展品99.2

AIB收購公司

薪酬委員會章程的格式

於2023年11月29日修訂並重申

一、目的

獲開曼羣島豁免的公司(“本公司”)AIB收購公司(“本公司”)董事會的薪酬委員會(“委員會”)應負責本公司高管的薪酬，包括本公司行政總裁 (“行政總裁”)的薪酬，以及本章程進一步規定的激勵性薪酬、股權及退休金計劃。

二、組織機構

委員會應由兩名或以上董事組成，每名董事均須符合本公司公司管治指引、納斯達克資本市場(“納斯達克”)及任何其他適用監管規定中適用的獨立性及其他薪酬委員會成員資格的規定，惟須受根據前述規定而適用的任何例外或補救期間以及納斯達克規則所準許的分階段期間所規限，根據該規則，委員會須於上市時只擁有一名獨立成員、於上市後90天內擁有多數獨立成員及於上市一年內擁有所有獨立成員。

委員會至少應有一名成員作為專業人士或企業行政人員在與高管薪酬有關的事項上擁有經驗。至少有兩名成員應符合(A)1986年修訂的《美國國税法》第162(M)節及其頒佈的規則和條例的含義，包括《財務條例》1.162-27節(“外部董事”)、和(B)1934年《美國證券交易法》(修訂的《交易法》)第16節所指的“非僱員董事”，以及據此頒佈的規則和條例(“非僱員董事”)。

委員會成員應由董事會根據提名和公司治理委員會(如有)或董事會獨立董事的建議任命，並可隨時被董事會免職；然而，如果罷免一名或多名委員會成員將導致委員會成員少於三名，則董事會必須根據提名和公司治理委員會(如有)或董事會獨立董事的建議，同時任命足夠的額外成員進入委員會，以便委員會將至少有兩名成員符合(A)外部董事和(B)非僱員董事的資格。委員會主席應由董事會根據提名和公司治理委員會(如有)或董事會獨立董事的建議指定，或如未如此指定，則委員會成員應以全體委員會多數投票的方式選舉主席。

委員會可在其認為合適的情況下不時成立小組委員會並將權力轉授給個小組委員會，前提是小組委員會完全由滿足公司公司治理準則和納斯達克適用的獨立性要求的董事組成。

三、會議

委員會應視需要舉行會議以履行其職責。會議應由委員會主席召集，如無主席，則由委員會過半數成員召集。在公司組織文件和適用法律允許的範圍內，會議可通過電話或其他電子方式舉行。委員會的行動可以通過一致的書面同意採取。

四.權力和責任

為履行其職責，委員會應：

審查並就公司的薪酬策略向董事會提出建議，以確保適當地吸引、留住和激勵高級管理人員和其他關鍵員工。

審查並就委員會判斷支持公司整體業務戰略的高管薪酬理念、政策和計劃向董事會提出建議，並至少每年審查和討論與高管薪酬結構、政策和計劃相關的重大風險，以確定此類結構是否，政策和計劃鼓勵過度冒險，並評估可以降低任何此類風險的薪酬政策和做法。

每年審查和批准與公司首席執行官薪酬和薪酬（如有）相關的公司目標和目標，根據這些目標和目標評估首席執行官的績效，並根據此評估確定和批准首席執行官薪酬。在評估、確定和批准首席執行官薪酬的長期激勵部分時，委員會可考慮（除其認為相關的其他因素外）公司的業績、股東回報、類似公司的管理人員的類似激勵獎勵的價值、公司其他管理人員的類似獎勵的價值，根據《交易法》第14A條的要求，最近一次股東諮詢投票結果（"支付"投票）以及過去幾年給予高管的獎勵。首席執行官不得在與其薪酬有關的投票或審議期間出席。

每年審查和批准公司其他執行官的薪酬，根據這些目標和目標評估執行官的業績，並根據該評估確定執行官薪酬並向董事會提出建議。在評估執行官薪酬的長期激勵部分並提出建議時，委員會可考慮（除其認為相關的其他因素外）公司的業績、股東回報、可比公司執行官的類似激勵獎勵的價值、給予公司其他執行官的類似獎勵的價值，根據《交易法》第14A條的要求，最近一次股東諮詢投票結果（"支付投票"）以及過去幾年給予執行官的獎勵。任何執行幹事不得在有關其報酬的表決或審議期間出席。

審查並就公司的激勵性薪酬、股權薪酬和養老金計劃（如有）向董事會提出建議。對於每個此類計劃，委員會應負責：

(a)

實施和管理該計劃；

(b)

在所有年度獎金和長期激勵薪酬計劃下適當設定績效目標，並承諾為根據適用法律和法規可能為“受保員工”的高管制定任何和所有績效目標；

(c)

在所有年度獎金和長期激勵薪酬計劃下適當設定績效目標，並承諾為根據適用法律和法規可能為“受保員工”的高管制定任何和所有績效目標；

(d)

如果計劃要求，在支付任何高管獎金或薪酬或行使根據任何此類計劃授予的任何高管獎勵之前，證明用於任何基於績效的股權薪酬計劃的任何和所有績效目標都已達到；

(e)

批准對所有薪酬計劃的所有修訂和終止，以及此類計劃下的任何獎勵；

(f)

根據任何基於業績的年度獎金、長期激勵薪酬和股權薪酬計劃向有可能成為首席執行官或高管的高管或現任員工授予任何獎勵，包括股票期權和其他股權(例如，限制性股票和股票購買權)；

(g)

批准哪些高管有權根據公司的股票期權計劃獲得獎勵；以及

(h)

批准從被解僱的員工手中回購證券。

在審查公司的激勵性薪酬、基於股權的計劃和養老金計劃時，委員會可能會考慮計劃的管理成本、相對於任何擬議的新功能的當前計劃功能、最近的薪酬話語權投票結果以及計劃的內部和外部管理人員的績效 (如果已授權任何職責)。

審查並建議董事會批准與本公司高管簽訂的任何涉及每年超過120,000美元薪酬的僱傭協議或薪酬交易。

建立並定期審查有關額外福利的政策，批准公司高級管理人員和員工的所有特別額外福利、特別現金支付和其他特別薪酬和福利安排。

確定並建議董事會批准本公司關於控制權變更或“降落傘”付款的政策。在審查本公司有關控制權變更或“降落傘”付款的政策時，委員會可在其認為相關的其他因素中，考慮最近一次關於“降落傘”付款的薪酬話語權投票結果(如果有)。

審查並就高管和董事賠償及保險事宜向董事會提出建議。

10.

審查並建議董事會批准董事服務於董事會的薪酬。審查、評估和建議適當時對董事薪酬的更改。

11.

批准薪酬獎勵，包括個人獎勵，以符合適用的税收和州公司法的要求。

12.

審查公司在其年度委託書和提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中披露的薪酬，並協助管理層遵守委託書和年報要求。與管理層審閲及討論本公司的薪酬與管理層的討論及分析(“CD&A”)，並在該等審閲及討論的基礎上，決定是否向董事會建議該等薪酬披露及CD&A應在本公司提交予美國證券交易委員會的10-K年度報告或年度委託書中披露(視情況而定)。

13.

審查並向董事會建議本公司將進行薪酬發言權投票的頻率，同時考慮到交易所法案第14A條所要求的關於薪酬發言權投票頻率的最近一次股東諮詢投票的結果，並審查有關薪酬發言權投票和薪酬發言權投票頻率的提案並建議董事會批准本公司提交給美國證券交易委員會的委託書。

14.

編制適用規則和法規或上市標準要求的任何報告，包括美國證券交易委員會要求列入公司年度委託書的報告，或如果公司沒有提交委託書，則在以Form 10-K提交給美國證券交易委員會的公司年報中。

15.	每年審查和評估本《憲章》的充分性，並向理事會建議委員會認為適當的任何修改。

如果本公司的證券繼續在交易所上市，且須受《交易所法》(以下簡稱《規則》)第10D-1條的約束，則委員會應在管理層的協助下，就規則的追回條款因財務報表重述或其他財務報表變更而觸發時，向董事會及任何其他董事會委員會提供意見。

16.	每年審查自己的業績。

17.

定期向董事會彙報。

18.	執行委員會或董事會認為必要或適當的、符合本章程、公司章程和適用法律的任何其他活動。

五.資源

委員會有權自行決定保留或終止薪酬顧問、獨立法律顧問或其他顧問(統稱為“顧問”)，以協助委員會履行其職責，並直接負責任命、補償和監督這些顧問的工作。在聘請顧問(內部法律顧問和僅限於就基礎廣泛的非歧視性計劃提供諮詢或提供並非特別為公司定製的信息(如S-K法規第407(E)(3)(Iii)項所述)的任何顧問除外)之前，委員會應考慮該顧問的獨立性，包括法律或納斯達克規則要求其考慮的任何獨立因素。

委員會主席可應委員會任何成員的要求，要求公司的任何高級職員、僱員或顧問出席委員會會議或以其他方式迴應委員會的要求。

委員會有權決定聘用條款和所需(以及公司將提供的)資金的範圍，以支付向委員會提供意見的任何顧問或其他專業人員的補償，以及委員會履行職責所需或適當的一般行政費用。