在RE蘋果。股東派生訴訟
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案例4:19-cv-05153-ygr
經修訂的妥協、和解和釋放的規定和協議
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如果原告:
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羅賓斯律師事務所
收件人:克雷格·W史密斯
Shoreham Place 5060,300套房
加州聖地亞哥,92122
電話:(619)525-3990
電子郵件:csmith@robbinsllp.com
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Glancy Prorongay & Murray LLP
收件人:羅伯特·普龍蓋
世紀公園東1925號,2100套房
洛杉磯CA 90067
電話:(310)201-9150
電子郵件:rprongay@glancylw.com
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如果對被告或公司:
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Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
收件人:James N.克萊默先生
霍華德街405號
加利福尼亞州舊金山,郵編:94105
電話:(415)773-5900
電子郵件:jkramer@orrick.com
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聯邦原告聯合首席律師
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被告律師
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發信人: |
/s/布萊恩·J·羅賓斯 | 發信人: |
/s/詹姆斯·N.克萊默 |
布萊恩·J·羅賓斯
克雷格·W·史密斯
肖恩·P·桑德斯
羅賓斯律師事務所
Shoreham Place 5060,300套房
加州聖地亞哥,92122
電話:(619)525-3990
傳真:(619)525-3991
電子郵件:brobbins@robbinsllp.com
郵箱:csmith@robbinsllp.com
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詹姆斯·N·克萊默
亞歷山大·K塔拉里德斯
Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
霍華德街405號
加利福尼亞州舊金山94105電話:(415)773-5700
傳真:(415)773-5759
電子郵件:jkramer@orrick.com atalarides@orrick.com
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ssanders@robbinsllp.com
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個人被告和名義被告蘋果公司的律師
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董事會法律顧問
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發信人: |
/s/ Joel E.埃爾金斯 |
發信人: |
/s/道格拉斯·W. Greene |
喬爾·E埃爾金斯
韋斯律師事務所
9107 Wilshire BlVD.,450套房
加州貝弗利山莊,郵編:90210
電話:(310)208-2800
傳真:(310)209-2348
jelkins@weisslawllp.com
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道格拉斯·W Greene
吉納維芙·G York-Erwin BAKER & HOSTETLER LLP
紐約州紐約洛克菲勒廣場45號,郵編:10111
電話:(212)589-4200
傳真:(212)589-4201
電子郵件:dgreene@bakerlaw.com
gyorkerwin@bakerlaw.com
蘋果公司董事會法律顧問
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David C.卡茨
Mark D.微笑
約書亞·魯賓
韋斯律師事務所
百老匯1500號,16樓
紐約州紐約市,郵編:10036
電話:(212)682-3025
傳真:(212)682-3010
電子郵件:dkatz@weisslawllp.com
msmilow@weisslawllp.com
jrubin@weisslawllp.com
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州原告聯合首席律師
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/s/約翰·C·赫爾曼 |
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發信人: |
約翰·C·赫爾曼 |
赫爾曼·瓊斯有限責任公司
3424 Peachtree Road,NE,1650套房
亞特蘭大,佐治亞州,30326
電話:(404)504-6500 電子郵件:jherman@hermanjones.com
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國家行動原告蒂姆·希姆斯特里特的律師
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/s/丹妮拉·基特 |
發信人: |
丹妮拉·奎特
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Glancy ProNGAY & MURRAY LLP
745 Fifth Avenue紐約州10151
電話:(212)935-7400
電子郵件:dquitt@glancylaw.com
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羅伯特·V·普龍蓋
帕維特拉·拉傑什
Glancy ProNGAY & MURRAY LLP
世紀公園東1925號,2100套房
加利福尼亞州洛杉磯,郵編:90067
電話:(310)201-9150
電子郵件:rprongay@glancylaw.com
prajesh@glancylaw.com
國家行動原告史蒂文·希爾的律師
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要求股東的法律顧問
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發信人: |
/s/史蒂文·J·珀塞爾 |
史蒂文·J·珀塞爾
Purcell & LefKOWitz LLP
列剋星敦大道369號
3樓
紐約州紐約市,郵編:10017
電話:(212)725-1000
傳真:(212)725-0270
電子郵件:spurcell@pjlfirm.com
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要求股東的法律顧問
奧古斯丁·薩克斯和傑拉德·伯納萊斯
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1.
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加強風險監督
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• |
公司將修訂風險監督委員會章程,要求委員會審查和討論與公司產品有關的重大監管合規問題,包括與性能、製造缺陷和安全相關的風險,以及管理層已採取的監測和緩解潛在產品合規風險的步驟
。
|
•
|
首席合規官將成為風險監督委員會的成員,出席風險監督委員會的會議,並在必要時向審計和財務委員會報告與其職責有關的事項。
|
•
|
公司將確保對影響管理績效的數據(包括店內和第三方維修數據、社交媒體和其他來源)進行積極和定期的監控、彙編,並提供給負責產品線的業務團隊的領導,他們將進行評估,並在適當的情況下解決或上報以供進一步審查和監督。實時趨勢和問題。
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o
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如果維修和/或更換事件的頻率表明與績效管理有關的潛在重大或重大業務、合規、財務、聲譽或其他風險,負責業務團隊的領導將考慮進一步調查和評估、加強客户溝通和/或以客户為導向的補救措施的建議;
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•
|
公司應酌情制定報告評估、推薦和上報的協議。該議定書將納入
以下條款:
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o
|
收到與績效管理和相關客户體驗相關的報告後,負責受影響產品線的業務團隊負責人應評估關鍵驅動因素,以確定是否需要進一步評估、升級和決策,包括但不限於:潛在的重大或重大業務、合規性、財務、聲譽或其他風險是否需要進一步評估、上報和決策建議進一步調查和評估、加強與客户的溝通和/或以客户為導向的補救行動;
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o
|
如果負責產品線的業務團隊的領導確定可能需要採取進一步行動,他們應準備一份書面報告,反映他們的評估和建議。任何被認為必要的進一步調查或評估應立即進行,並在合理時間內完成,並將結果考慮並納入最終上報報告,該報告應提供給首席合規官和首席運營官。
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o
|
首席運營官(COO)或由首席運營官指定的人員應直接與相關業務團隊合作,及時制定並實施旨在解決和解決或緩解因產品現場性能和相關客户體驗問題而產生的業務、合規、財務和/或聲譽風險的行動計劃
。
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o
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如上所述,如果相關業務團隊發現與績效管理相關的重大合規問題是重大的或潛在的重大問題,或者滿足風險監督委員會建立的其他升級標準,提出補救措施的上報報告應由業務團隊與首席合規官共同編寫,並及時提交給風險監督委員會,並酌情提交給高級管理人員。
|
o
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風險監督委員會應審查和評估
中提議的補救措施 升級報告,並在委員會認為必要和適當時提出任何進一步建議,以確保及時有效的風險管理和緩解。
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2.
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加強對iOS更新透明度的監督
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•
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在發佈涉及績效管理變更的iOS更新之前,首席合規官將
查看有關該主題的iPhone發佈説明,以確保準確、及時和透明地披露此類更改。
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•
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就這項和解而言,“性能管理”意味着部分根據iPhone電池的化學老化來動態管理性能峯值。
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•
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首席合規官應與
適當的業務團隊負責人合作,確保Apple網站正確識別和描述此類發佈説明中與績效管理相關的關鍵組成部分。
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3.
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延長和擴大之前到期的客户透明度承諾
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▪
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蘋果應維護易於訪問且醒目的網頁(S),該網頁向消費者提供有關鋰離子電池、意外停機和性能管理的清晰和顯眼的信息,如上文所定義。該網頁(S)將為消費者提供指導,指導他們可以採取的步驟,以最大限度地提高電池健康,並介紹
性能管理的操作及其對蘋果手機電池和性能的影響。
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▪ |
如果未來的iOS更新對Performance Management的影響發生重大變化,Apple
應在更新的安裝説明中以明確和明顯的方式通知消費者這些更改。
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▪
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Apple將在iPhone用户界面中向消費者提供有關電池健康狀況的信息,並將在電池性能顯著下降時通知消費者有關維修電池的選項。
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▪ |
蘋果公司將為其面向消費者的員工提供以下方面的所有必要教育和培訓:
(I)上述網頁(S)中的信息;(Ii)上述蘋果手機用户界面;以及(Iii)在哪裏可以找到蘋果網頁(S)或與績效管理相關的界面的更多信息。
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▪
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蘋果的總法律顧問將臨時向審計和財務委員會報告與上述承諾有關的任何重大合規問題
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4.
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加強投資者信息披露監管
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•
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蘋果將採用並實施一項書面政策,要求披露委員會的聯席主席審查每次財報電話會議的記錄,並在必要時就更正、澄清、進一步披露或解釋或其他行動提出適當的建議。採用本政策以及根據本政策提出和採納的任何建議,不構成也不得解釋為承認本公司任何過去或現在的員工、高管或董事之前的任何聲明是虛假或誤導性的。
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在RE蘋果。股東
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案例4:19-cv-05153-ygr
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衍生訴訟
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前男友。B-[建議]定單
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)
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初步批准
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)
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結算和授權
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)
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和解的傳播
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)
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告示
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)
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)
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尊敬的伊馮·岡薩雷斯·羅傑斯
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聯邦原告的聯席首席律師:
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被告的代表律師:
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克雷格·W·史密斯
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詹姆斯·N·克萊默
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羅賓斯律師事務所
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Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
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Shoreham Place 5060,300套房
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霍華德街405號
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加州聖地亞哥,92122
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加利福尼亞州舊金山,郵編:94105
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電話:(619)525-3990
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電話:(415)773-5900
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郵箱:csmith@robbinsllp.com
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郵箱:jkramer@orrick.com
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David·卡茨
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韋斯律師事務所
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百老匯305號,7樓
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紐約州紐約市,郵編:10007
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電話:(212)682-3025
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郵箱:dkatz@weisslawllp.com
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日期:_,20__
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尊敬的伊馮·岡薩雷斯·羅傑斯
美國地方法官
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在RE蘋果。股東
衍生訴訟
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)
)
)
)
)
)
)
)
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)
)
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案例4:19-cv-05153-ygr
前男友。B-1-待決通知及
擬議的解決方案
股東派生訴訟
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這份通知的目的是什麼?
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這些案件是關於什麼的?到目前為止發生了什麼?
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和解的條件是什麼?
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1.
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加強風險監督
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•
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公司將修訂風險監督委員會章程,要求委員會審查和討論與公司產品有關的重大合規問題,包括與性能、製造缺陷和安全有關的風險。以及管理層為監控和緩解潛在的產品合規風險而採取的步驟。
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•
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首席合規官將成為風險監督委員會的成員,出席風險監督委員會的會議,並在必要時向審計委員會和財務委員會報告與其職責有關的事項。
|
•
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公司將確保影響績效管理的數據(包括店內和第三方維修數據、社交媒體和其他來源)3將對
進行積極和定期的監控、彙編,並提供給負責產品線的業務團隊的領導,他們將進行評估,並在適當的情況下解決或上報以供進一步審查和監督、實時趨勢和問題。
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•
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公司應酌情制定報告評估、推薦和上報的協議。該議定書將納入以下
條款:
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o
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收到與績效管理和相關客户體驗有關的報告後,負責受影響產品線的業務團隊負責人應評估關鍵驅動因素,以確定是否需要對潛在的重大或重大業務、合規性、財務、聲譽或其他風險進行進一步評估、上報、和決策,包括但不限於關於進一步調查和評估、加強客户溝通和/或以客户為導向的補救行動的建議;
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o
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如果負責產品線的業務團隊的領導確定可能需要採取進一步行動,他們應準備一份反映其評估和建議的書面報告。任何被認為必要的進一步調查或評估應立即進行,並在合理時間內完成,並審議結果並將其納入最終上報報告,該報告應提供給首席合規官和首席運營官。
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o
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首席運營官(COO)或由首席運營官指定的人員應直接與相關業務團隊合作,及時制定並實施旨在解決和解決或緩解業務、合規性、因產品現場性能和相關的客户體驗問題而產生的財務和/或聲譽風險。
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o
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如上所述,當相關業務團隊發現與績效管理相關的重大監管合規問題時,
滿足風險監督委員會制定的重大或潛在重大升級標準,或滿足風險監督委員會制定的其他升級標準,列出擬議補救響應的升級報告應
由業務團隊與首席合規官一起準備,並及時提交給風險監督委員會,並酌情提交給高級管理人員。
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o
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風險監督委員會應審查和評估升級報告中擬議的補救響應,並作為
提出任何進一步建議 委員會認為確保及時有效的風險管理和緩解是必要且適當的。
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2.
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加強對iOS更新透明度的監督
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•
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在發佈涉及績效管理更改的iOS更新之前,首席合規官將在
中審查有關該主題的iPhone發行説明,以確保準確、及時和透明地披露此類更改。
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•
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首席合規官應與適當的業務團隊領導合作,確保Apple網站正確識別和描述此類發佈説明中與績效管理相關的關鍵組成部分。
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3.
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延長和擴大之前到期的客户透明度承諾
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•
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蘋果應保持易於訪問和醒目的網頁(S),向消費者提供關於鋰離子電池、
意外關機和性能管理的清晰和顯眼的信息,如上文所定義。該網頁(S)將為消費者提供指導,指導他們可以採取的步驟,以最大限度地提高電池健康,並介紹
性能管理的運作及其對蘋果手機電池和性能的影響。
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•
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如果未來的iOS更新對Performance Management的影響有實質性的改變,Apple應以清晰和明顯的方式將更新安裝説明中的這些更改通知消費者。
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Apple將在iPhone用户界面中向消費者提供有關電池健康狀況的信息,並將在電池性能顯著下降時通知消費者可選擇維修電池。
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•
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蘋果公司將為其面向消費者的員工提供所有必要的教育和培訓,內容涉及:(I)上述網頁(S)中的信息;(Ii)上述蘋果手機的用户界面;以及(Iii)在哪裏可以找到蘋果網頁(S)或與績效管理相關的界面的更多信息。
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•
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蘋果的總法律顧問將臨時向審計和財務委員會報告與上述承諾相關的任何重大合規問題
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4.
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加強投資者信息披露監管
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•
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蘋果將採用並實施一項書面政策,要求披露委員會的聯席主席審查每次財報電話會議的記錄,並在必要時就更正、澄清、進一步披露或解釋或其他行動提出適當的建議。採用本政策以及根據本政策提出和採納的任何建議,不構成也不得解釋為承認本公司任何過去或現在的員工、高管或董事
之前的任何聲明都是虛假或誤導性的。
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雙方達成和解的理由是什麼?
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如果和解協議獲得批准,會發生什麼?和解協議將釋放哪些索賠?
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律師將如何獲得報酬?
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和解公平聽證會將於何時何地舉行?
我有權出席和解公正會嗎?
聽證?我可以反對和解並在
聽到我是否不喜歡和解協議?
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原告律師: |
被告的代表律師:
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克雷格·W·史密斯
羅賓斯律師事務所
Shoreham Place 5060,300套房
加州聖地亞哥,92122
電話:(619)525-3990
郵箱:csmith@robbinsllp.com
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詹姆斯·N·克萊默
Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
霍華德街405號
加利福尼亞州舊金山,郵編:94105
電話:(415)773-5900
郵箱:jkramer@orrick.com
|
David·卡茨
WeissLaw LLP
百老匯305號,7樓
紐約州紐約市,郵編:10007
電話:(212)682-3025
郵箱:dkatz@weisslawllp.com
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我能看一下法庭文件嗎?如果我有問題,我應該聯繫誰?
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日期:2024年5月7日
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根據法院的命令
美國地方法院
加利福尼亞州北區,
奧克蘭分部
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在RE蘋果。股東派生訴訟
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)
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案例4:19-cv-05153-ygr
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) |
||
) |
前男友。B-2--關於 | |
) |
待決及建議 | |
) |
股東的和解 | |
) |
派生訴訟 | |
) |
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) |
尊敬的伊馮·岡薩雷斯·羅傑斯 | |
) |
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) |
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) |
原告律師:
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被告的代表律師:
|
克雷格·W·史密斯
|
詹姆斯·N·克萊默
|
羅賓斯律師事務所
|
Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
|
Shoreham Place 5060,300套房
|
霍華德街405號
|
加州聖地亞哥,92122
|
加利福尼亞州舊金山,郵編:94105
|
電話:(619)525-3990
|
電話:(415)773-5900
|
郵箱:csmith@robbinsllp.com
|
郵箱:jkramer@orrick.com
|
David·卡茨
|
|
魏斯洛
|
|
百老匯305號,7樓
|
|
紐約州紐約市,郵編:10007
|
|
電話:(212)682-3025
|
|
郵箱:dkatz@weisslawllp.com
|
日期:2024年5月7日
|
根據法院的命令
|
美國地方法院
|
|
加利福尼亞州北區,
|
|
奧克蘭分部
|
在RE蘋果。股東派生訴訟
|
)
|
案例4:19-cv-05153-ygr
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) | ||
) | 前男友。C-[建議]終審判決 | |
) | 和批准衍生工具的命令 | |
) | 訴訟和解 | |
) | ||
) | 尊敬的伊馮·岡薩雷斯·羅傑斯 | |
) | ||
)
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) | ||
) |
日期:2024年_
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尊敬的伊馮·岡薩雷斯·羅傑斯
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美國地方法官
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