|
三
幾個月已結束
2023年12月31日
|
|
|
三
幾個月已結束
2022年12月31日
|
|
|
年終了
2023年12月31日
|
|
|
年終了
2022年12月31日
|
|
|||||
營業收入 (1)
|
178,894
|
165,022
|
674,795
|
645,645
|
||||||||||||
營業收入
|
78,854
|
85,134
|
343,218
|
354,185
|
||||||||||||
淨收入 (2)
|
64,665
|
72,621
|
294,964
|
283,389
|
||||||||||||
調整後 EBITDA (3)
|
127,137
|
99,986
|
462,058
|
398,350
|
||||||||||||
正常化淨收入 (3)
|
87,830
|
77,277
|
319,725
|
298,247
|
三個月已結束
|
年終了
|
|||||||||||||||||||||||
天數
|
十二月 31,
2023
|
十二月 31,
2022
|
十二月 31,
2023
|
十二月 31,
2022
|
十二月 31,
2021
|
十二月 31,
2020
|
||||||||||||||||||
所有權日
|
6,256
|
5,980
|
24,285
|
23,725
|
19,427
|
16,044
|
||||||||||||||||||
計劃停租-預定幹船塢
|
(74
|
)
|
(225
|
)
|
(701
|
)
|
(581
|
)
|
(752
|
)
|
(687
|
)
|
||||||||||||
計劃外離職
|
(26
|
)
|
(122
|
)
|
(233
|
)
|
(460
|
)
|
(260
|
)
|
(95
|
)
|
||||||||||||
空閒時間
|
(20
|
)
|
零
|
(62
|
)
|
(30
|
)
|
(88
|
)
|
(338
|
)
|
|||||||||||||
營業天數
|
6,136
|
5,633
|
23,289
|
22,654
|
18,327
|
14,924
|
||||||||||||||||||
利用率
|
98.1
|
%
|
94.2
|
%
|
95.9
|
%
|
95.5
|
%
|
94.3
|
%
|
93.0
|
%
|
船名
|
容量
以標準箱為單位
|
輕便
(噸)
|
年
建成
|
租船人
|
最早的章程
到期日期
|
最新章程
到期日期 (2)
|
每日章程
費率 $
|
CMA CGM Thalassa
|
11,040
|
38,577
|
2008
|
CMA CGM
|
4Q25
|
2Q26
|
47,200
|
ZIM 諾福克 (1)
|
9,115
|
31,764
|
2015
|
ZIM
|
2Q27
|
4Q27
|
65,000
|
Anthea Y (1)
|
9,115
|
31,890
|
2015
|
理學碩士
|
3Q25
|
4Q25
|
腳註 (3)
|
ZIM 廈門 (1)
|
9,115
|
31,820
|
2015
|
ZIM
|
3Q27
|
4Q27
|
65,000
|
MSC 天津
|
8,603
|
34,325
|
2005
|
理學碩士
|
3Q27
|
4Q27
|
19,000 (4)
|
MSC 青島
|
8,603
|
34,609
|
2004
|
理學碩士
|
2Q27
|
3Q27
|
23,000 (4)
|
GSL 寧波
|
8,603
|
34,340
|
2004
|
理學碩士
|
3Q27
|
4Q27 (5)
|
腳註(5)
|
GSL 亞歷山德拉
|
8,544
|
37,777
|
2004
|
馬士基
|
3Q25
|
3Q26
|
腳註(6)
|
GSL 索非亞
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
馬士基
|
3Q25
|
3Q26
|
腳註(6)
|
GSL 艾菲
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
馬士基
|
3Q25
|
3Q26
|
腳註(6)
|
GSL 莉迪亞
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
馬士基
|
2Q25
|
3Q26
|
腳註(6)
|
GSL Eleni
|
7,847
|
29,261
|
2004
|
馬士基
|
3Q24
|
1Q25
|
16,500
|
GSL Kalliopi
|
7,847
|
29,105
|
2004
|
馬士基
|
3Q24
|
4Q24
|
18,900
|
GSL 格拉尼亞
|
7,847
|
29,190
|
2004
|
馬士基
|
3Q24
|
1Q25
|
17,750
|
瑪麗(tbr 哥倫比亞快報) (1) (15)
|
6,927
|
23,424
|
2013
|
赫伯羅特 (7)
|
4Q28
|
1Q31 (7)
|
腳註 (7)
|
克里斯蒂娜 (1)
|
6,927
|
23,421
|
2013
|
CMA CGM (7)
|
3Q29
|
4Q31 (7)
|
25,910 (7)
|
凱瑟琳 (1)
|
6,927
|
23,403
|
2013
|
CMA CGM (7)
|
2Q29
|
2Q31 (7)
|
25,910 (7)
|
亞歷山德拉 (1)
|
6,927
|
23,348
|
2013
|
CMA CGM (7)
|
2Q29
|
3Q31 (7)
|
25,910 (7)
|
亞歷克西斯 (1)
|
6,882
|
23,919
|
2015
|
CMA CGM (7)
|
2Q29
|
3Q31 (7)
|
25,910 (7)
|
奧利維亞一世 (1)
|
6,882
|
23,864
|
2015
|
CMA CGM (7)
|
2Q29
|
3Q31 (7)
|
25,910 (7)
|
GSL 克里斯汀
|
6,840
|
27,954
|
2002
|
OOCL
|
3Q24
|
4Q24
|
20,500
|
GSL Nicoletta
|
6,840
|
28,070
|
2002
|
馬士基
|
3Q24
|
1Q25
|
35,750
|
CMA CGM 柏遼茲
|
6,621
|
26,776
|
2001
|
CMA CGM
|
4Q25
|
2Q26
|
37,750
|
阿吉奧斯·迪米特里奧斯
|
6,572
|
24,931
|
2011
|
理學碩士
|
2Q27
|
3Q27
|
20,000 (4)
|
GSL Vinia
|
6,080
|
23,737
|
2004
|
馬士基
|
3Q24
|
1Q25
|
13,250
|
GSL 克里斯特爾·伊麗莎白
|
6,080
|
23,745
|
2004
|
馬士基
|
2Q24
|
1Q25
|
13,250
|
GSL Dorothea
|
5,992
|
24,243
|
2001
|
馬士基
|
3Q24
|
3Q26
|
18,600 (8)
|
GSL 阿卡迪亞
|
6,008
|
24,858
|
2000
|
馬士基
|
2Q24
|
1Q26
|
18,600 (8)
|
GSL 維奧萊塔
|
6,008
|
24,873
|
2000
|
馬士基
|
4Q24
|
4Q25
|
18,600 (8)
|
GSL 瑪麗亞
|
6,008
|
24,414
|
2001
|
馬士基
|
4Q24
|
1Q27
|
18,600 (8)
|
GSL MYNY
|
6,008
|
24,873
|
2000
|
馬士基
|
3Q24
|
1Q26
|
18,600 (8)
|
GSL 梅麗塔
|
6,008
|
24,848
|
2001
|
馬士基
|
3Q24
|
3Q26
|
18,600 (8)
|
GSL Tegea
|
5,992
|
24,308
|
2001
|
馬士基
|
3Q24
|
3Q26
|
18,600 (8)
|
塔斯曼
|
5,936
|
25,010
|
2000
|
馬士基
|
2Q24
|
2Q24
|
20,000
|
ZIM 歐洲
|
5,936
|
25,010
|
2000
|
ZIM
|
1Q24
|
2Q24
|
24,250
|
Ian H
|
5,936
|
25,128
|
2000
|
ZIM
|
2Q24
|
4Q24
|
32,500
|
GSL 的黎波里
|
5,470
|
22,259
|
2009
|
馬士基
|
4Q24
|
4Q27
|
36,500 (9)
|
GSL 基西拉
|
5,470
|
22,108
|
2009
|
馬士基
|
4Q24
|
1Q28
|
36,500 (9)
|
GSL Tinos
|
5,470
|
22,067
|
2010
|
馬士基
|
4Q24
|
4Q27
|
36,500 (9)
|
GSL 錫羅斯島
|
5,470
|
22,098
|
2010
|
馬士基
|
4Q24
|
4Q27
|
36,500 (9)
|
海豚二世
|
5,095
|
20,596
|
2007
|
OOCL
|
1Q25
|
3Q25
|
53,500
|
逆戟鯨 I
|
5,095
|
20,633
|
2006
|
馬士基
|
2Q24
|
4Q25
|
21,000 (10)
|
CMA CGM 阿爾卡薩
|
5,089
|
20,087
|
2007
|
CMA CGM
|
3Q26
|
1Q27
|
35,500
|
GSL 伊夫城堡
|
5,089
|
19,994
|
2007
|
CMA CGM
|
4Q26
|
1Q27
|
35,500
|
GSL 蘇珊
|
4,363
|
17,309
|
2008
|
CMA CGM
|
3Q27
|
1Q28
|
腳註 (11)
|
CMA CGM 牙買加
|
4,298
|
17,272
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
腳註 (11)
|
CMA CGM Sambhar
|
4,045
|
17,429
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
腳註 (11)
|
CMA CGM America
|
4,045
|
17,428
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
腳註 (11)
|
GSL 羅西
|
3,421
|
16,420
|
2012
|
ZIM
|
1Q26
|
3Q26
|
38,875 (12)
|
GSL 愛麗絲
|
3,421
|
16,543
|
2014
|
CMA CGM
|
2Q25
|
2Q25
|
20,500
|
GSL Eleftheria
|
3,404
|
16,642
|
2013
|
馬士基
|
3Q25
|
4Q25
|
37,975
|
GSL 梅麗娜
|
3,404
|
16,703
|
2013
|
赫伯羅特
|
2Q24
|
3Q24
|
21,000
|
GSL 瓦萊麗
|
2,824
|
11,971
|
2005
|
ZIM
|
1Q25
|
3Q25
|
32,939 (13)
|
Matson Molokai
|
2,824
|
11,949
|
2007
|
馬特森
|
2Q25
|
3Q25
|
36,600
|
GSL Lalo
|
2,824
|
11,950
|
2006
|
理學碩士
|
1Q24
|
2Q24
|
17,500
|
GSL 默瑟
|
2,824
|
11,970
|
2007
|
一
|
4Q24
|
2Q25
|
35,750
|
雅典娜
|
2,762
|
13,538
|
2003
|
赫伯羅特
|
2Q24
|
2Q24
|
21,500
|
GSL 伊麗莎白
|
2,741
|
11,507
|
2006
|
unifeeder
|
1Q24
|
2Q24
|
15,250
|
貝多芬(待定 GSL Chloe) (15)
|
2,546
|
12,212
|
2012
|
一
|
4Q24
|
1Q25
|
33,000
|
GSL 瑪倫
|
2,546
|
12,243
|
2014
|
太古
|
1Q24
|
2Q24
|
18,200
|
瑪伊拉
|
2,506
|
11,453
|
2000
|
赫伯羅特
|
3Q24
|
4Q24
|
16,000
|
尼古拉斯
|
2,506
|
11,370
|
2000
|
CMA CGM
|
1Q24
|
1Q24
|
16,750
|
《紐約客》
|
2,506
|
11,463
|
2001
|
CMA CGM
|
1Q24
|
3Q24
|
20,700
|
馬奈
|
2,272
|
11,727
|
2001
|
OOCL
|
4Q24
|
2Q25
|
32,000
|
Keta
|
2,207
|
11,731
|
2003
|
CMA CGM
|
1Q25
|
1Q25
|
25,000
|
朱莉
|
2,207
|
11,731
|
2002
|
理學碩士 |
2Q25
|
3Q25
|
腳註 (14)
|
庫馬西
|
2,207
|
11,791
|
2002
|
萬海
|
1Q25
|
2Q25
|
38,000
|
秋田
|
2,207
|
11,731
|
2002
|
OOCL
|
4Q24
|
1Q25
|
32,000
|
(1)
|
現代設計,冷藏箱容量高,節油船隻。
|
(2)
|
在許多情況下,租船人可以選擇將租船期延長到名義的最遲到期日之後,延至該租船在
租期內停租的時間長度。額外的租船時間(“離租延期”)是在最初合同的租期結束時計算的。本表中顯示的最新包機到期日已經過調整,以反映截至2023年12月31日的累計離職
加上計劃在相應包機的剩餘生命週期內進行的預計停租。但是,由於實際的租期只能在每份租約結束時計算,因此在某些情況下,實際的
離租延期(如果由租船人調用)可能會超過所示的最新租約到期日。
|
(3)
|
Anthea Y. 該章程預計將產生約1180萬美元的年化調整後息税折舊攤銷前利潤。
|
(4)
|
MSC天津、MSC青島和Agios Dimitrios的遠期固定期限均為至少36個月,最長38個月。新的租船預計將在2024年第二季度至2024年第三季度之間開始,屆時船舶處於幹船狀態,預計年化調整後息税折舊攤銷前利潤分別約為690萬美元、520萬美元和590萬美元。MSC Qingdao 和 Agios Dimitrios 配備了
廢氣淨化系統(“洗滌器”)。
|
(5)
|
截至2023年第三季度,GSL Ningbo以每天22,500美元的價格租用給MSC。此後,該章程延長了48至52個月,預計年化調整後
息税折舊攤銷前利潤約為1,650萬美元。
|
(6)
|
GSL Alexandra、GSL Sofia、GSL Effie 和 GSL Lydia 於 2023 年第二季度交付。每艘船的合同承保期從每艘船
交付之日起至少 24 個月,租船人可以選擇延期一年。預計在最低公司期限內,這些船舶的調整後息税折舊攤銷前利潤總額將達到約7,660萬美元,如果行使所有期權
,則增至9,530萬美元。
|
(7)
|
哥倫比亞快遞(前瑪麗)、克里斯蒂娜、凱瑟琳、亞歷山德拉、亞歷克西斯、奧利維亞一世被預約到赫伯羅特為期五年,隨後由租船人選擇兩個為期12個月的期限。哥倫比亞快運(前瑪麗)的新包機於2024年初開始。剩餘船舶的新租約計劃在每份現有租約約在 2024 年第 2 季度左右到 2024 年底之間錯開
到期。預計這些租船的年均調整後息税折舊攤銷前利潤約為1,310萬美元。
|
(8)
|
GSL Maria、GSL Violetta、GSL Arcadia、GSL MYNY、GSL MYNY、GSL Melita、GSL Tegea 和 GSL Dorothea。每艘船的合同保障期限為自2021年每艘船交付
之日起至少三年,租船人對每艘租船擁有一年的延期選擇權(每天12,900美元),其次是第二種選擇(每天12,700美元),期限由——以及
在每艘船的第25年幹停和特別調查之前終止。
|
(9)
|
GSL 的黎波里、GSL Kithira、GSL Tinos 和 GSL Syros。每艘5,470標準箱的超高冷藏船。每艘船的合同保障期為三年,從2021年的
交付之日起,每天36,500美元,再延長三年(每天17,250美元),由租船人選擇。
|
(10)
|
Orca I以每天21,000美元的價格租船,直至2024年第二季度租約中位數到期;此後,租船人可以選擇在2024年第一季度按與2024年第三季度相同的費率再租用該船12-14個月。
|
(11)
|
GSL Susan、CMA CGM Jamaica、CMA CGM Sambhar和CMA CGM America的租用費率預計將使每艘船的年均調整後息税折舊攤銷前利潤約為1,120萬美元。
|
(12)
|
GSL 羅西。包機費率為每天36,474美元,到2025年第一季度為38,000美元,剩餘時間為35,000美元。
|
(13)
|
GSL 瓦萊麗。包機費率為每天32,939美元,到2024年第一季度為36,000美元,剩餘時間為32,000美元。
|
(14)
|
朱莉。特許公司的年化調整後息税折舊攤銷前利潤預計約為200萬美元。
|
(15)
|
“tbr” 表示 “待重命名”。2024 年 1 月 3 日,瑪麗更名為哥倫比亞快車。2024 年 1 月 26 日,貝多芬更名為 GSL Chloe。
|
A. |
調整後 EBITDA
|
三個月
已結束
十二月三十一日
2023
|
|
三個月
已結束
十二月三十一日
2022
|
|
年
已結束
十二月三十一日
2023
|
|
年
已結束
十二月三十一日
2022
|
|
|||||
普通股股東可獲得的淨收入
|
64,665
|
72,621
|
294,964
|
283,389
|
||||||||
調整:
|
折舊和攤銷
|
24,391
|
20,656
|
91,727
|
81,303
|
|||||||
|
無形負債的攤銷
|
(1,517
|
(8,433
|
)
|
(8,080
|
)
|
(41,158
|
)
|
||||
|
船舶損傷
|
18,830
|
3,033
|
18,830
|
3,033
|
|||||||
|
衍生資產的公允價值調整
|
4,335
|
1,623
|
5,372
|
(9,685
|
)
|
||||||
|
利息收入
|
(2,882
|
(1,317
|
)
|
(9,777
|
)
|
(2,512
|
)
|
||||
|
利息支出
|
11,201
|
10,405
|
44,824
|
75,289
|
|||||||
|
基於股份的薪酬
|
2,505
|
2,222
|
10,189
|
10,104
|
|||||||
|
分配給優先股的收益
|
2,384
|
2,384
|
9,536
|
9,536
|
|||||||
|
所得税
|
443
|
-
|
448
|
(50
|
)
|
||||||
|
直線定期章程修改的影響
|
2,782
|
(3,208
|
)
|
4,025
|
(10,899
|
)
|
|||||
調整後 EBITDA
|
127,137
|
99,986
|
462,058
|
398,350
|
B. |
正常化淨收入
|
三個月
已結束
十二月三十一日
2023
|
|
三個月
已結束
十二月三十一日
2022
|
|
年終了
十二月三十一日
2023
|
|
年終了
十二月三十一日
2022
|
||||||
普通股股東可獲得的淨收入
|
64,665
|
72,621
|
294,964
|
283,389
|
||||||||
調整:
|
衍生資產的公允價值調整
|
4,335
|
1,623
|
5,372
|
(9,685
|
)
|
||||||
船舶損傷
|
18,830
|
3,033
|
18,830
|
3,033
|
||||||||
兑換 2024 年票據時支付的保費
|
-
|
-
|
-
|
2,350
|
||||||||
加速註銷與贖回2024年票據相關的遞延融資費用
|
-
|
-
|
-
|
2,104
|
||||||||
加速註銷與贖回2024年票據相關的保費
|
-
|
-
|
-
|
(1,344
|
)
|
|||||||
加速註銷與全額償還希臘信貸額度相關的遞延融資費用
|
-
|
-
|
-
|
298
|
||||||||
加速註銷與全額償還海芬信貸額度相關的遞延融資費用
|
-
|
-
|
-
|
2,822
|
||||||||
償還海芬信貸額度的預付款費
|
-
|
-
|
-
|
11,229
|
||||||||
還款藍海信貸額度的預付款費
|
-
|
-
|
-
|
3,968
|
||||||||
加速註銷與全額償還藍海信貸額度相關的遞延融資費用
|
-
|
-
|
-
|
83
|
||||||||
加速註銷與部分償還HCOB-CACIB信貸額度相關的遞延融資費用
|
-
|
-
|
108
|
-
|
||||||||
沒收某些股票薪酬獎勵
|
-
|
-
|
451
|
-
|
||||||||
正常化淨收入
|
87,830
|
77,277
|
319,725
|
298,247
|
C. |
標準化每股收益
|
|
三個月
已結束
十二月三十一日
2023
|
|
|
三個月
已結束
十二月三十一日
2022
|
|
|
年終了
十二月三十一日
2023
|
|
|
年終了
十二月三十一日
2022
|
|
|||||
報告的每股收益(美元)
|
1.84
|
2.01
|
8.33
|
7.74
|
||||||||||||
標準化淨收益調整——A類普通股(千美元)
|
23,165
|
4,656
|
24,761
|
14,858
|
||||||||||||
A 類普通股的加權平均數
|
35,203,657
|
36,073,240
|
35,405,458
|
36,603,134
|
||||||||||||
調整每股收益(美元)
|
0.65
|
0.13
|
0.70
|
0.41
|
||||||||||||
正常化每股收益(美元)
|
2.49
|
2.14
|
9.03
|
8.15
|
• |
未來的經營或財務業績;
|
• |
對集裝箱航運業未來增長力度的預期,包括年需求和供應增長率;
|
• |
地緣政治事件,例如烏克蘭衝突和最近以色列-加沙衝突的升級;
|
• |
航線可能中斷,包括巴拿馬運河水位下降以及胡塞武裝對紅海的持續襲擊;
|
• |
全球持續爆發的新型冠狀病毒(COVID-19)的持續時間和嚴重程度以及政府的應對措施;
|
• |
我們的租船人的財務狀況及其根據章程向我們支付租船費的能力和意願以及我們對此的期望;
|
• |
美國和全球金融市場的整體健康狀況和狀況;
|
• |
我們的財務狀況和流動性,包括我們獲得額外融資以資助資本支出、船舶收購和其他一般公司用途的能力,以及我們履行財務契約和
償還借款的能力;
|
• |
我們對股息支付的期望以及對我們支付此類款項能力的預期,包括現金的可用性以及貸款協議限制的影響;
|
• |
未來的收購、業務戰略和預期的資本支出;
|
• |
運營費用、關鍵員工、船員的可用性、停工天數、幹船停靠和調查要求、合規成本、保險成本以及一般和管理成本;
|
• |
總體市場狀況和航運業趨勢,包括租船費率和影響供需的因素;
|
• |
關於利率和通貨膨脹的假設;
|
• |
全球和各區域經濟增長率的變化;
|
• |
船舶作業附帶的風險,包括海盜行為、污染物排放和船舶事故和損失,包括全部或推定的全部損失;
|
• |
估計的未來資本支出以保持我們的資本基礎;
|
• |
我們對可供購買的船舶的供應情況、建造新船隻可能花費的時間或船隻的使用壽命的期望;
|
• |
我們繼續有能力簽訂或續訂租約,包括在現有租船到期時重新租船,或確保我們的船舶在現貨市場上獲得有利可圖的就業;
|
• |
我們通過收購二手船實現預期收益的能力;
|
• |
我們有能力利用我們在集裝箱船行業的管理層和董事的關係和聲譽來發揮自己的優勢;
|
• |
政府和船級社規章制度或監管機構採取的行動的變化;
|
• |
對以商業合理條件提供保險的期望;
|
• |
法律法規(包括環境規則和條例)的變化;
|
• |
未來訴訟的潛在責任;以及
|
• |
我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的報告中不時描述的其他重要因素。
|
2023年12月31日
|
2022年12月31日
|
|||||||
資產
|
||||||||
流動資產
|
||||||||
現金和現金等價物
|
$
|
138,640
|
$
|
120,130
|
||||
定期存款
|
14,000
|
8,550
|
||||||
受限制的現金
|
56,803
|
28,363
|
||||||
應收賬款,淨額
|
4,741
|
3,684
|
||||||
庫存
|
15,764
|
12,237
|
||||||
預付費用和其他流動資產
|
40,464
|
33,765
|
||||||
衍生資產
|
24,639
|
29,645
|
||||||
應向關聯方收取的款項
|
626
|
673
|
||||||
流動資產總額
|
$
|
295,677
|
$
|
237,047
|
||||
非流動資產
|
||||||||
正在運營的船隻
|
$
|
1,664,101
|
$
|
1,623,307
|
||||
購置船隻和其他增建船隻的預付款
|
12,210
|
4,881
|
||||||
遞延費用,淨額
|
73,720
|
54,663
|
||||||
其他非流動資產
|
23,935
|
31,022
|
||||||
扣除流動部分的衍生資產
|
16,867
|
33,858
|
||||||
扣除流動部分的限制性現金
|
85,270
|
121,437
|
||||||
非流動資產總額
|
1,876,103
|
1,869,168
|
||||||
總資產
|
$
|
2,171,780
|
$
|
2,106,215
|
||||
負債和股東權益
|
||||||||
流動負債
|
||||||||
應付賬款
|
$
|
17,601
|
$
|
22,755
|
||||
應計負債
|
28,538
|
36,038
|
||||||
長期債務的當前部分
|
193,253
|
189,832
|
||||||
遞延收入的本期部分
|
40,331
|
12,569
|
||||||
應付關聯方款項
|
717
|
572
|
||||||
流動負債總額
|
$
|
280,440
|
$
|
261,766
|
||||
長期負債
|
||||||||
長期債務,扣除流動部分和遞延融資成本
|
$
|
619,175
|
$
|
744,557
|
||||
無形負債——章程協議
|
5,662
|
14,218
|
||||||
遞延收入,扣除流動部分
|
82,115
|
119,183
|
||||||
非流動負債總額
|
706,952
|
877,958
|
||||||
負債總額
|
$
|
987,392
|
$
|
1,139,724
|
||||
承付款和或有開支
|
- |
-
|
||||||
股東權益
|
||||||||
A類普通股——授權214,000,000股股票,面值0.01美元,已發行和流通35,188,323股(2022年—35,990,288股)
|
$
|
351
|
$
|
359
|
||||
B系列優先股——授權104,000股股票,面值0.01美元,已發行和流通43,592股(2022年—43,592股)
|
-
|
-
|
||||||
額外已繳資本
|
676,592
|
688,262
|
||||||
留存收益
|
488,105
|
246,390
|
||||||
累計其他綜合收益
|
19,340
|
31,480
|
||||||
股東權益總額
|
1,184,388
|
966,491
|
||||||
負債總額和股東權益
|
$
|
2,171,780
|
$
|
2,106,215
|
截至12月31日的三個月
|
截至12月31日的年份
|
|||||||||||||||
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|||||||||||||
營業收入
|
||||||||||||||||
定期租賃收入(包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個月期間的關聯方收入分別為零美元和零美元,以及截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的關聯方收入分別為零美元和66,929美元)
|
$
|
177,377
|
$
|
156,589
|
$
|
666,715
|
$
|
604,487
|
||||||||
無形負債章程協議的攤銷(包括關聯方在截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個月期間分別為零美元和零美元的無形負債章程協議攤銷,以及截至2023年12月31日和2022年12月31日的各年度分別為零美元和5,385美元)
|
1,517
|
8,433
|
8,080
|
41,158
|
||||||||||||
總營業收入
|
178,894
|
165,022
|
674,795
|
645,645
|
||||||||||||
運營費用:
|
||||||||||||||||
船舶運營費用(包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個月期間分別為5,014美元和3,956美元的關聯方船舶運營費用,以及截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度分別為19,086美元和16,642美元
)
|
46,953
|
45,561
|
179,221
|
167,444
|
||||||||||||
定期租船和航行費用(包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個月期間分別為2,194美元和1,643美元的關聯方定期租船和航行費用,以及截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為7,995美元和6,289美元)
|
5,397
|
6,560
|
23,582
|
21,154
|
||||||||||||
折舊和攤銷
|
24,391
|
20,656
|
91,727
|
81,303
|
||||||||||||
船舶損傷
|
18,830
|
3,033
|
18,830
|
3,033
|
||||||||||||
一般和管理費用
|
4,469
|
4,078
|
18,217
|
18,526
|
||||||||||||
營業收入
|
78,854
|
85,134
|
343,218
|
354,185
|
||||||||||||
非營業收入/(支出)
|
||||||||||||||||
利息收入
|
2,882
|
1,317
|
9,777
|
2,512
|
||||||||||||
利息和其他財務費用
|
(11,201
|
)
|
(10,405
|
)
|
(44,824
|
)
|
(75,289
|
)
|
||||||||
其他收入,淨額
|
1,292
|
582
|
2,149
|
1,782
|
||||||||||||
衍生資產的公允價值調整
|
(4,335
|
)
|
(1,623
|
)
|
(5,372
|
)
|
9,685
|
|||||||||
營業外支出總額
|
(11,362
|
)
|
(10,129
|
)
|
(38,270
|
)
|
(61,310
|
)
|
||||||||
所得税前收入
|
67,492
|
75,005
|
304,948
|
292,875
|
||||||||||||
所得税
|
(443
|
)
|
-
|
(448
|
)
|
50
|
||||||||||
淨收入
|
67,049
|
75,005
|
304,500
|
292,925
|
||||||||||||
分配給B系列優先股的收益
|
(2,384
|
)
|
(2,384
|
)
|
(9,536
|
)
|
(9,536
|
)
|
||||||||
普通股股東可獲得的淨收入
|
$
|
64,665
|
$
|
72,621
|
$
|
294,964
|
$
|
283,389
|
截至12月31日的三個月
|
截至12月31日的年份
|
|||||||||||||||
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|||||||||||||
來自經營活動的現金流:
|
||||||||||||||||
淨收入
|
$
|
67,049
|
$
|
75,005
|
$
|
304,500
|
$
|
292,925
|
||||||||
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整:
|
||||||||||||||||
折舊和攤銷
|
$
|
24,391
|
$
|
20,656
|
$
|
91,727
|
$
|
81,303
|
||||||||
船舶損傷
|
18,830
|
3,033
|
18,830
|
3,033
|
||||||||||||
重新歸類為/(來自)其他綜合收入的金額
|
294
|
(1,091
|
)
|
214
|
(1,091
|
)
|
||||||||||
衍生資產溢價的攤銷
|
1,186
|
624
|
4,271
|
1,123
|
||||||||||||
遞延融資成本的攤銷
|
1,411
|
1,482
|
5,526
|
11,233
|
||||||||||||
回購票據時的原始發行溢價的攤銷
|
-
|
-
|
-
|
762
|
||||||||||||
無形負債的攤銷——章程協議
|
(1,517
|
)
|
(8,433
|
)
|
(8,080
|
)
|
(41,158
|
)
|
||||||||
衍生資產的公允價值調整
|
4,335
|
1,623
|
5,372
|
(9,685
|
)
|
|||||||||||
償還債務的預付費
|
-
|
-
|
-
|
15,197
|
||||||||||||
股票薪酬支出
|
2,505
|
2,222
|
10,189
|
10,104
|
||||||||||||
運營資產和負債的變化:
|
||||||||||||||||
應收賬款和其他資產減少/(增加)
|
$
|
2,842
|
$
|
(12,012
|
)
|
$
|
(669
|
)
|
$
|
(26,017
|
)
|
|||||
庫存增加
|
(1,650
|
)
|
(682
|
)
|
(3,527
|
)
|
(827
|
)
|
||||||||
衍生資產增加
|
-
|
-
|
-
|
(15,370
|
)
|
|||||||||||
應付賬款和其他負債的增加/(減少)
|
208
|
12,298
|
(5,890
|
)
|
11,835
|
|||||||||||
關聯方餘額減少/(增加),淨額
|
192
|
(294
|
)
|
192
|
2,253
|
|||||||||||
遞延收入(減少)/增加
|
(8,838
|
)
|
2,929
|
(9,306
|
)
|
21,968
|
||||||||||
支付幹船塢和特別調查費用(1)
|
(5,779
|
)
|
(8,792
|
)
|
(38,341
|
)
|
(30,105
|
)
|
||||||||
未實現外匯(收益)/虧損
|
-
|
(1
|
)
|
-
|
1
|
|||||||||||
經營活動提供的淨現金
|
$
|
105,459
|
$
|
88,567
|
$
|
375,008
|
$
|
327,484
|
||||||||
來自投資活動的現金流:
|
||||||||||||||||
購置船隻
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(123,300
|
)
|
$
|
-
|
|||||||
為船舶支出支付的現金
|
(7,017
|
)
|
(1,031
|
)
|
(19,586
|
)
|
(5,460
|
)
|
||||||||
購置船隻和其他增建船隻的預付款
|
(2,801
|
)
|
(937
|
)
|
(9,587
|
)
|
(3,772
|
)
|
||||||||
出售船隻的淨收益
|
-
|
-
|
5,940
|
-
|
||||||||||||
定期存款提取/(已獲取)
|
-
|
8,850
|
(5,450
|
)
|
(650
|
)
|
||||||||||
淨現金(用於)/由投資活動提供
|
$
|
(9,818
|
)
|
$
|
6,882
|
$
|
(151,983
|
)
|
$
|
(9,882
|
)
|
|||||
來自融資活動的現金流:
|
||||||||||||||||
回購2024年票據,包括溢價
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(119,871
|
)
|
|||||||
信貸額度提款的收益
|
-
|
-
|
76,000
|
60,000
|
||||||||||||
2027 年有擔保票據的收益
|
-
|
-
|
-
|
350,000
|
||||||||||||
償還信貸額度以及銷售和回租
|
(51,081
|
)
|
(49,976
|
)
|
(202,348
|
)
|
(167,056
|
)
|
||||||||
償還再融資債務,包括預付款費
|
-
|
-
|
-
|
(276,671
|
)
|
|||||||||||
已支付的遞延融資費用
|
-
|
-
|
(1,140
|
)
|
(9,655
|
)
|
||||||||||
取消A類普通股
|
(1,548
|
)
|
(5,101
|
)
|
(21,969
|
)
|
(20,011
|
)
|
||||||||
B系列優先股發行的收益,扣除發行成本
|
-
|
(17
|
)
|
-
|
(17
|
)
|
||||||||||
A類普通股——已支付股息
|
(13,258
|
)
|
(13,548
|
)
|
(53,249
|
)
|
(50,497
|
)
|
||||||||
B系列優先股——已支付股息
|
(2,384
|
)
|
(2,384
|
)
|
(9,536
|
)
|
(9,536
|
)
|
||||||||
用於融資活動的淨現金
|
$
|
(68,271
|
)
|
$
|
(71,026
|
)
|
$
|
(212,242
|
)
|
$
|
(243,314
|
)
|
||||
現金和現金等價物以及限制性現金的淨增長
|
27,370
|
24,423
|
10,783
|
74,288
|
||||||||||||
期初的現金和現金等價物以及限制性現金
|
253,343
|
245,507
|
269,930
|
195,642
|
||||||||||||
期末的現金和現金等價物以及限制性現金
|
$
|
280,713
|
$
|
269,930
|
$
|
280,713
|
$
|
269,930
|
||||||||
補充現金流信息:
|
||||||||||||||||
支付利息的現金
|
16,985
|
17,019
|
67,997
|
51,490
|
||||||||||||
從利率上限中收到的現金
|
8,169
|
5,998
|
32,549
|
9,245
|
||||||||||||
非現金融資活動:
|
||||||||||||||||
未付的發行成本
|
-
|
283
|
-
|
283
|
||||||||||||
衍生資產的未實現(虧損)/收益
|
(11,014
|
)
|
(4,042
|
)
|
(16,625
|
)
|
31,221
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(1) |
在截至2023年12月31日的年度中,公司更正了上年的現金流量表,並將幹船和特別調查成本的付款從投資流出重新歸類為運營流出,這導致
在截至2022年12月31日的三個月和年度中,投資流出量減少,營業流出量分別增加4,741美元和24,457美元。該公司從定量和
定性角度對重新分類進行了評估,並確定其影響對先前發佈的中期和年度財務報表無關緊要。
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