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EQUINIX 公佈了 2024 年第一季度業績
公司的季度收入超過21億美元,標誌着收入連續85個季度的增長,是標準普爾500指數公司中最長的連勝紀錄
•季度收入比去年同期增長6%,達到21億美元,按正常和固定貨幣計算,增長7%
•第一季度在3,100多名客户中完成了3,800筆交易
•自上次財報電話會議以來,由於持續的雲和人工智能(AI)活動推動了強勁的需求,超大規模需求的加速推動了歐洲、中東和非洲和亞太地區的xScale® 租賃量增加了48兆瓦
加利福尼亞州雷德伍德城——2024年5月8日——全球數字基礎設施公司® Equinix, Inc.(納斯達克股票代碼:EQIX)今天公佈了截至2024年3月31日的季度業績。Equinix使用某些非公認會計準則財務指標,這些指標將在下文進一步描述,並在公佈我們的GAAP財務報表後與最具可比性的GAAP財務指標進行了對賬。所有每股業績均在完全攤薄的基礎上列報。
2024 年第一季度業績摘要
•收入
◦21.3億美元,比上一季度增長1%,其中包括由於xScale費用而導致的非經常性收入減少了13%
◦與先前的指導利率相比,包括1400萬美元的負面外幣影響
•營業收入
◦3.64億美元,比上一季度增長5%,這要歸因於強勁的經營業績和17%的營業利潤率
•歸屬於普通股股東的淨收益和每股淨收益
◦2.31億美元,比上一季度增長2%,這主要是由於運營收入的增加
◦每股2.43美元,比上一季度增長1%
•調整後的息税折舊攤銷前利
◦9.92億美元,比上一季度增長8%,調整後的息税折舊攤銷前利潤率為47%
◦與先前的指導利率相比,包括700萬美元的負面外幣影響和100萬美元的整合成本
•每股AFFO和AFFO
◦8.43億美元,比上一季度增長22%,這要歸因於強勁的經營業績和季節性經常性資本支出減少
◦每股8.86美元,比上一季度增長21%
2024 年年度指導摘要
•收入
◦86.92億美元至87.92億美元,比上年增長6-7%,即不包括權力轉移的同比影響,正常和恆定貨幣增長7-8%
◦與先前的指導利率相比,包括1.01億美元的負面外幣影響
•調整後的息税折舊攤銷前利
◦40.44億美元至41.24億美元,調整後的息税折舊攤銷前利潤率為47%
◦與先前的指導利率相比,增加了500萬美元,但與先前的指導利率相比,5000萬美元的負面外幣影響所抵消
◦包括 2,000 萬美元的整合成本
•每股AFFO和AFFO
◦32.90億至33.70億美元,比上年增長9-12%,或正常和恆定貨幣增長10-13%
◦與先前的指導利率相比,增加了2500萬美元,但與先前的指導利率相比,3,600萬美元的負面外幣影響所抵消
◦每股34.45美元至35.29美元,比上年增長7-10%,或正常恆定貨幣增長8-11%
Equinix在2024年第一季度將業績的列報方式從數千個轉換為數百萬個。對上期披露的數額進行了某些四捨五入調整。
Equinix 無法合理地為某些財務數據提供前瞻性指導,例如折舊、攤銷、增長、股票薪酬、運營淨收益(虧損)、經營活動產生的現金和用於投資活動的現金,因此無法
無需不合理的努力即可為前瞻性數據提供GAAP與非GAAP財務指標的對賬。這種調整的影響可能很大。
Equinix 報價
Equinix 總裁兼首席執行官查爾斯·邁耶斯:
“我們今年開局良好,第一季度收入為21億美元,與去年同期相比增長了6%。快速變化的人工智能格局繼續成為經濟擴張的催化劑,為Equinix創造了巨大的潛力,因為我們的客户認識到數字舉措在推動長期收入增長和運營效率方面的重要性。來自多個領域的客户的強勁需求使Platform Equinix成為數字領導者值得信賴的合作伙伴,可以互連和增強為我們的世界提供動力的基礎數字基礎設施。”
業務亮點
•今天,Equinix宣佈,公司董事會審計委員會在獨立第三方專業顧問的協助下進行並基本完成了先前宣佈的獨立調查。根據獨立調查的結果,審計委員會得出結論,Equinix的財務報告是準確的,其會計慣例的應用已適當反映了其經營業績。審計委員會對調查範圍擁有充分的自由裁量權,不受任何限制。作為評估的一部分,審計委員會沒有發現任何需要調整或重報先前發佈的財務報表或非公認會計準則指標的會計不一致或錯誤。正如先前披露的那樣,在賣空報告發布後不久,Equinix收到了美國加利福尼亞北區檢察官辦公室的傳票。此外,2024年4月30日,Equinix收到了美國證券交易委員會的傳票。該公司正在全力配合這兩份傳票,預計在適當之前不會就此類問題發表進一步評論。
•憑藉對數字基礎設施的強勁潛在需求,Equinix繼續在全球範圍內進行廣泛投資。該公司目前在21個國家的34個市場有50個重大項目正在進行中。這包括14座xScale建築,到2024年底,這意味着超過16,000個機櫃的零售容量和超過50兆瓦的xScale容量。當前零售擴張資本支出中有90%以上與自有土地或具有長期地面租賃的自有建築物有關。
◦在第一季度,Equinix在法蘭克福、馬德里、大阪和硅谷增加了新項目。自2023年第四季度財報電話會議以來,Equinix在墨西哥城、孟買和巴黎開設了三個零售項目。此外,Equinix還收購了該公司的都柏林2號、孟買2號和斯德哥爾摩3號國際商業交易所(IBX®)設施,使自有資產的經常性收入在第一季度增加到67%。
◦由於對雲和人工智能服務的需求不斷增長,預租賃活動大幅增加,xScale需求繼續保持強勁。自上次財報電話會議以來,Equinix已在其法蘭克福10號、大阪4號和大阪5號資產中預租了增量48兆瓦的容量,其中包括4月中旬租賃的約34兆瓦的容量。這使全球xScale的總租賃量達到近350兆瓦,將近90%的運營和在建容量均已租用,Equinix預計這些機會將在未來幾個季度推動xScale的持續勢頭。
◦此外,4月中旬,Equinix宣佈與PGIM Real Estate在美國成立首家xScale合資企業,收購硅谷的SV12x資產。與其在亞太地區、歐洲和拉丁美洲的現有合資企業合併,該新合資企業建成後,預計的全球xScale投資組合將超過80億美元,涉及超過35個設施,發電容量將超過725兆瓦。
•Equinix的全球互連特許經營權繼續表現良好,其平臺上總共部署了超過468,000個互連。在第一季度,Equinix 互連增加了到 6,200 個,這得益於健康的總增量以及合併到更高帶寬連接的適度。
◦Equinix Fabric® 和Network Edge在收入增長方面繼續將整個業務指數過高,客户希望使用Fabric、Network Edge和Equinix Metal® 的組合來滿足其數字基礎設施需求。Equinix 的工程團隊最近完成了 Metal 和 Fabric 的集成,顯著改善了 Metal 用户的虛擬連接體驗。
◦在第一季度,Equinix在馬德里增加了一個新的原生雲入口,進一步加強了其雲生態系統。現在,其產品組合中包括橫跨47個大都市的220個原生雲入口入口。這代表了該公司運營市場中私有云入口的近40%的市場份額。Equinix 仍然是超大規模架構不可或缺的一部分,這些客户在第一季度共代表超過 13 億美元的年化零售收入,平均部署在全球 60 多個 Equinix IBX 數據中心。
◦隨着數據的價值變得越來越重要,客户正在尋求策略來增強對專有數據的控制,從而在平衡性能和安全要求的同時實現更高的靈活性。通過將數據放置在 Equinix 豐富的雲和存儲提供商生態系統附近,客户可以釋放雲鄰近存儲和多雲網絡的價值。在第一季度,全球網絡安全領導者CrowdStrike利用了這種鄰近性,在歐洲、中東和非洲的Platform Equinix® 上部署了雲鄰接存儲解決方案。
◦互聯網交易所的峯值流量同比增長5%,同比增長24%,達到以美洲為首的每秒近38太比特。
•Equinix的頻道計劃又實現了穩健的季度業績,佔新徽標的60%以上。它繼續看到AT&T、Avant、戴爾、Kyndryl和Zenlaver等合作伙伴的增長,在廣泛的垂直行業中取得了勝利,Equinix服務種類繁多,與主要超大規模公司建立了強勁的上市勢頭,與其合作以滿足終端客户對混合雲和私有人工智能需求的需求。
•Equinix仍然致力於推進其 “未來至上” 的可持續發展戰略,並繼續在這一領域取得長足的進步。
◦在過去十年中在美國和歐洲成功執行電力購買協議(PPA)之後,Equinix於2月在澳大利亞宣佈了一項新的PPA,這是該公司在亞太地區的第一份長期可再生能源協議。結合法國、伊比利亞、北歐和美國的協議,Equinix 現在將在高影響力市場支持超過 1 千兆瓦的清潔能源發電。
◦上個月,Equinix發佈了其第九份年度綜合可持續發展報告,該報告重點介紹了在關鍵環境、社會和治理(ESG)目標方面取得的進展。Equinix 在實現其到 2030 年實現 100% 可再生能源覆蓋率的長期目標方面繼續取得有意義的進展。2023年,它在其產品組合中保持了96%的可再生能源覆蓋率,這標誌着其全球足跡中可再生能源覆蓋率連續第六年超過90%。同樣在2023年,Equinix的運營團隊在高回報效率項目上投資了7800萬美元,這使其年平均用電效率(PUE)同比提高了8%以上,達到1.42。此外,該公司繼續在通過增加設施內的運行温度範圍來減少總體用電量的承諾方面取得進展,目前有50多個數據中心已準備就緒,可以支持更廣泛的A1A温度標準。
•在第一季度,Equinix宣佈了以下領導層更替,這反映了該公司致力於作為企業數字化轉型的可信平臺推動增長的新篇章:
◦3月,Equinix宣佈計劃從2024年第二季度末開始領導層交接,現任總裁兼首席執行官查爾斯·邁耶斯將轉任執行董事長,阿代爾·福克斯·馬丁將開始擔任Equinix總裁兼首席執行官。現任執行主席彼得·範坎普將辭去董事會成員的正式職責,轉而擔任董事會特別顧問。Fox-Martin在科技領域擁有超過25年的經驗,包括在Equinix董事會任職的四年,他創造了傑出的往績,最近擔任谷歌雲的市場進入總裁兼谷歌愛爾蘭負責人。
◦2月,該公司任命梅里·威廉姆森為執行副總裁兼首席客户和收入官(CCRO)。威廉姆森在微軟和英特爾擔任領導職務,在幫助公司發展數字業務方面擁有20多年的經驗。
商業展望
該公司預計,2024年第二季度的收入將在21.48億美元至21.68億美元之間,比上一季度增長約1-2%,不包括權力直通的同比影響,正常的固定貨幣增長2-3%。這個
與2024年第一季度的平均匯率相比,指導方針包括700萬美元的負面外幣影響。調整後的息税折舊攤銷前利潤預計將在10.19億美元至10.39億美元之間。與2024年第一季度的平均匯率相比,該指引包括400萬美元的負面外幣影響,以及收購產生的600萬美元整合成本。經常性資本支出預計在3,800萬美元至5800萬美元之間。
2024年全年,總收入預計將在86.92億美元至87.92億美元之間,比上年增長6%至7%,不包括權力轉移的同比影響,正常和恆定貨幣增長7%至8%。該更新的指引維持了先前的全年收入指導,與之前的指導利率相比,1.01億美元的負面外幣影響抵消了這一影響。調整後的息税折舊攤銷前利潤預計將在40.44億美元至41.24億美元之間,調整後的息税折舊攤銷前利潤率為47%。該更新的指引包括全年調整後的息税折舊攤銷前利潤提高500萬美元,與之前的指導利率相比,抵消了5000萬美元的負面外幣影響。AFFO預計將在32.90億美元至33.70億美元之間,比上年增長9-12%,或正常和恆定貨幣增長10-13%。該更新的指導方針包括從較低的淨利息支出和較低的整合成本中籌集2500萬美元的基礎資金,與先前的指導利率相比,抵消了3,600萬美元的負面外幣影響。預計每股AFFO將在34.45美元至35.29美元之間,比上年增長7-10%,或正常和恆定貨幣增長8-11%。資本支出總額預計在27.80億美元至30.30億美元之間。非經常性資本支出,包括與XScale相關的資本支出,預計將在25.70億美元至28.00億美元之間,經常性資本支出預計在2.1億美元至2.3億美元之間。與xScale相關的資產負債表上資本支出預計在1,200萬美元至5200萬美元之間,我們預計當前和未來的xScale合資企業將向Equinix償還這筆費用。
考慮到我們當前外幣套期保值的影響,2024年指導中使用的美元匯率已更新為1.10美元兑歐元,1.27雷亞爾兑英鎊,1.35新元兑美元,151日元兑美元,1.53澳元兑美元,7.83港元兑美元,5.01雷亞爾兑美元,1.35加元兑美元。2024年第一季度歐元、英鎊、新加坡元、日元、澳元、港元、巴西雷亞爾和加元的全球收入細分分別為20%、10%、8%、6%、4%、3%、3%和2%。
調整後的息税折舊攤銷前利潤指引基於收入指引減去我們對現金收入成本和現金運營支出的預期。AFFO指導方針基於調整後的息税折舊攤銷前利潤指引減去我們對淨利息支出、安裝收入調整、直線租金支出調整、合同成本調整、遞延融資成本攤銷和債務的預期
折扣和溢價、所得税支出、所得税支出調整、經常性資本支出、其他收入(支出)、處置房地產的(收益)虧損,以及未合併合資企業和非控股權益在這些項目中所佔份額的調整。
2024 年第一季度業績電話會議和重播信息
Equinix將在美國東部時間2024年5月9日星期四下午5點30分(太平洋時間下午2點30分)的季度電話會議上討論其截至2024年3月31日的季度業績及其未來展望。該公司的投資者關係網站www.equinix.com/investors將同時進行電話會議的網絡直播。要現場收聽電話會議,請撥打 1-517-308-9482(國內和國際)並參考密碼 EQIX。
電話會議結束一小時後,即2024年6月30日星期日,撥打1-888-566-0094並參考密碼2024,即可重播電話會議。此外,網絡直播將在www.equinix.com/investors上播出(無需密碼)。
投資者簡報和補充財務信息
Equinix已在其網站上發佈了一份演示文稿,旨在配合對Equinix業績和未來前景的討論,以及某些補充財務信息和其他數據。有關各方可以通過Equinix投資者關係網站www.equinix.com/investors訪問這些信息。
其他資源
•Equinix 投資者關係資源
關於 Equinix
Equinix(納斯達克股票代碼:EQIX)是全球數字基礎設施公司®。數字領導者利用 Equinix 值得信賴的平臺,以軟件速度整合和互連基礎架構。Equinix 使組織能夠訪問所有合適的地方、合作伙伴和可能性,以靈活地擴大規模,加快數字服務的推出,提供世界一流的體驗並增加其價值,同時支持其可持續發展目標。
非公認會計準則財務指標
Equinix根據公認的會計原則(“GAAP”)提供了所需的所有信息,但它認為,如果僅限於,評估其持續經營業績可能會很困難
僅審查 GAAP 財務指標。因此,Equinix使用非公認會計準則財務指標來評估其業務。
Equinix提供正常和恆定的貨幣增長率,計算這些增長率是為了根據收購、處置、整合成本、會計原則的變化和外幣進行調整。
Equinix公佈了調整後的息税折舊攤銷前利潤,這是一項非公認會計準則財務指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤代表淨收益,不包括所得税支出、利息收入、利息支出、其他收入或支出、債務清償損益、折舊、攤銷、增加、股票薪酬支出、重組費用、減值費用、交易成本和資產銷售損益。
在列報非公認會計準則財務指標,例如調整後的息税折舊攤銷前利潤、現金收入成本、現金毛利率、現金運營支出(也稱為現金銷售、一般和管理費用或現金銷售和收購)、調整後的息税折舊攤銷前利潤率、自由現金流和調整後的自由現金流時,Equinix不包括其認為不能很好地衡量Equinix當前或未來經營業績的某些項目。這些項目是折舊、攤銷、資產報廢義務的增加和應計重組費用、股票薪酬、重組費用、減值費用、交易成本和資產銷售損益。Equinix不包括這些項目,以便其貸款人、投資者和審查和報告Equinix的行業分析師能夠更好地評估Equinix相對於其行業和競爭對手的經營業績和現金支出水平。
Equinix 不包括折舊費用,因為這些費用主要與數據中心的初始建設成本有關,並不反映其當前或未來支持其業務的現金支出水平。其數據中心是長期資產,經濟壽命超過10年。儘管Equinix在未來可能會因增加數據中心而產生初始建設成本,而且與初始投資相比,未來的資本支出仍然微不足道,但此類數據中心的建設成本不會再次出現。它預計這種趨勢將繼續下去。此外,折舊還基於數據中心的估計使用壽命。這些估計可能與資產的實際表現有所不同,基於建設數據中心所產生的歷史成本,並不表示當前或預期的未來資本支出。因此,Equinix在評估其運營情況時將折舊排除在經營業績之外。
此外,在列報非公認會計準則財務指標時,Equinix還排除了與收購的無形資產相關的攤銷費用。攤銷費用在很大程度上受收購的時間和規模的影響,這些費用的金額可能因時期而異。我們將攤銷費用排除在外,以促進對我們當前的經營業績進行更有意義的評估
與之前的時期的比較。Equinix不包括增值支出,這既與其資產報廢義務有關,也與應計重組費用有關,因為這些費用代表的成本,Equinix還認為,這些費用對評估Equinix當前的業務沒有意義。Equinix不包括股票薪酬支出,因為根據股價以及股票獎勵的時間、規模和性質,不同時期的薪酬支出可能會有很大差異。因此,Equinix和許多投資者和分析師將股票薪酬支出排除在外,以將其經營業績與其他公司的經營業績進行比較。Equinix在其非公認會計準則財務指標中不包括重組費用。重組費用與Equinix決定退出租約,以換取其幾個IBX數據中心附近的多餘空間(該公司本來不打算建造這些數據中心),或者決定撤銷此類重組費用。Equinix還不包括通常與某些長期資產相關的減值費用。每當事件或情況變化表明資產賬面金額無法收回時,減值費用與確認的支出有關。Equinix還不包括資產銷售的收益或虧損,因為它代表的損益對評估當前或未來的經營業績沒有意義。最後,Equinix將交易成本從其非公認會計準則財務指標中排除,以便將財務業績與歷史業務進行更具可比性的比較。交易成本與Equinix因業務合併和成立合資企業而產生的成本有關,包括諮詢、法律、會計、估值和其他專業或諮詢費用。此類費用通常與評估Equinix的長期表現無關。此外,此類收費的頻率和金額因交易規模和時間而有很大差異。管理層認為,重組費用、減值費用、交易成本和資產出售損益等項目是非核心交易;但是,這些類型的成本可能會在未來時期發生。
Equinix還將房地產投資信託基金行業常用的運營資金(“FFO”)和調整後的運營資金(“AFFO”)列為補充業績衡量標準。此外,Equinix公佈了每股AFFO,這在房地產投資信託基金行業也常用。與其他房地產投資信託基金公司相比,每股AFFO為投資者和行業分析師提供了Equinix基本經營業績的視角。FFO是根據全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)制定的定義計算的。FFO代表淨收益或虧損,不包括處置房地產資產的損益、房地產資產的折舊和攤銷以及未合併合資企業和非控股權益在這些項目中所佔份額的調整。AFFO代表FFO,不包括非房地產資產的折舊和攤銷支出、增持、股票薪酬、股票慈善捐款、重組費用、減值費用、交易成本、安裝收入調整、直線租金支出調整、合同成本調整、遞延融資成本和債務折扣及保費的攤銷、債務清償損益、所得税支出調整、經常性資本支出、淨收益或虧損已終止的業務,扣除從 FFO 到 FFO 的税收和調整
AFFO 用於未合併的合資企業和非控股權益在這些項目中的份額。Equinix不包括折舊費用、攤銷費用、增持、股票薪酬、重組費用、減值費用和交易成本,其原因與上述其他非公認會計準則財務指標排除在外的原因相同。
Equinix包括對安裝費收入的調整,因為儘管安裝費用通常在安裝時一次性支付,但安裝費是遞延的,並在合同期內按比例確認。Equinix包括調整其運營租賃的直線租金支出,因為儘管租賃付款通常會隨着租賃期的增加而增加,但最低租賃付款總額是在租賃期內按比例確認的。Equinix還包括對獲得合同所產生的合同成本的調整,因為合同成本是在估計的收益期內按直線計算和攤銷的,儘管獲得合同的成本通常是在獲得合同期間產生和支付的。對安裝收入、直線租金支出和合同成本的調整旨在區分合並運營報表中直線或攤銷業績中包含的現金活動。Equinix不包括遞延融資成本以及債務折扣和保費的攤銷,因為這些費用與其沒有當前或未來現金債務的債務融資相關的初始成本有關。Equinix不包括債務清償的收益或損失,因為它所代表的成本並不能很好地衡量Equinix當前或未來的經營業績。Equinix包括所得税支出調整,該調整代表了估值補貼的變化以及與本期運營無關的不確定税收狀況所產生的非現金税收影響。Equinix不包括經常性資本支出,即延長其IBX和xScale數據中心或支持當前收入所需的其他資產的使用壽命的支出。Equinix還不包括已終止業務的扣除税款的淨收益或虧損,這代表的業績並不能很好地衡量我們當前或未來的經營業績。
Equinix提供恆定貨幣經營業績,這是一項非公認會計準則的財務指標,不應孤立考慮,也不能作為GAAP經營業績的替代方案。但是,Equinix提出了這項非公認會計準則財務指標,為投資者提供了另一種工具,可以在不受外幣匯率波動影響的情況下評估其經營業績,從而便於對Equinix的業務業績進行同期比較。為了提供這些信息,Equinix的當前和前期可比收入以及來自使用非美元本位貨幣的實體的某些運營費用將按穩定的匯率兑換成美元,以便比較每個結果。
非公認會計準則財務指標不能替代根據公認會計原則編制的財務信息。不應孤立地考慮非公認會計準則財務指標,而應與最直接可比的GAAP財務指標以及非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬一起考慮。Equinix提出了這樣的非公認會計準則財務指標,為投資者提供了評估其經營業績的額外工具,該工具側重於管理層認為是其核心持續業務運營的方式。管理層認為,納入這些非公認會計準則財務指標可以與過去的報告保持一致性和可比性,並可以更好地瞭解業務的整體業績及其在後續時期的表現能力。Equinix認為,如果不提供此類非公認會計準則財務信息,投資者將無法獲得有效分析Equinix的所有必要數據。
投資者應注意,Equinix使用的非公認會計準則財務指標可能與其他公司的非公認會計準則財務指標不同,計算方式也可能不同。因此,投資者在比較我們使用的非公認會計準則財務指標與其他公司的類似標題的非公認會計準則財務指標時應謹慎行事。Equinix不為某些財務數據提供前瞻性指導,例如折舊、攤銷、增長、股票薪酬、運營淨收益或虧損、經營活動產生的現金和投資活動中使用的現金,因此,如果沒有不合理的努力,就無法提供GAAP與非GAAP財務指標的對賬以獲取前瞻性數據。這種調整的影響可能很大。Equinix打算計算未來時期的各種非公認會計準則財務指標,與本新聞稿中公佈的時段的計算方式一致。
前瞻性陳述
本新聞稿包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。實際結果可能與此類前瞻性陳述中討論的預期存在重大差異。可能導致這種差異的因素包括但不限於與當前通貨膨脹環境相關的業務和經營業績風險;外幣匯率波動;股價波動;電力採購成本增加和全球能源市場的普遍波動;收購、運營和建設IBX和xScale數據中心以及開發、部署和交付Equinix產品和解決方案所面臨的挑戰;與公司整合相關的意外成本或困難我們有收購或將要收購Equinix;未能從最近建成或收購的數據中心的客户那裏獲得可觀的收入;未能完成不時考慮的任何融資安排;來自現有和新競爭對手的競爭;產生足夠的現金流或以其他方式獲得資金以償還新的或未償債務的能力;我們的主要客户業務損失或下降;與我們作為房地產投資信託基金的税收相關的風險;與監管調查或訴訟相關的風險以及不時描述的其他風險Equinix 向美國證券交易委員會申報的時間。特別是,請參閲最近和即將向美國證券交易委員會提交的Equinix季度和年度報告,這些報告的副本可應Equinix的要求提供。Equinix 不承擔任何義務更新本新聞稿中包含的前瞻性信息。
EQUINIX, INC.
簡明合併運營報表
(以百萬計,每股數據除外)
(未經審計)
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| 三個月已結束 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
經常性收入 | $ | 2,010 | | | $ | 1,976 | | | $ | 1,890 | | | | | |
非經常性收入 | 117 | | | 134 | | | 108 | | | | | |
收入 | 2,127 | | | 2,110 | | | 1,998 | | | | | |
收入成本 | 1,091 | | | 1,092 | | | 1,006 | | | | | |
毛利 | 1,036 | | | 1,018 | | | 992 | | | | | |
運營費用: | | | | | | | | | |
銷售和營銷 | 226 | | | 217 | | | 210 | | | | | |
一般和行政 | 444 | | | 449 | | | 395 | | | | | |
交易成本 | 2 | | | 6 | | | 2 | | | | | |
| | | | | | | | | |
資產出售虧損 | — | | | — | | | 1 | | | | | |
運營費用總額 | 672 | | | 672 | | | 608 | | | | | |
運營收入 | 364 | | | 346 | | | 384 | | | | | |
利息和其他費用: | | | | | | | | |
利息收入 | 24 | | | 28 | | | 19 | | | | | |
利息支出 | (104) | | | (103) | | | (97) | | | | | |
其他收入(支出) | (6) | | | (1) | | | 8 | | | | | |
債務清償損失 | (1) | | | — | | | — | | | | | |
利息和其他總額,淨額 | (87) | | | (76) | | | (70) | | | | | |
所得税前收入 | 277 | | | 270 | | | 314 | | | | | |
所得税支出 | (46) | | | (43) | | | (55) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 231 | | | $ | 227 | | | $ | 259 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股收益(“EPS”): |
基本每股收益 | $ | 2.44 | | | $ | 2.41 | | | $ | 2.78 | | | | | |
攤薄後每股 | $ | 2.43 | | | $ | 2.40 | | | $ | 2.77 | | | | | |
基本每股收益的加權平均股數(千股) | 94,665 | | | 94,268 | | | 92,971 | | | | | |
攤薄後每股收益的加權平均股數(千股) | 95,156 | | | 94,667 | | | 93,340 | | | | | |
EQUINIX, INC.
簡明綜合收益表
(單位:百萬)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
淨收入 | $ | 231 | | | $ | 227 | | | $ | 259 | | | | | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損): | | | | | | |
外幣折算調整(“CTA”)收益(虧損) | (358) | | | 480 | | | 157 | | | | | |
淨投資對衝 CTA 收益(虧損) | 130 | | | (217) | | | (40) | | | | | |
現金流套期保值的未實現收益(虧損) | 20 | | | (26) | | | (13) | | | | | |
| | | | | | | | | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損)總額 | (208) | | | 237 | | | 104 | | | | | |
扣除税款後的綜合收益 | $ | 23 | | | $ | 464 | | | $ | 363 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
EQUINIX, INC.
簡明合併資產負債表
(以百萬計,員工人數除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,527 | | | $ | 2,096 | |
| | | |
應收賬款,淨額 | 1,079 | | | 1,004 | |
其他流動資產 | 561 | | | 468 | |
| | | |
流動資產總額 | 3,167 | | | 3,568 | |
| | | |
財產、廠房和設備,淨額 | 18,511 | | | 18,601 | |
經營租賃使用權資產 | 1,395 | | | 1,449 | |
善意 | 5,621 | | | 5,737 | |
無形資產,淨額 | 1,624 | | | 1,705 | |
其他資產 | 1,619 | | | 1,591 | |
總資產 | $ | 31,937 | | | $ | 32,651 | |
負債、可贖回非控股權益和股東權益 | | | |
應付賬款和應計費用 | $ | 1,077 | | | $ | 1,187 | |
應計財產、廠房和設備 | 321 | | | 398 | |
經營租賃負債的流動部分 | 136 | | | 131 | |
融資租賃負債的流動部分 | 165 | | | 138 | |
抵押貸款和應付貸款的當前部分 | 7 | | | 8 | |
優先票據的當前部分 | 999 | | | 998 | |
其他流動負債 | 186 | | | 302 | |
| | | |
流動負債總額 | 2,891 | | | 3,162 | |
經營租賃負債,減去流動部分 | 1,280 | | | 1,331 | |
融資租賃負債,減去流動部分 | 2,058 | | | 2,123 | |
抵押貸款和應付貸款,減去流動部分 | 654 | | | 663 | |
優先票據,減去流動部分 | 11,978 | | | 12,062 | |
其他負債 | 752 | | | 796 | |
負債總額 | 19,613 | | | 20,137 | |
可贖回的非控股權益 | 25 | | | 25 | |
普通股股東權益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
額外的實收資本 | 18,779 | | | 18,596 | |
庫存股 | (50) | | | (56) | |
累計分紅 | (9,097) | | | (8,695) | |
累計其他綜合虧損 | (1,498) | | | (1,290) | |
留存收益 | 4,165 | | | 3,934 | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | 12,299 | | | 12,489 | |
負債總額、可贖回非控股權益和股東權益 | $ | 31,937 | | | $ | 32,651 | |
| | | |
按地理區域劃分的期末員工人數如下: | | | |
美洲員工人數 | 6,055 | | | 5,953 | |
歐洲、中東和非洲員工人數 | 4,283 | | | 4,267 | |
亞太地區員工人數 | 3,016 | | | 2,931 | |
員工總數 | 13,354 | | | 13,151 | |
EQUINIX, INC.
未償債務本金摘要
(單位:百萬)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | |
融資租賃負債 | $ | 2,223 | | | $ | 2,261 | |
| | | |
定期貸款 | 634 | | | 642 | |
| | | |
應付抵押貸款和其他應付貸款 | 27 | | | 29 | |
另外:債務折扣和發行成本,淨額 | 1 | | | 1 | |
抵押貸款和應付貸款本金總額 | 662 | | | 672 | |
| | | |
高級筆記 | 12,977 | | | 13,060 | |
另外:債務折扣和發行成本 | 103 | | | 108 | |
| | | |
優先票據本金總額 | 13,080 | | | 13,168 | |
| | | |
未償債務本金總額 | $ | 15,965 | | | $ | 16,101 | |
EQUINIX, INC.
簡明合併現金流量表
(單位:百萬)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| | | | | | | | | | |
來自經營活動的現金流: |
| 淨收入 | $ | 231 | | | $ | 227 | | | $ | 259 | | | | | |
| 為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: |
| 折舊、攤銷和增值 | 525 | | | 462 | | | 459 | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | 101 | | | 106 | | | 99 | | | | | |
| 債務發行成本的攤銷和債務折扣 | 5 | | | 4 | | | 5 | | | | | |
| 債務清償損失 | 1 | | | — | | | — | | | | | |
| 資產出售虧損 | — | | | — | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 其他物品 | 6 | | | 17 | | | 5 | | | | | |
| 運營資產和負債的變化: |
| 應收賬款 | (85) | | | 50 | | | (54) | | | | | |
| 所得税,淨額 | (9) | | | 11 | | | 5 | | | | | |
| 應付賬款和應計費用 | (56) | | | 76 | | | (73) | | | | | |
| 經營租賃使用權資產 | 38 | | | 22 | | | 35 | | | | | |
| 經營租賃負債 | (32) | | | (28) | | | (34) | | | | | |
| 其他資產和負債 | (127) | | | 52 | | | (15) | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | 598 | | | 999 | | | 692 | | | | | |
來自投資活動的現金流: |
| 投資的購買、銷售和到期日,淨額 | (3) | | | (54) | | | (24) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 房地產收購 | (17) | | | (231) | | | (40) | | | | | |
| 購買其他不動產、廠房和設備 | (707) | | | (996) | | | (530) | | | | | |
| 資產出售的收益 | — | | | — | | | 72 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
用於投資活動的淨現金 | (727) | | | (1,281) | | | (522) | | | | | |
來自融資活動的現金流: |
| 員工股權計劃的收益 | 48 | | | — | | | 45 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 支付股息分配 | (412) | | | (403) | | | (326) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 公開發行普通股的收益,扣除發行成本 | — | | | 433 | | | 301 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 扣除債務折扣後的優先票據收益 | — | | | — | | | 565 | | | | | |
| 償還融資租賃負債 | (31) | | | (51) | | | (36) | | | | | |
| 償還抵押貸款和應付貸款 | (2) | | | (1) | | | (3) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 債務發行成本 | — | | | — | | | (4) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | (397) | | | (22) | | | 542 | | | | | |
外幣匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (40) | | | 42 | | | 24 | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少) | (566) | | | (262) | | | 736 | | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,096 | | | 2,358 | | | 1,908 | | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,530 | | | $ | 2,096 | | | $ | 2,644 | | | | | |
補充現金流信息: |
繳納税款的現金 | $ | 64 | | | $ | 27 | | | $ | 49 | | | | | |
支付利息的現金 | $ | 101 | | | $ | 136 | | | $ | 104 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| | | | | | | | | | |
自由現金流(負自由現金流)(1) | $ | (126) | | | $ | (228) | | | $ | 194 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
調整後的自由現金流(調整後的負自由現金流)(2) | $ | (109) | | | $ | 3 | | | $ | 234 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1) | 我們將自由現金流(負自由現金流)定義為經營活動提供的淨現金加上投資活動中使用的淨現金(不包括投資的淨購買、銷售和到期日),如下所示: |
| 如上所示,經營活動提供的淨現金 | $ | 598 | | | $ | 999 | | | $ | 692 | | | | | |
| 如上所示,用於投資活動的淨現金 | (727) | | | (1,281) | | | (522) | | | | | |
| 投資的購買、銷售和到期日,淨額 | 3 | | | 54 | | | 24 | | | | | |
| 自由現金流(負自由現金流) | $ | (126) | | | $ | (228) | | | $ | 194 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(2) | 我們將調整後的自由現金流(調整後的負自由現金流)定義為上述定義的自由現金流(負自由現金流),不包括扣除現金和限制性現金後的任何房地產和企業收購,如下所示: |
| 自由現金流(負自由現金流),如上所述 | $ | (126) | | | $ | (228) | | | $ | 194 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 減少房地產收購 | 17 | | | 231 | | | 40 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 調整後的自由現金流(調整後的負自由現金流) | $ | (109) | | | $ | 3 | | | $ | 234 | | | | | |
EQUINIX, INC.
非公認會計準則指標和其他補充數據
(單位:百萬)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 經常性收入 | $ | 2,010 | | $ | 1,976 | | $ | 1,890 | | | | |
| 非經常性收入 | 117 | | 134 | | 108 | | | | |
| 收入 (1) | 2,127 | | 2,110 | | 1,998 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 現金收入成本 (2) | 714 | | 757 | | 666 | | | | |
| 現金毛利 (3) | 1,413 | | 1,353 | | 1,332 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 現金運營費用 (4) (7): | | | | | | | | |
| 現金銷售和營銷費用 (5) | 154 | | 146 | | 139 | | | | |
| 現金一般和管理費用 (6) | 267 | | 287 | | 248 | | | | |
| 現金運營費用總額 (4) (7) | 421 | | 433 | | 387 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 調整後的息税折舊攤銷前利潤 (8) | $ | 992 | | $ | 920 | | $ | 945 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 現金毛利率 (9) | 66 | % | | 64 | % | | 67 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 調整後的息税折舊攤銷前利潤率 (10) | 47 | % | | 44 | % | | 47 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 調整後的息税折舊攤銷前利潤流通率 (11) | 424 | % | | (31) | % | | 83 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| FFO (12) | $ | 553 | | $ | 525 | | $ | 548 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| AFFO (13) (14) | $ | 843 | | $ | 691 | | $ | 802 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 每股基本FFO (15) | $ | 5.84 | | $ | 5.56 | | $ | 5.90 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 攤薄後的每股FFO (15) | $ | 5.81 | | $ | 5.54 | | $ | 5.87 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 每股基本AFFO (15) | $ | 8.91 | | $ | 7.33 | | $ | 8.62 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 攤薄後的每股AFFO (15) | $ | 8.86 | | $ | 7.30 | | $ | 8.59 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
(1) | 我們按服務劃分的收入的地域劃分如下: | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 美洲收入: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 主機託管 | $ | 607 | | $ | 610 | | $ | 573 | | | | |
| 互聯 | 215 | | 211 | | 199 | | | | |
| 託管基礎架構 | 66 | | 65 | | 61 | | | | |
| 其他 | 6 | | 7 | | 5 | | | | |
| 經常性收入 | 894 | | 893 | | 838 | | | | |
| 非經常性收入 | 45 | | 39 | | 44 | | | | |
| 收入 | $ | 939 | | $ | 932 | | $ | 882 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 歐洲、中東和非洲收入: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 主機託管 | $ | 549 | | $ | 541 | | $ | 516 | | | | |
| 互聯 | 83 | | 79 | | 73 | | | | |
| 託管基礎架構 | 35 | | 33 | | 31 | | | | |
| 其他 | 24 | | 24 | | 25 | | | | |
| 經常性收入 | 691 | | 677 | | 645 | | | | |
| 非經常性收入 | 36 | | 74 | | 46 | | | | |
| 收入 | $ | 727 | | $ | 751 | | $ | 691 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 亞太地區收入: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 主機託管 | $ | 334 | | $ | 318 | | $ | 319 | | | | |
| 互聯 | 70 | | 68 | | 65 | | | | |
| 託管基礎架構 | 17 | | 17 | | 19 | | | | |
| 其他 | 4 | | 3 | | 4 | | | | |
| 經常性收入 | 425 | | 406 | | 407 | | | | |
| 非經常性收入 | 36 | | 21 | | 18 | | | | |
| 收入 | $ | 461 | | $ | 427 | | $ | 425 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 全球收入: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 主機託管 | $ | 1,490 | | $ | 1,469 | | $ | 1,408 | | | | |
| 互聯 | 368 | | 358 | | 337 | | | | |
| 託管基礎架構 | 118 | | 115 | | 111 | | | | |
| 其他 | 34 | | 34 | | 34 | | | | |
| 經常性收入 | 2,010 | | 1,976 | | 1,890 | | | | |
| 非經常性收入 | 117 | | 134 | | 108 | | | | |
| 收入 | $ | 2,127 | | $ | 2,110 | | $ | 1,998 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(2) | 我們將收入的現金成本定義為收入成本減去折舊、攤銷、增值和股票薪酬,如下所示: |
| | | | |
| 收入成本 | $ | 1,091 | | $ | 1,092 | | $ | 1,006 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 折舊、攤銷和增值費用 | (364) | | (322) | | (329) | | | | |
| 股票薪酬支出 | (13) | | (13) | | (11) | | | | |
| 收入的現金成本 | $ | 714 | | $ | 757 | | $ | 666 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 我們的現金成本收入的地域劃分如下: | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 美國的現金收入成本 | $ | 270 | | $ | 263 | | $ | 246 | | | | |
| 歐洲、中東和非洲的現金收入成本 | 305 | | 326 | | 271 | | | | |
| 亞太地區現金收入成本 | 139 | | 168 | | 149 | | | | |
| 收入的現金成本 | $ | 714 | | $ | 757 | | $ | 666 | | | | |
| | | | |
(3) | 我們將現金毛利定義為收入減去收入的現金成本(如上所定義)。 |
| | | | | | | | | | |
(4) | 我們將現金運營費用定義為銷售費用、一般費用和管理費用減去折舊、攤銷和股票薪酬。我們還將現金運營費用稱為現金銷售、一般和管理費用或 “現金銷售和收購”。 |
| | | | |
| 銷售費用、一般費用和管理費用 | $ | 670 | | $ | 666 | | $ | 605 | | | | |
| 折舊和攤銷費用 | (161) | | (140) | | (130) | | | | |
| 股票薪酬支出 | (88) | | (93) | | (88) | | | | |
| 現金運營支出 | $ | 421 | | $ | 433 | | $ | 387 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(5) | 我們將現金銷售和營銷費用定義為銷售和營銷費用減去折舊、攤銷和股票薪酬,如下所示: |
| | | | | | | | | | |
| 銷售和營銷費用 | $ | 226 | | $ | 217 | | $ | 210 | | | | |
| 折舊和攤銷費用 | (51) | | (51) | | (51) | | | | |
| 股票薪酬支出 | (21) | | (20) | | (20) | | | | |
| 現金銷售和營銷費用 | $ | 154 | | $ | 146 | | $ | 139 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(6) | 我們將現金一般和管理費用定義為一般和管理費用減去折舊、攤銷和股票薪酬,如下所示: |
| | | | | | | | | | |
| 一般和管理費用 | $ | 444 | | $ | 449 | | $ | 395 | | | | |
| 折舊和攤銷費用 | (110) | | (89) | | (79) | | | | |
| 股票薪酬支出 | (67) | | (73) | | (68) | | | | |
| 現金一般和管理費用 | $ | 267 | | $ | 287 | | $ | 248 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(7) | 如上所定義,我們的現金運營費用或現金銷售和收購的地理分佈如下所示: |
| | | | | | | | | | |
| 美洲的現金銷售和收購 | $ | 259 | | $ | 257 | | $ | 230 | | | | |
| EMEA 現金 SG&A | 95 | | 105 | | 94 | | | | |
| 亞太地區現金銷售和收購 | 67 | | 71 | | 63 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| Cash SG&A | $ | 421 | | $ | 433 | | $ | 387 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(8) | 我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益,其中不包括所得税支出、利息收入、利息支出、其他收入或支出、債務清償損失、折舊、攤銷、增加、股票薪酬支出、重組費用、減值費用、交易成本和資產銷售虧損,如下所示: |
| | | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 231 | | $ | 227 | | $ | 259 | | | | |
| 所得税支出 | 46 | | 43 | | 55 | | | | |
| 利息收入 | (24) | | (28) | | (19) | | | | |
| 利息支出 | 104 | | 103 | | 97 | | | | |
| 其他費用(收入) | 6 | | 1 | | (8) | | | | |
| 債務清償損失 | 1 | | — | | — | | | | |
| 折舊、攤銷和增值費用 | 525 | | 462 | | 459 | | | | |
| 股票薪酬支出 | 101 | | 106 | | 99 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 交易成本 | 2 | | 6 | | 2 | | | | |
| 資產出售虧損 | — | | — | | 1 | | | | |
| 調整後 EBITDA | $ | 992 | | $ | 920 | | $ | 945 | | | | |
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| 調整後息税折舊攤銷前利潤的地域劃分如下: | | | | |
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| 美洲淨收益(虧損) | $ | (46) | | $ | 57 | | $ | (40) | | | | |
| 美國所得税支出(福利) | 46 | | (89) | | 55 | | | | |
| 美洲的利息收入 | (15) | | (20) | | (15) | | | | |
| 美國的利息支出 | 89 | | 87 | | 84 | | | | |
| 美洲其他支出(收入) | (37) | | 51 | | 4 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 美洲的折舊、攤銷和增值費用 | 305 | | 251 | | 245 | | | | |
| 美國股票薪酬支出 | 66 | | 71 | | 68 | | | | |
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| 美洲的交易成本 | 1 | | 3 | | 1 | | | | |
| 美國的資產出售損失 | — | | — | | 3 | | | | |
| 美洲調整後的息税折舊攤銷前利 | $ | 409 | | $ | 411 | | $ | 405 | | | | |
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| 歐洲、中東和非洲淨收入 | $ | 135 | | $ | 174 | | $ | 199 | | | | |
| 歐洲、中東和非洲所得税支出 | — | | 49 | | — | | | | |
| 歐洲、中東和非洲利息收入 | (5) | | (4) | | (3) | | | | |
| EMEA 利息支出 | 4 | | 5 | | 4 | | | | |
| 歐洲、中東和非洲其他支出(收入) | 39 | | (54) | | (16) | | | | |
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| EMEA 折舊、攤銷和增值費用 | 133 | | 125 | | 125 | | | | |
| 歐洲、中東和非洲股票薪酬支出 | 21 | | 21 | | 19 | | | | |
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| 歐洲、中東和非洲的交易成本 | 1 | | 3 | | 1 | | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區的資產銷售收益 | — | | — | | (2) | | | | |
| 歐洲、中東和非洲調整後的息税折舊攤 | $ | 328 | | $ | 319 | | $ | 327 | | | | |
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| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 亞太地區淨收益(虧損) | $ | 142 | | $ | (4) | | $ | 100 | | | | |
| 亞太地區所得税支出 | — | | 83 | | — | | | | |
| 亞太地區的利息收入 | (4) | | (4) | | (1) | | | | |
| 亞太地區的利息支出 | 11 | | 11 | | 9 | | | | |
| 亞太地區其他費用 | 4 | | 4 | | 4 | | | | |
| 亞太地區因債務減免而蒙受的損失 | 1 | | — | | — | | | | |
| 亞太地區的折舊、攤銷和增值費用 | 87 | | 86 | | 89 | | | | |
| 亞太地區股票薪酬支出 | 14 | | 14 | | 12 | | | | |
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| 亞太區調整後的息税折舊攤銷前 | $ | 255 | | $ | 190 | | $ | 213 | | | | |
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(9) | 我們將現金毛利率定義為現金毛利除以收入。 | | | | |
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| 我們按地理區域劃分的現金毛利率如下所示: | | | | |
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| 美國的現金毛利率 | 71 | % | | 72 | % | | 72 | % | | | | |
| 歐洲、中東和非洲現金毛利率 | 58 | % | | 57 | % | | 61 | % | | | | |
| 亞太地區現金毛利率 | 70 | % | | 61 | % | | 65 | % | | | | |
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(10) | 我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤率定義為調整後的息税折舊攤銷前利潤除以收入。 |
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| 美國調整後的息税折舊攤銷前利潤率 | 44 | % | | 44 | % | | 46 | % | | | | |
| EMEA 調整後的息税折舊攤銷前利潤率 | 45 | % | | 43 | % | | 47 | % | | | | |
| 亞太區調整後的息税折舊攤銷前利潤率 | 55 | % | | 44 | % | | 50 | % | | | | |
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(11) | 我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤流通率定義為調整後息税折舊攤銷前利潤的增量增長除以增量收入增長,如下所示: |
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| 調整後的息税折舊攤銷前利潤——本期 | $ | 992 | | $ | 920 | | $ | 945 | | | | |
| 減去調整後的息税折舊攤銷前利潤——上期 | (920) | | (936) | | (839) | | | | |
| 調整後的息税折舊攤銷前利潤增長 | $ | 72 | | $ | (16) | | $ | 106 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 收入-本期 | $ | 2,127 | | $ | 2,110 | | $ | 1,998 | | | | |
| 減去收入——前一時期 | (2,110) | | (2,061) | | (1,871) | | | | |
| 收入增長 | $ | 17 | | $ | 49 | | $ | 127 | | | | |
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| 調整後的息税折舊攤銷前利潤流通率 | 424 | % | | (33) | % | | 83 | % | | | | |
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(12) | FFO的定義為淨收益或虧損,不包括處置房地產資產的損益、房地產資產的折舊和攤銷以及未合併合資企業和非控股權益在這些項目中所佔份額的調整。 |
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| 淨收入 | $ | 231 | | $ | 227 | | $ | 259 | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 調整: | | | | | | | | | |
| 房地產貶值 | 316 | | 290 | | 284 | | | | |
| 不動產處置損失 | — | | 2 | | 2 | | | | |
| 對未合併合資企業FFO的調整 | 6 | | 6 | | 3 | | | | |
| 歸屬於普通股股東的FFO | $ | 553 | | $ | 525 | | $ | 548 | | | | |
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(13) | AFFO被定義為FFO,不包括非房地產資產的折舊和攤銷費用、增持、股票薪酬、股票慈善捐款、重組費用、減值費用、交易成本、安裝收入調整、直線租金支出調整、合同成本調整、遞延融資成本和債務折扣及保費的攤銷、債務清償損益、所得税支出調整、已終止業務的淨收益或虧損,扣除税款,經常性資本支出以及從FFO到AFFO對未合併合資企業和非控股權益在這些項目中所佔份額的調整。 |
| | | | | | | | | | |
| 歸屬於普通股股東的FFO | $ | 553 | | $ | 525 | | $ | 548 | | | | |
| 調整: | | | | | | | | | |
| 安裝收入調整 | (2) | | 1 | | (2) | | | | |
| 直線租金支出調整 | 6 | | (6) | | 1 | | | | |
| 合同成本調整 | (8) | | (16) | | (7) | | | | |
| 遞延融資成本的攤銷和債務折扣 | 5 | | 4 | | 5 | | | | |
| 股票薪酬支出 | 101 | | 106 | | 99 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 非房地產折舊費用 | 158 | | 121 | | 121 | | | | |
| 攤銷費用 | 52 | | 52 | | 52 | | | | |
| 招生費用調整 | (1) | | (1) | | 2 | | | | |
| 經常性資本支出 | (21) | | (105) | | (23) | | | | |
| 債務清償損失 | 1 | | — | | — | | | | |
| 交易成本 | 2 | | 6 | | 2 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 所得税費用調整 | — | | 1 | | 2 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 對未合併合資企業AFFO的調整 | (3) | | 3 | | 2 | | | | |
| 歸屬於普通股股東的AFFO | $ | 843 | | $ | 691 | | $ | 802 | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
(14) | 以下是我們如何將調整後的息税折舊攤銷前利潤與AFFO進行對賬: | | | | |
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| 調整後 EBITDA | $ | 992 | | $ | 920 | | $ | 945 | | | | |
| 調整: | | | | | | | | | |
| 扣除利息收入的利息支出 | (80) | | (75) | | (78) | | | | |
| 遞延融資成本的攤銷和債務折扣 | 5 | | 4 | | 5 | | | | |
| 所得税支出 | (46) | | (43) | | (55) | | | | |
| 所得税費用調整 | — | | 1 | | 2 | | | | |
| 直線租金支出調整 | 6 | | (6) | | 1 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 合同成本調整 | (8) | | (16) | | (7) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 安裝收入調整 | (2) | | 1 | | (2) | | | | |
| 經常性資本支出 | (21) | | (105) | | (23) | | | | |
| 其他收入(支出) | (6) | | (1) | | 8 | | | | |
| 不動產處置損失 | — | | 2 | | 2 | | | | |
| 對未合併合資企業和非控股權益的調整 | 3 | | 9 | | 5 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 資產出售損失調整 | — | | — | | (1) | | | | |
| 歸屬於普通股股東的AFFO | $ | 843 | | $ | 691 | | $ | 802 | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
(15) | 用於計算歸屬於普通股股東的每股基本和攤薄後的FFO和AFFO的股份如下所示: |
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| 用於計算每股基本淨收益、每股FFO和每股AFFO(以千計)的股份 | 94,665 | | 94,268 | | 92,971 | | | | |
| 稀釋性證券的影響: | | | | | | | | |
| 員工股權獎勵(以千計) | 491 | | 399 | | 369 | | | | |
| 用於計算攤薄後每股淨收益、每股FFO和每股AFFO(以千計)的股份 | 95,156 | | 94,667 | | 93,340 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 每股基本FFO | $ | 5.84 | | $ | 5.56 | | $ | 5.90 | | | | |
| 攤薄後每股 FFO | $ | 5.81 | | $ | 5.54 | | $ | 5.87 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 每股基本AFFO | $ | 8.91 | | $ | 7.33 | | $ | 8.62 | | | | |
| 攤薄後的每股AFFO | $ | 8.86 | | $ | 7.30 | | $ | 8.59 | | | | |