附錄 99.1
MFA
金融公司
範德比爾特大道一號
紐約,紐約 10017
新聞稿 | 用於立即發佈 |
2024年5月6日 | 紐約地鐵 |
投資者聯繫人: | InvestorRelations@mfafinancial.com | 紐約證券交易所:MFA | ||
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媒體聯繫人: | H/Advisors 阿伯納西 | |
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MFA Financial, Inc. 公佈2024年第一季度財務業績
紐約——MFA Financial, Inc.(紐約證券交易所代碼:MFA)今天公佈了截至2024年3月31日的第一季度財務業績:
· | MFA 在第一季度創造了1,500萬美元的GAAP淨收入,相當於每股基本股和 攤薄後的普通股收益0.14美元。 |
· | 非公認會計準則財務指標的可分配 收益為3,610萬美元,合每股普通股0.35美元。MFA 於2024年4月30日定期派發了每股普通股0.35美元的現金股息。 |
· | 截至2024年3月31日,GAAP 賬面價值為每股普通股13.80美元。非公認會計準則 財務指標的經濟賬面價值為每股普通股14.32美元。 |
· | 第一季度 的總經濟回報率為0.7%。 |
· | 淨利差平均為2.06%,淨利率為2.88%。 |
· | MFA 以3.063億美元的非限制性現金結束了本季度。 |
外交部首席執行官兼總裁克雷格·納特森在評論 季度時表示:“儘管我們的賬面價值受到 利率上升的適度影響,但我們很高興地報告2024年前幾個月的可分配收益強勁。我們在本季度收購或發放了6.52億美元 的住宅抵押貸款,平均票面約為10%。這包括由我們的全資子公司利馬一資本發放的超過4億美元的新 商業用途貸款。我們在本季度完成了一次證券化 ,並再次受益於我們32億美元的利率互換頭寸,淨利率為2900萬美元。由於我們嚴格的風險管理策略, 我們的淨利差和淨利率分別保持在2.06%和2.88%, 。”
1
Knutson 繼續説:“在本季度,我們回購了6月到期的4000萬美元可轉換優先票據,使未償還的 餘額減少至不到1.7億美元。1月,我們發行了1.15億美元的8.875%的優先無抵押票據,將於2029年2月到期。上個月,我們又發行了7500萬美元的 9.00% 優先無抵押票據,將於2029年8月到期。我們繼續保持可觀的 現金狀況,以保護我們的資產負債表免受利率或信用利差進一步波動的影響。我們認為,我們處於利用可能出現的市場機會的有利位置。”
2024 年第一季度投資組合活動
· | 收購的貸款 金額為6.518億美元,包括4.654億美元的融資發放 商業用途貸款(包括過渡性貸款)和1.864億美元 的非質量管理貸款收購,使MFA的住宅整筆貸款餘額達到91億美元。 |
· | 利馬 One資助了3.017億美元的新商業用途貸款,最高貸款額為4.298億美元。此外,1.637億美元的提款資金來自先前發放的過渡 貸款。Lima One創造了790萬美元的發放費、服務費和其他費用收入。 |
· | 資產處置包括6,060萬UPB的非質量管理貸款和1.104億UPB的SFR貸款。 包括先前確認的未實現虧損的逆轉,公司錄得 淨收益為200萬美元。 |
· | MFA 繼續減少其房地產投資組合,在第一季度出售了73處房產, 總收益為2420萬美元,併產生了200萬美元的收益。 |
· | 已購履約貸款的60天以上 天拖欠額(以UPB的百分比衡量)從第四季度的3.8%增加到4.3%。已購信貸惡化和已購買 60天以上不良貸款合併拖欠額從第四季度的24.5%下降至24.3%。 |
· | MFA 在本季度完成了一筆貸款證券化,由1.925億美元 UPB的過渡貸款作為抵押,使其證券化債務達到約48億美元。 |
· | MFA 將其利率互換頭寸維持在名義金額約32億美元。截至2024年3月31日,這些互換的加權平均固定利率 為1.86%,加權平均變量收益利率為5.34%。 |
· | MFA 估計,截至2024年3月31日,其投資組合的淨有效期限從2023年12月31日的0.91上升至0.98。 |
· | 截至2024年3月31日,外交部的 債務/淨權益比率為4.6倍,追索權槓桿率為1.8倍。 |
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網絡直播
MFA Financial, Inc. 計劃於2024年5月6日星期一上午11點(美國東部時間)舉辦其投資者電話會議的網絡直播, 討論其2024年第一季度的財務業績。公眾可以通過互聯網通過 http://www.mfafinancial.com 通過外交部主頁上的 “網絡廣播和演講” 鏈接觀看網絡直播的直播。財報介紹 材料將在電話會議之前發佈在外交部網站上, 電話會議結束後將在網站上提供音頻重播。
關於 MFA Financial, Inc.
MFA Financial, Inc. (紐約證券交易所代碼:MFA)是一家領先的專業金融公司,投資住宅抵押貸款、住宅抵押貸款支持證券 和其他房地產資產。外交部還通過其全資子公司Lima One Capital為房地產投資者發放和提供商業用途 貸款。自1998年首次公開募股以來,MFA已向股東分配了47億美元的股息。 MFA 是一家內部管理的上市房地產投資信託基金。
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下表 列出了MFA截至2024年3月31日的資產配置,以及2024年第一季度的平均利息收益資產收益率、 平均資金成本和各種資產類型的淨利差。
表 1-資產分配
2024 年 3 月 31 日, | 已購買 表演 貸款 (1) | 已購買 積分 已惡化 貸款 (2) | 購買了
非- 表演 貸款 | 證券, 按公允價值計算 | 房地產 已擁有 | 其他,
網 (3) | 總計 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | ||||||||||||||||||||||||||||
公允價值/賬面價值 | $ | 8,025 | $ | 412 | $ | 682 | $ | 737 | $ | 106 | $ | 607 | $ | 10,569 | ||||||||||||||
具有非按市值計價 抵押條款的融資協議 | (1,102 | ) | — | — | — | — | — | (1,102 | ) | |||||||||||||||||||
帶有按市值計價 抵押條款的融資協議 | (1,519 | ) | (139 | ) | (222 | ) | (606 | ) | (23 | ) | — | (2,509 | ) | |||||||||||||||
證券化債務 | (4,300 | ) | (228 | ) | (257 | ) | — | (9 | ) | — | (4,794 | ) | ||||||||||||||||
高級票據 | — | — | — | — | — | (280 | ) | (280 | ) | |||||||||||||||||||
分配的淨股權 | $ | 1,104 | $ | 45 | $ | 203 | $ | 131 | $ | 74 | $ | 327 | $ | 1,884 | ||||||||||||||
債務/淨 權益比率 (4) | 6.3 | x | 8.2 | x | 2.4 | x | 4.6 | x | 0.4 | x | 4.6 | x | ||||||||||||||||
截至2024年3月31日的 季度 | ||||||||||||||||||||||||||||
平均利息收益資產的收益率 (5) | 6.50 | % | 5.95 | % | 8.91 | % | 7.24 | % | 不適用 | 6.58 | % | |||||||||||||||||
減去平均資金成本 (6) | (4.56 | ) | (2.87 | ) | (3.78 | ) | (4.00 | ) | (6.40 | ) | (4.52 | ) | ||||||||||||||||
淨利率差 | 1.94 | % | 3.08 | % | 5.13 | % | 3.24 | % | (6.40 | )% | 2.06 | % |
(1) | 包括 38億美元的非質量管理貸款、25億美元的過渡貸款、16億美元的單户家庭 租金貸款、6,600萬美元的資深履約貸款和5,470萬美元的 機構合格投資者貸款。截至2024年3月31日,這些貸款 的總公允價值估計為80億美元。 | |
(2) | 截至2024年3月31日 ,這些貸款的總公允價值估計為4.313億美元。 | |
(3) | 包括 3.063億美元的現金及現金等價物、2.229億美元的限制性現金和向貸款發放合作伙伴提供的1,980萬美元資本出資,以及其他資產 和其他負債。 | |
(4) | 總債務/淨權益比率表示我們的融資協議下的借款總額,即 分配淨資產的倍數。 | |
(5) | 我們利息收益資產報告的收益率 是根據記錄的利息收入 和相應資產當季的平均攤銷成本計算得出的。截至2024年3月31日,按公允價值計算,我們證券的攤銷成本為7.154億美元。此外,扣除本季度產生的一個基點的服務費 支出, 住宅整筆貸款的收益率為6.62%。出於公認會計原則報告的目的,此類費用包含在貸款服務中 ,並在我們的運營報表中包含其他相關運營費用。 | |
(6) | 平均 資金成本包括融資協議利息、可轉換優先票據、8.875% 優先票據和證券化債務。融資成本還包括淨利息 (收到的掉期利息收入和支付的掉期利息支出之間的差額)對 我們的利率互換協議(或掉期)的影響。儘管我們沒有為掉期選擇套期會計 處理方式,因此 合併運營報表中沒有將淨利差 列為利息支出,但我們認為將淨利潤 分配給融資成本是適當的,以反映我們的互換對上表中 所示融資成本的經濟影響。在截至2024年3月31日的季度中,按公允價值計算,這使我們整體投資組合的總融資成本降低了131個基點,住宅 整筆貸款減少了132個基點,購買了績效貸款減少了134個基點, 購買信貸惡化貸款減少了129個基點,購買的不良貸款 減少了102個基點,證券減少了179個基點。 |
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下表 列出了截至2024年3月31日的三個月中我們的住宅抵押貸款資產組合的活動:
表 2-2024 年第一季度投資 投資組合活動
(以百萬計) | 2023 年 12 月 31 日 | 徑流 (1) | 收購 (2) | 其他 (3) | 2024 年 3 月 31 日 | 改變 | ||||||||||||||||||
住宅整筆貸款和房地產投資回報率 | $ | 9,151 | $ | (414 | ) | $ | 652 | $ | (164 | ) | $ | 9,225 | $ | 74 | ||||||||||
按公允價值計算的證券 | 746 | (8 | ) | — | (1 | ) | 737 | (9 | ) | |||||||||||||||
總計 | $ | 9,897 | $ | (422 | ) | $ | 652 | $ | (165 | ) | $ | 9,962 | $ | 65 |
(1) | 主要包括本金還款和REO的銷售。 | |
(2) | 包括 從先前發放的過渡貸款中提取的資金。 | |
(3) | 主要包括銷售、公允價值變動和信貸損失備抵額的變動。 |
下表 顯示了我們在住宅全額貸款方面的投資信息:
表 3-投資組合構成/住宅 全額貸款
按賬面價值持有 | 按公允價值持有 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
(美元 以千計) | 2024 年 3 月 31 日 | 十二月三十一日 2023 | 3月31日 2024 | 十二月三十一日 2023 | 3月31日 2024 | 十二月三十一日 2023 | ||||||||||||||||||
已購買的績效貸款: | ||||||||||||||||||||||||
非質量管理貸款 | $ | 816,617 | $ | 843,884 | $ | 3,021,769 | $ | 2,961,693 | $ | 3,838,386 | $ | 3,805,577 | ||||||||||||
過渡性 貸款 (1) | 29,098 | 35,467 | 2,465,674 | 2,326,029 | 2,494,772 | 2,361,496 | ||||||||||||||||||
單户租金貸款 | 148,943 | 172,213 | 1,430,021 | 1,462,583 | 1,578,964 | 1,634,796 | ||||||||||||||||||
經驗豐富的表現貸款 | 66,065 | 68,945 | — | — | 66,065 | 68,945 | ||||||||||||||||||
符合機構條件的投資者貸款 | — | — | 54,654 | 55,779 | 54,654 | 55,779 | ||||||||||||||||||
已購買的績效貸款總額 | $ | 1,060,723 | $ | 1,120,509 | $ | 6,972,118 | $ | 6,806,084 | $ | 8,032,841 | $ | 7,926,593 | ||||||||||||
購買的信用惡化貸款 | $ | 423,647 | $ | 429,726 | $ | — | $ | — | $ | 423,647 | $ | 429,726 | ||||||||||||
信用損失備抵金 | $ | (19,612 | ) | $ | (20,451 | ) | $ | — | $ | — | $ | (19,612 | ) | $ | (20,451 | ) | ||||||||
已購買的不良貸款 | $ | — | $ | — | $ | 681,789 | $ | 705,424 | $ | 681,789 | $ | 705,424 | ||||||||||||
住宅整筆貸款總額 | $ | 1,464,758 | $ | 1,529,784 | $ | 7,653,907 | $ | 7,511,508 | $ | 9,118,665 | $ | 9,041,292 | ||||||||||||
貸款數量 | 6,148 | 6,326 | 19,561 | 19,075 | 25,709 | 25,401 |
(1) | 截至2024年3月31日, 包括由一至四 家庭住宅物業抵押的13億美元貸款,包括由新的 建築項目在發起時抵押的5.065億美元貸款,以及由多户家庭 房產抵押的12億美元貸款。截至2023年12月31日,包括由一至四户家庭住宅物業抵押的12億美元貸款和由多户住宅物業抵押的12億美元貸款 。 |
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表 4-收益率和平均餘額/住宅 全額貸款
對於 ,三個月期限已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | 利息 | 平均 餘額 | 平均值 收益率 | 利息 | 平均值 餘額 | 平均值 收益率 | 利息 | 平均值 餘額 | 平均值 收益率 | |||||||||||||||||||||||||||
已購買的績效貸款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非質量管理貸款 | $ | 55,861 | $ | 4,149,257 | 5.39 | % | $ | 51,997 | $ | 4,111,425 | 5.06 | % | $ | 44,089 | $ | 3,803,154 | 4.64 | % | ||||||||||||||||||
過渡性貸款 | 53,216 | 2,448,951 | 8.69 | % | 48,358 | 2,249,974 | 8.60 | % | 28,227 | 1,473,420 | 7.66 | % | ||||||||||||||||||||||||
單户租金貸款 | 27,102 | 1,746,058 | 6.21 | % | 25,598 | 1,702,940 | 6.01 | % | 21,313 | 1,518,741 | 5.61 | % | ||||||||||||||||||||||||
經驗豐富的表現貸款 | 1,124 | 67,713 | 6.64 | % | 1,191 | 71,207 | 6.69 | % | 1,090 | 81,388 | 5.36 | % | ||||||||||||||||||||||||
符合機構條件的投資者貸款 | 517 | 68,490 | 3.02 | % | 512 | 69,436 | 2.95 | % | 2,857 | 380,763 | 3.00 | % | ||||||||||||||||||||||||
已購買的績效貸款總額 | 137,820 | 8,480,469 | 6.50 | % | 127,656 | 8,204,982 | 6.22 | % | 97,576 | 7,257,466 | 5.38 | % | ||||||||||||||||||||||||
購買的信用惡化貸款 | 6,355 | 427,267 | 5.95 | % | 7,051 | 434,650 | 6.49 | % | 7,138 | 466,123 | 6.13 | % | ||||||||||||||||||||||||
已購買的不良貸款 | 13,490 | 605,573 | 8.91 | % | 15,080 | 624,910 | 9.65 | % | 14,796 | 699,730 | 8.46 | % | ||||||||||||||||||||||||
住宅整筆貸款總額 | $ | 157,665 | $ | 9,513,309 | 6.63 | % | $ | 149,787 | $ | 9,264,542 | 6.47 | % | $ | 119,510 | $ | 8,423,319 | 5.68 | % |
表 5-淨利差/住宅 全額貸款
對於已結束的三個月 期限 | ||||||||||||
2024 年 3 月 31 日 | 十二月三十一日 2023 | 3月31日 2023 | ||||||||||
已購買的績效貸款 | ||||||||||||
淨收益率 (1) | 6.50 | % | 6.22 | % | 5.38 | % | ||||||
資金成本 (2) | 4.56 | % | 4.43 | % | 3.95 | % | ||||||
淨利差 | 1.94 | % | 1.79 | % | 1.43 | % | ||||||
購買的信用惡化貸款 | ||||||||||||
淨收益率 (1) | 5.95 | % | 6.49 | % | 6.13 | % | ||||||
資金成本 (2) | 2.87 | % | 2.68 | % | 2.23 | % | ||||||
淨利差 | 3.08 | % | 3.81 | % | 3.90 | % | ||||||
已購買的不良貸款 | ||||||||||||
淨收益率 (1) | 8.91 | % | 9.65 | % | 8.46 | % | ||||||
資金成本 (2) | 3.78 | % | 3.63 | % | 3.53 | % | ||||||
淨利差 | 5.13 | % | 6.02 | % | 4.93 | % | ||||||
住宅整筆貸款總額 | ||||||||||||
淨收益率 (1) | 6.63 | % | 6.47 | % | 5.68 | % | ||||||
資金成本 (2) | 4.43 | % | 4.29 | % | 3.82 | % | ||||||
淨利差 | 2.20 | % | 2.18 | % | 1.86 | % |
(1) | 反映了住宅整筆貸款的 年化利息收入除以 住宅整筆貸款的平均攤銷成本。不包括服務成本。 | |
(2) | 反映了 年化利息支出除以具有按市值計價 抵押條款的協議(回購協議)、具有非按市值計價抵押條款的協議 條款和證券化債務的平均餘額。上表中顯示的融資成本包括淨利潤(收到的掉期利息收入和支付的掉期利息 支出之間的差額)對我們的掉期的影響 。儘管我們沒有為掉期選擇套期會計處理方法, ,因此,我們的合併運營報表 中沒有將淨利潤列為利息支出,但我們認為將淨套利分配給融資成本 是適當的,以反映我們的互換對上表所示融資成本的經濟影響。 在截至2024年3月31日的季度中,這使我們的住宅整筆貸款的總體融資成本降低了132個基點,購買績效貸款 貸款的總融資成本降低了134個基點,購買的信貸惡化貸款減少了129個基點,購買的不良貸款減少了102個基點 。在截至2023年12月31日的季度中,這 使我們的住宅整筆貸款的總融資成本降低了140個基點,購買的績效貸款減少了142個基點,購買信貸 惡化貸款的總融資成本降低了143個基點,購買的不良貸款減少了102個基點。在截至2023年3月31日的 季度中,這使我們的住宅整筆貸款的總體融資成本降低了127個基點 ,購買的履約貸款減少了129個基點,購買的信貸惡化貸款減少了171個基點,購買的 不良貸款減少了77個基點。 |
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表 6-信貸相關的 指標/住宅全額貸款
2024 年 3 月 31 日
公平 值/ | 未付款 校長 | 加權 | 加權 平均值 術語為 | 加權 平均值 | 加權
平均值 | UPB 的 Aging | |||||||||||||||||||||||||||||||||
攜帶 | 平衡 | 平均值 | 成熟度 | LTV | 原創 | 過去 到期日 | 60+ | 60+ | |||||||||||||||||||||||||||||||
(以千美元計) | 價值 | (“UPB”) | 優惠券 (2) | (月) | 比率 (3) | FICO (4) | 當前 | 30-59 | 60-89 | 90+ | DQ % | LTV (3) | |||||||||||||||||||||||||||
購買了 績效貸款: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非 QM 貸款 | $ | 3,836,705 | $ | 4,059,991 | 6.02 | % | 342 | 65 | % | 734 | $ | 3,814,533 | $ | 115,484 | $ | 41,428 | $ | 88,546 | 3.2 | % | 65.2 | % | |||||||||||||||||
過渡性 貸款 (1) | 2,493,073 | 2,502,067 | 9.45 | 9 | 64 | 747 | 2,306,508 | 44,621 | 18,459 | 132,479 | 6.0 | 65.9 | |||||||||||||||||||||||||||
單户家庭 租金貸款 | 1,574,322 | 1,665,788 | 6.52 | 331 | 69 | 738 | 1,571,772 | 17,395 | 6,452 | 70,169 | 4.6 | 111.0 | |||||||||||||||||||||||||||
經驗豐富的 執行貸款 | 66,045 | 72,658 | 4.77 | 140 | 28 | 725 | 70,016 | 1,271 | 43 | 1,328 | 1.9 | 24.6 | |||||||||||||||||||||||||||
機構 符合條件的投資者貸款 | 54,654 | 66,297 | 3.44 | 329 | 66 | 757 | 65,064 | 523 | 223 | 487 | 1.1 | 71.7 | |||||||||||||||||||||||||||
已購買的績效貸款總額 | $ | 8,024,799 | $ | 8,366,801 | 7.11 | % | 238 | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
購買了 信用惡化貸款 | $ | 412,077 | $ | 499,761 | 4.85 | % | 265 | 58 | % | 不適用 | $ | 373,341 | $ | 46,972 | $ | 16,784 | $ | 62,664 | 15.9 | % | 64.3 | % | |||||||||||||||||
購買了 不良貸款 | $ | 681,789 | $ | 753,035 | 5.24 | % | 268 | 60 | % | 不適用 | $ | 437,507 | $ | 90,223 | $ | 31,434 | $ | 193,871 | 29.9 | % | 69.6 | % | |||||||||||||||||
住宅 整筆貸款,總額或加權平均值 | $ | 9,118,665 | $ | 9,619,597 | 6.21 | % | 227 | 6.9 | % |
(1) | 截至2024年3月31日 ,過渡性貸款包括由多户住宅抵押的12億美元貸款,加權平均到期期限為12個月,加權 平均LTV比率為63%。 | |
(2) | 加權 平均值是根據 相關類別中每筆貸款的計息本金餘額計算得出的。對於以賣方發放的還本付息權獲得的貸款,計算中包含的利息 利率不反映貸款服務費。對於收購 但賣方保留還本付息權的貸款,計算中包含的利率 是扣除服務費後的利率。 | |
(3) | LTV 表示截至最新可用日期(可能是 發放日期)貸款的未付本金餘額總額與相關貸款擔保抵押品的估計價值 的比率。對於過渡性貸款,提供的LTV是貸款的最大 未償本金餘額(包括無準備金的承諾)與相關貸款擔保抵押品的估計 “ 修復後” 價值(如果有)的比率。對於截至2024年3月31日總額為6.089億美元的某些 過渡性貸款,未獲得修復後的估值 ,該貸款是根據 “現狀” 估值承保的。 根據當前未付本金餘額和 承保期間獲得的估值,截至2024年3月31日,這些貸款的加權平均LTV為67%。 的加權平均LTV的計算不包括某些由空地擔保的低價值貸款, 的LTV比率沒有意義。60+ LTV是持續計算的。 | |
(4) | 不包括沒有 Fair Isaac Corporation(“FICO”)評分的 貸款。 |
表 7-衝擊表
以下 “衝擊表” 中提供的信息 根據我們截至2024年3月31日的投資組合中的資產,預測了利率的突然平行變化對我們投資組合的 價值的潛在影響,包括掉期和證券化債務的影響。將預計的投資組合價值與2024年3月31日的基本利率 利率情景進行比較時,投資組合價值的變化以百分比變化來衡量。
利率的變化 | 百分比
變動 投資組合價值中的 |
變化百分比 在股東權益總額中 |
||||||
+100 個基點增加 | (1.22 | )% | (6.96 | )% | ||||
+ 50 個基點增加 | (0.55 | )% | (3.15 | )% | ||||
2024 年 3 月 31 日的實際情況 | — | % | — | % | ||||
-降低 50 個基點 | 0.43 | % | 2.47 | % | ||||
-100 個基點降低 | 0.75 | % | 4.28 | % |
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MFA FINANCIAL, INC.
合併 資產負債表
(以千計,每股金額除外) | 2024 年 3 月 31 日 | 十二月三十一日 2023 | ||||||
(未經審計) | ||||||||
資產: | ||||||||
住宅 整筆貸款,淨額(按公允價值分別為7,653,907美元和7,511,508美元) (1) | $ | 9,118,665 | $ | 9,041,292 | ||||
按公允價值計算的證券 | 736,950 | 746,090 | ||||||
現金和現金等價物 | 306,266 | 318,000 | ||||||
受限制的現金 | 222,905 | 170,211 | ||||||
其他資產 | 489,344 | 497,097 | ||||||
總資產 | $ | 10,874,130 | $ | 10,772,690 | ||||
負債: | ||||||||
融資協議(按公允價值分別持有4,641,438美元和 4,633,660美元) | $ | 8,685,916 | $ | 8,536,745 | ||||
其他負債 | 304,027 | 336,030 | ||||||
負債總額 | $ | 8,989,943 | $ | 8,872,775 | ||||
股東 權益: | ||||||||
優先股,面值0.01美元;7.5% B輪累計可贖回;已授權8,050股;已發行和流通8,000股(清算總額為20萬美元 優先股) | $ | 80 | $ | 80 | ||||
優先股,面值0.01美元;6.5% C系列固定至浮動利率累計可贖回;已授權12,650股;已發行和流通11,000股(清算優先權總額為27.5萬美元) | 110 | 110 | ||||||
普通股,面值0.01美元;已授權874,300股和874,300股;已發行和流通的股票分別為102,082和101,916股 | 1,021 | 1,019 | ||||||
額外的實收資本,超過面值的 | 3,703,242 | 3,698,767 | ||||||
累計赤字 | (1,839,792 | ) | (1,817,759 | ) | ||||
累計其他綜合收益 | 19,526 | 17,698 | ||||||
股東權益總額 | $ | 1,884,187 | $ | 1,899,915 | ||||
負債總額和股東權益 | $ | 10,874,130 | $ | 10,772,690 |
(1) | 包括 分別於2024年3月31日和2023年12月31日轉給合併 可變利息實體(“VIE”)的約57億美元和57億美元住宅全額貸款。此類資產只能用於結算每個 VIE 的債務。 |
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MFA FINANCIAL, INC.
合併的 運營報表
三個 個月已結束 3月31日 | ||||||||
(以千計,每股金額除外) | 2024 | 2023 | ||||||
(未經審計) | (未經審計) | |||||||
利息收入: | ||||||||
住宅整筆貸款 | $ | 157,665 | $ | 119,510 | ||||
按公允價值計算的證券 | 12,992 | 7,308 | ||||||
其他賺取利息的資產 | 1,163 | 2,351 | ||||||
現金和現金等價物投資 | 5,011 | 3,036 | ||||||
利息收入 | $ | 176,831 | $ | 132,205 | ||||
利息支出: | ||||||||
資產支持和其他抵押的 融資安排 | $ | 123,442 | $ | 88,880 | ||||
其他利息支出 | 5,575 | 3,956 | ||||||
利息支出 | $ | 129,017 | $ | 92,836 | ||||
淨利息收入 | $ | 47,814 | $ | 39,369 | ||||
住宅全額貸款信貸損失的逆向/(撥備) | $ | 460 | $ | 13 | ||||
其他資產信貸損失的逆向/(準備金) | (1,109 | ) | — | |||||
沖銷後的淨利息收入 /(準備金)信貸損失 | $ | 47,165 | $ | 39,382 | ||||
其他收入/(虧損), 淨額: | ||||||||
住宅整體 貸款的淨收益/(虧損)按公允價值計量並計入收益後的淨收益/(虧損) | $ | (11,513 | ) | $ | 129,174 | |||
證券和其他投資組合投資的減值和其他淨收益/(虧損) | (4,776 | ) | 2,931 | |||||
自有房地產的淨收益/(虧損) | 991 | 3,942 | ||||||
用於 風險管理目的的衍生品的淨收益/(虧損) | 49,941 | (21,208 | ) | |||||
證券化債務的淨收益/(虧損)按公允價值計量 計入收益 | (22,462 | ) | (51,725 | ) | ||||
Lima One-發放費、服務費和 其他費用收入 | 7,928 | 8,976 | ||||||
按賬面價值持有的住宅 整筆貸款的淨已實現收益/(虧損) | 418 | — | ||||||
其他,淨額 | 1,875 | 3,014 | ||||||
其他收入/(虧損), 淨額 | $ | 22,402 | $ | 75,104 | ||||
運營和其他 費用: | ||||||||
薪酬和福利 | $ | 25,468 | $ | 20,630 | ||||
其他一般和管理費用 | 13,044 | 10,233 | ||||||
貸款服務、融資和其他相關的 成本 | 7,042 | 9,539 | ||||||
無形資產的攤銷 | 800 | 1,300 | ||||||
運營和其他 費用 | $ | 46,354 | $ | 41,702 | ||||
淨收益/(虧損) | $ | 23,213 | $ | 72,784 | ||||
減少優先股股息要求 | $ | 8,219 | $ | 8,219 | ||||
普通股和參與證券的淨收入/(虧損) | $ | 14,994 | $ | 64,565 | ||||
普通股每股基本收益/(虧損) | $ | 0.14 | $ | 0.63 | ||||
普通股每股攤薄收益/(虧損) | $ | 0.14 | $ | 0.62 |
9
分部報告
截至2024年3月31日, 該公司的應申報板塊包括(i)抵押貸款相關資產和(ii)Lima One。下表 中的企業專欄主要包括公司現金和相關利息收入、對貸款發起人和相關經濟的投資、 不直接歸屬於利馬一號的一般和管理費用、無抵押可轉換優先票據的利息支出、證券化 發行成本和優先股股息。
下表 彙總了分部財務信息,這些信息總體上與整個公司的相同數據相吻合:
(美元 以千計) | 抵押貸款- 相關資產 | 利馬一號 | 企業 | 總計 | ||||||||||||
截至2024年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||
利息收入 | $ | 95,400 | $ | 78,089 | $ | 3,342 | $ | 176,831 | ||||||||
利息支出 | 69,259 | 54,183 | 5,575 | 129,017 | ||||||||||||
淨利息收入/(費用) | $ | 26,141 | $ | 23,906 | $ | (2,233 | ) | $ | 47,814 | |||||||
住宅全額貸款信貸損失的逆轉/(準備金) | 460 | — | — | 460 | ||||||||||||
其他資產的信用損失的逆向/(準備金) | (1,109 | ) | — | — | (1,109 | ) | ||||||||||
沖銷後的淨利息收入/(支出)/(準備金) 用於抵消信貸損失 | $ | 25,492 | $ | 23,906 | $ | (2,233 | ) | $ | 47,165 | |||||||
住宅整體 貸款的淨收益/(虧損)按公允價值計量並計入收益後的淨收益/(虧損) | $ | (8,699 | ) | $ | (2,814 | ) | $ | — | $ | (11,513 | ) | |||||
證券和其他投資組合投資的減值和其他淨收益/(虧損) | (4,776 | ) | — | — | (4,776 | ) | ||||||||||
自有房地產的淨收益 | 1,256 | (265 | ) | — | 991 | |||||||||||
用於 風險管理目的的衍生品的淨收益/(虧損) | 36,158 | 13,783 | — | 49,941 | ||||||||||||
證券化債務的淨收益/(虧損)按公允價值計量 計入收益 | (11,576 | ) | (10,886 | ) | — | (22,462 | ) | |||||||||
Lima One-發放費、服務費和 其他費用收入 | — | 7,928 | — | 7,928 | ||||||||||||
按賬面價值持有的住宅 整筆貸款的淨已實現收益/(虧損) | 418 | — | — | 418 | ||||||||||||
其他,淨額 | 959 | 504 | 412 | 1,875 | ||||||||||||
其他收入/(虧損),淨額 | $ | 13,740 | $ | 8,250 | $ | 412 | $ | 22,402 | ||||||||
薪酬和福利 | $ | — | $ | 12,124 | $ | 13,344 | $ | 25,468 | ||||||||
其他一般和管理費用 | 6 | 5,637 | 7,401 | 13,044 | ||||||||||||
貸款服務、融資和其他相關的 成本 | 5,270 | 519 | 1,253 | 7,042 | ||||||||||||
無形資產的攤銷 | — | 800 | — | 800 | ||||||||||||
淨收益/(虧損) | $ | 33,956 | $ | 13,076 | $ | (23,819 | ) | $ | 23,213 | |||||||
減少優先股股息要求 | $ | — | $ | — | $ | 8,219 | $ | 8,219 | ||||||||
普通 股票和分紅證券的淨收益/(虧損) | $ | 33,956 | $ | 13,076 | $ | (32,038 | ) | $ | 14,994 |
(千美元) | 抵押貸款- 相關的 資產 | 利馬一號 | 企業 | 總計 | ||||||||||||
2024年3月31日 | ||||||||||||||||
總資產 | $ | 6,319,998 | $ | 4,196,761 | $ | 357,371 | $ | 10,874,130 | ||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
總資產 | $ | 6,370,237 | $ | 4,000,932 | $ | 401,521 | $ | 10,772,690 |
10
GAAP 淨收益 與非 GAAP 可分配收益的對賬
根據美國證券交易委員會頒佈的 S-K法規G和第10(e)項的定義,“可分配 收益” 是衡量我們經營業績的非公認會計準則財務指標。可分配收益是通過調整GAAP淨收益/(虧損)來確定的,方法是去除某些未實現的收益和損失,主要是住宅抵押貸款投資、關聯債務和套期保值 ,在每種情況下,這些收益和損失通過收益、某些已實現收益和虧損以及某些非現金 支出和證券化相關交易成本按公允價值入賬。交易成本主要由僅在 執行證券化時產生的成本組成,包括承保費、律師費、調查費、銀行費用和其他類似的 交易相關費用等成本。這些費用都是在我們執行證券化之前或執行時產生的,不會再次發生。經常性 支出,例如服務費、託管費、信託費和其他類似的持續費用,不包括在可分配收益中。 管理層認為,對GAAP收益的調整導致(i)無法反映 我們投資組合長期表現的收入或支出,(ii)某些非現金支出,以及(iii)僅由於選擇了某些相關住宅抵押貸款資產和相關負債的公允價值期權而需要確認的支出項目。 可分配收益是我們董事會在評估股東分配時考慮的因素之一。 因此,我們認為,下述計算可分配收益的調整為投資者和分析師提供了額外的 信息來評估我們的財務業績。
可分配的 收益應與根據公認會計原則列報的業績一起使用。可分配收益不代表,也不應將 視為經營活動淨收入或現金流的替代品,每項收入或現金流均根據 GAAP 確定,而且我們對該指標的計算可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。
下表提供了我們在計算基本每股收益時使用的GAAP淨收入/(虧損)與以下季度非公認會計準則可分配 收益的對賬情況:
季度結束 | ||||||||||||||||||||
(以千計,每股金額除外) | 2024 年 3 月 31 日 | 十二月三十一日 2023 | 九月三十日 2023 | 6月30日 2023 | 3月31日 2023 | |||||||||||||||
計算基本每股收益時使用的 GAAP 淨收入/(虧損) | $ | 14,827 | $ | 81,527 | $ | (64,657 | ) | $ | (34,146 | ) | $ | 64,565 | ||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||
以下方面的未實現和已實現損益: | ||||||||||||||||||||
按公允價值持有的住宅整筆貸款 | 11,513 | (224,272 | ) | 132,894 | 130,703 | (129,174 | ) | |||||||||||||
按公允價值持有的證券 | 4,776 | (21,371 | ) | 13,439 | 3,698 | (2,931 | ) | |||||||||||||
賬面價值為 的住宅整筆貸款和證券 | (418 | ) | 332 | — | — | — | ||||||||||||||
利率互換 | (23,182 | ) | 97,400 | (9,433 | ) | (37,018 | ) | 40,747 | ||||||||||||
按公允價值持有的證券化債務 | 20,169 | 108,693 | (40,229 | ) | (30,908 | ) | 48,846 | |||||||||||||
對貸款發放合作伙伴的投資 | — | 254 | 722 | 872 | — | |||||||||||||||
支出項目: | ||||||||||||||||||||
無形資產的攤銷 | 800 | 800 | 800 | 1,300 | 1,300 | |||||||||||||||
基於股權的薪酬 | 6,243 | 3,635 | 4,447 | 3,932 | 3,020 | |||||||||||||||
與證券化相關的交易成本 | 1,340 | 2,702 | 3,217 | 2,071 | 4,602 | |||||||||||||||
調整總額 | 21,241 | (31,827 | ) | 105,857 | 74,650 | (33,590 | ) | |||||||||||||
可分配收益 | $ | 36,068 | $ | 49,700 | $ | 41,200 | $ | 40,504 | $ | 30,975 | ||||||||||
每股基本普通股的GAAP收益/(虧損) | $ | 0.14 | $ | 0.80 | $ | (0.64 | ) | $ | (0.34 | ) | $ | 0.63 | ||||||||
每股基本普通股的可分配收益 | $ | 0.35 | $ | 0.49 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.30 | ||||||||||
每股基本收益 的加權普通股平均值 | 103,173 | 102,266 | 102,255 | 102,186 | 102,155 |
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下表顯示了以下季度按細分市場劃分的非公認會計準則可分配收益:
(千美元) | 抵押貸款- 相關資產 | 利馬一號 | 企業 | 總計 | ||||||||||||
截至2024年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||
計算基本每股收益時使用的 GAAP 淨收入/(虧損) | $ | 33,956 | $ | 13,062 | $ | (32,191 | ) | $ | 14,827 | |||||||
調整: | ||||||||||||||||
以下方面的未實現和已實現損益: | ||||||||||||||||
按公允價值持有的住宅整筆貸款 | 8,699 | 2,814 | — | 11,513 | ||||||||||||
按公允價值持有的證券 | 4,776 | — | — | 4,776 | ||||||||||||
按賬面價值計算的住宅整筆貸款和證券 | (418 | ) | — | — | (418 | ) | ||||||||||
利率互換 | (17,068 | ) | (6,114 | ) | — | (23,182 | ) | |||||||||
按公允價值持有的證券化債務 | 9,591 | 10,578 | — | 20,169 | ||||||||||||
對貸款發放合作伙伴的投資 | — | — | — | — | ||||||||||||
支出項目: | ||||||||||||||||
無形資產的攤銷 | — | 800 | — | 800 | ||||||||||||
基於股權的薪酬 | — | 261 | 5,982 | 6,243 | ||||||||||||
與證券化相關的交易成本 | 197 | — | 1,143 | 1,340 | ||||||||||||
調整總額 | $ | 5,777 | $ | 8,339 | $ | 7,125 | $ | 21,241 | ||||||||
可分配收益 | $ | 39,733 | $ | 21,401 | $ | (25,066 | ) | $ | 36,068 |
(千美元) | 抵押貸款- 相關的 資產 | 利馬一號 | 企業 | 總計 | ||||||||||||
截至 2023 年 12 月 31 日的三個月 | ||||||||||||||||
計算基本每股收益時使用的 GAAP 淨收入/(虧損) | $ | 93,071 | $ | 14,111 | $ | (25,655 | ) | $ | 81,527 | |||||||
調整: | ||||||||||||||||
以下方面的未實現和已實現損益: | ||||||||||||||||
按公允價值持有的住宅整筆貸款 | (170,935 | ) | (53,337 | ) | — | (224,272 | ) | |||||||||
按公允價值持有的證券 | (21,371 | ) | — | — | (21,371 | ) | ||||||||||
按賬面價值計算的住宅整筆貸款和證券 | 332 | — | — | 332 | ||||||||||||
利率互換 | 72,741 | 24,659 | — | 97,400 | ||||||||||||
按公允價值持有的證券化債務 | 73,779 | 34,914 | — | 108,693 | ||||||||||||
對貸款發放合作伙伴的投資 | — | — | 254 | 254 | ||||||||||||
支出項目: | ||||||||||||||||
無形資產的攤銷 | — | 800 | — | 800 | ||||||||||||
基於股權的薪酬 | — | 132 | 3,503 | 3,635 | ||||||||||||
與證券化相關的交易成本 | 145 | — | 2,557 | 2,702 | ||||||||||||
調整總額 | $ | (45,309 | ) | $ | 7,168 | $ | 6,314 | $ | (31,827 | ) | ||||||
可分配收益 | $ | 47,762 | $ | 21,279 | $ | (19,341 | ) | $ | 49,700 |
12
普通股每股GAAP賬面價值 與普通股每股非公認會計準則經濟賬面價值的對賬
“經濟 賬面價值” 是衡量我們財務狀況的非公認會計準則財務指標。為了計算我們的經濟賬面價值,我們按賬面價值持有的 住宅全額貸款和證券化債務的投資組合將根據其公允價值進行調整,而不是根據適用於這些金融工具的GAAP會計模型必須報告的賬面價值 。這些調整也反映在下表中 ,反映在我們的期末股東權益中。管理層認為,經濟賬面價值為投資者 提供了評估我們的財務狀況的有用補充衡量標準,因為它反映了公允價值變動對我們所有 投資活動的影響,無論採用何種會計模型用於GAAP報告。根據公認會計原則,經濟賬面價值不代表 ,不應被視為股東權益的替代品,我們對該指標的計算 可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。
下表提供了截至以下季度我們的每股普通股公認會計原則賬面價值與每股普通股非公認會計準則經濟賬面價值 的對賬情況:
季度已結束: | ||||||||||||||||||||
(以 百萬計,每股金額除外) | 2024 年 3 月 31 日 | 十二月三十一日 2023 | 九月三十日 2023 | 6月30日 2023 | 3月31日 2023 | |||||||||||||||
GAAP 股東權益總額 | $ | 1,884.2 | $ | 1,899.9 | $ | 1,848.5 | $ | 1,944.8 | $ | 2,018.6 | ||||||||||
優先股、清算優先股 | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | ||||||||||
GAAP 股東權益 賬面每股普通股價值調整: | 1,409.2 | 1,424.9 | 1,373.5 | 1,469.8 | 1,543.6 | |||||||||||||||
按賬面價值對住宅 整筆貸款進行公允價值調整 | (35.4 | ) | (35.6 | ) | (85.3 | ) | (58.3 | ) | (33.9 | ) | ||||||||||
按賬面價值對證券化 債務進行公允價值調整 | 88.4 | 95.6 | 122.5 | 129.8 | 122.4 | |||||||||||||||
股東權益,包括按賬面價值(經濟賬面價值)持有的住宅全額貸款和證券化債務的 公允價值調整 | $ | 1,462.2 | $ | 1,484.9 | $ | 1,410.7 | $ | 1,541.3 | $ | 1,632.1 | ||||||||||
每股普通股的GAAP賬面價值 | $ | 13.80 | $ | 13.98 | $ | 13.48 | $ | 14.42 | $ | 15.15 | ||||||||||
每股普通股的經濟賬面價值 | $ | 14.32 | $ | 14.57 | $ | 13.84 | $ | 15.12 | $ | 16.02 | ||||||||||
已發行普通股數量 | 102.1 | 101.9 | 101.9 | 101.9 | 101.9 |
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關於前瞻性陳述的警告 説明
在本 新聞稿或其他書面或口頭通信中使用非歷史性質的陳述,包括那些包含 詞語的陳述,例如 “將”、“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“計劃”、 “繼續”、“打算”、“應該”、“會”、“可以”、“可以”、“這些詞語的否定詞語或類似表述 ,旨在識別經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條 所指的 “前瞻性陳述”,因此可以涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。這些前瞻性陳述包括有關外交部業務、財務狀況、流動性、經營業績、 計劃和目標可能或假設的未來業績的信息 。可能導致我們的實際業績與我們在任何 前瞻性陳述中預測的結果存在重大差異的重要因素包括:總體經濟發展和趨勢以及住房、房地產、 抵押貸款融資、更廣泛的金融市場的表現;通貨膨脹、利率上升和外交部 住宅全額貸款、MBS、證券化債務和其他資產的市場(即公允價值)變化,以及按公允價值計入收益的外交部負債價值的變化 ;套期保值交易的有效性;住宅抵押貸款 資產預付款利率的變化,其增加可能會導致其投資組合中某些投資的收益率降低,並可能要求外交部 將其通過此類預付款獲得的收益再投資於息票較低的投資,而 的降低可能導致MFA投資組合中某些投資的利率期限延長估值對利率變化更加敏感 ,可能導致利率降低預測的現金流;外交部資產所依據的信用風險,包括違約率的變化 以及管理層對外交部住宅全部 貸款組合中抵押貸款違約率的假設;外交部借款為其資產融資的能力以及任何 此類借款的條款,包括成本、到期日和其他條款;影響外交部業務的政府法規或計劃的實施或變化;外交部的關於應納税所得額的估計 ,其實際金額取決於多種因素,包括但不限於 利息收入和融資成本金額的變化、外交部為增加住宅整筆貸款市場折扣而選擇的方法以及 在適用的納税期內 的預付款範圍、已實現虧損和外交部住宅全額貸款組合構成的變化,包括任何MBS出售或整筆貸款修改的收益或損失、止贖和清算; 向股東分配的時間和金額,由外交部董事會自行申報和支付董事人數 ,將取決於外交部應納税所得額、其財務業績和整體財務狀況和流動性、 維持其房地產投資信託基金資質以及外交部董事會認為相關的其他因素;MFA 出於聯邦所得税目的維持其房地產投資信託基金資格的能力;MFA 根據《投資公司法》維持其註冊豁免的能力 經修訂的 1940 年(或 “投資公司法”),包括有關於 概念發佈的聲明美國證券交易委員會(“SEC”)涉及《投資 公司法》下某些從事收購 抵押貸款和抵押貸款相關權益業務的公司在《投資公司法》下的地位的解釋性問題;外交部繼續擴大其住宅整筆貸款組合的能力,這取決於 在市場上出售的貸款的供應等;目標或預期回報我們對最近發起的 抵押貸款的投資,其表現是,與我們的其他抵押貸款投資類似,除其他外,受與此類投資相關的預付款風險、信用風險和融資成本的差異 ;與 Lima One Holdings, LLC 持續運營相關的風險(包括但不限於與其運營 相關的意外支出或產生的負債(除其他外,包括未能實現管理層對商業用途貸款預期增長的假設 (BPL)發放量和BPLS所依據的信用風險,包括違約率的變化和管理層對利馬一號提款違約率的假設 );外交部對不良住宅 全額貸款(“不良貸款”)投資的預期回報,這些貸款受取消抵押品贖回權、出售、清算 或以其他方式解決不良貸款所依據房產所需的時間、房價價值、預付金額等因素的影響用於轉移資產(例如標的財產的税款、 保險、維護費用等)和最終金額資產清算後變現; 與我們投資MSR相關資產相關的風險,包括服務、監管和經濟風險;與 我們對貸款發起人的投資相關的風險;與投資房地產資產相關的風險,包括商業狀況的變化 和總體經濟的變化;以及其他風險、不確定性和因素,包括我們向美國證券交易委員會提交的年度、季度和當前報告 中描述的風險。這些前瞻性陳述基於對MFA未來 業績的信念、假設和預期,同時考慮了當前可用的信息。提醒讀者和聽眾不要過分依賴 這些前瞻性陳述,這些陳述僅代表發表之日。隨着時間的推移,新的風險和不確定性出現 ,無法預測這些事件或它們可能如何影響 MFA。除非法律要求,否則外交部沒有義務也不打算更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
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