附錄 99.2
管理層的討論和分析
在截至2024年3月31日的三個月中
管理層對黑曜石能源有限公司(“黑曜石能源”、“公司”、“我們”、“我們的”)財務狀況和經營業績(“MD&A”)的討論和分析應與公司截至2024年3月31日的三個月未經審計的中期簡明合併財務報表以及公司截至12月31日止年度的經審計的合併財務報表和MD&A一起閲讀,2023。這份 MD&A 的日期是 2024 年 5 月 1 日。除非另有説明,否則本MD&A中包含的所有美元金額均以百萬加元表示。
在本MD&A以及公司披露的其他材料中,我們遵循公認的會計原則(“GAAP”),但是公司還使用某些非公認會計準則指標來分析財務業績、財務狀況和現金流,包括運營資金流、淨回報、銷售、總收入、淨運營成本、淨負債和自由現金流。此外,其他財務指標也用於分析業績。這些非公認會計準則和其他財務指標不具有《國際財務報告準則》(“IFRS”)規定的任何標準化含義,因此可能無法與其他發行人提供的類似指標進行比較。不應將非公認會計準則和其他財務指標視為比根據國際財務報告準則確定的作為我們業績指標的淨收入和現金流等根據國際財務報告準則確定的公認會計原則指標更有意義。
本MD&A還包含石油和天然氣信息以及前瞻性陳述。請參閲本MD&A末尾包含的 “非公認會計準則和其他財務指標”、“石油和天然氣信息” 和 “前瞻性陳述” 標題下的公司披露。
季度財務摘要
(百萬美元,每股和產量除外)(未經審計)
|
|
3 月 31 日 |
|
|
12 月 31 日 |
|
|
9 月 30 日 |
|
|
6 月 30 日 |
|
|
3 月 31 日 |
|
|
12 月 31 日 |
|
|
9 月 30 日 |
|
|
6 月 30 日 |
|
||||||||
三個月已結束 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
||||||||
生產收入 |
|
$ |
177.3 |
|
|
$ |
173.3 |
|
|
$ |
200.4 |
|
|
$ |
166.0 |
|
|
$ |
180.9 |
|
|
$ |
206.5 |
|
|
$ |
210.6 |
|
|
$ |
276.5 |
|
經營活動產生的現金流 |
|
|
58.7 |
|
|
|
117.7 |
|
|
|
95.3 |
|
|
|
67.1 |
|
|
|
72.6 |
|
|
|
126.5 |
|
|
|
121.4 |
|
|
|
125.0 |
|
每股基本值 (1) |
|
|
0.76 |
|
|
|
1.49 |
|
|
|
1.18 |
|
|
|
0.82 |
|
|
|
0.89 |
|
|
|
1.54 |
|
|
|
1.48 |
|
|
|
1.52 |
|
攤薄後每股 (1) |
|
|
0.73 |
|
|
|
1.44 |
|
|
|
1.15 |
|
|
|
0.79 |
|
|
|
0.87 |
|
|
|
1.50 |
|
|
|
1.44 |
|
|
|
1.48 |
|
運營資金流 (2) |
|
|
84.4 |
|
|
|
97.0 |
|
|
|
98.9 |
|
|
|
87.4 |
|
|
|
94.3 |
|
|
|
110.5 |
|
|
|
104.6 |
|
|
|
157.0 |
|
每股基本值 (3) |
|
|
1.09 |
|
|
|
1.23 |
|
|
|
1.22 |
|
|
|
1.07 |
|
|
|
1.15 |
|
|
|
1.34 |
|
|
|
1.27 |
|
|
|
1.91 |
|
攤薄後每股 (3) |
|
|
1.05 |
|
|
|
1.18 |
|
|
|
1.19 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
1.12 |
|
|
|
1.31 |
|
|
|
1.24 |
|
|
|
1.86 |
|
淨收入 |
|
|
11.9 |
|
|
|
34.3 |
|
|
|
24.8 |
|
|
|
18.4 |
|
|
|
30.5 |
|
|
|
631.7 |
|
|
|
40.7 |
|
|
|
113.9 |
|
每股基本數 |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.44 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
0.37 |
|
|
|
7.69 |
|
|
|
0.50 |
|
|
|
1.39 |
|
每股攤薄 |
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.22 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
7.47 |
|
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
1.35 |
|
製作 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
輕油 (bbl/d) |
|
|
13,079 |
|
|
|
12,176 |
|
|
|
12,452 |
|
|
|
12,512 |
|
|
|
12,809 |
|
|
|
12,105 |
|
|
|
11,062 |
|
|
|
12,261 |
|
重油 (bbl/d) |
|
|
6,748 |
|
|
|
5,851 |
|
|
|
6,260 |
|
|
|
5,356 |
|
|
|
6,241 |
|
|
|
5,983 |
|
|
|
5,854 |
|
|
|
6,174 |
|
ngL (bbl/d) |
|
|
2,783 |
|
|
|
2,614 |
|
|
|
2,708 |
|
|
|
2,432 |
|
|
|
2,678 |
|
|
|
2,520 |
|
|
|
2,379 |
|
|
|
2,406 |
|
天然氣 (mmcf/d) |
|
|
70 |
|
|
|
68 |
|
|
|
69 |
|
|
|
64 |
|
|
|
69 |
|
|
|
67 |
|
|
|
64 |
|
|
|
64 |
|
總計(boe/d)(4) |
|
|
34,238 |
|
|
|
31,974 |
|
|
|
32,937 |
|
|
|
31,042 |
|
|
|
33,153 |
|
|
|
31,742 |
|
|
|
29,985 |
|
|
|
31,575 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 1 |
經營活動產生的現金流、運營資金流和自由現金流
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬,每股金額除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
經營活動產生的現金流 |
|
$ |
58.7 |
|
|
$ |
72.6 |
|
非現金營運資本的變化 |
|
|
13.4 |
|
|
|
6.6 |
|
退役支出 |
|
|
10.1 |
|
|
|
8.7 |
|
繁瑣的辦公室租賃和解協議 |
|
|
2.3 |
|
|
|
2.3 |
|
限制性股票單位的結算 |
|
|
- |
|
|
|
4.6 |
|
遞延融資成本 |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
其他開支 (1) |
|
|
0.5 |
|
|
|
- |
|
運營資金流 (2) |
|
|
84.4 |
|
|
|
94.3 |
|
資本支出 |
|
|
(114.3 |
) |
|
|
(107.1 |
) |
退役支出 |
|
|
(10.1 |
) |
|
|
(8.7 |
) |
自由現金流 (2) |
|
$ |
(40.0 |
) |
|
$ |
(21.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
每股——運營資金流 (3) |
|
|
|
|
|
|
||
每股基本數 |
|
$ |
1.09 |
|
|
$ |
1.15 |
|
每股攤薄 |
|
$ |
1.05 |
|
|
$ |
1.12 |
|
與2023年第一季度相比,2024年第一季度來自運營活動的現金流和運營資金流有所下降,這主要是由於天然氣價格下降導致的生產收入減少,以及作為2024-26年增長計劃的一部分,我們繼續增加和平河地區的開發和產量,運輸成本上漲。
此外,在2024年第一季度,來自運營活動的現金流和運營資金流均受到與現金結算的股份激勵計劃相關的更高股份薪酬費用的影響。該支出主要是由於公司股價的上漲以及由此產生的按市值計價費用(2024年3月31日多倫多證券交易所的股價為每股11.18美元,而2023年12月31日為每股8.99美元)。單位或獎勵只有在歸屬時才能結算。
商業戰略
2023年,該公司宣佈了2024-2026年的增長計劃,預計2026年的產量將超過5萬桶桶油/日。預計增長將主要由我們的Peace River資產的開發推動,預計到2026年,該資產的產量將增加三倍以上,達到24,000桶桶/日。
我們為期三年的企業增長計劃的戰略是維持我們的輕油資產(威爾斯登格林和彭比納(Cardium)和Viking)的產量水平,並利用這些資產產生的巨大自由現金流為我們在和平河的重油業務增長提供資金,直到其實現自給自足,視大宗商品價格而定,預計到2026年實現自給自足。我們的計劃預計Bluesky和Clearwater重油地層將繼續開發,鑑於現有油田和新的海象開發區附近有大量庫存,Bluesky的產量將佔增長的大部分。
該三年計劃使公司能夠專注於提高Peace River的產量和每股指標,並提供向股東返還資本和/或進一步降低債務水平的潛在選擇。2023 年,我們在正常的發行人出價(“NCIB”)下啟動了股票回購計劃,並在 2024 年第一季度繼續活躍。從2023年NCIB成立到2024年第一季度末,我們共回購和取消了約610萬股普通股,總對價約為5,780萬美元。根據NCIB進行的購買必須有6500萬美元的流動性並符合我們目前的信貸額度的條款。
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 2 |
公司繼續專注於我們的環境、社會和治理(“ESG”)舉措,並在2024年第一季度通過放棄和開墾閒置油田來推進環境修復工作。目前,我們預計2024年的退役支出在2300萬至2400萬美元之間。在未來幾年中,公司將繼續專注於放棄和回收投資組合中的非活躍領域,同時為我們生活和工作的環境和社區帶來積極影響。
商業環境
下表概述了基準價格的季度平均值以及Obsidian Energy在過去八個季度的已實現價格。
|
|
Q1 2024 |
|
|
Q4 2023 |
|
|
Q3 2023 |
|
|
Q2 2023 |
|
|
Q1 2023 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q3 2022 |
|
|
Q2 2022 |
|
|
||||||||
基準價格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
WTI 石油(美元/桶) |
|
$ |
76.96 |
|
|
$ |
78.32 |
|
|
$ |
82.26 |
|
|
$ |
73.78 |
|
|
$ |
76.13 |
|
|
$ |
82.65 |
|
|
$ |
91.55 |
|
|
$ |
108.41 |
|
|
Edm 喜憂參半票面價(加元/桶) |
|
|
92.21 |
|
|
|
99.46 |
|
|
|
107.89 |
|
|
|
95.12 |
|
|
|
99.06 |
|
|
|
110.03 |
|
|
|
116.88 |
|
|
|
137.76 |
|
|
加拿大西部精選(加元/bbl) |
|
|
77.80 |
|
|
|
76.76 |
|
|
|
93.07 |
|
|
|
78.89 |
|
|
|
69.44 |
|
|
|
77.38 |
|
|
|
93.62 |
|
|
|
122.06 |
|
|
NYMEX Henry Hub(美元/mmBTU) |
|
|
2.24 |
|
|
|
2.88 |
|
|
|
2.55 |
|
|
|
2.10 |
|
|
|
3.42 |
|
|
|
6.26 |
|
|
|
8.20 |
|
|
|
7.17 |
|
|
AECO 5A 指數(加元/mcf) |
|
|
2.50 |
|
|
|
2.30 |
|
|
|
2.60 |
|
|
|
2.45 |
|
|
|
3.22 |
|
|
|
5.11 |
|
|
|
4.16 |
|
|
|
7.24 |
|
|
外匯匯率(美元/加元) |
|
|
1.35 |
|
|
|
1.36 |
|
|
|
1.34 |
|
|
|
1.34 |
|
|
|
1.35 |
|
|
|
1.35 |
|
|
|
1.31 |
|
|
|
1.28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
基準差異 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
WTI——Edm Light Sweet(美元/桶) |
|
|
(8.65 |
) |
|
|
(5.19 |
) |
|
|
(1.86 |
) |
|
|
(2.96 |
) |
|
|
(2.86 |
) |
|
|
(1.61 |
) |
|
|
(2.05 |
) |
|
|
(0.50 |
) |
|
WTI-加拿大西部精選重型股票(美元/桶) |
|
|
(19.33 |
) |
|
|
(21.88 |
) |
|
|
(12.89 |
) |
|
|
(15.04 |
) |
|
|
(24.77 |
) |
|
|
(25.66 |
) |
|
|
(19.86 |
) |
|
|
(12.80 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
平均銷售價格 (1) (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
輕油(加元/桶) |
|
|
94.82 |
|
|
|
100.38 |
|
|
|
109.56 |
|
|
|
96.92 |
|
|
|
101.51 |
|
|
|
110.45 |
|
|
|
118.66 |
|
|
|
139.88 |
|
|
重油(加元/桶) |
|
|
60.39 |
|
|
|
58.53 |
|
|
|
80.14 |
|
|
|
61.63 |
|
|
|
44.98 |
|
|
|
62.19 |
|
|
|
81.78 |
|
|
|
106.18 |
|
|
NGL(加元/bbl) |
|
|
50.43 |
|
|
|
55.65 |
|
|
|
49.71 |
|
|
|
50.45 |
|
|
|
59.37 |
|
|
|
64.33 |
|
|
|
69.12 |
|
|
|
82.93 |
|
|
液體總量(加元/桶) |
|
|
79.08 |
|
|
|
82.85 |
|
|
|
93.40 |
|
|
|
82.04 |
|
|
|
80.08 |
|
|
|
90.80 |
|
|
|
101.36 |
|
|
|
123.32 |
|
|
天然氣(加元/mcf) |
|
$ |
2.38 |
|
|
$ |
2.63 |
|
|
$ |
2.65 |
|
|
$ |
2.56 |
|
|
$ |
4.06 |
|
|
$ |
5.66 |
|
|
$ |
5.31 |
|
|
$ |
7.38 |
|
|
石油
2024年第一季度,WTI平均價格為每桶76.96美元,1月份WTI價格低於每桶75.00美元,然後在整個季度上漲至3月份的每桶80.00美元以上。定價上漲主要是由於中東地緣政治緊張局勢升級以及歐佩克+維持供應限制。
在2024年第一季度,由於加拿大庫存增加以及TMX擴張完成時間的不確定性,WCS的差異仍然很大,該季度平均為每桶19.33美元。2024年第一季度的城市生活垃圾差異平均為每桶8.65美元,並且隨着恩布里奇幹線的持續分配,也比最近幾個季度有所擴大。
按加權平均計算,該公司目前有以下石油套期保值合約:
類型 |
音量 |
|
剩餘的 |
價格 |
|
||
WCS 差速器 |
|
750 |
|
2024 年 4 月至 2024 年 6 月 |
|
(18.80 |
) |
WTI Swap |
|
5,709 |
|
2024 年 4 月 |
|
112.70 |
|
WTI 項圈 |
|
2,625 |
|
2024 年 4 月 |
110.10 - 116.99 |
|
|
WTI 項圈 |
|
750 |
|
2024 年 5 月 |
112.30 - 118.38 |
|
|
WTI Swap |
|
1,000 |
|
2024 年 5 月 |
|
113.72 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 3 |
天然氣
在2024年第一季度,由於供應增長以及北美冬季温和氣温的影響,紐約商品交易所和AECO的價格均保持疲軟,這導致了庫存水平的增加。紐約商品交易所2024年第一季度的期貨平均價格為每百萬英熱單位2.24美元,而在艾伯塔省,AECO 5A的平均價格為每立方英尺2.50美元。1月份短暫的寒流是平均價格的重要促成因素,AECO 5A接近每立方英尺4.00美元,而2月和3月均低於每立方英尺2.00美元。
按加權平均計算,該公司目前簽訂了以下天然氣套期保值合約:
類型 |
音量 |
|
剩餘的 |
價格 |
|
||
AECO Swap |
|
43,365 |
|
2024 年 4 月-2024 年 10 月 |
|
2.52 |
|
AECO Swap |
|
14,929 |
|
2024 年 11 月至 2025 年 3 月 |
|
3.74 |
|
AECO 項圈 |
|
4,976 |
|
2024 年 11 月至 2025 年 3 月 |
3.43 - 4.11 |
|
操作結果
平均銷售價格 (1)
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
% 變化 |
|
|||
輕油(每桶) |
|
$ |
94.82 |
|
|
$ |
101.51 |
|
|
|
(7 |
) |
重油(每桶) |
|
|
60.39 |
|
|
|
44.98 |
|
|
|
34 |
|
液化天然氣(每桶) |
|
|
50.43 |
|
|
|
59.37 |
|
|
|
(15 |
) |
液體總量(每桶) |
|
|
79.08 |
|
|
|
80.08 |
|
|
|
(1 |
) |
已實現的風險管理損失(每桶) |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
- |
|
|
不適用 |
|
|
液體總量,淨額(每桶) |
|
|
79.06 |
|
|
|
80.08 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
天然氣(每立方英尺) |
|
|
2.38 |
|
|
|
4.06 |
|
|
|
(41 |
) |
已實現的風險管理收益(每立方英尺) |
|
|
0.61 |
|
|
|
0.43 |
|
|
|
42 |
|
天然氣淨量(每 mcf) |
|
|
2.99 |
|
|
|
4.49 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
加權平均值(每個英國央行) |
|
|
57.07 |
|
|
|
60.89 |
|
|
|
(6 |
) |
已實現的風險管理收益(每桶英國央行) |
|
|
1.24 |
|
|
|
0.88 |
|
|
|
41 |
|
加權平均淨值(每個英國央行) |
|
$ |
58.31 |
|
|
$ |
61.77 |
|
|
|
(6 |
) |
製作
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||||||
每日產量 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
% 變化 |
|
|||
輕油 (bbl/d) |
|
|
13,079 |
|
|
|
12,809 |
|
|
|
2 |
|
重油 (bbl/d) |
|
|
6,748 |
|
|
|
6,241 |
|
|
|
8 |
|
NGL (bbl/d) |
|
|
2,783 |
|
|
|
2,678 |
|
|
|
4 |
|
天然氣 (mmcf/d) |
|
|
70 |
|
|
|
69 |
|
|
|
1 |
|
總產量(boe/d) |
|
|
34,238 |
|
|
|
33,153 |
|
|
|
3 |
|
2024年第一季度,由於公司的持續開發計劃和強勁的鑽探成果,產量與2023年第一季度相比有所提高。2024年第一季度的產量在1月份暫時受到極端寒冷天氣的影響,但產量恢復和新油井活動使產量達到2017年以來的最高水平。2024年第一季度,通過運營和非運營活動,我們的和平河、卡迪姆和維京地區共有18口油井(淨產12.7口)投入生產。
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 4 |
公司主要開發領域和公司傳統資產領域的平均產量如下:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||||||
每日產量(boe/d)(1) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
% 變化 |
|
|||
Cardim |
|
|
24,058 |
|
|
|
24,496 |
|
|
|
(2 |
) |
和平河 |
|
|
7,287 |
|
|
|
6,885 |
|
|
|
6 |
|
維京人 |
|
|
2,505 |
|
|
|
1,267 |
|
|
|
98 |
|
遺產 |
|
|
388 |
|
|
|
505 |
|
|
|
(23 |
) |
總計 |
|
|
34,238 |
|
|
|
33,153 |
|
|
|
3 |
|
淨返回
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(每桶油) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
Netback: |
|
|
|
|
|
|
||
銷售價格 (1) |
|
$ |
57.07 |
|
|
$ |
60.89 |
|
風險管理收益 (2) |
|
|
1.24 |
|
|
|
0.88 |
|
特許權使用費 |
|
|
(7.05 |
) |
|
|
(8.40 |
) |
運輸 |
|
|
(3.95 |
) |
|
|
(3.25 |
) |
淨運營成本 (3) |
|
|
(13.91 |
) |
|
|
(14.57 |
) |
Netback (3) |
|
$ |
33.40 |
|
|
$ |
35.55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
(boe/d) |
|
|
(boe/d) |
|
||
製作 |
|
|
34,238 |
|
|
|
33,153 |
|
該公司的淨回報在2024年第一季度較同期有所下降,這主要是由於已實現的大宗商品價格下降。由於大宗商品價格下跌導致的特許權使用費減少,以及我們在2024年第一季度天然氣風險管理合同實現的風險管理收益,部分抵消了這一點。
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
Netback: |
|
|
|
|
|
|
||
銷售額 (1) (2) |
|
$ |
177.8 |
|
|
$ |
181.7 |
|
風險管理收益 (3) |
|
|
3.8 |
|
|
|
2.6 |
|
特許權使用費 |
|
|
(22.0 |
) |
|
|
(25.1 |
) |
運輸 |
|
|
(12.3 |
) |
|
|
(9.7 |
) |
淨運營成本 (2) |
|
|
(43.2 |
) |
|
|
(43.5 |
) |
Netback (2) |
|
$ |
104.1 |
|
|
$ |
106.0 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 5 |
生產收入
生產收入與總收入的對賬情況如下:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
生產收入 |
|
$ |
177.3 |
|
|
$ |
180.9 |
|
銷售從第三方購買的商品 |
|
|
3.8 |
|
|
|
5.4 |
|
減去:從第三方購買的商品 |
|
|
(3.3 |
) |
|
|
(4.6 |
) |
銷售 (1) |
|
|
177.8 |
|
|
|
181.7 |
|
已實現的風險管理收益 (2) |
|
|
3.8 |
|
|
|
2.6 |
|
總收入 (1) |
|
$ |
181.6 |
|
|
$ |
184.3 |
|
與2023年第一季度相比,該公司2024年第一季度的生產收入和總收入有所下降,這主要是由於大宗商品價格下跌。與2023年第一季度相比,我們積極開發計劃的產量增加以及2024年第一季度已實現的風險管理收益的增加部分抵消了這一點。
總收入的變化 (1)
(百萬) |
|
|
|
|
總收入 — 2023 年 1 月 1 日至 3 月 31 日 |
|
$ |
184.3 |
|
液體產量增加 |
|
|
7.0 |
|
液體價格下跌 |
|
|
(0.9 |
) |
天然氣產量增加 |
|
|
0.7 |
|
天然氣價格下跌 |
|
|
(10.7 |
) |
增加已實現的天然氣風險管理收益 |
|
|
1.2 |
|
總收入 — 2024 年 1 月 1 日至 3 月 31 日 (2) |
|
$ |
181.6 |
|
特許權使用費
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
特許權使用費(百萬) |
|
$ |
22.0 |
|
|
$ |
25.1 |
|
平均特許權使用費率 (1) |
|
|
12 |
% |
|
|
14 |
% |
2024年第一季度,絕對特許權使用費和平均特許權使用費率均比2023年第一季度有所下降,這主要是由於大宗商品價格下降和新產量處於較低的預付款特許權使用費階段。
開支
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
淨營業額 (1) |
|
$ |
43.2 |
|
|
$ |
43.5 |
|
運輸 |
|
|
12.3 |
|
|
|
9.7 |
|
融資 |
|
|
12.0 |
|
|
|
11.7 |
|
基於股份的薪酬 |
|
$ |
9.0 |
|
|
$ |
2.2 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 6 |
正在運營
運營成本與淨運營成本的對賬情況如下:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
運營成本 |
|
$ |
49.3 |
|
|
$ |
49.0 |
|
減少手續費 |
|
|
(3.9 |
) |
|
|
(3.6 |
) |
減少道路使用回收率 |
|
|
(2.1 |
) |
|
|
(1.9 |
) |
實現的電力風險管理收益較少 |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
- |
|
淨運營成本 (1) |
|
$ |
43.2 |
|
|
$ |
43.5 |
|
與2023年第一季度相比,運營成本有所下降,這主要是由於電力成本和卡車運輸成本的降低,但由於我們的生產基礎擴大,成本的增加部分抵消了這一點。
該公司此前曾簽訂2024年的電力套期保值合同,以幫助最大限度地減少我們面臨的電力定價波動及其對淨運營成本的影響。2024年第一季度,該公司實現了10萬美元的電力風險管理收益。
運輸
該公司繼續利用和平河地區的多個銷售點來提高已實現的價格。與2023年第一季度相比,去年在和平河地區鑽探的新井使2024年第一季度的產量增加,從而提高了運輸成本。
融資
融資費用包括以下內容:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
利息 |
|
$ |
6.7 |
|
|
$ |
6.3 |
|
退役責任的增加 |
|
|
4.2 |
|
|
|
4.4 |
|
辦公室租賃撥款的增加 |
|
|
0.2 |
|
|
|
0.3 |
|
優先無抵押票據折扣的增加 |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
|
租賃負債的增加 |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
|
回購優先無抵押票據虧損 |
|
|
0.1 |
|
|
|
- |
|
遞延融資成本 |
|
|
0.6 |
|
|
|
0.5 |
|
融資 |
|
$ |
12.0 |
|
|
$ |
11.7 |
|
Obsidian Energy的債務結構包括我們的銀團信貸額度下的短期借款和通過我們的優先無抵押票據進行的定期融資。與2023年第一季度相比,2024年第一季度的利息費用相對沒有變化。
該公司擁有基於儲備的銀團信貸額度,需要每半年重新確定一次借款基礎。作為我們半年度借款基礎重新確定(通常在每年的5月和11月完成)的一部分,銀團信貸額度下的可用總額為2.60億美元,在2024年3月31日之後有所增加,之前為2.40億美元。當時,銀團信貸額度的循環期和到期日分別延長至2025年5月31日和2026年5月31日。
截至2024年3月31日,該公司的未償還優先無抵押票據總額為1.142億美元,將於2027年7月27日到期。在2024年第一季度,除了下文概述的回購要約外,公司在公開市場上以每1,000美元本金1,016美元的平均價格回購了本金120萬澳元的優先無抵押票據以進行註銷。優先無擔保票據最初以每1,000美元本金980美元的價格發行,總收益為1.25億美元,利率為11.95%。
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 7 |
優先無抵押票據是Obsidian Energy的直接優先無抵押債務,排名等於公司當前和未來的所有其他優先無抵押債務。
作為優先無抵押票據條款的一部分,在某些情況下,公司必須根據截至6月30日的六個月的自由現金流(通常在8月發行)和截至12月31日的六個月的自由現金流(通常在8月發行),以每1,000美元本金1,030美元的價格提出回購要約,總金額為6,380萬美元的市場購買(“回購要約”)(“回購要約”)在三月)。還必須滿足公司銀團信貸額度下的最低可用流動性閾值和預計槓桿比率,才能繼續進行回購要約。該公司於2024年3月完成了本金200萬美元優先無抵押票據的回購要約。
截至2024年3月31日,未償還的信用證總額為490萬美元(2023年12月31日為490萬美元),這減少了我們銀團信貸額度中原本可以提取的金額。
基於股份的薪酬
基於股份的薪酬支出涉及根據公司股票期權計劃(“期權計劃”)授予的期權(“期權計劃”)、根據限制和績效股票單位計劃(“RPSU計劃”)授予的限制性股票單位(“RPSU”)、根據非國債激勵獎勵計劃(“NTIP”)授予的限制性獎勵、根據遞延股份單位計劃(“DSU 計劃”)授予的遞延股份單位(“DSU”)以及根據RPSU計劃授予的績效份額單位(“PSU”)。
基於股份的薪酬支出包括以下內容:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
DSU |
|
$ |
4.4 |
|
|
$ |
(0.7 |
) |
PSU |
|
|
1.6 |
|
|
|
0.4 |
|
NTIP |
|
|
0.9 |
|
|
|
0.4 |
|
現金結算的股份激勵計劃 |
|
$ |
6.9 |
|
|
$ |
0.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
RSU |
|
$ |
1.7 |
|
|
$ |
1.8 |
|
選項 |
|
|
0.4 |
|
|
|
0.3 |
|
股權結算的股份激勵計劃 |
|
|
2.1 |
|
|
|
2.1 |
|
基於股份的薪酬 |
|
$ |
9.0 |
|
|
$ |
2.2 |
|
資產負債表日股價的變化導致按市值計價的估值,該估值用於計算PSU、DSU和NTIP的未來債務。該公司的股價從2023年12月31日的每股8.99美元上漲至2024年3月31日的每股11.18美元,這主要推動了基於股份的薪酬的增加。
一般和管理費用(“G&A”)
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬,每英鎊的金額除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
格羅斯 |
|
$ |
10.6 |
|
|
$ |
9.4 |
|
per boe (1) |
|
|
3.41 |
|
|
|
3.14 |
|
網絡 (2) |
|
|
5.5 |
|
|
|
4.8 |
|
per boe (1) |
|
$ |
1.77 |
|
|
$ |
1.60 |
|
公司在2024年增加了人員配備水平,以適應我們在三年增長計劃下更高的活動水平和擴大的資本計劃,這使得2024年第一季度的絕對併購成本高於2023年第一季度。
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 8 |
與2023年第一季度相比,更高的產量水平部分抵消了2024年第一季度英國央行每股併購指標的上漲。
損耗、折舊和減值
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
損耗和折舊(“D&D”) |
|
$ |
55.0 |
|
|
$ |
51.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PP&E 減值 |
|
$ |
0.9 |
|
|
$ |
0.1 |
|
該公司的研發費用在2024年第一季度比2023年第一季度有所增加,這主要是由於產量水平的提高。
在2024年第一季度,由於該地區的退役支出,我們的傳統現金產生部門(“CGU”)記錄了90萬美元(2023年至10萬美元)的減值。Legacy CGU沒有可收回的金額,因為我們的退役負債的此類變動每期都計入支出。
税收
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
遞延所得税支出 |
|
$ |
4.3 |
|
|
$ |
9.7 |
|
公司確認了遞延所得税資產,因為我們預計未來幾年將有足夠的應納税利潤,以充分利用剩餘的遞延所得税資產餘額。遞延所得税支出是由於公司的淨收入以及由此產生的遞延所得税資產的減少。
淨收入
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬,每股金額除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
11.9 |
|
|
$ |
30.5 |
|
每股基本數 |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.37 |
|
每股攤薄 |
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
0.36 |
|
2024年第一季度,淨收入是公司產量提高和經營業績良好的結果。與 2023 年第一季度相比,我們較高的枯竭和基於股份的薪酬支出以及由於大宗商品價格下跌而導致的生產收入減少,部分抵消了這一點。
2023年第一季度,淨收入是公司產量和強勁淨回報的結果。
資本支出
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
鑽探和完工 |
|
$ |
91.3 |
|
|
$ |
76.7 |
|
設備和設施都很好 |
|
|
22.7 |
|
|
|
28.1 |
|
土地和地質/地球物理 |
|
|
- |
|
|
|
1.9 |
|
企業 |
|
|
0.3 |
|
|
|
0.4 |
|
資本支出 |
|
$ |
114.3 |
|
|
$ |
107.1 |
|
2024 年第一季度,公司啟動了活躍的 2024 年上半年開發計劃,鑽機在我們的和平河和 Cardium 油田運行。在2024年第一季度,18口井(淨產12.7口)投入生產,包括已運營和非運營的活動,其中包括卡迪姆的15口(淨產9.7口)油井和和平河的3口(淨產3.0口)井。
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 9 |
鑽探
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||
(井數) |
|
格羅斯 |
|
|
網 |
|
|
格羅斯 |
|
|
網 |
|
||||
石油 |
|
|
26 |
|
|
|
21 |
|
|
|
32 |
|
|
|
27 |
|
煤氣 |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
噴射器、地層學和服務 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
總計 |
|
|
36 |
|
|
|
27 |
|
|
|
37 |
|
|
|
31 |
|
該公司在2024年第一季度鑽探了25口(淨開採24.4口)的油井。此外,該公司在不同合作伙伴在此期間鑽探的11口(淨鑽井3.1口)油井中擁有非經營經營權益。
環境與氣候變化
石油和天然氣行業存在許多環境風險和危害,受到各級政府的監管。環境立法包括但不限於運營控制、場地修復要求以及對與石油和天然氣運營相關的各種物質的排放的限制。遵守此類立法預計需要額外開支,不遵守可能會導致罰款和處罰,從總體上和某些假設來看,罰款和處罰可能會變得嚴重。
Obsidian Energy致力於我們的ESG計劃,通過包括資源保護、水資源管理和場地廢棄/回收/修復在內的環境計劃來管理我們運營對環境的影響。對運營進行監控,以最大限度地減少對環境的影響,併為填海和其他活動分配足夠的資金,以減輕對公司運營區域的影響。公司遵循艾伯塔省能源監管機構第088號指令下的指導方針,該指令要求最低支出才能放棄不活躍的場地。
截至2022年底ASRP結束時,公司總共獲得了艾伯塔省場地修復計劃(“ASRP”)補助金和撥款,總額為3,020萬美元,其中一部分是作為艾伯塔省區域封閉計劃參與者的分配資格獲得的。撥款支持總額是在2023年完成所有項目成本後確定的。這些獎項使公司得以擴大我們在油井、管道、設施和相關場地開墾方面的廢棄活動,從而減少了我們的退役責任。
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 10 |
流動性和資本資源
淨負債
淨負債是長期債務和營運資金缺口的總和,如下所示:
|
|
截至目前 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
長期債務 |
|
|
|
|
|
|
||
銀團信貸額度 |
|
$ |
167.5 |
|
|
$ |
107.5 |
|
高級無抵押票據 |
|
|
114.2 |
|
|
|
117.4 |
|
優先無抵押票據的未攤銷折扣 |
|
|
(1.5 |
) |
|
|
(1.6 |
) |
遞延融資成本 |
|
|
(2.6 |
) |
|
|
(3.3 |
) |
總計 |
|
|
277.6 |
|
|
|
220.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
營運資金缺乏 |
|
|
|
|
|
|
||
現金 |
|
|
(0.3 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
應收賬款 |
|
|
(83.2 |
) |
|
|
(70.0 |
) |
預付費用和其他 |
|
|
(14.3 |
) |
|
|
(12.8 |
) |
應付賬款和應計負債 |
|
|
206.5 |
|
|
|
193.5 |
|
總計 |
|
|
108.7 |
|
|
|
110.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
淨負債 (1) |
|
$ |
386.3 |
|
|
$ |
330.2 |
|
與2023年12月31日相比,淨負債有所增加,這是由於我們積極的發展計劃導致我們的銀團信貸額度提款增加。我們在2024年第一季度開發計劃中的大部分油井將在2024年第二季度投產。
流動性
該公司目前擁有儲備金銀團信貸額度,借款額度為2.6億美元,還有1.142億美元的優先無抵押票據,將於2027年到期。有關公司債務工具的更多詳細信息,請參閲本MD&A的 “融資” 部分。
公司積極管理我們的債務投資組合,並考慮減少或分散債務資本結構的機會。管理層考慮運營和財務風險,並酌情采取行動限制公司面臨的某些風險。管理層與公司的貸款人和代理人保持密切關係,以監督信貸市場的發展。這些行動和計劃旨在增加維持公司財務靈活性和適當資本計劃的可能性,以支持公司的持續運營和執行長期業務戰略的能力。
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 11 |
金融工具
截至2024年3月31日,黑曜石能源有以下未償還金融工具。公允價值是使用外部交易對手信息確定的,並將其與可觀察的市場數據進行比較。公司通過執行交易對手風險程序來限制我們的信用風險,其中包括僅與我們的銀團信貸額度內的機構或信用評級高的公司進行交易,以及在某些情況下獲得財務擔保。
|
名義上的 |
剩餘的 |
價格 |
|
公允價值 |
|
|
石油 |
|
|
|
|
|
|
|
WCS 差速器 |
750 磅/天 |
2024 年 4 月至 2024 年 6 月 |
(18.80 美元) /桶 |
|
$ |
(0.1 |
) |
WTI Swap |
3,500 桶/天 |
2024 年 4 月 |
109.84 美元/桶 |
|
|
(0.2 |
) |
WTI 項圈 |
500 磅/天 |
2024 年 4 月 |
108.45美元/桶-114.50美元/桶 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AECO |
|
|
|
|
|
|
|
AECO Swap |
43,365 mcf/d |
2024 年 4 月-2024 年 10 月 |
2.52 美元/立方英尺 |
|
|
6.7 |
|
AECO Swap |
14,929 mcf/d |
2024 年 11 月至 2025 年 3 月 |
3.74 美元/立方英尺 |
|
|
1.3 |
|
AECO 項圈 |
4,976 立方英尺/天 |
2024 年 11 月至 2025 年 3 月 |
3.43 美元/立方英尺-4.11美元/立方英尺 |
|
|
0.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電力 |
|
|
|
|
|
|
|
電源交換 |
144 兆瓦時/天 |
2024 年 4 月至 12 月 |
92.83 美元/兆瓦時 |
|
|
(1.2 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
$ |
6.8 |
|
有關當前未兑現的套期保值的完整清單,包括2024年3月31日之後簽訂的合同,請參閲上面的商業環境部分。
根據大宗商品價格和截至2024年3月31日的合約,公司注意到以下敏感問題:
合併損益表收益中風險管理的組成部分如下:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
已實現 |
|
|
|
|
|
|
||
天然氣合約收益的結算 |
|
$ |
3.8 |
|
|
$ |
2.6 |
|
已實現的風險管理收益總額 |
|
$ |
3.8 |
|
|
$ |
2.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
未實現 |
|
|
|
|
|
|
||
石油合約損失 |
|
$ |
(0.3 |
) |
|
$ |
(0.1 |
) |
天然氣合約收益(虧損) |
|
|
(4.0 |
) |
|
|
5.1 |
|
未實現的風險管理收益(虧損)總額 |
|
|
(4.3 |
) |
|
|
5.0 |
|
風險管理收益(虧損) |
|
$ |
(0.5 |
) |
|
$ |
7.6 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 12 |
合併損益表支出中風險管理的組成部分如下:
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
(百萬) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
已實現 |
|
|
|
|
|
|
||
電力合同收益的結算 |
|
$ |
0.1 |
|
|
$ |
- |
|
已實現的風險管理收益總額 |
|
$ |
0.1 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
未實現 |
|
|
|
|
|
|
||
電力合同損失 |
|
$ |
(0.7 |
) |
|
$ |
- |
|
未實現的風險管理損失總額 |
|
|
(0.7 |
) |
|
|
- |
|
風險管理損失 |
|
$ |
(0.6 |
) |
|
$ |
- |
|
靈敏度分析
在本MD&A之日後的12個月中,對運營資金流的選定關鍵假設(包括迄今為止簽訂的風險管理合同)的估計敏感度基於預測結果。
|
|
對運營資金流的影響 (1) |
|
|||||||||
變更: |
|
改變 |
|
|
$ 百萬 |
|
|
$/股 |
|
|||
WTI-每桶液體的價格 |
|
WTI 1.00 美元 |
|
|
|
11.2 |
|
|
|
0.15 |
|
|
WCS-每桶液體的價格 |
|
WCS 1.00 美元 |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
0.07 |
|
|
液體產量 |
|
1,000 bbl/天 |
|
|
|
26.9 |
|
|
|
0.35 |
|
|
每立方英尺天然氣的價格 |
|
AECO 0.10 美元 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
0.01 |
|
|
天然氣產量 |
|
1 mmcf/天 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
0.01 |
|
|
有效利率 |
|
|
1 |
% |
|
|
1.4 |
|
|
|
0.02 |
|
匯率(美元兑加元) |
|
$ |
0.01 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
0.09 |
|
(1) 非公認會計準則財務指標或非公認會計準則財務比率。見 “非公認會計準則和其他財務指標”。
合同義務和承諾
Obsidian Energy承諾在未來五個日曆年及之後支付某些款項,具體如下:
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|
此後 |
|
|
總計 |
|
|||||||
長期債務 (1) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
167.5 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
114.2 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
281.7 |
|
運輸 |
|
|
7.4 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
37.2 |
|
利息債務 |
|
|
17.5 |
|
|
|
19.5 |
|
|
|
13.6 |
|
|
|
13.7 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
64.3 |
|
辦公室租賃(現有) |
|
|
7.5 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
8.3 |
|
租賃責任 (2) |
|
|
1.4 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
11.7 |
|
退役責任 (3) |
|
|
13.3 |
|
|
|
21.8 |
|
|
|
20.2 |
|
|
|
18.7 |
|
|
|
17.4 |
|
|
|
75.6 |
|
|
|
167.0 |
|
總計 |
|
$ |
47.1 |
|
|
$ |
219.2 |
|
|
$ |
41.5 |
|
|
$ |
152.5 |
|
|
$ |
21.8 |
|
|
$ |
88.1 |
|
|
$ |
570.2 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 13 |
截至2024年3月31日,公司共有1.142億美元的優先無抵押票據,將於2027年7月到期,我們的銀團信貸額度的循環期為2024年5月31日,期限至2025年5月31日。2024年3月31日之後,公司完成了半年度借款基礎的重新確定,銀團信貸額度的循環期和到期日分別延長至2025年5月31日和2026年5月31日。將來,如果公司未能成功續訂或更換銀團信貸額度或為部分或全部到期的優先無抵押票據獲得替代融資,我們可能會被要求尋求其他融資來源,包括其他形式的債務或股權安排(如果有)。有關我們未償債務工具的更多詳細信息,請參閲本MD&A的融資部分。
公司在正常業務過程中參與各種訴訟和索賠,並按要求記錄索賠條款。
股票工具
已發行的普通股: |
|
|
|
|
截至2024年3月31日 |
|
|
76,715,491 |
|
根據股票期權計劃發行 |
|
|
96,474 |
|
回購和取消普通股 |
|
|
(225,000 |
) |
截至2024年5月1日 |
|
|
76,586,965 |
|
|
|
|
|
|
未完成的期權: |
|
|
|
|
截至2024年3月31日 |
|
|
2,631,699 |
|
已鍛鍊 |
|
|
(96,474 |
) |
截至2024年5月1日 |
|
|
2,535,225 |
|
|
|
|
|
|
出色的 RSU: |
|
|
|
|
截至2024年3月31日 |
|
|
1,624,683 |
|
已授予 |
|
|
3,360 |
|
既得 |
|
|
(5,302 |
) |
被沒收 |
|
|
(5,176 |
) |
截至2024年5月1日 |
|
|
1,617,565 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 14 |
補充生產披露
下文概述了每個地區按產品類型劃分的產量以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的總產量。
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
每日產量(boe/d) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
Cardim |
|
|
|
|
|
|
||
輕油 (bbl/d) |
|
|
11,285 |
|
|
|
11,992 |
|
重油 (bbl/d) |
|
|
47 |
|
|
|
22 |
|
ngL (bbl/d) |
|
|
2,684 |
|
|
|
2,600 |
|
天然氣 (mmcf/d) |
|
|
60 |
|
|
|
59 |
|
總產量(boe/d) |
|
|
24,058 |
|
|
|
24,496 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
和平河 |
|
|
|
|
|
|
||
輕油 (bbl/d) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
重油 (bbl/d) |
|
|
6,565 |
|
|
|
6,077 |
|
ngL (bbl/d) |
|
|
14 |
|
|
|
10 |
|
天然氣 (mmcf/d) |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
總產量(boe/d) |
|
|
7,287 |
|
|
|
6,885 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
維京人 |
|
|
|
|
|
|
||
輕油 (bbl/d) |
|
|
1,715 |
|
|
|
668 |
|
重油 (bbl/d) |
|
|
94 |
|
|
|
99 |
|
ngL (bbl/d) |
|
|
60 |
|
|
|
38 |
|
天然氣 (mmcf/d) |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
總產量(boe/d) |
|
|
2,505 |
|
|
|
1,267 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
遺產 |
|
|
|
|
|
|
||
輕油 (bbl/d) |
|
|
79 |
|
|
|
149 |
|
重油 (bbl/d) |
|
|
42 |
|
|
|
43 |
|
ngL (bbl/d) |
|
|
25 |
|
|
|
30 |
|
天然氣 (mmcf/d) |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
總產量(boe/d) |
|
|
388 |
|
|
|
505 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
總計 |
|
|
|
|
|
|
||
輕油 (bbl/d) |
|
|
13,079 |
|
|
|
12,809 |
|
重油 (bbl/d) |
|
|
6,748 |
|
|
|
6,241 |
|
ngL (bbl/d) |
|
|
2,783 |
|
|
|
2,678 |
|
天然氣 (mmcf/d) |
|
|
70 |
|
|
|
69 |
|
總產量(boe/d) |
|
|
34,238 |
|
|
|
33,153 |
|
黑曜石能源 2024 年第一季度 |
管理層的討論和分析 15 |
運營活動現金流與運營資金流的對賬
|
|
3 月 31 日 |
|
|
12 月 31 日 |
|
|
9 月 30 日 |
|
|
6 月 30 日 |
|
|
3 月 31 日 |
|
|
12 月 31 日 |
|
|
9 月 30 日 |
|
|
6 月 30 日 |
|
||||||||
三個月已結束 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
||||||||
經營活動產生的現金流 |
|
$ |
58.7 |
|
|
$ |
117.7 |
|
|
$ |
95.3 |
|
|
$ |
67.1 |
|
|
$ |
72.6 |
|
|
$ |
126.5 |
|
|
$ |
121.4 |
|
|
$ |
125.0 |
|
非現金營運資本的變化 |
|
|
13.4 |
|
|
|
(30.3 |
) |
|
|
(3.6 |
) |
|
|
13.7 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
(20.9 |
) |
|
|
(21.9 |
) |
|
|
26.0 |
|
退役支出 |
|
|
10.1 |
|
|
|
7.7 |
|
|
|
5.3 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
8.7 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
3.8 |
|
繁瑣的辦公室租賃和解協議 |
|
|
2.3 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
2.3 |
|
限制性股票單位的結算 |
|
|
- |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
- |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
遞延融資成本 |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
|
|
(0.4 |
) |
|
|
(0.7 |
) |
|
|
(0.7 |
) |
其他開支 (1) |
|
|
0.5 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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0.6 |
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運營資金流 |
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84.4 |
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97.0 |
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$ |
98.9 |
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$ |
87.4 |
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94.3 |
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110.5 |
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104.6 |
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157.0 |
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財務報告內部控制的變化(“ICFR”)
Obsidian Energy的高級管理層已經評估了從2024年1月1日起至2024年3月31日止的公司ICFR中是否有任何對公司的ICFR產生了重大影響或合理可能產生重大影響的變化。本季度該公司的ICFR沒有發生任何變化。
資產負債表外融資
Obsidian Energy的資產負債表外融資安排包括運營租賃。合同義務和承諾部分彙總了經營租賃的付款。
非公認會計準則和其他財務指標
在本MD&A以及公司披露的其他材料中,我們採用某些衡量標準來分析財務業績、財務狀況和現金流。這些非公認會計準則和其他財務指標不具有《國際財務報告準則》規定的任何標準化含義,因此可能無法與其他發行人提供的類似指標進行比較。不應將非公認會計準則和其他財務指標視為比根據國際財務報告準則確定的作為我們業績指標的淨收入和現金流等根據國際財務報告準則確定的公認會計原則指標更有意義。
非公認會計準則財務指標
“自由現金流” 是指來自運營的資金流減去資本和退役支出,公司認為,這是確定和表明黑曜石能源可用於投資和融資活動的資金的有用衡量標準,包括償還債務、重新分配到現有運營領域、部署到新企業以及向股東返還資本。有關自由現金流與經營活動現金流的對賬,請參閲上文 “經營活動產生的現金流、運營資金流和自由現金流”,這是國際財務報告準則規定的最接近我們的衡量標準。
“運營資金流” 是指在非現金營運資金變動、退役支出、繁瑣的辦公租賃結算、限制性單位的結算、外匯合約和債務償還中融資相關交易的影響、重組費用、交易成本和某些其他費用之前來自運營活動的現金流,代表與持續經營相關的現金。運營資金流用於評估公司為我們計劃中的資本計劃提供資金的能力。有關運營資金流與經營活動現金流的對賬,請參閲上文 “運營活動產生的現金流、運營資金流和自由現金流” 和 “運營活動現金流對賬”,這是國際財務報告準則規定的最接近的衡量標準。
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管理層的討論和分析 16 |
“總收入” 是生產收入,包括商品合約的已實現風險管理損益,並根據從第三方購買的大宗商品和從第三方購買的大宗商品的銷售進行了調整,用於評估大宗商品銷售的現金變現。有關總收入與生產收入的對賬情況,請參閲上文的 “經營業績——生產收入”,這是我們最接近國際財務報告準則規定的衡量標準。
“銷售” 是生產收入加上從第三方購買的大宗商品的銷售額減去從第三方購買的大宗商品,用於評估在實現風險管理收益和損失之前大宗商品銷售的現金變現。有關銷售與生產收入的對賬情況,請參閲上文 “經營業績——生產收入”,這是國際財務報告準則規定的最接近我們的衡量標準。
“淨負債” 是長期債務和營運資金缺口的總和,由公司用來評估我們的流動性。有關淨負債與長期債務的對賬,請參閲上文 “流動性和資本資源——淨負債”,這是《國際財務報告準則》規定的最接近的衡量標準。
“淨運營成本” 是通過從運營成本中扣除處理收入、道路使用回收和電力風險管理合同的已實現損益來計算的,用於評估公司的成本狀況。手續費主要通過在公司設施處理第三方交易量而產生。在公司設施產能過剩的情況下,公司可以與第三方同意處理其產量,以降低運營/擁有該設施的成本。道路使用回收是公司的成本回收,因為我們運營和維護也由第三方使用的道路。電力風險管理合同的已實現收益和虧損發生在合同結算時。有關淨運營成本與運營成本的對賬,請參閲上文 “經營業績——支出——運營”,這是國際財務報告準則規定的最接近我們的衡量標準。
“淨回報” 是生產收入加上從第三方購買的大宗商品的銷售額減去從第三方購買的大宗商品(銷售),減去特許權使用費、淨運營成本、運輸費用和已實現的風險管理收益和損失,用於資本配置決策和經濟項目排名。有關淨回值與銷售額的對賬情況,請參閲上文 “經營業績——淨回值”;有關銷售與生產收入的對賬情況,請參閲上文 “經營業績——生產收入”,這是國際財務報告準則規定的最接近的衡量標準。
非公認會計準則財務比率
“運營資金流——每股基本資金” 由運營資金流除以基本加權平均已發行普通股組成。運營資金流是一項非公認會計準則財務指標。參見上文 “經營活動產生的現金流、運營資金流和自由現金流” 和 “經營活動產生的現金流與運營資金流的對賬”。
“運營資金流——攤薄後每股” 由運營資金流除以攤薄後的加權平均已發行普通股組成。運營資金流是一項非公認會計準則財務指標。參見上文 “經營活動產生的現金流、運營資金流和自由現金流” 和 “經營活動產生的現金流與運營資金流的對賬”。
“每桶淨運營成本”、“每立方英尺的淨運營成本” 和 “每英鎊的淨運營成本” 等於淨運營成本除以每桶、每微英尺或每英鎊計算的加權平均日產量(視情況而定)。淨運營成本是一項非公認會計準則財務指標。參見上面的 “運營業績 — 費用 — 運營”。
“每桶淨回值”、“每微英尺淨回值” 和 “每桶淨回值” 是指淨回值除以每桶、每微英尺或每英鎊計算的加權平均日產量(視情況而定)。管理層認為,每個英國央行的淨回報是衡量運營效率的關鍵行業績效指標,它為投資者提供了其他石油和天然氣生產商通常提供的信息。淨回報是一項非公認會計準則財務指標。參見上面的 “運營業績-淨回報”。
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補充財務措施
輕油、重油、液化天然氣、液體總量和天然氣的平均銷售價格是補充財務指標,其計算方法是將生產收入的每個組成部分除以各時期各自的產量。
“經營活動現金流——每股基本現金流” 由根據國際財務報告準則確定的經營活動現金流除以基本加權平均已發行普通股組成。
“經營活動產生的現金流——攤薄後每股” 由根據國際財務報告準則確定的經營活動產生的現金流除以攤薄後的加權平均已發行普通股組成。
“G&A總支出——每個英國央行” 由按總額計算的一般和管理費用組成,根據國際財務報告準則確定,除以該期間的英國央行。
“G&A淨額——每個英國央行” 由根據《國際財務報告準則》確定的淨額一般和管理費用除以該期間的英國央行組成。
石油和天然氣信息
桶裝石油當量(“boe”)可能具有誤導性,特別是如果單獨使用。六千立方英尺天然氣與一桶石油的英國央行換算比率基於一種主要適用於燃燒器尖端的能量等價轉換方法,並不代表井口的價值等價物。鑑於基於當前石油價格與天然氣相比的價值比率與 6:1 的能量等價換算率有顯著差異,因此以 6:1 為基礎使用轉換作為價值指標具有誤導性。
縮略語
石油 |
天然氣 |
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bbl |
桶或桶 |
mcf |
千立方英尺 |
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bbl/d |
每天桶 |
mcf/d |
每天千立方英尺 |
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英國央行 |
每桶石油當量 |
mmcf |
百萬立方英尺 |
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boe/d |
每天的桶石油當量 |
mmcf/d |
每天百萬立方英尺 |
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MSW |
混合甜味混合物 |
mmbtu |
百萬英制熱單位 |
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WTI |
西德克薩斯中級 |
AECO |
艾伯塔省天然氣基準價格 |
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WCS |
加拿大西部精選 |
NGL |
液化天然氣 |
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液化天然氣 |
液化天然氣 |
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NYMEX |
紐約商品交易所天然氣價格 |
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提及的第一季度、第二季度、第三季度和第四季度分別指截至3月31日、6月30日、9月30日和12月31日的三個月期間。
前瞻性陳述
本文件中包含的某些陳述構成適用證券法中 “安全港” 條款所指的前瞻性陳述或信息(統稱為 “前瞻性陳述”)。特別是,本文件包含與但不限於以下內容有關的前瞻性陳述:根據某些定價假設,我們的三年增長計劃將預計產量、開發地點和地形、自由現金流的使用以及我們預計某些資產何時實現自給自足;我們對Bluesky和Clearwater產量的預期;我們對和平河產量增長和/或每股指標的預期,以及向股東返還資本和/或進一步降低債務水平的潛在選擇;我們對ESG的承諾2024年的事項和預期退役支出;我們的套期保值;我們對應納税利潤的預期;我們的銀團信貸額度和優先無抵押票據的條款和條件;我們對遵守環境立法的期望;我們致力於管理我們的ESG計劃,通過包括資源保護、水資源管理和場地廢棄/回收/修復在內的環境計劃來管理我們的運營對環境的影響;我們計劃如何管理我們的債務投資組合;在 “敏感度分析” 下披露的所有信息;我們未來的還款義務
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管理層的討論和分析 18 |
如 “合同義務和承諾” 中披露的那樣;管理層考慮運營和財務風險,並酌情采取行動限制公司面臨的某些風險,管理層與公司的貸款人和代理機構保持密切關係以監督信貸市場發展,這些行動和計劃旨在增加維持公司財務靈活性和資本計劃的可能性。
關於本文件中包含的前瞻性陳述,除其他外,公司對以下方面做出了假設:公司不處置或收購材料生產財產或特許權使用費或其他權益;區域和/或全球健康相關事件不會對未來的能源需求和大宗商品價格產生任何不利影響;公司的運營和生產不會因可歸因於 COVID-19 疫情以及政府和公眾對任何情況的反應而受到幹擾疫情捲土重來;未來的全球能源政策,包括歐佩克成員國和其他國家不時商定和遵守產量配額的持續能力和意願;我們有資格(或繼續有資格獲得)新的或現有政府計劃並從中獲得財政援助的能力,以及這些計劃對我們財務狀況的影響;我們執行此處和其他披露文件中所述計劃的能力,包括我們的三年增長計劃,以及由此產生的影響成功執行此類計劃將影響我們公司和我們的利益相關者,包括我們向股東返還資本和/或進一步降低債務水平的能力;未來的資本支出和退役支出水平;對適用法律和法規(包括環境、安全和税收事務)的預期和假設;未來的運營成本和併購成本以及通貨膨脹對之的影響;未來的石油、液化天然氣和天然氣價格以及輕油、中油和重油價格之間的差異以及加拿大、WTI和世界石油和天然氣價格;未來的套期保值活動;未來的石油、液化天然氣和天然氣產量;未來的匯率、利率和通貨膨脹率;未來的債務水平;我們在不受我們無法控制的各種因素的重大不利影響的情況下按計劃執行資本計劃的能力,包括野火、洪水和乾旱等極端天氣事件、基礎設施准入以及延遲獲得監管批准和第三方同意的能力;我們的能力在 a 中獲取設備及時開展開發活動及其成本;我們成功地向現有和新客户銷售石油和天然氣的能力;我們以可接受的條件獲得融資的能力,包括我們(如有必要)延長信貸額度的循環期和期限的能力、我們在信貸額度下維持現有借款基礎的能力、我們(如有必要)更換銀團貸款的能力以及我們(如有必要)融資的能力到期時償還我們的優先無抵押票據或根據基礎協議的條款;我們估計儲備量的準確性;以及我們通過開發和開採活動增加產量和儲量的能力。
儘管公司認為本文件中包含的前瞻性陳述中反映的預期以及做出此類前瞻性陳述所依據的假設是合理的,但無法保證此類預期會被證明是正確的。提醒讀者不要過分依賴本文件中包含的前瞻性陳述,因為無法保證前瞻性陳述所依據的計劃、意圖或預期會發生。就其性質而言,前瞻性陳述涉及許多假設、已知和未知的風險和不確定性,這些假設增加了此處包含的前瞻性陳述不正確的可能性,這可能導致我們在未來時期的實際業績和財務業績與此類前瞻性陳述所表達或暗示的對未來業績或業績的任何估計或預測存在重大差異。除其他外,這些風險和不確定性包括:我們可能根據內部和外部因素(包括本文所述因素)更改預算(包括資本支出預算);公司無法繼續成功執行部分或全部業務計劃和戰略(包括我們的三年增長計劃)的可能性,以及公司預期的部分或全部收益將作為利益相關者獲得公司和利益相關者的可能性成功的結果此類計劃和戰略的執行並未實現(例如我們無法向股東返還資本和/或將債務水平降低到預期或根本無法達到預期的水平);公司可能不再有資格獲得一項或多項現有或新的政府援助計劃,此類計劃的影響低於我們的預期,一項或多項此類計劃的收益減少,或者一項或多項此類計劃終止;對能源需求和商品價格的影響和區域和/或全球健康相關事件,包括 COVID-19 疫情的捲土重來,以及政府和公眾的應對措施,包括能源需求破壞量和/或需求下降的時間長度超出我們預期的風險;石油和天然氣公司及其證券的估值再次大幅下降的風險,以及對石油和天然氣行業的總體信心再次大幅下降的風險,無論是由於 COVID-19 的復甦造成的
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疫情或其他區域和/或全球疫情,全球範圍內向減少對化石燃料和/或其他因素的依賴的過渡;公司合同交易對手的財務能力受到不利影響的風險以及他們履行合同義務的能力可能受到不利影響;我們的信貸額度的循環期和/或期限以及優先無抵押票據的到期日不延長(如有必要),我們的信貸額度下的借款基礎減少,公司是無法以可接受的條件續訂我們的信貸額度或根本無法為我們的信貸額度進行再融資,和/或在優先無抵押票據按可接受的條件到期時或根本無法為其償還提供資金,和/或獲得新的債務和/或股權融資來替換我們的信貸額度和/或優先無抵押票據或為其他活動提供資金;我們可能在需要時無法完成一項或多項回購要約;無論是由於大宗商品價格下跌我們都可能被迫關閉生產,極端天氣事件,例如2023年第二季度艾伯塔省發生的野火,由於封鎖或其他激進主義或其他因素而無法進入我們的財產;歐佩克和其他國家不時未能商定和/或遵守足以平衡石油供需基本面的生產配額的風險;加拿大、美國和全球的總體經濟和政治狀況,尤其是這些條件對大宗商品價格和我們獲得資本的機會的影響;行業狀況,包括石油價格的波動,自然液化天然氣和天然氣、加拿大生產的石油和天然氣與其他市場相比的價格差異以及運輸限制,包括管道和鐵路運力限制;外匯波動,包括加元/美元匯率對我們收入和支出的影響;利率波動,包括利率上升對我們的借貸成本和經濟活動的影響,包括提高利率導致或促成衰退爆發的風險;那個由於持續的高通貨膨脹、供應鏈中斷、勞動力短缺和/或其他因素導致我們的成本大幅增加的風險,這些因素會對我們的盈利能力產生不利影響;意想不到的運營事件或環境事件,這些事件或環境事件可能減少產量或導致停產或延期(包括冬季的極端寒冷、野火、洪水和乾旱(這可能會限制我們獲得運營所需的水的渠道);戰爭和其他武裝衝突產生不利影響的風險世界經濟和需求石油和天然氣,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的戰爭和/或中東的敵對行動;節油措施、替代燃料要求、消費者對碳氫化合物替代品需求的增加、要求出售電動汽車和/或電網電氣化的政府法規,以及燃油經濟性和可再生能源發電系統的技術進步可能會永久減少對石油和天然氣的需求和/或永久損害公司獲得融資的能力和/或按可接受的條件或完全保險,以及由於政府、金融機構和消費者對區域和/或全球疫情的反應和/或公眾輿論和/或特殊利益集團的影響,以及我們的年度信息表中 “風險因素” 中描述的並在我們的公開文件中描述的其他因素,加拿大可在www.sedarplus.ca上查閲,在美國的www.secgo.ca查閲 v。提醒讀者,不應將這份風險因素清單解釋為詳盡無遺。
本文件中包含的前瞻性陳述僅代表截至本文件發佈之日。除非適用的證券法明確要求,否則公司不承擔任何公開更新任何前瞻性陳述的義務。本警示聲明對本文件中包含的前瞻性陳述進行了明確限定。
附加信息
有關黑曜石能源的更多信息,包括黑曜石能源的年度信息表,可在公司網站www.obsidianenergy.com、SEDAR+的www.sedarplus.ca和EDGAR的www.sec.gov上查閲。
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