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最大成員美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS:流浪者循環信貸機構會員MSGS: 流浪者會員2023-07-012024-03-310001636519美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS:流浪者循環信貸機構會員2023-07-012024-03-310001636519美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS:流浪者循環信貸機構會員2024-03-310001636519US-GAAP:後續活動成員美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS:流浪者循環信貸機構會員2024-04-222024-04-220001636519美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS:流浪者循環信貸機構會員MSGS: 流浪者會員2023-07-012024-03-310001636519SRT: 最大成員美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS:流浪者循環信貸機構會員MSGS: 流浪者會員2024-03-310001636519美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS:流浪者循環信貸機構會員MSGS: 流浪者會員2024-03-310001636519美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS: a2021RangersNHL 高級會員MSGS: 流浪者會員2021-03-190001636519美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS: a2021RangersNHL 高級會員MSGS: 流浪者會員2024-03-310001636519美國公認會計準則:有擔保債務成員MSGS: a2021RangersNHL 高級會員MSGS: 流浪者會員2023-07-012024-03-310001636519US-GAAP:其他非流動資產成員2024-03-310001636519US-GAAP:其他非流動資產成員2023-06-300001636519US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2024-01-012024-03-310001636519US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-03-310001636519US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2023-07-012024-03-310001636519US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2022-07-012023-03-310001636519MSGS: SavingSplans 會員2024-01-012024-03-310001636519MSGS: SavingSplans 會員2023-07-012024-03-310001636519MSGS: SavingSplans 會員2023-01-012023-03-310001636519MSGS: SavingSplans 會員2022-07-012023-03-310001636519MSGS: 非績效背心會員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-06-300001636519MSGS: 績效測試會員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-06-300001636519US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-06-300001636519MSGS: 非績效背心會員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-07-012024-03-310001636519MSGS: 績效測試會員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-07-012024-03-310001636519US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-07-012024-03-310001636519MSGS: 非績效背心會員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2024-03-310001636519MSGS: 績效測試會員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2024-03-310001636519US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2024-03-310001636519US-GAAP:關聯黨成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-07-012024-03-310001636519US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-07-012023-03-310001636519MSGS: TimeVestingOptions 會員2023-06-300001636519MSGS: TimeVestingOptions 會員2023-07-012024-03-310001636519MSGS: TimeVestingOptions 會員2024-03-3100016365192015-10-0100016365192022-10-060001636519MSGS:與摩根大通銀行全國協會成員合作的加速股票回購計劃2022-10-280001636519MSGS:與摩根大通銀行全國協會成員合作的加速股票回購計劃2022-11-012022-11-010001636519US-GAAP:普通階級成員2022-11-010001636519US-GAAP:普通階級成員2022-10-280001636519US-GAAP:普通階級成員2023-01-310001636519msgs: MsgEntertainment會員MSGS:競技場許可協議會員2023-07-012024-03-310001636519msgs: MsgEntertainment會員MSGS: 贊助銷售和服務代表協議會員2023-07-012024-03-310001636519msgs: MediaRights會員msgs: MSGNetworks 會員2023-07-012024-03-31

目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
____________________
表單 10-Q
________________________
(Mark One)
 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024年3月31日
或者
 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從到的過渡期間
委員會檔案編號: 1-36900
msgslogoa01.jpg
麥迪遜廣場花園體育公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示) 
特拉華 47-3373056
(州或其他司法管轄區
公司或組織)
 (美國國税局僱主
證件號)
賓夕法尼亞廣場二號,紐約,紐約州10121
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)

註冊人的電話號碼,包括區號: (212) 465-4111

根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
A 類普通股MSGS紐約證券交易所

用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☐ 不是
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☐ 不是
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器加速過濾器
非加速過濾器規模較小的申報公司
新興成長型公司
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。 是的 沒有
截至2024年4月26日的已發行普通股數量:
A類普通股面值每股0.01美元 —19,416,405 
B類普通股面值每股0.01美元 —4,529,517 



目錄


麥迪遜廣場花園體育公司
10-Q 表格的索引
 
 頁面
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
截至2024年3月31日(未經審計)和2023年6月30日的合併資產負債表
1
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月的合併運營報表(未經審計)
3
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月的綜合收益表(未經審計)
4
截至2024年3月31日和2023年3月31日的九個月的合併現金流量表(未經審計)
5
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月的合併權益表(未經審計)
6
合併財務報表附註(未經審計)
10
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
27
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
36
第 4 項。控制和程序
37
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
38
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
38
第 6 項。展品
39




目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。 財務報表
麥迪遜廣場花園體育公司
合併資產負債表
(以千計,每股數據除外)
3月31日
2024
6月30日
2023
(未經審計) 
資產
流動資產:
現金和現金等價物$40,033 $40,398 
受限制的現金4,751 61 
應收賬款,扣除可疑賬款備抵金美元0截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 6 月 30 日
76,843 40,139 
關聯方應收賬款淨額23,190 15,969 
預付費用31,800 24,768 
其他流動資產74,028 27,898 
流動資產總額250,645 149,233 
不動產和設備,扣除累計折舊和攤銷後的美元51,490和 $49,117分別截至2024年3月31日和2023年6月30日
29,062 30,501 
使用權租賃資產697,464 715,283 
無限期存續的無形資產103,644 103,644 
善意226,523 226,523 
投資61,443 67,374 
其他資產19,690 22,459 
總資產$1,388,471 $1,315,017 
見合併財務報表附註。
1


目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併資產負債表(續)
(以千計,每股數據除外)




3月31日
2024
6月30日
2023
(未經審計) 
負債和權益
流動負債:
應付賬款$5,906 $9,093 
關聯方應付賬款淨額5,107 5,842 
債務30,000 30,000 
應計負債:
員工相關費用151,731 144,310 
與聯賽相關的應計費用117,472 106,926 
其他應計負債49,075 17,561 
經營租賃負債,當前50,376 49,745 
遞延收入116,888 157,051 
流動負債總額526,555 520,528 
長期債務330,000 295,000 
經營租賃負債,非流動756,871 746,437 
固定福利義務4,333 4,526 
其他與員工相關的費用48,569 49,070 
遞延所得税負債,淨額14,894 24,024 
遞延收入,非當期1,204 12,666 
負債總額1,682,426 1,652,251 
承付款和意外開支(見附註11)
麥迪遜廣場花園體育公司股東權益:
A類普通股,面值美元0.01, 120,000授權股份; 19,41619,364分別截至2024年3月31日和2023年6月30日的已發行股份
204 204 
B類普通股,面值美元0.01, 30,000授權股份; 4,530截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 6 月 30 日的已發行股份
45 45 
優先股,面值 $0.01, 15,000授權股份; 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 6 月 30 日的未繳款項
  
額外的實收資本18,004 16,846 
庫存股,按成本計算, 1,0311,084分別截至2024年3月31日和2023年6月30日的股票
(170,583)(179,410)
累計赤字(140,635)(173,910)
累計其他綜合虧損(990)(1,009)
權益總額(293,955)(337,234)
負債和權益總額$1,388,471 $1,315,017 

見合併財務報表附註。
2


目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併運營報表
(未經審計)
(以千計,每股數據除外)
 三個月已結束九個月已結束
3月31日3月31日
2024202320242023
收入 (a)
$429,954 $382,744 $799,898 $760,527 
運營費用:
直接運營費用 (b)
273,026 239,051 508,771 468,434 
銷售、一般和管理費用 (c)
76,398 61,102 195,020 192,019 
折舊和攤銷788 840 2,372 2,703 
營業收入79,742 81,751 93,735 97,371 
其他收入(支出):
利息收入477 704 1,549 1,627 
利息支出(6,921)(7,004)(21,269)(16,395)
雜項(支出)收入,淨額(1,403)19,324 (11,077)19,543 
(7,847)13,024 (30,797)4,775 
所得税前收入71,895 94,775 62,938 102,146 
所得税支出(34,018)(42,962)(29,658)(47,024)
淨收入37,877 51,813 33,280 55,122 
減去:歸屬於不可贖回的非控股權益的淨虧損 (566) (1,928)
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的淨收益$37,877 $52,379 $33,280 $57,050 
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的每股普通股基本收益$1.58 $2.19 $1.39 $2.28 
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的攤薄後每股普通股收益$1.57 $2.18 $1.38 $2.27 
已發行普通股的加權平均數:
基本24,028 23,971 24,005 24,133 
稀釋24,100 24,062 24,076 24,225 
_________________
(a)包括來自關聯方的收入 $86,944和 $84,024在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中, 分別和 $173,419和 $167,148在結束的九個月裏 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日, 分別地。
(b)包括來自關聯方的淨費用 $49,907和 $43,595在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為美元88,206和 $91,264在結束的九個月裏 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日, 分別地。
(c)包括來自關聯方的淨費用 $18,707和 $18,875在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,分別為美元47,462和 $49,616在結束的九個月裏 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日, 分別地。
見合併財務報表附註。
3


目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
綜合收益合併報表
(未經審計)
(以千計)
三個月已結束九個月已結束
3月31日3月31日
2024202320242023
淨收入$37,877 $51,813 $33,280 $55,122 
所得税前的其他綜合收益:
養老金計劃:
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額:
淨定期福利成本中包含精算損失的攤銷
10 4 28 13 
所得税前的其他綜合收益10 4 28 13 
與其他綜合收入項目相關的所得税支出(3)(1)(9)(4)
扣除所得税後的其他綜合收益7 3 19 9 
綜合收入37,884 51,816 33,299 55,131 
減去:歸因於不可贖回的非控股權益的綜合虧損 (566) (1,928)
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的綜合收益$37,884 $52,382 $33,299 $57,059 

見合併財務報表附註。
4


目錄

麥迪遜廣場花園體育公司
合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)

九個月已結束
3月31日
20242023
來自經營活動的現金流:
淨收入$33,280 $55,122 
為將淨收入與經營活動提供的淨現金(用於)進行核對而進行的調整:
折舊和攤銷2,372 2,703 
遞延所得税準備金(受益)(9,139)27,590 
基於股份的薪酬支出18,069 22,059 
公允價值易於確定的股權投資、認股權證和遠期合約的未實現虧損(收益)9,969 (19,738)
其他非現金調整3,136 863 
資產和負債的變化:
應收賬款,淨額(36,704)(33,595)
關聯方應收賬款淨額(7,221)1,450 
預付費用和其他資產(49,252)(35,138)
投資(2,067)(9,736)
應付賬款(3,190)(3,029)
關聯方應付賬款淨額(563)(11,720)
應計負債和其他負債47,831 85,022 
遞延收入(51,625)744 
經營租賃使用權資產和租賃負債28,884 32,204 
經營活動提供的(用於)淨現金(16,220)114,801 
來自投資活動的現金流:
資本支出(1,084)(1,033)
購買投資(4,605)(9,333)
用於投資活動的淨現金(5,689)(10,366)
來自融資活動的現金流:
加速股票回購 (75,060)
已支付的股息(682)(170,824)
為代替以股票為基礎的薪酬發行的股票而繳納的税款(8,084)(15,439)
循環信貸額度的收益75,000 215,000 
償還循環信貸額度(40,000)(85,000)
其他籌資活動 1,705 
由(用於)融資活動提供的淨現金26,234 (129,618)
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少)4,325 (25,183)
期初現金、現金等價物和限制性現金40,459 91,018 
期末現金、現金等價物和限制性現金$44,784 $65,835 
非現金投資和融資活動:
已發生但尚未支付的資本支出$105 $148 

見合併財務報表附註。

5


目錄

麥迪遜廣場花園體育公司
合併權益表
(未經審計)
(以千計) 
截至2024年3月31日的三個月
常見
股票
已發行
額外
付費
資本
財政部
股票
累計赤字累積的
其他
全面
損失
權益總額
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額$249 $11,471 $(171,400)$(178,512)$(997)$(339,189)
淨收入— — — 37,877 — 37,877 
其他綜合收入— — — — 7 7 
綜合收入— — — — — 37,884 
基於股份的薪酬
— 7,350 — — — 7,350 
根據股票激勵計劃發行的普通股
— (817)817 — —  
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額$249 $18,004 $(170,583)$(140,635)$(990)$(293,955)
見合併財務報表附註。
6


目錄

麥迪遜廣場花園體育公司
合併權益表(續)
(未經審計)
(以千計)
截至2023年3月31日的三個月
已發行普通股額外
付費
資本
財政部
股票
累計赤字累積的
其他
綜合損失
麥迪遜廣場花園體育公司股東總數公平
非-
可兑現的
非控制性
興趣愛好
權益總額
截至2022年12月31日的餘額$249 $ $(169,772)$(217,047)$(1,180)$(387,750)$1,338 $(386,412)
淨收益(虧損)— — — 52,379 — 52,379 (566)51,813 
其他綜合收入— — — — 3 3 — 3 
綜合收益(虧損)— — — — — 52,382 (566)51,816 
基於股份的薪酬
— 3,220 — — — 3,220 — 3,220 
與以股票為基礎的薪酬發行的股票相關的預扣税
— (2,457)— — — (2,457)— (2,457)
根據股票激勵計劃發行的普通股
— (1,844)2,729 — — 885 — 885 
加速股票回購— 12,307 (12,367)— — (60)— (60)
截至2023年3月31日的餘額$249 $11,226 $(179,410)$(164,668)$(1,177)$(333,780)$772 $(333,008)
見合併財務報表附註。
7


目錄

麥迪遜廣場花園體育公司
合併權益表(續)
(未經審計)
(以千計)
截至2024年3月31日的九個月
常見
股票
已發行
額外
付費
資本
財政部
股票
累計赤字累積的
其他
全面
損失
權益總額
截至2023年6月30日的餘額$249 $16,846 $(179,410)$(173,910)$(1,009)$(337,234)
淨收入— — — 33,280 — 33,280 
其他綜合收入— — — — 19 19 
綜合收入— — — — — 33,299 
基於股份的薪酬
— 18,069 — — — 18,069 
與以股票為基礎的薪酬發行的股票相關的預扣税
— (8,084)— — — (8,084)
根據股票激勵計劃發行的普通股
— (8,827)8,827 — —  
申報的股息 ($)7.00每股)
— — — (5)— (5)
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額$249 $18,004 $(170,583)$(140,635)$(990)$(293,955)
見合併財務報表附註。
8


目錄

麥迪遜廣場花園體育公司
合併權益表(續)
(未經審計)
(以千計)
截至2023年3月31日的九個月
已發行普通股額外
付費
資本
財政部
股票
留存收益(累計赤字)累積的
其他
綜合損失
麥迪遜廣場花園體育公司股東總數公平
非-
可兑現的
非控制性
興趣愛好
權益總額
截至2022年6月30日的餘額$249 $17,573 $(128,026)$(35,699)$(1,186)$(147,089)$1,712 $(145,377)
淨收益(虧損)— — 57,050 — 57,050 (1,928)55,122 
其他綜合收入— — — — 9 9 — 9 
綜合收益(虧損)— — — — — 57,059 (1,928)55,131 
基於股份的薪酬
— 22,059 — — — 22,059 — 22,059 
與以股票為基礎的薪酬發行的股票相關的預扣税
— (17,897)— — — (17,897)— (17,897)
根據股票激勵計劃發行的普通股
— (11,170)20,983 (8,928)— 885 — 885 
申報的股息 ($)7.00每股)
— — — (172,749)— (172,749)— (172,749)
加速股票回購— 1,649 (72,367)(4,342)— (75,060)— (75,060)
對非控股權益的調整— (988)— — — (988)988  
截至2023年3月31日的餘額$249 $11,226 $(179,410)$(164,668)$(1,177)$(333,780)$772 $(333,008)
見合併財務報表附註。



9

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
除每股數據或另行説明外,以下合併財務報表附註中包含的所有金額均以千美元列報。
注意事項 1。業務描述和陳述依據
業務描述
麥迪遜廣場花園體育公司(及其子公司,統稱為 “我們”、“我們的”、“MSG Sports” 或 “公司”)擁有並經營着一系列資產組合,其中包括一些體育運動中最受認可的球隊,包括美國國家籃球協會(“NBA”)的紐約尼克博克隊(“NBA”)和紐約流浪者隊(“流浪者隊”)全國曲棍球聯盟(“NHL”)。尼克斯隊和流浪者隊都在麥迪遜廣場花園競技場(“花園”)進行主場比賽。該公司的其他職業體育特許經營權包括 發展聯盟球隊 — 美國曲棍球聯盟的哈特福德狼隊和NBA G聯賽的威徹斯特尼克斯隊。這些職業體育特許經營權在此統稱為 “運動隊”。此外,該公司此前擁有北美電子競技組織Counter Logic Gaming(“CLG”)的控股權。2023年4月,該公司將其在CLG的控股權出售給了專業遊戲和娛樂公司Hard Carry Gaming Inc.(“NRG”),以換取合併後的NRG/CLG公司的非控股股權。CLG 和運動隊在此統稱為 “球隊”。該公司還經營着一個職業運動隊表演中心——位於紐約州格林堡的麥迪遜廣場花園訓練中心。
公司運營並報告財務信息 段。公司決定組織為 運營分部並報告 細分市場基於其內部組織結構;其運營管理方式;以及公司執行主席、首席運營決策者(“CODM”)在評估細分市場表現時使用的標準。該公司的CODM審查公司的總體經營業績,以評估整體業績並分配資源。
該公司於2015年3月4日成立,是MSG Networks Inc.(“MSG Networks”)的間接全資子公司。該公司的所有已發行普通股已於2015年9月30日分配給MSG Networks的股東(“MSGS分配”)。
2020年4月17日,公司分發了Sphere Entertainment Co.的所有已發行普通股。(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司,此處稱為 “Sphere Entertainment”)向其股東(“Sphere Distribution”)致其股東(“Sphere Di
2023 年 4 月 20 日(“MSGE 發行日期”),Sphere Entertainment 向其股東分發了大約 67麥迪遜廣場花園娛樂公司(以下簡稱 “MSG娛樂”)向其股東發行和流通普通股的百分比(“MSGE分配”)。此處描述的公司與MSG Entertainment之間的所有協議均為公司與Sphere Entertainment在MSGE發行之前簽訂的所有協議(在MSGE分發日期之後簽訂的協議除外)。
除非上下文另有要求,否則所有提及MSG Entertainment、Sphere Entertainment和MSG Networks的內容均指此類實體及其直接和間接子公司。
演示基礎
隨附的未經審計的合併中期財務報表(此處稱為 “財務報表”)是根據美國公認會計原則(“GAAP”)和美國證券交易委員會(“SEC”)第S-X條中期財務信息第10條編制的,應與公司截至2023年6月30日年度(“2023財年”)10-K表年度報告一起閲讀。本10-Q表季度報告中列報的財務報表未經審計;但是,管理層認為,財務報表反映了公允列報中期業績所必需的所有調整,僅包括正常的經常性調整。所列期間的經營業績不一定代表未來中期或全年的預期業績。MSG Sports依賴其NBA和NHL運動隊的收入,這通常意味着它在公司財年的第二和第三季度的收入中所佔的份額不成比例,而該季度的大多數運動隊的比賽都是在該財年進行的。
改敍
為了符合本期的列報方式,已經進行了某些重新分類,這些重新分類與截至2023年3月31日的九個月合併現金流量表中公允價值和認股權證的投資和未實現虧損(收益)的分離有關。
10

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

注意事項 2。 會計政策
整合原則
公司的合併財務報表包括麥迪遜廣場花園體育公司及其子公司的賬目。所有重要的公司間往來交易和餘額都已在合併中清除。對於公司所有權低於100%的合併子公司,歸屬於公司以外投資者的相關金額分別反映在隨附的合併資產負債表、隨附的合併運營報表和綜合收益表(虧損)中的 “不可贖回的非控股權益”、“歸屬於不可贖回非控股權益的淨收益(虧損)” 和 “歸屬於不可贖回非控股權益的綜合收益(虧損)” 下。
估算值的使用
根據公認會計原則編制所附財務報表要求管理層對未來事件做出估計和假設。這些估計和基本假設影響報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出金額。此類估計包括應收賬款、商譽、無形資產、其他長期資產、投資的公允價值、遞延所得税估值補貼、應計税項和其他負債的估值。此外,估算值還用於收入確認、收入共享支出(扣除託管費用且不包括季後賽)、奢侈税支出、所得税支出、業績和基於股份的薪酬、折舊和攤銷、訴訟事項和其他事項。管理層認為其在財務報表中使用估計值是合理的。
管理層利用歷史經驗和其他因素,包括總體經濟環境和未來可能採取的行動,持續評估其估計。當事實和情況需要時,公司會調整此類估計。但是,這些估計可能涉及重大的不確定性和判斷,無法精確確定。此外,這些估計是基於管理層在某個時間點的最佳判斷,因此,這些估計最終可能與實際結果有所不同。由於經濟環境疲軟或其他公司無法控制的因素而導致的估計變化可能是重大的,並將反映在公司未來的財務報表中。
最近發佈的會計公告
最近發佈的會計公告尚未通過
2023年3月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2023-01號會計準則更新(“ASU”), 租賃(主題842):共同控制安排。該亞利桑那州立大學修訂了會計準則編纂(“ASC”)842的某些條款, 租賃這適用於共同控制下的關聯方之間的安排。新的指導方針將於2025財年第一季度對公司生效。該公司目前正在評估該準則將對其合併財務報表產生的影響。
2023 年 11 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 第 2023-07 號 分部報告(主題280):對可報告的分部披露的改進。亞利桑那州立大學擴大了公共實體的分部披露範圍,要求披露定期向CODM提供幷包含在每項報告的分部損益衡量標準中的重大分部支出、其他分部項目的金額和構成説明,以及中期披露應申報分部的損益和資產。亞利桑那州立大學 2023-07 年度的所有披露要求也適用於擁有單一可報告細分市場的公共實體。亞利桑那州立大學對公司截至2025年6月30日的財政年度10-K表年度報告及隨後的過渡期有效,允許提前採用。該公司目前正在評估該標準將對其細分市場披露產生的影響。
2023 年 12 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 第 2023-09 號 所得税(主題740):所得税披露的改進。亞利桑那州立大學加強了與有效所得税税率對賬和已繳所得税相關的年度披露。亞利桑那州立大學對公司截至2026年6月30日的財年及隨後的過渡期的10-K表年度報告有效,允許提前採用。該公司目前正在評估該標準將對其所得税披露產生的影響。
11

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

注意事項 3。 收入確認
與客户的合同
合併運營報表中確認的所有收入均被視為與客户簽訂合同的收入。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月中,公司沒有因與客户簽訂合同而產生的應收賬款或合同資產的任何重大減值損失。
收入分解
下表根據ASC副標題280-10-50-38至40中規定的全機構披露要求按商品或服務類型分列了公司的收入,以及根據ASC副主題606-10-50-5對截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月所需的收入披露進行了細分:
三個月已結束九個月已結束
3月31日3月31日
2024202320242023
與事件相關 (a)
$177,826 $144,650 $306,096 $292,304 
媒體版權 (b)
139,579 135,200 269,345 260,344 
贊助、標牌和套件許可101,402 90,340 176,032 176,175 
聯賽分佈及其他11,147 12,554 48,425 31,704 
與客户簽訂合同的總收入$429,954 $382,744 $799,898 $760,527 
_________________
(a)包括(i)門票銷售和其他與門票相關的收入,以及(ii)花園的食品、飲料和商品銷售。
(b)包括(i)當地媒體版權費,(ii)通過全聯盟全國電視合同發行的收入,以及(iii)其他地方電臺版權費。
12

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

收入確認、賬單和現金收款的時機導致合併資產負債表上出現已開票的應收賬款、合同資產和合同負債。 下表提供了截至2024年3月31日和2023年6月30日公司與客户簽訂的合同餘額信息。
3月31日6月30日
20242023
與客户簽訂的合同應收賬款,淨額 (a)
$58,782 $20,134 
合約資產,流動 (b)
64,724 19,465 
遞延收入,包括非流動部分 (c)、(d)
118,092 169,717 
_________________
(a)與客户簽訂的合同應收賬款淨額在隨附的合併資產負債表中的應收賬款、淨額和關聯方應收賬款淨額中列報,代表公司在與客户簽訂的合同下的無條件對價權。截至2024年3月31日和2023年6月30日,公司上述報告的應收賬款包括二手 $1,970 $0,分別涉及與關聯方客户簽訂的合同。有關關聯方安排的更多詳情見附註16。與客户簽訂的合同中的應收賬款淨額不包括應收賬款中記錄的淨額,該金額與NBA和NHL應付的與託管和球員薪酬追回以及奢侈税支付相關的應收賬款淨額。截至2024年3月31日和2023年6月30日,該公司的應收賬款餘額與託管和玩家薪酬有關回收美元7,058 $1,544分別是 reco減去應收賬款,淨額。
(b)流動合同資產在隨附的合併資產負債表中列為其他流動資產,主要涉及公司對轉讓給客户的商品或服務的對價權,截至報告日,公司沒有無條件的開具賬單權。一旦公司的對價權成為無條件的,合同資產就會轉移到應收賬款中。該公司與當地媒體版權相關的合同資產餘額為美元25,642和 $0分別截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 6 月 30 日。參見注釋 16 瞭解有關這些關聯方安排的更多詳情。
(c)遞延收入,包括非流動部分,主要涉及公司在向客户轉讓商品或服務之前從客户那裏收到的對價或向客户開具賬單。一旦基礎商品或服務轉移給客户,遞延收入就會減少,相關收入即得到確認。該公司與當地媒體版權相關的遞延收入為 $0截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 6 月 30 日。有關這些關聯方安排的更多詳情,請參閲附註16。
(d)截至2024年3月31日的九個月中,與截至2023年6月30日的遞延收入餘額相關的確認收入為美元141,372.
分配給剩餘履約義務的交易價格
下表根據當前的預測,描述了截至2024年3月31日與未履行(或部分未履行)的績效義務相關的預計未來確認的預計收入。 在計算預計收入時,公司運用了允許的實際權宜之計,不披露有關原預計期限為一年或更短的剩餘履約義務的信息。此外,公司選擇將與當地媒體版權安排、全聯盟國內和國際電視合同以及某些其他具有可變對價的安排下的剩餘履約義務相關的可變對價排除在披露範圍之外。
2024 財年(剩餘部分)$23,113 
2025 財年124,822 
2026 財年77,696 
2027 財年39,157 
2028 財年19,647 
此後17,186 
$301,621 
13

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

注意事項 4。 普通股每股收益的計算
下表顯示了分配給普通股的收益的對賬以及用於計算歸屬於公司股東的每股普通股基本收益和攤薄後每股收益(“EPS”)以及不計入攤薄後每股普通股收益的股票數量的加權平均股的對賬情況,因為它們具有反稀釋性。
三個月已結束九個月已結束
 3月31日3月31日
 2024202320242023
可分配給普通股的基本和攤薄後的淨收益(分子):
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的淨收益$37,877 $52,379 $33,280 $57,050 
減去:向非普通股股東分紅 (a)
  5 2,056 
可分配給普通股的基本和攤薄後的淨收益(分子):$37,877 $52,379 $33,275 $54,994 
加權平均份額(分母):
基本每股收益的加權平均股數24,028 23,971 24,005 24,133 
基於股份的薪酬計劃下可發行股票的稀釋效應72 91 71 92 
攤薄後每股收益的加權平均股數24,100 24,062 24,076 24,225 
不計入攤薄後每股收益的加權平均股票    
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的每股普通股基本收益$1.58 $2.19 $1.39 $2.28 
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的攤薄後每股普通股收益$1.57 $2.18 $1.38 $2.27 
_________________
(a)向非普通股股東發放的股息包括向公司未歸屬的限制性股票單位和業績限制股票單位的持有人申報和支付的股息的可沒收權利。
注意事項 5。 團隊人事交易
隨附的合併經營報表中的直接運營和銷售、一般和管理費用包括與公司球隊相關的交易的淨準備金或貸項,用於豁免/合同終止費用、球員交易和賽季末傷病(“球隊人事交易”)。團隊人事交易淨額為美元2,170和 $81截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,淨準備金為美元2,170以及淨信貸額為美元219分別在截至2024年3月31日和2023年3月31日的九個月中。
14

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

注意事項 6。 現金、現金等價物和限制性現金
下表彙總了記錄為現金、現金等價物和限制性現金的金額。
截至截至
3月31日
2024
6月30日
2023
3月31日
2023
6月30日
2022
合併資產負債表上的標題:
現金和現金等價物$40,033 $40,398 $65,182 $91,018 
限制性現金 (a)
4,751 61 653  
合併現金流量表中的現金、現金等價物和限制性現金
$44,784 $40,459 $65,835 $91,018 
_________________
(a)截至2024年3月31日、2023年6月30日和2023年3月31日的限制性現金包括存入托管賬户的現金(更多信息請參閲公司截至2023年6月30日年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註2)。
注意事項 7.租賃
截至2024年3月31日,該公司的租賃主要包括根據與MSG Entertainment簽訂的轉租協議(“轉租協議”)租賃公司主要行政辦公室和飛機租賃協議。在MSGE發行日期之前,轉租協議是公司與Sphere Entertainment簽訂的。此外,根據競技場許可協議(定義見下文),公司將花園的使用權記作ASC主題842 “租賃” 下的租約。有關公司與租賃相關的會計政策的更多信息,請參閲公司截至2023年6月30日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註7。
截至2024年3月31日,該公司的退出ting 經營租賃記錄在隨附的財務報表中,其餘租賃條款各不相同 7幾個月前 31年份。在某些情況下然而,租賃包括續訂期權,期權條款各不相同。續訂租約(如果根據租賃選項提供)通常由公司自行決定,並在公司評估相應的租賃期限時予以考慮。公司的租賃協議不包含實質性剩餘價值擔保或重大限制性契約。
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年6月30日隨附的合併資產負債表中記錄的使用權資產和租賃負債:
公司合併資產負債表中的明細項目3月31日
2024
6月30日
2023
使用權資產:
經營租賃
使用權租賃資產$697,464 $715,283 
租賃負債:
當前運營租約 (a)
經營租賃負債,當前$50,376 $49,745 
經營租賃,非當前 (a)
經營租賃負債,非流動756,871 746,437 
租賃負債總額$807,247 $796,182 
_________________
(a)截至2024年3月31日,運營租賃負債、流動和運營租賃負債、非流動包括餘額of $43,798和 $721,320, r分別是支付給 MSG Entertainment 的。截至2023年6月30日,運營租賃負債、流動和運營租賃負債, 非流動包括的美元餘額43,700和 $707,124,分別是 應支付給 MSG 娛樂。
15

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月的隨附合並運營報表中記錄的活動:
公司合併運營報表中的細列項目截至3月31日的三個月截至3月31日的九個月
2024202320242023
運營租賃成本直接運營費用$35,370 $31,258 $61,043 $64,472 
運營租賃成本
銷售、一般和管理費用
2,320 613 6,960 1,839 
短期租賃成本直接運營費用 59  174 
總租賃成本$37,690 $31,930 $68,003 $66,485 
補充信息
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的九個月中,為租賃負債計量中包含的金額支付的現金為美元39,119和 $33,791,分別地。
截至2024年3月31日,隨附的合併資產負債表中記錄的運營租賃的加權平均剩餘租賃期限為 30.0年份。加權平均折扣率為 7.1截至2024年3月31日的百分比,代表公司根據(i)採用該標準或(ii)預期租賃期開始或修改時的剩餘租賃期限(假設有擔保借款)估算的增量借款利率。
截至2024年3月31日,經營租賃負債的到期日如下:
2024 財年(剩餘部分)$13,023 
2025 財年51,681 
2026 財年52,155 
2027 財年53,516 
2028 財年54,919 
此後2,041,609 
租賃付款總額2,266,903 
減去估算的利息(1,459,656)
租賃負債總額$807,247 
注意事項 8。商譽和無形資產
在2024財年第一季度,公司進行了年度商譽減值測試,並確定有 截至減損測試之日確定的損傷。截至2024年3月31日和2023年6月30日,商譽賬面金額為美元226,523.
截至2024年3月31日和2023年6月30日,公司的無限期無形資產如下:
體育特許經營權$102,564 
攝影相關權利1,080 
$103,644 
在2024財年第一季度,公司對可識別的無限期無形資產進行了年度減值測試,並確定有 截至減損測試之日已確定的損傷。
在截至2023年3月31日的三個月和九個月中,攤銷費用of 無形資產為 $29和 $167,分別地。有 的攤銷費用 三九個月結束了 2024 年 3 月 31 日這是2023年4月出售CLG的結果。
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合併財務報表附註(未經審計)
(續)

注意事項 9。 投資
隨附的合併資產負債表中報告的公司投資包括以下內容:
3月31日
2024
6月30日
2023
權益法投資:
NRG$11,230 $11,948 
其他權益法投資1,992  
公允價值易於確定的股權投資:
Xtract One 科技公司(“Xtract One”)普通股16,763 22,408 
根據公司高管遞延薪酬計劃以信託形式持有的其他公允價值易於確定的股權投資18,117 14,406 
沒有易於確定的公允價值的股權投資 (a)
6,068 5,514 
衍生工具:
Xtract One 認股證7,273 13,098 
投資總額$61,443 $67,374 
_________________
(a)在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月中,如果沒有易於確定的公允價值,公司沒有在隨附的合併運營報表中記錄任何減值費用或權益證券賬面價值的變化。
權益法投資
NRG
2023年4月,該公司將其在CLG的控股權出售給了專業博彩和娛樂公司NRG,以換取合併後的NRG/CLG公司的非控股股權。該公司收到的優先股約為 25NRG 股本的百分比。該公司在2023財年第四季度解散了CLG業務,並將對NRG的投資按公允價值記作股權法投資。在截至2024年3月31日的三個月和九個月中,公司確認其淨收入份額為美元140還有$的損失718,分別以雜項(支出)收入計,淨額為公司合併運營報表中的淨收入。截至2024年3月31日和2023年6月30日,公司在NRG的所有權約為 25%.
公允價值易於確定的股權投資
公司持有公允價值易於確定的股票工具的投資:
Xtract One,一家以技術為導向的威脅檢測和安全解決方案公司,在多倫多證券交易所上市,股票代碼為 “XTRA”。該公司持有Xtract One的普通股並持有認股權證,使公司有權收購Xtract One的額外普通股,這些普通股被視為衍生工具。有關公司認股權證的更多詳細信息,包括用於確定認股權證公允價值的輸入,請參閲附註10。
根據公司高管遞延薪酬計劃以信託方式持有的其他股權投資。有關該計劃的更多詳情,請參閲附註13。
公司對Xtract One普通股和其他信託投資的投資的公允價值是根據活躍市場的報價確定的,活躍市場的報價屬於公允價值層次結構的第一級。
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合併財務報表附註(未經審計)
(續)

公允價值易於確定的股權投資的成本基礎和賬面價值如下:
2024年3月31日2023年6月30日
成本基礎賬面價值/公允價值成本基礎賬面價值/公允價值
Xtract One 普通股$6,783 $16,763 $6,783 $22,408 
公允價值易於確定的其他股票投資15,984 18,117 13,772 14,406 
$22,767 $34,880 $20,555 $36,814 
下表彙總了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和2023年3月31日的三個月和九個月中,具有易於確定的公允價值的股票投資的已實現和未實現收益(虧損),記入公司合併運營報表中的雜項(支出)收入淨額。
截至3月31日的三個月截至3月31日的九個月
2024202320242023
未實現(虧損)收益——Xtract One普通股$(853)$7,337 $(5,645)$7,337 
未實現收益-公允價值易於確定的其他股權投資809 372 1,501 718 
已實現收益(虧損)-公允價值易於確定的其他股權投資12 (4)55 (4)
$(32)$7,705 $(4,089)$8,051 
注意事項 10。 公允價值測量
下表列出了公司定期按公允價值計量的資產,其中包括現金等價物:
公允價值層次結構3月31日
2024
6月30日
2023
資產:
貨幣市場賬户I$27,149 $17,330 
定期存款I11,487 1,457 
股票投資I34,880 36,814 
認股證III7,273 13,098 
按公允價值計量的總資產$80,789 $68,699 
I 級輸入
歸類為公允價值層次結構第一級的資產使用可觀察的輸入進行估值,這些輸入反映了活躍市場中相同資產的報價。由於期限短,公司貨幣市場賬户和定期存款的賬面金額接近公允價值。請參閲備註 9 瞭解有關股權投資的更多詳情。
三級輸入
該公司的三級資產包括認股權證,使公司有權收購Xtract One的額外普通股。公司的認股權證包含在隨附的合併資產負債表的投資中。衍生工具公允價值的變化在每個報告日計量,並記錄在雜項(支出)收入中,淨額計入隨附的合併運營報表。該公司在Xtract One中的認股權證的公允價值為
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合併財務報表附註(未經審計)
(續)

使用 Black-Scholes 期權定價模型確定。以下是用於計算截至2024年3月31日和2023年6月30日認股權證公允價值的關鍵假設:
3月31日
2024
6月30日
2023
預期期限1.96年份2.34年份
預期波動率64.34 %74.43 %
無風險利率4.59 %4.68 %
下表列出了有關我們利用三級投入來確定公允價值的資產的更多信息:
截至3月31日的三個月截至3月31日的九個月
2024202320242023
期初餘額$8,802 $ $13,098 $ 
購買認股權證 1,959  1,959 
認股權證未實現(虧損)收益(1,529)4,543 (5,825)4,543 
遠期合約的未實現收益 (a)
 7,140  7,140 
期末餘額$7,273 $13,642 $7,273 $13,642 
_________________
(a)在截至2023年3月31日的三個月中,公司在收購Xtract One額外普通股和認股權證的遠期合約中記錄了未實現的收益。該公司的遠期合約包含在隨附的合併資產負債表中的其他流動資產中。公司遠期合約的公允價值是根據遠期合約中額外的普通股和認股權證數量、遠期合約的合同價格、Xtract One的報價以及截至2023年3月31日的Xtract One認股權證的公允價值確定的。
隨附的合併資產負債表中報告的公司債務的賬面價值和公允價值如下:
2024年3月31日2023年6月30日
攜帶
價值
公平
價值
攜帶
價值
公平
價值
負債
債務,當前 (a)
$30,000 $30,000 $30,000 $30,000 
長期債務 (b)
$330,000 $330,000 $295,000 $295,000 
_________________
(a)公司的流動債務被歸類為公允價值層次結構的二級,因為其估值是使用類似證券的報價指數進行估值的,其投入很容易看到。根據類似證券的估值,公司當前債務的公允價值與其賬面金額相同。更多細節請參見注釋 12。
(b)該公司的長期債務被歸類為公允價值層次結構的二級,因為其估值是使用類似證券的報價指數進行估值的,其投入很容易觀察。公司長期債務的公允價值與其賬面金額相同,因為該債務按與當前市場狀況掛鈎的可變利率計息。更多細節見附註 12.
注意 11。 承付款和或有開支
承諾
正如公司截至2023年6月30日的10-K表年度報告中所包含的合併財務報表附註12中更全面地描述的那樣,公司的承諾主要包括公司與職業運動隊人員簽訂的僱傭協議規定的公司義務,無論員工受傷或解僱,這些義務通常都會得到保障。此外,有關未來租賃付款的合同義務的更多信息,請參閲附註7。自2023財年末以來,除了正常業務過程中的活動外,該公司的合同義務,包括資產負債表外的承諾,沒有發生任何重大變化。
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合併財務報表附註(未經審計)
(續)

法律事務
該公司是各種訴訟的被告。儘管無法肯定地預測這些訴訟的結果(包括可用保險的範圍),但管理層認為這些訴訟的解決不會對公司產生重大的不利影響。
注意事項 12。 債務
尼克斯循環信貸額度
2016年9月30日,該公司的全資子公司紐約尼克斯有限責任公司(“Knicks LLC”)與一批貸款機構簽訂了信貸協議(“2016年尼克斯信貸協議”),提供高達美元的優先擔保循環信貸額度200,000期限為 五年為營運資金需求提供資金和用於一般公司用途。
2020年11月6日,公司修訂並重述了2016年尼克斯信貸協議的全部內容(“2020年尼克斯信貸協議”)。2021年12月14日,尼克斯有限責任公司簽訂了2020年尼克斯信貸協議的第2號修正案,該修正案修訂並重申了2020年尼克斯信貸協議(經修訂和重述的 “尼克斯信貸協議”)。
尼克斯信貸協議規定了高達美元的優先擔保循環信貸額度275,000(“尼克斯循環信貸額度”),為營運資金需求提供資金和用於一般公司用途。尼克斯信貸協議的到期日為2026年12月14日。除非發生違約事件,否則借款金額可以分配給公司。
尼克斯循環信貸額度下的所有借款都必須滿足某些慣例條件。尼克斯信貸協議下的借款按浮動利息計算利率,尼克斯有限責任公司可以選擇(i)基準利率加上利潤率,範圍為 0.250% 至 0.500每年百分比或 (ii) 定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加上信用利差調整為 0.100每年百分比加上利潤率不等 1.250% 至 1.500每年百分比取決於適用於NBA全聯盟信貸額度的信用評級。尼克斯有限責任公司需要支付承諾費,金額不等 0.250% 至 0.300尼克斯循環信貸額度下平均每日未使用承付款的年百分比。在這段時間裏 截至2024年3月31日的月份,公司額外借入了貸款 $40,000在尼克斯循環信貸額度下。尼克斯循環信貸額度下的未清餘額為 $275,000截至2024年3月31日,在隨附的合併資產負債表中被記錄為長期債務。截至2024年3月31日,尼克斯循環信貸額度的利率為 6.68%。在截至2024年3月31日的九個月中,公司支付的利息為 $13,778關於尼克斯循環信貸額度。
尼克斯循環信貸額度下的所有債務均由尼克斯有限責任公司某些資產的第一留置權擔保權擔保,包括但不限於:(i)尼克斯有限責任公司在NBA的會員權,(ii)NBA根據某些美國全國廣播協議向尼克斯有限責任公司支付的收入,以及(iii)根據當地媒體合同支付給尼克斯有限責任公司的收入。
在遵守慣例通知和最低金額條件的前提下,尼克斯有限責任公司可以隨時自願全部或部分預付尼克斯循環信貸額度下的未償貸款,無需支付溢價或罰款(基於SOFR的貸款的慣常破產成本除外)。 在某些情況下,尼克斯有限責任公司必須強制性預付款,包括但不限於尼克斯循環信貸額度下的最大可用金額大於 350合格收入的百分比。
除了上述財務契約外,尼克斯信貸協議和相關擔保協議還包含某些慣常陳述和保證、肯定承諾和違約事件。 尼克斯循環信貸額度對尼克斯有限責任公司按照尼克斯循環信貸額度採取某些行動(並受制於尼克斯循環信貸額度的規定)的能力的某些限制,包括:(i)承擔額外的債務和或有負債;(ii)為某些資產設立留置權;(iii)在尼克斯革命下的違約事件持續期間進行限制性付款信貸額度;(iv)從事售後和回租交易;(v)合併或合併;以及(vi) 採取某些行動,使有擔保貸款人對尼克斯有限責任公司任何抵押品的留置權失效。
尼克斯循環信貸額度要求尼克斯有限責任公司遵守的償債比率至少為 1.5:1.0 在後面 季度期。截至2024年3月31日, 尼克斯有限責任公司符合該財務契約。
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(續)

流浪者循環信貸額度
2017年1月25日,該公司的全資子公司紐約流浪者有限責任公司(“Rangers LLC”)與一批貸款機構簽訂了信貸協議(“2017年流浪者信貸協議”),提供高達美元的優先擔保循環信貸額度150,000期限為 五年為營運資金需求提供資金和用於一般公司用途。
2020年11月6日,公司全面修訂並重述了2017年流浪者信貸協議(“2020年流浪者信貸協議”)。2021年12月14日,流浪者有限責任公司簽訂了2020年流浪者信貸協議的第3號修正案,該修正案修訂並重申了2020年流浪者信貸協議(經修訂和重述的 “流浪者信貸協議”)。
流浪者信貸協議規定了高達$的優先擔保循環信貸額度250,000(“流浪者循環信貸額度”), 為營運資金需求提供資金和用於一般公司用途.流浪者信貸協議的到期日為2026年12月14日。除非發生違約事件,否則借款金額可以分配給公司。
流浪者循環信貸額度下的所有借款均須滿足某些慣例條件。流浪者循環信貸額度下的借款按浮動利率計息,Rangers LLC可以選擇浮動利率(i)基準利率加上利率範圍為 0.500% 至 1.000每年百分比或(ii)定期SOFR加上信用利差調整為 0.100每年百分比加上利潤率不等 1.500% 至 2.000每年百分比取決於適用於NHL全聯盟信貸額度的信用評級。Rangers LLC必須支付承諾費,金額不等 0.375% 至 0.625流浪者循環信貸額度下平均每日未使用承付款的年百分比。在這段時間裏 截至2024年3月31日的月份,公司額外借入了貸款 $35,000並償還了本金 $40,000在流浪者循環信貸額度下。流浪者循環信貸額度下的未清餘額為s $55,000截至2024年3月31日,在隨附的合併資產負債表中被記錄為長期債務。截至2024年3月31日,流浪者循環信貸額度的利率為s 7.18%。在 截至2024年3月31日的月份,公司支付了利息 的 $3,804關於流浪者循環信貸額度。 此外,2024年4月22日,公司額外償還了本金 $40,000在流浪者循環信貸額度下。
流浪者循環信貸額度下的所有債務均受Rangers NHL預先協議(定義見下文)的約束,由Rangers LLC某些資產的第一留置權擔保權擔保,包括但不限於:(i)Rangers LLC在NHL的會員權,(ii)NHL根據某些美國和加拿大全國廣播協議向流浪者有限責任公司支付的收入,以及(iii)應支付給流浪者有限責任公司的收入根據當地媒體合同。
根據慣例通知和最低金額條件,Rangers LLC可以隨時自願全部或部分預付Rangers循環信貸額度下的未償貸款,無需支付溢價或罰款(基於SOFR的貸款的慣常破產費用除外)。 在某些情況下,Rangers LLC必須強制性預付款,包括但不限於合格收入少於 17流浪者循環信貸額度下最大可用金額的百分比。
除了上述財務契約外,流浪者信貸協議和相關擔保協議還包含某些慣常陳述和擔保、肯定性承諾和違約事件。 流浪者循環信貸額度對流浪者有限責任公司按照流浪者循環信貸額度採取某些行動(並受流浪者循環信貸額度中規定的各種例外情況和籃子限制)的能力的某些限制,包括:(i)承擔額外的債務和或有負債;(ii)對某些資產設定留置權;(iii)在流浪者循環信貸額度違約事件持續期間進行限制性付款;(iv)參與在售後和回租交易中;(v) 合併或合併;以及(vi)採取某些行動,使有擔保貸款人對Rangers LLC的任何資產的留置權失效,這些資產為流浪者循環信貸額度下的債務提供擔保。
流浪者循環信貸額度要求流浪者有限責任公司遵守的還本付息比率至少為 1.5:1.0 在後面 季度期。截至2024年3月31日, Rangers LLC遵守了該財務契約.
流浪者 NHL 預先協議
2021 年 3 月 19 日,Rangers LLC、Rangers Holdings, LLC 和 MSG NYR Holdings LLC 與 NHL 簽訂了預付款協議(“Rangers NHL 預付款協議”),根據該協議,NHL 預付了美元30,000致流浪者有限責任公司。預付款必須僅用於支付Rangers LLC的運營費用。
流浪者NHL預付款協議下的所有債務優先於Rangers LLC、Rangers Holdings, LLC和MSG NYR Holdings LLC的所有有擔保債務和其他債務,並應優先於其所有有擔保債務和其他債務。流浪者 NHL 下的所有借款
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合併財務報表附註(未經審計)
(續)

預先協議是在非循環基礎上籤訂的,利息為 3.00每年百分比,截至所有此類預付款全額償還之日。 根據流浪者NHL預付款協議收到的預付款應根據NHL的要求支付。預付金額預計將抵消原本由NHL支付、分配或轉移給Rangers LLC的資金。流浪者NHL預付款協議下的未清餘額為 $30,000截至2024年3月31日,在隨附的合併資產負債表中記為債務。在截至2024年3月31日的九個月中,公司支付了利息支付 $900.
遞延融資成本
下表彙總了與隨附文件中報告的公司信貸額度相關的減去攤銷後的遞延融資成本合併資產負債表:
3月31日
2024
6月30日
2023
其他流動資產$1,145 $1,145 
其他資產1,951 2,810 
注意 13。 福利計劃
固定福利養老金計劃
公司贊助了MSG Sports, LLC超額現金餘額計劃(“超額現金餘額計劃”)、一項無資金的非供款、不合格的超額現金餘額計劃和MSG Sports, LLC超額退休計劃,一種無資金的非繳費、不合格的固定福利養老金計劃(統稱為 “養老金計劃”)。養老金計劃中的所有福利均被凍結,參與者將來無法在這些計劃下獲得福利,並且截至相應計劃被凍結之日尚未參與的公司員工都不得成為養老金計劃的參與者。根據計劃條款,超額現金餘額計劃下的現有賬户餘額將計入每月利息。
下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月合併運營報表中包含的養老金計劃淨定期福利成本的組成部分。淨定期福利成本的組成部分在雜項(支出)收入淨額中列報。
三個月已結束九個月已結束
3月31日3月31日
2024202320242023
利息成本$68 $60 $204 $180 
確認的精算損失10 4 28 13 
定期福利淨成本$78 $64 $232 $193 
固定繳款計劃
MSG Sports的員工參與麥迪遜廣場花園401(k)儲蓄計劃(“401(k)計劃”),這是一項由MSG娛樂的全資子公司MSG娛樂控股有限責任公司贊助的多僱主計劃。此外,公司還贊助了MSG Sports LLC的超額儲蓄計劃(“超額儲蓄計劃”),該計劃為符合條件的MSG Sports員工提供不合格的退休金。
與之相關的費用 401 (k) 計劃和超額儲蓄計劃對於 截至 2024 年 3 月 31 日的三個月和九個月 $1,261和 $3,869,分別和 $1,465和 $3,602對於 分別截至2023年3月31日的三個月和九個月.
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(續)

高管遞延薪酬計劃
有關公司E的更多信息,請參閲公司截至2023年6月30日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註14行政遞延薪酬計劃(“遞延薪酬計劃”)。公司記錄的薪酬支出為 $821和 $1,556對於 三九個月結束了2024 年 3 月 31 日,分別和 $368和 $714對於 分別截至2023年3月31日的三個月和九個月, 在銷售、一般和管理費用中,以反映遞延補償計劃負債的調整。此外,該公司錄得的收益為美元821和 $1,556在截至2024年3月31日的三個月和九個月中,分別和 $368和 $714對於 分別截至2023年3月31日的三個月和九個月, 之內 雜項(支出)收入,淨額反映 t重新評估遞延薪酬計劃下資產的公允價值。
下表彙總了合併資產負債表中與遞延薪酬計劃相關的確認金額:
3月31日
2024
6月30日
2023
非流動資產(包含在投資中)$18,117 $14,406 
流動負債(包含在應計員工相關成本中)(1,233)(1,358)
非流動負債(包含在其他員工相關成本中)(16,884)(13,048)
注意 14。 基於股份的薪酬
有關公司2015年員工股票計劃(“員工股票計劃”)及其2015年非僱員董事股票計劃的更多信息,請參閲公司截至2023年6月30日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註15。
基於股份的薪酬支出在合併運營報表中確認為銷售、一般和管理費用的組成部分。基於股份的薪酬支出為 $7,350和 $18,069在截至2024年3月31日的三個月和九個月中,分別為 $3,220和 $22,059分別在截至2023年3月31日的三個月和九個月中。有 與股份薪酬相關的成本,分別在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月中資本化。
限制性股票單位獎勵活動
下表彙總了截至2024年3月31日的九個月中與公司現任和前任員工以及非僱員董事持有的公司限制性股票單位和績效限制性股票單位(統稱為 “RSU”)相關的活動:
 的數量
加權平均值
公允價值
每股價格為
撥款日期 (a)
 不履行職能
基礎解鎖
RSU
性能
基礎解鎖
RSU
未歸還的獎勵餘額,2023 年 6 月 30 日124 160 $167.08 
已授予65 48 $177.62 
既得(59)(60)$168.35 
被沒收/取消(3)(3)$176.52 
未歸還獎勵餘額,2024 年 3 月 31 日127 145 $170.68 
_____________________
(a)授予之日的加權平均每股公允價值不反映對Sphere Distribution之前授予的獎勵的任何調整。
在截至2024年3月31日的九個月中歸屬的限制性股票單位的公允價值為美元21,192。交付後,根據員工股票計劃授予的限制性股票單位以淨股結算,以支付所需的法定預扣税義務。為履行公司現任和前任僱員規定的適用所得税和其他就業税的法定預扣税義務, 50這些 RSU 中,總價值為 $8,084,包括 $4與公司前員工(歸屬於公司的限制性股票單位)有關的,由公司留用,所繳納的税款在隨附的截至2024年3月31日的九個月合併現金流量表中反映為融資活動。
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合併財務報表附註(未經審計)
(續)

在截至2023年3月31日的九個月中歸屬的限制性股票單位的公允價值為美元40,795。在截至2023年3月31日的九個月中,授予的限制性股票單位在授予日的加權平均每股公允價值為美元161.70.
股票期權獎勵活動
下表彙總了截至2024年3月31日的九個月中與公司股票期權相關的活動:
的數量
時間歸屬選項
每股加權平均行使價加權平均剩餘合同期限(以年為單位)聚合內在價值
截至2023年6月30日的餘額94 $138.78 
已授予 $ 
已取消 $ 
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額94 $138.78 3.71$4,292 
自 2024 年 3 月 31 日起可行使94 $138.78 3.71$4,292 
注意 15。 股票回購計劃
本腳註中的金額以千為單位,但回購的股票數量和每股數據除外。
自 2015 年 10 月 1 日起,公司董事會批准回購不超過美元525,000公司的A類普通股(“A類普通股”)。根據授權,可以根據適用的內幕交易和其他證券法律法規,不時通過公開市場或私人交易、大宗交易或公司可能確定的其他方式購買A類普通股。購買的時間和金額將取決於市場狀況和其他因素。
2022年10月6日,公司董事會批准了一美元75,000公司現有股票回購授權下的加速股票回購(“ASR”)計劃。2022年10月28日,公司簽訂了美元75,000與摩根大通簽訂ASR協議銀行,全國協會(“摩根大通”)。根據ASR協議,公司支付了$75,000交付給摩根大通和摩根大通 388,7772022年11月1日向公司發行的A類普通股的初始股份,包括 80根據ASR預計回購的總股份的百分比(根據公司A類普通股的收盤價確定)154.332022年10月28日)。ASR 於 2023 年 1 月 31 日完成,摩根大通交付 67,681最終結算後,向公司追加A類普通股。公司根據ASR購買的A類普通股的平均每股購買價格為美元164.31.
ASR記作股票回購和與公司A類普通股掛鈎的遠期股權合約。根據ASC Subtopic 815-40,該股權遠期合約被歸類為股票工具。在計算A類普通股基本收益和攤薄後每股收益的加權平均值時,公司將截至股票實際交割之日交割的A類普通股的初始和最終股權視為庫存股。
九個月已結束2024 年 3 月 31 日,該公司做到了 根據其股票回購計劃進行任何股票回購。 截至 2024 年 3 月 31 日,該公司有 $184,639其股票回購授權下剩餘的可用性.
注意 16。 關聯方交易
截至2024年3月31日,就經修訂的1934年《證券交易法》第13(d)條而言,多蘭家族的某些成員,包括針對多蘭家族成員的某些信託(統稱為 “多蘭家族集團”),集體實益擁有 100佔公司已發行B類普通股的百分比,持有量約為 3.0公司已發行A類普通股的百分比。公司A類普通股和B類普通股的此類股份合起來約為 70.9佔公司已發行普通股總投票權的百分比。多蘭家族集團的成員也是Sphere Entertainment、MSG Entertainment和AMC Networks Inc.(“AMC Networks”)的控股股東。
截至2024年3月31日,公司是與MSG Entertainment簽訂的以下協議和/或安排的當事方:
競技場許可協議,於2020年4月簽訂(“競技場許可協議”),根據該協議,MSG Entertainment(i)提供使用The Garden玩尼克斯隊和流浪者隊遊戲的權利 35 歲期限以換取競技場許可費,(ii)為套房和俱樂部許可證收取的股份收入,(iii)運營和管理
24

目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

在花園出售運動隊的商品以獲得佣金,(iv)運營和管理食品和飲料特許權的銷售,以換取 50尼克斯隊和流浪者隊主場比賽期間銷售和餐飲服務淨利潤的百分比,(v)分享出售場地室內標牌空間和花園贊助權而獲得的收入,這些收入不是我們球隊特有的,(vii)提供當日比賽服務,(vii)在花園內提供其他一般服務;
贊助銷售和服務代表協議,根據該協議,MSG Entertainment擁有在最初規定的期限內出售公司贊助的專有權利和義務 10多年的佣金。此外,根據本協議,MSG Entertainment向公司收取銷售和服務人員以及與出售贊助資產相關的管理費用;
與MSG Entertainment簽訂的團隊贊助分配協議,根據該協議,各團隊將獲得與贊助協議相關的贊助和標牌收入分配,其中包括公司和MSG Entertainment的資產;
根據服務協議(“服務協議”),公司 (i) 從MSG Entertainment獲得某些服務,例如信息技術、應付賬款、工資單、人力資源以及其他公司職能和行政支持服務,以換取服務費;(ii) 向MSG Entertainment提供某些服務,例如某些通信、法律和票務服務,以換取服務費;
公司提供某些贊助、優質招待和其他商業運營服務所依據的安排;
轉租協議,根據該協議,公司向MSG Entertainment租賃辦公空間;
團體門票銷售代理協議,根據該協議,MSG Entertainment指定公司作為其銷售和服務代表,出售與MSG娛樂活動相關的團體門票套餐,以換取佣金;
單晚租賃佣金協議,根據該協議,公司可以不時出售(或推薦銷售)MSG Entertainment個人活動套房的使用許可,以換取銷售和服務人員的佣金和報銷以及與MSG Entertainment銷售門票相關的管理費用;以及
與MSG Entertainment簽訂的與Sphere分銷有關的其他協議,包括商標許可協議和某些其他安排。
截至目前,公司還是與Sphere Entertainment(包括通過其子公司MSG Networks)簽訂的以下協議和/或安排的當事方 2024 年 3 月 31 日:
公司與MSG Networks之間的媒體版權協議於2015年7月簽訂,其規定條款為 20為MSG Networks提供尼克斯隊和流浪者隊比賽的本地電視轉播權以換取媒體版權費多年;
根據與MSG Networks的安排,尼克斯隊和流浪者隊向MSG Networks分配了與虛擬廣告庫存相關的收入;
公司向Sphere Entertainment提供某些贊助和其他業務運營服務所依據的安排;
公司向Sphere Entertainment提供贊助權所依據的安排;
與Sphere Entertainment簽訂的與Sphere Distribution相關的其他協議,包括分銷協議、税收關聯協議和員工事務協議以及某些其他安排;以及
與MSG Networks簽訂的與MSGS發行相關的其他協議,包括員工事務協議、與尼克斯和流浪者隊遊戲的純音頻發行權相關的協議以及某些其他安排。
該公司還是與MSG Entertainment和Sphere Entertainment達成的協議的當事方,根據該協議,三家公司同意分配與兩家公司使用公司和MSG Entertainment擁有或租賃的飛機有關的費用。
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目錄
麥迪遜廣場花園體育公司
合併財務報表附註(未經審計)
(續)

此外,公司分擔某些行政支持費用,包括辦公空間、行政助理、安保和運輸費用,用於:(i)公司在Sphere Entertainment的執行董事長,在MSGE發行之後,還與MSG Entertainment的執行董事長;(iii)該公司在AMC Networks、Sphere Entertainment以及關注MSGE發行的副董事長,以及(iii)該公司在Sphere Entertainment和AMC的執行副總裁網絡。此外,公司、Sphere Entertainment、AMC Networks以及MSGE發行後的MSG Entertainment將分配其共同高管使用某些私人飛機和直升機的費用。
收入和運營費用
下表彙總了與公司關聯公司交易的構成和金額。這些金額反映在隨附的截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月的合併運營報表中的收入和運營支出中:
截至3月31日的三個月截至3月31日的九個月
2024202320242023
收入 (a)
$86,944 $84,024 $173,419 $167,148 
運營費用:
服務協議規定的費用$9,131 $8,702 $28,557 $28,032 
根據與 MSG Entertainment 簽訂的轉租協議,租金費用731 741 2,233 2,162 
與贊助銷售和服務代理協議相關的成本7,260 7,866 15,411 16,525 
與競技場許可協議相關的運營租賃費用35,370 30,962 61,043 63,890 
與競技場許可協議相關的其他費用16,788 14,135 30,409 30,202 
其他運營(貸項)支出,淨額(666)64 (1,985)69 
___________________
(a)主要包括根據涵蓋尼克斯隊和流浪者隊的媒體版權協議獲得球隊相關節目的許可所承認的本地媒體版權。
注意 17。 所得税
通常,公司必須使用估計的年度有效税率來衡量過渡期內確認的税收優惠或税收支出。預計的年度有效税率超過了法定的聯邦税率 21%主要來自州税、不可扣除的軍官薪酬和球員的傷殘保險費支出。預計的年度有效税率每季度修訂一次。
截至2024年3月31日的三個月和九個月的所得税支出 $34,018和 $29,658,分別反映了有效税率為 47兩個時期的百分比。
截至2023年3月31日的三個月和九個月的所得税支出為美元42,962和 $47,024,分別反映了有效税率為 45% 和 46分別為%。
該公司在2020年4月獲悉,紐約市將開始對截至2016年6月30日和2017年6月30日的財政年度的地方所得税申報表進行審計。審計於 2024 年 1 月完成,沒有產生任何實質性變化。
在截至2024年3月31日的九個月中,公司繳納的所得税扣除退款後為美元14,319.
該公司有 $35,115和 $10,633應計聯邦和州所得税的百分比,記錄在 截至當日隨附的合併資產負債表中的其他應計負債 2024 年 3 月 31 日和 分別是 2023 年 6 月 30 日。
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目錄
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析(“MD&A”)包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。在本MD&A中,有關於麥迪遜廣場花園體育公司及其直接和間接子公司(統稱為 “我們”、“我們”、“我們的”、“MSG Sports” 或 “公司”)未來運營和未來財務業績的陳述。諸如 “期望”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“應該”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“打算”、“計劃” 等詞語以及討論未來運營和未來財務業績時使用的類似詞語和術語可識別前瞻性陳述。投資者請注意,此類前瞻性陳述不能保證未來的業績、業績或事件,涉及風險和不確定性,由於各種因素,實際業績或發展可能與前瞻性陳述存在重大差異。可能導致此類差異發生的因素包括但不限於:
我們的收入水平,這在一定程度上取決於我們運動隊的知名度和競爭力;
與球員受傷、球員和其他球隊人員的豁免或合同終止相關的費用;
職業運動隊薪酬的變化,包括簽下自由球員和執行交易的影響,但須遵守聯盟工資上限和奢侈税的影響;
總體經濟狀況,特別是在紐約市大都市區;
對贊助安排和廣告的需求;
例如,來自其他隊伍的比賽以及其他體育和娛樂選擇;
法律、美國國家籃球協會(“NBA”)或全國曲棍球聯盟(“NHL”)規則、規章、指導方針、公告、指令、政策和協議的變化,包括聯盟與其球員協會的各自集體談判協議(均為 “CBA”)、工資上限、託管要求、收入分成、NBA 奢侈税門檻和媒體版權或我們運營所依據的其他法規;
我們的關聯公司履行與公司的各種協議規定的義務,包括可能影響MSG Networks Inc.(“MSG Networks”)履行其義務能力的潛在財務困難;
COVID-19 疫情捲土重來或其他疫情或突發公共衞生事件,以及我們有效管理影響(包括勞動力市場中斷)的能力;
任何 NBA、NHL 或其他停工情況;
任何經濟、政治或其他行動,例如抵制、抗議、停工或勞工組織的運動;
不同時期我們的經營業績和現金流的季節性波動和其他變化;
我們的支出水平,包括我們的公司開支;
如果發生安全事故導致存儲的個人信息丟失、披露或被盜用或其他違反我們信息安全的行為,則存在業務、聲譽和訴訟風險;
阻礙或可能阻礙聚集在重要公共集會場所的活動或其他事態發展,包括麥迪遜廣場花園競技場(“花園”),那裏有紐約尼克博克隊(“尼克斯”)和紐約遊騎兵隊(“流浪者隊”)的主場比賽;
我們的子公司根據各自的信貸額度違約;
資產或業務的收購或處置和/或收購或其他戰略交易的影響以及我們成功進行收購或其他戰略交易的能力;
我們成功將收購或新業務整合到我們的運營中的能力;
我們的戰略收購和投資的運營和財務業績,包括我們可能無法控制的收購和投資;
政府法規或法律的影響,包括這些法規和法律解釋方式的變化,某些免税(包括花園免税)的持續好處,以及我們和麥迪遜廣場花園娛樂公司(“MSG Entertainment”)維持必要許可證或執照的能力;
任何政府重新設計紐約市賓夕法尼亞車站的計劃的影響;
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目錄
與訴訟和其他訴訟及其結果相關的業務、經濟、聲譽和其他風險;
金融界和評級機構對我們的業務、運營、財務狀況和我們經營的行業的看法;
對與我們在NBA和NHL的職業體育特許經營權的所有權相關的普通股的轉讓和所有權的某些限制;
Sphere Entertainment Co. 所有已發行普通股分配的免税待遇(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司,以下簡稱 “Sphere Entertainment”)致其股東,該項目於2020年4月17日完工(“Sphere Distribution”);以及
我們在截至2023年6月30日財年的10-K表年度報告中在 “風險因素” 下描述的因素。
除非適用的聯邦證券法另有要求,否則我們不承擔任何更新或修改此處包含的前瞻性陳述的義務。
除非另有説明,否則以下 MD&A 中包含的所有美元金額均以千美元列報。
導言
本管理層分析報告是對本10-Q表季度報告以及公司截至2023年6月30日財年的10-K表年度報告中所包含的公司未經審計的財務報表及其附註的補充,應與之一起閲讀,以幫助瞭解我們的財務狀況、財務狀況變化和經營業績。除非上下文另有要求,否則所有提及 “我們”、“我們的”、“MSG Sports” 或 “公司” 的內容統指控股公司麥迪遜廣場花園體育公司及其直接和間接子公司,我們幾乎所有的業務都是通過這些子公司進行的。
該公司在一個細分市場中運營和報告財務信息。
本次MD&A的組織結構如下:
運營結果。本節分析了我們截至2024年3月31日的三個月和九個月未經審計的經營業績與截至2023年3月31日的三個月和九個月的經營業績的對比。
流動性和資本資源。本節主要關注(i)公司的流動性和資本資源,(ii)對截至2024年3月31日的九個月與截至2023年3月31日的九個月相比的公司現金流的分析,以及(iii)某些合同義務。
我們業務的季節性。本節討論我們業務的季節性業績.
關鍵會計政策。本節討論公司通過的會計聲明(如果有),以及公司在2024財年第一季度對商譽和可識別的無限期無形資產進行的年度減值測試的結果。本節應與我們的關鍵會計政策一起閲讀,我們在截至2023年6月30日財年的10-K表年度報告中在 “第7項” 下進行了討論。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——最近發佈的會計公告和重要會計政策——關鍵會計政策” 以及其中包含的公司合併財務報表附註中。
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目錄
運營結果
截至2024年3月31日的三個月和九個月與截至2023年3月31日的三個月和九個月的比較
下表列出了所列期間的某些歷史財務信息。
三個月已結束九個月已結束
3月31日改變3月31日改變
20242023$%20242023$%
收入$429,954 $382,744 $47,210 12 %$799,898 $760,527 $39,371 %
直接運營費用273,026 239,051 33,975 14 %508,771 468,434 40,337 %
銷售、一般和管理費用76,398 61,102 15,296 25 %195,020 192,019 3,001 %
折舊和攤銷788 840 (52)(6)%2,372 2,703 (331)(12)%
營業收入79,742 81,751 (2,009)(2)%93,735 97,371 (3,636)(4)%
其他收入(支出):
利息支出,淨額(6,444)(6,300)(144)(2)%(19,720)(14,768)(4,952)(34)%
雜項(支出)收入,淨額(1,403)19,324 (20,727)NM(11,077)19,543 (30,620)NM
所得税前收入71,895 94,775 (22,880)(24)%62,938 102,146 (39,208)(38)%
所得税支出(34,018)(42,962)8,944 21 %(29,658)(47,024)17,366 37 %
淨收入37,877 51,813 (13,936)(27)%33,280 55,122 (21,842)(40)%
減去:歸屬於不可贖回的非控股權益的淨虧損— (566)566 100 %— (1,928)1,928 100 %
歸屬於麥迪遜廣場花園體育公司股東的淨收益$37,877 $52,379 $(14,502)(28)%$33,280 $57,050 $(23,770)(42)%
______________
NM-百分比沒有意義
收入
與去年同期相比,截至2024年3月31日的三個月,收入增長了47,210美元,至429,954美元,增長了12%。收入增長了39,371美元,增長了5% $799,898 對於 九個月已結束與去年同期相比,為2024年3月31日。淨增長歸因於以下原因:
與季前/常規賽門票相關的收入增加$29,874 $11,166 
套房收入增加10,932 5,253 
季前/常規季節食品、飲料和商品銷售額增加4,274 3,998 
當地媒體版權費收入增加1,348 3,532 
來自聯賽分配的收入增加625 19,268 
贊助和標牌收入增加(減少)130 (5,397)
其他淨增額27 1,551 
$47,210 $39,371 
截至2024年3月31日的三個月,與季前/常規賽門票相關的收入增長主要是由於與去年同期相比,尼克斯隊在本年度期間在花園打了更多的主場比賽,以及尼克斯隊和流浪者隊的平均每場比賽收入增加。在截至2024年3月31日的三個月中,尼克斯隊在花園打了26場比賽,而去年同期在花園打了21場比賽。截至2024年3月31日的九個月中,與季前/常規賽門票相關的收入增長主要是由於尼克斯隊和流浪者隊平均每場比賽收入的增加,但與去年同期相比,尼克斯隊和流浪者隊在本年度期間在花園的主場比賽減少部分抵消了這一增長。在此期間,尼克斯隊在花園打了41場比賽 九個月已結束
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目錄
2024 年 3 月 31 日相比之下,去年在花園舉辦了42場比賽。 流浪者隊參加了 期間在 The Garden 玩了 38 場比賽 九個月已結束 2024 年 3 月 31 日相比之下,去年在花園舉辦了41場比賽。
截至2024年3月31日的三個月,套房收入的增長主要是由於與上年同期相比,尼克斯隊在本年度期間在花園進行了更多的主場比賽,以及套房產品的淨銷售額增加,包括與2023-24賽季初推出的新優質酒店產品相關的收入。截至2024年3月31日的九個月中,套房收入的增長主要是由於套房產品的淨銷售額增加,包括與2023-24賽季初推出的新優質酒店產品相關的收入,但部分被尼克斯隊和流浪者隊在本年度期間在花園的主場比賽少於上年同期所抵消。
年前/常規季食品、飲料和商品銷售的增長 三個月已結束2024 年 3 月 31 日 這主要是由於平均每場比賽收入增加,與去年同期相比,尼克斯隊在本年度期間在花園打了更多的主場比賽,以及商品的在線銷售增加。年前/常規季食品、飲料和商品銷售的增長 九個月已結束2024 年 3 月 31 日 這主要是由於平均每場比賽收入的增加和在線商品銷售的增加,但與去年同期相比,尼克斯隊和流浪者隊在本年度期間在花園的主場比賽減少了一部分抵消了這一點。
當地媒體版權費收入的增加截至 2024 年 3 月 31 日的三個月和九個月主要是由於合同費率的提高,但部分被版權費的減少所抵消,這是由於本年度MSG Networks獨家提供的活動數量與去年相比減少所致。
截至2024年3月31日的三個月,聯盟發行收入的增長主要是由於本年度全國媒體版權費的增加,但部分抵消了本年度其他聯賽分配的減少以及該公司於2023年4月出售其在CLG的控股權後本年度沒有與Counter Logic Gaming(“CLG”)相關的聯賽分配。在截至2024年3月31日的九個月中,聯盟發行收入的增長主要是由於某些與全國媒體版權費無關的聯賽發行的增加和認可的時機有所增加,在較小程度上,本年度期間全國媒體版權費的增加,但部分被本年度其他聯賽分配的減少以及本年度與CLG相關的聯賽分配的缺失所抵消。
截至2024年3月31日的三個月中,贊助和標牌收入的增長主要是由於尼克斯隊在本年度期間與去年同期相比在花園打了更多的主場比賽,但本年度缺乏與CLG相關的贊助和標牌收入部分抵消了這一增長。截至2024年3月31日的九個月中,贊助和標牌收入下降的主要原因是與去年同期相比,尼克斯隊和流浪者隊在花園的主場比賽減少了,以及本年度沒有與CLG相關的贊助和標牌收入。
直接運營費用
與去年同期相比,截至2024年3月31日的三個月,直接運營支出增加了33,975美元,至273,026美元,增長了14%。直接運營費用增加了40,337美元,增長了9%,至508,771美元 九個月已結束與去年同期相比,為2024年3月31日。淨增長歸因於以下原因:
增加團隊人員薪酬$11,752 $22,616 
增加聯盟收入分成費用(扣除託管費但不包括季後賽)和NBA奢侈税的淨準備金8,383 12,016 
其他團隊運營費用增加5,106 3,388 
與尼克斯隊和流浪者隊在花園進行主場比賽相關的運營租賃成本增加(減少)4,408 (2,847)
與商品銷售相關的季前/常規季支出增加2,237 2,775 
某些團隊人事交易的淨準備金增加2,089 2,389 
$33,975 $40,337 
截至2024年3月31日的三個月和九個月中,球隊人員薪酬的增加主要是由於尼克斯隊和流浪者隊的陣容變動,但由於公司於2023年4月出售其在CLG的控股權後,本年度沒有與CLG相關的支出,部分抵消了這一增長。
聯盟收入分成支出(扣除託管費用,不包括季後賽)和NBA奢侈税的淨準備金如下:
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目錄
三個月已結束九個月已結束
3月31日3月31日
20242023增加20242023增加
聯盟收入分成費用(扣除託管費但不包括季後賽)和NBA奢侈税的淨準備金$20,103 $11,720 $8,383 $42,521 $30,505 $12,016 
聯盟收入分成支出(扣除託管費用,不包括季後賽)和NBA奢侈税的淨準備金的增加 截至 2024 年 3 月 31 日的三個月和九個月主要與聯盟收入分享費用(扣除託管費用且不包括季後賽)的準備金分別增加6,600美元和8,875美元有關,在較小程度上,與本年度NBA奢侈税的估計回收額減少有關。
尼克斯隊不是2022-23賽季的奢侈品納税人,因此,在分配給非納税球隊的奢侈税收入中,尼克斯隊獲得了同等份額。截至目前尼克斯隊的陣容 2024 年 3 月 31 日不會導致球隊成為2023-24賽季的奢侈品納税人。
根據每個聯賽和每個聯賽中所有球隊本賽季的實際經營業績以及其他因素,2023-24賽季的實際金額可能與記錄的準備金有很大差異。
其他球隊運營費用主要包括與日常運營相關的費用,包括花園賽事當天發生的可變費用、球隊差旅、球員保險和聯賽評估。其他團隊運營開支的增加 截至2024年3月31日的三個月,主要是由於與去年同期相比,本年度平均每場比賽支出增加,以及尼克斯隊在本年度期間在花園打了更多主場比賽。 其他團隊運營開支的增加 截至2024年3月31日的九個月主要是由於平均每場比賽開支的增加,但與去年同期相比,尼克斯隊和流浪者隊在本年度期間在花園的主場比賽減少了部分抵消了這一點.
與尼克斯隊和流浪者隊在花園進行主場比賽相關的運營租賃成本的增加已結束2024 年 3 月 31 日 這是尼克斯隊在本年度期間與去年同期相比在花園打了更多主場比賽的結果。截至目前的九個月中,與尼克斯隊和流浪者隊在花園進行主場比賽相關的運營租賃成本有所下降2024 年 3 月 31 日是 這是尼克斯隊和流浪者隊在本年度期間在花園打的主場比賽與去年同期相比減少的結果.
與商品銷售相關的季前/常規賽支出的增加 截至 2024 年 3 月 31 日的三個月和九個月主要與商品銷售的增加有關。
某些小組人事交易的淨準備金如下:
三個月已結束九個月已結束
3月31日3月31日
20242023增加(減少)20242023增加(減少)
賽季末球員受傷$2,170 $— $2,170 $2,170 $— $2,170 
玩家交易— 51 (51)— 1,143 (1,143)
豁免/合同終止— 30 (30)— (1,362)1,362 
某些團隊人事交易的淨準備金$2,170 $81 $2,089 $2,170 $(219)$2,389 
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和管理費用主要包括(i)管理成本,包括薪酬、公司服務協議下的費用、專業費用和運營租賃成本,(ii)與公司贊助銷售和服務代理協議相關的費用,以及(iii)銷售和營銷成本。銷售、一般和管理費用通常不會隨着公司收入和直接運營費用的變化而波動。
截至2024年3月31日的三個月,銷售、一般和管理費用與上年同期相比增加了15,296美元,至76,398美元,增長了25%,這主要是由於員工薪酬和相關福利增加12,187美元,這主要是由於本年度期間的執行管理層過渡成本以及其他一般和管理費用增加。
截至2024年3月31日的九個月中,銷售、一般和管理費用與上年同期相比增加了3,001美元,至195,020美元,增長了2%,這主要是由於運營租賃成本上漲了5,121美元,員工薪酬和相關福利增加了1,417美元,但部分被其他一般和管理費用的減少所抵消。
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折舊和攤銷
的折舊和攤銷 三個月已結束與去年同期相比,2024年3月31日下降了52美元,至788美元,跌幅6%。的折舊和攤銷 九個月已結束與去年同期相比,2024年3月31日下降了331美元,至2372美元,跌幅12%。
營業收入
的營業收入 三個月已結束與去年同期初選相比,2024年3月31日下降了2,009美元,至79,742美元,跌幅2%y 是由於直接運營費用增加,以及在較小程度上銷售、一般和管理費用的增加,但收入的增加部分抵消了這一點。
的營業收入 九個月已結束與去年同期初選相比,2024年3月31日下降了3,636美元,至93,735美元,跌幅4%y 是由於直接運營費用增加,以及在較小程度上銷售、一般和管理費用的增加,但收入的增加部分抵消了這一點。
利息支出,淨額
截至2024年3月31日的三個月,淨利息支出與上年同期相比增加了144美元,至6,444美元,增長了2%,這主要是由於現金餘額減少導致利息收入減少,但本年度利息支出的減少部分抵消了這一減少。利息支出的減少主要是由於本年度流浪者循環信貸額度下的平均借款減少,但本年度尼克斯循環信貸額度的平均利率上升和平均借款的增加部分抵消了這一減少。
截至2024年3月31日的九個月中,淨利息支出與上年同期相比增加了4,952美元,至19,720美元,增長了34%,這主要是由於本年度平均利率上升以及本年度尼克斯循環信貸額度下的平均借款增加導致利息支出增加。本年度流浪者循環信貸額度的平均借款減少部分抵消了這一增長。
雜項(支出)收入,淨額
雜項(支出)收入,淨額 三個月已結束與上年同期相比,2024年3月31日減少了20,727美元,淨支出為1,403美元,這主要是由於確認了本年度與公司投資Xtract One普通股和認股權證相關的未實現虧損,而去年同期與公司投資Xtract One普通股、認股權證和遠期合約相關的未確認收益。 雜項(支出)收入,淨額對於 九個月已結束與上年同期相比,2024年3月31日減少了30,620美元,淨支出為11,077美元,這主要是由於確認了本年度與公司投資Xtract One普通股和認股權證相關的未實現虧損,而去年同期與公司投資Xtract One普通股和認股權證相關的未確認收益。
所得税
見 “第一部分——第1項” 中包含的合併財務報表附註17。本10-Q表季度報告的財務報表”,用於討論公司的所得税。
調整後的營業收入
在2023財年第四季度,公司修改了調整後營業收入(虧損)的定義,因此在計算所有報告期的調整後營業收入(虧損)時,不再排除與公司與MSG Entertainment簽訂的競技場許可協議相關的經營租賃成本中非現金部分的影響。
公司根據多個因素評估業績,其中關鍵財務指標是營業收入(虧損),不包括(i)財產和設備、商譽和其他無形資產的折舊、攤銷和減值,(ii)基於股份的薪酬支出或收益,(iii)重組費用或信貸,(iv)業務銷售或處置的收益或虧損,(v)與企業收購相關的購買會計調整的影響,以及(vi)收益以及與調整公司負債相關的損失高管遞延薪酬計劃,被稱為調整後營業收入(虧損),是一項非公認會計準則衡量標準。
管理層認為,排除基於股份的薪酬支出或收益可以使投資者更好地跟蹤公司的業務表現,而不必考慮如何結算預計不會以現金支付的債務。此外,管理層認為,排除與公司高管遞延薪酬計劃下的負債調整相關的損益可以使投資者更清楚地瞭解公司的經營業績,因為根據公認會計原則,與公司高管遞延薪酬計劃下的負債調整相關的損益在營業收入(虧損)中確認,而與調整公司高管遞延薪酬下的資產相關的收益和虧損計劃等於並因此完全抵消了與重新計量負債有關的損益,在雜項收入中確認
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(支出),淨額,未反映在營業收入(虧損)中。
公司認為,調整後的營業收入(虧損)是評估公司經營業績的適當衡量標準。調整後的營業收入(虧損)和類似標題的類似指標是投資者和分析師用來分析公司業績的常用績效指標。公司使用收入和調整後的營業收入(虧損)衡量標準作為其業務績效的最重要指標,並特別參考這些指標來評估管理層的有效性。
調整後的營業收入(虧損)應被視為營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、經營活動現金流以及根據公認會計原則列報的其他業績和/或流動性衡量標準的補充而不是替代。由於調整後的營業收入(虧損)不是根據公認會計原則計算的業績衡量標準,因此該衡量標準可能無法與其他公司使用的具有類似標題的類似指標進行比較。公司已經提出了將營業收入(虧損)(最直接可比的GAAP財務指標)與調整後的營業收入(虧損)進行對賬的組成部分。
以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和九個月的營業收入與調整後營業收入的對賬情況:
三個月已結束九個月已結束
3月31日改變3月31日改變
20242023$%20242023$%
營業收入$79,742 $81,751 $(2,009)(2)%$93,735 $97,371 $(3,636)(4)%
折舊和攤銷788 840 2,372 2,703 
基於股份的薪酬7,350 3,220 18,069 22,059 
遞延薪酬計劃負債的重新計量821 368 1,556 714 
調整後的營業收入 (a)
$88,701 $86,179 $2,522 %$115,732 $122,847 $(7,115)(6)%
_________________
(a)在2023財年第四季度,公司修改了調整後營業收入的定義,因此不再排除與公司與MSG Entertainment簽訂的競技場許可協議相關的運營租賃成本中非現金部分的影響。根據公認會計原則,根據協議下未來付款總額的價值,在協議期限內以直線方式記錄運營租賃成本的確認。因此,運營租賃成本由合同現金部分加上或減去每個列報期間的非現金部分組成。調整後的營業收入包括 (i) 22,372美元的運營租賃成本和以現金支付的38,610美元的費用 三九個月結束了2024年3月31日,截至2023年3月31日的三個月和九個月分別以現金支付的19,013美元和39,234美元的費用,以及(ii)12,998美元和22,433美元的非現金支出 三九個月結束了分別為2024年3月31日,截至2023年3月31日的三個月和九個月分別為11,949美元和24,657美元。
在截至2024年3月31日的三個月中,調整後的營業收入與去年同期相比增長了2522美元,至88,701美元,增長了3%。調整後營業收入的增長主要是由於收入的增加,但部分被直接運營費用的增加所抵消,在較小程度上,銷售、一般和管理費用的增加所抵消。
在截至2024年3月31日的九個月中,調整後的營業收入與去年同期相比下降了7,115美元,至115,732美元,下降了6%。調整後營業收入的下降主要是由於直接運營支出的增加,以及在較小程度上銷售、一般和管理費用的增加,但收入的增加部分抵消了這一點。
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流動性和資本資源
概述
我們的主要流動性來源是現金和現金等價物、運營現金流以及信貸額度下的可用借貸能力。見 “第一部分——第1項” 所列合併財務報表附註12。本10-Q表季度報告的財務報表”,用於討論尼克斯信貸協議、流浪者信貸協議和流浪者NHL預先協議(各定義見其中)。
我們現金的主要用途包括業務運營、營運資金相關項目、償還未償債務、回購公司A類普通股、股息(如果申報)和投資。
截至 2024 年 3 月 31 日,我們有 40,033 美元的 C現金和現金等價物nts。此外,截至2024年3月31日,公司的遞延收入負債為88,452美元,扣除賬單,但尚未收取遞延收入。該餘額主要包括與門票和套房相關的債務。此外,公司的遞延收入義務包括聯盟向每支球隊提供的來自NBA的11,033美元。
我們會定期監控和評估我們滿足淨資金和投資要求的能力。公司關於使用其可用流動性的決定將基於對業務資金需求的持續審查、管理層對現金資源有利配置的看法以及現金流產生的時機。就公司希望通過資本和信貸市場獲得其他資金來源而言,NBA和NHL施加的限制以及可能具有挑戰性的美國和全球經濟和市場條件可能會對其當時的能力產生不利影響。
我們認為,我們有足夠的流動性,包括截至2024年3月31日的約40,033美元的現金和現金等價物,以及現有信貸額度下的19.5萬美元額外可用借貸能力,為我們的運營提供資金並償還可預見的將來的任何債務。此外,2024年4月22日,該公司根據流浪者循環信貸額度額外償還了4萬美元的本金。
融資協議和股票回購
見 “第一部分——第1項” 中包含的合併財務報表附註12和附註15。本10-Q表季度報告的財務報表”,分別用於討論公司的債務義務和各種融資協議以及公司的股票回購。
合同義務
自2023財年末以來,除了正常業務過程中的活動外,該公司的合同義務沒有任何重大變化。
現金流討論
下表彙總了公司截至2024年3月31日和2023年3月31日的九個月的現金流活動:
截至3月31日的九個月
20242023
淨收入$33,280 $55,122 
為將淨收入與經營活動提供的淨現金(用於)進行核對而進行的調整:24,407 33,477 
營運資本資產和負債的變化(73,907)26,202 
經營活動提供的(用於)淨現金(16,220)114,801 
用於投資活動的淨現金(5,689)(10,366)
由(用於)融資活動提供的淨現金26,234 (129,618)
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少)$4,325 $(25,183)
運營活動
截至2024年3月31日的九個月中,用於經營活動的淨現金為16,220美元,而上一期間經營活動提供的淨現金為114,801美元。這主要是由於經非現金項目調整後的淨收入減少以及營運資本資產和負債的變化。營運資本資產和負債的變化主要是由於:(i)遞延收入減少了52,369美元,這主要是由於與季前/常規賽門票銷售相關的收款時機以及對與全國媒體版權費無關的某些聯賽分配的承認;(ii)應計負債和其他負債減少37,191美元,這主要是由於本年度與員工薪酬和聯盟收入分享相關的付款增加,(iii)增加預付費用和其他資產增加了14,114美元主要是由於合同資產的增加
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這是收入確認時機以及本年度與託管和玩家薪酬追回相關的收入減少所致,以及(iv)關聯方淨應收賬款增加了8,671美元,這主要是由於與公司的贊助銷售和服務代理協議相關的收款時機。這些變化被以下因素部分抵消:(i)關聯方應付賬款淨減少11,157美元,這主要是由於與服務協議相關的付款時機;(ii)主要與公司高管遞延薪酬計劃相關的投資減少了7,669美元。
投資活動
截至2024年3月31日的九個月中,用於投資活動的淨現金與上年同期相比減少了4,677美元,至5,689美元,這主要是由於本年度的投資購買量減少。
融資活動
截至2024年3月31日的九個月中,融資活動提供的淨現金為26,234美元,而截至2023年3月31日的九個月中用於融資活動的淨現金為129,618美元。這主要是由於去年同期派發的股息和加速股票回購的影響,本年度尼克斯循環信貸額度和流浪者循環信貸額度下的本金還款減少,以及在較小程度上,本年度為代替股票薪酬發行的股票而繳納的税款減少。去年同期,公司信貸額度下的額外借款部分抵消了這些影響。
我們業務的季節性
該公司對NBA和NHL運動隊收入的依賴通常意味着其在公司財年的第二和第三季度的收入中所佔的份額不成比例,而該季度的大多數運動隊比賽都是在該財年進行的。
關鍵會計政策
最近發佈的會計公告
見 “第一部分——第1項” 中包含的合併財務報表附註2。本10-Q表季度報告的財務報表”,用於討論最近發佈的會計公告。
關鍵會計政策
以下討論包括在內,以提供我們在2024財年第一季度對商譽和可識別的無限期無形資產進行的年度減值測試的結果。與截至2023年6月30日財年的10-K表年度報告相比,公司的關鍵會計政策沒有重大變化。
善意
截至2024年3月31日,商譽賬面金額為226,523美元。自8月31日起,每年對商譽進行減值測試st以及在某些事件發生或情況發生變化時的任何時候。公司在申報單位層面進行商譽減值測試,該級別與運營板塊水平相同或低一個級別。該公司有一個運營和應報告部門,以及一個用於商譽減值測試的報告單位。
公司可以選擇進行定性評估,以確定是否更有可能發生減值。如果公司能夠支持申報單位的公允價值不大可能低於其賬面金額的結論,則公司無需對該報告單位進行量化減值測試。如果公司無法支持這樣的結論,或者公司不選擇進行定性評估,則商譽減值測試的第一步將通過比較申報單位的公允價值與包括商譽在內的賬面金額來確定潛在的減值。對公司申報單位公允價值的估計主要是使用貼現現金流和可比市場交易確定的。這些估值基於估計和假設,包括預計的未來現金流、貼現率、確定適當的市場可比數據以及確定是否應將溢價或折扣應用於可比數據。貼現現金流分析中固有的重大判斷包括選擇適當的貼現率、估計未來現金流的金額和時間以及確定適當的持續增長率假設。分析中使用的貼現率旨在反映預計的未來現金流所固有的風險。減值損失金額按申報單位賬面價值超過第一步中確定的公允價值的金額來衡量,不超過商譽賬面金額。
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公司選擇對公司2024財年減值測試的報告單位進行減值定性評估。這些評估考慮了以下因素:
宏觀經濟狀況;
行業和市場方面的考慮;
市值;
成本因素;
報告單位的總體財務業績;
其他相關的公司特定因素,例如管理、戰略或客户的變化;以及
相關報告單位的具體事件,例如淨資產賬面金額的變化。
該公司在2024財年第一季度進行了最新的年度商譽減值測試,沒有進行商譽減值。根據這項減值測試,公司得出結論,申報單位的公允價值低於其賬面金額的可能性不大。
可識別的無限壽命無形資產
自8月31日起,每年都會對可識別的無限期無形資產進行減值測試st以及在某些事件發生或情況發生實質性變化時的任何時候.下表列出了截至2024年3月31日公司合併資產負債表中報告的可識別無限期無形資產的金額:
體育特許經營權$102,564 
攝影相關權利1,080 
$103,644 
公司可以選擇進行定性評估,以確定是否更有可能發生減值。在定性評估中,公司必須評估所有定性因素,包括任何最近的公允價值衡量標準,這些因素會影響除商譽以外的無限期無形資產的賬面金額是否更有可能超過其公允價值。如果公司(i)確定此類減值很可能存在,或(ii)完全放棄定性評估,則公司必須繼續進行定量分析。根據定量評估,對可識別的無限期無形資產的減值測試包括將無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果無形資產的賬面價值超過其公允價值,則減值損失按等於該超額額的金額予以確認。在報告的所有期限內,公司選擇對無限期無形資產的減值進行定性評估。這些評估考慮了可能影響用於確定無形資產公允價值的重大投入的事件和情況。此類事件和情況的示例包括:
成本因素;
財務業績;
法律、監管、合同、商業或其他因素;
其他相關的公司特定因素,例如管理、戰略或客户的變化;
行業和市場考慮;以及
宏觀經濟狀況。
該公司在2024財年第一季度對可識別的無限期無形資產進行了最新的年度減值測試,沒有發現任何減值情況。根據這項減值測試,公司得出結論,無限期無形資產的公允價值低於其賬面金額的可能性不大。
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
與我們的利率風險敞口相關的市場風險披露沒有重大變化。參見我們截至2023年6月30日財年的10-K表年度報告第7A項,“關於市場風險的定量和定性披露”。
潛在的利率風險敞口:
我們存在與信貸額度下產生的未償借款相關的潛在利率風險敞口。利率的變化可能會增加信貸額度下產生的任何借款的利息支出支出。
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根據我們的選擇,我們的信貸額度下的借款會產生利息,浮動利率基於SOFR加上信用利差調整、美國聯邦基金利率或美國最優惠利率,每種情況下的固定利差。在適當的情況下,我們可以尋求通過使用利率互換或類似工具來減少此類風險。截至 2024 年 3 月 31 日,我們總共有 of 我們的信貸額度下未償還的借款3.3億美元。假設從2024年3月31日起將浮動利率提高100個基點並持續一整年,其影響將使利息支出增加約330萬美元。
第 4 項。 控制和程序
在包括我們的執行主席(我們的首席執行官)和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(定義見1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作的有效性進行了評估。根據該評估,公司執行董事長兼首席財務官得出結論,截至2024年3月31日,公司的披露控制和程序是有效的。
在截至2024年3月31日的季度中,公司對財務報告的內部控制(該術語的定義見1934年《證券交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
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第二部分——其他信息
第 1 項。 法律訴訟
該公司是各種訴訟的被告。儘管無法肯定地預測這些訴訟的結果(包括可用保險的範圍,如果有的話),但管理層認為這些訴訟的解決不會對公司產生重大的不利影響。
第 2 項。 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
截至 2024 年 3 月 31 日,該公司剩餘的資金約為1.85億美元 根據公司董事會於2015年9月11日批准的5.25億美元A類普通股回購計劃。根據授權,可以根據適用的內幕交易和其他證券法律法規,不時通過公開市場或私人交易、大宗交易或公司可能確定的其他方式購買A類普通股,購買的時間和金額取決於市場狀況和其他因素。該公司一直在通過手頭現金、運營產生的現金以及現有信貸額度下的可用借貸能力為股票回購(如果有)提供資金,並將繼續為股票回購提供資金。在截至2024年3月31日的三個月中,公司沒有根據其股票回購計劃進行任何股票回購。
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第 6 項。 展品
(a)展品索引
展覽
沒有。
描述
31.1
執行主席根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。
31.2
首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。
32.1*
執行主席根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。
32.2*
首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。
101麥迪遜廣場花園體育公司截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告中的以下材料採用行內可擴展業務報告語言(ixBRL)格式:(i)合併資產負債表,(ii)合併運營報表,(iii)綜合收益(虧損)表,(iv)合併現金流量表,(v)合併權益表以及(vi)合併財務報表附註。
104公司截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告的封面頁採用行內XBRL格式,載於附錄101。
* 隨函提供。就1934年《證券交易法》第18條而言,這些證物不應被視為 “已歸檔”,也不得以其他方式受該節的責任約束。此類證物不應被視為已納入根據1933年《證券法》或1934年《證券交易法》提交的任何文件。
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簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式要求下列簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權22024 年 5 月的一天。
麥迪遜廣場花園體育公司
來自:
/S/VICTORIA M. MINK
姓名:維多利亞·M·明克
標題:執行副總裁、首席財務官兼財務主管


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