已於2022年2月22日向美國證券交易委員會提交
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格20-F
(標記一)
☐根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明
或
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
需要這份空殼公司報告的事件日期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
由_
佣金文件編號001-05146-01
Koninklijke飛利浦公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
皇家飛利浦
(註冊人姓名英文譯本)
這個荷蘭
(註冊成立或組織的司法管轄權)
飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷蘭
(主要執行辦公室地址)
馬爾尼克斯·範吉內肯 首席法律幹事
+31 20 59 77232 , marnix.van. philips.com , 飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷蘭
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
| 普通股-面值 | PHG | 紐約證券交易所 | ||
| 歐元（EUR）每股0.20 |
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券。
無
(班級名稱)
根據該法第15(D)條規定有報告義務的證券。
無
(班級名稱)
説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。
| 班級 | 截至2021年12月31日的未償還債務 | |
| Koninklijke飛利浦公司 | ||
| 普通股面值歐元 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。☒
如果本報告是年度報告或過渡報告，請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐是☒
注-勾選上述複選框不會解除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交報告的任何註冊人在這些條款下的義務。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申請者”、“加速申請者”和“新興成長型公司”的定義。
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用複選標記表示註冊人是否已提交報告並證明其管理層對
根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編)第404(B)條對財務報告進行內部控制的有效性。
7262(B))，由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所提供。
用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：
| 美國公認會計準則☐ | 其他☐ |
如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。☐項目17☐項目18
如果這是一份年度報告，請用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐是☒
目錄
- 1引言
- 2前瞻性陳述
- 3表格20-F對照表格
- 4來自首席執行官的信息
- 5管理委員會和執行委員會
- 6戰略和業務
- 6.1受目標驅動
- 6.2我們如何創造價值
- 6.3重要性分析
- 6.4我們的業務
- 6.5我們的地理位置
- 6.6供應鏈與採購
- 7財務業績
- 7.1績效考核
- 7.2税收
- 8環境、社會和治理
- 8.1ESG報告框架
- 8.2飛利浦的ESG承諾
- 8.3環境績效
- 8.4社會表現
- 8.5治理
- 8.6飛利浦ESG業績一目瞭然
- 9風險管理
- 9.1我們的風險管理方法
- 9.2風險因素
- 9.3戰略風險
- 9.4操作風險
- 9.5合規風險
- 9.6金融風險
- 10監事會
- 11監事會報告
- 11.1企業管治及提名推選委員會報告書
- 11.2薪酬委員會報告
- 11.3審計委員會報告書
- 11.4質量與監督管理委員會報告
- 12公司治理
- 12.1引言
- 12.2管理委員會和執行委員會
- 12.3監事會
- 12.4與執行局有關的其他事項
- 12.5股東大會
- 12.6年度財務報表和外部審計
- 12.7Aandelen菲利普斯首選項
- 12.8大股東
- 12.9企業信息
- 12.10更多信息
- 13集團財務報表
- 13.1管理層關於內部控制的報告
- 13.2獨立核數師報告
- 13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
- 13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
- 13.5合併損益表
- 13.6綜合全面收益表
- 13.7合併資產負債表
- 13.8合併現金流量表
- 13.9合併權益變動表
- 13.10備註
- 14其他信息
- 14.1非國際財務報告準則信息的對賬
- 14.2其他關鍵績效指標
- 14.3投資者信息
- 14.4定義和縮寫
- 15陳列品
1引言
本文件載有Koninklijke Philps N.V.截至2021年12月31日的Form 20-F年度報告(2021年Form 20-F)所需的資料。在此參考表格20-F交叉參考表。只有(I)本文件中在20-F表格中引用的信息，(Ii)本簡介和隨後兩頁中的警示聲明“前瞻性陳述”，以及(Iii)出於任何目的，本文件中的證據應被視為已提交給美國證券交易委員會。本文件中未在Form 20-F交叉參考表中引用的任何附加信息或證物本身，不應被視為通過引用併入本文件，也不得作為2021年Form 20-F的一部分，僅供美國證券交易委員會參考。
對飛利浦的引用
凡提及本公司或公司、飛利浦或(飛利浦)集團或集團，均指Koninklijke Philps N.V.及其附屬公司，視乎文意而定。皇家飛利浦指的是Koninklijke飛利浦公司。
基於國際財務報告準則的信息
截至2021年12月31日和2020年12月31日的經審計綜合財務報表以及截至2021年12月31日的三年期間的每一年度的經審計綜合財務報表，包括在2021年Form 20-F中，是根據歐洲聯盟(歐盟)認可的國際財務報告準則(IFRS)編制的。國際會計準則理事會(IASB)及IFRS詮釋委員會於2021年生效的所有準則及詮釋均已獲歐盟認可；因此，飛利浦應用的會計政策亦符合IASB發佈的IFRS。這些會計政策已被集團實體所採用。比較結果已重新列報，以反映家用電器業務被視為非持續經營(有關更多信息，請參閲非持續經營和歸類為待售資產)。
非國際財務報告準則信息的使用
在列報及討論飛利浦財務狀況、經營業績及現金流量時，管理層所使用的若干財務計量並非國際財務報告準則(“非國際財務報告準則”)下的財務表現或流動資金計量。不應將這些非《國際財務報告準則》措施孤立地視為同等《國際財務報告準則》措施的替代辦法，而應與最直接可比的《國際財務報告準則》措施一起使用。根據《國際財務報告準則》，非國際財務報告準則的計量沒有標準化的含義，因此可能無法與其他發行人提出的類似計量相提並論。本文件對這些非《國際財務報告準則》計量與最直接可比的《國際財務報告準則》計量進行了對賬。非國際財務報告準則信息的對賬中有參考。
第三方市場份額數據
本文件所載有關市場份額的陳述，包括有關飛利浦競爭地位的陳述，均基於外部來源，例如專業研究機構、行業及交易商小組，並結合管理層的估計。如飛利浦尚未獲得有關2021年的全年資料，則市場佔有率報表亦可能基於管理層編制的估計及預測及/或基於外部資料來源。管理層對排名的估計是基於訂單接收或銷售額，具體取決於業務。
展出的文件
飛利浦的美國證券交易委員會備案文件可通過美國證券交易委員會的網站www.sec.gov公開獲得。美國證券交易委員會網站包含以電子方式向美國證券交易委員會備案的發行人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。飛利浦公司的網址是www.Philips.com/Investors。本文提及的任何網站的內容不應被視為本文檔的一部分或通過引用將其併入本文檔中。
有關定義和縮寫，請參閲定義和縮寫
2前瞻性陳述
根據1995年美國私人證券訴訟改革法的規定，飛利浦提供以下警示聲明。
本文件，包括20-F表格中提及的信息，包含關於飛利浦的財務狀況、經營和業務結果以及飛利浦關於這些項目的某些計劃和目標的前瞻性陳述，尤其是關於管理目標、市場趨勢、市場地位、產品量、業務風險的第4項“公司信息”中的某些陳述、第5項“經營和財務回顧及展望”中關於經營結果趨勢、利潤率、整體市場趨勢、風險管理、匯率的陳述。第8項“財務資料”中有關法律程序及商譽的陳述，以及第11項“有關市場風險的量化及定性披露”中有關衍生工具持倉、利率波動及其他財務風險所造成風險的陳述，屬前瞻性陳述。前瞻性表述一般可分為包含“預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“預期”、“應該”、“將”、“可能的結果”、“預測”、“展望”、“項目”、“可能”或類似表述的表述。就其性質而言，這些陳述包含風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，而且有許多因素可能導致實際結果和發展與這些陳述明示或暗示的情況大不相同。
這些因素包括但不限於：飛利浦應對健康技術行業的發展在健康信息學領域取得領導地位的能力；飛利浦將其業務模式轉變為健康技術解決方案和服務的能力；宏觀經濟和地緣政治變化；收購的整合及其按照業務計劃和價值創造預期的交付；保護和維護飛利浦的知識產權，以及未經授權使用第三方知識產權；在ESG相關事項上達到預期的能力；產品和服務未能達到質量或安全標準，對患者安全和客户運營產生不利影響；網絡安全的破壞；執行和交付業務轉型和IT系統變化及連續性計劃的能力；我們供應鏈的有效性；吸引和留住人員；新冠肺炎和其他流行病；推動卓越運營和加快創新推向市場的挑戰；遵守包括質量、產品安全和(網絡)安全在內的規章制度和標準；遵守商業行為規章制度；財務和融資風險；税務風險；內部控制、財務報告和管理流程的可靠性。
因此，飛利浦的實際未來業績可能與此類前瞻性陳述中提出的計劃、目標和預期大不相同。關於可能導致未來結果與此類前瞻性陳述不同的因素的討論，請參考風險因素中的信息。
3表格20-F對照表格
只有（i）表格20-F交叉引用表中引用的本文件中的信息，（ii）第5-6頁關於本報告前瞻性陳述的引言和警告性聲明，以及（iii）附件應被視為已出於任何目的向美國證券交易委員會提交。飛利浦網站和此處引用的其他網站的內容不應被視為2021年表格20-F的一部分或納入其中。表格20-F交叉引用表或附件本身中未引用的任何額外信息均不應被視為通過引用納入，也不應成為2021年表格20-F的一部分，並提供給美國證券交易委員會僅供參考。
下表列出了美國證券交易委員會20-F表格所要求的信息在本文件中的位置。確切的位置包含在“本文件中的位置”一欄中。“頁面”一欄指的是該節的起始頁，僅供參考(如果適用，並不是指具體小節的起始頁)。
| 項目 | 表格20-F標題 | 本文檔中的位置 |
| 第1部分 | ||
| 1 | 董事、高級管理人員和顧問的身份 | 不適用 |
| 2 | 報價統計數據和預期時間表 | 不適用 |
| 3 | 關鍵信息 | |
| A [已保留] | 不適用 | |
| B資本化和負債 | 不適用 | |
| C提出和使用收益的理由 | 不適用 | |
| D風險因素 | 第9.2章--風險因素 | |
| 第9.3章-策略性風險 | ||
| 第9.4章-操作風險 | ||
| 第9.5章-合規風險 | ||
| 第9.6章-財務風險 | ||
| 4 | 關於公司的信息 | |
| A公司的歷史和發展 | 第一章-簡介-展出的文件 | |
| 第6.4章-我們的業務-我們2021年的報告結構 | ||
| 第7.1.1章-運營結果-停止運營 | ||
| 第7.1.2章-重組和收購相關費用以及聲譽損失費用 | ||
| 第7.1.3章-收購和撤資 | ||
| 第7.1.4章-現金及現金等值物的變化，包括現金流量 | ||
| 第12.1章—導言 | ||
| 第12.9章-公司信息 | ||
| 第14.3.3章—投資者聯繫—如何聯繫我們 | ||
| 注4 -已終止的業務和分類為持作出售的資產 | ||
| 注5 -收購和撤資 | ||
| 注6 -實體權益 | ||
| 注31 -後續事件 | ||
| B業務概述 | 第1章-簡介-第三方市場份額數據 | |
| 第6.1章-目標驅動-幫助我們的客户應對醫療保健挑戰 | ||
| 第6.4章我們的業務 | ||
| 第6.5章-我們的地理位置- 6.5.1和6.5.3 | ||
| 第6.6.1章-供應鏈 | ||
| 第6.6.2章-採購 | ||
| 第7.1章-績效審查-從7.1.1到7.13 | ||
| 第8.5.3章-質量與監管 | ||
| 第9.4章-運營風險-飛利浦可能無法確保有效的供應鏈（第2段） | ||
| 注3 -按部門和主要國家分類的信息 | ||
| C組織結構 | 第6.4章-我們的業務-我們2021年的報告結構 | |
| 注3 -按部門和主要國家分類的信息 | ||
| 注6 -實體權益 | ||
| 展品索引--附件8 | ||
| D財產、廠房和設備 | 第6.4.4章—其他—房地產 | |
| 注3 -按部門和主要國家分類的信息 | ||
| 注4 -已終止的業務和分類為持待售的資產-分類為持待售的資產 | ||
| 注11 -不動產、廠房和設備 | ||
| 注20 -規定-環境規定;其他規定（退役項目） | ||
| 注25 -或有資產和負債-或有負債-環境補救 | ||
| 4A | 未解決的員工意見 | 不適用 |
| 5 | 經營和財務回顧與展望 | |
| A經營業績 | 第6.4章我們的業務 | |
| 第6.6.1章-供應鏈 | ||
| 第6.6.2章-採購 | ||
| 第7.1章--業績審查 | ||
| 第7.1.1章-運營結果 | ||
| 第7.1.2章-重組和收購相關費用以及聲譽損失費用 | ||
| 第7.1.3章-收購和撤資 | ||
| 第7.1.4章-現金及現金等值物的變化，包括現金流量 | ||
| 第7.1.7章-流動性狀況 | ||
| 第7.1.9章-現金義務 | ||
| 第8.3.3章—可持續經營—碳足跡和能源效率；廢物 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的調節 | ||
| 第14.2章-其他關鍵績效指標 | ||
| 注1 -重要會計政策-外幣 | ||
| 注4 -已終止的業務和分類為持作出售的資產 | ||
| 注5 -收購和撤資 | ||
| 注7 -經營收入 | ||
| 注8 -財務收入和費用 | ||
| 注9 -所得税-遞延税資產和負債 | ||
| 注12 -善意 | ||
| 注13 -無形資產（不包括善意） | ||
| 注21 -離職後福利 | ||
| 注25 -或有資產和負債 | ||
| 注30 -國庫和其他金融風險詳細信息-貨幣風險 | ||
| 注31 -後續事件 | ||
| B流動資金和資本資源 | 第7.1章-績效審查-從7.1.1到7.1.9 | |
| 注18 -股權 | ||
| 注19 -債務 | ||
| 注24 -現金流量表補充信息 | ||
| 注30 -國庫和其他財務風險詳情 | ||
| C研發、專利和許可證等。 | 第6.4.4章-其他- IP版税 | |
| 第7.1.1章-運營結果-研究與開發費用 | ||
| D趨勢信息 | 第6.6.1章-供應鏈 | |
| 第6.6.2章-採購 | ||
| 第7.1章-績效回顧-2021年; 2020年 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的調節 | ||
| 第14.2章-其他關鍵績效指標 | ||
| E關鍵會計估計數 | 不適用 | |
| 6 | 董事、高級管理人員和員工 | |
| A董事和高級管理人員 | 第5章--管理委員會和執行委員會--管理委員會成員 | |
| 第十章--監事會 | ||
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 第12.3章--監事會--任命和組成 | ||
| 注28 -薪酬信息-表：除非另有説明，否則以歐元計算的累計年度養老金權利和養老金相關成本 | ||
| B薪酬 | 第11.2章-薪酬委員會的報告 | |
| 第11.2.3章-2021年管理委員會薪酬 | ||
| 注27 -股份補償 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| C董事會慣例 | 第十章--監事會 | |
| 第11章--監事會報告--監事會委員會 | ||
| 第11.2章-薪酬委員會報告-薪酬委員會的組成及其活動（第一段和第二段） | ||
| 第11.2.2章-2021年薪酬報告-薪酬政策的主要要素;服務協議 | ||
| 第11.3章--審計委員會報告 | ||
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 第12.3章--監事會--任命和組成；監事會委員會 | ||
| D名員工 | 第8.4.6章—就業 | |
| 注7 -運營收入-員工 | ||
| E股所有權 | 第11.2章-薪酬委員會報告-薪酬政策的主要要素 | |
| 第11.2.3章-2021年管理委員會薪酬 | ||
| 第12.4章--與董事會有關的其他事項--薪酬和股份所有權 | ||
| 第12.10章--附加信息--股權補償計劃 | ||
| 注18 -股權 | ||
| 注27 -股份補償 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| 7 | 大股東及關聯方交易 | |
| A主要股東 | 第12.5章—股東大會—股本；股份的發行和回購（權利）（第二和第三段） | |
| 第12.7章-縫合首選Aandelen Philips -第一段和第六段 | ||
| 第12.8章-主要股東 | ||
| 第12.10章—附加信息—投票權（最後一句）；向SEC備案的大股東 | ||
| B關聯方交易 | 第12.4章-其他與董事會有關的事項-利益衝突 | |
| 注6 -實體權益 | ||
| 注26 -關聯方交易 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| C.專家和律師的利益 | 不適用 | |
| 8 | 財務信息 | |
| A.合併報表和其他財務資料 | 第7.1.10章-股息-股息政策 | |
| 第13章—集團財務報表—13.2（最後一段）；13.4至13.9 | ||
| B重大變化 | 注31 -後續事件 | |
| 9 | 報價和掛牌 | |
| A報價和上市詳情 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| B分銷計劃 | 不適用 | |
| C市場 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| D出售股東 | 不適用 | |
| E稀釋 | 不適用 | |
| F發行的開支 | 不適用 | |
| 10 | 更多信息 | |
| A股本 | 不適用 | |
| B組織章程大綱和章程細則 | 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | |
| 第12.3章--監事會--任命和組成 | ||
| 第12.4章—其他與董事會有關的事項—薪酬和股權，第5段；利益衝突 | ||
| 第12.5章--股東大會--大會；股東大會的主要權力 | ||
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.10章--補充信息--組織章程 | ||
| 展品索引--表1；表2 | ||
| C材料合同 | 第11.2.2章-2021年薪酬報告-服務協議 | |
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 注27 -股份補償 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| 展品索引--附件4(A) | ||
| 展品索引--表4(B) | ||
| 附件4(C) | ||
| 展品索引--表4(D) | ||
| D外匯管制 | 第12.10章—其他信息—外匯管制 | |
| 注30 -國庫和其他金融風險詳細信息-流動性風險 | ||
| E税務 | 第7.2章—税務—股息預扣税 | |
| F分銷商和付款代理人 | 不適用 | |
| G.專家發言 | 不適用 | |
| H展出的文件 | 第一章-簡介-展出的文件 | |
| 一、附屬資料 | 不適用 | |
| 11 | 關於市場風險的定量和定性披露 | |
| A關於市場風險的定量信息 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 注30 -國庫和其他財務風險詳情 | ||
| B關於市場風險的定性信息 | 注30 -國庫和其他財務風險詳情 | |
| C過渡期 | 不適用 | |
| D安全港 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 注30 -國庫和其他財務風險詳情 | ||
| E較小的報告公司 | 不適用 | |
| 12 | 股本證券以外的證券的説明 | |
| A債務證券 | 不適用 | |
| B保證和權利 | 不適用 | |
| C其他證券 | 不適用 | |
| D美國存托股份 | 第14.3.4章—紐約註冊處股份 | |
| 第二部分 | ||
| 13 | 違約、拖欠股息和拖欠股息 | 不適用 |
| 14 | 對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 | 不適用 |
| 15 | 控制和程序 | |
| A披露控制和程序 | 第13.1.1章--披露控制和程序 | |
| B管理層財務報告內部控制年度報告 | 第13.1章-管理層內部控制報告 | |
| C註冊會計師事務所的認證報告 | 第13.3章--獨立審計師關於財務報告內部控制的報告 | |
| D財務報告內部控制的變化 | 第13.1.2章-財務報告內部控制的變化 | |
| 16A | 審計委員會財務專家 | 第12.3章--監事會--監事會委員會，第五段 |
| 16B | 道德守則 | 第9.1章—我們的風險管理方法—飛利浦一般業務原則，最後一段 |
| 第12.10章--補充信息--商業行為守則 | ||
| 16C | 首席會計師費用及服務 | 第11.3章--審計委員會報告 |
| 第12.6章--年度財務報表和外部審計 | ||
| 注7 -運營收入-審計費 | ||
| 16D | 對審計委員會的上市標準的豁免 | 不適用 |
| 16E | 發行人及關聯購買人購買股權證券 | 第7.1.8章-股東權益-用於長期激勵計劃和資本削減目的的股份回購方法 |
| 第12.5章-股東大會-股本：發行和回購股份（權利） | ||
| 16F | 更改註冊人的認證會計師 | 不適用 |
| 16G | 公司治理 | 第12.10章-其他信息-公司治理實踐的顯着差異 |
| 16H | 煤礦安全信息披露 | 不適用 |
| 16I | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 不適用 |
| 第3部分 | ||
| 17 | 財務報表 | 不適用 |
| 18 | 財務報表 | 第13章-集團財務報表--13.4至13.9 |
| 19 | 陳列品 | 展品索引 |
4來自首席執行官的信息
尊敬的利益相關者：
在新冠肺炎對社會的持續影響中，2021年是多事之秋，也是充滿挑戰的一年。由於下半年全球供應鏈中斷的規模空前，以及飛利浦Respironics為補救其部分產品的零部件質量問題而採取的現場自願行動，我們上半年的持續戰略進展和強勁增長黯然失色。
由於新冠肺炎導致的全球供應鏈逆風加劇和客户設備安裝推遲，為我們在下半年將機遇完全轉化為收入帶來了挑戰。這些因素加上召回的銷售後果，導致全年銷售額為172億歐元，同比下降1%。
在我們努力克服這些逆風並展望未來之際，我們業務的基本表現令我感到非常鼓舞。我們的診療業務和個人健康業務在2021年表現良好，實現了8%和9%的可比銷售額增長*)分別進行了分析。隨着2020年新冠肺炎對醫院通風和監測分析解決方案的高需求，我們的互聯護理業務在2021年的可比銷售額下降了23%，這也反映了飛利浦呼吸電子產品召回的影響。
我們通過研發計劃、合作伙伴關係和收購加強了我們的投資組合。我們的創新產品和解決方案的相關性以及客户對與飛利浦合作的興趣，體現在可比訂單收入增長4%，導致訂單數量同比增長18%。
然而，我想強調，我對飛利浦呼吸電子產品召回對患者、護理提供者和股東的影響感到非常遺憾。我們通過我們的上市後監測程序發現，自2008年以來在我們的某些睡眠和呼吸護理產品中使用的聲音消減泡沫在某些情況下可能會降解。隨後，我們針對受影響的設備發佈了自願召回通知，以應對潛在的健康風險。我們已經提高了生產、服務和維修能力，以確保患者儘快獲得修復或更換的設備。
截至2022年1月，飛利浦呼吸電子已向客户發運約750,000套維修套件和更換設備，目標是在2022年第四季度完成維修和更換計劃。在與世界各地監管機構的密切對話中，我們正在進行一項全面的測試和研究計劃，以更好地描述健康風險。與此同時，我們已經從這次召回中吸取了經驗教訓，並將其應用於整個公司，因為患者的安全、質量和誠信對我們至關重要。
戰略路線圖繼續取得進展
2021年，我們看到我們幫助轉變整個醫療體系的醫療服務交付的戰略具有持續的吸引力，我們的創新產品組合與客户產生了非常強烈的共鳴。
我們的目標是改善人們的健康和福祉，我們以此為靈感，創新解決方案，產生有意義的影響。例如，在消費領域，我們的新Sonicare 9900 Prestige電動牙刷利用人工智能來優化用户的刷牙技術，確保他們的牙齒完全覆蓋，並灌輸改善口腔健康的刷牙習慣。
對於醫療保健提供者，我們的創新解決方案-系統、設備、軟件和服務的智能組合-幫助他們實現改善醫療結果、改善患者和工作人員體驗以及降低護理成本的四重目標：
- 為臨牀醫生提供智能互聯成像工具，如我們新的Spectral CT 7500系統，該系統在每次掃描時為每個患者提供高質量的光譜圖像，幫助他們做出精確的診斷，而不需要多次重新掃描。或者我們新的MR 5300 1.5T“終身無氦”系統，它結合了卓越的操作和臨牀經驗，減少了對環境的影響。
- 通過我們的供應商中立的多模放射操作指揮中心，實現跨多個站點的技術人員、放射科醫生和成像操作團隊之間的實時遠程協作。
- 通過我們的下一代圖像引導治療平臺Azurion等解決方案，幫助介入實驗室的外科醫生執行個性化、微創手術，該平臺在2021年進一步擴大，推出了突破性應用。
- 使醫療保健專業人員能夠通過互聯護理解決方案(如幫助醫院管理整個患者旅程的Patient Flow Capacity Suite和建立在我們成功的遠程ICU解決方案基礎上的急性護理TeleHealth)來協調護理交付，也適用於在家中康復的患者。
2021年，我們與世界各地的醫院和衞生系統簽署了80項長期戰略合作伙伴關係，突顯了客户對我們整體醫療保健方法的讚賞。基於解決方案的銷售和經常性收入在總銷售額中的比例繼續上升，目前這一比例約為45%。為了保持未來健康技術創新的強勁流動，我們在2021年投入了18億歐元用於研發。
完成重大撤資，收購以推動未來增長
今年9月，我們完成了將家用電器業務出售給高瓴投資的交易，結束了我們的主要資產剝離。我們相信，這將使我們能夠專注於擴大我們在衞生技術解決方案方面的領導地位。
為了支持未來的增長和跨醫療環境提供數據支持的醫療服務，我們在2021年再次在數據科學、信息學和雲技術能力方面進行了大量投資。對生物遙測、膠囊技術和心血管系統的收購(後者於2022年1月完成)鞏固了我們在醫院和家庭患者護理管理方面的地位。2022年1月，我們還完成了對Vesper Medical的收購，進一步擴大了我們的靜脈支架圖像引導治療設備產品組合。
兑現我們的ESG承諾
2021年，我們的產品和服務覆蓋了16.7億人，其中1.67億人生活在服務不足的社區，這讓我們離到2025年每年改善20億人的生活水平又近了一步，其中包括3億人生活在服務不足的社區。
我們繼續履行我們的環境、社會和治理(ESG)框架中規定的其他重要承諾。我們的運營已經是碳中性的，現在正在與供應商和客户接觸，以減少我們整個價值鏈的排放，並推動向循環經濟的過渡。
我們在2021年的可持續發展努力再次獲得認可--我們的氣候行動連續第九年獲得CDP‘A List’評級，並在全球道瓊斯可持續發展指數(DJSI)榜單中位居第二。
展望未來
我們繼續投資於未來，進一步提高運營水平，發展我們的核心業務，同時推動我們轉型為一家數字、客户至上的解決方案公司。我對我們克服當前挑戰的能力非常有信心。在此背景下，並反映我們對股息穩定性的重視，我們建議將股息維持在每股0.85歐元。
基於良好的客户需求和不斷增長的訂單，我們預計在2022年恢復增長和利潤率擴張的軌道。然而，在短期內，儘管我們正在努力緩解，但我們仍將看到與新冠肺炎和供應鏈挑戰相關的顯著波動和逆風。鑑於此，Respironics的實地行動和2021年第一季度的強勁增長，我們預計本年度將以可比銷售額下降開始，隨後是復甦和強勁的下半年。就全年而言，我們的目標是實現3-5%的可比銷售額增長*)調整後的EBITA提高40-90個基點*)保證金。
最後
我要感謝我們的客户、供應商和合作夥伴在過去12個月裏的持續支持。並特別感謝我們的員工在又一年由於疫情而往往是困難的工作環境中做出了出色的貢獻。
我也要感謝我們的股東繼續對飛利浦的長期未來表現出信心。這是一個建立在目標和對健康技術強勁、不斷增長的需求的未來，飛利浦將堅持不懈地關注客户需求、其強大的創新組合以及對持續改進的堅定不移的承諾。
Frans van Houten
首席執行官
5管理委員會和執行委員會
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。管理委員會受託管理公司。執行委員會的其他成員已被任命支持管理委員會履行其管理職責。還請參閲公司治理一章中的管理委員會和執行委員會。
管理委員會成員
Frans van Houten
自2011年4月起擔任管理委員會和執行委員會主席
Frans van Houten於1986年首次加入飛利浦，在公司三大洲擔任過多個全球領導職位，包括消費電子部門的聯席首席執行官。在暫時離開公司成為恩智浦/飛利浦半導體的首席執行官後，他重新加入飛利浦擔任首席執行官。弗朗斯曾在2017年達沃斯世界經濟論壇上擔任聯合主席。他是世界經濟論壇加速循環經濟平臺的發起人之一，現任聯席主席。弗朗斯也是歐洲工業圓桌會議的成員，這是一個由歐洲50家最大的跨國公司組成的倡導組織。他是NL2025的聯合創始人和倡導者，這是一個由荷蘭有影響力的人組成的平臺，他們支持在教育、活力和可持續增長領域為荷蘭創造更美好未來的倡議。他是荷蘭研究生企業家創業生態系統的聯合創始人。弗朗斯於2017年2月被任命為諾華公司董事會成員，並自2021年起擔任諾華審計委員會成員。
阿比吉特·巴塔查裏亞
1961年出生，印度人
總裁常務副總經理
自2015年12月起擔任管理委員會成員
首席財務官
Abhijit Bhattacharya於1987年首次加入飛利浦，在歐洲、亞太地區和美國的多個業務和職能部門擔任過多個高級領導職位。在2010-2014年間，他擔任飛利浦投資者關係主管，隨後擔任飛利浦醫療保健的首席財務官，飛利浦醫療保健是飛利浦當時最大的部門。在2010年之前，Abhijit是ST-Ericsson的運營和質量主管，ST-Ericsson是ST微電子和愛立信的合資企業，他是恩智浦最大的業務集團的首席財務官。
馬爾尼克斯·範吉內肯
1973年出生，荷蘭人
總裁常務副總經理
自2017年11月起擔任管理委員會成員
首席法務官
Marnix van Ginneken於2007年加入飛利浦，並於2010年成為集團法律主管。在此職位上，他負責集團各個法律部門，包括公司與金融法、法律合規和法律併購。2014年，Marnix成為皇家飛利浦首席法律官兼執行委員會成員。在加入飛利浦之前，Marnix曾在Akzo Nobel工作，並在此之前在一傢俬人診所擔任律師。自2011年以來，他還是鹿特丹伊拉斯謨法學院國際公司治理教授。
執行委員會的其他成員
索菲·貝丘
首席運營官
何鴻燊
飛利浦大中華區首席市場主管
羅伊·雅各布斯
首席業務領導者互聯互通
Deeptha Khanna
個人健康業務主管
伯特·範默爾
首席業務負責人影像引導治療，共同負責診斷和治療
埃德温·帕爾瓦斯特
國際市場主管
謝茲·帕託維
首席創新與戰略官
維特·羅查
飛利浦北美首席市場領導者
丹妮拉·西布魯克
首席人力資源官
基斯·韋斯多普
首席業務負責人精準診斷，共同負責診療
有關執行委員會成員的最新概覽，另見https://www.philips.com/a-w/about/executive-committee.html
6戰略和業務
6.1受目標驅動
在飛利浦，通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉是我們所做一切的核心。在這個充滿挑戰的時代，這一核心原則從未像現在這樣重要。
作為領軍人物健康科技公司我們相信，從客户需求的角度來看，創新可以改善人們的健康和醫療保健結果，並使醫療保健更容易獲得、更個人化、更相互聯繫和可持續。具體而言，我們的目標是到2025年每年改善20億人的生活，其中3億人生活在服務不足的社區，到2030年分別增加到25億人和4億人。
在這一目標的指導下，我們的戰略是領先於創新的解決方案，將產品、系統、軟件和服務結合起來，並利用臨牀和運營數據，幫助我們的客户實現四重目標(更好的健康結果、更好的患者體驗、更好的員工體驗、更低的護理成本)並幫助人們在生命的每個階段更好地照顧自己的健康。
我們努力為我們的客户和股東提供卓越的長期價值，同時與我們的利益相關者合作，對我們的地球和社會負責。
我們的目標是以負責任和可持續的方式發展飛利浦。為此，我們在環境、社會和治理(ESG)的所有方面部署了一套全面的承諾，以指導我們的戰略的執行，並支持我們對聯合國可持續發展目標3(確保健康生活，增進所有年齡段的福祉), 12 (確保可持續的消費和生產模式)和13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
我們對醫療保健的看法
除了醫療行業增長的自然驅動力--人口老齡化、慢性病的增加、新興市場醫療支出的增加--我們認為，醫療技術將是未來幾年的主要增長驅動力。
在飛利浦，我們將醫療保健視為一個連續體-這將人們的健康之旅放在首位和中心，並實現了綜合護理路徑。我們相信醫療保健應該是安全、無縫、高效和有效的，我們努力為我們的客户和消費者‘連接點’，支持所需的實時數據流，為患者提供精確的診斷、治療和慢性護理。
展望未來，我們相信，在新冠肺炎的推動下，醫療保健的數字化轉型以及虛擬醫療的日益廣泛採用，將在幫助人們健康生活和應對疾病方面發揮重要作用，並使護理提供者能夠滿足人們的健康需求，提供更好的結果，提高生產率。
幫助我們的客户解決他們的醫療挑戰
在消費者領域，我們開發創新的解決方案，支持更健康的生活方式，預防疾病，並幫助患有慢性病的人很好地生活，也是在家庭和社區環境中。
除了利用零售貿易夥伴關係和新的商業模式外，我們還專注於通過在線渠道加快增長，直接向消費者提供產品和服務，並支持長期關係，以最大限度地提高消費者從我們的解決方案中獲得的好處。
在診所和醫院，我們正在與醫療保健提供者合作，創新和改變提供醫療服務的方式。我們密切聽取客户的需求，共同創建解決方案，幫助我們的客户改善結果、患者和員工的體驗和生產力，從而實現基於價值的護理的四重目標。
我們越來越多地與我們的衞生系統客户以新的商業模式合作，包括以結果為導向的支付模式，使他們的利益與我們的長期夥伴關係保持一致。引人注目的解決方案和諮詢性合作伙伴合同的結合，包括廣泛的專業服務，推動增長率高於集團平均水平，並在經常性收入中所佔比例更高。
我們正在將人工智能和數據科學嵌入我們的主張中-例如，在護理點應用預測性數據分析和人工智能的力量-以利用臨牀和運營領域的數據價值，幫助臨牀決策並提高醫療服務的質量和效率。
憑藉我們的全球覆蓋範圍、市場領先地位、深入的臨牀和技術洞察力以及以客户為中心的創新能力，我們有能力通過以下方面的主張在不斷變化的醫療保健世界中創造更多價值：
診斷和治療
- 精確診斷-提供智能、互聯的系統、優化的工作流程和集成的診斷見解，從而提供清晰的護理路徑和可預測的結果
- 影像引導治療-在越來越多的治療領域創新微創治療程序，獲得顯著更好的結果和生產力，同時患者體驗更好，可以更快地回家
互聯關護
通過提供有關患者病情和醫院運營的大量可操作數據，並在從醫院到家庭的任何護理環境中無縫連接患者和護理人員，推動更好的護理管理
個人健康
提供幫助人們享受更健康的生活方式和改善個人衞生的主張
我們的關鍵戰略要務和價值創造目標
我們的路線圖及其三個戰略要務是我們繼續轉型之旅的指南，以實現HealthTech行業領先地位並推動價值創造。
基於良好的客户需求和不斷增長的訂單，我們預計在2022年恢復增長和利潤率擴張的軌道。然而，在短期內，儘管我們正在努力緩解，但我們仍將看到與新冠肺炎和供應鏈挑戰相關的顯著波動和逆風。鑑於此，Respironics的實地行動和2021年第一季度的強勁增長，我們預計本年度將以可比銷售額下降開始，隨後是復甦和強勁的下半年。就全年而言，我們的目標是可比銷售額增長3%-5%*，調整後的EBITA提高40-90個基點*)保證金。
6.2我們如何創造價值
以國際綜合報告理事會框架為基礎，以飛利浦業務系統為核心，我們利用各種資源為利益相關者創造短期、中期和長期價值。
在我們推動轉型成為客户和消費者的解決方案提供商時，我們採用了單一的標準運營模式，該模式定義了我們如何有效地合作以實現我們的公司目標-飛利浦業務系統(PBS)。PBS整合了我們運營方式的關鍵方面：
戰略
我們的戰略明確了我們為客户和股東創造可持續價值的道路。
治理
明確的治理、角色和責任使人們能夠進行協作並迅速採取行動。
流程
簡化的標準流程、系統和實踐實現了精益、敏捷的工作方式。
人民
我們重視和發展人和團隊，獎勵他們取得可持續的成果。
文化
我們奉行飛利浦文化，為行為設定標準，如確保患者的安全、質量和誠信，以及以客户為先。
性能
通過嚴格的績效管理和持續改進，我們實現了我們的目標。
擁有單一的業務系統可以提高速度和敏捷性，提高標準化、質量和生產力，同時為我們的客户提供更好、更一致的體驗。
資源投入
飛利浦為其業務活動所利用的資源和關係
人類
- 員工78,189, 120-加上國籍，40%女性
- 飛利浦大學 863,000課程，830,000小時數，835,000培訓完成情況
- 31,923增長地區的員工
- 注重包容性和多樣性
知識分子
- 在研發方面的投資18億歐元（綠色創新 1.97億歐元)
- 從事研發工作的員工10,751全球包括增長地區
金融
- 權益145億歐元
- 淨債務*) 47億歐元
製造業
- 生產中的員工38,618
- 工業用地25、所用材料成本 41億歐元
- 總資產310億歐元
- 資本支出3.97億歐元
天然
- 製造過程中使用的能源1,263兆焦耳
- 已用水703,104 m3
- 到2025年，我們所有的專業醫療設備都將關閉環路
社交
- 飛利浦基金會
- 利益相關者參與
- 志願服務政策
有價值的結果
根據飛利浦業務系統的塑造，將各種資源應用於飛利浦業務活動和流程的結果
人類
- 員工敬業度指數79%有利的
- 每名員工銷售額為歐元219,419
- 安全問題213可記錄案件總數
知識分子
- 新的專利申請860
- 版税3.825億歐元
- 182設計大獎
金融
- 可比銷售額增長*) (1.2)%
- 調整後的EBITA*)佔銷售額的百分比12.0%
- 自由現金流*) 9億歐元
製造業
- 120億歐元商品銷售收入
天然
- 70.5%的綠色/環保設計收入
- 16%循環命題的收入
- 淨CO2自營作業排放量降至零千噸
- 73,500用於將產品投放市場的材料噸（估計）
- 廢品22,204噸，其中包括87%重新利用
社交
- 品牌價值 121億美元(InterBrand)
- 與兒童基金會、紅十字會、AMREF和ASOKA建立夥伴關係
社會影響
飛利浦通過其供應鏈、運營以及產品和解決方案產生的社會影響
人類
- 員工福利支出62.46億歐元，所有工作人員都至少支付最低生活工資
- 已獲委任72%我們的高級職位有一半來自內部來源
- 28%女性擔任領導職務的比例
知識分子
- 周圍 60%過去三年中推出的新產品和解決方案的收入
- 完畢65%從領導職位的銷售
金融
- 市值 290億歐元在年終
- 長期信用評級A-（惠譽）、Baa 1（穆迪）、BBB+（標準普爾）
- 股息 7.73億歐元
製造業
- 100%電力來自可再生能源
天然
- 飛利浦業務對環境的影響降至歐元 106百萬
- 所有 25/25工業場所到2021年底實現“垃圾填埋場零廢物”
- 第一家擁有CO的健康科技公司2由科學目標倡議評估和批准的減排量
社交
- 1.6710億人的生活得到改善，其中 167百萬在服務不足的社區（包括 2.2萬飛利浦基金會（Philips Foundation）
- 430,000參與“超越審計”計劃的供應商受影響的員工
- 納税總額 40.9億歐元（已繳/預扣税款）
- 所得税優惠1.03億歐元；有效所得税率為(20.0)%
6.3重要性分析
我們確定環境、社會和治理主題，我們認為這些主題對我們的業務影響最大，也是我們價值鏈上利益相關者最關心的問題。評估這些主題使我們能夠優先考慮和關注最重要的主題，並在我們的政策和計劃中有效地解決這些問題。飛利浦對整個社會的影響通過我們的生活改善指標和環境損益賬户來涵蓋。
我們的重要性評估是基於持續的趨勢分析、媒體搜索和利益相關者的意見。2021年，我們徵求了不同的外部和內部利益相關者團體的意見，包括投資者、非政府組織、客户、供應商、同行公司、學術界和飛利浦的高級管理層。與2020年類似，我們使用了基於證據的方法來進行由Datamaran支持的重要性分析。通過應用Datamaran的自動篩選和分析來自公開來源的數百萬個數據點，包括公司報告、強制性法規和自願倡議以及新聞和社交媒體，我們確定了對我們的業務至關重要的主題列表。通過這種以數據為導向的重要性分析方法，我們納入了比以往任何時候都更廣泛的數據和利益相關者，並設法以循證的視角看待監管、戰略和聲譽風險和機會。公共衞生風險在2020年因新冠肺炎大流行而成為一個新的重大話題，並在2021年再次被納入其中。
2021年的變化
2021年，考慮到人權和負責任的供應鏈的重要性與日俱增，人權和負責任的供應鏈主題被分成兩個獨立的主題。其次，由於負責任的税務實踐在社會中的重要性越來越大，因此從商業倫理和一般商業原則主題中分離出來。從外部看，與2020年相比，最顯著的增長是氣候變化。內部觀點認為，在氣候變化、循環經濟和員工權利方面的重要性顯著增加。
吾等的重要性評估乃根據GRI可持續報告準則進行，而評估結果已獲飛利浦ESG委員會審閲及批准。
6.4我們的業務
我們在2021年的報告結構
Koninklijke飛利浦(皇家飛利浦)是飛利浦集團的母公司。2021年，需要報告的部門是診斷和治療業務、互聯護理業務和個人健康業務，每一項業務都負責其全球業務的管理。此外，飛利浦還確定了其他部門。
自完成出售家用電器業務(前為個人健康業務的一部分)後，飛利浦自2021年9月1日起不再合併，因此不包括在以下討論中。
飛利浦集團
按可報告分部劃分的總銷售額
| 診斷和治療 | 50% |
| 互聯關護 | 27% |
| 個人健康 | 20% |
| 其他 | 3% |
6.4.1診療業務
我們的診斷和治療業務通過其獨特的創新解決方案組合創造價值-由支持人工智能的信息學支持的系統、智能設備、軟件和服務-支持心臟病、外周血管、神經學、外科和腫瘤學等治療領域的精確診斷和微創程序。通過這些解決方案，我們使我們的客户能夠實現四重目標的全部潛力--更好的健康結果、更好的患者體驗、更好的員工體驗和更低的護理成本。
服務於全球診斷企業成像市場，我們看到了實現精確診斷的重大機遇，同時支持相鄰的跨護理路徑指導需求，並提高部門生產率。我們通過智能診斷系統、互聯工作流程解決方案、集成診斷和清晰的護理路徑來做到這一點，從而提高整個企業的運營效率，並支持臨牀醫生提供早期和明確的診斷，使他們能夠為每個患者選擇量身定製的護理路徑和可預測的結果。
我們還提供將成像系統與診斷和治療設備相結合的集成解決方案，以優化介入過程，從而提供更有效的治療、更好的結果和更高的生產率。在我們領先的圖像引導治療系統Azurion的基礎上，我們繼續創新，通過改進工作流程和常規程序的集成來優化臨牀和操作實驗室性能，並擴大圖像引導幹預的作用，以治療新的患者羣體，例如那些患有中風、肺癌和脊柱疾病等複雜疾病的患者。我們還在創新我們在不同護理環境下與客户接觸的新業務模式，包括醫院外環境，如基於辦公室的實驗室和非卧牀手術中心，這些環境提供了明顯的臨牀、財務和運營優勢。
2021年，隨着新冠肺炎限制的放寬，部分恢復了選修程序和檢查，以及資本設備訂單的強勁增長，診療業務受益於這對2022年來説是個好兆頭。我們繼續在創新方面取得進展，加強了我們的產品組合，並提供了臨牀和經濟證據來支持我們的解決方案的採用。在腫瘤治療方面，我們深化了與領先的精確放射治療公司Elekta的合作，旨在通過精確腫瘤解決方案推進全面和個性化的癌症治療。光譜計算機斷層掃描7500系統的推出是將光譜CT的其他診斷優勢整合到標準工作流程中的重要一步，與圖像引導治療系統Azurion相結合，是世界上第一個始終在線的光譜檢測器Angio-CT解決方案。重要的新臨牀數據證明瞭血管內超聲在治療廣泛的外周血管患者羣體方面的價值，飛利浦是這一領域的全球領先者。
2021年，診斷和治療部門包括以下業務領域：
- 診斷成像：磁共振成像(MRI)，終身手術不含氦，與相關軟件捆綁在一起，以簡化工作流程，優化診斷質量，改善患者體驗；X射線系統，以及相關軟件，以簡化工作流程和優化診斷質量；先進高效的計算機斷層掃描(CT)系統和軟件，包括基於探測器的光譜CT；用於核醫學的分子和混合成像解決方案
- 超聲：超聲成像解決方案側重於心臟病、一般成像、產科/婦科和護理點應用程序的診斷、治療計劃和指導，以及支持高級診斷和幹預的專有軟件功能
- 企業診斷信息學：一套集成的產品和服務，提供一個全面的平臺，旨在連接臨牀數據，並圍繞患者跨越一系列診斷(放射學、醫療點、實驗室)和臨牀(腫瘤學、心臟病學、神經學)服務線的每一步優化工作流程
- 圖像引導治療：系統集成的介入系統，將來自成像系統、介入設備、導航工具和患者健康記錄的信息結合在一起，為介入工作人員提供有效執行手術所需的控制和信息；設備-用於治療冠狀動脈和周圍血管疾病的介入診斷和治療設備，包括血管內超聲(IVUS)、心內超聲(ICE)、血流儲備分數(FFR)和瞬時無波比(IFR)生理測量、動脈粥樣硬化切除導管、夾層修復植入物，以及塗藥球囊和拔鉛設備。
診斷和治療
按業務劃分的總銷售額
| 診斷成像 | 42% |
| 超音波 | 19% |
| 企業診斷信息學 | 8% |
| 影像引導療法 | 31% |
收入主要來自產品銷售、租賃、客户服務費、一次性設備的每程序經常性費用和軟件許可費。對於某些產品，每項研究費用或基於結果的費用是在合同期限內賺取的。
銷售渠道是直銷隊伍的組合，特別是在所有較大的市場、第三方分銷商和在線銷售門户網站。這會因產品、市場和價格細分而有所不同。我們的銷售組織對技術和臨牀應用以及為客户解決問題所需的解決方案都有深入的瞭解。
在正常情況下，飛利浦診療業務下半年的銷售額普遍較高，這主要是由於客户消費模式的時機所致。
截至2021年年底，診療公司在全球擁有約32,000名員工。
2021年商業亮點
飛利浦的Azurion圖像引導治療系統的SmartCT(錐束CT)應用程序獲得了美國FDA的批准，該系統為幹預者提供類似CT的3D圖像，以改善程序結果並無縫地融入現有工作流程。作為行業首創，飛利浦還推出了Clarifeye增強現實手術導航，在混合手術室推進了微創脊柱手術。
飛利浦開創了頻譜CT診斷的先河。該公司新的Spectral CT 7500使客户能夠從減少後續掃描、增加病變特徵的確定性以及縮短診斷時間等方面受益，正在吸引着強勁的客户需求。例如，荷蘭烏得勒支大學醫學中心安裝了兩個頻譜CT系統，目的是為所有患者和所有檢查提供對主流臨牀診斷的更大信心。
在IntraSight介入應用平臺取得成功的基礎上，我們推出IntraSight Mobile，進一步鞏固了飛利浦在影像引導治療領域的領先地位。IntraSight Mobile為醫院和辦公室實驗室的用户提供單一移動系統的集成、靈活性和經濟實惠，用於血管內成像、生理測量和共同註冊，實現無縫工作流程和增強的患者護理。
飛利浦公司宣佈了幾項臨牀研究的進展，包括用於夾層修復的Tack血管內皮系統的兩年臨牀研究結果積極，第一個患者參加了Define GPS多中心研究，以根據臨牀證據進一步推動IFR用於經皮冠狀動脈介入治療，以及我們信賴的多中心卒中研究的開始，該研究通過識別、規劃和治療介入套件中的缺血性卒中患者來縮短治療時間。此外，飛利浦宣佈在梅奧診所使用其新的3D心內超聲心動圖導管Verisight Pro進行第一次結構性心臟修復手術。
在飛利浦在心臟病學影像引導治療解決方案方面的領先地位的基礎上，該公司正在進一步加強其在神經學和腫瘤學等快速增長的鄰近領域的地位。例如，總部位於美國的皮埃蒙特健康公司為其神經外科手術室配備了專門版本的飛利浦Azurion，用於治療中風。飛利浦還宣佈了一項臨牀研究的積極結果，該研究旨在建立使用飛利浦肺套件診斷微小周圍性肺病變的安全性和準確性的新標準。
飛利浦推出下一代數字病理解決方案，飛利浦數字病理套件-IntelliSite-具有全面、可擴展的軟件工具和功能套件，旨在幫助簡化工作流程、增強診斷信心、促進團隊協作、集成人工智能(AI)和提高病理實驗室的效率。為了強調其在數字病理領域的領先地位，該公司與澳大利亞領先的私人醫療實驗室和病理服務提供商之一Healius Pathology合作，在Healius的全國病理網絡中部署了一個多站點數字病理解決方案。
飛利浦在MR中推出了新的人工智能軟件和系統，包括其第二個終身無氦MR操作1.5T系統MR 5300，用於神經應用的MR 7700 3.0T系統，以及簡化從圖像採集到診斷的路徑的MR Workspace。
該公司通過遠程超聲功能增強了其EPIQ和Affiniti超聲系統，並增加了肝臟脂肪量化工具，允許對早期脂肪性肝病進行非侵入性診斷。
作為Ambient Experience產品組合的新成員，飛利浦推出了兒科教練，這是一種整體解決方案，旨在為接受核磁共振掃描的父母及其子女提供壓力較小的體驗。該公司還宣佈與迪士尼歐洲、中東和非洲地區合作，在飛利浦的Ambient Experience醫院環境中測試定製動畫的效果，包括特製的迪士尼故事。
飛利浦通過收購Vesper Medical進一步擴大了其領先的圖像引導治療產品組合，增加了靜脈支架解決方案，以解決慢性深靜脈疾病的根本原因，並加強患者護理。這將補充飛利浦在靜脈成像領域強大的IVUS產品，並擴大該公司在血管治療市場的增長。
飛利浦的新MR 5300系統獲得了FDA的批准，繼續推進該公司的終身無氦運營組合。在人工智能的支持下，MR 5300簡化並自動化了門診臨牀使用和MR部門的複雜臨牀和操作任務，以幫助加快工作流程並改善獲得負擔得起的高質量醫療服務的機會。
為了進一步擴展公司全面的CT產品組合，飛利浦推出了帶有CT智能工作流的新CT 5100 Insential，包括旨在加速工作流程、增強診斷信心和最大限度地延長系統正常運行時間的人工智能功能。
6.4.2互聯醫療業務
互聯醫療業務橫跨整個醫療體系，通過將醫療網絡中的設備、信息學、數據和人員統一起來的解決方案，幫助擴大醫療保健的覆蓋範圍並加深其影響。通過這種方式，飛利浦將不同護理環境中的患者和護理人員聯繫起來，提供臨牀、操作和治療解決方案，幫助我們的客户實現改善健康結果、改善患者和員工體驗以及降低護理成本的四重目標。
2021年，互聯醫療在滿足新冠肺炎全球大流行帶來的患者和客户需求方面繼續發揮關鍵作用-提供患者監護儀等核心系統，支持重症監護病房遠程醫療的擴展，提供呼吸機和氧氣，並安全地提供遠程患者護理。
新冠肺炎繼續加快醫療保健的數字化轉型，例如，通過雲和SaaS產品實現。我們的客户越來越需要支持醫院內以及從醫院到家庭的醫療過渡，從而使虛擬醫療服務成為醫療保健提供的重要組成部分。與此同時，他們希望能夠解鎖數據孤島，並將數據轉化為臨牀和運營洞察，以支持更好的結果。他們希望利用自動化和遠程支持來改進工作流程並緩解人員配備限制。
2021年，在最近對臨牀數據服務的收購和對信息學的日益關注的支持下，Connected Care在巨大、不斷增長和多樣化的市場中應對了這些挑戰。
飛利浦對臨牀護理和醫院內外的患者體驗有着深刻的理解。我們先進的技術解決方案和諮詢方法的結合使我們能夠成為客户轉型的有效合作伙伴，無論是在整個企業還是在單個臨牀醫生、護士和患者的層面上都是如此。我們的諮詢服務旨在幫助重新設計和優化患者和工作流程，並提供預測性分析、定製培訓和改進整個應用程序的可訪問性，從而減輕醫院工作人員的負擔並提高患者的安全性。
這需要安全的通用數字數據平臺，以可互操作的方式連接和調整消費者、患者、支付者和醫療保健提供者。飛利浦的平臺收集和利用來自臨牀設備、患者和歷史數據的信息，以支持護理提供者在患者參與、診斷、(動態)患者監控和(臨牀)治療解決方案方面的工作。
2021年6月，我們的子公司飛利浦呼吸電子公司就某些睡眠和呼吸護理產品在美國發起了自願召回通知，並在美國以外發出了現場安全通知，以解決這些設備中發現的與聚酯型聚亞安酯(PE-PUR)消音泡沫相關的潛在健康風險。繼2021年其生產、服務和維修能力大幅提升後，美國和其他幾個市場的維修和更換計劃正在進行中。截至2022年1月，飛利浦呼吸電子已向客户發運總計約75萬套維修套件和更換設備，目標是在2022年第四季度完成維修和更換計劃。
2021年，互聯關懷細分市場包括以下業務領域：
- 醫院患者監控：這項業務提供急性患者管理解決方案，以改善臨牀和患者結果，並實現運營和經濟效益。利用ICU的強大影響力，醫院患者監控解決方案通過從入院到出院的無縫患者數據監控，並將患者數據轉化為臨牀見解，在正確的時間和特定的目標護理環境中可操作，從而增強客户的體驗並改善患者的預後。
- 緊急護理：我們的業務主張在醫院內外聯網的急性護理管理中發揮着關鍵作用，包括心臟復甦(例如AEDs)和緊急護理解決方案(設備、服務和數字/數據解決方案)。
- 睡眠和呼吸護理：飛利浦基於雲的睡眠和呼吸系統患者管理解決方案支持1050多萬聯網患者的護理，推動了遵醫、報銷和遠程患者管理。這從針對阻塞性睡眠呼吸暫停的門診患者護理解決方案，擴展到涵蓋消費者參與、診斷、以人為中心的治療、基於雲的互聯主張以及針對COPD(慢性阻塞性肺疾病)和呼吸系統疾病患者的護理管理服務的端到端解決方案。醫院呼吸護理為急性和亞急性醫院環境提供有創和非侵入性呼吸機；家庭呼吸護理支持家庭中的慢性護理管理。
- 互聯醫療信息學*)：這項業務包括完全集成的電子醫療記錄和護理管理業務，可以集中管理臨牀、組織和操作流程、虛擬護理提供建議，包括遠程患者管理，以及對急性護理的實時監控，包括ICU的遠程醫療。飛利浦的Tele-ICU計劃繼續發揮關鍵作用，使臨牀醫生和護理人員能夠從飛利浦HealthSuite平臺支持的具有預測分析的中央監控設施遠程監控數量可擴展的ICU牀位。2021年，飛利浦收購了膠囊技術公司，後者現在是臨牀數據服務公司的一部分。Capsage是整個企業醫療設備和數據集成的領先企業，集成了1,000多種不受供應商限制的設備型號。在其核心集成和互操作性能力以及飛利浦HealthSuite平臺的基礎上，我們將支持我們的數據和醫療保健物聯網(IoT)能力，以支持醫院的集成工作流解決方案。2021年，飛利浦還收購了Biotelemeter，Inc.，現在它成為動態監測和診斷業務的一部分。通過一套心臟診斷和監測解決方案，生物遙測在北美門診和家庭護理環境中的患者護理管理方面處於領先地位，以識別人工智能算法支持的心律紊亂。
互聯關護
按業務劃分的總銷售額
| 醫院病人監護 | 43% |
| 急救護理 | 5% |
| 睡眠與呼吸護理 | 37% |
| 互聯醫療信息學 | 15% |
在大多數互聯護理業務中，收入來自銷售產品和解決方案、客户服務費和軟件許可費。在捆綁產品為我們的客户提供解決方案的地方，或者產品是基於被監控的人數的地方，我們看到更多基於使用的收益模式。在病人護理管理業務(動態監測和診斷以及睡眠和呼吸護理)中，收入來自臨牀服務、產品銷售和租賃模式，從而隨着時間的推移而產生收入。
銷售渠道包括直銷隊伍、部分配對的在線銷售門户和分銷商(根據產品、市場和價格的不同而不同)。銷售主要由直接銷售團隊推動，他們熟悉使用我們集成解決方案的智能設備、系統、軟件和服務的流程。飛利浦與客户和合作夥伴合作，共同創建解決方案，推動商業創新，並適應監測即服務等新模式。
飛利浦互聯醫療業務的銷售額在今年下半年普遍較高，這主要是由於客户的消費模式。然而，2021年，飛利浦呼吸電子在6月份發出的睡眠及呼吸護理業務的自願召回通知對下半年的銷售額產生了負面影響。
截至2021年年底，互聯護理業務在全球擁有約18,000名員工。
2021年商業亮點。
飛利浦推出了兩個新的HealthSuite信息學解決方案，這兩個解決方案可在整個企業範圍內擴展，以支持其客户實現醫療保健的四重目標：Patient Flow Capacity Suite，幫助醫院管理整個患者旅程的解決方案；以及急性護理TeleHealth，它建立在飛利浦成功的遠程ICU解決方案的基礎上。
飛利浦最近收購的膠囊業務繼續為其醫療設備信息平臺添加新的設備驅動程序，該平臺將與HealthSuite整合。憑藉1,000多種獨特類型的醫療設備能夠與該平臺集成，客户可以連接更多設備，通過智能、供應商無關的工具將複雜的數據流轉化為可操作的見解，以推進醫療系統的數字化轉型。
飛利浦推出了與便攜式患者監護儀IntelliVue X3集成的介入血流動力學系統，在介入套件的桌邊提供先進的生命體徵測量，並在護理環境中進行持續監測。不間斷的患者監測有助於改善臨牀決策，並在每個階段及時檢測潛在的不良事件。
在擴展其便攜式患者管理產品時，飛利浦推出了醫用平板電腦，這是一款便攜式監控套件，旨在幫助臨牀醫生在緊急情況下遠程監控更多的患者。這一新服務在北美、歐洲和日本提供，提供對患者數據的遠程訪問，以改進工作流程並更好地管理增加的患者數量。
飛利浦與醫療保健對話式人工智能(AI)解決方案提供商Orbita Inc.達成合作協議，共同為飛利浦的消費者健康和患者支持應用程序創建下一代對話式虛擬助理。
飛利浦宣佈與美國MedChat合作，將MedChat的實時聊天和人工智能驅動的聊天機器人服務整合到飛利浦患者導航管理器中。通過合併後的產品，飛利浦使北美的客户能夠創建與患者探視和呼叫中心運營無縫結合的自動化通信工作流程。
飛利浦IntelliVue MX750和MX850患者監護儀的獨特設計旨在支持醫院內的可擴展性、警報管理、網絡安全和增強的感染預防，突顯了該公司在高敏感度護理設置方面的領先地位，獲得了FDA的批准。
在收購Biotelemeter所產生的動態心臟診斷和監測解決方案的基礎上，飛利浦宣佈收購Cogologs(於2022年1月7日完成)，增加了供應商中立的心臟疾病篩查和基於機器學習算法的心電分析應用程序。這項技術將加快診斷報告，並簡化臨牀醫生的工作流程和患者護理。
6.4.3個人健康業務
我們的個人健康業務在健康連續體系中發揮着重要作用-在健康生活、預防和家庭護理階段-提供令人信服的價值主張，使人們能夠過上健康的生活並主動管理自己的健康。
我們的目標是通過堅持不懈地專注於三個關鍵領域的創新來推動盈利增長：
- 通過消費者驅動的產品和解決方案創新接觸到更多的人
- 加速在線增長，並通過端到端數字方法吸引更多人
- 通過與領先零售商的合作伙伴關係和擴展新的商業模式來擴展我們的生態系統
2021年9月，飛利浦完成將家電業務出售給全球投資公司高瓴投資。飛利浦於2021年3月宣佈的這項交易的結果在2021年非持續運營項下報告。因此，在2021年，個人健康部分由以下剩餘業務領域組成：
- 口腔保健：各種價位的電動牙刷，從面向年輕受眾的入門級電池操作牙刷，到連接到Sonicare應用程序並具有應用內指導和遠程識別服務的高級直觀電動牙刷；刷頭，也可作為訂閲服務提供；牙間清潔和牙齒美白產品
- 母嬰護理：在頭1000天為父母和嬰兒提供支持的產品，包括嬰兒餵養(吸奶器、嬰兒奶瓶、絕育器)、數字父母解決方案(懷孕+和嬰兒+應用)
- 個人護理：針對男性美容的從入門級到高級的產品(剃鬚刀、OneBlade、梳粧器、修剪器、理髮刀)，包括採用SkinIQ技術的高級解決方案和針對個性化剃鬚的應用內培訓，刀片訂閲；美容解決方案(護膚、護髮、脱毛)，包括採用最新SenseIQ技術的解決方案，可感知並適應個性化護理，也可通過訂閲模式提供。
個人健康
按業務劃分的總銷售額
| 口腔保健。 | 34% |
| 母嬰護理 | 10% |
| 個人護理 | 56% |
通過我們的個人健康業務，我們在各種消費價格領域提供廣泛的解決方案，始終致力於提供和實現溢價價值。我們繼續理順我們的本地相關創新產品組合，並增加其可及性，特別是在增長地理位置較低的二線城市。我們商業戰略的一個重要方面是通過我們的消費者社區和在線商店推動增加直接面向消費者的關係和銷售。在全球範圍內，我們現在約有一半的個人健康銷售是在網上進行的。
我們正在利用連接來提供新的商業模式，與健康生態系統中的其他參與者合作，例如保險公司，目標是擴大人們健康生活、預防或管理疾病的機會。我們正在通過社交媒體和數字創新，以新的、有影響力的方式讓消費者參與他們的健康之旅。
例如，我們堅信良好的口腔護理和良好的整體健康之間的聯繫-這一信念得到了世界衞生組織(WHO)的支持，該組織於2021年5月通過了一項關於口腔保健的決議。良好的口腔護理對每個人都很重要。而且由於每個人都不同，口腔保健也應該為每個用户提供個性化的服務，這樣他們才能獲得最佳的健康結果。飛利浦Sonicare為完整的口腔護理提供了廣泛的解決方案：從智能和直觀的電動牙刷到牙間清潔解決方案和應用程序，幫助用户管理日常的完整口腔護理，並允許用户選擇與牙醫共享刷牙數據，使個性化指導觸手可及。
我們還提供移動解決方案，支持父母和準父母更瞭解、更聯繫和更健康地為人父母。懷孕+應用程序和嬰兒+應用程序在父母的第一個1000天旅程的每個階段都為父母提供支持性內容。懷孕+還提供了最先進的，照片逼真和互動的3D胎兒模型，使體驗更加令人興奮，懷孕的每一天都有新的個性化內容。截至2021年年底，懷孕+APP和Baby+APP的下載量加起來超過5600萬次，日活躍用户近200萬，有22種語言版本。
該公司廣泛的互聯消費者健康平臺組合利用了飛利浦HealthSuite平臺，這是一個由支持個性化健康和持續護理的設備、應用程序和數字工具組成的雲支持的互聯健康生態系統。
收入模式主要是基於產品交付給零售商和在線平臺的時間點的產品銷售。我們正在通過新的商業模式，包括直接面向消費者、訂閲和服務，使收入模式日益多樣化。
個人健康業務具有季節性，在關鍵的國內和國際活動和節假日附近銷售額較高。
截至2021年年底，Personal Health在全球擁有約10,000名員工。
2021年商業亮點
飛利浦最先進的電動牙刷Sonicare 9900 Prestige在全球推出，受到消費者的積極歡迎。這款優質電動牙刷利用人工智能來優化用户的刷牙技術，確保他們的牙齒完全覆蓋，並灌輸改善口腔健康的刷牙習慣。
年底，飛利浦在北美、中國、歐洲、中東和亞太地區成功推出了Sonicare 9900 Prestige。它在歐洲領先的消費者組織Stiftung Warentest中排名第一。飛利浦在北美、中國和亞太地區推出創新的牙間清潔設備，進一步擴大了其口腔保健產品組合。
突顯飛利浦提供本地化相關解決方案的戰略，該公司在中國推出了幾項針對多個價位的口腔醫療創新，包括兩款新的電動牙刷。此外，飛利浦通過與中國牙科市場最大的牙科解決方案提供商之一領克醫療在當地建立合作伙伴關係，推出了專業牙齒美白服務Zoom In中國。
為了擴大公司領先的男性美容產品組合，飛利浦在全球市場推出了採用SkinIQ技術的剃鬚刀系列9000，包括中國、北美和歐洲。這款高端剃鬚刀利用人工智能和傳感器為每一種獨特的皮膚和頭髮類型提供個性化的剃鬚刀。
飛利浦在2016年推出僅5年後，就生產了1億台OneBlade。飛利浦OneBlade顛覆了全球剃鬚市場，創造了一個新的剃鬚、修剪和修邊類別。
飛利浦推出了採用SenseIQ技術的Lumea IPL 9000系列，用於個性化脱毛，現在也可以通過Try&Buy訂閲模式在多個歐洲國家購買。
最受助產士和兒科醫生推薦的全球排名第一的懷孕應用飛利浦懷孕+應用在印度首次亮相。飛利浦懷孕+應用程序目前在全球175個以上的國家和地區推出，為準父母提供完全身臨其境的體驗，使他們能夠跟蹤嬰兒的成長，所有這些都帶有由臨牀專業知識支持的個性化內容。
飛利浦在北美推出的最新嬰兒技術(後續市場將於2022年全年推出)：帶有自然反應乳頭的飛利浦安萬特天然嬰兒奶瓶，僅在嬰兒活躍飲酒時釋放牛奶，就像母乳餵養一樣，輕鬆在母乳和奶瓶之間切換。
6.4.4其他
在我們對其他項目的外部報告中，我們報告了項目創新與戰略、知識產權使用費、中央成本和其他小項目。截至2021年年底，全球約有18,000人在這些領域工作。
關於其他
創新與戰略
創新與戰略的主要作用是傾聽客户的聲音，並與運營業務和市場合作，指導公司戰略和創新路線圖，以實現我們的增長和盈利雄心。創新與戰略的各個組成部分包括：首席技術辦公室(CTO)、研究、HealthSuite平臺、首席醫療辦公室、工程解決方案、體驗設計、醫療轉型服務、戰略和合作夥伴關係。我們最大的四個創新中心分別位於荷蘭的埃因霍温、美國的劍橋、印度的班加羅爾和上海的中國。
創新與戰略功能根據行業趨勢和客户信號開發創新，為醫療保健客户和消費者解決現實世界的問題。創新與戰略與飛利浦的業務、市場和合作夥伴共同推進創新。這需要研究、設計、醫療事務、專業服務、營銷、戰略和企業之間以多學科的方式進行合作，從早期探索到首創產品。
創新與戰略通過與學術、臨牀、工業夥伴和初創企業的關係，以及通過公私合作伙伴關係，積極參與開放創新。這樣做是為了提高創新速度和敏捷性，捕捉和產生新想法，在某些情況下還可以利用第三方能力。這可能包括分享相關的財務風險和利益。
最後，創新與戰略制定了推動飛利浦產品和解決方案組合持續改進的議程。創新與戰略通過卓越中心提高創新的效率和效果，如平臺模塊化和重用、數據科學、人工智能和物聯網。
首席技術辦公室(CTO)和飛利浦研究
首席技術辦公室協調以客户為中心的創新戰略和投資組合管理，並推動在飛利浦的業務和市場中採用數字架構和平臺、數據科學和人工智能以及卓越的軟件。飛利浦研究基於對客户的深刻洞察和技術進步，發起了改變遊戲規則的創新，這些創新顛覆和跨越了醫療技術和醫療服務的邊界。它這樣做是為了提高醫療保健的可用性和準確性，改善臨牀和經濟結果，以及支持飛利浦向數字解決方案公司的相關轉型。CTO和研究包括以下組織：
- 創新管理，負責端到端創新戰略和組合管理，將產品、系統和軟件與解決方案聯繫起來的綜合路線圖，新業務創造卓越，研發能力管理，臨牀研究委員會，創新轉型和績效管理，以及公共資金項目。
- 首席架構師辦公室定義了HealthSuite平臺、特定領域的數字應用平臺和模塊化系統的參考架構，涵蓋飛利浦的所有系統、產品、服務、解決方案和數字IT。
- 卓越軟件中心推動在創建和維護應用級軟件、模塊化和可配置系統設計以及基於模型的系統工程方面採用行業最佳實踐。
- 數據科學和人工智能卓越中心定義和部署了以負責任和合規的方式處理數據科學和人工智能的戰略和最佳實踐，並開發通用工具來促進開發過程和與臨牀和商業合作伙伴共同創建創新主張。
- 飛利浦研究作為飛利浦業務、市場和互補性開放創新生態系統合作伙伴的共同創造者和戰略合作伙伴，在全球各地推動以客户需求為重點的前端創新和臨牀研究。研究的作用日益超越早期概念驗證，包括智能互聯設備和系統的高級開發，以及適合區域相關數字生態系統的集成解決方案和服務。
飛利浦HealthSuite平臺
飛利浦HealthSuite平臺幫助釋放數據的力量，使醫療保健專業人員、患者和消費者能夠參與互聯醫療。其模塊化的可重複使用的數字功能集解放、集成並支持在安全環境中對來自不同系統的數據進行可操作的洞察。HealthSuite平臺有助於加快整個健康連續體系的數字主張的開發和部署，支持更好的健康結果、改善的患者/消費者和員工體驗以及更低的護理成本。
總醫務室
首席醫務室負責臨牀創新和戰略、醫療經濟、臨牀證據生成、醫療事務和市場準入、臨牀教育以及醫學思想領導，重點是醫療治理和組織、四重目標和基於價值的護理。這包括與整個醫療體系的利益相關者合作，以擴大飛利浦在醫療技術領域的領導地位，並遵循新的基於價值的報銷模式，使患者、醫療專業人員、護理提供者和支付者受益。
利用整個飛利浦醫療專業團體的知識和專業知識，首席醫務處包括許多在世界領先的醫療系統中執業的醫療專業人員。其活動包括建立在臨牀和科學知識基礎上的戰略指導，建立和培育客户夥伴關係和增長機會，促進相關醫學界的點對點關係，推動與客户的共同創新，與醫療監管機構聯繫，以及支持臨牀和經濟證據的開發。
工程解決方案
工程解決方案負責將飛利浦的工程能力提升到世界級水平，實現滿足客户需求的創新，實現四重目標。工程解決方案採取客户至上的方式，通過提供深厚的工程專業知識、跨業務的產品平臺以及創新流程和工具，將想法轉化為工作創新。工程解決方案公司還為醫療保健、高科技和半導體行業中選定的外部公司工作。
創新中心
為了提高創新效率和效率，並創建與本地相關的解決方案，我們為飛利浦集團建立了四個創新中心：埃因霍温（荷蘭）、劍橋（美國）、班加羅爾（印度）和上海（中國）。這四個中心與各自地區的其他小型創新和研究中心一起形成了一個全球網絡，以提供彼此的能力，為全球企業、市場和客户提供服務。
- 飛利浦創新中心埃因霍温在漢堡、巴黎和莫斯科設有衞星，是飛利浦最大的跨職能創新中心，是我們大多數中央創新組織的全球總部。該公司的許多核心研究項目以及數字平臺和解決方案和服務交付的創新也在這裏運行。
- 位於馬薩諸塞州劍橋市的飛利浦創新中心位於北美市場醫療創新的中心。它與麻省理工學院等頂尖工程機構建立了創新夥伴關係，擁有頂級臨牀站點，並與國家衞生研究院(NIH)和生物醫學高級研究與發展局(BARDA)等政府資助機構建立了創新夥伴關係。劍橋的研究實驗室專注於數據科學和人工智能在放射學、超聲波和急性護理中的應用。
- 飛利浦班加羅爾創新中心是我們最大的專注於軟件的網站，擁有超過3,400名工程師。此外，它還接待了來自我們大部分運營業務和IT部門的研發團隊。該中心還發揮着亞太地區、非洲和中東&土耳其周邊地區市場驅動創新的樞紐作用。
- 飛利浦上海創新中心是中國醫療保健和健康生活轉型的關鍵貢獻者。它結合了中國市場的數字創新、研究和解決方案開發，參與了當地的數字生態系統，同時其幾項與當地相關的創新也在全球範圍內尋找出路。課程側重於個人健康、用於精確診斷的臨牀信息學和互聯護理解決方案。
除了中心，大多數中央創新與戰略組織與選定的業務研發和市場創新團隊集中在一起，我們繼續擁有重要但更專注的創新能力，整合到我們其他全球業務地點的關鍵技術中心。
飛利浦體驗設計和醫療轉型服務
飛利浦體驗設計是公司的全球設計職能，確保我們創新的用户體驗是鼓舞人心的、有意義的、以人為本的，並與當地相關。飛利浦體驗設計還確保飛利浦品牌體驗與眾不同，在所有客户接觸點上一致表達，並推動客户偏好。實現這一點的一個關鍵因素是一個引人入勝的差異化設計語言系統(DLS)，它嵌入到我們企業的軟件、硬件和服務中。飛利浦Experience Design與整個企業的利益相關者合作，應用創造力和設計思維，從定義價值主張到與客户共同創建解決方案，以及在數據支持的設計工具和流程等領域開發新方法，幫助創造意義並從數據中獲取價值。飛利浦體驗設計在2021年獲得了創紀錄的182個設計優秀獎。
飛利浦醫療轉型服務(HTS)是飛利浦內部的一項諮詢實踐，幫助我們的客户提高流程效率和改善醫療體驗。我們的顧問利用共同創建的方法，目的是創建專門針對客户面臨的挑戰量身定做的解決方案，因為當地環境和工作流程是成功實施解決方案的關鍵因素。HTS是一支擁有臨牀和諮詢專業知識的醫療轉型從業者團隊，提供運營和臨牀轉型、環境和體驗設計以及數字轉型和性能分析方面的方法和工具組合。
知識產權使用費
飛利浦知識產權與標準(IP&S)與飛利浦的運營業務和創新與戰略密切合作，積極致力於創造新的知識產權(IP)。IP&S是一家領先的行業知識產權組織，為飛利浦的業務提供世界級的知識產權解決方案，以支持其增長、競爭力和盈利能力。
皇家飛利浦的知識產權組合目前包括5.7萬個專利權、3.3萬個商標、11.4萬個設計權和2900個域名。飛利浦在2021年申請了860項新專利，重點放在健康技術服務和解決方案的增長領域。
飛利浦每年從許可費和版税中賺取可觀的收入。
飛利浦認為，其整體業務並不實質上依賴於任何特定的第三方專利或許可證，或任何特定的第三方專利和許可證組。
核心費用
我們將直接應佔部分功能成本重新計入業務部門。其餘部分被記為“核心費用”，包括與執行委員會和集團職能有關的費用，如戰略、法律和審計費用。
房地產
飛利浦在全球75多個國家開展業務，公司總部設在荷蘭阿姆斯特丹。我們的房地產基地遍佈全球，在歐洲、美洲和亞洲設有重要的製造和研發基地。
2021年，我們搬遷了位於英國範堡羅、瑞典斯德哥爾摩、加拿大多倫多、印度古爾岡和土耳其伊斯坦布爾的主要辦事處。我們投資了我們在普利茅斯(美國)、埃因霍温(荷蘭)、阿拉胡埃拉(哥斯達黎加)、浦那(印度)和伯林根(德國)的工廠，以創造一個吸引和留住最優秀人才的工作場所。我們通過優化我們的全球足跡，通過收購後整合計劃減少網站數量，以及通過實施我們的未來工作理念來支持2022年的混合工作，繼續提高生產率。
作為出售家電業務的一部分，我們已經全部轉讓了33處房產，部分轉讓了48處房產。
根據我們對2025年的環保ESG承諾，我們將繼續積極優化我們的房地產投資組合。實現了我們的目標，將我們與現場相關的CO22020年排放量低於35千噸/年，我們進一步減少了CO22021年排放量減少15%。此外，我們在2021年實現了73.9%的可再生能源，完成了2021年72%的目標，並有望在2025年實現75%的目標。
我們的絕大多數地點都是租賃物業，我們對這些物業進行密切管理，將物業的總體空置率保持在5%以下，並確保適當的空間效率和靈活性，以適應我們的業務動態。2021年，由於新冠肺炎的影響，飛利浦辦公地點的入住率繼續下降，預計這一趨勢將在2022年繼續下去。截至2021年12月31日，我們土地和建築物的賬面淨值為13.88億歐元；在建工程為2400萬歐元。我們現有的設施足以滿足我們目前和可預見的未來業務的要求。
6.5我們的地理位置
6.5.1我們的市場
我們通過北美、大中國和國際市場三個市場羣，面向北美、西歐和其他成熟地區，以及大中國和其他成長型地區，這三個市場羣活躍在全球100多個國家和地區。
Markets的核心目標是瞭解當地市場/客户需求，創建並啟動當地營銷計劃，發展和管理與現有客户和新客户的關係，交付訂單，以及管理和服務我們客户現場的設備和信息學安裝基礎。市場管理以市場為導向的損益賬(P&L)。他們在制定一整套解決方案戰略中充當客户的聲音，將相關產品和解決方案推向市場，確保本地解決方案的交付和服務的執行，以及管理針對我們的主要客户和間接渠道的完整進入市場的方法-所有這些都旨在最大化長期客户價值和贏得市場份額。
為了快速做出與當地相關並儘可能貼近客户的決定，我們的業務和市場在業務-市場組合(BMC)-超聲波-日本等方面密切合作。通過BMC過程，各方就在哪裏競爭以及如何取勝達成了一致。企業和市場對管理運營的端到端消費者和客户價值鏈以及協作的寶潔L負有共同責任，同時利用公司的卓越功能和共享基礎設施。
6.5.22021年宏觀經濟格局
2021年，世界經濟經歷了強勁增長，這在很大程度上要歸功於2020年新冠肺炎疫情引發的衰退的基數效應。儘管新冠肺炎疫情和全球供應瓶頸依然存在，但2021年出現的經濟重啟已導致經濟顯著復甦。根據牛津經濟研究院的數據，2021年全球實際GDP預計增長5.8%，而2020年預計為-3.5%。在飛利浦的整個市場，拉丁美洲、歐洲和日本估計還沒有達到2019年的實際GDP水平。牛津經濟研究院預計，2022年全球實際GDP增速將放緩至4.2%。
6.5.32021年我們市場小組的亮點。
北美
飛利浦繼續專注於幫助客户推動癌症護理、心血管護理和提供商數字化轉型等領域的創新，同時建立戰略合作伙伴關係，以推進人工智能(AI)和數據分析。2021年，隨着衞生系統尋求推進對其社區的護理，我們的長期戰略合作伙伴關係繼續擴展到這些領域。
紐約大學朗格尼健康學院病理學系與我們合作，將飛利浦基因組學工作區整合到他們的EMR(電子病歷)中，實現了業內最大的癌症測序測試。我們與Main Line Health旗下的蘭克瑙心臟研究所簽署了專注於綜合心血管解決方案的長期戰略合作伙伴關係，並與加州大學舊金山分校(UCSF)建立了獨特的合作伙伴關係，以開發能夠實現個性化的人工智能技術，使患者更容易選擇提供者、訪問他們的健康信息並在家中接受虛擬護理。此外，Baptist Health簽署了為期10年的戰略合作伙伴關係，以幫助標準化患者監控解決方案，支持他們的數字化轉型目標。
我們在2021年的夥伴關係也突顯了我們對衞生公平和可持續發展的承諾。美國商會基金會與飛利浦和加速循環經濟平臺(PACE)合作，將資本設備聯盟(CEC)擴大到北美，以加快向循環經濟模式的轉型。我們還與全國少數羣體質量論壇(NMQF)合作，作為提高對黑人女性孕產婦死亡率等關鍵問題的認識和支持的聯合使命的一部分，利用飛利浦的資源和技術，例如懷孕+應用程序，以幫助縮小醫療差距。
為了與我們對人工智能附加值的信念保持一致，我們發佈了飛利浦Sonicare 9900 Prestige，這是一款採用SenseIQ技術的人工智能牙刷。飛利浦Sonicare仍然是最受美國牙科專業人士推薦的Sonic牙刷品牌，我們在電動男性美容方面保持着第一的市場份額。
偉大的中國
2021年10月，我們繼續努力提供創新的健康科技解決方案，以支持中國的國家健康戰略--健康中國。
飛利浦為新成立的一家頂級民營醫院-新疆伊犁傳信腫瘤科醫院提供腫瘤學解決方案，以滿足醫院在癌症患者篩查、精準診斷、靶向治療和康復方面的臨牀需求。該解決方案包括IntelliSpace數字病理學和雌駝龍3.0T MR、IQon頻譜CT、Inincent CT和CT大口徑成像系統，以及用於高級可視化和分析的IntelliSpace門户網站。
在中國醫療改革的推動下，經皮冠狀動脈介入治療手術逐漸從一線醫院轉移到基層醫院，基層醫院迫切需要醫療技術幫助醫生為心血管患者提供優質的診斷和治療。我們為河南省開封的一家縣級醫院提供了包括Azurion和IVUS（血管內超聲）在內的一體化解決方案，以滿足醫院對經皮冠狀動脈介入患者的診斷和治療需求。
飛利浦為世界上最大的醫院之一、擁有超過10，000張牀位的鄭大學第一附屬醫院提供了一系列先進的診斷成像和圖像引導治療系統，包括MQon Spectral CT和Azurion圖像引導治療平臺。
我們與甘肅省婦幼保健院簽署瞭解決方案合同，以簡化和推進跨多個科室的危重護理服務。該合同包括患者監護儀、心電管理系統和ICCA(智能空間危重護理和麻醉)信息系統。
在消費者方面，我們推出了一個綜合平臺-飛利浦健康生活實驗室，飛利浦正在與聯合利華、洲際酒店集團和阿里巴巴等其他品牌合作，以健康的生活體驗吸引消費者。
為了強調我們提供本地化解決方案的戰略，該公司在中國推出了幾項針對多個價位的口腔保健創新，包括兩款新的電動牙刷。此外，飛利浦通過與中國牙科市場最大的牙科解決方案提供商之一領克醫療在當地建立合作伙伴關係，推出了專業牙齒美白服務Zoom In中國。
認識到中國需要本地化發展和製造，我們繼續加強在中國的創新中心，目標是到2023年底實現90%的本地化。
國際市場
在我們的國際市場，我們努力執行一個共同的全球願景，同時滿足我們客户獨特的本地需求和環境。我們的目標是提升客户關係，從值得信賴的設備、服務和軟件供應商轉變為直接為客户長期成功做出貢獻的轉型合作伙伴。為了支持這一願景，我們在升級我們的上市模式、開發可擴展的解決方案和軟件、擴大適應未來的能力、將收入再投資於支持新的商業模式以及建立新的合作伙伴關係方面取得了很大進展。
2021年，飛利浦達成了許多新的客户合作伙伴關係，包括：
飛利浦和西班牙醫療集團Vithas簽署了一項為期5年的戰略協議，該協議將使Vithas集團的醫院和醫療中心受益於飛利浦在診斷成像技術、健康信息學和微創介入手術設備方面的最新創新。
在德國，飛利浦與勃蘭登堡大學診所簽署了一項為期10年的合作協議。該協議包括廣泛的健康連續統一體的綜合解決方案。此外，飛利浦將擔任中央手術室和心臟病科擴建的總承包商。
作為飛利浦與盧瑟福健康公司為期10年的合作伙伴關係的一部分，在英國開設了多個社區診斷中心，第一個中心在湯頓開設，飛利浦為其提供創新的診斷成像系統，包括雌駝龍雄心MR與環境體驗相結合，允許患者控制和個性化成像環境。
在法國，飛利浦和雷恩大學醫院簽署了一項為期5年的技術、研究和創新合作伙伴關係，以促進患者護理。該醫院將獲得飛利浦的最新技術和信息學解決方案，以加強對患者的診斷、治療、監測和管理。這一多年的戰略合作伙伴關係將加快專注於圖像引導微創治療、神經學、重症監護病房和數字病理學的臨牀研究。
在荷蘭，飛利浦與IJsselland醫院簽署了為期12年的戰略合作伙伴關係，專注於醫療服務的創新、數字化和優化，其中還包括提供患者監測和成像解決方案，包括CT和MRI系統。
在俄羅斯，飛利浦贏得了幾個關鍵項目，其中包括莫斯科市醫療保健局的一個超聲波系統項目，包括為當地診所提供終身服務支持。該公司還完成了薩哈共和國(雅庫特)的一個交鑰匙項目，為地區醫院的心臟病和腫瘤科配備了我們的Azurion 7圖像引導治療解決方案、MR雌駝龍雄心成像系統以及IntelliSpace重症監護和麻醉信息學系統。
在波蘭，飛利浦提供了整個Azurion產品組合中的15個系統，以增強醫生的能力，滿足患者在介入心臟病學、電生理學(EP)、神經放射學和混合解決方案領域的需求。
在拉丁美洲，飛利浦與UnitedHealth Group簽署了一項戰略協議，包括全面的診斷成像、圖像引導治療和客户服務解決方案組合，以及巴西12個地點翻新的交鑰匙解決方案。根據這項協議，客户將能夠獲得尖端技術，使他們能夠將更多的時間花在他們的患者身上。在墨西哥，飛利浦與Digipath合作建立了該國第一個數字病理實驗室，飛利浦IntelliSite病理解決方案提高了生產率，並支持精確醫學和診斷。
飛利浦與沙特數據和人工智能管理局(SDAIA)於2021年10月在沙特阿拉伯王國開設了第一個人工智能實驗室。這個總部位於利雅得的中心將帶頭研究和開發人工智能項目和標準，以促進人工智能在醫療技術領域的使用，並在沙特阿拉伯建立一個由高技能人工智能專家組成的生態系統。
6.6供應鏈與採購
6.6.1供應鏈
飛利浦運營綜合供應鏈，包括通過採購、跨所有工業現場的製造、物流和倉儲運營以及需求/供應協調來選擇和管理供應商。在選擇和評估合作伙伴時，我們不僅考慮成本、質量和準時交付表現等業務指標，還考慮環境、社會和治理因素。我們使用供應商分類模型來識別關鍵供應商，包括那些提供可能影響我們產品和解決方案的安全和性能的材料、組件和服務的供應商。
新冠肺炎疫情繼續考驗着全球供應鏈的韌性。飛利浦也未能倖免于越來越多的問題的影響，例如電子元件短缺和物流限制。在物流方面，我們與供應商建立了長期合同，確保更高的可靠性-由於港口擁堵，仍未達到《新冠肺炎》之前的水平-以及有保障的成本和合同航道上的可用性。我們還擴大了鐵路和公路運輸選擇，使我們的路線多樣化。對於半導體，我們已經下了18個月的不可取消訂單，以確保我們在排隊中的位置。與此同時，我們與研發部門合作，加強了現貨購買和替代部件資格認證。同時，我們繼續向業界和各國政府宣傳優先考慮救生設備的供應。然而，就像該行業的其他公司一樣，我們仍然面臨着新冠肺炎在不同國家和供應商之間突然爆發的風險，這將繼續使我們很難預測至少到2022年上半年的事態發展。所有這些挑戰都強化了我們的戰略，即在我們的端到端網絡設計中採用更具地區性和全球性的方法。
飛利浦繼續推進其製造基地的整合，將其整合為生產多種產品類別並位於其所服務區域內或附近的多用途“多模式”製造基地。我們這樣做是為了提高規模、效率和客户接近度。雖然我們的工廠數量持續減少，但生產相同產品的工廠數量卻在增加。飛利浦正在利用其多模式網站，與合同製造合作伙伴相結合，在地區範圍內對其許多產品進行多源採購。這將提高我們供應鏈的彈性，以管理未來計劃外的中斷，並確保在我們最大的市場存在“本地”需求的情況下獲得公共醫療投資。
我們在將倉儲和配送業務轉變為更以客户為中心和更靈活的網絡方面也取得了良好進展，對市場波動的反應更快。在過去三年中，我們已將倉儲佔地面積減少了35%，主要是通過從一個位置整合和服務多個業務。
2021年，我們最終確定了在我們所有業務的基線需求預測操作中實施人工智能和機器學習，以提高需求預測的準確性並更有效地管理庫存。我們的個人健康產品在歐洲、北美和大中華區中國市場的預測準確率提高了20%以上。其他市場正處於早期運營階段。我們已經從第三方供應商那裏外包了我們醫療系統和醫療器械組合的人工智能預測活動，並將基準需求預測準確率提高了8%。
2021年6月，我們的子公司飛利浦呼吸電子公司就某些睡眠和呼吸護理產品在美國發起了自願召回通知，並在美國以外發出了現場安全通知，以解決這些設備中發現的與聚酯型聚亞安酯(PE-PUR)消音泡沫相關的潛在健康風險。繼2021年其生產、服務和維修能力大幅提升後，美國和其他幾個市場的維修和更換計劃正在進行中。2021年下半年，產量翻了一番。飛利浦呼吸電子計劃在2022年上半年將產量增加兩倍，這取決於投入的可用性，並考慮到全球半導體短缺。
飛利浦集團
各地區供應商支出分析
以%為單位
| 西歐 | 31% |
| 北美 | 33% |
| 其他成熟地區 | 6% |
| 成熟地區總數 | 70% |
| 增長地域 | 30% |
| 飛利浦集團 | 100% |
6.6.2採購
2021年，經濟強勁復甦帶動需求持續高企。再加上低水平的庫存和較長的交貨期，這導致了許多市場的緊張和短缺，以及動盪的現貨市場價格環境。在這種情況下，採購部門的首要任務是努力保障供應的連續性，並根據商品的類型和類型配備專門的團隊，以便飛利浦能夠繼續向我們世界各地的客户提供關鍵的醫療設備和解決方案。
全球製造業全年仍處於追趕模式。此外，供應鏈瓶頸和其他事件對本已緊張的市場產生了直接重大影響。同時，許多市場風險也在發揮作用--與新冠肺炎相關的供應延遲、美國化學工業受到天氣風暴的打擊、蘇伊士運河堵塞、全球航運集裝箱短缺、中國的能源危機，以及歐洲天然氣市場的問題。尤其是在零部件領域，產能仍然是一個主要問題，導致所有終端市場都出現短缺。
6.6.3供應商的可持續性
飛利浦改善人們生活的宗旨貫穿於我們的價值鏈。整合供應鏈的一個重要關注領域是可持續性，我們正在與我們的合作伙伴積極合作，無論這些合作伙伴是零部件供應商還是能源或物流供應商。與供應商的密切合作不僅有助於我們提供健康技術創新，還支持新的方法，幫助我們將對環境的影響降至最低，並最大限度地增加我們創造的社會和經濟價值。
自2003年以來，我們的可持續發展戰略包括專門的供應商可持續發展計劃。我們與大約5,800家產品和組件供應商以及18,000家服務提供商建立了直接(第一級)業務關係。在許多情況下，我們供應鏈中更深層次的社會問題要求我們進行幹預，超出供應鏈的第一級。
我們希望通過可持續的供應管理和負責任的採購來發揮作用。這不僅僅是管理合規-它是關於與我們的供應合作伙伴合作，以產生積極和持久的影響。因此，我們供應商的可持續性表現完全嵌入到我們的採購組織和戰略中。
2021年，我們專注於進一步最大限度地發揮我們對供應鏈的積極影響，加強我們基於成熟度的方法，以推動持續改進。通過供應商可持續績效計劃，我們改善了供應鏈中43萬名工人的生活(2020：302,000人)。我們還推出了與供應商接觸的新方法，對人權影響進行了深入研究，並進行了專門的能源掃描，以確定具有成本效益的方法，使供應商的製造環境脱碳。
以對社會和環境負責的方式管理我們龐大而多樣的供應鏈，需要一種結構化和創新的方法，同時要透明並與各種利益攸關方接觸。2021年，我們的計劃特別側重於提高供應商的可持續性表現，負責任地採購礦產，並通過推動採用基於科學的目標來減少我們供應基地的環境足跡。
7財務業績
7.1績效考核
2021年
- 2021年，診斷和治療以及個人健康領域的訂單和銷售額強勁增長，在2020年的非同尋常的增長和Respironics召回的影響之後，互聯醫療的銷售額有所下降。零部件和運輸成本的增加，以及由於運力限制和運輸路線延誤導致的關鍵零部件短缺，影響了飛利浦的銷售和盈利能力。
- 銷售額為172億歐元，在名義和可比基礎上下降了1%。可比銷售額增長*)在可比基礎上，診斷和治療業務佔8%，個人健康業務佔9%。然而，這被互聯護理業務23%的降幅所抵消。這在很大程度上是由於Respironics召回，但也是2020年較高的比較基數。儘管如此，我們還是以有史以來最高的訂單量結束了這一年，比2020年高出18%。
- 2021年第三季度，飛利浦按計劃完成了對家用電器的剝離，產生了25億歐元的税後收益和交易相關成本；報告在停產運營中。
- 淨收入為33億歐元，較2020年增加21億歐元，主要受出售家用電器業務的收益推動。淨收入不分配給各分部，因為某些收入和費用項目是在集中基礎上記錄的。
- 調整後的EBITA*)銷售額達21億歐元，佔銷售額的12.0%。生產力計劃每年節省約2.79億歐元。這其中包括由卓越設計(DfX)計劃牽頭的約1.4億歐元的採購節省，以及來自其他生產力計劃的約1.39億歐元的節省。雖然診斷和治療以及個人健康業務帶來了更好的利潤增長，但聯網護理業務的調整後EBITA有所下降*)利潤率，主要是由於銷售額下降以及睡眠和呼吸護理業務自願召回通知的影響。
- 營業現金流達到16億歐元，自由現金流*)總額達9億歐元。
- 2021年，飛利浦完成了對生物遙測和膠囊技術公司的收購，我們相信這將進一步推動我們向解決方案公司的轉型，特別是進一步加強我們在改善針對多種疾病和醫療條件的護理環境中的患者護理方面的地位。
- 2021年6月，我們的子公司飛利浦呼吸電子公司在美國發起了自願召回通知，並在美國境外就與這些設備中的聚酯型聚亞安酯(PE-PUR)消音泡沫相關的某些睡眠和呼吸護理產品發出了現場安全通知。繼2021年其生產、服務和維修能力大幅提升後，美國和其他幾個市場的維修和更換計劃正在進行中。我們確認了一筆7億歐元的外地行動準備金，用於支付召回費用。
- 我們預計在2022年恢復增長和利潤率擴張的軌道，然而，儘管我們正在採取緩解行動，但我們繼續看到與COVID和供應鏈短缺相關的波動和逆風，特別是在今年上半年。
- 2019年1月29日，飛利浦宣佈了一項15億歐元的股票回購計劃，用於減資目的。該計劃約有一半是在2019年至2020年第一季度通過公開市場購買執行的。另一半是通過個人遠期合同執行的。根據這類合同達成的上一次和解發生在2021年12月，該計劃已經完成。
- 2021年7月26日，飛利浦宣佈了一項新的15億歐元股票回購計劃，用於減資目的。飛利浦在第三季度進行了多筆遠期交易，覆蓋了該計劃的大約一半，結算日期分別為2022年、2023年和2024年。該計劃的其餘部分通過在2021年第四季度和2022年第一季度進行的公開市場購買來執行。
2020年
- 名義銷售額增長1%，達到173億歐元。在可比基礎上*，整體銷售額增長3%，其中互聯護理業務增長22%，診斷和治療業務下降2%，個人健康業務下降7%。
- 淨收益為12億歐元，較2019年增加2,200萬歐元，主要是由於淨財務支出和所得税支出減少，但主要由於商譽減值1.44億歐元而導致攤銷費用增加，部分抵消了這一影響。淨收入不分配給各分部，因為某些收入和費用項目是在集中基礎上記錄的。
- 調整後的EBITA*達到23億歐元，佔銷售額的13.2%，與2019年持平。生產力計劃每年節省約4.47億歐元，其中包括以卓越設計(DfX)計劃為首的約2.22億歐元的採購節省，以及其他生產力計劃約2.25億歐元的節省。雖然互聯護理業務的利潤增長有所改善，但診斷和治療業務以及個人健康業務的調整後EBITA*利潤率均出現下降。這主要是由於銷量下降和由此導致的工廠固定成本覆蓋率下降、診斷和治療業務中超聲和圖像引導療法的銷售額下降造成的不利組合影響，以及個人健康業務的銷售額下降(部分被成本節約所抵消)。
- 營業現金流達到25億歐元，增加6.98億歐元，主要是由於營運資本的改善，特別是對未償還應收賬款的更好管理。2019年的數字主要歸因於更高的收益，但部分被更高的營運資本外流和更高的納税所抵消。自由現金流*達到16億歐元，而2019年為9億歐元。
- 2020年，飛利浦完成了三筆收購，其中最引人注目的是完整血管。
飛利浦集團
關鍵數據
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 銷售額 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 名義銷售增長 | 8.0% | 1.0% | (0.9)% |
| 可比銷售額增長1) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
| 營業收入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| 佔銷售額的百分比 | 8.0% | 7.3% | 3.2% |
| 財務費用，淨額 | (119) | (44) | (39) |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 1 | (9) | (4) |
| 所得税費用 | (258) | (212) | 103 |
| 持續經營收入 | 990 | 999 | 612 |
| 已終止業務，扣除所得税 | 183 | 196 | 2,711 |
| 淨收入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 調整後的EBITA1) | 2,270 | 2,277 | 2,054 |
| 佔銷售額的百分比 | 13.2% | 13.2% | 12.0% |
| 股東應佔持續經營業務收入2)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 1.06 | 1.08 | 0.67 |
| 調整後股東應佔持續經營業務收入2)每股普通股（歐元）-稀釋後1) | 1.74 | 1.74 | 1.65 |
7.1.1行動的結果
銷售額
下表列出了2021年與2020年和2019年相比的銷售增長百分比構成。
飛利浦集團
銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 診療業務 | 8,485 | 8,175 | 8,635 |
| 名義銷售增長 | 9.8% | (3.7)% | 5.6% |
| 可比銷售額增長1) | 5.5% | (2.3)% | 8.1% |
| 互聯醫療業務 | 4,674 | 5,568 | 4,593 |
| 名義銷售增長 | 7.7% | 19.1% | (17.5)% |
| 可比銷售額增長1) | 3.0% | 22.1% | (22.6)% |
| 個人健康業務 | 3,516 | 3,173 | 3,410 |
| 名義銷售增長 | 7.2% | (9.8)% | 7.4% |
| 可比銷售額增長1) | 5.4% | (6.9)% | 9.0% |
| 其他 | 472 | 396 | 519 |
| 飛利浦集團 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 名義銷售增長 | 8.0% | 1.0% | (0.9)% |
| 可比銷售額增長1) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
2021年集團銷售額為171.56億歐元，按名義計算比2020年下降0.9%。考慮到貨幣和合並帶來的0.3%的積極影響，可比銷售額*)下降了1.2%。雖然匯率影響是負面的，主要是由於貨幣對歐元貶值，並影響到所有業務部門，但新收購帶來的積極整合影響抵消了這一影響。
集團銷售額在2020年達到173.13億歐元，名義上比2019年增長1.0%。考慮到1.9%的負面匯率影響和合並影響，可比銷售額*增長了2.9%。貨幣負面影響主要是由於貨幣對歐元貶值，並影響到所有業務部門。
診療業務
2021年，銷售額達到86.35億歐元，名義上比2020年增長5.6%。考慮到2.5%的負面匯率影響和整合影響，可比銷售額*)增長8.1%。這是由影像引導治療的兩位數增長以及診斷成像和超聲的中位數增長推動的，反映了對飛利浦產品組合的需求和積極的市場狀況。
2020年，銷售額為81.75億歐元，按名義計算比2019年下降3.7%。考慮到1.4%的負面匯率效應和合並的影響，可比銷售額*下降了2.3%，這是因為由於新冠肺炎的影響導致安裝和選擇性程序的推遲，診斷成像的低個位數增長被圖像引導治療和超聲的高個位數的下降所抵消。
互聯醫療業務
2021年，銷售額為45.93億歐元，按名義計算比2020年下降17.5%。考慮到5.1%的正匯率效應和整合影響，可比銷售額*)2020年COVID—19所產生的高需求及2021年Respironics召回的影響，減少22. 6%。
2020年，銷售額達到55.68億歐元，名義上比2019年增長19.1%。考慮到3.0%的負面匯率影響和整合影響，可比銷售額*增長了22.1%，監測和分析以及睡眠和呼吸護理都實現了兩位數的增長，因為我們在這些治療領域的創新能夠幫助我們的客户抗擊大流行。
個人健康業務
2021年銷售額達34.1億歐元，名義銷售額比2020年增長7.4%。考慮到1.6%的負貨幣效應和整合影響，可比銷售額*)增長9.0%。這是由全球客户對新產品推出的強勁需求推動的。
2020年銷售額為31.73億歐元，名義銷售額比2019年下降9.8%。考慮到2.9%的負貨幣效應和整合影響，可比銷售額 * 下降了6.9%，這是由於個人護理和口腔保健的中個位數下降和高個位數下降（主要是由於多個國家的封鎖造成的）。
其他
2021年的銷售額為5.19億歐元，而2020年為3.96億歐元。這一增長主要是由對剝離業務的供應和更高的特許權使用費收入推動的。
2020年，銷售額為3.96億歐元，而2019年為4.72億歐元。減少主要是由於特許權使用費收入減少。
每個地理集羣的績效
飛利浦集團
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 西歐 | 3,328 | 3,702 | 3,645 |
| 北美 | 6,904 | 6,884 | 6,781 |
| 其他成熟地區 | 1,804 | 1,750 | 1,694 |
| 成熟地區總數 | 12,036 | 12,336 | 12,120 |
| 名義銷售增長： | 6% | 2% | (2)% |
| 可比銷售額增長1) | 2% | 3% | (3)% |
| 增長地域 | 5,112 | 4,977 | 5,036 |
| 名義銷售增長 | 12% | (3)% | 1% |
| 可比銷售額增長1) | 11% | 3% | 3% |
| 飛利浦集團 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
2021年成熟地區的銷售額名義上比2020年下降2%，在可比基礎上下降3%*)。西歐的銷售額名義上同比下降2%，可比基礎上下降3%*)，互聯護理業務出現兩位數的下降，但部分被診斷和治療業務的個位數高增長和個人健康業務的個位數增長所抵消。北美的銷售額名義上同比下降1%，可比基礎上下降3%*)由於診斷和治療業務的兩位數增長和個人健康業務的中位數增長在很大程度上被互聯護理業務的兩位數下降所抵消。其他成熟地區的銷售額名義上下降了3%，在可比基礎上與2020年持平*)。中位數可比銷售額增長*)個人健康業務和診斷和治療業務的增長部分被互聯護理業務的兩位數下降所抵消。
2020年成熟地區的銷售額名義上比2019年高出2%，在可比基礎上高出3%*。西歐的銷售額名義上同比增長11%，可比基礎上增長10%*，其中互聯護理業務實現了兩位數的增長，個人健康業務實現了個位數的中位數增長，但診斷和治療業務的個位數降幅較低，部分抵消了這一增長。北美的銷售額在名義基礎上與2019年持平，在可比基礎上增長1%*，這是因為互聯護理業務的兩位數增長在很大程度上被診斷和治療業務的個位數高位數下降所抵消。其他成熟地區的銷售額在名義和可比基礎上都下降了3%*。互聯護理業務兩位數的可比銷售額增長*被個人健康業務的兩位數下降和診斷和治療業務的中位數個位數下降所抵消。
2021年增長地區銷售額名義增長1%，可比增長3%*)，個人健康業務有兩位數的增長，診斷和治療業務有個位數的高增長，但互聯護理業務的兩位數下降部分抵消了這一增長。中位數可比銷售額增長*)受印度兩位數增長、俄羅斯和中亞的高個位數增長以及中歐和東歐和拉丁美洲的中個位數增長推動。
2020年增長地區的銷售額在名義基礎上下降了3%，主要是由於其貨幣對歐元貶值，但在可比基礎上增長了3%*，其中互聯護理業務實現了兩位數的增長，診斷和治療業務實現了中位數的增長，但個人健康業務的兩位數下降部分抵消了這一點。中位數的可比銷售額增長*是由中東歐和俄羅斯及中亞地區的兩位數增長和拉丁美洲的個位數高增長推動的，但中國的中位數至個位數的下降部分抵消了這一增長。
診療業務
飛利浦集團
診療業務銷售
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 西歐 | 1,586 | 1,589 | 1,743 |
| 北美 | 3,214 | 2,931 | 3,088 |
| 其他成熟地區 | 851 | 835 | 849 |
| 成熟地區總數 | 5,651 | 5,355 | 5,681 |
| 增長地域 | 2,834 | 2,820 | 2,954 |
| 銷售額 | 8,485 | 8,175 | 8,635 |
| 名義銷售增長 | 10% | (4)% | 6% |
| 可比銷售額增長1) | 5% | (2)% | 8% |
增長地區的銷售額於二零二一年按名義基準及可比基準計算增長5%*)在拉丁美洲、印度和中東歐地區的兩位數增長以及中國的中位數增長的推動下，經濟呈現了高的個位數增長。成熟地區的銷售額名義增長6%，按可比基準顯示高個位數增長*).可比銷售額*)增長，北美的兩位數增長，西歐的個位數增長率高。
2020年，增長地區的名義銷售額與2019年持平，而可比銷售額 * 則出現個位數增長，這是受中國、俄羅斯、中亞以及中東歐兩位數增長的推動，部分被印度、中東和土耳其抵消。成熟地區的銷售額在名義和可比基礎上出現個位數下降 *。可比銷售額 * 下降，西歐出現低個位數下降，北美出現高個位數下降。
互聯醫療業務
飛利浦集團
互聯護理業務銷售
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 西歐 | 782 | 1,118 | 771 |
| 北美 | 2,624 | 2,882 | 2,606 |
| 其他成熟地區 | 646 | 723 | 606 |
| 成熟地區總數 | 4,052 | 4,724 | 3,983 |
| 增長地域 | 622 | 845 | 609 |
| 銷售額 | 4,674 | 5,568 | 4,593 |
| 名義銷售增長 | 8% | 19% | (18)% |
| 可比銷售額增長1) | 3% | 22% | (23)% |
增長地區的銷售額於二零二一年按名義基準及按可比基準計算下降28%*)出現兩位數的下降，大多數地區都出現了兩位數的下降。成熟地區的銷售額名義下降16%，可比基礎上則出現兩位數的下降*)西歐和北美的經濟下滑幅度為兩位數，日本的經濟下滑幅度為個位數。
從地域角度來看，2020年增長地區名義銷售額增長了36%，按可比計算 * 呈兩位數增長，所有地區均實現兩位數增長。成熟地區的銷售額名義增長17%，按可比計算實現兩位數增長 *，所有地區均實現兩位數增長。
個人健康業務
飛利浦集團
個人健康業務銷售
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 西歐 | 798 | 847 | 887 |
| 北美 | 956 | 931 | 935 |
| 其他成熟地區 | 266 | 189 | 197 |
| 成熟地區總數 | 2,020 | 1,966 | 2,019 |
| 增長地域 | 1,496 | 1,207 | 1,391 |
| 銷售額 | 3,516 | 3,173 | 3,410 |
| 名義銷售增長 | 7% | (10)% | 7% |
| 可比銷售額增長1) | 5% | (7)% | 9% |
增長地區的銷售額於二零二一年按名義基準及按可比基準計算增長15%*)出現兩位數增長，這歸因於中東歐、俄羅斯、中亞和拉丁美洲的兩位數增長以及中國的個位數增長。成熟地區的銷售額名義和可比基礎上增長了3%*)受西歐和北美中等個位數增長的推動，出現中等個位數增長。
2020年增長地區的銷售額名義下降了19%，按可比計算 * 出現兩位數下降，這歸因於中國。成熟地區的銷售額名義上下降了3%，在可比基礎上 * 顯示出低個位數的下降，原因是西歐的中等個位數增長，而其他成熟地區的銷售額的下降抵消了這一點。
銷售成本
飛利浦集團
銷售成本構成部分
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 所用材料的成本 | 4,197 | 24.5% | 4,221 | 24.4% | 4,142 | 24.1% |
| 薪金和工資 | 2,261 | 13.2% | 2,316 | 13.4% | 2,245 | 13.1% |
| 折舊及攤銷 | 541 | 3.2% | 591 | 3.4% | 479 | 2.8% |
| 其他製造成本 | 2,249 | 13.1% | 2,364 | 13.7% | 3,123 | 18.2% |
| 銷售成本 | 9,249 | 53.9% | 9,493 | 54.8% | 9,988 | 58.2% |
銷售成本僅包括直接或間接可歸因於生產過程的費用，如用於製造的材料成本、工資和工資、折舊和攤銷，以及其他製造成本(如與生產有關的維修和維護費用、貨物內部移動的運輸和處理費用，以及與製造有關的其他費用)。
飛利浦於二零二一年的銷售成本較二零二零年的九十四億九千三百萬歐元增加四億九千五百萬歐元至九十九億八千八百萬歐元，主要由於在其他製造成本中反映飛利浦呼吸系統自願召回睡眠及呼吸護理業務的719百萬歐元的現場行動撥備所致。影響銷售成本的其他關鍵因素如下：
- 2021年使用材料的成本減少了7,900萬歐元，主要是由於生產力節約和積極的外匯影響，但部分被採購和供應鏈成本增加的影響所抵消。
- 在生產率和重組節省的推動下，2021年工資和工資減少了7100萬歐元，但部分被收購所抵消。
- 2021年折舊和攤銷減少1.12億歐元，主要原因是技術資產的減值較2020年的9200萬歐元減少了5500萬歐元。
飛利浦的銷售成本較2019年的92.49億歐元增加2.44億歐元至94.93億歐元。以銷售額的百分比表示，這一比例從2019年的53.9%上升到2020年的54.8%。
2020年，由於數量增加，使用材料的成本增加了2400萬歐元，但採購節省的2.22億歐元和積極的外匯影響部分抵消了這一增長。
2020年的工資和工資增加了5500萬歐元，原因是數量增加，但部分被生產率措施所抵消。
2020年折舊及攤銷增加5,000萬歐元，主要是由於2020年一項科技資產減值9,200萬歐元，而2019年的減值為5,000萬歐元。
其他製造成本在2020年增加了1.15億歐元，主要原因是與法律事務有關的撥備3800萬歐元，以及因呼吸機需求變化而產生的3400萬歐元費用。
毛利率
2021年，飛利浦的毛利率為71.68億歐元，佔銷售額的41.8%，而2020年的毛利率為78.2億歐元，佔銷售額的45.2%。毛利率按年下降主要是由於與睡眠及呼吸護理業務的飛利浦Respironics自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元(相當於銷售額的4.2%)。
2020年，飛利浦的毛利率為78.2億歐元，佔銷售額的45.2%，而2019年的毛利率為78.99億歐元，佔銷售額的46.1%。毛利率同比下降的主要原因是知識產權使用費收入減少7,000萬歐元，以及我們的工業基礎固定成本覆蓋率較低，這主要是由於新冠肺炎的影響。
銷售費用
2021年的銷售費用為42.58億歐元，佔銷售額的24.8%，而2020年的銷售費用為40.54億歐元，佔銷售額的23.4%。銷售費用同比增加2.04億歐元是由於收購了生物遙測和膠囊技術公司以及在廣告和促銷方面的投資增加，但部分被積極的外匯影響和較低的重組成本所抵消。銷售費用包括重組、收購相關費用和其他費用，2021年為1.4億歐元，而2020年為1.33億歐元。
2020年的銷售費用為40.54億歐元，佔銷售額的23.4%，而2019年的銷售費用為41.25億歐元，佔銷售額的24.1%。銷售費用同比減少7100萬歐元是由於生產率提高、積極的外匯影響和較低的重組成本節省了成本，但部分被新收購的成本所抵消。2020年的銷售費用包括1.33億歐元的重組、收購相關費用和其他費用，而2019年為1.51億歐元。
一般和行政費用
2021年，一般和行政費用達到5.99億歐元，佔銷售額的3.5%，而2020年為6.3億歐元，佔銷售額的3.6%。一般和行政費用同比減少3100萬歐元，主要是由於重組、收購相關費用和其他費用減少所致。
2020年，一般和行政費用達到6.3億歐元，佔銷售額的3.6%，而2019年為5.86億歐元，佔銷售額的3.4%。一般和行政費用同比增加4400萬歐元，主要是因為與3700萬歐元的家用電器業務分離有關的費用。較高的重組、收購相關費用和其他費用在很大程度上被生產率計劃節省的費用所抵消。
研發費用
2021年，研發成本為18.06億歐元，佔銷售額的10.5%，而2020年為18.22億歐元，佔銷售額的10.5%。同比減少1,600萬歐元的主要原因是重組、收購相關費用和其他費用減少。2021年包括1.01億歐元的重組、收購相關費用和其他費用，而2020年為1.31億歐元。
2020年的研發成本為18.22億歐元，佔銷售額的10.5%，而2019年的研發成本為17.9億歐元，佔銷售額的10.4%。3200萬歐元的同比增長主要是由於互聯護理業務和診斷和治療業務的技術資產減值總計5400萬歐元，但被重組和收購相關成本和其他費用的下降所抵消。2020年包括1.31億歐元的重組、收購相關費用和其他費用，而2019年為1.51億歐元。
飛利浦集團
研發費用
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 診斷和治療 | 928 | 891 | 910 |
| 互聯關護 | 463 | 549 | 548 |
| 個人健康 | 195 | 189 | 185 |
| 其他 | 204 | 194 | 163 |
| 飛利浦集團 | 1,790 | 1,822 | 1,806 |
| 佔銷售額的百分比 | 10.4% | 10.5% | 10.5% |
淨收益、營業收入(EBIT)和調整後的EBITA*)
淨利潤不會分配到分部，因為某些收入和費用項目是在集中的基礎上監控的，導致它們僅在飛利浦集團層面顯示。
以下概述顯示了運營收入和調整後的EBITA*)按段。
飛利浦集團
營業收入和調整後的EBITA1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | ||||
| 診斷和治療 | 941 | 10.9% | 1,071 | 12.4% |
| 互聯關護 | (732) | (15.9)% | 488 | 10.6% |
| 個人健康 | 585 | 17.2% | 599 | 17.6% |
| 其他 | (242) | (105) | ||
| 飛利浦集團 | 553 | 3.2% | 2,054 | 12.0% |
| 2020 | ||||
| 診斷和治療 | 497 | 6.1% | 818 | 10.0% |
| 互聯關護 | 711 | 12.8% | 1,198 | 21.5% |
| 個人健康 | 356 | 11.2% | 426 | 13.4% |
| 其他 | (300) | (165) | ||
| 飛利浦集團 | 1,264 | 7.3% | 2,277 | 13.2% |
| 2019 | ||||
| 診斷和治療 | 660 | 7.8% | 1,078 | 12.7% |
| 互聯關護 | 269 | 5.8% | 620 | 13.3% |
| 個人健康 | 589 | 16.8% | 672 | 19.1% |
| 其他 | (152) | (100) | ||
| 飛利浦集團 | 1,366 | 8.0% | 2,270 | 13.2% |
與2020年相比，2021年的淨收入增加了21億歐元，這主要是由於出售家用電器業務帶來的收益，但被7.19億歐元的現場行動撥備部分抵消。
2021年的運營收入為5.53億歐元，佔銷售額的3.2%，而2020年為12.64億歐元，佔銷售額的7.3%，主要受7.19億歐元現場行動撥備的影響。調整後的EBITA*)2021年，利潤率為20.54億歐元，利潤率為12.0%，而22.77億歐元，利潤率為13.1%，原因是銷售額下降和供應鏈逆風的影響，部分被生產力措施所抵消。
2021年的攤銷和商譽減值費用為3.37億歐元。這包括與商譽減值有關的1300萬歐元費用，以及與技術資產減值有關的5500萬歐元攤銷費用。2020年，攤銷和商譽減值費用為5.21億歐元，其中包括與互聯護理部門商譽減值相關的1.44億歐元費用，以及與技術資產減值相關的9200萬歐元的攤銷費用。
2021年與重組、收購相關的費用和其他費用為11.64億歐元。這包括與飛利浦Respironics自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元、關連護理業務的質量行動撥備94,000,000歐元及其他事項53,000,000歐元、重組費用80,000,000歐元、收購相關費用102,000,000歐元被重新計量或有對價負債所產生的87,000,000歐元收益部分抵銷、與撤資有關的虧損76,000,000歐元，以及與家用電器業務相關的分離成本64,000,000歐元。2021年還包括釋放3800萬歐元的法律規定，與少數股東參與有關的3300萬歐元的收益，以及2200萬歐元的環境負債重新計量收益。2020年的費用為4.94億歐元，其中包括2億歐元的重組費用，9500萬歐元的收購相關費用，被與重新計量或有對價負債有關的1.01億歐元收益所抵消，3100萬歐元與資本化開發成本的減值有關，4300萬歐元與呼吸機需求的變化有關的費用，4200萬歐元與家用電器業務有關的分離成本，3800萬歐元與法律事項有關的準備金，以及2100萬歐元與美國養老金負債降低風險有關的費用。
2021年，股東應佔每股普通股(歐元)的持續運營收入為0.67歐元，而2020年為1.08歐元。調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)--稀釋後收益*)2021年為1.65歐元，而2020年為1.74歐元。
2020年的淨收入較2019年增加2,200萬歐元，主要是由於淨財務支出和所得税支出減少，但主要由於商譽減值1.44億歐元導致攤銷費用增加，部分抵消了這一增長。
2020年的運營收入為12.64億歐元，佔銷售額的7.3%，而2019年的運營收入為13.66億歐元，佔銷售額的8.0%。2020年調整後的EBITA*為22.77億歐元，利潤率達到13.2%，這主要是由於銷售增長和生產率計劃。
2020年的攤銷和商譽減值費用為5.21億歐元，其中包括與互聯護理部門商譽減值相關的1.44億歐元費用，以及與技術資產減值相關的9200萬歐元的攤銷費用。2019年攤銷和商譽減值費用為4.41億歐元，其中包括收購無形資產的1.47億歐元減值。
2020年的重組、收購相關和其他費用為4.94億歐元，其中包括2億歐元的重組費用、9500萬歐元的收購相關費用，被與解除或有對價負債有關的1.01億歐元收益所抵消，3100萬歐元與資本化開發成本的減值相關，4300萬歐元與呼吸機需求的變化有關的費用，4200萬歐元與家用電器業務相關的分離成本，3800萬歐元與法律事項相關的撥備，以及2100萬歐元與美國養老金負債降低風險相關的費用。2019年的費用為4.63億歐元，包括2.4億歐元的重組費用(其中3900萬歐元涉及資本化開發成本減值)、6900萬歐元的收購相關費用、2200萬歐元的法律事務費用、6000萬歐元的資本化開發成本減值以及4400萬歐元的同意法令相關費用，部分被與剝離資產相關的6400萬歐元的收益所抵消。
2020年的業績導致每股普通股股東應佔持續運營收入增加(以歐元為單位)-稀釋2%，從2019年的1.06歐元增加到2020年的1.08歐元。經調整後的每股普通股股東應佔收益(以歐元計)為1.74歐元，與2019年持平。
診療業務
2021年的運營收入增至9.41億歐元，而2020年為4.97億歐元。這主要是由於銷售增長和生產率措施造成的。這些因素也導致調整後EBITA增加*)，佔2021年銷售額的12.4%。
2021年的攤銷和商譽減值費用為1.55億歐元，其中包括與圖像引導治療中的一項技術資產減值相關的5500萬歐元費用。2020年的費用為2.09億歐元，其中包括9200萬歐元與圖像引導治療中的一項技術資產減值有關的費用。
2021年的重組、收購相關費用和其他費用為2500萬歐元的收益，其中包括4400萬歐元的重組費用，4800萬歐元的收購相關費用被與重新計量或有對價負債有關的8500萬歐元的收益所抵消，以及3800萬歐元的法律撥備的釋放。2020年的費用為1.12億歐元，其中包括5700萬歐元的重組費用，7300萬歐元的收購相關費用，被重新計量或有對價負債的1.01億歐元收益所抵消，3800萬歐元與法律事務有關，以及3100萬歐元的資本化開發成本減值。
2020年的運營收入降至4.97億歐元，而2019年為6.6億歐元。這主要是由於銷量較低導致工廠固定成本覆蓋率較低，以及受新冠肺炎的影響，利潤率較高的超聲波和影像引導治療業務的銷售額下降造成不利的混合影響。這些因素也影響了調整後的EBITA*，2020年的銷售額為10.0%。
2020年的攤銷和商譽減值費用為2.09億歐元，其中包括與圖像引導治療中的一項技術資產減值相關的9200萬歐元費用。2019年的費用為1.96億歐元，其中包括6900萬歐元的收購無形資產減值。
2020年的重組、收購相關和其他費用為1.12億歐元，其中包括5700萬歐元的重組費用、7300萬歐元的收購相關費用、1.01億歐元的或有對價負債解除收益、3800萬歐元的法律事項相關費用以及3100萬歐元的資本化開發成本減值。2019年的費用為2.22億歐元，包括1.07億歐元的重組費用(其中3900萬歐元涉及資本化開發成本減值)、4200萬歐元的收購相關費用和6000萬歐元的資本化開發成本減值。
互聯醫療業務
2021年的運營收入降至7.32億歐元，而2020年為7.11億歐元。這主要是由於銷售額下降，以及呼吸電子產品召回對睡眠和呼吸護理業務的影響。這些因素也影響調整後的EBITA*)，佔2021年銷售額的10.6%。
2021年的攤銷和商譽減值費用為1.61億歐元，其中包括與剝離的個人應急服務(PERS)和High Living業務相關的1300萬歐元商譽減值。2020年的費用為2.78億歐元，其中包括與人口健康管理業務相關的1.44億歐元商譽減值。
重組、收購相關及其他費用於二零二一年為1,058,000,000歐元，包括與飛利浦呼吸電子公司自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元、重組及收購相關費用93,000,000歐元、質量行動撥備94,000,000歐元及其他事項53,000,000歐元，以及與少數股東參與有關的收益33,000,000歐元。2020年的費用為2.09億歐元，包括7600萬歐元的重組費用，2200萬歐元的收購相關費用，以及由於呼吸機需求變化而產生的4300萬歐元費用。
2020年的運營收入為7.11億歐元，而2019年為2.69億歐元。這主要是由於運營槓桿和生產率計劃，這些計劃抵消了提高產量的投資。這些因素也影響了調整後的EBITA*，2020年佔銷售額的21.5%。
2020年包括2.78億歐元與攤銷和商譽減值相關的費用，而2019年的攤銷費用為2.19億歐元。2019年包括與商譽減值相關的7,800萬歐元費用；攤銷費用主要與收購的睡眠和呼吸護理無形資產以及剝離的個人緊急反應服務業務有關。
2020年，重組、收購相關和其他費用達到2.09億歐元，而2019年為1.31億歐元。2019年包括與同意法令相關的4400萬歐元費用。
個人健康業務
2021年的運營收入增至5.85億歐元，而2020年為3.56億歐元。這主要是由銷售增長和生產率指標推動的，但部分被廣告和促銷方面的更高投資所抵消。這些因素也導致調整後EBITA增加*)，佔銷售額的17.6%。
2021年的攤銷費用為1500萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。2020年的費用為1600萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。
2021年的重組、收購相關費用和其他費用並不是實質性的。2020年的費用為5500萬歐元，其中包括3100萬歐元的重組費用。
2020年的運營收入降至3.56億歐元，而2019年為5.89億歐元。這主要是由於銷售額下降，但被節省的成本部分抵消。這些因素也影響了調整後的EBITA*，佔銷售額的13.4%。
2020年的攤銷費用為1600萬歐元，其中包括與母嬰護理業務的無形資產相關的攤銷費用。2019年費用為1800萬歐元，包括與母嬰護理業務無形資產相關的攤銷費用。
2020年的重組、收購相關費用和其他費用為5500萬歐元，其中包括3100萬歐元的重組費用。2019年的費用為6500萬歐元，其中包括4100萬歐元的重組費用和2200萬歐元的法律事項撥備。
其他
在其他方面，我們報告了創新、知識產權使用費、中央成本和其他項目。
2021年的運營收入為2.42億歐元，而2020年為3億歐元。調整後的EBITA*)2021年為1.05億歐元，而2020年為1.65億歐元。營業收入和調整後的EBITA*)增加，主要是由於較高的特許權使用費收入和較低的與環境條款有關的費用，但部分被投資所抵消，主要是在信息技術和質量與監管事務方面。
2021年的重組、收購相關及其他費用為1.31億歐元，其中包括與撤資相關的虧損7600萬歐元和與家用電器業務相關的分離成本6400萬歐元，但被重新計量2200萬歐元環境負債的收益部分抵消。2020年的費用為1.18億歐元，其中包括3700萬歐元的重組費用，4200萬歐元與家用電器業務相關的分離成本，以及2100萬歐元與美國養老金負債降低風險相關的費用。
2020年的運營收入為3億歐元，而2019年的運營收入為1.52億歐元。2020年調整後的EBITA*為1.65億歐元，而2019年為1億歐元。營業收入和調整後的EBITA*主要受到特許權使用費收入下降和與環境撥備變動有關的費用的影響。
2020年的重組、收購相關和其他費用為1.18億歐元，其中包括3700萬歐元的重組費用，4200萬歐元與家用電器業務相關的分離成本，以及2100萬歐元與美國養老金負債降低風險相關的費用。2019年的費用為4300萬歐元，包括5400萬歐元的重組費用和與撤資相關的6400萬歐元的收益。
財務收支
下表列出了財務收入和支出的細目。
飛利浦集團
財務收支
以數百萬歐元計
| 利息支出，淨額 | (171) | (160) | (141) |
| 出售證券 | 2 | 2 | - |
| 按公允價值計入損益的金融資產公允價值淨變動 | 17 | 129 | 95 |
| 其他 | 34 | (15) | 6 |
| 財務收支 | (119) | (44) | (39) |
2021年的財務收入和支出為3900萬歐元，而2020年的支出為4400萬歐元。2021年包括飛利浦少數股權價值的收益和更高的淨利息收入。有關更多信息，請參閲財務收入和支出。
財務收入和支出同比減少7500萬歐元，主要是由於我們對有限壽命基金的投資價值增加所帶來的收益，而2019年包括6700萬歐元的股息收入和公允價值收益。有關更多信息，請參閲財務收入和支出。
所得税
所得税帶來了1.03億歐元的好處。2021年的有效所得税率為(20.0%)%，而2020年為17.6%，這主要是由於年內業務轉移導致的税務資產確認和其他税收優惠的影響。
2020年的所得税總額為2.12億歐元。與2019年相比，2020年的有效所得税率為17.6%，而2019年的有效所得税率為20.8%，這主要是由於税率降低帶來的一次性非現金收益，以及參與的非應税結果較高，但與2019年相比，業務整合的非現金收益較低部分抵消了這一影響。
聯營公司的投資
與聯營公司投資有關的業績從2020年的虧損900萬歐元改善到2021年的虧損400萬歐元。與2020年相比，員工數量有所增加。儘管對聯營公司的一些投資錄得收益，但其餘投資的虧損抵消了這些收益。
與聯營公司投資相關的業績從2019年的100萬歐元收益下降到2020年的900萬歐元虧損，這是因為大多數聯營公司在2020年錄得虧損。
停產經營
飛利浦集團
已終止業務，扣除所得税
以數百萬歐元計
| 家用電器 | 202 | 206 | 2,698 |
| 其他 | (19) | (10) | 13 |
| 非持續經營業務淨收益 | 183 | 196 | 2,711 |
已終止業務主要包括家用電器業務和其他被報告為已終止業務的撤資。2021年，出售家用電器業務帶來25億歐元的税後收益。
欲瞭解更多信息，請參閲非持續經營和歸類為待售資產。
非控制性權益
非控股權益應佔淨收入由二零二零年的800萬歐元減少至二零二一年的400萬歐元。
歸屬於非控股權益的淨利潤從2019年的500萬歐元增加到2020年的800萬歐元。
7.1.3收購和撤資
收購
2021年，飛利浦完成了兩筆收購：2021年2月9日完成的生物遙測和2021年3月4日完成的膠囊技術。對韋斯珀醫療和心臟公司的收購於2022年初完成。2021年及之前幾年的收購導致互聯護理業務的收購和合並後整合費用為5100萬歐元。
2020年，飛利浦完成了三筆收購，其中最引人注目的是完整血管。2020年及之前幾年的收購帶來了收購和合並後的整合費用，導致診斷和治療業務增加了2800萬歐元，互聯護理業務增加了2200萬歐元。
2019年，飛利浦完成了三筆收購，其中最引人注目的是Carestream Health的醫療信息系統業務。2019年及之前幾年的收購導致診斷和治療業務的收購和合並後整合費用為4200萬歐元，互聯護理業務的收購和合並後整合費用為2600萬歐元。
撤資
2021年，飛利浦完成了三次撤資。2021年9月1日，飛利浦將其家電業務出售給全球投資公司高瓴投資，產生了25億歐元的税後收益和交易相關成本；報告在停產運營中。
此外，飛利浦於2021年6月30日完成了對個人應急服務(PERS)和High Living業務的剝離，並於2021年9月17日完成了對其他細分中一項小業務的剝離。作為PERS撤資的一部分，飛利浦收購了買方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，價值4000萬歐元。該投資被分類為通過其他全面收益(FVTOCI)按公允價值計量的金融資產，並作為其他非流動金融資產的一部分進行報告。撤資導致了7500萬歐元的損失，這筆損失包括在我們的損益表中的其他業務費用中。
飛利浦在2020年沒有完成任何撤資。
飛利浦於2019年完成兩次撤資，總現金代價為1.22億歐元，收益為6200萬歐元。最引人注目的撤資是德國的Photonics業務。
2014年，飛利浦宣佈計劃通過建立兩家獨立的公司，分別專注於HealthTech和Lighting的機會，從而加強其戰略重點。在飛利浦集團內部為照明活動建立了獨立的架構後，飛利浦照明(於2018年更名為Signify)於2016年5月27日在阿姆斯特丹泛歐交易所上市並開始交易，交易代碼為LIGH。通過2017、2018和2019年期間的一系列加速詢價發行(總共五次)和公開市場銷售，飛利浦的持股比例於2019年9月降至零。
有關詳情，請參閲收購和撤資。
7.1.4現金和現金等價物的變化，包括現金流量
下表和內文列出並解釋了截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日止年度的現金和現金等價物變動情況。
飛利浦集團
簡明合併現金流量表
以數百萬歐元計
| 期初現金和現金等價物餘額 | 1,688 | 1,425 | 3,226 |
| 經營活動的現金流量淨額 | 1,813 | 2,511 | 1,629 |
| 投資活動的現金流量淨額 | |||
| 資本支出淨額 | (891) | (876) | (729) |
| 來自投資活動的其他現金流 | 378 | (391) | (2,943) |
| 融資活動的現金流量淨額 | |||
| 庫存股交易 | (1,318) | (297) | (1,613) |
| 債務的變動 | 114 | 783 | (251) |
| 支付給公司股東的股息 | (453) | (1) | (482) |
| 其他現金流量項目 | (4) | (57) | 62 |
| 淨現金流量已終止業務 | 98 | 129 | 3,403 |
| 期末現金和現金等價物餘額 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
經營活動的現金流量淨額
2021年，經營活動產生的淨現金流量為16.29億歐元，而2020年為25.11億歐元。這一減少主要是由於流動資本和撥備消耗增加，但部分被繳納的所得税減少所抵消。自由現金流*)2021年為9億歐元，而2020年為16.35億歐元。
2020年，經營活動產生的淨現金流量為25.11億歐元，而2019年為18.13億歐元。自由現金流*)2020年為16.35億歐元，而2019年為9.23億歐元。
2019年，經營活動產生的淨現金流量為18.13億歐元，自由現金流量 *）為9.23億歐元。
投資活動的現金流量淨額
投資活動的現金流量淨額包括資本支出淨額和投資活動的其他現金流量。
2021年，來自投資活動的其他現金流量達到29.43億歐元的現金流出，主要是由於收購了生物遙測和膠囊技術公司，總額為28億歐元。
2020年，來自投資活動的其他現金流達到3.91億歐元的現金流出，主要是由於以2.41億歐元收購完整血管以及對其他非流動金融資產的投資。
2019年，來自投資活動的其他現金流量達到3.78億歐元的現金流入，主要是由於出售剩餘Signify股份的收益5.49億歐元和剝離業務的現金收益淨額1.46億歐元，這些收益主要來自剝離的待售業務。其他投資活動主要包括收購總值2.55億歐元的業務(包括收購聯營公司的投資)及用於與集團流動資金管理活動有關的外匯衍生合約的1.66億歐元現金淨額。
融資活動的現金流量淨額
融資活動產生的現金流量淨額包括庫存股交易、債務變動、支付的股息和其他現金流量項目。
2021年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致現金淨流出16.13億歐元。債務變動主要涉及短期債務和租賃償還。飛利浦股東共獲派發股息7.73億歐元(包括成本)，其中現金部分為4.82億歐元。
2020年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致現金淨流出2.97億歐元。債務變化包括根據EMTN計劃發行的兩種新債券帶來的9.91億歐元現金流入，部分被與租賃付款有關的資金流出所抵消。2019年股息於2020年7月以股票形式全額分配。
2019年，庫藏股交易主要包括股份回購活動，導致現金淨流出13.18億歐元。債務變動主要包括髮行綠色創新債券的淨收益7.44億歐元，但與5億歐元債券到期日和租賃付款有關的資金流出部分抵消了這一變化。飛利浦的股東獲得7.75億歐元，包括以股息形式的成本；股息的現金部分為4.53億歐元。
停產業務提供(用於)的現金淨額
飛利浦集團
停產業務提供(用於)的現金淨額
以數百萬歐元計
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | 111 | 129 | 85 |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | (14) | 3,319 | |
| 停產業務提供(用於)的現金淨額 | 98 | 129 | 3,403 |
2021年，非持續業務提供的現金淨額為34.03億歐元，主要包括2021年9月1日出售家用電器業務帶來的現金淨流入33.19億歐元。
於二零二零年，已終止經營業務提供的現金淨額主要與家用電器業務有關，部分被預付所得税款項7，800萬歐元抵銷。
2019年，主要與家用電器業務相關的非持續業務提供的現金淨額被與以前報告為非持續業務的撤資有關的付款部分抵消。
7.1.5融資
2019年、2020年和2021年的簡明合併資產負債表如下表所示：
飛利浦集團
簡明合併資產負債表
以數百萬歐元計
| 無形資產 | 12,120 | 11,012 | 14,287 |
| 財產、廠房和設備 | 2,866 | 2,682 | 2,699 |
| 盤存 | 2,773 | 2,993 | 3,450 |
| 應收賬款 | 4,909 | 4,537 | 4,191 |
| 分類為持有以待出售的資產 | 13 | 173 | 71 |
| 其他資產 | 2,910 | 3,091 | 3,959 |
| 應付款 | (3,820) | (3,854) | (3,784) |
| 條文 | (2,159) | (1,980) | (2,313) |
| 與待售資產直接相關的負債 | - | (30) | (1) |
| 其他負債 | (2,965) | (3,015) | (3,408) |
| 所用資產淨額 | 16,647 | 15,609 | 19,151 |
| 現金和現金等價物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 債務 | (5,447) | (6,934) | (6,980) |
| 淨債務1) | (4,022) | (3,708) | (4,676) |
| 非控制性權益 | (28) | (31) | (36) |
| 股東權益 | (12,597) | (11,870) | (14,438) |
| 融資 | (16,647) | (15,609) | (19,151) |
7.1.6債務狀況
截至2021年底，未償債務總額為69.8億歐元，而2020年底為69.34億歐元。
飛利浦集團
資產負債表中債務的變化
以數百萬歐元計
| 國際財務報告準則16下的額外租約 | 1,059 | 132 | 172 |
| 新增借款/償還短期債務 | 23 | 16 | (25) |
| 新增借款--長期債務 | 847 | 1,065 | 76 |
| 償還長期債務 | (761) | (298) | (302) |
| 遠期合約 | (706) | 793 | (48) |
| 貨幣效應、合併變化和其他 | 170 | (221) | 175 |
| 轉移至分類為持有以待出售的負債 | (6) | (3) | |
| 債務的變動 | 626 | 1,487 | 46 |
2021年，與2020年相比，總債務增加了4600萬歐元。增加的主要原因是貨幣影響和合並變動，但部分被淨租賃償還和遠期結算所抵銷。償還長期債務達3.02億歐元。飛利浦於2021年2月簽訂兩項雙邊貸款，總額達5億歐元，已於2021年9月償還。此外，飛利浦於2021年5月發行了3億歐元的商業票據，並於2021年7月發行了1.5億歐元的商業票據，並於2021年9月償還。遠期合同支付義務的變化主要涉及與2021年7月26日宣佈的15億歐元股票回購計劃有關的7.31億歐元遠期合同，以及與2021年5月19日宣佈的長期激勵和員工股票購買計劃有關的9000萬歐元遠期合同。此外，2021年到期的遠期合同總額為7.45億歐元，完成了2019年1月29日宣佈的15億歐元股票回購計劃的結算；2021年到期的遠期合同總額為1.23億歐元，涉及2018年10月22日和2020年1月29日宣佈的長期激勵和員工股票購買計劃。這些付款義務記為長期債務項下的財務負債。其他變化，主要是由於匯率影響，導致增加1.75億歐元。
2020年，與2019年相比，總債務增加了14.87億歐元。新的長期債務借款包括2020年根據EMTN計劃發行兩種新債券的淨收益9.91億歐元。償還長期債務達2.98億歐元，主要原因是償還租賃。遠期合同的支付義務變化主要與為完成2019年1月29日宣佈的15億歐元股票回購計劃的剩餘部分而簽訂的7.45億歐元的遠期合同有關。此外，飛利浦與2020年1月29日宣佈的長期激勵及員工購股計劃有關的2020年度遠期合約總額為1.74億歐元，與2018年10月22日宣佈的公司長期激勵及員工購股計劃相關的遠期合約到期總額為1.26億歐元。這些付款義務記為長期債務項下的財務負債。其他變化，主要是由於匯率影響，導致減少2.21億歐元。
2019年，債務總額比2018年增加6.26億歐元。截至2019年12月31日的債務總額包括10.59億歐元的額外租賃負債，這些負債是在2019年採用IFRS 16租賃會計後記錄的；這不會產生現金影響。新借入的長期債務包括髮行綠色創新債券的淨收益7.44億歐元。償還長期債務達7.61億歐元，主要是因為在預定到期日償還了5億歐元的債券。遠期合約的付款責任變動主要與已完成的2017年股份回購計劃及2018年11月宣佈的股份回購計劃的遠期合約到期有關。這些付款債務被記為長期和短期債務下的財務負債。其他變化，主要是由於匯率影響，導致增加1.7億歐元。
2021年底，長期債務佔總債務的比例為92.7%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.0年，而2020年底分別為82.3%和6.3年。
2020年底，長期債務佔總債務的比例為82.3%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.3年，而2019年底分別為91%和8.0年。
2019年末，長期債務佔總債務的比例為91%，平均剩餘期限(包括當前部分)為8.0年，而2018年底分別為71%和7.9年。
有關更多信息，請參閲債務。
7.1.7流動性頭寸
截至2021年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)以及10億歐元承諾循環信貸安排在內，飛利浦集團可獲得的流動資金為33.03億歐元，而總債務(包括短期和長期債務)為69.8億歐元。
於2020年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)及10億歐元已承諾循環信貸安排在內，飛利浦集團可獲得的流動資金為42.26億歐元，而總債務(包括短期及長期)為69.34億歐元。
截至2019年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)，以及承諾的10億歐元循環信貸安排，飛利浦集團可獲得歐元的可用流動資金2,425百萬歐元，而總債務(包括短期和長期)為歐元5,447百萬美元。
飛利浦集團
流動性頭寸
以數百萬歐元計
| 現金和現金等價物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 承諾的循環信貸安排/CP計劃 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| 流動性 | 2,425 | 4,226 | 3,303 |
| 按公允價值計算的上市股權投資 | 15 | 17 | 67 |
| 短期債務 | (508) | (1,229) | (506) |
| 長期債務 | (4,939) | (5,705) | (6,473) |
| 可用流動資金淨額 | (3,007) | (2,691) | (3,609) |
飛利浦擁有10億歐元的承諾循環信貸安排，該安排於2017年4月簽署，將於2024年4月到期。該設施可用於一般團體目的，如其商業票據計劃的後盾。
商業票據計劃總額為25億美元，根據該計劃，飛利浦可以在美國和歐洲以任何主要的可自由兑換貨幣發行期限長達364天的商業票據。截至2021年12月31日，飛利浦在該等貸款項下並無任何未償還貸款。
於2020年內，飛利浦設立了歐元中期票據(EMTN)計劃，協助發行總額達100億歐元的票據。2021年，飛利浦沒有根據該計劃發行任何新票據。
此外，截至2021年12月31日，飛利浦以公允價值持有6700萬歐元的上市(一級)股權投資，為各行業公司的普通股。指其他金融資產和金融資產負債的公允價值。
在流動性方面，公司擁有堅實的流動性狀況，2021年期間公司的流動性風險管理程序沒有因為新冠肺炎而發生重大變化。目前尚未發現新冠肺炎帶來的重大集中風險，而且獲得現有信貸額度的途徑保持不變。該等信貸額度連同飛利浦所面對的其他財務風險，在財務及其他財務風險的詳細資料中披露。此外，關於呼吸系統實地行動，請參閲或有資產和負債。管理層繼續監察與該等潛在索償相關的風險及其對流動資金狀況的影響(如有)。
飛利浦現有長期債務被惠譽評級為A-(展望穩定)，穆迪評級為Baa1(展望穩定)，標準普爾評級為BBB+(展望穩定)。作為我們資本分配政策的一部分，我們的淨債務*)管理頭寸的目的是保持我們目前的投資級信用評級。評級隨時可能發生變化，不能保證飛利浦將能夠實現這一目標。飛利浦在管理淨債務時的目標*)情況是股息穩定，派息率為股東應佔持續運營調整後收入的40%至50%*)飛利浦的未償還長期債務和信貸安排不包含金融契約。公司評級的不利變化不會觸發承諾信貸安排的自動撤回或未償還長期債務的任何加速(前提是飛利浦於2008年3月和2012年3月發行的美元計價債券包含“控制權變更觸發事件”，而歐元計價債券包含“控制權變更賣權事件”)。可以在債務中找到飛利浦信貸安排的描述。
飛利浦集團
信用評級摘要
| 長期 | 短期 | 展望 | |
| 惠譽 | A- | 穩定 | |
| 穆迪 | Baa1 | P-2 | 穩定 |
| 標準普爾 | BBB+ | A-2 | 穩定 |
飛利浦在法律和經濟上可行的範圍內彙集子公司的現金。未彙集的現金仍可用於當地業務需要或一般用途。該公司在幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能限制其在短時間內將這些餘額提供給該集團普遍使用的能力。
飛利浦相信，其目前的流動資金和直接進入資本市場的渠道足以滿足其目前的融資需求。
7.1.9現金債務：
合同現金債務
下表彙總了集團截至2021年12月31日的固定合同現金債務和承諾。這些金額是對未來付款的估計，可能會因各種因素而發生變化，例如利率、外匯、合同條款的變化，以及我們業務戰略和需求的變化。因此，未來期間的實際付款可能不同於下表所列的付款：
飛利浦集團
合同現金債務
以百萬歐元計
| 長期債務1) | 7,233 | 246 | 1,995 | 1,924 | 3,068 |
| 租賃義務 | 1,333 | 280 | 397 | 238 | 417 |
| 短期債務 | 47 | 47 | |||
| 衍生負債 | 208 | 87 | 121 | ||
| 購買義務2) | 654 | 237 | 305 | 99 | 12 |
| 貿易和其他應付款 | 1,872 | 1,872 | |||
| 合同現金債務 | 11,347 | 2,768 | 2,819 | 2,261 | 3,498 |
飛利浦與投資基金訂立合約，並承諾在若干條件下向該等基金作出合共剩餘金額1.04億歐元(二零二零年：一億二千二百萬歐元)的出資。截至2021年12月31日，已向這些投資基金作出的出資計入非流動金融資產。
飛利浦向第三方提供自願供應鏈融資計劃，為參與計劃的供應商提供機會，由供應商和第三方自行決定他們的應收貿易賬款。飛利浦繼續確認該等負債為貿易應付款項，並根據該等安排的條款及條件於發票到期日作出相應結算。截至2021年12月31日，飛利浦應付賬款中約1.39億歐元(2020年：2.27億歐元)已根據該等安排轉賬。
其他現金承諾
該公司及其子公司根據相關國家的法律要求、習俗和當地情況，在許多國家發起了離職後福利計劃。有關計劃和預期現金流出的討論，請參閲離職後福利。
截至2021年底，該公司擁有6600萬歐元的重組相關撥備，其中5800萬歐元預計將導致2022年的現金外流。重組規定詳見《規定》。
有關建議的股息分配的信息，請參閲股息。
2021年，飛利浦與2021年7月26日宣佈的15億歐元股票回購計劃簽訂了總計7.31億歐元的遠期合同，到期日分別為2022年、2023年和2024年。2021年共有7.45億歐元遠期合約到期，完成了2019年1月29日宣佈的15億歐元股票回購計劃的結算。由於該計劃是出於減資目的而啟動的，飛利浦打算取消根據該計劃獲得的所有股份。
有關其他長期激勵和員工股票購買計劃的信息，請參閲股權。
擔保
飛利浦的政策是隻以書面形式提供擔保和其他支持函。飛利浦不提供其他形式的支持。資產負債表上確認的擔保公允價值總額在2020年和2021年均為零歐元。代表第三方和聯營公司的表外業務相關擔保餘額在2021年期間減少了1400萬歐元，降至200萬歐元(2020年12月31日：1600萬歐元)。
7.1.10分紅
股利政策
飛利浦的股息政策旨在穩定股息，並將股東應佔持續運營調整後收入的40%至50%作為派息率。*).
建議的分配
將向2022年5月10日舉行的年度股東大會提交一份提案，宣佈2021年淨收益的分配為每股普通股0.85歐元，現金或股票，由股東選擇。
如果上述股息提議被採納，這些股票將於2022年5月12日在紐約證券交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所進行除股息交易。根據紐約證券交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所的上市要求，股息記錄日期為2022年5月13日。
股東將有機會在2022年5月16日至6月3日期間在現金和股票之間做出選擇。如果在這次選舉期間沒有做出選擇，股息將以現金支付。有權獲得一股新普通股的股息權數量將根據2022年6月1日、2日和3日在阿姆斯特丹泛歐交易所交易的所有普通股Koninklijke飛利浦公司的成交量加權平均價來確定。公司將計算有權獲得一股新普通股的股息權數量(比率)，使股票總股息約等於現金總股息。發行比例和發行數量將於2022年6月7日公佈。股息(最高7.44億歐元)的支付和新普通股的交付將從2022年6月8日開始，如果需要，還將以現金結算部分。向紐約註冊局股票持有者以現金形式分配股息將以美元計算，根據WM/路透社基準外匯基準2022年6月6日下午2點CET定盤價，美元/歐元匯率。
| 除股息日期 | 記錄日期 | 付款日期 | |
| 阿姆斯特丹泛歐交易所 | 2022年5月12日 | 2022年5月13日 | 2022年6月8日 |
| 紐約證券交易所 | 2022年5月12日 | 2022年5月13日 | 2022年6月8日 |
更多細節將在2022年股東周年大會的議程中給出。在此之前，提議的分發和提到的所有日期都是暫定的。
現金股息原則上徵收15%的荷蘭股息預扣税，將從支付給股東的現金股息中扣除。從淨收入和留存收益中支付的股票股息需繳納15%的股息預扣税，但僅限於股票的面值(每股0.20歐元)。建議股東就有關所收取股息的税項的適用情況諮詢其税務顧問。
2021年6月，飛利浦結算了每股普通股0.85歐元的股息，包括成本在內的總價值為7.73億歐元。股東可以選擇現金股息或股票股息。大約38%的股東選擇派發股息，導致發行了6,345,968股新普通股，稀釋了0.7%。新發行的股息股份造成的稀釋被2021年12月3350萬股的註銷所抵消。有關更多信息，請參閲股東權益。現金股息的結算涉及4.82億歐元(包括成本)。
普通股每股股息和分派
下表以歐元列出了所示財政年度普通股的股息總額(來自上一年的利潤分配)，以及換算成美元並支付給紐約登記處股票持有人的金額：
飛利浦集團
普通股總股息
| 以歐元計價 | 0.80 | 0.80 | 0.85 | 0.85 | 0.85 |
| 以美元為單位 | 0.90 | 0.94 | 0.96 | 0.95 | 1.03 |
7.2税收
荷蘭税制
以下陳述僅是根據荷蘭現行税法和1992年12月18日的《税務公約》(經2004年12月28日生效的美利堅合眾國和荷蘭王國之間的議定書(《美國税務條約》)修訂的)，對非荷蘭居民普通股持有人的某些重大荷蘭税收後果的概述，並不應被理解為延伸到本文中未明確提及的事項。至於個人税務後果，普通股投資者應諮詢自己的專業税務顧問。
對於普通股持有人，即從普通股獲得收入或獲得資本利得的個人，收到的收入或獲得的資本利得可歸因於該持有人過去、現在或未來的就業活動，其收入在荷蘭應納税，本摘要不討論荷蘭的納税狀況。
股息預提税金
一般而言，居住在荷蘭的公司(如本公司)對股東的分配須繳納荷蘭按15%的税率徵收的預扣税。從本公司為荷蘭税務目的確認的實收股份溢價中支付的股票股息不需要繳納上述預扣税。從公司留存收益中支付的股票股息須按已發行股票的面值繳納股息預扣税。
如果普通股可歸因於在荷蘭開展的業務，某些符合資格的普通股公司持有人可從源頭上獲得減免。對居住在歐盟/歐洲經濟區成員國的某些符合資格的普通股公司持有人，以及居住在荷蘭已與其簽訂了包括股息條款的税收條約的非歐盟/歐洲經濟區國家的某些符合資格的普通股公司持有人，可從源頭上獲得股息減免，除非該等持有人持有公司普通股的主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收荷蘭股息預扣税，且持股沒有反映經濟現實的有效商業理由。
應要求並在某些條件下，居住在歐盟/歐洲經濟區成員國或符合資格的非歐盟/歐洲經濟區國家的某些符合資格的非居民個人和公司普通股持有人可能有資格退還荷蘭股息預扣税，只要徵收的預扣税高於如果他們是荷蘭居民應繳納的個人所得税和公司所得税。
根據美國税務條約的規定，本公司向直接持有本公司10%或以上投票權的實益擁有人支付的股息可適用於降低税率，前提是該實益擁有人是居住在美國的公司(定義見美國税務條約)，並有權享受美國税務條約的好處。
根據荷蘭反股息剝奪法，在下列情況下，作為股息接受者的普通股持有人一般不被視為股息的實益擁有人：(I)由於一系列交易的結果，接受者以外的人直接或間接地從股息中全部或部分受益；(Ii)該另一人直接或間接地保留與支付股息的普通股相似的權益；以及(Iii)該另一人有權獲得低於接受者的股息預扣税的抵免、減免或退還。
根據美國税收條約，在某些條件下，支付給符合資格的豁免美國養老金信託基金和符合資格的豁免美國組織的股息，可以免徵荷蘭預扣税。符合條件的免税美國養老金信託通常仍需按15%的費率預扣，並被要求申請退還預扣的税款。只有在滿足某些條件的情況下，此類養老金信託基金才有資格在支付股息時獲得源頭救濟。然而，對於符合資格的免税美國組織，目前在支付股息時沒有來源減免；此類免税美國組織應申請退還15%的預扣税款。此外，在某些情況下，根據荷蘭税法，某些免税組織(如養老基金)在提出要求時可能有資格獲得荷蘭預扣税的退還。根據荷蘭税法(尚未生效)，只要滿足某些條件，此類(美國)組織有資格在提出請求時獲得源頭救濟。
對於從符合資格的非荷蘭子公司收到的某些股息，公司可以從這些股息中預扣抵免税，以抵扣對公司重新分配的某些符合條件的股息徵收的荷蘭預扣税，最高限額為以下兩項中較小的一項：
- 公司重新分配的合格股息金額的3%；
- 公司收到的某些符合條件的股息總額的3%。
減税適用於公司必須向荷蘭税務機關支付的荷蘭股息預扣税，而不適用於公司必須預扣的荷蘭股息預扣税。
收入和資本利得
非居民個人或非居民公司股東從普通股獲得的收入和資本收益一般不繳納荷蘭所得税或公司税，除非(1)此類收入和收益歸屬於(被視為)該股東在荷蘭的常設機構或(被視為)該股東的常駐代表；或(2)該股東有權分享一家企業的利潤，或(就非居民公司股東而言)對在荷蘭有效管理(以證券以外的方式)且普通股屬於該企業的企業的淨值享有共同權利；或(3)這種收入和資本收益是直接、間接或被認為是對公司股本的重大參與(這種重大參與不是商業資產)，並且僅就非居民法人股東而言，其持有的主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收所得税，並且沒有反映經濟現實的正當商業理由而實施；或(Iv)就非居民公司股東而言，有關股東為阿魯巴、庫拉索島或聖馬丁的居民，並在博內爾、尤斯特塞圖斯或薩巴設有常設機構或常駐代表，普通股歸屬於該等地區，且符合若干條件；或(V)就非居民個人而言，該個人從普通股取得的收入或資本收益，應按荷蘭“雜項活動”的利益課税(其結果見2001年荷蘭所得税法定義)，其中包括普通股所涉及的活動超出常規投資組合管理的表現。
一般而言，普通股持有人如直接或間接並與其合夥人(如2001年《荷蘭所得税法》所界定)獨立或共同持有公司總已發行股本或總已發行特定類別股份的至少5%的所有權或某些其他權利，或獲得直接或間接股份的權利，不論是否已發行，則有重大參與。在任何時候，這相當於總已發行資本(或已發行特定類別股票的總規模)的5%或以上，或與年度利潤的5%或以上或清算收益的5%或以上相關的某些參與利潤證書的所有權。如果股東的一個或多個某些親屬持有本公司的大量股份，則該股東也將擁有本公司的大量股份。如果(部分)重大參與已在非承認的基礎上處置或被視為已處置，則被視為重大參與。
遺產税和贈與税
荷蘭不對股東以贈與方式轉讓或視為轉讓普通股徵收遺產税、遺產税或贈與税，但在股東死亡或普通股贈予(視情況而定)時，該股東不是(被視為)荷蘭居民。
然而，在下列情況下，應繳納遺產税或贈與税(視情況而定)：
- 具有荷蘭國籍，並且在其去世或贈與前十年內的任何時間都是荷蘭居民；或
- 沒有荷蘭國籍，但在贈與前12個月內的任何時候都是荷蘭居民(僅限荷蘭贈與税)。
美國聯邦税收
本節描述了美國聯邦所得税對擁有普通股的美國股東(定義如下)的重大影響。只有在普通股作為資本資產持有以繳納美國聯邦所得税的情況下，它才適用。本討論僅涉及美國聯邦所得税，不討論與美國持有者個人情況相關的所有税收後果，包括外國、州或地方税收後果、遺產税和贈與税後果，以及根據聯邦醫療保險繳費税對淨投資收入或替代最低税產生的税收後果。本節不適用於受特別規則約束的特殊類別持有人的成員，包括：
- 一個證券交易商，
- 證券交易商選擇使用按市值計價的方法來核算所持證券，
- 免税組織，
- 一家人壽保險公司
- 實際或建設性地擁有我們有投票權股票或我們股票總價值10%或更多投票權的人，
- 持有普通股作為跨境或套期保值或轉換交易一部分的人，
- 出於税收目的，作為大甩賣的一部分購買或出售普通股的人，或
- 功能貨幣不是美元的人。
本節依據的是經修訂的1986年《國税法》、其立法歷史、現有和擬議的法規、已公佈的裁決和法院判決，所有這些都與現行有效，以及《美國税務條約》。這些當局可能會發生變化，可能是在追溯的基礎上。
如果因美國聯邦所得税的目的而被視為合夥企業的實體或安排持有普通股，則合夥企業的美國聯邦所得税待遇一般將取決於合夥人的地位和合夥企業的税務待遇。合夥企業中持有普通股的合夥人應就美國聯邦所得税對普通股投資的處理向其税務顧問諮詢。
美國持有人被定義為普通股的實益擁有人，就美國聯邦所得税而言：
- 美國公民或美國居民，
- 一家國內公司，
- 其收入無論來源如何都應繳納美國聯邦所得税的遺產，或
- 如果美國法院可以對信託的管理進行主要監督，並且一個或多個美國人被授權控制信託的所有實質性決定，則為信託。
美國持有者應就在其特定情況下擁有和處置普通股的美國聯邦、州和地方税後果諮詢其自己的税務顧問。
普通股的税務處理將在一定程度上取決於我們是否被歸類為被動外國投資公司，或PFIC，用於美國聯邦所得税目的。除非在下面的“-PFIC規則”中討論，本討論假定我們不屬於美國聯邦所得税目的的PFIC。
分派的課税
根據美國聯邦所得税法，除我們普通股的若干按比例分派外，從我們的流動或累積盈利及溢利（就美國聯邦所得税目的而釐定）以股票或現金支付的任何分派總額將被視為須繳納美國聯邦所得税的股息。對於非公司美國持有人，構成合格股息收入的已支付股息將按適用於長期資本收益的優惠税率徵税，前提是非公司美國持有人在除息日期前60天開始的121天期間內持有普通股超過60天，並符合其他持有期要求。就普通股支付的股息一般將為合格股息收入，前提是在收到股息的年度，普通股可在美國的成熟證券市場上隨時交易。我們的普通股在紐約證券交易所上市，因此我們預計股息將是合格的股息收入。美國持有人必須將從股息支付中預扣的任何荷蘭税計入此總金額，即使其實際上並未收到股息。美國持有人在實際或推定收到股息時應對股息徵税。股息將不符合美國公司就從其他美國公司收取股息而一般允許的股息扣除資格。就以歐元支付的股息而言，美國持有人必須計入其收入的股息分派金額將為所支付歐元的美元價值，並按股息分派當日的歐元兑美元即期匯率釐定，而不論該股息實際上是否轉換為美元。一般而言，由股息分派日期至美國持有人將股息兑換為美元日期期間因匯率波動而產生的任何收益或虧損將被視為普通收入或虧損，且不符合資格適用於合資格股息收入的特別税率。收益或損失通常是來自美國境內的收入或損失，用於外國税收抵免限制目的。為美國聯邦所得税目的而確定的超過當期和累計收益和利潤的分配將被視為美國持有人在普通股基礎上的免税資本回報，此後將被視為資本收益。然而，我們並不期望按照美國聯邦所得税原則計算收入和利潤。因此，美國持有人應該期望將我們的分配視為股息。
在受到某些限制的情況下，根據美國税收條約扣繳並支付給荷蘭的荷蘭税款將可從美國持有者的美國聯邦所得税義務中抵扣或扣除。然而，如果我們通過抵扣從我們收到的某些股息中預扣的税款來減少(如上文“荷蘭税收-股息預扣税”中所述)支付給荷蘭的預扣税額，則荷蘭預扣税可能不能抵扣或扣除。在確定適用優惠税率的股息的外國税收抵免限額時，適用特殊規則。根據荷蘭法律或《美國税收條約》，在可減免或退還預扣税款的範圍內，本可減免或可退還的預扣税款將不能抵扣美國聯邦所得税責任。股息通常是來自美國以外的收入，在計算持有者可以獲得的外國税收抵免時，通常是“被動”收入。
資本增值税
出售或以其他方式處置其普通股的美國持有人將為美國聯邦所得税目的確認資本收益或損失，其金額等於其實現的美元價值與其普通股以美元確定的税基之間的差額。非公司美國持有人的資本收益，如持有物業超過一年，一般按優惠税率徵税。收益或損失通常是來自美國境內的收入或損失，用於外國税收抵免限制目的。
被動型外國投資公司規則
我們認為，普通股目前不應被視為美國聯邦所得税目的的PFIC股票，我們預計在可預見的未來不會成為PFIC。然而，這一結論是每年作出的事實決定，因此可能會發生變化。因此，我們有可能在未來的納税年度成為PFIC。如果我們被視為PFIC，出售或以其他方式處置普通股所實現的收益一般不會被視為資本收益。相反，除非美國持有人選擇每年按市值基準就普通股徵税，否則美國持有人通常會被視為在普通股持有期間按比例實現了此類收益和某些“超額分配”，並將按收益分配的每個年度的最高税率徵税，除此之外，就每個該等年度的應課税款而徵收的利息亦會適用。如果我們在分配的納税年度或上一個納税年度被視為美國持有人的PFIC，則美國持有人收到的任何股息將不符合適用於合格股息收入的特別税率的資格，而是將按適用於普通收入的税率徵税，並受上述超額分配製度的約束。
8環境、社會和治理
環境、社會和治理(ESG)是定義一家公司負責任和可持續地開展業務的方法及其整體社會影響的三個關鍵維度。它們反映了一種越來越廣泛的觀點--從長遠來看，對利益相關者負責並提高透明度的公司將更具生存能力和價值。
飛利浦是一家以目標為導向的公司，目標是到2030年每年改善25億人的健康和福祉。我們認為，像我們這樣的私營部門公司在與我們供應鏈上的其他合作伙伴以及社會上的私營和公共組織合作方面可以發揮至關重要的作用，以應對世界面臨的重大挑戰。
我們採取多方利益相關者的方式，通過我們的產品和解決方案以及我們在世界上的運營方式，從我們可以產生的社會影響中獲得靈感。我們公司非常有意識地意識到我們的責任以及我們對社會和環境的貢獻。
我們的目標是成為ESG領域的領跑者，並在可持續發展、公司治理實踐和税務透明度等方面被公認為處於領先地位。
我們的報告與我們為2020-2025年期間通過的全面和綜合的環境、社會和治理(ESG)承諾保持一致。
我們已儘可能將家用電器的數據排除在ESG信息之外。在少數情況下，例如在道路物流排放方面，我們使用了代理。如果過去幾年沒有家用電器信息，因此不能排除，我們已經在相應的部分説明瞭這一點。EEI和GBP的結果沒有重述。
8.1ESG報告框架
飛利浦憑藉我們在環境及社會影響衡量及提供管治透明度方面的豐富經驗，特別是與國際財務報告準則(IFRS)基金會、世界經濟論壇(WEF)及歐盟合作，積極推動向標準ESG報告框架的演變。
2007年，飛利浦簽署了聯合國全球契約，在人權、勞工、環境和反腐敗領域推進十項普遍原則。2017年，在達沃斯世界經濟論壇年會上，我們簽署了《響應性和負責任領導力契約》-這是一項由世界經濟論壇和飛利浦發起的倡議，旨在促進和協調企業的長期可持續性和社會的長期目標，以包容所有利益攸關方的方式。世界經濟論壇獲得了140多位首席執行官的承諾，將他們的企業價值觀和戰略與聯合國的可持續發展目標(SDGs)保持一致。
2020年，世界經濟論壇的國際商業理事會(IBC)發佈了一套核心的利益相關者資本主義指標和披露。這些指標可供公司用來根據環境、社會和治理(ESG)指標調整其業績主流報告，並在一致的基礎上跟蹤其對可持續發展目標的貢獻。到目前為止，有54家公司的報告符合這一框架。在可能的情況下，根據現有標準，全套標準的組成如下：
·核心指標：一組21個更成熟或至關重要的指標和披露，主要關注組織自己邊界內的活動。
·擴展的指標：一套34項指標和披露，這些指標和披露往往在現有做法中不那麼成熟，具有更廣泛的價值鏈範圍，或以更復雜或更有形的方式傳達影響，例如在貨幣方面。
建議的衡量標準按照可持續發展目標和主要ESG領域的四大支柱進行組織：治理原則、星球原則、人民原則和繁榮原則。我們無意取代特定於行業或公司的指標(如我們的生活改善指標)。我們鼓勵企業在“披露或解釋”的基礎上，根據他們認為重要且適當的核心指標和擴展指標進行報告。
在本年報第5.6節中，我們展示了飛利浦於2021年在上述21項核心指標上的表現，這些指標與我們的ESG承諾的三個維度相對應，以及一些我們認為對我們的業務戰略和運營至關重要的額外飛利浦特定指標。
飛利浦還為國際財務報告準則基金會推動非財務報告標準化以及歐盟制定可持續發展標準的努力作出貢獻。
歐盟分類框架
《歐洲分類條例》(EU 2020/852)的目的，包括根據該條例通過的授權法案，旨在為公司、投資者和政策制定者提供適當的標準，以確定哪些經濟活動可被認為是環境可持續的，並要求公司報告其活動如何以及在多大程度上與這種“符合分類標準的活動”相關聯。《分類條例》相對較新，其分階段實施仍存在重大不確定性。然而，預計它將在未來幾年內發展成為一個全面和詳細的框架。
《分類規則》為分類對齊提供了一定的條件。除其他外，相關活動必須對以下六個環境目標中的一個或多個作出重大貢獻(同時不對其他任何目標造成重大損害)：
- 緩解氣候變化
- 適應氣候變化
- 水和海洋資源的可持續利用和保護
- 向循環經濟轉型
- 污染防治
- 保護和恢復生物多樣性和生態系統
根據《分類規則》通過的授權行為將提供技術篩選標準，這些標準也必須符合才能構成分類調整。截至本《2021年年度報告》之日，只通過了一項相關授權法案，涉及為減緩和適應氣候變化作出重大貢獻的活動。
於本年度報告日期生效的分類框架條款要求飛利浦披露其符合分類資格的活動(在迄今通過的任何授權法案中描述)和不符合資格的經濟活動在其總營業額、資本和運營支出中的比例，以及某些定性信息。我們使用授權法案((EU)2021/2139)來確定符合條件的活動。然而，我們的任何創收活動都不包括在內，因為這項授權法案僅適用於CO非常高的行業2排放。總而言之，飛利浦的核心活動不在本授權法案的範圍內，因此，飛利浦於2021年的收入均不符合本授權法案的規定(0%)。所有收入都不符合條件(100%)。我們使用授權法案(EU)2021/2178來定義和計算符合分類標準的百分比。收入是根據綜合損益表的“銷售額”計算的。飛利浦預期，隨着採用適用技術篩選準則的進一步授權行為，飛利浦將符合資格，並根據額外的環境目標報告其符合分類標準的收入。
飛利浦的一些其他(授權)活動包括在授權法案((EU)2021/2139)中，並有資格獲得緩解氣候變化目標的資本支出。因此，我們篩選了(歐盟)2021/2139，評估了我們的資本支出，並確定了主要與我們的房地產投資組合相關的活動。對於這些活動，資本支出是根據2021年不動產、廠房和設備、無形資產和使用權資產的增加額確定的，不包括任何重新評估(指不動產、廠房和設備以及不包括商譽的無形資產)。
2021年符合分類標準的可報告資本支出為1000萬歐元，佔資本支出總額的1%(不符合條件的資本支出99%)，主要用於建築能效改進措施(安裝、維護和維修能效設備)以及現場可再生發電(可再生能源技術的安裝、維護和維修)。
與資本支出類似，我們篩選了(歐盟)2021/2139，評估了相關業務支出活動，沒有發現任何符合條件的業務支出。業務支出總額是根據2021年未資本化費用確定的，這些費用涉及研發、樓房翻新、短期租賃、保養和維修，以及與不動產、廠房和設備日常服務有關的任何其他直接支出。
2021年，我們沒有記錄符合分類條件的可報告業務支出(0%)，例如，可再生能源的來源不包括在分類中。不符合條件的運營支出為100%。
我們遵循與財務報表相同的會計原則。
由於歐盟的分類是新的，我們將繼續關注立法發展，並在需要時調整我們的披露。
8.2飛利浦的ESG承諾
2020年9月，飛利浦宣佈以負責任和可持續的方式加強和全面整合其作為一家以目標為導向的公司的承諾。飛利浦的框架包括一套全面的關鍵承諾，涉及指導公司戰略執行的所有環境、社會和治理(ESG)維度。它包括雄心勃勃的目標和詳細的行動計劃。
飛利浦首席執行官弗蘭斯·範豪騰表示：“作為當今領先的健康科技公司，我們的目標是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，到2025年每年將對20億人的生活產生積極影響。”我們的目標是以負責任和可持續的方式發展飛利浦，因此我們不斷為自己設定具有挑戰性的環境、社會目標和最高治理標準。對地球和社會負責是我們DNA的一部分。我相信，這是我們為飛利浦的多個利益相關者創造卓越的長期價值的最佳方式。
我們的關鍵ESG承諾
環境保護
我們按照聯合國可持續發展目標12和13對我們的地球採取負責任的行動。
- 到2025年，我們將在運營中使用75%的可再生能源。
- 在運營中保持碳中性的同時，我們將減少CO2 我們整個價值鏈的排放量符合1.5 ° C全球變暖情景（基於科學目標）。我們將積極與供應商和客户合作，以實現這一目標。
- 我們將從循環產品和解決方案中產生25%的收入，並提供所有專業醫療設備的以舊換新，以便到2025年，我們能夠負責負責任的再利用。
- 我們將在我們的工地嵌入循環實踐，並在2025年前將零垃圾填埋。
- 到2025年，所有新產品的推出都將滿足我們的生態設計要求，其中“生態英雄”佔收入的25%。
- 我們與供應商合作，根據1.5攝氏度的全球變暖情景(基於科學目標)減少我們供應鏈的環境足跡。
- 我們與我們的利益相關者和其他公司接觸，推動實現聯合國可持續發展目標的可持續發展努力。
社交媒體
我們的目標是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，符合聯合國可持續發展目標3。我們對社會負責任，與利益相關者合作
- 我們的目標是到2025年每年改善20億人的健康和福祉，其中包括服務不足社區的3億人。
- 我們的戰略是在健康連續體中引領創新解決方案—幫助客户實現四重目標（更好的健康結果、更好的患者和員工體驗、更低的護理成本），並幫助人們更好地照顧自己的健康。
- 我們的目標是成為員工最好的工作場所，為員工提供學習和發展的機會，擁抱多樣性和包容性，確保安全健康的工作環境。我們至少支付最低生活工資，目標是員工敬業度高於高績效標準。
- 通過我們的供應商發展計劃，到2025年，我們將改善供應鏈中100萬名工人的生活。
- 我們積極參與和支持我們開展業務的社區，例如通過志願服務、實習、STEM(科學、技術、工程、數學)倡議。
- 我們向飛利浦基金會捐款，這是一個獨立的基金會(拼接)根據荷蘭法律組織，旨在為弱勢社區提供高質量的醫療保健。
- 我們認為我們的納税是對我們所在社區的貢獻，是我們社會價值創造的一部分。
治理：
我們的目標是為我們的客户和股東提供卓越的長期價值，我們在我們的文化和實踐中遵守最高的道德和治理標準。
- 我們的管理結構和治理結合了負責任的領導和獨立的監督。
- 飛利浦業務系統是我們的綜合運營模式。它定義了我們如何合作來取悦我們的客户並實現我們的公司目標，利用我們的全球規模和能力。
- 我們致力於提供符合所有適用法律和標準的最高質量的產品、服務和解決方案。
- 我們的薪酬政策旨在鼓勵員工實現我們的目標和戰略，創造利益相關者價值，並激勵和留住他們。我們的高管長期激勵計劃包括環境和社會承諾。
- 我們通過我們的一般商業原則，以及強大的合規和報告框架來確保道德行為。
- 我們的風險管理旨在提供合理的保證，確保戰略和運營目標得到滿足，法律要求得到遵守，公司報告和相關披露的完整性得到保障。
- 我們對我們的計劃、活動、結果和對社會的貢獻是透明的(例如，國家活動和税務報告)，並通過各種平臺與股東、客户、商業夥伴、政府和監管機構接觸。
8.3環境績效
2020年9月，我們啟動了ESG承諾，提出了到2025年底實現的雄心勃勃的目標。除了我們在下一節介紹的以SDG 3為重點的社會影響外，我們還通過我們的全球業務(包括我們的供應鏈)對環境產生影響，尤其是通過我們的產品和解決方案。這就是我們對SDG 12(確保可持續的消費和生產模式)和SDG 13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
環境影響
飛利浦自1990年以來一直進行生命週期評估(LCA)。LCAS可讓您深入瞭解我們產品對環境的終生影響。它們被用來指導我們的生態設計工作，通過減少我們產品生命週期內的環境影響，並擴大我們的綠色/環保設計和循環解決方案組合。作為下一步，我們已經連續第五年通過所謂的環境損益(EP&L)賬户來衡量我們對整個社會的環境影響，其中包括與我們的活動和產品相關的隱性環境成本。它提供了對主要環境熱點和創新領域的見解，以減少我們的產品和解決方案對環境的影響。
EP&L的賬户基於生命週期評價方法，在該方法中，環境影響以貨幣形式使用CE Delft開發的換算係數表示。這些轉換系數有待進一步完善，預計會隨着時間的推移而變化。我們在計算的某些部分使用了專家的意見和估計。報告的數字是飛利浦可能做出的最好估計。隨着我們獲得新的見解並檢索更多更好的數據，我們將在未來提高方法、用例和結果的準確性。有關更多信息，請參閲我們的方法文檔。
用例場景的定義對結果有很大影響，特別是對於銷售量大、使用壽命長、能耗往往很高的消費品(如護髮產品)。隨着生產蒸汽熨斗和空氣炸鍋等耗能產品的家用電器業務的剝離，飛利浦對環境的影響顯著減少。
下表顯示了家電業務解體對2020年EP&L的影響。
飛利浦集團
億萬歐元的EP&L(剔除家電業務後)
| 原創EP&L 2020 | 4.91 | |
| 變化： | 家用電器業務被排除在外 | (2.59) |
| 不包括家用電器的EP&L 2020 | 2.32 | |
目前的EP&L賬户只包括隱性的環境成本。這還不包括飛利浦通過我們的產品和解決方案改善人們的健康和福祉而為社會帶來的好處。我們有一套完善的方法來計算我們的產品和解決方案積極接觸到的生命數量。我們的目標是在未來研究如何用金錢來評估這些社會效益。
結果2021
2021年，飛利浦的環境影響為21.6億歐元，而2020年為23.2億歐元(不包括家用電器業務)。這一減少主要是由產品結構的變化推動的。最顯著的環境影響，佔總數的81%，與我們產品的使用有關，這是由於電力消耗。顆粒物形成、氣候變化和酸化是主要的環境影響，分別佔總影響的43%、27%和18%。環境成本包括我們在2021年投放市場的產品的整個生命週期對環境的影響，例如，對於醫療系統來説是10年，對於Sonicare牙刷來説是4年。隨着我們擴大我們的生態設計活動，目標是到2025年讓我們所有的產品都進行生態設計，我們預計環境影響將會減少。
在2021年的總影響中，只有1.06億歐元(5%)是由飛利浦自身業務直接造成的，主要由出境物流推動，其次是商務旅行。與2020年的1.15億歐元相比，這一數字減少了8%，這主要是由於物流排放減少和化石燃料逐步淘汰所致。
我們的供應鏈目前對環境的影響約為2.89億歐元，佔我們總環境影響的13%。主要貢獻者是我們產品中使用的電子元件、電纜和鋼材。通過我們的循環經濟和供應商可持續發展計劃，我們將繼續專注於減少我們在產品中採購和應用的材料對環境的影響。
為了兑現我們的碳中和承諾，我們制定了雄心勃勃的減排目標。2018年，我們是第一家通過基於科學的目標倡議批准2020-2040年目標(包括我們產品的使用階段)的健康技術公司-該倡議是CDP(前身為碳披露項目)、聯合國全球契約(UNGC)、世界資源研究所(WRI)和世界自然基金會(WWF)之間的合作，旨在推動雄心勃勃的企業氣候行動。批准確認飛利浦的長期目標符合將全球氣温上升控制在2攝氏度以下所需的脱碳水平。作為我們減少環境影響的下一步，以及我們於2020年9月啟動的ESG承諾的一部分，我們已承諾減少我們的整個價值鏈排放，以符合1.5攝氏度的全球變暖情景。
有關我們在供應鏈中減少排放的更多信息，請參閲供應商指標。
有關我們在客户使用階段努力減少排放的更多信息，請參閲綠色/環保設計的創新和綠色/環保設計的收入。
8.3.1綠色/環保設計創新
波茨坦氣候影響研究所的研究表明，全球超過4%的CO2排放是由醫療保健部門造成的。我們看到我們的客户越來越多地要求減少他們對環境的影響。我們的綠色/環保設計創新-與開發新一代綠色/環保設計產品和解決方案以及綠色技術相關的研發支出，滿足可持續發展目標12(確保可持續的消費和生產模式)-中國正專注於解決這一影響。
可持續創新是指與開發新一代產品和解決方案相關的研發支出，以滿足聯合國的可持續發展目標3(確保健康生活，增進所有年齡段的福祉)或12。
2021年，飛利浦在綠色/環保設計創新方面的投資為1.97億歐元，與2020年相比大幅減少，這是由於在2021年期間完成了大量規模可觀的創新項目。我們預計這一支出在未來幾年將再次增加。2021年，可持續創新領域的投資超過15億歐元。
由於當前的歐盟分類授權法案僅適用於CO最高的行業2由於飛利浦於二零二一年二零一一年的業務並不屬於該授權行為的範圍，因此飛利浦的研發投資於二零二一年並無符合此分類的資格。
診療業務
飛利浦開發創新的診斷和治療解決方案，支持精確診斷和有效的微創幹預和治療，同時尊重自然資源的限制。2021年對綠色創新的投資達到9600萬歐元，而2020年為1.22億歐元。
所有飛利浦生態設計/綠色重點領域都被考慮在內，因為我們的目標是在整個生命週期內減少對環境的影響。能源效率是一個重點領域，特別是對於我們的大型成像系統，如磁共振成像。通過支持循環的設計，飛利浦還特別注意實現升級和再利用途徑，因此我們的客户可以從工作流程、劑量管理和成像質量方面的改進中受益，並利用他們已經擁有的設備獲得可重複使用的服務部件的可用性。我們的診斷和治療業務積極支持與歐洲貿易協會COCIR共同發起的一項自願行業倡議，以提高醫療成像設備的能源效率和材料效率，並降低其危險物質含量。此外，我們繼續積極與多家領先的護理提供者合作，研究減少醫療保健對環境影響的創新方法，例如通過最大限度地提高醫療設備的能效使用和優化生命週期價值。飛利浦的目標是在2025年底之前結束我們可以獲得的所有醫療設備的循環。為了實現這一目標，我們積極推動已具備拆卸、以舊換新和逆向物流能力的市場進行以舊換新，並在尚未具備這些能力的國家建設這些能力。
互聯醫療業務
飛利浦的互聯醫療IT解決方案集成、收集、組合和交付高質量數據，以獲得可操作的見解，幫助改善獲得高質量醫療服務的機會，同時尊重自然資源的限制。我們相信，設計良好的電子健康解決方案可以減少與旅行相關的醫療保健的碳足跡，提高醫院的效率，並改善獲得護理和結果的機會。這一點在新冠肺炎危機期間也變得明顯起來。2021年綠色/環保設計的創新投資達到3200萬歐元，而2020年為5100萬歐元。2021年的綠色創新項目將在未來幾年提供更低環境足跡的新EcoDesign患者監護儀，反映出飛利浦EcoDesign/Green重點領域的所有內容。能效、減少材料和關閉環路活動是主要的重點領域。
個人健康業務
我們個人健康業務的持續高水平研發投資也反映在綠色/環保設計創新支出中，2021年達到6500萬歐元，而2020年為8000萬歐元。個人健康業務繼續致力於提高其產品的能效，關閉材料迴路(例如，通過在產品和包裝中使用回收材料)，並自願淘汰食品接觸產品中的聚氯乙烯(PVC)、溴化阻燃劑(BFR)、雙酚A(BPA)和鄰苯二甲酸鹽等。更具體地説，作為我們Fit for Future包裝計劃的一部分，我們推出了個人護理產品組合中的第一個無塑料包裝解決方案，用於在線One Blade剃鬚刀。
其他
Other部門在綠色/生態設計創新方面投資了400萬歐元，這些項目側重於與水、空氣、能源、食品、循環經濟和獲得負擔得起的醫療保健相關的全球挑戰。
循環經濟
對於一個可持續的世界來説，從線性經濟向循環經濟的轉變至關重要。循環經濟旨在通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統的使用脱鈎。它推動了材料、部件和產品再利用領域的創新，以及系統解決方案和服務等新的商業模式。在飛利浦，我們制定了雄心勃勃的目標來指引這一旅程。2020年，當我們宣佈ESG承諾時，我們的目標之一是從循環產品和服務中產生25%的收入，將我們的循環實踐推廣到我們所有的醫療產品，並在我們的現場進一步嵌入循環實踐，並在我們自己的運營中將零廢物送到垃圾填埋場。
8.3.2綠色/環保設計收入
綠色/環保設計的收入來自產品和解決方案，這些產品和解決方案在一個或多個綠色重點領域(能效、包裝、危險物質、重量、循環和壽命可靠性)提供顯著的環境改善，從而為SDG 12做出貢獻(確保可持續的消費和生產模式)。2021年，綠色/環保設計的收入達到121億歐元，佔銷售額的70.5%(2020年為73.2%)。這一下降主要是由於互聯護理業務的綠色/環保設計收入下降，特別是睡眠和呼吸護理業務。
由於當前的歐盟分類授權法案僅適用於CO最高的行業2由於飛利浦的業務並無任何排放，飛利浦的活動不在本授權法案的範圍內，因此飛利浦於二零二一年的收入均不符合此分類的資格。
通過我們的生態設計過程，我們的目標是創造出在整個生命週期中對環境影響顯著減少的產品和解決方案。總體而言，最顯著的改進是能源效率和更低的重量(因此資源更少)，儘管2021年在我們的循環經濟倡議的推動下，所有領域的危險物質、包裝和可回收性也得到了更多的關注。
診療業務
2021年，我們的診斷和治療業務沒有推出新的主要平臺，此前我們在2020年進行了大幅擴張，推出了新的Green/EcoDesigned產品-CT Incisive、Mobile X光System Zenition 50和70-以及對各種Green/EcoDesigned產品進行了重新設計，進一步改善了環境，如MR Ambition和Elition系統。特別注意保持系統的綠色/環保設計狀態，併為今後推出環保設計的產品做好準備。
互聯醫療業務
在2020年發佈了幾款綠色/環保設計的新產品後，2021年沒有新的發佈。去年，我們的互聯護理業務推出了以下綠色/環保設計的產品-VS30和MX850患者監護儀、EV300和EVO呼吸機以及Intreids HeartStart監護儀和除顫器。預計2022年將推出新的生態設計產品，所有生態設計重點領域都將有所改進。
個人健康業務
在我們的個人健康業務中，重點是綠色/環保設計的產品和解決方案，這些產品和解決方案在能源消耗、包裝、關注物質和回收塑料的應用方面達到或超過我們的最低要求。2021年綠色/環保設計的收入佔總銷售額的84%，與2020年相當。我們在開發無PVC/BFR產品方面不斷取得進展。我們90%以上的消費品銷售是不含PVC/BFR的產品，電源線除外，目前還沒有經濟可行的替代產品可供選擇。在我們的護髮產品組合中，我們推出了一款新的節能吹風機，與之前的產品相比，能耗節省了15%。
8.3.3可持續運營
飛利浦的可持續運營計劃側重於氣候變化的主要貢獻者、廢物回收、減少用水量和減少排放。
碳足跡和能源效率
在飛利浦，我們認為氣候變化是一個嚴重的威脅。因此，我們正在採取行動，重新思考我們的商業模式，使經濟增長與我們對環境的影響脱鈎。我們認為，大型企業應該引領向低碳經濟的轉型。這不僅有利於環境，還將對社會和經濟方面產生積極影響。
2015年在巴黎舉行的COP 21聯合國氣候大會期間，我們承諾在我們的業務中實現碳中性，盡一切努力減少業務排放，所有電力都來自100%的可再生能源，並在2020年底之前消除所有不可避免的排放。我們感到自豪的是，截至2020年，飛利浦的運營是碳中性的。我們兑現了這一承諾，這是一項全面計劃的結果，該計劃包括提高能效、現場可再生能源、購電協議，以及減少商務旅行和向低碳排放替代交通方式轉變，最後是碳抵消計劃。
我們感到自豪的是，我們的努力得到了CDP(前身為碳披露項目)的認可，這是一個評估報告公司温室氣體(GHG)排放業績和管理的全球非政府組織。2021年，我們連續第九年因持續的氣候表現和透明度而被評為CDP氣候變化A級榜單。
在實現了2020年的碳中和目標後，我們提高了標準，制定了雄心勃勃的減排目標，以確保我們不僅在我們的業務中，而且在我們的整個價值鏈上幫助限制全球變暖的影響-與供應商和客户合作，放大我們的影響。這就是為什麼飛利浦制定了新的長期減排目標，這些目標已經通過了基於科學的目標倡議(SBTI)的評估和批准-鎖定了我們推動整個價值鏈的氣候行動的承諾，並確保我們為將全球氣温上升控制在1.5攝氏度以下所需的脱碳做出貢獻。在第26屆締約方會議上，我們宣佈了我們的計劃加強我們廣受讚譽的供應商可持續發展計劃，目標是讓我們至少50%的供應商(基於支出)承諾在2025年之前實現基於科學的CO₂減排目標(SBT)。
2021年，我們的淨運營碳排放量為零千噸二氧化碳當量(CO2-e)，主要是由於繼續使用100%來自可再生能源的電力，以及新冠肺炎導致航空旅行持續減少，以及航空貨運量減少。總計519千噸二氧化碳當量(CO2-e)通過碳補償得到補償。
飛利浦報告的所有排放量都符合温室氣體議定書(GHGP)。
2021年，我們的運營碳強度(以噸CO為單位2E/歐元)銷售額與2020年相比略有增長，因為我們從新冠肺炎的限制中恢復過來。這不包括獲得的碳補償。
在我們的站點中，與2020年相比，我們設法將範圍1(間接)排放量減少了12%，這主要是由於能效措施、我們逐步淘汰化石燃料的計劃、在家工作以及温暖的冬季。我們繼續為我們全球所有的地點提供100%的可再生電力。我們有多個購電協議，以確保可再生電力的長期輸送。例如，美國的Los Mirasoles風力發電場以及荷蘭齊蘭省的Krammer和Bouwdokken風力發電場。我們與Nouryon、DSM和谷歌達成了與我們的可再生電力採購財團的後一項協議，為我們在荷蘭的所有業務提供動力。加上洛斯米拉索萊斯風力發電場，這覆蓋了我們總電力需求的50%左右。展望未來，我們的目標是逐步淘汰我們現場的化石燃料。我們已經設法將可再生能源的份額從2020年的72%增加到2021年的74%。與2020年相比，加上實現的能源削減，2021年我們的能源消費(基於市場的範圍1和範圍2)的排放量減少了10%。
2020年12月，飛利浦宣佈了其下一份購電協議，該協議將於2023年生效，再次與喜力、Nouryon和Signify組成購買財團，為歐洲剩餘的大部分地點長期提供可再生電力。
我們的商務旅行排放，包括航空旅行、租賃汽車和租賃汽車的排放，與2020年相比增加了3%。這主要是因為我們越來越多的員工在新冠肺炎之後再次使用他們租來的汽車。新冠肺炎的剩餘影響也繼續將這些排放保持在與新冠肺炎之前的低水平相比。我們繼續將我們的租賃車隊電氣化，並促進後新冠肺炎時代的在線合作，以限制航空旅行，以及轉向更短距離的鐵路運輸。
2021年，與2020年相比，我們的整體物流運營的排放量增加了1%。我們航空貨運排放總量減少了4%。海運的排放量下降了9%。我們實施了來自清潔貨運工作組(CCWG)的新的承運人貿易通道特定排放係數，使我們能夠更準確地量化我們的海運排放。這一點已經適用於2020年和2021年。2021年，我們運輸了更多的包裹，並將特定的承運人運輸從一個道路轉移到另一個包裹，包裹運輸的排放量增加了54%。這導致道路運輸的排放量減少了14%，這主要是由於前面提到的從道路到地塊的轉移以及與2020年相比，2021年亞太地區道路貨運的使用減少。我們還繼續向低碳替代運輸方式轉變，主要減少了對航空貨運的需求。
雖然減排是實現碳中性的關鍵，但不可避免的碳排放需要抵消，以便在2021年底之前逐步將我們的排放量降至零。我們通過資助新興地區與聯合國可持續發展目標密切相關的項目來做到這一點。確保健康生活，增進所有年齡段的福祉)和12(確保可持續的消費和生產模式)。2021年，我們將偏移量減少到516千噸，相當於每年大約1500萬棵中等大小的橡樹。這包括我們整個業務的總排放量，包括所有地點、所有商務旅行和所有物流。為此，我們通過在新興地區通過長期碳抵消為碳減排項目提供資金，推動當地社區的社會、經濟和更多環境進步，例如：
提供安全飲用水，同時減少木材消耗
這一碳減排項目將為烏幹達提供數百萬升的安全飲用水，並將降低由水傳播的疾病造成的死亡風險。此外，燒水所需的木材將更少，從而減少室內空氣污染，減緩森林砍伐率。為了確保質量，所有的偏移量都按照黃金標準進行了驗證。
在提供健康教育的同時重新種植退化的土地
植樹將改善生計，解決森林砍伐、生物多樣性喪失和適應氣候變化等問題，並提供包括艾滋病毒和瘧疾在內的支持和教育。為確保質量，所有偏移量均根據VCS標準進行驗證。
通過可持續生產保護森林
通過促進可持續企業來保護森林，減少了森林砍伐。不可持續的薪材採伐減少了。這片森林支持向埃塞俄比亞其他地區和鄰國供水。它也是各種物種的棲息地，在某些情況下，還包括稀有物種。為確保質量，所有偏移量均根據VCS標準進行驗證。
通過提供可持續能源增加就業
在印度，通過風力發電提供獲得清潔能源和相關就業的機會，縮小了能源供應缺口。這使人們的生計得以改善。為確保質量，所有偏移量均根據VCS標準進行驗證。
通過提供清潔的爐灶改善呼吸健康和減少砍伐森林
通過支持加納和肯尼亞的一系列爐灶技術，這些項目改善了呼吸健康，降低了燃料成本，並減少了為燃料而砍伐森林。這也為有償工作提供了更多的時間，從而改善了前景。為了確保質量，所有的偏移量都按照黃金標準進行了驗證。
運營碳足跡
飛利浦集團
按範圍劃分的運營碳足跡
千噸二氧化碳2—除非另有説明，否則等同
| 範圍1 | 32 | 36 | 32 | 30 | 27 |
| 範圍2(以市場為基礎) | 66 | 26 | 14 | 3 | 3 |
| 範圍2（地點） | 213 | 200 | 196 | 173 | 177 |
| 範圍3 | 757 | 687 | 622 | 485 | 489 |
| 範圍3—運輸和分銷 | 614 | 540 | 470 | 415 | 417 |
| 範圍3—商務旅行 | 143 | 147 | 152 | 70 | 72 |
| 共計（範圍1、2（基於市場）和3）1) | 855 | 749 | 668 | 518 | 519 |
| 碳抵消項目補償的排放量 | 213 | 314 | 416 | 518 | 519 |
| 淨運營碳排放量 | 642 | 435 | 252 | - | - |
| 業務CO2e效率（噸CO）2e/百萬歐元銷售額 | 55.3 | 47.2 | 39.0 | 29.9 | 30.3 |
能源消耗
飛利浦集團
能源消耗1)
除非另有説明，單位為兆焦（TJ）
| 用電量 | 1,493 | 1,517 | 1,454 | 1,374 | 1,398 |
| 油耗 | 508 | 555 | 495 | 490 | 442 |
| 購買的熱量、蒸汽和冷卻 | 55 | 62 | 64 | 45 | 52 |
| 總能量 | 2,056 | 2,134 | 2,013 | 1,909 | 1,892 |
| 可再生電力 | 1,118 | 1,348 | 1,376 | 1,373 | 1,398 |
| 可再生電力份額 | 75% | 89% | 95% | 100% | 100% |
| 可再生能源份額 | 54% | 63% | 68% | 72% | 74% |
| 銷售額(百萬歐元) | 15,458 | 15,878 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 皇家飛利浦的收入 | |||||
| TJ/百萬歐元銷售額中的運營能效 | 0.13 | 0.13 | 0.12 | 0.11 | 0.11 |
水
飛利浦並不是一家水資源密集型公司。然而，我們的許多生產基地都位於缺水地區，例如美國(加利福尼亞州)、印度和以色列。在WRI渡槽工具的幫助下，從基線水壓力高的地區提取的水在所有飛利浦工業運營中都得到了識別。研究表明，約16%的工業場地位於極高(>80%)的基線水分脅迫區域。然而，這些運營地點的影響非常有限，僅佔飛利浦總取水量的4%。
2021年總取水量為703,104米3，與2020年相比增長13%，與2019年相比下降1%。2020年的用水量受到政府強制封鎖和在家工作協議的影響，導致幾個地點的用水量大幅減少。
佔總用水量48%的診斷和治療用水量增加了18%，主要是由於幾個地點的生產量增加以及引入了新的耗水量大的製造工藝。個人健康錄得12%的增長。這主要是由於亞洲一個用水密集型製造基地的生產量增加所致。由於組織足跡的變化，互聯關懷顯示增長了3%。
飛利浦集團
取水
以千米為單位3
| 診斷和治療 | 312 | 288 | 295 | 286 | 337 |
| 互聯關護 | 168 | 161 | 150 | 116 | 119 |
| 個人健康 | 224 | 238 | 265 | 221 | 247 |
| 飛利浦集團 | 704 | 687 | 710 | 623 | 703 |
2021年，99.4%的水被購買，0.6%的水從地下水井中開採。
廢品
2021年，我們的製造基地產生了22,204噸垃圾，與2020年相比減少了29%，這主要是由於我們在全球不同地點的建築活動的影響減少。
診斷和處理業務減少了49%的廢物，主要是由於與建築相關的廢物大幅減少，但增加的產量和新報告的重複使用材料產生的廢物部分抵消了這一減少，目前這些廢物佔總廢物的45%。由於運營變化和2020年完成的翻新項目，互聯護理業務減少了21%的浪費。個人健康由於運營變化、產量增加和報告的重複使用材料而增加了20%的廢物，目前佔總廢物的43%。
飛利浦集團
廢物總量
以噸為單位
| 診斷和治療 | 8,319 | 8,368 | 9,675 | 19,703 | 9,974 |
| 互聯關護 | 3,861 | 3,962 | 4,095 | 3,475 | 2,753 |
| 個人健康 | 8,573 | 8,820 | 8,758 | 7,929 | 9,477 |
| 飛利浦集團 | 20,753 | 21,150 | 22,528 | 31,107 | 22,204 |
在2020年前，廢物總量包括運往垃圾填埋、焚燒、廢物轉化為能源或回收利用的廢物。2021年，我們擴大了範圍，將材料送往重複使用和其他回收。
通過外部承包商交付供再利用、其他回收或循環使用的材料達19,044噸，相當於總廢物的86%。在剩餘的14%的廢物中，79%是非危險廢物，21%是危險廢物。2021年，我們記錄了1,525噸在我們自身活動中被阻止的廢物。
飛利浦集團
按目的地劃分的廢物總量(噸)
| 再利用 | 2,087 | 8 | 2,079 |
| 再循環 | 16,836 | 1,712 | 15,124 |
| 其他恢復 | 121 | 0 | 121 |
| 以回收行動從處置中轉移的廢物 | 19,044 | 1,720 | 17,324 |
| 焚燒(帶能量回收) | 2,214 | 166 | 2,048 |
| 焚燒(無能量回收) | 692 | 473 | 219 |
| 填埋 | 254 | 22 | 232 |
| 通過處置操作將廢物定向處置 | 3,160 | 661 | 2,499 |
| 產生的總廢物 | 22,204 | 2,381 | 19,823 |
我們的工廠同時處理循環物料管理百分比以及垃圾填埋場，作為我們環境、社會及管治承諾的一部分。
循環材料管理百分比取代了回收百分比，幷包括防止廢物、再利用和其他回收等循環措施。2021年循環材料管理比例為87%。
我們的垃圾填埋場零廢物KPI不包括一次性廢物和因監管要求而運送到垃圾填埋場的廢物。根據這一定義，2021年我們報告了19噸垃圾被送往垃圾填埋場，比2020年大幅減少了96%。2021年，我們的一名廢物承包商告訴我們，他們的行政流程存在錯誤，導致少量廢物流被錯誤地歸類為回收。事實上，廢物流已被送往垃圾填埋場。這一問題於2021年下半年得到糾正。因此，到2021年底，我們所有25個工業基地都實現了零廢物到垃圾填埋場的狀態。
飛利浦集團
按成分分列的廢物總量（公噸）
| 紙/紙板 | 4,043 | 4,036 | 7 |
| 木材 | 3,875 | 3,823 | 52 |
| 金屬廢料 | 3,529 | 3,499 | 30 |
| 一般廢物 | 2,781 | 1,243 | 1,538 |
| 化學廢物 | 2,393 | 1,716 | 677 |
| 塑料垃圾 | 2,387 | 1,935 | 452 |
| 拆遷廢品 | 1,772 | 1,658 | 114 |
| 其他 | 1,424 | 1,134 | 290 |
8.3.4供應商指標
飛利浦的宗旨是改善人們的健康和福祉，貫穿我們的價值鏈。在飛利浦，我們與大約5,800家產品和零部件供應商以及18,000家服務供應商建立了直接業務關係。我們的供應鏈可持續發展戰略每年都會通過結構化流程和專門的多方利益相關者對話進行更新。我們最近一次供應商可持續性利益相關者對話是在2019年6月舉行的。在此基礎上，我們開發了多個旨在推動可持續改進的計劃。這些計劃包括遵守我們的政策，改善我們供應商的可持續性表現，我們對負責任的礦產採購的方法，以及減少我們供應基礎對環境的影響。
供應商可持續性合規性
兩份核心政策文件構成了我們供應商可持續性合規方法的基礎：《供應商可持續性宣言》和《受管制物質清單》。
供應商可持續發展宣言(SSD)
SSD規定了飛利浦向供應商要求的標準和行為。SSD基於負責任的商業聯盟(RBA)行為準則，符合聯合國商業和人權指導原則以及關鍵的國際人權標準，包括國際勞工組織《工作中的基本原則和權利宣言》和聯合國《世界人權宣言》。它涵蓋了勞工、健康與安全、環境、道德和管理系統等主題。
管制物質清單(RSL)
《有害物質法》規定了受立法管制的化學物質。供應商必須遵守RSL中規定的所有要求。物質被標記為受限制或應申報。
所有供應商都必須遵守SSD和RSL。通過將可持續發展協議整合到我們的一般採購協議中，供應商聲明遵守SSD和RSL。應要求，他們提供額外的信息和證據。
供應商可持續績效(SSP)--“超越審計”
2016年，飛利浦放棄了自2004年以來一直採用的傳統供應商審計方法。來自數據分析的見解表明，這種舊方法不足以推動可持續的改進。我們的SSP方法於2016年首次試行，重點是：
- 提高供應鏈可持續性的系統化方法
- 針對一組公認的全局參考進行持續改進
- 合作，增加透明度，明確承諾，並確保供應商達到商定的目標
- 鼓勵我們的供應商、行業同行和跨行業同行採用我們的方法
這種系統化方法如下圖所示，是SSP計劃的高級表示。
首先，一套參考、國際標準和飛利浦要求被用來制定參考框架，其中包括管理體系、環境、健康與安全、商業道德和人權。對於每一個供應商，供應商的成熟度水平都在計劃執行輪中確定，該輪根據計劃-執行-檢查-行動（PDCA）週期評估供應商。然後通過供應商分類模型對供應商進行分類，該模型根據供應商成熟度進行區分，從而產生特定於供應商的改進建議。SSP過程通過連續反饋迴路進行監控和調整。SSP評估的結果是供應商可持續性得分，範圍從0到100。該評分基於供應商在環境管理、健康與安全、商業道德和人權方面的表現。
供應商分類
該計劃的供應商選擇以關鍵程度為基礎。供應商的關鍵程度是通過評估供應商的相關風險和機會來確定的，例如其零部件的戰略重要性、年度支出和可替代性。2021年，我們14%的供應商被認為是關鍵供應商。在此初步評估之後，將根據供應商在可持續性方面的當前表現定製接洽戰略。
有四種不同的參與方式：BiC（最佳類）、SSIP（供應商可持續發展改善計劃）、DIY（自己動手）和PZT（潛在零容忍）。PZT的地位是一個臨時的地位，需要立即關注和採取行動。根據分類，供應商以不同方式參與改善其可持續發展績效。
如果發現（潛在）零容忍，則立即採取措施。如果所要求的額外信息和證據導致不存在結構零公差的結論，則供應商的狀態將發生變化，供應商將返回到計劃中的原始跟蹤。如果結論導致結構零公差，則要求供應商：
- 提出緩解和/或解決已確定的零公差的計劃
- 致力於從結構上解決零容忍問題
- 提供定期更新和證據
- 避免急功近利
Philips定義了六個零公差：
- 偽造或篡改記錄
- 童工和/或強迫勞動
- 對環境的直接威脅
- 對工人健康和安全的直接威脅
- 未能遵守監管和/或飛利浦的要求
- 工人的月收入(包括正常工作時間和加班工資、減税、社會保險)未達到監管要求
有關SSP流程的更多細節，請參閲SSP手冊。
我們的2021年業績
2021年，在以下類別中發現了四個零容忍度：健康與安全、勞動和環境影響。大多數案件與我們供應商的消防安全風險有關。四起案件中的三起於2021年成功結案。剩餘的零容忍仍在等待關閉，同時制定了積極的緩解計劃。
飛利浦通過供應鏈中改善的生命數量來衡量SSP活動的影響。這源於供應商在其業績方面所做的改進。為了確定改進情況，我們計算了績效從一年到下一年的按比例變化。
飛利浦集團
改善供應鏈中的生活(數千人的生命)
| 供應鏈中的生活得到改善 | 286 | 302 | 430 |
2021年，2020年加入該計劃的供應商總體業績同比改善24%。參與SPP計劃的供應商受影響的員工人數約為430，000人。對於這些工人來説，勞動條件得到改善，嚴重傷害的風險降低，供應商對環境的負面影響也得到了降低。這包括家用電器業務供應商的工人，飛利浦繼續為其提供可持續發展服務。有關過去一年實現的改進百分比的詳細細分，請參閲下表。
飛利浦集團
STP 2021業績：按比例改善
以%為單位
| 環境 | 8% | 6% | 8% | 8% | 10% | 11% | 11% | 19% | 16% |
| 健康與安全 | 11% | 15% | 6% | 11% | 14% | 16% | 21% | 25% | 15% |
| 商業倫理 | 10% | 19% | 21% | (4)% | 25% | 3% | 26% | 55% | 8% |
| 人力資本 | 9% | 8% | (5)% | 24% | 9% | 9% | 10% | 6% | 8% |
改善幅度最大的類別是：
- 商業道德糾正行動方法：改進對提出的問題進行後續調查的方法，並持續改進供應商的商業道德管理體系
- 人力資本的管理責任：提高管理關注度和對相關關鍵業績指標進行結構性定期審查
- 商業道德主題的目標設定和跟蹤：改進對申訴機制的定期評估，設定解決投訴的目標，以及進展報告機制
2021年，SSP計劃增加了99家供應商。在2021年前加入該計劃的供應商中，有252家供應商在2021年仍然活躍。合併後的集團代表了我們計劃中的關鍵供應商的43%。
作為採納我們新的ESG承諾的一部分，我們制定了到2025年改善供應鏈中100萬工人生活的目標。為了實現這一目標，我們在2021年開始加大參與力度，由於風險狀況的變化，增加了更多的新供應商。我們預計在未來幾年內將該計劃推廣到更多的製造業國家。
2021年取得更多進展
除了每年將更多供應商納入屢獲殊榮的SSP計劃外，飛利浦還積極應用數據科學和機器學習方法方面的最新見解，使SSP計劃在確定供應商的可持續性成熟度方面更加高效，同時也提高了我們的供應商改進方法的有效性。
2021年，啟動了一項新的研究，能夠根據有限數量的調查問題預測供應商的實際業績。一旦將這些見解轉化為可行的工具，就可以幫助大大減少評估所花費的時間。這為專家提供了更多的空間，通過分享最佳實踐和創建能夠改進的業務案例來支持供應商的能力建設。
此外，我們更新了評估框架，通過該框架對供應商進行評級。此外，我們已開始對供應商進行局部深度調查，具體取決於他們的成熟度。
負責任的礦產採購
礦產的供應鏈既長又複雜。飛利浦不直接從礦山採購礦物，因為飛利浦等最終用户公司與開採礦物的礦山之間通常有7+層。礦物開採可在受衝突影響和高風險的地區進行，那裏的採礦往往是非正式和不受管制的，在手工小規模礦山進行。這些反彈道導彈容易受到武裝團體和當地貿易商的剝削。在這種情況下，嚴重侵犯人權(強迫勞動、童工或普遍的性暴力)、不安全的工作條件或環境問題的風險增加。
飛利浦通過持續的盡職調查過程，結合積極參與多方利益相關者倡議，促進負責任的礦產採購，解決礦產供應鏈的複雜性。
衝突礦產盡職調查
每年，飛利浦都會調查其供應鏈，以確定其供應鏈中的錫、鉭、鎢和黃金冶煉廠，我們承諾不採購被發現含有衝突礦物的原材料、子組件或供應品。
飛利浦通過負責任的礦產倡議(RMI，前身為無衝突採購倡議(CFSI))積極參與，應用集體跨行業槓桿作用。RMI確定了可以通過獨立的第三方審計證明其採購的礦物不存在衝突的冶煉廠。2021年，飛利浦繼續積極將供應鏈導向這些冶煉廠。
飛利浦Conflicts Minerals盡職調查框架、措施和結果在我們每年提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的Conflicts Minerals報告中進行了描述。這份衝突礦產報告也可以在飛利浦的網站上公開獲得。
每年，我們都通過設定衝突礦產報告模板(CMRT)的最低標準，與我們的供應商合作，提高其盡職調查報告的質量。此外，我們還努力減少未確認的冶煉廠數量。與2020年的盡職調查結果相比，CMRT的質量下降了一個百分點。未上市冶煉廠的數量保持為零(2020年：0家)。
飛利浦集團
衝突礦產盡職調查結果
| 供應商的響應率 | 100% | 99% | 99% |
| 符合最低驗收標準的CMRT | 85% | 85% | 84% |
| 我們供應鏈中的非上市冶煉廠 | 3 | 0 | 0 |
鈷
2021年，飛利浦擴大了其鈷盡職調查計劃的範圍。我們主要在鋰離子電池中使用鈷。作為這項倡議的一部分，我們聘請了提供含鈷材料的供應商。2021年，我們再次達到100%的應答率(2020年：100%)。
案例研究：建立Mthandazo女礦工協會
與衝突有關的問題影響到津巴布韋的Mthandazo女金礦工人。這些影響是由該國的政治不穩定、採礦部門管理的體制弱點以及當地黃金部門的暴力、虐待和犯罪行為造成的。此外，在與黃金貿易商簽署的合同和協議或適用負責任的採購標準方面，女礦工往往得不到充分的法律援助(例如經合組織)。建立女礦工協會的項目將以若干活動為基礎，包括法律培訓、關於負責任的採購的專家培訓、女礦工團體的登記、糾紛解決以及制定盡職調查和可追溯性制度。
女礦工協會通過在高風險或受衝突影響地區應用經合組織的盡職調查指導原則，在津巴布韋的手工小規模採礦部門促進由婦女領導的負責任、可追蹤、安全和有利可圖的黃金開採。通過該協會，女礦工有權建立一個系統，以評估其黃金開採、加工和銷售業務的影響，作為消除與人權、工作條件、暴力衝突和環境損害有關的任何脆弱性和風險的盡職調查的一部分。
案例研究：洪都拉斯費爾開採的黃金
在洪都拉斯，手工和小規模採礦是一個看不見的部門，因為對其目前的貢獻和需求缺乏更廣泛的認識。在印度礦業管理局(INHGEOMIN)設立ASM股，對ASM部門產生了積極影響。然而，人員配置和技術知識還不足以滿足整個ASM人口及其需求。此外，ASM部門在市場上的認可度很低，導致缺乏正式的市場準入。
Minas y Cuevas(這些項目的開創性採礦合作社)自2019年12月以來一直遵守為小礦山開發的管理系統框架CRATE，以保證其能夠進入正式市場，但須有證據表明其狀況繼續改善。該項目旨在以此為基礎，鼓勵採用洪都拉斯ASM部門的最佳採礦做法，使其成為一個合法、負責任和有利可圖的部門，促進農村地區的包容性和可持續發展，改善礦工及其社區的生活質量。將通過出售來自洪都拉斯和歐洲下游行為者的工藝品和Fairmined(負責任採礦聯盟給予的標籤)黃金，為市場準入提供便利。通過這個項目，通過負責任的黃金生產，改善了礦工的工作條件和生計。
多方利益攸關方負責任地採購礦物的倡議
我們認為，在負責任的礦產採購方面開展多方利益攸關方合作，是解決礦產價值鏈複雜性的最可行辦法。
歐洲負責任礦物夥伴關係（EPRM）
飛利浦是EPRM的創始合作伙伴，自2016年5月成立以來一直是其戰略成員。EPRM是政府、公司和民間社會行為者之間的多方利益相關者夥伴關係，致力於實現更可持續的礦產供應鏈。EPRM的目標是通過增加在受影響和高風險地區（CAHRA）採用負責任採礦做法的礦山數量，為礦山工人和當地採礦社區創造更好的社會和經濟條件。
EPRM是歐盟衝突礦產法規的一項配套措施，致力於在“實地”做出真正的改變。通過EPRM，飛利浦為CAHRA中改善礦區負責任採礦實踐的活動提供財務支持，並分享我們在進行盡職調查方面的知識和實踐。自2018年以來，飛利浦積極參與了多個工作組，重點加強負責任的礦產生產，以及改善負責任的採購做法。
IRBC責任金牌協議
2017年6月，飛利浦簽署了負責任的黃金協議，加入了一個聯盟，致力於改善黃金價值鏈上的國際負責任的商業行為。簽約人包括金匠、珠寶商、回收商、非政府組織、電子公司、工會和荷蘭政府。這一夥伴關係旨在促進公司、政府、工會和非政府組織之間的合作，以防止生產鏈中的濫用。自2019年9月起，飛利浦在負責任的黃金協議指導委員會中代表黃金和貴金屬、回收和電子公司。在這一夥伴關係的基礎上，飛利浦與包括民間社會行為者在內的其他幾個方面共同開發了一個項目，以促進從烏幹達採購負責任的黃金。該項目專門針對手工和小規模礦山(ASM)，致力於建立一個可持續、可追溯的黃金供應鏈，改善礦工的工作條件，消除童工。該方法旨在擴大規模，併為其他地區的礦山提供潛在的藍圖。自2019年以來，飛利浦也是負責任黃金協議指導委員會的積極成員。
綠色供應鏈計劃
自2003年以來，飛利浦一直在尋找方法來改善其供應商的環保表現。在應對氣候變化方面，我們採取了多管齊下的方法：減少我們產品對環境的影響，在我們自己的運營中承諾碳中和，並與我們的供應鏈接觸，以減少他們的碳足跡。通過我們與CDP供應鏈項目的合作，飛利浦激勵其供應商披露排放量，嵌入董事會在氣候變化方面的責任，並積極開展減排活動。
2021年10月，在COP26期間，飛利浦宣佈了其目標，到2025年，至少有50%的供應商(基於支出)致力於以科學為基礎的碳減排目標。
飛利浦集團
%的供應商致力於以科學為基礎的目標
| %的供應商致力於以科學為基礎的目標 | 28% |
當供應商通過其CDP披露、公共網站和公告或以科學為基礎的目標倡議網站傳達這一信息時，我們認為供應商已承諾以科學為基礎的目標。已經部署了多項活動來支持我們實現這一氣候目標。
CDP項目：自2011年以來，我們一直與CDP供應鏈合作，通過CDP供應鏈，我們邀請供應商披露他們的環境表現和碳強度。2021年，應答率為87%(2020年：91%)。回覆率較低的部分原因是受邀供應商的數量比2020年增加了25%。我們預計在未來幾年將進一步增加回應的供應商數量，從而增強我們對供應商氣候成熟度的洞察。
在做出迴應的羣體中，61%的人蔘與了減排倡議(2020年：65%)。此外，56%的人承諾實現碳排放目標(2020年：64%)。我們的供應商在2021年實施了多個項目，減少了總計4.52億公噸的二氧化碳排放2.
飛利浦集團
供應商對CDP調查問卷的回覆率
| 82% | 91% | 87% |
數據驅動的洞察：通過準確的數據洞察，飛利浦的買家能夠在選擇供應商時考慮氣候因素。2021年，我們28%的採購(支出)是由致力於以科學為基礎的CO的供應商完成的2削減目標。
能力建設：我們支持供應商推進他們的公司應對氣候行動的方法，提供(在線)指導，以適應他們的氣候行動成熟度。2021年，我們為61%的供應商提供了量身定製的反饋和指導，以支持他們的能力增長並幫助改進他們的方法。
脱碳機會：*通過現場評估，我們確定了能效機會，使我們的供應商能夠進行具有成本效益的碳減排。我們的團隊為供應商計算成本影響，並計算回報。2021年，進行了13次現場評估，產生了量身定做的改進計劃。
8.4.1改善人民生活
缺乏負擔得起的高質量醫療服務是我們這個時代最緊迫的問題之一。氣候變化正在加劇這種情況，並將數百萬人的生命置於危險之中。在飛利浦，我們意識到我們對社會和地球的責任。我們的宗旨是通過有意義的創新來增進人民的健康和福祉。因此，我們的目標是到2030年每年改善25億人的生活。為了確保我們保持在實現這一目標的軌道上，我們開發了一種綜合方法，告訴我們在給定的一年裏，我們的產品和解決方案改善了多少人的生活。我們稱之為我們的生活改善模式。
生活改善模式幫助我們根據聯合國可持續發展目標3，在各國的基礎上跟蹤我們的表現，使我們能夠制定戰略，以確保健康生活，增進所有年齡段的福祉.
2021年，飛利浦改善了16.7億人的生活，比2020年增加了約1.4億人。這一增長是由於所有業務部門的穩步增長和新業務的加入，如IGT-Devices、EMR&Care Management和Enterprise Diagnotics Informatics，以及我們的飛利浦基金會和CSR項目的額外貢獻。
從市場角度來看，我們主要在拉丁美洲(由於納入EMR和護理管理業務)、大中華區中國、印度次大陸和非洲(主要由納入飛利浦基金會推動)實現了顯著增長。
我們還承諾到2025年用我們的健康相關產品改善服務不足社區3億人的生活，到2030年增加到4億人。這一承諾使我們能夠更多地關注那些我們可以通過為最需要的人提供有效和負擔得起的醫療保健而產生積極影響的人羣。通過結合飛利浦、飛利浦基金會及其合作伙伴的優勢，我們可以為所有人提供更好的醫療保健和改善健康結果。2021年，我們的健康相關解決方案改善了服務不足市場中1.67億人的生活(與2020年相比增加了4000萬人)。
在2021年期間，我們改變了‘改善生活’的定義(從2021年1月起生效)，以更緊密地與我們的目標保持一致。新的定義只包括有助於人們健康和福祉的產品或解決方案，而不再包括我們支持健康生態系統的綠色產品和解決方案的貢獻。此外，由於我們停止了家用電器業務，我們已經從2021年改善生活的結果中消除了這一業務的影響。這些變化的綜合影響導致改善的生活總體減少了2.23億人。
請點擊此處瞭解更多關於我們的生活改進方法的信息。
每個市場的生活都有所改善
下表顯示了每個市場改善的生活數量。
飛利浦集團
每個市場的生活都有所改善
| 非洲 | 27 | 1,324 | 2% |
| 東盟和太平洋 | 110 | 993 | 11% |
| 比荷盧 | 25 | 29 | 85% |
| 中歐和東歐 | 72 | 165 | 44% |
| 德國、奧地利和瑞士 | 76 | 101 | 76% |
| 法國 | 39 | 68 | 57% |
| 偉大的中國 | 492 | 1,436 | 34% |
| 伊比利亞 | 29 | 57 | 51% |
| 印度次大陸 | 80 | 1,601 | 5% |
| 意大利、以色列和希臘 | 37 | 82 | 45% |
| 日本 | 46 | 126 | 37% |
| 拉丁美洲 | 122 | 649 | 19% |
| 中東和土耳其 | 59 | 379 | 16% |
| 北歐 | 19 | 28 | 69% |
| 北美 | 358 | 368 | 97% |
| 俄羅斯和中亞 | 44 | 251 | 18% |
| 英國和愛爾蘭 | 35 | 73 | 48% |
8.4.2未來的勞動力
2021年，未來的勞動力仍然是我們人才戰略的關鍵支柱。在快速變化的環境中-需要不斷髮展的能力來支持我們的業務轉型，以及需要適應大流行加速的工作性質的變化-我們對未來勞動力的關注幫助我們吸引、培養和留住一支能夠提供製勝所需戰略能力的員工隊伍。
我們根據評估的行為、潛力和能力為我們的職位配備人員。2021年，我們72%的董事級別和更高級別的職位來自公司內部。對於這些內部招聘，我們確保我們的候選人是具有強大潛力的高表現者。2021年，68%的內部晉升到董事級別及更高級別的職位是通過任命表現最好的人來實現的。我們通過有針對性的外部招聘來補充這種內部增長，引進具有我們未來勞動力所需的行為和能力的員工。
戰略能力建設
我們應用企業範圍的戰略員工隊伍規劃方法，所有企業和市場都採用這種方法作為戰略規劃週期的一部分，以確定和發展實現我們作為一家健康技術公司的雄心所需的能力。這種方法認識到能力是複雜的，人員、流程和系統都是從整體上開發的。2021年，我們繼續聚焦戰略崗位和頂尖人才，以戰略企業能力為視角，聚焦人才吸引、入職和發展舉措。
員工總數戰略
我們繼續我們的總勞動力戰略，該戰略考慮了勞動力市場的所有技能、能力、地點和變化的來源，以提供未來的勞動力。
我們的Right Suping&Sourcing方法被用於實施這一戰略。這一方法將勞動力構成的改善引向“正確的岸上”(陸上、近岸和離岸)和“正確的來源”(僱員、臨時工和外包)。該計劃帶來的成本節約同比增加了55%
我們在2021年將我們的自由職業管理系統擴展到了印度，除了荷蘭、德國和美國之外。通過在我們自己的求職網站上發佈招聘自由職業者的廣告以及員工的工作，我們現在可以自己招聘48%的自由職業者，而不需要通過人力資源機構。
我們的飛利浦全美研究生發展計劃(GDP)在2021年繼續表現良好，吸引了40名參與者-預計2022年將增長到300多人。GDP為期兩年，包括三次工作輪換，以及為畢業生提供全面的學習和發展軌跡以及職業中心，以幫助指導未來的步驟。
我們繼續推動校園招聘，與2020年相比，校園招聘人數同比增長23%，2021年校園招聘人數達到1173人(2020年為952人)。與2020年相比，飛利浦還為17%的實習生提供了有意義的工作經驗，他們構成了我們畢業生招聘的關鍵來源--53%的畢業生曾在我們公司實習。
8.4.3包容性與多樣性
飛利浦對包容性和多樣性的承諾反映在我們的一般業務原則和2021年更新和發佈的全公司包容性和多樣性政策和公平就業政策中。
該公司繼續採取措施，加強組織內各級的多樣性和包容性，並確保高級管理層的多樣性反映我們利益相關者的多樣性，包括消費者、我們的客户和他們的患者。
為此，飛利浦做出了新的承諾，到2025年底在高級領導職位上實現35%的性別多元化，將雄心從最初的30%提高到30%。截至2021年年底，這一數字為28%。
多樣性是飛利浦目標的一部分，也是我們全球人才戰略的三大戰略支柱之一，長期包容和多樣性的雄心植根於我們的培訓、我們對包括混合工作在內的新工作方式的方法，以及我們對健康和福祉的關注。此外，我們的領導力發展計劃、我們如何聽取和迴應員工反饋，以及招聘和提拔代表不足羣體的人才所需的透明度也是重點。
通過基於具有特定目標的全球記分卡的多樣性儀錶板來監控執行情況。這推動了責任和重點，並使領導者能夠定製目標，聽取數字背後的故事，並在適當的時候進行幹預。
在2021年期間，我們做了進一步的工作，以匯聚和發展全球倡議，並圍繞無意識偏見、健康、福祉和能源管理擴大包容性，以提高認識，刺激學習，並提高我們員工面對疫情的應變能力。這些倡議建立在一種全面的、長期的方法上，即可持續的成功源於一個包容性的環境，在這個環境中，每個人都可以成為並帶着他們最好的自己去工作(#你是你)。它們包括但不限於：
性別平等
- 建立高級女性指導計劃，以培養和留住不同級別、職能和市場的高級女性領導者
- 我們的多樣性理事會繼續加快變革，增加領導層的參與。
拓寬多樣性
- 致力於從北美開始，賦予和增加不同種族/民族的領導力人才的數量
健康與幸福
- 員工安全事件(可記錄的總案例)為213起，比2020年有所增加，但遠低於行業平均水平。新冠肺炎繼續影響着我們的員工，但沒有記錄到與工作相關的死亡。
- 通過繼續推出針對僱員和親密家屬的全球僱員援助計劃，解決心理健康和福祉問題
- 嵌入和擴展能源管理計劃，幫助員工建立適應能力並適應工作/生活節奏
- 提供進一步的全公司範圍的正念課程，並在四個關鍵市場推出員工心理健康冠軍計劃，提高員工的技能，提供保密的點對點指導，以支持心理健康。
學習與發展
- 繼續在整個組織內部署量身定做的培訓，以解決無意識的偏見
- 提供全球可用的大師課程，由我們的領導人和國際演講者領導，主題包括快樂、特權、韌性和心理安全
創造歸屬感--#你是你
- 全球80個地點的國際婦女節(虛擬)全球和地方慶祝活動；世界衞生日、驕傲和世界精神衞生日
- 為我們的重要員工資源組(ERG)啟動了新的全球治理，其中包括ERG資源中心：為員工建立自己的多樣化和包容性的自下而上網絡提供積極支持。其中包括婦女網絡、北美黑人員工資源小組、一個亞洲員工網絡，以及LGBTQ+社區的復興。2021年，我們增加了中東員工資源小組、美國飛利浦未來領導者和父母俱樂部、我們的黑人員工資源小組的比荷盧分會和全球關愛者網絡，後者是對疫情期間所經歷的挑戰的直接回應。
識別
- 獲得LGBTQ+平等地位的最佳工作場所，在人權運動2021年企業平等指數中獲得100%的分數。被列入福布斯最佳多元化倡議和平等機會雜誌的前50名僱主。
8.4.4我們的文化
文化是實現我們戰略雄心的基礎。我們的行為創造了一種共同的理解，即我們都需要採取行動，以實現我們改善世界各地人民生活的目標。飛利浦的所有員工都應該承諾踐行我們的行為-客户至上，始終保持患者的安全、質量和誠信，團隊共贏，擁有所有權以快速交付，並渴望改進和激勵-在前進的每一步。
隨着我們繼續轉型為專注於醫療技術的領導者，我們在飛利浦內部培養了一種文化，這種文化將幫助我們實現卓越的運營，並擴展我們的解決方案能力，以滿足客户未得到滿足的需求。病人的安全和質量是我們宗旨的核心。通過營造一個包容各方和心理安全的環境，我們的人民感到自己的價值和他們的貢獻。作為衞生技術領先者，我們人民的健康和福祉是成功的必要條件。
隨着新冠肺炎疫情期間工作的發展，我們正在擁抱一種混合工作模式，這種模式提供更大的靈活性和更好的協作，以獲得更好的患者、客户和消費者結果，並提高員工福祉。在我們的“未來辦公室”調查中，1萬多名員工分享了反饋，我們瞭解到68%的人希望每週至少在家工作兩天，而72%的人強調需要在辦公室會面，以建立有效的聯繫。我們的新工作方式由三個目標定義：
- 擁抱靈活性。對工作方式和地點做出創新選擇，讓我們的員工擁有更多自主權。
- 做到最好：關愛我們自己，關愛彼此，關愛我們的客户、患者和消費者。這意味着把我們自己的福祉放在首位，併為個人成長和發展騰出時間。
- 有影響力的協作：創造團結的時刻，支持員工的連接感和歸屬感，這樣我們就可以建立強大的團隊，產生想法和解決問題。
所有這些都支撐着我們如何領導、吸引、聘用和發展我們的員工。我們一直專注於福祉，深化我們對組織的領導力要求，並支持我們作為一家領先的創新、以客户為中心的健康技術公司的文化轉變。
我們正在建立一個適合今天和未來的組織，擁有成功實現我們的戰略要務所需的技能和能力。我們吸引、入職和留住最優秀的人才，以加快我們的業務轉型。
8.4.5員工敬業度
在一個不斷快速變化的環境中，通過不斷地與我們的人民保持聯繫和接觸，並聽取他們的意見，是至關重要的。員工敬業度和改善員工體驗是我們戰略成功的關鍵。2021年，儘管疫情肆虐，員工敬業度仍保持在79%的高水平，超過了財富500強的基準。這是因為我們的員工為為飛利浦工作而感到自豪，激勵他們盡最大努力，並相信飛利浦是一個偉大的工作場所。對健康和幸福的關注進一步促進了這一點，員工感到他們可以做自己，並擁有實現職業目標所需的健康工作-生活節奏所需的靈活性。
飛利浦集團
員工敬業度指數
| 有利的 | 74% | 79% | 79% |
| 中性 | 17% | 14% | 14% |
| 不利的 | 9% | 7% | 7% |
我們最新的季度員工調查有助於我們瞭解員工對公司的情緒。我們根據員工的改進想法採取行動，並向他們表明他們的反饋是有價值的。
在飛利浦，我們相信，當我們感覺到聯繫、支持和心理安全時，我們的表現是最好的。在2021年疫情持續之際，我們積極聽取員工的意見，為他們提供更清晰的方向，以及更大的自主性和靈活性，以應對具有挑戰性的個人和工作情況。此外，我們加強了以精神健康為重點的健康與福祉計劃，旨在幫助我們的員工通過有意識的能量管理來建立韌性，採用更健康的生活方式，並實現更好的工作/生活平衡。
8.4.6就業
飛利浦集團2021年底的員工總數為78,189人，而2020年底為75,001人，增加了3,188 FTE。
飛利浦集團
每個細分市場的員工數
年末的全職員工
| 診斷和治療 | 31,311 | 32,193 | 32,390 |
| 互聯關護 | 14,893 | 15,866 | 17,751 |
| 個人健康 | 9,264 | 10,253 | 10,134 |
| 其他 | 17,844 | 16,689 | 17,913 |
| 飛利浦集團 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
飛利浦集團
就業
在FTE中
| 截至1月1日的餘額 | 73,691 | 73,311 | 75,001 |
| 合併更改： | |||
| 收購 | 900 | 72 | 2,594 |
| 撤資 | (286) | (744) | |
| 其他變化 | (994) | 1,618 | 1,338 |
| 截至12月31日的餘額 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
地理足跡
飛利浦約59%（2020年：61%）的員工位於成熟地區，41%（2020年：39%）位於增長地區。2021年，成熟地區員工數量減少558人。增長地區的員工數量增加了2，629人。
飛利浦集團
每個地理集羣的僱員人數
年末的全職員工
| 西歐 | 20,531 | 19,925 | 19,775 |
| 北美 | 21,473 | 21,118 | 21,807 |
| 其他成熟地區 | 4,681 | 4,664 | 4,683 |
| 成熟的地理位置 | 46,685 | 45,707 | 46,265 |
| 增長地域 | 26,626 | 29,294 | 31,923 |
| 飛利浦集團 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
員工流失率
2021年，員工流失率為17.6%，其中10.0%是自願的，而2020年這一比例為14.0%（7.3%是自願的）。外部基準顯示，我們的員工自願流動率與類似規模的公司保持一致，並且我們在留住員工方面相當成功。
飛利浦集團
員工離職
2021
| 女性 | 28.0% | 14.3% | 12.8% | 17.7% | 20.9% |
| 男性 | 20.6% | 13.0% | 12.2% | 13.6% | 15.5% |
| 飛利浦集團 | 24.3% | 13.4% | 12.3% | 14.6% | 17.6% |
飛利浦集團
自願離職。
2021
| 女性 | 9.8% | 10.5% | 8.8% | 13.9% | 10.1% |
| 男性 | 11.9% | 9.2% | 7.1% | 6.2% | 9.9% |
| 飛利浦集團 | 10.9% | 9.6% | 7.6% | 8.1% | 10.0% |
8.4.7平等機會與同酬
飛利浦致力於同工同酬，並將繼續調查是否存在任何偏離這一原則的情況。
許多在飛利浦有業務的國家--例如澳大利亞、英國、瑞典、美國某些州和印度--已經進行了薪酬公平審查。在美國，飛利浦將在美國各州已經完成的工作基礎上，在2022年期間執行一項全國薪酬公平項目。
2021年，荷蘭飛利浦的EDGE(性別平等經濟紅利)研究完成，飛利浦獲得性別平等認證。這項研究沒有發現男女薪酬不平等的統計證據。我們繼續使用EDGE方法研究性別薪酬平等，並計劃到2022年底將這一應用擴大到覆蓋飛利浦全球業務的80%。
8.4.8最低生活工資
飛利浦只有在我們支持和賦予我們的人民力量的情況下，才能實現到2030年改善每年25億人的生活的目標，這樣他們才能盡其所能並有效地發揮作用。為此，我們連續第三年對我們目前開展業務的每個國家的最低工資進行了最低工資分析。
最低生活工資是Anker和Anker(2017)定義的一個概念，即“工人在特定地方獲得的足以支付工人及其家人體面生活水平的報酬。體面生活標準的要素包括食物、水、住房、教育、保健、交通、衣物和其他基本需求，包括為意外事件提供的供應“。為了制定完整的、有可靠地域範圍的生活工資標準，我們與自然、幾個當地非政府組織、WageIndicator和其他全球公司聯合起來。
2019年，我們首次就全球員工的工資福利與最低生活工資進行了分析。這項分析覆蓋了78個國家，我們確定了一個國家的31名員工的工資和福利略低於規定的最低生活工資。根據這些結果，我們當地的人力資源團隊為2020年做出了相關調整。
2020年，我們使用WageIndicator更新的最新生活工資數據進行了同樣的分析。這一次，所有78個國家的所有工資和福利都高於規定的最低工資水平。
2021年進行的最低生活工資分析再次顯示，飛利浦的所有工資和福利都高於所有76個受訪國家的規定最低工資水平。
8.4.9健康與安全
2021年，新冠肺炎全球大流行繼續在許多方面對飛利浦的全球業務產生重大影響，包括政府強制的停工、旅行限制，最重要的是，在確保員工健康和安全的同時，維持關鍵的運營承諾。飛利浦繼續履行其三重責任：滿足客户的關鍵需求，確保員工的健康和安全，以及確保業務連續性。一個集團危機行動小組和地方危機管理小組繼續提供全球綜合應對措施。這使得飛利浦能夠向每一位員工傳播集中一致的信息，而不受市場、業務或地點的影響。維護了一個包含指導和信息的新冠肺炎內聯網網站，2021年點擊量超過44,000次。
作為一個跨越所有職能的團隊，飛利浦能夠維持製造運營並確保為我們的客户(包括一線醫院)提供支持，以最大限度地減少對關鍵服務和支持活動的中斷。2021年期間，大約5,168名飛利浦員工自願報告感染了新冠肺炎。雖然大多數感染是輕微的，但不幸的是也有一些更嚴重的後果，包括少數死亡。然而，只有不到1%的污染病例和死亡病例是由工作場所活動期間感染引起的。2020年和2021年，飛利浦累計記錄了7,374起新冠肺炎案件(2021年為5,168起)，19人死亡(2021年為13人)。
在飛利浦，我們努力創造一個無傷害、無疾病的工作環境。自2016年以來，可記錄案件總數(TRC)率被定義為關鍵業績指標(KPI)。TRC是指受傷的僱員一天或多天不能工作、接受治療或患有職業病的情況。我們為公司、企業和工業現場設定了年度TRC目標。
我們在2021年記錄了213個技術轉讓中心，與2020年的178個相比增長了20%。雖然我們的勞動力在2021年繼續擴大，但TRC比率從2020年的每百FTE 0.24下降到2021年的0.29。
2021年，我們記錄了114起損失工作日傷害案例(LWIC)。這些是指受傷人員在受傷後一天或多天不能工作的職業傷害案例。與2020年的91個相比，這一數字增長了25%。2021年，LWIC比率從2020年的0.12/100 FTE增加到0.16/100 FTE。2021年，因傷損失的工作日增加了1,672天(65%)，達到4,236天。
8.4.10飛利浦基金會
飛利浦基金會是根據荷蘭法律成立的獨立基金會，是一家註冊慈善機構，成立於2014年。2021年，皇家飛利浦向飛利浦基金會提供了670萬歐元的捐款，併為基金會項目的執行提供運營人員以及熟練員工的專家協助。
飛利浦基金會的使命是通過有意義的創新為服務不足的社區提供獲得高質量醫療保健的機會，從而減少醫療不平等。它通過提供和應用飛利浦的醫療專業知識、創新能力、人才和資源以及財務支持來做到這一點。飛利浦基金會與全球各地的主要合作伙伴(包括受人尊敬的非政府組織，如紅十字會、聯合國兒童基金會、AMREF和拯救兒童會)一起，尋求確定可以結合飛利浦的專業知識和合作夥伴的經驗來創建對人們的生活產生影響的有意義的解決方案的挑戰。
8.4.11與利益相關者合作
在圍繞客户和市場組織自己的過程中，我們與利益相關者進行對話，以探索共同基礎，以應對社會挑戰，建立合作伙伴關係，並共同為我們在世界各地的創新開發支持生態系統。
8.5治理
8.5.1公司治理結構
Koninklijke Philps N.V.(皇家飛利浦)是根據荷蘭法律成立的公司，是飛利浦集團的母公司。其股票自1912年以來一直在阿姆斯特丹證券交易所(阿姆斯特丹泛歐交易所)上市。此外，它的股票自1962年以來一直在美國交易，並自1987年以來在紐約證券交易所上市。
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。
該公司受荷蘭公司法和證券法、其公司章程以及管理委員會、執行委員會和監事會的議事規則分別管轄。其公司治理框架還基於荷蘭公司治理準則(日期為2016年12月8日)和適用於外國私人發行人的美國法律法規。此外，管理委員會已實施飛利浦一般業務原則(GBP)和基本政策，以及適用於在我們業務特定領域工作的員工的單獨道德守則，即財務道德守則和採購道德守則。提到的許多文件都發布在該公司的網站上，更多信息可以在我們的風險管理方法中找到。
還請參閲公司治理，其中已涉及公司治理結構的主要要素。
8.5.2飛利浦業務系統
隨着我們推動轉型，成為客户和消費者的解決方案提供商，我們採用了單一的標準運營模式，該模式確切地定義了我們希望如何工作-飛利浦業務系統(PBS)。
PBS整合了我們運營方式的關鍵方面-從我們的戰略、治理、組織設計、流程和系統，到我們的人員和團隊實踐，以及我們的文化和績效管理。
它旨在使飛利浦成為一個更簡單、更快、以客户為中心的學習型組織，以實現我們改善數十億人的健康和福祉的目標。在我們所做的每一件事上都追求最高標準的質量和誠信。以標準工作和最佳做法為基礎，具有明確的責任和持續改進和合規的文化。運用我們的創造力，在服務我們的客户方面取得競爭優勢。使飛利浦成為最適合工作的地方。
關於PBS的更多信息，請參考我們如何創造價值。
8.5.3質量與監管部門
我們的業務成功取決於我們的產品、服務和解決方案的質量，以及我們對許多全球法規和標準的遵守。2021年，我們繼續我們的轉型之旅，以加快我們以客户為中心的全球流程、程序、標準和患者安全與質量心態，所有這些都是為了為我們的客户和他們的患者保持儘可能高的質量水平。
作為一家擁有巨大全球足跡的企業，確保遵守不斷演變的法規和標準，包括數據隱私和網絡安全，需要增加投資水平，以滿足監管執法活動增加的需求。我們的業務涉及敏感信息的安全電子傳輸、存儲和託管，包括個人信息、受保護的健康信息、財務信息、知識產權和其他與我們的客户和員工相關的敏感信息。有關飛利浦如何管理網絡安全風險的信息，請參閲操作風險。
質量
飛利浦致力於提供符合所有適用法律和標準的最高質量的產品、服務和解決方案。我們不斷努力提高我們在確保質量方面的表現，這體現在我們繼續進行大量投資，通過標準化和在我們的質量管理體系中採用行業最佳實踐來嵌入質量。質量是我們飛利浦領導力和文化不可或缺的一部分。通過這一質量體系改進計劃，我們的目標是提升和確保我們共同工作、協作和決策的方式的一致性，我們的目標是到2025年改善每年20億人的生活，其中包括服務不足社區的3億人，到2030年分別增加到25億人和4億人。
合規性
飛利浦積極維護質量管理體系，為其產品設計、製造和分銷流程建立流程；這些標準符合食品和藥物管理局(FDA)/國際標準化組織(ISO)的要求。我們的業務必須遵守我們服務的每個市場的上市前監管和質量體系要求，以及當地和國家監管機構的具體要求，包括美國食品和藥物管理局、歐洲藥品管理局、中國的國家醫療產品管理局和其他國家的類似機構。我們還必須遵守歐盟的電氣和電子設備廢物(WEEE)、危險物質限制(RoHS)和化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)、能源使用產品(EuP)和產品安全法規。
通常，我們推出的新產品要經過上市前監管程序(例如，在美國銷售受FDA監管的設備的上市前批准(PMA)和上市前通知(510(K))，以及在歐盟進行CE標記)。不遵守監管要求可能會產生重大的法律和商業後果。我們在全球運營的各個市場中監管機構的數量和多樣性增加了產品推出的複雜性和時間。
在歐洲聯盟(EU)，《醫療器械條例》(EU-MDR)通過了其適用日期(2021年5月26日)。通過自2018年開始實施的全面的歐盟-MDR計劃，在飛利浦所有人的共同努力下，我們成功地越過了這一重大里程碑。對於我們產品組合的一部分，我們利用了寬限期*)由於各種原因，包括庫存耗盡、通知機構能力限制和資源平衡。為了實現這一重大里程碑，我們在2021年對歐盟MDR進行了約3000萬歐元的年度投資，並預計2022年新法規的合規成本將增加約1300萬歐元，以完成過渡。我們相信，全球監管環境將繼續發展，這可能會影響成本、審批所需的時間，並最終影響我們維持現有審批或獲得未來產品審批的能力。
同意法令
2017年10月，飛利浦北美有限責任公司與代表食品和藥物管理局(FDA)的美國司法部達成同意法令，涉及遵守2015年及之前進行的檢查所產生的現行良好製造規範要求，主要關注飛利浦在馬薩諸塞州安多弗和華盛頓州博塞爾的緊急護理和復甦(ECR)業務運營。
在2020年4月在華盛頓州博瑟爾進行了成功的檢查後，FDA確定飛利浦已滿足在美國恢復製造和分銷除顫器的條件。同意法令將在幾年內有效，在此期間，緊急護理(前ECR)業務將接受獨立專家的一系列年度評估。醫院患者監測(以前的監測和分析)，也在同意法令中被點名，在同一時期也受到了更高水平的審查。
我們的合規工作繼續取得實質性進展。2021年8月，FDA再次檢查了博塞爾的緊急護理，作為同意法令的後續行動。發佈了兩份意見(表格483)，隨後進行了補救並向FDA報告。FDA後來向緊急護理部門提交了四份可追溯到2015年的機構檢查報告，標誌着四項公開檢查的結束。
然而，即使取得了這些成功，我們也無法預測這件事的結果，同意法令授權FDA，如果未來發生任何違規行為，可以命令我們停止製造和分發急救或醫院患者監護設備，召回產品，支付違約金，並採取其他行動。我們目前也無法預測是否會產生額外的貨幣投資來解決這件事，或者這件事對我們業務的最終影響。
飛利浦呼吸科技自願召回通知。
2021年6月14日，飛利浦的子公司飛利浦呼吸電子公司就某些睡眠和呼吸護理產品在美國發起自願召回通知，並在美國以外發出現場安全通知，以解決這些設備中發現的與聚酯基聚亞安酯(PE-PUR)消音泡沫相關的潛在健康風險。
於發出2021年6月召回/現場安全通告時，飛利浦已收到少量有關泡沫塑料降解可能對病人造成影響的報告，並無有關化學品排放對病人造成影響的報告。飛利浦繼續根據我們所服務市場的醫療器械法規和法律，通過我們的質量管理系統監測召回/現場安全通知後收到的投訴。
我們正在以儘可能高的嚴肅性對待這一問題，並正在努力盡可能有效和徹底地解決這一問題。
我們正在進行一項全面的測試和研究計劃，並於2021年12月提供了與第一代DreamStation設備相關的VOC陽性測試結果的最新情況。
該公司已經制定了一項全面的計劃，用第二代產品(如DreamStation 2)中使用的新材料取代前一代設備中使用的PE-PUR消聲泡沫，該計劃已獲得美國FDA和世界各地監管機構的批准，並已開始這一過程。飛利浦呼吸電子公司一直與美國FDA、主管當局和世界各地的其他監管機構以及我們的客户、臨牀醫生和患者密切合作，以完成與此次召回相關的必要維修和更換。在某些情況下，有問題的產品可能會被更換而不是維修。
8.5.4薪酬政策
2017年股東大會通過的管理委員會成員薪酬政策的目標與飛利浦集團全體高管的目標一致。即專注於改善公司業績和提升飛利浦集團的長期價值，激勵和留住他們，並在需要時能夠吸引其他高素質的高管加入飛利浦的服務。
為了在醫療技術市場上爭奪人才，監事會確定了一個新的同行羣體*)為確定2017年薪酬基準，管理委員會的薪酬水平將更接近這一市場的同等職位。這些同行公司要麼是商業競爭對手，重點是醫療保健、技術相關或消費品領域的公司，要麼是我們爭奪高管人才的競爭對手。這些公司主要由荷蘭和其他歐洲公司組成，加上少數(高達25%)總部設在美國的全球公司，具有類似的規模、複雜性和國際範圍。監事會可以對同業集團進行年度變更，例如，由於所涉公司的業務或競爭性質的變化。如果這種變化對同齡人羣體構成有實質性影響，則將予以披露。2018年，同齡人組沒有任何變化。
為了支持該政策的目標，薪酬方案包括以年度現金紅利激勵和以績效股票形式的長期激勵的重要可變部分。該政策並不鼓勵不適當的冒險行為。
管理委員會成員的業績目標每年在年初確定。監事會確定業績條件是否已經滿足，如果預定的業績標準在非常情況下產生不適當的結果，監事會可以向上或向下調整年度現金獎金獎勵和長期獎勵補助金的支出。這種調整的權力以合同最後通牒和追回條款為基礎。此外，根據2014年1月1日生效的荷蘭立法，在某些情況下，可以根據法定權力修改或收回激勵措施。欲瞭解更多信息，請參閲公司治理。有關業績目標的進一步信息分別載於年度激勵(見2021年年度激勵)和長期激勵計劃(見2019年長期激勵)章節。
我們管理委員會薪酬計劃的主要特點
以下列表重點介紹了飛利浦的薪酬方法，特別是考慮到荷蘭的公司治理慣例。
我們要做的是
- 我們按業績付費
- 我們進行情景分析
- 我們有健全的股票持股指導方針
- 我們已將追回政策納入我們的激勵計劃
- 我們有一個簡單而透明的薪酬結構。
我們不做的事
- 我們不支付股票期權的股息等價物，或不授予的限制性股票單位和績效股票單位。
- 我們不提供超過12個月離職金的高管合同
- 我們沒有一項薪酬政策鼓勵我們的管理委員會承擔任何不適當的風險或採取符合他們自己利益的行動
- 我們不會在合同終止時獎勵失敗的管理委員會成員
- 我們不向管理委員會成員發放貸款或提供擔保。
8.5.5一般商業原則
在追求我們的業務目標的同時，我們的目標是成為社會上負責任的合作伙伴，以誠信的態度對待我們的員工、客户、業務夥伴和股東，以及我們經營的更廣泛的社區。飛利浦的每個人都被期望始終誠信行事，飛利浦在整個公司嚴格執行其一般業務原則(GBP)的遵守。
在高度監管的醫療保健領域，誠信需要深入瞭解適用的規章制度，並對醫療保健特定問題具有敏感度。GBP是飛利浦業務系統的一部分，包含並代表了全球所有飛利浦業務和員工必須遵守的基本原則。它們為個人員工以及公司和我們的子公司設定了商業行為的最低標準。我們的英鎊也是我們期望從所有商業夥伴那裏獲得的商業行為的參考。
GBP文本有30種語言的翻譯，幾乎每個員工都可以用他們的母語閲讀GBP。有詳細的基本政策、手冊、培訓和工具，為員工在日常工作環境中如何應用和維護GBP提供實踐指導。詳情可在www.Philips.com/GBP上找到。
2021年，通過飛利浦直言不諱(道德熱線)和我們的GBP合規官員網絡報告了總共610個問題。這比上一個報告期(2020年)的571個問題增加了7%。
儘管這是自2014年以來報告的上升趨勢的延續，但增長正在趨於平緩。2014年，飛利浦更新了其一般業務原則，並加強了全球溝通活動。具體地説，在2021年，我們的重點是提高對誠信的認識，以及通過部署我們的兩年一次的商業誠信調查並對其採取後續行動的重要性。我們仍然相信，報告的上升趨勢與我們多年來鼓勵員工表達他們的擔憂的努力是一致的，同時我們意識到2020年和2021年的非常商業狀況使得從這些數字中得出任何具體結論是不謹慎的。
有關飛利浦GBP的更多信息可在風險管理中找到。
8.5.6風險管理方法
風險管理和控制構成飛利浦業務規劃和業績審查週期的組成部分。公司的風險管理政策和框架旨在提供合理的保證，以確保其戰略和運營目標得到滿足，法律要求得到遵守，公司財務報告及其相關披露的完整性得到保障。有關飛利浦的風險管理方法(包括財務報告的內部控制)、風險類別和因素，以及已識別的若干特定風險的更詳細説明，請參閲風險管理。
關於財務報告，在全公司範圍內使用結構化的自我評估和監測程序來評估、記錄、審查和監測財務報告內部控制的遵守情況。根據這一進程的結果，管理委員會確認：(1)管理報告(《荷蘭民法典》第2：391節所指的管理報告)對內部風險管理和控制系統有效性方面的任何缺陷提供了充分的見解；(2)這種系統提供了合理程度的保證，保證財務報告不包含任何重大不準確之處；(3)根據目前的情況，有理由根據持續經營的基礎編制財務報告；及(Iv)管理報告載述與公司在編制報告後12個月期間的預期持續相關的重大風險及不確定因素。財務報表公平地反映了公司的財務狀況和經營結果，並提供了必要的披露。
有鑑於此，管理委員會認為，它符合《荷蘭公司治理守則》的最佳做法規定1.4.2。應當指出，上述情況並不意味着內部風險管理和控制系統為實現業務和財務業務目標提供確定性，也不能防止所有錯誤陳述、不準確、錯誤、欺詐或不遵守規章制度。上述關於內部控制的聲明不應被解釋為迴應美國薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求的聲明。關於遵守第404條的聲明載於管理層關於內部控制的報告
8.5.7納税總額
為了實現我們的公司宗旨，需要一個負責任的税務方法。當涉及到在創造價值的地區納税時，我們充分認識到我們的社會角色。我們認為我們的納税是對我們所在社區的貢獻，是我們社會價值創造的一部分。
我們的納税方法為我們的行為設定了標準，個人員工、公司及其子公司必須遵守這些標準。我們在利益攸關方對話、經濟合作與發展組織和聯合國的全球倡議、人權、國際税收法律和條例以及相關行為守則的啟發下，在更廣泛的社會背景下考慮税收問題。
根據管理委員會的最終責任，首席財務官每年檢討、評估、批准及在必要時調整飛利浦的税務方法。飛利浦支持並參與透明度倡議，例如道瓊斯可持續發展指數(DJSI)和荷蘭可持續發展投資者協會(VBDO)的税收透明度基準。
2021年，飛利浦通過繳納税款(例如企業所得税)和徵收税款(例如增值税)為我們運營的社區做出貢獻。作為其ESG承諾的一部分，飛利浦承諾為其在其業務所在國家支付和徵收的税款提供透明度。我們的國家活動和税收報告可以在我們的網站上找到。飛利浦在2021年的總税收貢獻，總計40.9億歐元，按税種列出，見下表。
飛利浦集團
2021年每種税種的總繳費
以數百萬歐元計
| 西歐： | 583 | 13 | 320 | 906 | 84 | 1,904 |
| 北美 | 105 | 39 | 94 | 770 | 7 | 1,015 |
| 其他成熟地區 | 50 | 4 | 79 | 137 | 1 | 272 |
| 增長地域 | 79 | 113 | 329 | 320 | 57 | 897 |
| 飛利浦集團 | 818 | 169 | 821 | 2,133 | 149 | 4,090 |
8.6飛利浦ESG業績一目瞭然
下面我們展示了飛利浦在2021年在世界經濟論壇ESG報告框架的21項核心指標方面的表現，這些指標映射到我們ESG承諾的三個維度，以及我們認為對我們業務的戰略和運營至關重要的一些其他飛利浦特定指標。
環境
- 温室氣體（GHG）排放100%電來自可再生能源0千噸 公司2- 當量（淨運營碳足跡）
- 氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）制定了2 ° C和4 °C全球變暖情景，並評估了它們對我們的供應鏈、飛利浦和客户的影響（在單獨的報告中披露）
- 土地利用和生態敏感性19噸 送往堆填區的廢物全25/25工業場所 “零廢物堆填區”將於年底推出
- 缺水地區的用水量和取水量703,104 m3 總攝水量256,957 m3 在缺水地區
- 循環收入*)16% 收入的比例
- 關閉環路*)關閉了3，000多個系統返回給我們的循環
社交
- 生活得到改善*)1.67十億, 其中167在服務不足的社區中有100萬人
- 多樣性與包容性28%性別多樣性擔任高級領導職位40%性別多樣性在總勞動力中79% 員工敬業度分數 *)
- 薪酬平等荷蘭獲得EDGE認證的性別平等美國全國薪酬公平項目計劃於2022年啟動
- 工資水平6,246萬歐元 員工福利支出飛利浦向所有員工支付至少最低生活工資
- 發生童工、強迫勞動或強迫勞動事件的風險在飛利浦GBP、供應商可持續發展宣言和供應商可持續發展計劃中提出
- 健康與安全0.29 每100 FTE的總可記錄案例比率213 可記錄案件總數
- 提供的培訓830,000 在飛利浦大學的培訓時間835,000 培訓完成情況
- 絕對就業人數和就業率78,189 員工18% 週轉率
- 供應商發展計劃*)351 公司430,000 受影響的員工
- 志願服務*)372020年新項目 到達17.3百萬人口
治理
- 設定目的飛利浦的宗旨是通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉
- 治理主體構成飛利浦擁有管理委員會和獨立的監事會
- 影響利益相關者的重大問題進行詳細的重要性分析
- 反腐倡廉71,000員工完成一般業務原則培訓
- 受保護的道德操守諮詢和報告機制建立舉報人機制
- 在業務流程中集成風險和機會包括在風險管理部分
- 經濟貢獻17,156萬歐元 收入773萬歐元 已宣佈的股息6.7萬歐元 對飛利浦基金會的貢獻104萬歐元 政府撥款
- 財政投資貢獻2,699萬歐元 有形資產總額802萬歐元 資本支出
- 研發費用總額1.8億歐元 投資於研發(10.5%收入的百分比)
- 納税總額4,090萬歐元
9風險管理
9.1我們的風險管理方法
願景和目標
飛利浦將風險管理視為一項創造價值的活動，是創新和創業不可或缺的一部分。因此，它是飛利浦業務系統(PBS)的一部分。關鍵要素是我們的風險管理治理、風險偏好、風險管理流程標準、飛利浦業務控制框架和我們的一般業務原則(GBP)，這些將在本章進一步介紹。不能絕對保證我們的風險管理將避免或減輕飛利浦面臨的所有風險。實質性風險在風險因素中進行了描述。
風險管理治理
執行委員會識別和管理飛利浦在實現其目標方面面臨的風險。它定義了風險偏好，提供了風險管理框架，並監測了其有效性。風險管理支助小組由各類風險方面的專家組成，通過定期分析企業風險概況和加強風險管理框架為執行委員會提供支助。管理層負責識別關鍵風險，並在其職責範圍內實施適當的風險應對措施。各種職能(如內部控制、質量和監管、集團安全)支持特定風險領域的管理。
內部審計職能通過執行監事會審計委員會核準的基於風險的審計計劃來評估風險管理和控制的質量。我們執行委員會、業務、市場和關鍵職能部門的領導每季度與審計和風險委員會的內部審計會面，討論風險管理和控制的優勢和弱點-由內部和外部審計師以及通過其他(自我)評估的方式-並在必要時採取糾正措施。
披露委員會監督公司的披露活動，並協助管理委員會履行其在這方面的職責。披露委員會的目的是確保公司執行和維護內部程序，及時收集、評估和披露根據公司所受法律、監管和證券交易所要求可能需要公開披露的信息。
安全指導委員會(SSC)和集團安全職能部門管理飛利浦的安全(包括網絡安全)風險。SSC評估和制定集團的安全戰略，發佈安全政策，並評估進展和有效性。專門的安全報告與執行委員會、監事會和外聘審計員共享。信息技術審計與風險委員會每季度向信息技術審計與風險委員會提供有關網絡安全風險的簡報。
環境、社會和治理(ESG)委員會發起、推動和協調與我們的ESG承諾相關的ESG戰略制定、政策制定、披露和計劃。該委員會負責管理ESG報告、監察進度、評估與飛利浦ESG策略有關的風險，並就我們的ESG工作向執行委員會提出建議。
監事會監督飛利浦的風險管理。監事會的審計委員會和質量監管委員會協助全體監事會履行其風險管理監督職責。審計委員會審查風險管理和控制的質量，以及報告的內部和外部審計結果。質量和監管委員會的作用尤其涉及公司產品(包括軟件)、服務和系統在其開發、測試、製造、營銷和服務的整個生命週期中的質量和監管合規性。
本報告的公司治理章節闡述了公司公司治理結構的主要要素，報告了公司如何應用《荷蘭公司治理守則》的原則和最佳實踐，並提供了與風險管理治理相關的某些其他信息。
風險偏好
執行委員會和管理層尋求在風險偏好範圍內始終如一地管理風險。風險偏好由執行委員會制定，幷包含在風險管理政策中。它是通過我們的PBS實現的，其中的各種元素--如我們的戰略、飛利浦業務原則和行為、授權時間表、政策、流程標準和績效管理系統--包括或反映了風險承擔指導。
飛利浦的風險偏好根據風險類型的不同而不同，從厭惡到尋求。我們認為，我們必須在健康技術行業的動態中運營，並承擔必要的風險，以確保我們不斷振興我們的產品和我們的工作方式。與此同時，飛利浦非常重視誠信、可持續性、產品質量和患者安全，包括遵守法規和質量標準。四個主要風險類別的風險偏好如下所示。飛利浦不按重要性對這些風險類別進行分類。
風險管理流程
為全面瞭解飛利浦的風險，根據飛利浦風險管理流程標準進行結構化風險評估，採用自上而下和自下而上的方法。我們的流程標準是根據特雷德韋委員會贊助組織委員會的企業風險管理框架：與戰略和績效相結合(2017年)和ISO 31000-風險管理設計的。這一過程得到了定期的風險研討會的支持，這些研討會在集團、業務、市場和職能層面進行管理。2021年期間，舉辦了幾次風險管理講習班，以評估和應對企業風險。
飛利浦風險管理流程的關鍵要素包括：
- 企業、市場和關鍵職能部門的管理層每年至少進行一次風險評估，更新戰略計劃，以確定風險並確定優先順序，分配所有權，並實施適當的風險應對措施。在整個公司範圍內舉辦風險研討會，以促進這些風險評估。
- 管理層至少每季度在業績評估中以及在審計和風險委員會期間討論和監測風險概況和風險應對有效性，審計和風險委員會針對所有業務、市場和選定的職能部門以及集團層面舉行。
- 在監事會審計委員會季度會議期間，討論和監測了企業風險概況的發展情況和管理層改進風險應對措施的舉措。
- 作為戰略審查的一個組成部分，執行委員會每年評估企業風險概況和潛在風險影響與集團風險偏好。本評估考慮各項資料，例如來自業務、市場及職能的風險評估、飛利浦內部審核結果、法律及保險事宜、重要性分析及外部研究。評估還包括風險管理框架的有效性及其可能的改進。
- 飛利浦風險概況及風險管理架構至少每年與監事會討論一次。
2021年期間為進一步加強風險管理而採取的措施舉例：
- 繼續發展我們的新冠肺炎應對計劃，目的是更好地做好應對未來潛在事件的準備；
- 持續改進和鞏固我們的質量管理體系；
- 運營風險與合規(R&C)卓越中心，以推動各個R&C領域的持續改進、知識共享、能力建設和風險透明度；
- 在定期業績和戰略執行對話中進一步納入標準風險管理做法；
- 繼續改進我們的安全(包括網絡、產品和供應鏈)風險管理能力；
- 供應鏈相關風險的各種改進，包括供應商風險管理和業務連續性管理；
- 進一步部署氣候相關財務披露工作隊的建議，特別是與氣候適應和過渡風險有關的建議；以及
- 更多地使用數據分析和自動化來監控控制，並持續開發我們的企業治理、風險和合規IT平臺。
飛利浦業務控制框架
飛利浦業務控制框架(PBCF)設定了飛利浦財務報告內部控制的標準。PBCF的目標是保持對公司運營的綜合管理控制，以確保財務報告的完整性，以及遵守法律和法規。飛利浦基於COSO內部控制-綜合框架(2013)設計了其PBCF。
作為PBCF的一部分，飛利浦對財務報告實施了一套標準的內部控制。連同飛利浦的既定會計程序，這套標準的內部控制旨在提供合理保證，確保資產得到保障、賬簿及記錄正確反映編制財務報表所需的交易、政策及程序由合資格人員執行，以及已公佈的財務報表經妥善編制且不包含任何重大錯報。在每個單位，管理層負責為其業務、風險狀況和運營定製控制集。
每年，管理層對財務報告的內部控制的責任通過正式的認證聲明簽字來證明。管理委員會將在年底對財務報告內部控制的設計和運作有效性中發現的任何未完全補救的缺陷進行評估。管理委員會的報告，包括其關於財務報告內部控制有效性的結論，見管理委員會關於內部控制的報告
飛利浦一般業務原則（英鎊）
作為飛利浦商業系統的一部分，我們的英鎊為我們作為一家健康科技公司的商業行為設定了標準。在飛利浦運營的幾乎每個國家，英鎊都是勞動合同不可或缺的一部分，有30種語言的翻譯。每年，員工在完成GBP電子學習後，都會再次確認他們對行為準則的承諾，同時還有一項針對高管的年度簽字儀式。財務和採購工作人員各自的行為守則也有類似的簽字。制定了詳細的基本政策、手冊、培訓和工具，為員工在日常工作中如何應用和維護GBP提供實踐指導。
GBP審查委員會負責有效部署GBP，並在公司內部普遍促進合規和道德文化。該委員會由首席法律幹事擔任主席，成員包括首席財務官、首席人力資源官和國際市場部主任。此外，我們所有的主要市場都設有季度市場合規委員會，作為GBP審查委員會的本地衞星，在當地範圍內處理與GBP相關的事務。他們還負責設計和執行鍼對其特定市場風險和組織設置量身定做的本地化合規計劃，並通過法律合規監測團隊提供的儀錶板定期審查各自市場的相關合規指標。GBP審查委員會祕書處與全球GBP合規官員網絡一起，支持該組織實施GBP倡議。
作為我們在整個組織內提高GBP意識和促進對話的持續努力的一部分，每年都會部署一項全球GBP溝通和培訓計劃，包括我們的年度GBP對話倡議，旨在通過與我們的員工相關的道德困境案例研究來加強對話文化。衡量我們的GBP執行情況的關鍵控制是GBP自我評估，這是我們內部控制框架的一部分。此外，我們繼續擴大我們的法律合規監測團隊的能力，為我們的商業客户以及合規網絡提供可操作的合規數據，從而進一步完善我們的合規控制框架。
GBP得到了既定機制的支持，這些機制確保了標準化的報告，並使員工和第三方能夠全天候上報問題。提出的問題一致地登記在飛利浦服務器之外的單一數據庫中，以確保身份和信息的機密性和安全性。鼓勵人們通過可用的渠道暢所欲言，如果他們有擔憂，將繼續是我們GBP溝通和提高認識活動的基石。至少每年兩次，GBP審查委員會以及監事會執行委員會和審計委員會都會了解相關的GBP指標、案例、趨勢和經驗教訓。
通過監事會的審計委員會，該公司還制定了接收、保留和處理專門與會計、內部會計控制或審計事項有關的投訴的程序，從而能夠保密、匿名地提交有關有問題的會計或審計事項的投訴。
GBP和包括《財務和採購道德守則》在內的基本政策發佈在公司網站上，網址為www.Philips.com/GBP。
9.2風險因素
飛利浦相信以下列出的風險是可能影響我們實現目標的能力的重大風險。然而，這些風險因素可能不包括最終可能影響飛利浦的所有風險。飛利浦尚未知悉或目前認為並非重大風險的若干風險，可能最終對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動資金、資本資源、聲譽及/或實現其業務及ESG目標的能力產生重大影響。飛利浦將風險定義為四個主要類別：戰略、運營、合規和財務。飛利浦按其目前對風險因素預期重要性的看法，按每個風險類別內的風險因素排列。這並不意味着較低列出的風險因素可能不會對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動資金、資本資源、聲譽和/或實現其業務和ESG目標的能力產生重大不利影響。此外，下列未列明的其他風險因素最終可能會比列明的風險因素產生更嚴重的不良後果。
9.3戰略風險
飛利浦可能無法在健康信息學領域取得領導地位。
醫療技術行業的基本發展，如人工智能(AI)和機器學習(ML)的使用，大規模提供見解的數字平臺，以及向基於雲的軟件即服務(SaaS)商業模式的轉變，正在極大地改變我們的商業環境。如果飛利浦不能及時開發和在全球範圍內商業化能力，調整商業模式，推出新的產品和服務，以應對這些變化，我們的信息業務可能會落後於“天生的數字”競爭對手。這可能導致無法滿足患者和客户的需求，從而錯失收入和利潤率增長機會，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能無法將其商業模式轉變為醫療技術解決方案和服務。
隨着飛利浦的業務重心轉向健康科技，我們認為我們需要從以交易產品為重點的商業模式轉向以解決方案和增值服務為基礎的以結果為導向的多年客户合作伙伴關係商業模式。如果這種轉變進行得太慢或不成功，我們可能會面臨失去客户相關性、無法實現增長和失去市場份額的局面。鑑於其專注於健康技術，飛利浦通過更多元化的投資組合可能會降低抵消其他業務對其健康技術業務的潛在負面影響的能力。向解決方案和服務商業模式的轉型還帶來了(除其他外)更強的客户依賴和違約的長期風險。上述任何因素均可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦的全球業務受到宏觀經濟和地緣政治變化的影響。
飛利浦的業務環境可能會受到個別和全球市場的宏觀經濟和地緣政治狀況的不利影響。宏觀經濟因素普遍存在不確定性，如貨幣和醫療保健政策、監管改革、醫療保健生態系統的公共資本投資、消費者信心和支出、流行病、內亂和戰爭等。特別是，地緣政治緊張局勢和保護主義加劇，並日益影響貿易、生產、關税和税收政策。
成熟經濟體目前是飛利浦收入的主要來源，而成長型經濟體是日益增長的收入來源。飛利浦主要從美國、歐盟(主要是荷蘭)和中國生產、採購和設計其產品和服務，飛利浦的大部分資產位於這些地區。美國、中國和歐盟的貨幣、貿易和税收政策的變化可能會引發其他經濟體和國際市場的反應和對策，並可能產生不利影響。這些措施可能包括關税、制裁、當地採購要求、市場準入限制、技術限制、數據本地化要求和數據傳輸限制、進出口管制、人才流動、資產國有化或對外國投資回報匯回的限制。這可能會對全球貿易水平和流量、經濟增長、金融市場和政治穩定造成不利影響，所有這些都可能對飛利浦產品和服務的需求和供應產生不利影響。上述因素或其他可能影響與飛利浦業務環境相關的條件的因素，屬難以預測，並可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。它們還可能使預算和做出可靠的財務預測變得更加困難，或者可能對飛利浦獲得資金的渠道產生負面影響。
收購可能無法實現飛利浦的業務計劃和創造價值的期望，我們可能無法成功整合收購的業務。
選定的收購一直是並預計仍將是飛利浦增長戰略的一部分。收購可能使飛利浦在銷售和服務、物流、監管合規、法律索賠、信息技術和財務等領域面臨整合和其他風險，我們可能無法成功或有效地將新收購與我們現有的業務、文化和系統整合在一起。整合方面的挑戰可能會對實現收購的預期貢獻產生不利影響。這些交易可能會產生巨大的成本，導致不可預見的運營困難，還可能轉移管理層對其他業務優先事項的注意力，最終可能不會成功。預期實施的成本節約或與特定收購有關的業務計劃所依據的其他假設可能無法實現。如果我們無法在我們收購的獨立運營子公司實現我們的任何目標，我們可能無法實現收購的預期收益，我們可能會經歷低於預期的利潤，甚至虧損。收購也可能導致包括商譽在內的長期資產大幅增加，如果被收購的業務表現不如預期，這些資產可能會在稍後進行減記，這可能會對飛利浦的收益產生重大不利影響。
飛利浦可能無法確保和維護其產品和服務的知識產權，或者可能侵犯他人的知識產權。
飛利浦依賴於其獲得和維護其產品和服務以及設計和製造流程的許可證和其他知識產權(IP)的能力。知識產權組合是一個廣泛的知識產權生成過程的結果，這一過程可能會受到包括創新和收購在內的許多因素的影響。知識產權組合的價值取決於飛利浦開發或共同開發的標準的成功推廣和市場接受度。這一點尤其適用於其他分部，飛利浦向第三方授予的許可產生知識產權使用費，並對飛利浦的運營業績至關重要。飛利浦向第三方授予許可的時間和知識產權使用費的相關收入是不確定的，可能會在不同時期發生重大變化。與向第三方出售該等許可證有關的虧損或減值可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。飛利浦還面臨第三方可能聲稱擁有應用於飛利浦產品和服務的技術的知識產權的風險。如果任何此類侵犯知識產權的索賠成功，飛利浦可能被要求向該等第三方支付損害賠償金，或可能產生其他成本或損失。
飛利浦可能無法達到有關ESG相關事宜的內部或外部目標或期望。
環境、社會及管治(ESG)因素可能直接或間接影響飛利浦的經營環境。飛利浦可能會不時披露與其業務及營運的進行有關的ESG相關倡議或目標(例如，關於減少其供應鏈中的温室氣體排放)。然而，不能保證飛利浦將能夠在預期的時間框架內實施該等計劃或實現該等目標，或根本不能保證。此外，飛利浦的利益相關者-包括客户、員工、監管機構和投資者-對ESG事宜的關注度越來越高，該等利益相關者可能對飛利浦的業務和運營也有與ESG相關的期望。例如，客户在購買我們的產品時可能關注與ESG相關的標準，而飛利浦如果無法解決與ESG相關的問題，可能會對飛利浦以及我們的產品和品牌的情緒產生負面影響。有越來越多的監管和立法舉措來解決可持續發展問題，例如旨在界定共同規則以確定經濟活動是否有助於可持續發展目標的歐盟分類條例。這些監管和立法舉措反過來也可能影響客户或其他利益相關者對我們的產品或業務運營的看法。如果我們的產品或業務運營不符合可持續發展的標準，歐盟 T分類學法規(包括相關的授權法規)或任何其他類似法規，這可能會對我們的客户或其他利益相關者的觀點產生負面影響。飛利浦可能未能實現內部或外部與ESG相關的計劃、目標或期望，或可能被視為這樣做，或我們可能未能充分或準確地報告有關該等計劃、目標或期望的業績或發展。此外，飛利浦可能會因其有關ESG事宜的倡議或目標的範圍而受到批評或追究責任。任何該等因素均可能對飛利浦的聲譽及品牌價值或飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
9.4操作風險
產品和服務可能不符合質量或安全標準，這可能會對患者安全和客户運營產生不利影響。
我們的產品和服務，無論是新的和/或客户在現場使用的，都可能無法滿足產品質量或產品安全標準，造成(患者)傷害，對客户運營及其提供醫療保健的能力產生負面影響，通過網絡安全事件提供對患者記錄和醫療設備的未經授權訪問，或通常導致客户不滿。鑑於飛利浦專注於健康技術，產品和服務往往需要監管部門的批准，包括在推出市場之前對質量和效益/風險的批准。飛利浦可能會因各種因素而遇到產品和服務質量問題，這些因素包括產品設計、生產、供應商、使用的材料、安裝或新出現的和快速發展的網絡安全威脅。這些(及其他)問題可能導致需要積極處理的事件，可能導致(其中包括)更高的設計、市場啟動、停止使用、現場召回及維修成本，以及財務索償及負債、對我們品牌聲譽的損害、競爭劣勢、違反監管規定(請參閲合規風險一節)，以及失去市場準入及市場佔有率，其中任何一項均可能對飛利浦的市場估值、收入增長及經營業績產生重大不利影響。我們的許多產品還具有多個軟件組件，這些組件可能會面臨安全威脅，包括在過時或維護不足的情況下。
儘管技術和基於技術的控制系統大量湧現，以便在產品發佈前發現產品中的缺陷或其他錯誤，但我們的業務最終依賴於人作為我們最大的資源，並且他們時不時地犯錯誤或違反適用的政策、法律、規則或程序，而這些錯誤或違反並不總是被我們的技術過程或我們的控制程序和其他程序立即發現，這些程序旨在防止和檢測此類錯誤或違規行為。除了人為錯誤外，我們的質量控制也受到壓倒一切以及資源或技術方面的限制。因此，在我們的產品投放市場之前，這些質量控制和預防措施可能無法有效地檢測出產品中的所有缺陷或錯誤。在這種情況下，我們產品的技術可靠性和安全性可能會低於我們的標準，我們的聲譽、品牌和銷售可能會受到不利影響。此外，我們可能被要求或可能認為有必要為產品或服務提供退款，暫停產品或服務的可用性或銷售，或花費大量資源來修復缺陷或錯誤。上述任何因素均可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能無法確保有效的供應鏈。
飛利浦的大部分業務是在國際上進行的，這使飛利浦面臨供應鏈的挑戰。飛利浦於全球不同國家生產及採購產品及零件，此外，飛利浦部分依賴亞洲國家的產品及零件的生產及採購，而亞洲國家的生產及運輸中斷對我們業務的影響可能較其他市場的中斷不成比例。產品和零部件的生產和運輸，無論是來自飛利浦還是來自第三方，都可能受到各種因素的幹擾，例如地緣政治(例如，美國與中國的關係和各個市場採取的保護主義措施)、地區衝突、自然災害或極端天氣事件(其影響可能因氣候變化而加劇)、集裝箱失衡或港口擁堵。作為最近的一個例子，我們的銷售受到了全球供應鏈問題加劇的不利影響，主要與電子元件短缺、海運時間表可靠性差以及新冠肺炎影響供應商有關。雖然很難預測，但供應鏈逆風預計將持續整個2022年，第一季度將產生重大影響。由於全球需求增加，目前半導體供應短缺：作為一家健康技術公司，飛利浦依賴半導體的供應，持續短缺可能導致提前期延長，並對我們的產能造成不利影響。疫情(例如新冠肺炎死灰復燃或突變)可能會擾亂供應鏈，原因是需求的快速變化、產能調整的需要以及員工所在的生產、現場服務、安裝和研發環境的安全改善。飛利浦還面臨向客户交付產品和服務的相關風險(例如，由於建築材料或勞動力短缺)，例如飛利浦在2021年第四季度遇到的客户現場準備就緒問題，導致(其中包括)醫院設備安裝推遲。飛利浦、其客户或其他第三方服務提供商的人員配備水平不足或人員配備中斷，可能會加劇此類交付風險，包括新冠肺炎。如果飛利浦不能對這些各種因素作出迅速反應，可能會導致無法滿足客户需求，最終導致收入和利潤率的損失。
材料(子)部件或運輸工具的普遍短缺導致了價格波動的風險。飛利浦採購原材料，包括稀土金屬、銅、鋼、鋁、惰性氣體和石油相關產品。大宗商品一直受到市場波動的影響，預計這種波動將繼續下去，成本將會增加，包括由於與氣候變化有關的法律和法規更加嚴格。這樣的立法可能需要對技術進行投資，以減少能源消耗和温室氣體排放，這超出了我們現有計劃的預期，或者可能導致額外的和更高的碳定價。如果飛利浦不能彌補增加的(子)組件、(原材料)和運輸成本、減少對其的依賴或將增加的成本轉嫁給客户，則價格上漲可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦也在繼續創建更精簡的供應基礎的過程，並繼續用成本較低的外包產品和服務取代內部能力的舉措，這可能會導致對集中外部供應商的依賴增加。這些流程還需要與當地市場需求保持平衡，包括與本地製造和數據存儲相關的需求。儘管飛利浦與供應商密切合作，避免與供應相關的問題，但不能保證未來不會遇到供應問題，造成供應中斷或不利條件。
飛利浦可能面臨嚴重的企業網絡安全漏洞。
飛利浦依靠信息技術來運營和管理其業務，並存儲機密數據(與員工、客户、知識產權、供應商和其他合作伙伴有關)。飛利浦的產品、解決方案和服務越來越包含複雜的信息技術。我們控制和處理與患者和客户相關的機密數據。醫療保健行業在廣泛的健康信息方面受到嚴格的隱私、安全和安全法規的約束。與此同時，地緣政治衝突和犯罪活動繼續推動全球網絡攻擊的數量、嚴重性和複雜性的增加。考慮到網絡犯罪的普遍增加，我們的客户和其他利益相關者對我們產品和服務的網絡安全要求越來越高。作為一家跨國健康技術公司，飛利浦與生俱來且日益暴露於網絡攻擊的風險。信息系統可能因網絡攻擊而損壞、中斷(包括向客户提供服務)或關閉。此外，我們的系統(或我們的客户、供應商或其他合作伙伴的系統)的安全受到破壞，可能會導致屬於我們或我們的員工、客户、供應商或其他合作伙伴的機密信息(包括知識產權)或個人數據被挪用、破壞或未經授權披露。對於患者的醫療記錄，這些風險尤其顯著。網絡攻擊可能導致大量成本和其他負面後果，包括但不限於收入損失、聲譽損害、補救和增強成本，以及對監管機構、客户和其他合作伙伴的其他責任或處罰。雖然飛利浦不斷應對網絡犯罪的營運威脅，並在採取糾正行動時迄今能防止重大損害或重大金錢成本，但不能保證未來的網絡攻擊不會導致上述以外的重大或其他後果，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
飛利浦面臨與業務轉型、IT系統變更和連續性相關的風險。
飛利浦希望參與多個轉型計劃，以支持我們業務的轉變，並使我們的IT環境適用於我們的醫療技術戰略。如果我們不能有效地執行和交付這些轉型計劃，包括飛利浦IT架構的任何升級，這可能導致我們無法實現我們的業務增長、運營卓越和解決方案雄心，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦不斷尋求創造一個更加開放、標準化和具有成本效益的IT環境，例如通過進一步外包、離岸外包、商品化和持續減少IT系統的數量。這些變化在IT服務的交付、IT系統的可用性以及IT系統提供的功能的範圍和性質方面產生了第三方依賴風險。雖然飛利浦已尋求加強與該等系統相關的保安措施及品質控制，但該等措施可能被證明不足夠或不成功，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦依賴於其員工的領導力和專業技能，可能無法吸引和留住這些人員。
吸引和留住有才華的員工是飛利浦成功的關鍵，擁有專業技能的員工的流失可能會導致業務中斷。在關鍵能力領域吸引人才方面存在激烈的競爭，大流行後對自然減員的預期提高，增加了人才和關鍵技能流失的風險。新冠肺炎可能會繼續給團隊互動和新人入職帶來挑戰。飛利浦正在爭奪最優秀的人才和最搶手的技能，與其他公司相比，在吸引和留住未來所需的高素質員工方面，並不能保證取得成功。工資上漲正在加劇對人才的競爭和勞動力成本。這可能會對我們履行戰略要務的能力產生負面影響，如果我們無法通過更高的銷售價格來抵消勞動力成本的增加，那麼成本上升也可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
新冠肺炎和其他疫情可能對飛利浦的運營和員工產生不利影響。
2021年，新冠肺炎繼續影響飛利浦的運營和業績，飛利浦繼續看到與新冠肺炎在全球的影響相關的不確定性和波動性，特別是在服務不足的社區。除其他因素外，這是由疫苗接種計劃的有效性、新冠肺炎的突變以及可能導致新大流行的潛在新病毒推動的。新冠肺炎可能會繼續通過各種方式影響我們三重注意義務的交付：我們員工的健康和安全(在各種工作環境中，如生產、供應、現場服務、研發和在家工作)；滿足關鍵客户需求(例如我們的生產能力以及我們交付、安裝和提供服務的能力)；以及業務連續性(例如我們的職能運營、供應鏈和商業流程)。對新冠肺炎風險的應對預計需要付出努力和費用，並可能對飛利浦的業務、財務狀況和運營業績產生負面影響。此外，飛利浦的客户可能尚未完全專注於在醫療設備上進行新的投資，或者可能面臨新冠肺炎帶來的流動性問題，這可能對飛利浦的收入和現金流產生不利影響。
飛利浦在將創新推向市場的過程中，可能面臨着推動運營卓越和速度加快的挑戰。
為了獲得可持續的競爭優勢並實現我們的目標和四重目標(更好的健康結果、更好的患者體驗、更好的員工體驗和更低的護理成本)，飛利浦繼續創新並及時向市場提供這些創新是非常重要的。新的低成本競爭對手的出現，特別是在亞洲，進一步突顯了改進創新過程的重要性。推出創新的成功取決於許多因素，包括確定正確的價值主張、正確的架構和平臺創建、開發、市場接受度、生產和交付的提升、潛在的質量問題或引入早期階段的其他缺陷。這還取決於吸引和留住熟練員工的能力。開發新產品和解決方案的成本可能反映在飛利浦的資產負債表上，並可能受到減記或減值的影響，具體取決於該等產品或服務的表現，而該等減值或減值的重要性和時間尚不確定。因此，飛利浦無法預先確定創新將對其財務狀況和經營業績產生的最終影響。如果飛利浦未能創造其創新並將其商業化，它可能會失去市場份額和競爭力，這可能會對其財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
9.5合規風險
飛利浦面臨其產品和服務不符合各種法規和標準的風險，包括質量、產品安全和保安。
飛利浦在高度監管的健康技術產品安全和質量環境中運營，其產品和服務，包括來自供應商的部件或材料，受到多個政府和監管機構的監管(例如，美國食品和藥物管理局、歐洲市場管理局、國家食品和藥物管理局(中國)、MHRA(英國)、ASNM(法國)、BfArM(德國)和IGZ(荷蘭))。在歐洲聯盟(EU)，醫療器械法規(EU MDR)於2021年5月生效，並對上市前和上市後提出了大量額外要求。其他與產品相關的法規有歐盟的電子電氣設備廢物(WEEE)、有害物質限制(RoHS)、化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)以及能源使用產品(EuP)法規。我們受制於各種國內、歐盟、美國和外國的環境法律法規，這些法規正在繼續發展。任何未能遵守該等環境法律及法規的行為均可能使我們面臨訴訟、行政處罰及民事補救，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦觀察到，在涉及消費品、醫療設備、信息和通信技術(ICT)產品的市場準入、(雲)服務以及數據保護、人工智能和供應鏈等特定領域的各種新立法和即將出台的立法中，安全要求有所增加。監管機構和客户都要求我們使用國家和國際標準和相關認證來證明合法合規和充分的安全管理。不遵守監管機構施加的條件可能會導致產品召回、暫時禁止產品、生產設施停產、補救成本、罰款、利潤返還或索賠。產品安全事件或用户擔憂可能會引發FDA或其他監管機構的檢查，如果檢查失敗，可能會引發上述影響以及其他後果。這些問題可能會對飛利浦的財務狀況或經營業績造成不利影響，因為任何必要的補救行動、罰款或索賠造成的收入和成本損失，也可能對飛利浦的聲譽、品牌、與客户的關係和市場份額造成負面影響。
飛利浦面臨不遵守商業行為規則和法規的風險，包括反賄賂、醫療保健合規和數據隱私。
在執行其戰略時，飛利浦可能面臨不遵守業務行為規則和法規的風險。這種風險在成長型地區加劇，因為與成熟地區相比，法律和監管環境不那麼發達。合規風險領域的例子包括向第三方支付佣金、向代理商、分銷商、顧問等支付報酬，以及接受禮物，這在某些市場可能被視為當地的正常商業做法。飛利浦產品和服務的持續數字化，包括其持有的個人健康數據和醫療數據，增加了遵守數據隱私和類似法律的重要性。這些風險可能會對飛利浦的財務狀況、聲譽和品牌產生不利影響，並引發面臨政府調查、調查、法律程序和罰款的額外風險。有關詳情，請參閲集團財務報表或有資產及負債附註內的法律訴訟小節。
9.6金融風險
飛利浦面臨各種國庫和融資風險，包括流動性、貨幣、信貸和國家風險。
影響全球資本市場流動性的負面事態發展可能會影響飛利浦在資本市場籌集債務或進行再融資的能力，或可能導致未來此類借款成本大幅上升。如果市場預期評級機構會下調評級，或者如果降級確實發生了，這可能會增加借貸成本，減少我們的潛在投資者基礎，並對我們的業務產生不利影響。
飛利浦的融資和流動資金狀況也可能影響其實施或完成任何股份回購計劃或根據其股息政策分配任何股息的能力。任何已公佈的股份回購計劃或股息政策亦可隨時修訂、暫停或終止，包括飛利浦酌情決定或因適用法律、法規或監管指引而作出修訂、暫停或終止，而任何該等修訂、暫停或終止均可能對飛利浦股份或其他證券的交易價格產生負面影響、增加交易價格波動性或減少市場流動性。此外，任何股票回購計劃或派發股息都可能減少飛利浦的現金或其他儲備，這可能會影響其為未來增長融資和尋求未來可能的戰略機會的能力。任何股票回購計劃或股息支付將取決於融資可獲得性、流動性狀況、業務前景、現金流要求和財務表現、市場狀況和總體經濟氣候(包括新冠肺炎疫情的影響)等因素，以及包括税收和其他監管考慮在內的其他因素。根據適用法律，飛利浦及其附屬公司在分配股東權益方面亦可能受到限制。
飛利浦在100多個國家開展業務，因此其公佈的收益和股本不可避免地受到外幣兑歐元匯率波動的影響。飛利浦在海外子公司的銷售額和淨投資對美元、日元、人民幣以及來自發達和新興經濟體的多種其他貨幣的變動尤其敏感。飛利浦的採購和製造支出集中在歐盟、美國和中國。營運收入對飛利浦沒有或非常小規模的製造/本地採購活動，但產品或服務有大量銷售的國家的貨幣變動特別敏感，例如日本、加拿大、澳洲、英國及一系列新興市場，例如俄羅斯、韓國、印尼、印度及巴西。
鑑於健康科技解決方案銷售的生命週期較長以及長期的戰略合作伙伴關係，有未償還責任的交易對手的財務風險為飛利浦帶來風險，尤其是與客户應收賬款、流動資產以及與金融交易對手簽訂的衍生工具和保險合同的公允價值有關的風險。若交易對手在該等交易中違約，可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦面臨税務風險，可能對財務造成重大不利影響。
飛利浦面臨税務風險，可能導致雙重徵税、罰款和支付利息。風險的來源可能來自當地税收規則和法規，以及國際和歐盟監管框架。這些風險包括內部跨境交付貨物和服務的轉讓定價風險，以及與轉讓定價模式變化有關的税收風險。此外，飛利浦面臨與收購及撤資有關的税務風險、與常設機構有關的税務風險、與税務虧損、利息及税項抵免有關的税務風險，以及可能導致税項開支及付款增加的税法變動。該等風險可能對本地財務税務結果產生重大影響，進而可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成不利影響。遞延税項資產的價值，例如結轉的税項虧損，須視乎在税項虧損結轉期間內是否有足夠的應課税收入而定，但如屬無限期結轉的税項虧損，則亦須視乎在可預見的將來是否有足夠的應課税收入而定。該公司遞延税項資產的最終變現尚不確定。因此，不能絕對保證所有遞延税項資產，如(淨)税項損失和結轉抵免都將變現。
內部控制的缺陷可能會對我們的財務報告和管理流程產生不利影響。
準確的披露為投資者和其他市場專業人士提供了重要信息，有助於更好地瞭解飛利浦的業務。與飛利浦的公開披露有關的內部控制或其他問題，包括有關網絡安全風險及事故的披露，可能會對所呈報資料(包括財務數據)的可靠性造成市場不確定性，並可能對飛利浦證券的價格造成負面影響。此外，收入和支出數據的可靠性是指導業務和管理營收和營收增長的關鍵。從接受訂單到接受安裝和服務，醫療技術解決方案銷售的生命週期很長，再加上收入何時可以在賬目中確認的會計規則的複雜性，在確保會計規則在飛利浦全球業務中的一致和正確應用方面構成了挑戰。工作方式的重大變化，例如在大流行期間在家工作，可能會對執行、監測、審查和測試控制措施的控制環境產生不利影響。內部控制的任何缺陷，或與內部控制缺陷相關的監管或投資者行動，都可能對飛利浦的財務狀況、經營業績、聲譽和品牌產生不利影響。
10監事會
在荷蘭法律規定的兩級公司結構中，監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立機構。監事會監督飛利浦的政策、管理及一般事務，並協助管理委員會及執行委員會提供意見。還請參閲公司治理一章中的監事會。
費克·西貝斯馬2)3)
企業管治及提名推選委員會主席
自2020年起擔任監事會成員；第一屆任期將於2024年屆滿
蔡紹光1)
新加坡電信有限公司前集團首席執行官，現任Prudential plc、Bharti Airtel Limited、Bharti Telecom Limited和CapVista Pte Ltd董事會成員。新加坡總統顧問委員會成員、新加坡公共服務委員會副主席。
尼拉姆·達萬1)
利茲·多爾蒂1)
自2019年起擔任監事會成員；第一任期於2023年屆滿
馬克·哈里森4)
彼得·L·舍爾1)4)
盧英德3)
前首席財務官、百事公司董事長兼首席執行官。現任亞馬遜公司董事會成員和審計委員會主席，淡馬錫國際顧問委員會成員，麻省理工學院董事會成員和執行委員會成員。
David·皮特2)4)
自2015年起擔任監事會成員；第二任期於2023年屆滿
保羅·斯托菲爾斯2)3)
自2018年起擔任監事會成員；第一屆任期將於2022年屆滿
11監事會報告
監事會主席的信。
尊敬的利益相關者：
2021年對飛利浦來説是充滿挑戰、喜憂參半的一年，該公司大多數核心業務的強勁表現被許多重大逆風所抵消-供應鏈壓力增加、與新冠肺炎相關的設備安裝推遲，以及飛利浦呼吸電子公司自願召回的後果。然而，鑑於強勁的客户需求和創紀錄的高訂單，該公司預計將在2022年恢復增長和利潤率擴張軌跡，年初將出現可比銷售額下降，隨後將出現復甦和強勁的下半年。
6月，飛利浦的子公司Respironics就某些睡眠和呼吸護理產品發起了自願召回通知，以解決與這些設備中的聲音消減泡沫相關的潛在健康風險。在與世界各地的監管機構密切對話後，生產、服務和維修能力大幅提高，維修和更換計劃正在美國和其他幾個市場順利進行。作為一家完全致力於患者安全的公司，飛利浦完全理解這一問題對患者和護理人員的影響。
今年9月，飛利浦成功完成了對家用電器業務的出售，完成了主要的資產剝離。我們相信，這將使飛利浦能夠完全專注於繼續轉型為一家解決方案公司，並擴大其在醫療技術領域的領導地位。
戰略和產品組合繼續引起客户的共鳴
世界各地的衞生系統都在努力改變提供護理的方式，目的是改善健康結果、患者和工作人員的體驗以及生產力。飛利浦的戰略和整個健康領域的創新組合--支持個人健康、精確診斷、影像指導治療和互聯護理，並利用數據和信息學的力量--繼續與客户產生很好的共鳴。
近年來，飛利浦在信息學和數據科學以及雲技術方面投入了大量資金，以實現跨護理環境的解決方案交付。這一努力在2021年繼續進行，特別是收購了生物遙測和膠囊技術，加強了飛利浦在醫院和家庭患者護理管理解決方案方面的領導地位。
年內，飛利浦與世界各地的醫院和醫療系統簽署了80個長期戰略合作伙伴關係，突顯了客户對飛利浦戰略的讚賞。
ESG承諾
作為一家以目標為導向的公司，飛利浦採取了全面整合的方法，以負責任和可持續的方式開展業務。2021年，飛利浦繼續履行其環境、社會和治理(ESG)框架中提出的主要承諾-例如，在自己的運營中保持碳中性，與供應商和客户接觸，幫助將對整個價值鏈的環境影響降至最低，以及引領向循環經濟的過渡，並擴大對服務不足社區的護理。2021年，飛利浦還發布了第一份國別活動和税收報告，提供了其業務所在國家繳納和徵收的税收的透明度。
監事會：
監事會於2021年舉行了數次會議，審查飛利浦呼吸機召回、質量、戰略、風險、業務控制、財務和業務業績，以及人才管道和繼任規劃，以及環境、社會和治理(ESG)計劃。
在5月份的年度股東大會上，由於Indra Nooyi和Chua Sock Koong的加入，監事會得到了加強。盧英德是消費領域公認的商業領導者，在實現持續盈利增長的同時，以可持續和負責任的方式開展業務，有着良好的記錄。Chua Sock Koong帶來了對信息技術和數字服務業務增長的深入知識，以及在亞洲的豐富商業經驗。他們的戰略見解將對我們的董事會和飛利浦具有重要價值，因為該公司正在努力擴大其在醫療技術解決方案方面的領導地位。
我們還非常高興地推薦Herna Verhagen和Sanjay Poonen在2022年5月10日舉行的年度股東大會上擔任監事會的新成員。Herna Verhagen在推動客户至上的公司文化和電子商務物流方面擁有成熟的業績記錄，她將為監事會帶來有價值的新視角，而Sanjay Poonen在企業IT和雲計算商業模式方面的豐富經驗將進一步加強監事會的數字能力。
我很榮幸於2021年5月接任監事會主席一職。我謹記下監事會對我的前任傑倫·範德維爾多年來的領導工作的感激之情。我也要感謝2021年從監事會卸任的Christine Poon和Orit Gadiesh，以及將於2022年股東周年大會結束時卸任的Neelam Dhawan，感謝他們長期以來的建議和支持。我與我的監事會成員一起，期待着繼續監督飛利浦通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的目標，並在適用的情況下向管理委員會提供建議。
費克·西貝斯馬
監事會主席
介紹監事會報告
監事會監督管理委員會及執行委員會執行其管理任務及釐定飛利浦集團的業務方向，並向其提供意見。作為監事會成員，我們的行動符合皇家飛利浦、其業務和所有利益相關者的利益。本報告包括對監事會在2021年財政年度期間的活動的更詳細的描述，以及關於其運作的其他相關信息。
監事會的活動
下文概述了我們在2021年期間的會議上審查和/或討論的主要事項：
- 定期評估該公司擴大其作為一家健康技術公司的領導地位的整體戰略。這些審查包括對每個業務集羣的戰略優先事項、公司的信息戰略及其在關鍵市場的戰略以及飛利浦業務系統(公司的標準運營模式)的審查。一位外部專家為監事會提供了關於未來五年數字健康及其給公司帶來的挑戰和機遇的外部視角；
- 定期審查公司的收購、撤資和合作漏斗；
- 選定的收購和撤資，包括收購Biotelemeter，Inc.、Capsule Technologies，Inc.(於2022年1月7日完成)和Vesper Medical Inc.(於2022年1月11日完成)，以及剝離國內家電業務；
- 飛利浦集團及其基礎業務的(業務)表現，以及該公司在其資本結構和信用評級下支付股息和為資本投資提供資金的靈活性，包括股票回購和其他財務舉措，以及該公司於2021年7月26日宣佈的15億歐元股票回購計劃；
- 以前被公司收購的公司的(業務)業績；
- 監督財務和內部控制的適當性；
- 資本配置，包括股利政策和支付以及併購框架；
- 綜合供應鏈的表現以及關鍵改造方案和取得的進展的最新情況；
- 地緣政治發展及其對飛利浦業務的影響；
- 飛利浦的年度管理承諾，包括執行委員會的2022年關鍵業績指標、該等關鍵業績指標的2022年目標、以及2022年的年度運營計劃；
- 質量和法規遵從性、系統和流程。鑑於飛利浦Respironics自願召回有關某些睡眠及呼吸護理產品中聲音消減泡沫的通知(於2021年6月14日公佈)，監事會定期與管理層討論此事及維修及更換計劃的進展。此外，監事會定期更新該公司在2021年推出的內部加速患者安全和質量計劃。另見本監事會報告中質量監督管理委員會章節報告對質量監督管理委員會活動的説明；
- 公司的品質轉型之旅，嵌入在飛利浦業務系統中；
- 企業風險管理，包括相關程序的最新進展和改進、與執行委員會的年度風險評估對話的結果、飛利浦集團面臨的最高風險的最新情況、該等風險的可能影響以及控制和緩解措施。請參考“我們對風險管理的辦法”一節；
- 費克·西貝斯馬接替Jeroen van der Veer擔任監事會主席以及監事會各委員會組成的變化；
- 公司的人員戰略、人才管理回顧、領導力和人才發展、領導文化、包容性和多樣性，以及執行管理層的繼任規劃；
- 根據監事會年初核準的特定團體和個人目標的實現情況，對管理委員會和執行委員會進行評價；
- 針對飛利浦的重大民事訴訟索賠和對飛利浦的公開調查；
- 飛利浦的環境、社會和治理(ESG)方法，包括2025年環境、社會和治理(ESG)關鍵計劃和可持續發展承諾和目標(包括循環收入)的啟動和進展的最新情況，飛利浦通過有意義的創新到2030年改善每年25億人的健康和福祉的目標，以及ESG如何嵌入飛利浦業務系統。
監事會還對一系列議題進行了深入調查，包括：
- 戰略和績效軌跡，以及個人健康、診斷和治療以及互聯護理領域的主要創新(包括最新創新的演示)；
- 飛利浦北美及飛利浦國際市場的策略及表現，包括市場趨勢、業務表現及主要戰略及轉型措施及優先事項。
監事會亦於公佈前審閲飛利浦的年度及中期財務報表，包括非財務資料。
監事會會議及出席情況
2021年，監事會成員召開7次例會和2次特別會議。此外，我們與管理委員會成員、執行委員會成員以及在監事會正式會議之外的高級管理人員進行了集體和個別互動。監事會主席和首席執行官定期會面，就公司在各種事項上的進展進行雙邊討論。Indra Nooyi和Chua Sock Koong於2021年5月6日被任命為監事會成員，他們遵循了入職計劃，並與管理委員會成員和各執行委員會成員進行了互動，就戰略、財務和投資者關係、治理和法律事務進行了深入研究。
2021年監事會會議出席情況良好。除一名監事會成員不能出席2021年1月會議、一名成員不能出席2021年2月會議、一名成員不能出席2021年10月會議外，所有監事會成員均出席了2021年監事會會議。監事會各委員會也定期召開會議(見下文各委員會的單獨報告)，各委員會向監事會全體彙報其活動情況。除了董事會及其委員會的正式會議外，董事會成員還舉行了非公開會議。作為監事會成員，我們投入了足夠的時間(如果情況需要，可以主動參與)履行我們的監督職責。
由於與新冠肺炎疫情相關的限制，監事會及其委員會的會議大多以虛擬方式舉行，監事會成員訪問當地的情況有限。
監事會的組成、多樣性和自我評估
監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立法人機構。它的獨立性還體現在監事會成員既不是管理委員會成員也不是公司僱員的要求上。根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員都是獨立的。此外，根據美國證券交易委員會的規則，其審計委員會的成員是獨立的，適用於審計委員會。
監事會目前由九名成員組成。2021年，董事會的組成發生了一些變化，根據2021年召開的年度股東大會(結束)，這些變化都是有效的。Indra Nooyi和Chua Sock Koong被任命為監事會成員，任期四年。Jeroen van der Veer和Christine Poon的任期屆滿，奧裏特·加迪什從監事會辭職。監事會任命菲克·西貝斯馬為監事會主席，保羅·斯托菲爾斯為監事會副主席兼祕書。
即將召開的2022年年度股東大會的議程將包括重新任命保羅·斯托菲斯和馬克·哈里森為監事會成員，以及任命赫爾娜·韋爾亨和桑賈伊·普寧為監事會新成員的建議。2022年股東周年大會結束時，Neelam Dhawan的任期將屆滿。在監事會任職十年後，她將辭去監事會職務。作為監事會成員，我們願藉此機會感謝Neelam Dhawan對我們工作的貢獻，並對擬議的新成員(以他們在2022年年度股東大會上的任命為準)的出席感到非常高興。
監事會在其組成中非常重視多樣性，並通過了監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策。根據多樣性政策的規定，監事會、管理委員會和執行委員會的目標是由具有歐洲和非歐洲背景(國籍、工作經驗或其他)的成員組成，總體上至少有四個不同的國籍，他們至少有30%是男性，至少30%是女性。此外，監事會的組成亦符合監事會議事規則所載的簡介，該議事規則旨在將其成員的知識和經驗適當結合，涵蓋國際商業的營銷、製造、科技及資訊、醫療保健、金融、經濟、社會及法律方面，以及與飛利浦業務的全球性及多產品性質有關的政府及公共行政。目標還包括在不超過五年前擁有一名或多名在企業或社會中擔任高管或類似職位的成員。監事會的組成應符合《荷蘭公司治理守則》關於獨立性的最佳實踐規定，監事會的每一名成員都應能夠評估公司總體政策的總體輪廓。監事會的規模可能會有所不同，因為它認為支持自己的形象是適當的。
2021年，監事會花了一些時間審議其組成以及執行委員會(包括管理委員會)的組成。目前，監事會的組成符合上述性別多樣性目標，因為44%的監事會成員(9人中有4人)是女性。總體而言，適用多樣性政策的職位(監事會和執行委員會/管理委員會)中有32%(22個職位中的7個)由婦女擔任。在即將舉行的2022年股東周年大會上提出(重新)任命後，40%的監事會成員(10人中有4人)將是女性，多元化政策適用的職位中有30%將由女性擔任。建議的(重新)任命符合荷蘭法律規定的強制性性別配額，該配額將於2022年生效，要求監事會成員中至少三分之一為女性(至少三分之一為男性)。
正如公司治理、提名和遴選委員會的報告以及本年度報告的包容性和多樣性部分所解釋的那樣，公司繼續努力提高整個組織的包容性和多樣性。飛利浦對包容與多元化的全公司承諾反映在包容與多元化政策、一般業務原則和公平就業政策中，這些政策均於2021年更新。該公司繼續採取措施，加強本組織各級的多樣性和包容性。飛利浦制定了到2025年底在高級領導職位(管理和高管職位的子集)中實現35%的性別多樣性的目標。監事會預計這些努力將有助於實現公司的性別(和其他)多樣性目標，儘管可能存在各種實際原因--例如其他相關的遴選標準和是否有合適的候選人--這可能會對我們目標的實現產生影響。2022年，監事會將繼續關注這一話題。
2021年，監事會每位成員完成了一份調查問卷，以核實遵守適用的公司治理規則和監事會議事規則的情況。這次調查的結果令人滿意。
一個獨立的外部團體推動了2021年監事會及其各委員會的自我評價進程。這包括起草和提交相關問卷、約談監事會成員以及彙總和報告結果。問卷涵蓋的主題包括監事會的組成和未來監事會成員所需的概況(在技能和經驗、地域覆蓋面和多樣性方面)、利益攸關方監督、戰略監督、監事會會議的管理和重點、監事會對公司業務各個方面(如產品和服務質量)的監督效力、風險管理、繼任規劃和人力資源監督、與管理層的接觸以及改進監事會運作和今後工作方式的建議。此外，還對主席和監事會各委員會的業績分別進行了評價。
關於自我評價結果的報告在監事會的一次非公開會議上分享和討論。監事會成員提供的答覆表明，監事會仍然是一個運作良好的團隊，具有適當的規模，並受益於專門知識、多樣性和國際代表性。為進一步加強監事會，除其他外，還提出了一些建議，重點放在以下主題上：醫療技術知識、適用於公司的關鍵監管制度、公司對研發、產品設計、製造和供應商的方法(包括在質量和患者安全方面)、公司的總體控制結構和報告流程以及繼任規劃。2022年初，監事會主席與每個監事會成員討論了自我評價的結果，並與副主席討論了對其自身職能的評價。最後，監事會注意到主席的角色在2021年順利過渡。
今後將繼續考慮定期使用外部調解人來衡量監事會的運作情況。
監事會組成
| 費克·西貝斯馬 | 保羅·斯托菲爾斯 | 蔡紹光1) | 尼拉姆·達萬 | 利茲·多爾蒂 | 馬克·哈里森 | 彼得·L·舍爾 | 盧英德1) | David·皮特 | |
| 出生年份 | 1959 | 1962 | 1957 | 1959 | 1957 | 1964 | 1957 | 1955 | 1953 |
| 性別 | 男性 | 男性 | 女性 | 女性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 | 男性 |
| 國籍 | 荷蘭語 | 比利時人 | 新加坡人 | 印地安人 | 英國人/愛爾蘭人 | 美國 | 奧地利人 | 美國 | 英國人/美國人 |
| 初次預約日期 | 2020 | 2018 | 2021 | 2012 | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2015 |
| (上次)(重新)任命日期 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 2020 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 2019 |
| 本期期末 | 2024 | 2022 | 2025 | 2022 | 2023 | 2022 | 2024 | 2025 | 2023 |
| 獨立的 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 委員會成員資格2) | RC3)&中廣核 | RC和CGNSC4) | 交流電5) | 交流電 | 交流電 | QRC | AR和QRC | CGNSC6) | 交流電7)、RC8)& QRC |
| 出席監事會會議 | (9/9) | (8/9) | (7/7) | (9/9) | (9/9) | (9/9) | (9/9) | (7/7) | (9/9) |
| 出席委員會會議 | RC（3/3）CGNS（5/5） | RC（4/4）CGNSC（2/2） | AC（3/3） | AC（5/6） | 交流(6/6) | QRC（6/7） | AC（6/6）QRC（7/7） | 中廣核（2/2） | AC（2/2） RC（3/3）QRC（7/7） |
| 國際商務 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 營銷 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
| 製造業 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||
| 技術與信息學 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 醫療保健 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||||
| 金融 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
監事會委員會
監事會在保留總體責任的同時，將其某些任務分配給三個長期存在的委員會，這也是《荷蘭公司治理守則》中提到的：公司治理和提名與甄選委員會、薪酬委員會和審計委員會。2015年，監事會還成立了質量與監管委員會。這些委員會的單獨報告是本監事會報告的一部分，並在下文公佈。
監事會所有委員會的職能是為監事會全體成員的決策做準備，目前這些委員會沒有獨立或指定的權力。監事會全體成員對各委員會的活動負全部責任。
2021年財務報表
管理委員會提交的公司2021年財務報表已由股東大會任命的獨立外部審計師安永會計師事務所審計。我們已經批准了這些財務報表，監事會的所有個人成員都簽署了這些文件（管理委員會成員也簽署了這些文件）。
我們建議股東採用2021年財務報表。我們同樣建議股東採納管理委員會的提案，分配 0.85歐元每股普通股（現金或股東選擇的股份）與2021年淨利潤的對比。
最後，我們感謝管理委員會成員、執行委員會和所有其他員工在2021年持續做出的貢獻。
2022年2月22日
監事會
費克·西貝斯馬
保羅·斯托菲爾斯
蔡紹光
尼拉姆·達萬
利茲·多爾蒂
馬克·哈里森
彼得·L·舍爾
盧英德
David·皮特
進一步信息
為了更好地瞭解監事會的職責以及管理監事會及其委員會運作的內部法規和程序，請參閲公司治理和公司網站上發佈的以下文件：
- 《公司章程》
- 監事會議事規則，包括監事會委員會章程
- 監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策
11.1企業管治及提名推選委員會報告書
公司治理和提名遴選委員會由菲克·西貝斯馬擔任主席。它的其他成員是Paul Stoffels(2021年加入)和Indra Nooyi(在2021年年度股東大會上被任命為監事會成員後加入)。該委員會負責審查管理委員會、執行委員會、某些其他關鍵管理職位以及監事會的甄選標準和任命程序。
2021年，公司治理和提名推選委員會成員召開了5次會議，委員會全體成員出席了這些會議。
委員會專門花時間任命或重新任命候選人，以填補監事會的現有和未來空缺。在這些協商之後，它編寫了決定，並就任命候選人向監事會提供了諮詢。這導致在2021年年度股東大會上任命盧英德和蔡鬆孔為監事會成員。這也導致了在即將到來的2022年年度股東大會上重新任命Paul Stoffels和Marc Harison為監事會成員，並任命Herna Verhagen和Sanjay Poonen為新的監事會成員的提議。
委員會負責飛利浦高級管理層的遴選準則及委任程序，檢討管理委員會及其個別成員的運作、執行委員會繼任計劃及公司主要職位的緊急候選人。在對管理委員會和執行委員會成員進行業績評價以及挑選繼任候選人時，考慮到了這些審查的結論。請參閲《2022年年度獎勵》，其中規定了薪酬委員會對管理委員會和執行委員會成員的業績審查。
2021年，委員會專門花時間任命或重新任命候選人，以填補管理委員會和執行委員會的現有和未來空缺。這導致Marnix van Ginneken在2021年年度股東大會上再次被任命為管理委員會成員。此外，Shez Partovi被任命為執行委員會成員，擔任首席創新和戰略官，自2021年7月起生效，接替同時退出執行委員會的Jeroen Tas。羅布·卡塞拉和亨克·德容分別於2021年4月和2021年9月從執行委員會辭職。
關於公司治理事項，委員會討論了相關的事態發展和立法變化，包括在荷蘭法律中引入監事會的性別配額，預期荷蘭關於僅限虛擬股東大會的立法，以及歐洲在ESG報告領域的發展。
多樣性
2017年，監事會通過了監事會、管理委員會和執行委員會的多元化政策，並在公司網站上發佈。委員會定期評估多樣性政策以及監事會的規模和組成，並在相關情況下就監事會的情況提出建議。
多樣性政策中的標準旨在確保監事會、管理委員會和執行委員會擁有所需的專業知識，以便更好地瞭解與公司業務相關的當前事務和較長期的風險和機會，並具有足夠的觀點多樣性，以提供適當的挑戰。在評估最佳董事會多樣性時，公司業務的性質和複雜性以及公司運營所處的社會和環境背景都被考慮在內。正如其報告所解釋的那樣，全體監事會在2021年花了時間審議其組成以及執行委員會(包括管理委員會)的組成。根據多樣性政策，任命監事會、管理委員會和執行委員會成員的候選人的遴選將以能力為基礎。考慮到上述情況，公司將通過考慮年齡、性別、教育和專業背景不同的候選人來填補空缺。
11.2薪酬委員會報告
11.2.1薪酬委員會主席的信
尊敬的利益相關者：
我高興地代表薪酬委員會報告委員會2021年的活動，並代表管理委員會和監事會提交《2021年薪酬報告》。
回顧這一年所做的決定
薪酬委員會在過去的一年裏作出了一些決定和採取了一些辦法。
我們很高興Marnix van Ginneken先生仍然可以擔任管理委員會的成員，我們的股東在2021年年度股東大會上重新任命了他。薪酬委員會為他準備了一份新的服務協議，在股東大會之前與我們的股東分享。
我們注意到，在2021年股東周年大會上，有一定數量的諮詢投票反對我們的2020年薪酬報告。在我們與股東和機構諮詢組織的定期接觸中，其中一些人對我們對管理委員會長期激勵計劃中調整後每股收益(EPS)指標的解釋提出了擔憂。雖然我們認為我們的做法與我們現行的薪酬政策(於2020年採納)一致，但我們已在今年的薪酬報告中加強披露經調整每股收益的表現。
根據公司運營計劃，為了控制成本，我們全公司推遲了加薪，監事會根據薪酬委員會的建議，將Abhijit Bhattacharya先生和Marnix van Ginneken先生的基本工資增長從2021年4月1日推遲到2021年7月1日。範豪騰的基本工資保持不變。
逆風中的公司業績
飛利浦的薪酬政策旨在鼓勵員工實現公司的目標和戰略，創造利益相關者價值，並提供激勵和留任。在評估年度激勵和長期激勵業績時，薪酬委員會認可飛利浦在診斷和治療以及個人健康業務部門的強勁增長，為改善全球16.7億人的健康和福祉做出了貢獻。此外，有機和無機產品組合的擴展使飛利浦的產品、服務和解決方案組合比以往任何時候都更具競爭力，導致80個新的長期戰略合作伙伴關係，以及有史以來的最高訂單。該公司還通過成功地將家用電器業務剝離給高瓴投資，實現了重大的財務收益，從而專注於其投資組合。
同時，薪酬委員會考慮到飛利浦在2021年經歷的重大逆風，這是由於前所未有的外部供應鏈限制和自願性飛利浦Respironics現場行動的後果。年度激勵及長期激勵派息受到這些因素的重大影響，導致2021年首席執行官的已實現直接薪酬總額降至2020年此類薪酬的不到一半(考慮到相關業績期末的收盤價)。
飛利浦呼吸機實地行動並無作出任何調整，其負面影響已完全計入年度獎勵變現及LTI計劃每股收益業績。然而，考慮到飛利浦的業務組合嚴重受制於特定電子零件的供應，薪酬委員會已考慮到某些外部供應鏈限制對本公司業績的影響超出其所能控制。因此，我們建議監事會部分調整這一影響，用於年度激勵和長期激勵計算，在新冠肺炎對社會和員工的持續影響中，平衡全年的財務業績和公司戰略路線圖的持續進展。此外，薪酬委員會剔除了出售家用電器業務產生的財務收益，同時重新計入了該業務的經營業績，以實現與目標(於2019年設定，包括該業務)的可比性的長期激勵。薪酬委員會重視維護年度激勵和長期激勵調整方法在整個公司包括管理委員會成員中統一和公平應用的原則。
總體而言，這導致Frans van Houten的年度激勵支出實現低於目標的64%，Abhijit Bhattacharya的目標的57%，Marnix van Ginneken的64%。2019年長期激勵計劃大大低於目標，基於公司相對於2019年設定的原始目標的業績，支付目標的38%。薪酬委員會的結論是，年度激勵支出的減少和長期激勵的歸屬大幅減少恰當地反映了公司業績。與此同時，薪酬委員會認為，按業績支付薪酬是通過按比例確認2021年在戰略和運營目標方面取得的重大進展來反映的，同時也考慮到整個公司更廣泛的人才羣體的參與、激勵和留住。
薪酬委員會的組成及其活動
薪酬委員會由保羅·斯托菲斯擔任主席。它的其他成員是David·皮特和費克·西貝斯馬。該委員會負責編寫監事會關於管理委員會和執行委員會成員個人薪酬的決定，以及管理這一薪酬的政策。薪酬委員會在履行職責時，由一名外部顧問和一名內部薪酬專家提供協助。關於委員會職責的全面概述，請參閲《薪酬委員會章程》，如《監事會議事規則》第3章所述(刊登在公司網站上)。
我們的年度薪酬委員會週期使我們能夠有一個有效的決策過程，支持薪酬政策的確定、審查和實施。下表概述了年度週期內的主要(經常性)活動：
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委員會在2021年舉行了五次會議。委員會所有成員都出席了這些會議。
在飛利浦，我們的目標是通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉。薪酬委員會認為，管理委員會的薪酬政策(和長期激勵計劃)支持這一目的。請參閲下面的薪酬報告，瞭解薪酬政策在2021年的執行情況。
保羅·斯托菲爾斯
薪酬委員會主席
11.2.2《2021年薪酬報告》
在本薪酬報告中，監事會根據《荷蘭民法典》第2條：135B條，全面概述了2021年財政年度分別向管理委員會和監事會成員個人支付和欠付的薪酬。該報告還將在2022年股東周年大會後作為獨立文件在公司網站上發佈，會議議程將包括對本薪酬報告的諮詢投票。
管理委員會
薪酬政策摘要
管理層之薪酬政策及長期激勵計劃已分別獲二零二零年四月三十日舉行之二零二零年股東周年大會採納及批准。
管理委員會薪酬政策的目標是：專注於實現我們的目標和戰略，激勵和留住他們，並創造利益相關者的價值。
因此，薪酬政策：
- 支持改善公司整體業績，提升公司長期價值；
- 通過以下方式直接支持我們的目標：
A)通過年度和長期獎勵中所列的標準和目標，將一部分薪酬與實現我們的戰略任務掛鈎；
B)提供與商業競爭對手和我們競爭的高管人才公司同行相比具有市場競爭力的薪酬；
C)使我們能夠激勵、留住和吸引世界級人才，以支持我們通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的目標，以及我們解決客户的醫療挑戰的目標(實現四重目標)；
D)鼓勵股份所有權，以與股東結盟，並鼓勵員工擔任公司的管家和大使； - 鼓勵公司及其員工以負責任和可持續的方式行事；
- 通過不斷與股東、客户、消費者和員工等利益相關者打交道，為他們提供價值，併為整個社會做出積極貢獻；
- 通過考慮內部薪酬比率，實現公平和內部一致的薪酬水平。
薪酬政策的主要內容
總直接薪酬 | 為支持薪酬政策的目標，直接薪酬總額包括以年度激勵(現金紅利)形式和以績效股票形式的長期激勵的重要可變部分。其結果是，相當大比例的薪酬“面臨風險”。 | 監事會確保為董事會級別的管理人才提供具有競爭力的薪酬待遇，並以此為基準。 直接薪酬總額的定位每年根據基準數據進行審查，並在需要時進行重新校準。為了建立這一基準，每年都會對Quantum Peer Group的薪酬水平進行數據研究。 | 總直接薪酬旨在達到或接近Quantum Peer Group的中位數。 |
年度基本薪酬 | 固定現金支付，旨在吸引和留住最高素質的管理人員，並反映他們的經驗和職責範圍。 | 年度基本薪酬水平及監事會所作的任何調整均基於多項因素，包括Quantum Peer Group數據的中位數以及個別成員的表現和經驗。 基本工資的年度審查日期通常在4月1日之前。 | 個人薪資水平顯示在此薪酬報告中。 |
年度獎勵 | 可變現金獎金激勵，其業績與公司年度戰略計劃中的特定財務和非財務目標掛鈎。這些目標被設定在具有挑戰性的水平，部分與公司的業績(80%權重)掛鈎，部分與個人成員的貢獻(20%權重)掛鈎。 | 任何一年的支出都與上一年的成績有關。指標在薪酬報告中預先披露，一旦監事會批准並披露，在任何給定年度使用的指標的選擇將不會有追溯性變化。 | 總裁兼首席執行官 其他BOM成員 |
長期激勵 | 我們的長期獎勵構成總薪酬的重要部分，而支出取決於是否實現具有挑戰性的每股收益目標、相對於表現優異的同行羣體的相對產出回報表現，以及與我們通過創新讓世界更健康、更可持續發展的目標直接一致的可持續發展目標。 | 年度獎勵金額是參照基本工資的倍數確定的。 將予授予的實際業績股份數目乃參考皇家飛利浦股份於公佈首個季度業績當日及其後四個交易日的平均收市價而釐定。 根據履行條件的實現情況，懸崖歸屬在授予之日起三年後適用。 歸屬期間，分紅的價值將以股份的形式計入業績股份。這些股息等值股票只有在獎勵實際授予的範圍內才會交付。 | 總裁兼首席執行官 其他BOM成員 |
強制性股份所有權和持股要求 | 進一步使高管的利益與利益相關者的利益保持一致，並激勵實現可持續的業績。 | 管理委員會成員的指導方針是至少持有公司的最低股份。 在達到這一水平之前，管理委員會成員必須保留從任何長期獎勵計劃獲得的所有税後股份。 管理委員會所有成員均已達到所需的股份所有權水平。 根據長期激勵計劃授予的股份應保留至少5年，如果該期限較短，則至少保留至合同期結束。 | 首席執行官的最低持股要求為年度基本薪酬的400%，管理委員會其他成員的持股要求為300%。 |
養老金 | 養老金計劃和養老金繳費，目的是在退休時達到適當的水平。 |
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其他安排 | 幫助留住員工並保持在市場中的競爭力 | 其他安排包括費用和搬遷津貼、醫療保險、意外保險和公司汽車安排，這些安排與飛利浦在荷蘭的其他高管一致。 管理委員會成員還受益於公司董事和高級管理人員(D&O)責任保險。 該公司不向管理委員會成員發放個人貸款。 | |
同齡人小組
我們使用Quantum Peer Group作為薪酬基準，因此我們的目標是確保它包括商業競爭對手，重點是醫療保健、技術相關或消費品領域的公司，以及其他與我們競爭高管人才的公司。Quantum Peer Group由主要由荷蘭和其他歐洲公司組成，外加少數(最多25%)總部位於美國的全球公司，具有類似的規模、複雜性和國際範圍。
飛利浦集團
量子同行集團：
2021
| 阿託斯 | 諾基亞 | 保留Delhaize | 貝頓·狄金森 |
| BAE系統公司 | 利潔時本基瑟 | 阿克蘇諾貝爾 | 波士頓科學公司 |
| 凱捷 | 羅氏 | ASML | 丹納赫 |
| 伊萊克斯 | 勞斯萊斯 | 喜力啤酒 | 美敦力 |
| 愛立信 | 賽峯 | ||
| 維達集團 | 西門子醫療集團 | ||
| 費森尤斯醫療保健 | 史密斯和侄子 | ||
| 漢高公司 | 泰利斯 |
此外，我們還使用TLR績效同行小組來衡量我們的相對總股東回報績效，以用於長期激勵目的，並與我們在健康技術市場和其他競爭市場中的業務同行進行比較。我們為該同行羣體選擇的公司主要包括美國的醫療保健公司。鑑於大量相關競爭對手總部位於美國，因此美國醫療保健公司的權重比Quantum Peer Group更引人注目。
飛利浦集團
TSR性能對等組：
2021
| 貝頓·狄金森 | 阿爾康 | 佳能 |
| 波士頓科學公司 | Elekta | Terumo |
| 塞納 | 費森尤斯醫療保健 | |
| 丹納赫 | Getinge | |
| 通用電氣 | 西門子醫療集團 | |
| Hologic | 史密斯和侄子 | |
| 強生 | 利潔時本基瑟 | |
| 美敦力 | ||
| ResMed | ||
| 史崔克 |
薪酬政策和長期激勵計劃允許監事會在沒有股東大會批准的情況下每年對最多三家公司(例如：在一家公司退市或兩家同行公司合併後)或分別在薪酬政策和長期激勵計劃通過和批准後的四年內總共六家公司(或如果更早，直到修訂後的薪酬政策或修訂的長期激勵計劃通過或批准之前)對同業團體進行變更。在剝離家用電器業務後，監事會決定將SEB和De‘Longhi集團從TSR Performance Peer Group中移除，取而代之的是愛爾康和利潔時。此外，由於日立在業務組合上的變化，監事會已決定用佳能取代這家TSR同行公司。在2021年期間，Quantum Peer Group沒有任何變化。
服務協議
管理委員會成員通過服務協議（Over eenkomst van opdracht)。任何一方終止合同都有六個月的通知期。遣散費的最高限額為一年的年度基本補償。如果代表管理委員會成員提前終止協議，或在緊急情況下(德里根德·裏登)，如第7條：678條以及《荷蘭民法典》中的進一步定義。服務協議的期限與有關成員已獲股東大會委任的任期一致(最長為四年，但有一項理解是，該期限不遲於委任年度後第四年舉行的股東周年大會結束時屆滿)。
飛利浦集團
現有成員的合同條款：
2021
| Frans van Houten | 2023年度股東大會 |
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 2023年度股東大會 |
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 2025年年度股東大會 |
11.2.32021年管理委員會的薪酬
監事會根據薪酬委員會的建議，根據股東在2021年股東周年大會上通過和批准的薪酬政策和長期激勵計劃，決定了2021年對管理委員會成員的支付和獎勵。此外，監事會確定了2019年長期激勵計劃的2021年支付，其中績效期限截止於2021年12月31日。這是根據2017年度股東大會批准的長期激勵計劃完成的。
薪酬委員會每年進行情景分析。這包括在不同情況下計算酬金，藉此研究不同的飛利浦業績假設及公司行動。監事會的結論是，戰略目標與選定的2021年年度激勵績效標準以及2019年長期激勵績效標準之間的關係是充分的。
年度基本薪酬
作為定期薪酬審查的一部分，對管理委員會成員的年薪進行了審查。就Frans van Houten而言，2021年的年度補償與2020年相比保持不變，為1,325,000歐元。審查的結果是，Abhijit Bhattacharya和Marnix van Ginneken的年薪在2021年7月1日分別從785,000歐元增加到795,000歐元和595,000歐元增加到615,000歐元。這一增長是為了使總薪酬水平更接近市場中值水平，並反映內部相對關係。通常情況下，任何加薪都將於4月1日實施，但全球高級管理人員的所有績效和晉升加薪都從2021年4月1日推遲到2021年7月1日。
2021年度獎勵
年度激勵績效是根據公司財務業績和個人業績進行評估的。對於Frans van Houten、Abhijit Bhattacharya和Marnix van Ginneken，年度激勵的派息顯著低於目標水平，分別為目標的64%、57%和64%。詳情如下：
公司財務業績(80%權重)
根據薪酬政策，公司提前為管理委員會所有成員設定財務目標。在集團層面設定的2021年財務目標包括可比銷售增長*)，EEBITA*)和自由現金流*)。由於該公司只部分實現了其戰略和運營目標，這導致了可比銷售增長的部分支出*)，息税前利潤不支付*)以及自由現金流的部分支付*).
為確認基本進展情況，對與重組和收購有關的費用以及管理層無法控制的特定意外事件進行了某些調整，但這些調整沒有反映在最初的目標中。由於外部供應鏈限制和零部件短缺，該公司在銷售確認方面經歷了重大延遲，儘管其訂單數量創下歷史新高。這被認為是部分--即4.98億歐元銷售額影響的50%，相當於可比銷售額增長的1.5%*)-在計算可比銷售額增長時*)以及對EBITA的相應影響*)和自由現金流*)實現，基於對確認訂單的價值的詳細分析，這些訂單無法像客户預期的和公司計劃的那樣在2021年轉化為收入。銷售虧損及與飛利浦Respironics現場行動相關的任何成本並無作出調整，因此現場行動的負面影響已完全計入年度獎勵變現。
| 可比銷售額增長1) | 30% | 0.0% | 2.0% | 4.0% | 0.3% | 57.5% | 17% |
| 息税前利潤1) | 30% | 9.3% | 11.3% | 13.3% | 5.1% | 0.0% | 0% |
| 自由現金流1) | 20% | 1,057 | 1,406 | 1,755 | 1,289 | 83.1% | 17% |
| 總計 | 80% | 34% |
基於責任領域的個人目標(20%權重)
為了確定個別目標的支出水平，監事會對既定目標的業績以及目標類別的相對權重進行了全面評估。這些相對權重並不是在所有情況下都是相等的，但這樣，任何目標類別都是相關的，並與國際年的戰略優先事項保持一致。儘管2021年面臨逆風，但鑑於該公司在路線圖上取得的進展，支出仍高於目標。
| 弗朗斯·範·豪騰。 | 戰略執行 |
| 30% |
| 卓越的質量和運營 |
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| 人與組織 |
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| 環境、社會和治理/可持續發展 |
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| 客户結果 |
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| 阿比吉特·巴塔查裏亞。 | 戰略執行 |
| 23% |
| 卓越的質量和運營 |
| ||
| 人與組織 |
| ||
| 客户結果 |
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| Marnix van Ginneken | 戰略執行 |
| 31% |
| 卓越的質量和運營 |
| ||
| 人與組織 |
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| 環境、社會和治理/可持續發展 |
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總體而言，這導致年度激勵實現和支出總額如下（2022年支出）：
2021年年度激勵實現
除非另有説明，否則以歐元計算
| Frans van Houten | 100% | 1,325,000 | 34% | 30% | 64% | 850,915 |
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 80% | 636,000 | 34% | 23% | 57% | 360,103 |
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 80% | 492,000 | 34% | 31% | 64% | 317,192 |
2022年度獎勵
年度獎勵標準包括：
財務標準（80%權重）：
對於2022年，選擇了公司業績的以下財務指標，以確保與當年的關鍵（戰略）優先事項保持一致：
- 利潤/利潤率
- 收入/增長
- 現金流
在設定2022年的目標水平時，會考慮安裝從2021年推遲到2022年的已確認訂單（即避免重複計算）。
個人標準（20%權重）：
每個成員的貢獻根據責任領域進行評估，每年從以下名單中為每個管理委員會成員挑選兩個最多五個業績類別：
- 客户結果
- 卓越的質量和運營
- 戰略執行
- 人與組織
- ESG/可持續發展
對於2022年，選擇以下績效類別以確保與當年的關鍵（戰略）優先事項保持一致：
| Frans van Houten |
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| 阿比吉特·巴塔查裏亞 |
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| 馬爾尼克斯·範吉內肯 |
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2019年長期激勵
2019年業績份額授予的3年業績期於2021年12月31日結束。該實現基於TSB實現和調整後的每股收益增長，顯着低於目標，歸屬水平為38%（目標）。詳情如下：
TSR(50%權重)
TSR的排名方法適用於飛利浦本身，包括在TSR Performance Peer Group中。TSR分數是根據當地貨幣方法計算的，並在3年績效期間開始和結束之前取3個月的平均期。下表概述了績效激勵支付區，績效低於第40個百分位數的為零，績效水平高於第75個百分位數的為200%。獎勵區範圍的構建使得隨着時間的推移，平均分紅預計約為100%。
飛利浦集團
TSR的績效激勵區
以%為單位
| 派息 | 0 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 190 | 200 |
飛利浦在業績期內實現的TSB為14.08%，開始日期為2018年10月，結束日期為2021年12月。這導致飛利浦在下表所示的TSB性能同行組中排名第16位，導致TSB成績為0%。
TSB結果LTI計劃2019年撥款：14.08%
| Getinge | 351.68% | 1 |
| 丹納赫 | 207.27% | 2 |
| 重置材質 | 149.39% | 3 |
| 日立 | 114.31% | 4 |
| Hologic | 79.20% | 5 |
| 西門子醫療集團 | 77.30% | 6 |
| 史崔克 | 62.22% | 7 |
| Terumo | 58.28% | 8 |
| 通用電氣 | 40.84% | 9 |
| 德隆吉 | 40.39% | 10 |
| 塞納 | 34.93% | 11 |
| 美敦力 | 32.19% | 12 |
| 強生 | 27.14% | 13 |
| seb集團 | 19.26% | 14 |
| 波士頓科學公司 | 15.86% | 15 |
| 飛利浦 | 14.08% | 16 |
| 貝頓·狄金森 | 7.35% | 17 |
| Elekta | (0.64)% | 18 |
| 史密斯和侄子 | (2.33)% | 19 |
| 費森尤斯醫療 | (14.8)% | 20 |
調整後每股收益增長（50%加權）
在業績期初設定的LTI計劃每股收益支出和目標如下：
飛利浦集團
LTI計劃每股收益支出
| 每股收益(歐元) | 1.31 | 1.51 | 1.71 | 1.43 | |
| 派息 | 0% | 40% | 100% | 200% | 76% |
飛利浦集團
LTI計劃EPS實現
| 股東應佔淨收益 | 3,319 | 3.67 | 3.63 |
| 非連續性業務，扣除所得税後的淨額(主要與家用電器撤資有關) | (2,711) | (3) | (2.97) |
| 合併營業收入家電 | 305 | 0.34 | 0.33 |
| (部分)調整外部供應鏈約束 | 247 | 0.27 | 0.27 |
| 其他調整項目3) | 151 | 0.16 | 0.16 |
| 調整後的持續經營淨收益 | 1,311 | 1.45 | 1.43 |
根據公佈的股東應佔淨收益計算的2021年每股收益為3.67歐元。為了消除任何股票回購、股票分紅等的影響，使用了業績期間開始前一天的普通股流通股數量(扣除庫存股後)，每股收益為3.63歐元。這與剝離家電業務相關的非常收益進行了調整，同時將家電業務的經營業績按原目標進行了比較。根據我們的薪酬政策，LTI計劃每股收益包括監事會認為適當的一些調整。該等調整主要涉及收購及剝離的損益影響(正面調整)、外匯變動與計劃的影響(正面調整)、法律案件的損益影響(負面調整包括撤銷於2020年作出的調整，因為相關的法律事宜已以有利於飛利浦的方式解決)，以及對外部供應鏈限制及組件短缺的損益影響作出部分調整(正面調整)。薪酬委員會選擇對淨收入影響進行75%的調整(而人工智能的調整為50%)，以反映不成比例的影響，因為LTI計劃每股收益是根據三年業績期間的最後一年來衡量的。對於飛利浦Respironics現場行動的影響，尚未進行任何調整。總體而言，基於持續經營的調整後淨收入，LTI計劃每股收益為1.43歐元，實現了目標的76%。
有鑑於此，監事會已就2019年授予業績股票確定了以下業績業績和歸屬水平：
飛利浦集團
業績成就和歸屬級別
| TSR | 0% | 50% | 0% |
| 易辦事 | 76% | 50% | 38% |
| 總計 | 38% |
2022年長期激勵
由績效股份組成的2022年長期激勵補助金的歸屬取決於3年內的績效，並基於兩項財務標準和一項非財務標準：
- 50%權重：相對總股東回報(TSR)
- 40%權重：調整後每股收益增長（“每股收益”）
- 10%權重：可持續發展目標
更多信息請參考公司網站上發佈的長期激勵計劃。
養老金
以下養老金安排適用於根據荷蘭合同工作的管理委員會成員：
- 荷蘭的Flex ES養老金計劃，這是一項集體固定繳款計劃，固定繳款為（目前）最高應計養老金工資112，189歐元（2021年1月1日生效）的30.3%（包括2%的自有繳款）減去抵消。Flex ES計劃的目標退休年齡為68歲，目標應計率為1.85%;
- 養老金津貼總額相當於基本薪酬的25%，超過112，189歐元;
- 臨時總過渡津貼，最長為8年(頭5年全額；第6年：75%；第7年：50%；第8年：25%)，適用於參加前行政人員養卹金計劃的管理委員會成員。津貼數額是根據董事會成員2014年12月31日的年齡和薪金計算的。
有關養老金津貼和養老金計劃成本的更多詳細信息，請參閲養老金/年度報告第4.1.2節。
2021年薪酬成本總額
下表概述了公司2021年和2020年發生的與管理委員會薪酬相關的成本。與績效股份和限制性股權授予相關的成本由公司在數年內確認。因此，以下績效份額一欄中提到的成本是向管理委員會成員提供的多年期長期激勵補助的會計成本。每年向管理委員會成員支付的實際款項取決於公司業績，請參閲2019年長期激勵部分了解有關績效股份實際歸屬的更多詳細信息。
飛利浦集團
薪酬管理委員會1)
以歐元計價
| 範豪騰 | 2021 | 1,325,000 | 1,325,000 | 850,915 | 2,626,295 | 565,403 | 27,462 | 57,224 | 5,452,299 | 36%-64% |
| 2020 | 1,325,000 | 1,325,000 | 1,298,500 | 2,874,467 | 565,922 | 27,001 | 62,176 | 6,153,067 | 32%-68% | |
| A.巴塔查裏亞 | 2021 | 795,000 | 790,000 | 360,103 | 1,172,533 | 233,857 | 27,462 | 68,908 | 2,652,864 | 42%-58% |
| 2020 | 785,000 | 785,000 | 596,600 | 1,295,996 | 233,126 | 27,001 | 70,267 | 3,007,990 | 37%-63% | |
| M.J.範？金內肯 | 2021 | 615,000 | 605,000 | 317,192 | 886,035 | 150,755 | 27,462 | 42,610 | 2,029,054 | 41%-59% |
| 2020 | 595,000 | 580,000 | 437,920 | 952,453 | 158,800 | 27,001 | 46,986 | 2,203,160 | 37%-63% | |
| 總計 | 2021 | 2,720,000 | 1,528,211 | 4,684,863 | 950,014 | 82,387 | 168,742 | 10,134,217 | 39%-61% | |
| 2020 | 2,690,000 | 2,333,020 | 5,122,916 | 957,849 | 81,004 | 179,428 | 11,364,217 | 34%-66% |
CEO和BoM的5年發展與平均員工薪酬成本與公司業績的對比
根據《荷蘭公司治理守則》的規定，內部薪酬比率是決定薪酬政策實施是否適當的相關輸入因素。在2021財年，首席執行官的年總薪酬與員工的年平均總薪酬之間的比例為63：1。這一比例從2020年的67：1下降。關於這些數額和比率隨時間發展的更多細節，見下表。對平均僱員薪酬成本和公司財務業績進行了追溯調整，以便將家用電器業務排除在數字之外。請注意，下表所列數額反映的是公司的總薪酬費用，與實際支付給管理委員會成員的金額不同。
飛利浦集團
薪酬成本
以歐元計價
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| 報酬 | |||||
| CEO總薪酬成本(A)1) | 5,101,429 | 5,391,265 | 5,260,111 | 6,153,067 | 5,452,299 |
| CFO總薪酬成本 | 2,247,822 | 2,595,688 | 2,602,606 | 3,007,990 | 2,652,864 |
| CLO總薪酬成本 | 1,861,200 | 1,856,426 | 2,203,160 | 2,029,054 | |
| 平均員工(FTE)總薪酬成本(B)2) | 95,522 | 89,843 | 92,645 | 91,455 | 86,853 |
| A與B的比率3) | 53:1 | 60:1 | 57:1 | 67:1 | 63:1 |
| 公司業績 | |||||
| 年度TSR4) | 26.5% | 1.2% | 25.6% | 6.2% | (14.5)% |
| 可比銷售額增長%5) | 3.8% | 4.9% | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
| EBITA%5) | 9.9% | 11.2% | 10.5% | 10.3% | 5.2% |
| 調整後的EBITA%5)6) | 12.2% | 13.3% | 13.2% | 13.2% | 12.0% |
| 自由現金流5) | 883 | 994 | 923 | 1,635 | 900 |
LTI歷史贈款和持有量
業績股(股)數
根據LTI計劃，現任管理委員會成員於2021年獲得了100，457股績效股票。
下表提供了2021年12月底績效份額授予的概覽。董事會成員的參考日期為2021年12月31日。
飛利浦集團
業績股(股)數
除非另有説明，否則股份數目
| 範豪騰 | 4/27/2018 | 69,005 | 2,410,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 73,729 | - | - | 92,162 | 4,383,202 | - |
| 5/6/2019 | 70,640 | 2,650,000 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 73,807 | - | 1,370 | - | - | 75,177 | |
| 4/30/2020 | 66,431 | 2,650,000 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 67,780 | - | 1,258 | - | - | 69,037 | |
| 4/30/2021 | 55,868 | 2,650,000 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 55,868 | 1,037 | - | - | 56,905 | |
| A.巴塔查裏亞 | 4/27/2018 | 31,138 | 1,087,500 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 33,270 | - | - | 41,587 | 1,977,888 | - |
| 5/6/2019 | 31,388 | 1,177,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 32,795 | - | 609 | - | - | 33,404 | |
| 4/30/2020 | 29,518 | 1,177,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 30,117 | - | 559 | - | - | 30,676 | |
| 4/30/2021 | 25,141 | 1,192,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 25,141 | 467 | - | - | 25,608 | |
| M.J.範？金內肯 | 4/27/2018 | 24,0522) | 840,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 25,699 | - | - | 32,123 | 1,527,785 | - |
| 5/6/2019 | 22,991 | 862,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 24,022 | - | 446 | - | - | 24,467 | |
| 4/30/2020 | 22,373 | 892,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 22,827 | - | 424 | - | - | 23,251 | |
| 4/30/2021 | 19,448 | 922,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 19,448 | 361 | - | - | 19,809 |
股票期權數量（持有量）
下表概述了管理委員會成員持有的股票期權。
飛利浦集團
股票期權（持有）
除非另有説明，否則股份數目
| 範豪騰 | 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 75,000 | - | - | - | - | 75,000 |
| 1/29/2013 | 1/29/2014 | 22.43 | 1/29/2023 | 55,000 | - | - | - | - | 55,000 | |
| A.巴塔查裏亞 | 1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 20,000 | - | - | - | - | 20,000 |
| 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 16,500 | - | - | - | - | 16,500 | |
| M.J.範？金內肯 | 4/18/2011 | 4/18/2014 | 20.90 | 4/18/2021 | 8,400 | - | 8,400 | 46.66 | - | 0 |
| 1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 10,000 | - | - | - | - | 10,000 | |
| 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 8,400 | - | - | - | - | 8,400 |
2021年監事會薪酬
薪酬政策摘要
以下是2020年股東周年大會上通過的監事會薪酬政策的簡要摘要。本薪酬政策中的費用水平與我們的股東在2018年股東特別大會上確定的監事會費用水平相同。
2020年監事會薪酬政策的總體目標是使監事會成員能夠履行職責，獨立行事：監督飛利浦的政策、管理和一般事務，併為管理委員會和執行委員會提供建議。此外，監事會成員以公司的長期利益為指導，適當遵守公司的宗旨和戰略，考慮到股東和所有其他利益相關者的利益。
為支持上述目標，2020年薪酬政策旨在吸引和留住與我們的醫療技術業務相關的具有最高素質和經驗和專業知識的國際監事會成員。
根據《荷蘭公司治理守則》，2020年薪酬政策規定，監事會成員的薪酬不取決於公司的業績，也不包括任何股份(或股份權利)。不過，我們鼓勵監事會成員持有公司股份作長期投資之用，以反映他們對公司未來發展的信心。該公司不向監事會成員發放個人貸款。
監事會原則上每三年審查一次收費水平，以監測和考慮市場發展，並管理我們主要利益攸關方的期望。該等水平旨在釐定Quantum Peer Group(如2020年董事會薪酬政策所採用)的大致中值市場水平(以及主席的約25%市場水平)。
下表概述了目前的薪酬結構：
飛利浦集團
薪酬監督委員會
以歐元表示
| 監事會 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
| 審計委員會 | 27,000 | 不適用。 | 18,000 |
| 薪酬委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 企業管治與提名推選委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 質量管理委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 每次歐洲間旅行的參觀費 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
| 每次洲際旅行的參觀費 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
| 飛利浦產品安排的權利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
| 年度固定費用淨額津貼 | 11,345 | 2,269 | 2,269 |
| 其他差旅費用 | 合理地招致 | ||
監事會成員受益於公司董事和高級管理人員(D&O)責任保險。
2021年監事會薪酬
監事會個人成員憑藉其所擔任的職位，於2021年獲得了以下薪酬：
飛利浦集團
監事會的薪酬1)
以歐元計價
| F.西貝斯馬 | 141,301 | 27,808 | 8,237 | 177,346 |
| P.A.M. Stoffels | 109,863 | 27,808 | 4,769 | 142,440 |
| J·範德維爾 | 53,507 | 12,082 | 3,916 | 69,505 |
| 潘宗光 | 39,699 | 16,915 | 783 | 57,397 |
| 北達旺 | 100,000 | 18,000 | 2,269 | 120,269 |
| O·加迪耶什 | 34,521 | 4,833 | 783 | 40,137 |
| D.E.I.皮奧特 | 100,000 | 36,370 | 2,269 | 138,639 |
| 哈里森 | 100,000 | 14,000 | 2,269 | 116,269 |
| 法醫Doherty | 100,000 | 27,000 | 4,769 | 131,769 |
| P. Löscher | 100,000 | 32,000 | 4,769 | 136,769 |
| I. Nooyi | 100,000 | 14,000 | 2,269 | 116,269 |
| S.K. Chua | 65,753 | 11,836 | 1,492 | 79,081 |
| 總計 | 1,044,644 | 242,652 | 38,595 | 1,325,891 |
11.3審計委員會報告書
審計委員會由利茲·多爾蒂擔任主席。它的其他成員是Neelam Dhawan，Peter Löscher和Chua Sock Koong(他們於2021年加入)。菲克·西貝斯馬還定期出席審計委員會會議。該委員會協助監事會全面履行其監督職責，包括確保公司fi財務報表的完整性、審查公司的內部控制以及監督企業風險管理流程。
2021年，審計委員會舉行了五次定期會議(包括一次教育會議)和一次額外的教育會議，審計委員會所有成員都參加了會議，但有一名成員無法出席2021年4月的審計委員會會議。
首席執行官、首席財務官、首席法務官、內部審計主管、首席會計官和外部審計師(安永會計師事務所)應邀參加並出席了所有定期會議。
委員會還與首席法律幹事一道，在委員會每次會議後分別會見首席執行官、首席財務官、內部審計主管和外聘審計員。在委員會會議之前，審計委員會主席與集團司庫以及定期出席審計委員會會議(如上一段所述)的管理層以及外聘審計師(安永會計師事務所)進行了一對一的會晤。
以下概述重點介紹了2021年委員會會議期間審查和/或討論的若干事項：
- 本公司2021年年度及中期fi財務報表，包括與飛利浦呼吸電子產品有關的現場行動撥備7.19億歐元(於2021年6月14日公佈)，以及刊發前非fi財務資料。
- 與會計政策、fi財務風險、報告和會計準則合規性有關的事項。會議深入討論了關鍵的會計判斷，並對處理方法以及收益質量提出了質疑。還審查了對法定和法律要求和條例的遵守情況，特別是在fi金融領域。根據重要的fi規定，飛利浦的首要和新興風險領域(包括內部核數師的報告、首席法律官對訴訟和其他索賠的審查以及重大調查)以及後續行動和適當措施已被徹底審查。委員會了解了有關信息和產品安全相關風險的最新情況，並進行了重點討論；
- 委員會每個季度都會審查該公司的現金fl生成、流動性和融資淨空、其在資本結構和信用評級下支付股息和為資本投資提供資金的能力，包括股票回購和其他財務舉措。委員會還監測了正在進行的商譽減值指標(包括睡眠和呼吸護理業務)，並審查了第四季度進行的商譽減值測試、風險管理、信息和網絡安全風險、法律合規和監管調查的進展，以及包括反壟斷調查和相關規定在內的法律程序。委員會還審查了飛利浦呼吸電子公司關於某些睡眠和呼吸護理產品中聲音消減泡沫的自願召回通知(於2021年6月14日宣佈)，特別是該公司就此問題採取的現場行動條款；
- 具體的財務主題包括股息政策、股票回購、資本支出和公司的債務融資戰略。委員會還聽取了該公司外匯風險戰略和政策的最新情況；
- 委員會對信息技術、研究和開發、房地產、業務和其他現金支出領域的項目進行了投資後審查，並對照最初的預算和時間評估了這些項目的實際支出和時間安排；
- 關於內部審計，委員會審查和核準了經修訂的內部審計章程、年度審計計劃、審計範圍及其與外部審計範圍有關的範圍，以及內部審計職能的STAFfing、獨立性、業績和組織結構；
- 關於外聘核數師，委員會審查了外聘核數師按照核數師政策的要求進行集團和法定審計的表現，以及飛利浦2020年安永服務質量審查計劃的結果；
- 關於外部審計，委員會根據飛利浦審計師政策審查了擬議的2021年審計範圍，包括主要審計領域、方法和費用，以及外聘審計員提供的非審計服務；
- 委員會審查並質疑外聘審計員及其參與夥伴的獨立性以及專業的fi嚴格性和良好的信譽。有關集團審計師費用的信息，請參閲附註《經營收入》中的審計費；
- 公司關於業務控制、法律合規和一般業務原則(包括部署)的政策。委員會審查、討論和密切監測公司的內部控制認證流程，特別是遵守美國《薩班斯-奧克斯利法案》第404條及其關於內部控制評估、審查和監控的要求。它還定期討論了對涉嫌違反一般商業原則的行為進行調查的發展情況和調查結果，並在必要時討論了採取的任何措施；
委員會舉行了一次教育會議，介紹該公司目前的養老金足跡以及該公司自2014年以來部署的關鍵降低風險戰略，自那以來，這些戰略導致長期員工福利足跡大幅減少。委員會還舉行了一次教育會議，介紹了公司在遵守一般商業原則和相關政策方面所做的努力和採取的行動，包括其治理、確保在任何情況下充分跟蹤所報告的關切的內部接納程序，以及關於當前與全球監管機構討論的案件的最新情況以及公司的內部合規計劃。
2022年2月，委員會與監事會其他成員一起，分別審查了《2021年年度報告》和《Form 20-F年度報告》中所列審計師確定的與2021年財務報表有關的關鍵審計事項和關鍵審計事項。2022年2月，委員會還審查了該公司2021年國別活動和税收報告的草稿。
在每次審計委員會會議期間，委員會審查了外聘審計師的季度報告，該審計師在報告中闡述了相關期間的fi結果和注意事項。除審計委員會會議外，外聘審計員還出席了與審計委員會舉行的所有非公開會議，如有必要，會在會上進一步討論他們的意見。年度審計信函已分發給監事會全體成員，並在隨後的審計委員會會議上以及在與管理層的私下會議上與管理層討論瞭解決所提問題的計劃行動。
最後，委員會審閲了審核委員會章程，並得出結論認為該章程仍然適用。
11.4質量與監督管理委員會報告
考慮到患者安全的重要性以及公司產品、系統、服務和軟件的質量，成立了質量和監管委員會。該委員會對管理公司產品、系統、服務和軟件的開發、製造、營銷和服務的監管要求的遵守情況進行廣泛監督。質量管理委員會協助監事會履行其在這些領域的監督職責。它由David·皮特擔任主席，成員是馬克·哈里森和彼得·L·舍爾。
2021年，質監委員會召開了7次會議，除1名委員不能出席2021年4月質監委員會會議外，其餘委員均出席了這些會議。
首席執行官、首席法務官、首席運營官和首席質量與監管官出席了這些會議。下文概述了2021年期間各次會議討論的一些事項：
- 公司的轉型戰略，以患者和客户為中心，確保公司的產品和解決方案的安全性和有效性；
- 審查公司質量和監管職能的結構和流程轉變的進展和下一步步驟，目標是建立一流的質量和監管組織，以戰略級別的高管質量和監管人才的投資為基礎；
- 審查圍繞與質量管理體系、管理體系和受監管的製造場所(合法製造商)有關的公司結構和組織流程的轉型、標準化和簡化的全球倡議；
- 由整個組織的監管機構和通知機構進行的與質量和監管相關的調查和檢查的狀況和結果。這特別包括調查結果、相關事項以及該公司為處理這些調查結果而採取的後續行動。這包括與代表美國食品和藥物管理局(FDA)的美國司法部(US Department Of Justice)就該公司的部分緊急護理和醫院患者監測業務制定的同意法令的條款相一致的進展，以及在關閉FDA與該公司醫院呼吸護理業務相關的公開警告信方面取得的進展；
- 飛利浦呼吸電子的自願召回通知涉及公司睡眠和呼吸護理業務中某些睡眠和呼吸護理產品中的聲音消減泡沫(於2021年6月14日宣佈)。委員會審查了與這一問題有關的事項，如與全球監管當局的互動、與患者、醫生、客户和耐用醫療設備供應商的接觸、檢測、健康危害評估以及修理和補救計劃的狀況；
- 該公司在2021年啟動的內部加速患者安全和質量計劃；
- 監管動態，包括公司在組織所有相關部門部署歐盟醫療器械法規的準備情況、挑戰、風險和緩解行動，鑑於申請日期(2021年5月26日)；
- 診斷和治療以及個人健康領域的質量和監管深度潛水。
12公司治理
12.1引言
Koninklijke飛利浦公司皇家飛利浦是根據荷蘭法律成立的公司，是飛利浦集團的母公司。其股票自1912年以來一直在阿姆斯特丹證券交易所(阿姆斯特丹泛歐交易所)上市。此外，它的股票自1962年以來一直在美國交易，並自1987年以來在紐約證券交易所上市。
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。
該公司受荷蘭公司法和證券法、其公司章程以及管理委員會、執行委員會和監事會的議事規則分別管轄。其公司治理框架還基於荷蘭公司治理準則(日期為2016年12月8日)和適用於外國私人發行人的美國法律法規。此外，管理委員會已實施飛利浦一般業務原則(GBP)和基本政策，以及適用於在我們業務特定領域工作的員工的單獨道德守則，即財務道德守則和採購道德守則。提到的許多文件都發布在該公司的網站上，更多信息可以在我們的風險管理方法中找到。
在年度報告的這一部分，公司闡述了其公司治理結構的主要要素，報告瞭如何應用荷蘭公司治理準則的原則和最佳做法，並提供了荷蘭政府關於公司治理的法令所要求的信息(貝斯盧伊特因胡德商業出版社）和關於第10條收購指令的政府法令（Besluit技工10人過夜)。當公司認為對公司利益有必要時，公司可能會偏離公司的公司治理結構的各個方面，任何此類偏離都將在公司的公司治理報告中披露。
根據荷蘭企業管治守則，年報所載管理報告的其他部分(按荷蘭民法典第2：391節之涵義)闡述飛利浦旨在創造長期價值的策略及文化。飛利浦的戰略在《戰略與業務》中有更詳細的描述。這裏還提到了飛利浦業務系統，這是一個相互依賴、協作的運營模式，涵蓋了我們運營的方方面面--戰略、治理、流程、人員、文化和績效管理。正如《社交績效》中所述，飛利浦提倡一種行為和能力驅動的增長和績效文化，這種文化以GBP中描述的誠信規範為基礎。首席執行官的信息解釋了公司2021年的戰略是如何執行的；在這方面，請參閲財務業績。
12.2管理委員會和執行委員會
引言
管理委員會受託管理公司。任命了一些主要官員來支持管理委員會履行其管理職責。管理委員會成員和這些主要官員共同組成執行委員會。在本公司治理報告中，凡提及執行委員會，除文意另有所指外，亦包括管理委員會成員。關於管理委員會和執行委員會現任成員的概況，請參閲管理委員會和執行委員會。
在總裁主席/首席執行官(首席執行官)的領導下，在執行委員會其他成員的支持下，管理委員會成員推動公司的管理議程，共同承擔飛利浦集團的連續性責任，專注於長期價值創造。關於進一步的責任和任務以及會議、決議和會議記錄的程序，請參閲公司網站上公佈的管理委員會和執行委員會的議事規則。
管理委員會和執行委員會成員在履行職責時，應以公司及其關聯企業的利益為指導，兼顧利益相關者的利益。管理委員會和執行委員會通過了基於職能和業務領域的職責分工，每個職責領域都由個別成員進行監測和審查。管理委員會對執行委員會的行動和決定負責，並對公司的對外報告(包括向公司股東報告)負有最終責任。
管理委員會和執行委員會由監事會監督。如獲邀請，管理委員會和執行委員會的成員將出席監事會的會議。此外，首席執行官和管理委員會的其他成員(如果需要，執行委員會的其他成員)定期與監事會主席和其他成員會面。管理委員會及執行委員會須隨時向監事會通報監事會可能需要知悉的有關飛利浦的所有事實及發展，以便按規定運作及妥善執行其職責。
管理委員會的某些重要決定需要監事會批准，包括關於公司的運營和財務目標以及為實現這些目標而設計的戰略的決定，股票的發行、回購或取消，以及重大收購或撤資。
委任及組成
管理委員會成員，包括首席執行官，由股東大會根據監事會在與首席執行官協商後起草的具有約束力的建議任命。這一具有約束力的建議可被股東大會以簡單多數票通過且至少佔已發行股本三分之一的決議推翻。如果投票的簡單多數贊成推翻具有約束力的建議的決議，但該過半數不代表已發行股本的至少三分之一，則可召開新的會議，在該會議上可以所投選票的簡單多數通過決議，而不論該過半數所佔已發行股本的比例如何。具有約束力的建議被否決的，應當向股東大會提交新的具有約束力的建議。如果第二項具有約束力的建議被否決，股東大會可自由任命董事會成員。
行政總裁及管理委員會其他成員的任期為四年，但有一項理解是，除非股東大會另有決定，否則該任期將於其獲委任年度後第四個歷年舉行的股東大會閉幕時屆滿，或(如適用)於第四年較後的退休日期或其他合約終止日期屆滿。這同樣適用於連任的情況，連任四年是可能的。管理委員會的(重新)任命時間表在該公司的網站上公佈。
根據荷蘭法律，管理委員會成員通過服務協議(Over eenkomst van opdracht)。服務協議的期限與股東大會委任有關成員的期限一致。如果公司終止服務協議，遣散費最高不得超過一年的基本工資。服務協議不提供額外的終止合同福利。
管理委員會成員可由監事會停職，管理委員會成員可由股東大會停職，管理委員會成員可由股東大會解職(每種情況均根據公司章程)。執行委員會的其他成員由首席執行官任命、停職和解職，但須經監事會批准。
12.3監事會
引言
監事會監督飛利浦的政策、管理和一般事務，並協助管理委員會和執行委員會就與公司活動有關的一般政策提供建議。監事會成員在履行職責時，應當以公司及其關聯企業的利益為導向，兼顧利益相關者的利益。
在荷蘭法律規定的兩級公司結構中，監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立機構。它的獨立性還反映在監事會成員既不是管理委員會成員也不是公司僱員的要求上。根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員都是獨立的。此外，根據適用於審計委員會的美國證券交易委員會規則，其審計委員會成員是獨立的。
監事會必須批准管理委員會的某些重要決定，包括有關公司運營、業務和財務目標以及實現這些目標的戰略、發行、回購或註銷股票以及重大收購或剝離的決定。監事會及其個別成員有責任向管理委員會、執行委員會和外部審計師索取監事會所需的所有信息，以便能夠適當履行其作為監督機構的職責。
有關進一步的職責和任務，以及會議、決議和會議記錄的程序，請參閲公司網站上發佈的監事會議事規則。
監事會在其報告（包括在公司的年度報告中）中介紹監事會及其委員會的組成和職能、它們在財政年度的活動、委員會會議的次數和討論的主要事項。請參閲監事會報告。有關監事會現任成員的概述，請參閲監事會。
委任及組成
監事會成員由股東大會根據監事會提出的具有約束力的建議任命。該具有約束力的建議可由股東大會以簡單多數票通過並代表至少三分之一已發行股本的決議推翻。倘簡單多數票贊成推翻具約束力建議的決議案，但該多數票不代表已發行股本的至少三分之一，則可召開新會議。於該新會議上，決議案可由簡單多數票通過，而不論該多數票佔已發行股本之比例為何。如果有約束力的建議被否決，應向股東大會提交新的有約束力的建議。如果第二個有約束力的建議被否決，股東大會可以自由任命一名董事會成員。
監事會成員的任期在其任期滿四年後舉行的股東大會結束時屆滿。董事會成員的退休沒有年齡限制。
根據《荷蘭公司治理守則》，監事會成員可連任一次，固定任期為四年，其後可連任兩年，任期最多可延長兩年。監事會的報告必須説明任期超過八年的任何重新任命的理由。
監事會的（重新）任命時間表公佈在公司網站上。
監事會成員可由股東大會根據《公司章程》予以停職或解聘。
被任命為監事會成員的候選人是根據公司的多元化政策選擇的，該政策發佈在公司的網站上。此外，監事會的組成還遵循監事會議事規則中所載的情況，委員會的規模可根據其認為支持其情況的適當情況而變化。請參考監事會的組成、多樣性和自我評估。
從2022年起，荷蘭法律規定了強制性的性別配額，要求監事會成員中至少三分之一是女性，至少三分之一是男性(出於計算目的，董事會成員總數不能被三除盡，必須四捨五入到可以被三除的下一個數字)。該配額適用於(I)新監事會成員的任命，以及(Ii)代理董事會成員在首次任命八年後重新任命。除非在某些特殊情況下，任何導致監事會組成達不到(或不再達到)配額的任命或重新任命都將無效(無效)。
監事會委員會
監事會在保留全面責任的同時，將某些任務分配給四個委員會：公司治理和提名與遴選委員會、審計委員會、薪酬委員會和質量與監管委員會。每個委員會向全體監事會報告。有關各委員會的職責、組成、會議和工作程序的説明，請參閲公司網站上公佈的各委員會章程，這些章程是監事會議事規則的一部分。
這個企業管治與提名推選委員會負責擬定監事會、管理委員會和執行委員會成員的遴選標準和任命程序。委員會向監事會提出(重新)任命這些成員的建議，並定期評估其運作情況。委員會亦定期評估執行委員會的繼任規劃及多元化政策，並監督執行委員會有關飛利浦管理人員的遴選標準及委任程序的政策。委員會每年至少審查一次適用於公司的公司治理原則，並就其認為適當的這些原則的任何變化向監事會提供建議。
這個薪酬委員會負責擬定監事會關於管理委員會和執行委員會成員個人薪酬的決定。該委員會編制年度薪酬報告，並將其列入年度報告。薪酬委員會在履行職責時，由一名外部顧問和一名內部薪酬專家提供協助。
這個審計委員會協助監事會履行以下監督職責：公司財務報表的完整性；財務報告程序；內部控制和風險管理系統的有效性(也涉及財務報告程序)；內部和外部審計程序；內部和外部審計員的資格、獨立性和業績；以及公司監督法律法規和GBP遵守情況的程序(包括相關手冊、培訓和工具)。它在發佈前審查公司的年度和中期財務報表，包括非財務信息，並就內部控制政策和內部審計計劃及其調查結果的充分性和適當性向監事會提供建議。此外，委員會監督內部審計職能，與外聘核數師保持聯繫並監督外聘核數師，並準備提名外聘核數師供股東大會任命。
審計委員會的組成符合荷蘭法律和適用的美國規則的相關要求。所有成員都被認為是獨立的和有財務知識的，審計委員會作為一個整體擁有與公司經營部門相關的能力。此外，根據美國證券交易委員會的規定，Liz Doherty被指定為審計委員會財務專家。監事會認為，審計委員會現有的專門知識和經驗，加上聽取內部和外部專家和顧問的意見的可能性，足以履行審計委員會的任務和職責。
這個質量管理委員會鑑於公司產品、系統、服務和軟件的質量和(患者)安全及其開發、測試、製造、營銷和服務的核心重要性，以及與此相關的監管要求，監事會已經設立了。質量和監管委員會協助監事會履行其在這一領域的監督職責，同時認識到審計委員會協助監事會監督其他領域的監管、合規和法律事務。
12.6年度財務報表和外部審計
年度財務報表由管理委員會編制，並由監事會根據其審計委員會的意見進行審查，同時考慮到外聘審計員的報告。經監事會批准後，賬目由管理委員會和監事會的所有成員簽署，並與外聘審計員的意見一起公佈。管理委員會在監督委員會的監督下，對這種公開披露的財務報告的質量和完整性負責。年度財務報表將在隨後召開的年度股東大會上提交討論和通過。
外聘核數師由股東大會根據公司章程委任。飛利浦現任外聘核數師安永會計師事務所由2015年5月7日召開的股東大會委任，任期四年，自2016年1月1日起生效，並於2019年5月9日舉行的股東周年大會上再度獲委任，任期三年，自2020年1月1日起生效。
荷蘭法律要求將審計和非審計服務分開。外聘審計師只能提供審計及與審計有關的服務，不得提供其他服務。這一點反映在公司網站上發佈的審計師政策中。這一政策也符合(在某些方面比)美國適用的規則更嚴格，根據這些規則，被任命的外部審計師必須在事實和外觀上獨立於公司。
審計師政策規定了將由或可能由外聘審計師提供的某些審計服務和與審計有關的服務(也稱為保證服務)，幷包括審計委員會對此類服務進行預先核準的規則。審計服務必須在與外聘審計員商定的年度審計服務約定的基礎上預先核準。擬議的審計相關服務可在年初由審計委員會預先批准(年度預先批准)，或可能在本年度內由審計委員會就特定的聘用預先批准(具體預先批准)。一年一度的預批是根據一份詳細的、逐項列出的待提供服務清單進行的，該清單旨在確保在確定一項服務是否已獲批准時，沒有管理層的酌情決定權，並確保審計委員會被告知它正在預批的每一項服務。除非已在年初就某項具體服務給予預先批准，否則每項擬議服務都需要在這一年中進行具體的預先批准。任何年度預先批准的服務，如果合同費用預計將超過預先批准的成本水平或預算金額，也將需要具體的預先批准。任何年度預批的期限為自預批之日起12個月，除非審計委員會另有規定。於二零二一年期間，外聘核數師並無向本公司提供未經審核委員會預先批准的服務。
12.7Aandelen菲利普斯首選項
Aandelen飛利浦基金會(拼接)已獲授予收購皇家飛利浦股本中優先股的權利，如公司的組織章程細則所述。此外，基金會有權向阿姆斯特丹上訴法院企業分庭提交請願書，要求啟動《荷蘭民法典》第2條：第344條所指的調查程序。
基金會的宗旨是代表皇家飛利浦、本公司維持的企業及其聯屬公司在本公司集團內的利益，使本公司、該等企業及與該等企業有關的所有各方的利益得到儘可能有效的保障，並向他們提供最大限度的保護，使其免受與該等利益衝突可能損害飛利浦及該等企業的自主權及認同感的影響，並作出任何與上述目的有關或對該等目標有利的事情。這一宗旨包括保護飛利浦免受(企圖)主動收購或其他對公司施加(事實上)控制的企圖。該安排將使飛利浦能夠確定其對相關第三方(或各方)及其(或其)計劃的立場，尋求替代方案，並捍衞公司及其利益相關者的利益。
僅僅是通知基金會行使其獲得優先股的權利，就會導致此類股票的有效發行。基金會可以行使這一權利，優先股的數量與公司當時已發行的普通股一樣多。截至2021年12月31日，尚未發行優先股。
基金會自選委員會的成員是J.P.de Kreij先生、J.V.Timmermann先生、J.van der Veer先生和P.N.Wakkie先生。基金會董事會並無飛利浦監事會或管理委員會成員或飛利浦管理人員的代表。
除上述與基金會作出的安排外，本公司沒有任何專門或幾乎專門為防範未經請求的公開收購公司資本股份的措施。值得注意的是，管理委員會和監事會在任何情況下均獲授權行使賦予他們的一切權力，以促進飛利浦的利益。
本公司已發行若干公司債券，其條款包含“控制權變更觸發事件”或“控制權變更認沽事件”。發生該等事件後，公司或須按若干預定價格要約贖回或購買任何未償還債券。請參閲債務。
12.9企業信息
該公司成立之初是一家有限合夥企業，名稱為飛利浦公司荷蘭埃因霍温，在1891年，並被轉換為有限責任公司N.V.1912年9月11日，飛利浦的GloeilampenFabrieken。公司名稱於1994年5月6日更名為飛利浦電子公司，1998年4月1日更名為Koninklijke飛利浦電子公司，並於Koninklijke飛利浦公司2013年5月15日。
皇家飛利浦的大部分股份是通過荷蘭中央證券託管機構(歐洲結算荷蘭)維護的系統持有的。飛利浦過去亦曾發行(實物)無記名股票(“股票”)。數量有限的股票尚未交出，儘管股票持有人仍有權持有相應數量的皇家飛利浦股票。注意到，由於荷蘭法律於2019年7月生效，相關股份於2021年1月1日根據法律實施登記在皇家飛利浦名下。股票的所有人將繼續有權獲得相應數量的股票，但在他們交出股票之前，不得行使該等股票所附帶的權利。股票持有人可以挺身而出，最遲在2026年1月1日之前獲得相應數量的股票。截至2026年1月2日，未交回的股票所附帶的權利將因法律的實施而失效。欲瞭解更多信息，請通過電子郵件(Investor.Relationship@Philips.com)或電話(+31-20-59 77222)聯繫投資者關係部。
公司的法定所在地是埃因霍温，荷蘭根據相關法律要求(《荷蘭民法典》，第2卷，第379和第414條)編制的所有子公司和關聯公司的法定名單是合併財務報表附註的一部分，存放在荷蘭埃因霍温的商業登記處(17001910號文件)。該公司的行政辦公室設在飛利浦中心，阿姆斯特丹，公元前1096年，荷蘭電話：+31-20-59 77777。
12.10更多信息
公司章程
以下是公司章程的某些條款、適用的荷蘭法律和相關公司政策的摘要。本摘要不構成關於這些事項的法律諮詢意見，也不應視為法律諮詢意見。
目標和目的
公司的宗旨是為製造和交易電氣、電子、機械或化學產品，開發和利用包括軟件在內的技術和其他專門知識，或為其他活動的目的，建立、參與、管理和資助法人實體、公司和其他法律形式，並從事與此有關或與之相關的一切，包括為屬於其集團的商業企業的承諾提供擔保，所有這一切在最廣泛的意義上，也可能有助於荷蘭和海外的商業企業整體的適當連續性，由該公司及其直接或間接參與的公司經營。這些宗旨可以在公司章程第二條中找到。
股本
2021年12月31日，已發行股本為176,779,793.80歐元，分為883,898,696股普通股和無優先股。
投票權
所有已發行和已發行的股票都有投票權，每股股票都有權在股東大會上投一票。根據荷蘭法律，股東大會不得就公司持有的股份投票。公司股份沒有特別的法定權利，對公司股份的投票權也沒有任何限制。大股東與其他股東沒有不同的投票權。
分紅
股息將首先從淨利潤中以優先股的形式宣佈。管理委員會有權決定將淨收入的哪一部分作為準備金保留，但須經監事會批准。保留後的淨收入的剩餘部分將在年底後經股東批准後分配給普通股持有人。
清算權
公司解散、清算時，清償全部債務和清算費用後的剩餘資產，按照下列優先順序分配：優先股持有人支付的金額；其餘部分分配給普通股持有人。
優先購買權
股東對任何普通股發行享有按比例優先認購的權利，除非該權利受到限制或排除。經股東大會指定，董事會有權限制或排除優先認購權。管理委員會的任命有效期最長為五年，並可續任。目前，管理委員會已被授予限制或排除2022年11月5日(包括該日)之前優先認購權的權力。如果沒有指定管理委員會，股東大會有權根據管理委員會的提議限制或排除這種權利，該提議必須得到監事會的批准。本段所指股東大會的決議，如出席會議的已發行股本不足半數，則須獲至少三分之二的表決權通過。
股份認購權的發行，也適用上述規定。
股東大會
股東周年大會應每年不遲於6月30日召開，並由管理委員會選擇在埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、烏得勒支或Haarlemmermeer(包括史基浦機場)召開；召開會議的通知應相應通知股東。在不影響適用法律及法規的情況下，管理委員會可議決通過公司網站及/或其他代表公開公告的電子方式，向其在證券交易所上市及買賣股票的持有人發出通知，直至股東大會為止，該公告仍可直接及永久地查閲。除非管理委員會決意以電子通訊方式向登記股份持有人發出清晰及可複製的訊息至股東為此目的向公司指明的地址，否則應以函件通知登記股份持有人，惟有關股東已同意。
原則上，除公司以國庫形式持有的股份外，所有股東均有權出席股東大會、在大會上發言和投票。他們在會議上只能對登記在冊的以其名義登記的普通股行使上述權利。記錄日期在上述公告中公佈，根據荷蘭法律，記錄日期定為相關會議日期前28天。記名股份持有人必須以書面通知公司其出席股東大會的意向。通過證券交易所上市和交易的股票持有人，如果希望親自或委託代表出席股東大會，應通知作為公司代理人的荷蘭銀行。他們必須提交參與機構的確認書，他們在該機構登記為股份持有人，確認該等股份已登記，並將繼續在其行政機關登記，直至及包括記錄日為止，屆時持有人將收到股東大會的入場券。希望委託代表出席的股票持有人必須同時提交委託書。參與機構是指銀行或經紀商，根據荷蘭證券存管法(濕長頸效應器)，是中間人(中間商荷蘭中央證券保管所(歐洲結算荷蘭)。
關於股東大會，該公司不在美國境內徵集委託書。
公司章程規定，召開股東大會沒有法定人數要求。除荷蘭法律及/或組織章程細則所規定的若干例外情況外，股東大會的決議案須以絕對多數票通過，並不需要法定人數。
對持有或投票普通股的權利的限制
荷蘭法律或《公司章程》對非居民所有者持有或投票普通股的權利沒有任何限制。
外匯管制
以歐元支付的荷蘭記名股票和無記名股票的現金股息可以正式從荷蘭轉移，並在不受荷蘭法律限制的情況下兑換成任何其他貨幣，但出於統計目的，此類支付和交易必須向荷蘭中央銀行報告。此外，不得向受到荷蘭政府通過的制裁和執行聯合國安全理事會決議的司法管轄區支付任何款項，包括支付股息。
公司章程規定，紐約註冊處股票的現金分配應以美元支付，並在管理委員會為此確定和宣佈的日期交易結束時按阿姆斯特丹泛歐交易所股票市場的匯率兑換。
公司治理實踐中的重大差異
紐約證券交易所(NYSE)制定的公司治理規則允許外國私人發行人，如皇家飛利浦，在大多數公司治理事項上遵循本國做法，而不是適用於美國國內發行人的做法，前提是它們披露其公司治理做法與紐約證券交易所上市標準下適用於上市美國國內發行人的做法有何重大不同。以下各段總結了我們認為某些荷蘭公司管治做法與紐約證券交易所上市標準下適用於美國國內發行人的公司管治規定之間的重大差異。
荷蘭公司治理法規
該公司是一家根據荷蘭法律成立的公司，其普通股在阿姆斯特丹泛歐交易所上市，並受2016年12月8日荷蘭公司治理守則(荷蘭公司治理守則)的約束。飛利浦的紐約註冊處股票代表該公司的普通股，在紐約證券交易所上市。
董事會結構
紐約證交所上市標準規定了非執行董事定期舉行的執行會議。該公司有一個由執行董事組成的管理委員會組成的兩級公司結構，監督委員會完全由非執行董事組成。管理委員會成員和其他管理人員和員工不能同時擔任監事會成員。監事會必須批准管理委員會的具體決定。
我國監事會成員的獨立性
《荷蘭公司治理守則》對監事會及其委員會非獨立成員的數量做出了一定的限制。根據荷蘭公司治理準則，監事會認為其所有成員都是獨立的。然而，荷蘭公司治理準則中的獨立性定義在細節上與紐約證券交易所上市標準中的獨立性定義有所不同。在某些情況下，荷蘭的要求比紐約證券交易所上市標準更嚴格，在其他情況下，紐約證券交易所上市標準更嚴格。根據紐約證券交易所上市標準，監事會審計委員會成員具有獨立性。
我國監事會的委員會
公司成立了四個委員會，僅由監事會成員組成：審計委員會、薪酬委員會、公司治理和提名與遴選委員會和質量監管委員會。這些委員會的角色、職責和組成反映了荷蘭公司治理準則、公司組織章程和荷蘭法律的要求，這些要求在這些方面與紐約證券交易所的上市標準不同。每個委員會的作用是向監事會提供諮詢，併為監事會的決策做準備。原則上，整個監事會仍然對其決定負責，即使這些決定是由監事會的一個委員會準備的。
紐交所要求，當一名美國國內上市發行人的審計委員會成員在四個或多個上市公司審計委員會任職時，該上市公司應(通過其網站或在其Form 10-K年報中)披露，董事會已確定這種同時提供服務不會損害董事對上市公司的服務。荷蘭法律並不要求該公司做出這樣的決定。
根據飛利浦核數師政策規定的程序及荷蘭法律的強制要求，本公司的外聘核數師由股東大會根據監事會的建議委任，而監事會已向核數委員會及管理委員會提供意見。
股權補償計劃
該公司遵守荷蘭法律關於股東批准管理委員會成員的股權補償計劃的要求。荷蘭法律不要求股東批准某些股權薪酬計劃，而紐約證交所的上市標準將要求股東批准這些計劃。該公司必須遵守荷蘭的一項要求，即其管理委員會成員的股權薪酬計劃必須尋求股東的批准。
商業行為守則
紐約證券交易所的上市標準為上市公司的商業行為和道德規範規定了某些參數。本公司已執行適用於所有員工的飛利浦一般業務原則及適用於執行會計或財務職能的所有員工的財務道德守則。授予高級(財務)官員的豁免(根據我們的財務道德守則的定義)必須披露。2021年，該公司沒有批准對《財務道德準則》的任何豁免。
關聯方交易
紐約證券交易所上市標準要求，與關聯方的某些交易必須由公司的審計委員會或另一獨立董事會機構審查是否存在潛在的利益衝突，並要求審計委員會或其他獨立機構在確定此類交易與公司及其股東的利益不一致時禁止此類交易。然而，在審查和批准關聯方交易方面，外國私人發行人可以依賴母國的做法。飛利浦已制定內部程序，以確認訂立的關聯方交易與荷蘭法律所規定的情況保持距離，並在荷蘭法律要求的範圍內，使監事會能夠評估重大關聯方交易的條款。
紐約註冊處股份
根據紐約過户代理與公司之間於2018年7月16日簽訂的過户代理協議，公司的某些普通股已登記在德意志銀行信託美洲公司（作為紐約過户代理、登記處和股息支付代理（“紐約過户代理”））保存的登記冊中（此類普通股，“紐約登記股”）。在收到公司的通知後，紐約過户代理將盡快向紐約登記處股票持有人提供任何會議或徵求同意或委託書的通知，並附上公司準備的通知，説明（a）該會議通知和任何徵求材料中包含的信息（b）根據荷蘭法律和公司章程的任何適用規定，每個登記持有人在公司設定的記錄日期營業結束時有權，行使與紐約登記股份有關的投票權，及（c）行使該等投票權的方式。在適用法律或紐約證券交易所要求不禁止的範圍內，紐約過户代理可以向紐約登記股份的登記持有人分發通知，向其提供以下內容，以代替分發與普通股持有人的任何會議或徵求普通股持有人同意或委託書有關的材料，或以其他方式向此類持有人公佈如何檢索此類材料或應要求接收此類材料的説明（即通過提及包含供檢索的材料的網站或索取材料副本的聯繫方式）。
向SEC備案的大股東
2019年2月6日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2018年12月31日，其實益持有本公司9.9%的普通股(92,130,367股)。2019年2月11日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2019年1月31日，其實益持有本公司10.1%的普通股(93,159,954股)。2019年2月12日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司、惠靈頓投資顧問控股有限責任公司和惠靈頓管理公司聯合向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司和惠靈頓投資顧問控股有限責任公司各自實益擁有本公司7.05%的普通股(65,286,127股)，惠靈頓管理公司有限責任公司實益擁有本公司6.55%的普通股(60,708,945股)。
2020年2月5日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，其實益持有本公司9.2%的普通股(82,571,656股)。2020年1月27日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司、惠靈頓投資顧問控股有限責任公司和惠靈頓管理公司聯合向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司和惠靈頓投資顧問控股有限責任公司各自實益擁有本公司7.17%的普通股(64,327,165股)，惠靈頓管理公司有限責任公司實益擁有本公司6.80%的普通股(60,988,928股)。
2021年1月29日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2020年12月31日，其實益持有本公司8.5%的普通股(77,552,149股)。2021年2月3日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司和惠靈頓投資顧問控股有限責任公司聯合向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2020年12月31日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司和惠靈頓投資顧問控股有限責任公司各自實益擁有公司1.85%的普通股(16,883,298股)。
2022年1月28日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2021年12月31日，其實益持有本公司7.2%的普通股(63,499,693股)。
另請參閲大股東。
13集團財務報表
引言
本年度報告的這一部分載有經審計的綜合財務報表，包括根據歐洲聯盟(歐盟)認可的國際財務報告準則(IFRS)和《荷蘭民法典》第2冊第9部分的法定規定編制的附註。
國際會計準則理事會(IASB)及IFRS釋義委員會於2021年生效的所有準則及詮釋均已獲歐盟認可，因此，Koninklijke Philps N.V.(皇家飛利浦)所應用的會計政策亦符合國際會計準則理事會發布的IFRS。比較結果已重新列報，以反映家用電器業務被視為非持續經營(有關更多信息，請參閲非持續經營和歸類為待售資產)。
本集團財務報表(連同本公司財務報表，並未包括在載有其法定報表的Form 20-F年度報告內)須於即將舉行的2022年股東周年大會上由本公司股東採納。
13.1管理層關於內部控制的報告
管理層根據美國薩班斯-奧克斯利法案第404條對財務報告進行內部控制的報告
飛利浦Koninklijke N.V.(皇家飛利浦)董事會負責建立及維持一套完善的財務報告內部控制制度(該詞定義見美國證券交易法第13a15(F)條)。財務報告內部控制是根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》，為對外財務報告的可靠性提供合理保證的過程。
財務報告的內部控制包括保存合理詳細、準確和公平地反映我們的交易的記錄;提供合理保證，以記錄編制我們的財務報表所需的交易;提供合理保證，確保公司資產的收支是按照管理層授權;進行的，並提供合理保證，確保將及時防止或發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產收購、使用或處置。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制並不是為了絕對保證我們的財務報表的錯誤陳述將被防止或被發現。此外，對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因條件的變化而變得不充分，或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
管理委員會根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會制定的“內部控制綜合框架(2013)”對皇家飛利浦的財務報告內部控制進行評估。
根據管理委員會對皇家飛利浦截至2021年12月31日的財務報告內部控制有效性的評估，得出結論，於2021年12月31日，皇家飛利浦對集團財務報告的內部控制被認為是有效的。
皇家飛利浦於二零二一年十二月三十一日對財務報告的內部控制的有效性(載於本節集團財務報表)已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審核，其報告如下所述。
13.1.1披露控制和程序
公司首席執行官和首席財務官評估了截至年度報告所涉期間結束時公司披露控制和程序(如1934年《證券交易法》第13a15(E)和15d15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。根據這項評價，首席執行官和首席財務官得出結論，這些披露控制和程序自2021年12月31日起生效。
13.1.2財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制在2021年期間沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
13.2獨立核數師報告
管理層關於財務報告的內部控制的報告載於管理層的內部控制報告。這份關於獨立審計師財務報告內部控制報告的報告是按照美國上市公司會計監督委員會的標準提供的，其中包括根據COSO標準對截至2021年12月31日財務報告內部控制的有效性的意見。
13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke飛利浦公司監事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們已根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準，對截至2021年12月31日的飛利浦公司S財務報告進行了內部控制審計。我們認為，根據COSO準則，截至2021年12月31日，Koninklijke Philps N.V.(本公司)在所有重大方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合資產負債表，截至2021年12月31日的三個年度的相關綜合收益、全面收益、現金流量和權益變動表，以及2022年2月22日的相關附註和我們的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對本年報隨附的“管理層內部控制報告”一節所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永會計師事務所
2022年2月22日
13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke飛利浦公司監事會和股東
對財務報表的幾點看法
我們已審核所附Koninklijke Philps N.V.(貴公司)於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的綜合資產負債表、截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表及權益變動表，以及相關附註(統稱為集團財務報表)。我們認為，本集團的財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司於2021年12月31日及2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三個年度的經營業績及現金流量，符合國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制，我們於2022年2月22日的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些集團財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的集團財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於集團財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估集團財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於集團財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估集團財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向監事會審計委員會傳達或要求傳達給監事會審計委員會的本期間審計集團財務報表所產生的事項：(1)涉及對集團財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對集團整體財務報表的意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| 與睡眠和呼吸護理產品有關的現場行動規定的衡量和披露 | |
| 有關事項的描述 | 如附註20所述，在確認與若干睡眠及呼吸護理產品有關的潛在健康風險後，本公司記錄了一項總額達7.19億歐元的實地行動撥備。 確定外地行動規定是複雜的，需要管理層作出重大判斷。所作的重大假設與設備的估計總量和更換份額有關。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們獲得了理解，評估了設計，並測試了公司與外地行動撥備計算有關的控制措施的運行有效性。這包括測試與管理層審查撥備有關的控制措施，包括確定重大假設。此外，我們還測試了對該條款的數學準確性和完整性的控制。 除其他外，我們的審計程序包括評估管理層在外地行動規定的計算模型中使用的重要假設和數據。例如，我們通過獲得截至2021年12月31日已登記進行補救的數量的第三方確認，以及通過重新執行一段時間的登記趨勢分析來證實剩餘數量估計，來評估估計數量。我們考慮了審計證據，以證實基於合同維修能力和升級的內部生產能力的更換份額的合理性。我們還對重要假設進行了分析，以評估該條款的敏感性。此外，我們檢查了與監管部門就發現的質量問題進行的溝通，並與管理層就召回過程、能力考慮以及與食品和藥物管理局的持續合作進行了討論。 我們進一步評估了本集團財務報表附註20所載披露的充分性。 |
| 法定債權、訴訟和或有負債撥備和披露的計量 | |
| 有關事項的描述 | 本公司及其若干集團公司和前集團公司作為當事人參與了法律程序，包括監管和其他政府程序，並因涉嫌違反法律和法規而接受政府當局的調查。如附註25所述，或有資產和負債包括與美國證券交易委員會和美國司法部就中國、保加利亞和巴西涉嫌的投標違規行為進行的討論和提供的信息，以及與現場行動睡眠和呼吸護理產品相關的法律索賠和訴訟。公司計提法律索賠和訴訟準備金當公司有現有債務時，很可能需要經濟利益的流出來清償債務，並可以可靠地估計金額。當經濟利益流出不能可靠估計或可能但不可能時，本公司在或有負債附註中披露這一點。
另請參閲集團財務報表所載附註1主要會計政策、附註20撥備及附註25或有資產及負債。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們的審計程序包括(其中包括)瞭解、評估本公司內部控制的設計和測試其有效性，包括識別和評估本集團不同級別的法律索賠、訴訟和調查，以及記錄和持續重新評估相關撥備、或有負債和披露。 為確認吾等對該等指控的理解，並測試本公司就法律索償及訴訟撥備及披露撥備及或有負債所作的會計處理，吾等與本公司的內部及外部法律顧問以及本公司的財務部門討論該等指控，檢查與有關當局的相關函件，查閲審計委員會、監事會及執行委員會的會議紀錄，並要求本公司的內部法律顧問發出確認函，並取得參與該等事宜的外部法律顧問發出的外部法律確認函。對於年內達成和解的索賠，我們視情況為現金付款提供擔保，並閲讀相關和解協議。特別是與正在進行的對涉嫌違反法律和法規的調查有關，我們得到了安永法醫和其他專家的支持。我們還評估了本公司對法律索賠和訴訟撥備以及或有負債的披露是否充分，這些撥備包括在集團財務報表中。 |
| 現金產生單位睡眠與呼吸護理商譽價值評估 | |
| 有關事項的描述 | 於二零二一年十二月三十一日，商譽之賬面值總額達1，06.37億歐元(其中1，91.5萬歐元分配予現金產生單位(現金產生單位)睡眠及呼吸護理(S及呼吸護理))達20.31億歐元。商譽被分配給CGU，管理層需要每年測試商譽的減值賬面價值，或者如果有測試觸發事件，則更頻繁地測試商譽的賬面價值。進一步參考集團財務報表所載附註1重大會計政策及附註12商譽。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對S會計師事務所管理層商譽減值審核流程控制的設計進行了瞭解，並對其實施效果進行了測試。這包括對管理層對重大假設的審查和批准的控制，對計算的數學準確性和所用估值模型的適當性的控制。例如，我們測試了對管理層確定和審查銷售增長、EBITA和貼現率假設的控制。 作為審計的一部分，我們評估和測試了管理層在CGU S和RC的估值模型中使用的假設和數據。作為這些程序的一部分，我們將睡眠產品的預期重新開始銷售與作為外地行動條款審計的一部分獲得的審計證據進行了協調，並將這些假設與工業銷售增長率和貼現率等外部數據進行了比較。我們在安永估值專家的幫助下評估了貼現率。此外，我們將評估可收回金額時使用的現金流預測與執行委員會批准的信息進行了比較，並評估了推動評估的管理層估計的歷史準確性，如業務計劃和預期增長率。我們瞭解了性能的發展情況，並證實了它們是否與預測的數字一致。 我們還對重要假設進行了分析，以評估可收回金額對假設變化的敏感性。 我們還評估了集團財務報表中包括的管理層關於商譽的披露的充分性。 |
| 收入確認-與銷售相關的應計項目 | |
| 有關事項的描述 | 主要在個人健康業務方面，公司與分銷商和零售商簽訂了與促銷相關的協議，根據這些協議，根據分銷商和零售商銷售的商品數量以及進行的促銷和營銷活動，提供折扣和回扣。與銷售相關的應計項目的估計涉及到關於經銷商和零售商將在多大程度上實現促銷營銷目標的主觀管理假設。存在與管理層通過不適當的估計對銷售相關應計項目的估計進行控制有關的風險。 審核本公司對銷售相關應計項目的計量尤其複雜，因為計算涉及飛利浦客户將在多大程度上實現促銷或營銷目標以及相關回扣將被拖欠的主觀管理假設。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 作為我們審計程序的一部分，我們獲得了了解，評估了公司控制措施的設計，並測試了該公司控制措施的操作有效性，這些控制措施解決了與銷售相關應計項目計量有關的重大錯報風險。這包括測試與管理層核實銷售相關應計項目是否經過審查，以及基本假設是否基於管理層的最佳估計的控制措施。 我們對管理層的假設(如上所述)進行了評估，其中包括對前期銷售相關應計項目的實際結算進行了追溯審查，確認了一批客户合同樣本的商定條款和條件，並通過評估年末左右的銷售促銷義務進行了截止測試。 |
/S/安永會計師事務所
自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
2022年2月22日
13.5合併損益表
飛利浦集團
合併損益表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 銷售7 | |||
| 銷售成本 | ( | ( | ( |
| 毛利率 | |||
| 銷售費用 | ( | ( | ( |
| 一般和行政費用 | ( | ( | ( |
| 研發費用 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入7 | |||
| 其他業務費用7 | ( | ( | ( |
| 運營收入7 | |||
| 財務收入8 | |||
| 財務費用8 | ( | ( | ( |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | ( | ( | |
| 税前收入 | |||
| 所得税費用9 | ( | ( | |
| 持續經營收入 | |||
| 已終止業務，扣除所得税4 | |||
| 淨收入 | |||
| 淨收益的歸屬 | |||
| 歸屬於Koninklijke Philips NV股東的淨利潤 | |||
| 可歸於非控股權益的淨收入 |
飛利浦集團
Koninklijke Philips NV股東應佔的每股普通股收益
除非另有説明，否則以歐元計算
| 普通股每股基本收益（歐元） | |||
| 股東應佔持續經營業務收入 | |||
| 股東應佔淨收益 | |||
| 普通股每股攤薄收益（歐元） | |||
| 股東應佔持續經營業務收入 | |||
| 股東應佔淨收益 |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.6綜合全面收益表
飛利浦集團
綜合全面收益表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 本期間的淨收入 | |||
| 養老金和其他就業計劃：21 | |||
| 重新測量 | |||
| 所得税對重新測量的影響9 | ( | ( | |
| 通過保監處的金融資產公允價值： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ||
| 所得税對本期淨變動的影響 | |||
| 不會重新分類到損益表的項目合計 | |||
| 貨幣換算差異： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ||
| 所得税對本期淨變化的影響9 | ( | ||
| 已實現(損益)的重新分類調整 | |||
| 對停產業務中已實現的虧損(收益)進行重新分類調整 | |||
| 現金流對衝： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ( | |
| 所得税對本期淨變化的影響9 | ( | ||
| 已實現(損益)的重新分類調整 | ( | ( | |
| 重新分類到或可能重新歸類到損益表的項目總數 | ( | ||
| 期內其他全面收入 | ( | ||
| 當期綜合收益合計 | |||
| 可歸因於以下各項的全面收入總額： | |||
| Koninklijke飛利浦公司的股東 | |||
| 非控制性權益 |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.7合併資產負債表
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
飛利浦集團
合併資產負債表
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
截至12月31日
| 非流動資產 | ||
| 不動產、廠房和設備113 | ||
| 善意123 | ||
| 不包括善意的無形資產133 | ||
| 非流動應收賬款17 | ||
| 對關聯公司的投資6 | ||
| 其他非流動金融資產14 | ||
| 非流動衍生金融資產29 | ||
| 遞延所得税資產9 | ||
| 其他非流動資產15 | ||
| 非流動資產總額 | ||
| 流動資產 | ||
| 庫存16 | ||
| 其他流動金融資產14 | ||
| 其他流動資產15 | ||
| 當前衍生金融資產29 | ||
| 應收所得税9 | ||
| 當前應收賬款2617 | ||
| 歸類為待售的資產4 | ||
| 現金和現金等值物30 | ||
| 流動資產總額 | ||
| 總資產 | ||
| 公平18 | ||
| 權益 | ||
| 普通股 | ||
| 儲量 | ( | |
| 其他 | ||
| 非控股權益18 | ||
| 集團權益 | ||
| 非流動負債 | ||
| 長期債務19 | ||
| 非流動衍生品金融負債29 | ||
| 長期供應2120 | ||
| 遞延税款9 | ||
| 非流動合同負債23 | ||
| 非流動税務負債9 | ||
| 其他非流動負債23 | ||
| 非流動負債總額 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期債務19 | ||
| 當前衍生品金融負債29 | ||
| 應繳所得税9 | ||
| 應付賬款26 | ||
| 應計負債22 | ||
| 當前合同負債23 | ||
| 短期供應2120 | ||
| 與待售資產直接相關的負債4 | ||
| 其他流動負債23 | ||
| 流動負債總額 | ||
| 負債和集團權益共計 |
13.8合併現金流量表
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
飛利浦集團
合併現金流量表1)
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 經營活動的現金流 | |||
| 淨收益(虧損) | |||
| 已終止經營業務的業績，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： | |||
| 固定資產折舊、攤銷和減損 | |||
| 善意和其他非流動金融資產的減損 | |||
| 基於股份的薪酬 | |||
| 出售資產淨虧損（收益） | ( | ( | |
| 利息收入 | ( | ( | ( |
| 債務、借款和其他負債的利息支出 | |||
| 所得税 | ( | ||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||
| 營運資金的減少(增加) | ( | ( | ( |
| 應收賬款和其他流動資產的減少(增加) | ( | ( | |
| 庫存的減少(增加) | ( | ( | ( |
| 應付賬款、應計負債和其他流動負債增加(減少) | ( | ||
| 非流動應收賬款、其他資產和其他負債減少（增加） | ( | ||
| 供應增加（減少）20 | ( | ||
| 其他項目 | ( | ||
| 支付的利息 | ( | ( | ( |
| 收到的利息 | |||
| 從聯營公司的投資中獲得的股息 | |||
| 已繳納的所得税 | ( | ( | ( |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | |||
| 投資活動產生的現金流 | |||
| 資本支出淨額 | ( | ( | ( |
| 購買無形資產 | ( | ( | ( |
| 發展資產支出 | ( | ( | ( |
| 不動產、廠房和設備的資本支出 | ( | ( | ( |
| 出售不動產、廠房和設備的收益4 | |||
| 衍生品和流動金融資產（用於現金）的淨收益24 | ( | ||
| 購買其他非流動金融資產24 | ( | ( | ( |
| 其他非流動金融資產收益24 | |||
| 收購企業，扣除收購現金5 | ( | ( | ( |
| 出售企業權益的淨收益，扣除處置現金4 | |||
| 提供(用於)投資活動的現金淨額 | ( | ( | ( |
| 融資活動產生的現金流 | |||
| 短期債務發行（支付）的收益19 | ( | ||
| 長期債務短期部分的本金支付19 | ( | ( | ( |
| 發行長期債務的收益19 | |||
| 重新發行庫藏股 | |||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( |
| 支付給Koninklijke飛利浦公司股東的股息。 | ( | ( | ( |
| 支付給非控股股東的股息 | ( | ( | ( |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 持續經營提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 停止業務提供（用於）的淨現金4 | |||
| 持續經營和非持續經營提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | ( | ( | |
| 年初的現金和現金等價物 | |||
| 期末現金和現金等價物 |
13.9合併權益變動表
飛利浦集團
合併權益變動表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
普通股 | 貨幣折算差異1) | 通過保監處的公允價值 | 現金流對衝 | 超出票面價值的資本 | 留存收益 | 按成本價計算的庫存股 | 股東權益總額 | 非控制性權益 | 集團權益 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 儲量 | 其他 | ||||||||||
| 截至2019年1月1日的餘額 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少數股權收購 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 出售按公平值計入其他全面收益之股本投資收益轉撥至保留盈利 | ( | ||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | ||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | ||||||||||
| 遠期合約 | ( | ||||||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | ||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | |||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | |||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | |||||||||||
| 截至2019年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少數股權收購 | ( | ( | |||||||||
| 出售按公平值計入其他全面收益之股本投資收益轉撥至保留盈利 | ( | ||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | ||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | ||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | ||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | |||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | |||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | |||||||||||
| 截至2020年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ( | |||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少數股權收購 | |||||||||||
| 出售按公平值計入其他全面收益之股本投資收益轉撥至保留盈利 | |||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | ||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | ||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | ||||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | ||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | |||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | |||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | ( | ( | ( | ||||||||
| 截至2021年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | ||||||||
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.10備註
飛利浦集團合併財務報表附註
1重大會計政策
集團財務報表部分中的合併財務報表是根據歐盟（EU）認可的國際財務報告準則（IFRS）和荷蘭民法典第9部分第2卷的法定條款編制的。
國際會計準則理事會（IASB）和IFRS解釋委員會發布的2021年生效的所有準則和解釋均已得到歐盟的認可;因此，飛利浦應用的會計政策也符合IASB發佈的IFRS。集團實體已應用該等會計政策。
合併財務報表是在持續經營基礎上編制的。
除非另有説明，合併財務報表是根據歷史成本慣例編制的。
預算的使用
按照《國際財務報告準則》編制合併財務報表要求管理層作出判斷、估計和假設，這些判斷、估計和假設會影響會計政策的應用以及資產、負債、收入和費用的報告金額。這些估計本身就包含一定程度的不確定性。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。
在應用會計政策的過程中，管理層已對報告日期的未來和其他主要估計不確定性來源作出估計和假設，這些估計和假設具有重大風險，可能導致下一個財政年度內報告的資產和負債額、合併財務報表日期的或有負債的披露以及報告期內報告的收入和費用的報告金額發生重大調整。本公司持續評估該等估計及判斷，並根據過往經驗、當前及預期未來結果、第三方評估及飛利浦認為在當時情況下屬合理的各種其他假設作出估計。現有情況和對未來發展的假設可能會因公司無法控制的情況而發生變化，並在假設發生時反映出來。這些估計的結果構成對資產和負債的賬面價值作出判斷以及確定和評估有關承付款和或有事項的會計處理的基礎。如果情況發生變化，或者如果有新的信息或經驗作為估計的基礎，公司將修訂重大估計。見新冠肺炎説明，其中包括大流行對這些重大判斷和估計的影響的更多細節。
作出最重要判斷和估計的領域有：商譽、遞延税項資產的可收回程度、撥備的確認和計量、存貨估值、減值、金融工具的分類和計量、包含租賃的安排的會計、評估是否合理地確定將行使延長或取消公司為承租人的租賃的租賃選擇權、收入確認、税務風險和其他或有事項、控制評估、待售資產和負債的分類、損益和現金流量項目的列報，以及在確定所收購的可識別無形資產的公允價值時。基於對未來現金流的評估的或有考慮和投資(例如，作為收購的一部分的盈利安排)。關於這些重大判斷和估計的進一步討論，請參考這些合併財務報表中與上述主題相關的各自的會計政策和附註。
於分析每年進行之商譽減值及尚未準備使用之無形資產時，以及每當觸發事件發生時，將應用進一步判斷，以釐定賬面值是否超過可收回金額。這些分析通常基於對貼現未來現金流的估計。此外，公司在建立精算假設以預測未來事件時應用判斷，這些事件用於計算離職後福利支出和負債。這些因素包括對利率、醫療成本增長速度、未來薪酬增長速度、流動率和預期壽命的假設。
與氣候有關的事項
在編制綜合財務報表時，管理層已考慮氣候變化的影響，特別是飛利浦實現其內部及外部氣候相關目標的財務影響、氣候相關風險的潛在影響以及主動管理該等風險所產生的成本。這些考慮因素並未對財務報告的判斷、估計或假設產生實質性影響。所考慮的具體財務影響包括，例如：具體的氣候緩解措施，如使用低碳能源、開發更可持續的產品供應的成本以及為減輕極端天氣條件的影響而產生的費用。
列報方式與上一年相比的變化
除下文提及的項目外，這些合併財務報表列報的所有期間均採用一致的會計政策。此外，對上一年的某些數額進行了重新分類，以符合本年度的列報。
家用電器
上期財務報表已重新列報，以將家用電器業務視為非持續經營，見非持續經營以及歸類為出售和收購及撤資的資產的更多信息。
《國際財務報告準則》中的具體選擇
在某些情況下，《國際財務報告準則》允許對計量和/或披露採取替代會計處理。飛利浦已根據公司的情況採取其中一種處理方法。下面將介紹這些替代療法中最重要的幾種。
有形和無形固定資產
根據《國際財務報告準則》，實體應選擇成本模式或重估模式作為其有形和無形固定資產的會計模式。在這方面，物業、廠房及設備項目按成本減去累計折舊及累計減值虧損計量。使用壽命和剩餘價值每年評估一次。此外，該公司選擇採用成本模式，這意味着與產品開發、內部使用軟件的開發和購買以及其他無形資產有關的成本被資本化，然後在估計的使用年限內攤銷。有關有形和無形固定資產的更多信息可分別在不動產、廠房和設備以及不包括商譽的無形資產中找到。
員工福利會計
“國際財務報告準則”沒有具體説明實體應如何在綜合損益表中列報與養卹金和確定收益淨負債(資產)的淨利息有關的服務費用。關於這些要素，公司在運營收入中列報服務成本，在財務費用中列報與固定收益計劃相關的淨利息支出。
有關員工福利會計的更多信息可在離職後福利中找到。
現金流量表
根據《國際財務報告準則》，實體應使用直接法(披露主要類別的現金收入和現金支付總額)或間接法(根據非現金性質的交易、過去或未來經營性現金收入或付款的任何遞延或應計項目以及與投資或融資現金流有關的收入或支出項目對利潤或虧損進行調整)報告經營活動的現金流量。在這方面，該公司選擇使用間接法編制現金流量表。
此外，利息現金流在經營活動的現金流量中列報，而不是在融資或投資活動的現金流量中列報，因為它們參與了損益的確定。該公司選擇將支付給Koninklijke Philps N.V.的股息作為融資活動現金流的組成部分，而不是將此類股息作為經營活動的現金流列報，而這是國際財務報告準則允許的替代方案。
合併現金流量表可在合併現金流量表中找到。
更具批判性的政策
收入確認
在正常業務過程中銷售貨物的收入在履行履約義務時確認，並以分配給履約義務的交易價格金額為基礎。交易價格是公司預期有權獲得的對價金額，以換取將承諾的貨物轉讓給客户。公司預期的對價可能包括固定和/或可變金額，這些金額可能會受到銷售退貨、交易折扣和數量回扣的影響。如果承諾的貨物或服務從向客户轉讓到客户付款之間的期間超過六個月，則公司調整合同的貨幣時間價值的對價，如果沒有提到明確的利率。當資產控制權轉移至買方時，且只有在與可變對價相關的不確定性得到解決後，收入極有可能不會發生重大逆轉時，才會確認出售貨物的收入。
控制權的轉讓因銷售合同的具體條款而異。對於個人健康業務部門中的消費型產品，當產品發貨和交付給客户，所有權和風險已轉移到客户(取決於交付條件)並獲得產品接受時，控制權就轉移了。交貨條件的例子有“離岸交貨地點”和“成本保險支付的交貨地點”，其中交貨地點可以是裝運倉庫或與客户簽訂的合同中約定的任何其他目的地，並且控制權轉移給客户。
與不同商品或服務有關的交易收入根據其相對獨立銷售價格單獨核算。獨立銷售價格被定義為在與類似客户相似的條件下，在單獨的交易中對商品或服務收取的價格，在公司內部主要是國家目標價格(CTP)。確定的交易價格(考慮可變因素)根據相對獨立銷售價格分配給履約義務。這些交易主要發生在診斷和治療業務以及互聯護理業務領域，包括需要後續安裝和培訓活動以使客户可以操作不同產品的安排。因此，相關的安裝和培訓活動是設備銷售的一部分，而不是單獨的履約義務。收入在履行履行義務時確認，即當安裝完成且設備準備好按合同約定的方式供客户使用時。
收入記錄的是扣除銷售税後的淨額。當與可變對價有關的不確定性隨後得到解決時，極有可能不會發生已確認的累計收入數額的重大逆轉，則確認可變對價。這種評估是在每個報告日期進行的，以檢查是否受到限制。對於在規定期間內存在退貨權的產品，收入確認是根據實際退貨的歷史模式確定的，或者在沒有此類信息的情況下，收入確認將推遲到退貨期結束時再確認。退貨政策通常以當地市場的慣例退貨安排為基礎。
保證型產品保修準備金在收入確認時確認，並反映了公司將就所售產品產生的更換和免費服務的估計成本。對於某些產品，客户可以選擇單獨購買保修，這被認為是保證型產品保修之外的一項單獨的履行義務。對於這種提供不同服務的保修，收入確認是在延長保修合同期內以直線方式進行的。
在銷售協議項下發生損失的情況下，立即確認損失。
貨物運輸和內部搬運所發生的費用記為銷售成本。與向第三方銷售相關的運輸和處理被記錄為銷售費用。當運輸和搬運是項目的一部分並向客户開具賬單時，相關費用將被記錄為銷售成本。向客户開具帳單的運輸和處理是不同的和單獨的業績義務，並被確認為收入。被視為合同增量的銷售佣金產生的費用在綜合收益表中立即確認為國際財務報告準則第15號與客户合同收入項下的實際權宜之計銷售費用。
當公司將對服務的控制權轉移給客户時，服務收入在一段時間內確認，這體現在客户同時獲得和消費公司提供的好處。收入數額是參照在完全履行履約義務方面取得的進展來衡量的，一般情況下，履約義務在一段時間內是平均的。與售出貨物的維修和保養活動有關的服務收入在服務期間或提供服務時按比例確認。
品牌許可安排的特許權使用費收入是根據獲得許可的權利確認的，這實際上意味着在合同期限內，基於被許可人對銷售額的固定金額或可靠估計。
技術許可或專利等知識產權的使用費收入根據許可使用權確認，這實際上意味着在某個時間點上基於與被許可方的相關協議的合同條款和實質內容。然而，在確定估計中的限制的情況下，與具有可變對價的知識產權合同有關的收入在合同期內確認，並以被許可人實際或可靠地估計的銷售額為基礎。
該公司根據我們合同中確定的帳單時間表或信用期限從客户那裏獲得付款。信用期是根據標準條款確定的，這些條款因當地市場情況而異。在遞延收入中記入的尚未將貨物或服務轉移給客户的金額以及已收到或到期的金額在綜合資產負債表中作為合同負債列報。
所得税
所得税包括當期税、非當期税和遞延税。所得税在綜合收益表中確認，但與直接在權益或其他全面收益中確認的項目有關的項目除外。本期税項是指按報告日頒佈或實質頒佈的税率計算的本年度應納税所得額的預期應繳税款，以及對往年應付税款的任何調整。
在認定税務機關不可能接受税務處理的情況下，不確定性的影響反映在税務資產和負債的確認和計量中，或者為預計結算的金額計提撥備，在這種情況下可以合理估計。這一評估依賴於估計和假設，並可能涉及對未來事件的一系列判斷。可能會出現新的信息，導致公司改變對現有税務資產和負債充分性的判斷。税項資產和負債的這種變化將影響確定期間的所得税支出。
遞延税項資產及負債採用綜合資產負債表法確認，以反映資產及負債賬面值與税務用途的暫時性差額所產生的預期税務後果。遞延税項不會因以下暫時性差異而被確認：商譽的初步確認；非業務合併且不影響會計或應課税利潤的交易中的資產和負債的初步確認；以及與子公司、合資企業和聯營公司的投資有關的差異，其中各自的臨時差異的沖銷可以由公司控制，並且很可能在可預見的未來不會沖銷。遞延税項是根據截至報告日期已頒佈或實質頒佈的法律，按預期於轉撥暫時性差異時適用的税率計量。遞延税項資產和負債存在法律上可執行的抵銷當期税收負債和資產的權利，且與同一税務機關對同一應納税主體或不同應納税主體徵收的所得税有關，但公司擬以淨額方式清償當期税收負債和資產，或者其納税資產和負債將同時變現。
遞延税項資產確認為未使用的税項損失、税項抵免及可抵扣的暫時性差額，前提是有可能會有未來的應課税利潤可用來抵銷。遞延税項資產的最終變現取決於在遞延税項資產發源國和遞延税項資產成為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入及税務籌劃策略。
在收入將在可預見的未來作為股息支付的情況下，以及對於未合併公司的未分配收益，在這些預扣税預計不能退還或可扣除的範圍內，為子公司確認遞延預扣税負債。税率和税法的變動反映在報告日期前頒佈或實質頒佈的期間。
因税基或其計量的變化而在撤資時並未作出具體安排的非持續經營所產生的税務資產或負債的任何後續調整，將分配給非持續經營(即追溯)。例如，税率變化或與非持續經營直接相關的留存資產或負債的變化。遞延税項資產確認的任何後續變更將分配到確認或將確認應納税所得額的組成部分。上述原則適用於“非持續經營”與持續經營能夠充分分開的範圍內。
有關所得税的更多信息可在所得税中找到。
條文
如果由於過去的事件，公司負有目前的法律或推定義務，很可能需要流出經濟利益來清償義務，並且可以可靠地估計金額，則確認撥備。撥備是使用反映當前市場對貨幣時間價值的評估的税前貼現率，以預計償還債務所需支出的現值計量的。由於時間流逝而增加的準備金被確認為利息支出。該公司部分撥備的會計和列報如下：
- 現場行動條款-本條款涉及飛利浦Respironics在美國的自願召回通知和美國境外與這些設備中的聚酯型聚亞安酯(PE-PUR)聲音消減泡沫相關的某些睡眠和呼吸護理產品的現場安全通知
- 產品保修-保證型產品保修的撥備反映了公司將因銷售的產品而產生的更換和免費服務的估計成本，幷包括執行現場變更訂單的成本。與飛利浦Respironics自願召回通知相關的現場行動條款單獨載於上文。
- 環境條款--環境條款涉及各國的環境補救費用。與環境義務有關的責任的計量是基於當前的法律和推定要求。負債和預期的保險賠償(如果有的話)分開記錄。環境責任的賬面金額會根據新的事實和法律的變化定期進行審查和調整。
- 與重組有關的撥備--重組撥備主要涉及啟動的重組的估計費用，其中最重要的一項已獲執行委員會核準，通常涉及調整工商組織的某些部分。當這種重組需要中斷和/或關閉業務線時，關閉或中斷的預期成本包括在重組條款中。只有當公司有詳細的重組正式計劃，並向受影響的人提出有效的期望，即公司將通過開始實施該計劃或向受影響的人宣佈其主要特徵來進行重組時，才確認對這些成本的負債。在建立撥備之前，公司確認與重組相關的資產的任何減值損失。
- 法律規定--法律規定涉及法律程序，包括監管程序和其他政府程序。關於法定索賠準備金和和解，相關餘額在現金流出的數額和時間不再確定時轉入其他負債。商定的數額超過現有準備金的解決辦法反映為其他負債的增加。
有關條款的更多信息可在條款中找到。
商譽
首次確認時的商譽計量在合併附註的基礎上進行説明。商譽隨後以成本減去累計減值損失計量。有關商譽的更多信息也可以在商譽中找到。
商譽以外的無形資產
已取得的有限年限無形資產在其估計使用年限內按直線方法攤銷。使用壽命每年評估一次。無形資產最初按成本資本化，但作為企業合併的一部分收購的無形資產除外，該等無形資產按其收購日期的公允價值資本化。
公司將所有研究費用作為已發生的費用支出。開發活動的支出，即將研究成果應用於生產新的或大幅改進的產品和工藝的計劃或設計，如果產品或工藝在技術上和商業上可行，公司有足夠的資源和完成開發的意圖，並能夠可靠地衡量應佔支出，則將其作為無形資產進行資本化。
資本化的開發支出包括所有直接歸屬成本(包括材料成本和直接人工成本)。其他發展支出和研究活動支出在合併損益表中確認。資本化開發支出按成本減去累計攤銷和減值損失列報。資本化發展支出的攤銷按無形資產的估計使用年限以直線方式計入綜合收益表。
有關商譽以外的無形資產的更多信息可在不包括商譽的無形資產中找到。
停產業務和持有待售的非流動資產
包括預期主要通過出售而非繼續使用而收回的資產和負債的非流動資產和處置組被歸類為持有以待出售。
分類為持有待售的非流動資產和分類為待售的處置集團的資產在綜合資產負債表中與其他資產分開列報。歸類為持有待售的出售集團的負債在綜合資產負債表中與其他負債分開列示。
非持續經營是已被處置或被歸類為待售實體的組成部分，代表單獨的主要業務線或地理業務區域；或是處置單獨的主要業務線或地理業務區域的單一協調計劃的一部分；或者是專門為了出售而收購的子公司。
若終止業務作為單一協調計劃的一部分分階段出售，直至完成出售為止，則於出售導致飛利浦對業務(而非控制權)有重大影響的部分時確認的聯營投資，在符合持有待售準則的情況下，將繼續被視為終止業務。
持有待售的非流動資產及停產業務，以賬面值或公允價值減去處置成本兩者中較低者列賬。出售的任何收益或損失，連同截至出售日期的這些業務的結果，單獨報告為非持續業務。所有列報期間的綜合財務報表和相關附註的標題中均不包括非連續性業務的財務信息。當非流動資產或處置集團被分類為持有以待出售時，綜合資產負債表中的可比資產不會列示。在合併現金流量表和合並損益表中列報停產業務的比較列示。
本期對以前在非連續性業務中列報的金額的調整，如與上一期間非連續性業務的處置直接相關，並且在撤資時沒有作出具體安排，則在非連續性業務中單獨歸類。這些調整可能涉及的情況包括：解決出售交易條款中出現的不確定因素，例如解決購買價格調整和賠償問題；解決因出售前組件的運營而產生並與之直接相關的不確定因素，例如公司保留的環境和保證型產品保證義務；以及在與出售交易直接相關的情況下解決員工福利計劃義務。
有關非持續經營和持有待售非流動資產的進一步信息，可在非持續經營和分類為持有待售資產中找到。
減損
商譽和尚未投入使用的無形資產的減值
尚未準備好使用的商譽和無形資產不攤銷，但每年及在減值指標需要時進行減值測試。在商譽和無形資產尚未準備好使用的情況下，內部或外部信息來源都被視為資產或CGU可能減值的指標。在大多數情況下，該公司將其商譽的現金產生單位確定為比經營部門低一個水平。這一水平的現金流基本上獨立於其他現金流，這是執行委員會監測商譽的最低水平。只要現金產生單位的賬面金額超過該單位的可收回金額(以較大者為準)，其使用價值或其公允價值減去處置成本，減值虧損即於綜合收益表確認。使用價值是指資產預期產生的未來現金流的現值。公允價值減去處置成本是指在公平交易中出售資產所獲得的金額減去處置成本。
有關商譽減值和尚未準備使用的無形資產的更多信息，可分別在商譽和不包括商譽的無形資產中找到。
商譽、尚未可供使用的無形資產、存貨和遞延所得税資產以外的非金融資產減值
非金融資產（商譽、尚未可供使用之無形資產、存貨及遞延税項資產除外）於有事件或情況變動顯示資產賬面值可能無法收回時進行減值檢討。將予持有及使用之資產之可收回性乃透過將資產之賬面值與其使用價值及公平值減出售成本兩者中之較高者進行比較而評估。使用價值按資產預期產生之未來現金流量之現值計量。公平值減出售成本按公平交易出售資產所得金額減出售成本計量。倘資產之賬面值被視為不可收回，則按資產賬面值超出可收回金額之差額確認減值支出。減值檢討乃於產生獨立於其他現金流量之現金流量之層面進行。
以往期間確認的減值損失在每個報告日期進行評估，以確定是否有任何跡象表明該損失已減少或不再存在。如果用於確定可收回金額的估計發生變化，則減值損失將被沖銷。只有在資產的賬面金額不超過在沒有確認減值損失的情況下本應確定的賬面金額(扣除折舊或攤銷)的情況下，才能沖銷虧損。減值沖銷在綜合損益表中確認。
金融資產減值準備
該公司確認應收貿易賬款、合同資產、租賃應收賬款、通過其他全面收益(FVTOCI)按公允價值計入的債務投資以及攤銷成本的預期信貸損失準備(ECL)。ECL是基於根據合同到期的合同現金流與公司預期收到的所有現金流之間的差額，按原始有效利率的近似值貼現。
ECL的識別分兩個階段。對於自最初確認以來信用風險沒有顯著增加的信用風險敞口，為未來12個月內可能發生的違約事件導致的信用損失提供ECL(12個月ECL)。當交易對手不太可能全額償還其對公司的信貸義務時，或者當金融資產逾期時，公司認為金融資產是違約的。對於那些自初始確認以來信用風險顯著增加的信用風險敞口，無論違約的時間(終身ECL)如何，都需要為風險敞口剩餘壽命內預期的信用損失撥備損失準備金。在確定一項金融資產的信用風險自初始確認以來是否大幅增加時，公司會考慮相關和可獲得的合理和可支持的信息，而不會產生不必要的成本或努力。這包括基於公司歷史經驗和知情信用評估的定量和定性信息和分析，幷包括前瞻性信息，如影響客户結算應收賬款能力的預測經濟狀況。
對於所有貿易應收賬款、合同資產和租賃應收賬款，該公司採用IFRS 9簡化方法來計量ECL，該方法使用終身ECL備抵。為了衡量應收貿易賬款、合同資產和租賃應收賬款的ECL，該公司考慮了信用風險集中、基於平均歷史損失的集體債務風險、具體情況，如特定國家或地區的嚴重不利經濟狀況，以及其他前瞻性信息。應收貿易賬款、合同資產和租賃應收賬款在不存在收回資產的合理預期的情況下，例如由於破產或其他形式的接管而被註銷。
有關金融資產的更多信息可在其他金融資產中找到。
其他政策
鞏固的基礎
綜合財務報表包括Koninklijke Philps N.V.和公司控制的所有子公司的財務報表，即當Koninklijke Philps N.V.面臨或有權從與被投資方的參與中獲得可變回報，並有能力通過其對被投資方的權力影響該等回報。一般來説，有一種推定，即大多數投票權導致控制權。為支持這項推定，以及在飛利浦擁有被投資人少於多數投票權或類似權利的情況下，飛利浦在評估其對被投資人是否有權時，會考慮所有相關事實及情況，包括與被投資人其他投票人的合約安排(S)、其他合約安排所產生的權利，以及公司的投票權及潛在投票權。子公司從控制權開始之日起至控制權終止之日起完全合併。所有公司間結餘和交易均已在合併財務報表中註銷。未實現虧損的抵銷方式與未實現收益相同，但只是在沒有減值證據的情況下。
失控
一旦失去控制權，公司將不再確認子公司的資產和負債、任何非控股權益以及與子公司相關的其他權益組成部分。因失去控制而產生的任何盈餘或赤字均在綜合損益表中確認。如果該公司保留前一子公司的任何權益，則該權益在失去控制權之日按公允價值計量。隨後，根據保留的影響程度，將其作為權益會計的被投資人(聯營公司)或金融資產進行會計處理。有關失去控制的進一步信息，可在非持續經營和歸類為待售資產中找到。
企業合併
企業合併使用收購方法進行核算。根據收購方法，收購的可識別資產、承擔的負債和被收購方的任何非控股權益在收購日確認，也就是控制權移交給公司的日期。
該公司在收購日的商譽計量如下：
- 轉讓對價的公允價值；加上
- 被收購方任何非控股權益的確認金額；
- 如果企業合併是分階段實現的，被收購方現有股權的公允價值；
- 取得的可確認資產和承擔的負債的確認淨額(一般為公允價值)。
除與發行債務或股權證券相關的成本外，公司產生的與收購相關的成本在發生時計入費用。
任何應付或有代價於收購日期按公允價值確認，最初以長期撥備列報。當對價的時間和金額變得更加確定時，它被重新歸類為應計負債。如果符合金融工具定義的或有對價被歸類為權益，則不會重新計量，結算將計入權益。否則，或有對價的公允價值隨後發生的變化將在合併損益表中確認。
非控股權益是根據其在收購日在被收購方可識別淨資產中的比例份額計量的。
有關業務合併的更多信息可在收購和撤資中找到。
非控股權益的收購和調整
收購非控制性權益被視為與業主以業主身份進行的交易，因此不確認商譽。對因不涉及失去控制權的交易而產生的非控股權益的調整，基於子公司淨資產的比例金額。
對聯營公司的投資(計入股權的被投資人)
合夥人是指公司對其有重大影響但無法控制的所有實體。持股比例在以下幾種情況下，可以推定具有重大影響力
自重大影響開始之日起至重大影響停止之日起，經調整使會計政策與公司的會計政策一致後，公司在這些公司的淨收入中的份額計入綜合收益表中的聯營公司投資(扣除所得税)。於聯營公司的投資所產生的攤薄收益及虧損在綜合收益表中確認為扣除所得税後的聯營公司投資的一部分。當公司應佔虧損超過其在聯營公司的權益時，該權益(包括任何長期貸款)的賬面值將減至零，並停止確認進一步的虧損，除非公司已產生法律或推定責任或代表聯營公司支付款項。公司與其聯營公司之間交易的未實現收益在公司對聯營公司的利益範圍內予以抵銷。除非交易提供轉讓資產減值的證據，否則未實現損失也將被註銷。因取得先前記錄為聯營公司的被投資人的控制權而產生的股權的重新計量差額在聯營公司投資項下入賬。
有關對聯營公司的投資的更多信息，可在實體權益中找到。
外幣
外幣交易
所有集團實體的財務報表均以該實體所處的主要經濟環境的貨幣(功能貨幣)計量。歐元是公司的本位幣，也是集團財務報表的列報貨幣。外幣交易使用交易日期的現行匯率換算為功能貨幣，或在重新計量項目的情況下使用估值。結算該等交易所產生的匯兑損益及按年終匯率換算以外幣計價的貨幣資產及負債所產生的匯兑損益，除在其他全面收益中遞延為合資格現金流量對衝及合資格投資淨額對衝外，均在綜合損益表中確認。
折算產生的外幣差額在綜合收益表中確認，但通過保監處按公允價值計量的股權投資除外，該等投資在其他全面收益中確認。如果存在導致確認外幣差額的減值，這些差額將從其他全面收益重新分類到綜合損益表。
所有匯兑差額都作為銷售成本的一部分列報，但税目和財務收支除外，它們在與合併損益表有關的同一行項目中確認。
以公允價值計量的以外幣計價的非貨幣性資產和負債按公允價值確定之日的匯率重新換算為功能貨幣。根據歷史成本計量的外幣非貨幣性項目使用交易日的匯率進行折算。
海外業務
外國業務的資產和負債，包括收購時產生的商譽和公允價值調整，按報告日期的現行匯率換算為歐元。外國業務的收入和支出按交易日期的現行匯率折算為歐元。
將國外業務換算成歐元產生的外幣差額在其他全面收益中確認，並作為權益中貨幣換算差額的一部分列示。然而，如果經營為非全資附屬公司，換算差額的相關比例份額將分配給非控股權益。
當一項海外業務被出售，以致失去控制權、重大影響或共同控制權時，與該海外業務有關的貨幣換算差額的累計金額將重新分類至綜合收益表，作為出售損益的一部分。當公司只處置其在包括外國業務的子公司的部分權益，同時保留控制權時，累計金額的相應比例將重新歸入非控股權益。當公司僅處置其於包括外國業務的聯營或合資企業的部分投資，同時保留重大影響力或共同控制權時，累計金額的相關比例將重新分類至綜合收益表。
金融工具
非衍生金融資產
識別和初始測量
非衍生金融資產在公司成為該文書合同條款的當事人時予以確認。在正常業務過程中購買和出售的金融資產在交易日入賬。股息和利息收入在賺取時確認。如有損益，則記入財務收入和費用。當從非衍生金融資產獲得現金流的權利已經到期或公司已經轉讓了從該資產獲得現金流的權利時，非衍生金融資產被取消確認。
於初步確認時，公司按其公允價值計量金融資產，如屬非按公允價值透過損益(FVTPL)計量的金融資產，則按直接可歸因於收購該金融資產的交易成本計量。在FVTPL列賬的金融資產的交易成本在綜合損益表中列支。
分類和後續測量
該公司將其非衍生金融資產分類為以下計量類別：
- 隨後按公允價值計量的資產(通過保監局(FVTOCI)或損益(FVTPL)計量)；
- 按攤餘成本計量的資產。
在評估分類時，公司考慮了管理金融資產的商業模式和現金流的合同條款。
對於按公允價值計量的資產，損益將記錄在綜合損益表或其他全面收益表中。對於非為交易而持有的股權工具投資，這將取決於公司在初始確認時是否已做出不可撤銷的選擇，以説明FVTOCI的股權投資。對於這些股權工具的投資，公司隨後不會在FVTOCI和FVTPL之間重新分類。對於債務投資，只有當其管理這些資產的商業模式發生變化時，才會在FVTOCI、FVTPL和攤銷成本之間對這些資產進行重新分類。
非衍生金融資產包括現金及現金等價物、應收賬款及其他金融資產。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括所有現金餘額、某些貨幣市場基金以及原始到期日為三個月或以下、可隨時轉換為已知金額現金的短期高流動性投資。有關現金和現金等價物的更多信息可在現金流量表補充信息中找到。
應收賬款
待收回的應收賬款餘額隨後按攤銷成本計量，並按本附註減值部分的解釋計入減值。持有以收取和出售的應收賬款隨後在FVTOCI計量，也受到減值的影響。如果公司轉移了基本上所有的風險和報酬，或者如果公司不保留對這些應收款的控制，則公司在進行保理交易時取消對應收款的確認。有關應收款的更多信息可在應收款中找到。
其他(非)流動金融資產
其他(非)流動金融資產包括債務工具和權益工具。
債務票據包括後來以攤銷成本持有的債務票據、在FVTPL持有的債務票據和在FVTOCI持有的債務票據。分類取決於公司管理資產的業務模式和資產的現金流特徵。
為收取合同現金流而持有的債務工具，如果這些現金流僅代表本金和利息的支付，則按攤銷成本計量，並應計提減值。這些金融資產的利息收入採用有效利率法計入財務收入。包含衍生工具的金融資產在確定其現金流是否僅用於支付本金和利息時被整體考慮。
為收取合約現金流及出售金融資產而持有的債務工具，如資產的現金流僅代表本金及利息的支付，則按FVTOCI計量，並須計提減值。除確認在綜合收益表中確認的減值損益、利息收入及匯兑損益外，賬面金額的變動均於保監處計提。當金融資產不再確認時，先前於保監處確認的累計損益由權益重新分類至綜合損益表。這些金融資產的利息收入採用有效利率法計入財務收入。
不符合攤餘成本或FVTOCI標準的債務工具按FVTPL計量。債務投資的收益或虧損隨後在FVTPL計量，在其產生的期間在綜合收益表中確認。
股權投資隨後按公允價值計量。持有用於交易的股權工具按FVTPL計量。對於不是為交易而持有的股權工具，公司在初始確認時做出不可撤銷的選擇，即是否計入FVTPL或FVTOCI的股權投資。如管理層已選擇列報保監處股權投資的公允價值損益，則在終止確認該項投資後，不會將公允價值損益重新分類至綜合收益表。當公司獲得付款的權利確定後，這類投資的紅利將繼續在綜合損益表中確認。
有關其他(非)流動金融資產的更多信息可在其他金融資產中找到。
債務和其他財務負債
債務及其他金融負債(不包括衍生金融負債及撥備)最初按公允價值計量，就債務及應付款項而言，則按直接應佔交易成本淨額計量。債務及其他財務負債隨後按實際利率按攤銷成本計量。攤銷成本的計算方法是考慮收購的任何折扣或溢價，以及作為實際利率組成部分的費用或成本。
當債務解除、註銷或到期時，債務和其他金融負債將不再確認。
關於債務和其他金融負債的更多信息可在債務中找到。
權益
普通股被歸類為股權。直接歸屬於發行股票的增量成本被確認為從股本中扣除。如果公司購買了公司的股權股本(庫存股)，支付的對價，包括任何直接可歸屬的增量交易成本(扣除所得税淨額)，將從公司股權持有人的權益中扣除，直至股份註銷或重新發行。若該等普通股其後重新發行，則扣除任何直接應佔增量交易成本及相關所得税影響後，所收取的任何代價均計入公司權益持有人應佔權益內。
本身股份之認購期權被視為權益工具。
股息於股東宣派及批准股息期間確認為負債。股息的所得税後果在確認支付股息的負債時確認。
欲瞭解有關股權的更多信息，請訪問Equity。
衍生金融工具，包括對衝會計
該公司主要使用衍生金融工具來管理其外幣風險，並在較有限的程度上管理利率和大宗商品價格風險。所有衍生金融工具均於交易日入賬，並根據到期日或提前終止日期分類為流動或非流動資產或負債。本公司按公允價值計量所有衍生金融工具，該公允價值是根據工具的市場價格、根據可見利息收益率曲線、基差、信貸利差及外匯匯率估計的未來現金流的現值計算，或根據期權定價模型(視乎情況而定)計算。衍生工具公允價值變動所產生的收益或虧損於綜合損益表確認，但高度有效及符合現金流量或淨投資對衝會計資格的衍生工具除外。
遠期外匯合約的公允價值變動及期權合約的時間價值變動於權益內的現金流量對衝儲備中遞延。當相關對衝交易發生時，遞延金額在綜合收益表中根據相關對衝交易確認。
被指定為現金流量對衝的高效衍生工具的公允價值變動在保監處記錄，直至綜合損益表受指定對衝項目的現金流量變動影響為止。在套期保值無效的情況下，公允價值的變動在綜合收益表中確認。
該公司在對衝開始時和持續的基礎上正式評估用於對衝交易的衍生品在抵消被對衝項目的公允價值或現金流變化方面是否非常有效。當一種衍生工具被確定為不是高度有效的對衝工具或不再是一種高度有效的對衝工具時，公司將終止預期的套期保值會計。當對衝會計因預期不會發生預測交易而停止時，公司將繼續按其公允價值在綜合資產負債表上列載衍生工具，而保監處累積的損益立即在與綜合損益表相關的同一項目中確認。
為對衝某項海外業務的淨投資而重新轉換的金融工具所產生的外幣差額，在對衝有效的範圍內，直接通過保監處在貨幣換算差額儲備中確認。在套期保值無效的情況下，此類差額在綜合損益表中確認。
抵銷和主淨額結算協議
該公司在綜合資產負債表中將金融資產和金融負債作為單獨的項目在綜合資產負債表中按毛額列報。
當公司與單一交易對手進行若干金融工具交易時，可簽訂總淨額結算協議。這種協議規定，在與任何交易有關的違約或某些終止事件發生時，對協議所涵蓋的所有金融工具進行淨結算。總淨額結算協議可能產生一種抵銷權，該抵銷權只有在特定的終止事件之後才可強制執行，並影響個別金融資產和金融負債的變現或結算。但是，如果這一合同權利受到某些限制，則它不一定提供抵消的基礎，除非這兩個抵消標準都得到滿足，即存在法律上可強制執行的權利和淨額結算或同時結算的意圖。
財產、廠房和設備
不動產、廠房和設備成本包括所有直接歸屬成本(包括材料成本和直接人工成本)。
折舊一般採用直線法計算資產使用年限內的折舊。出售物業、廠房和設備的損益計入其他業務收入。與維修和維護活動有關的費用在發生費用的期間計入費用，除非導致延長原來的使用壽命或能力。
租賃改進採用直線法按租賃期或資產的估計使用年限中較短的一項進行攤銷。
有關物業、廠房和設備的更多信息可在物業、廠房和設備中找到。
租契
公司根據租賃開始時的安排實質內容，確定一項安排在開始時是否構成或包含租賃。如果履行取決於特定資產的使用，則該安排構成或包含租賃，並且即使該資產在該安排中沒有明確規定，該安排也傳達了該資產的使用權。
作為承租人的公司
租賃在租賃資產可供公司使用之日確認為使用權資產和相應負債。使用權資產按資產使用年限和租賃期中較短者按直線折舊。
租賃產生的資產和負債最初按現值計量。租賃負債包括下列租賃付款的淨現值：
- 固定付款(包括實質固定付款)減去任何應收租賃獎勵；
- 以指數或費率為基礎的可變租賃付款；
- 承租人根據剩餘價值擔保預計應支付的金額；
- 購買選擇權的行使價格，如果承租人合理地確定將行使該選擇權；
- 支付終止租賃的罰款，如果租賃期限反映承租人行使該選擇權的話。
租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現。如果無法確定該利率，則使用承租人在租賃開始日的增量借款利率，這是基於對公司借入資金所需支付的利率的評估，包括考慮資產的性質和地點、抵押品、市場條款和條件等因素(如適用)。在生效日期後，租賃負債額增加以反映利息的增加，並減少所支付的租賃付款。
每筆租賃款項在負債和財務費用之間分攤。融資成本的利息部分計入租賃期間的綜合收益表，以便對每個期間的負債餘額產生恆定的定期利息。此外，如果租賃負債的賬面價值發生變動、租賃期限發生變化、實質固定租賃付款發生變化或購買相關資產的評估發生變化，租賃負債的賬面價值將被重新計量。
使用權資產按成本計量，成本包括：
- 租賃負債的初始計量金額；
- 在開始日期或之前支付的任何租賃付款減去收到的任何租賃獎勵；
- 任何初始直接成本；
- 修復成本。
使用權資產隨後按財產、廠房和設備原則入賬。與短期租賃和低價值資產租賃相關的付款在合併損益表中以直線方式確認為費用。短期租賃是指租期在12個月或以下的租賃。低價值資產包括被認為價值較低的信息技術設備和小型辦公傢俱(即低於5000歐元)。
公司將租賃期確定為租約的不可撤銷期限，以及在合理確定將行使租約時延長租約的選擇權所涵蓋的任何期限，或確定終止租約的期權所涵蓋的任何期限(如果合理確定不會行使)。該公司在評估其是否合理地確定行使續期選擇權時適用判斷。也就是説，它考慮了所有相關因素，這些因素產生了對其行使續簽的經濟激勵。
該公司租賃各種房地產、車輛和其他設備。租賃合同通常是固定期限的，但可能有延期或終止的選擇。
與作為承租人的租賃有關的相關年終披露已根據報告項目的性質在各自的附註中披露。以下是關於作為承租人的國際財務報告準則第16號年終披露的參考：
- 關於使用權資產及相關動向的披露，參照財產、廠房和設備；
- 短期和低價值租賃，在經營收入中披露；
- 關於租賃負債利息支出的披露，在財務收支中披露；
- 有關租賃相關現金流出和本息分配的披露，見合併現金流量表和現金流量表補充資料；
- 有關售後回租交易的披露，請參閲財務及其他財務風險詳情;
- 有關租賃負債及到期日分析的披露，請參閲債務;
- 關於承租人租賃活動性質和未來租賃義務的其他定性和定量披露，涉及財務和其他財務風險的詳細情況；
作為出租人的公司
當公司作為出租人時，它在租賃開始時確定租賃是融資租賃還是經營租賃。公司不轉移資產所有權附帶的幾乎所有風險和回報的租賃被歸類為經營性租賃。該公司根據經營租賃收到的租賃付款按直線法在損益表中按租賃條款確認為收入。
有關作為出租人的租賃的相關年終披露已根據所報告項目的性質在各自的附註中披露。以下是關於作為出租人的IFRS第16號年終披露的參考資料：
- 租賃收入和轉租收入的披露，參照經營收入；
- 關於出租人租賃活動的性質和風險管理的其他定性披露，指財務和其他財務風險的詳細情況。
盤存
存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。庫存成本包括所有采購成本、轉換成本和將庫存轉移到目前位置和狀況所產生的其他成本。考慮到完工階段和生產設施的正常產能，庫存轉換的成本包括直接人工和固定和可變生產管理費用。對閒置設施和非正常浪費的成本進行了費用計算。庫存成本採用先進先出(FIFO)法確定。庫存減少是由於陳舊造成的估計損失。根據最近過去的銷售額和/或預期的未來需求來確定產品組的降幅。
有關庫存的更多信息可在庫存中找到。
員工福利會計
固定繳款計劃是一種離職後福利計劃，根據該計劃，一個實體向另一個實體支付固定繳款，沒有法律或建設性義務支付更多數額。固定繳款養卹金計劃的繳費債務在僱員提供服務期間的綜合損益表中確認為僱員福利支出。
固定福利計劃是不同於固定繳款計劃的離職後福利計劃。公司沒有法律或建設性義務支付更多金額，但確實支付非固定繳費的計劃，也被視為固定收益計劃。在合併資產負債表中確認的離職後固定收益計劃的養卹金資產或負債淨額是計劃資產的公允價值減去合併資產負債表日的預計固定收益債務的現值。固定收益債務由有資格的精算師使用預測單位貸記法每年計算。確認的資產限於未來繳款的任何減少或任何未來退款的現值。養卹金負債淨額作為長期準備金列報；對短期部分不作區分。
對於公司的主要計劃，優質公司債券的完整貼現率曲線被用於確定可用的固定收益義務。這些曲線基於美世收益率曲線方法，該方法使用評級為AA或同等評級的公司債券的數據。對於其他計劃，也使用了美世收益率曲線/美世方法，儘可能地考慮到現金流，以防公司債券存在深度市場。對於沒有深度公司債券市場的國家的計劃，貼現率是基於政府債券和計劃的到期日。
離職後固定收益計劃的養卹金費用主要是根據本年度僱員服務計算的離職後福利債務的精算現值增加，以及前幾年與僱員服務有關的已確認淨資產或負債的利息增加。
對確定收益淨資產或負債的重新計量包括精算損益、計劃資產回報率(不包括利息)和資產上限的影響(不包括利息)。該公司在其他全面收益中確認所有重新計量。
當結算髮生時，該公司確認固定收益計劃結算的損益。結算損益是指在結算日確定的正在結算的固定收益債務的現值與結算價格之間的差額，包括轉讓的任何計劃資產和公司與結算有關的任何直接付款。改變一項計劃下的應付福利或大幅減少一項計劃所涵蓋的僱員人數(削減)所產生的過往服務費用，在綜合損益表中全額確認。
有關離職後福利核算的更多信息，可在離職後福利中找到。
短期僱員福利義務按未貼現基礎計量，並在提供相關服務時計入費用。公司根據一個公式確認獎金和獎勵的負債和費用，該公式考慮了公司股東在進行某些調整後的應佔利潤。
公司在長期員工福利方面的淨債務是員工在本期和以前期間為回報他們的服務而獲得的未來福利金額，如應得的延禧年金。這一收益將被貼現，以確定其現值。重計量在產生重計量的期間在綜合收益表中確認。
有關其他僱員福利的更多信息可在其他條款部分的條款中找到。
股份支付
股權結算交易
股權結算交易的成本由授予當日的公允價值使用適當的估值模型確定，有關的進一步細節載於基於股份的薪酬中。
授予員工的股權結算股份薪酬獎勵的授予日公允價值確認為人事費用，並在獎勵歸屬期間相應增加股本。在歸屬日期之前的每個報告日期確認的權益結算交易的累計費用反映了歸屬期間已經到期的程度以及公司對最終歸屬的權益工具數量的最佳估計。一個期間的損益表中的費用或貸項代表在該期間期初和期末確認的累計費用的變動。
在確定授予日期的公允價值時，服務和非市場表現條件不被考慮在內，但這些條件得到滿足的可能性被評估為公司對最終將授予的股權工具數量的最佳估計的一部分。市場表現狀況反映在授予日的公允價值內。對於由於非市場表現和/或服務條件未得到滿足而最終未授予的獎勵，不確認任何費用。
已發行期權和股份的攤薄效應在計算每股攤薄收益時反映為額外的股份攤薄(更多細節見每股收益)。
財務收支
財務收入包括投資資金的利息收入(包括金融資產)、股息收入、出售金融資產的淨收益、FVTPL金融資產的公允價值淨收益、被收購方任何先前存在的權益重新計量到公允價值的淨收益，以及在綜合損益表中確認的外匯影響淨收益。
利息收入在綜合損益表中按權責發生制確認，採用實際利息法。股利收入在公司收受支付權確立之日在綜合收益表中確認，就報價證券而言，這通常是除股息之日。
財務支出包括借款利息支出、撥備折價及或有對價的解除、處置金融資產虧損、FVTPL金融資產公允價值虧損淨額、金融資產(應收貿易賬款除外)確認的減值損失、與固定收益計劃相關的利息支出淨額、租賃負債利息以及在綜合收益表中確認的匯兑影響淨損失。
有關財務收入和支出的更多信息可在財務收入和支出中找到。
政府撥款
來自政府的贈款應按其公允價值予以確認，前提是有合理的保證將收到贈款，並且該公司將遵守所有附加條件。與費用有關的政府贈款遞延，並在綜合損益表中確認為在必要期間減少相關費用，以使其與擬補償的費用相匹配。與資產有關的贈款從資產成本中扣除，並在綜合資產負債表中淨列報。
財務擔保
公司在財務擔保合同開始時按債務的公允價值確認負債。擔保隨後以債務的最佳估計或最初確認的金額中較高者計量，在適當情況下減去累計攤銷。
現金流量表
外幣交易產生的現金流使用現金流發生之日的匯率換算成公司的本位幣。衍生工具的現金流量被列為現金流量對衝，與被套期保值項目的現金流量歸類在同一類別。來自其他衍生工具的現金流被歸類為投資現金流。
細分市場信息
經營部門是公司業務活動的組成部分，可獲得由首席運營決策者(公司執行委員會)定期評估的單獨財務信息。執行委員會決定如何分配資源和評估業績。可報告部門包括經營部門診斷和治療業務、互聯護理業務和個人健康業務。此外，除了這些可報告的細分市場外，還存在其他細分市場。分部會計政策與公司適用的會計政策相同。
每股收益
該公司公佈了普通股的基本和稀釋後每股收益(EPS)數據。基本每股收益的計算方法為股東應佔淨收益(虧損)除以期間已發行普通股的加權平均數，並根據持有的自有股份進行調整。攤薄每股收益是通過調整股東應佔淨收益(虧損)和期間內已發行普通股的加權平均數量(經持有的自有股份調整後)來確定的，以計入所有稀釋性潛在普通股的影響，這些潛在普通股包括遠期購買合同、限制性股份、履約股份和授予員工的購股權。
有關每股收益的更多信息可在每股收益中找到。
新標準和新解釋
2021年起採用的國際財務報告準則
該公司首次適用某些標準和修正案，這些標準和修正案在2021年1月1日或之後的年度期間生效。
2020-8對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修正--利率基準改革--第二階段
修正案提供了暫時的緩解措施，解決了當銀行間同業拆借利率(IBOR)被替代為幾乎無風險的利率(RFR)時的財務報告影響。修訂包括以下實際的權宜之計：
- 一種實際的權宜之計，要求合同的變化，或改革直接要求的現金流變化，被視為浮動利率的變化，相當於市場利率的變動
- 允許在不中斷套期保值關係的情況下，對IBOR改革所需的變更進行套期保值指定和套期保值文件
- 當RFR票據被指定為風險組成部分的對衝時，向實體提供臨時救濟，使其不必滿足單獨可識別的要求
這些修訂對公司的綜合財務報表沒有實質性影響。國際銀行同業拆借利率過渡項目的狀況和對國際同業拆借利率的風險敞口已在詳細的財務和其他金融風險中披露。
2021-3修訂IFRS 16租約-2021年6月30日後與新冠肺炎相關的租金優惠
2020年5月28日，國際會計準則委員會發布了《新冠肺炎相關租金優惠-對IFRS 16號租賃的修正案》這些修正案為承租人提供了豁免，使其不必適用IFRS 16關於租賃修改的指導，將因新冠肺炎疫情的直接後果而產生的租金優惠核算在內。作為一種實際的權宜之計，承租人可以選擇不評估出租人提供的與新冠肺炎相關的租金優惠是否是租約修改。作出此項選擇的承租人對新冠肺炎相關租金特許權所導致的租賃付款的任何變化的解釋方式與其根據IFRS 16對該變化的解釋相同，如果該變化不是租約修改的話。修正案原計劃適用至2021年6月30日，但由於新冠肺炎疫情的影響仍在繼續，2021年3月31日，國際會計準則理事會將實際權宜之計的適用期限延長至2022年6月30日。修正案適用於自2021年4月1日或之後開始的年度報告期。這項修訂對公司的綜合財務報表沒有實質性影響。
國際財務報告準則將於2022年起採用
對現有標準的一些修訂已經發布，從2022年1月1日或之後或更晚的時間開始，對公司來説是強制性的，公司還沒有提前採用這些修訂。這些標準的變化預計不會對該公司的財務報表產生實質性影響。
2新冠肺炎
2021年，疫情繼續影響全球經濟，與新冠肺炎影響相關的不確定性和波動性依然存在，包括全球供應鏈挑戰。在相關情況下，新冠肺炎疫情的影響以及由此產生的不確定性對公司業績、資產負債表和現金流的影響都得到了考慮，並反映在報告的金額中。
大流行對重大會計事項的影響披露如下。其他地區也受到了影響，但沒有產生重大影響，因此沒有單獨披露。新冠肺炎於截至2021年12月31日止年度內並無對資產及負債的賬面值作出任何其他重大調整，惟對環保署業務的影響(不計商譽及撥備的無形資產)除外。
估計和不確定性
由於與新冠肺炎疫情性質相關的不確定性，並根據現有的會計政策，該公司定期更新其重要假設和估計，以支持報告的資產、負債、收入和支出金額。關於我們主要會計政策中披露的判斷和估計領域，主要受新冠肺炎影響的領域包括減值測試、存貨估值、金融工具計量和公允價值確定(例如，收購的可識別無形資產、或有對價和某些投資的公允價值)。下面將進一步討論這些重要的判斷和估計。
減損測試
商譽和無形資產未準備使用的減值測試
尚未準備好使用的商譽和無形資產不攤銷，但每年和當減值指標要求進行此類測試時進行減值測試。此外，對於所有尚未準備好使用的商譽和無形資產，在2021年進行了年度減值測試。在確定可收回的數額時，考慮到貼現現金流預測中包含的不確定性，以及針對大流行病使用的關鍵假設的適當性，其中包括圍繞預測收入、成本和其他因素的不確定性增加。有關這些減值程序及其結果的進一步細節披露於商譽和不包括商譽的無形資產。
商譽以外的非金融資產、尚未投入使用的無形資產、存貨和遞延税項資產的減值測試
除商譽以外的非金融資產、尚未投入使用的無形資產、存貨及遞延税項資產，只要發生事件或情況變化顯示某項資產的賬面金額可能無法收回，便會就減值進行審核。在確定這種情況的情況下，在評估可收回的數額時已考慮到大流行的影響和由此產生的不確定性。有關這些減值程序結果的進一步細節在不包括商譽的無形資產中披露。
金融資產減值準備
該公司確認按公允價值通過其他全面收益(FVTOCI)和攤銷成本計入的貿易應收賬款、合同資產、租賃應收賬款和債務投資的預期信貸損失準備(ECL)。根據重要會計政策中披露的會計政策，對於公司採用簡化方法的所有金融資產，定期對終身ECL津貼進行最新評估，同時考慮到大流行造成的不確定因素。此外，對於該公司沒有采用簡化方法衡量不良貸款的資產，該公司會定期進行評估，以評估是否觀察到新冠肺炎導致信用風險大幅上升。在這些情況下，對津貼進行了更新，以也反映終身ECL。
在進行這些評估時，所有合理和可支持的信息都得到了考慮。確定的指標實例包括交易對手違反其商定的付款條件和要求延長付款條件或(部分)豁免的交易對手。此外，還考慮了前瞻性因素，如交易對手的信用評級惡化或與特定國家或地區相關的風險因新冠肺炎而發生變化。儘管所採用的方法與前幾個時期一致，但大流行引發的某些因素需要對ECL進行更新評估。對相關金融資產進行了單獨評估，並在認為必要的情況下計入了額外的ECL津貼。ECL水平提高的整體影響並未對公司的金融資產產生實質性影響。該公司還得出結論認為，與交易對手商定的任何變更都不會導致對IFRS 9金融工具項下的此類工具進行重大修改。
公允價值
公司的某些金融工具及其他資產和負債均按公允價值列賬。該等綜合財務報表所包括的公允價值反映市場參與者的意見及在當前市況下於計量日期的市場數據。這意味着，由於大流行病增加了金融市場的波動性和不確定性，這些公允價值需要進行重大估計，特別是對於公允價值基於不可觀察到的投入的資產和負債(有時稱為第三級計量)。截至2021年12月31日，圍繞未來現金流、貼現率和與資產或負債相關的其他重大估值投入的預期受到更大程度的不確定性的影響。考慮到這些修訂後的輸入參數而確定的公允價值已反映在截至2021年12月31日的綜合資產負債表中。除了從第186頁開始的不計商譽的無形資產和撥備中披露的對環保署業務的影響外，疫情對以公允價值列賬的任何個別資產或負債沒有重大影響。有關進一步信息，請參閲金融資產和負債的公允價值。
員工福利會計
新冠肺炎還對公司的長期員工福利產生了影響，包括固定福利計劃。新冠肺炎疫情爆發後金融市場的波動導致在確定這些福利所用的關鍵參數時需要更多的判斷力，包括貼現率、死亡率、保留率和支持精算計算的其他假設。在這些情況下，我們在精算師的幫助下，並考慮到相關的經濟條件，確定了最合適的參數。對於我們的基金固定收益計劃，在截至2021年12月31日的財政年度內，計劃資產的公允價值波動增加，也導致淨負債進一步波動。這兩種影響對截至2021年12月31日的餘額都不是很大。
僱員福利以外的其他條文
如重要會計政策所述，撥備的會計處理需要對清償債務所需的經濟利益流出的金額和時間作出重大判斷。由於大流行，我們的供應商承諾和客户對我們許多業務的需求的波動性增加，要求該公司評估其相關合同的繁重元素。在此過程中，該公司應用了與未來需求預測、預期終止成本以及正在進行的與供應商談判的可能結果有關的假設和估計。新冠肺炎沒有對其他條款造成實質性影響。
盤存
該公司的存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。在確定報廢準備金的適當水平時，考慮了全年因新冠肺炎而導致某些業務和市場的庫存物品老化的變化。此外，還分析了當前和潛在的過剩庫存水平，納入了新冠肺炎對2021年需求的影響，以及修訂了對這些商品未來需求的預期。沒有發現這些程序使陳舊撥備發生實質性變化。
税費
作為對新冠肺炎的迴應，許多國家的政府已經修改了旨在推遲申報和繳納税款、提供税收減免和提供財政援助的税收法規。除了適用於社會繳費的延期付款外，該公司沒有實質性的延期付款。在確定遞延税項資產的可回收性時，該公司在對未來將產生應納税收入的業務業績的預測中考慮了新冠肺炎疫情帶來的不確定性，但並未造成重大影響。
財政部和其他金融風險
在流動性方面，公司擁有堅實的流動性狀況，2021年期間公司的流動性風險管理程序沒有因為新冠肺炎而發生重大變化。目前尚未發現新冠肺炎帶來的重大集中風險，該公司仍可使用其現有的信貸額度。從第219頁開始，這些信貸額度以及飛利浦面臨的其他財務風險在財務和其他財務風險的詳細信息中披露。2021年，新冠肺炎沒有對其他金融風險產生重大影響，包括我們如何管理這些風險。
3按部門和主要國家分列的資料
飛利浦集團
關於損益表的信息
以數百萬歐元計
| 2021 | ||||
| 診斷和治療4) | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( | |||
| 2020 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( | |||
| 2019 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( | |||
根據國際財務報告準則第8號營運分部的要求，飛利浦營運分部為診斷及治療業務、互聯護理業務及個人健康業務，各自負責其全球業務的管理。截至2021年第一季度，家用電器業務被列為非連續性業務，因此不再屬於個人健康運營部門。比較結果已重新列報，以反映家用電器業務被視為非持續經營。
飛利浦專注於通過跨健康連續體系的有意義的創新來改善人們的生活-從健康生活和預防到診斷、治療和家庭護理。診斷和治療將與承諾精確診斷和疾病路徑選擇相關的業務以及與圖像引導、微創治療相關的業務聯合在一起。互聯護理業務專注於醫院內外的患者護理解決方案、高級分析以及患者和工作流程優化，旨在從整合和優化患者護理路徑以及利用提供者-支付者-患者的業務模式中釋放協同效應。個人健康業務專注於健康生活和預防性護理。
飛利浦執行委員會被視為國際財務報告準則第8分部報告的首席運營決策者(CODM)。調整後的EBITA是衡量部門業績的關鍵指標*)，管理層認為這是評估各部門結果的最相關的衡量標準。
調整後的EBITA一詞*)用於評估飛利浦及其細分市場的業績。息税前利潤*)指不包括已購入無形資產的攤銷和減值以及商譽減值在內的業務收入。調整後的EBITA*)表示EBITA*)不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的損益。
調整後的EBITA*)不是《國際財務報告準則》下公認的財務業績衡量標準。下表顯示的是調整後EBITA的對賬*)按照國際財務報告準則中最直接可比的衡量標準，即所示年度的淨收入。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
從淨收入到調整後EBITA的對賬1)
以數百萬歐元計
| 2021 | |||||
| 淨收入 | |||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税費用 | ( | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ( | |||
| 無形資產攤銷及減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤1) | ( | ( | |||
| 與重組和收購相關的費用 | ( | ( | |||
| 其他項目 | ( | ||||
| 調整後的EBITA1) | ( | ||||
| 2020 | |||||
| 淨收入 | |||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税費用 | |||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ||||
| 無形資產攤銷及減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤1) | ( | ||||
| 與重組和收購相關的費用 | |||||
| 其他項目 | |||||
| 調整後的EBITA1) | ( | ||||
| 2019 | |||||
| 淨收入 | |||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税費用 | |||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | ( | ||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ||||
| 無形資產攤銷及減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤1) | ( | ||||
| 與重組和收購相關的費用 | |||||
| 其他項目 | ( | ||||
| 調整後的EBITA1) | ( |
分部之間的交易主要與其他分部產品組合內的零部件有關。此類交易的定價是按成本或在公平基礎上確定的。飛利浦沒有一個外部客户代表
飛利浦集團
主要國家
以數百萬歐元計
| 2021 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 英國 | ||
| 法國 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 | ||
| 2020 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 英國 | ||
| 意大利 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 | ||
| 2019 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 英國 | ||
| 法國 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 |
4已終止經營業務及分類為持作出售之資產
2021年、2020年和2019年停止的業務主要包括家用電器業務。下表總結了合併利潤表中報告的已終止業務的業績（扣除所得税）。
飛利浦集團
已終止業務，扣除所得税
以數百萬歐元計
| 家用電器 | |||
| 其他 | ( | ( | |
| 已終止業務，扣除所得税 |
停產業務：家用電器
2021年3月25日，飛利浦簽署協議，將其家電業務出售給全球投資公司高瓴投資。自2021年第一季度以來，家用電器業務被列為非連續性業務，並重述了比較結果，以反映家用電器業務被視為非連續性業務，因為出售家用電器業務構成了個人健康部門的一項主要業務的終止。
下表概述作為已終止經營業務計入綜合收益表的家用電器的業績。
飛利浦集團
家用電器業績（百萬歐元）
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| 銷售額 | |||
| 成本和開支 | ( | ( | ( |
| 營業收入 | |||
| 出售非連續性業務的結果 | 3,241 | ||
| 税前收入 | |||
| 所得税費用1) | ( | ( | |
| 與出售停產業務有關的所得税 | ( | ||
| 非持續經營的結果 |
的費用6400萬歐元由於該等成本反映皇家飛利浦於剝離過程中產生的開支，並不被視為代表家用電器業務的核心業務業績，因此，與2021年分拆家用電器業務有關的支出已在持續經營中入賬。
2021年9月1日，公司完成了家電業務的出售，並確認了一項税前交易收益歐元
停產業務：其他
與其他剝離有關的某些成本，以前報告為已終止業務，導致淨收益為2000歐元，
非持續經營現金流
下表列出了合併現金流量表中報告的非連續性業務提供(用於)的現金淨額。
停產業務提供(用於)的現金淨額(以百萬歐元計)
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | |||
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ||
| 停產業務提供(用於)的現金淨額 |
2021年，非持續業務提供的現金淨額為歐元
2020年，停產業務提供的現金淨額為歐元
2019年，非持續業務提供的現金淨額為歐元
分類為持有以待出售的資產
截至12月31日，2021年待售資產包括主要與APAC中心新加坡大樓相關的物業、廠房和設備。
截至2020年12月31日，待售資產主要包括個人應急服務(PERS)和高級生活業務(以前稱為養老和護理(ACG)業務)，該業務於2021年6月30日剝離。有關更多信息，請參閲收購和撤資。
5收購和撤資
2021
收購
2021年，飛利浦完成了兩筆收購，分別是Biotelemeter，Inc.和膠囊技術公司，涉及的現金淨流出總額為歐元
BioTelemax和Capsule Technology的初步簡明年初資產負債表如下：
期初資產負債表
以數百萬歐元計
| 在收購日期 | ||
| 生物遙測 | 膠囊技術 | |
| 資產 | ||
| 不包括商譽的無形資產 | ||
| 財產、廠房和設備 | ||
| 其他非流動資產 | ||
| 遞延税項資產 | ||
| 盤存 | ||
| 應收賬款和其他流動資產 | ||
| 現金 | ||
| 總資產 | ||
| 負債 | ||
| 應付賬款和其他應付款 | ( | ( |
| 遞延税項負債 | ( | ( |
| 長期負債 | ( | ( |
| 或有考慮的購置備抵 | ( | |
| 總負債 | ( | ( |
| 按公允價值計算的可確認淨資產總額 | ||
| 收購產生之商譽 | ||
| 購買對價已轉移 | ||
年初資產負債表狀況反映了所收購可識別資產和收購所承擔負債公允價值的初步確定。公允價值的最終確定將於2022年完成。截至2021年12月31日，確定無形資產公允價值和善意估值所需的估值研究處於初步階段。
生物遙測
2021年2月9日，飛利浦成功完成要約收購BioTelemix，Inc.的所有已發行和發行股份。每股72.00美元。因此，BioTelemix股票從納斯達克退市。股權購買總價格和股票期權權的結算，包括BioTelember的現金和債務，涉及金額為歐元
生物遙測公司總部設在賓夕法尼亞州馬爾文，是美國領先的遠程心臟診斷和監測解決方案提供商。Biotelemeter提供一整套經過臨牀驗證的動態心臟診斷和監測服務：短期Holter監測服務、長期Holter監測服務、事件記錄器服務和移動心臟門診遙測(MCOT)服務。對Biotelemeter的收購與飛利浦的心臟護理產品組合及其通過集成解決方案轉變醫療保健服務的戰略非常契合。生物遙測，構成互聯護理領域的一部分。
確認的商譽金額為歐元
大部分無形資產結餘與客户關係資產有關，而客户關係資產的公允價值是使用多期超額收益法釐定的，該方法是一種估值技術，根據市場參與者對資產剩餘使用年限內與該資產相關的現金流的預期，估計資產的公允價值。客户關係資產的公允價值是基於對與超額收益相關的增量利潤相關的正未來現金流的估計，按
自收購之日起至2021年12月31日，生物遙測對第三方銷售和淨收入的貢獻為歐元
2021年，與收購相關的成本為
膠囊技術
2021年3月4日，飛利浦以歐元的價格收購了膠囊技術公司的全部股份
確認的商譽金額為歐元
大部分無形資產結餘與客户關係資產有關，而客户關係資產的公允價值是使用多期超額收益法釐定的，該方法是一種估值技術，根據市場參與者對資產剩餘使用年限內與該資產相關的現金流的預期，估計資產的公允價值。客户關係資產的公允價值是基於對與超額收益相關的增量利潤相關的正未來現金流的估計，按
應收款和其他流動資產反映了購置日預計收到的合同現金流的最佳估計數。
自收購日起至2021年12月31日，膠囊對第三方銷售額和淨收入的貢獻為歐元
2021年，收購相關成本 1100萬歐元主要在一般和行政費用中確認。
撤資。
在2021年期間，飛利浦完成了三次撤資。2021年9月1日，飛利浦將家電業務出售給全球投資公司高瓴投資。有關這項交易的進一步詳情，請參閲附註非持續經營及分類為持有待售的資產。
此外，公司於2021年6月30日完成了PERS業務的剝離，並於2021年9月17日完成了對Other Segment的一項小業務的剝離。作為PERS撤資的一部分，飛利浦收購了買方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，價值為歐元
2020
收購
飛利浦在2020年完成了三筆收購。這些收購涉及總計淨現金流出歐元。
完整血管公司(完整血管)是最值得注意的收購，下文將對其進行討論。其餘兩筆收購涉及總計歐元的現金淨流出
完整的血管
2020年9月4日，飛利浦收購了總部位於賓夕法尼亞州韋恩的完整血管公司的全部股份。完整血管公司是微創外周血管手術醫療設備的開發商。飛利浦收購了完整血管公司，以擴大其外周動脈疾病微創治療方案的產品組合，推出了Tack Endoventory System，這是一種植入物，可以恢復小肢血管的血液流動，促進癒合並保存肢體。該公司購買了價值為歐元的股票
截至收購之日，完整的血管構成了診斷和治療部門影像引導治療業務組合的一部分。
2020年，與收購相關的成本為
Intact Vital的簡明年初資產負債表如下：
完整的血管
期初資產負債表
以數百萬歐元計
| 於收購日期 | |
| 資產 | |
| 不包括商譽的無形資產 | |
| 遞延税項資產 | |
| 盤存 | |
| 應收賬款和其他流動資產 | |
| 現金 | |
| 總資產 | |
| 負債 | |
| 應付賬款和其他應付款 | ( |
| 遞延税項負債 | ( |
| 總負債 | ( |
| 按公允價值計算的可確認淨資產總額 | |
| 收購產生之商譽 | |
| 收購時購買總額 | |
| 其中： | |
| 購買對價已轉移 | ( |
| 或有對價撥備 | ( |
確認的商譽金額為歐元
或有對價準備金是歐元的長期準備金
無形資產餘額的大部分與科技有關，其公允價值是使用多期超額收益法確定的，這是一種估值技術，根據市場參與者對與資產剩餘使用年限相關的現金流的預期來估計資產的公允價值。科技的公允價值是基於對與超額收益相關的增量利潤相關的正未來現金流的估計，按以下比率貼現
完整的血管是一項早期的收入收購。截至收購日，完整血管對銷售額和淨收入的貢獻並不大。這同樣適用於報告所述期間的合併實體，就好像購置日期是在報告所述期間開始時一樣。
撤資
飛利浦在2020年沒有完成任何撤資。
6實體的權益
公司在其合併實體和聯營公司中的權益的性質以及這些權益對公司財務狀況和財務業績的影響討論如下。
集團公司
以下是截至2021年12月31日的重要子公司名單，這些子公司的數量超過
飛利浦集團
在集團公司的權益
按國家按字母順序排列
2021
| 法人名稱 | 主要業務國家/地區 |
| | |
與非控股權益相關的信息
截至2021年12月31日，
對聯營公司的投資
飛利浦在多家聯營公司都有投資。在2021年期間，飛利浦購買了六項對Associates的投資，總金額為歐元
由於在2021年失去對American Well Co.的重大影響力，飛利浦將該投資重新歸類為FVTOCI(1級)的其他非流動金融資產。在重新分類後，飛利浦錄得歐元的收益
參與未合併的結構化實體
飛利浦在美國、法國和德國成立了三個飛利浦醫療資本(PMC)實體，飛利浦持有該實體的少數股權。飛利浦醫療資本有限責任公司是美國最重要的實體。PMC實體為飛利浦客户提供醫療設備融資和租賃服務，以購買診斷成像設備、患者監護設備和臨牀IT系統。
該公司的結論是，它不控制PMC實體，因此不應合併這些實體。在美國，PMC作為De Lage Landen金融服務公司的子公司運營。其他國家的PMC實體與其他大股東一樣，也適用相同的結構和待遇。所有PMC實體都有運營協議，根據該協議，銷售和融資交易的接受取決於各自的多數股東。在PMC接受交易後，飛利浦將從銷售合同中轉讓控制權，且不保留對PMC或其客户的任何義務。
截至2021年12月31日，飛利浦持有的飛利浦醫療資本有限責任公司的賬面價值為歐元
除投資金額外，本公司並無因未合併結構性實體權益而蒙受任何重大損失。
7營業收入
有關細分市場和地區銷售的相關信息，請參閲按細分市場和主要國家/地區列出的信息。
飛利浦集團
本質上的銷售和成本
以數百萬歐元計
| 銷售額 | |||
| 所用材料的成本 | ( | ( | ( |
| 員工福利支出 | ( | ( | ( |
| 折舊及攤銷1) | ( | ( | ( |
| 運輸和搬運 | ( | ( | ( |
| 廣告和促銷 | ( | ( | ( |
| 租賃費2) | ( | ( | ( |
| 其他運營成本3)4) | ( | ( | ( |
| 其他業務收入(費用) | ( | ( | |
| 營業收入 |
銷售構成和分類
飛利浦集團
銷售構成
以數百萬歐元計
| 商品 | |||
| 服務 | |||
| 版税 | |||
| 與客户簽訂的合同銷售總額 | |||
| 其他來源1) | |||
| 銷售額 |
截至2021年12月31日，分配給銷售商品和服務的剩餘履行義務的交易價格總額為歐元
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 |
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 |
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 |
飛利浦集團
按地域組羣分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟地區總數 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 |
飛利浦集團
按地域組羣分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟地區總數 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 |
飛利浦集團
按地域組羣分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟地區總數 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 |
所用材料的成本
所用材料成本是指在銷售成本中確認的庫存。
員工福利支出
飛利浦集團
員工福利支出
以數百萬歐元計
| 薪金和工資1) | |||
| 離職後福利成本 | |||
| 其他社會保障和類似費用： | |||
| 法律規定的 | |||
| 自願性 | |||
| 員工福利支出 |
員工福利開支涉及在飛利浦工資單上工作的員工，包括永久和臨時合同。
有關離職後福利成本的詳細信息，請參閲離職後福利。
關於管理委員會和監事會成員的薪酬詳情，請參閲關於薪酬的資料。
員工
按類別劃分的平均員工人數彙總如下：
飛利浦集團
員工
在FTE中
| 生產 | |||
| 研究與開發 | |||
| 其他 | |||
| 員工 | |||
| 第三黨工作者 | |||
| 飛利浦集團 |
員工包括在飛利浦工資單上工作的人員，其成本反映在員工福利費用表中。3研發黨員工作者由通過外部公司按期僱用的人員組成。
飛利浦集團
每個地理位置的員工
在FTE中
| 荷蘭 | |||
| 其他國家 | |||
| 飛利浦集團 |
折舊及攤銷
財產、廠房和設備的折舊以及無形資產的攤銷，包括減值，如下：
飛利浦集團
折舊及攤銷1)
以數百萬歐元計
| 財產、廠房和設備折舊 | |||
| 軟件攤銷 | |||
| 其他無形資產攤銷 | |||
| 攤銷開發成本 | |||
| 折舊及攤銷 |
不動產、廠房和設備的折舊主要計入銷售成本。其他無形資產類別的攤銷在品牌和客户關係的銷售費用中報告，在基於技術的資產和其他無形資產的銷售成本中報告。開發成本攤銷計入研發費用。
運輸和搬運
運輸和裝卸成本包括在合併利潤表中的銷售成本和銷售費用中。有關何時將成本報告為銷售成本或銷售費用的更多信息，請參閲重要會計政策。
廣告和促銷
廣告和促銷成本包括在合併利潤表中的銷售費用中。
審計費
下表顯示了2019、2020和2021財年各集團審計師提供的服務的費用。
飛利浦集團
商定費用
以數百萬歐元計
| 審計費 | |||||||||
| 合併財務報表 | |||||||||
| 法定財務報表 | |||||||||
| 審計相關費用2) | |||||||||
| 撤資 | |||||||||
| 可持續發展保證 | |||||||||
| 其他 | |||||||||
| 税費 | |||||||||
| 所有其他費用 | |||||||||
| 費用 |
其他業務收入(費用)
其他營業收入(費用)包括：
飛利浦集團
其他業務收入(費用)
以數百萬歐元計
| 業務處置結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 醫療費用 | ( | ( | |
| 固定資產處置結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 費用 | ( | ||
| 其他剩餘業務的結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 醫療費用 | ( | ( | ( |
| 商譽減值 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入（費用） | ( | ( | |
| 其他業務收入合計 | |||
| 其他業務費用總額 | ( | ( | ( |
出售業務的結果主要是由於非戰略業務的撤資。欲瞭解更多信息，請參閲收購和撤資。
固定資產處置結果主要是由於房地產資產出售所致。
其他剩餘業務的結果主要涉及或有對價、非核心收入和各種法律事項的重估。
2021年，對環保署預測的修訂導致了
2021年將獲得歐元的收益
有關商譽減值的信息，請參閲商譽。
8財務收支
飛利浦集團
財務收支
以數百萬歐元計
| 利息收入 | |||
| 貸款和應收賬款的利息收入 | |||
| 現金和現金等價物的利息收入 | |||
| 金融資產股利收入 | |||
| 處置金融資產的淨收益 | |||
| 按公允價值計入損益的金融資產公允價值淨變動 | |||
| 其他財務收入 | |||
| 財政收入 | |||
| 利息支出 | ( | ( | ( |
| 債務和借款的利息 | ( | ( | ( |
| 租賃合同項下的融資費用 | ( | ( | ( |
| 利息支出--養老金 | ( | ( | ( |
| 與撥備相關的增值和利息 | ( | ( | ( |
| 淨匯兑損失 | ( | ||
| 其他財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務收支 | ( | ( | ( |
2021年，財務收入和費用減少了歐元
2020年，財務收入和費用減少了歐元
9所得税
持續經營的所得税收益為歐元
税前收入和所得税費用的構成如下：
飛利浦集團
所得税費用
以數百萬歐元計
| 持續經營税前收入1) | |||
| 當期税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
| 遞延税金(費用)福利 | ( | ||
| 持續經營的所得税費用 | ( | ( |
持續經營業務的所得税費用不包括歐元已終止經營業務的所得税費用
持續經營業務之所得税開支組成部分如下：
飛利浦集團
當期所得税支出
以數百萬歐元計
| 本年度税（費）益 | ( | ( | ( |
| 上年度税（費）益 | ( | ( | |
| 當期税金(費用) | ( | ( | ( |
飛利浦集團
遞延所得税費用
以數百萬歐元計
| 税收損失和信用結轉確認的變更 | |||
| 對暫時性差異的確認的變化 | ( | ( | |
| 上年度税（費）益 | ( | ( | |
| 税率變動 | |||
| 暫時性差異、税收損失和税收抵免的產生和沖銷 | ( | ||
| 遞延税金(費用)福利 | ( |
飛利浦的業務在多個海外司法管轄區須繳交所得税。法定所得税率因國家而異，這導致加權平均法定所得税率與荷蘭法定所得税率之間存在差異。
加權平均法定所得税率與持續經營的有效所得税率的對賬如下：
飛利浦集團
有效所得税率
以%為單位
| 加權平均法定所得税率(%) | |||
| 確認以前未確認的税務損失和結轉的抵免額 | ( | ( | ( |
| 未確認税項虧損及貸項結轉 | |||
| 對暫時性差異的確認的變化 | ( | ||
| 非納税所得額和税收優惠 | ( | ( | ( |
| 不可扣除的費用 | |||
| 預扣税和其他税 | |||
| 税率變動 | ( | ( | ( |
| 上一年税額 | ( | ( | |
| 因不確定税收處理方式的變化而產生的税費(收益) | ( | ||
| 其他，網絡 | ( | ( | |
| 有效所得税率 | ( |
有效所得税率低於2021年加權平均法定所得税率，主要是由於虧損結轉確認遞延税項資產帶來的好處，以及與研發投資和出口活動相關的經常性税收優惠，但被各種不可抵扣項目部分抵消。與2020年和2019年相比，2021年的有效所得税税率進一步受到2021年税前收入下降的影響，而預扣税和其他税對2020年有效所得税税率的影響較小，這是因為税率下降帶來的一次性好處。確認虧損結轉中的遞延税項資產是集團內部業務轉移的結果，並在確認之前未確認的税項損失和信用結轉項下列報。
遞延税項資產和負債
遞延税項資產確認為暫時性差異、未使用税項損失和未使用税項抵免，前提是有可能實現相關税收優惠。遞延税項資產的最終變現取決於在遞延税項資產發源國和遞延税項資產成為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應課税收入及税務籌劃策略。
遞延税項淨資產涉及以下相關資產和負債及税項虧損結轉(包括税項抵免結轉)及其在2021年和2020年的變動，詳見下表。
歐元的遞延税項淨資產
截至2021年12月31日，與投資相關的暫時差異，包括股息的潛在所得税後果（未確認遞延所得税負債）總計為歐元
飛利浦集團
遞延税項資產和負債
以數百萬歐元計
| 無形資產 | ( | ( | ||||
| 財產、廠房和設備 | ( | ( | ||||
| 盤存 | ( | |||||
| 其他資產 | ( | ( | ||||
| 養老金和其他員工福利 | ( | ( | ( | |||
| 其他負債 | ( | |||||
| 税損結轉中的遞延税項資產 | ( | |||||
| 抵銷遞延納税頭寸 | ( | |||||
| 遞延税項淨資產 | ( | ( |
飛利浦集團
遞延税項資產和負債
以數百萬歐元計
| 無形資產 | ( | ( | ||||
| 財產、廠房和設備 | ( | ( | ( | |||
| 盤存 | ( | ( | ||||
| 其他資產 | ( | |||||
| 養老金和其他員工福利 | ( | ( | ||||
| 其他負債 | ( | ( | ||||
| 税損結轉中的遞延税項資產 | ( | ( | ||||
| 抵銷遞延納税頭寸 | ( | |||||
| 遞延税項淨資產 | ( | ( |
公司有可用的税務損失和信用結轉，到期日如下：
飛利浦集團
淨經營虧損和信用結轉的到期年份
以數百萬歐元計
| 1年內 | ||||
| 1至2年 | ||||
| 2至3年 | ||||
| 3至4年 | ||||
| 4至5年 | ||||
| 後來 | ||||
| 無限 | ||||
| 總計 |
2021年12月31日，資產負債表中未確認遞延所得税資產的可扣除暫時性差異金額為歐元
税務風險
飛利浦面臨税收風險和税收處理的不確定性。對於預計不會被税務機關接受的特定税務處理，飛利浦要麼確認負債，要麼反映其當前和遞延税務資產以及税務屬性的確認和計量中的不確定性。為了衡量不確定性，飛利浦使用税收處理的最可能金額或預期價值。不確定税務處理產生的預期負債計入非流動税務負債（2021年：歐元
轉讓定價風險
飛利浦已經發布了轉讓定價指令，這些指令符合經濟合作與發展組織(OECD)等國際準則。為了減少轉讓定價的不確定性，集團税務部門實施了監督程序，以保障轉讓定價指令的正確實施。然而，由於不一致的轉讓定價制度和對“保持距離”定價的不同看法，可能會出現税務糾紛。
一般和具體服務協議和許可協議的税收風險
由於某些活動(如研發、IT和集團職能)的集中化，成本也集中在一起。因此，該等成本及/或收入必須分配予受益人，即各飛利浦實體。為此目的，與大量集團實體簽署了服務合同，如集團內部服務協議和許可協議。税務機關審查這些集團內服務和許可協議，並可以拒絕實施的集團內收費。此外，在(解除)合併的情況下，買入/買出的情況可能會影響國家之間的集團內服務協定所產生的費用分配。這同樣適用於具體的服務協議。
解體和收購帶來的税務風險
當飛利浦的一家子公司被解體，或被收購一家新公司時，可能會出現税務風險。飛利浦為這些解體或收購創建了併購(M&A)團隊。除了相關企業的代表外，這些小組還由來自不同集團職能部門的專家組成，除其他外，成立的目的是識別税務風險和減少潛在的税務索賠。
常設機構帶來的税務風險
當飛利浦實體在另一國家有活動時，可能會出現常設機構，但兩個國家可能會就相同的收入提出納税申索。
11財產、廠房和設備
飛利浦集團
財產、廠房和設備
以數百萬歐元計
| 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | |
| 截至2021年1月1日的餘額 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 賬面價值 | ||||||||||
| 賬簿價值變化： | ||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||
| 可使用的資產 | ( | ( | ||||||||
| 收購 | ||||||||||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
| 從AHFS轉移(至) | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 重新分類 | ( | ( | ||||||||
| 翻譯差異和其他 | ( | ( | ||||||||
| 總更改數 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
| 截至2021年12月31日的餘額 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 賬面價值 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備
以數百萬歐元計
| 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | |
| 2020年1月1日的餘額 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 賬面價值 | ||||||||||
| 賬簿價值變化： | ||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||
| 可使用的資產 | ( | ( | ( | |||||||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 重新分類 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 翻譯差異和其他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 總更改數 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
| 2020年12月31日的餘額 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 賬面價值 |
賬面價值為歐元的土地
物業、廠房及設備的預期使用壽命如下：
飛利浦集團
不動產、廠場和設備的使用壽命
以年為單位
| 建築物 | 從… |
| 機械及裝置 | 從… |
| 其他設備 | 從… |
12商譽
2020年和2021年的變化如下：
飛利浦集團
商譽
單位：百萬歐元
| 截至1月1日的餘額： | ||
| 成本 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 賬面價值 | ||
| 賬面價值變動： | ||
| 收購 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 撤資和轉移至分類為持有以待出售的資產 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額： | ||
| 成本 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 賬面價值 |
2021年，商譽增加歐元
2020年，商譽減少了歐元
2021年和2020年的商譽重新分配。
2021年，在進行內部重組後，CGU結構發生了變化(2021年第一季度生效)。這導致了某些CGU之間的商譽重新分配，這些重新分配都沒有對淨空空間產生重大影響，也沒有導致商譽減值。這些重新分配是使用相對價值方法進行的。
2020年第四季度，PHM CGU被拆分，為個人應急服務(PERS)和老年人生活業務(以前稱為養老和護理(ACG)業務)單獨成立CGU，以預期其未來的撤資。剩餘的PHM商譽根據相對公允價值分配給PERS CGU和剩餘的PHM CGU。分配給其餘PHM CGU的商譽無關緊要。2020年CGU的額外變化導致商譽在某些CGU之間重新分配，這些變化都沒有對淨空空間產生重大影響，也沒有導致商譽減值。
此外，在2021年和2020年，企業內部的某些CGU變動和/或合併沒有導致商譽的重新分配，但導致了業務結構的變化。這沒有對淨空空間產生重大影響，也沒有導致商譽減值。
減值
2021年期間減值總額為歐元
2020年第四季度，PHM CGU被拆分，為PERS業務創建了一個單獨的CGU，以預期其未來的撤資。減值測試表明，拆分前的PHM的賬面餘額為歐元
商譽減值測試
對於減值測試，商譽分配給現金產生單位(通常比分部級別低一個級別，即業務級別)，代表為管理目的在內部監測商譽的最低級別。
與本集團於二零二一年十二月三十一日的商譽總賬面值比較，分配予現金產生單位動態監測及診斷、影像引導治療及睡眠及呼吸護理的商譽被視為重大。下表列出了截至2021年12月31日的相關金額：
飛利浦集團
分配給現金產生單位的商譽
以數百萬歐元計
| 動態監測與診斷學1) | ||
| 醫院病人監護2) | ||
| 影像引導療法 | ||
| 睡眠與呼吸護理 | ||
| 其他(承擔非重大商譽餘額的單位) | ||
| 賬面價值 |
除另有註明外，本附註內進一步披露的單位在年度減值測試中使用的可收回金額的基準為使用中的價值。當年度減值測試大於使用價值測試時，公允價值減去處置成本方法被用作年度減值測試中可收回金額的基準。有關該方法的更多詳細信息，請參閲“關鍵假設--一般”部分。
主要假設--一般情況
這些單位的在用價值減值測試中使用的主要假設是銷售增長率、EBITA%*)以及用於貼現預計現金流的利率。這些現金流預測是根據皇家飛利浦管理層的內部預測確定的，這些內部預測涵蓋了2022年至2024年的初步預測期。用穩定或下降的增長率外推了4年(2025-2028年)的預測，之後計算出2029年的終止值。對於在2021年期間進行的收購，收購業務案例被用作管理層對初始預測和外推期的預測。在終值計算中，增長率以歷史長期平均增長率為上限。在2020年的使用價值測試中，最初的預測期為4年，外推期為3年，這反映了當時的內部預測過程。
銷售增長率和EBITA*)用於估計現金流的方法是基於過去的業績、外部市場增長假設和行業長期增長平均水平。息税前利潤*)由於數量增長和成本效益提高，本説明中提到的所有單位預計在預測期內都將增加。
2021年，新冠肺炎的影響逐漸減少，但與疫情影響相關的不確定性和波動性繼續存在，包括全球供應鏈挑戰。在相關的情況下，並在可能的範圍內，新冠肺炎大流行的估計影響、供應鏈挑戰和由此產生的不確定性已反映在用於VIU計算的預測中。與2020年的情況一樣，該公司在業務預測過程中使用情景，並使用代表管理層最佳估計的最合理和最可支持的假設作為使用價值測試的基礎。這些情景除其他因素外，還考慮了新冠肺炎的預期影響。2020年，銷售增長率預測受到新冠肺炎後果和不確定性的影響。總體而言，這些不確定性在整個2021年都有所減少，這意味着本年度的假設受到的影響較小。
用於對商譽減值測試中的預計現金流進行貼現的比率基於業務加權資本成本(WACC)，而業務加權資本成本又基於特定於業務的投入以及下文提到的其他投入。WACC基於税後權益成本和債務成本，並根據市場數據和投入進一步計算，以準確捕捉貨幣時間價值的變化，如無風險利率、貝塔係數和國家風險溢價。為了正確反映不同業務的不同風險狀況，為每個業務確定了WACC。因此，貝塔係數是根據選定的同行公司確定的，不同的企業可能會有所不同。不同的企業有不同的地理足跡，導致特定於企業的變量輸入，如國家風險。
與分配了大量商譽的現金產生單位有關的關鍵假設和敏感性分析
2021年動態監測與診斷、影像指導治療和睡眠與呼吸護理的現金流預測基於下表中的主要假設，這些假設在第四季度進行的年度減值測試中使用。
飛利浦集團
關鍵假設：
2021
| 動態監測與診斷學 | ||||
| 醫院病人監護4) | ||||
| 影像引導療法 | ||||
| 睡眠與呼吸護理 |
2020年現金流量預測所使用的假設如下：
飛利浦集團
關鍵假設：
2020
| 醫院病人監護4) | ( | |||
| 影像引導療法 | ||||
| 睡眠與呼吸護理 | ( |
減值測試基於前瞻性假設，使用最新的可用信息進行。就其性質而言，這些假設涉及風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，而且有許多因素可能導致實際結果和發展與這些假設中提出的計劃、目標和預期大相徑庭。
睡眠與呼吸護理的年度減值測試結果顯示，CGU的使用價值對上述假設很敏感。這意味着，上述關鍵假設的偏差可能導致可收回金額低於其賬面價值水平的風險更大。這是由於某些睡眠和呼吸護理產品在美國發起的自願召回通知和在美國境外發出的現場安全通知相關的不確定性，以及相關的法律問題。更多細節見準備金和或有資產和負債。根據睡眠和呼吸護理的年度損害測試，注意到增加了
動態監測及診斷、醫院病人監測及影像引導治療的年度減值測試結果顯示，關鍵假設的合理可能改變不會導致使用價值下降至賬面價值水平。
與分配了相對於商譽總額的非重大金額的現金產生單位有關的補充資料
對於分配了相對於商譽總額的非重大金額的現金產生單位，假設的任何合理變化不會導致使用價值降至賬面價值水平。
13不包括商譽的無形資產
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產
以數百萬歐元計
| 截至2021年1月1日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減損 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||||||
| 賬面價值變動： | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的資產 | ( | |||||||
| 收購 | ||||||||
| 攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 轉移至分類為持有以待出售的資產 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | |||||||
| 總更改數 | ( | ( | ||||||
| 截至2021年12月31日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減損 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產
以數百萬歐元計
| 2020年1月1日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減損 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||||||
| 賬面價值變動： | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的資產 | ( | |||||||
| 收購 | ||||||||
| 攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 轉移至分類為持有以待出售的資產 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 總更改數 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 2020年12月31日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減損 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 |
2021年的收購涉及歐元的無形資產
2021年的減值為歐元
2021年其他值得注意的減值是聯網護理部門，用於歐元睡眠和呼吸護理(S&RC)業務的產品開發
2021年，新冠肺炎的影響逐漸減少，但與疫情影響相關的不確定性和波動性繼續存在，包括全球供應鏈挑戰。在評估不包括商譽的無形資產估值時，在相關的情況下並在可能的範圍內，已考慮到新冠肺炎大流行的估計影響、供應鏈挑戰和由此產生的不確定性。與2020年的情況一樣，該公司在業務預測過程中使用情景，並使用代表管理層最佳估計的最合理和最可支持的假設作為使用價值測試的基礎。這些情景除其他因素外，還考慮了新冠肺炎的預期影響。
無形資產的攤銷在營業收入中列明。
不包括商譽的無形資產的預期使用年限如下：
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產的預期使用年限
以年為單位
| 品牌名稱 | |
| 客户關係 | |
| 技術 | |
| 其他 | |
| 軟件 | |
| 產品開發 |
品牌名稱、客户關係、技術和其他無形資產的加權平均預期剩餘壽命為
截至2021年12月31日，最引人注目的無形資產涉及BioTelember客户關係和技術，其公允價值為歐元
14其他金融資產
其他流動金融資產
2021年，其他流動金融資產從歐元增加
2020年其他流動金融資產較歐元有所減少
其他非流動金融資產
公司對其他非流動金融資產的投資主要包括對各行業公司普通股的投資和對有限壽險基金的投資。2021年和2020年的變化如下：
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以數百萬歐元計
| 截至2021年1月1日的餘額 | ||||
| 更改： | ||||
| 收購/增加 | ||||
| 銷售/贖回/減少 | ( | ( | ( | |
| 通過OCI進行價值調整 | ( | ( | ||
| 通過損益進行價值調整 | ||||
| 翻譯差異及其他 | ||||
| 重新分類 | ( | |||
| 截至2021年12月31日的餘額 |
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以數百萬歐元計
| 2020年1月1日的餘額 | ||||
| 更改： | ||||
| 收購/增加 | ||||
| 銷售/贖回/減少 | ( | ( | ( | ( |
| 通過OCI進行價值調整 | ||||
| 通過損益進行價值調整 | ||||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ( | ( |
| 重新分類 | ( | ( | ||
| 2020年12月31日的餘額 |
截至2021年12月31日，股權投資為歐元
2021年，重新分類是指之前對聯營公司的投資，在失去重大影響力後重新分類為按公平值計入其他全面收益的其他非流動金融資產。按公平值計入損益的其他非流動金融資產的主要變動與損益的價值調整有關 9500萬歐元，這主要是由於有限壽險基金投資的公允價值收益。
15其他資產
其他非流動資產
2021年其他非流動資產為歐元
其他流動資產
歐元的其他流動資產
16盤存
庫存摘要如下：
飛利浦集團
盤存
以數百萬歐元計
| 原材料和供應品 | ||
| Oracle Work in Process | ||
| 成品 | ||
| 盤存 |
將存貨撇減至可變現淨值的金額為
17應收賬款
非流動應收款項
非流動應收款項主要與診斷及治療業務的客户融資有關，金額為歐元
當期應收賬款
本期應收賬款歐元
各分部應收賬款淨額如下：
飛利浦集團
應收賬款-淨
以數百萬歐元計
| 診斷和治療 | ||
| 互聯關護 | ||
| 個人健康 | ||
| 其他 | ||
| 應收賬款-淨額 |
應收賬款淨額的賬齡分析如下：
飛利浦集團
老化分析
以數百萬歐元計
| 當前 | ||
| 逾期1-30天 | ||
| 逾期31-180天 | ||
| 逾期> 180天 | ||
| 應收賬款-淨額 |
上述應收賬款淨額代表流動及逾期但未完全減損的應收賬款。
應收賬款壞賬準備變動情況如下：
飛利浦集團
應收賬款準備
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 從費用中扣除的附加費用 | ||
| 津貼扣除額1) | ( | ( |
| 轉移至持有以待出售的資產 | (1) | ( |
| 其他動作 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
可疑應收賬款備抵主要是為逾期應收款設立的。
截至2021年12月31日的上述餘額中包括歐元的個別已減損應收賬款撥備
18權益
普通股
截至2021年12月31日，授權普通股包括
優先股
為保障本公司免受(企圖)主動收購或對本公司施加(事實上)控制的其他企圖的影響，“飛利浦優先股”已獲授予收購本公司優先股的權利。截至2021年12月31日，未行使該權利，未發行優先股。授權優先股包括
期權、限制性股票和業績股票
根據其以股份為基礎的薪酬計劃，本公司授予其普通股至2013年的股票期權以及未來獲得普通股的其他權利(見基於股份的薪酬)。
國庫股
就本公司的股份回購計劃而言，為(I)在行使期權、限制性及履約股份計劃時交付，以及(Ii)減少資本而回購併存放在庫房的股份，計入減少股東權益。庫存股按成本價入賬，代表收購日的市價。當股票發行時，按先進先出(FIFO)的原則從庫存股中除名。
當本公司行使購股權(授予員工至2013年)而交付庫存股時，成本與收到的現金之間的差額計入留存收益。當本公司在歸屬限制性股份或履約股份(根據本公司的股份補償計劃授予)時交付庫存股時，股份的市價與成本之間的差額計入留存收益，市價以超過面值的資本計入。
下表顯示了過去三年流通股數量的變動情況：
飛利浦集團
流通股數量
| 截至1月1日的餘額 | |||
| 分配股利 | |||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( |
| 庫存股的交付 | |||
| 發行新股 | |||
| 截至12月31日的餘額 |
以下交易是由以前和當前的股份薪酬計劃產生的：
飛利浦集團
員工期權和股票計劃交易
| 取得的股份 | |||
| 市場平均價格 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已支付的金額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已交付的股票 | |||
| 平均價格(FIFO) | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 交付股份的成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 年末庫房股份總額 | |||
| 總成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
出於減資的目的，進行了以下交易：
飛利浦集團
股本交易
| 取得的股份 | |||
| 市場平均價格 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已支付的金額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 庫存股(股)註銷 | |||
| 庫存股註銷(歐元) | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 年末庫房股份總額 | |||
| 總成本 | 歐元 | 歐元 |
與僱員購股權及股份計劃有關的股份購買交易，以及與削減股本有關的交易，涉及現金流出歐元
為股份為基礎的薪酬計劃和資本削減目的的股份回購方法
飛利浦使用不同的方法以自有資本回購股份：（i）通過中間人在公開市場上回購股份;（ii）通過遠期合同回購股份以供未來交付股份;和（iii）解除自有股份的看漲期權。2021年，飛利浦使用方法（i）和（ii）回購股份以進行資本削減，並使用方法（ii）和（iii）回購股份以進行股份補償計劃。
遠期股票回購計劃/合同
回購股份用於股份薪酬計劃的遠期合同
2021年5月19日，皇家飛利浦宣佈將回購至多
2020年1月29日，飛利浦宣佈將回購至多
2018年10月22日，飛利浦宣佈並啟動了高達歐元的股份回購計劃
截至2021年12月31日，其餘遠期合同涵蓋與以下相關的股份薪酬計劃下的義務
為減資目的回購股份的遠期合約
2021年7月26日，飛利浦宣佈了一項股票回購計劃，用於股票註銷，金額高達歐元
2019年1月29日，飛利浦宣佈了一項高達歐元的股票回購計劃
股票認購期權
2016年，飛利浦購買了自有股票以歐元計價和美元計價的看漲期權，以對衝截至2013年授予員工的期權。
2021年，公司解散
截至2021年12月31日，剩餘歐元計價和美元計價看漲期權與
股份註銷
2021年12月，飛利浦完成取消
股利分配
2021
2021年6月，飛利浦派發了歐元的股息
將向2022年年度股東大會提交支付股息歐元的提案
2020
2020年7月，飛利浦派發股息歐元
2019
2019年6月，飛利浦支付了歐元的股息
股東權益分配的限制
截至2021年12月31日，根據荷蘭法律，歐元股東權益分配存在一定限制
荷蘭法律規定的歐元法定準備金
截至2020年12月31日，可分配金額的這些限制為歐元
非控制性權益
非控股權益涉及第三方在合併後的集團公司中持有的少數股權。
資本管理
飛利浦根據IFRS衡量標準、經營活動提供的淨現金和用於投資活動的淨現金以及非IFRS衡量淨債務來管理資本*).該非IFRS衡量標準的定義以及與IFRS衡量標準的對賬如下。
淨債務*)定義為長期和短期債務減去現金和現金等值物的總和。集團股權定義為股東權益與非控股權益的總和。飛利浦財務管理層和投資分析師使用該指標來評估財務實力和資金需求。飛利浦淨債務*)管理該職位的目的是保留我們當前強大的投資級信用評級。此外，飛利浦管理淨債務的目標*)立場是股息穩定性和派息率
飛利浦集團
淨債務和集團權益的構成1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 長期債務 | |||
| 短期債務 | |||
| 債務總額 | |||
| 現金和現金等價物 | |||
| 淨債務1) | |||
| 股東權益 | |||
| 非控制性權益 | |||
| 集團權益 | |||
| 淨負債與集團權益比率1) |
調整後股東應佔持續經營業務收入*)不是IFRS下公認的財務業績衡量標準。股東應佔持續經營業務調整後收入的對賬*)對於最直接可比的IFRS衡量標準，2021年淨利潤包含在下表中。
飛利浦集團
調整後股東應佔持續經營業務收入1)
2)以數百萬歐元計
| 淨收入 | 1,173 | ||
| 已終止業務，扣除所得税 | (183) | ( | ( |
| 持續經營收入 | 990 | ||
| 持續經營非控股權益 | (5) | ( | ( |
| 股東應佔持續經營業務收入2) | 985 | ||
| 對以下各項進行調整： | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 344 | ||
| 商譽減值 | 97 | ||
| 重組成本和與收購有關的費用 | 310 | ||
| 其他項目 | 153 | ||
| 財務收入/費用淨額 | 13 | ( | ( |
| 調整項目和僅含税調整項目的税收影響 | (280) | ( | ( |
| 調整後的股東應佔持續經營收入1)2) |
19債務
飛利浦有一美元
適用於該公司在2008年3月和2012年3月發行的所有以美元計價的公司債券(2038年和2042年到期)的條款都包含一個“控制權變更觸發事件”。如果公司在一系列公司債券方面遇到這種情況，公司可能會被要求以相當於以下購買價格的價格購買尚未償還的債券
2021年2月，飛利浦簽訂了兩筆新的雙邊貸款，總額為歐元
2020年3月，飛利浦發行了一份歐元
長期債務
下表列出了2021年和2020年未償長期債務、到期日和平均利率的信息。
飛利浦集團
長期債務
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 美元債券 | |||||||
| 歐元債券 | |||||||
| 遠期合約 | |||||||
| 租賃責任 | |||||||
| 銀行借款 | |||||||
| 其他長期債務 | |||||||
| 長期債務 |
飛利浦集團
長期債務
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 美元債券 | |||||||
| 歐元債券 | |||||||
| 遠期合約 | |||||||
| 租賃責任 | |||||||
| 銀行借款 | |||||||
| 其他長期債務 | |||||||
| 長期債務 |
債券
下表呈列債券之未償還金額及實際利率。
飛利浦集團
無擔保債券
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 無抵押歐元債券 | |||
| 到期日2023年6月9日; 1/2% | |||
| 到期日2024年2月5日; 3/4% | |||
| 到期日：2026年5月22日; 1/2% | |||
| 到期2028年2月5日; 1 3/8% | |||
| 到期日：2025年3月30日; 1 3/8% | |||
| 到期時間：2030年3月30日；2% | |||
| 無擔保美元債券 | |||
| 到期2025年5月15日; 7 3/4% | |||
| 到期日2026年1月6日; 7 1/5% | |||
| 到期2025年5月15日; 7 1/8% | |||
| 2038年11月3日到期；6 7/8% | |||
| 2042年3月15日到期; 5% | |||
| 調整1) | ( | ( | |
| 無擔保債券 | |||
租契
下表列出了未來最低租賃付款總額與其現值之間的對賬。
飛利浦集團
租賃負債
以數百萬歐元計
| 不到一年 | ||||||
| 在一到五年之間 | ||||||
| 五年多 | ||||||
| 租賃責任 |
短期債務
飛利浦集團
短期債務
以數百萬歐元計
| 短期銀行借款 | ||
| 長期債務的當期部分 | ||
| 短期債務 |
2021年，銀行借款的加權平均利率為
20條文
飛利浦集團
條文
以數百萬歐元計
| 離職後福利1) | ||||||
| 呼吸系統戰地行動規定 | ||||||
| 產品保修 | ||||||
| 環境保護條文 | ||||||
| 與重組相關的規定 | ||||||
| 法律條文 | ||||||
| 或有對價條款 | ||||||
| 其他條文 | ||||||
| 條文 |
呼吸系統戰地行動規定
2021年6月14日，飛利浦的子公司飛利浦呼吸電子公司在美國發起了自願召回通知，並在美國境外就與這些設備中的聚酯基聚氨酯(PE-PUR)聲音消減泡沫相關的某些睡眠和呼吸護理產品發出了現場安全通知。
2021年12月23日，飛利浦報告稱，迄今為止對第一代夢想站設備的測試結果表明，揮發性有機化合物(VOC)濃度在適用的安全標準(國際標準化組織18562)規定的安全暴露限度內。全面的顆粒物測試和分析預計將於2022年第二季度完成。
隨着生產、服務和維修能力的大幅提升，美國和其他幾個市場的維修和更換計劃正在進行中。由於維修和更換計劃的優先順序，飛利浦目前沒有接受睡眠治療系統的新訂單，而口罩和其他消耗品仍在繼續銷售。截至2022年1月，飛利浦呼吸電子公司總共出貨約
飛利浦已根據飛利浦對受Respironics現場行動影響的設備的維修或更換成本的最佳估計確認如下撥備：
飛利浦集團
外地行動規定
以數百萬歐元計
| 加法 | |
| 利用率 | ( |
| 翻譯差異 | |
| 截至12月31日的餘額 |
未來的發展受到重大不確定性的影響，這要求管理層對數量和需要更換或維修的部分等項目做出估計和假設。截至2021年12月31日，在其他假設不變的情況下，這些主要假設和估計數的變化對外地行動準備金的影響如下：
飛利浦集團
主要假設
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 假設 | 估算 | 將個人假設提高10% | 將個人假設降低10% |
| 設備總數 | ( | ||
| 置換股份 | ( |
未來期間的實際結果可能與這些估計不同，並影響公司的運營結果、財務狀況和現金流。
飛利浦呼吸電子公司繼續與美國食品和藥物管理局(FDA)和其他相關主管部門進行接觸。此外，與補救有關的其他費用，如測試、外部諮詢和監管反應，在發生時支出為歐元。
產品保修
保證型產品保修準備金反映了公司將因所售產品產生的更換和免費服務的估計成本，幷包括執行現場更改單的成本。與飛利浦Respironics自願召回通知相關的現場行動條款單獨載於上文。
該公司預計撥備主要將在明年內使用。2021年新增內容包括歐元的質量行動
飛利浦集團
關於擔保式產品保證的規定
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 轉移至與持有以待出售的資產有關的負債 | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
環境保護條文
環境規定包括在各國記錄的環境補救的應計費用。在美國，該公司的子公司已被指定為州和聯邦清理某些地點的潛在責任方。
由於出現了關於污染程度或性質的補充信息、需要利用替代技術、監管當局採取的行動以及判斷和貼現率的變化，環境補救的規定可能會發生重大變化。
大約歐元
飛利浦集團
環境保護條文
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釋放 | ( | |
| 折現率的變化 | ( | |
| 吸積 | ||
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
條款的增加和發佈源於與補救的估計成本、監管要求的變化以及完成各個工地工作階段的效率等因素有關的更多見解。
根據對場地補救經驗、技術進步及基於風險的清理策略的漸進洞察，無限環境場地的環境責任補救活動的估計剩餘持續時間於二零二一年修訂為：
與重組相關的規定
飛利浦集團
與重組相關的規定
以數百萬歐元計
| 診斷和治療 | ( | ( | ||||
| 互聯關護 | ( | ( | ||||
| 個人健康 | ( | ( | ||||
| 其他 | ( | ( | ||||
| 飛利浦集團 | ( | ( |
2021年，最重大的重組項目影響了診斷與治療以及互聯醫療業務，主要發生在荷蘭和美國。重組主要包括產品組合合理化和全球支持職能的重組。
該公司預計這些撥備將主要在明年內使用。
2020
2020年，最重大的重組項目影響了診斷和治療和其他業務，主要發生在荷蘭、美國和德國。
2020年重組撥備變動按分部列示如下：
飛利浦集團
重組相關條款
以數百萬歐元計
| 診斷和治療 | ( | ( | ( | |||
| 互聯關護 | ( | ( | ( | |||
| 個人健康 | ( | ( | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||||
| 飛利浦集團 | ( | ( | ( |
法律條文
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為一方參與了法律訴訟，包括監管和其他政府訴訟。
飛利浦集團
法律條文
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 收購 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釋放 | ( | ( |
| 吸積 | ||
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
上述時間表中的大部分變動是：部分與睡眠與呼吸護理業務的調查相關的增加（與飛利浦Respironics自願召回通知無關），以及收購BioTelemix，Inc.繼承的某些待決調查的規定。以及在意大利競爭管理局（ICA）調查取得積極結果後發佈的消息，該調查已於上一年記錄了一項規定。
有關其他法律事項（包括監管和其他政府程序）的詳細信息，請參閲或有資產和負債。
該公司預計，這些撥備將主要在下一年內使用
或有對價條款
飛利浦集團
或有對價條款
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 公允價值變動 | ( | ( |
| 截至12月31日的餘額 |
或有代價撥備反映了在特定未來事件發生或條件得到滿足的情況下，預期向被收購方前股東支付的控制權交換的公允價值，例如某些監管里程碑的實現或某些商業里程碑的實現。由於里程碑估計實現情況的變化和貼現率的變化，或有對價撥備可能發生重大變化。或有對價負債的公允價值變動反映在其他業務收入中。
環保署
2020年和2021年，公允價值變動主要與EPD相關。2021年歐元下降
該公司預計，這些撥備將主要在下一年內使用
其他條文
飛利浦集團
其他條文
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釋放 | ( | ( |
| 吸積 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
其他條款的主要內容包括：
- 歐元可能的税收/社會保障規定
37 百萬（2020年：歐元39 百萬)； - 歐元繁重合同的準備金
12 百萬（2020年：歐元24 百萬），反映了對尚未確定未來需求或替代用途的不可撤銷供應承諾，主要是由於COVID-19導致的需求波動造成的。欲瞭解更多詳細信息，請參閲COVID-19。 - 僱員週年基金的準備金
94 百萬（2020年：歐元92 百萬)； - 歐元的自保條款
43 百萬（2020年：歐元45 百萬)； - 歐元退役費用準備金
33 百萬（2020年：歐元30 百萬)； - 關於歐元返還權的規定
40 百萬（2020年：歐元36 百萬)； - 2020年和2021年的發佈是由於全年對其他條款的頭寸進行重新評估;
- 其餘條文涉及不同職位，例如僱員傷殘的條文和專利費的條文。
該公司預計，這些撥備將主要在下一年內使用
- 為僱員週年基金準備金，其中一半預計將在
五年 ; - 退役費用的準備金，其中一半預計將在2000年12月20日以後使用。
五年 ; - 關於返回權的規定主要在下一個時期內使用，
年 .
21離職後福利
根據相關國家的法律要求、習俗和當地的實踐，許多國家都建立了僱員離職後福利計劃。離職後福利的較大部分是公司養老金計劃，其中一些是有資金的，有些是沒有資金的。所有為離職後福利計劃提供資金的計劃都被視為關聯方。
參加公司養老金計劃的大多數員工都由固定繳費(DC)養老金計劃覆蓋。DC的主要計劃是在荷蘭和美國。該公司還贊助了一些固定收益(DB)養老金計劃。這些計劃提供的福利是基於僱員的服務年限和補償水平。
該公司還贊助了數量有限的DB退休醫療計劃。這些計劃提供的福利通常涵蓋退休後的部分醫療費用。所有這些計劃對公司來説都不是單獨重要的，因此不會進一步單獨披露。
資金規模較大的DB和DC計劃由獨立受託人管理，他們有法律義務保護所有計劃成員的利益，並在當地監管框架下運作。
德國和美國的DB計劃構成了大部分確定利益義務（DBO）和淨頭寸。該公司在世界其他地區也有DB計劃；但這些計劃對公司來説並不重要，也沒有顯著不同的風險狀況，需要單獨披露。
下表提供了有資金和無資金DBO的現值、計劃資產的公允價值以及德國、美國和其他國家的淨頭寸的細分。
飛利浦集團
離職後福利
以數百萬歐元計
| 基金DBO的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 未出資的DBO的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| DBO的總現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 計劃資產的公允價值 | ||||||||
| 淨頭寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
淨頭寸的分類如下：
飛利浦集團
分類淨頭寸
以數百萬歐元計
| 盈餘計劃的總資產 | ||||||||
| 赤字計劃的總負債 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| AHFS下有關離職後福利計劃的條文 | ||||||||
| 淨頭寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
德國
該公司在德國有幾個DB計劃，其中大部分是沒有資金的，這意味着退休後，公司負責支付退休人員的福利。
由於德國的社會保障水平相對較高，該公司的養老金計劃主要為較高收入者提供福利。這些計劃對未來的養老金積累是開放的。由於法律要求，指數化是強制性的。德國的一些計劃採用DC設計，但由於法定的最低迴報要求，這些計劃被計入DB計劃。
德國的企業養老金承諾通過“養老金-西切隆-韋林”計劃得到部分保護，使其免受僱主破產的影響，該計劃向所有提供養老金承諾的德國公司收取費用。
飛利浦是德國飛利浦養老金計劃VVaG的發起人之一，該計劃是一項多僱主計劃。該計劃被歸類並作為DC計劃入賬。
美國
美國的DB養老金計劃是封閉式計劃，沒有未來的養老金應計。對於美國計劃中的任何赤字的資金，本集團遵守美國養老金保護法的最低資金要求。
美國出資的養老金計劃的資產由受託人管理的信託基金管理。覆蓋超過基金合格計劃最高工資的應計項目的不合格養老金計劃是無資金來源的。
該公司在美國的合格養老金承諾通過養老金福利擔保公司支付，該公司向提供DB養老金計劃的美國公司收取費用。費用還取決於未備妥的既得負債數額。
與數據庫計劃相關的風險
DB計劃使公司面臨各種人口和經濟風險，如壽命風險、投資風險、貨幣和利率風險，在某些情況下還包括通脹風險。後者在假定的工資增長中發揮了作用，但更重要的是，在一些養老金指數化是強制性的國家。
該公司有一個積極的去風險戰略，不斷尋找機會來降低與其數據庫計劃相關的風險。負債驅動型投資策略、一次性套現期權、買入、買斷以及向DC的轉變都是這種策略的例子。
我們最大養老金計劃的投資政策
養老基金受託人負責計劃資產的投資策略，並對其擁有完全的自由裁量權。飛利浦退休金計劃的計劃資產投資於多元化程度良好的投資組合。固定收益投資組合的利率敏感性與該計劃的養老金負債在大多數計劃中的利率敏感性密切相關。保薦公司的任何出資都將用於進一步增加資產的固定收益部分。作為投資戰略的一部分，隨着時間的推移，資金比率的任何改善都被用來進一步減少計劃資產和養卹金負債之間的利率不匹配。
離職後福利和對賬税前成本彙總表
下表列出了業務收入中所列的當前和過去服務費用、行政費用和結算結果，以及財務支出中所列的利息成本。
飛利浦集團
離職後福利的税前成本
以數百萬歐元計
| 福利確定型計劃 | |||
| -包括在運營收入中 | |||
| -包括在財務費用中 | |||
| -包括在非持續運營中 | |||
| 固定繳款計劃 | |||
| -包括在運營收入中 | |||
| -包括在非持續運營中 | |||
| 離職後福利成本 |
DBO和計劃資產的對賬摘要
鄰接表包含DBO和計劃資產的對賬。
飛利浦集團
確定型債務
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 服務成本 | ||
| 利息成本 | ||
| 員工繳費 | ||
| 精算（收益）/損失 | ||
| -人口統計假設 | ||
| -財務假設 | ( | |
| -體驗調整 | ( | |
| (負)過去服務成本 | ( | |
| 聚落 | ( | ( |
| 計劃支付的養卹金 | ( | ( |
| 由僱主直接支付的福利 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
飛利浦集團
計劃資產
以數百萬歐元計
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 計劃資產的利息收入 | ||
| 已支付的管理費用 | ( | ( |
| 不含利息收入的計劃資產回報率 | ||
| 員工繳費 | ||
| 僱主供款 | ||
| 聚落 | ( | ( |
| 計劃支付的養卹金 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 |
結算金額主要與2020年期間執行有關美國資助養老金計劃（2020年）的一次性窗口和年金購買計劃以及將儲蓄金計劃轉入印度政府儲蓄金（2021年）有關。
家用電器業務撤資轉讓對離職後福利負債的淨影響為歐元
計劃資產配置
截至12月31日，公司DB計劃的資產配置如下：
飛利浦集團
計劃資產配置
以數百萬歐元計
| 活躍市場中的資產報價 | ||
| -債務證券 | ||
| -股權證券 | ||
| -其他 | ||
| 未在活躍市場報價的資產 | ||
| -債務證券 | ||
| -股權證券 | ||
| -其他 | ||
| 總資產 |
2021年計劃資產包括
假設
該公司最大的數據庫計劃使用的死亡率表包括：
德國：假設Heubeck-RichttaFeln 2018年代際
美國：PRI-2012世代MP2021改進量表+白領調整
截至12月31日，用於計算DBO的假設的加權平均數如下：
飛利浦集團
德國、美國和世界其他地區用於固定福利義務的假設
以%為單位
| 貼現率 | ||||||||
| 通貨膨脹率 | ||||||||
| 加薪 |
該公司於2021年改變了折扣率的設定方法。截至2021年12月31日，飛利浦使用美世收益率曲線方法來設定貼現率。貼現率方法的變更視為會計估計變更。對DBO的影響相當於歐元減少
靈敏度分析
下表説明瞭關鍵假設中的變動對DBO的大致影響。使用以下假設的變化重新計算了dbo
DB計劃的DBO平均持續時間為
飛利浦集團
關鍵假設的敏感性
以數百萬歐元計
| 增加 | ||
| 折扣率(1%變動) | ( | ( |
| 通貨膨脹率（變動1%） | ||
| 加薪(1%變動) | ||
| 長壽1) | ||
| 減少量 | ||
| 折扣率(1%變動) | ||
| 通貨膨脹率（變動1%） | ( | ( |
| 加薪(1%變動) | ( | ( |
2022年現金流和成本
該公司預計與離職後福利相關的大量現金流出，估計金額為歐元
- 歐元
23 百萬僱主對受資助的DB計劃的繳款（德國：歐元13 百萬美元，美國：歐元0 百萬歐元，其他國家：歐元10 百萬)； - 歐元
40 與無資金DB計劃有關的百萬現金流出（德國：歐元19 百萬美元，美國：歐元10 百萬歐元，其他國家：歐元11 百萬)；以及 - 歐元
394 僱主為DC計劃繳納的百萬歐元(荷蘭：歐元194 百萬美元，美國：歐元139 百萬歐元，其他國家：歐元61 百萬)。
2022年的服務和管理成本預計將達到歐元
22應計負債
應計負債摘要如下：
飛利浦集團
應計負債
以數百萬歐元計
| 與人員相關的成本： | ||
| -薪金和工資 | ||
| -應計假日津貼 | ||
| -其他與人事有關的費用 | ||
| 固定資產相關成本： | ||
| -煤氣、水、電、租金等 | ||
| 通信和IT成本 | ||
| 分銷成本 | ||
| 銷售相關成本： | ||
| -應付佣金 | ||
| -廣告和營銷相關成本 | ||
| -其他與銷售相關的成本 | ||
| 材料相關成本 | ||
| 與利息相關的應計項目 | ||
| 其他應計負債 | ||
| 應計負債 |
23其他負債
其他非流動負債
非流動負債為歐元
非流動負債主要與賠償和非流動應計項目有關。
其他流動負債
其他流動負債摘要如下：
飛利浦集團
其他流動負債
以數百萬歐元計
| 無法用這些客户的應收賬款抵消的應計客户回扣 | ||
| 包括社保費在內的其他税收 | ||
| 其他負債 | ||
| 其他流動負債 |
合同責任
非流動合同負債為歐元
當前合同負債隨歐元增加
截至2020年12月31日的當前合同負債導致確認收入為歐元
24現金流量表補充信息
為租賃支付的現金
2021年，租賃付款總額為歐元
用於衍生工具和流動金融資產的現金淨額
2021年，總計歐元
非流動金融資產的購買和收益
2021年現金流量淨額為歐元
2020年歐元現金淨流出
2019年歐元現金淨流入
飛利浦集團
對籌資活動產生的負債進行對賬
以數百萬歐元計
| 長期債務2) | ( | ||||
| 美元債券 | |||||
| 歐元債券 | |||||
| 銀行借款 | ( | ||||
| 其他長期債務 | |||||
| 租契 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ||||
| 短期債務2) | ( | ( | |||
| 短期銀行借款 | ( | ( | |||
| 其他短期貸款 | ( | ||||
| 遠期合約3) | |||||
| 權益 | ( | ( | ( | ||
| 應付股息 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ( | |||
| 國庫股 | ( | ( | ( | ||
| 總計 | ( |
飛利浦集團
對籌資活動產生的負債進行對賬
以數百萬歐元計
| 長期債務2) | ( | ||||
| 美元債券 | ( | ||||
| 歐元債券 | |||||
| 銀行借款 | ( | ||||
| 其他長期債務 | ( | ||||
| 租契 | ( | ( | |||
| 遠期合約3) | |||||
| 短期債務2) | ( | ||||
| 短期銀行借款 | ( | ||||
| 其他短期貸款 | |||||
| 遠期合約3) | |||||
| 權益 | ( | ( | ( | ( | |
| 應付股息 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ( | ( | ||
| 國庫股 | ( | ( | ( | ||
| 總計 |
25或有資產和負債
或有資產
截至2021年12月31日，公司不存在重大或有資產。
或有負債
擔保
飛利浦的政策是僅以書面形式提供擔保和其他支持信。飛利浦不支持其他形式的支持。資產負債表上確認的擔保公允價值總額為歐元 2021年和2020年均為百萬。代表第三方和關聯公司的剩餘表外業務相關擔保減少歐元
環境修復
該公司及其子公司受環境法律法規的約束。根據這些法律，公司和/或其子公司可能被要求補救某些製造活動對環境的影響。
法律程序。
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為當事人參與了法律程序、監管程序和其他政府程序，包括討論可能採取的補救行動，涉及競爭問題、商業交易、產品責任、參與和環境污染等事項。
雖然無法預測或確定所有懸而未決或受到威脅的法律訴訟、監管和政府訴訟的結果，但該公司認為，下述案件可能對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響，或在最近發生過重大影響。
陰極射線管(CRT)
繼2007年開始對陰極射線管行業涉嫌反競爭行為進行公開調查後，飛利浦集團的某些公司在美國、加拿大、德國、荷蘭、丹麥、英國、土耳其和以色列的多起(集體訴訟)訴訟中被列為被告。這些案件的原告包括間接和直接購買者、州總檢察長、電子產品零售商以及電視和顯示器製造商。
到2021年底，這些案件中的大多數都達成了決議。訴訟仍懸而未決或受到威脅，涉及：(I)某些反對者可能對2021年最終批准的最初美國間接購買者集體和解提出的潛在索賠；(Ii)州總檢察長為波多黎各提起的索賠；(Iii)英國一家顯示器製造商提起的索賠；(Iv)以色列消費者的集體訴訟；以及(V)荷蘭的消費者訴訟。
在所有案件中，都對CRT行業的反競爭活動提出了同樣的實質性指控，並尋求損害賠償。儘管之前已達成和解，但該公司的結論是，由於已達成和解的案件的具體情況，以及與剩餘事項相關的特殊性和相當大的不確定性，根據目前的知識，對於仍懸而未決的事項，無法可靠地估計潛在損失。
2019年，該公司收到了LG電子(LGE)向首爾中央地方法院提起的索賠。LGE要求賠償約2.1億歐元，這是LGE向歐盟委員會支付的與合資企業LG有關的罰款的一部分。飛利浦顯示器，LGE和本公司對此負有連帶責任。LGE聲稱，根據罰款的計算方式，該公司本應按比例支付比目前更多的罰款。2020年11月，首爾中央地方法院駁回了LGE的案件，該決定於2021年12月23日得到首爾高等法院的確認。
公開調查
該公司正與美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和美國司法部(DoJ)就某些司法管轄區醫療器械行業涉嫌招標違規的問題進行討論，並已向它們提供信息。這些互動主要集中在該公司正在中國和保加利亞處理的一些潛在的合規調查結果。
2020年，該公司與巴西公訴機構就涉及巴西招標違規的歷史性交易達成了寬大處理協議。巴西競爭主管部門CADE針對這些交易的調查仍在進行中。巴西方面的問題是與美國證券交易委員會和美國司法部討論的一部分。
鑑於相關事項及責任的性質存在重大不確定性，飛利浦目前無法可靠地估計與該等事項相關的一系列可能結果的財務影響。這些事項的結果可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
呼吸學領域的動作
2021年6月14日，飛利浦子公司飛利浦RS北美有限責任公司(飛利浦呼吸電子)針對特定的飛利浦呼吸電子雙層PAP、CPAP和機械呼吸機設備在美國發布了自願召回通知，並在美國以外發布了現場安全通知。
FDA檢查
2021年8月26日，美國食品和藥物管理局(FDA)開始對飛利浦Respironics位於賓夕法尼亞州默里斯維爾的製造設施進行檢查，並於2021年11月9日向飛利浦Respironics提供了初步檢查意見。飛利浦呼吸電子公司在2021年12月對FDA的檢查意見做出了迴應，其中描述了該公司已經採取的行動，以及其他計劃採取的行動。飛利浦呼吸電子公司還定期向FDA提供計劃行動的最新進展情況。如果FDA認為飛利浦呼吸電子公司的書面迴應和/或行動不及時或不足以解決FDA的檢查意見，FDA可能會採取額外的執法行動，其中可能包括罰款。
產品責任索賠
在自願召回通知發出後，多個司法管轄區已向飛利浦呼吸科技及其若干聯營公司(包括本公司)提出多宗民事投訴，一般指稱受召回影響的設備可能造成經濟損失、人身傷害及/或潛在的人身傷害。
在美國，截至2021年12月31日，已提起約100起消費者集體訴訟和1起商業集體訴訟，指控經濟損失和/或醫療監測索賠。此外，截至2021年12月31日，美國約有120起人身傷害訴訟。2021年10月8日，美國賓夕法尼亞州西區地區法院多地區訴訟(MDL)成立，這些集體訴訟和人身傷害訴訟大多已合併到MDL中進行預審程序。
在澳大利亞，2021年10月4日，該公司的子公司飛利浦電子澳大利亞有限公司被提起消費者集體訴訟，指控其人身傷害。飛利浦呼吸電子公司及其某些附屬公司(包括該公司)也是加拿大和以色列消費者集體訴訟的被告，這些訴訟指控飛利浦呼吸電子公司遭受經濟損失和/或人身傷害。
雖然本公司相信，鑑於有關事件的性質及潛在責任存在重大不確定性，該等訴訟很可能會合共導致飛利浦呼吸電子或其他飛利浦實體的經濟資源外流，但本公司目前無法可靠地估計與該等訴訟相關的責任金額。由於一些變數，目前無法確定個別訴訟的最終結果和解決這些訴訟的費用，其中包括尚未獲得的索賠人具體信息。此外，該公司無法合理預測未來可能就此事提出的索賠數量。任何或所有這些訴訟和/或任何未來索賠的不利結果可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
證券集體訴訟
2021年8月16日，美國紐約東區地區法院對該公司、其首席執行官和首席財務官提起證券集體訴訟，指控其違反1934年證券交易法，對投資者造成損害。2022年1月3日，該案的主要原告提交了修改後的起訴書，尋求代表在2016年2月23日至2021年11月12日期間購買飛利浦股票的個人。修改後的起訴書重點關注2021年4月26日發佈的2021年第一季度收益報告、2021年6月14日自願召回通知、2021年7月26日發佈的2021年第二季度收益報告以及FDA於2021年11月12日發佈的Form 483觀察報告中披露的信息導致的股價下跌。該公司的解散動議目前將於2022年第一季度到期。
該公司的評估是，該案有可能但不太可能導致一定的經濟資源外流。此案的不利結果可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
其他索賠
2021年10月12日，為睡眠設備提供臭氧清潔產品的SoClean公司對該公司及其某些附屬公司提起訴訟，稱被告關於臭氧清潔可能對召回設備產生潛在不利影響的聲明嚴重損害了其業務。該公司認為這一説法沒有根據，並將大力為自己辯護。
日後可能會向飛利浦呼吸機或其他飛利浦實體提出額外的相關索償，包括客户或業務夥伴因自願召回而蒙受的經濟損失。尤其是，飛利浦呼吸機正與若干客户接洽，就他們聲稱根據飛利浦呼吸機的維修及更換計劃有權獲得的賠償水平進行磋商。
一旦出現不利結果，這些事項可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
到目前為止，還沒有記錄與呼吸系統實地行動有關的訴訟經費。
雜類
其他合同義務詳見國庫明細中的流動性風險及其他財務風險。
28關於薪酬的信息
執行委員會的薪酬
2021年，與執行委員會成員相關的總薪酬成本（包括
飛利浦集團
執行委員會的薪酬費用1)
以歐元計價
| 基本工資/基本工資 | |||
| 年度獎勵2) | |||
| 業績股3)4) | |||
| 限制性股票權利3) | |||
| 退休金津貼5) | |||
| 退休金計劃成本 | |||
| 其他補償6) | |||
| 總計 |
2021年12月31日，執行委員會成員（包括管理委員會成員）召開
管理委員會的薪酬
2021年，與管理委員會成員相關的薪酬成本總額為歐元
飛利浦集團
管理委員會個別成員的薪酬費用
以歐元計價
| 2021 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
| 2020 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
| 2019 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
管理委員會各成員的累積年度養卹金和養卹金費用如下：
飛利浦集團
累積的年度應享養卹金和與養卹金有關的費用
除非另有説明，否則以歐元計算
| 範豪騰 | |||
| A.巴塔查裏亞 | |||
| M.J.範？金內肯 | |||
| 養老金成本 |
當向管理委員會成員授予養老金權利時，必要的付款（如果有保險）和所有必要的準備金將根據適用的會計原則做出。2021年，沒有向管理委員會前成員授予（額外）養老金福利。
監事會的薪酬
監事會成員的報酬總計為歐元。
監事會成員不收取任何股份報酬。因此，截至2021年12月31日，監事會成員未持有股票期權、績效股或限制性股票。
監事會的個人成員憑藉其擔任的職位獲得以下報酬：
飛利浦集團
監事會的薪酬
以歐元計價
| 2021 | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| J·範德維爾 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| 2020 | ||||
| J·範德維爾 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| 2019 | ||||
| J·範德維爾 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| HNF M馮·普龍津斯基 | ||||
| 戴太平紳士 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
監事會及董事會成員在飛利浦股份中的權益
監事會和管理委員會成員被禁止承銷飛利浦證券的看漲期權和看跌期權或類似的衍生品。
飛利浦集團
董事會成員持有的股份1)2)
在股份數量上
| 範豪騰 | ||
| A.巴塔查裏亞 | ||
| M.J.範？金內肯 |
29金融資產和負債的公允價值
金融工具的估計公允價值已由公司使用現有的市場信息和適當的估值方法確定。提出的估計不一定表明該公司最終將在到期或出售時變現的金額。使用不同的市場假設及/或估計方法可能會對估計公允價值金額產生重大影響。
下表顯示了金融資產和金融負債的賬面價值和公允價值，包括它們在公允價值層次中的水平。如賬面值為公允價值的合理近似值，則不計入非按公允價值列賬的金融資產及金融負債的公允價值信息。如下表所示，FVTOCI持有的權益工具是在採納IFRS第9號及首次計量新權益工具時指定為權益工具。剩餘的金融資產被強制歸類為FVTPL或FVTOCI。
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以數百萬歐元計
2021
| 金融資產 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 其他金融資產 | |||||
| 以公平值計入損益的金融資產 | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 流動金融資產 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 在FVTOCI結轉的金融資產 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允價值列賬的金融資產 | |||||
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 現金和現金等價物 | |||||
| 貸款和應收賬款： | |||||
| 應收本期貸款 | |||||
| 其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 應收賬款-非流動 | |||||
| 按(攤銷)成本列賬的金融資產 | |||||
| 金融資產總額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 或有對價 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承擔的財務負債 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允價值列賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 應付帳款 | ( | ||||
| 應計利息 | ( | ||||
| 債務(公司債券和租賃) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(不包括公司債券和租賃) | ( | ||||
| 按(攤銷)成本列賬的財務負債 | ( | ||||
| 財務負債總額 | ( |
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以數百萬歐元計
2020
| 金融資產 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 其他金融資產 | |||||
| 以公平值計入損益的金融資產 | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 流動金融資產 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 在FVTOCI結轉的金融資產 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允價值列賬的金融資產 | |||||
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 現金和現金等價物 | |||||
| 貸款和應收賬款： | |||||
| 應收本期貸款 | |||||
| 其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 應收賬款-非流動 | |||||
| 按(攤銷)成本列賬的金融資產 | |||||
| 金融資產總額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 或有對價 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承擔的財務負債 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允價值列賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 應付帳款 | ( | ||||
| 應計利息 | ( | ||||
| 債務(公司債券和租賃) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(不包括公司債券和租賃) | ( | ||||
| 按(攤銷)成本列賬的財務負債 | ( | ||||
| 財務負債總額 | ( |
飛利浦債務的公允價值乃根據若干債券的報價市場價格或基於市場利率加上飛利浦就借款安排的特定期限的利差進行的貼現現金流分析而估計。應計利息不計入債務的賬面金額或估計公允價值。
用於評估金融工具價值的具體估值方法包括：
1級
第1級包括的工具主要包括列為按公允價值計入損益或按公允價值計入其他全面收益的金融資產的上市股權投資。在活躍市場交易的金融工具的公允價值以資產負債表日的市場報價為基礎。如果交易所、交易商、經紀商、行業團體、定價服務機構或監管機構隨時可以隨時獲得報價，且這些價格代表實際和定期發生的市場交易，則市場被視為活躍。
2級
未在活躍市場交易的金融工具(例如，場外衍生品或可轉換債券工具)的公允價值通過使用估值技術來確定。這些估值技術最大限度地利用了可觀察到的市場數據，並儘可能少地依賴於特定於實體的估計。如果一種工具的公允價值所需的所有重大投入都是基於可觀察到的市場數據，則該工具被計入第二級。衍生工具的公允價值是根據可觀察到的利息收益率曲線、基差和匯率計算的估計未來現金流量的現值。可轉換債券工具的估值使用可觀察到的期權市場報價數據，並使用債券公允價值的可觀察收益率曲線計算現值。
3級
如果一項或多項重要投入不是基於可觀察到的市場數據，例如未經調整的第三方定價信息，則該工具包括在第3級。
飛利浦於發生變動的報告期結束時確認公允價值層級之間的轉移。
作為環保署收購事項的一部分，如未來發生特定事件或符合某些條件，例如達致若干監管里程碑或達致若干商業里程碑，飛利浦或須向前股東支付額外代價。這一或有對價準備金的公允價值是使用概率加權方法和風險調整方法確定的，以分別估計未來監管和商業里程碑的實現情況。風險調整方法中使用的貼現率範圍為
2021年12月31日環保署或有考慮條款的敏感度分析顯示，如果監管里程碑的成功概率增加
2021年，COVID-19的影響逐漸減輕，但與疫情影響相關的不確定性和波動性仍然存在，包括全球供應鏈挑戰。在相關情況下，COVID-19大流行的估計影響、供應鏈挑戰和由此產生的不確定性已反映在用作或有對價公允價值基礎的預測中。
下表顯示了按第3級公允價值計量從期初餘額到期末餘額的對賬情況。
飛利浦集團
第3級公允價值計量的對賬
以數百萬歐元計
| 截至2021年1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 購買 | ||
| 銷售額 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在損益中確認： | ||
| 其他業務收入 | ( | |
| 財務收支1) | ||
| 在其他全面收益中確認2) | ||
| 為收回和出售而持有的應收款 | ( | |
| 從聯營公司改敍 | 36 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 |
飛利浦集團
第3級公允價值計量的對賬
以數百萬歐元計
| 2020年1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 購買 | ||
| 銷售額 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在損益中確認： | ||
| 其他業務收入 | ( | |
| 財務收支 | ||
| 在其他全面收益中確認1) | ( | ( |
| 為收回和出售而持有的應收款 | ||
| 2020年12月31日的餘額 |
下一節詳細介紹衍生品交易。衍生品交易須遵守主淨結算和抵消協議。在某些終止事件的情況下，根據主協議的條款，飛利浦可以終止未完成的交易並將其正值和負值相加，以得出單一淨終止金額（或平倉金額）。該合同權利受以下約束：
- 如果交易對手進入破產程序，該權利可能會受到當地法律的限制;
- 這項權利在雙邊基礎上適用。
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的主要淨額結算安排或類似協議約束的金融資產
以數百萬歐元計
| 衍生品 | ||
| 已確認金融資產總額 | ||
| 資產負債表中已確認的金融負債抵銷總額 | ||
| 資產負債表中列報的金融資產淨額 | ||
| 資產負債表中未抵銷的相關金額 | ||
| 金融工具 | ( | ( |
| 收到的現金抵押品 | ||
| 淨額 |
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的總淨額結算安排或類似協議約束的財務負債
以數百萬歐元計
| 衍生品 | ||
| 已確認金融負債總額 | ( | ( |
| 資產負債表中已確認的金融資產抵銷總額 | ||
| 資產負債表中列報的金融負債淨額 | ( | ( |
| 資產負債表中未抵銷的相關金額 | ||
| 金融工具 | ||
| 收到的現金抵押品 | ||
| 淨額 | ( | ( |
30財政和其他財務風險的詳細情況
飛利浦面臨多種類型的財務風險。本説明進一步分析了財務風險。飛利浦不會出於投機目的購買或持有衍生金融工具。有關金融工具的信息包括在金融資產和負債的公允價值中。
流動性風險
流動性風險是指一個實體在履行與金融負債相關的債務方面遇到困難的風險。
該集團的流動性風險通過財政部流動性委員會進行監測，該委員會跟蹤集團實際現金流狀況的發展，並使用來自多個來源的信息，以預測短期和較長期的整體流動性狀況。飛利浦將盈餘現金投資於適當到期日的短期存款，以確保有足夠流動資金應付到期及貨幣市場基金的負債。
主要評級機構對公司債務的評級可能會改善或惡化。因此，飛利浦未來的借貸能力可能會受到影響，融資成本可能會波動。飛利浦擁有各種來源來減輕集團的流動性風險。截至2021年12月31日，飛利浦擁有歐元
飛利浦在幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能限制其在短時間內將這些餘額提供給集團普遍使用的能力。
此外，飛利浦還有美元
除現金和現金等價物外，截至2021年12月31日，飛利浦還持有歐元
下表彙總了集團截至2021年12月31日的固定合同現金債務和承諾。這些金額是對未來付款的估計，可能會因各種因素而發生變化，例如利率、外匯、合同條款的變化，以及我們業務戰略和需求的變化。因此，未來期間的實際付款可能不同於下表所列的付款：
飛利浦集團
合同現金債務1)2)
以數百萬歐元計
| 長期債務3) | |||||
| 租賃義務 | |||||
| 短期債務 | |||||
| 衍生負債 | |||||
| 購買義務4) | |||||
| 貿易和其他應付款 | |||||
| 合同現金債務 |
飛利浦與投資基金簽訂了合同，承諾在某些條件下向這些基金提供總計餘額為歐元的資本金。
飛利浦向第三方提供自願的供應鏈融資計劃，為參與計劃的供應商提供機會，由供應商和第三方自行決定其貿易應收賬款。飛利浦將繼續確認該等負債為貿易應付款項，並根據該等安排的條款及條件於發票到期日作出相應結算。在2021年12月31日，約為歐元
關於呼吸系統實地行動，請參閲或有資產和負債。管理層繼續監察與該等潛在索償相關的風險及其對流動資金狀況的影響(如有)。
租賃活動
該公司以承租人的身份租賃各種房地產、車輛和其他設備。該公司在許多租賃合同中有多個延期和終止選項。它們用於在管理公司運營中使用的資產方面最大限度地提高運營靈活性。被認為合理確定的期權是租賃負債的一部分。然而，不被認為合理確定的選項不是租賃負債的一部分，這使該公司未來可能面臨高達歐元的現金外流。
該公司主要為其睡眠和呼吸護理業務進行出售和回租交易。這些交易是按市場價值核算的。這些租賃的付款在確定租賃負債時予以考慮。本金償還是用於融資活動的現金流的一部分，利息支付是用於經營活動的現金流的一部分。銷售交易產生的現金流入是融資活動提供的現金流的一部分。2021年根據售後回租安排支付的租金為歐元
飛利浦集團
租賃-售後回租安排下的最低付款額
以數百萬歐元計
| 2022 | |
| 2023 | |
| 2024 | |
| 2025 | |
| 2026 | |
| 此後 |
飛利浦作為出租人開展租賃活動。在此類安排中，飛利浦為客户提供使用醫療設備的權利，以換取一系列付款。租賃資產的剩餘價值構成該等資產的賬面值的微不足道部分。剩餘價值受資產市場價格影響，因此須接受管理層估計。剩餘價值至少每年重新評估，或在必要時更頻繁地重新評估。重新評估基於出售資產的變現、專家知識和對當地市場的判斷的結合。對於租賃應收賬款，2021年12月31日的無擔保餘值價值為歐元
貨幣風險
貨幣風險是指一種金融工具的報告財務業績或公允價值或未來現金流因外匯匯率變化而波動的風險。飛利浦業務遍及多個國家及貨幣，因此匯率波動可能會影響飛利浦的財務業績。飛利浦在以下領域面臨匯率風險：
- 與預期銷售和購買以及此類交易產生的資產負債表內應收款/應付款有關的交易風險
- 外幣同業及對外債務和存款折算風險
- 外國實體淨收入折算風險敞口
- 投資於合併公司的外幣股權折算風險
- 在聯營公司和其他非流動金融資產的非功能貨幣投資中的股權折算風險。
飛利浦的政策是通過對衝外幣買賣產生的預期外幣淨敞口，減少外幣波動對其淨收益造成的潛在同比波動。一般而言，本集團的預期風險淨額於以下期間進行對衝
下表概述了截至2021年12月31日，飛利浦最重要貨幣風險的承諾和預期交易風險以及相關對衝的估計名義價值（以百萬歐元計）：
飛利浦集團
估計交易風險和相關套期保值
以數百萬歐元計
| 截至2021年12月31日的餘額 | ||||
| 風險敞口貨幣 | ||||
| 美元 | ( | ( | ||
| 日元 | ( | ( | ||
| 英鎊 | ( | ( | ||
| 元人民幣 | ( | ( | ||
| 計算機輔助設計 | ( | |||
| PLN | ( | |||
| 澳元 | ( | |||
| CHF | ( | ( | ||
| 捷克ZK | ( | |||
| 塞克 | ( | ( | ||
| 擦，擦 | ( | (2) | 2 | |
| 其他 | ( | ( | ||
| 總計2021年 | ( | ( | ||
| 2020年共計 | ( | ( | ||
飛利浦使用外匯現貨和遠期合約以及零成本套期保值來對衝風險敞口。為進行對衝會計，與交易有關的衍生工具分為資產負債表內應收/應付賬款及預測銷售和購買的對衝。資產負債表內外幣應收/應付賬款的價值變動以及與這些風險相關的套期保值的公允價值變動在損益表的銷售成本項下列報。與預測交易相關的套期保值，在應用套期保值會計的情況下，被計入現金流對衝。在對衝有效的範圍內，此類對衝的結果將在權益內的其他全面收益中遞延。截至2021年12月31日，虧損歐元
截至2021年12月31日，與交易敞口相關的套期保值的總公允價值淨額為未實現負債歐元
飛利浦集團
歐元升值10%對套期保值公允價值的估計影響
以數百萬歐元計
| 美元 | ||
| 日元 | ||
| 英鎊 | ||
| CHF | ||
| PLN | ||
| 擦，擦 |
歐元
外匯敞口也因公司間貸款和存款而增加。在公司達成此類安排的情況下，融資一般以子公司的本位幣提供。公司的外部資金和流動資產的貨幣與子公司所需的融資相匹配，要麼直接通過外部外幣貸款和存款，要麼綜合使用外匯衍生品，包括交叉貨幣利率互換和外匯遠期合約。在某些情況下，集團公司可能也有外部外幣債務或流動資產，這些風險敞口也通過使用外匯衍生品進行對衝。與這一風險相關的套期保值的公允價值變動在損益表的財務收入和費用中確認。當此類貸款被視為子公司淨投資的一部分時，將適用淨投資對衝。
投資於綜合實體之外幣權益之匯兑風險一般不予對衝。倘訂立對衝，則按淨投資對衝入賬。歐元貨幣換算準備金本期税前淨變動
截至2021年12月31日，面值為美元的跨貨幣利率互換
截至2021年12月31日，融資衍生工具的總公允淨值為歐元，
截至2020年12月31日，名義價值美元的跨貨幣利率互換
截至2020年12月31日，融資衍生品的總公允價值淨值為歐元負債
飛利浦目前並無對衝聯營公司的非功能貨幣投資權益及其他非流動金融資產的權益所產生的外匯風險。
利率風險
利率風險是金融工具的公允價值或未來現金流量因市場利率變化而波動的風險。飛利浦年底未償債務為歐元
下表提供了
飛利浦集團
淨債務1)和利率敏感度
以數百萬歐元計
| 影響1%固定利率長期債務公允價值的利息增加2)3) | ( | ( |
| 影響1%固定利率長期債務公允價值減息2)3) | ||
| 影響1%年化淨利息支出的利息增加4) |
全球監管機構和央行一直在推動國際社會努力改革關鍵基準利率(銀行間同業拆借利率或IBOR利率)。市場已過渡到以交易為基礎的替代無風險參考利率(RFR)。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)在2021年12月31日之後，大多數貨幣和期限都已停止，但美元除外，預計美元的某些期限將在2023年逐步取消。該公司已經評估了這種逐步淘汰的影響。本公司並無受改革影響的利率對衝關係，預期不會因利率變動而對現有合約造成重大影響。公司自2022年1月1日起實施新的替代無風險利率，根據截至2021年12月31日的未償還頭寸計算的利率變化所產生的影響計入2022年的損益表，金額為歐元一百萬損失約為美元。
股權價格風險
權益價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因權益價格變化而波動的風險。
飛利浦是一些上市公司的股東，因此可能因股價波動而蒙受財務損失。這類金融資產的總股本敞口約為歐元。
商品價格風險
商品價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因商品價格變化而波動的風險。
飛利浦是某些賤金屬、貴金屬和能源的採購商。飛利浦可能會使用衍生工具對衝某些大宗商品價格風險，以儘量減少大宗商品價格波動引起的重大、意外的盈利波動。截至2021年和2020年12月31日，飛利浦分別沒有任何重大未償還的金融商品衍生品。
信用風險
信用風險是指如果交易對手未能完全履行其合同約定的付款義務，將在報告日期確認的損失。飛利浦貿易應收賬款及合約資產存在信貸風險。為更深入瞭解信貸風險，飛利浦持續評估客户的財務及非財務狀況，並在適當時調整信貸限額。在確定客户的信譽不足以提供所需信貸額度的情況下，可以利用一些緩解工具來彌補這一差距，包括降低付款條件、貨到付款、預付款和資產質押。
飛利浦向多家金融機構投資可用現金及現金等價物，並與該等交易對手承擔信貸風險。若金融機構未能履行有關金融衍生工具的責任，飛利浦亦面臨信貸風險。飛利浦積極管理集中風險，並每天衡量在某些壓力情景下的潛在損失，如果金融機構違約的話。這些最糟糕的情況下的損失由該公司監控和限制。
本公司並無訂立任何金融衍生工具以防範金融機構違約。然而，在可能的情況下，該公司要求與其進行衍生品交易的所有金融機構在交易前根據國際掉期交易商協會主協議或其他方式完成可合法執行的淨額結算協議，並在任何可能的情況下擁有強大的信用評級。飛利浦還定期監測其金融交易對手的信用風險的發展。在任何可能的情況下，現金投資和金融交易都是與信用評級較高的金融機構或政府或政府支持的機構達成的。
下表顯示了信用評級為A-及以上的金融機構的數量，飛利浦手頭有現金，短期存款超過歐元
飛利浦集團
交易對手數量的信用風險
存款超過1000萬歐元
| AA-評級銀行交易對手 | |||
| A+評級銀行交易對手 | |||
| A級銀行交易對手 | |||
| A級銀行交易對手 | |||
有關債務工具、衍生工具及貸款及應收款項的整體最高信貸風險的概覽，請參閲金融資產及負債的公平值。
國家風險
國家風險是指一個國家的政治、法律或經濟發展可能對我們的業績產生不利影響的風險。每個國家的國家風險被定義為公司間貸款、第三方應收賬款和公司間應收賬款等國家跨境交易中所有子公司和關聯公司權益的總和。定期監測國家風險。
截至2021年12月31日，該公司的國家風險敞口為歐元
惡性通貨膨脹的影響也是例行評估的，在本報告所述期間並不重要。
其他可保險別
飛利浦由全球保單承保多項損失，包括財產損毀/業務中斷、一般及產品責任、運輸、董事及高級職員責任、僱傭實務責任、犯罪及網絡安全。積極管理參與上述全球保單的保險公司相關交易對手風險。通常，飛利浦只選擇財務實力至少為A-的保險公司。全年都會定期監測交易對手的風險。
為了降低風險敞口並避免潛在損失，飛利浦制定了全球風險工程計劃。該計劃的主要重點是財產損失和業務中斷風險，包括公司相互依存關係。保險公司的風險工程師定期在飛利浦地點和關鍵業務供應商進行現場評估，以便準確評估潛在損失及其影響。這些評估的結果將在公司的利益相關者之間共享。現場評估乃根據飛利浦與保險公司協定的預定義風險工程標準進行。建議在風險改善報告中提出，並受到集中監控。這是當地企業管理層決定執行哪些建議的基礎。
對於所有保單，都有免賠額，從歐元起
下一年的新合同從2021年12月31日起生效，根據這些合同，再保險專屬拘留保持不變。
31後續事件
韋斯珀醫療
2022年1月11日，飛利浦完成了對Vesper Medical Inc.的收購，Vesper Medical Inc.是一家開發微創外圍血管設備的美國醫療技術公司。是次收購是飛利浦影像引導治療部門的一部分，並以先進的靜脈支架組合擴大飛利浦的診斷和治療設備組合，用於治療深靜脈疾病。預付的購買價格涉及一筆金額為歐元的
心臟科醫生
2022年1月7日，飛利浦完成了對法國醫療技術公司Medicologs Technologies SAS的收購，該公司專注於利用人工智能(AI)和雲技術轉變心臟診斷。此次收購是互聯關懷細分市場的一部分。就披露而言，該收購被視為不具重大意義。
14其他信息
14.1非國際財務報告準則信息的對賬
在本年報中，飛利浦在討論飛利浦的業績時提出了若干財務指標，這些指標不是國際財務報告準則(“非國際財務報告準則”)下的財務業績或流動性指標。提出該等非國際財務報告準則計量(亦稱為非公認會計原則或替代業績計量)，是因為管理層認為該等計量是飛利浦業績的重要補充計量，並相信該等計量在飛利浦營運的行業內被廣泛使用，作為評估公司經營業績及流動資金的一種手段。飛利浦認為，通過報告以下非國際財務報告準則的衡量標準，可以加強對其銷售業績、盈利能力、財務實力和資金要求的瞭解：
- 可比銷售額增長；
- EBITA；
- 調整後的EBITA；
- 調整後的股東應佔持續經營收入；
- 每股普通股股東應佔調整後收益(歐元)-稀釋後調整後每股收益(調整後每股收益)；
- 調整後的EBITDA；
- 自由現金流；
- 淨負債：集團權益比率；以及
- 有機投資回報率(ROIC)
非國際財務報告準則的計量在國際財務報告準則下沒有標準化的含義，而且並非所有公司都以相同的方式或一致的基礎計算非國際財務報告準則的計量。因此，這些措施可能無法與其他名稱相同或相似的公司使用的措施相提並論。因此，不應過分依賴本年度報告中所載的非國際財務報告準則計量，也不應將其視為銷售額、淨收入、經營活動提供的淨現金或根據國際財務報告準則計算的其他財務計量的替代品。
本章包含本年度報告中使用的非國際財務報告準則計量的定義，以及與最直接可比的國際財務報告準則計量的對賬。本年度報告中討論的非國際財務報告準則計量與本章交叉引用。不應孤立地看待這些非《國際財務報告準則》措施，也不應將其視為同等《國際財務報告準則》措施的替代辦法，而應與最直接可比的《國際財務報告準則》措施一起使用。
提出的非國際財務報告準則財務指標並非國際財務報告準則下的財務表現或流動資金指標，而是管理層用以監察飛利浦業務及營運的基本表現的指標，因此，該等指標並未經飛利浦的外聘核數師審核或覆核。
此外，飛利浦為可比銷售額增長、調整後EBITA利潤率改善、自由現金流和有機ROIC提供前瞻性目標，這些都是非IFRS財務指標。飛利浦並未提供該等目標與最直接可比國際財務報告準則計量的量化調整，因為將該等非國際財務報告準則財務措施與最具可比國際財務報告準則財務措施進行協調所需的某些資料，取決於尚未確定的特定項目或影響，受時間及金額上的不確定性或變化性影響，因其性質而非飛利浦所能控制或無法預測，包括貨幣匯率、收購及處置、法律及税項損益及退休金結算、費用及成本(例如減值、重組及收購相關費用、無形資產攤銷及資本開支淨額)等項目及影響。因此，如果不作出不合理的努力，這些非《國際財務報告準則》前瞻性財務措施與最直接可比的《國際財務報告準則》財務措施是不可能對賬的。這種不可用的對賬項目可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。
比較結果已重新列報，以反映家用電器業務被視為非持續經營(有關更多信息，請參閲非持續經營和歸類為待售資產)。
可比銷售額增長
可比銷售額增長指的是不包括匯率變動和合並變化的影響的銷售額同比增長。如主要會計政策所示，外幣銷售及成本按各自交易日的現行匯率換算為飛利浦的列報貨幣歐元。由於本報告所述期間的大量外幣銷售和匯率波動，將外幣銷售金額折算為歐元的影響可能對各期間銷售的可比性產生重大影響。因此，在以歐元列報可比銷售額時，將上期和本期的外幣銷售額按相同的平均匯率折算為歐元，不包括這些影響。此外，所列年份還受到一些收購和撤資的影響，因此各種活動被合併或取消合併。合併變動的影響也未計入可比銷售額。為計算可比銷售額，當先前合併的實體被出售或失去控制權時，該實體相應上一年度期間的相關銷售額不包括在內。同樣，當一個實體被收購和合並時，該實體在本年度期間的相關銷售額不包括在內。
飛利浦集團、營運分部及地理集羣的銷售增長為可比增長。飛利浦認為，列報可比銷售增長對投資者評估飛利浦業務活動的長期表現具有重要意義。可比銷售增長作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為可比銷售增長數字沒有根據其他影響進行調整，例如價格或數量/數量的增加或減少。此外，沒有考慮貨幣變動和合並變化之間的相互影響。
飛利浦集團
各細分市場的銷售增長構成
以%為單位
| 2021年與2020年 | ||||
| 診斷和治療 | 5.6 | 0.0 | 2.5 | 8.1 |
| 互聯關護 | (17.5) | (7.2) | 2.2 | (22.6) |
| 個人健康 | 7.4 | 0.0 | 1.6 | 9.0 |
| 飛利浦集團 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年與2019年 | ||||
| 診斷和治療 | (3.7) | (1.0) | 2.3 | (2.3) |
| 互聯關護 | 19.1 | 0.7 | 2.3 | 22.1 |
| 個人健康 | (9.8) | 0.0 | 2.8 | (6.9) |
| 飛利浦集團 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
2019年與2018年 | ||||
| 診斷和治療 | 9.8 | (1.2) | (3.2) | 5.5 |
| 互聯關護 | 7.7 | (0.4) | (4.2) | 3.0 |
| 個人健康 | 7.2 | 0.0 | (1.8) | 5.4 |
| 飛利浦集團 | 8.0 | (0.4) | (3.1) | 4.5 |
飛利浦集團
每個地理集羣的銷售增長構成
以%為單位
| 2021年與2020年 | ||||
| 西歐 | (1.5) | (1.3) | (0.4) | (3.2) |
| 北美 | (1.5) | (5.5) | 3.6 | (3.4) |
| 其他成熟地區 | (3.2) | (0.1) | 3.6 | 0.3 |
| 成熟地區總數 | (1.8) | (3.5) | 2.4 | (2.8) |
| 增長地域 | 1.2 | - | 1.8 | 3.0 |
| 飛利浦集團 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年與2019年 | ||||
| 西歐 | 11.2 | (1.1) | 0.1 | 10.2 |
| 北美 | (0.3) | (0.3) | 1.9 | 1.3 |
| 其他成熟地區 | (3.0) | (0.5) | 0.4 | (3.1) |
| 成熟地區總數 | 2.5 | (0.6) | 1.1 | 3.0 |
| 增長地域 | (2.6) | (0.2) | 5.4 | 2.6 |
| 飛利浦集團 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
2019年與2018年 | ||||
| 西歐 | 2.3 | (1.2) | (0.2) | 0.8 |
| 北美 | 10.0 | (0.6) | (5.6) | 3.8 |
| 其他成熟地區 | 0.6 | (0.4) | (4.0) | (3.7) |
| 成熟地區總數 | 6.3 | (0.8) | (3.8) | 1.8 |
| 增長地域 | 12.2 | 0.5 | (1.2) | 11.4 |
| 飛利浦集團 | 8.0 | (0.4) | (3.1) | 4.5 |
EBITA和調整後的EBITA
經調整EBITA一詞用於評估飛利浦及其部門的業績。EBITA是指不包括已獲得無形資產的攤銷和減值以及商譽減值在內的業務收入。調整後的EBITA是指EBITA，不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的收益或虧損。
重組費用被定義為啟動的重組的估計費用，其中最重要的重組已得到執行委員會的核準，通常涉及調整工商組織的某些部分。
收購相關費用被定義為收購公司直接觸發的成本，如交易成本、收購會計相關成本和整合相關費用。
其他項目被定義為具有損益表影響(虧損或收益)的任何單個項目，管理層認為該項目對正常業務活動具有重大影響和附帶影響。其他項目可能跨越幾個季度，並不限於同一財政年度。
飛利浦認為使用經調整EBITA是恰當的，因為飛利浦將其用作衡量分部表現的指標，並作為其策略推動力之一，透過將資源重新分配至提供更一致及更高回報的機會，從而提高盈利能力。這樣做的目的是使企業的基本業績更加透明。
EBITA不包括已收購無形資產的攤銷及減值(及商譽減值)，主要與品牌名稱、客户關係及技術有關，因為飛利浦認為該等金額在金額及頻率上並不一致，受收購時機及/或規模的重大影響，且不會考慮其在各分部之間分配資源的決定。雖然我們在調整後的EBITA指標中剔除了已收購無形資產的攤銷和減值，但飛利浦認為，投資者必須瞭解這些已收購的無形資產有助於創造收入。
飛利浦認為，將重組成本、收購相關費用及其他與飛利浦集團或其部門的經營業績沒有直接關係的附帶項目剔除後，調整後的EBITA有助於在可比基礎上評估一段時間的財務業績。
經調整的EBITA作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為它不包括重組成本、收購相關費用和其他附帶項目，因此不反映與該等項目相關的費用，該等項目可能對飛利浦的淨收入產生重大和重大影響。
調整後的EBITA利潤率是指調整後的EBITA除以銷售額，以百分比表示。
調整後的EBITA不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。下表列出了調整後的EBITA與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益的核對情況。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
淨收入與調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 2021 | |||||
| 淨收入 | 3,323 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税費用 | (103) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 4 | ||||
| 財務費用 | 188 | ||||
| 財政收入 | (149) | ||||
| 營業收入 | 553 | 941 | (732) | 585 | (242) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 322 | 153 | 148 | 15 | 6 |
| 商譽減值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 息税前利潤 | 890 | 1,097 | (571) | 600 | (236) |
| 與重組和收購相關的費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他項目 | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| 調整後的EBITA | 2,054 | 1,071 | 488 | 599 | (105) |
| 2020 | |||||
| 淨收入 | 1,195 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税費用 | 212 | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 9 | ||||
| 財務費用 | 202 | ||||
| 財政收入 | (158) | ||||
| 營業收入 | 1,264 | 497 | 711 | 356 | (300) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 377 | 209 | 134 | 16 | 18 |
| 商譽減值 | 144 | - | 144 | ||
| 息税前利潤 | 1,784 | 706 | 989 | 371 | (282) |
| 與重組和收購相關的費用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他項目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 調整後的EBITA | 2,277 | 818 | 1,198 | 426 | (165) |
| 2019 | |||||
| 淨收入 | 1,173 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (183) | ||||
| 所得税費用 | 258 | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | (1) | ||||
| 財務費用 | 233 | ||||
| 財政收入 | (114) | ||||
| 營業收入 | 1,366 | 660 | 269 | 589 | (152) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 344 | 177 | 141 | 18 | 8 |
| 商譽減值 | 97 | 19 | 78 | ||
| 息税前利潤 | 1,807 | 856 | 488 | 607 | (144) |
| 與重組和收購相關的費用 | 310 | 149 | 64 | 42 | 54 |
| 其他項目 | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
| 調整後的EBITA | 2,270 | 1,078 | 620 | 672 | (100) |
調整後股東應佔持續經營業務收入
股東應佔持續經營的經調整收入指持續經營的收入減去持續經營的非控股權益、已收購無形資產的攤銷和減值、商譽減值、不包括重組成本和收購相關費用的收益或虧損、其他項目、淨財務費用調整、聯營公司投資調整和税項支出調整。股東指的是Koninklijke飛利浦公司的股東。
重組成本、收購相關費用和其他項目均在上文EBITA和調整後EBITA一節中定義。
財務支出淨額定義為個別項目的財務收入或支出部分，該項目已被確認為持續經營的經調整收入的一部分、有限人壽基金的股權投資的公允價值變動(通過損益按公允價值確認)或具有損益表影響(損益)且管理層認為對正常業務活動具有重大和附帶影響的財務收入或支出部分。
税項支出的調整包括對持續經營收入的調整的税收影響以及僅計税調整項目，並使用加權平均法定税率加上任何經常性税收成本或福利。
飛利浦認為使用股東應佔經調整收益是恰當的，因為飛利浦將其用作每股普通股(歐元)攤薄的股東應佔經調整收益的基準，這是一項非國際財務報告準則計量。
股東應佔持續經營的經調整收入作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為它不包括某些項目，因此不反映與該等項目相關的費用，該等費用可能會對飛利浦的淨收入產生重大和重大影響。下表列出了所示年度的淨收入。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
根據《國際財務報告準則》，股東應佔持續經營的調整收入不是財務業績的公認衡量標準。下表所示年度的股東應佔持續經營調整收入與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益進行了核對。
調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)-稀釋後每股收益(調整後每股收益)
每股普通股股東應佔持續經營業務的調整後收入（以歐元計）-稀釋後的股東應佔持續經營業務的調整後收入除以期內已發行股份的稀釋加權平均數（扣除庫存股後）計算，定義見重要會計政策，每股收益部分。
飛利浦認為，使用經攤薄的每股普通股股東應佔經調整收入(以歐元計)是恰當的，因為這是一項有用的衡量標準，可用來比較其與HealthTech行業其他公司的表現。然而，作為投資者的分析工具，它可能會受到限制，因為它使用的是不包括某些項目的股東應佔持續運營的調整後收入。
經稀釋後的每股普通股股東應佔經調整的每股普通股收益不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。國際財務報告準則最直接的可比性指標--普通股股東應佔持續經營收益(以歐元為單位)--在所示年度攤薄，見下表。
飛利浦集團
調整後股東應佔持續經營業務收入1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 淨收入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 已終止業務，扣除所得税 | (183) | (196) | (2,711) |
| 持續經營收入 | 990 | 999 | 612 |
| 持續經營非控股權益 | (5) | (8) | (4) |
| 股東應佔持續經營業務收入1) | 985 | 991 | 608 |
| 對以下各項進行調整： | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 344 | 377 | 322 |
| 商譽減值 | 97 | 144 | 15 |
| 重組成本和與收購有關的費用 | 310 | 195 | 95 |
| 其他項目 | 153 | 299 | 1,069 |
| 財務收入/費用淨額 | 13 | (125) | (84) |
| 調整項目和僅含税調整項目的税收影響 | (280) | (285) | (527) |
| 調整後的股東應佔持續經營收入1) | 1,622 | 1,594 | 1,497 |
| 普通股每股收益： | |||
| 股東應佔持續經營業務收入1)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 1.06 | 1.08 | 0.67 |
| 調整後股東應佔持續經營業務收入1)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 1.74 | 1.74 | 1.65 |
調整後的EBITDA
經調整EBITDA定義為不包括無形資產攤銷及減值、商譽減值、物業、廠房及設備折舊及減值、重組成本、收購相關費用及其他項目在內的業務收入。
飛利浦明白，經調整EBITDA被分析師、評級機構及投資者廣泛用於其對不同公司的評估，因為它排除了某些可能在不同行業或同一行業內的公司之間存在很大差異的項目。飛利浦認為，調整後的EBITDA在將其業績與醫療技術行業的其他公司進行比較時很有用。但是，調整後的EBITDA作為一種分析工具可能會受到限制，因為排除的項目範圍很廣，在特定報告期內它們的重要性也很大。此外，由於缺乏標準化的含義和計算框架，與其他公司的比較可能會很複雜。我們的管理層彌補了使用調整後EBITDA的侷限性，使用這一衡量標準來補充IFRS結果，以便更全面地瞭解影響業務的因素和趨勢，而不僅僅是IFRS結果。除上述限制外，調整後的EBITDA不包括在評價業績時可能發生的、不應忽視的項目。然而，我們認為，將這些項目排除在外是有益的，以便與其他時期相比，對當前的結果和趨勢進行補充分析。這是因為某些被排除的項目可能會因特定的基礎交易或事件而有很大差異。此外，這些項目的可變性可能與持續的經營結果或趨勢以及某些被排除的項目沒有具體關係，但可能在未來期間反覆出現，也可能不預示未來的結果。下表提供了從淨收入到調整後EBITDA的對賬。下表列出了所示年度的淨收入。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
淨收益與調整後EBITDA的對賬
以數百萬歐元計
| 2021 | |||||
| 淨收入 | 3,323 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税費用 | (103) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 4 | ||||
| 財務費用 | 188 | ||||
| 財政收入 | (149) | ||||
| 營業收入 | 553 | 941 | (732) | 585 | (242) |
| 固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,323 | 459 | 384 | 130 | 350 |
| 商譽減值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 與重組和收購相關的費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他項目 | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| 計入重組及收購相關變更及其他項目的固定資產減值轉回 | (70) | (21) | (51) | 2 | |
| 調整後的EBITDA | 2,985 | 1,358 | 672 | 714 | 241 |
| 2020 | |||||
| 淨收入 | 1,195 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税費用 | 212 | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 9 | ||||
| 財務費用 | 202 | ||||
| 財政收入 | (158) | ||||
| 營業收入 | 1,264 | 497 | 711 | 356 | (300) |
| 固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,462 | 536 | 415 | 144 | 368 |
| 商譽減值 | 144 | - | 144 | ||
| 與重組和收購相關的費用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他項目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 計入重組及收購相關變更及其他項目的固定資產減值轉回 | (102) | (35) | (64) | 1 | (4) |
| 調整後的EBITDA | 3,262 | 1,111 | 1,415 | 556 | 180 |
| 2019 | |||||
| 淨收入 | 1,173 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (183) | ||||
| 所得税費用 | 258 | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | (1) | ||||
| 財務費用 | 233 | ||||
| 財政收入 | (114) | ||||
| 營業收入 | 1,366 | 660 | 269 | 589 | (152) |
| 固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,343 | 564 | 326 | 140 | 313 |
| 商譽減值 | 97 | 19 | 78 | ||
| 與重組和收購相關的費用 | 310 | 149 | 64 | 42 | 54 |
| 其他項目 | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
| 計入重組及收購相關變更及其他項目的固定資產減值轉回 | (111) | (109) | (2) | - | (1) |
| 調整後的EBITDA | 3,159 | 1,357 | 804 | 794 | 204 |
自由現金流
自由現金流的定義是經營活動的淨現金流量減去淨資本支出。資本支出淨額包括購買無形資產、開發資產支出、房地產、廠房和設備資本支出以及出售房地產、廠房和設備所得收益。
飛利浦披露自由現金流量作為非國際財務報告準則的補充財務指標，因為飛利浦認為這是評估其業務活動隨時間的表現的一項有意義的指標。飛利浦明白，自由現金流被分析師、評級機構和投資者廣泛用於評估其業績。飛利浦亦認為，列報自由現金流量可向投資者提供有關飛利浦業務在扣除購買無形資產、產品開發資本化、開發資產支出、物業、廠房及設備資本支出及出售物業、廠房及設備所得款項的現金流出後所產生現金的有用資料。因此，該指標反映了企業的長期現金生成能力。此外，由於自由現金流不受企業和投資買賣的影響，其波動性一般小於經營活動提供(用於)的現金淨額和投資活動提供(用於)的現金淨額的總和。
作為投資者的分析工具，自由現金流可能會受到限制，因為自由現金流不是衡量業務產生的現金的指標，而飛利浦除了資本支出所需的資金外，還需要資金用於各種非酌情支出，例如支付未償債務、股息支付或其他投資和融資活動。此外，自由現金流不反映未來可能需要為已經發生的成本(如重組成本)支付的現金。
飛利浦集團
自由現金流的構成
以數百萬歐元計
| 經營活動提供的現金流量淨額 | 1,813 | 2,511 | 1,629 |
| 資本支出淨額： | (891) | (876) | (729) |
| 購買無形資產 | (138) | (114) | (107) |
| 發展資產支出 | (327) | (296) | (259) |
| 不動產、廠房和設備的資本支出 | (486) | (485) | (397) |
| 處置財產、廠房和設備所得收益 | 60 | 19 | 33 |
| 自由現金流 | 923 | 1,635 | 900 |
淨負債：集團權益比率
淨負債：集團權益比率反映飛利浦的財務實力。淨債務的定義是長期和短期債務減去現金和現金等價物的總和。集團權益被定義為股東權益和非控股利益的總和。飛利浦財政部管理層和投資分析師使用這一指標來評估財務實力和資金需求。這一措施可能會受到限制，因為現金和現金等價物用於各種目的，而不僅僅是償還債務。債務淨額計算扣除了所有現金和現金等價物，而這些項目在任何給定時間都不一定只用於償還債務。
飛利浦集團
淨負債與集團權益之比
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 長期債務 | 4,939 | 5,705 | 6,473 |
| 短期債務 | 508 | 1,229 | 506 |
| 債務總額 | 5,447 | 6,934 | 6,980 |
| 現金和現金等價物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 淨債務 | 4,022 | 3,708 | 4,676 |
| 股東權益 | 12,597 | 11,870 | 14,438 |
| 非控制性權益 | 28 | 31 | 36 |
| 集團權益 | 12,625 | 11,901 | 14,475 |
| 淨負債：集團權益比率 | 24:76 | 24:76 | 24:76 |
投資資本的有機回報
投資資本的有機回報率（ROIC）定義為有機回報，包括本年度的經營收入，但不包括以下各項的影響：計量日期前五年期間收購的業務的經營收入或虧損;管理層確定為性質重大並需要單獨披露的某些税收收益和虧損;以及某些其他項目;其他調整的税務影響（按集團有效税率計算）除以截至有關計量日期止五個季度各季度末的平均淨營運資本，不包括截至有關計量日期止五個季度各季度末的平均淨營運資本在計量日期前五年期間收購的業務的百分比。
營運資本淨額定義為有形固定資產、無形固定資產，包括商譽、存貨及應收賬款餘額、減去應付餘額及撥備，其定義見下文。營運資本淨額亦予調整，以撇除於相關計量日期前五年期間收購的業務的資產及負債。有機ROIC是税後計算的。
其他項目被定義為實質性項目，需要單獨披露，並具有與調整後EBITA中排除的項目相同的性質。在2019-2021年期間，這些其他項目包括法律規定、養老金結算和撤資結果。指財務業績中經營業績部分的淨收入、營業收入(EBIT)和調整後的EBITA。
管理層使用投資資本的有機回報率（ROIC）一詞來評估飛利浦將其控制下的資本分配到有利可圖的投資的效率，以及公司如何利用資本產生回報。飛利浦認為，有機ROIC為投資者提供了有用的信息，因為它排除了最近收購的業務的影響，更準確地反映了飛利浦業務系統如何被利用來推動卓越運營，並消除了最近收購的業務的各種運營模式造成的不規則性。飛利浦亦相信，撇除管理層釐定屬重大性質的若干項目並要求分開披露，可提高若干期間的可比性。作為投資者的分析工具，有機ROIC可能會受到限制，因為它不包括收購業務運營的收入或虧損以及税收收益和虧損以及某些其他項目，這些項目可能會對ROIC產生重大影響。根據《國際財務報告準則》，有機ROIC不是公認的財務業績衡量標準。
與有機ROIC最具可比性的IFRS衡量標準是總資產回報率，計算方法為當年的運營收入除以截至年底的總資產。下表包括截至2019年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日的資產負債表日期的總資產回報率。
飛利浦集團
總資產回報率
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 營業收入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| 總資產 | 27,016 | 27,713 | 30,961 |
| 總資產回報率(%) | 5.1% | 4.6% | 1.8% |
截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度的平均淨運營資本對賬以及淨利潤與有機ROIC的對賬見下表。
飛利浦集團
平均淨營運資本對賬1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 有形固定資產 | 2,412 | 2,799 | 2,716 |
| 無形資產(包括商譽) | 12,242 | 11,789 | 13,454 |
| 盤存 | 2,918 | 3,056 | 3,248 |
| 應收賬款餘額2) | 4,955 | 5,010 | 4,648 |
| 應付餘額3) | (6,461) | (6,520) | (6,627) |
| 條文4) | (2,183) | (2,066) | (2,178) |
| 集團平均淨營運資本： | 13,882 | 14,068 | 15,261 |
| 收購企業淨營運資本 | (4,176) | (3,176) | (5,511) |
| 平均淨營運資本 | 9,706 | 10,892 | 9,750 |
飛利浦集團
將淨收入與有機ROIC進行對賬
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 淨收入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 已終止業務，扣除所得税 | (183) | (196) | (2,711) |
| 所得税費用 | 258 | 212 | (103) |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | (1) | 9 | 4 |
| 財務費用 | 233 | 202 | 188 |
| 財政收入 | (114) | (158) | (149) |
| 營業收入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| （收入）所收購企業的經營損失 | 301 | 265 | 124 |
| 税收損益 | (22) | (197) | |
| 其他項目 | (18) | 59 | 887 |
| 所得税費用 | (258) | (212) | 103 |
| 其他調整的税務影響 | (61) | 30 | (33) |
| 有機迴歸 | 1,330 | 1,384 | 1,437 |
| 平均淨營運資本 | 9,706 | 10,892 | 9,750 |
| 有機ROIC（%） | 13.7% | 12.7% | 14.7% |
14.2其他關鍵績效指標
除監察財務表現項下討論的國際財務報告準則及非國際財務報告準則財務指標外，飛利浦管理層亦使用以下其他主要表現指標監察業務表現及管理業務。比較業績已重列，以反映將家用電器業務視為已終止經營業務（有關更多資料，請參閲已終止經營業務及分類為持作出售之資產）。
飛利浦集團
其他關鍵績效指標
| 數十億人的生活得到改善 | 1.42 | 1.53 | 1.67 |
| 運營碳足跡，單位：千噸二氧化碳2-等同於 | 668 | 518 | 519 |
| 循環收入 | 13% | 15% | 16% |
| 廢棄物填埋 | 6.3% | 2.6% | 0.1% |
| 閉環1) | 不適用 | 不適用 | 34% |
| 可比訂單接收量 | 6% | 9% | 4% |
生活得到改善
飛利浦的宗旨是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，我們的目標是到2025年每年改善20億人的生活，其中包括3億生活在服務不足社區的人，到2030年分別增加到25億和4億。我們使用“生活改善”作為衡量我們社會影響的指標。於2021年，我們更改了“生活改善”的定義（自2021年1月起生效），以更緊密地配合我們的目標。新定義僅包括有助於人們健康和福祉的產品或解決方案，不再包括我們支持健康生態系統的綠色產品和解決方案的貢獻。此外，由於我們停止了家用電器業務，我們已經從生活改善結果中刪除了該業務的影響。這些變化的綜合影響導致2021年整體下降2. 23億人的生活得到改善。我們將生活改善計算為每種銷售產品的個人互動數量（基於市場情報和統計數據），並乘以一年內交付的產品數量（消除每個人多次接觸不同產品的重複計算）。請參閲改善人們的生活，瞭解有關生活改善的更多信息。
運營碳足跡
我們的目標是最大限度地減少對環境的影響，我們使用運營碳足跡作為衡量我們影響的指標之一。我們將運營碳足跡定義為組織、事件、產品或個人造成的温室氣體排放總量；以千噸CO表示2-等同於。我們每月計算我們的運營碳足跡，幷包括工業站點(製造和組裝站點)、非工業站點(辦公室、倉庫、IT中心和研發設施)、商務旅行(租賃和租賃汽車和飛機旅行)和物流(空運、海運和公路運輸)。
循環收入：
作為一家致力於向循環經濟轉型的公司，我們的目標是通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統的使用脱鈎。我們將循環收入定義為通過滿足特定循環經濟要求的產品和解決方案產生的收入(包括基於性能和准入的商業模式、翻新、翻新和再製造的產品和系統、翻新、翻新和再製造的部件、現場或遠程升級或翻新，以及按符合條件的塑料總重量計算，回收塑料含量超過消費後回收塑料的25%或工業/消費後回收塑料的30%以上)。我們將循環收入計算為可歸因於滿足循環經濟要求的產品和解決方案的年度收入。
垃圾填埋場
在飛利浦，作為一家負責任的公司，我們努力減少對環境的影響。我們將垃圾定義為運往垃圾填埋場的全部垃圾，不包括一次性垃圾和因法規要求而運往垃圾填埋場的垃圾。我們每年以千噸為單位計算垃圾填埋場。有關垃圾填埋的更多信息，請參閲可持續運營。
關閉環路。
在飛利浦，我們致力於提供我們所有專業醫療設備的以舊換新，並負責此類以舊換新系統的負責任的再利用。我們稱之為“閉合環路”。我們將結束循環計算為流程遵從性(%)*回收(%)。流程依從性(%)被定義為與我們的CRM系統中的以舊換新請求相關聯的替換飛利浦交易的百分比。回收(%)被定義為飛利浦在我們的CRM系統中處理客户接受的以舊換新請求和滿足我們的回收要求的再利用策略的韓元替換交易的百分比。
飛利浦認為，上述其他五個關鍵業績指標(生活改善、運營碳足跡、循環收入、垃圾填埋和環路關閉)為投資者提供了重要信息，對於瞭解業務的長期業績和前景非常重要。此外，這些其他關鍵績效指標也用於管理薪酬目的。管理委員會成員有資格根據長期激勵(LTI)計劃獲授業績股份，而業績股份的歸屬須受三年內業績的影響，並基於若干準則，包括可持續發展目標的10%權重，飛利浦將可持續發展目標定義為上文所述的其他五項主要業績指標：生活改善、碳足跡、循環收入、廢物轉堆填區及封閉環路。飛利浦認為，在我們的薪酬政策中納入這些其他關鍵績效指標，鼓勵管理層採取負責任和可持續的行動，支持公司的整體業績，並提高公司的長期價值。有關飛利浦長期激勵(LTI)計劃的更多信息，請參閲2021年管理委員會薪酬。
可比訂單接收量
可比訂單量是指在扣除匯率變動和合並變化的影響後，訂單量以百分比表示的期間同比增長。可比訂單量是針對診斷和治療以及互聯護理業務中的設備和軟件報告的，定義為將在指定時間範圍內交付的設備和軟件的合同承諾總價值，是各自業務預期未來收入增長的近似值。可比訂單量不是來自財務報表，因此沒有提供數量對賬。
自2020年起，飛利浦簡化了其訂單接收政策，將所有醫療設備的交付期限調整為與收入之比為18個月，而以前使用的交付期限為超聲6個月、互聯護理12個月和診斷和治療15個月。當時，飛利浦已將軟件合同的訂單收入調整為與收入期限相同的18個月，這意味着與之前確認的全部合同價值相比，只有未來18個月才確認根據合同轉換為收入的情況。這一變化消除了訂單接收增長的主要差異，並更好地反映了報告期間預訂的訂單在短期內的預期收入。對上一年的可比訂單量進行了相應重述。這一調整沒有導致任何實質性的額外訂單接收確認。
飛利浦使用可比訂單收入作為業務活動和業績的指標。可比訂單收入不是收入的替代選擇，作為一種分析工具可能會受到限制，因為預訂訂單和收入確認在數量和時間上存在差異。由於實踐中的差異，其他公司可能會以不同的方式計算這一指標或類似的指標(如訂單積壓)，因此公司之間的比較可能會很複雜。
14.3投資者信息
14.3.2財務日曆
財務日曆
| 股東周年大會 | |
| 記錄日期2022年年度股東大會 | 2022年4月12日 |
| 2022年年度股東大會 | 2022年5月10日 |
| 季度報告1) | |
| 2022年第一季度業績 | 2022年4月25日 |
| 2022年第二季度業績 | 2022年7月25日 |
| 2022年第三季度業績 | 2022年10月24日 |
| 2022年第四季度業績 | 2023年1月30日 |
2022年年度股東大會
2022年5月10日年度股東大會議程和議程解釋性説明將在公司網站上發佈。
2022年年度股東大會的記錄日期為2022年4月12日。在該日持有公司股份並在管理委員會為年度股東大會指定的登記冊中登記的人員將有權參加會議並投票。
14.3.3投資者聯繫方式
股東服務
股東和其他利益相關方可以通過以下方式查詢2021年年度報告：
皇家飛利浦
年報辦公室
飛利浦中心
郵政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷蘭
電子郵件：annual.report@Philips.com
Form 20-F年度報告以電子方式提交給美國證券交易委員會。
阿姆斯特丹泛歐交易所上市股票持有者
有關股份轉讓、股票、股息和更改地址的通信應發送至：
荷蘭銀行
股權資本市場/公司經紀部門HQ 7212
古斯塔夫·馬勒蘭10，1082 PP阿姆斯特丹
荷蘭
電話：+31-20-628-6070
電子郵件：Corporation.broking@nl.abnamro.com
紐約登記處股份持有人
有關股份轉讓、股票、股息和更改地址的通信應發送至：
德意志銀行信託公司美洲
C/O AST
紐約布魯克林第15大道6201號，郵編：11219
電話(免費美國)：+1-866-706-8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
網址：www.astfinancial.com
E—mail：www.example.com
國際直接投資計劃
飛利浦提供專為美國市場設計的股息再投資和直接股票購買計劃。該計劃為現有股東和感興趣的投資者提供了一種經濟便捷的方式來購買和出售飛利浦紐約註冊處股票（在紐約證券交易所上市）並對現金股息進行再投資。德意志銀行（Philips NY Registry股票的註冊商）已被授權為飛利浦NY Registry股票的註冊股東和新投資者實施和管理計劃。飛利浦不管理或贊助該計劃，也不對該計劃的運營承擔任何義務或責任。有關該計劃和報名錶的更多信息，請聯繫：
德意志銀行全球直接投資者服務
電話（美國免費電話）：+1—866—706—8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
週一至週五，美國東部時間上午8：00至美國東部時間下午8：00
網站www.example.com
E—mail：www.example.com
或寫信至：
德意志銀行信託公司美洲
IC/O AST
紐約布魯克林第15大道6201號，郵編：11219
分析師的報道
飛利浦由大約25名分析師負責。有關我們當前分析師的列表，請參閲：www.philips.com/a-w/about/investor/stock-info/analyst-coverage.html
如何聯繫我們
皇家飛利浦的註冊辦事處是：
荷蘭埃因霍温高科技園區5，5656 AE
投資者關係聯繫人
皇家飛利浦
飛利浦中心
郵政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷蘭
電話：+31-20-59 77222
網址：www.Philips.com/Investors
電子郵件：Investor.Relationship@Philips.com
Leandro Mazzoni
投資者關係主管
電話：+31-20-59 77222
德里亞·古澤爾
投資者關係董事
電話：+31-20-59 77222
全球可持續發展聯繫
皇家飛利浦
高科技園區51，1ST地板
荷蘭埃因霍温5656 AG
電話：+31-40-27 83651
網址：www.Philips.com/可持續性
電子郵件：Philips.consistance@Philips.com
全球新聞辦公室聯繫人
皇家飛利浦
飛利浦中心
Amstelplein 2
公元前1096年荷蘭阿姆斯特丹
電子郵件：group.Communications@Philips.com
有關媒體聯繫人，請參閲：
Https://www.philips.com/a-w/about/news/contacts.html
14.4定義和縮寫
溴化阻燃劑（BFR）
溴化阻燃劑是一類對可燃有機材料的着火有抑制作用的化學物質。在商品化的化學阻燃劑中，溴化品種使用最廣泛。
公司2-等同於
公司2-當量或二氧化碳當量是描述對於給定的温室氣體混合物和量，CO的量2在特定的時間尺度(通常是100年)上測量時，這將具有相同的全球變暖潛勢(GWP)。
循環經濟
循環經濟旨在通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統的使用脱鈎。根據定義，它是材料、組件和產品重用領域創新的驅動力，以及解決方案和服務等新商業模式的推動力。在循環經濟中，更有效地使用材料可以通過節省成本和開發新市場或擴大現有市場來創造更多價值。
循環收入
循環收入的定義是通過滿足特定循環經濟要求的產品和解決方案產生的收入。這些包括基於性能和通道的商業模式、翻新、翻新和再製造的產品和系統、翻新、翻新和再製造的部件、現場或遠程升級或翻新，以及回收塑料含量超過25%的消費後再循環塑料或工業/消費後再循環塑料按合資格塑料總重量計算>30%的產品。
股息率
股息率是年度股息支付除以飛利浦市值。所有提到的股息率都是截至前一年的12月31日。
員工敬業度指數(EEI)
員工敬業度指數(EEI)是衡量飛利浦整體員工敬業度水平的單一指標。它是與員工滿意度、承諾和倡導相關的看法和態度的組合。
耗能產品(EuP)
能源使用產品是指使用、生產、轉移或測量能源(電力、天然氣、化石燃料)的產品。例如鍋爐、計算機、電視、變壓器、工業風扇和工業熔爐。
相當於全職員工(FTE)
全職當量是一種衡量工人蔘與項目程度的方法。FTE為1.0意味着此人相當於一名全職工作人員，而FTE為0.5則表示該工作人員為半職工作。
全球報告倡議組織
全球報告倡議(GRI)是一個以網絡為基礎的組織，開創了世界上使用最廣泛的可持續發展報告框架。GRI致力於該框架在全球範圍內的不斷完善和應用。GRI的核心目標包括將環境、社會和治理績效的披露納入主流。
綠色/環保設計創新
綠色/環保設計創新包括直接促進綠色/環保設計產品或綠色/環保設計技術的預期發展的所有研發活動。創新項目的特徵是基於創新概要的綠色/環保設計；該名稱在項目生命週期內不會被修改。
綠色/環保設計產品
綠色/環保設計的產品在一個或多個綠色重點領域提供顯著的環境改善：能源效率、包裝、危險物質、重量、循環和壽命可靠性。生命週期方法用於確定產品的整體環境改進。它計算產品整個生命週期(原材料、製造、產品使用和處置)對環境的影響。與行業標準相比，綠色/環保設計的產品需要在至少一個綠色重點領域證明領先地位，行業標準由特定細分市場的同級組定義。要做到這一點，可以通過超過參考產品(可以是特定產品系列中的競爭對手或前身產品)至少10%，通過超過產品特定的生態要求，或者通過獲得公認的生態性能標籤來實現。由於產品組合的不同，業務部門為綠色/環保設計的產品指定了額外的標準，包括相關的產品特定最低要求。
綠色/環保設計收入
綠色/環保設計的收入來自產品和解決方案，這些產品和解決方案在一個或多個綠色重點領域提供顯著的環境改善：能源效率、包裝、有害物質、重量、循環和壽命可靠性。綠色/環保設計收入是通過對產品或解決方案在其整個生命週期中對環境的影響進行分類來確定的。飛利浦使用綠色/環保設計收入作為衡量社會和經濟表現的指標，以及其環境業績。這一措施的使用可能會受到限制，因為它沒有標準化的含義，類似的措施可能會由其他公司以不同的方式確定。已決定為綠色/環保設計收入做出貢獻的產品或解決方案將繼續這樣做，直到其退役。
增長地域
增長地區指亞太地區(不包括日本、韓國、澳大利亞和新西蘭)、拉丁美洲、中東歐、中東和土耳其(不包括以色列)和非洲的發展中地區。
有害物質
危險物質通常被定義為對公眾健康和福利或環境構成迫在眉睫和重大危險的物質。
營業收入(息税前利潤)
國際財務報告準則綜合損益表中報告的業務收入。術語EBIT(息税前收益)與營業收入具有相同的含義。
持續經營收入
國際財務報告準則綜合損益表中報告的持續經營收入，即持續經營的淨收益，或不包括非持續經營的淨收益。
大型醫療設備
MRI系統、CT掃描儀、NM系統、DXR設備和IGT固定系統。這包括這些 業務部門投資組合中的所有主要物品組(MAG)，但代表非壽命延長升級的MAG除外：‘T82’、‘Q72’、‘I66’、‘X19’、‘Q71’、‘W62’、‘P10’、‘S08’、‘S14’、‘Q74’、‘S47’、‘S33’、‘Z44’、‘S66’、‘Q76’、‘BI9’。
精益
精益思想的基本觀點是，如果每個人都接受過培訓，找出自己工作中浪費的時間和精力，並通過消除這種浪費來更好地合作來改進流程，那麼產生的企業將以更少的成本提供更多的價值。
飛利浦改善生活
為了計算我們正在改善多少人的生活，市場情報和關於在產品生命週期內對社會或生態維度做出貢獻的產品接觸的人數的統計數據乘以一年內交付的產品數量。消除重複計數後-每個人接觸多個不同的產品只計算一次-我們的創新解決方案改善了生活的數量 。
長期的戰略夥伴關係
代表合作伙伴關係的多年合同協議，以實現長期協作。
市場/市場集團
市場由一個或多個國家組成，在市場領導者的領導下作為一個單一組織運作。我們的17個市場機構分為三個市場組：北美組、大中國組和國際市場組。
成熟的地理
成熟的地區是高度發達的市場，包括西歐、北美、日本、韓國、以色列、澳大利亞和新西蘭。
淨推薦值
Net Promoter Score®，或NPS®，衡量客户體驗並預測業務增長。NPS是通過對一個關鍵問題的回答來計算的，從0到10分：你推薦[品牌]給朋友或
同事？
受訪者分組如下：
·推廣者（評分9-10）是忠實的愛好者，他們會繼續購買並推薦他人，從而促進增長。
·被動型（評分7-8）是滿意但不熱情的客户，容易受到競爭性產品的影響。
·批評者（評分0-6）是不滿意的顧客，他們可能會通過負面口碑損害品牌並阻礙增長。
從推廣者的百分比中減去誹謗者的百分比，得到淨推廣者得分，範圍從-100(如果每個客户都是誹謗者)到100(如果每個客户都是推銷者)。
運營碳足跡
碳足跡是一個組織、事件、產品或個人造成的温室氣體排放的總和；通常以千噸CO表示2- 等效的。飛利浦的運營碳足跡按半年計算，包括工業場地 （製造和組裝場所）、非工業場所（辦公室、倉庫、IT中心和研發設施）、商務旅行（租賃和租賃汽車以及飛機旅行）和物流（航空、海上和公路運輸）。
飛利浦照明/Signify
本年報所提及的“表示”係指飛利浦前照明分部(自二零一七年十一月底解除合併前，並於報告為非持續經營時)、飛利浦照明N.V.(該解除合併之前或之後)或表示N.V.(於2018年5月更名後)，視乎文意而定。
聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯，更為人所知的是聚氯乙烯或乙烯基塑料，是一種廉價的塑料，用途如此廣泛，以至於在現代社會已經變得完全普及。
四重瞄準
在飛利浦，我們通過實現四個目標-更好的健康結果、更好的患者體驗、更好的員工體驗和更低的護理成本，使基於價值的護理原則變得可行。
到達
化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)是歐盟的一項法規，涉及化學物質的生產和使用及其對人類健康和環境的潛在影響。
負責任的商業聯盟(澳洲央行)
負責任的商業聯盟（前稱電子行業公民聯盟（EICC））成立於2004年，旨在促進電子和信息通信技術（ICT）行業的共同行為守則。EICC現在包括100多家全球公司及其供應商。
有害物質限制(RoHS)
RoHS指令禁止歐洲經濟區市場上投放市場的所有新電氣和電子設備含有鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯(PBB)或多溴聯苯醚(PBDE)，除非在某些特定應用中，濃度高於歐盟委員會規定的值。這些值已被確定為鎘的每一均質材料按重量計為0.01%，其他五種物質為0.1%。
解
飛利浦（和第三方）系統、設備、軟件、耗材和服務的組合，以解決客户（細分市場）特定需求和挑戰的方式進行配置和交付。
可持續發展目標
可持續發展目標(SDGs)是聯合國制定的17個全球目標的集合。這些廣泛的目標是相互關聯的，儘管每個目標都有自己的目標。可持續發展目標涵蓋了廣泛的社會和經濟發展問題。這些問題包括貧困、飢餓、健康、教育、氣候變化、水、衞生設施、能源、環境和社會正義。
可持續創新
可持續創新是與開發新一代產品和解決方案相關的研發支出，旨在實現聯合國可持續發展目標3（確保健康生活，增進所有年齡段的福祉）或12（確保可持續的消費和生產模式)。這包括所有診斷和治療以及互聯醫療創新支出。此外，還包括促進綠色產品和個人健康健康生活的創新支出。最後，還包括其他用於實現可持續發展目標3和1的創新支出。
VOC
揮發性有機化合物(VOCs)是指在常温下具有較高蒸汽壓的有機化合物。它們的高蒸汽壓源於低沸點，這會導致大量分子蒸發或從液體或固體形式的化合物中昇華，進入周圍的空氣中，這一特徵稱為揮發性。
自願離職
自願離職包括所有自願辭職的僱員。
廢棄電子電氣設備(WEEE)
廢棄電子電氣設備指令（WESTERN Directive）是歐洲共同體關於廢棄電子電氣設備的指令，為所有類型的電子產品設定了收集，回收和回收目標。該指令規定，廢棄電氣和電子設備的製造商有責任處理這些設備。
加權平均法定税率(WASTR)
實際税率的對賬基於適用的法定税率，該税率是所有適用的 司法管轄區的加權平均值。此加權平均法定税率(WASTR)等於税前結果乘以未經虧損調整的適用法定税率，再除以集團税前結果。
15陳列品
展品索引
| 附件1 | 公司章程英譯本(參考2019年2月27日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告附件1(檔案號001-05146-01) |
| 附件2 | 根據《交易法》第12條登記的證券説明 (參考2020年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(文件編號001-05146-01)附件2) |
| 附件4 | 材料合同。 |
| 附件4(A) | 公司與F.A.van Houten之間的服務合同 （參考2020年2月25日向美國證券交易委員會提交的表格20-F年度報告（文件編號001-05146-01）附件4（a）合併） |
| 附件4(B) | 公司與A之間的服務合同。Bhattacharya （參考2020年2月25日向美國證券交易委員會提交的表格20—F年度報告（文件編號001—05146—01）附件4（b）納入） |
| 附件4(C) | 公司與MJ van Ginneken之間的服務合同 |
| 附件4(D) | 全球飛利浦績效股票計劃適用於Koninklijke飛利浦公司董事會。 |
| 附件8 | 子公司名單。 |
| 附件12(A) | FAA認證van Houten根據17 CFR 240提交。13 a-14（a）。 |
| 附件12(B) | A.Bhattacharya根據CFR 17 CFR 240提交的認證。13A-14(A)。 |
| 附件13(A) | FAA認證van Houten根據17 CFR 240的規定進行裝修。13 a-14（b）。 |
| 附件13(B) | A.Bhattacharya根據CFR 17 CFR 240提供的證明。13A-14(B)。 |
| 附件15(A) | 獲得獨立註冊會計師事務所的同意。 |
| 101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| 101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| 101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| 101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
簽名
註冊人特此證明，它符合提交20-F表格的所有要求，並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。
Koninklijke飛利浦公司 (註冊人) | |
/s/FAA Van Houten (首席執行官、管理委員會和執行委員會主席) | /S/A.巴塔查裏亞 (首席財務官、管理委員會和執行委員會成員) |
| 日期：2022年2月22日 | |