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Allstate報告了廣泛的利潤改善
伊利諾伊州諾斯布魯克,2024年5月1日——Allstate Corporation(紐約證券交易所代碼:ALL)今天公佈了2024年第一季度的財務業績。
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Allstate 公司綜合亮點 |
| | | 截至3月31日的三個月 |
(以百萬美元計,每股數據和比率除外) | | | | | 2024 | 2023 | %/分 改變 |
合併收入 | | | | | $ | 15,259 | | $ | 13,786 | | 10.7 | % |
適用於普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | 1,189 | | (346) | | NM |
攤薄後的每股普通股 (1) | | | | | 4.46 | | (1.31) | | NM |
調整後淨收益(虧損)* | | | | | 1,367 | | (342) | | NM |
攤薄後的每股普通股* (1) | | | | | 5.13 | | (1.30) | | NM |
Allstate 普通股股東權益回報率(過去十二個月) | | | | | |
適用於普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | 7.6 | % | (13.0) | % | 20.6 | |
調整後淨收益(虧損)* | | | | | 11.3 | % | (6.7) | % | 18.0 | |
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已發行普通股(單位:百萬股) | | | | | 263.9 | | 263.1 | | 0.3 | % |
普通股每股賬面價值 | | | | | $ | 62.27 | | $ | 58.65 | | 6.2 | % |
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已記入的合併保費 (2) | | | | | $ | 14,288 | | $ | 12,865 | | 11.1 | |
賺取的財產責任保險費 | | | | | 12,900 | | 11,635 | | 10.9 | |
財產負債合併比率 | | | | | | | |
已錄製 | | | | | 93.0 | | 108.6 | | (15.6) | |
標的合併比率* | | | | | 86.9 | | 93.3 | | (6.4) | |
災難損失 | | | | | $ | 731 | | $ | 1,691 | | (56.8) | % |
現行政策總數(以千計) | | | | | 197,326 | | 186,726 | | 5.7 | |
(1) 在報告淨虧損或調整後淨虧損的時期,使用每股基本收益的加權平均股數來計算攤薄後的每股收益,因為所有潛在的攤薄普通股都是反稀釋的,因此不在計算範圍內。
(2) 包括健康和福利板塊的保費和合同費用。
* 本新聞稿中使用的不基於美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“非公認會計準則”)的指標用星號表示,並與本文檔 “非公認會計準則指標定義” 部分中最直接可比的GAAP指標進行了定義和核對。
NM = 沒有意義
Allstate公司董事長、總裁兼首席執行官湯姆·威爾遜表示:“Allstate廣泛的盈利能力反映了強大的運營能力、為提高股東價值和降低災難損失而採取的果斷行動所帶來的好處。”“隨着越來越多的州在本季度達到目標利潤水平,汽車盈利能力得到提高。行業領先的房屋保險能力,加上較低的災難損失,進一步提高了盈利能力。投資收入的增加主要是由於過去18個月的收益率提高和固定收益期限的延長。本季度收入達到153億美元,與去年同期相比增長10.7%。淨收益為12億美元,調整後的淨收益*為每股攤薄普通股5.13美元。”
“Allstate的業績支持加快執行戰略,以增加汽車和房屋保險的市場份額並擴大向客户提供的保護。誘人的汽車保險利潤率支持了汽車保險的顯著增長
Allstate品牌廣告,通過Allstate代理和直接運營帶來更多新業務。國家總幹事通過獨立機構促進了政策增長。在擴大保護範圍方面也取得了進展,由於產品組合的擴大和國際增長,Allstate Protection Plans的收入增長了20%以上。Allstate的戰略、運營專業知識、人員和財務實力將使我們能夠繼續為客户和股東創造價值,” 威爾遜總結道。
2024 年第一季度業績
•2024年第一季度的總收入為153億美元,與上一季度相比增長了10.7%,達到15億美元,這得益於平均保費的上漲,導致財產負債收益保費增加了13億美元。
•由於財產負債承保業績的改善,2024年第一季度適用於普通股股東的淨收益為12億美元,而上一季度的淨虧損為3.46億美元。調整後的淨收益*為14億美元,攤薄後每股收益為5.13美元,而上一季度調整後的淨虧損*為3.42億美元。
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•2024年第一季度財產負債收益保費為129億美元,與上一季度相比增長了10.9%,這主要是由於加息導致的平均保費上升。本季度的承保收入為8.98億美元,與上一季度相比增加了19億美元,這要歸因於保費的增加、基礎虧損經驗的改善和災難損失的減少。
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財產責任結果 | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | %/分 改變 | | | | |
賺取的保費 | $ | 12,900 | | $ | 11,635 | | 10.9 | % | | | | |
Allstate 品牌 | 10,604 | | 9,852 | | 7.6 | | | | | |
全國將軍 | 2,296 | | 1,783 | | 28.8 | | | | | |
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已寫保費 | $ | 13,183 | | $ | 11,783 | | 11.9 | % | | | | |
Allstate 品牌 | 10,509 | | 9,705 | | 8.3 | | | | | |
全國將軍 | 2,674 | | 2,078 | | 28.7 | | | | | |
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承保收入(虧損) | $ | 898 | | $ | (1,001) | | NM | | | | |
Allstate 品牌 | 790 | | (972) | | NM | | | | |
全國將軍 | 110 | | (28) | | NM | | | | |
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記錄的組合比率 | 93.0 | | 108.6 | | (15.6) | | | | | |
標的合併比率* | 86.9 | | 93.3 | | (6.4) | | | | | |
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◦在Allstate品牌和National General的推動下,132億美元的保費與上年同期相比增長了11.9%。Allstate品牌增長了8.3%,這主要是由於汽車和房主的平均保費上漲,但利潤改善行動對現行個人汽車和商業保險政策的影響部分抵消了這一增長。National General上漲了28.7%,這反映了更高的平均保費和保單的強制增長。
◦2024年第一季度的Allstate品牌承保收入從上一季度的9.72億美元增至7.9億美元,這得益於收入保費增加、災難損失減少和基礎虧損經歷的改善。
◦2024年第一季度全國一般承保收入為1.1億美元,與上一季度相比增加了1.38億美元,這反映了收入保費的增加和支出比率提高了4.8個百分點。
◦本季度的財產負債合併比率為93.0。基礎合併比率*為86.9,與上一季度相比提高了6.4點,這要歸因於收入保費的增加、基礎虧損經歷的改善和運營效率。
◦Allstate Protection汽車保險業績反映了一項全面計劃的執行情況,該計劃旨在通過提高費率、降低支出、承保行動和改進索賠流程來恢復利潤。盈利能力的提高使增長限制得以進一步取消,越來越多的州已啟動了Allstate品牌的盈利增長投資。National General繼續通過獨立代理實現盈利增長。
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Allstate 保護自動結果 | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬美元計,比率除外) | 2024 | 2023 | %/分 改變 | | | | |
賺取的保費 | $ | 8,778 | | $ | 7,908 | | 11.0 | % | | | | |
Allstate 品牌 | 7,173 | | 6,660 | | 7.7 | | | | | |
全國將軍 | 1,605 | | 1,248 | | 28.6 | | | | | |
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已寫保費 | $ | 9,357 | | $ | 8,349 | | 12.1 | % | | | | |
Allstate 品牌 | 7,399 | | 6,826 | | 8.4 | | | | | |
全國將軍 | 1,958 | | 1,523 | | 28.6 | | | | | |
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現行政策(以千計) | 25,207 | | 25,733 | | (2.0) | % | | | | |
Allstate 品牌 | 20,038 | | 21,142 | | (5.2) | | | | | |
全國將軍 | 5,169 | | 4,591 | | 12.6 | | | | | |
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記錄的組合比率 | 96.0 | | 104.4 | | (8.4) | | | | | |
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標的合併比率* | 95.1 | | 102.6 | | (7.5) | | | | | |
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◦與上一季度相比,收入和書面保費分別增長了11.0%和12.1%。這一增長是由加息所產生的平均保費上漲所推動的,但部分被現行政策的下降所抵消。
◦Allstate品牌汽車淨承保保費比上年同期增長8.4%,這反映了受利率上漲的推動,平均保費總額增長了13.4%,但部分被現行政策的減少所抵消。第一季度生效的政策與去年同期相比下降了5.2%,高於2023年年底的6.2%。這種改善反映了隨着增長限制的取消和越來越多的州的廣告投資的增加,留存率的提高和利率充足的州的新業務水平。
◦受平均保費上漲和現行保單增長12.6%的推動,全國通用汽車淨承保保費與上一季度相比增長了28.6%。
◦第一季度在27個地點實施了Allstate品牌汽車費率的上調,平均為8.4%,使該季度的品牌保費年化總影響達到2.4%。第一季度全國通用汽車費率在27個地點上調,平均為9.6%,使該季度的品牌保費年化總影響達到4.1%。在尚未提供可接受回報的州,將繼續實施加息,以跟上通貨膨脹趨勢。
◦2024年第一季度創紀錄的汽車保險合併比率為96.0%,比上年同期下降8.4點,這反映了更高的收入保費、基礎虧損經歷的改善、良好的上年度儲備金重新估算和運營效率。
◦去年第一季度非災難儲備金重新估計為6,700萬美元,這反映了Allstate品牌儲備的良好發展,這主要是由物理損失保險推動的。
◦基礎綜合比率*為95.1,與上一季度相比提高了7.5個百分點,這在一定程度上是由於平均保費、運營效率提高和事故頻率降低,部分原因是該季度天氣條件較為温和。這些影響足以抵消本年度索賠嚴重程度的增加。
◦Allstate Protection房主保險的增長反映了National General和Allstate品牌平均保費和保單的上漲勢頭。由於天氣較温和,災難損失減少和非災難索賠頻率對承保收入產生了有利影響。
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Allstate Protection 房主結果 | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬美元計,比率除外) | 2024 | 2023 | %/分 改變 | | | | |
賺取的保費 | $ | 3,154 | | $ | 2,810 | | 12.2 | % | | | | |
Allstate 品牌 | 2,767 | | 2,488 | | 11.2 | | | | | |
全國將軍 | 387 | | 322 | | 20.2 | | | | | |
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已寫保費 | $ | 2,874 | | $ | 2,534 | | 13.4 | % | | | | |
Allstate 品牌 | 2,517 | | 2,210 | | 13.9 | | | | | |
全國將軍 | 357 | | 324 | | 10.2 | | | | | |
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現行政策(以千計) | 7,364 | | 7,262 | | 1.4 | % | | | | |
Allstate 品牌 | 6,681 | | 6,621 | | 0.9 | | | | | |
全國將軍 | 683 | | 641 | | 6.6 | | | | | |
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記錄的組合比率 | 82.1 | | 119.0 | | (36.9) | | | | | |
災難損失 | $ | 555 | | $ | 1,449 | | (61.7) | % | | | | |
標的合併比率* | 65.5 | | 67.6 | | (2.1) | | | | | |
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◦與上一季度相比,收入保費增長了12.2%,書面保費增長了13.4%,這主要反映了更高的平均保費和1.4%的有效保單增長。
◦Allstate品牌的淨承保費與上一季度相比增長了13.9%,這主要是由於強勁的新業務增長和更高的留存率而實施的加息和政策的有效增長。
◦National General的淨書面保費與上一季度相比增長了10.2%,這要歸因於Custom360SM的持續推出、在獨立代理渠道提供的新房主產品以及實施的加息所帶來的平均保費上漲所推動的政策的有效增長。
◦Allstate品牌房主在第一季度在15個地點實施了平均11.7%的加息,使該季度的品牌溢價年化總影響達到3.4%。第一季度在12個地點實施了全國普通房主費率上調,平均為14.0%,使該季度的品牌溢價年化總影響為1.6%。
◦有記錄的房主保險綜合比率為82.1,比2023年第一季度低36.9點,這是由於災難損失減少和收入保費增加。
◦本季度的災難損失為5.55億美元,與上一季度相比減少了8.94億美元,這反映了較温和的天氣狀況以及2023年及前幾年事件的有利發展。
◦基礎綜合比率*為65.5,與上一季度相比下降了2.1個百分點,這得益於收入保費的增加和天氣温和帶來的有利的非災難性索賠頻率,但被非災難性索賠嚴重程度上升所部分抵消。
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•保護服務繼續擴大主要通過嵌入式分發計劃為客户提供的保護。2024年第一季度的收入增至7.53億美元,比上年同期增長12.2%,這主要歸因於Allstate保護計劃。在Allstate保護計劃和Allstate路邊的推動下,調整後的淨收入為5400萬美元,與上一季度相比增加了2000萬美元。
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保護服務結果 | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | % / $ 改變 | | | | |
總收入 (1) | $ | 753 | | $ | 671 | | 12.2 | % | | | | |
Allstate 保護計劃 | 464 | | 385 | | 20.5 | | | | | |
Allstate 經銷商服務 | 146 | | 148 | | (1.4) | | | | | |
Allstate 路邊 | 66 | | 64 | | 3.1 | | | | | |
Arity | 39 | | 37 | | 5.4 | | | | | |
Allstate 身份保護 | 38 | | 37 | | 2.7 | | | | | |
調整後淨收益(虧損) | $ | 54 | | $ | 34 | | $ | 20 | | | | | |
Allstate 保護計劃 | 40 | | 28 | | 12 | | | | | |
Allstate 經銷商服務 | 6 | | 7 | | (1) | | | | | |
Allstate 路邊 | 11 | | 4 | | 7 | | | | | |
Arity | (4) | | (4) | | — | | | | | |
Allstate 身份保護 | 1 | | (1) | | 2 | | | | | |
(1) 不包括投資和衍生品的淨收益和虧損。
◦受產品類別擴大和國際業務增長的推動,Allstate保護計劃收入為4.64億美元,與上一季度相比增長了7,900萬美元,增長了20.5%。受收入增加和索賠趨勢改善的推動,2024年第一季度調整後的淨收入為4,000萬美元,比上年同期增加了1200萬美元。
◦Allstate經銷商服務通過汽車經銷商創造了1.46億美元的收入,比2023年第一季度下降了1.4%。第一季度調整後的淨收入為600萬美元,比上一季度減少了100萬美元。
◦受價格上漲和新業務增長的推動,2024年第一季度Allstate路邊收入為6600萬美元,與上一季度相比增長了3.1%。調整後的淨收入為1,100萬美元,比上一季度增加了700萬美元,這主要是由於定價上漲,提供商能力的提高和成本的降低。
◦Arity收入為3,900萬美元,與上一季度相比增加了200萬美元,這主要是由於廣告收入的增加。2024年第一季度調整後的淨虧損為400萬美元,與上一季度持平。
◦由於新老客户的增長,2024年第一季度Allstate身份保護收入為3,800萬美元,比上年同期增長2.7%。2024年第一季度調整後的淨收入為100萬美元,而上一季度的虧損為100萬美元。
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•受個人健康和團體健康增長的推動,Allstate健康和福利保費和合同費用與上一季度相比增長了3.2%,達到1500萬美元。由於僱主自願福利收入的減少抵消了個人健康費收入的增長,第一季度調整後的淨收入為5,600萬美元,與上一季度持平。
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Allstate 健康和福利結果 | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | % 變化 | | | | |
保費和合同費用 | $ | 478 | | $ | 463 | | 3.2 | % | | | | |
僱主自願福利 | 248 | | 255 | | (2.7) | | | | | |
團體健康 | 118 | | 107 | | 10.3 | | | | | |
個人健康 | 112 | | 101 | | 10.9 | | | | | |
調整後淨收益 | $ | 56 | | $ | 56 | | — | | | | | |
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•由於基於市場和業績的收入增加,Allstate Investments的679億美元投資組合在2024年第一季度創造了7.64億美元的淨投資收益,比上年同期增加了1.89億美元。
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Allstate投資業績 | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬美元計,比率除外) | 2024 | 2023 | $/pts 改變 | | | | |
淨投資收益 | $ | 764 | | $ | 575 | | $ | 189 | | | | | |
基於市場 (1) | 626 | | 507 | | 119 | | | | | |
基於性能 (1) | 201 | | 126 | | 75 | | | | | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | $ | (164) | | $ | 14 | | $ | (178) | | | | | |
税前未實現淨資本收益和虧損的變化 | $ | (273) | | $ | 872 | | $ | (1,145) | | | | | |
投資組合的總回報率 | 0.5 | % | 2.4 | % | (1.9) | | | | | |
投資組合總回報率(過去十二個月) | 4.8 | % | 1.2 | % | 3.6 | | | | | |
(1) 投資費用不在基於市場的投資組合和基於業績的投資組合之間分配,投資方水平的支出除外。
◦2024年第一季度的投資組合總回報率為0.5%,最近十二個月的總回報率為4.8%。
◦2024年第一季度基於市場的投資收入為6.26億美元,與上一季度相比增長了1.19億美元,增長了23.5%,反映了508億美元的固定收益投資組合收益率的提高。截至2024年3月31日,固定收益期限為4.9年,比上年末高0.1年,比2022年年底延長1.5年。投資組合配置,包括固定收益期限和股票風險水平,由預期的風險調整後回報以及企業風險和回報狀況提供依據。
◦2024年第一季度基於業績的投資收入總額為2.01億美元,與上一季度相比增加了7500萬美元,反映了私募股權估值的上升。對基於業績的資產的投資組合配置為更高的長期回報提供了多元化的來源,預計報告的業績將出現波動。
◦2024年第一季度的投資和衍生品淨虧損為1.64億美元,而上一季度的收益為1,400萬美元。2024年第一季度的淨虧損是由為兩家互惠保險公司發行的盈餘票據設立的1.23億美元估值補貼和固定收益證券銷售虧損推動的,但部分被股票投資的估值收益所抵消。
◦由於利率上升導致固定收益估值降低,未實現的淨資本損失為11億美元,摺合2.73億美元。
積極的資本管理
“第一季度的運營和財務業績表明了Allstate的卓越運營和對盈利能力的關注。財務狀況和資本狀況仍然強勁,與上一季度相比,保險公司的法定盈餘增加至159億美元,控股公司持有的資產為32億美元。成功執行利潤改善計劃、推進變革性增長、積極投資和擴大保護服務為股東帶來了誘人的回報。” 首席財務官傑西·默滕説。
訪問www.allstateinvestors.com,瞭解有關Allstate業績的更多信息,包括其季度電話會議的網絡直播和電話會議演講。電話會議將於美國東部時間5月2日星期四上午9點舉行。財務信息,包括有關Allstate公司的重大公告,通常在www.allstateinvestors.com上發佈。
前瞻性陳述
本新聞稿包含 “前瞻性陳述”,這些陳述基於我們的估計、假設和計劃來預測結果,這些估計、假設和計劃存在不確定性。這些聲明受1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款的約束。這些前瞻性陳述與歷史或當前事實並不完全相關,可以通過使用 “計劃”、“尋求”、“期望”、“將”、“應該”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標” 等詞語以及其他具有類似含義的詞語來識別。我們認為這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。但是,如果事實證明前瞻性陳述所依據的估計、假設或計劃不準確,或者出現其他風險或不確定性,則實際結果可能與這些前瞻性陳述中傳達的結果存在重大差異。可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異的因素可以在我們向美國證券交易委員會提交的文件中找到,包括我們最新的10-K表年度報告中的 “風險因素” 部分。前瞻性陳述自其發表之日起生效,我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述。
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全州公司和子公司 |
簡明合併財務狀況表(未經審計) |
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(以百萬美元計,面值數據除外)
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資產 | | | |
投資 | | | |
按公允價值計算的固定收益證券(攤銷成本,淨額為51,837美元和49,649美元) | $ | 50,777 | | | $ | 48,865 | |
按公允價值計算的股票證券(成本為2,172美元和2,244美元) | 2,383 | | | 2,411 | |
抵押貸款,淨額 | 815 | | | 822 | |
有限合夥權益 | 8,562 | | | 8,380 | |
短期,按公允價值計算(攤銷成本為4,320美元和5,145美元) | 4,318 | | | 5,144 | |
其他投資,淨額 | 1,004 | | | 1,055 | |
投資總額 | 67,859 | | | 66,677 | |
現金 | 850 | | | 722 | |
保費分期應收賬款,淨額 | 10,573 | | | 10,044 | |
遞延保單購置成本 | 5,946 | | | 5,940 | |
再保險和賠償應收賬款,淨額 | 8,726 | | | 8,809 | |
應計投資收益 | 567 | | | 539 | |
遞延所得税 | 161 | | | 219 | |
財產和設備,淨額 | 802 | | | 859 | |
善意 | 3,502 | | | 3,502 | |
其他資產,淨額 | 6,255 | | | 6,051 | |
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總資產 | $ | 105,241 | | | $ | 103,362 | |
負債 | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用儲備金 | $ | 40,143 | | | $ | 39,858 | |
為未來的保單福利儲備 | 1,325 | | | 1,347 | |
合約持有人資金 | 890 | | | 888 | |
未賺取的保費 | 24,945 | | | 24,709 | |
未付的索賠款項 | 1,491 | | | 1,353 | |
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其他負債和應計費用 | 10,029 | | | 9,635 | |
債務 | 7,938 | | | 7,942 | |
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負債總額 | 86,761 | | | 85,732 | |
公平 | | | |
優先股和額外實收資本,面值1美元,授權2500萬股,已發行和流通82,000股,清算優先權總額為2,050美元 | 2,001 | | | 2,001 | |
普通股,面值0.01美元,已授權20億股,已發行9億股,已發行2.64億股和2.62億股 | 9 | | | 9 | |
額外實收資本 | 3,894 | | | 3,854 | |
留存收入 | 50,662 | | | 49,716 | |
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按成本計算的庫存股(6.36億股和6.38億股) | (37,044) | | | (37,110) | |
累計其他綜合收益: | | | |
未實現的淨資本收益和虧損 | (819) | | | (604) | |
未實現的外幣折算調整 | (90) | | | (98) | |
未攤銷的養老金和其他退休後先期服務抵免 | 12 | | | 13 | |
未來保單福利儲備金的折扣率 | 14 | | | (11) | |
累計其他綜合虧損總額 | (883) | | | (700) | |
Allstate 股東權益總額 | 18,639 | | | 17,770 | |
非控股權益 | (159) | | | (140) | |
權益總額 | 18,480 | | | 17,630 | |
負債和權益總額 | $ | 105,241 | | | $ | 103,362 | |
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全州公司和子公司 |
簡明合併運營報表(未經審計) |
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(百萬美元,每股數據除外) | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
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收入 | | | | | | | |
財產和意外傷害保險費 | $ | 13,512 | | | $ | 12,173 | | | | | |
意外和健康保險保費和合同費用 | 478 | | | 463 | | | | | |
其他收入 | 669 | | | 561 | | | | | |
淨投資收益 | 764 | | | 575 | | | | | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | (164) | | | 14 | | | | | |
總收入 | 15,259 | | | 13,786 | | | | | |
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成本和開支 | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 | 9,501 | | | 10,326 | | | | | |
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意外、健康和其他保單福利 | 296 | | | 265 | | | | | |
遞延保單購置成本的攤銷 | 1,939 | | | 1,744 | | | | | |
運營成本和支出 | 1,885 | | | 1,716 | | | | | |
養老金和其他退休後調整(收益)損失 | (2) | | | (53) | | | | | |
重組及相關費用 | 10 | | | 27 | | | | | |
已購無形資產的攤銷 | 69 | | | 81 | | | | | |
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利息支出 | 97 | | | 86 | | | | | |
成本和支出總額 | 13,795 | | | 14,192 | | | | | |
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所得税支出前的運營收入(虧損) | 1,464 | | | (406) | | | | | |
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所得税支出(福利) | 266 | | | (85) | | | | | |
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淨收益(虧損) | 1,198 | | | (321) | | | | | |
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減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 | (20) | | | (1) | | | | | |
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歸屬於Allstate的淨收益(虧損) | 1,218 | | | (320) | | | | | |
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減去:優先股分紅 | 29 | | | 26 | | | | | |
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適用於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 1,189 | | | $ | (346) | | | | | |
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每股普通股收益: | | | | | | | |
適用於普通股每股股東的淨收益(虧損)——基本 | $ | 4.51 | | | $ | (1.31) | | | | | |
加權平均普通股-基本 | 263.5 | | | 263.5 | | | | | |
適用於普通股每股股東的淨收益(虧損)——攤薄後 | $ | 4.46 | | | $ | (1.31) | | | | | |
加權平均普通股——攤薄 | 266.5 | | | 263.5 | | | | | |
非公認會計準則指標的定義
我們認為,我們披露的以下非公認會計準則指標增強了投資者對Allstate業績的理解。我們計算這些衡量標準的方法可能與其他公司使用的方法不同,因此可比性可能受到限制。
調整後的淨收益是適用於普通股股東的淨收益(虧損),不包括:
◦投資和衍生品的淨收益和虧損
◦養老金和其他退休後調整收益和損失
◦購買的無形資產的攤銷或減值
◦處置收益或虧損
◦對其他重大、非經常性或不尋常項目的調整,前提是:(a) 費用或收益的性質不太可能在兩年內再次發生,或 (b) 在過去兩年內沒有類似的費用或收益
◦這些項目的相關所得税支出或福利
適用於普通股股東的淨收益(虧損)是與調整後淨收益最直接可比的GAAP衡量標準。
我們使用調整後的淨收入作為評估經營業績的重要衡量標準。我們認為,該指標為投資者提供了衡量公司持續業績的寶貴指標,因為它揭示了我們的保險和金融服務業務的趨勢,而淨收益和虧損對投資和衍生品、養老金和其他退休後調整損益、已購無形資產的攤銷或減值、處置損益以及其他重大非經常性、不經常性支出或不尋常項目以及相關税收項目的調整的淨收益和損失可能會掩蓋這些趨勢或者享受這些物品的好處。投資和衍生品的淨收益和虧損,以及養老金和其他退休後調整損益在不同時期之間可能有很大差異,通常由商業決策和外部經濟發展(例如資本市場狀況)驅動,其時機與保險承保過程無關。不包括處置收益或虧損,因為它本質上是非經常性的,所購無形資產的攤銷或減值不包括在內,因為它與收購價格有關,並不代表我們的基礎業務業績或趨勢。不包括非經常性項目,因為就其性質而言,它們並不代表我們的業務或經濟趨勢。因此,調整後的淨收入不包括各期變化往往很大的項目的影響,並突出顯示了持續經營的業績和我們業務的潛在盈利能力。排除這些項目以確定調整後的淨收益的副產品是,可以透明地瞭解它們對淨收入可變性和盈利能力的重要性,同時認識到這些項目或類似項目可能會在後續時期再次出現。管理層使用調整後的淨收益以及適用於普通股股東的淨收益(虧損)的其他組成部分來評估我們的業績。我們在激勵性薪酬中使用調整後淨收入的調整後衡量標準。因此,我們認為,在審查和評估我們的業績時,投資者有必要單獨評估適用於普通股股東的淨收益(虧損)、調整後的淨收益及其組成部分。我們注意到,投資者、金融分析師、金融和商業媒體機構以及評級機構在評估我們和我們行業的財務業績以及投資決策、建議和溝通中使用調整後的淨收益結果,因為調整後的淨收益結果是對行業、公司和管理層業績的可靠、有代表性和一致的衡量標準。我們注意到,保險投資者通常用作前瞻性估值技術的價格收益倍數使用調整後的淨收益作為分母。調整後的淨收益不應被視為適用於普通股股東的淨收益(虧損)的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
下表核對了適用於普通股股東的淨收益(虧損)和調整後的淨收益(虧損)。適用於普通股股東的淨收益(虧損)和調整後淨收益(虧損)對賬的調整税通常使用21%的有效税率。
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(百萬美元,每股數據除外) | 截至3月31日的三個月 |
| 合併 | | 攤薄後的每股普通股 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
適用於普通股股東的淨收益(虧損)(1) | $ | 1,189 | | | $ | (346) | | | $ | 4.46 | | | $ | (1.31) | |
投資和衍生品的淨(收益)虧損 | 164 | | | (14) | | | 0.62 | | | (0.05) | |
養老金和其他退休後調整(收益)損失 | (2) | | | (53) | | | (0.01) | | | (0.20) | |
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已購無形資產的攤銷 | 69 | | | 81 | | | 0.26 | | | 0.31 | |
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處置(收益)虧損 | (4) | | | (9) | | | (0.02) | | | (0.04) | |
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所得税優惠 | (49) | | | (1) | | | (0.18) | | | (0.01) | |
調整後淨收益(虧損)* (1) | $ | 1,367 | | | $ | (342) | | | $ | 5.13 | | | $ | (1.30) | |
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由於適用於普通股股東的淨虧損而排除在外的加權平均攤薄潛在普通股 (1) | | | | | — | | | 2.6 | |
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(1) 在報告淨虧損或調整後淨虧損的時期,使用每股基本收益的加權平均股數來計算攤薄後的每股收益,因為所有潛在的攤薄普通股都是反稀釋的,因此不在計算範圍內。
Allstate普通股股東權益的調整後淨收益(虧損)回報率是使用非公認會計準則衡量標準的比率。計算方法是將12個月的滾動調整後淨收益除以12個月初和期末Allstate普通股股東權益的平均值,其中不包括未實現的淨資本收益和損失的影響。Allstate普通股股東權益回報率是最直接可比的GAAP指標。如前所述,我們使用調整後的淨收益作為分子,其原因與使用調整後淨收益的原因相同。我們使用Allstate普通股股東權益的平均值(不包括未實現的淨資本收益和損失對分母的影響)來表示普通股股東權益,主要適用於Allstate的收益和已實現業務運營,因為它消除了未實現項目的影響,這些項目由於外部經濟發展,例如股票價格和利率變動等資本市場狀況,其金額和時間與保險承保過程無關。我們用它來補充我們對適用於普通股股東的淨收益(虧損)和Allstate普通股股東權益回報率的評估,因為它排除了各時期之間往往變化很大的項目的影響。我們認為,這項措施對投資者很有用,如果將Allstate普通股股東權益的回報率考慮在內,它為投資者提供了一個有價值的工具,因為它消除了已實現和未實現的淨資本收益和損失的税後影響,這些收益和損失可能在不同時期之間波動很大,受經濟發展驅動,其規模和時機通常不受管理層的影響。此外,它還刪除了不代表我們持續業務或經濟趨勢的非經常性項目。在確定Allstate普通股股東權益的調整後淨收益回報率時,將上述項目排除在Allstate普通股股東權益回報率中,其副產品是透明和理解其對普通股股東權益回報率可變性和盈利能力的重要性,同時承認這些或類似項目可能會在後續時期再次出現。我們在激勵性薪酬中使用調整後的Allstate普通股股東權益淨收益回報率衡量標準。因此,我們認為,在評估我們的業績時,調整後的Allstate普通股股東權益淨收益回報率和Allstate普通股股東權益回報率對投資者很有用。我們注意到,投資者、金融分析師、金融和商業媒體機構和評級機構在評估我們和我們行業的財務業績以及投資決策、建議和溝通中使用調整後的普通股股東權益淨收益回報率,因為這是對該行業以及公司和管理層資本利用率的可靠、有代表性和一致的衡量標準。我們還提供它以方便我們與Allstate普通股股東權益目標的長期調整後淨收益回報率進行比較。調整後的Allstate普通股股東權益淨收益回報率不應被視為Allstate普通股股東權益回報率的替代品,也不能反映我們業務的整體盈利能力。
下表核對了Allstate普通股股東權益的回報率和Allstate普通股股東權益的調整後淨收益(虧損)回報率。
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(百萬美元) | 在截至3月31日的十二個月中 |
| 2024 | | 2023 |
Allstate 普通股股東權益回報率 | | | |
分子: | | | |
適用於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 1,219 | | | $ | (2,374) | |
分母: | | | |
起始全州普通股股東權益 | $ | 15,524 | | | $ | 21,105 | |
終止Allstate普通股股東權益 (1) | 16,638 | | | 15,524 | |
Allstate 普通股股東權益的平均值 | $ | 16,081 | | | $ | 18,315 | |
Allstate 普通股股東權益回報率 | 7.6 | % | | (13.0) | % |
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 在截至3月31日的十二個月中 |
| 2024 | | 2023 |
調整後的Allstate普通股股東權益淨收益(虧損)回報率 | | | |
分子: | | | |
調整後淨收益(虧損)* | $ | 1,960 | | | $ | (1,311) | |
| | | |
分母: | | | |
起始全州普通股股東權益 | $ | 15,524 | | | $ | 21,105 | |
減去:未實現的淨資本收益和虧損 | (1,573) | | | (996) | |
調整後的期初Allstate普通股股東權益 | 17,097 | | | 22,101 | |
| | | |
終止Allstate普通股股東權益 (1) | 16,638 | | | 15,524 | |
減去:未實現的淨資本收益和虧損 | (819) | | | (1,573) | |
調整後期末的Allstate普通股股東權益 | 17,457 | | | 17,097 | |
調整後的 Allstate 普通股股東權益平均值 | $ | 17,277 | | | $ | 19,599 | |
調整後的Allstate普通股股東權益淨收益(虧損)回報率* | 11.3 | % | | (6.7) | % |
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(1) 不包括截至2024年3月31日和2023年3月31日分別為20.1億美元和19.7億美元的優先股相關的股權。
不包括災難、上年度儲備金重新估算和已購無形資產攤銷或減值影響的合併比率(“基礎合併比率”)為非公認會計準則比率,計算方法為四個GAAP經營比率之間的差額:合併比率、災難對合並比率的影響、上一年度非災難儲備金重新估算對合並比率的影響,以及已購資產攤銷或減值的影響組合比率上的有形資產。我們認為,這一比率對投資者很有用,管理層利用它來揭示我們的房地產負債業務的趨勢,這些趨勢可能會被災難性損失、上年度儲備金重新估算以及已購無形資產的攤銷或減值所掩蓋。由於災難損失的發生率和規模,災難損失導致我們的損失趨勢在不同時期之間存在顯著差異,並可能對綜合比率產生重大影響。上年度儲備金的重新估算是由歷史儲備的意外損失造成的,這可能會增加或減少本年度的淨收入。所購無形資產的攤銷或減值與收購價格有關,並不代表我們的基礎保險業務業績或趨勢。我們認為,在審查我們的承保業績時,對這些組成部分進行單獨和總體評估是有用的。最直接可比的GAAP衡量標準是綜合比率。不應將標的合併比率視為合併比率的替代品,也不能反映我們業務的整體承保盈利能力。
下表將相應的合併比率與基礎合併比率進行了對比。承保利潤率按100%減去合併比率計算。
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財產責任 | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
合併比率 | 93.0 | | | 108.6 | | | | | |
災難損失的影響 | (5.7) | | | (14.5) | | | | | |
上一年度非災難儲備金重新估算的影響 | (0.1) | | | (0.3) | | | | | |
已購無形資產攤銷的影響 | (0.3) | | | (0.5) | | | | | |
| | | | | | | |
標的合併比率* | 86.9 | | | 93.3 | | | | | |
| | | | | | | |
上一年度災難儲備金重新估算的影響 | (1.3) | | | (0.4) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Allstate 保護-汽車保險 | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
合併比率 | 96.0 | | | 104.4 | | | | | |
災難損失的影響 | (1.2) | | | (1.2) | | | | | |
上一年度非災難儲備金重新估算的影響 | 0.7 | | | (0.1) | | | | | |
已購無形資產攤銷的影響 | (0.4) | | | (0.5) | | | | | |
| | | | | | | |
標的合併比率* | 95.1 | | | 102.6 | | | | | |
| | | | | | | |
上一年度災難儲備金重新估算的影響 | (0.1) | | | (0.4) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Allstate 保護-房主保險 | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
合併比率 | 82.1 | | | 119.0 | | | | | |
災難損失的影響 | (17.6) | | | (51.6) | | | | | |
上一年度非災難儲備金重新估算的影響 | 1.3 | | | 0.5 | | | | | |
已購無形資產攤銷的影響 | (0.3) | | | (0.3) | | | | | |
標的合併比率* | 65.5 | | | 67.6 | | | | | |
| | | | | | | |
上一年度災難儲備金重新估算的影響 | (4.7) | | | (0.2) | | | | | |
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