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附錄 99.1
以便立即發佈
    
        

江森自控公佈第二季度業績穩健;維持24財年指引
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▪ 第二季度報告的銷售額與去年同期持平,有機增長了1%
▪ 第二季度GAAP每股收益為0.41美元;第二季度調整後每股收益為0.78美元
▪ 第二季度訂單同比有機增長 12%
▪ 126億美元的建築解決方案積壓量同比有機增長了10%
▪ 啟動第三財季並維持2024財年全年指引
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愛爾蘭科克——2024年5月1日——智能、健康和可持續建築領域的全球領導者江森自控國際有限公司(紐約證券交易所代碼:JCI)今天公佈2024財年第二季度GAAP每股收益(“每股收益”)為0.41美元。不包括特殊項目,調整後的每股收益為0.78美元(見隨附的非公認會計準則對賬腳註)。
據報告,該季度的銷售額為67億美元,與去年同期持平,有機增長了1%。GAAP淨虧損為2.77億美元。調整後的淨收入為5.33億美元。
董事長兼首席執行官喬治·奧利弗表示:“我們為江森自控正在進行的工作感到自豪,我們又迎來了一個成功的季度,銷售增長和利潤擴張突顯了這一點。”“本季度我們在進一步加強資產負債表方面取得了長足的進展。我們創紀錄的待辦事項提供了對本財年剩餘時間的可見性,在我們繼續向商業建築綜合解決方案提供商轉型的過程中,我們對兑現財務和運營承諾的能力充滿信心。”

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歸屬於江森自控普通股股東的收入和每股收益金額
(百萬美元,每股金額除外)
除非另有説明,下表中列出的財務要點均符合公認會計原則。所有比較均與2023年第二財季相比較。
有機銷售增長、調整後的分部息税折舊攤銷前利潤、調整後的分部息税折舊攤銷前利潤率、調整後的公司支出、調整後的淨收益、調整後的每股收益和調整後的自由現金流是非公認會計準則財務指標。有關非公認會計準則指標和特殊項目細節的對賬,請參閲隨附的腳註。
本新聞稿包括有關有機收入增長、調整後的分部息税折舊攤銷前利潤率提高和調整後每股收益的前瞻性陳述,這些都是非公認會計準則的財務指標。這些非公認會計準則財務指標是通過從根據公認會計原則確定的相應財務指標中排除某些金額來得出的。排除金額的確定是管理層的判斷問題,除其他因素外,取決於給定時期內確認的基本支出或收入金額的性質以及某些金額的高度可變性,例如按市值計價的調整。有機收入增長不包括收購、資產剝離和外幣的影響。我們無法提供上述前瞻性非公認會計準則財務指標與其最直接可比的前瞻性公認會計準則財務指標的量化對賬,因為此類信息不可用,如果沒有不合理的努力或費用,管理層也無法可靠地預測此類公認會計準則指標的必要組成部分。不可用的信息可能會對公司2024財年第三季度和全年GAAP財務業績產生重大影響。
業績附帶的幻燈片可在江森自控網站 http://investors.johnsoncontrols.com 的 “投資者關係” 部分找到。



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第二財季分部業績

北美建築解決方案
第二財季
20242023改變
銷售$2,739 $2,520 %
分部息税折舊攤銷前
GAAP373 315 18 %
調整後373 315 18 %
分部息税折舊攤銷前利潤率%
GAAP13.6 %12.5 %110 bp
調整後13.6 %12.5 %110 bp
該季度的銷售額為27億美元,比上年增長了9%。在應用暖通空調與控制的十幾歲增長的帶動下,有機銷售額比上年增長了8%。
該季度的訂單(不包括併購和經外幣調整後)同比增長19%。不包括併購和外幣調整後,本季度末的待辦事項為89億美元,與去年同期相比增長了15%。
分部息税折舊攤銷前利潤率為13.6%,與上年相比增長了110個基點,這要歸因於積壓利潤率的提高和服務業的持續增長。

建築解決方案 EMEA/LA(歐洲、中東、非洲/拉丁美洲)
第二財季
20242023改變
銷售$1,064 $1,031 %
分部息税折舊攤銷前
GAAP89 69 29 %
調整後89 69 29 %
分部息税折舊攤銷前利潤率%
GAAP8.4 %6.7 %170 bp
調整後8.4 %6.7 %170 bp
本季度銷售額為11億美元,比上年增長3%。在服務業低齡強勁增長的帶動下,有機銷售額比上年增長了4%。
該季度的訂單(不包括併購和經外幣調整後)同比增長8%。本季度末24億美元的待辦事項同比增長10%,不包括併購和外幣調整。
分部息税折舊攤銷前利潤率為8.4%,較上年增長170個基點,這得益於生產率提高和積極的服務組合。
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亞太地區建築解決方案
第二財季
20242023改變
銷售$491 $667 (26 %)
分部息税折舊攤銷前
GAAP54 79 (32 %)
調整後54 79 (32 %)
分部息税折舊攤銷前利潤率%
GAAP11.0 %11.8 %(80 bp)
調整後11.0 %11.8 %(80 bp)
該季度的銷售額為4.91億美元,與去年同期相比下降了26%。由於中國持續疲軟足以抵消服務業的高個位數增長,有機銷售額與上年相比下降了23%。
該季度的訂單(不包括併購和經外幣調整後)同比下降9%。除併購和外幣調整外,本季度末13億美元的待辦事項同比下降18%。
分部息税折舊攤銷前利潤率為11.0%,較上年下降80個基點,這主要與中國系統業務持續下降有關。

全球產品
第二財季
20242023改變
銷售$2,405 $2,468 (3 %)
分部息税折舊攤銷前
GAAP429 488 (12 %)
調整後455 458 (1 %)
分部息税折舊攤銷前利潤率%
GAAP17.8 %19.8 %(200 bp)
調整後18.9 %18.6 %30 bp
該季度的銷售額為24億美元,與去年同期相比下降了3%。由於商用暖通空調的增長被全球住宅暖通空調和消防與安全的下降所抵消,有機銷售額比上年下降了1%。
細分市場的息税折舊攤銷前利潤率為17.8%,較上年下降了200個基點,這主要是由於不利的組合、與產品質量問題相關的收費以及收購收益負債對去年的有利影響。調整後的細分市場息税折舊攤銷前利潤不包括產品質量問題的成本,但部分抵消了2024年第二季度有利的盈利負債調整。調整後的分部息税折舊攤銷前利潤不包括2023年第二季度有利的收益負債調整。
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企業
第二財季
20242023改變
公司開支
GAAP$99 $131 (24 %)
調整後83 101 (18 %)
2024 年第二季度調整後的公司支出不包括某些一次性網絡事件相關成本。這兩個時期都不包括某些交易/離職費用。

其他 Q2 物品
▪ 公司終止了應收賬款保理計劃。經營活動使用的現金為(2.03)億美元。2024年第二季度的自由現金流為3.36億美元,調整後的自由現金流為3.75億美元。
▪ 公司在2024年第二季度派發了約2.52億美元的股息。
▪ 該公司以約4.74億美元的價格回購了800萬股普通股。
▪ 公司記錄的税前重組和減值成本為2.54億美元,包括商譽減值(2.3億美元)和與正在進行的重組行動相關的遣散費(2400萬美元)。
▪ 公司記錄了7.5億美元的税前費用,該費用涉及與全國範圍的公共供水系統就使用公司子公司製造和銷售的水性成膜泡沫(“AFFF”)達成的和解協議。

第三季度指引
公司發佈了2024財年第三季度指引:
▪ 有機收入同比增長~LSD
▪ 調整後的分部息税折舊攤銷前利潤率約為17.0%
▪ 調整後的不計特殊項目的每股收益約為1.05美元至1.10美元

全年指導
公司維持2024財年全年每股收益預期:
▪ 有機收入同比增長~MSD
▪ 調整後的分部息税折舊攤銷前利潤率同比增長約50至75個基點
▪ 調整後的不計特殊項目的每股收益約為3.60美元至3.75美元

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電話會議和網絡直播信息

江森自控將於美國東部時間今天上午8點30分舉行電話會議,討論本季度的業績,可以通過撥打844-763-8274(美國)或+1-412-717-9224(美國境外)或通過網絡直播進行觀看。準備好的講話中將附上幻燈片演示,該幻燈片已發佈在江森自控網站的投資者關係部分,網址為 https://investors.johnsoncontrols.com/news-and-events/events-and-presentations。電話會議結束大約兩小時後將提供重播。

關於江森自控

在江森自控(紐約證券交易所代碼:JCI),我們改變人們生活、工作、學習和娛樂的環境。作為智能、健康和可持續建築領域的全球領導者,我們的使命是重新構想建築物的性能,為人類、地方和地球服務。
在近 140 年創新的驕人歷史基礎上,我們通過我們的綜合數字產品 OpenBlue 為醫療保健、學校、數據中心、機場、體育場、製造業等行業提供未來藍圖。
如今,江森自控擁有遍佈 150 多個國家/地區的 100,000 名專家組成的全球團隊,提供世界上最大的建築技術和軟件組合以及來自業內一些最值得信賴的品牌的服務解決方案。
訪問 www.johnsoncontrols.com 瞭解更多信息並在社交平臺上關注 @Johnson Controls。

江森自控聯繫人:
投資者聯繫方式:媒體聯繫人:
吉姆·盧卡斯
丹妮爾·坎扎內拉
直線:+1 651.391.3182直線:+1 203.499.8297
電子郵件:jim.lucas@jci.com
電子郵件:danielle.canzanella@jci.com
邁克爾·蓋茨

直線:+1 414.524.5785
電子郵件:michael.j.gates@jci.com
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江森自控國際公司關於前瞻性陳述的警示聲明
江森自控國際公司在本信函中發表了前瞻性陳述,因此存在風險和不確定性。根據1995年《私人證券訴訟改革法》,本文件中除歷史事實陳述以外的所有陳述都是或可能是 “前瞻性陳述”。在本信函中,關於江森自控未來財務狀況的聲明
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頭寸、銷售額、成本、收益、現金流、其他經營業績指標、協同效應和整合機會、資本支出、債務水平和市場前景均為前瞻性陳述。諸如 “可能”、“將”、“期望”、“打算”、“估計”、“預測”、“相信”、“應該”、“預測”、“項目” 或 “計劃” 等詞語以及具有類似含義的術語通常也用於識別前瞻性陳述。但是,沒有這些詞語並不意味着陳述不是前瞻性的。江森自控警告説,這些陳述受許多重要的風險、不確定性、假設和其他因素的影響,其中一些因素是其無法控制的,這些因素可能導致其實際業績與此類前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異,其中包括:江森自控開發或收購獲得市場認可並滿足適用質量和監管要求的新產品和技術的能力;管理總體經濟、業務和資本的能力市場狀況,包括衰退、經濟衰退和全球價格上漲的影響;客户公共和私人融資成本和可用性的波動;創新和適應市場新興技術、想法和趨勢的能力,包括人工智能等技術的整合;管理宏觀經濟和地緣政治波動的能力,包括影響原材料和組件產品供應的短缺以及俄羅斯與烏克蘭和烏克蘭之間的衝突以色列和哈馬斯;管理潛在和實際安全漏洞、網絡攻擊、隱私泄露或數據泄露的風險和影響,包括業務、服務或運營中斷、未經授權訪問或披露數據、財務損失、聲譽損害、增加的響應和補救成本、法律和監管程序或其他不利結果;我們修復重大缺陷的能力;維護和提高江森自控企業信息技術的容量、可靠性和安全性基礎設施;在開發、部署和運營江森自控數字平臺和服務過程中管理生命週期網絡安全風險的能力;管理外貿的法律或政策的變化,包括經濟制裁、關税、外匯和資本管制、進出口管制或其他貿易限制;貨幣匯率波動;影響江森自控業務運營或税收狀況的法律、法規、利率、政策或解釋的變化或不確定性;適應全球的能力氣候變化、氣候變化監管以及成功履行江森自控的公共可持續發展承諾;與全國範圍的公共供水系統達成和解有關的風險和不確定性;訴訟和政府訴訟的結果;知識產權侵權或到期的風險;江森自控管理災難性或地緣政治事件(例如自然災害、武裝衝突、政治變化、氣候變化、流行病和疫情)造成的中斷的能力傳染病和其他不利的公共衞生發展;江森自控推動組織改進的能力;江森自控延遲或無法實現近期投資組合交易的預期收益和協同效應;僱用和留住高級管理人員和其他關鍵人員的能力;近期投資組合交易的税收待遇;與此類交易相關的重大交易成本和/或未知負債;勞動力短缺、停工、工會談判、勞資糾紛和其他事項與勞動力有關; 以及取消或更改商業安排.有關江森自控業務相關風險的詳細討論載於江森自控向美國證券交易委員會提交的本財年10-K表年度報告中題為 “風險因素” 的章節,該報告可在www.sec.gov和www.johnsoncontrols.com的 “投資者” 選項卡下查閲。江森自控隨後提交的10-Q表季度報告第二部分第1A項補充了對其中某些風險的描述。股東、潛在投資者和其他人在評估前瞻性陳述時應考慮這些因素,不應過分依賴此類陳述。除非另有説明,否則本通信中包含的前瞻性陳述僅在本文件發佈之日作出,除非法律要求,否則江森自控不承擔更新此類陳述以反映本通信之日之後發生的事件或情況的義務,也沒有義務更新此類陳述。
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非公認會計準則財務信息

本新聞稿包含有關調整後每股收益的財務信息,調整後每股收益是非公認會計準則的業績指標。調整項目包括按市值計價的淨調整、重組和減值成本、供水系統AFFF結算、某些交易/分離成本、Silent-Aire收益調整、倉庫火災損失、網絡事件成本、全球產品產品質量問題成本和離散税收項目。還列出了有關有機銷售增長、調整後的分部息税折舊攤銷前利潤、調整後的分部息税折舊攤銷前利潤率、調整後的公司支出、調整後的自由現金流和調整後淨收入的財務信息,這些都是非公認會計準則的績效指標。管理層認為,這些非公認會計準則指標與未經調整的金額一起考慮,有助於投資者瞭解江森自控的同期經營業績和業務趨勢。管理層還可以將這些指標用作預測、預算和長期規劃過程的指導以及薪酬目的。應將這些指標視為最具可比性的GAAP衡量標準的補充,而不是替代這些指標。有關非公認會計準則指標的計算和這些非公認會計準則指標的對賬的更多信息,請參閲隨附的腳註。
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江森自控國際有限公司
合併收益表
(以百萬計,每股數據除外;未經審計)



三個月已結束
3月31日
六個月已結束
3月31日
2024202320242023
淨銷售額
產品和系統$4,985 $5,083 $9,474 $9,639 
服務1,714 1,603 3,319 3,115 
6,699 6,686 12,793 12,754 
銷售成本
產品和系統3,459 3,516 6,621 6,629 
服務1,059 929 1,999 1,793 
4,518 4,445 8,620 8,422 
毛利2,181 2,241 4,173 4,332 
銷售、一般和管理費用2,251 1,579 3,764 3,150 
重組和減值成本254 418 293 763 
淨融資費用93 71 192 138 
股權收益56 50 118 112 
所得税前收入(虧損)(361)223 42 393 
所得税(福利)準備金(127)49 (128)63 
淨收益(虧損)(234)174 170 330 
減去:歸屬於非控股權益的收益43 41 73 79 
歸屬於江森自控的淨收益(虧損)$(277)$133 $97 $251 
歸屬於江森自控的每股收益(虧損)
基本$(0.41)$0.19 $0.14 $0.37 
稀釋(0.41)0.19 0.14 0.36 

















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江森自控國際有限公司
簡明合併財務狀況表
(單位:百萬;未經審計)

2024年3月31日2023年9月30日
資產
現金和現金等價物$843 $835 
應收賬款-淨額6,688 6,006 
庫存2,991 2,776 
其他流動資產1,355 1,120 
流動資產11,877 10,737 
不動產、廠房和設備——淨額3,104 3,136 
善意17,757 17,936 
其他無形資產——淨額4,717 4,888 
對部分擁有的關聯公司的投資1,172 1,056 
其他非流動資產4,830 4,489 
總資產$43,457 $42,242 
負債和權益
短期債務$2,210 $385 
長期債務的當前部分1,165 645 
應付賬款4,019 4,268 
應計薪酬和福利779 958 
遞延收入2,331 1,996 
其他流動負債3,095 2,832 
流動負債13,599 11,084 
長期債務7,348 7,818 
養老金和退休後福利251 278 
其他非流動負債5,418 5,368 
長期負債13,017 13,464 
歸屬於江森自控的股東權益15,658 16,545 
非控股權益1,183 1,149 
權益總額16,841 17,694 
負債和權益總額$43,457 $42,242 












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江森自控國際有限公司
合併現金流量表
(單位:百萬;未經審計)

截至3月31日的三個月六個月已結束
3月31日
2024202320242023
運營活動
歸屬於江森自控的淨收益(虧損)$(277)$133 $97 $251 
歸屬於非控股權益的收益43 41 73 79 
淨收益(虧損)(234)174 170 330 
為調節淨收入(虧損)與經營活動提供(使用)的現金而進行的調整:
折舊和攤銷236 206 467 409 
養老金和退休後福利支出(收入)(10)(20)(3)
養老金和退休後繳款(7)(17)(13)(26)
扣除所得股息後的部分控股子公司收益權益(46)(102)(55)
遞延所得税(330)(76)(400)(168)
非現金重組和減值費用244 397 253 691 
基於股權的薪酬26 31 56 61 
其他-淨額(16)(60)(38)(87)
資產和負債的變化,不包括收購和剝離:
應收賬款(720)(272)(659)(360)
庫存(25)(145)(228)(493)
其他資產(13)(101)(204)(169)
重組儲備金(46)(31)(60)(17)
應付賬款和應計負債772 183 358 (155)
應計所得税(34)21 (29)60 
經營活動提供(使用)的現金(203)314 (449)18 
投資活動
資本支出(133)(121)(225)(255)
收購業務,扣除獲得的現金(10)(89)
其他-淨額(7)13 30 
投資活動使用的現金(137)(125)(211)(314)
融資活動
到期日少於三個月的借款的淨收益411 821 1,519 1,288 
債務收益— 162 422 316 
償還債務(163)(335)(163)(536)
股票回購和退休(474)(93)(474)(247)
現金分紅的支付(252)(240)(504)(481)
基於員工股權的薪酬預扣税(1)(2)(24)(32)
支付給非控股權益的股息(39)(62)(51)(72)
其他-淨額(33)(48)26 
融資活動提供(使用)的現金(551)253 677 262 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響(41)22 19 
現金、現金等價物和限制性現金的增加(減少)(932)464 36 (26)
期初現金、現金等價物和限制性現金1,892 1,576 924 2,066 
期末現金、現金等價物和限制性現金960 2,040 960 2,040 
減去:限制性現金117 65 117 65 
期末的現金和現金等價物$843 $1,975 $843 $1,975 

11

腳註
1。財務摘要

公司主要根據扣除利息、税收和攤銷前的分部收益(EBITA)來評估其業務部門的業績,該分部代表所得税和非控股權益前的收入,不包括一般公司費用、無形資產攤銷、與限制性石棉投資以及養老金和退休後計劃相關的淨市值調整、重組和減值成本以及淨融資費用。

(單位:百萬;未經審計)截至3月31日的三個月截至3月31日的六個月
實際的調整後
非公認會計準則
實際的調整後
非公認會計準則
20242023202420232024202320242023
細分市場息税折舊攤銷前利潤 (1)
北美建築解決方案$373 $315 $373 $315 $658 $582 $658 $582 
建築解決方案 EMEA/LA89 6989 69 169 144 169 144 
亞太區建築解決方案54 7954 79 100 147 100 147 
全球產品429 488 455 458 798 870 824 880 
歸屬於江森自控的淨收益(虧損) $(277)$133 $533 $517 $97 $251 $883 $980 
收入歸因於
非控股權益 (2)
43 41 45 41 73 79 77 79 
淨收益(虧損)(234)174 578 558 170 330 960 1,059 
減去:所得税優惠
(規定)(3)
127 (49)(92)(87)128 (63)(153)(165)
所得税前收入(虧損)(361)223 670 645 42 393 1,113 1,224 
淨融資費用93 71 93 71 192 138 192 138 
息税前利潤 (4)$(268)$294 $763 $716 $234 $531 $1,305 $1,362 

(1) 公司的新聞稿包含有關調整後分部息税折舊攤銷前利潤的財務信息,息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則的業績指標。公司對調整後分部息税折舊攤銷前利潤的定義不包括其他被認為與其業務基本經營業績沒有直接關係的非經常性項目。管理層認為,這些非公認會計準則指標有助於投資者瞭解公司的持續運營和業務趨勢。

(2) 截至2024年3月31日的三個月和六個月中,歸屬於非控股權益的調整後收益分別不包括200萬美元和400萬美元的重組和減值成本的影響。

(3) 截至2024年3月31日的三個月和六個月的調整後所得税準備金分別不包括2.19億美元和2.81億美元的税前調整項目的淨税收優惠和其他影響。截至2023年3月31日的三個月和六個月的調整後所得税準備金分別不包括3,800萬美元和1.02億美元的税前調整項目的淨税收優惠。

(4) 管理層將息税前收益(EBIT)定義為扣除淨融資費用、所得税和非控股權益前的收入。息税前利潤是非公認會計準則的績效指標。管理層認為,這項非公認會計準則指標有助於投資者瞭解公司的持續運營和業務趨勢。

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以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,向調整後的分部息税折舊攤銷前利潤(未經審計)報告的分部息税折舊攤銷前利潤對賬情況:

(單位:百萬)建築解決方案
北美
建築解決方案
EMEA/LA
建築解決方案
亞太地區
全球產品
20242023202420232024202320242023
報告的細分市場息税折舊攤銷前利潤$373 $315 $89 $69 $54 $79 $429 $488 
調整項目:
Silent-Aire 盈利調整— — — — — — (7)(30)
全球產品產品質量問題 (5)— — — — — — 33 — 
調整後的分部 EBITA$373 $315 $89 $69 $54 $79 $455 $458 

(5) 調整後的分部息税折舊攤銷前利潤不包括截至2024年3月31日的三個月和六個月中與公司全球產品業務中產品質量問題相關的成本。管理層認為,由於預期的相關成本不尋常的性質和規模,排除這些成本對投資者很有用。

以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的六個月中向調整後的分部息税折舊攤銷前利潤(未經審計)報告的分部息税折舊攤銷前利潤的對賬情況:

(單位:百萬)建築解決方案
北美
建築解決方案
EMEA/LA
建築解決方案
亞太地區
全球產品
20242023202420232024202320242023
報告的細分市場息税折舊攤銷前利潤$658 $582 $169 $144 $100 $147 $798 $870 
調整項目:
Silent-Aire 盈利調整— — — — — — (7)(30)
倉庫火災損失 (6)— — — — — — — 40 
全球產品產品質量問題— — — — — — 33 — 
調整後的分部 EBITA$658 $582 $169 $144 $100 $147 $824 $880 

(6) 調整後的分部息税折舊攤銷前利潤不包括因密歇根州梅諾米尼倉庫火災造成的4000萬美元未投保損失。

公司的新聞稿和收益報告包括有關有機收入增長、調整後的自由現金流和調整後每股收益的前瞻性陳述,這些都是非公認會計準則的財務指標。這些非公認會計準則財務指標是通過從根據公認會計原則確定的相應財務指標中排除某些金額來得出的。排除金額的確定是管理層的判斷問題,除其他因素外,取決於給定時期內確認的基本支出或收入金額的性質以及某些金額的高度可變性,例如按市值計價的調整。有機收入增長不包括收購、資產剝離和外幣的影響。我們無法提供上述前瞻性非公認會計準則財務指標與其最直接可比的前瞻性公認會計準則財務指標的量化對賬,因為此類信息不可用,如果沒有不合理的努力或費用,管理層也無法可靠地預測此類公認會計準則指標的必要組成部分。不可用的信息可能會對公司2024財年第三季度和全年GAAP財務業績產生重大影響。



13

2。淨收益和攤薄後每股收益對賬

公司的新聞稿包含有關調整後每股收益和歸屬於江森自控的調整後淨收益(虧損)的財務信息,這些是非公認會計準則的業績指標。下表中顯示的調整項目不包括在內,因為這些項目被認為與公司的基本經營業績沒有直接關係。管理層認為,這些非公認會計準則指標有助於投資者瞭解公司的持續運營和業務趨勢。

截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月,報告的攤薄後每股收益與調整後的攤薄後每股收益和歸屬於江森自控的淨收益(虧損)與歸屬於江森自控的調整後淨收益(虧損)的對賬情況如下所示(未經審計):

截至3月31日的三個月
歸屬於江森自控的淨收益(虧損)每股收益
(以百萬計,每股除外)2024202320242023
正如JCI plc所報道的那樣$(277)$133 $(0.41)$0.19 
調整項目:
按市值計價的淨調整(15)(0.02)0.01 
重組和減值成本254 418 0.37 0.61 
NCI 重組和減值成本的影響(2)— — — 
供水系統 AFFF 結算 (1)750 — 1.10 — 
交易/離職成本12 30 0.02 0.04 
Silent-Aire 盈利調整(7)(30)(0.01)(0.04)
網絡事件成本— 0.01 — 
全球產品產品質量問題33 — 0.05 — 
相關的税收影響(219)(38)(0.32)(0.05)
調整後的 JCI plc*$533 $517 $0.78 $0.75 
* 由於四捨五入,可能無法求和

(1) 公司記錄了7.5億美元的税前費用,該費用涉及與全國範圍內的公共供水系統就使用公司子公司製造和銷售的AFFF達成的和解協議。
14

截至2024年3月31日和2023年3月31日的六個月中,報告的攤薄後每股收益與調整後的攤薄後每股收益和歸屬於江森自控的淨收益(虧損)與歸屬於江森自控的調整後淨收益(虧損)的對賬情況如下所示(未經審計):

截至3月31日的六個月
歸屬於江森自控的淨收益(虧損)每股收益
(以百萬計,每股除外)2024202320242023
正如JCI plc所報道的那樣$97 $251 $0.14 $0.36 
調整項目:
按市值計價的淨調整(37)(0.05)— 
重組和減值成本293 763 0.43 1.11 
NCI 重組和減值成本的影響(4)— (0.01)— 
供水系統 AFFF 結算750 — 1.10 — 
交易/離職成本12 57 0.02 0.08 
Silent-Aire 盈利調整(7)(30)(0.01)(0.04)
倉庫火災損失— 40 — 0.06 
網絡事件成本27 — 0.04 — 
全球產品產品質量問題33 — 0.05 — 
相關的税收影響(281)(102)(0.41)(0.15)
調整後的 JCI plc*$883 $980 $1.30 $1.42 
* 由於四捨五入,可能無法求和

下表核對了用於計算JCI plc基本和攤薄後每股收益的分母(以百萬計;未經審計):
截至3月31日的三個月截至3月31日的六個月
2024202320242023
JCI plc的加權平均已發行股份
基本加權平均已發行股份679.0 686.8679.9686.9
稀釋性證券的影響:
股票期權、未歸屬限制性股票和未歸屬績效股票獎勵— 2.91.63.1
攤薄後的加權平均已發行股數679.0 689.7 681.5 690.0 


在截至2024年3月31日的三個月中,股票期權、未歸屬限制性股票和未歸屬績效股票獎勵產生的潛在攤薄股票總數為160萬股。但是,這些項目未包含在截至2024年3月31日的三個月攤薄後每股虧損的計算中,因為這樣做將減少每股虧損。根據調整後的攤薄後已發行股份,將攤薄證券的影響納入截至2024年3月31日的三個月中,攤薄後的加權平均已發行股數為6.807億股。
15

3.有機增長和解

截至2024年3月31日的三個月,與截至2023年3月31日的三個月相比,淨銷售額變動的組成部分,包括有機增長,如下所示(未經審計):

建築解決方案
(單位:百萬)北美EMEA/LA亞太地區總計全球產品Total JCI plc
截至2023年3月31日的三個月
淨銷售額 $2,520 $1,031 $667 $4,218 $2,468 $6,686 
基準年調整
資產剝離及其他— (2)(17)(19)(3)(22)
外幣(4)(33)(30)(54)(84)
調整後的基本淨銷售額2,527 1,025 617 4,169 2,411 6,580 
收購16 17 36 43 
有機增長196 36 (143)89 (13)76 
截至2024年3月31日的三個月的淨銷售額$2,739 $1,064 $491 $4,294 $2,405 $6,699 
淨銷售額的變化可歸因於:
有機增長%%(23)%%(1)%%
外幣— — (5)(1)(2)(1)
收購— — 
資產剝離及其他— — (3)— — — 
淨銷售額變動總額%%(26)%%(3)%— %

截至2024年3月31日的六個月淨銷售額與截至2023年3月31日的六個月相比淨銷售額變動的組成部分,包括有機增長,如下所示(未經審計):

建築解決方案
(單位:百萬)北美EMEA/LA亞太地區總計全球產品Total JCI plc
截至2023年3月31日的六個月
淨銷售額 $4,887 $2,006 $1,313 $8,206 $4,548 $12,754 
基準年調整
資產剝離及其他— (2)(34)(36)(5)(41)
外幣13 38 (43)(64)(56)
調整後的基本淨銷售額4,900 2,042 1,236 8,178 4,479 12,657 
收購32 36 74 29 103 
有機增長294 54 (274)74 (41)33 
截至六個月的淨銷售額
2024 年 3 月 31 日
$5,226 $2,102 $998 $8,326 $4,467 $12,793 
淨銷售額的變化可歸因於:
有機增長%%(22)%%(1)%— %
外幣— (3)— (1)— 
收購— 
資產剝離及其他— — (3)— — — 
淨銷售額變動總額%%(24)%%(2)%— %

16

截至2024年3月31日的三個月與截至2023年3月31日的三個月相比,總服務收入變化的組成部分,包括有機增長,如下所示(未經審計):
建築解決方案
(單位:百萬)北美EMEA/LA亞太地區總計全球產品Total JCI plc
截至2023年3月31日的三個月
服務收入$966 $449 $188 $1,603 $— $1,603 
基準年調整
資產剝離及其他— — (17)(17)— (17)
外幣— (17)(8)(25)— (25)
調整後的基本服務收入966 432 163 1,561 — 1,561 
收購15 24 — 24 
有機增長57 60 12 129 — 129 
三個月的服務收入
2024 年 3 月 31 日結束
$1,038 $493 $183 $1,714 $— $1,714 
服務收入的變化可歸因於:
有機增長%14 %%%— %%
外幣— (4)(4)(2)— (2)
收購— — 
資產剝離及其他— — (9)(1)— (1)
服務收入變動總額%10 %(3)%%— %%

截至2024年3月31日的六個月與截至2023年3月31日的六個月相比,總服務收入變化的組成部分,包括有機增長,如下所示(未經審計):
建築解決方案
(單位:百萬)北美EMEA/LA亞太地區總計全球產品Total JCI plc
截至2023年3月31日的六個月
服務收入$1,882 $872 $361 $3,115 $— $3,115 
基準年調整
資產剝離及其他— (1)(34)(35)— (35)
外幣(9)(10)(18)— (18)
調整後的基本服務收入1,883 862 317 3,062 — 3,062 
收購29 16 48 — 48 
有機增長95 94 20 209 — 209 
截至六個月的服務收入
2024 年 3 月 31 日
$2,007 $959 $353 $3,319 $— $3,319 
服務收入的變化可歸因於:
有機增長%11 %%%— %%
外幣— (1)(3)(1)— (1)
收購— — 
資產剝離及其他— — (9)(1)— (1)
服務收入變動總額%10 %(2)%%— %%


17

截至2024年3月31日的三個月,與截至2023年3月31日的三個月相比,總系統/安裝收入變化的組成部分,包括有機增長,如下所示(未經審計):
建築解決方案
(單位:百萬)北美EMEA/LA亞太地區總計全球產品Total JCI plc
截至2023年3月31日的三個月
系統/安裝收入$1,554 $582 $479 $2,615 $2,468 $5,083 
基準年調整
資產剝離及其他— (2)— (2)(3)(5)
外幣13 (25)(5)(54)(59)
調整後的基礎系統/安裝收入1,561 593 454 2,608 2,411 5,019 
收購12 19 
有機增長139 (24)(155)(40)(13)(53)
三者的系統/安裝收入
截至 2024 年 3 月 31 日的月份
$1,701 $571 $308 $2,580 $2,405 $4,985 
系統/安裝收入的變化
歸因於:
有機增長%(4)%(34)%(2)%(1)%(1)%
外幣— (5)— (2)(1)
收購— — — — — 
系統/安裝收入的總變動%(2)%(36)%(1)%(3)%(2)%

截至2024年3月31日的六個月系統/安裝總收入與截至2023年3月31日的六個月相比,總系統/安裝收入變化的組成部分,包括有機增長,如下所示(未經審計):
建築解決方案
(單位:百萬)北美EMEA/LA亞太地區總計全球產品Total JCI plc
截至2023年3月31日的六個月
系統/安裝收入$3,005 $1,134 $952 $5,091 $4,548 $9,639 
基準年調整
資產剝離及其他— (1)— (1)(5)(6)
外幣12 47 (33)26 (64)(38)
調整後的基礎系統/安裝收入3,017 1,180 919 5,116 4,479 9,595 
收購20 26 29 55 
有機增長199 (40)(294)(135)(41)(176)
這六個系統的系統/安裝收入
截至 2024 年 3 月 31 日的月份
$3,219 $1,143 $645 $5,007 $4,467 $9,474 
系統/安裝收入的變化
歸因於:
有機增長%(3)%(32)%(3)%(1)%(2)%
外幣— (3)(1)— 
收購— — — 
系統/安裝收入的總變動%%(32)%(2)%(2)%(2)%



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4。調整後的自由現金流換算

公司的新聞稿包含有關經營活動產生的調整後現金流、調整後的自由現金流和調整後的自由現金流轉換的財務信息,這些都是非公認會計準則的績效指標。我們還在下文介紹了根據GAAP衡量歸屬於JCI的淨收益的自由現金流轉換。

自2023年1月1日起,公司已將其融資實體JC Capital的影響排除在調整後的自由現金流的計算之外。管理層認為,這更真實地代表了公司兑換現金的運營能力,而不會受到融資活動的相反影響。對2023年1月1日之前的中期和年度期的影響並不嚴重。調整後自由現金流計算中不包括的JC Capital現金流主要包括與財務/票據應收賬款以及與租賃安排相關的庫存和/或資本支出相關的活動。不包括的JC Capital淨收入主要與融資/應收票據的利息收入和銷售類租賃部分的安排確認的利潤有關。

在截至2024年3月31日的三個月中,公司終止了應收賬款保理計劃。自2024年1月1日起,公司已將終止應收賬款保理計劃的影響排除在調整後的自由現金流的計算範圍內。管理層認為,與去年相比,這可以更準確地代表公司本期的運營現金流。該公司還重新確定了去年調整後的自由現金流指標的基準,以提出更具可比性的衡量標準,而不會受到保理的影響。

調整後的自由現金流定義為經營活動提供(使用)的現金減去資本支出,不包括來自JC Capital和保理計劃終止的影響。淨收益的自由現金流轉換定義為自由現金流除以歸屬於江森自控的淨收益。調整後的自由現金流轉換定義為調整後的自由現金流除以歸屬於江森自控的調整後淨收益,不包括JC Capital。管理層認為,這些非公認會計準則指標有助於投資者瞭解公司的實力及其產生現金的能力。這些非公認會計準則指標還可用於評估我們從運營中產生現金流的能力以及這種現金流對我們流動性的影響。

以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和六個月中自由現金流和自由現金流與淨收益的轉換(未經審計)的計算:

三個月已結束六個月已結束
(單位:百萬)2024年3月31日2023年3月31日2024年3月31日2023年3月31日
經營活動提供(使用)的現金 $(203)$314$(449)$18
資本支出(133)(121)(225)(255)
自由現金流$(336)$193$(674)$(237)
歸屬於江森自控的淨收益(虧損)$(277)$133$97$251
淨收益(虧損)的自由現金流轉換*145%(695)%(94)%

* 指標沒有意義
19

以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和六個月調整後自由現金流和調整後自由現金流轉換(未經審計)的計算:

三個月已結束六個月已結束
(單位:百萬)2024年3月31日2023年3月31日2024年3月31日2023年3月31日
自由現金流$(336)$193$(674)$(237)
減去:經營活動使用的JC Capital現金(32)(42)(120)(42)
減去:保理計劃終止的影響(679)(599)
調整後的自由現金流37523545(195)
減去:保理業務的上年度影響
節目
18(74)
重新確定調整後自由現金流的基準$375$217$45$(121)
歸屬於江森自控的調整後淨收益$533$517$883$980
減去:JC Capital淨收益3858
歸屬於江森自控的調整後淨收益,不包括JC Capital$530$509$878$972
調整後的自由現金流轉換71%43%5%(12)%

5。負債比率

公司的收益報告提供了有關淨負債佔調整後息税折舊攤銷前利潤的財務信息,這是一項非公認會計準則的業績指標。我們還將淨負債佔所得税前收入的比例列於下方。該公司認為,這些比率有助於瞭解公司的財務狀況,因為它們概述了公司在多大程度上依賴外債融資進行融資,也是衡量股東風險的指標。以下是2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月31日淨負債佔所得税前收入和淨負債佔調整後息税折舊攤銷前利潤(未經審計)的計算結果:

(單位:百萬)2024年3月31日2023年12月31日2023年3月31日
短期債務和長期債務的流動部分$3,375 $2,650 $2,659 
長期債務7,348 7,959 7,832 
債務總額10,723 10,609 10,491 
減去:現金和現金等價物843 1,801 1,975 
淨負債總額$9,880 $8,808 $8,516 
所得税前最近十二個月的收入$1,359 $1,943 $1,503 
所得税前淨負債總額與收入之比7.3x4.5x5.7x
過去十二個月調整後的息税折舊攤銷前利潤$4,128 $4,051 $3,895 
淨負債總額佔調整後息税折舊攤銷前利潤2.4x2.2x2.2x

20


以下是截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月31日的十二個月持續經營收入與調整後息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤(未經審計)的對賬:
(單位:百萬)過去十二個月
已結束
2024年3月31日
過去十二個月
已結束
2023年12月31日
過去十二個月
已結束
2023年3月31日
淨收入$1,873 $2,281 $1,582 
所得税優惠(514)(338)(79)
淨融資費用335 313 247 
息税前利潤1,694 2,256 1,750 
調整項目:
按市值計價的淨調整54 73 (65)
重組和減值成本594 758 1,051 
環境修復及相關
儲備金調整
— — 255 
供水系統 AFFF 結算750 — — 
Silent-Aire 盈利調整(7)(30)(30)
全球產品產品質量問題 33 — — 
倉庫火災損失— — 40 
網絡事件成本27 23 — 
交易/離職成本77 95 87 
調整後的息税前利潤 (1)3,222 3,175 3,088 
折舊和攤銷906 876 807 
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)$4,128 $4,051 $3,895 

(1) 公司對調整後息税前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的定義不包括被認為與其業務基本經營業績不直接相關的特殊項目。管理層認為,這項非公認會計準則指標有助於投資者瞭解公司的持續運營和業務趨勢。

6。所得税

截至2024年3月31日的三個月和六個月中,在考慮淨市值調整、重組和減值成本、離散税項、Silent-Aire收益調整、某些交易/分離成本、網絡事件成本、全球產品產品質量問題成本和供水系統AFFF和解之前,公司的有效税率約為13.75%。截至2023年3月31日的三個月和六個月中,在考慮按市值計價的淨調整、重組和減值成本、離散税項、某些交易/分離成本和倉庫火災損失之前,公司的有效税率約為13.5%。







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