acic-20240331假的Q12024000140152112 月 31 日198,750200,95114,12116,118——1,000,0001,000,000————0.00010.0001100,000,000100,000,00048,011,54846,989,08947,799,46546,777,006212,000212,0835351——6597————P3Y0MP0Y0MP3Y3MP0Y3MP10Y0M0DP1Y8MP1Y5MP7Y10MP7Y6MP7Y3MP7Y3MP6Y0Mxbrli: 股票iso421:USDiso421:USDxbrli: 股票acic: 子公司xbrli: pureacic: 安全UTR: Rateacic: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
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表單 10-Q
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☑ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024 年 3 月 31 日
或者
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從 ________ 到 ________ 的過渡時期
委員會檔案編號 001-35761
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美國海岸保險公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華 | | 75-3241967 | |
| (州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (國税局僱主識別號) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 南第二大道 800 號 | | 33701 | |
| 聖彼得堡, | 佛羅裏達 | | |
| (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
727-633-0851
(註冊人的電話號碼,包括區號)
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.0001美元 | ACIC | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用勾號指明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☑沒有☐
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☑沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☐ | 加速過濾器 | ☑ | 新興成長型公司 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☑ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 £
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有R
截至 2024 年 5 月 3 日, 47,828,491普通股已流通,面值每股0.0001美元。
| | | | | | | | |
第一部分財務信息 | |
| 第 1 項。財務報表 | 4 |
| 簡明合併資產負債表(未經審計) | 4 |
| 簡明綜合收益表(未經審計) | 5 |
| 簡明合併股東權益(赤字)表(未經審計) | 6 |
| 簡明合併現金流量表(未經審計) | 7 |
| 未經審計的簡明合併財務報表附註 | 8 |
| 第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 34 |
| 第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 50 |
| 第 4 項。控制和程序 | 50 |
第二部分。其他信息 | |
| 第 1 項。法律訴訟 | 51 |
| 第 1A 項。風險因素 | 52 |
| 第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 53 |
| 第 3 項。優先證券違約 | 53 |
| 第 4 項。礦山安全披露 | 53 |
| 第 5 項。其他信息 | 53 |
| 第 6 項。展品 | 53 |
簽名 | 54 |
在這份10-Q表季度報告(10-Q表)中,我們在所有表格中以千為單位列報金額,但股票金額、每股金額、保單數量或更具體的語言或背景表明不同的列報方式除外。在本表10-Q的敍述部分中,我們顯示了四捨五入到最接近的千位的完整值。
前瞻性陳述
本10-Q表格包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述包括關於收入的預期增長、總書面保費、每股收益、保險單的估計未付損失、投資回報、多元化以及對我們的流動性、實現投資目標的能力、管理和緩解投資市場風險的能力以及我們繼續作為持續經營企業的能力的預期的陳述。在不限制上述內容的概括性的前提下,諸如 “可能”、“將”、“期望”、“努力”、“項目”、“相信”、“計劃”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”、“估計” 或 “繼續” 等詞語或其負面變化或類似術語旨在識別前瞻性陳述。這些陳述基於當前對我們運營的行業和市場的預期、估計和預測以及管理層的信念和假設。前瞻性陳述不能保證未來的業績,涉及某些已知和未知的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致實際結果與此類陳述所表達或暗示的結果存在重大差異。風險和不確定性包括但不限於:
•我們遭受災難性事件和惡劣天氣條件的影響;
•佛羅裏達州和紐約州以及我們開展業務的州的監管、經濟和天氣狀況;
•我們培養和維持代理關係的能力,尤其是我們與amriSC, LLC(AMriSC)的關係;
•發生的實際索賠可能超過我們的索賠損失準備金;
•各政府機構收取的攤款;
•我們對財務報告實施和維持適當內部控制的能力,包括我們糾正財務報告內部控制中任何現有重大缺陷和採取任何此類補救措施的時機的能力,以及我們對財務報告和披露控制和程序重建有效內部控制的能力;
•我們維護信息技術和數據安全系統以及外包關係的能力;
•我們對主要供應商關係的依賴,以及我們的供應商保護客户、索賠人或員工的個人身份信息的能力;
•我們吸引和保留高級管理層服務的能力;
•與我們的合併、處置和其他戰略交易相關的風險和不確定性;
•與我們與第三方共享所有權或管理權的投資相關的風險;
•我們產生足夠的現金來償還所有債務並遵守與我們的債務相關的契約和其他要求的能力;
•我們維持市場份額的能力;
•我們運營所在州存在的監管環境的變化;
•影響保險業的新聯邦或州法規的影響;
•再保險的成本、可行性和可用性;
•我們向我們的再保險人或其他人收取我們的再保險索賠的能力;
•對投資收入和我們投資組合的構成以及相關市場風險的依賴;
•由於財產和意外傷害保險和再保險行業的歷史週期性質,我們產品的定價和條款可能會下降;
•針對我們的未決訴訟的結果,包括任何和解的條款;
•下調我們的財務實力或穩定性評級;
•我們或我們的主要股東未來交易大量普通股對我們股價的影響;
•我們符合繼續在納斯達克上市的標準的能力;
•我們未來支付股息的能力,這可能會受到我們控股公司結構的限制;
•我們的子公司未來支付股息的能力,這可能會影響我們的流動性和我們履行義務的能力;
•由於我們擁有普通股的實質性所有權,R. Daniel Peed及其關聯公司能夠對我們施加重大控制,但受某些限制性契約的約束,這些條款可能會限制我們尋求某些機會的能力;
•R. Daniel Peed 及其關聯公司的交易對我們普通股價格的影響;
•我們的章程文件中可能使其他人更難控制我們的條款;以及
•標題為 “” 的部分中描述的其他風險和不確定性風險因素“在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中,以及本10-Q表第二部分第1A項中。
我們提醒您不要依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅在發表之日有效。除非適用法律可能要求,否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述以反映新信息、意外事件的發生或其他情況。
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
簡明合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日 2024 | | 2023年12月31日 |
資產 | | | | |
按公允價值計算的投資: | | | | |
固定到期日,可供出售(攤銷成本為美元)198,750和 $200,951,分別是) | | $ | 178,316 | | | $ | 180,703 | |
股權證券 | | 6,214 | | | — | |
其他投資(攤銷成本為美元)14,121和 $16,118,分別是) | | 14,217 | | | 16,487 | |
| | | | |
投資總額 | | $ | 198,747 | | | $ | 197,190 | |
現金和現金等價物 | | 285,400 | | | 153,762 | |
受限制的現金 | | 20,309 | | | 18,070 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 305,709 | | | $ | 171,832 | |
應計投資收益 | | 2,534 | | | 2,104 | |
財產和設備,淨額 | | 10,351 | | | 3,658 | |
應收保費,淨額(信用補貼為美元)53和 $51,分別是) | | 53,990 | | | 47,274 | |
可收回已付和未付損失的再保險,淨額(信用補貼為美元)65和 $97,分別是) | | 257,090 | | | 341,102 | |
割讓未賺的保費 | | 137,760 | | | 159,147 | |
善意 | | 59,476 | | | 59,476 | |
遞延保單收購成本,淨額 | | 27,290 | | | 25,041 | |
無形資產,淨額 | | 8,511 | | | 9,323 | |
其他資產 | | 15,853 | | | 36,141 | |
持有待處置的資產 | | — | | | 8,095 | |
總資產 | | $ | 1,077,311 | | | $ | 1,060,383 | |
負債和股東權益 | | | | |
負債: | | | | |
未付損失和損失調整費用 | | $ | 279,556 | | | $ | 370,221 | |
未賺取的保費 | | 321,693 | | | 293,057 | |
按保費支付再保險 | | 38,387 | | | 317 | |
未付的款項 | | 1,971 | | | 2,116 | |
應付賬款和應計費用 | | 81,725 | | | 75,284 | |
經營租賃責任 | | 105 | | | 776 | |
其他負債 | | 1,111 | | | 1,159 | |
應付票據,淨額 | | 148,771 | | | 148,688 | |
持有待處置的負債 | | — | | | — | |
負債總額 | | $ | 873,319 | | | $ | 891,618 | |
承付款項和或有開支(注12) | | | | |
股東權益: | | | | |
優先股,面值0.0001美元;已授權1,000,000股;未發行或流通 | | $ | — | | | $ | — | |
普通股,面值0.0001美元;已授權1億股; 48,011,548和 46,989,089分別發行; 47,799,465和 46,777,006分別是傑出的 | | 5 | | | 5 | |
額外的實收資本 | | 435,543 | | | 423,717 | |
國庫股票,按成本計算:212,083股 | | (431) | | | (431) | |
累計其他綜合虧損 | | (17,335) | | | (17,137) | |
留存收益(赤字) | | (213,790) | | | (237,389) | |
| | | | |
| | | | |
股東權益總額 | | $ | 203,992 | | | $ | 168,765 | |
負債總額和股東權益 | | $ | 1,077,311 | | | $ | 1,060,383 | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
簡明綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月已結束 |
| | | | 3月31日 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | | | | | $ | 197,458 | | | $ | 187,123 | |
未賺保費總額的變化 | | | | | | (28,636) | | | (42,647) | |
賺取的總保費 | | | | | | 168,822 | | | 144,476 | |
賺取的割讓的保費 | | | | | | (100,092) | | | (57,152) | |
淨賺取的保費 | | | | | | 68,730 | | | 87,324 | |
淨投資收益 | | | | | | 4,508 | | | 2,589 | |
已實現的淨投資虧損 | | | | | | — | | | (83) | |
股票證券的未實現淨收益(虧損) | | | | | | (50) | | | 474 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | 16 | | | 16 | |
總收入 | | | | | | 73,204 | | | 90,320 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | | | | | 15,906 | | | 16,412 | |
保單購置成本 | | | | | | 11,793 | | | 26,972 | |
運營費用 | | | | | | 2,809 | | | 2,168 | |
一般和管理費用 | | | | | | 9,573 | | | 8,793 | |
利息支出 | | | | | | 2,719 | | | 2,719 | |
支出總額 | | | | | | 42,800 | | | 57,064 | |
扣除其他收入之前的收入 | | | | | | 30,404 | | | 33,256 | |
其他收入 | | | | | | 810 | | | 588 | |
所得税前收入 | | | | | | 31,214 | | | 33,844 | |
所得税準備金 | | | | | | 7,615 | | | 3,477 | |
來自持續經營業務的收入,扣除税款 | | | | | | $ | 23,599 | | | $ | 30,367 | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | | | | | — | | | 236,913 | |
淨收入 | | | | | | $ | 23,599 | | | $ | 267,280 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
投資未實現淨收益(虧損)的變化 | | | | | | (198) | | | 4,231 | |
已實現投資損失淨額的重新分類調整 | | | | | | — | | | 83 | |
| | | | | | | | |
與其他綜合收益(虧損)項目相關的所得税優惠 | | | | | | — | | | — | |
綜合收入總額 | | | | | | $ | 23,401 | | | $ | 271,594 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | 47,323,356 | | | 43,124,825 | |
稀釋 | | | | | | 48,969,550 | | | 43,574,840 | |
| | | | | | | | |
ACIC普通股股東每股可獲得的收益 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | | | |
持續運營 | | | | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.70 | |
已終止的業務 | | | | | | — | | | 5.49 | |
總計 | | | | | | $ | 0.50 | | | $ | 6.19 | |
稀釋 | | | | | | | | |
持續運營 | | | | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.70 | |
已終止的業務 | | | | | | — | | | 5.44 | |
總計 | | | | | | $ | 0.48 | | | $ | 6.14 | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
截至三個月的簡明合併股東權益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損 | | 留存收益(赤字) | | 總計 股東權益(赤字) | | | | |
| 股票數量 | | 美元 | | | | | | |
| | | | | | |
2022年12月31日 | 43,280,173 | | | $ | 4 | | | $ | 395,631 | | | $ | (431) | | | $ | (30,947) | | | $ | (546,296) | | | $ | (182,039) | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 267,280 | | | 267,280 | | | | | |
其他綜合收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,314 | | | — | | | 4,314 | | | | | |
已終止業務的分拆的影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,004 | | | (1,004) | | | — | | | | | |
股票補償 | (5,814) | | | — | | | 335 | | | — | | | — | | | — | | | 335 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | 43,274,359 | | | $ | 4 | | | $ | 395,966 | | | $ | (431) | | | $ | (25,629) | | | $ | (280,020) | | | $ | 89,890 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 國庫股 | | 累計其他綜合虧損 | | 留存收益(赤字) | | 總計 股東權益 | | | | |
| 股票數量 | | 美元 | | | | | | | |
| | | | | | | |
2023年12月31日 | 46,777,006 | | | $ | 5 | | | $ | 423,717 | | | $ | (431) | | | $ | (17,137) | | | $ | (237,389) | | | $ | 168,765 | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,599 | | | 23,599 | | | | | |
其他綜合虧損,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | (198) | | | — | | | (198) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | 22,459 | | | — | | | 428 | | | — | | | — | | | — | | | 428 | | | | | |
普通股的發行 | 1,000,000 | | | — | | | 11,398 | | | — | | | — | | | — | | | 11,398 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | 47,799,465 | | | $ | 5 | | | $ | 435,543 | | | $ | (431) | | | $ | (17,335) | | | $ | (213,790) | | | $ | 203,992 | | | | | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
簡明合併現金流量表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
經營活動 | | | | |
淨收入 | | $ | 23,599 | | | $ | 267,280 | |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷 | | 2,168 | | | 2,155 | |
債券攤銷和增值 | | 200 | | | 160 | |
已實現的投資淨收益 | | — | | | (1,260) | |
股票證券的未實現淨虧損(收益) | | 50 | | | (2,554) | |
無法收回的保費準備金 | | (2) | | | 5 | |
為無法收回的再保險可收賬款準備金 | | 32 | | | 183 | |
| | | | |
遞延所得税,淨額 | | (260) | | | 15,767 | |
基於股票的薪酬 | | 428 | | | 335 | |
出售財產和設備的收益 | | — | | | (422) | |
固定資產處置 | | 129 | | | 524 | |
處置前子公司的收益 | | — | | | (238,440) | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
應計投資收益 | | (430) | | | 369 | |
應收保費 | | (6,714) | | | 15,178 | |
再保險可追回已付和未付損失 | | 83,980 | | | 289,946 | |
割讓未賺的保費 | | 21,387 | | | 72,064 | |
遞延保單收購成本,淨額 | | (2,249) | | | (875) | |
其他資產 | | 20,548 | | | (31,630) | |
| | | | |
未付損失和損失調整費用 | | (90,665) | | | (278,142) | |
未賺取的保費 | | 28,636 | | | (145,540) | |
按保費支付再保險 | | 38,070 | | | (13,376) | |
未付的款項 | | (145) | | | (68,493) | |
應付賬款和應計費用 | | 6,441 | | | 16,440 | |
經營租賃責任 | | (671) | | | (277) | |
其他負債 | | (48) | | | (3,561) | |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | | $ | 124,484 | | | $ | (104,164) | |
投資活動 | | | | |
以下產品的銷售、到期日和還款所得收益: | | | | |
固定到期日 | | 1,956 | | | 178,211 | |
股權證券 | | — | | | 24,163 | |
其他投資 | | 2,043 | | | 227 | |
購買: | | | | |
固定到期日 | | — | | | (7,439) | |
股權證券 | | (6,004) | | | (80) | |
| | | | |
出售財產和設備的收益 | | — | | | 464 | |
購置財產、設備和資本化軟件的成本 | | — | | | (154) | |
子公司剝離後的現金處置 | | — | | | (232,582) | |
用於投資活動的淨現金 | | $ | (2,005) | | | $ | (37,190) | |
籌資活動 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
發行普通股的收益 | | $ | 11,398 | | | $ | — | |
融資活動提供的淨現金 | | $ | 11,398 | | | $ | — | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加(減少),包括歸類為待處置資產的現金 | | 133,877 | | | (141,354) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 171,832 | | | 283,611 | |
期末現金、現金等價物和限制性資產 | | $ | 305,709 | | | $ | 142,257 | |
補充現金流信息 | | | | |
已付利息 | | $ | — | | | $ | — | |
已繳所得税(已退還) | | $ | (7,170) | | | $ | 5,325 | |
見隨附的未經審計的簡明合併財務報表附註。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
1) 組織、合併和列報
(a)商業
美國海岸保險公司(在本文件中稱為我們、我們的、我們的、公司或ACIC)是一家財產和意外傷害保險控股公司,使用代理人網絡來採購、撰寫和提供住宅、商業和個人財產和意外傷害保險單 二全資保險子公司。2023 年 7 月 10 日,我們將公司名稱從聯合保險控股公司更改為美國海岸保險公司。我們的兩家保險子公司是因特伯勒保險公司(IIC),於2016年4月29日通過收購收購;以及美國海岸保險公司(AMCoastal),於2017年4月3日通過合併收購。
我們的其他子公司包括管理總代理聯合保險管理有限責任公司(UIM);為我們的保險公司提供理賠服務的Skyway Claims Services, LLC(SCS);合併各自保險公司的控股公司子公司AmCo Holding Company, LLC(AMCo);為超額和盈餘保單組合提供再保險的BlueLine Cayman Holdings(BlueLine);提供部分超額和盈餘保單投資組合的UPC Re 我們的保險子公司在需要時購買的再保險保障;Skyway 再保險服務有限責任公司,該公司為我們的保險公司提供再保險經紀服務;為我們的保險公司提供索賠訴訟服務的Skyway Legal Services, LLC(SLS);以及為我們的保險公司提供技術和分銷服務的管理總代理Skyway Underwriters, LLC。
我們的主要產品是商業和房主住宅財產保險。我們目前在佛羅裏達州提供商業住宅保險,在紐約提供個人住宅保險。我們的業務分為兩個應申報部門,即商業住宅財產和意外傷害保險(商業保險)和個人住宅財產和意外傷害保險(個人保險)。我們的首席運營決策者是我們的總裁,他負責做出分配資源的決策,評估兩個細分市場層面以及公司層面的業績。
2023年2月27日,我們的前保險子公司聯合財產和意外傷害保險公司(UPC)被佛羅裏達州金融服務部(DFS)接管,後者剝奪了我們對UPC的所有權。中討論了導致破產管理的事件和該子公司的業績(現已包含在已終止的業務中) 注意事項 3下面。
(b)整合和演示
我們根據美國公認會計原則 (GAAP) 編制未經審計的簡明合併中期財務報表。我們縮減或省略了某些信息和腳註披露,這些信息和腳註披露通常包含在根據公認會計原則列報的年度合併財務報表中。管理層認為,隨附的未經審計的簡明合併財務報表反映了公允列報過渡期所需的所有調整,包括正常的經常性項目。我們將所有子公司納入合併財務報表,從而消除了合併期間的公司間餘額和交易。如所述 注意事項 3、我們以前的子公司UPC以及與支持UPC開展的業務直接相關的活動符合已終止業務的資格。我們未經審計的簡明合併中期財務報表和腳註應與截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的合併財務報表和腳註一起閲讀。
在編制未經審計的簡明合併財務報表時,我們做出的估算和假設會影響截至未經審計的簡明合併財務報表之日報告的資產負債金額和或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。因此,實際結果可能不同於這些估計。需要我們廣泛使用估算值的申報金額包括我們的未付損失準備金和虧損調整費用、投資和商譽。除了未經審計的簡明合併資產負債表和未經審計的簡明綜合收益表中的標題外,我們通常使用虧損一詞來統指虧損和虧損調整費用。
截至本文報告的過渡期結束時,我們的經營業績和現金流不一定代表我們在今年剩餘時間或未來任何其他時期的業績。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
2) 重要的會計政策
(a) 重要會計政策的變更
正如我們在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中報告的那樣,我們的重要會計政策沒有變化。
(b) 待核算公告
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號《分部報告(主題280)對應申報細分市場披露的改進》。此更新要求披露重要的分部支出,這些支出是實體細分市場損益衡量標準的一部分,並定期提供給首席運營決策者。此外,它還對其他與細分市場相關的披露進行了補充或澄清,例如澄清ASC 280中的披露要求是擁有單一可報告分部的實體所必需的,實體可以披露多項分部損益衡量標準。亞利桑那州立大學2023-07對2023年12月15日之後開始的財政年度和2024年12月15日之後開始的過渡期有效,允許提前採用。我們不打算選擇提前採用,正在評估採用這一新會計準則對我們的合併財務報表和相關披露的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號《所得税(主題740)改進所得税披露》。本更新修訂了編纂法,以提高所得税披露的透明度和決策實用性。該亞利桑那州立大學要求進一步分解實體的法定税率和有效税率與已繳所得税之間的對賬,這兩者都是當前 GAAP 要求的披露。修正案要求 (1) 税率對賬中的信息類別一致,進一步分列;(2) 按司法管轄區分繳納的所得税,從而提高了所得税披露的透明度。亞利桑那州立大學 2023-09 年在 2024 年 12 月 15 日之後開始的年度內有效,允許提前採用。我們不打算選擇提前採用,正在評估採用這一新會計準則對我們的合併財務報表和相關披露的影響。
3) 已停止的業務
2022 年 8 月 25 日,我們宣佈我們的前子公司 UPC 已在佛羅裏達州、路易斯安那州和德克薩斯州提交撤軍計劃,並打算在紐約州提交撤軍計劃。在這些州,所有已提交的計劃都包含不續訂的個人專線保單。此外,我們宣佈,保險評級機構Demotech已通知UPC,它打算撤回UPC的金融穩定評級。2022年12月5日,FLOIR發佈了第303643-22-CO號同意令,規定對UPC的決勝計劃(“同意令”)進行行政監督和批准。同意令正式批准了UPC的決勝計劃(“計劃”),以促進有償付能力有序地結束其事務。2023 年 2 月 10 日,我們宣佈,由於颶風伊恩的損失耗盡了 UPC 的再保險範圍,UPC 不太可能出現有償付能力的決勝。2023 年 2 月 27 日,UPC 被置於 DFS 的破產管理階段,後者剝離了我們對 UPC 的所有權。
2023年第一季度,UPC的資產和負債被剝離。此外,我們的實體SCS、SLS和UIM提供的與支持UPC開展的業務直接相關的活動也包括在內。截至2023年12月31日,資產負債表的剩餘資產列報為待處置資產,UPC的業績和與支持UPC開展的業務直接相關的活動列報為所有列報期間的已終止業務。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中已終止業務的業績如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已停止運營的結果 | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | | | | | $ | — | | | $ | (120,608) | |
未賺保費總額的變化 | | | | | | — | | | 198,154 | |
賺取的總保費 | | | | | | — | | | 77,546 | |
賺取的割讓的保費 | | | | | | — | | | (48,203) | |
淨賺取的保費 | | | | | | — | | | 29,343 | |
淨投資收益 | | | | | | — | | | 2,182 | |
已實現的淨投資收益 | | | | | | — | | | 1,343 | |
股票證券的未實現淨收益 | | | | | | — | | | 2,080 | |
其他收入 | | | | | | — | | | 2,717 | |
總收入 | | | | | | — | | | 37,665 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | | | | | — | | | 35,226 | |
保單購置成本 | | | | | | — | | | (1,352) | |
運營費用 | | | | | | — | | | 3,996 | |
一般和管理費用 | | | | | | — | | | 1,284 | |
利息支出 | | | | | | — | | | 22 | |
支出總額 | | | | | | — | | | 39,176 | |
扣除其他收入前的虧損 | | | | | | — | | | (1,511) | |
其他收入 | | | | | | — | | | — | |
所得税前虧損 | | | | | | — | | | (1,511) | |
所得税準備金(福利) | | | | | | — | | | 16 | |
已終止業務的虧損,扣除税款 | | | | | | $ | — | | | $ | (1,527) | |
截至2023年2月28日,該公司完成了對其前子公司UPC的處置。此次剝離帶來了美元的收益238,440,000在截至 2023 年 3 月 31 日的三個月中。這一收益是由剝離前UPC的負資產頭寸推動的。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
截至轉讓之日因交易而轉移的主要資產和負債類別列示如下。
| | | | | | | | | | |
已處置資產和負債的主要類別 | | | | |
| | 關閉 (1) | | |
資產 | | | | |
固定到期日,可供出售 | | $ | 1,380 | | | |
股權證券 | | 272 | | | |
其他投資 | | 12,882 | | | |
現金和現金等價物 | | 224,824 | | | |
受限制的現金 | | 7,758 | | | |
應計投資收益 | | 875 | | | |
應收保費,淨額 | | 22,733 | | | |
已付和未付損失可追回的再保險,淨額 | | 548,929 | | | |
割讓未賺的保費 | | 75,262 | | | |
遞延保單收購成本,淨額 | | (89) | | | |
其他資產 | | 51,625 | | | |
總資產 | | $ | 946,451 | | | |
| | | | |
負債 | | | | |
未付損失和損失調整費用 | | $ | 920,431 | | | |
未賺取的保費 | | 98,655 | | | |
按保費支付再保險 | | 12,612 | | | |
未付的款項 | | 144,238 | | | |
應付賬款和應計費用 | | 1,361 | | | |
其他負債 | | 3,476 | | | |
應付票據,淨額 | | 4,118 | | | |
負債總額 | | $ | 1,184,891 | | | |
(1)公司於2023年2月27日剝離了其所有權,也就是DFS被任命為該實體的接管人的日期。
在2024年第一季度,由於情況的變化,公司對其資本化軟件進行了評估,該軟件先前被歸類為截至2023年12月31日待處置。評估的結果是,確定該公司對該軟件的用例已經發生了變化。公司根據公認會計準則對本腳註中列報的本期資產和相關攤銷費用進行了重新分類,因此資本化軟件的攤銷費用預計將計入持續經營業務。美元的財產和設備8,095,000在本季度攤銷之前,2023年12月31日的股票也被重新歸類為2024年3月31日。
由於上述2024年第一季度的重新分類,截至2024年3月31日,公司沒有資產或負債可供處置。截至2023年12月31日,持有待處置的資產包括總額為美元的財產和設備8,095,000。截至2023年12月31日,沒有待處置的負債。此外,在截至2024年3月31日的三個月中,除了上述與資本化軟件相關的項目外,沒有非現金交易。在截至2023年3月31日的三個月中,歸因於已終止業務的攤銷總額為美元252,000.
4) 細分報告
商業航線業務
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
我們的商業保險業務主要通過我們的子公司AmCoastal為佛羅裏達州的住宅公寓協會和公寓提供商業多風險財產保險。我們為投保人提供因火災、風、冰雹、水、盜竊和故意破壞等承保損失原因造成的建築物、庫存或設備損失或損壞的保險。
我們所有的商業專線業務均由外部管理總承銷商AMriSC管理。這包括處理與我們的商業業務相關的承保、索賠處理和保費收取。作為回報,AMriSC通過每月管理費進行報銷。
個人專線業務
我們的個人專線業務通過我們的子公司IIC為標準的單户房屋所有者、租户和公寓單元所有者提供結構、內容和責任保險。紐約提供個人住宅產品。我們為投保人提供保險,包括因火災、風、冰雹、水、盜竊和故意破壞等承保範圍內的損失原因造成的住宅、獨立建築物或設備損失或損壞。
請注意,在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們運營部門的會計和交易有以下相似之處:
•這兩個運營部門都遵循我們在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中報告的會計政策;
•在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,除折舊和攤銷外,這兩個運營部門都經歷了重大的非現金交易。
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中每個應申報分部的損益信息。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三個月 |
| | 商用 | | 個人 (1) | | 調整 | | 合併 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 184,601 | | | $ | 12,857 | | | $ | — | | | $ | 197,458 | |
未賺保費總額的變化 | | (24,331) | | | (4,305) | | | — | | | (28,636) | |
賺取的總保費 | | 160,270 | | | 8,552 | | | — | | | 168,822 | |
賺取的割讓的保費 | | (97,639) | | | (2,453) | | | — | | | (100,092) | |
淨賺取的保費 | | 62,631 | | | 6,099 | | | — | | | 68,730 | |
淨投資收益 | | 3,468 | | | 772 | | | 268 | | | 4,508 | |
已實現的淨投資虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | |
股票證券的未實現淨虧損 | | (50) | | | — | | | — | | | (50) | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
總收入 | | 66,049 | | | 6,887 | | | 268 | | | 73,204 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 11,553 | | | 4,353 | | | — | | | 15,906 | |
保單購置成本 | | 12,181 | | | (388) | | | — | | | 11,793 | |
運營費用 | | 2,187 | | | 536 | | | 86 | | | 2,809 | |
一般和管理費用 | | 7,333 | | | 2,090 | | | 150 | | | 9,573 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 2,719 | | | 2,719 | |
支出總額 | | 33,254 | | | 6,591 | | | 2,955 | | | 42,800 | |
扣除其他收入前的收入(虧損) | | 32,795 | | | 296 | | | (2,687) | | | 30,404 | |
其他收入(虧損) | | — | | | 810 | | | — | | | 810 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 32,795 | | | $ | 1,106 | | | (2,687) | | | 31,214 | |
所得税準備金 | | | | | | 7,615 | | | 7,615 | |
淨收益(虧損) | | | | | | $ | (10,302) | | | $ | 23,599 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨虧損率 (2) (3) | | 18.4 | % | | 71.4 | % | | | | 23.1 | % |
支出比率 (2) (4) | | 34.6 | % | | 36.7 | % | | | | 35.2 | % |
合併比率 (2) (5) | | 53.0 | % | | 108.1 | % | | | | 58.3 | % |
(1)我們的個人理財損益表還包括與保險公司以外的子公司相關的金額。我們之所以將這些項目包括在內,是因為這些子公司直接支持我們的個人專線業務。
(2) 由於這些是計算出的比率,因此將比率相加得出的值與合併比率的值不同。要計算合併比率,請參閲下面的相應腳註。
(3) 淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用。
(4) 支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這些組成部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(5) 合併比率是虧損率、淨額和支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的三個月 |
| | 商用 | | 個人 (1) | | 調整 | | 合併 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | $ | 176,641 | | | $ | 10,482 | | | $ | — | | | $ | 187,123 | |
未賺保費總額的變化 | | (44,607) | | | 1,960 | | | — | | | (42,647) | |
賺取的總保費 | | 132,034 | | | 12,442 | | | — | | | 144,476 | |
賺取的割讓的保費 | | (53,374) | | | (3,778) | | | — | | | (57,152) | |
淨賺取的保費 | | 78,660 | | | 8,664 | | | — | | | 87,324 | |
淨投資收益 | | 1,786 | | | 782 | | | 21 | | | 2,589 | |
已實現的淨投資虧損 | | (83) | | | — | | | — | | | (83) | |
股票證券的未實現淨虧損 | | 473 | | | — | | | 1 | | | 474 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
總收入 | | 80,836 | | | 9,462 | | | 22 | | | 90,320 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | 13,901 | | | 2,511 | | | — | | | 16,412 | |
保單購置成本 | | 25,166 | | | 1,806 | | | — | | | 26,972 | |
運營費用 | | 96 | | | 1,948 | | | 124 | | | 2,168 | |
一般和管理費用 | | 2,754 | | | 5,907 | | | 132 | | | 8,793 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 2,719 | | | 2,719 | |
支出總額 | | 41,917 | | | 12,172 | | | 2,975 | | | 57,064 | |
扣除其他收入前的收入(虧損) | | 38,919 | | | (2,710) | | | (2,953) | | | 33,256 | |
其他收入 | | — | | | 803 | | | (215) | | | 588 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 38,919 | | | $ | (1,907) | | | (3,168) | | | 33,844 | |
所得税準備金 | | | | | | 3,477 | | | 3,477 | |
淨收益(虧損) | | | | | | $ | (6,645) | | | $ | 30,367 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨虧損率 (2) (3) | | 17.7 | % | | 29.0 | % | | | | 18.9 | % |
支出比率 (2) (4) | | 35.6 | % | | 111.5 | % | | | | 43.4 | % |
合併比率 (2) (5) | | 53.3 | % | | 140.5 | % | | | | 62.3 | % |
(1)我們的個人理財損益表還包括與保險公司以外的子公司相關的金額。我們之所以將這些項目包括在內,是因為這些子公司直接支持我們的個人專線業務。
(2) 由於這些是計算出的比率,因此將比率相加得出的值與合併比率的值不同。要計算合併比率,請參閲下面的相應腳註。
(3) 淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用.
(4) 支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這些組成部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(5) 合併比率是虧損率、淨額和支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
與我們的商業航線運營部門相關的折舊和攤銷總額為美元812,000和 $812,000在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為期三個月。
與我們的個人專線運營部門相關的折舊和攤銷總額為美元1,273,000和 $1,007,000在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為期三個月。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年12月31日的分部資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前按細分市場劃分的資產 | | | | | | |
| | 商用 | | 個人 | | 調整 | | 總計 |
2024年3月31日 | | $ | 903,446 | | | $ | 103,947 | | | $ | 69,918 | | | $ | 1,077,311 | |
2023年12月31日 | | 896,159 | | | 85,099 | | | 71,030 | | | 1,052,288 | |
5) 投資
下表按主要投資類別詳細列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的固定到期可供出售證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本或調整後/攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
2024年3月31日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 27,494 | | | $ | — | | | $ | 198 | | | $ | 27,296 | |
外國政府 | — | | | — | | | — | | | — | |
州、市和政治分區 | 25,806 | | | — | | | 2,529 | | | 23,277 | |
公用事業 | 5,632 | | | — | | | 504 | | | 5,128 | |
公司證券 | 70,027 | | | 8 | | | 8,562 | | | 61,473 | |
抵押貸款支持證券 | 52,627 | | | — | | | 7,187 | | | 45,440 | |
資產支持證券 | 17,164 | | | 3 | | | 1,465 | | | 15,702 | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | $ | 198,750 | | | $ | 11 | | | $ | 20,445 | | | $ | 178,316 | |
| | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 27,489 | | | $ | 11 | | | $ | 68 | | | $ | 27,432 | |
| | | | | | | |
州、市和政治分區 | 26,336 | | | 9 | | | 2,480 | | | 23,865 | |
公用事業 | 5,645 | | | — | | | 511 | | | 5,134 | |
公司證券 | 70,197 | | | 20 | | | 8,368 | | | 61,849 | |
抵押貸款支持證券 | 53,619 | | | — | | | 7,309 | | | 46,310 | |
資產支持證券 | 17,665 | | | 9 | | | 1,561 | | | 16,113 | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | $ | 200,951 | | | $ | 49 | | | $ | 20,297 | | | $ | 180,703 | |
股票證券彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 | | 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 |
| | | | | | | | |
共同基金 | | $ | 6,214 | | | 100.0 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
當公司出售投資時,公司通過將銷售價格(公允價值)與出售證券的成本或調整後/攤銷成本進行比較來計算出售所實現的收益或虧損。我們使用特定識別方法確定出售證券的成本或調整後/攤銷成本。 下表分別詳細列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中按主要投資類別分列的已實現收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 收益 (損失) | | 出售時的公允價值(1) | | 收益 (損失) | | 出售時的公允價值(1) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至3月31日的三個月 | | | | | | | |
固定到期日 | $ | — | | | $ | 1,957 | | | $ | 4 | | | $ | 5,292 | |
| | | | | | | |
短期投資 | — | | | — | | | — | | | 126 | |
其他投資 | — | | | 2,000 | | | — | | | — | |
已實現收益總額 | — | | | 3,957 | | | 4 | | | 5,418 | |
固定到期日 | — | | | — | | | (87) | | | (41) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已實現虧損總額 | — | | | — | | | (87) | | | (41) | |
已實現的淨投資收益(虧損) | $ | — | | | $ | 3,957 | | | $ | (83) | | | $ | 5,377 | |
(1) 出售時的公允價值包括到期日和按面值執行的付款。
下表按合同到期期限彙總了我們截至2024年3月31日的固定到期日。實際結果可能有所不同,因為發行人可能有權在債務的合同到期之前贖回或預付債務,有或沒有罰款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 成本或攤銷成本 | | 佔總數的百分比 | | 公允價值 | | 佔總數的百分比 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 12,395 | | | 6.2 | % | | $ | 12,284 | | | 6.9 | % |
一年到五年後到期 | 62,890 | | | 31.6 | | | 59,194 | | | 33.2 | |
五年到十年後到期 | 51,157 | | | 25.7 | | | 43,629 | | | 24.5 | |
十年後到期 | 2,517 | | | 1.3 | | | 2,067 | | | 1.2 | |
資產和抵押貸款支持證券 | 69,791 | | | 35.2 | | | 61,142 | | | 34.2 | |
總計 | $ | 198,750 | | | 100.0 | % | | $ | 178,316 | | | 100.0 | % |
下表彙總了我們按主要投資類別劃分的淨投資收益:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
固定到期日 | | | | | $ | 1,281 | | | $ | 1,272 | |
股權證券 | | | | | 13 | | | 81 | |
現金和現金等價物 | | | | | 3,122 | | | 1,304 | |
其他投資 | | | | | 155 | | | 6 | |
| | | | | | | |
投資收益 | | | | | 4,571 | | | 2,663 | |
投資費用 | | | | | (63) | | | (74) | |
淨投資收益 | | | | | $ | 4,508 | | | $ | 2,589 | |
投資組合監控
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
我們有一個季度投資組合監控流程,用於識別和評估每種固定收益證券,其賬面價值可能因信用損失而受到損害。對於每隻處於未實現虧損狀況的固定收益證券,如果我們確定打算出售該證券,或者出於流動性需求、合同或監管要求等原因,我們很有可能在收回成本或攤銷成本基礎之前出售證券,則該證券公允價值的全部下降將記錄在收益中。
如果我們的管理層決定不出售固定收益證券,並且很可能不要求我們在收回攤餘成本基礎之前出售固定收益證券,我們將評估公允價值的下降是否是由信貸損失或其他因素造成的。這通常由評級機構分配的證券評級的變化以及與證券或行業特別相關的任何不利條件等因素來表示。如果評估表明可能存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流的現值與證券的攤銷成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流的現值小於攤銷成本基礎,則存在信用損失,信貸損失備抵將計入收益。信用損失僅限於證券的攤銷成本基礎與其公允價值之間的差額。任何未通過信貸損失備抵記錄的額外減值均在其他綜合虧損中確認。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們確定下表中顯示的處於未實現虧損狀況的固定收益證券的公允價值下降均未反映在信用損失中。因此,截至2024年3月31日,沒有記錄任何信用損失補貼。我們的債務證券投資的發行人繼續及時支付利息。在收回攤銷成本基礎之前,我們不打算出售,也不太可能被要求出售債務證券。股票證券按公允價值報告,在股票投資估值中確認公允價值的變化。
下表顯示了按投資類別分列的未實現投資損失的賬齡情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於十二個月 | | 十二個月或更長時間 |
| 證券數量(1) | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 證券數量(1) | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | 14 | | | $ | 131 | | | $ | 25,867 | | | 2 | | | $ | 67 | | | $ | 1,428 | |
| | | | | | | | | | | |
州、市和政治分區 | 5 | | | 39 | | | 2,508 | | | 44 | | | 2,490 | | | 20,519 | |
公用事業 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 504 | | | 5,128 | |
公司證券 | 1 | | | 2 | | | 598 | | | 136 | | | 8,560 | | | 60,311 | |
抵押貸款支持證券 | 2 | | | 29 | | | 783 | | | 114 | | | 7,158 | | | 43,756 | |
資產支持證券 | 3 | | | 12 | | | 1,136 | | | 43 | | | 1,453 | | | 13,844 | |
| | | | | | | | | | | |
固定到期日總額 | 25 | | | $ | 213 | | | $ | 30,892 | | | 351 | | | $ | 20,232 | | | $ | 144,986 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | 9 | | | $ | 14 | | | $ | 19,943 | | | 2 | | | $ | 54 | | | $ | 1,430 | |
| | | | | | | | | | | |
州、市和政治分區 | 4 | | | 12 | | | 2,052 | | | 44 | | | 2,468 | | | 20,571 | |
公用事業 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 511 | | | 5,134 | |
公司證券 | 3 | | | 27 | | | 1,255 | | | 133 | | | 8,341 | | | 59,419 | |
抵押貸款支持證券 | 2 | | | 14 | | | 807 | | | 117 | | | 7,295 | | | 45,502 | |
資產支持證券 | 4 | | | 6 | | | 1,354 | | | 43 | | | 1,555 | | | 14,074 | |
| | | | | | | | | | | |
固定到期日總額 | 22 | | | $ | 73 | | | $ | 25,411 | | | 351 | | | $ | 20,224 | | | $ | 146,130 | |
(1)該金額代表離散證券的實際數量,而不是這些證券的股票或單位數量。這些數字不是以千為單位表示的。
公允價值計量
公允價值的定義是,在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的價格。用於確定公允價值的輸入層次結構最大限度地利用了可觀察的輸入,並通過要求可觀測輸入來最大限度地減少不可觀察輸入的使用
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
可用時使用。根據估值技術輸入的可觀察性,在未經審計的簡明合併資產負債表中按公允價值記錄的資產和負債按公允價值層次結構進行分類,如下所示:
級別1:資產和負債,其價值基於我們可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
級別 2:價值基於以下內容的資產和負債:
(a) 活躍市場中類似資產或負債的報價;
(b) 非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價;或
(c) 估值模型,其投入在資產或負債的整個期限內均可直接或間接觀察。
第 3 級:其價值基於價格或估值技術的資產和負債,這些投入既不可觀察,又對整體公允價值計量具有重要意義。不可觀察的輸入反映了我們對市場參與者在估值資產和負債時將使用的假設的估計。
我們使用報告期最後一個工作日的收盤價來估算投資的公允價值,這些收盤價來自紐約證券交易所、納斯達克和紐約證券交易所美國證券交易所。對於在活躍市場上無法獲得報價的證券,我們使用第三方定價服務,該服務利用活躍市場的類似工具、基準利率、經紀人報價和其他相關輸入來估算那些沒有報價的證券的公允價值。我們對公允價值的估計反映了截至2024年3月31日和2023年12月31日營業結束時存在的利率環境。2024年3月31日之後的利率變化可能會影響我們投資的公允價值。
我們固定到期日的公允價值最初由第三方定價服務計算。估值服務提供商通常從多個來源獲取有關市場交易的數據和其他關鍵估值模型輸入,並通過使用專有模型,以單一公允價值的形式為要求提供公允價值的個人固定收益和其他證券提供估值信息。估值服務提供商使用的輸入包括但不限於最近完成的交易和可比證券交易的市場價格、利率收益率曲線、信用利差、流動性利差、貨幣匯率和其他適用的信息。信貸和流動性利差通常來自已完成的交易和可比證券的交易。估值服務提供商還使用專有的折扣現金流模型,這些模型在金融服務行業被廣泛接受,與其他市場參與者用來估值相同財務信息的模型類似。除其他外,估值模型考慮了截至衡量日期的市場可觀察到的信息,如上所述,以及被估值證券的特定屬性,包括期限、利率、信用評級、行業部門以及抵押品質量和其他發行或發行人的特定信息(如適用)。有效執行估值模型需要經驗豐富的專業判斷和經驗。
固定收益證券估計公允價值的任何變化都將影響我們記錄的未實現收益或虧損金額,這可能會改變我們截至2024年3月31日在未經審計的簡明合併資產負債表中記錄的投資和其他綜合虧損金額。
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年12月31日按水平定期計量的我們金融工具的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
2024年3月31日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 27,296 | | | $ | — | | | $ | 27,296 | | | $ | — | |
外國政府 | — | | | — | | | — | | | — | |
州、市和政治分區 | 23,277 | | | — | | | 23,277 | | | — | |
公用事業 | 5,128 | | | — | | | 5,128 | | | — | |
公司證券 | 61,473 | | | — | | | 61,473 | | | — | |
抵押貸款支持證券 | 45,440 | | | — | | | 45,440 | | | — | |
資產支持證券 | 15,702 | | | — | | | 15,702 | | | — | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | 178,316 | | | — | | | 178,316 | | | — | |
共同基金 | 6,214 | | | 6,214 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票證券總額 | 6,214 | | | 6,214 | | | — | | | — | |
其他投資 (1) | 14,037 | | | — | | | 14,037 | | | — | |
投資總額 | $ | 198,567 | | | $ | 6,214 | | | $ | 192,353 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | 27,432 | | | $ | — | | | $ | 27,432 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
州、市和政治分區 | 23,865 | | | — | | | 23,865 | | | — | |
公用事業 | 5,134 | | | — | | | 5,134 | | | — | |
公司證券 | 61,849 | | | — | | | 61,849 | | | — | |
抵押貸款支持證券 | 46,310 | | | — | | | 46,310 | | | — | |
資產支持證券 | 16,113 | | | — | | | 16,113 | | | — | |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | 180,703 | | | — | | | 180,703 | | | — | |
共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票證券總額 | — | | | — | | | — | | | — | |
其他投資 (1) | 14,004 | | | — | | | 14,004 | | | — | |
投資總額 | $ | 194,707 | | | $ | — | | | $ | 194,707 | | | $ | — | |
(1) 公允價值層次結構中包含的其他投資不包括這些有限合夥權益,這些權益是使用每股淨資產價值(或其等價物)實際權宜之計以估計的公允價值計量的。
某些金融資產和金融負債在非經常性基礎上按公允價值計量;也就是説,這些工具不是持續按公允價值計量的,而是在某些情況下(例如,有減值證據時)需要進行公允價值調整。截至2024年3月31日和2023年12月31日,沒有按非經常性計量的金融工具。
由於其短期性質,以下金融工具類別的賬面金額在2024年3月31日和2023年12月31日的公允價值接近其公允價值:現金和現金等價物、應計投資收益、應收保費、可收回再保費、應付再保費、其他資產和其他負債。由於利率和條款是可變的,我們的優先票據的賬面金額接近公允價值。
我們負責確定公允價值以及支持假設和方法。我們實施了流程和控制系統,旨在確保我們的資產和負債得到適當的估值。對於從第三方獲得的公允價值,我們的流程旨在為估值提供保證
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
方法和投入是適當的,應用前後一致,假設是合理的,符合確定公允價值的目標,公允價值得到準確記錄。
在每個季度末,我們確定是否需要在公允價值層次結構的層級之間轉移任何證券的公允價值,如果是,我們將在本季度末報告轉讓情況。在截至2024年3月31日的季度中,我們沒有在各級別之間轉移任何投資。
對於我們在活躍市場上沒有價格的美國政府證券、機構證券、州和市政府以及公司債券的投資,我們會從使用第三方估值服務的投資託管人那裏獲得公允價值。該估值服務使用幾種包含來自不同來源的輸入的矩陣定價方法來計算我們在月底對上述證券類型的投資的價格。估值服務用於對美國政府證券和各州和市的證券進行定價的模型納入了活躍做市商和交易商間經紀人的意見。為了對公司債券和機構證券進行定價,估值服務計算所有發行人的非看漲期權收益率利差,使用期權調整後的收益率利差來考慮任何提前贖回特徵,並將截至季度末下午3點(美國東部時間)的美國國債曲線的最終利差相加。由於估值服務在計算中使用的輸入不是活躍市場的報價,而是可觀察的輸入,因此它們代表二級投入。
其他投資
我們收購了有限合夥企業的投資,記錄在未經審計的簡明合併資產負債表的其他投資項目中,這些投資目前正利用每股淨資產價值(或其等值)實用權宜之計以估計的公允價值進行計量。
下表中顯示的信息截至2024年3月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值 | | 未實現收益 | | 未實現虧損 | | 公允價值 |
2024年3月31日 | | | | | | | | |
有限合夥投資 (1) | | $ | 62 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | 180 | |
| | | | | | | | |
短期投資 | | 14,059 | | | 2 | | | 24 | | | 14,037 | |
其他投資共計 | | $ | 14,121 | | | $ | 120 | | | $ | 24 | | | $ | 14,217 | |
(1)分配將由投資收益、營業收入、基金標的投資以及基金標的資產的清算產生。我們估計,這些基金的標的資產將在未來幾個月到五年內被清算。
限制性現金
我們需要將資產存放在各監管機構,以支持我們的保險業務。州監管機構的存款現金可用於結清保險負債。我們還在某些再保險交易中使用信託基金。
下表列出了受限資產的組成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
信託基金 | $ | 19,677 | | | $ | 17,439 | |
存款現金(監管存款) | 632 | | | 631 | |
限制性現金總額 | $ | 20,309 | | | $ | 18,070 | |
除了上述持有的存款現金外,我們還向監管機構存入了證券,這些證券在未經審計的簡明資產負債表的固定到期日或其他投資項目中列報,具體取決於它們是短期還是長期性的。 下表顯示了存放在監管機構的證券的賬面價值。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
存款投資資產(監管存款) | $ | 1,495 | | | $ | 1,495 | |
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
6) 每股收益 (EPS)
基本每股收益基於該期間已發行普通股的加權平均數,不包括任何攤薄後的普通股等價物。攤薄後的每股收益反映了未償還的限制性股票獎勵、限制性股票單位、績效股票單位和股票期權的潛在稀釋。 下表分別顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的基本每股收益和攤薄後每股收益的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | | |
歸屬於ACIC普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | 23,599 | | | $ | 267,280 | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加權平均已發行股數 | | | | | | 47,323,356 | | | 43,124,825 | |
稀釋性證券的影響 | | | | | | 1,646,194 | | | 450,015 | |
加權平均攤薄後股票 | | | | | | 48,969,550 | | | 43,574,840 | |
| | | | | | | | |
ACIC普通股股東每股可獲得的收益 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | $ | 0.50 | | | $ | 6.19 | |
稀釋 | | | | | | $ | 0.48 | | | $ | 6.14 | |
參見 注十七這些未經審計的簡明合併財務報表附註中,以獲取有關稀釋性證券的股票授予的更多信息。
7) 財產和設備,淨額
財產和設備,淨額包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
計算機硬件和軟件 | | $ | 15,873 | | | $ | 7,925 | |
辦公室傢俱和設備 | | 705 | | | 748 | |
租賃權改進 | | — | | | 311 | |
| | | | |
總計,按成本計算 | | 16,578 | | | 8,984 | |
減去:累計折舊和攤銷 | | (6,227) | | | (5,326) | |
財產和設備,淨額 | | $ | 10,351 | | | $ | 3,658 | |
財產和設備項下的折舊和攤銷費用為美元1,273,000在截至2024年3月31日的三個月中。在截至2024年3月31日的三個月中,我們將資本化軟件從已終止的業務轉移到持續經營業務,以適應公司在本年度對該系統的使用。請看看 注意事項 3以獲取更多細節。財產和設備項下的折舊和攤銷費用為美元1,008,000在截至 2023 年 3 月 31 日的三個月中。在截至2024年3月31日的三個月中,我們出售或處置了總額為美元的租賃地產改善項目311,000。這些改進的累計折舊總額為 $232,000處置時。我們處置了總計 $ 的計算機硬件和軟件147,000。這些系統的累計折舊總額為 $98,000處置時。此外, 我們處置了總計 $ 的辦公傢俱43,000。辦公傢俱的累計折舊總額為 $41,000處置時。在截至年底的年中 2023 年 12 月 31 日,我們出售或處置了總額為 $ 的租賃車輛1,069,000.
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
這些車輛的累計折舊總額為 $1,038,000處置時。我們通過處置 $ 實現了淨收益559,000。我們處置了總計 $ 的計算機硬件和軟件1,061,000。這些系統的累計折舊總額為 $379,000處置時。此外, 我們處置了總計 $ 的辦公傢俱749,000在此期間。處置時的累計折舊總額為美元702,000。我們在財產和設備項下的折舊和攤銷費用可以完全歸因於我們在這些時期的個人業務運營部門。這些收益(虧損)反映在未經審計的簡明綜合收益報表的 “其他收益” 中。
8) 商譽和無形資產
善意
商譽賬面金額為 2024 年 3 月 31 日而 2023 年 12 月 31 日為 $59,476,000.
在此期間,未確認商譽價值的減值 三 一個月的期限已結束 2024 年 3 月 31 日.
分配給我們的商業專線申報部門的商譽為美元59,476,000在2024 年 3 月 31 日以及 2023 年 12 月 31 日。沒有向我們的個人專線報告部門分配任何商譽 2024 年 3 月 31 日以及 2023 年 12 月 31 日。
在此期間沒有獲得或處置任何商譽 三 月期已結束 2024 年 3 月 31 日和 2023。與商譽相關的累計減值為美元10,156,000在 2024 年 3 月 31 日以及 2023 年 12 月 31 日。累計減值可以歸因於我們的個人專線部分。
無形資產
以下是我們未經審計的簡明合併資產負債表中不包括作為無形資產記錄的商譽在內的無形資產摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
需要攤銷的無形資產 | | $ | 7,313 | | | $ | 8,125 | |
無限期存續的無形資產(1) | | 1,198 | | | 1,198 | |
總計 | | $ | 8,511 | | | $ | 9,323 | |
(1) 無限期無形資產由國家保險和代理許可證以及永久軟件許可證組成。
需要攤銷的無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加權平均剩餘攤還期限(以年為單位) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 |
2024年3月31日 | | | | | | | | |
收購的業務的價值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
獲得的代理協議 | | 3.0 | | 34,661 | | | (27,348) | | | 7,313 | |
收購的商品名稱 | | — | | 6,381 | | | (6,381) | | | — | |
總計 | | | | $ | 83,830 | | | $ | (76,517) | | | $ | 7,313 | |
| | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | |
收購的業務的價值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
獲得的代理協議 | | 3.3 | | 34,661 | | | (26,738) | | | 7,923 | |
收購的商品名稱 | | 0.3 | | 6,381 | | | (6,179) | | | 202 | |
總計 | | | | $ | 83,830 | | | $ | (75,705) | | | $ | 8,125 | |
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2024 年 3 月 31 日
在這三年中,未確認攤銷或非攤銷的無形資產的價值減值 月份2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日結束。但是,在截至2023年3月31日的三個月中,我們處置了總額為美元的無形資產200,000.
我們無形資產的攤銷費用為美元812,000在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月。
公司將在2024年剩餘時間和未來五年內確認的無形資產的估計攤銷費用如下:
| | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | | 預計攤銷費用 |
2024 年還剩下 | | $ | 1,829 | |
2025 | | 2,438 | |
2026 | | 2,438 | |
2027 | | 608 | |
2028 | | — | |
2029 | | — | |
9) 再保險
我們的災難再保險計劃主要是通過利用第三方災難建模軟件和諮詢第三方再保險專家來預測我們面臨的災難事件風險來設計的。我們使用我們的風險投資組合數據評估災難建模軟件開發的建模預期損失,以估計多個回報期內的可能最大損失(PML)和平均年度損失。公司使用該模型輸出以及其他內部和外部數據源(例如我們的歷史損失經歷和行業損失經驗)來監控和管理其災難風險,以形成我們對災難風險的看法。
我們的災難再保險覆蓋範圍包括三個獨立的投保:
1.AmCoastal的核心災難再保險計劃每年6月1日至5月31日生效,其中包括超額損失和配額分攤條約,為命名或編號的風暴和地震造成的災難損失提供保障;
2.AmCoastal的所有其他風險災難超額損失協議每年1月1日至12月31日生效,該協議為除已命名或編號的風暴和地震以外的災難損失事件提供保護;以及
3.IIC的核心災難再保險計劃於每年6月1日至5月31日生效,為所有災難損失提供保障。
這種再保險保障是我們災難風險管理戰略的重要組成部分。它旨在為我們的股東提供可接受的保險實體承擔的風險回報,減少收益的可變性,同時提供盈餘保障。儘管再保險協議在合同中規定我們的再保險公司有義務向我們償還已支付損失總額中商定的部分,但它們並不能免除我們的主要責任。如果我們的一家或多家再保險公司未能履行其義務,我們的法定實體的盈餘可能會下降,我們可能無法履行對保單持有人的義務,或者我們可能無法維持對各種監管財務要求的遵守。此外,我們面臨的風險是,一次或多起災難性事件造成的實際損失可能超過模擬的預期損失,從而導致損失超過我們的再保險承保範圍,這可能導致盈餘下降,因此我們可能無法履行對保單持有人的義務,或者我們可能無法維持對各種監管財務要求的遵守。下文概述了我們計劃的詳細信息以及發生超過這三個保險範圍的災難性事件的可能性。
AmCoastal的核心災難再保險計劃提供基於事件的保險,最高可達約美元1,100,000,000如果是第一次出現則為 $1,300,000,000總的來説。根據該計劃,我們在第一和第二場活動上的留存額為 $10,000,000每個,外加 $2,250,000由我們的俘虜單獨關押。amCoastal 的節目
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2024 年 3 月 31 日
為每150年的回報期提供足夠的保障,這表明通過使用包括需求激增在內的長期目錄將AIR和RMS災難模型平均混合,估計單次事件超過所購買保障的概率約為0.7%。AmCoastal的計劃還為每100年一次的活動提供了足夠的保障,隨後是同一條約年度的每50年一次的事件,其發生概率小於0.1%。儘管我們認為這些災難模型是非常好的工具,它們的輸出為我們用盡再保險保護的可能性提供了合理的指標,但它們並不完美,因此實際結果可能與預期的相差很大。
AmCoastal的所有其他風險災難損失超額協議為災難損失事件提供保護,免受除命名的風暴和地震以外的災難損失事件,最高金額為 $172,000,000總而言之。該協議為每450年的回報期提供了足夠的保障,表明單次事件超過所購買保障的概率不超過0.2%。
IIC的核心災難再保險計劃提供的承保範圍最高可達約美元82,000,000總的來説,保留額為 $3,000,000每次發生。根據IIC的PML,該計劃為每130年的回報期提供了足夠的保障,這表明單次事件超過所購買保障的概率不超過0.8%。IIC的計劃還為在同一條約年度發生的每100年一次的事件以及50年內發生的每50年一次的事件提供了足夠的保障,其發生概率小於0.1%。
自2023年12月15日起,我們同意折算一傢俬人再保險公司在核心災難再保險承保範圍中的份額,並用我們的其他一傢俬人再保險公司提供的新保險來彌補這一承保缺口。這筆交易導致了大約 $ 的額外支出6,300,000截至2023年12月31日的財年,支出減少了約美元9,400,000在截至2024年3月31日的三個月中。
下表概述了我們在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內生效的配額份額協議。這些配額份額協議對我們前子公司UPC財務報表的影響包含在已終止的業務中。
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險人 | 範圍內的公司 | 生效日期 | 割讓率 | 範圍內的州 |
外部第三方 | amCoasal | 06/01/2023 - 06/01/2024 | 40% (1) | 佛羅裏達 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 10% (1) | 佛羅裏達、路易斯安那州、德州 |
Typap | UPC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 100% (2) | 喬治亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州 |
(1) 該條約涵蓋了所有災難風險和由此產生的人員流失損失。對於所有災難風險,配額分成協議提供了基礎保護,有效地減少了我們在災難損失方面的留存額。
(2)該條約涵蓋了我們生效的、新的和續訂的政策,直到這些州在續訂後過渡到HCPCI或TypTap為止。
資產負債表日可收回的再保險包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
可從未付損失和損失調整費用中收回再保險 | $ | 193,949 | | | $ | 271,948 | |
再保險可從已付損失和損失調整費用中收回 | 63,141 | | | 69,154 | |
再保險可收回 (1) | $ | 257,090 | | | $ | 341,102 | |
(1)我們的再保險可收回餘額已扣除我們的預期信貸損失備抵金。與該津貼相關的更多信息可以
被找到 注意事項 13.
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2024 年 3 月 31 日
10) 對未付損失和損失調整費用的負債 (LAE)
我們會根據個案情況為所有報告的事故確定未付損失準備金。負債還包括截至資產負債表日期已發生但未報告(IBNR)的索賠金額。
下表顯示了我們在公認會計原則基礎上對截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月未付損失準備金的分析:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 |
| 2024 | | 2023 |
1 月 1 日的餘額 | $ | 370,221 | | | $ | 842,958 | |
減去:可就未付損失收回的再保險 | 271,948 | | | 732,254 | |
1 月 1 日的淨餘額 | $ | 98,273 | | | $ | 110,704 | |
| | | |
發生的費用與以下方面有關: | | | |
本年度 | 16,337 | | | 19,577 | |
前幾年 | (432) | | | (3,165) | |
支出總額 | $ | 15,905 | | | $ | 16,412 | |
已付款與以下內容有關: | | | |
本年度 | 10,702 | | | 10,654 | |
前幾年 | 17,869 | | | 14,108 | |
支付總額 | $ | 28,571 | | | $ | 24,762 | |
| | | |
截至3月31日的淨餘額 | $ | 85,607 | | | $ | 102,354 | |
另外:未付損失可追回再保險 | 193,949 | | | 646,011 | |
3 月 31 日的餘額 | $ | 279,556 | | | $ | 748,365 | |
| | | |
未付損失準備金和LAE的構成:
| | | |
案例儲備 | $ | 97,944 | | | $ | 284,679 | |
IBNR 儲備 | 181,612 | | | 463,686 | |
3 月 31 日的餘額 | $ | 279,556 | | | $ | 748,365 | |
根據我們的內部分析和對精算顧問在2023年12月31日提供的年度精算意見表的審查,我們認為未付損失準備金合理地代表了支付截至資產負債表日發生的事件可能引起的所有索賠和相關費用所需的金額。
如上表所示,我們在2024年和2023年均出現了與上一年虧損相關的良好發展。這一有利進展是根據歷史損失趨勢重新估算了2024年和2023年的最終損失的結果。由於去年災難索賠的結算,公司在截至2024年3月31日的三個月中支付的損失金額高於截至2023年3月31日的三個月中支付的損失賠償。本年度的虧損支付保持相對平穩。與前一時期相比,Case和IBNR可追回的未付損失準備金和再保險也有所減少,這是由於上年度索賠的持續結算,2023年或本年度沒有類似的損失。
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2024 年 3 月 31 日
11) 長期債務
應付優先票據
2017 年 12 月 13 日,我們發行了 $150,000,000將於2027年12月15日到期的10年期優先票據(優先票據),利率等於 6.25自2018年6月15日起,每年6月15日和12月15日每半年支付一次年金百分比。優先票據是公司的優先無抵押債務。在2027年9月15日之前,我們可以選擇隨時不時全部或部分贖回優先票據,贖回價格等於 (i) 待贖回票據本金的100%,以及 (ii) 從贖回之日起至到期前三個月的剩餘定期還款本金和利息的現值之和,再加上應計票據以及未付的利息。在該日或之後,我們可以按面值贖回優先票據,以及其應計和未付的利息。2022年12月8日,克羅爾債券評級機構有限責任公司宣佈將我們的發行人和債務評級從BBB-下調至BB+。因此,根據我們的協議,我們的優先票據的利率從6.25%提高到7.25%。
財務契約
我們的優先票據規定,除非不存在違約,否則公司及其子公司不得承擔任何債務,並且截至此類額外負債發生之日之前的任何年度或季度期的最後一天(資產負債表日),公司的槓桿率將不超過0. 3:1,按形式確定,就好像自上次資產負債表以來產生的額外債務和所有其他負債一樣發生日期並從中扣除所得款項天。在不平等擔保優先票據的情況下,公司及其子公司也不得設立、假設、承擔或允許存在任何以任何重要子公司有表決權股票的留置權為擔保的借款債務。截至優先票據發行之日,公司不得直接或間接發行、出售、轉讓、轉讓或以其他方式處置公司重要子公司的任何股本(向公司或公司的一家或多家其他子公司發行,或出於董事資格或法律或法規的要求而發行),但某些例外情況除外。截至2023年12月31日,雖然我們的槓桿率高於上述允許比率,但在此期間我們沒有承擔任何額外債務,因此,我們遵守了優先票據中的條款。
債務發行成本
下表顯示了在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們支付的債券發行成本以及上述債務工具的展期展期:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
1月1日的餘額 | $ | 1,312 | | | $ | 1,645 | |
| | | |
攤銷 | (83) | | | (83) | |
3月31日的餘額 | $ | 1,229 | | | $ | 1,562 | |
12) 承付款和意外開支
訴訟
我們參與了正常業務過程中產生的與索賠相關的法律訴訟。在我們確定可能出現不利結果期間,我們會累積因未付損失和LAE的索賠相關法律訴訟而產生的金額,我們可以估算金額。管理層根據對我們隨後收到的有關各種因素的信息的分析,修改了我們的估計,包括:(i)每項索賠信息;(ii)公司和行業歷史損失經驗;(iii)賠償裁定方面的司法裁決和法律進展;(iv)總體經濟狀況的趨勢,包括通貨膨脹的影響。
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2024 年 3 月 31 日
2023年10月20日,我們收到通知,DFS向參與我們董事和高級管理人員保險計劃(“索賠”)的承運人提交了索賠通知和董事和高級管理人員保險下的保險單限額投標要求。該索賠指控UPC的前高管和董事參與了導致UPC破產的不當行為,並要求立即投標我們董事和高級管理人員的保單限額 $40,000,000我們的留存額為 $1,500,000。UPC的前董事和官員否認了這些指控。儘管索賠沒有引起任何訴訟,但預計會有訴訟。董事和高級管理人員計劃對索賠進行有力辯護;但是,由於我們的賠償義務,在2023年,我們累計了保單保留金額為美元1,500,000。截至2024年3月31日,該索賠仍未結案。
為合夥投資提供資金的承諾
我們已經為一項有限合夥投資提供了全額資金。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們沒有無資金的承諾。
租賃
作為承租人,我們已經簽訂了不同期限的商業辦公空間租約。除辦公空間外,我們還根據經營租賃租賃租賃辦公設備和停車場。
未經審計的簡明合併資產負債表中運營和租賃資產負債餘額的分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財務報表專線 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資產 | | | | | | |
經營租賃資產 | | 其他資產 | | $ | 97 | | | $ | 593 | |
| | | | | | |
租賃資產總額 | | | | $ | 97 | | | $ | 593 | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
經營租賃負債 | | 經營租賃責任 | | $ | 105 | | | $ | 776 | |
| | | | | | |
租賃負債總額 | | | | $ | 105 | | | $ | 776 | |
租賃費用的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
運營租賃費用 | | | | | | $ | 97 | | | $ | 222 | |
融資租賃費用: | | | | | | | | |
租賃資產的攤銷 | | | | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨租賃費用 | | | | | | $ | 97 | | | $ | 229 | |
截至2024年3月31日,與這些不可取消的經營租賃協議相關的未來最低租賃總付款額如下:
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2024年3月31日 |
2024 年還剩下 | | | | | | $ | 59 | |
2025 | | | | | | 49 | |
2026 | | | | | | 8 | |
2027 | | | | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
未貼現的未來最低租賃付款總額 | | | | | | 116 | |
減去:估算利息 | | | | | | (11) | |
租賃負債的現值 | | | | | | $ | 105 | |
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2024 年 3 月 31 日
與經營租賃相關的加權平均剩餘租賃期限和折扣率如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
加權平均剩餘租賃期限(月) | | 20 | | | 17 | |
| | | | |
加權平均折扣率 | | 3.47 | % | | 3.30 | % |
| | | | |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,沒有其他現金或非現金相關活動。
資本租賃攤銷費用包含在我們未經審計的簡明綜合收益報表中的折舊費用中。參見 注意事項 7在這些未經審計的簡明合併財務報表附註中,瞭解有關折舊費用的更多信息, 注意事項 11以獲取有關長期債務的承諾的信息,以及 注意 14獲取有關監管行動承諾的信息。
轉租
我們之前租賃並佔用了不再運營的辦公空間。自2022年10月1日起,該辦公空間已轉租給第三方。轉租有效期為2022年10月1日至2025年7月31日,沒有延期的選擇。但是,作為終止與辦公空間相關的原始租約協議的一部分,該轉租於2024年2月29日被取消。在截至2024年3月31日的三個月中,我們確認了美元33,000與本次轉租相關的收入,不包括與原始租約相關的租賃費用。
員工留用積分
為了應對 COVID-19 疫情,美國在 2020 年和 2021 年頒佈了一系列立法,為受政府強制停工、停工或僱主遭受的其他損失影響的企業提供了經濟救濟。《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARES法案)提供了員工留用抵免,這是針對符合條件的僱主的某些就業税的可退還税收抵免,每位員工最高可達5,000美元。税收抵免等於一個季度內支付給員工的合格工資的50%,上限為每位員工的10,000美元合格工資。在 2022 年第二季度,我們評估了我們的資格並申請了 $10,161,000與截至2021年12月31日的納税年度的員工留用税收抵免相關的退款。截至 2024 年 3 月 31 日,我們已經收到了 $5,718,000來自國税局的與這筆退款有關的。收益意外情況是一種不確定的情況,將在未來得到解決,可能會帶來收益。我們尚未確認這筆應急收益美元10,161,000在我們的財務報表中,美元除外5,718,000已經收到了。
配額份額佣金損失應急資金
AmCoastal參與了與我們的前子公司UPC的共享配額股份再保險協議,該協議受制於
根據損失經驗,向可變的割讓佣金。隨着2023年UPC的破產管理,我們尚未收到數據
與UPC的損失有關,這可能會對AMCoastal與這些合同相關的佣金產生不利影響。此外,我們不能
合理地確定合同方之間如何分配這種轉移。直到我們收到這些損失數據並提供
根據我們的再保險合作伙伴和作為UPC接收方的DFS的最新計算結果,我們無法估計其影響,
但是,我們認為,截至2024年3月31日,與這些佣金相關的應急損失可能存在。
我們將繼續關注此事,以瞭解可能影響這些突發事件結果的進一步事態發展,並將每季度做出適當的調整。
13) 預期信貸損失備抵金
我們主要通過基於相似風險特徵的三種不同的資產池遭受信貸損失:直接書面業務的應收保費;向再保險公司割讓損失中可追回的再保險金;以及我們持有的投資資產。我們根據歷史趨勢、評級機構分配給再保險公司的信用評級、平均違約率、當前的經濟狀況以及對未來經濟狀況的合理和可支持的預測來估算預期的信貸損失,這些預測會影響報告金額在預期壽命內的收款能力。相關信息的變化可能會對預期信貸損失的估計產生重大影響。
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2024 年 3 月 31 日
信貸損失備抵金從資產的攤銷成本基礎中扣除,以預期收取的金額列報其淨賬面價值。每個時期,信貸損失備抵金都通過收益進行調整,以反映資產剩餘壽命期間的預期信貸損失。
下表分別彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中按集合資產分列的預期信貸損失備抵額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 預期信貸損失準備金 | | 註銷 | | 2024年3月31日 |
應收保費 | | $ | 51 | | | $ | (16) | | | $ | 18 | | | $ | 53 | |
再保險可收回款 | | 97 | | | (32) | | | — | | | 65 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 148 | | | $ | (48) | | | $ | 18 | | | $ | 118 | |
| | | | | | | | |
2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 預期信貸損失準備金 | | 註銷 | | 2023年3月31日 |
應收保費 | | $ | 32 | | | $ | (34) | | | $ | 29 | | | $ | 27 | |
再保險可收回款 | | 333 | | | (183) | | | — | | | 150 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 365 | | | $ | (217) | | | $ | 29 | | | $ | 177 | |
14) 法定會計和監管
保險業受到嚴格監管。州法律法規以及國家監管機構的要求適用於所有保險公司(例如我們的保險子公司)的運營。各種法律法規要求保險公司保持最低限度的法定盈餘和基於風險的資本,限制保險公司支付股息的能力,規定允許的投資類型和投資組合,並對保險公司進行評估。AmCoastal的住所位於佛羅裏達州,而IIC的住所位於紐約。截至2024年3月31日,在隨後結束的三個月中,AMCoastal和IIC滿足了其運營所在州的所有監管要求。
2023 年,我們收到了佛羅裏達州保險擔保協會 (FIGA) 的評估通知。該評估將按佛羅裏達州所有承保業務的直接承保保費的0.7%計算,以支付面臨破產的保險公司的成本。該評估是對下文所述1.3%評估的補充,可以從保單持有人那裏收回。在2022年,我們收到了FIGA的評估通知。該評估為佛羅裏達州所有承保業務的直接承保保費的1.3%,用於支付一家面臨破產的保險公司的費用。
全國保險專員協會(NAIC)為保險公司制定了基於風險的資本(RBC)指導方針,旨在評估資本充足率並提高法定盈餘為投保人提供的保護水平。包括佛羅裏達州和紐約州在內的大多數州都頒佈了法定要求,採用了NAIC加拿大皇家銀行的指導方針,法定盈餘低於要求的保險公司將受到不同程度的監管行動,具體取決於資本不足的程度。如果保險公司未能維持所需的法定資本,州保險監管機構可以要求保險公司停止運營。
佛羅裏達州和紐約州的州法律允許保險公司從淨營業利潤和已實現的淨資本收益中獲得的法定盈餘中支付股息或進行分配。州法律還規定了計算方法,以確定在未經這些州保險監管機構事先批准的情況下可以發放的股息或分配金額,以及需要這些州保險監管機構事先批准的股息或分配金額。如果預期的股息或分配金額會導致法定盈餘低於加拿大皇家銀行的最低要求,加拿大皇家銀行的法定要求可能會進一步限制我們的保險子公司支付股息或進行分配的能力。此外,關於我們前子公司UPC的逃跑計劃,IIC已同意,未經紐約金融服務部事先批准,在2025年1月1日之前不支付普通股息。
我們的保險子公司必須分別向各保險監管機構提交一份 “年度報表”,該報表除其他外報告投保人(稱為股東)的法定淨收益(虧損)和盈餘
美國海岸保險公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
公認會計原則下的股權。下表詳細列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中我們每個受監管實體的法定淨收益(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
amCoasal | | | | | | 24,929 | | | 18,230 | |
IIC | | | | | | (305) | | | (2,203) | |
總計 | | | | | | $ | 24,624 | | | $ | 16,027 | |
我們的保險子公司必須維持其所在州的監管機構確定的資本和盈餘比率或餘額。2024 年 3 月 31 日,我們滿足了這些要求。下表詳細列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日我們每個受監管實體的保單持有人的盈餘金額。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
amCoasal | | 170,607 | | | 143,452 | |
IIC | | 22,423 | | | 22,661 | |
總計 | | $ | 193,030 | | | $ | 166,113 | |
15) 累計其他綜合虧損
我們在未經審計的簡明合併綜合收益表中報告綜合收益(虧損)中其他綜合收益(虧損)項目的變化,並將累計的其他綜合收益(虧損)列為未經審計的簡明合併資產負債表中股東權益的一部分。
下表詳細列出了期末累計其他綜合虧損的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後淨額 |
2023年12月31日 | $ | (20,238) | | | $ | 3,101 | | | $ | (17,137) | |
未實現投資淨虧損的變動 | (198) | | | — | | | (198) | |
已實現損失的重新分類調整 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
2024年3月31日 | $ | (20,436) | | | $ | 3,101 | | | $ | (17,335) | |
16) 股東權益
我們的董事會宣佈在 2023 年或 2024 年期間不向登記在冊的股東派發已發行普通股股息。
2019年7月,我們董事會批准了最高$的股票回購計劃25,000,000我們的普通股。截至2024年3月31日,我們還沒有根據該股票回購計劃回購任何股票。回購的時間和數量由管理層根據企業的資本需求、ACIC普通股的市場價格和總體市場狀況自行決定。該計劃沒有到期日,該計劃可以隨時暫停或終止。
2023 年 9 月,公司與作為代理人(“代理人”)的 Raymond James & Associates, Inc. 簽訂了股權分配協議(“協議”),金額不超過 8,000,000公司普通股,面值每股0.0001美元(“股份”)。根據本協議出售的股份將以被視為 “市場發行” 的銷售方式進行。代理人無需出售任何特定數量的股份,但已同意擔任公司的銷售代理,佣金等於股票銷售總收益的3.0%。截至2024年3月31日,根據該協議已出售了4,373,000股股票,因此支付的佣金約為美元1,181,000淨收益約為 $38,190,000.
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
本協議將在發行和出售所有受本協議約束的股份時終止,或者本協議可以隨時暫停或終止。該公司不計劃在2024年上半年根據本協議所涉及的市場計劃出售更多股票。
參見 注十七在本未經審計的簡明合併財務報表附註中,以獲取有關股票薪酬活動的信息。
17) 股票薪酬
我們根據ASC Topic 718的公允價值確認條款核算股票薪酬- 補償-股票補償。對於基於時間的限制性股票補助和基於績效的限制性股票補助,我們以直線方式確認獎勵必要服務期內的股票薪酬成本。我們會記錄所有基於股票的補償的沒收情況。
下表顯示了我們的股票薪酬支出總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
員工股票薪酬支出 | | | | | | | | |
税前 | | | | | | $ | 369 | | | $ | 309 | |
税後 (1) | | | | | | 292 | | | 244 | |
基於董事股票的薪酬支出 | | | | | | | | |
税前 | | | | | | 59 | | | 26 | |
税後 (1) | | | | | | 47 | | | 21 | |
(1) 税後金額使用21%的公司聯邦税率確定。
我們有大約 $1,886,000截至2024年3月31日,未確認的股票薪酬支出與發放的非歸屬股票薪酬有關,我們預計將在大約的加權平均時間內確認這些薪酬 1.7年份。我們有大約 $41,000截至2024年3月31日,未確認的董事股票薪酬支出與授予的非既得董事股票薪酬有關,我們預計將在大約的加權平均時間內確認這些薪酬 0.2年份。
限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位
限制性股票獎勵、限制性股票單位和績效股票單位的股票薪酬成本是根據授予之日普通股的收盤公允市場價值來衡量的,普通股在通常為三年的必要服務期內等額分期歸屬。授予非僱員董事的限制性股票獎勵為期一年。每個限制性股票單位和績效股票單位代表我們有義務在歸屬時向持有人交付一股普通股。
績效股票單位根據公司與特定同行公司羣體的平均股本回報率進行歸屬。在授予日,我們發行績效股票單位的目標數量。如果未實現績效目標,他們將被沒收。獲得的績效股票單位的實際數量可能為2022年和2021年獎勵目標的零%至150%不等。
我們授予了 30,000截至2024年3月31日的三個月中,限制性普通股的加權平均授予日公允價值為美元9.46。在截至2023年3月31日的三個月中,我們沒有授予限制性普通股。
下表列出了與我們的非既得限制性普通股補助活動相關的某些信息:
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
| | | | | | | | | | | |
| 限制性股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
截至 2023 年 12 月 31 日的未繳税款(1) | 445,646 | | | $ | 2.64 | |
已授予 | 30,000 | | | 9.46 | |
減去:沒收 | 856 | | | 3.59 | |
減去:既得 | 32,233 | | | 4.36 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的未繳税款 | 442,557 | | | $ | 2.98 | |
(1)2023年授予的或有股份不包括在上述計算中。
股票期權
股票期權的公允價值是在授予日使用Black-Scholes-Merton公式估算的。股票期權在通常為三年的必要服務期內等額分期歸屬。 以下加權平均假設用於對授予的股票期權進行估值:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
預期的年度股息收益率 | — | % | | — | % |
預期波動率 | — | % | | 80.84 | % |
無風險利率 | — | % | | 3.44 | % |
預期期限 | 不適用 | | 6 年 |
我們在2024年和2023年授予的期權的預期年股息收益率是基於未來季度不派發股息計算的。預期波動率是根據與預期期限相等的時間段內的每日收盤價計算的歷史波動率。無風險利率基於授予日有效的美國國債收益率曲線。預期期限考慮了期權的三年分級歸屬期限和期權的10年合同期限。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中,我們沒有授予任何股票期權。
下表列出了與我們的非既得股票期權授予活動相關的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權數量 | | 加權平均行使價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值 (3) |
截至 2023 年 12 月 31 日的未繳税款(1) | 1,028,760 | | | $ | 3.83 | | | 7.80 | | | $ | 6,151,000 | |
已授予 | — | | | — | | | — | | | — | |
減去:沒收 | — | | | — | | | — | | | — | |
減去:已過期 | — | | | — | | | — | | | — | |
減去:已行使 | — | | | — | | | — | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的未繳税款 | 1,028,760 | | | $ | 3.83 | | | 7.55 | | | $ | 7,368,000 | |
| | | | | | | |
截至 2024 年 3 月 31 日歸屬(2) | 920,818 | | | $ | 4.78 | | | 7.31 | | | $ | 3,736,000 | |
自 2024 年 3 月 31 日起可行使 | 580,568 | | | $ | 4.78 | | | 7.31 | | | $ | 3,736,000 | |
(1)2023年授予的或有期權不包括在上述計算中。
(2)既得股份是根據截至2024年3月31日的所有既得股份計算得出的,包括此後到期的股份。加權平均行使價、加權平均剩餘合同期限和總內在價值是根據截至2024年3月31日已發行和可行使的既得股份計算得出的。
(3) 一式呈現。
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未經審計的簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
18) 後續事件
我們會評估所有後續事件和交易,以確定財務報表中可能的確認或披露。
自2024年4月17日起,該公司獲得了與其2024-2025年AMCoastal核心災難再保險計劃相關的2億美元超額損失再保險限額。該限額與AmCoastal的再保險承保額相關,為2.75億美元,是通過在百慕大註冊的特殊目的保險公司Armor Re II Ltd. 發行的10.25%的災難債券獲得的。
2024年5月9日,公司與極限競速保險控股有限責任公司(“極限競速”)簽署了最終協議,根據該協議,公司將出售,極限競速將收購IIC100%的已發行和流通股票。關閉須經紐約金融服務部的批准。同時,IIC和SageSure於2024年5月9日簽訂了項目管理員協議和索賠服務協議。根據這些服務協議的條款,SageSure將代表IIC提供保單管理、承保和索賠管理服務。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與本10-Q表其他地方的未經審計的簡明合併財務報表和相關附註以及第二部分下的合併財務報表和相關腳註一起閲讀。我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第8項。本討論和分析包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。由於某些已知和未知的風險和不確定性,實際結果可能與這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。請參閲 “前瞻性陳述”。
執行摘要
概述
美國海岸保險公司(在本文件中稱為我們、我們的、公司或ACIC)是一家控股公司,主要從事商業和個人財產和意外傷害保險業務,在美國投資。2023年7月10日,我們將公司名稱從聯合保險控股公司更改為美國海岸保險公司。我們主要通過兩家全資保險子公司開展業務:美國海岸保險公司(amCoastal)和Interboro保險公司(IIC)。我們將控股公司和所有子公司(包括非保險子公司)統稱為 “美國海岸保險公司”,這是我們公司的首選品牌標識。
我們公司的主要收入來源來自於在佛羅裏達州和紐約開立保險。我們在這些地區的目標市場包括那些感知到的自然災害威脅導致大型國家保險公司減少了保單集中度的州。我們認為,ACIC有機會在這些領域寫出有利可圖的業務。
2023年2月27日,我們的前保險子公司聯合財產和意外傷害保險公司(UPC)被佛羅裏達州金融服務部(DFS)接管,後者剝奪了我們對UPC的所有權。導致破產管理的事件和該子公司的業績(現已包含在已終止的業務中)可以在中看到 注意事項 3上述未經審計的簡明合併財務報表附註。
從歷史上看,我們一直通過強勁的有機增長來發展業務,輔之以戰略收購和合作夥伴關係,包括我們在2017年4月收購了AmCo Holding Company, LLC(AMCo)及其子公司,包括AmCoastal,於2016年4月收購了IIC。
我們的生效保單從2023年3月31日生效的23,473份保單下降到2024年3月31日生效的22,733份保單,下降了3.2%。有關我們現行政策集中度的更多信息,請參閲下面的運營結果部分。
截至2023年10月6日,我們一直在為IIC尋找買家,以完成對個人專線業務的退出,並預計銷售價格將是該實體的賬面價值。該公司於2023年10月6日就出售IIC簽訂了一份不具約束力的條款表,根據該條款,買方將收購Interboro已發行和流通普通股的100%,以換取等於IIC在收盤時GAAP賬面價值的現金購買價格,前提是談判和簽訂包含習慣條款和條件的最終文件並獲得監管部門的批准。以下討論重點介紹了影響美國海岸保險公司合併財務狀況和經營業績的重要因素。在評估我們的經營業績時,我們使用保費和已繳保費、現行保單以及按地域集中度劃分的新保單和續保單。我們還會考慮災難損失和前一年發展對我們的損失率、支出比率和合並比率的影響。在監控我們的投資時,我們使用信貸質量、投資收益、現金流量、已實現收益和虧損、未實現收益和虧損、資產分散和投資組合期限。為了評估我們的財務狀況,我們會考慮我們的流動性、財務實力、評級、每股賬面價值和股本回報率。
2024 年亮點
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
已寫保費總額 | | | | | $ | 197,458 | | | $ | 187,123 | |
賺取的總保費 | | | | | 168,822 | | | 144,476 | |
淨賺取的保費 | | | | | 68,730 | | | 87,324 | |
總收入 | | | | | 73,204 | | | 90,320 | |
來自持續經營業務的收入,扣除税款 | | | | | 23,599 | | | 30,367 | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | | | | — | | | 236,913 | |
合併淨收益 | | | | | 23,599 | | | 267,280 | |
ACIC股東每股攤薄後可獲得的淨收益 | | | | | | | |
持續運營 | | | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.70 | |
已終止的業務 | | | | | — | | | 5.44 | |
總計 | | | | | $ | 0.48 | | | $ | 6.14 | |
| | | | | | | |
淨收入與核心收入的對賬: | | | | | | | |
| | | | | | | |
另外:無形資產的非現金攤銷和商譽減值 | | | | | $ | 812 | | | $ | 812 | |
減去:已終止業務的收入,扣除税款 | | | | | — | | | 236,913 | |
減去:投資組合的已實現虧損 | | | | | — | | | (83) | |
減去:股票證券的未實現收益(虧損) | | | | | (50) | | | 474 | |
減去:淨税收影響 (1) | | | | | 181 | | | 88 | |
核心收入 (2) | | | | | 24,280 | | | 30,700 | |
攤薄後每股核心收益(2) | | | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.70 | |
| | | | | | | |
每股賬面價值 | | | | | $ | 4.27 | | | $ | 2.08 | |
(1)為了使淨收入與核心收入指標保持一致,我們使用21%的公司聯邦税率納入了所有調整的税收影響。
(2)核心收入是一項不基於美國公認會計原則(GAAP)的衡量標準,與淨收入(最直接可比的GAAP指標)進行了核對。有關本10-Q表格中列出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“下面。
合併淨收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | | |
已寫保費總額 | | | | | | $ | 197,458 | | | $ | 187,123 | |
未賺保費總額的變化 | | | | | | (28,636) | | | (42,647) |
賺取的總保費 | | | | | | 168,822 | | | 144,476 | |
賺取的割讓的保費 | | | | | | (100,092) | | | (57,152) | |
淨賺取的保費 | | | | | | 68,730 | | | 87,324 | |
淨投資收益 | | | | | | 4,508 | | | 2,589 | |
已實現的淨投資虧損 | | | | | | — | | | (83) | |
股票證券的未實現淨收益(虧損) | | | | | | (50) | | | 474 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | 16 | | | 16 | |
總收入 | | | | | | 73,204 | | | 90,320 | |
費用: | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | | | | | | 15,906 | | | 16,412 | |
保單購置成本 | | | | | | 11,793 | | | 26,972 | |
運營費用 | | | | | | 2,809 | | | 2,168 | |
一般和管理費用 | | | | | | 9,573 | | | 8,793 | |
利息支出 | | | | | | 2,719 | | | 2,719 | |
支出總額 | | | | | | 42,800 | | | 57,064 | |
扣除其他收入之前的收入 | | | | | | 30,404 | | | 33,256 | |
其他收入 | | | | | | 810 | | | 588 | |
所得税前收入 | | | | | | 31,214 | | | 33,844 | |
所得税準備金 | | | | | | 7,615 | | | 3,477 | |
持續經營業務的淨收益,扣除税款 | | | | | | $ | 23,599 | | | $ | 30,367 | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | | | | | — | | | 236,913 | |
淨收入 | | | | | | $ | 23,599 | | | $ | 267,280 | |
ACIC普通股股東攤薄後每股可獲得的收益 | | | | | | $ | 0.48 | | | $ | 6.14 | |
每股賬面價值 | | | | | | $ | 4.27 | | | $ | 2.08 | |
基於 GAAP 淨收入的股本回報率 | | | | | | 67.7 | % | | NM |
淨虧損率 (1) | | | | | | 23.1 | % | | 18.9 | % |
支出比率 (2) | | | | | | 35.2 | % | | 43.4 | % |
合併比率 (3) | | | | | | 58.3 | % | | 62.3 | % |
本年度災難損失對合並比率的影響 | | | | | | 1.1 | % | | 3.0 | % |
上一年度發展對合並比率的影響 | | | | | | (0.6) | % | | (3.6) | % |
| | | | | | | | |
標的合併比率 (4) | | | | | | 57.8 | % | | 63.0 | % |
(1)淨虧損比率是按虧損和扣除分給再保險公司的虧損後的淨虧損相對於淨賺取的保費計算得出的。管理層使用這一運營指標來分析我們的虧損趨勢,並認為將這一部分與其他運營費用分開評估對投資者來説很有用。
(2)支出比率的計算方法是所有運營費用減去利息支出相對於淨賺取的保費的總和。管理層使用這一運營指標來分析我們的支出趨勢,並認為將這一部分與我們的損失支出分開評估對投資者來説很有用。
(3)合併比率是淨虧損率和淨支出比率的總和。管理層使用該運營指標來分析我們的總支出趨勢,並認為這是投資者評估我們業務整體盈利能力的關鍵指標。
(4)基礎合併比率不是基於公認會計原則的衡量標準,與合併比率進行了調節,合併比率是最直接可比的GAAP指標。有關本表格10-Q中列出的有關非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“下面。
非公認會計準則指標的定義
我們認為,我們披露以下非公認會計準則指標,可以增強投資者對ACIC業績的理解。我們計算這些指標的方法可能與其他公司使用的方法不同,因此可比性可能有限。
合併比率,不包括本年度災難損失和上一年度儲備金髮展的影響(基礎合併比率)是一項非公認會計準則指標,其計算方法是從合併比率中減去本年度災難損失和上一年度發展的影響。我們認為這個比率對投資者很有用,管理層用它來強調我們的業務趨勢,這些趨勢可能被本年度的災難損失和上一年的發展所掩蓋。由於災難損失的發生頻率和規模,本年度的災難損失導致我們的損失趨勢在不同時期之間存在顯著差異,並且可能對合並比率產生重大影響。上一年的發展是由歷史儲備的意外虧損增加造成的。我們認為,投資者在審查我們的業績時,單獨評估這些組成部分和綜合評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是合併比率。標的合併比率不應被視為合併比率的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
淨虧損和 LAE 不包括本年度災難損失和上一年度儲備金髮展的影響(基礎損失和 LAE)是一項非公認會計準則指標,其計算方法是從淨虧損和LAE中減去本年度災難損失和上一年度儲備金增長的影響。我們使用基礎損失和LAE數據來分析我們的損失趨勢,這些趨勢可能受到本年度災難損失和上一年儲備金變化的影響。如前所述,這兩個項目可能會對我們在給定時期內的虧損趨勢產生重大影響。我們認為,投資者在審查我們的業績時,單獨評估這些組成部分和綜合評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是淨虧損和LAE。基礎虧損和LAE指標不應被視為淨虧損和LAE的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
淨收益(虧損)不包括無形資產攤銷的影響、已終止業務的收入(虧損)、股權證券的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),扣除税款(核心收益(虧損))是一項非公認會計準則指標,其計算方法是將扣除税後的攤銷額與淨收益(虧損)相加,然後從淨收益(虧損)中減去已終止業務的税後已實現收益(虧損)、扣除税後的投資組合的已實現收益(虧損)以及扣除税後股票證券的未實現收益(虧損)。攤銷費用與通過合併獲得的無形資產(包括商譽)的攤銷有關,因此該費用不是通過正常運營產生的。投資組合收益(虧損)和未實現的股票證券收益(虧損)因我們的運營而異。我們認為,投資者在審查我們的業績時,單獨評估這些組成部分和綜合評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是淨收益(虧損)。核心收益(虧損)指標不應被視為淨虧損的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
關鍵會計政策和估計
當我們按照公認會計原則編制合併財務報表和附註時,我們必須對影響我們報告金額的未來事件做出估計和假設。其中某些估計值來自主觀和複雜的判斷。由於這種主觀性和複雜性,並且由於我們不斷根據各種因素評估這些估計和假設,如果一個或多個因素的變化要求我們進行會計調整,實際結果可能會與我們的估計和假設存在重大差異。在截至2024年3月31日的三個月中,我們重新評估了我們的關鍵會計政策和估計,如上所示 注意事項 2截至2023年12月31日止年度的未經審計的簡明合併財務報表附註和我們的10-K表年度報告。我們沒有對這些政策和估計進行任何實質性的修改或補充。
最近的會計準則
請參閲 注意事項 2在未經審計的簡明合併財務報表附註中,討論了可能影響我們的近期會計準則。
財務狀況分析——2024 年 3 月 31 日與 2023 年 12 月 31 日的對比
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與隨附的未經審計的簡明合併中期財務報表和相關附註一起閲讀,以及我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中題為 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 的章節。
投資
我們投資策略的主要目標是保護資本,最大限度地提高税後投資收益,保持流動性並最大限度地降低風險。為了實現我們的目標,我們購買相對價值最具吸引力的行業的債務證券,並保持適度的股票敞口。限制股票敞口可以管理風險並有助於保護資本,原因有兩個:第一,債券市場回報的波動性小於股票市場回報;第二,如果債券發行人進入破產清算,在破產程序中,債券持有人的優先權通常高於股權持有人。我們的個人專線和商業專線運營部門的投資策略是相同的。
我們必須遵守適用的州保險法規,這些法規規定了我們的保險子公司可以進行的投資的類型、質量和集中度;因此,我們目前的投資政策限制了對非投資級固定到期日的投資,並限制了優先股、普通股和應收抵押貸款票據的總投資額。我們不投資衍生證券。
兩家外部資產管理公司有權和自由裁量權為我們買入和賣出證券,在管理投資時遵守(i)董事會制定的指導方針和(ii)管理方針。我們董事會的投資委員會定期審查和批准我們的投資政策。
截至2024年3月31日,我們的現金、現金等價物、限制性現金和投資組合總額為504,456,000美元,而截至2023年12月31日為369,022,000美元。
下表按類型彙總了我們的投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 | | 估計公允價值 | | 佔總數的百分比 |
美國政府和機構證券 | $ | 27,296 | | | 5.4% | | $ | 27,432 | | | 7.4% |
| | | | | | | |
州、市和政治分區 | 23,277 | | | 4.6% | | 23,865 | | | 6.5% |
公用事業 | 5,128 | | | 1.0% | | 5,134 | | | 1.4% |
公司證券 | 61,473 | | | 12.3% | | 61,849 | | | 16.7% |
抵押貸款支持證券 | 45,440 | | | 9.0% | | 46,310 | | | 12.5% |
資產支持證券 | 15,702 | | | 3.1% | | 16,113 | | | 4.4% |
| | | | | | | |
固定到期日總額 | 178,316 | | | 35.4 | % | | 180,703 | | | 48.9 | % |
共同基金 | 6,214 | | | 1.2% | | — | | | —% |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票證券總額 | 6,214 | | | 1.2 | % | | — | | | — | % |
其他投資 | 14,217 | | | 2.8 | % | | 16,487 | | | 4.5 | % |
投資總額 | 198,747 | | | 39.4% | | 197,190 | | | 53.4% |
現金和現金等價物 | 285,400 | | | 56.6 | % | | 153,762 | | | 41.7 | % |
受限制的現金 | 20,309 | | | 4.0% | | 18,070 | | | 4.9% |
現金、現金等價物、限制性現金和投資總額 | $ | 504,456 | | | 100.0 | % | | $ | 369,022 | | | 100.0 | % |
我們將所有固定到期投資歸類為可供出售。我們在2024年3月31日和2023年12月31日的投資主要包括美國政府和機構證券、州、市和政治分支機構、抵押貸款支持證券和投資級公司發行人的證券。截至2024年3月31日,我們持有的股票包括共同基金。截至2023年12月31日,我們沒有持有任何股票。截至2024年3月31日,我們的固定到期日約有83.1%是評級為 “A” 或以上的美國國債或公司債券,16.9%是評級為 “BBB” 或 “BB” 的公司債券。
再保險
我們遵循行業慣例,為部分風險進行再保險。再保險涉及將我們寫的保單的全部或部分風險敞口轉移或 “割讓” 給另一家被稱為再保險公司的保險公司。如果我們的再保險公司無法履行他們在再保險協議下承擔的義務,我們仍然對我們簽訂的保單下的全部保險損失承擔主要責任。
我們的災難再保險覆蓋範圍包括三個獨立的投保:
1.AmCoastal的核心災難再保險計劃每年6月1日至5月31日生效,其中包括超額損失和配額分攤條約,為命名或編號的風暴和地震造成的災難損失提供保障;
2.AmCoastal的所有其他風險災難超額損失協議每年1月1日至12月31日生效,該協議為除已命名或編號的風暴和地震以外的災難損失事件提供保護;以及
3.IIC的核心災難再保險計劃於每年6月1日至5月31日生效,為所有災難損失提供保障。
這種再保險保障是我們災難風險管理戰略的重要組成部分。它旨在為我們的股東提供可接受的保險實體承擔的風險回報,減少收益的可變性,同時提供盈餘保障。儘管再保險協議在合同中規定我們的再保險公司有義務向我們償還已支付損失總額中商定的部分,但它們並不能免除我們的主要責任。如果我們的一家或多家再保險公司未能履行其義務,我們的法定實體的盈餘可能會下降,我們可能無法履行對保單持有人的義務,或者我們可能無法維持對各種監管財務要求的遵守。此外,我們面臨的風險是,一次或多起災難性事件造成的實際損失可能高於模擬的預期損失,導致損失超過我們的再保險承保範圍,這可能導致盈餘下降,因此我們可能無法履行對保單持有人的義務,或者我們可能無法維持對各種監管財務要求的遵守。下文概述了我們計劃的詳細信息以及發生超過這三個保險範圍的災難性事件的可能性。
AmCoastal的核心災難再保險計劃提供基於事故的保險,首次發生的保險金額最高約為11億美元,總額為13億澳元。根據該計劃,我們在第一和第二場活動中的留存額分別為1,000萬美元,外加我們的專屬機構分別保留的225萬美元。AmCoastal的計劃為每150年的1年的回報期提供了足夠的保障,這表明通過使用包括需求激增在內的長期目錄將AIR和RMS災難模型平均混合在一起,估計單次事件超過所購買保障的概率約為0.7%。AmCoastal的計劃還為每100年一次的活動提供了足夠的保障,隨後是同一條約年度的每50年一次的事件,其發生概率小於0.1%。儘管我們認為這些災難模型是非常好的工具,它們的輸出為我們用盡再保險保護的可能性提供了合理的代表,但它們並不完美,因此實際結果可能與預期的相差很大。
AmCoastal的所有其他風險災難超額損失協議為除已命名的風暴和地震以外的災難損失事件提供保護,總額高達1.72億加元。該協議為每450年的回報期提供了足夠的保障,表明單次事件超過所購買保障的概率不超過0.2%。
IIC的核心災難再保險計劃提供的保險總額高達約82,000,000美元的耗盡點,每次事件的保額為3,000,000美元。根據IIC的PML,該計劃為每130年的回報期提供了足夠的保障,這表明單次事件超過所購買保障的概率不超過0.8%。IIC的計劃還為在同一條約年度發生的每100年一次的事件以及50年內發生的每50年一次的事件提供了足夠的保障,其發生概率小於0.1%。
自2023年12月15日起,我們同意折算一傢俬人再保險公司在核心災難再保險承保範圍中的份額,並用我們的其他一傢俬人再保險公司提供的新保險來彌補這一承保缺口。該交易導致截至2023年12月31日的年度額外支出約630萬美元,但將在2024年上半年減少總額為1430萬美元的支出,從而在2023年12月15日至2024年5月31日期間扣除替代保險後的淨經濟收益約為8,000萬美元。
下表概述了我們在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內生效的配額份額協議。
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險人 | 範圍內的公司 | 生效日期 | 割讓率 | 範圍內的州 |
外部第三方 | amCoasal | 06/01/2023 - 06/01/2024 | 40% (1) | 佛羅裏達 |
外部第三方 | UPC、FSIC 和 amCoastal | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 10% (1) | 佛羅裏達、路易斯安那州、德州 |
Typap | UPC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 100% (2) | 喬治亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州 |
(1) 該條約涵蓋了所有災難風險和人員流失損失。對於所有災難風險,配額共享協議提供了全面的保護,有效地減少了我們因災難損失而保留的資金。
(2)該條約涵蓋了我們生效的、新的和續訂的政策,直到這些州在續訂後過渡到HCPCI或TypTap為止。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,再保險費用佔總收入保費的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 |
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截至3月31日的三個月 | | | | |
無風險 | | (0.3) | % | | (0.5) | % |
配額共享 | | (29.8) | % | | (6.1) | % |
所有其他 | | (29.2) | % | | (33.0) | % |
總割讓比率 | | (59.3) | % | | (39.6) | % |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間,我們的個人住宅財產和意外傷害保險單(個人保險)以及商業住宅財產和意外傷害保險單(商業保險)運營部門的再保險費用佔總收入保費的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 個人 | | 商用 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
截至3月31日的三個月 | | | | | | | | |
無風險 | | (2.7) | % | | (1.6) | % | | (0.2) | % | | (0.4) | % |
配額共享 | | — | % | | — | % | | (31.5) | % | | (6.7) | % |
所有其他 | | (26.1) | % | | (28.8) | % | | (29.2) | % | | (33.3) | % |
總割讓比率 | | (28.8) | % | | (30.4) | % | | (60.9) | % | | (40.4) | % |
請注意,上述百分比的總和與合併百分比不一致,因為它們是使用每個運營部門的總收入保費而不是我們的合併總收入保費計算的。
我們在年度協議期內攤銷割讓的未賺保費,並將攤銷額記錄在未經審計的簡明綜合收益報表中賺取的割讓保費中。下表彙總了我們在各種協議下開具的割讓保費金額,以及割讓的未賺保費的攤銷情況:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
配額共享 | | | | | $ | (58,094) | | | $ | (12,243) | |
過度損失 | | | | | (19,829) | | | (19,295) | |
設備、身份盜竊和網絡安全 | | | | | (783) | | | (820) | |
| | | | | | | |
已繳保費減免 | | | | | $ | (78,706) | | | $ | (32,358) | |
割讓未賺取保費的變動 | | | | | (21,386) | | | (24,794) | |
賺取的割讓的保費 | | | | | $ | (100,092) | | | $ | (57,152) | |
下表列出了我們在各種協議下籤訂的割讓保費的明細,以及個人線路和商業航線運營板塊割讓的未賺保費的攤銷情況。這些值可以與上表進行調節。
商業航線運營板塊的影響
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
配額共享 | | | | | $ | (58,094) | | | $ | (12,243) | |
過度損失 | | | | | (19,322) | | | (18,300) | |
設備、身份盜竊和網絡安全 | | | | | (481) | | | (530) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已繳保費減免 | | | | | $ | (77,897) | | | $ | (31,073) | |
割讓未賺取保費的變動 | | | | | (19,742) | | | (22,301) | |
賺取的割讓的保費 | | | | | $ | (97,639) | | | $ | (53,374) | |
個人專線運營部門
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
過度損失 | | | | | (507) | | | (995) | |
設備、身份盜竊和網絡安全 | | | | | (302) | | | (290) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已繳保費減免 | | | | | $ | (809) | | | $ | (1,285) | |
割讓未賺取保費的變動 | | | | | (1,644) | | | (2,493) | |
賺取的割讓的保費 | | | | | $ | (2,453) | | | $ | (3,778) | |
下表顯示了按已命名和編號的風暴以及所有其他災難損失事件分列的本年度災難損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 |
| | 活動數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 | | 活動數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
本期造成的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 6 | | | 754 | | | 1.1 | % | | 3 | | | 2,615 | | | 3.0 | % |
總計 | | 6 | | | $ | 754 | | | 1.1 | % | | 3 | | | $ | 2,615 | | | 3.0 | % |
(1)已發生的損失和LAE等於損失和LAE支付的損失加上情況變化和已發生但未報告的準備金。顯示已扣除割讓給再保險公司的虧損。所造成的損失和LAE和事件數量包括暴風雨發生當年的事態發展。
下表顯示了今年災難對我們的個人航線和商業航線運營部門的影響。請注意,災難事件可能影響了這兩個運營部門。因此,下表中事件數的總和與上述合併的事件數不一致。此外,合併比率影響是使用每個分部的淨收入保費計算得出的,下表中的比率總和與上述比率不一致。
商業航線運營部門
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 |
| | 活動數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 | | 活動數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
本期造成的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 2 | | | 211 | | | 0.3 | % | | 1 | | | 2,097 | | | 2.7 | % |
總計 | | 2 | | | $ | 211 | | | 0.3 | % | | 1 | | | $ | 2,097 | | | 2.7 | % |
(1)已發生的損失和LAE等於損失和LAE支付的損失加上情況變化和已發生但未報告的準備金。顯示已扣除割讓給再保險公司的虧損。所造成的損失和LAE和事件數量包括暴風雨發生當年的事態發展。
個人專線運營部門
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 |
| | 活動數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 | | 活動數量 | | 蒙受的損失和 LAE (1) | | 綜合比率影響 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
本期造成的災難損失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和編號的風暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他災難損失事件 | | 5 | | | 543 | | | 8.9 | % | | 3 | | | 518 | | | 6.0 | % |
總計 | | 5 | | | $ | 543 | | | 8.9 | % | | 3 | | | $ | 518 | | | 6.0 | % |
(1)已發生的損失和LAE等於損失和LAE支付的損失加上情況變化和已發生但未報告的準備金。顯示已扣除割讓給再保險公司的虧損。所造成的損失和LAE和事件數量包括暴風雨發生當年的事態發展。
參見 注意事項 9有關我們再保險計劃的更多信息,請參閲我們的未經審計的簡明合併財務報表附註。
未付損失和損失調整
我們通常使用 “損失” 一詞來統指損失和LAE。我們為資產負債表日當天或之前發生的已報告和未報告的未付損失設立準備金,以確定我們估計將來需要支付的金額,包括已報告但在資產負債表日尚未支付的索賠的準備金,以及已發生但未在資產負債表日報告的索賠債務的準備金。我們的政策是在考慮每個報告期內我們已知的所有信息後,建立這些損失儲備金。在任何給定時間點,我們的損失準備金都是我們對發生和未支付的受保索賠的最終結算和管理費用的最佳估計。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,未償損失和LAE總額分別為279,556,000美元和370,221,000美元。其中,分別有258,379,000美元和347,738,000美元與我們的商業航線運營部門有關。剩餘的21,177,000美元和22,483,000美元分別與我們的個人專線運營部門有關。綜合而言,由於我們繼續解決與2022年第三季度登陸的颶風伊恩有關的索賠,這一餘額比年底有所下降。
由於通貨膨脹波動、司法決定、立法變化和索賠處理程序變化等多種變量,估算損失準備金的過程需要大量判斷,因此我們的最終責任可能與這些估計有所不同。在獲得更多信息後,我們會修改未付損失準備金,並在我們確定必要調整的時期內將調整反映在收益中(如果有)。
參見 注意事項 10在我們的未經審計的簡明合併財務報表附註中,以獲取有關我們的虧損和虧損調整的更多信息。
已終止的業務
2023年2月10日,我們宣佈不太可能對UPC進行償付能力的決流。2023年2月27日,UPC被DFS置於破產管理之下,DFS剝奪了我們對UPC的所有權。因此,UPC以及與支持UPC開展的業務直接相關的活動符合已終止業務的資格。有關我們已終止業務業績的更多信息,請參閲 注意事項 3在我們的合併財務報表附註中。
經營業績——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的比較
截至2024年3月31日的三個月,歸屬於ACIC的淨收益從2023年同期的267,280,000美元下降了243,681,000美元,至23,599,000美元,下降了91.2%。在這筆收入中,23,599,000美元歸因於截至2024年3月31日的三個月的持續經營,較2023年同期的30,367,000美元減少了6,768,000美元。2024年持續經營業務淨收入的驅動因素包括保費總額的增加以及保單收購成本和損失的減少以及所產生的LAE的減少,但部分被割讓保費增加導致的收入減少所抵消。在2024年第一季度,我們的淨收入均不歸因於已終止的業務,而2023年歸屬於已終止業務的淨收入為236,913,000美元。
收入
截至2024年3月31日的三個月,我們的總保費從2023年同期的187,123,000美元增加了10,335,000美元,增長了5.5%,至197,458,000美元。這一增長主要是由我們在佛羅裏達州開具的商業保費的增加所推動的,因為我們將繼續專注於商業賬簿。此外,我們的個人專線業務的書面保費有所增加,這主要是由於利率的提高。下表顯示了按州劃分的直接承保保費和假定保費以及按業務領域劃分的總承保保費同比變化明細。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 改變 |
各州的直接書面保費和假定保費 (1) | | | | | | |
佛羅裏達 | | $ | 184,601 | | | $ | 176,611 | | | $ | 7,990 | |
紐約 | | 12,857 | | | 10,482 | | | 2,375 | |
德州 | | — | | | (9) | | | 9 | |
按地區劃分的直接保費總額 | | 197,458 | | | 187,084 | | | 10,374 | |
假定保費 (2) | | — | | | 39 | | | (39) | |
按地區劃分的總承保保費 | | $ | 197,458 | | | $ | 187,123 | | | $ | 10,335 | |
| | | | | | |
按業務領域劃分的總承保費 | | | | | | |
商業地產 | | 184,601 | | | 176,641 | | | 7,960 | |
個人財產 | | $ | 12,857 | | | $ | 10,482 | | | $ | 2,375 | |
按業務領域劃分的總承保保費 | | $ | 197,458 | | | $ | 187,123 | | | $ | 10,335 | |
(1) 自2022年5月31日起,我們不再在德克薩斯州寫作。
(2) 2023年和2024年的假定保費主要包括從非關聯保險公司承保的商業地產業務。
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| 截至3月31日的三個月 |
新政策與續訂政策 (1)按州劃分 | 2024 | | 2023 | | 改變 |
佛羅裏達 | 1,062 | | | 1,157 | | | (95) | |
紐約 | 6,611 | | | 6,137 | | | 474 | |
| | | | | |
總計 | 7,673 | | | 7,294 | | | 379 | |
(1) 僅包括本季度制定的新房主和續訂房主、商業和住宅火災保單。
開支
截至2024年3月31日的三個月,支出從2023年同期的57,064,000美元下降了14,264,000美元,下降了25.0%,至42,800,000美元。支出減少的主要原因是保單購置成本同比下降。運營和管理成本同比增加部分抵消了這一點。這些變更的詳細信息可以在下面看到。
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| 截至3月31日的三個月 |
2024 | | 2023 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 15,906 | | | $ | 16,412 | | | $ | (506) | |
總收入保費的百分比 | 9.4 | % | | 11.5 | % | | (2.1) 分 |
淨收入保費的百分比 | 23.1 | % | | 18.9 | % | | 4.2 分 |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 754 | | | $ | 2,615 | | | $ | (1,861) | |
上一年度儲備(有利)發展 | (432) | | | (3,165) | | | 2,733 | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 15,584 | | | $ | 16,962 | | | $ | (1,378) | |
總收入保費的百分比 | 9.2 | % | | 11.7 | % | | (2.5) pts |
淨收入保費的百分比 | 22.7 | % | | 19.4 | % | | 3.3 分 |
(1) 基礎虧損和LAE是一種非公認會計準則指標,與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行對賬。有關本文件中提供的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參閲”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們支出比率的計算如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
2024 | | 2023 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 11,793 | | | $ | 26,972 | | | $ | (15,179) | |
運營和承保 | 2,809 | | | 2,168 | | | 641 | |
一般和行政 | 9,573 | | | 8,793 | | | 780 | |
運營費用總額 | $ | 24,175 | | | $ | 37,933 | | | $ | (13,758) | |
總收入保費的百分比 | 14.3 | % | | 26.3 | % | | (12.0) 積分 |
淨收入保費的百分比 | 35.2 | % | | 43.4 | % | | (8.2) pts |
截至2024年3月31日的三個月,虧損和LAE從2023年同期的16,412,000美元下降了50.6萬美元,跌幅3.1%,至15,906,000美元。截至2024年3月31日的三個月,虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比增長了4.2個百分點至23.1%,而2023年同期為18.9%。不包括災難損失和儲備開發,截至2024年3月31日的三個月,我們的基礎損失總額和LAE比率為9.2%,較截至2023年3月31日的三個月的11.7%下降了2.5個百分點。
截至2024年3月31日的三個月,保單收購成本從2023年同期的26,972,000美元下降了15,179,000美元,降幅為56.3%。下降的主要驅動因素是割讓佣金收入增加了17,321,000美元,這得益於我們自2023年6月1日起生效的商業線路配額份額保障。這被外部管理費增加的15.99萬美元和556,000美元的保費税的增加部分抵消了這一點,這主要與我們在2024年商業信貸總承保費的增加有關。
截至2024年3月31日的三個月,運營支出從2023年同期的2,168,000美元增長了64.1萬美元,增長了29.6%,增幅為29.6%,這主要是由於承保成本同比增加,總額為112萬美元。由於實施了成本節約計劃,租金、印刷、郵費和水電費等總額為328,000美元的管理費用減少,部分抵消了這一點。
截至2024年3月31日的三個月,一般和管理費用從2023年同期的879.3萬美元增加了78萬美元,增幅8.9%,至957.3萬美元,增幅8.9%,推動了2024年的外部法律和審計費用增加,總額為70.7萬美元。
商業航線運營板塊業績
截至2024年3月31日的三個月,歸屬於我們商業業務運營板塊的税前收益從2023年同期的38,919,000美元的税前收入下降了6,124,000美元,至32,795,000美元,下降了15.7%。收益的變化主要是由割讓保費的增加所推動的,這得益於我們自2023年6月1日起生效的配額份額合同的變化、一般和管理費用的增加以及運營支出的增加,其細節如下所述。由於我們繼續專注於專業商業項目承保,同比收入總保費的增加部分抵消了這一點。
收入
截至2024年3月31日的三個月,我們歸屬於商業專線運營部門的總書面保費從2023年同期的1766.41萬美元增長了796萬美元,增幅4.5%,至184,601,000美元。這一增長是由我們持續專注於專業商業信貸承保所推動的。下表顯示了商業航線運營板塊按州劃分的直接保費和假定保費的同比變化情況。
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(以千美元計) | | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 改變 |
各州的直接書面保費和假定保費 (1) | | | | | | |
佛羅裏達 | | $ | 184,601 | | | $ | 176,611 | | | $ | 7,990 | |
德州 | | — | | | (9) | | | 9 | |
按地區劃分的直接保費總額 | | 184,601 | | | 176,602 | | | 7,999 | |
假定保費 (2) | | — | | | 39 | | | (39) | |
按地區劃分的總承保保費 | | $ | 184,601 | | | $ | 176,641 | | | $ | 7,960 | |
(1) 自2022年5月31日起,我們不再在德克薩斯州寫作。
(2) 2024年和2023年保費的假設保費主要是從非關聯保險公司承保的商業地產業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
新政策與續訂政策(1)按州劃分 | 2024 | | 2023 | | 改變 |
佛羅裏達 | 1,062 | | | 1,157 | | | (95) | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | 1,062 | | | 1,157 | | | (95) | |
(1) 僅包括年內製定的新商業保單和續保商業保單。
開支
截至2024年3月31日的三個月,歸屬於我們商業航線運營部門的支出從2023年同期的41,917,000美元下降了8,663,000美元,至33,25.4萬美元,下降了20.7%。支出減少的主要原因是保單購置成本和損失的減少以及LAE產生的損失。運營和管理成本的增加部分抵消了這一點。這些逐季變化的詳細信息可以在下面看到。
我們的商業航線運營分部虧損率和基礎虧損率的計算結果如下所示。
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| 截至3月31日的三個月 |
2024 | | 2023 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 11,553 | | | $ | 13,901 | | | $ | (2,348) | |
總收入保費的百分比 | 7.2 | % | | 10.5 | % | | (3.3) 分 |
淨收入保費的百分比 | 18.4 | % | | 17.7 | % | | 0.7 點積分 |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 211 | | | $ | 2,097 | | | $ | (1,886) | |
上一年度儲備(有利)發展 | (54) | | | (2,770) | | | 2,716 | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 11,396 | | | $ | 14,574 | | | $ | (3,178) | |
總收入保費的百分比 | 7.1 | % | | 11.0 | % | | (3.9) 分 |
淨收入保費的百分比 | 18.2 | % | | 18.5 | % | | (0.3) pts |
(1) 基礎虧損和LAE是非公認會計準則指標,上面與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行了調節。有關本文件中提出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們的商業航線運營分部支出比率的計算結果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
2024 | | 2023 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | 12,181 | | | $ | 25,166 | | | $ | (12,985) | |
運營和承保 | 2,187 | | | 96 | | | 2,091 | |
一般和行政 | 7,333 | | | 2,754 | | | 4,579 | |
總運營費用 | $ | 21,701 | | | $ | 28,016 | | | $ | (6,315) | |
總收入保費的百分比 | 13.5 | % | | 21.2 | % | | (7.7) 分 |
淨收入保費的百分比 | 34.6 | % | | 35.6 | % | | (1.0) 積分 |
截至2024年3月31日的三個月,歸屬於我們商業航線運營部門的虧損和LAE從2023年同期的13,901,000美元下降了234.8萬美元,至11,553,000美元,下降了16.9%。截至2024年3月31日的三個月,虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比增加了0.7個百分點至18.4%,而2023年同期為17.7%。不包括災難損失和儲備開發,截至2024年3月31日的三個月,我們的基礎損失總額和LAE比率將為7.1%,較2023年同期的11.0%下降3.9點。
歸因於我們商業專線運營部門的保單收購成本從2023年同期的25,166,000美元下降了12,985,000美元,降幅為51.6%,至2024年3月31日的三個月的12,181,000美元,下降了51.6%,這要歸因於2023年6月1日生效的配額分成協議的割讓佣金收入增加了17,311,000美元。外部管理費和佣金增加了3,823,000美元,保費税支出增加了50.9萬美元,部分抵消了這一點,所有這些都是由於總書面保費同比增加所致。
歸屬於我們商業航線運營部門的運營和承保費用從2023年同期的96,000美元增長了2,091,000美元,增幅為2,178.1%,增幅為2,178.1%,這要歸因於2024年承保費用增加了10.5萬美元,管理費用分配增加了10.41萬美元。
歸屬於我們商業業務運營部門的一般和管理費用從2023年同期的27.54萬美元增長了4579,000美元,增幅為166.3%,增幅為166.3%,這要歸因於分配的工資增加了272.8萬美元,以及分配的外部費用(例如年內提供的法律、審計、精算和税務服務)增加了177.7萬美元。
個人專線運營板塊業績
截至2024年3月31日的三個月,歸屬於我們個人信貸業務部門的税前收益從2023年同期的1907,000美元的税前虧損增長了3,013,000美元,增幅為158.0%,至1,106,000美元。税前收益的變化主要是由支出的減少推動的,其細節如下所述。在非災難性損失同比增加的推動下,淨保費同比下降以及虧損和LAE的增加部分抵消了這些下降。
收入
截至2024年3月31日的三個月,我們歸屬於個人專線運營部門的總書面保費從2023年同期的10,482,000美元增長了237.5萬美元,增長了22.7%,至12,857,000美元。這一增長主要是由我們的個人專線業務賬簿的利率上調所推動的。個人專線運營板塊的個人專線保費以及新保單和續保政策的同比變化如下所示。
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(以千美元計) | | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
直接書面保費 | | $ | 12,857 | | | $ | 10,482 | | | $ | 2,375 | |
| | | | | | |
總書面保費 | | $ | 12,857 | | | $ | 10,482 | | | $ | 2,375 | |
| | | | | | |
新政策與續訂政策 (1) | | 6,611 | | | 6,137 | | | 474 | |
(1) 僅包括當年制定的新房主和續訂房主和住宅消防保單。
開支
截至2024年3月31日的三個月,歸屬於我們個人專線運營部門的支出從2023年同期的12,172,000美元下降了5,581,000美元,至6591,000美元,下降了45.9%。支出減少歸因於保單購置成本、運營和管理成本的減少,詳情見下文。由於非災難性損失的增加,損失和LAE的增加部分抵消了這些下降。
我們的個人線路運營分部虧損率和基礎虧損比率的計算結果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
2024 | | 2023 | | 改變 |
淨虧損和 LAE | $ | 4,353 | | | $ | 2,511 | | | $ | 1,842 | |
總收入保費的百分比 | 50.9 | % | | 20.2 | % | | 30.7 積分 |
淨收入保費的百分比 | 71.4 | % | | 29.0 | % | | 42.4 積分 |
減去: | | | | | |
本年度的災難損失 | $ | 543 | | | $ | 518 | | | $ | 25 | |
上一年度儲備(有利)發展 | (378) | | | (395) | | | 17 | |
基礎損失和 LAE (1) | $ | 4,188 | | | $ | 2,388 | | | $ | 1,800 | |
總收入保費的百分比 | 49.0 | % | | 19.2 | % | | 29.8 積分 |
淨收入保費的百分比 | 68.7 | % | | 27.5 | % | | 41.2 積分 |
(1) 基礎虧損和LAE是非公認會計準則指標,上面與淨虧損和LAE(最直接可比的GAAP指標)進行了調節。有關本文件中提出的非公認會計準則財務指標的更多信息,請參見”非公認會計準則指標的定義“本表格 10-Q 的部分。
我們的個人專線運營分部支出比率的計算結果如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
2024 | | 2023 | | 改變 |
保單購置成本 | $ | (388) | | | $ | 1,806 | | | $ | (2,194) | |
運營和承保 | 536 | | | 1,948 | | | (1,412) | |
一般和行政 | 2,090 | | | 5,907 | | | (3,817) | |
總運營費用 | $ | 2,238 | | | $ | 9,661 | | | $ | (7,423) | |
總收入保費的百分比 | 26.2 | % | | 77.6 | % | | (51.4) 積分 |
淨收入保費的百分比 | 36.7 | % | | 111.5 | % | | (74.8) 積分 |
截至2024年3月31日的三個月,歸屬於我們個人專線運營部門的虧損和LAE從2023年同期的251.1萬美元增加了184.2萬美元,增幅為73.4%。截至2024年3月31日的三個月,虧損和LAE支出佔淨收入保費的百分比增長了42.4個百分點,至71.4%,而2023年同期為29.0%。不包括災難損失和儲備開發,截至2024年3月31日的三個月,我們的基礎損失總額和LAE比率將為49.0%,較2023年同期的19.2%增長29.8個百分點。
歸因於我們個人專線運營部門的保單收購成本從2023年同期的1806,000美元下降了219.4萬美元,至截至2024年3月31日的三個月中,下降了121.5%,跌幅為121.5%,這主要是由於收取了以前未賺取的代理佣金,2024年代理佣金支出減少了221.4萬美元。
歸屬於我們個人專線運營部門的運營和承保費用從2023年同期的194.8萬美元下降了1,412,000美元,至截至2024年3月31日的三個月的53.6萬美元,下降了72.5%,跌幅為72.5%,這是由於科技投資分配減少了1,07萬美元。我們還經歷了公用事業、印刷和郵費等運營成本同比下降37.5萬美元。
歸屬於我們個人專線運營部門的一般和管理費用從2023年同期的5,907,000美元下降了3,817,000美元,降幅64.6%,跌幅64.6%,這要歸因於分配的工資減少了3,363,000美元,以及分配的外部費用(例如年內提供的法律、審計、精算和税務服務)減少了58.6萬美元。
流動性和資本資源
我們通過保費收取、再保險追償、投資收益、投資資產的出售或到期、債務產生和發行額外股票來創造現金。我們使用現金支付再保險費、索賠和相關費用、保單收購成本、工資和員工福利、其他費用和股東分紅、收購子公司和支付相關成本,以及償還債務、回購股票和購買投資。
作為控股公司,我們不自己開展任何業務運營,因此,我們依靠管理子公司的現金分紅或公司間貸款來支付一般和管理費用。保險監管機構嚴格監管我們的保險子公司,包括限制我們的保險子公司支付任何股息,並要求我們的保險子公司批准我們的保險子公司因提供服務而向我們的管理子公司支付的任何管理費;但是,除了有關償付能力的州公司法外,沒有任何限制我們的非保險公司子公司向我們支付股息。根據這些實體之間有效的管理協議,我們的管理子公司主要使用從我們的保險子公司收取管理費的現金向我們支付股息。根據州法律,我們的保險子公司可以從其淨營業利潤和已實現淨資本收益中獲得的法定盈餘中支付股息或進行分配。如果預期的股息或分配金額會導致其各自的盈餘低於加拿大皇家銀行的最低指導方針,則全國保險專員協會發布的基於風險的資本(RBC)指南可能會進一步限制我們的保險子公司支付股息或進行分派的能力。見 注意 14有關更多信息,請參閲我們的未經審計的簡明合併財務報表附註。
在截至2024年3月31日的三個月中,該公司向其再保險子公司UPC Re繳納了126.5萬美元的資本出資。根據情況需要,我們可能會將來向我們的保險子公司繳納資本。在截至2023年3月31日的三個月中,公司沒有向其子公司出資。
2023年9月,公司與作為代理人的雷蒙德·詹姆斯律師事務所(“代理人”)簽訂了股權分配協議(“協議”),該協議涉及公司高達800萬股普通股,面值每股0.0001美元(“股份”)。根據本協議出售的股份將以被視為 “市場發行” 的銷售方式進行。代理人無需出售任何特定數量的股份,但已同意擔任公司的銷售代理,佣金等於股票銷售總收益的3.0%。截至2024年3月31日,根據該協議已出售了4,373,000股股票,從而支付了約11.81萬美元的佣金,淨收益約為38,190,000美元。本協議將在發行和出售所有受本協議約束的股份時終止,或者本協議可以隨時暫停或終止。該公司不計劃在2024年上半年根據本協議所涉及的市場計劃出售更多股票。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的現金流(以百萬計)
運營活動
我們經營活動的主要現金流入來自保費收取、再保險回收和投資收益。我們經營活動的主要現金流出來自索賠和相關成本、再保險費、保單購置成本以及工資和員工福利。與這些現金流有關的主要流動性問題是發生大規模災難事件的風險。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們的現金流入為124,484,000美元,而截至2023年3月31日的三個月中,現金流出為104,164,000美元。這種變化是由正常的業務運營推動的,例如高級藏品。索賠款被再保險賠款的收款所抵消,這些活動的淨流出總額約為6,685,000美元。此外,在2023年第一季度,我們出售了UPC,使處置調整後的收益達到238,440,000美元。2024年沒有類似的交易。
投資活動
我們投資活動的主要現金流入來自本金的償還、到期收益和投資的出售。我們通過全面的投資風險管理流程密切監控和管理這些風險。主要現金流出與投資銷售有關。與這些現金流有關的主要流動性問題是債務人違約和市場混亂的風險。在截至2024年3月31日的三個月中,淨購買投資總額為2,005,000美元,而截至2023年3月31日的三個月中,投資淨銷售額為195,082,000美元。2023年的淨銷售額被處置的與UPC破產管理相關的232,582,000美元現金所抵消。
融資活動
我們融資活動的主要現金流出來自債務的償還和股息的支付。這些現金流的主要流動性問題是信貸成本和可用性的市場混亂。我們認為,我們目前的資本資源,加上運營中提供的現金,足以滿足當前預期的營運資金需求。在截至2024年3月31日的三個月中,融資活動提供的現金總額為11,398,000美元,而截至2023年3月31日的三個月中,融資活動中沒有使用任何現金。2024年流入量的增加可以歸因於根據上述市場計劃發行普通股所獲得的收益。
資產負債表外的安排
截至2024年3月31日,我們在本季度沒有任何資產負債表外安排或合同義務的實質性變化。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨市場風險,包括與固定到期證券利率變化相關的利率風險、與固定到期債券發行人財務狀況變化相關的信用風險以及與股票證券價格變動相關的股票價格風險。這些風險在第二部分第7A項中披露。 “關於市場風險的定量和定性披露”我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告。
截至2023年12月31日,我們沒有持有任何股權證券。在2024年第一季度,我們開始投資股票證券。截至2024年3月31日,我們的股票投資組合由總額為6,21.4萬美元的共同基金組成。在截至2024年3月31日的三個月中,我們的市場風險沒有其他重大變化。
第 4 項。控制和程序
我們維持一套披露控制和程序,旨在確保我們在根據經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。我們設計披露控制措施的目的是確保我們積累這些信息並酌情將其傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時就要求的披露做出決定。
截至本報告所涉期末,在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們對披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,該術語的定義載於《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條。根據我們的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,由於下文所述的財務報告內部控制存在重大缺陷,我們的披露控制和程序無效。
截至2023年3月31日存在的物質弱點
在2023年第二季度,公司發現與截至2023年3月31日已終止業務報告相關的財務報告的內部控制存在重大缺陷。具體而言,公司對重大異常交易審查的控制措施,包括交易對公司税收條款編制的影響,設計不力。公司沒有充足、經驗豐富的會計資源來有效審查重大異常交易的會計和報告。由於重大缺陷,管理層的審查控制沒有發現與已終止業務記錄有關的會計錯誤,因此,淨收入少報了640萬美元。2023年,公司重報了截至2023年3月31日的三個月的合併中期財務報表,以反映對這一錯誤的更正。
補救計劃
自從發現管理層在編制公司財務報表時與重大、不尋常和複雜交易相關的審查控制方面的重大弱點以來,管理層已開始糾正衡量和記錄交易的流程和控制措施及其對所得税會計的相關影響,以提高這些控制措施設計和運作的有效性。公司將重點關注已終止業務等異常和複雜交易的會計和披露,並將繼續為現有員工提供額外的熟練會計資源,並加強審查流程,以改善財務報告的設計和運作以及相應的內部控制。
這些補救措施需要對內部控制的設計和運營有效性進行驗證和測試
持續提交財務報告,以確定重大缺陷已得到糾正。在我們繼續驗證和測試對財務報告的內部控制時,我們可能會確定對補救計劃採取額外措施或修改是必要或適當的。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年3月31日的三個月中,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)沒有變化,這些變化與我們在截至2023年12月31日的財政年度進行的內部控制評估有關,也沒有對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們參與正常業務過程中產生的與索賠相關的常規法律訴訟。在我們確定可能出現不利結果並可以估算金額期間,我們會累積因與索賠相關的未付損失和損失調整費用方面的法律訴訟所產生的金額。管理層根據對我們隨後收到的有關各種因素的信息的分析,修改了我們的估計,包括:(i)每項索賠信息;(ii)公司和行業歷史損失經驗;(iii)賠償裁定方面的司法裁決和法律進展;(iv)總體經濟狀況的趨勢,包括通貨膨脹的影響。
2023年10月20日,我們收到通知,DFS向參與我們董事和高級管理人員保險計劃(“索賠”)的承運人提交了索賠通知和董事和高級管理人員保險下的保險單限額投標要求。該索賠指控UPC的前高管和董事參與了導致UPC破產的不當行為,並要求立即投標我們的董事和高級管理人員的保單限額為4,000萬美元,而我們的保留金為150萬美元。UPC的前董事和官員否認了這些指控。儘管索賠沒有引起任何訴訟,但預計會提起訴訟。董事和高級管理人員計劃對索賠進行有力辯護;但是,由於我們的賠償義務,我們在2023年累積了1,500,000美元的保單保留金額。截至2024年3月31日,該索賠仍未結案。
第 1A 項。風險因素
先前在第一部分中披露的風險因素沒有重大變化。第 1A 項”風險因素“我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告,以下所述情況除外。
保險業受到嚴格監管,進一步的限制性監管可能會降低我們的盈利能力並限制我們的增長。
保險業受到廣泛的監管和監督。保險監管機構設計保險規章制度通常是為了保護投保人的利益,而不一定是保險公司、其股東和其他投資者的利益。該法規涉及業務範圍的授權、資本和盈餘要求、投資限制、承保限制、與關聯公司的交易、股息限制、控制權變動、保費率以及保險公司業務的各種其他財務和非財務部分。我們受到紐約州和佛羅裏達州、我們的保險子公司所在州以及所有持牌州的州保險部門的全面監管和監督。每個州的法規都是獨特而複雜的,可能會發生變化,某些州的法規可能與我們開展業務的其他州的法規相沖突。因此,我們面臨的風險是,一個州的法規遵守可能不會導致另一個州遵守法規。
我們努力維持所有必需的許可證和批准。但是,我們可能無法完全遵守各種適用的法律和法規。有關當局對法律法規的解釋也可能不時發生變化。監管機構在處以罰款、授予、續訂或撤銷許可證和批准方面擁有相對廣泛的自由裁量權。如果我們沒有所需的許可和批准或不遵守適用的監管要求,這些機構可能會阻止或暫時暫停我們開展部分或全部活動,或者處以鉅額罰款。此外,我們可能因涉嫌違反某些法律或法規而面臨被保險人和其他方提起的個人和集體訴訟。
州法規和行政法規通常要求每家保險公司在所在州的保險部門登記,並提供有關公司在控股公司系統內業務的信息。不遵守這些要求可能會對保險公司的運營、管理或財務狀況產生重大影響。 作為註冊的一部分,每家保險公司必須確定與關聯公司的實質性協議、關係和交易,包括貸款、投資、資產轉移、正常業務範圍之外的交易、某些管理、服務和成本分攤協議、再保險交易、分紅以及保險公司業務的其他財務和非財務部分。一些州對具體的公司行為施加限制或要求事先獲得監管部門的批准,這可能會對我們的運營、創新、及時獲得必要的利率調整或實現業務盈利增長的能力產生不利影響。例如,佛羅裏達州保險監管辦公室(“辦公室”)通知我們的子公司美國海岸保險公司及其高管和董事,根據佛羅裏達州第624.4073條,它必須説明為什麼這些高管和董事不是導致我們前子公司聯合財產和意外傷害保險公司破產的重大原因。Stat.,它禁止破產保險公司的高級管理人員和董事擔任另一家保險公司的高級管理人員或董事,除非該高管或董事證明他們的行為或不作為不是導致破產的重大原因。 我們一直在與該辦公室進行討論,並繼續就此問題與該辦公室合作。我們遵守這些法律法規以及及時採取必要監管行動的能力對我們的成功至關重要,並將繼續如此。
目前,聯邦政府在監管或決定保險公司保單方面的作用是有限的。但是,國會不時考慮提案,將來可能會考慮除或取代州監管以外加強聯邦政府在保險監管中的作用的提案。例如,《多德-弗蘭克法案》在美國財政部內設立了聯邦保險辦公室(FIO),負責收集保險業數據,建議修改州保險監管體系,並優先考慮某些州保險法。多德-弗蘭克法案和FIO當前和未來的建議對我們業務的潛在影響尚不清楚;但是,任何限制我們商機或降低投資靈活性的聯邦保險法規的實施都可能對我們的業務產生負面影響。
近年來,州保險監管框架受到越來越多的聯邦審查。多個領域的聯邦立法、法規和/或行政政策的變化,包括金融服務監管和聯邦税收的變化,可能會對保險業和我們產生負面影響。此外,國會和一些聯邦機構不時調查美國保險監管的現狀,以確定是實施聯邦或國家監管,還是允許一項可選的聯邦章程,類似於大多數銀行的選擇。此外,
NAIC和州保險監管機構不斷重新審查現有的法律法規,特別側重於對控股公司法規的修改、對現行法律的解釋以及新法律法規的制定。我們無法預測擬議或未來的立法或NAIC舉措會對我們開展業務的方式產生什麼影響(如果有)。
作為潛在或未來的全行業調查的一部分,我們可能會不時收到州或聯邦一級的政府機構和當局要求提供信息的請求。如果政府機構和當局傳喚我們提供信息,則潛在的結果可能包括執法程序或和解,導致罰款、處罰和/或商業慣例的變化,這可能會對我們的經營業績造成重大不利影響。此外,這些調查可能導致影響該行業的法律法規發生變化。
保險法律或法規的變更或新的保險法律法規可能比現行法律或法規更加嚴格,並可能顯著增加我們的合規成本,這可能會對我們的經營業績和未來增長前景產生重大不利影響。此外,我們未能遵守適用保險法律法規的某些規定可能會導致我們被處以鉅額罰款或罰款,並可能對我們的經營業績或財務狀況造成重大不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
在截至2024年3月31日的三個月中,我們沒有出售任何未註冊的股權證券,也沒有回購任何股權證券。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。展品
以下證物在此歸檔或提供,或以引用方式納入此處:
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展覽 | | 描述 |
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10.1 | | 美國海岸保險公司與斯韋特蘭娜·卡斯爾於2024年1月17日簽訂的僱傭協議(包含於2024年1月18日提交的8-K表附錄10.1,並以引用方式納入此處)。 |
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31.1 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 |
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31.2 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 |
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32.1 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。 |
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32.2 | | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證。 |
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101.INS | | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中 |
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101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構 |
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101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫 |
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101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 |
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101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase |
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101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 |
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104 | | 封面交互式數據文件(嵌入在 Inline XBRL 文檔中幷包含在附錄 101 中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 美國海岸保險公司 |
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2024年5月10日 | 來自: | /s/R. Daniel Peed |
| | R. Daniel Peed,首席執行官 (首席執行官和經正式授權的官員) |
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2024年5月10日 | 來自: | /s/ 斯韋特蘭娜城堡 |
| | 斯韋特蘭娜·卡斯爾,首席財務官 (首席財務官兼首席會計官) |