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合併淘汰會員2023-12-310000899051全部：財產和意外傷害會員2023-12-310000899051全部：財產和意外傷害會員2022-12-310000899051全部：財產和意外傷害會員2024-01-012024-03-310000899051全部：財產和意外傷害會員2023-01-012023-03-310000899051全部：財產和意外傷害會員2024-03-310000899051全部：財產和意外傷害會員2023-03-310000899051US-GAAP：災難會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：災難會員2023-01-012023-03-310000899051全部：自動會員全部：非災難估算成員2024-01-012024-03-310000899051全部：自動會員全部：非災難估算成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：自動會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：自動會員2023-01-012023-03-310000899051全部：自動會員2024-01-012024-03-310000899051全部：自動會員2023-01-012023-03-310000899051全部：非災難估算成員全部：房主會員2024-01-012024-03-310000899051全部：非災難估算成員全部：房主會員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：房主會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：房主會員2023-01-012023-03-310000899051全部：房主會員2024-01-012024-03-310000899051全部：房主會員2023-01-012023-03-310000899051全部：其他個人專線會員全部：非災難估算成員2024-01-012024-03-310000899051全部：其他個人專線會員全部：非災難估算成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：其他個人專線會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：其他個人專線會員2023-01-012023-03-310000899051全部：其他個人專線會員2024-01-012024-03-310000899051全部：其他個人專線會員2023-01-012023-03-310000899051全部：非災難估算成員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2024-01-012024-03-310000899051全部：非災難估算成員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：災難會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：災難會員US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：財產和意外傷害商業保險產品線成員2023-01-012023-03-310000899051全部：其他業務專線會員全部：非災難估算成員2024-01-012024-03-310000899051全部：其他業務專線會員全部：非災難估算成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：其他業務專線會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：其他業務專線會員2023-01-012023-03-310000899051全部：其他業務專線會員2024-01-012024-03-310000899051全部：其他業務專線會員2023-01-012023-03-310000899051全部：非災難估算成員全部：徑流財產責任成員2024-01-012024-03-310000899051全部：非災難估算成員全部：徑流財產責任成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：徑流財產責任成員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：災難會員全部：徑流財產責任成員2023-01-012023-03-310000899051全部：徑流財產責任成員2024-01-012024-03-310000899051全部：徑流財產責任成員2023-01-012023-03-310000899051全部：非災難估算成員2024-01-012024-03-310000899051全部：非災難估算成員2023-01-012023-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2022-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員2023-12-310000899051全部：傳統人壽保險會員2022-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2024-01-012024-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-01-012023-03-310000899051全部：傳統人壽保險會員2024-01-012024-03-310000899051全部：傳統人壽保險會員2023-01-012023-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2024-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-03-310000899051全部：傳統人壽保險會員2024-03-310000899051全部：傳統人壽保險會員2023-03-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2024-03-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2023-03-310000899051US-GAAP：固定年金會員2024-03-310000899051US-GAAP：固定年金會員2023-03-310000899051SRT: 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會員2024-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2024-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2024-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2024-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2024-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2024-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2024-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2024-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2024-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2024-03-310000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從少於 0.300 名會員開始2023-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員2023-03-310000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.300 到 0349 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員SRT: 最低成員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員SRT: 最大成員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 03500 到 0.399會員2023-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員2023-03-310000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍從 0.400 到 0.449 會員2023-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-03-310000899051SRT: 最大成員全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍從 0.450% 到 0.4999 會員2023-03-310000899051SRT: 最低成員全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保的最低信用額度範圍為 0.500 美元及以上會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051全部：保單持有人賬户餘額擔保最低信用額度範圍來自非賬户餘額會員2023-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額為最低擔保額度會員2023-03-310000899051US-GAAP：保單持有人賬户餘額超過最低擔保額度範圍從 0001 到 0050 會員2023-03-310000899051US-GAAP：意外和健康保險分部成員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：意外和健康保險分部成員2023-01-012023-03-310000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2024-01-012024-03-310000899051全部：財產責任保險索賠和索賠費用會員2023-01-012023-03-310000899051全部：AccidenHealthand 其他會員2024-01-012024-03-310000899051全部：AccidenHealthand 其他會員2023-01-012023-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2024-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2022-12-310000899051全部：所有州事故與健康會員2024-01-012024-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-01-012023-03-310000899051全部：所有州事故與健康會員2023-03-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2023-12-310000899051全部：意外和健康保險會員2023-12-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2024-01-012024-03-310000899051全部：意外和健康保險會員2024-01-012024-03-310000899051全部：意外和健康保險會員2024-03-310000899051全部：財產和意外傷害會員2024-03-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2022-12-310000899051全部：意外和健康保險會員2022-12-310000899051US-GAAP：利息敏感人壽會員2023-01-012023-03-310000899051全部：意外和健康保險會員2023-01-012023-03-310000899051全部：意外和健康保險會員2023-03-310000899051全部：財產和意外傷害會員2023-03-310000899051US-GAAP：員工離職會員2023-12-310000899051US-GAAP：設施關閉成員2023-12-310000899051US-GAAP：員工離職會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：設施關閉成員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：員工離職會員2024-03-310000899051US-GAAP：設施關閉成員2024-03-310000899051SRT: 最低成員2024-01-012024-03-310000899051SRT: 最大成員2024-01-012024-03-310000899051全部：AllStateCorp證券訴訟成員2016-11-11全部:警官0000899051全部：HollandHewittvallState人壽保險公司會員2024-03-31全部：索賠0000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2024-03-310000899051US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-12-310000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-03-310000899051全部：累積未來保單權益調整折扣率家長會員2024-01-012024-03-310000899051全部：累積未來保單權益調整折扣率家長會員2023-01-012023-03-310000899051全部：SurenGupta 會員2024-01-012024-03-310000899051全部：SurenGupta 會員2024-03-31

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024年3月31日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的過渡報告
在從 ______ 到 ______ 的過渡時期
委員會檔案編號 1-11840
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這個 ALLSTATE 公司演講
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
 
特拉華
 
36-3871531
 
 （公司或組織的州或其他司法管轄區） （美國國税局僱主識別號） 
 
桑德斯路 3100 號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊    60062
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號： (847) 402-5000
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易符號每個交易所的名稱
在哪個註冊了
普通股，面值每股0.01美元全部
紐約證券交易所
芝加哥證券交易所
5.100% 固定至浮動利率次級債券 2053 年到期ALL.PR.B紐約證券交易所
存托股份佔H系列5.100％非累積優先股股份的千分之一致電公關紐約證券交易所
存托股份佔第一系列 4.750% 非累積優先股股份的千分之一致電公關紐約證券交易所
存托股份佔J系列7.375％非累積優先股股份的千分之一ALL PR J紐約證券交易所
用複選標記表明註冊人（1）在過去的12個月中（或註冊人需要提交此類報告的較短期限）是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。 是的☒沒有 ☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器
☒加速過濾器☐
非加速過濾器☐規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的 ☐ 沒有 ☒
截至 2024 年 4 月 15 日，註冊人已經 263,915,332普通股，面值0.01美元，已流通。


Allstate 公司
10-Q 表的季度報告索引
2024 年 3 月 31 日
第一部分財務信息
頁面
   
第 1 項。截至2024年3月31日和2023年12月31日以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的財務報表（未經審計）
簡明合併運營報表
1
綜合收益（虧損）簡明合併報表
2
簡明合併財務狀況表
3
股東權益簡明合併報表
4
 
簡明合併現金流量表
5
 
簡明合併財務報表附註（未經審計）
6
 
獨立註冊會計師事務所的報告
42
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
 
 
亮點
43
 
財產責任業務
46
分段結果
Allstate 保護
48
徑流財產負債
55
保護服務
57
Allstate 健康與福利
58
 
投資
60
 
資本資源和流動性
67
前瞻性陳述
69
第 4 項。控制和程序
69
   
第二部分其他信息
第 1 項。法律訴訟
70
第 1A 項。風險因素
70
第 2 項。未註冊的股權證券銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券
70
第 5 項。其他信息
70
第 6 項。展品
71

簡明合併財務報表
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併運營報表（未經審計）
（以百萬計，每股數據除外）三個月已結束
3月31日
20242023
收入  
財產和意外傷害保險費$13,512 $12,173 
意外和健康保險保費和合同費用478 463 
其他收入669 561 
淨投資收益764 575 
投資和衍生品的淨收益（虧損）(164)14 
總收入15,259 13,786 
成本和開支  
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用9,501 10,326 
意外、健康和其他保單福利296 265 
遞延保單購置成本的攤銷1,939 1,744 
運營成本和支出1,885 1,716 
養老金和其他退休後調整（收益）損失(2)(53)
重組及相關費用10 27 
已購無形資產的攤銷69 81 
利息支出97 86 
成本和支出總額13,795 14,192 
所得税支出前的運營收入（虧損）1,464 (406)
所得税支出（福利）266 (85)
淨收益（虧損）1,198 (321)
減去：歸屬於非控股權益的淨虧損(20)(1)
歸屬於Allstate的淨收益（虧損）1,218 (320)
減去：優先股分紅29 26 
適用於普通股股東的淨收益（虧損）$1,189 $(346)
每股普通股收益：  
適用於普通股每股股東的淨收益（虧損）——基本$4.51 $(1.31)
加權平均普通股-基本263.5 263.5 
適用於普通股每股股東的淨收益（虧損）——攤薄後$4.46 $(1.31)
加權平均普通股——攤薄266.5 263.5 
參見簡明合併財務報表附註。
2024 年第一季度表格 10-Q 1
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
綜合收益（虧損）簡明合併報表（未經審計）
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
淨收益（虧損）$1,198 $(321)
税後其他綜合（虧損）收益  
以下方面的變化：  
未實現的淨資本收益和虧損(215)682 
未實現的外幣折算調整8 50 
未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免(1)(4)
未來保單福利儲備金的折扣率
25 (9)
税後其他綜合（虧損）收益(183)719 
綜合收入1,015 398 
減去：歸因於非控股權益的綜合（虧損）收益(19)4 
歸屬於Allstate的綜合收益$1,034 $394 
參見簡明合併財務報表附註。
2 www.allstate.com
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務狀況表（未經審計）
（以百萬美元計，面值數據除外）2024年3月31日2023年12月31日
資產
投資  
按公允價值計算（攤銷成本，淨美元）的固定收益證券51,837和 $49,649)
$50,777 $48,865 
按公允價值計算的股權證券（成本 $2,172和 $2,244)
2,383 2,411 
抵押貸款，淨額815 822 
有限合夥權益8,562 8,380 
短期，按公允價值計算（攤銷成本 $）4,320和 $5,145)
4,318 5,144 
其他投資，淨額1,004 1,055 
投資總額67,859 66,677 
現金850 722 
保費分期應收賬款，淨額10,573 10,044 
遞延保單購置成本5,946 5,940 
再保險和賠償應收賬款，淨額8,726 8,809 
應計投資收益567 539 
遞延所得税161 219 
財產和設備，淨額802 859 
善意3,502 3,502 
其他資產，淨額6,255 6,051 
總資產105,241 103,362 
負債  
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用儲備金40,143 39,858 
為未來的保單福利儲備1,325 1,347 
合約持有人資金890 888 
未賺取的保費24,945 24,709 
未付的索賠款項1,491 1,353 
其他負債和應計費用10,029 9,635 
債務7,938 7,942 
負債總額86,761 85,732 
承付款和或有負債（附註13）
公平  
優先股和額外實收資本，美元1面值， 25授權的百萬股， 82.0已發行和流通的千股，美元2,050總清算優先權
2,001 2,001 
普通股，$.01面值， 2.0十億股已獲授權和 900發行了百萬張， 264百萬和 262百萬股已發行股票
9 9 
額外實收資本3,894 3,854 
留存收入50,662 49,716 
庫存股，按成本計算（636百萬和 638百萬股）
(37,044)(37,110)
累計其他綜合收益（虧損）：  
未實現的淨資本收益和虧損(819)(604)
未實現的外幣折算調整(90)(98)
未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免12 13 
未來保單福利儲備金的折扣率
14 (11)
累計其他綜合虧損總額(883)(700)
Allstate 股東權益總額18,639 17,770 
非控股權益(159)(140)
權益總額18,480 17,630 
負債和權益總額$105,241 $103,362 
    
參見簡明合併財務報表附註。
2024 年第一季度表格 10-Q 3
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併股東權益表（未經審計）
（以百萬美元計，每股數據除外）截至3月31日的三個月
20242023
優先股面值$— $— 
優先股額外實收資本2,001 1,970 
普通股面值9 9 
普通股額外實收資本
期初餘額3,854 3,788 
股權激勵計劃活動，淨額
40 (8)
期末餘額3,894 3,780 
留存收入
期初餘額49,716 50,970 
淨收益（虧損）1,218 (320)
普通股股息（申報的每股股息為美元）0.92和 $0.89)
(243)(236)
優先股股息(29)(26)
期末餘額50,662 50,388 
庫存股
期初餘額(37,110)(36,857)
收購的股份— (153)
根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額66 30 
期末餘額(37,044)(36,980)
累計其他綜合收益（虧損）
期初餘額(700)(2,392)
未實現淨資本收益和虧損的變化(215)682 
未實現外幣折算調整的變動8 50 
未攤銷的養老金和其他退休後先前服務抵免額的變化(1)(4)
未來保單福利儲備金的貼現率變動
25 (9)
期末餘額(883)(1,673)
Allstate 股東權益總額18,639 17,494 
非控股權益
期初餘額(140)(125)
未實現淨資本收益和虧損的變化1 5 
非控制性損失(20)(1)
期末餘額(159)(121)
權益總額$18,480 $17,373 
 參見簡明合併財務報表附註。
4 www.allstate.com
簡明合併財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併現金流量表（未經審計）
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
來自經營活動的現金流
淨收益（虧損）$1,198 $(321)
為將淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整  
折舊、攤銷和其他非現金項目132 177 
投資和衍生品的淨（收益）虧損164 (14)
養老金和其他退休後調整（收益）損失(2)(53)
以下方面的變化：  
保單福利和其他保險儲備323 1,080 
未賺取的保費267 199 
遞延保單購置成本(12)(29)
保費分期應收賬款，淨額(549)(317)
再保險應收賬款，淨額82 91 
所得税217 (125)
其他運營資產和負債(154)(87)
經營活動提供的淨現金1,666 601 
來自投資活動的現金流  
銷售收益  
固定收益證券6,719 7,008 
股權證券500 3,739 
有限合夥權益130 414 
其他投資84 55 
投資收款  
固定收益證券538 646 
抵押貸款7 22 
其他投資6 25 
投資購買  
固定收益證券(9,592)(8,424)
股權證券(430)(1,187)
有限合夥權益(237)(226)
抵押貸款— (41)
其他投資(40)(73)
短期投資和其他投資的變化，淨額966 (2,675)
購置財產和設備，淨額(41)(79)
出售財產和設備的收益18 — 
用於投資活動的淨現金(1,372)(796)
來自融資活動的現金流  
發行債務的收益— 744 
贖回和償還債務
— (250)
合同持有人資金存款34 33 
合約持有人提款(8)(9)
普通股支付的股息(233)(224)
優先股的股息支付(29)(26)
購買國庫股— (153)
根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額80 6 
其他(10)— 
融資活動提供的（用於）淨現金(166)121 
現金淨增加（減少）128 (74)
期初現金722 736 
期末現金$850 $662 
參見簡明合併財務報表附註。
2024 年第一季度表格 10-Q 5
簡明合併財務報表附註

Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1普通的
列報依據
隨附的簡明合併財務報表包括Allstate Corporation（“公司”）及其全資子公司的賬目，主要是Allstate保險公司（“AIC”）、財產和意外傷害保險公司（統稱為 “公司” 或 “Allstate”）以及將公司視為主要受益人的可變利益實體（“VIE”）。這些簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）編制的。
截至2024年3月31日以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的簡明合併財務報表和附註未經審計。簡明合併財務報表反映了所有調整（僅包括正常的經常性應計費用），管理層認為，這些調整是公允列報中期財務狀況、經營業績和現金流所必需的。某些金額已重新歸類，以符合本年度的列報方式。
這些簡明合併財務報表和附註應與公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。不應將過渡期的業務業績視為全年預期業績的指標。所有重要的公司間賬户和交易均已清除。
待定會計準則
合資企業會計2023年8月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了指導方針，要求合資企業最初衡量自成立之日起按公允價值計算的出資資產和負債。新指南預計將適用於成立日期為2025年1月1日或之後的合資企業。預計採用的影響不會對公司的經營業績或財務狀況產生重大影響。
分部報告2023年11月，財務會計準則委員會發布了擴大分部披露範圍的指導方針，要求定期向首席運營決策者披露重大分部支出，這些支出包含在每項報告的分部損益衡量標準中，其他細分市場的金額和構成説明，以及應申報細分市場的損益和資產的中期披露。該指南對2023年12月15日之後開始的年度期限和2024年12月15日之後開始的過渡期有效，並將追溯適用，允許提前採用。該公司目前正在評估採用披露指南的影響。
所得税披露2023年12月，財務會計準則委員會發布了指導方針，加強了所得税披露的各個方面。該指南要求對法定和有效所得税支出（福利）進行表格核對，並附上所需類別清單的金額和百分比。對於某些必需類別，其中個別類別至少為法定税額的百分之五，必須按性質進一步細分所需類別，並考慮到外國税收影響，還必須按管轄權進一步細分所需類別。此外，各實體必須披露已繳納的所得税（扣除已收到的退款），按聯邦、州和外國分列，以及在已繳總所得税的百分之五或更多時，在扣除收到的退款後，向個別司法管轄區支付的金額（扣除所得税總額的百分之五）。
該指南中的所有要求本質上均為年度要求，該指南在2024年12月15日之後開始的年度報告期內有效，允許提前通過。該指導僅影響披露，不會對公司的合併財務報表產生任何影響。該公司目前正在評估採用披露指南的影響。
氣候披露2024年3月，美國證券交易委員會（“SEC”）通過了一項最終規則，要求註冊人在註冊聲明和年度報告中披露某些與氣候相關的信息。該細則要求披露定性和定量信息，經審計的財務報表附註中包括某些信息，例如惡劣天氣事件對財務報表的影響。其他披露要求包括與氣候相關的重大風險、管理和治理這些風險的程序、如果目標對公司產生重大影響或合理可能產生重大影響，則披露目標，以及披露某些温室氣體排放（如果重要）。2024年4月4日，美國證券交易委員會宣佈自願暫緩執行最終規則，等待未決訴訟的結果。
這些要求將適用，並分階段生效。對於公司而言，截至2025年12月31日止年度的10-K表將是第一份包含新的氣候相關披露的年度報告。該公司目前正在評估採用最終規則的影響。
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簡明合併財務報表附註

備註 2普通股每股收益
普通股每股基本收益是使用已發行普通股的加權平均數計算得出的，包括既得的未發行的參與限制性股票單位。普通股的攤薄後每股收益是使用已發行普通股和攤薄潛在普通股的加權平均數計算得出的。
對公司而言，攤薄潛在普通股包括未歸屬的已發行股票期權
非參與限制性股票單位和臨時可發行的績效股票獎勵。攤薄潛在普通股的影響不包括具有反稀釋作用的期權對普通股每股收益的影響，因為期權的行使價超過了同期Allstate普通股的平均市場價格，或者未確認的薪酬成本將產生反稀釋效應。
普通股基本收益和攤薄後每股收益的計算
（以百萬計，每股數據除外）截至3月31日的三個月
20242023
分子：
 
 
淨收益（虧損）$1,198 $(321)
減去：歸屬於非控股權益的淨虧損(20)(1)
歸屬於Allstate的淨收益（虧損）1,218 (320)
減去：優先股分紅
29 26 
適用於普通股股東的淨收益（虧損）$1,189 $(346)
分母：
 
 
已發行普通股的加權平均值
263.5 263.5 
攤薄潛在普通股的影響 (1):
  
股票期權
2.5 — 
限制性股票單位（非參與型）和績效股票獎勵
0.5 — 
已發行普通股和攤薄潛在普通股的加權平均值
266.5 263.5 
普通股每股收益——基本$4.51 $(1.31)
普通股每股收益——攤薄 (1)
$4.46 $(1.31)
反稀釋期權不包括在普通股攤薄後的每股收益中
0.7 1.1 
由於適用於普通股股東的淨虧損而排除在外的加權平均攤薄潛在普通股 (1)
— 2.6 
(1)由於截至2023年3月31日的三個月期間報告的淨虧損，每股基本收益的加權平均股數也用於計算攤薄後的每股收益，因為所有潛在攤薄的普通股都是反稀釋的，因此不在計算範圍內。
注意事項 3可報告的細分市場
衡量細分市場的盈虧情況
用於評估業績的分部損益衡量標準是Allstate保護和徑流財產負債板塊的承保收入，以及保護服務、Allstate健康和福利以及企業和其他板塊的調整後淨收入。
Allstate保護和徑流財產責任分部包括財產責任。公司不將投資收益、投資和衍生品的淨收益和虧損或資產分配給Allstate Protection和Run-off財產負債板塊。管理層審查財產負債、保護服務、Allstate健康和福利以及公司和其他層面的資產，以進行決策。
承保收入按所得保費和其他收入減去索賠和索賠費用（“損失”）、DAC的攤銷、運營成本和支出、攤銷或減值來計算
根據公認會計原則購買了無形資產、重組和相關費用。
調整後淨收益 適用於普通股股東的淨收益（虧損），不包括：
•投資和衍生品的淨收益和虧損
•養老金和其他退休後調整收益和損失
•已購無形資產的攤銷或減值
•處置收益或虧損
•對其他重大、非經常性或不尋常項目的調整，前提是：(a) 費用或收益的性質不太可能在兩年內再次發生，或 (b) 在過去兩年內沒有類似的費用或收益
•對賬項目的所得税支出或福利
下文提供了這些衡量標準與適用於普通股股東的淨收益（虧損）的對賬情況。
2024 年第一季度表格 10-Q 7
簡明合併財務報表附註

可報告的細分市場財務業績
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
按分部劃分的承保收入（虧損）
Allstate 保護$903 $(998)
徑流財產負債
(5)(3)
財產負債總額 898 (1,001)
按分部劃分的調整後淨收益（虧損），税後
保護服務54 34 
Allstate 健康與福利
56 56 
企業和其他(106)(89)
對賬項目
Allstate 保護和徑流財產負債淨投資收益
702 509 
投資和衍生品的淨收益（虧損）(164)14 
養老金和其他退休後調整收益（虧損）2 53 
已購無形資產的攤銷 (1)
(18)(24)
處置收益（虧損） 4 9 
對賬項目的所得税（支出）福利 (2)
(259)92 
對賬項目總數267 653 
減去：歸因於非控股權益的淨虧損 (3)
(20)(1)
適用於普通股股東的淨收益（虧損）$1,189 $(346)
(1)不包括財產負債中購買的無形資產的攤銷，這已包含在上面的承保收入中。
(2)申報分部的税收計算和淨收益（虧損）對賬項目的所得税優惠（支出）是根據適用於申報實體的司法管轄區的税法分立計算的。
(3)反映歸因於財產負債非控股權益的淨虧損。
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簡明合併財務報表附註

可報告的細分市場收入信息
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
財產責任  
保險費  
汽車$8,778 $7,908 
房主3,154 2,810 
其他個人臺詞659 562 
商業專線169 232 
其他業務領域140 123 
Allstate 保護12,900 11,635 
徑流財產負債
— — 
財產責任保險保費總額12,900 11,635 
其他收入430 353 
淨投資收益702 509 
投資和衍生品的淨收益（虧損）(162)12 
財產負債總額13,870 12,509 
保護服務
保護計劃439 361 
路邊援助47 49 
保障和保險產品
126 128 
分段間保費和服務費 (1)
35 33 
其他收入85 84 
淨投資收益21 16 
投資和衍生品的淨收益（虧損）(5)(1)
全面保護服務748 670 
Allstate 健康與福利
僱主自願福利248 255 
團體健康118 107 
個人健康112 101 
其他收入134 101 
淨投資收益23 19 
投資和衍生品的淨收益（虧損）2 2 
Allstate 的總體健康和福利
637 585 
企業和其他  
其他收入20 23 
淨投資收益18 31 
投資和衍生品的淨收益（虧損）1 1 
公司和其他合計39 55 
分段間淘汰 (1)
(35)(33)
合併收入$15,259 $13,786 
(1)分部間保險費和服務費主要與Arity和Allstate Roadside有關，在簡明的合併財務報表中已刪除。
2024 年第一季度表格 10-Q 9
簡明合併財務報表附註

備註 4投資
投資組合構成
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
按公允價值計算的固定收益證券$50,777 $48,865 
按公允價值計算的股權證券2,383 2,411 
抵押貸款，淨額815 822 
有限合夥權益 8,562 8,380 
按公允價值計算的短期投資4,318 5,144 
其他投資，淨額1,004 1,055 
總計$67,859 $66,677 
固定收益證券的攤銷成本、未實現收益（虧損）總額和公允價值
（百萬美元）攤銷成本，淨額未實現總額
公平
價值
收益損失
2024年3月31日    
美國政府和機構$10,142 $56 $(168)$10,030 
市政的5,491 61 (160)5,392 
企業33,110 273 (1,114)32,269 
外國政府1,255 4 (19)1,240 
ABS1,839 14 (7)1,846 
固定收益證券總額$51,837 $408 $(1,468)$50,777 
2023年12月31日    
美國政府和機構$8,624 $114 $(119)$8,619 
市政的6,049 109 (152)6,006 
企業31,951 397 (1,143)31,205 
外國政府1,286 17 (13)1,290 
ABS1,739 13 (7)1,745 
固定收益證券總額$49,649 $650 $(1,434)$48,865 
固定收益證券的預定到期日
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
攤銷成本，淨額
公平
價值
攤銷成本，淨額
公平
價值
在一年或更短的時間內到期$3,374 $3,333 $3,422 $3,374 
一年到五年後到期23,324 22,678 23,218 22,614 
五年到十年後到期14,894 14,560 12,553 12,273 
十年後到期8,406 8,360 8,717 8,859 
 49,998 48,931 47,910 47,120 
ABS1,839 1,846 1,739 1,745 
總計$51,837 $50,777 $49,649 $48,865 
由於發行人的看漲和全額付款，實際到期日可能與預定的到期日有所不同。ABS是單獨列出的，因為可能在合同到期日之前預付本金。
淨投資收益
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
固定收益證券$526 $390 
股權證券15 11 
抵押貸款9 8 
有限合夥權益199 134 
短期投資67 66 
其他投資21 41 
支出前的投資收益837 650 
投資費用(73)(75)
淨投資收益
$764 $575 
10 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

按資產類型劃分的投資和衍生品淨收益（虧損）
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
固定收益證券$(101)$(136)
股權證券62 167 
有限合夥權益8 22 
衍生品(8)(52)
其他投資(2)13 
其他 (1)
(123)— 
投資和衍生品的淨收益（虧損）$(164)$14 
(1)與為阿迪朗達克保險交易所和新澤西州Skylands保險協會（統稱為 “互惠交易所”）發行的盈餘票據設定的估值補貼有關。更多細節請參見注釋 7。
按交易類型劃分的投資和衍生品淨收益（虧損）
（百萬美元）
截至3月31日的三個月
20242023
銷售$(111)$(120)
信用損失(115)(12)
股權投資的估值變化 (1)
70 198 
估值變動和衍生品結算(8)(52)
投資和衍生品的淨收益（虧損）$(164)$14 
(1)包括股權證券和某些有限合夥權益的估值變動，其中標的資產主要是公開股權證券。
固定收益證券銷售的已實現收益（虧損）總額
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
已實現收益總額$41 $46 
已實現虧損總額 (146)(173)
在仍持有資產的淨收益中確認的淨增值（下降）
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
股權證券$61 $20 
按公允價值計值的有限合夥權益
30 16 
總計$91 $36 
在淨收入中確認的信貸損失
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
資產
固定收益證券：  
企業$4 $(9)
固定收益證券總額4 (9)
其他投資
銀行貸款3 (3)
其他
(123)— 
按資產類型劃分的信貸損失總額$(116)$(12)
負債
為商業抵押貸款和銀行貸款提供資金的承諾1 — 
總計 $(115)$(12)
2024 年第一季度表格 10-Q 11
簡明合併財務報表附註

累計其他綜合收益（“AOCI”）中包含的未實現淨資本收益和虧損
（百萬美元）
公平
價值
未實現總額
未實現淨額
收益（損失）
2024年3月31日收益損失
固定收益證券$50,777 $408 $(1,468)$(1,060)
短期投資4,318 — (2)(2)
衍生工具— — (2)(2)
有限合夥權益
   — 
税前未實現的淨資本收益和虧損   (1,064)
非控股權益的重新分類   12 
遞延所得税   233 
税後未實現的淨資本收益和虧損   $(819)
2023年12月31日
固定收益證券$48,865 $650 $(1,434)$(784)
短期投資5,144 — (1)(1)
衍生工具 — — (2)(2)
有限合夥權益 (1)
 
 
 
(4)
税前未實現的淨資本收益和虧損   (791)
非控股權益的重新分類   13 
遞延所得税   174 
税後未實現的淨資本收益和虧損   $(604)
(1)有限合夥權益的未實現淨資本收益和虧損代表公司在權益會計法（“EMA”）有限合夥企業OCI中所佔的份額。公允價值和未實現損益總額不適用。
未實現淨資本收益（虧損）的變化
（百萬美元）截至2024年3月31日的三個月
固定收益證券$(276)
短期投資(1)
衍生工具— 
有限合夥權益4 
總計(273)
非控股權益的重新分類(1)
遞延所得税59 
税後未實現淨資本收益和虧損的變化
$(215)
有限合夥權益的賬面價值
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
艾瑪公允價值總計艾瑪公允價值總計
私募股權$6,144 $1,122 $7,266 $6,015 $1,139 $7,154 
房地產1,114 24 1,138 1,059 26 1,085 
其他 (1)
158 — 158 141 — 141 
總計$7,416 $1,146 $8,562 $7,215 $1,165 $8,380 
(1)其他包括某些有限合夥權益，其標的資產主要是公共股權和債務證券。
短期投資 短期投資，包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資，按公允價值記賬。截至2024年3月31日和2023年12月31日，短期投資的公允價值總額為美元4.32十億和美元5.14分別為十億。
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簡明合併財務報表附註

其他投資 其他投資主要包括銀行貸款、房地產、保單貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保公司貸款，按攤銷成本淨額記賬。保單貸款按未付本金餘額入賬。房地產的記賬成本減去累計折舊。衍生品按公允價值記賬。
按資產類型劃分的其他投資
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
銀行貸款，淨額$164 $224 
房地產717 709 
政策貸款120 119 
衍生品1 1 
其他2 2 
總計$1,004 $1,055 
投資組合監控和信貸損失
固定收益證券 公司擁有全面的投資組合監控流程，可以識別和評估每種可能需要信用損失補貼的固定收益證券.
對於每隻處於未實現虧損狀況的固定收益證券，公司將評估擁有適當權限的管理層是否已做出出售決定，或者出於流動性、合同或監管目的等原因，公司是否更有可能被要求在收回攤餘成本基礎之前出售該證券。如果證券符合上述任一標準，則任何現有的信用損失補貼將與任何剩餘的未實現虧損一起從資產的攤銷成本基礎中註銷，增量虧損計入收益。
如果公司尚未做出出售固定收益證券的決定，並且不太可能要求公司在收回攤銷成本基礎之前出售固定收益證券，則公司將評估其預計獲得的現金流是否足以收回該證券的全部攤銷成本基礎。考慮到過去的事件、當前的狀況以及合理和可支持的預測，公司根據對未來現金流的最佳估計，計算出估計的回收價值。預計的未來現金流按證券當前的有效利率進行折現，並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估算值的確定本質上是主觀的，方法可能會根據證券的具體事實和情況而有所不同。在估算預計將要收集的現金流時，會考慮所有與證券可收性相關的合理可用信息。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條款、預付款速度、發行人或發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期違約、預期回收率、標的抵押品的價值、發放年份、標的抵押品的地理集中度、可用儲備或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信貸增強。其他信息，例如行業分析師報告和預測、信用評級、受保固定收益債券保險公司的財務狀況
也可以考慮證券以及與合同現金流可實現性相關的其他市場數據。如果公司確定抵押品的最終結算取決於抵押品的清算，則抵押品的估計公允價值將用於估算回收價值。
如果公司預計獲得的現金流不足以收回固定收益證券的全部攤銷成本基礎，則將信用損失補貼記入收益中，以彌補預期現金流的短缺；但是，扣除信用損失補貼後的攤銷成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外其他因素相關的未實現虧損部分仍歸類為AOCI。如果公司確定固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值，則公司可能會得出結論，公允價值的全部下降被視為與信貸有關，虧損記入收益。
當證券被出售或以其他方式處置時，或者當該證券被視為無法收回並註銷時，公司會移除先前在信用損失補貼中確認的金額。註銷後的回收款在收到時予以確認。不計入固定收益證券攤銷成本的應計利息總額為美元527百萬和美元495截至2024年3月31日和2023年12月31日，分別為百萬美元，並在簡明合併財務狀況表的應計投資收益範圍內報告。公司監控應計利息，並在預計未收到時註銷金額。
公司的投資組合監控流程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部設定門檻的情況。該過程還包括監測其他信用損失指標，例如評級、評級下調和付款違約。除了公司可能關注的其他證券外，還將使用與證券的可收性或收回有關的所有合理可用信息對已確定的證券進行評估，以確定是否存在潛在的信用損失。公司對這些證券的信用損失的評估中固有的是對發行人或發行人的財務狀況和未來盈利潛力的假設和估計。在評估是否存在以下情況時可以考慮的一些因素
2024 年第一季度表格 10-Q 13
簡明合併財務報表附註

公允價值下降需要信用損失補貼是：1) 發行人或發行人的財務狀況、短期和長期前景，包括相關行業特定的市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價格的影響；2) 具體原因
證券處於未實現虧損狀況，包括可能影響流動性的整體市場狀況；以及3）公允價值在多大程度上低於攤銷成本。
向前滾動固定收益證券的信用損失補貼
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
期初餘額$(36)$(13)
先前未報告的信用損失的證券的信用損失(3)— 
與先前報告的信貸損失相關的淨（增加）減少額4 (9)
與銷售和其他相關的津貼（增加）減少
3 — 
註銷15 — 
期末餘額$(17)$(22)
截至3月31日的信用損失補貼的組成部分
公司債券$(16)$(20)
ABS(1)(2)
總計$(17)$(22)
按類型和持有持續未實現虧損頭寸的時間長短分列的未實現虧損總額和公允價值 (1)
（百萬美元）少於 12 個月12 個月或更長時間
總計
未實現
損失
數字
的
問題
公平
價值
未實現
損失
數字
的
問題
公平
價值
未實現
損失
2024年3月31日       
固定收益證券       
美國政府和機構118 $3,867 $(85)104 $2,196 $(83)$(168)
市政的397 915 (9)1,600 2,106 (151)(160)
企業493 5,317 (84)1,962 15,133 (1,030)(1,114)
外國政府40 453 (3)74 327 (16)(19)
ABS48 214 (2)118 141 (5)(7)
固定收益證券總額1,096 $10,766 $(183)3,858 $19,903 $(1,285)$(1,468)
投資級固定收益證券1,032 $10,551 $(173)3,518 $17,647 $(1,121)$(1,294)
低於投資級別的固定收益證券64 215 (10)340 2,256 (164)(174)
固定收益證券總額1,096 $10,766 $(183)3,858 $19,903 $(1,285)$(1,468)
2023年12月31日       
固定收益證券       
美國政府和機構63 $2,554 $(38)117 $2,513 $(81)$(119)
市政的271 400 (4)1,784 2,245 (148)(152)
企業251 2,225 (48)2,106 17,319 (1,095)(1,143)
外國政府7 31 — 75 356 (13)(13)
ABS19 64 (1)150 584 (6)(7)
固定收益證券總額611 $5,274 $(91)4,232 $23,017 $(1,343)$(1,434)
投資級固定收益證券568 $5,061 $(83)3,864 $20,429 $(1,151)$(1,234)
低於投資級別的固定收益證券43 213 (8)368 2,588 (192)(200)
固定收益證券總額611 $5,274 $(91)4,232 $23,017 $(1,343)$(1,434)
(1)包括公允價值為美元的固定收益證券3百萬和美元32百萬美元及未實現虧損 零和 $3百萬，信用損失補貼為美元1百萬和美元8截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 100 萬。
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簡明合併財務報表附註

截至2024年3月31日按未實現虧損狀況和信貸質量分列的未實現虧損總額
（百萬美元）
投資
年級
低於投資等級總計
未實現虧損頭寸低於攤銷成本20％的固定收益證券，淨額 (1)
$(1,226)$(150)$(1,376)
未實現虧損頭寸大於或等於攤銷成本20％的固定收益證券，淨額 (2)
(68)(24)(92)
未實現虧損總額$(1,294)$(174)$(1,468)
(1)與未實現虧損頭寸低於攤銷成本淨額20％的證券有關，其程度表明這些證券不構成信貸損失的高風險。
(2)根據貼現現金流和財務狀況以及發行人或發行人的近期和長期前景等因素進行評估，並確定有足夠的資源來履行合同義務。
投資等級定義為全國保險專員協會（“NAIC”）評級為1或2的證券，與穆迪的Aaa、Aa、Aa或Baa評級或標普全球評級（“S&P”）的AAA、AA、AA或BBB的評級相當，如果沒有外部提供的評級，則相當於內部評級。某些證券的市場價格可能有信用利差，這意味着信貸質量高於或低於當前的第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率的增加有關，其中可能包括自首次購買以來無風險利率的提高或信貸利差的擴大。隨着證券接近到期，未實現的虧損預計將逆轉。
對處於未實現虧損狀況的ABS的評估依據是相對於證券在相應證券化信託中的頭寸的實際和預計抵押品損失、對現金流的證券特定預期以及信用評級。該評估還考慮了信用增強，其衡量標準是：（i）信託中其他類別證券的從屬關係，這些證券根據合同有義務在公司擁有的證券類別之前吸收損失；（ii）證券化信託中嵌入的有利於公司所擁有證券類別的其他結構特徵（例如超額抵押和超額利差）的預期影響。處於未實現虧損狀況的市政債券是根據主要債務人的基礎信貸質量、債務類型和標的資產的質量進行評估的。
截至2024年3月31日，公司尚未做出出售決定，在收回攤銷成本基礎之前，公司被要求出售未實現虧損的固定收益證券的可能性不大。
貸款公司為發放或購買的抵押貸款和銀行貸款以及無準備金的承諾設定信用損失補貼，除非公司無條件取消這些貸款。公司使用給定抵押貸款和銀行貸款的違約概率和損失概率來估算當前的預期信貸損失，該損失考慮了所有可用的相關信息，包括過去的事件、當前狀況以及對資產生命週期的合理和可支持的預測。公司還考慮了歷史損失、預期預付款和各種經濟因素等因素。對於
抵押貸款，公司會考慮發放年份和財產級別信息，例如還本付息範圍、房產類型、房產位置和抵押品價值。對於銀行貸款，公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理且可支持的預測期之後，該公司的模型恢復到歷史虧損趨勢。
如果貸款具有相似的風險特徵，則在合併基礎上進行評估。該公司通過季度信用監控流程對貸款進行監控，以確定貸款何時不再具有相似的風險特徵，並在估算信貸損失時進行單獨評估。
當沒有合理的復甦預期時，貸款將從相應的補貼中註銷。如果貸款在註銷後恢復，則預期信貸損失的估計值包括預期的回收額。
對於違約貸款或不可能全額及時收取本金和利息的貸款，將暫停應計收入。對應計應收收入進行監測，以確定可收回性，在預計無法收取的情況下，通過淨投資收入註銷。非應計貸款的現金收入通常記作攤銷成本的減少額。
應計利息不包括在貸款的攤銷成本中，並在簡明合併財務狀況表的應計投資收益項內報告。
應計利息
（百萬美元）3月31日十二月三十一日
20242023
抵押貸款$3 $3 
銀行貸款3 3 
2024 年第一季度表格 10-Q 15
簡明合併財務報表附註

抵押貸款當確定應對抵押貸款進行單獨評估時，公司會使用各種方法來估算個人貸款的信用損失，例如在適用的情況下使用抵押品價值減去預計的出售成本，包括當可能喪失抵押品贖回權或預計將通過抵押品的運營或出售來提供大量還款而借款人遇到財務困難時。使用抵押品價值時，當抵押品的公允價值超過貸款的攤銷成本時，抵押貸款可能沒有信用損失補貼。可以採用另一種方法來估算信貸損失，使用按貸款當前實際利率折現的貸款預期未來還款現金流的現值。對個人貸款信貸損失準備金進行了調整
抵押品公允價值的後續變化減去出售成本（如果適用）或貸款預期未來還款現金流的現值。
在估算抵押貸款信貸損失準備金時，還本付息覆蓋率被視為關鍵的信貸質量指標。還本付息覆蓋率代表借款人可用於償還本金和利息的估計財產現金流量。債務還本付息覆蓋率估計值每年更新一次，如果根據公司的信用監控流程有條件的話，則會更頻繁地更新。
按還本付息覆蓋率、分佈情況和發放年份分列的抵押貸款攤銷成本
2024年3月31日2023年12月31日
（百萬美元）2019 年及之前2020202120222023當前總計總計
低於 1.0$— $— $— $— $— $— $— $13 
1.0 - 1.2539 — — 13 2 — 54 41 
1.26 - 1.5027 10 — 30 65 — 132 133 
大於 1.50279 42 183 60 76 — 640 646 
津貼前的攤銷成本$345 $52 $183 $103 $143 $— $826 $833 
津貼(11)(11)
攤銷成本，淨額$815 $822 
還本付息覆蓋率低於1.0但不被視為減值的抵押貸款主要涉及借款人有財務能力在可預見的期限內為房產收入短缺提供資金的情況，則考慮房產現金流的減少
臨時性的，或者存在其他風險緩解情況，例如額外的抵押品、託管餘額或借款人擔保。所有抵押貸款的還款額均為截至2024年3月31日和2023年12月31日的有效還款額。
按揭貸款的信用損失補助金向前展期
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
期初餘額$(11)$(7)
與信貸損失相關的淨增長— — 
註銷— — 
期末餘額
$(11)$(7)
銀行貸款在確定對銀行貸款進行單獨評估時，公司使用各種方法來估算個人貸款的信貸損失，例如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來還款現金流的現值。

在估算銀行貸款信用損失額度時，借款人的信用評級被視為關鍵的信貸質量指標。評級要麼是根據NAIC信用評級提供商名單上評級機構的適用評級從NAIC證券估值辦公室獲得的，要麼是可比的內部評級。來源年份被確定為收購資產的年份。
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簡明合併財務報表附註

按信用評級和發放年份分列的銀行貸款攤銷成本
2024年3月31日2023年12月31日
（百萬美元）2019 年及之前2020202120222023當前總計總計
NAIC 2/BBB $— $2 $— $— $— $2 $4 $9 
NAIC 3/BB— — 4 — 9 7 20 38 
NAIC 4/B24 1 17 6 71 15 134 153 
NAIC 5-6/CCC 及以下8 — 5 — 5 1 19 46 
津貼前的攤銷成本$32 $3 $26 $6 $85 $25 $177 $246 
津貼(13)(22)
攤銷成本，淨額$164 $224 
向前滾存銀行貸款的信用損失補貼
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
期初餘額$(22)$(57)
與信貸損失相關的淨（增加）減少額3 (3)
減少與銷售相關的津貼— 5 
註銷6 3 
期末餘額
$(13)$(52)
備註 5資產和負債的公允價值
公允價值的定義是，在計量之日，在市場參與者之間的有序交易中，出售資產或為轉移負債而支付的價格。用於確定公允價值的輸入層次結構可最大限度地利用可觀測輸入，並通過要求在可用時使用可觀測輸入來最大限度地減少不可觀察輸入的使用。根據估值技術輸入的可觀察性，按公允價值在簡明合併財務狀況表中記錄的資產和負債按公允價值層次結構進行分類，如下所示：
第 1 級：資產和負債的價值基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
第 2 級：其價值基於以下內容的資產和負債：
(a)活躍市場中類似資產或負債的報價；
(b)非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價；或
(c)估值模型，其輸入在資產或負債的整個期限內均可直接或間接觀察。
第 3 級：其價值以價格或估值技術為基礎的資產和負債，這些投入既不可觀察，又對整體公允價值衡量具有重要意義。不可觀察的輸入反映了公司對市場參與者在估值資產和負債時將使用的假設的估計。
可觀測輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於內部開發的定價模型或市場上不可觀察的投入的情況下，公允價值的確定需要更多的判斷力。對於歸類為3級的工具，公司在確定公允價值時所做的判斷程度通常最大。在許多情況下，用於衡量公允價值的估值輸入屬於公允價值層次結構的不同層次。公允價值層次結構中的類別級別是根據對整個公允價值衡量具有重要意義的最低級別輸入確定的。公司使用截至評估之日的最新價格和投入，包括在市場混亂期間。在市場混亂時期，許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
公司負責確定公允價值以及支持假設和方法。通過執行旨在確保包括投入和假設在內的估值方法的總體合理性和一致性應用以及會計準則的遵守的各種流程和控制措施，公司可以確信資產和負債得到適當估值。對於從第三方獲得的公允價值或內部估算的公允價值，公司的流程和控制措施旨在確保估值方法適當且一致地適用，投入和假設合理且符合確定公允價值的目標，並準確記錄公允價值。例如，與先前從估值服務獲得的公允價值相比，公司持續評估證券價格過時或超過一定門檻的個人公允價值的合理性
2024 年第一季度表格 10-Q 17
簡明合併財務報表附註

提供商或經紀人或源自內部模型。公司執行程序以瞭解和評估估值服務提供商的方法、流程和控制措施。
此外，公司可以通過將從估值服務提供商或經紀人那裏獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較來驗證公允價值的合理性。該公司執行持續的價格驗證程序，例如對實際銷售額進行回溯測試，以證實內部模型中使用的各種輸入以及市場可觀察的數據。當預計公允價值的確定將更具可變性時，公司將通過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的管理層成員的審查對其進行驗證。
公司有兩種類型的投資在公允價值層次結構中被歸類為第三級的情況：
(1)市場無法觀察到對公允價值估算模型重要的特定投入。這主要發生在公司使用經紀人報價對某些證券進行估值，而這些證券的投入尚未得到證實可以被市場觀察，以及使用使用大量非市場可觀察輸入的估值模型。
(2)繼續收到來自獨立第三方估值服務提供商的報價，所有重要輸入均可供市場觀察；但是，與正常市場活動相比，該資產的交易量和活動水平已顯著下降，因此市場可觀察程度已下降到可以歸類為三級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否出現顯著下降時考慮的指標包括一級市場的新發行量、二級市場的交易量、相對於歷史水平的信貸利差水平、適用的買賣差價差，以及市場參與者和其他定價來源之間的價格共識。
某些資產不定期按公允價值記賬，包括抵押貸款、銀行貸款、房地產和保單貸款，只有在按公允價值報告個人投資時才包含在公允價值層次結構披露中。
在確定公允價值時，公司主要使用市場方法，該方法通常使用相同或相似工具的市場交易數據。在較小程度上，公司使用收益法，該方法涉及根據折扣現金流方法確定公允價值。對於大多數二級和三級估值，將市場和收益方法相結合。
定期按公允價值計量的二級和三級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
2 級測量
•固定收益證券：
美國政府和機構、市政、企業-公共和外國政府： 估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
企業-私人存放： 私募股權使用貼現現金流模型進行估值，該模型在金融服務行業被廣泛接受，並使用主要來自可觀察市場數據或由可觀察市場數據證實的市場可觀察投入和投入。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線，以及非活躍市場中包含發行人信貸質量和行業領域的類似資產的已公佈信貸利差。
企業——私募股還包括使用非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率、標的股票價格和信用利差進行估值的可贖回優先股。
腹肌： 估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS是根據不具約束力的經紀商報價進行估值的，這些報價的輸入已得到證實，可以被市場觀察。ABS中包含的住宅抵押貸款支持證券使用預付款速度作為估值的主要依據。
•股權證券：估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期：估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
•其他投資：未活躍交易的獨立交易所上市衍生品根據非活躍市場中相同工具的報價進行估值。
場外（“場外交易”）衍生品，包括利率互換、外幣互換、總回報互換、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約互換，其估值模型依賴於利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信用利差，這些輸入在合同的整個期限內均可觀察。這些模型所依據的估值技術在金融界被廣泛接受
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簡明合併財務報表附註

服務行業，不涉及重大判斷。
3 級測量
•固定收益證券：
市政： 包括未經第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要投入包括市場不可觀察的相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。還包括根據非約束性經紀人報價進行估值的市政債券，其中投入未經證實可被市場觀察，以及根據預期現金流現值估值的違約市政債券。
企業-公開發行和私募股權及ABS：主要根據不具約束力的經紀商報價進行估值，其中輸入的輸入未經證實無法被市場觀察。企業固定收益證券的其他輸入包括利率收益率曲線，以及包含發行人信貸質量和行業領域的類似資產的已公佈信用利差。
•股權證券：估值的主要輸入包括市場不可觀察的相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期：對於某些短期投資，攤銷成本用作公允價值的最佳估計。
•其他投資：某些期權（包括互換）使用金融服務行業廣泛接受的模型進行估值。由於波動率等非市場可觀測輸入的重要性，它們被歸類為三級。其他主要輸入包括利率收益率曲線和與支持二級公允價值衡量標準的市場相比，流動性較低的市場中相同或相似資產的報價。
•其他資產：包括Allstate人壽保險公司（“ALIC”）銷售協議中的或有對價條款，該條款符合衍生品的定義。內部對該衍生品進行估值，該模型包括隨機確定的現金流和投入，包括即期和遠期利率、波動率、企業信用利差和流動性折扣。由於非市場可觀察投入的重要性，該衍生品被歸類為3級。
非經常性按公允價值計量的資產
包括待售處置的長期資產，包括按公允價值減記的房地產，減去出售成本，以及在確認信貸損失時按公允價值減記的銀行貸款。
不屬於公允價值層次結構的投資
按公允價值計值的有限合夥企業沒有易於確定的公允價值，使用被投資方提供的資產淨值，不在公允價值層次結構中。這些投資通常不可由被投資方贖回，未經普通合夥人批准，通常不得出售。公司從被投資者的標的資產清算中獲得收入和收益的分配，清算通常發生在通常合同期限的第4-9年內 10-12年份。截至2024年3月31日，公司承諾投資美元172這些有限合夥權益為百萬美元。
2024 年第一季度表格 10-Q 19
簡明合併財務報表附註

按公允價值計量的資產和負債
2024年3月31日
（百萬美元）相同資產在活躍市場中的報價（1級）其他重要的可觀測輸入（級別 2）大量不可觀察的輸入（級別 3）交易對手和現金抵押品淨額結算總計
資產     
固定收益證券：     
美國政府和機構$10,016 $14 $—  $10,030 
市政的— 5,384 8  5,392 
企業-公眾— 23,847 23  23,870 
企業-私人存放— 8,345 54 8,399 
外國政府— 1,240 —  1,240 
ABS— 1,788 58 1,846 
固定收益證券總額10,016 40,618 143  50,777 
股權證券 (1)
1,607 218 408 
 
2,233 
短期投資2,120 2,177 21  4,318 
其他投資— 5 2 $(4)3 
其他資產1 — 120  121 
經常性基礎資產總額13,744 43,018 694 (4)57,452 
非經常性
— — —  — 
按公允價值計算的總資產$13,744 $43,018 $694 $(4)$57,452 
按公允價值計算佔總資產的百分比23.9 %74.9 %1.2 %— %100.0 %
按資產淨值報告的投資1,146 
總計$58,598 
負債     
其他負債$(2)$(4)$— $3 $(3)
經常性基礎負債總額(2)(4)— 3 (3)
按公允價值計算的負債總額$(2)$(4)$— $3 $(3)
按公允價值計算的總負債的百分比66.7 %133.3 %— %(100.0)%100.0 %
(1)不包括 $150按成本計算的百萬股優先股。
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簡明合併財務報表附註

按公允價值計量的資產和負債
2023年12月31日
（百萬美元）相同資產在活躍市場中的報價（1級）其他重要的可觀測輸入（級別 2）大量不可觀察的輸入（級別 3）交易對手和現金抵押品淨額結算總計
資產     
固定收益證券：     
美國政府和機構$8,606 $13 $—  $8,619 
市政的— 5,995 11  6,006 
企業-公眾— 23,272 26  23,298 
企業-私人存放— 7,849 58 7,907 
外國政府— 1,290 —  1,290 
ABS— 1,687 58 1,745 
固定收益證券總額8,606 40,106 153  48,865 
股權證券 (1)
1,656 203 402 
 
2,261 
短期投資1,676 3,467 1 
 
5,144 
其他投資— 3 2 $(2)3 
其他資產3 — 118  121 
經常性基礎資產總額11,941 43,779 676 (2)56,394 
非經常性— — 15  15 
按公允價值計算的總資產$11,941 $43,779 $691 $(2)$56,409 
按公允價值計算佔總資產的百分比21.2 %77.6 %1.2 %— %100.0 %
按資產淨值報告的投資1,165 
總計$57,574 
負債     
其他負債$(2)$(10)$— $8 $(4)
經常性基礎負債總額(2)(10)— 8 (4)
按公允價值計算的負債總額$(2)$(10)$— $8 $(4)
按公允價值計算的總負債的百分比50.0 %250.0 %— %(200.0)%100.0 %
(1)不包括 $150按成本計算的百萬股優先股。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，固定收益證券的三級公允價值計量總額為美元143百萬和美元153分別為百萬，包括美元23百萬和美元26根據非約束性經紀人報價估值的證券的價值分別為百萬美元，這些證券的輸入未經證實為市場可觀察，而且美元8百萬和美元11分別有100萬份未經第三方信用評級機構評級的市政固定收益證券。
根據非約束性經紀商報價估值的固定收益證券的信用利差增加（減少）將導致公允價值降低（更高），而未經第三方信用評級機構評級的市政債券信用評級的增加（降低）將導致更高（更低）的公允價值。
2024 年第一季度表格 10-Q 21
簡明合併財務報表附註

在截至2024年3月31日的三個月期間內按公允價值持有的三級資產和負債的展期
截至的餘額
2023年12月31日		收益（虧損）總額
包含在：		轉賬 截至的餘額
2024 年 3 月 31 日
（百萬美元）淨收入OCI進入第 3 級已退出 3 級購買銷售問題定居點
資產
固定收益證券：
市政的$11 $— $— $— $— $— $(1)$— $(2)$8 
企業-公眾26 — 2 — — — (5)— — 23 
企業-私人存放58 (4)— — — — — — — 54 
ABS58 — — — — — — — — 58 
固定收益證券總額153 (4)2 — — — (6)— (2)143 
股權證券402 9 — — — — (3)— — 408 
短期投資1 — — — — 20 — — — 21 
其他投資2 — — — — — — — — 2 
其他資產118 2 — — — — — — — 120 
3 級經常性資產總數$676 $7 $2 $— $— $20 $(9)$— $(2)$694 
在截至2023年3月31日的三個月期間內按公允價值持有的第三級資產和負債的展期
截至的餘額
2022年12月31日		收益（虧損）總額
包含在：		轉賬 截至的餘額
2023年3月31日
（百萬美元）淨收入OCI進入第 3 級已退出 3 級購買銷售問題定居點
資產
固定收益證券：
市政的$21 $— $— $— $— $— $(3)$— $(1)$17 
企業-公眾69 (1)2 — — — (41)— — 29 
企業-私人存放55 (4)— — — — (2)— — 49 
ABS28 — — — — — — — (1)27 
固定收益證券總額173 (5)2 — — — (46)— (2)122 
股權證券333 — — — — 42 (17)— — 358 
短期投資6 — — — — — — — — 6 
其他投資3 (1)— — — — — — — 2 
其他資產103 9 — — — — — — — 112 
3 級經常性資產總數$618 $3 $2 $— $— $42 $(63)$— $(2)$600 
淨收入中包含的第 3 級收益（虧損）總額
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
淨投資收益$— $(5)
投資和衍生品的淨收益（虧損） (1)
5 (1)
運營成本和支出 (1)
2 9 
(1)在2024年第一季度之前，本表在投資和衍生品淨收益（虧損）中列報了運營成本和支出中包含的第三級收益（虧損）。歷史結果已更新，以符合本演示文稿。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中，沒有人轉入或轉出三級。

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簡明合併財務報表附註

截至3月31日持有的三級資產和負債的淨收益和OCI的估值變化包括在內，
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
資產  
固定收益證券：
企業-私人存放$(4)$(4)
固定收益證券總額(4)(4)
股權證券9 (1)
其他投資— (1)
其他資產2 9 
3 級經常性資產總數$7 $3 
總額包含在淨收入中$7 $3 
淨收入的組成部分
淨投資收益$— $(5)
投資和衍生品的淨收益（虧損）5 (1)
運營成本和支出
2 9 
總額包含在淨收入中$7 $3 
資產
企業-公眾2 1 
OCI中報告的未實現淨資本收益和虧損的變化$2 $1 
未按公允價值計價的金融工具
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
金融資產公允價值水平攤銷成本，淨額
公平
價值
攤銷成本，淨額
公平
價值
抵押貸款第 3 級$815 $762 $822 $769 
銀行貸款第 3 級164 177 224 238 
金融負債公允價值水平
賬面價值 (1)
公平
價值
賬面價值 (1)
公平
價值
投資合同上的合約持有人資金第 3 級$44 $44 $46 $46 
債務第 2 級7,938 7,590 7,942 7,655 
抵押品的責任第 2 級2,049 2,049 1,891 1,891 
(1)代表簡明合併財務狀況表中報告的金額。
注意事項 6衍生金融工具
公司使用衍生品來降低風險，並通過資產複製增加投資組合的回報。風險降低活動側重於管理某些資產和負債的風險，這些風險是由無風險利率變化、股票市場估值變化、信用利差增加和外幣波動的潛在不利影響造成的。
資產複製是指通過使用衍生品來 “合成” 創建資產。公司使用信用違約互換、指數總回報互換、期權、期貨或外幣遠期合約以及一種或多種評級較高的固定收益證券（主要是投資級東道國債券）的組合來複制固定收益證券，以綜合複製一種或多種現貨市場證券的經濟特徵。公司使用期貨、指數總回報互換和期權來複制股票證券，以增加股票敞口。
財產負債可以使用利率互換、互換、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具用於改變投資組合的期限，以抵消利率本來會對其固定收益證券公允價值產生的經濟影響。固定收益指數總回報互換用於抵消市值下降期間固定收益投資組合的估值損失。信用違約互換通常用於降低房地產負債固定收益投資組合中的信用風險。在股票市場價值下降期間，Property-Laibility使用股票指數總回報互換、期貨和期權來抵消股票投資組合的估值損失。此外，股票期貨用於對衝與遞延補償責任合約相關的市場風險。遠期合約主要由房地產負債用於對衝與持有外幣計價的投資和外國業務相關的外幣風險。
2024 年第一季度表格 10-Q 23
簡明合併財務報表附註

當衍生品符合特定標準時，可以將其指定為會計套期保值，並記作公允價值、現金流、外幣公允價值或外幣現金流套期保值。
合同中規定的名義金額用於計算協議項下合同付款的交換，通常不能代表這些協議的潛在收益或損失。但是，假設公司出售信貸保護的信用違約互換中規定的名義金額代表最大潛在損失金額 不回收率。
公允價值等於賬面價值，是公司在報告日為終止衍生品合約而將收到或支付的估計金額。場外衍生品的賬面價值金額根據可執行的主淨額結算協議（如果有）的影響進行了進一步調整，並根據交易對手協議在簡明合併財務狀況表中按淨額列報。
對於符合條件並被指定為公允價值會計套期保值的衍生品，淨收益包括衍生工具和套期保值風險公允價值的變化。對於現金流套期保值，收益和虧損由AOCI攤銷，並以淨收益的形式列報。對衝的預測交易會影響淨收益。
非對衝會計通常用於 “投資組合” 級別的套期保值策略，其中個別對衝項目的條款不符合嚴格的同質性要求，無法應用套期保值會計。對於非對衝衍生品，淨收益包括公允價值和應計定期結算（如果適用）的變化。除了用於資產複製的非對衝衍生品和非對衝嵌入式衍生品外，公司的所有衍生品至少每季度都要評估其作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性。
關於2021年出售ALIC和某些關聯公司，該銷售協議包括一項與或有對價相關的條款，該對價可能通過以下方式獲得 十年期間，第一個潛在付款日期從2026年1月1日開始，最終潛在付款日期為2035年1月1日。或有對價每年根據前三年期的平均十年期國債利率與指定利率的比較來確定。或有對價符合衍生品的定義，按公允價值進行核算，公允價值的定期變化反映在收益中。沒有與或有對價相關的抵押要求。
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簡明合併財務報表附註

截至2024年3月31日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要
（以百萬美元計，合同數量除外） 
音量 (1)
   
資產負債表位置名義金額合約數量公允價值，淨值總資產總負債
資產衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生品   
 
 
利率合約    
 
 
期貨其他資產不適用4,644 $1 $1 $— 
股票和指數合約    
 
 
選項其他投資不適用16 — — — 
期貨其他資產不適用913 — — — 
外幣合約    
 
 
外幣遠期其他投資$183 不適用2 2 — 
或有考慮 其他資產250 不適用120 120 — 
信用違約合同    
 
 
信用違約互換-購買保障其他投資43 不適用(1)— (1)
總資產衍生品 $476 5,573 $122 $123 $(1)
負債衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生品     
利率合約      
期貨其他負債和應計費用不適用11,163 $(2)$— $(2)
股票和指數合約      
選項其他負債和應計費用不適用16 — — — 
期貨其他負債和應計費用不適用736 — — — 
外幣合約      
外幣遠期其他負債和應計費用$384 不適用1 3 (2)
信用違約合同      
信用違約互換-購買保障其他負債和應計費用11 不適用(1)— (1)
負債衍生品總額 395 11,915 (2)$3 $(5)
衍生品總數 $871 17,488 $120   
(1)    場外交易和已清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。（n/a = 不適用）
2024 年第一季度表格 10-Q 25
簡明合併財務報表附註

截至2023年12月31日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要
（以百萬美元計，合同數量除外） 
音量(1)
   
資產負債表位置名義金額合約數量公允價值，淨值總資產總負債
資產衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生品    
 
利率合約     
 
期貨其他資產不適用20,479 $2 $2 $— 
股票和指數合約     
 
選項其他投資不適用32 — — — 
期貨 其他資產不適用1,305 1 1 — 
外幣合約     
 
外幣遠期其他投資$278 不適用(2)2 (4)
或有考慮其他資產250 不適用118 118 — 
信用違約合同    
 
信用違約互換-購買保障其他投資34 不適用(1)— (1)
總資產衍生品 $562 21,816 $118 $123 $(5)
負債衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生品     
利率合約      
期貨其他負債和應計費用不適用2,175 $(1)$— $(1)
股票和指數合約      
期貨其他負債和應計費用不適用980 (1)— (1)
外幣合約      
外幣遠期其他負債和應計費用$306 不適用(3)1 (4)
信用違約合同      
信用違約互換-購買保障其他負債和應計費用19 不適用(1)— (1)
負債衍生品總額 325 3,155 (6)$1 $(7)
衍生品總數 $887 24,971 $112   
(1)    場外交易和已清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。（n/a = 不適用）
場外衍生品的總金額和淨額 (1)
（百萬美元） 抵消   
總金額交易對手淨額結算質押的現金抵押品（已收到）資產負債表上的淨金額質押的證券抵押品（已收到）淨額
2024年3月31日      
資產衍生品$5 $(4)$— $1 $— $1 
負債衍生品(4)4 (1)(1)— (1)
2023年12月31日      
資產衍生品$3 $(6)$4 $1 $— $1 
負債衍生品(10)6 2 (2)— (2)
(1)所有場外衍生品均受可執行的主淨額結算協議的約束。
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簡明合併財務報表附註

未指定為會計套期保值的衍生品報告的估值和結算收益（虧損）
（百萬美元）投資和衍生品的淨收益（虧損）運營成本和支出衍生品淨收益中確認的總收益（虧損）
截至2024年3月31日的三個月   
利率合約$(7)$— $(7)
股票和指數合約(11)14 3 
或有考慮— 2 2 
外幣合約11 — 11 
信用違約合同(1)— (1)
總計$(8)$16 $8 
截至2023年3月31日的三個月   
利率合約$(35)$— $(35)
股票和指數合約4 8 12 
或有考慮— 9 9 
外幣合約(7)— (7)
信用違約合同(14)— (14)
總計$(52)$17 $(35)
公司通過利用高評級交易對手、設定風險控制限額、執行法律上可執行的主淨額結算協議（“MNA”）以及在適當情況下獲得抵押品來管理其信用風險敞口。公司使用MNA進行場外衍生品交易，允許任何一方在超過某些預定風險敞口限額時抵押或獲得交易和抵押品的淨付款。
已質押的場外現金和證券抵押品
（百萬美元）2024年3月31日
公司認捐$2 
向公司承諾 (1)
3 
(1) $1在MNA下公佈了100萬份抵押品，這些抵押品是包含在負債條款中的信用風險或有條款的合同。
公司沒有因交易對手不履行義務而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品，包括期貨和某些期權合約，在有組織的交易所進行交易，這些交易所需要保證金存款並保證交易的執行，從而降低任何潛在的信用風險。
交易對手的信用風險敞口是指如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款，並且所有抵押品（如果有）變得一文不值，則公司的潛在損失。該風險的衡量標準是截至報告日公允價值為正的場外衍生品合約的公允價值減去法律上可執行的主淨額結算協議的影響（如果有）。
按交易對手信用評級劃分的場外衍生品交易對手信用敞口
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
評級 (1)
的數量
計數器-
派對
名義上的
金額 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品後的風險敞口 (2)
的數量
計數器-
派對
名義上的
金額 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品後的風險敞口 (2)
A+2 $445 $2 $— — $— $— $— 
總計2 $445 $2 $— — $— $— $— 
(1)    Allstate使用標準普爾或穆迪長期債務發行人評級中較低的評級。
(2)    每個交易對手僅包括公允價值為正的場外衍生品。
對於某些交易所交易和清算的衍生品，需要保證金存款以及保證金賬户的每日現金結算。
交易所交易和清算的保證金存款
（百萬美元）2024年3月31日
公司認捐$67 
公司收到
— 
市場風險是指公司因市場匯率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險，因為由於市場狀況的不利變化，這些工具的價值可能會降低。為了限制這種風險，
公司的高級管理層已經設定了風險控制限額。此外，公司用於風險管理目的的衍生金融工具公允價值的變化通常會被相關資產、負債或預測交易中對衝風險部分的公允價值或現金流的變化所抵消。
2024 年第一季度表格 10-Q 27
簡明合併財務報表附註

公司的某些衍生品交易包含信用風險相關終止事件和交叉違約條款。如果穆迪或標準普爾對AIC的財務實力信用評級降至一定水平以下，則信貸風險相關終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易。如果公司違約某些債務工具的預定門檻金額，則信用風險相關交叉違約條款允許交易對手終止衍生品協議。
下表彙總了處於負債狀況的具有終止、交叉違約或抵押信貸風險或有特徵的衍生工具的公允價值，以及根據法律上可執行的多邊核協議中的規定抵消負債的資產和抵押品的公允價值。
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
包含信用風險或有特徵的合同的總負債公允價值$3 $10 
包含信用風險或有特徵且受多邊核協議約束的合約的總資產公允價值(2)(3)
根據MNA發佈的包含信用風險或有特徵的合同的抵押品(1)(5)
如果同時觸發所有功能，則具有信用風險或有特徵的合約的最大額外風險敞口金額$— $2 
注意事項 7可變利息實體
合併後的VIE主要包括紐約互惠保險公司阿迪朗達克保險交易所（“阿迪朗達克”）和新澤西州互惠保險公司新澤西斯天地保險協會（“Skylands”）。互惠交易所是以非法人協會的形式組織的保險公司。公司不擁有互惠交易所的股權，互惠交易所的股權歸其各自的保單持有人所有。
互惠交易所的業績包含在Allstate Protection板塊中，因為該公司管理互惠交易所的業務運營，並有權指導其對經濟表現影響最大的活動。對於向互惠交易所提供的服務，公司將收取總額為美元的管理費10百萬和美元11截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，分別為百萬美元。此外，截至2024年3月31日和2023年12月31日，公司持有的權益為美元123百萬美元為盈餘票據的形式，為互惠交易所提供資本並將吸收預期損失。截至2024年3月31日，阿迪朗達克的資本低於保險法規要求的水平。由於持續的營業虧損以及互惠交易所無法獲得批准以提高保費率，以適應索賠和索賠費用的增加，公司將估值補貼定為美元123在截至2024年3月31日的三個月中，百萬美元與盈餘票據有關。
此外，該公司有一個 100與Skylands簽訂的配額股份再保險協議百分比將Skylands的所有業務割讓給公司，以及 36.5與阿迪朗達克簽訂的配額股份再保險協議百分比。割讓給公司的索賠和索賠費用為美元12百萬和美元7截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，分別為百萬美元。
互惠交易所產生了美元61截至2024年3月31日的三個月，已賺取的保費為百萬美元，而保費收入為美元57截至2023年3月31日的三個月，為百萬美元。總成本和支出為 $87截至2024年3月31日的三個月為百萬美元，而這一數字為美元59截至2023年3月31日的三個月，為百萬美元。
如果解散，保單持有人將分享任何剩餘的未分配盈餘，但無需對互惠交易所未分配盈餘的任何赤字進行評估。互惠交易所的資產只能用於償還互惠交易所的債務，一般債權人對公司沒有追索權。
下表反映了合併的VIE業績，其中不包括所有公司間交易，包括盈餘票據和相關的應計利息、管理費和公司間再保險交易。
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簡明合併財務報表附註

簡明合併財務狀況表中包含的互惠交易所的資產和負債 (1)
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
資產
固定收益證券$241 $267 
短期投資13 7 
遞延保單購置成本19 25 
保費分期付款和其他應收賬款，淨額38 44 
再保險應收賬款，淨額74 76 
其他資產29 54 
總資產414 473 
負債
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用儲備金227 201 
未賺取的保費160 177 
其他負債和支出41 77 
負債總額$428 $455 
(1) 合併中消除了公司間餘額
總資產$(30)$(26)
負債總額(201)(189)
注意事項 8財產和意外傷害保險索賠和索賠費用儲備金
公司為已申報和未報告的保險損失索賠設立索賠和索賠費用準備金。公司的保留程序考慮了已知事實以及對情況和因素的解釋，包括公司處理類似案件的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未付索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法判決和經濟狀況。
當公司發生索賠組合或類型變化或索賠結算模式或數據變化時，它會在確定和選擇發展因素時運用精算判斷來制定儲備負債。供應鏈中斷和通貨膨脹導致更高的零件成本、二手車的價值和更長的索賠解決時間，再加上勞動力短缺，增加了物理損害損失成本。醫療通脹、治療趨勢、律師代理、訴訟費用和更嚴重的事故導致了第三方人身傷害損失成本的增加。該公司還對索賠流程進行了數字化和修改，以提高有效性和效率。這些因素可能導致歷史發展趨勢對未來損失發展的預測性降低，從而有可能造成額外的儲備波動。
通常，新事故年度的初始儲備金是根據與相關通貨膨脹指標的歷史關係根據不同業務領域、項目和承保範圍的索賠頻率和嚴重程度假設確定的。先前事故年度的儲備金是使用幾種不同的精算估算方法統計確定的。汽車索賠頻率的變化可能是由於業務組合、駕駛行為、行駛里程或其他因素的變化造成的。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受醫療和醫療行業通貨膨脹的影響
汽車維修部門, 理賠的有效性和效率以及索賠類型組合的變化.當索賠數據發生變化時，將使用精算判斷來確定適當的發展因素以建立儲備金。公司的儲備流程包括損失模式的變化、運營統計數據和索賠報告流程的變化，以確定其對記錄儲備金的最佳估計。
作為保留流程的一部分，公司還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來評估和解決災難和非災難相關索賠，從而補充其索賠流程。在儲備過程中，會隱含地考慮通貨膨脹的影響。
由於儲備金是對已發生損失的未付部分的估計，包括已發生但未報告的損失（“IBNR”），因此建立適當的儲備金，包括災難儲備金、徑流財產負債以及可追回的再保險和賠償，本質上是一個不確定和複雜的過程。最終損失成本可能與記錄的金額有重大差異，後者是根據管理層的最佳估計得出的。
最高程度的不確定性與初始報告期內發生的損失準備金有關，因為它包含了最大比例的未報告或結算損失，而且涉及訴訟或損失成本迅速增加期間需要更長時間解決的索賠的不確定性也更高。公司的第二輪財產責任準備金也存在不確定性，這些準備金是基於早已發生的事件，並且由於缺乏歷史數據、法律解釋、未解決的法律問題和基於事實確立的立法意圖而變得複雜。
2024 年第一季度表格 10-Q 29
簡明合併財務報表附註

隨着新信息的出現以及可能影響未結索賠解決的事件的發展，公司會定期更新其儲備金估算。儲備金估算值的變化可能很大，在確定此類變動期間，將在財產和意外傷害保險索賠和索賠費用中列報。
管理層認為，財產和意外傷害保險索賠和理賠費用準備金總額是適當的，足以支付截至根據現有事實、法律和法規編制簡明合併財務狀況報表之日發生的已申報和未申報的索賠的最終淨成本。
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金向前滾動
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
截至1月1日的餘額$39,858 $37,541 
減去：可回收物品 (1)
8,396 9,176 
截至1月1日的淨餘額31,462 28,365 
發生的索賠和索賠費用涉及：
本年度9,652 10,341 
前幾年(151)(15)
支出總額9,501 10,326 
支付的索賠和索賠費用與以下內容有關：
本年度(3,163)(3,122)
前幾年(5,990)(6,036)
支付總額(9,153)(9,158)
截至3月31日的淨餘額31,810 29,533 
另外：可回收物品
8,333 9,111 
截至3月31日的餘額$40,143 $38,644 
(1)可回收項目包括再保險和賠償應收款。
發生的索賠和索賠費用是指該期間已支付的損失、索賠調整費用和準備金變動的總和。這筆費用包括災難造成的損失 $731百萬和美元1.69在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中，扣除可回收金額後，分別為10億美元。
災難是財產和意外傷害保險業務的固有風險，這些風險導致並將繼續助長公司經營業績和財務狀況的實質性逐年波動。
索賠和理賠費用中包含對上一年度的儲備金的重新估計 (1)
非災難性損失災難損失總計
（百萬美元）
202420232024

202320242023
截至3月31日的三個月
汽車$(67)$3 $(7)$(28)$(74)$(25)
房主(40)(12)(149)(8)(189)(20)
其他個人臺詞55 10 (3)(7)52 3 
商業專線54 23 (3)1 51 24 
其他業務領域5 1 — — 5 1 
徑流財產負債
4 2 — — 4 2 
上年度儲備金重新估算總額$11 $27 $(162)$(42)$(151)$(15)
(1)有利的儲備金重新估計數顯示在括號中。

30 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

注意事項 9未來保單福利儲備金和合約持有人基金
展期儲備金以備將來保單優惠 (1)
截至3月31日的三個月
事故和
健康		傳統
生命		總計
（百萬美元）202420232024202320242023
預期淨保費的現值
期初餘額$1,688 $1,464 $325 $238 $2,013 $1,702 
按原始折扣率計算的期初餘額1,737 1,549 330 246 2,067 1,795 
現金流假設變化的影響— — — — — — 
實際差異與預期經驗的影響(44)(42)11 5 (33)(37)
調整後的期初餘額1,693 1,507 341 251 2,034 1,758 
發行230 199 32 17 262 216 
應計利息18 12 5 3 23 15 
收取的淨保費(98)(95)(16)(12)(114)(107)
按原始折扣率計算的期末餘額1,843 1,623 362 259 2,205 1,882 
貼現率假設變動的影響(81)(62)(9)(5)(90)(67)
期末餘額1,762 1,561 353 254 2,115 1,815 
預期未來保單收益的現值
期初餘額2,453 2,229 657 524 3,110 2,753 
按原始折扣率計算的期初餘額2,495 2,316 656 534 3,151 2,850 
現金流假設變化的影響(6)— — — (6)— 
實際差異與預期經驗的影響(47)(47)8 4 (39)(43)
調整後的期初餘額2,442 2,269 664 538 3,106 2,807 
發行230 199 33 16 263 215 
應計利息25 19 9 6 34 25 
補助金支付(102)(99)(12)(12)(114)(111)
按原始折扣率計算的期末餘額2,595 2,388 694 548 3,289 2,936 
貼現率假設變動的影響(86)(53)(22)(1)(108)(54)
期末餘額$2,509 $2,335 $672 $547 $3,181 $2,882 
未來保單福利的淨儲備金 (1)
$747 $774 $319 $293 $1,066 $1,067 
減去：再保險應收賬款80 76 1 2 81 78 
扣除再保險應收賬款後的未來保單福利淨準備金
$667 $698 $318 $291 $985 $989 
(1)不包括 $259百萬和美元271截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別有數百萬筆與短期合約和其他合約相關的儲備金。
簡明合併運營報表中確認的收入和利息
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
收入 (1)
事故與健康$221 $225 
傳統生活34 25 
總計$255 $250 
利息支出 (2)
事故與健康$7 $7 
傳統生活4 3 
總計$11 $10 
(1)總收入反映了計算未來保單福利儲備金時使用的總保費。簡明合併運營報表中意外和健康保險保費及合同費用中包含的收入反映了傳統人壽保險以及長期和短期意外和健康保險合同的確認保費收入。
(2)在簡明合併運營報表中作為事故、健康和其他保單福利的一部分列報的利息支出總額。
2024 年第一季度表格 10-Q 31
簡明合併財務報表附註

下表提供了未貼現和貼現的預期總保費金額以及非參與性傳統和限額支付合同的預期未來福利和支出。
截至3月31日，
20242023
（百萬美元）未打折已打折未打折已打折
事故與健康
預期的未來總保費$5,580 $3,807 $5,068 $3,671 
預期的未來收益和支出3,754 2,509 3,351 2,335 
傳統生活
預期的未來總保費1,002 687 721 500 
預期的未來收益和支出1,399 672 1,008 547 
計算未來保單福利儲備金時使用的關鍵假設
截至3月31日，
事故與健康傳統生活
2024202320242023
加權平均持續時間（以年為單位）4.34.115.114.1
加權平均利率
利息增加率（合約發行時的貼現率）4.96 %5.09 %5.41 %5.50 %
當前貼現率（中高等級固定收益收益率）5.02 4.58 5.35 5.03 
重要假設為了確定死亡率和發病率假設，公司結合了其歷史經驗和行業數據。全年對死亡率和發病率進行監測。歷史經驗是通過第三季度的年度公司經驗研究獲得的，這些研究考慮了其歷史索賠模式。失效假設是根據公司保險合同的歷史失效確定的。
2024年第一季度，意外和健康產品失效的實際經驗高於預期。2023年第一季度，意外和健康產品失效的實際經驗低於預期。
在2024年和2023年第一季度，傳統生活產品流失的實際經驗低於預期。
合約持有人資金
合約持有人資金活動
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
期初餘額$888 $879 
存款34 33 
利息貸記9 8 
好處(2)(4)
投降和部分撤回(6)(5)
合同費用(30)(30)
其他調整(3)(3)
期末餘額$890 $878 
合約持有人基金的組成部分
利息敏感型人壽保險$846 $830 
固定年金44 48 
總計 $890 $878 
加權平均貸記率4.20 %4.27 %
風險淨額 (1)
$11,364 $11,780 
現金退保價值731 722 
(1)超過經常賬户餘額的保障福利金額。
32 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

賬户價值：當前貸記利率與保證的最低貸記利率的比較 (1)
（百萬美元）

保證的最低貸記利率範圍
最低限度保證
1-50上述基點
總計
2024年3月31日
小於 3.00%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 34 34 
3.50% - 3.99%
10 — 10 
4.00% - 4.49%
437 — 437 
4.50% - 4.99%
260 — 260 
5.00% 或更大
67 — 67 
非賬户餘額 (2)
82 
總計$774 $34 $890 
2023年3月31日
小於 3.00%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 20 20 
3.50% - 3.99%
11 — 11 
4.00% - 4.49%
431 — 431 
4.50% - 4.99%
266 — 266 
5.00% 或更大
69 — 69 
非賬户餘額 (2)
81 
總計$777 $20 $878 
(1)向合約持有人貸記的利率與相應的最低保證貸記利率之間的基點差異。
(2)非賬户餘額包括未得收入和與保單相關的金額，其中索賠正在結算中或已發生但未報告。人壽保險單的索賠會導致利息按州保險法規規定的利率和期限累計。
注意事項 10再保險和賠償
再保險割讓和賠償計劃對所得財產和意外傷害保費以及意外和健康保險保費和合同費用的影響
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
所得財產和意外傷害保險費$(557)$(446)
意外和健康保險保費和合同費用(10)(9)
再保險割讓和賠償計劃對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及意外、健康和其他保單福利的影響
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用
$(232)$(320)
意外、健康和其他保單福利
(6)(8)
再保險和賠償可追回款項
再保險和賠償應收賬款，淨額
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
財產和傷亡
由再保險公司和賠償人支付和到期$234 $254 
估計的未償損失（包括IBNR） 8,333 8,396 
財產和傷亡總數$8,567 $8,650 
意外和健康保險159 159 
總計$8,726 $8,809 
2024 年第一季度表格 10-Q 33
簡明合併財務報表附註

向前滾存再保險可追回款的信用損失備抵金
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
財產和傷亡 (1) (2)
期初餘額$(62)$(62)
信貸損失準備金 (增加) 減少(2)1 
註銷— — 
期末餘額$(64)$(61)
意外和健康保險
期初餘額$(3)$(3)
增加信貸損失準備金— — 
註銷— — 
期末餘額$(3)$(3)
(1)主要與割讓的第二輪財產責任再保險有關。
(2)根據行業資源庫和設施授權立法，賠償可回收物品被視為收藏品。
備註 11遞延保單收購成本
遞延保單收購成本活動
（百萬美元）事故與健康傳統
生命		對利息敏感的生活總計
截至2024年3月31日的三個月    
意外和健康保險
長期合同
期初餘額$321 $90 $100 $511 
收購成本延期26 13 4 43 
攤銷記入收入(20)(5)(3)(28)
體驗調整(10)(1)— (11)
總計$317 $97 $101 515 
短期合約31 
財產和傷亡5,400 
期末餘額$5,946 
截至2023年3月31日的三個月    
意外和健康保險
長期合同
期初餘額$322 $79 $101 $502 
收購成本延期13 6 4 23 
攤銷記入收入(9)(3)(4)(16)
體驗調整(9)— — (9)
總計$317 $82 $101 500 
短期合約28 
財產和傷亡4,943 
期末餘額$5,471 
34 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

備註 12公司重組
公司開展各種計劃以減少開支。這些計劃通常涉及裁減人員編制，在某些情況下，還包括關閉辦公室。重組和相關費用主要包括與這些計劃相關的以下成本：
•員工 -遣散費和搬遷補助金
•退出-合同終止罰款和房地產成本主要與使用權資產的加速攤銷以及待騰空設施的相關租賃權益改善有關
與這些活動相關的費用作為重組和相關費用包含在簡明合併運營報表中，總額為 $10百萬和美元27在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中，分別為百萬人。
2024年第一季度的重組費用主要與實施精簡組織和外包業務的行動以及與騰出設施相關的房地產成本有關。該公司繼續尋找提高運營效率和降低成本的方法，這可能會導致未來額外的重組費用。
期間的重組活動
（百萬美元）
員工
成本
退出
成本
總計
責任
截至2023年12月31日的重組負債$40 $1 $41 
產生的費用
4 5 9 
對負債的調整1 — 1 
付款和非現金費用(12)(5)(17)
截至2024年3月31日的重組負債$33 $1 $34 
截至2024年3月31日，迄今為止與員工遣散費、搬遷補助金和離職費用相關的有效計劃產生的累計金額共計美元105百萬美元用於員工成本，$79百萬美元用於退出費用。
注意事項 13擔保和或有負債
共享市場和國家設施評估
公司必須參與各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會，這些協會向無法從私人保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
公司定期審查其接受這些計劃、設施和政府計劃的評估風險。在過去兩年中，與這些安排相關的承保業績往往是不利的，對公司的經營業績並不重要。由於公司的參與，其蒙受的損失可能超過這些設施的資本或這些設施的評估。
擔保
在正常業務過程中，公司向與包括收購和資產剝離在內的眾多交易相關的合同對手提供標準賠償。通常提供的賠償類型包括對違反陳述和擔保的賠償、税收和某些其他責任，例如第三方訴訟。賠償條款通常是標準合同條款，是在正常業務過程中根據損失風險微乎其微的評估簽訂的。賠償條款的期限和性質各不相同。在許多情況下，沒有明確規定最高債務，觸發賠償義務的意外情況沒有發生，預計也不會發生。
因此，此類賠償項下的最大債務額無法確定。從歷史上看，公司沒有根據這些義務支付任何實質性款項。
與2021年10月1日出售ALNY相關的是，AIC同意就AIC的某些陳述、擔保和契約以及交易中明確排除的某些責任向威爾頓再保險公司提供賠償，但須遵守有關AIC最大義務的特定合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
與2021年11月1日出售ALIC和Allstate Assurance Company有關，AIC和Allstate金融保險控股公司（統稱 “賣方”）同意就賣方的某些陳述、擔保和承諾以及交易中明確排除的某些責任向Everlake美國控股公司提供賠償，但須遵守有關賣方最大義務的特定合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
截至2024年3月31日，與所有擔保相關的總負債餘額並不大。
監管與合規
公司受廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。不時，監管機構或
2024 年第一季度表格 10-Q 35
簡明合併財務報表附註

立法機構試圖影響和限制保費率，要求向投保人退還保費，要求恢復已終止的保單，就附屬公司在市場上的競爭制定規則或指導方針，限制保險公司取消或不續保的能力，要求保險公司繼續制定新保單或限制其制定新保單的能力，限制保險公司更改承保條款或實施承保標準的能力，對機構和經紀人薪酬實施額外監管，調節自然投資金額和金額，對意外錯誤或錯誤處以罰款和處罰，實施有關網絡安全和隱私的額外法規，並以其他方式擴大對保險產品和保險業的總體監管。此外，公司受聯邦機構、國際機構和其他組織管理和執行的法律法規的約束，包括但不限於美國證券交易委員會、金融業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部。公司已經制定了程序和政策，以促進遵守法律法規，促進謹慎的業務運營，並支持財務報告。公司定期審查其做法，以驗證其遵守法律法規以及內部程序和政策的情況。根據這些審查，公司可能會不時決定修改其某些程序和政策。此類修改以及導致修改的審查可能伴之以付款和產生的費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響（如果有）尚不確定。
法律和監管程序和調查
公司和某些子公司參與了因其業務的各個方面而引發的多起訴訟、監管調查和其他法律訴訟。
背景這些事項提出了困難而複雜的事實和法律問題，並存在許多不確定性和複雜性，包括每個事項的基本事實；新的法律問題；訴訟、審理或調查事項的司法管轄區之間的差異；指定法官的變動；適用法律和司法解釋的差異或發展；法官重新考慮先前的裁決；通過和解、訴訟或其他方式解決其中許多事項之前需要多長時間；有關方面的調整對預期的審判時間表和其他訴訟程序；針對其他公司的類似訴訟的進展；一些訴訟是假定的集體訴訟，其中一個集體沒有得到認證，所謂的類別可能無法明確界定；一些訴訟涉及多州集體訴訟，其中有關索賠的適用法律存在爭議，因此不明確；以及公司和保險公司面臨的艱難法律環境。
在涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟中，以及涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動中，這些事項的結果可能會受到決定、判決和和解以及此類決定、判決和和解的時間的影響。結果還可能受到未來州或聯邦立法的影響，其時間或實質內容無法預測。
在訴訟中，原告尋求各種補救措施，其中可能包括禁令和其他補救措施形式的公平救濟以及以合同和合同外損害賠償為形式的金錢救濟。在某些情況下，尋求的金錢賠償可能包括懲罰性或三倍賠償。通常無法獲得有關所尋求救濟的具體信息，例如損害賠償金額，因為原告在訴狀中沒有要求具體的救濟。當提出特定的金錢要求時，通常將其設定在略低於州法院管轄權限的範圍內，以便無論案件的具體情況如何，在州法院尋求最高可用金額，同時仍能避免被移交聯邦法院的風險。根據Allstate的經驗，訴狀中的金錢要求與公司的最終損失（如果有的話）幾乎沒有關係。
在監管審查和程序方面，政府當局可以尋求各種形式的救濟，包括處罰、賠償和商業慣例的改變。直到審查或訴訟的最後階段，公司才會被告知所尋求救濟的性質和範圍。
應計和披露政策公司持續審查其訴訟、監管調查和其他法律程序，並在做出應計和披露決策時遵循適當的會計指導。當公司評估可能發生損失並且可以合理估計損失金額時，公司將根據管理層的最佳估計確定此類事項的應計額。如果公司既不認為可能發生損失，也不能合理估計損失金額，則公司不確定此類事項的應計金額。公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對該事項最終結果的評估。公司在對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的回收額。法律費用按發生時記為支出。
公司繼續監督其訴訟、監管調查和其他法律程序，以瞭解進一步的進展情況，使意外損失既是可能的，也是可以估計的，因此可以應計的，或者可能影響先前確定的應計金額。可能繼續存在超過任何應計金額的虧損風險。當有足夠的法律和事實發展時，才會披露應計金額的性質和金額，以至於
36 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

披露應計金額不會損害公司解決問題的能力。
當公司評估發生損失的合理可能性或可能性時，它會披露此事。當有可能估計所披露事項的合理可能損失或損失範圍超過應計金額（如果有）時，將彙總並披露該估計。如果無法估計合理可能的損失或損失範圍，則無需披露。
對於下文 “索賠相關訴訟” 和 “其他訴訟” 小節中描述的某些事項，公司能夠估計合理可能的損失或超過應計金額（如果有）的損失範圍。在確定是否有可能估計合理可能的損失或損失範圍時，公司會同法律顧問一起根據可能相關的事實和法律發展，對披露的事項進行審查和評估。
這些進展可能包括通過發現過程獲得的信息、對處分性動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些和其他事項的經驗，以及法院、仲裁員或其他人的其他裁決。當公司擁有足夠的適當信息來估算合理可能的損失或超過應計金額（如果有）的損失範圍時，該估計值將在下方彙總和披露。可能還有其他披露的事項可能或合理可能造成損失，但這樣的估計是不可能的。只有在法律和事實有了足夠的發展並且公司解決問題的能力不會因披露個人估計數而受到損害的情況下，才會考慮披露任何個別事項的合理可能損失或超過應計金額（如果有）的損失範圍。
公司目前估計，在可以進行此類估計的披露事項中，合理可能的損失超過應計金額（如果有）的總體範圍為 零到 $87百萬，税前。此披露並不表示預期損失（如果有）。根據會計指導，如果 “未來發生一個或多個事件的可能性很小但不太可能”，則該事件是 “合理可能的”；如果 “未來發生一個或多個事件的可能性很小”，則該事件是 “遙不可及的”。該估計基於當前可用信息，需要做出重大判斷、各種假設以及已知和未知的不確定性。估算所依據的事項將不時發生變化，實際結果可能與目前的估計有很大差異。估算不包括無法估算的事項或損失。因此，這一估計僅代表對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。它並不代表公司的最大可能的損失敞口。下文提供了有關所有披露事項的性質的信息，以及與這些意外損失相關的原告索賠金額（如果有）（如有）。
由於下文 “索賠相關程序” 和 “其他訴訟” 小節中披露的事項的複雜性和範圍以及存在的許多不確定性，這些事項的最終結果無法預測，公司判斷，超過應計金額（如果有）的損失是不可能的。如果其中一項或多項事項出現不利結果，則最終負債可能超過當前的應計金額（如果有），並且可能對公司特定季度或年度期間的經營業績或現金流具有重要意義。但是，根據目前已知的信息，管理層認為，下述所有事項的最終結果，隨着時間的推移得到解決，不太可能對公司的財務狀況產生實質性影響。
索賠相關訴訟該公司正在佛羅裏達州管理各種爭議，這些糾紛對公司與佛羅裏達州汽車保單下的人身傷害保護福利索賠有關的做法、流程和程序提出了質疑。醫療提供者繼續根據各種理論提起訴訟，質疑公司在人身傷害保護保險下支付的金額，尋求額外的福利金以及適用的利息、罰款和費用。還有一項未決訴訟， Revival Chiropractic 訴 Allstate 保險公司等人（佛羅裏達州醫學博士於2019年1月提起訴訟；上訴待決，第十一巡迴上訴法院），聯邦地方法院駁回了集體認證和原告再次提出集體認證動議的請求。在 復興，2022年6月2日，第十一巡迴法院向佛羅裏達州最高法院批准了Allstate對聯邦地方法院對州人身傷害保護法規解釋的上訴。在佛羅裏達州最高法院的認證結果出來之前，第十一巡迴法院正在對原告的集體認證上訴作出裁決。佛羅裏達州最高法院的口頭辯論於2023年3月8日舉行。2024年4月25日，佛羅裏達州最高法院發佈了一項有利於該公司的裁決，認定該公司在支付某些醫療提供者費用方面的做法符合公司的政策措辭和州人身傷害保護法規。儘管該上訴尚待審理，但該公司一直在管理涉及個人原告的訴訟。
該公司正在多個法院為假定的集體訴訟辯護，這些訴訟對公司在房主財產索賠中的折舊做法提出了質疑。在這些訴訟中，原告通常聲稱，在計算實際現金價值時，“非材料” 的成本，例如勞動力、總承包商的管理費用和利潤以及銷售税，不應折舊。該公司目前正在就此問題為以下訴訟進行辯護：Sims等人訴Allstate火災和意外傷害保險公司等人（W.D. Tex. 於2022年6月提交）； 湯普森等人訴Allstate保險公司（密蘇裏州科爾巡迴法院於2022年6月提起訴訟）； 希爾訴Allstate車輛和財產保險公司案y（密蘇裏州科爾巡迴法院於2022年10月提起訴訟）；以及Hernandez 訴 Allstate 車輛和財產保險公司案（D. 亞利桑那州歸檔
2024 年第一季度表格 10-Q 37
簡明合併財務報表附註

2023 年 4 月）（ Shumway原告被埃爾南德斯取代）。在這些問題上均未獲得任何課程的認證。
該公司正在為多個州待審的假定集體訴訟辯護，該訴訟指控該公司少付了汽車保單上的全部損失車輛人身損害索賠。所謂的系統性少付源於以下理論：(a) 據稱公司在全面調整過程中使用的第三方估值工具存在缺陷、偏見或違背適用法律；和/或 (b) 據稱公司未繳納銷售税、所有權費、註冊費和/或其他據稱根據政策措辭或州法律授權必須支付的特定費用。
該公司目前正在為以下訴訟辯護：克羅嫩伯格訴Allstate保險公司和Allstate火災和意外傷害保險公司（E.D.N.Y. 於 2018 年 12 月提交）； Durgin 訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司案（W.D. La. 於2019年6月提交）； Golla 訴 Allstate 保險公司（N.D. 俄亥俄州於 2023 年 6 月提交）； Bibbs 訴 Allstate 保險公司和 Allstate 火災和意外傷害保險公司（N.D. 俄亥俄州於 2023 年 8 月提交）； Hail 訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司案（喬治亞州哈伯舍姆州法院於2023年12月提起訴訟）； Katz 訴 Esurance 財產和意外傷害保險公司和全國通用保險公司（E.D.N.Y. 於 2024 年 2 月提交）。在這些問題上均未獲得任何課程的認證。
原則上已就以下案件達成和解： Bass 訴帝國火災和意外傷害保險公司（W.D. La. 於 2022 年 2 月提交）；以及 卡明斯訴Allstate財產和意外傷害保險公司案（洛杉磯醫學博士於2022年4月提交）。
該公司正在亞利桑那州聯邦法院為假定的集體訴訟辯護，這些訴訟指控未投保/保險不足的駕車者索賠少付了款項。訴訟是 Dorazio 訴 Allstate 火災和意外傷害保險公司案（D. Ariz.於2022年12月提交）和 Loughran 訴 MIC 通用保險公司（D. Ariz.於2022年12月提交）。原告聲稱，如果被告未包括特定的保單措辭，也沒有向投保人提供具體的通知，則必須堆疊未投保/投保不足的駕車者保險。尚未就這些問題對任何課程進行認證。2023 年 7 月，亞利桑那州最高法院發佈了一項裁決 富蘭克林訴CSAA一般保險，此事涉及另一家保險公司。富蘭克林的裁決認為，根據該案的事實情況，必須對未投保/投保不足的駕車者進行大量保險，因為保險公司沒有包括特定的保單措辭，也沒有發出具體的通知。
該公司目前正在為其被保險人辯護，使其免受原告因2018年車禍而提起的人身傷害訴訟， Equihua 訴 Chausse 和 Nash（加利福尼亞州洛杉磯高等法院於2019年1月提起訴訟）。2021 年 8 月 18 日，陪審團對被保險人作出裁決。然後，該公司於2021年9月9日開始幹預訴訟，並與被保險人一起試圖撤銷
判決並獲得新的審判。2021年11月2日，初審法院駁回了撤銷判決、重新審判的審後動議以及公司的幹預動議。該公司和被保險人隨後向加利福尼亞州第二區上訴法院提起上訴，該法院於2023年11月6日維持了有利於原告的判決。2023年12月18日，被保險人向加利福尼亞最高法院提交了複審申請。2024年2月14日，加利福尼亞州最高法院下達命令，駁回複審申請。該公司於2024年3月19日履行了判決。
其他訴訟該公司正在等待加州保險專員就加利福尼亞州Allstate保險公司和Allstate賠償公司的私人乘用車保險評級做法舉行調查聽證會。調查聽證會的標題是： 關於Allstate保險公司和Allstate賠償公司的評級慣例問題。根據加州保險專員發佈的聽證通知，加州保險專員正在調查：（1）Allstate使用非法的價格優化是否可能違反了加利福尼亞州的保險法；（2）Allstate如何在其私人乘客汽車保險費率和/或類別計劃中實施任何此類潛在的非法價格優化；（3）這種潛在的非法價格優化如何影響Allstate的私人乘客汽車保險投保人。事實發現已在調查聽證會上完成。Allstate和加州保險部已原則上達成協議，以解決調查聽證會。2023 年 5 月 22 日的聽證會仍在繼續。新的聽證會日期尚未確定。
關於Allstate Corp. 證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地方法院對該公司提起的經認證的集體訴訟， 二其官員根據聯邦證券法提出索賠。原告聲稱，他們在集體訴訟期間購買了Allstate普通股，並因所指控的行為而遭受了損失。原告要求數額不詳的損害賠償、費用、律師費和其他救濟。原告稱，該公司和某些高級管理人員涉嫌在2014年10月至2015年8月3日期間就索賠頻率統計數據以及Allstate品牌汽車保險索賠頻率增加的原因作出了重大錯誤陳述或遺漏。
原告進一步指控，據稱一名高級管理人員在此期間從事股票期權行使時擁有有關Allstate品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息。該公司及其董事長、總裁兼首席執行官及其前總裁被點名為被告。在法院於2018年2月27日駁回其駁回動議後，被告回答了申訴，駁回了原告關於存在任何錯誤陳述、遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日，原告提出了集體認證申請。2018年9月12日，首席原告對申訴進行了修改，增加了
38 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

普羅維登斯市僱員退休制度作為擬議的集體代表。一堂於2019年3月26日獲得認證，美國第七巡迴上訴法院於2020年7月16日撤銷，併發回地區法院進一步審理。2020年12月21日，地方法院再次批准了原告的集體認證申請，並認證了一個由在2014年10月29日至2015年8月3日期間購買Allstate普通股的所有人組成的集體。被告要求允許對該裁決提出上訴的申請於2021年1月28日被駁回。在發現結束後，被告於2022年3月23日提出即決判決動議。2022年7月26日，法院下達命令，准予部分簡易判決（關於原告與2014年10月的某些陳述有關的索賠），並駁回了對原告其餘索賠的裁決。2023年6月28日，雙方原則上達成了和解訴訟的協議，但不承認任何責任或不當行為。地區法院於2023年9月26日初步批准了集體和解，並於2023年12月19日批准了集體和解的最終批准。在對地區法院的批准令提出上訴的時限到期後，該和解成為最終協議。沒有人對地方法院的批准令提出上訴，現在和解是最終的。
該公司正在繼續為之辯護 二加州聯邦法院的假定集體訴訟， Holland Hewitt 訴 Allstate 人壽保險公司（加州聯邦警察局於2020年5月提交）和 法利訴林肯福利人壽案 公司 （加州E.D. 於2020年12月提交），此前出售了ALIC。2023 年 4 月 19 日，地方法院認證了一堂課 法利。 LBL正在第九巡迴上訴法院對地方法院的命令提出上訴。2024年3月27日，地方法官發佈了他的調查結果和建議，拒絕認證 休伊特。 原告對地方法官的建議提出異議。在這些案件中，原告通常聲稱被告未能遵守加利福尼亞州的某些法規，這些法規涉及合同寬限期和某些人壽保險單的失效通知要求。原告聲稱，這些法規適用於法規生效日期之前存在的人壽保險單。原告要求賠償和禁令救濟。針對其他保險公司的類似訴訟正在審理中。2021 年 8 月，加州最高法院在 McHugh 訴保護生命案該案涉及另一家保險公司，確定法定通知要求適用於在法規生效日期之前簽發的人壽保險單。該公司對原告的索賠和集體認證提出了各種辯護。

備註 14福利計劃
養老金和其他退休後計劃的淨成本（收益）的組成部分
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
養老金福利
服務成本$33 $33 
利息成本58 60 
計劃資產的預期回報率(77)(77)
先前服務抵免的攤銷— — 
成本和開支14 16 
重新衡量預計的福利債務(25)123 
重新評估計劃資產25 (180)
重新估量（收益）損失— (57)
養老金淨成本（收益）$14 $(41)
退休後福利
服務成本$— $— 
利息成本2 3 
先前服務抵免的攤銷— (6)
成本和開支2 (3)
重新衡量預計的福利債務(2)4 
重新評估計劃資產— — 
重新估量（收益）損失(2)4 
退休後淨成本$— $1 
養老金和退休後福利
成本和開支$16 $13 
重新估量（收益）損失(2)(53)
總淨成本（收益）$14 $(40)

2024 年第一季度表格 10-Q 39
簡明合併財務報表附註

實際經驗的差異和其他假設的變化會影響我們的養老金和其他退休後的債務和開支。計劃資產的預期回報率和實際回報率之間的差異會影響重新評估（收益）損失。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報率以及
先前服務信貸的攤銷在簡明合併運營報表中的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用、運營成本和支出、淨投資收益以及（如果適用）重組和相關費用中報告。
養老金和退休後福利調整收益和損失
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
重新計量預計的福利債務（收益）損失：
折扣率$(41)$124 
其他假設14 3 
重新評估計劃資產（收益）虧損25 (180)
重新估量（收益）損失$(2)$(53)
2024年第一季度的調整收益主要與負債貼現率的提高有關，與計劃資產預期回報率相比，不利的資產表現部分抵消了負債貼現率的上升。
用於衡量養老金福利義務的加權平均貼現率增加到
5.45與 2024 年 3 月 31 日相比的百分比 5.35截至2023年12月31日的百分比，導致2024年第一季度的增長。
2024年第一季度，計劃資產的實際回報率低於預期回報，這是由於較高的市場收益率導致的固定收益估值降低，但部分被強勁的公開股票回報所抵消。
備註 15補充現金流信息
非現金投資活動包括 $34百萬和美元36百萬與截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中分別完成的股權證券、固定收益證券、銀行貸款和有限合夥企業的合併和交易有關。非現金投資活動包括 $18百萬美元與使用權財產和設備有關，這些財產和設備是為了換取截至2024年3月31日的三個月的租賃義務而獲得的。非現金投資活動包括 $17百萬美元與使用權房地產有關，以換取租賃義務和美元51百萬美元與買方在截至2023年3月31日的三個月內在出售房地產時承擔的債務有關。
非現金融資活動包括 $26百萬和美元35百萬股分別與截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內發行Allstate普通股以獲得既得股權獎勵有關。

簡明合併現金流量表中經營活動中使用的現金流包括為經營租賃支付的現金，這些現金與租賃負債計量中包含的金額有關30百萬和美元33截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，分別為百萬美元。非現金經營活動包括 $10百萬和美元4百萬美元分別與截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中為換取租賃義務而獲得的使用權資產有關。
與公司證券借貸計劃以及場外交易和清算衍生品相關的抵押品的負債在其他負債和應計費用或其他投資中報告。 隨附的現金流包含在簡明合併現金流量表中經營活動的現金流中，以及收益管理產生的活動中，如下所示：
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
來自經營活動的現金流
所管理收益的淨變動  
固定收益證券的淨變動$(31)$111 
短期投資的淨變動(127)93 
提供的運營現金流（已使用）$(158)$204 
負債淨變動  
抵押品負債，期初$(1,891)$(2,011)
抵押品負債，期末(2,049)(1,807)
提供（已使用）的運營現金流$158 $(204)
40 www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

備註 16其他綜合收益（虧損）
税前和税後基礎上的其他綜合收益（虧損）的組成部分
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
税前税税後税前税税後
該期間產生的未實現淨持股收益和虧損，扣除相關抵消額$(375)$80 $(295)$729 $(156)$573 
減去：已實現資本損益的重新分類調整(101)21 (80)(138)29 (109)
未實現的淨資本收益和虧損(274)59 (215)867 (185)682 
未實現的外幣折算調整10 (2)8 63 (13)50 
未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免(1)
(1)— (1)(6)2 (4)
未來保單福利儲備金的折扣率
32 (7)25 (11)2 (9)
其他綜合（虧損）收入$(233)$50 $(183)$913 $(194)$719 
(1)    代表先前從其他綜合收入中重新分類並攤銷為運營成本和支出的服務抵免。
2024 年第一季度表格 10-Q 41

獨立註冊會計師事務所的報告
致各位股東和董事會
Allstate 公司
中期財務信息的審查結果
我們審查了隨附的截至2024年3月31日的Allstate Corporation及其子公司（“公司”）簡明合併財務狀況表、截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的相關簡明合併運營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流以及相關附註（統稱為 “中期財務信息”）。根據我們的審查，我們不知道應對隨附的臨時財務信息進行任何重大修改，以使其符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們此前曾根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2023年12月31日的公司合併財務狀況表以及截至該日止年度（未在此處列報）的相關合並運營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流量；在2024年2月21日的報告中，我們對這些合併報告發表了無保留意見財務報表，幷包括一個解釋性段落，內容涉及長期保險合同計量和披露會計原則的變化。我們認為，隨附的截至2023年12月31日的簡明合併財務狀況表中列出的信息與得出的合併財務狀況表相比，在所有重大方面都是公允的。
審查結果的依據
這些臨時財務信息由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審查。對臨時財務信息的審查主要包括運用分析程序和對負責財務和會計事項的人員進行查詢。其範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計，後者的目的是對整個財務報表發表意見。因此，我們不表達這樣的觀點。

//德勤會計師事務所
伊利諾州芝加哥
2024 年 5 月 1 日
42 www.allstate.com

第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
以下討論重點介紹了影響Allstate Corporation（在本文件中稱為 “我們”、“我們的”、“我們”、“公司” 或 “Allstate”）合併財務狀況和經營業績的重要因素。本報告應與第一部分第1項所載的簡明合併財務報表及其相關附註以及第一部分第1項和第二部分的討論、分析、合併財務報表及其附註一起閲讀。2024年2月21日提交的Allstate Corporation2023年10-K表年度報告的第7項和第8項。
管理層討論與分析（“MD&A”）的 “財產責任業務” 和 “分部業績” 部分，包括Allstate保護和徑流財產責任、保護服務以及Allstate健康和福利，對我們的保險板塊進行了進一步的分析。這些細分市場與首席運營決策者審查財務業績和做出資源分配決策的方式一致。
2023年11月1日，我們宣佈我們正在尋求出售健康和福利業務。我們繼續尋求出售業務，但尚未完成出售程序。
宏觀經濟影響
宏觀經濟因素已經並將繼續影響我們的經營結果、財務狀況和流動性，例如美國政府的財政和貨幣政策、俄羅斯/烏克蘭和以色列/哈馬斯衝突、供應鏈中斷、勞動力短缺和其他導致通貨膨脹加劇的宏觀經濟因素。
這些因素影響了我們的業務，並可能繼續影響我們的經營業績、財務狀況和流動性，在將本期與前期進行比較時應考慮這些因素。這並不包括所有潛在影響，因此不應將其視為如此。在MD&A中，我們進一步披露了與宏觀經濟對2024年業績的影響。
企業戰略
我們的戰略有兩個組成部分：通過利用Allstate的品牌、客户羣和能力，增加個人財產責任市場份額和擴大保護範圍。
變革性增長旨在創建一種業務模式、能力和文化，不斷轉型，為客户提供更好的服務。這是通過多種分發方法提供價格合理、簡單和互聯的保護來實現的。最終目標是提高客户價值以推動所有業務的增長。

在個人財產責任業務中，這包括五個關鍵組成部分：
•提高客户價值
•擴大客户訪問權限
•提高客户獲取的複雜性和投資
•部署新的技術生態系統
•推動組織轉型
我們正在利用企業能力和資源，例如Allstate品牌、分銷、分析、索賠、投資專業知識、人才和資本，擴展保護服務業務。
衡量細分市場的盈虧情況
用於評估業績的分部損益衡量標準是Allstate保護和徑流財產負債板塊的承保收入，以及保護服務、Allstate健康和福利以及企業和其他板塊的調整後淨收入。我們在評估經營業績時使用這些衡量標準來分析盈利能力。
承保收入根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）確定，計算所得保費和其他收入，減去索賠和索賠費用（“損失”）、遞延保單購置成本（“DAC”）、運營成本和支出、已購無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用。
調整後淨收益 適用於普通股股東的淨收益（虧損），不包括：
•投資和衍生品的淨收益和虧損
•養老金和其他退休後調整收益和損失
•已購無形資產的攤銷或減值
•處置收益或虧損
•對其他重大、非經常性或不尋常項目的調整，前提是：(a) 費用或收益的性質不太可能在兩年內再次發生，或 (b) 在過去兩年內沒有類似的費用或收益
•對賬項目的所得税支出或福利

2024 年第一季度表格 10-Q 43

亮點
適用於普通股股東的合併淨收益（虧損）
（百萬美元）
4355


適用於普通股股東的合併淨收益2024年第一季度為11.9億美元，而2023年第一季度的虧損為3.46億美元，這主要是由於承保業績的改善。

在截至2024年3月31日的十二個月中，Allstate普通股股東權益回報率為7.6％，較截至2023年3月31日的十二個月的（13.0）％增長了20.6個百分點。
總收入
（百萬美元）
4361




總收入與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了10.7％，達到152.6億美元，這主要是由於所得的財產和意外傷害保險保費增長了11.0％。
淨投資收益
（百萬美元）
4368



淨投資收益 2024年第一季度增加了1.89億美元，至7.64億美元，這主要是由於市場收益的增加反映了固定收益投資組合收益率和投資餘額的增加，以及基於業績的估值的增加。
財務要聞
投資 截至2024年3月31日，總額為678.6億美元，高於截至2023年12月31日的666.8億美元。
Allstate 股東權益截至2024年3月31日，為186.4億美元，高於截至2023年12月31日的177.7億美元，這主要是由於淨收益，但部分被股東分紅和未實現的淨投資資本損失增加所抵消。
攤薄後每股普通股的賬面價值（Allstate普通股股東權益佔已發行普通股總額和攤薄潛在已發行普通股的比例）為62.27美元，較2023年3月31日的58.65美元增長6.2％，較截至2023年12月31日的59.39美元增長4.8％。
Allstate 普通股股東權益的平均回報率 截至2024年3月31日的十二個月中，這一比例為7.6％，較截至2023年3月31日的十二個月的（13.0）％增加了20.6個百分點。增長的主要原因是截至2024年3月31日的過去十二個月期間適用於普通股股東的淨收益，而截至2023年3月31日的十二個月期間的淨虧損。
養老金和其他退休後調整收益和損失 我們在2024年第一季度記錄了200萬美元的養老金和其他退休後調整收益，這主要與負債貼現率的提高有關，但與計劃資產預期回報率相比，不利的資產表現被部分抵消。
44 www.allstate.com

合併財務業績彙總
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
收入  
財產和意外傷害保險費$13,512 $12,173 
意外和健康保險保費和合同費用478 463 
其他收入669 561 
淨投資收益 764 575 
投資和衍生品的淨收益（虧損）(164)14 
總收入15,259 13,786 
成本和開支  
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用(9,501)(10,326)
意外、健康和其他保單福利(296)(265)
遞延保單購置成本的攤銷(1,939)(1,744)
運營、重組和利息支出(1,992)(1,829)
養老金和其他退休後調整收益（虧損）2 53 
已購無形資產的攤銷(69)(81)
成本和支出總額(13,795)(14,192)
所得税支出前的運營收入（虧損）1,464 (406)
所得税（費用）補助(266)85 
淨收益（虧損）1,198 (321)
減去：歸屬於非控股權益的淨虧損(20)(1)
歸屬於Allstate的淨收益（虧損）1,218 (320)
優先股分紅(29)(26)
適用於普通股股東的淨收益（虧損）$1,189 $(346)
細分亮點
Allstate 保護 2024年第一季度的承保收入為9.03億美元，而2023年第一季度的承保虧損為9.98億美元，這是由於保費增加和災難損失的減少，部分被非災難性損失和廣告成本的增加所抵消。我們將繼續採取全面的方法來恢復汽車利潤率，包括提高目前未實現可接受回報的州的利率，減少運營開支，並繼續加強索賠流程以管理損失成本。隨着汽車盈利能力的提高，我們正在增加廣告投放並取消承保限制以支持增長。
與2023年第一季度相比，2024年第一季度的災難損失減少了9.6億美元，至7.31億美元。
與2023年同期相比，2024年第一季度的保費增長了11.9％，達到131.8億美元，這反映了Allstate和National General品牌保費的上漲。

保護服務 2024年第一季度調整後的淨收入為5400萬美元，而2023年第一季度為3,400萬美元。增長的主要原因是Allstate保護計劃的毛利率提高以及Allstate Roadside的索賠嚴重程度提高。
與2023年同期相比，2024年第一季度的保費和其他收入增長了12.1％，達到7500萬美元，這主要是由於Allstate保護計劃。
Allstate 健康與福利2024年和2023年第一季度的調整後淨收入為5600萬美元。
與2023年第一季度相比，2024年第一季度的保費和合同費用增長了3.2％，達到4.78億美元，這主要是由於團體健康和個人健康的增長，但部分被僱主自願福利的下降所抵消。

2024 年第一季度表格 10-Q 45
財產責任業務
財產責任業務
概述財產責任業務包括兩個可報告的部分：Allstate Protection和Runf-Off財產責任。這些細分與管理層用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組一致。
我們不將財產負債投資收益、投資和衍生品的淨損益或資產分配給Allstate Protection和第二輪財產負債板塊。管理層在財產負債層面審查資產，以供決策之用。
GAAP 運營比率用於衡量我們的盈利能力，以增進投資者對我們財務業績的理解，計算方法如下：
•損失率： 索賠和索賠費用（損失調整費用）與所得保費的比率。損失比率包括災難損失的影響和上一年度儲備金的重新估計。
•支出比率： DAC 的攤銷、運營成本和支出、已購無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用，減去其他收入與所得保費的比率。
•合併比率：損失率和支出比率的總和。
我們還計算了特定項目對GAAP運營比率的以下影響，因為這些項目在不同時期之間存在波動性。影響是通過以下具體項目除以所得財產責任保費計算得出的：
•災難損失對綜合比率的影響： 包括災難損失和索賠費用中包含的對災難損失的上年度儲備金重新估計
•上年度儲備金重新估算對合並比率的影響
•已購無形資產攤銷對合並比率的影響
•重組和相關費用對合並比率的影響
•徑流財產負債業務對合並比率的影響：包括理賠和索賠費用、重組和相關費用以及第二輪財產負債板塊的運營成本和支出
保費衡量標準和統計數據用於分析我們的保費趨勢，計算方法如下：
•PIF：保單數量是根據物品而不是客户計算的。即使所有汽車都在一份保單下投保，多車客户也會生成多個物品（保單）數量。共享經濟協議的商業線路PIF數量反映了涵蓋多個而不是個人司機的合同.貸款人投放的保單不包括在保單中，因為與貸款人有關係。
•新發布的申請: 在此期間簽發的保險單的汽車或房主保險申請的項目數量，無論客户之前是否由其他Allstate品牌投保。
•平均保費-總保費（“平均保費”）：保費總額除以已發行物品數量。書面保費總額包括折扣、附加費和割讓的再保險費的影響，不包括中期保費調整和保費退款應計的影響。平均保費代表每條保險的相應保單期限。
•續訂比例：在此期間簽發的續保單項目數量，基於合同生效日期，除以汽車保單項目總數，通常在6個月前簽發的汽車保單項目總數，或房主在12個月前簽發的保單項目總數。
•已實施的費率變動： 代表在此期間實施費率變動的地區（美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省）所產生的影響，佔年終品牌保費總額的百分比。

46 www.allstate.com
財產責任業務


承保結果
截至3月31日的三個月
（以百萬美元計，比率除外）20242023
已寫保費$13,183 $11,783 
賺取的保費$12,900 $11,635 
其他收入430 353 
索賠和索賠費用(9,349)(10,180)
DAC 的攤銷(1,608)(1,452)
其他成本和支出(1,417)(1,279)
重組及相關費用 (1)
(7)(21)
已購無形資產的攤銷(51)(57)
承保收入（虧損）$898 $(1,001)
災難損失
災難損失，不包括儲備金重新估計$893 $1,733 
災難儲備金重新估計 (2)
(162)(42)
災難損失總額$731 $1,691 
非災難儲備金重新估計 (2)
$11 $27 
對上一年儲備金的重新估計 (2)
(151)(15)
GAAP 運營比率  
損失比率72.4 87.5 
支出比率 (3)
20.6 21.1 
合併比率93.0 108.6 
災難損失對綜合比率的影響5.7 14.5 
上年度儲備金重新估算對合並比率的影響(1.2)(0.1)
上一年度儲備金重新估算中包含的災難損失對綜合比率的影響(1.3)(0.4)
重組和相關費用對合並比率的影響 (1)
0.1 0.2 
已購無形資產攤銷對合並比率的影響0.3 0.5 
徑流財產負債業務對合並比率的影響— — 
(1)2024年第一季度的重組和相關費用主要與實施精簡組織和外包業務的行動以及與騰出設施相關的房地產成本有關。更多細節見簡明合併財務報表附註12。
(2)有利的儲備金重新估計數顯示在括號中。
(3)在費用比率計算中，從運營成本和支出中扣除其他收入。
2024 年第一季度表格 10-Q 47
分部業績Allstate 保護
Allstate 保護部門
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承保結果
截至3月31日的三個月
（以百萬美元計）20242023
已寫保費$13,183 $11,783 
賺取的保費$12,900 $11,635 
其他收入430 353 
索賠和索賠費用(9,345)(10,178)
DAC 的攤銷(1,608)(1,452)
其他成本和支出(1,416)(1,278)
重組及相關費用(7)(21)
已購無形資產的攤銷(51)(57)
承保收入（虧損）$903 $(998)
災難損失$731 $1,691 
承保收入2024年第一季度為9.03億美元，而2023年第一季度的承保虧損為9.98億美元，這是由於保費增加和災難損失的減少，部分被非災難性損失和廣告成本的增加所抵消。我們將繼續採取全面的方法來恢復汽車利潤率，包括提高目前未實現可接受回報的州的利率，減少運營開支，並繼續加強索賠流程以管理損失成本。隨着汽車盈利能力的提高，我們正在增加廣告投放並取消承保限制以支持增長。
承保業績與上一年度相比的變化——截至三個月
（百萬美元）
780

按品牌和業務領域劃分的承保收入（虧損）
Allstate 品牌全國將軍Allstate 保護
（百萬美元）202420232024202320242023
截至3月31日的三個月
汽車
$261 $(332)$90 $(14)$351 $(346)
房主
568 (508)(4)(26)564 (534)
其他個人臺詞
2 (90)5 1 7 (89)
商業專線
(69)(64)(1)4 (70)(60)
其他業務領域 (1)
28 22 20 7 48 29 
答案：財務3 2 
總計$790 $(972)$110 $(28)$903 $(998)
(1)其他業務領域代表Ivantage、非專有壽險和年金產品以及貸款人提供的產品所賺取的佣金和其他成本和支出。

48 www.allstate.com
Allstate 保護 分部業績
保費衡量標準和統計數據包括PIF、新發行的申請、平均保費和續保率，以分析我們的保費趨勢。已寫保費 是報告期內簽發的保單所收取的保費金額。保費被視為已得，並按保單期內按比例包含在財務業績中。適用於保單未到期期限的保費部分在我們的簡明合併財務狀況表中記作未賺保費。
按品牌和業務領域撰寫的保費
Allstate 品牌全國將軍Allstate 保護
（百萬美元）202420232024202320242023
截至3月31日的三個月
汽車$7,399 $6,826 $1,958 $1,523 $9,357 $8,349 
房主2,517 2,210 357 324 2,874 2,534 
其他個人臺詞519 492 141 56 660 548 
商業專線74 177 83 50 157 227 
其他業務領域— — 135 125 135 125 
已繳保費總額$10,509 $9,705 $2,674 $2,078 $13,183 $11,783 
按品牌和業務領域劃分的保費
Allstate 品牌全國將軍Allstate 保護
（百萬美元）202420232024202320242023
截至3月31日的三個月
汽車$7,173 $6,660 $1,605 $1,248 $8,778 $7,908 
房主2,767 2,488 387 322 3,154 2,810 
其他個人臺詞564 521 95 41 659 562 
商業專線100 183 69 49 169 232 
其他業務領域— — 140 123 140 123 
所得保費總額$10,604 $9,852 $2,296 $1,783 $12,900 $11,635 
對賬保費與所得保費的對賬
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
已繳保費總額$13,183 $11,783 
未賺取的保費（增加）減少
(237)(127)
其他(46)(21)
所得保費總額$12,900 $11,635 
按品牌和業務領域劃分的現行政策
Allstate 品牌全國將軍Allstate 保護
PIF（千人）202420232024202320242023
截至3月31日，
汽車20,038 21,142 5,169 4,591 25,207 25,733 
房主6,681 6,621 683 641 7,364 7,262 
其他個人臺詞4,489 4,607 360 306 4,849 4,913 
商業專線131 199 142 108 273 307 
總計 31,339 32,569 6,354 5,646 37,693 38,215 
已繳汽車保險費 與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了12.1％，達到10.1億美元，這主要是由於以下因素：
•在利率上升的推動下，平均保費增加。在截至2024年3月31日的三個月中：
–Allstate品牌在27個地點的費率提高了8.4％，使Allstate品牌保險費的總影響達到2.4％
–全國通用品牌在27個地點的費率提高了9.6％，總税率提高了9.6％
全國通用品牌保險保費影響為4.1％
•我們預計，在目前尚未實現可接受回報的州，我們將繼續尋求提高Allstate和National General品牌的利率，以抵消2024年全年虧損成本的增加
•與 2023 年 3 月 31 日相比，截至 2024 年 3 月 31 日，PIF 下降了 2.0%，即 526,000，至 25,207 萬
•與2023年第一季度相比，第一季度的續訂率提高了0.3個百分點
2024 年第一季度表格 10-Q 49
分部業績Allstate 保護
•受所有渠道增長的推動，新發行的應用程序增加
•持續加息和承保限制的影響已經並將繼續
對續保率、保費和未來PIF增長產生不利影響

汽車保費衡量標準和統計數據
 截至3月31日的三個月
20242023改變
新發布的申請（千份）
按品牌劃分的 Allstate 保護
Allstate 品牌800 751 6.5 %
全國將軍870 783 11.1 
新發布的申請總數1,670 1,534 8.9 
Allstate 品牌平均溢價$823 $726 13.4 %
Allstate 品牌更新率 (%) 86.0 85.7 0.3 
房主保險費已繳納 與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了13.4％，達到3.4億美元，這主要是由於以下因素：
•實施的加息和房屋置換保險成本的上漲，再加上強制增長的政策，Allstate品牌的平均保費有所提高
•在截至2024年3月31日的三個月中，Allstate品牌在15個地點的費率提高了11.7％，使Allstate品牌保險費的總影響達到3.4％
•隨着我們通過承保和利率調整將某些承保利潤率提高到目標水平，未來幾個季度國家總體政策增長可能會受到負面影響。在截至2024年3月31日的三個月中，全國通用品牌在12個地點的費率上調了14.0％，使全國通用品牌保險保費的總影響達到1.6％
•受獨家代理和直接渠道增長的推動，新發行的申請增加，但部分被獨立機構渠道的下降所抵消
•表現不佳的州和業務領域的政策增長正在放緩。我們不再在加利福尼亞州、新澤西州和佛羅裏達州開設新的房主業務，我們可能會採取進一步行動來減少風險敞口，這已經並將繼續對保費產生負面影響
•如果不進行監管或立法改革，使客户能夠以適當的風險調整後回報獲得保險，我們可能無法在某些州實現增長
•持續加息的影響已經並將繼續對續保率、保費和未來的PIF增長產生不利影響
房主保費衡量標準和統計數據
 截至3月31日的三個月
2024 2023改變
新發布的申請（千份）
按品牌劃分的 Allstate 保護
Allstate 品牌259 230 12.6 %
全國將軍32 35 (8.6)
新發布的申請總數 291 265 9.8 
Allstate 品牌平均溢價$1,912 $1,706 12.1 %
Allstate 品牌更新率 (%) 87.1 86.3 0.8 
其他個人專線保費與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了20.4％，達到1.12億美元，這主要是由於Allstate品牌的房東政策有所增加。我們不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州撰寫公寓新業務，也不會續訂佛羅裏達州的某些保單，這可能會對保費產生負面影響。
商業專線保費已繳納由於採取了不再提供保險的盈利措施，2024年第一季度與2023年第一季度相比下降了30.8％，至7,000萬美元
除非合同採用基於遠程信息處理的定價，並且Allstate品牌退出五個州的傳統商業保險，否則將繼續對保費產生負面影響，否則將向交通網絡公司發放。
其他業務領域的保費已計入 與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了8.0％，達到1000萬美元。


50 www.allstate.com
Allstate 保護 分部業績
GAAP 運營比率 包括虧損率、費用比率和綜合比率，以分析我們的盈利趨勢。頻率和嚴重性統計數據用於描述損失成本的趨勢。
按業務領域劃分的合併比率
損失比率
支出比率 (1)
合併比率
202420232024202320242023
截至3月31日的三個月
汽車
75.4 83.4 20.6 21.0 96.0 104.4 
房主60.3 98.5 21.8 20.5 82.1 119.0 
其他個人臺詞85.6 93.8 13.3 22.0 98.9 115.8 
商業專線115.4 102.2 26.0 23.7 141.4 125.9 
其他業務領域44.3 43.1 21.4 33.3 65.7 76.4 
總計72.4 87.5 20.6 21.1 93.0 108.6 
已購無形資產攤銷的影響0.3 0.5 0.3 0.5 
重組和相關費用的影響0.1 0.2 0.1 0.2 
(1)在費用比率計算中，從運營成本和支出中扣除其他收入。
按業務領域劃分的虧損率
損失比率
災難損失的影響 (1)
上年度儲備金重新估算的影響上一年度儲備金重新估算中包含災難損失的影響
20242023202420232024202320242023
截至3月31日的三個月
汽車75.4 83.4 1.2 1.2 (0.8)(0.3)(0.1)(0.4)
房主60.3 98.5 17.6 51.6 (6.0)(0.7)(4.7)(0.2)
其他個人臺詞85.6 93.8 9.3 23.8 7.9 0.5 (0.4)(1.3)
商業專線115.4 102.2 0.6 3.9 30.2 10.3 (1.7)0.4 
其他業務領域44.3 43.1 5.0 4.9 3.6 0.8 — — 
總計72.4 87.5 5.7 14.5 (1.2)(0.1)(1.3)(0.4)
(1)2024年第一季度，災難損失對總合並比率的十年平均影響為7.1點。
自動承保結果
對於已結束的期限
2024
2023
2022
（以百萬美元計，比率除外）
Q1
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
承保收入（虧損）$351 $93 $(178)$(678)$(346)$(974)$(1,315)$(578)$(147)
損失比率75.4 78.5 81.4 87.9 83.4 90.6 95.3 84.9 77.6 
上一年度非災難儲備金重新估算對綜合比率的影響
(0.7)1.7 0.3 1.4 (0.1)2.3 8.5 3.8 2.1 
頻率和嚴重程度受以下因素影響：
•供應鏈中斷和勞動力短缺
•可修復損失和總損失的組合
•二手車價格變動造成的總損失的價值
•醫療通貨膨脹和消費的變化
•有律師代表的索賠數量
•勞動力和零件成本增加
•通勤活動的變化
•影響嚴重程度和索賠類型組合的駕駛行為（例如速度、一天中的時間）
•影響索賠開立和結算做法的組織和流程變化以及時間上的變化（如果有）可能會影響與前期的比較
由於這些因素以及下文討論的其他因素，季度汽車虧損率的可變性更大。
自動虧損率受收入保費增加的推動，2024年第一季度與2023年同期相比下降了8.0個百分點。據估計，與2023年報告年度相比，Allstate品牌在2024年的報告中，主要保險的索賠嚴重程度有所增加，這是由於可維修車輛的零件成本和人工費率上升、總損失組合增加、律師代理索賠增加、醫療消費增加以及通貨膨脹。總索賠頻率與去年相比有所下降。我們將通過增加資源和擴大複查、加快人身傷害索賠的解決以及就改進的供應商服務和零件協議進行談判，繼續加強我們的理賠業務以管理損失成本。
2024 年第一季度表格 10-Q 51
分部業績Allstate 保護
房主損失率與2023年同期相比，2024年第一季度下降了38.2點，這主要是由於災難損失減少和保費增加。
由於報告的風/冰雹和火災索賠減少，2024年第一季度的總索賠頻率與2023年同期相比有所下降。由於勞動力和材料成本增加導致的通貨膨脹損失成本壓力，2024年第一季度的有償索賠嚴重程度與2023年同期相比有所增加。房主已付索賠的嚴重程度可能會受到風險組合和本季度支付的特定損失規模的影響。
其他個人線路損失率 與2023年第一季度相比，2024年第一季度下降了8.2個百分點，這主要是由於保費增加和災難損失減少，但嚴重程度增加部分抵消了這一點。
商業線路損耗率 與2023年同期相比，2024年第一季度上漲了13.2點，這主要是由於採取了盈利措施以及與共享經濟業務相關的不利儲備金重新估值增加，保費減少了。
其他業務領域的虧損率與2023年第一季度相比，2024年第一季度上漲了1.2個百分點，這主要是由於非災難性損失增加以及對去年儲備金的重新估算不利。
災難損失 與2023年第一季度相比，2024年第一季度減少了9.6億美元，至7.31億美元，這主要是由於事件數量減少以及每起事件的損失低於上一年的歷史最高水平。
我們將 “災難” 定義為在再保險前產生的税前損失超過100萬美元且涉及多名第一方保單持有人的事件，或者是導致每起事件索賠數量超過預設索賠數量的冬季天氣事件
特定地區的平均索賠閾值，發生在事件發生後的一定時間內。災難是由各種自然事件造成的，包括強風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。
我們還面臨人為災難性事件，例如某些類型的恐怖主義、內亂、野火或工業事故。任何時期災難的性質和程度都無法可靠地預測。
損失估算通常以索賠理算師的檢查和歷史損失發展因素的應用為基礎。我們的損失估算是根據我們保單提供的承保範圍計算的。建立適當的儲備金，包括災難損失儲備金，本質上是一個不確定和複雜的過程。颶風損失的準備工作變得複雜，因為受保人無法及時報告損失，理賠人員受到限制，影響他們檢查損失，確定損失是否由我們的房主保單承保（通常是風力或風力造成的損失），或者明確排除洪水、黴菌損壞風險以及許多其他考慮因素的影響，包括與其他事件相關的災難發生時機，例如災難發生時機或接近尾聲財務報告期內，其中可能會影響估算該報告期儲量所需信息的可用性.在這種情況下，我們可能需要調整我們的做法以適應這些情況，以便確定我們因災難造成的損失的最佳估計。
隨着時間的推移，我們限制了該國某些地區因參與各種國家設施而遭受嚴重自然災害影響的災難損失的總保險敞口。
按事件類型劃分的災難損失
截至3月31日的三個月
（百萬美元）事件數量2024事件數量2023
龍捲風— $— 2 $133 
風/冰雹18 726 22 1,498 
野火2 9 — — 
凍結/其他活動1 158 4 102 
對上一年儲備金的重新估計(162)(42)
災難損失總額21 $731 28 $1,691 
災難再保險災難再保險計劃是我們災難管理戰略的一部分，該戰略旨在為我們的股東提供可接受的個人信貸業務風險回報，減少收益波動，併為我們的客户提供保護。我們目前的災難再保險計劃支持我們的風險和回報框架，該框架融合了我們強大的經濟資本模型，並且
以颶風、地震和野火等災難風險模型為依據，並根據保費和保險價值的增長進行調整。截至2024年3月31日，在扣除再保險後，颶風、野火和地震風險的模擬最大可能損失為100億美元中的1％。我們會不斷審查我們的總體風險偏好以及再保險的成本和可用性，以優化這種風險敞口的風險和回報狀況。
52 www.allstate.com
Allstate 保護 分部業績
我們已經投保了與2024-2025年全國超額災難再保險計劃（“全國計劃”）、全國通用互惠超額災難計劃、肯塔基州地震超額災難再保險合同和加拿大災難超額再保險合同相關的保險。佛羅裏達州超額災難再保險計劃和全國通用貸款人服務計劃將於2024年第二季度完成。我們將繼續評估免費保險，如果購買，我們預計將在2024年6月1日之前到位。
與我們的2023年計劃類似，我們的2024年計劃包括承保因多種風險以及颶風和地震造成的個人財產、個人專線、汽車、商業專線、財產或商業線路汽車損失。
全國計劃提供高達79.0億美元的損失，減去5億至10億美元的預留款，並受其每份協議中規定的再保險百分比的約束。該計劃不包括佛羅裏達州的房地產業務。單獨的再保險協議滿足了單獨資本化的法人實體的不同需求。全國計劃包括與傳統和保險掛鈎證券（“ILS”）市場簽訂的再保險協議，如下所述：
•核心傳統市場多年期和每次發生協議 為因多種風險造成的災難損失提供總額為50億美元的限額，包括以下內容：
–多年期合約提供合計32.5億美元的設定限額，耗盡了42.5億美元，其中5％的共同參與和一次年度恢復。三分之一的合同結構是公司保留的超過5億美元的首批2.5億美元合同，其餘合同留存額為10億美元。
–兩份為期八年的期限合約提供合計2.36億美元的設定限額，均為5％的共同參與，並且在每份合約的期限內恢復了一份限額。
–五份單年度合約提供總額為15.2億美元的設定限額，填補多年期和ILS配售前後的容量，其中兩份合同提供一份恢復限額。
•ILS 投放情況 提供19.5億美元的設定限額，不恢復限額，包括以下內容：
–六份合同為13.0億美元的設定限額提供事件保障，再保險
除佛羅裏達州外，所有州的損失都是由於地震、惡劣天氣、野火以及公司認定為災難的其他自然或人為事件引起的有名風暴、地震和火災造成的。
–兩份提供3.25億美元設定限額的發生和總承保範圍的合同還規定，自4月1日起，Allstate申報的個人專線財產和汽車業務遭受的災難可以彙總，從而削弱總留存率，並有資格獲得總限額下的保險。追回額僅限於再保險事件的最終淨虧損。
–兩份合同，總共為3.25億美元的設定限額提供保障。
全國通用互惠超額災難再保險合同在傳統市場投放，提供4.45億美元的設定限額，保留1500萬美元，一次恢復限額。
肯塔基州地震超額災難再保險合同 投放傳統市場，提供2700萬澳元的設定限額，保留200萬美元，一次恢復限額。
加拿大災難超額損失再保險合同 投放傳統市場，提供3.55億加元的設定限額，保留7500萬加元，一次恢復限額。
2024年第一季度，我們的財產災難再保險計劃的總成本（不包括復職保費）為2.86億美元，而2023年第一季度為2.19億美元。災難配售保費減少了淨寫入保費和所得保費，其中約78％的減免額與房主保費有關。
對上一年儲備金的重新估計 2024年第一季度，包括災難在內的有利儲備金重新估計為1.55億美元，這主要是由於對房主保險的有利儲備金和個人汽車保險的實際損失保險進行了有利的重新估計，但部分被其他個人保險和商業項目不利的儲備金重新估計所抵消。
有關再保險和儲備金重新估算的更詳細討論，請參閲簡明合併財務報表附註8。
2024 年第一季度表格 10-Q 53
分部業績Allstate 保護
對上一年儲備金的重新估計
截至3月31日的三個月
 
前一年的儲備金
重新估計(1)
影響於
組合比率 (2)
（以百萬美元計，比率除外）2024202320242023
汽車$(74)$(25)(0.6)(0.2)
房主(189)(20)(1.4)(0.1)
其他個人臺詞52 3 0.4 — 
商業專線51 24 0.4 0.2 
其他業務領域5 1 — — 
全州全面保護$(155)$(17)(1.2)(0.1)
Allstate 品牌$(177)$(54)(1.4)(0.4)
全國將軍22 37 0.2 0.3 
全州全面保護$(155)$(17)(1.2)(0.1)
(1)有利的儲備金重新估計數顯示在括號中。
(2)比率是使用賺取的Allstate保障保費計算得出的。
支出比率與2023年第一季度相比，2024年第一季度下降了0.5個百分點，這主要是由於收入保費相對於固定成本的增長和員工相關成本的降低，但部分被廣告成本的增加所抵消。
特定成本和支出對支出比率的影響
截至3月31日的三個月
（以百萬美元計，比率除外）20242023改變
DAC 的攤銷$1,608 $1,452 $156 
廣告費用283 158 125 
已購無形資產的攤銷51 57 (6)
其他成本和支出，扣除其他收入703 767 (64)
重組及相關費用7 21 (14)
承保費用總額$2,652 $2,455 $197 
賺取的保費$12,900 $11,635 $1,265 
支出比率
DAC 的攤銷12.5 12.5 — 
廣告費用2.2 1.3 0.9 
其他成本和支出5.5 6.6 (1.1)
小計20.2 20.4 (0.2)
已購無形資產的攤銷0.3 0.5 (0.2)
重組及相關費用0.1 0.2 (0.1)
總支出比率20.6 21.1 (0.5)
54 www.allstate.com
徑流財產負債 分部業績
第二輪財產負債板塊
承保結果
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
索賠和索賠費用$(4)$(2)
運營成本和支出 (1)(1)
承保損失
$(5)$(3)
再保險影響之前和之後的石棉、環境和其他徑流索賠儲備金
（以百萬美元計）2024年3月31日2023年12月31日
石棉索賠
總儲備$1,151 $1,166 
再保險 (358)(362)
淨儲備 793 804 
環境索賠
總儲備327 331 
再保險 (63)(64)
淨儲備 264 267 
其他決勝索賠
總儲備440 445 
再保險 (67)(72)
淨儲備373 373 
總計
總儲備
1,918 1,942 
再保險(488)(498)
淨儲備$1,430 $1,444 
在再保險影響之前和之後的風險敞口類型劃分的儲備金
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
直接超額商業保險
總儲備
$1,098 $1,114 
再保險(377)(382)
淨儲備721 732 
假設的再保險承保範圍
總儲備
596 603 
再保險 (53)(54)
淨儲備543 549 
直接初級商業保險
總儲備 138 140 
再保險 (57)(61)
淨儲備81 79 
其他決勝業務
總儲備1 1 
再保險— — 
淨儲備1 1 
未分配的損失調整費用
總儲備85 84 
再保險(1)(1)
淨儲備84 83 
總計
總儲備1,918 1,942 
再保險(488)(498)
淨儲備$1,430 $1,444 
2024 年第一季度表格 10-Q 55
分部業績 徑流財產負債
按個案和IBNR劃分的總儲備金和割讓儲備金的百分比
2024年3月31日2023年12月31日
案例IBNR案例IBNR
直接超額商業保險
總儲備 (1)
56 %44 %57 %43 %
割讓 (2)
60 40 63 37 
假設的再保險承保範圍
總儲備
33 67 32 68 
割讓 44 56 43 57 
直接初級商業保險
總儲備 59 41 59 41 
割讓86 14 83 17 
(1)截至2024年3月31日和2023年12月31日，總病例準備金中分別約有70％和68％受和解協議的約束。
(2)截至2024年3月31日和2023年12月31日，割讓的個案儲備金中分別約有75％和72％受和解協議的約束。
按風險敞口類型劃分的個案儲備金總支付額
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
直接超額商業保險
格羅斯 (1)
$16 $23 
割讓 (2)
(6)(5)
假設的再保險承保範圍
格羅斯
6 5 
割讓— (1)
直接初級商業保險
格羅斯
1 1
割讓— — 
(1)在2024年和2023年第一季度，分別有85％和87％的付款與和解協議有關。
(2)在2024年和2023年第一季度，分別有89％和92％的付款與和解協議有關。
截至2024年3月31日，淨儲備總額包括7.55億美元，佔預計IBNR儲備金的53％，而截至2023年12月31日，淨儲備金為7.62億美元，佔IBNR估計儲備金的53％。
2024年第一季度的總付款額為2300萬美元，而2023年第一季度為2900萬美元.付款主要涉及與幾家被保險人就大額索賠（主要是石棉相關損失）達成的和解協議，承保範圍已經商定。隨着這些被保險人提交的合格索賠，預計與這些和解協議相關的索賠將在未來幾年內得到大量支付。2024年第一季度的再保險收款額為1,100萬美元，而2023年第一季度為1500萬美元。

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保護服務 分部業績
保護服務部門ProtectionServicesLogos - Updated 1.6.23.jpg
財務信息彙總
（百萬美元）截至3月31日的三個月
20242023
已寫保費$627 $619 
收入
保費 $612 $538 
其他收入85 84 
分段間保險費和服務費 (1)
35 33 
淨投資收益21 16 
成本和開支
索賠和索賠費用(158)(153)
DAC 的攤銷(289)(251)
運營成本和支出(234)(221)
重組及相關費用 (1)(1)
運營所得税支出(17)(11)
減去：非控股權益— — 
調整後淨收益$54 $34 
Allstate 保護計劃 $40 $28 
Allstate 經銷商服務6 7 
Allstate 路邊11 4 
Arity(4)(4)
Allstate 身份保護1 (1)
調整後淨收益$54 $34 
Allstate 保護計劃148,086 136,591 
Allstate 經銷商服務3,758 3,839 
Allstate 路邊565 536 
Allstate 身份保護3,031 3,206 
截至3月31日生效的政策（以千計）155,440 144,172 
(1)主要與Arity和Allstate Roadside有關，已在我們的簡明合併財務報表中刪除。
調整後淨收益 與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了58.8％，達到2,000萬美元，這要歸因於Allstate保護計劃的毛利率提高以及Allstate Roadside索賠嚴重程度的改善。
已寫保費與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了1.3％，達到800萬美元，這主要是由於Allstate保護計劃的增長，但Allstate經銷商服務銷售額的下降部分抵消了這一增長。
PIF由於Allstate保護計劃的增長，截至2024年3月31日，與2023年3月31日相比增長了7.8％，達到1100萬人。
其他收入與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了1.2％，達到100萬美元，這主要是由於Arity的廣告和移動智能產品銷售額增加。
分段間保費和服務費受Arity硬件收入增加的推動，2024年第一季度與2023年第一季度相比增長了6.1％，達到200萬美元。
索賠和索賠費用與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了3.3％，達到500萬美元，這主要是由Allstate保護計劃的增長推動的，但被Allstate路邊索賠嚴重程度降低所部分抵消。
DAC 的攤銷受全州保護計劃增長的推動，2024年第一季度與2023年第一季度相比增長了15.1％，達到3,800萬美元。
運營成本和支出與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了5.9％，達到1300萬美元，這主要是由於Allstate保護計劃的增長。
2024 年第一季度表格 10-Q 57
分部業績 Allstate 健康與福利
Allstate 健康和福利板塊
財務信息彙總
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
收入  
意外和健康保險保費和合同費用$478 $463 
其他收入134 101 
淨投資收益23 19 
成本和開支  
意外、健康和其他保單福利(296)(265)
DAC 的攤銷(42)(41)
運營成本和支出(225)(203)
重組及相關費用(1)(4)
運營所得税支出(15)(14)
調整後淨收益$56 $56 
福利比例 (1)
60.0 55.5 
僱主自願福利 (2)
3,594 3,799 
團體健康 (3)
146 127 
個人健康 (4)
453 413 
截至3月31日生效的政策（以千計）4,193 4,339 
(1)福利比率的計算方法是，在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，意外、健康和其他保單福利分別減去記入合同持有人基金的900萬美元和800萬美元的利息，除以保費和合同費用。
(2)僱主自願福利包括通過工作場所註冊提供的補充人壽和健康產品。
(3)團體健康包括向僱主出售的健康產品和行政服務。
(4)個人健康包括直接出售給個人的短期醫療和其他健康產品。
調整後淨收益2024年第一季度與2023年第一季度相當，這是由於個人健康狀況的增加，但被僱主自願福利的下降所抵消。
保費和合同費用與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了3.2％，達到1500萬美元，這主要是由於團體健康和個人健康的增長，但部分被僱主自願福利的下降所抵消。
按業務領域劃分的保費和合同費用
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
僱主自願福利$248 $255 
團體健康118 107 
個人健康112 101 
保費和合同費用$478 $463 
其他收入與2023年第一季度相比，2024年第一季度增加了3,300萬美元，這主要是由於個人健康和團體健康管理費的增加。
意外、健康和其他保單福利 與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了11.7％，達到3,100萬美元，這主要是由於團體健康和個人健康的增長以及福利利用率的提高。
意外、健康和其他保單福利包括未來保單福利儲備金的變化、已報告索賠的預期發展以及已發生但未報告的索賠準備金，如附註9所示。

收益比率與2023年第一季度的55.5點相比，2024年第一季度增長了4.5個百分點至60.0點，這主要是由於所有業務領域的收益利用率都有所提高。
DAC 的攤銷 與2023年第一季度相比，2024年第一季度增長了2.4％，達到100萬美元。
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Allstate 健康與福利 分部業績
運營成本和支出
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
不可延期的佣金$91 $79 
一般和管理費用134 124 
運營成本和支出總額$225 $203 
運營成本和支出與2023年第一季度相比，2024年第一季度增加了2200萬美元，這主要是由於個人健康和團體健康的增長以及對該業務的投資。
2024 年第一季度表格 10-Q 59
投資
投資
按報告部門劃分的投資組合構成和策略 (1)
2024年3月31日
（百萬美元）財產責任
保護服務
Allstate 健康與福利
企業
和其他		總計
固定收益證券 (2)
$45,611 $1,854 $1,764 $1,548 $50,777 
股權證券 (3)
1,492 228 54 609 2,383 
抵押貸款，淨額699 — 116 — 815 
有限合夥權益 8,550 — — 12 8,562 
短期投資 (4)
3,751 144 117 306 4,318 
其他投資，淨額884 — 120 — 1,004 
總計$60,987 $2,226 $2,171 $2,475 $67,859 
佔總數的百分比89.9 %3.3 %3.2 %3.6 %100.0 %
基於市場$51,269 $2,226 $2,171 $2,249 $57,915 
基於性能9,718 — — 226 9,944 
總計$60,987 $2,226 $2,171 $2,475 $67,859 
(1)餘額反映了分部之間關聯方投資的消除。
(2)固定收益證券按公允價值記賬。這些證券的攤銷成本淨額分別為464.7億美元、19.1億美元、18.9億美元、15.7億美元和518.4億美元，財產負債、保護服務、Allstate健康和福利、企業和其他的攤銷成本總額分別為46.47億美元、19.1億美元、18.9億美元、15.7億美元和518.4億美元。
(3)股票證券按公允價值記賬。截至2024年3月31日，持有的股權證券的公允價值超過成本2.11億美元。這些淨收益主要集中在科技和銀行業中。股票證券包括截至2024年3月31日標的固定收益證券投資的9.13億美元基金。
(4)短期投資按公允價值記賬。
截至2024年3月31日，投資總額為678.6億美元，高於2023年12月31日的666.8億美元，這主要是由於正的運營現金流，但部分被股東分紅和較低的固定收益估值所抵消。
按投資策略劃分的投資組合構成我們使用兩種主要策略來管理風險和回報，並對我們的投資組合進行定位，以利用市場機會，同時努力減輕不利影響。隨着策略和市場條件的演變，資產配置可能會發生變化。
基於市場 戰略旨在提供符合業務需求的可預測收益，並提供靈活性，以根據企業目標和市場機會調整投資風險狀況，主要通過公共和私人固定收益投資以及公共股權證券。
基於性能 策略主要通過投資私募股權（包括基礎設施投資）和房地產（其中大多數為有限合夥企業）來提供有吸引力的風險調整後回報並以特殊風險補充市場風險。這些投資包括投資方層面的支出，反映了直接持有的房地產和其他合併投資的資產層面運營支出。
在中東的投資 截至2024年3月31日，我們在中東的投資敞口約為4200萬美元，其中約3,900萬美元在以色列持有，主要是通過外部資產管理公司管理的外國基金進行的間接敞口。
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投資
按投資策略劃分的投資組合構成
2024年3月31日
（百萬美元）市場-
基於		基於性能總計
固定收益證券$50,665 $112 $50,777 
股權證券1,722 661 2,383 
抵押貸款，淨額815 — 815 
有限合夥權益158 8,404 8,562 
短期投資4,318 — 4,318 
其他投資，淨額237 767 1,004 
總計$57,915 $9,944 $67,859 
佔總數的百分比85.3 %14.7 %100.0 %
未實現的淨資本收益和虧損
固定收益證券$(1,060)$— $(1,060)
短期投資(2)— (2)
其他(2)— (2)
總計$(1,064)$— $(1,064)
固定收益證券
按類型劃分的固定收益證券
截至的公允價值
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
美國政府和機構$10,030 $8,619 
市政的5,392 6,006 
企業32,269 31,205 
外國政府1,240 1,290 
資產支持證券（“ABS”）1,846 1,745 
固定收益證券總額$50,777 $48,865 
固定收益證券由第三方信用評級機構評級或內部評級。全國保險專員協會（“NAIC”）的證券估值辦公室（“SVO”）出於監管報告和資本評估的目的對保險公司的固定收益證券進行評估。NAIC將證券分配給六個信貸質量類別之一，這些類別被定義為 “NAIC名稱”。通常，NAIC名稱為1和2的證券被視為投資等級，NAIC名稱為3至6的證券被視為低於投資等級。該評級要麼根據NAIC國家認可的統計評級組織（“NRSRO”）提供商名單（包括穆迪投資者服務（“穆迪”）、標普全球評級（“標普”）、惠譽評級（“惠譽”）上提供的適用評級，或類似的內部評級，從SVO獲得的。
由於投資融資、法律文件定稿和SVO申報程序完成之間存在時間間隔，該投資組合包括截至每個資產負債表日SVO尚未指定的某些證券，這些證券的分類基於內部分析顯示的預期評級.
截至2024年3月31日，合併固定收益證券投資組合中有91.4％被評為投資等級。低於這些稱號的信用評級被視為較低的信用質量或低於投資等級，其中包括高收益債券。
某些證券的市場價格可能有信用利差，這意味着信貸質量高於或低於當前的第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決策和持續監控程序基於盡職調查流程，其中包括但不限於對每個發行人的信貸質量、行業、結構和流動性風險的評估。
固定收益投資組合監控是一個全面的過程，用於識別和評估可能需要信用損失補貼的每種固定收益證券。該過程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部設定門檻的情況。有關我們的固定收益投資組合監控流程的更多細節，請參閲簡明合併財務報表附註4。

2024 年第一季度表格 10-Q 61
投資
下表按適用的NAIC名稱和可比的標準普爾評級列出了固定收益證券總額。
按信用評級劃分的固定收益證券的公允價值和未實現的淨資本收益（虧損）
2024年3月31日
NAIC 1NAIC 2NAIC 3
A 及以上BBBBB
（百萬美元）
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
美國政府和機構$10,030 $(112)$— $— $— $— 
市政的5,269 (100)116 (1)5 — 
企業
公開7,305 (102)15,849 (476)599 (17)
私密放置1,804 (48)3,017 (96)1,980 (44)
企業合計9,109 (150)18,866 (572)2,579 (61)
外國政府1,239 (15)1 — — — 
ABS1,752 1 13 — 30 — 
固定收益證券總額$27,399 $(376)$18,996 $(573)$2,614 $(61)
NAIC 4NAIC 5-6總計
BCCC 及以下
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
公平
價值
未實現
收益（損失）
美國政府和機構$— $— $— $— $10,030 $(112)
市政的— — 2 2 5,392 (99)
企業
公開115 (2)2 2 23,870 (595)
私密放置1,442 (38)156 (20)8,399 (246)
企業合計1,557 (40)158 (18)32,269 (841)
外國政府— — — — 1,240 (15)
ABS— — 51 6 1,846 7 
固定收益證券總額$1,557 $(40)$211 $(10)$50,777 $(1,060)
市政債券，包括免税和應納税證券， 包括州和地方發行人的一般債務和收入債券。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要包括與借款人談判或由公共實體以未註冊形式發行的公司發行的優先債務證券。
ABS包括抵押債務、消費者和其他ABS。通過監控標的抵押品的表現來管理信用風險。ABS投資組合中的許多證券都具有信用增強功能，其特徵包括超額抵押、次級結構、儲備基金、擔保或保險。ABS還包括住宅抵押貸款支持證券和商業抵押貸款支持證券。
股權證券其中23.8億美元主要包括普通股、交易所交易和共同基金、不可贖回的優先股和房地產投資信託（“REIT”）股票投資。某些交易所交易和共同基金將固定收益證券作為其標的投資。
抵押貸款 主要是8.15億美元 包括以已開發商業地產的首次抵押作為擔保的貸款。管理風險敞口的關鍵考慮因素包括房地產類型和地域多元化。有關我們的抵押貸款組合的更多詳情，請參閲簡明合併財務報表附註4。
有限合夥權益 包括截至2024年3月31日的72.7億美元私募股權基金權益、11.4億美元的房地產基金權益和1.58億美元的其他基金權益。截至2024年3月31日，我們承諾額外投資總額為30.1億美元的有限合夥權益。
其他投資 包括截至2024年3月31日的1.64億美元銀行貸款（淨額）和7.17億美元的房地產直接投資。
62 www.allstate.com
投資
未實現的淨資本收益（虧損）
3月31日十二月三十一日
（以百萬美元計）20242023
美國政府和機構$(112)$(5)
市政的(99)(43)
企業(841)(746)
外國政府(15)4 
ABS7 6 
固定收益證券(1,060)(784)
短期投資(2)(1)
衍生品(2)(2)
權益會計法（“EMA”）有限合夥企業— (4)
税前未實現的淨資本收益和虧損$(1,064)$(791)
按類型和行業劃分的固定收益證券的未實現收益（虧損）總額
（百萬美元）
攤銷
成本，淨額
未實現總額
公平
價值
收益損失
2024年3月31日
企業
銀行業
$4,060 $24 $(114)$3,970 
基礎產業 1,055 5 (38)1,022 
資本貨物2,971 21 (98)2,894 
通信2,711 17 (124)2,604 
消費品（週期性和非週期性）7,687 68 (252)7,503 
金融服務2,046 12 (81)1,977 
能量2,669 33 (58)2,644 
科技2,914 19 (148)2,785 
運輸1,037 8 (39)1,006 
公共事業 5,569 63 (132)5,500 
其他391 3 (30)364 
企業固定收益投資組合總額33,110 273 (1,114)32,269 
美國政府和機構10,142 56 (168)10,030 
市政的5,491 61 (160)5,392 
外國政府1,255 4 (19)1,240 
ABS1,839 14 (7)1,846 
固定收益證券總額$51,837 $408 $(1,468)$50,777 
2023年12月31日
企業
銀行業 $4,189 $31 $(135)$4,085 
基礎產業1,007 7 (42)972 
資本貨物2,800 33 (97)2,736 
通信2,767 33 (115)2,685 
消費品（週期性和非週期性）6,813 93 (251)6,655 
金融服務2,111 17 (88)2,040 
能量2,645 35 (63)2,617 
科技2,800 21 (153)2,668 
運輸1,104 13 (45)1,072 
公共事業5,330 109 (123)5,316 
其他385 5 (31)359 
企業固定收益投資組合總額31,951 397 (1,143)31,205 
美國政府和機構8,624 114 (119)8,619 
市政的6,049 109 (152)6,006 
外國政府1,286 17 (13)1,290 
ABS1,739 13 (7)1,745 
固定收益證券總額$49,649 $650 $(1,434)$48,865 

2024 年第一季度表格 10-Q 63
投資
未實現的總虧損與市場收益率的增加有關，其中可能包括自首次購買以來無風險利率的提高和信貸利差的擴大。同樣，未實現收益總額反映了自首次購買以來市場收益率的下降。
按行業劃分的股權證券
2024年3月31日2023年12月31日
（百萬美元）成本超過（低於）成本
公平
價值
成本超過（低於）成本
公平
價值
銀行業$34 $44 $78 $30 $38 $68 
基礎產業9 2 11 9 2 11 
資本貨物77 (24)53 77 (27)50 
能量32 6 38 32 3 35 
資金
股票273 38 311 258 12 270 
固定收益937 (24)913 1,038 (15)1,023 
其他62 2 64 58 5 63 
資金總額1,272 16 1,288 1,354 2 1,356 
運輸13 22 35 16 23 39 
公共事業59 7 66 59 1 60 
其他 (1)
676 138 814 667 125 792 
股票證券總額$2,172 $211 $2,383 $2,244 $167 $2,411 
(1)截至2024年3月31日，其他行業通常包括消費品、科技、房地產投資信託基金、金融服務和通信行業。
淨投資收益
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
固定收益證券$526 $390 
股權證券15 11 
抵押貸款9 8 
有限合夥權益199 134 
短期投資67 66 
其他投資21 41 
支出前的投資收益837 650 
投資費用
投資方級別的支出(10)(17)
證券借貸費用(25)(21)
運營成本和支出(38)(37)
總投資支出(73)(75)
淨投資收益$764 $575 
財產責任$702 $509 
保護服務21 16 
Allstate 健康與福利23 19 
企業和其他18 31 
淨投資收益$764 $575 
基於市場$626 $508 
基於性能211 142 
支出前的投資收益$837 $650 
淨投資收益與2023年同期相比，2024年第一季度增加了1.89億美元，這主要是由於基於市場和業績的投資業績有所提高。
64 www.allstate.com
投資
基於業績的投資收益
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
私募股權$196 $105 
房地產15 37 
扣除投資人級別支出前的基於績效的總收入$211 $142 
投資方級別的支出 (1)
(10)(16)
基於績效的總收入$201 $126 
(1)投資方層面的支出包括直接持有的房地產的資產層面運營費用以及投資支出中報告的其他合併投資。
基於業績的投資收益與2023年同期相比，2024年第一季度增加了7500萬美元，這主要是由於私募股權估值的增加。
基於績效的投資結果和收入在不同時期之間可能有很大差異，並受經濟狀況、股票市場的影響
業績、可比上市公司收益倍數、資本化率、標的投資的經營業績和資產出售的時機。由於被投資人財務報表的可用性，公司在記錄和確認有限合夥企業權益估值的變化方面通常會出現延遲。
投資和衍生品淨收益（虧損）的組成部分及相關的税收影響
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
銷售$(111)$(120)
信用損失 (1)
(115)(12)
股權投資的估值變化——升值（下降）：
股權證券66 148 
股票基金對固定收益證券的投資(4)19 
有限合夥企業 (2)
8 31 
股權投資的總估值70 198 
估值變動和衍生品結算(8)(52)
税前投資和衍生品淨收益（虧損）(164)14 
所得税優惠（費用）36 (6)
税後投資和衍生品淨收益（虧損）$(128)$8 
財產責任 (1)
$(127)$6 
保護服務(3)(1)
Allstate 健康與福利1 2 
企業和其他1 1 
税後投資和衍生品淨收益（虧損）$(128)$8 
以市場為基礎 (1)
$(185)$(3)
基於性能21 17 
税前投資和衍生品淨收益（虧損）$(164)$14 
(1)包括與為阿迪朗達克保險交易所和新澤西斯基蘭茲保險協會（統稱 “互惠交易所”）發行的盈餘票據設定的估值補貼相關的1.23億美元損失。更多細節請參見注釋 7。
(2)與有限合夥企業有關，其中標的資產主要是公開股權證券。
投資和衍生品的淨虧損在2024年第一季度，主要與為互惠交易所發行的盈餘票據設立的估值補貼和固定收益證券的銷售虧損有關，但部分被股權證券的估值收益所抵消。
銷售淨虧損在2024年第一季度，主要與固定收益證券的銷售有關，與持續的投資組合管理有關。
估值變動和衍生品結算造成的淨虧損2024年第一季度的800萬美元主要與用於管理股票敞口的股票期貨的淨虧損和用於管理期限的利率期貨的淨虧損有關，部分被用於管理外幣風險的外幣合約的收益所抵消。
2024 年第一季度表格 10-Q 65
投資
基於業績的投資和衍生品的淨收益（虧損）
截至3月31日的三個月
（百萬美元）20242023
銷售$(4)$8 
信用損失(4)(3)
股權投資的估值變化18 19 
估值變動和衍生品結算11 (7)
基於總體績效$21 $17 
基於業績的投資和衍生品的淨收益在2024年第一季度，主要與股票投資估值的提高以及衍生品的估值變化和結算有關。
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資本資源和流動性
資本資源和流動性
資本資源由股東權益和債務組成，代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司用途的資金。
資本資源
（百萬美元）2024年3月31日2023年12月31日
優先股、普通股、庫存股、留存收益和其他股東權益項目$19,522 $18,470 
累計其他綜合虧損(883)(700)
Allstate 股東權益總額18,639 17,770 
債務7,938 7,942 
資本資源總額$26,577 $25,712 
債務與 Allstate 股東權益的比率42.6 %44.7 %
債務與資本資源的比率29.9 30.9 
Allstate 股東權益 2024年前三個月的增長主要是由於淨收益，但部分被股東分紅和未實現的淨投資資本損失增加所抵消。在截至2024年3月31日的三個月中，我們分別支付了與普通股和優先股相關的2.33億美元和2900萬美元的股息。
債務到期日 我們有3.5億美元的債務，計劃於2024年5月到期。
未來五年每年的債務到期日
及其後（不包括髮行成本和其他費用）
（百萬美元）
2025$600 
2026550 
2027— 
2028— 
2029— 
此後6,491 
長期債務本金總額$7,641 
普通股回購 2024年3月31日，我們的50億美元股票回購授權到期，剩餘4.72億美元。在2024年第一季度，我們沒有根據該計劃回購任何股票。截至2024年3月31日，新的普通股回購計劃尚未獲得批准。
普通股股息2024年1月2日，我們支付了0.89美元的普通股股息。2024年2月23日，我們宣佈普通股股息為0.92美元，將於2024年4月1日支付。
財務評級和實力 我們的評級受許多因素的影響，包括我們的運營和財務業績、資產質量、流動性、整體投資組合組合、財務槓桿（即債務）、災難等風險敞口以及當前的運營槓桿水平。某些評級機構將優先股和次級債券視為具有普通股成分，並根據各自的方法在資本結構中預先確定的限額內給予股票信貸。這些相應的方法考慮了工具中存在的某些條款和特徵，例如優先股中的非累積股息特徵。
自2023年12月31日以來，A.M. Best、標普或穆迪的評級沒有任何變化。
流動性來源和用途 根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況，我們積極管理我們的財務狀況和流動性水平。公司在實體和企業層面均對流動性進行管理，並根據基本和壓力水平的流動性需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外，我們已經制定了現有的公司間協議，這些協議促進了整個公司的流動性管理，從而提高了靈活性。
公司是與某些子公司簽訂的經修訂和重述的公司間流動性協議（“流動性協議”）的當事方，其中包括但不限於Allstate保險公司（“AIC”）。流動性協議允許雙方為流動性和其他一般公司用途提供短期資金預付款。流動性協議並未規定任何一方預付資金的承諾。AIC充當貸款人和借款人，某些其他子公司僅充當借款人，公司僅充當貸款人。每項協議的最大潛在資金額為10億美元。
除流動性協議外，公司還與其某些子公司簽訂了公司間貸款協議，其中包括但不限於AIC。公司子公司可用的公司間貸款金額由公司自行決定。在任何給定時間點，公司向其所有符合條件的子公司償還的最大貸款額度限制在10億美元以內。公司可以使用商業票據借款、銀行信貸額度和證券貸款為公司間借款提供資金。
母公司的資本容量 在母控股公司層面，截至2024年3月31日，我們的可部署資產總額為31.7億美元，主要包括現金和短期、固定收益和股票證券，通常可以在一個季度內出售。運營子公司的盈利能力是公司資本產生的主要來源。
2024 年第一季度表格 10-Q 67
資本資源和流動性

截至2024年3月31日，我們持有168.6億美元的現金、美國政府和機構固定收益證券、公開股權證券和短期投資，我們預計能夠在一週內清算這些資金。
在2024年的前三個月，沒有向保險公司支付任何公司間分紅。
根據2023年法定淨收入或法定盈餘的10％中的較大值，在截至2025年2月的給定時間點上，未經伊利諾伊州保險部事先批准，AIC能夠支付的最大股息金額估計為12.0億美元，減去當時計算的前十二個月中支付的股息。在2024年的前三個月，沒有支付任何股息。
除非已申報、支付或提供我們最近完成的優先股股息期的全額股息，否則不得支付或申報我們的普通股的股息，也不得回購普通股。
我們未償還的次級債券的條款還禁止我們申報或支付普通股或優先股的任何股息或分配，如果我們選擇推遲支付次級債券的利息，則禁止我們贖回、購買、收購或清算我們的普通股或優先股，但某些有限的例外情況除外。在2024年的前三個月，我們沒有推遲次級債券的利息支付。
支持流動性的額外資源如下：
•該公司和AIC可以獲得7.5億美元的無抵押循環信貸額度，該額度可用於短期流動性需求。該貸款的到期日為2027年11月。該貸款已獲得11家貸款機構的全額認購，最大承諾額為9500萬美元。貸款人的承諾是多項的，如果貸款人未能根據該貸款機制提供貸款，則任何貸款人均不對任何其他貸款人的承諾負責。該融資機制包含一項增加撥款，允許最多增加5億美元的借款，但須視貸款人的承諾而定。該融資機制的財務契約要求我們的債務與資本比率不超過協議中定義的37.5％。截至2024年3月31日，該比率為22.5％。儘管該融資機制下的借款權不受最低評級要求的約束，但維持該融資機制及其下的借款成本是基於我們的優先無抵押、無擔保長期債務的評級。2024年期間，信貸額度下沒有借款。
•為了滿足短期現金需求，公司可以獲得商業票據融資，其借款能力僅限於任何未提取的信貸額度餘額，不超過7.5億美元。
•截至2024年3月31日，信貸額度或商業票據額度沒有未償餘額，因此剩餘借款能力為7.5億美元。
•該公司有權獲得美國證券交易委員會於2024年4月30日提交的通用貨架註冊聲明，該聲明將於2027年到期。我們可以使用此上架登記發行數量不詳的債務證券、普通股（包括截至2024年3月31日的6.36億股庫存股）、優先股、存托股、認股權證、股票購買合約和股票購買單位。我們在本註冊聲明下發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書補充文件中提供。
68 www.allstate.com

前瞻性陳述
本報告包含 “前瞻性陳述”，這些陳述根據我們的估計、假設和計劃來預測結果，這些估計、假設和計劃存在不確定性。這些聲明受1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款的約束。前瞻性陳述並不嚴格地與歷史或當前事實相關，可以通過使用 “計劃”、“尋求”、“期望”、“將”、“應該”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標” 等詞語以及其他具有類似含義的詞語來識別。除其他外，這些聲明可能涉及我們的增長戰略、災難風險敞口管理、產品開發、投資業績、監管批准、市場狀況、支出、財務業績、訴訟和儲備。我們認為，這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。前瞻性陳述僅代表其發表之日，我們不承擔因新信息或未來事件或事態發展而更新任何前瞻性陳述的義務。此外，前瞻性陳述受某些風險或不確定性的影響，這些風險或不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中傳達的結果存在重大差異。可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異的因素包括與以下內容相關的風險：
保險和金融服務 (1) 實際索賠費用超過當期儲備金； (2) 索賠頻率或嚴重程度意外增加； (3) 災難和惡劣天氣事件； (4)用於損失成本估算的分析模型的侷限性; (5) 價格競爭以及監管和承保標準的變化； (6) 市場風險、通貨膨脹和我們投資組合信貸質量的下降； (7) 我們對投資公允價值和信貸損失金額的主觀決定； (8) 我們參與的賠償計劃，包括州行業池和設施； (9) 無法減輕與資本要求變化相關的影響； (10) 財務實力評級下調；
業務、戰略和運營 (11)在競爭激烈的市場中開展業務； (12)改變消費者的偏好； (13) 新技術或不斷變化的技術； (14) 實施我們的變革性增長戰略； (15)我們的災難管理戰略； (16)對子公司支付股息能力的限制； (17) 根據我們的某些證券條款，限制我們支付股息或回購股票的能力； (18) 以當前水平和價格提供再保險的情況； (19) 與再保險相關的交易對手風險； (20) 企業的收購和剝離； (21) 知識產權侵權、挪用和第三方索賠； (22)供應商相關業務中斷或供應商未能提供和保護我們的客户、索賠人或員工的數據、機密和專有信息或個人信息； (23)我們吸引、培養和留住人才的能力；
宏觀、監管和風險環境 (24) 全球經濟和資本市場的狀況; (25) 大規模流行病、恐怖主義、軍事行動或社會動亂的發生； (26) 網絡或其他信息安全控制的失敗，以及我們的災難恢復流程和業務連續性計劃中意想不到的事件的發生； (27) 氣候和天氣條件的變化； (28)不斷變化的環境、社會和治理標準和期望； (29)美國和國際上的限制性法規和監管改革； (30)對加息的監管限制以及對承保業務和參與損失分擔安排的要求； (31)法律和監管行動造成的損失； (32)會計準則的變更或適用以及税法的變化；以及 (33)員工、代理和第三方的不當行為或欺詐行為。
有關這些因素和其他因素的更多信息可以在我們向美國證券交易委員會提交的文件中找到，包括我們最新的10-K表年度報告中的 “風險因素” 部分。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序。 我們按照1934年《證券交易法》第13a-15（e）條的規定維持披露控制和程序。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們對截至本報告所涉期末的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據該評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序可有效提供合理的保證，確保酌情向包括首席執行官和首席財務官在內的管理層，包括首席執行官和首席財務官，在根據《證券交易法》向證券交易委員會提交或提交的報告中披露的重要信息，以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化。 在截至2024年3月31日的財政季度中，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
2024 年第一季度表格 10-Q 69
第二部分。其他信息
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
第二部分第1項所需信息參照本10-Q表第一部分第1項中簡明合併財務報表附註13中 “監管與合規” 標題下的討論以及 “法律和監管程序和調查” 標題下的討論。
第 1A 項。風險因素
與截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素相比，我們的風險因素沒有重大變化。
第 2 項股權證券的未註冊銷售、所得款項的使用和發行人購買股權證券
發行人購買股票證券
時期
股票總數
（或單位）已購買 (1)
平均價格
每股支付
（或單位）
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票（或單位）總數
計劃或計劃下可能購買的股份（或單位）的最大數量（或近似美元價值） (2)
2024 年 1 月 1 日-2024 年 1 月 31 日
公開市場購買797 $149.98 — 
2024 年 2 月 1 日-2024 年 2 月 29 日
公開市場購買117,131 $161.67 — 
2024 年 3 月 1 日-2024 年 3 月 31 日
公開市場購買26,624 $155.29 — 
總計144,552 $160.43 — $— 
(1)根據其股權薪酬計劃的條款，Allstate收購了與限制性股票單位和績效股票獎勵以及行使員工和/或董事持有的股票期權有關的以下股票。收購這些股票是為了償還行使或歸屬時應繳的預扣税，並支付期權的行使價。
一月：797
二月：117,131
三月：26,624
(2)2021年8月，我們宣佈批准一項價值50億美元的普通股回購計劃，該計劃於2024年3月31日到期，到期時還剩4.72億美元。截至2024年3月31日，新的普通股回購計劃尚未獲得批准。
第 5 項。其他信息
開啟 2024年3月15日, 蘇倫·古普塔, Allstate保險公司保護產品和企業服務總裁, 採用規則 10b5-1 的交易計劃。第10b5-1條計劃旨在滿足經修訂的1934年《證券交易法》第10b5-1（c）條的肯定性辯護條件。古普塔先生的第10b5-1條計劃規定最多可出售 45,775公司普通股的股份。第10b5-1條計劃將於2025年2月18日到期，或在該計劃下的所有授權交易提前完成後到期。
在截至2024年3月31日的三個月中，沒有其他董事或高級管理人員需要根據《證券交易法》第16條提交報告 採用，已修改或 終止a “規則 10b5-1 交易安排” 或 “非規則 10b5-1 交易安排”，每個術語的定義見第 S-K 法規第 408 (a) 項。
70 www.allstate.com
其他信息 第二部分。
第 6 項。展品
(a)展品
以下是作為本10-Q表格的一部分提交的證物清單。
  以引用方式納入 
展覽
數字
展品描述表單
文件
數字
展覽
備案
日期
已提交或
配有傢俱
在此附上
3.1
2012年5月23日向特拉華州國務卿提交的重述公司註冊證書
8-K1-118403(i)2012年5月23日
3.2
經修訂和重述的 Allstate Corporation 章程，經2023年7月14日修訂
8-K1-118403.12023年7月17日
3.3
註冊人優先股指定證書，H系列，日期為2019年8月5日
8-K1-118403.12019年8月5日
3.4
註冊人優先股指定證書，第一系列，日期為2019年11月6日
8-K1-118403.12019 年 11 月 8 日
3.5
2020年2月20日關於註冊人A、C、D、E和F系列優先股的取消證書
10-K1-118403.62020 年 2 月 21 日
3.6
註冊人G系列優先股的取消證書，日期為2023年5月1日
10-Q1-118403.62023年5月3日
3.7
註冊人優先股指定證書，J系列，日期為2023年5月16日
8-K1-118403.12023年5月18日
4
Allstate Corporation特此同意應要求向委員會提供界定其及其合併子公司每期長期債務持有人權利的文書
     
15
德勤會計師事務所於2024年5月1日確認了對未經審計的中期財務信息的認識
    X
31(i)
規則 13a-14 (a) 首席執行官的認證
    X
31(i)
細則13a-14 (a) 首席財務官的認證
    X
32
第 1350 節認證
    X
101.INS
內聯 XBRL 實例文檔（該實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中）
    X
101.SCH內聯 XBRL 分類擴展架構文檔    X
101.CAL內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔    X
101.DEF內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔    X
101.LAB內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔    X
101.PRE內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔    X
104封面交互式數據文件（格式為行內 XBRL，包含在附錄 101 中） X
2024 年第一季度表格 10-Q 71

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 
Allstate 公司
 
（註冊人）
 
 
 
 
 
 
2024年5月1日
由
/s/ John C. Pintozzi
 
 
約翰·C·平託齊
 
 
高級副總裁、財務總監兼首席會計官
 
 
（授權簽字人和首席會計官）

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