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新聞

萬豪國際公佈2024年第一季度業績

•與2023年第一季度相比,2024年第一季度全球可比的全系統固定美元RevPAR增長了4.2%,美國和加拿大增長了1.5%,國際市場增長了11.1%;

•第一季度報告的攤薄每股收益總額為1.93美元,而去年同期報告的攤薄每股收益為2.43美元。第一季度調整後的攤薄每股收益總額為2.13美元,而2023年第一季度調整後的攤薄每股收益為2.09美元;

•第一季度報告的淨收入總額為5.64億美元,而去年同期報告的淨收入為7.57億美元。第一季度調整後淨收入總額為6.2億美元,而2023年第一季度調整後的淨收入為6.48億美元;

•2024年第一季度調整後的息税折舊攤銷前利潤總額為11.42億美元,而2023年第一季度調整後的息税折舊攤銷前利潤為10.98億美元;

•該公司在本季度淨增加了約46,000間客房,其中包括根據與米高梅國際度假村集團的協議淨增加了約37,000間客房;

•在本季度末,萬豪的全球開發項目總計超過3,400處房產和近547,000間客房,其中包括約27,000間已獲批准,但尚未簽訂合同的房間。截至第一季度末,超過202,000間在建房間正在建設中;

•萬豪在第一季度以12億美元的價格回購了480萬股普通股。截至4月26日,今年迄今為止,該公司已通過分紅和股票回購向股東返還了17億美元。

如需瞭解季度亮點摘要,請訪問:https://mgscloud.marriott.com/public/hostedfiles/mnc/infographics/2024/q1/20240430_q124_infographic.pdf

馬裏蘭州貝塞斯達——2024年5月1日——萬豪國際集團(納斯達克股票代碼:MAR)今天公佈了2024年第一季度業績。

總裁兼首席執行官安東尼·卡普阿諾表示:“我們對本季度的業績感到滿意,其中包括出色的淨房間增長和現金創造。全球RevPar1增長了4%以上,入住率和ADR均有所增加。我們的國際市場是
1所有入住率、平均每日房價(ADR)和每間可用客房收入(RevPAR)的統計數據和估算值均為全系統固定美元。除非另有説明,否則所有變動均指同期的同比變化。2024年和2023年之間的入住率、ADR和RevPAR比較反映了這兩年的房產可比性。
1


特別強勁,RevPAR增長了11%,其中不包括中國在內的亞太地區同比增長了近17%。

“在美國和加拿大,需求已恢復正常,RevPAR增長了1.5%。該集團細分市場在本季度表現最為突出。該地區的集團RevPAR同比增長了近5%,房價和入住率均有所增長。

“二月份,我們慶祝了萬豪旅享家成立五週年,這是我們強大且屢獲殊榮的旅行和忠誠度計劃。我們堅定不移地致力於擴大會員基礎和加強與酒店內外會員的互動,該計劃現在擁有約2.03億全球會員,並且仍然是關鍵的競爭優勢。

“我們對萬豪旅享家在本季度推出米高梅精選系列感到興奮,根據我們與米高梅國際度假村集團的戰略協議,該系列為我們的系統增加了近37,000間客房。我們在整個系列中看到了出色的初始預訂速度和忠誠度積分兑換率。

“我們在第一季度的業績凸顯了我們輕資產商業模式的彈性和品牌的實力。我們正在提高全年收益預期,現在預計到2024年將向股東帶來42億至44億美元的回報。”

2024 年第一季度業績
2024年第一季度的基本管理費和特許經營費總額為10.01億美元,與去年同期的9.32億美元基本管理和特許經營費相比增長了7%。增長主要歸因於RevPAR的增加和單位的增長。2024年第一季度與REVPAR無關的特許經營費用總額為2.08億美元,而去年同期為1.97億美元。這一增長主要是由聯合品牌信用卡費用上漲10%推動的,但住宅品牌費的降低部分抵消了這一增長。

2024年第一季度的激勵管理費總額為2.09億美元,與2023年第一季度的2.01億美元相比增長了4%。國際市場的管理酒店佔本季度激勵費的近三分之二。

2024年第一季度扣除直接支出後的自有、租賃和其他收入總額為7,100萬美元,而去年同期為7500萬美元。

2024年第一季度的一般費用、管理費用和其他費用總額為2.61億美元,而去年同期為2.02億美元。同比變化在很大程度上反映了更高的薪酬和訴訟費用,以及2024年一些不利的支出時機。2023年第一季度的支出包括2000萬美元的一次性優惠物品。
2



2024年第一季度的淨利息支出總額為1.53億美元,而去年同期為1.11億美元。增長主要是由於與債務餘額增加相關的利息支出增加。

在2024年第一季度,所得税準備金總額為1.63億美元,有效税率為22%,而去年同期為8700萬美元,有效税率為10%。2023年第一季度的準備金包括1.03億美元的收益,主要來自於去年税務審計完成後發放的儲備金。

萬豪在2024年第一季度公佈的營業收入總額為8.76億美元,而2023年第一季度公佈的營業收入為9.51億美元。2024年第一季度報告的淨收入總額為5.64億美元,而2023年第一季度報告的淨收入為7.57億美元。本季度報告的攤薄後每股收益(EPS)總額為1.93美元,而去年同期報告的攤薄每股收益(EPS)為2.43美元。

2024年第一季度調整後的營業收入總額為9.52億美元,而2023年第一季度調整後的營業收入為9.41億美元。2024年第一季度調整後的淨收入總額為6.2億美元,而2023年第一季度調整後的淨收入為6.48億美元。2024年第一季度調整後的攤薄每股收益總額為2.13美元,而去年同期調整後的攤薄每股收益為2.09美元。2023年第一季度調整後的業績不包括1億美元(每股0.32美元)的特殊税項。

調整後的業績不包括成本報銷收入、報銷費用以及與合併相關的費用和其他費用。有關調整後業績的計算以及本新聞稿中確定調整後衡量標準的方式,請參閲新聞稿時間表的A-2和A-8頁。

2024年第一季度調整後的扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)總額為11.42億美元,而2023年第一季度調整後的息税折舊攤銷前利潤為10.98億美元。有關調整後的息税折舊攤銷前利潤計算方法,請參閲新聞發佈時間表的A-8頁。

所選性能信息
該公司在本季度淨增加了約46,000間客房,其中包括與米高梅國際度假村集團簽訂的協議中的約37,000間客房。

在本季度末,萬豪的全球系統共有近8,900處房產,超過1,643,000間客房。

3


在本季度末,該公司的全球開發項目共有3,419處房產,近547,000間客房,其中包括155處房產,約27,000間客房獲準開發,但尚未簽訂合同。季度末的管道包括1,089處房產,超過202,000間在建房間。季度末籌建的房間中有57%位於國際市場。

在2024年第一季度,與2023年第一季度相比,全球RevPAR增長了4.2%(按實際美元計算增長了3.9%)。美國和加拿大的RevPAR增長了1.5%(按實際美元計算增長了1.5%),國際市場的RevPAR增長了11.1%(按實際美元計算增長了9.8%)。

資產負債表和普通股
在本季度末,萬豪的總債務為127億美元,現金及等價物總額為4億美元,而2023年底的債務為119億美元,現金及等價物為3億美元。

截至4月26日,今年迄今為止,該公司已以15億美元的價格回購了620萬股股票。

公司展望

2024 年第二季度
對比 2023 年第二季度
2024 年全年
與 2023 年全年對比
可比的全系統常數 $
RevPAR 增長
世界各地
4% 到 5%
3% 到 5%
2024 年年底
對比 2023 年年底
淨室增長
5.5% 到 6%
(以百萬美元計,每股收益除外)
2024 年第二季度
2024 年全年
總費用收入
1,340 美元到 1,355 美元
5,180 美元到 5,280 美元
自有、租賃和其他收入,扣除直接支出
大約 90 美元
335 美元到 345 美元
一般開支、行政開支和其他開支
258 美元到 253 美元
1,040 美元到 1,020 美元
調整後的息税折舊攤銷前利潤1,2
1,295 美元到 1,315 美元
4,960 美元到 5,090 美元
調整後每股收益——攤薄後2,3
2.43 美元到 2.48 美元
9.31 美元到 9.65 美元
投資支出4
1,000 美元到 1,200 美元
股東資本回報率5
4,200 美元到 4,400 美元
1有關調整後的息税折舊攤銷前利潤計算結果,請參閲新聞稿時間表的A-9和A-10頁。
2調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後每股收益——在2024年第二季度和全年攤薄後,不包括成本報銷收入、報銷費用、合併相關費用和其他費用,或年內可能發生的任何資產出售,如果沒有不合理的努力,公司就無法足夠準確地預測每項資產出售,而且可能相當可觀。
4


3假設上述股東資本回報水平。
4包括資本和技術支出、貸款預付款、合同購置成本和其他投資活動。
5以5億美元收購芝加哥喜來登大酒店及標的土地的因素,其中2億美元包含在投資支出中。假設上述投資支出水平,並且該年內沒有資產出售。

萬豪國際集團(納斯達克股票代碼:MAR)將於美國東部時間(美國東部時間)2024年5月1日星期三上午 8:30 對投資界和新聞媒體進行季度收益審查。電話會議將通過萬豪的投資者關係網站同時進行網絡直播,網址為 http://www.marriott.com/investor,點擊 “活動與演講”,然後點擊季度電話會議鏈接。重播將在2025年5月1日之前在同一網站上播出。

電話會議的電話撥入號碼是美國免費電話:800-274-8461,或全球:+1 203-518-9843。會議 ID 是 MAR1Q24。電話會議的電話重播時間為美國東部時間2024年5月1日星期三下午1點至美國東部時間2024年5月8日星期三晚上 8:00。要觀看重播,請撥打美國免費電話:800-839-3735或全球:+1 402-220-2977。

前瞻性陳述説明:本新聞稿和隨附時間表中的所有陳述均自2024年5月1日起作出。無論是由於新信息、未來事件還是其他原因,我們都沒有義務公開更新或修改這些聲明。本新聞稿和隨附的附表包含聯邦證券法所指的 “前瞻性陳述”,包括與我們的RevPAR、客房增長和其他財務指標估計、前景和假設;股東回報;我們的萬豪旅享家計劃;我們的輕資產商業模式的彈性;我們的發展渠道;以及有關非歷史事實的未來預期事件和預期的類似陳述。我們提醒您,這些陳述並不能保證未來的表現,並且會受到許多不斷變化的風險和不確定性的影響,我們可能無法準確預測或評估,包括我們在證券交易委員會文件中描述的風險因素,包括我們最新的10-K表年度報告或10-Q表季度報告。這些因素中的任何一個都可能導致實際結果與我們在本新聞稿中表達或暗示的預期存在重大差異。

萬豪國際集團(納斯達克股票代碼:MAR)總部位於美國馬裏蘭州貝塞斯達,在141個國家和地區擁有30多個領先品牌的近8,900處房產。萬豪在全球經營和特許經營酒店,並許可度假村所有權。該公司提供萬豪Bonvoy®,這是其備受讚譽的旅行計劃。欲瞭解更多信息,請訪問我們的網站www.marriott.com;要了解最新的公司新聞,請訪問www.marriottnewscenter.com。此外,在 Facebook 上聯繫我們,在 X 和 Instagram 上通過 @MarriottIntl 聯繫我們。

萬豪鼓勵投資者、媒體和其他對公司感興趣的人查看和訂閲萬豪在其投資者關係網站www.marriott.com/investor或萬豪新聞中心網站www.marriottnewscenter.com上發佈的信息,這些信息可能是重要的。這些網站的內容未以引用方式納入本新聞稿或萬豪向美國證券交易委員會提交的任何報告或文件中,對這些網站的任何引用均僅作為非活躍的文字參考文獻。

5


聯繫人:
梅利莎·弗洛利希·弗洛德
企業傳播
(301) 380-4839
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傑基·伯卡·麥康納
投資者關係
(301) 380-5126
jackie.mcconagha@marriott.com
Betsy Dahm
投資者關係
(301) 380-3372
betsy.dahm@marriott.com

IRPR #1
表格如下


6


萬豪國際有限公司
新聞發佈時間表
目錄
2024 年第一季度
合併收益表-如報告所示
A-1
非公認會計準則財務指標
A-2
按所有權類型劃分的住宿產品總數
A-3
按等級劃分的住宿產品總數
A-5
主要住宿統計數據
A-6
調整後 EBITDA
A-8
調整後的息税折舊攤銷前利潤預測——2024年第二季度
A-9
調整後的息税折舊攤銷前利潤預測——2024年全年
A-10
對非公認會計準則財務和績效指標的解釋
A-11





萬豪國際有限公司
合併損益表-如報告所示
2024 年和 2023 年第一季度
(以百萬美元計,每股金額除外,未經審計)
正如報道的那樣正如報道的那樣百分比
三個月已結束三個月已結束更好/(更差)
2024年3月31日2023年3月31日2024 年與 2023 年的對比
收入
基礎管理費$313 $293 
特許經營費1
688 639 
激勵管理費209 201 
總費用收入1,210 1,133 
合同投資攤銷2
(23)(21)(10)
淨費用收入1,187 1,112 
自有、租賃和其他收入3
357 356 — 
成本報銷收入4
4,433 4,147 
總收入5,977 5,615 
運營成本和支出
自有、已租賃和其他-direct5
286 281 (2)
折舊、攤銷和其他6
45 44 (2)
一般、行政和其他7
261 202 (29)
與合併相關的費用及其他(700)
報銷的費用4
4,501 4,136 (9)
支出總額5,101 4,664 (9)
營業收入876 951 (8)
收益和其他收入,淨額8
33 
利息支出(163)(126)(29)
利息收入10 15 (33)
淨資產收益9
— (100)
所得税前收入727 844 (14)
所得税準備金(163)(87)(87)
淨收入$564 $757 (25)
每股收益
每股收益-基本$1.94 $2.44 (20)
每股收益——攤薄後$1.93 $2.43 (21)
基礎股票290.4 309.6 
攤薄後的股份291.6 311.0 
1 特許經營費包括我們的特許經營和許可協議費用、申請和再許可費、分時度假和遊艇費、聯名信用卡費用和住宅品牌推廣費。
2 合同投資攤銷包括攤銷用於獲得管理、特許經營和許可合同的資本化成本以及任何相關減值。
3 自有、租賃和其他收入包括我們擁有或租賃的房產的收入、終止費和其他收入。
4 成本報銷收入包括酒店對我們為酒店業主利益而運營的物業級別和集中式計劃和服務的報銷。報銷的費用包括萬豪為某些物業級別的運營費用以及集中計劃和服務而產生的費用。
5 自有、租賃和其他直接支出包括與我們自有或租賃的酒店相關的運營費用,包括租賃付款和開業前費用。
6 折舊、攤銷和其他費用包括固定資產折舊、收購管理、特許經營和許可協議產生的資本化成本的攤銷,以及任何相關的減值、加速或註銷。
7 一般、管理和其他費用包括我們的公司和業務部門的管理費用和一般費用。
8 淨收益和其他收入包括出售不動產、出售合資企業權益和其他投資的收益和虧損,以及其他股權投資的調整。
9 收益中的權益包括我們在未合併權益法投資的收益或虧損中的權益。

A-1



萬豪國際有限公司
非公認會計準則財務指標
(除每股金額外,以百萬美元計)
下表顯示了我們調整後營業收入、調整後營業收入利潤率、調整後淨收益和調整後攤薄後每股收益與最直接可比的GAAP指標的對賬情況。調整後的總收入用於確定調整後的營業收入利潤率。
三個月已結束
百分比
3月31日 3月31日 更好/
20242023(更差)
報告中的總收入$5,977 $5,615 
減去:成本報銷收入(4,433)(4,147)
調整後的總收入**
1,544 1,468 
營業收入,如報告所示876 951 
減去:成本報銷收入(4,433)(4,147)
添加:報銷的費用4,501 4,136 
添加:與合併相關的費用及其他
調整後的營業收入**
952 941 1%
營業收入利潤率15 %17 %
調整後的營業收入利潤率**
62 %64 %
淨收入,如報告所示564 757 
減去:成本報銷收入(4,433)(4,147)
添加:報銷的費用4,501 4,136 
添加:與合併相關的費用及其他
上述調整的所得税影響(20)
減去:所得税特殊項目— (100)
調整後的淨收入**
$620 $648 (4)%
如報告所述,攤薄後的每股收益$1.93 $2.43 
調整後的攤薄後每股收益**
$2.13 $2.09 2%
** 表示非公認會計準則財務指標。請參閲第 A-11 和 A-12 頁,瞭解我們提供這些替代財務措施的原因及其使用限制。
A-2


萬豪國際有限公司
按所有權類型劃分的住宿產品總數
截至 2024 年 3 月 31 日
美國和加拿大
國際道達爾1
全球總計
屬性房間屬性房間屬性房間
託管620 214,308 1,349 352,636 1,969 566,944 
萬豪酒店 101 56,736 183 57,693 284 114,429 
喜來登 26 20,869 182 61,235 208 82,104 
庭院 158 25,723 125 27,202 283 52,925 
威斯汀 41 22,670 77 23,402 118 46,072 
JW 萬豪酒店 23 13,189 74 26,494 97 39,683 
麗思卡爾頓酒店 41 12,354 75 17,848 116 30,202 
文藝復興 21 9,065 55 17,045 76 26,110 
四點積分 134 85 24,057 86 24,191 
艾美酒店 100 71 19,861 72 19,961 
W 酒店 23 6,516 42 11,800 65 18,316 
原住客棧 72 11,713 1,116 81 12,829 
瑞吉酒店 11 2,169 46 10,053 57 12,222 
萬豪三角洲酒店 25 6,770 26 4,924 51 11,694 
萬豪費爾菲爾德酒店 1,431 78 9,848 84 11,279 
蓋洛德酒店 10,220 — — 10,220 
在高處 505 44 9,696 46 10,201 
奢華系列 2,296 38 7,678 44 9,974 
親筆簽名集 2,862 15 3,021 24 5,883 
萬豪行政公寓 — — 35 5,011 35 5,011 
版本 1,379 14 2,779 19 4,158 
SpringHill 套房 24 4,080 — — 24 4,080 
元素 810 14 2,803 17 3,613 
萬豪AC酒店 1,512 10 1,649 18 3,161 
Moxy 380 11 2,663 12 3,043 
普羅蒂亞酒店 — — 23 2,824 23 2,824 
致敬作品集 — — 10 1,284 10 1,284 
萬豪廣場套房 825 — — 825 
寶格麗 — — 650 650 
自有/租賃 13 4,335 37 8,776 50 13,111 
萬豪酒店 1,304 1,631 2,935 
庭院 987 894 11 1,881 
喜來登 — — 1,830 1,830 
W 酒店 779 665 1,444 
威斯汀 1,073 — — 1,073 
普羅蒂亞酒店 — — 912 912 
麗思卡爾頓酒店 — — 550 550 
文藝復興 — — 505 505 
JW 萬豪酒店 — — 496 496 
奢華系列 — — 383 383 
親筆簽名集 — — 361 361 
原住客棧 192 140 332 
致敬作品集 — — 249 249 
瑞吉酒店 — — 160 160 
A-3


萬豪國際有限公司
按所有權類型劃分的住宿產品總數
截至 2024 年 3 月 31 日
美國和加拿大
國際道達爾1
全球總計
屬性房間屬性房間屬性房間
特許經營、許可及其他5,383 812,706 1,333 236,467 6,716 1,049,173 
庭院 904 120,934 121 22,328 1,025 143,262 
萬豪費爾菲爾德酒店 1,154 108,704 62 10,640 1,216 119,344 
原住客棧 791 94,354 33 4,368 824 98,722 
萬豪酒店 231 73,738 67 19,385 298 93,123 
喜來登 141 43,688 80 23,193 221 66,881 
SpringHill 套房 528 61,290 — — 528 61,290 
親筆簽名集 148 32,999 134 26,519 282 59,518 
萬豪廣場套房 502 50,708 — — 502 50,708 
威斯汀 93 31,432 31 9,774 124 41,206 
四點積分 151 22,582 73 12,722 224 35,304 
萬豪AC酒店 112 18,289 106 15,636 218 33,925 
在高處 161 23,140 26 4,966 187 28,106 
文藝復興 68 19,157 30 7,671 98 26,828 
萬豪邦威旗下米高梅系列** 12 26,210 — — 12 26,210 
Moxy 36 6,503 95 17,921 131 24,424 
分時共享* 72 18,839 21 3,906 93 22,745 
致敬作品集 69 13,698 42 5,259 111 18,957 
萬豪三角洲酒店 67 14,960 17 3,985 84 18,945 
萬豪城市快捷酒店— — 150 17,431 150 17,431 
奢華系列 12 7,045 54 9,869 66 16,914 
艾美酒店 24 5,389 22 5,748 46 11,137 
元素 81 10,833 269 83 11,102 
設計酒店* 13 1,713 110 7,887 123 9,600 
JW 萬豪酒店 12 6,072 15 3,272 27 9,344 
普羅蒂亞酒店 — — 33 2,748 33 2,748 
麗思卡爾頓酒店 429 — — 429 
W 酒店 — — 246 246 
萬豪行政公寓 — — 242 242 
寶格麗 — — 161 161 
麗思卡爾頓遊艇系列* — — 149 149 
Bonvoy 萬豪公寓 — — 107 107 
四點快遞 — — 65 65 
住宅69 7,410 57 6,534 126 13,944 
麗思卡爾頓公寓 41 4,569 18 1,644 59 6,213 
瑞吉公寓 10 1,198 13 1,777 23 2,975 
W 公寓 10 1,092 549 17 1,641 
萬豪酒店公寓 — — 981 981 
威斯汀公寓 266 353 619 
寶格麗公寓 — — 519 519 
喜來登公寓 — — 472 472 
豪華精選公寓 91 115 206 
文藝復興公寓 112 — — 112 
版住宅 82 — — 82 
JW 萬豪公寓 — — 62 62 
艾美公寓 — — 62 62 
總計6,085 1,038,759 2,776 604,413 8,861 1,643,172 
1 “國際” 是指:(i)歐洲、中東和非洲,(ii)大中華區,(iii)不包括中國的亞太地區,以及(iv)加勒比和拉丁美洲。
* 分時度假、設計酒店和麗思卡爾頓遊艇系列的數量按地理位置列於本表中。出於外部報告的目的,這些產品包含在 “未分配的公司及其他” 中。
** 不包括在各自品牌內以 “特許經營、授權和其他” 形式呈現的四家萬豪旅享家旗下旗下米高梅精選酒店(兩家奧託格精選、一套致敬系列和一套豪華精選)。
在上表中,在 “自有/已租賃” 下,豪華精選、Autograph Collection和Tribute Portfolio包括我們在2019年12月收購Elegant Hotels Group plc時收購的總共七處房產,我們目前打算在計劃裝修完成後以此類品牌進行品牌重塑。
A-4


萬豪國際有限公司
按等級劃分的住宿產品總數
截至 2024 年 3 月 31 日
美國和加拿大
國際道達爾1
全球總計
全系統總計屬性房間屬性房間屬性房間
豪華201 59,260 425 97,919 626 157,179 
JW 萬豪酒店 35 19,261 90 30,262 125 49,523 
JW 萬豪公寓 — — 62 62 
麗思卡爾頓酒店42 12,783 77 18,398 119 31,181 
麗思卡爾頓公寓 41 4,569 18 1,644 59 6,213 
麗思卡爾頓遊艇系列* — — 149 149 
奢華系列 18 9,341 95 17,930 113 27,271 
豪華精選公寓 91 115 206 
W 酒店 25 7,295 45 12,711 70 20,006 
W 公寓 10 1,092 549 17 1,641 
瑞吉酒店 11 2,169 47 10,213 58 12,382 
瑞吉公寓 10 1,198 13 1,777 23 2,975 
版本 1,379 14 2,779 19 4,158 
版住宅 82 — — 82 
寶格麗 — — 811 811 
寶格麗公寓 — — 519 519 
高級1,103 395,031 1,219 309,690 2,322 704,721 
萬豪酒店 334 131,778 255 78,709 589 210,487 
萬豪酒店公寓 — — 981 981 
喜來登 167 64,557 266 86,258 433 150,815 
喜來登公寓 — — 472 472 
威斯汀 135 55,175 108 33,176 243 88,351 
威斯汀公寓 266 353 619 
親筆簽名集 157 35,861 154 29,901 311 65,762 
文藝復興 89 28,222 87 25,221 176 53,443 
文藝復興公寓 112 — — 112 
艾美酒店 25 5,489 93 25,609 118 31,098 
艾美公寓 — — 62 62 
萬豪三角洲酒店 92 21,730 43 8,909 135 30,639 
萬豪邦威旗下米高梅系列** 12 26,210 — — 12 26,210 
致敬作品集
69 13,698 54 6,792 123 20,490 
蓋洛德酒店 10,220 — — 10,220 
設計酒店* 13 1,713 110 7,887 123 9,600 
萬豪行政公寓 — — 38 5,253 38 5,253 
Bonvoy 萬豪公寓 — — 107 107 
選擇4,709 565,629 960 175,402 5,669 741,031 
庭院 1,069 147,644 250 50,424 1,319 198,068 
萬豪費爾菲爾德酒店 1,160 110,135 140 20,488 1,300 130,623 
原住客棧 864 106,259 43 5,624 907 111,883 
SpringHill 套房 552 65,370 — — 552 65,370 
四點積分 152 22,716 158 36,779 310 59,495 
萬豪廣場套房 508 51,533 — — 508 51,533 
在高處 163 23,645 70 14,662 233 38,307 
萬豪AC酒店 120 19,801 116 17,285 236 37,086 
Moxy 37 6,883 106 20,584 143 27,467 
元素 84 11,643 16 3,072 100 14,715 
普羅蒂亞酒店 — — 61 6,484 61 6,484 
中等規模— — 151 17,496 151 17,496 
萬豪城市快捷酒店— — 150 17,431 150 17,431 
四點快遞 — — 65 65 
分時共享* 72 18,839 21 3,906 93 22,745 
總計6,085 1,038,759 2,776 604,413 8,861 1,643,172 
1 “國際” 是指:(i)歐洲、中東和非洲,(ii)大中華區,(iii)不包括中國的亞太地區,以及(iv)加勒比和拉丁美洲。
* 分時度假、設計酒店和麗思卡爾頓遊艇系列的數量按地理位置列於本表中。出於外部報告的目的,這些產品包含在 “未分配的公司及其他” 中。
** 不包括在各自品牌內推出的四家萬豪旅享家旗下旗下米高梅精選酒店(兩家奧託格精選、一套致品系列和一套豪華精選)。
在上表中,豪華精選、Autograph Collection和Tribute Portfolio包括我們在2019年12月收購Elegant Hotels Group plc時收購的總共七處房產,我們目前打算在計劃裝修完成後以這些品牌進行品牌重塑。
A-5



萬豪國際有限公司
關鍵住宿統計數據
以常數 $ 計
公司運營的類似美國和加拿大房產
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月
REVPAR佔用率平均每日匯率
品牌2024與 2023 年相比2024與 2023 年相比2024與 2023 年相比
JW 萬豪酒店$261.98 3.3 %71.2 %0.6 %pts。$368.20 2.4 %
麗思卡爾頓酒店$350.65 1.3 %65.0 %-0.1 %pts。$539.57 1.4 %
W 酒店$188.44 -1.0 %58.6 %1.1 %pts。$321.71 -2.9 %
美國和加拿大綜合奢侈品1
$313.60 1.2 %67.4 %0.7 %pts。$465.13 0.1 %
萬豪酒店$156.77 4.5 %66.3 %1.0 %pts。$236.37 2.9 %
喜來登$154.05 11.2 %66.1 %3.9 %pts。$233.16 4.7 %
威斯汀$154.61 3.4 %64.1 %0.4 %pts。$241.37 2.8 %
美國和加拿大綜合保費2
$154.31 4.2 %65.7 %0.7 %pts。$235.04 3.1 %
美國和加拿大全方位服務3
$188.09 3.1 %66.0 %0.7 %pts。$284.86 2.0 %
庭院$101.57 0.0 %62.0 %-0.4 %pts。$163.70 0.7 %
原住客棧$143.38 -0.3 %72.7 %-2.0 %pts。$197.17 2.5 %
美國和加拿大綜合指數 Select4
$116.51 0.4 %65.9 %-0.9 %pts。$176.93 1.7 %
美國和加拿大-All5
$170.75 2.6 %66.0 %0.3 %pts。$258.76 2.1 %

全系統可比的美國和加拿大房產
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月
REVPAR佔用率平均每日匯率
品牌2024與 2023 年相比2024與 2023 年相比2024與 2023 年相比
JW 萬豪酒店$248.38 2.7 %71.2 %-0.1 %pts。$349.05 2.9 %
麗思卡爾頓酒店$342.68 1.2 %64.7 %0.1 %pts。$529.45 1.1 %
W 酒店$188.44 -1.0 %58.6 %1.1 %pts。$321.71 -2.9 %
美國和加拿大綜合奢侈品1
$288.81 1.0 %67.6 %0.4 %pts。$427.14 0.4 %
萬豪酒店$129.54 3.0 %63.4 %0.2 %pts。$204.20 2.6 %
喜來登$112.52 6.7 %61.5 %1.5 %pts。$183.10 4.0 %
威斯汀$148.48 2.3 %65.7 %0.4 %pts。$225.89 1.6 %
美國和加拿大綜合保費2
$132.20 3.1 %63.5 %0.6 %pts。$208.05 2.2 %
美國和加拿大全方位服務3
$149.61 2.7 %64.0 %0.6 %pts。$233.78 1.8 %
庭院$98.88 -0.3 %63.8 %-1.2 %pts。$155.11 1.5 %
原住客棧$118.41 0.5 %72.0 %-1.0 %pts。$164.47 1.9 %
萬豪費爾菲爾德酒店$79.35 -0.8 %62.8 %-1.4 %pts。$126.44 1.4 %
美國和加拿大綜合指數 Select4
$99.21 0.3 %66.5 %-0.8 %pts。$149.15 1.6 %
美國和加拿大-All5
$119.61 1.5 %65.5 %-0.3 %pts。$182.63 1.9 %
1 包括 JW 萬豪酒店、麗思卡爾頓酒店、W 酒店、豪華精選、瑞吉和艾迪遜酒店。
2 包括萬豪酒店、喜來登酒店、威斯汀酒店、萬麗酒店、Autograph Collection、萬豪三角洲酒店和蓋洛德酒店。
全系統還包括艾美酒店和 Tribute Portfolio。
3 包括美國和加拿大綜合豪華版和美國和加拿大綜合高級版。
4 包括萬怡酒店、萬豪費爾菲爾德酒店、斯普林希爾套房、TownePlace 套房、福朋酒店、雅樂軒酒店、源宿酒店、
以及萬豪萬豪AC酒店。系統範圍還包括Moxy。
5 包括美國和加拿大全方位服務和綜合美國和加拿大精選。
A-6



萬豪國際有限公司
關鍵住宿統計數據
以常數 $ 計
公司運營的同類國際房產
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月
REVPAR佔用率平均每日匯率
區域2024與 2023 年相比 2024與 2023 年相比 2024與 2023 年相比
歐洲$147.12 5.5 %61.6 %1.2 %pts。$238.86 3.4 %
中東和非洲$146.26 12.2 %70.3 %3.4 %pts。$207.97 6.9 %
大中華區$82.48 6.0 %65.2 %2.3 %pts。$126.42 2.3 %
亞太地區(不包括中國)$123.78 16.1 %72.0 %5.5 %pts。$171.86 7.2 %
加勒比和拉丁美洲$221.29 9.6 %68.0 %2.0 %pts。$325.25 6.4 %
國際-全部1
$122.00 10.4 %67.8 %3.2 %pts。$179.99 5.1 %
全球2
$142.87 6.3 %67.0 %2.0 %pts。$213.20 3.2 %

可比的全系統國際物業
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月
REVPAR佔用率平均每日匯率
區域2024與 2023 年相比 2024與 2023 年相比 2024與 2023 年相比
歐洲$105.64 7.6 %59.0 %3.5 %pts。$179.02 1.2 %
中東和非洲$134.09 13.3 %68.5 %2.7 %pts。$195.75 8.8 %
大中華區$76.87 6.0 %64.4 %2.3 %pts。$119.33 2.2 %
亞太地區(不包括中國)$123.02 16.5 %71.3 %5.1 %pts。$172.51 8.2 %
加勒比和拉丁美洲$185.36 11.6 %69.7 %3.7 %pts。$265.96 5.6 %
國際-全部1
$114.88 11.1 %65.9 %3.4 %pts。$174.24 5.3 %
全球2
$118.13 4.2 %65.6 %0.9 %pts。$179.99 2.8 %
1 包括歐洲、中東和非洲、大中華區、亞太地區(不包括中國)以及加勒比和拉丁美洲。
2 包括美國和加拿大-全部和國際-全部。
A-7



萬豪國際有限公司
非公認會計準則財務指標
調整後的息税折舊攤銷前
(百萬美元)

2024 財年
第一
季度
淨收入,如報告所示$564 
成本補償收入(4,433)
報銷的費用4,501 
利息支出163 
來自未合併合資企業的利息支出
所得税準備金163 
折舊和攤銷45 
合同投資攤銷23 
折舊和攤銷歸類為報銷費用48 
未合併合資企業的折舊、攤銷和減值
基於股票的薪酬53 
與合併相關的費用及其他
調整後 EBITDA **$1,142 
與 2023 年調整後的息税折舊攤銷前利潤相比%

2023 財年
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
總計
淨收入,如報告所示$757 $726 $752 $848 $3,083 
成本補償收入(4,147)(4,457)(4,391)(4,418)(17,413)
報銷的費用4,136 4,366 4,238 4,684 17,424 
利息支出126 140 146 153 565 
未合併合資企業的利息支出
所得税準備金(福利)87 238 237 (267)295 
折舊和攤銷44 48 46 51 189 
合同投資攤銷21 22 23 22 88 
折舊和攤銷歸類為報銷費用31 38 39 51 159 
未合併合資企業的折舊、攤銷和減值19 
基於股票的薪酬37 56 54 58 205 
與合併相關的費用及其他38 13 60 
資產處置收益— — (24)— (24)
調整後 EBITDA **$1,098 $1,219 $1,142 $1,197 $4,656 

** 表示非公認會計準則財務指標。請參閲第 A-11 和 A-12 頁,瞭解我們提供這些替代財務措施的原因及其使用限制。

A-8



萬豪國際有限公司
非公認會計準則財務指標
調整後息折舊攤銷前利潤預測
2024 年第二季度
(百萬美元)
範圍
估計的
2024 年第二季度
2023 年第二季度
不包括某些項目的淨收入 1
$698 $713 
利息支出 175 175 
來自未合併合資企業的利息支出
所得税準備金245 250 
折舊和攤銷45 45 
合同投資攤銷25 25 
折舊和攤銷歸類為報銷費用44 44 
未合併合資企業的折舊、攤銷和減值
基於股票的薪酬57 57 
調整後 EBITDA **$1,295 $1,315 $1,219 
與 2023 年調整後的息税折舊攤銷前利潤相比%%

** 表示非公認會計準則財務指標。有關我們提供這些替代財務措施的原因及其使用限制的信息,請參閲A-11和A-12頁。

1Guidence不包括成本報銷收入、報銷費用以及與合併相關的費用和其他費用,如果沒有不合理的努力,公司無法足夠準確地預測每種費用,而且這些費用可能很大,但歸類為報銷費用的折舊和攤銷除外,這些費用包含在上文 “折舊和攤銷歸為報銷費用” 的標題中。指導方針並未反映全年可能發生的任何資產出售,如果沒有不合理的努力,公司無法足夠準確地預測這些資產出售,而且可能意義重大。
A-9



萬豪國際有限公司
非公認會計準則財務指標
調整後息折舊攤銷前利潤預測
2024 年全年
(百萬美元)
範圍
估計的
2024 年全年
2023 年全年
不包括某些項目的淨收入 1
$2,662 $2,759 
利息支出 690 690 
來自未合併合資企業的利息支出
所得税準備金897 930 
折舊和攤銷180 180 
合同投資攤銷100 100 
折舊和攤銷歸類為報銷費用186 186 
未合併合資企業的折舊、攤銷和減值 17 17 
基於股票的薪酬221 221 
調整後 EBITDA **$4,960 $5,090 $4,656 
與 2023 年調整後的息税折舊攤銷前利潤相比%%

** 表示非公認會計準則財務指標。有關我們提供這些替代財務措施的原因及其使用限制的信息,請參閲A-11和A-12頁。

1Guidence不包括成本報銷收入、報銷費用以及與合併相關的費用和其他費用,如果沒有不合理的努力,公司無法足夠準確地預測每種費用,而且這些費用可能很大,但歸類為報銷費用的折舊和攤銷除外,這些費用包含在上文 “折舊和攤銷歸為報銷費用” 的標題中。指導方針並未反映全年可能發生的任何資產出售,如果沒有不合理的努力,公司無法足夠準確地預測這些資產出售,而且可能意義重大。
A-10


萬豪國際有限公司
對非公認會計準則財務和績效指標的解釋


在我們的新聞稿和時間表、相關的電話會議以及與新聞稿相關的信息圖中,我們報告了某些未被美國公認會計原則(“GAAP”)要求或列報的財務指標。這些非公認會計準則財務指標標記為 “調整後” 和/或以 “**” 符號標識。我們在下文討論了本新聞稿、時間表和信息圖中報告的非公認會計準則指標的確定方式,以及管理層報告這些非公認會計準則指標的理由,新聞發佈時間表將每種指標與最直接可比的GAAP指標(關於前瞻性的非公認會計準則指標,儘量不進行不合理的努力)進行對賬。儘管管理層出於下述原因評估和提出這些非公認會計準則指標,但請注意,這些非公認會計準則指標存在侷限性,不應孤立地考慮,也不能作為收入、營業收入、淨收益、每股收益或GAAP規定的任何其他類似運營指標的替代品。此外,我們對這些非公認會計準則財務指標的計算和/或列報方式可能與其他公司報告的名稱相同或相似的指標不同,因此,我們報告的非公認會計準則指標可能無法與其他公司報告的指標進行比較。

調整後的營業收入和調整後的營業收入利潤率。調整後的營業收入和調整後的營業收入利潤率不包括成本報銷收入、報銷費用、合併相關費用和其他費用以及某些非現金減值費用(如果適用)。調整後的營業收入利潤率反映了調整後的營業收入除以調整後的總收入。我們認為這些指標很有意義,因為它們允許在這些項目之前對我們的持續業務進行同期比較,其原因將在下文進一步描述。

調整後淨收益和調整後的攤薄後每股收益。調整後的淨收益和調整後的攤薄後每股收益反映了我們的淨收益和攤薄後的每股收益,不包括成本報銷收入、報銷費用、合併相關費用和其他支出、某些非現金減值費用(如果適用)以及我們或合資企業投資方資產處置的損益(如果適用)的影響。此外,調整後的淨收益和調整後的攤薄後每股收益不包括上述調整的所得税影響(使用適用於每次調整的估計税率計算)和所得税特殊項目,這些項目在2023年主要與税務審計的解決有關。我們認為,這些衡量標準是衡量我們業績的有意義的指標,因為它們允許我們在這些項目之前對正在進行的業務進行同期比較,其原因詳見下文。

扣除利息支出、税項、折舊和攤銷前的調整後收益(“調整後的息税折舊攤銷前利潤”)。調整後的息税折舊攤銷前利潤反映的淨收入不包括以下項目的影響:成本報銷收入和報銷費用、利息支出、折舊和攤銷、所得税準備金(收益)、合併相關費用和其他費用,以及所有列報期間的股票薪酬支出。在適用的情況下,調整後的息税折舊攤銷前利潤還不包括某些非現金減值費用以及我們或合資企業投資方的資產處置損益。

在我們對調整後營業收入和調整後營業收入利潤率、調整後淨收益和調整後攤薄後每股收益以及調整後息税折舊攤銷前利潤的列報中,我們不包括與我們的管理和特許經營合同(如果減值是非例行的)、租賃、股權投資和其他資本化資產相關的非現金減值費用(如果高於指定門檻)、租賃、股權投資和其他資本化資產,這些費用記錄在 “合同投資攤銷” “折舊”、攤銷及其他” 和 “收益權益”簡明合併損益表(“損益表”)的標題,以便在這些項目受到影響之前,對我們正在進行的業務進行同期比較。我們不包括成本報銷收入和報銷費用,這些費用與我們為業主的利益而運營的物業級和集中式計劃和服務有關。從長遠來看,我們運營這些計劃和服務並不是為了創造利潤,因此,當我們從業主那裏收回這些計劃和服務所產生的成本時,我們不會尋求加價。對於物業級別的服務,我們的業主通常在我們產生費用的同時向我們報銷。但是,對於集中式計劃和服務,我們的所有者可能會在我們發生費用之前或之後向我們償還費用,這會導致我們產生的成本與業主在營業收入和淨收入中提供的相關報銷之間存在時間差異。從長遠來看,這些計劃和服務並不是為了對我們的經濟產生正面或負面影響而設計的。由於我們不會在一段時間內保留任何此類利潤或虧損,因此在評估經營業績的同期變化時,我們排除了淨影響。

我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量我們經營業績的有意義的指標,因為它允許我們在這些項目之前對正在進行的業務進行同期比較。我們使用調整後的息税折舊攤銷前利潤還有助於與其他住宿公司的業績進行比較,因為它排除了某些在不同行業或同一行業的公司之間可能存在很大差異的項目。例如,利息支出可能取決於公司的資本結構、債務水平和信用評級。因此,利息支出對收益的影響可能因公司而異。公司的税收狀況也可能有所不同,因為它們利用税收優惠的能力不同,也因為它們運營所在司法管轄區的税收政策。因此,公司之間的有效税率和所得税準備金可能有很大差異。我們的調整後息税折舊攤銷前利潤還不包括折舊和攤銷費用,我們在 “折舊、攤銷和其他” 項下報告的折舊和攤銷,以及損益表中 “合同投資攤銷”、“報銷費用” 和 “收益權益” 中歸類的折舊和攤銷,因為公司使用不同年齡的生產性資產,並使用不同的方法收購和折舊生產性資產。歸類為 “報銷費用” 的折舊和攤銷反映了萬豪自有資產的折舊和攤銷,為此我們從所有者那裏獲得現金,以償還公司為系統利益而進行的投資。這些差異可能導致公司之間生產性資產的相對成本以及折舊和攤銷費用的巨大差異。我們不包括所有期限的股票薪酬支出,以解決各公司在記錄薪酬支出方面的巨大差異,因為公司在發放的獎勵類型和數量上使用股票薪酬獎勵的方式不同。

RevPAR。除了上述非公認會計準則財務指標外,我們還將每間可用房間的收入(“RevPAR”)列為績效指標。我們認為RevPAR是衡量我們業績的有意義的指標,因為它衡量了房間同期的變化
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萬豪國際有限公司
對非公認會計準則財務和績效指標的解釋

同類房產的收入。RevPAR與物業層面的收入有關,可能無法與收入等類似標題的指標進行比較,因此不應將其視為一定與我們的費用收入相關。我們通過將同類酒店的客房銷售額(以當地貨幣記錄)除以該期間的可用房晚數來計算RevPAR。我們在固定美元基礎上列報了相對RevPAR的增長,我們通過將本期的匯率應用於所列每個時段的匯率來計算得出。我們認為,恆定美元分析可以提供有關我們房產表現的寶貴信息,因為它可以消除貨幣波動影響此類業績的呈現。

我們將可比房產定義為自上一個完整日曆年初(本期自2023年1月1日起)以我們的酒店品牌開放和運營的物業,並且在本年度或上一年度均沒有:(1)對房間或公共空間進行重大翻新或擴建,(2)在公司運營和特許經營之間轉換,或(3)遭受重大財產損失或業務中斷。我們的同類酒店還不包括萬豪旅享家的米高梅精選酒店、設計酒店、麗思卡爾頓遊艇系列和分時度假酒店。

與Revpar無關的特許經營費。在本新聞稿中,我們還討論了與RevPAR無關的特許經營費用,其中包括聯名信用卡、分時度假和遊艇費、住宅品牌推廣費、特許經營申請和再許可費,以及某些其他非酒店許可費。
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