豁免招標通知：（自願提交）
註冊人姓名：埃克森美孚公司
依賴豁免的人的姓名：多數訴訟
依賴豁免的人的地址：馬裏蘭州銀泉市郵政信箱 4831 號 20914
書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的 第14a-6 (g) (1) 條提交的。根據該規則的條款，該申報人無需提交，而是自願提交的。
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豁免招標通知：（自願提交） 註冊人姓名：埃克森美孚公司 依賴豁免的人的姓名：多數訴訟 依賴豁免的人的地址：馬裏蘭州銀泉市郵政信箱 4831 號 20914 |
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書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的 第14a-6 (g) (1) 條提交的。根據該規則的條款，該申報人無需提交，而是自願提交的。
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投票建議：
我們敦促股東投票反對選舉執行主席和 首席執行官達倫·伍茲（第1.12項）和首席獨立董事兼提名和治理主席約瑟夫·胡利（第1.06項），因為他們允許 公司攻擊自己的股東以及缺乏對氣候戰略和氣候風險管理的監督。對所有其他面臨選舉的董事候選人投反對票 也是有道理的（第1.01—1.05和1.07—1.11項），原因是對氣候 治理的監督不力。
摘要：
埃克森美孚對自己的股東發起了前所未有的攻擊 ，其目的似乎是為了抑制投資者對公司氣候相關金融風險管理的擔憂。這種 公司治理的失敗是為一項風險和有缺陷的氣候戰略服務。儘管埃克森美孚試圖將與氣候有關的 問題視為對股東價值不重要，但該公司的氣候戰略——旨在增加石油和天然氣產量， 設定的產量和温室氣體減排目標與《巴黎協定》的目標不一致，過度依賴 未經測試的碳捕集技術來減少排放——對多元化 投資者構成了重大的公司特定和全投資組合風險尋求長期回報。埃克森美孚對關注氣候的投資者的攻擊似乎是其久經考驗的 手冊中的最新章節，該手冊旨在轉移企業對氣候變化的責任。埃克森美孚在公司治理和氣候 戰略方面的相關失誤反映了董事會監督的嚴重失敗，因此需要董事問責。
埃克森美孚對股東的空前攻擊
2024年1月21日，埃克森美孚起訴投資者 Arjuna Capital和Follow This，要求其裁定該公司可以排除要求其 加快中期温室氣體（GHG）減排步伐的股東決議。1即使支持者撤回了提案並承諾將來不會重新提交 ，埃克森美孚仍決定繼續提起訴訟。在提起訴訟中，埃克森美孚繞過了美國證券交易委員會（SEC）具有成本效益和 高效的 “不採取行動” 程序，幾乎所有上市公司都使用該程序來確定是否可以將股東提案 排除在其代理人之外。埃克森美孚尋求的司法救濟不尋常且非同尋常：埃克森美孚已要求法院 允許其排除支持者的任何 “未來類似提案”，儘管美國證券交易委員會的現行規則闡明瞭重新提交股東決議和排除性的 標準。2埃克森美孚還要求法院禁止支持者就 未來的類似提案與股東合作或溝通。3
1 投訴， 埃克森美孚公司訴阿周那資本有限責任公司並關注此事，編號 4:24-cv-00069（德克薩斯州北部）。
2 反對被告解僱動議的法律備忘錄， 埃克森美孚公司訴阿周那資本案，然後關注這個， 第 4:24-cv-00069（德克薩斯州北部），第 17 頁。
3 同上。
埃克森美孚在其 2024 年委託聲明中更進一步，在該聲明中，它對自己的投資者進行了點名、批評並發表了貶低言論。埃克森美孚 區分兩類所有者—”我們的投資者” 和”其他股東” [重點 已添加]4— 對於擔心公司環境、社會和治理風險管理的投資者來説，後者顯然是一種委婉説法 。埃克森美孚聲稱這些投資者不關心長期經濟價值，不應被允許提交股東決議，這是 股東民主的關鍵工具，試圖剝奪這些投資者的合法性。5 這些攻擊與埃克森美孚對阿周那資本和Follow This的描述相似，董事長兼首席執行官達倫·伍茲將 稱為 “非合法投資者”。6
埃克森美孚的訴訟引起了投資者界知名人士的批評 。包括挪威銀行和 CalPERS在內的大型機構投資者的代表將該訴訟描述為 “前所未有”、“令人擔憂”、“激進”，並企圖 “壓制股東”。7 針對該訴訟，機構投資者委員會發布了一份新聞稿，為美國證券交易委員會作為 “ 股東提案的公平仲裁者” 辯護，並指出 “不採取行動的程序通常優於訴訟。”8
4 埃克森美孚，DEF14A，2024 年 4 月 11 日提交，https://investor.exxonmobil.com/sec-filings/all-sec-filings/content/0001193125-24-092545/0001193125-24-092545.pdf, p。79（“我們觀察到兩者在方法上存在區別 我們的投資者，他們希望確保長期經濟價值， 和 其他股東…” [強調部分已添加]).
5 同上；埃克森美孚，“股東提案訴訟——我們的反擊責任”，2024年2月29日，https://corporate.exxonmobil.com/news/corporate-news/shareholder-proposal (“We 認為，不應允許持有極少甚至沒有股份的激進分子重新提交提案...”）。
6 Isla Binne，“CalPERS表示，埃克森美孚應該撤銷對具有氣候意識的投資者的訴訟，” 路透社，2024 年 3 月 21 日， https://www.reuters.com/legal/calpers-says-exxon-should-drop-lawsuit-against-climate-conscious-investors-2024-03-21/。
7 邁克爾·弗雷裏希斯，“埃克森不應該能夠讓股東保持沉默，” 休斯頓紀事報，2024年4月8日，https://www.houstonchronicle.com/opinion/outlook/article/exxon-shareholder-lawsuit-respite-19388256.php; Mona Dohle，“養老基金首席執行官警告埃克森美孚，'Calpers不會保持沉默'，” 淨零投資者，2024 年 4 月 19 日，https://www.netzeroinvestor.net/news-and-views/calpers-will-not-be-silenced-pension-fund-ceo-warns-exxon-mobil；Richard Milne 和邁爾斯·麥考密克，“挪威石油基金老闆批評埃克森美孚的'激進'氣候訴訟，” 財經 時報，2024 年 2 月 7 日，https://www.ft.com/content/58952fc6-9b52-4e22-8fd5-8c24ddd9f7b2。
投資者Wespath Benefits and Investments和Mercy Investment Services 也共同向埃克森美孚提交了豁免申請，呼籲股東投票反對達倫·伍茲和約瑟夫·胡利 公司對投資者的行為。
8 機構投資者理事會，“在埃克森美孚向法庭提起訴訟之際，領先的投資者集團為美國證券交易委員會作為股東提案的公平仲裁者辯護”，2024年2月8日，https://www.cii.org/feb82024-press-release-exxon。
埃克森美孚的訴訟可能試圖 恐嚇擔心氣候相關財務風險的股東，從而損害股東權利
埃克森美孚在其委託書中表示：“我們尊重我們的投資者 的觀點和觀點可能與我們的管理層和董事會有所不同。”9 然而，其最近的行動表明，對擔心其管理 氣候相關金融風險的投資者的敵意與日俱增。
在法庭陳述和代理材料中， 埃克森美孚試圖孤立和抹黑關注氣候的股東，聲稱他們不是 “合法投資者” ，也不關心長期價值創造。與埃克森美孚暗示氣候變化對投資者來説是一個邊緣 問題相反，10許多主流投資者 界都承認 脱碳對減輕氣候風險敞口和確保長期回報的重要性。11事實上，最近的投票結果 表明，對於埃克森美孚自己的投資者羣體來説，氣候變化遠非微不足道：自2021年以來，向埃克森美孚提交的與氣候遊説、情景分析、排放披露和環境影響相關的八份股東 提案獲得了 超過25％的支持，三份獲得超過多數支持。12
我們認為，埃克森美孚正在利用曠日持久而昂貴的訴訟的威脅來恐嚇投資者，阻止他們提交與氣候相關的股東決議。股東 決議是公司治理的關鍵工具，它使投資者能夠提醒公司領導層注意他們的擔憂，並要求 對可能成為金融負債的潛在、新出現或被忽視的風險及時採取行動。13 多年來，股東決議促使包括埃克森美孚在內的公司披露有關其 面臨的氣候風險和管理的重要信息。14 我們認為，當前的訴訟對正在考慮提交緩解氣候風險 提案的股東構成了隱含的威脅。通過為股東決議程序設置繁瑣的法律和財務壁壘，埃克森美孚似乎在試圖 壓制對氣候相關金融風險的擔憂的投資者，這可能會剝奪他們的股東民主 和公司治理的關鍵工具。
埃克森美孚的行為不僅可能損害其自身股東的權利，還可能損害所有股東的權利。埃克森美孚的訴訟為其他抵制氣候的公司開創了一個潛在的 危險的先例，這些公司可能同樣會避開美國證券交易委員會，對支持者提起訴訟。代表化石燃料利益的貿易組織 全國製造商協會承認，各公司關注 埃克森美孚案正是出於這個原因。15
9 埃克森美孚，DEF14A，第 79 頁。
10 投訴， 埃克森美孚公司訴阿周那資本有限責任公司並關注此事，第13頁（“被告提交這些股東提案 是為了... 宣傳自己的利益而不是埃克森美孚股東的利益... 被告的目標和策略 與埃克森美孚及其股東的利益背道而馳。”）
11 氣候行動 100+，https://www.climateaction100.org/approach/business-case/。
12 對 Diligent Market Intelligent 數據進行多數股權分析。
13 Ceres、美國 SIF 和跨信仰企業責任中心， 當前美國證券交易委員會股東提案流程的商業案例 2017 年 4 月，https://www.ussif.org/files/Public_Policy/Comment_Letters/Business%20Case%20for%2014a-8.pdf。
14 卡羅琳·弗拉默等人，“股東行動主義和企業自願披露氣候變化風險”， 戰略管理 期刊，第 42 卷 (2021)：1850-1879，https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.3313。
15 邁克爾·科普萊，“埃克森美孚正在起訴希望加快氣候行動的投資者，” NPR，2024 年 2 月 29 日，https://www.npr.org/2024/02/29/1234358133/exxon-climate-change-oil-fossil-fuels-shareholders-investors-lawsuit。
埃克森對股東的攻擊是其長期以來否認氣候、虛假信息和拖延的 戰略的升級
幾十年來，埃克森美孚應對不斷升級的氣候危機的方針 一直是照常行事，同時拒絕和推遲應對氣候變化的行動。大量公司文件顯示， 儘管知道燃燒 化石燃料的危險，但埃克森美孚花了數十年的時間剝奪氣候科學的合法性，阻礙了氣候政策。16這些披露導致 數十個州、直轄市和部落民族對埃克森美孚採取法律行動，使該公司面臨相當大的法律、 政治和聲譽風險。儘管埃克森美孚現在承認人為氣候變化是真實存在的，由化石燃料 的使用所驅動，但首席執行官達倫·伍茲繼續轉移責任，註銷《巴黎協定》的目標，指責社會 “等了太久” 才減少排放，並指責消費者沒有承擔能源轉型的成本。17 埃克森美孚為阻撓股東應對氣候變化的行動所做的努力似乎是這本久經考驗的氣候否認和拖延行動手冊中最新的 章節。
埃克森美孚對股東權利的攻擊是為一種有缺陷的
氣候戰略服務，該戰略給投資者帶來了公司特定風險和整個投資組合的風險
通過積極瞄準擔心 與氣候相關的金融風險的投資者，埃克森美孚有可能取消其氣候戰略的緊急和必要討論的抵押品贖回權， 該戰略與《巴黎協定》的目標嚴重不符：
| · | 需求預測：根據國際能源署的 2023 年世界能源展望，全球對 所有化石燃料的需求將在2030年之前達到峯值，到2050年的石油和天然氣需求前景低於先前的預測。18 即使在國際能源署最慢的過渡情景下也是如此，即2.4°C的國定政策情景（STEPS），它反映了 當前的政策設置，其長期化石燃料需求遠遠超過國際能源署宣佈的1.7°C承諾 （APS）或到2050年1.5°C的淨零排放（NZE）情景。19 然而，埃克森美孚對石油和天然氣消費的長期需求預測甚至超過了 按2.4°C階梯建模的預測。20 |
16 G. Supran 等人，“評估埃克森美孚的全球變暖預測”，《科學》，第 379 卷，第 6628 號（2023）：https://www.science.org/doi/10.1126/science.abk0063; Alex 湯姆森，“透露：埃克森美孚關於氣候變化立法的遊説戰，” 第 4 頻道新聞，2021 年 6 月 30 日， https://www.channel4.com/news/revealed-exxonmobils-lobbying-war-on-climate-change-legislation；克里斯托弗·馬修斯和科林·伊頓，“深入瞭解 埃克森淡化氣候變化的戰略”， 《華爾街日報》，2023 年 9 月 14 日，https://www.wsj.com/business/energy-oil/exxon-climate-change-documents-e2e9e6af.
17 Jane Thier，“埃克森美孚首席執行官談淨零排放的'骯髒祕密'：'產生排放的人需要 注意... 併為此付出代價，'” 財富，2024 年 2 月 27 日，https://fortune.com/2024/02/27/exxon-ceo-darren-woods-interview-pay-the-price-for-net-zero/。
18 國際能源署， 《2023年世界能源展望》， https://iea.blob.core.windows.net/assets/86ede39e-4436-42d7-ba2a-edf61467e070/WorldEnergyOutlook2023.pdf。
19 同上。
20 碳追蹤器， 石油和天然氣公司簡介：埃克森美孚，2024 年 2 月，https://carbontracker.org/wp-content/uploads/2024/03/CompanyProfile_ExxonMobil_2024-02-27.pdf; ExxonMobil， 埃克森美孚全球展望：
我們對2050年的展望，2023，https://corporate.exxonmobil.com/what-we-do/energy-supply/global-outlook#Keyinsights。
| · | 目標設定：埃克森美孚的減排目標未涵蓋整個生命週期的排放（範圍 1、2 和 3） ，也不是在絕對基礎上設定的，21 ，因此不符合被視為與巴黎結盟的先決條件。22 |
| - | 與同行英國石油公司、殼牌和TotalEnergies不同，23 埃克森美孚拒絕在任何時間範圍內設定範圍 3 的目標。24 範圍 3 的排放佔石油和天然氣行業排放量的百分之八十。25 根據能源轉型委員會最近關於化石燃料行業的報告，“任何嚴肅的氣候變化的應對措施都不能只關注範圍1和範圍2的排放。”26 |
| - | 過渡路徑倡議對埃克森美孚中長期目標的評估發現，到2050年及以後，其全公司的排放 強度將大大超過2.4°C STEPS情景的上限。27 |
| · | 生產計劃：領先的氣候專家一致認為，需要對探明儲量進行有限的新開發，以滿足有限的 需求情景。28然而，埃克森美孚計劃 將石油和天然氣產量從2022年的水平提高13.5％，到2027年達到每天420萬桶石油當量。29 為了實現巴黎一致，埃克森美孚必須在2030年代將其石油和天然氣產量與2022年的水平相比減少百分之四十 ％。30 |
21 埃克森美孚， 2024 推進氣候解決方案，2024 年 1 月 8 日，https://corporate.exxonmobil.com/sustainability-and-reports/advancing-climate-solutions/emission-reduction-plans-and-progress。
22 碳追蹤器， 2022年絕對影響力：為什麼石油和天然氣公司需要可靠的計劃來實現氣候目標，2022 年 5 月，https://carbontracker.org/reports/absolute-impact-2022/。
23 氣候行動 100+， 淨零公司基準，2023 年 10 月，https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2024/01/NZB-Downloadable-Excel-6.xlsx。
24 埃克森美孚， 指標和數據，2024 年 4 月 26 日，https://corporate.exxonmobil.com/sustainability-and-reports/metrics-and-data#Scope3emissions。
25 CDP， CDP 技術説明：按行業劃分的範圍 3 類別的相關性，https://cdn.cdp.net/cdp-production/cms/guidance_docs/pdfs/000/003/504/original/CDP-technical-note-scope-3-relevance-by-sector.pdf。
26 能源轉型委員會， 轉型中的化石燃料：承諾逐步減少所有化石燃料， 2023 年 11 月，https://www.energy-transitions.org/wp-content/uploads/2023/11/ETC-Fossil-Fuels-MainReport.pdf。
27 過渡路徑倡議， 埃克森美孚，https://www.transitionpathwayinitiative.org/companies/exxon-mobil#management-quality。
28 國際能源署， 2023年世界能源展望.
29 這不包括收購先鋒自然資源所獲得的額外產量，這將使產量到2027年提高到 5 mmboe/d。碳追蹤器， 石油和天然氣公司簡介：埃克森美孚；埃克森美孚，10-K 表格，2024 年 2 月 28 日提交，https://investor.exxonmobil.com/sec-filings/annual-reports/content/0000034088-24-000018/0000034088-24-000018.pdf, p. 12；埃克森美孚， 企業計劃更新，2023 年 12 月 6 日，https://d1io3yog0oux5.cloudfront.net/_2f5d9b33003bc2c09deb06159a006145/exxonmobil/db/2260/22168/presentation/Corporate+Plan+Update+slides_12.06.23.pdf。
30 碳追蹤器， 石油和天然氣公司簡介：埃克森美孚，第 7-8 頁。此計算假設個別公司的市場份額保持 相等。
| · | 資本支出：埃克森美孚計劃在2024年至2027年間的總資本支出約為975億美元，在2022年至2027年之間，“低 碳解決方案” 資本支出僅為33億美元，這表明石油和天然氣將佔其中期資本支出的絕大部分。31 如果埃克森美孚根據其對碳氫化合物需求的看漲前景繼續投資新項目，那麼在國際能源署温和的1.7°CAPS情景下，其超過50％的潛在上游投資可能無法突破預期的障礙率。32 最近對先鋒自然資源的收購預計將進一步增加埃克森美孚投資組合中潛在不經濟的項目 的比例。33 |
| · | 碳捕集：埃克森美孚的減排計劃過度依賴於碳捕集、利用和儲存（CCUS）， 這是一種未經證實且不經濟的技術，在沒有產量下降的情況下，它無法實現將 升温限制在1.5°C所必需的減排。34 |
| · | 高管薪酬：其目標可變高管薪酬中有近三分之一包括直接增長指標，例如石油和 天然氣產量、煉油吞吐量和藍氫產量以及利潤或現金流等間接增長指標，所有這些指標 都會增加排放。35 |
埃克森美孚的氣候戰略對投資者的回報構成了公司特定的 和整個投資組合的風險：
| · | 如果能源轉型的進展速度快於埃克森美孚的預期，該公司將使自己 及其投資者面臨巨大的過渡風險。在未來幾十年中，可再生能源的供應， 對化石燃料的需求減少，以及來自民間社會、政策制定者和投資者減少温室氣體排放的壓力增加，可能會使新的 和現有的石油和天然氣項目容易受到供過於求、大宗商品價格波動和較低迴報的影響。36 埃克森美孚將面臨高度的擱淺資產風險，因為在中等或快速的過渡情景下，其上游資產在財務上變得不可行 。37 |
31 同上。
32 同上。
33 同上。
34 埃克森美孚承諾在2022年至2027年間僅向包括CCUS在內的低碳解決方案板塊提供33億美元。相比之下， 國際能源署發現，到2050年，每年平均需要對CCUS和DAC進行3.7萬億美元的投資，才能在2050年之前實現淨零排放 ，並在STEPS情景下將氣温上升限制在1.5攝氏度以內。國際能源署， 淨零 轉型中的石油和天然氣行業，2023 年 11 月，https://iea.blob.core.windows.net/assets/f065ae5e-94ed-4fcb-8f17-8ceffde8bdd2/TheOilandGasIndustryinNetZeroTransitions.pdf。
35 碳追蹤器， 原油意圖二：儘管需求達到頂峯，石油和天然氣高管仍有動力增加產量，2024 年 2 月 ，https://carbontracker.org/reports/crude-intentions-ii-how-oil-and-gas-execs-are-still-incentivised-to-grow-production-despite-peaking-demand/。
36 碳追蹤器， 駕馭需求高峯：石油和天然氣公司應對能源 轉型替代挑戰的策略，2023 年 11 月，https://carbontracker.org/reports/navigating-peak-demand/。
37 碳追蹤器， 石油和天然氣公司簡介：埃克森美孚；Gregor Semieniuk等人，“擱淺的化石燃料資產意味着發達經濟體投資者的重大損失，” 自然，第 12 卷 (2022)：532-538，https://www.nature.com/articles/s41558-022-01356-y。
| · | 同時，埃克森美孚以增長為重點的上游戰略加劇了系統性環境
風險，這威脅到長期多元化投資者的全投資組合回報。氣候危機對具有廣泛市場敞口的長期和機構投資者構成了系統性、不可對衝的
全投資組合風險。38
與未來的排放無關，預計到2049年，氣候變化每年將造成38萬億美元的宏觀經濟損失。39
如此規模的經濟減值將影響所有經濟體、資產類別和行業，導致多元化投資者的投資組合
回報率降低。40自巴黎
協議簽署以來，埃克森美孚一直是投資者擁有的石油和天然氣公司中最大的温室氣體排放國，其石油和天然氣產量是所有投資者擁有的公司中最多的
，利潤率為24％。41
它計劃增加石油和天然氣產量，同時賭博未經測試的CCUS技術，這預示着將出現 “温室” 情景42
這將加劇氣候風險，加劇宏觀經濟損失，並進一步抑制長期投資者的投資組合回報。
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埃克森美孚的治理和氣候失敗值得投票反對 所有董事候選人，特別是約瑟夫·胡利和達倫·伍茲
埃克森美孚糟糕的氣候戰略和破壞股東 權利的企圖反映了董事會監督的根本失敗。特別是，埃克森美孚針對 自身股東的訴訟構成了治理失靈的 “特殊情況”，根據機構 股東服務（ISS）基準政策，這種情況將引發對董事的投票。43
這些失敗值得投票反對整個 董事會，尤其是反對董事約瑟夫·胡利和達倫·伍茲。
| · | 整個埃克森美孚董事會應為氣候治理不善承擔責任. 根據埃克森美孚的委託書，整個董事會負責審查訴訟、全球能源預測、氣候 緩解氣候變化的計劃、氣候科學和政策的發展以及長期戰略計劃。44 國際能源署認為，從現在起到2030年這段時間對於保持1.5°C的目標觸手可及的 “關鍵” 。45 埃克森美孚董事會已經批准了管理層到2027年提高產量的計劃，這增加了世界 突破1.5°C臨界點的可能性，如果能源轉型的發生速度比預期的快，則會加劇埃克森美孚的過渡風險敞口。46 |
38 劍橋大學可持續發展領導力研究所， 不可對衝的風險：氣候變化情緒如何影響投資， 2015。https://www.cisl.cam.ac.uk/system/files/documents/unhedgeable-risk.pdf/
39 馬克西米利安·科茨等人，“氣候變化的經濟承諾”， 自然， 第 628 卷 (2024)，551—557：https://doi.org/10.1038/s41586-024-07219-0。
40 劍橋大學可持續發展領導力研究所， 不可對衝的風險.
41 碳巨頭， Carbon Majors數據庫發佈報告，2024 年 4 月，https://carbonmajors.org/site//data/000/027/Carbon_Majors_Launch_Report.pdf。
42 綠色金融體系網絡， 場景門户，https://www.ngfs.net/ngfs-scenarios-portal/。
43 機構股東服務， 美國代理投票指南基準政策建議，2024 年 1 月，https://www.issgovernance.com/file/policy/active/americas/US-Voting-Guidelines.pdf?v=1。 （“治理失誤：在特殊情況下，對個人、委員會成員、 或整個董事會投反對票或拒絕，原因是：公司治理、管理、風險監督、信託責任方面的重大失誤。”）
44 埃克森美孚，DEF14A，第 22 頁。
45 國際能源署， 淨零路線圖：實現1.5攝氏度目標的全球途徑：2023年更新，https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a698da4-4002-4e53-8ef3-631d8971bf84/NetZeroRoadmap_AGlobalPathwaytoKeepthe1.5CGoalinReach-2023Update.pdf。
46 埃克森美孚，DEF14A，第 1 頁。
| · | 首席獨立董事兼提名和治理委員會主席Joseph L. Hooley應為埃克森美孚侵犯股東權利的行為負責 。Joseph L. Hooley允許埃克森美孚瞄準和誹謗其 自己的投資者，這使他未能履行首席獨立董事的職責，他的職責之一包括與股東接觸。47 埃克森美孚的《公司治理準則》明確規定，董事候選人 “應承諾代表 的利益 所有股東 而不僅僅是任何特定的選區 [強調部分已添加].”48 然而，作為首席董事，胡利允許埃克森美孚攻擊那些對氣候風險管理和長期價值創造的看法與管理層和董事會不同的股東。胡利對股東參與度的監督不力尤其引人注目 ，因為他曾擔任道富集團董事長兼首席執行官，負責監督超過4萬億美元資本的管理。49 事實上，胡利的行為掩蓋了他本應帶給董事會的特殊專業知識：根據埃克森美孚的説法，胡利的 資產管理背景旨在幫助董事會 “更好地瞭解投資者的風險觀點”，並確保 將這些觀點 “納入董事會與管理層就重要戰略決策進行的討論”。50 |
| · | 董事長兼首席執行官達倫·伍茲應為埃克森美孚的業務戰略、 長期氣候風險管理不善以及尋求向淨零經濟有序過渡的股東的敵對待負責。 作為首席執行官，達倫·伍茲主要負責執行埃克森美孚與 能源轉型和風險管理等企業級舉措相關的長期戰略目標。51 作為董事長，伍茲在董事會考慮戰略和行使對股東的信託責任 （包括管理層對戰略和風險的管理）方面發揮了廣泛的領導作用。52 如果董事長和首席執行官的職責合併，董事會主席與 董事會監督失敗的首席獨立董事共同承擔責任。 |
47 埃克森美孚， 公司治理準則，2023 年 2 月 22 日修訂，https://corporate.exxonmobil.com/corporate-governance/corporate-governance-guidelines-and-additional-policies#CorporateGovernanceGuidelines。
48 埃克森美孚， 公司治理指導方針.
49 埃克森美孚，DEF14A，第 15 頁。
50 同上。
51 同上，第 52-53 頁。
52 同上，第 23 頁。