附件97.1

OAK WOODS ACQUISTION CORPORATION
退還政策

目的

橡樹木業收購公司(以下簡稱“公司”)認為，建立和維護一種強調誠信和責任的文化，並強化公司的績效薪酬理念，符合公司及其股東的最佳利益。公司董事會(“董事會”)因此採納了這項政策，規定在公司因重大違反聯邦證券法(以下簡稱“政策”)的任何財務報告要求而被要求編制財務報表會計重述的情況下，補償某些高管薪酬。

本政策旨在遵守修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10D條、據此頒佈的規則以及公司證券上市所在的國家證券交易所的上市標準。

行政管理

本政策由董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)管理。賠償委員會作出的任何決定均為最終決定，並對所有受影響的個人具有約束力。

被覆蓋的高管

本政策適用於本公司的現任和前任高管(由薪酬委員會根據《交易所法》第10D條、根據其頒佈的規則以及本公司證券上市所在的國家證券交易所的上市標準確定)以及薪酬委員會(統稱“承保高管”)可能不時認為受本政策約束的其他高管或員工。本政策對所有覆蓋的管理人員均具有約束力並可強制執行。

每一位承保行政人員應被要求籤署並將作為附件A的確認書和接受表交回公司，根據該表格，承保行政人員將確認他或她受本政策條款的約束；但是，本政策應適用於任何承保行政人員及其繼任者(如本政策所規定)，並可對其強制執行，無論該承保行政人員是否簽署並向公司適當地簽署和返回該確認和接受表格，也不管該承保行政人員是否知道他或她作為承保行政人員的身份。

補償；會計重述

如果公司因重大不遵守證券法規定的任何財務報告要求而被要求編制財務報表的會計重述，包括任何所需的會計重述(I)更正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤，或(Ii)如果該錯誤在本期內得到糾正或在本期未被糾正(每一項都是“會計重述”)，將導致重大錯報。薪酬委員會將合理地及時要求補償或沒收任何承保高管收到的多付款項(定義如下)：(X)在開始擔任承保高管後，(Y)在適用的基於激勵的薪酬(定義如下)的績效期間內的任何時間擔任承保高管，以及(Z)在緊接本公司須編制會計重述的日期之前的三(3)個已完成的財政年度內，以及在該三(3)個已完成的財政年度內或緊接該三(3)個已完成的財政年度之後的任何過渡期(該過渡期因本公司財政年度的變動而產生)內。

激勵性薪酬

就本政策而言， “基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於實現財務報告措施而授予、賺取或授予的任何薪酬，包括但不限於：(I)完全或部分通過實現財務報告措施績效目標而獲得的非股權激勵計劃獎勵；(Ii)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分通過滿足財務報告措施績效目標來確定；(Iii)基於對財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予的其他現金獎勵；(Iv)完全或部分基於對財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權和業績股單位；以及(V)通過完全或部分基於對財務報告衡量業績目標的滿足情況授予或歸屬的獎勵計劃而獲得的出售股份所得收益。

不會被視為基於激勵的薪酬包括但不限於：(I)工資；(Ii)僅基於對主觀標準的滿意度支付的獎金，例如展現領導力和/或完成指定的僱傭期限；(Iii) 非股權激勵計劃獎勵僅基於對戰略或業務措施的滿意度而賺取的；(Iv)完全基於時間的股權獎勵；以及(V)可自由支配的獎金或其他不是從滿足財務報告衡量業績目標的獎金池中支付的獎金或其他薪酬。

財務報告計量是： (I)根據編制財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何計量，或完全或部分源自此類計量的任何計量，如收入、EBITDA或淨收益，或(Ii)股價和股東總回報。財務報告指標包括但不限於：收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告部門的盈利能力；財務比率(例如應收賬款週轉率和存貨週轉率)；每股淨資產或淨資產值；扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益；運營資金和調整後的運營資金；流動性指標(例如營運資本、運營現金流)；回報指標(例如投資資本回報率、資產回報率)；收益指標(例如每股收益)；每平方英尺銷售額或同一門店銷售額，其中銷售額應進行會計重述；每用户收入，或每用户平均收入，其中收入應進行會計重述；每員工成本，其中成本應進行會計重述；相對於同行組的任何此類財務報告指標，其中公司的財務報告措施應進行會計重述；以及基於納税基礎的收入。

多付：需追回的金額

要追回的金額將是收到的激勵性薪酬的金額，如果根據重述的金額確定，則該金額將超過本應收到的激勵性薪酬金額，並且必須在不考慮已支付的任何税款的情況下計算(“多付”)。在公司實現基於激勵的薪酬獎勵中指定的財務報告措施的會計期間，基於激勵的薪酬被視為“已收到”，即使基於激勵的薪酬的歸屬、支付或授予發生在該期間結束之後。

對於基於股票價格或股東總回報的激勵性薪酬，如果錯誤判給的賠償金額不直接根據會計重述中的信息進行數學重新計算，則該金額必須基於會計重述對股票價格或股東總回報的影響的合理估計，公司必須保存該合理估計的確定文件，並向公司證券上市交易所提供此類文件。

回收方法

賠償委員會將自行決定追回本合同項下任何多付款項的一種或多種方法，包括但不限於：

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要求償還以前支付的現金獎勵補償；

●

尋求收回在授予、行使、結算、出售、轉讓或以其他方式處置任何股權獎勵時實現的任何收益；

●

從本公司應付給受保護管理人員的任何補償中抵消任何或全部多付款項；

●

取消尚未歸屬或未歸屬的股權獎勵;及/或

●

採取法律允許的任何其他補救或恢復行動，由賠償委員會決定。

回收限制;無額外付款

追回的權利僅限於在公司需要編制會計重述之日之前的三(3)個已完成的財政年度內收到的多付款項，以及在這三(3)個已完成的財政年度內或之後的任何過渡期(因公司財政年度的變化而產生)。在任何情況下，如果重述或準確的財務結果會導致更高的基於激勵的薪酬支付，公司將不會被要求向承保高管支付額外的報酬。

無賠償

公司不應賠償任何承保高管因任何不正確授予的基於激勵的薪酬而蒙受的損失。

釋義

薪酬委員會被授權解釋和解釋本政策，並作出管理本政策所需、適當或適宜的一切決定。本政策旨在以符合《交易所法案》第10D節的要求以及證券交易委員會或公司證券上市所在的任何國家證券交易所採用的適用規則或標準的方式解釋本政策。

生效日期

本政策自董事會通過之日(“生效日期”)起生效，並適用於基於激勵的薪酬(包括根據生效日期前的現有安排發放的基於激勵的薪酬)。儘管有上述規定，本政策僅適用於在2023年10月2日或之後收到的基於獎勵的補償(根據本政策確定)。

修改；終止

董事會可酌情修改本政策。董事會可隨時終止本政策。

其他賠償權利

董事會打算最大限度地適用這項政策。薪酬委員會可要求在採用本政策之時或之後簽訂的任何僱傭或服務協議、基於現金的獎金計劃或計劃、股權獎勵協議或類似協議，作為授予本政策項下任何福利的條件，應要求承保高管同意遵守本政策的條款。本政策項下的任何補償權利是根據任何僱傭協議、股權獎勵協議、現金紅利計劃或計劃、或類似協議以及本公司可獲得的任何其他法律補救措施的條款而適用於本公司的任何其他補救措施或賠償權利的補充，而不是替代。

不可行

賠償委員會應根據本政策收回任何多付款項，但賠償委員會認為此類收回不切實際的情況除外，因為：

(A) 為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用將超過可收回的金額;

(B) 追回將違反公司母國法律，該法律於2022年11月28日之前通過;或

接班人

本政策應對所有涵蓋的管理人員及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人具有約束力和強制執行。