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級會員2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員美國公認會計準則：債務證券會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員美國公認會計準則：債務證券會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2024-03-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2024-03-310000071691US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2024-03-310000071691US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2024-03-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員紐約時報：臨時考慮成員2023-12-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員紐約時報：臨時考慮成員2022-12-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員紐約時報：臨時考慮成員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員紐約時報：臨時考慮成員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員紐約時報：臨時考慮成員2024-03-310000071691US-GAAP：公允價值計量常任成員紐約時報：臨時考慮成員2023-03-310000071691US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：合格計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：不合格計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：合格計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：不合格計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2024-03-310000071691US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-03-310000071691紐約時報：長期激勵補償股票結算獎會員2024-01-012024-03-310000071691紐約時報：長期激勵補償股票結算獎會員2023-01-012023-03-3100000716912022-02-2800000716912023-02-280000071691US-GAAP：普通階級成員2022-02-012024-03-310000071691US-GAAP：普通階級成員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-12-310000071691US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-12-310000071691US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2023-12-310000071691US-GAAP：累積翻譯調整成員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：累積翻譯調整成員2024-03-310000071691US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2024-03-310000071691US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2024-03-310000071691US-GAAP：累積固定福利計劃調整前服務成本淨額積分會員US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：累計固定福利計劃調整淨收益虧損，包括應歸屬於非控股權益成員的部分US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類2024-01-012024-03-310000071691美國公認會計準則：銷售成員成本2024-01-012024-03-310000071691美國公認會計準則：銷售成員成本2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：銷售和營銷費用會員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：銷售和營銷費用會員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：研發費用會員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：研發費用會員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：一般和管理費用會員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：一般和管理費用會員2023-01-012023-03-310000071691紐約時報：訂閲會員紐約時報：AthleticMedia Company成員2023-04-010000071691紐約時報：AthleticMedia Company成員紐約時報：產品開發營銷和訂户服務費用會員2023-04-010000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-03-310000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310000071691紐約時報：AthleticMedia Company成員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-03-310000071691紐約時報：AthleticMedia Company成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP：分段間消除成員2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP：分段間消除成員2023-01-012023-03-310000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員紐約時報：訂閲會員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-03-310000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員紐約時報：訂閲會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員US-GAAP：廣告會員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-03-310000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員US-GAAP：廣告會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員紐約時報：其他產品和服務會員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-03-310000071691紐約時報：《紐約時報》媒體集團成員紐約時報：其他產品和服務會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310000071691紐約時報：訂閲會員紐約時報：AthleticMedia Company成員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-03-310000071691紐約時報：訂閲會員紐約時報：AthleticMedia 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024年3月31日
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
對於從 ___ 到 ___ 的過渡期
委員會檔案編號 1-5837
紐約時報公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
| | | | | | | | |
| 紐約 | | 13-1102020 |
| （公司或組織的州或其他司法管轄區） | | （美國國税局僱主識別號） |
第八大道 620 號, 紐約, 紐約10018
（主要行政辦公室的地址和郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號 212-556-1234
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A 類普通股 | | 《紐約時報》 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 x沒有 o
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 x沒有o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | | |
| 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | | | |
If 一家新興成長型公司，用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
如果證券是根據該法第12（b）條註冊的，則用複選標記註明申報中包含的註冊人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 ☐
根據第 240.10D-1 (b) 節，用複選標記指明這些錯誤更正中是否有任何是需要對註冊人的任何執行官在相關回收期內獲得的基於激勵的薪酬進行回收分析的重述。 ☐
用複選標記註明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的 ☐沒有x
截至2024年5月3日，每類註冊人已發行普通股的數量（不包括庫存股）：
| | | | | | | | |
| A 類普通股 | 163,530,462 | | 股份 |
| B 類普通股 | 780,724 | | 股份 |
紐約時報公司
索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 第一部分 | | | | 財務信息 | | 1 |
| 物品 | 1 | | 財務報表 | | 1 |
| | | 截至2024年3月31日的簡明合併資產負債表 （未經審計）和 2023 年 12 月 31 日 | | 1 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的簡明合併運營報表（未經審計） | | 3 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的簡明綜合收益表（未經審計） | | 4 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度簡明合併股東權益變動表（未經審計） | | 5 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度簡明合併現金流量表（未經審計） | | 6 |
| | | 簡明合併財務報表附註 | | 7 |
| 物品 | 2 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 21 |
| 物品 | 3 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 37 |
| 物品 | 4 | | 控制和程序 | | 38 |
| |
| 第二部分 | | | | 其他信息 | | 39 |
| 物品 | 1 | | 法律訴訟 | | 39 |
| 物品 | 1A | | 風險因素 | | 39 |
| 物品 | 2 | | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 39 |
| 物品 | 5 | | 其他信息 | | 39 |
| 物品 | 6 | | 展品 | | 40 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
紐約時報公司
簡明的合併資產負債表
（以千計，股票和每股數據除外）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | （未經審計） | | |
| 資產 | | | | |
| 流動資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 206,817 | | | $ | 289,472 | |
| 短期有價證券 | | 172,238 | | | 162,094 | |
應收賬款（扣除備抵金）12,6372024 年和 $12,800在 2023 年） | | 177,656 | | | 242,488 | |
| 預付費用 | | 59,049 | | | 59,712 | |
| 其他流動資產 | | 65,400 | | | 27,887 | |
| 流動資產總額 | | 681,160 | | | 781,653 | |
| 其他資產 | | | | |
| 長期有價證券 | | 307,204 | | | 257,633 | |
不動產、廠房和設備（減去累計折舊和攤銷額）美元882,5832024 年和 $870,329在 2023 年） | | 507,737 | | | 514,245 | |
| 善意 | | 414,627 | | | 416,098 | |
| 無形資產，淨額 | | 278,418 | | | 285,490 | |
| 遞延所得税 | | 120,688 | | | 114,505 | |
| 雜項資產 | | 312,988 | | | 344,971 | |
| 總資產 | | $ | 2,622,822 | | | $ | 2,714,595 | |
參見簡明合併財務報表附註。
紐約時報公司
簡明合併資產負債表-（續）
（以千計，股票和每股數據除外）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | （未經審計） | | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 應付賬款 | | $ | 120,660 | | | $ | 116,942 | |
| 應計工資和其他相關負債 | | 88,564 | | | 174,316 | |
| 未到期的訂閲收入 | | 178,210 | | | 172,772 | |
| | | | |
應計費用和其他 | | 157,283 | | | 147,529 | |
| 流動負債總額 | | 544,717 | | | 611,559 | |
| 其他負債 | | | | |
| | | | |
養老金福利義務 | | 216,879 | | | 219,451 | |
退休後補助金義務 | | 19,520 | | | 19,402 | |
其他 | | 93,744 | | | 100,964 | |
| 其他負債總額 | | 330,143 | | | 339,817 | |
| 股東權益 | | | | |
普通股 $.10面值： | | | | |
A 類 — 授權： 300,000,000股票；發行時間：2024 — 177,507,685; 2023 – 176,951,162（包括庫存股：2024 — 13,893,393; 2023 – 13,189,925) | | 17,752 | | | 17,697 | |
B類—可轉換—授權和已發行股份：2024— 780,724; 2023 – 780,724 | | 78 | | | 78 | |
額外的實收資本 | | 299,483 | | | 301,287 | |
留存收益 | | 2,136,537 | | | 2,117,839 | |
國庫中按成本持有的普通股 | | (353,529) | | | (320,820) | |
扣除所得税後的累計其他綜合虧損： | | | | |
| 外幣折算調整 | | (453) | | | 910 | |
| 福利計劃的資金狀況 | | (350,897) | | | (353,286) | |
| 可供出售證券的未實現淨虧損 | | (1,009) | | | (486) | |
| 扣除所得税後的累計其他綜合虧損總額 | | (352,359) | | | (352,862) | |
| | | | |
| | | | |
| 股東權益總額 | | 1,747,962 | | | 1,763,219 | |
| 負債和股東權益總額 | | $ | 2,622,822 | | | $ | 2,714,595 | |
參見簡明合併財務報表附註。
紐約時報公司
簡明合併運營報表
（未經審計）
（以千計，每股數據除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 對於已結束的季度 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| | | | |
| 收入 | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | | | |
| 廣告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | | | |
| 其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | | | |
總收入 | | 594,015 | | | 560,739 | | | | | |
| 運營成本 | | | | | | | | |
| 收入成本（不包括折舊和攤銷） | | 316,867 | | | 306,852 | | | | | |
| 銷售和營銷 | | 65,134 | | | 67,034 | | | | | |
| 產品開發 | | 63,185 | | | 57,062 | | | | | |
| 一般和行政 | | 78,815 | | | 81,051 | | | | | |
| 折舊和攤銷 | | 20,706 | | | 20,840 | | | | | |
| 生成式 AI 訴訟成本 | | 989 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 總運營成本 | | 545,696 | | | 532,839 | | | | | |
| 營業利潤 | | 48,319 | | | 27,900 | | | | | |
| 定期淨收益（成本）/收入的其他組成部分 | | (1,051) | | | 685 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 利息收入及其他，淨額 | | 8,387 | | | 3,173 | | | | | |
| 所得税前收入 | | 55,655 | | | 31,758 | | | | | |
| 所得税支出 | | 15,238 | | | 9,437 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | | | | | |
| 已發行普通股的平均數量： | | | | | | | | |
| 基本 | | 164,632 | | | 164,975 | | | | | |
| 稀釋 | | 165,630 | | | 165,398 | | | | | |
| 歸屬於普通股股東的每股基本收益 | | $ | 0.25 | | | $ | 0.14 | | | | | |
| 歸屬於普通股股東的攤薄後每股收益 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.13 | | | | | |
| 每股申報的股息 | | $ | 0.13 | | | $ | 0.11 | | | | | |
(1)根據目前的總運營成本列報方式，對2023年第一季度進行了重新估算。
參見簡明合併財務報表附註。
紐約時報公司
綜合收益/（虧損）簡明合併報表
（未經審計）
（以千計） | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 對於已結束的季度 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 淨收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | | | | | |
| 税前其他綜合收益： | | | | | | | | |
| 外幣折算調整（虧損）/收益 | | (1,846) | | | 848 | | | | | |
| 養老金和退休後福利義務 | | 3,288 | | | 1,553 | | | | | |
| 可供出售證券的未實現（虧損）/收益淨額 | | (709) | | | 2,602 | | | | | |
| 税前其他綜合收益 | | 733 | | | 5,003 | | | | | |
| 所得税支出 | | 230 | | | 1,294 | | | | | |
| 其他綜合收益，扣除税款 | | 503 | | | 3,709 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 歸屬於普通股股東的綜合收益 | | $ | 40,920 | | | $ | 26,030 | | | | | |
參見簡明合併財務報表附註。
紐約時報公司
股東權益變動的簡明合併報表
截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度
（未經審計）
（以千計，共享數據除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本存量-
A 級
和
B 類常見 | 額外
付費
資本 | 已保留
收益 | 常見
股票
舉行於
財政部，
不惜成本 | 累積的
其他
全面
虧損，扣除
收入
税收 | 總計
紐約
時報
公司
股東
公平 | 非-
控制
利息 | 總計
股票-
持有人
公平 |
|
| 餘額，2022 年 12 月 31 日 | $ | 17,707 | | $ | 255,515 | | $ | 1,958,859 | | $ | (276,267) | | $ | (357,847) | | $ | 1,597,967 | | $ | 2,005 | | $ | 1,599,972 | |
| 淨收入 | — | | — | | 22,321 | | — | | — | | 22,321 | | — | | 22,321 | |
| 分紅 | — | | — | | (18,375) | | — | | — | | (18,375) | | — | | (18,375) | |
| 其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | 3,709 | | 3,709 | | — | | 3,709 | |
| 發行股票獎勵，扣除預扣税： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
限制性股票單位歸屬— 267,069A 類股票 | 27 | | (7,946) | | — | | — | | — | | (7,919) | | — | | (7,919) | |
基於績效的獎勵- 106,419A 類股票 | 10 | | (3,108) | | — | | — | | — | | (3,098) | | — | | (3,098) | |
股票回購 — 803,529A 類股票 | — | | — | | — | | (30,720) | | — | | (30,720) | | — | | (30,720) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | 10,900 | | — | | — | | — | | 10,900 | | — | | 10,900 | |
| 餘額，2023 年 3 月 31 日 | $ | 17,744 | | $ | 255,361 | | $ | 1,962,805 | | $ | (306,987) | | $ | (354,138) | | $ | 1,574,785 | | $ | 2,005 | | $ | 1,576,790 | |
| | | | | | | | |
| 餘額，2023 年 12 月 31 日 | $ | 17,775 | | $ | 301,287 | | $ | 2,117,839 | | $ | (320,820) | | $ | (352,862) | | $ | 1,763,219 | | $ | — | | $ | 1,763,219 | |
| 淨收入 | — | | — | | 40,417 | | — | | — | | 40,417 | | — | | 40,417 | |
| 分紅 | — | | — | | (21,719) | | — | | — | | (21,719) | | — | | (21,719) | |
| 其他綜合收入 | — | | — | | — | | — | | 503 | | 503 | | — | | 503 | |
| 發行股票獎勵，扣除預扣税： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
限制性股票單位歸屬— 470,820A 類股票 | 47 | | (14,964) | | — | | — | | — | | (14,917) | | — | | (14,917) | |
基於績效的獎勵— 85,703A 類股票 | 8 | | (2,696) | | — | | — | | — | | (2,688) | | — | | (2,688) | |
股票回購 — 703,468A 類股票 | — | | — | | — | | (32,709) | | — | | (32,709) | | — | | (32,709) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | 15,856 | | — | | — | | — | | 15,856 | | — | | 15,856 | |
| 餘額，2024 年 3 月 31 日 | $ | 17,830 | | $ | 299,483 | | $ | 2,136,537 | | $ | (353,529) | | $ | (352,359) | | $ | 1,747,962 | | $ | — | | $ | 1,747,962 | |
紐約時報公司
簡明的合併現金流量表
（未經審計）
（以千計）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 來自經營活動的現金流 | | | | |
| 淨收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | |
| 為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整： | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 折舊和攤銷 | | 20,706 | | | 20,840 | |
| | | | |
| 使用權資產的攤銷 | | 2,221 | | | 2,490 | |
| 股票薪酬支出 | | 15,856 | | | 10,900 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 長期退休金義務的變化 | | (5,758) | | | (6,954) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 — 淨額 | | (1,026) | | | 83 | |
| 運營資產和負債的變化： | | | | |
| 應收賬款——淨額 | | 64,832 | | | 51,556 | |
| 其他資產 | | 2,360 | | | (2,295) | |
| 應付賬款、應計工資單和其他負債 | | (93,067) | | | (57,103) | |
| 未過期的訂閲 | | 5,438 | | | 7,645 | |
| 其他非流動資產和負債 | | 1,100 | | | 1,247 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 53,079 | | | 50,730 | |
| 來自投資活動的現金流 | | | | |
| 購買有價證券 | | (112,892) | | | — | |
| 有價證券的到期日 | | 52,374 | | | 28,160 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 資本支出 | | (6,424) | | | (5,985) | |
| 其他 — 淨額 | | 551 | | | — | |
| 淨現金（用於）/由投資活動提供 | | (66,391) | | | 22,175 | |
| 來自融資活動的現金流 | | | | |
| 長期債務： | | | | |
| | | | |
| 已支付的股息 | | (18,621) | | | (15,069) | |
| 支付或有對價 | | — | | | (1,724) | |
| 資本份額： | | | | |
| | | | |
| 回購 | | (32,458) | | | (30,720) | |
| 基於股份的薪酬税預扣税 | | (17,605) | | | (11,017) | |
| 用於融資活動的淨現金 | | (68,684) | | | (58,530) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨額（減少）/增加 | | (81,996) | | | 14,375 | |
| 匯率變動對現金的影響 | | (480) | | | (262) | |
| 期初的現金、現金等價物和限制性現金 | | 303,172 | | | 235,173 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 220,696 | | | $ | 249,286 | |
參見簡明合併財務報表附註。
注意事項 1。 列報基礎
紐約時報公司（“公司”）管理層認為，簡明合併財務報表公允地列報了公司截至2024年3月31日和2023年12月31日的財務狀況，以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的經營業績、股東權益變動和現金流量。公司及其合併子公司統稱為 “我們”、“我們” 或 “我們的”。公允列報所需的所有調整均已包括在內，屬於正常和反覆性質。在合併中，所有重要的公司間賬户和交易均已清除。財務報表是根據美國證券交易委員會（“SEC”）的中期報告要求編制的。在這些規則允許的情況下，這些中期財務報表中已壓縮或省略了美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）通常要求的某些附註或其他財務信息。因此，這些財務報表應與截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表和相關附註一起閲讀。由於我們業務的季節性質，中期的經營業績不一定代表全年的運營。由於2024年是閏年，2024年第一季度與2023年第一季度相比增加了1天。
該公司有 二可報道的欄目：紐約時報集團（“NYTG”）和《競技》。
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出影響我們簡明合併財務報表中報告的金額的估算和假設。實際結果可能與這些估計值有所不同。
重新分類
從2023年第三季度開始，我們更新了總運營成本的列報，以包括我們正常運營過程之外的運營項目（“特殊項目”）。這些項目以前是與運營成本分開列報的，幷包含在營業利潤中。我們重估了前一時期的運營成本，以提供可比的財務業績。這一變化沒有導致合併營業利潤、淨收入或現金流發生變化。
注意事項 2。 重要會計政策摘要
截至2024年3月31日，我們的重要會計政策沒有變化，這些政策詳見截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告。
最近發佈的會計公告
| | | | | | | | | | | |
| 會計準則更新 | 話題 | 生效期限 | 摘要 |
| 2023-09 | 所得税（主題 740）：所得税披露的改進 | 財政年度，從 2025 年 12 月 15 日之後開始。允許提前收養。 | 要求各實體提供有關税率對賬和所得税的分類所得税披露。我們目前正在評估該指南對公司披露的影響。 |
| 2023-07 | 細分市場報告（主題 280）：對可報告的細分市場披露的改進 | 財政年度，從 2023 年 12 月 15 日之後開始，財政年度內的過渡期，從 2024 年 12 月 15 日之後開始。允許提前收養。 | 要求披露定期向首席運營決策者（“CODM”）提供幷包含在每項報告的分部損益衡量標準中的重大分部支出、用於與其他細分市場損益對賬的金額和構成説明，以及該實體CODM的標題和狀況。本更新中的修正案還擴大了中期分部的披露要求。我們目前正在評估該指導方針對公司披露的影響。 |
公司考慮了最近發佈的所有會計公告的適用性和影響。我們的披露中未特別註明的最新會計聲明要麼不適用於公司，要麼預計不會對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響。
注意事項 3。 收入
我們的收入主要來自訂閲和廣告。
訂閲收入包括訂閲我們的數字和印刷產品（包括我們的新聞產品以及《競技》和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品）的收入，以及我們印刷產品的單份和批量銷售。訂閲收入基於純數字版訂閲量和已售印刷報紙副本的數量，以及向相應客户收取的費率。
廣告收入主要來自廣告商（例如科技、金融和奢侈品公司）以展示廣告、音頻和視頻的形式在數字平臺上推廣產品、服務或品牌，以及以英制欄目廣告的印刷形式推銷產品、服務或品牌。廣告收入主要來自我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員出售的產品。我們的廣告總收入中有一小部分是通過第三方廣告交易所運營的公開市場程序化拍賣產生的。廣告收入主要由廣告的數量（例如曝光量）、投放率和組合決定。數字廣告包括我們的核心數字廣告業務和其他數字廣告。我們的核心數字廣告業務包括直銷網站、移動應用程序、播客、電子郵件和視頻廣告（包括直銷程序化廣告）。直銷展示廣告是核心數字廣告的一部分，包括由我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員出售的網站和移動應用程序上的產品。其他數字廣告包括公開市場程序化廣告和創意服務費。平面廣告包括來自欄目廣告和分類廣告以及預印廣告（也稱為獨立插頁）的收入。NYTG的收入來自上述所有類別。The Athletic的收入來自直銷展示廣告（包括直銷的程序化廣告）、播客、電子郵件和視頻廣告以及公開市場程序化廣告。《競技》沒有產生平面廣告收入。
其他收入主要包括許可、Wirecutter關聯公司推薦、商業印刷、位於紐約第八大道620號的紐約總部大樓（“公司總部”）樓層租賃、零售商業、我們的直播活動業務、我們的學生訂閲贊助計劃以及書籍、電視和電影的收入。
訂閲、廣告和其他收入如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 佔總數的百分比 | | 2023年3月31日 | | 佔總數的百分比 | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 429,005 | | | 72.2 | % | | $ | 397,542 | | | 70.9 | % | | | | | | | | |
| 廣告 | | 103,711 | | | 17.5 | % | | 106,241 | | | 18.8 | % | | | | | | | | |
其他 (1) | | 61,299 | | | 10.3 | % | | 56,956 | | | 10.3 | % | | | | | | | | |
總計 | | $ | 594,015 | | | 100.0 | % | | $ | 560,739 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
(1)其他收入包括建築物租金收入，這不屬於與客户簽訂合同的收入（主題606）。建築物租金收入為 $6.7百萬和美元7.32024年和2023年第一季度分別為百萬美元。
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的數字和印刷訂閲收入，這些收入是上述訂閲收入的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 佔總數的百分比 | | 2023年3月31日 | | 佔總數的百分比 | | | | | | | | |
僅限數字版的訂閲收入 (1) | | $ | 292,978 | | | 68.3 | % | | $ | 258,768 | | | 65.1 | % | | | | | | | | |
印刷訂閲收入 (2) | | 136,027 | | | 31.7 | % | | 138,774 | | | 34.9 | % | | | | | | | | |
| 訂閲總收入 | | $ | 429,005 | | | 100.0 | % | | $ | 397,542 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
(1)包括我們的新聞產品、The Athletic和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品的捆綁和獨立訂閲所得的收入。 |
(2)包括國內送貨上門訂閲，包括訪問我們的數字產品。還包括單本、《紐約時報》國際和其他訂閲收入。 |
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的數字和平面廣告收入，這些收入是上述廣告收入的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 佔總數的百分比 | | 2023年3月31日 | | 佔總數的百分比 | | | | | | | | |
| 廣告收入： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數字化 | | $ | 63,026 | | | 60.8 | % | | $ | 61,271 | | | 57.7 | % | | | | | | | | |
| 打印 | | 40,685 | | | 39.2 | % | | 44,970 | | | 42.3 | % | | | | | | | | |
| 廣告總數 | | $ | 103,711 | | | 100.0 | % | | $ | 106,241 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
履約義務
我們還有與數字檔案和其他許可和某些廣告合同相關的剩餘履約義務。截至2024年3月31日，分配給期限超過一年的合同的剩餘履約義務的交易價格總額約為美元183百萬。公司將在履行業績義務時確認這筆收入。我們預計大約 $76百萬，美元76百萬和美元31百萬美元將分別在2024年、2025年的剩餘時間以及此後的2028年之前得到確認。
未過期的訂閲
訂閲費用通常是預先支付的，收入在訂閲期內按比例確認。所得款項記錄在 未到期的訂閲收入在簡明合併資產負債表中。截至 2023 年 12 月 31 日，未到期的訂閲總額為 $172.8百萬，其中大約 $110在截至2024年3月31日的三個月中，百萬美元被確認為收入。
合約資產
截至2024年3月31日和2023年12月31日，該公司的收入為美元3.3百萬和美元3.5簡明合併資產負債表中記錄的與數字存檔許可收入相關的合同資產分別為百萬美元。合同資產被重新歸類為 應收賬款當根據合同計費計劃向客户開具發票時。
注意事項 4。 有價證券
公司將其有價證券記作可供出售的證券（“AFS”）。税前未實現淨虧損 累計其他綜合收益（“AOCI”）是 $1.4百萬和美元0.7截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 100 萬。
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年12月31日我們的AFS證券的攤銷成本、未實現損益總額和公允市場價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
| （以千計） | | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
| | | | | | | | |
| 短期 AFS 證券 | | | | | | | | |
| 美國國債 | | $ | 87,303 | | | $ | 25 | | | $ | (512) | | | $ | 86,816 | |
| 公司債務證券 | | 83,352 | | | 7 | | | (848) | | | 82,511 | |
| 美國政府機構證券 | | 2,955 | | | — | | | (44) | | | 2,911 | |
| | | | | | | | |
| 短期 AFS 證券總額 | | $ | 173,610 | | | $ | 32 | | | $ | (1,404) | | | $ | 172,238 | |
| 長期AFS證券 | | | | | | | | |
| 公司債務證券 | | $ | 158,301 | | | $ | 352 | | | $ | (190) | | | $ | 158,463 | |
| 美國國債 | | 146,981 | | | 179 | | | (328) | | | 146,832 | |
| 美國政府機構證券 | | 1,931 | | | — | | | (22) | | | 1,909 | |
| AFS長期證券總額 | | $ | 307,213 | | | $ | 531 | | | $ | (540) | | | $ | 307,204 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| （以千計） | | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
| 短期 AFS 證券 | | | | | | | | |
| 美國國債 | | $ | 48,721 | | | $ | 55 | | | $ | (667) | | | $ | 48,109 | |
| 公司債務證券 | | 109,891 | | | 6 | | | (1,828) | | | 108,069 | |
| 美國政府機構證券 | | 6,000 | | | — | | | (84) | | | 5,916 | |
| | | | | | | | |
| 短期 AFS 證券總額 | | $ | 164,612 | | | $ | 61 | | | $ | (2,579) | | | $ | 162,094 | |
| 長期AFS證券 | | | | | | | | |
| 公司債務證券 | | $ | 103,061 | | | $ | 886 | | | $ | (5) | | | $ | 103,942 | |
| 美國國債 | | 148,878 | | | 1,023 | | | (42) | | | 149,859 | |
| 美國政府機構證券 | | 3,857 | | | — | | | (25) | | | 3,832 | |
| AFS長期證券總額 | | $ | 255,796 | | | $ | 1,909 | | | $ | (72) | | | $ | 257,633 | |
下表按投資類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總了截至2024年3月31日和2023年12月31日處於未實現虧損狀況且未記錄信貸損失準備金的AFS證券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
| （以千計） | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 |
| 短期 AFS 證券 | | | | | | | | | | | | |
| 美國國債 | | $ | 29,247 | | | $ | (73) | | | $ | 23,487 | | | $ | (439) | | | $ | 52,734 | | | $ | (512) | |
| 公司債務證券 | | 9,628 | | | (16) | | | 66,987 | | | (832) | | | 76,615 | | | (848) | |
| 美國政府機構證券 | | 1,938 | | | (17) | | | 973 | | | (27) | | | 2,911 | | | (44) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 短期 AFS 證券總額 | | $ | 40,813 | | | $ | (106) | | | $ | 91,447 | | | $ | (1,298) | | | $ | 132,260 | | | $ | (1,404) | |
| 長期AFS證券 | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務證券 | | $ | 68,341 | | | $ | (190) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 68,341 | | | $ | (190) | |
| 美國國債 | | 73,282 | | | (328) | | | — | | | — | | | 73,282 | | | (328) | |
| 美國政府機構證券 | | 1,909 | | | (22) | | | — | | | — | | | 1,909 | | | (22) | |
| AFS長期證券總額 | | $ | 143,532 | | | $ | (540) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 143,532 | | | $ | (540) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
| （以千計） | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 |
| | | | | | | | | | | | |
| 短期 AFS 證券 | | | | | | | | | | | | |
| 美國國債 | | $ | 995 | | | $ | (1) | | | $ | 24,978 | | | $ | (666) | | | $ | 25,973 | | | $ | (667) | |
| 公司債務證券 | | 5,819 | | | (5) | | | 99,504 | | | (1,823) | | | 105,323 | | | (1,828) | |
| 美國政府機構證券 | | — | | | — | | | 5,916 | | | (84) | | | 5,916 | | | (84) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 短期 AFS 證券總額 | | $ | 6,814 | | | $ | (6) | | | $ | 130,398 | | | $ | (2,573) | | | $ | 137,212 | | | $ | (2,579) | |
| 長期AFS證券 | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務證券 | | $ | 2,451 | | | $ | — | | | $ | 245 | | | $ | (5) | | | $ | 2,696 | | | $ | (5) | |
| 美國國債 | | 14,792 | | | (36) | | | 290 | | | (6) | | | 15,082 | | | (42) | |
| 美國政府機構證券 | | 3,832 | | | (25) | | | — | | | — | | | 3,832 | | | (25) | |
| | | | | | | | | | | | |
| AFS長期證券總額 | | $ | 21,075 | | | $ | (61) | | | $ | 535 | | | $ | (11) | | | $ | 21,610 | | | $ | (72) | |
我們每季度評估AFS證券，如果發生潛在的虧損觸發事件，我們會更頻繁地評估AFS證券。
截至 2024 年 3 月 31 日, 2023年12月31日，我們本來不打算出售，也不太可能被要求在收回攤銷成本基礎之前出售這些投資，攤銷成本基礎可能已到期。與這些投資相關的未實現損失主要是由於利率波動而不是信貸質量的變化。因此，截至 2024 年 3 月 31 日,2023 年 12 月 31 日，我們已經認識到不與AFS證券相關的損失或信貸損失備抵金。
截至2024年3月31日，我們的短期和長期有價證券的剩餘到期日少於 一個月到 12幾個月和 13幾個月前 26分別是幾個月。有關我們有價證券公允價值的更多信息，請參閲附註8。
注意事項 5。 商譽和無形資產
截至2024年3月31日以及自2022年12月31日以來的商譽賬面金額變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | NYTG | | 《競技》 | | 總計 |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 162,686 | | | $ | 251,360 | | | $ | 414,046 | |
| 外幣折算 | | 2,052 | | | — | | | 2,052 | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 164,738 | | | 251,360 | | | 416,098 | |
| 外幣折算 | | (1,471) | | | — | | | (1,471) | |
| 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | $ | 163,267 | | | $ | 251,360 | | | $ | 414,627 | |
外幣折算細列項目反映了與某些國際子公司合併相關的匯率波動所導致的商譽變化。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，有固定壽命的無形資產的賬面總值和累計攤銷額如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
| （以千計） | | 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 剩餘加權平均使用壽命（年） |
| 商標 | | $ | 162,618 | | | $ | (19,951) | | | $ | 142,667 | | | 18.1 |
| 現有訂閲者羣 | | 136,500 | | | (25,875) | | | 110,625 | | | 10.0 |
| 開發的技術 | | 38,401 | | | (17,216) | | | 21,185 | | | 2.9 |
| 內容存檔 | | 5,751 | | | (4,287) | | | 1,464 | | | 2.4 |
| 有限壽命的無形資產總數 | | $ | 343,270 | | | $ | (67,329) | | | $ | 275,941 | | | 13.6 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| （以千計） | | 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 剩餘加權平均使用壽命（年） |
| 商標 | | $ | 162,618 | | | $ | (17,767) | | | $ | 144,851 | | | 18.3 |
| 現有訂閲者羣 | | 136,500 | | | (23,062) | | | 113,438 | | | 10.2 |
| 開發的技術 | | 38,401 | | | (15,381) | | | 23,020 | | | 3.2 |
| 內容存檔 | | 5,751 | | | (4,047) | | | 1,704 | | | 2.5 |
| 有限壽命的無形資產總數 | | $ | 343,270 | | | $ | (60,257) | | | $ | 283,013 | | | 13.7 |
無形資產的攤銷費用包括 折舊和攤銷在我們的簡明合併運營報表中為 $7.1百萬和美元7.32024年和2023年第一季度分別為百萬美元。 2024年剩餘時間以及截至12月31日的以下每個財政年度的估計總攤銷支出如下所示：
| | | | | | | | |
| （以千計） | | |
| 2024 年的剩餘時間 | | $ | 20,407 | |
| 2025 | | 27,213 | |
| 2026 | | 26,960 | |
| 2027 | | 20,171 | |
| 2028 | | 19,335 | |
| 此後 | | 161,855 | |
| 攤銷費用總額 | | $ | 275,941 | |
無形資產的總賬面金額為美元278.4百萬，其中包括無限期的無形資產 $2.5百萬，包含在 無形資產，淨額在我們截至2024年3月31日的簡明合併資產負債表中。
注意事項 6。 投資
非有價股票證券
我們的非流通股權證券是對私人控股公司/基金的投資，市值不易確定。重新估值、出售或減值的非有價證券的收益和損失在中確認 利息收入和其他收入，淨額 在我們的簡明合併運營報表中。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，非有價股權證券包括 雜項資產在我們的簡明合併資產負債表中，賬面價值為美元29.7百萬。
注意事項 7。 其他
資本化計算機軟件成本
資本化計算機軟件成本的攤銷包括 折舊和攤銷在我們的簡明合併運營報表中為 $2.0百萬和美元1.72024年和2023年第一季度分別為百萬美元。
利息收入和其他收入，淨額
利息收入及其他，淨額，如隨附的簡明合併運營報表所示，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 利息收入 | | $ | 8,638 | | | $ | 3,421 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 利息支出 | | (251) | | | (248) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 利息收入和其他收入總額，淨額 | | $ | 8,387 | | | $ | 3,173 | | | | | |
限制性現金
截至2024年3月31日和2023年3月31日的現金、現金等價物和限制性現金從簡明合併資產負債表到簡明合併現金流量表的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| 現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 206,817 | | | $ | 235,350 | |
| | | | |
| 雜項資產中包含的限制性現金 | | 13,879 | | | 13,936 | |
| 簡明合併現金流量表中顯示的總現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 220,696 | | | $ | 249,286 | |
限制性現金中包含的所有金額基本上都用於抵押工人的補償義務。
循環信貸額度
2022年7月27日，公司修訂並重報了先前的信貸額度，除其他變更外，將承諾金額提高到美元350.0百萬並將到期日延長至2027年7月27日（經修訂和重述的 “信貸額度”）。公司的某些國內子公司為公司在信貸額度下的義務提供了擔保。根據我們的利用率和合並槓桿率，信貸額度下的借款按特定利率計息。信貸額度包含各種慣常的肯定和否定契約。此外，公司有義務支付季度未使用承諾費，年費率為 0.20%.
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，有 不借款和大約 $0.6100萬張未清信用證，剩餘的承諾金額可供使用。截至2024年3月31日，公司遵守了信貸額度中包含的財務契約。
遣散費
我們認出了 $4.4百萬和美元3.82024年和2023年第一季度的遣散費分別為百萬美元。這些費用記錄在 一般費用和管理費用在我們的簡明合併運營報表中。
我們的遣散費為 $7.5百萬和美元4.4包括在百萬中 應計費用和其他分別在截至2024年3月31日和2023年12月31日的簡明合併資產負債表中。
生成式 AI 訴訟成本
在2024年第一季度，該公司創下了$1.0數百萬美元的税前訴訟相關費用，涉及對微軟公司（“微軟”）和Open AI Inc.及其多家附屬公司（統稱為 “OpenAI”）的訴訟，指控他們非法和未經授權地複製和使用該公司與開發生成式人工智能產品有關的新聞和其他內容（“生成式人工智能訴訟費用”）。有關其他信息，請參見注釋 14。
注意事項 8。 公允價值測量
公允價值是指在計量之日，在市場參與者之間的有序交易中，出售資產時將獲得的或在負債轉移時支付的價格。根據市場參與者將在資產或負債定價時使用的假設，該交易將在資產或負債的主要或最有利的市場上進行。公允價值層次結構由三個級別組成：
第一級：申報實體在計量日能夠獲得的相同資產或負債在活躍市場上的報價；
二級——除報價以外的、可直接或間接觀察到的資產或負債的投入；以及
第 3 級 — 不可觀察的資產或負債輸入。
定期按公允價值計量和記錄的資產/負債
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年12月31日我們定期按公允價值計量的金融資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期 AFS 證券 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國國庫證券 | | $ | 86,816 | | | $ | — | | | $ | 86,816 | | | $ | — | | | $ | 48,109 | | | $ | — | | | $ | 48,109 | | | $ | — | |
| 公司債務證券 | | 82,511 | | | — | | | 82,511 | | | — | | | 108,069 | | | — | | | 108,069 | | | — | |
| 美國政府機構證券 | | 2,911 | | | — | | | 2,911 | | | — | | | 5,916 | | | — | | | 5,916 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期 AFS 證券總額 | | $ | 172,238 | | | $ | — | | | $ | 172,238 | | | $ | — | | | $ | 162,094 | | | $ | — | | | $ | 162,094 | | | $ | — | |
長期AFS證券 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務證券 | | $ | 158,463 | | | $ | — | | | $ | 158,463 | | | $ | — | | | $ | 103,942 | | | $ | — | | | $ | 103,942 | | | $ | — | |
| 美國國庫證券 | | 146,832 | | | — | | | 146,832 | | | — | | | 149,859 | | | — | | | 149,859 | | | — | |
| 美國政府機構證券 | | 1,909 | | | — | | | 1,909 | | | — | | | 3,832 | | | — | | | 3,832 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| AFS長期證券總額 | | $ | 307,204 | | | $ | — | | | $ | 307,204 | | | $ | — | | | $ | 257,633 | | | $ | — | | | $ | 257,633 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償 (2)(3) | | $ | 12,368 | | | $ | 12,368 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,752 | | | $ | 13,752 | | | $ | — | | | $ | — | |
或有考慮 (4) | | $ | 5,528 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,528 | | | $ | 4,991 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,991 | |
(1)我們將這些投資歸類為二級，因為公允價值是基於條款和期限相似的投資的市場可觀察到的輸入。
(2)遞延賠償責任，包括 其他負債——其他在我們的簡明合併資產負債表中，包括紐約時報公司延期高管薪酬計劃（“DEC”）下的延期，該計劃是一項凍結計劃，允許某些符合條件的高管選擇在税前基礎上推遲部分薪酬。遞延金額由高管選擇投資於各種共同基金。遞延薪酬的公允價值基於高管選擇的共同基金投資以及活躍市場上相同資產的報價。自 2015 年 12 月 31 日起，DEC的參與被凍結。
(3) 公司將與遞延賠償責任相關的資產投資於人壽保險產品。我們對人壽保險產品的投資包含在 雜項資產在我們的簡明合併資產負債表中，為 $53.8截至 2024 年 3 月 31 日，百萬美元52.3截至 2023 年 12 月 31 日，百萬人。這些資產的公允價值使用每股淨資產價值（或其等價物）來衡量，未在公允價值層次結構中分類。
(4)剩餘的或有對價餘額（如下所述）包含在 應計費用和其他，用於負債的當期部分，以及 其他非流動負債，對於長期負債部分，請參見我們的簡明合併資產負債表.
第 3 級負債
或有對價負債與2020年收購Serial Productions, LLC的幾乎所有資產和某些負債有關，是基於收購協議中定義的某些運營目標的實現而產生的或有付款 五年收購之後。該公司使用概率加權折現現金流模型估算公允價值。估計或有對價的公允價值需要對分配給運營目標的概率和貼現率做出主觀假設。由於公允價值基於不可觀察的重大投入，因此這是三級負債。
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度或有對價餘額的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度已結束 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
期初餘額 | | $ | 4,991 | | | $ | 5,324 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 付款 | | — | | | (1,724) | | | | | |
公允價值調整 (1) | | 537 | | | 792 | | | | | |
| 期末的或有考慮 | | $ | 5,528 | | | $ | 4,392 | | | | | |
(1)公允價值調整包含在 一般費用和管理費用在我們的簡明合併運營報表中。 |
注意事項 9。 養老金和其他退休後福利
養老金
單一僱主計劃
我們維持紐約時報公司養老金計劃，這是一項凍結的單一僱主固定福利養老金計劃。該公司還與紐約新聞協會共同贊助了一項名為Guild-Times可調整養老金計劃（“APP”）的固定福利計劃，該計劃將繼續累積積極福利。
我們還為某些員工提供國外養老金計劃（“外國計劃”）。外國計劃的信息與美國不合格計劃的信息相結合。外國計劃的福利義務對我們的總福利義務無關緊要。
定期淨養老金（收入）/成本的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 |
| | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| （以千計） | | 合格
計劃 | | 非-
合格
計劃 | | 全部
計劃 | | 合格
計劃 | | 非-
合格
計劃 | | 全部
計劃 |
| 服務成本 | | $ | 1,541 | | | $ | — | | | $ | 1,541 | | | $ | 1,417 | | | $ | — | | | $ | 1,417 | |
| 利息成本 | | 13,376 | | | 2,207 | | | 15,583 | | | 14,198 | | | 2,296 | | | 16,494 | |
| 計劃資產的預期回報率 | | (18,109) | | | — | | | (18,109) | | | (19,122) | | | — | | | (19,122) | |
| 精算損失的攤銷 | | 2,603 | | | 997 | | | 3,600 | | | 663 | | | 890 | | | 1,553 | |
| 先前服務抵免的攤銷 | | (486) | | | — | | | (486) | | | (486) | | | — | | | (486) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淨定期養老金（收入）/成本 | | $ | (1,075) | | | $ | 3,204 | | | $ | 2,129 | | | $ | (3,330) | | | $ | 3,186 | | | $ | (144) | |
在2024年和2023年的第一季度，我們繳納了美元的養老金繳款3.4百萬和美元2.0分別向該應用程序捐贈了數百萬美元。我們預計將在2024年提供約美元的合同繳款12百萬，超過了最低資金要求。
其他退休後福利
定期淨退休後津貼成本的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 服務成本 | | $ | 4 | | | $ | 8 | | | | | |
| 利息成本 | | 272 | | | 375 | | | | | |
| 精算損失的攤銷 | | 174 | | | 486 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 定期退休後補助金淨成本 | | $ | 450 | | | $ | 869 | | | | | |
注意 10。 所得税
該公司的所得税支出為 $15.2百萬和美元9.42024年和2023年第一季度分別為百萬人。該公司的有效税率為 27.4% 和 29.7分別為2024年和2023年第一季度的百分比。所得税支出的增加主要是由於2024年第一季度税前收入的增加。有效税率的下降主要是由於2024年第一季度税前收入增加，不可扣除的項目對税率的影響較小。
經濟合作與發展組織頒佈了新的全球最低税收框架（也稱為第二支柱）的示範規則，全球某些政府已頒佈這些規則，自2024年1月1日起生效。我們正在監測這一事態發展，並評估其對我們的税率和符合安全港條款資格的潛在影響，目前預計第二支柱所得税規則不會產生實質性影響。
注意 11。 每股收益
每股收益是使用基本股和攤薄股票計算的。基本股票和攤薄股票的區別在於，攤薄後的股票包括假定行使已發行證券的稀釋效應。我們的股票結算的長期績效獎勵和限制性股票單位可能會對攤薄後的股票產生重大影響。基本股和攤薄股票之間的差額約為 1.0百萬和 0.42024年和2023年第一季度分別為百萬美元，這主要是由於我們的股票獎勵的稀釋效應。
當持續經營虧損或行使價超過我們的A類普通股的市值時，可能被稀釋的證券被排除在攤薄後的每股收益的計算範圍之外，因為這些證券的納入將對每股金額產生反稀釋影響。
有 不限制性股票單位不包括在2024年第一季度攤薄後每股收益的計算範圍內。大約有 1.12023年第一季度將百萬只限制性股票單位排除在攤薄後每股收益的計算範圍之外，因為它們具有反稀釋作用。曾經有 不反稀釋股票結算的長期績效獎勵不包括在2024年和2023年第一季度的攤薄後每股收益的計算中。
注意 12。 補充股東權益信息
股票回購
2022年2月，董事會批准了一美元150.0百萬股A類股票回購計劃取代了之前於2015年批准的計劃。2023 年 2 月，除了 2022 年的剩餘授權外，董事會還批准了 $250.0百萬股A類股票回購計劃。授權書規定，可以在市場條件允許的情況下通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式（包括第10b5-1條交易計劃）不時購買A類普通股。我們預計將回購股票，以抵消股權補償計劃攤薄的影響，並將資本返還給股東。這些授權沒有到期日期。
截至2024年3月31日，根據這些授權進行的回購總額約為美元182.0百萬（不包括佣金和消費税），充分利用2022年的授權，剩餘約美元218.0根據2023年的授權，還剩下100萬英鎊。在截至2024年3月31日的三個月中，根據這些授權進行的回購總額約為美元32.4百萬。
累計其他綜合收益
下表彙總了截至2024年3月31日按組成部分劃分的AOCI的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 外幣折算調整 | | 福利計劃的資金狀況 | | 可供出售證券的未實現淨虧損 | | 累計其他綜合虧損總額 |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | $ | 910 | | | $ | (353,286) | | | $ | (486) | | | $ | (352,862) | |
| 重新分類前、税前的其他綜合虧損 | | (1,846) | | | — | | | (709) | | | (2,555) | |
| 從累計其他綜合虧損中重新分類的税前金額 | | — | | | 3,288 | | | — | | | 3,288 | |
| 所得税（福利）/費用 | | (483) | | | 899 | | | (186) | | | 230 | |
| 本期其他綜合（虧損）/收益淨額，扣除税款 | | (1,363) | | | 2,389 | | | (523) | | | 503 | |
| | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | $ | (453) | | | $ | (350,897) | | | $ | (1,009) | | | $ | (352,359) | |
下表彙總了截至2024年3月31日的三個月中AOCI的改敍情況：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
（以千計）
有關累計的其他綜合損失成分的詳細信息 | | 從累計其他綜合虧損中重新分類的金額 | | 影響報表中列報淨收入的行項目 |
| 福利計劃的資金狀況： | | | | |
先前服務抵免的攤銷 (1) | | $ | (486) | | | 定期淨福利成本/（收入）的其他組成部分 |
精算損失的攤銷 (1) | | 3,774 | | | 定期淨福利成本/（收入）的其他組成部分 |
| | | | |
税前重新分類總額 (2) | | 3,288 | | | |
| 所得税支出 | | 899 | | | 所得税支出 |
| 扣除税款後的重新分類總額 | | $ | 2,389 | | | |
(1) 這些AOCI組成部分包含在淨定期福利（收入）/養老金和其他退休後福利成本的計算中。有關更多信息，請參見注釋 9。 |
(2) 截至2024年3月31日的季度，沒有與非控股權益相關的重新分類。 |
股票薪酬支出
簡明合併運營報表中包含的股票薪酬支出總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 收入成本 | | $ | 3,954 | | | $ | 2,230 | | | | | |
| 銷售和營銷 | | 392 | | | 420 | | | | | |
| 產品開發 | | 6,235 | | | 3,884 | | | | | |
| 一般和行政 | | 5,275 | | | 4,366 | | | | | |
| 股票薪酬支出總額 | | $ | 15,856 | | | $ | 10,900 | | | | | |
注意 13。 區段信息
在以下情況下，公司將某項業務確定為運營部門：（i）該業務從事可從中獲得收入和產生費用的業務活動；（ii）公司總裁兼首席執行官（即公司的CODM）定期審查其經營業績，以就分配給該細分市場的資源做出決策並評估其業績；（iii）它擁有可用的離散財務信息。
該公司有 二可報告的片段：《紐約時報》和《競技》。公司的CODM在評估績效和分配資源時定期對這些細分市場進行評估。管理層按細分市場使用調整後的營業利潤（虧損）來評估業績和分配資源。調整後的營業利潤定義為折舊和攤銷前的營業利潤、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目。下文列出了NYTG和The Athletic的調整後營業利潤，以及與税前合併收入的對賬情況。按細分市場劃分的資產信息不是公司CODM使用的績效衡量標準。因此，我們尚未按細分市場披露資產信息。
我們的數字訂閲套餐（或 “捆綁包”）的訂閲收入和相關費用將分配給紐約電視臺和The Athletic。
在2023年4月1日之前，我們首先根據數字新聞產品的獨立標價向其分配捆綁收入，然後根據其相對的獨立標價，將剩餘的捆綁收入分配給套裝中的其他產品，包括The Athletic。從 2023 年 4 月 1 日起，我們將分配 10The Athletic的套裝收入百分比基於管理層對The Athletic相對於捆綁包的相對價值的看法，該看法是根據對各種指標的分析得出的，並將剩餘的捆綁收入分配給NYTG。
2023年4月1日之前，我們根據這些成本佔捆綁收入的歷史實際百分比，向NYTG和The Athletic分配了與該套餐相關的直接可變費用，其中包括信用卡費用、第三方費用和銷售税。從 2023 年 4 月 1 日起，我們將分配 10與The Athletic套餐相關的產品開發、營銷和訂户服務費用（包括上述直接可變支出）的百分比，以及其餘成本在每種情況下都根據收入分配分配給紐約電視臺。
為了比較起見，公司重估了2023年第一季度的分部業績，以反映更新的分配方法。
下表顯示了分段信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 變化 | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| NYTG | | $ | 557,394 | | | $ | 532,782 | | | 4.6 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | 37,184 | | | 27,957 | | | 33.0 | % | | | | | | |
分段間淘汰 (2) | | (563) | | | — | | | * | | | | | | |
| 總收入 | | $ | 594,015 | | | $ | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
| 調整後的營業利潤（虧損） | | | | | | | | | | | | |
| NYTG | | $ | 84,744 | | | $ | 65,287 | | | 29.8 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | (8,690) | | | (11,312) | | | (23.2) | % | | | | | | |
| 調整後的營業利潤總額 | | $ | 76,054 | | | $ | 53,975 | | | 40.9 | % | | | | | | |
| 減去： | | | | | | | | | | | | |
| 定期淨福利成本/（收入）的其他組成部分 | | 1,051 | | | (685) | | | * | | | | | | |
| 折舊和攤銷 | | 20,706 | | | 20,840 | | | (0.6) | % | | | | | | |
| 遣散費 | | 4,428 | | | 3,780 | | | 17.1 | % | | | | | | |
| 多僱主養老金計劃提款費用 | | 1,612 | | | 1,455 | | | 10.8 | % | | | | | | |
| 生成式 AI 訴訟成本 | | 989 | | | — | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 添加： | | | | | | | | | | | | |
| 利息收入及其他，淨額 | | 8,387 | | | 3,173 | | | * | | | | | | |
| 所得税前收入 | | $ | 55,655 | | | $ | 31,758 | | | 75.2 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆綁分配方法。 |
(2)與內容許可相關的分段間消除（“I/E”）。 | | | | | | |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的收入詳情 | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 變化 | | | | | | |
| NYTG | | | | | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 401,370 | | | $ | 374,156 | | | 7.3 | % | | | | | | |
| 廣告 | | 98,004 | | | 102,090 | | | (4.0) | % | | | | | | |
| 其他 | | 58,020 | | | 56,536 | | | 2.6 | % | | | | | | |
| 總計 | | $ | 557,394 | | | $ | 532,782 | | | 4.6 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | | | | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 27,635 | | | $ | 23,386 | | | 18.2 | % | | | | | | |
| 廣告 | | 5,707 | | | 4,151 | | | 37.5 | % | | | | | | |
| 其他 | | 3,842 | | | 420 | | | * | | | | | | |
| 總計 | | $ | 37,184 | | | $ | 27,957 | | | 33.0 | % | | | | | | |
我/E (2) | | $ | (563) | | | $ | — | | | * | | | | | | |
| 《紐約時報》公司 | | | | | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
| 廣告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
| 其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | 7.6 | % | | | | | | |
| 總計 | | $ | 594,015 | | | $ | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆綁分配方法。 |
(2)與內容許可有關的 I/E 記錄在 “其他收入” 中。 | | | | | | |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 |
注意 14。 突發事件
法律訴訟
我們參與了與我們的業務相關的各種法律訴訟，這些訴訟目前正在審理中。這些訴訟提出的損害賠償索賠通常大大超過我們在敗訴或解決案件時應支付的金額（如果有）。當可能發生損失且金額可以合理估計時，我們會記錄法律索賠的責任。儘管公司無法預測這些事項的結果，但損失金額不會超過記錄的金額f據信，2024年3月31日是合理可能的。
2023年12月27日，我們在美國紐約南區地方法院對微軟和OpenAI提起訴訟，指控他們非法和未經授權地複製和使用我們的新聞和其他內容，侵犯版權、不正當競爭、商標稀釋和違反《數字千年版權法》。我們正在尋求金錢救濟、禁止微軟和OpenAI繼續其非法、不公平和侵權行為的禁令救濟以及其他救濟。我們打算在本次訴訟中積極尋求所有法律補救措施，但無法保證我們的努力會取得成功。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
行政概述
我們是一家全球媒體組織，專注於創建和發佈高質量的新聞和信息，幫助我們的受眾瞭解世界並與之互動。我們相信，我們原創、獨立和高質量的報道、講故事、專業知識和卓越的新聞工作使我們與其他新聞機構區分開來，是使我們的新聞值得付出代價的核心。
我們的收入主要來自訂閲和廣告的銷售。訂閲收入包括我們的數字產品的獨立和多產品捆綁訂閲以及印刷產品的訂閲和單份和批量銷售的收入。廣告收入來自銷售我們的廣告產品和服務。其他收入主要包括許可、Wirecutter關聯公司推薦、商業印刷、位於紐約第八大道620號的紐約總部大樓（“公司總部”）樓層租賃、零售商業、我們的直播活動業務、我們的學生訂閲贊助計劃以及書籍、電視和電影的收入。
我們的主要運營成本是與員工相關的成本。
從2023年第三季度開始，我們更新了總運營成本的列報，以包括我們正常運營過程之外的運營項目（“特殊項目”）。這些項目以前是與運營成本分開列報的，幷包含在營業利潤中。我們重估了前一時期的運營成本，以提供可比的財務業績。這一變化沒有導致合併營業利潤、淨收入或現金流發生變化。
在隨附的財務信息分析中，我們提供的某些信息來自我們的合併財務信息，但在根據美利堅合眾國公認會計原則（“GAAP”）編制的財務報表中未列報。我們在本報告中提供了補充的非公認會計準則財務業績指標，其中不包括折舊、攤銷、遣散費、非營業退休費用和某些已確定的特殊項目（如適用）。此外，我們列出了我們的自由現金流，其定義是經營活動提供的淨現金減去資本支出。這些非公認會計準則財務指標不應與相關的GAAP指標分開考慮，也不能將其作為其替代品，應與在GAAP基礎上提供的財務信息一起閲讀。有關這些非公認會計準則指標與最直接可比的GAAP指標的更多信息以及對賬情況，請參閲 “—經營業績—非公認會計準則財務指標”。
由於2024年是閏年，2024年第一季度與2023年第一季度相比增加了1天。
該公司有兩個應報告的板塊：紐約時報集團（“NYTG”）和《競技》。
財務要聞
•與 2023 年底相比，該公司增加了約 210,000 名純數字用户，這主要是由捆綁和多產品訂閲者的增加所推動的。截至2024年第一季度，該公司的印刷和數字產品擁有約1,055萬訂户，其中包括約991萬純數字用户。在991萬純數字用户中，約有455萬是捆綁和多產品訂閲者。與2023年第一季度末相比，純數字用户淨增了890,000人。
•每位用户的純數字平均收入（“ARPU”）同比增長1.9％，達到9.21美元，這主要是由於訂閲者從促銷轉向更高的價格，以及終身非捆綁訂閲者的價格上漲。
•營業利潤從2023年第一季度的2790萬美元增長了73.2％，至2024年第一季度的4,830萬美元。調整後的營業利潤，定義為扣除折舊、攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目（下文 “非公認會計準則財務指標” 下討論的非公認會計準則指標）從2023年第一季度的5,400萬美元增長40.9％至2024年第一季度的7,610萬美元。2024年第一季度的營業利潤率（營業利潤佔收入的百分比）增至8.1％，而2023年第一季度為5.0％。調整後的營業利潤率，定義為以收入百分比表示的調整後營業利潤（下文 “非公認會計準則財務指標” 下討論的非公認會計準則指標），在2024年第一季度增至12.8％，而2023年第一季度為9.6％。
•總收入從2023年第一季度的5.607億美元增長了5.9％，至2024年第一季度的5.94億美元。
•總訂閲收入從2023年第一季度的3.975億美元增長了7.9％，至2024年第一季度的4.29億美元。純數字訂閲收入從2023年第一季度的2.588億美元增長了13.2％，至2024年第一季度的2.930億美元。
•廣告總收入從2023年第一季度的1.062億美元下降了2.4％，至2024年第一季度的1.037億美元，這是由於平面廣告收入下降9.5％，但數字廣告收入增長2.9％部分抵消了這一下降。
•其他收入從2023年第一季度的5,700萬美元增長了7.6％，至2024年第一季度的6,130萬美元，這是由於許可和Wirecutter子公司推薦收入的增加，但賬本、電視和電影收入的減少部分抵消了這一收入。
•運營成本從2023年第一季度的5.328億美元增長了2.4％，至2024年第一季度的5.457億美元。調整後的運營成本，定義為折舊、攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目（下文 “非公認會計準則財務指標” 下討論的非公認會計準則指標）前的運營成本，從2023年第一季度的5.068億美元增長了2.2％，至2024年第一季度的5.18億美元。
•2024年和2023年第一季度的攤薄後每股收益分別為0.24美元和0.13美元。調整後的攤薄後每股收益（定義為不包括收購的無形資產、遣散費、非營業退休費用和特殊項目（下文 “非公認會計準則財務指標” 下討論的非公認會計準則指標）的攤薄後每股收益，2024年和2023年第一季度分別為0.31美元和0.19美元。
行業趨勢、經濟狀況、挑戰和風險
我們在競爭激烈的環境中運營，瞬息萬變。塑造我們競爭環境的公司包括內容提供商和分銷商，以及新聞聚合商、搜索引擎、社交媒體平臺以及由生成式人工智能提供支持的新興產品和工具。這些公司之間的競爭非常激烈，新的競爭對手很快就會出現。我們設計的戰略是為了利用這個行業轉型時期所帶來的挑戰和機遇。
我們和與我們有業務往來的公司面臨風險和不確定性，這些風險和不確定性是由我們無法控制的因素造成的，包括經濟、地緣政治和公共衞生狀況。其中包括經濟疲軟、不穩定性、不確定性和波動性，包括經濟衰退的可能性；競爭激烈的勞動力市場和不斷變化的勞動力預期，包括對加入工會的員工的期望；通貨膨脹；供應鏈中斷；利率上升；以及政治和社會政治的不確定性和衝突（包括烏克蘭戰爭和以色列-哈馬斯戰爭）。這些因素可能導致我們的業績下降和/或波動。
我們認為，宏觀經濟環境已經而且將來可能會對數字和印刷廣告支出產生不利影響。此外，我們認為，營銷人員可能會對某些新聞話題敏感，從而影響整體廣告支出。
我們面臨着競爭激烈的勞動力市場以及某些員工（主要是技術職位）的薪酬和福利成本壓力。此外，儘管迄今為止，我們還沒有看到通貨膨脹對我們最近的財務業績產生重大影響，但如果通貨膨脹率長期上升，我們的員工相關成本可能會增加。我們的印刷和分銷成本過去也曾受到影響，將來可能會受到通貨膨脹和成本上漲的進一步影響，包括與原材料、交付成本和/或公用事業相關的成本。
媒體行業已經從以印刷為主向數字化過渡，導致平面訂閲和平面廣告收入長期下降，我們預計這種趨勢不會逆轉。我們積極監控行業趨勢、經濟狀況、挑戰和風險，以保持靈活性，並酌情優化和發展我們的業務；但是，它們對我們的業務、運營和財務業績的全面影響尚不確定，將取決於許多因素和未來的發展。我們在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中題為 “第1A項——風險因素” 的部分進一步描述了與我們的業務相關的風險。
操作結果
下表顯示了我們的合併財務業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 變化 | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
| 廣告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
| 其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | 7.6 | % | | | | | | |
總收入 | | 594,015 | | | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
| 運營成本 | | | | | | | | | | | | |
| 收入成本（不包括折舊和攤銷） | | 316,867 | | | 306,852 | | | 3.3 | % | | | | | | |
| 銷售和營銷 | | 65,134 | | | 67,034 | | | (2.8) | % | | | | | | |
| 產品開發 | | 63,185 | | | 57,062 | | | 10.7 | % | | | | | | |
| 一般和行政 | | 78,815 | | | 81,051 | | | (2.8) | % | | | | | | |
| 折舊和攤銷 | | 20,706 | | | 20,840 | | | (0.6) | % | | | | | | |
| 生成式 AI 訴訟成本 | | 989 | | | — | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總運營成本 (1) | | 545,696 | | | 532,839 | | | 2.4 | % | | | | | | |
| 營業利潤 | | 48,319 | | | 27,900 | | | 73.2 | % | | | | | | |
| 定期淨收益（成本）/收入的其他組成部分 | | (1,051) | | | 685 | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 利息收入及其他，淨額 | | 8,387 | | | 3,173 | | | * | | | | | | |
| 所得税前收入 | | 55,655 | | | 31,758 | | | 75.2 | % | | | | | | |
| 所得税支出 | | 15,238 | | | 9,437 | | | 61.5 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | | | 81.1 | % | | | | | | |
(1)根據目前的總運營成本列報方式，對2023年第一季度進行了重新估算。有關更多詳細信息，請參見 “執行概述”。 | | | | | | |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 |
收入
訂閲收入
訂閲收入包括訂閲我們的數字和印刷產品（包括我們的新聞產品以及《競技》和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品）的收入，以及我們的印刷產品的單份和批量銷售（佔這些收入的不到5％）。訂閲收入基於純數字版訂閲量和已售印刷報紙副本的數量，以及向相應客户收取的費率。
我們提供僅限數字版的套餐，其中包括訪問我們的數字新聞產品（包括我們的新聞網站、NYTIMES.com以及移動和音頻應用程序），以及《競技》和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品。我們的訂閲還包括對我們的數字新聞產品、The Athletic以及我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品的獨立數字訂閲。
與去年同期相比，2024年第一季度的訂閲收入增長了3,150萬美元，增長了7.9％，這是由於純數字訂閲收入增長了3,420萬美元，增長了13.2％，但部分被印刷訂閲收入減少270萬美元或2.0％所抵消。純數字訂閲收入的增長主要是由於捆綁和多產品收入增長了4,290萬美元，以及其他單一產品訂閲收入增加了410萬美元，但僅限新聞的訂閲收入減少了1,280萬美元，部分抵消了這一增長。捆綁和多產品平均純數字用户增長了167萬人，下降了61.5％，而捆綁和多產品ARPU下降了2.54美元，跌幅17.7％。其他單一產品的平均純數字用户增長了38萬人，下降了15.7％，而其他單一產品的ARPU下降了0.08美元，跌幅2.2％。僅限新聞的平均數字用户減少了116萬人，下降了30.6％，而僅限新聞的ARPU增長了2.19美元，增長了25.2％。在計算訂閲者類別的平均純數字訂閲者時，我們使用純數字訂閲者的月平均數（計算方法是月初和月底每個類別的訂閲人數之和除以二）。印刷訂閲收入下降的主要原因是送貨上門訂閲收入減少，這是由於平均印刷訂閲人數減少所致，這反映了長期趨勢，但被國內送貨上門價格的上漲部分抵消。
下表彙總了2024年和2023年第一季度的數字和印刷訂閲收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 變化 | | | | | | |
僅限數字版的訂閲收入 (1) | | $ | 292,978 | | | $ | 258,768 | | | 13.2 | % | | | | | | |
印刷訂閲收入 (2) | | 136,027 | | | 138,774 | | | (2.0) | % | | | | | | |
| 訂閲總收入 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
(1)包括我們的新聞產品、The Athletic和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品的捆綁和獨立訂閲所得的收入。 |
(2)包括國內送貨上門訂閲，包括訪問我們的數字產品。還包括單本、《紐約時報》國際和其他訂閲收入。 |
訂閲者被定義為已訂閲（並提供了有效的付款方式）以獲得訪問公司一種或多種產品的權利的客户。截至2024年第一季度，該公司的印刷和數字產品擁有約1,055萬訂户，其中包括約991萬純數字用户。
與2023年第四季度末相比，純數字用户淨增了21萬人。與2023年第一季度末相比，純數字用户淨增了890,000人。
截至2024年第一季度末，國內印刷送貨上門用户總數約為64萬人，與2023年第四季度末相比淨減少2萬人，與2023年第一季度末相比淨減少6萬訂户。訂閲《紐約時報》（包括訪問我們的數字產品）的國內送貨上門印刷版的訂閲者不包括純數字版訂閲者。
我們報告了三個相互排斥的純數字訂閲者類別：捆綁和多產品、僅限新聞和其他單一產品，這三個類別的總和為純數字訂閲者總數，以及每個類別的每位用户的平均收入。
下表列出了截至最近五個財政季度末的訂閲者：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
| 僅限數字版的訂閲者： | | | | | | | | | | |
套裝和多產品 (1)(2) | | 4,550 | | | 4,220 | | | 3,790 | | | 3,300 | | | 3,020 | |
僅限新聞 (2)(3) | | 2,500 | | | 2,740 | | | 3,020 | | | 3,320 | | | 3,580 | |
其他單一產品 (2)(4) | | 2,860 | | | 2,740 | | | 2,600 | | | 2,580 | | | 2,420 | |
僅限數字的訂閲者總數 (2)(5) | | 9,910 | | | 9,700 | | | 9,410 | | | 9,190 | | | 9,020 | |
印刷版訂閲者 (6) | | 640 | | | 660 | | | 670 | | | 690 | | | 710 | |
| 訂閲者總數 | | 10,550 | | | 10,360 | | | 10,080 | | | 9,880 | | | 9,730 | |
(1) 對公司兩款或更多產品進行捆綁訂閲或獨立數字版訂閲的訂閲者。 |
(2)包括團體企業和團體教育訂閲，截至2024年第一季度末，這兩個訂閲者共佔純數字用户總數的約6％。團體訂閲者的數量是使用相關合同的價值和折扣訂閲費率得出的。 |
(3)僅訂閲純數字新聞產品的訂閲者。 |
(4) 訂閲者只需訂閲一次《競技》或我們的烹飪、遊戲或 Wirecutter 產品的純數字版訂閲。 |
(5)僅以數字方式訂閲我們的一個或多個新聞產品《競技》或我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品的訂閲者。 |
(6)訂閲《紐約時報》的國內送貨上門或郵寄印刷版訂閲的訂閲者，包括訪問我們的數字產品，或者訂閲我們的書評或大型週刊產品的印刷版訂閲。 |
由於四捨五入，各個指標的總和可能並不總是等於所示的總金額。訂閲者（包括淨訂户新增量）四捨五入到最接近的一萬。 |
下表列出了截至最近五個財政季度末擁有付費數字版獨立訂閲或捆綁訂閲（包括訪問The Athletic的權限）的訂閲者子集：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
The Athletic 的僅限數字版訂閲者 (1)(2) | | 4,990 | | | 4,650 | | | 4,180 | | | 3,640 | | | 3,270 | |
(1) 我們為所有捆綁訂閲者提供了訪問The Athletic的權限，所有捆綁訂閲者都包含在此指標中。 |
(2)訂閲者（包括淨訂户新增量）四捨五入到最接近的一萬。 |
“每位用户的平均收入” 或 “ARPU” 是我們為追蹤數字訂户羣創收而計算的一項指標，代表相應季度內每位數字訂户在28天計費週期內的平均收入。下表列出了最近五個財季與上述純數字訂閲者類別相關的ARPU指標：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
| 純數字版 ARPU： | | | | | | | | | | |
| 套裝和多產品 | | $ | 11.79 | | | $ | 12.13 | | | $ | 12.81 | | | $ | 13.40 | | | $ | 14.33 | |
| 僅限新聞 | | $ | 10.88 | | | $ | 10.38 | | | $ | 10.05 | | | $ | 9.29 | | | $ | 8.69 | |
其他單一產品 | | $ | 3.59 | | | $ | 3.56 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.57 | | | $ | 3.67 | |
| 僅限數字的 ARPU 總數 | | $ | 9.21 | | | $ | 9.24 | | | $ | 9.28 | | | $ | 9.15 | | | $ | 9.04 | |
ARPU 指標的計算方法是將該季度的數字訂閲收入除以純數字訂閲者的平均數除以該季度的天數乘以 28 天的計費週期。在計算訂閲者類別（捆綁和多產品、僅限新聞和其他單一產品）的ARPU指標時，我們使用純數字訂閲者的月平均數量（按月初和月底每個類別的訂閲人數之和除以二計算），對於純數字用户的ARPU，我們使用純數字訂閲者的每日平均數量。 |
2024年第一季度的僅限數字的ARPU總額為9.21美元，與2023年第一季度相比增長了1.9％。同比增長的主要原因是訂閲者從促銷轉向更高的價格，以及終身非捆綁訂閲者的價格上漲。
廣告收入
廣告收入主要來自廣告商（例如科技、金融和奢侈品公司）以展示廣告、音頻和視頻廣告的形式在數字平臺上推廣產品、服務或品牌，以柱狀廣告的形式以印刷形式以及在直播活動中推廣。廣告收入主要來自我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員出售的產品。我們的廣告總收入中有一小部分是通過第三方廣告交易所運營的公開市場程序化拍賣產生的。廣告收入主要由廣告的數量（例如曝光量或專欄英寸）、投放率和廣告組合決定。數字廣告包括我們的核心數字廣告業務和其他數字廣告。我們的核心數字廣告業務包括直銷網站、移動應用程序、播客、電子郵件和視頻廣告（包括直銷程序化廣告）。直銷展示廣告是核心數字廣告的一部分，包括我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員出售的網站和移動應用程序上的產品。其他數字廣告包括公開市場程序化廣告和創意服務費。NYTG的收入來自上述所有類別。The Athletic的收入來自直銷展示廣告（包括直銷的程序化廣告）、播客、電子郵件和視頻廣告以及公開市場程序化廣告。平面廣告包括來自欄目廣告和分類廣告的收入，以及預印廣告（也稱為獨立插頁）的收入。The Athletic沒有平面廣告收入，它沒有印刷產品。
下表彙總了2024年和2023年第一季度的數字和平面廣告收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 變化 | | | | | | |
| 廣告收入： | | | | | | | | | | |
| 數字化 | | $ | 63,026 | | | $ | 61,271 | | | 2.9 | % | | | | | | |
| 打印 | | 40,685 | | | 44,970 | | | (9.5) | % | | | | | | |
| 廣告總數 | | $ | 103,711 | | | $ | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
數字廣告收入佔2024年第一季度廣告總收入的60.8％，與去年同期的6,130萬美元相比，增長了180萬美元，達到6,300萬美元，增長了2.9％。增長的主要原因是其他數字收入增加到300萬美元，但部分被核心數字廣告收入減少的130萬美元所抵消。其他數字廣告收入的增長主要是由於2024年定製廣告活動增加，創意服務費用增加，以及公開市場程序收入的增加。程序化曝光量增加了48％，而平均曝光率下降了22％。核心數字廣告收入下降是由於NYTG的直銷展示廣告收入和播客廣告收入的減少，但部分被The Athletic直銷展示廣告的增加所抵消。直銷顯示屏曝光量增長了11％，而平均曝光率下降了5％。
平面廣告收入佔2024年第一季度廣告總收入的39.2％，與去年同期的4,500萬美元相比，下降了430萬美元，至4,070萬美元，下降了9.5％。2024年第一季度的下降主要是由於列英寸下降了9.3％。2024年的平面廣告收入繼續受到長期趨勢的影響。
我們認為，營銷人員可能會對某些新聞話題敏感，從而影響整體廣告支出。
其他收入
其他收入主要包括許可、Wirecutter關聯公司推薦、商業印刷、公司總部樓層租賃、零售商業、我們的直播活動業務、學生訂閲贊助計劃以及書籍、電視和電影的收入。
其他收入在2024年第一季度與去年同期相比增長了430萬美元，增長了7.6％，這主要是由於內容許可收入增加了570萬美元，這主要與谷歌商業協議和蘋果許可協議有關，以及Wirecutter子公司推薦收入增長400萬美元，但部分被550萬美元的圖書、電視和電影收入減少所抵消。
數字其他收入主要包括Wirecutter的會員推薦收入、數字許可收入和我們的學生訂閲贊助計劃，在2024年和2023年第一季度分別為3580萬美元和2610萬美元。
2024年和2023年第一季度，公司總部樓層租賃產生的建築物租金收入分別為670萬美元和730萬美元。
運營成本
運營成本如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 變化 | | | | | | |
| 運營成本： | | | | | | | | | | | | |
| 收入成本（不包括折舊和攤銷） | | $ | 316,867 | | | $ | 306,852 | | | 3.3 | % | | | | | | |
| 銷售和營銷 | | 65,134 | | | 67,034 | | | (2.8) | % | | | | | | |
| 產品開發 | | 63,185 | | | 57,062 | | | 10.7 | % | | | | | | |
| 一般和行政 | | 78,815 | | | 81,051 | | | (2.8) | % | | | | | | |
| 折舊和攤銷 | | 20,706 | | | 20,840 | | | (0.6) | % | | | | | | |
| 生成式 AI 訴訟成本 | | 989 | | | — | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總運營成本 | | $ | 545,696 | | | $ | 532,839 | | | 2.4 | % | | | | | | |
(1)根據目前的總運營成本列報方式，對2023年第一季度進行了重新估算。有關更多詳細信息，請參見 “執行概述”。 | | | | | | |
收入成本（不包括折舊和攤銷）
收入成本包括與內容創作、訂閲者和廣告商服務、印刷製作和分發相關的所有成本，以及與交付數字內容相關的基礎設施成本，其中包括所有與雲和雲相關的成本，以及增強和維護該基礎設施的員工的薪酬。
與去年同期相比，2024年第一季度的收入成本增加了1,000萬美元，增長了3.3％。增長的主要原因是960萬美元的新聞成本增加和150萬美元的廣告服務成本增加，但部分被印刷製作和發行成本下降的120萬美元所抵消。與去年相比，訂户服務成本和數字內容交付成本相對持平。新聞成本的增加主要是由於薪酬和福利的增加，這是由績效增加和在我們新聞編輯室工作的員工人數增長所推動的。廣告服務成本的增加主要是由於與創意服務費用相關的成本上漲以及履行廣告合同的成本增加。印刷品製作和分銷成本的下降主要是由於新聞紙價格下降和印刷副本的減少，但分銷和外部印刷成本的增加部分抵消了這一下降。
銷售和營銷
銷售和營銷包括與公司訂閲和品牌營銷工作相關的成本以及廣告銷售成本。
與去年同期相比，2024年第一季度的銷售和營銷成本下降了190萬美元，下降了2.8％。下降是由於440萬美元的營銷成本降低，被250萬美元的銷售成本增加所抵消。營銷成本的下降主要是由於訂户獲取支出減少。銷售成本的增加主要是由於薪酬和福利的增加，這主要是由銷售員工人數的增加和The Athletic應計獎金的增加所推動的。
媒體支出是銷售和營銷成本的一部分，代表推廣我們的訂閲業務的成本，但下降了 6.0% 從2023年第一季度的3180萬美元增至2024年第一季度的2990萬美元。2024年第一季度的下降主要是由於訂户獲取支出減少。
產品開發
產品開發包括與公司投資開發和增強新的和現有產品技術（包括工程、產品開發和數據洞察）相關的成本。所有產品開發成本均為技術成本。
與去年同期相比，2024年第一季度的產品開發成本增加了610萬美元，增長了10.7％。增長主要是由於與數字訂閲戰略計劃相關的數字產品開發員工人數的增長。
一般和管理費用
一般和管理成本包括一般管理、企業技術、建築運營、未分配的管理費用、遣散費和多僱主養老金計劃提款成本。
與去年同期相比，2024年第一季度的一般和管理費用減少了220萬美元，下降了2.8％。下降的主要原因是建築運營和維護成本降低了200萬美元，以及與股票獎勵相關的公允市值調整在2024年發生了130萬美元的有利變化，但部分被遣散費增加的60萬美元所抵消。
折舊和攤銷
與去年同期相比，2024年第一季度的折舊和攤銷成本持平。
生成式 AI 訴訟成本
在2024年第一季度，該公司記錄了100萬美元的税前訴訟相關費用，這與針對微軟公司和Open AI Inc.及其多家公司附屬公司的訴訟有關，指控他們非法和未經授權地複製和使用該公司與開發生成式人工智能產品有關的新聞和其他內容（“生成式人工智能訴訟費用”）。管理層決定從2024年第一季度開始將生成式人工智能訴訟費用作為特別項目進行報告，因為與其他訴訟費用不同，生成式人工智能訴訟費用來自離散、複雜和不尋常的程序，管理層認為並不能反映公司持續的業務運營業績。有關更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註的附註14。
細分信息
我們有兩個可報告的板塊：《紐約時報》和《競技》。管理層按細分市場使用調整後的營業利潤（虧損）來評估業績和分配資源。公司在列報中包括收入和調整後的運營成本，以得出按細分市場劃分的調整後營業利潤（虧損）。調整後的運營成本定義為折舊和攤銷前的運營成本、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目。調整後的營業利潤定義為折舊和攤銷前的營業利潤、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目。調整後的營業利潤以收入的百分比表示為調整後的營業利潤率。
我們的套餐的訂閲收入和相關費用將分配給《紐約時報》和《競技》。
在2023年4月1日之前，我們首先根據數字新聞產品的獨立標價向其分配捆綁收入，然後根據其相對的獨立標價，將剩餘的捆綁收入分配給套裝中的其他產品，包括The Athletic。從2023年4月1日起，我們根據管理層對The Athletic的相對價值的看法（根據對各種指標的分析得出）將捆綁收入的10％分配給The Athletic，並將剩餘的捆綁收入分配給紐約時報。
2023年4月1日之前，我們根據這些成本佔捆綁收入的歷史實際百分比，向NYTG和The Athletic分配了與該套餐相關的直接可變費用，其中包括信用卡費用、第三方費用和銷售税。從2023年4月1日起，我們將與套裝相關的產品開發、營銷和訂户服務費用（包括上述直接可變費用）的10％分配給The Athletic，其餘費用將根據收入分配分配給紐約電視臺。
為了比較起見，公司重估了2023年第一季度的分部業績，以反映更新的分配方法。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1)(2) | | % 變化 | | | | | | |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| NYTG | | $ | 557,394 | | $ | 532,782 | | 4.6 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | 37,184 | | 27,957 | | 33.0 | % | | | | | | |
分段間淘汰 (3) | | (563) | | — | | * | | | | | | |
| 總收入 | | $ | 594,015 | | $ | 560,739 | | 5.9 | % | | | | | | |
| 調整後的運營成本 | | | | | | | | | | | | |
| NYTG | | $ | 472,650 | | $ | 467,495 | | 1.1 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | 45,874 | | 39,269 | | 16.8 | % | | | | | | |
分段間淘汰 (3) | | (563) | | — | | * | | | | | | |
| 調整後的運營成本總額 | | $ | 517,961 | | $ | 506,764 | | 2.2 | % | | | | | | |
| 調整後的營業利潤（虧損） | | | | | | | | | | | | |
| NYTG | | $ | 84,744 | | $ | 65,287 | | 29.8 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | (8,690) | | (11,312) | | (23.2) | % | | | | | | |
| 調整後的營業利潤總額 | | $ | 76,054 | | $ | 53,975 | | 40.9 | % | | | | | | |
| AOP 利潤率%-NYTG | | 15.2 | % | | 12.3 | % | | 290 bps | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆綁分配方法。 |
(2)重新編制，以符合當前的總運營成本列報方式。有關更多詳細信息，請參見 “執行概述”。 | | | | | | |
(3)與內容許可相關的分段間消除（“I/E”）。 | | | | | | |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的收入詳情 | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 變化 | | | | | | |
| NYTG | | | | | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 401,370 | | | $ | 374,156 | | | 7.3 | % | | | | | | |
| 廣告 | | 98,004 | | | 102,090 | | | (4.0) | % | | | | | | |
| 其他 | | 58,020 | | | 56,536 | | | 2.6 | % | | | | | | |
| 總計 | | $ | 557,394 | | | $ | 532,782 | | | 4.6 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | | | | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 27,635 | | | $ | 23,386 | | | 18.2 | % | | | | | | |
| 廣告 | | 5,707 | | | 4,151 | | | 37.5 | % | | | | | | |
| 其他 | | 3,842 | | | 420 | | | * | | | | | | |
| 總計 | | $ | 37,184 | | | $ | 27,957 | | | 33.0 | % | | | | | | |
我/E (2) | | $ | (563) | | | $ | — | | | * | | | | | | |
| 《紐約時報》公司 | | | | | | | | | | | | |
| 訂閲 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
| 廣告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
| 其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | 7.6 | % | | | | | | |
| 總計 | | $ | 594,015 | | | $ | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆綁分配方法。 |
(2)與內容許可有關的 I/E 記錄在 “其他收入” 中。 | | | | | | |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的調整後的運營成本（折舊和攤銷前的運營成本、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目）詳情 |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 變化 | | | | | | |
| NYTG | | | | | | | | | | | | |
| 收入成本（不包括折舊和攤銷） | | $ | 292,457 | | | $ | 284,323 | | | 2.9 | % | | | | | | |
| 銷售和營銷 | | 55,481 | | | 58,932 | | | (5.9) | % | | | | | | |
| 產品開發 | | 54,865 | | | 50,832 | | | 7.9 | % | | | | | | |
調整後的總務和行政工作 (2) | | 69,847 | | | 73,408 | | | (4.9) | % | | | | | | |
| 總計 | | $ | 472,650 | | | $ | 467,495 | | | 1.1 | % | | | | | | |
| 《競技》 | | | | | | | | | | | | |
| 收入成本（不包括折舊和攤銷） | | $ | 24,973 | | | $ | 22,529 | | | 10.8 | % | | | | | | |
| 銷售和營銷 | | 9,653 | | | 8,102 | | | 19.1 | % | | | | | | |
| 產品開發 | | 8,320 | | | 6,230 | | | 33.5 | % | | | | | | |
調整後的總務和行政工作 (3) | | 2,928 | | | 2,408 | | | 21.6 | % | | | | | | |
| 總計 | | $ | 45,874 | | | $ | 39,269 | | | 16.8 | % | | | | | | |
我/E(4) | | $ | (563) | | | $ | — | | | * | | | | | | |
| 《紐約時報》公司 | | | | | | | | | | | | |
| 收入成本（不包括折舊和攤銷） | | $ | 316,867 | | | $ | 306,852 | | | 3.3 | % | | | | | | |
| 銷售和營銷 | | 65,134 | | | 67,034 | | | (2.8) | % | | | | | | |
| 產品開發 | | 63,185 | | | 57,062 | | | 10.7 | % | | | | | | |
| 調整後的一般和行政 | | 72,775 | | | 75,816 | | | (4.0) | % | | | | | | |
| 總計 | | $ | 517,961 | | | $ | 506,764 | | | 2.2 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆綁分配方法。 |
(2)不包括2024年第一季度400萬美元的遣散費和160萬美元的多僱主養老金提取費用。不包括2023年第一季度330萬美元的遣散費和150萬美元的多僱主養老金提取費用。 |
(3)不包括2024年和2023年第一季度分別為40萬美元和50萬美元的遣散費。 |
(4)與收入成本（不包括折舊和攤銷）中記錄的內容許可相關的I/E。 |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 |
紐約時報集團
紐約電視臺的收入從2023年第一季度的5.328億美元增長了4.6％，至2024年第一季度的5.574億美元。訂閲收入從2023年第一季度的3.742億美元增長了7.3％，至2024年第一季度的4.014億美元，這要歸因於純數字產品的訂閲收入的增長，但部分被印刷訂閲收入的減少所抵消。廣告收入從2023年第一季度的1.021億美元下降了4.0％，至2024年第一季度的9,800萬美元，這歸因於平面廣告收入的下降，但數字廣告收入的增加部分抵消了這一下降。平面廣告收入的下降主要是由於列英寸的減少。數字廣告收入的增長主要是由於更高的創意服務費和更高的公開市場節目收入，但部分被直銷展示廣告和播客廣告的減少所抵消。其他收入從2023年第一季度的5,650萬美元增長了2.6％，至2024年第一季度的5,800萬美元，這要歸因於Wirecutter子公司推薦收入和許可收入的增加，但部分被圖書、電視和電影收入的減少所抵消。
紐約電視臺調整後的運營成本從2023年第一季度的4.675億美元增長了1.1％，至2024年第一季度的4.727億美元。成本的增加主要與新聞和產品開發成本的上漲有關，但被一般和行政以及銷售和營銷成本的降低部分抵消。
紐約電視臺調整後的營業利潤從2023年第一季度的6,530萬美元增長了29.8％，至2024年第一季度的8,470萬美元。2024年第一季度的增長主要是由於數字訂閲和其他收入的增加，但調整後運營成本的增加和平面廣告收入的減少部分抵消了這一增長。
《競技》
體育收入從2023年第一季度的2,800萬美元增長了33.0％，至2024年第一季度的3,720萬美元。訂閲收入從2023年第一季度的2340萬美元增長了18.2％，至2024年第一季度的2760萬美元，這主要是由於The Athletic的純數字用户的增長。其他收入從2023年第一季度的40萬美元增加到2024年第一季度的380萬美元，這主要是由於蘋果許可協議的許可收入增加。廣告收入從2023年第一季度的420萬美元增加到2024年第一季度的570萬美元，這主要是由於直銷展示廣告收入的增加，但播客廣告的減少部分抵消了這一收入。
Athletic調整後的運營成本從2023年第一季度的3,930萬美元增長了16.8％，至2024年第一季度的4,590萬美元。2024年第一季度成本的增加主要是由於產品開發、銷售和營銷成本的增加，以及新聞支出的增加。
Athletic調整後的營業虧損從2023年第一季度的1,130萬美元下降了2024年第一季度的23.2％，至2024年第一季度的870萬美元，這主要是由於收入增加，但調整後運營成本的增加部分抵消了這一點。
非經營性物品
定期淨收益（收入）/成本的其他組成部分
有關淨定期收益（收益）/成本其他組成部分的信息，請參閲簡明合併財務報表附註的附註9。
利息收入及其他，淨額
有關利息收入和其他淨額的信息，請參閲簡明合併財務報表附註的附註7。
所得税
有關所得税的信息，請參閲簡明合併財務報表附註的附註10。
非公認會計準則財務指標
我們在本報告中納入了某些補充財務信息，這些信息源自合併財務信息，但未在根據公認會計原則編制的財務報表中列報。具體而言，我們在本報告中提到了以下非公認會計準則財務指標：
•調整後的攤薄後每股收益，定義為攤薄後的每股收益，不包括遣散費、非營業退休費用和特殊項目的影響；
•調整後的營業利潤，定義為折舊、攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目前的營業利潤，以收入的百分比表示，調整後的營業利潤率；
•調整後的運營成本，定義為折舊、攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目前的運營成本；以及
•自由現金流，定義為經營活動提供的淨現金減去資本支出。
2024 年的特殊物品包括：
•100萬美元的生成式人工智能訴訟成本（70萬美元或税後每股0.0美元）。
2023年第一季度沒有特殊物品。
我們之所以納入這些非公認會計準則財務指標，是因為管理層會定期對其進行審查，並使用它們來評估和管理我們的運營業績。我們認為，出於下述原因，這些非公認會計準則財務指標為投資者提供了有用的信息，作為報告的攤薄後每股收益/（虧損）、營業利潤/（虧損）和運營成本的補充。但是，這些指標只能與可比的GAAP財務指標一起進行評估，不應被視為衡量GAAP業績的替代或優越指標。
調整後的攤薄後每股收益為評估公司同期業績提供了有用的信息，因為它刪除了公司認為不代表持續經營活動收益的項目。調整後的營業利潤率和調整後的營業利潤率有助於評估公司業務的持續業績，因為它們不包括折舊和攤銷的重大非現金影響，以及不代表持續經營活動的項目。總運營成本包括折舊、攤銷、遣散費和多僱主養老金計劃提款成本。總運營成本（不包括這些項目）為投資者提供了有關公司基礎運營成本的有用補充信息，供管理層在財務和運營決策中使用。
管理層認為，特殊項目，可能包括減值費用、養老金結算費用、收購相關成本，以及從2024年第一季度開始，生成式人工智能訴訟成本以及不時產生的其他項目，不屬於我們的正常運營過程。管理層認為，排除這些項目可以更好地瞭解公司經營業績的潛在趨勢，並可以更準確地將公司的經營業績與歷史業績進行比較。管理層決定將生成式人工智能訴訟費用列為特殊項目，因此從2024年第一季度開始將其排除在外，因為與其他未排除的訴訟費用不同，生成式人工智能訴訟費用來自離散、複雜和不尋常的程序，管理層認為並不能反映公司的持續業務運營業績。此外，管理層不包括遣散費，遣散費可能在每個季度之間波動很大，因為它認為這些成本不一定反映預期的未來運營成本，也無助於將公司的經營業績與歷史業績進行有意義的比較。
我們的非公認會計準則財務指標不包括非營業退休成本，這些費用主要與金融市場表現以及市場利率和投資業績的變化有關。管理層認為非營業退休成本不屬於業務業績，並認為，除了公司的GAAP攤薄後每股收益和GAAP經營業績外，列報調整後的攤薄後每股收益，不包括非營業退休費用，以及公司的GAAP攤薄後每股收益和GAAP經營業績，可以提高透明度，更好地瞭解公司運營業務業績的潛在趨勢。
公司認為，自由現金流（定義為經營活動提供的淨現金減去資本支出）為管理層和投資者提供了有用的信息，説明可用於加強公司資產負債表和戰略機會，包括投資公司業務、戰略收購、股息支付和回購股票等。有關更多信息以及自由現金流與經營活動提供的淨現金的對賬情況，請參閲下面的 “流動性和資本資源——自由現金流”。
下表列出了這些非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP指標的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤薄後每股收益的對賬，不包括收購的無形資產的攤銷、遣散費、非營業性退休費用和特殊項目（或調整後的攤薄後每股收益） |
| | 對於已結束的季度 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 變化 | | | | | | |
| 攤薄後的每股收益 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.13 | | | 84.6 | % | | | | | | |
| 添加： | | | | | | | | | | | | |
| 收購的無形資產的攤銷 | | 0.04 | | | 0.04 | | | * | | | | | | |
| 遣散費 | | 0.03 | | | 0.02 | | | 50.0 | % | | | | | | |
| 非營業退休費用： | | | | | | | | | | | | |
| 多僱主養老金計劃提款費用 | | 0.01 | | | 0.01 | | | * | | | | | | |
| 定期淨福利成本的其他組成部分 | | 0.01 | | | — | | | * | | | | | | |
| 特殊物品： | | | | | | | | | | | | |
| 生成式 AI 訴訟成本 | | 0.01 | | | — | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 調整的所得税支出 | | (0.02) | | | (0.02) | | | * | | | | | | |
調整後的攤薄後每股收益 (1) | | $ | 0.31 | | | $ | 0.19 | | | 63.2 | % | | | | | | |
(1) 由於四捨五入，金額相加可能不一致。
* 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 折舊和攤銷前的營業利潤、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目（或調整後的營業利潤）以及調整後的營業利潤率的對賬 |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 變化 | | | | | | |
| 營業利潤 | | $ | 48,319 | | $ | 27,900 | | 73.2 | % | | | | | | |
| 添加： | | | | | | | | | | | | |
| 折舊和攤銷 | | 20,706 | | 20,840 | | (0.6) | % | | | | | | |
| 遣散費 | | 4,428 | | 3,780 | | 17.1 | % | | | | | | |
| 多僱主養老金計劃提款費用 | | 1,612 | | 1,455 | | 10.8 | % | | | | | | |
| 生成式 AI 訴訟成本 | | 989 | | — | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 調整後的營業利潤 | | $ | 76,054 | | $ | 53,975 | | 40.9 | % | | | | | | |
| 除以： | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | | $ | 594,015 | | $ | 560,739 | | 5.9 | % | | | | | | |
| 營業利潤率 | | 8.1 | % | | 5.0 | % | | 310 bps | | | | | | |
| 調整後的營業利潤率 | | 12.8 | % | | 9.6 | % | | 320 bps | | | | | | |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 折舊和攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提款成本和特殊項目（或調整後的運營成本）前的總運營成本的對賬 |
| | 對於已結束的季度 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日(1)(2) | | |
| （以千計） | | NYTG | | 《競技》 | | 我/E(3) | | 總計 | | NYTG | | 《競技》 | | 總計 | | % 變化 |
| 總運營成本 | | $ | 493,275 | | | $ | 52,984 | | | $ | (563) | | | $ | 545,696 | | | $ | 486,285 | | | $ | 46,554 | | | $ | 532,839 | | | 2.4 | % |
| 減去： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 折舊和攤銷 | | 14,025 | | | 6,681 | | | — | | | 20,706 | | | 14,006 | | | 6,834 | | | 20,840 | | | (0.6) | % |
| 遣散費 | | 3,999 | | | 429 | | | — | | | 4,428 | | | 3,329 | | | 451 | | | 3,780 | | | 17.1 | % |
| 多僱主養老金計劃提款費用 | | 1,612 | | | — | | | — | | | 1,612 | | | 1,455 | | | — | | | 1,455 | | | 10.8 | % |
| 生成式 AI 訴訟成本 | | 989 | | | — | | | — | | | 989 | | | — | | | — | | | — | | | * |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後的運營成本 | | $ | 472,650 | | | $ | 45,874 | | | $ | (563) | | | $ | 517,961 | | | $ | 467,495 | | | $ | 39,269 | | | $ | 506,764 | | | 2.2 | % |
(1)重估以反映公司更新的捆綁分配方法。 |
(2)重新編制，以符合當前的總運營成本列報方式。有關更多詳細信息，請參見 “執行概述”。 |
(3)與內容許可有關的 I/E。 |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 |
流動性和資本資源
我們認為，我們的現金餘額和運營提供的現金，加上其他現金來源，將足以滿足我們未來十二個月的融資需求。截至2024年3月31日，我們的現金、現金等價物以及短期和長期有價證券為6.863億美元。我們在2023年12月31日至2024年3月31日期間的現金和有價證券餘額有所減少，這主要是由於激勵性薪酬支付、股票回購、股息支付和基於股份的薪酬預扣税款的支付，但淨收入的增加部分抵消了這一點。
自2013年底以來，我們每個季度都為A類和B類普通股支付季度股息。2024 年 2 月，董事會批准將季度股息提高至每股 0.13 美元，該股息已於 2024 年 4 月支付。儘管董事會將根據收益、資本要求、財務狀況和其他被認為相關的因素考慮股息的變化，但我們目前預計未來將繼續支付可比的現金分紅。
2023年2月，董事會批准了2.5億美元的A類股票回購計劃，此外還批准了2022年2月批准的現有1.5億美元授權下的剩餘金額。授權書規定，可以在市場條件允許的情況下通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式（包括第10b5-1條交易計劃）不時購買A類普通股。我們預計將回購股票，以抵消股權補償計劃攤薄的影響，並將資本返還給股東。這些授權沒有到期日期。截至2024年3月31日，根據這些授權進行的回購總額約為1.820億美元（不包括佣金和消費税），充分利用了2022年的授權，根據2023年的授權，剩下的約2.180億美元。在截至2024年3月31日的季度中，根據這些授權進行的回購總額約為3,240萬美元，我們在2024年4月1日至2024年5月3日期間又回購了500萬美元（不包括佣金和消費税），2023年授權下剩餘約2.13億美元。
從2022年開始，2017年的《減税和就業法》取消了在發生的年度立即扣除研發支出的選項，而是要求納税人在五年內將此類支出資本化和攤銷。我們預計，由於這項立法，到2024年，我們的運營現金將受到約2,800萬美元的負面影響，我們的遞延所得税淨資產將增加類似數額。對2024年運營現金的實際影響將取決於我們產生的研發成本金額，國會是否修改或廢除該條款，以及美國財政部是否發佈了新的指導和解釋性規則等因素。
資本資源
現金的來源和用途
按類別提供/（用於）的現金流量如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 對於已結束的季度 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 變化 |
| 經營活動 | | $ | 53,079 | | | $ | 50,730 | | | 4.6 | % |
| 投資活動 | | $ | (66,391) | | | $ | 22,175 | | | * |
| 籌資活動 | | $ | (68,684) | | | $ | (58,530) | | | 17.3 | % |
| * 表示等於或大於 100% 的變化或沒有意義。 |
運營活動
經營活動產生的現金來自訂閲、廣告銷售和其他收入的現金收入。運營現金流出包括員工薪酬、養老金和其他福利、原材料、營銷費用和所得税的支付。
與去年同期相比，經營活動提供的淨現金在2024年第一季度有所增加，這主要是由於淨收入的增加和應收賬款的現金收款增加，但部分被激勵性薪酬現金支付的增加所抵消。
投資活動
投資活動產生的現金通常包括已到期的有價證券的收益以及出售資產、投資或業務的收益。投資活動中使用的現金通常包括購買有價證券、支付資本項目以及收購新業務和投資。
2024年第一季度用於投資活動的淨現金主要與6,050萬美元的有價證券淨購買量和640萬美元的資本支出有關。
融資活動
融資活動中使用的現金通常包括支付股息、基於股份的薪酬、預扣税款和股票回購。
2024年第一季度用於融資活動的淨現金主要與3,250萬美元的股票回購、1,860萬美元的股息支付和1760萬美元的基於股份的補償税預扣款有關。
自由現金流
自由現金流是一種非公認會計準則財務指標，定義為經營活動提供的淨現金減去資本支出。公司認為，自由現金流為管理層和投資者提供了有用的信息，説明可用於加強公司資產負債表和戰略機會的現金量，包括投資公司業務、戰略收購、股息支付和回購股票等。此外，管理層利用自由現金流來設定以股息和股票回購的形式向股東返還資本的目標。
下表顯示了經營活動提供的淨現金與自由現金流的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已結束的三個月中 | | |
| （以千計） | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 53,079 | | | $ | 50,730 | | | | | |
| 減去：資本支出 | | (6,424) | | | (5,985) | | | | | |
| 自由現金流 | | $ | 46,655 | | | $ | 44,745 | | | | | |
2024年第一季度的自由現金流為4,670萬美元，而2023年為4,470萬美元。如上所述，自由現金流的增加主要是由於經營活動提供的現金增加。
限制性現金
截至2024年3月31日，我們被要求維持1,390萬澳元的限制性現金，截至2023年12月31日的1,370萬澳元，幾乎全部用於抵押工傷補償義務。
資本支出
2024年和2023年第一季度的資本支出總額分別約為700萬美元和600萬美元。2024年資本支出的增加主要是由我們在紐約州College Point的印刷和分銷設施的支出、支持我們戰略舉措的技術投資以及公司總部的改善所推動的。新聞編輯室分社的支出減少部分抵消了這一增長。在2024年和2023年第一季度，與資本支出相關的現金支付總額分別約為600萬美元。
循環信貸額度
2022年7月27日，我們簽訂了3.5億美元的五年期無抵押循環信貸額度，該額度修改並重述了先前的信貸額度（經修訂和重述的 “信貸額度”）。我們的某些國內子公司已經為我們在信貸額度下的義務提供了擔保。截至2024年3月31日和2023年12月31日，該信貸額度下沒有未償借款，公司也沒有其他未償債務。截至2024年3月31日，公司遵守了信貸額度中包含的財務契約。
關鍵會計估算和政策
我們的關鍵會計政策詳見截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告。除了簡明合併財務報表附註2中所述外，截至2024年3月31日，我們的關鍵會計政策自2023年12月31日起沒有變化。
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告，包括標題為 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 的部分，包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。諸如 “目標”、“預測”、“相信”、“信心”、“考慮”、“繼續”、“信念”、“可能”、“驅動”、“估計”、“預期”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“可能”、“目標”、“機會”、“樂觀”、“前景”、“前景”、“前景”、“前景”、“前景”、“樂觀”、“展望”、“展望”、“目標”、“樂觀”、“前景”” “計劃”、“立場”、“潛力”、“預測”、“項目”、“尋求”、“應該”、“策略”、“目標”、“將” 或類似陳述或此類詞語和其他類似表述的變體旨在識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這樣的條款。前瞻性陳述基於我們當前的預期、估計和假設，涉及隨時間推移而變化的風險和不確定性；實際結果可能與此類前瞻性陳述的預測存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於：我們業務各個方面的激烈競爭；我們擴大訂户羣規模和盈利能力的能力；我們對用户和其他指標的依賴，這些指標在衡量方面存在固有的挑戰；影響我們廣告收入的眾多因素，包括市場動態、不斷變化的數字廣告趨勢和戰略的演變；對我們的品牌或聲譽的損害；與生成式人工智能技術相關的風險；經濟、市場、地緣政治和公共衞生狀況或其他事件；與我們的業務和國外業務的國際範圍相關的風險；我們的新聞紙供應鏈或報紙印刷和分銷渠道的重大中斷或報紙印刷和發行成本的顯著增加；與環境、社會和治理事務及任何相關報告義務相關的風險；訴訟或政府調查的不利結果；與收購（包括《競技》）、資產剝離相關的風險，投資和類似交易；與我們在新產品和現有產品和服務上的投資相關的風險和挑戰；與吸引和留住有才華和多元化的員工隊伍相關的風險；勞資談判和協議的影響；由於我們很大一部分支出的性質，我們的運營靈活性可能受到限制；養老金計劃義務規模和波動性的影響；我們參與多僱主養老金計劃可能產生的負債；我們改善和擴大我們規模的能力技術和數據基礎設施；安全事件及其他網絡和信息系統中斷；我們遵守隱私、數據保護以及消費者營銷和訂閲實踐方面的法律法規的能力；支付處理風險；我們使用的基於雲的託管服務的缺陷、延遲或中斷；我們保護知識產權的能力；對我們的知識產權侵權索賠；我們實現公開宣佈的指導方針和/或目標的能力；限制對我們的影響運營是由我們的信貸額度條款造成的；我們未來進入資本市場和其他融資選擇的機會；以及由於我們的雙重資本結構而導致我們公司的控制權集中。
有關這些風險和不確定性以及其他可能導致實際業績與前瞻性陳述存在重大差異的重要因素的更多信息，請參見我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “第1A項——風險因素” 和 “項目2”。管理層對本10-Q表季度報告的財務狀況和經營業績的討論和分析”。提醒投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述，這些陳述僅代表其發表之日。公司沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告詳細介紹了我們對市場風險的披露。截至2024年3月31日，自2023年12月31日以來，我們的市場風險沒有實質性變化。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2024年3月31日我們的披露控制和程序（定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）的有效性。根據此類評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2024年3月31日起生效，以確保我們在根據經修訂的1934年《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告，並積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和主要財務官員，視情況而定，以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年3月31日的季度中，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，也沒有合理地可能產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們參與了與我們的業務相關的各種法律訴訟，這些訴訟目前正在審理中。這些訴訟提出的損害賠償索賠通常大大超過我們在敗訴或解決案件時應支付的金額（如果有）。當可能發生損失且金額可以合理估計時，我們會記錄法律索賠的責任。儘管公司無法預測這些事項的結果，但據信，截至2024年3月31日，任何損失金額都不可能超過記錄金額。
2023年12月27日，我們在美國紐約南區地方法院對微軟公司（“微軟”）和Open AI Inc.及其各關聯公司（統稱為 “OpenAI”）提起訴訟，指控他們非法和未經授權地複製和使用我們的新聞和其他內容，侵犯版權、不正當競爭、商標稀釋和違反《數字千年版權法》。我們正在尋求金錢救濟、禁止微軟和OpenAI繼續其非法、不公平和侵權行為的禁令救濟以及其他救濟。我們打算在本次訴訟中積極尋求所有法律補救措施，但無法保證我們的努力會取得成功。
第 1A 項。風險因素
正如我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “第1A項——風險因素” 所述，我們的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(c) 發行人購買股權證券
2022年2月，董事會批准了一項1.5億美元的A類股票回購計劃。2023年2月，除了2022年授權下的剩餘金額外，董事會還批准了一項2.5億美元的A類股票回購計劃。授權書規定，可以在市場條件允許的情況下通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式（包括第10b5-1條交易計劃）不時購買A類普通股。我們預計將回購股票，以抵消股權補償計劃攤薄的影響，並將資本返還給股東。這些授權沒有到期日期。截至2024年3月31日，根據這些授權進行的回購總額約為1.820億美元（不包括佣金和消費税），充分利用了2022年的授權，2023年授權下還剩下約2.180億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 時期 | | 購買的A類普通股總數 | | A類普通股每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的A類普通股總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的A類普通股的最大數量（或近似美元價值） |
| 2024 年 1 月 1 日-2024 年 1 月 31 日 | | 122,324 | | | $ | 49.05 | | | 122,324 | | | $ | 244,478,000 | |
| 2024 年 2 月 1 日-2024 年 2 月 29 日 | | 526,260 | | | $ | 45.82 | | | 526,260 | | | $ | 220,431,000 | |
| 2024 年 3 月 1 日-2024 年 3 月 31 日 | | 54,884 | | | $ | 43.71 | | | 54,884 | | | $ | 218,032,000 | |
| 2024 年第一季度的總計 | | 703,468 | | | $ | 46.14 | | | 703,468 | | | $ | 218,032,000 | |
第 5 項。其他信息
董事和執行官的證券交易計劃
在截至2024年3月31日的三個月中，我們的董事或執行官均未加入 採用要麼 終止任何旨在滿足第10b5-1（c）條或任何 “非規則10b5-1交易安排”（定義見S-K法規第408（c）項）的肯定抗辯條件的購買或出售公司證券的合同、指示或書面計劃。
第 6 項。展品
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| 展品編號 | | |
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| 31.1 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證。 |
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| 31.2 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證。 |
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| 32.1 | | 根據根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 條第 1350 條進行認證. |
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| 32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條進行認證。 |
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| 101.INS | | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 |
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| 101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 |
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| 101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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| 101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
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| 101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 |
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| 101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 |
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| 104 | | 封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）。 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 紐約時報公司 |
| | （註冊人） |
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| 日期： | 2024年5月8日 | /s/ 威廉·巴丁 |
| | 威廉·巴丁
執行副總裁和
首席財務官
（首席財務官） |