美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_________________
6-K 表格
外國私人報告
 
發行人
根據第13a-16條或第15d-16條
1934 年的《證券交易法》
日期:2024 年 5 月 7 日
瑞銀集團股份公司
(註冊人姓名)
Bahnhofstrasse 45,8001 瑞士蘇黎世
(主要行政辦公室地址)
委員會檔案編號:1-36764
公共汽車袋
(註冊人姓名)
Bahnhofstrasse 45,8001 瑞士蘇黎世
Aeschenvorstadt 1,4051 瑞士巴塞爾
 
(主要行政辦公室地址)
委員會文件編號:1-15060
 
瑞士信貸股份公司
(註冊人姓名)
Paradeplatz 8,8001 蘇黎世,瑞士
(主要行政辦公室地址)
委員會檔案編號:1-33434
用複選標記表示註冊人是每年申報還是將要申報
 
20-F 表格或表格封面下的報告
40-
F.
20-F 表格
 
 
40-F 表格
 
 
此表格 6-K 包含
 
2024 年 3 月 31 日第 3 支柱報告
 
瑞銀集團和重要的受監管子公司
和子組,它們緊隨此頁面的後面。
 
edgarq24ubsgrouppillap3i0
 
 
第三支柱報告
 
2024 年 3 月 31 日
 
瑞銀集團和重要的受監管子公司
 
 
和子組
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
除非上下文需要,否則本報告中使用的術語
 
否則
“瑞銀”、“瑞銀集團”、“瑞銀集團
 
AG 合併,” “集團”,
 
“小組”、“我們”、“我們”
 
和 “我們的”
瑞銀集團股份公司及其合併子公司
“瑞銀集團不包括瑞士信貸股份公司
 
子組”
瑞銀集團的所有實體,不包括瑞士信貸
 
AG 子組
“瑞銀集團” 和 “瑞銀
 
AG 合併”
瑞銀集團及其合併子公司
“瑞士信貸股份公司” 和 “瑞士信貸”
 
AG 合併”
瑞士信貸股份公司及其合併子公司
“瑞士信貸集團” 和 “瑞士信貸集團”
 
AG 合併”
收購前瑞士信貸集團
” 瑞士信貸”
 
瑞士信貸股份公司及其合併子公司,
 
瑞士信貸
Services AG和其他小型前瑞士信貸集團
 
現在的實體
由瑞銀集團股份公司直接持有
“瑞銀集團股份公司” 和 “瑞銀
 
Group AG 獨立版”
 
瑞銀集團股份公司獨立運營
“瑞士信貸集團股份公司” 和
 
“瑞士信貸集團股份公司獨立”
瑞士信貸集團股份公司獨立運營
“瑞銀集團獨立版”
 
瑞銀集團獨立運營
“瑞士信貸股份公司獨立版”
瑞士信貸股份公司獨立運營
“瑞銀瑞士股份公司” 和 “瑞銀
 
瑞士股份公司獨立版”
瑞銀瑞士股份公司獨立運營
“瑞銀歐洲證券交易所合併”
 
瑞銀歐洲股份有限公司及其合併子公司
“瑞銀美洲控股有限責任公司” 和
 
“瑞銀美洲控股有限責任公司合併”
瑞銀美洲控股有限責任公司及其合併子公司
“1m”
一百萬,即 1,000,000
“10 億”
十億,即 1,000,000,000
“1trn”
一萬億,即 1,000,000,000,000
在本報告中, 除非上下文另有要求,
 
引用
 
對任何性別都應適用於所有性別。
 
 
 
 
目錄
瑞銀集團
2
第 1 部分
導言和準備基礎
4
第 2 部分
關鍵指標
6
第 3 節
風險加權資產概述
10
第 4 節
Going and Gone 的企業要求
和合格資本
11
第 5 部分
槓桿比率
13
第 6 節
流動性和資金
受監管的重要子公司和子集團
15
第 1 部分
導言
16
第 2 部分
瑞銀集團合併
20
第 3 節
瑞銀集團獨立版
24
第 4 節
瑞銀瑞士股份公司獨立運營
30
第 5 部分
瑞銀歐洲證券交易所合併
31
第 6 節
瑞銀美洲控股有限責任公司合併
32
第 7 部分
瑞士信貸股份公司合併
36
第 8 節
瑞士信貸股份公司獨立版
40
第 9 部分
瑞士信貸(瑞士)股份公司合併
43
第 10 節
瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立運營
47
第 11 節
瑞士信貸國際獨立版
48
第 12 節
瑞士信貸控股公司(美國),
Inc. 合併
 
附錄
49
我們的財務報告中經常使用的縮寫
51
警示聲明
聯繫人
一般查詢
ubs.com/聯繫方式
 
蘇黎世 +41-44-234 1111
倫敦 +44-207-567 8000
紐約 +1-212-821 3000
香港特別行政區 +852-2971 8888
新加坡 +65-6495 8000
投資者關係
瑞銀的投資者關係團隊
管理與的關係
機構投資者,研究
分析師和信用評級機構。
ubs.com/投資者
蘇黎世 +41-44-234 4100
紐約 +1-212-882 5734
媒體關係
瑞銀的媒體關係團隊
 
管理與全球的關係
媒體和記者。
ubs.com/媒體
蘇黎世 +41-44-234 8500
mediarelations@ubs.com
倫敦 +44-20-7567 4714
 
ubs-media-relations@ubs.com
紐約 +1-212-882 5858
 
mediarelations@ubs.com
香港特別行政區 +852-2971 8200
sh-mediarelations-ap@ubs.com
集團公司辦公室
祕書
集團公司祕書
處理針對的查詢
主席或其他成員
董事會的。
瑞銀集團股份公司,辦公室
 
集團公司祕書
郵政信箱,CH-8098 蘇黎世,瑞士
sh-company-secretary@ubs.com
蘇黎世 +41-44-235 6652
股東服務
瑞銀的股東服務團隊,
 
集團公司的一個單位
祕書辦公室,管理
與股東的關係以及
瑞銀集團股份公司的註冊
註冊股票。
瑞銀集團股份公司,股東服務
郵政信箱,CH-8098 蘇黎世,瑞士
sh-shareholder-services@ubs.com
蘇黎世 +41-44-235 6652
美國轉賬代理
適用於與全球註冊股票相關的信息
在美國的調查。
北美計算機共享信託公司
郵政信箱 505000
 
美國肯塔基州路易斯維爾 40233-5000
股東在線查詢:
www-us.computershare.com/
投資者/聯繫人
股東網站:
computershare.com
來自美國的電話
 
+1-866-305-9566
來自美國境外的電話
 
+1-781-575-2623
聽力受損的 TDD
+1-800-231-5469
外國股東的TDD
+1-201-680-6610
版本説明
出版商:瑞銀集團股份公司,瑞士蘇黎世 | ubs.com
語言:英語
© 瑞銀 2024。鑰匙符號和瑞銀就在其中
 
註冊的和
瑞銀的未註冊商標。版權所有。
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 簡介和基礎
 
準備
 
2
瑞銀集團
導言和準備基礎
《巴塞爾協議三》第三支柱披露的範圍
這個
 
巴塞爾
 
委員會
 
 
銀行業
 
監督
 
 
BCBS)
 
巴塞爾協議三
 
首都
 
充足
 
框架
 
組成
 
 
互補的支柱。支柱 1 提供了衡量框架
 
信貸、市場的最低資本要求
銀行面臨的運營和與交易對手無關的風險。第 2 支柱地址
 
監督審查的原則
程序,強調需要採用定性方法來監督銀行。支柱
 
3 要求銀行公佈區間
披露內容,主要涵蓋風險、資本、槓桿率,
 
流動性和薪酬。
這份報告
 
提供支柱 3
 
的披露
 
瑞銀
 
羣組,包括
 
收購的
 
瑞士信貸
 
羣組,以及
 
謹慎的
鑰匙
 
數字
 
 
監管的
 
信息
 
為了
 
公共汽車袋
 
合併
 
 
獨立,
 
瑞銀瑞士
 
AG
 
獨立,
瑞銀歐洲證券交易所合併,
 
和瑞銀美洲控股有限責任公司合併,因為
 
以及瑞士信貸股份公司的合併
 
獨立版,瑞士信貸
 
(瑞士)股份公司合併和
 
獨立版,瑞士信貸
 
國際獨立版,以及
 
信用
瑞士
 
館藏
 
(美國),
 
公司
 
合併
 
 
 
各自的
 
部分
 
 
“重要
 
規範的
 
子公司
 
 
下-
羣組。”
 
這份第三支柱報告
 
已經準備好了
 
依照
 
與瑞士金融合作
 
市場監管局
 
(FINMA) 支柱3
披露要求
 
(FINMA 通告)
 
2016/1 “披露
 
— 銀行”)
 
經修訂的
 
在 12 月 8 日
 
2021 年,
 
隱含的
BCBS 指南
 
“經修訂的支柱
 
3 披露
 
要求”
 
發行於
 
2015 年 1 月,
 
“經常
 
問的問題
 
經修訂的第三支柱
 
披露要求”
 
於 2016 年 8 月發佈的
 
“第三支柱披露要求
 
— 合併
 
提高了
 
框架”
 
發行的
 
 
三月
 
2017
 
 
 
隨後的
 
“技術
 
修正案
 
 
第三支柱
 
披露
要求 — 監管待遇
 
《會計條款》於2018年8月發佈。
作為瑞銀
 
被視為
 
a
 
從系統上講
 
相關的
 
銀行
 
(一個
 
SRB) 低於
 
瑞士銀行
 
法律,瑞銀集團
 
年齡,
 
瑞銀時代,
 
信用
瑞士股份公司
 
和信貸
 
瑞士(瑞士)
 
AG 是
 
必須
 
遵守
 
基於法規
 
 
巴塞爾協議三框架
 
如同
合併後適用於瑞士的工代機構。
 
本地
 
監管機構
 
可能
 
 
要求
 
 
出版物
 
 
第三支柱
 
信息
 
 
a
 
附屬的
 
要麼
 
子組
 
級別。
 
在哪裏
適用,這些本地披露
 
下方提供
 
“控股公司和重要公司
 
受監管的子公司和子公司
羣組” 在
瑞銀.com/投資者
.
監管方面的重大進展,披露要求
 
nts 和其他變化
瑞士聯邦委員會發布了關於系統重要性的報告
 
銀行
 
四月
 
2024,
 
 
瑞士人
 
聯邦
 
理事會
 
已發佈
 
它的
 
報告
 
 
銀行業
 
穩定性
 
那個
 
評估
 
 
監管
 
具有系統重要性的銀行。
 
該報告包括
 
全面審查
 
收購的
 
瑞士信貸
 
小組
並得出結論
 
那個
 
現有的
 
瑞士也是
 
-要失敗要大
 
(TBTF)
 
政權
 
必須
 
走得更遠
 
發達
 
並得到加強。
 
這個
瑞士人
 
聯邦
 
理事會
 
提議
 
 
介紹
 
a
 
廣泛
 
 
 
措施,
 
集中的
 
 
 
區域:
 
加強
預防、加強流動性和
 
擴大危機工具包。
 
預防性
 
措施
 
包括
 
提案
 
 
加強
 
 
首都
 
基地,
 
 
改善
 
可解決性
 
 
緊縮
 
首都
要求
 
為了
 
全球性的
 
從系統上講
 
重要的
 
銀行,
 
包括
 
 
導言
 
 
前瞻的
 
元素
 
為了
特定機構的第二支柱資本附加費和增加
 
外國參與的資本充足率要求
 
.
 
這個
瑞士人
 
聯邦
 
理事會
 
 
推薦的
 
預防性的
 
措施
 
相關的
 
 
企業
 
治理,
 
這樣
 
如同
 
a
 
年長的
管理制度和更嚴格
 
有關獎金的規定。至
 
加強流動性,瑞士人
 
聯邦委員會打算
 
顯著地
 
擴大
 
 
潛力
 
為了
 
 
瑞士人
 
全國
 
銀行
 
 
SNB)
 
 
提供
 
更多
 
流動性
 
 
a
 
危機。
此外,瑞士人
 
聯邦委員會重申
 
支持
 
介紹一個
 
公共流動性支持。
 
要擴展
 
危機
 
工具包,
 
 
瑞士人
 
聯邦
 
理事會
 
提出的
 
措施
 
那個
 
目標
 
 
最小化
 
法律的
 
風險
 
關聯
 
 
執行解決措施。
 
 
 
第一
 
一半
 
 
2025,
 
 
瑞士人
 
聯邦
 
理事會
 
 
預期
 
 
當下
 
 
 
 
實施
 
 
提出的
措施:一個
 
有變化
 
 
法令級別,
 
哪個可以
 
被採納
 
通過
 
瑞士聯邦
 
理事會,以及
 
另一個,
這將提交給
 
議會,附有擬議的立法
 
修正案。瑞士聯邦
 
理事會表示
起草時那個
 
這兩個包裹
 
它會
 
接受
 
説明調查結果
 
國會的
 
調查委員會
關於瑞士當局在拯救瑞士信貸集團中的作用。由於
 
可能的範圍很廣
結果,
 
 
影響
 
 
 
提案
 
 
瑞銀(UBS)
 
能夠
 
成為
 
充分
 
評估過的
 
只有
 
什麼時候
 
 
實施
 
詳細信息
 
成為
更清晰。
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 簡介和基礎
 
準備
 
3
FINMA 發佈帶有實施條款的法令
 
適用於修訂後的《瑞士資本充足率條例》
2024年3月,FINMA發佈了五項新法令,以在瑞士實施最終的巴塞爾協議III標準,取代了
FINMA現有的各種通告,
 
包括以下方面的法令
 
運營風險和市場
 
風險。這些法令包含
 
的實施規定
 
瑞士聯邦委員會的
 
經修訂的《資本充足率條例》
 
銀行和他們
 
將進入
於 2025 年 1 月 1 日生效。
瑞士國家銀行將提高最低儲備金
 
對銀行的要求
2024 年 4 月,瑞士央行
 
宣佈了它
 
將提高最低限度
 
儲備金要求
 
對於國內銀行,來自
 
2.5% 到
4%,而且
 
因此將修改
 
《國家銀行條例》
 
截至
 
2024 年 7 月 1 日。這個
 
瑞士央行進一步宣佈
 
那些負債
來自可取消的客户存款(不包括綁定存款)
 
養老金條款)將全部包含在計算中
最低限度
 
儲備金要求,
 
照原樣
 
這個案子
 
 
其他相關的
 
負債。這個
 
撤銷
 
以前的例外
在此之下只有
 
這些負債的20%
 
計入計算。基於
 
根據初步內部評估,瑞銀
預計每人將產生7000萬美元至8000萬美元的負面影響
 
按年計算的淨利息收入
 
這些變化。
BCBS 的重要諮詢文件
交易對手信用風險管理指南
2024 年 4 月,
 
BCBS發佈了有關以下指導方針的公眾諮詢
 
交易對手信用風險(CCR)管理。
這個
 
鑰匙
 
地區
 
覆蓋
 
 
到期
 
勤奮
 
 
對手
 
(兩者都
 
 
初始的
 
入職
 
 
 
一個
 
正在進行的
 
基礎),
 
制定全面的信用風險緩解措施
 
有效管理交易對手風險敞口的策略,
 
措施
控制和限制
 
使用 CCR
 
各種各樣的互補指標,
 
還有強大的 CCR
 
治理框架。銀行
和主管
 
 
鼓勵
 
拿一個
 
基於風險和
 
相稱的
 
方法
 
 
應用程序
 
 
指導方針,
考慮到
 
CCR 程度
 
由銀行生成的
 
業務領域,他們的
 
貿易和融資活動,
 
此類 CCR 風險暴露的複雜性。
其他事態發展
資本回報
在 24
 
四月
 
2024 年,
 
股東
 
已批准
 
a
 
股利
 
 
0.70 美元
 
 
分享
 
 
 
年度大會
 
會議。
 
這個
股息已於 2024 年 5 月 3 日支付給股東
 
記錄於 2024 年 5 月 2 日。
我們的 2022 年份額
 
回購計劃
 
已得出結論
 
於 3 月 28 日
 
2024。總計
 
總計 298,537,950
 
瑞銀集團股份公司
 
股份
是根據這個被收購的
 
計劃,按總購買價格計算
 
為 50.1 億瑞士法郎,其中 12.2 億瑞士法郎為
 
獲得的
在宣佈之前的 2023 年
 
信貸的收購
 
瑞士集團。2023 年 4 月 12 日,
 
瑞士的收購
董事會批准使用
 
最多回購了178,031,942股股票
 
在 2022 年計劃下,以及
 
原本打算用於
取消,收購瑞士信貸集團。
4月3日
 
2024 年,我們
 
推出了
 
2024 年新股
 
回購計劃
 
最多的
 
超過20億美元
 
兩年。
 
我們預計
 
執行高達10億美元的
 
2024 年回購,開始
 
完成後
 
瑞銀集團的合併
 
和信貸
瑞士股份公司
請參閲 “股票信息和收益”
 
瑞銀集團第一季度的 “每股” 部分
 
2024 年報告,可在下方查閲
“季度報告” 位於
瑞銀.com/投資者
,瞭解更多信息
第三支柱披露的頻率和可比性
 
FINMA
 
 
指定的
 
 
報告
 
頻率
 
為了
 
 
披露,
 
如同
 
概述
 
 
 
“導言
 
 
基礎
 
為了
的 “準備” 部分
 
2023 年 12 月 31 日
 
第 3 支柱報告,可在下方查閲
 
“第三支柱披露” 位於
瑞銀.com/投資者
.
符合
 
FINMA 規定的披露頻率和
 
披露要求與
 
就比較期而言,
我們提供定量服務
 
比較信息為
 
2023 年 12 月 31 日的
 
用於需要披露的信息
 
每季度一次
 
基礎。
具體在哪裏
 
要求的
 
FINMA 和/或
 
BCBS,
 
我們披露
 
比較
 
的相關信息
 
其他報告
日期。
請參閲 2023 年 12 月 31 日的第三支柱報告,
 
可在 “支柱3披露” 下查閲,網址為
瑞銀.com/投資者
,瞭解更多信息
關於先前發佈的季度運動評論
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 關鍵指標
 
4
關鍵指標
2024年第一季度的關鍵指標
KM1 和 KM2
 
下表是
 
以巴塞爾為基礎
 
銀行委員會
 
監督 (BCBS) 巴塞爾
 
第三條規則。這個
 
KM2
桌子
 
包括
 
a
 
參考
 
 
 
 
吸收損失
 
容量
 
(TLAC)
 
術語
 
工作表,
 
已出版
 
通過
 
 
金融
 
穩定性
董事會,其提供此條款表的網址為
fsb.org/2015/11/總損失吸收能力 tlac 原理和條款表
.
我們的首都
 
比率
 
增加,
 
主要地
 
反映
 
a
 
減少
 
 
風險加權
 
資產
 
(RWA)。
 
我們的
 
槓桿作用
 
比率
 
增加,
主要反映槓桿率的降低
 
分母(LRD)。
我們的普通股
 
第 1 級 (CET1)
 
資本減少
 
增加了 3 億美元
 
至781億美元,
 
主要反映了
 
營業利潤
税前為24億美元,
 
大於被負數所抵消
 
外幣折算的影響
 
13億美元,股息
應計金額為6億美元,
 
當前的税收支出
 
5億美元和攤銷
 
過渡期 CET1
 
購買價格分配
美元(PPA)調整(利率和自有信貸)
 
4億美元(扣除税款)。
 
作為
 
部分
 
 
 
收購
 
 
 
信用
 
瑞士
 
小組
 
 
2023,
 
 
資產
 
獲得的
 
 
負債
 
假設,
 
包括
一組
 
負債,
 
 
認可的
 
 
公平的
 
價值
 
如同
 
 
 
收購
 
約會
 
 
依照
 
 
國際財務報告準則3,
商業
組合
。該
 
PPA 博覽會
 
價值調整
 
以下為必填項
 
《國際財務報告準則第3號》是
 
被認定為
 
的一部分
 
負面商譽
 
包括對財務的影響
 
攤銷計量的工具
 
成本,例如公平
 
利息對價值的影響
 
費率和
擁有
 
信用,
 
那個
 
 
預期
 
 
積累的
 
背部
 
 
面值
 
通過
 
 
收入
 
聲明
 
如同
 
 
樂器
 
 
舉行
 
成熟。類似
 
與自有信貸相關的影響有
 
也是
 
被認定為
 
的一部分
 
PPA
 
調整開啟
 
金融負債
測量於
 
公允價值。
 
正如商定的
 
 
瑞士人
 
金融
 
市場
 
監督
 
管理局(FINMA),
 
過渡的
 
CET1
資本待遇
 
已應用
 
可以肯定
 
在這些博覽會中
 
給定值調整
 
基本上是暫時的
 
自然
 
 
IFRS-3 會計驅動
 
效果。
 
作為
 
這樣,
 
公正
 
減少
 
 
國際財務報告準則
 
會計
 
標準
 
 
59 億美元
(之前
 
税)
 
 
50 億美元
 
(網
 
 
税)
 
如同
 
 
 
收購
 
約會
 
 
 
中和
 
為了
 
CET1
 
首都
 
計算
用途,其中 10 億美元(淨額)
 
税收)與自有信貸相關的展銷會有關
 
價值調整。過渡性治療
是主題
 
變為線性
 
攤銷和
 
將是
 
減少的
 
改為零
 
2027 年 6 月 30 日。
 
攤銷
 
過渡的
 
CET1 PPA
自那以來的調整(利率和自有信貸)
 
收購日期總額為10億美元(扣除税款)
 
2024 年 3 月 31 日的
第一季度增加了4億美元(扣除税後)
 
2024 年的。
我們的 1 級
 
資本增加
 
增加了 11 億美元
 
至935億美元,
 
反映
 
增加
 
額外等級 1
 
(AT1) 資本,
 
部分地
被上述減少所抵消
 
在 CET1 資本中。
 
AT1的增資主要是
 
受發行的驅動
 
AT1 資本工具總額相當於美元
 
1.5 億。
TLAC 可用作
 
2024 年 3 月 31 日包括 CET1
 
資本、AT1 資本和
 
TLAC的非監管資本要素。
在瑞士統治下
 
與系統相關
 
銀行框架,包括
 
過渡安排,
 
TLAC 不包括 45%
 
未實現收益總額
 
已計量的債務工具
 
按公允價值計算
 
其他綜合收益
 
會計
目的,其中
 
用於監管
 
資本用途
 
被測量
 
 
的較低值
 
成本或
 
市場
 
價值。這個
 
金額
 
截至 2024 年 3 月 31 日,可以忽略不計,但包含在可用範圍內
 
本節中 KM2 表中的 TLAC。
我們可用的 TLAC 減少了
 
20億美元至1975億美元,主要到期
 
減少到
 
符合TLAC條件的高級無擔保
債務,
 
部分地
 
抵消
 
通過
 
 
上述內容
 
增加
 
 
第 1 級
 
資本。
 
這個
 
31 億美元
 
減少
 
 
符合 TLAC 資格
 
年長的
無抵押債務主要反映了
 
召集21億美元等值金額
 
符合TLAC條件的優先無擔保的
 
債務工具,a
符合TLAC條件的19億美元等值優先無抵押債務工具
 
它不再符合消失企業資本的資格
當我們
 
發佈了
 
的通知
 
的兑換
 
樂器
 
 
第一季度
 
2024 年的
 
a 24億美元
 
高級無抵押貸款
那種債務工具
 
已經不是 TLAC
 
符合資格,因為它有
 
剩餘期限降至下方
 
一年,負數
 
影響
從利率來看
 
風險對衝,國外
 
貨幣換算
 
和其他影響。
 
這些降低
 
被部分抵消
 
by new
發行總額相當於54億美元的符合TLAC條件的債券
 
高級無抵押債務工具。
期間
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024,
 
RWA
 
下降
 
通過
 
201 億美元
 
 
5264億美元,
 
主要地
 
驅動
 
通過
 
降低
 
收入為174億美元
 
信用風險
 
RWA,32億美元
 
與以下內容有關的 RWA
 
證券化風險敞口
 
銀行業
 
書和
 
29 億美元
在交易對手信用風險中,RWA,部分被上漲所抵消
 
30億美元的市場風險RWA。
LRD減少了958億美元,至15.996億美元,
 
受563億美元的貨幣效應和資產規模等因素的推動
變動394億美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 關鍵指標
 
5
季度
 
平均流動性
 
覆蓋率
 
(LCR)
 
 
瑞銀集團
 
增長了 4.6%
 
指向
 
220.2%,
仍高於FINMA傳達的審慎要求。季度平均值的變動
 
LCR 是
主要由
 
增加了
 
高質量的流動資產
 
70億美元至
 
4,226億美元,主要受推動
 
通過更高的現金
可用
 
 
顧客
 
沉積物
 
 
貸款
 
還款。
 
這個
 
平均的
 
 
現金
 
流出
 
下降
 
通過
 
0.7 億美元
 
1921 億美元,
 
反映
 
更高的淨值
 
流入來自
 
證券
 
融資交易
 
和更低
 
流出
 
衍生品
和貸款承諾,這部分被較高的貸款抵消
 
客户存款和貸款的淨流出。
 
作為
 
 
3 月 31 日
 
2024,
 
 
 
穩定
 
資金
 
比率
 
 
 
瑞銀(UBS)
 
小組
 
增加的
 
1.8 個百分比
 
 
 
126.4%,
仍在上面
 
保誠
 
要求由傳達
 
FINMA。可用穩定版
 
資金減少了
 
增加394億美元
至 8870 億美元,
 
主要反映
 
降低
 
顧客
 
存款、債務
 
發行和
 
監管資本。
 
必需
 
穩定
資金
 
下降
 
通過
 
416 億美元
 
 
7016 億美元,
 
主要地
 
反映
 
更低
 
貸款
 
資產,
 
主要地
 
驅動
 
通過
負面貨幣影響。
KM1:關鍵指標
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
1
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
78,147
78,485
77,409
79,080
44,590
2
第 1 級
93,467
92,377
90,369
92,110
57,694
3
總資本
93,467
92,378
90,369
92,110
58,182
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
526,437
546,505
546,491
556,603
321,660
4a
最低資本要求
2
42,115
43,720
43,719
44,528
25,733
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
14.84
14.36
14.16
14.21
13.86
6
第 1 級比率 (%)
17.75
16.90
16.54
16.55
17.94
7
總資本比率 (%)
17.75
16.90
16.54
16.55
18.09
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
0.15
0.14
0.15
0.11
0.09
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
0.32
0.33
0.31
0.30
0.27
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
3
3.65
3.64
3.65
3.61
3.59
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
4
9.75
8.90
8.54
8.55
9.36
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
1,599,646
1,695,403
1,615,817
1,677,877
1,014,446
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
5.84
5.45
5.59
5.49
5.69
流動性覆蓋率 (LCR)
5
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
422,617
415,594
367,518
257,107
230,208
16
淨現金流出總額
192,106
192,760
187,256
144,973
142,160
16a
其中:現金流出
348,693
342,096
344,862
275,298
264,653
16b
其中:現金流入
156,588
149,336
157,606
130,325
122,493
17
LCR (%)
220.21
215.66
196.53
175.24
161.93
淨穩定資金比率 (NSFR)
18
可用的穩定資金總額
887,037
 
926,424
 
872,742
 
873,061
 
556,270
19
所需的穩定資金總額
701,560
 
743,159
 
722,927
 
742,130
 
472,662
20
NSFR (%)
126.44
 
124.66
 
120.72
 
117.64
 
117.69
1 反映了之前的信息
 
收購
 
瑞士信貸集團。
 
2 按照 8% 的比率計算
 
總 RWA,基於
 
總資本最低要求,
 
不包括 CET1 緩衝區要求。
 
3 不包括非
BCBS 風險加權資本緩衝要求
 
直接或間接支持的頭寸
 
通過瑞士的住宅物業。
 
4 表示 CET1 比率
 
可用於滿足緩衝要求。
按 CET1 比率計算
 
減去 BCBS CET1 資本
 
要求,並在適用的情況下
 
減去 BCBS 等級
 
2 已滿足資本要求
 
擁有 CET1 資本。
 
5 在應用後計算
 
理髮和
流入和流出率,以及,
 
如適用,對二級資產和現金流入設定上限。
 
根據中 61 個數據點的平均值計算得出
 
2024 年第一季度,第四季度有 63 個數據點
2023 年的。有關上一季度的數據點,請參閲
 
相應的第三支柱報告可在ubs.com/investors的 “第三支柱披露” 下查閲,
 
瞭解更多信息。
KM2:關鍵指標 — TLAC 要求(分辨率組級別)
1
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
2
1
總損失吸收能力 (TLAC) 可用
 
197,453
 
199,484
 
193,722
 
194,863
 
110,319
2
分辨率組級別的總 RWA
 
526,437
 
546,505
 
546,491
 
556,603
 
321,660
3
TLAC 佔 RWA 的百分比 (%)
 
37.51
 
36.50
 
35.45
 
35.01
 
34.30
4
分辨率組層面的槓桿比率敞口衡量標準
 
1,599,646
 
1,695,403
 
1,615,817
 
1,677,877
 
1,014,446
5
TLAC作為槓桿率敞口百分比衡量標準(%)
 
12.34
 
11.77
 
11.99
 
11.61
 
10.87
6a
倒數第二階段的從屬地位是否豁免
 
的段落
FSB TLAC 條款表第 11 節適用嗎?
沒有
6b
倒數第二段中的從屬地位是否豁免
FSB TLAC 條款表第 11 節適用嗎?
沒有
6c
如果適用上限從屬豁免,則資金金額
發行的債券與不包括的負債同等排名,也就是説
被認定為外部 TLAC,除以排名相等的資金
不包括負債,這將得到承認
 
作為外部
未設置上限時的 TLAC (%)
不適用 — 請參閲我們對6b的迴應。
1 分辨率組級別定義為瑞銀集團股份公司的合併級別。
 
2 反映了收購瑞士信貸集團之前的信息。
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 風險加權概述
 
資產
 
6
風險加權資產概述
RWA 和資本要求概述
這個
 
OV1
 
桌子
 
下面
 
提供
 
一個
 
概述
 
 
我們的
 
風險加權
 
資產
 
(RWA)
 
 
 
相關的
 
最小值
 
首都
要求由
 
風險類型。
 
這張桌子
 
呈現的是
 
基於
 
相應的
 
瑞士金融
 
市場監管
 
權威
(FINMA) 模板和空行表示當前不適用
 
給瑞銀。
期間
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024,
 
RWA
 
下降
 
通過
 
201 億美元
 
至5264億美元,
 
主要地
 
驅動
 
通過
 
降低
 
收入為174億美元
 
信用風險
 
原來如此,
 
淨利潤32億美元
 
與以下內容有關的 RWA
 
證券化風險敞口
 
銀行業
 
書和
 
29 億美元
在交易對手信用風險 (CCR) RWA 中,
 
部分被市場增長30億美元所抵消
 
風險 RWA。
信用
 
風險
 
RWA
 
下降
 
通過
 
174 億美元,
 
主要地
 
驅動
 
通過
 
降低
 
 
97 億美元
 
相關的
 
 
貨幣
 
效果,
70億美元與資產規模和其他變動有關,
 
以及與模型更新和方法相關的7億美元
變化。資產規模等
 
變動減少了70億美元,
 
主要由我們的行動驅動
 
積極放鬆身心
非核心和
 
傳統投資組合,
 
此外
 
 
自然滾動。
 
此外,
 
減少是
 
由下層驅動
 
RWA
 
貸款
 
 
貸款
 
承諾
 
 
全球
 
財富
 
管理
 
 
個人
 
&
 
企業
 
銀行業,
 
部分地
 
抵消
 
通過
更高
 
RWA
 
 
 
高質量
 
液體
 
資產
 
投資組合
 
 
nostro
 
賬户
 
 
小組
 
物品。
 
模型
 
更新
 
結果是方法變更
 
減少了
 
7億美元,主要反映了
 
RWA 減少了 15 億美元
 
由於模型的改進,某些乘數的重新校準,但部分抵消了模型中RWA的增加
最新情況主要與創收房地產有關。
與 RWA 相關
 
轉向證券化
 
暴露在
 
銀行業
 
圖書減少了
 
增加32億美元,
 
主要反映
 
我們的行動
 
積極放鬆投資組合,包括出售美元
 
向阿波羅提供80億美元的高級擔保融資融資。
CCR RWA減少了29億美元,主要是受推動
 
與資產相關的減少了24億美元
 
大小和其他動作,
0.6 億美元
 
相關的
 
 
貨幣
 
效果,
 
部分地
 
抵消
 
通過
 
一個
 
增加
 
 
0.2 億美元
 
相關的
 
 
模型
 
更新
 
方法的變化。
 
資產規模和
 
其他運動
 
減少了24億美元,
 
主要是由於
 
降低
 
RWA 開啟
 
衍生品
在投資銀行。
市場風險 RWA
 
增加了30億美元,
 
 
增加了
 
與之相關的48億美元
 
模型更新和
 
方法
變化,
 
主要地
 
反映
 
 
FINMA 批准
 
一體化
 
 
時間
 
衰變
 
進入
 
監管的
 
風險價值
 
(VaR)
 
強調
 
VaR
 
為了
 
衍生品
 
 
可選性,
 
其中
 
 
部分地
 
抵消
 
通過
 
一個
 
改善
 
 
 
利潤
 
 
損失
的代表
 
的衍生物
 
多個標的股份。
 
這種影響
 
部分是
 
抵消
 
減少
 
為18億美元
 
資產
 
尺寸
 
 
其他
 
運動
 
 
 
投資
 
銀行
 
 
 
非核心
 
 
遺產
.
 
這個
 
FINMA 同意
 
臨時性的
衡量那是
 
中引入的
 
的第四季度
 
2022年,並已預定
 
待解除
 
隨着實施
 
上述更改,還沒有
 
還被刪除了。這個
 
臨時時間衰減 RWA
 
引入的緩衝區
 
2021年第三季度已降至微不足道的水平。
信用風險的流程表,
 
CCR 和市場風險 RWA 提供如下
 
有關運動的更多細節
 
在 RWA 中
2024 年第一季度。
請參閲 “簡介和準備基礎” 部分
 
查看本報告,瞭解有關監管標準的更多信息
應用的
請參閲 “資本管理” 部分
 
瑞銀集團2024年第一季度報告,
 
可在 “季度報告” 下找到
瑞銀.com/投資者
,瞭解有關資本管理的更多信息,以及
 
RWA,包括有關 RWA 變動的詳細信息
在 2024 年第一季度
請參閲 “附註2 收購的會計”
 
“合併財務” 中的 “瑞士信貸集團”
 
陳述” 部分
瑞銀集團2024年第一季度報告,
 
可在 “季度報告” 下找到
瑞銀.com/投資者
,瞭解有關的更多信息
向阿波羅出售高級擔保融資設施
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 風險加權概述
 
資產
 
7
OV1:RWA 概述
最低限度
首都
要求
1
百萬美元
31.3.24
31.12.23
31.3.24
1
信用風險(不包括交易對手信用風險)
 
262,330
 
279,723
 
20,986
2
其中:標準化方法 (SA)
 
63,902
 
69,725
 
5,112
2a
其中:與交易對手無關的風險
 
16,744
 
17,979
 
1,340
3
其中:基於基金會內部評級(F-IRB)的方法
4
其中:監督時檔辦法
 
2,351
 
3,103
 
188
5
其中:基於高級內部評級(A-IRB)的方法
 
196,078
 
206,896
 
15,686
6
交易對手信用風險
2
 
39,989
 
42,862
 
3,199
7
其中:交易對手信用風險SA(SA-CCR)
 
8,979
 
9,233
 
718
8
其中:內部模型法 (IMM)
 
15,968
 
17,273
 
1,277
8a
其中:風險價值 (VaR)
 
9,708
 
10,996
 
777
9
其中:其他 CCR
 
5,333
 
5,360
 
427
10
信用估值調整(CVA)
 
8,737
 
8,807
 
699
11
簡單風險權重方法下的股票頭寸
 
6,201
 
5,454
 
496
12
基金股權投資——透視法
 
2,775
 
2,776
 
222
13
基金股權投資——基於任務的方法
 
1,057
 
823
 
85
14
基金股權投資——後備方法
 
738
 
662
 
59
15
結算風險
 
338
 
523
 
27
16
銀行賬簿中的證券化風險敞口
 
9,671
 
12,831
 
774
17
其中:基於證券化內部評級的方法(SEC-IRBA)
 
5,753
 
7,000
 
460
18
其中:基於證券化外部評級的方法(SEC-ERBA),
 
包括內部評估方法 (IAA)
 
939
 
924
 
75
19
其中:證券化標準化方法(SEC-SA)
 
2,978
 
4,907
 
238
20
市場風險
 
24,416
 
21,398
 
1,953
21
其中:標準化方法 (SA)
 
512
 
509
 
41
22
其中:內部模型方法 (IMA)
 
23,904
 
20,889
 
1,912
23
交易賬簿和銀行賬簿之間切換的資本費用
3
24
運營風險
 
145,426
 
145,426
 
11,634
25
低於扣除門檻(250% 風險權重)的金額
4
 
24,759
 
25,219
 
1,981
25a
 
其中:遞延所得税資產
 
16,384
 
16,392
 
1,311
26
地板調節
27
總計
 
526,437
 
546,505
 
42,115
1 已計算
 
基於
 
的 8%
 
原來的。
 
2 不包括在內
 
結算風險,
 
這是
 
另行報道
 
排隊
 
15 “結算
 
風險。”包括
 
RWA 和
 
中央交易對手。
 
分裂
 
之間
 
的子組件
交易對手信用風險是指風險敞口衡量標準的計算。
 
3 在最低限度最終規則實施之前不適用
 
市場風險的資本要求(基本面)
 
回顧
交易簿中的內容)。
 
4 包括受門檻扣除待遇但不超過相應門檻且風險加權為 250% 的項目。受門檻扣除待遇的項目包括
對非合併金融機構(銀行、保險和其他金融實體)普通股的重大投資,由以下原因產生的遞延所得税資產
 
臨時差異和抵押貸款還本付息權。
以下信用風險敞口的RWA流程表
 
基於內部評級的方法
這個
 
CR8
 
桌子
 
下面
 
提供
 
a
 
分解
 
 
 
信貸
 
風險
 
RWA
 
運動
 
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024
 
橫過
巴塞爾銀行委員會定義的流動類別
 
監督(BCBS)。
 
信用風險
 
RWA 低於
 
內部
 
基於評級 (IRB)
 
方法減少了
 
增加116億美元
 
至 1984 億美元
 
2024 年第一季度。這個
 
餘額包括積分
 
在高級環境下冒風險
 
IRB 的方法也是
 
作為信用風險所在
 
監督時檔方法。
貨幣影響,
 
 
加強
 
美元
 
對陣其他主修
 
貨幣,導致
 
RWA 降低
為84億美元。
資產規模的變動
 
RWA 降低了
 
47億美元,主要受以下因素推動
 
我們的行動是積極的
 
解開非核心
和傳統投資組合,此外還有
 
自然的滾動,然後
 
程度較小,
 
按較低的 RWA 從
 
《全球財富》中的貸款
管理。
資產質量的變動,
 
包括風險的變化
 
整體密度
 
投資組合,
 
RWA 增加了美元
 
0.5 億,
主要是由於風險的變化
 
集團財務處的個人簡介和
 
投資銀行。這被部分抵消了
 
通過減少
在全球財富管理中,
 
以及在個人和企業銀行業務中,
 
風險狀況略有改善。
模型更新
 
導致
 
減少
 
7億美元
 
,
 
主要反映
 
一個 RWA
 
減少
 
為15億美元
 
 
重新校準
 
肯定的
 
乘數
 
作為
 
的結果
 
改進
 
對模特來説,
 
部分地
 
抵消
 
發佈者:RWA
 
 
模型
與創收房地產有關的最新消息。
其他
 
項目
 
結果
 
 
一個
 
RWA
 
增加
 
 
18 億美元,
 
主要地
 
反映
 
a
 
30 億美元
 
疊加
 
為了
 
不確定性
與模型校準和 RWA 計算相關
 
在瑞士信貸和瑞銀的平臺上。
請參閲 “信用風險和交易對手信用風險的定義” RWA變動表組成部分
 
對於 “CR8 和 CCR7” 中的
2023 年 12 月 31 日第三支柱報告中的 “信用風險” 部分,
 
可在 “支柱3披露” 下查閲,網址為
瑞銀.com/投資者
,對於
信用風險的定義 RWA 變動表組成部分
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 風險加權概述
 
資產
 
8
CR8:IRB下信用風險敞口的RWA流程表
百萬美元
本季度
已結束 31.3.24
1
截至本季度初的 RWA
 
209,998
2
資產規模
 
(4,748)
3
資產質量
 
529
4
模型更新
 
(737)
5
方法和政策
5a
其中:監管附件
6
收購和出售
7
外匯走勢
 
(8,441)
8
其他
 
1,828
9
截至本季度末的 RWA
 
198,429
交易對手信用風險敞口的 RWA 流程表
 
在內部模型方法和 VaR 下
下方的 CCR7 表顯示了流程陳述
 
解釋 CCR 的變化 RWA 確定
 
在內部模型下
導數和 VaR 的方法(IMM)
 
證券融資交易的方法
 
(SFT)
 
).
IMM下衍生品的CCR RWA有所下降
 
在此期間增長了13億美元至160億美元
 
2024 年第一季度。資產
尺碼動作
 
做出了貢獻
 
一個 RWA
 
減少
 
32億美元,主要到期
 
到 a
 
客户驅動的減少
 
投資
銀行
 
 
降低風險
 
 
非核心
 
 
遺產
 
資產。
 
國外
 
交換
 
運動
 
結果
 
 
一個
 
RWA
 
減少
 
4億美元。這些下降部分被資產質量變動帶來的22億美元增長所抵消,這主要是由於
投資銀行平均風險密度的變化
 
以及非核心和舊版。
SFT 上的 CCR RWA
 
在 VaR 之下
 
方法減少了
 
13億美元至97億美元
 
在第一階段
 
2024 年的季度。
 
一個
RWA 減少了
 
來自資產的15億美元
 
高質量的運動
 
主要是
 
由變化驅動
 
在平均水平上
 
風險密度
 
投資銀行和
 
對物品進行分組。國外
 
交易所變動導致的
 
 
RWA 減少了
 
0.1 億美元。這些
減少部分被2億美元的增長所抵消
 
由於資產規模的變動。
請參閲 “信用風險和交易對手信用風險的定義”
 
適用於 CR8 和 CCR7 的 RWA 運動台組件”
 
2023 年 12 月 31 日支柱的 “信用風險” 部分
 
3 報告,可在 “第三支柱披露” 下查閲
瑞銀.com/投資者
,對於
CCR RWA 運動表組件的定義
CCR7:內部模型法 (IMM) 和風險價值 (VaR) 下的 CCR 風險敞口的 RWA 流程報表
 
截至31.3.24的季度
百萬美元
衍生品
SFT
總計
以 IMM 為準
受 VaR 約束
1
截至本季度初的 RWA
 
17,273
 
10,996
 
28,270
2
資產規模
 
(3,180)
 
192
 
(2,988)
3
交易對手的信用質量
 
2,157
 
(1,456)
 
701
4
模型更新
 
69
 
86
 
155
5
方法和政策
 
5a
其中:監管附件
6
收購和出售
7
外匯走勢
 
(352)
 
(110)
 
(462)
8
其他
9
截至本季度末的 RWA
 
15,968
 
9,708
 
25,676
下述市場風險敞口的RWA流程表
 
內部模型方法
構成市場風險 RWA 的三個主要組成部分是監管 VaR、強調風險價值 (sVAR)
 
增量風險收費(IRC)。VaR
 
和 sVar 組件
 
包括 RWA 的風險費用,不包括
 
在 VaR (rNiV) 中。
 
下方的 MR2 表提供了
 
該運動的崩潰
 
在市場風險中 RWA 在
 
2024 年第一季度
 
在一個
根據以下規定,內部模型跨越這些組件
 
改為 BCBS 定義的運動類別。
 
市場風險
 
RWA 增加了
 
增加30億美元
 
至 239 億美元
 
 
第一季度
 
2024 年的
 
 
增加
 
那個莖
從FINMA批准的將時間衰減整合到監管中
 
具有選擇性的導數的 VaR 和應力 VaR,
這部分被衍生品損益表面的改善所抵消
 
有多個標的股份。
這種影響
 
部分是
 
抵消
 
減少
 
在資產中
 
大小和
 
其他運動。
 
金融情報局同意
 
臨時措施
那個
 
 
介紹了
 
 
 
第四
 
25美分硬幣
 
 
2022,
 
 
計劃的
 
 
成為
 
解除的
 
 
 
實施
 
 
上述更改,還沒有
 
還被刪除了。這個
 
臨時時間衰減 RWA
 
引入的緩衝區
 
2021年第三季度已降至微不足道的水平。
FINMA VaR 乘數導出
 
來自市場回測例外情況
 
風險 RWA 相比沒有變化
 
瑞銀集團上一季度均為3.0,不包括在內
 
瑞士信貸和瑞士信貸。
請參閲 “市場風險定義 MR2 的 RWA 走勢表組件”
 
在 “市場風險” 部分中
 
12 月 31 日
2023 年第三支柱報告,可在 “第三支柱披露” 下查閲
 
瑞銀.com/投資者
,用於定義市場風險 RWA 走勢
表格組件
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 風險加權概述
 
資產
 
9
MR2:IMA下市場風險敞口的RWA流程表
1,2
百萬美元
VaR
壓力 VaR
IRC
CRM
其他
RWA 總計
1
截至 23 年 12 月 31 日的 RWA
 
6,537
 
10,563
 
3,789
 
20,889
1a
監管調整
 
(4,026)
 
(5,850)
 
(198)
 
(10,074)
1b
上一季度末(當天結束)的 RWA
 
2,510
 
4,714
 
3,591
 
10,814
2
風險水平的變動
 
(1,175)
 
(1,937)
 
(740)
 
(3,852)
3
模型更新/更改
 
473
 
678
 
19
 
1,170
4
方法和政策
 
0
 
0
 
0
 
0
5
收購和出售
 
0
 
0
 
0
 
0
6
外匯走勢
 
0
 
0
 
0
 
0
7
其他
 
(119)
 
(309)
 
0
 
(428)
8a
報告期末(當天結束)的 RWA
 
1,689
 
3,146
 
2,870
 
7,704
8b
監管調整
 
6,755
 
8,750
 
695
 
16,199
8c
截至 31.3.24 的 RWA
 
8,444
 
11,895
 
3,564
 
23,904
1 描述的組件
 
RWA 中的動向
 
以斜體顯示。
 
2 變化
 
以 RWA 金額計算
 
關於報道
 
每個人的期限
 
鑰匙的
 
驅動程序基於
 
的合理估計
 
相關的
不包括瑞士信貸和瑞士信貸在內的瑞銀集團的數字和所採用的方法可能有所不同。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 去往企業要求
 
和合格資本
 
10
Going and Gone 的企業要求和資格
首都
下表詳細介紹了這家與瑞士系統相關的銀行的去往和去向資本要求
瑞士金融市場要求
 
監管局(FINMA)。
請參閲 “資本管理” 部分
 
瑞銀集團2024年第一季度報告,可在以下網址查閲
 
“季度報告” 位於
瑞銀.com/投資者
,瞭解有關資本管理的更多信息
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA
LRD
百萬美元,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
 
14.77
1
 
77,731
 
5.00
1
 
79,982
普通股一級資本
 
10.47
 
55,094
 
3.50
2
 
55,988
其中:最低資本
 
4.50
 
23,690
 
1.50
 
23,995
其中:緩衝資本
 
5.50
 
28,954
 
2.00
 
31,993
其中:反週期緩衝區
 
0.47
 
2,450
最大額外一級資本
 
4.30
 
22,637
 
1.50
 
23,995
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
18,425
 
1.50
 
23,995
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
4,211
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
17.75
 
93,467
 
5.84
 
93,467
普通股一級資本
 
14.84
 
78,147
 
4.89
 
78,147
吸收損失的額外一級資本總額
3
 
2.91
 
15,320
 
0.96
 
15,320
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
2.68
 
14,103
 
0.88
 
14,103
其中:低觸發可吸收損失的額外一級資本
 
0.23
 
1,217
 
0.08
 
1,217
所需的企業資本已耗盡
完全消失了損失吸收能力
4,5,6
 
10.73
7
 
56,460
 
3.75
7
 
59,987
其中:基本要求包括市場份額和LRD的附加組件
 
10.73
 
56,460
 
3.75
 
59,987
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
19.75
 
103,986
 
6.50
 
103,986
二級資本總額
 
0.10
 
537
 
0.03
 
537
其中:不符合巴塞爾協議III標準的二級資本
 
0.10
 
537
 
0.03
 
537
符合TLAC資格的優先無抵押債務
 
19.65
 
103,449
 
6.47
 
103,449
總損失吸收能力
所需的總損失吸收能力
 
25.49
 
134,191
 
8.75
 
139,969
符合條件的總損失吸收能力
 
37.51
 
197,453
 
12.34
 
197,453
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
526,437
槓桿比率分母
 
1,599,646
1 包括適用的
 
的附加組件
 
1.44% 為
 
風險加權資產
 
(RWA) 和
 
槓桿率為 0.50%
 
比率分母
 
(LRD)。
 
2 我們的
 
最低 CET1
 
槓桿比率
 
的要求
 
3.50% 包括
 
of a
 
基數 1.5%
要求、1.5% 的基本緩衝資本要求、0.25% 的 LRD 附加要求和 0.25% 的市場份額
 
附加要求基於我們的瑞士信貸業務。
 
3 包括出色的低觸發損耗-
吸收額外的一級資本
 
樂器,它們是
 
在瑞士名下可用
 
具有系統相關性的銀行
 
滿足以下條件的框架
 
持續經營要求直到他們
 
第一次通話日期.如
 
他們第一次通話的日期
這些工具符合消失企業的要求。
 
4 剩餘到期日在一到兩之間的工具最多可以滿足已失效要求的25%
年份。一次至少為最低值的75%
 
儀器已滿足企業消失的要求
 
剩餘到期日大於
 
兩年,所有剩餘到期日的工具
 
介於兩者之間
一年和兩年仍有資格計入企業資本總額。
 
5 從 2023 年 1 月 1 日起,系統重要性銀行 (SIB) 已消失的企業資本要求的可清償性折扣
已被替換
 
減小了底數
 
無憂資本
 
要求等同於
 
75% 的
 
持續經營的總體要求
 
(不包括反週期緩衝區)
 
要求)。
 
6 截至七月
 
2024 年,瑞士人
金融市場監管局
 
(FINMA) 將有
 
施加權力
 
高達 25% 的附加費
 
在所有持續經營的企業中
 
資本要求應該是障礙
 
給 SIB
 
可解決性可以識別在
未來的可解決性評估。
 
7 包括 RWA 為 1.08% 的適用附加組件,LRD 為 0.38% 的適用附加組件。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 槓桿比率
 
11
槓桿比率
巴塞爾協議III槓桿率
巴塞爾銀行監管委員會(BCBS)
 
槓桿率,如 “KM1:關鍵” 中所概述
 
指標 “表
 
部分
 
2
 
 
這個
 
報告,
 
 
已計算
 
通過
 
 
 
期末
 
第 1 級
 
首都
 
通過
 
 
期末
 
槓桿作用
 
比率
分母(LRD)。
根據國際財務報告準則會計準則,LRD由資產負債表上的資產和資產負債表外項目組成。衍生物
曝光是
 
調整為
 
一大部分
 
物品,包括
 
替換值
 
並且有資格
 
現金變動
 
淨利潤率,
當前
 
曝光方法插件
 
為了潛力
 
未來的曝光率
 
和網絡
 
名義金額
 
用於書面的
 
信貸衍生品。
LRD 還包括交易對手的額外費用
 
與證券融資交易(SFT)相關的信用風險。
下表顯示
 
國際財務報告準則總額之間的區別
 
《會計準則》規定的資產
 
國際財務報告準則會計準則
整合範圍和
 
BCBS 總計
 
資產負債表上的風險敞口。
 
這些暴露是
 
起點
 
用於計算
BCBS LRD,如
 
本節中的 LR2 表。這個
 
差異是由於應用的
 
監管範圍
的整合
 
出於這個目的
 
BCBS 的
 
計算。此外,
 
的賬面金額
 
衍生金融工具
並從 SFT 中扣除
 
國際財務報告準則會計準則總計
 
資產。它們是經過測量的
 
在BCBS的槓桿下有所不同
比率規則,因此會單獨添加回來
 
LR2 表中的曝光行項目。
瑞士系統相關銀行之間的區別
 
和 BCBS 槓桿比率
LRD 是
 
下面也一樣
 
瑞士的系統相關性
 
銀行(SRB)和
 
BCBS規則。但是,
 
有一個
 
區別在於
 
介於兩者之間的大寫分子
 
這兩個
 
框架。在 BCBS 下
 
僅限規則
 
普通股等級 1
 
以及額外的第 1 級
 
首都
 
包含在
 
分子。
 
在瑞士統治下
 
SRB 規則
 
瑞銀是
 
規定的
 
去見面
 
去然後
 
不在乎了
 
槓桿比率
要求。因此,
 
根據要求,分子包括等級
 
1 種資本工具,二級資本
儀器和/或總損失吸收能力符合條件
 
高級無抵押債務。
 
 
國際財務報告準則會計準則總資產與BCBS Basel III資產負債表上的總風險敞口的對賬,不包括
衍生品和證券融資交易
百萬美元
31.3.24
31.12.23
資產負債表上的風險敞口
國際財務報告準則會計準則總資產
 
1,607,120
 
1,717,246
對銀行、金融、保險或投資的調整
 
合併會計的商業實體
 
目的但不在
監管整合的範圍
 
 
(18,932)
 
(19,086)
對銀行、金融、保險或投資的調整
 
不在合併範圍內的商業實體
 
用於會計目的
但出於監管目的進行了合併
 
 
2,842
 
3,235
餘額確認的信託資產的調整
 
根據業務會計框架編制的表格,但不包括在內
 
從槓桿比率來看
曝光測量
 
減去國際財務報告準則中衍生金融工具的賬面金額
 
會計準則總資產
 
(200,221)
 
(218,540)
減去國際財務報告準則會計中證券融資交易的賬面金額
 
標準總資產
 
(154,776)
 
(154,017)
會計價值的調整
 
323
資產負債表上的項目不包括衍生品和證券融資交易,但包括
 
抵押品
 
 
1,236,032
 
1,329,162
在確定BCBS Basel III時扣除的資產金額
 
一級資本
 
(11,184)
 
(11,460)
過渡性 CET1 購買價格分配調整
 
3,872
 
4,211
資產負債表上的風險敞口總額(不包括衍生品和證券融資交易)
 
1,228,720
 
1,321,913
期間
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024 年,
 
LRD
 
下降
 
通過
 
958 億美元
 
 
15.996億美元,
 
驅動
 
按貨幣分類
 
效果
 
563億美元以及資產規模和其他美元的變動
 
394 億。
資產負債表上的風險敞口
 
(不包括衍生品和
 
證券融資交易)下降
 
推動了932億美元
按貨幣分類
 
的影響
 
479 億美元和
 
資產規模
 
和其他
 
的動作
 
453 億美元。這個
 
資產規模
 
運動是
主要是由於
 
到 a
 
減少
 
 
現金和
 
中央的
 
銀行存款
 
 
還款
 
的資金
 
來自
 
瑞士人
 
全國
銀行、降低貸款餘額和
 
主要交易投資組合資產
 
非核心和傳統版本,由
 
我們的行動是積極的
解開
 
 
投資組合,
 
 
另外
 
 
 
自然
 
滾動,
 
包括
 
 
結論
 
 
一個
 
投資
 
管理
 
阿波羅。這些
 
下降是
 
部分抵消
 
再高一點
 
交易投資組合
 
資產,主要是
 
在投資中
銀行受到持有的對衝客户頭寸的庫存增加的推動。
衍生品風險敞口
 
增加了
 
9億美元,帶動
 
按資產規模劃分
 
和其他
 
的動作
 
36 億美元,
 
部分抵消了
28億美元的匯率影響。資產規模變動
 
主要是由投資風險敞口增加所致
 
銀行。
受資產規模的推動,證券融資交易增加了10億美元
 
以及其他44億美元的變動,
 
部分地
抵消
 
通過
 
貨幣
 
效果
 
 
34 億美元。
 
這個
 
資產
 
尺寸
 
運動
 
 
主要地
 
到期
 
 
以客户為導向
 
增加
 
 
投資銀行,部分被多餘現金的滾存所抵消
 
對集團財務的再投資。
資產負債表外項目減少了45億美元,
 
受資產規模和其他變動的驅動
 
22億美元和貨幣
22億美元的影響。資產規模變動受到推動
 
減少了承付款。
 
請參閲中的 “槓桿比率分母”
 
瑞銀集團的 “資本管理” 板塊第一
 
2024 年季度報告,可用
在 “季度報告” 下
瑞銀.com/投資者
,瞭解更多信息
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 槓桿比率
 
12
LR1:BCBS Basel III 槓桿率摘要比較
百萬美元
31.3.24
31.12.23
1
根據已發佈的財務報表,合併資產總額
 
1,607,120
 
1,717,246
2
對銀行、金融、保險或投資的調整
 
合併會計的商業實體
 
目的但不在
監管整合的範圍
1
 
(30,116)
 
(30,545)
3
餘額確認的信託資產的調整
 
根據業務會計框架編制的表格,但不包括在內
 
從槓桿作用來看
曝光比率測量
4
衍生金融工具的調整
 
(71,237)
 
(90,417)
5
證券融資交易(即回購協議和類似擔保交易)的調整
 
貸款)
 
11,694
 
11,422
6
資產負債表外項目的調整(即轉換為信用等價物)
 
資產負債表外風險敞口金額)
 
75,471
 
79,927
7
其他調整
 
6,714
 
7,769
7a
其中:過渡性CET1收購價格分配調整
 
3,872
 
4,211
7b
其中:監管範圍內的合併實體
 
的整合
 
2,842
 
3,235
8
槓桿比率敞口(槓桿比率分母)
 
1,599,646
 
1,695,403
1 包括從一級資本中扣除的資產。
 
LR2:BCBS 巴塞爾協議三期槓桿比率共同披露
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
資產負債表上的風險敞口
1
資產負債表上的項目(不包括衍生品和證券融資)
 
交易(SFT),但包括抵押品)
 
1,236,032
 
1,329,162
2
(在確定《巴塞爾協議III》一級資本時扣除的資產金額)
 
(11,184)
 
(11,460)
2a
過渡性 CET1 購買價格分配調整
 
3,872
 
4,211
3
資產負債表上的總風險敞口(不包括衍生品和SFT)
 
1,228,720
 
1,321,913
衍生品風險敞口
4
與所有衍生品交易相關的重置成本(即扣除符合條件的)
 
現金變動(利潤)
 
64,463
 
62,634
5
與所有衍生品交易相關的PFE附加金額
 
 
106,572
 
107,548
6
從中扣除的衍生品抵押品的毛利
 
運營會計框架下的資產負債表資產
7
(提供現金變動利潤率扣除應收賬款資產)
 
在衍生品交易中)
 
(27,724)
 
(31,746)
8
(客户清算的交易風險敞口中豁免的QCCP部分)
 
 
(16,874)
 
(13,092)
9
調整後所有書面信貸的有效名義金額
 
衍生品
1
 
94,456
 
132,275
10
(調整後的有效名義抵消額和附加扣除額
 
書面信貸衍生品)
2
 
(91,909)
 
(129,495)
11
衍生品風險敞口總額
 
128,984
 
128,123
證券融資交易風險敞口
12
調整後 SFT 總資產(不確認淨額)
 
用於銷售會計交易
 
255,498
 
259,336
13
(SFT總資產的應付現金和應收現金淨額)
 
(100,722)
 
(105,319)
14
SFT 資產的 CCR 風險敞口
 
11,694
 
11,422
15
代理交易風險
16
證券融資交易風險敞口總額
 
166,470
 
165,439
其他資產負債表外風險敞口
17
按名義總額計算的資產負債表外風險敞口
 
290,690
 
311,745
18
(轉換為信用等值金額的調整)
 
(215,219)
 
(231,818)
19
資產負債表外項目總數
 
75,471
 
79,927
總風險敞口(槓桿比率分母)
 
1,599,646
 
1,695,403
資本和總風險敞口(槓桿比率分母)
20
一級資本
 
93,467
 
92,377
21
總風險敞口(槓桿比率分母)
 
1,599,646
 
1,695,403
槓桿比率
22
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
 
 
5.8
 
5.4
1 包括已售保護措施,
 
包括代理交易.
 
2 保護套已售罐
 
可以抵消
 
購買的保護套件
 
同樣的底層
 
參考實體,
 
前提是
 
條件依據
 
去巴塞爾
 
III
槓桿比率框架和披露要求得到滿足。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 流動性和資金
 
13
流動性和資金
流動性覆蓋率
我們監控流動性覆蓋範圍
 
所有主要貨幣的比率(LCR)
 
為了管理任何貨幣
 
不協調
在高質量流動資產(HQLA)和預期淨額之間
 
壓力時期的現金流出。
第三支柱披露要求
2024 年第一季度報告部分
披露
2024 年第一季度報告頁碼
資金來源的集中
資產負債表和資產負債表外
按產品和貨幣分列的負債
51
高質量的流動資產
HQLA 必須是
 
可輕鬆立即兑換
 
少量變成現金
 
要麼沒有損失
 
很有價值,尤其是在期間
 
一段時間的壓力。
HQLA 是
 
那種資產
 
 
很低
 
風險和
 
 
不受阻礙的。
 
其他特徵
 
HQLA 的
 
 
緩解和
 
確定性
 
估值,低
 
與的相關性
 
風險資產,
 
的清單
 
資產
 
在發達國家
 
並得到認可
 
交換,存在
 
活躍且規模龐大
 
的市場
 
資產,波動性低。
 
我們的 HQLA 主要是
 
由以下資產組成
 
有資格成為
LCR 框架中的第 1 級,包括現金、中央銀行
 
儲備金和政府債券。
 
高質量的流動資產 (HQLA)
24 年第一季度平均值
1
23 年第四季度平均值
1
十億美元,除非另有説明
第 1 級
加權
流動性
價值
2
第 2 級
加權
流動性
價值
2
總計
加權
流動性
價值
2
第 1 級
加權
流動性
價值
2
第 2 級
加權
流動性
價值
2
總計
加權
流動性
價值
2
現金餘額
3
 
311.7
 
311.7
 
297.8
 
297.8
證券(資產負債表內和資產負債表外)
 
83.9
 
27.0
 
110.9
 
92.4
 
25.4
 
117.8
HQLA 總計
4
 
395.6
 
27.0
 
422.6
 
390.2
 
25.4
 
415.6
1 根據2024年第一季度的平均61個數據點和2023年第四季度的63個數據點計算得出。
 
2 在塗上髮型之後計算,如果適用,還有 2 級的上限
資產。
 
3 包括現金和中央銀行的餘額以及FINMA規定的其他合格餘額。
 
4 根據 FINMA 要求計算。
2024 年第一季度的 LCR 開發情況
 
季度平均 LCR
 
瑞銀集團的
 
集團增長了4.6個百分點至
 
220.2%,仍高於
 
謹慎的
瑞士金融機構傳達的要求
 
市場監管局(FINMA)。
季度平均LCR的變動主要是由HQLA增長70億美元至4,226億美元推動的,
大多
 
驅動
 
通過
 
更高
 
現金
 
可用
 
 
顧客
 
沉積物
 
 
貸款
 
還款。
 
這個
 
平均的
 
 
現金
 
流出
減少了7億美元,至
 
1921億美元,反映出淨額的增加
 
證券融資的流入
 
交易量及更低
衍生品流出
 
和貸款
 
承諾,它們是
 
部分抵消
 
再高一點
 
淨流出
 
來自客户存款
和貸款。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
瑞銀集團 | 流動性和資金
 
14
LIQ1:流動性覆蓋率
24 年第一季度平均值
1
23 年第四季度平均值
1
十億美元,除非另有説明
未加權
價值
加權
價值
2
未加權
價值
加權
價值
2
高質量的流動資產 (HQLA)
1
HQLA 總計
 
427.7
 
422.6
 
420.4
 
415.6
現金流出
2
零售存款和來自小型企業客户的存款
 
353.7
 
40.8
 
348.8
 
39.9
3
其中:穩定存款
 
31.7
 
1.1
 
32.4
 
1.2
4
其中:較少的穩定存款
 
322.0
 
39.7
 
316.4
 
38.8
5
無抵押的批發融資
 
288.2
 
143.5
 
278.3
 
138.0
6
其中:營業存款(所有交易對手)
 
71.2
 
17.7
 
71.1
 
17.6
7
其中:非經營性存款(所有交易對手)
 
199.8
 
108.7
 
190.4
 
103.5
8
其中:無抵押債務
 
17.2
 
17.2
 
16.9
 
16.9
9
有保障的批發資金
 
79.6
 
71.9
10
其他要求:
 
213.9
 
49.4
 
232.6
 
54.5
11
其中:與衍生品和其他交易相關的資金流出
 
102.3
 
25.4
 
110.4
 
27.8
12
其中:與債務產品資金損失相關的資金外流
3
 
0.3
 
0.3
 
0.2
 
0.2
13
其中:承諾的信貸和流動性設施
 
111.3
 
23.7
 
122.0
 
26.5
14
其他合同供資義務
 
24.5
 
23.7
 
27.7
 
26.9
15
其他或有供資債務
 
391.1
 
11.7
 
384.1
 
10.9
16
現金流出總額
 
348.7
 
342.1
現金流入
17
擔保貸款
 
248.2
 
89.6
 
240.7
 
78.8
18
來自表現良好的風險敞口的資金流入
 
84.6
 
38.3
 
88.4
 
40.7
19
其他現金流入
 
28.7
 
28.7
 
29.8
 
29.8
20
現金流入總額
 
361.6
 
156.6
 
358.9
 
149.3
24 年第一季度平均值
1
23 年第四季度平均值
1
十億美元,除非另有説明
調整後的總額
價值
4
調整後的總額
價值
4
流動性覆蓋率 (LCR)
21
HQLA 總計
 
422.6
 
415.6
22
淨現金流出
 
192.1
 
192.8
23
LCR (%)
 
220.2
 
215.7
1 根據計算得出
 
平均而言
 
共 61 條數據
 
中的積分
 
的第一季度
 
2024 和
 
63 個數據點
 
在第四個
 
2023 年季度。
 
2 之後計算
 
的應用
 
髮型和流入
 
和流出率。
 
3 包括與資產資金損失相關的資金流出
 
-支持證券、擔保債券,
 
其他結構性融資工具,資產支持
 
商業票據、結構化實體(管道)、
 
證券投資
車輛和其他此類融資設施.
 
4 在應用髮型以及流入和流出率之後計算得出
 
視情況而定 2 級資產和現金流入的上限。
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 簡介
 
15
受監管的重要子公司
和子組
導言
本節中的披露範圍
這個
 
部分
 
下面
 
包括
 
首都
 
 
其他
 
監管的
 
信息
 
如同
 
 
3 月 31 日
 
2024
 
為了
 
公共汽車袋
 
合併,
公共汽車袋
 
獨立,
 
瑞銀瑞士股份公司
 
獨立,
 
瑞銀歐洲東南部
 
合併,
 
瑞銀美洲控股有限責任公司
合併,
 
信用
 
瑞士股份公司
 
合併,
 
信用
 
瑞士股份公司
 
獨立,
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
 
合併,
信用
 
瑞士
 
(瑞士)
 
AG 獨立版,
 
信用
 
瑞士
 
國際
 
獨立的
 
 
信用
 
瑞士
 
館藏
 
(美國),
 
公司
合併。
 
資本
 
信息
 
 
 
以下
 
部分
 
 
基於
 
 
支柱 1
 
首都
 
要求。
 
實體
 
可能
 
但須繳納大量額外費用
 
支柱2所需經費,代表額外經費
 
考慮的資本金額
 
必要的
並根據風險狀況與監管機構達成協議
 
相應實體的。
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團合併
 
16
瑞銀集團合併
2024年第一季度的關鍵指標
這個
 
桌子
 
下面
 
 
基於
 
 
巴塞爾
 
委員會
 
 
銀行業
 
監督
 
(英國廣播公司)
 
巴塞爾協議三
 
規則
 
 
國際財務報告準則
 
會計
標準。
期間
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
2024 年的
 
第 1 級
 
首都
 
增加的
 
通過
 
14 億美元
 
 
581 億美元。
 
常見
 
公正
 
第 1 級
 
(CET1)
資本減少了3億美元,至439億美元,主要是由於
 
14億美元的税前營業利潤更多
 
抵消
 
負面影響
 
來自國外
 
的貨幣換算
 
8億美元,當前
 
税收支出
 
為4億美元
 
和分紅
應計金額為4億美元。額外
 
發行方發行的一級(AT1)資本
 
羣組等等
 
對瑞銀集團的貸款有所增加
 
增加17億美元
至142億美元,主要反映了兩張AT1的發行
 
資本工具總額相當於15億美元。
 
風險加權資產
 
(RWA) 下降
 
增加52億美元
 
至 3287 億美元
 
在第一階段
 
2024 年季度,
 
主要是驅動
減少一點
 
信用額度和
 
交易對手信用風險
 
原來如此,
 
部分抵消了
 
增加
 
處於運營風險中
 
RWA 和
 
市場
風險 RWA。
 
在2024年第一季度,槓桿比率
 
分母(LRD)減少了258億美元,至
 
10.786億美元,
受貨幣效應驅動
 
332億美元,部分抵消
 
按資產規模和
 
美元的其他走勢
 
74 億。資產規模
走勢主要是由衍生品風險敞口、交易投資組合資產和證券融資交易的增加所推動的
風險敞口,部分被貸款餘額減少所抵消。
 
相應地,CET1 的資本比率為
 
瑞銀集團合併後從13.3%上漲至13.3%
 
13.2%,反映了下降
在 RWA 中,部分抵消了
 
CET1資本減少。
 
巴塞爾協議III的槓桿率提高到5.4%
 
從 5.1% 起,反映
一級資本的增加和槓桿率敞口的降低。
 
第一季度
 
2024 年的
 
每季度
 
平均流動性
 
覆蓋率
 
(LCR)
 
瑞銀集團的
 
合併
 
增加的
1.7 個百分比
 
 
到 191.4%。
 
這個
 
運動
 
 
 
季度
 
平均的
 
LCR 是
 
驅動
 
由 a
 
減少
 
 
 
現金
部分流出
 
抵消
 
減少
 
高品質
 
流動資產
 
(哈哈)。這個
 
平均淨額
 
現金流出
 
減少了
30億美元至1313億美元,反映了證券融資交易淨流入的增加和證券融資交易的流出量減少
衍生品和貸款
 
承諾,部分抵消
 
通過更高的流出量
 
來自客户存款。
 
平均的 HQLA
 
下降
上漲35億美元至2510億美元,主要受下跌的推動
 
由於投資增加,可用現金
 
交易投資組合資產
以及發行的債務減少,
 
以及轉向非 HQLA
 
證券融資交易。減少
 
部分是
抵消
 
增加
 
用現金
 
可用結果
 
來自客户
 
存款和
 
償還貸款,
 
以及
 
減少
 
向瑞士信貸貸貸款。
 
截至 2024 年 3 月 31 日,網絡
 
瑞銀集團合併後的穩定融資比率
 
上漲2.0個百分點至121.6%。
必需
 
穩定
 
資金
 
下降
 
通過
 
191 億美元
 
 
4847 億美元,
 
主要地
 
驅動
 
通過
 
更低
 
貸款
 
資產,
 
主要地
反射負面
 
貨幣效應
 
,
 
還有一個
 
減少
 
貸款給
 
瑞士信貸。
 
可用穩定版
 
資金減少了
 
通過
133億美元至5893億美元,主要受客户減少的推動
 
存款,主要是由於貨幣的負面影響,
並減少發行的債務。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團合併
 
17
KM1:關鍵指標
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
 
43,863
 
44,130
 
43,378
 
43,300
2
第 1 級
 
58,067
 
56,628
 
55,037
 
55,017
3
總資本
 
58,067
 
56,629
 
55,038
 
55,017
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
328,732
 
333,979
 
321,134
 
323,406
4a
最低資本要求
1
 
26,299
 
26,718
 
25,691
 
25,873
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
 
13.34
 
13.21
 
13.51
 
13.39
6
第 1 級比率 (%)
 
17.66
 
16.96
 
17.14
 
17.01
7
總資本比率 (%)
 
17.66
 
16.96
 
17.14
 
17.01
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.14
 
0.13
 
0.13
 
0.10
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
 
0.30
 
0.32
 
0.30
 
0.29
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
2
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
3
 
2.64
 
2.63
 
2.63
 
2.60
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
4
 
8.84
 
8.71
 
9.01
 
8.89
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
1,078,591
 
1,104,408
 
1,042,106
 
1,048,313
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
 
5.38
 
5.13
 
5.28
 
5.25
流動性覆蓋率 (LCR)
5
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
251,041
 
254,516
 
230,909
 
224,849
16
淨現金流出總額
 
131,296
 
134,300
 
130,956
 
131,535
16a
其中:現金流出
 
268,701
 
256,881
 
254,122
 
258,700
16b
其中:現金流入
 
137,405
 
122,582
 
123,166
 
127,165
17
LCR (%)
191.38
189.71
176.56
170.94
淨穩定資金比率 (NSFR)
18
可用的穩定資金總額
589,263
602,565
 
568,509
 
564,491
19
所需的穩定資金總額
484,727
 
503,782
 
467,130
 
477,615
20
NSFR (%)
121.57
119.61
 
121.70
 
118.19
1 按總 RWA 的 8% 計算,基於
 
關於總資本最低要求,
 
不包括 CET1 緩衝區要求。
 
2 瑞士塞族人銀行去了又去了
 
瑞銀集團的要求和信息
 
合併
在本節的下文中提供。
 
3 不包括對由瑞士住宅物業直接或間接支持的風險加權頭寸的非BCBS資本緩衝要求。
 
4 代表 CET1
可用的比率
 
以滿足緩衝要求。
 
按 CET1 比率計算
 
減去 BCBS CET1
 
資本要求以及,其中
 
適用,減去
 
BCBS 二級資本
 
CET1 符合要求
 
資本。
 
5 在應用理髮和流入和流出率之後計算,以及
 
在適用的情況下,對二級資產和現金流入設上限。已計算
 
基於第一季度的平均61個數據點
2024 年和 2023 年第四季度的 63 個數據點。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團合併
 
18
與瑞士系統相關的銀行去了又去了又去了
 
要求和信息
 
下表
 
提供以下詳細信息
 
從系統上講,瑞士人
 
相關銀行 RWA-
 
還有基於 LRD 的行程
 
然後開始擔心了
瑞士金融要求的要求和信息
 
市場監管局(FINMA)。
有關以下內容的更多信息
 
正在進行和
 
無憂無慮的要求
 
中提供了
 
“瑞銀集團
 
合併總計
 
損失-
吸收能力和槓桿率信息”
 
瑞銀集團2023年年度報告部分,位於 “年度”
報告” 在
ubs.com/投資者。
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA
LRD
百萬美元,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
 
14.74
1
 
48,464
 
5.00
1
 
53,930
普通股一級資本
 
10.44
 
34,329
 
3.50
2
 
37,751
其中:最低資本
 
4.50
 
14,793
 
1.50
 
16,179
其中:緩衝資本
 
5.50
 
18,080
 
2.00
 
21,572
其中:反週期緩衝區
 
0.44
 
1,456
最大額外一級資本
 
4.30
 
14,135
 
1.50
 
16,179
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
11,506
 
1.50
 
16,179
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
2,630
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
17.66
 
58,067
 
5.38
 
58,067
普通股一級資本
 
13.34
 
43,863
 
4.07
 
43,863
吸收損失的額外一級資本總額
 
4.32
 
14,204
 
1.32
 
14,204
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
3.95
 
12,988
 
1.20
 
12,988
其中:低觸發可吸收損失的額外一級資本
3
 
0.37
 
1,216
 
0.11
 
1,216
所需的企業資本已耗盡
完全消失了損失吸收能力
4,5,6
 
10.73
 
35,257
 
3.75
 
40,447
其中:基本要求包括市場份額和LRD的附加組件
 
10.73
 
7
 
35,257
 
3.75
 
7
 
40,447
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
16.66
 
54,773
 
5.08
 
54,773
二級資本總額
 
0.16
 
537
 
0.05
 
537
其中:不符合巴塞爾協議III標準的二級資本
 
0.16
 
537
 
0.05
 
537
符合TLAC條件的無抵押債務
 
16.50
 
54,236
 
5.03
 
54,236
總損失吸收能力
所需的總損失吸收能力
 
25.47
 
83,721
 
8.75
 
94,377
符合條件的總損失吸收能力
 
34.33
 
112,840
 
10.46
 
112,840
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
328,732
槓桿比率分母
 
1,078,591
1 包括
 
適用的附加組件
 
為 1.44%
 
用於風險加權
 
資產 (RWA)
 
還有 0.50%
 
為了槓桿作用
 
比率分母
 
(LRD)。
 
2 我們的
 
最低 CET1
 
槓桿比率
 
的要求
 
3.5% 包括
 
of a
 
基數 1.5%
要求,1.5%
 
基礎緩衝資本
 
要求,0.25%
 
LRD 附加要求
 
還有 0.25%
 
市場份額
 
基於附加要求
 
在我們的
 
瑞士信貸業務。
 
3 現有未付賬款
 
低觸發
其他一級資本工具有資格成為瑞銀集團的持續經營資本
 
根據與FINMA達成的協議,在首次通話日期之前的合併級別。
 
從首次通話之日起,這些工具就有資格滿足要求
已不復存在的擔憂
 
要求。
 
4 最大值為
 
的 25%
 
無憂無慮的要求
 
可以滿足
 
用這樣的儀器
 
還有剩下的
 
兩者之間的成熟度
 
一和二
 
年份。曾經是
 
至少 75%
 
最低消失企業要求
 
已經見過了
 
有剩餘部分的樂器
 
成熟度大於
 
兩年,全部
 
具有
 
剩餘的到期時間介於一之間
 
還剩兩年
有資格計入總消耗量
 
關注資本。
 
5 從 2023 年 1 月 1 日起,
 
已消失的問題的可解決性折扣
 
系統重要性銀行(SIB)的資本要求
 
已被替換為
減少的基數消失了
 
關注資本需求
 
相當於 75%
 
總數中的
 
持續經營要求
 
(不包括反週期緩衝區)
 
要求)。
 
6 截至發行
 
2024 年 7 月,FINMA
 
會有
 
權力
徵收高達25%的附加費
 
持續經營的總資本要求應該
 
阻礙 SIB 解決問題的障礙
 
將在未來的可解決性評估中確定。
 
7 包括 1.08% 的適用附加組件
適用於 RWA,LRD 為 0.38%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團合併
 
19
瑞士 SRB 來去去去的關注信息
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
58,067
 
56,628
一級資本總額
 
58,067
 
56,628
普通股一級資本
 
43,863
 
44,130
吸收損失的額外一級資本總額
 
14,204
 
12,498
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
12,988
 
11,286
其中:低觸發可吸收損失的額外一級資本
 
1,216
 
1,212
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
54,773
 
54,458
二級資本總額
 
537
 
538
其中:不符合巴塞爾協議III標準的二級資本
 
537
 
538
符合TLAC條件的無抵押債務
 
54,236
 
53,920
總損失吸收能力
總損失吸收能力
 
112,840
 
111,086
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
328,732
 
333,979
槓桿比率分母
 
1,078,591
 
1,104,408
資本和損失吸收能力比率 (%)
持續經營資本比率
 
17.7
 
17.0
其中:普通股一級資本比率
 
13.3
 
13.2
損失吸收容量比已不復存在
 
16.7
 
16.3
總損失吸收能力比
 
34.3
 
33.3
槓桿比率 (%)
持續經營槓桿比率
 
5.4
 
5.1
其中:普通股第一級槓桿比率
 
4.1
 
4.0
一去不復返的槓桿率
 
5.1
 
4.9
總損失吸收能力槓桿率
 
10.5
 
10.1
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團獨立版
 
20
瑞銀集團獨立版
2024年第一季度的關鍵指標
這個
 
桌子
 
下面
 
 
基於
 
 
巴塞爾
 
委員會
 
 
銀行業
 
監督
 
(英國廣播公司)
 
巴塞爾協議三
 
規則
 
 
國際財務報告準則
 
會計
標準。
期間
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
2024 年的
 
第 1 級
 
首都
 
增加的
 
通過
 
11 億美元
 
 
662 億美元。
 
常見
 
公正
 
第 1 級
 
(CET1)
資本減少了6億美元,至520億美元,
 
主要是因為營業利潤超過
 
由應計股息抵消。
額外發行的一級(AT1)資本
 
由該小組和
 
向瑞銀集團貸款的金額有所增加
 
主要增長了17億美元至142億美元
反映了兩種等值的AT1資本工具的發行
 
總額為15億美元。
 
分階段引入風險加權資產 (RWA)
 
增加了27億美元至美元
 
第一季度為3568億美元
 
主要是 2024 年
在參與度增加的推動下,RWA,運營中
 
風險 RWA 和市場風險 RWA,部分原因是
 
被信貸減少所抵消
和交易對手信用風險 RWA。
這個
 
槓桿作用
 
比率
 
分母
 
 
LRD)
 
下降
 
通過
 
26 億美元
 
 
6413 億美元,
 
驅動
 
通過
 
貨幣
 
效果
 
122 億美元,
 
部分被96億美元的資產規模和其他變動所抵消。資產規模變動
 
主要是開車的
再高一點
 
衍生品風險敞口,
 
證券融資
 
交易風險,
 
交易投資組合
 
資產和
 
現金和
 
中央的
銀行餘額,
 
部分被貸款餘額減少所抵消。
相應地,瑞銀集團獨立公司的CET1資本比率
 
從14.8%下降至14.6%,反映了下降
 
CET1
 
首都
 
 
 
增加
 
 
原來的。
 
這個
 
公司的
 
巴塞爾協議三
 
槓桿作用
 
比率
 
增加的
 
 
10.3%
 
 
10.1%,
 
主要地
反映了一級資本的增加。
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024,
 
 
季度
 
平均的
 
流動性
 
覆蓋範圍
 
比率
 
 
LCR)
 
 
公共汽車袋
 
獨立的
 
增加的
8.5 個百分比
 
指向
 
268.7%,
 
剩餘
 
以上
 
 
謹慎的
 
要求
 
溝通
 
通過
 
 
瑞士人
 
金融
市場監管局
 
(FINMA)。這場運動
 
在每季度中
 
平均 LCR 為
 
主要由
 
減少
 
的淨現金流出
 
43億美元至461億美元,反映了
 
來自的淨流入量增加
 
證券融資交易和
更高
 
流入
 
 
公司間的
 
貸款,
 
部分地
 
抵消
 
通過
 
更高
 
流出
 
 
更高
 
公司間的
 
 
顧客
存款。平均淨值下降的影響
 
現金流出被減少部分抵消
 
質量一般
液體
 
資產
 
(哈哈)
 
 
62 億美元
 
 
1237億美元,
 
主要地
 
到期
 
 
一個
 
增加
 
 
交易
 
投資組合
 
資產,
 
非 HQLA
證券融資交易和按公允價值發行的債務減少,部分被子公司貸款的減少所抵消
和瑞士信貸,以及向瑞士信貸的淨貸款減少
 
顧客。
作為
 
 
3 月 31 日
 
2024,
 
 
 
穩定
 
資金
 
比率
 
增加的
 
3.5
 
百分比
 
 
 
95.2%,
 
剩餘
 
以上
 
審慎要求
 
溝通者
 
FINMA。必填項
 
穩定的資金
 
減少了
 
166億美元至
 
2883 億美元,
主要是由貸款資產減少所致
 
反映了負面的貨幣影響,
 
並減少信貸貸款
瑞士。可用的穩定資金減少了52億美元
 
至2746億美元,主要受發行債務減少的推動。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團獨立版
 
21
KM1:關鍵指標
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
 
51,971
 
52,553
 
53,107
 
53,904
 
53,476
2
第 1 級
 
66,175
 
65,051
 
64,767
 
65,622
 
65,791
3
總資本
 
66,175
 
65,052
 
64,767
 
65,622
 
66,279
風險加權資產(金額)
1
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
356,821
 
354,083
 
347,514
 
343,374
 
348,235
4a
最低資本要求
2
 
28,546
 
28,327
 
27,801
 
27,470
 
27,859
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
1
5
CET1 比率 (%)
 
14.56
 
14.84
 
15.28
 
15.70
 
15.36
6
第 1 級比率 (%)
 
18.55
 
18.37
 
18.64
 
19.11
 
18.89
7
總資本比率 (%)
 
18.55
 
18.37
 
18.64
 
19.11
 
19.03
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.12
 
0.12
 
0.11
 
0.09
 
0.08
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
 
0.00
 
0.00
 
0.00
 
0.00
 
0.00
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
3
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
4
 
2.62
 
2.62
 
2.61
 
2.59
 
2.58
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
5
 
10.06
 
10.34
 
10.64
 
11.11
 
10.86
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
641,315
 
643,939
 
608,933
 
606,158
 
589,317
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
 
10.32
 
10.10
 
10.64
 
10.83
 
11.16
流動性覆蓋率 (LCR)
6
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
123,742
 
129,961
 
109,248
 
97,726
 
98,761
16
淨現金流出總額
 
46,115
 
50,376
 
48,781
 
47,083
 
52,382
16a
其中:現金流出
 
174,814
 
163,836
 
160,990
 
160,163
 
163,526
16b
其中:現金流入
 
128,700
 
113,460
 
112,210
 
113,080
 
111,144
17
LCR (%)
268.69
 
260.16
 
225.93
 
207.98
 
189.11
淨穩定資金比率 (NSFR)
7
18
可用的穩定資金總額
274,568
279,758
 
263,737
 
253,927
 
254,983
19
所需的穩定資金總額
288,322
304,938
 
279,160
 
283,937
 
288,991
20
NSFR (%)
95.23
91.74
94.48
89.43
88.23
1 以逐步實施為基礎
 
RWA 的規則。
 
請參閲 “瑞士
 
SRB 去了而且
 
無憂無慮的要求
 
以及下方的 “信息”
 
瞭解更多信息。
 
2 按照 8% 計算
 
在總RWA中,
 
基於總數
 
最低資本
要求,不包括 CET1 緩衝區要求。
 
3 瑞士工人銀行去往企業要求和信息
 
本節下文提供了瑞銀集團的獨立版本。
 
4 不包括非 BCB 的資本緩衝
對由瑞士住宅物業直接或間接支持的風險加權頭寸的要求。
 
5 表示可用於滿足緩衝要求的 CET1 比率。按 CET1 計算
比率減去BCBS CET1的資本要求,
 
如果適用,減去 BCBS 第 2 級
 
CET1資本符合資本要求。
 
6 在應用理髮和資金流入後計算
 
和流出率,
以及,在哪裏
 
適用,等級上限
 
2 資產和現金
 
流入。計算依據
 
平均值為
 
中有 61 個數據點
 
2024 年第一季度
 
和 63 個數據點
 
在第四季度
 
2023。對於
 
之前-
季度數據點,請參閲
 
相應的第三支柱報告,可在以下網址查閲
 
ubs.com/investors上的 “第三支柱披露”,
 
瞭解更多信息。
 
7 根據第17h條第1款
 
《流動性條例》第 3 條和第 4 條,
在不考慮瑞銀瑞士股份公司的超額資金的情況下,獨立銀行必須將最低NSFR維持在至少80%
 
在考慮到此類多餘資金後,為100%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團獨立版
 
22
與瑞士系統相關的銀行去了又去了又去了
 
要求和信息
 
下表
 
提供以下詳細信息
 
從系統上講,瑞士人
 
相關銀行 RWA-
 
還有基於 LRD 的行程
 
然後開始擔心了
要求和
 
信息如
 
要求的
 
FINMA。詳情
 
關於符合條件的
 
不在乎了
 
樂器是
 
提供的
下面。
瑞銀集團獨立版
 
是主題
 
到 a
 
無憂資本
 
基於需求
 
在總和上
 
的:(i)
 
標稱值
 
不在乎了
 
發行的票據
 
作者:瑞銀
 
實體和
 
持有
 
父母
 
公司;(ii) 75%
 
 
資本要求
 
造成
來自第三方曝光
 
在獨立設備上
 
基礎;以及 (iii) a
 
緩衝要求等於
 
到 30%
 
羣組不見了
 
關心
資本要求
 
在瑞銀上
 
AG 已合併
 
曝光。
 
截至截至
 
1 月 1 日
 
2024 年,
 
緩衝要求
 
已經是
 
充分
分階段實施。已經消失了
 
關注資本覆蓋率反映了這一點
 
資本已經不復存在了
 
可以迎接消失的人
關注要求。非常出色
 
高觸發和低觸發
 
吸收損失的二級資本
 
儀器,不符合《巴塞爾協議 III》
二級資本工具和符合總損失吸收能力的無抵押債務工具有資格兑現
到期前一年的擔保要求。
有關以下內容的更多信息
 
正在進行和
 
無憂無慮的要求
 
已提供
 
在 “瑞銀
 
AG 獨立版”
 
的部分
2023 年 12 月 31 日第 3 支柱報告,可在 “支柱” 下查閲
 
3 項披露” 位於
ubs.com/投資者。
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA,逐步實施
RWA,自 1.1.28 起全面應用
LRD
百萬美元,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
 
14.42
1
 
51,437
 
14.42
1
 
56,616
 
5.00
1
 
32,066
普通股一級資本
 
 
10.12
 
36,094
 
10.12
 
39,728
 
3.50
 
22,446
其中:最低資本
 
4.50
 
16,057
 
4.50
 
17,674
 
1.50
 
9,620
其中:緩衝資本
 
5.50
 
19,625
 
5.50
 
21,601
 
2.00
 
12,826
其中:反週期緩衝區
 
0.12
 
412
 
0.12
 
454
最大額外一級資本
 
4.30
 
15,343
 
4.30
 
16,888
 
1.50
 
9,620
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
12,489
 
3.50
 
13,746
 
1.50
 
9,620
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
2,855
 
0.80
 
3,142
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
18.55
 
66,175
 
16.85
 
66,175
 
10.32
 
66,175
普通股一級資本
 
 
14.56
 
51,971
 
13.23
 
51,971
 
8.10
 
51,971
吸收損失的額外一級資本總額
 
3.98
 
14,204
 
3.62
 
14,204
 
2.21
 
14,204
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
 
3.64
 
12,988
 
3.31
 
12,988
 
2.03
 
12,988
其中:低觸發可吸收損失的額外一級資本
 
 
0.34
 
1,216
 
0.31
 
1,216
 
0.19
 
1,216
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
356,821
 
392,745
槓桿比率分母
 
641,315
所需的企業資本已耗盡
2
高於 RWA-
 
或基於 LRD
完全消失了損失吸收能力
 
51,726
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
54,768
Gone concers資本覆蓋率
 
105.88
1 包括風險加權資產 (RWA) 1.44% 的適用附加值和槓桿比率分母 (LRD) 0.50% 的適用附加組件。
 
2 使用符合以下條件的工具最多可滿足 25% 的已消失企業要求
剩餘的到期日在一到兩年之間。曾經
 
至少有 75% 的最低離職企業要求是
 
已使用剩餘到期日大於等於的票據
 
兩年,全部
剩餘到期日在一到兩年之間的票據仍有資格計入已消失的企業資本總額。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀集團獨立版
 
23
瑞士 SRB 來去去去的關注信息
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
66,175
 
65,051
一級資本總額
 
66,175
 
65,051
普通股一級資本
 
51,971
 
52,553
吸收損失的額外一級資本總額
 
14,204
 
12,498
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
12,988
 
11,286
其中:低觸發可吸收損失的額外一級資本
 
1,216
 
1,212
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
54,768
 
54,452
二級資本總額
 
532
 
533
其中:不符合巴塞爾協議III標準的二級資本
 
532
 
533
符合TLAC條件的無抵押債務
 
54,236
 
53,920
總損失吸收能力
總損失吸收能力
 
120,943
 
119,504
持續和消失的關注比率的分母
風險加權資產,分階段實施
 
356,821
 
354,083
其中:對設在瑞士的子公司的投資
1
 
41,763
 
43,448
其中:對設在國外的子公司的投資
1
 
129,171
 
121,374
風險加權資產,自1.1.28起全面應用
 
392,745
 
399,369
其中:對設在瑞士的子公司的投資
1
 
45,395
 
48,276
其中:對設在國外的子公司的投資
1
 
161,463
 
161,832
槓桿比率分母
 
641,315
 
643,939
資本和損失吸收能力比率 (%)
持續經營資本比率,逐步實施
 
18.5
 
18.4
其中:普通股一級資本比率,逐步實施
 
14.6
 
14.8
持續經營資本比率,自1.1.28起全面適用
 
16.8
 
16.3
其中:普通股一級資本比率,自1.1.28起全面適用
 
13.2
 
13.2
槓桿比率 (%)
持續經營槓桿比率
 
10.3
 
10.1
其中:普通股第一級槓桿比率
 
8.1
 
8.2
資本覆蓋率 (%)
Gone concers資本覆蓋率
 
105.9
 
112.5
1 淨曝光量
 
用於直接和
 
間接投資
 
包括持有
 
監管資本工具
 
在瑞士註冊的子公司
 
並直接使用
 
和間接投資
 
包括持有
 
監管的
中的資本工具
 
在國外註冊的子公司
 
風險加權為
 
230% 和 320%,
 
分別為
 
本年。
 
風險權重將
 
逐漸增加
 
每分 5 個百分點
 
瑞士的一年-
在完全應用分別為 250% 和 400% 的風險權重之前,註冊地投資以及每年在國外註冊的投資20個百分點,
 
適用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀瑞士股份公司獨立分行
 
24
瑞銀瑞士股份公司獨立運營
2024年第一季度的關鍵指標
這個
 
桌子
 
下面
 
 
基於
 
 
巴塞爾
 
委員會
 
 
銀行業
 
監督
 
(英國廣播公司)
 
巴塞爾協議三
 
規則
 
 
國際財務報告準則
 
會計
標準。
在第一季度
 
2024 年,普通股
 
一級資本增加了
 
10億瑞士法郎至126億瑞士法郎,
 
主要由
營業利潤,在很大程度上被應計股息所抵消。
 
風險加權資產(RWA)總額增加了42億瑞士法郎
 
至1113億瑞士法郎,這主要是由於信貸和RWA的上漲所致
交易對手的信用風險。
槓桿比率分母(LRD)增加了
 
上漲71億瑞士法郎至3377億瑞士法郎,這主要是由於
 
貸款增加
餘額。
季度平均值
 
流動性覆蓋率
 
瑞士瑞銀的比率
 
AG 保持穩定
 
為142.5%,剩餘
 
上方
傳達的謹慎要求是
 
瑞士金融報
 
市場監管局
 
(FINMA)。質量一般
流動資產 (HQLA)
 
增加了12億瑞士法郎
 
至775億瑞士法郎,到期
 
從中獲益
 
發行的擔保債券。
 
效果
 
平均淨收入增長8億瑞士法郎抵消了HQLA的上漲
 
現金流出,主要是由較高的平均流出量推動的
來自公司間存款。
作為
 
 
3 月 31 日
 
2024,
 
 
 
穩定
 
資金
 
比率
 
 
瑞銀瑞士股份公司
 
仍然存在的
 
大部分
 
不變
 
 
134.6%,
剩餘
 
以上
 
 
謹慎的
 
要求
 
溝通
 
通過
 
FINMA。
 
必需
 
穩定
 
資金
 
仍然存在的
 
大部分
保持不變,為1668億瑞士法郎。受上漲的推動,可用的穩定資金增加了19億瑞士法郎,至2246億瑞士法郎
 
沉積物
以及已發行的債務,但部分被較低的監管資本所抵消。
KM1:關鍵指標
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
 
12,630
 
12,515
 
12,449
 
12,354
 
12,356
2
第 1 級
 
17,630
 
17,515
 
17,838
 
17,735
 
17,745
3
總資本
 
17,630
 
17,515
 
17,838
 
17,735
 
17,745
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
111,292
 
107,097
 
108,009
 
107,203
 
108,077
4a
最低資本要求
1
 
8,903
 
8,568
 
8,641
 
8,576
 
8,646
4b
風險加權資產總額(底價前)
 
102,993
 
99,936
 
100,646
 
98,566
 
98,250
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
 
11.35
 
11.69
 
11.53
 
11.52
 
11.43
6
第 1 級比率 (%)
 
15.84
 
16.35
 
16.52
 
16.54
 
16.42
7
總資本比率 (%)
 
15.84
 
16.35
 
16.52
 
16.54
 
16.42
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.05
 
0.04
 
0.05
 
0.04
 
0.03
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
 
0.81
 
0.84
 
0.82
 
0.79
 
0.74
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
2
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
3
 
2.55
 
2.54
 
2.55
 
2.54
 
2.53
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
4
 
6.85
 
7.19
 
7.03
 
7.02
 
6.93
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
337,653
 
330,515
 
332,850
 
330,318
 
330,362
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
 
5.22
 
5.30
 
5.36
 
5.37
 
5.37
流動性覆蓋率 (LCR)
5
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
77,489
 
76,288
 
75,125
 
77,594
 
85,286
16
淨現金流出總額
 
54,396
 
53,564
 
52,825
 
54,497
 
60,151
16a
其中:現金流出
 
75,050
 
73,049
 
71,989
 
74,687
 
80,906
16b
其中:現金流入
 
20,654
 
19,485
 
19,164
 
20,190
 
20,755
17
LCR (%)
 
142.47
 
142.46
 
142.23
 
142.41
 
141.87
淨穩定資金比率 (NSFR)
6
18
可用的穩定資金總額
224,591
222,709
221,883
219,728
220,838
19
所需的穩定資金總額
166,818
166,100
165,543
163,021
165,152
20
NSFR (%)
134.63
134.08
134.03
134.79
133.72
1 根據最低資本要求總額(不包括CET1緩衝要求)按總RWA的8%計算。
 
2 瑞士塞族銀行對瑞銀瑞士股份公司的去往企業的要求和信息是
下面提供。
 
3 不包括以下方面的非巴塞爾銀行資本緩衝要求
 
直接或間接的風險加權頭寸
 
由瑞士的住宅物業支持。
 
4 表示可用的 CET1 比率
以滿足緩衝要求。計算公式為
 
CET1 比率減去 BCBS CET1 資本
 
要求,如果適用,減去
 
CET1 符合 BCBS 二級資本要求
 
資本。
 
5 之後計算
理髮的應用以及流入和流出率,
 
並且,在適用的情況下,
 
對二級資產和現金流入設上限。
 
根據平均值計算
 
第一季度有61個數據點
 
2024 年和 63 年的數據
2023年第四季度的積分。對於上一季度的數據點,
 
請參閲相應的第三支柱報告,可在 “第三支柱披露” 下查閲
 
請訪問ubs.com/investors,瞭解更多信息。
 
6 瑞銀瑞士股份公司
根據第17h條的定義,必須持續將最低NSFR保持在至少100%的水平。
 
《流動性條例》第 1 條。部分超額資金用於滿足瑞銀的NSFR要求
AG 獨立版。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀瑞士股份公司獨立分行
 
25
與瑞士系統相關的銀行去了又去了又去了
 
要求和信息
這個
 
桌子
 
下面
 
提供
 
詳細信息
 
 
 
瑞士人
 
從系統上講
 
相關的
 
銀行
 
(SRB)
 
RWA-
 
 
基於 LRD
 
 
 
走了
關注要求
 
和信息
 
視需要而定
 
由 FINMA 撰寫;
 
有關的詳細信息
 
符合條件
 
不在乎了
 
樂器
 
下面提供。
瑞銀瑞士股份公司被視為
 
瑞士銀行法規定的SRB
 
並受資本法規的約束
 
在獨立設備上
基礎。
 
作為
 
 
3 月 31 日
 
2024,
 
 
 
關心
 
首都
 
 
槓桿作用
 
比率
 
要求
 
為了
 
瑞銀瑞士股份公司
獨立股為15.16%(包括反週期緩衝區)
 
分別為 0.86% 和 5.00%。
瑞士人
 
SRB 框架
 
然後繼續關注
 
適用的要求
 
致瑞銀瑞士股份公司
 
獨立是
 
相同
如同適用於
 
瑞銀集團股份公司合併。這個
 
無憂無慮的要求
 
相當於 62%
 
該集團的
持續經營要求,不包括反週期緩衝
 
要求。
憂慮消失了
 
要求為 8.87%
 
適用於基於 RWA 的
 
要求和 3.10%
 
適用於基於 LRD 的
 
要求。
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA
LRD
百萬瑞士法郎,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
 
15.16
1
 
16,869
 
5.00
1
 
16,883
普通股一級資本
 
 
10.86
 
12,084
 
3.50
 
11,818
其中:最低資本
 
4.50
 
5,008
 
1.50
 
5,065
其中:緩衝資本
 
5.50
 
6,121
 
2.00
 
6,753
其中:反週期緩衝區
 
0.86
 
955
最大額外一級資本
 
4.30
 
4,786
 
1.50
 
5,065
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
3,895
 
1.50
 
5,065
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
890
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
15.84
 
17,630
 
5.22
 
17,630
普通股一級資本
 
 
11.35
 
12,630
 
3.74
 
12,630
吸收損失的額外一級資本總額
 
4.49
 
5,000
 
1.48
 
5,000
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
 
4.49
 
5,000
 
1.48
 
5,000
所需的企業資本已耗盡
2
完全消失了損失吸收能力
 
8.87
 
9,867
 
3.10
 
10,467
其中:基本要求包括市場份額的附加組件以及
 
LRD
 
8.87
3
 
9,867
 
3.10
3
 
10,467
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
10.10
 
11,243
 
3.33
 
11,243
符合TLAC條件的無抵押債務
 
10.10
 
11,243
 
3.33
 
11,243
總損失吸收能力
所需的總損失吸收能力
 
24.02
 
26,736
 
8.10
 
27,350
符合條件的總損失吸收能力
 
25.94
 
28,872
 
8.55
 
28,872
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
111,292
槓桿比率分母
 
337,653
1 包括風險加權資產 (RWA) 1.44% 的適用附加值和槓桿比率分母 (LRD) 0.50% 的適用附加組件。
 
2 使用符合以下條件的工具最多可滿足 25% 的已消失企業要求
剩餘的到期日在一到兩年之間。一旦剩餘到期日大於以下的工具滿足了至少75%的離職企業最低要求
 
兩年,全部
剩餘到期日在一到兩年之間的票據仍有資格計入已消失的企業資本總額。
 
3 包括 RWA 為 0.89% 的適用附加組件,LRD 為 0.31% 的適用附加組件。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀瑞士股份公司獨立分行
 
26
瑞士 SRB 來去去去的關注信息
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
17,630
 
17,515
一級資本總額
 
17,630
 
17,515
普通股一級資本
 
12,630
 
12,515
吸收損失的額外一級資本總額
 
5,000
 
5,000
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
5,000
 
5,000
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
11,243
 
11,176
符合TLAC條件的無抵押債務
 
11,243
 
11,176
總損失吸收能力
總損失吸收能力
 
28,872
 
28,691
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
111,292
 
107,097
槓桿比率分母
 
337,653
 
330,515
資本和損失吸收能力比率 (%)
持續經營資本比率
 
15.8
 
16.4
其中:普通股一級資本比率
 
11.3
 
11.7
損失吸收容量比已不復存在
 
10.1
 
10.4
總損失吸收能力比
 
25.9
 
26.8
槓桿比率 (%)
持續經營槓桿比率
 
5.2
 
5.3
其中:普通股第一級槓桿比率
 
3.7
 
3.8
一去不復返的槓桿率
 
3.3
 
3.4
總損失吸收能力槓桿率
 
8.6
 
8.7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀瑞士股份公司獨立分行
 
27
資本工具
瑞士瑞銀集團的資本工具——主要特徵
根據發行日期提交。
 
股本
額外的一級資本
1
發行人
瑞銀瑞士股份公司,瑞士
瑞銀瑞士股份公司,
瑞士
瑞銀瑞士股份公司,
瑞士
瑞銀瑞士股份公司,
瑞士
瑞銀瑞士股份公司,
瑞士
瑞銀瑞士股份公司,
瑞士
瑞銀瑞士股份公司,
瑞士
瑞銀瑞士股份公司,
瑞士
2
私人唯一標識符(例如,CUSIP、ISIN 或彭博社標識符)
放置)
3
該文書的適用法律
瑞士人
瑞士人
3a
第 13 條的可執行性要求所採用的方式
 
TLAC
條款表已實現(適用於其他符合TLAC條件的工具)
根據外國法律)
不適用
不適用
監管待遇
4
過渡性巴塞爾協議III規則
1
CET1 — 持續經營資本
額外的一級資本
5
過渡後的巴塞爾協議III規則
2
CET1 — 持續經營資本
額外的一級資本
6
符合個人/團體/團體和個人參賽資格
瑞銀瑞士股份公司合併
而且是獨立的
瑞銀瑞士股份公司合併並獨立
7
儀器類型(類型由每個司法管轄區指定)
普通股
貸款
3
8
以監管資本確認的金額(貨幣單位:百萬元)
 
截至
最近的報告日期)
1
10.0 瑞士法郎
1,000 瑞士法郎
825 瑞士法郎
475 瑞士法郎
500 瑞士法郎
700 瑞士法郎
675 瑞士法郎
825 瑞士法郎
9
工具的面值(以百萬計的貨幣)
10.0 瑞士法郎
1,000 瑞士法郎
825 瑞士法郎
475 瑞士法郎
500 瑞士法郎
700 瑞士法郎
675 瑞士法郎
825 瑞士法郎
10
會計分類
4
歸屬於瑞銀的股權
瑞士股份公司股東
 
由於銀行按攤銷成本持有
11
原始發行日期
2017 年 12 月 18 日
2018 年 12 月 12 日
2019 年 12 月 11 日
2020 年 10 月 29 日
2021 年 3 月 11 日
2021 年 6 月 2 日
2021 年 6 月 2 日
12
永久或過時
永久
13
原始到期日
14
發行人電話需事先獲得監管部門的批准
是的
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀瑞士股份公司獨立分行
 
28
瑞士瑞銀集團的資本工具——主要特徵(續)
根據發行日期提交。
 
股本
額外的一級資本
15
可選通話日期、臨時通話日期和兑換金額
第一個可選
還款日期:
 
2022 年 12 月 18 日
5
第一個可選
還款日期:
 
2023 年 12 月 12 日
5
第一個可選
還款日期:
 
2024 年 12 月 11 日
第一個可選
還款日期:
 
2025 年 10 月 29 日
第一個可選
還款日期:
 
2026 年 3 月 11 日
第一個可選
還款日期:
 
2026 年 6 月 2 日
第一個可選
還款日期:
 
2028 年 6 月 2 日
在第一個可選還款日之後的任何時間均可償還。
還款須經FINMA批准。可選還款金額:
 
本金以及任何應計金額和
 
未付利息
就此。
可在
第一個可選
還款日期或
出於任何利息
付款日期
此後。
還款主題
獲得 FINMA 批准。
可選還款
金額:本金
金額,合計
包括任何應計費用
和未付利息
就此。
16
後續通話日期(如果適用)
由於税收或監管事件,可以提前還款。
 
因税收事件而產生的還款需要獲得FINMA的批准。
還款金額:本金,以及
 
應計和未付利息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀瑞士股份公司獨立分行
 
29
瑞士瑞銀集團的資本工具——主要特徵(續)
根據發行日期提交。
 
股本
額外的一級資本
優惠券
17
固定或浮動股息/息票
浮動
18
票面利率和任何相關指數
3 個月的 SARON
化合物
+ 250 個基點
 
每年每季度
3 個月的 SARON
化合物
+ 489 個基點
 
每年每季度
3 個月的 SARON
化合物
+ 433 個基點
 
每年每季度
3 個月的 SARON
化合物
+ 397 個基點
 
每年每季度
3 個月的 SARON
化合物
+ 337 個基點
 
每年每季度
3 個月的 SARON
化合物
+ 307 個基點
 
每年每季度
 
3 個月的 SARON
化合物
+ 308 個基點
 
每年每季度
19
股息限制的存在
沒有
20
完全自由裁量權、部分自由裁量權或強制性
完全自由裁量權
完全自由裁量權
21
是否存在增值或其他贖回激勵措施
沒有
22
不可累積或累積
不可累積
不可累積
23
可兑換或不可兑換
不可兑換
24
如果可兑換,則會觸發轉換觸發器
25
如果可兑換,則全部或部分可兑換
26
如果可兑換,則轉換率
27
如果是可兑換、強制或可選轉換
28
如果可兑換,請指定可轉換為
29
如果可兑換,請註明其轉換成票據的發行人
30
寫下功能
是的
31
如果是減記,則會觸發減記
觸發器:CET1 比率低於 7%
FINMA 確定必要的減記額以確保瑞銀
 
瑞士股份公司的生存能力;或瑞銀瑞士股份公司獲得政府支持的承諾
FINMA 認為這是確保瑞銀瑞士分行所必需的
 
AG 的生存能力。視適用條件而定。
32
如果是減記,則全部或部分
完全
 
33
如果是減記的,是永久的還是臨時的
永久
34
如果是臨時記下,則描述寫入機制
34a
從屬關係的類型
法定的
合同的
35
清算中在從屬等級制度中的地位(註明工具)
在破產程序中,鍵入緊隨其後的文字
 
債權人
有關法律實體的層次結構)
除非另有説明
公司章程,曾經是債務
已償還,資產歸還
被清算的公司分開
股東之間 pro
基於他們的捐款的數據
並考慮偏好
附於某些類別的
股票(《瑞士法典》第745條)
義務)
受以下機構強制要求履行的任何義務為前提
 
法律,瑞士瑞銀瑞士股份公司的每項不附屬義務或附屬債務
 
而且不是
排名低下(例如所有類別的股本)或按面值排列(例如一級工具)
36
不合規的過渡功能
37
如果是,請指定不兼容的功能
1 基於瑞士 SRB(包括過渡)
 
安排)要求。
 
2 基於適用的瑞士 SRB 要求
 
截至 2020 年 1 月 1 日。
 
瑞銀集團發放的3筆貸款,
 
蘇黎世分行
 
4 適用於瑞銀瑞士股份公司
 
瑞士公認會計原則下的財務報表。
 
5 該實體決定不這樣做
 
觸發通話
選項。沒有預計的還款日期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞銀歐洲證券交易所合併
 
30
瑞銀歐洲證券交易所合併
下表提供了有關監管資本組成部分的信息,
 
資本比率、槓桿比率和流動性
 
瑞銀歐洲東南部
 
合併
 
基於
 
 
巴塞爾
 
委員會
 
 
銀行業
 
監督
 
支柱 1
 
要求
 
 
符合歐盟監管規則和國際財務報告準則會計準則。
 
 
的第一季度
 
2024 年,首都
 
保持穩定,並且
 
風險加權資產增加
 
增加3億歐元
 
至127億歐元,
主要地
 
驅動
 
通過
 
一個
 
增加
 
 
證券
 
融資
 
交易。
 
槓桿作用
 
比率
 
曝光
 
增加的
 
通過
 
37 億歐元
 
488億歐元,主要反映了證券融資的增加
 
與資產負債表變動一致的交易。
平均值
 
流動性覆蓋率
 
比率保持不變
 
穩定而且
 
遠高於
 
監管
 
的要求
 
100% 在
 
147.9%,
用一個
 
0.7 億歐元
 
減少
 
高品質
 
流動資產
 
還有一個
 
4 億歐元
 
減少
 
總共
 
淨現金
 
流出。這個
 
穩定的融資比率下降
 
8.9 個百分點至
 
122.6%,以歐元計
 
增加了0.5億英鎊
 
需要穩定的資金,
這主要是由於客户擴大了亞洲市場
 
曝光。
 
KM1:關鍵指標
1
m 歐元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
2
30.6.23
31.3.23
2
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
 
2,619
 
2,625
 
2,651
 
2,438
 
2,435
2
第 1 級
 
3,219
 
3,225
 
3,251
 
3,038
 
3,035
3
總資本
 
3,219
 
3,225
 
3,251
 
3,038
 
3,035
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
12,718
 
12,382
 
12,247
 
11,118
 
10,561
4a
最低資本要求
3
 
1,017
 
991
 
980
 
889
 
845
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
 
20.6
 
21.2
 
21.7
 
21.9
 
23.1
6
第 1 級比率 (%)
 
25.3
 
26.1
 
26.6
 
27.3
 
28.7
7
總資本比率 (%)
 
25.3
 
26.1
 
26.6
 
27.3
 
28.7
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.6
 
0.6
 
0.5
 
0.5
 
0.4
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
 
3.1
 
3.1
 
3.0
 
3.0
 
2.9
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
4
 
16.1
 
16.7
 
17.2
 
17.5
 
18.6
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
48,796
 
45,079
 
47,314
 
49,351
 
47,909
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
5
 
6.6
 
7.2
 
6.9
 
6.2
 
6.3
流動性覆蓋率 (LCR)
6
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
18,284
 
18,944
 
19,364
 
20,026
 
20,349
16
淨現金流出總額
 
12,406
 
12,794
 
13,120
 
13,210
 
13,206
17
LCR (%)
 
147.9
 
148.7
 
148.3
 
152.4
 
155.0
淨穩定資金比率 (NSFR)
18
可用的穩定資金總額
 
13,596
 
13,942
 
14,357
 
13,148
 
13,176
19
所需的穩定資金總額
 
11,087
 
10,606
 
10,856
 
9,072
 
8,569
20
NSFR (%)
 
122.6
 
131.5
 
132.2
 
144.9
 
153.8
1 基於適用的歐盟監管規則。
 
2. 為了與監管報告保持一致,對比數字進行了重報
 
已提交給歐洲中央銀行(ECB)。
 
3 按總RWA的8%計算,
基於最低資本要求的總額,不包括CET1緩衝要求。
 
4 表示可用於滿足緩衝要求的 CET1 比率。計算方法為 CET1 比率減去 4.5% 及之後
在適用的情況下,考慮
 
CET1 資本那個
 
已被使用
 
滿足 1 級
 
和/或
 
總資本比率
 
支柱1下的要求。
 
5 在此基礎上
 
一級資本。
 
6 計算出數字
 
在 12 號上
平均值。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子集團 | 瑞銀美洲控股有限責任公司合併
 
31
瑞銀美洲控股有限責任公司合併
這張桌子
 
下面提供
 
有關的信息
 
監管
 
資本成分,
 
資本,流動性,
 
資金和
 
槓桿作用
的比率
 
瑞銀美洲控股有限責任公司
 
合併,基於
 
巴塞爾委員會
 
銀行監管
 
支柱1的要求
並符合美國的巴塞爾協議III規則。
自 2023 年 10 月 1 日起生效,
 
直到 2024 年 9 月 30 日,
 
瑞銀美洲控股
 
有限責任公司是主體
 
壓力很大
 
資本緩衝
(一家SCB)
 
為9.1%,
 
此外
 
 
最低資本
 
要求。這個
 
SCB 是
 
 
聯邦
 
儲備
董事會關注
 
完成
 
 
2023 年綜合
 
資本分析
 
和評論
 
(CCAR)
 
基於
 
多德——
Frank Act 壓力
 
測試 (DFAST) 結果
 
以及未來的分紅計劃。
 
SCB,其中
 
取代靜態資本
 
保護
2.5% 的緩衝區,每年可能會發生變化或
 
聯邦儲備委員會另有決定。
在第一季度
 
2024 年,普通股
 
一級和一級資本
 
均上漲了美元
 
0.1億美元,主要到期
 
營業利潤。
 
風險加權
 
資產 (RWA)
 
增加的
 
增加28億美元
 
至759億美元,
 
由於
 
a 20億美元
 
增加
 
信貸
 
風險
 
 
a
 
8 億美元
 
增加
 
 
市場
 
風險。
 
這個
 
增加
 
 
信貸
 
風險
 
RWA
 
 
大多
 
到期
 
 
a
 
12 億美元
衍生品的增加和證券的3億美元增長
 
融資交易,而市場風險主要是由驅動的
通過增加風險價值/強調風險價值。按平均值計算的槓桿比率敞口下降了
增加3億美元至1837億美元,這主要是由於貸款減少
 
活動水平。
平均值
 
流動性覆蓋率
 
比率增加
 
增長 2.2 個百分點
 
指向
 
149.9%,駕駛
 
由 a
 
增加5億美元
 
高質量的流動資產。淨現金
 
流出量保持平穩,
 
流出和流入都是
 
減少了5億美元。這個
平均淨穩定值
 
融資比率增加
 
上漲 1.6%
 
指向133.7%。
 
這是由於
 
減少了13億美元
在所需的穩定資金中,
 
這主要是由貸款減少所推動的,部分原因是
 
被減少的5億美元所抵消
可用的穩定資金。
 
KM1:關鍵指標
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
 
14,136
 
14,081
 
10,348
 
10,275
 
10,579
2
第 1 級
 
16,975
 
16,919
 
15,433
 
15,361
 
15,673
3
總資本
 
17,174
 
17,120
 
15,647
 
15,581
 
15,889
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
75,897
 
73,096
 
72,002
 
70,135
 
71,901
4a
最低資本要求
1
 
6,072
 
5,848
 
5,760
 
5,611
 
5,752
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
 
18.6
 
19.3
 
14.4
 
14.7
 
14.7
6
第 1 級比率 (%)
 
22.4
 
23.1
 
21.4
 
21.9
 
21.8
7
總資本比率 (%)
 
22.6
 
23.4
 
21.7
 
22.2
 
22.1
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
BCBS 資本儲蓄緩衝要求 (%)
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
8a
美國壓力資本緩衝要求 (%)
 
9.1
 
9.1
 
4.8
 
4.8
 
4.8
9
反週期緩衝需求 (%)
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
11
BCBS 對銀行 CET1 特定緩衝要求的總和 (%)
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
11a
美國銀行特定資本緩衝要求總額 (%)
 
9.1
 
9.1
 
4.8
 
4.8
 
4.8
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
2
 
14.1
 
14.8
 
9.9
 
10.2
 
10.2
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
183,701
 
184,015
 
185,049
 
186,340
 
188,330
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
3
 
9.2
 
9.2
 
8.3
 
8.2
 
8.3
14a
巴塞爾協議III補充槓桿率風險敞口總額指標
 
209,750
 
208,242
 
206,753
 
207,357
 
209,465
14b
巴塞爾協議三補充槓桿比率 (%)
3
 
8.1
 
8.1
 
7.5
 
7.4
 
7.5
流動性覆蓋率 (LCR)
4
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
28,410
 
27,952
 
28,839
 
29,203
 
30,484
5
16
淨現金流出總額
6
 
18,947
 
18,931
 
18,512
 
19,464
 
21,032
5
17
LCR (%)
 
149.9
 
147.7
 
155.8
 
150.0
 
144.9
5
淨穩定資金比率 (NSFR)
4
18
可用的穩定資金總額
 
107,370
 
107,872
 
108,281
7
 
108,583
7
 
108,134
7
19
所需的穩定資金總額
6
 
80,303
 
81,650
 
82,164
7
 
83,341
7
 
83,467
7
20
NSFR (%)
 
133.7
 
132.1
 
131.8
7
 
130.3
7
 
129.6
7
1 按總RWA的8%計算,
 
基於最低資本總額
 
要求,不包括 CET1 緩衝區
 
要求。
 
2 代表 CET1 比率
 
可以滿足
 
緩衝區要求。已計算
 
作為
CET1 比率減去 BCBS CET1 資本要求,如果適用,
 
減去滿足的BCBS額外的1級和2級資本要求
 
擁有 CET1 資本。
 
3 以一級資本為基礎。
 
4 個數字是
按季度平均值計算。
 
5 的比較信息
 
2023 年 3 月 31 日有
 
因修訂 HQLA 而被重報
 
和淨現金流出。
 
6 反映在 85%
 
相應的全額款項
 
美聯儲量身定製規則。
 
7 已重報了 2023 年 9 月 30 日、2023 年 6 月 30 日和 2023 年 3 月 31 日的比較信息,以進行修訂
 
可用的穩定資金和所需的穩定資金。
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司合併
 
32
瑞士信貸股份公司合併
2024年第一季度的關鍵指標
下表根據巴塞爾銀行監管委員會編制
 
(BCBS)《巴塞爾協議III》規則。
在第一季度
 
2024年的普通股
 
一級資本(CET1)
 
瑞士信貸股份公司合併
 
增加了
2億瑞士法郎至384億瑞士法郎,主要受16億瑞士法郎外幣折算的積極影響,
 
部分抵消
由於營業虧損為
 
14 億瑞士法郎。一級資本增加
 
上漲0.2億瑞士法郎至388億瑞士法郎,
 
反映了前面提到的
增加CET1資本。
風險加權資產 (RWA)
 
減少了84億瑞士法郎
 
至 1733 億瑞士法郎
 
在第一階段
 
2024 年季度,
 
主要到了
 
降低信用風險 RWA。
槓桿作用
 
比率分母
 
(LRD)
 
下降
 
增加394億瑞士法郎
 
至 485.6 瑞士法郎
 
bn,已驅動
 
向下移動
 
業務用途,
主要是由於去風險
 
活動,以及質量較低的液體
 
資產 (HQLA),
 
部分被正值貨幣所抵消
 
效果。
相應地,
 
 
CET1
 
首都
 
比率
 
 
信用
 
瑞士股份公司
 
合併
 
增加的
 
 
22.1%
 
 
21.0%,
 
主要地
反映了上述下降
 
原來的。巴塞爾協議III的槓桿比率
 
從7.4%增加到8.0%,這主要是由於
到前面提到的下層LRD。
 
第一
 
25美分硬幣
 
2024 年的
 
 
季度
 
平均的
 
流動性覆蓋率
 
比率
 
 
LCR)
 
 
信用
 
瑞士股份公司
 
合併
下降了 1.8%
 
指向
 
263.3%,剩餘
 
上方
 
審慎要求
 
溝通者
 
瑞士人
金融市場監管局
 
(FINMA)。下降幅度
 
季度平均 LCR 受以下因素驅動
 
增加了
平均70億瑞士法郎
 
HQLA,
 
主要是 1496 億瑞士法郎
 
 
更高的現金
 
可從中獲得
 
客户存款
 
和貸款
還款。
 
這個
 
效果
 
 
 
更高
 
平均的
 
哈哈
 
 
部分地
 
抵消
 
通過
 
a
 
30 億瑞士法郎
 
增加
 
 
平均的
 
 
現金
流出,到
 
568 億瑞士法郎,
 
主要是由於
 
到更高
 
流出
 
存款和
 
流入量降低
 
來自貸款,
 
部分抵消
 
通過
貸款承諾的流出量減少。
截至2024年3月31日,瑞士信貸股份公司的合併淨穩定融資比率(NSFR)增長了2.1%
指向
 
136.9%,仍高於
 
保誠
 
要求由傳達
 
FINMA。增加
 
 
主要是 NSFR
反映了減少
 
137億瑞士法郎,至1994億瑞士法郎
 
主要需要穩定的資金
 
與 a 有關
 
貸款減少
資產。這是
 
部分被 a 抵消
 
減少141億瑞士法郎
 
增至2729億瑞士法郎
 
可用的穩定資金,
 
主要相關
減少了公司間融資。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司合併
 
33
KM1:關鍵指標
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級 (CET1)
1
 
38,382
 
38,187
 
42,793
 
45,542
 
54,244
2
第 1 級
1
 
38,848
 
38,646
 
43,263
 
46,004
 
54,244
3
資本總額
1
 
38,848
 
38,646
 
43,263
 
46,004
 
54,244
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
173,285
 
181,690
 
205,052
 
217,102
 
242,919
4a
最低資本要求
2
 
13,863
 
14,535
 
16,404
 
17,368
 
19,434
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
1
 
22.15
 
21.02
 
20.87
 
20.98
 
22.33
6
第 1 級比率 (%)
1
 
22.42
 
21.27
 
21.10
 
21.19
 
22.33
7
總資本比率 (%)
1
 
22.42
 
21.27
 
21.10
 
21.19
 
22.33
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.17
 
0.16
 
0.17
 
0.13
 
0.11
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
 
0.48
 
0.46
 
0.28
 
0.28
 
0.25
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
3,4
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
5
 
2.67
 
2.66
 
2.67
 
2.63
 
2.61
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
4,6
 
14.42
 
13.27
 
13.10
 
13.19
 
14.33
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
485,606
 
524,968
 
555,398
 
585,681
 
655,439
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
1
 
8.00
 
7.36
 
7.79
 
7.85
 
8.28
流動性覆蓋率 (LCR)
7
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
149,637
 
142,642
 
122,316
 
131,725
 
118,086
16
淨現金流出總額
 
56,839
 
53,816
 
53,846
 
51,315
 
64,579
16a
其中:現金流出
 
76,306
 
79,227
 
85,913
 
94,073
 
130,255
16b
其中:現金流入
 
19,468
 
25,410
 
32,067
 
42,758
 
65,676
17
LCR (%)
 
263.27
 
265.10
 
227.16
 
256.70
 
182.86
淨穩定資金比率 (NSFR)
18
可用的穩定資金總額
 
272,914
 
287,062
 
292,474
 
295,741
 
295,402
19
所需的穩定資金總額
 
199,424
 
213,092
 
235,720
 
246,214
 
271,352
20
NSFR (%)
 
136.85
 
134.71
 
124.08
 
120.12
 
108.86
1 瑞士信貸有過渡期
 
承認CECL津貼的減免
 
以及CET1資本中的撥款
 
根據FINMA第2013/1號通告 “符合條件
 
資本——銀行”,直到6月30日
 
2024。沒有過渡性救濟
適用於所列期限。
 
2 按總數的 8% 計算
 
RWA,基於總資本
 
最低要求,不包括
 
CET1 緩衝區要求。
 
3 瑞士蘇聯匯款和
 
無憂無慮的要求
瑞士信貸股份公司的合併信息將在本節中提供。
 
4 瑞士信貸股份公司已將其最低資本要求與瑞銀應用G-SIB緩衝的方法相一致
僅在組級別。
 
5 代表 CET1 比率
 
可以滿足
 
緩衝區要求。計算公式為
 
CET1 比率減去
 
BCBS CET1 資本要求以及,
 
如果適用,減去
 
第 2 級
CET1資本符合資本要求。
 
6 不包括非 BCBS 資本緩衝要求
 
適用於直接或間接的風險加權頭寸
 
由瑞士的住宅物業支持。
 
7 已計算
在理髮之後以及流入和流出率,以及
 
如適用,對二級資產和現金流入設定上限。
 
根據 2024 年第一季度的平均 62 個數據點計算
 
2023年第四季度有64個數據點。對於上一季度的數據點,
 
請參閲2023年12月31日的第三支柱報告,該報告可在 ubs.com/investors 的 “第三支柱披露” 下查閲,
 
瞭解更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司合併
 
34
與瑞士系統相關的銀行去了又去了又去了
 
要求和信息
 
下表提供了詳細信息
 
從系統上講瑞士人
 
相關銀行(SRB)RWA-
 
而且基於 LRD 的來去去去
關注要求
 
 
信息
 
視需要而定
 
由 FINMA 撰寫;
 
詳細信息
 
關於
 
符合條件
 
走了
 
關注工具
 
下面提供。
瑞士信貸股份公司
 
合併為
 
被認為是
 
SRB 低於
 
瑞士銀行
 
法律和
 
是主題
 
轉為資本
 
的法規
 
a
鞏固基礎。截至2024年3月31日,
 
持續經營資本和槓桿比率
 
瑞士信貸股份公司的要求
合併後分別為15.68%和5.32%。
這個
 
走了
 
關心
 
要求
 
 
10.73%
 
為了
 
 
基於 RWA
 
要求
 
 
3.75%
 
為了
 
 
基於 LRD
要求。
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA
LRD
百萬瑞士法郎,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
1
 
15.68
 
27,164
 
5.32
 
25,834
普通股一級資本
 
11.38
 
19,713
 
3.82
2
 
18,550
其中:最低資本
 
4.50
 
7,798
 
1.50
 
7,284
其中:緩衝資本
 
5.50
 
9,531
 
2.00
 
9,712
其中:反週期緩衝區
 
0.48
 
831
最大額外一級資本
 
4.30
 
7,451
 
1.50
 
7,284
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
6,065
 
1.50
 
7,284
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
1,386
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
22.42
 
38,848
 
8.00
 
38,848
普通股一級資本
 
22.15
 
38,382
 
7.90
 
38,382
吸收損失的額外一級資本總額
 
0.27
 
466
 
0.10
 
466
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
0.27
 
466
 
0.10
 
466
所需的企業資本已耗盡
3
完全消失了損失吸收能力
 
10.73
 
18,585
 
3.75
 
18,210
其中:基本要求包括市場份額和LRD的附加組件
 
10.73
4
 
18,585
 
3.75
4
 
18,210
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
21.89
 
37,933
 
7.81
 
37,933
符合TLAC條件的無抵押債務
 
21.89
 
37,933
 
7.81
 
37,933
總損失吸收能力
所需的總損失吸收能力
 
26.40
 
45,749
 
9.07
 
44,044
符合條件的總損失吸收能力
 
44.31
 
76,782
 
15.81
 
76,782
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
173,285
槓桿比率分母
 
485,606
1 包括風險加權資產 (RWA) 1.44% 的適用附加值和 0.5% 的適用附加組件
 
槓桿比率分母(LRD),以及FINMA第二支柱資本增值15.53億瑞士法郎
 
與供應鏈金融有關
資金在瑞士信貸很重要。
 
2 3.82% 的最低CET1槓桿比率要求包括
 
1.5%的基本要求,1.5%的基本緩衝資本要求,0.25%的LRD附加要求,
 
a 0.25%
基於市場份額的附加要求
 
關於我們的瑞士信貸業務和
 
支柱2的附加值為0.32%。
 
3 最多 25% 的消失者
 
可以滿足顧慮要求
 
有剩餘部分的樂器
到期時間在一到兩年之間。
 
一次至少為最低值的75%
 
gone concern要求已得到滿足
 
使用帶有
 
剩餘的到期日大於兩個
 
年份,所有的樂器
剩餘到期日在一到兩年之間仍有資格計入企業資本總額。
 
4在適用減免額後, 對使用更高版本的要求已不復存在
RWA的優質資本工具下限為10%和3.75%-
 
分別是基於 LRD 的要求。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司合併
 
35
瑞士 SRB 來去去去的關注信息
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
38,848
 
38,646
一級資本總額
 
38,848
 
38,646
普通股一級資本
 
38,382
 
38,187
吸收損失的額外一級資本總額
 
466
 
458
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
466
 
458
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
37,933
 
38,284
符合TLAC條件的無抵押債務
 
37,933
 
38,284
總損失吸收能力
總損失吸收能力
 
76,782
 
76,930
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
173,285
 
181,690
槓桿比率分母
 
485,606
 
524,968
資本和損失吸收能力比率 (%)
持續經營資本比率
 
22.4
 
21.3
其中:普通股一級資本比率
 
22.1
 
21.0
損失吸收容量比已不復存在
 
21.9
 
21.1
總損失吸收能力比
 
44.3
 
42.3
槓桿比率 (%)
持續經營槓桿比率
 
8.0
 
7.4
其中:普通股第一級槓桿比率
 
7.9
 
7.3
一去不復返的槓桿率
 
7.8
 
7.3
總損失吸收能力槓桿率
 
15.8
 
14.7
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司獨立版
 
36
瑞士信貸股份公司獨立版
2024年第一季度的關鍵指標
下表根據巴塞爾銀行監管委員會編制
 
(BCBS)《巴塞爾協議III》規則。
在第一階段
 
四分之一
 
2024 年,普通的
 
股權等級 1
 
(CET1) 資本
 
的積分
 
Suisse AG 獨立版
 
減少了
4億瑞士法郎至329億瑞士法郎。
 
這主要是
 
由 a 驅動
 
淨虧損為
 
0.8 億瑞士法郎,
 
部分抵消了
 
的積極影響
 
國外
貨幣換算
 
.
 
第 1 級
 
資本減少
 
按瑞士法郎計算
 
0.4 億到
 
334 億瑞士法郎,
 
反映
 
前面提到的
 
減少
 
CET1 資本。
分階段引入風險加權資產
 
(RWA) 增加了56億瑞士法郎
 
期間達到1884億瑞士法郎
 
的第一季度
 
主要是 2024 年
受信用風險RWA增加的推動,主要是由於參與度的增加RWA
 
以及更高的淨貸款敞口。
槓桿比率分母
 
(LRD)減少了
 
65億瑞士法郎至2821億瑞士法郎,主要受推動
 
通過降低承諾
和擔保。
相應地,
 
 
CET1
 
首都
 
比率
 
 
信用
 
瑞士股份公司
 
獨立的
 
下降
 
 
17.5%
 
 
18.2%,
 
主要地
反映了逐步實施的RWA的增加。巴塞爾協議III的槓桿率從11.7%上升至11.8%,反映了較低的水平
LRD,部分被上述等級下降所抵消
 
1 個資本。
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024,
 
 
季度
 
平均的
 
流動性
 
覆蓋範圍
 
比率
 
 
LCR)
 
 
信用
 
瑞士股份公司
 
獨立的
增長了 55.4%
 
指向449.1%,
 
留在上方
 
審慎要求
 
 
瑞士人
金融市場
 
監管機構
 
(FINMA)。這個
 
主要是
 
 
114億瑞士法郎
 
增加
 
平均高點-
優質的流動資產達到787億瑞士法郎,這主要是受客户存款和貸款還款中可用現金增加的推動。
截至 2024 年 3 月 31 日,
 
網絡穩定
 
的融資比率(NSFR)
 
瑞士信貸股份公司獨立版
 
下降了 8.2%
指向
 
123.6%,剩餘
 
上方
 
審慎要求
 
溝通者
 
FINMA。這個
 
向內移動
 
NSFR
 
驅動
 
通過
 
a
 
79 億瑞士法郎
 
增加
 
 
規定的
 
穩定
 
資金
 
 
1295 億瑞士法郎,
 
主要地
 
到期
 
 
一個
 
增加
 
公司間貸款。
 
可用的穩定資金保持不變,為1601億瑞士法郎。
適用的規則和方法
2017 年 10 月,
 
FINMA發佈了一項法令(
 
2017 年 FINMA 法令)規定
 
子公司投資的待遇
為了
 
首都
 
充足
 
目的
 
為了
 
信用
 
瑞士股份公司
 
獨立的。
 
作為
 
 
 
結束
 
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024,
 
信用
瑞士股份公司
 
獨立的
 
資助
 
瑞士子公司
 
用一個
 
持有價值
 
188 億瑞士法郎
 
和國外
 
子公司
 
用一個
賬面價值為207億瑞士法郎。
 
2017 年 FINMA
 
法令也適用
 
調整(參考
 
作為監管機構
 
過濾器)作為
 
對 CET1 的影響
 
資本籌集
 
 
會計
 
改變
 
 
適用的
 
瑞士人
 
銀行業
 
規則
 
為了
 
信用
 
瑞士股份公司
 
獨立的
 
參與
 
子公司,
 
 
 
投資組合
 
估值
 
方法
 
 
 
個人
 
估值
 
方法。
 
 
對比
 
 
 
會計
治療,
 
 
監管的
 
過濾
 
允許信貸
 
瑞士
 
 
措施
 
 
監管的
 
首都
 
位置
 
好像
 
瑞士信貸
 
AG
獨立版已經維護了
 
投資組合估值
 
方法。截至
 
第一部分的結尾
 
2024 年季度,
 
CET1 資本
監管過濾器的影響保持不變,為62億瑞士法郎。相關的 RWA 因總參與率的增加而增加
受風險權重影響的價值為162億瑞士法郎,反映了
 
這些直接參與的不同風險權重。
信貸估值
 
對瑞士股份公司參與子公司的情況進行了審查
 
用於潛在減值(逆轉)
 
至少
按年計算
 
並在
 
任何其他
 
那個時候
 
事件或情況
 
表明
 
價值
 
任何
 
參與可能
 
分別受損
 
物質逆轉
 
減值的
 
可能是
 
授權。信用
 
瑞士股份公司
 
獨立得出結論
 
那個
不需要參與減損(逆轉)
 
2024 年第一季度。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司獨立版
 
37
KM1:關鍵指標
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級 (CET1)
1
 
32,941
 
33,346
 
30,935
 
28,394
 
34,206
2
第 1 級
1
 
33,407
 
33,805
 
31,405
 
28,856
 
34,206
3
資本總額
1
 
33,407
 
33,805
 
31,405
 
28,856
 
34,206
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
2
 
188,418
 
182,772
 
198,944
 
199,504
 
230,782
4a
最低資本要求
3
 
15,073
 
14,622
 
15,916
 
15,960
 
18,463
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
1
 
17.48
 
18.24
 
15.55
 
14.23
 
14.82
6
第 1 級比率 (%)
1
 
17.73
 
18.50
 
15.79
 
14.46
 
14.82
7
總資本比率 (%)
1
 
17.73
 
18.50
 
15.79
 
14.46
 
14.82
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.23
 
0.22
 
0.20
 
0.14
 
0.12
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
 
0.00
 
0.01
 
0.00
 
0.00
 
0.01
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
4,5
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
6
 
2.73
 
2.72
 
2.70
 
2.64
 
2.62
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
5,7
 
9.73
 
10.50
 
7.79
 
6.46
 
6.82
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
282,144
 
288,610
 
317,772
 
362,074
 
442,168
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
1
 
11.84
 
11.71
 
9.88
 
7.97
 
7.74
流動性覆蓋率 (LCR)
8
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
78,723
 
67,308
 
50,738
 
63,202
 
51,379
16
淨現金流出總額
 
17,530
 
17,099
 
14,392
 
16,169
 
30,478
16a
其中:現金流出
 
44,653
 
48,634
 
50,010
 
56,717
 
76,407
16b
其中:現金流入
 
27,123
 
31,535
 
36,316
9
 
41,096
9
 
48,116
9
17
LCR (%)
 
449.08
 
393.63
 
352.53
 
390.88
 
168.58
淨穩定資金比率 (NSFR)
10
18
可用的穩定資金總額
 
160,084
 
160,345
 
171,146
 
168,255
 
170,657
19
所需的穩定資金總額
 
129,531
 
121,637
 
154,500
 
168,122
 
190,934
20
NSFR (%)
 
123.59
 
131.82
 
110.77
 
100.08
 
89.38
11
1 瑞士信貸有過渡期
 
承認CECL津貼的減免
 
以及CET1資本中的撥款
 
根據FINMA第2013/1號通告 “符合條件
 
資本——銀行”,直到6月30日
 
2024。沒有過渡性救濟
適用於所列期限。
 
2 基於 RWA 的分階段實施規則。
 
請參閲 “瑞士塞族人銀行去了又走了
 
有關更多信息,請參見下方的 “要求和信息”。
 
3 按總數的 8% 計算
RWA,基於最低資本總額要求,不包括CET1緩衝要求。
 
4 Swiss SRB 對瑞士信貸股份公司的去往經營要求和信息
 
獨立版本如下所示
本節。
 
5 瑞士信貸股份公司已將其最低資本要求與瑞銀保持一致
 
僅在組級別使用G-SIB緩衝區的方法。
 
6 不包括非 BCBS 資本緩衝要求
適用於直接或間接的風險加權頭寸
 
由瑞士的住宅物業支持。
 
7 表示可用於滿足緩衝要求的 CET1 比率。計算方法為 CET1 比率減去
BCBS CET1
 
資本要求,以及
 
在適用的情況下,
 
減去 BCBS
 
額外等級 1
 
還有第 2 級
 
資本要求已滿足
 
擁有 CET1 資本。
 
8 之後計算
 
理髮的應用
 
和流入以及
流出率,以及
 
如果適用,請設置上限
 
二級資產和現金流入。
 
根據平均值計算
 
第一個數據點中的 62 個
 
2024 年季度的數據和 64 個數據
 
第四季度積分
 
2023 年的。
有關上一季度的數據點,請參閲2023年12月31日的第三支柱報告,該報告位於 ubs.com/investors 的 “第三支柱披露” 下,
 
瞭解更多信息。
 
9 表示申請前的平均現金流入
總現金流出的上限為75%
 
適用於選定的數據點(如果適用)。
 
10 根據第17h條第3款和第4款
 
根據《流動性條例》,瑞士信貸股份公司允許獨立運營
 
達到最低要求
考慮到瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立銀行的任何多餘資金,NSFR為100%,而瑞士信貸股份公司獨立銀行則有NSFR要求
 
不考慮在內,至少為 80%
任何此類多餘的資金。信用
 
瑞士(瑞士)股份公司必須
 
一定要滿足 NSFR
 
至少 100% 開啟
 
一個獨立的基礎。
 
11 在第一季度
 
2023 年,瑞士信貸股份公司
 
獨立符合法規 NSFR
要求,因為FINMA提供了指導,允許將瑞士國家銀行提供的緊急流動性援助視為可用
 
在必要的範圍內提供穩定的資金。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司獨立版
 
38
與瑞士系統相關的銀行去了又去了又去了
 
要求和信息
 
下表
 
提供以下詳細信息
 
從系統上講,瑞士人
 
相關銀行 RWA-
 
還有基於 LRD 的行程
 
然後開始擔心了
要求和
 
信息如
 
要求的
 
FINMA;詳情
 
關於符合條件的
 
不在乎了
 
樂器是
 
提供的
下面。
繼2023年1月1日生效的《銀行法》和《銀行條例》修正案之後,
瑞士信貸股份公司的獨立股受企業資本要求的約束
 
在:(i) 標稱值之和上
 
 
走了
 
關心
 
樂器
 
發行的
 
通過
 
信用
 
瑞士
 
實體
 
 
舉行
 
通過
 
 
父母
 
公司;
 
(ii) 75%
 
 
 
首都
由此產生的需求
 
來自第三方
 
曝光開啟
 
一個獨立的
 
基礎;以及
 
(iii) a
 
緩衝要求
 
等於
 
的 30%
信用
 
瑞士股份公司
 
獨立的
 
走了
 
關心
 
首都
 
要求
 
 
信用
 
瑞士股份公司
 
合併
 
曝光。
 
作為
 
2024 年 1 月 1 日,
 
緩衝區要求有
 
已完全分階段
 
在。不見了
 
關注資本覆蓋率
 
比率反映瞭如何
憂慮資本已經不復存在了
 
可以見面
 
gone concern的要求。
 
出色的高品質和
 
低觸發損失-
吸收二級資本工具
 
並能吸收全部損失
 
符合容量條件的無抵押債務
 
儀器有資格
在到期前一年之前滿足企業退出要求。瑞士信貸股份公司被允許暫時獨立使用
與資本一致,使用資本緩衝直至另行通知
 
FINMA 的《充足性條例》和監管指導。
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA,逐步實施
RWA,自 1.1.28 起全面應用
LRD
百萬瑞士法郎,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
1
 
15.36
1
 
28,947
 
15.28
1
 
31,898
 
5.55
1
 
15,661
普通股一級資本
 
11.06
 
20,845
 
10.98
 
22,923
 
4.05
2
 
11,429
其中:最低資本
 
4.50
 
8,479
 
4.50
 
9,392
 
1.50
 
4,232
其中:緩衝資本
 
5.50
 
10,363
 
5.50
 
11,479
 
2.00
 
5,643
其中:反週期緩衝區
 
0.24
 
450
 
0.24
 
498
最大額外一級資本
 
4.30
 
8,102
 
4.30
 
8,975
 
1.50
 
4,232
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
6,595
 
3.50
 
7,305
 
1.50
 
4,232
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
1,507
 
0.80
 
1,670
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
17.73
 
33,407
 
16.01
 
33,407
 
11.84
 
33,407
普通股一級資本
 
17.48
 
32,941
 
15.78
 
32,941
 
11.68
 
32,941
吸收損失的額外一級資本總額
 
0.25
 
466
 
0.22
 
466
 
0.17
 
466
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
0.25
 
466
 
0.22
 
466
 
0.17
 
466
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
188,418
 
208,715
槓桿比率分母
 
282,144
所需的企業資本已耗盡
3
高於 RWA-
 
或基於 LRD
完全消失了損失吸收能力
 
27,193
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
37,865
符合TLAC條件的無抵押債務
 
37,865
Gone concers資本覆蓋率
 
139.25
1 包括風險加權資產 (RWA) 1.44% 的適用附加值和 0.5% 的適用附加組件
 
槓桿比率分母(LRD),以及FINMA第二支柱資本增值15.53億瑞士法郎
 
與供應鏈金融有關
資金在瑞士信貸很重要。
 
2 4.05% 的最低CET1槓桿比率要求包括
 
1.5%的基本要求,1.5%的基本緩衝資本要求,0.25%的LRD附加要求,
 
a 0.25%
基於我們的瑞士信貸業務的市場份額附加要求以及
 
支柱2的附加值為0.551%。
 
3 最多可以滿足 25% 的已消失企業要求
 
使用有剩餘部分的儀器
到期時間在一到兩年之間。
 
曾經至少有 75%
 
最低消失企業要求是
 
遇到的儀器有
 
剩餘的到期日大於兩個
 
年份,所有的樂器
剩餘到期日在一到兩年之間仍有資格計入企業資本總額。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸股份公司獨立版
 
39
瑞士 SRB 來去去去的關注信息
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
33,407
 
33,805
一級資本總額
 
33,407
 
33,805
普通股一級資本
 
32,941
 
33,346
吸收損失的額外一級資本總額
 
466
 
458
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
466
 
458
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
37,865
 
38,216
符合TLAC條件的無抵押債務
 
37,865
 
38,216
總損失吸收能力
總損失吸收能力
 
71,272
 
72,021
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產,分階段實施
 
188,418
 
182,772
其中:對設在瑞士的子公司的投資
1
 
43,269
 
42,319
其中:對設在國外的子公司的投資
1
 
66,136
 
61,488
自1.1.28起全面應用風險加權資產
 
208,715
 
207,970
其中:對設在瑞士的子公司的投資
1
 
47,032
 
47,021
其中:對設在國外的子公司的投資
1
 
82,670
 
81,984
槓桿比率分母
 
282,144
 
288,610
資本和損失吸收能力比率 (%)
持續經營資本比率,逐步實施
 
17.7
 
18.5
其中:普通股一級資本比率,逐步實施
 
17.5
 
18.2
持續經營資本比率,自1.1.28起全面適用
 
16.0
 
16.3
其中:普通股一級資本比率,自1.1.28起全面適用
 
15.8
 
16.0
槓桿比率 (%)
持續經營槓桿比率
 
11.8
 
11.7
其中:普通股第一級槓桿比率
 
11.7
 
11.6
資本覆蓋率 (%)
Gone concers資本覆蓋率
 
139.2
 
143.4
1 淨曝光量
 
用於直接和
 
間接投資,包括
 
舉行監管
 
資本工具
 
居住在瑞士
 
子公司和
 
直接和
 
間接投資,包括
 
舉行監管
中的資本工具
 
在國外註冊的子公司
 
是風險加權的
 
為 230%,而且
 
分別為 320%
 
就目前而言
 
年。
 
風險權重將
 
逐漸增加
 
降幅為 5%
 
每點積分
 
瑞士的一年-
在完全應用分別為 250% 和 400% 的風險權重之前,註冊地投資以及每年在國外註冊的投資20個百分點,
 
適用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸(瑞士)股份公司合併
 
40
瑞士信貸(瑞士)股份公司合併
2024年第一季度的關鍵指標
下表根據巴塞爾銀行監管委員會編制
 
(BCBS)《巴塞爾協議III》規則。
 
在 2024 年第一季度,
 
瑞士信貸(瑞士)股份公司的普通股一級資本(CET1)合併為
維持在110億瑞士法郎不變。一級資本保持不變
 
為141億瑞士法郎。
風險加權資產(RWA)減少了11億瑞士法郎,至
 
2024 年第一季度為 822 億瑞士法郎,主要是
 
RWA 的信用風險降低。
這個
 
槓桿作用
 
比率
 
分母
 
 
LRD) 下降了
 
增加 77 億瑞士法郎
 
到瑞士法郎
 
2462 億,
 
主要地
 
 
更低
 
到期現金
來自瑞士國家銀行和較低的貸款餘額。
相應地,
 
 
CET1
 
首都
 
比率
 
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
 
合併
 
增加的
 
 
13.4%
 
 
13.3%,
反映了 RWA 的下降。巴塞爾協議III的槓桿率有所提高
 
從5.6%上升到5.7%,反映了上述情況
LRD 的減少。
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024,
 
 
季度
 
平均的
 
流動性
 
覆蓋範圍
 
比率
 
 
LCR)
 
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
合併後保持不變,為151.3%,仍高於美國公佈的審慎要求
 
瑞士人
金融
 
市場
 
監督
 
權威
 
(FINMA)。
 
這個
 
增加
 
 
平均的
 
高質量
 
液體
 
資產
 
 
48 億瑞士法郎,
 
569億瑞士法郎,被平均增長32億瑞士法郎所抵消
 
淨現金流出為376億瑞士法郎。
作為
 
 
3 月 31 日
 
2024,
 
 
 
穩定
 
資金
 
比率
 
 
NSFR)
 
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
 
合併
 
增加的
6.0 個百分點至
 
114.2%,仍高於
 
審慎要求
 
由 FINMA 溝通。
 
這場運動
在 NSFR 中
 
是由... 驅動的
 
增加了
 
可用資金為50億瑞士法郎
 
穩定的資金用於
 
1335億瑞士法郎,主要是由於
 
增加
 
公司間的
 
資金。
 
這個
 
NSFR
 
 
 
受到影響
 
通過
 
a
 
減少
 
 
18 億瑞士法郎
 
 
規定的
 
穩定
 
資金
 
1169億瑞士法郎,主要是由於貸款資產減少。
KM1:關鍵指標
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級 (CET1)
1
 
11,016
 
11,051
 
13,015
 
12,958
 
 
12,602
2
第 1 級
1
 
14,116
 
14,151
 
16,115
 
16,058
 
 
15,702
3
資本總額
1
 
14,137
 
14,166
 
16,115
 
16,058
 
 
15,702
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
82,172
 
83,254
 
87,838
 
88,130
 
 
90,129
4a
最低資本要求
2
 
6,574
 
6,660
 
7,027
 
7,050
 
 
7,210
4b
風險加權資產總額(底價前)
 
73,161
 
75,028
 
79,310
 
80,689
 
 
84,373
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
1
 
13.41
 
13.27
 
14.82
 
14.70
 
13.98
6
第 1 級比率 (%)
1
 
17.18
 
17.00
 
18.35
 
18.22
 
17.42
7
總資本比率 (%)
1
 
17.20
 
17.02
 
18.35
 
18.22
 
17.42
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.11
 
0.10
 
0.10
 
0.08
 
0.07
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
 
0.65
 
0.65
 
0.65
 
0.67
 
0.66
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
3,4
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
5
 
2.61
 
2.60
 
2.60
 
2.58
 
2.57
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
4,6
 
8.91
 
8.77
 
10.32
 
10.20
 
9.42
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
246,156
 
253,818
 
257,419
 
256,015
 
251,086
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
1
 
5.73
 
5.58
 
6.26
 
6.27
 
6.25
流動性覆蓋率 (LCR)
7
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
56,934
 
52,095
 
49,915
 
42,881
 
36,762
16
淨現金流出總額
 
37,638
 
34,425
 
35,846
 
30,582
 
25,624
16a
其中:現金流出
 
46,364
 
42,963
 
44,655
 
40,278
 
42,119
16b
其中:現金流入
 
8,725
 
8,538
 
8,809
 
9,696
 
16,495
17
LCR (%)
 
151.27
 
151.33
 
139.25
 
140.22
 
143.47
淨穩定資金比率 (NSFR)
18
可用的穩定資金總額
 
133,542
 
128,538
 
133,255
 
135,120
 
133,863
19
所需的穩定資金總額
 
116,908
 
118,715
 
122,269
 
123,928
 
127,635
20
NSFR (%)
 
114.23
 
108.27
 
108.98
 
109.03
 
104.88
1 瑞士信貸在承認CECL補貼方面有過渡性救濟
 
以及根據FINMA通告在CET1資本中的撥款
 
2013/1 “合格資本——銀行”,有效期至2024年6月30日。過渡時期
 
的救濟
適用了 200 萬瑞士法郎
 
到 CET1 和 1 級
 
第一季度的資本
 
2024 年(300萬瑞士法郎)
 
在第四季度
 
2023)。沒有過渡性救濟
 
已申請了
 
介紹的其他時期。
 
2 按照 8% 的比率計算
 
RWA,基於最低資本總額要求,不包括CET1緩衝要求。
 
3 瑞士塞族人銀行去了又去了
 
提供了瑞士信貸(瑞士)股份公司合併後的要求和信息
下面是這個
 
部分。
 
4 瑞士信貸(瑞士)
 
AG 合併後有
 
調整了其最低限度
 
資本要求為
 
瑞銀的方針
 
關於應用 G-SIB
 
緩衝區在
 
僅限小組級別。
 
5 不包括非 BCB
反週期資本
 
緩衝區要求
 
用於風險加權
 
這樣的立場
 
是直接的
 
或間接地
 
 
住宅物業
 
在瑞士。
 
6 代表
 
CET1 比率
 
那是
 
可用於
 
遇見緩衝區
要求。計算公式為
 
CET1 比率減去
 
BCBS CET1 資本要求以及,
 
如果適用,減去
 
BCBS 附加等級 1
 
和二級資本要求
 
與CET1資本會面。
 
7 已計算
在理髮之後以及流入和流出率,以及
 
如適用,對二級資產和現金流入設定上限。
 
根據 2024 年第一季度的平均 62 個數據點計算
 
2023年第四季度有64個數據點。對於上一季度的數據點,
 
請參閲 2023 年 12 月 31 日的第三支柱報告,該報告位於 ubs.com/investo 的 “第三支柱披露” 下
 
rs,獲取更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸(瑞士)股份公司合併
 
41
與瑞士系統相關的銀行去了又去了又去了
 
要求和信息
這個
 
桌子
 
下面
 
提供
 
詳細信息
 
 
瑞士人
 
從系統上講
 
相關的
 
銀行
 
(SRB)
 
RWA-
 
 
基於 LRD
 
 
 
走了
關注要求
 
和信息
 
視需要而定
 
由 FINMA 撰寫;
 
有關的詳細信息
 
符合條件
 
不在乎了
 
樂器
 
下面提供。
瑞士信貸
 
(瑞士)股份公司合併後為
 
被視為 SRB
 
在瑞士統治下
 
銀行法和
 
是主題
 
轉為資本
 
法規
合併後
 
基礎。截至
 
2024 年 3 月 31 日,
 
持續經營資本
 
和槓桿比率
 
信貸要求
 
瑞士
(Schweiz) 股份公司的合併股價為15.05%(包括反週期股息)
 
緩衝區分別為 0.75% 和 5.00%。
瑞士SRB框架及前進方向
 
適用於瑞士信貸(瑞士)股份公司合併後的擔保要求是
與適用於瑞士信貸股份公司的合併條款相同,不包括Pillar 2附加組件。gone concern 的要求
相當於信貸的62%
 
瑞士股份公司合併的持續經營要求,不包括第二支柱
 
附加組件和
反週期緩衝要求。
憂慮消失了
 
要求為 8.87%
 
適用於基於 RWA 的
 
要求和 3.10%
 
適用於基於 LRD 的
 
要求。
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA
LRD
百萬瑞士法郎,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
 
15.05
1
 
12,369
 
5.00
1
 
12,308
普通股一級資本
 
10.75
 
8,835
 
3.50
 
8,615
其中:最低資本
 
4.50
 
3,698
 
1.50
 
3,692
其中:緩衝資本
 
5.50
 
4,519
 
2.00
 
4,923
其中:反週期緩衝區
 
0.75
 
618
最大額外一級資本
 
4.30
 
3,533
 
1.50
 
3,692
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
2,876
 
1.50
 
3,692
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
657
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
17.18
 
14,116
 
5.73
 
14,116
普通股一級資本
 
13.41
 
11,016
 
4.48
 
11,016
吸收損失的額外一級資本總額
 
3.77
 
3,100
 
1.26
 
3,100
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
3.77
 
3,100
 
1.26
 
3,100
所需的企業資本已耗盡
2
完全消失了損失吸收能力
 
8.87
 
7,285
 
3.10
 
7,631
其中:基本要求包括市場份額和LRD的附加組件
3
 
8.87
 
7,285
 
3.10
 
7,631
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
10.77
 
8,846
4
 
3.59
 
8,846
4
符合TLAC條件的無抵押債務
 
10.74
 
8,825
 
3.59
 
8,825
總損失吸收能力
所需的總損失吸收能力
 
23.92
 
19,654
 
8.10
 
19,939
符合條件的總損失吸收能力
 
27.94
 
22,962
 
9.33
 
22,962
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
82,172
槓桿比率分母
 
246,156
1 包括風險加權資產 (RWA) 的 1.44% 的適用附加組件
 
槓桿比率分母(LRD)為0.5%。
 
2 消失的企業要求中最多 25% 可以
 
手足無措的儀器
剩餘的到期日在一到兩年之間。一次至少 75%
 
剩餘到期日的工具已滿足最低消失企業要求
 
超過兩年,全部
有剩餘部分的樂器
 
二者之間的成熟度
 
並且還有兩年資格
 
將包含在
 
全部消失了企業資本。
 
3 包括適用的附加組件
 
RWA 為 0.89%,
 
LRD 為 0.31%。
 
4 包括超過2100萬瑞士法郎的準備金。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸(瑞士)股份公司合併
 
42
瑞士 SRB 來去去去的關注信息
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
14,116
 
14,151
一級資本總額
 
14,116
 
14,151
普通股一級資本
 
11,016
 
11,051
吸收損失的額外一級資本總額
 
3,100
 
3,100
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
3,100
 
3,100
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
1
 
8,846
 
9,040
符合TLAC條件的無抵押債務
 
8,825
 
9,025
總損失吸收能力
總損失吸收能力
 
22,962
 
23,191
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
82,172
 
83,254
槓桿比率分母
 
246,156
 
253,818
資本和損失吸收能力比率 (%)
持續經營資本比率
 
17.2
 
17.0
其中:普通股一級資本比率
 
13.4
 
13.3
損失吸收容量比已不復存在
 
10.8
 
10.9
總損失吸收能力比
 
27.9
 
27.9
槓桿比率 (%)
持續經營槓桿比率
 
5.7
 
5.6
其中:普通股第一級槓桿比率
 
4.5
 
4.4
一去不復返的槓桿率
 
3.6
 
3.6
總損失吸收能力槓桿率
 
9.3
 
9.1
1 包括截至2024年3月31日超過2100萬瑞士法郎的準備金(截至2023年12月31日為1500萬瑞士法郎)。
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立公司
 
43
瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立運營
2024年第一季度的關鍵指標
下表根據巴塞爾銀行監管委員會編制
 
(BCBS)《巴塞爾協議III》規則。
在第一季度
 
2024 年,常見的
 
1級股權(CET1)資本
 
瑞士信貸(瑞士)股份公司的
 
獨立是
保持不變,為104億瑞士法郎。一級資本保持不變
 
為135億瑞士法郎。
風險加權資產(RWA)減少了11億瑞士法郎,至
 
2024 年第一季度為 815 億瑞士法郎,主要是
 
降低信用風險 RWA。
這個
 
槓桿作用
 
比率
 
分母
 
 
LRD) 下降了
 
增加 78 億瑞士法郎
 
到瑞士法郎
 
2439 億,
 
主要地
 
 
更低
 
到期現金
來自瑞士國家銀行和較低的貸款餘額。
相應地,
 
 
CET1
 
首都
 
比率
 
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
 
獨立的
 
增加的
 
 
12.8%
 
 
12.6%,
反映了上述RWA的下降。巴塞爾
 
III槓桿率從5.4%上升至5.5%,這反映了
 
上述LRD的減少。
 
 
第一
 
25美分硬幣
 
 
2024,
 
 
季度
 
平均的
 
流動性
 
覆蓋範圍
 
比率
 
 
LCR)
 
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
獨立版基本保持不變
 
為149.6%,仍高於
 
已傳達審慎要求
 
通過
瑞士金融市場監管局(FINMA)。的平均高質量流動資產的增加
 
48 億瑞士法郎,至
569億瑞士法郎,被平均增長32億瑞士法郎所抵消
 
淨現金流出量為380億瑞士法郎。
作為
 
 
3 月 31 日
 
2024,
 
 
 
穩定
 
資金
 
比率
 
 
NSFR)
 
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
 
獨立的
 
增加的
5.5 個百分點至
 
114.2%,仍高於
 
審慎要求
 
由 FINMA 溝通。
 
這場運動
在 NSFR 中
 
是由... 驅動的
 
增加了
 
可用資金為50億瑞士法郎
 
穩定的資金用於
 
1318億瑞士法郎,主要是由於
 
增加
 
公司間的
 
資金。
 
這個
 
NSFR
 
 
 
受到影響
 
通過
 
a
 
減少
 
 
13 億瑞士法郎
 
 
規定的
 
穩定
 
資金
 
1154億瑞士法郎,主要是由於貸款資產減少。
截至截至
 
3 月 31 日
 
2024,
 
瑞士信貸
 
(瑞士)股份公司
 
獨立的
 
持有的資產
 
用一個
 
攜帶
 
價值
 
 
那是 9.06 億瑞士法郎
 
根據以下條件認捐
 
被覆蓋的
 
債券計劃
 
的積分
 
瑞士股份公司和
 
為此
 
相關的
 
的負債
 
5.61 億瑞士法郎
 
3 月 31 日
 
2024
 
 
報道的
 
通過
 
信用
 
瑞士股份公司
 
這個
 
一組
 
負債
 
 
信用
 
瑞士
 
(瑞士)股份公司
 
 
充分
通過瑞士信貸的現金存款進行抵押
 
AG。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立公司
 
44
KM1:關鍵指標
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級 (CET1)
1
 
10,397
 
10,396
 
11,918
 
11,884
 
11,841
2
第 1 級
1
 
13,497
 
13,496
 
15,018
 
14,984
 
14,941
3
資本總額
1
 
13,554
 
13,537
 
15,018
 
14,984
 
14,941
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
81,504
 
82,611
 
86,893
 
87,414
 
90,414
4a
最低資本要求
2
 
6,520
 
6,609
 
6,951
 
6,993
 
7,233
4b
風險加權資產總額(底價前)
 
71,440
 
73,541
 
77,422
 
78,910
 
82,666
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
1
 
12.76
 
12.58
 
13.72
 
13.60
 
13.10
6
第 1 級比率 (%)
1
 
16.56
 
16.34
 
17.28
 
17.14
 
16.53
7
總資本比率 (%)
1
 
16.63
 
16.39
 
17.28
 
17.14
 
16.53
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
資本節約緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.11
 
0.10
 
0.10
 
0.08
 
0.07
9a
瑞士抵押貸款的額外反週期緩衝區
 
(%)
 
0.65
 
0.66
 
0.66
 
0.68
 
0.66
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
3,4
11
銀行CET1特定緩衝需求總額 (%)
5
 
2.61
 
2.60
 
2.60
 
2.58
 
2.57
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
4,6
 
8.26
 
8.08
 
9.22
 
9.10
 
8.53
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
243,924
 
251,692
 
255,147
 
253,987
 
249,268
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
1
 
5.53
 
5.36
 
5.89
 
5.90
 
5.99
流動性覆蓋率 (LCR)
7
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
56,883
 
52,045
 
49,864
 
42,858
 
36,752
16
淨現金流出總額
 
38,032
 
34,850
 
36,226
 
31,007
 
25,984
16a
其中:現金流出
 
46,683
 
43,295
 
44,956
 
40,563
 
42,376
16b
其中:現金流入
 
8,652
 
8,444
 
8,730
 
9,556
 
16,392
17
LCR (%)
 
149.57
 
149.34
 
137.65
 
138.22
 
141.44
淨穩定資金比率 (NSFR)
8
18
可用的穩定資金總額
 
131,848
 
126,824
 
131,427
 
133,504
 
132,048
19
所需的穩定資金總額
 
115,448
 
116,703
 
120,124
 
121,686
 
124,582
20
NSFR (%)
 
114.21
 
108.67
 
109.41
 
109.71
 
105.99
9
1 瑞士信貸在承認CECL補貼方面有過渡性救濟
 
以及根據FINMA通告在CET1資本中的撥款
 
2013/1 “合格資本——銀行”,有效期至2024年6月30日。過渡時期
 
的救濟
適用了 500 萬瑞士法郎
 
到 CET1 和 1 級
 
到第一季度的資本
 
2024 年(800 萬瑞士法郎)
 
2023年第四季度)。
 
沒有過渡性救濟
 
適用於其他時期
 
呈現。
 
2 按總數的 8% 計算
RWA,基於最低資本總額要求,不包括CET1緩衝要求。
 
3. 提供了瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立公司的去往和去向要求和信息
下面是這個
 
部分。
 
4 瑞士信貸(瑞士)
 
AG 獨立版有
 
調整了其最低限度
 
資本要求為
 
瑞銀的方針
 
申請的
 
G-SIB 緩衝區
 
在小組
 
僅限等級。
 
5 不包括非 BCB
反週期資本
 
緩衝區要求
 
用於風險加權
 
這樣的立場
 
是直接的
 
或間接地
 
 
住宅物業
 
在瑞士。
 
6 代表
 
CET1 比率
 
那是
 
可用於
 
遇見緩衝區
要求。計算公式為
 
CET1 比率減去
 
BCBS CET1 資本要求以及,
 
如果適用,減去
 
BCBS 附加等級 1
 
並且符合二級資本要求
 
擁有 CET1 資本。
 
7 已計算
在理髮之後以及流入和流出率,以及
 
在適用的情況下,對二級資產和現金流入設上限。已計算
 
基於2024年第一季度的平均62個數據點,以及
2023年第四季度有64個數據點。上一季度
 
數據點,請參閲 2023 年 12 月 31 日的支柱 3
 
報告可在 ubs.com/investors 的 “第三支柱披露” 下查閲,
 
瞭解更多信息。
 
8 英寸
符合藝術。
 
第 17 小時
 
流動性
 
條例,信貸
 
瑞士股份公司
 
獨立是
 
被允許
 
滿足
 
最低 NSFR
 
百分之百的
 
採用
 
考慮任何
 
超額資金
 
的積分
 
瑞士(瑞士)
 
AG
獨立版,以及瑞士信貸股份公司
 
獨立版的 NSFR 要求為
 
不服用至少 80%
 
將任何此類超額部分考慮在內
 
資金。瑞士信貸(瑞士)股份公司
 
必須始終滿足 NSFR
 
至少
100% 在 a
 
獨立基礎。
 
9
 
在第一個
 
2023 年季度,
 
瑞士信貸(瑞士)
 
AG 獨立發貨
 
監管機構 NSFR
 
像 FINMA 一樣的要求
 
提供了指導
 
允許緊急情況
 
流動性
在必要的情況下,瑞士國家銀行提供的援助應被視為可用的穩定資金。
 
FINMA的這一指導方針並未影響瑞士信貸(瑞士)股份公司的獨立NSFR。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立公司
 
45
與瑞士系統相關的銀行去了又去了又去了
 
要求和信息
這個
 
桌子
 
下面
 
提供
 
詳細信息
 
 
瑞士人
 
從系統上講
 
相關的
 
銀行
 
(SRB)
 
RWA-
 
 
基於 LRD
 
 
 
走了
關注要求
 
和信息
 
視需要而定
 
由 FINMA 撰寫;
 
有關的詳細信息
 
符合條件
 
不在乎了
 
樂器
 
下面提供。
瑞士信貸(瑞士)股份公司被視為瑞士信貸(Sweiz)旗下的SRB
 
銀行法,受資本法規約束
在獨立的基礎上。截至2024年3月31日,瑞士信貸的持續經營資本和槓桿率要求
(Schweiz) AG獨立股價上漲15.06%(包括反週期股票)
 
緩衝區分別為 0.76% 和 5.00%。
瑞士工代機構框架
 
和持續經營要求
 
適用於信貸
 
瑞士(瑞士)股份公司獨立運營
 
與適用於瑞士信貸股份公司的合併條款相同,不包括Pillar 2附加組件。gone concern 的要求
相當於信貸的62%
 
瑞士股份公司合併的持續經營要求,不包括第二支柱
 
附加組件和
反週期緩衝要求。
憂慮消失了
 
要求為 8.87%
 
適用於基於 RWA 的
 
要求和 3.10%
 
適用於基於 LRD 的
 
要求。
Swiss SRB 去往的企業要求和信息
截至 31.3.24
RWA
LRD
百萬瑞士法郎,除非另有説明
以% 為單位
以% 為單位
所需的持續經營資金
持續經營資金總額
 
15.06
1
 
12,274
 
5.00
1
 
12,196
普通股一級資本
 
10.76
 
8,769
 
3.50
 
8,537
其中:最低資本
 
4.50
 
3,668
 
1.50
 
3,659
其中:緩衝資本
 
5.50
 
4,483
 
2.00
 
4,878
其中:反週期緩衝區
 
0.76
 
619
最大額外一級資本
 
4.30
 
3,505
 
1.50
 
3,659
其中:額外的一級資本
 
3.50
 
2,853
 
1.50
 
3,659
其中:額外的一級緩衝資本
 
0.80
 
652
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
16.56
 
13,497
 
5.53
 
13,497
普通股一級資本
 
12.76
 
10,397
 
4.26
 
10,397
吸收損失的額外一級資本總額
 
3.80
 
3,100
 
1.27
 
3,100
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
3.80
 
3,100
 
1.27
 
3,100
所需的企業資本已耗盡
2
完全消失了損失吸收能力
 
8.87
 
7,226
 
3.10
 
7,562
其中:基本要求包括市場份額和LRD的附加組件
3
 
8.87
 
7,226
 
3.10
 
7,562
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
 
10.90
 
8,882
4
 
3.64
 
8,882
4
符合TLAC條件的無抵押債務
 
10.82
 
8,825
 
3.62
 
8,825
總損失吸收能力
所需的總損失吸收能力
 
23.93
 
19,500
 
8.10
 
19,758
符合條件的總損失吸收能力
 
27.46
 
22,379
 
9.17
 
22,379
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
81,504
槓桿比率分母
 
243,924
1 包括風險加權的 1.44% 的適用附加組件
 
資產(RWA)和 0.5% 的槓桿率
 
分母 (LRD)。
 
2 消失的企業要求中最多 25% 可以
 
手足無措的儀器
剩餘的到期日在一到兩年之間。曾經
 
至少 75% 已達到最低離職要求的要求
 
其剩餘到期日大於兩的票據
 
年份,全部
有剩餘部分的樂器
 
一到二之間的成熟度
 
年仍有資格成為
 
包括在消失的總數中
 
關注資本。
 
3 包括適用的附加組件
 
RWA 為 0.89%,以及
 
LRD 為 0.31%。
 
4 包括超過5700萬瑞士法郎的準備金。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸(瑞士)股份公司獨立公司
 
46
瑞士 SRB 來去去去的關注信息
百萬瑞士法郎,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
符合條件的持續經營資本
持續經營資金總額
 
13,497
 
13,496
一級資本總額
 
13,497
 
13,496
普通股一級資本
 
10,397
 
10,396
吸收損失的額外一級資本總額
 
3,100
 
3,100
其中:高觸發可吸收損失的額外一級資本
 
3,100
 
3,100
符合條件的企業資本
完全消失了損失吸收能力
1
 
8,882
 
9,066
符合TLAC條件的無抵押債務
 
8,825
 
9,025
總損失吸收能力
總損失吸收能力
 
22,379
 
22,562
風險加權資產/槓桿比率分母
風險加權資產
 
81,504
 
82,611
槓桿比率分母
 
243,924
 
251,692
資本和損失吸收能力比率 (%)
持續經營資本比率
 
16.6
 
16.3
其中:普通股一級資本比率
 
12.8
 
12.6
損失吸收容量比已不復存在
 
10.9
 
11.0
總損失吸收能力比
 
27.5
 
27.3
槓桿比率 (%)
持續經營槓桿比率
 
5.5
 
5.4
其中:普通股第一級槓桿比率
 
4.3
 
4.1
一去不復返的槓桿率
 
3.6
 
3.6
總損失吸收能力槓桿率
 
9.2
 
9.0
1 包括2024年第一季度超過5700萬瑞士法郎的準備金(2023年第四季度為4100萬瑞士法郎)。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸國際獨立版
 
47
瑞士信貸國際獨立版
下表提供了有關監管資本組成部分的信息,
 
資本比率、槓桿比率和流動性
根據巴塞爾銀行監管委員會(BCBS)第一支柱要求獨立發行的瑞士信貸國際公司
並根據英國審慎監管局
 
法規和國際財務報告準則會計準則。
 
在2024年第一季度,普通股
 
瑞士信貸國際獨立的一級資本
 
增加了
2 億美元至
 
129 億美元,
 
主要是由於
 
降低
 
橫跨所有
 
監管的
 
資本扣除。
 
資本總額
 
增加的
 
通過
2億美元至141億美元。風險加權資產減少了66億美元,至281億美元,這得益於所有資產的減少
由於以下原因造成的風險類型
 
交易活動減少。槓桿比率風險敞口降低
 
主要是增加110億美元至671億美元
受交易資產、現金和衍生品減少的推動。
平均值
 
流動性覆蓋率
 
比率是
 
340.3%,相比之下
 
為 280.3%
 
 
第四季度
 
2023 年的。
 
漲幅
被開車了
 
由 a
 
減少
 
收入為15億美元
 
淨現金
 
流出,主要是
 
由 a 驅動
 
減少
 
流出
 
衍生物,
流出
 
 
 
影響
 
 
不良
 
市場
 
場景
 
和流出
 
 
結構化
 
融資
 
活動。
 
高品質
受下降的推動,流動資產減少了8億美元
 
在財政部控制的資產中。
這個
 
 
穩定
 
資金
 
比率
 
 
NSFR)
 
 
信用
 
瑞士
 
國際
 
獨立的
 
仍然存在的
 
以上
 
 
監管的
要求
 
 
100%,
 
 
136.7%,
 
比較
 
 
125.6%
 
 
 
第四
 
25美分硬幣
 
 
2023.
 
這個
 
NSFR
 
運動
 
受下降的驅動
 
所需穩定金額為42億美元
 
資金,主要由
 
交易資產減少,
 
淨衍生物
資產,初始保證金
 
過期現金和長期現金
 
放置。這被抵消了
 
減少一點
 
總額為37億美元
 
可用穩定版
資金,主要是由長期資金減少推動的。
KM1:關鍵指標
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
1
30.9.23
30.6.23
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
 
12,896
 
12,689
 
13,244
 
14,589
 
14,951
2
第 1 級
 
14,096
 
13,889
 
14,444
 
15,789
 
16,151
3
總資本
 
14,096
 
13,889
 
14,447
 
15,792
 
16,154
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
28,068
 
34,698
 
42,012
 
48,633
 
49,042
4a
最低資本要求
2
 
2,245
 
2,776
 
3,361
 
3,891
 
3,923
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
 
45.95
 
36.57
 
31.52
 
30.00
 
30.49
6
第 1 級比率 (%)
 
50.22
 
40.03
 
34.38
 
32.47
 
32.93
7
總資本比率 (%)
 
50.22
 
40.03
 
34.39
 
32.47
 
32.94
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
BCBS 資本儲蓄緩衝要求 (%)
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
 
2.50
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.61
 
0.83
 
0.76
 
0.49
 
0.45
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
11
BCBS 對銀行 CET1 特定緩衝要求的總和 (%)
 
3.11
 
3.33
 
3.26
 
2.99
 
2.95
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
3
 
41.45
 
31.19
 
26.39
 
24.47
 
24.94
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
67,069
 
78,135
 
89,344
 
98,366
 
112,642
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
4
 
21.02
 
17.78
 
16.17
 
16.05
 
14.34
流動性覆蓋率 (LCR)
5
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
14,589
 
15,364
 
15,411
 
20,095
 
23,899
16
淨現金流出總額
 
4,485
 
5,990
 
8,091
 
11,471
 
14,906
17
LCR (%)
 
340.28
 
280.28
 
220.97
 
197.04
 
162.79
淨穩定資金比率 (NSFR)
6
18
可用的穩定資金總額
 
26,678
 
30,356
 
34,581
 
39,764
 
44,280
19
所需的穩定資金總額
 
20,010
 
24,166
 
27,375
 
31,086
 
34,728
20
NSFR (%)
 
136.71
 
125.59
 
126.10
 
128.14
 
127.51
1 比較信息已與瑞士信貸國際獨立公司2023年最終經審計的財務報表保持一致。
 
2
 
根據最低資本要求總額,按總RWA的8%計算,
不包括 CET1 緩衝區要求。
 
3 表示可用於滿足緩衝要求的 CET1 比率。計算方法為 CET1 比率減去 BCBS CET1 資本要求,如果適用,再減去
BCBS 額外的一級和二級資本
 
CET1 資本符合要求。
 
4 以一級資本為基礎。
 
5 基於支柱 1 的要求;使用 12 個月的平均值計算。
 
6 淨穩定資金
比率要求自2022年1月1日起生效,相關披露於2023年第一季度生效。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
重要的受監管子公司和
 
子組 | 瑞士信貸控股(美國)有限公司合併
 
48
瑞士信貸控股(美國)有限公司合併
下表提供了
 
有關監管的信息
 
資本成分和資本,
 
流動性和槓桿比率
的積分
 
瑞士
 
館藏
 
(美國),
 
公司
 
合併,
 
基於
 
 
巴塞爾
 
委員會
 
 
銀行業
 
監督
 
(英國廣播公司)
 
支柱
 
1
要求並符合美國巴塞爾協議III規則。
 
自 2023 年 10 月 1 日起至 2024 年 9 月 30 日,積分
 
瑞士控股(美國)有限公司受以下約束
 
壓力資本
緩衝
 
(一個
 
SCB)
 
 
7.2%,
 
 
另外
 
 
 
最小值
 
首都
 
要求。
 
這個
 
SCB
 
 
確定的
 
通過
 
 
聯邦
儲備委員會正在關注
 
的完成
 
2023 年綜合版
 
資本分析和
 
評論(CCAR)
 
基於
多德—弗蘭克
 
法案
 
壓力
 
測試
 
(快速)
 
結果
 
 
計劃的
 
將來
 
分紅。
 
這個
 
SCB,
 
其中
 
取代
 
 
靜態的
 
首都
2.5% 的保護緩衝區,每年可能會發生變化
 
或由美聯儲另行決定
董事會。
 
在 2024 年第一季度,
 
瑞士信貸控股(美國)有限公司的普通股第一級(CET1)比率
 
合併
增加到
 
80.5% 來自
 
72.3%,如
 
風險加權資產
 
(RWA) 下降
 
增加了 26 億美元
 
至104億美元,
 
還有哪些
這抵消了本季度10億美元的虧損。
 
RWA 的下降是由於
 
降低19億美元的信用風險
RWA
 
 
0.7 億美元
 
 
市場
 
風險
 
原來的。
 
槓桿作用
 
比率
 
曝光,
 
已計算
 
 
一個
 
平均的
 
基礎,
 
下降
 
通過
37億美元至258億美元,
 
由 a 驅動
 
反向減少
 
到期的回購交易
 
降低
 
在高質量的液體中
資產 (HQLA) 要求。
信貸的平均流動性覆蓋率
 
瑞士控股(美國)公司合併上漲4.4個百分點至
主要是 199.5%
 
 
減少
 
符合 HQLA 資格
 
1 級液體
 
資產和
 
減少
 
處於不安全狀態
 
債務外流
在本季度中。
平均淨值
 
穩定的融資比例
 
(NSFR)的
 
瑞士信貸控股
 
(美國),Inc. 合併
 
仍然遠高於
 
監管的
 
要求
 
為 100%,
 
 
210.3% 為
 
 
第一季度
 
2024 年的
 
增加
 
 
31.2 個百分比
 
與 179.1 相比
 
%
 
在第四個
 
四分之一
 
2023。NSFR
 
運動是
 
由 a 驅動
 
美元下跌
 
13 億英鎊
需要穩定的資金,
 
那是
 
由 a 驅動
 
減少
 
其他資產和
 
貸款和
 
證券。這是
 
部分抵消
可用穩定資金減少了2億美元,
 
這是由於資本減少所致。
KM1:關鍵指標
百萬美元,除非另有説明
31.3.24
31.12.23
30.9.23
30.6.23
1
31.3.23
可用資本(金額)
1
普通股一級股票(CET1)
 
8,394
 
9,387
 
9,756
 
10,758
 
12,491
2
第 1 級
 
8,917
 
9,909
 
10,279
 
11,281
 
13,013
3
總資本
 
8,974
 
9,987
 
10,346
 
11,348
 
13,080
風險加權資產(金額)
4
風險加權資產總額 (RWA)
 
10,427
 
12,979
 
16,841
 
20,480
 
31,762
4a
最低資本要求
2
 
834
 
1,038
 
1,347
 
1,638
 
2,541
基於風險的資本比率佔RWA的百分比
5
CET1 比率 (%)
 
80.5
 
72.3
 
57.9
 
52.5
 
39.3
6
第 1 級比率 (%)
 
85.5
 
76.4
 
61.0
 
55.1
 
41.0
7
總資本比率 (%)
 
86.1
 
77.0
 
61.4
 
55.4
 
41.2
其他 CET1 緩衝要求佔RWA的百分比
8
BCBS 資本儲蓄緩衝要求 (%)
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
 
2.5
8a
美國壓力資本緩衝要求 (%)
 
7.2
 
7.2
 
9.0
 
9.0
 
9.0
9
反週期緩衝需求 (%)
 
0.4
 
0.3
 
0.3
 
0.3
 
0.3
10
銀行 G-SIB 和/或 D-SIB 的額外要求 (%)
11
BCBS 對銀行 CET1 特定緩衝要求的總和 (%)
 
2.9
 
2.8
 
2.8
 
2.8
 
2.8
11a
美國銀行特定資本緩衝要求總額 (%)
 
7.6
 
7.5
 
9.3
 
9.3
 
9.3
12
CET1在滿足銀行的最低資本要求後可用(%)
3
 
76.0
 
67.8
 
53.4
 
47.4
 
33.2
巴塞爾協議III槓桿率
13
巴塞爾協議III總槓桿比率風險敞口指標
 
25,799
 
29,484
 
33,906
 
42,802
 
55,789
14
巴塞爾協議III槓桿率 (%)
4
 
34.6
 
33.6
 
30.3
 
26.4
 
23.3
14a
巴塞爾協議III補充槓桿率風險敞口總額指標
 
28,043
 
34,370
 
40,848
 
51,433
 
66,825
14b
巴塞爾協議三補充槓桿比率 (%)
4
 
31.8
 
28.8
 
25.2
 
21.9
 
19.5
流動性覆蓋率 (LCR)
5
15
高質量流動資產總額 (HQLA)
 
 
10,951
 
12,561
 
16,367
 
17,043
 
16,740
16
淨現金流出總額
 
5,588
 
6,619
 
4,987
 
6,271
 
12,181
17
LCR (%)
 
199.5
 
195.1
 
331.3
 
293.0
 
139.4
淨穩定資金比率 (NSFR)
5
18
可用的穩定資金總額
 
15,072
 
15,320
 
20,804
 
25,031
 
27,503
19
所需的穩定資金總額
 
7,242
 
8,580
 
8,965
 
11,434
 
14,527
20
NSFR (%)
 
210.3
 
179.1
 
232.2
 
219.6
 
189.8
1 比較信息已與瑞士信貸控股(美國)有限公司保持一致。
 
獨立版的2023年第二季度最後一個季度財務報表。
 
2 根據總最低金額計算為總 RWA 的 8%
 
首都
要求,不包括英語考試1
 
緩衝區要求。
 
3 代表 CET1
 
比率是
 
可用於緩衝區
 
要求。計算公式為
 
CET1 比率
 
減去 BCBS
 
CET1 資本要求
 
而且,在哪裏
適用,減去CET1資本滿足的BCBS額外的一級和二級資本要求。
 
4 以一級資本為基礎。
 
5 數字按季度平均值計算。
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
附錄
 
49
附錄
我們的財務報告中經常使用的縮寫
A
ABS
 
資產支持證券
AG
 
Aktiengesellschaft
股東周年大會
 
的年度股東大會
股東
A-IRB
 
高級內部評級-
基於
AIV
 
另類投資
車輛
ALCO
 
資產和負債
委員會
媽媽
 
高級測量
方法
反洗錢
 
反洗錢
AoA
 
公司章程
APM
 
替代性能
措施
ARR
 
替代參考匯率
ARS
 
拍賣利率證券
ASF
 
可用的穩定資金
AT1
 
額外等級 1
AuM
 
管理的資產
B
BCBS
 
巴塞爾委員會
銀行監管
之二
 
國際銀行
定居點
BoD
 
董事會
C
CAO
 
資本充足率
條例
CCAR
 
綜合資本
分析和審查
CCF
 
信用轉換系數
CCP
 
中央交易對手
CCR
 
交易對手信用風險
CCRC
 
企業文化和
責任委員會
CDS
 
信用違約互換
CEA
 
《商品交易法》
首席執行官
 
首席執行官
CET1
 
普通股等級 1
首席財務官
 
首席財務官
CGU
 
現金生成單位
瑞士法郎
 
瑞士法郎
CIO
 
首席投資辦公室
C&ORC
 
合規與運營
風險控制
CRM
 
信貸風險緩解(信用
風險)或綜合風險
衡量標準(市場風險)
CST
 
綜合壓力測試
CUSIP
 
制服委員會
安全識別
程序
CVA
 
信用估值調整
D
DBO
 
固定福利義務
DCCP
 
延期特遣隊
資本計劃
 
DE&I
 
多元化、公平和
包容性
快速
 
《多德-弗蘭克法案》壓力測試
馬克
 
折扣利潤
司法部
 
美國司法部
數據
 
遞延所得税資產
DVA
 
借方估值調整
E
 
默認曝光度
EB
 
執行委員會
等等
 
歐盟委員會
歐洲央行
 
歐洲中央銀行
ECL
 
預期的信用損失
EGM
 
非凡將軍
股東大會
EIR
 
有效利率
埃爾
 
預期損失
EMEA
 
歐洲、中東和
非洲
EOP
 
股權所有權計劃
EPS
 
每股收益
ESG
 
環境、社會和
治理
ESR
 
環境和社會
風險
ETD
 
交易所交易的衍生品
ETF
 
交易所交易基金
歐盟
 
歐盟
歐元
 
歐元
EURIBOR
 
歐元銀行間同業拆借利率
夏娃
 
股權的經濟價值
 
安永會計師事務所
F
FA
 
財務顧問
FCA
 
英國金融行為
權威
聯邦存款保險公司
 
聯邦存款保險
公司
FINMA
 
瑞士金融市場
監管機構
FMIA
 
瑞士金融市場
《基礎設施法》
聯邦安全局
 
金融穩定委員會
自由貿易協定
 
瑞士聯邦税
行政
FVA
 
資金估值
調整
FVOCI
 
通過他人獲得的公允價值
綜合收入
FVTPL
 
通過利潤計算的公允價值或
損失
FX
 
外匯
G
GAAP
 
普遍接受
會計原則
英鎊
 
英鎊
GCRG
 
集團合規,
監管與治理
國內生產總值
 
國內生產總值
GEB
 
集團執行委員會
GHG
 
温室氣體
GIA
 
集團內部審計
GRI
 
全球報告倡議
G-SIB
 
從系統上講是全球性的
重要的銀行
H
哈哈
高質量的流動資產
I
IAS
 
國際會計
標準
國際會計準則B
 
國際會計
標準委員會
IBOR
 
銀行同業拆借利率
IFRIC
 
國際金融
報告解釋
委員會
國際財務報告準則
 
會計準則
會計
 
由國際會計準則理事會發布
標準
IRB
 
基於內部評級
IRRBB
 
的利率風險
銀行賬簿
ISDA
 
國際互換和
衍生品協會
ISIN
 
國際證券
識別號碼
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
附錄
 
50
我們的財務報告中經常使用的縮寫(續)
K
KRT
 
關鍵風險承擔者
L
LAS
 
流動性調整後的壓力
LCR
 
流動性覆蓋率
LGD
 
如果違約,則虧損
LIBOR
 
倫敦銀行同業拆借服務
費率
有限責任公司
 
有限責任公司
LoD
 
防線
LRD
 
槓桿比率分母
LTIP
 
長期
 
激勵計劃
LTV
 
按揭價值的比率
M
併購
 
兼併和收購
捷運
 
物質風險承擔者
N
NII
 
淨利息收入
NSFR
 
淨穩定資金比率
紐約證券交易所
 
紐約證券交易所
O
OCA
 
自己的信用調整
OCI
 
其他全面
收入
經合組織
 
經濟組織
合作和
發展
場外的
 
非處方藥
P
PCI
 
購買的信用額度受損
PD
 
違約概率
 
時間點
PPA
 
購買價格分配
損益
 
盈利或虧損
Q
QCCP
 
排位賽中央
對手
R
加拿大皇家銀行
 
基於風險的資本
rbM
 
基於風險的監控
房地產投資信託基金
 
房地產投資信託
RMBS
 
住宅抵押貸款-
支持證券
rNiV
 
風險不在 VaR 中
roceT1
 
CET1 資本回報率
RoU
 
使用權
RTSR
 
相對股東總數
返回
RWA
 
風險加權資產
S
南非
 
標準化方法或
societé anonyme
SA-CCR
 
的標準化方法
交易對手信用風險
特區
 
特別行政
人民區域
****
SDG
 
可持續發展
目標
 
美國證券交易所
佣金
SFT
 
證券融資
交易
SI
 
可持續投資或
可持續投資
兄弟姐妹
 
新加坡銀行同業
提供的費率
SICR
 
信貸大幅增加
風險
 
SIX 瑞士交易所
中小企業
 
小型和中型
實體
SMF
 
高級管理層
函數
瑞士央行
 
瑞士國家銀行
SOR
 
新加坡掉期利率
SPI
 
僅支付本金
和利息
SRB
 
具有系統相關性的銀行
SRM
 
具體的風險衡量標準
sVar
 
強調風險價值
T
TBTF
 
太大了,不能失敗
TCFD
 
任務
 
對氣候施加壓力-
相關財務披露
蒂博爾
 
東京
 
銀行間同業拆借服務
費率
TLAC
 
總損失吸收能力
TTC
 
通過週期
U
美元
 
美元
V
VaR
 
風險價值
增值税
增值税
這是我們的財務報告中經常使用的縮寫的總清單。不是全部
 
列出的縮寫可能是
出現在此特定報告中。
 
 
 
 
2024年3月31日第三支柱報告 |
附錄
 
51
警示聲明
 
|
 
這份報告
 
 
包含的信息
 
此處提供
 
僅用於
 
信息目的,
 
而且是
 
不要
 
可以解釋
 
作為招標
在瑞士、美國或任何其他司法管轄區購買或出售任何證券或其他金融工具的要約。沒有相關的投資決定
與瑞銀集團股份公司、瑞銀集團或其相關的證券
 
附屬公司應在本報告的基礎上成立。參考
 
到瑞銀最新的年度報告
表格 20-
F,
季度報告和其他信息
 
提供給或歸檔
 
美國證券交易所
 
表格上的委員會(SEC)
 
6-K,可在以下網址獲得
瑞銀.com/投資者
,以獲取更多信息。
四捨五入 |
 
本報告中提供的數字加起來可能不一致
 
與表格和案文中提供的總數完全相同.
 
百分比和百分比變化
在文本和表格中披露的是
 
在未四捨五入的基礎上計算
 
數字。中披露的報告期之間的絕對變化
 
文本,可以是
根據相關表中顯示的數字推導而來,計算依據
 
以四捨五入為基礎。
 
桌子 |
 
在表格中,空白字段通常表示不適用,或者任何內容的呈現方式都沒有意義,或者該信息不具意義
自相關日期起或在相關時期內可用。零值通常表示相應的數字在實際或四捨五入的基礎上為零。
 
價值觀
四捨五入為零的可以是負數
 
或在實際基礎上為正數。
網站 |
 
在這份報告中,任何
 
提供了網站地址
 
僅供參考
 
而且不是故意的
 
成為活躍鏈接。
 
瑞銀沒有成立
 
內容
將任何此類網站納入本報告。
edgarq24ubsgrouppillap56i0
 
瑞銀集團股份公司
郵政信箱
CH-8098 蘇黎世
ubs.com
 
 
 
 
 
 
 
 
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,
 
註冊人正當造成了這種情況
報告應由下列簽署人代表他們簽署,然後正式簽署
 
授權。
瑞銀集團股份公司
作者:_/s/大衞·凱利 _____________
姓名:
 
大衞凱利
標題:
 
董事總經理
 
作者:_/s/艾拉·坎皮 ________________
姓名:
 
艾拉·坎皮
標題:
 
執行董事
公共汽車袋
作者:_/s/大衞·凱利 _____________
姓名:
 
大衞凱利
標題:
 
董事總經理
 
作者:_/s/艾拉·坎皮 ________________
姓名:
 
艾拉·坎皮
標題:
 
執行董事
瑞士信貸股份公司
作者:_/s/
 
西蒙·格里姆伍德 __________
姓名:
 
西蒙·格里姆伍德
標題:
 
首席財務官
作者:_/s/
 
達米安·沃格爾
 
_____________
姓名:
 
達米安·沃格爾
標題:
 
首席風險官
日期:
 
2024 年 5 月 7 日