附錄 99.1
新聞發佈
ICF公佈2024年第一季度業績
--創紀錄的第一季度業績代表着2024年的良好開端-
--重申全年指導方針--
第一季度亮點：
弗吉尼亞州雷斯頓——2024年5月2日——全球諮詢和技術服務提供商ICF（納斯達克股票代碼：ICFI）公佈了截至2024年3月31日的第一季度業績。
董事長兼首席執行官約翰·沃森在評論業績時説：“這是ICF創紀錄的第一季度。收入同比增長2％，但是，經2023年剝離商業營銷業務線後，第一季度收入同比增長9％。這種強勁的表現是由商業能源客户收入的強勁增長帶動的，也得到了政府客户穩健的收入增長的支持。
“ICF在我們的能源、環境、基礎設施和災難恢復客户市場表現異常出色，收入同比增長20％，佔ICF第一季度總收入的45％。在這個市場中，我們將我們在能源效率、脱碳、電氣化、環境和氣候影響以及災難恢復和緩解方面的深厚專業知識相結合，為超過75家公用事業客户以及可再生能源開發商、能源公司以及聯邦、州和地方及國際政府客户提供全面的服務和解決方案。
“第一季度盈利能力的大幅增長歸因於經常性和特定季度的因素。收入組合，加上更高的利用率、更低的設施成本和規模的擴大，繼續推動利潤率表現有所改善。此外，利潤率得益於最近簽訂的幾份能效合同的增加，這些合同在啟動階段的利潤更高。
1
“這是合同授予的又一個強勁季度，比去年同期增長了21％，維持了我們過去十二個月的賬面賬單比率1.2。在過去的12個月中，我們在超過24億美元的合同授予中，約有70％是新業務，這表明ICF在我們的政府和商業客户羣中在增長領域的卓越定位。截至本季度末，我們的業務發展計劃保持在97億美元，這進一步增強了我們未來維持高個位數有機增長的能力的信心。”
2024 年第一季度業績
2024年第一季度的總收入為4.944億美元，較2023年第一季度公佈的4.833億美元增長了2.3％，較去年第一季度經剝離商業營銷業務線後的收入增長了8.7％。分包商和其他直接成本佔總收入的24.4％，而去年第一季度為27.3％。營業收入為4,090萬美元，較3,150萬美元增長30.2％，總收入的營業利潤率從6.5％擴大到8.3％。淨收入總額為2730萬美元，GAAP每股收益為1.44美元，其中包括50萬美元的淨收益，合每股0.02美元的税收特別費用。相比之下，2023年第一季度公佈的淨收入和GAAP每股收益分別為1,640萬美元和0.87美元，其中包括460萬美元，合每股受税收影響的特別費用0.18美元。在2024年第一季度，該公司的税率為20.4％，而2023年第一季度的税率為23.5％。
非公認會計準則每股收益從2023年同期公佈的每股1.42美元增長了24.6％，至每股1.77美元。息税折舊攤銷前利潤為5,640萬美元，比去年同期公佈的4,640萬美元高出21.6％。調整後的息税折舊攤銷前利潤從2023年同期的5,100萬美元增長了8.2％，至5,520萬美元。
待辦事項和新業務
截至2024年第一季度末，積壓總額為36億美元。資金積壓為18億美元，約佔總積壓的50％。2024年第一季度授予的合同總價值為4.95億美元，過去十二個月的合同授予總額為24億美元，賬面與賬單的比率為1.23。
2024 年第一季度政府收入摘要
來自政府客户的收入為3.764億美元，同比增長3.5％。
2
2024年第一季度授予的主要政府合同
2024年第一季度贏得的重要政府合同獎勵包括：
健康和社會計劃
IT 現代化
災害管理和減災
氣候、能源和環境
2024年第一季度商業收入亮點
商業收入為1.181億美元，而2023年第一季度公佈的收入為1.196億美元；與2023年不包括資產剝離在內的9,130萬美元的收入相比，增長了29.3％。
3
2024 年第一季度授予的主要商業合同
2024 年第一季度獲得的著名商業獎項包括：
能源市場
其他商業
股息申報
2024年5月2日，ICF宣佈向2024年6月7日的登記股東派發每股0.14美元的季度現金股息，將於2024年7月12日支付。
摘要和展望
“ICF第一季度強勁表現支持了我們的全年預期，為2024年又一年的大幅增長奠定了基礎。我們的能源效率和公用事業諮詢以及ICF的氣候和基礎設施服務繼續受益於商業和政府客户的強勁需求；我們的災難管理工作正在向前推進，贏得了新的合同；我們在聯邦政府領域的關鍵重點領域，即公共衞生和IT現代化/數字化轉型，為我們提供了重要的長期增長機會。
4
“基於我們大量的待辦事項和目前的知名度，我們很高興重申我們對2024年的指導方針。我們預計，2024年持續經營業務的有機收入將在20.3億美元至21.0億美元之間，與2023年報告的中點同比增長5.2％，持續經營業務的中點同比增長8.5％。息税折舊攤銷前利潤預計將在2.2億美元至2.3億美元之間，反映出中點同比增長14.2％。我們的GAAP每股收益指導區間為5.25美元至5.55美元，不包括特別費用，非公認會計準則每股收益的指導區間為6.60美元至6.90美元。假設該公司的商業營銷業務利潤率與其他業務相似，估計該公司的商業營銷業務在2023年為非公認會計準則每股收益貢獻了0.20美元，這種情況在2024年不會再次出現。我們預計，2024年全年運營現金流約為1.55億美元。
“我們的工作涉及幫助客户解決當今許多最具挑戰性的問題，我們為此感到自豪。我們吸引和留住致力於實現卓越執行力並對社會產生積極影響的專業人員的能力一直是而且仍然是我們成功的關鍵，” 沃森先生總結道。
1 非公認會計準則每股收益、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤均為非公認會計準則衡量標準。下文列出了所有非公認會計準則衡量標準與最適用的GAAP數字的對賬。GAAP 每股收益是指美國公認會計準則攤薄後每股收益。非公認會計準則每股收益是指非公認會計準則攤薄後每股收益。特別費用是指包含在我們的綜合收益報表中，但不表示持續業績的項目，是在扣除適用的美國公認會計原則税後列報的。非公認會計準則衡量標準的列報方式可能無法與其他公司使用的其他類似標題的指標相提並論。
5
關於 ICF
ICF 是一家全球諮詢和技術服務公司，擁有大約 9,000 名員工，但我們不是您的典型顧問。在ICF，業務分析師和政策專家與數字戰略家、數據科學家和創意人員合作。我們將無與倫比的行業專業知識與尖端的參與能力相結合，幫助組織解決最複雜的挑戰。自1969年以來，公共和私營部門的客户一直在與ICF合作，以應對變化和塑造未來。在 icf.com 上了解更多信息。
關於前瞻性陳述的注意事項
根據1995年《私人證券訴訟改革法》的定義，非歷史事實且涉及已知和未知風險和不確定性的陳述是 “前瞻性陳述”。此類聲明可能涉及我們當前對未來業績、計劃、運營和前景的預期，並涉及某些風險，包括與政府承包行業相關的風險；我們的特定業務，包括我們對與美國聯邦政府機構簽訂合同的依賴；以及我們收購和成功整合業務的能力。這些因素和其他因素可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述中顯示的有所不同，這些前瞻性陳述包含在我們向美國證券交易委員會提交的證券文件的 “風險因素” 部分中。此處包含的前瞻性陳述僅在發佈之日作出，我們明確表示不承擔將來更新這些陳述的任何義務。
關於前瞻性非公認會計準則指標的説明
該公司未將其前瞻性非公認會計準則財務指標與相應的美國公認會計準則指標進行核對，原因是難以做出準確的預測和預測，也因為並非所有前瞻性非公認會計準則財務指標（例如基於股份的薪酬的影響或收購等未來特殊或非經常性事件的影響）進行量化對賬所必需的信息都可以在不合理的努力下提供給公司。出於同樣的原因，該公司無法估計不可用信息的可能重要性。該公司提供其認為可以實現的前瞻性非公認會計準則財務指標，但無法準確預測調整後計算的所有組成部分，美國公認會計準則財務指標可能與非公認會計準則財務指標存在重大差異。
投資者聯繫人：
Lynn Morgen，諮詢合作伙伴，lynn.morgen@advisiry.com +1.212.750.5800
大衞·戈爾德，ADVISIRY 合夥人，david.gold@advisiry.com +1.212.750.5800
公司信息聯繫人：
勞倫·戴克，ICF，lauren.dyke@ICF.com +1.571.373.5577
6
ICF International, Inc. 及其子公司
合併綜合收益表
（未經審計）
|
|
三個月已結束 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|||||
（以千計，每股金額除外） |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
收入 |
|
$ |
494,436 |
|
|
$ |
483,282 |
|
直接成本 |
|
|
310,533 |
|
|
|
312,565 |
|
運營成本和支出： |
|
|
|
|
|
|
||
間接費用和銷售費用 |
|
|
129,094 |
|
|
|
123,733 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
5,574 |
|
|
|
6,309 |
|
無形資產的攤銷 |
|
|
8,291 |
|
|
|
9,224 |
|
運營成本和支出總額 |
|
|
142,959 |
|
|
|
139,266 |
|
營業收入 |
|
|
40,944 |
|
|
|
31,451 |
|
利息，淨額 |
|
|
(8,238 |
) |
|
|
(9,457 |
) |
其他收入（支出） |
|
|
1,630 |
|
|
|
(558 |
) |
所得税前收入 |
|
|
34,336 |
|
|
|
21,436 |
|
所得税準備金 |
|
|
7,019 |
|
|
|
5,038 |
|
淨收入 |
|
$ |
27,317 |
|
|
$ |
16,398 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
每股收益： |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
$ |
1.46 |
|
|
$ |
0.87 |
|
稀釋 |
|
$ |
1.44 |
|
|
$ |
0.87 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
已發行普通股的加權平均值： |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
|
18,757 |
|
|
|
18,779 |
|
稀釋 |
|
|
18,946 |
|
|
|
18,949 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
每股普通股申報的現金分紅 |
|
$ |
0.14 |
|
|
$ |
0.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其他綜合收益（虧損），扣除税款 |
|
|
684 |
|
|
|
(1,334 |
) |
扣除税款後的綜合收益 |
|
$ |
28,001 |
|
|
$ |
15,064 |
|
7
ICF International, Inc. 及其子公司
非公認會計準則財務指標的對賬 (2)
（未經審計）
|
|
三個月已結束 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|||||
（以千計，每股金額除外） |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
收入對賬，根據退出業務的影響進行調整 |
|
|
|
|
|
|
||
收入 |
|
$ |
494,436 |
|
|
$ |
483,282 |
|
減去：退出業務的收入 (3) |
|
|
— |
|
|
|
(28,317 |
) |
總收入，根據退出業務的影響進行調整 |
|
$ |
494,436 |
|
|
$ |
454,965 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 (4) |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
27,317 |
|
|
$ |
16,398 |
|
利息，淨額 |
|
|
8,238 |
|
|
|
9,457 |
|
所得税準備金 |
|
|
7,019 |
|
|
|
5,038 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
13,865 |
|
|
|
15,533 |
|
EBITDA |
|
|
56,439 |
|
|
|
46,426 |
|
長期資產減值 (5) |
|
|
— |
|
|
|
894 |
|
收購和資產剝離相關費用 (6) |
|
|
66 |
|
|
|
803 |
|
與員工調整相關的遣散費和其他費用 (7) |
|
|
365 |
|
|
|
2,495 |
|
設施合併和關閉辦公室的費用 (8) |
|
|
— |
|
|
|
359 |
|
剝離企業的税前收益 (9) |
|
|
(1,715 |
) |
|
|
— |
|
調整總數 |
|
|
(1,284 |
) |
|
|
4,551 |
|
調整後 EBITDA |
|
$ |
55,155 |
|
|
$ |
50,977 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入利潤率佔收入的百分比 (10) |
|
|
5.5 |
% |
|
|
3.4 |
% |
息税折舊攤銷前利潤率佔收入的百分比 (11) |
|
|
11.4 |
% |
|
|
9.6 |
% |
調整後的息税折舊攤銷前利潤率佔收入的百分比 (11) |
|
|
11.2 |
% |
|
|
10.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
非公認會計準則攤薄後每股收益的對賬 (4) |
|
|
|
|
|
|
||
美國公認會計準則攤薄後每股收益 |
|
$ |
1.44 |
|
|
$ |
0.87 |
|
長期資產的減值 |
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
收購和資產剝離相關費用 |
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
與員工調整相關的遣散費和其他費用 |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.13 |
|
與設施合併和關閉辦公室有關的費用 (12) |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.02 |
|
剝離企業的税前收益 |
|
|
(0.09 |
) |
|
|
— |
|
無形資產的攤銷 |
|
|
0.44 |
|
|
|
0.49 |
|
調整對所得税的影響 (13) |
|
|
(0.08 |
) |
|
|
(0.17 |
) |
非公認會計準則攤薄每股收益 |
|
$ |
1.77 |
|
|
$ |
1.42 |
|
8
(2) 這些表格提供了非公認會計準則財務指標與最適用的GAAP數字的對賬。儘管我們認為這些非公認會計準則財務指標可能有助於評估我們的財務信息，但它們本質上應被視為補充性的，不能替代根據公認會計原則編制的財務信息。其他公司可能會以不同的方式定義標題相似的非公認會計準則指標，因此，在理解我們如何定義這些指標時應謹慎行事。 |
||||
|
|
|
|
|
(3) 退出的英國商業營銷業務（2023年6月30日）、美國商業營銷業務（2023年9月11日）和加拿大移動文本聚合業務（2023年11月1日）的收入。 |
||||
|
|
|
|
|
(4) 息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和非公認會計準則攤薄每股收益的對賬是使用美國公認會計原則中報告的數字計算的。 |
||||
|
|
|
|
|
(5) 代表與我們在2023年退出英國商業營銷業務相關的無形資產減值。 |
||||
|
|
|
|
|
(6) 這些主要是與收購和潛在收購、收購整合以及已終止業務分離或資產剝離相關的第三方成本。 |
||||
|
|
|
|
|
(7) 這些費用主要是由於我們的高級職員的非自願解僱補助金，以及被告知將因業務重組或退出而被解僱的員工。 |
||||
|
|
|
|
|
(8) 這些是與終止租約或全面關閉辦公室相關的退出費用，我們 (i) 將繼續支付這些費用，直到合同義務得到履行但不會給我們帶來經濟利益，或者 (ii) 在終止並停止使用租賃設施時支付。 |
||||
|
|
|
|
|
(9) 因解除與2023年剝離我們的美國商業營銷業務相關的託管而產生的税前收益。 |
||||
|
|
|
|
|
(10) 淨收入利潤率收入百分比的計算方法是將淨收入除以收入。 |
||||
|
|
|
|
|
(11) 息税折舊攤銷前利潤率百分比和調整後的息税折舊攤銷前利潤率收入百分比的計算方法是將非公認會計準則指標除以相應的收入。 |
||||
|
|
|
|
|
(12) 這些是與實際關閉辦公室（以前包含在調整後的息税折舊攤銷前利潤中）相關的退出成本，以及與計劃關閉辦公室的固定資產相關的加速折舊。 |
||||
|
|
|
|
|
(13) 所得税影響是使用截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，經離散項目（如果有）調整後的有效税率分別為20.4％和23.5％。 |
||||
9
ICF International, Inc. 及其子公司
合併資產負債表
（未經審計）
（以千計，股票和每股金額除外） |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資產： |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
3,683 |
|
|
$ |
6,361 |
|
受限制的現金 |
|
|
916 |
|
|
|
3,088 |
|
合同應收款，淨額 |
|
|
202,246 |
|
|
|
205,484 |
|
合同資產 |
|
|
230,412 |
|
|
|
201,832 |
|
預付費用和其他資產 |
|
|
28,401 |
|
|
|
28,055 |
|
應收所得税 |
|
|
— |
|
|
|
2,337 |
|
流動資產總額 |
|
|
465,658 |
|
|
|
447,157 |
|
財產和設備，淨額 |
|
|
74,296 |
|
|
|
75,948 |
|
其他資產： |
|
|
|
|
|
|
||
善意 |
|
|
1,219,031 |
|
|
|
1,219,476 |
|
其他無形資產，淨額 |
|
|
86,613 |
|
|
|
94,904 |
|
經營租賃-使用權資產 |
|
|
128,356 |
|
|
|
132,807 |
|
其他資產 |
|
|
43,740 |
|
|
|
41,480 |
|
總資產 |
|
$ |
2,017,694 |
|
|
$ |
2,011,772 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債： |
|
|
|
|
|
|
||
長期債務的當前部分 |
|
$ |
26,000 |
|
|
$ |
26,000 |
|
應付賬款 |
|
|
119,285 |
|
|
|
134,503 |
|
合同負債 |
|
|
22,099 |
|
|
|
21,997 |
|
經營租賃負債 |
|
|
20,889 |
|
|
|
20,409 |
|
融資租賃負債 |
|
|
2,545 |
|
|
|
2,522 |
|
應計工資和福利 |
|
|
70,176 |
|
|
|
88,021 |
|
應計分包商和其他直接費用 |
|
|
48,707 |
|
|
|
45,645 |
|
應計費用和其他流動負債 |
|
|
82,966 |
|
|
|
79,129 |
|
流動負債總額 |
|
|
392,667 |
|
|
|
418,226 |
|
長期負債： |
|
|
|
|
|
|
||
長期債務 |
|
|
448,748 |
|
|
|
404,407 |
|
經營租賃負債——非流動 |
|
|
170,575 |
|
|
|
175,460 |
|
融資租賃負債——非流動 |
|
|
13,227 |
|
|
|
13,874 |
|
遞延所得税 |
|
|
21,975 |
|
|
|
26,175 |
|
其他長期負債 |
|
|
54,353 |
|
|
|
56,045 |
|
負債總額 |
|
|
1,101,545 |
|
|
|
1,094,187 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
承付款和或有開支 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
股東權益： |
|
|
|
|
|
|
||
優先股，面值每股0.001美元；5,000,000股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股，面值0.001美元；已授權70,000,000股；分別於2024年3月31日和2023年12月31日發行的24,110,071股和23,982,132股股票；截至2024年3月31日和2023年12月31日已發行的分別為18,754,762股和18,845,521股 |
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|
24 |
|
|
|
24 |
|
額外的實收資本 |
|
|
425,160 |
|
|
|
421,502 |
|
留存收益 |
|
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799,796 |
|
|
|
775,099 |
|
截至2024年3月31日和2023年12月31日，美國國庫股分別為5,355,309股和5,136,611股 |
|
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(297,630 |
) |
|
|
(267,155 |
) |
累計其他綜合虧損 |
|
|
(11,201 |
) |
|
|
(11,885 |
) |
股東權益總額 |
|
|
916,149 |
|
|
|
917,585 |
|
負債和股東權益總額 |
|
$ |
2,017,694 |
|
|
$ |
2,011,772 |
|
10
ICF International, Inc. 及其子公司
合併現金流量表
（未經審計）
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三個月已結束 |
|
|||||
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3月31日 |
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|||||
（以千計） |
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2024 |
|
|
2023 |
|
||
來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
27,317 |
|
|
$ |
16,398 |
|
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整： |
|
|
|
|
|
|
||
信貸損失準備金 |
|
|
1,347 |
|
|
|
567 |
|
遞延所得税和未確認的所得税優惠 |
|
|
(4,786 |
) |
|
|
2,187 |
|
非現金股權薪酬 |
|
|
3,551 |
|
|
|
3,750 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
13,865 |
|
|
|
15,533 |
|
剝離企業的收益 |
|
|
(1,715 |
) |
|
|
— |
|
其他業務調整，淨額 |
|
|
46 |
|
|
|
393 |
|
扣除收購影響的運營資產和負債的變化： |
|
|
|
|
|
|
||
淨合約資產和負債 |
|
|
(29,024 |
) |
|
|
(18,716 |
) |
合同應收款 |
|
|
1,604 |
|
|
|
10,929 |
|
預付費用和其他資產 |
|
|
(192 |
) |
|
|
15,353 |
|
經營租賃資產和負債，淨額 |
|
|
523 |
|
|
|
1,016 |
|
應付賬款 |
|
|
(15,119 |
) |
|
|
(26,083 |
) |
應計工資和福利 |
|
|
(17,775 |
) |
|
|
(24,678 |
) |
應計分包商和其他直接費用 |
|
|
3,303 |
|
|
|
(2,613 |
) |
應計費用和其他流動負債 |
|
|
(3,988 |
) |
|
|
(14,688 |
) |
應收和應付所得税 |
|
|
11,375 |
|
|
|
3,192 |
|
其他負債 |
|
|
(333 |
) |
|
|
629 |
|
經營活動使用的淨現金 |
|
|
(10,001 |
) |
|
|
(16,831 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
來自投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
購買財產和設備及資本化軟件的付款 |
|
|
(5,226 |
) |
|
|
(6,441 |
) |
企業收購付款，扣除獲得的現金 |
|
|
— |
|
|
|
(459 |
) |
剝離企業的收益 |
|
|
1,715 |
|
|
|
— |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(3,511 |
) |
|
|
(6,900 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
來自融資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
來自營運資金設施的預付款 |
|
|
355,877 |
|
|
|
334,995 |
|
營運資金設施的付款 |
|
|
(311,813 |
) |
|
|
(293,640 |
) |
其他短期借款的收益 |
|
|
24,356 |
|
|
|
2,483 |
|
償還其他短期借款 |
|
|
(23,950 |
) |
|
|
— |
|
收到限制性合約資金 |
|
|
1,261 |
|
|
|
2,916 |
|
限制性合約資金的支付 |
|
|
(3,391 |
) |
|
|
(1,131 |
) |
已支付的股息 |
|
|
(2,636 |
) |
|
|
(2,641 |
) |
股東發行和回購的淨支付額 |
|
|
(30,355 |
) |
|
|
(22,815 |
) |
其他融資，淨額 |
|
|
(516 |
) |
|
|
(479 |
) |
融資活動提供的淨現金 |
|
|
8,833 |
|
|
|
19,688 |
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
|
|
(171 |
) |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
現金、現金等價物和限制性現金減少 |
|
|
(4,850 |
) |
|
|
(4,032 |
) |
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
9,449 |
|
|
|
12,968 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期末 |
|
$ |
4,599 |
|
|
$ |
8,936 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
現金流信息的補充披露 |
|
|
|
|
|
|
||
在此期間支付的現金用於： |
|
|
|
|
|
|
||
利息 |
|
$ |
7,740 |
|
|
$ |
5,924 |
|
所得税 |
|
$ |
1,133 |
|
|
$ |
914 |
|
11
ICF International, Inc. 及其子公司
補充附表 (14)
按客户市場劃分的收入 |
|
三個月已結束 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
能源、環境、基礎設施和災難恢復 |
|
|
45 |
% |
|
|
39 |
% |
健康和社會計劃 |
|
|
39 |
% |
|
|
42 |
% |
安全和其他民用和商用 |
|
|
16 |
% |
|
|
19 |
% |
總計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
按客户類型劃分的收入 |
|
三個月已結束 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
美國聯邦政府 |
|
|
55 |
% |
|
|
55 |
% |
美國州和地方政府 |
|
|
16 |
% |
|
|
16 |
% |
國際政府 |
|
|
5 |
% |
|
|
4 |
% |
政府 |
|
|
76 |
% |
|
|
75 |
% |
商用 |
|
|
24 |
% |
|
|
25 |
% |
總計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
按合約組合劃分的收入 |
|
三個月已結束 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
時間和材料 |
|
|
42 |
% |
|
|
42 |
% |
固定價格 |
|
|
45 |
% |
|
|
45 |
% |
基於成本 |
|
|
13 |
% |
|
|
13 |
% |
總計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
(14) 如補充附表所示，我們通過關鍵指標跟蹤收入，這些指標提供了有關我們運營性質的有用信息。客户市場讓我們可以深入瞭解我們的專業知識的廣度。客户類型是我們客户羣多樣性的指標。按合同組合劃分的收入為我們假設的績效風險程度提供了見解。
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