好極了！品牌公佈第一季度業績

肯德基國際 +10% 的單位增長；塔可貝爾美國 SSSG +2%；

創紀錄的數字系統銷售組合超過50％

肯塔基州路易斯維爾（2024 年 5 月 1 日）——好極了！Brands, Inc.（紐約證券交易所代碼：YUM）今天公佈了截至2024年3月31日的第一季度業績。全球系統銷售額（不包括外幣折算）增長了2％，單位增長了6％，同店銷售額下降了3％。第一季度GAAP營業利潤下降了1％，第一季度核心營業利潤增長了6％。第一季度GAAP每股收益為1.10美元，不包括特殊項目的第一季度每股收益為1.15美元。第一季度每股收益包括投資損失0.08美元和外幣折算產生的0.03美元的負面税後影響。

大衞吉布斯評論

首席執行官戴維·吉布斯表示：“儘管運營環境艱難，但我們實現了6％的核心營業利潤增長，這表明了我們商業模式的彈性。正如預期的那樣，本季度同店銷售受到壓力，但我們對2年強勁的同店銷售增長以及該季度的積極勢頭感到鼓舞。第一季度的單位增長強勁，新增了800多家分店，使單位增長了6％，使我們今年有望超過60,000家餐廳。我們的數字銷售組合創下新紀錄，有史以來首次超過50％。我們世界一流的加盟商、全球標誌性的品牌和獨特的數字能力使我對未來的增長充滿信心。”

第一季度亮點

•全球系統銷售額增長了2％，不包括外幣折算，肯德基增長4％，塔可鍾增長4％，必勝客（4）％。

•受新增單位總數808的推動，單位數量增長了6％。

•數字銷售額接近80億美元，創紀錄的數字組合超過50％。

•GAAP營業利潤下降了1％，核心營業利潤增長了6％。

•外幣折算對分部的營業利潤產生了1100萬美元的不利影響。

1 有關核心營業利潤和特殊項目的更多詳情，請參閲本新聞稿中非公認會計準則衡量標準與公認會計準則業績的對賬。

所有比較均與去年同期相比較。

系統銷售增長數據不包括外幣折算（“F/X”），核心營業利潤增長數據不包括外匯和特殊項目。特殊項目不分配給任何細分市場，因此僅影響全球GAAP業績。有關更多詳細信息，請參閲本新聞稿中的非公認會計準則衡量標準與公認會計準則結果的對賬。

數字系統銷售包括系統餐廳的所有交易，在這些交易中，消費者使用主要由自動化技術促進的訂購互動。

肯德基分部

•肯德基分部在43個國家開設了總共509家新餐廳。

•外幣折算對營業利潤產生了1000萬美元的不利影響。

1有關每個市場的國家清單，請參閲 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。

2反映了 2023 年的全年。

塔可貝爾分部

•塔可鍾分部在14個國家開設了總共56家新餐廳。

•塔可貝爾美國系統的銷售額增長了4％，塔可貝爾國際系統的銷售額（不包括外幣）增長了6％。

•塔可貝爾美國同店銷售額增長了2％，塔可貝爾國際同店銷售額下降了2％。

•公司自有餐廳的利潤率為22.5％，略高於去年第一季度。

必勝客分部

•必勝客分部在23個國家開設了總共240家新餐廳。

•外幣折算對營業利潤產生了100萬美元的不利影響。

1有關每個市場的國家清單，請參閲 investors.yum.com/financial-information/financial-reports/。

2反映了 2023 年的全年。

哈比特漢堡燒烤部

•Habit Burger Grill分部本季度新開了3家餐廳。

•Habit Burger Grill分部的系統銷售額下降了2％，同店銷售額下降了8％。

其他物品

•有關按財務報表細列項目分列的特殊項目的更多詳細信息，包括特殊項目對一般和管理費用的影響，請參閲本新聞稿中的非公認會計準則衡量標準與GAAP業績的對賬。

•在截至2024年3月31日的季度中，我們出售了我們在Devyani International Limited的所有權，税前收益為1.04億美元，並確認了與出售之日前一季度公允價值變動相關的2,000萬美元税前投資虧損。

•2024年4月29日，我們完成了先前宣佈的對英國和愛爾蘭218家肯德基特許經營餐廳的收購。

•與我們的限制性集團資本結構中未償債務有關的披露將在提交第一季度10-Q表時提供。

電話會議

好極了！Brands, Inc.將於美國東部時間2024年5月1日上午8點15分舉行電話會議，審查公司的財務業績和戰略。美國來電者的號碼為833/470-1428，加拿大來電者的號碼為833/950-0062，所有其他國際來電者的號碼為929/526-1599，會議編號為268136。

該電話會議將於美國東部時間2024年5月1日上午10點至2024年5月8日開始播放。要觀看回放，請在美國撥打 866/813-9403，在加拿大撥打 226/828-7578，英國（本地）撥打 0204/525-0658，在國際上撥打 +1/929-458-6194，會議編號為 979438。

可以通過訪問百勝訪問網絡直播和回放！品牌的網站 investors.yum.com/events-and-presents，然後選擇 “2024 年第一季度百勝！Brands, Inc. 財報電話會議。”

在線其他信息

每個分區的季度末日期、餐廳數量詳情、術語定義和受限集團財務信息可在investors.yum.com上查閲。非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP指標的對賬包含在我們的簡明合併業績摘要中。

前瞻性陳述

本公告可能包含1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。我們打算將所有前瞻性陳述納入1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款。前瞻性陳述通常可以通過以下事實來識別：它們與歷史或當前事實不完全相關，以及使用諸如 “期望”、“期望”、“相信”、“預期”、“可能”、“打算”、“信念”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“可能”、“尋求”、“項目”、“模型”、“進行中”、“正在進行”、” “將”、“應該”、“預測”、“展望” 或類似術語。這些陳述基於並反映了我們當前的預期、估計、假設和/或預測、我們對歷史趨勢和當前狀況的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其他因素。前瞻性陳述既不是對未來事件、情況或業績的預測也不是保證，本質上受已知和未知的風險、不確定性和假設的影響，這些風險和假設可能導致我們的實際業績與這些陳述所示的結果存在重大差異。無法保證我們的預期、估計、假設和/或預測，包括對百勝未來收益和業績或資本結構的預期、估計、假設和/或預測！品牌將被證明是正確的，或者我們的任何期望、估計或預測都將得以實現。

許多因素可能導致我們的實際業績和事件與前瞻性陳述所表達或暗示的結果和事件存在重大差異，包括但不限於：食品安全和食品或飲料傳播的疾病問題；與 COVID-19 相關的公共衞生狀況惡化或其他災難性或不可預見事件發生的不利影響；我們概念加盟商的成功；我們發展戰略的成功；過去或未來可能的收購、投資和其他戰略交易的預期收益我們的舉措，或我們的投資組合商業模式；我們在中國市場的重大風險敞口；我們的全球業務和相關的地緣政治不穩定風險；外幣風險和外匯管制；我們保護信息技術系統完整性或可用性或機密信息安全和其他網絡安全風險的能力；遵守數據隱私和數據保護法律要求的能力；我們成功實施技術舉措（包括使用人工智能）的能力；我們不斷提高對數字商務平臺的依賴；社交媒體的影響；我們保護商標或其他知識產權的能力；食品、設備和其他用品的供應和交付的短缺或中斷；關鍵人員的流失、勞動力短缺和勞動力成本增加，包括與工資和工作條件有關的州和地方立法，例如加利福尼亞州的 AB1228；食品價格和其他運營成本的變化；我們的企業聲譽、價值和看法品牌和變化消費者偏好和健康趨勢；對社會和環境可持續性問題的期望和要求不斷變化；氣候變化的不利影響；未決或未來的訴訟和法律索賠或訴訟；法律要求的變化或不遵守情況；税收問題，包括税率或法律的變化、新税的徵收、我們的重組的税收影響或與税務機關的分歧；消費者自由支配支出和宏觀經濟狀況的變化，包括通貨膨脹壓力和利率上升；零售食品行業內部的競爭；與我們的負債水平有關的風險。此外，我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時應瞭解其固有的不確定性。本公告中包含的前瞻性陳述僅在本公告發布之日作出，我們不承擔任何公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況的義務。您應查閲我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們最近提交的10-K表年度報告和10-Q表季度報告中 “風險因素” 和 “前瞻性陳述” 標題下提供的信息），以獲取有關可能影響我們財務和其他業績的因素的更多詳細信息。

好極了！總部位於肯塔基州路易斯維爾的Brands, Inc. 及其子公司以肯德基、塔可貝爾、必勝客和Habit Burger Grill為理念，在超過155個國家和地區特許經營或運營由超過59,000家餐廳組成的系統。該公司的肯德基、塔可貝爾和必勝客品牌分別是雞肉、墨西哥風味食品和披薩類別的全球領導者。Habit Burger Grill 是一家快餐休閒餐廳概念，專門供應現點現做的炭烤漢堡、三明治等。2024 年，好極了！該公司連續第八年入選北美道瓊斯可持續發展指數，併入選《時代》雜誌的 “未來領袖最佳公司” 和 “新聞週刊” 的 “美國最負責任的公司” 名單。好極了！也在2023年獲得了廣泛認可，包括被列入彭博性別平等指數；《福布斯》的美國多元化最佳僱主名單；以及《新聞週刊》的美國最環保公司名單。此外，肯德基、塔可貝爾和必勝客品牌在2023年企業家全球最佳特許經營排名中名列前五。

好極了！Brands, Inc.

簡明綜合業績摘要

（金額以百萬計，每股金額除外）

（未經審計）

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

好極了！Brands, Inc.

肯德基分部經營業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

 

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

1有關公司餐廳利潤率的更多詳細信息，請參閲本新聞稿中非公認會計準則衡量標準與公認會計準則業績的對賬。

好極了！Brands, Inc.

TACO BELL 分部的經營業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

 

 

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

1有關公司餐廳利潤率的更多詳細信息，請參閲本新聞稿中非公認會計準則衡量標準與公認會計準則業績的對賬。

好極了！Brands, Inc.

必勝客分部經營業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

 

 

參見隨附的註釋。

由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。

1有關公司餐廳利潤率的更多詳細信息，請參閲本新聞稿中非公認會計準則衡量標準與公認會計準則業績的對賬。

好極了！Brands, Inc.

簡明合併資產負債表

（金額以百萬計）

請參閲隨附的註釋。

好極了！Brands, Inc.

簡明合併現金流量表

（金額以百萬計）

（未經審計）

參見隨附的註釋。

非公認會計準則衡量標準與公認會計準則結果的對賬

（金額以百萬計，每股金額除外）

（未經審計）

 

除了根據美利堅合眾國公認會計原則（“GAAP”）提供的結果外，公司還提供以下非公認會計準則衡量標準。

•攤薄後的每股收益（“EPS”），不包括特殊項目（定義見下文）；

•不包括特殊物品的有效税率；

•核心營業利潤。核心營業利潤不包括特殊項目和外幣折算（“F/X”），我們使用核心營業利潤來評估內部業績；

•公司餐廳利潤和公司餐廳利潤率佔銷售額的百分比（定義見下文）。

這些非公認會計準則指標無意取代我們根據公認會計原則列報的財務業績。相反，該公司認為，這些非公認會計準則衡量標準的列報為投資者提供了更多信息，有助於比較過去和現在的業務。

特殊項目不包含在我們的任何分部板塊業績中，因為由於其規模和/或性質，公司認為這些項目不代表我們的持續運營。我們的首席運營決策者在評估細分市場表現時不考慮特殊項目的影響。特殊物品在附註的 (a)-(d) 中進行了描述。

公司餐廳利潤定義為公司銷售額減去公司餐廳支出，兩者均出現在我們的簡明合併損益表的正面上。公司餐廳費用包括我們公司旗下的餐廳在創造公司銷售額方面直接產生的費用，包括食品和紙張成本、餐廳級勞動力成本、租金、餐廳級資產的折舊和攤銷以及該公司餐廳產生的或代表該公司餐廳產生的廣告費用。公司餐廳利潤佔銷售額的百分比（“公司餐廳利潤百分比”）定義為公司餐廳利潤除以公司銷售額。我們使用公司餐廳利潤來內部評估公司旗下餐廳的業績，我們相信公司餐廳利潤為投資者提供了有關我們公司旗下餐廳盈利能力的有用信息。在計算公司餐廳利潤時，公司不包括與我們的特許經營業務直接相關的收入和支出以及一般和管理費用中包含的非餐廳級成本，其中一些費用可能支持公司自有餐廳的運營。該公司還將餐廳層面的資產減值和關閉費用排除在公司餐廳利潤的確定範圍之外，這些費用歷來並不重要，因為據信此類支出並不代表持續經營。列出的公司餐廳利潤率和公司餐廳利潤率百分比可能無法與業內其他公司的其他類似標題的指標相提並論。

列報的某些非公認會計準則衡量標準不包括外匯的影響。這些金額是通過按上一年度的平均匯率折算本年度業績得出的。我們認為，消除外匯影響可以在不扭曲外幣波動的情況下提供更好的逐年可比性。

好極了！Brands, Inc.

分部業績

（金額以百萬計）

（未經審計）

    

以上表格將基於管理責任的分部信息與我們的簡明綜合業績摘要進行了對比。公司支出和未分配支出包括未分配給各部門的用於績效報告的項目。

除其他金額外，上表中的 “公司和未分配” 列還包括我們視為特殊物品的所有金額。請參閲非公認會計準則衡量標準與公認會計準則結果的對賬。

簡明合併業績摘要、簡明合併資產負債表附註

和簡明的合併現金流量表

（金額以百萬計）

（未經審計）

截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度中列報的金額為初步金額。

(a) 由於其規模和波動性，我們將與全市場特許權相關的重新特許權收益和損失記作特殊項目。

(b) 2023年4月，我們將肯德基在俄羅斯的業務出售給了Smart Service Ltd.，從而完成了對俄羅斯市場的退出。我們在此公佈的截至2023年3月31日的季度GAAP經營業績反映了出售之日前支持肯德基在俄羅斯業務的收入和支出，涵蓋了其歷史財務報表細目和運營板塊。但是，鑑於我們決定退出俄羅斯，並且我們承諾將入侵烏克蘭之日後歸屬於俄羅斯的任何未來淨利潤用於人道主義工作，我們將肯德基分部業績中的此類淨營業利潤或虧損重新歸類為未分配的其他收入（支出）。此外，我們承擔了與業務處置相關的某些費用以及與退出俄羅斯相關的其他一次性費用，這些費用記錄在公司和未分配的併購和未分配的特許經營和財產支出中。截至2023年3月31日的季度由此產生的300萬美元淨營業虧損已反映為特殊項目。

(c) 在截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度中，我們記錄的與資源優化計劃有關的一般和管理費用分別為2100萬美元和300萬美元。該計劃使我們能夠重新分配大量資源，以提高我們的數字、技術和創新能力，從而提供現代化、世界一流的團隊成員和客户體驗，改善單位經濟性。我們最近擴大了該計劃，以尋找更多的機會來優化公司的支出，並確定可能重新分配資源的其他關鍵領域，這兩個領域的目標都是加速公司的增長率。迄今為止與該計劃相關的費用主要包括與取消或調動的職位相關的遣散費以及顧問費。由於其範圍和規模，這些費用已反映為特殊物品。

(d) 下表包括特殊項目税（福利）支出的詳細情況：

特殊項目的税（福利）支出營業利潤和利息支出是通過根據項目的性質和管轄税法評估特殊項目中每個組成部分的税收影響來確定的。

在截至2024年3月31日的季度中記錄為特殊所得税的其他影響包括與外國司法管轄區税務審計的有利解決而撤銷準備金相關的福利。該儲備金是在前幾年設立的，與所得税負債有關，最初作為公司間知識產權重組的一部分記作特殊項目。