附錄 99.1
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凱文·哈比希特
首席財務官
(407) 265-7348 |
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2024 年 5 月 1 日
2024 年第一季度經營業績
由 NNN REIT, INC. 宣佈
佛羅裏達州奧蘭多，2024年5月1日——房地產投資信託基金NNN REIT, Inc.（紐約證券交易所代碼：NNN）今天公佈了截至2024年3月31日的季度經營業績。亮點包括：
經營業績：
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季度結束 |
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2024 |
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2023 |
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（千美元， |
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收入 |
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$ |
215,407 |
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$ |
204,108 |
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淨收益 |
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$ |
94,371 |
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$ |
90,167 |
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每股淨收益 |
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$ |
0.52 |
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$ |
0.50 |
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FFO |
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$ |
151,261 |
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$ |
145,549 |
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每股 FFO |
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$ |
0.83 |
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$ |
0.80 |
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核心 FFO |
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$ |
151,578 |
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$ |
145,972 |
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|
每股核心 FFO |
|
$ |
0.83 |
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$ |
0.80 |
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AFFO |
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$ |
153,259 |
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$ |
148,166 |
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每股 AFFO |
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$ |
0.84 |
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$ |
0.82 |
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2024 年第一季度亮點：
1
首席執行官史蒂夫·霍恩評論説：“NNN的第一季度是一致且可預測的，房地產收購額接近1.25億美元，初始現金上限為8％，加權平均剩餘租期為18年。憑藉我們強大的房地產投資組合，加上超過10億美元的流動性和戰略資產負債表管理，隨着我們今年的發展，NNN仍有能力為股東創造長期價值。”
NNN REIT主要投資於高質量的零售物業，通常受長期淨租賃約束。截至2024年3月31日，該公司在49個州擁有3546處房產，總可租賃面積約為3610萬平方英尺，加權平均剩餘租賃期為10年。NNN是僅有的三家連續34年或更長時間增加年度股息的上市房地產投資信託基金之一。有關該公司的更多信息，請訪問www.nnnreit.com。
管理層將於美國東部時間2024年5月1日上午10點30分舉行電話會議，審查其運營業績。該電話會議可在NNN房地產投資信託基金網站上直播，網址為www.nnnreit.com。對於那些無法收聽直播的人，公司網站上將提供重播。此外，電話會議上給出的任何收益指導的摘要將發佈在公司的網站上。
本新聞稿中不嚴格意義上的歷史陳述是 “前瞻性” 陳述。這些陳述的特徵通常是使用諸如 “相信”、“期望”、“打算”、“可能”、“估計” 等術語或其他類似的詞語或表達。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險，這可能導致公司的實際未來業績與預期業績存在重大差異。除其他外，這些風險包括總體經濟狀況，包括通貨膨脹、當地房地產狀況、利率變化、運營成本的增加、公司租户的偏好和財務狀況、資本的可用性、與公司房地產投資信託（“房地產投資信託基金”）地位相關的風險，以及疫情或疫情對公司業務運營、財務業績和世界經濟財務狀況的潛在影響。有關這些因素和其他可能導致實際業績與這些前瞻性陳述存在重大差異的因素的更多信息不時包含在公司的證券交易委員會（“委員會”）文件中，包括但不限於公司（i）截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告和（ii）截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告。每份文件的副本可以從公司或委員會獲得。此類前瞻性陳述應僅被視為對公司當前運營計劃和估計的反映。實際經營業績可能與本新聞稿中表達或預測的結果存在重大差異。NNN REIT, Inc. 沒有義務公開發布對這些前瞻性陳述進行的任何修訂的結果，這些修訂旨在反映這些陳述發表之日後的事件或情況。
運營資金，通常被稱為 “FFO”，是衡量股票房地產投資信託基金經營業績的相對非公認會計準則的財務指標，目的是確認創收房地產歷來沒有在公認會計原則下確定的基礎上貶值。FFO由全國房地產投資信託協會（“NAREIT”）定義，公司使用方式如下：淨收益（根據公認會計原則計算）加上房地產行業特有資產的折舊和攤銷，不包括收益（或包括損失）、處置某些資產時的任何適用税收和非控股權益、公司在這些項目中從公司非控股權益中獲得的份額以及任何減值費用折舊的房地產資產。
行業分析師普遍認為，FFO是衡量房地產公司業績的最合適指標。根據公認會計原則，FFO不一定代表經營活動提供的現金，不應將其視為衡量公司業績的淨收益的替代方案，也不應將其視為衡量流動性或分配能力的現金流的替代方案。管理層認為FFO是衡量股票房地產投資信託基金業績的適當指標，因為它主要排除了房地產資產的價值隨時間推移可預見地下降的假設，也因為行業分析師已將其視為業績衡量標準。該公司對FFO的計算可能與其他股票房地產投資信託基金使用的FFO計算方法不同，因此可能無法與此類其他房地產投資信託基金相提並論。根據NAREIT的定義，淨收益（根據公認會計原則計算）與FFO的對賬包含在本新聞稿附帶的財務信息中。
運營核心資金（“Core FFO”）是衡量經營業績的非公認會計準則指標，它調整了FFO，以消除公司認為某些GAAP收入和支出金額在本質上不常見、不尋常和/或與其核心房地產業務無關的影響。在房地產投資信託基金行業中，將這些項目排除在類似的FFO類指標中是很常見的，管理層認為，Core FFO的列報為投資者提供了一個潛在的指標，可以幫助他們評估公司在多個時期的經營業績以及與運營業績進行比較
2
同行的業績，因為它消除了預計不會持續影響公司經營業績的不尋常項目的影響。管理層使用Core FFO來評估公司核心業務運營的績效，是決定管理層薪酬的一個因素。計算FFO中包含的在計算核心FFO時可能排除的項目可能包括交易相關收益、收入或支出、土地或商業抵押貸款剩餘權益減值、高管退休成本或其他非核心金額等項目。該公司對核心FFO的計算可能與其他股票房地產投資信託基金使用的核心FFO的計算方法不同，因此可能無法與此類其他房地產投資信託基金相提並論。本新聞稿附帶的財務信息中包含淨收益（根據公認會計原則計算）與核心FFO的對賬。
調整後運營資金（“AFFO”）是房地產投資信託基金行業許多公司使用的非公認會計準則經營業績財務指標。AFFO根據公認會計原則調整某些減少或增加淨收入的非現金項目的FFO。不應將AFFO視為淨收益的替代方案，不應將其視為公司業績的指標，也不應將現金流視為衡量流動性或分配能力的指標。管理層認為AFFO是衡量公司業績的有用補充指標。該公司對AFFO的計算可能與其他股票房地產投資信託基金使用的計算AFFO的方法不同，因此可能無法與其他此類房地產投資信託基金相提並論。本新聞稿附帶的財務信息中包含淨收益（根據公認會計原則計算）與AFFO的對賬。
3
NNN REIT, Inc.
（千美元，每股數據除外）
（未經審計）
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季度結束 |
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2024 |
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2023 |
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損益表摘要 |
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收入： |
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租金收入 |
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$ |
214,825 |
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$ |
203,630 |
|
房地產交易的利息和其他收入 |
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|
582 |
|
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|
478 |
|
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215,407 |
|
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|
204,108 |
|
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||
運營費用： |
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一般和行政 |
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12,584 |
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|
12,251 |
|
房地產 |
|
|
7,154 |
|
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|
6,846 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
60,615 |
|
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|
59,148 |
|
租賃交易成本 |
|
|
33 |
|
|
|
75 |
|
減值損失——房地產，扣除回收額 |
|
|
1,204 |
|
|
|
2,640 |
|
高管退休費用 |
|
|
317 |
|
|
|
423 |
|
|
|
|
81,907 |
|
|
|
81,383 |
|
處置房地產的收益 |
|
|
4,821 |
|
|
|
6,300 |
|
運營收益 |
|
|
138,321 |
|
|
|
129,025 |
|
|
|
|
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||
其他費用（收入）： |
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||
利息和其他收入 |
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|
(119 |
) |
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|
(33 |
) |
利息支出 |
|
|
44,069 |
|
|
|
38,891 |
|
|
|
|
43,950 |
|
|
|
38,858 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收益 |
|
$ |
94,371 |
|
|
$ |
90,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
已發行股票的加權平均值： |
|
|
|
|
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||
基本 |
|
|
181,794,208 |
|
|
|
180,845,503 |
|
稀釋 |
|
|
182,212,897 |
|
|
|
181,434,345 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
股東可獲得的每股淨收益： |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
0.50 |
|
稀釋 |
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
0.50 |
|
4
NNN REIT, Inc.
（千美元，每股數據除外）
（未經審計）
|
|
季度結束 |
|
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|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
||
運營資金（“FFO”）對賬： |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收益 |
|
$ |
94,371 |
|
|
$ |
90,167 |
|
|
房地產折舊和攤銷 |
|
|
60,507 |
|
|
|
59,042 |
|
|
處置房地產的收益 |
|
|
(4,821 |
) |
|
|
(6,300 |
) |
|
減值損失——扣除回收額後的折舊不動產 |
|
|
1,204 |
|
|
|
2,640 |
|
|
FFO 調整總額 |
|
|
56,890 |
|
|
|
55,382 |
|
|
FFO |
|
$ |
151,261 |
|
|
$ |
145,549 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
每股 FFO： |
|
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
$ |
0.83 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
稀釋 |
|
$ |
0.83 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
運營核心資金（“核心 FFO”）對賬： |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收益 |
|
$ |
94,371 |
|
|
$ |
90,167 |
|
|
FFO 調整總額 |
|
|
56,890 |
|
|
|
55,382 |
|
|
FFO |
|
|
151,261 |
|
|
|
145,549 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
高管退休費用 |
|
|
317 |
|
|
|
423 |
|
|
核心 FFO 調整總額 |
|
|
317 |
|
|
|
423 |
|
|
核心 FFO |
|
$ |
151,578 |
|
|
$ |
145,972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
每股核心FFO： |
|
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
$ |
0.83 |
|
|
$ |
0.81 |
|
|
稀釋 |
|
$ |
0.83 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
5
NNN REIT, Inc.
（千美元，每股數據除外）
（未經審計）
|
|
季度結束 |
|
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
||
調整後的運營資金（“AFFO”）對賬： |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收益 |
|
$ |
94,371 |
|
|
$ |
90,167 |
|
|
FFO 調整總額 |
|
|
56,890 |
|
|
|
55,382 |
|
|
核心 FFO 調整總額 |
|
|
317 |
|
|
|
423 |
|
|
核心 FFO |
|
|
151,578 |
|
|
|
145,972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
扣除儲備金後的直線應計租金 |
|
|
36 |
|
|
|
(469 |
) |
|
淨資本租賃租金調整 |
|
|
54 |
|
|
|
79 |
|
|
低於市場的租金攤銷 |
|
|
(117 |
) |
|
|
(112 |
) |
|
股票薪酬支出 |
|
|
3,567 |
|
|
|
3,101 |
|
|
資本化利息支出 |
|
|
(1,859 |
) |
|
|
(405 |
) |
|
AFFO 調整總額 |
|
|
1,681 |
|
|
|
2,194 |
|
|
AFFO |
|
$ |
153,259 |
|
|
$ |
148,166 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
每股AFFO： |
|
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
稀釋 |
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其他信息： |
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|
|
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||
經營租賃的租金收入 (1) |
|
$ |
209,084 |
|
|
$ |
198,183 |
|
|
直接融資租賃所得收入 (1) |
|
$ |
119 |
|
|
$ |
144 |
|
|
租金百分比 (1) |
|
$ |
888 |
|
|
$ |
763 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
租户償還的房地產費用 (1) |
|
$ |
4,734 |
|
|
$ |
4,540 |
|
|
房地產開支 |
|
|
(7,154 |
) |
|
|
(6,846 |
) |
|
房地產支出，扣除租户報銷額 |
|
$ |
(2,420 |
) |
|
$ |
(2,306 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
債務成本攤銷 |
|
$ |
1,301 |
|
|
$ |
1,199 |
|
|
定期債務本金攤銷（不包括到期日） |
|
$ |
— |
|
|
$ |
173 |
|
(2) |
非房地產折舊費用 |
|
$ |
111 |
|
|
$ |
109 |
|
|
(1) |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度中，此類金額的總額分別為214,825美元和203,630美元，在損益表摘要中歸類為租金收入。 |
|
|
(2) |
2023年4月，NNN償還了剩餘的應付抵押貸款本金餘額為9,774美元。 |
6
NNN REIT, Inc.
2024 年收益指導
指導基於當前的計劃和假設，並受本新聞稿和公司向委員會提交的報告中更全面描述的風險和不確定性的影響。
|
|
2024 年指導方針 |
每股淨收益不包括處置雷亞爾的任何收益 |
|
每股1.94美元至2.00美元 |
每股房地產折舊和攤銷 |
|
每股1.31美元 |
每股核心 FFO |
|
每股3.25美元至3.31美元 |
每股 AFFO |
|
每股3.29美元至3.35美元 |
一般和管理費用 |
|
46-4,800 萬美元 |
房地產支出，扣除租户報銷額 |
|
900萬至1100萬美元 |
採集量 |
|
400-5 億美元 |
處置量 |
|
80-1.2 億美元 |
7
NNN REIT, Inc.
（以千美元計）
（未經審計）
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
資產負債表摘要 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
資產： |
|
|
|
|
|
|
||
不動產投資組合，扣除累計折舊和攤銷 |
|
$ |
8,586,856 |
|
|
$ |
8,535,851 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
1,128 |
|
|
|
1,189 |
|
受限制的現金和託管中的現金 |
|
|
— |
|
|
|
3,966 |
|
應收賬款，分別扣除717美元和669美元的備抵金 |
|
|
3,569 |
|
|
|
3,649 |
|
應計租金收入，分別扣除4,153美元和4,168美元的津貼 |
|
|
34,404 |
|
|
|
34,611 |
|
債務成本，分別扣除24,525美元和23,952美元的累計攤銷額 |
|
|
2,723 |
|
|
|
3,243 |
|
其他資產 |
|
|
77,062 |
|
|
|
79,459 |
|
總資產 |
|
$ |
8,705,742 |
|
|
$ |
8,661,968 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債： |
|
|
|
|
|
|
||
應付信貸額度 |
|
$ |
116,200 |
|
|
$ |
132,000 |
|
應付票據，扣除未攤銷的折扣和未攤銷的債務成本 |
|
|
4,229,933 |
|
|
|
4,228,544 |
|
應計應付利息 |
|
|
75,487 |
|
|
|
34,374 |
|
其他負債 |
|
|
109,264 |
|
|
|
109,593 |
|
負債總額 |
|
|
4,530,884 |
|
|
|
4,504,511 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
權益總額 |
|
|
4,174,858 |
|
|
|
4,157,457 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債和權益總額 |
|
$ |
8,705,742 |
|
|
$ |
8,661,968 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
已發行普通股 |
|
|
183,350,322 |
|
|
|
182,474,770 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
總可租賃面積、房地產投資組合（平方英尺） |
|
|
36,137,000 |
|
|
|
35,966,000 |
|
8
NNN REIT, Inc.
債務摘要
截至 2024 年 3 月 31 日
（以千美元計）
（未經審計）
無抵押債務 |
|
校長 |
|
|
校長， |
|
|
申明 |
|
|
有效 |
|
|
到期日 |
||||
應付信貸額度 |
|
$ |
116,200 |
|
|
$ |
116,200 |
|
|
SOFR + |
|
|
|
6.185 |
% |
|
2025 年 6 月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
應付無抵押票據： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024 |
|
|
350,000 |
|
|
|
349,982 |
|
|
|
3.900 |
% |
|
|
3.924 |
% |
|
2024 年 6 月 |
2025 |
|
|
400,000 |
|
|
|
399,817 |
|
|
|
4.000 |
% |
|
|
4.029 |
% |
|
2025 年 11 月 |
2026 |
|
|
350,000 |
|
|
|
348,811 |
|
|
|
3.600 |
% |
|
|
3.733 |
% |
|
2026 年 12 月 |
2027 |
|
|
400,000 |
|
|
|
399,361 |
|
|
|
3.500 |
% |
|
|
3.548 |
% |
|
2027 年 10 月 |
2028 |
|
|
400,000 |
|
|
|
398,559 |
|
|
|
4.300 |
% |
|
|
4.388 |
% |
|
2028 年 10 月 |
2030 |
|
|
400,000 |
|
|
|
399,192 |
|
|
|
2.500 |
% |
|
|
2.536 |
% |
|
2030 年 4 月 |
2033 |
|
|
500,000 |
|
|
|
488,912 |
|
|
|
5.600 |
% |
|
|
5.905 |
% |
|
2033 年 10 月 |
2048 |
|
|
300,000 |
|
|
|
296,156 |
|
|
|
4.800 |
% |
|
|
4.890 |
% |
|
2048 年 10 月 |
2050 |
|
|
300,000 |
|
|
|
294,457 |
|
|
|
3.100 |
% |
|
|
3.205 |
% |
|
2050 年 4 月 |
2051 |
|
|
450,000 |
|
|
|
442,096 |
|
|
|
3.500 |
% |
|
|
3.602 |
% |
|
2051 年 4 月 |
2052 |
|
|
450,000 |
|
|
|
440,114 |
|
|
|
3.000 |
% |
|
|
3.118 |
% |
|
2052 年 4 月 |
總計 |
|
|
4,300,000 |
|
|
|
4,257,457 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
無抵押債務總額 (1) |
|
$ |
4,416,200 |
|
|
$ |
4,373,657 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
債務成本 |
|
|
|
|
$ |
(42,595 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
累計攤銷 |
|
|
|
15,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
債務成本，扣除累計攤銷額 |
|
|
|
(27,524 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
扣除未攤銷折扣後的應付票據和 |
|
|
$ |
4,229,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(1) |
|
無抵押債務的加權平均利率為4.0％，加權平均到期日為11.8年。 |
截至2024年3月31日，按本季度息税折舊攤銷前利潤計算，淨負債/息税折舊攤銷前利潤為5.5倍。
9
NNN REIT, Inc.
債務摘要—續
截至 2024 年 3 月 31 日
（未經審計）
信貸額度和票據契約
以下是公司無抵押信貸額度和票據的關鍵財務契約摘要，這些契約分別根據該公司向委員會提交的文件中包含的信貸協議和票據管理文件的條款進行定義和計算。這些計算結果並非基於美國公認會計原則的衡量標準，向投資者提供，以表明截至2024年3月31日，該公司認為其符合契約。
關鍵契約 |
|
必需 |
|
2024年3月31日 |
無抵押銀行信貸額度： |
|
|
|
|
最大槓桿比率 |
|
|
0.39 |
|
最低固定費用覆蓋率 |
|
> 1.50 |
|
4.43 |
最高有擔保債務比率 |
|
|
— |
|
未支配資產價值比率 |
|
> 1.67 |
|
2.64 |
未支配利息比率 |
|
> 1.75 |
|
4.39 |
無抵押票據： |
|
|
|
|
對債務總額產生的限制 |
|
≤ 60% |
|
40.9% |
對產生有擔保債務的限制 |
|
≤ 40% |
|
— |
還本付息覆蓋率 |
|
≥ 1.50 |
|
4.4 |
維持未設押資產總額 |
|
≥ 150% |
|
244% |
10
NNN REIT, Inc.
房地產投資組合
截至 2024 年 3 月 31 日
前 20 條交易線
|
|
|
|
截至3月31日， |
||
|
|
貿易線 |
|
2024(1) |
|
2023(2) |
1. |
|
汽車服務 |
|
16.3% |
|
14.4% |
2. |
|
便利店 |
|
16.2% |
|
16.3% |
3. |
|
餐廳-全方位服務 |
|
8.6% |
|
9.0% |
4. |
|
餐廳-服務有限 |
|
8.5% |
|
8.9% |
5. |
|
家庭娛樂中心 |
|
6.7% |
|
5.8% |
6. |
|
休閒車經銷商、零件和配件 |
|
4.6% |
|
4.1% |
7. |
|
健康與健身 |
|
4.4% |
|
4.8% |
8. |
|
劇院 |
|
4.1% |
|
4.3% |
9. |
|
設備租賃 |
|
2.9% |
|
3.1% |
10. |
|
批發俱樂部 |
|
2.5% |
|
2.6% |
11. |
|
汽車零件 |
|
2.4% |
|
2.6% |
12. |
|
藥店 |
|
2.3% |
|
2.6% |
13. |
|
家居裝修 |
|
2.2% |
|
2.3% |
14. |
|
傢俱 |
|
2.0% |
|
2.1% |
15. |
|
醫療服務提供商 |
|
1.8% |
|
1.9% |
16. |
|
普通商品 |
|
1.4% |
|
1.5% |
17. |
|
消費類電子產品 |
|
1.3% |
|
1.4% |
18. |
|
家居擺設 |
|
1.3% |
|
1.4% |
19. |
|
旅行廣場 |
|
1.3% |
|
1.3% |
20. |
|
寵物用品和服務 |
|
1.1% |
|
0.9% |
|
|
其他 |
|
8.1% |
|
8.7% |
|
|
總計 |
|
100.0% |
|
100.0% |
排名前十的州
|
|
州 |
|
% 的 |
|
|
|
州 |
|
% 的 |
1. |
|
德州 |
|
16.9% |
|
6. |
|
北卡羅來納 |
|
3.8% |
2. |
|
佛羅裏達 |
|
9.4% |
|
7. |
|
田納西 |
|
3.7% |
3. |
|
伊利諾伊 |
|
5.1% |
|
8. |
|
印第安納州 |
|
3.7% |
4. |
|
俄亥俄 |
|
4.9% |
|
9. |
|
弗吉尼亞州 |
|
3.3% |
5. |
|
格魯吉亞 |
|
4.8% |
|
10. |
|
加利福尼亞 |
|
3.2% |
佔年度基本租金的百分比，即所有租約的年化基本租金。 |
||
|
(1) |
截至 2024 年 3 月 31 日，831,010,000 美元。 |
|
(2) |
截至 2023 年 3 月 31 日，781,909,000 美元。 |
11
NNN REIT, Inc.
房地產投資組合—續
截至 2024 年 3 月 31 日
前 20 名租户
|
|
租户 |
|
# 的 |
|
% 的 |
1. |
|
7-11 |
|
138 |
|
4.4% |
2. |
|
洗車先生 |
|
121 |
|
4.1% |
3. |
|
露營世界 |
|
47 |
|
3.8% |
4. |
|
戴夫和巴斯特的 |
|
32 |
|
3.5% |
5. |
|
洛杉磯健身 |
|
28 |
|
3.0% |
6. |
|
GPM 投資（便利店） |
|
150 |
|
2.9% |
7. |
|
弗林餐廳集團（Taco Bell/Arby's） |
|
204 |
|
2.7% |
8. |
|
AMC 劇院 |
|
20 |
|
2.7% |
9. |
|
BJ's 批發俱樂部 |
|
13 |
|
2.5% |
10. |
|
Mavis 輪胎快遞服務 |
|
140 |
|
2.2% |
11. |
|
Couche Tard（儲藏室） |
|
92 |
|
2.2% |
12. |
|
Sunoco |
|
61 |
|
2.0% |
13. |
|
沃爾格林 |
|
49 |
|
1.9% |
14. |
|
Chuck-E-Cheese |
|
53 |
|
1.8% |
15. |
|
美聯航租賃 |
|
49 |
|
1.6% |
16. |
|
弗裏施的餐廳 |
|
68 |
|
1.6% |
17. |
|
Fikes（便利店） |
|
58 |
|
1.5% |
18. |
|
終身健身 |
|
3 |
|
1.3% |
19. |
|
鮑勃埃文斯 |
|
106 |
|
1.3% |
20. |
|
百思買 |
|
16 |
|
1.3% |
租約到期 (2)
|
|
% 的 |
|
# 的 |
|
可租賃總額 |
|
|
|
% 的 |
|
# 的 |
|
可租賃總額 |
2024 |
|
1.2% |
|
39 |
|
534,000 |
|
2030 |
|
3.7% |
|
115 |
|
1,560,000 |
2025 |
|
4.5% |
|
176 |
|
1,539,000 |
|
2031 |
|
7.2% |
|
185 |
|
2,697,000 |
2026 |
|
4.7% |
|
211 |
|
2,111,000 |
|
2032 |
|
5.8% |
|
215 |
|
2,328,000 |
2027 |
|
8.1% |
|
235 |
|
3,591,000 |
|
2033 |
|
4.8% |
|
137 |
|
1,460,000 |
2028 |
|
5.7% |
|
230 |
|
2,173,000 |
|
此後 |
|
50.1% |
|
1,853 |
|
15,972,000 |
2029 |
|
4.2% |
|
126 |
|
1,874,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
基於831,010萬美元的年度基本租金，即截至2024年3月31日所有租賃的年化基本租金。 |
(2) |
|
截至2024年3月31日，加權平均剩餘租賃期限為10.0年。 |
(3) |
|
平方英尺。 |
12