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目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格:20-F

根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的年度報告
截至本財年。12月31日, 2023

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告

委託書檔號:1-33168

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S.A.B. de C.V.

(註冊人的確切姓名載於其章程)

中環北機場集團

(註冊人姓名英文譯本)

美聯航墨西哥人州政府

(註冊成立或組織的司法管轄權)

廣場Metrópoli, piso 5

av.愛國主義201

San Pedro de los Pinos上校, 貝尼託·華雷斯

墨西哥城 墨西哥

(主要執行辦公室地址)

魯弗·佩雷斯·普列戈·德爾卡斯蒂略

廣場Metrópoli, piso 5

av.愛國主義201

San Pedro de los Pinos上校, 貝尼託·華雷斯

墨西哥城 墨西哥

+ 5281 8625 4300

rperezpliego@oma.aero

(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)

根據該法第12(B)款登記或將登記的證券:

每節課的題目:

交易代碼

註冊的每個交易所的名稱

美國存托股票(ADS),每股代表8股B系列股票

奧馬哈

這個納斯達克股市有限責任公司

B系列股票

奧馬哈

這個納斯達克股票市場有限責任公司

*

不用於交易,但僅限於根據美國證券交易委員會的要求註冊美國存託憑證。

根據該法第12(G)款登記或將登記的證券:

根據該法第15(D)款負有報告義務的證券:

不適用

註明截至年度報告所述期間結束時發行人所屬各類資本或普通股的流通股數量:

目錄表

每個班級的標題是:

新股數量:

B系列股票

336,403,425(不包括以庫存形式回購的3,942,131股股份)

BB股系列

49,766,000

用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。

  *否

如果此報告是年度報告或過渡報告,請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。

  不是

注-選中上面的複選框不會免除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款要求提交報告的任何註冊人根據這些條款承擔的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否遵守了此類提交要求。

  *否

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。

  *否

用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器 

加速的文件管理器

非加速文件管理器

新興成長型公司:

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:

美國公認會計原則:

國際財務報告準則 

其他類型

以勾選方式標出註冊人選擇遵循的財務報表項目:

第1項:17 項目18

如果這是年度報告,請用複選標記標明註冊人是否是空殼公司(根據交易法第12b—2條的定義)。

 *否

通過複選標記檢查註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯—奧克斯利法案》第404(b)條(§ 15 U.S.C.)對財務報告內部控制有效性的評估。7262(b))由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所執行。

 *否

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用勾號表示登記人在備案中的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。

勾選任何錯誤更正是否是重述,需要根據§240.10D-1(b)對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性薪酬進行恢復分析。

目錄表

目錄

頁面

第1項。

董事、高級管理人員和顧問的身份

1

第二項。

報價統計數據和預期時間表

1

第三項。

關鍵信息

1

風險因素

1

前瞻性陳述

34

第四項。

關於該公司的信息

35

公司歷史與發展

35

業務概述

41

監管框架

73

組織結構

94

房及設備

96

項目4A。

未解決的員工意見

96

第5項。

經營和財務回顧與展望

96

第6項。

董事、高級管理人員和員工

136

第7項。

大股東和關聯方交易

150

大股東

150

關聯方交易

153

第8項。

財務信息

154

法律訴訟

154

股息和股本償還

159

第9項。

報價和掛牌

160

股價歷史

160

墨西哥證券交易所的交易

160

第10項。

附加資料附例

161

材料合同

177

外匯管制

177

税收

177

須展示文件

182

目錄表

第11項。

關於市場風險的定量和定性披露

183

第12項。

除股權證券外的其他證券説明

183

項目12A。

債務證券

183

項目12B。

認股權證及權利

183

項目12C。

其他證券

183

項目12D。

美國存托股份

183

第13項。

違約、拖欠股息和拖欠股息

185

第14項。

對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改

185

第15項。

控制和程序

185

第16項。

[已保留]

188

項目16A.

審計委員會財務專家

188

項目16B。

道德準則

188

項目16C。

主要會計費用及服務審計及非審計費用

188

項目16D。

豁免審計委員會遵守上市標準

189

項目16E。

發行人及關聯購買人購買股權證券

189

項目16F。

更改註冊人的認證會計師

189

項目16G。

公司治理

189

項目16H。

煤礦安全信息披露

193

項目16I。

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

193

項目16J。

內幕交易政策

193

項目16K。

網絡安全

193

第17項。

財務報表

195

第18項。

財務報表

195

第19項。

展品

195

目錄表

第I部分

項目1. 董事、高級管理人員和顧問的身份

不適用。

項目2. 報價統計及預計時間表

不適用。

項目3. 密鑰信息

風險因素

與我們的業務監管有關的風險

該公司提供受墨西哥政府監管的公共服務,管理航空活動的靈活性受到該公司所處的監管環境的限制。

該公司向航空公司和乘客收取的航空費用受到監管,就像其他國家的大多數機場一樣。2021年、2022年和2023年,分別約佔公司總收入的60.5%、59.1%和61.8%,分別約佔航空和非航空業務總收入的76.1%、76.0%和77.3%航空收入來自航空服務,根據公司的最高費率,航空服務受價格管制。該等規例可能限制本公司經營航空業務的靈活性,從而可能對其業務、經營業績、前景及財務狀況產生重大不利影響。此外,適用於公司運營的幾項影響其盈利能力的法規由工信部授權(如在總體發展方案中)或制定(如在最高税率的情況下)基礎設施、通信和運輸,任期五年。如果客運量或法規所基於的其他假設在適用期限內發生變化,公司一般沒有能力單方面改變其義務(如其總體發展計劃下的投資義務或其特許權下提供公共服務的義務)或提高我們在這些法規下適用的最高費率。此外,這一價格監管制度未來可能會被修改,以使公司的其他收入來源受到監管。

本公司的經營業績可能會因其最高費率所需的效率調整而受到不利影響。

該公司在墨西哥的最高費率受到年度效率調整的影響,這些調整的效果是降低每年的最高費率,以反映預期的效率改進。在截至2020年12月31日和2025年12月31日的五年期間,適用於該公司機場的最高費率反映出年效率提高了0.70%。未來的年度效率調整將由基礎設施、通信和交通部根據每五年設定一次墨西哥機場的最高費率來確定。有關這些效率調整的説明,請參閲“項目4.公司信息--監管框架--收入監管--確定未來最高税率的方法“我們不能保證,由於各機場的最高收費率逐步調低,我們的效率會有所改善,足以維持或增加我們的營運收入。

1

目錄表

2023年10月4日,本公司收到墨西哥聯邦民航局的通知,墨西哥聯邦民航局是基礎設施、通信和交通部的一個分散實體,通知修訂關税基數條例的條款(塔裏法裏亞省規章制度基地)載於本公司特許權附件7,並於2023年10月19日進一步修訂。對該公司寬減條款附件7條款的修訂,將修改香港各機場可就其服務收取的最高年費。在墨西哥聯邦民航局宣佈修改我們特許權的關税基礎規定條款後,我們在墨西哥證券交易所的股票價格從2023年10月4日到2023年10月5日下跌了26%。我們不能保證墨西哥聯邦民航局或任何其他監管機構不進一步修改關税基礎法規的條款,這可能會影響每個機場的最高費率,並對我們的業務運營、財務業績和整體業績造成實質性的不利影響。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務管理有關的風險--確定適用於航空收入的最高税率的條例不保證任何機場的綜合經營結果或經營結果將是有利可圖的,也不保證公司將實現預期的投資回報.”

本公司無法預測管理該業務的法規將如何應用。

管理公司業務的許多法律、法規和文書於1999年通過或生效,只有有限的歷史和實例可以讓公司預測這些法律要求對其未來業務的影響。墨西哥法律規定了如果公司未能遵守其特許權條款、墨西哥機場法及其法規或其他適用法律,可能會施加的制裁範圍。本公司無法預測在這些範圍內可能對特定違規行為進行評估的制裁。它在遵守這些法律、條例和文書方面可能會遇到困難。

儘管到2025年的總體發展計劃和最高費率已經設定,但公司無法預測2026年及以後幾年的總體發展計劃將建立什麼。在確定下一個五年期間(從2026年至2030年)的最高費率時,基礎設施、通信和交通部可能會被不同的實體(如反壟斷委員會)要求修改最高費率,從而降低公司的盈利能力。管理業務的法律和法規,包括費率制定過程和墨西哥機場法,可能在未來發生變化,或被應用或解釋為可能對公司的業務、運營結果、前景和財務狀況產生重大不利影響的方式。

此外,2019年10月16日,基礎設施、通信和交通部成立了墨西哥聯邦民航局,這是一個獨立的監管機構,取代了墨西哥民航局(民用航空總局)。墨西哥聯邦民航局負責建立、協調、監督和控制國際和國家航空運輸,以及機場、輔助服務和一般與民用航空有關的所有活動。墨西哥聯邦民航局於2021年2月26日正式成立,雖然進一步頒佈的內部法規和操作手冊與之前的法規和操作手冊沒有實質性變化,但公司無法預測墨西哥聯邦民航局未來將採取的行動,或任何此類行動對其業務的影響。

2014年,墨西哥加強了聯邦反壟斷法(《聯邦經濟競爭法》),大大賦予反壟斷委員會更廣泛的監管權力,包括監督基本設施和執行市場競爭。這包括執行可能顯著影響公司的業務運營變化的能力,特別是在合併、反競爭行為、負債和罰款方面。具體而言,反壟斷委員會承認在墨西哥城國際機場分配航班空位是一項基本服務,因為這會影響航班時刻表和市場競爭。為了解決觀察到的低效和反競爭影響,反壟斷委員會於2017年發佈了糾正措施。然而,反壟斷委員會發現基礎設施、通信和交通部隨後的監管修正案和指導方針不夠充分,與這些措施相矛盾。這導致了圍繞機位分配監管機構的法律糾紛,最終在2019年11月墨西哥最高法院做出了不利於反壟斷委員會的裁決。

2

目錄表

儘管截至本報告之日,其機場尚未宣佈擁堵,但本公司無法預測這種情況是否會發生或何時發生。同樣,它無法預測反托拉斯委員會是否會宣佈其任何機場或在機場提供的任何補充或商業服務為必要服務,並因此制定可能限制或限制公司航空和/或非航空收入的規則、建議、指導方針或條件。

2023年5月3日,墨西哥政府發佈了一項法令,修改了《機場法》(萊伊德航空公司)實行若干改革,包括:(一)將墨西哥聯邦民航局的行政性質從一個管理機構改為一個分散的行政實體(奧加諾行政去集中化基礎設施、通信和交通部);(2)加強墨西哥聯邦民航局對以前分配給基礎設施、通信和交通部的民用航空事務的監管和監督責任,包括髮布適用於總體發展方案的技術和行政法規;(3)協調安全法規,將墨西哥聯邦航空局的安全評級恢復到1類(2023年9月恢復);(4)授權基礎設施、通信和交通部無限期地授權國有實體管理、運營和建設機場;(5)向基礎設施、通信和運輸部或墨西哥聯邦民航局通報其章程的任何修訂、提前解散、改變目的、合併、轉型、剝離和任何股份轉讓,即使這些不會導致特許權公司控制權的改變;以及(Vi)規定,如果在10年內對同一違規行為實施兩次以上的制裁,包括超過機場的最高費率,則特許權可被終止。截至提交申請之日,我們無法確定這些修正案是否會影響墨西哥經濟或我們的運營。

制定航空收入最高税率所依據的條例, 不保證綜合經營成果或任何機場的經營成果將是盈利的,或公司將實現預期的投資回報。

適用於公司航空活動的條例規定了每個機場的年度最高費率,這是公司在該機場可從受價格管制的服務中賺取的每工作單位(相當於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物)的最高年收入。

2020年11月30日,基礎設施、通信和交通部根據該公司的特許權條款,批准了2021年1月1日至2025年12月31日期間其機場的最高費率。關於確定其最高費率的框架和費率的適用,見“項目4.關於公司的信息--監管框架--收入監管.”

該公司的特許權規定,機場的最高費率將定期調整通貨膨脹率(根據墨西哥生產者價格指數(普雷西奧斯國家制片人),不包括燃料)。雖然公司有權要求額外調整機場的最高費率在某些情況下,包括,除其他外,主要發展計劃中未預見的所需資本投資,由於墨西哥經濟相關的客運量減少或公司應付的特許税的修改,其特許權規定,只有在基礎設施、通信和運輸部確定特許權中規定的某些有限事件已經發生的情況下,才能批准這一請求。因此,今後可能不會批准此類請求。如果提高機場最高費率的請求未獲批准,且公司受到導致該請求的情況的影響,其經營業績和財務狀況可能會受到不利影響,B系列股票和ADS的價值可能會下降。

根據該公司的優惠條款,不能保證任何機場的營運結果都會有利可圖。公司可能無法從總體發展計劃下的投資中實現其預期的投資回報。

3

目錄表

該公司的業務依賴於影響墨西哥航空公司的國際法規。

聯邦航空局評估民用航空的法律框架,以及與國際民用航空組織(“國際民航組織”)發佈的條例相關的監測、工作人員培訓和檢查程序相關的問題。

2021年5月25日,美國聯邦航空局宣佈,在墨西哥聯邦民航局進行評估後,確定墨西哥不符合國際民航組織制定的國際安全標準,因此將墨西哥的航空安全評級從1類下調至國際航空安全評估(IASA)2類評級。

由於聯邦航空局在2010年1月1日至7月期間訪問了墨西哥民航局(現為墨西哥聯邦民航局),聯邦航空局此前曾在2010年7月30日將墨西哥的航空安全評級從1類下調至2類。然而,2023年9月14日,美國聯邦航空局恢復了墨西哥的1類航空安全評級。

上述評級下調的後果是暫停了代碼共享航班的經營權,限制了墨西哥航空公司增加美國班次或增加新航線的能力。儘管美國聯邦航空局恢復了墨西哥的1類航空安全評級,但墨西哥的評級未來可能會再次下調,我們無法預測這種下調會對我們的客運量或運營結果產生什麼影響,或者對公眾對我們機場安全的看法產生什麼影響。

2021年、2022年和2023年,分別佔我們總客運量的5.0%、3.0%和3.3%,對應於乘坐墨西哥航空公司運營的往返美國的航班途經我們機場的乘客。該公司不能肯定這一評級將維持多久,我們也無法預測降級會對我們的客運量或運營結果產生什麼影響,或對公眾對我們機場安全的看法產生什麼影響。

如果該公司在任何一年年底超過任何機場的最高費率,它可能會受到制裁。

從歷史上看,該公司為每個機場的航空服務設定了收費,以便在任何一年儘可能接近該機場的授權最高費率。例如,在2023年,受最高費率管制的收入約佔該公司根據其所有機場的最高費率有權賺取的金額的97.5%。該公司未來可能無法制定關税,使其能夠從受價格監管的服務中收取基本上所有有權獲得的收入。

公司對航空服務收取的具體關税是根據各種因素確定的,包括客運量預測、墨西哥生產者價格指數(不包括燃料)、墨西哥消費者價格指數以及比索相對於美元的價值。這些變量超出了公司的控制範圍。公司的預測可能與適用的實際數據不同,如果這些差異發生在任何年底,它們可能導致公司在該年內超過其任何一個或多個機場的最高費率。

如果公司在任何一年年底超過任何機場的最高費率,基礎設施、通信和交通部可能會對其處以罰款,並可能在下一年降低該機場的最高費率。如果違反特許權的某些條款,包括超過機場的最高費率,對其實施制裁,可導致特許權終止,如果違反了相關條款,並且在10年內因同一原因實施了兩次以上的制裁。

如果公司的任何一個特許權被終止,其其他特許權也可能被終止。關於可能導致特許權終止的事件的討論,見“項目4.關於公司的信息--監管框架--處罰以及特許權和特許權資產的終止和撤銷.”

比索的貶值可能導致公司超過最高利率。

該公司的目標是收取儘可能接近其最高應收費率的價格,並有權每六個月調整一次具體電費,以應對通貨膨脹(或在累計增加5%時更早調整)

4

目錄表

在墨西哥生產者價格指數(不包括燃料)中)。然而,該公司一般在每次飛行日期後30至60天向航空公司收取乘客費用。該公司向國際航班或國際乘客提供的服務的關税通常以美元計價,但以墨西哥比索(或稱比索)支付,這是根據每個航班前一個月的平均匯率計算的。因此,比索貶值,特別是在今年晚些時候,可能導致該公司超過其一個或多個機場的最高費率,這可能導致罰款,並隨後終止其一個或多個特許權。

從歷史上看,比索經歷了顯著的波動。從2021年12月31日到2022年12月31日,比索升值了約5.0%,從2021年12月31日的20.51比索兑1美元升至2022年12月30日的19.50比索兑1美元。從2022年12月31日到2023年12月31日,比索升值了約13.3%,從1美元兑19.50比索升值到1美元兑16.90比索。2024年4月19日,匯率為1美元兑17.21便士。

墨西哥政府可在各種情況下終止或重新收購特許權,其中部分情況超出本公司的控制範圍。

該公司的特許權是其主要資產,如果沒有特許權,它將無法繼續運營。特許權可因某些規定的原因被墨西哥政府撤銷,包括未能遵守總體發展計劃、公司暫時或永久停止運營、影響其他特許權持有人在墨西哥的運營的行動、未能支付因其運營而產生的損害賠償、未能保持費率不超過其最高費率或未遵守特許權的任何其他實質性條款。對特許權某些條款的違反(包括超過適用的最高税率的違反)只有在10年期間因同一原因對違反相關條款的行為實施兩次以上的制裁時,才會導致特許權被撤銷。違反特許權的其他條款可導致特許權立即終止。特許權也可在公司破產或資不抵債時終止。違反墨西哥機場法、其法規或其他聯邦法規的行為可能會導致類似的制裁。如果公司的任何一個特許權被終止,其其他特許權也可能被終止。關於可能導致特許權終止的事件的討論,見“項目4.關於公司的信息--監管框架--處罰以及特許權和特許權資產的終止和撤銷.”

根據適用的墨西哥法律和公司特許權的條款,其特許權也可能受到額外條件的限制,包括根據更新的主發展計劃,公司可能無法滿足這些條件。不滿足這些條件還可能導致罰款、其他制裁和終止特許權。

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墨西哥政府也可以隨時通過歸還終止一個或多個特許權,如果根據適用的墨西哥法律,它認為這樣做符合公眾利益。墨西哥政府也可以在發生戰爭、公眾騷亂或國家安全受到威脅的情況下承擔任何機場的運營。此外,在一個 不可抗力墨西哥政府可能會要求公司在其運營中實施某些改變。如果作為特許權主體的公有領域資產被歸還,墨西哥政府根據墨西哥法律必須根據評估師進行的審計結果補償公司特許權的價值或增加的成本,或者如果公司的運營發生強制性變化,則補償該變化的成本。同樣地,在承擔公司的運營時,除戰爭情況外,政府必須賠償公司和任何其他受影響的當事方所造成的任何損害。如發生該等行動,本公司可能無法獲得相當於其在特許權及相關資產投資價值的賠償或任何額外損害賠償。

如果公司的任何一項特許權被終止,無論是通過撤銷或其他方式,其其他特許權也可能被終止。因此,失去任何特許權將對業務及經營業績造成重大不利影響。

墨西哥政府可以授予新的特許權,與公司運營的機場競爭。

墨西哥政府可以給予額外的特許權來運營現有的政府管理的機場,或者授權建設新的機場,以及通過國防部或海軍部直接運營可能與該公司運營的機場直接競爭的特許權。

2014年2月5日,墨西哥政府在聯邦政府公報中宣佈,基礎設施、通信和交通部授予奇瓦瓦行政當局20年的特許權,用於建設、運營和開發奇瓦瓦市博科伊納市的一個民用航空機場,該機場距離奇瓦瓦市250公里(144英里),面積為95.5公頃(0.4平方英里)。奇瓦瓦州政府擁有奇瓦瓦機場管理局98%的股本。該機場擁有國際民航組織3C級評級,可能會對該公司位於奇瓦瓦市的機場構成競爭,後者擁有較高的國際民航組織4D級評級,距離奇瓦瓦市18公里(11.2英里)。2024年1月31日,奇瓦瓦州宣佈,該機場開始運營年客運量高達2萬人次的通用航空航班。預計該機場在運營的頭五年將擁有每年為8萬名旅客提供服務的能力,並在以後增加其能力,每年為25萬名旅客提供服務。截至本報告之日,該公司無法預測Bocoyna機場是否會對我們的經營業績或財務業績產生重大影響。

在2023年第四季度和2024年第一季度,基礎設施、通信和交通部向墨西哥軍方持有多數權益的國有企業授予了幾個機場特許權,要麼通過國防部(國家防務祕書)或海軍部(濱海祕書)。根據國防部和海軍部發布的新聞稿,由於最近的這些獎勵,墨西哥軍方現在鞏固了其作為機場運營商的存在,截至本報告日期,該運營商監管着墨西哥的20個機場,包括墨西哥城國際機場和費利佩洛杉磯國際機場。

未來,該公司可能會遇到來自蒙特雷附近的Aeropuerto del Norte機場的競爭,該機場根據特許權由第三方運營。這家第三方持有的特許權最近已經到期,目前仍不確定是否會像最近的趨勢那樣,將新的特許權授予私人第三方或國有企業。從歷史上看,Aeropuerto del Norte一直只用於通用航空業務。新萊昂州過去曾要求基礎設施、通信和交通部修改北歐航空公司的特許權,使其能夠為商業航空業務服務。2023年12月26日,墨西哥航空公司總裁宣佈,將該機場的特許權授予國防部,並打算擴大目前的商業航空業務。截至本報告日期,我們不能保證總裁的這項新提議如果獲得批准,將如何對我們的經營業績或財務業績產生實質性影響。

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來自這些機場的任何競爭都可能對公司的業務、運營結果、前景和財務狀況產生實質性的不利影響。

在某些情況下,批出新機場或現有機場的特許權,必須按照公開競投程序進行。如果在公開招標過程中提供競爭性特許權,該公司可能不會參與這一過程,或者如果它參與,它可能不會成功。請參閲“項目4.公司信息--監管框架--新特許權的授予.”

我的部結構通信和運輸公司可能要求公司監控公司目前無法控制的機場的某些飛機移動,這可能導致成本增加。

墨西哥空中交通管制局(墨西哥航空航天公司Navegación en el Espace Aéreo Mexicano)或“SENEAM”,可能要求該公司監測其機場目前不受該公司控制的某些飛機動向,這可能導致成本增加。SENEAM可能要求公司管理和控制進出其機場的進出港登機口和遠程登機地點的飛機活動。如果SENEAM要求公司控制,或者如果公司出於效率的目的要求控制未來在其任何或所有機場的這些飛機運行,公司的運營結果可能會受到因承擔這些義務而增加的運營保險和責任成本的負面影響。

適用於本公司的墨西哥法律、法規及法令的變動可能會對經營業績產生重大不利影響。

近年來,墨西哥政府對適用於包括本公司在內的墨西哥公司的税法進行了修改。該公司的特許權條款並不免除其對墨西哥税法的任何修改。如果墨西哥政府實施的税法變化導致公司所得税大幅增加,公司將被要求支付因任何此類變化而到期的更高金額,這可能對其運營業績產生重大不利影響。此外,墨西哥憲法或任何其他墨西哥法律的變化也可能對公司的業務、經營結果、前景和財務狀況產生重大不利影響。

2016年12月27日,財政和公共信貸部宣佈從2017年1月1日起提高墨西哥某些地區適用的汽油和柴油最高價格,導致這些地區汽油價格上漲20%。此外,2017年11月,墨西哥政府取消了對汽油和柴油的價格控制,該取消措施至今仍有效。價格管制的取消和由此導致的價格上漲導致墨西哥各地的廣泛抗議活動。本公司無法預測汽油和柴油價格變動以及任何相關政治和社會動盪對墨西哥經濟的影響,或墨西哥政府是否可能在未來改變其價格自由化策略。

2019年5月1日,墨西哥政府在聯邦政府公報中公佈了對墨西哥聯邦勞動法的重大改革。這些變化包括設立專門審理勞動法以及保護工人集體權利和工會權利的法院。這些改革的結果是,不能強迫員工加入工會,每個工作場所都可以存在一個以上的工會。目前,我們機場子公司僱用的所有加入工會的公司員工都由在墨西哥各地運作的全國機場工人工會代表。如果加入工會的機場工人試圖創建或加入新的工會,和/或大幅修改與公司和其他墨西哥機場運營商商定的條件,公司的運營可能會受到工會活動的不利影響,包括有組織的罷工或其他停工。該公司無法預測這些事態發展可能如何影響公司的經營結果或財務狀況。公司工會工人的任何增加的要求都可能導致更高的勞動力成本,這可能會對其運營業績產生負面影響。有關詳細信息,請參閲“墨西哥的集體勞資衝突可能會對我們的運營結果產生不利影響“以及”如果與我們的勞動力關係發生變化,這種變化可能會對我們的運營結果產生不利影響.”

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作為現任聯邦政府保護工人權利的努力的一部分,2019年10月23日,NOM-035-STPS-2018生效。這一名稱旨在識別和預防工作場所的心理社會風險因素,並促進良好的工作環境。這一名稱中規定的一些義務包括制定內部政策以防止心理社會風險,如工作量、過長的工作時間和輪班、對家庭生活的負面幹預、工作場所的負面領導和工作場所的暴力。雖然該公司已遵守名義條款,但該公司無法預測其員工最終是否會聲稱公司違反了該名義下的任何規定。員工對公司提出的任何索賠都可能導致更高的勞動力成本,這可能會對我們的運營結果產生負面影響。有關詳細信息,請參閲“如果與我們的勞動力關係發生變化,這種變化可能會對我們的經營結果產生不利影響.”

2019年12月,墨西哥政府公佈了對《所得税法》、《增值税法》、《消費税法》和《聯邦税法》的多項修正案,其中大部分於2020年1月1日起生效。這套税制改革是近幾年來最重要的税制改革之一,其主要目的是通過加強税務機關的控制機制來打擊逃税。這些修訂對某些費用的扣除施加了嚴格的限制,例如適用於淨利息的新的收益剝離規則,以及向被視為受優惠税收制度或結構性安排約束的關聯方的付款不可扣除,引入了關於混合錯配的規定,並對適用於税務透明的外國實體或安排的税務處理進行了補充修訂,所有這些都可能影響我們的經營業績。所有這些修訂都沒有對我們隨後幾年的經營業績產生重大影響。

2020年税制改革還引入了一項針對税務顧問的新的強制性披露制度,目的是報告和監測《聯邦税法》第199條所指的具體税收計劃。

2021年1月11日,墨西哥政府公佈了對墨西哥聯邦勞動法第311條和NOM-037-STPS-2023的改革,規範了遠程工作條件。作為這些改革的結果,在沒有僱主監督或指導的情況下,在家中或在不是適用公司所在地的任何其他地方工作超過40%的工作時間的僱員有了新的權利和義務。這些新規定還為僱主規定了新的義務。例如,僱主現在必須為員工提供必要的工具和服務,以完成他們的工作。這項改革自2021年1月12日起生效。雖然截至本報告日期,公司不再執行在家工作政策,但我們不能確定這些發展是否會影響公司未來的運營結果。

2021年4月23日,墨西哥政府發佈了一項法令,根據該法令,對聯邦勞動法、所得税法、增值税法等進行了多次修改,以禁止人員外包、限制合同和修改利潤分享規則。修正案於2021年4月24日生效,但某些法律條款於2021年8月1日生效。其中最重要的修正是:(1)禁止人員外包,但仍允許提供專門服務或執行專門工作(通過外部提供者或同一企業集團內的公司),前提是所提供的服務不是公司目的的一部分或接受服務的公司的主要經濟活動;(2)僱用專門服務的公司與不履行其勞動義務的承包商之間的連帶責任;(3)提供專門服務的公司將要求在勞動和社會福利部登記;(4)增加違反規則的罰款;和(5)與人員訂約有關的付款不能從所得税中扣除,與這些付款相對應的增值税也不能入賬。為了遵守新規定,該公司將某些員工轉移到其機場子公司,終止了某些承包服務合同,並確保其剩餘的合同服務提供商遵守新規定。上述監管修訂或本公司因此而採取的行動均不會對本公司的經營業績或財務狀況造成任何重大影響,我們預期未來不會有任何重大影響。

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2021年3月10日,一項修訂《電力工業法》某些條款的法令生效。這些修正案旨在加強國有公用事業公司聯邦電力公司(CFE)的實力。除其他外,修正案包括:(A)修改國家電網的調度優先順序;(B)修改EIL中提到的許可證發放,現在將受能源部發布的規劃標準的制約;以及(C)授予能源管理委員會(“CRE”,西班牙語首字母縮寫)撤銷既得自供電合同的權力。EIL修正案已經受到了無數人的質疑安帕羅墨西哥聯邦法院提起的訴訟,在這些訴訟中,法官為了受修正案影響的任何人的利益,授予了暫停EIL修正案的效力的一般禁令,直到對修正案的是非曲直做出裁決安帕羅訴訟由有管轄權的法院發佈。此外,EIL的合憲性受到墨西哥聯邦反壟斷委員會(聯邦經濟競爭委員會)和地方政府,並通過違憲程序(非政府組織協會(ACCIón de Inststituccialid)由墨西哥參議院三分之二的議員提交。然而,墨西哥最高法院駁回了違憲行動和對憲法的質疑,理由是缺乏足夠的票數來繼續這些行動。2024年2月1日,墨西哥最高法院批准了六項禁令程序(Amparos)反對《經濟、社會和文化權利國際公約》修正案,並宣佈修正案違憲。

2021年9月30日,墨西哥聯邦行政部門向眾議院提交了一項法案(Cámara de Diputados)修訂《墨西哥憲法》第25、27和28條,該法案建議修改管理CFE和墨西哥電力工業的法律框架。該法案於2022年4月17日被眾議院否決,不會生效。

此外,在2017年,我們簽訂了一項自供應協議(“SSA”)。自動巴斯德“)法律人物,擁有風力發電機,將於2028年到期。在2023年,約79%的公司總用電量是根據該協議供應的。截至本報告之日,我們無法預測對《憲法》和擬議的憲法修正案的這些修正案一旦生效,將如何影響SSA。

另外,在墨西哥聯邦反壟斷法(《聯邦經濟競爭法》)2014年5月23日,法律賦予墨西哥聯邦經濟競爭委員會廣泛權力(聯邦經濟競爭委員會)(“中糧”),包括調查和監管基本設施、調查公司、消除競爭障礙以促進市場準入和下令撤資資產的能力。該法律還規定了與合併和反競爭行為相關的重要變化,增加了可能因違反法律而招致的責任,增加了對違反法律可能施加的罰款金額,並限制了針對法律適用的法律抗辯,因為中糧集團的決定只能通過間接上訴(安帕羅間接通行證).

2023年3月28日,墨西哥人總裁向國會提交了一份改革各項聯邦法律的倡議。該法案為墨西哥政府撤銷特許權和許可證提供了額外的理由。它還提供了一種加快私有財產徵收的機制。截至本報告之日,我們不能向您保證,如果這些法案獲得通過,將如何影響我們在墨西哥市場的運營和競爭力。

2023年5月3日,墨西哥政府發佈了一項法令,修改了《機場法》(萊伊德航空公司)見“項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務監管相關的風險--本公司無法預測監管業務的法規將如何適用“截至提交申請之日,我們無法確定這些修正案是否會影響墨西哥經濟或我們的運營。

2023年11月13日,墨西哥政府公佈了一項法令,修訂了墨西哥聯邦税法(德雷科斯聯邦銀行)。修正案包括將機場特許權人向聯邦政府支付的費用從5%提高到9%。2024年至2025年期間支付的與航空活動有關的超額特許税,將在2026年至2030年的下一次普通審查中作為參考值的補充。根據最高税率規定,與下一年度受監管收入相對應的超額付款將納入最高關税公式。

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2024年2月5日,墨西哥人總裁向眾議院提出對墨西哥憲法的18項修正案(“2024年憲法一攬子計劃“)。《2024年一攬子憲法》除其他修正案外,包括(1)建立國民警衞隊作為一支永久武裝部隊;(2)刑法修正案,包括與販毒、敲詐勒索和税務欺詐有關的法律;(3)社會保障改革;(4)教師、醫生和護士、警察、國民警衞隊和武裝部隊成員的最低工資;(5)為公民建立普遍和免費的醫療保健;(6)對聯邦司法部門進行若干改革,包括選舉最高法院法官的投票機制;(7)改革聯邦選舉程序;以及(Viii)解散某些監管實體,如中糧集團。

墨西哥人總裁向眾議院介紹2024年憲法方案是批准憲法修正案的立法程序的第一階段,墨西哥國會議員必須以絕對多數(三分之二)投票通過。一旦得到墨西哥國會的批准,修正案必須得到每個聯邦實體立法機構的簡單多數(一半加一)的批准。為了批准2024年一攬子憲法,由總裁和S組成的議會小組曼努埃爾·L·奧夫拉多爾需要反對黨的支持,因為它在眾議院和參議院都沒有絕對多數席位。截至本報告之日,我們不能向您保證,如果這些舉措獲得通過,將如何影響我們在墨西哥市場的運營和競爭力,或導致可能對我們的業務產生實質性不利影響的經濟或政治狀況。

與我們的運營相關的風險

大規模國際事件,包括恐怖主義行為、戰爭和俄羅斯軍隊在烏克蘭發動的軍事行動,可能對國際航空旅行和我們的收入產生負面影響。

中東衝突和世界各地的恐怖主義襲擊等事件過去對全世界航空旅行的頻率和模式產生了負面影響。

2022年2月24日,俄羅斯軍隊對烏克蘭發動重大軍事行動,截至本報告之日,該地區持續的衝突和破壞仍在繼續。自那以後,軍事衝突造成大宗商品價格(包括但不限於燃料)、信貸和資本市場的大幅波動,以及供應鏈中斷。. 軍事行動的範圍和持續時間導致市場和供應鏈中斷。這場軍事衝突導致該地區敵對行動普遍增加,即使不是針對或直接針對航空旅遊業,或者對任何潛在軍事攻擊的恐懼或預期採取的預防措施,如國家威脅警告升高、旅行限制、航班選擇性取消或改道和新的安全條例等(以及此類事件的任何相關經濟影響),都可能導致客運量減少,航空旅遊業的成本增加,因為新的安全要求,並因此可能對我們的業務、業務結果、前景和財務狀況造成重大不利影響。

地緣政治衝突,包括正在進行的涉及俄羅斯和烏克蘭的軍事衝突,以及由此對俄羅斯和某些俄羅斯公民和企業實施的經濟制裁,也可能導致世界各地供應鏈的重大中斷,這可能對旅遊業造成重大不利影響,從而對我們的業務、財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。另見“國際燃料價格的變化可能直接或間接地對我們的業務和經營結果產生不利影響。”

2023年10月7日,控制加沙地帶的恐怖組織哈馬斯對加沙地帶附近的以色列城鎮發動突襲。在這次恐怖襲擊之後,以色列向加沙的哈馬斯和其他恐怖組織宣戰。2024年4月13日,伊朗向以色列領土發射了爆炸性無人機和導彈,這一報復性打擊引發了更大範圍地區衝突的威脅,以報復以色列襲擊敍利亞大馬士革一座伊朗領事館建築,導致伊斯蘭革命衞隊成員死亡。2024年4月18日,美國宣佈對伊朗實施新的制裁,以報復伊朗最近對以色列的空襲。軍事衝突仍在繼續,其持續時間和結果極不可預測。這些衝突的進一步升級以及因這些衝突而實施的相關經濟制裁可能會導致嚴重的市場和其他混亂,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

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由於我們的收入在很大程度上取決於我們機場的客運量水平,任何與報復恐怖組織、武裝組織、中東或烏克蘭進一步衝突、流行病或衞生流行病爆發(如新冠肺炎)或其他國際普遍關注的事件(以及此類事件的任何相關經濟影響)有關的敵對行動普遍增加,都可能導致客運量下降和航空旅遊業成本增加,從而可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況造成實質性的不利影響。

新冠肺炎的爆發已經對全球經濟以及我們的業務、運營和業績產生了負面影響,任何類似的爆發都可能產生負面影響。

這次疫情以及為控制或緩解冠狀病毒(“新冠肺炎”)而採取的措施,對全球經濟,包括需求、業務、供應鏈和金融市場造成了嚴重的不利影響。新冠肺炎導致各國政府(包括墨西哥政府)實施旅行限制,航班取消,國內和全球乘客對航空旅行的需求明顯下降。

由於我們運營的機場從新冠肺炎大流行中恢復了經濟,我們機場的總客運量在2022年至2023年期間有所增長,這主要是由於全球疫苗接種計劃的有效性,以及世界各地限制性旅行政策的放鬆。然而,t新冠肺炎對公司長期運營和財務業績的持續影響的全面程度將取決於未來的發展,包括我們無法控制的與推出和傳播可能對當前批准的疫苗具有抵抗力的新變種病毒有關的發展、乘客測試要求、口罩強制要求或其他旅行限制,所有這些都是高度不確定和無法預測的。新冠肺炎疫情對本公司產生了重大影響,任何可能因此而導致的航空旅行需求減少都可能對本公司的業務、經營業績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。

我們的收入高度依賴於空中交通的水平,而空中交通又取決於我們無法控制的因素。

客運量和貨運量以及航空交通流量取決於許多我們無法控制的因素,包括大流行爆發、季節性、惡劣或極端天氣、墨西哥、美國或全球的經濟狀況、墨西哥和世界其他地區的政治局勢、我們機場目的地相對於其他競爭目的地的吸引力、燃料價格的波動(這可能導致航空公司提高關税並因燃料成本增加而對交通產生負面影響)、適用於航空業的監管政策的變化以及墨西哥航空公司機隊的增減等等。

我們的收入與客運量和貨運量以及機場的航空交通量密切相關。這些因素直接決定了我們的航空服務收入,間接決定了我們的非航空服務收入。由於該等因素導致客運量及貨運量以及往來機場的航空交通次數的任何減少,均可能對我們的業務、經營業績、前景及財務狀況造成不利影響。

我們的業務可能會受到全球政治發展的不利影響,特別是美國對墨西哥的政策。

美國經濟、政治和監管條件的變化,或美國關於外貿和對外關係的法律和政策的變化,可能給國際市場帶來不確定性,並可能對墨西哥經濟和公共財政產生負面影響。這種相關性的部分原因是兩國之間的經濟活動水平普遍較高,包括北美自由貿易協定("北美自由貿易協定")促進的貿易,以及地理上的鄰近。

2018年10月1日,墨西哥宣佈與加拿大和美國達成協議,實現自由貿易關係現代化並取代北美自由貿易協定。該新協議被稱為《美國墨西哥加拿大協議》(USMCA),於2018年11月30日正式簽署,並於2020年7月1日生效。

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此外,2017年9月,美國政府宣佈了逐步取消兒童抵達暫緩行動計劃(DACA)的計劃,該計劃允許以無證未成年人身份進入美國的某些人推遲立即驅逐出境,並有資格獲得工作許可。由於從這一計劃中受益的大多數人來自墨西哥,終止該計劃可能會影響墨西哥和美國之間的關係,以及兩國之間的過境。2021年7月16日,美國德克薩斯州南區地區法院發佈裁決,部分暫停DACA。該裁決允許繼續處理DACA續簽,但不允許批准任何新的申請。DACA最終規則於2022年10月31日生效,根據該規則,只要符合法院命令和任何正在進行的部分暫緩執行(如美國德克薩斯州南區地區法院的裁決),美國政府將接受和處理續簽DACA請求和隨附的就業授權請求。雖然新規則將適用於截至2022年10月31日被視為有效的申請,但根據最終規則,目前有效的DACA、相關就業授權和提前假釋將繼續被承認為有效。2023年9月13日,美國德克薩斯州南區地區法院發佈了一項裁決,裁定DACA最終規則非法,並擴大了最初的2021年7月16日禁令和廢止令,以涵蓋最終規則。我們無法評估DACA可能對特定行業或可能導致的政府政策產生的影響。如果美國頒佈新的聯邦移民立法,這些法律可能會包含一些條款,可能會使墨西哥公民在墨西哥和美國之間的旅行變得更加困難。這些限制可能會對我們的客運結果產生重大不利影響。我們無法預測這些措施可能對美國和墨西哥之間的貿易產生的影響,也無法預測美國對墨西哥的外國直接投資是否會減少。

定於2024年11月舉行的美國總統選舉可能會帶來監管、經濟和政策方面的變化,對我們的機場產生重大影響。選舉結果導致的美國外交政策、邊境安全措施和貿易協議的變化可能會影響跨境旅行、航空公司運營,從而影響墨西哥的機場交通和收入。我們無法向您保證,從2025年到2029年的四年期間,美國政府的更迭將在多大程度上影響國家經濟以及對我們的業務、運營結果或財務狀況的影響。

上述因素和進一步的政策變化可能會對墨西哥的國內生產總值(GDP)增長、美元與墨西哥比索之間的匯率、在墨西哥的外國直接投資和證券投資水平、利率、通貨膨脹和墨西哥整體經濟產生影響;這反過來可能會影響我們機場的客運量水平,並對我們的財務狀況或運營業績產生不利影響。

我們的業務可能會受到全球經濟下滑的不利影響,尤其是美國經濟的下滑.

儘管新冠肺炎不再被認為是一場大流行,但新的浪潮和新的變種可能會導致政府當局實施新的措施來遏制和緩解新冠肺炎的影響,包括關閉非必要的基礎設施業務、更嚴格的邊境控制、嚴格的檢疫和社會距離。這些措施在墨西哥和美國引發了嚴重的經濟低迷。很難預測潛在的新衰退的程度和影響,包括這種衰退及其任何復甦是否會類似於過去的衰退和復甦時期。

此外,油價下跌、中國經濟增長放緩等國際事件導致國際市場波動,對墨西哥經濟造成不利影響。因此,墨西哥被迫削減公共開支,因為石油產量是墨西哥的主要收入來源之一。然而,近年來,美國經濟有所改善;儘管GDP實際年化增長率在2021年為5.7%,2022年為2.1%,2023年為2.5%。2021年、2022年和2023年,我國國際客運量分別增長94.3%、17.9%和21.2%。如果發生經濟衰退,發展中國家將通過貿易和金融渠道受到影響,這些國家已基本從2009年的經濟和金融危機中恢復過來。

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我們的業務尤其依賴於美國的經濟狀況,尤其受到美國休閒旅行、消費者支出和國際旅遊趨勢的影響。根據墨西哥國家統計和地理研究所(國家統計和地理研究所),2023年,墨西哥對美國的出口約佔墨西哥出口的82.6%,墨西哥37.8%的外國直接投資來自美國。據墨西哥銀行(墨西哥銀行2023年,從美國收到的匯款約為609.3億美元,比2022年增加了8.1%。

由於墨西哥對航空服務的需求在很大程度上取決於墨西哥經濟的表現,而墨西哥經濟又高度依賴於美國經濟的表現,美國經濟進一步下滑或美國與墨西哥之間的商業活動中斷可能對我們的經營業績、前景及財務狀況造成重大不利影響。更普遍而言,全球經濟及╱或墨西哥經濟的進一步衰退亦會對我們的業務、經營業績、前景及財務狀況造成不利影響。另見“—與墨西哥有關的風險—公司嚴重依賴墨西哥的航空客運量,墨西哥的負面經濟發展可能會對公司的業務和經營業績造成不利影響。

國際燃料價格的變化可能直接或間接地對我們的業務和經營結果產生不利影響。

國際燃油價格是航空公司的一大成本,近年來經歷了大幅波動。

例如,歐洲布倫特原油現貨價格從2021年12月31日的每桶77.24美元上漲到2022年12月31日的每桶82.82美元,從2022年12月31日的每桶82.82美元下降到2023年12月31日的每桶77.69美元。由於產油國自願或以其他方式減少或增加石油產量、其他市場力量、國際敵對行動的普遍增加或未來的任何恐怖襲擊,燃料價格可能會進一步波動。此外,俄羅斯和烏克蘭之間衝突的結果以及它可能繼續對燃料價格產生的影響尚不確定。有關詳細信息,請參閲“大型國際事件,包括恐怖主義行為、戰爭和俄羅斯軍隊在烏克蘭發動的軍事行動,可能會對國際航空旅行和我們的收入產生負面影響.”

過去,成本上升是導致航線取消、航班頻率減少的因素之一,在某些情況下,甚至導致一些航空公司申請破產。我們的業務可能會受到碳氫化合物價格波動的負面影響,這是俄羅斯在烏克蘭的活動以及俄羅斯擴大石油和天然氣生產以資助其在烏克蘭的活動並破壞世界能源市場穩定的結果或威脅的結果。石油價格對全球政治穩定受到的實際和預期威脅以及石油輸出國組織成員國的產量變化特別敏感。此外,最近油價的上漲可能導致中長期價格的不可預測的下降,燃料價格的任何重大變化都可能對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。此外,最近俄羅斯和烏克蘭之間的衝突導致飛機燃料供應短缺,包括美國和外國政府機構實施的定向制裁和出口管制措施。由於俄羅斯是世界上最大的石油出口國之一,我們預計最近與俄羅斯與烏克蘭衝突以及由此產生的出口限制有關的全球事態發展將減少全球燃料供應並提高燃料價格,如果歐佩克成員國決定不增加或無法增加燃料產量,這種情況可能會加劇。儘管在截至2023年12月31日的一年中,任何此類短缺都不是實質性的,但不能保證短缺不會變得更加嚴重,我們也無法預測這些制裁和出口管制措施的持續影響,或者俄羅斯、美國和外國政府機構可能採取的任何進一步報復行動的影響。一般原油、其他以原油為基礎的燃料衍生產品,特別是飛機燃料的供應短缺或需求增加,已經並可能繼續導致燃油價格上升,並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

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目錄表

我們的業務高度依賴墨西哥城國際機場的運營。

在2021年、2022年和2023年,分別約有40.3%、40.4%和36.0%的國內旅客經由墨西哥城國際機場(墨西哥城市國際航空公司(Aeropuerto International de la Ciudad de México,S.A.de C.V.)因此,我們的國內交通高度依賴墨西哥城國際機場的運營。

過去,墨西哥聯邦反壟斷委員會(FTC)(聯邦經濟競爭委員會,或“反壟斷委員會”)為墨西哥城國際機場發佈了糾正措施,以解決在擁堵時間觀察到的機場效率低下的問題,包括限制在這些時間內的運營。

為了緩解墨西哥城國際機場的擁堵,現任墨西哥聯邦政府將墨西哥城外約40公里(24.9英里)的一個軍用機場改建為民用機場,該機場於2022年3月21日開始運營。

2023年8月28日,墨西哥聯邦民航局(聯邦民航局)發佈了一項決議,指出由於墨西哥城貝尼託華雷斯國際機場的容量飽和,從2023年10月28日起,空中交通流量將從每小時52架次暫時減少到43架次。然而,基礎設施、通信和交通部將該決議的實施推遲到2024年1月8日。航空交通流量的減少將繼續有效,直到飽和情況得到解決。此外,2023年9月,根據2023年2月頒佈的一項總統令,所有國內和國際貨運運營商(提供貨運和客運聯合業務的運營商除外)將其業務從墨西哥城國際機場遷至費利佩洛杉磯機場。

這種法令和新的費利佩安格勒機場將對緩解現有墨西哥城國際機場的擁堵產生什麼影響,我們仍然不確定,我們不能向您保證,這種法令或運力調整將如何影響我們的運營結果。

加強安全措施導致成本增加,未來可能需要更多投資。

2023年,我們機場服務的旅客中有12.3%是國際旅客,其中78.6%乘坐始發或離開美國的航班抵達或離開。航空旅行業務容易受到加強安全和更高保險導致的成本增加的影響。2001年9月11日事件發生後,我們加強了機場的安全,我們的一般責任保險費大幅增加。有關我們承保的保險單的更多信息,請參閲第四項:公司信息--財產、廠房和設備.”

由於我們的大部分國際航班涉及往返美國的旅行,除了墨西哥航空當局的指令外,我們可能還需要遵守美國聯邦航空管理局(FAA)的安全指令。世界事件,如被認為是伊拉克和敍利亞伊斯蘭國或任何其他組織在世界各地發動的恐怖襲擊,可能會導致聯邦航空局或聯合國組織下屬機構國際民航組織採取額外的安全措施,並可能要求我們為遵守這些措施而招致額外的費用。同樣,我們的機場運營和客運量可能會受到針對飛機的恐怖襲擊的負面影響,例如2015年國際航空公司的飛機在埃及和烏克蘭上空飛行時發生的襲擊。

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目錄表

雖然其他國家的政府已經同意賠償航空公司可能因恐怖襲擊而承擔的責任,但墨西哥政府並沒有這樣做,也沒有表示有任何這樣做的意圖。此外,燃料價格和供應構成使用我們機場的航空公司的一大成本,可能會受到未來任何恐怖襲擊、國際敵對行動普遍增加或產油國自願或以其他方式減少燃料產量的影響。請參閲“風險因素-大型國際事件,包括恐怖主義行為、戰爭和俄羅斯軍隊在烏克蘭發動的軍事行動,可能對國際航空旅行和我們的收入產生負面影響“航空公司成本的增加導致機票價格上漲,航空旅行需求普遍下降,從而對我們的收入和經營業績產生不利影響。如果再次爆發19型新冠疫情或任何類似的疫情,我們可能需要在未來採取額外的安全措施,這可能會增加成本。為遵守未來的安全指令或應對恐怖襲擊或威脅而採取的安全措施可能會減少我們機場的載客量,這是因為增加了乘客檢查和較慢的安全檢查站,並增加了我們的運營成本,這將對我們的整體業績產生不利影響。

此外,根據墨西哥機場法,我們目前有責任在乘客登機前對他們及其隨身行李進行檢查。根據墨西哥法律,我們可能對第三方因執行此類檢查而造成的人身傷害或財產損失負責。此外,我們還負責實施措施,在我們的機場對託運行李進行充分檢查。此外,如果加強隨身行李的安全措施,我們可能需要在未來採取額外的安全措施或承擔資本支出,這可能會增加我們的責任或對我們的經營業績產生不利影響。

行李檢查設備的操作可能會增加我們的費用,並可能使我們承擔更大的責任。

國際民航組織的安全指南要求所有國際商業航班和國內商業航班上的託運行李都要經過全面的檢查程序,以檢測爆炸物。在一些國家,例如美國,聯邦政府(就美國而言,是通過運輸安全管理局(TSA))負責檢查託運行李。2014年5月1日和2016年7月1日,墨西哥民航局(現為墨西哥聯邦民航局(Agencia Federal de Aviación Civil或“AFAC”))分別發佈強制性通告CO SA-17.2/10 R3和CO SA-17.9/16,要求所有航空公司檢查託運行李,並要求所有機場配備符合規定準則的檢查設備。我們已經在我們所有的機場購買並安裝了檢查設備,以幫助遵守行李檢查指南,我們的子公司Servicios Complementario del Centro Norte,S.A.de C.V.自2012年3月1日起運行託運行李檢查系統。

我們會產生維護和操作該設備的持續費用,並預計會產生維護所購買的任何設備的持續費用。未來,如果篩查指南進一步擴大,我們可能需要為新的篩查技術或額外的設備等項目承擔大量額外資本支出,並要求採取更多步驟來遵守要求。例如,用新的計算機斷層掃描X光(CTX)行李檢查設備替換我們的大部分行李檢查設備從2021年開始,並將持續到2025年,儘管監管改革可能會迫使我們的機場更快地進行這種更換。此外,通函CO SA-17.9/16規定,機場必須有替代的行李檢查方法,以防目前使用的檢查技術不再可用。2023年9月7日,墨西哥聯邦航空局發佈了強制性通告,規定了保護機場設施免受非法幹擾所需基礎設施的具體設計要求,包括對行李檢查設備的要求。我們相信我們遵守了行李檢查指南,但墨西哥聯邦民航局可能需要額外的投資。這些額外費用可能會限制我們的流動性,並對我們的財務狀況產生不利影響。

雖然墨西哥法律規定航空公司有責任檢查託運行李,但由於我們參與檢查過程,設備的購買、安裝和操作可能會增加我們的責任風險。

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來自其他旅遊目的地的競爭可能對我們的業務造成不利影響。

影響我們運營和業務結果的主要因素是使用我們機場的乘客數量。使用我們機場(特別是阿卡普爾科機場、馬紮特蘭機場和齊瓦塔內霍機場)的旅客數量可能會因為我們無法控制的因素而有所不同,包括墨西哥的旅遊水平。此外,我們的客運量可能會受到墨西哥競爭旅遊目的地(如坎昆、巴亞爾塔港和洛斯卡波斯)或其他地方(如佛羅裏達、波多黎各、古巴、牙買加、多米尼加共和國和中美洲其他加勒比海島嶼和目的地)的吸引力、可負擔性和可訪問性的不利影響。

旅遊業水平可能會下降,因此未來使用我們機場的旅客數量可能不會超過或與目前的水平持平,這可能會對我們的航空和非航空收入產生直接和間接的影響。

我們的業務高度依賴於我們13個機場中的7個以及OMA Logístia,S.A.de C.V.(“OMA Logístia”)的收入,任何影響這些業務的情況都可能對我們的業務造成不利影響。

2023年,我們航空和非航空收入的82.4%來自我們13個機場中的7個和OMA Logístia。蒙特雷機場為我們創造了最重要的收入部分。下表列出了我們機場產生的航空和非航空收入之和的百分比,包括我們其他子公司產生的總收入的百分比:

    

日終了之年度

 

機場/子公司

2023年12月31日

 

蒙特雷

 

44.0

%

庫利亞坎

 

8.2

%

華雷斯城

 

6.7

%

吉娃娃

 

6.2

%

馬紮特蘭

 

5.7

%

OMA Logístia S.A.de C.V.

 

5.5

%

阿卡普爾科

 

3.2

%

聖路易斯波託西

 

2.9

%

其他六個機場,2號航站樓NH Collection酒店、Servicios Complementario del Centro Norte、希爾頓花園酒店和OMA VYNMSA航空工業園。

 

17.6

%

總計

 

100.0

%

由於這七個機場和OMA Logístia對我們的收入做出了巨大貢獻,任何影響這些主要機場的事件或情況都可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生重大不利影響。

我們依賴信息技術,我們的系統和基礎設施面臨一定的風險,包括網絡安全風險。

我們依靠各種信息技術來管理我們的運營。這些系統的正常運行對我們業務的有效運營和管理至關重要。如果關鍵信息系統出現故障或無法使用,我們在機場提供服務、收取應收賬款、支付費用以及維護我們的安全和客户數據的能力可能會受到不利影響。此外,由於技術變化或業務增長,這些系統可能需要修改或升級。這些變化可能會對我們的運營造成高昂的成本和破壞性的影響,並可能會對管理時間產生巨大的要求。我們的系統可能容易受到我們無法控制的情況造成的損壞或中斷,例如災難性事件、停電、自然災害、計算機系統或網絡故障、病毒或惡意軟件、物理或電子入侵、未經授權的訪問和網絡攻擊。此外,雖然我們對其中一些事件保持保險範圍,但與網絡或IT安全相關的潛在責任可能會損害我們的聲譽。

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目錄表

在2021年第三季度,我們檢測到我們的幾臺服務器被勒索軟件入侵。依靠我們的備份流程和整合的基礎架構,我們能夠在事故發生後48小時內恢復大部分受損服務器。機場的主要系統沒有受到影響,並在最小程度的中斷下繼續運行。

為了防止未來的網絡安全事件,我們不斷更新我們的基礎設施,使用最新的安全技術,我們定期進行漏洞分析和滲透測試。我們的信息系統包含備份系統,包括位於我們辦公室外的物理和軟件安全保護,以及關鍵系統的冷站點。此外,我們還使用防病毒軟件、終端保護軟件和上一代防火牆(包括過濾互聯網流量的防火牆)來保護我們的系統。不能保證這些旨在減輕網絡安全風險和事件的預防性行動將在避免未來的網絡攻擊方面取得成功。任何此類事件都可能會導致機密數據和有價值的財務信息未經授權分發,從而阻礙我們保護客户和業務隱私的能力,這可能會損害我們的聲譽,並可能需要我們產生額外的費用。儘管我們不斷採取行動改善和監測我們的信息技術系統,但這些系統仍然容易出現故障或未經授權訪問,這可能會對我們的運營、財務狀況和流動資金產生不利影響。

我們面臨着與我們的多元化活動相關的風險,這可能導致我們無法按計劃收回投資。

我們面臨着與我們開發的、我們作為股東參與的多元化項目的性質相關的風險,這可能會影響我們的運營結果、前景和財務狀況。我們的NH 2號航站樓收集酒店和我們的希爾頓花園酒店分別依賴於往返墨西哥城國際機場和蒙特雷機場的客運量,任何減少這些機場客運量的事件都可能對這些酒店的運營結果產生不利影響。這些機場的客運量取決於我們可能無法控制的因素,例如機場所服務的商業、工業和旅遊中心的吸引力。因此,不能保證這些機場的客運量會增加或保持目前的水平。

我們經營的兩家酒店、我們的OMA-VYNMSA工業園和我們的OMA Carga保税倉庫可能面臨來自在墨西哥城機場和蒙特雷機場附近地區開發類似項目的第三方的額外競爭。特別是,在蒙特雷機場方面,由於“近岸”,競爭可能會加劇,因為某些美國公司正在將業務轉移到墨西哥,特別是蒙特雷,蒙特雷機場周圍地區對建立和運營倉庫的需求很高。

儘管我們努力留住客户,但我們無法預測客户是否會繼續佔用我們的商業空間或取消他們的合同。此外,如果墨西哥經濟放緩,我們OMA-VYNMSA工業園和OMA Carga保税倉庫業務的持續增長也可能下降。此外,我們的OMA Carga保税倉庫需要墨西哥國家海關署(Agencia National de Aduanas de México或“ANAM”)。然而,我們不能保證ANAM將在OMA Carga許可證到期時續簽或授予新的許可證,視情況而定。所有這些因素都可能對我們的非航空業務的盈利能力和我們收回對這類項目的投資的能力產生不利影響。

我們的運營依賴於某些主要航空公司客户,其中一個或多個客户的運營損失或暫停可能導致我們大量收入損失。

在我們機場2023年產生的全部航空收入中,Viva Aerobus佔38.7%,Volaris佔23.5%,Aeroméxico及其附屬公司佔19.9%。我們與航空公司客户簽訂的任何合同都沒有要求他們繼續在我們的機場提供服務,如果我們的任何主要客户減少了對我們機場的使用,競爭對手的航空公司可能不會在他們的時刻表中增加航班,以取代我們的主要航空公司客户不再處理的任何航班。2020年12月9日,佔我們2020年總客運量5.7%的InterJet停止在我們的機場運營,主要是因為新冠肺炎的爆發對他們的運營造成了財務影響。2022年8月,InterJet根據墨西哥法律(商業同意書),2023年4月10日,破產聯邦法官發佈裁決,宣佈該公司破產,並命令出售其所有資產以償還債權人。如果我們不繼續從我們的主要客户那裏獲得可比的收入部分,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。

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目錄表

由於競爭加劇、燃油價格波動以及全球金融和外匯市場波動、經濟危機以及與新冠肺炎相關的健康危機導致的需求普遍下降,許多航空公司都在不利的條件下運營。如果燃油價格上漲或出現其他不利的健康或經濟發展,我們的一家或多家主要航空公司可能會破產、取消航線、暫停運營或申請破產。所有這些事件都可能對我們的運營業績產生實質性的不利影響。此外,任何影響任何主要航空公司安全標準的觀感的意外、事故或任何其他事件,都可能影響它們的形像,並令公眾認為該公司不如其他航空公司安全或可靠。這些事件將影響消費者需求和航空公司服務的乘客數量,從而影響我們的業務、運營結果、前景和財務狀況。

全球航空業在前幾年經歷了嚴重的財務困難和有關行業盈利的警告。然而,2023年12月6日,國際航空運輸協會(IATA)發佈了全球商業航空業2024年財務預測,預計税後淨利潤約為257億美元,主要原因是收益增加。預測還表明,預計2024年的淨利潤率將從2023年的2.6%微升至2.7%。航空公司的盈利能力取決於許多變量,包括經濟狀況或供應鏈問題,這些問題可能會在未來引發全球航空業的破產。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與我們的業務有關的風險--我們可能面臨與飛機零部件製造有關的風險瞭解有關主要航空公司客户如何影響我們運營的更多信息。

我們的一些航空公司和其他客户和租户在前幾年曾請求幫助,要麼是通過對欠我們的付款進行折扣,要麼是通過延長這些付款的期限。在2020年至2021年初,我們向我們的主要航空公司客户提供了付款延期,這使我們能夠降低不合規風險。由於新冠肺炎疫情的影響,我們的可疑應收賬款準備金增加了231%,截至2020年12月31日為2,080萬坡元,略有下降,截至2021年12月31日為2,030萬坡元,截至2022年12月31日下降至1,240萬坡元。2023年12月31日,這一儲備達到1700萬便士。我們不能向您保證,新冠肺炎疫情或任何其他此類事件的死灰復燃是否會導致我們未來的應收賬款壞賬準備金增加。

2015年12月18日,美國和墨西哥簽署了航空運輸協定,旨在促進和便利以航空公司之間競爭為基礎的國際航空體系,以便利擴大國際航空運輸機會,確保航空運輸的最高程度的安全和保障。該協議規定增加兩國之間現有航線的服務,以及增加新航線和增加現有航線的航班頻率。該協議還賦予墨西哥航空公司進一步滲透國際市場的能力,因為它允許運營美國和墨西哥之間航班的兩國航空公司接送乘客,並繼續飛往第三國的航班。這項協議未來可能會被修改,以允許國際航空公司在我們的機場運營國內航班,但在此之前,我們預計將繼續從有限的幾家航空公司獲得相當大一部分國內旅行收入。

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目錄表

2016年12月14日,美國交通部發布了一項最終命令,批准達美航空公司和Aeromicio之間的聯合合作協議和其他聯盟協議,並對其進行反壟斷豁免。自那以後,達美航空公司和Aeromicio公司利用反壟斷豁免權在美國和墨西哥運營了一家合資企業,協調了他們的網絡規劃、定價和銷售活動,並加強了各自常客計劃的協調。然而,2024年1月,美國交通部對延長反壟斷豁免權的請求進行了“暫定駁回”。因此,達美航空公司和Aeromicio之間的合作伙伴關係必須在2024年10月26日之前解散,除非上訴並推翻這一決定。如果得到證實,這一決定可能會對我們的運營產生負面影響,可能導致某些航線被取消或減少,我們機場的客運量也會減少。

集體勞動 墨西哥的衝突可能會對我們的運營結果產生不利影響.

一些事件導致工人和工會要求比前幾年更多的福利和更高的加薪,這反過來可能會增加我們的人員成本。這些事件包括:(I)墨西哥參議院批准了國際勞工組織的第C098號公約,《組織和集體談判權公約》,(Ii)國會批准修改墨西哥聯邦勞動法,(Iii)為代表目前持有此類合同的工會談判和/或爭議現有的集體談判協議而成立的新工會,以及(Iv)墨西哥和墨西哥北部邊境附近城市適用的一般最低工資提高了15.0%,截至2021年1月1日,增加了22.0%,截至2023年1月1日增長20.0%,截至2024年1月1日增長20.0%。有關員工關係的更多信息,請參閲如果與我們的勞動力關係發生變化,這種變化可能會對我們的運營結果產生不利影響“和”適用於公司的墨西哥法律、法規和法令的變化可能會對運營結果產生實質性的不利影響.”

該公司無法預測這些事態發展可能如何影響公司的經營結果或財務狀況。公司工會工人的任何增加的要求都可能導致更高的勞動力成本,這可能會對其運營業績產生負面影響。

如果與我們的勞動力關係發生變化,這種變化可能會對我們的運營結果產生不利影響。

如果與我們的員工發生任何衝突,包括與我們的工會員工(截至2023年12月31日,工會員工佔我們員工總數的45.2%)發生任何衝突,導致我們的員工隊伍可能發生罷工或其他中斷等事件,可能會對我們的運營結果產生負面影響。我們的工會員工受僱於我們的機場子公司,由在墨西哥各地運作的全國機場工人工會代表。如果加入工會的機場工作人員尋求對與我們和其他墨西哥機場運營商商定的條件進行實質性修改,我們的運營可能會受到工會活動的不利影響,包括有組織的罷工或其他停工。

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由於乘客收費的變化,我們的運營可能會受到不利影響。

乘客費用由航空公司收取,然後根據與在我們機場運營的每家航空公司簽訂的合同向我們支付。我們不能保證所有航空公司都會繼續為我們收取乘客費用。如果一家或多家航空公司停止為我們收取乘客費用,我們將不得不直接自己收取這些費用,這將導致額外的成本。

過去,一些航空公司曾報告虧損。在我們向航空公司提供信貸天數的情況下,我們從乘客費用和其他航空服務中獲得的幾乎所有收入都由履約保證金或其他類型的擔保擔保;然而,擔保可能不能完全覆蓋航空公司在某個日期所欠的金額。如果其中任何一家航空公司無力償債,我們不能肯定會向該航空公司收取任何有關乘客費用的發票。如果航空公司不能提供足夠或足夠的履約保證金或其他類型的擔保,航空公司在預付款條件下運營。

在我們機場運營的主要國內航空公司可能拒絕支付我們特定費率的某些增長,以獲得受管制的航空服務。

過去,我們與墨西哥國家航空運輸商會(國家航空運輸公司),據此,我們制定了適用於我們的主要航空公司客户的受監管服務的具體費率。從歷史上看,根據這些協議支付的金額並不多,我們預計與墨西哥國家航空運輸商會達成的任何此類協議都不會對我們的運營結果產生實質性影響。儘管客運量(因此整體收入)可能會增加,但作為防止或解決任何潛在糾紛的手段,向航空公司提供的任何商定的激勵措施和/或折扣都可能減少我們未來每個航站樓乘客的航空收入。此外,如果我們的任何主要航空公司客户拒絕繼續向我們付款,或者他們拒絕在未來幾年增加我們的航空服務費用,我們的運營業績可能會受到運營現金流減少的不利影響。

我們的營運取決於管理團隊的知識及經驗,而流失有能力的行政人員可能會影響我們的營運。

我們目前和未來的經營業績在很大程度上取決於經理和其他關鍵員工的持續貢獻。為了實現每個管理人員或關鍵職位的目標,在徵聘和人員分配時,考慮到每個候選人的能力、經驗、才幹和知識。我們不能保證未來我們的高管團隊將保持不變,也不能保證如果成立新的高管團隊,他們將擁有相同水平的知識和經驗。可能缺乏有能力的管理團隊可能會對我們的運營、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們機場的運營可能會受到第三方行為的影響,這些行為超出了我們的控制範圍。

正如大多數機場的情況一樣,我們的機場的運作在很大程度上依賴於第三方的服務,如空中交通管制當局、航空公司、航空公司供應商和地面運輸供應商。我們還依賴墨西哥政府或政府實體為我們的國際乘客提供電力、飛機燃料供應、空中交通管制以及移民和海關服務等服務。2023年10月23日,墨西哥政府頒佈了一項法令,暫時限制向墨西哥進口某些燃料和石化產品,我們無法確定政府未來是否會採取任何其他措施限制燃料進口。我們一個或多個機場的出租車或公共汽車服務中斷或停止,也可能對我們的運營產生不利影響。我們對這些各方提供的服務不負責任,也不能控制。他們服務的任何中斷或造成的不良後果,包括停工或其他類似事件,可能會對我們機場的運營和我們的運營結果產生重大不利影響。

此外,如果任何服務供應商停止我們任何機場的運營,我們可能會被要求尋找新的服務供應商或自行提供這些服務,這兩者都可能導致成本增加,並對我們的運營業績產生不利影響。

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我們可能會因某些市政當局對我們提出的索賠而承擔財產税。

由於我們在這些城市經營機場所在的房地產支付了財產税,許多市政當局對我們進行了税收抵免。我們已對針對我們的所有行政法訴訟以及税收抵免提出上訴,雖然有些已被相關行政當局駁回,但有些仍未解決。我們認為,沒有法律依據允許市政當局徵收這種税收,儘管我們打算大力捍衞我們的立場,但如果當局提出程序,就不能保證我們會成功地進行這種辯護。請參閲“項目8.財務資料法律訴訟物業税申報“有關這些物業税訴訟的全面討論。一些墨西哥機場運營商對類似財產税索賠的評估提出異議,已被要求提交與他們對這些評估提出質疑有關的重大擔保保證書。如果我們被要求在未來發布類似的擔保債券,擔保債券的條款可能會限制我們支付股息的能力,或者限制我們的靈活性。此外,如果我們被要求支付額外的州或市政權利,我們可能會面臨成本,限制我們的流動性、靈活性和支付股息的能力。

此外,如果墨西哥國會改變現行法律,或如果我們在該等訴訟程序中不佔上風,該等税務責任可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,任何法律的變化,使市政當局可以申請建設或運營許可證可能會影響我們遵守根據我們的碩士發展計劃要求的投資的能力,這反過來可能會導致額外支付政府關税,並影響我們的運營結果。

未能產生足夠的未來應課税溢利或税法、監管規定或會計準則的不利變動可能對若干遞延税項資產的可收回性造成負面影響.

我們確認與税項虧損及可扣除暫時性差額有關的遞延税項資產,前提是有可能會有未來的應課税溢利可用來抵銷税項虧損及暫時性差額。截至2023年12月31日,遞延税淨資產約為809,700,000先令。遞延税項資產乃根據現行頒佈的税率及會計準則予以量化,並可能因未來税法或計算應課税溢利及容許虧損的規則改變而有所變動。未能產生足夠的未來應納税利潤或税法或會計準則的變化可能會減少我們估計的遞延税項淨資產的可收回金額。這樣的削減可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。有關遞延税項資產的進一步資料,請參閲我們經審計的綜合財務報表附註4。請參閲“項目5.經營和財務審查及展望--關鍵會計政策--遞延所得税.”

自然災害可能對我們的業務造成不利影響。

墨西哥北部和中部地區不時遭遇暴雨、颶風(特別是在7月至9月的幾個月期間),並根據地區的不同而發生地震和火山活動。此外,馬紮特蘭、庫利亞坎和阿卡普爾科機場容易因暴雨而偶爾發生洪水。

自然災害可能會阻礙或導致業務暫停、損壞我們業務所需的基礎設施或對我們機場所服務的目的地造成不利影響。例如,2016年11月3日,坦皮科機場因暴雨發生洪水,導致部分圍欄倒塌。儘管受影響的鄰居向坦皮科機場提出了損害索賠,但保險公司拒絕了鄰居的索賠,稱損害是由自然災害造成的。此外,位於墨西哥城國際機場2號航站樓的2號航站樓NH收集酒店在2017年9月19日地震後暫時關閉。儘管2號航站樓NH Collection酒店沒有受到任何結構破壞,但酒店的電力供應中斷,酒店暫停運營,直到2017年9月25日。此外,2017年9月,由於颶風哈維和馬克斯導致航班取消,我們的國際客運量下降了1.2%。

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2023年10月25日,5級風暴颶風奧蒂斯襲擊了阿卡普爾科,導致山體滑坡、洪水氾濫,阿卡普爾科的輸電線和配電線路受損,造成全面停電。颶風奧蒂斯影響了阿卡普爾科機場的控制塔和航站樓的某些區域。因此,商業航空旅行暫停到2023年11月13日。2023年10月、11月和12月,我們在阿卡普爾科的總客運量分別下降了4.7%、79.2%和62.8%。

任何自然災害都可能減少我們在機場的客貨運量,以及我們在2號航站樓NH收集酒店的客流量。在我們服務的目的地發生任何此類事件都可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。

我們為我們機場的物理設施投保自然災害、事故或其他類似事件造成的損害,但我們沒有承保因由此造成的業務中斷而造成的損失。此外,我們還為我們的13個機場提供環境損害責任保險。此外,如果發生損失,有形設施的損壞造成的損失可能會超過我們任何保險單上預先設定的限額。

氣候變化的影響越來越大,包括颶風、洪水和野火等自然災害的頻率和嚴重性增加,以及我們運營的地區長期乾旱,對我們的業務構成了重大風險。這些與氣候有關的事件可能導致運營中斷、基礎設施受損和客運量下降,所有這些都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。

如果發生緊急情況、事故或類似事件,我們的聲譽和業務可能會受到不利影響

涉及我們機場的事件。

如果我們的任何機場或在我們機場內運營的任何飛機發生緊急、事故、恐怖事件或任何其他類似事件,以及與乘客索賠、維修或更換受損資產相關的鉅額費用,我們將面臨潛在的重大損失和對我們業務的重大不利影響。有關最近因類似事件而影響我們機場的事件的更多信息,請參閲“風險因素-與墨西哥有關的風險-墨西哥的高犯罪率,包括敲詐勒索和販毒,可能會對墨西哥經濟產生不利影響,並可能對公司的業務產生負面影響。“我們不能保證我們不會受到此類事件的影響,也不能保證一旦發生此類事件,我們的保險金額是否足夠,而任何此類事件都可能導致我們的保險費大幅增加。”請參閲“風險因素-與我們的業務相關的風險-我們的保險單可能不會為所有負債提供足夠的保險“此外,未來發生的任何機場和/或飛機緊急事故、事故或類似事件,即使完全由保險承保或即使不涉及我們的機場,也可能會給公眾造成一種印象,即我們的機場或機場內的設施比其他交通工具更不安全或更可靠,這可能會對我們的聲譽產生不利影響,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。

由於我們的幾個機場依賴於一條商業跑道,我們的運營面臨着更大的中斷風險。

與世界上許多其他國內和國際機場一樣,我們的幾個機場,包括蒙特雷、庫利亞坎、華雷斯和馬紮特蘭機場,只有一條跑道可以容納大多數商業航班。我們跑道的運行可能會因需要的維護或維修而中斷。此外,由於自然災害、飛機事故和其他我們無法控制的因素,我們的跑道可能需要計劃外的維修或維護。任何跑道關閉很長一段時間都可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生重大不利影響。

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我們面臨着與建設項目相關的風險。

我們的Master Development計劃下的建築要求可能會遇到延誤或導致我們超出此類項目的預算成本,這可能會限制我們在機場擴大運力的能力,增加我們的運營或資本支出,並可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。這種延誤或預算超支也可能限制我們遵守我們的主要發展計劃的能力,這些計劃是我們特許權的必要要求。

從2020年3月31日到2020年6月1日,由於新冠肺炎疫情爆發,墨西哥政府對包括建築在內的非必要活動施加了限制,我們停止了大部分建設項目,包括那些需要遵守我們的總體發展計劃的項目。這些限制導致了我們為遵守2020年總體發展計劃承諾而進行的預定工作的延誤。即使延遲通知了監管機構並與監管機構達成一致,如果我們遇到任何其他延遲,使我們無法履行我們的總體發展計劃承諾,可能會受到懲罰,可能會對我們的業務、運營結果、潛在客户和財務狀況產生不利影響。

我們面臨承包商不履行合同的風險。

我們目前承包了開展業務所需的某些專門服務(包括安全和監視服務)。如果我們的承包商未能履行我們的協議和適用法律規定的義務,我們可能會在提供更換設備時產生額外的成本,並可能承擔我們可能不得不直接提供的運營的責任,這可能會對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。

根據適用的勞動法,承包商必須向墨西哥社會保障研究所(墨西哥社會保障研究所)登記其員工(墨西哥塞古羅社會學院)和全國職工住房基金協會(特拉巴加多雷巴亞多雷斯豐多國家學院),任何僱用不遵守這些法律的承包商的服務的人都負有支付社會保障義務以及任何適用的處罰的共同責任。因此,如果在我們的機場提供專門服務的承包商沒有其員工在墨西哥社會保障研究所和國家工人住房基金研究所註冊,或者如果他們沒有遵守其僱員/僱主義務,包括但不限於人員分包,我們可能被要求共同負責支付此類承包商可能具有的社會保障義務,以及任何適用的處罰。

有關影響承包的最新法律改革及其對公司的影響的更多信息,請參見項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務監管有關的風險--墨西哥適用於本公司的法律、法規和法令的變化可能對經營結果產生重大不利影響.”

我們擴建某些機場和遵守適用的安全準則的能力可能會受到我們在獲得更多用於運營機場的土地方面遇到的困難的限制。

國際民航組織制定的某些準則要求維持用於機場運營的土地周圍的周界。在我們的幾個機場,我們沒有將部分土地控制在所需的周長內。如果鄰近某些機場的部分土地被第三者以侵佔所需周界的方式發展,我們遵守國際民航組織適用指引或擴大機場運作的能力可能會受到不利影響。此外,機場附近某些城市的增長可能會限制我們擴建機場的能力。

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為了今後擴建蒙特雷機場,包括建造第二條商業跑道和搬遷控制塔,我們在2007年至2011年期間簽訂了一系列協議,購買和交換蒙特雷機場附近或附近的地塊。我們目前擁有蒙特雷機場附近約519公頃(2.0平方英里)的土地,總賬面價值為1,422,046,000盧比。墨西哥聯邦民航局可能會承認,我們花錢改善機場設施是我們對機場特許權投資的一部分。為了收回我們在土地儲備上的投資成本,2012年12月4日,我們得到了前墨西哥民航局(現為墨西哥聯邦民航局)的授權,將386,538,000盧比(以名義上的2009墨西哥比索表示)重新分配給蒙特雷機場2011-2015年總體發展計劃中的投資,以收回土地收購成本。此外,二零一一年總髮展計劃審查確認土地徵用成本為77,307,000盧比(以2009年比索名義計算)。2022年,我們通過基礎設施、通信和交通部向聯邦政府捐贈了56.6公頃(0.2平方英里)的土地,賬面價值28372.8萬盧比,這些土地將被納入蒙特雷機場特許權。公司收回剩餘投資395,561,000盧比(以名義2009比索表示,金額為694,390盧比),已計入我們目前批准的2026-2035年總體發展計劃的指示期內。投資的剩餘金額可能不會被工信部確認未來的基礎設施、交通和運輸。

我們未來的盈利能力和增長將取決於我們未來擴建機場的能力。我們擴張可能性的潛在限制(例如上文所述)可能會限制任何該等擴張,從而對我們業務的未來盈利能力和增長造成重大不利影響。

我們面臨着機場運營所固有的風險。

我們有義務保護機場的公眾,並降低機場發生事故的風險。正如任何與市民打交道的公司一樣,我們必須實施若干保障市民的措施,例如公眾地方的消防安全、停車場設施的設計和保養,以及通道,以符合道路安全規則。我們也有義務採取若干與航空活動有關的措施,例如航空設施的維護、管理和監督、飛機的救援和消防服務、跑道摩擦係數的測量、阿卡普爾科機場的洪水控制以及控制機場場地鳥類和其他野生動物威脅的措施。這些義務可能要求我們承擔額外費用,並可能增加我們對第三方的責任,因為我們的運營導致的人身傷害或財產損失。

我們的保單可能無法為所有責任提供足夠保障。

雖然我們尋求確保所有合理的風險,但我們的保險單可能不包括我們在發生事故、恐怖襲擊或任何其他事件時的所有責任。機場保險和建築保險的市場是有限的,而有關保險公司改變承保政策,可能會降低我們獲得和維持足夠或具有成本效益的保險的能力。由於財產保險的性質,我們的一定數量的資產不能由財產保險承保(特別是飛機活動區域,以及某些土木工程和基礎設施)。此外,我們目前不投保業務中斷險。

我們面臨與貨物裝卸有關的風險。

航空貨運系統是一個複雜的、多方面的網絡,處理客機和全貨機上運輸的大量貨物、包裹和郵件。航空貨運系統容易受到幾個安全威脅,包括:可能密謀在飛機上放置爆炸物;非法運輸危險材料;走私和盜竊等犯罪活動;以及可能發生劫持和破壞飛機的人員。為加強航空貨運安全和發現恐怖主義和犯罪威脅而採取的幾項程序和技術舉措已經到位或正在考慮之中,例如運輸安全管理局在OMA Carga保税區認證的X光機,以及蒙特雷機場的爆炸物痕跡探測設備。此外,我們有幾個機制允許航空公司獲得ACC3等認證,允許這些航空公司將貨物運輸到歐洲。我們可能會面臨與設施完整性或貨運量減少有關的風險。此類事件的發生可能會對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。

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我們可能會面臨與飛機零部件製造相關的風險。

我們機場的運作有賴於包括航空公司和飛機制造商在內的第三方的服務。航空公司通常依賴於有限數量的飛機、飛機發動機和零部件供應商。如果飛機引擎出現任何實際或懷疑的設計缺陷或機械故障,航空公司可選擇或被要求暫停或限制其飛機的使用,從而可能減少客運量。如果公眾因對飛機制造的負面看法而避免飛行,我們的業務也可能受到重大不利影響,無論是出於安全考慮或其他實際或預期的問題,還是在涉及該等飛機或其引擎的事故發生時。

2023年7月25日,普惠的母公司RTX宣佈,已確定用於製造某些發動機部件的粉末金屬的罕見條件將要求加快對主要驅動空客A320neo的V2500、PW1100G和PW1500G噴氣發動機的檢查。除了空中交通可能減少外,普惠噴氣發動機的召回對機場運營構成了顯著風險,可能會影響飛機運行、登機口分配和整體空中交通管理的效率。需要停飛或對受影響的飛機進行維護,包括Viva Aerobus和Volaris等航空公司的飛機,這些航空公司的大部分機隊都嚴重依賴這些發動機,這可能會導致我們機場運營中的擁堵、延誤和運力下降。

2024年1月6日,美國聯邦航空管理局(FAA)下令暫時停飛全球171架波音737-9 Max飛機,影響到我們的主要航空客户之一Aeromicio,因為它的機隊中有相當數量的此類飛機。這一決定是基於阿拉斯加航空公司1282航班上報告的一起事件。2024年1月24日,美國聯邦航空局在批准了詳細的檢查和維護流程後,授權737-9 MAX返航。

依賴航空公司迅速解決這些問題可能會導致長期的運營挑戰。雖然我們尚不清楚這些運營中斷的全部影響,這些影響是由普惠公司的發動機短缺以及在我們機場運營的航空公司可能遭受的任何737-9 MAX額外停飛造成的,但如果中斷頻繁或沒有得到有效管理,此類中斷可能會對航空公司和我們的機場造成額外的聲譽損害,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。

我們可能無法發現洗錢活動及其他非法或不當活動,這可能會使我們承擔額外責任,並對我們的營運及財務業績造成不利影響。

我們必須遵守墨西哥適用的反洗錢和反恐法規以及其他法規。這些法律要求我們採取和實施某些政策和程序,以偵查和防止與涉及洗錢或恐怖活動的第三方進行交易。雖然我們已採納這些政策和程序,但這些程序要求提供與我們控制範圍以外的第三方有關的服務,包括補充服務的第三方供應商或零售商、餐館和其他租用機場空間的商業租户。倘我們未能完全遵守適用法律及法規,或未能發現第三方進行的非法活動,主管當局可能會對我們處以若干罰款,而我們的聲譽亦可能受到不利影響。

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如果我們在其他國家尋求商機,我們可能面臨額外風險。

我們可能會不時考慮策略性參與其他國家的機場資產。過去,我們曾評估過墨西哥和其他國家的商機,未來我們可能會通過對其他特許權的資本投資來評估國際擴張機會。向墨西哥以外的市場擴張可能需要鉅額資本支出。如果我們尋求國際擴張機會,我們可能面臨內部或外部風險,包括但不限於:(I)缺乏相關國家的市場經驗,(Ii)外匯和經濟波動,(Iii)投入大量管理資源執行國際業務,以及(Iv)在相關國家開展業務所固有的風險。我們無法成功管理與此類商業機會相關的風險和不確定性,可能會對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況,包括我們的資本結構產生重大不利影響。

與墨西哥有關的風險

該公司的業務在很大程度上依賴於墨西哥的航空客運量,墨西哥的負面經濟發展和安全擔憂可能會對其業務和運營結果產生不利影響。

2021年、2022年和2023年,國內航站樓旅客分別約佔公司機場客運量的87.2%、88.3%和87.7%。此外,它的所有資產都設在墨西哥,所有業務都在墨西哥進行。因此,公司的財務狀況和經營結果在很大程度上取決於墨西哥不時出現的經濟狀況。因此,墨西哥經濟總體狀況的任何惡化、比索貶值、墨西哥的通貨膨脹和高利率,或墨西哥其他不利的政治、社會和經濟發展,都可能對其業務、財務狀況和經營成果產生不利影響。

過去,墨西哥經歷了由內部和外部因素引起的經濟危機,其特點是匯率不穩定(包括大幅貶值)、高通脹、高國內利率、經濟收縮、國際資本流動減少、銀行部門流動性減少和高失業率。

由於影響到許多新興經濟體的全球金融危機的影響,墨西哥經濟經歷了一場始於2008年並持續到2009年的經濟危機。墨西哥經濟與美國經濟的聯繫仍然非常重要,因此,美國經濟前景的任何下行可能會阻礙墨西哥的任何復甦。這種關聯性可能會對墨西哥的GDP增長和其他宏觀經濟狀況產生影響。根據國際貨幣基金組織2024年1月發佈的《世界經濟展望》,墨西哥經濟在2023年、2022年和2021年分別實現了3.1%、3.1%和5.0%的實際GDP增長率,預計2024年增長2.7%,2025年增長1.5%。

2023年期間,墨西哥的平均參考利率比2022年提高了344個基點。墨西哥28天期短期國庫券年化利率(CEETES:行情)費代拉·特索萊亞中心),2021年、2022年和2023年分別平均約為4.4%、7.7%和11.1%。截至2023年12月31日,我們31.2%的長期債務以可變利率支付利息,所有這些債務都與28天TiIE參考利率掛鈎,這使我們面臨市場利率波動的高度風險。

如果通貨膨脹率或利率大幅上升,或者如果墨西哥經濟受到進一步不利影響,公司的業務、財務狀況、前景和經營業績可能受到重大不利影響,其中包括運輸服務需求可能會減少。類似事件可能會發生,而該等事件的再次發生可能會對公司的業務、經營業績、前景和財務狀況造成不利影響。

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目錄表

此外,墨西哥經歷了犯罪活動、特別是兇殺率上升的時期,這主要是由有組織犯罪造成的。這對我們的業務構成了風險,並可能對業務連續性造成負面影響。犯罪率的上升可能會對我們的銷售和客流量產生負面影響,增加我們的安全費用,影響我們的運營時間,並導致人員更替或損害我們品牌的形象。此外,隨着消費者行為適應日益加劇的感知和實際安全威脅,人們可能越來越不願穿越墨西哥旅行。這種轉變可能會影響外國直接投資,進而可能影響我們的業務和財務業績。日益加劇的安全擔憂可能會阻止潛在投資者,不僅影響我們的直接業務,還會影響該地區更廣泛的投資格局。請參閲“風險因素-與墨西哥有關的風險-墨西哥的高犯罪率,包括敲詐勒索和販毒,可能會對公司的業務產生不利影響.”

墨西哥的政治狀況可能會對墨西哥經濟和政治氣候產生重大不利影響,進而影響公司的運營。

墨西哥下一屆總統和國會選舉將於2024年6月2日舉行,新一屆總裁將於2024年10月1日宣誓就職,任期6年。我們無法預測墨西哥的政治事態發展將對墨西哥經濟產生的影響,也不能保證這些公司無法控制的事件不會對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、前景和/或我們股票和美國存託憑證的市場價格產生不利影響。墨西哥政府可能會對法律、政策和法規進行重大改革,這可能會影響墨西哥的經濟和政治局勢。此外,法律、公共政策或條例的變化可能會影響墨西哥的政治和經濟環境,從而加劇經濟不確定性,加劇墨西哥資本市場和墨西哥公司發行的證券的波動性。請參閲“風險因素-與我們業務監管相關的風險-墨西哥適用的法律、法規和法令的變化可能會對運營結果產生重大不利影響。

現任墨西哥人總裁,安德烈·S,曼努埃爾·L·奧布拉多的任期將於2024年9月30日。從歷史上看,墨西哥人總裁強烈影響着影響墨西哥經濟的新政策和政府行動。我們不能向你保證,本屆政府或未來的任何其他政府將保持有利於商業和開放市場的經濟政策,以及刺激經濟增長和社會穩定的政策。任何政府都可能在墨西哥實施法律、政策和法規的重大變化,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響。此外,政府採取的任何行動都可能導致騷亂、抗議和搶劫,這可能會對我們的行動產生不利影響。我們的財務狀況和經營結果可能會受到墨西哥政治氣候變化的不利影響,其程度可能會影響該國的經濟政策、增長、穩定、前景或監管環境。

2021年6月6日,發生了各種選舉進程,包括墨西哥眾議院中期選舉和15個州的州長選舉,其中6個州是我們運營機場的地點。而反對黨聯盟在眾議院取得了重大進展。然而,與墨西哥其他政黨相比,莫雷納政黨贏得了最多的席位。儘管如此,莫雷納政黨在眾議院和參議院都沒有絕對多數席位。莫雷納在那一年還贏得了11場州長競選。

定於2024年6月2日舉行的選舉將連任128名參議員,包括恰帕斯、瓜納華託、哈利斯科、莫雷洛斯、普埃布拉、塔巴斯科、韋拉克魯斯、尤卡坦的全部500名副手和州長,以及墨西哥城的州長。儘管這些選舉不會在我們運營機場的州舉行,但我們無法預測此類選舉的結果。如果莫雷納政黨在國會獲得多數席位,它可能會獲得足夠的票數來通過憲法修正案和新法律。

法律、公共政策或法規的任何變化都可能影響墨西哥的政治和經濟環境,從而增加墨西哥經濟的不確定性和波動性,進而可能對我們在墨西哥市場的運營和競爭力產生不利影響。

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此外,我們的業務可能會受到美元與墨西哥比索相比的價值波動、通貨膨脹、利率、法律變化以及我們無法控制的墨西哥其他政治或社會發展的不利影響。上述任何情況都可能對墨西哥的經濟狀況產生不利影響,進而對我們的業務、經營業績、財務狀況和償還債務的能力產生不利影響。

不利的國內事件可能對公司的業務和經營業績產生負面影響。

我們機場的運營可能會因第三方的行動而中斷,例如抗議者或示威者,而這些行動超出了我們的控制範圍。我們的運營受到任何干擾,或抗議或騷亂導致的不利後果,包括航班延誤、停工或其他類似事件,都可能對我們機場的運營和我們的運營業績造成重大不利影響。

在我們的機場所在的城市發生示威及騷亂,而這些城市是潛在目標或在該等示威的道路上,可能導致航班取消及我們的業務暫停,並可能對我們的業務、經營業績、前景及財務狀況造成重大不利影響。 請參閲“風險因素- 與墨西哥相關的風險- 墨西哥的高犯罪率,包括敲詐勒索和販毒,可能會對公司的業務產生不利影響.”

墨西哥不利的經濟狀況可能會對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。

我們的所有業務都在墨西哥進行,並取決於墨西哥經濟的表現。因此,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到墨西哥經濟總體狀況的影響,而我們對此無法控制。過去,墨西哥經歷了由內部和外部因素引起的經濟危機,其特點是匯率不穩定(包括大幅貶值)、高通脹、高國內利率、經濟收縮、國際資本流動減少、銀行部門流動性減少和高失業率。我們不能保證這種情況不會再次發生,也不能保證這種情況不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

根據墨西哥國家統計和地理研究所(國家統計和地理研究所2021年GDP增長5.0%,2022年增長3.1%,2023年增長3.1%,每種情況下都比前一年增長3.1%。墨西哥28天期國庫券年化利率(CETES2021年、2022年和2023年的平均增長率分別約為4.5%、7.7%和11.1%。截至2024年4月19日,28天期銀行間均衡利率(S國際銀行間銀行間均衡研究所),或“鐵28”,為11.25%。如果我們在未來產生比索計價的債務,它可能會以高利率計價。

如果通脹或利率大幅上升,或者如果墨西哥經濟受到其他方面的不利影響,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到實質性的不利影響。

墨西哥的經濟狀況也可能受到美國政治發展和美國經濟發展的影響,如利率、通脹、匯率和GDP增長等。

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比索對美元貶值可能對公司的經營業績和財務狀況造成不利影響。

從2021年12月31日至2022年12月31日,比索兑美元匯率從2021年12月31日的20.51比索兑1美元升值至2022年12月31日的19.50比索兑1美元,升值5.0%。從2022年12月31日至2023年12月31日,比索兑美元匯率從2022年12月31日的19.50便士兑1美元升值至2023年12月31日的16.90便士兑1美元,升值13.3%。在2024年的頭幾個月,比索貶值,2024年4月19日達到1美元兑17.21比索。美國通脹上升的程度仍不確定,可能會對比索兑美元的匯率產生影響。根據美國勞工部提供的消費者價格指數數據,2023年期間,美國的通貨膨脹率達到3.4%。比索貶值對公司業務的影響如下:(1)國際乘客和國際航班支付以美元報告的關税;雖然這些關税通常以墨西哥比索徵收,但墨西哥比索的任何貶值都對公司的運營業績產生積極影響,以墨西哥比索報告;(2)公司有以美元計價的現金餘額;墨西哥比索貶值將導致轉換為墨西哥比索時現金餘額增加,從而產生外匯收益;(3)公司有以美元計價的金融負債;墨西哥比索貶值導致轉換為墨西哥比索時債務餘額增加,從而造成匯兑損失。截至2023年12月31日,該公司以美元計價的負債為380萬美元,佔其合併負債的0.02%。截至2024年3月31日,公司現金餘額中有1,750萬美元以美元計價。

此外,比索的貶值也影響了公司一些以美元交易的航空公司客户,包括設備的購買或租賃、維修和燃料。比索的嚴重貶值或貶值也可能導致國際外匯市場的混亂,並可能限制公司將比索轉移或兑換成美元和其他貨幣的能力。

墨西哥的高犯罪率,包括敲詐勒索和販毒,可能會對墨西哥經濟造成不利影響,並可能對公司的業務產生負面影響。

墨西哥各地較高的犯罪率,包括敲詐勒索和販毒,可能會對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響,因為這可能會減少前往墨西哥或墨西哥境內的國際和國內客運量。美國國務院(領事事務局)2023年8月22日發佈的旅行警告(《旅行忠告》)敦促美國公民不要前往科利馬、格雷羅、米卻肯州、錫那羅亞州(馬紮特蘭市除外)、塔毛利帕斯州和薩卡特卡斯州旅行。該旅行建議還敦促美國公民推遲前往城市、州和其他地區的非必要旅行,如下加利福尼亞州、奇瓦瓦、杜蘭戈、瓜納華託、哈利斯科、莫雷洛斯和索諾拉。與毒品有關的暴力和其他有組織犯罪事件可能得不到遏制,這可能會對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,暴力犯罪(對墨西哥的經濟活動產生了不利影響)可能會進一步影響國內以及墨西哥與包括美國在內的其他國家之間的旅行,這可能特別會影響墨西哥北部的機場,我們在那裏有大量業務,並增加了我們的保險和安保成本。

在本屆政府期間,墨西哥的不安全和暴力犯罪率有所上升。然而,我們不能保證這些暴力犯罪會在多大程度上增加或減少,它們是否會持續蔓延到全國各地,以及它們可能對國家經濟產生的潛在不利影響,從而對我們的業務、運營結果或財務狀況造成的影響。

2019年1月,墨西哥政府採取措施,減少墨西哥國有實體墨西哥石油公司(PEMEX)在墨西哥各地運營的管道中運輸的燃料被盜。由於採取了這些措施,墨西哥的某些州,如墨西哥州、伊達爾戈州、克雷塔羅州、瓜納華託州、哈利斯科州、塔毛利帕斯州和新萊昂州,受到汽車用汽油短缺的影響。儘管墨西哥政府採取的行動沒有導致飛機燃油短缺,但我們不能保證墨西哥政府未來針對燃油盜竊採取的行動不會影響我們機場所在州的飛機燃油供應,這反過來可能對我們的運營產生不利影響。

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2023年1月5日,一名主要販毒集團頭目在庫利亞坎被捕。逮捕行動在錫那羅亞州引發暴力衝突,除其他外,導致與軍隊發生衝突、封鎖城市口岸入口以及在庫利亞坎機場附近發生武裝衝突。地面上至少有一架商用航母飛機被流彈擊中,沒有造成重大後果。應當地民航局的要求,庫利亞坎和馬紮特蘭機場當天暫停運營。由於這些事件,庫利亞坎和馬紮特蘭機場共有163架次空中交通取消。儘管這些事件沒有造成乘客或機場工作人員受傷,也沒有對我們的業務造成重大影響,但我們不能保證未來與錫那羅亞販毒集團有關的衝突或暴力爆發不會對我們的業務產生不利影響。

墨西哥公司(包括我們)發行的證券的價值和價格可能會受到其他國家發展的不利影響。

墨西哥公司(包括我們)的證券市值可能會在不同程度上受到其他國家的經濟和市場狀況的影響。雖然這些國家的經濟狀況可能與墨西哥的經濟狀況有很大不同,但投資者對這些其他國家的發展情況的反應可能對墨西哥發行人的證券市場價值產生不利影響。在過去幾年中,墨西哥債務和股票證券的價格受到亞洲證券市場急劇下跌以及阿根廷、巴西、希臘、意大利、葡萄牙、俄羅斯、西班牙、委內瑞拉和阿拉伯聯合酋長國的經濟危機的不利影響。

此外,墨西哥的經濟狀況與美國的經濟狀況越來越相關。因此,美國經濟下滑將對墨西哥經濟產生重大不利影響。此外,該公司不能向您保證,拜登美國政府採取的任何政策不會對其證券的市值產生影響,或者其證券的市值不會受到其他事件的不利影響。另見“--與我們的行動相關的風險--大型國際事件,包括恐怖主義行為、戰爭和俄羅斯軍隊在烏克蘭發動的軍事行動,可能對國際航空旅行和我們的收入產生負面影響。”

在獲得必要政府批准的過程中出現延誤可能會影響公司擴建機場的能力。

公司機場的擴建、發展和增長不時可能需要政府批准、行政訴訟或其他政府行動。任何延誤或無法獲得此類批准或此類訴訟的有利結果都可能對公司機場的擴張、發展和增長產生負面影響。

墨西哥的環境立法可能會限制我們一些機場的增長。

墨西哥的環境監管水平正在提高,環境法的執行變得更加普遍。例如,墨西哥於2018年推出了二氧化碳(CO2)市場。該倡議要求二氧化碳排放量超過一定量的行業為超額排放的權利付費。從2019年開始,該立法還要求公司報告經墨西哥排放登記處核實的全球排放量(國家税務局).此外,我們正在討論新的水質標準,這將要求我們所有廢水處理的水質更好。我們無法保證環境法規或其執行情況不會對我們的業務、經營業績、前景或財務狀況造成重大不利影響。

根據墨西哥環境和自然資源部(祕書處環境和自然資源)norm NOM—SEMARNAT—059—2010,紅樹林是受保護物種,清除此類物種屬於刑事犯罪。在阿卡普爾科機場和Zihuatanejo機場的場地內,我們擴大了紅樹林的區域,這可能會限制我們擴大這類機場的潛力。

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墨西哥國家水務委員會(阿瓜國家委員會)有權限制我們一些機場的用水,因為墨西哥缺水,並加強了其機制,以核查是否遵守了有關取水和排放水的財政、行政和技術要求。不遵守任何這些要求的特許權人可能會受到行政程序的約束,可能導致取消取水權和/或處以鉅額罰款。目前,我們擁有13個機場中9個管理地下水開採的特許權。

此外,我們所有13個機場都獲得了聯邦環境保護辦公室頒發的環境質量認證(保護環境聯邦檢察院)。然而,遵守當前或未來的環境法規可能會要求我們產生額外的成本,以使我們的機場合規,如果我們未能遵守當前或未來的環境法規,我們可能會受到罰款和其他制裁。

2014年8月11日,墨西哥國家碳氫化合物部門工業安全和環境保護局(Agencia National de Segurida Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos,或“ASEA)已創建。雖然最初作為墨西哥環境和自然資源部的次要角色,ASEA已經開始執行其法律權力。我們與燃料供應相關的機場擴建項目現在必須得到ASEA的批准,這可能會導致批准與碳氫化合物有關的特殊項目的程序更加繁瑣。截至本報告之日,尚不能確定ASEA的規章制度是否會對我們的業務或運營結果產生重大影響。

少數股東可能不能在墨西哥針對公司、其董事或控股股東行使他們的權利。

根據墨西哥法律,給予少數股東的保護與美國給予少數股東的保護不同。例如,墨西哥法院沒有發現董事違反受託責任的先例。因此,小股東可能很難對違反這些義務的董事提起訴訟,並取得與美國大多數司法管轄區相同的結果。集體訴訟程序被納入墨西哥法律,並於2012年3月生效。然而,這些規則和程序與美國的規則和程序不同,也更加有限。因此,小股東可能更難針對本公司、其董事或其控股股東行使其權利。

對我們或我們的董事、高級管理人員和控制人執行民事責任可能很困難。

我們是根據墨西哥法律組建的,我們幾乎所有的董事、高級管理人員和控制人都居住在墨西哥。此外,我們很大一部分資產以及我們的董事、高級管理人員和控制人的資產都位於墨西哥。因此,投資者可能很難在美國境內或墨西哥以外的其他地方向此類人士送達法律程序文件,或執行鍼對我們或我們的董事、高級管理人員和控制人的判決,包括在基於美國聯邦證券法規定的民事責任的任何訴訟中。無論是在最初的訴訟中,還是在執行美國法院或墨西哥以外其他法院的判決的訴訟中,完全基於美國聯邦證券法的責任在墨西哥的可執行性都是值得懷疑的。

31

目錄表

墨西哥法律和公司章程限制非墨西哥股東就其作為股東的權利援引本國政府保護的能力。

根據墨西哥法律的要求,公司的章程規定,就其在公司的所有權權益而言,非墨西哥股東應被視為墨西哥人,並應被視為已同意在某些情況下不援引其政府的保護。根據這一條款,非墨西哥股東被視為同意不援引本國政府的保護,要求墨西哥政府就股東作為股東的權利向墨西哥政府提出外交索賠,但不被視為放棄了其在公司投資方面可能擁有的任何其他權利,包括美國證券法下的任何權利。如果您違反本協議援引這種政府保護,您的股份可能會被沒收,歸墨西哥政府所有。

該公司遵守的公司披露標準與美國公司不同。

美國證券法的一個主要目標是促進充分和公平地披露所有重要的公司信息。然而,與美國上市證券發行人或有關美國上市證券發行人的定期發佈相比,公開可獲得的關於在美國上市的證券發行人的信息可能較少。

與我們股東相關的風險

Servicios de Tecnología Aeroptuaria,S.A.de C.V.(“SETA”)有權任命我們管理層的某些關鍵成員,SETA的利益可能與其他股東的利益不同。

芬奇SA(“芬奇”)、芬奇特許權SAS(“芬奇C”)、芬奇機場SAS(“芬奇A”)、芬奇機場參與SAS(“芬奇參與”)和CONCESSOC 31 SAS(“CONCESSOC”,連同芬奇、芬奇C、芬奇A和芬奇參與,“芬奇實體”)通過CONCESSOC及其直接子公司SETA成為我們總股本的29.99%的實益所有者。SETA直接擁有B系列股票和BB系列股票,佔我們股本的14.8%。CONCESSOC擁有B系列股票,佔我們股本的15.1%。

只要SETA以BB系列形式保留至少7.65%的股本,其所有特別權利,包括提名、任命和罷免某些董事和高級管理人員作為BB系列股份持有人的權利,將繼續存在。SETA在我們管理中的權利和義務在"第7項"中解釋。大股東及關聯方交易—大股東”。

技術援助協議的終止還將觸發SETA剩餘的BB系列股票轉換為B系列股票,導致SETA的所有特殊權利終止。只要技術援助協議仍然有效,且SETA繼續以BB系列股份的形式持有我們至少7.65%的股本,SETA就有權任命和提名目前根據我們的章程有權任命的相同數量的董事和高級管理人員。有關《技術援助協定》及其條款的進一步信息,見“項目7.大股東和關聯方交易--關聯方交易--與SETA有關的安排.”

32

目錄表

SETA作為BB系列股份形式的至少7.65%的股本持有人的否決權,以及其提名、任命和罷免某些董事和高級管理人員作為BB系列股份持有人的權利,只要它保持上述百分比並且技術援助協議仍然有效,可能會對我們引入新的戰略股東和/或運營商構成障礙。SETA有權提名、任命和罷免某些高級管理人員,影響我們管理層的行動。如果SETA的股價跌破這一門檻,我們的管理層可能會發生重大變化。倘技術援助協議終止,SETA將不再擁有BB系列股份的特別權利,這可能會對我們的營運造成不利影響及擾亂。

2020年9月14日,巴西國家公路交通安全管理局和法國國家公路交通安全管理局提交了第9號修正案,對向美國證券交易委員會提交的附表13D進行了修訂,其中通知稱,在2020年6月12日之前,國家環保總局是法國航空工業股份有限公司(以下簡稱“國航”)的全資子公司。2020年6月10日,Bagual S.àR.L.、Griadier S.àR.L.、Pequod S.àR.L.、Harpoon S.àR.L.和Expanse S.àR.L.與ICATEN簽訂了股票購買協議,就Bagual而言,與ICATEN和ICA Infrastructure,S.A.de各自簽訂了股票購買協議。C.V.(ICATEN的子公司),共同購買SETA 100%的股本。交易於2020年6月12日完成,SETA股票的總收購價為每股5.47便士,購買862,703,377股。

2021年5月24日,機場,SETA,Bagual S.àR.L.,Griadier S.àR.L.,Pequod S.àR.L.,Harpoon S.àR.L.通過美國的現金投標要約和墨西哥機場向B系列股票持有人發出的要約,Expanse S.àR.L.、金融科技和David·馬丁內斯購買了923,703股美國存託憑證,相當於7,389,624股B系列股票和52,765,577股B系列股票。交易於2021年7月9日完成,公司股票的總購買價為每股B系列股票137便士和每股美國存托股份1,096便士,總計約82.41億便士(“投標要約”)。

2022年12月7日,CONCESSOC根據日期為2022年7月31日的股份購買協議(“SPA”)完成了對SETA和機場所有股權的購買,買家包括作為買方的CONCESSOC和金融科技控股有限公司、Bagual S.àR.L.、Griadier S.àR.L.、Pequod S.àR.L.、Harpoon S.àR.L.等。作為賣方(統稱為“賣方”),CONCESSOC同意以11.7億美元的價格分別收購賣方在SETA和Aerodium持有的100%股權。截至該日,SETA和機場共擁有66,046,210股公司B系列股票(包括以美國存託憑證為代表的機場B系列股票),SETA擁有49,766,000股公司BB系列股票。

此外,根據芬奇於2023年12月8日發佈的新聞稿,機場和CONCESSOC於2023年5月25日完成了跨界合併,將機場合並並解散為CONCESSOC,用於內部管理目的(簡稱“內部重組”)。作為這項合併的結果,公司的B系列股票以公平市場價值轉讓給CONCESSOC,機場不復存在。CONCESSOC成為以前由機場公司持有的B系列股票的直接受益者。在內部重組後,機場的所有權利和義務都移交給了CONCESSOC。

SETA、芬奇實體或持有BB系列股票的任何股東的利益可能與我們其他股東的利益不同,可能與我們其他股東的偏好和期望相反。SETA及其提名或任命的高級管理人員不得以有利於我們其他股東利益的方式行使權利。此外,作為我們董事會決策過程的結果,SETA任命的官員可能會影響我們其他官員所做的決定。

33

目錄表

與我們美國存託憑證相關的風險

您可能無權參與未來的優先購買權。

根據墨西哥法律,如果我們發行新股份以換取現金作為增資的一部分,我們一般必須授予股東購買足夠數量股份的權利,以維持彼等在本公司的現有所有權百分比。在這種情況下購買股份的權利稱為優先購買權。法律上可能不允許我們允許美國ADS持有人在任何未來增資中行使任何優先購買權,除非我們向SEC提交關於未來發行股票或發行有資格豁免1933年證券法(經修訂)的註冊要求的登記聲明。

在任何未來增資時,我們將評估與向SEC提交註冊聲明相關的成本和潛在責任,以及我們認為對確定是否提交註冊聲明重要的任何其他因素。

我們將來可能不會向SEC提交註冊聲明,以允許美國ADS或股票持有人蔘與優先認股權發行。此外,根據墨西哥現行法律,不可能由優先購買權保管人進行銷售,並將銷售所得分配給您(ADS持有人)。因此,您於本公司的股權可能按比例被攤薄。

美國存託證券持有人無權出席股東大會,只能通過存託機構投票。

根據墨西哥法律,股東必須將其股份存入公司祕書Indeval Institución Para el Depósito de Valore(“Indeval”)、墨西哥或外國信貸機構或經紀公司,方可出席股東大會。美國存託憑證持有人將無法滿足這一要求,因此無權出席股東大會。美國存託憑證持有人有權根據存款協議所規定的程序,指示託管機構如何投票表決美國存託憑證所代表的股份,但美國存託憑證持有人將不能在股東大會上直接表決其股份或委任代表投票。

前瞻性陳述

本20-F表格包含前瞻性陳述。我們可能會不時在提交給美國證券交易委員會的年報和定期報告中、在提交給股東的年報中、在提供通函和招股説明書時、在新聞稿和其他書面材料中,以及在公司高管、董事或員工向分析師、機構投資者、媒體代表和其他人發表的口頭聲明中做出前瞻性陳述。此類前瞻性陳述的例子包括但不限於:

營業收入、綜合淨收益(虧損)、每股淨收益(虧損)、資本支出、股息、資本結構或其他財務項目或比率的預測,

我們的計劃、目標或目標的聲明,

我們監管環境的變化,

關於我們或墨西哥或使用我們機場的旅客進出的國家的未來經濟表現的聲明,以及

這類陳述背後的假設陳述。

諸如“相信”、“預期”、“計劃”、“預期”、“意圖”、“目標”、“估計”、“項目”、“預測”、“預測”、“指導”、“應該”等詞語以及類似表述旨在識別前瞻性陳述,但並非識別此類陳述的唯一手段。

34

目錄表

前瞻性陳述包含固有的風險和不確定性。我們提醒您,一些重要因素可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中表達的預測、計劃、目標、期望、估計和意圖大不相同。這些因素,包括我們特許權的執行或條款的重大變化、最高費率的競爭壓力、法律訴訟的發展、我們與關聯公司或關聯公司之間關係的變化對我們公司的影響、墨西哥或其他地方的經濟、政治條件和政府政策、通貨膨脹率、匯率、利率上升、原油價格波動及其對燃料成本的影響、監管發展、客户需求以及航空業的競爭。我們提醒您,上述因素不是排他性的,其他風險和不確定性可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同。

前瞻性陳述僅限於其作出之日,我們不承擔根據新信息或未來發展更新其任何義務。

項目4. 公司信息

公司的歷史與發展

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S.A.B. de C.V.,我們以首字母縮寫"GACN"指代,是一家公司(可變資本投資公司根據墨西哥法律組織的。我們於1998年成立,作為墨西哥政府向私人投資開放墨西哥機場計劃的一部分。我們公司存在的時間是無限期的。我們為一家控股公司,透過附屬公司進行我們的絕大部分業務。本年報中的術語“GACN”、“本公司”、“我們”、“我們”及“我們的”指Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S.A.B.。de C.V.,以及我們擁有或經營的物業和資產,除非另有説明。我們的註冊辦事處位於Plaza Metrópoli Patriotismo,Piso 5,Av. Patriotismo 201,Col. San Pedro de los Pinos,Benito Juárez,Ciudad de México,México 03800,電話+52.81.8625.4300.我們的美國代理商是Puglisi & Associates我們的美國特工地址是特拉華州紐瓦克圖書館大道850號204套房19711

SEC在互聯網上維護了一個萬維網網站www.example.com,其中包含有關我們的報告和信息聲明以及其他信息。報告和信息聲明以及關於我們的其他信息也可以從SEC網站或我們的網站www.example.com下載。

SETA及其附屬公司的投資

2000年,作為我們私有化第一階段的一部分,墨西哥政府在公開招標過程中將BB系列股票出售給SETA。根據這項交易,SETA總共向墨西哥政府支付了864,055,578比索(名義比索,不包括利息)(美元)。76.0根據SETA投標之日的有效匯率計算,百萬美元),以換取:

我們所有的BB系列股票,在2000年佔我們流通股本的15.0%;
2000年從墨西哥政府手中收購相當於股本36.0%的股份的選擇權。這一選擇權後來被分配給AeroInvest並由其行使(後來是CONOISA);
可認購最多3%新發行B系列股份的期權(其中1%於2005年6月14日到期未行使,2%於2006年9月行使);及

35

目錄表

與我們和墨西哥政府簽訂各種協議的權利和義務,包括一份規定參與私有化各方權利和義務的參與協議,(包括SETA)(《參與協議》),一份為期15年的技術援助協議,規定SETA向我們提供技術援助的權利和義務,以換取年費和股東,根據公開招標過程中確定的條款達成協議。這些協定在"項目7"下作了更詳細的介紹。大股東及關聯交易”。

目前,BB系列股票佔12.9%的已發行股本,其餘由B系列股票組成。SETA目前擁有所有已發行的BB系列股票,佔12.9%佔我們已發行股本的1.9%,並擁有B系列股票我們已發行的股本中。

SETA目前的股東是芬奇實體,通過全資子公司,這些子公司總共直接擁有SETA 100%的股份。

根據技術援助協議,SETA提供管理和諮詢服務,並向我們轉讓行業專業知識和技術,以換取2023年的費用,金額約為237,896,000先令。本協議在“項目7.大股東和關聯方交易”中有更全面的描述。

首次公開募股

2006年11月29日,由國家金融公司或NAFIN(由墨西哥政府擁有和控制的墨西哥國家信貸機構和開發銀行)根據前通信和交通部(截至2021年10月10日,“基礎設施、通信和交通部”)的指示設立的墨西哥信託基金,通過同時在美國和墨西哥以美國存託憑證和B系列股票的形式全球公開發行股票,出售了我們已發行股本的48.02%。出售股份的淨收益總額約為4.322億美元,並已支付給墨西哥政府。

碩士發展課程和資本支出

碩士發展計劃

每五年,我們必須向基礎設施、通信和交通部提交一份關於我們每個特許權的總體發展計劃,以供批准,其中包括描述我們未來15年的交通預測,以及接下來五年的詳細擴建、現代化和主要和次要維護計劃。每個總體發展計劃都需要每五年更新一次,並重新提交基礎設施、通信和交通部審批。經批准後,總體發展計劃在接下來的五年內具有約束力,並被視為相關特許權的一部分。機場的任何重大建設、翻新或擴建通常只能根據特許權持有人的總體發展計劃並經基礎設施、通信和交通部批准才能進行。2020年11月,基礎設施、通信和交通部批准了我們每個子公司特許權持有人2021年至2025年期間的總體發展計劃。這些由基礎設施、通信和交通部批准的五年總體發展規劃,從2021年1月1日起生效,至2025年12月31日止,我們被要求逐年遵守。

36

目錄表

2023年10月19日,根據對公司特許權所有權附件7中所述關税法規基礎的修訂,聯邦民航局授權公司將根據目前實施的總體發展計劃承諾的某些投資推遲約24個月。因此,最初承諾在2024年至2025年期間投資的618,833,000和563,693,000(以2023年12月的購買力計算)將在2026年執行,而376,872,000將在2027執行。

下表列出了我們在2021年至2025年機場總體發展計劃下的承諾投資,包括主要維護支出。有關數字是根據建造業的生產者價格指數更新:

在碩士發展計劃下的承諾投資,
2021年至2025年機場 (1)(2)(3)

截至2011年12月31日止的年度:

    

    

    

    

    

總計

2021

2022

2023

2024

2025

2021 - 2025

(in千比索)

阿卡普爾科

 

219,580

70,441

58,708

25,967

53,081

427,777

華雷斯城

 

303,893

263,616

406,880

254,334

80,566

1,309,290

庫利亞坎

 

362,733

392,334

433,752

94,697

114,991

1,398,507

吉娃娃

 

244,382

216,738

273,777

150,809

94,447

980,154

杜蘭戈

 

95,683

145,908

106,621

57,623

32,207

438,041

馬紮特蘭

 

102,844

91,845

170,725

19,840

51,967

437,221

蒙特雷

 

1,230,409

1,735,888

1,609,648

1,812,534

1,630,253

8,018,731

雷諾薩

 

135,975

57,388

58,209

46,559

37,623

335,755

聖路易斯波託西

 

200,745

108,104

116,931

66,433

38,712

530,924

坦皮科

 

135,534

90,671

70,734

14,212

66,909

378,060

託雷翁

 

106,647

143,648

50,529

36,348

43,208

380,380

薩卡特卡斯

 

92,624

31,301

24,371

21,882

29,083

199,261

齊瓦塔內霍

 

101,943

101,262

24,079

40,978

67,482

335,744

總計

 

3,332,992

 

3,449,144

 

3,404,964

 

2,642,215

 

2,340,528

15,169,844

(1)截至2023年12月的購買力以比索計算。
(2)出於列報目的,表中2024年和2025年的承諾投資包括已批准推遲到2026年和2027年的618,833,000英鎊的投資。2021-2025年期間的投資總額,包括這些延期數額,為16,352,370,000先令。
(3)為便於列報,表中2024年和2025年的承諾投資包括已批准推遲到2026年和2027年的563,693,000美元的投資。投資總額,包括2021-2025年期間的這些延期,仍為16,352,37萬先令。

37

目錄表

下表按類別列出了我們在2021至2025年主開發計劃下的承諾投資,包括主要維護支出:

在碩士發展計劃下的承諾投資,

2021年至2025年類別 (1)(2)(3)

截至2011年12月31日止的年度:

    

    

    

    

    

總計

2021

2022

2023

2024

2025

2021 - 2025

(in千比索)

碼頭擴容和優質工程

 

810,301

1,341,041

1,669,285

1,534,933

1,572,061

6,927,621

滿足民航組織指示的項目

 

306,726

181,677

18,258

13,329

12,345

532,334

運營基礎設施擴展

 

249,157

231,775

205,319

177,393

249,245

1,112,889

跑道和停機坪

 

480,530

572,051

452,542

369,418

175,771

2,050,311

機器和設備

 

551,115

684,482

246,252

24,653

173,972

1,680,473

安保、安全和信息技術設備

 

504,609

203,011

707,112

469,190

105,925

1,989,847

其他

 

430,556

235,106

106,197

53,300

51,210

876,369

總計

 

3,332,992

 

3,449,144

 

3,404,964

 

2,642,215

 

2,340,528

15,169,844

(1)截至2023年12月的購買力以比索計算。
(2)出於列報目的,表中2024年和2025年的承諾投資包括已批准推遲到2026年和2027年的618,833,000英鎊的投資。2021-2025年期間的投資總額,包括這些延期數額,為16,352,370,000先令。
(3)為便於列報,表中2024年和2025年的承諾投資包括已批准推遲到2026年和2027年的563,693,000美元的投資。投資總額,包括2021-2025年期間的這些延期,仍為16,352,37萬先令。

碩士發展計劃下的支出和其他戰略資本支出

為履行我們在碩士開發計劃下的義務而發生的支出包括與我們的特許經營資產改進相關的支出、主要維護成本以及在發生時記錄為運營成本的其他項目。主要維護支出無需資本化,並減少我們的主要維護撥備。見“項目5.運營和財務審查和招股説明書-關鍵會計政策-主要維護規定.”因此,並非所有為履行碩士發展計劃下的義務而發生的支出都將構成資本支出。

除了投資於我們的碩士發展計劃外,我們還投資於商業、房地產和其他商業機會,包括我們投資於墨西哥城國際機場2號航站樓和蒙特雷機場的酒店,以及我們在蒙特雷機場的工業園區。

38

目錄表

下表列出了2019年至2023年我們的實際資本支出,包括根據我們的碩士發展計劃做出的資本支出以及機場的其他戰略資本支出:

2019年至2023年各機場的實際資本支出

截至2011年12月31日止的年度:

    

2019

2020

    

2021

    

2022

2023

(in千比索)

阿卡普爾科

 

12,221

 

34,592

44,088

76,716

64,558

華雷斯城

 

29,839

 

78,794

165,227

259,370

459,571

庫利亞坎

 

65,480

 

40,919

91,354

128,053

431,568

吉娃娃

 

173,576

 

37,908

63,584

109,125

153,019

杜蘭戈

 

48,932

 

47,209

35,601

92,040

132,316

馬紮特蘭

 

37,812

 

23,804

45,625

142,351

114,235

蒙特雷

 

244,038

 

748,245

1,002,022

1,450,958

1,135,411

雷諾薩

 

63,443

 

30,191

62,780

77,439

25,442

聖路易斯波託西

 

71,716

 

53,596

67,399

55,812

116,144

坦皮科

 

111,210

 

50,152

129,471

78,088

81,292

託雷翁

 

9,105

 

29,400

28,802

55,251

71,347

薩卡特卡斯

 

17,555

 

29,443

18,318

65,610

44,982

齊瓦塔內霍

 

105,374

 

74,516

129,957

98,243

78,863

其他

 

58,625

 

122,714

26,313

198,231

308,045

總計

 

1,048,926

1,401,483

 

1,910,541

 

2,887,287

3,216,794

下表列出了2019年至2023年我們所有機場按類別劃分的實際資本支出:

2019年至2023年按類別分類的實際資本支出

截至該年度為止

12月31日

2019

2020

 

2021

2022

2023

(in千比索)

能力和質量項目

598,829

946,848

1,019,022

1,787,056

2,381,686

滿足民航組織指示的項目

52,345

57,788

90,437

220,072

122,381

殘疾乘客設施

591

4,455

2,300

653

環境項目

3,350

4,279

220,480

50,722

50,386

主管當局要求的項目

692

16,806

2,665

23,369

10,165

跑道和停機坪

220,647

95,033

202,126

機器和設備

15,413

8,672

64,314

166,919

作業標準設備

10,027

33,475

37,146

109,612

1,511

安全—投資

17,305

29,398

13,125

61,675

20,375

信息系統—投資

16,972

14,432

13,230

52,360

109,756

行李檢查系統—投資

820

22,363

69,337

43,671

79,243

其他

112,527

171,798

174,204

369,531

440,638

總計

1,048,926

 

1,401,483

1,910,541

2,887,287

3,216,794

2021年、2022年和2023年,我們的主要維護支出分別為203,042,000,39,963,000和421,522,000。關於2021年、2022年和2023年期間實際支出的詳細對賬及其在這些期間的合併財務報表中的分類,見“項目5--業務和財務審查及展望--流動資金和資本資源--資本的主要用途.”

39

目錄表

我們從2021年到2023年的實際資本支出分配給了我們大多數機場的以下類型的投資:

終端機。開工建設7個擴建項目,2021年完成4個擴建項目建設。2021年,我們開始了庫利亞坎和杜蘭戈航站樓的擴建和改造,並繼續擴建我們在華雷斯的航站樓。我們還通過更新照明和空調系統、更換火災探測和滅火設備、安裝新的電梯和自動扶梯以及升級我們的公共信息系統等措施來改善我們的機場航站樓。
鋪設的表面。我們在杜蘭戈、庫利亞坎、託雷翁和薩卡特卡斯機場的跑道、滑行道和便道上進行了重大修復工作,以達到國際民航組織的標準,包括對我們的照明導航輔助系統進行現代化改造,以提高我們機場的安全性。我們為通用、貨運和商業航空擴大了幾個飛機停機坪,特別是在蒙特雷和華雷斯兩個機場。我們還完成了蒙特雷機場滑行道的建設,蒙特雷和阿卡普爾科機場各兩個新的汽車租賃設施,奇瓦瓦機場停車場的擴建,以及華雷斯機場的一個新停車場。我們開始在蒙特雷機場建設三個新停車場。
機械與設備.我們投資了飛機認可的滅火車、應急後備發電機、金屬探測器和其他安全相關設備等機械設備。我們購買了作戰和客運地面車輛。我們還開始在雷諾薩、阿卡普爾科、蒙特雷、馬紮特蘭、杜蘭戈、託雷翁和薩卡特卡斯機場將跑道燈技術從鹵素更新為太陽能LED。我們開始在蒙特雷機場建造一個新的變電所。2021年,我們開始在蒙特雷、奇瓦瓦、華雷斯、馬紮特蘭、阿卡普爾科和庫利亞坎安裝總存儲容量為18.1兆瓦的電池組。
行李檢查系統—投資。我們於2021年更新了六個機場的安檢設備,以促進遵守新的行李安檢指引,該指引要求使用新的電腦斷層X光(CTD)檢測爆炸物,採用全面的安檢程序。
在我們的13個機場投資太陽能電池板。2021年,我們在所有13個機場投資超過2.5億盧比安裝太陽能電池板,總容量為8.44兆瓦,約佔公司2022年能源消耗的17.8%。這筆投資由我們的綠色票據提供資金。
蒙特雷機場的OMA—VYNMSA工業園區。我們繼續擴建位於蒙特雷機場的OMA-VYNMSA工業園。截至2023年12月31日,我們共有13個倉庫,總可租賃面積為91,942平方米(979,760平方英尺),其中所有倉庫都已出租,目前正在運營,租賃期限從36個月到144個月不等。我們開始建設四個額外的倉庫,面積為40968平方米(440978平方英尺),預計2024年完工。
蒙特雷機場地面運輸的OMA Carga保税倉庫。為了滿足日益增長的貨物需求,我們於2022年12月開始擴建OMA物流保税倉庫,以擴大其現有容量,增加超過1140平方米(12,271平方英尺)的地面裝卸和存儲空間。
墨西哥城機場2號航站樓NH收集酒店。2022年,我們開始了2號航站樓NH Collection酒店的翻新工程,其中包括餐廳、酒吧和大堂等公共區域,同時還對287個房間進行了改造,以改善客户體驗。

40

目錄表

業務概述

我們的運營

通過我們的子公司,我們擁有經營、維護和開發墨西哥13個機場的特許權,這些機場集中在該國的中部和北部地區。我們的每一項特許權的有效期為50年,從1998年11月1日開始。在某些情況下,基礎設施、通信和運輸部可能會延長我們每項特許權的期限,最多延長50年。我們的特許權條款還包括佔用、使用和改善我們機場附屬土地的權利,這些土地不屬於我們,並將在我們的特許權終止後歸還給墨西哥政府。作為13個機場的運營商,我們向航空公司、乘客和其他用户收取使用機場設施的費用。我們亦從機場進行的商業及多元化活動中賺取租金及其他收入,例如向餐廳及零售商租賃場地、營運停車場設施、營運OMA Carga業務、2號航站樓NH Collection Hotel及蒙特雷機場希爾頓花園酒店等。

我們運營着13個機場,服務於一個主要的都市區(蒙特雷),三個旅遊目的地(阿卡普爾科,馬薩特蘭和齊瓦塔內霍),七個區域中心(奇瓦瓦,庫利亞坎,杜蘭戈,聖路易斯波託西,坦皮科,託雷翁和薩卡特卡斯)和兩個邊境城市(華雷斯城和雷諾薩)。我們的機場位於墨西哥32個州中的9個州,佔地約926,421平方公里(575,667平方英里),根據墨西哥國家統計和地理研究所的數據,人口約2900萬。根據墨西哥法律,我們所有的機場都被指定為國際機場,這意味着它們都有能力接收國際航班,並維持墨西哥政府管理的海關和移民服務,以及加油服務。

根據墨西哥聯邦民航局公佈的數據,2023年我們的航空客運量約佔墨西哥所有到達和離開的航空客運量的14.3%。

2023年,我們的收入為14,457,080,000盾(854,488,000美元),綜合淨收入為5,020,426,000盾(296,733,000美元),航空和非航空收入之和為11,559,079,000(683,201,000美元),我們的機場處理了約2680萬終點站旅客,比2022年2320萬終點站旅客處理量增加了15.6%。

我們的機場為幾條主要國際航線提供服務,包括蒙特雷-休斯頓、蒙特雷-達拉斯、蒙特雷-聖安東尼奧、聖路易斯波託西-達拉斯、蒙特雷-芝加哥、蒙特雷-馬德里、蒙特雷-亞特蘭大、蒙特雷-拉斯維加斯、聖路易斯波託西-休斯頓、奇瓦瓦-達拉斯、馬紮特蘭-鳳凰城、薩卡特卡斯-芝加哥、馬紮特蘭-洛杉磯、杜蘭戈-達拉斯和齊瓦塔內霍-洛杉磯。我們的機場還為其他幾個主要國際目的地提供服務,包括紐約、邁阿密、底特律、丹佛和聖何塞、美國加利福尼亞州、西班牙馬德里、巴拿馬城和加拿大卡爾加里。此外,我們的機場服務於主要的度假目的地,如馬紮特蘭、阿卡普爾科和齊瓦塔內霍,這些都是墨西哥的熱門目的地,來自墨西哥、美國和加拿大的遊客經常光顧這些目的地。我們的機場還為國內主要航線提供服務,包括蒙特雷-墨西哥城,這是該國2023年第二繁忙的國內航線,根據墨西哥聯邦民航局的數據,這條航線的總客運量約為400萬人次(包括直接飛往附近的託盧卡和聖盧西亞機場(AIFA)的乘客,這些乘客與飛往墨西哥城的乘客一起計算在內)。根據墨西哥聯邦民航局的數據,我們機場服務的其他主要國內航線包括蒙特雷-坎昆、蒙特雷-瓜達拉哈拉、庫利亞坎-提華納和華雷斯-墨西哥城,2023年的總客運量分別約為1841527人次、1010569人次和983,064人次和866,341人次。

與2022年相比,2023年的國際客運量增長了21.2%,主要是美國聯合航空公司的蒙特雷-休斯頓航線、美國航空公司的蒙特雷-紐約航線、Viva Aerobus的蒙特雷-芝加哥航線、美國航空公司的蒙特雷-鳳凰城航線、Aeroméxico的蒙特雷-底特律航線、Aeroméxico的蒙特雷-馬德里航線、達美航空的蒙特雷-亞特蘭大航線、Aeroméxico的蒙特雷-洛杉磯航線、Viva Aerobus的蒙特雷-聖安東尼奧航線和聯合航空公司的聖路易斯波託斯-休斯頓航線的運營增長。

41

目錄表

蒙特雷及其大都市區按人口計算是墨西哥第三大城市,人口約為530萬。蒙特雷是墨西哥最成熟的城市和商業中心之一,也是新萊昂州的首府,新萊昂州是墨西哥人口第七大州。它是墨西哥各行各業的許多最大公司的所在地,也是幾所主要大學的所在地。商務旅客佔蒙特雷機場旅客的很大一部分。根據墨西哥聯邦民航局公佈的數據,蒙特雷機場是我們根據客運量、空中交通流量和收入貢獻計算的領先機場,並根據2023年的客運量排名墨西哥第四繁忙機場。2023年,蒙特雷機場約佔航站樓客運量的49.6%,總收入的43.0%,航空和非航空收入總和的44.0%。

我們的三個機場,阿卡普爾科、馬紮特蘭和齊瓦塔內霍,為墨西哥受歡迎的旅遊目的地提供服務。阿卡普爾科是墨西哥隊的29名這是最大的旅遊目的地,馬紮特蘭是19個這是齊瓦塔內霍是33歲的這是根據墨西哥聯邦民航局的數據,這是基於2023年的國際遊客數量。阿卡普爾科是郵輪的主要停靠港。2023年,阿卡普爾科、馬紮特蘭和齊瓦塔內霍機場共貢獻了我們航站樓客運量的11.8%,佔我們總收入的10.8%,佔我們航空和非航空收入總和的11.3%。

我們的七個機場服務於中小型城市,這些城市是重要的區域經濟活動中心,有多種經濟活動,如採礦(杜蘭戈機場和薩卡特卡斯機場), 邊境加工 製造業(奇瓦瓦和託雷翁機場)、石油和化工生產(坦皮科機場)、農業和畜牧業(庫利亞坎機場)以及運輸和物流(聖路易斯波託西機場)。2023年,這七個支線機場的總客運量佔我們航站樓總客運量的28.1%,佔我們總收入的27.5%,佔我們航空和非航空收入總和的25.5%。

該集團的其餘兩個機場,即華雷斯和雷諾薩機場,為墨西哥和美國邊境沿線的城市提供服務。華雷斯和雷諾薩都是進入美國的熱門切入點。2023年,華雷斯和雷諾薩機場的總客運量佔我們航站樓總客運量的10.5%,佔我們總收入的10.0%,佔我們航空和非航空收入總和的8.3%。

此外,我們還經營着OMA Carga品牌下的四個保税倉庫,提供貨物物流服務,包括倉儲、搬運、保管操作、裝卸和出口X光檢查等。蒙特雷機場有兩個保税倉庫,一個在華雷斯城機場,另一個在奇瓦瓦機場。

我們還有90美元的根據與墨西哥城國際機場簽訂的租賃協議(“租賃”),與國際酒店運營商NH Hoteles SA在Consorcio Grupo Hotelero T2,S.A.de C.V.旗下的墨西哥子公司進行%投資,開發和運營一家擁有287個房間的酒店,以及墨西哥城國際機場2號航站樓內超過5,000平方米(53,820,000平方英尺)的商業空間。2號航站樓NH收藏酒店於2009年8月開業。在某些情況下,墨西哥城國際機場可以隨時終止租賃,並向我們支付部分賠償或不賠償。

2012年11月,作為我們多元化活動的一部分,我們與VYNMSA Desarroll lo inmobiliario,S.A.de C.V.(“VYNMSA”)簽署了一項戰略聯盟協議,在蒙特雷機場建設和運營一個工業園。作為這一戰略聯盟的一部分,蒙特雷機場周邊的32.4公頃(80.06英畝)正在分階段開發,用作工業園。工業園於2015年3月20日落成,截至2023年12月,我們共建設了13個倉庫,總租賃面積為91,042平方米(979,670平方英尺),其中所有倉庫都已出租,目前正在運營,租賃期限從36個月到144個月不等。2023年開工建設4個倉庫,面積40968平方米(440978平方英尺),預計2024年完工。

我們還與Grupo Hotelero Santa Fe,S.A.B.投資。de C.V.("Grupo Hotelero Santa Fe")是一家墨西哥酒店投資和運營公司,在蒙特雷機場開發和運營一家擁有134間客房的酒店。酒店於2015年8月27日開業。

42

目錄表

我們認為OMA Carga、我們的酒店業務和我們的工業園區的運營是我們多元化戰略的關鍵部分,以增加我們的非航空收入。

下表提供了截至2021年、2021年、2022年和2023年12月31日的年度我們13個機場的彙總數據:

截至2011年12月31日止的年度:

2021

2022

2023

航空

航空

航空

總和

和非-

總和

和非-

總和

和非-

航空

航空

航空

航空

航空

航空

收入

收入

收入

終端

非航空

每個終端

終端

非航空

終端

終端

非航空

每個終端

乘客

收入 (1)

旅客(2)

乘客

收入(1)

旅客 (2)

乘客

收入(1)

乘客 (2)

    

(人數

    

    

(單位:百萬

    

    

    

(人數

    

    

(單位:百萬

    

    

    

(人數

    

    

(單位:百萬

    

    

機場

 

(單位:百萬美元)

%

 

(比索)

%

(比索)

 

(單位:百萬美元)

%

 

(比索)

%

(比索)

 

(單位:百萬美元)

%

 

(比索)

%

(in比索)

都市目的地:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

蒙特雷

 

8.3

 

45.9

%  

2,922.9

 

46.8

%  

407.2

 

10.9

 

47.1

%  

3,842.2

 

46.6

%  

351.1

13.3

49.6

%  

5,088.0

 

49.4

%  

381.8

大都會目的地共計

 

8.3

 

45.9

%  

2,922.9

 

46.8

%  

407.2

(3)  

10.9

 

47.1

%  

3,842.2

 

46.6

%  

351.1

13.3

 

49.6

%  

5,088.0

 

49.35

%  

381.8

旅遊目的地:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

 

  

 

  

阿卡普爾科

 

0.7

 

3.7

%  

229.9

 

3.7

%  

343.0

 

0.8

 

3.6

%  

313.7

 

3.8

%  

374.0

0.9

3.3

%  

364.3

 

3.5

%  

407.5

馬紮特蘭

 

1.1

 

6.1

%  

363.4

 

5.8

%  

338.3

 

1.5

 

6.2

%  

530.5

 

6.4

%  

365.6

1.6

6.0

%  

662.9

 

6.4

%  

408.8

齊瓦塔內霍

 

0.4

 

2.4

%  

159.1

 

2.5

%  

366.5

 

0.6

 

2.6

%  

244.7

 

3.0

%  

412.3

0.7

2.4

%  

281.6

 

2.7

%  

430.4

旅遊目的地總數

 

2.2

 

12.2

%  

752.4

 

12.04

%  

345.3

(3)  

2.9

 

12.4

%  

1,088.9

 

13.22

%  

377.7

3.2

 

11.8

%  

1,308.9

 

12.70

%  

412.89

區域目的地:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

吉娃娃

 

1.4

 

7.6

%  

467.6

 

7.5

%  

381.0

 

1.7

 

7.4

%  

603.4

 

7.3

%  

349.4

1.9

7.1

%  

718.0

 

7.0

%  

376.7

庫利亞坎

 

2.0

 

10.9

%  

631.1

 

10.1

%  

320.3

 

2.4

 

10.4

%  

821.8

 

10.0

%  

338.7

2.6

9.7

%  

952.2

 

9.2

%  

364.5

杜蘭戈

 

0.4

 

2.5

%  

169.9

 

2.7

%  

381.0

 

0.5

 

2.1

%  

191.6

 

2.3

%  

394.7

0.5

1.9

%  

208.2

 

2.0

%  

405.7

聖路易斯波託西

 

0.5

 

2.9

%  

231.1

 

3.7

%  

437.1

 

0.6

 

2.7

%  

288.1

 

3.5

%  

454.9

0.7

2.7

%  

336.3

 

3.3

%  

468.0

坦皮科

 

0.4

 

2.2

%  

153.2

 

2.5

%  

385.8

 

0.5

 

2.1

%  

198.3

 

2.4

%  

400.1

0.6

2.1

%  

232.2

 

2.3

%  

412.2

託雷翁

 

0.5

 

3.0

%  

199.7

 

3.2

%  

371.8

 

0.7

 

2.9

%  

256.6

 

3.1

%  

382.8

0.8

2.9

%  

315.6

 

3.1

%  

406.5

薩卡特卡斯

 

0.4

 

2.1

%  

147.4

 

2.4

%  

392.2

 

0.4

 

1.9

%  

177.7

 

2.2

%  

409.4

0.4

1.7

%  

188.5

 

1.8

%  

424.9

區域目的地共計

 

5.6

 

31.2

%  

2,000.0

 

32.0

%  

355.9

(3)  

6.9

 

29.6

%  

2,537.5

 

30.8

%  

369.3

7.5

 

28.1

%  

2,951.0

 

28.6

%  

391.7

邊境目的地:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

華雷斯城

 

1.5

8.3

%  

439.4

 

7.0

%  

292.9

 

2.0

8.6

%  

607.5

 

7.4

%  

303.1

2.3

8.5

%  

772.3

 

7.5

%  

339.5

雷諾薩

 

0.4

 

2.4

%  

132.1

 

2.1

%  

310.1

 

0.5

 

2.2

%  

160.7

 

2.0

%  

310.2

0.5

2.0

%  

188.8

 

1.8

%  

349.6

邊境目的地總數

 

1.9

 

10.7

%  

571.5

 

9.1

%  

296.7

(3)  

2.5

 

10.9

%  

768.2

 

9.3

%  

304.5

2.8

 

10.5

%  

961.2

 

9.3

%  

341.4

航空和非航空收入總和(1)

 

18.0

 

100

%  

6,247

 

100

%  

371.8

(3)  

23.2

 

100

%  

8,237

 

100

%  

354.7

26.8

 

100

%  

10,309

 

100

%  

384.0

(1)

定義為每個機場的航空及非航空收入之總和,不包括附屬公司之間的抵銷,亦不包括建築服務收入。收入(百萬)四捨五入到小數點後。

43

目錄表

(2)

每個航站樓乘客的收入是以每個機場的航空和非航空收入之和除以每個機場的航站樓乘客人數計算的。結果已四捨五入到小數點。

(3)

代表適用機場每位航站樓乘客的平均總收入。

有關按分部劃分的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註25。根據國際財務報告準則,本公司的可報告分部包括機場、2號航站樓NH Collection Hotel、希爾頓花園酒店和奧馬哈—VYNMSA工業園區,而有關我們的控股公司和其他公司的信息已合併在“其他”項目中,因為它們代表其他業務活動,屬於無需單獨報告的分部。為便於分析,分部由我們的兩家酒店、一個工業園區和十三個獨立機場組成,這些機場根據其位置劃分為四個不同的區域:大都會機場、旅遊機場、區域機場和邊境機場。

我們的收入來源

航空服務

航空服務是我們最重要的收入來源。我們所有來自航空服務的收入都受到適用於我們機場的最高費率價格監管制度的監管。2021年、2022年和2023年,航空服務收入分別約佔我們總收入的60.5%、59.1%和61.8%,分別佔我們航空和非航空收入總和的76.1%、76.0%和77.3%。

我們的航空服務收入主要來自:旅客費、着陸費、飛機停泊費、旅客通道使用費及提供機場保安服務費。航空服務收入主要取決於下列因素:客運量、空中交通流量、飛機重量、飛機在機場停留的時間、飛機在機場運行的時間以及服務的具體價格。

旅客收費

我們為每一名乘坐飛機離境乘客收取乘客費用(外交官、嬰兒和中轉乘客除外),稱為 塔裏法—德烏索—德機場。我們不向抵港旅客收取乘客費用。乘客費用包括在乘客的機票費用中,我們每週向每一家航空公司開具這些費用的發票,並記錄與航班實際月份的發票對應的應收賬款。

我們的機場和我們的主要航空公司客户之間目前的協議規定,乘客費用將在發票交付日期後30至60天內支付。2023年,加權平均繳費期限為56天。

國際客運費目前以美元計價,但以比索計價,是根據航班前一個月的平均匯率收取的,因此,我們從這些費用中獲得的收入價值受到美元相對於比索價值波動的影響。2021年、2022年和2023年,與國際乘客對應的乘客費用分別佔我們綜合收入(不包括建築服務收入)的16.9%、14.8%和14.6%。國內客運費以比索計價。2021年、2022年和2023年,乘客費用分別約佔我們航空服務收入的87.0%、87.4%和87.8%,分別佔我們總收入的52.7%、51.6%和54.2%,佔航空和非航空收入總和的66.3%、66.4%和67.8%。每個機場的乘客費用都不同,而且根據每個航班的目的地。

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飛機着陸費

我們向所有使用我們的跑道和滑行道、跑道和滑行道上的照明系統以及其他視覺着陸輔助服務的承運人(包括貨運公司)收取着陸費。我們對每個機場收取的着陸費是不同的,是根據每架着陸機的重量(以不含燃料的飛機重量和最大起飛重量的平均值確定)、降落時間、航班始發地以及航空公司或客户的國籍計算的。在2021年、2022年和2023年,這些費用分別約佔我們航空服務收入的3.9%、3.8%和3.7%,分別佔我們總收入的2.4%、2.3%和2.3%,佔我們航空和非航空收入總和的3.0%、2.9%和2.9%。

飛機停機費、上落機費和飛機長期停機費

我們向包括貨運公司在內的所有航空公司收取各種費用,讓他們的飛機和乘客在降落後使用我們的設施。我們根據飛機在機場登機口或停機位的時間收取飛機停機費。每項收費都根據提供相關服務的日間或夜間時間(高峯期和夜間通常收取較高的費用)、飛機的最大起飛重量、航班的始發地和目的地以及服務是國內服務還是國際服務而定。在飛機停在我們的停機坪上的整個過程中,我們收取飛機停機費。

我們向承運人收取費用,用於長期使用我們機場的設施,用於飛機的長期停放,而不涉及乘客或貨物的裝卸。這些費用是根據飛機在我們設施停放的日間或夜間時間、飛機在我們設施停放的時間長度以及服務是國內服務還是國際服務來計算的。連同上述停機費、登機費和卸貨費,2021年、2022年和2023年,這些費用分別佔我們航空服務收入的3.2%、3.2%和3.4%,分別佔我們總收入的1.9%、2.0%和2.0%,佔我們航空和非航空收入總和的2.4%、2.5%和2.6%。

客運人行道收費

此外,航空公司亦須就其飛機通過客運通道與我們的航站樓連接,以及利用巴士和其他車輛在航站樓與飛機之間運送乘客收取費用。這些費用通常是根據每項服務的使用時間、使用的服務數量、一天中使用服務的時間、航班的始發地和目的地以及航空公司或客户的國籍計算的。2021年、2022年和2023年,這些費用分別約佔我們航空服務收入的0.4%、0.4%和0.4%,分別佔我們總收入的0.3%、0.2%和0.2%,佔我們航空和非航空收入總和的0.3%、0.3%和0.3%。

機場安檢收費

我們還評估機場安檢費,這是從每家航空公司收取的,根據其出發航站樓乘客(不包括嬰兒、外交官和過境乘客)使用我們的X光設備、金屬探測器和其他安全設備和人員的數量。這些收費是根據使用服務的時間、離港乘客人數和航班目的地而釐定的。獨立承包商在我們的機場提供機場安全服務。在2021年、2022年和2023年,這些費用分別約佔我們航空服務收入的1.0%、0.9%和0.9%,分別佔我們總收入的0.6%、0.5%和0.6%,佔我們航空和非航空收入總和的0.8%、0.7%和0.7%。

國際民航組織、墨西哥聯邦民航局和公共安全辦公室發佈了墨西哥機場安全指南。為了應對2001年9月11日在美國發生的恐怖襲擊,我們採取了額外的措施來加強我們機場的安全。國際民航組織於2001年10月發佈指令,制定了我們機場採用的規則和程序。根據這些指令,這些規則和程序立即並無限期地實施。

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我們的幾個航空公司客户也為加強機場的安全做出了貢獻,因為他們採用了國際民航組織制定的適用於航空公司的程序和準則。航空公司採取的一些措施包括增加更多檢查點以核實乘客身份,在辦理登機手續前檢查行李,以及加強對各種服務提供商(如行李搬運工和食品服務提供商)進入飛機的控制。

國際民航組織制定了安全準則,要求從2006年1月到2006年7月,所有國際商業航班的託運行李和截至2006年7月的所有國內商業航班的託運行李都要經過全面的爆炸物檢測程序。我們的子公司Servicios Complementario del Centro Norte,S.A.de C.V.自2012年3月1日以來一直運營託運行李檢查系統。在一些國家,如美國,聯邦政府(就美國而言,通過運輸安全管理局)負責檢查託運行李。然而,根據墨西哥法律,航空公司有責任檢查託運行李。2014年5月1日和2016年7月1日,墨西哥聯邦民航局分別發佈了強制性通告CO SA-17.2/10 R3和CO SA-17.9/16,要求所有航空公司檢查託運行李,所有機場都擁有符合規定指南的檢查設備。儘管墨西哥法律規定航空公司有責任檢查託運行李,但購買、安裝和操作設備可能會增加我們因參與檢查過程而承擔的責任。2023年9月7日,墨西哥聯邦航空局發佈了強制性通告,規定了保護機場設施免受非法幹擾所需基礎設施的具體設計要求,包括對行李檢查設備的要求。我們相信我們遵守了行李檢查指南,但墨西哥聯邦民航局可能需要額外的投資。此外,儘管我們目前沒有義務檢查託運行李,但如果墨西哥法律未來發生變化,我們可能會有義務這樣做,從而承擔潛在的責任。託運行李檢查的收入被歸類為非航空收入,見“項目4.關於公司的信息--我們的收入來源.”

配套服務提供方

在我們的每個機場,我們從向第三方供應商收取入場費和其他費用、停機坪搬運和行李搬運服務、餐飲服務、飛機安全、飛機維護和維修以及燃料供應商那裏賺取收入。這些接入費用包括在我們的最高費率價格監管系統下監管的收入中,並根據每個第三方服務提供商總收入的百分比來確定。我們目前與53家公司保持着合同,這些公司在我們的13個機場提供大部分這些補充服務。

根據墨西哥機場法,如果沒有第三方提供此類服務,我們必須在每個機場提供補充服務。如果任何服務供應商停止我們任何機場的運營,我們可能會被要求尋找新的服務供應商或自行提供這些服務。

1998年11月1日,該公司與墨西哥機場和輔助服務局(意大利航空和服務或“ASA”),據此,公司允許代理機構以象徵性費用使用公司機場的設施,以便ASA在該等設施中購買、銷售和供應燃料。2018年7月21日,墨西哥民航局(現為墨西哥聯邦民航局)在聯邦政府公報中發佈公告,澄清了墨西哥機場法條例第9條的暫時性範圍,聲明自2014年8月11日碳氫化合物法公佈時起,燃料市場將被視為開放,以便任何相關方都可以分銷和銷售Jet-A燃料。這一澄清為遵守適用法律要求的第三方在該公司運營的機場內提供燃料分銷和供應服務提供了可能性。截至本報告之日,除美國航空公司外,沒有第三方在這些機場內提供燃料分配和供應服務。

空間租賃給航空公司

我們的航空收入來自於向航空公司租賃機場的空間,這些空間是其運營所必需的,例如票務櫃枱和辦公室。我們與航空公司客户就使用我們機場空間所訂立的租賃協議通常為期三年,並規定租賃費定期通脹調整。

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貨物裝卸

與貨物有關的收益包括向貨物處理代理商及託運人出租機場空艙的收益、每架抵港飛機的着陸費及與貨物服務有關的其他補充服務所產生的部分收益。與貨物有關的收入大部分是航空收入,因此須遵守適用於航空收入來源的最高費率。

我們的機場貨物處理收入歷來佔我們總收入的一部分微不足道。

永久地面運輸

我們從地面運輸車輛和出租車公司獲得收入,他們支付了在我們機場運營的通行費。根據適用的墨西哥法律,我們從地面運輸服務提供商獲得的收入(如出租車收取的通行費)受到價格監管。

非航空服務

一般信息

與航空服務相比,非航空服務在我們收入中所佔比例明顯較小。我們的非航空服務收入主要來自(i)商業活動,例如向零售商、餐廳及其他商業租户出租機場空間、維修及營運停車設施及廣告;(ii)多樣化活動,如OMA Carga、酒店服務、工業園區的運營和租賃以及房地產服務;以及(iii)補充活動,其中主要包括行李檢查系統和向航空公司租賃艙位。

我們的非航空服務收入均不受最高費率價格監管制度的監管,但其他當局可能會監管這些收入。例如,我們的停車設施可能受某些市政法規的約束。

作為我們業務戰略的主要部分之一,我們優先增加我們的非航空收入,在我們的機場尋求新的和更好的商業價格,以及發展多樣化和互補性活動。由於我們在過去十年的努力,我們的非航空收入在收入中所佔的比例有所增加。2021年、2022年和2023年,非航空收入分別約佔我們總收入的19.0%、18.7%和18.2%。2021年、2022年和2023年,非航空收入分別佔我們航空和非航空收入總和的23.9%、24.0%和22.7%。

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商業活動收入

作為我們提高非航空收入的業務戰略的另一個主要部分,我們優先考慮通過開發新領域、推出新服務、品牌和推廣下文所述的商業服務來增加我們機場商業活動的每位乘客收入。2023年,我們的商業活動收入比2022年增長了23.3%。為了將我們的商業收入定位為未來的增長,我們已經實施或擴大了以下舉措:

擴大和重新配置機場航站樓的商業空間.為了增加商業活動的收入,我們擴大和重新設計了機場某些航站樓的佈局,以容納更多的商業業務和更大的個人商業空間,並重新引導通過我們機場的客流,以增加乘客對在我們機場運營的商業業務的敞口。因此,在過去10年中,我們在13個機場的商業活動總面積增加了約33.3%,自2004年以來蒙特雷機場的商業面積增加了一倍以上。截至2023年12月31日,我們13個機場的商業活動總面積為23,321平方米(251,020平方英尺),入住率為95.0%。
到期後與商業租户重新談判協議,以更符合市場慣例。我們改進了與現有租户的租賃安排,採用了一項合同,規定根據收入的一定百分比支付特許權使用費,但必須遵守部分基於面積的最低固定金額,而不是歷史上墨西哥機場使用的僅基於面積的租賃。截至2023年12月31日,我們大約87.1%的商業合同受到基於特許權使用費的租賃安排的約束,2023年產生的特許權使用費約為75.4%。
提高我們機場零售產品的質量。從歷史上看,我們航站樓的商業租户由提供有限種類的商品和服務的當地小企業組成,往往是相似的。我們將以前由這些租户佔據的重新設計的空間以及新的可用空間出租給更成熟的、國際公認的企業,以提高我們乘客可獲得的商業商品和服務的質量、多樣性和品牌認知度,我們相信,部分基於在我們幾個機場進行的市場調查,這將增加我們商業租户的銷售收入,從而增加我們商業活動的收入。因此,我們的食品和飲料服務租户目前提供國際公認的品牌,如星巴克、Chili‘s、Carl’s JR、Maison Kayser、Panda Express和Guy Fieri‘s Burger Joint。為了促進我們所有機場的商業發展,我們鼓勵商業租户在我們運營的多個機場之間租用捆綁的商業空間。
及時提供商業信息。我們每天使用社交媒體溝通機場的商業機會和活動。我們相信良好的溝通是促進我們商業服務的最佳方法。我們宣傳當前的交易和新的商業服務,在某些情況下,我們提供季節性的交易與我們的租户協調。
改善旅行體驗。我們的商業團隊與我們的運營團隊、航空公司客户和商業租户合作,設計以客户為導向的解決方案,為所有乘客提供更好的體驗。

目前,我們每個機場的商業活動包括以下內容:

停車設施。我們的特許權使我們有權運營我們所有機場的停車場設施。我們機場停車設施的收入目前不受我們最高税率的監管,儘管它們受到基礎設施通信和交通部和一些市政當局的監管監督。

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目錄表

做廣告。於二零二二年四月一日,我們與5M2 Airports,S. A訂立新租賃及廣告協議。de C.V.(“5M2機場”),有效期至2029年3月31日。 5M2機場是Grupo Expansión的户外媒體部門,在墨西哥的公共交通站和其他機場提供服務。Grupo Expansion是墨西哥一家領先的印刷和數字出版和户外媒體公司。我們先前與ISA Corporativo,S.A.簽訂租賃及廣告服務協議。de C.V.(“ISA”)於2018年10月4日生效,並於2021年12月31日被ISA終止。
零售和免税。我們已完成多個翻新項目,作為我們整體努力(上文所述)的一部分,以改善機場商業區零售店的產品組合和品牌知名度。我們也有幾個免税零售商,以滿足國際旅客的需求。
餐飲服務。多年來,我們不斷提升餐廳及酒吧的產品,吸引世界級餐飲經營者,提供多種美食選擇及服務理念。
租車。我們的機場擁有國際知名品牌的汽車租賃供應商,並鼓勵汽車租賃公司在機場建立現場汽車接送設施。我們亦鼓勵我們的汽車租賃供應商提供與眾不同的VIP服務,並使其設施現代化。
分時度假市場及酒店推廣。我們從分時度假開發商和酒店獲得收入,我們在機場租用空間,用於營銷和銷售分時度假單位,以及提供酒店運輸服務。
金融服務我們在機場向金融服務提供商(如外匯兑換處、銀行和自動取款機)租賃空間,並根據其運營記錄的收入的一定百分比向這些金融服務提供商收取費用。目前,我們所有機場航站樓都提供ATM服務。
通訊。我們通過與服務提供商的合同協議在我們的機場提供電話、移動電話和互聯網服務,並在我們所有的機場提供無線互聯網接入。
貴賓休息室 2021年12月,該公司從租用蒙特雷機場A航站樓、B航站樓和C航站樓以及馬紮特蘭、庫利亞坎、奇瓦瓦、阿卡普爾科和聖路易斯波託西機場的OMA高級休息室的空間過渡到直接運營所有OMA高級休息室。在2021年前,OMA Premium休息室由第三方通過收入分享租賃協議運營。2022年和2023年,我們在Ciudad開設了新的OMA高級休息室華雷斯坦皮科、雷諾薩和杜蘭戈機場。OMA還租用了蒙特雷機場的美國運通百夫長貴賓室和CitiBanamex Beyond貴賓室。

多元化經營活動的收入

為了增加我們的非航空收入,我們還將我們的業務戰略重點放在創造新的服務和產品上,以使我們的收入來源多樣化,例如我們的OMA Carga業務、酒店服務和房地產服務。我們在我們的機場開發與機場活動直接或間接相關的非航空用途的土地,以加強機場作為其所在城市經濟發展中心的作用。

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目錄表

與2022年相比,我們來自多元化活動的收入增長了11.9%。以下是我們在2023年期間的主要多元化舉措:

OMA Carga運營。我們運營着四個保税倉庫,提供貨物物流服務,包括儲存、搬運、保管、裝卸和出****線掃描等服務。蒙特雷機場有兩個保税倉庫,一個在Ciudad Juárez機場,另一個在奇瓦瓦機場。增額通過5.0% 致Ps。346,441 1000美元,相比之下,總收入為P。329,793 到2022年達到1000人。為了滿足日益增長的貨物需求,我們於2022年12月開始擴建OMA物流保税倉庫,以擴大其現有容量,增加超過1140平方米(12,271平方英尺)用於地面裝卸和存儲空間。
墨西哥城機場2號航站樓NH收集酒店。2008年10月,我們收購了Consorcio Grupo Hotelero 2號航站樓S.A.de C.V.90%的股份,根據與墨西哥城國際機場簽訂的租賃協議,Consorcio Grupo Hotelero 2號航站樓有權開發和運營一家擁有287個房間的酒店,以及墨西哥城國際機場新航站樓內約5,000平方米(53,820平方英尺)的商業空間。西班牙NH Hoteles SA的一家墨西哥子公司擁有其餘10%的股份。2號航站樓NH收藏酒店於2009年8月開業。在截至2023年12月31日的一年中,總收入與2022年相比增長了15.5%,達到272,632,000 PS,同期的年平均入住率為86.0%。2023年,每間客房的年平均房價為2529英鎊。2022年,我們開始了2號航站樓NH Collection酒店的全面翻修,其中包括餐廳、酒吧和大堂等公共區域,同時還翻新了287個房間,以改善客户體驗。
蒙特雷機場希爾頓花園酒店。 2013年7月,我們與墨西哥上市酒店投資和運營公司Grupo Hotelero Santa Fe,S.A.B.de C.V.合作,在蒙特雷機場開發和運營一家擁有134間客房的酒店,品牌為希爾頓花園酒店。我們擁有Consorcio Hotelero Aeropuerto de蒙特雷,S.A.P.I.de C.V.和Grupo Hotelero Santa Fe剩餘15%的股份。蒙特雷機場的希爾頓花園酒店包括餐廳和酒吧,商務中心和健身中心,從機場的A和B航站樓很容易到達。在截至2023年12月31日的一年中,總收入比2022年增長了19.2%,達到109,671,000盧比,同期的年平均入住率為72.8%。2023年,每間客房的年平均房價為2592英鎊。
OMA-VYNMSA航空工業園。2012年11月,我們通過我們的子公司OMA Logístia與VYNMSA達成了一項戰略聯盟協議,通過名為OMA-VYNMSA航空工業園的特殊目的工具在蒙特雷機場建設和運營一個工業園,S.A.de C.V.,OMA Logístia擁有51%的所有權權益,VYNMSA擁有49%的所有權權益。作為這一戰略聯盟的一部分,蒙特雷機場周邊的32.4公頃(80.06英畝)正在分階段開發,用作工業園。工業園於2015年3月20日落成,截至2023年12月,我們共建設了13個倉庫,總租賃面積為91,042平方米(979,670平方英尺),其中所有倉庫都已出租,目前正在運營,租賃期限從36個月到144個月不等。2023年,我們開始增建4個倉庫,總面積為40968平方米(440978平方英尺),預計2024年完工。
購物購物中心和辦公廣場位於蒙特雷機場A航站樓的外圍,購物中心和辦公廣場由一棟兩層建築組成,底層為商業空間,上層為可供租賃的辦公空間。

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目錄表

2012年12月,蒙特雷機場內的一個加油站開始運營。加油站所在的2,500平方米(26,910平方英尺)土地被確定用於多樣化活動,並被出租給美孚的授權分銷商Grupo ORSAN,租期為15年。Grupo ORSAN負責加油站的運營和所有投資。2023年,將這塊土地出租給Grupo ORSAN產生了3,021,000英鎊的收入。
貨運物流代理辦公中心。 在蒙特雷機場租賃了1045平方米(11,248平方英尺)的空間,截至2023年12月31日的入住率為92.8%。

互補性活動的收入

2023年,我們的互補活動創造了15.2%的非航空收入。這些措施包括:

出租空間。 我們將航站樓的空間出租給航空公司和輔助服務提供商用於某些對機場運營不必要的活動(如頭等艙/貴賓休息室)而獲得的收入,在我們的最高費率下不受價格管制,並被歸類為非受管制的商業活動。
行李檢查服務。 國際民航組織制定了安全準則,要求所有國際商業航班的託運行李和2006年7月的所有國內商業航班的託運行李都要經過全面的爆炸物檢測程序。我們在2015年完成了在我們所有機場購買和安裝安檢設備,以幫助我們的航空公司客户遵守行李安檢指南。考慮到強制性通告CO SA-17.2/10 R3和CO SA-17.9/16所要求的行李檢查系統的維護成本,我們與墨西哥聯邦民航局協商,從2013年起將最高費率提高。我們的子公司Servicios Complementario del Centro Norte,S.A.de C.V.自2012年3月1日起在我們的機場運行託運行李檢查系統。2023年,我們運營託運行李檢查系統服務的收入達到246,930,000先令。
非永久性地面運輸。根據適用的墨西哥法律,我們從地面運輸服務提供商那裏獲得的收入,例如向包車收取的使用費,在我們的最高費率下不受價格管制,被歸類為不受管制的商業活動。
訪問權限。 我們通過向運輸提供商授予對我們機場航站樓的訪問權而獲得的收入,在我們的最高費率下不受價格監管,並被歸類為不受監管的商業活動。

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目錄表

我們的機場

2021年、2022年和2023年,我們的機場分別接待了約1,800萬、2,320萬和2,680萬航站樓乘客。根據適用的墨西哥法律,我們所有的機場都被指定為國際機場,這意味着它們有能力接收國際航班並維護墨西哥政府運營的海關和移民設施。

下表列出了2021年、2022年和2023年期間我們機場按目的地類型產生的航站樓客運量百分比:

客運量佔總客運量百分比

 

目的地類型:

    

2021

    

2022

    

2023

 

大都會(蒙特雷)

 

45.9

%  

47.1

%  

49.6

%

遊客(阿卡普爾科、馬紮特蘭和齊瓦塔內霍)

 

12.2

%  

12.4

%  

11.8

%

邊界(華雷斯和雷諾薩)

 

10.7

%  

10.9

%  

10.5

%

區域(庫利亞坎、奇瓦瓦、杜蘭戈、聖路易斯波託西、坦皮科、託雷翁和薩卡特卡斯)

 

31.2

%  

29.6

%  

28.1

%

52

目錄表

下表列出了我們每個機場在所示期間的客運量,以(i)總乘客、(ii)航站樓出發和抵達乘客以及(iii)過境乘客的數量表示:

客運量

截至2011年12月31日止的年度:

2019

2020

2021

2022

2023

 

終端(1)

 

過境(2)

 

總計

 

終端(1)

 

過境(2)

 

總計

 

終端(1)

 

過境(2)

 

總計

 

終端(1)

 

過境(2)

 

總計

 

終端(1)

 

過境(2)

 

總計

乘客總數:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

阿卡普爾科

 

875,315

14,298

 

889,613

 

395,948

1,704

 

397,652

 

670,239

6,180

 

676,419

 

838,991

7,048

 

846,039

 

894,012

4,184

898,196

華雷斯城

 

1,597,471

8,168

 

1,605,639

 

790,009

3,053

 

793,062

 

1,499,841

813

 

1,500,654

 

2,004,524

5,278

 

2,009,802

 

2,275,153

3,257

2,278,410

庫利亞坎

 

2,458,863

8,915

 

2,467,778

 

1,373,102

2,571

 

1,375,673

 

1,970,211

9,197

 

1,979,408

 

2,426,003

7,758

 

2,433,761

 

2,612,249

7,370

2,619,619

吉娃娃

 

1,699,816

5,004

 

1,704,820

 

818,151

650

 

818,801

 

1,363,937

768

 

1,364,705

 

1,727,006

978

 

1,727,984

 

1,905,714

881

1,906,595

杜蘭戈

 

527,004

5,521

 

532,525

 

271,231

1,317

 

272,548

 

446,030

789

 

446,819

 

485,524

761

 

486,285

 

513,246

891

514,137

馬紮特蘭

 

1,161,155

21,573

 

1,182,728

 

740,306

8,310

 

748,616

 

1,106,071

13,108

 

1,119,179

 

1,450,944

17,539

 

1,468,483

 

1,621,740

12,700

1,634,440

蒙特雷

 

11,176,555

24,797

 

11,201,352

 

4,994,170

4,341

 

4,998,511

 

8,269,834

8,066

 

8,277,900

 

10,943,186

9,733

 

10,952,919

 

13,326,936

26,247

13,353,183

雷諾薩

 

480,524

169

 

480,693

 

229,058

221

 

229,279

 

425,918

524

 

426,442

 

518,051

871

 

518,922

 

540,122

1,411

541,533

聖路易斯波託西

 

643,224

2,509

 

645,733

 

309,311

823

 

310,134

 

528,625

2,317

 

530,942

 

633,364

1,222

 

634,586

 

718,639

3,234

721,873

坦皮科

 

739,143

2,750

 

741,893

 

270,835

728

 

271,563

 

397,191

2,380

 

399,571

 

495,602

2,614

 

498,216

 

563,204

1,979

565,183

託雷翁

 

708,563

6,153

 

714,716

 

320,820

1,591

 

322,411

 

537,161

3,079

 

540,240

 

670,245

4,419

 

674,664

 

776,462

4,848

781,310

薩卡特卡斯

 

475,241

3,849

 

479,090

 

232,352

1,003

 

233,355

 

375,930

451

 

376,381

 

433,952

3,094

 

437,046

 

443,582

4,057

447,639

齊瓦塔內霍

 

625,186

501

 

625,687

 

317,395

637

 

318,032

 

434,176

29

 

434,205

 

593,354

166

 

593,520

 

654,392

1,258

655,650

總計

 

23,168,060

 

104,207

 

23,272,267

 

11,062,688

 

26,949

 

11,089,637

 

18,025,164

 

47,701

 

18,072,865

 

23,220,746

 

61,481

 

23,282,227

 

26,845,451

 

72,317

 

26,917,768

(1)

包括到達和離開的乘客以及轉機乘客(乘坐一架飛機到達我們機場的乘客和乘坐另一架飛機離開的乘客)。

(2)

到達我們機場但通常不轉機就離開的終點站乘客。

53

目錄表

截至2011年12月31日止的年度:

2019

2020

2021

2022

2023

 

國內

 

國際

 

總計

 

國內

 

國際

 

總計

 

國內

 

國際

 

總計

 

國內

 

國際

 

總計

 

國內

 

國際

 

總計

航站樓離境旅客:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

阿卡普爾科

 

392,382

46,383

 

438,765

 

178,343

22,046

 

200,389

 

304,494

30,640

 

335,134

 

376,320

44,921

 

421,241

 

411,015

42,674

453,689

華雷斯城

 

772,724

5,856

 

778,580

 

384,557

1,677

 

386,234

 

718,819

11,814

 

730,633

 

926,814

5,903

 

932,717

 

1,036,227

9,039

1,045,266

庫利亞坎

 

1,210,867

30,656

 

1,241,523

 

681,298

11,417

 

692,715

 

962,481

41,991

 

1,004,472

 

1,193,947

26,690

 

1,220,637

 

1,293,475

28,355

1,321,830

吉娃娃

 

762,680

80,957

 

843,637

 

370,880

40,497

 

411,377

 

607,491

86,328

 

693,819

 

777,044

77,317

 

854,361

 

862,209

80,187

942,396

杜蘭戈

 

208,049

56,567

 

264,616

 

105,226

30,968

 

136,194

 

172,323

55,337

 

227,660

 

187,821

57,181

 

245,002

 

199,128

61,194

260,322

馬紮特蘭

 

413,165

166,222

 

579,387

 

279,964

94,180

 

374,144

 

460,163

91,969

 

552,132

 

569,485

155,193

 

724,678

 

634,186

177,988

812,174

蒙特雷

 

4,777,176

774,363

 

5,551,539

 

2,195,445

288,703

 

2,484,148

 

3,384,393

741,850

 

4,126,243

 

4,661,158

749,780

 

5,410,938

 

5,630,208

993,208

6,623,416

雷諾薩

 

230,461

3,392

 

233,853

 

108,582

1,809

 

110,391

 

203,881

8,205

 

212,086

 

231,396

6,183

 

237,579

 

238,853

3,109

241,962

聖路易斯波託西

 

211,770

108,127

 

319,897

 

105,942

48,709

 

154,651

 

173,765

92,965

 

266,730

 

198,405

118,571

 

316,976

 

228,091

130,676

358,767

坦皮科

 

331,815

38,671

 

370,486

 

123,884

14,274

 

138,158

 

174,714

27,454

 

202,168

 

215,558

32,937

 

248,495

 

242,897

40,793

283,690

託雷翁

 

306,625

47,316

 

353,941

 

144,792

16,840

 

161,632

 

229,382

39,778

 

269,160

 

291,231

41,070

 

332,301

 

339,297

49,099

388,396

薩卡特卡斯

 

158,191

81,492

 

239,683

 

79,767

39,216

 

118,983

 

122,420

71,167

 

193,587

 

138,079

81,362

 

219,441

 

131,418

94,957

226,375

齊瓦塔內霍

 

197,126

116,593

 

313,719

 

95,487

67,842

 

163,329

 

167,531

49,600

 

217,131

 

200,035

98,631

 

298,666

 

220,924

106,609

327,533

總計

 

9,973,031

 

1,556,595

 

11,529,626

 

4,854,167

 

678,178

 

5,532,345

 

7,681,857

 

1,349,098

 

9,030,955

 

9,967,293

 

1,495,739

 

11,463,032

 

11,467,928

 

1,817,888

 

13,285,816

截至2011年12月31日止的年度:

2019

2020

2021

2022

2023

    

國內

    

國際

    

總計

    

國內

    

國際

    

總計

    

國內

    

國際

    

總計

    

國內

    

國際

    

總計

    

國內

    

國際

    

總計

到達航站樓的旅客:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

阿卡普爾科

 

422,254

14,296

 

436,550

 

182,686

12,873

 

195,559

 

319,269

15,836

 

335,105

 

397,526

20,224

 

417,750

 

427,108

13,215

440,323

華雷斯城

 

818,244

647

 

818,891

 

403,398

377

 

403,775

 

768,487

721

 

769,208

 

1,071,171

636

 

1,071,807

 

1,229,445

442

1,229,887

庫利亞坎

 

1,211,407

5,933

 

1,217,340

 

678,105

2,282

 

680,387

 

957,713

8,026

 

965,739

 

1,198,999

6,367

 

1,205,366

 

1,283,585

6,834

1,290,419

吉娃娃

 

802,503

53,676

 

856,179

 

381,813

24,961

 

406,774

 

626,199

43,919

 

670,118

 

816,228

56,417

 

872,645

 

908,507

54,811

963,318

杜蘭戈

 

224,717

37,671

 

262,388

 

110,487

24,550

 

135,037

 

178,320

40,050

 

218,370

 

194,481

46,041

 

240,522

 

207,508

45,416

252,924

馬紮特蘭

 

434,104

147,664

 

581,768

 

285,878

80,284

 

366,162

 

474,146

79,793

 

553,939

 

583,175

143,091

 

726,266

 

655,359

154,207

809,566

蒙特雷

 

4,979,390

645,626

 

5,625,016

 

2,292,727

217,295

 

2,510,022

 

3,590,916

552,675

 

4,143,591

 

4,884,073

648,175

 

5,532,248

 

5,847,070

856,450

6,703,520

雷諾薩

 

246,429

242

 

246,671

 

118,395

272

 

118,667

 

213,334

498

 

213,832

 

280,139

333

 

280,472

 

297,829

331

298,160

聖路易斯波託西

 

242,306

81,021

 

323,327

 

115,160

39,500

 

154,660

 

187,314

74,581

 

261,895

 

220,151

96,237

 

316,388

 

250,966

108,906

359,872

坦皮科

 

353,006

15,651

 

368,657

 

126,954

5,723

 

132,677

 

181,277

13,746

 

195,023

 

229,228

17,879

 

247,107

 

256,664

22,850

279,514

託雷翁

 

331,013

23,609

 

354,622

 

149,194

9,994

 

159,188

 

246,130

21,871

 

268,001

 

315,678

22,266

 

337,944

 

360,615

27,451

388,066

薩卡特卡斯

 

169,639

65,919

 

235,558

 

80,903

32,466

 

113,369

 

125,326

57,017

 

182,343

 

140,789

73,722

 

214,511

 

129,085

88,122

217,207

齊瓦塔內霍

 

208,721

102,746

 

311,467

 

97,830

56,236

 

154,066

 

173,028

44,017

 

217,045

 

207,700

86,988

 

294,688

 

235,146

91,713

326,859

總計

 

10,443,733

 

1,194,701

 

11,638,434

 

5,023,530

 

506,813

 

5,530,343

 

8,041,459

 

952,750

 

8,994,209

 

10,539,338

 

1,218,376

 

11,757,714

 

12,088,887

 

1,470,748

 

13,559,635

54

目錄表

下表列出了截至2023年12月31日我們各機場的空中交通運力:

容量(1)由機場提供(2)

    

航空客運量高峯

    

    

每個人的移動

跑道

%的運力

機場

小時

容量(3)

使用

阿卡普爾科

 

5

 

40

 

12.5

華雷斯城

 

7

 

20

 

35.0

庫利亞坎

 

11

 

24

 

45.8

吉娃娃

 

7

 

40

 

17.5

杜蘭戈

 

4

 

40

 

10.0

馬紮特蘭

 

7

 

22

 

31.8

蒙特雷

 

23

 

38

 

60.5

雷諾薩

 

4

 

18

 

22.2

聖路易斯波託西

 

5

 

20

 

25.0

坦皮科

 

4

 

22

 

18.2

託雷翁

 

4

 

20

 

20.0

薩卡特卡斯

 

3

 

20

 

15.0

齊瓦塔內霍

 

5

 

20

 

25.0

(1)

容量是根據第30小時(一年中最大活動的第30小時)計算的。

(2)

2023年的數字。

(3)

每小時空中交通流量。

下表列出了截至2023年12月31日我們各機場的航站樓容量:

容量(1)由機場提供(2)

    

客流高峯

    

    

交通量則

終端

%的運力

機場

每小時

容量(3)

使用

阿卡普爾科

 

639

1,107

57.7

華雷斯城

 

1,147

791

 

145.0

庫利亞坎

 

978

938

 

104.3

吉娃娃

 

931

1,297

 

71.8

杜蘭戈

 

438

627

 

69.9

馬紮特蘭

 

1,025

1,571

 

65.2

蒙特雷A航站樓

 

1,874

2,232

 

84.0

蒙特雷B航站樓

 

841

1,469

 

57.2

蒙特雷C航站樓

 

1,800

1,824

 

98.7

雷諾薩

 

519

924

 

56.2

聖路易斯波託西

 

559

1,392

 

40.2

坦皮科

 

421

798

 

52.8

託雷翁

 

521

549

 

94.9

薩卡特卡斯

 

382

581

 

65.7

齊瓦塔內霍

 

647

957

 

67.6

(1)

容量是根據第30小時(一年中最大活動的第30小時)計算的。

(2)

2023年的數字。

(3)

高峯時段的客流量。

55

目錄表

下表列出了我們每個機場在所示期間的空中交通流量:

按機場劃分的航空交通流量(1)

截至2011年12月31日止的年度:

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

    

2023

阿卡普爾科

 

23,606

 

16,115

 

18,360

 

18,127

 

17,056

華雷斯城

 

19,260

 

12,277

 

18,243

 

20,758

 

20,928

庫利亞坎

 

40,750

 

29,520

 

35,912

 

37,667

 

35,765

吉娃娃

 

30,222

 

20,990

 

27,366

 

27,666

 

27,722

杜蘭戈

 

16,039

 

11,556

 

13,985

 

15,131

 

14,099

馬紮特蘭

 

17,342

 

13,407

 

18,325

 

19,016

 

18,759

蒙特雷

 

112,188

 

58,265

 

77,860

 

90,950

 

107,525

雷諾薩

 

6,757

 

4,825

 

7,181

 

6,834

 

7,166

聖路易斯波託西

 

19,813

 

12,628

 

16,420

 

17,340

 

18,976

坦皮科

 

17,219

 

10,266

 

14,720

 

13,328

 

13,880

託雷翁

 

16,912

 

10,350

 

14,077

 

14,440

 

14,174

薩卡特卡斯

 

7,390

 

4,377

 

6,282

 

6,698

 

6,325

齊瓦塔內霍

 

12,582

 

9,580

 

10,626

 

11,147

 

10,336

總計

 

340,080

 

214,156

 

279,357

 

299,102

 

312,711

(1)

包括起飛和着陸。

下表列出了我們每個機場在所示期間每次空中交通運輸平均乘客人數:

按機場劃分的每次空中交通平均乘客人數(1)

截至2011年12月31日止的年度:

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

    

2023

阿卡普爾科

 

37.1

 

24.6

 

36.5

 

46.3

 

52.7

華雷斯城

 

82.9

 

64.3

 

82.2

 

96.6

 

108.9

庫利亞坎

 

60.3

 

46.5

 

54.9

 

64.4

 

73.2

吉娃娃

 

56.2

 

39.0

 

49.8

 

62.4

 

68.8

杜蘭戈

 

32.9

 

23.5

 

31.9

 

32.1

 

36.5

馬紮特蘭

 

67.0

 

55.2

 

60.4

 

76.3

 

87.1

蒙特雷

 

99.6

 

85.7

 

106.2

 

120.3

 

124.2

雷諾薩

 

71.1

 

47.5

 

59.3

 

75.8

 

75.6

聖路易斯波託西

 

32.5

 

24.5

 

32.2

 

36.5

 

38.0

坦皮科

 

42.9

 

26.4

 

27.0

 

37.2

 

40.7

託雷翁

 

41.9

 

31.0

 

38.2

 

46.4

 

55.1

薩卡特卡斯

 

64.3

 

53.1

 

59.8

 

64.8

 

70.8

齊瓦塔內霍

 

49.7

 

33.1

 

40.9

 

53.2

 

63.4

所有機場的合計

 

68.1

 

51.7

 

64.5

 

77.6

 

86.1

(1)

包括旅客總數除以航空交通總量。

56

目錄表

按航空類別劃分的空中交通流量(1)

截至2011年12月31日止的年度:

    

2022

    

2023

商業航空

 

196,997

 

210,366

包機航空

 

630

 

722

通用航空等

 

101,475

 

101,623

總計

 

299,102

 

312,711

(1)包括所有13個機場的起飛和降落。

大都會目的地

蒙特雷國際機場

蒙特雷機場是我們最重要的機場,基於客運量(包括國內和國際旅客)、空中交通流量和對航空收入的貢獻。根據墨西哥聯邦民航局的數據,按商業和通用航空客運量計算,蒙特雷機場是2023年墨西哥第四繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,它分別約佔我們航站樓客運量的45.9%、47.1%和49.6%。

2021年、2022年和2023年,蒙特雷機場共接待航站樓旅客830萬人次、1090萬人次和1330萬人次。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔84.3%,國際旅客佔15.7%。2022年,國內旅客佔87.2%,國際旅客佔12.8%。2023年,國內旅客佔86.1%,國際旅客佔13.9%。這個機場主要為商務旅客服務,也是貨物運輸的樞紐。

2023年,共有14家商業航空公司在這個機場運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於55個直達目的地,其中國內航點38個,國際航點17個。2023年,根據客運量,進出該機場的主要航線是墨西哥城、坎昆、瓜達拉哈拉、蒂華納、奎爾塔羅、巴亞爾塔港、梅里達、巴西奧、託盧卡、埃爾莫西洛、韋拉克魯斯、聖盧西亞、奇瓦瓦、普埃布拉、華雷斯、聖何塞·德爾卡波、馬紮特蘭、圖斯特拉·古鐵雷斯、維拉赫莫薩、庫裏亞克、坦皮科、休斯頓、達拉斯、聖安東尼奧、芝加哥、馬德里、亞特蘭大、拉斯維加斯、紐約、洛杉磯、邁阿密、底特律和城市。2023年,在該機場運營的主要航空公司有VivaAerobus、Volaris、Aeroméxico、American Airlines、Aeroméxico Connect、United Airlines、Magniharters、Delta Airlines、Copa Airlines、spirity Airlines、TAR、Aerus、Air Canada。

蒙特雷機場距離蒙特雷大約21公里(13英里),蒙特雷有大約530萬居民(包括郊區)。按人口計算,蒙特雷是墨西哥第三大城市,也是墨西哥生產率最高的工業中心之一。它是墨西哥各行各業的許多最大公司的所在地,也是幾所主要大學的所在地。蒙特雷是新萊昂州的首府,新萊昂州是墨西哥GDP的第三大貢獻者。

蒙特雷機場全天24小時運營。機場有兩條運營跑道,一條長3000米(9842英尺),另一條長1800米(5905英尺)。該機場的跑道容量為每小時38架次空中交通。機場還在29號跑道上安裝了儀表着陸系統。機場佔地總面積862.26公頃,擁有三座商業客運航站樓(國內和國際航班的A、B和C航站樓),總面積約76,329平方米(821,599平方英尺)。機場設有3個商業航空運營平臺、1個通用航空運營平臺、1個航空貨運運營平臺,設有8個崗位和13條滑行道。

57

目錄表

A航站樓的總面積約為37,519平方米(403,851平方英尺),其中4,392平方米(47,275平方英尺)為商業空間,一個19個位置的商業航空停機坪,一個八個位置的航空貨運停機坪,一個五個位置的通用航空停機坪,九座空中橋樑,一個寬敞的登機廳,供轉乘其他航班的乘客和其他登機室使用。A航站樓有15個國際或國內航班的登機口,以及一個可容納2308輛車的公共停車場。這座航站樓在2023年期間主要由Viva Aerobus、Volaris、American Airlines、United Airlines、MagNicharters、Copa Airlines、spirity Airlines、Canada Air和AraJet使用。

B航站樓於2010年9月1日開始運營,由Aeroméxico、Aeroméxico Connect、Delta、TAR和Aerus使用。B航站樓的總面積約為20,568平方米(221,392平方英尺),其中2,906平方米(31,280平方英尺)為商業空間。它有兩層,外加一個夾層,包括六座空中橋樑,一個18個位置的商業航空停機坪和14個登機口。B航站樓還有一個可停放1227輛車的公共停車場。2018年,我們完成了1,200平方米(12,917平方英尺)的擴建,等待從蒙特雷機場B航站樓起飛的支線航班的旅客候機區域。擴建後,區域候車面積增加了280%。該項目總投資1.25億盧比,於2018年9月8日投產。

C航站樓的總面積約為18,242平方米(196,355平方英尺),其中2,116平方米(22,776平方英尺)為商業空間。該航站樓於2006年年底開始運營,由Viva Aerobus使用。C航站樓有8個登機口,為22個商業航空機位提供服務。2023年6月,我們完成了與C航站樓相連的新登機口大樓(翼1)的建設,我們增加了更多的商業空間。7個登機口和一個額外的連接點,總面積約5811平方米(62549平方英尺)。C航站樓有一個可容納987輛車的公共停車場。

蒙特雷機場提供進出口空運服務,並作為國內和國際空運供應商的後勤樞紐。其目前為空運貨物業務提供服務的基礎設施包括保税倉庫。14,661平方米(157,810平方英尺)的面積自2004年以來被聯邦快遞和OMA Carga,聯合包裹服務公司自2005年以來,DHL自2011年以來佔據。2017年,OMA Logística以OMA Carga品牌開始運營一個面積為15,926平方米(171,426平方英尺)的保税倉庫,以便利海關之間的陸運業務。在蒙特雷機場內,海關當局設有進出口商品檢查站平臺,我們的倉庫提供貨物、乾貨、控温、DGR的處理、儲存和保管服務。(危險品規例),X光(TSA授權的設備),24/7監控攝像頭,高達30噸的秤,以及授權進出口業務所需的雜項服務。蒙特雷機場還提供商業、辦公和停車位,便利和促進所有用户的活動,並使其成為整個外貿界有吸引力的後勤樞紐,同時為墨西哥海關提供基礎設施和設施。

為了能夠在2007年至2011年期間擴建蒙特雷機場,包括其第二條商業跑道,我們簽訂了一系列協議,購買和交換蒙特雷機場附近或附近的地塊。我們目前擁有蒙特雷機場附近或附近約519公頃(2.0平方英里)的土地儲備,總賬面價值為1,422,046,000盧比。為了收回我們在土地儲備上的投資成本,2012年12月4日,我們得到了前墨西哥民航局(現為墨西哥聯邦民航局)的授權,將386,538,000盧比(以名義金額2009比索表示)重新分配給蒙特雷機場2011-2015年總體發展計劃中的投資,以收回土地收購成本。此外,二零一一年總髮展計劃審查確認土地收購成本為77,307,000盧比(以2009年比索名義計算)。收回土地徵用成本的剩餘投資696,767,000盧比(以名義2009比索表示),已納入2011-2015年度總髮展計劃。2022年,我們通過基礎設施、通信和交通部向聯邦政府捐贈了56.6公頃(0.2平方英里)的土地,賬面價值28372.8萬盧比,這些土地將被納入蒙特雷機場特許權。公司收回剩餘投資694,390,000盧比(以名義2009比索表示)的土地徵用成本已計入我們目前批准的2026-2035年總體發展計劃的指示期內。

58

目錄表

2016年7月22日,我們以3000萬英鎊的價格出售了蒙特雷機場外200,000平方米(2,152,782平方英尺)的空置土地,這些土地不需要用於未來的航空用途。阿卡普爾科機場擁有58.82%的空置土地,Zihuatanejo機場擁有41.18%的空置土地。

2019年11月,我們在蒙特雷機場啟動了重大擴建項目。我們預計在2019年至2025年期間投資約55億英鎊。該項目將分兩期建設。截至本報告日期,第一階段已經開始運作,包括擴大A航站樓的公眾和值機區域,並建造一個新的登機口側翼。因此,航站樓總面積增加了約17,650平方米(189,983平方英尺),約為現有航站樓面積的28%。二期包括航站樓的整體擴建,航站樓面積增加約8,402平方米(90,438平方英尺),比一期增加11%。二期預計於2025年底完工。經過兩個階段的擴建後,蒙特雷機場的年客運量將從目前的1190萬人次增加到1590萬人次,將自己定位為墨西哥北部最繁忙的轉機中心之一。

將來,我們可能會面臨來自北歐航空公司的競爭,這是蒙特雷附近的一個機場,根據特許權由第三方運營。從歷史上看,Aeropuerto del Norte一直只用於通用航空業務。這家第三方持有的特許權最近已經到期,目前仍不確定是否會像最近的趨勢那樣,將新的特許權授予私人第三方或國有企業。2023年12月26日,墨西哥航空公司總裁宣佈,將該機場的特許權授予國防部,並打算擴大目前的商業航空業務。截至本報告日期,我們不能保證總裁的這項新提議如果獲得批准,將如何對我們的經營業績或財務業績產生實質性影響。

旅遊目的地

阿卡普爾科國際機場

根據客運量和對航空收入的貢獻,阿卡普爾科機場是我們第六大重要機場。根據墨西哥聯邦民航局的數據,阿卡普爾科機場是29日這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,它分別約佔我們航站樓客運量的3.7%、3.6%和3.3%。

2021年、2022年和2023年,阿卡普爾科機場分別為670、239、838、991和894,012名航站樓旅客提供服務。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔93.1%,國際旅客佔6.9%。2022年,92.2%是國內的,7.8%是國際的。2023年,93.7%是國內的,6.3%是國際的。由於機場的乘客主要是遊客,機場的客運量和運營結果具有很強的季節性,並受到墨西哥和國際經濟狀況的影響。

2023年,共有9家航空公司(7家商業航空公司和2家包機航空公司)在該機場運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於11個直達目的地,其中包括7個國內目的地和4個國際目的地。2023年,根據客運量,往返該機場的主要航線是墨西哥城、蒂華納、瓜達拉哈拉、聖盧西亞、蒙特雷、坎昆、巴喬、蒙特利爾、休斯頓、達拉斯和多倫多。2023年,在該機場運營的主要航空公司有Volaris、Aeroméxico Connect、Viva Aerobus、Aeroméxico、United Airlines、Sunwing、American Airlines和Air Transat。

阿卡普爾科機場距離格雷羅州阿卡普爾科市約15公里(9英里),該州人口(包括郊區)為852,622人。格雷羅是墨西哥的第13名,這是阿卡普爾科是墨西哥人口最多的州,阿卡普爾科市是墨西哥最知名的旅遊目的地之一,作為遊輪的上下船港口尤為重要。我們認為,這些遊輪乘客佔機場航站樓乘客的很大一部分。

59

目錄表

阿卡普爾科機場每天24小時運作。機場有兩條跑道和六條滑行道。主跑道長3300米(10827英尺),輔助跑道長1700米(5577英尺)。商業航空停機坪可容納17架飛機,通用航空停機坪可容納24架飛機。

阿卡普爾科機場的跑道容量為每小時40架次。該機場還有兩個儀表着陸系統,用於在低能見度下降落在10號和28號跑道上,這兩個系統為飛機降落時提供精確的指導。機場總面積為422.2公頃,航站樓總面積為15,436平方米,其中1,828平方米為商業空間。除了有儀表着陸系統,10號和28號跑道在兩個頭上都有進場燈和閃光燈。阿卡普爾科機場有一個可容納110輛車的公共停車場。

由於其技術和地理特點,阿卡普爾科機場是墨西哥城的主要備用機場。機場跑道的長度、海拔和平均温度使飛機能夠以最大的載客量、貨運量和燃料量運行。

2018年5月,我們在阿卡普爾科機場為一座航站樓舉行了落成典禮,該建築的表面為18,800平方米(202,362平方英尺),有三層和一個夾層。該航站樓每年可為130萬名旅客提供服務。該項目總投資6.15億便士。

2023年10月25日,5級颶風奧蒂斯襲擊了阿卡普爾科,導致阿卡普爾科輸配電線路受損,引發山體滑坡、洪水氾濫和全面停電。颶風奧蒂斯影響了阿卡普爾科機場的控制塔和航站樓的某些區域,因此商業航空旅行暫停到2023年11月13日。2023年10月、11月和12月,我們在阿卡普爾科的總客運量與2022年同期相比分別下降了4.7%、79.2%和62.8%。

我們預計阿卡普爾科機場的客運量將隨着該市酒店客房和其他旅遊基礎設施的重新開放而逐漸恢復。在2023年底,我們確認了一筆9235.3萬盧比的“財產、租賃資產的改善和設備淨額”,這與因颶風奧蒂斯而支付的維修工作付款有關。這些付款正在等待從合同保單中收回,或者將被確認為在主開發計劃下對特許權的投資。

馬薩特蘭國際機場

按客運量計算,馬紮特蘭機場是我們第五大最重要的機場。根據墨西哥聯邦民航局的數據,馬薩特蘭機場是19日這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。在2021年、2022年和2023年,它分別約佔我們航站樓客運量的6.1%、6.2%和6.0%。

2021年、2022年和2023年,馬紮特蘭機場分別為1,106,071,1,450,944和1,621,740名航站樓旅客提供服務。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔84.5%,國際旅客佔15.5%。2022年,國內佔79.4%,國際佔20.6%。2023年,79.5%是國內的,20.5%是國際的。機場的乘客主要是來自墨西哥城、蒙特雷和提華納等城市的國內遊客,以及主要來自美國和加拿大的國際遊客。由於機場的乘客主要是遊客,機場的客運量和運營結果具有很強的季節性,並受到墨西哥和國際經濟狀況的影響。

機場共有14家航空公司運營(12家商業航空公司和2家包機航空公司)。2023年,在該機場運營的航空公司服務於26個直達目的地,其中包括11個國內目的地和15個國際目的地。在這些目的地中,墨西哥城、提華納、蒙特雷、奇瓦瓦、華雷斯城、拉巴斯、聖盧西亞、巴西奧、聖盧卡斯角、奎太羅、聖何塞德爾卡波是主要的國內航線。這個機場服務的主要國際目的地是美國的鳳凰城、洛杉磯、達拉斯、明尼阿波利斯、舊金山和休斯頓,以及加拿大的卡爾加里、埃德蒙頓、温哥華、多倫多和阿伯斯福德。2023年,在該機場運營的主要航空公司有VivaAerobus、Volaris、Aeroméxico、美國航空、阿拉斯加航空、Sunwing、WestJet、Aeroméxico Connect、TAR、Swoop、Aero Calafía、Sun Country、Magniharters和聯合航空。

60

目錄表

馬紮特蘭機場距離馬紮特蘭約18公里(11英里),該市有501,441人。根據墨西哥旅遊部的數據,馬薩特蘭是錫那羅亞地區的主要旅遊目的地,擁有約9,740間酒店客房(祕書處).馬薩特蘭提供迷人的海灘,也是蝦,沙丁魚和金槍魚的主要生產國。

馬紮特蘭機場一天24小時運營。它的跑道容量是每小時22架次空中交通。該機場佔地約439.8公頃(1.7平方英里)。機場設施包括一座航站樓,總面積18857平方米(202,975平方英尺),其中2,020平方米(21,743平方英尺)是商業空間。機場設有10個崗位的商用航空停機坪和24個崗位的通用航空停機坪。此外,機場有四座空中橋樑和一個可容納157輛車的公共停車場。機場的跑道長2,702米(8,865英尺),有四條滑行道連接商業和通用航空平臺,並在26號跑道上包括一個儀表着陸系統。

2014年,航站樓擴建了2,300平方米(24,757平方英尺),並翻新了2,500平方米(26,909平方英尺)的空間,包括機場主立面、等候區、值機和檢查點、衞生間和辦公室。商業空間也得到了擴大。2021年10月,我們啟動了一個項目,重新設計和重新引導馬薩特蘭機場航站樓的客流。該項目將使機場容量增加約2,372平方米(25,532平方英尺),航站樓空間增加13%,並利用客流的重新配置更有效地分配商業和運營空間。該項目預計將於2024年開始運營。

齊瓦塔內霍國際機場

就客運量而言,齊瓦塔內霍機場是我們第九大最重要的機場。根據墨西哥聯邦民航局的數據,齊瓦塔內霍機場是第33個這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。在2021年、2022年和2023年,它分別約佔我們航站樓客運量的2.4%、2.6%和2.4%。

2021年、2022年和2023年,齊瓦塔內霍機場共接待航站樓旅客434,176人次,593,354人次和654,392人次。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔78.4%,國際旅客佔21.6%。2022年,國內佔68.7%,國際佔31.3%。2023年,69.7%是國內的,30.3%是國際的。由於機場的乘客主要是遊客,機場的客運量和運營結果是季節性的,受到墨西哥和國際經濟狀況的影響。

機場共有11家航空公司運營(10家商業航空公司和1家包機航空公司)。2023年,在該機場運營的航空公司服務了17個直達目的地,其中包括6個國內目的地和11個國際目的地。2023年,根據客運量,往返該機場的主要航線是墨西哥城、蒂華納、聖盧西亞、奎雷塔羅、巴西奧、洛杉磯、卡爾加里、休斯頓、鳳凰城、舊金山、達拉斯、明尼阿波利斯、蒙特利爾、温哥華、多倫多和芝加哥。2023年,在該機場運營的主要航空公司有Aeroméxico Connect、Volaris、Viva Aerobus、阿拉斯加航空公司、美國航空公司、WestJet、聯合航空公司、加拿大航空公司、Aeroméxico公司和太陽國航空公司。

齊瓦塔內霍機場距離齊瓦塔內喬約12公里(7英里)。齊瓦塔內霍市位於格雷羅州,人口126,001,是墨西哥最具吸引力的旅遊目的地之一,根據旅遊部的數據,該市擁有約6764間酒店客房,一個碼頭,世界級高爾夫球場和不斷增長的住宅房地產市場。

齊瓦塔內霍機場一天運營14個小時。機場有一條跑道,全長2,506米(8,222英尺),跑道容量為每小時20次空中交通流量。機場設施包括一座航站樓,佔地11,483平方米(123,602平方英尺),其中包括1205平方米(12,971平方英尺)的商業空間。它有一個六個位置的商業航空停機坪,一個23個位置的通用航空停機坪和兩條滑行道。齊瓦塔內霍機場有一個可容納140輛車的公共停車設施。

61

目錄表

齊瓦塔內霍機場的服務質量由於跑道修復、登機口區域的改建和擴建以及旅客和隨身行李安檢區的重新配置而得到改善,這些工作於2016年7月14日完成。

為了維護齊瓦塔內霍機場現有的基礎設施,2019年6月,我們開始對其航站樓進行結構加固。總投資約1.34億英鎊,2023年竣工。

地區性目的地

奇瓦瓦國際機場

按客運量和航空流量計算,奇瓦瓦機場是我們的第四大機場,按航空收入計算,它是我們的第三大機場。根據墨西哥聯邦民航局的數據,奇瓦瓦機場是14日這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,它分別約佔我們航站樓客運量的7.6%、7.4%和7.1%。

2021年、2022年和2023年,奇瓦瓦機場分別為1363,937,1727,006和1905,714名航站樓旅客提供服務。在2021年的航站樓旅客中,國內旅客佔90.5%,國際旅客佔9.5%。2022年,92.3%是國內的,7.7%是國際的。2023年,92.9%是國內的,7.1%是國際的。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果都受到墨西哥經濟狀況的影響。

機場共有8家商業航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務了14個直達目的地,其中包括12個國內目的地和2個國際目的地。2023年,根據客運量,往返該機場的主要航線是墨西哥城、瓜達拉哈拉、蒙特雷、坎昆、提華納、馬紮特蘭、埃爾莫西洛、墨西哥、庫利亞坎、洛斯莫奇斯、奎爾塔羅、巴亞爾塔港、達拉斯、丹佛。2023年,在該機場運營的主要航空公司有VivaAerobus、Volaris、Aeroméxico、American Airlines、TAR、Aeroméxico Connect、Aero Calafía和Magniharters。

奇瓦瓦機場距離奇瓦瓦州首府奇瓦瓦市約18公里(11英里)。這座城市的人口為988065人。吉娃娃的近在咫尺和高度發達邊境加工 工業佔機場出入境客流的絕大部分。

吉娃娃機場一天運營14個小時。機場有三條跑道,長度分別為2600米(8530英尺)、2420米(7940英尺)和1100米(3609英尺)。該跑道系統的容量為每小時40架次空中交通。機場還在36R跑道上安裝了儀表着陸系統。機場佔地總面積約909.2公頃(3.5平方英里)。機場設施包括一座航站樓,總面積約12,968平方米(139,586平方英尺),其中包括1,606平方米(17,287平方英尺)的商業空間,一個七個位置的商業航空停機坪,兩個共21個位置的通用航空停機坪,五個滑行道,一個航空貨運一個位置停機坪和兩個空中橋樑。機場航站樓有七個登機口。吉娃娃機場有一個可容納627輛車的公共停車場。

2016年12月,我們開始擴建和改造奇瓦瓦機場航站樓,並於2019年9月17日完工。該項目總投資為3.18億英鎊,包括5743平方米(61817平方英尺)的新區域和9510平方米(102365平方英尺)的改造。

庫利亞坎國際機場

根據客運量、空中交通流量和對航空收入的貢獻,庫利亞坎機場是我們第二重要的機場。根據墨西哥聯邦民航局的數據,庫利亞坎機場是11日這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,它分別約佔我們航站樓客運量的10.9%、10.4%和9.7%。

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目錄表

2021年、2022年和2023年,庫利亞坎機場分別為1 970 211名、2 426 003名和2 612 249名航站樓旅客提供服務。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔97.5%,國際旅客佔2.5%。2022年,98.6%是國內的,1.4%是國際的。2023年,98.7%是國內的,1.3%是國際的。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果受到墨西哥經濟狀況的高度影響。

機場航站樓的客運量主要由商業航空組成。2021年、2022年和2023年,商業航空分別佔機場航站樓客運量的99.7%、99.8%和99.9%左右,通用航空分別佔機場航站樓客運量的0.3%、0.2%和0.1%左右。

機場共有七家商業航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於15個國內目的地:蒂華納、墨西哥城、瓜達拉哈拉、聖何塞德爾卡波、墨西哥、蒙特雷、拉巴斯、坎昆、聖盧西亞(AIFA)、奎爾太羅、埃爾莫西洛和奇瓦瓦,以及飛往鳳凰城的一個國際目的地。2023年,在該機場運營的主要航空公司有Volaris、Viva Aerobus、Aeroméxico Connect、TAR、Aeroméxico、Aerocalafia和美國航空公司。

庫利亞坎機場距離庫利亞坎約14公里(9英里),全市人口為1003530人。庫利亞坎是錫那羅亞州的首府,錫那羅亞州是牛肉和農產品的重要產地。

庫利亞坎機場每天運營16個小時。這條跑道全長2227米(7306英尺),可容納每小時24次空中交通流量。機場佔地總面積為280.9公頃。該機場的設施包括2012年擴建的航站樓,總面積約為12,045平方米(129,651平方英尺),其中包括1,819平方米(19,580平方英尺)的商業空間,一個用於商業航空的十個位置的停機坪,一個用於通用航空的57個位置的停機坪,六個滑行道和兩個空中橋樑。庫利亞坎機場有一個可停放343輛車的公共停車場。

庫利亞坎機場也有軍事設施。這些設施在其業務活動中的存在可能在某個時候影響機場在高峯時段的跑道容量,從而影響其民航業務。

2022年8月,我們開始對庫利亞坎機場航站樓進行擴建和改造。該項目預計將於2025年上半年完工,總投資約5.44億便士。項目竣工後,總面積將達到22,128平方米(238,184平方英尺),建築面積增加約82%。

杜蘭戈國際機場

2021年、2022年和2023年,杜蘭戈機場分別約佔我們航站樓客運量的2.5%、2.1%和1.9%。

2021年、2022年和2023年,杜蘭戈機場共接待航站樓旅客446,030人次,485,524人次和513,246人次。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔78.6%,國際旅客佔21.4%。2022年,78.7%是國內的,21.3%是國際的。2023年,79.2%是國內的,20.8%是國際的。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果都受到墨西哥經濟狀況的影響。

機場共有四家商業航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於8個直達目的地,包括6個國內目的地和2個國際目的地:墨西哥城、蒂華納、聖盧西亞(AIFA)、瓜達拉哈拉、華雷斯、達拉斯和芝加哥。2023年,在這個機場運營的航空公司是Aeroméxico Connect、Volaris、美國航空公司和TAR。

杜蘭戈機場距離杜蘭戈市約16公里(10英里),該市有688,697人口。杜蘭戈州自然資源豐富,是墨西哥主要的金、銀、鉛和鋅生產國。

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目錄表

杜蘭戈機場每天14小時運營。機場跑道長2900米(9514英尺)。跑道有5條滑行道,每小時可進行40次空中交通。

機場總面積為541.4公頃(2.09平方英里)。它的設施包括一座5019平方米(54,024平方英尺)的航站樓,擁有403平方米(4338平方英尺)的商業空間。它有一個五個位置的商用航空停機坪,一個33-放置通用航空停機坪和一個136個停車位的公共停車區。機場有三個國際或國內航班的登機口和五個滑行道。2020年,我們完成了杜蘭戈機場航站樓旅客候機區756平方米(8137平方英尺)的擴建。擴建後,候車區的容量增加了25.7%。該項目總投資4720萬盧比。

2022年9月,我們開始對杜蘭戈機場航站樓進行擴建改造。該項目預計於2024年上半年完工,總投資約為6200萬便士。項目竣工後,航站樓總面積將達到4846平方米(52161平方英尺),航站樓規模將增加約26%。

聖路易斯波託西國際機場

根據墨西哥聯邦民航局的數據,聖路易斯波託西機場是第31個ST根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,聖路易斯波託西機場分別佔航站樓客運量的2.9%、2.7%和2.7%。

2021年、2022年和2023年,聖路易斯波託西機場共接待旅客528625人次、633364人次和718639人次。在2021年的航站樓旅客中,國內旅客佔68.3%,國際旅客佔31.7%。2022年,國內佔66.1%,國際佔33.9%。2023年,66.7%是國內的,33.3%是國際的。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果都受到墨西哥經濟狀況的影響。該機場共有七家商業航空公司運營:Aeroméxico Connect、Volaris、美國航空公司、聯合航空公司、Aeroméxico、TAR和MagNicharters。2023年,在該機場運營的航空公司服務於7個目的地,包括5個國內目的地和2個國際目的地。2023年,根據客運量,往返該機場的主要航線是墨西哥城、坎昆、蒂華納、巴亞爾塔港、蒙特雷、達拉斯和休斯頓。

聖路易斯波託西機場全天24小時運營,距離聖路易斯波託西州首府聖路易斯波託西市約15公里(9英里),人口911,908。該機場有兩條跑道,總容量為每小時20架次空中交通。主跑道長3006米(9862英尺),副跑道長1000米(3281英尺)。機場總面積為508.3公頃(19.6萬平方英里)。機場設施包括一個約11,137平方米(119,878平方英尺)的航站樓,其中包括1,124平方米(12,099平方英尺)的商業空間,一個六個位置的商業航空平臺,兩個共24個通用航空位置的停機坪,四個滑行道,一個有五個門的登機室和一個可容納222輛車的公共停車設施。機場的導航輔助設備包括精密進場路徑指示器、甚高頻全向無線電和14號跑道上的儀表着陸系統。

2016年11月,我們開始擴建和改造聖路易斯波託西機場航站樓,並於2019年8月16日完工。該項目總投資4億英鎊,包括8,600平方米(92,570平方英尺)的擴建,總面積為13,482平方米(145,119平方英尺)。客運能力增長了三倍,每年可為120萬名乘客提供服務。

坦皮科國際機場

根據墨西哥聯邦民航局的數據,坦皮科機場是第34個這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,它分別約佔我們航站樓客運量的2.2%、2.1%和2.1%。

64

目錄表

2021年、2022年和2023年,坦皮科機場分別為397,191名、495,602名和563,204名航站樓旅客提供服務。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔89.6%,國際旅客佔10.4%。2022年,89.7%是國內的,10.3%是國際的。2023年,88.7%是國內的,11.3%是國際的。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果都受到墨西哥經濟狀況的影響。

機場共有六家商業航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於5個直達目的地,包括4個國內目的地和1個國際目的地:墨西哥城、蒙特雷、坎昆、卡門市和休斯頓。2023年,在該機場運營的航空公司是Aeroméxico Connect、Viva Aerobus、聯合航空、TAR、Aeroméxico和Aerus。

坦皮科機場為坦皮科、馬德羅城和阿爾塔米拉工業區提供服務,這三個工業區的總人口為927,379人。這個工業區是石油和化學工業公司的所在地。

坦皮科機場的開放時間為星期一、星期三和星期五上午6:30至晚上9:30(當地時間),星期日、星期二、星期四和星期六上午6:30至晚上9:00。機場有三條跑道在運行。主跑道長2,550米(8,366英尺),第二跑道長1,221米(4,006英尺),第三跑道長1,200米(3,937英尺)。該機場每小時有22次空中交通流量,並在13號跑道上設有一個儀表着陸系統,為飛機着陸提供精確的指導。

機場總面積為372.5公頃。其設施包括一座7981平方米(85,907平方英尺)的航站樓,其中935平方米(10,064平方英尺)是商業空間。它有一個商業航空六個位置的停機坪,一個通用航空的17個位置的停機坪,兩個滑行道,兩個空中橋樑和四個登機口。坦皮科機場有一個可容納254輛車的公共停車場。

2022年9月,我們完成了坦皮科機場航站樓擴建改造項目。該項目的總投資約為1.49億便士。隨着這一擴建,總面積增加到7981平方米(85907平方英尺),增長了約17%,機場的年客運量增加了38%,達到每年110萬人次。

託雷翁國際機場

根據墨西哥聯邦民航局的數據,託雷翁機場是30日這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,託雷翁機場分別佔航站樓客運量的3.0%、2.9%和2.9%。

2021年、2022年和2023年,託雷翁機場共接待航站樓旅客537,161人次,670,245人次和776,462人次。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔88.5%,國際旅客佔11.5%。2022年,90.6%是國內的,9.4%是國際的。2023年,90.1%是國內的,9.9%是國際的。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果都受到墨西哥經濟狀況的影響。

機場共有六家商業航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於9個直達目的地,其中包括8個國內目的地和1個國際目的地。2023年,根據客運量,進出該機場的主要航線是墨西哥城、瓜達拉哈拉、蒂華納、坎昆、聖何塞·德爾卡波、奎爾太羅、華雷斯城和達拉斯。2023年,在該機場運營的航空公司有Aeroméxico、Viva Aerobus、Volaris、Aeroméxico Connect、American Airlines和TAR。

託雷翁機場位於託雷翁市,是墨西哥最大的乳製品生產區和重要的工業和商業區La Laguna地區的一部分。大約有720,848人居住在託雷翁市,大約有140萬人居住在拉古納地區。

65

目錄表

Torreón機場每天14小時運行。機場有兩條跑道。主跑道長2,755米(9,038英尺),副跑道長1,467米(4,813英尺)。機場的跑道容量為每小時20次空中交通。機場有一個儀表着陸系統,它提供精確的引導,以幫助飛機在跑道31上着陸。

機場總面積為354.6公頃。它的設施包括一個5492平方米(59115平方英尺)的航站樓,其中544平方米(5856平方英尺)是商業空間,一個商業航空七個位置的停機坪,一個通用航空的七個位置的停機坪,一個滑行道,五個登機口和一座空中橋樑。託雷翁機場有一個可停放142輛車的公共停車場。

薩卡特卡斯國際機場

根據墨西哥聯邦民航局的數據,薩卡特卡斯機場是第39個這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,薩卡特卡斯機場分別約佔航站樓客運量的2.1%、1.9%和1.7%。

2021年、2022年和2023年,薩卡特卡斯機場共接待航站樓旅客375,930人次、433,952人次和443,582人次。2021年航站樓旅客中,國內旅客佔65.9%,國際旅客佔34.1%。2022年,國內佔64.3%,國際佔35.7%。2023年,58.7%是國內的,41.3%是國際的。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果都受到墨西哥經濟狀況的影響。

機場共有四家商業航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於7個直達目的地,包括2個國內目的地和5個國際目的地:蒂華納、墨西哥城、芝加哥、洛杉磯、聖何塞、加利福尼亞州和達拉斯。2023年,在該機場運營的航空公司有Volaris、Aeroméxico Connect、美國航空公司和VivaAerobus。

薩卡特卡斯州(薩卡特卡斯市為首府)位於墨西哥中部,是墨西哥主要的白銀生產國,也是第二大鉛、銅、鋅和黃金生產國。薩卡特卡斯州有大約160萬人口。

機場目前24小時開放。機場有一條跑道,長度為3,000米(9,843英尺)。跑道容量為每小時20架次。

機場總面積為207.6公頃(0.8平方英里)。航站樓佔地5,809平方米(62,528平方英尺),其中538平方米(5,791平方英尺)為商業區。它有一個四個位置的商用航空停機坪,一個13個位置的通用航空停機坪,三個登機口和一個有202個停車位的停車場。

邊境目的地

華雷斯城國際機場

根據墨西哥聯邦民航局的數據,華雷斯機場是12日這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,華雷斯機場分別約佔航站樓客運量的8.3%、8.6%和8.5%。

2021年、2022年和2023年,華雷斯機場共接待了1499,841名、2,004,524名和2,275,153名航站樓旅客。2021年、2022年和2023年的航站樓旅客中,國內旅客分別佔99.2%、99.7%和99.6%。

66

目錄表

機場共有五家商業航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於16個直達目的地,這些目的地都是國內的。根據客運量,2022年進出該機場的主要航線是墨西哥城、瓜達拉哈拉、坎昆、蒙特雷、提華納、巴西奧、巴亞爾塔港、聖盧西亞、馬紮特蘭、奎爾塔羅、埃爾莫西洛和聖何塞德爾卡波。2023年,在該機場運營的航空公司有Viva Aerobus、Volaris、Aeroméxico、TAR和Aeroméxico Connect。截至本年度報告之日,該機場沒有任何活躍的非墨西哥航空公司。

機場位於華雷斯市,靠近美國邊境,人口1,512,450。這個城市是一個主要的中心, 邊境加工 行業由於華雷斯城是前往美國的熱門入境點,許多機場的乘客是前往華雷斯城尋找工作的墨西哥移民工人。雖然機場的乘客主要是國內乘客,但其客運量和運營結果受到墨西哥和美國經濟狀況的影響。

Ciudad Juárez機場每天14小時運營。機場有兩條跑道。主跑道長2,700米(8,858英尺),副跑道長1,710米(5,610英尺)。該機場每小時有20次空中交通流量。

機場總面積為367.95公頃。其設施包括一座9026平方米(97,155平方英尺)的航站樓,其中包括938平方米(10,097平方英尺)的商業空間。機場有四個登機口、一個六個工位的商業航空停機坪、一個15個工位的通用航空停機坪、一個一個工位的貨運服務停機坪和三個滑行道。華雷斯國際機場有一個可停放596輛車的公共停車場。

2020年3月,我們開始擴建和改造華雷斯機場的航站樓。該項目預計於2024年上半年完工,總投資約5.91億加元。項目竣工後,總面積將達到15,088平方米(162,406平方英尺),增長約107%。

雷諾薩國際機場

根據墨西哥聯邦民航局的數據,雷諾薩機場是36架這是根據商業和通用航空客運量計算,2023年墨西哥最繁忙的機場。2021年、2022年和2023年,雷諾薩機場分別約佔航站樓客運量的2.4%、2.2%和2.0%。

2021年、2022年和2023年,雷諾薩機場分別為425,918,518,051和540,122名航站樓旅客提供服務。2021年、2022年和2023年的航站樓旅客中,國內旅客分別佔98.0%、98.7%和99.4%。由於該機場的乘客主要是國內旅客,該機場的客運量和運營結果都受到墨西哥經濟狀況的影響。

機場共有兩家航空公司運營。2023年,在該機場運營的航空公司服務於四個直達目的地,均為國內目的地:墨西哥城、坎昆、瓜達拉哈拉和韋拉克魯斯。2023年,在該機場運營的航空公司是Viva Aerobus和Aeroméxico Connect。

該機場位於雷諾薩,一個人口為704,767人的城市與美國接壤,靠近墨西哥灣。我們相信,雷諾薩強勁的工業經濟活動和鄰近美國創造了航空貨運服務增長的潛力。由於雷諾薩是一個受歡迎的入境點,機場的許多乘客包括前往雷諾薩尋找工作的墨西哥移民工人。雖然機場的乘客主要是國內乘客,但其客運量和運營結果受到墨西哥和美國經濟狀況的影響。

雷諾薩機場每天運營12小時。機場有一條跑道,長1,893米(6,211英尺),跑道容量為每小時18次空中交通。

機場總面積約為407.4公頃(1.57平方英里)。

67

目錄表

2021年2月,雷諾薩機場新航站樓落成。該項目總投資3.25億盧比,包括4550平方米(48,976平方英尺)的擴建。客運量增長了三倍,每年為97萬名乘客提供服務。新航站樓佔地7,389平方米(79,535平方英尺),其中包括945平方米(10,172平方英尺)的商業區。它有一個商業航空五個位置的停機坪,一個通用航空的11個位置的停機坪,兩條滑行道,三個登機口和一個有362個停車位的公共停車區。

主要航空服務客户

航空公司客户

截至2023年12月31日,超過13家國際商業航空公司和9家墨西哥商業航空公司在我們的13個機場運營航班。Viva Aerobus、Volaris和Grupo Aeroméxico在我們的機場運營的航班最多。2023年,VivaAerobus的管制收入為3,452,203千帕斯盾(2.04億美元),Volaris的管制收入為2,102,098千帕斯卡(1.242億美元),Grupo Aeroméxico及其附屬公司的管制收入總計為1,775,28.5千帕斯卡(1.049億美元),分別佔我們2023年航空客户航空收入的38.7%、23.5%和19.9%。這些收入來自乘客費用、着陸費、飛機停機費和向這些航空公司出租空間。2020年12月9日,InterJet停止了在我們所有機場的運營,截至本報告日期,該航空公司尚未在我們運營的機場恢復任何運營。2022年8月,InterJet根據墨西哥法律(Concurso Mercantil)啟動破產程序,2023年4月10日,破產聯邦法官發佈裁決,宣佈該公司破產,並下令出售其所有資產以償還債權人。

下表列出了截至2021年、2022年和2023年12月31日的年度各航空公司的空中交通客户數量:

終端旅客

每個航空公司的主要空中交通客户

    

2021

    

2022

    

2023

國內:

VivaAerobus

7,484,920

9,854,045

12,282,855

沃拉里斯

4,907,684

6,362,684

6,604,539

巴西航空工業集團

3,519,352

4,472,478

5,402,213

TAR航空

246,164

313,810

215,641

Grupo Aeromonterrey(Magnicharters)

306,984

240,603

207,966

卡拉菲亞航空公司

69,002

65,517

32,646

墨西哥大湖

225,821

134,936

5,074

其他

6

11,845

國內生產總值

16,759,933

21,444,073

24,762,779

國際:

美國航空公司

584,846

825,501

924,160

美聯航

324,021

387,819

484,674

阿拉斯加航空公司

92,378

142,027

140,121

德爾塔

50,231

63,731

88,956

WestJet

13,360

44,664

67,527

巴拿馬航空

16,977

31,166

40,786

神靈

26,081

39,320

突襲

2,140

11,606

20,632

邊疆

11,108

2,616

其他

23,373

81,951

114,447

國際合計

1,107,326

1,625,654

1,923,239

通用航空

157,905

151,019

159,433

總計

18,025,164

23,220,746

26,845,451

68

目錄表

從歷史上看,墨西哥航空公司等傳統航空公司一直代表着墨西哥商業航空公司市場的大部分。然而,近年來,國際航空公司、折扣航空公司、低成本航空公司和其他新進入市場的公司在墨西哥商業航空公司市場中所佔的比例越來越大。2023年,乘坐Viva Aerobus和Volaris等折扣和低成本航空公司旅行的乘客約佔我們商業航空客運量的70.8%。由於航空運輸歷來只對墨西哥較高收入階層的人口負擔得起,導致航空旅行水平相對較低,我們認為,低成本和折扣航空公司進入墨西哥商業航空市場有助於並預計將繼續增加墨西哥對航空運輸的使用。

下表列出了截至2021年、2021年、2022年和2023年12月31日的年度我們的主要空中交通客户:

航空收入百分比

 

主要空中交通客户

    

2021

    

2022

    

2023

 

國內:

 

  

 

  

 

  

VivaAerobus

 

36.0

%

35.0

%

38.7

%

沃拉里斯

 

24.5

%

25.6

%

23.5

%

Grupo Aeroméxico(Aeroméxico and Aeroméxico Connect)

 

18.7

%

19.1

%

19.9

%

英特捷特

 

%

%

%

Grupo Aeromonterrey(Magnicharters)

 

1.7

%

1.1

%

0.8

%

焦油

 

1.3

%

1.3

%

0.8

%

墨西哥大湖

 

1.4

%

0.6

%

0.0

%

墨西哥DHL快遞

 

0.3

%

0.3

%

0.2

%

卡拉菲亞航空

 

0.3

%

0.3

%

0.1

%

其他

 

4.8

%

4.6

%

4.5

%

國內生產總值

 

89.0

%  

87.9

%  

88.5

%

國際:

 

  

 

  

 

美國航空公司

 

5.8

%

6.2

%

5.7

%

美聯航

 

3.3

%

3.1

%

3.1

%

阿拉斯加航空公司

 

0.9

%

1.1

%

0.9

%

德爾塔

 

0.5

%

0.5

%

0.5

%

巴拿馬航空

 

0.1

%

0.2

%

0.3

%

特許經營

 

0.2

%

0.7

%

0.7

%

其他

 

0.2

%

0.3

%

0.3

%

國際合計

 

11.0

%  

12.1

%  

11.5

%

總計

 

100.0

%  

100.0

%  

100.0

%

補充服務客户

截至2023年12月31日,我們的主要補充服務客户是三家主要的停機坪搬運和行李搬運服務提供商:墨西哥孟席斯航空公司、AGN航空服務公司和蒙特雷航空公司,我們的主要餐飲客户是Aero Cocina公司,所有這些公司在2023年以接入費的形式提供了總計63,78萬盧比的收入。

69

目錄表

主要非航空服務客户

截至2023年12月31日,我們與機場商業空間的商業服務提供商簽訂了約1,306份合同,其中包括零售店運營商、免税店運營商、食品和飲料提供商、金融服務提供商、汽車租賃公司、電信提供商、貴賓休息室、廣告、旅行社、分時銷售和促銷服務以及旅遊信息和促銷服務。因此,我們來自非航空服務商業客户的收入分佈在大量客户中,因此不依賴於有限數量的主要客户。2023年,我們最大的商業客户是Alquiladora de Vehículos Automotores,S.A.de C.V.(汽車租賃),5m2 Airports S.A.de C.V.(廣告),Aerocomidas,S.A.de C.V.(食品和飲料),CofféSirena,S.de R.L.de C.V.(食品和飲料),Operadora Aeroboutiques,S.A.de C.V.(零售商店),Grupo Areas,Priority Pass,Inc.(貴賓休息室),CorporationS.A.de C.V.(租車),Fly by Wings,S.de R.L.de C.V(食品和飲料),Dufry México,S.A.de C.V.(免税)。

季節性

我們的業務受季節性波動的影響。一般而言,夏季月份和冬季假期期間對航空旅行的需求通常較高,特別是在國際市場,因為這些期間的假期旅行較多。我們的經營結果大體上反映了這種季節性,但也受到了許多其他不一定是季節性的因素的影響,包括經濟狀況、戰爭或戰爭威脅、天氣、空中交通管制延誤和一般經濟狀況,以及上文討論的其他因素。因此,我們季度的經營業績不一定代表全年的經營業績,歷史經營業績也不一定代表未來的經營業績。

競爭

不包括我們為旅遊目的地提供服務的機場,我們的機場目前是其服務的地理區域內唯一的主要機場,通常不會面臨重大競爭。

然而,由於阿卡普爾科、馬紮特蘭和齊瓦塔內霍機場在很大程度上依賴遊客,這些機場面臨着來自競爭旅遊目的地的競爭。我們認為,這些機場的主要競爭對手是墨西哥的洛斯卡波斯、坎昆和巴亞爾塔港等度假目的地的機場,以及佛羅裏達、波多黎各、古巴、牙買加、多米尼加共和國、加勒比海其他島嶼和中美洲等國外的機場。

我們服務的地點的相對吸引力取決於許多因素,其中一些因素是我們無法控制的。這些因素包括墨西哥經濟的總體狀況,在很大程度上還包括美國經濟和墨西哥其他商業和工業中心的吸引力,這可能會影響蒙特雷和我們機場羣中其他不斷增長的人口中心的吸引力,如華雷斯和聖路易斯波託西。此外,關於阿卡普爾科、馬紮特蘭和齊瓦塔尼霍,這些因素包括酒店和度假村運營商的促銷活動和定價政策、天氣狀況、自然災害(如颶風和地震)以及可能被認為更具吸引力的新度假村的開發。我們服務的地點未來可能不會繼續吸引相同水平的客流量。

墨西哥機場和輔助服務局(ASA)目前在墨西哥北部地區運營着兩個小型機場,2023年總共為2011,907名乘客提供了服務,比2022年的客運量增長了48.2%,這主要是由於往返Querétaro和Tepic的客運量增加所致。

在2023年第四季度和2024年第一季度,基礎設施、通信和交通部將幾個機場特許權授予了墨西哥軍方(包括一些以前由ASA管理的機場)通過國防部或海軍部持有多數權益的國有公司。由於最近的這些獎勵,墨西哥軍方現在鞏固了其作為機場運營商的存在,根據這些實體發佈的信息,截至本報告日期,該運營商監管着墨西哥的20個機場,包括墨西哥城國際機場。2023年,這些機場共接待旅客5550萬人次,比2022年增長10.2%。

70

目錄表

此外,墨西哥政府可以授予新的特許權來運營現有的政府管理的機場,或者授權建設新的機場,這可能會與我們的機場直接競爭。來自其他此類機場的任何競爭都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

2014年2月5日,墨西哥政府在聯邦政府公報中宣佈,基礎設施、通信和交通部授予奇瓦瓦機場管理局20年的特許權,用於建設、運營和開發奇瓦瓦市博科伊納市的一個民用航空機場,該機場距離奇瓦瓦市250公里(144英里),面積為95.5公頃(0.4平方英里)。奇瓦瓦州政府擁有奇瓦瓦機場管理局98%的股本。該機場擁有國際民航組織3C級評級,可能會對該公司位於奇瓦瓦市的機場構成競爭,後者擁有較高的國際民航組織4D級評級,距離奇瓦瓦市18公里(11.2英里)。2024年1月31日,奇瓦瓦州宣佈,該機場開始運營年載客量高達2萬人次的通用航空航班。預計在運營的頭五年,該機場的年容量將達到每年8萬名旅客,以後將增加到每年25萬名旅客。

未來,該公司可能會遇到來自蒙特雷附近的Aeropuerto del Norte機場的競爭,該機場根據特許權由第三方運營。這家第三方持有的特許權最近已經到期,目前仍不確定是否會像最近的趨勢那樣,將新的特許權授予私人第三方或國有企業。從歷史上看,Aeropuerto del Norte一直只用於通用航空業務。新萊昂州過去曾要求基礎設施、通信和運輸部修改北歐航空公司的特許權,允許其為商業航空業務服務。基礎設施、通信和運輸部可能向北歐航空公司授予新的特許權,包括授權運營商業航空航班,這可能會導致對蒙特雷航空公司的直接競爭。2023年12月26日,墨西哥航空公司總裁宣佈,將該機場的特許權授予國防部,並打算擴大目前的商業航空業務。截至本報告日期,我們不能保證總裁的這項新提議如果獲得批准,將如何對我們的經營業績或財務業績產生實質性影響。

有關詳細信息,請參閲“風險因素-與我們業務監管相關的風險-墨西哥政府可以授予與該公司運營的機場競爭的新特許權。

可持續性與我們的企業文化

可持續發展是我們企業文化的核心價值觀之一。我們的可持續發展政策側重於三大支柱:環境管理、社會責任和公司治理。這使我們能夠通過我們13個機場的不同行動和項目,以平衡的方式迴應我們利益相關者的相關方面。

2023年7月25日,公司發佈了《2022年可持續發展報告》。2022年可持續發展報告是根據GRI標準和SASB的考慮編制的,時間範圍為2022年1月1日至12月31日,並經董事會、企業實踐、財務、規劃和可持續發展委員會以及公司首席執行官審查和批准。該報告還載有關於2022年底至2023年4月31日期間開展的活動的某些相關信息。

獎項和表彰

2018年,公司連續第三年被納入道瓊斯可持續發展指數(DJSI)新興市場指數。此外,該公司在2019年連續第二年被納入道瓊斯可持續發展指數-MLA。

2018年3月6日,馬薩特蘭機場被國際機場理事會(ACI)評為2017年拉丁美洲和加勒比地區最佳區域機場。上一次表彰是在2014年頒發的。

71

目錄表

2023年,我國13個機場全部獲得了別開生面的S(Distintivo "S")由旅遊部授予在開發旅遊項目方面有良好做法並致力於全球可持續性標準的公司。

2020年,我們連續第九年入選墨西哥證券交易所可持續發展指數(現稱為S & P/BMV Total México ESG Index)。

2023年,我們所有的機場都保持了由墨西哥社會保障研究所授予的健康安全榮譽,這與由於新冠肺炎爆發而實施的健康重返工作場所有關。

2020年,蒙特雷機場獲得ACI的機場健康認證。這一認可證明蒙特雷機場符合全球衞生標準,包括ACI和民航組織建議的標準,適用於旅客、當局和用户。

2022年,阿卡普爾科、庫利亞坎、馬紮特蘭和雷諾薩機場保持了家庭責任公司證書(認證(認證) 這是墨西哥勞動和社會福利部批准的。

於二零二一年,我們所有機場均獲世界旅遊及旅遊理事會(WTTC)授予的安全旅行印章,原因是為設施使用者提供高標準的衞生設施而實施的行動及規程,以減低其各航站樓感染COVID—19的風險。

2021年,我們獲綠色金融諮詢委員會(Green Finance Advisory Council)頒發的首個在墨西哥市場發行綠色債券的機場集團獎項(Verdes財務諮詢委員會2020—2021綠色、社會和可持續發展債券獎。

2022年,我們首次被納入2022年彭博社性別平等指數(GEI)。2023年,我們連續第二年被納入2023年彭博社性別平等指數。

2023年,我國所有機場都獲得了國際機場理事會頒發的機場碳認證計劃一級認證。

2024年,我國所有機場都獲得了國際機場理事會頒發的機場碳認證計劃二級認證。為了達到2級,機場必須證明他們有有效的碳管理程序,包括設定明確的目標和展示減少氣體排放。

2023年,我們第十三次獲得由墨西哥慈善中心(CEMEFI)授予的社會責任公司(Empresa Social Responsable)榮譽。

2023年,我們重新加入聯合國全球契約,其主要目標是企業負責任地開展業務,使其戰略和運營符合聯合國《商業與人權指導原則》承認的人權原則,公認的勞工、環境和反腐敗標準,並採取戰略行動推進聯合國可持續發展目標等更廣泛的社會目標。

我們的13個機場中有10個獲得了墨西哥勞動和社會福利部(《社會事務祕書》)表揚他們在工作場所健康和安全管理方面的成就。聖路易斯波託西機場是墨西哥第一個在2011年獲得此類認證的機場,並在2015年獲得了勞動和社會福利部的最高認可,頒發了三級安全公司證書(Cericado de Empresa Segura Nivel III).勞動和社會福利部頒發了一級安全公司證書(Cericado de Empresa Segura Nivel I)到雷諾薩機場,二級安全公司證書(Segura Nivel II認證)到薩卡特卡斯機場,三級到阿卡普爾科、華雷斯城、蒙特雷和Zihuatanejo機場,以及重新確認三級安全公司證書(Nivel III認證)前往庫利亞坎、馬紮特蘭、聖路易斯波託西和託雷翁機場。

2023年,由於OMA致力於在工作場所預防和緩解風險的最佳實踐,我們獲得了新萊昂州墨西哥勞動和社會部授予的TRE榮譽稱號。

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目錄表

我們所有機場均已獲得環境質量證書(Certifado de Calidad Ambiental)由聯邦環境保護辦公室授予(保護環境聯邦檢察院)以符合適用的墨西哥環境法律、法規和適用的墨西哥官方標準,並且必須每兩年更新一次。

2023年,我們所有機場均獲得了國際標準化組織(“ISO”)標準認證ISO 14064-1:2018,該認證涉及量化和報告温室氣體(“GHG”)排放和減少的要求,包括温室氣體清單的設計、開發、管理、報告和驗證的要求。

監管框架

法規來源

以下是管理我們業務和機場運營的主要法律、法規和文書:

《墨西哥商業公司一般法》(商業協會),1934年8月4日頒佈;
《墨西哥機場法》,1995年12月22日頒佈;
《墨西哥機場法》(Reglamento del la Ley de Aeropuertos),2000年2月17日頒佈;
《墨西哥通信法》(Ley de Vías General),1940年2月19日頒佈;
《墨西哥民航法》(民用航空公司),1995年5月12日頒佈;
《墨西哥民航法》(Reglamento de la Ley de Aviación Civil), 1998年12月7日頒佈;
《墨西哥聯邦義務法》(德雷科斯聯邦銀行),於1981年12月31日製定,每年可修訂,並訂明計算現行預算所須繳付的特許權費及關税的適用基準及税率;
《墨西哥國家資產法》(Ley General de Bienes Nacionales),2004年5月20日頒佈;
特許權,使我們的子公司有權經營我們的13個機場,從1998年11月1日起為期50年;
墨西哥證券市場法(萊伊德爾梅爾卡多德瓦洛雷斯),2005年12月30日頒佈;
適用於證券發行人和證券市場其他參與者的一般規定(瓦洛雷斯的處理一般適用於瓦洛雷斯的Emisoras de Valores y a otros Mercado de Valores),2003年3月19日頒佈;
《聯邦勞動法》,1970年4月1日頒佈;
1995年12月15日頒佈的《海關法》;
1978年12月29日頒佈的《增值税法》;
1995年12月21日頒佈的《社會保障法》;
2013年12月11日頒佈的《所得税法》;

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目錄表

墨西哥聯邦反托拉斯法(《聯邦經濟競爭法》),2014年5月23日頒佈;和
《墨西哥聯邦反托拉斯法》(聯邦經濟能力管理局),2007年10月12日頒佈。

《墨西哥機場法》和《墨西哥機場法》的條例確立了規範墨西哥機場設施建設、運營、維護和發展的總體框架。《墨西哥機場法》的明確意圖是通過鼓勵投資和競爭,促進墨西哥機場基礎設施的擴展、發展和現代化。

根據墨西哥機場法,基礎設施、通信和運輸部授予的特許權持有人必須在墨西哥建造、運營、維護和開發公共服務機場。特許權一般必須按照公開招標程序授予,但下列情況除外:(一)授予(a)被視為墨西哥法律界定的"聯邦公共行政"一部分的實體或(b)其主要股東可以是州或市政府的私人公司的特許權;㈡給予私營機場經營者的優惠(私人經營五年或五年以上)希望開始經營其設施作為公共服務機場;及(iii)給予現有特許權持有人的補充特許權。只有在某些有限的情況下才可給予補充優惠,例如現有的優惠持有人能夠證明,除其他外,授予補充優惠是滿足乘客需求所必需的。

1998年6月29日,基礎設施、通信和交通部向我們的子公司授予了運營、維護和發展墨西哥中北部地區13個主要機場的13個特許權。由於我們的子公司在特許權授予時被視為聯邦公共行政機構的實體,特許權的授予沒有經過公開招標過程。然而,根據私有化進程向我們的戰略股東出售BB股系列股票(目前佔我們已發行股本的12.9%)的過程是通過公開招標過程進行的。我們在2000年9月12日對每項優惠進行了修訂,目的之一是將每個機場的最高費率和某些其他條款作為優惠的一部分。

墨西哥機場法和民航法修正案

2015年1月26日,墨西哥《機場法》和《民航法》修正案公佈並頒佈。除其他事項外,該等修訂包括旨在為補充服務供應商創造競爭性市場的條文。為此目的,修正案規定特許權持有人不得限制其機場補充服務提供者的數量,除非空間可用性、運營效率和(或)安全性有理由限制。如果特許權持有人出於上述以外的原因拒絕任何補充服務提供者進入,該服務提供者可向基礎設施、通信和運輸部提出申訴。

2016年6月8日,《墨西哥機場法》增加了第10條BIS,為特許權授予和延期提供指導。第10條BIS要求基礎設施、交通和運輸部根據墨西哥機場法和相應規定向財政和公共信貸部提交以下文件:(i)對各項目的經濟效益的有利意見;(ii)如果聯邦公共資金用於資助項目的一部分,項目在財政和公共信貸部管理的投資方案和項目登記處登記的證據;以及(iii)根據適用法律確定特許公司應向墨西哥政府支付的費用和關税。

我們認為,我們目前在所有實質性方面都遵守了墨西哥機場法及其條例的要求。不遵守這些規定可能會導致基礎設施、通信和交通部正在評估罰款或其他制裁措施,如果在10年內發生兩次以上,這些違規行為可能會導致特許權的終止。

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目錄表

2017年11月8日,墨西哥機場法修正案生效,修改了多項法規,主要影響航空公司。由於這項修正案,航空公司必須,除其他外:㈠在提供關於旅客機票的税收和限制以及每項貨運費用的細目方面保持透明;㈡至少提前24小時通知旅客行程的任何變化;㈢在旅客取消、超額預訂和/或行李損壞、丟失或毀壞的情況下,向旅客提供賠償;及(iv)容許殘疾乘客運送必需的工具(例如輪椅、助行器、假肢、枴杖、手杖或任何其他工具),但須為個人使用,且與旅客的殘疾有直接關係。

2023年5月3日,墨西哥政府公佈了一項法令,修訂了《機場法》(Ley De Aeropuertos)和《民用航空法》(Ley De Aviacion Civil),其中包括:(I)將墨西哥聯邦民航局的行政性質從一個監管機構改為基礎設施、通信和交通部的一個分散管理實體(órgano Administration);(Ii)加強墨西哥聯邦民航局對民用航空事務的監管和監督責任,包括髮布適用於基礎設施、通信和運輸部的技術和行政法規;(3)協調安全法規,將墨西哥聯邦航空局的安全評級恢復為1類;(4)授權基礎設施、通信和交通部無限期地將機場的管理、運營和建設(如果適用)指派給國有實體;(5)規定特許人有更多義務將董事會的變動、章程的修訂或特許權公司公司結構的任何變化通知墨西哥聯邦民航局;(Vi)修改某些撤銷特許權的理由,並對不遵守航班時刻表、時刻表或法案中規定的任何其他要求的特許權人確立適用的制裁;及(Vii)包括一份撤銷發給機場的許可證的原因清單。

《所得税法》、《增值税法》、《生產和服務特別税法》、《聯邦税法》修正案

2021年12月,墨西哥國會批准了《所得税法》、《增值税法》、《生產和服務特別税法》和《聯邦税法》修正案。這些修正包括:(1)建立一個新的簡化制度,除其他要求外,個人和公司與其他法人實體沒有關聯,其本年度總收入不超過3,500萬比索的,將通過現金流收付計劃徵税;(2)對在墨西哥境外進行的某些活動免税;(3)納入通過互聯網簽發數字税務收據的新要求,以及取消或限制納税人用來簽發這種税務收據的“數字印章證書”的新情況;(Iv)修訂有關合並及分拆的若干規定;及(V)為法人、信託及其他法人設立新的控股受益人的義務,以及獲得税務機關可能要求的某些資料的義務。這些信息(控制受益人的身份及其信息)將被理解為納税人會計的一部分,如果沒有向税務機關提供這些信息或以錯誤、不完整或過時的方式這樣做,可能會對每個控制受益人處以從50萬比索到2000比索不等的罰款,此外,遵守納税義務的意見將以負面意義發佈。

2022年12月27日,聯邦勞動法進行了修訂(自2023年1月1日起生效),增加了員工的假期,將最低假期從6個工作日增加到12個工作日。僱員每多工作一年,將被給予額外的一天,最多不超過20天。從第六年起,每工作五年,假期將增加兩天。

此外,已在國會提出了幾項立法倡議,旨在減少《墨西哥憲法》和《聯邦勞動法》中規定的工作時間,墨西哥國會本屆會議將討論這一問題。此外,還提出了修改聯邦勞動法的新提案,尋求增加年終獎金(阿吉納爾多)支付給僱員的獎金,要求僱主提供相當於最低30天工資的年度獎金,而不是以前要求的15天工資。截至本報告之日,尚不能保證此類改革如果獲得批准,將如何影響該公司在墨西哥市場的運營和競爭力。

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目錄表

聯邦反托拉斯委員會

2014年5月23日,一項新的聯邦反壟斷法(《聯邦經濟競爭法》)已制定。該法律賦予墨西哥反壟斷委員會更廣泛的權力,包括監管基本設施、下令撤資資產和消除競爭壁壘以促進市場準入的能力。該法還規定了與合併和反競爭行為有關的重要變化,增加了對違法行為可能招致的責任,增加了對違法行為可能處以的罰款金額,並限制了針對法律適用的法律辯護。如果墨西哥反壟斷委員會確定某一特定服務或產品是必要設施,它有能力監管有關服務或產品的准入條件、價格、關税或技術條件或與之相關的條件。截至2024年4月19日,墨西哥反壟斷委員會尚未就我們提供的服務是否被視為必要設施做出任何決定。

基礎設施、通信和運輸部的作用

基礎設施、通信和運輸部是墨西哥機場的主要監管機構,《墨西哥機場法》授權其直接或通過墨西哥聯邦民航局履行以下職能:

根據國家需要,規劃、制定和制定國家機場系統發展的政策和方案,促進民航的正常運營;
為公眾利益建設、管理和運營機場和與機場有關的服務;
授予、延長、暫停、修改、終止和撤銷機場運營特許權;
發佈與機場有關的標準和任何其他必要條例,以遵守《墨西哥機場法》和墨西哥加入的各項條約;
通過墨西哥空中交通管制局制定空中過境規則和管制起飛和降落時間表的規則;
採取一切必要行動,為機場相關服務創造一個高效、競爭和非歧視性的市場,並規定機場的最低運營條件;
制定安全條例;
在不符合安全要求的情況下,全部或部分關閉機場;
監測機場設施,以確定其是否符合《墨西哥機場法》、其他適用法律和特許條款;
維持墨西哥航空登記處,登記機場;
對不遵守和執行《墨西哥機場法》及其條例和特許權規定的行為實施處罰;
批准任何可能直接或間接導致特許權持有人控制權變更的交易;
每五年批准每個特許權持有人編制的主發展計劃;
確定每個機場的最高費率;

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目錄表

公佈民用機場管理、運營、利用、建設和認證的強制性技術行政規定;民用機場總體發展規劃、民用機場建設、維護和維護的指示性投資計劃;以及機場和免費服務;
批准特許權持有人與在其機場提供機場或補充服務的第三方之間訂立的任何協議;以及
履行墨西哥機場法規定的任何其他職能。

有關該倡議的更多信息,請參閲“風險因素-與我們業務監管相關的風險-墨西哥適用的法律、法規和法令的變化可能會對運營結果產生重大不利影響。

此外,根據墨西哥《聯邦公共行政組織法》(Ley Orgánica de la Administration Pública Federal根據《墨西哥機場法》和《墨西哥民航法》,基礎設施、通信和運輸部必須在墨西哥機場提供空中交通管制、無線電援助和航空通信。基礎設施、通信和運輸部通過墨西哥空中交通管制局墨西哥空中交通管制局提供這些服務,該局是基礎設施、通信和運輸部的一個部門。自1978年以來,墨西哥空中交通管制局一直為墨西哥的機場提供空中交通管制。

2019年10月16日,基礎設施、通信和交通部成立了墨西哥聯邦民航局,這是一個獨立的監管機構,取代了墨西哥民航局(民用航空總局)。墨西哥聯邦民航局負責建立、協調、監督和控制國際和國家航空運輸,以及機場、輔助服務和一般與民用航空有關的所有活動。墨西哥聯邦民航局已正式成立,其內部條例和操作手冊已於2021年2月26日公佈並頒佈,與被取代的條例和操作手冊沒有實質性變化。我們無法預測墨西哥聯邦民航局未來將根據其內部法規和操作手冊採取什麼行動,或任何此類行動對其業務的影響。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務管理有關的風險--確定適用於航空收入的最高税率的條例不保證任何機場的綜合經營結果或經營結果將是有利可圖的,也不保證公司將實現預期的投資回報.”

特許權税

根據墨西哥聯邦税法第232-A條,機場特許權的持有者必須為國有資產的使用繳税。因此,我們的每個子公司特許權持有人都必須根據特許權條款使用公共領域資產的年總收入(不包括特許權資產改進的收入)向墨西哥政府支付特許權税。到2023年12月31日,特許權税税率定為4%,自2024年1月1日起生效。這項特許税税率定為9%,墨西哥政府可隨時修改。我們的優惠規定,如果這項優惠税發生變化,我們可以要求修改我們的最高税率,儘管這樣的要求在未來可能不會得到滿足。

2023年11月13日,墨西哥政府公佈了一項法令,修訂了墨西哥聯邦税法(德雷科斯聯邦銀行)。修正案包括將機場特許權人向聯邦政府支付的費用從5%提高到9%。根據關税基數規定,2024年至2025年期間支付的與航空活動有關的超額特許税將作為參考值納入參考值,該參考值將在2026年至2030年的下一次例行審查中用於計算聯合最高關税。

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目錄表

優惠範圍

我們(透過附屬控股公司)持有墨西哥政府授予我們的特許權,以根據墨西哥機場法使用、運營、維護和開發墨西哥中北部地區的13個機場。根據《墨西哥機場法》的授權,每個特許經營權由我們的一家子公司持有,自1998年11月1日起,最初為期50年。我們每個特許權的初始期限可以一個或多個期限延長最多50年,但前提是我們接受基礎設施、通信和運輸部施加的任何新條件,以及我們遵守特許權的條款。

為了延長特許權,基礎設施、通信和運輸部必須獲得税務部的有利意見,税務部將分析每個機場的盈利能力以及延長特許權的成本和收益。該分析將使用、受益及利用受相關特許權規限的公有領域資產及服務可能產生的現金收入與相關成本進行比較。税務部必須在收到基礎設施、通信和運輸部的所有相關信息後30天內發佈關於每個機場盈利能力的決議。如果税務部在30天內未發佈決議,則視為税務部發布了有利意見。此外,基礎設施、交通和運輸省應連同盈利性分析,向税務省提交適用於延長期間的特許權費建議書。

我們的附屬公司特許權持有人持有的特許權允許相關特許權持有人於特許權年期內:(i)經營、保養和發展其機場,並進行任何必要的建造,以使機場成為一個國際機場,墨西哥機場法及其條例規定的補充性和商業性服務;使用和開發作為特許權主體的機場的資產(包括機場的房地產和裝修,但不包括與燃料供應和儲存有關的資產)。這些資產屬於政府擁有的資產,受《墨西哥國家資產法》的約束。特許權到期後,這些資產的使用及其任何改進將自動歸墨西哥政府所有。

特許權持有人必須提供機場安全,其中必須包括根據墨西哥機場法的條例制定的應急計劃和應急計劃。安全條例應按照《國家機場安全方案》(國家航空安全計劃).此外,與墨西哥機場法有關的條例規定,機場特許權持有人負責在旅客到達登機口之前檢查旅客和隨身行李,並規定運輸航空公司負責檢查託運行李和貨物。如果公共秩序或國家安全受到威脅,聯邦主管當局有權採取行動保護飛機、乘客、貨物、郵件、設施和設備的安全。

特許權持有人的股份和特許權項下的權利只有經基礎設施、通信和運輸部批准後才可享有留置權。基礎設施、通信和運輸部批准的任何記錄留置權的協議不得允許質押受益人在任何情況下成為特許權持有人。

未經基礎設施、通信和運輸部授權,特許權持有人不得轉讓其特許權下的任何權利或義務。基礎設施、通信和運輸部只有在擬議受讓人滿足墨西哥機場法規定的特許權持有人的要求、承諾遵守有關特許權規定的義務並同意基礎設施、通信和運輸部可能要求的任何其他條件的情況下才有權同意轉讓。

78

目錄表

特許權持有人的一般義務

特許權對特許權持有人施加若干責任,包括(其中包括)(i)支付上述特許權税的責任,(ii)以持續、公開及非歧視方式提供特許權服務的責任,(三)維持機場良好工作條件的義務;根據主發展計劃和特許權對基礎設施和設備進行投資的義務。

每個特許權持有人和在機場提供服務的任何第三方都必須按照基礎設施、通信和運輸部的規定購買特定金額和承保特定風險的保險,例如對機場人員和財產的損害。截至2024年4月19日,基礎設施、通信和交通部尚未具體説明所需的保險金額。一旦這些金額被指定,我們可能被要求購買額外的保險。我們與我們的子公司特許權持有人一起,對基礎設施、通信和交通部履行我們子公司特許權下的所有義務負有連帶責任。我們的每個子公司特許權持有人都對其特許權和總體開發計劃中規定的義務的履行負責,包括第三方合同產生的義務,以及他們使用的墨西哥政府所有資產和第三方機場用户的任何損害。如果違反一個特許權,基礎設施、通信和交通部有權撤銷我們子公司持有的所有特許權。

在墨西哥機場和輔助服務局就我們的每個機場授予特許權之前訂立的幾乎所有合同均已轉讓給每個機場的相關特許權持有人。作為這項轉讓的一部分,每個特許權持有人同意賠償墨西哥機場和輔助服務局因特許權持有人違反其在轉讓協議下的義務而遭受的任何損失。

機場服務分類

《墨西哥機場法》及其條例將機場提供的服務分為以下三類:

機場服務。 機場服務只能由特許權持有人或已與特許權持有人簽訂協議以提供此類服務的第三方提供。這些服務包括:
使用機場跑道,滑行道及停機坪降落,飛機停泊及離境;
使用機庫,旅客通道,運輸巴士和停車場設施;
提供機場保安服務,救援和消防服務,地面交通管制,照明和視覺輔助設備;
飛機、乘客和貨物對航站樓空間和其他基礎設施的一般使用;以及
向提供補充服務的第三方(如墨西哥機場法所定義)和提供永久地面運輸服務的第三方(如出租車)提供機場通道。

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目錄表

補充服務。 航空公司負責的補充服務可以由航空公司、機場運營商或第三方根據與航空公司和機場運營商的協議提供。這些服務包括:停機坪和搬運服務、託運行李檢查、飛機安全、餐飲、清潔、維護、維修和燃料供應(目前由墨西哥機場和輔助服務局獨家提供) 以及為航空公司提供支持的相關活動。
土地性質為商服用地 商業服務涉及被認為對機場或飛機的運營不重要的服務。這些服務包括,除其他外,向零售商、餐館和銀行租賃場地和廣告;酒店服務;空運物流;以及房地產服務。

提供機場、補充或商業服務的第三方必須根據與相關特許權持有人簽訂的書面協議。我們與第三方簽訂了安全和監控服務、坡道處理和行李處理服務以及託運行李服務等協議。所有與機場或補充服務有關的協議均須經基礎設施、通信和運輸部批准。墨西哥機場法規定,特許權持有人與該等第三方就該等第三方提供的服務遵守相關特許權條款負有共同責任。所有補充服務的第三方服務提供者必須是根據墨西哥法律註冊的公司。此外,我們向提供餐飲、零售和廣告等商業服務的第三方租户租賃空間。

特許權持有人還必須允許一個競爭性的補充服務市場。特許權持有人僅可出於空間、效率和/或安全考慮限制其機場補充服務提供者的數量。如果特許權持有人出於上述以外的原因拒絕任何補充服務提供者入境,該服務提供者可向基礎設施、通信和運輸部提出申訴,該部應在申訴提出後60天內決定是否應批准該服務提供者入境機場。如果由於這些考慮而必須限制補充服務提供者的數目,則必須通過競爭性投標程序授予提供補充服務的合同。

要求以統一和定期的方式向所有用户提供機場和補充服務,不分質量、准入或價格。特許權持有者必須優先向軍用飛機、救災飛機和遇到緊急情況的飛機提供機場和輔助服務。必須免費向軍用飛機和從事國家安全活動的飛機提供機場和輔助服務。

情況下 不可抗力基礎設施、通信和運輸部可以對機場提供服務實施額外規定,但僅限於為解決問題所必需的範圍內。 不可抗力活動墨西哥機場法允許特許權持有人任命的機場管理員在發生以下情況時暫停提供機場服務: 不可抗力.

碩士發展課程

特許權持有人必須向墨西哥聯邦民航局提供一份總體發展計劃,其中概述了他們的建造和維護計劃。根據2023年10月19日修訂的特許權所有權附件7,墨西哥聯邦民航局是受託申請、解釋和監測附件7規定遵守情況的機構。

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目錄表

每個總髮展計劃的期限為15年,要求每五年更新一次,並重新提交墨西哥聯邦民航局批准。一旦獲得批准,總體發展計劃即被視為相關特許權的一部分。任何機場的重大建設、翻新或擴建,只能根據特許權持有人的總體發展計劃或經墨西哥聯邦民航局批准才能進行。主開發計劃將根據以下程序進行更新:

在展開審批程序前24個月,專營權持有人必須聘請一間在機場界別有經驗的獨立顧問公司,就以下事項進行和處理用户調查:(A)機場現有的質素標準,以及預期未來的質素標準;(B)未來15年的交通預測;及(C)未來15年所需的投資;及
在開始審批審查程序的18個月前,機場特許權持有人必須根據根據上述規定進行的調查結果,並根據《機場法》及其條例的規定,為總體發展計劃準備一份建議書草案。在其他要求中,擬議的總體發展計劃草案必須指明以下內容:

-除墨西哥聯邦民航局另有決定外,對其後15年每年的年度預測(以實際計算);

--十五年中每一年的業務和財務資料,至少包括對旅客、貨運工作量單位和飛機流量的年度預測,以及編制這一預測所用的方法。墨西哥聯邦民航局可能需要提供更多信息;

-解釋適用的質量標準,包括將這些標準與國內和國際公認的其他標準進行比較評估,以及機場採取的安全措施和環境保護措施;

-每一年的估計資本投資,必須具體説明它們是否與受監管的服務有關,並解釋這些估計所使用的主要假設和方法、將進行的工程的細目和費用;

-每年與受監管服務有關的估計業務成本和支出,解釋用於這些估計的主要假設和方法;

-關於在計算聯合最高關税時使用貼現率的建議;

-對聯合最高關税和從量關税的影響進行估計;以及

-墨西哥聯邦民航局可能需要的任何其他信息。

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目錄表

在審查日之前12個月以及在3個月內,特許權持有人應公開提供總髮展計劃草案和用於計算聯合最高關税中包含的各種因素的估計預測,以供參考。
在審查日期前九個月,特許權持有人必須在適用的範圍內將從用户收到的意見和意見納入總體發展計劃草案。
在審查日期前六個月,特許權持有人將向墨西哥聯邦民航局提交總體發展計劃草案,以及運營和老虎機委員會的建議。
在審查日期之後,墨西哥聯邦民航局將審查擬議的總體發展計劃和特許權持有人提交的任何其他信息。墨西哥聯邦民航局可要求特許權持有人提供任何認為必要的額外澄清或信息,並可徵求機場用户和運營和時段委員會(運籌帷幄與星座).

我們被要求在我們的Master Development計劃下使用每個投資計劃中規定的全部金額,如果我們不遵守,墨西哥聯邦民航局可能會實施制裁。

總體發展計劃和投資計劃的變更需要得到墨西哥聯邦民航局的批准,但不會對機場運營造成不利影響的緊急維修和小型工程除外。

根據我們的特許權條款,我們必須每年遵守總體發展計劃下的投資義務,墨西哥聯邦民航局有權每年審查我們在該計劃下的遵守情況(並相應地實施制裁)。

於二零二零年,我們與基礎設施、交通和交通部就各附屬公司特許權持有人的二零二一年至二零二五年期間的總體發展計劃進行磋商。該五年計劃從2021年1月1日至2025年12月31日有效。

所有權承諾和限制

該等特許權要求我們在該等特許權年期內保留13個特許權持有人各自51%的直接擁有權權益。我們或我們的特許權持有人收購任何額外的機場特許權或另一特許權持有人30%或以上的實益權益,均需獲得反托拉斯委員會的同意。此外,特許權禁止我們和特許權持有人集體或單獨獲得一個以上的特許權,以運營墨西哥南部和北部邊境的機場。

根據墨西哥機場法,航空公司不得控制或實益擁有機場特許權持有人5%或以上的股份。我們及我們的每個子公司同樣受到限制,不得擁有任何航空公司5%或以上的股份。

外國政府以主權身份行事,不得擁有機場特許權持有人的任何直接或間接股權。

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目錄表

税收條例

墨西哥《機場法》規定,基礎設施、通信和運輸部應為反托拉斯委員會確定不存在競爭性市場的服務制定價格條例。1999年,反托拉斯委員會發布了一項裁決,指出機場服務和向提供補充服務的第三方提供機場准入方面一般不存在競爭性市場。該裁決授權基礎設施、通信和運輸部制定條例,管理機場服務可能收取的價格,以及可能向在我國機場提供補充服務的第三方收取的准入費。2000年9月12日,利率調整(塔裏法裏亞監管局),為基礎設施、通信和運輸部制定五年最高費率提供了一個框架,納入了我們每一項特許權的條款。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務監管相關的風險--本公司無法預測監管業務的法規將如何適用.”

2023年10月4日,本公司收到墨西哥聯邦民航局的通知,通知修改本公司特許權所有權附件7所列關税基礎法規的條款,並於2023年10月19日進一步修改。截至本報告日期,本公司已確定附件7的修訂不會對其經營業績產生重大不利影響。然而,我們不能保證墨西哥聯邦民航局或任何其他監管機構不會進一步修改關税基數法規的條款,這可能會影響每個機場的最高費率,並對我們的業務運營、財務業績和整體業績造成實質性的不利影響。更新後的關税基數條例條款於2023年10月19日生效。然而,之前由AFAC授權的2024年和2025年的最高費率在所有機場保持不變。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務管理有關的風險--確定適用於航空收入的最高税率的條例不保證任何機場的綜合經營結果或經營結果將是有利可圖的,也不保證公司將實現預期的投資回報.”

受管制收入

自2000年1月1日起,我們所有的航空服務收入均受費率管制。這一價格管制制度規定了每個機場在五年期間每年的"最高費率"。"最高費率"是指機場每年從受管制的收入來源中賺取的每個"工作量單位"收入的最高數額。根據該條例,一個工作量單位相當於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物,包括用客機運輸的貨物。合併最高費率以每個機場的工作量單位表示,並根據以下因素確定:(一)預計工作量單位;(二)資本投資;(三)總髮展方案中核準的五年期運營費用。

我們能夠每六個月為每個機場制定受管制服務的具體價格,但補充服務和向航空公司租賃艙位除外(或在墨西哥生產者價格指數(不包括燃料)累計上漲5%後),只要機場受管制服務的總收入不超過該機場每年每個工作量單位的最高費率,基礎由於我們從受管制服務所得的總收入不受其他限制,因此客運和貨運量的增加使工作量單位增加,在每一個確定最高費率的五年期間內,總收入增加。

《費率條例》確立了一種“雙收款制”的價格監管制度,在這種制度下,我們的大部分收入,如乘客費用、着陸費、飛機停機費和在我們機場提供補充服務的第三方的接入費,都受到監管,而我們從機場航站樓商業活動中賺取的收入,如向零售商、餐館、汽車租賃公司和銀行出租空間,則不受監管。在2021年、2022年和2023年,根據我們的最高税率(分別佔航空和非航空收入總和的76.1%、76.0%和77.3%),我們的總收入分別約有60.5%、59.1%和61.8%來自受價格管制的航空服務。

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目錄表

我們來自非航空服務的收入,包括我們從航站樓大多數商業活動中賺取的收入,不受這一最高費率價格監管制度的約束,因此不受上限限制。有關我們如何將收入分為航空服務和非航空服務的説明,請參閲“項目5.經營和財務審查及展望--概覽--收入分類.”

定最高限額之

每個機場每年的最高費率將由基礎設施、通信和運輸部根據我們特許權中確立的總體框架確定。這一框架除其他因素外,反映了對機場收入、運營成本和資本支出的預測,以及基礎設施、通信和運輸部確定的與受管制服務有關的資本成本估計數和預計的年度效率調整數。每個機場的最高費率表將每五年制定一次。

2023年10月4日,本公司收到墨西哥聯邦民航局的通知,通知修改本公司特許權所有權附件7所列關税基礎法規的條款,並於2023年10月19日進一步修改。除其他外,基礎設施、通信和運輸部為修正案辯護的法律依據是最近修訂的墨西哥機場法及其相關的管理法令,以及墨西哥聯邦民航局的內部條例和操作手冊,這些條例和操作手冊授權該實體在機場管理方面擁有廣泛的自由裁量權。截至本報告日期,本公司已確定附件7的修訂不會對其經營業績產生重大不利影響。然而,我們不能保證墨西哥聯邦民航局或任何其他監管機構不會進一步修改關税基數法規的條款,這可能會影響每個機場的最高費率,並對我們的業務運營、財務業績和整體業績造成實質性的不利影響。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務管理有關的風險--確定適用於航空收入的最高税率的條例不保證任何機場的綜合經營結果或經營結果將是有利可圖的,也不保證公司將實現預期的投資回報.”

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目錄表

2021年至2025年的最高價格

2020年12月28日,日本基礎設施、通信和運輸部設定了從2021年1月1日至2025年12月31日五年期間的機場最高費率。這些最高費率僅在下文“最高費率的特別調整”中所述的有限情況下方可進行調整。下表列出了我們在2021年1月1日生效的2021年至2025年主發展計劃下每個機場的最高費率:

當前最高價格(1)

截至2011年12月31日止的年度:

    

2021

2022

2023

2024

2025

阿卡普爾科

 

388.01

385.30

382.61

379.93

377.27

華雷斯城

 

318.05

315.82

313.61

311.42

309.23

庫利亞坎

 

339.05

336.68

334.32

331.97

329.65

吉娃娃

 

334.31

331.96

329.64

327.33

325.03

杜蘭戈

 

387.37

384.66

381.96

379.29

376.63

馬紮特蘭

 

377.40

374.75

372.14

369.53

366.94

蒙特雷

 

317.43

315.21

313.00

310.81

308.64

雷諾薩

 

336.01

333.65

331.32

329.00

326.69

聖路易斯波託西

 

303.01

300.89

298.77

296.69

294.61

坦皮科

 

371.45

368.84

366.26

363.69

361.15

託雷翁

 

376.47

373.84

371.22

368.63

366.05

薩卡特卡斯

 

403.65

400.82

398.02

395.23

392.46

齊瓦塔內霍

 

408.99

406.13

403.29

400.46

397.66

(1)

根據最高利率規定的要求,截至2023年12月31日以不變比索表示。從2021年起,以後每一年的最高税率都按每年0.70%的效率係數遞減。

確定未來最高費率的方法

經修訂的費率規例規定,每個機場每年的最高費率將根據下列變量每五年確定一次:

對15年期間工作量單位(每個單位相當於一名乘客或100公斤(220磅)貨物)、與受價格管制的服務有關的業務費用和支出(不包括攤銷和折舊)以及受價格管制的服務的税前收入的預測。
根據空中交通預報和將從總體發展方案中得出的服務質量標準,對與受管制服務有關的15年資本支出進行預測。
在特許權中確定的參考值,旨在反映受管制收入減去相應的受管制經營成本和支出(不包括攤銷和折舊)的淨現值,以及與提供受管制服務有關的資本支出加上終端價值。為確定下一個五年期間的參考值,將對集團內每個特許權持有人的前一次普通或特別審查(視情況而定)第六年的核準參考值求和。這筆款項將根據特許權持有人在過去五年記錄的實際平均交通單位分配給特許權持有人。從確定聯合最高電價的第七個普通時段(2031-2035年)開始,將前五年的預測交通單位與同期的實際交通結果進行比較。如果機場集團的差額超過3%,將對計算新的聯合最高運價時使用的授權文件的第六年參考值進行調整。交通單位超過3%所產生的“經濟價值”將從前一年第六年的參考值中減去

85

目錄表

五年期。“經濟價值”是指超額收入減去特許税後的規定收入。
折扣率是用於確定機場行業聯合最高運價的參數。它反映了企業税前的實際資本成本。這一費率是根據墨西哥機場部門的平均費率計算的。為計算折現率,我們採用本公司特許經營權附件7所述的國際通行方法來確定平均加權資本成本.
效率係數必須由墨西哥聯邦民航局確定。在截至2020年12月31日的五年期間,適用於我們機場的最高費率反映了預計每年效率提高0.70%。

我們的特許權規定了貼現現金流公式,墨西哥聯邦民航局將使用該公式來確定最高費率,考慮到預計的税前收益、效率調整、資本支出和貼現率,淨現值將等於與上次確定最高費率相關的參考值。在編制當前的總體發展計劃時,我們準備了一份建議書,提交給墨西哥聯邦民航局,確定我們認為在確定最高費率時應使用的每個變量的值,包括效率係數、預計資本支出和貼現率。從歷史上看,墨西哥聯邦民航局最終確定的最高費率反映了該機構與我們就這些變量進行的談判。一旦確定了最高費率,每年可能會進行調整,以考慮到預期的效率改善和墨西哥生產者價格指數(不包括燃料)。

特許權規定,每個機場的參考值、折扣率和計算最高費率時使用的其他變量,並不代表墨西哥聯邦民航局或墨西哥政府對任何特許權持有者的盈利能力的承諾。因此,無論任何機場的最高收費率(或最高收費率)乘以任何機場的工作量單位是否產生利潤或超出我們的利潤估計,或反映該機場在五年內的實際盈利能力、折扣率、資本支出或生產力增長,我們都無權進行任何調整以彌補這一缺口。

如果每個工作量單位的總收入超過相關的最高税率,墨西哥聯邦民航局可在緊接着的下一年按比例降低最高税率,並評估相當於測量和更新單位(UMA)1,000至50,000倍的罰款。截至2024年1月1日,UMA為Ps.108.57。因此,在這個日期,每個機場的最高罰金可能是542.8萬英鎊。

根據基礎設施、通信和運輸部的規定,計算工作量單位不包括以後各年的過境旅客。因此,目前的工作量單位計算等於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)商業貨物。

對最高費率的特別調整

一旦確定,每個機場的最高費率僅在以下情況下才會進行特別調整:

自然災害。如果發生自然災害,將導致主開發計劃在預測需求、所需投資和工程方面進行修改。從保險單收到的任何賠償應按名義價值考慮,並作為賠償支付後下一年的運營費用,以便在隨後的幾年調整聯合最高費率。如果由於包括保險賠償,聯合最高費率大幅增加,收到的賠償可能會在調整後的幾年內分批支付。

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目錄表

法律的改變。修改與特許權持有人在下一次定期審查之前必須達到的質量標準有關的適用立法或條例,以及修改要求特許權持有人在短期內必須遵守的新的安全措施或環境保護措施的適用法律或條例。
宏觀經濟狀況。如果墨西哥國內生產總值在過去12個月期間至少下降了5%,特許權持有人也可以要求調整其最高税率。
未能進行必要的投資或改進。 基礎設施、通信和運輸部必須每年審查每個特許權持有人遵守其總體發展方案的情況(包括提供服務和進行資本投資)。如果特許權持有人未能履行其總髮展方案中所載的任何投資承諾,基礎設施、通信和運輸部有權降低特許權持有人的最高費率並評估處罰。
超額收入。 特許權持有者還可在受管制服務獲得的總收入除以該歷年的交通單位總數超過聯合最高收費的情況下要求調整。
根據墨西哥聯邦税法增加特許權税。在特許權持有人根據《墨西哥聯邦税法》增加應付税款的情況下,支付給政府的款項現值應超過最近一次普通審查中包括的金額,應與第六年的參考值相加,以供下一次普通審查使用。

報告、信息和同意要求

特許權持有人和在機場提供服務的第三方必須向基礎設施、通信和運輸部提供所有機場設施的准入和與機場建設、運營、維護和發展有關的信息。每個特許權持有人都有義務保持其機場的業務和空中交通流動的統計記錄,並向基礎設施、通信和運輸部提供它可能要求的任何資料。每個特許權持有人還必須在每年的頭四個月內在墨西哥一家主要報紙上公佈其年度經審計的綜合財務報表。

《墨西哥機場法》規定,任何直接或間接取得特許權持有人控制權的個人或團體必須取得基礎設施、通信和運輸部的同意。就本要求而言,在以下情況下,視為獲得控制權:

如果某人獲得特許權持有人35%或以上的股份;
如果某人有能力控制特許權持有人股東會議的結果;
如果某人有能力任命特許權持有人董事會的過半數成員;或
任何人以任何其他方式取得機場的控制權。

根據《墨西哥機場法》的規定,任何取得特許權持有人控制權的公司均被視為與特許權持有人就特許權的條款及條件的履行負有共同及個別責任。

87

目錄表

特許權持有者的首席執行官、董事會或管理層發生任何變化後,特許權持有者必須通知基礎設施、通信和交通部。特許權持有者還必須在通過有關特許權持有者解散、公司目的、合併、轉型或分拆的章程修正案之前至少90天通知基礎設施、通信和交通部。

特許權和特許權資產的處罰、終止和撤銷

特許權的終止

根據墨西哥機場法和特許權條款,特許權可在下列任何情況下終止:

任期屆滿;
特許權持有人的放棄;
基礎設施、通信和運輸部撤銷特許權;
迴歸(“rescate")作為特許權主體的墨西哥政府擁有的資產(主要是房地產、裝修和其他基礎設施);
不能實現特許權的目的,除非發生下列情況: 不可抗力;
特許權持有人的解散、清算或破產;或
特許權持有人未能履行特許權規定的持股義務。

特許權終止後,特許權持有人仍須負責在特許權期限內履行其義務。

2004年5月20日,《墨西哥國家資產法》獲得通過並在《聯邦官方公報》上發佈,該法除其他外,制定了與公共領域(包括我們運營的機場)持有的不動產特許權相關的法規。《墨西哥國家資產法》規定了因未能繳納某些適用税款而撤銷特許權的額外理由。

特許權的撤銷

基礎設施、通信和運輸部可在某些條件下撤銷特許權,包括:

特許權持有人未能按照特許權規定的條款開始運營、維護和開發機場;
特許權持有人未能按照墨西哥機場法的要求維持保險;
違反墨西哥機場法,轉讓、轉讓或出售特許權、特許權項下的任何權利或特許權所依據的資產;
未經基礎設施、通信和運輸部授權,對機場設施的性質或條件進行任何改變;

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目錄表

* 未經特許權持有人同意且未經空中交通管制當局批准,任何不符合《墨西哥民用航空法》要求、未經墨西哥空中交通管制當局授權或涉及重罪的飛機使用機場;
明知特許權持有人的首席執行官或董事會成員因觸犯刑法而不具備依法履行職責的資格;
特許權持有人未能向墨西哥政府支付特許權税;
特許權持有人未能實益擁有其附屬特許權持有人至少51%的股本;
違反《墨西哥機場法》和其他適用法律規定的安全規定;
無正當理由而全部或部分中斷機場或其機場或輔助服務的運作;
機場設施未能維護;
提供未經授權的服務;
未能就特許權持有人或第三方服務提供者提供服務而造成的損害向第三方提供賠償;
收費價格高於在基礎設施、通信和運輸省登記的規定服務價格或超過適用的最高費率;
妨礙其他服務提供者或當局在機場內履行其職能的任何作為或不作為;或
任何其他不遵守《墨西哥機場法》、其規定和特許權條款的行為。

基礎設施、通信和運輸部有權在不事先通知的情況下撤銷特許權。在其他違反行為的情況下,只有在對同一違反行為至少實施三次制裁的情況下,方可因違反行為而取消特許權。

根據我們的特許權條款,倘基礎設施、通信和運輸部撤銷我們的其中一項特許權,其有權撤銷我們的所有其他特許權。

根據《墨西哥國家資產法》,墨西哥的國家遺產由墨西哥私人和政府擁有的資產組成。我們的機場面積和對這些空間的改善被視為政府擁有的資產。如果認為對公共利益有必要,有關政府擁有的資產的特許權可以被"拯救",或在特許權到期前歸還給墨西哥政府。作為交換,墨西哥政府必須支付專家評估師確定的賠償金。在宣佈“拯救”或歸還後,受特許權約束的資產自動歸還給墨西哥政府。

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目錄表

如果發生戰爭、公眾騷亂或對國家安全的威脅,墨西哥政府可以採取行動(通過一個被稱為“ 雷奎薩)任何機場、機場及配套服務,以及任何其他機場資產。這種政府行動只能在緊急狀態期間存在。除戰爭情況外,墨西哥政府必須賠償所有受影響的各方因政府行為而遭受的任何損害或損失。墨西哥政府與特許權持有人不能就損害賠償或損失的適當數額達成協議的,損害賠償數額由雙方共同指定的專家確定,損失數額按特許權持有人上一年度的平均淨收入確定。一旦發生 雷奎薩由於國際戰爭,墨西哥政府沒有義務賠償我們。

墨西哥機場法規定,如果不遵守機場法或特許權條款,則可能會受到高達UMA 400,000倍的制裁。截至2024年1月1日的UMA為Ps.108.57。因此,在該日期,每個機場或每次違規行為的最高罰款可能為43,428萬英鎊。

特許權終止或撤銷的後果

在終止時,無論是由於到期或撤銷,作為特許權主體的不動產和固定裝置自動歸還給墨西哥政府。此外,終止後,墨西哥政府擁有優先購買權,以基礎設施、通信和運輸部任命的專家評估師確定的價格收購特許權持有人用於提供特許權項下服務的所有其他資產。或者,墨西哥政府可選擇按墨西哥政府及特許權持有人委任的專家評估師釐定的公平市場價格租賃該等資產最多五年。如果評估之間存在差異,墨西哥政府和特許權持有人必須共同任命第三名專家評估師。如果特許權持有人未指定專家估價師,或者如果該估價師未能確定價格,墨西哥政府指定的估價師的確定將是決定性的。如果墨西哥政府選擇租賃該等資產,則其後可按墨西哥政府委任的專家評估師釐定的公平市價購買該等資產。

然而,《墨西哥通信法》規定,特許權到期、終止或撤銷後,運營機場所需的所有資產將無償歸還墨西哥政府,不受任何留置權或其他擔保。對於我們的特許權條款是否會優先於《墨西哥通信法》條款存在很大疑問。因此,在我們的特許權到期或終止時,我們的子公司特許權持有人用於在我們的機場提供服務的資產可以免費歸還墨西哥政府,連同政府擁有的資產和永久附屬的改善。

請參閲“第3項。關鍵信息-風險因素- 適用於該公司的墨西哥法律、法規和法令的變更可能會對運營業績產生重大不利影響”,瞭解有關特許權沒收的更多信息。

新優惠的批予

墨西哥政府可能會授予新的特許權來管理、運營、開發和建設機場。這類特許權可通過公開招標程序授予,投標人必須證明其技術、法律、管理和財政能力。墨西哥反托拉斯委員會有權在某些情況下禁止一方投標,並在投標過程結束後取消裁決。此外,政府可不經公開招標程序向下列實體授予特許權:

持有民用機場經營許可證並打算將該機場改造為機場的當事人,只要(i)提議的變更符合國家機場發展計劃和政策,(ii)民用機場在過去五年內一直持續運營,(iii)許可證持有人符合特許權的所有要求;
在需要時,現有的專營權持有人以滿足不斷增加的需求,只要(i)有必要興建新機場以增加現有的容量;(ii)由單一專營權持有人經營兩個機場比其他方案更有效率;及(iii)專營權持有人符合專營權的所有規定;

90

目錄表

現時的專營權持有人,若搬遷機場符合公眾利益;
聯邦公共行政部門的實體;以及
地方或市政府擁有多數股權的商業實體,如果實體的公司目的是管理、運營、開發和/或建設機場。

此外,根據《墨西哥機場法》關於授予特許權所有權或延長特許權期限的決議,基礎設施、通信和運輸部應向財政和公共信貸部提交以下文件:

對相應項目的經濟盈利能力的有利意見,
根據《聯邦預算和財政責任法》(Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria),如政府動用公帑資助機場工程,以及
根據適用法律,評估特許權持有人應向聯邦政府支付的對價。為本節的目的,基礎設施、通信和運輸部應向財政和公共信貸部提交一份關於上述考慮的建議。

環境問題

監管

我們的業務受墨西哥聯邦和州有關環境保護的法律法規的約束。適用於我們業務的主要聯邦環境法為:(i)《生態平衡與環境保護通則》(Ecoógico y la Protección al Ambiente一般均衡(二)《防止和綜合管理廢物的一般法》,或《一般環境法》及其條例,由環境和自然資源部執行,並由該部執行部門聯邦環境保護檢察官執行;(二)《防止和綜合管理廢物的一般法》(Ley General Para Prevención y Gestión Integral de los Residuos(Ley General Para Prevención y Gestión Installation de los Residuos))、《廢物法》、《可持續森林發展普通法》(德·德薩羅洛森林可持續發展公司)和野生動物一般法(Ley General de Vida 西爾維斯特),其中每一項也由聯邦環境保護檢察官管理;㈢《國家水域法》(Ley de Aguas Nacion ales)及其條例,由環境和自然資源部下屬的國家水域委員會管理和執行;(Iv)《氣候變化總法》;(V)《聯邦環境責任法》(Ley Federal de Responsable Ambiental).

根據《一般環境法》,頒佈了關於空氣污染、環境影響、環境審計、自然保護區、生態秩序、排放記錄和污染物轉移的條例。除其他事項外,《一般環境法》還規定了振動、熱能、土壤污染和視覺污染,儘管墨西哥政府尚未就這些事項中的大多數發佈可執行的規定。《一般環境法》還規定,污染土壤的公司應負責清理土壤。此外,根據2003年10月公佈的《廢物法》,受土壤污染的不動產的所有者和/或所有者對這種受污染場地的補救負有連帶責任,無論這些所有者和/或所有者對污染方可能採取的任何追索權或其他行動,以及污染方可能承擔的刑事或行政責任。對受污染場地的轉讓也存在限制。《廢物法》還規定了危險廢物的產生、處理和最終處置。

91

目錄表

根據《國家水域法》,向國家水體排放廢水的公司除其他規定外,必須遵守最高允許污染物水平,以保護水質。必須向主管當局提供關於水質的定期報告。賠償責任可能是由於地下水或受污染水體造成的。根據我們的特許權和國家水域委員會的規定,地下水的使用受到限制。

除上述規定外,墨西哥官方標準(墨西哥諾馬斯·奧菲亞斯),是主管監管部門根據《一般計量和歸一化法》(Ley General de Metrología y Normarización)和包括上述環境法在內的其他法律,制定有關空氣排放、土壤污染、廢水排放、危險廢物的產生、處理和處置以及噪音控制等問題的標準。

環境與自然資源部(祕書處環境和自然資源)和聯邦環境保護辦公室(保護環境聯邦檢察院)是負責任的監管者。聯邦環境保護辦公室可以對違反環境法的公司提起行政、民事和刑事訴訟,它還有權關閉不合規的設施並實施各種制裁。墨西哥的公司在從事可能對環境產生影響或可能構成污染源的活動時,必須獲得主管環境當局的適當授權、許可證、特許權或許可。墨西哥的公司還必須遵守各種報告義務,其中除其他外,包括酌情向環境和自然資源部、聯邦環境保護局和國家水域委員會提供關於遵守各種環境法的定期報告。

在墨西哥的機場對私人投資開放之前,聯邦環境保護辦公室要求在我們的每個機場進行環境審計。根據這些審計的結果,聯邦環境保護辦公室發佈了建議,建議在我們的每個機場採取改進和糾正行動(我們已經遵守了這些建議)。關於從我們的前身移交機場的管理,我們於1999年1月1日和2000年7月12日與聯邦環境保護辦公室簽訂了環境合規協議,根據該協議,我們同意遵守一項具體的行動計劃,並在確定的時間框架內採取具體行動。

2012年6月6日,《氣候變化總法》獲得通過並在聯邦政府公報中公佈,該法律的目標之一是:(1)考慮到《聯合國氣候變化框架公約》提出的目標和衍生條款,對温室氣體和排放進行監管;(2)促進在適應和減緩氣候變化方面的教育、研究、開發和技術轉讓、創新和促進;(3)促進向具有競爭力的、可持續的低碳經濟過渡。根據《氣候變化總法》,對須進行環境報告的排放源負有責任的個人和實體有義務彙編與直接和間接排放有關的必要信息、數據和文件,以便納入墨西哥國家排放登記處(國家税務局)。該規定於2014年10月28日發佈。自2016年2月15日以來,我們一直有義務遵守這一要求。

此外,2013年6月7日,《聯邦政府公報》公佈了《聯邦環境責任法》,要求任何個人或實體,無論是通過行為還是不行為,直接或間接對環境造成損害,都有義務修復這種損害。如果無法修復這種損害,則要求該人對造成的損害支付賠償,並採取任何必要行動避免任何額外的損害或損害。同樣,該法確立了環境責任的司法程序,任何具有合法利益的自然人或道德人都可以通過該程序起訴對環境造成的損害進行修復和賠償。

92

目錄表

2014年8月11日,墨西哥國家碳氫化合物部門工業安全和環境保護局(國家工業安全和保護環境委員會或“ASEA”,被創建。雖然最初擔任墨西哥環境和自然資源部的次要角色,但東盟最近開始行使其法律權力。我們與燃料供應有關的機場增長項目現在必須得到東盟的批准,這可能會導致核準與碳氫化合物有關的特別項目的程序更加繁瑣。截至本報告之日,無法保證ASEA的規則和條例是否會對我們的業務或經營成果產生重大影響。

2018年,墨西哥推出了一項二氧化碳("CO2”)市場。市場要求生產超過一定數量的CO的行業,2排放量為超額排放的權利買單。從2019年開始,該立法還要求公司報告其全球排放量,並經墨西哥排放登記處核實(國家税務局)。此外,正在討論新的水質標準,這將要求我們所有的廢水處理都有更高的水質。

修改現有的環境法律和法規或採用更嚴格的環境法律和法規可能會導致需要我們的資本支出計劃中目前沒有規定的投資,否則可能會對我們的業務、結果或運營或財務狀況造成重大不利影響。雖然我們目前並不預期遵守環境法會對我們的財務狀況或經營結果產生重大影響,但我們不能保證環境法規或其執行情況不會改變,從而對我們的業務、經營結果、前景或財務狀況產生重大不利影響。有關詳細信息,請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與墨西哥有關的風險--墨西哥的環境立法可能會限制我們一些機場的發展.”

環境不符合的責任

適用於我們業務的環境責任法律框架概述於上文。根據我們的特許權條款,墨西哥政府同意賠償我們在1998年11月1日之前產生的任何環境責任,以及墨西哥機場和輔助服務局在1998年11月1日之前未能遵守適用的環境法律及其與墨西哥環境當局的協議。吾等相信,吾等有權就吾等前任根據適用環境法律及彼等與環境當局訂立的協議須履行或不履行之任何行動獲得彌償,惟此情況日後可能有所改變。

近年來,墨西哥的環境管理水平顯著提高,環境法的執行力度也大大加大。我們預計這一趨勢將繼續下去,並期待加拿大、美國和墨西哥將在USMCA(於2018年11月30日正式簽署並於2020年7月1日生效)的背景下籤署的環境合作三邊協議以及其他關於環境問題的國際條約將強加更多的規範。2018年,墨西哥、美國和加拿大宣佈在USMCA下籤署《三邊環境合作協議》,取代自1994年1月1日起生效的《北美環境合作協議》。我們預期遵守墨西哥聯邦、州或市政現行環境法律不會對我們的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。然而,環境法規或其執行可能會對我們的業務、經營業績、前景及財務狀況造成重大不利影響。

93

目錄表

組織結構

下表列出了截至2024年4月19日我們的合併子公司,包括我們在每家公司的直接和間接所有權權益:

公司名稱

    

管轄範圍:
編制

    

百分比
擁有

    

描述

阿卡普爾科航空公司de C.V.

墨西哥

100 

擁有阿卡普爾科的特許權國際機場

華雷斯城航空公司de C.V.

墨西哥

100 

華雷斯城特許經營權
國際機場獲授權在該機場經營保税倉庫

庫利亞坎機場de C.V.

墨西哥

100 

Culiacán的特許權
國際機場

奇瓦瓦航空公司de C.V.

墨西哥

100 

擁有奇瓦瓦的特許權
國際機場獲授權在該機場經營保税倉庫

杜蘭戈航空公司de C.V.

墨西哥

100 

擁有杜蘭戈的特許權
國際機場

馬薩特蘭航空公司de C.V.

墨西哥

100 

擁有馬薩特蘭的特許權
國際機場

蒙特雷航空公司de C.V.

墨西哥

100 

持有蒙特雷特許權
國際機場獲授權在該機場經營保税倉庫

雷諾薩航空公司de C.V.

墨西哥

100 

為Reynosa保留特許權
國際機場

聖路易斯波託西航空公司de C.V.

墨西哥

100 

保留聖路易斯波託西特許權
國際機場

坦皮科航空公司de C.V.

墨西哥

100 

為坦皮科保留特許權
國際機場

Aeropuerto de Torreón,S.A. de C.V.

墨西哥

100 

為Torreón保留特許權
國際機場

薩卡特卡斯航空公司de C.V.

墨西哥

100 

擁有薩卡特卡斯的特許權
國際機場

Aeropuerto de Ziwatanejo,S.A. de C.V.

墨西哥

100 

持有特許權,
齊瓦塔內霍國際機場

服務機場北中心,S.A. de C.V.

墨西哥

100 

提供行政和其他服務。

北中央航空公司de C.V.

墨西哥

100 

前運營服務提供商;目前沒有運營。

94

目錄表

公司名稱

    

管轄範圍:
編制

    

百分比
擁有

    

描述

Holding Consorcio Grupo Hotelero T2,S.A. de C.V.

墨西哥

100

持有該財團90%的股份,以開發和經營墨西哥城國際機場2號航站樓內的NH品牌酒店和商業區。西班牙NH Hoteles SA的墨西哥子公司擁有另外10%的股份。

Consorcio Grupo Hotelero T2,S.A. de C.V.

墨西哥

90 

與墨西哥城國際機場簽訂了為期20年的租賃協議,開發和運營一家擁有287間客房的五星級酒店,以及2號航站樓內超過5,000平方米(53,820平方英尺)的商業空間。

Servicios Corporativos Terminal T2,S.A. de C.V.

墨西哥

90 

前行政和其他服務提供商;目前沒有業務。

Servicios Complementarios del Centro Norte,S.A. de C.V.

墨西哥

100 

提供補充服務。

OMA Logístia,S.A.de C.V.

墨西哥

100 

在我們的特許權內開發和運營商業區。

被授權在蒙特雷機場經營一個保税倉庫。

持有該投資項目85%的股份,以開發和運營蒙特雷機場的希爾頓花園酒店和商業區。Grupo Hotelero Santa Fe擁有剩餘的15%。

持有OMA-VYNMSA航空工業園51%的股份,這是一個開發、運營和建設蒙特雷機場工業園的投資項目。VYNMSA擁有剩餘49%的股份。

Servicios航空公司北歐中心,S.A.de C.V.

墨西哥

100 

前行政和其他服務提供商;目前沒有業務。

OMA-VYNMSA航空工業園,S.A.de C.V.

墨西哥

51 

為在蒙特雷機場建設和運營工業園而創建的實體。

在蒙特雷,S.A.P.I.de C.V.

墨西哥

85 

與蒙特雷機場簽訂了一份為期20年的租賃協議,以希爾頓花園酒店品牌在蒙特雷機場開發和運營一家擁有134個房間的酒店。

Servicios Hoteleros Aeropuerto蒙特雷,S.A.de C.V.

墨西哥

85 

行政和其他服務的提供者。

95

目錄表

財產、廠房和設備

根據墨西哥國家資產法,我們機場的所有房地產和固定設施均歸墨西哥政府所有。我們的每項特許權計劃於2048年終止,但每項特許權可延長一次或多次,合共最多額外50年。延長特許權的選擇權須待我們接受基礎設施、通信和運輸部可能對該特許權作出的任何變動,以及我們遵守現有特許權的條款後方可作實。在我們的特許權到期後,這些資產自動歸還給墨西哥政府,包括我們在特許權期限內可能作出的改進,不受任何留置權和/或擔保,我們將被要求賠償墨西哥政府對這些資產的損害,包括其任何改進,但正常損耗造成的除外。

根據我們的特許權,我們使用構成我們機場的財產。有關我們的物業、廠房和設備的更多信息,請參閲項目4.業務概述-我們的機場.”

我們保持全面的保險範圍,涵蓋我們機場和其他財產的主要資產,但受慣例的限制,以防止自然災害、事故、恐怖主義或類似事件造成的損害。我們也投保一般責任險,但不投保業務中斷險。在其他保險單中,我們購買了一份5,000萬美元的保險單,承保因某些恐怖行為造成的財產損失,以及一份5,000萬美元的保險單,承保第三方的人身和財產損害。我們還購買了一份200.0美元的保單,承保我們資產和基礎設施的損壞。

項目4A.未解決的工作人員意見。

沒有。

項目5.財務報告、財務報告、經營和財務回顧及展望

以下討論應與我們的綜合財務報表及該等綜合財務報表附註一併閲讀,並經參考該等綜合財務報表及該等綜合財務報表附註而完整保留。其並不包括我們的綜合財務報表所載的所有資料。閣下應閲讀我們的綜合財務報表,以更好地瞭解我們的業務及過往經營業績。

本年報所載之綜合財務報表乃根據國際會計準則理事會頒佈之國際財務報告準則編制。

概述

根據墨西哥政府授予的特許權,我們持有在墨西哥運營、維護和發展13個機場的特許權,其中許多機場位於該國北部和中部地區。我們絕大部分的收入來自提供航空服務,這些服務一般與航空公司和乘客使用我們的機場設施有關。例如,2023年我們總收入的約61.8%來自航空服務,2023年航空和非航空收入總和的約77.3%來自航空服務。航空服務收入的變化主要受機場客運量和貨運量的影響。我們的航空服務收入還受到基礎設施、通信和運輸部建立的價格監管體系允許我們收取的最高費率,以及我們與航空公司就提供航空服務談判的具體價格的影響。適用於我們的航空收入的最高價格管制制度與每個機場的運輸量(以工作量單位衡量)掛鈎;因此,客運量和貨運量的增加通常會使航空服務的收入增加。在評估我們的航空收入時,我們主要關注衡量數量的工作量單位和衡量每個工作量單位對航空收入的貢獻的每工作量單位的航空收入。

96

目錄表

我們亦來自非航空業務,主要與在我們的機場進行的商業活動有關,例如經營停車設施、廣告及向餐廳及零售商租賃場地。我們亦從多元化業務(如酒店服務、航空貨運物流服務及房地產服務)及補充業務(主要包括向航空公司租賃空間及營運行李檢查系統)獲取非航空收入。我們的非航空活動收入不受基礎設施、通信和運輸部建立的價格管制制度的約束(儘管它們可能受其他當局的管制)。我們的商業收入主要受機場客運量、機場進行的商業活動組合以及我們提高向該等服務供應商收取費用的能力所影響。我們通過分析多樣化、商業和補充收入的變化來評估我們的非航空收入。

最新發展動態

墨西哥政府將採取行動修改關税基礎法規

本公司收到墨西哥聯邦民航局的通知,通知修訂本公司特許權所有權附件7所載的關税基礎法規的條款,並於2023年10月19日進一步修改。除其他外,基礎設施、通信和運輸部為修正案辯護的法律依據是最近修訂的墨西哥機場法及其相關的管理法令,以及墨西哥聯邦民航局的內部條例和操作手冊,這些條例和操作手冊授權該實體在機場管理方面擁有廣泛的自由裁量權。截至本報告日期,本公司已確定附件7的修訂不會對其經營業績產生重大不利影響。然而,我們不能保證墨西哥聯邦民航局或任何其他監管機構不會進一步修改關税基數法規的條款,這可能會影響每個機場的最高費率,並對我們的業務運營、財務業績和整體業績造成實質性的不利影響。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與本公司業務管理有關的風險--確定適用於航空收入的最高税率的條例不保證任何機場的綜合經營結果或經營結果將是有利可圖的,也不保證公司將實現預期的投資回報.”

經營業績

為方便起見,某些美元金額已從墨西哥比索轉換為16.92盧比兑1.00美元,這是墨西哥中央銀行在2023年12月31日報告的匯率。

客運量和貨運量

2023年,使用我們機場的航站樓乘客中約有87.7%是國內乘客。與2022年相比,國內客運量增長14.9%,國際客運量增長21.2%。此外,在通過我們機場旅行的國際乘客中,歷史上大多數人都乘坐過始發於或離開美國的航班。因此,我們的經營業績受到墨西哥經濟狀況變化的強烈影響,受美國經濟和其他狀況的影響較小,特別是影響休閒旅行和消費者支出的趨勢和事件。

影響我們機場客運量和客運量組合的許多因素都不是我們所能控制的。

2021年、2022年和2023年,我們的13個機場分別處理了約123,100,134,448和131,802噸貨物。2023年的減少是由於蒙特雷機場的貨運量減少了3.6%,華雷斯城市機場的貨運量減少了20.6%。貨運量的增加對我們的最大運價計算是有利的,因為貨運量增加了我們的工作量單位的數量。

97

目錄表

下表列出了與我們的收入、客運量和貨運量有關的某些運營和財務數據:

截至2011年12月31日止的年度:

 

    

2021

    

2022

    

2023

 

國內航站樓旅客(1)

 

15,723.32

20,506.63

23,556.82

國際航站樓旅客(1)

 

2,301.85

2,714.12

3,288.64

航站樓旅客總數(1)

 

18,025.16

23,220.75

26,845.45

貨物單元(1)

 

1,231.00

1,344.48

1,318.02

工作量單位共計(1)

 

19,256.16

24,565.22

28,163.47

航站樓旅客總數的變化(2)

 

62.9

%

28.8

%

15.6

%

工作量單位的變化(2)

 

60.5

%

27.6

%

14.6

%

航空性業務收入(3)

 

5,277,728

7,055,543

8,931,657

航空收入的變化(2)

 

79.4

%

33.7

%

26.6

%

每個工作量單位的航空收入

 

274.1

287.2

317.1

每個工作量單位航空收入的變化(1)(2)

 

11.7

%

4.8

%

10.4

%

非航空性業務收入(3)

 

1,653,379

2,229,802

2,627,423

非航空收入的變化(2)

 

41.2

%

34.9

%

17.8

%

每個航站樓旅客的非航空收入(4)

 

91.7

96.0

97.9

每個航站樓旅客非航空收入的變化(2)

 

(13.4)

%

4.7

%

1.9

%

每個航站樓旅客的非航空收入,不包括酒店服務(4)(5)

 

79.4

82.0

83.7

每個航站樓旅客非航空收入的變化,不包括酒店服務(2)(5)

 

(14.6)

%

3.3

%

2.1

%

(1)

數以千計。一個貨物單位相當於100公斤(220磅)的貨物。根據適用於我國航空收入的條例,一個工作量單位相當於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物。

(2)

與前一期間相比。

(3)

數千比索。

(4)

比索。

(5)

所列數字僅供比較,因為酒店服務的收入不會隨着終點站乘客的增加而增加。

2023年,我們為2680萬航站樓乘客提供服務,其中2360萬國內乘客,330萬國際乘客。2023年乘客數量的增加主要是由於墨西哥經濟增長後,我們機場的航空旅行增加。

收入分類

我們將收入分為三個類別:航空服務收入、非航空服務收入和建築服務收入。從歷史上看,我們總收入的絕大部分來自航空服務。例如,2023年,我們總收入的61.8%來自航空服務,其餘收入來自非航空服務和建築服務。航空服務佔我們航空和非航空收入總和的77.3%。

我們來自航空服務的收入受每個機場適用的最高税率價格管制,主要包括乘客費用、飛機着陸費和停泊費、機場安檢費、旅客通道費、向航空公司租用機場空間(頭等艙/貴賓休息室和其他與機場基本業務沒有直接關係的類似活動除外)和輔助服務(向我們機場的搬運和餐飲供應商、永久地面運輸運營商和燃料供應商收取的費用)。

98

目錄表

我們來自非航空服務的收入不受我們最高費率下的價格管制,通常包括以下收入:(I)商業活動,例如停車(可能受到某些市政法規的約束,但不受我們的最高費率的約束),從在我們的機場經營商店和提供商業服務的第三方支付的租金和特許權使用費,例如廣告、零售運營商、食品和飲料提供商、汽車租賃公司、分時銷售和促銷服務提供商、免税運營商以及從其他各種來源收取的費用,如電信提供商、金融服務提供商和其他客運服務提供商;(2)多樣化活動,包括OMA Carga業務(空運和地面貨運物流服務)、墨西哥城國際機場2號航站樓NH收集酒店、蒙特雷機場希爾頓花園酒店和房地產服務所賺取的收入;(3)輔助活動,主要包括託運行李檢查服務、向航空公司和補充服務提供商租賃頭等艙/貴賓休息室空間和其他與基本機場業務無關的活動,以及進入聯邦區的費用。

我們確認來自建築服務的收入,這些收入來自對機場進行的改進,包括在我們的Master Development計劃中。與機場特許權相關的建築服務收入是根據我們與基礎設施、通信和交通部(根據完工百分比法確認)之間的談判確定的,因為我們根據總體發展計劃建設或改善機場。2023年,來自特許權資產改善的收入佔我們總收入的20.0%。

有關我們的航空和非航空收入類別組成部分的詳細説明,請參閲“項目4.公司信息--業務概述--我們的收入來源.”

比索的波動

從2020年12月31日到2021年12月31日,比索貶值了約3.1%,從2020年12月31日的19.89比索兑1美元貶值到2021年12月31日的20.51比索兑1美元。從2021年12月31日到2022年12月31日,比索升值了約5.0%,從2021年12月31日的20.51比索兑1美元升至2022年12月31日的19.50比索兑1美元。從2022年12月31日到2023年12月31日,比索貶值了約13.3%,從2022年12月31日的19.50比索兑1美元,到2023年12月31日的16.90比索兑1美元。在2024年的頭幾個月,比索貶值,2024年4月19日達到1美元兑17.21比索。

國際乘客和國際航班支付以美元計價的關税。然而,這些關税通常是在每次航班日期後30至60天以墨西哥比索徵收,我們的最高税率是以墨西哥比索設定的。因此,在這30至60天期間,墨西哥比索對美元的大幅貶值可能會導致我們超過我們的最高匯率,這將違反我們的讓步。我們試圖設定以美元計價的關税,以避免超過我們的最高税率,到目前為止,比索的波動並沒有導致我們超過我們的最高税率,也沒有要求我們發放回扣以避免超過我們的最高税率。

此外,我們有以美元計價的金融債務,墨西哥比索大幅貶值可能導致轉換為墨西哥比索時債務餘額增加,從而導致外匯損失。我們還可能不時維持以美元計價的現金餘額,在這種情況下,墨西哥比索對美元的貶值可能會導致外匯收益。截至2023年12月31日,我們的現金餘額中有195,822,000以美元計價。

截至2023年12月31日,國際客運費總計1,686,799,000盧比,截至2023年12月31日,我們有以美元計價的380萬美元債務。

99

目錄表

航空收入

適用於我們航空收入的價格管制制度為每個機場在五年期間內的每一年確定了以比索為單位的最高税率,這是我們在該機場從航空服務中可以賺取的每個工作單位(一個工作單位等於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物)的最大年收入。請參閲“項目4.監管框架--收入監管關於我們的最高費率和未來時期的費率設定程序的説明。我們機場的最高費率已經確定,每年到2025年12月31日。

下表列出了我們在所示期間的航空服務收入:

截至2011年12月31日止的年度:

 

2021

2022

2023

 

    

金額

    

    %  

金額

    

%      

金額

    

    %  

(以千比索為單位,除1%外)

 

航空收入:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

國內客運費

 

3,422,714

64.9

%

4,791,166

67.9

%

6,150,256

68.9

%

國際客運費

 

1,169,292

22.2

%

1,375,479

19.5

%

1,686,799

18.9

%

着陸費

 

206,114

 

3.9

%

269,796

 

3.8

%

329,770

 

3.7

%

上、下船平臺

 

134,436

 

2.5

%

185,785

 

2.6

%

238,054

 

2.7

%

延長停留時間或過夜收取飛機停泊費

 

36,539

 

0.7

%

42,922

 

0.6

%

59,556

 

0.7

%

國內外旅客和隨身行李託運

 

52,998

 

1.0

%

63,682

 

0.9

%

81,490

 

0.9

%

空中汽車和噴氣式飛機

22,395

0.4

%  

28,168

0.4

%  

32,664

0.4

%  

其他機場服務、租賃和受管制通道(1)

 

233,240

 

4.4

%

298,545

 

4.2

%

353,068

 

4.0

%

航空總收入

 

5,277,728

 

100

%

7,055,543

 

100

%

8,931,657

 

100

%

(1)

包括受監管的通行費、向航空公司出租業務空間以及向貨物裝卸代理和託運人租賃機場側空間。

根據適用於我們航空收入的監管制度,我們可以每六個月(或更早,墨西哥生產者價格指數(不包括燃料)累計上漲5%)為每類航空服務(補充服務和向航空公司租賃空間除外)設定具體價格,只要我們每個機場每年每工作單位的航空總收入不超過該機場該年的最高費率。請參閲“項目4.關於公司的信息--監管框架--價格監管關於我們的最高費率和未來時期的費率設定程序的説明。我們目前在與我們的主要航空公司客户談判後,為這些類別的航空服務設定了具體價格。從歷史上看,我們的具體價格結構使得我們的航空收入的大部分來自乘客費用,我們預計在未來與我們的主要航空公司客户的協議中,這種情況將繼續存在。2023年,乘客費用佔我們航空服務收入的87.8%。2023年,航空服務佔我們總收入的61.8%,佔我們航空和非航空收入總和的77.3%。

每個工作量單位的航空收入是一項指標,其計算方法是將某一特定時期的航空總收入除以工作量單位。

100

目錄表

我們會不時提供優惠措施,包括航空服務收費的折扣,以鼓勵航空公司開設新航線及採取其他措施,以增加機場的客運量。墨西哥機場法禁止歧視性定價,因此我們提供的激勵必須向滿足這些激勵條件的任何航空公司提供。主要目標是促進我們所有機場的客運量增長。我們未來可能會繼續提供進一步的激勵措施。

未來採取的此類舉措可能不會實施,也可能不會增加我們的客運量或收入。

2023年,根據適用於我們所有機場的最高費率,我們的航空收入約佔我們有權獲得的收入的97.5%。如果我們向航空公司提供激勵,鼓勵它們在未來建立服務於我們機場的航線,或者對我們的航空收入來源進行其他改變,這一比例可能會下降。我們未來可能無法從受價格管制的服務中獲得基本上所有我們有權從服務中賺取的收入。

非航空性業務收入

與航空服務相比,非航空服務在我們總收入中所佔的比例歷來要小得多。每名航站樓乘客的非航空收入是通過將同期非航空收入總額除以航站樓乘客人數來計算的。2023年,非航空服務對我們總收入的貢獻為18.2%。我們每名航站樓乘客的非航空收入從2022年的96.0英鎊增加到2023年的97.9英鎊,這主要是由於我們來自商業和多元化活動的收入增加。我們於2023年的非航空收入佔航空及非航空收入總和的22.7%,來自每名航站樓乘客的商業活動收入由2022年的47.9便士增至2023年的51.1便士,主要原因是停車收費、食品及飲料供應商的收入增加,以及汽車租賃營運商的收入增加。

某些類別的非航空收入直接受到客運量的影響(例如停車場和租賃,以及食品和飲料供應商),而其他類別則不受影響(例如租賃空間,我們每年至少賺取與通脹指數掛鈎的最低固定租金,該租金可能會因下文討論的基於版税的支付而增加,或多樣化收入)。因此,非航空收入並不總是以客運量或工作量單位相同的方式表現。

我們與第三方租户簽訂的大量合同是基於版税的安排。根據特許權使用費合同,租户必須支付的金額是根據租户的收入計算的,但須遵守租賃空間的最低保證固定金額。當以使用費為基礎的金額低於最低保證金額時,租户仍須支付最低保證金額。相反,當以專營權費為基礎的金額高於最低保證金額時,租户將支付前者。因此,客運量減少僅會導致非航空收入減少,惟(i)客運量減少前,以專營權費為基礎的租户銷售額高於最低保證金額及(ii)客運量減少導致以專營權費為基礎的金額低於特定租户的最低保證金額。因此,在機場客運量減少的時期,由於機場根據租賃合同收到的最低保證額,非航空收入可能保持穩定,從而導致每個工作量單位的非航空收入可能增加。

101

目錄表

下表載列我們於所示期間的非航空業務收入:

截至2011年12月31日止的年度:

 

2021

2022

2023

 

    

金額

    

%  

金額

    

%  

金額

    

%  

(以千比索為單位,除1%外)

 

非航空收入:

商業活動:

停車費

 

217,728

 

13.2

%

340,095

 

15.3

%

418,525

 

15.9

%

廣告

 

70,338

 

4.3

%

73,579

 

3.3

%

82,512

 

3.1

%

零售業務(1)

 

86,128

 

5.2

%

124,726

 

5.6

%

151,477

 

5.8

%

餐飲

 

120,148

 

7.3

%

176,844

 

7.9

%

245,311

 

9.3

%

汽車租賃經營者

 

142,651

 

8.6

%

205,019

 

9.2

%

245,225

 

9.3

%

分時開發者

 

13,557

 

0.8

%

16,960

 

0.8

%

17,899

 

0.7

%

金融服務業

 

8,355

 

0.5

%

13,013

 

0.6

%

13,705

 

0.5

%

溝通和服務

 

18,137

 

1.1

%

16,350

 

0.7

%

17,788

 

0.7

%

乘客服務

 

3,561

 

0.2

%

5,232

 

0.2

%

4,893

 

0.2

%

貴賓休息室

 

49,381

 

3.0

%

80,933

 

3.6

%

103,355

 

3.9

%

其他商業收入(3)

 

49,593

 

3.0

%

59,152

 

2.7

%

70,799

 

2.7

%

商業活動共計

 

779,577

 

47.2

%

1,111,903

 

49.9

%

1,371,489

 

52.2

%

多樣化活動:

酒店服務

 

221,728

 

13.4

%

325,495

 

14.6

%

379,303

 

14.4

%

OMA Carga

 

257,210

 

15.6

%

329,793

 

14.8

%

346,441

 

13.2

%

房地產服務

 

19,721

 

1.2

%

26,364

 

1.2

%

35,457

 

1.3

%

工業服務

 

63,737

 

3.9

%

73,760

 

3.3

%

80,967

 

3.1

%

其他多樣化收入(3)

 

6,889

 

0.4

%

10,858

 

0.5

%

15,374

 

0.6

%

多樣化活動共計

 

569,285

 

34.4

%

766,270

 

34.4

%

857,542

 

32.6

%

補充活動:

空間租賃(2)

 

122,639

 

7.4

%

118,851

 

5.3

%

110,314

 

4.2

%

訪問權限

 

21,316

 

1.3

%

24,892

 

1.1

%

29,936

 

1.1

%

行李檢查

 

150,238

 

9.1

%

198,336

 

8.9

%

246,930

 

9.4

%

其他補充收入(4)

 

10,324

 

0.6

%

9,550

 

0.4

%

11,212

 

0.4

%

補充活動共計

 

304,517

 

18.4

%

351,629

 

15.8

%

398,392

 

15.2

%

非航空服務總收入

 

1,653,379

 

100.0

%

2,229,802

 

100.0

%

2,627,423

 

100.0

%

(1)

包括免税業務收入。

(2)

包括向航空公司和補充服務提供商租賃機場的空間(用於頭等艙/貴賓休息室和其他類似的非必要活動)。

(3)

其他收入主要包括收回公用事業、市場推廣、保安及維修費用的成本,這些費用已轉移至航空公司及機場其他租户。

(4)

其他補充收入包括收回公用事業、營銷、保安和維修費用,這些費用轉移給航空公司和我們機場的其他租户等。

我們的大部分非航空收入來自商業活動,佔2023年我們非航空收入的52.2%。商業活動包括停車費(這可能受政府監管,但不受我們的最高費率限制)、貴賓廳(包括我們從2021年12月開始直接運營的OMA高級休息室)從經營零售店並在我們的機場提供商業服務的第三方支付的租金和特許權使用費,例如廣告、食品和飲料提供商、汽車租賃、分時銷售和促銷服務、免税店以及從其他來源收取的費用,例如電信提供商、金融服務提供商和其他客運服務提供商。

102

目錄表

就個人而言,在2023年期間,我們最重要的非航空收入來源是提供空運和地面貨運物流服務的OMA Carga,佔2023年我們非航空收入的13.2%,是我們多元化活動的一部分。除OMA Carga外,多元化活動還包括酒店服務(墨西哥城國際機場的2號航站樓NH Collection酒店和蒙特雷機場的希爾頓花園酒店)以及OMA-VYNMSA航空工業園的工業服務運營。

2023年,補充性活動佔我們非航空收入的15.2%。這些活動主要包括行李檢查服務、向航空公司和補充性服務提供商租用頭等艙/貴賓休息室和其他與基本機場業務無關的活動,以及進入聯邦區的費用。

運營成本

我們的營運成本一直及相信將繼續完全由營運業績撥付。下表載列我們於所示期間的經營成本及若干其他相關資料:

截至2011年12月31日止的年度:

 

2021

2022

2023

 

    

金額

%的變化

    

金額

    

%的變化

    

金額

    

%的變化

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

運營成本:

 

  

 

  

 

  

 

 

  

服務成本:

 

  

 

  

 

  

 

 

  

工資和薪金

 

229,358

 

0.2

%

281,460

 

22.7

%

318,660

 

13.2

%

維修

 

142,069

 

14.1

%

145,931

 

2.7

%

183,628

 

25.8

%

保障和保險

 

128,299

 

(4.8)

%

142,147

 

10.8

%

146,018

 

2.7

%

公用事業(電力、清潔和供水)

 

144,727

 

17.7

%

166,280

 

14.9

%

192,065

 

15.5

%

房屋租賃

 

2,015

 

(20.8)

%

8,609

 

327.2

%

 

(100.0)

%

壞賬準備

 

646

 

(96.4)

%

4,711

 

629

%

5,767

 

22

%

酒店服務費用

 

44,282

 

44.5

%

70,319

 

58.8

%

93,098

 

32.4

%

設備租賃、費用和其他

 

90,711

 

(12.6)

%

104,181

 

14.8

%

119,720

 

14.9

%

總服務成本

 

782,107

 

2.1

%

923,638

 

18.1

%

1,058,956

 

14.7

%

主要維修經費

 

512,653

 

30.6

%

472,077

 

(7.9)

%

348,397

 

(26.2)

%

建築成本

 

1,788,903

 

42.7

%

2,649,423

 

48.1

%

2,898,000

 

9.4

%

行政費用

 

586,542

 

13.2

%

667,600

 

13.8

%

661,447

 

(0.9)

%

使用機場設施的權利

 

319,906

 

60.6

%

428,717

 

34.0

%

544,657

 

27.0

%

技術援助費

 

133,558

 

64.6

%

177,667

 

33.0

%

237,896

 

33.9

%

折舊及攤銷(1)

 

487,230

 

11.9

%

551,200

 

13.1

%

641,343

 

16.4

%

其他收入,淨額

 

(1,278)

 

890.7

%

(40)

 

(96.9)

%

(525)

 

1,212.5

%

總運營成本

 

4,609,621

 

26.4

%

5,870,282

 

27.3

%

6,390,171

 

8.9

%

(1)

折舊反映了固定資產的折舊,攤銷反映了我們對機場設施的特許權和使用權的攤銷。

服務成本

我們的服務成本主要包括僱員、維修、安全、保安及保險成本、水電費(部分我們向租户收回)及其他雜項開支。

103

目錄表

主要維修經費

根據墨西哥政府提供的特許權,我們必須對我們的機場進行主要維修活動。估計的主要維護費用是基於我們的碩士開發計劃,該計劃每五年進行一次審查和更新。維持及修復機場基礎設施的合約責任乃根據於報告期末履行現有責任所需開支的估計,於綜合財務狀況表確認為撥備。倘貨幣時間值之影響屬重大,則撥備金額等於預期履行責任所需開支之現值。倘採用貼現,撥備之賬面值於各期間增加,以反映時間的流逝,有關增加確認為借貸成本。於初步確認後,撥備會於各報告期末檢討,並作出調整以反映當前最佳估計。撥備調整來自三個來源:(i)修訂估計現金流量(金額及時間);(ii)因時間推移而改變現值;及(iii)修訂貼現率以反映當前市場狀況。於初步確認及按現值計量主要維修撥備後之期間,撥備會修訂以反映較接近計量日期之估計現金流量。解除與時間流逝有關的貼現確認為融資成本,而修訂現金流量金額及時間估計為重新評估撥備,並於綜合收益表及其他全面收益表內扣除或計入為經營項目。

每個季度都對主要維修經費進行修訂,以更新已編列的數額,以使經費盡可能準確。這筆經費可能會因某些事件而增減,例如一方面是機場的應急需要立即進行重大維修或其他維修已被拖延,另一方面是資產不需要維修,在這種情況下,資源可以更好地用於其他活動。

建築成本

我們根據我們的主開發計劃投資於特許權資產的增加和升級。由於我們的建築成本等於我們的建築服務收入,因此對我們的經營業績並無現金影響。

行政費用

我們的行政開支主要包括人事開支、支付予顧問及其他專業服務供應商的費用及開支以及其他行政開支。

特許權税

從1998年11月1日開始,我們受到墨西哥聯邦税法第232-A條的約束,該條款要求特許權持有人為國有資產的使用繳税。自2024年以來,這項税收目前相當於每個特許權持有人根據其特許權條款使用公共領域資產而獲得的年收入總額的9%。墨西哥政府可能會隨時修改特許權税,未來這項税收可能會增加。如果墨西哥政府增加特許税,我們有權追回與關税基礎法規中規定的受監管服務收入相關的向政府支付的任何盈餘。

104

目錄表

技術援助費

根據技術援助協議,SETA提供管理和諮詢服務,並向我們轉讓技術援助、技術和行業知識和經驗,以換取費用。有關本協議的更多信息,請參閲“第七項大股東及關聯方交易--關聯方交易“2001年和2002年每年的技術援助費固定為500萬美元(每年根據美國通貨膨脹進行調整)。在原始合同期限的剩餘時間內,費用等於每年經通脹調整的300萬美元(以美國消費者價格指數衡量)或EBITDA的5%,兩者中較大者。根據2015年5月13日簽署的《技術援助協議》第二修正案,截至2015年6月14日,費用降至3,478,000美元(根據美國消費者物價指數每年更新)和延期前三年EBITDA的4%和延期最後兩年EBITDA的3%。根據日期為2020年12月14日的《技術援助協定》第三次修正案,該協定的期限延長至2021年12月31日,自動續簽一年,自2022年1月1日起生效,除非有關任何一方發出終止通知。此外,只要SETA持有至少7.65%的公司股份,自動續期即有效。協議的經濟條款沒有修改。

折舊及攤銷

我們的折舊和攤銷費用主要反映了我們在13個特許權中投資的攤銷。2023年,我們的折舊和攤銷費用比2022年增長了16.4%,主要是因為在2023年期間增加了改善我們特許資產的投資。

我們特許權的價值是在2000年6月確定的,當時SETA贏得了收購BB股系列股票的投標,目前佔我們已發行股本的12.9%,這是基於獨立公司INGENIAL分配的價值。此外,我們根據我們的總體發展計劃下的投資要求,對我們在機場收購或建造的某些固定資產的價值進行折舊。有關折舊和攤銷費用的進一步信息,請參閲我們經審計的綜合財務報表的附註9和附註10。

團結費

我們和我們的子公司簽訂了公司間協議,根據這些協議,我們提供服務,以換取子公司的付款。根據這些協議支付的款項影響我們個別子公司的收入、運營成本和收入,但不影響我們的綜合業績。根據公司間協議,我們的母公司Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.或GACN提供某些行政服務,以保證我們的機場子公司按照各自特許權所規定的標準運營。根據本公司各附屬公司特許權條款第10.3條,吾等及各機場特許權公司須就對方機場特許權公司在基礎設施、通訊及交通部所承擔的義務負上連帶責任。作為對這些服務的交換,我們的機場運營子公司向GACN付款。由於上述原因,我們的每個機場都與我們的母公司或GACN簽訂了運營服務協議,根據該協議,我們的每個機場運營子公司向GACN支付一筆團結費,以換取GACN提供服務,以保證子公司特許權的持續生存,並確保它們擁有遵守各自總體發展計劃和其他監管義務的資源。如“第4項.公司信息--監管框架--特許權持有人的一般義務”所述,如果一個特許權被違反,基礎設施、通信和運輸部有權撤銷我們機場運營子公司持有的所有特許權。因此,收入較高的機場運營子公司向母公司支付更高的團結費,以確保收入較低的機場運營子公司持有的特許權繼續存在。根據《經營服務協議》支付的金額是根據根據《墨西哥所得税法》制定的墨西哥轉讓定價法規確定的,並與我們每年委託獨立第三方進行的轉讓定價研究一致。根據我們的運營服務協議提供的其他服務包括談判受監管的關税和與監管機構對接、租賃商業空間和房地產、商標許可使用費和營銷服務。這些服務和保障的費用,包括團結費,是向個別機場收取的實際費用。

105

目錄表

2021年,我們對運營服務協議進行了某些修訂,以確保遵守墨西哥政府2021年實施的勞動改革,該改革將允許我們在同一經濟集團的公司內承包專業服務。

根據總體發展方案的支出和其他資本支出

2023年,根據主要發展方案和其他資本支出的支出為3,643,876,000盧比。我們通過運營現金流為我們的支出提供資金,我們相信未來我們將繼續通過運營現金流以及新的債務為我們的支出提供資金。請參閲“項目5.經營和財務審查及展望--流動資金和資本資源.”

員工法定利潤分享

我們須遵守強制性的法定僱員利潤分成制度(拉斯維加斯大企業的參與活動,或“PTU”),由墨西哥聯邦勞動法確立。根據這一制度,公司未合併年度利潤的10%必須在首席執行官以外的員工中分配,這是為了納税目的而計算的,並受一定的限制。根據墨西哥政府2021年實施的勞動改革,僱員的法定利潤分享付款上限為基本工資的三個月,但有一定的限制。

税收

確認截至12月底止年度的遞延税項利益127,938,000先令。2023年31日,而目前的税收支出為2167,380,000先令。2023年,我們的有效税率為25.3%,這反映了主要與税收方面的通脹效應有關的永久性差異。

墨西哥2023年、2022年和2021年的法定企業所得税税率為30.0%。

作為2013年税制改革的一部分,對我們B系列股票和我們的美國存託憑證分配給非墨西哥股東的股息總額徵收10%的預扣税。有關預繳税金的進一步討論,請參閲“第10項:附加信息--徵税--股息徵税.”

106

目錄表

按部門劃分的經營業績

下表列出了我們在每個機場、我們的酒店服務和我們的工業服務所指示的時期的運營結果。

截至2011年12月31日止的年度:

 

    

2021

    

2022

    

2023

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

大都會目的地

 

  

 

  

 

  

蒙特雷:

 

  

 

  

 

  

收入:

 

  

 

  

 

  

航空服務

 

2,371,178

3,142,454

4,254,275

非航空服務

 

551,744

699,778

833,676

建築服務

 

908,960

1,414,207

1,125,682

總收入

 

3,831,882

5,256,439

6,213,633

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

391,081

500,689

612,217

主要維修經費

 

81,610

83,152

47,907

建築成本

 

908,960

1,414,207

1,125,682

折舊及攤銷

 

142,152

168,595

225,581

團結費

 

1,803,003

1,752,031

2,698,313

總運營成本

 

3,326,806

3,918,674

4,709,700

營業收入

 

505,076

1,337,765

1,503,933

營業利潤率(1)

 

13.2

%

25.5

%

24.2

%

107

目錄表

截至2011年12月31日止的年度:

 

    

2021

    

2022

    

2023

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

旅遊目的地

 

  

 

  

  

阿卡普爾科:

 

  

 

  

  

收入:

 

  

 

  

  

航空服務

 

196,631

275,301

326,157

非航空服務

 

33,250

38,444

38,184

建築服務

 

44,088

76,474

64,558

總收入

 

273,969

390,219

428,899

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

72,553

87,805

94,927

主要維修經費

 

15,960

20,141

20,406

建築成本

 

44,088

76,474

64,558

折舊及攤銷

 

45,693

46,760

48,495

團結費

 

54,191

52,424

92,751

總運營成本

 

232,485

283,604

321,137

營業收入

 

41,484

106,615

107,762

營業利潤率(1)

 

15.1

%

27.3

%

25.1

%

馬薩特蘭:

 

  

  

  

收入:

 

  

  

  

航空服務

 

317,004

472,741

596,145

非航空服務

 

46,368

57,766

66,801

建築服務

 

45,625

142,255

114,235

總收入

 

408,997

672,762

777,181

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

79,076

90,078

98,284

主要維修經費

 

21,456

38,302

28,403

建築成本

 

45,625

142,255

114,235

折舊及攤銷

 

19,254

20,999

22,941

團結費

 

186,537

198,585

317,235

總運營成本

 

351,948

490,219

581,098

營業收入

 

57,049

182,543

196,083

營業利潤率(1)

 

13.9

%

27.1

%

25.2

%

紫華塔內霍:

 

  

  

  

收入:

 

航空服務

 

137,018

219,411

253,766

非航空服務

 

22,127

25,255

27,868

建築服務

 

129,957

98,199

78,863

總收入

 

289,102

342,865

360,497

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

48,706

55,585

62,259

主要維修經費

 

28,325

23,033

17,180

建築成本

 

129,957

98,199

78,863

折舊及攤銷

 

20,058

21,487

22,150

團結費

 

35,392

59,077

96,652

總運營成本

 

262,438

257,381

277,104

營業收入

 

26,664

85,484

83,393

營業利潤率(1)

 

9.2

%

24.9

%

23.1

%

108

目錄表

截至2011年12月31日止的年度:

 

    

2021

    

2022

    

2023

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

地區性目的地

 

  

 

  

  

吉娃娃:

 

  

 

  

  

收入:

 

  

 

  

  

航空服務

 

419,027

546,445

651,442

非航空服務

 

48,531

56,994

66,514

建築服務

 

63,456

108,683

153,019

總收入

 

531,014

712,122

870,975

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

75,507

89,866

106,934

主要維修經費

 

101,967

35,517

46,118

建築成本

 

63,456

108,683

153,019

折舊及攤銷

 

26,384

26,643

30,434

團結費

 

184,429

240,789

322,117

總運營成本

 

451,743

501,498

658,622

營業收入

 

79,271

210,624

212,353

營業利潤率(1)

 

14.9

%

29.6

%

24.4

%

庫利亞坎:

 

  

  

  

收入:

 

  

  

  

航空服務

 

573,506

754,160

877,897

非航空服務

 

57,560

67,591

74,315

建築服務

 

91,262

127,960

431,568

總收入

 

722,328

949,711

1,383,780

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

89,764

103,844

127,307

主要維修經費

 

24,023

33,667

22,103

建築成本

 

91,262

127,960

431,568

折舊及攤銷

 

22,442

24,174

26,344

團結費

 

385,657

375,253

494,760

總運營成本

 

613,148

664,898

1,102,082

營業收入

 

109,180

284,813

281,698

營業利潤率(1)

 

15.1

%

30.0

%

20.4

%

杜蘭戈:

 

  

  

  

收入:

 

  

  

  

航空服務

 

155,408

178,142

194,373

非航空服務

 

14,536

13,485

13,853

建築服務

 

35,600

91,796

132,316

總收入

 

205,544

283,423

340,542

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

40,521

43,653

51,403

主要維修經費

 

28,509

38,244

9,122

建築成本

 

35,600

91,796

132,316

折舊及攤銷

 

10,082

10,182

12,048

團結費

 

59,662

35,319

74,066

總運營成本

 

174,374

219,194

278,955

營業收入

 

31,170

64,229

61,587

營業利潤率(1)

 

15.2

%

22.7

%

18.1

%

109

目錄表

截至2011年12月31日止的年度:

 

    

2021

    

2022

    

2023

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

聖路易斯波託西:

收入:

航空服務

 

192,712

 

246,795

 

296,570

非航空服務

 

38,345

 

41,349

 

39,762

建築服務

 

67,399

 

55,608

 

116,144

總收入

 

298,456

 

343,752

 

452,476

運營成本:

成本及行政開支

 

50,903

 

53,549

 

61,223

主要維修經費

 

47,441

 

47,992

 

20,866

建築成本

 

67,399

 

55,608

 

116,144

折舊及攤銷

 

24,150

 

26,006

 

28,799

團結費

 

73,275

 

60,727

 

125,965

總運營成本

 

263,168

 

243,882

 

352,997

營業收入

 

35,288

 

99,870

 

99,479

營業利潤率(1)

 

11.8

%  

29.1

%  

22.0

%

坦皮科:

收入:

航空服務

 

133,178

 

177,992

 

206,586

非航空服務

 

20,054

 

20,297

 

25,573

建築服務

 

130,162

 

78,079

 

81,292

總收入

 

283,394

 

276,368

 

313,451

運營成本:

成本及行政開支

 

53,404

 

61,222

 

71,038

主要維修經費

 

27,779

 

24,463

 

27,679

建築成本

 

130,162

 

78,079

 

81,295

折舊及攤銷

 

12,083

 

17,619

 

20,084

團結費

 

38,191

 

25,774

 

44,688

總運營成本

 

261,619

 

207,157

 

244,784

營業收入

 

21,775

 

69,211

 

68,667

營業利潤率(1)

 

7.7

%  

25.0

%  

21.9

%

Torreón:

收入:

航空服務

 

175,268

 

231,357

 

288,548

非航空服務

 

24,450

 

25,193

 

27,073

建築服務

 

28,802

 

55,155

 

71,347

總收入

 

228,520

 

311,705

 

386,968

運營成本:

成本及行政開支

 

40,934

 

51,652

 

62,317

主要維修經費

 

58,531

 

50,527

 

30,912

建築成本

 

28,802

 

55,155

 

71,347

折舊及攤銷

 

10,811

 

11,334

 

12,125

團結費

 

56,525

 

53,556

 

116,952

總運營成本

 

195,603

 

222,224

 

293,653

營業收入

 

32,917

 

89,481

 

93,315

營業利潤率(1)

 

14.4

%  

28.7

%  

24.1

%

薩卡特卡斯:

收入:

航空服務

 

132,427

 

164,052

 

175,109

非航空服務

 

14,996

 

13,616

 

13,353

建築服務

 

18,318

 

65,542

 

44,982

總收入

 

165,741

 

243,210

 

233,444

運營成本:

成本及行政開支

 

42,259

 

47,795

 

50,576

主要維修經費

 

14,371

 

10,537

 

18,332

建築成本

 

18,318

 

65,542

 

44,982

折舊及攤銷

 

8,419

 

9,405

 

10,310

團結費

 

61,236

 

47,790

 

53,563

總運營成本

 

144,603

 

181,069

 

177,763

營業收入

 

21,138

 

62,141

 

55,681

營業利潤率(1)

 

12.8

%  

25.6

%  

23.9

%

110

目錄表

截至2011年12月31日止的年度:

 

    

2021

    

2022

    

2023

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

邊境目的地

 

  

 

  

 

  

華雷斯城:

 

  

 

  

 

  

收入:

 

  

 

  

 

  

航空服務

 

403,208

568,204

719,269

非航空服務

 

36,148

39,276

53,050

建築服務

 

165,532

258,922

459,571

總收入

 

604,888

866,402

1,231,890

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

58,913

94,156

106,572

主要維修經費

 

45,800

48,727

31,627

建築成本

 

165,532

258,922

459,571

折舊及攤銷

 

15,201

18,108

19,808

團結費

 

245,331

234,148

385,878

總運營成本

 

530,777

654,061

1,003,456

營業收入

 

74,111

212,341

228,434

營業利潤率(1)

 

12.3

%

24.5

%

18.5

%

雷諾薩:

 

  

  

  

收入:

 

  

  

  

航空服務

 

119,950

149,878

175,723

非航空服務

 

12,133

10,796

13,111

建築服務

 

74,664

77,372

24,423

總收入

 

206,747

238,046

213,257

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

39,154

47,336

52,849

主要維修經費

 

16,883

17,773

27,743

建築成本

 

74,664

77,372

24,423

折舊及攤銷

 

20,472

24,422

26,486

團結費

 

31,355

15,477

25,904

總運營成本

 

182,528

182,380

157,405

營業收入

 

24,219

55,666

55,852

營業利潤率(1)

 

11.7

%

23.4

%

26.2

%

(1)

我們通過將每個機場的運營收入除以該機場的總收入來確定每個機場的運營利潤率。

111

目錄表

截至2011年12月31日止的年度:

 

2021

    

2022

    

2023

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

酒店

 

  

  

 

  

2號航站樓NH Collection Hotel:

 

  

  

 

  

收入:

 

  

  

 

  

非航空服務

 

171,005

238,845

277,536

權益法(1)

2,175

341

77

總收入

 

173,180

239,186

277,613

運營成本:

 

  

  

  

成本及行政開支

 

95,418

126,654

148,960

折舊及攤銷

 

42,054

45,647

51,532

總運營成本

 

137,472

172,301

200,492

營業收入(虧損)

 

35,708

66,885

77,121

營業利潤率

 

20.6

%

28.0

%

27.8

%

希爾頓花園酒店:

 

  

  

  

收入:

 

  

  

  

非航空服務

 

52,483

94,067

115,248

權益法(1)

417

87

(21)

總收入

52,900

94,154

115,227

運營成本:

  

  

  

成本及行政開支

35,574

57,743

68,619

折舊及攤銷

11,537

11,758

11,799

總運營成本

47,111

69,501

80,418

營業收入(虧損)

5,789

24,653

34,809

營業利潤率

10.9

%

26.2

%

30.2

%

(1)

權益法收益於綜合賬目時悉數對銷。

截至2011年12月31日止的年度:

 

2021

2022

    

2023

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

工業園

  

  

 

  

OMA—Vynmsa航空工業園區:

  

  

 

  

收入:

  

  

 

  

非航空服務

68,294

81,863

91,996

總收入

68,294

81,863

91,996

運營成本:

  

  

  

成本及行政開支

8,023

9,560

11,749

折舊及攤銷

29,049

30,695

41,346

總運營成本

37,072

40,255

53,095

營業收入

31,222

41,608

38,901

營業利潤率

45.7

%

50.8

%

42.3

%

112

目錄表

歷史合併經營業績摘要

下表載列我們於所示年度的綜合經營業績概要:

截至2013年12月31日的年度

 

2021

2022

2023

 

    

金額

    

金額

    

%的變化

    

金額

    

%的變化

 

(以千比索為單位,除1%外)

 

收入:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

航空服務

 

5,277,728

 

7,055,543

 

33.7

%

8,931,657

 

26.6

%

非航空服務

 

1,653,379

 

2,229,802

 

34.9

%

2,627,423

 

17.8

%

建築服務

 

1,788,903

 

2,649,423

 

48.1

%

2,898,000

 

9.4

%

總收入

 

8,720,010

 

11,934,768

 

36.9

%

14,457,080

 

21.1

%

運營成本和支出:

 

  

 

  

 

  

 

服務成本

 

782,107

 

923,638

 

18.1

%

1,058,956

 

14.7

%

主要維修經費

 

512,653

 

472,077

 

(7.9)

%

348,397

 

(26.2)

%

建築成本

 

1,788,903

 

2,649,423

 

48.1

%

2,898,000

 

9.4

%

行政費用

 

586,542

 

667,600

 

13.8

%

661,447

 

(0.9)

%

特許權税

 

319,906

 

428,717

 

34.0

%

544,657

 

27.0

%

技術援助費

 

133,558

 

177,667

 

33.0

%

237,896

 

33.9

%

折舊及攤銷

 

487,230

 

551,200

 

13.1

%

641,343

 

16.4

%

其他收入

 

(1,278)

 

(40)

 

(96.9)

%

(525)

 

1,212.5

%

總運營成本和費用

 

4,609,621

 

5,870,282

 

27.3

%

6,390,171

 

8.9

%

營業收入

 

4,110,389

 

6,064,486

 

47.5

%

8,066,909

 

33.0

%

利息支出,淨額

 

(387,197)

 

(762,790)

 

97.0

%

(971,530)

 

27.4

%

匯兑損失淨額

 

112,617

 

(8,871)

 

(107.9)

%

(35,511)

 

300.3

%

所得税前收入

 

3,835,809

 

5,292,825

 

38.0

%

7,059,868

 

33.4

%

所得税

 

972,179

 

1,375,520

 

41.5

%

2,039,442

 

48.3

%

合併淨收入

 

2,863,630

 

3,917,305

 

36.8

%

5,020,426

 

28.2

%

其他運營數據:

 

  

 

  

 

  

  

 

  

營業利潤率(1)

 

32.1

%  

47.1

%  

不適用

55.8

%  

不適用

淨毛利(2)

 

20.5

%  

32.8

%  

不適用

34.7

%  

不適用

(1)

營業收入除以總收入,以百分比表示。

(2)

綜合淨收入除以總收入,以百分比表示。

截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比,經營業績。

合併收入

2023年的總收入為14,457,080,000盧比,比2022年的11,934,768,000盧比高出21.1%,主要是由於航空和非航空收入的增長。與2022年相比,2023年航空和非航空收入之和增長了24.5%。

與2022年的7,055,543,000盧比相比,2023年的航空收入增長26.6%,達到8,931,657,000盧比,這主要是由於與2022年相比,國內客運費上漲了28.4%,國際客運費上漲了22.6%。與2022年的287.2相比,2023年每工作負載單位的航空收入為317.1美分,增長了10.4%。

非航空業務收入增長17.8%,由2022年的2,229,802,000坡元增至2023年的2,627,423坡元,主要由於我們的商業活動創收增加及多元化業務擴大所致。每名航站樓乘客的非航空收入增長了1.9%,從2022年的96.0增至2023年的97.9,這主要是由於與航站樓乘客的增長相比,非航空收入的增長幅度更大。

113

目錄表

2023年來自建築服務的收入為2898,000,000盧比,比2022年確認的2,649,423,000盧比增長9.4%,主要是由於特許資產的改善,主要是在蒙特雷、華雷斯、庫利亞坎和奇瓦瓦機場。

我們的收入高度依賴於客運量。由於墨西哥、美國和其他國家政府採取的行動,以及新冠肺炎疫情導致的航空旅行需求普遍減少,新冠肺炎疫情的影響導致2020年間客運量大幅下降。儘管我們在2021年、2022年和2023年經歷了客運量的完全恢復,我們已經採取行動恢復乘客的信心,並採取了保持流動性的措施,但新冠肺炎或任何其他類似疫情對我們業務的不利影響仍然不確定,因此可能導致的航空旅行需求回升可能對公司的業務、運營業績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。有關詳細信息,請參閲“風險因素-與我們運營相關的風險-新冠肺炎的爆發對全球經濟以及我們的業務、運營和業績產生了負面影響,任何類似的爆發都可能產生負面影響. ”

按細分市場劃分的收入

在逐個機場的基礎上,2023年總收入的主要貢獻者是蒙特雷機場(6,213,633,000盧比)、庫利亞坎機場(1,383,779,000盧比)、華雷斯城機場(1,231,890,000盧比)、奇瓦瓦機場(870,976,000盧比)和馬紮特蘭機場(77,181,000盧比)。根據對2023年航空和非航空收入的貢獻,主要貢獻者是蒙特雷機場(5,087,951,000盧比)、庫利亞坎機場(952,211,000盧比)、華雷斯城機場(772,319,000盧比)、奇瓦瓦機場(717,957,000盧比)和馬紮特蘭機場(662,946,000盧比)。從歷史上看,蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦一直是我們航空和非航空收入的三個主要貢獻者,我們預計這一趨勢將在未來繼續下去。

大都會目的地

在蒙特雷機場,航空收入增長了35.4%,從2022年的3,142,454,000加元增加到2023年的4,254,275加元,這主要是由於國內客運量增長了20.2%,國內客運費上漲了37.1%。非航空收入增長19.1%,從2022年的699,778,000增加到2023年的833,676,000,主要是由於食品和飲料增長了43.3%,汽車租賃業務的收入增長了26.1%。航空和非航空收入的總和從2022年的384222.32萬增加到2023年的5087951000,增長了32.4%。單位工作量的航空及非航空收入合計由2022年的327.8升至2023年的361.4,增幅達10.3%,主要原因是非航空收入及航空收入的增幅高於客運量的增幅。

旅遊 目的地

在阿卡普爾科機場,航空收入增長了18.5%,從2022年的275,301,000增加到2023年的326,157,000,這主要是由於國內客運量增加了8.3%,國內客運費用增加了18.5%,這主要是由於國內客運量增加了25.6%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入下降0.7%,從2022年的38,444,000先令下降到2023年的38,184,000先令,主要原因是 來自補充性服務活動的收入下降13.2%。航空和非航空收入之和從2022年的313,745,000增加到2023年的364,341,000,增長了16.1%。與客運量的增長相比,航空和非航空單位的收入合計增長了9.1%,從2022年的373.6增加到2023年的407.5,主要是由於航空收入的增長。

114

目錄表

在馬紮特蘭機場,航空收入增長了26.1%,從2022年的472,741,000先令增加到2023年的596,145,000先令,這主要是由於國內客運量增長了11.9%,國內客運費增加了18.5%,國內客運費上漲了31.0%。非航空收入增長15.6%,從2022年的57,766,000增加到2023年的66,801,000,主要是由於來自食品和飲料業務的收入增長了27.7%,來自汽車租賃運營商的收入增長了10.8%。航空和非航空收入之和增長了25.0%,從2022年的530,50.7萬增加到2023年的662,94.6萬。與客運量的增長相比,由於航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2022年的360.4增加到2023年的402.5,增幅為11.7%。

在Zihuatanejo機場,航空收入增長15.7%,從2022年的21.941.1萬加元增加到2023年的253,76.6萬加元,這主要是由於國內客運量增長11.9%和國內客運費費率上漲18.5%導致國內客運費上漲21.5%。非航空收入增長10.3%,從2022年的25,255,000增加到2023年的219,411,000,這主要是由於來自食品和飲料的收入增長了55.9%,以及來自汽車租賃運營商的收入增長了11.3%。航空和非航空收入之和增長15.1%,從2022年的244,666,000新西蘭元增加到2023年的281,634,000新西蘭元。與客運量的增長相比,航空和非航空單位的總收入從2022年的410.0增加到2023年的428.3,增長了4.4%,這主要是由於航空收入的增長。

地區性目的地

在吉娃娃機場,航空收入增長19.2%,由2022年的546,445,000加元增至2023年的651,442,000加元,主要原因是國內客運量增加了22.4%,國內客運量增加了11.1%,國內客運費增加了18.5%,但被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入增長16.7%,從2022年的56,994,000增加到2023年的66,514,000,這主要是由於來自食品和飲料的收入增長了51.9%,以及來自汽車租賃運營商的收入增長了14.9%。航空和非航空收入之和增長19.0%,從2022年的603,439,000增加到2023年的717,956,000。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2022年的331.4增加到2023年的356.6,增幅為7.6%。

在庫利亞坎機場,航空收入增長了16.4%,從2022年的754,16萬先令增長到2023年的887,897,000先令,這是因為國內客運量增長了7.7%,國內客運費增加了18.5%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空業務收入增長9.9%,從2022年的67,591,000增加到2021年的74,315,000,主要原因是零售業務收入增長18.9%,廣告收入增長8.4%,食品和飲料收入增長4.6%。航空和非航空收入之和增長15.9%,從2022年的821,751,000增加到2023年的952,212,000。由於與客運量的增長相比,非航空收入和航空收入的增長更快,每工作單位航空收入和非航空收入的總和從2022年的329.9美元增加到2023年的355.8美元,增幅為7.9%。

在杜蘭戈機場,航空收入增長了9.1%,從2022年的178,142,000先令增加到2023年的194,373,000先令,這主要是由於國內客運量增加了10.8%,國內客運量增加了6.4%,國內客運收費增加了18.5%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入增長2.7%,從2022年的13,485,000增加到2023年的13,853,000,這主要是由於零售服務收入增長了43.5%。航空和非航空收入之和增長8.7%,從2022年的191,627,000增加到2023年的208,226,000。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2022年的393.0增加到2023年的404.1,增幅為2.8%。

115

目錄表

在聖路易斯波託西機場,航空收入增長了20.2%,從2022年的246,795,000加侖增加到2023年的296,57萬加元,主要原因是國內客運量增加了31.9%,國內客運量增長了14.5%,國內客運費增加了18.5%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入下降3.8%,從2022年的41,349,000下降到2023年的39,762,000,主要是由於來自補充服務的收入下降了34.2%。航空和非航空收入之和增長16.7%,從2022年的288,144,000增加到2023年的336,332,000。由於航空收入的增長高於客運量的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2022年的312.8增長到2023年的334.3,增幅為6.9%。

在坦皮科機場,航空收入增長16.1%,從2022年的177,992,000先令增加到2023年的206,586,000先令,主要是由於國內客運量增長12.3%,國內客運費增加18.5%,國內客運費上漲14.5%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入增長26.0%,從2022年的20,297,000增加到2023年的25,573,000,這主要是由於來自食品和飲料的收入增長了129%,以及來自汽車租賃運營商的收入增長了20.2%。航空和非航空收入的總和從2022年的198,28.9萬增加到2023年的232,159,000,增長了17.1%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2022年的397.7增長到2023年的409.5,增幅為3.0%。

在託雷翁機場,航空收入增長24.7%,從2022年的231,357千帕斯卡增加到2023年的288,548千帕斯卡,主要原因是國內客運量增加了27.0%,國內客運量增加了15.3%,國內客運費增加了18.5%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入增長7.5%,從2022年的25,193,000增加到2023年的27,073,000,主要是由於汽車租賃運營商的收入增長6.2%,食品和飲料收入增長21.9%,零售業務收入增長15.0%。航空和非航空收入的總和從2022年的256,55萬增加到2023年的315,621,000,增長了23.0%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的375.8增加到2023年的400.1,增幅為6.5%。

在薩卡特卡斯機場,航空收入增長了6.7%,從2022年的164,052,000先令增加到2023年的175,109,000先令,這主要是由於國際客運量增長了18.1%,國際客運費上漲了20.2%。非航空收入下降1.9%,從2022年的13,616,000先令下降到2023年的13,353,000先令,這主要是由於來自補充服務的收入下降了43.4%。航空和非航空收入之和增長了20.5%,從2021年的147,423,000增加到2022年的177,668,000。Zacatecas機場每個工作單位的航空和非航空收入之和從2022年的Ps.408.9增加到2023年的Ps.424.5,增幅為3.8%,這是因為與客運量的增長相比,航空收入的增長更快。

邊境目的地

在華雷斯機場,航空收入增長了26.6%,從2022年的568,204,000盧比增加到2023年的719,269,000盧比,這主要是由於國內客運量增長了13.4%,國內客運費上漲了18.5%,國內客運費上漲了27.3%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入增長35.1%,從2022年的39,276,000增加到2023年的53,050,000,這主要是由於來自食品和飲料的收入增長了44.6%,來自汽車租賃運營商的收入增長了40.4%。航空和非航空收入之和增長27.1%,從2022年的60748萬增加到2023年的772,31.9萬。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2022年的293.1增長到2023年的331.5,增幅為13.1%。

116

目錄表

在雷諾薩機場,航空收入從2022年的149,878,000加侖增加到2023年的175,723加元,增長了17.2%,這主要是由於國內客運量增加了19.8%,國內客運量增加了4.9%,國內客運收費增加了18.5%,這被2023年11月1日起實施的10%的關税折扣所抵消。非航空收入增長21.4%,從2022年的10,796,000增加到2023年的13,111,000,主要是由於來自汽車租賃運營商的收入增長了13.7%,來自食品和飲料的收入增長了21.9%。航空和非航空收入之和增長17.5%,從2022年的16067.4萬增加到2023年的188,83.4萬。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2022年的Ps.305.3增加到2023年的Ps.344.3,增幅為12.9%。

酒店

在我們的2號航站樓NH Collection酒店,總收入增長了16.2%,從2022年的238,845,000 PS.增加到2023年的277,536,000,主要是由於年平均入住率從2022年的77.9%增加到2023年的86.0%,以及2023年每間客房的平均價格增加了1.8%。2號航站樓NH Collection酒店的收入主要依賴於往返墨西哥城國際機場的客運量。

在我們位於蒙特雷機場的希爾頓花園酒店,總收入增長了22.5%,從2022年的94,067,000增加到2023年的115,248,000,這主要是由於年平均入住率從2022年的71.8%提高到2023年的72.8%,以及2023年每間客房的平均房價上漲了20.3%。希爾頓花園酒店的收入依賴於往返蒙特雷國際機場的客運量。

工業園

在我們的OMA-VYNMSA航空工業園,總收入增長了12.4%,從2022年的81,863,000盧比增加到2023年的91,996,000盧比,這主要是由於租賃的商業倉庫數量的增加。

經營業績

服務成本

我們的服務成本從2022年的923,638,000增加到2023年的1,058,956,000,增幅為14.7%,這主要是由於維護費用增加了25.8%,工資和薪金增加了13.2%。此外,由於兩家酒店在2023年的運營增加,我們的酒店服務成本增加了32.4%。服務成本佔航空和非航空收入之和的百分比從2022年的15.7%上升到2023年的16.6%。

主要維修經費

我們的主要維修撥備從2022年的472,077,000先令減少到2023年的348,397,000先令,這主要是由於根據墨西哥生產者價格指數(不包括石油)對預期的主要維護工程進行了通脹更新。

行政費用

我們的行政費用減少0.9%,從2022年的667,600,000先令降至2023年的661,447,000先令,這主要是由於2022年登記的非經常性撥備減少了,這與2021年墨西哥勞工法規的變化有關。

技術援助費

我們以美元支付的技術援助費增加了33.9%,從2022年的177,667,000先令增加到2023年的237,896,000先令,這是EBITDA的增加,這是其計算的基礎。

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目錄表

特許權税

由於航空和非航空收入的增長,我們的特許權税從2022年的428,717,000增加到2023年的544,657,000,增幅為27.0%。

折舊及攤銷

我們的折舊和攤銷增加了16.4%,從2022年的551,200,000 Ps.641,343,000增加到2023年的641,343,000,主要是由於在2023年期間增加了改善我們特許資產的投資。

營業收入

在綜合基礎上,我們的營業收入從2022年的6,064,486,000增加到2023年的8,066,909,000,增長了33.0%,這主要是由於總收入增長了21.1%。我們的營業利潤率從2022年的47.1%上升到2023年的55.8%,僅考慮我們的航空和非航空收入的總和,我們的營業利潤率從2022年的65.3%上升到2023年的69.8%。

按部門劃分的營業收入

本節所列數字考慮了上文"項目5"中所述的公司間交易。經營和財務審查和前景—經營業績—團結費用。此外,營運成本金額不包括建築成本,該等建築成本已與建築收入一起抵銷。

在逐個機場的基礎上,2023年我們運營收入的主要貢獻者是蒙特雷機場(1,503,933,000盧比)、庫利亞坎機場(281,698,000盧比)、華雷斯機場(228,434,000盧比)、奇瓦瓦機場(212,353,000盧比)、馬紮特蘭機場(196,083,000盧比)和阿卡普爾科機場(107,762,000盧比)。

大都會目的地

蒙特雷機場的運營收入增長了12.4%,從2022年的1,337,765,000盧比增加到2023年的1,503,933,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了32.4%,但運營成本增加了20.2%,部分抵消了這一增長。這一增長主要是由於更新了費用計算方法,使團結費從2022年的1,752,031,000盧比增加到2,698,313,000盧比。

旅遊目的地

阿卡普爾科機場的營業收入從2022年的106,615,000英鎊增加到2023年的107,762,000英鎊,增長了1.1%,這主要是由於航空和非航空收入增長了16.1%,但運營成本增加了13.2%,部分抵消了這一增長。這一增長主要是由於更新了費用計算方法,使團結費從2022年的52,424,000盧比增加到92,751,000盧比。

馬紮特蘭機場的運營收入增長了7.4%,從2022年的182,543,000先令增加到2023年的196,083,000先令,這主要是由於航空和非航空收入增長了25.0%,但運營成本的增長18.5%抵消了這一增長。這一增長主要是由於更新了費用計算方法,使團結費從2022年的198,585,000盧比增加到317,235,000盧比。

Zihuatanejo機場的營業收入從2022年的85,484,000盧比下降到2023年的83,393,000盧比,下降了2.4%,這主要是由於航空和非航空收入增加了15.1%,運營成本增加了7.7%。這一增長主要是由於更新了費用計算方法,使團結費從2022年的59,077,000盧比增加到96,652,000盧比。

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目錄表

地區性目的地

吉娃娃機場的營運收入增長0.8%,由2022年的210,624,000坡元增至2023年的212,353,000坡元,主要是由於航空及非航空收入增長19.0%所致,但營運成本增加31.3%部分抵銷了上述增幅,主要是由於費用計算方法的更新,導致團結費由2022年的240,789,000坡元增至2023年的322,117,000坡元。

庫利亞坎機場的運營收入下降了1.1%,從2022年的284,813,000坡元下降到2023年的281,698,000坡元,這主要是由於航空和非航空收入增長了15.9%,但由於費用計算方法的更新,運營成本增加了65.8%,主要是由於團結費從2022年的375,253,000坡元增加到2023年的494,760,000坡元。

杜蘭戈機場的運營收入下降了4.1%,從2022年的64,229,000盧比下降到2023年的61,587,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了8.7%,但被運營成本增長27.3%所抵消,這主要是由於費用計算方法的更新,團結費從2022年的35,319,000盧比增加到2023年的74,066,000盧比。

聖路易斯波託西機場的運營收入從2022年的99,870,000盧比下降到2023年的99,479,000盧比,下降了0.4%,這主要是由於航空和非航空收入增長了16.7%,但被運營成本的44.7%的增長所抵消,這主要是由於費用計算方法的更新,團結費從2022年的60,727,000盧比增加到2023年的125,965,000盧比。

坦皮科機場的營業收入從2022年的69,211千帕斯卡下降到2023年的68,667千帕斯卡,下降了0.8%,這主要是由於航空和非航空收入增加了17.7%,運營成本增加了18.2%,主要是由於費用計算方法的更新,團結費從2022年的25,774千帕斯卡增加到2023年的44,688千帕斯卡。

託雷翁機場的運營收入增長了4.3%,從2022年的89,481,000盧比增加到2023年的93,315,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了23.0%,但由於費用計算方法的更新,主要是團結費用從2022年的53,556,000增加到2023年的116,952,000,運營成本增加了32.1%,部分抵消了這一增長。

Zacatecas機場的運營收入下降了6.1%,從2022年的62,141,000盧比下降到2023年的55,563,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了6.1%,這被主要維修撥備從2022年的10,537,000盧比增加到2023年的18,332,000盧比所抵消。

邊境目的地

華雷斯機場的運營收入增長7.6%,從2022年的212,341,000坡元增加到2023年的228,434,000坡元,這主要是由於航空和非航空收入增長了27.1%,但主要是由於更新了費用計算方法,運營成本增加了53.4%,主要是由於團結費從2022年的234,148,000坡元增加到2023年的385.878,000坡元。

雷諾薩機場的運營收入增長了0.3%,從2022年的55,666,000盧比增加到2023年的55,852,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了17.5%,但主要是由於更新了費用計算方法,團結費從2022年的15,477,000盧比增加到2023年的25,904,000盧比,部分抵消了這一增長。

酒店

2022年,二號航站樓NH Collection酒店的營業收入為66,885,000盧比,而2023年的營業收入為77,121,000盧比,這主要是由於收入的增加。

希爾頓花園酒店2022年的營業收入為2465.3萬盧比,而2023年的營業收入為34809千盧比,這主要是由於收入的增加。

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目錄表

工業園

我們OMA-VYNMSA工業園的營業收入從2022年的41,608,000先令下降到2023年的38,901,000先令,這反映了折舊和攤銷的增加。

匯兑收益(虧損)

我們在2023年的淨匯兑損失為35,511,000先令,而2022年的淨匯兑損失為8,871,000先令,這主要是由於2023年我們的美元現金餘額中墨西哥比索相對於美元的升值,而墨西哥比索在2022年貶值。用於將我們以美元計價的債務從比索轉換為美元的匯率。截至2023年12月31日,美元兑美元匯率為16.92便士至1.00美元,截至2022年12月31日,美元兑美元匯率為19.50便士至1.00美元。我們以美元計價的現金餘額在2022年12月31日為7,414,000美元,2023年12月31日為11,574,000美元。

淨利息支出

我們的淨利息支出從2022年的762,79萬盧比增加到2023年的971,530,000盧比,增長了27.4%,這是由於2023年發行的額外債務和可變債務的參考利率上升導致的利息支出增加。

所得税

我們在2023年記錄的所得税支出為2,039,442,000盧比,而2022年為1,375,520,000盧比,這主要是由於收入的增加導致了更高的應税收入。

由於收入增加,我們目前的所得税在2023年為2167,380,000盧比,而2022年為1,653,920,000盧比。

我們的有效税率在2022年為26.0%,2023年為28.9%。2022年和2023年的實際税率與30%的法定税率不同,這是主要與税收方面的通脹影響有關的永久性差異的結果。

淨收益和綜合收益

我們的淨收入從2022年的3,917,305,000增加到2023年的5,020,426,000,增長了28.2%。應佔控股權益的綜合收益由2022年的3,915,848,000股增加至2023年的5,013,352,000股,增幅為28.2%。2023年,美國存托股份的每股收益為12.9784英鎊,每股收益為103.8272英鎊。

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度相比的經營業績。

合併收入

2022年的總收入為11,934,768,000盧比,比2021年的8,720,010,000盧比高出36.9%,這主要是由於航空和非航空收入的增長。與2021年相比,2022年航空和非航空收入之和增長了34.0%。

與2021年的5,277,728,000相比,2022年的航空收入增長了33.7%,達到7,055,543,000盧比,這主要是由於國內客運費比2021年增長了40.0%,國際客運費比2021年增長了17.6%。與2021年的274.1相比,2022年每工作負載單位的航空收入為287.2 PS.,增長了4.8%。

非航空業務收入增長34.9%,由2021年的1,653,379千盧比增至2022年的2,229,802,000盧比,這主要是由於我們的商業活動創收增加和多元化活動的擴大所致。每名航站樓乘客的非航空收入增長了4.7%,從2021年的91.7增至2022年的96.0,這主要是由於與航站樓乘客的增長相比,非航空收入的增長幅度更大。

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目錄表

2022年建築服務收入為2,649,423,000盧比,比2021年確認的1,788,903,000盧比增長48.1%,主要是由於特許資產的改善,主要是在蒙特雷、馬薩特蘭、華雷斯和杜蘭戈機場。

我們的收入高度依賴於客運量。由於墨西哥、美國和其他國家政府採取的行動,以及新冠肺炎疫情導致的航空旅行需求普遍減少,新冠肺炎疫情的影響導致2020年間客運量大幅下降。儘管我們在2021年至2022年經歷了客運量的復甦,我們已經採取行動恢復乘客的信心,並採取了保持流動性的措施,但新冠肺炎對我們運營的不利影響仍然不確定,因此可能導致的航空旅行需求回升可能對公司的業務、運營業績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。有關詳細信息,請參閲“風險因素-與我們運營相關的風險-新冠肺炎的爆發已經並可能繼續對全球經濟以及我們的業務、運營和業績產生負面影響.”

按細分市場劃分的收入

在逐個機場的基礎上,2022年總收入的主要貢獻者是蒙特雷機場(5,256,440,000盧比)、庫利亞坎機場(949,712,000盧比)、華雷斯城機場(866,403,000盧比)、奇瓦瓦機場(712,121,000盧比)和馬紮特蘭機場(672,761,000盧比)。根據對2022年航空和非航空收入的貢獻,主要貢獻者是蒙特雷機場(3842 233 000盧比)、庫利亞坎機場(821 751 000盧比)、華雷斯城機場(607 481 000盧比)、奇瓦瓦機場(603 438 000盧比)和馬紮特蘭機場(530 507 000盧比)。從歷史上看,蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦一直是我們航空和非航空收入的三個主要貢獻者,我們預計這一趨勢將在未來繼續下去。

大都會目的地

在蒙特雷機場,航空收入增長了32.5%,從2021年的2,371,178,000盧比增加到2022年的3,142,454,000盧比,這主要是由於國內客運量增長了36.8%,國內客運費上漲了11.8%,國內客運費上漲了45.0%。非航空收入增長26.8%,從2021年的551,744,000增加到2022年的699,778,000,主要是由於OMA Carga增長了27.3%,食品和飲料增長了44.4%,零售業務收入增長了75.2%。航空和非航空收入之和由2021年的2,922,922,000增加至2022年的3,842,232,000,增幅達31.5%。每工作負荷單位的航空及非航空收入合計由2021年的326.7升至2022年的327.8,增幅達0.3%,主要是由於非航空收入及航空收入的增幅較客運量增加所致。

旅遊 目的地

在阿卡普爾科機場,航空收入增長了40.0%,從2021年的196,63.1萬盧比增加到2022年的275,301,000盧比,這主要是由於國內客運量增長了24.1%,國內客運費費率上漲了14.5%,國內客運費上漲了38.5%。非航空收入增長15.6%,從2021年的33,250萬增加到2022年的38,444,000,主要原因是 零售業務收入增長38.1%,汽車租賃收入增長27.1%。航空和非航空收入之和增長了36.5%,從2021年的22.981萬增加到2022年的31.374.5萬。每工作負荷單位的航空及非航空收入合計由2021年的341.7升至2022年的373.6,增幅達9.3%,主要是由於非航空收入及航空收入的增幅較客運量增加所致。

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目錄表

在馬紮特蘭機場,航空收入增長了49.1%,從2021年的317,004,000增加到2022年的472,741,000,這主要是由於國內客運量增加了38.1%,國內客運量增加了23.4%,國內客運費用增加了14.9%。非航空收入增長24.6%,從2021年的46,368,000增加到2022年的57,766,000,這主要是由於零售業務收入增長了75.0%,食品和飲料收入增長了50.7%,汽車租賃收入增長了40.4%。航空和非航空收入的總和從2021年的363,372,000增加到2022的530,507,000,增長了46.0%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和增加了12.0%,從2021年的321.90 PS增加到2022年的360.42 PS。

在Zihuatanejo機場,航空收入增長60.1%,從2021年的137,018,000 PS.增加到2022年的211,411,000,主要是由於國內客運量增長19.7%和國內客運費費率上漲10.5%,國內客運費上漲29.9%。非航空收入增長14.1%,從2021年的22,127,000增加到2022年的25,255,000,這主要是由於來自食品和飲料的收入增長了45.3%,零售業務收入增長了22.0%。航空和非航空收入之和從2021年的159,145,000增加到2022的244,666,000,增長了53.7%。每工作負荷單位的航空及非航空收入合計由2021年的365.0升至2022年的410.0,增幅達12.3%,主要是由於非航空收入及航空收入的增幅較客運量增加所致。

地區性目的地

在吉娃娃機場,航空收入增長30.4%,由2021年的419,027,000加元增至2022年的546,445,000加元,主要是由於國內客運量增加29.1%,國內客運收費增加9.9%,國內客運費用增加39.1%。非航空收入增長17.4%,從2021年的48,531,000增加到2022年的56,994,000,主要是由於汽車租賃收入增長了56%,食品和飲料收入增長了106.6%。航空和非航空收入之和增長29.1%,從2021年的467,558,000先令增加到2022年的603,439,000先令。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的Ps.321.5增加到2022年的Ps.331.4,增幅為3.1%。

在庫利亞坎機場,航空收入增長了31.5%,從2021年的573,506,000增加到2022年的754,160,000,這主要是由於國內客運量增加了38.1%,國內客運量增加了24.6%,國內客運費用增加了14.0%。非航空業務收入增長17.4%,從2021年的57,56萬英鎊增至2022年的67,591,000英鎊,主要原因是汽車租賃收入增長52.4%,零售業務收入增長32.1%,食品和飲料收入增長26.2%。航空和非航空收入之和從2021年的631,066,000增加到2022年的821,751,000,增長了30.2%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的309.0增加到2022年的329.9,增幅為6.8%。

在杜蘭戈機場,航空收入增長了14.6%,從2021年的155,408,000增加到2022年的178,142,000,這主要是由於國內客運量增長了9.0%和國內客運費價格上漲了7.5%,國內客運費上漲了18.7%。非航空收入下降7.2%,從2021年的14,536,000先令下降至2022年的13,845,000先令,主要原因是通信和服務收入下降39.3%。航空和非航空收入的總和從2021年的169,944,000增加到2022年的191,627,000,增長了12.9%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的Ps.379.5增加到2022年的Ps.393.0,增幅為3.6%。

122

目錄表

在聖路易斯波託西機場,航空收入增長28.1%,從2021年的192,712,000先令增加到2022年的246,795,000先令,這主要是由於國內客運量增長15.9%和國內客運費費率增長6.0%,導致國內客運費上漲21.9%。非航空收入增長7.8%,從2021年的38,345,000增加到2022年的41,349,000,主要是由於汽車租賃收入增長26.9%,食品和飲料收入增長57.0%,零售業務收入增長44.3%。航空和非航空收入之和從2021年的231,057,000增加到2022的288,144,000,增長了24.7%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的P.290.3增加到2022年的P.312.8,增幅為7.7%。

在坦皮科機場,航空收入增長了33.6%,從2021年的11.317.8萬盧比增加到2022年的177,99.2萬盧比,這主要是由於國內客運量增長了24.9%,國內客運費增加了11.0%,國內客運費上漲了38.5%。非航空收入增長1.2%,從2021年的20,054,000先令增至2022年的20,297,000先令,主要原因是汽車租賃收入增長40.7%,食品和飲料收入增長190.7%。航空和非航空收入的總和從2021年的153,232,000增加到2022年的198,289,000,增長了29.4%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的382.8增長到2022年的397.7,增幅為3.9%。

在託雷翁機場,航空收入增長了32.0%,從2021年的175,268,000先令增加到2022年的231,357,000先令,這主要是由於國內客運量增長了27.6%,國內客運資費上漲了12.1%,國內客運費上漲了39.8%。非航空收入增長3.0%,從2021年的24,45萬增加到2022年的25,193,000,主要是由於汽車租賃收入增長了36.6%,食品和飲料收入增長了77.1%,零售業務收入增長了41.6%。航空和非航空收入的總和從2021年的199,71.8萬增加到2022年的256,55萬,增長了28.5%。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的362.9英鎊增加到2022年的37.58萬英鎊,增幅為3.6%。

在Zacatecas機場,航空收入增長了23.9%,從2021年的132,427,000 PS.增加到2022年的164,052,000,這主要是由於國內客運量增長了12.6%,國內客運費增加了7.5%,國內客運費上漲了22.9%。非航空收入從2021年的14,996,000加元下降至2022年的13,616,000加元,降幅為9.2%,主要原因是租賃收入減少59.8%。航空和非航空收入之和增長了20.5%,從2021年的147,423,000增加到2022年的177,668,000。與客運量增長相比,Zacatecas機場每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的391.2 Ps.2022年增加到2022年的Ps.408.9,增幅為4.5%,這是因為非航空收入和航空收入的增長幅度更大。

邊境目的地

在華雷斯機場,航空收入增長了40.9%,從2021年的403,20.8萬先令增長到2022年的568,204,000先令,這主要是由於國內客運量增長了34.3%,國內客運費增加了13.9%,國內客運費上漲了43.4%。非航空收入增長8.7%,從2021年的36,148,000增加到2022年的39,276,000,主要是由於汽車租賃收入增長了60.1%。航空和非航空收入之和增長了38.3%,從2021年的43.9356萬增加到2022年的60748萬。由於非航空收入和航空收入的增長高於客運量的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的Ps.280.0增加到2022年的Ps.293.1,增幅為4.7%。

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目錄表

在雷諾薩機場,航空收入增長25.0%,從2021年的119,95萬加元增加到2022年的149,878,000加元,這主要是由於國內客運量增長22.6%和國內客運費費率上漲15.0%,導致國內客運費上漲25.6%。非航空收入下降11.0%,從2021年的12,133,000先令下降至2022年的10,796,000先令,這主要是由於來自其他服務的收入下降11.8%。航空和非航空收入的總和增長了21.6%,從2021年的132,083,000增加到2022年的160,674,000。與客運量的增長相比,由於非航空收入和航空收入的增長,每工作單位航空和非航空收入的總和從2021年的P.303.6增加到2022年的P.305.3,增幅為0.6%。

酒店

在我們的2號航站樓NH Collection酒店,總收入增長39.7%,從2021年的171,005,000英鎊增加到2022年的238,845,000英鎊,主要是由於年平均入住率從2021年的63.8%提高到2022年的77.9%,以及每間客房的平均房價上漲16.9%。2號航站樓NH Collection酒店的收入主要依賴於往返墨西哥城國際機場的客運量。

在我們位於蒙特雷機場的希爾頓花園酒店,總收入增長了79.2%,從2021年的52,483,000增加到2022年的94,067,000,這主要是由於年平均入住率從2021年的46.1%增加到2022年的71.8%。希爾頓花園酒店的收入依賴於往返蒙特雷國際機場的客運量。

工業園

在我們的OMA-VYNMSA航空工業園,總收入增長了19.9%,從2021年的68,294,000先令增加到2022年的81,863,000先令,這主要是由於租賃的商業倉庫數量的增加。

經營業績

服務成本

我們的服務成本增加了18.1%,從2021年的782,107,000增加到2022年的923,638,000,這主要是由於工資和薪金增加了22.7%,公用事業增加了14.9%。此外,由於兩家酒店在2022年的運營增加,我們的酒店服務成本增加了58.8%。服務成本佔航空和非航空收入之和的百分比從2021年的11.3%下降到2022年的9.9%。

主要維修經費

我們的主要維修撥備從2021年的512,653,000先令減少到2022年的472,077,000先令,這主要是由於根據墨西哥生產者價格指數(不包括石油)對預期的主要維護工程進行了通脹更新。

行政費用

我們的管理費用增加了13.8%,從2021年的586,542,000先令增加到2022年的667,600,000先令,這主要是由於2021年墨西哥勞工法規的變化導致工資支出增加。

技術援助費

我們以美元支付的技術援助費用增加了33.0%,從2021年的133,558,000先令增加到2022年的177,667,000先令,這是EBITDA的增加,這是其計算的基礎。

特許權税

由於航空和非航空收入的增長,我們的特許權税從2021年的319,906千盧比增加到2022年的428,717,000盧比,增幅為34.0%。

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目錄表

折舊及攤銷

我們的折舊和攤銷增加了13.1%,從2021年的487,230,000先令增加到2022年的551,200,000先令,這主要是由於在2021年期間增加了改善我們特許資產的投資。

營業收入

在綜合基礎上,我們的營業收入增長了47.5%,從2021年的4,110,389,000增加到2022年的6,064,486,000,這主要是由於總收入增長了36.9%。我們的營業利潤率從2021年的47.1%上升到2022年的50.8%,僅考慮我們的航空和非航空收入的總和,我們的營業利潤率從2021年的59.3%上升到2022年的65.3%。

按部門劃分的營業收入

本節所列數字考慮了上文"項目5"中所述的公司間交易。經營和財務審查和前景—經營業績—團結費用。此外,營運成本金額不包括建築成本,該等建築成本已與建築收入一起抵銷。

在逐個機場的基礎上,2022年我們運營收入的主要貢獻者是蒙特雷機場(1,337,766,000盧比)、庫利亞坎機場(284,812,000盧比)、華雷斯機場(212,342,000盧比)、奇瓦瓦機場(210,624,000盧比)、馬紮特蘭機場(182,543,000盧比)和阿卡普爾科機場(182,543,000盧比)。

大都會目的地

蒙特雷機場的運營收入增長了164.9%,從2021年的505,076,000盧比增加到2022年的1,337,765,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了31.5%,但運營成本增加了17.8%,部分抵消了這一增長。這一增長主要是由於行政成本和支出從2021年的391,081,000先令增加到2022年的500,689,000先令,主要是由於收入增加而增加的特許税,以及工資的增加。

旅遊目的地

阿卡普爾科機場的營業收入增加了157.0%,從2021年的41,484,000增加到2022年的106,615,000,這主要是由於航空和非航空收入增加了36.5%,但被經營成本增加了22.0%所部分抵消,這主要是由於工資總額從2021年的17,472增加到2022年的28,744。

馬紮特蘭機場的運營收入增長了220.0%,從2021年的57,049,000新西蘭元增加到2022年的182,543,000新西蘭元,這主要是由於航空和非航空收入增長了46.0%,但被運營成本增加39.3%所抵消,這主要是由於主要維護費用從2021年的21,456,000新西蘭元增加到2022年的38,302,000新西蘭元,這主要是由於維護工作的增加。

齊華塔尼霍機場的營運收入增長220.6%,由2021年的26,664,000坡元增至2022年的85,484,000坡元,主要原因是航空及非航空收入增加53.7%,營運成本下降1.9%,主要是由於維修需求減少,主要維修撥備由2021年的28,325,000坡元減少至2022年的23,033,000坡元。

地區性目的地

奇瓦瓦機場的營運收入增長165.7%,由2021年的79,271千坡元增至2022年的210,624千坡元,主要原因是航空及非航空收入增長29.1%,但營運成本增加11.0%部分抵銷了上述增幅,主要是航空及非航空收入的增長帶動團結費由2021年的184,429,000坡元增至2022年的240,789,000坡元。

125

目錄表

庫利亞坎機場的運營收入增長了160.9%,從2021年的109,18萬新西蘭元增加到2022年的284,813千新西蘭元,這主要是由於航空和非航空收入增長了30.2%,但運營成本增加了8.4%,這主要是由於成本和行政費用從2021年的89,764千新西蘭元增加到2022年的103,844千新西蘭元,主要是由於收入增加和工資增加導致特許税增加所致。

杜蘭戈機場的營運收入由2021年的31,17萬坡元增加至2022年的64,229,000坡元,增幅達106.1%,主要原因是航空及非航空業務收入增長12.8%,但營運成本增加25.7%部分抵銷了上述增幅,主要是由於維修工程的增加,令主要維修撥備由2021年的28,509,000坡元增至2022年的38,244,000坡元。

聖路易斯波託西機場的運營收入增長了183.0%,從2021年的35,288,000盧比增加到2022年的99,870,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了24.7%,運營成本下降了7.3%,這主要是由於團結費從2021年的73,275,000盧比下降到2022年的60,727,000盧比,主要是由於更新了費用的計算方法。

坦皮科機場的運營收入增長了217.8%,從2021年的21,775千帕斯卡增加到2022年的69,211千帕斯卡,這主要是由於航空和非航空收入增加了29.4%,運營成本下降了20.8%,這主要是由於團結費從2021年的38,191千帕斯卡下降到2022年的25,774千帕斯卡,這主要是由於更新了費用的計算方法。

託雷翁機場的運營收入增長了171.8%,從2021年的32,917,000新西蘭元增加到2022年的89,481,000新西蘭元,這主要是由於航空和非航空收入增長了28.5%,但被運營成本增加13.6%所部分抵消,這主要是由於管理成本和支出從2021年的40,934,000新西蘭元增加到2022年的51,652,000新西蘭元,這是由於工資總額從2021年的9,357新西蘭元增加到2022年的18,616新西蘭元。

Zacatecas機場的運營收入增長了194.0%,從2021年的21,13.8萬新西蘭元增加到2022年的62,141千新西蘭元,這主要是由於航空和非航空收入增長了20.5%,但被運營成本增加25.2%所部分抵消,這主要是由於工資總額從2021年的11,764新西蘭元增加到2022年的19,135新西蘭元。

邊境目的地

華雷斯機場的營業收入增長了186.5%,從2021年的74,111千帕斯卡增至2022年的212,341千帕斯卡,主要原因是航空和非航空收入增長了38.3%,但被運營成本增加23.2%所部分抵消,這主要是由於成本和行政費用從2021年的58,913千帕斯卡增加到2022年的94,156千帕斯卡,這是由於收入和工資總額從12,574帕斯卡增加到23,875帕斯卡而導致特許税增加所致。

雷諾薩機場的運營收入增長了129.8%,從2021年的24,21.9萬盧比增加到2022年的55,666,000盧比,這主要是由於航空和非航空收入增長了21.6%,運營成本下降了0.1%,這主要是由於費用計算方法的更新導致團結費用從2021年的31,355,000盧比下降到2022年的15,477,000盧比。

酒店

2021年,二號航站樓NH Collection酒店的營業收入為35,70.8萬盧比,而2022年的營業收入為66,885,000盧比,這主要是由於收入的增加。

希爾頓花園酒店2021年營業收入為5,789萬英鎊,而2022年營業收入為24,653萬英鎊,主要原因是收入增加。

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目錄表

工業園

我們的OMA-VYNMSA工業園的營業收入從2021年的3122.2萬盧比增加到2022年的4160.8萬盧比,這反映了收入的增加。

匯兑收益(虧損)

我們在2022年的淨匯兑損失為887.1萬盧比,而2021年的淨匯兑損失為112,61.7萬盧比,這主要是由於2022年我們的美元現金餘額中墨西哥比索相對於美元的升值,而墨西哥比索在2021年貶值。截至2022年12月31日,用於將以美元計價的債務從比索轉換為美元的匯率為19.50比索兑1.00美元,截至2021年12月31日,20.51比索兑1.00美元的匯率為19.50比索兑1.00美元。我們以美元計價的現金餘額在2021年12月31日為21,666,000美元,2022年12月31日為7,414,000美元。

淨利息支出

我們的淨利息支出增加了97.0%,從2021年的387,197,000先令增加到2022年的762,790,000先令,這是由於2022年期間發行的額外債務導致利息支出增加所致。

所得税

我們在2022年記錄的所得税支出為1,375,520,000盧比,而2021年為972,179,000盧比,這主要是由於收入的增加導致了更高的應税收入。

由於收入增加,我們目前的所得税在2022年為1,653,92萬盧比,而2021年為1,217,748,000盧比。

我們的有效税率在2021年為25.3%,2022年為26.0%。2021年和2022年的實際税率與30%的法定税率不同,這是主要與税收方面的通脹影響有關的永久性差異的結果。

淨收益和綜合收益

我們的淨收入從2021年的286363萬增加到2022年的3917305000,增幅為36.8%。控股權益應佔綜合收益由二零二一年的2,860,262,000股增加至二零二二年的3,915,848,000股,增幅為36.9%。2022年每股收益為10.1017英鎊,美國存托股份每股收益為80.8135英鎊。

流動性與資本資源

流動資金來源

從歷史上看,我們通過子公司的運營產生的現金流滿足了我們所有的流動性需求,包括我們在主發展計劃下的義務,並且沒有產生重大債務。我們修改了我們的戰略,為我們的運營提供資金,並將債務作為一種為資本投資提供資金的手段。在未來,我們希望繼續通過子公司運營產生的現金流來滿足我們的流動性需求,降低和控制成本,改善運營以最大限度地提高盈利能力,併產生額外的債務來為我們的總體發展計劃義務、其他資本支出和營運資本提供資金,並使我們的資本結構更有效率。

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目錄表

2020年11月,我們通過墨西哥聯邦民航局獲得基礎設施、通信和交通部的批准,批准了我們13個機場的總體發展計劃,對應於2021-2025年期間。截至2023年12月31日,批准的投資總額為16,352,37萬比索。因此,在我們看來,我們的運營現金流足以滿足我們目前的運營義務;然而,我們可能會不時產生額外的債務,以根據我們的總體發展計劃義務為我們的投資支出提供資金,以及其他戰略投資支出。截至本報告之日,我們已經能夠及時償還債務和其他債務,而不必利用任何可用的延期付款、寬限期或其他優惠。有關我們的主要發展計劃義務的討論,請參閲項目4.公司信息--總體發展計劃和資本支出--收入管理.”

根據我們的總體發展計劃,從2024年到2027年,我們預計將投資7,610,896,000英鎊如下:

2024年至2027年按類別分列的總體發展計劃下的預期投資

截至2011年12月31日止的年度:

    

總計

2024

2025

2026

2027

2024 - 2027

碼頭擴容和優質工程

 

1,572,061

370,115

267,998

2,210,174

跑道和停機坪

 

634,772

175,770

810,542

機器和設備

 

990,019

173,972

182,669

108,874

1,455,534

安保、安全和信息技術設備

 

1,245,968

105,925

1,351,893

運營基礎設施擴展

 

688,027

249,245

252,870

1,190,142

滿足民航組織指示的項目

 

67,338

12,345

79,683

其他

 

461,718

51,210

512,928

總計

 

4,087,842

 

2,340,528

 

805,654

376,872

 

7,610,896

我們根據2024年總體發展計劃承諾的投資總額為4,087,842,000盧比。我們在2024年承諾的投資包括增加產能和設備等投資。請參閲“項目4.公司信息--主要發展計劃和資本支出.”

現金流

我們的庫務部每日、每月及每年監察現金流量,以規劃及決定資源的管理、來源及用途,以及隨時履行我們的資本及償債責任,以及改善我們的營運資金及資本結構。

截至2021年、2021年、2022年和2023年12月31日,我們分別擁有5,987,164,000盧比,3,336,420,000盧比和2,576,256,000盧比,其中分別有7.4%,4.3%和0.01%以美元計價。根據我們的投資政策,我們將這些資源投資於金融工具。

2023年,我們從經營活動中產生了6,334,747,000盧比的現金流,主要是由於所得税前收入7,059,868,000盧比,主要減少了2,405,634,000盧比的所得税和421,522,000盧比的主要維護支出。我們用於投資活動的現金流為2,791,722,000盧比,主要用於我們特許權內的投資,我們用於融資活動的現金流為4,302,392,000盧比,其中3,738,054,000盧比用於股息支付,2700,000,000盧比用於銀行債務和已發行債務的攤銷,兩者均被來自已發行債務的現金流量3,200,000,000盧比所抵消。我們相信我們的營運資本足以滿足我們目前的需求,我們預計會產生足夠的現金來滿足我們的長期流動性需求。

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目錄表

2022年,我們從經營活動中產生了4,985,336,000先令的現金流,主要是由於所得税前收入5,292,825,000先令,主要減少了1,721,967,000先令的所得税,397,963,000先令的主要維護支出,以及215,713,000先令承包商的預付款。我們用於投資活動的現金流為2,754,759,000盧比,主要是與我們特許權內的投資有關,而我們用於融資活動的現金流為4,875,774,000盧比,其中6,615,798,000盧比用於股息支付,2,700,000,000盧比用於銀行債務攤銷,兩者均被來自已發行債務的現金流量4,000,000,000盧比和來自短期借款的1,200,000,000盧比所抵消。我們相信我們的營運資本足以滿足我們目前的需求,我們預計會產生足夠的現金來滿足我們的長期流動性需求。

於2021年,本公司經營活動產生現金流量4,446,844,000盧比,其中5,137,098,000盧比直接來自經營活動,主要由繳納的所得税491,542,000盧比、主要維護費用203,042,000盧比及應收貿易賬款淨額252,673,000盧比抵銷。我們用於投資活動的現金流為1,794,891,000盧比,主要用於我們特許權內的投資,我們用於融資活動的現金流為292,269,000,000盧比,其中3,500,000,000盧比來自已發行債務,2,700,000,000盧比來自短期借款,這兩者被用於債務攤銷的3,000,000盧比、用於支付股息的1,979,790,000盧比和用於股份回購的474,852,000盧比所抵銷。

負債

短期債務

於2021年12月,我們從Banco Nacional de México,S.A.獲得了1,000,000,000盧比的短期貸款,利率為28天期加100個基點,滙豐México,S.A.,90,000,000盧比,91天期加50個基點,以及Banco Santander México,S.A.,1,000,000盧比,28天期加平均155個基點,均已於2022年3月31日預付。所得資金用於為集團的子公司提供資本,作為營運資金,並加強公司的流動性。

於2022年12月,吾等向(I)Banco Nacional de México,S.A.取得本金為200,000,000坡元的短期貸款,本金為200,000,000坡元,浮動利率為28天期加100個基點;(Ii)與HSBC México,S.A.,本金為600,000坡元,浮動利率為91天拆息加60基點;及(Iii)與Banco Santander México,S.A.,本金為200,000坡元,浮動利率為28天拆息加140基點,均已於2023年3月10日預付。所得款項用於集團子公司的資本化,用於營運資本目的和增加公司的流動資金。

截至2024年4月19日,我們有未使用的、未承諾的、可用於短期發行的信用額度總計140萬Ps.

長期負債

根據2010年10月15日和2011年10月14日的協議,我們通過我們的七個機場與私人出口融資公司(由進出口銀行支持)維持了2040萬美元的信貸額度,2021年12月21日到期。這些信貸額度已於2021年12月21日全額支付。

2013年3月26日,我們發行了1,500,000比索的10年期比索計價票據,CERTIFICADOS Bursátiles),並根據我們於2011年簽訂的契約(“2011年契約”)在墨西哥國家證券和貿易登記處登記。利息每半年支付一次,固定年利率為6.47%。2023年3月14日,根據2011年Indenture發行的票據得到全額償付。阿卡普爾科、華雷斯、庫利亞坎、奇瓦瓦、馬紮特蘭、蒙特雷、坦皮科、託雷翁和齊瓦塔內霍機場是這些票據的擔保人。配售的淨收益用於預付現有債務,為我們13個機場的總體發展計劃下的承諾投資提供資金,以及用於戰略投資。

129

目錄表

二零一四年六月十六日,本公司發行3,000,000,000英鎊七年期債券(CERTIFICADOS Bursátiles),固定利率為6.85%,是根據我們於2014年簽訂的契約(“2014年契約”)在墨西哥國家證券和貿易登記處登記的。是次發行的目的是透過預付根據二零一一年契約發行的浮動利率票據1,300,000,000盧比,釐定利息支付及延長債務的到期日,併為主要發展計劃及戰略投資提供資金。根據2011 Indenture發行的浮動利率票據於2014年7月11日支付。2021年4月19日,根據2014年印花税發行的票據得到全額償付。

2021年4月16日,公司發行了1,000,000,000面值的五年期綠色票據(CERTIFICADOS Bursátiles Verdes)(“綠色票據”),是根據我們在該日簽訂的契約(“2021年綠色可變利率票據契約”)在墨西哥國家證券交易登記處登記的。每28天支付一次利息,年利率為28+0.75%。本金將於2026年4月10日到期償還。蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦機場是這些鈔票的擔保人。此次發行的目的是根據我們的2021-2025年總體發展計劃為綠色投資提供資金。目前穆迪對這些票據的評級為Aaa.mx,惠譽評級為AAA(MEX)。

作為綠色票據發行過程的一部分,公司於2021年3月創建了綠色債券框架(“框架”),以履行其中的承諾,併為將帶來環境效益的項目提供資金,以支持公司的業務戰略和願景。根據該框架,該公司可以發行債券,所得資金用於資助其中定義的符合條件的綠色項目。該框架符合2018年國際資本市場協會(“ICMA”)綠色債券原則(GBP),並描述了本公司發行的綠色債券支持和促進實現聯合國可持續發展目標的方式。
綠色債券的大部分資源集中在可再生能源和能效項目上,特別是在我們所有機場實施太陽能發電,以及其他減少能源消耗的項目。為確保正確實施,公司成立了綠色債券工作組,負責審查和選擇符合資格的綠色項目。該小組由本公司行政總裁擔任主席,每半年舉行一次會議。最後,該公司委託可持續發展公司對該框架進行外部審查,該框架於2021年3月16日發表了意見。可持續分析認為,該框架是可信和有影響力的,並與2018年ICMA綠色債券原則(GBP)的四個核心組成部分保持一致。欲瞭解有關該框架和可持續發展公司的獨立黨派意見的更多信息,請訪問該公司的投資者關係網站:http://ir.oma.aero.。

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目錄表

2021年4月16日,公司發行了2,500,000,000盧比的7年期債券(CERTIFICADOS Bursáiles)這些債券是根據我們在當日簽訂的契約(“2021年固定利率票據契約”)在墨西哥國家證券和交易登記處登記的。利息每半年支付一次,固定年利率為7.83%。本金將於2028年4月7日到期償還。蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦機場是這些鈔票的擔保人。是次發行的目的是透過預付根據2014年印花税發行的固定利率票據3,000,000,000盾,以延長債務的到期日。這些票據在發行時獲得了穆迪的Aaa.mx評級和惠譽評級的AAA(墨西哥)評級。

2021年綠色可變利率票據契約及2021年固定利率票據契約(統稱為“2021年票據契約”)項下的主要契諾包括(其中包括)維持本公司及其擔保人的合法存在及持續經營,確保票據被視為直接無抵押債務,與其他類似債務享有相同的優先償還權,但法律規定除外。公司不得合併、分立、解散或清算,除非經批准的合併使公司或其子公司存活,或者新成立的實體承擔當前債務。資產處置僅限於正常的商業活動、預先安排的銷售或對發行人或擔保人沒有實質性影響的資產處置。除非獲得許可或票據得到同等擔保,否則公司及其子公司不得產生留置權。此外,如果違約事件已經發生並仍在繼續,則不允許進行股息分配。

2021年票據契約中規定的違約事件包括公司未能在到期日後3個工作日內支付利息、破產聲明或公司或其擔保人書面承認無法在到期時償還債務。此外,還包括有關票據有效性的爭議、在沒有及時更正的情況下傳播嚴重不正確的財務或法律信息、對特許權的不利變化,或對該公司的機場運營或特許權產生負面影響的政府行動。此外,超過2000萬美元的重大債務不付款或被宣佈違約,通知後30天內未補救的票據相關債務違約,以及針對公司或擔保人的超過2000萬美元的司法決議未在30天內結清,均被視為這些契約下的違約事件。

於2022年3月31日,本公司發行1,700,000英鎊五年期可持續發展掛鈎票據(CERTIFICADOS Bursátiles),根據我們當天簽訂的契約(“2022年與可持續性掛鈎的可變利率票據契約”)在墨西哥市場上的墨西哥國家證券和交易登記處登記。每28天支付一次利息,年利率為28天加14個基點。本金將於2027年3月25日到期償還。蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦機場是這些鈔票的擔保人。此次發行的目的是部分預付我們短期貸款的2,700,000,000盧比。這些票據在發行時獲得了穆迪的Aaa.mx評級和惠譽評級的AAA(墨西哥)評級。

131

目錄表

於2022年3月31日,本公司發行了2,300,000盧比的7年期可持續發展掛鈎債券(CERTIFICADOS Bursátiles),這些債券是根據我們在當日簽訂的契約(“2022年與可持續性掛鈎的固定利率票據契約”)在墨西哥國家證券和貿易登記處登記的。利息每半年支付一次,固定年利率為9.35%。本金將於2029年3月22日到期償還。蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦機場是這些鈔票的擔保人。 此次發行的目的是部分預付我們短期貸款的2,700,000,000盧比,為我們根據主要發展計劃承諾的投資提供資金,並用於其他公司目的。這些票據在發行時獲得了穆迪的Aaa.mx評級和惠譽評級的AAA(墨西哥)評級。發行該等票據(及2022年可持續掛鈎浮動利率票據契約)所依據的契約下的主要契諾及違約事件與2021年票據契約下的契約大致相似。

作為可持續發展相關票據發行過程的一部分,本公司於2022年3月創建了一個與可持續發展相關的框架(“可持續發展相關框架”),作為對現有綠色融資框架的補充,旨在通過將我們的可持續發展業績與我們的公司和財務戰略聯繫起來,展示我們對可持續發展的承諾。該框架與ICMA保持一致 可持續發展債券原則(SLBP)2020,還描述了該公司發行的可持續發展債券支持和促進實現聯合國可持續發展目標的方式。S全球於2022年3月7日發佈了關於公司可持續發展掛鈎框架的第二方意見。欲瞭解有關該框架的更多信息和S全球公司的獨立黨派意見,請訪問該公司的投資者關係部網站:http://ir.oma.aero.。
我們在CO中建立了範圍1和2作為關鍵績效指標(“KPI”),2每名乘客的當量,衡量一氧化碳千克減少的百分比2以每名乘客為基準計算2e/PAX "),並將範圍1和2的總排放量減少作為可持續發展績效目標("SPT "),以KgCO計量2e/百富於二零二五年十二月三十一日之前較二零一八年增加58%。小組委員會的遵守情況將由外部核查人員進行核查,如果在規定日期出現不遵守情況,將在審查日期後將利率上調25個基點,直至到期日。
此外,通過可持續發展相關框架,我們致力於在2025年前獲得蒙特雷、庫利亞坎、華雷斯城、奇瓦瓦和馬薩特蘭機場的機場碳認證(ACA)2級。

132

目錄表

2023年3月10日,公司發行了640,000盧比的3.4年期可持續發展掛鈎債券(CERTIFICADOS Bursátiles),根據我們當天簽訂的契約(“2023年與可持續性掛鈎的可變利率票據契約”)在墨西哥市場上的墨西哥國家證券和交易登記處登記。每28天支付一次利息,年利率為28天加22個基點。本金將於2026年7月24日到期償還。蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦機場是這些鈔票的擔保人。 是次發行的目的是預付本公司短期貸款項下未償還的本金1,200,000,000坡元。這些票據在發行時獲得了穆迪的Aaa.mx評級和惠譽評級的AAA(墨西哥)評級。此次發行是基於2022年3月發佈的可持續發展相關框架,如果到2025年未能實現可持續發展目標,將在到期時額外應用未償還票據本金的0.2%。

2023年3月10日,公司發行了2,560,000盧比的7年期可持續發展掛鈎債券(CERTIFICADOS Bursátiles),這些債券是根據我們在當日簽訂的契約(“2023年與可持續性掛鈎的固定利率票據契約”)在墨西哥國家證券和貿易登記處登記的。利息每半年支付一次,固定年利率為10.26%。本金將於2030年3月1日到期償還。蒙特雷、庫利亞坎和奇瓦瓦機場是這些鈔票的擔保人。 本次發行的目的是部分預付我們短期貸款項下未償還的本金1,200,000,000坡元,以及用於其他企業用途。這些票據在發行時獲得了穆迪的Aaa.mx評級和惠譽評級的AAA(墨西哥)評級。此次發行基於2022年3月發佈的可持續發展相關框架,如果未能實現可持續發展目標,將在該審查日期後將利率上調25個基點,直至到期。發行該等票據(以及各自的2023年可持續掛鈎浮動利率票據契約)所依據的契約下的主要契諾及違約事件與2021年票據契約下的契約大致相似。

截至本年報日期,我們遵守該等契諾,並無發生或持續違約事件。

總負債

下表列出了在所述每個期間結束時我們的債務總額:

截至2013年12月31日。

    

負債

 

(in千比索)

2021

PS。

4,996,622

2022

PS。

8,984,336

2023

PS。

10,676,708

衍生金融工具

截至2023年12月31日,我們不是任何金融衍生工具的締約方,也沒有持有任何金融衍生工具。

其他限制

截至2023年12月31日,債務工具施加的限制並未對我們履行資本和現金義務的能力產生任何影響。

主要庫務署政策及程序

財政部的運作基於各項政策,截至2023年12月31日,我們已遵守這些政策。目前生效的最重要政策如下:

投資於金融工具。 本公司將根據以下規定將其現金結餘投資於安全及多元化的投資組合,包括不同期限的投資及與多家金融機構進行投資:

133

目錄表

本公司應投資於墨西哥最低信用評級為MxAA或認可評級機構同等的工具。
投資期限不得超過180天。
不超過50%的合併現金投資於單一金融機構。
投資的金融機構應在墨西哥市場得到認可,並在CNBV註冊,在過去三年中有正收益,墨西哥最低信用評級為MxA或認可評級機構的同等信用評級。
外國金融工具投資。 本公司應根據以下規定將其美元現金餘額投資於一個安全和多元化的投資組合,包括不同期限的投資和與多家金融機構的投資:
公司應投資於美國法律和美聯儲(Fed)規定認可的金融機構,最低股東權益為美元。5億美元,最低無擔保信用評級為穆迪A2(全球評級)或標準普爾A(全球評級)。
公司應通過授權的外國金融機構的投資賬户投資於穆迪或標準普爾信用評級最高的存款單、支票簿存款、支票賬户或貨幣市場基金等金融工具。
投資期限不得超過90天。
負債累累。公司應遵守其債務協議或關聯方債務協議中規定的任何債務限制,其中包括對公司債務水平的任何限制。
衍生金融工具。本公司僅可投資於嚴格以覆蓋範圍為目的、以設定最大財務成本為目標並以國家價值為基礎的衍生金融工具。應對衍生金融投資進行有效性測試,指定承保類型,並與第三方確認風險價值或其等價物的計算。交易對手在墨西哥的最低風險評級應為MxAA,或由公認評級機構給予同等的國際風險評級。
關聯方交易。關聯方交易應按照外部專家的意見按市場條件進行。關聯交易單筆交易超過150萬盧比或連續交易超過1萬盧比的,須經董事會授權。
附屬公司之間的貸款。關聯公司之間的貸款只能是垂直的(從控股公司到其子公司以及從子公司到控股公司),絕不能橫向(子公司之間)。此類貸款應按照市場利率,並在年度價格和轉讓研究中確定的參數範圍內發放。
向服務提供商付款。應在收到賬單之日起30個歷日內向服務提供者付款;提供可能存在縮短或延長這一期限的特殊情況。
股份回購。公司按照各項政策回購其股份,包括但不限於:(i)支付BB系列股票累計股息的最新情況,(ii)支付債務工具產生的義務的最新情況

134

目錄表

在墨西哥國家證券登記處註冊,(iii)以市場價格購買股票,CNBV授權的公開發行或拍賣除外;(iv)確保沒有未向投資公眾披露的相關事件。

資本管理政策

我們制定了資本管理政策,旨在達到和保持堅實的資本基礎,使我們能夠實現我們的增長目標,遵守我們的投資承諾,併為我們的利益相關者提供信心。根據這項政策,我們尋求:

通過追求債務和股權的最佳組合來降低我們的加權平均資本成本。
在全國範圍內保持至少AA-級或同等級別的信用評級。
保持充足和充足的流動性水平,使我們能夠滿足我們的運營和投資需求。

我們的董事會將在審計委員會的事先建議下,審查和批准任何(I)修改我們的資本結構或我們任何子公司的資本結構和(Ii)超出正常運營過程的任何交易。此外,在審計委員會的事先建議下,我們的董事會將審查和批准以下任何交易(無論是同時進行還是連續進行),這些交易擬由我們或我們的任何子公司在一個會計年度內執行,其金額結果將基於上一季度的綜合財務信息,在下列任何一項中進行:

通過直接信貸、融資租賃、債券、債務或其他交易證券執行擔保或承擔負債,金額等於或大於我們綜合總資產的5%或40,000千美元。
由於該等交易,淨債務與經調整EBITDA(EBITDA減建築收入加建築開支及主要維修撥備)比率(以過去十二個月的增加金額計算)超過3. 0倍。

資本的主要用途

資源

我們的資本資源主要用於遵守主發展計劃(包括資本開支、主要維護及其他開支),並投資於其他必要的資本開支以適應我們業務增長。

下表詳細説明瞭我們在2021年、2022年和2023年期間的實際支出及其在這些時期的合併財務報表中的分類:

截至2011年12月31日止的年度:

    

2021

    

2022

    

2023

(in千比索)

根據主發展計劃進行的資本支出

 

1,788,903

 

2,649,423

 

2,898,000

其他資本支出

 

121,638

 

237,864

 

318,794

資本支出總額

 

1,910,541

 

2,887,287

 

3,216,794

主要維修支出(1)

 

203,042

 

397,963

 

421,522

根據主發展計劃的其他支出

 

3,595

 

5,533

 

5,560

根據總體發展方案的支出和其他資本支出(2)

 

2,117,178

 

3,290,783

 

3,643,876

(1)

金額指主要維修的現金支出,已在我們的主要維修撥備中撥備。

135

目錄表

(2)

本表所披露的金額指我們在資本資產投資方面的增加,並代表實際現金支出和資本增加,由於資本增加所需現金尚未支出,因此計入每個期末的應付賬款。

於2021年、2022年及2023年,我們的資本開支分別為1,910,541,000盧比、2,887,287,000及3,216,794,000盧比,主要用於改善航站樓及營運基礎設施的工程。我們相信我們的營運資本足以滿足我們目前的需求,我們預計會產生足夠的現金來滿足我們的短期和長期流動性需求。

目前,我們打算通過運營產生的現金流和管理層認為必要的額外債務,為我們根據總體發展計劃做出的承諾、我們業務運營所需的其他資本支出和營運資金提供資金,以履行我們在總體發展計劃下的義務。有關我們的主要發展計劃義務的討論,請參閲項目4.公司信息--總體發展計劃和資本支出--收入管理.”

股份回購計劃

2020年7月7日,我們的股東批准將股份回購準備金增加到15億便士,並將最高金額用於回購B系列股票,直到下一屆年度股東大會批准2020年的業績為止。2021年4月21日,我們的股東授權使用高達15億便士的金額回購B系列股票,直到下一次年度股東大會批准2021年的業績。2022年4月22日,我們的股東批准建立15億便士的股份回購儲備,並將該金額用於回購B系列股票,直到下一屆年度股東大會批准2022年的業績。2023年4月21日,我們的股東批准建立15億盧比的股份回購儲備,並將這筆金額用於回購B系列股票,直到下一屆年度股東大會批准2023年的業績。2024年4月26日,我們的股東批准設立15億盧比的股份回購準備金,用於回購B系列股票,直到下一屆年度股東大會批准2024年的結果。

我們的股票回購計劃始於2007年10月。我們的股票回購計劃的操作產生現金流入和現金流出,這取決於交易的性質(買入或賣出)。截至2021年12月31日止年度,股份回購計劃導致現金流出474,852,000便士,截至2022年12月31日止年度,股份回購計劃不產生任何現金流,而截至2023年12月31日止年度,股份回購計劃不產生任何現金流。2021年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日和2023年12月31日,國庫回購股份分別為3942,131股、3942,131股和3942,131股。

關鍵會計政策和估算

有關我們的重要會計政策和估計的説明,請參閲我們的合併財務報表的附註4和附註5。

第6項:董事會董事、高級管理層和員工

董事

我們的董事會負責管理我們的業務。根據我們的章程,我們的董事會必須由由普通股東大會決定的單數董事組成,並要求至少有11名成員。我們的董事會目前由11名董事組成,每一名董事都是在年度股東大會上選舉或連任的。根據墨西哥證券法(萊伊德爾梅爾卡多德瓦洛雷斯)和我們的章程,我們的董事必須至少有25%是獨立的。

我們的章程規定:(I)每個以B系列股票的形式持有我們10%股本的個人(或團體)有權指定一名董事;(Ii)根據我們的章程、參與協議和技術協議,BB系列股票的持有人有權選舉三名董事及其候補人選。

136

目錄表

董事會的其餘成員將由我們的股本持有人(包括BB股和B股,包括那些因持有我們10%的股本而有權推選董事的股東)選舉產生。

在2021年4月21日召開的股東大會上,我們的股東批准了首席執行官編寫的2020年年度報告;審計委員會主席和企業行為、財務、規劃和可持續發展委員會主席的報告;董事會及其委員會成員的連任;公司業績的應用,以及15億英鎊的股份回購儲備和使用該金額回購B系列股票,直到下一屆年度股東大會批准2021年業績。

在2022年4月22日召開的股東大會上,我們的股東批准了首席執行官編寫的2021年年度報告;審計委員會主席和企業實踐、財務、規劃和可持續發展委員會主席的報告;董事會及其委員會成員的連任;公司業績的應用,以及15億英鎊的股份回購儲備和使用該金額回購B系列股票,直到下一屆年度股東大會批准2022年業績。

在2022年11月30日召開的股東大會上,我們的股東批准和/或獲悉(I)Diego Quintana Kawage、Guadalupe Phillips Marain、Rodrigo Antonio Quintana Kawage、JoséBernardo Casas Godoy、PróSpero Antonio Ortega Castro和Christian Whamond提交的辭呈,(Ii)“BB”系列股東任命Nicolas Notebaert、Olivier Mathieu和Rémi Maumon de Longevialle為董事會成員,以及(Iii)“B”系列股東任命Pierre-Hugues Schmit、Eric Delobel和Emmanuelle Huon為新的董事會成員。

在2023年2月13日召開的股東大會上,我們的股東批准向本公司的S股東支付股息,從本公司的S税後利潤賬户餘額中扣除。

在2023年4月21日舉行的股東大會上,我們的股東批准了首席執行官編寫的2022年年度報告;審計委員會主席和企業行為、財務、規劃和可持續發展委員會主席的報告;董事會及其委員會成員的連任,以及任命Alejandro Ortega Aguayo取代Martin Werner Wainfeld為審計委員會主席;公司業績的應用,以及15億英鎊的股份回購儲備和使用該金額回購B系列股票,直到下一次年度股東大會批准2023年業績。

在2024年4月26日召開的股東大會上,我們的股東批准和/或通知(I)Eric Delobel、Ricardo Maldonado Yáñez和Alejandro Ortega Aguayo提交的辭呈,(Ii)由B系列股東任命的Guillaume Dubois、Katia Eschenbach和Katya Somohano Silva為董事會成員,董事會及其委員會其餘成員的連任,(Iii)支付42.5億英鎊的現金股息,(Iv)首席執行官編寫的2023年年度報告,(5)審計委員會和機構做法、財務、規劃和可持續發展委員會主席的報告;及(Vi)運用本公司業績及股份回購儲備1,500,000,000馬幣,並使用該等款項回購B系列股份,直至下一屆股東周年大會批准2024年度業績為止。

137

目錄表

下表列出了2024年4月29日生效的董事會成員,以及他們的頭銜、任命日期和年齡:

名字

國籍

標題

董事自那以來

年齡

尼古拉斯·諾特伯特 *

法語

董事長兼董事

2022年11月30日

54

雷米·莫蒙·德·朗傑維亞勒 *

法語

董事

2022年11月30日

39

奧利維爾·馬蒂厄 *

法語

董事

2022年11月30日

50

皮埃爾-雨果·施密特

法語

董事

2022年11月30日

46

紀堯姆·杜布瓦

法語

董事

2023年10月18日

48

埃馬紐埃爾·休恩

法語

董事

2022年11月30日

43

卡蒂亞·艾森巴赫

墨西哥和德國

獨立董事

2023年10月26日

52

馬丁·沃納·温菲爾德

墨西哥人

獨立董事

2018年4月23日

60

路易斯·索洛扎諾·艾茲普魯

墨西哥人

獨立董事

2018年4月23日

51

卡蒂亞·索莫哈諾·席爾瓦

墨西哥語和西班牙語

獨立董事

2024年4月26日

49

費德里科·帕蒂尼奧·馬爾克斯

墨西哥人

獨立董事

2020年7月7日

69

* 由SETA任命

尼古拉斯·諾特巴特。尼古拉斯·諾特巴特先生是芬奇集團執行委員會成員,是芬奇特許權公司的首席執行官,也是芬奇機場的總裁。Nicolas Notebaert先生負責監督22個國家的運輸基礎設施網絡,其中包括70多個機場和30個道路基礎設施以及一些鐵路項目,其中包括圖爾和波爾多之間的南歐亞特蘭蒂克高鐵項目。作為芬奇機場的總裁,他領導着全球著名的項目,曾擔任倫敦蓋特威克機場、葡萄牙機場(全日空)和關西機場(日本)的董事會成員,以及柬埔寨機場董事會主席。Nicolas Notebaert先生於2002年加入芬奇集團,擔任法國道路特許權公司的運營主管,2004年被任命為法國芬奇特許權公司業務發展的董事主管。2008年2月,他成為芬奇機場的總裁,並於2016年成為芬奇特許權公司的首席執行官。在加入芬奇集團之前,他曾在法國公共工程部擔任多個職位,並曾擔任法國交通和基礎設施部長的內閣成員。尼古拉斯·諾特巴特的職業生涯始於1994年,當時他是世界銀行的一名顧問。尼古拉斯·諾特巴特畢業於理工學院(X 89)和國立橋與喬斯學院(Ponts 94)。

諾特巴特先生擁有擔任芬奇特許權公司首席執行官和全球第一傢俬營機場運營商芬奇機場公司的總裁的經驗和領導力,在世界各地的重要項目中擔任執行管理戰略職位,並監管一個世界級的交通基礎設施網絡。

董事會主席Notebaert先生擁有30多年的經驗,負責提供戰略和財務指導、促進商業發展和遵守治理標準。

138

目錄表

Rémi Maumon de Longevialle。Rémi Maumon de Longevialle先生是芬奇機場現任首席財務官。自2021年以來,他還在監督芬奇機場在哥斯達黎加的參與。他的職業生涯始於在巴黎普華永道擔任PPP和項目融資團隊成員兩年。他於2012年加入芬奇,擔任芬奇特許權結構性融資團隊的項目經理,在那裏他參與了歐洲和拉丁美洲重大基礎設施項目(高速公路、鐵路和體育場)融資的結構和談判。2014年,Rémi Maumon de Longevialle先生加入芬奇機場開發團隊,擔任項目經理,在2015至2016年間,他成功管理了日本關西機場的投標、關閉和運營接管。隨後,他被任命為負責中東和中亞地區的項目經理,在那裏他管理着幾個機場收購項目,直到2018年被任命為芬奇機場的首席財務官。Rémi Maumon de Longevialle先生畢業於巴黎高等理工學院和歐洲工商管理學院,並擁有巴黎理工大學公共事務碩士學位。

Rémi Maumon de Longevialle先生憑藉其在金融和基礎設施部門的全球專業知識為董事會做出了貢獻,他的職業生涯跨越了15年以上。他提供風險管理、財務、財務管理和公司戰略方面的見解。

奧利維爾·馬修。Olivier Mathieu先生自2012年起擔任芬奇特許權執行副總裁總裁。他的職業生涯始於1995年,當時他是芬奇首席財務官的顧問。隨後,他先後擔任G+H Monage(芬奇集團-德國)的管理總監、Sogea-Satom(芬奇建築非洲分公司)的首席財務官以及芬奇建築國際公司(非洲、海外法國、德國、中歐)的首席行政和財務官。Olivier Mathieu先生擁有ESSEC的MBA學位。

Olivier Mathieu先生在基礎設施開發行業領域擁有30多年的直接參與最高管理職位的經驗,並擔任芬奇特許權執行副總裁/首席財務官,為公司制定戰略規劃以優化業績提供支持。

紀堯姆·杜布瓦。Guillaume Dubois先生是芬奇機場和氫氣、安全和項目管理的技術董事負責人,自2023年8月起負責芬奇特許權。杜布瓦先生於2015年加入芬奇集團,此前曾擔任芬奇公路公司技術和運營董事、芬奇公路北美資產管理公司董事和裏賈納繞行項目首席執行官等職務。在加入芬奇之前,他在布伊格集團擔任過不同的高級管理職位。杜布瓦先生畢業於巴黎高等專科學校(1999年)。

杜布瓦先生為董事會帶來了交通基礎設施方面的行政管理經驗,他曾擔任牙買加、美國和加拿大等多個國家的特許項目的首席執行官。他對健康、安全和環境法規的瞭解,以及對機場運營技術的瞭解,確保了董事會監督範圍內對安全標準和環境可持續性的高度關注。杜布瓦先生擁有在五大洲監督項目的記錄,並在多個董事會任職,他對全球項目動態和治理提出了見解。他的基礎設施開發和項目管理專業知識進一步增強了董事會評估項目可行性和應對潛在挑戰的能力。

皮埃爾-休格斯·施密特。 Pierre-Hugues Schmit先生於2017年6月加入芬奇機場,在那裏他監督機場業務在航空服務開發、貨運、額外航空活動和機場運營方面的專業知識。Schmit先生於2001年畢業於巴黎理工學院,2003年畢業於法國國立民用航空大學(位於圖盧茲的ENAC)。施密特先生還曾在加州大學伯克利分校讀過一年交通工程研究生。在法國民航局工作了7年後,Pierre-Hugues Schmit先生在2010-2012年間擔任法國交通部長的顧問。然後,他加入了巴黎Aéroports,擔任布爾歇分部的副董事。2014年至2017年,他擔任La Compagnie的執行副總裁,這是一家總部位於巴黎的定期航空公司,提供飛往紐約的商務艙服務,該公司是他與三名合夥人共同創立的。

Pierre-Hugues Schmit先生在航空業擁有20多年的不同角色、組織和地理位置的專業經驗,為董事會提供航空和機場運營、商業和管理方面的專業知識。皮埃爾-休格斯·施密特先生曾在三大洲的多家芬奇機場合資企業擔任過六年多的董事工作,他為國際機場的執行管理帶來了相關經驗和戰略眼光。

139

目錄表

伊曼紐爾·洪。Emmanuelle Huon女士於2015年7月加入芬奇機場擔任高級法律顧問,自2021年以來一直擔任芬奇特許權公司的法律經理。她在機場和高速公路特許權和公用事業項目領域擁有豐富的工作經驗。她領導了收購多米尼加共和國的Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI(Aerodom)以及美國、哥斯達黎加和貝爾法斯特的Airports Worldwide投資組合的法律部分。她之前曾在空中客車防務和太空以及蘇伊士擔任水和廢物處理特許權項目領域的高級法律顧問。Huon女士擁有勃艮第大學國際商法碩士學位和南特大學合同碩士學位(2004年)。

Emmanuelle Huon女士在特許經營、公司事務、合併和收購領域的20多年專業活動中積累了豐富的經驗。她曾在國際項目開發和跨境問題上為多家公司(包括交通和基礎設施、航空航天和國防等廣泛領域)提供法律專業支持。Emmanuelle Huon女士為董事會提供有關法律和監管事項的指導。

卡蒂亞·埃森巴赫。Katia Eschenbach女士是一名高級管理人員,在業務開發、貿易和一般管理方面擁有超過25年的經驗。她以其戰略領導能力和在盈利能力、團隊建設和寶潔L管理方面的專業知識而聞名。2010年至2023年,Eschenbach女士擔任托克墨西哥公司首席執行官,負責管理墨西哥和哥斯達黎加的石油和天然氣交易業務,專注於制定短期和長期商業戰略、實施基礎設施和領導併購流程。在加入Trafigura墨西哥公司之前,Eschenbach女士曾在Pemex國際公司擔任交易經理。Eschenbach女士是Fibra Prologis董事會的獨立成員,也是Fibra Prologis審計、實踐和融資委員會的成員。Eschenbach女士擁有倫敦經濟學院的工商管理碩士學位和墨西哥技術學院的經濟學學士學位。她精通西班牙語、英語和德語。

Eschenbach女士在受監管部門擁有超過25年的經驗,並在原油加工裝置和碳氫化合物分配終端基礎設施建設期間監督健康和安全流程方面具有背景。

馬丁·維爾納·温菲爾德。Martin Werner Wainfeld博士是總部位於墨西哥城的投資和諮詢公司DD3 Capital Partners的創始合夥人。維爾納博士曾在2000年至2016年擔任高盛駐墨西哥的拉丁美洲投資銀行和董事將軍的聯席主管。在此之前,他曾在1997-1999年間擔任墨西哥財政部副部長。他負責1994-1995年金融危機後墨西哥對外公共債務的重組。Werner博士擁有16年的投資銀行工作經驗,參與了90多項併購和融資交易。他是耶魯大學商學院顧問委員會成員和Betterware董事會成員。Werner博士擁有墨西哥科技學院(ITAM)的經濟學學位和耶魯大學的經濟學博士學位。

維爾納博士帶來了高管管理專業知識,他作為DD3 Capital Partners的創始合夥人擁有數十年的經驗,並在高盛墨西哥公司擔任董事職務。他還在墨西哥政府的財務管理、併購和融資交易方面擁有廣泛的職業生涯。

路易斯·索洛扎諾·艾茲普魯。索洛扎諾先生是Acamar Partners的首席執行官兼創始合夥人。索洛薩諾先生在不同行業擁有20多年的投資經驗。Solórzano先生此前曾在多家上市和非上市公司的董事會任職,包括Shift Technologies、CarLotz,Inc.、Acamar Partners Acquisition Corp II、Grupo Aeroptuario del Centro Norte、Acamar Partners Acquisition Corp I、Dufry、拉丁美洲機場控股公司、Aerodom、InverCap Holdings和Viakem。索洛薩諾先生的職業生涯始於BankBoston Capital,在那裏他花了4年時間在拉丁美洲進行私募股權投資和企業貸款。2001年,Solórzano先生加入安永國際,成為合夥人,並於2008年管理董事。2013年至2017年,他擔任拉美投資委員會主席。在Advent任職期間,Solórzano先生參與了各種投資和管理活動,包括Advent的各種私募股權基金。他在零售和消費、金融服務、工業、信息技術和基礎設施等不同行業的15項投資交易中發揮了主導作用。Solórzano先生還在支持投資組合公司設計和實施各種戰略、運營和財務價值創造舉措方面發揮了重要作用。Solórzano先生曾擔任Acamar Partners收購公司I的首席執行官兼董事首席執行官

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目錄表

成立於2018年11月,直到其與領先的寄售到零售二手車市場CarLotz,Inc.的業務合併成功完成。Solórzano先生以優異成績畢業於墨西哥技術學院(ITAM)經濟學學位和哈佛商學院工商管理碩士學位。

Solórzano先生為董事會帶來了專業知識,他在投資和發展不同行業和地區的公共和私營公司方面擁有超過25年的管理經驗。在他的整個職業經驗中,他曾協助企業和管理團隊制定公司戰略和財務決策,監督整體增長計劃,並實施運營改進。他參與了墨西哥和國際上許多機場特許權和機場相關業務的投資。

費德里科·帕蒂尼奧·馬爾克斯。帕蒂尼奧在金融領域擁有30多年的經驗。2015年至2018年,他擔任Grupo Aeroptuario de la Ciudad de墨西哥(GACM)首席執行官,負責新墨西哥城國際機場的建設。此前,他曾擔任GACM的首席財務官。在此期間,他負責新機場項目的融資。1980年至2008年,他在墨西哥國家金融發展銀行任職,擔任過各種職務,包括國家金融發展局駐華盛頓特區、紐約和英國倫敦的代表,後來被任命為董事信貸總經理、財政部董事將軍、地區發展部董事將軍和投資銀行部董事總經理。2006年,他負責創建了墨西哥資本投資公司(CMIC),目的是促進墨西哥私募股權基金的發展。2008年至2012年,帕蒂諾先生也是國家基礎設施基金(FONADIN)的創始人,該基金的目的是促進墨西哥的公私夥伴關係,並協助制定墨西哥公私夥伴關係法律(Ley de ASocial acones Público Privadas)。帕蒂諾先生是Aktiva Capital和Club Marinazul的董事會成員。

帕蒂諾先生在基礎設施融資領域擁有40多年的經驗,其中包括在機場開發、融資和管理領域的20多年經驗。他的專業知識延伸到公共和私營部門,使他對基礎設施開發行業有了深刻的瞭解,並掌握了管理和開發大型項目所需的技能,如新墨西哥城機場和收費公路證券化,以及與多個債券持有人和利益相關者打交道。

141

目錄表

卡蒂亞·密涅瓦·索莫哈諾·席爾瓦。Katya Minerva Somohano女士自2022年6月起在墨西哥Iberdrola擔任董事規劃和可持續發展部部長。Somohano女士曾於2019年至2022年在德阿塞羅擔任能源和可持續發展董事公司的職務。2014年,她加入了墨西哥國有電力公司聯邦電力公司(CFE),在那裏她擔任投資促進股負責人(2014-2016年),並於2016年至2018年擔任CFE子公司CFE califados的首席執行官。2013年至2014年,她還擔任墨西哥能源部碳氫化合物委員會董事將軍。2024年4月18日,索莫哈諾·席爾瓦女士被任命為Iberdrola墨西哥公司的首席執行官。Somohano女士在基礎設施部門的經驗包括曾在ImPulsora de Desarroll lo Económico Para América Latina(理想)擔任過項目經理。Somohano女士擁有法學碩士學位劍橋大學頒發的法律學位,以及墨西哥國立自治大學(UNAM)頒發的榮譽法學學位。

Katya Minerva Somohano女士在能源、鋼鐵和基礎設施行業擁有高管經驗。她在法律和監管合規方面擁有專業職業生涯,並在基礎設施發展方面擁有豐富的經驗,曾在墨西哥和拉丁美洲參與過多項水、能源健康和道路基礎設施方面的招標和公私合作。

142

目錄表

技能和資質表

我們通過分析墨西哥和國際上的各種公司,包括芬奇,創建了一個技能和資格矩陣。我們還諮詢了ISS和Glass Lewis等代理顧問的建議。為了開發這個矩陣,我們設計了一個傳記模板,並使用它從董事會成員那裏收集信息。生成的表格突出顯示了每位董事會成員的技能和資質.

名稱\類別

執行管理

財務管理

健康與安全

法律/法規合規性

環境和/或社會

商業、營銷和/或客户服務

機場或/和特許經營權運營與管理

基礎設施發展

現任上市公司董事會參與情況

尼古拉斯·諾特巴特

 

 

雷米·莫蒙·德隆傑維亞勒

 

 

 

 

 

奧利維爾·馬蒂厄

 

 

 

 

 

皮埃爾-雨果·施密特

 

 

 

 

 

 

紀堯姆·杜布瓦

 

 

 

 

 

埃馬紐埃爾·休恩

 

 

 

 

 

 

卡蒂亞·艾森巴赫

 

 

路易斯·伊格納西奧·索爾扎諾·艾斯普魯

 

 

 

 

 

 

費德里科·帕蒂尼奧·馬爾克斯

 

 

馬丁·維爾納·温菲爾德

 

 

 

 

卡蒂亞·索莫哈諾·席爾瓦

 

 

 

 

143

目錄表

行政人員

根據我們的章程,BB系列股份的持有人有權提名及建議罷免我們的首席執行官,以及委任及罷免我們的首席財務官、首席營運官及商務董事。BB系列董事還有權任命我們一半的執行官,該任命必須根據技術援助協議和董事會批准的指導方針進行。

下表列出了我們的高管、他們的現任職位以及被任命為高管的日期。

名字

當前位置

執行人員
自(1)

年齡

裏卡多·杜埃尼亞斯·埃斯普里奧

首席執行官

2018年11月12日

43

魯弗·佩雷斯·普列戈·德爾卡斯蒂略

首席財務官

2018年4月3日

47

阿德里安娜·迪亞斯·加林多

總法律顧問

2018年6月1日

53

恩裏克·納瓦羅·曼賈茲

首席運營官

2018年4月26日

64

阿爾瓦羅·萊特

首席商務官

2023年5月29日

44

Enrique Chacón Tinajero

董事的基礎設施和維護

2018年6月12日

50

(1)

指定日期。

裏卡多·杜埃尼亞斯·埃斯普里奧自2018年11月以來一直擔任我們的首席執行官。在加入我們之前,杜尼亞斯先生曾在機場和基礎設施部門擔任各種職務,包括擔任Grupo Aeroptuario de la Ciudad de México的首席財務官,以及擔任通信和交通部基礎設施項目的顧問。作為Grupo Aeroptuario de la Ciudad de México的首席財務官,他負責獲得了80多億美元的融資。此前,他曾在摩根大通倫敦的投資銀行部門工作,專注於新興市場。在此之前,他曾在墨西哥中央銀行擔任經濟研究分析師。他還擔任過駐紐約的對衝基金分析師、墨西哥駐巴黎經合組織代表團的顧問以及墨西哥科技學院(ITAM)的兼職講師。2004年,他獲得了IMEF國家經濟學獎。他還曾在運輸行業的幾家公司擔任董事會成員。Dueñas Espriu先生擁有理工學院經濟學學位,並以優異成績畢業,擁有哈佛商學院工商管理碩士學位和哈佛肯尼迪學院公共管理碩士學位。

魯弗·佩雷斯·普列戈·德爾卡斯蒂略自2018年4月3日以來一直擔任我們的首席財務官。Pérez Pliego先生在公司融資、債務和股權配售以及併購領域擁有20多年的經驗。在加入我們之前,Pérez Pliego先生是拉丁美洲機場控股有限公司的首席財務官兼首席執行官,在他任職期間,拉丁美洲機場控股有限公司擁有多米尼加共和國六個機場的特許權公司Aerodom,以及租用墨西哥城國際機場一號航站樓國際側翼幾乎所有商業空間的Inmobiliaria Fumisa。此前,Pérez Pliego在瑞士信貸的投資銀行部門工作了九年。Pérez Pliego先生擁有梅西科技術學院(ITAM)學士學位和哈佛商學院工商管理碩士學位。

144

目錄表

阿德里安娜·迪亞斯·加林多自2018年6月以來一直擔任我們的總法律顧問。在加入我們之前,Díaz Galindo女士是Grupo Tlevisa集團財務和行政方面的法律董事主管,以及InterProtección、Seguros y de Fianzas和S.A.de C.V.等職位的法律董事主管。Díaz Galindo女士擁有伊比利亞-美洲大學的法律學位,並在墨西哥城科技學院完成了公司法、税法和對外貿易的研究生課程。

恩裏克·納瓦羅·曼賈雷茲自2004年5月以來一直為公司服務。在被任命為首席運營官之前,納瓦羅·曼賈雷茲先生自2013年以來一直擔任蒙特雷機場的董事。在此之前,他是華雷斯和馬紮特蘭機場的行政長官。在加入公司之前,納瓦羅·曼賈雷茲先生是博爾薩普羅布爾薩機場的促銷經理,奇瓦瓦集團的投資和項目推廣經理,財政和公共信貸祕書處的地區税務審計局長,以及新萊昂州政府的經濟研究董事。他擁有阿納瓦克大學的經濟學學士學位,波士頓大學的經濟發展和企業金融學碩士學位,並在瑞士管理中心大學完成了工商管理博士學位的學習。此外,他還參加了巴黎航空公司提供的機場管理和開發課程,並從巴黎國際機場管理學院獲得了高級管理文憑。他曾在阿納瓦克大學、蒙特雷高級技術學院和蒙特雷大學教授課程。

阿爾瓦羅·萊特Alvaro Leite自2023年以來一直擔任我們的首席商務官。在加入公司之前,萊特先生於2021年至2023年在芬奇機場擔任全球航空發展董事總裁。在此之前,萊特先生曾在2017年至2021年擔任Aerodom的首席商務官和ExCom成員。2014年至2017年,他還擔任過芬奇機場的董事項目。Leite先生參與了80多個機場特許權的招標過程,例如成功授予大阪機場、航空公司、聖地亞哥機場、薩爾瓦多機場、里昂機場、OMA和佛得角機場的特許權。他之前在波爾圖機場工作了9年,負責航空發展。Leite先生擁有波爾圖卡塔利卡大學/ESADE巴塞羅那大學的國際MBA學位。此外,萊特還是哥斯達黎加瓜納卡斯特機場的董事會成員。

Enrique Chacón Tinajero自2018年6月起擔任我們的基礎設施和維護總監。在加入本公司之前,Chacón Tinajero先生於2011年至2018年擔任Grupo ICA的城市建設項目總監。Chacón Tinajero先生在基礎設施的設計、施工和管理方面擁有超過20年的經驗,於1998年在ICA開始了他的職業生涯,曾在國際和城市建設部門任職。他畢業於奇瓦瓦自治大學土木工程,並在伊比利亞美洲大學修讀建築管理碩士課程。此外,他還獲得了美國混凝土協會(American Concrete Institute)的認證,為混凝土工程的監督檢查員,並參加了建築領域的多項專業課程。

董事及行政人員的辦公地址為我們的主要行政總部。

董事及行政人員的薪酬

2023年,我們的19名官員(包括行政人員和機場管理人員)的總薪酬為101,166,000加元。

145

目錄表

我們的董事或行政人員在與我們的服務合同終止時無權享有利益,但根據墨西哥聯邦勞動法,他們有權在終止時獲得的利益除外。此外,我們並無向董事或行政人員提供個人貸款,亦無購股權計劃或任何同等計劃。

在2021年期間,我們終止了我們子公司Servicios Aero ESpecial alizados del Centro Norte,S.A.de C.V.員工和我們每個機場管理人員的固定繳費計劃。到2021年,我們對這些計劃的總捐款達到72.5萬英鎊。

2022年10月,美國證券交易委員會根據經修訂的1934年《證券交易法》第10D-1條通過了規則,要求納斯達克等國家證券交易所採取書面補償追回(追回)政策,規定在發生要求的會計重述的情況下,追回首席執行官和某些其他根據交易法第10D-1(D)條定義的“高管”基於激勵的薪酬。2023年2月,納斯達克發佈了上市規則修改提案,經美國證券交易委員會批准,於2023年10月2日起生效。在納斯達克和紐交所上市的發行人被要求在2023年12月1日之前採用符合美國證券交易委員會規定的追回政策。2023年10月26日,我們的董事會通過了公司的賠償追回政策,該政策的副本作為附件97附在本20-F表格中。

董事會支持委員會

墨西哥證券法和我們的章程規定,董事會可以接受一個或多個由董事會或首席執行官直接創建的特別委員會的協助,以履行墨西哥證券法和我們的章程分配給董事會的審計和公司實踐的職能。

考慮到特別委員會監督的事項的重要性和廣泛性,經董事會的建議,於二零一三年四月十六日舉行的股東大會上批准成立兩個委員會:審核委員會和企業慣例、財務、規劃及可持續發展委員會。委員會向董事會提供相關支持,以便董事會作出必要決定。

我們的章程規定,負責審計和企業常規職能的委員會將完全由獨立董事組成,董事會應根據董事會主席的推薦任命最少三名成員。BB系列股份的持有人有權提議任命至少一名成員。

董事會主席將於每次股東大會上提名一名獨立董事擔任審核委員會及企業慣例、財務、規劃及可持續發展委員會主席,該候選人應符合墨西哥證券法第25、26及43條規定的獨立性、經驗、能力及專業聲望要求。

如果我們由佔我們股本50%或以上的股東或股東集團控制,則執行企業慣例職能的委員會將由大多數獨立董事組成。

146

目錄表

審計委員會

審核委員會負責審核職能,並全部由獨立董事組成,其職責如下:(i)甄選本公司外聘核數師,向董事會建議委任該外聘核數師,並就任何罷免該外聘核數師提供意見;(ii)監督我們的外聘核數師並分析其報告,(iii)分析和監督財務報表的編制;(iv)通知董事會我們的內部監控及其充分性;(v)在委員會認為適當的時候要求我們的行政人員提交報告;協助我們的董事會編寫報告,其中載有用於本公司的主要會計和信息準則。(六)向董事會報告可能遇到的任何違規行為;(七)接受並分析股東、董事會成員提出的建議和意見;(七)接受並分析股東、董事會成員提出的建議和意見;本公司的董事會成員包括:(viii)召開股東大會;(ix)監督首席執行官根據股東或董事提供的指示執行股東及董事決議案;及(x)向董事會提交年度報告。

審核委員會主席應就審核委員會的調查結果向董事會提交年度報告,其中應包括(i)內部監控及內部審核的狀況以及任何偏離及不足之處,並考慮外聘核數師及獨立專家的報告,(ii)根據對不遵守經營和會計政策的調查結果而採取的任何預防和糾正措施的結果;(iii)對外聘審計師的評價;(iv)審閲本公司及附屬公司財務報表的主要結果;(v)會計政策變動的描述及影響;(vi)根據股東、董事、行政人員及第三方對會計的觀察而採取的措施;內部監控及內部或外部審核及(vii)遵守股東及董事決議案。

審計委員會現任成員是委員會主席卡蒂亞·埃森巴赫、馬丁·維爾納·温菲爾德和費德里科·帕蒂尼奧·馬爾克斯。

企業慣例、財務、規劃和可持續發展委員會

企業常規、財務、規劃及可持續發展委員會負責企業常規、財務、規劃及可持續發展職能,其職責如下:(i)向董事會提供意見;(ii)徵求及獲取獨立專家意見;(iii)召開股東大會;(iv)協助董事會編制年度報告及其他報告義務;(v)分析確定本公司策略計劃的一般原則及遵守該計劃的情況;(六)對首席執行官提出的公司投融資政策進行評價和意見;(七)對年度預算的前提及其應用的後續事項(如公司的控制制度)提出意見;(八)分析和評價公司的風險因素,如公司的控制機制;(ix)評估投融資政策是否與本公司戰略規劃一致;及(x)評估融資項目是否與本公司戰略規劃一致。

企業慣例、財務、規劃及可持續發展委員會主席應就本委員會的調查結果向董事會提交年度報告,其中應包括(i)有關董事及高級管理人員的意見,(ii)與關聯方達成的交易,(iii)支付給董事及高級職員的酬金及(iv)給予董事或高級職員利用商業機會的任何許可。

公司實踐、財務、規劃和可持續發展委員會的現任成員是擔任委員會主席的路易斯·索洛扎諾·艾茲普魯、卡蒂亞·埃森巴赫和卡蒂亞·索莫哈諾·席爾瓦。

147

目錄表

董事會多樣性

以下矩陣概述了我們董事會成員的性別認同和人口背景,符合我們必須遵守的《納斯達克》規則:

董事會多元化矩陣(截至本報告日期)

主要執行機構所在國家/地區:

墨西哥

外國私人發行商

母國法律禁止披露

不是

董事總數

11

第一部分性別認同

    

女性

    

男性

    

非二進制

    

沒有
披露
性別

董事

3

8

0

0

第二部分人口統計背景

在母國管轄下代表性不足的個人

不適用

LGTBI

不適用

沒有透露人口統計背景

不適用

員工

截至2023年12月31日,我們約有1,270名員工。2023年員工總數增加了1.0%,主要原因是我們機場的運營增加,包括機場新區域的運營。截至2023年12月31日,約45.2%的員工加入了工會。

148

目錄表

下表列出了截至每個期末按主要活動類別和地理位置劃分的員工人數和員工細目:

截至2013年12月31日。

    

2021

    

2022

    

2023

活動類別:

 

  

 

  

 

  

機場運營

 

627

 

682

 

697

機場維修

 

143

 

145

 

145

行政管理

 

275

 

278

 

277

酒店服務(1)

 

137

 

151

 

151

地理位置:

 

 

 

阿卡普爾科

 

71

 

72

 

67

華雷斯城

 

52

 

58

 

58

庫利亞坎

 

62

 

61

 

63

吉娃娃

 

71

 

75

 

74

杜蘭戈

 

41

 

41

 

46

馬紮特蘭

 

65

 

65

 

65

蒙特雷

 

252

 

297

 

290

雷諾薩

 

43

 

43

 

47

聖路易斯波託西

 

53

 

52

 

52

坦皮科

 

50

 

53

 

60

託雷翁

 

43

 

43

 

46

薩卡特卡斯

 

45

 

45

 

47

齊瓦塔內霍

 

42

 

43

 

43

公司辦公室

 

155

 

157

 

161

酒店服務(1)

 

137

 

151

 

151

總計(2)

 

1,182

 

1,256

 

1,270

(1)

截至2020年,每個人都受僱於我們的子公司Servicios Corporativos Terminal 2,S.A. de C.V. and Servicios Hoteleros Aeropuerto Monterrey,S.A. de C.V.,分別為2號航站樓NH Collection Hotel和希爾頓花園酒店的運營和行政提供服務。於二零二一年,該等公司先前聘用的每間酒店的每名僱員均註冊為每間相應酒店的僱員。這些員工的人力資本管理分別由西班牙公司NH Hoteles SA和Grupo Hotelero Santa Fe直接領導。

(2)

截至2019年12月31日和2020年12月31日,分別有363人和357人受僱於我們的行政服務子公司Servicios Aeroptuario del Centro Norte S.A.de C.V.,以及25人受僱於我們的行政服務子公司Servicios Aero ESpecializados del Centro Norte S.A.de C.V.。截至2021年12月31日,我們的子公司(Servicios Aeroptuario del Centro Norte S.A.de C.V.、Servicios Complementario del Centro Norte S.A.de C.V.和OMA Logístia S.A.de C.V.)註冊了180名員工。Servicios Aero ESpecializados del Centro Norte,S.A.de C.V.以前僱用的每一名機場管理人員都被註冊為相應的機場運營商的僱員。截至2023年12月31日,受僱於Servicios Aeroptuario del Centro Norte,S.A.de C.V.的人員有126人,受僱於Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.的有31人,受僱於OMA Logístia,S.A.de C.V.的有167人,受僱於Servicios Complementos del Centro Norte,S.A.de C.V.的有38人,以及受僱於不同機場公司的757人。

149

目錄表

我們所有受僱於我們機場子公司的工會僱員,都是墨西哥機場和輔助服務工人全國聯盟(墨西哥共和國航空和服務業工人協會),該組織成立於1998年,成員包括墨西哥機場和輔助服務局、費利佩安格勒機場以及其他三個機場集團(東南集團(Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.)、墨西哥城集團(Grupo Aeroptuario de la Ciudad de México,S.A.de C.V.)的僱員。和太平洋集團(Grupo Aeroptuario del PacíFICO,S.A.B.de C.V.)在墨西哥運營。自2008年7月以來,與我們員工的勞資關係由集體談判協議管理,並由工會當地分會談判。與墨西哥的典型做法一樣,工資每年都會重新談判,而其他僱傭條款和條件則每兩年重新談判一次。2024年10月,我們將就現行集體談判協議的條款和條件進行談判。我們相信,我們與員工的關係很好,我們向員工支付的工資與墨西哥類似機場運營公司的員工類似。截至2023年12月31日,我們的機場子公司共有488名加入工會的員工,我們的酒店子公司共有86名加入工會的員工,隸屬於全國酒店業職工聯合會(Sindicato Nacional de Trabajadores y Empleados de la Industria Hotel)和全國食品、軟飲料、旅遊、酒店、美食及相關行業工人工會(Unión Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia,Refresquera,Turistica,Hotelera,Gastronómica Similares y Conexos).

我們向所有員工提供儲蓄計劃,根據該計劃,員工可以每兩週繳納高達其税前工資13%的繳費。我們每兩週進行一次供款,與每位員工的供款相匹配。員工有權每年從他們的賬户中提取資金。2021年、2022年和2023年,我們根據儲蓄計劃向員工賬户支付的金額分別為54,512,000,49,368,000和53,161,000。

儲蓄計劃中的資金可用於向僱員預付款,或投資於墨西哥證券交易所上市的證券或財政和公共信貸部發行的短期國庫券。

2023年1月31日,我們被確認為2023年彭博社性別平等指數中僅有的十家墨西哥公司之一,該指數旨在區分那些擅長促進平等、女性人才發展和多樣性的公司。

項目7. 主要股東及關聯方交易

大股東

2006年11月,NAFIN根據通信和交通部基礎設施部的指示成立了一個墨西哥信託基金,通過同時在美國和墨西哥同時以美國存托股票(ADS)和B系列股票的形式在全球公開發行股票,出售了我們已發行股本的48.02%。出售股份的淨收益已支付給墨西哥政府。上市後,墨西哥政府不再是股東。

於二零二零年六月十日,金融科技與ICATEN訂立購股協議,而Bagual分別與ICATEN及ICA Infrastructure,S.A.de訂立購股協議。C.V.(ICATEN的子公司),共同購買SETA 100%的股本。交易於2020年6月12日完成,SETA股票的總收購價為每股5.47便士,購買862,703,377股。

於2021年6月11日,股東批准發行49,766,000股未認購及未支付的B系列股份,該等股份將存放於本公司的庫房內,專門用以支付在SETA作為借款人的擔保人(其中包括)訂立的若干融資文件(“貸款安排”)項下違約的情況下,將由SETA擁有的BB系列股份轉換為B系列股份的費用,但有一項諒解,即該等發行不會對本公司股東造成攤薄(“經轉換B系列股份”)。上述發行是通過SETA作為借款人的擔保人訂立的貸款安排提供資金的,該貸款安排用作抵押品,其中包括SETA擁有的BB系列股票。

150

目錄表

於2021年7月9日,機場與金融科技訂立貸款安排,為與投標要約有關的債務進行再融資,本金總額為等值的7,005,074,000坡元。貸款融資最終由借款人以日期為2021年12月6日的保證金融資(“保證金融資”)的方式償還。保證金貸款是由SETA擁有的我們的B系列和BB系列股票以及我們的B系列股票由機場擁有的擔保。於2021年12月9日,吾等與借款人、貸款人及保證金融資代理方訂立附屬協議,以確認借款人同意在保證金融資下發生違約事件時,在保證金融資下抵押品喪失抵押品贖回權時向SETA的BB系列股份提供流動資金的機制。在該附屬協議中,我們還同意,除其他事項外,(I)以庫藏股的形式發行49,766,000股B系列股票,目的是使作為抵押品的任何BB系列股票轉換為B系列股票生效,並在我們的金庫維持該等股票;(Ii)更新我們在墨西哥國家證券登記處的B系列登記,以允許在轉換BB系列股票時發行在庫房維持的B系列股票;(Iii)向Indeval存入代表轉換後可發行的B系列股票的股票;(Iv)將有關質押B系列股份以現金支付的任何股息或分派的全部及全部款項轉移至擔保信託持有的現金抵押品賬户;及(V)不會根據美國證券交易委員會第144條及墨西哥機場法行使或落實對質押的B系列股份及BB系列股份的任何轉讓限制或優先購買權或類似權利,但現有的轉讓限制除外。

2022年11月30日,股東批准CONCESSOC收購SETA和Aerodium的所有股權,截至2022年12月7日,這些股權約佔公司已發行股本總額的29.99%(“出售”)。除其他信貸安排外,本次出售的資金來自CONCESSOC與作為其貸款人的某些銀行機構之間以墨西哥比索計價的貸款(“信貸安排”),並以CONCESSOC、SETA和機場的幾乎所有資產(包括所購買的B系列股票和BB系列股票)的優先擔保權益為抵押。信貸安排的安全文件包括一份墨西哥股票質押協議(與de Prenda sobre accions形成對比)由CONCESSOC、Vinci Airports Participations SAS和SETA作為質押人、作為質權人的抵押品代理人以墨西哥抵押品代理人的身份提出,SETA和公司出席(“墨西哥股票質押協議”)。有關墨西哥股票質押協議的更多信息,請參閲芬奇實體於2022年12月16日向美國證券交易委員會提交的修訂號0001068238-22-000254或附表13D的附件10或CIK:0001951716。

此外,在2022年11月的同一次會議上,股東(I)批准了SETA的BB系列股票的質押,以保證遵守出售融資的義務,條件是根據股票購買協議收購股份;(Ii)買方告知承諾(X)為出售融資提供必要的所有行為,以及(Y)有證據表明,根據2021年6月1日股東大會發行的公司轉換後的B系列股票將申請獲得信貸安排;(Iii)批准在保證出售融資的質押協議終止的情況下自動註銷B系列股票,而不是以BB股作為抵押品的擔保協議取代或取代;(Iv)批准公司某些董事會成員在出售完成後提交的辭呈;(V)確認根據公司章程的規定,根據公司章程的規定,在出售完成後任命新的董事會成員;和(Vi)批准任命由Vinci實體任命的董事會新成員,作為“B”系列股票的股東,視出售結束而定。

於2022年12月7日(“截止日期”),芬奇兩家實體向美國證券交易委員會提交了修訂附表13D的0001068238-22-000254號修正案或CIK:0001951716號修正案,通知ConCESSOC已根據日期為2022年7月31日的股份購買協議(“SPA”),由CONCESSOC作為買方和賣方完成對“所購買的B股”和“所購買的BB股”的收購,其中CONCESSOC同意以11,170,000,000美元的價格收購賣方分別持有的SETA和Aerodium的100%股權。信貸安排是以抵押品代理人為受益人的優先擔保權益為抵押擔保的,涉及CONCESSOC、SETA和機場的幾乎所有資產(包括購買的B系列股票和B系列購買的股票)。這些貸款的擔保文件包括墨西哥股票質押協議。

151

目錄表

此外,根據芬奇2023年12月8日發佈的新聞稿,作為2023年5月25日完成的跨境合併的結果,內部重組。作為這項合併的結果,公司的B系列股票以公平市場價值轉讓給CONCESSOC,機場不復存在。CONCESSOC成為以前由機場公司持有的B系列股票的直接受益者。在內部重組後,機場的所有權利和義務都移交給了CONCESSOC。

截至本報告日期,芬奇實體通過CONCESSOC和SETA是我們總股本的29.99%的實益所有者。SETA直接擁有B系列股票和BB系列股票,佔我們已發行股本的14.8%。CONCESSOC擁有B系列股票和BB系列股票,佔我們股本的15.2%。SETA直接擁有B系列股票,佔我們已發行股本的1.9%,擁有BB系列股票,佔我們已發行股本的12.9%。只要SETA以BB系列股票的形式保留至少7.65%的股本,其所有特別權利,包括提名、任命和罷免某些董事和高級管理人員作為BB系列股票持有人的權利,將繼續有效。

下表列出了截至2024年4月19日我們股本的實益所有權信息,確定了我們任何系列股份中超過5%的每個所有者:

百分比:

 

新股數量:

未償還的資本

 

股東的身份

    

B股

    

BB的股票

    

總計

    

B股

    

BB的股票

    

總計

seta(1)

 

7,516,377

 

49,766,000

 

57,282,377

 

1.9

%  

12.9

%  

14.8

%

CONCESSOC(1)

 

58,529,833

 

 

58,529,833

 

15.2

%  

 

15.2

%

公眾

 

270,357,215

 

 

270,357,215

 

70.0

%  

 

70.0

%

高級職員和董事

 

 

 

 

%  

 

未償還股份總數

 

336,403,425

 

49,766,000

 

386,169,425

 

87.1

%  

12.9

%  

100

%

在財政部購回的股份

 

3,942,131

 

 

3,942,131

 

  

 

  

 

  

授權股份總數

 

340,345,556

 

49,766,000

 

390,111,556

 

  

 

  

 

  

(1)

SETA和CONCESSOC都是芬奇實體的全資子公司。

與SETA有關的安排

根據我們的章程,SETA(作為我們BB系列股份的持有人)有權向我們的董事會提交被任命為我們的首席執行官的候選人的姓名,任命和罷免我們的一半執行官(目前包括我們的首席財務官,我們的首席運營官和我們的商務總監),並選舉我們的董事會三名成員。SETA(作為我們BB系列股份的持有人)也有權根據我們的章程否決某些需要我們股東批准的行動(包括支付股息、修訂我們的章程以及修訂其任命我們某些高級管理人員的權利)。此外,董事會表決的大多數事項需要BB系列股東任命的董事的贊成票。如果技術援助協議終止,BB系列股份將轉換為B系列股份,從而終止SETA的所有特別權利。只要SETA以BB系列形式保留至少7.65%的股本,其所有特殊權利將保持不變。如果SETA以BB系列股份的形式持有我們的股本不足7.65%,則必須將這些股份轉換為B系列股份,這將導致SETA失去所有的特殊權利。2015年10月15日,我們應SETA的要求,將SETA持有的9,034,000股BB系列股份轉換為B系列股份。此次轉換後,SETA持有BB系列股份的持股比例仍為12.9%,其特別權利未受影響。此外,SETA的股東在彼此之間分配了某些否決權,這增加了SETA股東大會以及最終在我們的股東大會上陷入僵局的風險。

我們的章程和技術援助協議還包含一些旨在避免SETA和我們之間利益衝突的條款,例如由我們的企業實踐、財務、規劃和可持續發展委員會批准某些關聯方交易。

根據我們的章程,我們的審計委員會和企業慣例、財務、規劃和可持續發展委員會各至少一名成員應由SETA任命。

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目錄表

關聯方交易

與SETA及其附屬機構的安排

向SETA出售墨西哥政府以前擁有的BB系列股票的規則要求我們與SETA和基礎設施、通信和運輸部簽訂參與協議,該協議建立了若干相關協議的框架:期權協議、技術援助協議和Bancomext Trust。我們的董事會根據我們的關聯方準則批准了這些協議。

根據技術援助協議,SETA提供管理和諮詢服務,並向我們轉讓行業專業知識和技術,以換取2023年總計237,896,000盧比(1,410萬美元)的費用。該協議為我們在墨西哥提供了獨家許可證,允許我們在協議期限內使用SETA或其股東轉讓給我們的所有技術援助和專業知識。該協議的初始期限為15年,自2000年6月14日開始,至參與協議到期之日,即2015年6月14日到期。2015年5月13日,《技術援助協議》延期至2020年12月31日。2020年12月14日,根據第三修正案修改了《技術援助協定》;延長至2021年12月31日,自動續簽一年,從2022年1月1日開始,除非有關任何一方提供終止通知。此外,只要SETA持有至少7.65%的公司股份,自動續期即有效。協議的經濟條款沒有修改。我們不續簽技術援助協議的決定需要得到我們大部分B系列股票持有人的批准,這些B系列股票並非由SETA或其任何附屬公司擁有。

此外,如果另一方不遵守技術援助協議的條款,一方可在其到期日之前終止技術援助協議。SETA在各個領域為我們提供幫助,包括髮展我們的商業活動,準備以增加客運量為重點的市場研究,協助我們準備需要提交給基礎設施、通信和運輸部的主發展計劃,以及改善我們的機場運營。

2000年和2001年的技術援助費固定為美元5.0萬2003年1月1日以後,技術援助費等於美元中的較大者。3.0自2006年6月14日以來,每年經通貨膨脹調整後(以美國消費者價格指數衡量),或EBITDA的5%(定義見技術援助協議)。截至2015年6月14日,技術援助協議延期和修訂的頭三年的技術援助費降低了20%,以美元中的較大者為準。3,478,000(根據美國消費者價格指數每年更新)和EBITDA的4%,並在延期的最後兩年增加25%,達到EBITDA的3%。我們相信,這種結構為SETA增加年度合併收益創造了一個激勵。SETA還有權獲得其根據協議提供服務所產生的自付費用的補償。

技術援助協議允許SETA、其股東及其附屬公司僅在我們的公司實踐、財務、規劃和可持續發展委員會確定這些相關人員在公開招標過程中提交了獨立競標時才能向我們提供額外服務。有關該委員會的説明,請參閲“項目6.董事、高級管理人員和僱員--委員會.”

根據《技術援助協議》,我們在2022年和2023年分別確認了910萬美元和1410萬美元的費用。

153

目錄表

與其他關聯公司的安排

根據我們的關聯方指導方針,與SETA以外的附屬公司簽訂的任何合同都必須根據我們的企業實踐、財務、規劃和可持續發展委員會的建議並根據墨西哥證券法獲得我們董事會的批准。

2023年,我們與我們的其他關聯公司簽訂了價值23.8萬5千美元和301.0萬歐元的合同,涉及由芬奇及其關聯公司提供的軟件報銷、許可成本、保險費和行李搬運系統工程服務。

與關聯方的交易

截至2023年12月31日,我們有45.293.3萬Ps.45.293.3萬的應付關聯方賬款,2023年我們與關聯方進行了以下交易:

與國家經貿局的交易總額為237,896,000盧比的技術援助費;
在2號航站樓NH收集酒店、希爾頓花園酒店和OMA-VYNMSA航空工業園的運營方面,與我們的合作伙伴NH Hotels、Grupo Hotelero Santa Fe和VYNMSA的行政服務費交易總額為50,300,000比索;以及
與我們的合作伙伴VYNMSA及其附屬公司就位於蒙特雷機場的OMA-VYNMSA工業園的開發進行了總計130,079,000盧比的交易。

項目8. 財務資料

請參閲“項目18.財務報表“從F-1頁開始。

法律程序

一般信息

本公司不時涉及正常業務進行時附帶的若干法律訴訟。

華雷斯城機場的土地所有權

據稱是華雷斯機場一部分土地前所有人的各方於1995年對該機場提起法律訴訟,要求收回240公頃土地,聲稱這些土地被不正當地轉讓給了墨西哥政府。索賠人還要求賠償約120.0美元和100萬美元。2005年5月18日,墨西哥一家法院下令機場將有爭議的土地歸還給原告。然而,這一裁決和隨後的三項憲法主張允許重新考慮這項裁決,作為特許權授予人的基礎設施、通信和運輸部被列為訴訟的一方。

2016年7月8日,華雷斯市地方法院裁定對華雷斯市機場的索賠不予受理。原告向奇瓦瓦上訴法院提出上訴,反對法院的判決,並於2017年7月31日,第一民事法院推翻下級法院的判決,並作出有利於原告的裁決。第一民事法院要求墨西哥政府賠償原告財產損失。墨西哥政府提起禁令程序(安帕羅)對該決定提出上訴。2018年5月25日,第一民事法院推翻了其判決,赦免了墨西哥政府和華雷斯城機場。原告向墨西哥最高法院提出上訴,最高法院於2019年5月25日決定不審理本案,並下令將檔案返還給第一民事法院,以獲得所有適用的法律效力。

154

目錄表

根據墨西哥最高法院的裁決,第一民事法院重新啟動了訴訟程序,並於2019年12月12日裁定原告駁回請求的禁令程序(安帕羅).因此,原告向墨西哥最高法院提出上訴。

2021年11月24日,墨西哥最高法院裁定,奇瓦瓦州首家合議庭再次對索賠人的案件進行分析。2023年3月6日,發佈了有利於原告的裁決,命令奇瓦瓦第一合議庭發佈新的裁決。2023年5月3日,位於奇瓦瓦的州高級法院第一民事審判庭做出了有利於我機場和其他被告的上訴判決。原告對判決提出質疑,該案目前正等待大學巡迴法院的裁決。

如果隨後的任何法律決議導致的決定與2005年5月18日的法院命令基本相似,或在其他方面對我們不利,而墨西哥政府未能收回土地,我們運營華雷斯機場的特許權將被終止。2023年,華雷斯機場佔我們綜合總收入的8.5%。我們相信,根據我們的特許權條款,因上述法律程序而終止華雷斯城特許權不會影響我們剩餘機場特許權的有效性,墨西哥政府將有義務賠償我們因終止華雷斯特許權而造成的任何金錢或其他損害。我們沒有記錄任何與這項索賠有關的撥備,因為不太可能需要流出體現經濟利益的資源來清償這一義務。

蒙特雷機場有爭議的土地所有權

班諾特之爭

2015年5月14日,Banco Mercantil del Norte,S.A.(“Banorte”)作為某個信託的受託人,就蒙特雷機場先前收購的240公頃土地(“土地”)的所有權對蒙特雷機場提起民事訴訟,截至2021年12月31日,該土地在我們財務報表中的賬面價值為266,850,000盧比。

Banorte通過訴訟提起訴訟,要求收回佔有,並要求作出宣告性判決,稱Banorte比蒙特雷機場更有權擁有這塊土地,土地應歸還給Banorte,蒙特雷機場應支付費用和開支。蒙特雷機場出庭受審,要求DIAV,S.A.de C.V.(“DIAV”)公司以土地賣方的身份出庭。2018年8月8日,法院認定原告的訴訟請求因證據不足而不予受理(《一審判決》),原告對判決提出上訴。

新萊昂州高等法院第二庭審理了對一審判決的上訴,並於2019年7月25日作出了針對蒙特雷機場的二審判決(“一審判決”),認定Banorte擁有更好的土地所有權,並命令蒙特雷機場將土地歸還Banorte。

蒙特雷機場和DIAV都申請了禁令(安帕羅)反對2019年8月提交第四巡迴法院民事第二合議庭(“合議庭”)的一審二審判決。2021年8月6日,合議庭批准了安帕羅(E)將一審判決移交蒙特雷機場,但一審判決無效,並下令重新作出判決,除其他事項外,認為Banorte提供的證據不足以證明其主張。遵守《安帕羅裁定,2021年8月25日,第八民事審判庭撤銷一審二審判決。2021年9月13日,第八民事分庭作出新的二審判決(“二審判決”),確認了一審判決,釋放了蒙特雷機場的所有索賠。

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目錄表

由於對二審判決感到不滿,訴訟各方於2021年10月7日對這一判決(包括蒙特雷機場在內的第八民事法院拒絕批准支付蒙特雷機場索賠的律師費和開支)提出了赦免。2023年11月7日,大學巡迴法院發佈了一項最終決議,拒絕聯邦大法官對班諾特的保護,並做出了有利於蒙特雷機場的裁決。審判於2023年12月8日結束,通過大學巡迴法院的確認,證明Banorte沒有對有利於蒙特雷機場的最後Amparo決議提出質疑,因此結束了法律程序。

Garza Lagüera遺產糾紛

2023年5月18日,由其遺囑執行人María Selina Rivero Santos(“Garza Lagüera遺產”)代表Manuel Garza Lagüera先生的遺產提起普通民事訴訟,指控蒙特雷機場收購蒙特雷機場毗鄰的蒙特雷某些地塊的財產的交易無效。蒙特雷機場於2023年8月10日對訴訟作出迴應。2024年2月19日,大學巡迴法院發佈了一項決議,宣佈它沒有能力解決這一爭端,原告和蒙特雷機場對這一決定提出了異議,截至本報告日期,該決定仍有待解決。

杜蘭戈機場有爭議的土地所有權

2020年3月5日,本公司接到針對杜蘭戈機場、基礎設施、通信和交通部、杜蘭戈州政府和農業、領土和城市發展部的訴訟通知。原告起訴要求廢除1975年9月8日的徵用法令,該法令影響了杜蘭戈機場40公頃的面積,並要求支付受影響地區的賠償金以及不當使用財產的損害賠償金。

審判聽證是在當事各方出席的情況下舉行的,審判的證據階段尚待審理。截至本報告之日,意外情況仍然有效,因為審判仍在等待對案件是非曲直的判決。如果訴訟的解決方案對我們不利,預計訴訟的經濟影響將由聯邦政府承擔,正如特許權所有權中所確立的那樣。因此,杜蘭戈機場沒有記錄任何與這起訴訟有關的條款。

雷諾薩機場的土地所有權

2020年10月16日,該公司接到了對墨西哥聯邦民航局提起的訴訟的通知,雷諾薩機場被稱為利害關係方。墨西哥聯邦民航局在原告提起的複審上訴中於2020年2月7日發佈的行政決議被要求無效,以便墨西哥聯邦民航局研究原告的請願書,並承認1970年和1971年徵用法令中關於收回2.6公頃徵用的法律要求已經得到滿足。

雷諾薩機場出現在訴訟中,截至本報告之日,最終裁決仍在等待中。訴訟不包括財務索賠;但是,在發佈廢止訴訟的最終判決和被質疑的決議得到確認之前,或者在適用的情況下,發佈判決,墨西哥聯邦民航局必須遵守判決的效力之前,維持應急措施。雷諾薩機場沒有記錄任何與這起訴訟有關的條款。

託雷翁機場有爭議的土地所有權

2016年10月10日,Ejido Ignacio Allende向科阿韋拉託雷翁的農業法院提起訴訟,起訴基礎設施、通信和運輸部及其下屬行政實體Aeropuertos y Servicios Assiiliares。Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.被指定為附屬被告。法國航空公司,S.A.de C.V.後來作為被告被傳喚受審。索賠人要求歸還目前在Torreon機場財產內的3.08公頃土地,聲稱這些土地是Ejido Ignacio Allende的財產,該地區不包括在為建造

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目錄表

現在的託雷恩機場。如果由於任何原因不可能歸還土地,索賠人要求賠償土地的商業價值。索賠人還要求支付使用索賠部分土地的費用。

2022年8月31日,作出了有利於索賠人的裁決,命令基礎設施、通信和運輸部和法國航空公司向Ejido Ignacio Allende支付索賠土地的商業價值。Grupo Aeroptuario del Centro Norte、S.A.B.de C.V.和Aeropuertos y Servicios Assiiliares被認定不應對此負責。2022年9月12日,託雷翁航空公司對裁決提出上訴,2023年3月27日,墨西哥最高農業法院宣佈Ejido Ignacio Allende提出的索賠不可受理;因此,在審判中赦免了託雷翁航空公司。埃吉多·伊格納西奧·阿連德沒有對這一裁決提出異議,2023年8月30日,高等農業法院認為這項決議是最終的,不再受到上訴。截至本報告之日,此案已審結。

物業税申報

過去,多個市政當局曾就我們在相關城市經營機場的房地產支付物業税提出行政法訴訟。

2018年11月,庫利亞坎市政府向我們提出了242.5萬盧比的財產税索賠,外加333.9萬盧比的其他費用。針對這些索賠,2018年12月,我們向錫那羅亞行政法院提起了行政廢止程序(Tribunal de lo Contencioso Administration),但截至本報告之日仍未得到解決。基礎設施、通信和運輸部被要求作為感興趣的一方加入訴訟程序。2024年1月17日,錫那羅亞行政法院發佈了一項判決,宣佈有爭議的決議無效,並承認Aeropuerto de Culiacán航空公司免除財產税,因為它涉及聯邦公有領域的財產。截至本報告之日,該判決仍可由税務機關提起上訴。

2019年5月,阿卡普爾科市政府向我們提出了27,012,000盧比的財產税索賠,認為阿卡普爾科機場是墨西哥機場和輔助服務局的聯合債務人。針對這些索賠提起了行政廢止程序,截至2024年4月19日,這些索賠尚未解決。

我們經營的其他市政當局可能會提出類似的要求,如果是這樣,我們打算積極追求。

與市政許可證相關的Amparo試驗

奇瓦瓦機場

2019年9月,奇瓦瓦市政府對位於奇瓦瓦機場的商業場所進行了核查訪問,要求獲得市政運營許可證,同樣要求奇瓦瓦機場出示建設許可證。奇瓦瓦機場對這種要求提出了保護令的請求,對探視令和所適用的市政條例的違憲提出了質疑。法院發佈了有利於奇瓦瓦機場的裁決,表明奇瓦瓦機場的商業空間屬於聯邦管轄,而不是市政管轄。市政當局對這一裁決提出了質疑,並於2022年2月確認了有利於奇瓦瓦機場的裁決

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目錄表

阿卡普爾科機場

2022年11月1日,阿卡普爾科市政府要求阿卡普爾科機場的某些商業租户獲得商業運營許可證。阿卡普爾科機場和租户提交了安帕羅阿卡普爾科地方法院的法律程序(朱茲加多德阿卡普爾科地區),聲稱市政府對聯邦區(如機場)缺乏管轄權。2023年5月24日,地區法院發佈了一項有利於阿卡普爾科機場的判決,裁定市政當局缺乏管轄權,無法要求機場所在的聯邦區內持有市政許可證。市政當局沒有對Amparo判決提出異議,併成為最終判決,因此審判結束。

消費者保護局罰款

2021年11月11日,墨西哥聯邦消費者保護局(聯邦消費者檢察官或PROFECO(2007年12月20日)訪問阿卡普爾科機場,審查行李稱重秤和停車場鐘錶是否符合墨西哥某些官方規範。2021年11月22日,PROFECO通知阿卡普爾科機場,其啟動行政訴訟,聲稱違反了《聯邦消費者保護法》。

阿卡普爾科機場向普羅維科提交了證據,證明所指控的違反法律的行為並未發生。然而,2022年1月10日,普羅科將其裁決通知了阿卡普爾科機場,對機場處以1455.4萬盧比的罰款,並凍結了天平和停車場的時鐘。2022年1月31日,阿卡普爾科機場對這一裁決提出了質疑,2022年4月25日,最終裁決對其有利。

蒙特雷機場的企業税申請

根據《單一税率公司税法》第三條過渡性條款(《關於貿易與發展的協議》),蒙特雷機場於2019年12月20日和2020年12月16日要求退還以往財政年度支付的資產税。

2018年和2019年,蒙特雷機場分別要求退還10,220,000先令和10,624,000先令,但遭到税務當局的拒絕。

2020年9月16日,蒙特雷機場對税務當局拒絕2018財年退款提出質疑,聯邦行政法院裁定蒙特雷機場勝訴(聯邦司法行政法庭)宣佈蒙特雷航空公司提出異議的決議無效,並指示税務當局退還所要求的數額。截至2024年4月29日,税務機關仍未償還有爭議的資產税。

關於2019年財政年度退款,2021年4月27日,蒙特雷機場對税務當局拒絕退款的決定提出質疑,聯邦行政司法法院做出了有利於蒙特雷機場的裁決。截至2024年4月19日,這一索賠已得到解決,税務機關已按照蒙特雷機場的要求退還了資產税,結束了這一事項。

在2020財政年度,蒙特雷機場要求退還1099.8萬盧比,但遭到税務當局的拒絕。2022年6月23日,蒙特雷機場對税務當局的否認提出質疑。2023年3月31日,聯邦行政法院(聯邦司法行政法庭)裁定蒙特雷機場勝訴,宣佈蒙特雷航空公司提出異議的決議無效,並指示税務當局退還所要求的金額。截至2024年4月19日,這項索賠已得到解決,因為税務機關已按照蒙特雷機場的要求退還了資產税。

蒙特雷機場維持着10,220,000盧比的資產,用於支付2018財年繳納的資產税。鑑於蒙特雷機場預計不會有對它不利的決議,它沒有登記任何與該年度資產税退還有關的撥備。

158

目錄表

吾等不相信與針對吾等的任何索償或法律程序有關的負債,可能個別或整體對吾等的綜合財務狀況或經營業績造成重大不利影響。如果法院在未來的任何訴訟中裁定必須繳納這些税款,我們相信只有土地的所有者才有責任直接繳納這些税款,我們的特許權條款中沒有考慮繳納這些税款的義務。墨西哥政府尚未承認有義務繳納此類税款;然而,墨西哥憲法和其他適用法律的變化可能會使我們在未來向市政當局承擔財產税的責任。我們無法預測未來任何此類税收負債的金額,也無法預測將用來確定這些負債的標準。如果發生這樣的變化,並且任何欠款數額都很大,這些由此產生的税務負債可能會對我們的綜合財務狀況或經營業績產生重大不利影響。

股息和股本償還

墨西哥法律要求每年至少將公司淨收入的5%(在利潤分享和墨西哥法律要求的其他扣除後)分配給法定儲備基金,直到該基金達到至少相當於其股本的20%(不經通脹調整)。截至2023年12月31日,我們的法定公積金為60,72.9萬盧比(不包括與2023年淨收入對應的準備金金額),佔截至該日期我們股本的20.4%。

墨西哥公司只能從收益中支付股息(包括吸收或支付所有損失後的留存收益),並且只有在將其分配到法定儲備基金之後才能支付股息。儲備基金必須以獨立方式為每家公司提供資金,而不是在綜合基礎上提供資金。自2011年以來,可用於支付股息的收益水平已根據《國際財務報告準則》確定。我們的子公司在向我們支付股息之前,必須將收益的5%撥入各自的法定準備金。我們還被要求在將任何股息支付給我們的股東之前,將收益分配到我們的法定準備金中。

從公司的可分配收益中支付的未繳納公司所得税的股息應繳納公司級股息税(從累計淨收入中扣除,由我們支付)。公司有權對收益的分配徵收任何公司級股息税,作為與支付股息的會計年度相對應的墨西哥企業所得税的抵免,或在股息支付日期後的兩個會計年度的墨西哥企業所得税中抵扣。從公司的可分配收益中支付的股息已經繳納公司所得税,不需要繳納公司層面的股息所得税。此外,自2014年以來,就我們的B系列股票和美國存託憑證向居民和非居民持有人支付的股息須繳納10%的墨西哥預扣税,由從事分銷的經紀公司扣繳。

2011年4月14日,我們的股東批准了一項股息政策,適用於我們從2011年開始的運營業績。

我們的股息政策旨在確保股息的支付符合税收效益。由於我們預期支付的任何股息可能要繳納上文提到的公司級股息税,我們的股息政策旨在確保我們支付的任何公司級股息税可以被我們用於抵扣支付年度和隨後兩年的預計未來企業所得税負擔。

我們的股息政策有固定部分和可變部分,每年以相等的季度分期付款支付。固定部分為每年325,000,000英鎊。可變部分將根據超過固定部分的可用資金進行分配。

我們現行的股息政策假定,股息的宣佈和支付的數額受以下因素影響(並由以下因素決定):

根據董事會的建議,分紅須經股東批准;

159

目錄表

遵守任何年度宣佈和支付股息的適用法律,包括設立5%的法定準備金;
固定和可變股息數額均將受我們的財務狀況影響,並取決於沒有不利的財務變化;以及
股息的支付必須符合税收效率。

我們目前的股息政策是根據墨西哥現行税法、我們目前對未來收益的預測和國際財務報告準則制定的。墨西哥税法的變化和我們的實際運營結果可能會導致我們的董事會向我們的股東提議改變目前的股息政策。

我們以比索宣佈我們的股息。對於ADS代表的B系列股票,現金股息支付給託管機構,並在符合存款協議條款的情況下,按現行匯率轉換為美元並以美元支付,扣除託管機構的轉換費用和適用的墨西哥預扣税。匯率波動會影響美國存托股份持有者獲得的分紅金額。

股息的宣佈、數額及支付(如有)須經下列其中一項批准:(I)出席股東大會的本公司大部分股本持有人,以及只要BB系列股份至少佔本公司已發行股本的7.65%,則須經SETA(作為本公司BB系列股份持有人)或(Ii)持有本公司已發行股本95%的持有人批准。

2021年、2022年、2023年累計分紅分別為1979799萬、661579.8萬、373.8054萬。根據2023年2月13日召開的股東大會通過的決議,我們於2023年3月2日支付了14.5億盧比的現金股息。根據本公司於2023年4月21日召開的年度股東大會通過的決議,本公司分兩期派發現金股息23億坡元:第一期於2023年6月22日派發18億坡元,第二期於2023年9月20日派發5億坡元。此外,根據2024年4月26日召開的年度股東大會通過的決議,我們將分兩期支付現金股息42.5億便士:第一期金額為21.25億便士,將不遲於2024年5月31日支付;第二期股息為21.25億便士,將不遲於2024年11月30日支付。我們向股東進行的資本償還以外的某些分配(以上述方式),包括股票攤銷或其他方式,將在墨西哥繳納包括預扣税在內的税收。適用於任何該等非股息分配的適用税率及評估及繳税方法將因分配的性質而有所不同。

第9項:收購要約和上市。

股價歷史

美國存託憑證在納斯達克上掛牌交易,代碼為“OMAB”。我們的普通股在墨西哥證券交易所掛牌交易,交易代碼為“OMA”。

墨西哥證券交易所和Bolsa Institucional de Valore交易

墨西哥證券交易所或墨西哥證券交易所、S.A.B.de C.V.和[醫]瓦洛萊斯研究所這兩家交易所都位於墨西哥城,是在墨西哥運營的兩家證券交易所。這個[醫]瓦洛萊斯研究所2018年7月開始運營。交易主要通過自動系統進行,這些系統在上午8:30之間開放。和下午3:00墨西哥城時間,每個工作日。從2008年3月開始,在夏令時,交易時間將更改為與紐約證券交易所的交易時間一致,上午7:30開盤。下午2點關門。當地時間。兩家證券交易所都實行自動暫停特定發行人股票交易的制度,作為控制價格過度波動的一種手段,但根據現行法規,這一制度不適用於在墨西哥以外的證券交易所直接或間接報價的美國存託憑證或CPO所代表的單位等證券。

160

目錄表

結算在股票交易後兩個工作日完成。未經墨西哥證券交易所或墨西哥證券交易所批准,即使經雙方同意,也不允許延期結算[醫]瓦洛萊斯研究所。大多數在墨西哥證券交易所交易的證券[醫]瓦洛萊斯研究所存放在Indeval,Indeval是一傢俬人擁有的中央證券託管機構,充當墨西哥證券交易所和[醫]瓦洛萊斯研究所,消除了實物轉讓股份的需要。

報告義務

作為一家在墨西哥證券交易所和納斯達克上市的公司,我們必須履行墨西哥和美國證券法規定的有關公司信息和重大事件的多項報告和披露義務,其中包括提交季度和年度財務報告、公司信息和向墨西哥和美國監管機構披露重大事件。

在過去的三年裏,我們及時及時地提交了我們有義務提交的所有信息,以符合墨西哥和美國的證券法。

我們在墨西哥國家證券註冊處註冊並在墨西哥市場交易的證券所授予的權利的重大變更

截至2023年12月31日,我們在墨西哥國家證券登記處註冊並在墨西哥市場交易的證券所賦予的權利沒有重大變化。

項目10. 附加資料附例

本節概述了墨西哥法律和我們的細則的某些條款(社會性不動產),其副本作為附件1.1附於本表格20—F。

在2006年10月2日召開的特別股東大會上,我們的股東通過了修改和重申公司章程的決議,以組織公司為一個 阿農尼馬銀行 並使我們的章程符合墨西哥證券法的規定。部分相關變動包括加強適用於公眾公司企業管治的若干條文、澄清有關董事及高級職員責任的若干條文,以及取消股份擁有權的限制。

於2020年7月7日、2017年5月31日、2015年4月23日及2014年4月10日舉行的股東大會上,我們的章程已修訂,以更新固定最低普通股的金額,以反映註銷以庫務形式回購的股份和資本償還後我們的股本固定部分的減少。

目的

本公司的宗旨包括:

根據《墨西哥機場法》,收購從事民用機場管理、運營(包括提供航空、補充、商業和建築服務)和/或開發的私營或國有公司的股份或權益或參與其中(萊伊德航空公司)及其條例,並參與從事提供各類服務的公司的股本;
從任何其他墨西哥或外國實體、公司或個人接收並提供給任何其他墨西哥或外國實體、公司或個人,並向其可能持有任何利益或參與的任何公司或任何其他實體、公司或個人提供實現其目的所需的任何服務;
以任何方式,直接或通過其子公司申請和獲得特許權和許可,以管理、運營、建設和/或開發機場;

161

目錄表

獲取、獲取、使用、轉讓和授予或獲得所有類型的專利、發明證書、註冊商標、商號、版權或與之相關的任何權利的許可,無論是在墨西哥還是國外;
獲取所有類型的有抵押和無抵押貸款或信貸融資,並向其持有50%以上有投票權的股本或在其控制下的任何協會、公司、實體或個人發放貸款;及
就任何發行的信貸工具或承擔的義務,或由其持有超過50%的有投票權股份或由其控制的任何實體提供所有類型的抵押品和保證。

選舉董事

董事會負責監督我們的業務。根據本公司的章程,董事會必須由股東普通大會上決定的奇數位董事組成,並須有最少11名成員。董事會目前由11名董事組成,每名董事均於股東周年大會上選舉產生。根據墨西哥證券法和我們的章程,我們至少25%的董事必須是獨立的。根據墨西哥法律,CNBV可能會對股東大會作出的董事獨立性的決定提出異議。我們的章程目前並無規定董事須於達到一定年齡後強制退休。董事會於股東大會上向全體股東提出薪酬建議,以供彼等批准。

(i)董事會的董事會成員(或共同行動的一組人士)以B系列股份的形式持有本公司10%的股本,有權指定一名董事,(ii)B系列股份的持有人有權根據本公司的章程選舉三名董事及其候補人,參與協議和技術援助協議,以及(iii)董事會的其餘成員將由我們的股本持有人選舉產生。(BB系列股份及B系列股份,包括因擁有本公司10%股本而有權選舉董事的B系列持有人)。董事會將向股東大會提呈擬由股東考慮選舉為董事的候選人。董事會提議的任何候選人名單應包括墨西哥證券法和其他適用法律要求的獨立董事。

我們的五位董事是獨立的。

董事會的權威

董事會擁有管理公司的廣泛權力。根據墨西哥證券法,董事會須批准(其中包括):

我們的總體戰略;
每年的業務計劃和投資預算;
每個財政年度核定年度預算中未考慮的資本投資;
增加我們或我們附屬公司資本的建議;
我們的五年總體發展計劃及其修正案將提交給基礎設施、通信和運輸部;
我們持有的附屬公司股份的投票權;
我們的管理架構及其任何修訂;

162

目錄表

從BB系列董事提名的候選人中選舉我們的首席執行官,並批准其補償或因原因而免職;
我們轉讓附屬公司的股份;
除其他事項外,根據企業慣例、財務、規劃和可持續發展委員會的建議,(i)使用我們子公司資產的準則,(ii)與關聯方的任何交易,除某些有限的例外情況外,(iii)董事會任何成員的授權,主要管理人員或其他相關人士為自己的利益或為最初與本公司或本公司控制下的公司或本公司有重大業務往來的第三方的利益而利用商業機會。(a)為執行幹事的任命和報酬制定準則,這些準則必須符合《技術援助協定》所規定的準則;
在審核委員會的建議下,其中包括(i)我們及附屬公司的財務報表;(ii)除若干有限例外情況外,收購及出售我們自己的股份;(iii)向任何關聯方授出貸款或任何類型信貸或擔保的指引;(iv)有關我們及附屬公司的內部監控、內部審核的指引,(v)我們的會計政策,包括調整我們的會計原則,以符合或確認證監會發布的會計原則,(vi)聘用及終止外聘核數師;及(vii)在任何歷年內發生的不尋常或非經常性交易及任何交易或系列相關交易,其中涉及(a)收購或出售價值等於或超過5%的資產,我們合併資產或美元20.0(b)提供抵押品或擔保或承擔相當於或超過本集團綜合資產5%的負債,美元40.0百萬美元或超過年度業務計劃中規定的債務水平;
設立新的委員會,並將職責分配給新的委員會,或改變分配給現有委員會的職責;
公司慣例、財務、規劃和可持續發展委員會成員的任命,其中至少一名成員應從BB系列股份持有人任命的董事會成員提議的成員中任命;
向股東大會提出有關(i)股息政策及(ii)保留盈利用途的建議;
在符合某些條件的情況下,任命臨時董事會成員,而無需召開股東大會進行臨時任命;
在普通股股東大會上提出下列任何議程項目:(i)審核委員會及企業常規、財務、規劃及可持續發展委員會的年度報告;(ii)首席執行官的年度報告、外聘核數師的意見及董事會對該報告內容的意見,(iii)載有編制本公司財務資料所使用的主要會計及資料指引的報告及(iv)董事會根據墨西哥證券法幹預的營運及活動的報告;
內部核數師的委任、罷免、職責及責任;
向股東、市場、董事會其他成員和相關管理人員披露信息的政策,以及關於將發佈的具體信息的決定;

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目錄表

為糾正任何已知的違規行為和實施任何糾正措施而採取的行動;
行政總裁行使其權力及職責所須遵守的條款及條件;及
指示本公司首席執行官向公眾披露重要資料的決議案。

根據本公司章程,董事會會議上有關上述任何事項的決議,只有經BB系列股份持有人選出的董事會成員批准後方可有效。

BB系列導演的權力

BB系列董事有權:(i)向董事會提名首席執行官候選人,(ii)動議罷免首席執行官,(iii)根據技術援助協議所確立的指引及董事會批准的指引,委任及罷免我們一半的行政人員,及(iv)每個委員會最少委任一名成員。

此外,如上文所述,根據本公司章程需要董事會批准的任何事項,將需要BB系列股東任命的大多數董事批准,只要BB系列股份佔本公司股本的至少7.65%。

我們的股本

根據我們的章程,我們的股本有可變的部分。截至本報告日期,本公司有固定最低股本(不含撤回權)為300,822千比索,以無面值的普通名義I類股份為代表,已悉數認購及繳付,其中340,345,556股為B系列股份,49,766,000股為BB系列股份。在過去三年中,我們的股本中沒有任何一部分是實物支付的。

我們的股本於過去三年因以下事件而有所變動:

2020年7月7日,股東批准註銷本公司根據墨西哥證券法第56條回購的3,659,417股B系列股份,減少本公司股本。由於股份註銷,固定的最低社會資本,全額繳足和認購,共計300,822,103英鎊,由390,111,556股普通股,名義和無面值,其中49,766,000股為BB系列股份,340,345,556股為B系列股份(包括回購的3,942,131股)。
2021年6月11日,我們的股東批准發行49,766,000股B系列股票,並保留在金庫中,專門用於在某些融資文件中違約的情況下將SETA擁有的BB系列股票轉換為B系列股票。上述發行與要約收購有關,此後與Fintech向VINCI實體出售B系列股票和BB系列股票有關。

我們並非以B系列或BB系列股份或代表該等股份的任何其他證券作為相關資產的衍生工具的受益人。

164

目錄表

下表列出了截至2024年4月29日我們的授權股本以及已發行和發行股本:

    

授權

    

傑出的

 

股本:

B系列股票

 

340,345,556

 

336,403,425

BB股系列

 

49,766,000

 

49,766,000

總計

 

390,111,556

 

386,169,425

(1)

本公司回購並持有的法定股本與已發行股本之間的差額為3,942,131股。

所有普通股賦予每個系列中的持有者平等的權利和義務。BB系列股票具有特別投票權和下文所述的其他權利。

本公司章程規定發行下列股票,其特點如下:

B系列。B系列股票目前佔我們已發行資本的87.1%。B系列股票可由任何墨西哥或外國自然人、公司或實體持有。
系列BB機. BB系列股票目前佔我們流通資本的12.9%。BB系列股票,根據《墨西哥一般商業公司法》第112條發行(商業協會),可由任何墨西哥或外國自然人、公司或實體持有。

根據墨西哥機場法和墨西哥外國投資法(Ley de Inversión Extranjera),外國人士不得直接或間接擁有機場特許權持有人超過49%的股本,除非獲得墨西哥外國投資委員會(全國外來者委員會),得到了。

投票權和股東大會

每一股B系列股票和B系列BB股票使持有人有權在任何股東大會上投一票。系列BB股的持有者有權選舉三名董事會成員。

根據墨西哥法律和我們的章程,我們可以舉行三種類型的股東大會:普通、特別和特別。普通股東大會是指召開會議,討論任何不是為特別股東大會保留的問題。年度股東大會必須在每個財政年度結束後的首四個月內召開,以討論(其中包括)董事會就我們的財務報表擬備的報告、董事會成員的委任、股息宣佈及董事會成員薪酬的釐定。根據墨西哥證券法,除上述事項外,我們的普通股東大會必須批准任何佔我們合併資產20%或更多的交易,在任何財政年度內以單一或一系列交易的形式執行。

臨時股東大會是指召開會議審議下列事項之一的會議:

延長公司存續期限或者自願解散的;
公司最低固定資本的增加或減少;
變更公司宗旨或國籍;
涉及公司的任何轉型、合併或分拆;
任何股票贖回或發行優先股或債券;

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目錄表

取消我們的股票在墨西哥國家證券登記處或任何證券交易所的上市;
修訂公司附例;及
適用墨西哥法律或章程明確要求召開股東特別大會的任何其他事項。

特別股東大會乃由同一系列或類別股東召集及舉行,以考慮任何對有關係列或類別股份有特別影響的事項。

股東大會必須在我們的公司註冊地舉行,即墨西哥城。召開股東大會必須由主席、祕書、董事會的兩名成員、審計委員會和企業實踐、財務、規劃和可持續發展委員會提出。如董事會、審計委員會或企業實務、財務、規劃及可持續發展委員會的總裁在接獲要求後15個歷日內未能召開會議,則佔本公司股本至少10%的股東或股東團體可要求由具管轄權的法院召開會議。

召開股東大會必須在會議日期前至少15個歷日在《聯邦政府公報》或墨西哥城的一份普通報紙上公佈。每一次電話會議都必須列明會議的地點、日期和時間以及要處理的事項。董事會、審計委員會或企業實務、財務、規劃和可持續發展委員會的催繳必須由董事長、祕書或董事會、審計委員會或企業實務、財務、規劃和可持續發展委員會為此目的任命的特別代表簽署。當代表我們資本的所有股份都有正式代表時,股東大會將有效地舉行和召開,而不需要事先召集或公佈。

股票登記處將在會議日期前三天關閉。股東可以在任何股東大會上由一名或多名可能不是我們董事的實際律師代表。出席股東大會的代表可根據一般或特別授權書或在兩名證人面前籤立的委託書予以證實。

於公佈任何股東大會要求時或之前,吾等將向存託管理人提供該公佈的副本,以便分發予美國存託憑證持有人。美國存託憑證持有人有權指示託管機構行使與B系列股票有關的投票權。

法定人數

倘代表本公司股本的股份超過50%出席或正式代表出席,則根據首次召集股東大會被視為合法召開。股東大會決議案經出席會議的過半數股份批准後方可有效。出席根據第二次或隨後的召集召開的股東普通大會的任何股份數目構成法定人數。以這種方式召開的股東大會上的決議,經出席會議的股份過半數通過後方可有效。

根據首次召集,當代表本公司股本的至少75%股份出席或正式代表出席,且於第二次召集特別股東大會時,特別股東大會被視為合法召開,且不需要最低法定人數的股份數目。

166

目錄表

股東特別大會上的決議案,如果以佔本公司資本50%以上的股份的贊成票通過,則有效。

儘管有上述規定,召開股東特別大會討論下列任何事項的決議案,只有經代表本公司資本至少75%的股份投票通過後方可有效:

(i)更改或刪除我們委員會的權力或(ii)取消或修改任何少數人權利的任何章程修訂;
導致墨西哥政府取消授予我們或我們子公司的特許權的任何行動或由此產生的任何權利轉讓;
終止SETA與墨西哥政府就墨西哥政府向SETA出售BB系列股份而簽訂的參與協議;
與經營與我們或我們子公司業務無關的業務的實體合併;或
分拆、解散或清算。

我們的章程還規定,我們的股票退市需要95%的股本持有人的投票。

BB系列股份持有人的否決權

只要BB系列股份佔本公司股本的至少7.65%,股東大會上就下列任何項目通過的決議案,只有在獲得本公司股本的至少95%或BB系列股份的大多數投票通過後方為有效:

批准我們和我們子公司的財務報表;
預期清算或解散;
我們或我們的子公司的資本增加或減少;
股息的宣佈和支付;
修訂我們的章程;
合併、分拆、重新分類、合併或股份分割;
授予或修改本公司股本中任何系列股份的特殊權利;
董事會決議的修正或無效的決議,該決議涉及董事會的決議,該決議要求我們BB系列股份持有人選出的董事的贊成票;以及
任何股東決議,涉及需要我們BB系列股份持有人任命的董事投票贊成的事項。

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目錄表

退出權

任何股東投票反對在我們的股東大會上有效通過的決議案,有關(i)我們的公司宗旨或國籍的變更,(ii)公司形式的變更,(iii)涉及我們的合併,而我們不是存續實體,或其股本稀釋超過10%,或(iv)分拆,可要求贖回其股份,惟有關要求須於有關股東大會舉行後十五日內向我們提出。贖回股東股份將按(a)根據股東大會批准的最近期經審核財務報表所釐定的平均交易價的95%或(b)股份賬面值(以較低者為準)進行。

股息和分配

於本公司股東周年大會上,董事會將首席執行官呈列的上一財政年度財務報表呈交股東批准。我們的淨收入的5%(在利潤分享和墨西哥法律要求的其他扣除之後)必須分配給法定儲備基金,直到法定儲備基金達到至少等於我們股本的20%(不考慮通貨膨脹)。額外金額可分配至股東不時釐定的其他儲備基金,包括購回股份的儲備。淨收益的剩餘部分(如有)可以作為普通股的股息分配。我們的股息政策的全面討論可在“第8項。金融信息——

登記和轉讓

根據墨西哥證券法和CNBV發佈的法規的要求,我們的股份在墨西哥國家證券註冊處註冊。我們的股份以登記形式的股票證明,並可附上登記股息券。我們的股東可以直接以實物證書的形式持有他們的股份,或通過在Indeval有賬户的機構以簿記形式間接持有他們的股份。Indeval為以簿記形式持有之所有該等股份之記錄持有人。Indeval將應股東要求代表股東發行股票。以下參與者可在Indeval開設賬户:經紀人、銀行、其他金融實體或CNBV批准的其他實體。我們設有一個股票登記處,只有在該股票登記處列出的人士,以及持有Indeval或任何相關Indeval參與者發出的表明所有權的證書的人士,才會被承認為我們的股東。股份轉讓必須在我們的股票登記處登記。在國際發售的情況下,存管人將作為ADS所代表的普通股的登記持有人出現在該股票登記處。

BB系列股份僅可在轉換為B系列股份後轉讓,並須遵守以下規則:

如果SETA在2015年6月14日之後擁有的BB系列股份佔我們股本的不到7.65%,則剩餘的BB系列股份將自動轉換為可自由轉讓的B系列股份。
如果SETA在2015年6月14日之後擁有至少佔本公司股本7.65%的BB系列股份,則該等BB系列股份可轉換為B系列股份,前提是至少51%的B系列股份(SETA及其任何“關聯人士”持有的股份除外)的持有人批准該等轉換。就本公司章程而言,“相關人員”指,就任何人而言:
直接或間接控制該人、由該人控制或與該人共同控制的任何法團或人士;
任何有能力決定該人的業務方針和政策的公司或個人;

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目錄表

如果是個人,則與該人有血緣關係或民事親屬關係的人,包括第四等級;
SETA;或
關於SETA、其股東、與其有關的人員或SETA履行其在技術援助協議項下義務的運營協議的任何一方。

就我們的章程而言,對任何人的“控制”定義為:

直接或間接擁有該人20%或以上的有表決權的股本;
董事會成員的過半數;
有權否決本可由該人的大多數股東通過的決議;或
存在商業關係,代表購買該人年銷售總額的15%以上。

股東所有權限制與反收購保護

根據墨西哥機場法:

航空公司擁有的股本不得超過5%;以及
以主權身份行事的外國政府不得直接或間接擁有香港任何部分股本。上述所有權限制不適用於:
墨西哥政府;
NAFIN,作為基礎設施、通信和運輸部的受託人;
擔任證券保管人的機構;及
為實益擁有人(包括保管人)的帳户持有證券的金融機構及其他認可機構,但該等實益擁有人不得獲豁免受所有權限制。

航空公司及其子公司和關聯公司不得直接或間接“控制”我們或我們的任何子公司特許權持有人。

根據《墨西哥機場法》,任何控制權的獲取都需要得到基礎設施、通信和運輸部的事先同意。

就本條款而言,"相關人員"和"控制"在上文"登記和轉讓"一節中定義。

169

目錄表

《墨西哥證券法》載有有關公開投標要約和某些其他股份收購的條款。任何有意收購本公司股份,如導致收購方獲得本公司有表決權股份(本公司B系列股份和BB系列股份一併考慮)控制權,則收購方須在CNBV事先批准的情況下,就(i)擬收購的股本百分比或(ii)本公司股本的10%中較高者提出強制性公開收購要約。任何旨在獲得控制權的有意收購本公司股份,均要求潛在收購方對本公司100%的已發行股本進行強制性收購要約(除基礎設施、通信和交通部批准外)。要約收購必須以相同的價格向所有股東和各類股份作出。我們的董事會必須就任何導致控制權變動的要約收購發表意見,該意見必須考慮到少數股東的權利,並可能附有獨立的公平意見。董事及主要人員須披露是否會參與投標。

根據墨西哥證券法,所有收購要約必須至少開放20個營業日,並要求所有投標股東按比例進行收購。墨西哥證券法僅允許向控股股東支付超出發行價的若干金額,前提是這些金額已充分披露,並經董事會批准,並僅就不競爭或類似義務支付。

少數羣體保護

根據《墨西哥證券法》和《墨西哥商業公司普通法》,少數股東受到了幾項保護。這些保護措施包括允許:

持有至少10%的已發行股本:

- 投票(包括以有限或有限制的方式)要求召開股東大會;

- 要求推遲就其未得到充分通知的任何事項通過決議;以及

- 任命一名董事會成員和一名候補董事。

20%已發行股本的持有人反對股東大會上通過的任何決議,並在採取行動的會議休會後15天內向法院提出申請,要求暫停該決議,條件是(i)被質疑的決議違反墨西哥法律或我們的章程,(ii)反對方股東既未出席會議,也未投票贊成被質疑的決議案,及(iii)反對方股東向法院交付保證金,以保證支付我們因暫停該決議案而可能遭受的任何損害,如果法院最終裁定對方股東敗訴;以及
持有本公司發行在外股本5%的持有人可為本公司的利益,就本公司的部分或全部董事違反其注意義務或忠誠義務而提起股東衍生訴訟,金額等於本公司所造成的損害或損失。基於這些理由提起的訴訟有五年時效。

股本變動情況

我們的資本的增加和減少必須在特別股東大會上批准,但須遵守我們的章程和墨西哥一般商業公司法的規定。

170

目錄表

在遵守本公司章程中規定的個人所有權限制的情況下,如果本公司股本增加,但(i)為公開發行因該增加而發行的股份,(ii)與合併有關,(iii)與轉售回購股份或(iv)與轉換可轉換證券有關,我們的股東將享有優先認購權,認購及支付因增加而發行的新股,按當時股東權益的比例計算。該優先購買權應通過墨西哥一般商業公司法第132條規定的任何方法行使,在向股東發佈相應通知之日起15個營業日內,通過墨西哥經濟部建立的電子系統(經濟祕書),惟倘吾等所有股份於相應會議上均有正式代表出席,則該15個歷日期間將自會議舉行日期起計。

我們的股本可以根據適用於增資的規則通過股東大會決議減少。根據《墨西哥一般商業公司法》第206條的規定,股東退出後,我們的股本也可能減少(見“第10項-投票權和股東會議-退出權”)或根據墨西哥證券法回購我們自己的股票(請參閲“第10項-股份回購”).

股份回購

我們可以根據以下條款和條件選擇通過墨西哥證券交易所和納斯達克收購我們自己的股份:

收購必須通過墨西哥證券交易所進行;
收購必須以市場價格進行,除非CNBV授權公開收購或拍賣;
收購必須以實繳股本進行,收購股份將作為庫存股持有,而無須採取削減股本或減少股本的任何要求,在此情況下,該等股份將被註銷;
每年一次的普通股股東大會應當確定該會計年度用於回購股份的資金上限;
我們可能不會拖欠我們在墨西哥國家證券註冊處登記的任何未償債務的到期付款;以及
任何股份收購必須符合墨西哥證券法第54條的要求,我們必須保持足夠數量的流通股,以滿足我們股份上市的股票市場所要求的最低交易量。

子公司的股本所有權

我們的附屬公司不得直接或間接投資於我們的股份,但作為僱員購股權計劃的一部分並符合墨西哥證券法而收購的我們的股本股份除外。

171

目錄表

回購義務

根據墨西哥證券法,如果我們決定取消我們在墨西哥國家證券註冊處的股份登記和我們在墨西哥證券交易所的上市,或者如果CNBV命令取消,我們將被要求進行收購要約收購少數股東持有的股份,並創建為期六個月的信託,金額足以購買不參與要約收購的所有股份。根據法律,控股股東將對這些義務負次要責任。必須購買股票的價格應為(i)在提出要約收購日期前最後30天內在墨西哥證券交易所的平均交易價格,或(ii)根據我們向CNBV和墨西哥證券交易所提交的最新季度財務資料所釐定的該等股票的賬面價值中的較高者。如果CNBV要求取消投標,必須在要求之日起180天內啟動。根據《墨西哥證券法》的規定,若我們要求取消交易必須得到95%股東的批准。

清算

於本公司解散後,必須於特別股東大會上委任一名或多名清盤人以結束本公司的事務。所有繳足及發行在外的股份將有權平等參與清盤時的任何分派。部分繳足股份參與任何分派,其比例與分派時已繳足股份相同。

其他條文

董事會成員的責任

《墨西哥證券法》規定了董事的謹慎義務和忠誠義務。謹慎責任要求我們的董事本着誠信及符合本公司的最佳利益行事。為此,董事須向首席執行官、執行官、外聘核數師或任何其他人士取得必要資料,以符合我們的最佳利益行事。我們的董事須就因違反此注意義務而對我們及其附屬公司造成的損害及損失負責。

忠誠義務要求董事保存就履行其職責而收到的機密資料,並放棄討論或投票有利益衝突的事宜。此外,如果一名股東或一羣股東故意受到青睞,或者如果一名董事未經董事會明確批准而利用公司機會,則違反了忠誠義務。(i)沒有向審核委員會或外聘核數師披露董事在履行其職責時遇到的任何違規之處,或(ii)披露虛假或誤導性資料,或遺漏在我們的記錄中記錄任何可能影響財務報表的交易,亦違反忠誠責任。董事須就違反此忠誠義務而對我們及我們的附屬公司造成的損害及損失負責。此責任亦延伸至因董事或第三方因該等董事的行為而獲得利益而造成的損害及損失。

我們的董事可能因某些涉及故意不當行為而導致我們損失的非法行為而被判處最高12年監禁的刑事處罰。這類行為包括更改財務報表和記錄。

因違反注意義務或忠誠義務而導致的損害和損失的責任訴訟僅可為我們的利益而行使,並可由公司或代表公司5%或以上股本的股東提起,刑事訴訟僅可由墨西哥財政和公共信貸部在與CNBV協商後提起。

172

目錄表

作為董事的安全港,墨西哥證券法規定,在以下情況下,上述責任將不適用:(i)董事誠信行事並遵守適用法律和章程;(ii)基於信息的事實由高級職員或第三方專家提供,其能力和信譽可能不會受到合理懷疑;(iii)董事真誠地或在可能無法預見該決定的負面影響的情況下,選擇更適當的選擇;及(iv)已遵照股東大會通過的決議採取行動。

除墨西哥證券法要求的謹慎義務和忠誠義務外,我們的章程規定,自我們至少51%的股本在證券交易所上市之日起,董事會成員在以下情況下將對我們和我們的股東負責:

疏忽導致我們三分之二以上的股本損失並導致我們解散;
在符合某些條件的情況下,當董事會採取的行動導致破產宣佈(共同商業);
違反本公司章程所規定的任何責任;及
(二)董事會前成員的行為不符合規定。

董事會成員僅對因超越其權限或違反公司章程而發生的不忠誠行為而遭受的淨資產損失負責。在任何情況下,本公司均須對相關高級職員、董事會成員及祕書進行彌償,並使其免受因履行其職責而對第三方造成的任何責任,其中應包括(a)因其行為而對第三方造成的損害而支付的彌償金額及(b)其可能產生的開支(包括但不限於法律和諮詢費用)與本段第(a)項有關的費用,前提是該等費用是合理的,並有適當記錄,但欺詐、故意不當行為或墨西哥證券法和其他法律規定的非法行為除外。

資料予股東

《墨西哥證券法》規定,公司通過其董事會行事,每年必須在股東大會上提交一份報告,其中包括以下內容:

董事就公司上一年度的運作、董事所遵循的政策和主要現有項目所作的報告;
解釋編制財務資料時所遵循的主要會計和資料政策及準則的報告;
公司在會計年度結束時的財務狀況報表;
公司上一年度的經營成果,以及公司上一年度財務狀況和股本變動情況的報表;
填寫或澄清上述資料所需的註釋;及
審核委員會就董事會提交的上述資料的準確性和合理性編制的報告。

除上述規定外,本公司的章程規定,董事會還應就佔本公司淨值至少20%的附屬公司(根據最近可獲得的財務報表)編制上述資料。

173

目錄表

持續時間

我們公司存在的時間是無限期的。

股東利益衝突

根據墨西哥法律,任何與任何交易有利益衝突的股東必須放棄投票權,並不得出席有關股東大會並參與有關討論。股東在與本公司利益衝突的交易上投票,如果有關交易在沒有該股東投票的情況下無法獲得批准,則可能會對損害賠償負責。

董事利益衝突

根據墨西哥法律,任何董事如在任何交易中有利益衝突,必須向其他董事披露有關事實,並放棄就該交易投票。任何違反該等規定的董事將對由此產生的任何損害或損失承擔責任。

墨西哥公司法與美國公司法的某些差異

適用於我們的《墨西哥商業公司普通法》和《墨西哥證券法》在某些重大方面與一般適用於美國公司及其股東的法律有所不同。

獨立董事

墨西哥證券法要求墨西哥上市公司25%的董事必須是獨立的。根據納斯達克全國市場的規則和條例,受美國聯邦證券法規定的報告要求約束並在納斯達克全國市場上市的外國公司必須維持一個委員會,負責審計職能,該委員會完全由美國聯邦證券法定義的獨立董事組成。

合併、合併及類似安排

墨西哥公司只有在代表其流通股本的多數股份在正式召開的特別股東大會上批准合併時,方可與另一公司合併,除非公司章程規定了更高的門檻。持異議的股東不享有股份估價權。債權人有90天的時間在司法上反對合並,前提是他們有反對合並的合法利益。

根據特拉華州法律,除某些例外情況外,公司的全部或幾乎全部資產的合併、合併或出售必須經董事會批准,且多數已發行股份有權投票。根據特拉華州法律,參與某些重大公司交易的公司股東在某些情況下可能有權享有評估權,據此,股東可以收取股東所持股份的公允市場價值(由法院確定),以代替股東在交易中本來會收到的對價。特拉華州法律還規定,母公司經董事會決議,無需任何股東投票,可與其擁有每類股本至少90%的子公司合併。在任何該等合併時,該附屬公司的反對股東將擁有評估權。

反收購條款

經CNBV批准,墨西哥證券法允許上市公司在其章程中列入反收購條款,限制第三方未經公司董事會批准而獲得公司控制權的能力。

174

目錄表

根據特拉華州法律,公司可以實施股東權利計劃和其他措施,包括董事的交錯任期和超級多數投票要求,以防止收購企圖。特拉華州法律還禁止特拉華州上市公司在股東成為有興趣股東的交易之日起三年內與有興趣股東進行業務合併,除非:

在股東成為利害關係股東的交易發生之日之前,公司董事會批准導致該股東成為利害關係股東的企業合併或者交易;
股東成為有利害關係的股東的交易完成後,有利害關係的股東擁有公司至少85%的有表決權的股份,不包括董事、高級管理人員和員工持股計劃持有的股份;或
在股東成為有利害關係股東的交易之日或之後,企業合併經董事會批准,並在股東大會上獲得至少662/3%的有表決權股份的授權,該股份不屬於利害關係股東。

股東訴訟

如上所述,持有5%已發行股份的持有人可就我們的部分或所有董事違反其注意義務或忠誠義務而提起訴訟,金額等於我們造成的損害或損失。基於這些理由發起的訴訟有五年的時效,如果相關董事根據墨西哥證券法規定的任何除外條款行事,則不適用。集體訴訟程序已納入墨西哥法律,並於2012年3月生效。然而,這些規則和程序與美國的規則和程序不同,而且更為有限。

根據特拉華州法律,股東一般可就違反誠信責任、企業浪費和不按照適用法律採取的行動等事項提起集體訴訟和衍生訴訟。在這類訴訟中,法院一般有酌情權允許勝訴一方收回與訴訟有關的律師費。

股東提案

根據墨西哥法律和我們的章程,持有我們至少10%的已發行股本的持有人有權任命我們的董事會成員及其候補成員。

特拉華州法律不包括限制股東提名董事的方式或在會議上提出業務的方式的條款。

召開特別股東大會

根據墨西哥法律和我們的章程,股東大會可以由董事會、任何兩名董事、主席、祕書、審計委員會或企業慣例、財務、規劃和可持續發展委員會召開。擁有至少10%股本投票權的任何股東或股東組別可要求董事會主席、審核委員會或企業常規、財務、規劃及可持續發展委員會召開股東大會,討論書面要求中所述事項。如董事會主席、審核委員會主席或企業慣例、財務、規劃及可持續發展委員會主席未能在書面要求發出後15個歷日內召開會議,股東或股東團體可要求有管轄權的法院召開會議。連續兩年未召開股東會會議或者普通股東會會議未審議擬處理的事項的,單一股東可以召集股東會會議。

175

目錄表

特拉華州法律允許董事會或根據公司的公司註冊證書或公司章程授權的任何人召開特別股東大會。

累計投票

根據墨西哥法律,不允許對董事選舉進行累積投票。

根據特拉華州法律,只有在公司註冊證書中明確授權的情況下,才允許進行董事選舉的累積投票。

以書面同意批准公司事宜

墨西哥法律允許股東在獲得所有有權投票的股份持有人一致書面同意的情況下采取行動。該等決議案與股東大會或特別股東大會通過的決議案具有同等法律效力。董事會也可以以一致書面同意的方式批准事項。

特拉華州法律允許股東在擁有超過在所有有表決權股份出席並投票的股東大會上採取行動所需最低票數的已發行股份持有人的書面同意下采取行動。

公司註冊證書的修訂

根據墨西哥法律,不可能修改公司的註冊證書(《憲法學報》).然而,墨西哥公司的管理條款載於其章程,可按下文所述修改。根據特拉華州法律,公司的註冊證書一般可由有權投票的大多數股東的表決(除非註冊證書另有規定),在董事會決議提出此類修改後。

附例的修訂

根據墨西哥法律,修改公司章程需要股東在特別股東大會上批准。墨西哥法律規定,代表公司發行在外股本的股份至少有75%出席第一次召集會議(除非章程要求更高的門檻),並且決議必須得到代表公司發行在外股本的股份的多數批准。此外,根據我們的章程,我們的章程的修訂要求獲得(i)至少95%我們已發行股本的持有人或(ii)至少大部分我們已發行股本的持有人的批准,包括,只要BB系列股份佔我們股本的至少7. 65%,BB系列股份的大部分持有人。

根據特拉華州法律,擁有公司多數表決權的持有人以及公司董事(如果公司註冊證書有此規定)有權通過、修改和廢除公司章程。

交錯的董事會

墨西哥法律不允許公司設立交錯董事會,而特拉華州法律允許公司設立交錯董事會。

176

目錄表

材料合同

我們的子公司是基礎設施、通信和交通部授予的機場特許權的締約方,根據這些特許權,我們必須建設、運營、維護和發展機場,以換取某些利益。見“-法規來源“和”-特許權的範圍和特許權持有人的一般義務S《下》監管框架“在第(4)項。

我們是與SETA和基礎設施、通信和交通部簽署的參與協議的締約方,該協議為我們參加的其他幾項協議奠定了框架。請參閲“項目7.大股東和關聯方交易--關聯方交易--與SETA有關的安排.”

我們已經與SETA簽訂了一項技術援助協議,提供管理和諮詢服務。《技術援助協定》於2020年12月14日修訂。請參閲“項目7.大股東和關聯方交易--關聯方交易--與SETA有關的安排.”

外匯管制

自1991年以來,墨西哥一直實行外匯自由市場,自1994年12月以來,墨西哥政府允許比索兑美元自由浮動。政府可能不會維持現行的外匯政策。請參閲“項目3.關鍵信息--風險因素--與我們業務相關的風險--我們的業務可能會受到全球政治事態發展的不利影響,特別是在美國對墨西哥政策方面.”

課税

以下摘要描述了購買的預期美國和墨西哥聯邦所得税的重大後果,受益持有人是美國公民或居民或美國國內公司,或以其他方式就我們的B系列股票或ADS按淨收入為基礎繳納美國聯邦所得税這是一個“非墨西哥持有人”(定義如下)(“美國持有人”),但它並不意味着是一個全面的描述,可能與決定購買我們的B輪股票或ADS相關的所有税務考慮。特別是,本摘要僅涉及將持有我們B系列股票或美國存託憑證作為資本資產的美國持有人,並不涉及特殊類別美國持有人的税務待遇,如證券或貨幣交易商、功能貨幣不是美元的美國持有人、擁有或被視為擁有10%或以上的投票權或價值的美國持有人,免税組織、金融機構、承擔替代最低税責任的美國持有人、選擇按市價計值計算其在B系列股票或美國存託憑證的投資的證券交易商,以及在對衝交易中持有B系列股票或美國存託憑證的人,或作為跨接、轉換或其他用於美國聯邦所得税目的的綜合交易的一部分,或為美國聯邦所得税目的被視為合夥企業的實體(或其中的合夥人)。此外,該摘要不涉及任何可能與美國持有人有關的美國或墨西哥州或地方税務考慮,或對淨投資收入徵收的醫療保險税。

177

目錄表

本摘要以美國和墨西哥在本表格20-F之日生效的聯邦所得税法為基礎,包括美國和墨西哥之間的所得税條約及其議定書(“税收條約”)的條款,所有這些條款都可能發生變化,可能對美國聯邦所得税法具有追溯力。此外,“條約國”是指與墨西哥簽訂了關於避免雙重徵税的條約的司法管轄區。我們B系列股票或美國存託憑證的投資者應就購買、擁有和處置B系列股票或美國存託憑證的美國、墨西哥或其他税收後果諮詢他們自己的税務顧問,特別是包括任何外國、州或當地税法的影響以及他們有權享受税收條約提供的利益(如果有)。

就本摘要而言,“非墨西哥持有人”一詞是指非墨西哥居民的持有人,且不會持有與通過墨西哥的常設機構或固定基地進行貿易或業務有關的B系列股份或美國存託憑證或其中的實益權益。

就墨西哥税收而言,居住權的定義是高度技術性的,居住權在幾種情況下都會產生。一般來説,如果個人在墨西哥建立了住所,他或她就是墨西哥居民,如果公司是根據墨西哥法律註冊的,或者它的利益中心在墨西哥,公司就是居民。如果一個人在墨西哥和另一個國家有家,如果墨西哥是他的重要利益中心,那麼他將被視為墨西哥居民。在下列情況下,個人的重要利益中心將被視為墨西哥,除其他因素外:(I)此人年收入總額的50%以上來自墨西哥,以及(Ii)墨西哥是此人的主要營業地。此外,為墨西哥政府工作但居住在墨西哥以外的墨西哥官員和僱員將被視為墨西哥居民,即使他們的主要利益中心不在墨西哥。然而,任何居住地的確定都應考慮到具體情況或每個人或法律實體。

一般而言,就美國聯邦所得税而言,美國存託憑證持有人將被視為這些存託憑證所代表的B系列股票的實益擁有人。

股息的課税

墨西哥税務考慮

就我們的B系列股份支付給非墨西哥持有人的股息,以及因此就美國存託證券而言,須按所分派股息總額的10%繳納墨西哥預扣税。該預扣税可能不適用於二零一三年之前年度與若干保留盈利有關的股息分派。該10%預扣税將代表非墨西哥持有人滙往墨西哥税務機關作為最終付款。

作為條約國居民的非墨西哥持有人可能有權根據適用條約的規定獲得優惠,例如降低税率;因此,每個非墨西哥持有人應就其特定情況下任何税務條約的申請要求諮詢其税務顧問。為享受任何税務條約的好處,非墨西哥持有人必須證明他們是相應國家的税務居民,並遵守條約和墨西哥所得税法中規定的程序規定,以享受任何税務條約的好處。

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目錄表

美國聯邦所得税的考慮因素

根據以下關於被動型外國投資公司規則的討論,就B系列股票或美國存託憑證支付的任何分派的總金額,只要是從我們為美國聯邦所得税目的而確定的當期或累積收益和利潤中支付的,一般將在美國持有人收到分派之日作為普通收入計入美國持有人的總收入中,對於B系列股票,或者對於美國存託憑證,並且將沒有資格享受根據修訂後的1986年美國國税法允許某些公司獲得的股息扣除。如果分派超過我們當前和累積的收益和利潤,它將在一定程度上被視為免税基準回報,此後將被視為出售B系列股票或美國存託憑證的資本收益。我們不希望根據美國聯邦所得税原則對我們的收入和利潤進行計算。因此,美國持有者應該預計,分配通常將被視為美國聯邦所得税目的的股息。將以比索進行的分派將包括在美國持有者的收入中,美元金額是根據美國持有者收到B系列股票或存託憑證之日的有效匯率計算的,無論這些股票是否兑換成美元。如果此類分配在收到之日兑換成美元,美國持有者一般不應被要求確認與分配有關的外幣收益或損失。

如果股息是“合格股息”,美國個人持有者從美國存託憑證獲得的以美元計的股息將按優惠税率徵税。除短期及對衝倉位的某些例外情況外,就B系列股份或美國存託憑證支付的股息在以下情況下將被視為合格股息:(I)我們有資格享有就有限制股息規則而批准的與美國的全面所得税條約的利益,及(Ii)我們在支付股息的前一年不是被動外國投資公司(“PFIC”),也不是支付股息的年度的被動外國投資公司(“PFIC”)。美國和墨西哥之間的所得税條約已經獲得批准,以實施有保留的股息規則。根據我們經審計的財務報表以及相關的市場和股東數據,我們認為,就我們的2022年和2023年納税年度而言,我們沒有被視為美國聯邦所得税目的的PFIC。此外,根據我們經審計的財務報表以及我們目前對資產價值和性質、收入來源和性質以及相關市場和股東數據的預期,我們預計2024納税年度不會成為PFIC。

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目錄表

股息一般將被視為"被動類別"的外國來源的收入,以美國的外國税收抵免限制的目的。 美國持有人可能有資格申請外國税收抵免,但須遵守一些複雜的限制條件,就該系列徵收的任何墨西哥預扣税 B股或美國存託憑證。然而,由於美國國税局(IRS)在2021年12月頒佈的條例中採用了新的要求,任何墨西哥税收通常都需要滿足某些額外要求,才能被視為美國持有人的可抵免税,除非美國持有人(I)有資格並適當地聲稱享受《美墨税收條約》的好處,或(Ii)根據最近發佈的臨時指導方針一貫選擇適用這些規則的修訂版本,並遵守此類指導方針中規定的具體要求。對於所有其他美國持有者,我們尚未確定是否滿足這些要求,因此,無法保證任何墨西哥預扣税將可抵免。或者,美國持有者可以選擇在計算美國持有者的應税收入時扣除墨西哥預扣税(前提是美國持有者選擇扣除而不是抵扣相關納税年度已支付或應計的所有外國所得税)。外國税收抵免的計算以及在選擇扣除外國税的美國持有者的情況下,抵扣的可用性涉及到根據美國持有者的特定情況適用規則。上文討論的臨時指導意見還表明,財政部和國税局正在考慮對2021年12月的條例提出修正案,在發佈撤回或修改臨時指導意見的補充指導意見之前,可以依賴臨時指導意見。管理外國税收抵免的規則很複雜,美國持有者被敦促諮詢他們自己的税務顧問,根據他們的特定情況,是否以及在多大程度上可以獲得外國税收抵免。

股份或美國存託憑證的處置的課税

美國存託憑證-墨西哥税務考慮因素

非墨西哥持有者在墨西哥對從國家領土內的財富來源獲得的收入繳納所得税。墨西哥所得税法規定,當出售的股份由墨西哥居民實體發行時,資本收益的財富來源位於國家領土內。我們B系列股票的存款和提款換取美國存託憑證將不會產生墨西哥税或轉讓關税。

非墨西哥持有人出售我們的B系列股票或美國存託憑證的收益的墨西哥所得税根據持有人的司法管轄權、出售的方法和許多其他因素而有所不同。各項成果摘要如下:

非墨西哥持有者不在條約國家居住

如果交易是通過墨西哥證券交易所或其他認可市場進行的,非墨西哥持有人出售我們的B系列股票或美國存託憑證的收益,如果是通過墨西哥證券交易所或其他公認的市場進行的,將按出售收益的10%的税率繳納墨西哥預扣税。根據墨西哥所得税法,參與這些交易的墨西哥股票中介機構有義務適用上述預提。在涉及非墨西哥中介的情況下,沒有明確的規則,因此非墨西哥持有者可能有義務將相應的所得税直接匯給墨西哥税務當局。

在條約國家居住的非墨西哥持有者

如果交易是通過墨西哥證券交易所或任何其他公認的市場進行的,則在遵守墨西哥所得税法規定的某些要求的情況下,身為條約國家居民的非墨西哥持有人出售我們的B系列股票或美國存託憑證的收益將不需繳納任何墨西哥税。應向有義務申請扣繳的金融中介機構提供一份説明非墨西哥持有者居住在條約國家的信函。

根據税收條約,有資格聲稱税收條約利益的持有人將對出售或其他處置B系列股票所實現的收益豁免墨西哥税,只要持有人在出售或其他處置之前的12個月內沒有直接或間接擁有我們25%或更多的股本(包括通過美國存託憑證)。

180

目錄表

不受降低的10%扣繳率限制的銷售

對於不通過授權證券交易所進行出售的非墨西哥持有者,出售或處置我們的B系列股票或美國存託憑證獲得的收益將按全額銷售價格徵收25%的税。在某些情況下,如果墨西哥所得税法規定的某些要求得到遵守,非墨西哥持有者也可以為從交易中獲得的收益支付35%的税。這一25%/35%的制度也將適用於以下情況:(I)轉讓人在墨西哥證券交易所或墨西哥聯邦税法規定的其他公認市場以外收購的我們的B系列股票或美國存託憑證的出售;(Ii)如果在24個月內,通過一項或多項同時或連續的交易,包括通過衍生工具或其他類似交易進行,直接或間接持有我們股本10%或以上的股份,或持有我們的控股權的個人或團體所進行的銷售;。(Iii)通過墨西哥證券交易所的設施執行的預先談判的交易;。以及(Iv)在某些情況下,因我們的合併或分拆而獲得的股份交易。

在適用25%/35%制度的情況下,如果非墨西哥持有者是條約國家的居民,如果符合相應條約的某些要求,則可適用降低扣押率。敦促每個持有者就任何税收條約在其特定情況下的適用要求諮詢其税務顧問。

美國聯邦所得税的考慮因素

假設我們不被視為PFIC(如上文股息税-美國聯邦所得税考慮事項中所述),在出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證時,美國持有者一般將確認資本收益或虧損,其金額將等於出售或其他處置變現的金額與該美國持有者在B系列股票或美國存託憑證中的納税基礎之間的差額。如果在出售或其他處置時,B系列股票或美國存託憑證持有時間超過一年,則美國持有者在此類出售或其他處置中確認的收益或損失通常將是長期資本收益或損失。作為個人的美國持有者確認的長期資本利得所需繳納的聯邦所得税税率低於普通收入或短期資本利得。資本損失的扣除受到美國聯邦所得税目的的限制。美國持有者存取B系列股票以換取ADS不會導致美國聯邦所得税目的的收益或虧損的實現。

美國持有者在出售或以其他方式處置B股或美國存託憑證時實現的收益,如果有的話,一般將被視為美國外國税收抵免的美國來源收入。由於上文《股息税-美國聯邦所得税考慮事項》中討論的2021年12月的規定,對出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證徵收的任何墨西哥税都不太可能被視為可抵免,除非美國持有者始終選擇適用最近發佈的臨時指導意見允許的美國外國税收抵免規則的修改版本,並符合該指導意見中規定的具體要求。然而,即使預扣税有資格作為可抵免税,美國持有者也可能無法抵免其美國聯邦所得税義務,除非此類抵免可以(受一般適用的條件和限制)用於抵扣被視為來自外國的其他收入的應繳税款。如果墨西哥的税收不是一種可抵免的税收,即使美國持有者在同一年選擇為其他税收申請外國税收抵免,該税收也會減少出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證所實現的金額。上文討論的臨時指導意見還表明,財政部和國税局正在考慮對2021年12月的條例提出修正案,在發佈撤回或修改臨時指導意見的補充指導意見之前,可以依賴臨時指導意見。美國持有者應就其投資和處置B股或美國存託憑證的外國税收抵免規則的適用問題諮詢自己的税務顧問。

181

目錄表

其他墨西哥税

非墨西哥持有人擁有、轉讓或處置B系列股票或ADS不適用墨西哥遺產、贈與、繼承或增值税;但在某些情況下,B系列股票或ADS的無償轉讓可能會導致對接收人徵收墨西哥聯邦税。B系列股票或ADS的非墨西哥持有人無需繳納墨西哥印花、發行、登記或類似的税款。

特定外國金借貸產

某些美國持有者在納税年度的最後一天擁有總價值超過50,000美元或在納税年度內任何時候擁有總價值超過50,000美元的“指定外國金融資產”,通常需要與他們的納税申報單一起提交關於這些資產的信息聲明,目前是按照美國國税局表格8938。“指定外國金融資產”包括在非美國金融機構持有的任何金融賬户,以及由非美國發行人發行的證券(包括B系列股票或美國存託憑證),但這些證券不在金融機構的賬户中持有。更高的申報門檻適用於居住在海外的某些個人和某些已婚個人。法規將這一申報要求擴大到某些實體,這些實體被視為基於某些客觀標準而形成或利用,在指定的外國金融資產中持有直接或間接權益。美國持有者如果沒有報告所需的信息,可能會受到重大處罰。投資者應就這些規則在投資B類股票或美國存託憑證時適用的問題諮詢自己的税務顧問。包括根據其具體情況適用規則。

美國後備預扣税和信息報告要求

一般來説,信息報告要求將適用於美國境內的支付代理向非豁免美國B股或ADS股息持有人支付的款項,或出售或以其他方式處置B股或ADS所獲得的收益,如果美國持有人未能向支付代理人提供準確的納税人識別號,則可能對這些金額適用備用預扣税。備用預扣不是附加税。只要及時向美國國税局提供所需信息,作為備用預扣税的預扣金額將被允許作為美國持有者在美國聯邦所得税債務中的退款或抵免。

持有人是外國公司或非居民外國個人,可能被要求遵守認證和身份驗證程序,以確定其免於信息報告和後備扣留。

展出的文件

我們根據規則向美國證券交易委員會提交報告,包括Form 20-F的年度報告和其他信息。以及適用於外國私人發行人的美國證券交易委員會規定。我們以電子方式提交的任何文件都可以通過互聯網在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov和我們的網站https://www.oma.aero/en/上向公眾查閲(此網站地址僅供參考,並不打算作為活躍鏈接或將任何網站信息納入本年報)。

本年度報告的20—F表格的翻譯將提交給墨西哥證券交易所,並將通過墨西哥證券交易所提供諮詢。

代表我們處理投資者和分析師請求的人是我們的首席財務官Ruffo Pérez Pliego del Castillo,他的聯繫方式是Av.Piso 5,Plaza Metrópoli Patriitismo。愛國者201,聖佩德羅·洛斯皮諾斯上校,貝尼託·華雷斯,梅西科城,梅西科。

182

目錄表

項目11. 關於市場風險的定量和定性披露

外幣匯率風險

我們的主要匯率風險涉及墨西哥比索相對於美元的價值變化。從歷史上看,我們機場產生的收入中有很大一部分(主要來自國際旅客的客運費)是以美元計價或與美元掛鈎的,儘管這些收入主要是根據前一個月的平均匯率以墨西哥比索收取的。2021年、2022年和2023年,我們綜合收入的13.4%、11.5%和11.7%分別來自國際旅客的客運費。墨西哥比索相對於美元的貶值,特別是在今年晚些時候,可能會導致我們一個或多個機場的最高費率超過,在這種情況下,我們可能會向乘客費用或航空公司提供折扣。此外,如果比索相對於美元升值,我們可能會低估我們可以對受監管的服務收取的具體價格,並且無法向上調整我們的價格以最大化我們的受監管的收入。

此外,截至2023年12月31日,我們沒有美元計價的債務。我們以美元計價的現金餘額在2021年12月31日為2166.6萬美元,2022年12月31日為741.4萬美元,2023年12月31日為1157.4萬美元。有關市場風險的額外披露,請參閲我們經審計的綜合財務報表的附註21。

利率風險

我們欠下了債務,為我們的業務提供了部分資金。截至2023年12月31日,我們31.2%的長期債務以可變利率支付利息,所有這些都與28天TiIE參考利率掛鈎。我們的長期債務具有可變利息支付,這使我們面臨市場利率波動的風險。主要風險敞口源於參考利率的潛在變化。適用於未償還可變利率債務的28天TiIE利率假設、瞬時和不利的10%變化將導致2023年、2022年和2021年的額外融資費用分別約為37,180,000便士、23,174,000便士和3,736,000便士。有關市場風險的額外披露,請參閲我們經審計的綜合財務報表的附註21。

項目12. 股本證券以外的證券描述

不適用。

項目12A. 債務證券

不適用。

項目12B:提供認股權證和權利

不適用。

項目12C.投資於其他證券

不適用。

項目12D.購買美國存托股份

摩根大通銀行,不適用,作為我們美國存託憑證的託管人,其主要辦事處地址為4 383 Madison Avenue,Floor 11,New York,NY 10179。ADS持有人需要向存託人支付各種費用。2016年8月9日,我們與存託人之間的存託協議進行了修訂,除其他外,對美國存託憑證形式實施了某些變更。

183

目錄表

下表列出了我們的美國存託憑證持有人可能需要直接或間接支付的費用。有關ADR的更多完整信息,您應該閲讀完整的存款協議和ADR表格。

服務

    

手續費或服務費按金額收取

    

收款人

根據股票存款發行和交付美國存託憑證,包括與股票分配、權利和其他分配有關的存款

每100個美國存託憑證(或不足100個美國存託憑證)5美元(或更少)

摩根大通銀行,N.A.

為提取目的取消美國存託憑證,包括如果存款協議終止

每100個美國存託憑證(或不足100個美國存託憑證)5美元(或更少)

摩根大通銀行,N.A.

向美國存托股份註冊持有人派發現金

雅倫敦銀行同業拆息0.05(或更少)根據ADS

摩根大通銀行,N.A.

分發給已存放證券持有人的證券,該證券由託管機構分發給美國存托股份登記持有人

一項費用,相當於如果分發給您的證券是股票,並且這些股票是為發行美國存託憑證而存入的,則應支付的費用

摩根大通銀行,N.A.

託管服務

雅倫敦銀行同業拆息0.05(或更少)每個日曆年的ADS

摩根大通銀行,N.A.

當您存入或提取股票時,將本公司股票登記冊上的股票轉移到或從託管人或其代理人的名義轉移和登記

雅倫敦銀行同業拆息1.50每份ADR加上適用的註冊費或轉讓費

摩根大通銀行,N.A.

電報、電傳和傳真傳輸(如保證金協議有明確規定)

保管人的費用

摩根大通銀行,N.A.

將外幣兑換成美元

保管人的費用

摩根大通銀行,N.A.

其他費用(視需要)

税收和其他政府費用摩根大通銀行,N.A.,或託管人必須支付任何ADS或ADS相關股份,例如股票轉讓税、印花税或預扣税,

摩根大通銀行,N.A.

其他費用(視需要)

JPMorgan Chase Bank,N.A.或其代理人因為存款證券提供服務而產生的任何費用

摩根大通銀行,N.A.

我們美國存託憑證的託管機構--摩根大通銀行,直接向存入股票或出於提取目的而交出美國存託憑證的投資者或為其代理的中介機構收取費用。保管人收取這些費用的方式是從分配的金額中扣除這些費用或出售一部分可分配財產以支付費用。例如,託管人可以從現金分配中扣除,直接向投資者開具票據,或向賬簿分錄收取費用

184

目錄表

代表他們的參與者的系統帳户。保管人一般可以拒絕提供吸引費用的服務,直到支付這些服務的費用為止。

下表列出了我們在2023年直接或間接從摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)收到的作為我們美國存託憑證的金額:

描述

    

金額

與設立該設施有關的費用,包括但不限於投資者關係費用、納斯達克初始申請和上市費或任何其他與計劃相關的費用。

美元

與設施的管理和維護相關的費用,包括但不限於投資者關係費用、納斯達克年度上市費或任何其他與項目相關的費用。

美元

407,126

摩根大通銀行,北卡羅來納州,作為我們的美國存託憑證的託管機構,已同意賠償我們因建立和維護美國存托股份計劃而產生的費用。託管銀行已同意向我們報銷其持續的證券交易所上市年費。它還同意每年向我們報銷某些投資者關係計劃。存託機構向我們報銷的費用是有限制的,但我們可以獲得的報銷金額並不一定與存託機構向投資者收取的費用金額掛鈎。

第II部

第13項:債務違約、股息拖欠和拖欠

不適用。

第14項:禁止對擔保持有人的權利和收益的使用進行實質性修改

不適用。

第15項:監管、監管、控制和程序

(A)信息披露控制和程序。

我們在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年12月31日我們的披露控制和程序的設計和運行情況。

任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性,包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。根據我們的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至2023年12月31日,我們的披露控制和程序有效,以提供合理的保證,確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在適用規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關必要披露的決定。

185

目錄表

(二)審計公司財務報告內部控制年度報告

我們的管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條規則的規定,建立和維護對財務報告的適當內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性和根據國際財務報告準則編制外部財務報表提供合理保證。我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:

1.

與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;

2.

提供合理的保證,確保交易被記錄為必要的,以便編制財務報表,並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行;以及

3.

就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險,或者對政策和程序的遵守程度可能會惡化。在首席執行官和首席財務官的監督下,我們的管理層評估了截至2023年12月31日財務報告內部控制的設計和有效性。

在進行評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架(2013)》中提出的標準,該框架已得到早期通過。

根據我們的評估和這些標準,我們的管理層得出結論,截至2023年12月31日,我們對財務報告保持了有效的內部控制。此外,Galaz,Yamazaki,Ruiz Urquiza,S.C.是德勤會計師事務所成員實體的關聯公司,德勤會計師事務所是審計我們綜合財務報表的獨立註冊會計師事務所,已就我們對財務報告的內部控制的有效性發布了一份證明報告。

186

目錄表

(三)提供獨立註冊會計師事務所報告。

獨立註冊會計師事務所向北歐航空集團股東和董事會提交的報告

財務報告內部控制之我見

我們已根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對截至2023年12月31日Grupo Aeroptuario del Centro Norte、S.A.B.de C.V.及其子公司(“本公司”)的財務報告進行了內部控制審計。我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日年度的綜合財務報表和我們2024年4月29日的報告,對這些財務報表表達了無保留意見,幷包括了一段與墨西哥比索金額轉換為美元金額相關的説明性段落,符合附註3D所述的基礎。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中。我們的責任是根據審計結果,對貴公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須獨立於公司。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

187

目錄表

/S/Galaz,山崎,Ruiz Urquiza,S.C.

墨西哥梅西科市

2024年4月29日

(D)監督財務報告內部控制的變化。

2023年期間,財務報告的內部控制沒有發生重大變化,這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性產生重大影響。

第16項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、第3項、[已保留]

項目16A:審計委員會的財務專家

我們的董事會決定,我們的審計委員會成員Katia Eschenbach女士有資格成為“審計委員會財務專家”,並且是本項目16A所指的獨立人士。2024年4月26日的股東大會批准卡蒂亞·埃森巴赫女士為墨西哥證券法和適用的董事上市標準所要求的獨立納斯達克,並批准卡蒂亞·埃森巴赫女士為本項目(16A)所指的“審計委員會財務專家”。請參閲“項目6.董事、高級管理人員和僱員--董事

項目16 B. 道德守則

我們通過了一項道德準則,其定義見經修訂的1934年《證券交易法》表格20-F中的第16B項。我們的道德準則適用於我們的董事會、首席執行官、首席財務官、首席會計官和執行類似職能的人員,以及我們的其他高級管理人員和員工。我們的道德準則作為20-F表格的附件存檔,並可在我們的網站www.oma.Aero上獲得。如果我們修改我們的道德準則中適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和執行類似職能的人員的條款,或者如果我們批准對該等條款的任何豁免,我們將在我們的網站上以相同的地址披露該修訂或豁免。

項目16 C. 主要會計師費用及服務審計及非審計費用

下表列出了我們的獨立審計師Galaz,Yamazaki,Ruiz Urquiza,S.C.,Deloitte Touche Tohmatsu Limited(Deloitte)成員事務所的附屬公司在截至2022年和2023年12月31日的財年向我們收取的費用:

    

2022

    

2023

(in千比索)

審計費

PS。

13,143

PS。

15,532

所有其他費用

 

 

總費用

PS。

13,143

PS。

15,532

上表所列審計費用為德勤就審計我們的綜合財務報表及附屬公司的該等財務報表及其他法定審計報告(除其內部監控鑑證報告外)收取的總費用。

上表所列所有其他費用均為德勤就所提供服務而收取的除審計和税務服務外的服務收取的費用。

188

目錄表

審計委員會預先批准的政策和程序

我們的審核委員會並無就委聘獨立核數師提供服務而制定批准前政策及程序。審核委員會按個別情況明確批准委聘獨立核數師就向附屬公司或我們提供審核及非審核服務。

第(16D)項:審計委員會上市準則的豁免

不適用。

項目16 E. 發行人及聯屬購買人購買股本證券

2023年,我們沒有直接或間接購買任何股權證券。

第16F.項規定註冊人認證會計師的變更

不適用。

項目16 G. 公司治理

根據NASDAQ Stock Market,Inc.的規則5615(a)(3)。(納斯達克)市場規則,我們必須提供一份概要,説明我們的公司治理實踐與納斯達克上市準則所要求的美國公司治理實踐的重大差異。我們是一家墨西哥公司,股票在墨西哥證券交易所上市。我們的公司治理實踐受我們的章程、墨西哥證券法和CNBV發佈的法規約束。

2005年12月30日,新的墨西哥證券法在《聯邦官方公報》上公佈,並於2006年6月28日生效。

下表披露了我們的企業管治常規與納斯達克標準之間的重大差異。

納斯達克標準

我們的企業管治實踐

董事獨立自主.董事會的大部分成員必須是獨立的,被視為獨立的董事必須在上市公司的委託書中註明(如果發行人沒有提交委託書,則必須在表格10—K或20—F的年度報告中註明)。“受控公司”,如果我們是美國發行人,將包括我們在內,不受此要求的限制。受控制公司是指一個人、團體或另一家公司而非公眾持有超過50%的投票權的公司。第5605(b)(1)條、第5615(c)(1)條和(c)(2)條。

董事獨立自主.根據墨西哥證券法,我們的董事會最多由21名成員組成,其中25%必須是獨立的。每名主要董事可以任命一名候補董事,但候補獨立董事必須獨立。某些人, 本身非獨立人士,包括內部人士、控制人員、主要供應商及其親屬。根據墨西哥證券法,我們的股東大會須就我們董事的獨立性作出決定,儘管該決定可能受到CNBV的質疑。受控制公司並無豁免遵守獨立性規定。

公司章程規定,公司董事會應由至少11名成員組成。目前,我們的董事會有11名成員,其中5名成員根據墨西哥證券法和2002年薩班斯—奧克斯利法案是獨立的。

189

目錄表

納斯達克標準

我們的企業管治實踐

高管會議.獨立董事必須定期召開只有獨立董事出席的執行會議。第5605條(b)款第2款。

高管會議. 我們的獨立董事及非本公司執行團隊成員的獨立董事無需在執行會議上會面,且一般不會這樣做。根據我們的細則和適用的墨西哥法律,不需要執行會議。

審計委員會.審計委員會必須滿足《交易法》第10A—3條的獨立性和其他要求,以及納斯達克標準更嚴格的要求。第5605條第(c)款第1項。

審計委員會.我們遵守規則10A—3的獨立性要求。市場規則4350(a)(1)允許我們遵循我們的母國治理慣例,以代替某些納斯達克要求,因此我們的審計委員會成員無需滿足納斯達克獨立性和規則10A—3未規定的其他審計委員會標準。

審核委員會的主要特點如下:

審核委員會由三名成員組成,均為董事會成員。

審核委員會全體成員及委員會主席均為獨立人士。

審核委員會主席僅由股東大會委任及╱或罷免。

我們的審核委員會根據墨西哥證券法和我們的章程的條文運作。

我們的審核委員會向董事會提交有關其活動的年度報告。

審核委員會的職責包括(其中包括)以下各項:

向董事會提出建議,以任命公司的外聘核數師,以及就審計以外的服務承包,並就該外聘核數師的免職提供意見;

監督我們的外聘核數師的活動,並跟進他們的溝通和意見;

分析和監督財務報表的編制;

通知董事會我們的內部監控及其充分性;

在委員會認為適當的時候要求我們的執行官提交報告,為我們的董事會準備包含主要會計和信息的報告提供協助

190

目錄表

納斯達克標準

我們的企業管治實踐

用於編制財務信息的準則,以及協助董事會編制有關董事會根據墨西哥證券法幹預的運營和活動的報告;

通知委員會可能遇到的任何不正常之處;

接受及分析股東、董事會成員、執行官、外聘核數師或任何第三方提出的建議及意見,並採取必要行動;

召開股東大會;

監督首席執行官根據股東或董事提供的指示執行股東和董事決議;及

向董事會提交年度報告。

薪酬委員會。CEO薪酬必須由僅由獨立董事組成的薪酬委員會或由獨立董事的多數成員組成的薪酬委員會確定,或建議董事會決定,並且CEO不得出席投票或審議。所有其他高管的薪酬必須以相同的方式確定,但首席執行官和任何其他高管可以出席。“受控公司”不受這一要求的約束。規則第5605(E)(1)(B)及5615(C)(2)條。

企業慣例、財務、規劃和可持續發展委員會. 根據墨西哥證券法,我們必須有一個負責公司實踐職能的委員會,儘管我們不需要有一個單獨的薪酬委員會。墨西哥證券法要求委員會至少由董事會任命的三名獨立董事組成。所有委員會成員必須是獨立的(除非一個或多個控股股東擁有我們已發行股本的50%或更多,在這種情況下,大多數必須是獨立的)。

根據我們的章程和墨西哥證券法,我們的公司實踐、財務、規劃和可持續發展委員會的職責包括:

(i)

向我們的董事會提供意見;

(Ii)

徵求和徵求獨立專家的意見;

(Iii)

召集股東大會;

(Iv)

協助董事會準備年度報告和其他報告義務。

191

目錄表

納斯達克標準

我們的企業管治實踐

我們的企業實踐、財務、規劃和可持續發展委員會的職責包括:

對相關人員的工作表現進行考核,

審查關聯方交易,以及

確定首席執行官的總薪酬方案。

股權補償計劃。股權薪酬計劃需要得到股東的批准,但有有限的豁免。規則第5635(C)條。

股權補償計劃.根據我們的章程細則,採納及修訂股本補償計劃並無明確規定須獲得股東批准。此類計劃必須為處於類似職位的高管提供類似待遇。股東尚未批准任何股權補償計劃。

股東批准發行證券.(i)將導致發行人控制權的變更,(ii)與收購另一家公司的股票或資產有關,或(iii)與公開發行以外的某些交易有關的證券發行,須經股東批准。規則5635(a)(2)、(b)和(d)(1—2)。

股東批准發行證券.墨西哥法律和我們的章程要求我們發行股本證券必須獲得股東批准。

商業行為和道德準則.公司管治指引及商業行為及道德守則須予披露董事或行政人員的任何豁免及豁免理由。守則必須包括一個執行機制. 第5610條。

商業行為和道德準則.我們已採納適用於所有董事及行政人員的道德守則,可應要求及於www.oma.aeroer免費索取。表格20—F第16B項要求我們披露授予我們的首席執行官、首席財務官和履行類似職能的人士,以及我們的其他人員/僱員的任何豁免。

利益衝突.須適當檢討所有關連人士交易是否存在潛在利益衝突情況,並須獲審核委員會或董事會另一獨立機構批准。第56條第30款(a至b)項。

利益衝突.根據墨西哥法律和我們的章程,審核委員會必須就與關聯方在正常業務過程之外的任何交易提供意見,且該等交易必須得到董事會的批准。根據墨西哥證券法,我們的董事會及審核委員會須就無需董事會批准的關聯方交易制定若干指引。

徵求委託書.所有股東大會均須徵求委託書及提供委託書材料。該等委託書徵集的副本應提供給納斯達克。第56條第20款(b)項。

徵求委託書.根據墨西哥證券法,我們有義務為股東大會提供委託書材料。根據墨西哥法律和我們的章程,我們通過公告通知股東所有會議,其中規定了與會要求,並提供了股東可以委託代理投票的機制。根據有關美國存託證券的存託協議,美國存託證券的持有人收到股東大會通知,以及(如適用)就美國存託證券所代表的股份投票向美國存託證券託管人發出指示的要求。

192

目錄表

納斯達克標準

我們的企業管治實踐

同行審議.上市公司必須由在上市公司會計監督委員會註冊為上市會計師事務所的獨立的上市會計師事務所進行審計。第5250條(c)款第3款。

獨立會計師評論。根據墨西哥法律,我們必須由一名獨立的公共會計師進行審計,該會計師必須遵守《適用於受CNBV監管的實體和發行人的一般規定》中確立的要求,這些實體和發行人需要為基本財務報表提供外部審計服務。Galaz,Yamazaki,Ruiz Urquiza,S.C.是我們的獨立審計師,該公司是德勤會計師事務所成員實體的關聯公司。

項目16 H. 礦山安全披露

不適用。

第16項:禁止披露阻礙檢查的外國司法管轄區

不適用。

項目16J.修訂了內幕交易政策

不適用。

項目16K:網絡安全問題

風險管理和戰略

作為我們整體風險管理流程的一部分,我們保持着一個全面的流程,用於評估、識別和管理網絡安全威脅的重大風險,包括與業務運營或財務報告系統中斷、知識產權盜竊、欺詐、敲詐勒索、對員工或客户的傷害、違反隱私法和其他訴訟和法律風險以及聲譽風險有關的風險。

截至本年度報告之日,我們的網絡安全風險管理流程包括:

根據NIST CSF(國家標準與技術研究所網絡安全框架)的指導方針設計的網絡安全控制和程序;
1個信息安全乾事,負責技術資源的脆弱性分析、入侵檢測系統和入侵防禦系統分析、物理和邏輯訪問審查,並協調提高認識運動;
年度網絡安全宣傳活動,以防止網絡釣魚詐騙等;
發生事件時的網絡安全警報程序,包括在發生重大事件時向高級管理層和董事會上報程序。

此外,關於我們的網絡安全風險管理流程,我們:

聘請第三方服務提供商進行漏洞評估和滲透測試,每年兩次。
進行內部評估,以評估網絡安全控制的有效性。

193

目錄表

我們的網絡安全風險管理流程擴展到監控和識別與使用第三方服務提供商相關的威脅,包括此類提供商在連接到我們的IT基礎設施之前遵守某些要求,以防止未經授權的個人或實體訪問我們的某些信息.

我們的業務戰略、經營業績和財務狀況沒有受到實質性影響,包括之前的網絡安全事件,但我們不能保證它們在未來不會受到任何重大事件的實質性影響。

治理

管理

網絡安全風險管理流程由我們的信息安全乾事管理和監控,他直接向我們的IT經理(“IT經理”)報告。反過來,IT經理向首席財務官報告這些事項。我們的信息安全官擁有信息技術學位和超過10年的網絡安全領域經驗,並持有多項認證,包括思科認證專家-安全核心、思科認證網絡助理和Fortinet網絡安全專家1級和2級。

委員會

公司的網絡安全委員會由首席執行官、首席財務官、IT經理和首席技術官組成。委員會收到信息安全乾事的季度報告,其中介紹了安全事件、網絡安全項目執行情況以及根據最近事態發展對改進情況進行的審查。

董事會

管理層向董事會審計委員會報告重大網絡安全事件及其補救情況,該委員會主要負責監督風險,包括網絡安全威脅。

194

目錄表

第III部

第17項:財務報表報表

不適用。

第18項:財務報表報表

請參閲本年度報告第F-1至F-76頁。

項目19.展覽、展覽、展覽和展覽

作為本年度報告證物提交的文件。

展品編號:

    

描述

1.1

GACN修訂和重新修訂的章程的英文譯本(通過參考我們於2022年4月29日提交的Form-20-F合併而成)。

2.1

GACN、JPMorgan Chase Bank,N.A.以及所有不時登記的美國存託憑證持有人,包括美國存託憑證的形式(通過引用我們於2012年12月14日提交的F—6表格(文件號333—185511)合併)(自2012年12月27日起生效)。

2.2

GACN、JPMorgan Chase Bank,N.A.以及任何美國存託憑證的所有註冊持有人,包括美國存託憑證的形式(通過引用我們的表格F—6(文件號333—185511),生效後的修正案,於2016年8月9日提交)。

2.3

2013年3月25日發行的GACN發行1,500,000比索的10年期比索計價票據(certificados bursátiles)的發行補充(通過引用我們於2014年4月25日提交的截至2013年12月31日的年度報告20—F表格納入)。

2.4

GACN發行的7年期比索計價票據(certificados bursátiles)的發行補充,2014年6月16日(通過引用我們2015年4月23日提交的截至2014年12月31日的年度報告20—F表格)。

2.5

以2021年4月16日為擔保人的北方航空集團(Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.)為發行方、Aeropuerto de Culiacán,S.A.de C.V.、Aeropuerto de Chihuahua S.A.de C.V.和Aeropuerto de蒙特雷,S.A.de C.V.為擔保人,以及Monex Casa de Bolsa,S.A.de C.V.,Monex Grupo Financiero為共同代表,於4月16日發行的2,500,000,000 7年期比索紙幣(證書)之間的契約,2021年(通過參考我們於2021年4月30日提交的20-F表格合併)。

2.6

以2022年3月31日為擔保人的北方航空集團(Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.)為發行方、Aeropuerto de Culiacán,S.A.de C.V.、Aeropuerto de Chihuahua S.A.de C.V.和Aeropuerto de蒙特雷,S.A.de C.V.為擔保人,以及Monex Casa de Bolsa,S.A.de C.V.,Monex Grupo Financiero為共同代表,於3月31日發行的2,300,000,000 7年期比索紙幣(證書)之間的契約,2022年(通過參考我們於2022年4月29日提交的表格F-20-F併入)。

2.7

發行人為Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.為發行方,Aeropuerto de Culiacán,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Chihuahua S.A.de C.V.和Aeropuerto de蒙特雷,S.A.de C.V.為擔保人,Monex Casa de Bolsa,S.A.de C.V.為共同代表,於3月10日發行的2,560,000,000比索麪額7年期可持續發展掛鈎票據(證書),2023年(通過參考我們於2023年4月28日提交的截至2022年12月31日的Form 20-F年度報告而併入)。

2.b*

提供債務工具的協議

195

目錄表

展品編號:

    

描述

2.d*

根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明。

3.1

GACN、Operadora Mexicana de Aeropuertos,S.A.之間的信託協議de C.V.(現為Servicios de Tecnología Aeroportuaria,S.A.)de C.V.),或SETA和Banco Nacional de Comercio Exterior,S.N.C.,Dialón Fiduciaria,英文翻譯(通過引用2006年11月15日提交的表格F—1(文件號333—138710)的註冊聲明)。

3.2

GACN、SETA和Bancomext之間的信託協議的修正案,英文翻譯(通過引用我們於2006年11月15日提交的表格F—1(文件號333—138710)的註冊聲明)。

3.3

Aeroinvest、ADPM、SETA、Banco Nacional de Comercio Exterior、S.N.C. Diérón Fiduciaria and Banca Múltiple,J.P. Morgan Grupo Financiero,Diérón Fiduciaria,英文譯文(通過引用我們於2007年7月2日提交的截至2006年12月31日的年度報告)。

3.4

SETA、ADPM和Banco Inex,S.A.之間的信託協議,Inecución de Banca Múltiple,Inex Grupo Financiero,Fiduciario,與GACN的出現(通過引用我們2015年4月27日提交的截至2015年12月31日的年度20—F表格年度報告合併)。

4.1

GACN、墨西哥聯邦政府通過交通和運輸部、NAFIN、服務航空公司簽署的參與協議。de C.V.,阿卡普爾科航空公司de C.V.,奇瓦瓦航空公司de C.V.,華雷斯城航空公司de C.V.,庫利亞坎機場de C.V.,杜蘭戈航空公司de C.V.,馬薩特蘭航空公司de C.V.,蒙特雷航空公司de C.V.,雷諾薩航空公司de C.V.,坦皮科航空公司de C.V.,Aeropuerto de Torreón,S.A. de C.V.,聖路易斯波託西航空公司de C.V.,薩卡特卡斯航空公司de C.V. and Aeropuerto de Zihuatanejo,S.A. de C.V.(統稱為“特許權公司”),SETA,Constructoras ICA,S.A. de C.V.,巴黎和芬奇機場,S.A. Bancomext的英文翻譯(通過引用我們於2006年11月15日提交的表格F—1(文件號333—138710)的註冊聲明而併入)。

4.2

GACN、墨西哥聯邦政府通過交通和運輸部、NAFIN、北中航空服務公司、S.A. de C.V.,特許權公司,SETA,Constructoras ICA,S.A. de C.V.和Aéroports de Paris,以及Bancomext的出現,英文翻譯(通過引用我們在2006年11月15日提交的表格F—1(文件號:333—138710)的註冊聲明)。

4.3

NAFIN、Aeroinvest、SETA和墨西哥聯邦政府通過交通和運輸部就參與協議的某些條款(英文譯本)(通過引用我們於2006年11月15日提交的表格F—1(文件號:333—138710)的註冊聲明)達成協議。

4.4

技術援助和技術轉讓協議註冊人,服務航空公司,S.A. de C.V.,特許權公司,SETA和建築公司ICA,S.A. de C.V.,巴黎和芬奇機場,S.A.英文翻譯(通過引用我們於2006年11月15日提交的表格F—1(文件號333—138710)的註冊聲明)。

4.5

註冊人技術援助和技術轉讓協議的第二修正案,服務公司de C.V.,特許權公司,SETA和建築公司ICA,S.A. de C.V.,巴黎和芬奇機場,S.A.英文翻譯(通過引用我們於2015年4月27日提交的截至2015年12月31日的年度報告20—F表格合併)。

196

目錄表

展品編號:

    

描述

4.6

註冊人Servicios Aeroptuario del Centro Norte,S.A.de C.V.和SETA之間的技術援助和技術轉讓協議第三修正案,英文翻譯(通過引用我們於2021年4月30日提交的表格F-20-F併入)。

4.7

墨西哥城國際航空公司的租賃協議de C.V. and Consorcio Grupo Hotelero T2 S.A.日期為2007年3月22日的C.V.(通過引用我們於2009年6月11日提交的截至2008年12月31日的年度報告)。

4.8

修訂和重新確定了蒙特雷機場特許權的所有權及其附件、英文翻譯和一個附表,強調了這一特許權與GACN的其他特許權之間的差異(通過參考我們於2006年11月15日提交的F-1表格登記聲明(第333-138710號文件)併入)。

4.9*

修正了SICT於2023年10月19日發佈的特許經營權的附件7,適用於GACN‘s13個機場特許權頭銜。

8.1

GACN的附屬公司名單(參考我們於2019年4月30日提交的截至2018年12月31日止年度的表格20—F年度報告)。

11.1

公司道德守則,日期為2023年2月16日(引用我們於2023年4月28日提交的截至2022年12月31日的Form 20-F年度報告)。

12.1*

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書,日期為2024年4月29日。

12.2*

根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條認證首席執行官,

日期:2024年4月29日。

13.1*

根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條(日期:2024年4月29日)對首席財務官和首席執行官進行認證。

97*

與追回Grupo Aeroportuario del Centro Norte,SB錯誤賠償有關的政策de C.V.

101.INS

內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。

101.SCH

XBRL架構文檔。

101.CAL

XBRL計算鏈接庫文檔。

101.DEF

XBRL定義鏈接庫文檔。

101.LAB

XBRL標籤Linkbase文檔。

101.PRE

XBRL演示文稿鏈接庫文檔。

104

封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含附件101中包含的適用分類擴展信息)。

*在此提交的文件。

197

目錄表

簽名

登記人特此證明,它符合提交20-F表格的所有要求,並已正式促使並授權以下籤署人代表其簽署本登記聲明。

GRUPO AROPORTUARIO DEL CENTRO NOTE,S.A.B. de C.V.

發信人:

/s/ 魯弗·佩雷斯·普列戈·德爾卡斯蒂略

姓名:Ruffo Pérez Pliego del Castillo

職位:首席財務官

日期:2024年4月29日

*****

198

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro

Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合併財務報表以及日期為2024年4月29日的獨立註冊會計師事務所報告

F-1

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

獨立註冊會計師事務所報告和截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度合併財務報表

目錄一覽表

頁面

獨立註冊會計師事務所報告(Galaz,Yamazaki,Ruíz Urquiza,SC., 墨西哥,PCAOB ID1153)

F-4

合併財務狀況表

F-6

合併損益表和其他全面收益表

F-8

合併股東權益變動表

F-9

合併現金流量表

F-10

合併財務報表附註

F-11

F-2

目錄表

合併財務報表附註索引

注意事項

描述

頁面

1

商業運作的性質

F-11

2

重大事件

F-11

3

列報和合並的基礎

F-13

4

材料會計政策

F-15

5

關鍵會計判斷和估計不確定性的主要來源

F-29

6

現金和現金等價物

F-30

7

應收賬款

F-31

8

其他應收賬款和預付費用

F-32

9

財產、租賃權益改良和設備

F-33

10

投資機場特許權

F-34

11

GACN的組成

F-36

12

應付貿易帳款

F-37

13

應付税款和其他應計費用

F-38

14

短期債務

F-38

15

長期債務

F-39

16

主要維修經費

F-40

17

勞動義務

F-41

18

使用權資產、淨額和租賃負債

F-43

19

所得税

F-45

20

承諾和或有事項

F-48

21

金融風險管理

F-51

22

股東權益

F-57

23

累計其他綜合收益

F-58

24

關聯方餘額和交易

F-58

25

運營細分市場數據

F-61

26

收入

F-64

27

服務成本

F-66

28

核準印發合併財務報表

F-66

F-3

目錄表

獨立註冊會計師事務所向北歐航空集團股東和董事會提交的報告

(千墨西哥比索)

對合並財務報表的幾點看法

本核數師已審核Grupo Aeroptuario del Centro Norte、S.A.B.de C.V.及其附屬公司(“本公司”)於2023年、2022年及2021年12月31日的綜合財務狀況表、截至該日止年度的相關綜合收益表及其他全面收益表、股東權益及現金流量變動表及相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的財務狀況,以及截至那時止年度的經營成果和現金流量,符合國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則。

我們的審計還包括將墨西哥比索金額換算成美元金額,我們認為,這種換算是按照附註3D所述的基礎進行的。在合併財務報表中。這樣的美元金額完全是為了方便墨西哥以外的讀者。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準和我們2024年4月29日的報告,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。

意見基礎

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

F-4

目錄表

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指在對合並財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。傳達關鍵審計事項不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,而吾等亦不會透過傳達下述關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與該等事項有關的賬目或披露提供單獨意見。

機場特許權投資和主要維修支出的改善--請參閲合併財務報表附註10和16。

關鍵審計事項説明

公司有義務根據總體發展計劃(MDP)對特許資產進行改進和主要維護的支出。這些支出必須符合MDP,才能通過提高公司可能收取的航空服務費來收回。

由於管理層作出的判斷,包括支出是否符合MDP,我們將確認支出為機場特許權的改善和主要維修支出是一項關鍵的審計事項。這需要審計師在評估所獲得的審計證據是否支持他們遵守MDP時做出高度的判斷。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們就確認與改善機場特許權及主要維修費用有關的開支的審計程序包括以下(其中包括):

我們瞭解了《千年發展計劃》所允許的支出的性質。
我們評估了對MDP的遵從性,包括前幾年的遵從率。
我們測試瞭解決與改善機場特許權和主要維護支出相關的支出的控制措施的有效性。
我們檢查了支出文件,並評估了其與《中期發展計劃》所需經費的適當性。
我們對機場特許權資產的改善和主要維護工程的增加進行了實物觀察。
我們將改進或主要維護開支追溯至MDP合規報告,並提交給政府當局以供審查。
我們閲讀了與政府當局季度情況會議的記錄。

/s/ Galaz,Yamazaki,Ruiz Urquiza,SC

墨西哥梅西科市

2024年4月29日

自2000年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

F-5

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

合併財務狀況表

(千墨西哥比索)

數以千計的

美元

(方便

翻譯

注3 d)

12月31日

    

備註

    

2023

    

2023

    

2022

    

2021

資產:

 

  

 

  

 

  

 

  

現金和現金等價物

 

6

美元

152,270

 

PS。

2,576,256

 

PS。

3,336,420

 

PS。

5,987,164

應收賬款淨額

 

7

 

76,742

 

1,298,399

 

1,266,110

 

1,085,670

可退還的税款

 

22,776

 

385,351

 

259,118

 

275,600

預付工程款給關聯方

 

24

 

2,581

 

43,673

 

9,602

 

223,498

預付給承包商的款項

 

32,873

 

556,186

 

672,588

 

162,165

其他應收賬款和預付費用

 

8

 

2,840

 

48,065

49,639

42,333

流動資產總額

 

290,082

 

4,907,930

 

5,593,477

 

7,776,430

非流動資產:

 

  

 

  

 

  

 

  

財產、租賃改善和設備,淨額

 

9

 

168,608

 

2,852,674

 

2,566,095

 

2,724,296

機場特許權投資淨額

 

10

 

970,584

 

16,421,304

 

13,940,366

 

11,680,684

租賃資產使用權淨額

18

8,833

149,442

165,004

197,131

其他資產,淨額

 

2,295

 

38,824

 

48,127

 

46,196

遞延所得税

 

19

 

51,269

 

867,421

 

756,909

 

464,404

非流動資產總額

 

1,201,589

 

20,329,665

 

17,476,501

 

15,112,711

總資產

美元

1,491,671

 

PS。

25,237,595

 

PS。

23,069,978

 

PS。

22,889,141

F-6

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

合併財務狀況表

(千墨西哥比索)

數以千計的

美元

(方便

翻譯

注:(3/d)

12月31日

    

備註

    

2023

    

2023

    

2022

    

2021

負債和股東權益:

流動負債:

短期債務

14

美元

PS。

PS。

1,200,000

PS。

2,700,000

長期債務的當期部分

 

15

 

 

1,500,000

 

主要維修經費本期部分

 

16

 

37,218

 

629,683

 

949,197

 

692,788

融資租賃本期部分

18

2,655

44,928

33,446

29,332

應付貿易帳款

 

12

 

22,785

 

385,503

 

326,290

 

213,207

應付税款和其他應計費用

 

13

 

56,791

 

960,843

 

963,606

 

997,854

應付關聯方賬款

 

24

 

26,771

 

452,933

 

286,479

 

269,249

流動負債總額

 

146,220

 

2,473,890

 

5,259,018

 

4,902,430

非流動負債:

長期債務

 

15

 

631,048

 

10,676,708

 

7,484,336

 

4,996,622

主要維修經費

 

16

 

88,043

 

1,489,598

 

1,041,521

 

1,048,945

保證存款

 

23,890

 

404,202

 

377,576

 

342,120

勞動義務

 

17

 

8,455

 

143,058

 

121,477

 

129,199

融資租賃

18

9,097

153,916

174,759

195,404

遞延所得税

 

19

 

3,412

 

57,721

 

56,671

 

36,189

非流動負債總額

 

763,945

 

12,925,203

 

9,256,340

 

6,748,479

總負債

 

910,165

 

15,399,093

 

14,515,358

 

11,650,909

承諾和或有事項

 

20

股東權益

 

22

出資額:

普通股

 

17,600

 

297,782

 

297,782

 

297,782

額外實收資本

 

1,761

 

29,786

 

29,786

 

29,786

 

19,361

 

327,568

 

327,568

 

327,568

賺取資本:

股份回購準備金

 

88,658

 

1,500,000

 

1,500,000

 

1,028,188

留存收益

 

462,701

 

7,828,436

 

6,528,698

 

9,702,141

累計其他綜合損失

23

 

854

 

14,455

 

12,945

 

(1,936)

 

552,213

 

9,342,891

 

8,041,643

 

10,728,393

控股權

 

571,574

 

9,670,459

 

8,369,211

 

11,055,961

非控制性權益

 

9,932

 

168,043

 

185,409

 

182,271

股東權益總額

 

581,506

 

9,838,502

 

8,554,620

 

11,238,232

總負債和股東權益

美元

1,491,671

 

PS。

25,237,595

 

PS。

23,069,978

 

PS。

22,889,141

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-7

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

合併損益表和其他全面收益表

(千墨西哥比索,每股數據除外)

數千名美國

美元

(方便

翻譯

注:(3/d)

截至2013年12月31日止年度:

   

備註

   

2023

   

2023

   

2022

   

2021

收入:

 

  

 

  

  

 

  

  

航空服務

26

    

美元

527,907

  

PS。

8,931,657

    

PS。

7,055,543

    

PS。

5,277,728

非航空服務

 

26

 

155,294

2,627,423

 

2,229,802

 

1,653,379

建築服務

 

10

 

171,287

2,898,000

 

2,649,423

 

1,788,903

總收入

 

854,488

14,457,080

 

11,934,768

 

8,720,010

運營成本和支出:

 

  

  

 

  

 

  

服務成本,不包括折舊和攤銷

 

27

 

62,590

1,058,956

 

923,638

 

782,107

主要維修經費

 

16

 

20,592

348,397

 

472,077

 

512,653

建築成本

10

 

171,287

2,898,000

 

2,649,423

 

1,788,903

行政費用

 

39,095

661,447

 

667,600

 

586,542

特許權税

 

32,192

544,657

 

428,717

 

319,906

技術援助費

 

24

 

14,061

237,896

 

177,667

 

133,558

折舊及攤銷

 

37,907

641,343

 

551,200

 

487,230

其他收入,淨額

 

 

(31)

(525)

 

(40)

 

(1,278)

總運營成本和費用

 

377,693

6,390,171

 

5,870,282

 

4,609,621

營業收入

 

476,795

8,066,909

 

6,064,486

 

4,110,389

利息支出

 

75,030

1,269,440

 

934,102

 

516,676

利息收入

 

(17,608)

(297,910)

 

(171,312)

 

(129,479)

匯率損失(收入),淨

 

2,099

35,511

 

8,871

 

(112,617)

 

59,521

1,007,041

 

771,661

 

274,580

所得税前收入

 

417,274

7,059,868

 

5,292,825

 

3,835,809

所得税費用

 

19

 

120,542

2,039,442

 

1,375,520

 

972,179

本年度綜合淨收入

 

296,732

5,020,426

 

3,917,305

 

2,863,630

其他全面收益(虧損):

 

  

  

 

  

 

  

其後不會重新分類至損益之項目:

 

  

  

 

  

 

  

勞動義務精算收益(損失)

 

17和23

 

127

2,157

 

21,258

 

4,281

與勞動義務精算虧損(收益)有關的所得税

 

23

 

(38)

(647)

 

(6,377)

 

(1,284)

其他全面收益(虧損)合計

 

89

1,510

 

14,881

 

2,997

本年度綜合收益總額

美元

296,821

  

PS。

5,021,936

 

PS。

3,932,186

 

PS。

2,866,627

下列人士應佔綜合淨收入:

 

  

  

 

  

 

  

控股權

美元

296,226

  

PS。

5,011,842

 

PS。

3,900,967

 

PS。

2,857,265

非控制性權益

 

506

8,584

 

16,338

 

6,365

美元

296,732

  

PS。

5,020,426

 

PS。

3,917,305

 

PS。

2,863,630

可歸因於以下方面的全面收入:

 

  

  

 

  

 

  

控股權

美元

296,315

  

PS。

5,013,352

 

PS。

3,915,848

 

PS。

2,860,262

非控制性權益

 

506

8,584

 

16,338

 

6,365

美元

296,821

  

PS。

5,021,936

 

PS。

3,932,186

 

PS。

2,866,627

每股控股權益基本及攤薄盈利

美元

0.76709

  

PS。

12.97835

 

PS。

10.10169

 

PS。

7.35206

加權平均流通股

 

386,169,425

386,169,425

 

386,169,425

 

388,634,783

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-8

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

合併股東權益變動表

(千墨西哥比索,份額數據除外(注22))

出資

留存收益

累計

  

  

  

  

總計

  

準備金

  

  

其他

  

  

  

合計:非

  

總計

數量:

其他內容

投稿

回購

保留

全面

總賺取

總控制

控管

股東的

股票

普通股

實收資本

資本

股票

收益

收入

資本

利息

利息

股權

截至2021年1月1日的餘額

 

390,111,556

 

PS。

300,822

 

PS。

29,786

 

PS。

330,608

 

PS。

1,500,000

 

PS。

8,824,666

 

PS。

(4,933)

 

PS。

10,319,733

 

PS。

10,650,341

 

PS。

175,906

 

PS。

10,826,247

購回股份淨額

 

(3,942,131)

 

(3,040)

 

 

(3,040)

 

(471,812)

 

 

 

(471,812)

 

(474,852)

 

 

(474,852)

已支付的股息

 

 

 

 

 

 

(1,979,790)

 

 

(1,979,790)

 

(1,979,790)

 

 

(1,979,790)

綜合全面收益

 

 

 

 

 

 

2,857,265

 

2,997

 

2,860,262

 

2,860,262

 

6,365

 

2,866,627

截至2021年12月31日的餘額

 

386,169,425

 

297,782

 

29,786

 

327,568

 

1,028,188

 

9,702,141

 

(1,936)

 

10,728,393

 

11,055,961

 

182,271

 

11,238,232

增加回購股份準備金

 

 

 

 

 

471,812

 

(471,812)

 

 

 

 

 

已支付的股息

 

 

 

 

 

 

(6,602,598)

 

 

(6,602,598)

 

(6,602,598)

 

(13,200)

 

(6,615,798)

綜合全面收益

 

 

 

 

 

 

3,900,967

 

14,881

 

3,915,848

 

3,915,848

 

16,338

 

3,932,186

截至2022年12月31日的餘額

 

386,169,425

 

297,782

 

29,786

 

327,568

 

1,500,000

 

6,528,698

 

12,945

 

8,041,643

 

8,369,211

 

185,409

 

8,554,620

已支付的股息

 

(3,712,104)

(3,712,104)

(3,712,104)

(25,950)

(3,738,054)

綜合全面收益

 

5,011,842

1,510

5,013,352

5,013,352

8,584

5,021,936

截至2023年12月31日的餘額

 

386,169,425

 

PS。

297,782

 

PS。

29,786

 

PS。

327,568

 

PS。

1,500,000

 

PS。

7,828,436

 

PS。

14,455

 

PS。

9,342,891

 

PS。

9,670,459

 

PS。

168,043

 

PS。

9,838,502

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-9

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

合併現金流量表

(千墨西哥比索)

數千名美國

美元

(方便

翻譯

注:(3/d)

截至2013年12月31日的年度

  

2023

  

2023

  

2022

  

2021

經營活動的現金流:

 

  

 

  

 

  

 

  

所得税前收入

美元

417,274

 

PS。

7,059,868

 

PS。

5,292,825

 

PS。

3,835,809

對以下各項進行調整:

折舊及攤銷

 

37,907

 

641,343

 

551,200

 

487,230

主要維修經費

 

20,592

 

348,397

 

472,077

 

512,653

增加呆賬準備

 

341

 

5,767

 

4,711

 

646

物業及設備銷售收益

 

(31)

 

(525)

 

(40)

 

(1,520)

主要維修經費現值

11,921

201,688

174,871

114,137

利息收入

 

(17,608)

(297,910)

 

(171,312)

 

(129,479)

利息支出

 

63,110

 

1,067,752

 

759,231

 

402,538

匯兑差異

 

(63)

 

(1,069)

 

5,546

 

(84,916)

 

533,443

 

9,025,311

 

7,089,109

 

5,137,098

(增加)貿易應收賬款,淨額

 

(2,249)

 

(38,056)

 

(185,151)

 

(252,673)

減少(增加)可收回税款

 

(7,461)

 

(126,233)

 

16,482

 

266,765

償還承包商款項、其他應收賬款和預付費用(增加)減少

 

(3,759)

 

(63,573)

 

(215,713)

 

14,175

貿易應付賬款增加(減少)

 

(4,310)

 

(72,922)

 

120,299

 

(32,374)

增加(減少)應付税款和其他應計費用

 

17,602

 

297,808

 

33,865

 

(98,515)

已繳納的所得税

 

(142,185)

 

(2,405,634)

 

(1,721,967)

 

(491,542)

關聯方增加(減少)淨額

 

4,219

 

71,375

 

197,383

 

97,780

主要維修經費

 

(24,914)

 

(421,522)

 

(397,963)

 

(203,042)

增加(減少)保證金和勞動義務

 

4,031

 

68,193

 

48,992

 

9,172

經營活動的現金流量淨額

 

374,417

 

6,334,747

 

4,985,336

 

4,446,844

投資活動的現金流:

購置財產和設備

 

(23,878)

 

(403,985)

 

(236,468)

 

(101,333)

其他非流動資產

 

(1,571)

 

(26,576)

 

(20,625)

 

出售財產和設備所得收益

 

31

 

525

 

40

 

1,520

購置特許資產的改良物

 

(157,196)

 

(2,659,596)

 

(2,669,018)

 

(1,824,557)

收到的利息

 

17,608

 

297,910

 

171,312

 

129,479

投資活動使用的現金流量淨額

 

(165,006)

 

(2,791,722)

 

(2,754,759)

 

(1,794,891)

融資活動的現金流:

長期債務借款

美元

PS。

PS。

1,200,000

PS。

2,700,000

償還長期債務

 

(70,926)

(1,200,000)

 

(2,700,000)

 

(13,967)

發行債務證券

 

189,136

 

3,200,000

 

4,000,000

 

3,500,000

債務證券攤銷

 

(88,658)

 

(1,500,000)

 

 

(3,000,000)

發債成本

(629)

 

(10,640)

 

(14,076)

 

(12,859)

股份回購

 

 

 

(474,852)

從關聯方取得的貸款

5,792

 

98,000

 

39,200

 

向關聯方支付貸款

(7,350)

支付的利息

 

(64,597)

(1,092,918)

(731,915)

(364,324)

已支付的股息

 

(220,938)

(3,738,054)

(6,615,798)

(1,979,790)

融資租賃付款

 

(3,474)

(58,780)

 

(53,185)

 

(54,589)

融資活動使用的現金淨額

 

(254,294)

 

(4,302,392)

 

(4,875,774)

 

292,269

現金及現金等價物淨(減)增

 

(44,883)

 

(759,367)

 

(2,645,197)

 

2,944,222

匯率變動對外幣現金餘額的影響

(47)

(797)

(5,547)

84,138

年初現金及現金等價物

 

197,200

 

3,336,420

 

5,987,164

 

2,958,804

年終現金和現金等價物

美元

152,270

  

PS。

2,576,256

 

PS。

3,336,420

 

PS。

5,987,164

未反映在綜合現金流量表中的非現金投資活動:

購置不動產、租賃物裝修和設備,包括融資租賃

美元

 

  

PS。

137

  

PS。

購置特許資產的改良物

6,114

103,436

 

64,615

 

58,925

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-10

目錄表

Grupo Aeroportuario del Centro Norte,S. a. B. de C.五、及子公司

(Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA的附屬公司de CV.)

合併財務報表附註

截至2023年12月31日、2023年、2022年及2021年12月31日止年度

(In數千墨西哥比索,除非另有説明)

1. 業務經營性質

Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.(“GACN”或“公司”)是Servicios de Tecnología Aeroptuaria,S.A.de C.V.(“SETA”)的附屬公司,於2022年12月7日是芬奇機場公司(“Vinci”)的間接子公司(附註2d)。

GACN是一家控股公司,其子公司從事管理、運營和使用13墨西哥政府通過基礎設施、通信和運輸部授予特許權的機場。這些機場位於下列城市:蒙特雷、阿卡普爾科、馬紮特蘭、齊瓦塔內霍、華雷斯、雷諾薩、奇瓦瓦、庫利亞坎、杜蘭戈、聖路易斯波託西、坦皮科、託雷翁和薩卡特卡斯。該公司還從分別位於墨西哥城國際機場2號航站樓和蒙特雷國際機場的Consorcio Grupo Hotelero T2 S.A.de C.V.(NH 2號航站樓酒店)和Consorcio Hotelero Aeropuerto蒙特雷S.A.P.I.de C.V.(希爾頓花園酒店)提供的酒店服務中獲得收入。

公司辦公室地址為Patriotismo #201,5這是樓層,聖佩德羅德洛斯皮諾斯,墨西哥城,郵編03800。

2. 重大事件

2023

a)

發債和償還銀行貸款

2023年3月10日,GACN發行了長期可持續發展掛鈎債務證券,總額為P。3,200,000在……裏面分批,一批以可變利率,另一批以固定利率。可變利率部分,以Ps為單位。640,000(股票代碼:OMA 23l),在3.4年,並計息, 28-日鐵22基點。

固定利率部分,以Ps為單位。2,560,000(股票代碼:OMA 23-2L),於7年,利息利率為10.26%。在這兩種情況下,本金將在到期時分次支付。

發行所得款項用於償還P。1,200,000償還短期銀行債務,併為Ps全額償還債務證券(股票代碼OMA13)。1,500,000,其餘的用於一般公司目的,包括執行可能的投資,但在該日期尚未界定。

b)

關税法規的變化

2023年10月20日,美國聯邦民航局(AFAC)發佈的新運價管制基地(簡稱《基地》)正式生效。關税調整依據是指《中華人民共和國關税特許權協議》附件七所列的關税調整依據。十三公司運營的機場。

基數的主要修訂包括:(I)根據加權平均資本成本釐定計算折現率的方法,以釐定每五年普通檢討中釐定最高收費時所用的折現率;(Ii)在五年期結束時,如觀察到的交通單位超出五年初估計的交通單位,則調整參考值;及(Iii)根據每個機場的交通單位,重新分配每一次普通五年檢討的參考值。

F-11

目錄表

此外,墨西哥國會批准提高特許權人從5%至9自2024年1月1日起適用%。2024-2025年期間受管制收入應支付的特許權使用費增量金額將與用於確定2026-2030年五年期下一次普通五年期審查的最高關税的參考值相加,預計將通過為該五年期確定的最高關税收回。

本公司管理層評估對基準的改變及特許權持有人應付費用金額的增加,並認為該等改變對本公司的預期業績及現金流量淨額並無重大影響。

c)

颶風奧蒂斯的影響

2023年10月24日和25日,5級風暴颶風奧蒂斯在阿卡普爾科市登陸,阿卡普爾科機場暫時關閉。從2023年10月25日至11月12日,只有人道主義援助航班獲準運營。2023年11月13日恢復定期商業航空運營。2023年,阿卡普爾科國際機場代表3.3佔公司S總客運量的百分比和貢獻率3.2佔GACN航空和非航空收入的1%。

在2023年12月、2024年1月和2月,阿卡普爾科機場的總客運量下降62.8%, 56.4%,以及49.8與上一年同月相比,分別為%。

該公司預計,隨着該市酒店客房和其他旅遊基礎設施的重新開放,阿卡普爾科機場的客運量將逐漸恢復。2023年底,該實體的合併財務報表在“財產、租賃改進和設備”中反映了淨額。92,353對應於在奧的斯事件後恢復機場所作的投資,以及在本公司簽訂保險合同之前等待索賠的投資,或(如適用)被確認為總髮展計劃下特許權的投資。

2022

d)

股份買賣協議。

2022年7月31日,芬奇機場公司(“芬奇”)的一家子公司訂立股份買賣協議,間接收購29.99相當於Grupo Aeroptuario del Centro Norte,S.A.B.de C.V.已發行股本的股份百分比。買賣的完成受制於此類交易常見的某些成交條件。

2022年12月7日,間接收購29.99完成了相當於GACN股本的%股份。這筆交易是通過芬奇購買100在出售之日擁有的Servicios de Tecnología Aeroptuaria,S.A.de C.V.(“SETA”)和機場基礎設施S.ár.L(“Aerodium”)股本的百分比49,766,000GACN的BB系列股票和7,516,377GACN的B系列股票,就SETA而言,以及58,529,833GACN的B系列股票,在機場的情況下。

PURCSETA的HASE價格約為美元578.7機場的相應數額扣除債務,包括機場的公司間債務,約為#美元。240.8百萬美元。

由於間接收購GACN股份並不代表本公司收到的任何資源或所作的支出,亦不代表已發行股份數目的變化,因此此項交易並無財務及會計影響,須在本公司的財務報表中予以確認。

F-12

目錄表

3. 列報和合並的基礎

a)

合規聲明

綜合財務報表乃根據國際會計準則理事會(IASB)頒佈的國際財務報告準則(IFRS)(包括修訂及詮釋)編制。

b)

綜合財務狀況表

根據墨西哥國家銀行和證券委員會(Comisión Nacional Bancaria y de Valores)的要求,GACN必須在其基本合併財務報表中列報第三年的合併財務狀況表。

c)

準備的基礎

綜合財務報表乃按歷史成本基準編制;儘管如此,於若干情況下披露公平值。此外,本公司釐定若干金融工具之公平值以作披露用途。

i.

歷史成本

歷史成本一般按交換貨品及服務所給予代價之公平值計算。

二、

公允價值

公允價值被定義為於計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收取的價格,無論該價格是直接可見還是使用另一種估值方法估計。在估計資產或負債的公允價值時,如果市場參與者在計量日期為資產或負債定價時考慮該等特徵,則本公司會考慮該資產或負債的特徵。

該等綜合財務報表的計量及/或披露公允價值乃按此基準釐定,但屬IFRS 2股份支付範圍內的股份支付交易、屬IFRS 16租賃範圍內的租賃交易,以及與公允價值有一些相似但不屬公允價值的估值,例如國際會計準則2的可變現淨值或國際會計準則36的資產減值使用價值除外。

此外,就財務報告而言,公平值計量根據公平值計量輸入數據的可觀察程度及輸入數據對公平值計量整體的重要性分類為第一、第二或第三級,詳情如下:

第一層:輸入值為本公司可於計量日期取得的相同資產或負債的報價。

第二層:輸入值為可直接或間接觀察資產或負債的輸入值(第一級所包括的報價除外);及

第三級:投入是資產或負債的不可觀察的投入。

F-13

目錄表

d)

方便翻譯

僅為方便讀者,截至2023年12月31日以及截至該日止年度的合併財務報表中包含的比索金額已按Ps匯率兑換為美元金額。16.919墨西哥銀行發佈的比索兑美元。此類翻譯不應被解釋為代表墨西哥比索金額已經、可能或將來可以以該匯率或任何其他匯率兑換成美元。

e)

報告和本位幣

墨西哥比索(墨西哥合眾國的法定貨幣)是合併財務報表的呈列貨幣(報告貨幣),也是公司的功能貨幣。比索以外貨幣的交易根據附註4b所述的既定政策記錄。

f)

綜合收益表及其他全面收益表

本公司選擇以單一報表呈列綜合收益表及其他全面收益表,並根據行業慣例於該報表呈列經營收益。成本及開支按其性質分類。

g)

現金流量表

本公司採用間接法列示經營活動產生的現金流量,對損益進行調整,以反映不需要現金流量的交易(包括與投資或融資活動相關的交易)的影響。

h)

合併原則

綜合財務報表包括GACN及其附屬公司的財務報表。當GACN或其附屬公司:

對被投資者有權力。

因參與被投資方而承擔或有權獲得可變回報;及

有能力利用他們的力量來影響他們的回報。

倘有事實及情況顯示上述三項控制因素中一項或多項出現變動,本公司會重新評估其是否控制被投資方。

當本公司擁有投資對象少於多數投票權時,當投票權足以給予本公司實際能力單方面指導投資對象的相關活動時,本公司對投資對象擁有權力。本公司在評估本公司於被投資方的投票權是否足以賦予其權力時,會考慮所有相關事實及情況,包括:

公司所持表決權相對於其他表決權持有人持股比例和分散度的比例。

本公司、其他投票持有人或其他各方持有的潛在投票權。

其他合同安排產生的權利;以及

F-14

目錄表

任何其他事實及情況,顯示本公司目前有或沒有能力在需要作出決定時指導相關活動,包括過往股東大會的投票模式。

附屬公司於本公司取得附屬公司控制權時開始綜合入賬,並於本公司失去附屬公司控制權時終止綜合入賬。具體而言,年內收購或出售附屬公司之收入及開支自本公司取得控制權當日起計入綜合收益及其他全面收益表,直至本公司不再控制該附屬公司當日止。

收入及其他全面收益之各組成部分歸屬於本公司擁有人及非控股權益。

於附屬公司權益之非控股權益於綜合財務狀況表股東權益一節以及綜合收益表及其他全面收益表內獨立呈列為非控股權益。

納入綜合財務報表的公司的財務報表於每年12月31日編制。所有集團內公司間交易、結餘、收入及開支均於綜合賬目時悉數對銷。附註11載列於財務報表綜合入賬之實體及相關資料。

4.制定會計準則、會計準則和材料會計政策。

綜合財務報表乃根據國際財務報告準則編制。根據國際財務報告準則編制財務報表要求本公司管理層作出若干估計並使用假設對綜合財務報表中的若干項目及其所要求的相關披露進行估值。綜合財務報表中高度判斷及複雜之範疇或假設及估計屬重大之範疇載於附註5。該等估計乃根據作出估計時可得之資料,以及管理層根據經驗及當前事件之最佳瞭解及判斷作出。然而,實際結果可能與這些估計數不同。本公司已實施監控程序,以確保其會計政策適當及適當應用。雖然實際結果可能與該等估計不同,但本公司管理層相信,在當時情況下所使用的估計和假設是足夠的。

於截至2023年12月31日及截至2023年12月31日止年度編制綜合財務報表時所採用的合併要求、會計政策及估值方法,與於2022年及2021年的綜合財務報表所採用的相同,但下文(A)(I)段所述的適用於本公司並於2023年生效的標準及詮釋除外。

F-15

目錄表

a.

通過新的和經修訂的國際財務報告準則

I.

適用新的及經修訂的國際財務報告準則(“IFRS”或“國際會計準則”),該等準則於2023年或之後開始的會計期間強制生效。

本年度,本公司對國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則會計準則進行了多項修訂,這些修訂在2023年1月1日或之後開始的會計期間強制生效。它們的採用對披露或這些財務報表中報告的金額沒有任何實質性影響。

對國際會計準則1財務報表列報和國際財務報告準則實務報表2作出重大判斷--會計政策披露的修正

    

本公司於本年度首次採納國際會計準則第1號修正案。修正案改變了《國際會計準則》第1號關於披露會計政策的要求。修正案將“重大會計政策”一詞的所有實例替換為“重大會計政策信息”。

如果會計政策信息與實體財務報表中包括的其他信息一起考慮時,可以合理地預期它會影響一般用途財務報表的主要使用者根據這些財務報表作出的決定,則會計政策信息是重要的。

國際會計準則第1號中的輔助段落也作了修訂,以澄清與非重大交易、其他事件或條件有關的會計政策信息不重大,無需披露。會計政策資料可能因相關交易、其他事項或條件的性質而屬重大,即使金額並不重大。然而,並非所有與重大交易、其他事件或條件有關的會計政策資料本身均屬重大。

國際會計準則第12號所得税修正案--與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税款

本公司於本年度首次採納國際會計準則第12號修正案。修正案在最初的承認豁免中引入了進一步的例外。根據修正案,實體不對產生同等應税和可扣除臨時差異的交易適用初始確認豁免。視適用税法而定,首次確認非企業合併交易中的資產及負債時,可能會出現相等的應課税及可扣除臨時差額,且既不影響會計溢利,亦不影響應税溢利。

根據國際會計準則第12號的修訂,實體必須確認相關的遞延所得税資產和負債,任何遞延所得税資產的確認均須遵守國際會計準則第12號中的可收回標準。

國際會計準則第8號會計政策修正案、會計估計的變化和錯誤--會計估計的定義

公司於本年度首次採用國際會計準則第8號的修訂。該等修訂以會計估計的定義取代會計估計變更的定義。根據新的定義,會計估計是“財務報表中存在計量不確定性的貨幣金額”。刪除了會計估計變更的定義。

F-16

目錄表

二、

IFRS標準存在爭議但尚未生效

於本財務報表獲授權日期,本公司尚未應用下列已頒佈但尚未生效的新訂及經修訂國際財務報告準則:

對國際財務報告準則第10號和國際會計準則第28號的修正

    

投資者與其聯營企業或合資企業之間的資產出售或出資(2)

《國際會計準則》第1號修正案

負債分類為流動負債或非流動負債 (1)

《國際會計準則》第1號修正案

帶有契諾的非流動負債 (1)

對國際會計準則第7號和國際財務報告準則第7號的修正

供應商財務安排 (1)

“國際財務報告準則”第16號修正案

銷售回租中的租賃責任

《國際會計準則》第1號修正案

無法兑換 (2)

1)

自2024年1月1日開始的年度有效

2)

自2025年1月1日開始的年度有效

管理層預計,採用這些和修改不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。

b.

外幣交易

外幣交易按交易日當日的有效匯率入賬。以外幣計價的貨幣資產和負債按本報告所述期間終了時的匯率換算成墨西哥比索。以外幣的歷史成本計量的非貨幣項目不會重新換算。

匯兑波動計入損益,但與供未來生產用途的在建資產有關的外幣借款的匯兑差額除外,當這些外幣借款被視為對該等外幣借款利息成本的調整時,該等匯兑差額將計入該等資產的成本。

c.

現金和現金等價物

現金及現金等價物主要包括支票户口及短期投資中的銀行存款,該等現金及現金等價物流動性高,可輕易轉換為現金,於購入日期起計三個月內到期,存在無形價值變動風險。現金按面值列報,現金等價物按公允價值計量。

d.

金融工具

金融資產和金融負債在公司成為該文書合同規定的一方時,在公司的財務狀況表中確認。

金融資產和金融負債最初按公允價值計量。直接可歸因於收購或發行金融資產及金融負債的交易成本(按公允價值計入損益的金融資產及金融負債除外)在初步確認時(視情況而定)計入金融資產或金融負債的公允價值或從中扣除。直接歸屬於通過損益以公允價值收購金融資產或金融負債的交易成本立即在損益中確認。

金融資產

在正常業務過程中所有金融資產的購買或出售均按交易日確認和取消確認。在正常業務過程中的購買或出售是指要求在市場法規或慣例確定的時間範圍內交付資產的金融資產的購買或出售。

所有已確認金融資產其後按攤餘成本或公允價值整體計量,視乎金融資產的分類而定。

F-17

目錄表

截至2023年、2022年和2021年12月31日,公司所有金融資產均已按攤餘成本確認。

i)

攤餘成本法和實際利息法

實際利息法是一種計算債務工具攤銷成本和在相關期間分配利息收入的方法。

實際利率是指在債務工具的預期年期內,或(如適用)較短期間內,將估計未來現金收入(包括構成實際利率、交易成本及其他溢價或折扣的組成部分的所有費用及金額)準確貼現至債務工具初步確認時的賬面總額的利率。

金融資產的攤餘成本是指金融資產在初始確認時計量的金額減去本金償還,再加上使用實際利息法計算的初始金額與到期額之間的任何差額的累計攤銷,並經任何損失準備金調整。金融資產的賬面總額是指金融資產在扣除任何損失準備之前的攤銷成本。

Ii)

按公允價值計提損益金融資產(FVTPL)

當金融資產持作交易或指定為公允價值計入損益時,金融資產分類為公允價值計入損益。截至2023年、2022年和2021年12月31日,公司不存在以公允價值計量且其變動計入利潤的金融資產。

金融資產減值準備

本公司確認按攤餘成本或按FVTOCI、貿易應收賬款和合同資產計量的債務工具投資的預期信貸損失的損失準備金。預期信貸損失金額於每個報告日期更新,以反映自初始確認有關金融工具以來信貸風險的變化。

公司確認貿易應收賬款和合同資產的終身預期信貸損失(ECL)。這些金融資產的預期信貸損失是使用基於公司歷史信貸損失經驗的撥備矩陣估計的,並根據債務人特有的因素進行了調整,包括一般經濟狀況。

對於所有其他金融工具,當信用風險自初始確認以來顯著增加時,本公司確認終身ECL。然而,如果該金融工具的信用風險自初始確認以來並未顯著增加,本公司將按相當於12個月ECL的金額計量該金融工具的損失撥備。

終身ECL表示在金融工具的預期壽命內,所有可能的違約事件將導致的預期信用損失。相比之下,12個月ECL代表預期因金融工具違約事件而導致的終身ECL部分,這些事件可能在報告日期後12個月內發生。

信用風險顯著增加

在評估金融工具的信用風險自初始確認以來是否大幅增加時,公司將金融工具在報告日發生違約的風險與金融工具在初始確認日發生違約的風險進行比較。在進行此評估時,公司會考慮合理且有支持性的定量和定性信息,包括歷史經驗和無需過度成本或努力即可獲得的前瞻性信息。

F-18

目錄表

i)

失責的定義

就內部信用風險管理而言,本公司認為下列情況構成違約事件,因為歷史經驗表明,符合以下任何一項標準的金融資產通常不可追回:

債務人違反金融契約的情況;或

內部開發或從外部來源獲得的信息表明,債務人不太可能全額償還包括本公司在內的債權人(不考慮本公司持有的任何抵押品)。

不論上述分析如何,本公司認為,當金融資產逾期超過90日時,即發生違約,除非本公司有合理及有支持性資料顯示更滯後的違約標準更為合適。

Ii)

信貸減值金融資產

當發生一項或多項對金融資產估計未來現金流量造成不利影響的事件時,金融資產即出現信貸減值。

Iii)

核銷政策

當有資料顯示債務人處於嚴重財務困難且無實際收回前景時,本公司會撇銷金融資產,例如:債務人已進入清算或破產程序。任何收回款項於損益確認。

四)

預期信用損失的計量和確認

根據國際財務報告準則第9號,本公司在應收貿易賬款和其他金融資產等金融資產中確認預期信貸損失撥備。該等金融資產的預期信貸損失乃根據於每個報告日期對資產的初步確認作出估計,並參考本公司過往信貸損失的經驗,並根據債務人或債務人集團特有的因素、一般經濟狀況及對兩者的評估、管理及截至報告日期的狀況(包括適當時的金錢時間價值)作出調整。

對預期信用損失的衡量是違約概率、違約造成的損失(即,如果發生違約,損失的幅度)和違約風險敞口的函數。對違約概率和違約造成的損失的評估是基於如上所述由前瞻性信息調整的歷史數據。至於金融資產的違約風險,則以資產於報告日期的賬面毛值表示。

就金融資產而言,預期信貸虧損按根據合約應付本公司的所有合約現金流量與本公司預期收取的所有現金流量(按原實際利率貼現)之間的差額估計。

金融資產不再確認

本公司僅在收取資產現金流量的合同權利到期時,或本公司將該金融資產及其所有權的絕大部分風險和回報轉讓給另一實體時,終止確認該金融資產。

終止確認按攤餘成本計量的金融資產時,資產賬面值與已收及應收代價總和之間的差額於損益確認。

F-19

目錄表

財務負債和權益

歸類為債務或股權

債務和權益工具根據合同安排的實質內容以及金融負債和權益工具的定義被歸類為金融負債或權益。

股權工具

權益工具是任何證明在扣除實體的所有負債後對其資產的剩餘權益的合同。本公司發行的股權工具按收到的收益扣除直接發行成本後確認。

根據墨西哥證券法的允許,本公司記錄從保留收益中撥出的金額回購股份的準備金,以加強其股票在股票市場的供求。股東大會授權在上述股東大會與隨後批准並作出結果應用的時間之間的每一段時間內回購股份的最高支出。

在購買時,股份轉換為庫存股,並按購買價格成為股東權益的一部分;一部分股本轉為歷史價值,其餘部分轉入儲備以回購股份。

金融負債

所有金融負債其後採用實際利率法按攤銷成本或按公平值計入損益計量。

其他財務負債

其他金融負債(包括貸款、債券發行及與貸款人及貿易應付賬款的債務)初步按公平值(一般為已轉讓代價扣除交易成本)估值,其後採用實際利率法按攤銷成本計量。

金融負債的解除確認

本公司僅於責任解除、註銷或到期時終止確認金融負債。終止確認之金融負債賬面值與已付及應付代價之差額於業績中確認。

以攤餘成本計量的金融負債被修改而未終止確認的,本公司確認修改中的損益,按再融資日的攤餘成本與按原債務實際利率貼現新融資條款後的現金流量之間的差額計算。此外,當本公司對交易進行再融資且先前負債符合終止確認的條件時,再融資所產生的成本即時於先前金融負債終止當日的結果確認。

F-20

目錄表

e.

財產、租賃改善和設備,淨額

所收購物業、租賃物業裝修及設備支出按收購成本列賬。折舊乃確認以撇銷資產(永久業權土地及在建物業除外)之成本或視為成本。物業、租賃物業裝修及設備之折舊乃按資產之可使用年期以直線法計算。折舊於資產投入使用的月份開始。資產之可使用年期如下:

    

有用

壽命(年)

租賃資產的改善

 

20

機器和設備

 

10

傢俱和辦公設備

 

10

運輸設備

 

4

計算機設備

 

3.3

物業、租賃物業裝修及設備之折舊計入業績。

資產的處置

出售或報廢物業及設備項目的收益或虧損按出售所得款項與資產賬面值之間的差額計算,並於資產所有權的所有風險及回報轉移予買方時(一般於資產所有權轉移予買方時發生)在收入中確認。

更換或更新不動產或設備組成部分,延長了資產的使用壽命或其經濟能力,確認為不動產和設備的增加,隨後註銷或終止確認被更換或更新的資產。

租賃物業改善在建工程

租賃物業裝修之在建工程按成本減任何已確認減值虧損列賬。成本包括專業費用,以及根據本公司會計政策資本化的借貸成本(如屬合資格資產)。該等物業於完工及可作擬定用途時轉撥至適當類別之物業及設備。該等資產及其他物業於資產可供使用時開始折舊。

後繼成本

隨後的費用構成資產價值的一部分,或只有在這種支出很可能代表生產力、能力、效率的提高或資產壽命的延長,而且該項目的成本能夠可靠地確定時,才被確認為單獨的資產。所有其他開支(包括維修及保養)於產生時於全面收益確認。

f.

租契

-作為出租人

本公司作為出租人的租賃分類為融資租賃或經營租賃。倘租賃條款轉讓承租人擁有權之絕大部分風險及回報,則該合約分類為融資租賃。所有其他租賃分類為經營租賃。

營運租賃的租金收入按直線基準於相關租賃期內確認。

F-21

目錄表

融資租賃項下應收承租人款項按本公司於租賃的淨投資額確認為應收款項。融資租賃收入分配至會計期間,以反映本集團有關租賃的未償還投資淨額的固定定期回報率。

-作為承租人

本公司於合約開始時評估合約是否為租賃或包含租賃。本公司就其作為承租人的所有租賃安排確認使用權資產及相應租賃負債,惟短期租賃(定義為租期為12個月或以下的租賃)及低價值資產租賃(如平板電腦及個人電腦、辦公室傢俱及電話等小型項目)除外。就該等租賃而言,本公司於租賃期內以直線法將租賃付款確認為經營開支,惟另一系統基準更能代表租賃資產之經濟利益消耗之時間模式則作別論。

租賃負債最初按開始日期未支付的租賃付款的現值計量,並使用租賃中隱含的利率或(如果無法輕易確定該利率)公司的增量借款利率進行貼現。

計入租賃負債計量的租賃付款包括:

固定付款,(包括實質固定付款,減去任何應收租賃激勵。

取決於指數或比率的可變租賃付款,初始使用開始日期的指數或比率計量。

承租人根據剩餘價值擔保預期應付的金額。

購買選擇權的行使價,如果承租人合理確定將行使該選擇權,以及

如果租賃期限反映行使終止租賃的選擇權,則支付終止租賃的罰款。

租賃負債在綜合財務狀況表中單獨列示。

租賃負債其後透過增加賬面值以反映租賃負債之利息(使用實際利率法)及透過減少賬面值以反映已作出之租賃付款計量。

公司在下列情況下重新計量租賃負債(並對相關使用權資產進行相應調整):

-租賃期限發生變化或發生重大事件或情況變化,導致對行使購買選擇權的評估發生變化,在這種情況下,租賃負債通過使用修訂貼現率對修訂租賃付款進行貼現來重新計量。

-租賃付款因指數或利率的變動或擔保剩餘價值下預期付款的變動而變動,在此情況下,租賃負債通過使用不變的貼現率對修訂租賃付款進行貼現來重新計量(除非租賃付款變動是由於浮動利率的變化,在這種情況下使用修訂貼現率)。

-租賃合同經修訂,而租賃修訂不作為獨立租賃入賬,在此情況下,租賃負債根據修訂租賃的租期重新計量,方法是在修訂生效日期使用修訂貼現率對修訂租賃付款進行貼現。

F-22

目錄表

在本報告所述期間,本公司沒有進行任何此類調整。

使用權資產

使用權資產按相關資產之租期及可使用年期(較短期間)折舊。倘租賃轉讓的標的資產所有權或使用權資產的成本反映本公司預期行使購買選擇權,則相關使用權資產在標的資產的可使用年期內折舊。折舊於租賃開始日期開始。

使用權資產包括相應租賃負債、於開始日期或之前作出的租賃付款減任何已收租賃優惠及任何初始直接成本的初步計量。其後按成本減累計折舊及減值虧損計量。

使用權資產在合併財務狀況表中單獨列示。

本公司應用國際會計準則第36號釐定使用權資產是否減值,並按“物業、廠房及設備”政策所述將任何已識別減值虧損入賬。

g.

保證存款

擔保按金相當於自承租人收取以擔保租賃項下履約之款項。這些費用按成本入賬,或在租期結束時退還給租户,或在租户未付服務中確認。

此外,還與航空公司簽訂了若干協議,規定航空公司支付代管押金,以保證它們有義務支付從乘客收取的機場使用費 (Tarifa De Uso De Aeropuertos)或“TUA”)和其他機場服務。

不履行支付義務的,公司可以立即行使擔保並使用資金。上述代管保證金按成本入賬。

h.

借款成本

直接可歸因於收購、建造或生產合資格資產的借款成本,即必須花費大量時間才能準備好用於預期使用或銷售的資產,計入這些資產的成本,直至資產基本上準備好用於其預期用途或銷售為止。

i.

投資機場特許權

本項目包括支付的管理權、經營權以及在某些情況下進行資本投資的權利13基於墨西哥政府通過基礎設施通信和運輸部授予的特許權的機場,並將其設施用於50年任期,從1998年開始。

特許權投資包括使用機場特許權的機場設施的權利和對特許權資產的改進,代表基礎設施、通信和運輸部給予每個機場特許權的金額,加上自授予時以來對每個特許權所做的改進。

根據所有特許權安排,(I)設保人控制或監管本公司必須向基礎設施提供什麼服務、必須向誰提供這些服務以及以什麼價格提供;及(Ii)設保人通過所有權控制在安排期限結束時基礎設施的任何重大剩餘權益。

F-23

目錄表

因此,本公司將服務特許權安排的建造、管理和運營產生的資產歸類為無形資產、金融資產(應收賬款)或兩者的組合。

本公司將其特許資產歸類為無形資產,包括其改進。

無形資產是指經營者建造或改善基礎設施,並被允許在建造完成後的一段固定時期內經營基礎設施,其中經營者的未來現金流沒有具體説明,因為這些現金流可能因資產的用途而異,因此被視為或有。在建設期間發生的融資成本被資本化。

對機場特許權的投資在特許權期限內按直線攤銷,特許權期限至2048年,或從考慮特許權剩餘期限的增建或改善項目資本化之日起攤銷。

與建造或改善無形資產有關的收入和成本取決於該公司與政府的機場特許權,根據與相關建造成本相關的完工方法的百分比確認為收入。

j.

有形及無形資產減值

管理層定期評估長期資產之減值,以釐定是否有證據顯示該等資產已出現減值虧損。倘存在減值跡象,則在獨立專家的幫助下釐定資產的可收回金額,以釐定減值虧損(如有)的程度。

具無限可使用年期之無形資產及尚未可供使用之無形資產至少每年及於有跡象顯示資產可能減值時進行減值測試。

可收回金額是公允價值減去銷售成本和使用價值兩者中的較高者。在評估使用價值時,使用税前貼現率將估計未來現金流量貼現至現值,該貼現率反映了當前市場對貨幣時間價值的評估,以及對未來現金流量估計未進行調整的資產特有的風險。

倘資產(或現金產生單位)之可收回金額估計低於其賬面值,則資產(或現金產生單位)之賬面值會減至其可收回金額。減值虧損即時於損益確認。

倘減值其後撥回,本公司撥回於過往期間確認之部分或全部減值虧損。倘減值虧損撥回,資產之賬面值會增加至其可收回金額之經修訂估計值,惟增加之賬面值不得超過倘資產於過往年度並無初步確認減值虧損而應計算之賬面值。減值虧損撥回即時於損益確認。

本公司認為,每個機場不能單獨被視為確定損失減值程度的“現金產生單位”,因為墨西哥政府提出的特許權投標是作為一攬子方案, 13機場.因此,許可證持有人有義務操作這些設備,而不論其產生的結果如何。考慮到上述因素,評估可能減值虧損時會考慮到本集團的資產淨值。 13機場作為一個整體,酒店和工業園區則是單獨評價的。

k.

條文

倘本公司因過往事件而承擔現時(法定或推定)責任、本公司很可能須履行該責任,及當該責任金額能可靠估計時,會確認撥備。

F-24

目錄表

確認為撥備之金額乃於報告期末履行現有責任所需代價之最佳估計,並經計及與責任有關之風險及不確定因素。倘撥備乃使用估計用以清償現有責任之現金流量計量,則其賬面值為該等現金流量之現值(倘貨幣時間值之影響重大)。

本公司確認的主要撥備為特許經營資產的主要維修,根據其預期履行責任的估計時間段分類為流動或非流動。

l.

主要維修經費

本公司須根據墨西哥政府提供的特許權規定對其機場進行主要維修活動,以維持基礎設施處於最佳工作狀態。估計的主要維護費用在公司的主開發計劃中考慮,該計劃每年進行審查和更新, 五年。本公司確認及計量根據國際會計準則第37號(準備金、或有負債及或有資產)及國際財務報告準則釋義委員會第12號(服務特許權安排)應計的主要基礎設施維修的合約責任,部分記作短期,其餘則記作長期,視乎預期進行維修的期間而定。維護和恢復機場基礎設施的這些合同債務在合併財務狀況表和本財政年度的支出中確認為一項準備金,這是根據在本報告所述期間終了時履行本項債務所需的估計數。如果貨幣的時間價值的影響是實質性的,則準備金的數額等於預計為清償債務所需支出的現值。

準備金的賬面金額在每個期間都會增加,以反映時間的推移,這一增加被確認為費用。在初步確認之後,在每個報告期結束時審查撥備,並對其進行調整,以反映當前的最佳估計數。

撥備調整來自三個來源:(i)修訂估計現金流量(金額及時間);(ii)因時間推移而改變現值;及(iii)修訂貼現率以反映當前市場狀況。

於初步確認及按現值計量維持撥備後之期間,撥備會修訂以反映較接近計量日期之估計現金流量。解除與時間流逝有關的貼現確認為融資成本,而修訂現金流量估計金額及時間為重新計量撥備,並於綜合收益表及其他全面收益表內扣除或計入為經營項目。

m.

所得税

所得税開支指即期税項及遞延税項之總和。即期税項乃根據應課税溢利釐定,而該應課税溢利與綜合收益及其他全面收益表所呈報之溢利不同,乃由於應課税或可扣減之收入或開支項目於會計溢利中確認之期間不同。

遞延所得税是就資產及負債的會計及税值比較所產生的適用暫時性差額,加上任何未來税項虧損結轉收益而確認。除下一段所述外,遞延税項負債確認為所有應課税暫時性差異,遞延税項資產確認為所有可抵扣暫時性差異及預期税項損失利益。遞延税項資產的賬面金額於每個報告期結束時進行審核,並在不再可能有足夠的應課税利潤可收回全部或部分資產的情況下予以減少。

F-25

目錄表

遞延税項負債乃就與於附屬公司之投資有關之應課税暫時差額確認,惟倘本公司可控制暫時差額之撥回及暫時差額不大可能於可見將來撥回則除外。

與該等投資及權益有關的可扣減暫時性差異所產生的遞延税項資產,僅於可能有足夠應課税溢利以抵銷暫時性差異的利益,且預期暫時性差異將於可見將來撥回時方予確認。

遞延税項資產及負債是根據報告期結束時已頒佈或實質頒佈的税率(及税法),按預期於清償負債或變現資產期間適用的税率計量。遞延税項負債及資產的計量反映本公司預期於報告期末收回或結算其資產及負債賬面值的方式所產生的税務後果。該公司根據其對未來應税收入的預測,確定了每一家子公司的遞延税項資產的可回收性,其中包括總體發展計劃和基礎設施、通信和交通部批准的2021-2025年期間的最高税率。

即期及遞延所得税於損益或淨虧損中確認為收入或支出,惟倘其與損益以外確認的項目有關,如其他全面收益項目或其他股東權益項目,則税項於其他全面收益中確認為所涉及權益項目的一部分。

當資產及遞延税項負債存在可抵銷資產與負債的合法權利,且當資產及遞延税項負債涉及與同一税務機關有關的所得税,且本公司擬按淨額基準清償其資產及負債時,資產及遞延税項負債可互相抵銷。

n.

員工福利

短期僱員福利

對僱員在提供相關服務期間的工資和薪金、年假和病假的應計福利,按照預期為換取該服務而支付的福利的未打折金額確認負債。

若干附屬公司須支付法定僱員溢利分成,並於產生年度業績內入賬,並於綜合收益表及其他全面收益表內呈列於成本及行政開支項下。

根據2014年所得税法,截至2023年和2022年12月31日,PTU根據該法第9條第一節的規定根據應税收入確定。

就短期僱員福利確認的負債按預期為換取相關服務而支付的福利的未貼現金額計量。

退休和解僱的福利

向定額供款退休福利計劃作出之付款於僱員提供服務而有權享有供款時確認為開支。

F-26

目錄表

對於終止合同和資歷保費的固定福利退休福利計劃,提供福利的成本採用預計單位信用法確定,並在每個年度報告期末進行精算估值。重新測量(包括精算損益、資產上限變化的影響(如適用)和計劃資產回報率(不包括利息))立即反映在綜合財務報表中,並在發生期間的其他全面收益中確認費用或抵免。

於其他全面收益確認之重新計量可直接重新分類至保留盈利,惟不會重新分類至損益。過往服務成本於計劃修訂期間於損益確認。利息淨額乃按期初之貼現率應用於界定福利負債或資產淨額計算。界定福利成本分類如下:

服務成本(包括當前服務成本、過去服務成本以及削減和結算的損益)

淨利息支出或淨收益
重新測量

本公司在合併損益表和其他全面收益表的細目中列報了固定收益成本的前兩個組成部分--服務成本和行政費用。削減損益計入過去的服務成本。

在綜合財務狀況表中確認的退休福利債務代表本公司固定福利計劃中的實際赤字或盈餘。這一計算產生的任何盈餘僅限於以計劃退款或未來對計劃繳款減少的形式獲得的任何經濟利益的現值。

終止利益的負債於本公司不能再撤回終止利益要約及確認任何相關重組成本時確認,兩者以較早者為準。

o.

收入確認

收入按已收或應收代價扣除任何折扣後的公允價值確認。該公司採用五步法確認收入:

步驟1:確定與客户的合同。
第二步:確定合同中的履約義務。
第三步:確定交易價格。
第四步:將交易價格分配給合同中的履約義務。
步驟5:當實體履行履行義務時(或作為)確認收入。

根據這一範圍,公司在履行履約義務時(或作為履行義務時)確認收入,即當特定履約義務所涉及的商品或服務的“控制權”轉移給客户時。

收入主要來自提供航空和非航空服務。

F-27

目錄表

航空服務

主要包括與向航空公司和乘客提供的服務有關的活動所產生的收入。這些收入受到基礎設施、通信和運輸部規定的價格體系的制約,該部規定了每個機場提供的此類航空和補充服務的最高費率。此類收入在提供相關服務時確認。

為了增加機場對航空運輸的需求,該公司向其航空公司客户實施了一項激勵計劃,該計劃與航空運輸量的增加和新航線的開通有關,但這是受某些限制的。這些激勵措施在提供給客户期間被記錄為收入的減少(見附註26)。

非航空服務

主要包括租賃機場航站樓的商業空間(不同於航空公司佔用的對其運營至關重要的空間)、停車場運營收入、廣告、進入機場提供餐飲服務和其他服務的第三方的費用。機場航站樓的空間通過經營租賃協議租用,其中包括固定月租(根據全國消費物價指數每年增加)或按最低月租或承租人月收入的百分比計算的費用(以較高者為準)(或有租金)。租賃收入的固定部分於提供服務時或根據相關租賃條款確認。

本公司租賃每月銷售額的百分比收取的或有租金一旦滿足,即確認為收入。因此,於年內,承租人每月收入的百分比於下一個月確認,一旦本公司收到有關其承租人收入的資料。雖然每年報告的收入包括12個月,但這種會計處理導致, 一個月期對於那些月收入所述百分比高於最低月費的租户,其商業收入方面的差距是滯後的。然而,本公司監察此影響。 一個月期於各報告日期均滯後,並相信有關影響對其報告業績並無重大影響。

公司確認經營租賃收入的政策詳見本附註g)分段(公司作為出租人)。

酒店服務收入

收入於提供服務時確認。

特許資產的建築服務和改善費用

根據IFRIC 12(服務優惠安排),本公司根據對機場所作改善所得出的完工百分比法確認改善機場特許權的收入和成本,並納入主發展計劃。與機場特許權有關的建築服務收入乃根據本公司與政府之間的交流釐定,因為本公司根據總體發展計劃建設或改善機場,且政府授予本公司從提供的機場服務中獲取收入的權利,以換取該等建築服務。

F-28

目錄表

建築服務成本是根據公司根據主開發計劃中包含的投資在建設或改進中產生的成本確定的,為此,公司通過要約收購與第三方簽訂合同。由於公司沒有獲得任何建設利潤空間,並認為所產生的成本按市場價格支付,因此收入金額與成本相當。

p.

基本每股收益和稀釋後每股收益

每股基本收益是通過控股權益淨利潤除以當年已發行普通股加權平均股數計算的。該公司不存在潛在稀釋性的股份。

5. 關鍵會計判斷和估計不確定性的主要來源

在應用附註4所述的本公司會計政策時,本公司管理層對綜合財務報表中資產和負債的賬面值作出判斷、估計和假設。估計及相關假設乃根據過往經驗及其他被視為相關因素作出。實際結果可能與該等估計不同。

估計及假設會持續檢討。會計估計的調整在作出調整的期間內確認,如果變動影響當期和以後期間,則在以後期間確認。

a.

批判性會計判斷

管理層在應用本公司會計政策的整個過程中作出的對合並財務報表有重大影響的關鍵判斷(涉及估計的判斷除外)如下。

評估對子公司的投資是否存在控制(見附註11)。
對公司員工的固定福利義務按墨西哥政府債券參考期結束時參考市場利率設定的利率貼現。
本公司須受交易或或有事項影響,並對其作出專業判斷以決定發生的可能性。在這一決定中考慮的因素是作出估計之日的法律情況和法律顧問的意見。

b.

評估不確定度的主要來源

本報告所述期間結束時估計數中有關未來的基本假設和其他主要不確定因素,有可能在下一個財政年度內對資產和負債的賬面金額造成重大調整,其基本假設如下:

該公司的長期資產相當於墨西哥政府授予的特許權、物業、租賃改進和設備。本公司審核其長期資產的賬面價值,以確定是否有減值跡象。

該公司沒有確認NH T2酒店投資在租賃資產改善中記錄的減值,該酒店與墨西哥城國際機場的租賃合同將於2029年到期。

F-29

目錄表

公司通過估計使用價值確定了與NH T2相對應的現金產生單位的可收回金額,使用的價值是根據對租約剩餘壽命到2029年的預測進行的現金流預測,折現率為12.0%至13.0%。在預測期內,管理層考慮的入住率為832023年。同樣,2023年的平均增長率超過了2019年的水平,遠期匯率是根據2022年和2023年酒店改建的影響以及隨後的通脹而重報的。

本公司管理層根據使用價值計算,並未發現任何減值,因為可收回金額超過現金產生單位的賬面價值約21%。可收回金額包括融資租賃的賬面價值。

管理層估計,考慮到平均關税降低21.0%或入住率1,722預測期間低於估計的基點將等於現金產生單位的賬面價值。

本公司管理層於各年度期末檢討物業、租賃物業裝修及設備的估計可使用年期。根據詳細分析,本公司管理層可修改物業、租賃物業裝修和設備等若干資產的使用年限。與可使用年期估計有關的不確定性程度與市場變動、資產使用及技術發展有關。

根據與墨西哥政府簽訂的維護和恢復機場基礎設施的特許權合同,公司管理層根據估計確定並確認了主要的維護撥備,這影響了從特許權基礎設施可供使用到進行維護和/或維修工作之日這段時間內的結果。該公司還計算適當的貼現率,以確定履行其義務所需的預期費用的現值。

撥備的短期和長期分類是根據公司對預計進行工作的時間的最佳估計。在確定確認這一規定的會計政策時也有一個判斷。

雖然這些估計是基於截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日的最佳信息做出的,但未來的事件可能需要公司在未來幾年修改(增加或減少)金額,在這種情況下,通過確認相應合併財務報表中估計變化的影響,這些金額將在預期基礎上適用。

6. 現金及現金等價物

現金及現金等價物組成如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2022

現金

 

PS。

2,574,957

 

PS。

3,335,384

 

PS。

5,986,217

現金等價物:

 

 

 

固定資金

 

1,299

 

1,036

 

947

 

PS。

2,576,256

 

PS。

3,336,420

 

PS。

5,987,164

F-30

目錄表

7. 應收賬款

a. 應收賬款餘額如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

應收賬款

 

PS。

1,315,385

 

PS。

1,278,510

 

PS。

1,106,002

壞賬準備(附註7 b.)

 

(16,986)

 

(12,400)

 

(20,332)

 

PS。

1,298,399

 

PS。

1,266,110

 

PS。

1,085,670

應收賬款主要指每位乘客(外交官、嬰兒和過境乘客除外)使用公司運營的機場支付的乘客費用(TWA)。這些TWA由航空公司收取並隨後支付給公司。截至2023年、2022年和2021年12月31日,應收乘客費用金額為Ps。1,052,172,Ps.1,130,427P。952,522,分別為。

本公司管理層認為,鑑於應收賬款的短期性質,其賬面值接近其公允價值。不是利息收入由任何短期應收賬款產生。截至2023年、2022年、2021年12月31日,可疑賬户備抵餘額均為P。16,986,Ps.12,400P。20,332,分別為。

下表列出了構成應收賬款(未計提壞賬準備)的主要客户的百分比以及本公司主要客户產生的收入,如果交易對手有財務和經營困難,無法清償應付給本公司的款項,這可能會對本公司構成潛在的信用風險。

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

%

  

%

%

應收賬款:

 

  

  

 

  

Aeroenlaces Nacionales,S. a. de C.訴

 

36.3

31.3

35.8

Concesionaria Vuela Compañía de Aviación,S.A.P.I. de C.V.

 

21.0

27.0

24.0

Aerolitoral,S. a. de C.訴

 

5.3

9.0

8.8

Aerovías de México,S. a. de C.V.

 

13.0

11.9

10.4

截至2018年12月31日的年度報告

    

2023

    

2022

    

2021

%

%

%

客户收入:

 

  

 

  

 

  

Aerolitoral,S. a. de C.訴

 

6.1

 

6.9

 

8.1

Aeroenlaces Nacionales,S. a. de C.訴

 

30.9

 

27.6

 

28.5

Concesionaria Vuela Compañía de Aviación,S. a.私家偵探de C.訴

 

18.8

 

20.1

 

19.3

Aerovías de México,S. a. de C.訴

 

9.8

 

8.3

 

6.8

B. 呆賬備抵變動如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

期初餘額

 

PS。

12,400

 

PS。

20,332

 

PS。

20,759

增加

 

5,767

 

4,711

 

646

取消

(12,643)

核銷

 

(1,181)

 

 

(1,073)

期末餘額

 

PS。

16,986

 

PS。

12,400

 

PS。

20,332

F-31

目錄表

待本公司用盡一切手段收回呆賬後,確認核銷呆賬。

採用公司使用的預期損失模型,2023年客户損失估計的變化如下:

    

機場

    

其他

    

總計

 

  

 

  

 

  

賬面總值

 

PS。

1,232,117

 

PS。

83,268

 

PS。

1,315,385

抵押品

2,322,645

 

30,650

 

2,353,295

違約概率在範圍內

0% - 100%

0% - 100%

 

違約損失範圍

0% - 100%

0% - 100%

應收賬款減值期初餘額

PS。

12,004

PS。

396

PS。

12,400

撥備增加(減少)

5,888

(121)

5,767

核銷

 

(1,181)

(1,181)

期末餘額

 

PS。

16,711

PS。

275

PS。

16,986

8. 其他應收賬款和預付費用

其他應收賬款及預付開支包括如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

預付費用

 

PS。

37,608

 

PS。

41,132

 

PS。

33,180

保證存款

 

6,806

 

6,987

 

6,952

其他

 

3,651

 

1,520

 

2,201

 

PS。

48,065

 

PS。

49,639

 

PS。

42,333

F-32

目錄表

9. 不動產、租賃物裝修和設備

物業、租賃物業裝修及設備如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

賬面淨值:

 

  

 

  

 

  

土地(見附註10)

 

PS。

1,426,363

 

PS。

1,426,363

 

PS。

1,709,508

租賃權改進

 

997,063

 

910,312

 

857,274

機器和設備

 

31,231

 

41,297

 

53,600

傢俱和辦公設備

 

50,384

 

50,106

 

22,786

運輸設備

 

660

 

38

 

51

計算機設備

 

4,590

 

6,136

 

5,857

租賃物業改善在建工程

 

342,383

 

131,843

 

75,220

 

PS。

2,852,674

 

PS。

2,566,095

 

PS。

2,724,296

    

    

    

    

    

    

    

施工

    

機械設備

傢俱

在建

租賃權

和辦公

交通運輸

電腦

租賃權

成本

土地

改進

裝備

裝備

裝備

裝備

改進

總計

截至2021年1月1日的餘額

 

PS。

1,709,508

 

PS。

1,188,966

 

PS。

214,725

 

PS。

159,969

 

PS。

21,655

 

PS。

68,451

 

PS。

32,200

 

PS。

3,395,474

收購

 

463

208

1,908

5,023

114,129

121,731

處置

 

(2,393)

(2,393)

轉接

 

 

70,373

 

53

 

590

 

 

 

(71,109)

 

(93)

其他

 

 

 

(7,237)

 

 

(1,003)

 

(330)

 

 

(8,570)

截至2021年12月31日的餘額

 

1,709,508

 

1,259,802

 

207,749

 

162,467

 

18,259

 

73,144

 

75,220

 

3,506,149

收購

 

583

10,986

1,473

38,886

3,170

182,766

237,864

處置

(45)

(45)

重新分類至改進(注10)

(283,728)

(283,728)

轉賬

 

113,155

 

 

 

 

(113,155)

 

其他

 

 

(1,697)

 

1,315

 

 

 

 

(12,988)

 

(13,370)

截至2022年12月31日的餘額

 

1,426,363

 

1,382,246

 

210,537

 

201,353

 

18,259

 

76,269

 

131,843

 

3,446,870

收購

1,716

2,283

12,081

668

1,233

300,813

318,794

處置

(57)

(57)

轉賬

 

 

182,626

(182,626)

其他

 

 

(7,747)

(56)

92,353

84,550

截至2023年12月31日的餘額

 

PS。

1,426,363

 

PS。

1,558,841

 

PS。

212,820

 

PS。

213,321

 

PS。

18,927

 

PS。

77,502

 

PS。

342,383

 

PS。

3,850,157

    

    

    

    

    

    

中國的建築業

    

傢俱和

進展

累計

租賃權

機械設備和

 

辦公室

交通運輸

電腦

 

租賃權

折舊

改進

裝備

裝備

裝備

裝備

 

改進

總計

截至2021年1月1日的餘額

 

PS。

(334,137)

 

(141,858)

 

(132,029)

 

(21,368)

 

(65,613)

 

 

(695,005)

折舊

 

(68,391)

 

(19,347)

 

(7,652)

 

(64)

 

(2,027)

 

(97,481)

處置

 

 

7,056

 

 

2,446

 

 

 

9,502

其他

 

778

353

1,131

截至2021年12月31日的餘額

 

(402,528)

 

(154,149)

 

(139,681)

 

(18,208)

 

(67,287)

 

 

(781,853)

折舊

 

(69,406)

 

(15,091)

 

(11,566)

 

(13)

 

(2,891)

 

(98,967)

處置

 

 

 

 

45

 

 

45

截至2022年12月31日的餘額

 

(471,934)

 

(169,240)

 

(151,247)

 

(18,221)

 

(70,133)

 

 

(880,775)

折舊

 

(89,844)

(12,349)

(11,794)

(46)

(2,824)

(116,857)

其他

60

45

105

處置

 

44

44

截至2023年12月31日的餘額

 

PS。

(561,778)

 

PS。

(181,589)

 

PS。

(162,937)

 

PS。

(18,267)

 

PS。

(72,912)

 

PS。

 

PS。

(997,483)

F-33

目錄表

10.在機場特許權方面,中國將繼續投資。

公司擁有經營、維護和發展的特許權13墨西哥機場,這些機場集中在該國的中部和北部地區。每個特許權都是50年從1998年11月1日起。在某些情況下,基礎設施、通信和交通部可以延長公司的每個特許權的期限,期限不超過50年.

作為運算符13機場公司從航空公司、乘客和其他使用機場設施的用户那裏賺取收入。該公司還通過在機場開展的商業活動賺取收入,例如將空間出租給餐館和其他商店。

每個機場特許權包含以下條款和基本條件:

a.

特許權公司有權管理、運營、維護和使用機場設施,並根據其規定進行相關設施的建設、改善或維護。五年制期間的總體發展計劃,並提供機場,配套和商業服務。

b.

特許權公司將僅為特許權中規定的目的使用機場設施,將依照法律和適用法規提供服務,並將接受基礎設施、通信和交通部的檢查。

c.

特許權公司必須為機場設施的使用權支付特許税(目前5根據《墨西哥聯邦義務法》,特許公司每年使用公共財產所得總收入的百分比)。

d.

特許公司必須允許墨西哥某些政府機構免費進入特定機場區域,以便它們可以在機場內開展活動。

e.

如果特許權公司違反了《墨西哥機場法》第26和27條以及特許權所有權中規定的任何義務,特許權可被撤銷。如果基礎設施、通信和交通部已就同一特許權條款在三個不同情況下實施了制裁,違反某些特許權條款可能會導致撤銷。

由於特許權公司是一個綜合經濟集團--特許權公司和北歐航空集團的一部分,他們將就特許權中所列的每一項特許權所包含的義務和特許權所有權中所表明的義務,共同和分別向基礎設施、通信和運輸部作出答覆。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,各特許權合同的條款和條件在所有重要方面都得到了履行。

對機場特許權的投資包括改善特許權下的資產、使用機場設施的權利和機場特許權。特許權的總費用根據獨立評估師確定的資產公允價值按比例分配給機場設施使用權。在成本超過公允價值的任何機場特許權中,超出的部分在機場特許權細目中確認。

F-34

目錄表

截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,機場設施使用權、機場特許權和特許權項下資產改善歸類為無形資產的賬面價值如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

已完成和正在執行的項目:

 

  

 

  

 

  

機場優惠

 

PS。

605,643

 

PS。

605,643

 

PS。

605,643

使用機場設施的權利

 

3,356,762

 

3,356,762

 

3,356,762

特許權下資產的改善

 

14,406,119

 

11,873,540

 

9,694,492

正在對特許權下的資產進行改進

2,195,842

1,774,167

1,303,793

累計攤銷

 

(4,143,062)

 

(3,669,746)

 

(3,280,006)

 

PS。

16,421,304

 

PS。

13,940,366

 

PS。

11,680,684

特許權投資變動如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

投資機場特許權

 

  

 

  

 

  

期初餘額

 

PS。

17,610,112

 

PS。

14,960,690

 

PS。

13,171,787

土地出讓

283,728

增加

 

2,954,254

 

2,365,694

 

1,788,903

期末餘額

 

20,564,366

 

17,610,112

 

14,960,690

機場特許權攤銷:

 

  

 

  

 

  

期初餘額

 

(3,669,746)

 

(3,280,006)

 

(2,942,131)

增加

 

(473,316)

 

(389,740)

 

(337,875)

期末餘額

 

(4,143,062)

 

(3,669,746)

 

(3,280,006)

機場特許權投資淨額

 

PS。

16,421,304

 

PS。

13,940,366

 

PS。

11,680,684

總髮展計劃- 公司有義務根據總體開發計劃對特許經營下的資產進行維護、改進並收購固定資產。2021-2025年碩士發展計劃為Ps。11,979,6212019年12月31日購買力的比索,以及Ps。16,352,370根據特許權合同,以2023年12月31日購買力計算,根據建築業全國生產者價格指數(INPPIC)更新。

2023年10月19日,根據公司特許經營權附件7中規定的電價法規基礎的修訂,AFAC授權公司將目前實施的主開發計劃下承諾的某些投資推遲約 24個月.結果,而不是P。618,833千和Ps。563,693千(以比索表示,截至2023年12月的購買力)最初承諾分別在2024年至2025年之間投資,Ps。805,6542026年將有數千人被處決,還有P。376,8722027年將有數千人被處決。

截至2023年12月31日,將發生的金額為Ps。7,610,896預計將按以下方式進行:

    

金額

2024

 

PS。

4,087,842

2025

2,340,528

2026

805,654

2027

376,872

 

PS。

7,610,896

F-35

目錄表

2007至2011年間,公司對蒙特雷機場旁邊的土地進行了一系列的出售和交換,以實現機場的未來發展,包括建造機場打算在未來建造的第二條跑道。截至2023年12月31日和2022年,這類土地的賬面價值為Ps。1,426,363P。1,709,508,截至2021年12月31日。

2012年12月4日,蒙特雷機場獲得AFAC的授權,允許包括P。386,538(以2009年名義比索表示)投資,作為2011-2015年總髮展方案的一部分。此外,在2011年總體發展計劃修訂期間,P.77,306由於在主發展計劃下對其最高關税進行了特別調整,剩餘投資將確認為P成本。694,390(以2009年名義比索表示的金額)已列入核定總髮展方案的指示期2026-2035年。這一金額可能不會被基礎設施部確認 未來的通信和運輸。最終採礦量每年根據不包括石油的INPPIC進行調整。

所收購的土地是公司機場的財產,並在綜合財務狀況表中歸入財產、租賃改進和設備項下。

2022年期間,蒙特雷機場通過基礎設施、通信和運輸部完成了向聯邦政府捐贈某些土地的工作,賬面價值為Ps。283,728考慮到以前在2011-2015年總髮展方案中確認的數額,這些數額將納入蒙特雷機場特許權。因此,該等價值由物業、租賃改善及設備重新分類為特許資產的改善。其餘土地將繼續被歸類為財產、租賃改善和設備,直到與AFAC已得出結論。如果AFAC承認該土地是特許權投資的一部分,估計該財產將被轉讓給聯邦政府。

確認時,公司應將該資產重新分類為機場特許權投資(特許權下的資產改進),並在特許權剩餘期間攤銷。

該公司對機場設施的改善,可獲AFAC承認為機場專營權投資的一部分。由AFAC確認的機場改善成本是本公司特許權資產投資的一部分,以調整本公司對航空服務可能收取的最高費率的形式“收回”,這是由AFAC監管的。

11. GACN的組成

a.

下表列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日GACN的組成信息:

    

    

數量:

地點:

附屬公司

摻入和

12月31日

主體活動

運營

2023, 2022, 2021

機場

 

墨西哥

 

13

酒店

 

墨西哥

 

2

服務

 

墨西哥

 

9

 

  

 

24

F-36

目錄表

b.

綜合附屬公司如下:

附屬公司名稱

    

擁有率:

 

機場服務;

 

  

蒙特雷機場S. a. de C.訴

 

100

%

阿卡普爾科機場a. de C.訴

 

100

%

馬薩特蘭機場a. de C.訴

 

100

%

Aeropuerto de Ziwatanejo,S. a. de C.訴

 

100

%

庫利亞坎機場a. de C.訴

 

100

%

Aeropuerto de Ciudad Juárez,S. a. de C.訴

 

100

%

奇瓦瓦機場a. de C.訴

 

100

%

Aeropuerto de Torreón,S. a. de C.訴

 

100

%

杜蘭戈機場a. de C.訴

 

100

%

坦皮科機場a. de C.訴

 

100

%

雷諾薩機場a. de C.訴

 

100

%

薩卡特卡斯機場a. de C.訴

 

100

%

聖路易斯波託西機場,S. a. de C.訴

 

100

%

酒店和服務:

 

  

北中部航空公司,S. a. de C.訴

 

100

%

服務Aeroportuarios del Centro North,S. a. de C.訴

 

100

%

服務Aero Especializados del Centro Norte,S. a. de C.訴

 

100

%

GMA Logística,S. A.德·C訴 (1)

 

100

%

控股Consorcio Grupo Hotelero T2,S. A.德·C訴 (2)

 

100

%

(1)

包括擁有權益的子公司;OMA VYNMSA航空工業園,S.A. de C. V(VYNMSA),公司擁有 51%該公司的股份,Consorcio Hotelero Aeropuerto de Monterrey,S.A.P. I de C.V., 85%和Servicios Hoteleros Aeropuerto de Monterrey,S.A. de C.V.與 85%.

(2)

提供酒店服務幷包括其子公司:Servicios Complementarios del Centro Norte S.A. de C.V.,與 100%Consorcio Grupo Hotelero T2,S.A. de C.V. and Servicios Corporativos Terminal 2,S.A. de C.V.與 90%的股份。

本公司於附屬公司股東大會上擁有大部分投票權,並憑藉其委任公司董事會的合約權利擁有控制權,董事會獲授權影響彼等的相關活動。

截至2023年、2022年和2021年12月31日,公司尚未對任何結構性或投資相關實體的股份進行投資。

12. 應付賬款

貿易應付賬款包括以下內容:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

供應商和承包商

 

PS。

286,264

 

PS。

223,153

 

PS。

123,330

客户預付款

 

32,892

 

46,377

 

58,512

法定僱員利潤分享

 

66,347

 

56,760

 

31,365

 

PS。

385,503

 

PS。

326,290

 

PS。

213,207

F-37

目錄表

13. 應付税款和其他應計費用

應付税款和其他應計費用包括以下內容:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

應計費用

 

PS。

345,225

 

PS。

265,358

 

PS。

210,515

所得税以外的應付税款

 

410,775

 

551,133

 

713,850

應計利息

 

204,843

 

147,115

 

73,489

 

PS。

960,843

 

PS。

963,606

 

PS。

997,854

14. 短期債務

短期債務由以比索計價的信貸額度組成,並有以下無擔保擔保:

  

十二月三十一日,

    

2023

    

2022

    

2021

滙豐銀行墨西哥銀行為P提供的銀行貸款。600,000六個月無擔保抵押品,可變利率為TIIE 91 + 0.60個百分點。

PS。

PS.

600,000

PS。

墨西哥國家銀行為Ps提供銀行貸款。400,000六個月無擔保抵押品,可變利率為TIIE 28 + 1.0個百分點。

400,000

墨西哥桑坦德銀行(Banco Santander Mexico)的信用額度。200,0003個月無擔保抵押品,可變利率為TIIE利率加 1.40個百分點。

200,000

墨西哥國家銀行為Ps提供銀行貸款。1,000,000,用於六個月以TIIE 28+的可變利率計算, 1.0個百分點。

1,000,000

滙豐銀行墨西哥銀行為P提供的銀行貸款。900,000,用於六個月以TIIE 91+的可變利率計算, 0.50個百分點

900,000

墨西哥桑坦德銀行(Banco Santander Mexico)的信用額度。1,000,000,用於六個月以可變利率TIIE 28 + 1.55平均百分之一。

800,000

短期債務總額

PS。

PS.

1,200,000

PS.

2,700,000

在隨附的合併財務報表被授權發佈之日,公司與金融機構擁有金額為P的未承諾、可用的短期信貸額度。1,400,000.

F-38

目錄表

15. 長期債務

信貸機構長期債務、債務發行及其他有價證券包括如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

2013年3月26日在墨西哥市場發行的債務證券(股票代碼:GMA 13),對象是P。1,500,000,按6.47%的固定利率計利息,為 10年期2023年3月14日到期。GACN和 13機場保證這些證書,這代表了一種保證, 80佔合併EBITDA的百分比

 

PS。

 

PS。

1,500,000

 

PS。

1,500,000

2021年4月16日在墨西哥市場發行的債務證券(股票代碼:OMA 21 V),對象是P。1,000,000,貸款按TIIE 28利率計息, (1)75a的基點 5年期期限將於2026年4月10日到期。世行框架中規定的綠色項目融資(注20 a)。

 

1,000,000

 

1,000,000

 

1,000,000

2021年4月16日在墨西哥市場發行的債務證券(股票代碼:OMA 21 -2),對象是P。2,500,000按年固定費率計算 7.83%,對於a 7年期期限於2028年4月7日到期(注20 a)。

2,500,000

2,500,000

2,500,000

可持續發展相關票據(股票代碼:OMA 22 L)於2022年3月31日在墨西哥市場發行,對象為P。1,700,000可變利率TIIE 28天 (1)14期限的基點 5年於2027年3月25日到期(註釋20 b)。

1,700,000

1,700,000

2022年3月31日在墨西哥市場發行的與可持續發展相關的票據(股票代碼OMA 22 -2L),對象為Ps。2,300,000按年固定費率計算 9.35%,並帶有7年期期限於2029年3月22日到期(附註20 b)。

2,300,000

2,300,000

可持續發展相關票據(股票代碼:OMA 23 L)於2023年3月10日在墨西哥市場發行,對象為Ps。640,000可變利率TIIE 28天 (1)22期限的基點 3.42026年7月24日到期的年份(註釋20 c)。

640,000

可持續發展相關票據(股票代碼:OMA 23 -2L)於2023年3月10日在墨西哥市場發行,對象為Ps。2,560,000按年固定費率計算 10.26%,並帶有7年期期限於2030年3月1日到期(註釋20 c)。

2,560,000

長期債務總額

 

10,700,000

 

9,000,000

 

5,000,000

更少:

 

  

 

  

 

  

融資佣金

 

(23,292)

 

(15,664)

 

(3,378)

 

10,676,708

 

8,984,336

 

4,996,622

流動部分長期債務

 

 

(1,500,000)

 

長期債務

 

PS。

10,676,708

 

PS。

7,484,336

 

PS。

4,996,622

(1)

截至2023年12月31日和2022年12月31日,墨西哥28天銀行間發行利率“TIIE”為 11.503510.7605,分別為。

F-39

目錄表

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合併長期債務變化如下:

12月31日,

    

2023

    

2022

    

2021

初始債務餘額

 

PS。

8,984,336

 

PS。

4,996,622

 

PS。

4,510,388

債務增加

 

3,200,000

 

4,000,000

 

 

3,500,000

長期償債

(13,967)

債務證券攤銷

 

(1,500,000)

 

 

 

(3,000,000)

佣金及其他開支的支付

 

(10,640)

 

(14,076)

 

 

(12,859)

攤銷費用

 

3,012

 

1,790

 

 

12,595

匯率波動

 

 

 

 

465

期末債務餘額

 

PS。

10,676,708

 

PS。

8,984,336

 

PS。

4,996,622

截至2023年12月31日、2022年和2021年的長期債務到期日見附註21。

長期債務證券包括某些限制性條款,如對資產處置的限制或產生留置權的限制,以及提前到期條款,包括超過某些門檻的其他債務的到期日。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,這些限制都得到了滿足。

2022年3月31日和2023年3月10日發行的與可持續發展相關的票據受可持續發展目標(SDG)的約束,該目標包括至少減少58與基準年(2018年)相比,2025年每名乘客二氧化碳當量範圍1和2的排放量指標中的百分比。

如果公司未能實現可持續發展目標,債務證券的利率將增加25從2026年8月13日開始,對於債務證券OMA22L,從2026年9月24日開始,對於債務證券OMA22-2L,從2026年9月24日開始,直到它們各自的到期日,以及(Ii)OMA-231債務證券的本金金額將增加0.2%到期,OMA23-2L債務證券的利率將增加25基點從2026年9月4日開始,直到到期。截至2022年12月31日,經獨立第三方核實的最新數據顯示,公司的SDG減少了93相對於參考年份(2018年)的百分比。

16.提供主要維修服務,包括提供主要維修服務

公司有義務在其機場進行重大維護活動。該撥備按代表在隨附綜合財務報表日期履行義務所需未來付款現值的最佳估計金額確認為應計,貼現率為 10.04截至2022年12月31日的%。從2023年開始,折扣率的載體範圍從 10.99%至8.95使用%,涵蓋2023年至2035年。

截至2023年、2022年、2021年12月31日,公司主要維護準備的構成及變化情況如下:

12月31日

2023年12月31日

    

2022

    

加法

    

支出

    

短期

    

長期的

特許權下資產的主要維護

PS。

1,990,718

PS。

550,085

(1)  

PS。

(421,522)

PS。

629,683

PS。

1,489,598

12月31日

2022年12月31日

    

2021

    

加法

    

支出

    

短期

    

長期的

特許權下資產的主要維護

PS。

1,741,733

PS。

646,948

(1)  

PS。

(397,963)

PS。

949,197

PS。

1,041,521

12月31日

2021年12月31日

    

2020

    

加法

    

支出

    

短期

    

長期的

特許權下資產的主要維護

PS。

1,317,985

PS。

626,790

(1)  

PS。

(203,042)

PS。

692,788

PS。

1,048,945

(1)

包括PS。201,688,Ps.174,871P。114,137, 在綜合收益表和其他全面收益表中確認為利息成本,用於分別於2023年、2022年和2021年12月31日的現值計算的平倉影響。

F-40

目錄表

截至2023年12月31日的主要維修經費反映了由於2020年12月核準2021-2025年期間總髮展方案而更新的經費。

17. 勞動義務

a.

已定義的福利計劃。

根據聯邦勞動法,如果員工退休並服務至少15年,公司必須支付資歷溢價作為退休福利。資歷保險費由一次付款組成,等於12天‘每一服務年限的工資以僱員最近的工資為基礎,但不超過法律規定的當前最低工資的兩倍。

此外,離職福利計劃的付款包括相當於20天每工作一年, 90天根據根據外部精算師的精算計算確定的應計養卹金薪金,採用預測單位貸記法。

墨西哥計劃通常使本公司承受精算風險,例如:投資風險、利率風險、長壽風險及薪金風險。

投資風險

    

界定福利計劃責任之現值乃使用長期政府債券收益率釐定之貼現率計算。在選擇貼現率時,考慮了債券的收益率,該收益率與公司勞動力負債的債務期限相似。計及福利付款的平均到期日數,而非花紅到期日數,即貼現率取決於福利計劃付款流量的預期。

利息風險

債券利率的下降可能會增加計劃的負債,但這部分被計劃債務投資業績的增加所抵消。

長壽風險

界定福利計劃負債之現值乃參考計劃參與者受僱期間及受僱後死亡率之最佳估計計算。計劃參與人預期壽命的增加將增加計劃的負債。

薪資風險

界定福利計劃負債之現值乃參考計劃參與者之未來薪金計算。因此,計劃參與人的薪金增加將增加計劃的負債。

合資格僱員並無額外退休福利計劃。

固定福利義務的精算計算由國家精算師學院認證的精算師計算截至2023年、2022年和2021年12月31日(墨西哥國立精算學院).界定福利責任之現值及相關現時服務成本及過往服務成本乃採用預計單位貸記法計量。

F-41

目錄表

就精算估值而言所採用的主要假設如下:

截至2018年12月31日的年度報告

 

    

2023

    

2022

    

2021

 

貼現率(見附註5a)

 

9.85

%  

9.6

%  

7.9

%  

預期加薪幅度

 

5.8

%  

5.8

%  

5.8

%  

在職僱員退休年齡平均壽命(年)

 

14

 

14

 

14

 

通貨膨脹率

 

4.0

%  

4.0

%  

4.0

%  

就該等界定福利計劃於綜合收益表及其他全面收益表確認的金額如下:

截至2018年12月31日的年度報告

    

2023

    

2022

    

2021

服務成本:

 

  

 

  

 

  

當前服務成本

PS。

9,013

PS。

9,883

PS。

9,535

淨利息支出

 

12,153

 

10,053

 

8,936

削減和終止

(2,422)

在損益中確認的固定收益成本的組成部分

 

21,166

 

17,514

 

18,471

重新計量確定的福利負債淨額:

 

  

 

  

 

  

因財務假設的變化而產生的精算損益

 

6,105

 

(31,009)

 

2,094

經驗調整產生的精算損益

 

(3,916)

 

9,751

 

(6,414)

在其他全面收益(損失)中確認的固定收益成本的組成部分

 

2,189

 

(21,258)

 

(4,320)

總計

PS。

23,355

PS。

(3,744)

PS。

14,151

當前服務成本和淨利息費用計入綜合收益表的員工福利費用和其他全面收益。

固定福利負債淨額的重新計量計入其他全面收益。

合併財務狀況表中因公司對其設定福利計劃的義務而產生的金額如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

固定福利義務的現值

PS。

143,058

PS。

121,477

PS。

129,199

界定福利責任現值於本年度之變動如下:

12月31日

   

2023

   

2022

   

2021

截至1月1日的固定福利義務現值,

PS。

121,477

PS。

129,199

PS。

115,691

當前服務成本

 

9,013

 

9,883

 

9,535

利息成本

 

12,153

 

10,053

 

8,936

削減和終止

(2,422)

重新計量(收益)╱虧損:

 

 

 

財務和人口假設變動引起的精算損益

 

6,105

 

(31,009)

 

2,094

經驗調整產生的精算損益

 

(3,916)

 

9,751

 

(6,414)

已支付的福利

 

(1,774)

 

(3,978)

 

(643)

固定收益債務的現值

PS。

143,058

PS。

121,477

PS。

129,199

F-42

目錄表

釐定界定責任之重大精算假設為貼現率、預期薪金增幅及死亡率。以下敏感度分析乃根據各假設於報告期末發生之合理可能變動而釐定,而所有其他假設維持不變。

如果貼現率增加(減少), 1%,即已定義福利義務將減少Ps。14,608(增加Ps。16,442).

如果預期工資增長增加(減少)1%,即已定義福利義務將增加Ps。17,691(減少Ps。15,037).

上文提出的敏感性分析可能不能代表固定福利債務的實際變化,因為假設的變化不太可能彼此孤立地發生,因為有些假設可能是相互關聯的。

此外,在提出上述敏感性分析時,已使用報告期末的預測單位貸方法計算了固定福利負債的現值,該方法與在計算綜合財務狀況表中確認的固定福利負債時採用的方法相同。

與前幾年相比,編制敏感性分析時使用的方法和假設沒有變化。

該公司管理其前期風險的程序沒有變化。

截至2023年12月31日,福利義務的平均持續時間為 14.26年份(2022年:14.40年和2021年: 12.9年)。

未來10年離職福利和資歷保費福利的預期現金流如下:

    

養老金

    

資歷和保險費

    

平面圖

優勢

總計

2024

PS。

10,772

PS。

2,122

PS。

12,894

2025

 

 

1,787

 

1,787

2026

 

2,816

 

2,582

 

5,398

2027

 

3,574

 

2,534

 

6,108

從2028年及以後

 

130,829

 

43,183

 

174,012

總計

PS。

147,991

PS。

52,208

PS。

200,199

18. 使用權資產、淨額和租賃負債

作為承租人

本公司訂立之租賃合約如下:

於二零零八年十月,本公司收購Consorcio Grupo Hotelero T2,S.A.的股份。由於此次收購,本公司承擔了與墨西哥城國際機場簽訂的租賃協議中確立的承諾,為期一段時間, 20年,建造、準備和運營一家酒店,並管理墨西哥城國際機場2號航站樓的商業區,制定最低保證收入(“MGI”),更新為Ps。3,106每年,或版税 18酒店收入的%,以較大者為準。MGI將根據NCPI每年進行調整。

F-43

目錄表

a.

以下為使用權資產和租賃負債摘要:

成本

    

建築物

    

其他

    

總計

截至2021年1月1日的餘額

PS。

232,790

PS。

23,277

PS。

256,067

Remediations

41,771

24,754

66,525

減少

(29,653)

(6,196)

(35,849)

截至2021年12月31日的餘額

 

PS。

244,908

PS。

41,835

PS。

286,743

Remediations

8,687

6,199

14,886

減少

(6,990)

(6,990)

截至2022年12月31日的餘額

PS。

253,595

PS。

41,044

PS。

294,639

Remediations

17,994

8,316

26,310

減少

(3,251)

(1,330)

(4,581)

截至2023年12月31日的餘額

 

PS。

268,338

 

PS。

48,030

 

PS。

316,368

折舊

截至2021年1月1日的餘額

 

PS。

(62,266)

 

PS。

(15,554)

 

PS。

(77,820)

當年折舊

(32,339)

(8,936)

(41,275)

減少

27,555

1,928

29,483

截至2021年12月31日的餘額

 

PS。

(67,050)

 

PS。

(22,562)

 

PS。

(89,612)

當年折舊

(34,060)

(9,987)

(44,047)

減少

4,024

4,024

截至2022年12月31日的餘額

 

PS。

(101,110)

 

PS。

(28,525)

 

PS。

(129,635)

當年折舊

(33,447)

(7,654)

(41,101)

減少

2,471

1,339

3,810

截至2023年12月31日餘額

 

PS。

(132,086)

 

PS。

(34,840)

 

PS。

(166,926)

b.

於綜合損益表確認之金額:

    

2023

    

2022

    

2021

使用權資產折舊費用

PS。

41,597

PS。

43,189

PS。

41,275

租賃負債利息支出

28,847

25,592

24,402

c.

以下為未貼現租賃負債摘要:

2023

    

2022

    

2021

成熟度分析:

  

 

  

 

  

不到一年

PS。

43,535

PS。

33,446

PS。

41,107

1年以上3年以下

 

43,751

 

97,177

 

83,359

超過3年

 

105,893

 

77,582

 

47,666

總計

PS。

193,179

PS。

208,205

PS。

172,132

該公司不面臨有關其租賃負債的重大流動性風險。租賃負債通過公司的財務部門進行監控。

d.

截至2023年、2022年、2021年12月31日,租賃現金流出總額為P。58,780,Ps.53,185P。54,589(不包括支付超過IMG作為可變參與的項目)。

F-44

目錄表

作為出租人

經營租賃收入

主要與公司簽訂的租賃有關,該租賃基於每月租金付款,每月租金付款通常根據NCPI每年增加,和/或保證最低每月租金加上租户月收入的一定百分比,兩者中的較大者。截至2023年、2022年和2021年12月31日,承諾將收到的未來租金如下:

截至2018年12月31日的年度報告

    

2023

    

2022

     

2021

持續時間:

 

  

 

  

  

不到1年

PS。

668,636

PS。

383,779

PS。

428,592

1年以上,5年以下

 

738,435

 

407,156

 

477,409

超過5年

 

369,289

 

111,757

 

120,726

總計

PS。

1,776,360

PS。

902,692

PS。

1,026,727

上表中的最低租賃付款額不包括或有租金,例如NCPI的增加或承租人月收入的一定百分比的增加。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度記錄的或有租金收入為P。414,934,Ps.335,892P。197,439,分別為。

應計經營租賃收入詳見附註26。

19. 所得税

公司須繳納所得税(“ISR”),税率為 302023年、2022年和2021年為%,並將繼續如此 30%為以後的幾年。

a.

所得税如下:

截至2018年12月31日的年度報告

    

2023

    

2022

    

2021

電流isr

PS。

2,167,380

PS。

1,653,920

PS。

1,217,748

延遲ISR

(127,938)

(278,400)

(245,569)

所得税費用

PS。

2,039,442

PS。

1,375,520

PS。

972,179

F-45

目錄表

b.

截至2023年、2022年和2021年12月31日,構成遞延ISC資產(負債)餘額的主要項目為:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

負債:

  

規定、津貼和勞動義務

PS。

107,768

PS。

150,040

PS。

159,813

機場特許權、不動產、租賃改善和設備的投資,淨額

 

(163,345)

 

(216,843)

 

(225,726)

税損結轉(1)

 

75

 

12,366

 

3,242

資產可收回税款 (2)

 

 

 

28,619

其他

(2,219)

(2,234)

(2,137)

總負債

PS。

(57,721)

PS。

(56,671)

PS。

(36,189)

資產:

 

  

 

  

 

  

規定、津貼和勞動義務

PS。

743,038

PS。

625,408

PS。

468,314

機場特許權、不動產、租賃物業裝修和設備的投資淨額

 

(53,622)

 

(102,196)

 

(243,480)

税損結轉(1)

 

172,185

 

208,602

 

243,191

資產可收回税款(2)

9,486

28,619

其他

(3,666)

(3,524)

(3,621)

總資產

PS。

867,421

PS。

756,909

PS。

464,404

遞延ISR資產淨額

PS。

809,700

PS。

700,238

PS。

428,215

(1)

截至2023年、2022年、2021年12月31日,公司確認了P.172,260,Ps.220,968P。246,433,分別對應其子公司產生的税務損失。根據應税收入預測和具有有利税收後果的各種策略,公司所有子公司預計將從未來幾年的虧損中受益。

(2)

該公司承認2002年至2007年期間支付的IMPAC。2013年,公司確認了遞延所得税資產,預計在所得税法規定的某些條件下收回該資產。2023年期間有大量 $19,133已康復。截至2023年12月31日的更新金額為Ps。9,486(note 20 f)。

c.

年內遞延所得税變化如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

遞延税項負債期初餘額,淨額

PS。

700,238

PS。

428,215

PS。

183,930

損益中遞延ISR

 

127,938

 

278,400

 

245,569

IMPAC恢復

 

(17,829)

 

 

其他全面收益確認的所得税影響

 

(647)

 

(6,377)

 

(1,284)

遞延所得税資產期末餘額淨額

PS。

809,700

PS。

700,238

PS。

428,215

F-46

目錄表

d.

法定所得税率與實際所得税率佔所得税前淨收入百分比的對賬如下:

截至2018年12月31日的年度報告

 

    

2023

2022

2021

金額

    

比率%

    

金額

    

比率%

    

金額

    

比率%

所得税前收入

PS。

7,059,868

PS。

5,292,825

PS。

3,835,809

電流isr

2,167,380

1,653,920

1,217,748

延遲ISR

(127,938)

(278,400)

(245,569)

所得税費用和實際税率

 

PS。

2,039,442

28.89

%  

PS。

1,375,520

25.99

%  

PS。

972,179

25.34

%  

加上永久差異的影響,主要是不可扣除費用以及出於財務和税務目的的通貨膨脹影響。

 

78,518

1.11

%  

212,327

4.01

%  

178,564

4.66

%  

法定費率

 

PS。

2,117,960

30.00

%  

PS。

1,587,847

30.00

%  

PS。

1,150,743

30.00

%  

e.

每個機場特許經營權均已獲得財政和公共信貸部(Secretía de Hacienda y Crédito Público)的批准,將其税收損失結轉至機場使用此類税收損失結轉之日或特許經營權到期或清算之日(以較早者為準)。截至2023年12月31日的基準年和金額如下:

    

税收流失

起源年份

結轉

2002

PS。

7,939

2003

 

188,782

2004

 

160,627

2005

 

1,733

2007

 

3,157

2008

 

13,224

2012

 

33,600

2018

 

6,504

2019

 

6,989

2020

27,348

2021

24,591

2022

 

11,678

PS。

486,172

f.

除了上述機場特許經營商的税收損失結轉外,公司還有除其特許經營商以外的其他子公司的税收損失金額為P。88,026其持續時間為 10年根據《所得税法》,有效期為2032年至2033年之間。

g.

2023年、2022年和2021年,公司利用了P金額的税收損失結轉。199,537,Ps.186,922P。258,900,分別為。

h.

截至12月31日的股東權益税賬目結餘如下:

    

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

出資賬户

PS。

5,599,129

PS。

5,349,827

PS。

5,039,892

合併淨税利帳

 

2,974,281

 

2,166,970

 

3,028,125

總計

PS。

8,573,410

PS。

7,516,797

PS。

8,068,017

F-47

目錄表

i.

從2014年1月1日起產生的利潤向居住在墨西哥的個人和國外居民支付的股息可能需要繳納高達 10%,由公司保留。

20. 承付款和意外開支

擔保人的承諾

a.

2021年4月,廣核為P發行長期債務證券。1,000,000P。2,500,00057年分別根據2021年註冊的新計劃進行。這些債券由蒙特利機場、奇瓦瓦機場和庫利亞坎機場擔保,這些機場與發行人一起必須滿足 80% 合併EBITDA。

b.

2022年3月,GACN為P發行了長期可持續發展相關票據證券。1,700,000P。2,300,00057年分別根據2021年註冊的計劃進行。這些債券由蒙特利機場、奇瓦瓦機場和庫利亞坎機場擔保,這些機場與發行人一起必須滿足 80% 合併(EBITDA)。

c.

2023年3月,GACN為P發行了長期可持續發展相關票據證券。640,000P。2,560,0003.47年分別在2021年註冊的計劃下。此次發行由蒙特雷機場、奇瓦瓦機場和庫利亞坎機場提供擔保,這些機場與發行人一起,必須滿足80% 合併(EBITDA)。

或有事件

I.

房產税

過去,各直轄市對該公司提起了一定的行政執法程序,要求對該城市機場所在房地產的物業税進行税收抵免。機場已經對上述程序提出了無效索賠,這些程序正在等待解決,詳情如下。

阿卡普爾科機場:

2019年2月,市檢局通知阿卡普爾科機場,S.A. de C.V.(“阿卡普爾科機場”)在致墨西哥機場和輔助服務局(“ASA”)的信中要求提供支付P的證明。27,012(1996年第一季至2019年第一季)物業税。針對這一請求,阿卡普爾科機場向當局提交了澄清簡報,告知他們沒有適當地向ASA提出要求。

2019年5月,行政和財務祕書處宣佈同意阿卡普爾科機場提交的解釋性文件,並注意到,阿卡普爾科機場在獲得機場特許權後,認為自己對ASA要求的税收抵免負有連帶責任,因此要求償還債務是適當的。對這項決議提出了無效索賠,基礎設施、通信和運輸部長(SCT)也被傳喚作為利益第三方受審。

2019年5月,市監察局在阿卡普爾科機場的合法住所提交了一份通知,直接將上文A)分段所示的税收抵免歸因於阿卡普爾科機場,並要求支付P。27,012(1996年第一個兩個月至2019年第一個兩個月期間)。對這項決議提出了廢止索賠,SCT也作為利害第三方受審。2022年11月4日,區域分庭解決了積累的卷宗,以同一句話解決它們。

於該等綜合財務報表日期,或然事項仍然存在,原因是訴訟仍然有效,原因是有關解決該等案件的是非曲直的判決仍有待裁決。然而,如果審判的解決方案對阿卡普爾科機場不利,則認為審判的經濟影響將由聯邦政府承擔,根據上述規定,並鑑於阿卡普爾科機場估計不太可能出現不利的解決方案,它沒有記錄有關這些訴訟的任何條款。

F-48

目錄表

庫利亞坎機場:

2018年11月,錫那羅亞州庫利亞坎市政財政部税務局通知了一項決議,決定將Aeropuerto de Culiacán S.A.de C.V.(“庫利亞坎機場”)減税,減税金額為Ps。5,7642013年第四季度至2018年第三季度的城鎮房產税。

有人針對這項決議提出了廢除判決的要求,而最高法院也作為有關的第三方受到審判。

2024年1月17日,判決發佈,確定了支持庫利亞坎機場的受到質疑的決議的無效,確定它免交物業税,因為它是聯合會的公共財產。

於該等綜合財務報表日期,或然事項仍然存在,原因是訴訟仍然有效,原因是有關解決該等案件的是非曲直的判決仍有待裁決。

然而,如果審判的解決方案對庫利亞坎機場不利,估計審判的經濟影響將由聯邦政府承擔,由於上述原因,並鑑於庫利亞坎機場認為不太可能獲得不利的解決方案,因此沒有記錄任何與這些要求有關的條款。

二、

與某些土地所有權有關的衝突

華雷斯城機場

1995年11月15日,聲稱是華雷斯城機場一部分土地前業主的各方對華雷斯機場公司(“華雷斯機場”)提起法律訴訟,要求收回(240他説,它被不當地轉移給墨西哥政府。作為收回這塊土地的替代辦法,索賠人還要求賠償美元的金錢損失。1201000萬美元。

在審判中,該公司以基礎設施、通信和運輸部授予的特許權所有權所產生的佔有的合法性為由,對索賠人的索賠提出了質疑。基礎設施、通信和交通部被傳喚受審,以捍衞墨西哥政府的利益。

2016年7月8日,華雷斯地方法院裁定針對華雷斯機場的索賠不予受理,2017年10月21日,索賠人向奇瓦瓦上訴法院提出上訴,反對法院的裁決。2017年7月31日,第一民事法院推翻下級法院判決,作出有利於原告的判決,要求墨西哥政府依法向原告支付財產損失賠償金。

墨西哥政府直接提出上訴,並於2018年5月3日發佈了有利的裁決,撤銷了上訴決定,根據該決定,索賠人必須退還索賠的所有權和付款。Amparo審判的決定也有利於華雷斯機場作為共同被告。

2018年5月25日,奇瓦瓦州第一民事法庭根據憲法保護令的執行,發佈了一項新的判決,免除被告所要求的款項。

申訴人在一項直接的憲法權利保護審判中對這一決定提出上訴,要求國家最高法院行使其行使管轄權的權力,最終解決這一問題。然而,最高法院決定不行使吸引權審理此事,並下令返回合議庭,以解決憲法保護令審判。

F-49

目錄表

2020年1月2日,奇瓦瓦州第一合議庭在原告推動的憲法權利保護令審判中作出判決,駁回原告要求的憲法權利保護令。原告對判決提出上訴,要求複審,合議庭命令將檔案轉交最高法院以解決上訴。

2021年11月24日,在最高法院進行復審上訴,解決了上訴,大意是奇瓦瓦州的第一合議庭再次着手分析Creel遺產提出的違反直接憲法救濟的概念。奇瓦瓦州第一大學巡迴法院的決議正在等待。

遵照Amparo判決,2023年5月3日,奇瓦瓦州高等法院第一民事分庭在原告提起的上訴中作出新判決,華雷斯機場等被告勝訴。

上訴中發佈的新判決確認了受到質疑的一審判決(由Bravos司法區第三民事法官在普通民事審判中作出,目前稱為同區第一民事法院,案卷編號1453/1995),裁定原告要求的財產用於公共服務,只要不影響這一目的,再審訴訟就不會繼續進行。

原告對上訴判決提出質疑,目前正在等待大學巡迴法院的裁決。

於綜合財務報表日期,或然事項維持不變,原因為仍無解決該試驗的決定。然而,如果判決對華雷斯城機場不利,審判的經濟影響將由墨西哥政府承擔,正如特許權所規定的那樣。Ciudad Juárez機場沒有記錄與這些索賠有關的任何準備金,因為它預計不會產生經濟影響,即使是在不利的解決辦法的情況下。

蒙特雷機場

Manuel Garza Lagüera莊園(“Garza Lagüera莊園”)通過日期為2023年5月18日的初步索賠書起訴蒙特雷機場,聯邦政府通過基礎設施、通信和運輸部通過AFAC和其他機構起訴蒙特雷機場,要求取消機場收購某些地塊財產(目前歸AFAC所有)的若干法律行為,歸還並支付損害賠償金。

蒙特雷航空公司,S.A.de C.V.出席了庭審,並於2023年8月10日提交了對訴訟的答覆。由於正在處理蒙特雷機場提出的領土和主題缺乏管轄權的抗辯,審判暫停。

杜蘭戈機場

於二零二零年三月五日,本公司獲悉針對Aeropuerto de Durango,S.A.提起的訴訟。de C.V.("Aeropuerto de Durango")、基礎設施、通信和運輸部、杜蘭戈州政府和土地、領土和城市發展部。原告起訴1975年9月8日的徵用法令無效,該法令影響了一個地區, 401999年,該公司向杜蘭戈機場提供了2000公頃的土地,並要求支付受影響地區的賠償金,以及因不當使用該財產而支付的損害賠償金。

庭審在當事人出庭的情況下舉行,審判的取證階段尚未進入。截至財務報表之日,意外開支仍然有效,因為審判仍在等待對案情實質作出判決。如果訴訟的解決對杜蘭戈機場不利,則認為訴訟的經濟影響將由聯邦政府承擔,如特許權所規定。杜蘭戈機場沒有記錄任何與這起訴訟有關的條款。

F-50

目錄表

雷諾薩機場

於二零二零年十月十六日,本公司接獲有關對法國航空公司提起訴訟的通知,其中Aeropuerto de Reynosa,S.A.de C.V.(“Aeropuerto de Reynosa”)被稱為有利害關係的第三方。AFAC在原告提起的複審上訴中發佈的日期為2020年2月7日的行政決議無效,以使AFAC能夠研究原告的請願書,並認識到恢復徵收的法律要求2.61970年和1971年徵用法令所列的公頃已得到滿足。

雷諾薩機場出現在訴訟中,正在等待訴訟的訴狀階段的結束。該訴訟不包括經濟索賠;但是,在宣佈無效訴訟的最終判決和被質疑的解決方案得到確認或(如適用)判決作出之前,該判決的效力必須由AFAC遵守。

三.資產税

根據《單一税率營業税法》第三條過渡性條款,Aeropuerto de Monterrey,S.A. de C.V.(“機場”)分別於2019年12月20日和2020年12月16日要求退還其在以往年度支付的資產税款。

2020年9月16日,機場對拒絕2018財年退款請求提出了質疑,聯邦行政法院以有利於機場利益的方式解決了這一問題。宣佈被質疑的決議無效,大意是要求償還的數額應得到適當核準。

目前,當局正在等待裁決的遵守情況,以退還已繳納的資產税額。

蒙特雷航空公司,S.A.de C.V.維持着一筆價值相當於Ps的資產。9,846與支付的資產税和2018財政年度的退款有關。由於機場估計不太可能出現不利的解決方案,因此沒有就可收回的資產税額計提任何撥備。

21. 財務風險管理

a.

重大會計政策

本公司面臨的風險乃透過實施與識別、計量、限制集中度及監督有關的系統及程序加以管理。

本公司在制定風險管理政策時所界定的基本原則如下:

遵守公司治理標準。

各不同業務線及子公司建立必要的風險管理控制措施,以確保市場交易按照本公司的政策、規則及程序進行。

特別重視金融風險管理,主要由利率、匯率、流動性和信用風險組成。

本公司的風險管理主要是預防性的,面向中長期,並考慮影響每項風險的變量的最可能情況。

各類金融資產、金融負債及權益工具之主要會計政策及採納方法(包括確認、估值及相關收入及開支之確認基準)詳情於附註4披露。

F-51

目錄表

b.

金融工具類別和風險管理政策

金融工具的主要類別為:

12月31日

金融資產

    

風險分類

    

2023

    

2022

    

2021

持有至到期的現金及現金等價物及其他投資

 

信貸和利率

PS。

2,576,256

PS。

3,336,420

PS。

5,987,164

應收賬款淨額

 

信貸和匯率

 

1,298,399

 

1,266,110

 

1,085,670

短期債務和長期債務

    

利率、匯率和流動性

    

10,676,708

    

10,184,336

   

7,696,622

應付貿易帳款(1)

 

流動性

385,503

326,290

213,207

應計利息

 

流動性

204,843

147,115

73,489

短期和長期融資租賃

流動性

198,844

208,205

224,736

應付關聯方賬款

 

流動性

452,933

286,479

269,249

(1)

包括員工法定利潤分成金額的支付,為P。66,347,Ps.56,760P。31,365 分別截至2023年、2022年和2021年12月31日。

根據其業務性質,本公司面臨不同的財務風險,主要由於其日常業務活動及為其經營活動提供資金而訂立的債務合約所致。本公司的企業財務部為經營單位提供服務,協調進入國內和國際市場,並監控和管理與本公司經營有關的財務風險。該等風險包括市場風險(利率風險及外幣風險)、信貸風險及流動資金風險。

本公司管理層定期評估風險敞口,並檢討管理該等風險的替代方案,透過內部風險報告(按風險程度及程度分析風險敞口)監督及管理財務風險。董事會制定及監察政策及程序,以計量及管理本公司所面對之風險,詳情載於下文。

c.

市場風險

利率風險管理-這一風險主要源於市場利率波動導致以可變利率(或短期到期和推定續期)進入的債務的未來現金流發生變化。管理這一風險的目的是減少這種利率波動對債務成本的影響。

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,固定利率和浮動利率的未償還長期債務的百分比如下:

12月31日

 

   

2023

   

2022

   

2021

長期債務

PS。

10,700,000

 

PS。

9,000,000

 

PS。

5,000,000

固定利率債務%

68.8

70

80

%可變利率債務 (1)

31.2

30

20

(1)

2023年、2022年和2021年期間收縮的長期債務的參考利率為28天。

F-52

目錄表

長期債務部分按浮動利率支付利息,市場利率波動使本公司面臨利率風險。風險主要由所用參考利率可能發生變動所致。

本公司通過不斷監測該等利率的變化來管理這一風險。近年來,28天的天數有所增加。28日的TIIE在2023年5月5日處於最高水平(11.5669)%,2023年1月2日的最低水平(10.76)%。因此,如果利率大幅上升,本公司可評估訂立對衝工具,以減輕利率風險。

利率敏感性分析- 以下敏感度分析乃根據適用於各類浮動利率金融負債之指定金額之利率基點出現不利變動之假設。本公司透過就按浮動利率計息的各類金融負債應用假設利率(參考利率按指定利率增加加附加費)釐定其敏感度。

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,該公司維持長期債務,以Ps的浮動利率計息。3,340,000,Ps.2,700,000P。1,000,000,分別(附註15,披露了公司金融工具的未償餘額和利率)。

假設的、瞬間的、不利的 10適用於未償還債務的28日TIIE利率變動%(浮動利率)將導致額外融資開支約為Ps。37,180,Ps.23,174、和Ps.3,736分別為2023年、2022年和2021年。

外匯風險管理 本公司進行以外幣計值的交易;因此,本公司面臨匯率風險,並在既定及批准的政策範圍內進行管理。與匯率有關的主要風險涉及墨西哥比索對美元的價值變化。

從歷史上看,公司機場產生的一部分收入(主要來自向國際乘客收取的TUA)與美元掛鈎,儘管這些收入是根據上個月的平均匯率以比索收取的。在公司的合併收入(不包括建築服務收入)中, 14.59%, 14.81%和16.87%分別來自2023年、2022年和2021年Tua的國際乘客。公司幾乎所有其他收入均以比索計價。認識到衝突對 10%的比索兑美元,該公司認為其收入將減少Ps。168,680,Ps.137,548P。116,929分別在2023年、2022年和2021年。

墨西哥比索兑美元升值將減少以美元計值的收入和公司在以比索計值的債務下的債務,而比索兑美元貶值將增加公司在以比索計值的債務協議下的美元計值的收入和債務。

截至2023年12月31日的一年中,比索兑美元升值了 13.11%,相對於2022年底通行匯率。

外匯敏感度分析—以下敏感性分析基於匯率的瞬時和不利變化,這些變化影響了公司債務所用的外幣。該等敏感度分析涵蓋所有以外幣計值的資產及負債。敏感度乃透過對該等項目(包括以外幣列示的未償還債務)應用假設匯率變動而釐定。

截至2023年、2022年和2021年12月31日,假設的、瞬間的、不利的變化 10比索兑美元匯率的%,適用於公司淨美元資產(負債)頭寸16,033,美元(903),和美元17,459(金額以千計)將導致約為Ps的兑換(收益)損失。(27,076),PS。1,758和Ps。(35,734)分別截至2023年、2022年和2021年12月31日。

F-53

目錄表

於報告期末,以外幣計值之貨幣資產及負債之賬面值如下(金額以千計):

負債

資產

12月31日

12月31日

貨幣

    

2023

    

2022

    

2021

    

2023

    

2022

    

2021

美元

 

美元

(3,832)

美元

(6,472)

 

美元

(4,784)

 

美元

19,835

 

美元

5,569

 

美元

22,243

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的千美元交易如下:

12月31日

    

2023

    

2022

    

2021

收入:

美元

9,745

美元

6,967

美元

3,381

費用:

技術援助

 

美元

4,010

 

美元

3,766

 

美元

3,766

保險

 

118

 

1,150

 

1,392

購買機器和維修

 

22,717

 

18,890

 

5,071

軟件

 

2,181

 

909

 

251

專業服務、費用和訂閲

 

4,353

 

3,991

 

1,531

工業倉庫建設

50,767

其他

 

61,636

 

11,981

 

15,554

綜合財務狀況表日的相關匯率信息如下:

12月31日

    

2023

2022

2021

美元匯率

 

  

 

  

 

  

據墨西哥中央銀行報道,

    

PS。

16.9190

  

PS。

19.4715

  

PS。

20.4672

截至2024年4月3日,墨西哥央行報告的匯率為Ps。16.5673.

d.

信用風險

信用風險管理-信用風險是指一方當事人不履行合同義務,從而給公司造成經濟損失的風險。這種風險管理的目標是通過審查公司潛在客户的償付能力來減少其影響。

定期評估未收回數額的信譽,審查可收回數額的估計數,從而為回收被認為可疑的數額保留準備金,並在審查期間將相應的分錄計入損益表和其他全面收益表。從歷史上看,信用風險一直非常有限。

本公司的最大信用風險敞口列示於b)小節表格內的金額以及附註7所載的過去到期但未減值的應收賬款分析中。本公司持有減輕信用風險的債券和存款,這些債券和存款最相關的是在綜合財務狀況表中記為負債的擔保存款。

本公司採納政策,僅與有償付能力之人士進行交易,並於適當時取得足夠抵押品,以減低因可能違約而產生之財務損失風險。本公司僅與具有最佳風險評級的實體進行交易。信貸風險由本公司高級管理委員會審閲及批准。現金及現金等價物之信貸風險有限,原因為交易對手為獲信貸評級機構給予高信貸評級之銀行。可能使本公司面臨信貸風險的金融工具主要包括應收賬款。

F-54

目錄表

客户的餘額主要包括航空公司為使用機場航站樓旅行的每位乘客收取的TUA,隨後交付給公司。本公司已成立 信用選項:最多 60天.

這些天數是根據客户能夠提供的保證而定的。在違約的情況下,客户將受到處罰和/或法律催收過程。對於信用客户和現金客户,都有既定的擔保,可能包括以下幾種:信託、存款、信用證、流動信用、抵押和抵押品。

截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,壞賬準備主要與應收賬款有關,為附註7所述數額。

e.

流動性風險

管理流動資金風險—該風險是由公司履行業務投資承諾所需資金、債務到期日、流動資產需求等之間的暫時差異產生的,以及公司日常活動和不同類型銀行融資所產生的資金來源。此外,不同的經濟或行業因素,如金融危機或任何航空公司暫停營運,均可能影響本公司的現金流量。本公司管理此風險的目標是在管理短期、中期及長期資金需求的信貸融資的靈活性、期限及條件之間保持平衡。在此方面,本公司使用附註15所述有限資源的項目融資和債務以及流動資產的短期融資是重大的。本公司執行委員會最終負責流動資金管理。

該委員會為流動資金管理準則制定了適當的框架。本公司通過維持儲備、充足的財務設施和充足的貸款來管理其流動性風險,同時不斷監測預計和實際的現金流,並協調金融資產和負債的到期日情況。此外,如附註14所述,本公司有未承諾信貸額度可用於營運資金。

下表顯示了本公司金融負債的剩餘合同到期日和商定的還款期。本表乃根據本公司於付款當日的財務負債預計未貼現現金流量編制。

該表包括綜合財務狀況表所列金融債務的預計利息、現金流和資本償還情況。在按浮動利率計息的情況下,未貼現金額是從報告期結束時的利率曲線得出的。合同到期日以公司必須支付相應款項的最早日期為基礎。

    

    

    

    

截至2023年12月31日

2024

2025-2027

2028-2030

總計

長期債務

PS。

PS。

3,340,000

PS。

7,360,000

PS。

10,700,000

利息(1)

 

1,050,856

 

2,577,708

 

1,089,058

 

4,717,622

應付貿易帳款

 

385,503

 

 

 

385,503

應付利息

204,843

204,843

租賃負債(2)

 

44,928

 

153,916

 

 

198,844

應付關聯方賬款

 

452,933

 

 

 

452,933

總計

 

PS。

2,139,063

  

PS。

6,071,624

 

PS。

8,449,058

 

PS。

16,659,745

    

    

    

    

 

截至2022年12月31日

    

2023

    

2024-2026

    

2027-2029

    

總計

長期債務

PS。

1,500,000

PS。

1,000,000

PS。

6,500,000

PS。

9,000,000

利息(1)

 

804,897

 

1,880,865

 

770,175

 

3,455,937

應付貿易帳款

 

332,287

 

 

 

332,287

應付利息

147,115

147,115

租賃負債(2)

 

33,446

 

174,759

 

 

208,205

應付關聯方賬款

 

286,479

 

 

 

286,479

總計

 

PS。

3,104,224

  

PS。

3,055,624

 

PS。

7,270,175

 

PS。

13,430,023

F-55

目錄表

    

    

    

    

 

截至2021年12月31日

    

2022

    

2023-2025

    

2026-2028

    

總計

長期債務

    

PS。

PS。

1,500,000

PS。

3,500,000

PS。

5,000,000

利息(1)

 

368,995

 

863,034

 

472,801

 

1,704,830

應付貿易帳款

 

213,207

 

 

 

213,207

應付利息

 

73,489

73,489

租賃負債

29,332

 

195,404

 

 

224,736

應付關聯方賬款

 

269,249

 

 

 

269,249

總計

 

PS。

954,272

  

PS。

2,558,438

 

PS。

3,972,801

 

PS。

7,485,511

(1)

倘屬浮動利率債務,則根據TIIE釐定預計利息。

(2)

其他金融負債的貨幣影響時間價值不重大,故按現值列報。

構成與信貸機構訂約之部分債務之金額包括定息及浮息工具。當浮動利率與報告期末根據其市值釐定之估計利率不同時,浮動利率金融負債可能會有所變動。

本公司預期以經營現金流量及自金融資產到期日收到的資源履行其負債項下的責任。此外,本公司可獲得若干金融機構的信貸額度。

f.

按公允價值計算的金融工具

本附註提供有關本公司如何釐定各種金融資產及金融負債之公平值之資料。除下表所詳述者外,本公司認為於綜合財務報表確認之金融資產及金融負債之賬面值因到期日較短而與其公平值相若。

金融負債

長期債務(附註15)

2023年12月31日

2022年12月31日

2021年12月31日

賬面價值

    

公允價值

    

賬面價值

    

公允價值

    

賬面價值

    

公允價值

PS。

10,700,000

  

PS。

10,405,840

    

PS。

9,000,000

  

PS。

9,740,228

    

PS。

5,000,000

  

PS。

4,811,410

截至2023年12月31日的公允價值等級

    

第1級

    

二級

    

第三級

    

總計

金融負債:

 

  

 

  

 

  

 

  

長期債務(1)

 

PS。

10,405,840

  

PS。

PS。

  

PS。

10,405,840

截至2022年12月31日的公允價值等級

    

第1級

    

二級

    

第三級

    

總計

金融負債:

 

  

 

  

 

  

 

  

長期債務(1)

    

PS。

9,740,228

  

PS。

PS。

  

PS。

9,740,228

截至2021年12月31日的公允價值等級

    

第1級

    

二級

    

第三級

    

總計

金融負債:

 

  

 

  

 

  

 

  

長期債務(1)

    

PS。

4,811,410

  

PS。

PS。

  

PS。

4,811,410

(1)

第一級金融負債的公允價值對應於墨西哥證券交易所上市的股票

F-56

目錄表

22. 股東權益

a.

截至2023年、2022年和2021年12月31日的認購和繳足股本由普通股、名義股組成,組成如下:

2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日

    

新股數量:

    

出資

固定資本:

 

  

 

  

B系列I類

    

340,345,556

    

PS。

262,447

BB系列I類

 

49,766,000

 

38,375

股份回購

(3,942,131)

(3,040)

 

386,169,425

 

PS。

297,782

b.

於2023年4月24日、2022年4月22日、2021年4月21日舉行的普通股東大會上,分別批准了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的業績。

c.

2023年2月13日,根據普通股東大會通過的決議,董事會決定支付面值為Ps的股息。1,450,000一次付款,費率為3.716885536每股比索。付款日期為2023年3月2日。

d.

在2023年4月21日召開的年度普通股東大會上通過的決議中,批准向P公司的股東支付現金股息。2,300,000在……裏面分期付款:P的第一期。1,800,000在…4.614064804每股比索,支付日期為2023年6月22日,第二筆為Ps。500,000在…1.281684668每股比索,支付日期為2023年9月20日。

e.

2022年1月7日,根據2022年12月22日召開的普通股東大會通過的決議,董事會決定派發面額為Ps的股息。4,370,000一次付款,費率為11.201923995每股比索。付款日期為2022年1月19日。

f.

在2022年4月22日舉行的年度普通股東大會上通過的決議中,批准了:

·

向P公司股東支付現金股利。2,300,000在……裏面分期付款:P的第一期。1,800,000在…4.614064804每股比索,支付日期為2022年5月24日,第二筆為Ps。500,000在…1.281684668每股比索,支付日期為2022年7月25日。

·

將S公司股份回購公積金提高至P。1,500,000,對於這一點,P。471,812是從留存收益中轉移出來的。同樣,核準在本次會議日期和核準2022財政年度成果的會議日期之間的期間內,行使不超過上述數額的權力。

F-57

目錄表

g.

在2022年11月30日舉行的普通股東大會通過的決議中,批准2021年6月11日舉行的普通股東會議的決議與49,766,000將在GACN的金庫中持有的未認購和未支付的B系列股票將適用於芬奇關聯公司因收購而獲得的融資29.99(見附註2),並有一項諒解,即該等條款將不再適用於2021年6月11日股東大會所述的融資。

h.

根據於二零二一年四月二十一日舉行的普通股股東周年大會上通過的決議案,董事會決定派付金額為P。2,000,000分期付款,利率為 5.126738671每股比索。付款日期為二零二一年十二月十四日,即交付第3號優惠券後。

i.

於二零二一年六月十一日舉行的普通股東大會上,股東批准進行發行 49,766,000(4976.6萬)未認購和未支付的B系列股票將保存在公司的金庫中,專門用於在根據某些融資協議違約的情況下將由SETA擁有的BB系列股票轉換為B系列股票的費用。此類發行或潛在的轉換都不會對GACN的股東造成任何稀釋。

股份數目並不反映以庫務持有的未認購及未繳股份。

j.

在2021年期間,3,942,131股票被回購,金額為Ps。474,852。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,每股市場價格為157.57, 149.82137.51、比索。

k.

除重述的實收資本和税後留存收益外,股東權益將作為公司派息的所得税,以影響分配率。就這種分配而繳納的任何税款,可抵扣股息税及以下年度的所得税兩年年內的税項,並已支付中期付款。

l.

保留收益包括法定法定儲備。根據墨西哥總公司法,至少 5年淨利潤的%必須存入法定儲備金,直至該儲備金等於代表 20按面值計算的股本的%。法定準備金可以資本化,但不得分配,除非公司解散,如果因任何原因減少,必須補充。截至2023年12月31日、2022年和2021年,這一數字相當於Ps。59,556.

23、債務、債務、累計其他綜合損失。

累計其他綜合損失情況如下:

勞動義務

    

金額

    

遞延税金

    

總計

截至2021年1月1日的餘額

    

PS。

(17,379)

PS。

12,446

 

PS。

(4,933)

年度動向

4,281

(1,284)

 

2,997

截至2021年12月31日的餘額

(13,098)

  

11,162

 

(1,936)

年度動向

21,258

(6,377)

 

14,881

截至2022年12月31日的餘額

8,160

  

4,785

 

12,945

年度動向

2,157

(647)

 

1,510

截至2023年12月31日的餘額

PS。

10,317

  

PS。

4,138

 

PS。

14,455

勞動義務產生精算損益的影響。

24.財務報表、財務報表、關聯方餘額和交易

如注2d)所述,2022年12月7日,VINCI間接收購 29.99通過收購GACN股本的股份% 100%代表Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA股本的股份de CV.(“SETA”)和Aerodrome Infrastructure S.á r. L.(“機場”)。 ICA Tenedora,S. A.德·C V.(“ICATON”)是SETA的附屬公司,於2022年12月7日不再是公司的關聯方。因此,GACN與ICATON及其子公司的餘額和交易呈列為與ICATON的餘額和交易

F-58

目錄表

2022年12月7日之前的關聯方,該日期之後的餘額和交易被披露為與第三方達成的交易,因為它們不代表公司關聯方之間的交易。

a.

向關聯方支付的工程預付款如下:

12月31日

2023

2022

2021

ICA Constructora,S.A. de C.V. (1)

    

PS。

    

PS。

    

PS。

939

Autovía Golfo Centro,SA德·C訴 (1)

215,772

VCD Construcción y Desarrollo,S.A.P.I. de C.訴 (2)

 

2,899

 

1,872

 

6,787

MVD 1994真實國家建設。S.r.l. DE C.V.

11,466

4,436

BCD InMobiliaria y Construcción,S. A.私人偵探德·C訴 (2)

 

29,308

 

3,294

 

 

PS。

43,673

  

PS。

9,602

  

PS。

223,498

b.

應付關聯方賬款如下:

12月31日

應付款項:

    

2023

    

2022

    

2021

Servicios de Tecnología Aeroportuaria,SA de C.V. (2)

 

PS。

186,971

PS。

123,905

PS。

78,939

西班牙國家歌劇院,SA de C.V. (2)

 

5,906

5,100

2,949

BCD Construcción y Desarrollo,SAPI de C.V. (2)

 

2,767

3,157

3,508

ICA工程師S. A.德·C訴 (1)

 

367

Actica Sistemas,S. de R.L. de C.V. (1)

 

4,026

Autovía Golfo Centro SA de C.V. (1)

30,757

GGA Capital,SAPI de C.V. (2)

247,695

149,695

110,495

BCD Inmoviliaria y Construcción,SAPI de C.V. (2)

819

3,864

ICA Constructora,S. a. de C.訴 (1)

27,419

Controladora de Operaciones de Entestructura,SA de C.V. (1)

10,298

Santa Fe,S. a. de C.訴 (2)

 

635

758

491

MVD 1994年房地產建設,SRL de C.V.

8,140

 

PS。

452,933

  

PS。

286,479

  

PS。

269,249

(1)

2022年12月7日之前被視為關聯方的實體

(2)

隸屬實體

應付給GGA Capital,SAPI的餘額PS的簡歷247,695,Ps.149,695P。110,495對應於GMA VYNGMA Aerodustrial Park SA的短期貸款de C.V.分別截至2023年、2022年和2021年12月31日。貸款產生的利息為 91-日TIIE率4.25百分點,利率為 15.725%和11.7249%。

c.

於日常業務過程中與關連人士進行之主要交易如下:

截至2013年12月31日的年度

    

2023

    

2022

    

2021

資本支出:

 

  

 

  

 

  

工業倉庫

 

PS。

130,079

 

PS。

52,550

 

PS。

7,548

費用:

 

 

 

收到的技術援助付款

 

237,896

 

177,667

 

133,458

行政服務

 

50,300

 

24,834

 

23,420

特許權下資產的改善:

 

 

 

航站樓

 

 

1,083,039

 

961,061

F-59

目錄表

董事會、審計委員會、企業實踐委員會、財務、規劃和可持續發展等董事和高級人員的薪酬均為P。6,974,Ps.15,738、和Ps.18,084分別為2023年、2022年和2021年。

員工福利- 授予公司主要管理人員的員工福利僅由P的短期福利組成。101,166,Ps.149,585P。78,048分別在2023年、2022年和2021年。

技術援助-2020年12月14日,與SETA簽署了《技術援助和技術轉讓協議第三次修訂協議》,有效期至2021年12月31日,此後每年自動續簽。

修正案下的年度對價為美元中較大者 3,766(千),(根據美國消費者價格指數每年更新)和 3在支付技術援助費之前,公司綜合EBITDA的百分比。為此,技術援助前綜合息税前利潤僅考慮機場特許權和直接或間接向機場提供員工服務的公司。

2023年,這一概念考慮的可變部分大於美元的固定部分4,009(千)。2022年和2021年,這一概念考慮的可變部分大於美元的固定部分3,766(千)。

根據本公司的章程,SETA(作為本公司的BB系列股份的持有人)有權任命和罷免本公司的首席財務官,首席運營官和商務總監, 公司董事會成員的權利,以及否決某些需要公司股東批准的行動的權利(包括支付股息和任命某些高級管理人員的權利)。在技術援助協議終止的情況下,"BB"系列股份將轉換為"B"系列股份,從而終止這些權利。

如果在2015年6月14日之後的任何時候,SETA將持有低於 7.65如果以"BB"系列股份的形式持有公司股本的%,則該等股份必須轉換為"B"系列股份,這將導致SETA失去其所有特別權利。只要SETA至少保留 7.65%的公司股本以“BB”系列股份的形式,其所有特別權利將繼續有效。

截至2023年12月31日,SETA持有 12.9以系列“BB”股票形式持有的GACN已發行股本的%,另外持有 1.9%以系列“B”股票的形式。

F-60

目錄表

25.*營運部門數據

應呈報分部乃根據本公司內部向高級管理層報告其分部報告以作出經營決策而釐定。考慮到附註4所述的相同會計基礎。控股公司及其服務公司的財務信息已合併並列入“其他”一欄。

施工

折舊

MDP支出

投資

航空

非航空的

服務

運營中

每項資產報告

負債報告:

和其他資本

在他的機場

2023年12月31日

    

收入

    

收入

    

收入

    

攤銷

    

收入

    

細分市場

    

細分市場

    

支出

    

特許權

大都會

蒙特雷

    

PS。

4,254,275

  

PS。

833,676

    

PS。

1,125,682

  

PS。

225,581

    

PS。

1,503,933

    

PS。

10,323,349

  

PS。

2,927,224

    

PS。

1,237,299

  

PS。

6,842,886

旅遊

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

阿卡普爾科

 

326,157

38,184

64,558

48,495

107,762

1,565,723

320,234

71,705

1,311,101

馬紮特蘭

 

596,145

66,801

114,235

22,941

196,083

1,532,767

208,420

139,367

789,260

齊瓦塔內霍

 

253,766

27,868

78,863

22,150

83,393

913,976

251,686

146,683

801,841

地區性

 

吉娃娃

 

651,442

66,514

153,019

30,434

212,353

1,366,801

539,326

252,864

956,330

庫利亞坎

 

877,897

74,315

431,568

26,344

281,698

1,689,917

685,822

442,301

1,211,187

杜蘭戈

 

194,373

13,853

132,316

12,048

61,587

595,674

265,070

136,369

483,360

聖路易斯波託西

 

296,570

39,762

116,144

28,799

99,479

1,040,924

709,305

118,038

842,221

坦皮科

 

206,586

25,573

81,292

20,084

68,667

724,399

244,303

139,318

626,373

託雷恩

 

288,548

27,073

71,347

12,125

93,315

602,710

236,674

103,514

411,432

薩卡特卡斯

 

175,109

13,353

44,982

11,668

55,681

377,824

160,612

53,008

315,380

邊境

 

華雷斯城

 

719,269

53,050

459,571

19,808

228,434

1,732,844

921,913

460,640

1,212,467

雷諾薩

 

175,723

13,111

24,423

26,486

55,852

881,059

408,348

34,726

704,425

酒店

 

NH T2酒店

 

277,536

51,532

77,121

462,707

216,047

31,412

Hilton Garden Inn

 

115,248

11,799

34,809

208,732

50,902

3,339

工業園區:

 

VYNMSA

 

91,996

41,346

38,901

797,012

552,521

205,741

其他

 

5,793,471

40,927

7,902,852

25,352,946

14,213,251

67,552

總計

 

9,015,860

 

7,571,384

 

2,898,000

 

652,567

 

11,101,920

 

50,169,364

 

22,911,658

 

3,643,876

 

16,508,263

淘汰

 

(84,203)

(4,943,961)

(11,224)

(3,035,011)

(24,931,769)

(7,512,565)

(86,959)

已整合

 

PS。

8,931,657

  

PS。

2,627,423

 

PS。

2,898,000

  

PS。

641,343

 

PS。

8,066,909

 

PS。

25,237,595

  

PS。

15,399,093

 

PS。

3,643,876

  

PS。

16,421,304

F-61

目錄表

    

    

    

施工

    

折舊

    

    

    

    

MDP支出

    

投資

航空

非航空的

服務

運營中

每項資產報告

負債報告:

和其他資本

在他的機場

2022年12月31日

收入

收入

收入

攤銷

收入

細分市場

細分市場

支出

特許權

大都會

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

蒙特雷

    

PS。

3,142,454

  

PS。

699,779

    

PS。

1,414,207

  

PS。

168,595

    

PS。

1,337,766

    

PS。

10,064,910

  

PS。

2,917,998

    

PS。

1,461,476

  

PS。

5,922,640

旅遊

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

阿卡普爾科

 

275,301

 

38,444

 

76,474

 

46,760

 

106,615

 

1,563,437

 

314,200

 

86,876

 

1,292,170

馬紮特蘭

 

472,741

 

57,766

 

142,254

 

20,999

 

182,543

 

1,538,740

 

250,217

 

148,605

 

697,290

齊瓦塔內霍

 

219,411

 

25,255

 

98,199

 

21,487

 

85,484

 

807,473

 

194,626

 

127,168

 

744,069

地區性

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

吉娃娃

 

546,445

56,993

108,683

26,643

210,624

1,244,337

416,547

137,204

831,637

庫利亞坎

 

754,160

67,591

127,961

24,174

284,812

1,288,354

315,449

198,690

804,427

杜蘭戈

 

178,142

13,485

91,796

10,182

64,228

492,548

198,914

209,505

362,520

聖路易斯波託西

 

246,795

41,350

55,609

26,006

99,870

923,689

598,902

99,163

753,573

坦皮科

 

177,992

20,297

78,079

17,619

69,212

697,865

252,466

82,426

565,004

託雷恩

 

231,357

25,193

55,155

11,334

89,481

531,591

163,161

88,188

351,927

薩卡特卡斯

 

164,052

13,616

65,542

9,405

62,141

361,218

129,973

83,413

281,018

邊境

 

 

 

 

 

 

 

 

 

華雷斯城

 

568,204

39,277

258,922

18,108

212,342

1,315,268

580,324

272,255

770,990

雷諾薩

 

149,878

10,796

77,372

24,422

55,664

866,773

421,733

98,412

705,859

酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NH T2酒店

 

238,845

45,647

66,884

491,404

206,241

59,814

希爾頓花園酒店

 

94,067

11,758

24,652

292,959

39,681

1,793

工業園區:

  

 

 

 

 

 

 

 

 

VYNMSA

81,863

30,695

41,608

592,992

350,088

82,554

其他

 

3,956,228

47,485

5,881,324

22,847,549

13,195,643

54,071

總計

 

7,126,932

 

5,480,845

 

2,650,253

 

561,319

 

8,875,250

 

45,921,107

 

20,546,163

 

3,291,613

 

14,083,124

淘汰

 

(71,389)

(3,251,043)

(830)

(10,119)

(2,810,764)

(22,851,129)

(6,030,805)

(830)

(142,758)

已整合

 

PS。

7,055,543

  

PS。

2,229,802

 

PS。

2,649,423

  

PS。

551,200

 

PS。

6,064,486

 

PS。

23,069,978

  

PS。

14,515,358

 

PS。

3,290,783

  

PS。

13,940,366

F-62

目錄表

    

    

    

施工

    

折舊

    

    

    

    

MDP支出

    

投資

航空

非航空的

服務

運營中

每項資產報告

負債報告:

和其他資本

在他的機場

2021年12月31日

收入

收入

收入

攤銷

收入

細分市場

細分市場

支出

特許權

大都會

蒙特雷

    

PS。

2,371,178

  

PS。

551,744

    

PS。

908,960

  

PS。

142,152

    

PS。

505,076

    

PS。

9,851,832

  

PS。

2,328,736

    

PS。

1,013,223

  

PS。

4,656,916

旅遊

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

阿卡普爾科

 

196,631

 

33,250

 

44,088

 

45,693

 

41,484

 

1,610,833

 

475,820

 

52,188

 

1,259,100

馬紮特蘭

 

317,004

 

46,368

 

45,625

 

19,254

 

57,049

 

1,472,456

 

182,768

 

54,387

 

575,299

齊瓦塔內霍

 

137,018

 

22,127

 

129,957

 

20,058

 

26,664

 

773,651

 

213,664

 

130,553

 

665,716

地區性

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

吉娃娃

 

419,027

48,531

63,456

26,384

79,271

1,156,808

311,608

64,277

747,296

庫利亞坎

 

573,506

57,560

91,262

22,442

109,180

1,291,889

218,694

93,664

698,863

杜蘭戈

 

155,408

14,536

35,600

10,082

31,170

433,110

178,875

37,840

280,275

聖路易斯波託西

 

192,712

38,345

67,399

24,150

35,288

975,174

592,318

69,963

722,596

坦皮科

 

133,178

20,054

130,162

12,083

21,775

607,634

263,087

133,222

504,349

託雷恩

 

175,268

24,450

28,802

10,811

32,917

455,251

150,071

130,982

307,785

薩卡特卡斯

 

132,427

14,996

18,318

8,419

21,138

304,253

119,919

38,291

223,770

邊境

 

 

 

 

 

 

 

 

 

華雷斯城

 

403,208

36,148

165,532

15,201

74,111

908,182

322,338

200,447

528,488

雷諾薩

 

119,950

12,133

74,664

20,472

24,219

889,245

490,399

86,752

652,159

酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NH T2酒店

 

171,005

42,054

35,708

517,121

205,908

105

希爾頓花園酒店

52,483

9,634

5,789

309,245

32,992

工業園區:

  

 

 

 

 

 

 

 

 

VYNMSA

68,294

28,186

31,222

486,130

262,011

16,127

其他

 

4,118,094

30,155

4,293,516

23,092,832

10,190,295

10,080

總計

 

5,326,515

 

5,330,118

 

1,803,825

 

487,230

 

5,425,577

 

45,135,646

 

16,539,503

 

2,132,101

 

11,822,612

淘汰

 

(48,787)

(3,676,739)

(14,922)

(1,315,188)

(22,246,505)

(4,888,594)

(14,923)

(141,928)

已整合

 

PS。

5,277,728

  

PS。

1,653,379

 

PS。

1,788,903

  

PS。

487,230

 

PS。

4,110,389

 

PS。

22,889,141

  

PS。

11,650,909

 

PS。

2,117,178

  

PS。

11,680,684

F-63

目錄表

26. 收入

根據《機場通用法》及其規定,公司收入分為航空服務和非航空服務。

航空服務包括向航空公司和乘客提供的服務以及補充服務。

非航空服務包括那些對機場的運營不必要的服務,例如商業房地、餐館和銀行的租賃。

航空服務產生的收入受基礎設施通信和運輸部管理的機場特許權價格監管制度的約束,該制度規定了每年的最高費率(TM)。 五年制期TM是機場每年從受管制來源獲得的每一個"工作量單位"的最大收入。根據該條例,工作量單位相當於 旅客(不包括過境旅客)或 100220#21450;的貨物。

非航空服務不受基礎設施通信和運輸部管理的監管系統的管轄。然而,在某些情況下,它們可能會受到其他當局的監管,例如停車場運營產生的收入。

根據《一般機場法》及其條例,停車場經營產生的收入被視為航空收入。就本財務報表而言,該等收入分類為非航空收入。

F-64

目錄表

以下是本公司收入構成的詳細情況,使用《一般機場法》及其相關法規確立的分類,但上段所述的非航空收入除外:

截至2013年12月31日的年度

2023

    

2022

    

2021

航空服務:

  

 

  

 

  

國內TUA

PS。

6,150,256

  

PS。

4,791,166

  

PS。

3,422,714

國際圖阿圖

1,686,799

 

1,375,479

 

1,169,292

着陸費

329,770

 

269,796

 

206,114

上、下船平臺

238,054

 

185,785

 

134,436

延長停留時間或過夜收取飛機停泊費

59,556

 

42,922

 

36,539

國內外旅客和隨身行李託運

81,490

 

63,682

 

52,998

空中汽車和噴氣式飛機

32,664

 

28,168

 

22,395

其他機場服務、租賃和受監管的訪問權(2)

353,068

 

298,545

 

233,240

航空服務總收入

PS。

8,931,657

  

PS。

7,055,543

  

PS。

5,277,728

截至2013年12月31日的年度

    

2023

    

2022

    

2021

非航空服務:

 

  

 

  

 

  

商業活動

 

  

 

  

 

  

停車費

    

PS。

418,525

  

PS。

340,095

  

PS。

217,728

廣告(1)

 

82,512

73,579

70,338

零售業務(1)

 

151,477

124,726

86,128

餐飲(1)

 

245,311

176,844

120,148

汽車租賃經營者(1)

 

245,225

205,019

142,651

分時開發者(1)

 

17,899

16,960

13,557

金融服務業(1)

 

13,705

13,013

8,355

溝通和服務(1)

 

17,788

16,350

18,137

乘客服務

 

4,893

5,232

3,561

貴賓休息室

 

103,355

80,933

49,381

其他服務

 

70,799

59,152

49,593

商業活動總收入

 

1,371,489

1,111,903

779,577

多樣化活動:

 

  

  

  

酒店服務

 

379,303

325,495

221,728

OMA Carga

 

346,441

329,793

257,210

房地產服務

 

35,457

26,364

19,721

工業服務

 

80,967

73,760

63,737

其他服務

 

15,374

10,858

6,889

多樣化活動共計

 

857,542

766,270

569,285

補充活動:

 

  

  

  

空間租賃(1)

 

110,314

118,851

122,639

訪問權限

 

29,936

24,892

21,316

行李檢查

 

246,930

198,336

150,238

其他服務

 

11,212

9,550

10,324

免費活動共計

 

398,392

351,629

304,517

非航空服務總收入

 

PS。

2,627,423

  

PS。

2,229,802

  

PS。

1,653,379

(1)

商業活動和配套服務的收入主要來自公司簽訂的經營租賃。租賃基於月薪(通常根據NCPI每年增加)和/或保證最低月薪與承租人月收入的一定百分比中較高者。每月租金和最低保證每月租金包含在上表中的“商業活動”標題和補充收入中。

F-65

目錄表

大致75截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度合併收入的%,由蒙特利、阿卡普爾科、馬薩特蘭、庫利亞坎、奇瓦瓦、華雷斯城和聖路易斯波託西機場產生。

27. 服務成本

服務費用如下:

截至2013年12月31日的年度

    

2023

    

2022

    

2021

工資和薪金

    

PS。

318,660

  

PS。

281,460

  

PS。

229,358

維修

 

183,628

 

145,931

 

142,069

保障和保險

 

146,018

 

142,147

 

128,299

公用事業(電力、清潔和供水)

 

192,065

 

166,280

 

144,727

房屋租賃

 

 

8,609

 

2,015

壞賬準備

 

5,767

 

4,711

 

646

酒店服務費用

 

93,098

 

70,319

 

44,282

設備租賃、費用及其他

 

119,720

 

104,181

 

90,711

 

PS。

1,058,956

  

PS。

923,638

  

PS。

782,107

28. 後續事件

2024年4月26日,GACN報告稱,繼2024年4月26日舉行的年度普通股股東大會通過的決議後,股東批准了金額為P的現金股息。4,250,000,待繳入分期付款:PS的第一部分。2,125,000不遲於2024年5月31日,以及第二期PS。2,125,000,不遲於2024年11月30日。

29.中國政府批准發佈合併財務報表

該公司的合併財務報表於2024年4月29日由首席執行官Ricardo Dueñas Espriu和行政和財務總經理Ruffo Pérez Pliego del Castillo授權發佈,因此不反映該日期之後發生的事件。

截至2022年12月31日的合併財務報表已於2023年4月24日舉行的年度股東大會批准。

* * * * * *

F-66