mcd-20240331Q1假的202412/310000063908xbrli: 股票iso421:USDiso421:USDxbrli: 股票MCD: 餐廳xbrli: 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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
| | | | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
| 在截至的季度期間 | 2024 年 3 月 31 日 |
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
| 在過渡期內 到 |
委員會檔案編號 1-5231
麥當勞公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | | | | |
特拉華 | | 36-2361282 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| |
北卡彭特街 110 號 | | 60607 |
芝加哥, | 伊利諾伊 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(630) 623-3000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
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每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | MCD | 紐約證券交易所 |
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。是的 ☒沒有☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中,是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交和發佈的所有交互式數據文件。是的 ☒沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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大型加速過濾器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
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新興成長型公司 | ☐ | | | |
| | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
| |
|
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有☒
720,681,656
(普通股數量
麥當勞公司
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索引
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| 頁面引用 |
第一部分財務信息 | |
| |
第 1 項 — 財務報表 | |
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2024 年 3 月 31 日(未經審計)和 2023 年 12 月 31 日的簡明合併資產負債表 | 3 |
| |
簡明合併損益表(未經審計),截至2024年和2023年3月31日的季度 | 4 |
| |
簡明綜合綜合收益表(未經審計),截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度 | 5 |
| |
簡明合併現金流量表(未經審計),截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度 | 6 |
| |
截至2024年和2023年3月31日的季度簡明合併股東權益表(未經審計) | 7 |
| |
簡明合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
| |
第 2 項 — 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 15 |
| |
第 3 項 — 關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
| |
第 4 項 — 控制和程序 | 35 |
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第二部分。其他信息 | |
| |
第 1 項 — 法律訴訟 | 36 |
| |
第 1A 項 — 風險因素 | 36 |
| |
第 2 項 — 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 36 |
| |
第 5 項 — 其他信息 | 37 |
| |
第 6 項 — 展品 | 38 |
| |
簽名 | 40 |
此處使用的所有商標均為其各自所有者的財產,經許可使用。
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
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簡明的合併資產負債表 |
| | | | | |
| | (未經審計) | | | |
以百萬計,每股數據除外 | | 3月31日 2024 | | | 十二月三十一日 2023 |
資產 | | | | | |
流動資產 | | | | | |
現金及等價物 | | $ | 838 | | | | $ | 4,579 | |
應收賬款和票據 | | 2,238 | | | | 2,488 | |
按成本計算,庫存不超過市場 | | 46 | | | | 53 | |
預付費用和其他流動資產 | | 935 | | | | 866 | |
| | | | | |
流動資產總額 | | 4,057 | | | | 7,986 | |
其他資產 | | | | | |
對關聯公司的投資和預付款 | | 2,883 | | | | 1,080 | |
善意 | | 3,028 | | | | 3,040 | |
雜項 | | 5,586 | | | | 5,618 | |
其他資產總額 | | 11,497 | | | | 9,738 | |
租賃使用權資產,淨額 | | 13,277 | | | | 13,514 | |
財產和設備 | | | | | |
財產和設備,按成本計算 | | 43,432 | | | | 43,570 | |
累計折舊和攤銷 | | (18,750) | | | | (18,662) | |
淨財產和設備 | | 24,682 | | | | 24,908 | |
總資產 | | $ | 53,513 | | | | $ | 56,147 | |
負債和股東權益 | | | | | |
流動負債 | | | | | |
短期借款和長期債務的當前到期日 | | $ | 604 | | | | $ | 2,192 | |
應付賬款 | | 936 | | | | 1,103 | |
租賃責任 | | 685 | | | | 688 | |
所得税 | | 873 | | | | 705 | |
其他税收 | | 279 | | | | 268 | |
應計利息 | | 372 | | | | 469 | |
應計工資和其他負債 | | 1,136 | | | | 1,434 | |
| | | | | |
| | | | | |
流動負債總額 | | 4,886 | | | | 6,859 | |
長期債務 | | 36,764 | | | | 37,153 | |
長期租賃負債 | | 12,828 | | | | 13,058 | |
長期所得税 | | 361 | | | | 363 | |
遞延收入-初始特許經營費 | | 784 | | | | 790 | |
其他長期負債 | | 927 | | | | 950 | |
遞延所得税 | | 1,796 | | | | 1,681 | |
股東權益(赤字) | | | | | |
優先股, 不面值;已授權 — 165.0百萬股;已發行 — 無 | | — | | | | — | |
普通股,$0.01面值;已授權 — 3.5十億股;已發行 — 1,660.6百萬股 | | 17 | | | | 17 | |
額外的實收資本 | | 9,001 | | | | 8,893 | |
留存收益 | | 64,203 | | | | 63,480 | |
累計其他綜合收益(虧損) | | (2,533) | | | | (2,456) | |
國庫普通股,按成本計算; 939.9和 937.9百萬股 | | (75,520) | | | | (74,640) | |
股東權益總額(赤字) | | (4,833) | | | | (4,707) | |
負債和股東權益總額(赤字) | | $ | 53,513 | | | | $ | 56,147 | |
見簡明合併財務報表附註。
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簡明合併損益表(未經審計) | | | | | | |
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| | 季度已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
以百萬計,每股數據除外 | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
公司擁有和經營的餐廳的銷售額 | | $ | 2,355 | | | | $ | 2,224 | | | | | | | |
特許經營餐廳的收入 | | 3,723 | | | | 3,588 | | | | | | | |
其他收入 | | 91 | | | | 86 | | | | | | | |
總收入 | | 6,169 | | | | 5,898 | | | | | | | |
運營成本和支出 | | | | | | | | | | | |
公司擁有和經營的餐廳費用 | | 2,035 | | | | 1,923 | | | | | | | |
特許經營餐廳的入住費用 | | 627 | | | | 598 | | | | | | | |
其他餐廳費用 | | 68 | | | | 63 | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 99 | | | | 99 | | | | | | | |
其他 | | 622 | | | | 553 | | | | | | | |
其他運營(收入)支出,淨額 | | (17) | | | | 129 | | | | | | | |
運營成本和支出總額 | | 3,433 | | | | 3,365 | | | | | | | |
營業收入 | | 2,736 | | | | 2,532 | | | | | | | |
利息支出 | | 372 | | | | 330 | | | | | | | |
非營業(收入)支出,淨額 | | (45) | | | | (64) | | | | | | | |
所得税準備金前的收入 | | 2,409 | | | | 2,267 | | | | | | | |
所得税準備金 | | 479 | | | | 465 | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,929 | | | | $ | 1,802 | | | | | | | |
普通股每股收益——基本 | | $ | 2.67 | | | | $ | 2.47 | | | | | | | |
攤薄後的每股普通股收益 | | $ | 2.66 | | | | $ | 2.45 | | | | | | | |
每股普通股申報的股息 | | $ | 1.67 | | | | $ | 1.52 | | | | | | | |
加權平均流通股票基本股 | | 721.8 | | | | 730.9 | | | | | | | |
已發行攤薄後的加權平均股數 | | 725.9 | | | | 735.5 | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註。
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簡明綜合收益表(未經審計) | | | | | | |
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| | 季度已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
以百萬計 | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,929 | | | | $ | 1,802 | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | | | | | | | | | | |
外幣折算調整: | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合收益中確認的收益(虧損) 收益(“AOCI”),包括淨投資套期保值 | (115) | | | | 15 | | | | | | | |
將(收益)虧損重新歸類為淨收益 | — | | | | — | | | | | | | |
扣除税款的外幣折算調整 美元(支出)的收益(支出)93) 和 $36 | (115) | | | | 15 | | | | | | | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | | | |
AOCI中確認的收益(虧損) | 36 | | | | (9) | | | | | | | |
將(收益)虧損重新歸類為淨收益 | 1 | | | | (8) | | | | | | | |
扣除税收優惠(支出)的現金流套期保值(美元)(12) 和 $5 | 37 | | | | (17) | | | | | | | |
固定福利養老金計劃: | | | | | | | | | | | |
AOCI中確認的收益(虧損) | 11 | | | | 8 | | | | | | | |
將(收益)虧損重新歸類為淨收益 | (10) | | | | (9) | | | | | | | |
固定福利養老金計劃——扣除税收優惠(費用) 的 $1和 $1 | 1 | | | | (1) | | | | | | | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損)總額 | (77) | | | | (3) | | | | | | | |
綜合收入 | | $ | 1,852 | | | | $ | 1,799 | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註。
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簡明合併現金流量表(未經審計) | |
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| | 季度已結束 | | | |
| | 3月31日 | | | |
以百萬計 | | 2024 | | 2023 | | | | | |
經營活動 | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,929 | | | $ | 1,802 | | | | | | |
調整以核對業務提供的現金 | | | | | | | | | |
費用和積分: | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 510 | | | 490 | | | | | | |
遞延所得税 | | (138) | | | (86) | | | | | | |
基於股份的薪酬 | | 50 | | | 50 | | | | | | |
其他 | | (31) | | | (31) | | | | | | |
營運資金項目的變化 | | 70 | | | 195 | | | | | | |
運營提供的現金 | | 2,390 | | | 2,420 | | | | | | |
投資活動 | | | | | | | | | |
資本支出 | | (547) | | | (503) | | | | | | |
收購餐飲企業 | | (52) | | | (98) | | | | | | |
購買權益法投資 | | (1,820) | | | — | | | | | | |
餐飲企業的銷售 | | 42 | | | 21 | | | | | | |
不動產的銷售 | | 8 | | | 18 | | | | | | |
其他 | | (124) | | | (179) | | | | | | |
用於投資活動的現金 | | (2,493) | | | (741) | | | | | | |
籌資活動 | | | | | | | | | |
短期借款淨額 | | (339) | | | 13 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
長期融資發行 | | — | | | 1,054 | | | | | | |
長期融資還款 | | (1,285) | | | — | | | | | | |
購買國庫股 | | (918) | | | (578) | | | | | | |
普通股分紅 | | (1,206) | | | (1,111) | | | | | | |
股票期權行使的收益 | | 99 | | | 74 | | | | | | |
其他 | | (12) | | | (10) | | | | | | |
用於融資活動的現金 | | (3,661) | | | (558) | | | | | | |
匯率對現金和現金等價物的影響 | | 21 | | | 3 | | | | | | |
現金及等價物增加(減少) | | (3,742) | | | 1,124 | | | | | | |
期初的現金及等價物 | | 4,579 | | | 2,584 | | | | | | |
期末的現金及等價物 | | $ | 838 | | | $ | 3,708 | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註。
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簡明合併股東權益表(未經審計) |
截至2023年3月31日的季度 |
| 普通股 發行的 | | | | | | 累積了其他 綜合收益(虧損) | | 普通股 國庫 | 總計 股東們 權益(赤字) |
額外 付費 首都 | | 已保留 收入 | 養老金 | 現金流 樹籬 | 國外 貨幣 翻譯 | |
以百萬計,每股數據除外 | 股份 | 金額 | 股份 | | 金額 |
截至2022年12月31日的餘額 | 1,660.6 | | | $ | 17 | | | $ | 8,547 | | | $ | 59,544 | | | $ | (298) | | | $ | 31 | | | $ | (2,219) | | | (929.3) | | | $ | (71,624) | | | $ | (6,003) | |
淨收入 | | | | | | | 1,802 | | | | | | | | | | | | | 1,802 | |
其他綜合收益(虧損), 扣除税款 | | | | | | | | | (1) | | | (17) | | | 15 | | | | | | | (3) | |
綜合收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,799 | |
普通股現金分紅 ($1.52每股) | | | | | | | (1,111) | | | | | | | | | | | | | (1,111) | |
購買國庫股 | | | | | | | | | | | | | | | (2.2) | | | (585) | | | (585) | |
基於股份的薪酬 | | | | | 50 | | | | | | | | | | | | | | | 50 | |
股票期權行使等 | | | | | 39 | | | | | | | | | | | 1.0 | | | 35 | | | 74 | |
截至2023年3月31日的餘額 | 1,660.6 | | | $ | 17 | | | $ | 8,636 | | | $ | 60,235 | | | $ | (299) | | | $ | 14 | | | $ | (2,204) | | | (930.5) | | | $ | (72,174) | | | $ | (5,776) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
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截至2024年3月31日的季度 |
| 普通股 發行的 | | | | | | 累積了其他 綜合收益(虧損) | | 普通股 國庫 | 總計 股東們 權益(赤字) |
額外 付費 首都 | | 已保留 收入 | 養老金 | 現金流 樹籬 | 國外 貨幣 翻譯 | |
以百萬計,每股數據除外 | 股份 | 金額 | 股份 | | 金額 |
截至2023年12月31日的餘額 | 1,660.6 | | | $ | 17 | | | $ | 8,893 | | | $ | 63,480 | | | $ | (367) | | | $ | (6) | | | $ | (2,083) | | | (937.9) | | | $ | (74,640) | | | $ | (4,707) | |
淨收入 | | | | | | | 1,929 | | | | | | | | | | | | | 1,929 | |
其他綜合收益(虧損), 扣除税款 | | | | | | | | | 1 | | | 37 | | | (115) | | | | | | | (77) | |
綜合收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,852 | |
普通股現金分紅 ($1.67每股) | | | | | | | (1,206) | | | | | | | | | | | | | (1,206) | |
購買國庫股 | | | | | | | | | | | | | | | (3.2) | | | (921) | | | (921) | |
基於股份的薪酬 | | | | | 50 | | | | | | | | | | | | | | 50 |
股票期權行使等 | | | | | 58 | | | | | | | | | | | 1.2 | | | 41 | | | 99 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 1,660.6 | | | $ | 17 | | | $ | 9,001 | | | $ | 64,203 | | | $ | (367) | | | $ | 32 | | | $ | (2,198) | | | (939.9) | | | $ | (75,520) | | | $ | (4,833) | |
見簡明合併財務報表附註。
註冊人麥當勞公司及其子公司在此被稱為 “公司”。本公司、其加盟商和供應商在本文中被稱為 “系統”。
演示基礎
隨附的簡明合併財務報表應與公司2023年12月31日10-K表年度報告中包含的合併財務報表一起閲讀。管理層認為,公允列報所需的所有正常經常性調整均已包括在內。截至2024年3月31日的季度業績不一定表明全年業績的預期。
演示方式的變化
在2024年第一季度,公司將其四捨五入列報方式更改為以百萬計的最接近的整數,每股數據或其他指定除外。四捨五入列報方式的變更適用於前一年列報的所有金額。在某些情況下,這一變動調整了先前報告的餘額,但是,這些變化並不顯著,也沒有對先前報告的財務信息進行其他更改。此外,由於四捨五入,所列財務報表和表格中的某些列和行可能不相加。百分比是根據所列所有期限的基礎全額計算得出的。
餐廳信息
下表按所有權類型顯示餐廳信息:
| | | | | | | | | | | | |
3月31日的餐廳 | 2024 | | | 2023 |
傳統特許經營 | 21,841 | | | | 21,701 | |
開發許可 | 8,741 | | | | 8,289 | |
外國附屬機構 | 9,283 | | | | 8,427 | |
特許經營權總額 | 39,865 | | | | 38,417 | |
公司擁有和經營 | 2,153 | | | | 2,118 | |
全系統餐廳總數 | 42,018 | | | | 40,535 | |
與加盟商交易中購買和出售的餐飲企業的經營業績,無論是個人還是總體而言,與收購和出售前期間的簡明合併財務報表都不重要。
每股普通股信息
普通股攤薄後每股收益的計算方法是淨收益除以攤薄後的加權平均股。攤薄後的加權平均股包括已發行的加權平均股票,以及使用庫存股法計算的基於股份的薪酬的稀釋效應 4.1百萬股和 4.62024年和2023年季度分別為百萬股。本來會具有反稀釋作用,因此不包括在攤薄後的加權平均股票計算中的基於股份的薪酬獎勵總額 2.1百萬股和 2.32024年和2023年季度分別為百萬股。
最近的會計公告
最近的會計公告尚未通過
分部報告
2023年11月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2023-07號會計準則更新(“ASU”),“分部報告(主題280):對應報告的分部披露的改進”(“亞利桑那州立大學2023-07”)。該聲明主要通過加強對重大分部支出的披露,擴大了對應申報板塊的年度和中期披露要求。亞利桑那州立大學2023-07對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的過渡期有效。我們目前正在確定亞利桑那州立大學2023-07年度將對公司合併財務報表披露產生的影響。
所得税
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號 “所得税(主題740):所得税披露的改進”(“亞利桑那州立大學2023-09”)。該聲明擴大了所得税的披露要求,特別是與税率對賬和繳納的所得税有關的披露要求。亞利桑那州立大學2023-09對2024年12月15日之後開始的財政年度有效。我們目前正在確定亞利桑那州立大學2023-09年度將對公司合併財務報表披露產生的影響。
加快組織步伐
2023 年 1 月,該公司宣佈了其成功的演變 加速拱門策略。對該戰略的改進包括將餐廳開發納入公司的增長支柱,以及內部努力實現工作方式的現代化, 加快組織步伐,兩者都旨在提高公司的業績。 加快組織步伐旨在解鎖進一步的增長,因為公司專注於為客户和員工提供更快、更具創新性和更高的效率。
該公司支出 $44與之相關的數百萬筆費用 加快組織步伐在截至2024年3月31日的三個月中。這些費用記錄在合併損益表中的其他運營(收益)支出淨額中,主要記錄在公司分部中。在本報告所述期間,重組費用主要包括專業服務和諮詢活動。下表所列金額中未包含重大的非現金減值費用。
下表彙總了與該戰略舉措相關的應計支出餘額(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 員工解僱補助金 | 終止合同的費用 | 其他相關費用 | 總計 |
2024 | | | | |
年初應計餘額 | $ | 41 | | $ | 11 | | $ | 7 | | 59 |
產生的重組成本 | — | | — | | 44 | | 44 | |
現金支付 | (14) | | (5) | | (44) | | (63) | |
其他非現金物品 | — | | — | | (1) | | (1) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的應計餘額 | $ | 27 | | $ | 6 | | $ | 6 | | $ | 39 | |
公司通過提高整個組織的效率和效力,繼續發展其工作方式,主要由其全球商業服務組織領導。轉型工作正在進行中 加快組織步伐隨着該戰略的進展到2027年的預期結束日期,將繼續產生各種重組費用。 該公司預計將產生高達 $2502024年的重組費用為百萬美元,主要與諮詢活動有關。
權益法投資
該公司使用權益法核算了各種投資。根據權益會計法,公司記錄我們在每位權益法被投資者的淨收益或虧損中所佔的比例份額,並對投資賬面價值進行了相應的變動。投資的賬面價值還根據收到的任何股息和外匯的影響進行了調整。公司在合併淨收益表中記錄了其在其他運營(收益)支出淨額中淨收益或虧損的比例份額。投資的賬面價值記入合併資產負債表的其他雜項資產。
該公司的主要股權法投資包括持有Grand Foods Holding的部分股權,Grand Foods Holding是一家在中國大陸、香港和澳門經營和管理麥當勞業務的實體,以及對在日本經營和管理麥當勞業務的實體麥當勞日本控股有限公司的部分所有權。作為主特許經營協議的一部分,公司已授予這些實體經營麥當勞業務的權利。與這些協議相關的收入的核算方式與公司的其他特許經營安排一致。
下表彙總了在本報告所述期間與公司主要權益法投資方相關的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
以百萬計 | 所有權百分比 | | 公允價值(級別 1) | | 賬面金額 | | 所有權百分比 | | 公允價值(級別 1) | | 賬面金額 |
大食品控股 | 48 | % | | 不適用 | | $ | 2,092 | | | 20 | % | | 不適用 | | $ | 238 | |
麥當勞日本控股有限公司 | 35 | % | | $ | 2,128 | | | $ | 563 | | | 35 | % | | $ | 2,034 | | | $ | 597 | |
2024 年 1 月 30 日,公司又收購了一臺 28全球投資公司凱雷持有Grand Foods Holding的所有權百分比,以換取美元1.8十億現金。此次收購將公司的股權所有權增加到 48%,但未導致對該實體的控制。因此,公司仍然是少數合夥人,並將繼續按股權法核算投資。
截至2024年3月31日,我們對這些權益法被投資者的投資總賬面金額比我們在這些權益法投資者的淨資產中所佔的比例高出美元1,448百萬。此差額未攤銷。管理層得出結論,沒有與這些投資相關的減值指標。
下表彙總了本報告所述期間與公司主要權益法投資相關的記錄金額。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的季度 |
以百萬計 | 2024 | | 2023 |
收入 | $ | 134 | | | $ | 122 | |
收益權益 | $ | 34 | | | $ | 27 | |
應收賬款 | $ | 112 | | | $ | 114 | |
收到的股息 | $ | 13 | | | $ | 14 | |
所得税
有效所得税税率為 19.9% 和 20.5截至2024年和2023年的季度分別為百分比。
公允價值測量
公司按公允價值衡量某些金融資產和負債。公允價值披露反映在三級層次結構中,最大限度地使用可觀察的輸入,最大限度地減少不可觀察輸入的使用。估值層次結構基於計量日期資產或負債估值輸入的透明度,定義如下:
•級別 1 — 估值方法的輸入是活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。
•第 2 級 — 估值方法的輸入包括活躍市場中類似資產或負債的報價或模型導出的估值,其中,在資產或負債的整個期限內,所有重要輸入均可觀察。
•第 3 級 — 估值方法的輸入是不可觀察的,對資產或負債的公允價值衡量具有重要意義。
如公司2023年12月31日的10-K表年度報告中所述,用於衡量公允價值的估值技術沒有重大變化。
截至2024年3月31日,公司債務的公允價值估計為美元35.7十億美元,而賬面金額為美元37.4十億。債務的公允價值基於市場報價,在估值層次結構中被歸類為二級。現金及等價物和應收票據的賬面金額近似公允價值。
金融工具和套期保值活動
公司面臨全球市場風險,包括利率變動和外幣波動的影響。公司使用外幣計價的債務和衍生工具來減輕這些變化的影響。公司不持有或發行用於交易目的的衍生品。
下表列出了簡明合併資產負債表中包含的衍生工具的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產 | | 衍生負債 |
以百萬計 | 資產負債表分類 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 資產負債表分類 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
被指定為對衝工具的衍生品 | | | | | | | | |
外幣 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 35 | | | $ | 9 | | | 應計工資和其他負債 | | $ | (10) | | | $ | (37) | |
利率 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | — | | | $ | 4 | | | 應計工資和其他負債 | | $ | (2) | | | $ | (4) | |
外幣 | 其他雜項資產 | | $ | 18 | | | $ | 2 | | | 其他長期負債 | | $ | (1) | | | $ | (14) | |
利率 | 其他雜項資產
| | $ | — | | | $ | — | | | 其他長期負債 | | $ | (62) | | | $ | (58) | |
被指定為對衝工具的衍生品總額 | | $ | 53 | | | $ | 15 | | | | | $ | (75) | | | $ | (113) | |
未指定為對衝工具的衍生品 | | | | | | | | |
公平 | 預付費用和其他流動資產
| | $ | — | | | $ | — | | | 應計工資和其他負債 | | $ | — | | | $ | — | |
外幣 | 預付費用和其他流動資產
| | $ | — | | | $ | 6 | | | 應計工資和其他負債 | | $ | — | | | $ | (5) | |
公平 | 其他雜項資產 | | $ | 180 | | | $ | 189 | | | | | | | |
未指定為套期保值工具的衍生品總額 | | $ | 180 | | | $ | 195 | | | | | $ | — | | | $ | (5) | |
衍生品總數 | | $ | 233 | | | $ | 210 | | | | | $ | (75) | | | $ | (118) | |
下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中分別影響收入和AOCI的衍生工具的税前金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收益或損失地點 在收入中確認 衍生物 | | | 收益(損失) 在 AOCI 中得到認可 | | | 收益(損失) 重新歸類為來自AOCI的收入 | | | 確認的收益(虧損) 衍生品收入 |
| | | | | | |
| | | | | | |
以百萬計 | | | | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 |
外幣 | 非營業收入/支出 | | | $ | 43 | | | | $ | (9) | | | | $ | (2) | | | | $ | 10 | | | | | | | |
利率 | 利息支出 | | | $ | 4 | | | | $ | (2) | | | | $ | — | | | | $ | — | | | | | | | |
現金流套期保值 | | | $ | 47 | | | | $ | (11) | | | | $ | (2) | | | | $ | 10 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以外幣計價的債務 | 非營業收入/支出 | | | $ | 349 | | | | $ | (163) | | | | | | | | | | | | | |
外幣衍生品 | 非營業收入/支出 | | | $ | 37 | | | | $ | 8 | | | | | | | | | | | | | |
外幣衍生品(1) | 利息支出 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 7 | | | | $ | 6 | |
淨投資套期保值 | | | $ | 386 | | | | $ | (155) | | | | | | | $ | — | | | | $ | 7 | | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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外幣 | 非營業收入/支出 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1 | | | | $ | 2 | |
公平 | 銷售、一般和管理費用 | | | | | | | | | | | | | | | $ | (9) | | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定的衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | $ | (8) | | | | $ | 18 | |
(1)與未納入有效性測試的組件相關的收入中確認的收益(虧損)金額。 |
公允價值套期保值
公司進行公允價值套期保值,以減少某些負債公允價值變動的風險。該公司進行公允價值套期保值,通過使用利率互換將其部分固定利率債務轉換為浮動利率債務。截至2024年3月31日,有效轉換的固定利率債務的賬面金額為等值的名義金額1.0十億美元,其中包括減少的美元64百萬次累計套期保值調整。在截至2024年3月31日的三個月中,公司確認了美元2利率互換公允價值虧損百萬美元,以及相關套期保值債務工具公允價值的相應收益與利息支出。
現金流套期保值
公司進行現金流套期保值,以減少某些預期未來現金流的波動風險。為了防止預測的外幣現金流(例如以外幣計價的特許權使用費)的價值減少,公司使用外幣遠期對衝部分預期風險敞口。樹籬會掩蓋到下一刻 18某些風險敞口的月份,以各種貨幣計價。截至2024年3月31日,該公司的未償衍生品的等值名義金額為美元1.9十億美元對衝了預測的以外幣計價的現金流的一部分。
根據2024年3月31日的市場狀況,美元32預計税後累計現金流套期保值收益不會對公司未來12個月的收益產生重大影響。
淨投資套期保值
公司使用外幣計價債務(第三方和公司間債務)和外幣衍生品來對衝其對某些外國子公司和關聯公司的投資。這些套期保值的已實現和未實現折算調整包含在其他綜合收益(“OCI”)的外幣折算部分的股東權益中,並抵消了外國子公司和關聯公司標的淨資產的折算調整,這些調整也記錄在OCI中。截至2024年3月31日,美元13.1公司十億美元的第三方外幣計價債務,美元542公司間外幣計價的百萬美元債務和美元565數百萬種外幣衍生品被指定用於對某些外國子公司和附屬公司的套期保值投資。
未指定衍生品
公司進入某些未指定用於對衝會計的衍生品。因此,這些衍生品公允價值的變化與套期保值資產負債表頭寸的收益或虧損一起立即在收益中確認。例如,公司簽訂股票衍生合約,包括總回報互換,以對衝其某些補充福利計劃負債的市場驅動變化。公司還可能使用某些投資來對衝這些負債的變化。這些衍生品或投資的公允價值的變動與補充福利計劃負債的變動一起記錄在銷售、一般和管理費用中。此外,公司使用外幣遠期來減輕某些外幣計價資產和負債的公允價值的變化。這些衍生品公允價值的變化與套期保值資產負債表頭寸的貨幣收益或虧損一起在非營業(收益)支出淨額中確認。
信用風險
如果其衍生品交易對手不履約,公司將面臨與信貸相關的損失。截至2024年3月31日,該公司沒有對任何個人交易對手進行大量敞口,並且其主協議包含淨額結算安排。出於財務報告的目的,公司在其財務報表和補充數據中列報衍生品總餘額,包括受淨額結算安排約束的交易對手的衍生品餘額。其中一些協議還要求各方在信用評級低於或總風險敞口超過某些合同限額時交納抵押品。截至2024年3月31日,由於某些衍生品頭寸的公允價值為負,公司被要求公佈7800萬美元的抵押品。除了公司補充福利計劃負債的某些套期保值外,公司的交易對手無需為任何衍生頭寸存入抵押品,在這些套期保值上,交易對手必須在其負債頭寸上交抵押品。
特許經營安排
特許經營餐廳的收入包括:
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| | | | | | | |
| 季度已結束 | | |
| 3月31日 | | |
以百萬計 | 2024 | | 2023 | | | | |
| | | | | | | |
租金 | $ | 2,381 | | | $ | 2,270 | | | | | |
特許權使用費 | 1,326 | | | 1,303 | | | | | |
初始費用 | 15 | | | 15 | | | | | |
特許經營餐廳的收入 | $ | 3,723 | | | $ | 3,588 | | | | | |
細分信息
公司在組織結構下運營,以下全球業務部門反映了管理層審查和評估運營業績的方式:
•美國-公司最大的市場。該細分是 95截至 2024 年 3 月 31 日,特許經營權百分比。
•國際運營市場——由公司擁有、經營和特許經營餐廳的市場或國家組成,包括澳大利亞、加拿大、法國、德國、意大利、波蘭、西班牙和英國。該細分市場是 89截至 2024 年 3 月 31 日,特許經營權百分比.
•國際開發性許可市場和企業-主要由麥當勞系統中的開發被許可人和關聯市場組成,包括在中國和日本的股權法投資。該細分市場還報告了公司活動。該細分是 98截至 2024 年 3 月 31 日,特許經營權百分比。
下表按細分市場列出了公司的收入和營業收入:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度已結束 | | |
| 3月31日 | | |
以百萬計 | 2024 | | 2023 | | | | |
收入 | | | | | | | |
美國 | $ | 2,560 | | | $ | 2,488 | | | | | |
國際運營的市場 | 2,987 | | | 2,795 | | | | | |
國際開發許可市場和企業 | 621 | | | 615 | | | | | |
總收入 | $ | 6,169 | | | $ | 5,898 | | | | | |
營業收入 | | | | | | | |
美國 | $ | 1,395 | | | $ | 1,295 | | | | | |
國際運營的市場 | 1,365 | | | 1,193 | | | | | |
國際開發許可市場和企業 | (25) | | | 45 | | | | | |
總營業收入 | $ | 2,736 | | | $ | 2,532 | | | | | |
後續事件
公司評估了截至財務報表發佈並向美國證券交易委員會(“SEC”)提交之日為止的後續事件。隨後沒有發生需要承認或披露的事件。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
演示基礎
本管理層對財務狀況和經營業績(MD&A)的討論和分析應與隨附的簡明合併財務報表及其附註以及我們的2023年10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
在2024年第一季度,公司將其四捨五入列報方式更改為以百萬計報告金額的最接近的整數,每股數據或其他指定除外。四捨五入列報方式的變更適用於前一年列報的所有金額。在某些情況下,這一變動調整了先前報告的餘額,但是,這些變化並不顯著,也沒有對先前報告的財務信息進行其他更改。此外,在管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中,財務表中的某些列和行可能由於四捨五入而無法相加。百分比是根據所列所有期限的基礎整美元金額計算得出的。
概述
該公司特許經營、擁有和經營麥當勞餐廳,這些餐廳在100多個國家的社區提供與當地相關的優質食品和飲料菜單。截至2024年3月31日,在麥當勞的42,018家餐廳中,約有95%是特許經營的。
公司的報告部分與其戰略優先事項一致,反映了管理層審查和評估運營業績的方式。重要的可報告細分市場包括美國(“美國”)和國際運營市場。此外,還有國際開發許可市場和企業板塊,其中包括超過75個國家的業績以及公司活動。
麥當勞的特許經營餐廳在以下結構之一下擁有和經營:傳統特許經營、開發許可或附屬機構。個體餐廳、貿易區或市場(國家)的最佳所有權結構基於多種因素,包括具有創業經驗和財務資源的個人的可用性,以及財產所有權和特許經營等關鍵領域的當地法律和監管環境。公司與其獨立加盟商之間的業務關係得到遵守包括麥當勞全球品牌標準在內的標準和政策的支持,對整體業績和保護麥當勞品牌至關重要。
該公司主要是特許經營商,並認為特許經營對於提供美味的食物、與當地相關的客户體驗和提高盈利能力至關重要。特許經營使個人能夠成為自己的僱主,保持對所有與就業相關的事務、營銷和定價決策的控制權,同時還能受益於麥當勞全球品牌、操作系統和財務資源的實力。
直接經營麥當勞餐廳對公司作為可靠特許經營商的能力做出了重大貢獻。特許經營模式的優勢之一是,公司擁有和經營的餐廳的專業知識使麥當勞能夠改善所有餐廳的運營和成功,同時可以測試加盟商的創新,並在可行的情況下在相關餐廳高效實施。擁有公司自有和經營的餐廳為公司員工提供了接受餐廳運營培訓的場所。此外,在我們公司擁有和經營的餐廳中,通過與加盟商的合作,公司能夠進一步制定和完善運營標準、營銷理念以及產品和定價策略,最終將使麥當勞的餐廳受益。
該公司的收入包括公司擁有和經營的餐廳的銷售額以及傳統加盟商、開發許可證持有者和關聯公司擁有和經營的特許經營餐廳的費用。費用因網站類型、公司投資金額(如果有)和當地商業條件而異。這些費用以及佔用權和經營權由特許經營/許可協議規定,這些協議的期限通常為20年。該公司的其他收入包括加盟商為收回公司在各種技術平臺上產生的部分費用而支付的費用,以及使用麥當勞品牌營銷和銷售消費包裝商品的品牌許可協議的收入。
傳統特許經營
根據傳統的特許經營安排,公司通常擁有或擔保餐廳所在地的土地和建築物的長期租約,而加盟商則支付設備、標誌、座位和裝飾的費用。該公司認為,房地產所有權,加上加盟商的共同投資,使其能夠達到業內最高的餐廳業績水平。
隨着時間的推移,加盟商有責任將資本再投資於其業務。此外,為了加快某些舉措的實施,公司可能會與加盟商共同投資,為改善其餐廳或運營系統提供資金。這些投資是與加盟商合作開發的,旨在通過開發現代化、更具吸引力和更高收入的餐廳來滿足消費者的偏好,改善當地的業務業績並增加麥當勞品牌的價值。
該公司要求加盟商符合嚴格的標準,通常不與被動投資者合作。與加盟商的業務關係旨在促進麥當勞所有餐廳的一致性和高品質。傳統的加盟商主要通過根據銷售額的百分比支付租金和特許權使用費,規定最低租金,以及在新餐廳開業或授予新特許經營權時支付的初始費用,為公司的收入做出貢獻。該公司高度特許經營的業務模式旨在產生穩定和可預測的收入,這在很大程度上取決於加盟商的銷售和由此產生的現金流。
開發許可證或附屬公司
根據開發許可或附屬安排,被許可人負責經營和管理其業務、提供資本(包括房地產權益)以及開發和開設新餐廳。公司通常不根據開發許可或附屬安排投資任何資本,並根據銷售額的百分比獲得特許權使用費,並且通常在開設新餐廳或獲得新許可證時收取初始費用。
儘管開發許可和關聯安排基本相同,但關聯公司在國際開發許可市場和企業板塊中使用的國外市場數量有限(主要是中國和日本),以及國際運營市場板塊中數量有限的個體餐廳,該公司還進行股權投資,並在未合併關聯公司的收益中記錄其在淨業績中所佔的份額。
戰略方向
該公司的 加速拱門增長戰略(“戰略”)涵蓋了麥當勞作為全球領先的全渠道餐廳品牌業務的各個方面。該戰略反映了公司的宗旨、使命和價值觀,以及建立在公司競爭優勢基礎上的增長支柱。
宗旨、使命和價值觀
以下宗旨、使命和價值觀是公司成功的基礎,也是該戰略的核心。
通過其規模和規模,公司通過其養活和培育社區的宗旨以及讓每個人都能輕鬆享受美好時光的使命,將自己對運營所在社區的角色和承諾列為優先事項。公司以五個核心價值觀為指導,這些價值觀定義了麥當勞的加盟商、供應商和員工這三條腿的經營方式,這些價值觀定義了麥當勞是誰以及如何經營業務:
1.服務- 我們把客户和人員放在第一位;
2.包容性-我們向所有人敞開大門;
3.誠信-我們做正確的事;
4.社區-我們是好鄰居;以及
5.家庭-我們在一起變得更好。
該公司相信,其遍佈世界各地的員工使公司與眾不同,並將這些價值觀付諸實踐。
增長支柱
以下增長支柱,即M-C-D,建立在歷史優勢的基礎上,闡明瞭未來機遇的領域。根據該戰略,公司將:
•M最大限度地利用我們的營銷 通過投資以粉絲真理為基礎的新的、與文化相關的方法,以有效地傳達我們的品牌、食物和宗旨的故事。公司繼續通過情感聯繫和世界一流的創意與客户建立相關性,這是該品牌 “Feel-Good Marketing” 方法的核心。提升整個品牌形象的活動就是例證,這些活動將繼續在全球範圍內擴展,以真實和相關的方式與客户建立聯繫。麥當勞與客户建立聯繫的另一種方式是通過我們的移動應用程序中提供的個性化價值和數字優惠。由於可負擔性仍然是麥當勞品牌的基石,該公司致力於推行突出菜單各個層次的價值的營銷策略。
•C對核心的承諾 菜單通過挖掘客户對熟悉產品的需求,專注於提供深受全球客户喜愛的標誌性產品,例如我們的世界著名薯條、巨無霸、Quarter Pounder和Chicken McNuggets,這些都是我們17個價值數十億美元的獨特品牌中的一部分。在漢堡的基礎上,該公司將繼續發展和創新其歷史最悠久的菜單項目,並計劃實施 “最佳漢堡”;一系列運營和配方變更旨在到2026年底向幾乎所有市場提供更熱、更多汁、更美味的漢堡。此外,隨着我們繼續積極擴大雞肉品牌,該公司致力於繼續在快速增長的雞肉類別中獲得份額。這包括計劃到2025年底在幾乎所有市場上提供McCrispy的產品,以及將McCrispy品牌擴展到多個市場的包裝和招標業務。這些計劃中的創新和新的菜單產品反映了公司快速測試和擴展以滿足不斷變化的客户偏好的能力。該公司還繼續看到
市場利用McCafé品牌、客户體驗、價值和質量來推動長期增長,這證明瞭咖啡的巨大機遇。
•D雙管齊下 4D:數字化、配送、直通車和餐廳開發 通過繼續利用競爭優勢和建立強大的數字體驗增長引擎,提供個性化和便捷的客户體驗。為了解鎖進一步的增長,該公司計劃繼續加快餐廳開業和技術創新的步伐,這樣,無論何時以何種方式客户選擇與麥當勞互動,他們都可以享受滿足其需求的快速、輕鬆的體驗。
◦數字化:該公司的數字體驗正在改變客户訂購、支付和接收食物的方式。通過數字工具,客户可以訪問個性化優惠、參與忠誠度計劃、通過我們的移動應用程序訂購以及通過他們選擇的渠道獲得麥當勞的食物。在美國,我們通過 “Ready on Arrival” 為顧客提供更多便利:這是一項數字化增強功能,使工作人員能夠在客户抵達餐廳之前開始組裝客户的手機訂單,以加快服務速度並提高客户滿意度。該公司計劃到2025年底在其前六大市場部署該計劃。該公司在包括前六個市場在內的大約50個市場成功推出了忠誠度計劃。事實證明,麥當勞的忠誠客户參與度很高,該公司計劃到2027年將其90天的活躍用户增加到2.5億。此外,該公司計劃到2027年將其面向忠誠度會員的全系統年銷售額增加到450億美元。
◦交貨:該公司在約100個市場的36,000多家餐廳提供送貨服務,佔麥當勞餐廳的85%以上。該公司將繼續為客户建立和增強交付體驗,包括增加在我們的移動應用程序中下達送貨訂單的功能(該功能已在公司的五個主要市場提供)。該公司繼續擴大這一能力,並預計到2027年將來自我們的移動應用程序的全系統配送銷售的百分比提高到30%。該公司還與交付提供商建立了長期的戰略合作伙伴關係,這些供應商通過優化運營效率和創造無縫的客户體驗,繼續使公司、客户和加盟商受益。
◦Drive Thru:該公司擁有全球最多的直通點,在全球擁有超過27,000個直通點,包括美國約13,500個地點中的近95%。該渠道在滿足客户對靈活性和選擇的需求方面仍然具有競爭優勢。麥當勞的網絡目前為客户提供了無與倫比的規模和便利性,同時也提供了巨大的增長機會,例如增加額外的直通車道以增加容量並提高速度和效率。該公司繼續在其直通優勢的基礎上再接再厲,因為在美國和國際運營市場開設的絕大多數新餐廳都將包括直通車。
◦餐廳發展:該公司將繼續加快餐廳開業步伐,努力充分滿足其許多最大市場通過該戰略推動的不斷增長的需求。2024年,該公司計劃在全球開設2,100多家新餐廳,這將促進近4%的新單位增長(扣除關閉量)。此外,公司繼續在其行業領先的發展進展基礎上再接再厲,目標是到2027年底將餐廳擴張到50,000家,這將是公司歷史上增長最快的時期。
基礎
該戰略的基礎是將客户和餐廳工作人員置於公司一切工作的中心,同時堅持不懈地專注於經營一流的餐廳,增強員工能力,並繼續實現工作方式的現代化 加快組織步伐。此外,隨着公司計劃實現長期增長和鞏固麥當勞的領導地位,該公司將開發三個以技術為基礎的平臺,旨在建立我們的競爭優勢,鞏固我們在文化中的地位,並保持領先下一代客户一步。我們的基金會和平臺將共同鞏固公司的領導地位,併為我們的業務帶來新的長期增長機會和效率。
我們的平臺是:
•消費者:該公司正在創建 全球最大的消費平臺之一,可促進參與度,這將彙集我們品牌的精華,利用我們的物理和數字競爭優勢。消費者平臺將使公司能夠加速我們的忠誠度計劃的增長,並推動寶貴的忠誠度客户更頻繁地訪問。
•餐廳:該公司是 構建最簡單、最高效的餐廳運營平臺這將使加盟商能夠更有效地經營餐廳,並利用最新的基於雲的技術,使工作人員的工作變得更容易,以提供卓越的客户服務。該公司將部署新的通用軟件,所有麥當勞餐廳都將使用該軟件,使餐廳能夠更快地推出創新,降低複雜性和穩定性;客户將享受更熟悉、更穩定的體驗。
•公司: 該公司是 建立一個解鎖速度和創新的現代公司平臺在整個組織中,通過專注於變得更快、更具創新性和更高效地為客户和員工解決問題,實現進一步發展,實現工作方式的現代化。
開發這些平臺包括持續投資數字、創新和全球商業服務組織。
該戰略符合公司的資本配置理念,即投資機會以發展業務和獲得豐厚的回報,例如通過新餐廳和對現有餐廳進行再投資,以及通過分紅和股票回購在一段時間內向股東返還自由現金流。
該公司認為,該戰略建立在其固有優勢的基礎上,利用其競爭優勢,同時利用其規模、規模、靈活性和麥當勞品牌的力量來適應和適應不確定的宏觀環境,以滿足客户需求。該戰略得到了強大的全球高級領導團隊的支持,該團隊旨在執行MCD的增長支柱,加速公司基礎廣泛的業務勢頭。
2024 年第一季度財務業績
全球可比銷售額增長了1.9%,反映了美國和國際運營市場板塊的可比銷售額為正。由於國際開發許可市場繼續受到中東戰爭的影響,該板塊的可比銷售額略為負數:
•美國的可比銷售額增長了2.5%。戰略菜單價格上漲推動的平均支票增長使可比的銷售業績受益。餐廳層面的成功執行、以核心菜單為特色的有效營銷活動以及持續的數字和交付增長促成了積極的可比銷售業績。
•國際運營市場增長了2.7%。以英國和德國為首的大多數市場的正可比銷售額推動了細分市場的表現,但部分被法國的負可比銷售額所抵消。
•國際開發許可市場下降了0.2%。中東戰爭的持續影響足以抵消日本、拉丁美洲和歐洲的正可比銷售額。
除了可比的銷售業績外,該公司的財務業績如下:
•合併收入增長了5%(按固定貨幣計算為4%)。
•全系統銷售額增長了3%(按固定貨幣計算為3%)。
•合併營業收入增長了8%(按固定貨幣計算為8%)。業績反映了本年度和上一年度的税前支出分別為3500萬美元和1.8億美元,主要與以下方面的重組費用有關 加快本組織的步伐。 不包括這些當年和上一年的費用,合併營業收入增長了2%(按固定貨幣計算為2%)。
•攤薄後每股收益為2.66美元,增長9%(按固定貨幣計算為9%)。不包括上述每股0.04美元的本年度費用,攤薄後的每股收益為2.70美元,不包括上一年的費用,增長了2%(按固定貨幣計算為2%)。
管理層審查和分析業務業績,其中不包括外幣折算、減值和其他戰略費用和收益的影響,以及重大的監管和其他所得税影響,並將激勵性薪酬計劃建立在這些業績的基礎上,因為公司認為這可以更好地代表潛在的業務趨勢。
以下定義適用於本報告中使用的這些術語:
•固定貨幣結果不包括外幣折算的影響,是通過按上一年平均匯率折算本年度業績計算得出的。管理層審查和分析業務業績,其中不包括外幣折算、減值和其他費用和收益的影響,以及重大的監管和其他所得税影響,並將激勵性薪酬計劃建立在這些業績的基礎上,因為公司認為這更好地代表了潛在的業務趨勢。
•可比的銷售額和可比的訪客人數與去年同期進行比較,分別代表所有餐廳的銷售和交易,無論這些餐廳由公司擁有和經營,還是由加盟商擁有和經營,運營時間至少為十三個月,包括暫時關閉的餐廳。餐廳可能暫時關閉的一些原因包括重新映像或改造、重建、道路建設、自然災害、流行病和戰爭、恐怖主義或其他敵對行動. 可比銷售額不包括貨幣折算的影響以及任何被認為是惡性通貨膨脹的市場(通常指三年內累計通貨膨脹率超過100%的市場)的銷售額,管理層認為這更準確地反映了潛在的業務趨勢。 可比銷售額是由訪客數量和平均支票的變化推動的,後者受定價和產品組合變化的影響。
•全系統銷售包括所有餐廳的銷售,無論是公司所有和經營的,還是由加盟商擁有和經營的。系統範圍內對忠誠度會員的銷售包括在與公司擁有和經營的和特許經營的餐廳進行交易時向自認是忠誠度會員的客户的所有銷售額。全系統向忠誠度會員的銷售額是通過忠誠度計劃衡量的大約50個市場的。系統範圍內向忠誠度會員的銷售額是過去四個季度向活躍的忠誠度會員銷售額的總和。 儘管特許經營銷售不被公司記錄為收入,但管理層認為這些信息對於瞭解公司的財務業績非常重要,因為這些銷售是公司計算和記錄特許經營收入的基礎,也表明了加盟商羣體的財務狀況。該公司的收入包括公司擁有和經營的餐廳的銷售額以及傳統加盟商、開發許可證持有者和關聯公司經營的特許經營餐廳的費用。全系統銷售額的變化主要是由可比銷售額和淨餐廳單位擴張推動的。
•自由現金流,定義為運營提供的現金減去資本支出,自由現金流轉換率(定義為自由現金流除以淨收益)是管理層審查的衡量標準,目的是評估公司在對核心業務進行再投資後將淨利潤轉化為現金資源的能力,可用於尋找提高股東價值的機會。
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合併經營業績 | | | | | |
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| 季度結束 | | |
以百萬美元計,每股數據除外 | 2024年3月31日 | | |
| 金額 | | 增加/ (減少) | | | | |
收入 | | | | | | | | | |
公司擁有和經營的餐廳的銷售額 | | $ | 2,355 | | | 6 | % | | | | | |
特許經營餐廳的收入 | | 3,723 | | | 4 | | | | | | |
其他收入 | | 91 | | | 6 | | | | | | |
總收入 | | 6,169 | | | 5 | | | | | | |
運營成本和支出 | | | | | | | | | |
公司擁有和經營的餐廳費用 | | 2,035 | | | 6 | | | | | | |
特許經營餐廳的入住費用 | | 627 | | | 5 | | | | | | |
其他餐廳費用 | | 68 | | | 8 | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 99 | | | — | | | | | | |
其他 | | 622 | | | 12 | | | | | | |
其他運營(收入)支出,淨額 | | (17) | | | n/m | | | | | |
運營成本和支出總額 | | 3,433 | | | 2 | | | | | | |
營業收入 | | 2,736 | | | 8 | | | | | | |
利息支出 | | 372 | | | 13 | | | | | | |
非營業(收入)支出,淨額 | | (45) | | | (30) | | | | | |
所得税準備金前的收入 | | 2,409 | | | 6 | | | | | | |
所得税準備金 | | 479 | | | 3 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,929 | | | 7 | % | | | | | |
普通股每股收益——基本 | | $ | 2.67 | | | 8 | % | | | | | |
攤薄後的每股普通股收益 | | $ | 2.66 | | | 9 | % | | | | | |
n/m 沒有意義
戰爭對中東的影響
該公司的全系統銷售和收入繼續受到中東戰爭的負面影響,主要是國際開發許可市場和企業板塊,該領域的大多數餐廳都處於開發許可或附屬安排之下。該公司正在關注不斷變化的局勢,預計只要戰爭持續下去,局勢將繼續對全系統的銷售和收入產生負面影響。公司通常不根據開發許可或附屬安排投資任何資本,並根據銷售額的百分比獲得特許權使用費,並且通常在開設新餐廳或獲得新許可證時收取初始費用。
外幣折算的影響
外幣折算對本季度的合併經營業績沒有重大影響。
雖然外幣匯率的變化會影響報告的業績,但麥當勞在可行的情況下通過以當地貨幣購買商品和服務、以當地貨幣融資以及對衝某些以外幣計價的現金流來緩解風險。不包括外幣折算(稱為固定貨幣)影響的結果是通過按上一年度的平均匯率折算本年度業績來計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣折算的影響 | | | | | | | | |
以百萬美元計,每股數據除外 | | | | | | | | |
| | | | | | | 貨幣 翻譯 收益/(成本) |
截至3月31日的季度 | | 2024 | | | 2023 | | | 2024 |
收入 | | $ | 6,169 | | | | $ | 5,898 | | | | $ | 19 | |
公司自有和運營的利潤率 | | 320 | | | | 301 | | | | 1 | |
特許經營利潤 | | 3,096 | | | | 2,990 | | | | 8 | |
銷售、一般和管理費用 | | 720 | | | | 653 | | | | (1) | |
營業收入 | | 2,736 | | | | 2,532 | | | | 4 | |
淨收入 | | 1,929 | | | | 1,802 | | | | (3) | |
攤薄後的每股收益 | | $ | 2.66 | | | | $ | 2.45 | | | | $ | — | |
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每股淨收益和攤薄收益
淨收益增長了7%(按固定貨幣計算為7%),達到19.29億美元,攤薄後的每股收益增長了9%(按固定貨幣計算的9%),至2.66美元。外幣折算對攤薄後的每股收益沒有影響。
結果包括在內 截至2024年的三個月,税前費用為3500萬美元,合每股0.04美元,截至2023年的三個月為1.8億美元,合每股0.18美元,主要與公司內部努力實現工作方式現代化相關的重組費用有關(加速本組織)。
不包括上述項目,業績反映了良好的經營業績,這主要是由銷售推動的特許經營利潤率提高所推動的,但部分被銷售、一般和管理費用的增加所抵消。
在本季度,公司支付了每股1.67美元的季度股息,合12億美元。此外,該公司以9.21億美元的價格回購了320萬股股票。
淨收益和每股收益攤薄後的對賬
以百萬美元計,每股數據除外
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| 截至3月31日的季度 | |
| 淨收入 | | 每股收益——攤薄 |
| 2024 | | 2023 | | Inc/(12 月) | | | Inc/(十二月) 不包括 貨幣 翻譯 | | | 2024 | | 2023 | | Inc/(12 月) | | | Inc/(十二月) 不包括 貨幣 翻譯 | |
GAAP | $ | 1,929 | | | $ | 1,802 | | | 7 | | % | | 7 | | % | | $ | 2.66 | | | $ | 2.45 | | | 9 | | % | | 9 | | % |
(收益)/充值 | 27 | | | 134 | | | | | | | | | 0.04 | | | 0.18 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非公認會計準則 | $ | 1,957 | | | $ | 1,936 | | | 1 | | % | | 1 | | % | | $ | 2.70 | | | $ | 2.63 | | | 2 | | % | | 2 | | % |
收入
該公司的收入包括公司擁有和經營的餐廳的銷售額以及特許經營商、開發許可證持有者和關聯公司擁有和經營的餐廳的費用。傳統特許經營餐廳的收入包括租金和特許權使用費,按銷售額的百分比計算,最低租金支付額和初始費用。向開發許可證持有者和關聯公司許可的餐廳的收入包括根據銷售額百分比計算的特許權使用費,通常包括初始費用。該公司的其他收入包括加盟商為收回公司在各種技術平臺上產生的部分費用而支付的費用,以及從使用麥當勞品牌營銷和銷售消費包裝產品的品牌許可安排中獲得的收入。
截至2024年3月31日,特許經營餐廳佔全球麥當勞餐廳的95%。該公司高度特許經營的業務模式旨在產生穩定和可預測的收入,這在很大程度上取決於加盟商的銷售和由此產生的現金流。在2024年第一季度,公司在國際開發許可市場和企業領域為受中東戰爭影響的某些特許經營商提供的援助微不足道,包括特許權使用費減免和/或延期收取現金。只要戰爭持續下去,這種援助就可以持續下去。
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收入 | | | | | |
以百萬美元計 | | | | | |
截至3月31日的季度 | 2024 | | 2023 | Inc/(12 月) | Inc/(十二月) 不包括 貨幣 翻譯 |
公司自有和經營的銷售 | | | | | |
美國 | $ | 781 | | | $ | 761 | | 3 | % | 3 | % |
國際運營的市場 | 1,362 | | | 1,270 | | 7 | | 6 | |
| | | | | |
國際開發許可市場和企業 | 212 | | | 193 | | 10 | | 15 | |
總計 | $ | 2,355 | | | $ | 2,224 | | 6 | % | 6 | % |
特許經營收入 | | | | | |
美國 | $ | 1,728 | | | $ | 1,679 | | 3 | % | 3 | % |
國際運營的市場 | 1,585 | | | 1,486 | | 7 | | 5 | |
| | | | | |
國際開發許可市場和企業 | 409 | | | 423 | | (3) | | (1) | |
總計 | $ | 3,723 | | | $ | 3,588 | | 4 | % | 3 | % |
公司擁有和運營的銷售和特許經營收入總額 | | | | | |
美國 | $ | 2,509 | | | $ | 2,440 | | 3 | % | 3 | % |
國際運營的市場 | 2,947 | | | 2,756 | | 7 | | 6 | |
| | | | | |
國際開發許可市場和企業 | 621 | | | 616 | | 1 | | 4 | |
總計 | $ | 6,078 | | | $ | 5,812 | | 5 | % | 4 | % |
| | | | | |
其他收入總額 | $ | 91 | | | $ | 86 | | 6 | % | 5 | % |
| | | | | |
總收入 | $ | 6,169 | | | $ | 5,898 | | 5 | % | 4 | % |
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•公司擁有和運營的總銷售額和特許經營收入增長了5%(按固定貨幣計算為4%),這得益於國際運營市場板塊的積極銷售表現,以及美國國際開發許可市場和企業板塊的收入增長繼續受到2023年10月開始的中東戰爭的影響。
可比銷售額
下表顯示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度可比銷售額的百分比變化:
| | | | | | | | | | | |
| 增加/(減少) |
| 截至3月31日的季度 | |
| 2024 | 2023 | | | |
美國 | 2.5 | % | 12.6 | % | | | |
國際運營的市場 | 2.7 | | 12.6 | | | | |
國際開發許可市場 | (0.2) | | 12.6 | | | | |
總計 | 1.9 | % | 12.6 | % | | | |
全系統銷售和特許銷售
下表顯示了截至2024年3月31日的季度全系統銷售額的百分比變化:
| | | | | | | | | | | | | | | |
全系統銷售* | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的季度 | | |
| Inc/(12 月) | | Inc/(12 月) 不包括 貨幣 翻譯 | | | | |
美國 | 3 | % | | 3 | % | | | | |
國際運營的市場 | 6 | | | 4 | | | | | |
國際開發許可市場 | (1) | | | 3 | | | | | |
總計 | 3 | % | | 3 | % | | | | |
*與可比銷售額不同,公司沒有將來自惡性通貨膨脹市場的銷售排除在全系統的銷售額之外,因為這些銷售是公司計算和記錄收入的基礎。
特許經營銷售不被公司記錄為收入,而是公司計算和記錄特許經營收入的基礎,也表明了加盟商羣體的財務狀況。下表顯示了截至本季度的特許經營銷售額和相關的增長/(減少) 2024 年和 2023 年 3 月 31 日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特許銷售 | | | | | | | | |
以百萬美元計 | | | | | | | | |
截至3月31日的季度 | | 2024 | | 2023 | | Inc/(12 月) | | Inc/(12 月) 不包括 貨幣 翻譯 |
美國 | | $ | 12,086 | | | $ | 11,742 | | | 3 | % | | 3 | % |
國際運營的市場 | | 9,166 | | | 8,669 | | | 6 | | | 4 | |
國際開發許可市場 | | 7,565 | | | 7,640 | | | (1) | | | 3 | |
總計 | | $ | 28,816 | | | $ | 28,051 | | | 3 | % | | 3 | % |
| | | | | | | | |
所有權類型 | | | | | | | | |
傳統特許經營 | | $ | 21,165 | | | $ | 20,346 | | | 4 | % | | 5 | % |
開發許可 | | 4,611 | | | 4,720 | | | (2) | | | (2) | |
外國附屬機構 | | 3,040 | | | 2,985 | | | 2 | | | 2 | |
總計 | | $ | 28,816 | | | $ | 28,051 | | | 3 | % | | 3 | % |
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| | | | | | | | |
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餐廳利潤
特許經營餐廳的利潤率是通過特許經營餐廳的收入減去特許經營餐廳的佔用成本來衡量的。特許經營收入包括基於銷售百分比的租金和特許權使用費以及初始費用。特許經營餐廳的佔用成本包括租賃費用和折舊,因為公司通常擁有或擔保餐廳所在地的土地和建築物的長期租約。
公司擁有和經營的餐廳的利潤率是按公司擁有和經營的餐廳的銷售額減去食品和紙張成本、工資和員工福利、佔用率和經營個體餐廳所需的其他運營費用來衡量的。公司擁有和運營的利潤率不包括未分配給個別餐廳的成本,主要是非餐廳支持人員的工資和員工福利成本,這些費用包含在銷售、一般和管理費用中。
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餐廳利潤 | | | | | | | | | | | |
以百萬美元計 |
| | | 金額 | | Inc/(12 月) | | Inc/(十二月) 不包括 貨幣 翻譯 |
截至3月31日的季度 | | | | | 2024 | | 2023 | | |
特許經營 | | | | | | | | | | | |
美國 | | | | | $ | 1,405 | | | $ | 1,362 | | | 3 | % | | 3 | % |
國際運營的市場 | | | | | 1,287 | | | 1,209 | | | 6 | | | 5 | |
國際開發許可市場和企業 | | | | | 405 | | | 418 | | | (3) | | | (1) | |
總計 | | | | | $ | 3,096 | | | $ | 2,990 | | | 4 | % | | 3 | % |
公司擁有和經營 | | | | | | | | | | | |
美國 | | | | | $ | 107 | | | $ | 109 | | | (2) | % | | (2) | % |
國際運營的市場 | | | | | 203 | | | 192 | | | 6 | | | 6 | |
國際開發許可市場和企業 | | | | | n/m | | n/m | | n/m | | n/m |
總計 | | | | | $ | 320 | | | $ | 301 | | | 6 | % | | 6 | % |
餐廳總利潤 | | | | | | | | | | | |
美國 | | | | | $ | 1,512 | | | $ | 1,471 | | | 3 | % | | 3 | % |
國際運營的市場 | | | | | 1,490 | | | 1,401 | | | 6 | | | 5 | |
國際開發許可市場和企業 | | | | | n/m | | n/m | | n/m | | n/m |
總計 | | | | | $ | 3,416 | | | $ | 3,291 | | | 4 | % | | 4 | % |
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n/m 沒有意義
•美國和國際運營市場板塊的業績反映了特許經營利潤率由銷售推動的增長。特許經營利潤率約佔餐廳利潤的90%。
•公司在國際運營市場領域的自有和運營利潤率反映了良好的銷售業績。美國和國際運營市場板塊都受到持續通貨膨脹成本壓力的影響。
•餐廳的總利潤率包括4.11億美元的折舊和攤銷費用。
銷售、一般和管理費用
•銷售、一般和管理費用增加了6700萬美元,增長了10%(按固定貨幣計算為10%)。業績主要反映了我們領導下的數字和技術投資以及轉型工作 加速拱門與2024年全球所有者/運營商大會相關的戰略和成本。
•截至2024年和2023年的季度,銷售、一般和管理費用佔全系統銷售額的百分比分別為2.3%和2.2%。
其他運營(收入)支出,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他運營(收入)支出,淨額 | | | | | | | |
以百萬美元計 | | | | | | | |
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| 季度已結束 | |
| 3月31日 | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
餐飲業務的銷售收益 | $ | (9) | | | $ | (13) | | | | | |
未合併關聯公司的收益權益 | (45) | | | (39) | | | | | |
資產處置和其他(收入)支出,淨額 | 2 | | | — | | | | | |
減值和其他費用(收益),淨額 | 35 | | | 180 | | | | | |
總計 | $ | (17) | | | $ | 129 | | | | | |
•減值和其他費用(收益),淨反映了截至2024年和2023年的三個月中分別為3500萬美元和1.8億美元的税前費用,主要與相關的重組費用有關 加快本組織的步伐。
營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入和營業利潤率 |
以百萬美元計 |
截至3月31日的季度 | 2024 | | 2023 | | Inc/(12 月) | | Inc/(十二月) 不包括 貨幣 翻譯 |
美國 | $ | 1,395 | | | $ | 1,295 | | | 8 | % | | 8 | % |
國際運營的市場 | 1,365 | | | 1,193 | | | 14 | | | 13 | |
國際開發許可市場和企業 | (25) | | | 45 | | | n/m | | n/m |
總計 | $ | 2,736 | | | $ | 2,532 | | | 8 | % | | 8 | % |
| | | | | | | |
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營業利潤率 | 44.3 | % | | 42.9 | % | | | | |
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•營業收入:營業收入增加了2.04億美元,增長了8%(按固定貨幣計算為8%)。業績顯示,截至2024年和2023年的三個月,税前費用分別為3500萬美元和1.8億美元,主要與以下方面的重組費用有關 加快組織步伐.
營業收入和營業利潤率對賬*
以百萬美元計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 截至3月31日的季度 | | |
| 2024 | | 2023 | | Inc/(12 月) | | | Inc/(十二月) 不包括 貨幣 翻譯 | | | | | | | | | | | |
GAAP 營業收入 | $2,736 | | $2,532 | | 8 | | % | | 8 | | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(收益)/充值 | 35 | | 180 | | | | | | | | | | | | | | | | |
非公認會計準則營業收入 | $2,771 | | $2,713 | | 2 | | % | | 2 | | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非公認會計準則營業利潤率 | 44.9 | % | | 46.0 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
*有關本表中費用的詳細信息,請參閲上文 “其他運營(收益)支出淨額” 部分中的減值和其他費用(收益)淨項。
•不包括上表中顯示的截至2024年和2023年的三個月的費用,營業收入增長了2%(按固定貨幣計算為2%)。美國和國際運營市場板塊的積極經營業績主要是由於銷售推動的特許經營利潤率增長,但部分被銷售、一般和管理費用的增加所抵消。
•營業利潤率:營業利潤率定義為營業收入佔總收入的百分比。由於每個細分市場的所有權結構,對營業利潤率的貢獻因細分市場而異,這主要是由於特許經營餐廳與公司擁有和經營的餐廳的相對百分比所致。此外,餐廳的臨時關閉因細分市場而異,會影響每個細分市場對合並營業利潤率的貢獻。
非公認會計準則營業利潤率的下降主要是由於持續的通貨膨脹成本壓力以及銷售、一般和管理費用的增加。
利息支出
•利息支出增加了13%(按固定貨幣計算為12%),這主要是由於更高的平均利率以及更高的平均債務餘額。
非營業(收入)支出,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | |
非營業(收入)支出,淨額 | | | | | | | |
以百萬美元計 | | | | | | | |
| 季度已結束 | |
| 3月31日 | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
利息收入 | $ | (47) | | | $ | (38) | | | | | |
外幣和套期保值活動 | 5 | | | (13) | | | | | |
其他(收入)支出,淨額 | (3) | | | (13) | | | | | |
總計 | $ | (45) | | | $ | (64) | | | | | |
•外幣和套期保值活動包括某些套期保值的淨收益或虧損,這些套期保值減少了某些公司間外幣現金流波動的風險。
所得税
•截至2024年和2023年的季度,有效所得税税率分別為19.9%和20.5%。
現金流
該公司長期以來一直從運營中產生大量現金,除了為還本付息、分紅和股票回購提供資金外,還具有充足的信貸能力,可以為運營和全權支出提供資金,用於投資餐廳開發等業務發展機會。
運營提供的現金總額為24億美元,超過資本支出18億美元。由於營運資金的變化抵消了經營業績的改善,運營提供的現金與去年相比相對持平。
用於投資活動的現金總額為25億美元,增加了17億美元,這主要是由於該公司在麥當勞中國業務的所有權增加。
用於融資活動的現金總額為37億美元,增加了31億美元。這一增長主要是由於本年度的債務償還額為16億美元,而去年發行的債務為11億美元。
外表
根據當前情況,提供以下內容以幫助預測公司2024年的未來業績。
•該公司預計,按固定貨幣計算,餐廳單位的淨擴張將為2024年全系統的銷售增長貢獻近2%。
•該公司預計,2024年全年銷售、一般和管理費用約佔全系統銷售額的2.2%。
•該公司預計,2024年的營業利潤率將處於40%的中高水平。
•根據當前的利息和外幣匯率,該公司預計,2024年全年的利息支出將增長9%至11%,這主要是受平均利率上升和平均債務餘額增加的推動。
•該公司預計,2024年全年的有效所得税税率將在20%至22%之間。一些波動可能會導致季度税率超出年度範圍。
•該公司預計,2024年的資本支出將在25億美元至27億美元之間,其中一半以上將用於在美國和國際運營市場擴張新的餐廳單位。該公司預計將在全球開設2,100多家餐廳。該公司將在美國和國際運營市場領域開設約500家餐廳,開發許可證持有者和分支機構將為各自市場的1,600多家餐廳開業提供資金。該公司預計,到2024年,餐廳淨增1600多家。
•該公司預計將實現90%的自由現金流轉換率。
最近的會計公告
本報告第一部分第1項的 “近期會計聲明” 部分討論了最近的會計聲明。
關於前瞻性陳述的警示聲明
本報告中的信息包含有關未來事件和情況及其對收入、支出和商業機會的影響的前瞻性陳述。一般而言,本報告中任何不基於歷史事實的陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述還可以通過使用前瞻性或條件詞語來識別,例如 “可以”、“應該”、“可以”、“繼續”、“估計”、“預測”、“打算”、“看”、“可能”、“將”、“期望”、“相信”、“計劃”、“保持”、“信心”、“承諾” 和 “潛力” 或類似表達。特別是,有關我們對業務和行業的計劃、戰略、前景和預期的陳述是前瞻性陳述。它們反映了我們的期望,不是業績的保證,僅代表聲明發表之日。除非法律要求,否則我們不承諾更新此類前瞻性陳述。您不應過度依賴前瞻性陳述。
風險因素
我們的業務業績受到各種風險的影響,包括下文和我們向其提交的文件中其他地方描述的風險
秒。下述風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險也可能對我們的業務產生重大不利影響。如果這些風險中的任何一個成為現實或加劇,我們的預期(或基本假設)可能會發生變化,我們的業績可能會受到不利影響。
戰略和品牌
如果我們不能成功地發展和執行我們的業務戰略,我們可能無法推動業務增長。
為了推動全系統的銷售、營業收入和自由現金流的增長,我們的業務戰略——包括我們的組成部分 加速拱門增長戰略——必須有效維持和增強客户吸引力並佔領額外的市場份額。這些策略是否成功主要取決於我們系統的持續能力:
•利用我們的全球規模、標誌性品牌和本地市場佔有率,鞏固我們的歷史優勢和競爭優勢,包括最大限度地利用我們的營銷,承諾提供我們的核心菜單,加倍在數字化、外送、直通和餐廳開發方面加倍努力;
•創新麥當勞的體驗並使其脱穎而出,包括在為客户提供的價值和便利性與盈利能力之間取得平衡的方式來準備和供應我們的食物;
•在我們的投資基礎上再接再厲,轉變和增強客户體驗;
•通過提高效率和擴大容量,同時優先考慮健康和安全來經營一流的餐廳;
•加快我們的現有戰略,包括通過增長機會;以及
•制定和調整我們的戰略,以應對不斷變化的消費者行為以及其他影響我們經營業績和流動性的事件。
如果我們延遲或未能成功制定或執行我們的戰略,如果我們的戰略的執行被證明比預期的更困難、更昂貴或更耗時,或者如果我們的戰略沒有產生預期的結果,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到影響。
未能保持我們品牌的價值或相關性可能會對我們的財務業績產生不利影響。
為了在未來繼續取得成功,我們相信我們必須保持、增強和利用我們品牌的價值和相關性,包括我們的企業宗旨、使命和價值觀。品牌價值部分基於消費者的認知,這些看法受多種因素的影響,包括營養成分和食物的製備、我們使用的食材、我們採購商品的方式以及整個系統的一般商業慣例,包括麥當勞餐廳的人員行為。由於各種原因,消費者對我們產品的接受程度可能會發生變化,有些變化可能會迅速發生。例如,營養、健康、環境和其他科學研究和結論不斷演變,可能產生相互矛盾的影響,這些研究和結論以影響 “非正規外出就餐”(“IEO”)細分市場或對我們品牌的看法,總體上或相對於現有替代品而言,推動公眾輿論、訴訟和監管(包括旨在推動消費者行為的舉措)。我們的業務還可能受到商業事件或做法的影響,無論是實際的還是想象的,特別是如果這些事件得到大量宣傳或導致訴訟,以及我們在環境、社會責任、公共政策、地緣政治和類似問題上的立場或被認為缺乏立場。此外,我們無法確保加盟商或業務合作伙伴不會採取對我們品牌價值和相關性產生不利影響的行動。消費者的看法也可能受到第三方(包括社交媒體或傳統媒體)對IEO細分市場的快捷服務類別或我們的品牌、文化、運營、供應商或加盟商的負面評論的影響。如果我們未能成功解決負面評論或看法,無論是否準確,我們的品牌和財務業績都可能受到影響。
如果我們不預測和應對行業趨勢和不斷變化的消費者偏好,不有效地執行我們的定價、促銷和營銷計劃,我們的業務可能會受到影響。
我們的持續成功取決於我們的系統在歷史優勢和競爭優勢的基礎上再接再厲的能力。為此,我們需要有效預測和應對不斷變化的消費者人口結構和食品採購行業趨勢,
食物製備、食品供應、消費者行為和偏好,包括與數字渠道的使用以及環境和社會責任問題有關的行為和偏好。如果我們無法預測或快速有效地應對這些變化,或者如果我們的競爭對手能夠更有效地做到這一點,我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們在優勢和優勢基礎上再接再厲的能力還取決於整個系統的定價、促銷和營銷計劃的影響,以及調整這些計劃以快速有效地應對不斷變化的客户行為和偏好以及不斷變化的經濟和競爭條件的能力。預計現有或未來的定價策略和營銷計劃以及它們所代表的價值主張將繼續成為我們業務戰略的重要組成部分。但是,他們可能不成功,或者可能不如競爭對手的努力那麼成功,這可能會對銷售、賓客數量和市場份額產生負面影響。
此外,我們在複雜而昂貴的廣告環境中運營。我們的營銷和廣告計劃可能無法成功地以我們預期的方式吸引消費者。我們的成功在一定程度上取決於在包括數字渠道在內的不同渠道上分配廣告和營銷資源是否使我們能夠有效、高效地以對他們有意義的方式吸引消費者。如果我們的廣告和營銷計劃不成功,或者不如競爭對手那麼成功,我們的銷售額、訪客數量和市場份額可能會下降。
我們為轉型和增強客户體驗而進行的投資,包括通過技術,可能無法產生預期的結果。
我們的長期業務目標取決於我們戰略在全系統範圍內的成功執行。我們將繼續在餐廳開發、技術、數字參與和交付方面的投資基礎上再接再厲,以改變和增強客户體驗。作為這些投資的一部分,我們將繼續注重改善我們的服務模式和加強與客户的關係,部分方法是數字渠道和忠誠度計劃、移動訂購和支付系統,以及通過技術增強我們的動力,這些努力可能無法產生預期的結果。我們還繼續擴大和完善我們的交付計劃,包括整合送貨和移動訂購。使用第三方配送服務的盈利能力可能與非配送交易不同,並可能帶來額外的食品質量、食品安全和客户滿意度風險。如果這些客户體驗計劃未成功執行,或者如果我們沒有完全實現這些重大投資的預期收益,我們的業務業績可能會受到影響。
我們在市場上面臨激烈的競爭,這可能會損害我們的業務。
我們主要在競爭激烈的IEO領域競爭。我們還面臨着來自傳統、快休閒和其他競爭對手的持續、激烈的競爭,其中可能包括許多非傳統市場參與者,例如便利店、雜貨店、咖啡店和在線零售商。我們預計我們的環境將繼續保持高度競爭力,我們在任何特定報告期內的業績都可能受到IEO板塊收縮或新的或持續的行動、產品供應、技術或競爭對手和第三方合作伙伴整合的影響,這可能會對我們的業績產生短期或長期影響。
我們的競爭主要基於產品選擇、質量、可負擔性、服務和位置。特別是,我們認為,我們在當前市場環境中成功競爭的能力取決於我們改進現有產品、成功開發和推出新產品、合理定價產品、提供相關的客户體驗、管理餐廳運營的複雜性、管理我們在餐廳開發、技術、數字參與和交付方面的投資,以及有效應對競爭對手的行為或報價或不可預見的破壞性行為的能力。無法保證這些策略會有效,有些策略可能會有效改善某些指標,同時對其他指標產生不利影響,這可能會對我們的業務產生總體影響。
我們可能無法充分保護我們的知識產權,也無法充分確保我們沒有侵犯他人的知識產權,這可能會損害麥當勞品牌和我們業務的價值。
我們的成功取決於我們持續使用現有商標和服務商標的能力,以提高品牌知名度並在國內和國際市場進一步開發我們的品牌產品。我們依靠商標、版權、服務標誌、商業祕密、專利和其他知識產權的組合來保護我們的品牌和品牌產品。
我們已經在美國和某些外國司法管轄區註冊了某些商標,還有其他商標註冊待批。我們目前使用的商標未經,也可能永遠不會在美國以外開展業務或將來可能開展業務的所有國家/地區註冊。保護我們的知識產權可能既昂貴又耗時,尤其是在快速發展的領域,而且我們在美國和其他國家為此採取的措施可能還不夠。此外,我們採取的措施可能無法充分確保我們不會侵犯他人的知識產權,第三方將來可能會要求我們侵權。特別是,我們可能參與知識產權索賠,包括經常是侵略性或機會主義的企圖強制執行信息技術系統中使用的專利,這可能會影響我們的運營和業績。任何侵權索賠,無論是否有法律依據,都可能非常耗時,尤其是在快速發展的領域,可能會導致昂貴的訴訟,還可能對我們的業務產生不利影響。
此外,我們無法確保持有我們知識產權許可的特許經營商和其他第三方不會採取對我們的知識產權價值產生不利影響的行動。
運營
我們業務的全球範圍使我們面臨可能對我們的業務產生負面影響的風險。
在麥當勞餐廳運營的100多個國家內部和之間,我們遇到了不同的文化、監管、地緣政治和經濟環境,我們實現業務目標的能力取決於該系統在這些環境中的成功。我們的全球運營環境中固有的風險使滿足客户期望變得複雜,而我們的全球成功在一定程度上取決於我們的系統利用跨市場的運營成功和品牌認知的能力。計劃中的舉措可能對麥當勞客户的多個市場沒有吸引力,並可能推動客户認知和市場份額發生意想不到的變化。
運營中斷或市場價格波動也可能由政府的行動引起,例如價格、外匯或與貿易相關的關税或管制、貿易政策和法規、制裁和反制裁、政府強制關閉我們、我們的特許經營商或供應商的業務,以及沒收資產。這種幹擾或動盪也可能由戰爭、恐怖主義或其他敵對行動造成。例如,俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭導致整個地區的局勢動盪和不可預測,加劇了動盪的宏觀經濟狀況,加劇了我們的供應鏈以及包括能源在內的大宗商品的供應和成本的壓力。戰爭行為和相關制裁的更廣泛影響,包括對宏觀經濟狀況、地緣政治緊張局勢、消費者需求以及我們和我們的加盟商在某些地理區域開展業務的能力,也可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
儘管我們在經營的任何市場中都可能面臨挑戰和不確定性,但在發展中市場,這種挑戰和不確定性往往會加劇,這可能帶來相對較高的政治不穩定、經濟波動、犯罪、腐敗以及社會和種族動盪的風險。在許多情況下,缺乏獨立和經驗豐富的司法機構,以及如何適用和執行當地法律的不確定性,包括在與商業交易和外國投資最相關的領域,可能會加劇此類挑戰。無法有效管理與我們的國際業務相關的風險可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
供應鏈中斷可能會增加成本或減少收入。
我們依靠供應鏈管理的有效性來確保以優惠的條件可靠和充足地供應高質量的產品、設備和其他材料。儘管其中許多物品來自世界各國的各種供應商,但某些物品的供應商有限,這可能會增加我們對這些供應商的依賴。供應鏈中斷和相關的價格上漲過去和將來都可能對我們以及我們的供應商和加盟商產生不利影響,他們的表現可能會對我們的業績產生重大影響。此類中斷和價格上漲可能是由短缺、通貨膨脹壓力、需求意外增加、運輸相關問題、勞動力相關問題、技術相關問題、天氣相關事件、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行動或我們或我們的供應商或加盟商無法控制的其他因素造成的。我們系統的供應鏈中斷或無效的應急計劃可能會增加我們的成本和/或限制對我們系統的運營或餐廳發展至關重要的產品、設備和其他材料的供應。
我們的特許經營業務模式存在許多風險。
作為一家特許經營企業,我們的成功在很大程度上取決於我們的加盟商(包括我們的開發許可證持有者和分支機構)的財務成功與合作。我們的餐廳利潤來自兩個來源:特許經營餐廳的費用(例如,基於銷售額百分比的租金和特許權使用費),以及在較小程度上來自公司擁有和經營的餐廳的銷售額。我們的加盟商和開發許可證持有者獨立管理其業務,因此對餐廳的日常運營負責。我們從特許經營餐廳獲得的收入在很大程度上取決於我們的加盟商增加銷售額的能力。影響我們運營的商業風險也會影響我們的加盟商。如果加盟商的銷售趨勢惡化,或者任何此類風險出現或加劇,我們的財務業績可能會受到負面影響,這可能是重大的。
我們的成功還取決於我們的獨立加盟商和關聯公司實施重大舉措(可能包括金融投資)的意願和能力,以及在運營、價值/促銷和資本密集型再投資計劃上與我們保持一致的意願和能力。加盟商為實現我們的計劃做出貢獻的能力在很大程度上取決於他們能否以合理的利率獲得資金,並且可能會受到整個金融市場、他們或我們的信譽或銀行的貸款行為的負面影響。如果我們的加盟商不願或無法投資重大舉措,或者無法以商業上合理的利率獲得融資,或者根本無法獲得融資,那麼我們未來的增長和經營業績可能會受到不利影響。
如果我們的加盟商遇到食品安全或其他運營問題,或者形象與我們的品牌和價值觀不一致,尤其是在我們的合同和其他權利和補救措施有限、行使成本高昂或面臨訴訟和潛在延誤的情況下,我們的經營業績也可能受到負面影響。如果加盟商不能以符合我們要求標準的方式成功經營餐廳,我們的品牌形象和聲譽可能會受到損害,這反過來又可能損害我們的業務和經營業績。
我們的所有權組合也會影響我們的業績和財務狀況。擁有餐廳或根據特許經營或許可協議經營的決定是由許多相互關係複雜的因素驅動的。我們更嚴格的特許經營結構的好處取決於各種因素,包括我們是否有效地選擇了符合我們嚴格標準的特許經營商、被許可方和/或分支機構,我們是否能夠成功地將其整合到我們的結構中,以及他們的業績和由此產生的所有權組合是否支持我們的品牌和財務目標。
勞動力方面的持續挑戰,包括可用性和成本,可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們的系統能否有效吸引、招聘、培養、激勵和留住合格人員在麥當勞餐廳工作,以及在競爭激烈的勞動力市場中維持餐廳配備適當的人員。我們和我們的加盟商在為某些麥當勞餐廳配備充足的人員方面經歷過並將繼續面臨挑戰,這可能會對運營產生負面影響,包括為客户提供服務的速度和客户滿意度。隨着勞動力需求的發展,該體系滿足勞動力需求的能力通常受多種因素的影響,包括足夠的勞動力、失業水平以及我們運營所在市場的現行工資。
此外,我們的系統在吸引、招聘、發展、激勵和留住合格員工以及提高人們對在麥當勞餐廳工作機會的認識方面經歷了成本和競爭的增加。我們和我們的加盟商還繼續受到影響我們各自員工隊伍的日益複雜的美國和國際法律法規的影響。這些法律法規越來越側重於僱傭問題,例如工資和工時、醫療保健、移民、退休和其他僱員福利和工作場所慣例,並在某些情況下對這些問題提出了要求。此類法律法規可能使我們和我們的加盟商面臨更高的成本和其他合規影響,包括潛在的責任,而所有這些勞動力和合規成本都可能對我們公司擁有和運營的利潤率以及加盟商的盈利能力產生負面影響。
我們可能因工作場所或獨立加盟商或供應商的做法或條件而遭受聲譽和其他損害,包括那些引起騷擾或歧視(或相關觀念)或工作場所安全的指控,可能會對消費者對我們和我們業務的看法產生負面影響。此外,經濟行動,例如抵制、抗議、停工或勞工組織的運動,可能會對我們(包括我們吸引、招聘、發展、激勵和留住人才的能力)或我們的加盟商和供應商產生不利影響,他們的表現可能會對我們的業績產生重大影響。
有效的繼任計劃對我們的持續成功至關重要。
有效的管理層繼任計劃對我們的長期成功至關重要。未能有效吸引、招聘、培養、激勵和留住合格的關鍵人員,或未能實現平穩的人員過渡,可能會擾亂我們的業務並對我們的業績產生不利影響。
食品安全問題可能會對我們的業務產生不利影響。
我們增加銷售額和利潤的能力取決於我們的系統滿足對安全食品預期的能力,以及我們管理食源性疾病以及未來可能出現的食品或產品安全問題(包括供應鏈、餐廳或配送)對麥當勞的潛在影響的能力。食品安全是重中之重,我們投入了大量資源,旨在確保客户享受安全的食品,包括隨着我們菜單和服務模式的發展。但是,包括食源性疾病在內的食品安全事件不時發生在食品行業和我們的系統中,並且可能在未來發生。食品篡改、食品污染或食源性疾病,無論是實際的還是想象的,都可能對我們的品牌、聲譽和財務業績產生不利影響。
如果我們不能有效地管理我們的房地產投資組合,我們的經營業績可能會受到負面影響。
我們有大量的房地產業務,主要與我們的餐飲業務有關。我們通常擁有或擔保傳統特許經營餐廳以及公司擁有和經營的餐廳用地的土地和建築物的長期租約。我們力求確定和開發能夠為顧客提供便利並具有長期銷售和盈利潛力的餐廳地點。由於我們通常為餐廳爭取長期房地產利益,因此我們在快速改變房地產投資組合方面的靈活性有限。鑑於不斷變化的業務趨勢、消費者偏好、貿易區人口統計、消費者對數字的使用、交付和駕駛、當地競爭地位和其他經濟因素,競爭激烈的商業格局繼續演變。如果我們的餐廳不位於理想的位置,或者我們沒有根據這些因素進行發展,則可能會對全系統的銷售和盈利能力產生不利影響。
我們的房地產價值和與房地產運營相關的成本還受到各種其他因素的影響,包括政府監管、保險、分區、税收和知名域名法、利率水平、融資成本、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行動或其他我們無法控制的因素。這些因素導致的房地產價值的重大變化或成本的增加都可能對我們的經營業績產生不利影響。
信息技術系統故障或中斷,或網絡安全漏洞,可能會影響我們的運營或造成聲譽損害。
我們越來越依賴支持我們業務運營的技術系統,例如銷售點,包括我們的數字和交付解決方案,以及促進與關聯實體、客户、員工、加盟商、供應商、服務提供商或其他獨立第三方進行溝通和協作的技術,以開展我們的業務,無論這些技術是由我們開發和維護的,還是由第三方提供的。這些系統的任何故障或中斷都可能嚴重影響我們或我們的特許經營商的運營或客户的體驗和看法。此外,我們在餐廳運營的某些方面採用的人工智能工具可能無法產生預期的效率,並可能影響我們的業務業績。
安全漏洞或事件不時發生,將來可能會發生,涉及我們的系統、與我們溝通或合作的各方(包括加盟商)的系統或第三方提供商的系統。其中可能包括未經授權的訪問、網絡釣魚攻擊、賬户接管、拒絕服務、計算機病毒、深度偽造和其他惡意使用人工智能、惡意軟件或勒索軟件的引入、由黑客或意外事件引起的其他破壞性問題。其中某些技術系統包含我們的客户、員工、加盟商及其員工、供應商和其他第三方的個人、機密、財務和其他信息,以及與我們的業務相關的財務、專有和其他機密信息。儘管制定了應對程序和措施以防事故發生,但仍可能導致上述某些信息中斷、關閉、盜竊或未經授權的披露。任何此類事件的實際或涉嫌發生都可能導致緩解成本、聲譽損害、負面宣傳、消費者信心喪失、銷售和利潤下降、執行增長計劃的複雜性以及監管和法律風險,包括行政罰款、刑事或民事處罰或民事責任。
儘管實施了業務連續性措施,但這些技術系統中的任何一個都可能由於火災、斷電、電信故障或其他災難性事件而受到損壞、殘疾或故障。在技術供應商限制或終止產品支持和/或維護的情況下,某些技術系統也可能變得脆弱、不可靠或效率低下。我們對第三方系統的日益依賴也使我們面臨這些第三方企業面臨的風險,包括運營、安全和信用風險。此外,我們開展業務所依賴的第三方的技術系統可能會受到損害,從而對我們以及我們的技術系統和業務連續性產生不利影響。如果技術系統出現故障或以其他方式不可用,或者業務連續性或災難恢復計劃無效,而我們無法及時恢復,我們或我們的特許經營商的運營可能會中斷。雖然我們維持旨在應對網絡安全風險某些方面的保險,但此類保險範圍可能不足以承保可能出現的所有損失或所有類型的索賠。
法律和監管
監管和法律複雜性的增加可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們在全球範圍內的監管和法律環境使我們面臨複雜的合規、訴訟和類似風險,這些風險可能會對我們的運營和業績產生重大影響。我們的許多市場都受到越來越多、相互矛盾且具有高度規範性的法規的約束,其中包括餐廳運營、產品包裝、營銷、信息技術系統的使用、食品和其他產品的營養和過敏原含量及安全性、標籤和其他披露慣例。遵守這些法規的努力可能會受到我們自己餐廳之間食物準備的普通差異以及依賴第三方供應商信息的準確性和完整性的必要性的影響。包括政府和非政府組織在內的公眾對環境、社會責任和公司治理問題的關注也越來越多。我們的成功在一定程度上取決於我們管理可能影響我們業務計劃和運營的法規和其他舉措影響的能力,這些法規和其他舉措已經增加並可能繼續增加我們的經商成本以及訴訟、政府調查或其他訴訟的風險。
我們還面臨可能對我們的業務產生不利影響的法律訴訟,包括但不限於集體訴訟、行政訴訟、政府調查和訴訟、股東訴訟、就業和人身傷害索賠、房東/租户糾紛、供應商相關爭議以及現任或前任加盟商的索賠。無論針對我們的索賠是否有效或我們是否被認定負有責任,索賠的辯護成本都可能很高,並可能將管理層的注意力從運營上轉移開。
有關我們與加盟商關係的訴訟、立法和監管行動以及出於就業法或其他目的的加盟商與我們之間的法律區別,如果作出不利的決定,可能會挑戰我們的特許經營業務模式,增加成本,對我們的業務運營和加盟商的業務前景產生負面影響,並使我們為他們的行為承擔增量責任。同樣,儘管我們與供應商的商業關係保持獨立,但可能會有人試圖質疑這種獨立性,如果確定不利,還可能增加成本,對供應商的業務前景產生負面影響,並使我們為他們的行為承擔增量責任。
我們的結果還可能受到以下因素的影響:
•我們辯護費的相對水平,每個時期都有所不同,視未決訴訟的數量、性質和程序狀況而定;
•和解、判決或同意令的成本和其他影響,這可能要求我們進行披露或採取其他可能影響我們品牌和產品的認知的行動;以及
•未決或未來訴訟的不利結果,包括質疑我們產品成分和製備的訴訟,或質疑我們的營銷或其他傳播做法的適當性或準確性的訴訟。
嚴重超過任何適用的保險承保範圍或第三方賠償的判決可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。此外,索賠引起的負面宣傳可能會損害我們的業務。如果我們無法有效管理與複雜的監管和法律環境相關的風險,可能會對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
税法的變化和意想不到的納税義務可能會對我們繳納的税款和盈利能力產生不利影響。
我們在美國和外國司法管轄區繳納所得税和其他税,我們的運營、計劃和業績受到世界各地税收和其他舉措的影響。特別是,我們受到税法或政策變更或相關權威解釋的影響。我們還受到美國境內外税務和政府當局就我們的税務審計提出的待定和解或未來任何調整的影響,所有這些都將取決於其時間、性質和範圍。所得税税率的任何大幅提高、所得税法的變化或税收問題的不利解決都可能對我們的財務業績產生重大不利影響。
會計準則的變更或減值或其他費用的確認可能會對我們未來的經營和業績產生不利影響。
新的會計準則或財務報告要求、會計原則或慣例的變化,包括與我們的關鍵會計估計有關的變化,可能會對我們的未來業績產生不利影響。我們也可能受到有關表現不佳的市場或資產的決策的性質和時機的影響,包括導致減值或其他費用減少我們收益的決策。
在評估長期資產的可收回性時,我們會考慮經濟狀況的變化,並對預計的未來現金流和其他因素做出假設。這些估計是高度主觀的,可能會受到許多因素的重大影響,例如全球和當地的商業和經濟狀況、運營成本、通貨膨脹、利率水平、競爭、消費者和人口趨勢以及我們的重組活動。如果我們的估計值或基本假設在未來發生變化,我們可能需要記錄減值費用。任何此類變化都可能對我們報告的受影響時期的業績產生重大不利影響。
如果我們不遵守隱私和數據保護法,我們可能會受到法律訴訟和處罰,這可能會對我們的財務業績或品牌知名度產生負面影響。
我們面臨與隱私和數據保護要求相關的法律和合規風險及相關責任,包括與我們向業務合作伙伴、客户、員工、加盟商或其他第三方提供的技術相關服務和平臺相關的責任。越來越多的市場制定了新的隱私和數據保護要求(包括歐盟的《通用數據保護條例》和各種美國州級法律),未來可能會提出或頒佈進一步的要求。不遵守這些隱私和數據保護法律可能會導致法律訴訟和鉅額行政罰款、刑事或民事處罰或民事責任,並對我們的財務業績或品牌知名度產生重大不利影響。
宏觀經濟和市場狀況
不利的總體經濟狀況可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的經營業績受到經濟狀況的嚴重影響,包括通貨膨脹壓力,通貨膨脹壓力可能因市場而異,並可能影響消費者的可支配收入水平和消費習慣。經濟狀況可能受到各種因素的影響,包括敵對行動、流行病、流行病和政府為管理國家和國際經濟事務而採取的行動,無論是通過緊縮政策、刺激措施還是貿易措施,以及旨在控制工資、失業、信貸可得性、通貨膨脹、税收和其他經濟驅動因素的舉措。持續的不利經濟狀況或經濟狀況的週期性不利變化給我們的經營業績和業務連續性中斷計劃帶來壓力,我們的業務和財務業績可能會因此受到影響。
我們的經營業績也受到貨幣匯率波動的影響,不利的貨幣波動可能會對報告的收益產生不利影響。
健康流行病或流行病可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
健康流行病或流行病過去和將來都可能影響宏觀經濟狀況、消費者行為、勞動力可用性和供應鏈管理,以及受影響市場的本地運營,所有這些都可能對我們的業務、財務業績和前景產生不利影響。政府對健康流行病或流行病的應對措施,包括運營限制,也可能影響上述項目,並對我們的業務和財務業績產生不利影響。健康流行病或大流行的持續時間和範圍可能難以預測,取決於許多因素,包括新變種的出現以及預防措施的可用性、接受程度和有效性。健康疫情或疫情還可能加劇這些風險因素中披露的其他風險,包括但不限於與勞動力和商品的可用性和成本、供應鏈中斷、消費者行為以及消費者對我們品牌和行業的看法相關的風險。
大宗商品和其他運營成本的變化可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們公司擁有和經營的餐廳的盈利能力在一定程度上取決於我們預測和應對大宗商品成本變化的能力,包括食品、紙張、用品、燃料和公用事業,以及配送和其他運營成本,包括勞動力。某些大宗商品價格的波動和勞動力成本的波動產生了不利影響,將來可能會影響餐廳的盈利能力,從而對我們的經營業績產生不利影響。由於季節性變化、氣候條件、行業需求和其他宏觀經濟狀況、國際大宗商品市場、食品安全問題、產品召回、政府監管以及戰爭行為、恐怖主義或
其他敵對行動, 所有這些都是我們無法控制的, 而且在許多情況下是不可預測的.我們的系統只能通過套期保值和其他活動部分應對未來的價格風險,因此,大宗商品成本的增加可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的信用評級下降或融資成本的增加可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的信用評級可能會受到經營業績或債務水平變化的負面影響。因此,我們的利息支出、可接受交易對手的可用性、我們以優惠條件獲得資金的能力、我們的抵押品要求以及我們的運營或財務靈活性都可能受到負面影響,尤其是在貸款機構強加新的運營或財務契約的情況下。
我們的業務還可能受到影響資本流動、金融市場或金融機構的監管的影響,這可能會限制我們管理和部署流動性的能力或增加我們的融資成本。任何此類事件都可能對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
我們普通股的交易波動率和價格可能會受到許多因素的不利影響。
除了我們的經營業績和前景外,還有許多因素會影響我們普通股的交易波動率和價格。這些因素包括以下因素,其中許多是我們無法控制的:
•全球經濟和市場狀況的不可預測性;
•鑑於可能對金融市場產生重大影響的關鍵經濟活動指標或事件,尤其是美國是我們普通股的主要交易市場,以及媒體對經濟、貿易或其他問題的報道和評論,即使有關問題與我們的業務沒有直接關係,政府也採取行動或不作為;
•我們的普通股、與普通股相關的衍生工具或債務證券的交易活動,這些交易活動可能受到以下因素的影響:市場評論(包括可能不可靠或不完整的評論);未經授權披露我們的業績、計劃或業務預期;我們的實際業績和信譽;部分由對我們業績的預期驅動的投資者信心;股東和其他試圖影響我們業務戰略的行動;普通股的投資組合交易由重要股東;以及由標準普爾500指數和道瓊斯工業平均指數等可能納入麥當勞的股票指數的正常再平衡所產生的交易活動;
•我們的股票回購計劃或股息率的影響;以及
•公司行動的影響,包括公司結構的變化,以及市場和第三方對此類行動的看法和評估,包括我們在根據不斷變化的業務、法律和税收考慮實施業務戰略時可能不時採取的看法和評估。
我們的業務越來越關注環境和社會影響問題。
近年來,利益相關者——包括員工、加盟商、客户、供應商、政府和非政府組織以及投資者——越來越關注環境和社會影響問題。未能解決環境和社會影響問題,或者未能在預期的時間內取得進展,無論是真實的還是想象的,都可能對我們的業務產生不利影響,包括加劇這些風險因素中披露的其他風險,例如與消費者行為、消費者對我們品牌的看法、勞動力可用性和成本、供應鏈中斷、大宗商品成本以及法律和監管複雜性相關的風險。相反,我們在環境和社會影響、公共政策、地緣政治和類似問題上採取的立場,無論是真實的還是想象的,也可能對我們的業務產生不利影響。
我們在環境和社會影響問題上為自己設定的標準,以及我們達到這些標準的能力,也可能影響我們的業務。例如,我們正在努力管理與氣候變化、温室氣體以及能源和水資源減少相關的系統風險和成本,我們還宣佈了與氣候行動、可持續發展和負責任採購等相關的舉措。此外,我們還參與社會影響力計劃,包括社區參與和慈善事業;以及多元化、公平和包容性工作。我們在報告和實現這些舉措方面面臨越來越多的審查,公眾對類似問題的持續關注,例如包裝和廢物、動物健康和福利、森林砍伐和土地利用。我們還承受了來自利益相關者的越來越大的壓力,要求我們擴大披露範圍,制定額外的承諾、目標或目標,並採取行動兑現這些承諾、目標或目標,這可能會使我們面臨額外的市場、運營、執行和聲譽成本和風險。此外,解決環境和社會影響問題需要全系統以及第三方的協調和統一,對此我們無法完全控制,這可能是不可預測的。衡量某些環境和社會影響問題的標準也在不斷演變,其假設可能會隨着時間的推移而發生變化。
惡劣天氣狀況、自然災害、敵對行動、社會動亂和氣候變化等事件可能會對我們的業績和前景產生不利影響。
惡劣的天氣狀況、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行動、社會動盪或氣候變化(或對它們的預期)可能會對消費者行為和信心水平、供應可用性和成本以及受影響市場的當地運營產生不利影響,所有這些都可能影響我們的業績和前景。氣候變化還可能增加氣候變化的頻率和嚴重程度
與天氣有關的事件和自然災害。我們對其中一些風險所持的任何保險下的收益可能會延遲收到,或者所得款項可能不足以完全彌補我們的損失。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中有關這些事項的披露沒有重大變化。
第 4 項控制和程序
披露控制
在包括首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“CFO”)在內的公司管理層的監督和參與下,對公司披露控制和程序(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作的有效性進行了評估 2024 年 3 月 31 日。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自該日起生效,以合理地保證公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並酌情累積並傳達給包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層,以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告的內部控制
該公司正在多個業務領域實施一項為期多年的全面技術和運營模式轉型,以實現流程現代化並提高效率。
這種技術轉型將包括實施某些新系統。運營模式轉型將包括集中或外包某些更常規的職能。
該公司正在正常業務過程中執行此項實施,以提高效率並對其關鍵財務流程中使用的工具和技術進行現代化改造。這不是對公司財務報告內部控制中已發現的任何缺陷或薄弱之處的迴應。隨着系統分階段實施的繼續,公司修改了某些流程和程序,以提高財務報告內部控制的質量。公司將繼續根據需要監控和修改關鍵控制活動的設計和運營效率,以適應新財務體系的最新業務流程和能力。
除這些變化外,包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層證實,在截至2024年3月31日的財季中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中有關這些事項的披露沒有重大變化。
第 1A 項。風險因素
有關影響公司業務的風險因素的討論,請參閲本報告第一部分第2項中的 “風險因素” 部分。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券*
下表顯示了與公司在截至2024年3月31日的季度中回購普通股相關的信息:
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時期 | 的總數 購買的股票 | | 平均價格 已付費 每股 | | 的總數 以身份購買的股票 公開的一部分 已宣佈的計劃或 程式 (1) | | 近似美元 股票的價值 那五月還沒有 在下方購買 計劃或計劃(1) |
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2024 年 1 月 1 日至 31 日 | 965,270 | | | $ | 296.05 | | | 965,270 | | | $ | 5,993,506,118 | |
2024 年 2 月 1 日至 29 日 | 1,012,201 | | | 291.97 | | | 1,012,201 | | | 5,697,978,196 | |
2024 年 3 月 1 日至 31 日 | 1,182,605 | | | 287.27 | | | 1,182,605 | | | 5,358,257,048 | |
總計 | 3,160,076 | | | $ | 291.45 | | | 3,160,076 | | | |
* 在遵守適用法律的前提下,公司可以直接在公開市場、通過私下談判的交易或根據符合《交易法》第10b5-1條的衍生工具和計劃回購股票,以及其他類型的交易和安排。
(1)2019年12月31日,公司董事會批准了一項自2020年1月1日起生效的股票回購計劃,該計劃授權購買公司高達150億美元的已發行普通股。
第 5 項。其他信息
規則 10b5-1 交易計劃
根據S-K法規第408(a)項中規定的披露要求,下表披露了在截至2024年3月31日的季度中通過了旨在滿足第10b5-1(c)條平權辯護條件的公司證券出售合同、指示或書面計劃的高管(定義見《交易法》第16a-1(f)條)的高級職員。這些交易計劃都是在開放交易窗口內通過的。
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姓名/標題 | 計劃類型 | 收養日期 | 結束日期 | 待售證券總數 | 計劃描述 |
Ian Borden /執行副總裁、全球首席財務官 | 規則 10b5-1 交易計劃 | 2024年2月6日 | 2025年2月4日 | 7,264 | 股票期權的行使和出售 |
Heidi Capozzi /執行副總裁、全球首席人事官 | 規則 10b5-1 交易計劃 | 2024年2月27日 | 2024年12月5日 | 5,200 | 出售股票 |
Marion Gross /執行副總裁、全球首席供應鏈官 | 規則 10b5-1 交易計劃 | 2024年2月27日 | 2025年1月3日 | 5,994 | 股票期權的行使和出售 |
Desiree Ralls-Morrison/執行副總裁、全球首席法務官兼祕書 | 規則 10b5-1 交易計劃 | 2024年2月27日 | 2025年5月31日 | 2,428 | 出售股票 |
除上述披露外,沒有任何高級管理人員或董事採用、修改或終止旨在滿足第10b5-1(c)條或非規則第10b5-1交易安排的肯定辯護條件的購買或出售公司證券的合同、指示或書面計劃。
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第 6 項。展品 | |
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展品編號 | 描述 | |
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| (3) | 公司章程;章程 | |
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| | (a) | 重述的公司註冊證書,自2019年5月23日起生效,以引用方式納入截至2019年6月30日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄3(a)。 | |
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| | (b) | 章程經修訂和重述,自2023年1月18日起生效,以引用方式納入2023年1月19日提交的8-K表格(文件編號001-05231)附錄3.2。 | |
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| (4) | 界定證券持有人權利的文書,包括契約** | |
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| | (a) | 1996年10月19日的優先債務證券契約,以引用方式納入1996年10月15日提交的S-3表格註冊聲明(文件編號333-14141)附錄(4)(a)。 | |
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| | (b) | 1996年10月18日的次級債務證券契約,以引用方式納入1996年10月15日提交的S-3表格註冊聲明(文件編號333-14141)附錄(4)(b)。 | |
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| (10) | 材料合同 | |
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| | (a) | 麥當勞公司董事延期薪酬計劃經修訂和重述,自2021年12月31日起生效,以引用方式納入截至2021年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(a)。* | |
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| | (b) | 麥當勞公司董事會延期薪酬計劃自2022年1月1日起生效,以引用方式納入截至2021年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(b)。* | |
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| | (c) | 麥當勞延期薪酬計劃自2017年1月1日起生效,以引用方式納入截至2016年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(b)。* | |
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| | | (i) | 麥當勞遞延薪酬計劃第一修正案於2018年5月1日生效,以引用方式納入截至2018年9月30日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(b)(i)。* | |
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| | (d) | 麥當勞經修訂和重述的遞延薪酬計劃自2020年5月26日起生效,以引用方式納入截至2020年6月30日的季度10-Q表(文件編號001-05231)附錄10(c)。* | |
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| | | (i) | 麥當勞經修訂和重述的遞延薪酬計劃第一修正案於2021年12月1日生效,以引用方式納入截至2021年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(d)(i)。* | |
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| | (e) | 麥當勞公司補充利潤分享和儲蓄計劃自2001年9月1日起生效,以引用方式納入截至2001年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(c)。* | |
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| | | (i) | 麥當勞公司補充利潤分享和儲蓄計劃第一修正案自2002年1月1日起生效,以引用方式納入截至2002年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(c)(i)。* | |
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| | | (ii) | 麥當勞公司補充利潤分享和儲蓄計劃第二修正案自2005年1月1日起生效,以引用方式納入截至2004年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(c)(ii)。* | |
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| | (f) | 麥當勞公司2012年綜合股票所有權計劃自2012年6月1日起生效,以引用方式納入截至2012年9月30日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(h)。* | |
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| | (g) | 麥當勞公司修訂並重述了截至2020年6月30日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(g),自2020年5月21日起生效。* | |
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| | (h) | 執行保密、知識產權和限制性契約協議表格,以引用方式納入截至2017年3月31日的季度10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(o)。* | |
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| | (i) | 與2012年綜合股票所有權計劃相關的2018年高管股票期權獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2018年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(q)。* | |
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| | (j) | 麥當勞公司目標激勵計劃經修訂和重述,自2019年2月13日起生效,以引用方式納入截至2019年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(p)。* | |
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| | (k) | 麥當勞公司高管遣散計劃經修訂和重述,自2022年11月1日起生效,以引用方式納入截至2022年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(l)。* | |
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| | (l) | 與2012年綜合股票所有權計劃相關的2019年高管股票期權獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2019年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(r)。* | |
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| | (m) | 斯蒂芬·伊斯特布魯克與公司於2019年10月31日簽訂的分離協議和一般性聲明,以引用方式納入2019年11月4日提交的8-K表附錄10.1。* | |
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| | (n) | 傑羅姆·克魯勒維奇與公司於2020年10月13日簽訂的分離協議和一般性聲明,以引用方式納入截至2020年12月31日止年度的10-K表格(文件編號001-05231)附錄10(v)。* | |
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| | (o) | 與經修訂和重述的2012年綜合股票所有權計劃相關的2021年基於執行時間的限制性股票單位獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2021年6月30日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(v)。* | |
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| | (p) | 與經修訂和重述的2012年綜合股票所有權計劃相關的2023年基於高管績效的限制性股票單位獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2023年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(q)。* | |
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| | (q) | 與經修訂和重述的2012年綜合股票所有權計劃相關的2023年高管股票期權獎勵協議表格,該協議以引用方式納入截至2023年3月31日的季度的10-Q表格(文件編號001-05231)附錄10(r)。* | |
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| (31.1) | 規則 13a-14 (a) 首席執行官的認證。 | |
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| (31.2) | 規則 13a-14 (a) 首席財務官的認證。 | |
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| (32.1) | 首席執行官根據《美國法典》第18章第1350條進行認證,該認證是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的。 | |
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| (32.2) | 首席財務官根據《美國法典》第18章第1350條進行認證,該認證是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的。 | |
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| (101.INS) | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 | |
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| (101.SCH) | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 | |
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| (101.CAL) | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |
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| (101.DEF) | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 | |
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| (101.LAB) | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 | |
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| (101.PRE) | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 | |
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| (104) | 封面交互式數據文件-封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 | |
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* | 表示補償計劃。 |
** | 根據S-K法規第601(b)(4)(iii)項,某些定義公司長期債務持有人權利的文書被省略。已向美國證券交易委員會提交了應要求提供任何此類文書副本的協議。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 麥當勞公司 (註冊人) |
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| | /s/ Ian F. Borden |
日期: | 2024年5月8日 | 伊恩·F·博登 |
| | 執行副總裁兼全球首席財務官 |