展品99.2
管理層與S討論與分析(MD&A)2024年第一季度季度報告
季度報告的這一部分為管理層提供S對財務狀況和經營結果的討論和分析 (MD&A),以使讀者能夠評估截至2024年3月31日的財務狀況和經營結果的重大變化 與上年同期相比。MD&A旨在幫助讀者瞭解巴里克黃金公司(巴里克黃金公司、我們公司、我們的公司或集團)、我們的運營、財務業績以及我們現在和未來的商業環境。本MD&A於2024年4月30日編制,旨在補充和補充未經審計的簡明中期合併財務報表及其附註,這些財務報表及其附註是根據國際會計準則理事會發布的適用於中期財務報表編制的國際會計準則理事會根據國際會計準則第34號編制的會計準則編制的。中期財務報告,截至2024年3月31日的三個月期間(統稱為財務報表),這些報表包括在本季度報告第74至78頁。我們鼓勵您在審核本MD&A的同時審核財務報表 本MD&A應與年度經審計合併的財務報表一併閲讀
截至2023年12月31日的兩個年度的財務報表、2023年年度報告中包含的相關年度MD&A,以及提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和加拿大省級證券監管機構的最新Form 40 F/年度信息表。有關該公司的這些文件和其他信息可在SEDAR+上查閲,網址是www.sedarplus.ca,EDGAR網址是www.sec.gov。財務報表的某些附註在本MD&A中特別提及,這些附註在此引用作為參考。除非另有説明,本MD&A中的所有金額均以百萬美元為單位 ($或美元)。
為了準備我們的MD&A,我們 考慮了信息的重要性。信息在以下情況下被視為重要信息:(I)該等信息導致或將合理地預期導致我們股票的市場價格或價值發生重大變化;(Ii)合理的投資者很有可能認為該信息對作出投資決策很重要;或(Iii)該信息將顯著改變投資者可獲得的信息的總體組合。我們參考所有相關情況,包括潛在的市場敏感度來評估重要性。
縮寫
BaP |
生物多樣性行動計劃 | |
英國國民警衞隊 |
巴里克紐吉尼有限公司 | |
疾控中心 |
社區發展委員會 | |
咯咯地一聲 |
科爾特斯山地下 | |
CIL |
碳浸出 | |
《啟動協議》 |
PNG和BNL之間的詳細Porgera項目協議 | |
DRC |
剛果民主共和國 | |
E&S Committee |
環境和社會監督委員會 | |
ESG |
環境、社會和治理 | |
ESG與 提名 委員會 |
環境、社會、管治及提名委員會 | |
ESIA |
環境和社會影響評估 | |
G&A |
一般和行政 | |
温室氣體 |
温室氣體 | |
GISTM |
全球尾礦管理行業標準 | |
修得 |
坦桑尼亞政府 | |
國際會計準則委員會 |
國際會計準則理事會 | |
ICMM |
國際採礦和金屬理事會 | |
國際財務報告準則 |
國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則 | |
ISSB |
國際可持續發展標準委員會 | |
KCD |
卡拉格巴、司機和杜巴 | |
Ktpa |
每年千噸 | |
LTI |
失去的時間傷害 |
LTIFR |
損失工時傷害頻率 | |
Mtpa |
每年百萬噸 | |
MVA |
兆安培 | |
兆瓦 |
兆瓦 | |
NGM |
內華達金礦 | |
NSR |
冶煉廠淨收益 | |
經合組織 |
經濟合作與發展組織 | |
PFS |
預可行性研究 | |
PJL |
波傑拉澤西有限公司 | |
PNG |
巴布亞新幾內亞 | |
蘭德金 |
蘭德金資源有限公司 | |
RC |
反向循環 | |
RIL |
浸漬樹脂 | |
棒材 |
決定的紀錄 | |
SDG |
可持續發展目標 | |
TCFD |
氣候相關財務披露工作組 | |
TRIFR |
可記錄的總傷害頻率 | |
特魯格 |
綠松石嶺地下 | |
TSF |
尾礦庫設施 | |
TW |
真寬度 | |
VMS |
火山成因塊狀硫 | |
VTEM |
多功能時間域電磁 | |
WGC |
世界黃金協會 | |
WTI |
西德克薩斯中質油 | |
巴里克2024年第一季度 | 1 | S管理思想探討與分析 |
關於前瞻性信息的警示性聲明
本MD&A中包含或通過引用併入的某些信息,包括與我們的戰略、項目、計劃或未來財務或經營業績有關的任何信息,均構成前瞻性陳述。除有關歷史事實的陳述外,所有陳述均為前瞻性陳述。詞語 相信、預期、預期、願景、目標、軌道上、戰略、目標、計劃、機會、指導、意向、項目、追求、發展、進展、繼續、承諾的、預算的、估計的、潛在的、預期的、未來的、關注的、正在進行的、持續的、可能的、後續的、可能的、可能的。特別是,本MD&A包含前瞻性陳述,包括但不限於有關巴里克·S的前瞻性生產指導,包括2024年剩餘時間黃金和銅產量的預期增長;對未來每盎司黃金和每磅銅銷售成本的估計,每盎司現金成本和每磅現金成本總額,以及全維持每盎司/磅成本;現金流預測;預計資本、運營和勘探支出 ;股票回購計劃和業績股息政策,包括股息支付標準;礦山壽命和生產率;波格拉礦恢復運營以及預計2024年採礦和加工的產能增加;我們的增長和資本項目的計劃、預期完成和效益,包括Goldrush項目、Fourmile、Pueblo Viejo工廠擴建和礦山壽命延長項目,包括預計在2024年期間工廠擴建的斜坡、Veladero 7期浸出墊項目、Reko Diq項目、NGM和Loulo-Gounkoto的太陽能項目、Donlin Gold、Jabal Sayid Lode 1項目和Lumwana超級礦坑的開發;Goldrush、Reko Diq和Lumwana超級礦坑的預期生產時間;馬裏的新採礦法規以及Loulo-Gounkoto綜合體的建立公約的現狀;與升級和持續管理計劃相關的資本支出 ;我們識別新的一級資產的能力和現有資產達到一級狀態的潛力;巴里克·S的全球勘探戰略和計劃中的勘探活動;我們在現有業務或附近正在進行的高信心項目;潛在的礦化和金屬或礦物回收;我們將資源轉化為儲量的能力;資產出售、合資企業和合作夥伴關係;巴里克·S戰略,與環境和社會治理問題有關的計劃和目標,包括氣候變化、温室氣體減排目標、安全績效、負責任的用水、三資企業管理(包括巴里克·S)是否符合GISTM、 社區發展、生物多樣性和人權倡議,以及對未來價格假設、財務業績和其他展望或指導的預期。
前瞻性表述必須基於若干估計和假設,包括與下列因素相關的重大估計和假設 ,儘管本公司根據管理層S的經驗以及對現狀和預期發展的看法認為在本MD&A發佈之日是合理的,但固有地受到重大業務、經濟和競爭不確定性和或有事件的影響。已知和未知因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭,不應過分依賴此類陳述和信息。這些因素包括但不限於:
黃金、銅或某些其他大宗商品(如銀、柴油、天然氣和電力)的現貨和遠期價格的波動;與處於評估早期階段的項目相關的風險,需要進行額外工程和其他分析的風險;與未來勘探結果可能與S公司的預期不符的風險;與儲量數量或品位將會減少,以及資源可能無法轉化為儲量的風險;與本MD&A中描述的某些舉措仍處於早期階段並可能無法實現的風險;礦產生產業績、開採和勘探成功的變化;勘探數據可能不完整和可能需要大量額外工作以完成進一步評估的風險,包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資;礦產勘探和開發的投機性;外國法律制度的不確定性、腐敗和其他與法治不符的因素;國家和地方政府立法、税收、管制或法規的變化和/或法律、政策和實踐管理的變化,包括智利法律擬議的變化對增值税(增值税)狀況的潛在影響 與Pascua-Lama項目開發有關的智利退款;財產徵收或國有化以及巴里克開展或可能開展業務的加拿大、美國或其他國家的政治或經濟發展;與巴里克開展業務的某些司法管轄區的政治不穩定有關的風險;收到或不遵守必要的許可和批准的時間;政府當局不更新關鍵許可證;不遵守環境、健康和安全法律和法規;與氣候變化有關的成本增加以及有形風險和過渡風險,包括極端天氣事件、資源短缺、新出現的政策以及與温室氣體排放水平、能源效率和風險報告有關的更多監管;S公司實現可持續發展目標的能力,包括與氣候有關的目標和温室氣體減排目標,特別是實現第三類排放目標的能力,這需要依賴巴里克·S價值鏈內但公司直接控制之外的實體,以在規定的時間框架內實現這些目標;對財產所有權的爭奪,特別是對未開發財產的所有權的爭奪,或對獲得水、電和其他必要基礎設施的爭奪;與採礦業風險和危險相關的責任,以及為此類損失提供保險的能力;由於實際發生或預期發生的任何事件對公司S聲譽造成的損害,包括對公司處理環境事務或與社區團體打交道的負面宣傳,無論是真的還是假的;與社區附近業務有關的風險,可能認為S的業務對他們有害;訴訟和法律和行政訴訟;與採礦或開發活動有關的運營或技術困難,包括巖土工程挑戰、尾礦庫和儲存設施故障,以及所需基礎設施和信息技術系統的維護或提供中斷;與基建項目建設相關的成本增加、延誤、暫停和技術挑戰;與合作伙伴在共同控制的資產中合作的風險;與供應路線中斷有關的風險,這可能導致建築和採礦的延誤
巴里克2024年第一季度 | 2 | S管理思想探討與分析 |
活動,包括俄羅斯入侵烏克蘭和中東衝突造成的關鍵採礦投入品供應中斷;戰爭、恐怖主義、破壞和內亂造成損失的風險;與手工採礦和非法採礦有關的風險;與巴里克·S基礎設施、信息技術系統和巴里克·S技術舉措的實施有關的風險,包括與網絡安全事件有關的風險,包括計算機病毒、惡意軟件、勒索軟件和其他網絡攻擊或類似信息技術系統故障、延遲和/或中斷造成的風險;全球流動性和信貸可獲得性對現金流的時機和資產和負債價值的影響(基於對未來現金流的預測);通貨膨脹的影響,包括持續的全球供應鏈中斷造成的全球通脹壓力;俄羅斯入侵烏克蘭後全球能源成本上升以及阿根廷特定國家的政治和經濟因素;我們信用評級的不利變化;貨幣市場的波動;美元利率的變化;持有衍生品工具產生的風險(如信用風險、市場流動性風險和按市值計價風險);與對S公司管理層提出的要求有關的風險;管理層實施其業務戰略的能力,以及某些司法管轄區政治風險的增加;S部分或全部目標投資和項目是否達到S公司的資本配置目標和內部門檻率的不確定性;最近交易的預期效益是否實現;公司可能獲得或追求的商機;我們成功 整合收購或完成資產剝離的能力;與採礦業競爭相關的風險;員工關係
包括關鍵員工的流失;與採礦投入和勞動力相關的可用性和成本增加;與疾病、流行病和流行病相關的風險,包括全球新冠肺炎疫情的影響和潛在影響;與內部控制失靈相關的風險;以及與S的商譽和資產減值相關的風險。
此外,還有與礦產勘探、開發和採礦業務相關的風險和危害,包括環境危害、工業事故、不尋常或意外的地層、壓力、塌方、洪水和金條、陰極銅或金或銅精礦損失(以及保險不足或無法獲得保險以承保這些風險的風險)。
許多這些不確定性和或有事項可能影響我們的實際結果,並可能導致實際結果與我們所作或代表我們所作的任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。提醒讀者,前瞻性陳述並不是對未來業績的保證。本MD&A中所作的所有前瞻性陳述均受這些警告性聲明的限制。請具體參考美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構備案的最新Form 40-F/年度信息表格,以更詳細地討論前瞻性表述的一些潛在因素,以及可能影響巴里克S實現本MD&A前瞻性表述中闡述的預期的能力的風險。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔任何因新信息、未來事件或 其他原因而更新或修訂任何前瞻性表述的意圖或義務。
巴里克2024年第一季度 | 3 | S管理思想探討與分析 |
使用非公認會計準則財務指標
我們在MD&A中使用以下非GAAP財務衡量標準:
∎ | 調整後的淨收益? |
∎ | 自由現金流 |
∎ | ·EBITDA? |
∎ | 調整後的EBITDA? |
∎ | 可歸因EBITDA可分配 |
∎ | ?礦場持續資本支出 |
∎ | ·項目資本支出 |
∎ | 每盎司現金總成本 |
∎ | ?C 1每磅現金成本 |
∎ | ·每盎司/磅的綜合維持成本 |
∎ | ?每盎司的綜合成本和 |
∎ | 已實現價格? |
有關本MD&A中使用的每個非GAAP財務計量的詳細説明以及與IFRS中最直接可比的計量的詳細對賬,請參閲本MD&A第54至67頁的非GAAP財務計量部分。每項非公認會計準則財務指標均附有附註,附註參考第68頁的尾註。本MD&A中列出的非GAAP財務指標旨在向投資者提供額外信息,根據IFRS沒有任何標準化含義,因此可能無法與其他發行人相提並論,不應孤立地考慮或作為根據IFRS 編制的業績衡量的替代品。
索引
|
5 |
概述 | |||
5 | 財務和運營亮點 | |||
8 | 可持續性 | |||
12 | 展望 | |||
14 | 生產和成本彙總 | |||
16 |
經營業績 | |||
17 | 內華達金礦 | |||
18 | 卡林 | |||
20 | Cortez | |||
22 | 綠松石嶺 | |||
24 | 其他礦山-內華達金礦 | |||
25 | 舊普韋布洛 | |||
27 | 盧洛貢科託 | |||
29 | 基巴利 | |||
31 | 北馬拉 | |||
33 | 布良胡盧 | |||
35 | 其他礦山--黃金 | |||
36 | Lumwana | |||
38 | 其他礦山--銅礦 | |||
39 |
增長項目 | |||
41 |
勘查與礦產資源管理 | |||
45 |
財務業績回顧 | |||
45 | 收入 | |||
46 | 生產成本 | |||
47 | 資本支出 | |||
48 | 一般和行政費用 | |||
48 | 勘探、評價和項目費用 | |||
48 | 融資成本,淨額 | |||
48 | 其他重要損益表項目 | |||
49 | 所得税費用 | |||
50 |
財務狀況審查 | |||
50 | 資產負債表回顧 | |||
50 | 股東權益 | |||
50 | 財務狀況和流動資金 | |||
51 | 現金流入(流出)彙總表 | |||
52 |
承付款和或有事項 | |||
53 |
季度業績回顧 | |||
53 |
財務報告和披露控制程序的內部控制 | |||
54 |
國際財務報告準則關鍵會計政策和會計估計 | |||
54 |
非公認會計準則財務指標 | |||
68 |
技術信息 | |||
68 |
尾註 | |||
74 |
財務報表 | |||
79 |
合併財務報表附註 |
巴里克2024年第一季度 | 4 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
概述
財務和運營 亮點
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | %變化 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||||||
財務業績(百萬美元) |
||||||||||||||||||||
收入 |
2,747 | 3,059 | (10)% | 2,643 | 4 % | |||||||||||||||
銷售成本 |
1,936 | 2,139 | (9)% | 1,941 | 0 % | |||||||||||||||
淨收益a |
295 | 479 | (38)% | 120 | 146 % | |||||||||||||||
調整後淨收益b |
333 | 466 | (29)% | 247 | 35 % | |||||||||||||||
歸屬EBITDAb |
907 | 1,068 | (15)% | 851 | 7 % | |||||||||||||||
可歸屬EBITDA利潤率c |
41 % | 42 % | (2)% | 39 % | 5 % | |||||||||||||||
礦場維持性資本支出B、d |
550 | 569 | (3)% | 454 | 21 % | |||||||||||||||
項目資本支出B,d |
165 | 278 | (41)% | 226 | (27)% | |||||||||||||||
合併資本支出總額D、e |
728 | 861 | (15)% | 688 | 6 % | |||||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
760 | 997 | (24)% | 776 | (2)% | |||||||||||||||
經營活動利潤率提供的現金淨額f |
28 % | 33 % | (15)% | 29 % | (3)% | |||||||||||||||
自由現金流b |
32 | 136 | (76)% | 88 | (64)% | |||||||||||||||
每股淨收益(基本收益和稀釋後收益) |
0.17 | 0.27 | (37)% | 0.07 | 143 % | |||||||||||||||
調整後淨收益(基本)b 每股 |
0.19 | 0.27 | (30)% | 0.14 | 36 % | |||||||||||||||
加權平均稀釋普通股(百萬股 股) |
1,756 | 1,756 | 0 % | 1,755 | 0 % | |||||||||||||||
經營業績 |
||||||||||||||||||||
黃金產量(千盎司)g |
940 | 1,054 | (11)% | 952 | (1)% | |||||||||||||||
售出黃金(千盎司)g |
910 | 1,042 | (13)% | 954 | (5)% | |||||||||||||||
市場黃金價格(美元/盎司) |
2,070 | 1,971 | 5 % | 1,890 | 10 % | |||||||||||||||
已實現黃金價格b、g (美元/盎司) |
2,075 | 1,986 | 4 % | 1,902 | 9 % | |||||||||||||||
黃金銷售成本(巴里克和S分享)G,h(美元/盎司) |
1,425 | 1,359 | 5 % | 1,378 | 3 % | |||||||||||||||
黃金總現金成本b、g (美元/盎司) |
1,051 | 982 | 7 % | 986 | 7 % | |||||||||||||||
黃金全盤維持成本B、G(美元/盎司) |
1,474 | 1,364 | 8 % | 1,370 | 8 % | |||||||||||||||
銅產量(千噸)G,我 |
40 | 51 | (22)% | 40 | 0 % | |||||||||||||||
售出的銅(數千 噸)G,我 |
39 | 53 | (26)% | 40 | (3)% | |||||||||||||||
市場銅價(美元/磅) |
3.83 | 3.70 | 4 % | 4.05 | (5)% | |||||||||||||||
已實現銅價b、g (美元/磅) |
3.86 | 3.78 | 2 % | 4.20 | (8)% | |||||||||||||||
銅銷售成本(巴里克-S股份)g、j (美元/磅) |
3.20 | 2.92 | 10 % | 3.22 | (1)% | |||||||||||||||
銅C1現金成本b、g (美元/磅) |
2.40 | 2.17 | 11 % | 2.71 | (11)% | |||||||||||||||
銅礦綜合維護成本B、G(美元/磅) |
3.59 | 3.12 | 15 % | 3.40 | 6 % | |||||||||||||||
截至 3/31/24 |
截至23年12月31日 | 更改百分比 | 截至3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
財務狀況(百萬美元) |
||||||||||||||||||||
債務(經常和長期) |
4,725 | 4,726 | 0 % | 4,777 | (1)% | |||||||||||||||
現金及現金等價物 |
3,942 | 4,148 | (5)% | 4,377 | (10)% | |||||||||||||||
扣除現金後的淨債務 |
783 | 578 | 35 % | 400 | 96 % |
a. | 淨盈利指本公司權益持有人應佔淨盈利。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表調整後的EBITDA除以收入。 |
d. | 金額按綜合現金基準呈列。項目資本支出包括在我們計算的所有成本中,但不包括在我們計算的所有維持成本中。 |
e. | 合併資本支出總額還包括截至2024年3月31日的三個月期間1,300萬美元的資本化利息 (2023年12月31日:1,400萬美元,2023年3月31日:800萬美元)。 |
f. | 指經營活動提供的現金淨額除以收入。 |
g. | 在可歸因的基礎上。 |
h. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法是:我們黃金業務(不包括關閉或護理 和維護的場地)的銷售成本除以售出的盎司(兩者均基於應佔基礎,使用巴里克的所有權份額)。 |
i. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
j. | 每磅的銅銷售成本計算為我們銅業務的銷售成本除以售出的英鎊(兩者均以應佔基礎,使用巴里克的所有權份額)。 |
巴里克2024年第一季度 | 5 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
a. | 在可歸因的基礎上。 |
b. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
c. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法是:我們黃金業務(不包括關閉或 護理和維護的場地)的銷售成本除以售出的盎司(兩者均基於應佔基礎,使用巴里克的所有權份額)。每磅銅銷售成本的計算方法是我們銅業務的銷售成本除以售出的英鎊(兩者均基於 應佔基礎,使用巴里克的所有權份額)。更多詳情請參閲尾註2。 |
d. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
e. | 資本支出還包括資本化利息。 |
f. | 就所述期間宣佈的每股股息,包括業績股息。 |
巴里克2024年第一季度 | 6 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
影響淨收益和調整後淨收益的因素1-截至2024年3月31日的三個月與2023年12月31日 截至2024年3月31日的三個月,巴里克公司股權持有人的淨收益(淨收益)為2.95億美元,而上一季度為4.79億美元。這一下降受到以下項目的影響,所有這些項目都發生在上一季度: ∎ 由於波格拉礦重新開工的條件於2023年12月22日完成,收益3.52億美元; ∎ 在長峽谷計入1.43億美元的長期資產減值(扣除税收和非控股權益);以及 ∎ 重大 與減值費用淨額導致的遞延税項回收有關的1.2億美元的税收調整;税收餘額的外幣換算損益;不確定税收狀況的解決;前一年調整的影響;不可抵扣的匯兑損失的影響;以及遞延税項資產的確認和取消確認。 經不能代表未來營業收益的項目調整後,調整後的淨收益1截至2024年3月31日的三個月為3.33億美元,比上一季度減少1.33億美元。減少的主要原因是黃金銷售量下降,主要是由於內華達金礦在綠松石嶺的Sage高壓鍋進行計劃維護,在Carlin開採較低品位的礦石,以及在Cortez處理較少的露天採礦噸,並在本季度開採更多的廢物。同樣,Kibali和North Mara按照他們的採礦計劃加工了較低的品位。這些影響被Loulo-Gounkoto加工的較高品位部分抵消。此外,根據採礦計劃,Lumwana開採的品位較低,導致銅銷售量下降,以及每盎司黃金銷售成本上升。2主要是由於銷售量下降的影響。調整後淨收益1受實現的黃金和銅價上漲的有利影響 1。已實現的金價和銅價1截至2024年3月31日的三個月,分別為每盎司2,075美元和每磅3.86美元,而上一季度分別為每盎司1,986美元和每磅3.78美元。
影響淨收益和調整後淨收益的因素1-截至2024年3月31日的三個月與2023年3月31日 2024年第一季度的淨收益為2.95億美元,而去年同期為1.2億美元。這一增長主要是由於實現的黃金價格較高。1部分被較低的黃金銷售量和較高的黃金銷售成本所抵消2,以及較低的已實現銅價1。淨收益的增長進一步受到我們在上一年同一時期根據我們根據Twiga夥伴關係承擔的社區投資義務,為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施而承諾的3 000萬美元的影響。 經不能代表未來營業收益的項目調整後,調整後的淨收益12024年第一季度的收入為3.33億美元,比上年同期高出8600萬美元。這一增長主要是由於實現的黃金價格較高。1部分被較低的黃金銷售量和較高的黃金銷售成本所抵消2以及較低的已實現銅價1,如上所述。已實現的金價和銅價1在截至的三個月中分別為每盎司2,075美元和每磅3.86美元 |
|
2024年3月31日,而去年同期分別為每盎司1902美元和每磅4.20美元。黃金銷售量下降的主要原因是,北馬拉的產量、已加工品級和回收率較低,Cortez過渡到第六期所帶動的CrossRoads露天礦開採的礦石減少,以及綠松石山脊的Sage高壓滅菌器計劃進行維護。卡林的產量增加部分抵消了這一影響,這是因為GoldStrike高壓滅菌器轉換為傳統的CIL工藝,以及計劃中的維護停工,這兩項工作都發生在去年同期。每盎司黃金銷售成本的增加2這主要是由於北馬拉較低的加工品級和較高的運營成本,加上我們在擴建加工廠微調化學物質時,回收率較低,以及Pueblo Viejo的消耗品和維護成本較高。 截至2024年3月31日的三個月中,重大調整項目包括: ∎ 重大税收調整2,900萬美元。 有關淨收益和調整後淨收益之間的對賬項目的完整列表,請參閲第54頁1本期和前幾期。
影響營業現金流和自由現金流的因素1-截至2024年3月31日的三個月與2023年12月31日 在截至2024年3月31日的三個月中,我們產生了7.6億美元的運營現金流,而上一季度為9.97億美元。減少2.37億美元,主要是因為黃金和銅的銷售量較低,總現金成本/每盎司/磅的C1現金成本較高1部分被較高的已實現黃金和銅價所抵消1。營運現金流進一步受到營運資金不利變動的影響,主要是應收賬款及其他流動資產(主要是增值税應收賬款),但部分被應收賬款的有利變動所抵銷。這部分被我們債券每半年支付一次的利息減少所抵消,這主要發生在第二季度和第四季度。 截至2024年3月31日的三個月,我們記錄了自由現金流 13200萬美元,而上一季度為1.36億美元,主要反映瞭如上所述的運營現金流下降,但部分被資本支出下降所抵消。2024年第一季度,現金基礎上的資本支出為7.28億美元,而上一季度為8.61億美元,原因是兩個項目的資本支出都有所減少1和礦場維持資本支出1。項目資本支出減少1 主要是作為太陽能變電站的調試,NGM TS太陽能項目的一半陣列在上一季度完成。這與本季度正在投產的Loulo-Gounkoto太陽能項目以及北馬拉地下膏體廠的建設進度相結合。礦場維持性資本支出1減少主要是由於Cortez投入使用的新運輸卡車數量減少 。
影響營業現金流和自由現金流的因素1-截至2024年3月31日的三個月與2023年3月31日 2024年第一季度,我們產生了7.6億美元的運營現金流,而去年同期為7.76億美元。減少1,600萬美元主要是因為 |
本文件全文中的數字註釋指的是從第68頁開始的尾註。
巴里克2024年第一季度 | 7 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
由於營運資金的不利變動,主要是其他流動資產(主要是增值税應收賬款)和應付賬款, 存貨和應收賬款的有利變動部分抵消了這一影響。運營現金流進一步受到較高的已實現金價的影響1部分抵消了黃金銷量下降和每磅現金總成本上升的影響1. 在2024年第一季度,我們產生了自由現金流13200萬美元,上年同期為8800萬美元。如上所述,減少的主要原因是資本支出增加,其次是業務現金流減少。2024年第一季度,現金基礎上的資本支出為7.28億美元,而2023年第一季度為6.88億美元。資本支出增加4,000萬美元,原因是礦場持續資本支出增加1,部分被項目資本支出減少所抵消 1。礦場維持性資本支出1與上年同期相比有所增長,主要是由於Lumwana和Carlin的資本剝離增加,加上地下開發的增加以及在Carlin購買小松930-E運輸車。項目資本支出減少1這主要是由於Loulo-Gounkoto的太陽能發電廠項目在本季度投產導致的支出減少,Pueblo Viejo的支出減少是因為工廠擴建項目在上一年基本完成,Lumwana的支出是由於上一年對所有者剝離車隊的投資造成的。
可持續性 可持續性,包括我們的運營許可證, 在我們的DNA中根深蒂固:我們的可持續發展戰略就是我們的業務計劃。 巴里克·S對可持續發展的願景 建立在可持續發展各方面相互關聯的基礎上,必須相互結合、相互參照。我們稱這種方法為整體和綜合可持續發展管理。我們必須從整體和同時解決所有可持續發展方面的問題,才能在任何一個方面取得有意義的進展。雖然我們整合了我們的可持續發展管理,但我們在四大支柱中討論了我們的可持續發展戰略:(1)尊重人權;(2)保護我們人民和當地社區的健康和安全;(3)分享我們運營的好處;以及(4)管理我們對環境的影響。 我們通過將自上而下的責任與自下而上的責任相結合來實施這一戰略。這意味着我們將日常工作可持續發展的所有權,以及相關的風險和機會, 掌握在各個地點手中。在每個站點必須管理其地質、運營和技術能力以實現業務目標的同時,它還必須管理和確定衡量進度的計劃、指標和目標 併為業務和我們的利益相關者(包括我們的東道國和當地社區)提供真正的價值。集團可持續發展主管在區域可持續發展領導的支持下,對這一站點級別的所有權進行監督和指導,以確保與整體業務的戰略優先事項保持一致。
治理 我們可持續發展戰略的基石是強有力的治理。我們最高管理層的機構 |
|
致力於可持續發展的是E&S委員會,它將我們可持續發展戰略的現場所有權與集團的領導層聯繫起來。該委員會由總裁和首席執行官擔任主席,成員包括:(1)區域首席運營官;(2)礦場總經理;(3)健康、安全、環境和關閉領導;(4)集團可持續發展主管;(5)內部法律顧問;(6)擔任顧問角色的獨立可持續發展顧問。E&S委員會每季度召開一次會議,以審查我們在一系列關鍵績效指標上的績效,並對可持續發展管理提供獨立監督和審查。 總裁和首席執行官在董事會S提名委員會的每季度會議上審查E&S委員會的報告。審查這些報告是為了確保我們可持續發展政策的實施,並推動我們的環境、健康和安全、社區關係和發展以及人權計劃的績效。 此外,區域可持續發展負責人和集團可持續發展主管之間至少每週舉行一次會議。這些會議實時審查企業面臨的與可持續性相關的風險和機遇,以及納入執行委員會每週審查會議的進展和問題。 根據巴里克·S合夥人計劃,對高級領導人的激勵薪酬與可持續發展業績掛鈎。這包括基於我們的年度安全和環境績效的年度激勵計劃下10%的權重,以及與我們行業首創的可持續發展記分卡的評估相關聯的長期公司記分卡下20%的權重。在我們努力實現持續強勁業績的同時,可持續發展記分卡的目標和指標每年都會更新。2023年可持續發展記分卡的結果已於2024年3月在年度報告中公佈,2024年目標將被納入2023年可持續發展報告,該報告將於2024年5月發佈。E&S委員會對照所有指標跟蹤我們的進展。
人權 我們尊重人權的承諾已寫入我們獨立的人權政策,並受到《聯合國商業和人權指導原則》、《安全和人權自願原則》和《經合組織跨國企業指南》的預期影響。這一承諾是通過我們的人權方案在實地履行的,其基本原則包括:監測和報告、盡職調查、培訓以及紀律處分和補救措施。 我們繼續評估和管理我們所有業務中的安全和人權風險,併為我們所有地點的私營和公共安全部隊提供安全和人權培訓。2023年期間,在下列地點進行了獨立的人權評估:坦桑尼亞的北馬拉和Bulyanhulu;沙特阿拉伯的Jabal Sayid;馬裏的Loulo-Gounkoto;剛果民主共和國的Kibali,以及2024年第一季度在巴基斯坦的Reko Diq。2024年,巴里克將在科特迪瓦的湯貢、多米尼加共和國的普韋布洛·維埃霍、贊比亞的倫瓦納進行獨立評估和培訓, |
巴里克2024年第一季度 | 8 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
和巴布亞新幾內亞的波格拉,這取決於該國的安全局勢。
安全問題 我們致力於我們的人民、他們的家人和我們所在的社區的安全、健康和福祉。我們的安全願景是讓每個人每天都能安全健康地回家。 我們的管理層安全委員會將繼續推動實現零增長計劃的實施。目前的優先事項是推出和培訓經修訂和標準化的致命風險及相關操作標準。 我們每季度報告我們的安全表現,作為我們E&S委員會會議的一部分,以及我們向ESG和提名委員會報告的一部分。我們的安全表現是執行委員會每週審查會議的常規議程項目。 如所披露的,作為2023年第四季度MD&A的一部分,令人遺憾的是,2024年初在北馬拉和Kibali發生了兩起致命事件。 作為我們 歸零之旅的一部分,我們確定了培養強烈而有效地關注安全的文化的四個關鍵要素:(1)領導力和文化,(2)零死亡,(3)風險管理,和(4)預防 傷害。 在關鍵業績指標方面,2024年第一季度,我們的LTIFR3為0.23,環比增長64%,但與2023年同期相比下降4%。我們的TRIFR3為1.27,環比增長84%,但與2023年同期相比下降22%。
社交 我們將東道國 社區和國家/地區視為我們業務的重要合作伙伴。我們的可持續發展政策承諾我們在與東道國社區、政府當局、公眾和其他關鍵利益攸關方的關係中保持透明度。通過這些政策,我們承諾以誠信和絕對反對腐敗的方式開展業務。我們要求我們的供應商以道德和負責任的方式運作,作為與我們做生意的條件。
社區和經濟發展 我們對社會和經濟發展的承諾在我們的總體可持續發展和社會績效政策中做出了規定。礦業被認為對實現聯合國可持續發展目標至關重要,這不僅是因為它在提供向低碳密集型經濟過渡所需的礦物方面的作用,更重要的是因為它有能力推動社會經濟發展和建立復原力。創造長期價值和分享經濟利益是我們實現可持續發展和社區發展的核心。此方法封裝在三個 概念中: 夥伴關係的首要地位:這意味着我們投資於具有共同責任的真正的夥伴關係。 夥伴關係包括當地社區、供應商、政府和組織,這種方法通過我們的疾控中心通過發展倡議和投資得到體現。 分享利益: 我們儘可能僱傭和購買當地人,因為這會注入資金並使其留在國內 |
|
我們的當地社區和東道國。通過這樣做,我們建設了能力、社區復原力並創造了機會。我們還通過我們的疾控中心對社區發展進行投資。分享利益還意味着支付我們公平份額的税款、特許權使用費和股息,並主要通過加拿大《採掘業透明度措施法》的報告機制透明地進行。我們的年度税收貢獻報告詳細列出了我們對東道國政府的經濟貢獻,我們的2023年報告將於2024年5月初發布。 讓利益攸關方參與並聽取他們的意見: 我們為每個運營和整個業務制定量身定製的利益相關者參與計劃 。這些計劃指導和記錄我們與各種利益相關者羣體接觸的頻率,並使我們能夠在問題升級為重大風險之前主動處理這些問題。 我們在第一季的社區發展開支為1,000萬元。
環境 我們知道我們工作的環境和我們所在的社區密不可分,我們採用整體和綜合的方法進行可持續發展管理。作為負責任的環境管理者,通過應用最高標準的環境管理、高效利用自然資源和能源、回收和減少廢物以及努力保護生物多樣性,我們可以為我們的業務節省大量成本,減少未來的負債,並幫助建立更牢固的利益相關者關係。我們如何用水、預防事故、管理尾礦、應對氣候變化和保護生物多樣性等環境問題是重點關注的領域。 我們保持了良好的管理記錄,沒有記錄任何1級4第一季度發生的環境事件。
氣候變化 ESG和提名委員會負責監督巴里克·S在可持續發展和環境(包括氣候變化)方面的政策、計劃和業績。審計與風險委員會協助董事會 監督S集團對企業風險的管理,以及監測和緩解該等風險的政策和標準的執行情況。氣候變化已納入我們的正式風險管理流程,審計與風險委員會將定期審查該流程的結果。 巴里克·S的氣候變化戰略有三大支柱: (1)識別、瞭解和緩解與氣候變化相關的風險;(2)衡量和減少我們整個業務和價值鏈的温室氣體排放;以及(3)改進我們對氣候變化的披露。我們的氣候變化戰略的三大支柱並不僅僅關注減排目標的制定,相反,我們在我們的方法中整合並考慮了生物多樣性保護、水管理和社區適應能力等方面。 我們敏鋭地意識到氣候變化和極端天氣事件對東道國社區和國家,特別是發展中國家的影響,這些國家往往是最脆弱的。隨着世界經濟向可再生能源轉型,發展中國家不能掉隊是當務之急。作為一家負責任的企業,我們一直將我們的努力集中在建立彈性上 |
巴里克2024年第一季度 | 9 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
在我們的東道國社區和國家,就像我們為我們的業務所做的那樣。我們的氣候信息披露是基於TCFD的建議。
識別、瞭解和緩解與氣候變化相關的風險 我們識別和管理風險,建立對氣候變化和極端天氣事件的應變能力,併為新的機遇做好準備。這些因素將繼續納入我們的正式風險評估程序。我們已經為我們的業務確定了幾個風險和機會,包括:極端天氣事件的物理影響; 旨在應對氣候變化的法規增加;以及全球對創新和低碳技術的投資增加。 風險評估流程包括情景分析,該分析將推廣到所有站點,最初重點放在我們的第一層黃金資產 5,以評估與特定地點氣候有關的風險和機會。Loulo-Gounkoto和Kibali的資產水平實物和過渡性風險評估的主要結果和摘要作為我們的CDP(前身為碳披露項目)氣候變化和水安全問卷的一部分披露,該問卷於2023年7月提交給CDP。 此外,2023年完成了氣候情景分析和風險評估,包括卡林(實際風險)和NGM(過渡性風險)。這些披露將包括在將於2024年5月發佈的2023年可持續發展報告中。
測算和減少S集團對氣候變化的影響 採礦是一項能源密集型行業,我們理解能源使用和温室氣體排放之間的重要聯繫。通過測量和有效管理我們的能源使用,我們可以減少温室氣體排放,實現更高效的生產,並降低成本。 我們在每個地點都有氣候擁護者,他們的任務是確定路線圖並評估我們的温室氣體減排和碳抵消的可行性難以消退 排放。我們追求的任何碳抵消都必須具有適當的社會經濟和/或生物多樣性效益。我們已經發布了可實現的減排路線圖,並繼續評估我們所有業務的進一步減排機會。 詳細的路線圖首次發佈在我們的2021年可持續發展報告中,其中包括承諾的資本項目和依賴技術進步的正在調查的項目,進度摘要包含在2022年可持續發展報告中。 我們繼續在我們的價值鏈上推進我們廣泛的工作,以瞭解我們的範圍3(與價值鏈相關的間接排放)排放並實施我們的參與路線圖,使我們的主要供應商能夠根據ICMM氣候立場文件做出的承諾設定有意義和可衡量的減排目標。 2023年11月,巴里克宣佈了其範圍3排放目標,該目標旨在提高其價值鏈中的認識和行動,並使這些行為者能夠設定自己的淨零承諾,並制定短期和中期目標。這些目標既有定量的,也有定性的,重點放在我們價值鏈中的高排放領域,並可在Barrick 網站上找到。 |
|
改進我們對氣候變化的信息披露 我們對氣候變化的披露,包括在我們的可持續發展報告和我們的網站上,是根據TCFD的建議制定的。巴里克 繼續監測世界各地正在制定的各種監管環境披露標準,包括ISSB和SS2 與氣候有關的披露標準。此外,我們還完成了年度CDP氣候變化和水安全調查問卷。這確保了我們與投資者相關的用水量、排放量和氣候數據可以廣泛獲得。
排放物 巴里克和S 中期温室氣體減排目標是到2030年在2018年基線的基礎上至少減少30%,同時保持穩定的生產狀況。這一減少的基礎是2018年7,541 kt CO的基線2-e. 我們的温室氣體減排目標以科學為基礎,並有實現的詳細途徑。我們的目標不是一成不變的,隨着我們繼續尋找和實施新的温室氣體減排機會,我們的目標將不斷更新。 最終,我們的願景是到2050年實現温室氣體淨零排放,主要通過温室氣體減排實現,同時對難以消退排放。還將加強提高能源效率、整合清潔和可再生能源以及減少温室氣體排放的現場計劃。我們 計劃以基於背景的現場特定減排目標來補充我們的企業減排目標。 於2024年第一季度,S集團的温室氣體總排放量為1,789 kt CO2-e.
水 水是一種至關重要且日益稀缺的全球資源。負責任地管理和使用水是我們可持續發展戰略最關鍵的部分之一。我們對負責任用水的承諾寫入了我們的環境政策和獨立的水政策。穩定、可靠的供水對我們煤礦的有效運行至關重要。獲得水也是人類的一項基本權利。 瞭解我們所在地區的水資源壓力,使我們能夠更好地瞭解風險,並根據ICMM水資源核算框架,通過特定地點的水資源平衡來管理我們的水資源,旨在最大限度地減少我們的用水量,並在我們的運營中最大限度地實現水的重複利用和循環利用。 我們將每個煤礦的S水險納入其操作風險登記冊。然後將這些風險彙總並併入 公司風險登記簿。我們確定的與水有關的風險包括:(1)在降雨量大的地區管理過剩的水;(2)在乾旱地區和容易缺水的地區保持供水;以及(3)與許可限制以及市政和國家用水規定有關的監管風險。 我們將每年的水回收和再利用目標定為80%。2024年第一季度,我們的水回收和再使用率約為84%。
尾礦 我們致力於使我們的TSF符合全球最佳安全實踐。我們的TSF經過精心設計和定期檢查,特別是在降雨量和地震事件較多的地區。 |
巴里克2024年第一季度 | 10 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
我們於2023年8月4日在承諾的披露時限內,在巴里克 網站上披露了我們對所有極端和非常高後果設施的GISTM符合性。我們所有被歸類為非常嚴重或極端後果的網站都符合GISTM。我們繼續按照GISTM對低後果設施的符合性進行改進。同樣按照GISTM的規定,較低後果設施的披露將於2025年8月完成。
生物多樣性 生物多樣性 支撐着我們的礦山及其周圍社區所依賴的許多生態系統服務 |
|
要看情況。如果管理不當,採礦和勘探活動有可能對生物多樣性和生態系統服務產生負面影響。保護生物多樣性和防止自然損失也是應對氣候變化的關鍵和不可分割的聯繫。我們致力於主動管理我們對生物多樣性的影響,並努力保護我們運營的生態系統。只要有可能,我們的目標是實現淨中立的生物多樣性影響,特別是對生態敏感的環境。 我們將繼續努力落實我們的行動綱領。BAPS概述了我們的戰略,即實現所有關鍵生物多樣性特徵及其相關管理計劃的無淨損失。 |
巴里克2024年第一季度 | 11 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
2024年全年展望
我們預計2024年的黃金產量將在390萬至430萬盎司之間。我們預計Pueblo Viejo和綠松石嶺(在較小程度上)的同比表現更強勁,以及其餘一級黃金資產的穩定交付1除了科爾特斯。預計Cortez於2024年的產量較2023年為低,這是由於較低的氧化物品級和十字路口的噸數,部分抵銷了來自Goldrush的較高貢獻。
在2024年的四個季度,隨着Pueblo Viejo工廠的擴建從第二季度開始逐步升級,以及波格拉礦的重啟繼續符合我們的計劃,本公司預計S的黃金產量將在本年度內穩步增長。因此,我們仍在實現全年黃金產量指引的軌道上。
我們2024年黃金成本指引保持不變,包括每盎司1,320美元至1,420美元的銷售成本2,總現金成本為每盎司940美元至1020美元1所有維持成本為每盎司1,320美元至1,420美元1。隨着產量隨着每個季度的增加而增加,我們預計基於稀釋固定成本對更多盎司的好處,我們的每盎司成本指標將相應減少。這些區間是基於每盎司1,900美元的黃金價格假設和每桶80美元的WTI油價假設。我們此前披露,對於我們的2024黃金成本指導指標,金價每變動100美元,敏感度約為每盎司5美元。在這種敏感性的基礎上,如果2024年黃金價格平均為每盎司2100美元,所有這些成本指導範圍都將增加每盎司10美元。除了這種影響,我們還有望實現2024年的黃金 成本指導指標。
我們預計2024年銅產量將在180至210,000噸之間。 預計2024年下半年的產量將大幅高於上半年,這主要是由於Lumwana的產量穩步增長,因為新所有者採礦車隊預計將於2024年第二季度末全面提升。同樣,我們2024年的銅成本指導指標保持不變,這些指標基於每磅3.50美元的銅價假設。
下面提供了有關我們的2024年公司指導的進一步詳細信息,包括用作2024年2月14日發佈的本指導的 基礎的關鍵假設,以及受上述風險和不確定性限制的關鍵假設。
公司指導 |
2024 | |||
(百萬美元,不包括每盎司/磅數據) |
估算 | |||
黃金產量(百萬盎司) |
3.90 - 4.30 | |||
黃金成本指標 |
||||
銷售成本-黃金(美元/盎司) |
1,320 - 1,420 | |||
總現金成本(美元/盎司)a |
940 - 1,020 | |||
折舊(美元/盎司) |
340 - 370 | |||
全部投入 維持成本(美元/盎司)a |
1,320 - 1,420 | |||
銅產量(千噸)b |
180 - 210 | |||
銅成本指標 |
||||
銷售成本-銅(美元/磅) |
2.65 - 2.95 | |||
C1現金成本(美元/磅)a |
2.00 - 2.30 | |||
折舊(美元/磅) |
0.90 - 1.00 | |||
總 維持成本(美元/磅)a |
3.10 - 3.40 | |||
勘探和項目費用 |
400 - 440 | |||
勘探與評價 |
180 - 200 | |||
項目費用 |
220 - 240 | |||
一般及行政開支 |
~180 | |||
企業管理 |
~130 | |||
基於股份的薪酬c |
~50 | |||
其他費用 |
70 - 90 | |||
財務成本淨額 |
260 - 300 | |||
歸因資本支出: |
||||
可歸屬礦場的持續a |
1,550 - 1,750 | |||
歸屬項目a |
950 - 1,150 | |||
應佔資本支出總額 |
2,500 - 2,900 | |||
實際所得税率d |
26% - 30% | |||
關鍵假設(用於指導) |
||||
黃金價格(美元/盎司) |
1,900 | |||
銅價(美元/磅) |
3.50 | |||
油價(WTI)(美元/桶) |
80 | |||
澳元匯率(澳元:美元) |
0.75 | |||
ARS匯率(美元:ARS) |
800 | |||
加元匯率(美元:加元) |
1.30 | |||
中電匯率(美元:中電) |
900 | |||
歐元匯率(歐元:美元) |
1.10 |
a. 有關這些非GAAP財務指標的更多信息(包括詳細對賬),請參閲本MD & A的第54至67頁。 b. 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅的產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每 磅為單位報告。 c. 基於截至2023年12月31日的一個月跟蹤平均值每股17.61美元。 d. 基於本表中包含的關鍵假設。 |
巴里克2024年第一季度 | 12 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
運營部指導
我們2024年預測黃金和銅產量、銷售成本a,總現金成本b,所有維持成本b、和C1現金成本b按運營部門劃分的範圍 如下:
業務分部
|
2024年預測歸因 產量(2000盎司) |
2024年的預測成本 銷售額a (美元/盎司) |
2024年預測現金總額 費用b (美元/盎司) |
2024年預測全部投入 維持費b (美元/盎司) |
||||||||||||
黃金 | ||||||||||||||||
卡林(61.5%) |
800 - 880 | 1,270 - 1,370 | 1,030 - 1,110 | 1,430 - 1,530 | ||||||||||||
Cortez(61.5%)c |
380 - 420 | 1,460 - 1,560 | 1,040 - 1,120 | 1,390 - 1,490 | ||||||||||||
綠松石嶺(61.5%) |
330 - 360 | 1,230 - 1,330 | 850 - 930 | 1,090 - 1,190 | ||||||||||||
鳳凰城(61.5%) |
120 - 140 | 1,640 - 1,740 | 810 - 890 | 1,100 - 1,200 | ||||||||||||
內華達金礦(61.5%) |
1,650 - 1,800 | 1,340 - 1,440 | 980 - 1,060 | 1,350 - 1,450 | ||||||||||||
赫姆洛 |
140 - 160 | 1,470 - 1,570 | 1,210 - 1,290 | 1,600 - 1,700 | ||||||||||||
北美 |
1,750 - 1,950 | 1,350 - 1,450 | 1,000 - 1,080 | 1,370 - 1,470 | ||||||||||||
普韋布洛·維埃霍(60%) |
420 - 490 | 1,340 - 1,440 | 830 - 910 | 1,100 - 1,200 | ||||||||||||
韋拉德羅(50%) |
210 - 240 | 1,340 - 1,440 | 1,010 - 1,090 | 1,490 - 1,590 | ||||||||||||
波格拉(24.5%)d |
50 - 70 | 1,670 - 1,770 | 1,220 - 1,300 | 1,900 - 2,000 | ||||||||||||
拉丁美洲和亞太地區 |
700 - 800 | 1,370 - 1,470 | 920 - 1,000 | 1,290 - 1,390 | ||||||||||||
盧洛-貢科託(80%) |
510 - 560 | 1,190 - 1,290 | 780 - 860 | 1,150 - 1,250 | ||||||||||||
Kibali(45%) |
320 - 360 | 1,140 - 1,240 | 740 - 820 | 950 - 1,050 | ||||||||||||
北馬拉(84%) |
230 - 260 | 1,250 - 1,350 | 970 - 1,050 | 1,270 - 1,370 | ||||||||||||
Bulyanhulu(84%) |
160 - 190 | 1,370 - 1,470 | 990 - 1,070 | 1,380 - 1,480 | ||||||||||||
湯加(89.7%) |
160 - 190 | 1,520 - 1,620 | 1,200 - 1,280 | 1,440 - 1,540 | ||||||||||||
非洲和中東 |
1,400 - 1,550 | 1,250 - 1,350 | 880 - 960 | 1,180 - 1,280 | ||||||||||||
歸因於巴里克的總數E、F、G | 3,900 - 4,300 | 1,320 - 1,420 | 940 - 1,020 | 1,320 - 1,420 | ||||||||||||
2024年預測歸因產量(000噸)h | 2024年的預測成本 銷售額a (美元/磅) |
2024年預測C1現金 費用b (美元/磅) |
2024年預測全部投入 維持 成本b (美元/磅) |
|||||||||||||
銅 | ||||||||||||||||
Lumwana |
120 - 140 | 2.50 - 2.80 | 1.85 - 2.15 | 3.30 - 3.60 | ||||||||||||
薩爾迪瓦(50%) |
35 - 40 | 3.70 - 4.00 | 2.80 - 3.10 | 3.40 - 3.70 | ||||||||||||
Jabal Sayid(50%) |
25 - 30 | 1.75 - 2.05 | 1.40 - 1.70 | 1.70 - 2.00 | ||||||||||||
總銅g | 180 - 210 | 2.65 - 2.95 | 2.00 - 2.30 | 3.10 - 3.40 |
a. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法是:我們黃金業務(不包括關閉或護理 和維護的場地)的銷售成本除以售出的盎司(兩者均基於應佔基礎,使用巴里克的所有權份額)。每磅的銅銷售成本計算為我們銅業務的銷售成本除以售出的英鎊(兩者均基於應佔的 基礎,使用Barrick的所有權份額)。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 包括戈德魯什。 |
d. | Porgera於2020年4月25日至2023年12月22日接受護理和護理。2023年12月22日 ,Porgera項目啟動協議完成,礦場開始重新投產。因此,Porgera被納入我們2024年指南中,比例為24.5%。 |
e. | 每盎司總現金成本和總維持成本包括分配給非運營地點的成本。 |
f. | 運營部門指導範圍反映了每個運營部門的期望,並且可能不等於 公司範圍內的指導範圍總數。 |
g. | 包括公司行政費用。 |
h. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
巴里克2024年第一季度 | 13 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
生產和成本彙總-黃金
止三個月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||
內華達金礦有限責任公司(61.5%)a | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
420 | 513 | (18)% | 416 | 1 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,431 | 1,331 | 8 % | 1,461 | (2)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,081 | 968 | 12 % | 1,074 | 1 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,536 | 1,366 | 12 % | 1,436 | 7 % | |||||||||||
卡林(61.5%) |
||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
205 | 224 | (8)% | 166 | 23 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,371 | 1,219 | 12 % | 1,449 | (5)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,127 | 1,006 | 12 % | 1,215 | (7)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,687 | 1,506 | 12 % | 1,689 | 0 % | |||||||||||
Cortez(61.5%)c |
||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
119 | 162 | (27)% | 140 | (15)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,329 | 1,353 | (2)% | 1,324 | 0 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
946 | 909 | 4 % | 913 | 4 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,341 | 1,309 | 2 % | 1,233 | 9 % | |||||||||||
綠松石嶺(61.5%) |
||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
62 | 84 | (26)% | 81 | (23)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,733 | 1,419 | 22 % | 1,412 | 23 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,359 | 1,046 | 30 % | 1,034 | 31 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,655 | 1,257 | 32 % | 1,271 | 30 % | |||||||||||
鳳凰城(61.5%) |
||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
34 | 41 | (17)% | 27 | 26 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,595 | 1,576 | 1 % | 2,380 | (33)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
767 | 787 | (3)% | 1,198 | (36)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
944 | 981 | (4)% | 1,365 | (31)% | |||||||||||
Long Canyon(61.5%)d |
||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
| 2 | (100)% | 2 | (100)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
| 2,193 | (100)% | 1,621 | (100)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
| 990 | (100)% | 579 | (100)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
| 1,074 | (100)% | 629 | (100)% | |||||||||||
維耶霍普韋布洛(60%) | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
81 | 90 | (10)% | 89 | (9)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,527 | 1,588 | (4)% | 1,241 | 23 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 1,070 | (5)% | 714 | 42 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,334 | 1,428 | (7)% | 1,073 | 24 % | |||||||||||
盧洛-古科託(80%) | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
141 | 127 | 11 % | 137 | 3 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,177 | 1,296 | (9)% | 1,275 | (8)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
794 | 924 | (14)% | 855 | (7)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,092 | 1,168 | (7)% | 1,190 | (8)% | |||||||||||
基巴利(45%) | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
76 | 93 | (18)% | 64 | 19 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,200 | 1,141 | 5 % | 1,367 | (12)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
802 | 737 | 9 % | 987 | (19)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,048 | 819 | 28 % | 1,177 | (11)% | |||||||||||
貝拉德羅(50%) | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
57 | 55 | 4 % | 43 | 33 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,322 | 1,378 | (4)% | 1,587 | (17)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
961 | 1,021 | (6)% | 1,035 | (7)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,664 | 1,403 | 19 % | 1,761 | (6)% | |||||||||||
波熱拉(24.5%)e | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
4 | | % | | % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
| | % | | % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
| | % | | % |
巴里克2024年第一季度 | 14 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
生產和成本摘要-黃金(續)
止三個月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||
通貢(89.7%) | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
36 | 42 | (14)% | 50 | (28)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,887 | 1,489 | 27 % | 1,453 | 30 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,630 | 1,184 | 38 % | 1,182 | 38 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,773 | 1,586 | 12 % | 1,284 | 38 % | |||||||||||
海姆洛 | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
37 | 34 | 9 % | 41 | (10)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,715 | 1,618 | 6 % | 1,486 | 15 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,476 | 1,407 | 5 % | 1,291 | 14 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,754 | 1,671 | 5 % | 1,609 | 9 % | |||||||||||
北馬拉(84%) | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
46 | 59 | (22)% | 68 | (32)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,678 | 1,420 | 18 % | 987 | 70 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,339 | 1,103 | 21 % | 759 | 76 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,753 | 1,449 | 21 % | 1,137 | 54 % | |||||||||||
布利安胡盧(84%) | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
42 | 41 | 2 % | 44 | (5)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,479 | 1,413 | 5 % | 1,358 | 9 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,044 | 1,002 | 4 % | 982 | 6 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,485 | 1,376 | 8 % | 1,332 | 11 % | |||||||||||
歸因於巴里克的總數f | ||||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
940 | 1,054 | (11)% | 952 | (1)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司)g |
1,425 | 1,359 | 5 % | 1,378 | 3 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,051 | 982 | 7 % | 986 | 7 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,474 | 1,364 | 8 % | 1,370 | 8 % |
a. | 這些結果表明我們在卡林、科爾特茲、綠松石嶺、鳳凰城和長峽谷擁有61.5%的權益,直到2023年底如之前報道的那樣過渡到維護和維護。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 包括戈德魯什。 |
d. | 從2024年第一季度開始,我們不再包括Long Canyon的生產或 非GAAP成本指標,因為它在2023年底開始進行維護和維護,正如之前報道的那樣。 |
e. | 由於Porgera在2020年4月25日至2023年12月22日期間進行了維護和維護,因此沒有提供2020年第三季度至2023年第四季度的運營數據或每盎司數據。2023年12月22日,我們完成了開工協議,根據協議,巴新政府和BNL(波格拉合資企業95%的所有者和運營商)就未來礦山的所有權和運營達成合作夥伴關係。Porgera的所有權現在由一家新的合資企業持有,PNG利益相關者擁有51%的股份,Barrick的附屬公司PJL擁有49%的股份。PJL由巴里克及紫金礦業按50/50的比例共同擁有,因此巴里克現持有Porgera合資公司24.5%的股權。根據與巴新政府達成的經濟利益分享安排,巴里克持有礦山經濟利益的23.5%權益 根據該安排,巴里克和紫金礦業合計分享礦山累積的整體經濟利益的47%,巴新利益相關者分享餘下的53%。2024年第一季度,波格拉有黃金生產,但沒有任何黃金銷售。 |
f. | 不包括Pierina,該公司在關閉期間一直生產附帶盎司,直到2023年12月31日。這也不包括Long Canyon,因為Long Canyon在護理和維護過程中會從浸出墊中產生剩餘的盎司。 |
g. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法為我們黃金業務的銷售成本(不包括關閉或 護理和維護的站點)除以售出的盎司(均採用巴里克的所有權份額進行歸屬)。 |
巴里克2024年第一季度 | 15 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
生產和成本彙總-銅
止三個月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||
Lumwana | ||||||||||||||||
銅產量(千噸)a |
22 | 33 | (33)% | 22 | 0 % | |||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
3.41 | 2.95 | 16 % | 3.56 | (4)% | |||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
2.52 | 2.14 | 18 % | 3.09 | (18)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
4.33 | 3.38 | 28 % | 3.98 | 9 % | |||||||||||
薩爾迪瓦(50%) | ||||||||||||||||
銅產量(千噸)a |
9 | 10 | (10)% | 10 | (10)% | |||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
3.97 | 3.85 | 3 % | 3.73 | 6 % | |||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
2.95 | 2.93 | 1 % | 2.86 | 3 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
3.27 | 3.51 | (7)% | 3.22 | 2 % | |||||||||||
賈巴爾·薩伊德(50%) | ||||||||||||||||
銅產量(千噸)a |
9 | 8 | 13 % | 8 | 13 % | |||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
1.61 | 1.59 | 1 % | 1.53 | 5 % | |||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
1.35 | 1.32 | 2 % | 1.39 | (3)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
1.55 | 1.50 | 3 % | 1.61 | (4)% | |||||||||||
總銅 | ||||||||||||||||
銅產量(千噸)a |
40 | 51 | (22)% | 40 | 0 % | |||||||||||
銷售成本(美元/磅)c |
3.20 | 2.92 | 10 % | 3.22 | (1)% | |||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
2.40 | 2.17 | 11 % | 2.71 | (11)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/磅)b |
3.59 | 3.12 | 15 % | 3.40 | 6 % |
a. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
經營業績
我們對可報告經營部門的介紹包括八個金礦(卡林、科爾特斯、Turquoise Ridge、Pueblo Viejo、 Loulo-Gounkoto、Kibali、North Mara和Bulyanhulu)和一個銅礦(Lumwana)。其餘運營部門,包括我們剩餘的金礦和銅礦,已被分組為一個子公司其他 |
|
地雷清除類別,不會單獨報告。分部績效是根據多種指標進行評估的 ,包括税前營業收入、生產水平和單位生產成本。某些成本按綜合基準管理,因此不會反映在分部收入中。 |
巴里克2024年第一季度 | 16 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
內華達金礦(61.5%)a,美國內華達州
經營和財務數據摘要
止三個月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||
總開採噸數(2000) |
39,682 | 42,801 | (7)% | 36,501 | 9 % | |||||||||||
露天礦 |
5,196 | 7,430 | (30)% | 5,682 | (9)% | |||||||||||
露天礦廢料 |
33,008 | 33,839 | (2)% | 29,572 | 12 % | |||||||||||
地下 |
1,478 | 1,532 | (4)% | 1,247 | 19 % | |||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||
露天礦開採 |
0.93 | 0.98 | (5)% | 1.16 | (20)% | |||||||||||
地下開採 |
8.28 | 9.24 | (10)% | 8.57 | (3)% | |||||||||||
已處理 |
2.51 | 2.08 | 21 % | 2.37 | 6 % | |||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
6,779 | 9,155 | (26)% | 7,367 | (8)% | |||||||||||
氧化物磨機 |
2,113 | 2,215 | (5)% | 2,725 | (22)% | |||||||||||
烘焙機 |
1,394 | 1,425 | (2)% | 1,005 | 39 % | |||||||||||
高壓滅菌器 |
1,067 | 1,153 | (7)% | 716 | 49 % | |||||||||||
堆浸 |
2,205 | 4,362 | (49)% | 2,921 | (25)% | |||||||||||
回收率b |
82 % | 83 % | (1)% | 82 % | 0 % | |||||||||||
氧化鐵廠b |
79 % | 82 % | (4)% | 76 % | 4 % | |||||||||||
烘焙機 |
85 % | 85 % | 0 % | 85 % | 0 % | |||||||||||
高壓滅菌器 |
81 % | 81 % | 0 % | 81 % | 0 % | |||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
420 | 513 | (18)% | 416 | 1 % | |||||||||||
氧化物磨機 |
85 | 126 | (33)% | 103 | (17)% | |||||||||||
烘焙機 |
208 | 234 | (11)% | 182 | 14 % | |||||||||||
高壓滅菌器 |
88 | 108 | (19)% | 82 | 7 % | |||||||||||
堆浸 |
39 | 45 | (13)% | 49 | (20)% | |||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
424 | 511 | (17)% | 411 | 3 % | |||||||||||
收入(百萬美元) |
917 | 1,047 | (12)% | 807 | 14 % | |||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
612 | 684 | (11)% | 606 | 1 % | |||||||||||
收入(百萬美元) |
296 | 355 | (17)% | 189 | 57 % | |||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)c |
428 | 522 | (18)% | 329 | 30 % | |||||||||||
EBITDA利潤率d |
47 % | 50 % | (6)% | 41 % | 15 % | |||||||||||
資本支出(百萬美元)e、f |
220 | 274 | (20)% | 169 | 30 % | |||||||||||
礦場維護C、e |
184 | 193 | (5)% | 137 | 34 % | |||||||||||
項目C、e |
34 | 77 | (56)% | 32 | 6 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,431 | 1,331 | 8 % | 1,461 | (2)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)c |
1,081 | 968 | 12 % | 1,074 | 1 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)c |
1,536 | 1,366 | 12 % | 1,436 | 7 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)c |
1,621 | 1,518 | 7 % | 1,514 | 7 % |
a. | Barrick是NGM的運營商,擁有61.5%的股份,Newmont Corporation擁有其餘38.5%的股份。NGM作為子公司 核算,擁有38.5%的非控股權益。這些結果代表了我們在Carlin、Cortez、Turquoise Ridge、Phoenix和Long Canyon的61.5%權益,直到其於2023年底過渡到護理和維護 ,正如之前報道的那樣。 |
b. | 不包括黃金採石場(5號廠)選礦廠。 |
c. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
d. | 代表EBITDA除以收入。 |
e. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
f. | 包括資本化利息。 |
NGM包括Carlin、Cortez、Turquoise Ridge、Phoenix以及非礦場相關活動,例如TS Solar 項目。巴里克是該合資企業的運營商,擁有61.5%的股份,紐蒙特擁有剩餘的38.5%。請參閲以下頁面,瞭解每個礦址調查結果的詳細討論。
巴里克2024年第一季度 | 17 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
卡林(61.5%),內華達州,美國
經營和財務數據摘要
止三個月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||
總開採噸數(2000) |
14,028 | 18,338 | (24)% | 14,357 | (2)% | |||||||||||
露天礦 |
590 | 739 | (20)% | 1,087 | (46)% | |||||||||||
露天礦廢料 |
12,592 | 16,721 | (25)% | 12,554 | 0 % | |||||||||||
地下 |
846 | 878 | (4)% | 716 | 18 % | |||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||
露天礦開採 |
1.94 | 2.05 | (5)% | 2.47 | (21)% | |||||||||||
地下開採 |
7.51 | 8.32 | (10)% | 7.73 | (3)% | |||||||||||
已處理 |
4.03 | 4.60 | (12)% | 4.12 | (2)% | |||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
1,869 | 1,840 | 2 % | 1,637 | 14 % | |||||||||||
氧化物磨機 |
0 | 0 | 0 % | 377 | (100)% | |||||||||||
烘焙機 |
1,220 | 1,232 | (1)% | 852 | 43 % | |||||||||||
高壓滅菌器 |
649 | 564 | 15 % | 88 | 638 % | |||||||||||
堆浸 |
0 | 44 | (100)% | 320 | (100) % | |||||||||||
回收率a |
81 % | 81 % | 0 % | 84 % | (4)% | |||||||||||
烘焙機 |
83 % | 84 % | (1)% | 85 % | (2)% | |||||||||||
高壓滅菌器 |
72 % | 67 % | 7 % | 72 % | 0 % | |||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
205 | 224 | (8)% | 166 | 23 % | |||||||||||
氧化物磨機 |
0 | 0 | 0 % | 4 | (100)% | |||||||||||
烘焙機 |
169 | 187 | (10)% | 151 | 12 % | |||||||||||
高壓滅菌器 |
30 | 29 | 3 % | 5 | 500 % | |||||||||||
堆浸 |
6 | 8 | (25)% | 6 | 0 % | |||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
207 | 220 | (6)% | 164 | 26 % | |||||||||||
收入(百萬美元) |
438 | 443 | (1)% | 314 | 39 % | |||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
288 | 272 | 6 % | 242 | 19 % | |||||||||||
收入(百萬美元) |
147 | 168 | (13)% | 66 | 123 % | |||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
198 | 215 | (8)% | 105 | 89 % | |||||||||||
EBITDA利潤率c |
45 % | 49 % | (8)% | 33 % | 36 % | |||||||||||
資本支出(百萬美元)d |
120 | 110 | 9 % | 72 | 67 % | |||||||||||
礦場維護B、d |
113 | 108 | 5 % | 72 | 57 % | |||||||||||
項目B、d |
7 | 2 | 250 % | 0 | 100 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,371 | 1,219 | 12 % | 1,449 | (5)% | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,127 | 1,006 | 12 % | 1,215 | (7)% | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,687 | 1,506 | 12 % | 1,689 | 0 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,722 | 1,513 | 14 % | 1,689 | 2 % |
a. | 不包括黃金採石場(5號廠)選礦廠。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境 | ||||||||
截至以下三個月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
3 | 0 | ||||||
LTIFR3 |
1.30 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 |
5.18 | 2.09 | ||||||
第1類4 環境事件 |
0 | 0 |
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
Carlin Others 2024年第一季度的收入比上一季度下降13%,主要是由於每 盎司的銷售成本較高2以及較低的銷售量,部分被較高的已實現黃金價格抵消1.
2024年第一季度的黃金產量比上一季度下降8%,主要是由於烘烤廠加工的平均 品位較低。這主要是由於結構變化,與上一季度相比,加工的露天礦噸增加,地下礦噸減少,這兩個因素都是由礦山排序推動的。由於靈活性提高,Goldstrike高壓釜的 產量提高,導致產量增加,部分抵消了這一點。儘管第一個較低
巴里克2024年第一季度 | 18 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
季度產量,卡林按計劃交付,並有望實現計劃中的2024年產量。 總開採噸較上一季度減少24%,主要是由於根據採礦計劃進行露天採礦排序,再加上金礦露天礦的巖土限制。在金礦礦坑和南阿圖羅下一階段開採的露天採礦廢物噸均有所減少。與上一季度相比,露天礦石噸和品位分別下降20%和5%,這是由於金礦和South Arturo的礦石噸和品位下降所致。在黃金採石場,由於巖土技術限制和通過歷史悠久的地下工作場所的工作,採礦速度比計劃的慢。這與Goldstar露天礦開採的較低噸數相結合,因為第四階段的開採已於2023年第三季度初基本完成,本季度僅有少量坡道後退。由於礦山排序,地下開採噸較上一季度減少4%,而開採的平均品位較上一季度略有下降。 每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本12024年第一季度兩者都比上一季度高出12%,這反映出處理後的平均品位下降了12%。鑑於每噸加工成本與上一季度持平,這與通脹影響無關。在2024年第一季度,每盎司的總維持成本1比上一季度高出12%,原因是每盎司總現金成本上升1,再加上礦場更高的持續資本支出1. 與前一季度相比,2024年第一季度的資本支出增加了9%,這主要是由於購買了小松930-E運輸卡車。隨着REN項目的脱水和詳細工程的推進,項目資本比上一季度有所增加。
2024年第一季度與2023年第一季度比較 卡林-S在截至2024年3月31日的三個月內的收入比上年同期增長123%,原因是銷量增加,實現黃金價格 上升1以及更低的每盎司銷售成本2. |
|
截至2024年3月31日止三個月期間的黃金產量較上一年同期增加23%,主要是由於於2023年第一季度進行了高壓罐RIL至CIL的轉換,以及上一年同期發生的計劃維護停工。 開採總噸較上年同期減少2%,其中Goldstar的開採噸減少,這是由於第四階段的開採已於2023年第三季度初基本完成。這部分被南Arturo下一階段的廢物剝離所抵消,而前一年同期在South Arturo沒有采礦。平均露天礦山開採品位較上年同期下降21%,主要是由於採礦順序及巖土技術限制,以及在金礦露天礦進行歷史性的地下開採。根據採礦計劃,由於不同地下作業的礦石來源組合發生變化,開採的地下噸較上年同期增加18%,而開採的地下品位略有下降。 每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1在截至2024年3月31日的三個月期間,同比分別下降5%和7%,這主要是由於去年同期的維護活動增加所致 這也影響了銷量。截至2024年3月31日的三個月期間,每盎司的綜合維持成本1與去年同期持平,主要是因為每盎司總現金成本較低1被更高的礦場持續資本支出所抵消1. 與上年同期相比,2024年第一季度的資本支出增加67%,主要原因是礦場維護和項目資本支出增加。1。礦場持續性資本支出增加1這是由於根據礦山計劃進行更高資本的廢物剝離和地下開發,以及購買小松930-E運輸車。項目資本支出1 本季度涉及與REN項目相關的脱水和詳細工程。 |
巴里克2024年第一季度 | 19 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
Cortez(61.5%)a,美國內華達州
經營和財務數據摘要
止三個月 | ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||
總開採噸數(2000) |
18,758 | 18,488 | 1 % | 15,326 | 22 % | |||||||||||
露天礦 |
1,823 | 3,547 | (49)% | 2,172 | (16)% | |||||||||||
露天礦廢料 |
16,516 | 14,533 | 14 % | 12,856 | 28 % | |||||||||||
地下 |
419 | 408 | 3 % | 298 | 41 % | |||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||
露天礦開採 |
0.77 | 0.77 | 0 % | 0.82 | (6)% | |||||||||||
地下開採 |
8.75 | 9.85 | (11)% | 9.34 | (6)% | |||||||||||
已處理 |
1.84 | 1.54 | 19 % | 1.77 | 4 % | |||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
2,022 | 3,965 | (49)% | 2,537 | (20)% | |||||||||||
氧化物磨機 |
601 | 683 | (12)% | 564 | 7 % | |||||||||||
烘焙機 |
174 | 193 | (10)% | 153 | 14 % | |||||||||||
堆浸 |
1,247 | 3,089 | (60)% | 1,820 | (31)% | |||||||||||
回收率 |
83 % | 84 % | (1)% | 83 % | 0 % | |||||||||||
氧化鐵廠 |
79 % | 80 % | (1)% | 82 % | (4)% | |||||||||||
烘焙機 |
90 % | 90 % | 0 % | 87 % | 3 % | |||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
119 | 162 | (27)% | 140 | (15)% | |||||||||||
氧化鐵廠 |
49 | 82 | (40)% | 69 | (29)% | |||||||||||
烘焙機 |
38 | 46 | (17)% | 31 | 23 % | |||||||||||
堆浸 |
32 | 34 | (6)% | 40 | (20)% | |||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
121 | 164 | (26)% | 137 | (12)% | |||||||||||
收入(百萬美元) |
254 | 327 | (22)% | 262 | (3)% | |||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
160 | 222 | (28)% | 182 | (12)% | |||||||||||
收入(百萬美元) |
92 | 102 | (10)% | 78 | 18 % | |||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
138 | 175 | (21)% | 134 | 3 % | |||||||||||
EBITDA利潤率c |
54 % | 54 % | 0 % | 51 % | 6 % | |||||||||||
資本支出(百萬美元)d |
64 | 80 | (20)% | 56 | 14 % | |||||||||||
礦場維護B、d |
45 | 62 | (27)% | 41 | 10 % | |||||||||||
項目B、d |
19 | 18 | 6 % | 15 | 27 % | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,329 | 1,353 | (2)% | 1,324 | 0 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
946 | 909 | 4 % | 913 | 4 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,341 | 1,309 | 2 % | 1,233 | 9 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,503 | 1,416 | 6 % | 1,340 | 12 % |
a. | 包括戈德魯什。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境 | ||||||||
截至以下三個月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
0 | 1 | ||||||
LTIFR3 |
0.00 | 0.92 | ||||||
TRIFR3 |
0.00 | 1.85 | ||||||
第1類4 環境事件 |
0 | 0 |
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
S公司2024年第一季度的收入較上一季度下降10%,原因是銷售額下降,部分被較高的已實現黃金價格抵消1和更低的每盎司銷售成本2.
二零二四年首季的黃金產量較上一季度減少27%,原因是於二零二三年第四季度開始過渡至第六期的過渡所帶動的十字路口露天礦場開採的礦石減少,以及從Cortez Hills地下開採的氧化礦減少。與上一季度相比,這導致在氧化物廠加工並放置在浸出墊上的氧化物礦石較少。與上一季度相比,整體耐火盎司產量也有所下降,原因是根據採礦順序,地下開採的整體品位下降。
巴里克2024年第一季度 | 20 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
正如我們之前在對2024年的展望中披露的那樣,產量下降主要是由於過渡到十字路口的 第六階段。Cortez在第一季度按計劃交付,並有望實現計劃中的2024年生產。 開採總噸與上一季度基本一致,這是由於十字路口的採礦主要在第六階段進行,導致露天廢物噸開採較多,礦石開採噸較低,平均品位與上一季度持平。地下開採噸較上一季度增加3%,這是由於Goldrush和Cortez Hills地下產能的提高以及Goldrush地下產能的增加,預計在2023年第四季度末收到棒材後,將於2024年每個季度逐步增加。由於Cortez Hills的地下品位低於計劃,開採的地下品位較上一季度下降11% 。 每盎司銷售成本22024年第一季度比上一季度下降2%,原因是折舊費用減少,但每盎司現金總成本上升部分抵消了這一影響1。每盎司現金總成本1比上一季度增長了4%。儘管銷售量下降26%,且主要反映在Carlin焙燒爐加工的成本較高的耐火盎司在銷售組合中所佔比例較高,部分被加工的較高品位所抵消。在2024年第一季度,每盎司的總成本為 1在每盎司總現金成本上升的推動下,比上一季度增長2%1,被較低的礦場 持續資本支出略微抵消1以每盎司為單位。 資本支出 2024年第一季度比上一季度下降20%,主要原因是礦場持續支出減少1。礦場維持性資本支出1與上一季度相比下降27%,主要是由於本季度投入使用的新運輸卡車數量減少。
2024年第一季度與2023年第一季度比較 在截至2024年3月31日的三個月內,S的收入比去年同期增長了18%,這主要是由於實現了黃金價格的上漲1部分被較低的銷售量所抵消,每盎司的銷售成本2與上一年同期一致。 |
|
截至二零二四年三月三十一日止三個月期間的黃金產量較上年同期下降15%,主要是由於過渡至第六階段(於二零二三年第四季度開始)而在十字路口露天礦場開採的礦石減少所致,部分被Cortez Hills地下氧化物產量增加所抵銷,而Cortez Hills的氧化物產量與採礦順序一致。這被Cortez Hills和Goldrush地下更高的地下耐火材料產量進一步抵消。在淋洗週期的推動下,淋洗產量也較低。 開採的總噸較上年同期上升22%,主要是由於CrossRoads於2023年第四季度過渡至第六階段的廢物剝離而產生的額外廢物噸,加上地下表現的改善及Goldrush地下的持續擴建。受上文所述十字路口帶動,露天礦石噸及已開採品位分別較上年同期下降16%及6%。地下開採噸較上年同期增加41%,主要受Cortez Hills Under及 於2023年第四季度收到棒材後Goldrush地下活動增加所帶動。 每盎司銷售成本2截至2024年3月31日的三個月期間,由於每盎司總現金成本上升,與上年同期基本一致1 折舊費用下降在很大程度上抵消了這一影響。每盎司現金總成本1高出4%,反映出卡林烘焙廠加工的難熔盎司比例較高。截至2024年3月31日的三個 個月期間,由於每盎司總現金成本較高,每盎司1的全部維持成本與上年同期相比增加了9%1,再加上礦場更高的持續資本支出1. 截至2024年3月31日的三個月期間的資本支出比上年同期增加了14%,原因是 維持資本支出的礦物質增加1和項目資本支出1。礦場維持性資本支出1由於Crossroads的廢棄物剝離資本化增加,加上地下開發增加,比上年同期高出10%。項目資本支出1由於Goldrush活動增加,比上年同期高出27%。 |
巴里克2024年第一季度 | 21 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
綠松石嶺(61.5%),美國內華達州
經營和財務數據摘要
止三個月 | ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||
總開採噸數(2000) |
568 | 246 | 131 % | 233 | 144 % | |||||||||||
露天礦廢料 |
355 | 0 | 0 % | 0 | 0 % | |||||||||||
地下 |
213 | 246 | (13)% | 233 | (9)% | |||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||
地下開採 |
10.28 | 11.08 | (7)% | 10.08 | 2 % | |||||||||||
已處理 |
4.32 | 4.48 | (4)% | 3.84 | 13 % | |||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
480 | 671 | (28)% | 729 | (34)% | |||||||||||
氧化鐵廠 |
62 | 82 | (24)% | 101 | (39)% | |||||||||||
高壓滅菌器 |
418 | 589 | (29)% | 628 | (33)% | |||||||||||
回收率 |
86 % | 87 % | (1)% | 83 % | 4 % | |||||||||||
氧化鐵廠 |
85 % | 83 % | 2 % | 87 % | (2)% | |||||||||||
高壓滅菌器 |
86 % | 87 % | (1)% | 82 % | 5 % | |||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
62 | 84 | (26)% | 81 | (23)% | |||||||||||
氧化鐵廠 |
3 | 4 | (25)% | 3 | 0 % | |||||||||||
高壓滅菌器 |
58 | 79 | (27)% | 77 | (25)% | |||||||||||
堆浸 |
1 | 1 | 0 % | 1 | 0 % | |||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
62 | 86 | (28)% | 82 | (24)% | |||||||||||
收入(百萬美元) |
130 | 171 | (24)% | 156 | (17)% | |||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
107 | 121 | (12)% | 116 | (8)% | |||||||||||
收入(百萬美元) |
22 | 48 | (54)% | 40 | (45)% | |||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)a |
45 | 79 | (43)% | 71 | (37)% | |||||||||||
EBITDA利潤率b |
35 % | 46 % | (24)% | 46 % | (24)% | |||||||||||
資本支出(百萬美元)c |
18 | 18 | 0 % | 21 | (14)% | |||||||||||
礦場維護素八 |
18 | 17 | 6 % | 18 | 0 % | |||||||||||
項目素八 |
0 | 1 | (100)% | 3 | (100)% | |||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,733 | 1,419 | 22 % | 1,412 | 23 % | |||||||||||
總現金成本(美元/盎司)a |
1,359 | 1,046 | 30 % | 1,034 | 31 % | |||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)a |
1,655 | 1,257 | 32 % | 1,271 | 30 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)a |
1,661 | 1,275 | 30 % | 1,306 | 27 % |
a. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
b. | 代表EBITDA除以收入。 |
c. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境 | ||||||||
截至以下三個月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
2 | 1 | ||||||
LTIFR3 |
3.23 | 1.54 | ||||||
TRIFR3 |
8.09 | 1.54 | ||||||
第1類4 環境事件 |
0 | 0 |
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
由於每盎司銷售成本上升,2024年第一季度S的收入比上一季度下降了54%2加上銷售量下降,部分被較高的已實現黃金價格所抵消1.
2024年第一季度的黃金產量比上一季度下降了26%,這主要是由於2024年第一季度計劃中的Sage高壓滅菌器維護 停工。
開採的總噸比上一季度增加了131% 主要是由於從建造杜松林所需的露天礦開採的廢物
{br]尾礦壩抬高。綠松石嶺地下的生產率較上一季度略有下降,這是由於我們在本季度專注於回填,為礦山在今年剩餘時間內進一步提高效率做好準備。根據地下綠松石嶺的採礦順序,開採的品位較上一季度減少7%。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本12024年第一季度分別比上一季度增長22%和30%,主要是由於與計劃停產相關的高壓滅菌器維護成本增加,以及較低的等級。每盎司的綜合維持成本1比上一季度增長32%,主要反映了每盎司總現金成本的上升1和更高的礦場維持資本支出1以每盎司為單位。
2024年第一季度的資本支出與上一季度持平。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
由於較高,Turquoise Ridge的2024年第一季度收入比上年同期下降45%
巴里克2024年第一季度 | 22 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
每盎司銷售成本2加上銷量下降,部分被 已實現黃金價格上漲所抵消1. 截至2024年3月31日的三個月期間的黃金產量比上一年同期下降23%,主要是由於計劃在2024年第一季度進行Sage高壓釜維護關閉,而在上一年,計劃的關閉發生在2023年第二季度。這被處理的品位較高和回收率較高部分抵消,而碳管理的改善對這一點產生了積極影響。 開採的總噸較上年同期增加144%,主要由建設Juniper尾礦壩提升所需的露天礦場開採的材料推動。儘管井下效率比去年同期有所提高,但我們在本季度專注於回填,利用Sage 高壓滅菌器的計劃停機時間來設置礦山,以進一步提高 |
|
今年剩下的時間。根據採礦計劃,開採的地下品位較上一季度增加2%。 每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1在截至2024年3月31日的三個月期間,分別較上年同期增長23%和31%,這主要是由於與計劃關閉相關的高壓滅菌器維護成本增加所致。每盎司的綜合維持成本1比上年同期高出30%,反映出每盎司總現金成本上升1和更高的礦場維持資本支出1以每盎司為單位。 截至2024年3月31日的三個月期間,資本支出較上年同期下降14%,主要原因是項目資本支出減少。1由於第三豎井已於2022年第四季度投入使用並基本完工,一些小額支出延續至2023年第一季度。 |
巴里克2024年第一季度 | 23 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
其他礦山-內華達金礦
經營和財務數據摘要
|
止三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
黃金 生產的 (2000盎司) |
成本 銷售額 (美元/盎司) |
現金總額 費用 (美元/盎司)a |
全注 持續 成本(元/ Oz)a |
資本 花費-- 物件b |
黃金製品 (2000盎司) |
成本 銷售額 (美元/盎司) |
現金總額 費用 (美元/盎司)a |
全注 持續 費用 (美元/盎司)a |
資本 花費-- 物件b |
|||||||||||||||||||||||||||||||
鳳凰城(61.5%) |
34 | 1,595 | 767 | 944 | 4 | 41 | 1,576 | 787 | 981 | 5 |
a. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
b. | 包括礦場維護和項目資本支出1。這些金額以現金形式列示。 |
鳳凰城(61.5%)
菲尼克斯於二零二四年第一季度的黃金產量較上一季度下降17%,主要是由於上一季度的採礦主要集中於品位較高的堅韌礦坑,而根據採礦計劃,本季度的採礦包括來自Bonanza礦坑的礦石較上一季度更多,這主要是由於品位較低。與礦石化學有關的回收率下降也是導致與上一季度相比盎司下降的原因。
每盎司銷售成本2在 ,由於折舊增加,2024年第一季度比上一季度增長1%,部分被每盎司總現金成本下降所抵消1。每盎司現金總成本下降3% 1與上一季度相比,主要是由於處理成本降低的影響,因為本季度的電價和電力消耗都較低。在2024年第一季度,每盎司的總維持成本1與上一季度相比下降4%,主要是由於每盎司總現金成本下降1和更低的礦場維持資本支出1.
巴里克2024年第一季度 | 24 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
普韋布洛·維埃霍(60%)a,多米尼加共和國
經營和財務數據摘要
止三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %變化 | ||||||||||||||||
露天採礦噸(2000) |
2,944 | 2,819 | 4 % | 5,651 | (48)% | |||||||||||||||
露天礦 |
1,235 | 1,902 | (35)% | 2,342 | (47)% | |||||||||||||||
露天礦廢料 |
1,709 | 917 | 86 % | 3,309 | (48)% | |||||||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||||||
露天礦開採 |
2.09 | 2.19 | (5)% | 1.85 | 13 % | |||||||||||||||
已處理 |
2.33 | 2.64 | (12)% | 2.22 | 5 % | |||||||||||||||
高壓滅菌礦石噸加工量(2000) |
1,382 | 1,345 | 3 % | 1,377 | 0 % | |||||||||||||||
回收率 |
81 % | 79 % | 3 % | 89 % | (9)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
81 | 90 | (10)% | 89 | (9)% | |||||||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
82 | 89 | (8)% | 90 | (9)% | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
172 | 190 | (9)% | 175 | (2)% | |||||||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
125 | 141 | (11)% | 112 | 12 % | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
44 | 49 | (10)% | 61 | (28)% | |||||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
81 | 89 | (9)% | 100 | (19)% | |||||||||||||||
EBITDA利潤率c |
47 % | 47 % | 0 % | 57 % | (18)% | |||||||||||||||
資本支出(百萬美元)D、e |
55 | 40 | 38 % | 68 | (19)% | |||||||||||||||
礦場維護B、d |
25 | 31 | (19)% | 31 | (19)% | |||||||||||||||
項目B、d |
20 | 9 | 122% | 37 | (46)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,527 | 1,588 | (4)% | 1,241 | 23 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 1,070 | (5)% | 714 | 42 % | |||||||||||||||
全額維持成本(美元/盎司)b |
1,334 | 1,428 | (7)% | 1,073 | 24 % | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,571 | 1,532 | 3 % | 1,481 | 6 % |
a. | 巴里克是Pueblo Viejo的運營商,擁有60%的股份,紐蒙特公司擁有剩餘的40%。Pueblo Viejo 被視為擁有40%非控股權益的子公司。表中的結果和下面的討論僅基於我們60%的份額。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
e. | 從2024年第一季度開始,該金額包括資本化利息。 |
安全與環境 | ||||||||
截至以下三個月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
0 | 0 | ||||||
LTIFR3 |
0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 |
0.81 | 0.73 | ||||||
第1類4 環境事件 |
0 | 0 |
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
S 2024年第一季度的收入比上一季度下降了10%,主要原因是銷售量下降,部分被每盎司銷售成本的下降所抵消2,以及更高的已實現黃金價格1.
二零二四年首季黃金產量較上一季度下降10%,主要是由於加工品級較低(與計劃採礦及儲備進料順序一致),但因工廠擴建而增加產能及因加壓氧化迴路處理噸數增加而提高回收率而部分抵銷。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1與上一季度相比,2024年第一季度分別下降了4%和5%,這主要是由於電力成本下降和G&A費用下降所致。2024年第一季度,每盎司的總維持成本1是
比上一季度下降7%,主要是由於每盎司總現金成本下降1,並降低維持資本支出的礦場1.
與上一季度相比,2024年第一季度的資本支出增加了38%,主要是由於項目資本支出增加。1來自在新的El Naranjo TSF上的更高支出。這部分被維持資本支出的礦場減少所抵消。1由於Llagal TSF上的活動較少。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
受每盎司銷售成本上升的推動,Pueblo Viejo的2024年第一季度收入比上年同期下降28%2以及較低的銷售量,部分被較高的已實現黃金價格抵消1.
截至2024年3月31日的三個月期間的黃金產量比上年同期下降9%,原因是 上線並上升導致回收率下降,部分被加工品位較高所抵消。我們預計將在2024年第二季度開始提高擴建工廠的吞吐量,輸送機堆垛機重建 已於4月份完成。
每盎司銷售成本2和 每盎司現金總成本1截至2024年3月31日的三個月期間,與上年同期相比分別高出23%和42%。這主要是由於 恢復率較低、耗電量較高、
巴里克2024年第一季度 | 25 | 管理層的討論和分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
隨着我們繼續優化擴建加工廠內的流程,工廠維護和石灰石成本更高。截至2024年3月31日的三個 個月期間,每盎司的全部維持成本1比上年同期高出24%,主要是由於每盎司總現金成本較高 1部分被礦場持續資本支出減少所抵消。 截至2024年3月31日的三個月期間的資本支出與上年同期相比下降了19%, 主要是由於項目資本支出下降1由於該項目於2023年基本完工,工廠擴建產生,礦山維持資本支出較低1主要是由於Llagal TSF的活動較低。 |
|
|
巴里克2024年第一季度 | 26 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
盧洛-貢科託(80%)a,馬裏
經營和財務數據摘要
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
總開採噸數(2000) | 7,692 | 5,846 | 32 % | 8,370 | (8)% | |||||||||||||||
露天礦 |
4 | 28 | (86)% | 125 | (97)% | |||||||||||||||
露天礦廢料 |
6,721 | 4,872 | 38 % | 7,399 | (9)% | |||||||||||||||
地下 |
967 | 946 | 2 % | 846 | 14 % | |||||||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||||||
露天礦開採 |
1.07 | 2.80 | (62)% | 2.22 | (52)% | |||||||||||||||
地下開採 |
5.89 | 4.54 | 30 % | 5.62 | 5 % | |||||||||||||||
已處理 |
4.47 | 4.31 | 4 % | 4.69 | (5)% | |||||||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
1,059 | 1,013 | 5 % | 1,006 | 5 % | |||||||||||||||
回收率 |
93 % | 91 % | 2 % | 91 % | 2 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
141 | 127 | 11 % | 137 | 3 % | |||||||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
140 | 127 | 10 % | 134 | 4 % | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
289 | 256 | 13 % | 257 | 12 % | |||||||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
164 | 164 | 0 % | 171 | (4)% | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
116 | 82 | 41 % | 85 | 36 % | |||||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
169 | 129 | 31 % | 141 | 20 % | |||||||||||||||
EBITDA利潤率c |
58 % | 50 % | 16 % | 55 % | 5 % | |||||||||||||||
資本支出(百萬美元)d |
59 | 75 | (21)% | 83 | (29)% | |||||||||||||||
礦場維護B、d |
40 | 30 | 33 % | 43 | (7)% | |||||||||||||||
項目B、d |
19 | 45 | (58)% | 40 | (53)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,177 | 1,296 | (9)% | 1,275 | (8)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
794 | 924 | (14)% | 855 | (7)% | |||||||||||||||
全額維持成本 (美元/盎司)b |
1,092 | 1,168 | (7)% | 1,190 | (8)% | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,229 | 1,521 | (19)% | 1,485 | (17)% |
a. | 巴里克擁有Loulo SA和Société des Mines de Gounkoto 80%的股份, 馬裏共和國擁有20%。Loulo-Gounkoto被視為一家擁有20%非控股權益的子公司,因為Barrick控制着該資產。表中的 結果和以下討論基於我們80%的份額,包括與Randgold合併產生的收購價格分配的影響。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境
截至以下三個月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 1 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.20 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 0.61 | 0.00 | ||||||
第1類4環境事件 | 0 | 0 |
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
S在2024年第一季度的收入比上一季度增長了41%,這主要是由於銷售量增加,實現的黃金價格上升1以及更低的每盎司銷售成本2.
2024年第一季度的黃金產量高於上一季度,加工品級更高,生產能力更高,回收率更高,符合採礦計劃。
每盎司銷售成本2和 每盎司現金總成本1於二零二四年首季分別較上一季度減少9%及14%,主要是由於採礦及加工廠的已加工品級較高、回收率較高及營運成本較低所致。2024年第一季度,全部維持成本
每盎司1較上一季度下降7%, 主要是由於每盎司總現金成本下降1部分被更高的礦場持續資本支出所抵消1.
2024年第一季度的資本支出較上一季度下降21%,主要是由於項目資本支出減少 1部分被更高的礦場持續資本支出所抵消1。項目資本支出減少1主要是由於太陽能發電廠擴建項目在本季度投產。礦場可持續資本支出增加 1主要是由於Gounkoto的資本化為更高的垃圾剝離。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
Loulo-Gounkoto Inbox 2024年第一季度的收入比上年同期高出36%, 主要是由於已實現黃金價格上漲1,更高的銷售量和更低的每盎司銷售成本2.
由於吞吐量和採收率增加,截至2024年3月31日的三個月期間的黃金產量增加了3%,但根據礦山計劃,加工品位較低,部分 被部分抵消。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本12024年第一季度分別比上年同期下降8%和7%,主要原因是
巴里克2024年第一季度 | 27 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
採礦和加工廠運營單位成本降低的影響。2024年第一季度,每盎司的總維持成本1與上年同期相比下降8%,反映了每盎司現金總成本的下降1和更低的礦場維持資本支出1.
在截至2024年3月31日的三個月期間,資本支出與上年同期相比下降了29%。 受項目和礦場持續資本支出減少的推動1。項目資本支出減少1主要受太陽能發電廠擴建項目投產的推動。礦場維持性資本支出減少1主要是由於較低的資本剝離。
監管事項
2022年8月,馬裏政府宣佈將對馬裏黃金採礦業進行審計,包括Loulo-Gounkoto綜合體。巴里克與政府指定的審計師進行了接觸,並於2022年11月在Loulo-Gounkoto接待了審計師進行了現場訪問。2023年4月,巴里克收到了一份報告草稿
包含審計人員的初步調查結果。在2023年第二季度,巴里克迴應了報告草稿,質疑審計師的調查結果,巴里克認為這些調查結果在法律和事實上存在缺陷,沒有可取之處。2024年2月,巴里克收到了關於Loulo-Gounkoto建築羣的最終審計報告。最後的報告保留了審計人員草稿中的大部分調查結果,巴里克正在與馬裏政府接觸,對他們提出質疑。
此外,馬裏於2023年8月通過了一項新的採礦法和一項要求採礦部門含有當地成分的法律,但目前尚未執行,有待通過執行法令。根據新的採礦守則,原有的礦業權仍然受法律和合同制度的約束,根據該制度頒發的礦業權的剩餘期限為 。
關於與馬裏政府正在進行的討論,包括關於建立盧洛-古科託建築羣公約及相關事項的討論,請參閲財務報表附註15。
巴里克2024年第一季度 | 28 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
Kibali(45%)a,剛果民主共和國
經營和財務數據摘要
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
總開採噸(000噸) | 5,168 | 3,993 | 29 % | 4,902 | 5 % | |||||||||||||||
露天礦 |
605 | 619 | (2)% | 640 | (5)% | |||||||||||||||
露天礦廢料 |
4,083 | 2,901 | 41 % | 3,882 | 5 % | |||||||||||||||
地下 |
480 | 473 | 1 % | 380 | 26 % | |||||||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||||||
露天礦開採 |
1.42 | 1.63 | (13)% | 1.42 | 0 % | |||||||||||||||
地下開採 |
5.05 | 5.28 | (4)% | 4.35 | 16 % | |||||||||||||||
已處理 |
2.85 | 3.50 | (19)% | 2.55 | 12 % | |||||||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
925 | 911 | 2 % | 880 | 5 % | |||||||||||||||
回收率 |
89 % | 90 % | (1)% | 88 % | 1 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
76 | 93 | (18)% | 64 | 19 % | |||||||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
72 | 92 | (22)% | 67 | 7 % | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
152 | 184 | (17)% | 127 | 20% | |||||||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
86 | 105 | (18)% | 91 | (5)% | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
64 | 78 | (18)% | 33 | 94 % | |||||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
92 | 115 | (20)% | 58 | 59 % | |||||||||||||||
EBITDA利潤率c |
61 % | 63 % | (3)% | 46 % | 33 % | |||||||||||||||
資本支出(百萬美元)d |
24 | 20 | 20 % | 19 | 26 % | |||||||||||||||
礦場維護B、c |
15 | 5 | 200 % | 12 | 25 % | |||||||||||||||
項目b,c |
9 | 15 | (40)% | 7 | 29 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,200 | 1,141 | 5 % | 1,367 | (12)% | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
802 | 737 | 9 % | 987 | (19)% | |||||||||||||||
全額維持成本 (美元/盎司)b |
1,048 | 819 | 28 % | 1,177 | (11)% | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,165 | 988 | 18 % | 1,289 | (10)% |
a. | 巴里克擁有Kibali Goldmine SA 45%的股份,剛果民主共和國和我們的合資夥伴盎格魯黃金阿散蒂分別擁有10%和45%的股份。此表所列數字及以下討論乃基於我們透過於Kibali(Jersey)Limited及其其他附屬公司(統稱為Kibali)的50%權益而持有的Kibali Goldmine SA 45%的實際權益,包括因與RandGold合併而產生的收購價格分配的影響。Kibali按擁有共同控制權的合資夥伴對合資企業的淨資產擁有 權利的基礎,作為權益法投資入賬。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境
止三個月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 0 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 1.45 | 0.47 | ||||||
第1類4環境事件 | 0 | 0 |
不幸的是,2024年1月31日,Kibali發生了一起事件,導致一名員工悲慘死亡。有關我們的安全措施的更多詳細信息,請參閲第8頁。
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度Kibali和S的收入比上一季度下降了18%,主要原因是銷售量下降和每盎司銷售成本上升2,部分被較高的已實現金價所抵消1.
2024年第一季度的黃金產量比上一季度下降了18%,主要是由於計劃向廢品過渡後加工的品位較低
今年上半年在帕毛礦和戈倫布瓦露天礦剝離,暫時降低了露天礦的品位。這與根據採礦計劃開採的主要與地雷排序有關的地下品位下降相結合。IKAMVA露天礦的廢物剝離工作進展順利,預計2024年第二季度將有第一批礦石開採,預計正在進行的開採將提高下半年開採的露天礦整體品位。
每盎司銷售成本 2和每盎司的總現金成本1於二零二四年首季分別上升5%及9%,原因是加工品級較低 ,但因露天及地下作業效率提高而部分抵銷,以及旱季導致發電量減少導致電力成本上升。2024年第一季度,每盎司的總維持成本1與上一季度相比增長28%,主要是由於礦場持續資本支出增加1和更高的每盎司總現金成本2.
由於維持資本支出增加,截至2024年3月31日的三個月期間的資本支出比上一季度高出20%1除了資本化較高的浪費之外,還與設備重建和購買的時間有關
巴里克2024年第一季度 | 29 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
剝離,如上所述。項目資本 支出1由於試劑回收廠和Kalimva/Ikamva露天項目於2023年基本完工,項目資本重點將於2024年轉向太陽能 項目,因此減少。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三個月內,S的收入比去年同期增長了94%,這是由於銷售量增加, 實現的黃金價格更高。1以及更低的每盎司銷售成本2.
截至2024年3月31日止三個月的黃金產量較上年同期增加19%,主要由於產量增加、回收率增加及加工品級增加所致。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1截至2024年3月31日的三個月
下降12%和19%,主要是由於更高的加工品位帶來的好處,以及地下作業帶來的效率提高 。截至2024年3月31日的三個月期間,每盎司的綜合維持成本1受每盎司總現金成本下降的推動,比去年同期下降了11%1部分被更高的礦場持續資本支出所抵消1.
截至2024年3月31日的三個月期間,資本支出比上年同期增長26%,主要原因是礦場持續資本支出增加。1這主要是由於資本化程度較高的廢物剝離造成的。項目資本支出1由於與太陽能項目相關的支出增加, 也有所增加。
巴里克2024年第一季度 | 30 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
北馬拉(84%)a,坦桑尼亞
經營和財務數據摘要
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
總開採噸數(2000) | 3,581 | 4,241 | (16)% | 3,525 | 2 % | |||||||||||||||
露天礦 |
374 | 406 | (8)% | 469 | (20)% | |||||||||||||||
露天礦廢料 |
2,811 | 3,407 | (17)% | 2,691 | 4 % | |||||||||||||||
地下 |
396 | 428 | (7)% | 365 | 8 % | |||||||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||||||
露天礦開採 |
1.68 | 1.84 | (9)% | 2.07 | (19)% | |||||||||||||||
地下開採 |
2.77 | 3.17 | (13)% | 3.40 | (19)% | |||||||||||||||
已處理 |
2.43 | 2.85 | (15)% | 3.25 | (25)% | |||||||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
651 | 719 | (9)% | 716 | (9)% | |||||||||||||||
回收率 |
90 % | 91 % | (1)% | 92 % | (2)% | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
46 | 59 | (22)% | 68 | (32)% | |||||||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
46 | 61 | (25)% | 70 | (34)% | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
96 | 124 | (23)% | 133 | (28)% | |||||||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
77 | 86 | (10)% | 70 | 10 % | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
15 | 12 | 25 % | 47 | (68)% | |||||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
30 | 30 | 0 % | 63 | (52)% | |||||||||||||||
EBITDA利潤率c |
31 % | 24 % | 29 % | 47 % | (34)% | |||||||||||||||
資本支出(百萬美元)d |
30 | 53 | (43)% | 35 | (14)% | |||||||||||||||
礦場維護B、d |
18 | 20 | (10)% | 25 | (28)% | |||||||||||||||
項目B、d |
12 | 33 | (64)% | 10 | 20 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,678 | 1,420 | 18 % | 987 | 70 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,339 | 1,103 | 21 % | 759 | 76 % | |||||||||||||||
全額維持成本 (美元/盎司)b |
1,753 | 1,449 | 21 % | 1,137 | 54 % | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
2,006 | 1,985 | 1 % | 1,278 | 57 % |
a. | 巴里克擁有北瑪拉84%的股份,戈特擁有16%的股份。根據巴里克控制資產的基礎,北瑪拉被視為一家子公司,擁有16%的非控股權。表中的結果和下面的討論是基於我們84%的份額。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境
截至以下三個月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 0 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 0.70 | 0.36 | ||||||
第1類4環境事件 | 0 | 0 |
不幸的是,2024年1月9日,北馬拉發生了一起事件,導致一名員工悲慘死亡。有關我們的安全措施的更多詳細信息,請參閲第8頁。
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
北瑪拉S 2024年第一季度的收入比上一季度增長了25%,這主要是由於實現的黃金價格更高1部分被較低的銷售量和較高的每盎司銷售成本所抵消2。此外,上一季度受到轉賬的影響,這筆1,500萬美元的支出以前在Bulyanhulu確認,用於根據我們根據Twiga合作伙伴關係承擔的社區投資義務擴大坦桑尼亞的教育基礎設施。
2024年第一季度,產量較上一季度下降22%,處理的 品級較低,生產能力和回收率較低,符合採礦計劃。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1與上一季度相比,分別增長了18%和21%,原因是加工品級較低,以及由於1月份的死亡事故和電力供應中斷後暫時停止運營而導致吞吐量下降。每盎司總維持成本 12024年第一季度比上一季度增長21%,主要是由於每盎司總現金成本上升1,加上 更高的礦場維持資本支出1以每盎司為單位。
2024年第一季度資本支出比上一季度下降43%,主要是由於項目資本支出下降1與地下膏廠的正在建設有關,該工廠有望於2024年下半年投產。這與較低的礦場維持資本支出相結合1主要是由於資本化廢物剝離成本較低。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
北瑪拉(North Mara)截至2024年3月31日的三個月期間的收入比上年同期下降68%
巴里克2024年第一季度 | 31 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
期間,主要受每盎司銷售成本上升的推動2以及較低的銷售量,部分被較高的已實現黃金價格抵消1.
截至二零二四年三月三十一日止三個月期間的黃金產量下降32%,原因是產量下降、加工品級下降及回收率下降,與我們的採礦計劃相符。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1較上年同期分別上升70%及76%,主要由於加工品級較低及營運成本上升所致。這是由於提供給工廠的地下礦石庫存成本較高,同時從露天礦開採較低品位的礦石,以及較高的已實現黃金價格導致特許權使用費增加。1。此外,資本化的廢物也較少。
與上年同期相比,與Gena露天礦坡道有關的剝離。每盎司的綜合維持成本12024年第一季度比上年同期增長54%,主要是由於每盎司總現金成本上升1,再加上礦場更高的持續資本支出1 以每盎司為單位。
在截至2024年3月31日的三個月期間,資本支出與上年同期相比下降了14%。 主要是由於礦場持續資本支出減少。1這是由於資本化的廢物剝離減少,但被TSF提升和實驗室升級部分抵消。這部分被較高的項目資本支出所抵消1與正在進行的地下膏體廠的建設有關,該廠有望於2024年下半年投產。
巴里克2024年第一季度 | 32 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
Bulyanhulu(84%)a,坦桑尼亞
經營和財務數據摘要
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
地下開採噸數(千) |
304 | 300 | 1 % | 285 | 7 % | |||||||||||||||
平均品級(克/噸) |
||||||||||||||||||||
地下開採 |
5.86 | 5.88 | 0 % | 6.97 | (16)% | |||||||||||||||
已處理 |
5.77 | 5.88 | (2)% | 7.39 | (22)% | |||||||||||||||
礦石加工量(2000噸) |
238 | 222 | 7 % | 195 | 22 % | |||||||||||||||
回收率 |
95 % | 96 % | (1)% | 95 % | 0 % | |||||||||||||||
黃金產量(2000盎司) |
42 | 41 | 2 % | 44 | (5)% | |||||||||||||||
售出黃金(2000盎司) |
40 | 41 | (2)% | 46 | (13)% | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
89 | 87 | 2 % | 93 | (4)% | |||||||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
60 | 59 | 2 % | 62 | (3) % | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
28 | 32 | (13)% | 17 | 65 % | |||||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
41 | 45 | (9)% | 30 | 37 % | |||||||||||||||
EBITDA利潤率c |
46% | 52% | (12)% | 32% | 44 % | |||||||||||||||
資本支出(百萬美元)d |
26 | 28 | (7)% | 20 | 30 % | |||||||||||||||
礦場維護B、d |
18 | 15 | 20 % | 16 | 13 % | |||||||||||||||
項目B、d |
8 | 13 | (38)% | 4 | 100 % | |||||||||||||||
銷售成本(美元/盎司) |
1,479 | 1,413 | 5 % | 1,358 | 9 % | |||||||||||||||
總現金成本(美元/盎司)b |
1,044 | 1,002 | 4 % | 982 | 6 % | |||||||||||||||
全額維持成本 (美元/盎司)b |
1,485 | 1,376 | 8 % | 1,332 | 11 % | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,695 | 1,692 | 0 % | 1,423 | 19 % |
a. | 巴里克擁有Bulyanhulu 84%的股份,GET擁有16%的股份。Bulyanhulu被視為一家子公司,在Barrick控制資產的基礎上擁有16%的非控股權。表中的結果和下面的討論是基於我們84%的份額。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境
截至以下三個月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 0 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 2.11 | 1.10 | ||||||
第1類4環境事件 | 0 | 0 |
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度,布連胡魯和S的收入比上一季度下降了13%,主要是因為每盎司的銷售成本上升2銷售量略有下降,部分被較高的已實現黃金價格所抵消1。此外,上一季度受到將之前在Bulyanhulu確認的1500萬美元支出轉移到北馬拉的影響,這筆支出是根據我們根據Twiga夥伴關係承擔的社區投資義務在坦桑尼亞擴大教育基礎設施的。
2024年第一季度,黃金產量較上一季度增長2%,這是由於產量增加而略被較低的 品位加工和回收率所抵消,與採礦計劃一致。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1於二零二四年首季分別較上一季度上升5%及4%,反映已加工品級及回收率下降,但部分被加工廠成本下降所抵銷。每盎司的綜合維持成本12024年第一季度的增長率比
上一季度,由於每盎司現金總成本較高1和更高的礦場維持資本支出1以每盎司為單位。
2024年第一季度的資本支出比上一季度下降了7%,反映了項目資本支出的下降 1由於鑽探活動減少。這部分被礦場持續資本支出略有增加所抵消。1主要由投資推動,以提高加工廠的效率。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三個月內,布連胡魯和S的收入比去年同期增長了65%,這主要是由於實現了黃金價格的上漲1部分被較低的銷售量和較高的每盎司銷售成本所抵消2.
於截至二零二四年三月三十一日止三個月期間,黃金產量較上年同期下降5%,原因是加工的 品級較低,符合採礦計劃,但產量增加則部分抵銷。
每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1於截至2024年3月31日止三個月期間,分別較上年同期上升9%及6%,主要原因是加工品級較低、資本化地下成本較低,以及已實現黃金價格較高所帶來的特許權使用費較高1。這部分被較低的採礦和成本優化舉措導致的較低的加工成本所抵消。每盎司的綜合維持成本12024年第一季度比上年同期增長11% ,主要原因是
巴里克2024年第一季度 | 33 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
每盎司現金總成本1,以及更高的礦場 維持資本支出1.
截至2024年3月31日的三個月期間,資本支出比上年同期高出30%,主要是由於項目資本支出較高1與Reef 2和Upper West的擴展鑽探有關,而Minesite維持資本支出1與上年同期基本保持一致。
巴里克2024年第一季度 | 34 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
其他礦山--黃金
經營和財務數據摘要
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
黃金 產生 (2000盎司) |
成本 銷售額 (美元/盎司) |
總現金 費用 (美元/盎司)a |
全注 維持 成本(美元/盎司)a |
資本 花費- 物件b |
區域的黃金生產 (2000盎司) |
成本 銷售額 (美元/盎司) |
總現金 費用 (美元/盎司)a |
全注 維持 成本(美元/盎司)a |
資本 花費- 物件b |
|||||||||||||||||||||||||||||||
韋拉德羅(50%) |
57 | 1,322 | 961 | 1,664 | 31 | 55 | 1,378 | 1,021 | 1,403 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||
湯加(89.7%) |
36 | 1,887 | 1,630 | 1,773 | 2 | 42 | 1,489 | 1,184 | 1,586 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||
赫姆洛 |
37 | 1,715 | 1,476 | 1,754 | 10 | 34 | 1,618 | 1,407 | 1,671 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
波格拉c (24.5%) |
4 | | | | | | | | | |
a. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
b. | 包括礦場維護和項目資本支出 1。這些數額以現金為基礎列報。 |
c. | 由於Porgera在2020年4月25日至2023年12月22日期間進行了維護和維護,因此沒有提供2020年第三季度至2023年第四季度的運營數據或每盎司數據。2023年12月22日,我們完成了開工協議,根據協議,巴新政府和BNL(波格拉合資企業95%的所有者和運營商)就未來礦山的所有權和運營達成合作夥伴關係。Porgera的所有權現在由一家新的合資企業持有,PNG利益相關者擁有51%的股份,Barrick的附屬公司PJL擁有49%的股份。PJL由巴里克及紫金礦業按50/50的比例共同擁有,因此巴里克現持有Porgera合資公司24.5%的股權。根據與巴新政府達成的經濟利益分享安排,巴里克持有礦山經濟利益的23.5%權益 根據該安排,巴里克和紫金礦業合計分享礦山累積的整體經濟利益的47%,巴新利益相關者分享餘下的53%。2024年第一季度,波格拉有黃金生產,但沒有任何黃金銷售。 |
維拉德羅(50%),阿根廷;
Veladero於2024年第一季度的黃金產量較上一季度增加4%,主要是由於之前放置在浸出墊上的可回收盎司增加所致。每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本12024年第一季度分別下降了4%和6%, ,主要是由於產量增加和出口關税降低的影響。每盎司的綜合維持成本12024年第一季度較上一季度增長19%,主要是由於礦場持續資本支出增加1由於資本化的廢品剝離增加,部分被每盎司總現金成本下降所抵消1.
湯加(89.7%),科特迪瓦
2024年第一季度,東貢的黃金產量較上一季度下降14%,主要原因是品位下降,與礦山計劃相符。每盎司銷售成本2和每盎司的總現金成本1於二零二四年首季分別較上一季度上升27%及38%,主要受採礦及加工品級下降及露天開採成本上升的影響。每盎司的綜合維持成本12024年第一季度較上一季度增長12%,主要反映了每盎司總現金成本的上升1,部分被較低的礦場持續資本支出所抵消1.
赫姆洛(100%),加拿大安大略省
2024年第一季度的黃金產量比上一季度增長了9%,這主要是由於按照採礦計劃開採和加工的品位較高。 每盎司的銷售成本2和每盎司的總現金成本12024年第一季度與上一季度相比分別增長了6%和5% ,主要是由於資本化開發導致地下采礦成本上升。2024年第一季度,每盎司全面維持成本1較上一季度增長5%,主要反映每盎司總現金成本上升1以及更高的礦場維持資本 支出1由於付款時間的原因。
波熱拉(24.5%),巴布亞新幾內亞
在Porgera,本季度取得了重大進展,第一次淘金於2024年2月23日進行。 Hides輸電線的維修工作已完成,該線路現已通電。工廠和其他設備的擴建仍在按計劃進行。
巴里克2024年第一季度 | 35 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
盧姆瓦納(100%),贊比亞
經營和財務數據摘要
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
露天採礦噸(2000) |
29,571 | 32,081 | (8)% | 17,178 | 72 % | |||||||||||||||
露天礦 |
3,727 | 7,011 | (47)% | 4,568 | (18)% | |||||||||||||||
露天礦廢料 |
25,844 | 25,070 | 3 % | 12,610 | 105 % | |||||||||||||||
平均年級 |
||||||||||||||||||||
露天礦開採 |
0.49 % | 0.60 % | (18)% | 0.38 % | 29 % | |||||||||||||||
已處理 |
0.41 % | 0.54 % | (24)% | 0.38 % | 8 % | |||||||||||||||
加工量(2000噸) |
6,022 | 7,090 | (15)% | 6,523 | (8)% | |||||||||||||||
回收率 |
88 % | 87 % | 1 % | 87 % | 1 % | |||||||||||||||
銅產量(數千噸)a |
22 | 33 | (33)% | 22 | 0 % | |||||||||||||||
售出銅(千噸)a |
22 | 32 | (31)% | 22 | 0 % | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
163 | 226 | (28)% | 171 | (5)% | |||||||||||||||
銷售成本(百萬美元) |
168 | 207 | (19)% | 174 | (3)% | |||||||||||||||
收入(百萬美元) |
(7) | 17 | (141)% | (12) | 42 % | |||||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)b |
53 | 102 | (48)% | 32 | 66 % | |||||||||||||||
EBITDA利潤率c |
33 % | 45 % | (27)% | 19 % | 74 % | |||||||||||||||
資本支出(百萬美元)d |
87 | 81 | 7 % | 52 | 67 % | |||||||||||||||
礦場維護B、d |
75 | 68 | 10 % | 26 | 188 % | |||||||||||||||
項目B、d |
12 | 13 | (8)% | 26 | (54)% | |||||||||||||||
銷售成本(美元/磅) |
3.41 | 2.95 | 16 % | 3.56 | (4)% | |||||||||||||||
C1現金成本(美元/磅)b |
2.52 | 2.14 | 18 % | 3.09 | (18)% | |||||||||||||||
全額維護成本 (美元/磅)b |
4.33 | 3.38 | 28 % | 3.98 | 9 % | |||||||||||||||
全包成本(美元/磅)b |
4.57 | 3.55 | 29 % | 4.51 | 1 % |
a. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
安全與環境
截至以下三個月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 1 | 2 | ||||||
LTIFR3 | 0.27 | 0.53 | ||||||
TRIFR3 | 0.53 | 0.53 | ||||||
第1類4環境事件 | 0 | 0 |
財務業績
2024年第一季度與2023年第四季度相比
Lumwana在2024年第一季度錄得700萬美元的虧損,而上一季度的收入為1700萬美元。這是由於銷售量較低,而每磅的銷售成本較高2,部分被略高的已實現銅價抵消1.
2024年第一季度銅產量較上一季度下降33%,這是由於本季度計劃停產和加工的較低品位導致產能下降所致。較低的品位符合採礦計劃,預計從2024年第二季度起,將在奇米雲戈東部和南部開闢較高品位的區域,並重新進入Malundwe。除了正在進行的效率改進計劃外,對新船隊的投資在本季度又帶來了強勁的礦業表現。
每磅銷售成本2和每磅的現金成本1分別高出16%和18%,主要原因是
由於採礦效率的提高和G&A成本的降低,部分抵消了已加工的較低品位。在2024年第一季度,每磅的總維持成本1與上一季度相比增長28%,主要是由於每磅C1現金成本的增加 1和礦場維持資本支出1.
資本支出較上一季度增長7%,原因是礦場持續資本支出增加1,部分被項目資本支出減少所抵消1。礦場維持性資本支出1增長10%,主要是由於資本化垃圾剝離的增加。項目資本支出1下降了8%,反映了當前階段的擴建項目。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
Lumwana在2024年第一季度錄得700萬美元的虧損,而去年同期為虧損1200萬美元,原因是每磅銷售成本下降2,部分被較低的已實現銅價抵消1,而銅銷量與上年同期一致 。
截至2024年3月31日的三個月期間的銅產量與上年同期持平, 主要是由於按照礦山計劃加工了更高的品位,部分被本季度計劃停工後的產量下降所抵消。
巴里克2024年第一季度 | 36 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
每磅銷售成本2和C1現金 每磅成本1截至2024年3月31日的三個月期間,與上年同期相比分別下降了4%和18%,主要是由於採礦效率提高和G & A成本降低,再加上更高等級的影響。每磅銷售成本的下降2部分被更高的折舊所抵消。截至2024年3月31日的三個月期間 ,每磅的全部維持成本1比上年同期高出9%,主要是由於礦場維持資本支出增加 1部分被每磅C1現金成本下降所抵消1.
截至2024年3月31日的三個月期間的資本支出比上年同期高出67% ,主要是由於礦場資本支出增加1由於2023年投資業主剝離船隊後廢物剝離噸增加。這被項目資本支出的減少部分抵消1由於上一年對業主剝離船隊進行投資,今年 重點關注擴建項目的可行性研究,預計該項目將於今年下半年開始實施。
巴里克2024年第一季度 | 37 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
其他礦山--銅礦
經營和財務數據摘要
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銅 生產 (百萬) 英鎊)a |
成本 銷售額 (美元/磅) |
C1現金 費用 (美元/磅)b |
全注 維持 費用 (美元/磅)b |
資本 花費- 物件c |
銅 生產 (千人) 公噸)a |
成本 銷售額 (美元/磅) |
C1現金 費用 (美元/磅)b |
全注 維持 費用 (美元/磅)b |
資本 花費- 物件c |
|||||||||||||||||||||||||||||||
薩爾迪瓦(50%) | 9 | 3.97 | 2.95 | 3.27 | 9 | 10 | 3.85 | 2.93 | 3.51 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50%) | 9 | 1.61 | 1.35 | 1.55 | 5 | 8 | 1.59 | 1.32 | 1.50 | 8 |
a. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 包括礦場維護和項目資本支出 1。這些數額以現金為基礎列報。 |
Zaldívar(50%),智利
由於產量下降,2024年第一季度Zaldívar的銅產量比上一季度下降了10%。每磅銷售成本 磅2和每磅的現金成本1分別比上一季度增長3%和1%,主要是由於產量下降的影響。每磅的全部維持成本12024年第一季度較上一季度下降7%,原因是礦場持續資本支出減少1。我們不是這項投資的運營商,但它仍然是我們投資組合中的非核心部分。
賈巴爾·薩伊德(50%),沙特阿拉伯
賈巴爾·薩伊德·S 2024年第一季度的銅產量與上一季度持平。每磅銷售成本2和每磅的現金成本12024年第一季度分別較上一季度增長1%和2%,主要是由於燃料價格上漲導致採礦和加工廠成本上升。與上一季度相比,2024年第一季度每磅1英鎊的總維持成本增加了3%,原因是每磅C1現金成本上升 1,部分被較低的礦場維持資本支出所抵消1.
巴里克2024年第一季度 | 38 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
增長項目更新
黃金項目,內華達州,美國6
被納入Cortez的Golddrush預計將是一個壽命長的地下礦山,預計到2028年年產量將超過400,000盎司 /年(100%基準)。
2024年第一季度,為安裝通風設備完成了先導性鑽孔鑽探 Raise 1。馬峽谷的地面通道以及鬆谷區的水管理基礎設施工程目前因鼠尾鬆雞築巢季節而被擱置,將於7月恢復。對有經驗的礦工的招聘繼續增加。
截至2024年3月31日,項目支出為3.94億美元(包括2024年第一季度的1,200萬美元)(包括勘探下降)。到目前為止,這筆已支出的資本連同剩餘的預期投產前資本,預計仍將接近Goldrush項目約10億美元的初始資本估計(100%基準)。
美國內華達州福爾邁爾
福邁爾是巴里克在內華達州的全資資產,未來有可能形成Cortez的核心組成部分,巴里克和S一級黃金資產之一。5。目前的重點是勘探鑽探,到目前為止取得了令人振奮的結果,支持顯著增加預期文板地層兩公里範圍內已申報礦產資源的模擬範圍,並提高品位。專門的巴里克項目開發團隊和預算旨在通過索菲亞和多蘿西 目標擴大現有礦產資源,同時評估獨立勘探拒絕准入的選擇。正在評估的一個這樣的方案是從Rangefront North/Bullion Hill建造一個地面門户,它將使該項目的開發與現有的Goldrush開發脱鈎,但最終將補充目前的Goldrush多用途開發。沿Fourmile礦體走向的下盤開發最初將用於預可行性鑽探,然後再用於礦山運輸。巴里克預計,如果在完成鑽探和必要的可行性工作後,滿足某些標準,Fourmile將為NGM合資企業提供資金。2024年,我們計劃在鑽探、評估和建模方面花費約4,000萬美元,以期在2024年底開始進行預可行性研究。
NGM TS太陽能項目,內華達州,美國
TS太陽能項目是一個200兆瓦的光伏太陽能發電場,位於S天然氣集團公司TS發電廠附近,並與現有工廠的輸電基礎設施互聯 。該項目建成後,將為S天然氣公司的運營提供可再生能源,預計將減少254kt的CO排放2相當於每 年的排放量,相當於比S 2018年國民生產總值基線減少了8%。
2024年第一季度,模塊佈線和逆變器的電氣端接繼續按計劃進行。在TS Solar變電站和公用事業公司擁有的輸電變電站安裝了傳輸線繼電器升級和宂餘通信。在與當地電力公司的協調下完成了直接和遠程繼電保護測試,以滿足傳輸網絡互聯要求。在 內進入巷道
陣列完成碎石鋪設和地表排水分級。2024年4月,TS太陽能電池板實現了100兆瓦的商業化生產,電力正在輸送到 個礦場供消費。該項目剩餘的100兆瓦預計將在2024年第二季度開始輸電。
截至2024年3月31日,項目支出為2.92億美元(包括2024年第一季度的900萬美元),而估計資本成本為2.9億至3.1億美元(100%基準)。
東林戈爾德,阿拉斯加,美國
在過去的三年裏,東林金礦團隊的重點是通過詳細的繪圖和填充網格鑽探,圍繞成礦控制建立礦體知識。緊密相距的鑽探網格聚焦於S礦牀的三個主要構造域(ACMA、Lewis和Divide),並支持當前東林 資源評估中推斷和指示的資源分類,但尚未定義支持已測量資源申報的間距,根據Barrick S 2023年第四季度MD&A提供的巴里克S更新的礦產儲量和資源披露。還進行了項目假設、投入和優化(採礦工程、冶金、水文、電力和基礎設施)設計組成部分的權衡研究和分析,並將持續到2024年。
Donlin Gold與Calista Corporation和Kuskokwim Corporation(TKC)合作, 支持育空-Kuskokwim(Y-K)的重要倡議,包括教育、衞生、安全、文化傳統和環境項目。此外,Donlin Gold與卡莉斯塔和克羅剋剋裏克村合作,並與州政府官員、美國陸軍工程兵團成員、美國國會代表團成員以及美國內政部高級領導進行了持續接觸,以強調S項目環境審查和許可程序的徹底性,以及Donlin Gold與擁有礦產資源和土地的阿拉斯加原住民之間的牢固合作伙伴關係。
Donlin團隊繼續推進2024年計劃,工作流專注於繼續推動Donlin Gold項目向上推進 價值曲線。重點將繼續放在:優化基礎設施、礦山設計和流程圖;減輕技術挑戰;推進剩餘項目許可;防禦對現有許可證的挑戰;以及探索進一步的合作機會,為我們的阿拉斯加合作伙伴和社區釋放價值。
多米尼加共和國,普韋布洛·維埃霍擴建7
Pueblo Viejo工廠擴建及延長採礦壽命項目旨在將產能提高至每年1,400萬噸,並在未來將黃金產量維持在每年800,000盎司以上(100%基準)。
加工廠的建設已經完成,現在的重點是增加粉碎和研磨迴路的產量,以及改善浮選迴路的操作穩定性和回收率。正如之前披露的,在2023年第四季度開始時,我們經歷了粉碎礦石庫存給料輸送機的結構故障。重建工作已於2024年4月完成,這將使工廠能夠
巴里克2024年第一季度 | 39 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
在今年第二季度開始增加吞吐量。
關於增加尾礦儲存能力(El Naranjo)的技術和社會研究繼續推進。巖土鑽探和現場勘察正在進行中,並將繼續支持定於2024年第三季度完成的可行性研究。
安置流離失所家庭的新城鎮和住房綜合體的開發正在進行中,道路、房屋和基礎設施都在本季度開始建設。
截至2024年3月31日,項目總支出為10.59億美元(包括2024年第一季度的3200萬美元)。工廠擴建和延長礦山壽命項目的估計資本成本約為21億美元(100%基準)。
韋拉德羅7期淋浴場,阿根廷
2021年11月,Minera Andina del Sol批准了7A期浸出墊建設項目,隨後於2022年第三季度批准了7B期 。這兩個階段的建設包括分排水和監測、滲漏收集和再循環、不滲透以及懷孕浸出液的收集。 此外,北水道將沿着浸出墊設施延伸。
7A期工程已按預算完成,成本為8100萬美元(100%基準)。7B期工程於2023年第三季度開工建設,計劃於2024年完工。
截至2024年3月31日,第7階段的總體項目支出為1.31億美元(包括2024年第一季度的1900萬美元),估計資本成本為1.6億美元(100%基準)。
Reko Diq項目,巴基斯坦8
巴里克已經開始全面更新S項目2010年可行性研究和2011年擴建PFS。一旦全面投產,Reko Diq 項目預計將在第一階段期間每年提供260,000噸銅產量,在第二階段期間擴大至400,000噸以上,這是基於可行性研究磨礦尺寸優化後第一階段的45Mtpa加工廠產能和第二階段的90Mtpa產能。Reko Diq可行性研究更新預計將於2024年底完成,目標是2028年第一次投產。
2024年第一季度,項目組繼續推進可行性研究,聘請工程顧問推進關鍵領域並開始基礎工程。扇形沉積物地下水定義工作的可行性研究表明,這一工作正在顯示出積極的結果。該系統代表了一個大得多的盆地的一個小而孤立的鹹水部分,在擬議的鑽井場及其影響區域內沒有社區或社區水源。繼續為該項目招聘和動員人員,大多數新僱用人員來自俾路支省。現場工程提前進行,重點放在早期工程基礎設施上,ESIA在本季度提交了相關的早期工程。
截至2024年3月31日,可行性更新的總支出為9900萬美元(包括2024年第一季度的3900萬美元)(100%)。這一金額記錄在勘探、評估和項目費用中,不包括與資本化的固定資產購買有關的金額 。2024年,我們預計資本支出約為2.8億美元(100%),資本支出約為1億美元
在項目費用中(100%基數)。項目總資本估算將隨着可行性研究的完成而更新 。
盧洛-貢科託太陽能項目,馬裏
該項目需要設計、供應和安裝40兆瓦(48兆瓦峯值)光伏太陽能發電場,並配備36兆瓦電池儲能系統,以補充現有安裝的20兆瓦發電廠。該項目的完成預計將減少發電廠2300萬升燃料,這意味着減少約63kt的一氧化碳2相當於每年的排放量。該項目分太陽能和電池儲存兩個階段進行,已提前12個月完成。最終的電池儲能系統已於2024年第一季度投入使用,這標誌着調試活動的完成。項目進度狀態為100%完成(截至2023年12月31日為99%)。
截至2024年3月31日,項目支出為7,300萬美元,項目完成時的資本成本約為9,000萬美元(100%基礎)。
Jabal Sayid Lode 1,沙特阿拉伯
該項目的範圍是開發和開採一個新的礦體,距離Jabal Sayid的現有礦脈不到一公里。項目設計 包括地下資本開發以及通風、膏體工廠和地下采礦基礎設施升級,採場於2023年第三季度開始,目前開發提前。上澆式通風井井筒設備齊全,新風風井已完成擴孔。試劑廠和直流式反應器已投入使用,並正在進行優化。膏體廠的土建和機械施工已經完成,電氣施工接近完成。漿糊廠計劃於2024年第二季度開始投產。項目已完成98% (高於截至2023年12月31日的95%)
截至2024年3月31日,項目支出為4300萬美元(包括2024年第一季度的100萬美元),估計資本成本約為4300萬美元(100%基礎),沒有剩餘的重大支出。
贊比亞,Lumwana Super Pit擴建9
Lumwana Super Pit擴建項目預計每年可生產240,000噸銅,而擴建後的加工廠年產量為50 Mtpa,礦山壽命將超過30年。在2023年成功過渡到所有者剝離模式之後,我們已經看到了20%的計劃成本和效率收益,這與臨時礦量和長期擴張戰略非常一致。
Chimiwungo超級礦坑足跡的資源轉換鑽探第二階段仍在進行中,Malundwe足跡的資源轉換鑽探工作於2024年第一季度開始。到目前為止收到的轉換鑽探的粉碎結果表明,其性質與當前開採的礦石相似。
加工廠擴建的浮選和粉碎測試工作已完成80%,這將為工廠的可行性研究設計提供投入。本季度,加油站項目佈局的巖土現場勘察鑽探繼續進行,重點放在大型機械設備位置。
巴里克2024年第一季度 | 40 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
擴建項目的加油站已於本季度完成,表明人們對礦山規劃和資本支出的信心有所增強。
加工廠可行性研究進展順利,已完成20%。工藝流程圖和工藝設計標準目前正在工程顧問Lycopodium的支持下最後定稿。本季度已完成對粉碎迴路某些元素的價值工程研究,工廠的設計工作已開始,可行性營地的範圍也已完成。加速的可行性研究計劃於2024年底完成,預計2025年和2028年開始前期建設,目標是第一次投產。
已完成TSF的PFS 設計,並將資本估算納入更新後的
財務模型。環境影響評估的實地工作已在本季度完成,計劃於2024年第二季度提交給政府。
截至2024年3月31日,我們已完成PFS階段,總成本為3700萬美元(包括2024年第一季度的不到100萬美元)。在這一里程碑之後,可行性研究於2024年啟動,迄今的總支出為1,100萬美元,預算估計為3,800萬美元,將被視為增長資本支出。對於2024年,我們預計與Lumwana超級礦坑擴建早期工程相關的增長資本支出約為7500萬美元。項目總資本成本估計約為20億美元,將在 完成可行性研究後更新。
勘探和礦產資源管理
我們勘探戰略的基礎是對組織的深刻理解,即通過勘探發現是一項長期投資,是業務的主要價值驅動因素。我們的勘探戰略包含多個要素,所有這些要素都需要平衡,才能實現巴里克S的增長和長期可持續發展業務計劃。
首先,我們尋求交付將推動改進採礦計劃的中短期項目。其次,我們尋求 增加巴里克S一級黃金資產5投資組合的新發現。第三,我們致力於優化我們的主要未開發項目的價值,最後,我們尋求在其價值鏈的早期發現新出現的機會,並在適當的情況下通過獲利或直接收購來確保這些機會。
以下部分總結了2024年第一季度的勘探結果。
北美
卡林,內華達州,美國10
地下轉換鑽探已按計劃於第一季度在所有地點開始 ,預計將於第二季度初在幾個關鍵項目區域開始逐步增長鑽探。以下報告的結果是上一季度末完成的2023年鑽探的結果。
在霍爾舍姆目標的 地表逐級鑽探的結果截獲了緊靠礦級西界斷裂的一個狹窄礦化帶,HSX-23003的兩個窄截距分別為3.0m(5.30g/t Au)和3.0米(3.93g/t Au)。雖然範圍狹窄,但這些結果證實了一個開放系統在大約300m缺口內的連續性,高品位結果位於東南部(HSC-23001:32.88g/t Au,先前在2023年第二季度報道)和西北部(NTC-23008:53.7m TW,19.07g/t Au,先前在2023年第二季度報告)。未來的逐步鑽探計劃是為了在該地區潛在的地下開發之前確認與高品位相關的結構的連續性。
勘探鑽探已經在全區一些高度優先的目標上開始。正在進行的項目包括在位於Leeville和GoldStrike之間的小Boulder盆地內測試 一個新概念,以及瞄準勘探較少的西部支線東側的礦化角礫巖,這是一個隆起的斷層邊界區塊,包含多個礦藏。 進一步
位於巨型金礦採石場附近的南部,正在進行鑽探,以測試在重大區域規模控礦斷裂的交叉點上以前未勘探的有利寄主巖石。
美國內華達州科爾特斯11
繼之前報道的CMX-23018(33.2m,18.42g/t Au)之後,地下鑽探已於本季度完成。根據2023年的結果,在沿走向80-100米之間鑽出了三個鑽孔,預計將確認控礦的El Rojo斷層以及賦礦的Siluriun Roberts山組的單元的連續性。結果預計將在2024年第三季度初公佈,但地質觀察 證實了El Rojo斷層的存在,儘管羅伯茨山巖性的透鏡比預期的要窄。
美國內華達州綠松石嶺
本季度開始逐步退出鑽探,目標是高品位的連續性斷層與褶皺位於綠松石嶺地下礦山(TRUG)最南端現有地下基礎設施以南約1公里處。臺積電-24101的目標是保持地區規模的蓋切爾斷裂帶在深部的連續性,據悉,該斷裂帶將控制深部的大量礦化,並控制歷史悠久的蓋徹爾露天礦坑的近地表礦化。在這個洞之後,將在2024年第二季度再增加兩個洞。
在Twin Creek,從Mega坑東北方向新興的Nexus背斜目標的巖心孔中獲得了測試結果。在Comus地層學中返回了廣泛的低品位異常。新發現的背斜似乎類似於傾覆的背斜,承載了西部Mega礦牀的絕大多數礦化。額外鑽探的目的是瞄準褶皺軸線與D帶斷層的投影的交匯處,D帶斷層是巨型礦坑中的一個重要控礦構造。沿着Mega以北的Mega饋線目標區的投影也完成了鑽探, 成功地確認了低角度變形、更深的寄主地層和在以前的鑽孔以北1公里處延伸的蝕變。化驗正在進行中,鑽探正在測試Mega以南同一更深目標 地平線上的其他概念。在Mega和Vista礦牀之下建立高品位、饋送型目標的潛力仍然是該地區內高度優先的勘探目標概念。
巴里克2024年第一季度 | 41 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
珍珠串,美國內華達州
對所有數據的全面分析和同行審查得出的結論是,重大發現的機會仍然有限。項目已 退還給所有者。
赫姆洛,加拿大12
本季度內,C區深井繼續鑽探,旨在降低資源盎司的風險,併成功增加B區深區和D區的資源。重要層位包括90352321年12.2m的3.73g/t Au,90352322年11.5m的3.94g/t Au,90352335年3.64g/t Au的3.1m(C區深),4502307年3.62g/t Au的3.0m(下B區西),以及7652332年5.12g/t Au的5.1m(D區)。
加拿大安大略省,鱘魚
反常的温暖冬季使計劃中的框架鑽石鑽探無法在冰上平臺上完成。允許的努力正在推進。
加拿大魁北克省Patris
這個耕作法基巖頂部計劃在該地產的南部完成,目標是10至45米以下的冰湖和冰川沉積。該程序成功取樣,直至完成90孔中的94%。此外,在潛山中,有幾個孔與蝕變侵入巖相交。該項目的分析結果預計將在第二季度公佈。
拉丁美洲和亞太地區
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國
在北普韋布洛,框架鑽探活動已經完成,本季度又鑽了四個鑽石孔,總共鑽了八個孔。這些孔證實了滲透性巖石的存在,這些巖石含有高硫化體系中典型的強浸染性 硫化物。另外四條激發極化線已經完成,並計劃在下個季度進行地磁調查。目前正在對地質模型和目標進行審查,目的是確定該地區的剩餘潛力。
在Moore礦坑東南的Zambra,另外完成了三個鑽石鑽孔。 這些鑽孔證實了先前報告的淺層氧化物礦化區,並將其從地表延伸至約30至40米的垂直深度(實驗室結果待定)。
在位於贊布拉納東南幾公里處的普韋布洛格蘭德蘇爾,完成了額外的土壤調查和激發極化地球物理調查。目前正在對地質模型進行審查,以確定該地區的潛力。
多米尼加共和國地區性勘探
在本季度內,簽署了一個新的高潛力項目La Jirafa的期權協議。La Jirafa位於未來的Los Ranchos帶(Pueblo Viejo的所在地),面積約65平方公里。本季度完成了早期地質測繪和採樣,確認了一個新的目標。2024年,計劃進行詳細的地質填圖、土壤採樣和地球物理調查,以確定地質模型、潛力和鑽探目標。
阿根廷韋拉德羅區
兩個優先目標正在韋拉德羅進行測試。Atahualpa是位於Veladero走勢的金礦斑巖靶區,Domo Fabiana是與一系列穹隆系統有關的淺成熱液靶區。
在阿塔瓦爾帕,沿東西五條線路完成了21線公里的激發極化。發現了一個3,200×600米的大型可充電異常,電壓為20-45毫伏/伏,與地表的金斑巖證據相吻合,包括條帶石英細脈和有利的蝕變和地球化學足跡。確定了兩個可供鑽探的目標,鑽探計劃於第二季度初開始。
在Domo Fabiana,巖屑樣品確定了與有利的蝕變和巖性有關的大量低温地球化學足跡。本季度完成了詳細的距骨抽樣計劃(實驗室結果待定)。
在莫羅埃斯孔迪多目標的第一次鑽石鑽探活動之後,根據礦物庫存的定義,冶金取樣方案繼續作為研究的一部分,以優化項目經濟。勘探團隊正在評估沿着La Ortiga趨勢的礦化的地質延伸。計劃在2024年下半年進行一次可控源音頻大地電磁(CSAMT)地球物理調查,涵蓋從北部的Cerro Lila到Morro EsCondido南部的Julieta目標區的大型Ortiga趨勢。
智利北部
生成性工作 繼續進行,旨在確保提供勘探選擇的強大的地區規模項目組合。在排名最高的地區正在進行實地核查。
智利El Indio Camp
在2024年期間,將繼續對El Indio營地的目標進行地質勘察工作,特別是在桑卡倫地區,計劃在那裏進行一次小型鑽探活動,以測試在2023年現場勘察中發現的礦化結構的延伸。
祕魯
祕魯的四個感興趣的綜合區域正在推進,項目處於不同階段,從早期偵察工作到準備鑽探的目標。同時,繼續專注於在全國範圍內建立高質量的投資組合, 創造性工作加快了。
在巴塔克尼亞確定了幾個可隨時鑽探的目標併發放了鑽探許可證後,計劃於2024年第二季度開始的第一次框架鑽石鑽探活動的籌備工作正在進行中。Pataqueña是一個有前景的構造環境中的中等硫化淺成熱系統。 在確定的目標之外,地區範圍的工作繼續評估進一步的地質潛力。
在利貝魯拉區早期工作取得積極成果之後,計劃在2024年第二季度進行詳細的地質測繪和取樣,以及感應極化和地磁調查。主要目標是由 在今年第三季度確定演練準備目標。還計劃在Pierina-Libelula走廊沿線另外兩個安全區域進行實地工作。
巴里克2024年第一季度 | 42 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
厄瓜多爾
在巴里克·S成功參與(由厄瓜多爾國有礦業公司Enami EP進行的)公開招標過程並與Enami EP簽署商業框架協議後,巴里克·S勘探團隊繼續進行勘探工作。本季度的重點是El Salto和Miraruta地區,這兩個地區都位於侏羅紀南部, 擁有Mirador和Fruta del Norte礦藏。在El Salto,已經確定了兩個感興趣的區域,而在Miraruta,正在出現一個銅金斑巖目標。
巴里克繼續與Enami EP合作執行框架協議。
波格拉,巴布亞新幾內亞
Wangima目標的鑽探工作在2024年第一季度繼續進行,增加到四個正在作業的鑽井平臺,其中三個在地下,一個在地面。這一鑽探速度將持續到年中,然後進一步加快目前露天採礦作業沿走向的快速軌跡發現。
日本黃金戰略聯盟,日本
在日本,南九州島的兩個項目(Mizobe和Ebino)的工作正在進行,而北海道的白龍項目和本州島中部的Togi項目在本季度無法進入。
在Mizobe,在火山沉積盆地成功地完成了12平方公里的地面磁力調查。新獲得的數據目前正在進行處理,初步發現了一種被解釋為次盆地的構造塊體模式,由東北向構造圈定。數據的解釋和整合計劃在第二季度進行,目的是定義地質模型並探索 系統的潛力。
在Ebino地區,在Hishikari礦以北6公里處的Masaki地區,已開始進行野外測繪和地磁調查,該地區具有有利的蝕變和構造背景。計劃中的工作預計將在第三季度完成,旨在確定勘探目標和礦產潛力。
亞太地區
勘探團隊繼續專注於審查和評估亞太地區不同階段的新勘探機會。
非洲和中東
塞內加爾,探險13
在Bambadji合資企業,測試KabeWest地質系統深度延伸的鑽石鑽探在350米厚的蝕變角礫巖包內交叉了多個礦化帶 ,返回了顯著的截獲:KBWDH022:1.20克/噸Au時為55.5米(包括3.50克/噸時為3.30米),5.32克/噸時為11.05米(包括6.64克/噸時為8.55米)。礦化與強硫化物和可見金伴生,並在深部保持開放。一項新的鑽探計劃正在進行中,調查主要高品位角礫巖系統的擴展和擴張潛力,以支持獨立的規模作業。
沿着BMSZ走廊,Gefa的深度鑽探返回了一個令人鼓舞的高等級交叉口,GFDT001:10.8米,3.63 g/t (包括5.80米,5.10 g/t)。該礦化在風格上與
位於Gounkoto系統附近,在深度和橫向上仍是開放的。
在班巴吉南許可證上,在薩塔杜古目標的強螺旋異常上進行的偵察RC鑽探在近2公里的大間距鑽探中返回了幾個重要的交叉點:SATRC019:從56米以4.71克/噸的速度行駛6.0米(包括3.00米以8.82克/噸的速度),SATRC024以2.21克/噸的速度行駛7.0米(包括以6.26克/噸的速度行駛2.00米),SATRC025:2.0米以7.02克/噸的速度和,SATRC031:14.0米,0.84克/噸(包括7.00米,1.30克/噸)。這些初步的淺層鑽探 結果證實了一個新的大規模礦化系統,該系統在所有維度上都保持開放狀態。
盧洛-古科託,馬裏14
在Yalea,第一批旨在大規模擴建和/或在深部重複主要高品位Yalea系統的鑽井已經完成。從第一個井的觀察證實,一個寬的改變的系統在井下70米寬的地方相交。此外,第二個鑽孔穿過一個寬闊的蝕變帶和可變礦化帶,進入主構造下盤約200米,YADH_244:1695.95米至4.21g/t時為4.65米,1708.15米處為1.82 g/t時為27.25米(包括4.5g/t時為3.7米)。該帶可能代表了一種稀少測試的礦化構造,具有巨大的勘探潛力。第三個洞在Yalea主要構造上返回了一個突出的交叉點,支持發現潛力:YADH_248:20.9米,6.91克/噸,從1467.45米(包括9米,13.91克/噸)。根據初步結果和觀察,下一步出洞的設計將進行優化,以測試大規模發現。
在位於Yalea域邊界以南的Barika,初步鑽探計劃已確認存在一個規模巨大的礦化系統 ,具有以下交叉點。BKRC001:3.11 g/t Au時13.00米(包括9.16 g/t時3.0米),BKRC002:1.66 g/t Au時18.00米,BKRC004:1.23 g/t Au時11.00米。該系統已經劃定了超過400米的走向長度,並向南開放和深入。這些結果突出了Loulo地區主要礦化走廊的勘探潛力,未來幾個季度將重點關注那裏的幾個額外目標。
在Baboto,本季度恢復了鑽探,令人鼓舞的跡象表明,系統在深部延伸,高品位礦化在BNRCDH344孔中相交:18.15米,Au 3.00 g/t(包括7.5米,4.56 g/t),與中到強蝕變和普遍觀察到的巴布託式脆性變形和細小浸染的硫化物。已經設計了一個擴大的鑽石鑽探計劃,以評估資源潛力,並在2024年第三季度末之前將目標帶到一個關鍵的決策點。
在Gounkoto,鑽探繼續在MZ1進行,以評估重大地下延伸成礦的機會。GKDH522的結果:11.60米,2.29克/噸Au,證明瞭射擊趨勢的連續性,需要進一步鑽探,以引導更高品位的礦化。同時,在MZ2/MZ3完成了地質模型審查,並確定了目標 。一項鑽探計劃已經敲定,以在2024年第二季度評估這些機會。
巴里克2024年第一季度 | 43 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
科特迪瓦湯貢15
作為全面發揮Koro A2系統潛力的戰略的一部分,本季度的活動重點是調查鄰近Korokaha North許可證內的南部延伸和平行礦化結構。一項鑽探計劃確認了多個近地表礦化帶,取得了令人鼓舞的結果:KKHAC099:2.2g/t Au為6米,KKHRC001:2.16 g/t Au為10米(包括3.29 g/t Au為4米),1.52 g/t為5米,KHAC074:27.15 g/t為5米。目前正在進行審查,以設計最佳方案,以評估和更好地約束成礦系統。
第二季度對Senoufou帶優先目標的積極測試旨在延長地雷的短期壽命, 同時正在進行大規模的螺旋鑽機計劃,以勾畫出進一步的高質量目標。
基巴利,剛果民主共和國16
在KCD NW,為確定近地表CS領域邊界礦化的幾何形狀而設計的八個 孔的後續鑽探計劃已於本季度完成。迄今收到的地質觀察和化驗結果繼續支持向西關閉CS領域邊界以向該礦提供露天開採資源的經濟潛力。重要的交叉口包括DDD617:5.2m,8.85g/t Au距離238.00米,4.25m,6.02g/t Au距離354.7米。收到剩餘的化驗結果後,將完成露天礦場評估,以確定下一步步驟。
在Agbarabo-Rhino-Airbo-Kombokolo,高品位的結果和本季度從多個鑽孔獲得的令人鼓舞的觀察結果突顯了1.5公里寬的走廊具有交付大量衞星礦藏的潛力。為測試多個透鏡的下沉連續性而進行的分步鑽探已將Rhino礦化系統延伸至300米以下。與此同時,在阿巴拉博系統測試其他露天礦化的近地表鑽探計劃返回了高品位的結果,驗證了歷史礦坑下保存下來的礦化。重要的交叉口包括AGDD0004:13.5米,5.04克/噸金,距離37.5米;16.65米,11.57g/噸金,距離110.30米。在Airbo Hill(位於犀牛和Kombokolo之間),鑽探發現了一個新的礦化礦脈,該礦脈向上和向下傾斜,橫向範圍至少為100米。重要的交叉口包括SRRC0085:43米,Au 3.69 g/t,距70.00米(包括13米,7.00 g/t,87.00米),SRRC0071:40米,1.40 g/t,Au,78.00米(包括3米,6.76 g/t),SRRC0087:13米,6.68 g/t,89.00米,(包括3米,21.76 g/t)。
在Oere,後續鑽探計劃已開始,以測試2023年第四季度報告的令人鼓舞的 高品位礦化的連續性,以及KZ北部構造其餘部分的框架鑽孔,以開發額外的高影響目標。目前已完成的兩個鑽孔分別證實了成礦系統200米和400米以上的向下和沿走向的連續性。
在Zabila,鑽探已經完成, 正在進行模型更新,以評估該多公里規模系統為該礦提供大量露天資源的潛力。
坦桑尼亞,北馬拉和布利亞胡魯17
在北馬拉,Benno探礦的鑽石鑽探開始,旨在建立對2023年方案中確定的熱液系統的結構控制。到目前為止,鑽探已成功地與有利的蝕變巖包和硫化物礦物組合相交,與周圍的RC鑽探一致。在塔戈塔,測繪和重新記錄的地質模型更新產生了五個優先目標,增加了在核電站周圍15公里內發現衞星的總體前景和機會。重要的交叉口包括TGRC048:6米處1.08克/噸金,27米處;11米處1.36克/噸金,68米處。在Gokona-Gena,已經確定了八個靠近現有基礎設施的目標,每個目標都包含仍然開放的已確認礦化。已設計了演習計劃,以測試對運營的近期影響的最高優先級目標。
在Bulyanhulu,從Ngula氣芯鑽探獲得的部分化驗結果返回了與Bulyanhulu Reef 1式地質接觸帶剪切的煙霧狀石英脈有關的黃金異常,在工廠周圍10公里範圍內產生了多個目標。 計劃在第二季度的旱季進行後續RC鑽探以測試目標。
本季度勘探組合繼續擴大,通過期權協議整合了16個額外的許可證,總面積為606平方公里 。整合的目的是提供在坦桑尼亞交付下一代重大發現所需的勘探項目。
賈巴爾·薩伊德,沙特阿拉伯王國
在Janob的Jabal Sayid鑽石鑽探確定了位於Lode 1西南1公里處的富銅給礦式礦化的西北方向。計劃在第二季度進行地層鑽探和網格地球化學 計劃,以限制從主礦脈延伸的礦層位置。南向礦層與西北向礦體交匯處將成為塊狀硫化物成礦的有利部位。
在Umm ad Damar,框架鑽探程序的分析結果證實存在富銅VMS 系統。框架鑽探的目標是地表露頭礦化的深度延伸:Umm Ad Damar North、Umm Ad Damar South、4/6 Gossan和Jabal Sujarah。旨在探測塊狀硫化物礦化證據的全牌照航空VTEMMAX地球物理測量已完成,最終測量數據尚待公佈。網格空氣核心和土壤計劃計劃於第二季度開始,該計劃與VTEM相結合,旨在 在土壤和沉積物覆蓋層較薄的情況下生成一系列目標。
2024年第一季度在Jabal Sayid南部的勘探限制了從Jabal Sayid採礦許可證繼續進行的遠景地層的擴展。正在進行勘探比例尺測繪、採樣和航空地球物理,以確定第二季度鑽探測試的目標。
巴里克2024年第一季度 | 44 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
財務業績回顧
收入
(百萬美元,每盎司/磅除外 數據以美元計) |
對於三個人來説 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
黃金 |
||||||||||||
2000盎司已售出a |
910 | 1,042 | 954 | |||||||||
生產了2000盎司a |
940 | 1,054 | 952 | |||||||||
市場價(美元/盎司) |
2,070 | 1,971 | 1,890 | |||||||||
實際價格 (美元/盎司)b |
2,075 | 1,986 | 1,902 | |||||||||
收入 |
2,528 | 2,767 | 2,411 | |||||||||
銅 |
||||||||||||
2000噸已售出 A、c |
39 | 53 | 40 | |||||||||
生產2000噸 A、c |
40 | 51 | 40 | |||||||||
市場價格(美元/磅) |
3.83 | 3.70 | 4.05 | |||||||||
實現價格 (美元/磅)b |
3.86 | 3.78 | 4.20 | |||||||||
收入 |
163 | 226 | 171 | |||||||||
其他銷售 |
56 | 66 | 61 | |||||||||
總收入 |
2,747 | 3,059 | 2,643 |
a. | 在可歸因的基礎上。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 從2024年開始,我們以噸而不是磅(1噸相當於2,204.6磅)列出了銅產量和銷量。出於比較目的,前期的生產和銷售金額已重列。我們的銅成本指標仍然以每磅為單位報告。 |
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度,黃金收入較2023年第四季度下降9%,因為較低的銷售量被較高的已實現黃金價格 部分抵消1。截至2024年3月31日的三個月期間,平均市場價格為每盎司2,070美元,創歷史新高,與上一季度的每盎司1,971美元相比上漲了5%。在2024年第一季度,金價從1,984美元到創紀錄的名義最高價格每盎司2,234美元不等,本季度收於每盎司2,214美元。2024年第一季度金價繼續波動,受經濟和地緣政治擔憂、基準利率下調預期以及通脹水平下降的影響。
於二零二四年首季,按應佔基準計算的黃金產量較上一季度減少114,000盎司,主要是由於內華達金礦在綠松石嶺的Sage高壓爐進行有計劃的維護,在Carlin開採較低品位的礦石,以及在Cortez處理較少的露天採礦噸,而本季度開採的廢物較多。同樣,Kibali 和North Mara按照他們的採礦計劃加工了較低的品位。這些影響被Loulo-Gounkoto加工的更高品級部分抵消。
歸屬黃金產量差異 (2000盎司)
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度銅收入較上一季度下降28%,主要原因是銷售量下降,部分被較高的已實現銅價抵消1。2024年第一季度的平均市場價格為每磅3.83美元,比上一季度的平均每磅3.70美元上漲了4%。已實現的銅價1由於積極的臨時定價調整的影響,2024年第一季度的銅價略高於市場銅價 ,與上一季度一致。2024年第一季度,銅價在每磅3.69美元到4.16美元的範圍內交易,本季度收於每磅3.96美元。2024年第一季度的銅價受到供應限制和中國需求預測的影響,中國是全球最大的銅消費國。
根據採礦計劃,由於Lumwana開採的品位較低,2024年第一季度的可歸屬銅產量較上一季度減少11,000噸。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三個月內,黃金收入與上年同期相比增長了5%,主要是由於實現了黃金價格的上漲1部分被較低的銷售量所抵消。截至2024年3月31日的三個月的平均市場價格為每盎司2,070美元,而去年同期為每盎司1,890美元。
巴里克2024年第一季度 | 45 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
歸屬黃金產量差異 (2000盎司)
2024年第一季度與2023年第一季度相比
於截至二零二四年三月三十一日止三個月期間,應佔黃金產量較上年同期減少 12,000盎司,主要由於北馬拉的產量、已加工品級及回收率下降、Cortez過渡至第六期所帶動的CrossRoads露天礦場開採的礦石減少,以及綠松石嶺的Sage高壓罐計劃進行維護所致。卡林的產量增加部分抵消了這一影響,這是因為GoldStrike高壓滅菌器轉換為傳統的CIL工藝,以及計劃中的維護停工,這兩種情況都發生在去年同期 。
由於已實現銅價下降,截至2024年3月31日的三個月期間,銅收入較上年同期下降5%1,再加上銷量較低。2024年第一季度,實現的銅價1由於積極的臨時價格調整的影響,銅價略高於市場銅價,與上一年同期一致。
截至2024年3月31日止三個月期間的可歸屬銅產量與上年同期一致,所有地點均與上年同期一致。
生產成本
(百萬美元,每盎司/磅除外 數據以美元計) |
因為三個月已經結束了 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
黃金 |
||||||||||||
現場運營成本 |
1,257 | 1,355 | 1,208 | |||||||||
折舊 |
407 | 471 | 445 | |||||||||
版税費用 |
88 | 92 | 101 | |||||||||
社區關係 |
9 | 10 | 7 | |||||||||
銷售成本 |
1,761 | 1,928 | 1,761 | |||||||||
銷售成本 (美元/盎司)a |
1,425 | 1,359 | 1,378 | |||||||||
總現金成本 (美元/盎司)b |
1,051 | 982 | 986 | |||||||||
全部投入 維持成本(美元/盎司)b |
1,474 | 1,364 | 1,370 | |||||||||
銅 |
||||||||||||
現場運營成本 |
95 | 105 | 115 | |||||||||
折舊 |
60 | 86 | 44 | |||||||||
版税費用 |
12 | 16 | 15 | |||||||||
社區關係 |
1 | 2 | 0 | |||||||||
銷售成本 |
168 | 209 | 174 | |||||||||
銷售成本 (美元/磅)a |
3.20 | 2.92 | 3.22 | |||||||||
C1現金成本 (美元/磅)b |
2.40 | 2.17 | 2.71 | |||||||||
總 維持成本(美元/磅)b |
3.59 | 3.12 | 3.40 |
a. | 每盎司黃金銷售成本的計算方法為:整個黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護中的地點)除以已售出的盎司(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬計算)。每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的 歸屬基準計算)。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
2024年第一季度與2023年第四季度相比
於2024年第一季度,綜合黃金銷售成本較2023年第四季度下降9%,主要原因是銷量下降。 我們在Kibali的45%權益已計入股權,因此,S礦的銷售成本不包括在我們的綜合黃金銷售成本中。我們的每盎司指標、黃金銷售成本2和 總現金成本1,包括我們在權益法投資的銷售成本中的比例份額,分別比上一季度高出5%和7%,這主要是由於銷售量下降的影響。
2024年第一季度,每盎司黃金的綜合維持成本1,其中還包括我們在權益法投資對象中的比例份額,與上一季度相比增加了8%。這主要是由於每盎司的總現金成本較高。1,如上所述,加上較高的礦場維持資本支出1以每盎司為單位。
2024年第一季度,由於銷量下降,綜合基礎上的銅銷售成本比上一季度下降了20%。我們在Zaldívar和Jabal Sayid的50%權益是按權益計算的,因此,我們不將他們的銷售成本計入我們的綜合銅銷售成本。我們每磅的指標,銅的銷售成本2C1現金成本1,包括我們在權益法投資對象的銷售成本中的比例份額。每磅銅銷售成本2和每磅的現金成本1與前期相比分別高出10%和11%,主要是由於處理的品位較低, 部分被Lumwana採礦效率的提高和G & A成本的降低所抵消。
巴里克2024年第一季度 | 46 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
2024年第一季度,銅綜合 維持成本1每磅(還包括我們在權益法投資對象中的比例份額)比上一季度高出15%,主要是由於每磅C1現金成本增加1,如上所述,加上礦場持續資本支出的增加1與Lumwana較高的資本垃圾剝離有關。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
截至2024年3月31日止三個月期間,綜合基礎上的黃金銷售成本與上年同期一致,這是因為較高的現場運營成本被較低的折舊所抵消。我們在Kibali的45%權益已計入權益,因此,S礦的銷售成本不包括在我們的綜合黃金銷售成本中。我們的每盎司指標、黃金銷售成本2和總現金成本1,包括我們在權益法投資的銷售成本中的比例份額,與去年同期相比分別增長了3%和7%。這主要是由於北馬拉的加工品級較低和運營成本較高,再加上Pueblo Viejo的回收率較低、消耗品和維護成本較高,因為我們正在努力微調擴建加工廠的化學成分。
截至2024年3月31日的三個月期間,每盎司黃金的綜合維持成本1比上年同期高出8%,主要是由於每盎司總現金成本上升1,如上所述,加上較高的礦場維持資本支出1.
截至2024年3月31日止三個月期間,銅的綜合銷售成本較上年同期下降3%,主要是由於銷售量下降的影響,但部分被較高的折舊費用所抵銷。我們在Zaldívar和Jabal Sayid的50%權益是按權益計算的,因此,我們不將他們的銷售成本計入我們的 綜合銅銷售成本。我們每磅的指標,銅的銷售成本2C1現金成本1,包括我們在權益法投資對象的銷售成本中的比例份額。每磅銅銷售成本2C1現金成本1較上年同期分別減少1%及11%,主要由於採礦效率提高及G&A成本降低,再加上Lumwana加工品級較高的影響。每磅銷售成本的降低2盧姆瓦納較高的折舊部分抵消了這一影響。
在截至2024年3月31日的三個月內,每磅銅的綜合維持成本1較上年同期增長6%,主要反映礦場持續資本支出增加1由於在Lumwana投資業主剝離車隊後廢物剝離噸數增加,但被每磅較低的C1現金成本部分抵消1,如上所述。
資本支出a
(百萬美元) | 對於三個人來説 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
礦產 維持b |
550 | 569 | 454 | |||||||||
項目資本 支出B、c |
165 | 278 | 226 | |||||||||
資本化利息 |
13 | 14 | 8 | |||||||||
合併資本支出總額 |
728 | 861 | 688 | |||||||||
應佔資本支出d |
572 | 660 | 526 |
a. | 這些數額以現金為基礎列報。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 項目資本支出1 包括在我們的綜合成本計算中,但不包括在我們的綜合維持成本計算中。 |
d. | 這些金額的列報依據與我們的指引相同。 |
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度,由於 兩個項目資本支出均減少,現金基礎上的合併資本支出總額與2023年第四季度相比下降了15%1和礦場維持資本支出1。項目資本支出1與上一季度相比下降了41%,主要是由於上一季度完成了NGM TS太陽能項目的太陽能變電站和一半陣列的調試。這與本季度正在調試的Loulo-Gounkoto太陽能項目以及北馬拉地下糊狀工廠的建設進展相結合。礦場維持資本支出的減少13%的增長主要是由於科爾特斯委託的新拖運卡車數量減少所致。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
截至2024年3月31日的三個月期間,以現金為基礎的綜合資本支出總額與上一年同期相比增加了6%。這主要是由於礦山維持資本支出的增加1,部分被項目資本支出減少所抵消1。礦場維持性資本支出1與上年同期相比增加了21%,主要是由於Lumwana和Carlin的廢物剝離資本化增加,加上地下開發的增加和Carlin購買Komatsu 930-E運輸卡車。項目資本支出1與上年同期相比下降了27%,主要是由於Loulo-Gounkoto因太陽能發電廠項目在本季度調試而支出減少,Pueblo Viejo的支出減少,因為工廠擴建項目已於上一年基本完成,以及Lumwana的支出減少,因為上一年對業主剝離船隊的投資。
巴里克2024年第一季度 | 47 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
一般和行政費用
(百萬美元) | 對於三個人來説 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
企業管理 | 27 | 27 | 28 | |||||||||
基於股份的薪酬a | 1 | 2 | 11 | |||||||||
一般和行政費用 | 28 | 29 | 39 |
a. | 基於2024年3月31日的股價15.63美元(2023年12月31日:18.09美元; 2023年3月31日:18.27美元)。 |
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度,一般和行政費用與上一季度持平。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
截至2024年3月31日的 三個月期間,一般和行政費用與上年同期相比減少了1100萬美元,原因是由於本季度股價下跌,導致基於股票的薪酬費用較低 ,而上年同期有所增加。
勘探、評價和項目費用
(百萬美元) | 對於三個人來説 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
全球勘探和評價 |
24 | 44 | 27 | |||||||||
項目費用: |
||||||||||||
雷科·迪格 |
39 | 25 | 5 | |||||||||
帕斯誇拉馬 |
5 | 6 | 8 | |||||||||
舊普韋布洛 |
1 | 1 | 1 | |||||||||
Lumwana |
0 | 11 | 7 | |||||||||
其他 |
12 | 8 | 11 | |||||||||
企業發展 |
1 | 4 | 1 | |||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
82 | 99 | 60 | |||||||||
礦產勘查與評價 |
13 | 4 | 11 | |||||||||
勘探、評價和項目費用總額 |
95 | 103 | 71 |
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度的勘探、評估和項目費用與2023年第四季度相比減少了800萬美元,原因是 所有地區的全球勘探和評估成本下降,加上Lumwana的項目成本下降,因為PFIS工作已基本上在上一季度完成,可行性研究將資本化。隨着重組項目的活動持續增加,Reko Diq的項目成本增加部分抵消了這一數字。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
截至2024年3月31日的三個月期間的勘探、評估和項目費用與上年同期相比增加了2,400萬美元,原因是Reko Diq的項目成本因重組項目活動的增加而增加,部分被 Lumwana的項目成本降低所抵消,如上所述。
融資成本,淨額
(百萬美元) | 對於三個人來説 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
利息支出a |
93 | 88 | 105 | |||||||||
吸積 |
21 | 23 | 21 | |||||||||
利息資本化 |
(13 | ) | (15 | ) | (7 | ) | ||||||
其他融資成本 |
1 | 3 | 1 | |||||||||
財政收入 |
(71 | ) | (83 | ) | (62 | ) | ||||||
融資成本,淨額 |
31 | 16 | 58 |
a. | 在截至2024年3月31日的三個月中,利息支出包括與Royal Gold,Inc.的流媒體協議相關的約800萬美元的非現金利息支出(2023年12月31日:700萬美元和2023年3月31日:800萬美元)。 |
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度,財務成本淨額比上一季度高出1,500萬美元,主要原因是財務收入下降。
2024年第一季度與2023年第一季度比較
在截至2024年3月31日的三個月期間,財務成本淨額與去年同期相比減少了2700萬美元,主要是由於利息支出減少和財務收入增加。
其他重要損益表項目
(百萬美元) | 對於三個人來説 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
減值費用 |
17 | 289 | 1 | |||||||||
貨幣折算損失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
封閉礦山復墾 |
(2 | ) | 51 | 22 | ||||||||
其他費用(收入) |
17 | (323 | ) | 52 |
減值費用
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度,減值費用淨額為1,700萬美元,而上一季度為2.89億美元。2024年第一季度的減值費用涉及雜項財產、廠房和設備資產。上一季度的減值費用主要與Long Canyon的2.8億美元的長期資產減值有關,這是因為我們決定不繼續進行與第二階段採礦相關的許可。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
截至2024年3月31日止三個月期間,減值費用淨額為1,700萬美元,上年同期為1,000,000美元。2024年第一季度的減值費用涉及雜項財產、廠房和設備資產。去年同期並無重大減值費用或沖銷。
貨幣折算損失
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度的貨幣換算虧損為1,200萬美元,而上一季度為3,700萬美元。 本季度的虧損主要與智利比索和阿根廷比索的貶值有關,而上一季度的虧損主要與阿根廷比索的大幅貶值有關。這一貨幣波動
巴里克2024年第一季度 | 48 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
導致我們以當地貨幣計價的增值税應收賬款和以當地貨幣計價的應付餘額重新估值。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
2024年第一季度的貨幣換算虧損為1200萬美元,而去年同期為3800萬美元。本季度虧損主要與阿根廷比索和智利比索貶值有關。上一年同期的虧損主要與高通脹水平和對國家S債務重組的擔憂導致贊比亞克瓦查貶值有關,隨着債務重組交易的達成,債務重組隨後在2023年第二季度逆轉。這些匯率波動導致我們以當地貨幣計價的 應收增值税和以當地貨幣計價的應付餘額重新估值。
封閉式礦山改造
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度關閉的礦山修復收益為200萬美元,而上一季度的支出為5100萬美元,這主要是由於用於貼現當期關閉撥備的市場實際無風險利率略有上升,而市場實際無風險利率在上一季度有所下降。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
2024年第一季度關閉礦山修復收益為2,000,000美元,上年同期為2,200萬美元, 主要是由於用於貼現關閉撥備的市場實際無風險利率略有上升,而市場實際無風險利率在上一年同期有所下降。
其他費用(收入)
2024年第一季度與2023年第四季度相比
在截至2024年3月31日的三個月中,其他支出為1700萬美元 ,而上一季度的其他收入為3.23億美元。3.4億美元的變動主要與上一季度的3.52億美元收益有關,因為Porgera礦的重新開工條件已於2023年12月22日完成。
2024年第一季度與2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三個月中,其他支出為1,700萬美元,而前一季度為5,200萬美元
一年期間。減少3 500萬美元的主要原因是,我們根據前一年同一時期根據Twiga夥伴關係承擔的社區投資義務,為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施作出了3 000萬美元的承諾。
所得税費用
2024年第一季度的所得税支出為1.74億美元。2024年第一季度未調整的有效所得税率為所得税前收入的26%。
經調整後,2024年第一季度普通收入的基本有效所得税率為22%,扣除了 外幣換算損失對遞延税項餘額的影響、遞延税項資產取消確認的影響、對我們的非經營性礦山恢復撥備的更新的影響、不可抵扣匯兑損失的影響以及其他費用調整的影響。
如果事實或情況的變化影響資產的估計計税基礎,從而影響對我們實現遞延税項資產能力的預期,我們會記錄遞延税項費用或抵免。税收法規和立法的解釋及其在我們業務中的應用是複雜的,可能會發生變化。我們有大量遞延税項資產,包括税項虧損結轉,以及遞延税項負債。我們還有大量未確認的遞延税項資產(例如在加拿大的税收損失)。上述任何金額的潛在變化,以及我們實現 遞延税項資產的能力,都可能對未來期間的淨收入或現金流產生重大影響。有關所得税支出的進一步詳情,請參閲財務報表附註9。
預提税金
在2024年第一季度,我們記錄了與祕魯和美國子公司的未分配收益相關的1,400萬美元的股息預扣税。
經濟合作與發展組織支柱兩項示範規則
我們已適用國際會計準則委員會於2023年5月公佈的《國際會計準則第12號修正案》中的例外情況,並未確認或披露與第二支柱所得税相關的遞延税項資產和負債的信息。我們繼續評估我們對第二支柱所得税的風險敞口,根據截至 日期進行的分析,我們預計第二支柱條款對本公司的影響不會很大。
巴里克2024年第一季度 | 49 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
財務狀況審查
彙總資產負債表和主要財務比率
(百萬美元,不包括比率和股份金額) | 截至24年3月31日 | 截至23年12月31日 | ||||||
現金及等價物合計 |
3,942 | 4,148 | ||||||
流動資產 |
3,339 | 3,290 | ||||||
非流動資產 |
38,562 | 38,373 | ||||||
總資產 |
45,843 | 45,811 | ||||||
不包括短期債務的流動負債 |
2,183 | 2,345 | ||||||
不包括長期債務的非流動負債 a |
6,718 | 6,738 | ||||||
債務(經常和長期) |
4,725 | 4,726 | ||||||
總負債 |
13,626 | 13,809 | ||||||
股東權益總額 |
23,463 | 23,341 | ||||||
非控制性權益 |
8,754 | 8,661 | ||||||
總股本 |
32,217 | 32,002 | ||||||
已發行普通股總數(數百萬股 股) |
1,756 | 1,756 | ||||||
扣除現金後的淨債務 |
783 | 578 | ||||||
關鍵財務比率: |
||||||||
電流比b |
3.32:1 | 3.16:1 | ||||||
債轉股c |
0.15:1 | 0.15:1 |
a. | 截至2024年3月31日,非流動金融負債為52.18億美元(2023年12月31日:52.21億美元)。 |
b. | 代表2024年3月31日和2023年12月31日的流動資產除以流動負債(包括短期債務)。 |
c. | 代表截至2024年3月31日和 2023年12月31日的債務除以股東總權益(包括少數股權)。 |
資產負債表回顧
截至2024年3月31日,總資產為458億美元,略高於2023年12月31日的總資產。
我們的資產基礎主要由非流動資產組成,如物業、廠房和 設備和商譽,反映了採礦業務的資本密集型性質以及我們通過收購實現增長的歷史。其他重要資產包括生產庫存、可收回和應收間接税、集中銷售應收賬款、其他與政府和合資企業相關的應收賬款以及現金和等價物。
截至2024年3月31日的總負債為136億美元,略低於2023年12月31日的總負債。我們的負債主要包括債務、其他非流動負債(例如撥備 和遞延所得税負債)和應付賬款。
股東權益
4/23/2024 | 股份數量 | |||
普通股 |
1,755,636,101 | |||
股票期權 |
|
財務狀況和流動資金
我們相信,我們有足夠的財務資源來滿足我們在可預見的未來的業務需求,包括資本支出、營運資本需求、利息支付、環境修復、證券回購和股息。
截至2024年3月31日,現金和現金等價物總額為39億美元。我們的資本結構包括債務、非控股權益(主要是NGM)和股東權益。截至2024年3月31日,我們的總債務為47億美元(扣除現金和等價物後的債務淨額為7.83億美元),我們的債轉股比率為0.15:1。相比之下,截至2023年12月31日的總債務為4.7美元
億美元(債務,扣除現金和等價物淨額為5.78億美元),以及債轉股比例為0.15:1。
2024年剩餘時間的現金使用包括3.38億美元的資本承諾,我們預計將產生可歸因性礦場 持續1和項目資本支出1根據我們第12頁的年度指導範圍,在今年剩餘時間內約為1900至23億美元。在2024年剩餘時間內,我們有7.44億美元的合同義務和供應和消耗品承諾。此外,我們還有2.67億美元的利息支付和其他金額,詳情見第52頁的表格 。我們預計將通過運營現金流以及必要時現有的現金餘額為這些承諾提供資金,運營現金流是我們流動性的主要來源。正如之前披露的那樣,我們已經授權了一項股票回購計劃,根據該計劃,我們可以購買最多10億美元的巴里克股票。截至2024年3月31日,我們在2024年沒有購買該計劃下的任何股票。
我們也有績效股利政策,當公司S流動性強勁時,將提高對股東的回報。除我們的基本股息外,季度業績股息的金額將根據以下時間表在每個季度末的綜合資產負債表上扣除債務後的現金金額計算。
巴里克2024年第一季度 | 50 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
性能 分紅 水平 |
閥值 水平 |
季刊 基座 分紅 |
季刊 性能 分紅 |
季刊 總計 分紅 | ||||
I級 | 現金淨額 |
$0.10 每股 |
$0.00 每股 |
$0.10 每股 | ||||
II級 | 現金淨額 >$0和 |
$0.10 每股 |
$0.05 每股 |
$0.15 每股 | ||||
第三級 | 現金淨額 >$0.5B 和 |
$0.10 每股 |
$0.10 每股 |
$0.20 每股 | ||||
IV級 | 現金淨額 >$1B |
$0.10 每股 |
$0.15 每股 |
$0.25 每股 |
宣佈和支付股息由董事會酌情決定,並將取決於公司S的財務業績、現金需求、未來前景、已發行普通股數量以及董事會認為相關的其他因素。
我們的運營現金流取決於我們的運營部門交付預計未來現金流的能力。市場上的黃金和銅的價格是我們運營現金流的主要驅動力。增強流動性的其他選擇包括進一步優化投資組合和建立新的合資企業和夥伴關係;在公開市場或向私人投資者發行股權證券,可用於增強流動性和/或與建立戰略夥伴關係有關;在公開市場或向私人投資者發行長期債務證券(穆迪S和S目前將巴里克和S的未償還長期債務評級為投資級,評級分別為A3和BBB+);並利用我們的未提取信貸安排下可用的30億美元(受遵守契諾以及作出某些陳述和擔保的限制,該貸款可作為資金來源提取)。循環信貸安排納入了與可持續發展相關的指標,由 直接受巴里克·S行動影響的年度環境和社會績效目標組成,而不是基於外部評級。績效目標包括範圍1和範圍2温室氣體排放強度、水利用效率(再利用和再循環比率)和TRIFR。3。巴里克可能會根據其可持續性表現與 設定的目標相比,對提取的信用利差和備用費用進行積極或消極的定價調整。我們未提取信貸安排中的關鍵財務契約要求巴里克保持淨債務與總資本的比率低於0.6:1。截至2024年3月31日,S淨債務與總資本的比率為0.02:1(截至2023年12月31日為0.02:1)。
現金流入(流出)彙總表
(百萬美元) | 對於三個人來説 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
經營活動提供的淨現金 | 760 | 997 | 776 | |||||||||
投資活動 |
||||||||||||
資本支出 |
(728 | ) | (861 | ) | (688 | ) | ||||||
為權益法投資提供資金 | (44 | ) | 0 | 0 | ||||||||
從權益法投資收到的股息 | 47 | 114 | 67 | |||||||||
權益法投資償還股東貸款 | 45 | 7 | 0 | |||||||||
投資性購買 |
0 | (26 | ) | 0 | ||||||||
其他 |
0 | 0 | 3 | |||||||||
投資流出總額 |
(680 | ) | (766 | ) | (618 | ) | ||||||
債務淨變化 a |
(3 | ) | (45 | ) | (4 | ) | ||||||
分紅b |
(175 | ) | (176 | ) | (175 | ) | ||||||
支付給非控制性權益的淨額 |
(99 | ) | (138 | ) | (62 | ) | ||||||
其他 |
(7 | ) | 17 | 20 | ||||||||
融資流出總額 |
(284 | ) | (342 | ) | (221 | ) | ||||||
匯率的影響 |
(2 | ) | (2 | ) | 0 | |||||||
現金和等價物減少 |
(206 | ) | (113 | ) | (63 | ) |
a. | 現金基礎債務淨變化與資產負債表淨變化之間的差異是由於非現金費用的變化,特別是債務發行成本的貼現和攤銷的取消。 |
b. | 截至2024年3月31日的三個月,我們以美元申報並支付每股股息總計0.10美元(2023年12月31日:申報並支付0.10美元;2023年3月31日:申報並支付0.10美元)。 |
2024年第一季度與2023年第四季度相比
2024年第一季度,我們產生了7.6億美元的運營現金流,而上一季度為9.97億美元。減少2.37億美元的主要原因是黃金和銅的銷售量下降,總現金成本/每盎司/磅的現金成本上升1部分被較高的已實現黃金和銅價所抵消 1。營運資金的不利變動進一步影響營運資金的流動,主要是應付賬款及其他流動資產(主要是增值税應收賬款),但部分被應收賬款的有利變動所抵銷。由於債券每半年支付一次利息,主要發生在第二季度和第四季度,因此支付的利息減少部分抵消了這一影響。
2024年第一季度投資活動的現金流出為6.8億美元,而前一季度為7.66億美元。流出減少8,600萬美元,主要是由於NGM TS太陽能項目、Loulo-Gounkoto太陽能項目和北馬拉地下糊料廠的資本支出減少。這部分被從權益法投資收到的較低淨派息 抵消,因為從Kibali收到的較低股息和向Porgera提供的資金被Kibali較高的股東貸款償還部分抵消。
2024年第一季度融資現金淨流出為2.84億美元,而上一季度為3.42億美元。減少5800萬美元的主要原因是回購了上一季度發生的大約4300萬美元名義債務證券,以及支付給非控股權益的淨付款減少,主要是支付給紐蒙特公司與他們在NGM的權益有關的淨付款。
巴里克2024年第一季度 | 51 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
2024年第一季度與2023年第一季度相比
2024年第一季度,我們產生了7.6億美元的運營現金流,而去年同期為7.76億美元。減少1,600萬美元主要是由於營運資金的不利變動,主要是其他流動資產(主要是增值税應收賬款)和應收賬款的不利變動,但因存貨和應收賬款的有利變動而部分抵消。運營現金流進一步受到較高的已實現金價的影響1部分被黃金銷售量下降和每磅現金總成本上升所抵消1.
2024年第一季度投資活動的現金流出為6.8億美元,而去年同期為6.18億美元。增加6,200萬美元主要是由於資本支出增加,主要是由於
由於Lumwana和Carlin的垃圾剝離資本化程度較高,加上地下開發的增加,以及在Carlin購買小松930-E運輸車。這與本季度股權方法投資(特別是Porgera)的資金結合在一起,部分被股權方法投資(特別是Kibali)償還的股東貸款所抵消。
2024年第一季度融資現金淨流出為2.84億美元,上年同期為2.21億美元。增加6300萬美元的主要原因是非控股權益的淨支付增加,主要是紐蒙特公司在NGM的權益,以及普韋布洛·維埃霍償還了上一年同期發生的合資夥伴股東貸款。
承付款和 或有
訴訟及索償
如財務報表附註15所披露,我們目前正面臨各種訴訟程序,未來我們可能會與其他各方發生糾紛,從而可能導致訴訟。如果我們不能很好地解決這些糾紛,可能會對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生實質性的不利影響。
合同義務和承諾
在正常業務過程中,我們訂立合約,對未來最低付款作出承諾。下表概述我們的金融負債及經營及資本承擔的 餘下合約到期日(按未貼現基準列示):
(百萬美元) | 截至24年3月31日到期付款 | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029年及 此後 |
總數 | ||||||||||||||||||||||
債務a |
||||||||||||||||||||||||||||
本金的償還 |
0 | 12 | 47 | 0 | 0 | 4,631 | 4,690 | |||||||||||||||||||||
資本租賃 |
9 | 10 | 9 | 8 | 4 | 16 | 56 | |||||||||||||||||||||
利息 |
267 | 285 | 282 | 279 | 278 | 2,938 | 4,329 | |||||||||||||||||||||
關於環境恢復的規定b |
267 | 170 | 116 | 92 | 173 | 1,776 | 2,594 | |||||||||||||||||||||
限售股單位 |
6 | 11 | 1 | 0 | 0 | 0 | 18 | |||||||||||||||||||||
養卹金和其他退休後福利 |
4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 51 | 74 | |||||||||||||||||||||
用品和消耗品的購買義務c |
744 | 266 | 199 | 193 | 181 | 213 | 1,796 | |||||||||||||||||||||
資本承諾 d |
338 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 344 | |||||||||||||||||||||
社會發展 成本e |
27 | 14 | 11 | 3 | 3 | 57 | 115 | |||||||||||||||||||||
其他義務f |
19 | 46 | 53 | 50 | 49 | 511 | 728 | |||||||||||||||||||||
總計 |
1,681 | 825 | 723 | 630 | 692 | 10,193 | 14,744 |
a. | 債務和利息:我們的債務義務不包括任何主觀加速條款或使債務持有人能夠要求提前還款的其他條款,除非我們違反債務的任何條款和條件或其他習慣違約事件。我們不需要在任何債務義務下提供任何抵押品。 可變利率債務的預計利息支付基於2024年3月31日的有效利率。利息是使用固定利率和可變利率根據我們的長期債務義務計算的。 |
b. | 環境恢復經費:表中所列數額為環境恢復預期費用的未貼現、未膨脹的未來付款。 |
c. | 用品和消耗品的採購義務:包括與新的採購義務相關的承諾,以確保我們生產過程中的酸、輪胎和氰化物的供應。 |
d. | 資本承諾:資本支出的購買債務僅包括已作出具有約束力的承諾的項目。 |
e. | 社會發展成本:包括2029年及以後的1400萬美元承諾,與阿根廷 輸電線路的融資有關。 |
f. | 其他義務包括Pueblo Viejo合資夥伴股東貸款、與惠頓貴金屬公司達成的Pascua-Lama白銀銷售協議的保證金,以及最低特許權使用費支付。 |
巴里克2024年第一季度 | 52 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
季度業績回顧
季度信息a
(百萬美元,除非另有説明) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | |||||||||||||||||||||||||
收入 |
2,747 | 3,059 | 2,862 | 2,833 | 2,643 | 2,774 | 2,527 | 2,859 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司黃金實現價格b |
2,075 | 1,986 | 1,928 | 1,972 | 1,902 | 1,728 | 1,722 | 1,861 | ||||||||||||||||||||||||
每磅銅的實現價格b |
3.86 | 3.78 | 3.78 | 3.70 | 4.20 | 3.81 | 3.24 | 3.72 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
1,936 | 2,139 | 1,915 | 1,937 | 1,941 | 2,093 | 1,815 | 1,850 | ||||||||||||||||||||||||
淨收益 |
295 | 479 | 368 | 305 | 120 | (735 | ) | 241 | 488 | |||||||||||||||||||||||
每股 (美元)c |
0.17 | 0.27 | 0.21 | 0.17 | 0.07 | (0.42 | ) | 0.14 | 0.27 | |||||||||||||||||||||||
調整後淨收益 b |
333 | 466 | 418 | 336 | 247 | 220 | 224 | 419 | ||||||||||||||||||||||||
每股 (美元)B、c |
0.19 | 0.27 | 0.24 | 0.19 | 0.14 | 0.13 | 0.13 | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||
營運現金流 |
760 | 997 | 1,127 | 832 | 776 | 795 | 758 | 924 | ||||||||||||||||||||||||
合併資本 支出d |
728 | 861 | 768 | 769 | 688 | 891 | 792 | 755 | ||||||||||||||||||||||||
自由現金流b |
32 | 136 | 359 | 63 | 88 | (96 | ) | (34 | ) | 169 |
a. | 由於四捨五入,所有季度的總和可能不等於年度總和。 |
b. | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
c. | 按基本每股收益法計算加權平均流通股數。 |
d. | 在合併現金基礎上列報的數額。 |
我們最近的財務業績反映了我們對成本紀律的重視,一個靈活的管理結構,使我們基於現場的領導團隊和Tier One Gold Assets投資組合獲得了支持5.再加上黃金和銅價的持續走強,導致 幾個季度的運營現金流強勁。正的自由現金流1所產生的收益,加上各種資產剝離的收益,使我們能夠繼續對我們的業務進行再投資,加強我們的資產負債表,並增加股東的回報。
每個季度的淨收益也受到以下項目的影響,這些項目已從調整後的淨收益中剔除1。在2023年第四季度,由於波格拉礦於2023年12月22日完成了重新開工的條件,我們錄得3.52億美元的收益。此外,我們還記錄了1.43億美元的長期資產減值(扣除税後和 非
控股權益)在長峽谷。2023年第一季度,我們錄得貨幣兑換虧損3800萬美元,主要與贊比亞克瓦查貶值有關,並根據我們在Twiga夥伴關係下的社區投資義務,承諾為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施提供3000萬美元。於2022年第四季度,我們錄得與Loulo-Gounkoto有關的商譽減值9.5億美元 (扣除非控股權益),非流動資產減值3.18億美元(税後淨額),Veladero的可實現淨值減值2,700萬美元,以及Long Canyon的非流動資產減值4,200萬美元(扣除税項和非控股權益淨額)。此外,考慮到Reko Diq項目的重組,我們在交易完成後記錄了1.2億美元的減值沖銷和3億美元的收益。
對財務報告和披露控制程序的內部控制
管理層負責根據我們2023年年度MD&A的定義,建立和維護對財務報告和披露控制和程序的充分內部控制。
總而言之,內部控制框架提供了對財務報告和披露的內部控制。由於其固有的侷限性,財務報告和披露的內部控制可能無法防止或發現所有錯誤陳述。此外,內部控制的有效性 存在這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能發生變化。
在截至2024年3月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
在管理層(包括總裁及行政總裁兼高級行政總裁總裁及首席財務官)的監督下,管理層將繼續監察及評估其財務報告及披露控制程序的內部控制的設計及成效,並可不時作出認為必要的修訂。
巴里克2024年第一季度 | 53 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
國際財務報告準則關鍵會計政策和會計估計
管理層已與董事會審計與風險委員會討論了我們關鍵會計估計的制定和選擇,審計與風險委員會已結合對本次MD&A的審查審查了與此類估計相關的披露。我們使用的會計政策和方法決定了我們如何報告財務狀況和運營結果,它們可能要求管理層對本質上不確定的事項進行估計或依賴假設。綜合財務報表乃根據經重估若干金融資產、衍生合約及退休後資產而修訂的國際財務報告準則編制。我們的主要會計政策在財務報表附註2中披露,包括當前會計政策和未來會計政策變化的摘要。
關鍵會計估計和判斷
某些會計估計已被確定為對我們的財務狀況和運營結果的呈現至關重要 ,因為它們要求我們對本質上不確定的事項做出主觀和/或複雜的判斷;或者,在不同的條件下或使用不同的 假設和估計,很可能會報告有實質性不同的金額。我們的重要會計判斷、估計和假設在隨附的財務報表附註3中披露。
非公認會計準則財務指標
調整後淨收益和調整後每股淨收益
調整後的淨收益是一種非GAAP財務衡量指標,不包括以下淨收益:
∎ | 與無形資產、商譽、財產、廠房和設備以及投資有關的減值費用(沖銷); |
∎ | 收購/處置損益; |
∎ | 外幣折算損益; |
∎ | 重大税收調整; |
∎ | 其他不能反映我們核心礦業業務的基本經營業績的項目;以及 |
∎ | 上述項目的納税效果和非控股權益。 |
管理層在內部使用這一衡量標準來評估我們在報告期內的基本經營業績,並協助規劃和預測未來的經營業績。管理層認為,調整後的淨收益是衡量我們業績的有用指標,因為減值費用、收購/處置損益和重大税收調整並不反映我們核心採礦業務的基本經營業績,也不一定預示着未來的經營業績。此外,外幣折算損益不一定反映報告所列期間的基本經營業績。調整項目的税務影響和非控股權益也被剔除,以對賬後巴里克S股份的金額與淨收益保持一致。
如前所述,我們將此措施用於內部目的。管理層和S的內部預算、預測和公眾指導並不反映我們調整的項目類型。因此,調整後淨收益的列報使投資者和分析師能夠從管理層的角度更好地瞭解我們核心礦業業務的基本經營業績。管理層根據對業績指標的內部評估(對評估業務部門的經營業績很有用)以及對採礦業分析師和其他礦業公司使用的非公認會計準則財務指標的審查,定期評估調整後淨收益的組成部分。
調整後的淨收益僅用於提供補充信息,在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義,不應孤立地考慮或取代根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準。這些衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他 公司可能會以不同的方式計算這些指標。下表將這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
巴里克2024年第一季度 | 54 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
將淨收益調整為每股淨收益、調整後淨收益和調整後淨收益
(百萬美元,不包括以美元計算的每股金額) | 截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
公司股東應佔淨收益 |
295 | 479 | 120 | |||||||||
與無形資產、善意、不動產、廠房和設備以及投資相關的減損費用a |
17 | 289 | 1 | |||||||||
收購/處置收益b |
(1 | ) | (354 | ) | (3 | ) | ||||||
貨幣折算損失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
重大税收調整c |
29 | 120 | 48 | |||||||||
其他(收入)費用 調整d |
(9 | ) | 41 | 63 | ||||||||
非控制性權益e |
(4 | ) | (89 | ) | (6 | ) | ||||||
税收效應e |
(6 | ) | (57 | ) | (14 | ) | ||||||
調整後淨收益 |
333 | 466 | 247 | |||||||||
每股淨收益f |
0.17 | 0.27 | 0.07 | |||||||||
調整後每股淨收益f |
0.19 | 0.27 | 0.14 |
a. | 截至2024年3月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與雜項物業、廠房及設備資產有關。截至2023年12月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與長峽谷的長期資產減值有關。 |
b. | 於截至二零二三年十二月三十一日止三個月期間,收購/處置收益主要與波格拉礦於二零二三年十二月二十二日完成重開條件所帶來的收益有關。 |
c. | 在截至2024年3月31日的三個月期間,重大税項調整主要與遞延税項資產的去確認和遞延税項餘額的重新計量有關。截至2023年12月31日的三個月期間的重大税務調整涉及外幣換算收益和税收餘額損失;上年調整的影響;以及遞延税項資產的確認和取消確認。 |
d. | 截至2024年3月31日及2023年12月31日止三個月期間,其他(收入)開支調整 主要與已關閉礦山修復撥備的貼現率假設變動有關。截至2023年12月31日的三個月期間,波格拉的護理和維護費用進一步受到影響。截至2023年3月31日的三個月期間的其他(收入)支出調整 主要與我們根據Twiga合作伙伴關係承擔的社區投資義務,為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施而承諾的3000萬美元有關。 |
e. | 截至2024年3月31日止三個月期間的非控股權益及税項影響主要涉及減值費用淨額。 |
f. | 按基本每股收益法計算加權平均流通股數。 |
自由現金流
自由現金流是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出的非公認會計準則財務指標。管理層認為,這是一個有用的指標,表明我們有能力在不依賴額外借款或使用現有現金的情況下運營。
自由現金流僅用於提供附加信息,在國際財務報告準則中沒有任何標準化定義,不應考慮
隔離或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代辦法。這一衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流量。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。下表將這一非公認會計準則財務計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
將經營活動提供的淨現金 對賬為自由現金流
(百萬美元) |
截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
760 | 997 | 776 | |||||||||
資本支出 |
(728 | ) | (861 | ) | (688 | ) | ||||||
自由現金流 |
32 | 136 | 88 |
資本支出
根據支出的性質,資本支出分為礦場持續性資本支出或項目資本支出。礦場持續資本支出是支持當前產量水平所需的資本支出。項目資本支出是指新項目和現有運營中旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值的重大離散項目的資本支出。管理層認為這是資本支出目的的有用指標
這種區別是計算每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本的一種投入。
對資本支出進行分類只是為了提供額外的信息,在《國際財務報告準則》中沒有任何標準定義,不應孤立地加以考慮,也不應作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算這些措施 。下表將這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。
巴里克2024年第一季度 | 55 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
資本支出分類的對賬
(百萬美元) | 截至以下三個月的 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
礦場維持性資本支出 |
550 | 569 | 454 | |||||||||
項目資本支出 |
165 | 278 | 226 | |||||||||
資本化利息 |
13 | 14 | 8 | |||||||||
合併資本支出總額 |
728 | 861 | 688 |
每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本、每盎司綜合成本、每磅現金成本和每磅綜合維持成本
每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本是非GAAP財務衡量標準,根據WGC發佈的定義計算。WGC是黃金行業的市場開發組織,由包括巴里克在內的全球黃金開採公司組成並由其提供資金。WGC不是一個監管組織。管理層使用這些措施來監控我們黃金開採業務的業績及其產生正現金流的能力 ,無論是在個別場地的基礎上還是在整個公司的基礎上。
總現金成本從我們與黃金生產相關的銷售成本 開始,扣除銷售成本的非控制性權益折舊,幷包括副產品信用。全部維持成本從現金總成本開始,包括維持資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本以及復墾成本 增值和攤銷。這些額外費用反映了維持目前生產水平的支出。
全盤成本從全盤維持成本開始,並增加反映在礦山生命週期內生產黃金的不同成本的額外成本,包括:項目 資本支出(新項目和現有業務的主要獨立項目的資本支出,旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值)和其他 非持續成本(主要是非持續租賃、勘探和評估成本、社區關係成本以及與當前業務無關的一般和行政成本)。這些定義認識到,地雷的生命週期有不同的成本,因此適當區分維持成本和非維持成本。
我們相信,我們使用總現金成本、綜合維持成本和綜合成本將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關者瞭解與生產黃金相關的成本,瞭解黃金開採的經濟學,評估我們的經營業績,以及我們從當前業務中產生自由現金流的能力,以及在整個公司基礎上產生自由現金流的能力。由於該行業的資本密集性 以及這些項目折舊的使用壽命較長,因此淨收益之間可能存在顯著的時間差
根據IFRS和礦山產生的自由現金流金額計算,因此我們認為這些衡量標準是有用的非GAAP運營指標,並補充了我們的IFRS披露。這些衡量標準不代表我們所有的現金支出,因為它們不包括所得税支付、利息成本或股息支付 。這些措施不包括折舊或攤銷。
每盎司現金總成本、 綜合維持成本和綜合成本僅用於提供補充信息,沒有國際財務報告準則下的標準化定義,不應將其作為根據國際財務報告準則編制的業績衡量的孤立或替代辦法。這些計量不等同於根據《國際財務報告準則》確定的業務淨收入或現金流量。儘管WGC已經發布了標準化的定義,但其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。
除了在副產品的基礎上提出這些指標外,我們還在副產品的基礎上計算了這些指標。我們的聯合產品指標從每盎司成本計算中剔除了作為我們黃金生產的副產品生產的其他金屬銷售的影響,但沒有反映與其他金屬銷售相關的成本的減少。
每磅現金成本和每磅總維持成本是與我們的銅礦運營相關的非GAAP財務指標。我們相信,與在類似基礎上公佈業績的其他銅生產商相比,每磅的C1現金成本使投資者能夠更好地瞭解我們銅業務的表現。每磅現金成本不包括特許權使用費和非常規費用,因為它們不是直接生產成本。 每磅綜合維持成本類似於黃金綜合維持成本指標,管理層使用此指標更好地評估銅生產成本。我們 相信這項措施使投資者能夠更好地瞭解我們銅礦的經營業績,因為這項措施反映了為生產銅而產生的所有持續支出。每磅總成本 包括C1現金成本、持續資本支出、持續租賃、一般和行政成本、礦場勘探和評估成本、特許權使用費、回收成本增加和攤銷,以及將存貨減記至可變現淨值。
巴里克2024年第一季度 | 56 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
黃金銷售成本與總現金成本的對賬,綜合維持成本和綜合成本,包括以每盎司為基礎
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至以下三個月 | |||||||||||||||
腳註 | 3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
1,761 | 1,928 | 1,761 | |||||||||||||
折舊 |
(407 | ) | (471 | ) | (445 | ) | ||||||||||
適用於權益法投資的銷售現金成本 |
56 | 65 | 63 | |||||||||||||
副產品信用 |
(56 | ) | (66 | ) | (61 | ) | ||||||||||
非經常性項目 |
a | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
其他 |
b | 2 | 6 | 0 | ||||||||||||
非控制性權益 |
c | (400 | ) | (432 | ) | (378 | ) | |||||||||
總現金成本 | 956 | 1,030 | 940 | |||||||||||||
一般和行政費用 |
28 | 29 | 39 | |||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
d | 13 | 4 | 11 | ||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
e | 550 | 569 | 454 | ||||||||||||
維繫租約 |
6 | 7 | 7 | |||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
f | 17 | 20 | 14 | ||||||||||||
非控股權益、銅礦業務和其他 |
g | (224 | ) | (230 | ) | (159 | ) | |||||||||
All-In維護成本 | 1,346 | 1,429 | 1,306 | |||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
d | 82 | 99 | 60 | ||||||||||||
與當前運營無關的社區關係成本 |
0 | 1 | 0 | |||||||||||||
項目資本支出 |
e | 165 | 278 | 226 | ||||||||||||
非持續性租約 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
修復--增值和攤銷(非運營場地) |
f | 7 | 7 | 6 | ||||||||||||
非控股權益和銅業務及 其他 |
g | (92 | ) | (112 | ) | (88 | ) | |||||||||
全包成本 | 1,508 | 1,702 | 1,510 | |||||||||||||
售出盎司-歸屬基礎(000盎司) | h | 910 | 1,042 | 954 | ||||||||||||
每盎司 銷售成本 | I、j | 1,425 | 1,359 | 1,378 | ||||||||||||
每盎司現金總成本 | j | 1,051 | 982 | 986 | ||||||||||||
每盎司總現金成本(以聯產為基礎) | J,k | 1,093 | 1,026 | 1,030 | ||||||||||||
每盎司 All-In維持成本 | j | 1,474 | 1,364 | 1,370 | ||||||||||||
每盎司的總維持成本(以副產品為基礎) | J,k | 1,516 | 1,408 | 1,414 | ||||||||||||
每盎司 整體成本 | j | 1,657 | 1,627 | 1,583 | ||||||||||||
每盎司 綜合成本(以聯產為基礎) | J,k | 1,699 | 1,671 | 1,627 |
a. |
非經常性項目 這些成本並不代表我們的生產成本,因此沒有計入現金總成本。 | |
b. |
其他 截至2024年3月31日的三個月期間的其他調整包括扣除與Pierina相關的總現金成本和 副產品信用為零美元(2023年12月31日:零美元;2023年3月31日:300萬美元),在關閉期間生產附帶盎司直到2023年12月31日。 | |
c. |
非控股權益 非控股權益包括與截至2024年3月31日止三個月的5.42億美元黃金生產有關的非控股 權益(2023年12月31日:5.94億美元及2023年3月31日:5.29億美元)。非控股權益包括NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara和Bulyanhulu。有關進一步信息,請參閲財務報表附註4。 | |
d. |
勘探及評估成本 如果勘探、評估和項目支出支持當前的礦山運營和項目,且與未來項目相關,則將其列作礦場支持。請參閲本MD&A的第48頁。 | |
e. |
資本支出 資本支出僅與我們的金礦有關,並在礦場維護和項目資本支出之間進行分攤。項目資本支出 項目資本支出是指新項目和現有運營的大型離散項目的資本支出,這些項目旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。本年度的重大項目包括Pueblo Viejo的工廠擴建項目和NGM的太陽能項目。請參閲本MD&A的第47頁。 | |
f. |
康復、不良資產增值和攤銷 包括與我們的黃金業務修復準備金相關的資產折舊以及我們的黃金業務修復準備金的增加 (分為運營地點和非運營地點)。 | |
g. |
非控股權益和銅業務 根據收入分配百分比計算與非控股權益和銅相關的一般和行政成本 。還刪除了我們的銅礦場以及NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Tongon、North Mara和Bulyanhulu運營部門的非控股權益產生的勘探、評估和項目費用、修復成本和資本支出。它還包括適用於我們對Kibali的權益法投資的資本支出。截至2023年12月31日,數據消除了皮耶琳娜的影響。影響 總結如下: |
巴里克2024年第一季度 | 57 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
(百萬美元) | 截至以下三個月 | |||||||||||
非控股權益、銅業務及其他 | 3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||
一般和行政費用 |
(4 | ) | 7 | (6 | ) | |||||||
礦產勘查評價費 |
(2 | ) | (2 | ) | (4 | ) | ||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
(5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | ||||||
礦場維持性資本支出 |
(213 | ) | (229 | ) | (144 | ) | ||||||
全包維護成本 合計 |
(224 | ) | (230 | ) | (159 | ) | ||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
(44 | ) | (40 | ) | (12 | ) | ||||||
項目資本支出 |
(48 | ) | (72 | ) | (76 | ) | ||||||
全包成本合計 |
(92 | ) | (112 | ) | (88 | ) |
h. | 售出盎司-應佔基礎 |
不包括Pierina,該公司在關閉期間一直生產附帶盎司,直到2023年12月31日。這也不包括Long Canyon,因為Long Canyon在護理和維護過程中會從浸出墊中產生剩餘的盎司。 |
i. | 每盎司銷售成本 |
數據剔除了銷售成本的影響:截至2024年3月31日的三個月期間Pierina的銷售額為零美元(2023年12月31日:零美元,2023年3月31日:300萬美元),該公司在2023年12月31日關閉期間一直生產附帶盎司。每盎司的黃金銷售成本計算為我們黃金業務(不包括 關閉或護理和維護的站點)的銷售成本除以售出的盎司(兩者均基於應佔基礎,使用巴里克的所有權份額)。 |
j. | 每盎司數據 |
由於四捨五入,每盎司的銷售成本、每盎司的總現金成本、每盎司的全部維持成本 和每盎司的全部成本可能無法根據本表中列出的金額計算。 |
k. | 聯產成本每盎司 |
每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本在聯產基礎上列報,剔除了我們黃金生產的副產品信用的影響(扣除非控股權益),計算如下: |
(百萬美元) | 截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
副產品信用 |
56 | 66 | 61 | |||||||||
非控股 權益 |
(18 | ) | (20 | ) | (19 | ) | ||||||
副產品信用(扣除非控股權益) |
38 | 46 | 42 |
巴里克2024年第一季度 | 58 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
黃金銷售成本與總現金成本的對賬,綜合維持成本和綜合成本,包括以每盎司為基礎,按經營部門分列
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至3/31/24的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
腳註 | 卡林 | Corteza | 綠松石 海脊 |
鳳凰城 | 內華達黃金 礦場b |
赫姆洛 | 北 美國 |
|||||||||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
468 | 261 | 174 | 88 | 991 | 65 | 1,056 | |||||||||||||||||||||||||
折舊 |
(83 | ) | (75 | ) | (37 | ) | (18 | ) | (213 | ) | (9 | ) | (222 | ) | ||||||||||||||||||
副產品信用 |
(1 | ) | (1 | ) | 0 | (34 | ) | (36 | ) | 0 | (36 | ) | ||||||||||||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | (5 | ) | 0 | 0 | 6 | 1 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(146 | ) | (71 | ) | (53 | ) | (15 | ) | (285 | ) | 0 | (285 | ) | |||||||||||||||||||
現金總成本 |
233 | 114 | 84 | 27 | 458 | 56 | 514 | |||||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 3 | 1 | 1 | 1 | 6 | 0 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 183 | 72 | 27 | 6 | 295 | 10 | 305 | ||||||||||||||||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 3 | 4 | 1 | 1 | 9 | 0 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(73 | ) | (30 | ) | (11 | ) | (4 | ) | (120 | ) | 0 | (120 | ) | |||||||||||||||||||
全額投入 維持成本 |
349 | 161 | 102 | 32 | 649 | 66 | 715 | |||||||||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
項目資本支出 |
f | 12 | 31 | 0 | 0 | 56 | 0 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(5 | ) | (12 | ) | 0 | 0 | (22 | ) | 0 | (22 | ) | |||||||||||||||||||||
全包成本 |
356 | 180 | 102 | 32 | 683 | 66 | 749 | |||||||||||||||||||||||||
銷售盎司-歸屬基礎(千盎司) | 207 | 121 | 62 | 34 | 424 | 38 | 462 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司銷售成本 | h我 | 1,371 | 1,329 | 1,733 | 1,595 | 1,431 | 1,715 | 1,454 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司現金總成本 | i | 1,127 | 946 | 1,359 | 767 | 1,081 | 1,476 | 1,114 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司現金總成本(以聯產為基礎) | I、j | 1,129 | 949 | 1,363 | 1,272 | 1,123 | 1,484 | 1,154 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本 | i | 1,687 | 1,341 | 1,655 | 944 | 1,536 | 1,754 | 1,554 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) | I、j | 1,689 | 1,344 | 1,659 | 1,449 | 1,578 | 1,762 | 1,594 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司總成本 | i | 1,722 | 1,503 | 1,661 | 944 | 1,621 | 1,773 | 1,633 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) | I、j | 1,724 | 1,506 | 1,665 | 1,449 | 1,663 | 1,781 | 1,673 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至3/31/24的三個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
腳註 |
舊普韋布洛 |
韋拉德羅 |
波格拉k | 拉丁美洲和 亞太地區 |
||||||||||||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
210 | 45 | | 255 | ||||||||||||||||||||||||||||
折舊 |
(62 | ) | (11 | ) | | (73 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
(10 | ) | (1 | ) | | (11 | ) | |||||||||||||||||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(55 | ) | 0 | | (55 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
現金總成本 |
83 | 33 | | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 0 | 3 | | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 42 | 21 | | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 0 | | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 1 | 0 | | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(17 | ) | 0 | | (17 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
全額投入 維持成本 |
109 | 57 | | 166 | ||||||||||||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
項目資本支出 |
f | 33 | 10 | | 43 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(13 | ) | 0 | | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
全包成本 |
129 | 67 | | 196 | ||||||||||||||||||||||||||||
售出盎司-歸屬基礎(000 s 盎司) |
82 | 33 | | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||
每盎司銷售成本 |
h我 | 1,527 | 1,322 | | 1,480 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司現金總成本 |
i | 1,013 | 961 | | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
I、j | 1,075 | 1,000 | | 1,055 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司總維持成本 |
i | 1,334 | 1,664 | | 1,437 | |||||||||||||||||||||||||||
全面 每盎司維持成本(基於副產品) |
I、j | 1,396 | 1,703 | | 1,492 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司總成本 |
i | 1,571 | 1,953 | | 1,690 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的全包 成本(基於副產品) |
I、j | 1,633 | 1,992 | | 1,745 |
巴里克2024年第一季度 | 59 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至3/31/24的三個月 | |||||||||||||||||||||||||
腳註 | 盧洛 貢科託 |
基巴利 | 北馬拉 | 湯加島 | 布良胡盧 | 非洲和中東 東 |
||||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
206 | 86 | 92 | 73 | 71 | 528 | ||||||||||||||||||||
折舊 |
(67 | ) | (28 | ) | (18 | ) | (10 | ) | (15 | ) | (138 | ) | ||||||||||||||
副產品信用 |
0 | 0 | 0 | 0 | (6 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(28 | ) | 0 | (12 | ) | (6 | ) | (8 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||
現金總成本 |
111 | 58 | 62 | 57 | 42 | 330 | ||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 50 | 15 | 22 | 2 | 21 | 110 | |||||||||||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 1 | 0 | 1 | 4 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(10 | ) | 0 | (4 | ) | (1 | ) | (3 | ) | (18 | ) | |||||||||||||||
全額維持成本 |
152 | 75 | 81 | 62 | 60 | 430 | ||||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
項目資本支出 |
f | 24 | 9 | 14 | 0 | 10 | 57 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(5 | ) | 0 | (2 | ) | 0 | (2 | ) | (9 | ) | ||||||||||||||||
全包成本 |
171 | 84 | 93 | 62 | 68 | 478 | ||||||||||||||||||||
銷售盎司-歸屬基礎(千盎司) |
140 | 72 | 46 | 35 | 40 | 333 | ||||||||||||||||||||
每盎司銷售成本 |
h我 | 1,177 | 1,200 | 1,678 | 1,887 | 1,479 | 1,362 | |||||||||||||||||||
每盎司現金總成本 |
i | 794 | 802 | 1,339 | 1,630 | 1,044 | 989 | |||||||||||||||||||
每盎司總現金成本(基於聯產品 ) |
I、j | 794 | 807 | 1,346 | 1,636 | 1,161 | 1,006 | |||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本 |
i | 1,092 | 1,048 | 1,753 | 1,773 | 1,485 | 1,293 | |||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,092 | 1,053 | 1,760 | 1,779 | 1,602 | 1,310 | |||||||||||||||||||
每盎司總成本 |
i | 1,229 | 1,165 | 2,006 | 1,773 | 1,695 | 1,436 | |||||||||||||||||||
每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,229 | 1,170 | 2,013 | 1,779 | 1,812 | 1,453 |
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至12/31/23的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
腳註 | 卡林 | Corteza | 特奎斯嶺 | 長 峽谷l |
鳳凰城 | 內華達黃金 礦場b |
赫姆洛 | 北 美國 |
||||||||||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
443 | 361 | 197 | 6 | 102 | 1,114 | 53 | 1,167 | ||||||||||||||||||||||||||
折舊 |
(77 | ) | (118 | ) | (51 | ) | (4 | ) | (21 | ) | (273 | ) | (7 | ) | (280 | ) | ||||||||||||||||||
副產品信用 |
0 | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (38 | ) | (40 | ) | 0 | (40 | ) | |||||||||||||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | (6 | ) | 0 | 0 | 0 | 8 | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(139 | ) | (93 | ) | (55 | ) | 0 | (19 | ) | (307 | ) | 0 | (307 | ) | ||||||||||||||||||||
現金總成本 |
221 | 149 | 90 | 2 | 32 | 495 | 46 | 541 | ||||||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 174 | 100 | 28 | 0 | 9 | 314 | 8 | 322 | |||||||||||||||||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 3 | 5 | 0 | 0 | 2 | 10 | 0 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(70 | ) | (40 | ) | (11 | ) | 0 | (5 | ) | (128 | ) | 0 | (128 | ) | ||||||||||||||||||||
全額維持成本 |
330 | 215 | 108 | 2 | 39 | 697 | 54 | 751 | ||||||||||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
項目資本支出 |
f | 3 | 29 | 2 | 0 | 0 | 126 | 0 | 126 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(1 | ) | (11 | ) | (1 | ) | 0 | 0 | (49 | ) | 0 | (49 | ) | |||||||||||||||||||||
全包成本 |
332 | 233 | 109 | 2 | 39 | 774 | 54 | 828 | ||||||||||||||||||||||||||
銷售盎司-歸屬基礎(千盎司) |
220 | 164 | 86 | 2 | 39 | 511 | 33 | 544 | ||||||||||||||||||||||||||
每盎司銷售成本 |
h我 | 1,219 | 1,353 | 1,419 | 2,193 | 1,576 | 1,331 | 1,618 | 1,348 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司現金總成本 |
i | 1,006 | 909 | 1,046 | 990 | 787 | 968 | 1,407 | 995 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司總現金成本(基於聯產品 ) |
I、j | 1,008 | 911 | 1,053 | 992 | 1,258 | 1,007 | 1,413 | 1,032 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本 |
i | 1,506 | 1,309 | 1,257 | 1,074 | 981 | 1,366 | 1,671 | 1,385 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,508 | 1,311 | 1,264 | 1,076 | 1,452 | 1,405 | 1,677 | 1,422 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司總成本 |
i | 1,513 | 1,416 | 1,275 | 1,074 | 981 | 1,518 | 1,700 | 1,529 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,515 | 1,418 | 1,282 | 1,076 | 1,452 | 1,557 | 1,706 | 1,566 |
巴里克2024年第一季度 | 60 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
(數百萬美元,每盎司信息以美元計除外) | 截至12/31/23的三個月 | |||||||||||||
腳註 | 維耶霍普韋布洛 | Veladero | 拉丁美洲和亞太地區 | |||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 | 235 | 64 | 299 | |||||||||||
折舊 |
(66 | ) | (14 | ) | (80 | ) | ||||||||
副產品信用 |
(11 | ) | (2 | ) | (13 | ) | ||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
非控股權益 |
(63 | ) | 0 | (63 | ) | |||||||||
總現金成本 | 95 | 48 | 143 | |||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 0 | 1 | 1 | ||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 51 | 17 | 68 | ||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 2 | 0 | 2 | ||||||||||
非控股權益 |
(21 | ) | 0 | (21 | ) | |||||||||
All-In維護成本 | 127 | 66 | 193 | |||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 2 | 0 | 2 | ||||||||||
項目資本支出 |
f | 15 | 5 | 20 | ||||||||||
非控股權益 |
(8 | ) | 0 | (8 | ) | |||||||||
全部成本 | 136 | 71 | 207 | |||||||||||
售出盎司-歸屬基礎(000盎司) | 89 | 46 | 135 | |||||||||||
每盎司的銷售成本 | h我 | 1,588 | 1,378 | 1,524 | ||||||||||
每盎司總現金成本 | i | 1,070 | 1,021 | 1,049 | ||||||||||
每盎司總現金成本(以聯產為基礎) |
I、j | 1,141 | 1,070 | 1,110 | ||||||||||
每盎司的全包維持成本 | i | 1,428 | 1,403 | 1,428 | ||||||||||
每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,499 | 1,452 | 1,489 | ||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,532 | 1,508 | 1,558 | ||||||||||
每盎司的全部成本(基於副產品) | I、j | 1,603 | 1,557 | 1,619 |
(數百萬美元,每盎司信息以美元計除外) | 截至12/31/23的三個月 | |||||||||||||||||||||||||
腳註 | 盧洛貢科託 | 基巴利 | 北 瑪拉 |
湯加島 | 布良胡盧 | 非洲和中東 東 |
||||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 | 205 | 105 | 103 | 70 | 69 | 552 | ||||||||||||||||||||
折舊 |
(59 | ) | (37 | ) | (22 | ) | (14 | ) | (15 | ) | (147 | ) | ||||||||||||||
副產品信用 |
0 | 0 | (1 | ) | 0 | (6 | ) | (7 | ) | |||||||||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(29 | ) | 0 | (12 | ) | (7 | ) | (7 | ) | (55 | ) | |||||||||||||||
現金總成本 |
117 | 68 | 68 | 49 | 41 | 343 | ||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 37 | 5 | 24 | 15 | 18 | 99 | |||||||||||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 1 | 0 | 1 | 4 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(8 | ) | 0 | (4 | ) | (2 | ) | (2 | ) | (16 | ) | |||||||||||||||
All-In維護成本 | 147 | 75 | 89 | 66 | 57 | 434 | ||||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
項目資本支出 |
f | 56 | 15 | 39 | 0 | 16 | 126 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(11 | ) | 0 | (6 | ) | 0 | (3 | ) | (20 | ) | ||||||||||||||||
全部成本 | 192 | 90 | 122 | 66 | 70 | 540 | ||||||||||||||||||||
售出盎司-歸屬基礎(000盎司) | 127 | 92 | 61 | 42 | 41 | 363 | ||||||||||||||||||||
每盎司的銷售成本 | h我 | 1,296 | 1,141 | 1,420 | 1,489 | 1,413 | 1,313 | |||||||||||||||||||
每盎司總現金成本 | i | 924 | 737 | 1,103 | 1,184 | 1,002 | 945 | |||||||||||||||||||
每盎司總現金成本(基於副產品) | I、j | 925 | 742 | 1,119 | 1,190 | 1,112 | 962 | |||||||||||||||||||
每盎司的全包維持成本 | i | 1,168 | 819 | 1,449 | 1,586 | 1,376 | 1,198 | |||||||||||||||||||
每盎司全包維持成本(基於副產品) | I、j | 1,169 | 824 | 1,465 | 1,592 | 1,486 | 1,215 | |||||||||||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,521 | 988 | 1,985 | 1,586 | 1,692 | 1,491 | |||||||||||||||||||
每盎司的全部成本(基於副產品) | I、j | 1,522 | 993 | 2,001 | 1,592 | 1,802 | 1,508 |
巴里克2024年第一季度 | 61 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2003年3月31日止的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
腳註 | 卡林 | Corteza | 特奎斯嶺 | 長 峽谷l |
鳳凰城 | 內華達黃金 礦場b |
赫姆洛 | 北 美國 |
||||||||||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
393 | 295 | 189 | 6 | 99 | 982 | 59 | 1,041 | ||||||||||||||||||||||||||
折舊 |
(63 | ) | (91 | ) | (50 | ) | (4 | ) | (19 | ) | (227 | ) | (8 | ) | (235 | ) | ||||||||||||||||||
副產品信用 |
(1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (38 | ) | (41 | ) | 0 | (41 | ) | ||||||||||||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | (5 | ) | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(125 | ) | (78 | ) | (53 | ) | (1 | ) | (18 | ) | (275 | ) | 0 | (275 | ) | |||||||||||||||||||
總現金成本 | 199 | 125 | 85 | 1 | 31 | 441 | 51 | 492 | ||||||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 8 | 0 | 1 | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 116 | 67 | 30 | 0 | 6 | 224 | 12 | 236 | |||||||||||||||||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 3 | 4 | 1 | 0 | 1 | 9 | 0 | 9 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(49 | ) | (27 | ) | (13 | ) | 0 | (3 | ) | (94 | ) | 0 | (94 | ) | ||||||||||||||||||||
All-In維護成本 | 277 | 169 | 104 | 1 | 35 | 590 | 64 | 654 | ||||||||||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
項目資本支出 |
f | 0 | 24 | 5 | 0 | 0 | 53 | 0 | 53 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
0 | (9 | ) | (2 | ) | 0 | 0 | (20 | ) | 0 | (20 | ) | ||||||||||||||||||||||
全部成本 | 277 | 184 | 107 | 1 | 35 | 623 | 64 | 687 | ||||||||||||||||||||||||||
銷售盎司-歸屬基礎(千盎司) |
164 | 137 | 82 | 2 | 26 | 411 | 40 | 451 | ||||||||||||||||||||||||||
每盎司的銷售成本 | h我 | 1,449 | 1,324 | 1,412 | 1,621 | 2,380 | 1,461 | 1,486 | 1,463 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司總現金成本 | i | 1,215 | 913 | 1,034 | 579 | 1,198 | 1,074 | 1,291 | 1,093 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司總現金成本(以聯產為基礎) |
I、j | 1,218 | 916 | 1,041 | 579 | 1,930 | 1,124 | 1,296 | 1,139 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的全包維持成本 | i | 1,689 | 1,233 | 1,271 | 629 | 1,365 | 1,436 | 1,609 | 1,451 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,692 | 1,236 | 1,278 | 629 | 2,097 | 1,486 | 1,614 | 1,497 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,689 | 1,340 | 1,306 | 629 | 1,365 | 1,514 | 1,610 | 1,522 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司綜合成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,692 | 1,343 | 1,313 | 629 | 2,097 | 1,564 | 1,615 | 1,568 |
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2003年3月31日止的三個月 | |||||||||||||||
腳註 | 維耶霍普韋布洛 | Veladero | 拉丁美洲和亞太地區 | |||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
184 | 70 | 254 | |||||||||||||
折舊 |
(64 | ) | (22 | ) | (86 | ) | ||||||||||
副產品信用 |
(12 | ) | (2 | ) | (14 | ) | ||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非控股權益 |
(44 | ) | 0 | (44 | ) | |||||||||||
總現金成本 | 64 | 46 | 110 | |||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 52 | 30 | 82 | ||||||||||||
維持資本租賃 |
0 | 1 | 1 | |||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||
非控股權益 |
(21 | ) | 0 | (21 | ) | |||||||||||
All-In維護成本 | 96 | 78 | 174 | |||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
項目資本支出 |
f | 61 | 6 | 67 | ||||||||||||
非控股權益 |
(24 | ) | 0 | (24 | ) | |||||||||||
全部成本 | 133 | 84 | 217 | |||||||||||||
售出盎司-歸屬基礎(000盎司) | 90 | 44 | 134 | |||||||||||||
每盎司的銷售成本 | h我 | 1,241 | 1,587 | 1,377 | ||||||||||||
每盎司總現金成本 | i | 714 | 1,035 | 819 | ||||||||||||
每盎司總現金成本(基於副產品) | I、j | 808 | 1,074 | 895 | ||||||||||||
每盎司的全包維持成本 | i | 1,073 | 1,761 | 1,304 | ||||||||||||
每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) |
I、j | 1,167 | 1,800 | 1,380 | ||||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,481 | 1,910 | 1,661 | ||||||||||||
每盎司的全部成本(基於副產品) | I、j | 1,575 | 1,949 | 1,737 |
巴里克2024年第一季度 | 62 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
(百萬美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2003年3月31日止的三個月 | |||||||||||||||||||||||||
腳註 | 盧洛貢科託 | 基巴利 | 北馬拉 | Tongon | 布良胡盧 |
非洲和 中東 |
||||||||||||||||||||
適用於黃金生產的銷售成本 |
215 | 91 | 83 | 83 | 74 | 546 | ||||||||||||||||||||
折舊 |
(71 | ) | (25 | ) | (19 | ) | (15 | ) | (16 | ) | (146 | ) | ||||||||||||||
副產品信用 |
0 | 0 | (1 | ) | 0 | (5 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||
非經常性項目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(29 | ) | 0 | (10 | ) | (7 | ) | (8 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||
現金總成本 |
115 | 66 | 53 | 61 | 45 | 340 | ||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
f | 55 | 12 | 30 | 4 | 19 | 120 | |||||||||||||||||||
維持資本租賃 |
1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||
改造--增值和攤銷(作業地點) |
g | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(11 | ) | 0 | (5 | ) | 0 | (3 | ) | (19 | ) | ||||||||||||||||
全額投入 維持成本 |
160 | 78 | 79 | 66 | 61 | 444 | ||||||||||||||||||||
全球勘探和評估及項目費用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
項目資本支出 |
f | 49 | 7 | 12 | 0 | 5 | 73 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
(10 | ) | 0 | (2 | ) | 0 | (1 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||||
全包成本 |
199 | 85 | 89 | 66 | 65 | 504 | ||||||||||||||||||||
售出盎司-歸屬基礎(000 s 盎司) |
134 | 67 | 70 | 52 | 46 | 369 | ||||||||||||||||||||
每盎司銷售成本 |
h我 | 1,275 | 1,367 | 987 | 1,453 | 1,358 | 1,272 | |||||||||||||||||||
每盎司現金總成本 |
i | 855 | 987 | 759 | 1,182 | 982 | 922 | |||||||||||||||||||
每盎司現金總成本(以聯產為基礎) |
I、j | 855 | 993 | 765 | 1,185 | 1,070 | 936 | |||||||||||||||||||
每盎司總維持成本 |
i | 1,190 | 1,177 | 1,137 | 1,284 | 1,332 | 1,208 | |||||||||||||||||||
每盎司的綜合維持成本(在聯產的基礎上) | I、j | 1,190 | 1,183 | 1,143 | 1,287 | 1,420 | 1,222 | |||||||||||||||||||
每盎司總成本 |
i | 1,485 | 1,289 | 1,278 | 1,284 | 1,423 | 1,374 | |||||||||||||||||||
每盎司的全包 成本(基於副產品) |
I、j | 1,485 | 1,295 | 1,284 | 1,287 | 1,511 | 1,388 |
a. | 包括戈德魯什。 |
b. | 這些結果表明我們在卡林、科爾特茲、綠松石嶺、鳳凰城和長峽谷擁有61.5%的權益,直到2023年底如之前報道的那樣過渡到維護和維護。 |
c. | 非經常性項目 |
這些成本並不代表我們的生產成本,並且已從總現金成本的計算中排除。 |
d. | 其他 |
卡林的其他調整包括從2022年第二季度開始刪除與移民相關的總現金成本和 副產品信貸,該公司將產生附帶盎司。 |
e. | 勘探和評估成本 |
勘探、評估和項目費用在支持當前礦山運營的情況下作為礦場支持列報,如果與未來項目相關,則作為項目列報。請參閲本MD&A的第48頁。 |
f. | 資本支出 |
資本支出僅與我們的金礦相關,並分為礦場維持和項目 資本支出。項目資本支出是指新項目和現有業務的主要、離散項目的資本支出,旨在通過提高產量或延長礦山壽命來增加淨現值。 今年的重要項目包括Pueblo Viejo的工廠擴建項目和NGM的太陽能項目。請參閲本MD & A第47頁。 |
g. | 恢復--增值和攤銷 |
包括與我們黃金業務的修復撥備相關的資產折舊,以及我們黃金運營的修復撥備的增值,分為運營和非運營地點。 |
h. | 每盎司銷售成本 |
每盎司黃金銷售成本的計算方法是:我們所有黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護的地點)除以銷售的盎司(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬計算)。 |
i. | 每盎司數據 |
由於四捨五入,每盎司銷售成本、每盎司現金總成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本可能不會根據本表所列金額計算。 |
j. | 聯產成本每盎司 |
每盎司總現金成本、每盎司綜合維持成本和每盎司綜合成本在聯產基礎上列報,剔除了我們黃金生產的副產品信用的影響(扣除非控股權益),計算如下: |
巴里克2024年第一季度 | 63 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
(百萬美元) | 截至3/31/24的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||
卡林 | Corteza | 綠松石海脊 | 鳳凰城 | 內華達州黃金 礦山b | 赫姆洛 | 普韋布洛維埃霍 | ||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
1 | 1 | 0 | 34 | 36 | 0 | 10 | |||||||||||||||||||||
非控股 權益 |
0 | 0 | 0 | (13 | ) | (13 | ) | 0 | (4 | ) | ||||||||||||||||||
副產品信用(扣除非控股權益) |
1 | 1 | 0 | 21 | 23 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 截至3/31/24的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||
韋拉德羅 | 波格拉k | 盧洛貢科託 | 基巴利 | 北馬拉 | 湯加島 | 布良胡盧 | ||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
1 | | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||||
非控股 權益 |
0 | | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | ||||||||||||||||||||
副產品信用(扣除非控股權益) |
1 | | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 截至12/31/23的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||
卡林 | Corteza | 特奎斯嶺 | 長 峽谷l |
鳳凰城 | 內華達黃金 礦場b |
赫姆洛 | ||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
0 | 1 | 1 | 0 | 38 | 40 | 0 | |||||||||||||||||||||
非控股 權益 |
0 | 0 | (1 | ) | 0 | (14 | ) | (15 | ) | 0 | ||||||||||||||||||
副產品信用(扣除非控股權益) |
0 | 1 | 0 | 0 | 24 | 25 | 0 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 截至12/31/23的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||
舊普韋布洛 | 韋拉德羅 | 盧洛 貢科託 |
基巴利 | 北馬拉 | 湯加島 | 布良胡盧 | ||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
11 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||||
非控股 權益 |
(5 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||
副產品信用(扣除非控股權益) |
6 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 截至2003年3月31日止的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||
卡林 | Corteza | 綠松石 海脊 |
長 峽谷l |
鳳凰城 | 內華達黃金 礦場b |
赫姆洛 | ||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
1 | 1 | 1 | 0 | 38 | 41 | 0 | |||||||||||||||||||||
非控股 權益 |
0 | 0 | 0 | 0 | (14 | ) | (14 | ) | 0 | |||||||||||||||||||
副產品信用(扣除非控股權益) |
1 | 1 | 1 | 0 | 24 | 27 | 0 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 截至2003年3月31日止的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||
舊普韋布洛 | 韋拉德羅 | 盧洛 貢科託 |
基巴利 | 北馬拉 | 湯加島 | 布良胡盧 | ||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
12 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||
非控股 權益 |
(4 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||
副產品信用(扣除非控股權益) |
8 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
K. As Porgera從2020年4月25日至2023年12月22日進行維護和維護,從2020年第三季度到2023年第四季度沒有提供任何運營數據或每盎司數據。2023年12月22日,我們完成了開工協議,根據該協議,巴新政府和波格拉合資企業95%的所有者和運營商BNL就未來礦山的所有權和運營達成了合作伙伴關係。Porgera的所有權現在由一家新的合資企業持有,PNG利益相關者擁有51%的股份,Barrick的附屬公司Pjl擁有49%的股份。PJL由巴里克及紫金礦業各佔一半股權,因此巴里克現持有Porgera合資公司24.5%的股權。根據巴里克與巴新政府達成的經濟利益分享安排,巴里克及紫金礦業合共分享礦山累積總經濟效益的47%,巴里克及巴新利益相關者分享餘下的53%,巴里克持有礦山經濟效益的23.5%。2024年第一季度,波格拉有黃金生產,但沒有任何黃金銷售。 |
| |||||||||||||||||||||||||||
L。 從2024年第一季度開始,我們不再像之前報道的那樣,包括長峽谷的生產或非公認會計準則成本指標,因為它在2023年底開始進行維護和維護。 |
|
巴里克2024年第一季度 | 64 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
銅銷售成本與C1現金成本的對賬和所有維持成本,包括每磅成本
(數百萬美元,每磅信息以美元計除外) | 截至以下三個月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
銷售成本 |
168 | 209 | 174 | |||||||||
折舊/攤銷 |
(60 | ) | (86 | ) | (44 | ) | ||||||
處理和精煉費 |
34 | 51 | 43 | |||||||||
適用於權益法投資的銷售現金成本 |
82 | 103 | 87 | |||||||||
減:版税 |
(12 | ) | (16 | ) | (15 | ) | ||||||
副產品信用 |
(5 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | |||||||||
C1現金成本 |
207 | 256 | 241 | |||||||||
一般和行政費用 |
4 | 6 | 6 | |||||||||
復原-增值和攤銷 |
2 | 2 | 2 | |||||||||
版税 |
12 | 16 | 15 | |||||||||
礦場勘探和評價成本 |
0 | 0 | 2 | |||||||||
礦場維持性資本支出 |
83 | 84 | 33 | |||||||||
維繫租約 |
1 | 3 | 3 | |||||||||
全額維持成本 |
309 | 367 | 302 | |||||||||
售出噸-應佔基礎(千噸) |
39 | 53 | 40 | |||||||||
售出英鎊-歸屬基礎(百萬英鎊) |
86 | 117 | 89 | |||||||||
每 磅的銷售成本a,b |
3.20 | 2.92 | 3.22 | |||||||||
C1每 磅現金成本a |
2.40 | 2.17 | 2.71 | |||||||||
每磅總維持成本 磅a |
3.59 | 3.12 | 3.40 |
a. | 由於四捨五入,每磅銷售成本、每磅C1現金成本和每磅總維持成本 可能不會基於此表中顯示的金額進行計算。 |
b. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
銅銷售成本與 c1現金成本的對賬所有維持成本,包括以每磅為基礎,按運營部門劃分
(數百萬美元,每磅信息以美元計除外) | 截至以下三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar | Lumwana | 賈巴爾Sayid | Zaldívar | Lumwana | JabalSayid | Zaldívar | Lumwana | 賈巴爾 Sayid |
||||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
82 | 168 | 26 | 101 | 206 | 34 | 87 | 174 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
折舊/攤銷 |
(21 | ) | (60 | ) | (5 | ) | (24 | ) | (84 | ) | (8 | ) | (20 | ) | (44 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||||||
處理和精煉費 |
0 | 28 | 6 | 0 | 44 | 7 | 0 | 36 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
減:版税 |
0 | (12 | ) | 0 | 0 | (16 | ) | 0 | 0 | (15 | ) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
副產品信用 |
0 | 0 | (5 | ) | 0 | 0 | (5 | ) | 0 | 0 | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
C1現金成本 |
61 | 124 | 22 | 77 | 150 | 28 | 67 | 151 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
復原-增值和攤銷 |
0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
版税 |
0 | 12 | 0 | 0 | 16 | 0 | 0 | 15 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
礦場勘探和評價成本 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
礦場維持性資本支出 |
5 | 75 | 3 | 13 | 68 | 3 | 5 | 26 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
維繫租約 |
1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
全額維持成本 |
67 | 213 | 25 | 92 | 236 | 32 | 74 | 195 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
售出噸-應佔基礎(千噸) |
9 | 22 | 8 | 12 | 32 | 9 | 10 | 22 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
售出英鎊-歸屬基礎(百萬英鎊) |
21 | 49 | 16 | 26 | 70 | 21 | 23 | 49 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||
每 磅的銷售成本a,b |
3.97 | 3.41 | 1.61 | 3.85 | 2.95 | 1.59 | 3.73 | 3.56 | 1.53 | |||||||||||||||||||||||||||
C1每 磅現金成本a |
2.95 | 2.52 | 1.35 | 2.93 | 2.14 | 1.32 | 2.86 | 3.09 | 1.39 | |||||||||||||||||||||||||||
每磅總維持成本 磅a |
3.27 | 4.33 | 1.55 | 3.51 | 3.38 | 1.50 | 3.22 | 3.98 | 1.61 |
a. | 由於四捨五入,每磅銷售成本、每磅C1現金成本和每磅總維持成本 可能不會基於此表中顯示的金額進行計算。 |
b. | 每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以已售出磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬基準計算)。 |
巴里克2024年第一季度 | 65 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
EBITDA、調整後的EBITDA和歸屬EBITDA
EBITDA是一項非GAAP財務指標,將以下項目排除在淨收益之外:
∎ 所得税費用; ∎ 財務成本; ∎ 財務收入;以及 ∎ 折舊。
管理層認為,EBITDA是我們通過產生運營現金流來滿足營運資本需求、償還債務義務和為資本支出提供資金而產生流動性的能力的有價值的指標。管理層將EBITDA用於此目的。EBITDA也經常被投資者和分析師用於估值目的,即EBITDA乘以一個係數或EBITDA 基於EBITDA與市值之間的觀察或推斷關係,以確定一家公司的大致企業總價值。 調整後的EBITDA剔除了減值費用、收購/處置損益、外幣折算損益和其他費用調整的影響。我們還剔除了所得税費用、財務成本、財務收入和權益法核算投資中發生的折舊的影響。應佔EBITDA進一步剔除非控股權益部分。我們認為這些項目與調整項目有更大程度的一致性 |
|
包括在我們調整後的淨收益對賬中,但這些金額進行了調整,以消除對財務成本/收入、所得税費用和/或折舊的任何影響,因為它們不影響EBITDA。我們相信,這些額外信息將有助於分析師、投資者和巴里克的其他 利益相關者更好地瞭解我們從我們的應佔業務(包括權益法投資)中產生流動資金的能力,將這些金額從計算中剔除,因為它們不能反映我們核心採礦業務的業績,也不一定反映所述期間的基本經營業績。此外,它與我們對黃金盎司和銅磅生產的前瞻性指導的方式保持一致。 EBITDA、調整後的EBITDA和應佔EBITDA旨在向投資者和分析師提供更多信息,在《國際財務報告準則》下沒有任何標準化定義,不應孤立地考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量的替代。EBITDA、經調整EBITDA和應佔EBITDA不包括融資活動和税收的現金成本的影響,以及運營營運資金餘額變化的影響,因此不一定表明根據國際財務報告準則確定的運營利潤或運營現金流。其他公司可能會 以不同的方式計算EBITDA、調整後的EBITDA和應佔EBITDA。 |
淨收益與EBITDA、調整後EBITDA和應佔EBITDA的對賬
(百萬美元) | 截至 的三個月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
淨收益 |
487 | 597 | 269 | |||||||||
所得税費用 |
174 | 174 | 205 | |||||||||
融資成本,淨額a |
10 | (7) | 37 | |||||||||
折舊 |
474 | 564 | 495 | |||||||||
EBITDA |
1,145 | 1,328 | 1,006 | |||||||||
非流動資產減值準備b |
17 | 289 | 1 | |||||||||
收購/處置收益c |
(1) | (354) | (3) | |||||||||
貨幣折算損失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
其他(收入)費用調整d |
(9) | 41 | 63 | |||||||||
所得税支出、淨財務成本a,以及股權投資者的折舊 |
102 | 118 | 78 | |||||||||
調整後的EBITDA |
1,266 | 1,459 | 1,183 | |||||||||
非控股權益 |
(359) | (391) | (332) | |||||||||
歸屬EBITDA |
907 | 1,068 | 851 | |||||||||
收入--經調整後e |
2,222 | 2,514 | 2,188 | |||||||||
可歸屬EBITDA利潤率f |
41 % | 42 % | 39 % |
a. | 融資成本不包括增值。 |
b. | 截至2024年3月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與雜項物業、廠房及設備資產有關。截至2023年12月31日止三個月期間,減值費用淨額主要與長峽谷的長期資產減值有關。 |
c. | 於截至二零二三年十二月三十一日止三個月期間,收購/處置收益主要與波格拉礦於二零二三年十二月二十二日完成重開條件所帶來的收益有關。 |
d. | 截至2024年3月31日及2023年12月31日止三個月期間,其他(收入)開支調整 主要與已關閉礦山修復撥備的貼現率假設變動有關。截至2023年12月31日的三個月期間,波格拉的護理和維護費用進一步受到影響。截至2023年3月31日的三個月期間的其他(收入)支出調整 主要與我們根據Twiga合作伙伴關係承擔的社區投資義務,為擴大坦桑尼亞的教育基礎設施而承諾的3000萬美元有關。 |
e. | 請參閲本MD & A第67頁上的銷售額與每盎司/磅實際價格的對賬。 |
f. | 代表應佔EBITDA除以調整後的收入。 |
巴里克2024年第一季度 | 66 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
按經營地點將收入與EBITDA進行對賬
(百萬美元) | 截至3/31/24的三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林(61.5%) | Corteza(61.5%) | 綠松石海脊(61.5%) | 內華達州 黃金礦場b(61.5%) | 普韋布洛維埃霍(60%) | 盧洛貢科託(80%) | 基巴利(45%) | 北瑪拉 (84%) |
布良胡盧(84%) | Lumwana(100%) | |||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
147 | 92 | 22 | 296 | 44 | 116 | 64 | 15 | 28 | (7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
折舊 |
51 | 46 | 23 | 132 | 37 | 53 | 28 | 15 | 13 | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
198 | 138 | 45 | 428 | 81 | 169 | 92 | 30 | 41 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至12/31/23的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林(61.5%) | Corteza (61.5%) |
綠松石 海脊 (61.5%) |
內華達黃金 礦場b (61.5%) |
舊普韋布洛 (60%) |
盧洛 貢科託 (80%) |
基巴利 (45%) |
北馬拉 (84%) |
布良胡盧 (84%) |
Lumwana (100%) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
168 | 102 | 48 | 355 | 49 | 82 | 78 | 12 | 32 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
折舊 |
47 | 73 | 31 | 167 | 40 | 47 | 37 | 18 | 13 | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
215 | 175 | 79 | 522 | 89 | 129 | 115 | 30 | 45 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至2003年3月31日止的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林 (61.5%) |
Corteza (61.5%) |
綠松石 海脊 (61.5%) |
內華達黃金 礦場b (61.5%) |
舊普韋布洛 (60%) |
盧洛 貢科託 (80%) |
基巴利 (45%) |
北馬拉 (84%) |
布良胡盧 (84%) |
Lumwana (100%) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
66 | 78 | 40 | 189 | 61 | 85 | 33 | 47 | 17 | (12 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
折舊 |
39 | 56 | 31 | 140 | 39 | 56 | 25 | 16 | 13 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
105 | 134 | 71 | 329 | 100 | 141 | 58 | 63 | 30 | 32 |
a. | 包括戈德魯什。 |
b. | 這些結果表明我們在卡林、科爾特茲、綠松石嶺、鳳凰城和長峽谷擁有61.5%的權益,直到2023年底如之前報道的那樣過渡到維護和維護。 |
實現價格
已實現價格是不包括在銷售額中的非GAAP財務指標: ∎ 處理和煉油費用;以及 ∎ 累計 與我們的流媒體安排相關的收入的追趕調整。
我們相信,這為投資者和分析師提供了一個更準確的衡量標準,可以用來與市場黃金和銅價進行比較,並評估我們的黃金和銅銷售業績。出於這些原因,管理層認為,這一指標更準確地反映了我們公司S過去的業績,也更好地反映了公司未來的預期業績。 |
|
已實現價格計量旨在 提供更多信息,在《國際財務報告準則》中沒有任何標準化定義,不應單獨考慮或作為根據《國際財務報告準則》編制的業績計量的替代。這一衡量標準不一定是國際財務報告準則所確定的銷售額。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。下表將已實現價格與最直接可比的國際財務報告準則計量進行了核對。 |
銷售額與每盎司/磅實現價格的對賬
(百萬美元,不包括以美元計算的每盎司/磅信息) | 黃金 | 銅 | ||||||||||||||||||||||
截至以下三個月 | ||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | 3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||||||||||||
銷售額 |
2,528 | 2,767 | 2,411 | 163 | 226 | 171 | ||||||||||||||||||
適用於非控股權益的銷售 |
(795 | ) | (872 | ) | (723 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
適用於權益法投資的銷售a、b |
151 | 183 | 126 | 136 | 168 | 160 | ||||||||||||||||||
適用於關閉或護理和維護中的站點的銷售c |
(2 | ) | (2 | ) | (7 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
處理和精煉費 |
7 | 8 | 7 | 34 | 51 | 43 | ||||||||||||||||||
其他d |
0 | (15 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
調整後的收入 |
1,889 | 2,069 | 1,814 | 333 | 445 | 374 | ||||||||||||||||||
售出的盎司/磅(千盎司/百萬磅)c |
910 | 1,042 | 954 | 86 | 117 | 89 | ||||||||||||||||||
實現黃金/銅價/盎司/磅e |
2,075 | 1,986 | 1,902 | 3.86 | 3.78 | 4.20 |
a. | 代表截至2024年3月31日止三個月的銷售額為1.51億美元(2023年12月31日:1.83億美元和2023年3月31日:1.26億美元),適用於我們在Kibali的45%權益法投資換取黃金。代表截至2024年3月31日止三個月的銷售額為8,000萬美元(2023年12月31日:9,800萬美元和2023年3月31日:9,800萬美元),適用於我們對Zaldívar的50%權益法投資和6,200萬美元(2023年12月31日:7,700萬美元和2023年3月31日:6,900萬美元),適用於我們對Jabal Sayid銅礦的50%股權 法投資。 |
b. | 適用於權益法投資的銷售額是扣除處理和精煉費用後的淨額。 |
c. | 在歸屬的基礎上。不包括Pierina,在關閉期間,Pierina在2023年12月31日之前一直在生產附帶盎司。它還不包括Long Canyon,後者在護理和維護期間從浸出墊中產生剩餘盎司。 |
d. | 代表與我們的 流媒體安排相關的收入的累積追趕調整。更多信息請參閲2023年年度財務報表附註2 e。 |
e. | 由於四捨五入,每盎司/磅的實際價格可能無法根據本表中的金額計算。 |
巴里克2024年第一季度 | 67 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
技術信息
本MD&A中包含的科學和技術信息已由Craig Fiddes(內華達金礦資源建模主管SME-RM)、非洲和中東礦產資源經理Richard Peattie(MPhil,FAusIMM)、CGeol(CGeol)、MGeol(MGeol)、FGS(FGS)、FAusIMM(FAusIMM)、礦產資源管理(BR)和評估主管(在此職位上,Bottoms先生還臨時負責與拉丁美洲和亞太地區相關的科學和技術信息)審核和批准;John Steele(CIM、冶金、工程和資本項目主管);和Joel Holliday,FAusIMM,常務副總裁,勘探人員每個人都是國家儀器43-101礦產項目披露標準定義的合格人員 。
所有礦產儲量和礦產資源量估算都是根據《國家儀器43-101 》進行的。《礦產項目信息披露標準》。除非另有説明,否則此類礦產儲量和礦產資源估算值為截至2023年12月31日。
尾註
1 | 關於這些非公認會計準則財務措施的進一步信息,包括詳細的對賬,見本MD&A第54至67頁。 |
2 | 每盎司黃金銷售成本的計算方法為:整個黃金業務的銷售成本(不包括關閉或維護中的地點)除以已售出的盎司(兩者均按巴里克·S所有權份額的歸屬計算)。每磅銅銷售成本的計算方法是將我們所有銅業務的銷售成本除以銷售磅(兩者均按巴里克·S所有權份額的 歸屬基準計算)。可歸屬基準指的是我們在hemlo和Lumwana的100%份額、我們在NGM的61.5%份額、我們在Pueblo Viejo的60%份額、我們在Loulo-Gounkoto的80%份額、我們在Thomon的89.7%份額、我們在North Mara的84%份額、以及Bulyanhulu、我們在Veladero、Zaldívar和Jabal Sayid的50%份額、我們在Porgera的24.5%份額以及我們在Kibali的45%份額。 |
3 | 可報告事故總頻率比率(TRIFR)是按以下方式計算的比率:可報告的傷害數量x 1,000,000小時除以總工作小時數。應報告的傷害包括死亡、損失時間傷害、受限工作傷害和醫療傷害。損失工時傷害頻發率(LTIFR)是一個 比率,計算方法如下:損失工時傷害數×1,000,000小時除以總工作小時數。 |
4 | 1級-高度重要性定義為對人類健康或環境造成重大負面影響的事件,或延伸到公共可進入土地並可能對周圍社區、牲畜或野生動物造成重大不利影響的事件。 |
5 | 一級黃金資產是一種儲量為1,300美元/盎司的資產,潛在儲量為500萬盎司,以支持最低10年的使用壽命,年產量至少為500,000盎司黃金,每盎司的綜合維持成本位於行業成本曲線的下半部分。一級銅資產是一種儲量為3.00美元/磅的資產,藴含的銅有可能達到500萬噸或更多,以支持至少20年的使用壽命,年產量至少為200ktpa,每磅的綜合維持成本位於行業成本曲線的下半部分。一級資產必須位於世界級地質區,具有有機儲量增長和長期地質驅動的新增潛力。 |
6 | 請參閲美國內華達州朗德縣和尤里卡縣Cortez Complex的技術報告,日期為2021年12月31日,並於2022年3月18日在SEDAR+www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov上提交。 |
7 | 見多米尼加共和國Pueblo Viejo礦的技術報告,日期為2023年3月17日,並於2023年3月17日在SEDAR+ www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov提交。 |
8 | 從Reko Diq回收的金和銅的指示性生產概況是概念性的,可能會在更新後的可行性研究完成後發生變化 。 |
9 | Lumwana的指示性銅產量概況,本質上是概念性的。在完成預可行性研究後可能會有更改。 |
10 | Greater Leeville重大攔截a |
2024年第一季度的鑽取結果 | ||||||||||||||||||||||||||
鑽孔b | 方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | 真寬度(米)c | 銀(克/噸) | ||||||||||||||||||||
HSC-23001 |
129 | (26) | 250.5 - 283.2 | 32.6 | 32.88 | |||||||||||||||||||||
HSC-23007 |
112 | (28) | 140.8 - 162.3 | 21.5 | 17.6 | 11.20 | ||||||||||||||||||||
HSX-23003 |
101 | (27) | 776.6 - 779.7 | 3.0 | 5.30 | |||||||||||||||||||||
782.7 - 785.8 | 3.0 | 3.93 | ||||||||||||||||||||||||
875.5 - 878.7 | 3.2 | 15.72 | ||||||||||||||||||||||||
NLC-23007 |
72 | (25) | 118.6 - 136.6 | 18.0 | 11.6 | 5.35 | ||||||||||||||||||||
166.7 - 177.7 | 11.0 | 10.3 | 4.80 |
巴里克2024年第一季度 | 68 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
183.2 - 188.1 | 4.9 | 4.6 | 4.07 | |||||||||||||||||||||||
261.8 - 285.9 | 24.1 | 21.8 | 9.19 | |||||||||||||||||||||||
NGX-23017 |
290 | (79) | 798.7 - 803.3 | 4.6 | 24.28 | |||||||||||||||||||||
866.9 - 881.0 | 14.2 | 8.67 | ||||||||||||||||||||||||
900.1 - 903.0 | 2.9 | 3.93 | ||||||||||||||||||||||||
NMC-23008 |
94 | (22) | 15.2 - 22.6 | 7.3 | 4.7 | 8.24 | ||||||||||||||||||||
168.2 - 189 | 20.7 | 13.3 | 5.07 | |||||||||||||||||||||||
192 - 200.9 | 8.8 | 5.7 | 4.79 | |||||||||||||||||||||||
213.1 - 296.6 | 83.5 | 53.7 | 19.07 |
a. | 使用3.4 g/t Au下限計算的所有截留量均不封頂;最小井下截距寬度為3.0米; 內部稀釋度小於總寬度的20%。 |
b. | Carlin趨勢鑽孔命名:項目區(CGX - Greater Leeville Exploration、OSC- Horsham Underground Core、 HFX- Horshsam Exploration、NLC - North Leeville/Fallon Core、NGX- North Leeville/Fallon Growth、NSX- North Turf/Miramar Underground Core),然後是年份(2023年為23),然後是孔號。 |
c. | 某些OSC和NLC鑽孔的真實寬度是根據最新的地質和礦石控制模型估算的 ,並且隨着額外數據的可用,該寬度將進行細化。現階段某些攔截OSC、HFX和NGX鑽孔的真實寬度尚不確定。 |
本MD & A中包含的Leeville鑽探結果已根據國家儀器43-101 SYS編制 礦產項目信息披露標準.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准,並由項目經理重新檢查。樣本製備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。採用程序來確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。卡林趨勢鑽探和採樣使用的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
11 | Cortez Hanson重大截獲a |
2024年第一季度的鑽探結果 | ||||||||||||||||||||
鑽孔b | 方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | 金(克/噸) | |||||||||||||||
CMX-23017 |
300 | (50) | 445 - 447.1 | 2.1 | 23.15 | |||||||||||||||
CMX-23018 |
260 | (62) | 444.4 - 477.6 | 33.2 | 18.42 |
a. | 使用3.42 g/t Au截止線計算的所有截留量均不設上限;最小截距寬度為1.4米;內部 稀釋度小於總寬度的20%。 |
b. | Cortez鑽孔命名:項目(CMX - CHUG Minex),後面是年份(2023年為23),然後是孔號。 |
c. | 在這個階段,攔截的真實寬度是不確定的。 |
本MD & A中包含的Cortez鑽探結果已根據國家儀器43-101 SYS編制《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准,並由項目經理重新檢查 。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中,採用了確保樣品安全的程序。在Cortez鑽探和取樣過程中使用的質量保證程序、數據驗證和化驗協議符合行業公認的質量控制方法。
12 | 赫姆洛重大截獲a |
2024年第一季度的鑽取結果 | ||||||||||||
鑽孔b | 方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | 真寬度(米)c | 金(克/噸) | ||||||
7652332 |
287 | 18.9 | 71.8 - 82 | 10.2 | 5.1 | 5.12 | ||||||
90352321 |
152 | (38) | 213 - 226 | 13.0 | 12.2 | 3.73 | ||||||
90352322 |
144.4 | (47.5) | 212 - 226 | 14.0 | 11.5 | 3.94 | ||||||
90352335 |
157.5 | (51.6) | 231.5 - 234.9 | 3.4 | 3.1 | 6.64 | ||||||
4502307 |
299.3 | (25.5) | 178 - 185 | 7.0 | 3.0 | 3.62 |
a. | 使用2.68克/噸的Au截止值計算的所有截留量。9035個孔的上限為80g/t Au;765個和450個孔的上限為40g/t Au,最小截距寬度為2.50米;內部稀釋度小於總寬度的42%。 |
b. | HEMLO鑽孔命名法:地下鑽孔命名法按高度定義(例如,9035米高度),然後是年份(例如,2023年是23),然後是孔數。 |
c. | 使用與巖心軸線的夾角來估計攔截的真實寬度。 |
本MD&A中包含的HEMLO鑽井結果是按照國家儀器43-101標準準備的 礦產項目信息披露標準。所有鑽孔化驗信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准,並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室ALS Minerals進行。在將樣品從鑽機運送到實驗室的過程中,採用程序確保樣品的安全性。在HEMLO鑽探和取樣過程中使用的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
巴里克2024年第一季度 | 69 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
13 | 班巴吉和南班巴吉重大攔截a |
2024年第一季度的鑽取結果 | ||||||||||||||||||||
包括d | ||||||||||||||||||||
鑽孔b | 方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | Au(克/噸) | 間隔(M) | 寬度(米) C | 金(克/噸) | ||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 82.5.00 - 138.00 | 55.5 | 1.20 | 117-120.3 | 3.30 | 3.50 | ||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 313.4.00 -325.00 | 11.6 | 1.06 | |||||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 351.5.00 - 364.6.00 | 13.1 | 1.68 | 359.6-364.6 | 5.00 | 3.00 | ||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 424.2.00 - 435.25.00 | 11.05 | 5.32 | 426.7-435.25 | 8.55 | 6.64 | ||||||||||||
GFDT001 |
90 | (50) | 458.4.00 - 469.2.00 | 10.8 | 3.63 | 458.4-464.2 | 5.80 | 5.10 | ||||||||||||
SATRC004 |
90 | (50) | 64.00 - 70.00 | 6.0 | 0.68 | |||||||||||||||
SATRC006 |
90 | (50) | 42.00 - 46.00 | 4.0 | 0.77 | |||||||||||||||
SATRC019 |
90 | (50) | 56.00 - 62.00 | 6.0 | 4.71 | 56-69 | 3.00 | 8.82 | ||||||||||||
SATRC024 |
90 | (50) | 11.00 - 18.00 | 7.0 | 2.21 | 13-15 | 2.00 | 6.26 | ||||||||||||
SATRC024 |
90 | (50) | 30.00 - 35.00 | 5.0 | 0.94 | |||||||||||||||
SATRC025 |
90 | (50) | 59.00 - 61.00 | 2.0 | 7.02 | |||||||||||||||
SATRC031 |
90 | (50) | 18.00 - 32.00 | 14.0 | 0.84 | 18-25 | 7.00 | 1.30 |
a. | 使用0.5 g/t Au截止線計算的所有截留量均不封頂;最小截距寬度為2.0米;內部 稀釋寬度等於或小於2米。 |
b. | 鑽孔命名:項目初始GF(Gefa)、KBW(KabeWest)、SAT(Satadougou),然後是鑽井類型AC (氣芯)、RC(反循環)、DH(鑽石孔)。 |
c. | 真正的寬度在這個階段是不確定的。 |
d. | 包括使用3.0 g/t Au截止線計算的無上限;最小截距寬度為2米;內部 稀釋等於或小於2米寬度。 |
本MD&A中所包含的Bambadji和Bambadji South屬性的鑽探結果是根據國家儀器43-101標準準備的《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息均已由工作人員地質學家手動審核和批准,並由項目經理重新檢查。樣品的準備和分析由獨立的實驗室SGS進行。採用程序確保 樣品從鑽機運送到實驗室期間的安全性。與Bambadji和Bambadji South屬性的鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
14 | Loulo-Gounkoto重大攔截a |
2024年第一季度的鑽取結果 | ||||||||||||||||||
包括d | ||||||||||||||||||
鑽孔b | 方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | Au(克/噸) | 間隔(M) | 寬度(m) c | Au(克/噸) | ||||||||||
GKDH 522 |
253.28 | (75.66) | 840.90 - 852.50 | 11.60 | 2.29 | |||||||||||||
BKDH 001 |
87 | (50) | 240.70 - 246.25 | 5.55 | 1.48 | |||||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 191 - 204 | 13.00 | 3.11 | 199-202 | 3.0 | 9.16 | ||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 208 - 212 | 4.00 | 3.30 | 209-212 | 3 | 4.12 | ||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 219 - 232 | 13.00 | 1.06 | |||||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 234 - 236 | 2.00 | 0.67 | |||||||||||||
BKRC 002 |
87 | (50) | 52 - 70 | 18.00 | 1.66 | |||||||||||||
BKRC 002 |
87 | (50) | 74 - 81 | 7.00 | 1.00 | |||||||||||||
BKRC 003 |
87 | (50) | 115 - 117 | 2.00 | 0.74 | |||||||||||||
BKRC 004 |
90 | (50) | 97 - 99 | 2.00 | 2.70 | |||||||||||||
BKRC 004 |
90 | (50) | 124 - 135 | 11.00 | 1.23 | |||||||||||||
BNRCDH 344 |
90 | (50) | 245.3 - 253.4 | 8.10 | 0.92 | |||||||||||||
BNRCDH 344 |
90 | (50) | 264.7 - 268.7 | 4.00 | 1.00 | |||||||||||||
BNRCDH 344 |
90 | (50) | 474.65 - 492.8 | 18.15 | 3.00 | 475.45 - 482.95 | 7.5 | 4.56 | ||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 157.25 - 161 | 3.75 | 5.42 | |||||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1500.65 - 1507.10 | 6.45 | 1.37 | |||||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1695.95 - 1700.60 | 4.65 | 4.21 | |||||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1708.15 - 1735.40 | 27.25 | 1.82 | 1717.5-1721.2 | 3.7 | 4.5 | ||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1741.5 - 1745.95 | 4.45 | 1.90 | |||||||||||||
YADT 248 |
221.8 | (71.1) | 1467.45 -1488.35 | 20.9 | 6.91 | 1473.65 - 1482.65 | 9 | 13.91 |
a. | 使用0.5 g/t Au截止線計算的所有截留量均不封頂;最小截距寬度為2米;內部 稀釋等於或小於2米總寬度。 |
b. | Loulo-Gounkoto鑽孔名稱:勘探初始GK(Gounkoto)、BN(Baboto North)、BK(Barika)、YA(Yalea) ,然後是鑽探類型RC(反循環)、DH(鑽石鑽探)、RCDH(鑽石尾部)。 |
c. | 真正的寬度在這個階段是不確定的。 |
d. | 使用3.0 g/t Au截止線計算的所有截留量均不封頂;最小截距寬度為2米;內部 稀釋等於或小於2米總寬度。 |
巴里克2024年第一季度 | 70 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
本MD & A中包含的Loulo-Gounkoto油田的鑽探結果已 根據國家儀器43-101 SYS編制 《礦產項目信息披露標準》.所有鑽孔分析信息均已由工作人員地質學家手動審查和批准 ,並由項目經理重新檢查。樣本製備和分析由獨立實驗室GS進行。採用程序來確保樣本從鑽機運送到實驗室期間的安全。與Loulo油田鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析方案符合行業公認的質量控制方法。
15 | 尼爾重大攔截a |
2024年第一季度的鑽取結果 | ||||||||||||||||
包括 | ||||||||||||||||
鑽孔b |
方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | Au(克/噸) | 間隔(M) | 寬度(米)c | Au(克/噸) | ||||||||
JWDH 002 |
230 | (50) | 38.80 -40.85 | 2.05 | 0.98 | |||||||||||
JWDH 002 |
230 | (50) | 121.80 -125.97 | 4.17 | 0.64 | |||||||||||
KHH 2AC 003 |
270 | (50) | 23.00 - 25.00 | 2 | 2.1 | |||||||||||
KHH 2AC 012 |
270 | (50) | 30.00 - 32.00 | 2 | 0.51 | |||||||||||
KHH 2AC 018 |
270 | (50) | 43.00 - 47.00 | 4 | 3.08 | |||||||||||
KHH 2AC 030 |
270 | (50) | 50.00 - 52.00 | 2 | 0.7 | |||||||||||
KHH 2AC 035 |
270 | (50) | 43.00 - 46.00 | 3 | 0.68 | |||||||||||
KHH 2AC 036 |
270 | (50) | 11.00 - 13.00 | 2 | 0.74 | |||||||||||
KHH 2AC 039 |
270 | (50) | 26.00 - 28.00 | 2 | 1.15 | |||||||||||
KKAAC 006 |
270 | (50) | 19.00 - 21.00 | 2 | 1.7 | |||||||||||
KKAAC 006 |
270 | (50) | 24.00 - 29.00 | 5 | 1.66 | |||||||||||
KKAAC 006 |
270 | (50) | 33.00 - 38.00 | 5 | 1.16 | |||||||||||
KKAAC 012 |
270 | (50) | 13.00 - 23.00 | 10 | 0.92 | |||||||||||
KKAAC 012 |
270 | (50) | 38.00 - 44.00 | 6 | 1.62 | |||||||||||
KKAAC 018 |
270 | (50) | 75.00 - 78.00 | 3 | 4.95 | 76.00 - 78.00 | 2 | 5.95 | ||||||||
KKAAC 019 |
270 | (50) | 83.00 - 85.00 | 2 | 0.67 | |||||||||||
KKAAC 020 |
270 | (50) | 10.00 - 12.00 | 2 | 27.46 | |||||||||||
KKAAC 020 |
270 | (50) | 30.00 - 32.00 | 2 | 37.23 | |||||||||||
KKAAC 028 |
270 | (50) | 55.00 - 57.00 | 2 | 0.98 | |||||||||||
KKAAC 033 |
270 | (50) | 23.00 - 25.00 | 2 | 0.8 | |||||||||||
KKAAC 033 |
270 | (50) | 27.00 - 29.00 | 2 | 0.54 | |||||||||||
KKAAC 033 |
270 | (50) | 51.00 - 53.00 | 2 | 1.48 | |||||||||||
KKAAC 035 |
270 | (50) | 18.00 - 21.00 | 3 | 1.29 | |||||||||||
KKAAC 048 |
270 | (50) | 49.00 - 53.00 | 4 | 3 | |||||||||||
KKAAC 050 |
270 | (50) | 52.00 - 54.00 | 2 | 1.23 | |||||||||||
KKAAC 053 |
270 | (50) | 28.00 - 31.00 | 3 | 0.61 | |||||||||||
KKAAC 053 |
270 | (50) | 42.00 - 47.00 | 5 | 1.41 | |||||||||||
KKAAC 071 |
270 | (50) | 12.00 - 14.00 | 2 | 3.26 | |||||||||||
KKAAC 071 |
270 | (50) | 28.00 - 30.00 | 2 | 6.78 | |||||||||||
KKAAC 072 |
270 | (50) | 22.00 - 24.00 | 2 | 1.84 | |||||||||||
KKAAC 074 |
270 | (50) | 34.00 - 39.00 | 5 | 27.15 | 36.00 - 38.00 | 2 | 63.05 | ||||||||
KKAAC 074 |
270 | (50) | 49.00 - 51.00 | 2 | 0.94 | |||||||||||
KKAAC 090 |
270 | (50) | 18.00 - 20.00 | 2 | 3.01 | |||||||||||
KKAAC 090 |
270 | (50) | 22.00 - 26.00 | 4 | 1.47 | |||||||||||
KKAAC 092 |
270 | (50) | 31.00 - 33.00 | 2 | 0.71 | |||||||||||
KKAAC 097 |
270 | (50) | 55.00 - 57.00 | 2 | 0.53 | |||||||||||
KKAAC 098 |
270 | (50) | 21.00 - 23.00 | 2 | 0.63 | |||||||||||
KKAAC 099 |
270 | (50) | 28.00 - 30.00 | 2 | 1.27 | |||||||||||
KKAAC 099 |
270 | (50) | 51.00 - 53.00 | 2 | 0.5 | |||||||||||
KKAAC 099 |
270 | (50) | 72.00 - 78.00 | 6 | 2.2 | |||||||||||
KKAAC 110 |
270 | (50) | 18.00 - 20.00 | 2 | 1.03 | |||||||||||
KKAAC 112 |
270 | (50) | 26.00 - 28.00 | 2 | 1 | |||||||||||
KKAAC 112 |
270 | (50) | 33.00 - 35.00 | 2 | 0.53 | |||||||||||
KKAAC 112 |
270 | (50) | 50.00 - 53.00 | 3 | 0.83 | |||||||||||
KKHRC 001 |
290 | (50) | 127.00 - 137.00 | 10 | 2.16 | 128.00 - 132.00 | 4 | 3.29 | ||||||||
KKHRC 001 |
290 | (50) | 158.00 - 163.00 | 5 | 1.52 | |||||||||||
KKHRC 002 |
290 | (50) | 105.00 - 107.00 | 2 | 0.82 | |||||||||||
KKHRC 002 |
290 | (50) | 176.00 - 180.00 | 4 | 1.11 | |||||||||||
KKHRC 003 |
290 | (50) | 72.00 - 78.00 | 6 | 1.58 |
a. | 所有攔截均使用0.5 g/t金截止值計算且未封頂;最小攔截寬度為2米;內部 稀釋等於或小於2米寬度。 |
巴里克2024年第一季度 | 71 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
b. | Nielle鑽孔命名法:Prospective Initial KOR(Koro A2)、JBS(JuBula South)、IND(Indigo)、NEL(NELA)、KKH (Korokaha)、JW(JuBula West),然後是AC(氣芯)、RC(反循環)、DH(鑽石孔)。 |
c. | 真正的寬度在這個階段是不確定的。 |
d. | 包括使用3.0 g/t Au截止線計算的無上限;最小截距寬度為2米;內部 稀釋等於或小於2米寬度。 |
本MD&A中所包含的Nielle屬性的鑽探結果已根據國家儀器43-101標準進行準備《礦產項目信息披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由 人員地質學家手動審查和批准,並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室SGS進行。採用業界公認的製備和火試金法的最佳實踐程序來確定金的含量。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中,採用了確保樣品安全的程序。與Nielle物業的鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
16 | Kibali重大截獲a |
2024年第一季度的鑽取結果 | ||||||||||||||||
包括d | ||||||||||||||||
鑽孔b | 方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | Au(克/噸) | 間隔(M) | 寬度(米)e | Au(克/噸) | ||||||||
AGDD 001 |
315 | (42) | 18.50 - 22.50 | 4 | 0.84 | |||||||||||
47.00 - 51.00 | 4 | 0.66 | ||||||||||||||
95.30 - 99.10 | 3.8 | 1.35 | ||||||||||||||
103.80 - 112.00 | 8.2 | 1.01 | ||||||||||||||
128.00 - 130.00 | 2 | 1.10 | ||||||||||||||
132.00 - 135.50 | 3.5 | 1.15 | ||||||||||||||
AGDD 002 |
315 | (50) | 18.00 - 20.00 | 2 | 1.27 | |||||||||||
80.87 - 82.87 | 2 | 5.89 | ||||||||||||||
100.20 - 103.00 | 2.8 | 1.71 | ||||||||||||||
116.00 - 118.00 | 2 | 1.02 | ||||||||||||||
139.50 - 145.30 | 5.8 | 12.39 | ||||||||||||||
157.50 - 159.50 | 2 | 0.88 | ||||||||||||||
162.50 - 167.00 | 4.5 | 22.21 | ||||||||||||||
AGDD 002 A |
316 | (50) | 101.00 - 104.75 | 3.75 | 0.93 | |||||||||||
AGDD 003 |
310 | (50) | 0.00 - 2.00 | 2 | 0.75 | |||||||||||
41.00 - 45.00 | 4 | 1.57 | ||||||||||||||
89.00 - 126.90 | 37.9 | 1.25 | ||||||||||||||
AGDD 004 |
317 | (50) | 0.00 - 2.00 | 2 | 0.80 | |||||||||||
37.50 - 51.00 | 13.5 | 5.04 | 44.50 - 49.20 | 4.7 | 8.94 | |||||||||||
62.50 - 66.50 | 4 | 1.51 | ||||||||||||||
110.30 - 126.95 | 16.65 | 11.57 | 110.30 - 111.90 | 1.6 | 100.82 | |||||||||||
132.70 - 134.80 | 2.1 | 1.85 | ||||||||||||||
AGDD 005 |
315 | (54) | 13.50 - 15.50 | 2 | 1.20 | |||||||||||
23.50 - 28.00 | 4.5 | 1.73 | ||||||||||||||
76.00 - 89.00 | 13 | 1.64 | ||||||||||||||
92.00 - 94.00 | 2 | 0.83 | ||||||||||||||
123.00 - 125.00 | 2 | 6.52 | ||||||||||||||
DDD 614 |
135 | (85) | 1.00 - 5.00 | 4 | 1.45 | |||||||||||
146.20 - 154.20 | 8 | 2.16 | 146.20 - 148.00 | 1.8 | 5.53 | |||||||||||
159.00 - 174.00 | 15 | 2.54 | 169.50 - 172.20 | 2.7 | 6.58 | |||||||||||
178.90 - 181.70 | 2.8 | 4.00 | ||||||||||||||
DDD 616 |
135 | (85) | 133.20 - 135.20 | 2 | 1.10 | |||||||||||
DDD 617 |
200 | (70) | 211.50 - 213.60 | 2.1 | 2.74 | |||||||||||
238.00 - 243.20 | 5.2 | 8.85 | ||||||||||||||
246.85 - 251.20 | 4.35 | 1.38 | ||||||||||||||
326.00 - 328.10 | 2.1 | 0.70 | ||||||||||||||
345.35 - 347.40 | 2.05 | 0.83 | ||||||||||||||
354.70 - 358.95 | 4.25 | 6.02 | ||||||||||||||
DDD 619 A |
135 | (72) | 196.05 - 198.60 | 2.55 | 0.81 | |||||||||||
289.00 - 292.00 | 3 | 0.79 | ||||||||||||||
SRRC 0065 |
225 | (70) | 103.00 - 105.00 | 2 | 4.26 | |||||||||||
SRRC 0066 |
225 | (70) | 130.00 - 132.00 | 2 | 0.65 | |||||||||||
SRRC 0067 |
225 | (70) | 112.00 - 116.00 | 4 | 0.88 | |||||||||||
SRRC 0069 |
225 | (70) | 70.00 - 72.00 | 2 | 0.58 | |||||||||||
75.00 - 77.00 | 2 | 0.74 | ||||||||||||||
84.00 - 87.00 | 3 | 1.02 |
巴里克2024年第一季度 | 72 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
SRRC 0071 |
225 | (70 | ) | 78.00 - 118.00 | 40 | 1.40 | 103.00 - 106.00 | 3 | 6.76 | |||||||||||||||||||||
123.00 - 127.00 | 4 | 1.69 | ||||||||||||||||||||||||||||
SRRC 0072 |
225 | (70 | ) | 2.00 - 4.00 | 2 | 1.98 | ||||||||||||||||||||||||
SRRC 0076 |
225 | (70 | ) | 136.00 - 138.00 | 2 | 2.18 | ||||||||||||||||||||||||
SRRC 0080 |
225 | (70 | ) | 95.00 - 99.00 | 4 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||
SRRC 0085 |
225 | (70 | ) | 70.00 - 113.00 | 43 | 3.69 | 87.00 - 100.00 | 13 | 7.00 | |||||||||||||||||||||
122.00 - 126.00 | 4 | 2.84 | ||||||||||||||||||||||||||||
SRRC 0086 |
225 | (70 | ) | 115.00 - 119.00 | 4 | 1.13 | ||||||||||||||||||||||||
144.00 - 150.00 | 6 | 0.99 | ||||||||||||||||||||||||||||
SRRC 0087 |
225 | (70 | ) | 89.00 - 102.00 | 13 | 6.68 | 99.00 - 102.00 | 3 | 21.76 | |||||||||||||||||||||
154.00 - 156.00 | 2 | 0.67 |
a. | 使用0.5 g/t Au截止線計算的所有截留量均不設上限;最小截距寬度為2米;內部 稀釋度等於或小於總寬度的25%。 |
b. | Kibali鑽孔命名:Prospect Initial(AG=Agbarabo;D=Durba(KCD);O=Oere;ZB=Zbira;SR=Airbo),然後是鑽井類型(RC=反循環,DD=鑽石,GC=品位控制),沒有指定年份。KCDU=KCD地鐵。 |
c. | 在這個階段,攔截的真實寬度是不確定的。 |
d. | 在走向長度上,柵欄使用重要截距計算加權平均值。 |
e. | 所有的包括截距,使用0.5克/噸的Au下限計算,不設上限;最小截距寬度為1米;沒有 內部稀釋,品位顯著高於(>40%)總體截距品位。 |
本MD&A中所包含的Kibali屬性的鑽探結果是根據國家儀器43-101標準準備的《礦產項目披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准,並由項目經理重新檢查。樣品準備和分析由獨立實驗室SGS進行。採用業界公認的最佳做法 進行製備和火試程序以確定金的含量。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中,採用了確保樣品安全的程序。與Kibali油田的鑽探和取樣相關的質量保證程序、數據驗證和分析協議符合行業公認的質量控制方法。
17 | 北馬拉重大攔截a |
2024年第一季度 Drill結果 | ||||||||||||||||||||
鑽孔b | 方位角 | 浸漬 | 間隔(M) | 寬度(米)c | 金(克/噸) | |||||||||||||||
TGRC046 |
172 | (70) | 28 - 33 | 5 | 0.74 | |||||||||||||||
TGRC048 |
170 | (70) | 27 - 33 | 6 | 1.08 | |||||||||||||||
68 - 79 | 11 | 1.36 |
a. | 所有截獲都是使用0.5g/t Au截止線的加權平均,並且沒有上限。 |
b. | 北馬拉鑽孔命名:Prospective Initial(Tg=Tagota)後跟鑽井類型(Rc=反向 循環),沒有指定年份 |
c. | 在這個階段,攔截的真實寬度是不確定的。 |
本MD&A中包含的北馬拉鑽井結果是根據國家儀器43-101標準準備的《礦產項目披露標準》。所有鑽孔化驗信息都已由工作人員地質學家手動審查和批准,並由項目經理重新檢查 。樣品的製備和分析由MSA Bulyanhulu和SGS North Mara實驗室進行,這兩個實驗室分別由MSA和SGS獨立運營。利用業界公認的製備和火試金程序的最佳實踐來確定金的含量。在樣品從鑽機運送到實驗室的過程中,採用了確保樣品安全的程序。與北馬拉酒店的鑽探和採樣相關的質量保證程序、數據驗證和化驗方案符合行業公認的質量控制方法。
巴里克2024年第一季度 | 73 | S管理思想探討與分析 |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
合併損益表
巴里克黃金公司 (單位為百萬美元,每股數據除外)(未經審計) |
截至3月31日的三個月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
收入(附註4及5) |
$2,747 | $2,643 | ||||||
成本和費用(收入) |
||||||||
銷售成本(附註4和6) |
1,936 | 1,941 | ||||||
一般和行政費用 |
28 | 39 | ||||||
勘探、評估和項目費用 |
95 | 71 | ||||||
減損費用(附註8b) |
17 | 1 | ||||||
貨幣折算損失 |
12 | 38 | ||||||
封閉礦山復墾 |
(2 | ) | 22 | |||||
股權投資所得(附註11) |
(48 | ) | (53 | ) | ||||
其他費用(注8a) |
17 | 52 | ||||||
扣除財務成本和所得税前的收入 |
$692 | $532 | ||||||
融資成本,淨額 |
(31 | ) | (58 | ) | ||||
所得税前收入 |
$661 | $474 | ||||||
所得税支出(附註9) |
(174 | ) | (205 | ) | ||||
淨收入 |
$487 | $269 | ||||||
歸因於: |
||||||||
巴里克黃金公司的股東 |
$295 | $120 | ||||||
非控股權益 (注14) |
$192 | $149 | ||||||
巴里克黃金公司股東每股收益數據(注: 7) |
||||||||
淨收入 |
||||||||
基本信息 |
$0.17 | $0.07 | ||||||
稀釋 |
$0.17 | $0.07 |
附註是這些簡明中期綜合財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 74 | 財務報表(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
合併報表
全面收益
巴里克黃金公司 (in數百萬美元)(未經審計) |
截至3月31日的三個月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
淨收入 |
$487 | $269 | ||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
||||||||
可隨後重新分類為損益的項目: |
||||||||
指定為現金流對衝的衍生品的未實現收益,扣除税款零美元和零美元 |
1 | | ||||||
貨幣換算調整,扣除税款零美元和零美元 |
| (3 | ) | |||||
不會重新分類為損益的項目: |
||||||||
股權投資淨變化,扣除税後為零美元和零美元 |
1 | | ||||||
其他全面收益(虧損)合計 |
2 | (3 | ) | |||||
綜合收益總額 |
$489 | $266 | ||||||
歸因於: |
||||||||
巴里克黃金公司的股東 |
$297 | $117 | ||||||
非控股權益 |
$192 | $149 |
附註是這些簡明中期綜合財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 75 | 財務報表(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
合併現金流量表
巴里克黃金公司 (in數百萬美元)(未經審計) |
截至3月31日的三個月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
經營活動 |
||||||||
淨收入 |
$487 | $269 | ||||||
對以下項目的調整: |
||||||||
折舊 |
474 | 495 | ||||||
融資成本,淨額 |
31 | 58 | ||||||
減損費用(附註8b) |
17 | 1 | ||||||
所得税支出(附註9) |
174 | 205 | ||||||
股權投資所得(附註11) |
(48 | ) | (53 | ) | ||||
出售非流動資產的收益 |
(1 | ) | (3 | ) | ||||
貨幣折算損失 |
12 | 38 | ||||||
營運資金變動(附註10) |
(241 | ) | (191 | ) | ||||
其他經營活動(附註10) |
(70 | ) | 37 | |||||
未計利息和所得税的營業現金流 |
835 | 856 | ||||||
支付的利息 |
(27 | ) | (23 | ) | ||||
收到的利息 |
68 | 49 | ||||||
已繳納的所得税1 |
(116 | ) | (106 | ) | ||||
經營活動提供的現金淨額 |
760 | 776 | ||||||
投資活動 |
||||||||
財產、廠房和設備 |
||||||||
資本開支(附註4) |
(728 | ) | (688 | ) | ||||
銷售收益 |
| 3 | ||||||
權益法投資的融資(注11) |
(44 | ) | | |||||
從權益法投資收到的股息(附註11) |
47 | 67 | ||||||
權益法投資償還股東貸款 |
45 | | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(680 | ) | (618 | ) | ||||
融資活動 |
||||||||
租賃還款 |
(3 | ) | (4 | ) | ||||
分紅 |
(175 | ) | (175 | ) | ||||
來自非控股權益的資金 (注14) |
22 | | ||||||
向非控股權益支付(注14) |
(121 | ) | (62 | ) | ||||
Pueblo Viejo合資公司合夥人股東貸款 |
(7 | ) | 20 | |||||
用於融資活動的現金淨額 |
(284 | ) | (221 | ) | ||||
匯率變動對現金和現金等價物的影響 |
(2 | ) | | |||||
現金及現金等價物淨減少 |
(206 | ) | (63 | ) | ||||
期初的現金和等價物 |
4,148 | 4,440 | ||||||
期末現金及現金等價物 |
$3,942 | $4,377 |
1 | 已支付的所得税不包括截至2024年3月31日止三個月的1,700萬美元(2023年:2,800萬美元)的 通過抵消增值税(RST增值税RST)應收賬款結算的應付所得税。 |
隨附的附註是這些簡明中期合併財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 76 | 財務報表(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
綜合資產負債表
巴里克黃金公司 (in數百萬美元)(未經審計) |
截至3月31日, 2024 |
截至2023年12月31日 | ||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金及現金等價物 |
$3,942 | $4,148 | ||||||
應收賬款 |
654 | 693 | ||||||
盤存 |
1,805 | 1,782 | ||||||
其他流動資產 |
880 | 815 | ||||||
流動資產總額 |
$7,281 | $7,438 | ||||||
非流動資產 |
||||||||
庫存的非流動部分 |
2,684 | 2,738 | ||||||
被投資人的權益(附註11) |
4,178 | 4,133 | ||||||
財產、廠房和設備 |
26,648 | 26,416 | ||||||
無形資產 |
148 | 149 | ||||||
商譽 |
3,581 | 3,581 | ||||||
其他資產 |
1,323 | 1,356 | ||||||
總資產 |
$45,843 | $45,811 | ||||||
負債和權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款 |
$1,360 | $1,503 | ||||||
債務 |
12 | 11 | ||||||
流動所得税負債 |
317 | 303 | ||||||
其他流動負債 |
506 | 539 | ||||||
流動負債總額 |
$2,195 | $2,356 | ||||||
非流動負債 |
||||||||
債務 |
4,713 | 4,715 | ||||||
條文 |
2,008 | 2,058 | ||||||
遞延所得税負債 |
3,472 | 3,439 | ||||||
其他負債 |
1,238 | 1,241 | ||||||
總負債 |
$13,626 | $13,809 | ||||||
權益 |
||||||||
股本(注13) |
$28,118 | $28,117 | ||||||
赤字 |
(6,594 | ) | (6,713 | ) | ||||
累計其他綜合收益 |
26 | 24 | ||||||
其他 |
1,913 | 1,913 | ||||||
巴里克黃金公司股東應佔總股本 |
$23,463 | $23,341 | ||||||
非控股權益(注14) |
8,754 | 8,661 | ||||||
總股本 |
$32,217 | $32,002 | ||||||
意外情況和承諾(註釋4和 15) |
||||||||
負債和權益總額 |
$45,843 | $45,811 |
隨附的附註是該等簡明中期綜合財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 77 | 財務報表(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非gaap 對賬 |
金融 報表 |
綜合權益變動表
巴里克黃金公司 | 歸屬於公司股權持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in數百萬美元)(未經審計) | |
普普通通 共享(在 數千人) |
|
|
資本 庫存 |
|
|
保留 收益 (赤字) |
|
|
累計 其他 全面 收入(虧損)1 |
|
其他2 | |
總股本 歸因於 股東 |
|
|
非- 控管 利益 |
|
|
總計 股權 |
| ||||||||||
2024年1月1日 |
1,755,570 | $28,117 | ($6,713 | ) | $24 | $1,913 | $23,341 | $8,661 | $32,002 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | 295 | | | 295 | 192 | 487 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合計 |
| | | 2 | | 2 | | 2 | ||||||||||||||||||||||||
綜合收益總額 |
| | 295 | 2 | | 297 | 192 | 489 | ||||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 |
| | (175 | ) | | | (175 | ) | | (175 | ) | |||||||||||||||||||||
來自非控股權益的資金 (注14) |
| | | | | | 22 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
向非控股權益支付(注14) |
| | | | | | (121 | ) | (121 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投資計劃(注13) |
66 | 1 | (1 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
與所有者的交易總額 |
66 | 1 | (176 | ) | | | (175 | ) | (99 | ) | (274 | ) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
1,755,636 | $28,118 | ($6,594 | ) | $26 | $1,913 | $23,463 | $8,754 | $32,217 | |||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | 120 | | | 120 | 149 | 269 | ||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失合計 |
| | | (3 | ) | | (3 | ) | | (3 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(虧損)合計 |
| | 120 | (3 | ) | | 117 | 149 | 266 | |||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 |
| | (175 | ) | | | (175 | ) | | (175 | ) | |||||||||||||||||||||
支付給非控制權益的款項 |
| | | | | | (62 | ) | (62 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投資計劃 |
58 | 1 | (1 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
與所有者的交易總額 |
58 | 1 | (176 | ) | | | (175 | ) | (62 | ) | (237 | ) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
1,755,408 | $28,115 | ($7,338 | ) | $23 | $1,913 | $22,713 | $8,605 | $31,318 |
1 | 包括截至2024年3月31日的累計翻譯損失:9500萬美元(2023年12月31日:9500萬美元; 2023年3月31日:9500萬美元)。 |
2 | 包括截至2024年3月31日的額外實收資本:18.75億美元(2023年12月31日:18.75億美元;2023年3月31日:18.75億美元)。 |
隨附的附註是 這些簡明中期合併財務報表的組成部分。
巴里克2024年第一季度 | 78 | 財務報表(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
合併財務報表附註
巴里克黃金公司。除非另有説明,否則表格中的美元金額以百萬美元為單位。
1 ∎ 公司信息
巴里克黃金公司(Barrick Gold Corporation)是一家受商業公司法 (不列顛哥倫比亞省)。S公司辦公室位於安大略省多倫多灣街161號3700室,TD加拿大信託大廈Brookfield Place,郵編:M5J 2S1。本公司註冊地址為不列顛哥倫比亞省温哥華西喬治亞街925號1600室,郵編:V6C 3L2。巴里克公司的股票在紐約證券交易所的交易代碼是GOLD,在多倫多證券交易所的交易代碼是ABX。我們主要從事黃金和銅的生產和銷售,以及勘探和礦山開發等相關活動。我們向世界市場出售我們的黃金和銅。
我們擁有位於阿根廷、加拿大、科特迪瓦、剛果民主共和國、多米尼加共和國、馬裏、巴布亞新幾內亞、坦桑尼亞和美國的金礦生產權益。我們在智利、沙特阿拉伯和贊比亞的銅礦生產中擁有所有權權益。我們在美洲、亞洲和非洲也有各種項目。
2 ∎ 材料核算政策信息
A) 合規聲明
這些簡明中期合併財務報表是根據國際會計準則理事會發布的適用於中期財務報表編制的國際財務報告準則編制的,根據國際會計準則第34號,中期財務報告。這些中期財務報表應與巴里克S最近發佈的年報一併閲讀,該年報包括瞭解S公司業務和財務報表列報所必需或有用的信息。特別是,本公司在截至2023年12月31日的年度合併財務報表附註2(2023年年度財務報表)中列報了S的重大會計政策信息,並一直被用於編制中期財務報表。這些精簡的中期合併財務報表已於2024年4月30日獲得董事會批准 發佈。
B)發佈 新會計準則
已經發布了某些新的會計準則和解釋,這些準則和解釋要麼適用於本年度,要麼不適用於本期間 。我們對這些標準進行了評估,包括《國際會計準則》第1號修正案--帶有契諾的非流動負債並確定它們在當前 報告期內不會對Barrick產生實質性影響。此外,國際財務報告準則第18號演示文稿和財務報表中的信息披露於2024年4月由國際會計準則理事會發布,並在2027年1月1日或之後開始的年度報告期強制應用該準則。我們目前正在評估國際財務報告準則第18號對我們綜合財務報表的影響。本期未提前採用任何標準。
3 ∎ 關鍵判斷、估計、假設和風險
這裏討論的判斷、估計、假設和風險反映了2023年年度財務報表的更新。有關與中期綜合財務報表中未予討論的其他範疇有關的判斷、估計、假設及風險,請參閲2023年年度財務報表附註3及附註28。
A) 關於環境恢復的規定(每份)
每個報告期都會根據預期現金流的變化以及貼現率和匯率變化的影響更新撥備。估計的變化從相關資產中增加或扣除,並在與其相關的業務的預期經濟壽命內折舊。對於關閉的場地,估計和假設的變化立即在綜合收益表中確認 。截至2024年3月31日的三個月,我們錄得淨減少4,100萬美元(2023:淨增加3,800萬美元),這主要是由於本年度發生的支出和貼現率的增加,但被增值部分抵消。
根據所涉及的重大判斷和估計,對未來關閉和修復現金流的估計金額和時間進行調整是正常的。由於估計數和假設的變化,對修復撥備進行了調整,並對其進行了前瞻性核算。在每年的第四季度,我們的礦山壽命計劃都會更新,這通常會導致更新修復條款。
B) 帕斯誇喇嘛
截至2024年3月31日,帕斯誇喇嘛項目在智利獲得了4.29億美元(2023年12月31日:4.72億美元)的增值税退税,用於該項目智利一側的開發。根據目前的安排,如果項目 沒有證據表明在2026年12月31日到期的期限內出口了35.38億美元,則必須償還這筆款項,除非延期。
此外,截至2024年3月31日(2023年12月31日:900萬美元),我們已在阿根廷記錄了900萬美元的可收回增值税,用於項目阿根廷一側的開發。如果項目不投產並面臨外幣風險,這些金額可能無法完全收回,因為這些金額可以阿根廷比索 收回。
C) 或有事項
或有事項可以是過去事件產生的可能資產或可能負債,根據其性質,只有當一個或 個不完全在我們控制範圍內的未來事件發生或未能發生時,才能解決這些問題。對這種意外情況的評估本身就涉及對未來事件的結果作出重大判斷和估計。有關意外情況的詳細信息,請參閲附註15。
巴里克2024年第一季度 |
79 |
財務報表附註(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
4 ∎ 網段信息
巴里克·S的企業被組織成16個礦場。巴里克·S首席運營決策者(首席運營官)(馬克·布里斯托、總裁和首席執行官)在礦場層面回顧經營業績、評估業績並做出資本分配決策。我們介紹的可報告經營部門包括八個金礦(Carlin、Cortez、綠松石 Ridge、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、North Mara和Bulyanhulu)和一個銅礦(Lumwana)。剩餘的運營部門,包括我們剩餘的金礦,已被歸入其他礦山類別,不會單獨報告。分部業績根據多項衡量標準進行評估,包括税前營業收入、生產水平和單位生產成本。某些成本是按綜合基礎管理的,因此不會反映在分部收入中。
綜合損益表資料
銷售成本 | ||||||||||||||||||||||||
截至以下三個月的 2024年3月31日 |
收入 | 網站運營成本、版税 和社區 關係 |
折舊 | 探索, 評估和 項目費用 |
其他費用 (收入)1 |
分部收入 (虧損) |
||||||||||||||||||
卡林2 |
$712 | $385 | $83 | $3 | $2 | $239 | ||||||||||||||||||
Cortez2 |
413 | 186 | 75 | 1 | 2 | 149 | ||||||||||||||||||
特奎斯嶺2 |
211 | 137 | 37 | 1 | | 36 | ||||||||||||||||||
舊普韋布洛2 |
290 | 148 | 62 | 1 | 2 | 77 | ||||||||||||||||||
盧洛貢科託2 |
361 | 139 | 67 | | 12 | 143 | ||||||||||||||||||
基巴利 |
152 | 58 | 28 | | 2 | 64 | ||||||||||||||||||
Lumwana |
163 | 108 | 60 | | 2 | (7 | ) | |||||||||||||||||
北馬拉2 |
114 | 74 | 18 | | 5 | 17 | ||||||||||||||||||
布良胡盧2 |
106 | 56 | 15 | | 1 | 34 | ||||||||||||||||||
其他礦山2 |
382 | 224 | 47 | 3 | 5 | 103 | ||||||||||||||||||
可報告分部合計 |
$2,904 | $1,515 | $492 | $9 | $33 | $855 | ||||||||||||||||||
股權被投資人份額 |
(152 | ) | (58 | ) | (28 | ) | | (2 | ) | (64 | ) | |||||||||||||
細分市場合計 |
$2,752 | $1,457 | $464 | $9 | $31 | $791 |
綜合損益表資料
銷售成本 | ||||||||||||||||||||||||
截至以下三個月的 2023年3月31 |
收入 | 網站運營成本、版税 和社區 關係 |
折舊 | 探索, 評估和 項目費用 |
其他費用 (收入)1 |
分部收入 (虧損) |
||||||||||||||||||
卡林2 |
$511 | $330 | $63 | $8 | $2 | $108 | ||||||||||||||||||
Cortez2 |
425 | 204 | 91 | 2 | 2 | 126 | ||||||||||||||||||
特奎斯嶺2 |
254 | 139 | 50 | 1 | | 64 | ||||||||||||||||||
舊普韋布洛2 |
291 | 120 | 64 | 1 | 1 | 105 | ||||||||||||||||||
盧洛貢科託2 |
321 | 144 | 71 | | 1 | 105 | ||||||||||||||||||
基巴利 |
127 | 66 | 25 | | 3 | 33 | ||||||||||||||||||
Lumwana |
171 | 130 | 44 | 7 | 2 | (12 | ) | |||||||||||||||||
北馬拉2 |
158 | 64 | 19 | | 19 | 56 | ||||||||||||||||||
布良胡盧2 |
111 | 58 | 16 | | 16 | 21 | ||||||||||||||||||
其他礦山2 |
394 | 251 | 71 | 2 | 20 | 50 | ||||||||||||||||||
可報告分部合計 |
$2,763 | $1,506 | $514 | $21 | $66 | $656 | ||||||||||||||||||
股權被投資人份額 |
(127 | ) | (66 | ) | (25 | ) | | (3 | ) | (33 | ) | |||||||||||||
細分市場合計 |
$2,636 | $1,440 | $489 | $21 | $63 | $623 |
1 | 包括增值費用,該費用計入綜合收益表的財務成本中。 截至2024年3月31日的三個月內,增值費用為1300萬美元(2023年:1200萬美元)。 |
2 | 包括內華達金礦截至2024年3月31日的三個月收入的非控股權益部分、銷售成本和 分部收入5.72億美元、3.81億美元、1.86億美元(2023年:5.05億美元、3.79億美元、1.2億美元)、Pueblo Viejo 1.18億美元、8400萬美元、 3400萬美元(2023年:1.16億美元、7300萬美元、4200萬美元)、Loulo-Gounkoto 7200萬美元、4100萬美元、2900萬美元(2023年:6400萬美元、4300萬美元、2200萬美元)、北馬拉和布揚胡盧3500萬美元、 2600萬美元、800萬美元(2023年:4300萬美元、2500萬美元、1200萬美元)和Tongon分別為800萬美元、800萬美元、100萬美元(2023年:1100萬美元、900萬美元、300萬美元)。 |
巴里克2024年第一季度 |
80 |
財務報表附註(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
分段收入與所得税前收入的對賬
截至3月31日的三個月 | ||||
2024 | 2023 | |||
分部收入 |
$791 | $623 | ||
其他收入 |
(5) | 7 | ||
銷售/攤銷的其他成本 |
(15) | (12) | ||
勘探、評估和項目費用不應計入分部 |
(86) | (50) | ||
一般和行政費用 |
(28) | (39) | ||
其他不能歸屬於分部的收入(費用) |
1 | (2) | ||
減值費用 |
(17) | (1) | ||
貨幣折算損失 |
(12) | (38) | ||
封閉礦山復墾 |
2 | (22) | ||
股權被投資人收入 |
48 | 53 | ||
財務成本,淨(包括非分部 增加) |
(18) | (46) | ||
非套期保值衍生品收益 |
| 1 | ||
所得税前收入 |
$661 | $474 |
資本支出信息 |
分部資本 支出1 | |||
截至3月31日的三個月 | ||||
2024 | 2023 | |||
卡林 |
$203 | $120 | ||
Cortez |
94 | 86 | ||
特奎斯嶺 |
30 | 27 | ||
舊普韋布洛 |
57 | 127 | ||
盧洛貢科託 |
74 | 104 | ||
基巴利 |
25 | 19 | ||
Lumwana |
79 | 52 | ||
北馬拉 |
44 | 40 | ||
布良胡盧 |
31 | 20 | ||
其他礦山 |
50 | 61 | ||
可報告分部合計 |
$687 | $656 | ||
其他未分配給細分市場的項目 |
32 | 41 | ||
總計 |
$719 | $697 | ||
股權被投資人份額 |
(25) | (19) | ||
總計 |
$694 | $678 |
1 | 分部資本支出按應計制呈列,以供內部管理報告。綜合現金流量表中的資本 支出按現金制列報。截至2024年3月31日的三個月內,現金支出為7.28億美元(2023年:6.88億美元),應計支出減少 3400萬美元(2023年:減少1000萬美元)。 |
購買承諾
截至2024年3月31日,我們的用品和消耗品採購義務為17.96億美元(2023年12月31日:18.27億美元)。
資本承諾
除了在正常業務過程中達成各種運營承諾外,截至2024年3月31日,我們的資本承諾為3.44億美元(2023年12月31日:2.58億美元)。
巴里克2024年第一季度 |
81 |
財務報表附註(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
5 收入
截至3月31日的三個月 | ||||
2024 | 2023 | |||
黃金銷售 |
||||
現貨市場銷售 |
$2,416 | $2,326 | ||
精礦銷售 |
103 | 77 | ||
暫定價格調整 |
9 | 8 | ||
$2,528 | $2,411 | |||
銅銷售量 |
||||
精礦銷售 |
$159 | $159 | ||
暫定價格調整 |
4 | 12 | ||
$163 | $171 | |||
其他銷售1 |
56 | 61 | ||
總計 |
$2,747 | $2,643 |
1 | 收入包括銷售我們金礦和銅礦的副產品。 |
6 銷售成本
黃金 | 銅 | 其他3 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至3月31日的三個月 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||||||||||
現場運營成本1,2 |
$1,257 | $1,208 | $95 | $115 | $ | $ | $1,352 | $1,323 | ||||||||||||||||||||||||
折舊1 |
407 | 445 | 60 | 44 | 7 | 6 | 474 | 495 | ||||||||||||||||||||||||
版税費用 |
88 | 101 | 12 | 15 | | | 100 | 116 | ||||||||||||||||||||||||
社區關係 |
9 | 7 | 1 | | | | 10 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
$1,761 | $1,761 | $168 | $174 | $7 | $6 | $1,936 | $1,941 |
1 | 現場運營成本和折舊包括將庫存成本降至可變現淨值的費用,具體如下: 截至2024年3月31日的三個月為2200萬美元(2023年:1300萬美元)。 |
2 | 現場運營成本包括提取副產品的成本。 |
3 | 其他包括公司攤銷。 |
7 每股收益
截至3月31日的三個月 | ||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||
基本信息 | 稀釋 | 基本信息 | 稀釋 | |||||||||||
淨收入 |
$487 | $487 | $269 | $269 | ||||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(192 | ) | (192) | (149 | ) | (149 | ) | |||||||
巴里克黃金公司股權持有人應佔淨收益 |
$295 | $295 | $120 | $120 | ||||||||||
加權平均流通股 |
1,756 | 1,756 | 1,755 | 1,755 | ||||||||||
Barrick Gold Corporation股東應佔的基本和稀釋每股收益數據 |
$0.17 | $0.17 | $0.07 | $0.07 |
巴里克2024年第一季度 |
82 |
財務報表附註(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
8 其他
a)其他應收賬款(收入)
因為三個月已經結束了 3月31日 |
||||||||
2024 | 2023 | |||||||
其他費用: |
||||||||
銀行手續費 |
$1 | $1 | ||||||
訴訟 |
4 | 5 | ||||||
按公允價值計入損益的認購證投資損失(“FVPL”) |
2 | 2 | ||||||
波格拉護理和維護費用 |
| 17 | ||||||
坦桑尼亞教育計劃 |
| 30 | ||||||
其他 |
16 | 6 | ||||||
其他費用合計 |
$23 | $61 | ||||||
其他收入: |
||||||||
出售非流動資產的收益 |
($1 | ) | ($3 | ) | ||||
非套期保值衍生產品收益 |
| (1 | ) | |||||
其他資產的利息收入 |
(5 | ) | (5 | ) | ||||
其他收入合計 |
($6 | ) | ($9 | ) | ||||
總計 |
$17 | $52 |
b)減損費用
因為三個月已經結束了 3月31日 |
||||||||
2024 | 2023 | |||||||
非流動資產減值準備 |
$17 | $1 | ||||||
總計 |
$17 | $1 |
9 所得税
截至3月31日的三個月 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
當前 |
$140 | $182 | ||||||
延期 |
34 | 23 | ||||||
總計 |
$174 | $205 |
截至2024年3月31日的三個月,所得税費用為1.74億美元(2023年:2.05億美元)。 截至2024年3月31日的三個月的未經調整的有效所得税税率為所得税前收入的26%。
根據外幣兑換損失對遞延所得税餘額的影響進行調整後,截至2024年3月31日止三個月的普通收入的基本有效所得税率為22%;終止確認遞延所得税資產的影響;更新我們的非運營礦山修復撥備的影響; 不可扣税外匯損失的影響;以及其他費用調整的影響。
貨幣折算
本期及遞延税項結餘須根據每個期間外幣匯率的變動重新計量。這在以當地貨幣繳税且子公司擁有不同的 的國家/地區是必需的
本位幣(通常為美元)。最大的餘額與阿根廷和馬裏的納税義務有關。
在截至2024年3月31日的三個月中,2100萬美元的税項支出(2023年:400萬美元税費支出)主要來自 由於阿根廷比索和西非非洲法郎對美元走弱而分別在阿根廷和馬裏的遞延税收餘額的換算損失。這些淨折算損失包括在所得税支出中。
預提税金
在截至2024年3月31日的三個月中,我們記錄了與祕魯和美國子公司未分配收益相關的1,400萬美元(2023年:1,600萬美元與美國相關)的股息預扣税。
美國税制改革
2022年8月,總裁Joe拜登 簽署《降低通貨膨脹法案》(以下簡稱《法案》),使之成為法律。該法案包括對適用的財務報表收入徵收15%的公司替代最低税(CAMT),因此將在國際會計準則12的範圍內考慮,因為它是對利潤徵税。CAMT在2022年12月31日後開始的納税年度有效,CAMT信用結轉有無限期。Barrick受到CAMT的限制,因為該公司達到了外資跨國集團的適用收入門檻 。
我們正在等待美國財政部的最終法規,詳細説明CAMT的申請 。
於截至2024年3月31日止三個月內,由CAMT信貸結轉產生的遞延税項資產已 確認,我們預期該資產將於未來從美國聯邦所得税中收回。
經濟合作與發展組織(經合組織)支柱兩項示範規則
2021年10月,超過135個司法管轄區同意了經合組織/20國集團關於基礎侵蝕和利潤轉移的包容性框架聲明,即關於兩支柱解決方案的聲明,以應對經濟數字化帶來的税收挑戰。 此後,經合組織發佈了與該解決方案的第二支柱(支柱二示範規則)有關的示範規則和其他文件。《第二支柱示範規則》提供了一個模板,司法管轄區可將其轉化為國內税法,並作為商定的共同辦法的一部分加以實施。
加拿大的第二支柱立法草案已經公佈,但尚未實質性頒佈。該集團開展業務的其他司法管轄區已經或正在制定立法。
就對所得税會計的潛在影響而言,我們已適用國際會計準則委員會於2023年5月公佈的國際會計準則第12號修正案中的例外情況,並沒有確認或披露與第二支柱所得税相關的遞延税項資產和負債的信息。我們繼續評估我們對第二支柱所得税的風險敞口,根據迄今進行的分析,我們預計第二支柱條款的影響不會對公司產生重大影響。
巴里克2024年第一季度 |
83 |
財務報表附註(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
10 現金流-其他項目
運營現金流計入其他項目 | 截至3月31日的三個月 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
非現金損益表項目的調整: |
||||||||
非套期保值衍生產品收益 |
$ | ($1 | ) | |||||
按公允價值計入損益的憑證投資損失 |
2 | 2 | ||||||
坦桑尼亞教育計劃 |
| 30 | ||||||
基於股份的薪酬費用 |
13 | 19 | ||||||
已關閉礦山的修復費用估計數變動 |
(2 | ) | 22 | |||||
存貨減值費用 |
14 | 9 | ||||||
Pueblo Viejo金銀流媒體協議上確認的非現金收入 |
(7 | ) | (10 | ) | ||||
其他資產和負債的變動 |
(19 | ) | 33 | |||||
基於股份的薪酬結算 |
(39 | ) | (29 | ) | ||||
清償康復義務 |
(32 | ) | (38 | ) | ||||
其他經營活動 |
($70 | ) | $37 | |||||
因下列情況變化而產生的現金流: |
||||||||
應收賬款 |
$39 | $6 | ||||||
庫存 |
(28 | ) | (72 | ) | ||||
其他流動資產 |
(100 | ) | (4 | ) | ||||
應付帳款 |
(141 | ) | (119 | ) | ||||
其他流動負債 |
(11 | ) | (2 | ) | ||||
營運資金變動 |
($241 | ) | ($191 | ) |
11 股權會計方法投資連續性
基巴利 | 賈巴爾·賽義德 | Zaldívar | 波格拉 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
$ | 2,659 | $ | 382 | $ | 890 | $ | | $ | 52 | $ | 3,983 | ||||||||||||
權益會計方法投資 |
| | | 703 | | 703 | ||||||||||||||||||
從股權被投資人那裏獲得(損失)股權 |
145 | 102 | (16 | ) | | 1 | 232 | |||||||||||||||||
從股權投資者那裏獲得的股息 |
(180 | ) | (93 | ) | | | | (273 | ) | |||||||||||||||
從股權投資者那裏獲得的非現金股息 |
(505 | ) | | | | | (505 | ) | ||||||||||||||||
償還股東貸款 |
| | | | (7 | ) | (7 | ) | ||||||||||||||||
2023年12月31日 |
$ | 2,119 | $ | 391 | $ | 874 | $ | 703 | $ | 46 | $ | 4,133 | ||||||||||||
從股權被投資人那裏獲得(損失)股權 |
25 | 27 | 1 | (5 | ) | | 48 | |||||||||||||||||
投入的資金 |
| | | 44 | | 44 | ||||||||||||||||||
從股權投資者那裏獲得的股息 |
(14 | ) | (33 | ) | | | | (47 | ) | |||||||||||||||
2024年3月31日 |
$ | 2,130 | $ | 385 | $ | 875 | $ | 742 | $ | 46 | $ | 4,178 |
巴里克2024年第一季度 |
84 |
財務報表附註(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
12 公允價值衡量
a)按經常性公允價值計量的資產和負債
截至 3月31日, 2024 |
引用
(1級) |
意義重大
(2級) |
意義重大
(3級) |
集料
|
||||||||||||
其他投資1 |
$129 | $ | $ | $129 | ||||||||||||
臨時銅和黃金銷售的應收賬款 |
| 221 | | 221 | ||||||||||||
$129 | $221 | $ | $350 |
1 | 包括對其他礦業公司的股權投資。 |
b)金融資產和負債的公允價值
截至2024年3月31日 | 截至2023年12月31日 | |||||||||||||||
攜帶 金額 |
估計數 公允價值 |
進賬金額 | 估計數 公允價值 |
|||||||||||||
金融資產 | ||||||||||||||||
其他資產1 | $783 | $783 | $807 | $807 | ||||||||||||
其他投資2 | 129 | 129 | 131 | 131 | ||||||||||||
$912 | $912 | $938 | $938 | |||||||||||||
財務負債 | ||||||||||||||||
債務3 | $4,725 | $4,959 | $4,726 | $5,107 | ||||||||||||
其他負債 | 566 | 566 | 574 | 574 | ||||||||||||
$5,291 | $5,525 | $5,300 | $5,681 |
1 | 包括受限制的現金和我們合作伙伴應支付的金額。 |
2 | 包括對其他礦業公司的股權投資。按公允價值記錄。報價市場價格用於確定 公允價值。 |
3 | 債務一般按攤銷成本入賬。債務的公允價值主要使用報價市場價格確定。 餘額包括債務的當期部分和長期部分。 |
本公司的S估值方法載於2023年年度財務報表附註26,並在這些中期財務報表中一直沿用。
13 ∎ 資本股票
A) 法定股本
我們的法定股本 由不限數量的普通股組成(於2024年3月31日已發行1,755,636,101股普通股)。我們的普通股沒有面值。
B) 紅利
S公司的慣例是,作為公佈季度業績的一部分,在季度結束後 宣佈股息。宣佈的股息將在同一季度支付。
S公司的股息再投資計劃導致在截至2024年3月31日的三個月向股東發行了66,547股普通股。
C) 股票回購計劃
在2024年2月13日的會議上,董事會批准了一項新的股票回購計劃,用於在未來12個月內回購至多10億美元的S公司已發行普通股。在截至2024年3月31日的三個月內,巴里克並未根據該計劃購買任何股份。
巴里克將根據一系列因素確定可能購買的實際普通股數量和任何此類購買的時間,這些因素包括本公司的財務業績、現金流的可用性以及對其他現金用途的考慮,包括資本投資機會、股東回報和債務削減。
回購計劃並不要求公司 購買任何特定數量的普通股,回購計劃可由S公司酌情決定隨時暫停或終止。
14 ∎ 非控股權益連續性
內華達金礦 | 普韋布洛 維埃霍 |
坦桑尼亞 礦場1 |
盧洛 貢科託 |
湯加島 | 雷科·迪格 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||
NCI於2024年3月31日成為子公司 |
38.5 | % | 40 | % | 16 | % | 20 | % | 10.3 | % | 50 | % | 五花八門 | |||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
$ | 6,068 | $ | 1,128 | $ | 321 | $ | 739 | $ | 13 | $ | 329 | ($ | 80 | ) | $ | 8,518 | |||||||||||||||
收益(虧損)份額 |
548 | 63 | 25 | 69 | 7 | (31 | ) | | 681 | |||||||||||||||||||||||
貢獻的現金 |
| | | | | 40 | | 40 | ||||||||||||||||||||||||
支出 |
(454 | ) | (48 | ) | (24 | ) | (48 | ) | (4 | ) | | | (578 | ) | ||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
$ | 6,162 | $ | 1,143 | $ | 322 | $ | 760 | $ | 16 | $ | 338 | ($ | 80 | ) | $ | 8,661 | |||||||||||||||
收益(虧損)份額 |
172 | 15 | 5 | 19 | 1 | (20 | ) | | 192 | |||||||||||||||||||||||
貢獻的現金 |
| | | | | 22 | | 22 | ||||||||||||||||||||||||
支出 |
(96 | ) | (16 | ) | | (9 | ) | | | | (121 | ) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
$ | 6,238 | $ | 1,142 | $ | 327 | $ | 770 | $ | 17 | $ | 340 | ($ | 80 | ) | $ | 8,754 |
1 | 坦桑尼亞的煤礦包括兩個正在運營的煤礦,North Mara和Bulyanhulu。 |
巴里克2024年第一季度 |
85 |
財務報表附註(未經審計) |
概述 | 運營中 性能
|
增長項目和 探險
|
金融評論 結果
|
其他信息和 非公認會計原則 對賬 |
金融 報表 |
15 意外情況
自財務報表發佈之日起,可能存在某些情況,可能會導致公司虧損,但只有在未來發生或未能發生一個或多個事件時,這些情況才會得到解決。影響這些財務報表的此類事項造成的任何損失的影響可能是重大的,如下所述。
除下文所述外,2023年年度財務報表附註35“或有事項”中披露的事項未發生重大變化,自2023年年度財務報表發佈以來,也未發生對公司重大的新或有事項。
以下描述應結合2023年年度財務報表附註35“意外情況”一併閲讀。
訴訟和索賠最新情況
Pascua-Lama?擬議的加拿大證券集體訴訟
在魁北克的訴訟中,原告於2024年2月22日提交了原告申請(相當於魁北克的索賠聲明)。
在安大略省的案件中,原告於2024年4月15日就上訴法院2024年2月13日的裁決向加拿大最高法院提出上訴許可申請。
韋拉德羅??業務事件和相關訴訟程序
2024年2月22日,聖胡安省最高法院駁回了MAS於2017年9月提起的挑戰聖胡安省礦業當局就2015年9月事件發佈的行政處罰的某些方面的法律行動。MAS沒有對這一決定提出上訴,這件事現在已經結束。
2024年3月14日,MAS撤回了聖胡安省礦務局就2016年9月和2017年3月事件 發佈的行政處罰的上訴。這件事現在結束了。
Veladero税收評估和刑事指控
2024年2月27日,最高上訴法院駁回了阿根廷聯邦税務局(AFIP)提出的上訴,維持上訴法院駁回對MAS主管的刑事指控。AFIP沒有對這一決定提出上訴,這件事現在已經了結。
卡利加散令狀
2024年2月14日,法院發佈了一項決議,確認將延長訴訟程序的暫停,並將暫時擱置的各項動議暫停六個月,直至2024年8月13日。
北瑪拉·安大略省訴訟
於2024年2月,安大略省高等法院代表不同具名原告 就據稱在North Mara礦附近發生的據稱與保安有關的事件,向本公司提起額外訴訟。第二次訴訟中的索賠陳述與2022年11月發佈的索賠陳述大體相似。
盧洛-貢科託礦業公約談判
公司繼續與馬裏政府接觸,以保護Loulo和Gounkoto根據其現有成立公約的權利的方式解決這一問題,同時實現過渡政府規定的公平分享採礦業經濟利益的目標。2024年4月26日,巴里克收到了馬裏政府的信函,重申了與巴里克繼續合作的承諾,同時尋求對適用於Loulo-Gounkoto建築羣的税收、金融和法律制度進行一些修改,以及其他要求。雖然巴里克無法接受擬議的變更,理由是它們不尊重巴里克S先前存在的權利,但巴里克仍將繼續與過渡政府設立的委員會接觸,以重新談判採礦公約。
薩爾迪瓦水索賠
法院下令的其他證據措施於2024年3月1日完成,證據記錄現已關閉。法院的裁決正在等待 。
巴里克2024年第一季度 |
86 |
財務報表附註(未經審計) |
上市股份
黃金 | 紐約證券交易所 | |
ABX | 多倫多證券交易所 |
轉讓代理和註冊商
多倫多證券交易所信託公司
301- 100阿德萊德街西
安大略省多倫多M5H 4H1
加拿大
或
Equiniti Trust Company,LLC
6201 15這是大道
布魯克林,紐約11219
美國
電話:18003870825
傳真:1 888 249 6189
電子郵件: Sharholderquiries@tmx.com
網址:www.tsxtrust.com
公司辦公室
巴里克黃金公司
灣街161號套房 3700
安大略省多倫多,M5J 2S1
加拿大
電話:+1 416 861 9911
電子郵件:Investors@barrick.com
網址:www.barrick.com
查詢
總裁與首席執行官
馬克·布里斯托
+1 647 205 7694
+44 7880 711 386
高級執行副總裁總裁和
首席財務官
格雷厄姆·沙特爾沃斯
+1 647 262 2095
+44 7797 711 338
投資者與媒體關係
凱西·杜普萊西斯
+44 207 557 7738
電子郵件:barrick@dPapr.com
關於前瞻性信息的警示聲明
本MD&A中包含或通過引用併入的某些信息,包括與我們的戰略、項目、計劃或未來財務或經營業績有關的任何信息,均構成前瞻性陳述。除有關歷史事實的陳述外,所有陳述均為前瞻性陳述。單詞 相信、預期、預期、願景、目標、軌道上、戰略、目標、計劃、機會、指導、意向、項目、追求、發展、進展、繼續、承諾、預算、估計、潛在的、預期的、未來的、焦點的、持續的、可能的、可能的。特別是,本MD&A包含前瞻性表述,包括但不限於:巴里克·S的前瞻性生產指導,包括2024年剩餘時間黃金和銅產量的預期增長;對未來每盎司黃金和每磅銅銷售成本的估計;每盎司現金成本和每磅現金成本合計;現金流預測;預計資本、運營和勘探支出;股票回購計劃和業績股息政策,包括股息支付的 標準;礦山壽命和生產率;Porgera礦恢復運營,預計2024年採礦和加工能力提高;我們的增長和資本項目的計劃和預期完成情況及效益 ,包括Goldrush項目、Fourmile、Pueblo Viejo工廠擴建和礦山壽命延長項目,包括預計在2024年擴大工廠規模、Veladero 7期浸出墊項目、Reko
Diq項目、NGM和Loulo-Gounkoto的太陽能項目、Donlin Gold、Jabal Sayid Lode 1項目和Lumwana超級礦坑的開發;Goldrush、Reko Diq和Lumwana超級礦坑的預期投產時間;馬裏新的採礦法規和Loulo-Gounkoto綜合設施建立公約的狀況;與升級和持續管理舉措相關的資本支出;我們識別新的一級資產的能力以及現有資產達到一級地位的潛力;巴里克·S表示,全球勘探戰略和計劃中的勘探活動;我們正在進行的高信心項目正在進行中或接近現有業務; 潛在礦化和金屬或礦產回收;我們將資源轉化為儲量的能力;資產出售、合資企業和合作夥伴關係;巴里克·S在環境和社會治理方面的戰略、計劃和目標,包括氣候變化、温室氣體減排目標、安全績效、負責任的用水、三井住宅區的管理,包括巴里克·S對GISTM的符合性、社區發展、生物多樣性和人權倡議;以及 對未來價格假設、財務業績和其他展望或指導的預期。
前瞻性陳述 必須基於若干估計和假設,包括與下列因素相關的重大估計和假設,儘管公司根據S管理層的經驗以及對當前狀況和預期發展的看法認為在本MD&A日期是合理的,但存在重大的商業、經濟和競爭不確定性及或有事件。已知和未知
因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭,不應過分依賴此類陳述和信息。這些因素包括但不限於:黃金、銅或某些其他大宗商品(如銀、柴油、天然氣和電力)的現貨和遠期價格的波動;與處於評估早期階段、需要額外工程和其他分析的項目相關的風險;與未來勘探結果可能與S預期的不一致的風險;儲量數量或品位減少,以及資源可能無法轉化為儲量的風險;與本MD&A中描述的某些舉措仍處於早期階段且可能不會實現有關的風險;礦產生產業績、開採和勘探成功的變化;勘探數據可能不完整和可能需要大量額外工作才能完成進一步評估的風險,包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資;礦產勘探和開發的投機性;對外國法律制度缺乏確定性、腐敗和其他與法治不符的因素;國家和地方政府立法、税收、管制或法規的變化和/或法律、政策和做法管理的變化,包括: 擬議修改智利法律對增值税(增值税)狀況的潛在影響;因開發Pascua-Lama項目而在智利收到的退款;財產徵收或國有化以及巴里克未來開展業務的加拿大、美國或其他國家的政治或經濟發展;與巴里克開展業務的某些司法管轄區的政治不穩定有關的風險;收到必要許可和批准的時間或未能遵守;政府當局不更新關鍵許可證;不遵守環境和健康及安全法律和法規;與氣候變化有關的成本增加以及實物和過渡風險,包括極端天氣事件、資源短缺、新出現的政策以及與温室氣體排放水平、能源效率和風險報告有關的法規增加;S公司實現可持續發展目標的能力,包括與氣候有關的目標和温室氣體減排目標,特別是實現第三類排放目標的能力,這需要依賴巴里克·S價值鏈內但不在公司S直接控制範圍內的實體,以在規定的時間框架內實現這些目標;爭奪財產的所有權,特別是未開發財產的所有權,或獲得水、電力和其他必要的基礎設施;與採礦業風險和危害相關的責任,以及為此類損失提供保險的能力;因實際或預期發生的任何事件而損害公司S的聲譽 ,包括對公司處理環境問題或與社區團體打交道的負面宣傳,無論是真的還是假的;與社區附近業務有關的風險,可能認為S的業務對他們有害;訴訟、法律和行政訴訟;與採礦或開發活動有關的運營或技術困難,包括巖土工程挑戰、尾礦庫和存儲設施故障,以及所需基礎設施和信息技術系統的維護或提供中斷;與基建項目建設相關的成本增加、延誤、暫停和技術挑戰;與合作伙伴在 中合作相關的風險
共同控制的資產;供應路線中斷可能導致建設和採礦活動延誤的風險,包括由於俄羅斯入侵烏克蘭和中東衝突導致關鍵採礦投入供應中斷的風險;戰爭、恐怖主義、破壞和內亂造成的損失風險;與手工採礦和非法採礦有關的風險;與巴里克S基礎設施、信息技術系統和實施巴里克S技術舉措有關的風險,包括與網絡安全事件有關的風險,包括計算機病毒、惡意軟件、勒索軟件和其他網絡攻擊或類似的信息技術系統故障、延誤和/或中斷造成的風險;全球流動性和信貸可獲得性對現金流的時機以及基於預測的未來現金流的資產和負債價值的影響 ;通貨膨脹的影響,包括持續的全球供應鏈中斷造成的全球通脹壓力,俄羅斯入侵烏克蘭後全球能源成本上升,以及阿根廷特定國家的政治和經濟因素 ;我們信用評級的不利變化;貨幣市場的波動;美元利率的變化;持有衍生品工具產生的風險(如信用風險、市場流動性風險和按市值計價風險);與對S管理層提出的要求有關的風險;管理層執行其業務戰略的能力以及在某些司法管轄區增加的政治風險;S部分或全部目標投資和項目是否達到公司的資本配置目標和內部門檻率的不確定性;最近交易的預期收益是否實現;公司可能面臨的或可能追求的商機;我們成功整合收購或完成資產剝離的能力;與採礦業競爭相關的風險;員工關係,包括失去關鍵員工;與採礦投入和勞動力相關的可用性和增加的成本;與疾病、流行病和大流行相關的風險,包括全球新冠肺炎疫情的影響和潛在影響;與內部控制失靈相關的風險;與公司商譽和資產減值相關的風險。
此外,還有與礦產勘探、開發和採礦業務相關的風險和危害,包括環境危害、工業事故、不尋常或意外的地層、壓力、塌方、洪水和金條、陰極銅或金或銅精礦損失(以及保險不足或無法獲得保險以承保這些風險的風險)。
其中許多不確定性和意外情況可能會影響我們的實際結果,並可能導致實際結果與我們所作或代表我們所作的任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。提醒讀者,前瞻性陳述不能保證未來的業績。本MD&A中所作的所有前瞻性陳述均受這些警告性聲明的限制。請具體參考美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構備案的最新Form 40-F/年度信息表格 ,以更詳細地討論前瞻性表述的一些潛在因素,以及可能影響巴里克S實現本MD&A前瞻性表述中設定的預期的能力的風險。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修訂任何前瞻性表述的意圖或義務。