附錄 99.1
用於立即發佈 2024年5月2日 |
納斯達克資本市場-GTIM |
GOOD TIMES 餐廳報告 的業績截至 2024 年 3 月 26 日的 2024 年第二財季
(科羅拉多州丹佛)Bad Daddy's Burgers Bar和Good Times Burgers & Frozen Custard餐廳品牌的運營商好時光餐廳公司(納斯達克股票代碼:GTIM)今天公佈了2024年第二財季的財務業績。
公司財務業績的主要亮點包括:
● |
與2023財年第二季度相比,該季度的總收入增長了1.9%,達到3540萬美元 |
● |
與2023財年第二季度相比,公司旗下的Bad Daddy's餐廳的同店銷售額在本季度下降了3.2% |
● |
與2023財年第二季度相比,公司旗下的Good Times餐廳的同店銷售額在本季度增長了0.9% |
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本季度歸屬於普通股股東的淨收益為60萬美元 |
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該公司在本季度末擁有400萬澳元的現金和130萬美元的長期債務 |
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該公司在本季度回購了252,496股普通股 |
該公司首席執行官Ryan M. Zink表示:“考慮到科羅拉多市場的不利天氣,我們的Good Times品牌本季度繼續保持令人印象深刻的同店銷售額,我們對第三財季迄今為止所經歷的趨勢感到興奮。在第三季度的第一週,我們開始了第四次改造,包括結構維修,在此期間我們預計將關閉大約五週。與我們的其他改造一樣,此次改造將包括新的標牌、外觀更新以及由當地藝術家創作的受科羅拉多州傳統啟發的壁畫。4月,我們開始了下一代銷售點系統的試點階段,在兩個地點進行了測試。經過幾個月的系統評估、合同談判、配置和測試,我們選擇了 Toast 銷售點系統。這是我們實現品牌現代化的戰略計劃中的最新舉措。直觀的用户界面將增強員工體驗,這反過來將轉化為更有效的訂單輸入和付款,並最終提高服務速度。試點期成功後,我們預計將在公司旗下的所有餐廳迅速推出這一新系統。此外,在本季度,我們推出了魚類三明治,這是春季最受歡迎的食物,其銷售額比去年同期高出14%,還有經驗豐富的小孩和 Cold Brew Crunch,我們本月的蛋奶味道。在接近第三季度初,隨着深夜餐和小吃越來越受歡迎,我們在許多餐廳增加了1小時的服務時間。我們經驗豐富的Good Times團隊在行業競爭激烈的快速服務領域適應不斷變化的客户行為,繼續給我留下深刻的印象。”
辛克繼續説:“我們的 Bad Daddy 品牌收入趨勢的改善也讓我感到非常興奮。除了同店銷售額連續季度增長外,與Black Box休閒餐飲基準相比,我們的業績也顯著提高。在去年的大部分時間裏都落後於該指數之後,Bad Daddy's的趨勢與該基準類似,並在幾周內超過了該基準。我們認為,我們的改善歸因於我們的管理團隊更加註重卓越運營,以及我們為振興酒吧執行和飲料計劃所做的努力。在本季度中,我們推出了與瑪格麗塔節、聖帕特里克節和某些體育賽事相關的為期一天的促銷活動,這些活動對賓客流量和以酒吧為中心的流量都產生了積極影響。3月份,我們的酒吧組合佔本地銷售額的百分比與去年相比有所增加,這是我們一年多來首次出現這種增長。為了慶祝五月五日節和全國漢堡月,我們將在五月份推出 Birria Burger,該清湯以自制清湯為特色,口感濃鬱,尤其引人注目。隨着我們繼續制定可靠的流程來推出新的限時產品,我們的運營團隊仍然專注於推動酒店業的重大變革,因為我們將繼續將我們的品牌與其他減少份量、對產品質量漠不關心和服務妥協的休閒餐飲品牌區分開來。”
1同店銷售額是用於評估知名餐廳績效的指標,也是餐飲業中常用的指標。我們品牌的同店銷售額是使用所有營業時間至少為18個完整財政月的單位計算得出的,並使用從上一年度到本年度季度的可比營業週數。
“我們對這兩個品牌的願景和戰略都源於這樣的信念,即餐廳運營的一致性和真正的待客之道是同店銷售額可靠增長的最大推動力,這既適合理念,也適合客人的就餐場合。我相信,我們在兩個概念上的運營領導層以及我們所有的支持能力領導者都與這種方法保持一致。”Zink 總結道。
此外,該公司宣佈,正在談判收購目前位於科羅拉多州丹佛郊區帕克的特許經營權的Good Times。該公司預計,該交易將在第三財季結束前完成。
電話會議:管理層將於美國東部時間2024年5月2日星期四下午3點/美國東部時間下午5點主持電話會議,討論其2024年第二季度財務業績。主持電話會議的是其首席執行官瑞安·辛克和其財務與會計高級副總裁凱麗·奧古斯特。
撥打 (800) 715-9871(參與者代碼 3596495)可以通過電話直播電話會議。電話會議還將在公司的公司網站www.goodtimesburgers.com上進行網絡直播。電話會議結束後不久,網絡直播的檔案將在公司網站的同一位置公佈。
好時光餐廳公司(納斯達克股票代碼:GTIM)
Good Times Restaurants Inc.通過其全資子公司擁有、經營和許可41家Bad Daddy's Burger Bar餐廳。Bad Daddy's Burger Bar 是一家提供全方位服務的 “小盒子” 餐廳概念,提供由廚師主導的美味招牌漢堡、切碎的沙拉、開胃菜和三明治,酒吧設施齊全,在充滿活力的氛圍中重點供應精釀啤酒,吸引廣大消費羣體。此外,通過其全資子公司,好時光餐廳公司主要在科羅拉多州擁有、經營和特許經營31家好時光漢堡和冰凍奶油餅餐廳。Good Times 是一個區域性快餐概念,以 100% 純天然漢堡和雞肉三明治、招牌野生薯條、青辣椒早餐捲餅和新鮮的冷凍蛋奶甜點為特色。
前瞻性陳述
本新聞稿包含聯邦證券法所指的前瞻性聲明。“打算”、“可能”、“相信”、“將”、“應該”、“預期”、“期望”、“尋求”、“計劃” 等類似表述旨在識別前瞻性陳述。這些陳述涉及已知和未知的風險,這可能導致公司的實際業績與前瞻性陳述所表達或暗示的業績存在重大差異。除其他外,此類風險和不確定性包括公司股票的市場價格、向公司提供的其他投資機會的性質、疫情和其他突發公共衞生事件對我們業務的幹擾、我們餐廳人員限制的影響和持續時間、供應鏈限制和當前通貨膨脹環境的影響、當前餐廳發展計劃的不確定性質以及實施這些計劃和整合新餐廳的能力,延遲由於天氣、當地許可或其他原因、競爭加劇、生食產品成本增加或短缺、其他總體經濟和經營狀況、與收購更多餐廳相關的風險、現金流充足以及提供流動性的資本或信貸額度借款的成本和可用性、影響我們餐廳運營的聯邦、州或地方法規的變化,包括最低工資和小費信貸法規的變化,以及其他原因,開發和開設新餐廳在美好時光向美國證券交易委員會提交的截至2023年9月26日財年的10-K表年度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他文件的 “風險因素” 部分下討論的事項。
美好時光餐廳公司聯繫人:
Ryan M. Zink,首席執行官 (303) 384-1432
克里斯蒂·彭寧頓 (303) 384-1440
類別:金融
Good Times 餐廳有限公司
未經審計的補充信息
(以千計,每股金額除外)
季度結束(13 周) |
年初至今(26 周) |
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2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
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淨收入: |
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餐廳銷售 |
$ | 35,265 | $ | 34,568 | $ | 68,211 | $ | 67,747 | ||||||||
特許經營收入 |
173 | 217 | 359 | 432 | ||||||||||||
淨收入總額 |
35,438 | 34,785 | 68,570 | 68,179 | ||||||||||||
餐廳運營成本: |
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食品和包裝成本 |
10,599 | 10,655 | 20,926 | 21,262 | ||||||||||||
工資和其他員工福利成本 |
12,266 | 11,989 | 23,890 | 23,537 | ||||||||||||
餐廳入住費用 |
2,613 | 2,428 | 5,118 | 4,886 | ||||||||||||
其他餐廳運營成本 |
5,105 | 4,826 | 9,833 | 9,318 | ||||||||||||
開業前成本 |
- | 30 | - | 30 | ||||||||||||
折舊和攤銷 |
926 | 911 | 1,853 | 1,821 | ||||||||||||
餐廳總運營成本 |
31,509 | 30,839 | 61,620 | 60,854 | ||||||||||||
一般費用和管理費用 |
2,554 | 2,297 | 4,867 | 4,675 | ||||||||||||
廣告費用 |
824 | 778 | 1,916 | 1,672 | ||||||||||||
長期資產的減值 |
- | 76 | - | 76 | ||||||||||||
出售餐廳和設備資產的虧損(收益) |
4 | (22 | ) | (6 | ) | (22 | ) | |||||||||
訴訟突發事件 |
(97 | ) | - | (97 | ) | - | ||||||||||
運營收入: |
644 | 817 | 270 | 924 | ||||||||||||
其他費用: |
||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(42 | ) | (26 | ) | (74 | ) | (38 | ) | ||||||||
所得税前淨收入: |
602 | 791 | 196 | 886 | ||||||||||||
所得税準備金 |
78 | 9,952 | 1 | 9,952 | ||||||||||||
淨收入: |
$ | 680 | $ | 10,743 | $ | 197 | $ | 10,838 | ||||||||
歸屬於非控股權益的收益 |
(62 | ) | (122 | ) | (135 | ) | (344 | ) | ||||||||
歸屬於普通股股東的淨收益 |
$ | 618 | $ | 10,621 | $ | 62 | $ | 10,494 | ||||||||
歸屬於普通股股東的每股淨收益: |
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基本 |
$ | 0.06 | $ | 0.90 | $ | 0.01 | $ | 0.88 | ||||||||
稀釋 |
$ | 0.06 | $ | 0.89 | $ | 0.01 | $ | 0.88 | ||||||||
加權平均已發行普通股: |
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基本 |
11,136,207 | 11,818,651 | 11,256,893 | 11,930,140 | ||||||||||||
稀釋 |
11,230,717 | 11,884,123 | 11,352,592 | 11,985,254 |
Good Times 餐廳有限公司
未經審計的補充信息
(以千計)
資產負債表數據 |
2024年3月26日 |
2023年9月26日 |
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現金和現金等價物 |
$ | 4,000 | $ | 4,182 | ||||
流動資產 |
$ | 7,064 | $ | 6,521 | ||||
總資產 |
$ | 88,955 | $ | 91,088 | ||||
流動負債 |
$ | 15,579 | $ | 14,890 | ||||
股東權益 |
$ | 32,135 | $ | 32,994 |
公司自有餐廳的補充信息(以千美元計):
壞爸爸的漢堡吧 |
Good Times 漢堡和冰凍蛋奶凍 |
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第二季度(13 周) |
年初至今(26 周) |
第二季度(13 周) |
年初至今(26 周) |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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餐廳銷售 |
$ | 26,448 | $ | 26,342 | $ | 50,568 | $ | 51,507 | $ | 8,817 | $ | 8,226 | $ | 17,643 | $ | 16,240 | ||||||||||||||||
在此期間開業的餐廳 |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
在此期間餐廳關閉 |
- | 1 | - | 1 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
餐廳在期末營業 |
40 | 39 | 40 | 39 | 25 | 23 | 25 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
餐廳營業周 |
520 | 507 | 1,040 | 1,027 | 325 | 299 | 650 | 598 | ||||||||||||||||||||||||
每家餐廳的平均每週銷售額 |
$ | 50.9 | $ | 52.0 | $ | 48.6 | $ | 50.2 | $ | 27.1 | $ | 27.5 | $ | 27.1 | $ | 27.2 |
非公認會計準則衡量標準與美國公認會計原則結果的對賬
非公認會計準則餐廳層面的營業利潤與運營收入的對賬
(以千計,百分比數據除外)
壞爸爸的漢堡吧 |
Good Times 漢堡和冰凍蛋奶凍 |
好時光 |
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季度結束(13 周) |
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2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
3月26日 2024 |
3月28日 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐廳銷售 |
$ 26,448 |
100.0% |
$ 26,342 |
100.0% |
$ 8,817 |
100.0% |
$ 8,226 |
100.0% |
$ 35,265 |
$ 34,568 |
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餐廳運營成本(不包括折舊、攤銷和預開業,如下所示): |
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食品和包裝成本 |
8,031 | 30.4 | % | 8,052 | 30.6 | % | 2,568 | 29.1 | % | 2,603 | 31.6 | % | 10,599 | 10,655 | ||||||||||||||||||||||||||
工資和福利成本 |
9,172 | 34.7 | % | 9,143 | 34.7 | % | 3,094 | 35.1 | % | 2,846 | 34.6 | % | 12,266 | 11,989 | ||||||||||||||||||||||||||
餐廳入住費用 |
1,743 | 6.6 | % | 1,693 | 6.4 | % | 870 | 9.9 | % | 735 | 8.9 | % | 2,613 | 2,428 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐廳運營成本 |
3,895 | 14.7 | % | 3,811 | 14.5 | % | 1,210 | 13.7 | % | 1,015 | 12.3 | % | 5,105 | 4,826 | ||||||||||||||||||||||||||
餐廳層面的營業利潤 |
$ | 3,607 | 13.6 | % | $ | 3,643 | 13.8 | % | $ | 1,075 | 12.2 | % | $ | 1,027 | 12.5 | % | $ | 4,682 | $ | 4,670 | ||||||||||||||||||||
特許經營收入 |
173 | 217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除-其他操作: |
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折舊和攤銷 |
926 | 911 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 |
2,554 | 2,297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
廣告費用 |
824 | 778 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
訴訟突發事件 |
(97 | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期資產的減值 |
- | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐廳和 設備資產銷售的虧損(收益) |
4 | (22 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開業前成本 |
- | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他運營總額 |
4,211 | 4,070 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
運營收入 |
$ | 644 | $ | 817 |
非公認會計準則衡量標準與美國公認會計原則結果的對賬
非公認會計準則餐廳層面的營業利潤與運營收入(虧損)的對賬
(以千計,百分比數據除外)
壞爸爸的漢堡吧 |
Good Times 漢堡和冰凍蛋奶凍 |
好時光 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今已結束(26 周) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐廳銷售 |
$ | 50,568 | 100.0 | % | $ | 51,507 | 100.0 | % | $ | 17,643 | 100.0 | % | $ | 16,240 | 100.0 | % | $ | 68,211 | $ | 67,747 | ||||||||||||||||||||
餐廳運營成本(不包括折舊、攤銷和開業前費用)分別顯示如下: |
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食品和包裝成本 |
15,640 | 30.9 | % | 16,025 | 31.1 | % | 5,286 | 30.0 | % | 5,237 | 32.2 | % | 20,926 | 21,262 | ||||||||||||||||||||||||||
工資和福利成本 |
17,813 | 35.2 | % | 17,898 | 34.7 | % | 6,077 | 34.4 | % | 5,639 | 34.7 | % | 23,890 | 23,537 | ||||||||||||||||||||||||||
餐廳入住費用 |
3,461 | 6.8 | % | 3,425 | 6.6 | % | 1,657 | 9.4 | % | 1,461 | 9.0 | % | 5,118 | 4,886 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐廳運營成本 |
7,476 | 14.8 | % | 7,333 | 14.2 | % | 2,357 | 13.4 | % | 1,985 | 12.2 | % | 9,833 | 9,318 | ||||||||||||||||||||||||||
餐廳層面的營業利潤 |
$ | 6,178 | 12.2 | % | $ | 6,826 | 13.3 | % | $ | 2,266 | 12.8 | % | $ | 1,918 | 11.8 | % | $ | 8,444 | $ | 8,744 | ||||||||||||||||||||
特許經營收入 |
359 | 432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除-其他操作: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊和攤銷 |
1,853 | 1,821 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 |
4,867 | 4,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
廣告費用 |
1,916 | 1,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
訴訟突發事件 |
(97 | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期資產的減值 |
- | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐廳和設備 資產銷售的收益 |
(6 | ) | (22 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開業前成本 |
- | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他運營總額 |
8,533 | 8,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
運營收入 |
$ | 270 | $ | 924 |
由於四捨五入,以及餐廳運營成本以餐廳收入(而不是總收入)的百分比表示,上表中的某些百分比金額可能不合計。
該公司認為,餐廳層面的營業利潤是管理層和投資者的重要衡量標準,因為餐飲業普遍認為這是評估餐廳層面運營效率和績效的有用指標。該公司將餐廳層面的營業利潤定義為餐廳收入減去餐廳層面的運營成本,不包括餐廳關閉和減值成本。該衡量標準包括餐廳層面的入住成本,包括固定租金、百分比租金、公共區域維護費用、房地產和個人財產税、一般責任保險和其他財產成本,但不包括折舊。該措施不包括折舊和攤銷費用,這些費用基本上都與餐廳層面的資產有關,因為這些費用代表歷史沉沒成本,不能反映餐廳當前的現金支出。該措施還不包括銷售、一般和管理成本,因此不包括與銷售、一般和管理職能相關的佔用成本以及開業前成本。該公司不包括餐廳關閉費用,因為它們不代表持續運營效率的一部分。餐廳減值成本不包括在內,因為與折舊和攤銷一樣,它們代表公司投資餐廳的非現金費用,而不是餐廳運營效率的一部分。餐廳層面的營業利潤不是根據公認的會計原則(“GAAP”)確定的衡量標準,不應孤立地考慮或將其作為運營收入或淨收入作為財務業績指標的替代方案。所列餐廳層面的營業利潤可能無法與其他公司的其他類似標題的指標相提並論。上表列出了本年度和上一財年以及2024財年和2023財年迄今為止的某些未經審計的信息,以總收入的百分比表示,餐廳運營成本的組成部分除外,餐廳運營成本佔餐廳收入的百分比表示。
淨虧損與非公認會計準則調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬(千美元)
季度結束(13 周) |
年初至今(26 周) |
|||||||||||||||
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
|||||||||||||
調整後的息税折舊攤銷前利潤 |
||||||||||||||||
淨收入,如報告所示 |
$ | 618 | $ | 10,621 | $ | 62 | $ | 10,494 | ||||||||
折舊和攤銷 |
929 | 900 | 1,858 | 1,767 | ||||||||||||
利息支出,淨額 |
42 | 25 | 74 | 38 | ||||||||||||
所得税準備金 |
(78 | ) | (9,952 | ) | (1 | ) | (9,952 | ) | ||||||||
EBITDA |
1,511 | 1,594 | 1,993 | 2,347 | ||||||||||||
開業前費用 |
- | 30 | - | 30 | ||||||||||||
基於股票的非現金薪酬 |
40 | 43 | 78 | 89 | ||||||||||||
資產減值 |
- | 76 | - | 76 | ||||||||||||
GAAP 租金與現金的租金差額 |
(163 | ) | (190 | ) | (326 | ) | (314 | ) | ||||||||
餐廳和設備資產銷售的虧損(收益) |
4 | (22 | ) | (6 | ) | (22 | ) | |||||||||
訴訟突發事件 |
(97 | ) | - | (97 | ) | - | ||||||||||
調整後 EBITDA |
$ | 1,295 | $ | 1,531 | $ | 1,642 | $ | 2,206 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量經營業績的補充指標,根據公認會計原則,它不代表也不應被視為淨收入或運營現金流的替代方案,我們的計算可能無法與其他公司報告的計算結果進行比較。之所以提出這項衡量標準,是因為我們認為,將這項非公認會計準則財務指標作為評估我們持續經營業績的合理依據,可以增強投資者對我們業績的理解。
調整後的息税折舊攤銷前利潤計算為扣除利息支出、所得税準備金、折舊和攤銷前的淨收益,以及為反映上表中列出的增加和沖銷而進行的進一步調整。
列出調整後的息税折舊攤銷前利潤是因為:(i)我們認為,這是投資者評估我們業務經營業績的有用衡量標準,可以不受折舊和攤銷費用以及資產處置、關閉成本和餐廳減值等非現金支出的影響;(ii)我們在內部使用調整後的息税折舊攤銷前利潤作為某些現金激勵計劃的基準,評估我們的經營業績或將我們的業績與競爭對手的業績進行比較。使用調整後的息税折舊攤銷前利潤作為績效衡量標準,可以根據我們的公認會計原則業績對我們的經營業績進行比較評估,同時隔離某些項目的影響,這些項目因時期而異,與核心經營業績沒有任何關聯,或者同類公司之間差異很大。我們行業內的公司在資本結構和資本成本(影響利息支出和所得税税率)以及不動產、廠房和設備的賬面折舊(影響相對摺舊費用)方面表現出顯著差異,包括不同公司之間類似資產的折舊壽命的顯著差異。我們的管理層認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤通過消除上述一些差異來促進我們行業內公司與公司的比較。如上所述,調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司的其他類似標題的指標相提並論,不應將我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的列報解釋為推斷我們的未來業績不會受到排除或不尋常項目的影響。
2折舊和攤銷、GAAP租金和現金租金之間的差額以及餐廳和設備資產銷售的虧損(收益)已減少任何歸因於非控股權益的金額。