grwg-20240331--12-31假的00016048682024Q1xbrli: 股票iso421:USDiso421:USDxbrli: 股票grwg: storegrwg: 狀態xbrli: puregrwg: segment00016048682024-01-012024-03-3100016048682024-04-3000016048682024-03-3100016048682023-12-3100016048682023-01-012023-03-310001604868美國通用會計準則：普通股成員2023-12-310001604868US-GAAP：額外實收資本會員2023-12-310001604868US-GAAP：留存收益會員2023-12-310001604868美國通用會計準則：普通股成員2024-01-012024-03-310001604868US-GAAP：額外實收資本會員2024-01-012024-03-310001604868US-GAAP：留存收益會員2024-01-012024-03-310001604868美國通用會計準則：普通股成員2024-03-310001604868US-GAAP：額外實收資本會員2024-03-310001604868US-GAAP：留存收益會員2024-03-310001604868美國通用會計準則：普通股成員2022-12-310001604868US-GAAP：額外實收資本會員2022-12-310001604868US-GAAP：留存收益會員2022-12-3100016048682022-12-310001604868美國通用會計準則：普通股成員2023-01-012023-03-310001604868US-GAAP：額外實收資本會員2023-01-012023-03-310001604868US-GAAP：留存收益會員2023-01-012023-03-310001604868美國通用會計準則：普通股成員2023-03-310001604868US-GAAP：額外實收資本會員2023-03-310001604868US-GAAP：留存收益會員2023-03-3100016048682023-03-310001604868US-GAAP：其他非營業收入支出成員2024-01-012024-03-310001604868US-GAAP：其他非營業收入支出成員2023-01-012023-03-310001604868US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2024-03-310001604868US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2023-12-310001604868US-GAAP：公允價值輸入二級會員2024-03-310001604868US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-12-310001604868GRWG: 應收賬款網絡會員2023-12-310001604868GRWG: 客户存款會員2023-12-310001604868GRWG: 應收賬款網絡會員2024-03-310001604868GRWG: 客户存款會員2024-03-310001604868GRWG: 應收賬款網絡會員2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 客户存款會員2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 應收賬款網絡會員2022-12-310001604868GRWG: 客户存款會員2022-12-310001604868GRWG: 應收賬款網絡會員2023-03-310001604868GRWG: 客户存款會員2023-03-310001604868GRWG: 應收賬款網絡會員2023-01-012023-03-310001604868GRWG: 客户存款會員2023-01-012023-03-310001604868US-GAAP：貿易賬户應收賬款會員2024-03-310001604868US-GAAP：貿易賬户應收賬款會員2023-12-310001604868美國公認會計準則：應收票據會員2024-03-310001604868美國公認會計準則：應收票據會員2023-12-310001604868GRWG: GrowGenerationcorpvstGCSystemsLLC 成員US-GAAP：待決訴訟成員2021-12-310001604868美國通用會計準則：車輛會員2024-03-310001604868美國通用會計準則：車輛會員2023-12-310001604868US-GAAP：土地和建築會員2024-03-310001604868US-GAAP：土地和建築會員2023-12-310001604868US-GAAP：LeaseHoldiments 成員2024-03-310001604868US-GAAP：LeaseHoldiments 成員2023-12-310001604868US-GAAP：傢俱和固定裝置成員2024-03-310001604868US-GAAP：傢俱和固定裝置成員2023-12-310001604868GRWG：資本化軟件成員2024-03-310001604868GRWG：資本化軟件成員2023-12-310001604868US-GAAP：在建會員2024-03-310001604868US-GAAP：在建會員2023-12-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員2023-12-310001604868GRWG: 存儲解決方案成員2023-12-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員2024-03-310001604868GRWG: 存儲解決方案成員2024-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 存儲解決方案成員2024-01-012024-03-310001604868US-GAAP：商標名會員2024-03-310001604868US-GAAP：商標名會員2023-12-310001604868美國通用會計準則：專利會員2024-03-310001604868美國通用會計準則：專利會員2023-12-310001604868US-GAAP：客户關係成員2024-03-310001604868US-GAAP：客户關係成員2023-12-310001604868GRWG: 非競爭會員2024-03-310001604868GRWG: 非競爭會員2023-12-310001604868US-GAAP：知識產權成員2024-03-310001604868US-GAAP：知識產權成員2023-12-310001604868US-GAAP：員工股權會員2024-01-012024-03-310001604868US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2024-01-012024-03-310001604868US-GAAP：員工股權會員2023-01-012023-03-310001604868US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-03-310001604868US-GAAP：Warrant 會員2023-01-012023-03-310001604868US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-12-310001604868US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2024-01-012024-03-310001604868US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2024-03-3100016048682023-01-012023-12-3100016048682024-03-200001604868GRWG: GrowGenerationcorpvstGCSystemsLLC 成員2023-07-012023-07-3100016048682024-02-012024-02-290001604868GRWG: GrowGenerationcorpvstGCSystemsLLC 成員US-GAAP：待決訴訟成員2024-02-290001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG：專有品牌銷售會員2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG：專有品牌銷售會員2023-01-012023-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG：非專有品牌銷售會員2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG：非專有品牌銷售會員2023-01-012023-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員2023-01-012023-03-310001604868GRWG：商業燈具銷售會員GRWG: 存儲解決方案成員2024-01-012024-03-310001604868GRWG：商業燈具銷售會員GRWG: 存儲解決方案成員2023-01-012023-03-310001604868GRWG: 存儲解決方案成員2023-01-012023-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG: 消耗品會員2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG: 消耗品會員2023-01-012023-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG: DurablesMember2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 耕作和園藝會員GRWG: DurablesMember2023-01-012023-03-310001604868GRWG: 存儲解決方案成員GRWG: DurablesMember2024-01-012024-03-310001604868GRWG: 存儲解決方案成員GRWG: DurablesMember2023-01-012023-03-31 美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
| | | | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告 | |
對於已結束的季度：2024年3月31日
或者
| | | | | |
| ☐ | 根據第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告 1934 年《證券交易法》 對於從到的過渡期 |
委員會檔案編號：333-207889
GROWGENERATION
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
| | | | | | | | |
| 科羅拉多州 | | 46-5008129 |
（其他管轄國）
公司註冊的） | | （國税局僱主
身份證號） |
5619 DTC Parkway, 900 套房
格林伍德村, 科羅拉多州80111
（主要行政辦公室地址）
(800) 935-8420
（發行人的電話號碼）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值每股0.001美元 | | GRWG | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用複選標記表明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內提交了《交易法》第 13 或 15 (d) 條要求提交的所有報告（或註冊人需要提交此類報告的較短期限），以及 (2) 在過去的 90 天內是否受此類申報要求的約束： 是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）中，是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交和發佈的所有交互式數據文件。 是的☒ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| 非加速過濾器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
| 加速過濾器 | ☒ | | |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的☐不是 ☒
截至 2024 年 4 月 30 日，有 60,708,727註冊人已發行和流通的普通股股份。
目錄
| | | | | | | | |
| | | 頁號 |
| | | |
| | 第一部分財務信息 | |
| | | |
第 1 項。 | 財務報表（未經審計） | 1 |
| | 簡明合併資產負債表 | 1 |
| | 簡明合併運營報表 | 2 |
| | 簡明合併股東權益表 | 3 |
| | 簡明合併現金流量表 | 4 |
| | 簡明合併財務報表附註 | 5 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 15 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 21 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 22 |
| | | |
第二部分其他信息 |
| | | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 26 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 26 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 26 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 26 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 26 |
第 5 項。 | 其他信息 | 26 |
第 6 項。 | 展品 | 27 |
| | 簽名 | 28 |
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表（未經審計）
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明的合併資產負債表
（未經審計）
（以千計，股票除外）
| | | | | | | | | | | |
| | 3月31日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 31,050 | | | $ | 29,757 | |
| 有價證券 | 30,280 | | | 35,212 | |
應收賬款，扣除信貸損失備抵金美元1.4百萬和美元1.4截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，為百萬人 | 7,832 | | | 8,895 | |
扣除信貸損失備抵後的當期應收票據（美元）0.2百萬和美元1.7截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，為百萬人 | 215 | | | 193 | |
| 庫存 | 66,028 | | | 64,905 | |
| 預付所得税 | 213 | | | 516 | |
| 預付資產和其他流動資產 | 6,102 | | | 7,973 | |
| 流動資產總額 | 141,720 | | | 147,451 | |
| | | |
| 財產和設備，淨額 | 25,336 | | | 27,052 | |
| 經營租賃使用權資產，淨額 | 40,408 | | | 39,933 | |
| 長期應收票據 | 54 | | | 106 | |
| 無形資產，淨額 | 14,503 | | | 16,180 | |
| 善意 | 7,525 | | | 7,525 | |
| 其他資產 | 847 | | | 843 | |
| 總資產 | $ | 230,393 | | | $ | 239,090 | |
| | | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付賬款 | $ | 12,392 | | | $ | 11,666 | |
| 應計負債 | 2,126 | | | 2,530 | |
| 工資和工資税負債 | 2,097 | | | 2,169 | |
| 客户存款 | 3,880 | | | 5,359 | |
| 應繳銷售税 | 1,249 | | | 1,185 | |
| 經營租賃負債的當前到期日 | 7,593 | | | 8,021 | |
| 流動負債總額 | 29,337 | | | 30,930 | |
| | | |
| 經營租賃負債，扣除當前到期日 | 35,431 | | | 34,448 | |
| 其他長期負債 | 317 | | | 317 | |
| 負債總額 | 65,085 | | | 65,695 | |
承付款和或有開支（注12） | | | |
| 股東權益： | | | |
普通股；$0.001面值； 100,000,000授權股份， 61,507,259和 61,483,762截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日已發行和流通的股份 | 62 | | | 61 | |
| 額外的實收資本 | 374,182 | | | 373,433 | |
| 留存收益（赤字） | (208,936) | | | (200,099) | |
| 股東權益總額 | 165,308 | | | 173,395 | |
| 負債總額和股東權益 | $ | 230,393 | | | $ | 239,090 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表的組成部分。
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併運營報表
（未經審計）
（以千計，每股金額除外）
| | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
| 淨銷售額 | $ | 47,888 | | | $ | 56,827 | |
| 銷售成本（不包括如下所示的折舊和攤銷） | 35,524 | | | 40,538 | |
| 毛利 | 12,364 | | | 16,289 | |
| | | |
| 運營費用： | | | |
| 門店運營和其他運營費用 | 10,634 | | | 12,622 | |
| 銷售、一般和管理 | 7,908 | | | 6,838 | |
| 估計的信貸損失（回收額） | (488) | | | 317 | |
| 折舊和攤銷 | 3,742 | | | 3,932 | |
| | | |
| 運營費用總額 | 21,796 | | | 23,709 | |
| | | |
| 運營收入（虧損） | (9,432) | | | (7,420) | |
| | | |
| 其他收入（支出）： | | | |
| 其他收入（支出） | 47 | | | 860 | |
| 利息收入 | 602 | | | 428 | |
| 利息支出 | (56) | | | (2) | |
| 其他收入總額（支出） | 593 | | | 1,286 | |
| | | |
| 税前淨收益（虧損） | (8,839) | | | (6,134) | |
| | | |
| 所得税福利（準備金） | 2 | | | — | |
| | | |
| 淨收益（虧損） | $ | (8,837) | | | $ | (6,134) | |
| | | |
| 基本每股淨收益（虧損） | $ | (0.14) | | | $ | (0.10) | |
| 攤薄後每股淨收益（虧損） | $ | (0.14) | | | $ | (0.10) | |
| | | |
| 加權平均已發行股數，基本 | 61,499 | | | 61,028 | |
| 加權平均已發行股數，攤薄 | 61,499 | | | 61,028 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表的組成部分。
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明的股東權益合併報表
（未經審計）
（以千計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外
實收資本 | | 已保留
收益（赤字） | | 總計
股東權益 |
| | 股份 | | 金額 | | | |
| 餘額，2023 年 12 月 31 日 | 61,484 | | | $ | 61 | | | $ | 373,433 | | | $ | (200,099) | | | $ | 173,395 | |
| 以股份補償為基礎發行的普通股 | 23 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| 為員工工資税預扣的普通股 | — | | | — | | | (29) | | | — | | | (29) | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 778 | | | — | | | 778 | |
| 淨收益（虧損） | — | | | — | | | — | | | (8,837) | | | (8,837) | |
| 餘額，2024 年 3 月 31 日 | 61,507 | | | $ | 62 | | | $ | 374,182 | | | $ | (208,936) | | | $ | 165,308 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外
實收資本 | | 已保留
收益（赤字） | | 總計
股東權益 |
| | 股份 | | 金額 | | | |
| 餘額，2022 年 12 月 31 日 | 61,010 | | | $ | 61 | | | $ | 369,938 | | | $ | (153,603) | | | $ | 216,396 | |
| 以股份補償為基礎發行的普通股 | 25 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 為員工工資税預扣的普通股 | — | | | — | | | (70) | | | — | | | (70) | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 511 | | | — | | | 511 | |
| 淨收益（虧損） | — | | | — | | | — | | | (6,134) | | | (6,134) | |
| 餘額，2023 年 3 月 31 日 | 61,035 | | | $ | 61 | | | $ | 370,379 | | | $ | (159,737) | | | $ | 210,703 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表的組成部分。
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明的合併現金流量表
（未經審計）
（以千計） | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
| 來自經營活動的現金流： | | | |
| 淨收益（虧損） | $ | (8,837) | | | $ | (6,134) | |
| 為將淨收益（虧損）與（用於）經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整： | | | |
| 折舊和攤銷 | 3,742 | | | 3,932 | |
| 基於股份的薪酬 | 778 | | | 567 | |
| 估計的信貸損失（回收額） | (488) | | | 317 | |
| 處置固定資產的損失（收益） | 33 | | | (19) | |
| 有價證券價值的變化 | (390) | | | — | |
| 運營資產和負債的變化： | | | |
| 應收賬款和票據 | 1,551 | | | 1,664 | |
| 庫存 | (1,123) | | | 1,627 | |
| 預付費用和其他資產 | 2,170 | | | 3,621 | |
| 應付賬款和應計負債 | 295 | | | 114 | |
| 經營租賃 | 80 | | | 372 | |
| 工資和工資税負債 | (72) | | | (2,308) | |
| 客户存款 | (1,479) | | | (422) | |
| 應繳銷售税 | 64 | | | 126 | |
| （用於）經營活動提供的淨現金和現金等價物 | (3,676) | | | 3,457 | |
| 來自投資活動的現金流： | | | |
| 購買有價證券 | (21,143) | | | (10,726) | |
| 有價證券的到期日 | 26,465 | | | 33,452 | |
| 應收票據的收益 | 30 | | | — | |
| 購買財產和設備 | (355) | | | (3,476) | |
| 處置資產的收益 | — | | | 63 | |
| 投資活動提供的（用於）的淨現金和現金等價物 | 4,997 | | | 19,313 | |
| 來自融資活動的現金流： | | | |
| 長期債務的本金支付 | — | | | (16) | |
| 為員工工資税預扣的普通股 | (28) | | | (70) | |
| | | |
| （用於）融資活動提供的淨現金和現金等價物 | (28) | | | (86) | |
| 現金和現金等價物的淨增加（減少） | 1,293 | | | 22,684 | |
| 期初的現金和現金等價物 | 29,757 | | | 40,054 | |
| 期末的現金和現金等價物 | $ | 31,050 | | | $ | 62,738 | |
| | | |
| 非現金活動的補充披露： | | | |
| 支付利息的現金 | $ | 56 | | | $ | 2 | |
| 為所得税支付的現金 | $ | — | | | $ | — | |
| 為換取新的或修改後的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | $ | 2,869 | | | $ | 1,310 | |
| | | |
隨附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
1。一般的
GrowGeneration Corp.（及其直接和間接的全資子公司，統稱為 “GrowGeneration” 或 “公司”）於2014年在科羅拉多州註冊成立。從那時起，GrowGeneration已從一家由專業零售水培和有機園藝中心組成的小型連鎖店發展成為一家擁有多元資產的多元化企業。如今，GrowGeneration經營兩大業務領域：其種植和園藝板塊，由公司的水培和有機園藝業務組成；存儲解決方案部門，由公司的長凳、貨架和存儲解決方案業務組成。
截至 2024 年 3 月 31 日，GrowGeneration 已經 46各地的零售地點 18美國各州該公司還在growgeneration.com上經營一家耕作機在線超級商店，為經銷商經營一家批發業務，即HRG分銷公司，以及一家名為移動媒體或MMI的長凳、貨架和存儲解決方案業務。
演示基礎
隨附的未經審計的中期簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“美國公認會計原則”）和美國證券交易委員會（“SEC”）的規章制度編制的。因此，它們不包括美國公認會計原則要求的完整財務報表的所有信息和附註。管理層認為，公允列報所必需的所有調整（包括正常的經常性調整）均已包括在內。這些報表應與公司截至2023年12月31日財年的10-K表年度報告（“2023年10-K表格”）一起閲讀。正如2023年10-K表中披露的那樣，公司的重大會計政策沒有重大變化。這些未經審計的簡明合併財務報表中報告的業績不一定代表整個財年的業績。
除每股數據外，簡明合併財務報表附註中包含的所有金額均以千（000）為單位。
改敍
上一期簡明合併財務報表中的某些金額已重新分類，以符合本期的列報方式。這些重新分類對簡明合併運營報表中報告的淨收益（虧損）沒有影響。
估算值的使用
根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層做出估算和假設，以影響報告的資產和負債金額、合併財務報表之日或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與所使用的估計值有所不同。
2。最近的會計聲明
財務會計準則委員會（“FASB”）或其他準則制定機構不時發佈新的會計聲明。FASB會計準則編纂的更新通過發佈會計準則更新（“ASU”）進行溝通。公司已經實施了所有生效且可能影響其財務報表的新會計公告。除了下文討論的會計聲明外，本財年發佈或生效的其他新會計公告對公司的合併財務報表或披露沒有或預計會產生重大影響。
最近發佈的會計公告尚未通過
2023 年 11 月，財務會計準則委員會發布了 ASU 第 2023-07 號 分部報告-對可報告的分部披露的改進（主題 280） （“亞利桑那州立大學2023-07”），這要求加強對各細分市場的年度和中期披露，包括首席運營決策者的頭銜、重要的細分市場支出以及每個細分市場報告利潤的其他細分市場項目的構成。亞利桑那州立大學 2023-07 對 2023 年 12 月 15 日之後開始的財政年度有效，並且
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
從 2024 年 12 月 15 日之後開始的財政年度內的過渡期。允許提前採用，ASU 2023-07的採用應追溯適用於財務報表中列報的所有先前時期。該公司目前正在評估該標準的影響。
2023 年 12 月，財務會計準則委員會發布了 ASU 第 2023-09 號 所得税（主題 740）-所得税披露的改進（“ASU 2023-09”），主要通過要求更詳細地披露已繳所得税和有效的税率對賬來擴大所得税的披露要求。亞利桑那州立大學 2023-09 年對從 2024 年 12 月 15 日之後開始的年度有效。允許提前採用，ASU 2023-09 的採用可以前瞻性或回顧性地應用。該公司目前正在評估該標準的影響。
3.公允價值測量
公允價值測量
公允價值的定義是，在計量日市場參與者之間的有序交易中，在資產或負債的主要市場或最有利的市場上出售資產或為轉移負債（退出價格）而支付的交易所獲得的交易價格。用於衡量公允價值的估值技術必須最大限度地利用可觀察的投入，並最大限度地減少不可觀察投入的使用。
按公允價值記賬的金融資產和負債應按公允價值層次結構的以下三個級別之一進行分類和披露，其中前兩個級別被認為是可觀察的，最後一個被認為是不可觀察的：
•級別 1-活躍市場中相同資產或負債的報價。
•二級——可觀察的輸入（不包括一級報價），例如活躍市場中類似資產或負債的報價、相同或相似資產或負債不活躍的市場的報價，或可觀察到或可觀測的市場數據可以證實的其他輸入。
•3級——幾乎沒有或根本沒有市場活動支持且對確定資產或負債的公允價值具有重要意義的不可觀察的投入，包括定價模型、貼現現金流方法和類似技術。
如果估值基於市場上不太可觀察或不可觀察的模型或輸入，則公允價值的確定需要更多的判斷力。因此，對於歸類為3級的工具，公司在確定公允價值時作出的判斷程度最大。金融工具在公允價值層次結構中的級別基於對公允價值衡量具有重要意義的所有輸入的最低水平。
由於其短期性質，現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和所有其他流動負債的賬面金額接近公允價值。應收票據的公允價值近似於扣除預期信用損失準備金後的未清餘額。有價證券被歸類為可供出售的證券，根據報價按公允價值計值。主要來自折扣增加的有價證券公允價值的變動為美元0.4百萬和 非實質的分別截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，幷包含在簡明合併運營報表的利息收入中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 級別 | | 3月31日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 現金等價物 | 1 | | $ | 22,772 | | | $ | 17,300 | |
| 有價證券 | 2 | | $ | 30,280 | | | $ | 35,212 | |
4。收入確認
收入分類
淨銷售額按公司的細分市場（代表其主要業務領域）、主要產品線（包括專有品牌、非專有品牌和商用固定裝置）和產品類型（包括消耗品和耐用產品）分列。有關分類收入的披露，請參閲附註13 “分部”。
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
合同資產和負債
根據產品所有權轉讓給客户的時間以及客户為此類產品付款的時機，公司確認應收賬款（合同資產）或客户存款（合同負債）。公司應收賬款和客户存款的期初和期末餘額如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 應收賬款，淨額 | | 客户存款 |
| 期初餘額，2024 年 1 月 1 日 | $ | 8,895 | | | $ | 5,359 | |
期末餘額，2024 年 3 月 31 日 | 7,832 | | | 3,880 | |
| 增加（減少） | $ | (1,063) | | | $ | (1,479) | |
| | | |
| 期初餘額，2023 年 1 月 1 日 | $ | 8,336 | | | $ | 4,338 | |
期末餘額，2023 年 3 月 31 日 | 7,569 | | | 3,916 | |
| 增加（減少） | $ | (767) | | | $ | (422) | |
截至2024年1月1日，在客户存款負債總額中，美元2.9在截至2024年3月31日的三個月中，收入為百萬美元。截至2023年1月1日，在客户存款負債總額中，美元2.3在截至2023年3月31日的三個月中，收入為百萬美元。
截至2024年3月31日和2023年12月31日的應收票據如下：
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 應收票據 | $ | 501 | | | $ | 2,031 | |
| 信用損失備抵金 | (232) | | | (1,732) | |
| 應收票據，淨額 | $ | 269 | | | $ | 299 | |
下表彙總了被視為減值的應收票據餘額的變化。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 應收票據 | $ | 232 | | | $ | 1,732 | |
| 信用損失備抵金 | (232) | | | (1,732) | |
| 應收票據，淨額 | $ | — | | | $ | — | |
在截至2024年3月31日的三個月中，公司收到了一美元0.3與美元相關的百萬美元和解協議1.5百萬張應收票據，截至2023年12月31日已全部儲備。有關和解的更多信息，請參閲附註12 “承付款和意外開支”。
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
5。財產和設備
2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的財產和設備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| | 3月31日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 車輛 | $ | 2,548 | | | $ | 2,558 | |
| 建築物和土地 | 2,121 | | | 2,121 | |
| 租賃權改進 | 11,881 | | | 11,920 | |
| 傢俱、固定裝置和設備 | 14,459 | | | 14,364 | |
| 資本化軟件 | 16,085 | | | 16,085 | |
| 在建工程 | 133 | | | — | |
| 財產和設備總額，毛額 | 47,227 | | | 47,048 | |
| 累計折舊和攤銷 | (21,891) | | | (19,996) | |
| 財產和設備，淨額 | $ | 25,336 | | | $ | 27,052 | |
與財產和設備相關的折舊和攤銷費用為美元2.1百萬和美元1.7截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，分別為百萬美元。
6。商譽和無形資產
按分部劃分的截至2024年3月31日和2023年12月31日的商譽賬面價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 種植和園藝 | | 存儲解決方案 | | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 餘額，2023 年 12 月 31 日 | $ | 5,920 | | | $ | 1,605 | | | $ | 7,525 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 餘額，2024 年 3 月 31 日 | $ | 5,920 | | | $ | 1,605 | | | $ | 7,525 | |
商譽累計減值為美元125.9截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，百萬人。
截至2024年3月31日的季度和截至2023年12月31日的年度按分部劃分的無形資產變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 種植和園藝 | | 存儲解決方案 | | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | 13,501 | | | $ | 2,679 | | | $ | 16,180 | |
| 攤銷 | (1,482) | | | (195) | | | (1,677) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | $ | 12,019 | | | $ | 2,484 | | | $ | 14,503 | |
公司合併資產負債表上的無形資產包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 格羅斯
攜帶
金額 | | 累積的
攤銷 | | 網
攜帶
金額 | | 格羅斯
攜帶
金額 | | 累積的
攤銷 | | 網
攜帶
金額 |
| 商標名稱 | $ | 28,198 | | | $ | (17,850) | | | $ | 10,348 | | | $ | 28,198 | | | $ | (16,488) | | | $ | 11,710 | |
| 專利、商標 | 69 | | | (69) | | | — | | | 69 | | | (69) | | | — | |
| 客户關係 | 13,192 | | | (9,106) | | | 4,086 | | | 13,192 | | | (8,813) | | | 4,379 | |
| 非競爭 | 864 | | | (795) | | | 69 | | | 864 | | | (773) | | | 91 | |
| 知識產權 | 1,136 | | | (1,136) | | | — | | | 1,136 | | | (1,136) | | | — | |
| 總計 | $ | 43,459 | | | $ | (28,956) | | | $ | 14,503 | | | $ | 43,459 | | | $ | (27,279) | | | $ | 16,180 | |
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，攤銷費用為 $1.7百萬和美元2.2分別是百萬。 傅截至2024年3月31日，真實攤銷費用如下：
| | | | | |
| |
| 2024 年（今年剩餘時間） | $ | 5,028 | |
| 2025 | 6,339 | |
| 2026 | 2,231 | |
| 2027 | 799 | |
| 2028 | 82 | |
| 此後 | 24 | |
| 總計 | $ | 14,503 | |
7。所得税
在截至2024年3月31日的三個月中，有效税率為（0.02)%，相比之下 0.00截至2023年3月31日的三個月的百分比。 結束的三個月中每個月的有效税率 2024 年和 2023 年 3 月 31 日低於美國聯邦法定税率的21.0％，這主要是由於公司對遞延所得税資產的估值補貼。截至 2024 年 3 月 31 日，該公司得出結論，根據正面和負面證據，其遞延所得税資產預計無法變現，因此已為這些資產分配了全額估值補貼。
8。租賃
使用權資產和相應負債 相關的該公司的經營租約如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 3月31日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 經營租賃使用權資產 | $ | 40,408 | | | $ | 39,933 | |
| | | |
| 經營租賃負債的當前到期日 | $ | 7,593 | | | $ | 8,021 | |
| 經營租賃負債，扣除當前到期日 | 35,431 | | | 34,448 | |
| 租賃負債總額 | $ | 43,024 | | | $ | 42,469 | |
這個 加權平均值剩餘的租賃條款和經營租賃的加權平均折扣率如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
| 剩餘租賃期限的加權平均值 | 5.99年份 | | 6.46年份 |
| 加權平均折扣率 | 6.2 | % | | 5.8 | % |
租賃費用根據經營租賃使用權資產的性質記錄在公司的簡明合併運營報表中。如果資產用於直接為客户提供服務，例如零售地點和配送中心，則租賃成本記錄在門店運營和其他運營費用中。用於管理和支持職能的設施和資產通過銷售、一般和管理支出。公司記錄的轉租收入為 $0.3百萬和美元0.3三個月，一百萬第 n 個已結束 2024 年和 2023 年 3 月 31 日，分別在內與轉租封閉零售場所相關的門店運營和其他運營費用.
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2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
租賃費用的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
| 運營租賃成本 | $ | 2,563 | | | $ | 2,893 | |
| 可變租賃成本 | 664 | | | 599 | |
| 短期租賃成本 | 85 | | | 167 | |
| 運營租賃成本總額 | $ | 3,312 | | | $ | 3,659 | |
截至2024年3月31日，公司經營租賃負債的未來到期日如下:
| | | | | |
| 2024 年（今年剩餘時間） | $ | 7,516 | |
| 2025 | 9,658 | |
| 2026 | 8,410 | |
| 2027 | 6,420 | |
| 2028 | 5,948 | |
| 此後 | 13,567 | |
| 租賃付款總額 | 51,519 | |
| 減去：估算利息 | (8,495) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的經營租賃負債 | $ | 43,024 | |
與租賃有關的補充信息和其他信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | 2023 |
| 為計量租賃負債所含金額支付的現金： | | | |
| 來自經營租賃的運營現金流 | $ | 2,580 | | | $ | 2,826 | |
9。每股收益
下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月基本和攤薄每股收益計算中使用的加權平均股數（分母）的構成：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2024 | | 2023 |
| 淨收益（虧損） | $ | (8,837) | | | $ | (6,134) | |
| 加權平均已發行股數，基本 | 61,499 | | | 61,028 | |
| 攤薄後的未發行限制性股票單位、股票期權和認股權證的影響 | — | | | — | |
| 調整後的加權平均已發行股份，攤薄 | 61,499 | | | 61,028 | |
| 每股基本收益（虧損） | $ | (0.14) | | | $ | (0.10) | |
| 每股攤薄收益（虧損） | $ | (0.14) | | | $ | (0.10) | |
截至2024年3月31日的三個月的攤薄後每股收益計算結果不包括在內 0.5行使股票期權後可發行的百萬股普通股，以及 0.8數百萬個本來可以反稀釋的非既得限制性股票單位。截至2023年3月31日的三個月的攤薄後每股收益計算結果不包括在內 0.6行使股票期權後可發行的百萬股普通股， 0.7百萬股非歸屬限制性股票單位，以及 33行使本來具有反稀釋作用的股票購買權證後可發行的千股普通股。
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2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
10。基於股份的付款
公司為員工、董事會（“董事會”）的非僱員成員和顧問制定長期激勵計劃。這些計劃允許公司授予基於股票的薪酬獎勵，包括股票期權、股票增值權、績效股票單位、限制性股票單位、限制性股票獎勵、普通股認股權證或獎勵組合（統稱為 “基於股票的獎勵”）。
公司通過衡量和確認向公司員工、非僱員董事會成員和顧問發放的基於股份的獎勵（包括股票期權和限制性股票單位）的薪酬支出來核算基於股份的付款。公司記錄的基於股份的薪酬支出為美元0.8百萬和美元0.6在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中，分別為百萬人。
限制性股票單位
公司向符合條件的員工發行限制性股票單位，在適用的歸屬期結束之前，這些股票將被沒收。獎勵通常在發放之日起的三到四年內每年或每半年發放一次，但要視僱員自該日起的繼續就業情況而定。限制性股票單位使用授予日的市場價值進行估值。
下表列出了截至2024年3月31日的三個月的限制性股票單位活動：
| | | | | | | | | | | |
| | 單位 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
未歸屬，2023 年 12 月 31 日 | 904,834 | | | $ | 5.23 | |
| 已授予 | — | | | $ | — | |
| 既得 | (35,417) | | | $ | 10.75 | |
| 被沒收 | (37,250) | | | $ | 2.65 | |
未歸屬，2024 年 3 月 31 日 | 832,167 | | | $ | 5.12 | |
截至 2024 年 3 月 31 日，該公司擁有大約 $2.9與限制性股票單位相關的未確認的基於股份的薪酬，預計將在大約的加權平均期內予以確認 1.6年份。
股票期權
下表列出了截至2024年3月31日的三個月的股票期權活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 加權平均行使價 | | 剩餘合同期限的加權平均值 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
截至 2023 年 12 月 31 日未平息 | | 577,998 | | | $ | 4.01 | | | 0.95 | | $ | 2.25 | |
| 已授予 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 已鍛鍊 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 被沒收或已過期 | | (68,332) | | | 2.76 | | | — | | | 1.82 | |
截至 2024 年 3 月 31 日未繳清 | | 509,666 | | | $ | 4.17 | | | 0.78 | | $ | 2.31 | |
於 2024 年 3 月 31 日歸屬並可行使 | | 509,666 | | | $ | 4.17 | | | 0.78 | | $ | 2.31 | |
11。股東權益
2024 年 3 月 20 日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司最多可以回購 $6.0根據《交易法》第10b-18條和10b5-1交易計劃，其在公開市場交易中出售價值百萬美元的普通股。該計劃於2024年4月1日開始，持續長達一年。該股票回購計劃旨在提高長期股東價值。該計劃不要求公司收購任何特定數量的股份
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2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
或在任何特定時期內收購任何股份。任何回購的時間和金額將取決於股票價格、交易量、市場狀況和監管要求等因素。公司可以隨時修改、暫停或終止股票回購計劃。
12。承諾和突發事件
法律事務
本公司不時參與並可能再次參與其正常業務過程中出現的法律訴訟，包括與合同和僱傭糾紛有關的訴訟的啟動和辯護。該公司認為，這些索賠的個別和總體而言，預計不會對其財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
2021年12月，該公司就TGC Systems, LLC（“Total Grow”）的本票和資產收購權期權（“票據和期權”）在美國德克薩斯州南區地方法院被起訴。該案被駁回，雙方根據Note & Option的仲裁條款將此事提交仲裁。除其他索賠外，Total Grow指控該公司因未能完成對Total Grow的收購而對Total Grow負有責任。該公司提出反訴，要求償還美元1.5根據票據和期權，公司向Total Grow貸款了100萬美元的本金，外加利息和某些成本。2023 年 7 月，仲裁員作出仲裁裁決，駁回了 Total Grow 的所有索賠和辯護，並裁定公司超過 $2.0總計百萬美元，包括本金、利息和某些成本。Total Grow 於 2023 年 10 月自願申請破產。2024 年 2 月，公司收到了 $0.3來自破產程序的百萬美元，它記錄為美元的回收1.5百萬張票據和期權。在截至2024年3月31日的三個月中，已全部保留的票據和期權的剩餘部分被註銷。
無法保證與待處理索賠或未來提出的索賠相關的未來發展，無論是由於不利結果還是由於鉅額國防費用造成的，都不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。公司認為，其對意外開支的評估是合理的，相關的應計費用總體上是足夠的；但是，無法保證這些問題的最終解決不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
賠償
在正常業務過程中，公司提供某些賠償，根據這些補償，公司可能需要支付與某些交易有關的款項。截至2024年3月31日，公司沒有任何與賠償相關的負債。
此外，在科羅拉多州法律允許的範圍內，根據其經修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程，在每種情況下，經修訂的公司均對某些事件或事件的高級管理人員和董事進行補償，但須遵守一定的限制，而高管或董事正在或正在以此類身份任職。這些賠償的期限各不相同。公司有一份董事和高級管理人員保險單，這可能使其能夠收回未來支付的任何款項的一部分。在未來可能付款的情況下，公司應計任何已知或有負債的損失，包括賠償條款可能產生的損失。迄今為止，尚未記錄任何此類損失。
13。區段
在2023年第四季度，公司調整了其運營和可報告部門，以適應其運營模式、管理結構和內部報告的變化，並更好地適應首席運營決策者（“CODM”）制定運營決策、分配資源和評估績效的方式。因此，該公司確定 二運營板塊，根據其主要業務領域，每個業務領域都有自己的可報告細分市場：種植和園藝板塊，由公司的水培和有機園藝業務組成；存儲解決方案板塊，由公司的長凳、貨架和存儲解決方案業務組成。已對前期的比較披露進行了重新編制，以符合當前分部的列報方式。
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
除了按運營部門（代表公司的主要業務領域）分列的銷售額外，CODM還通過定期審查主要產品線（包括專有品牌、非專有品牌和商用固定裝置）以及按產品類型（包括消耗品和耐用產品）審查銷售額來評估公司的運營。在2024年第一季度，公司審查了某些物品等級名稱並將其重新歸類為消耗品或耐用產品。為了符合當前的列報方式，對前一時期的比較披露進行了重新編制。
按細分市場分列的收入如下表所示：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 淨銷售額 | 2024 | | 2023 |
| 種植和園藝 | | | |
| 專有品牌銷售 | $ | 9,726 | | | $ | 9,027 | |
| 非專有品牌銷售 | 33,382 | | | 40,100 | |
| 全面種植和園藝 | 43,108 | | | 49,127 | |
| 存儲解決方案 | | | |
| 商用燈具銷售 | 4,780 | | | 7,700 | |
| 整體存儲解決方案 | 4,780 | | | 7,700 | |
| 總計 | $ | 47,888 | | | $ | 56,827 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 淨銷售額 | 2024 | | 2023 |
| 種植和園藝 | | | |
| 消耗品 | $ | 30,181 | | | $ | 32,352 | |
| 耐用品 | 12,927 | | | $ | 16,775 | |
| 全面種植和園藝 | 43,108 | | | $ | 49,127 | |
| 存儲解決方案 | | | |
| 耐用品 | 4,780 | | | $ | 7,700 | |
| 整體存儲解決方案 | 4,780 | | | $ | 7,700 | |
| 總計 | $ | 47,888 | | | $ | 56,827 | |
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併財務報表附註
2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
下表顯示了按區段劃分的選定信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2024 | | 2023 |
| 淨銷售額 | | | |
| 種植和園藝 | $ | 43,108 | | | $ | 49,127 | |
| 存儲解決方案 | 4,780 | | | 7,700 | |
| 淨銷售總額 | 47,888 | | | 56,827 | |
| 毛利 | | | |
| 種植和園藝 | 10,325 | | | 13,229 | |
| 存儲解決方案 | 2,039 | | | 3,060 | |
| 毛利總額 | 12,364 | | | 16,289 | |
| 分部營業利潤 | | | |
| 種植和園藝 | 1,064 | | | 1,803 | |
| 存儲解決方案 | 666 | | | 1,864 | |
| 分部營業利潤總額 | 1,730 | | | 3,667 | |
| 公司開支 | | | |
| 銷售、一般和管理 | 7,908 | | | 6,838 | |
| 估計的信用損失 | (488) | | | 317 | |
| 折舊和攤銷 | 3,742 | | | 3,932 | |
| | | |
| 運營收入（虧損） | $ | (9,432) | | | $ | (7,420) | |
該公司不按資產對細分市場進行評估，因為這不切實際，也不會為其任何決策過程提供信息。CODM 既不審查也不要求提供這些信息。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與本報告其他地方的簡明合併財務報表和相關附註以及我們於2024年3月13日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日的10-K表年度報告一起閲讀。我們提醒讀者，GrowGeneration Corp. 10-Q表的這份季度報告包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述，這些陳述受風險和不確定性的影響。前瞻性陳述通常可以通過使用 “指導”、“展望”、“預測”、“可能”、“可能”、“預期”、“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“打算”、“目標” 等詞語來識別。這些陳述反映了管理層根據發表此類聲明時已知因素作出的最佳判斷。實際事件或結果可能與本文討論的事件或結果存在重大差異。本報告中包含的前瞻性陳述是由我們的管理層根據管理層的假設編制的，管理層認為這是合理的。但是，我們無法預測我們未來的經營業績，也無法從這些前瞻性陳述中推斷出任何陳述、擔保或保證。本報告中用於前瞻性陳述目的的假設代表對未來事件的估計，並且受經濟、立法、行業和其他情況可能變化的不確定性影響。因此，識別和解釋數據和其他信息，以及在從合理的備選方案中制定和選擇假設時使用這些信息需要作出判斷。只要假設事件沒有發生，結果可能與預期或預計的結果有很大差異，因此，不會對這些前瞻性陳述的可實現性發表任何看法。無法保證與以下信息中規定的前瞻性陳述相關的任何假設都是準確的，除非聯邦證券法要求，否則我們沒有義務更新任何此類前瞻性陳述。可能還有其他風險、不確定性和其他因素，我們目前認為這些因素不是實質性的，也不一定是已知的。
概述
GrowGeneration Corp.（及其所有直接和間接的全資子公司，統稱為 “GrowGeneration” 或 “公司”）於2014年在科羅拉多州註冊成立。從那時起，GrowGeneration已從一家由專業零售水培和有機園藝中心組成的小型連鎖店發展成為一家擁有多元資產的多元化企業。如今，GrowGeneration經營兩大業務領域：其種植和園藝部門，由公司的水培和有機園藝業務組成；存儲解決方案部門，由公司的長凳、貨架和存儲解決方案業務組成。
市場和業務板塊
在2023年第四季度，我們調整了運營和可報告部門，以適應運營模式、管理結構和內部報告的變化，並更好地適應首席運營決策者制定運營決策、分配資源和評估績效的方式。因此，根據我們的主要業務領域，我們確定了兩個運營部門，每個業務領域都有自己的可報告細分市場：種植和園藝板塊和存儲解決方案板塊。已對前期的比較披露進行了重新編制，以符合當前分部的列報方式。
我們確認每個細分市場中特別可識別的運營成本，例如銷售成本、分銷費用、門店運營和其他運營費用。銷售、一般和管理費用，例如行政和管理費用、薪金和福利、基於股份的薪酬、董事費、法律費用、會計和諮詢費用以及技術成本，不分配給特定部門，而是反映在企業業績中。
種植和園藝板塊
我們是室內和室外水培和有機園藝產品的領先開發商、營銷商、零售商和分銷商。我們在水培和有機園藝領域的主要業務策略是整合分散的水培行業內的資產，以利用集中式組織的效率。
我們銷售各種水培和有機園藝相關產品，包括營養素、添加劑、種植介質、照明、環境控制系統以及其他用於室內和室外種植的產品。我們的產品包括Charcoir、Drip Hydro、Power Si、Ion lights、The Harvest Company等專有品牌，這些品牌的開發和擴張是公司增長戰略的關鍵組成部分。我們的目標客户包括植物性藥物市場的商業和手工藝種植者以及家庭種植者，以及種植有機草藥、水果和蔬菜的商業和家庭園丁。此外，通過我們的品牌 HRG Distribution，我們分銷許多產品，包括我們的專有產品
產品，面向專業零售水培和有機園藝行業的批發商、經銷商和零售商客户。
我們通過各種渠道向種植者提供產品，包括水培零售點、為商業耕作者服務的商業銷售團隊、growgeneration.com上的耕作者在線平臺以及向水培和傳統園藝市場的經銷商銷售的批發業務HRG Distribution。管理層認為，該公司擁有美國最大的專業零售水培和有機園藝中心連鎖店，截至2024年3月31日，在18個州擁有46個零售點。
存儲解決方案部門
我們的存儲解決方案業務以 “移動媒體” 或 “MMI” 為品牌，提供定製的存儲解決方案，旨在通過允許客户節省空間和增加存儲容量來提高盈利能力、生產力和效率。我們的產品和服務迎合多元化的市場，包括農業、零售、倉儲、辦公和行政、餐飲服務、酒店、高爾夫和鄉村俱樂部等。我們的產品包括高密度移動存儲系統、靜態書架和其他配件，例如辦公桌、儲物櫃、保險箱和安全存儲，為每種存儲需求提供解決方案。MMI 還提供各種服務，包括現場勘測、平面圖設計、容量分析、地震計算、許可和安裝，以便為客户提供全面的交鑰匙解決方案。總部設在紐約哈德遜河谷的MMI團隊擁有數十年的成功完成美國、加拿大和墨西哥各地項目的經驗。
我們的目標客户通常包括尋求垂直節省空間解決方案的小型、中型和大型企業，這些解決方案是根據其空間和品牌量身定製的，以最大限度地提高存儲容量或增加其房地產佔地面積的空間。我們的許多客户都參與建築和設計行業，包括零售商、總承包商和參與零售商店和配送中心新建和改造的建築師。我們的客户羣還包括高爾夫行業，特別是需要儲存更多球包並優化現有空間的鄉村俱樂部，以及使用垂直或滾動式長椅和貨架在室內種植的受控環境農業（CEA）運營商。
增長戰略
GrowGeneration的主要增長戰略是整合分散的水培行業內的資產，以利用集中式組織的效率。因此，我們建立的業務受多種產品選擇、強大的自有品牌組合、分佈在全國各地戰略市場的以解決方案為導向的員工以及分揀包裝、發貨配送和配送能力的驅動。
自2014年成立以來，GrowGeneration已經收購或開設了許多專業的水培和有機園藝中心。如今，管理層認為，該公司擁有美國最大的專業零售水培和有機園藝中心連鎖店，截至2024年3月31日，在18個州擁有46個零售點。
我們的計劃是繼續在我們還沒有實體存在或現有實體存在有限的市場中收購、開放和運營園藝中心。但是，鑑於整個2023年和2024年持續的艱難市場狀況，該公司還通過關閉和整合零售點來減少成本結構的宂餘，在這些零售點中，我們通常能夠通過單一地點為相同的客户羣提供服務。2024年迄今為止，該公司又合併了四家門店，未來可能會考慮合併更多門店。
GrowGeneration還收購了水培行業內部或與水培行業互補的其他幾種類型的業務，例如在線零售商、專有產品、我們的分銷業務、HRG以及我們的長凳、貨架和存儲解決方案業務MMI。公司定期尋找和評估與其已運營業務類似或互補業務的增值收購機會。
目前，該公司種植和園藝領域的主要增長戰略包括擴大其商業銷售額，向商業種植者銷售更多產品以進行大型種植業務；擴大其分銷能力，向獨立零售花園中心和其他經銷商銷售更多產品進行轉售；在它認為與大麻改革相關的監管正在取得進展的新市場中站穩腳跟，尤其是在聯邦政府可能重新安排大麻期的情況下，以及擴大和推廣其產品組合專有品牌以增加其市場份額、產品供應和盈利能力。
該公司存儲解決方案領域的主要增長戰略包括擴大其產品銷售的客户類型和行業，包括提高農業、高爾夫和鄉村俱樂部的滲透率。2024 年 3 月，
該公司宣佈已聘請Lake Street Capital為其基準、機架和存儲解決方案業務提供建議和協助探索戰略機會。
運營結果的組成部分
淨銷售額
我們的淨銷售額主要來自銷售和分銷專有和非專有品牌的水培和有機園藝產品。我除了我們的水培和有機園藝產品銷售外，我們還通過我們的產品銷售和安裝商用固定裝置 長凳、機架和存儲解決方案業務。淨銷售額反映了 我們預計將獲得的對價金額，該金額來自標價減去可變對價，包括適用的銷售折扣和預計的預期銷售回報。
這些銷售因產品類型而異：消耗品，例如營養素、添加劑、生長介質和需要定期補給的用品；以及耐用品，例如照明、環境控制系統和存儲解決方案。通常，在最近植物類藥物合法化且許可方開始新的種植業務的新市場中，用於設施擴建的耐用產品最初會有所增加，隨着種植者建立業務，購買量會隨着時間的推移而減少。此後，我們傾向於觀察到耕作者將購買模式集中在消耗品上，以此作為產品需求的主要來源。在較成熟的市場中，與新興市場相比，銷售模式往往傾向於更高的消費品購買百分比。
我們在同店基礎上評估了種植和園藝板塊淨銷售額的有機增長。我們認為，我們在同店基礎上的評估是比較財務業績的重要指標，為評估我們的業績提供了相關信息。如果新店和收購門店在我們納入門店基本期限內的整個期間均歸我們所有，則新門店和收購門店有資格加入同類門店羣。在停止運營的當月，已關閉的門店沒有資格加入同類門店基礎。
銷售成本
銷售成本包括商品成本和運費。商品成本包括商品成本、入境運費和其他與庫存相關的成本，例如收縮成本和成本或市場調整的降低。我們的零售地點和配送中心的佔用費用，包括工資、租金和其他租賃所需成本，包括公共區域維護和公用事業，作為門店運營支出和其他運營費用的一部分包含在簡明合併運營報表中。
毛利
我們將毛利潤計算為淨銷售額減去銷售成本。毛利不包括折舊和攤銷，折舊和攤銷在簡明合併運營報表中作為運營費用的一部分單獨列報。我們的毛利佔淨銷售額的百分比或毛利率因我們的產品組合而異，尤其是專有品牌產品與非專有品牌產品相比以及消耗品與耐用產品相比的銷售百分比。與非專有產品相比，專有產品的毛利率通常更高，與耐用產品相比，消耗品的毛利率通常更高。
運營費用
運營費用由以下部分組成：門店運營和其他運營費用；銷售、一般和管理費用；估計的信貸損失；折舊和攤銷；以及減值損失。門店運營和其他運營費用主要包括工資、租金和公用事業以及分配的公司管理費用。銷售、一般和管理費用包括公司工資、股票薪酬、廣告和促銷、差旅和娛樂、專業費用、保險和其他公司管理費用。銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比通常不會隨着淨銷售額的增長而增加。我們最大的支出通常與員工薪酬和租賃有關，這些費用主要是固定的，不是可變的。我們的廣告和營銷費用在很大程度上是可控的，並且會根據特定市場而變化。
R操作結果
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月未經審計的業績比較
下表列出了在所述期間內我們未經審計的簡明合併財務業績中的部分信息，包括以淨銷售額百分比列示的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | 逐年差異 |
| 淨銷售額 | $ | 47,888 | | | 100.0 | % | | $ | 56,827 | | | 100.0 | % | | $ | (8,939) | | | (15.7) | % |
| 銷售成本 | 35,524 | | | 74.2 | % | | 40,538 | | | 71.3 | % | | (5,014) | | | (12.4) | % |
| 毛利 | 12,364 | | | 25.8 | % | | 16,289 | | | 28.7 | % | | (3,925) | | | (24.1) | % |
| 運營費用 | 21,796 | | | 45.5 | % | | 23,709 | | | 41.7 | % | | (1,913) | | | (8.1) | % |
| 運營收入（虧損） | (9,432) | | | (19.7) | % | | (7,420) | | | (13.1) | % | | (2,012) | | | 27.1 | % |
| 其他收入（支出） | 593 | | | 1.2 | % | | 1,286 | | | 2.3 | % | | (693) | | | (53.9) | % |
| 税前淨收益（虧損） | (8,839) | | | (18.5) | % | | (6,134) | | | (10.8) | % | | (2,705) | | | 44.1 | % |
| 所得税福利（準備金） | 2 | | | — | % | | — | | | — | % | | 2 | | | — | % |
| 淨收益（虧損） | $ | (8,837) | | | (18.5) | % | | $ | (6,134) | | | (10.8) | % | | $ | (2,703) | | | 44.1 | % |
淨銷售額
截至2024年3月31日的三個月，淨銷售額為4,790萬美元，與截至2023年3月31日的三個月淨銷售額5,680萬美元相比，下降了890萬美元，下降了15.7％。
淨銷售額的下降主要與我們的種植和園藝板塊有關，截至2024年3月31日的三個月，該板塊的淨銷售額為4,310萬美元，而截至2023年3月31日的三個月為4,910萬美元。淨銷售額的下降主要是由於2023財年在2023年3月31日之後合併了13個零售點，以及在截至2024年3月31日的三個月中又合併了四家零售門店。同店銷售額下降了約40萬美元，下降了1％，這主要是由於電子商務零售額的下降被我們的實體零售地點的同店銷售增長部分抵消了。截至2024年3月31日的三個月，自有品牌銷售額佔種植和園藝淨銷售額的百分比約為23％，而截至2023年3月31日的三個月，這一比例約為18％，這主要是由我們通過擴大專有品牌組合和推出各種專有產品來增加銷售量的戰略舉措所推動的。截至2024年3月31日的三個月，與消耗品相關的種植和園藝淨銷售額百分比約為70％，高於截至2023年3月31日的三個月的約66％。消費品銷售額佔淨銷售額百分比的增長主要是由專有生長培養基和營養產品的品牌採用率增加所推動的。
此外，截至2024年3月31日的三個月，我們的存儲解決方案板塊的商用固定裝置淨銷售額下降至480萬美元，而截至2023年3月31日的三個月為770萬美元。
銷售成本
截至2024年3月31日的三個月，銷售成本為3550萬美元，與截至2023年3月31日的三個月的4,050萬美元相比，下降了500萬美元，下降了12.4％。如前所述，銷售成本的下降主要是由於銷售額下降了15.7％，但與截至2023年3月31日的三個月相比，截至2024年3月31日的三個月中，供應商的庫存摺扣以及與門店整合相關的非經常性成本的減少部分抵消了這一下降。
毛利
截至2024年3月31日的三個月，毛利為1,240萬美元，而截至2023年3月31日的三個月，毛利為1,630萬美元，下降了390萬美元，下降了24.1％。毛利下降主要與園藝和種植板塊有關，與截至2023年3月31日的三個月相比，截至2024年3月31日的三個月，該板塊減少了290萬美元，下降了22.0％，這主要是由於前面討論的門店整合導致銷售量下降。此外，與截至2023年3月31日的三個月相比，截至2024年3月31日的三個月中，我們的存儲解決方案板塊的毛利減少了100萬美元，下降了33.4％。
截至2024年3月31日的三個月，毛利率為25.8％，較截至2023年3月31日的三個月的28.7％的毛利率下降了290個基點。下降的主要原因是種植和園藝板塊的毛利率下降了290個基點，這主要是由分銷產品的行業定價壓縮以及與前面討論的門店整合相關的非經常性成本推動的。存儲解決方案板塊毛利率提高了300個基點，部分抵消了總毛利率的下降。
運營費用
運營費用包括門店運營和其他運營費用、銷售、一般和管理費用、估計的信貸損失以及折舊和攤銷。截至2024年3月31日的三個月，運營支出為2180萬美元，截至2023年3月31日的三個月為2370萬美元，下降了190萬美元，下降了8.1％。
截至2024年3月31日的三個月，門店運營成本和其他運營費用，主要包括工資、租金和水電費以及分配的公司管理費用，為1,060萬美元，而截至2023年3月31日的三個月為1,260萬美元，下降了200萬美元，下降了15.8％。門店運營成本的下降主要歸因於2023財年3月31日之後對13個零售點進行了整合，以及在截至2023年3月31日的三個月中又合併了四家零售門店。此外，作為我們2023年慈善計劃的一部分，與截至2024年3月31日的三個月相比，我們在截至2023年3月31日的三個月中增加了約40萬美元的慈善捐款。
公司總管理費用，包括銷售、一般和管理費用、估計的信貸損失以及折舊和攤銷費用，在截至2024年3月31日的三個月中相對持平，為1,120萬美元，而截至2023年3月31日的三個月為1,110萬美元。在截至2024年3月31日的三個月中，銷售、一般和管理成本增加了110萬美元，增長了15.6％，這主要是由於一次性解僱費和相關專業費用以及基於股份的薪酬增加。在截至2024年3月31日的三個月中，預計的50萬美元信貸回收額在很大程度上抵消了這一增長，這主要是由於與應收票據相關的破產程序中收到了30萬美元的和解金，而截至2023年3月31日的三個月中估計的信貸損失為30萬美元。
其他收入（支出）
截至2024年3月31日的三個月，其他收入（支出）為60萬美元，而截至2023年3月31日的三個月為130萬美元。這一下降主要歸因於截至2023年3月31日的三個月中確認的90萬美元收益，該收益與先前的收購賠償延期有關。
非公認會計準則財務信息的使用
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是我們行業中常用的非公認會計準則財務指標，不應孤立地解釋為經營業績指標的淨收益（虧損）的替代品，或作為衡量流動性的經營活動提供的現金流的替代品（均根據公認會計原則確定）。GrowGeneration將息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息收入、利息支出、所得税支出、折舊和攤銷前的淨收益（虧損），調整後的息税折舊攤銷前利潤經進一步調整以排除某些項目，例如股票薪酬、減值損失、重組和公司合理化成本以及其他非核心或非經常性支出，幷包括有價證券的收入，因為這些投資是我們運營業務戰略的一部分，並增加了我們可用的現金。我們認為，這些非公認會計準則指標與淨收益（虧損）結合使用時，可以為管理層和投資者提供有意義的補充信息，從而促進對各報告期的業績評估。管理層將這些非公認會計準則指標用於內部規劃和報告目的。這些非公認會計準則指標不符合公認會計原則，也不是公認會計原則的替代方案，可能與其他公司使用的非公認會計準則指標不同。我們認為，這些非公認會計準則財務指標可能有助於投資者評估我們的經營業績和估值。此外，這些非公認會計準則財務指標解決了分析師和投資者經常提出的問題，為了確保所有投資者都能獲得相同的數據，我們決定向所有投資者提供這些數據是適當的。
以下是息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收益（虧損）（以千計）的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| 淨收益（虧損） | $ | (8,837) | | | $ | (6,134) | | | | | |
| 所得税福利（準備金） | (2) | | | — | | | | | |
| 利息收入 | (602) | | | (428) | | | | | |
| 利息支出 | 56 | | | 2 | | | | | |
| 折舊和攤銷 | 3,742 | | | 3,932 | | | | | |
| EBITDA | $ | (5,643) | | | $ | (2,628) | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | 778 | | | 567 | | | | | |
| 投資收益 | 580 | | | — | | | | | |
重組和其他費用 (1) | 1,414 | | | 259 | | | | | |
| 調整後 EBITDA | $ | (2,871) | | | $ | (1,802) | | | | | |
(1)主要包括與商店和分銷整合活動以及一次性遣散活動相關的支出 | | | | |
流動性和資本資源
概述
截至2024年3月31日，我們的營運資金為1.124億美元，而截至2023年12月31日的營運資金為1.165億美元，減少了410萬美元。從2023年12月31日到2024年3月31日，營運資金減少的主要原因是經營活動中使用的淨現金導致現金、現金等價物和有價證券淨減少。
截至2024年3月31日，我們的現金、現金等價物和有價證券為6,130萬美元。目前，我們不知道有任何會嚴重減少我們當前營運資金的特殊需求、承諾或不確定性。我們未來因合同和其他債務而產生的重大現金需求主要與我們的運營租賃有關。有關租賃的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註8 “租賃”。
將來，我們可能需要通過股票發行和/或債務融資進行額外融資，以繼續根據我們的增長戰略擴展我們的業務。但是，管理層認為，公司有足夠的資金來支持未來十二個月的當前和未來運營。迄今為止，我們通過發行普通股、可轉換票據和認股權證以及運營產生的現金為我們的運營提供資金。
股票回購計劃
2024 年 3 月 20 日，公司董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司可以根據《交易法》第 10b-18 條和 10b5-1 交易計劃，通過公開市場交易回購價值高達 600 萬美元的普通股。該計劃於2024年4月1日開始，持續長達一年。該股票回購計劃旨在提高長期股東價值。該計劃不要求公司在任何特定時間段內收購任何特定數量的股份或收購任何股份。任何回購的時間和金額將取決於股票價格、交易量、市場狀況和監管要求等因素。公司可以隨時修改、暫停或終止股票回購計劃。除公司普遍適用的內幕交易政策外，公司不維持任何與其高管和董事在回購計劃期間購買和出售證券有關的政策或程序。
現金流
以下討論列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的主要現金來源和用途。
運營活動
截至2024年3月31日的三個月，經營活動中使用的淨現金和現金等價物為370萬美元，而截至2023年3月31日的三個月，經營活動提供的淨現金為350萬美元。如前所述，運營現金的變化主要是由運營收入（虧損）減少所致。
投資活動
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，投資活動提供的淨現金和現金等價物分別為500萬美元和1,930萬美元。截至2024年3月31日的三個月，投資活動主要歸因於將多餘現金投資於2,110萬美元的有價證券，但被2650萬美元的有價證券到期日所抵消。在截至2024年3月31日的三個月中，我們還購買了40萬美元的房產和設備。截至2023年3月31日的三個月，投資活動主要歸因於將多餘的現金投資於1,070萬美元的有價證券，但被3,350萬美元的有價證券的到期日以及購買350萬美元的房地產和設備所抵消，這主要與新的企業資源規劃軟件系統的實施和設計有關。
融資活動
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，用於融資活動的淨現金和現金等價物分別低於10萬美元和10萬美元，主要歸因於為員工工資税預扣的普通股。
關鍵會計政策、判斷和估計
有關公司關鍵會計政策、判斷和估計的摘要，請參閲我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第7項。
資產負債表外安排
我們沒有任何合理可能對我們的財務狀況、收入或支出、經營業績、流動性、資本支出或資本資源產生當前或未來實質性影響的資產負債表外安排（該術語定義見S-K法規第303項）。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
有關公司對市場風險的定量和定性披露摘要，請參閲我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第7A項。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們維持披露控制和程序（定義見經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）條和第15d-15（e）條），這些控制和程序旨在有效提供合理的保證，確保在《交易法》規定的報告中披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告，並確保此類信息得到積累並與我們的管理層進行了溝通，以便及時就所需的披露做出決定。
管理層不希望我們的披露控制和程序或對財務報告的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐行為。控制系統，無論構思和操作多麼周密，都只能為控制系統的目標得到滿足提供合理而非絕對的保證。此外，控制系統的設計必須反映資源限制這一事實，並且必須考慮控制的效益與其成本的關係。由於所有控制系統都存在固有的侷限性，包括可能出現人為錯誤、規避或推翻控制措施或欺詐，因此任何控制措施評估都無法絕對保證我們組織內的所有控制問題、錯誤陳述、錯誤和欺詐事件（如果有）已經或將要被預防或發現。
截至本10-Q表季度報告所涉期間，在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序（定義見《交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）的有效性進行了評估。我們的管理層得出結論，截至2024年3月31日，我們的披露控制和程序無效，因為截至2023年12月31日，我們的財務報告內部控制存在重大缺陷（如下所述）。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，因此存在無法及時預防或發現年度或中期財務報表的重大錯報的合理可能性。
控制活動中的實質性弱點
評估披露控制和程序
披露控制和程序（定義見《交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）是控制措施和其他程序，旨在確保在 SEC 規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告《交易法》要求在報告中披露的信息，並收集此類信息並將其傳達給我們的管理層，以便及時就所需的披露做出決定。
截至2024年3月31日，在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序（定義見交易法第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）的有效性進行了評估。我們的管理層得出結論，截至2024年3月31日，由於下文所述的財務報告內部控制存在重大缺陷，我們的披露控制和程序無效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，該術語在《交易法》第13a-15（f）條和第15d-15（f）條中定義。公司對財務報告的內部控制是由公司首席執行官兼首席財務官設計或監督的流程，由董事會監督，旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制用於外部目的的財務報表提供合理的保證，包括以下政策和程序：
•與維護記錄有關，這些記錄以合理的詳細程度準確、公平地反映了公司資產的交易和處置；
•提供合理的保證，確保交易是在必要時記錄的，以便根據公認會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據其管理層和董事的授權進行；以及
•提供合理的保證，防止或及時發現未經授權收購、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制並不是為了絕對保證防止或發現公司合併財務報表的虛假陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能面臨這樣的風險：由於條件的變化，控制措施可能變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能下降。
重大缺陷是財務報告內部控制中的缺陷或缺陷的組合，因此很可能無法及時防止或發現年度或中期財務報表的重大錯報。
管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的2013年內部控制——綜合框架（“COSO框架”）中的標準，對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這次評估，管理層得出結論，由於下文討論的財務報告內部控制存在重大缺陷，公司對財務報告的內部控制截至2024年3月31日尚未生效。
•控制環境：公司沒有根據COSO框架中制定的標準維持有效的控制環境，這導致與控制環境相關的原則存在缺陷。
此外，先前發現了以下重大缺陷，這些缺陷是控制環境中存在重大缺陷的原因：
•會計和財務報告部門資源不足，無法審查複雜財務報告交易的會計，包括企業合併、基於股份的薪酬和相關的所得税申報等領域
•對整個組織內更新和分發會計政策和程序的控制不力。
控制環境的重大缺陷導致了我們的財務報告內部控制系統中與以下 COSO 組成部分相關的其他重大缺陷：
•風險評估：公司沒有根據COSO框架中制定的標準設計和實施有效的風險評估，也沒有發現與COSO框架的風險評估部分相關的原則存在缺陷。
•信息和溝通：公司沒有有效的信息和溝通流程，無法確定和評估財務報告所用信息的來源和控制措施，也沒有傳達有關財務報告內部控制角色和責任的相關信息。
•監測活動：公司沒有有效的監測活動來評估財務報告內部控制的運作情況，包括控制設計的持續適當性以及為支持控制效力而保留的文件水平。
•控制活動：由於上述重大缺陷，與流程級控制和一般信息技術控制的設計和運作相關的內部控制缺陷被確定為公司財務報告流程中普遍存在。
此外，先前發現了以下重大缺陷，這些缺陷是控制活動中存在重大缺陷的原因：
•信息和技術總體控制不足，包括職責分離、變更管理和用户准入，不足以支持財務報告應用程序和支持自動控制和功能。
•對實地庫存清點的控制不足。
•對估值的控制不足，包括適當的估值模型輸入和對潛在財務信息的適當預測。
•人力資源、人工日記賬過賬流程和公司各種銀行賬户的職責分工不足，無法及時防止和發現未經授權的交易。
儘管這些重大缺陷並未導致公司截至2023年12月31日止年度的簡明合併財務報表出現重大誤報，而且管理層認為這些重大缺陷不會導致截至2024年3月31日的重大錯誤陳述，但這些重大缺陷為以下情況創造了合理的可能性
可能無法及時防止或發現年度或中期合併財務報表中賬户餘額或披露的重大錯誤。
該公司的獨立註冊會計師事務所Grant Thornton LLP對10-K表中包含的2023年合併財務報表進行了審計，並對公司對財務報告的內部控制表示了反對意見。
補救計劃和狀態
我們的管理層致力於糾正已發現的控制缺陷（包括那些上升到實質性弱點的缺陷和沒有嚴重缺陷的缺陷），促進內部控制的持續改進，並改善我們的整體內部控制環境。
我們在2022財年啟動了許多控制補救措施，這些工作一直持續到2024年，包括：
•聘請了一家第三方專業註冊會計師事務所與管理層磋商，以重新設計和記錄我們的財務報告內部控制措施，包括我們的實體層面控制措施，以符合2002年《薩班斯奧克斯利法案》（“SOX”）。
•聘請了一位專門的控制合規經理，負責與第三方專家進行協調，監控和促進遵守公司在 SOX 下的責任。
•實施了全球風險與合規軟件，以協助監控和記錄 SOX 的合規性。
•我們在控制設計和評估方面取得了重大進展，包括確定了因職責分工不當和欺詐風險而產生的風險，制定了新的控制措施，並修訂了現有控制措施的設計以減輕上述風險，包括實體層面的控制措施。
•針對某些流程，制定了新的和修訂的現有流程敍述和流程圖，並確定了這些流程固有的風險。
•與控制所有者進行了培訓課程。
•重組或整合了某些業務職能，使其與有效的業務運營更加一致，並實現適當的職責分離。
•實施了新的業務系統，包括企業資源規劃軟件系統，以支持信息技術總體控制、適當的職責分工、適當的日記文章發佈流程、變革管理和用户准入。
•為會計和財務報告部門增加了具有技術會計經驗的人員，以充當審查複雜財務報告交易的內部資源，包括業務合併、基於股份的薪酬和所得税報告等領域。
•繼續聘請第三方專家協助管理層處理複雜的金融交易和估值，包括估值模型技術和預測、潛在財務信息等投入。
計劃在2024財年開展以下剩餘活動，以支持發佈管理層對截至2024年12月31日的財務報告內部控制的評估：
•測試所有財務報告流程和信息技術環境中新實施的控制措施的設計和運作有效性。
•完成風險評估、控制設計和實施新的和修訂的控制措施，包括必要時的一般信息技術控制和實體一級的控制措施。
•對控制所有者進行持續培訓。
•為負責補救的所有各方制定有效的溝通計劃，除其他外，包括髮現缺陷和提出糾正措施建議。
•定期向董事會審計委員會提供合規報告。
我們的管理層認為，這些補救措施一旦全面實施，將糾正我們發現的重大缺陷，並加強我們對財務報告的內部控制。但是，我們的補救工作仍在進行中，可能需要採取額外的補救措施。我們將繼續實施和記錄現有政策、程序和內部控制的加強情況以及新政策、程序和內部控制的制定。
修復已發現的重大缺陷和加強我們的內部控制環境已經並將繼續需要在整個2024年付出大量努力。我們將在未來一段時間內測試新的和現有控制措施的持續運營有效性。除非適用，否則不能將實質性缺陷視為已完全修復
控制措施已經運行了足夠長的一段時間，管理層通過測試得出結論，這些控制措施正在有效運作。
儘管我們認為迄今為止採取的措施和計劃實施的措施將糾正我們對財務報告內部控制的無效性，但我們尚未完成本文確定的所有補救工作。因此，在我們繼續監測受上述重大缺陷影響的領域的財務報告內部控制的有效性的同時，我們已經並將繼續執行管理層規定的其他程序，包括使用手動緩解控制程序以及使用任何必要的額外工具和資源，以確保我們的合併財務報表在所有重大方面都得到公平列報。
財務報告內部控制的變化
在最近一個財季中，除了實施補救計劃以解決上述重大缺陷外，我們對財務報告的內部控制沒有變化，這些缺陷對我們的財務報告內部控制產生了重大影響或合理可能產生重大影響。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
沒有。
第 1A 項。風險因素
有關公司風險因素的摘要，請參閲截至2023年12月31日止年度的10-K表格第9A項。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
股票回購計劃
2024 年 3 月 20 日，公司董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司可以根據《交易法》第 10b-18 條和 10b5-1 交易計劃，通過公開市場交易回購價值高達 600 萬美元的普通股。該計劃於2024年4月1日開始，持續長達一年。在截至2024年3月31日的三個月中，沒有根據該計劃購買普通股。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。展品
本報告包含並歸檔了以下證據。
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| 展覽 | | 展品描述 |
| 3.1 | | GrowGeneration Corp. 公司註冊證書（參照2015年11月9日提交的S-1表格註冊聲明附錄3.1註冊成立） |
| 3.2 | | GrowGeneration Corp. 章程（參考 2015 年 11 月 9 日提交的 S-1 表格註冊聲明附錄 3.2 納入） |
| 31.1 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 對首席執行官的認證 |
| 31.2 | | 細則13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席財務和會計幹事的認證 |
| 32.1 | | 第 1350 條首席執行官認證* |
| 32.2 | | 第 1350 條首席財務和會計官員的認證* |
| 101 | | 交互式數據文件 |
| 101.INS | | XBRL 實例文檔 |
| 101.SCH | | XBRL 分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.LAB | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
| 101.PRE | | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
| 101.DEF | | XBRL 分類擴展定義鏈接庫定義 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促成下列簽署人代表其簽署本報告，並於2024年5月8日獲得正式授權。
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| | GrowGenerat |
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| | 來自： | /s/ 達倫·蘭珀特 |
| | | 達倫·蘭珀特，首席執行官
（首席執行官） |
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| | 來自： | /s/ 格雷戈裏桑德 |
| | | 格雷戈裏·桑德斯，首席財務官
（首席會計官和
首席財務官） |