附錄 99.1
KYNDRYL公佈了2024年第四季度和全年業績
● | 截至2024年3月31日的季度收入總額為38億美元,税前虧損為400萬美元,淨虧損為4,500萬美元,調整後的息税折舊攤銷前利潤為5.66億美元,調整後的税前收入為3000萬美元 |
● | 2024財年總收入為161億美元,税前虧損為1.68億美元,淨虧損為3.4億美元,調整後的息税折舊攤銷前利潤為24億美元,調整後的税前收入為1.65億美元 |
● | 公司預計第四季度將恢復正的固定貨幣收入增長,並預計2025財年調整後的税前收入將達到至少4.35億美元 |
紐約,2024年5月7日——全球最大的IT基礎設施服務提供商Kyndryl Holdings, Inc.(紐約證券交易所代碼:KD)今天發佈了截至2024年3月31日的季度財務業績,即其2024財年的第四季度。
“在全球員工的貢獻的推動下,2024財年對Kyndryl來説是加速和取得成就的一年。在新財年開始之際,我們已經從轉型轉向增長。我們的戰略進展、Kyndryl Consult的強勁增長以及對Kyndryl Bridge運營平臺的擴張鞏固了我們在關鍵任務IT服務領域的領導地位,同時也推動了有意義的財務進展。” Kyndryl董事長兼首席執行官馬丁·施羅特説。
“展望未來,我們將繼續執行我們的戰略以推動收益增長,我們現在的目標是在本財年第四季度提前恢復收入增長。”
截至2024年3月31日的第四財季業績
Kyndryl公佈的第四季度收入為38億美元,同比下降10%,按固定貨幣計算下降9%。收入同比下降反映了公司在減少客户合同中繼承的無利潤和低利潤第三方內容方面取得的進展,特別是在其美國和戰略市場領域。該公司報告本季度税前虧損400萬美元,淨虧損4,500萬美元,攤薄每股虧損0.20美元,而去年同期淨虧損7.37億美元,攤薄每股虧損3.24美元。
調整後的税前收入為3000萬美元,與去年同期調整後的6,100萬美元税前虧損相比增加了9,100萬美元。調整後的息税折舊攤銷前利潤為5.66億美元,較去年同期的4.76億美元增長了19%,這主要是由公司三A計劃——聯盟、高級交付和賬户——的貢獻被軟件成本增加的5000萬美元部分抵消。貨幣波動對收益基本沒有同比影響。
截至2024年3月31日的財政年度的業績
在截至2024年3月31日的財年中,Kyndryl公佈的收入為161億美元,與截至2023年3月31日的年度相比,按固定貨幣計算下降了6%和6%。收入同比下降反映了公司在減少客户合同中繼承的無利潤和低利潤第三方內容方面取得的進展,特別是在其美國和戰略市場領域。該公司報告稱,該年度税前虧損1.68億美元,淨虧損3.4億美元,攤薄每股虧損1.48美元,而去年同期淨虧損14億美元,攤薄每股虧損6.06美元。運營現金流為4.54億美元。
2024財年調整後的税前收入為1.65億美元,而截至2023年3月31日的年度調整後的税前虧損為2.17億美元。調整後的息税折舊攤銷前利潤為24億美元,較去年同期的20億美元增長了20%,這主要是由公司聯盟、高級交付和賬户計劃的捐款推動的,但部分被2億美元的軟件成本增加所抵消。貨幣波動對收益基本沒有同比影響。2024財年,調整後的自由現金流為2.91億美元。
“在2024財年,我們實現了調整後的息税折舊攤銷前利潤增長和調整後的税前收入增長,這表明我們的業務具有擴大利潤率和產生現金流的潛力。Kyndryl首席財務官戴維·威什納説,我們將繼續通過強有力的執行三A計劃、Kyndryl Consult的增長以及簽署將產生誘人利潤率的合同的持續承諾來推動進展。
最近的事態發展
● | 聯盟計劃——在2024財年,Kyndryl確認了與雲超大規模聯盟相關的收入超過5億美元,是上年的三倍,超過了公司在2月份提高至4億美元的全年目標。 |
● | 高級交付計劃——超過1,200名客户正在使用基於人工智能的Kyndryl Bridge操作平臺,進一步增強了公司提供的世界一流的技術服務。它還幫助Kyndryl重新部署了9,500多名送貨專業人員,以提高效率。截至年底,這已產生約5.75億美元的年化儲蓄,超過了公司在11月提高到5.5億美元的年終目標。 |
● | 賬户舉措——Kyndryl繼續解決利潤率低於標準的合同內容,使該計劃的總影響達到6億美元的年化收益,超過了公司在11月籌集的2024財年年終年化儲蓄目標,達到5億美元。 |
● | 近期簽約的預計利潤率強勁——公司大幅提高了與簽約相關的預計税前利潤率。在整個2023年和2024財年,此類利潤率一直處於較高的個位數區間,比2023財年調整後的税前利潤率高出約十個百分點。 |
● | Kyndryl Consult的兩位數增長——在第四季度,Kyndryl Consult的收入同比增長13%,按固定貨幣計算增長15%。在2024財年,Kyndryl Consult的收入同比增長15%,按固定貨幣計算增長16%,Kyndryl Consult的簽約額同比增長18%,按固定貨幣計算增長18%, |
2
包括第四季度26%的同比增長和30%的固定貨幣增長。 |
2025財年展望
Kyndryl為其2025財年(從2024年4月到2025年3月)提供了以下展望:
● | 按固定貨幣計算,收入增長(2%)至(4%),而2024財年的收入為161億美元,這反映了Kyndryl為減少某些繼承的零利潤率和低利潤收入來源而採取的行動。根據最近的匯率,該公司的前景意味着2025財年的收入為152億美元至155億美元。該公司現在預計將在本財年第四季度實現固定貨幣收入同比增長。 |
● | 調整後的息税折舊攤銷前利潤率至少為16.2%,與2024財年的14.7%相比增長了至少150個基點,反映了三A舉措帶來的增量收益。 |
● | 調整後的税前收入至少為4.35億美元,與2024財年的1.65億美元相比增長了至少2.7億美元。 |
● | 將調整後的税前收入(減去現金税)轉換為調整後的自由現金流,約為100%。 |
預測金額基於2024年5月的貨幣匯率。
財報網絡直播
Kyndryl的第四財季財報電話會議定於美國東部時間2024年5月8日上午8點30分開始。可以通過訪問Kyndryl投資者關係網站上的investors.kyndryl.com觀看網絡直播。在2024年5月8日的電話會議之前,將在Kyndryl的投資者關係網站上提供幻燈片演示。活動結束後,將在investors.kyndryl.com上通過網絡直播重播為期十二個月。
關於 Kyndryl
Kyndryl(紐約證券交易所代碼:KD)是全球最大的IT基礎設施服務提供商,為60多個國家的數千家企業客户提供服務。該公司設計、建造、管理和現代化世界每天都依賴的複雜的關鍵任務信息系統。欲瞭解更多信息,請訪問 www.kyndryl.com。
前瞻性陳述和警示性陳述
本新聞稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。本新聞稿中包含的除歷史事實陳述以外的所有聲明,包括有關公司計劃、目標、目標、信念、業務戰略、未來事件、業務狀況、經營業績、財務狀況、業務前景和業務趨勢的聲明以及其他非歷史陳述,包括但不限於本新聞稿 “展望” 部分中提供的信息
3
(不假設任何收購或剝離)是前瞻性陳述。此類前瞻性陳述通常包含 “將”、“預測”、“項目”、“計劃”、“預測”、“未來”、“估計”、“預期”、“打算”、“目標”、“可能”、“應該”、“可能”、“展望”、“目標”、“目標”、“尋求”、“目標”、“相信” 等詞語或表情或其否定詞或其他變體。前瞻性陳述基於公司當前對未來業務和財務業績的假設和信念。
由於風險和不確定性,公司的實際業務、財務狀況或經營業績可能與前瞻性陳述中顯示的存在重大差異,其中包括:與公司從IBM分拆出來的相關風險;未能吸引新客户、留住現有客户或向客户出售額外服務;技術發展和公司對此類發展的反應;未能實現增長和生產力目標;競爭;與關鍵供應商關係的影響;以及合作伙伴;無法吸引、留住和/或管理關鍵人員和其他熟練員工;當地法律、經濟、政治、健康和其他條件的影響;經濟環境和客户支出預算下滑;公司聲譽受損;無法準確估計服務成本和合同完成時間表;其實施新的企業資源規劃系統及其他系統和流程;服務交付問題;公司成功管理收購、聯盟的能力處置,包括整合挑戰、未能實現目標、負債承擔和更高的債務水平;我們與政府客户的業務的影響;公司的知識產權未能阻止競爭性產品和公司未能獲得必要的許可;我們的商譽或長期資產減值;與網絡安全和數據隱私相關的風險;與不遵守法律和監管要求相關的風險;税收問題和環境事務的不利影響;法律訴訟和調查風險;市場流動性狀況變化和客户信用風險對應收賬款的影響;公司的養老金計劃;貨幣波動的影響;以及與公司普通股和證券市場相關的風險。
其他風險和不確定性包括公司截至2023年3月31日財年的10-K表年度報告的 “風險因素” 部分中描述的風險和不確定性,並可能在公司隨後向美國證券交易委員會提交的文件中不時進一步更新。本新聞稿中的任何前瞻性陳述僅代表發佈之日。除非法律要求,否則公司沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
在本版本中,由於使用了四捨五入的數字,某些金額可能不會相加;所列百分比是根據基礎金額計算的。
4
非公認會計準則財務指標
為了向投資者提供有關其業績的更多信息,公司提供了某些未根據公認會計原則(GAAP)計算的指標,例如固定貨幣業績、調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的税前收入、調整後的淨收益、調整後的每股收益、調整後的息税折舊攤銷前利潤率、調整後的淨利潤率和調整後的自由現金流。此類非公認會計準則指標旨在補充 GAAP 指標,但不能取代它們。該公司的非公認會計準則指標可能無法與其他公司使用的類似標題的指標相提並論。本版本的表格中包含非公認會計準則指標的定義以及歷史時期非公認會計準則指標與公認會計準則指標的對賬。公司在2024年4月1日之後產生的任何勞動力再平衡費用都將包含在調整後的收益指標的計算中。
本新聞稿中未包含前瞻性非公認會計準則財務信息的對賬,因為如果沒有不合理的努力,公司就無法合理確定地預測此類對賬的某些個別組成部分。這些項目不確定,取決於各種因素,可能會對未來根據公認會計原則計算的業績產生重大影響。
投資者聯繫人:洛裏·查特曼
lori.chaitman@kyndryl.com
媒體聯繫人:埃德·巴比尼
edward.barbini@kyndryl.com
5
表 1
KYNDRYL HOLDINGS, INC.
合併損益表
(以百萬計,每股金額除外)
| | 三個月已結束 | | 年終了 | ||||||||
| | 3月31日 | | 3月31日 | ||||||||
|
| 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | ||||
收入 | | $ | 3,850 | | $ | 4,255 | | $ | 16,052 | | $ | 17,026 |
| | | | | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 3,134 | | $ | 3,612 | | $ | 13,189 | | $ | 14,498 |
銷售、一般和管理費用 | | | 714 | | | 783 | | | 2,773 | | | 2,914 |
勞動力再平衡費用 | | | 23 | | | 55 | | | 138 | | | 71 |
與交易相關的成本(收益) | | | (58) | | | 45 | | | (46) | | | 264 |
利息支出 | | | 29 | | | 28 | | | 122 | | | 94 |
其他費用 | | | 11 | | | 19 | | | 45 | | | 35 |
成本和支出總額 | | $ | 3,854 | | $ | 4,543 | | $ | 16,221 | | $ | 17,876 |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | (4) | | $ | (288) | | $ | (168) | | $ | (851) |
所得税準備金 | | | 41 | | | 449 | | | 172 | | | 524 |
淨收益(虧損) | | $ | (45) | | $ | (737) | | $ | (340) | | $ | (1,374) |
| | | | | | | | | | | | |
每股收益數據 | | | | | | | | | | | | |
每股基本收益(虧損) | | $ | (0.20) | | $ | (3.24) | | $ | (1.48) | | $ | (6.06) |
攤薄後的每股收益(虧損) | | | (0.20) | | | (3.24) | | | (1.48) | | | (6.06) |
| | | | | | | | | | | | |
已發行基本股的加權平均值 | | | 230.2 | | | 227.6 | | | 229.2 | | | 226.7 |
加權平均攤薄後已發行股票 | | | 230.2 | | | 227.6 | | | 229.2 | | | 226.7 |
6
表 2
分部結果
和選定的資產負債表信息
(以百萬美元計)
| | 截至3月31日的三個月 |
| 同比增長 | ||||||
| | | | | | | | 如 | | 常量 |
分部業績 |
| 2024 |
| 2023 |
| 已報告 |
| 貨幣 | ||
收入 | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 990 | | $ | 1,145 | | (14%) | | (14%) |
日本 | | | 584 | | | 648 | | (10%) | | 1% |
主要市場1 | | | 1,428 | | | 1,497 | | (5%) | | (6%) |
戰略市場1 | | | 848 | | | 966 | | (12%) | | (14%) |
總收入 | | $ | 3,850 | | $ | 4,255 |
| (10%) |
| (9%) |
調整後 EBITDA2 | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 174 | | $ | 200 | | | | |
日本 | | | 83 | | | 89 | | | | |
主要市場 | | | 180 | | | 123 | | | | |
戰略市場 | | | 152 | | | 84 | | | | |
企業和其他3 | | | (24) | | | (21) | | | | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 | | $ | 566 | | $ | 476 | | | | |
| | | | | | | | | ||
| | 截至3月31日的財年 |
| 同比增長 | ||||||
| | | | | | 如 | | 常量 | ||
分部業績 |
| 2024 |
| 2023 | | 已報告 |
| 貨幣 | ||
收入 | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 4,295 | | $ | 4,726 | | (9%) | | (9%) |
日本 | | | 2,344 | | | 2,502 | | (6%) | | 0% |
主要市場1 | | | 5,823 | | | 5,957 | | (2%) | | (4%) |
戰略市場1 | | | 3,590 | | | 3,840 | | (7%) | | (10%) |
總收入 | | $ | 16,052 | | $ | 17,026 | | (6%) | | (6%) |
調整後 EBITDA2 | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 781 | | $ | 839 | | | | |
日本 | | | 361 | | | 407 | | | | |
主要市場 | | | 740 | | | 371 | | | | |
戰略市場 | | | 579 | | | 436 | | | | |
企業和其他3 | | | (95) | | | (77) | | | | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 | | $ | 2,367 | | $ | 1,975 | | | | |
| | 3月31日 | | 3月31日 | | | | | ||
資產負債表數據 | | 2024 |
| 2023 | | | | | ||
現金及等價物 | | $ | 1,553 | | $ | 1,847 | | | | |
債務(短期和長期) | | | 3,238 | | | 3,221 | | | | |
1 | 信安市場由Kyndryl在澳大利亞/新西蘭、加拿大、法國、德國、印度、意大利、西班牙/葡萄牙和英國/愛爾蘭的業務組成。戰略市場由Kyndryl在所有其他地理位置的業務組成。 |
2 | 在截至2024年3月31日的三個月中,主要市場和日本板塊調整後的息税折舊攤銷前利潤分別包括較低的2100萬美元和100萬美元的軟件成本,美國和戰略市場板塊調整後的息税折舊攤銷前利潤包括較高的軟件成本,分別為1,900萬美元和300萬美元,這是由於對與軟件提供商簽訂的合同進行了 “零和” 修訂,將成本重新分配給我們的細分市場。在截至2024年3月31日的年度中,由於該修正案,主要市場和日本板塊調整後的息税折舊攤銷前利潤分別包括較低的8000萬美元和1,000萬美元的軟件成本,美國和戰略市場板塊調整後的息税折舊攤銷前利潤包括與去年相比分別增加的6,700萬美元和2,300萬美元的軟件成本。 |
3 表示未分配給分部的淨金額。
7
表 3
KYNDRYL HOLDINGS, INC.
合併現金流量表
(以百萬美元計)
| | 截至3月31日的財年 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
來自經營活動的現金流: | | |
|
| | |
淨收益(虧損) | | $ | (340) | | $ | (1,374) |
為將淨收益(虧損)與經營活動提供的現金進行核對而進行的調整: | |
| | |
| |
折舊和攤銷 | |
| | |
| |
財產、設備和資本化軟件的折舊 | | | 834 | | | 900 |
使用權資產的折舊 | | | 319 | | | 428 |
過渡成本和預付費軟件的攤銷 | |
| 1,256 | |
| 1,199 |
資本化合同成本的攤銷 | | | 531 | | | 472 |
與收購相關的無形資產的攤銷 | |
| 30 | |
| 46 |
基於股票的薪酬 | | | 95 | | | 113 |
遞延税 | | | (13) | | | 285 |
資產出售和其他方面的淨(收益)虧損 | | | 43 | | | 6 |
經營資產和負債的變化: | | | | | | |
遞延成本(不包括攤銷) | | | (1,569) | | | (1,592) |
使用權資產和負債(不包括折舊) | | | (335) | | | (361) |
勞動力再平衡負債 | | | (38) | | | 41 |
應收款 | |
| 11 | |
| 664 |
應付賬款 | | | (305) | | | 282 |
税收 | | | (2) | | | 90 |
其他資產和其他負債 | |
| (63) | |
| (415) |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 454 | | $ | 781 |
| | | | | | |
來自投資活動的現金流: | |
| | |
| |
資本支出 | | $ | (651) | | $ | (865) |
處置財產和設備所得的收益 | |
| 138 | |
| 23 |
其他投資活動,淨額 | | | (40) | | | 7 |
用於投資活動的淨現金 | | $ | (553) | | $ | (835) |
| | | | | | |
來自融資活動的現金流: | |
| | |
| |
償還債務 | | $ | (644) | | $ | (118) |
發行債務的收益,扣除債務發行成本 | | | 494 | | | — |
回購普通股以預扣税 | |
| (22) | |
| (19) |
其他籌資活動,淨額 | | | 2 | | | (4) |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | | $ | (170) | | $ | (141) |
| | | | | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | $ | (37) | | $ | (100) |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | $ | (306) | | $ | (294) |
| | | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 1,860 | | $ | 2,154 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 1,554 | | $ | 1,860 |
| | | | | | |
補充數據 | | | | | | |
已繳的所得税,扣除收到的退款 | | $ | 191 | | $ | 167 |
為債務支付的利息 | | $ | 118 | | $ | 98 |
截至2024年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金為1.45億美元,截至2023年12月31日的九個月為3.09億美元。
8
表 4
非公認會計準則指標定義和對賬
(以百萬美元計,簽約除外)
我們根據公認會計原則報告財務業績。我們還提出了某些非公認會計準則財務指標,為投資者提供有用的補充信息。我們之所以提供這些非公認會計準則財務指標,是因為我們認為這可以提高投資者對管理決策及其對運營績效的影響的知名度;可以更好地與同行公司進行比較;並使我們能夠為未來的業務提供長期戰略展望。
固定貨幣信息比較不同時期的結果,就好像匯率在一段時間內一直保持不變一樣。我們將固定貨幣收入定義為不包括外匯匯率變動影響的總收入,並用它來確定固定貨幣收入的同比增長。固定貨幣收入是通過使用相應的上期匯率折算本期收入來計算的。
調整後的税前收入(虧損)定義為税前收入(虧損),不包括與交易相關的成本和收益、與停止使用租賃/固定資產相關的費用、與終止租賃相關的費用、除養老金服務成本和多僱主計劃成本之外的養老金成本、股票薪酬支出、收購相關無形資產的攤銷、2024年3月31日之前產生的勞動力再平衡費用、減值費用、重大訴訟成本和高度貨幣影響通貨膨脹國家。公司2025財年的調整後税前收入展望包括約1億美元的預期勞動力再平衡費用。調整後的税前利潤率的計算方法是將調整後的税前收入除以收入。
調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益(虧損),不包括淨利息支出、所得税、折舊和攤銷(不包括使用權資產的折舊和資本化合同成本的攤銷)、與停止使用租賃/固定資產相關的費用、與終止租賃相關的費用、交易相關成本和收益、養老金服務成本和多僱主計劃成本以外的養老金成本、股票薪酬支出、之前產生的勞動力再平衡費用 2024 年 3 月 31 日,減值支出,鉅額訴訟費用以及高度通貨膨脹國家的外匯影響.公司2025財年調整後息税折舊攤銷前利潤展望包括約1億美元的預期勞動力再平衡費用。調整後的息税折舊攤銷前利潤率的計算方法是將調整後的息税折舊攤銷前利潤除以收入。
調整後的淨收益定義為調整後的税前收入減去報告的所得税準備金,減去或加上為計算調整後的税前收入而進行的非公認會計準則調整的税收影響,不包括影響所得税申報準備金的特殊項目。調整後的淨利潤率的計算方法是將調整後的淨收入除以收入。
調整後每股收益(EPS)定義為調整後的淨收益除以攤薄後的加權平均已發行股份,以反映根據調整後淨收益金額具有稀釋或反稀釋性的股票。用於計算調整後每股收益(虧損)的加權平均已發行普通股將不同於用於計算攤薄後每股收益(虧損)(GAAP)的此類股票,前提是納入稀釋股票對一種計算具有反稀釋作用,但對另一種計算不具有反稀釋作用。
調整後的自由現金流定義為在扣除交易相關款項、與終止租賃相關的費用、與2024年3月31日之前產生的勞動力再平衡費用相關的款項以及鉅額訴訟款項後產生的現金流(GAAP),減去淨資本支出。管理層使用調整後的自由現金流作為衡量其經營業績、規劃戰略投資以及評估我們承擔和償還債務的能力和需求的衡量標準。我們認為,調整後的自由現金流是一項有用的補充財務指標,可以幫助投資者評估我們尋求商機和投資以及償還債務的能力。調整後的自由現金流是美國公認會計原則中未確認的財務指標,不應被視為根據美國公認會計原則產生的運營現金流或流動性的替代方案。
Kyndryl將簽約定義為客户在合同下的承諾價值的初步估計。計算涉及估算和判斷,以衡量客户的承諾程度。我們根據各種考慮因素進行計算,包括協議的類型和期限,以及是否存在終止費用或清盤成本。合同的延期和範圍的擴大僅在增加的新價值範圍內被視為簽署。由於各種因素,包括但不限於簽署少量大型外包合同的時間以及這些合同的期限,簽訂的時間可能會隨時間而變化。簽約轉化為收入可能因服務和解決方案的類型、客户決策和其他因素而異,這些因素可能包括但不限於宏觀經濟環境或外部事件。管理層使用簽約作為工具來監控業務表現,包括企業吸引新客户和向現有客户羣銷售更多產品的能力。
9
淨收益(虧損)對賬至 | | | | | | | | | | | | |
調整後的税前收入(虧損), | | | | | | | | | | | | |
調整後息折舊攤銷前利潤,調整後淨額 | | 三個月已結束 | | 年終了 | ||||||||
收益(虧損)和調整後每股收益 | | 3月31日 |
| 3月31日 | ||||||||
(以百萬計,每股金額除外) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 | | 2023 | ||||
淨收益(虧損)(GAAP) | | $ | (45) | | $ | (737) | | $ | (340) | | $ | (1,374) |
所得税準備金 | | | 41 | | | 449 | | | 172 | | | 524 |
税前收益(虧損)(GAAP) | | $ | (4) | | $ | (288) | | $ | (168) | | $ | (851) |
勞動力再平衡費用 | | | 23 | | | 55 | | | 138 | | | 71 |
與停止使用租賃/固定資產和終止租賃相關的費用 | | | 14 | | | 70 | | | 39 | | | 80 |
與交易相關的成本(收益)1 | | | (58) | | | 45 | | | (46) | | | 264 |
股票薪酬支出 | | | 22 | | | 32 | | | 95 | | | 113 |
與收購相關的無形資產的攤銷 | | | 7 | | | 11 | | | 30 | | | 46 |
其他調整2 | | | 25 | | | 14 | | | 78 | | | 59 |
調整後的税前收益(虧損)(非公認會計準則) | | $ | 30 | | $ | (61) | | $ | 165 | | $ | (217) |
利息支出 | | | 29 | | | 28 | | | 122 | | | 94 |
財產、設備和資本化軟件的折舊3 | | | 195 | | | 219 | | | 824 | | | 900 |
過渡成本和預付費軟件的攤銷 | | | 311 | | | 290 | | | 1,256 | | | 1,199 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | | $ | 566 | | $ | 476 | | $ | 2,367 | | $ | 1,975 |
營業利潤率4 | | | 1.0% | | | (5.7)% | | | 0.0% | | | (4.2)% |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | | | 14.7% | | | 11.2% | | | 14.7% | | | 11.6% |
| | | | | | | | | | | | |
調整後的税前收益(虧損)(非公認會計準則) | | $ | 30 | | $ | (61) | | $ | 165 | | $ | (217) |
所得税準備金(GAAP) | | | (41) | | | (449) | | | (172) | | | (524) |
非公認會計準則調整的税收影響 | | | 9 | | | (9) | | | (18) | | | (31) |
調整後的淨收益(虧損)(非公認會計準則) | | $ | (2) | | $ | (519) | | $ | (25) | | $ | (771) |
攤薄後的加權平均已發行股數5 | | | 230.2 | | | 227.6 | | | 229.2 | | | 226.7 |
| | | | | | | | | | | | |
攤薄後每股收益(虧損)(GAAP) | | $ | (0.20) | | $ | (3.24) | | $ | (1.48) | | $ | (6.06) |
調整後的每股收益(虧損)(非公認會計準則) | | $ | (0.01) | | $ | (2.28) | | $ | (0.11) | | $ | (3.40) |
1截至2024年3月31日止年度的交易相關成本(收益)主要反映了先前與前母公司預留的應收賬款和先前應計負債的結算,但部分抵消了2023年11月完成的系統遷移成本。
2其他調整包括養老金服務成本和多僱主計劃成本之外的養老金成本、鉅額訴訟成本以及高度通貨膨脹國家的貨幣影響。
3截至2024年3月31日止年度的金額不包括交易相關成本和收益中包含的1000萬美元支出。
4營業利潤率的計算方法是將淨收益(虧損)減去所得税、利息支出和其他支出(收入)除以收入。
5在虧損期間,攤薄股不包括在計算中,因為納入此類股份會產生反稀釋作用。參見上文的非 GAAP 指標定義。
| | 三個月已結束 | | 年終了 | ||||||||
對賬運營現金流 | | 3月31日 | | 3月31日 | ||||||||
調整後的自由現金流(以百萬計) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | ||||
來自運營活動的現金流 (GAAP) | | $ | 145 | | $ | 12 | | $ | 454 | | $ | 781 |
另外:與交易相關的付款(福利) | | | (6) | | | 56 | | | 106 | | | 363 |
另外:員工隊伍再平衡補助金 | | | 34 | | | 20 | | | 176 | | | 40 |
另外:鉅額訴訟款項 | | | 6 | | | 9 | | | 61 | | | 9 |
另外:與終止租約相關的付款 | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 1 |
減去:淨資本支出 | | | (199) | | | (152) | | | (513) | | | (842) |
調整後的自由現金流(非公認會計準則) | | $ | (20) | | $ | (55) | | $ | 291 | | $ | 352 |
| | 三個月已結束 | | 年終了 | | 十二個月已結束 | ||||||||||||
| | 3月31日 | | 3月31日 | | 4月30日 | ||||||||||||
簽約人數(以十億計) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||||
簽約1 | | $ | 3.6 | | $ | 3.6 | | $ | 12.5 | | $ | 12.2 | | $ | 12.7 | | $ | 11.9 |
1 | 與截至2023年3月31日的三個月相比,截至2024年3月31日的三個月簽約量增長了1%,按固定貨幣計算增長了3%。與截至2023年3月31日的年度相比,截至2024年3月31日的年度的簽約量增長了3%,按固定貨幣計算增長了3%。截至2024年4月30日的十二個月的簽約量是初步估計,與截至2023年4月30日的十二個月相比,增長了7%,按固定貨幣計算增長了7%。 |
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