附錄 99.1
附錄 99.1
百勝中國公佈第一季度業績
系統銷售額增長6％，攤薄後每股收益增長4％，不包括F/X，增長10％
營業利潤達到3.74億美元，核心營業利潤1增長至3.96億美元
門店總數已突破15,000家裏程碑，第一季度淨新開門店數達到創紀錄的378家
創紀錄的7.45億美元股東季度現金回報率
中國上海（2024年4月29日）——百勝中國控股有限公司（“公司” 或 “百勝中國”）（紐約證券交易所代碼：YUMC，香港交易所：9987）今天公佈了截至2024年3月31日的第一季度未經審計的業績。
第一季度亮點
首席執行官評論
百勝中國首席執行官喬伊·瓦特評論説：“我們在第一季度實現了穩健的銷售增長，總收入創歷史新高。我們的核心營業利潤較去年的高基數略有增長，不計外幣的每股收益增長了兩位數。同時，我們正在以嚴格的方式推進擴張計劃，使我們的門店總數達到15,000家的里程碑。除了投資我們的有機增長外，我們還將股東的資本回報率提高到了創紀錄的水平。我們保持敏捷性，不斷學習和創新，以適應不斷變化的市場條件下的新消費趨勢。我們令人驚歎的高價產品，例如肯德基牛肉漢堡和整隻雞，在本季度增長了兩位數。我們為期六年的標誌性的 “瘋狂星期四” 活動和必勝客限時無限量供應的餐飲繼續激發顧客的興趣並增加流量。通過優化交付策略，肯德基擴大了其在聚合平臺上的市場份額，推動了送貨銷售額的兩位數增長。同時，我們堅持不懈地追求更高的門店到供應鏈的運營效率，這進一步增強了我們的應變能力。這使我們能夠將節省的資金轉嫁給客户和其他利益相關者。”
瓦特繼續説：“在短期充滿挑戰的環境中運營，我們將繼續專注於瞭解和捕捉消費者不斷變化的需求，以不斷與他們建立聯繫。展望未來，我們絕對有信心抓住中國的巨大機遇。我們正在通過靈活的門店形式、戰略特許經營和一系列不同價位的令人興奮的產品，通過多方面的方法來擴大潛在市場。隨着這些行動的進行，我們相信我們有能力維持強勁增長，為股東創造長期價值。”
1核心營業利潤定義為經特殊項目調整後的營業利潤，進一步不包括影響可比性的項目和外匯影響的項目。公司使用核心營業利潤來評估其核心業務的業績。有關更多詳細信息，請參閲本新聞稿附帶表格中的 “報告的GAAP業績與非GAAP指標的對賬”。
2 淨新增單位貢獻是指淨新增門店的銷售貢獻。
3 數字銷售是指公司自有門店的銷售額，這些門店以數字方式下訂單。
主要財務業績
|
第一季度 |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
% 變化 |
|
|
|||||||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
已報告 |
|
|
例如 F/X |
|
|
||||
系統銷售增長 (4) (%) |
|
6 |
|
|
|
17 |
|
|
NM |
|
|
NM |
|
|
||
同店銷售增長 (4) (%) |
|
(3 |
) |
|
|
8 |
|
|
NM |
|
|
NM |
|
|
||
營業利潤（百萬美元） |
|
374 |
|
|
|
416 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
調整後的營業利潤 (5)（百萬美元） |
|
374 |
|
|
|
419 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
核心營業利潤 (5) (6) (百萬美元) |
|
396 |
|
|
|
392 |
|
|
NM |
|
|
|
+1 |
|
|
|
OP 利潤率 (%) |
|
12.6 |
|
|
|
14.3 |
|
|
|
(1.7 |
) |
|
|
(1.7 |
) |
|
核心盈利率 (5) (7) (%) |
|
12.7 |
|
|
|
13.5 |
|
|
NM |
|
|
|
(0.8 |
) |
|
|
淨收入（百萬美元） |
|
287 |
|
|
|
289 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
+5 |
|
|
調整後淨收益 (5)（百萬美元） |
|
287 |
|
|
|
292 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
+4 |
|
|
普通股攤薄後每股收益（美元） |
|
0.71 |
|
|
|
0.68 |
|
|
|
+4 |
|
|
|
+10 |
|
|
調整後的每股普通股攤薄收益 (5) ($) |
|
0.71 |
|
|
|
0.69 |
|
|
|
+3 |
|
|
|
+9 |
|
|
4 系統銷售額和同店銷售百分比不包括 F/X 的影響。自 2018 年 1 月 1 日起，在計算同店銷售額時，臨時門店關閉按標準化，不包括門店暫時關閉的時期。
5 有關更多詳細信息，請參閲本新聞稿附帶表格中的 “報告的公認會計準則業績與非公認會計準則指標的對賬”。
6 本期金額是通過按上一年度的平均匯率折算結果得出的。
7 核心運營利潤率是指核心營業利潤佔總收入的百分比，不包括外匯利潤。
注意：所有比較均與一年前同期相比較。
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。
NM 指的是沒有意義。
肯德基
|
第一季度 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
%/ppts 更改 |
|
|||||||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
已報告 |
|
|
例如 F/X |
|
||||
餐廳 |
|
10,603 |
|
|
|
9,239 |
|
|
|
+15 |
|
|
NM |
|
|
系統銷售增長 (%) |
|
7 |
|
|
|
17 |
|
|
NM |
|
|
NM |
|
||
同店銷售增長 (%) |
|
(2 |
) |
|
|
8 |
|
|
NM |
|
|
NM |
|
||
總收入（百萬美元） |
|
2,230 |
|
|
|
2,198 |
|
|
|
+1 |
|
|
|
+7 |
|
營業利潤（百萬美元） |
|
372 |
|
|
|
420 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(7 |
) |
核心營業利潤（百萬美元） |
|
392 |
|
|
|
396 |
|
|
NM |
|
|
|
(1 |
) |
|
餐廳利潤率 (%) |
|
19.3 |
|
|
|
22.2 |
|
|
|
(2.9 |
) |
|
|
(2.9 |
) |
必勝客
|
第一季度 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
%/ppts 更改 |
|
|||||||
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
已報告 |
|
|
例如 F/X |
|
||||
餐廳 |
|
3,425 |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
+15 |
|
|
NM |
|
|
系統銷售增長 (%) |
|
4 |
|
|
|
17 |
|
|
NM |
|
|
NM |
|
||
同店銷售增長 (%) |
|
(5 |
) |
|
|
7 |
|
|
NM |
|
|
NM |
|
||
總收入（百萬美元） |
|
595 |
|
|
|
597 |
|
|
- |
|
|
|
+5 |
|
|
營業利潤（百萬美元） |
|
47 |
|
|
|
55 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(10 |
) |
核心營業利潤（百萬美元） |
|
50 |
|
|
|
52 |
|
|
NM |
|
|
|
(4 |
) |
|
餐廳利潤率 (%) |
|
12.5 |
|
|
|
14.2 |
|
|
|
(1.7 |
) |
|
|
(1.7 |
) |
2
加速股東回報
外表
公司2024財年的目標與上一期的披露保持不變。
關於非公認會計準則指標的説明
報告的公認會計準則業績包括不在非公認會計準則指標之外的項目。有關非公認會計準則對賬的詳細信息，請參閲本新聞稿中的 “報告的 GAAP 業績與非 GAAP 指標的對賬” 和 “分部業績”。
電話會議
百勝中國管理層將於美國東部時間2024年4月29日星期一下午8點（北京/香港時間2024年4月30日星期二上午8點）舉行財報電話會議。
可以觀看電話會議的網絡直播 https://edge.media-server.com/mmc/p/29a7ndj.
要通過電話加入，請在會議之前通過下面提供的鏈接進行註冊。註冊後，您將獲得參與者的撥入號碼、密碼和唯一的訪問密碼。
預註冊鏈接： https://s1.c-conf.com/diamondpass/10037794-hf876t.html
電話會議結束一小時後將提供電話會議的重播，直至2024年5月7日星期二，可通過電話收看，可使用以下號碼觀看：
美國： |
1 855 883 1031 |
中國大陸： |
400 1209 216 |
香港： |
800 930 639 |
英國： |
0800 031 4295 |
|
|
重播 PIN： |
10037794 |
此外，本財報稿、隨附的幻燈片以及本次電話會議的直播和存檔網絡直播將在百勝中國的投資者關係網站上公佈，網址為 http://ir.yumchina.com.
3
有關百勝中國的重要新聞和信息，包括我們向美國證券交易委員會和香港證券交易所提交的文件，請訪問百勝中國的投資者關係網站 http://ir.yumchina.com。百勝中國使用本網站作為向其投資者披露關鍵信息的主要渠道，其中一些信息可能包含實質性信息以及以前未公開的信息。
前瞻性陳述
本新聞稿包含1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”，包括 “2024年展望”。我們打算將所有前瞻性陳述納入1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款。前瞻性陳述通常可以通過以下事實來識別：前瞻性陳述與歷史或當前事實不完全相關，例如 “期望”、“期望”、“相信”、“預期”、“可能”、“打算”、“信念”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“項目”、“可能”、“將”、“繼續”、“應該”、” “預測”、“展望”、“承諾” 或類似術語。這些陳述基於我們對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的經驗和看法，以及我們認為在當前情況下適當合理的其他因素做出的當前估計和假設，但無法保證此類估計和假設會被證明是正確的。前瞻性陳述包括但不限於有關未來戰略、增長、商業計劃、投資、門店開業、資本支出、股息和股票回購計劃、系統銷售的複合年增長率、營業利潤和每股收益、百勝中國的收益、業績和回報、人口和宏觀經濟趨勢的預期影響、百勝中國業務的復甦步伐、我們的創新、數字和交付能力以及投資對增長的預期影響以及對長期驅動力的信念百勝中國的業務。前瞻性陳述不能保證業績，本質上會受到已知和未知的風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性難以預測，可能導致我們的實際業績或事件與這些陳述所示的結果或事件存在重大差異。我們無法向您保證，我們的任何期望、估計或假設都會實現。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日作出，除非法律要求，否則我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況。許多因素可能導致我們的實際業績或事件與前瞻性陳述所表達或暗示的結果或事件存在重大差異，包括但不限於：我們是否能夠按目前預期的時間和金額實現發展目標（如果有的話）、營銷活動和產品創新的成功、我們維持食品安全和質量控制體系的能力、公共衞生狀況的變化、控制成本和支出（包括税收成本）的能力以及政治變化，經濟和中國的監管條件，以及我們在10-K表年度報告和後續的10-Q表季度報告中 “風險因素” 標題下列出的監管條件。此外，我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時應瞭解其固有的不確定性。您應查閲我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的10-K表年度報告和隨後的10-Q表季度報告中 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下提供的信息），以獲取有關可能影響我們財務和其他業績的因素的更多詳細信息。
關於百勝中國控股有限公司
百勝中國是中國最大的餐飲公司，其使命是讓每一個生活都變得美好。該公司擁有超過40萬名員工，在中國2,000多個城市經營六個品牌的15,000多家餐廳。肯德基和必勝客分別是中國快餐和休閒餐廳領域的領先品牌。此外，百勝中國還與Lavazza合作在中國開發了Lavazza咖啡概念。Little Sheep 和 Huang Ji Huang 專門供應中國菜Taco Bell 提供創新的墨西哥風味食品。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈，其中包括廣泛的全國物流中心網絡和內部供應鏈管理系統。其強大的數字能力和忠誠度計劃使公司能夠更快地吸引客户併為他們提供更好的服務。百勝中國是一家財富500強公司，其願景是成為世界上最具創新性的餐飲業先驅。欲瞭解更多信息，請訪問 http://ir.yumchina.com.
聯繫人
投資者關係聯繫人： |
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|
|
電話：+86 21 2407 7556 IR@YumChina.com
|
|
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媒體聯繫人： |
||
|
|
電話：+86 21 2407 7875 Media@YumChina.com |
4
百勝中國控股有限公司
簡明合併損益表
（以百萬美元計，每股數據除外）
（未經審計）
|
|
季度結束 |
|
|
% 變化 |
||||||||
|
|
3/31/2024 |
|
|
3/31/2023 |
|
|
B/ (W) |
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
$ |
2,794 |
|
|
$ |
2,772 |
|
|
|
1 |
|
|
特許經營費和收入 |
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
2 |
|
|
與加盟商交易的收入 |
|
|
107 |
|
|
|
93 |
|
|
|
15 |
|
|
其他收入 |
|
|
32 |
|
|
|
27 |
|
|
|
18 |
|
|
總收入 |
|
|
2,958 |
|
|
|
2,917 |
|
|
|
1 |
|
|
成本和支出，淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐廳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和紙 |
|
|
896 |
|
|
|
835 |
|
|
|
(7 |
) |
|
工資和員工福利 |
|
|
708 |
|
|
|
683 |
|
|
|
(4 |
) |
|
佔用和其他運營費用 |
|
|
697 |
|
|
|
691 |
|
|
|
(1 |
) |
|
公司餐廳費用 |
|
|
2,301 |
|
|
|
2,209 |
|
|
|
(4 |
) |
|
一般和管理費用 |
|
|
140 |
|
|
|
163 |
|
|
|
14 |
|
|
特許經營費用 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
與加盟商交易的費用 |
|
|
104 |
|
|
|
91 |
|
|
|
(14 |
) |
|
其他運營成本和支出 |
|
|
29 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(21 |
) |
|
關閉和減值支出，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
42 |
|
|
其他（收入）支出，淨額 |
|
|
(1 |
) |
|
|
1 |
|
|
NM |
|
|
|
成本和支出總額，淨額 |
|
|
2,584 |
|
|
|
2,501 |
|
|
|
(3 |
) |
|
營業利潤 |
|
|
374 |
|
|
|
416 |
|
|
|
(10 |
) |
|
淨利息收入 |
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
|
(1 |
) |
|
投資收益（虧損） |
|
|
8 |
|
|
|
(17 |
) |
|
NM |
|
|
|
所得税前收入和 |
|
|
420 |
|
|
|
437 |
|
|
|
(4 |
) |
|
所得税條款 |
|
|
(113 |
) |
|
|
(125 |
) |
|
|
10 |
|
|
權益法投資淨收益（虧損）中的權益 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
60 |
|
|
淨收益 — 包括非控股權益 |
|
|
307 |
|
|
|
313 |
|
|
|
(2 |
) |
|
淨收益 — 非控制性權益 |
|
|
20 |
|
|
|
24 |
|
|
|
17 |
|
|
淨收益 — 百勝中國控股有限公司 |
|
$ |
287 |
|
|
$ |
289 |
|
|
|
(1 |
) |
|
有效税率 |
|
|
26.9 |
% |
|
|
28.5 |
% |
|
|
1.6 |
|
ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股每股基本收益 |
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
0.69 |
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行股數 |
|
|
401 |
|
|
|
418 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
攤薄後每股普通股收益 |
|
$ |
0.71 |
|
|
$ |
0.68 |
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行股數 |
|
|
403 |
|
|
|
423 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
食物和紙 |
|
|
32.1 |
|
|
|
30.1 |
|
|
|
(2.0 |
) |
ppts。 |
工資和員工福利 |
|
|
25.4 |
|
|
|
24.6 |
|
|
|
(0.8 |
) |
ppts。 |
佔用和其他運營費用 |
|
|
24.9 |
|
|
|
25.0 |
|
|
|
0.1 |
|
ppts。 |
餐廳利潤 |
|
|
17.6 |
% |
|
|
20.3 |
% |
|
|
(2.7 |
) |
ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。NM 指的是沒有意義。
5
百勝中國控股有限公司
肯德基經營業績
（單位：百萬美元）
（未經審計）
|
|
季度結束 |
|
|
% 變化 |
||||||||
|
|
3/31/2024 |
|
|
3/31/2023 |
|
|
B/ (W) |
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
$ |
2,193 |
|
|
$ |
2,166 |
|
|
|
1 |
|
|
特許經營費和收入 |
|
|
18 |
|
|
|
17 |
|
|
|
6 |
|
|
與加盟商交易的收入 |
|
|
14 |
|
|
|
10 |
|
|
|
30 |
|
|
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(8 |
) |
|
總收入 |
|
|
2,230 |
|
|
|
2,198 |
|
|
|
1 |
|
|
成本和支出，淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐廳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和紙 |
|
|
694 |
|
|
|
646 |
|
|
|
(8 |
) |
|
工資和員工福利 |
|
|
542 |
|
|
|
512 |
|
|
|
(6 |
) |
|
佔用和其他運營費用 |
|
|
535 |
|
|
|
527 |
|
|
|
(2 |
) |
|
公司餐廳費用 |
|
|
1,771 |
|
|
|
1,685 |
|
|
|
(5 |
) |
|
一般和管理費用 |
|
|
61 |
|
|
|
68 |
|
|
|
11 |
|
|
特許經營費用 |
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(2 |
) |
|
與加盟商交易的費用 |
|
|
12 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(26 |
) |
|
其他運營成本和支出 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
7 |
|
|
關閉和減值支出，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
17 |
|
|
其他費用，淨額 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
94 |
|
|
成本和支出總額，淨額 |
|
|
1,858 |
|
|
|
1,778 |
|
|
|
(5 |
) |
|
營業利潤 |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
420 |
|
|
|
(11 |
) |
|
公司銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
食物和紙 |
|
|
31.7 |
|
|
|
29.8 |
|
|
|
(1.9 |
) |
ppts。 |
工資和員工福利 |
|
|
24.7 |
|
|
|
23.6 |
|
|
|
(1.1 |
) |
ppts。 |
佔用和其他運營費用 |
|
|
24.3 |
|
|
|
24.4 |
|
|
|
0.1 |
|
ppts。 |
餐廳利潤 |
|
|
19.3 |
% |
|
|
22.2 |
% |
|
|
(2.9 |
) |
ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。
6
百勝中國控股有限公司
必勝客經營業績
（單位：百萬美元）
（未經審計）
|
|
季度結束 |
|
|
% 變化 |
||||||||
|
|
3/31/2024 |
|
|
3/31/2023 |
|
|
B/ (W) |
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
$ |
587 |
|
|
$ |
591 |
|
|
|
(1 |
) |
|
特許經營費和收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1 |
) |
|
與加盟商交易的收入 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(7 |
) |
|
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
82 |
|
|
總收入 |
|
|
595 |
|
|
|
597 |
|
|
|
— |
|
|
成本和支出，淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐廳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和紙 |
|
|
198 |
|
|
|
184 |
|
|
|
(7 |
) |
|
工資和員工福利 |
|
|
162 |
|
|
|
167 |
|
|
|
3 |
|
|
佔用和其他運營費用 |
|
|
154 |
|
|
|
156 |
|
|
|
1 |
|
|
公司餐廳費用 |
|
|
514 |
|
|
|
507 |
|
|
|
(1 |
) |
|
一般和管理費用 |
|
|
27 |
|
|
|
29 |
|
|
|
7 |
|
|
特許經營費用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
與加盟商交易的費用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
其他運營成本和支出 |
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(103 |
) |
|
關閉和減值支出，淨額 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
39 |
|
|
成本和支出總額，淨額 |
|
|
548 |
|
|
|
542 |
|
|
|
(1 |
) |
|
營業利潤 |
|
$ |
47 |
|
|
$ |
55 |
|
|
|
(15 |
) |
|
公司銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
食物和紙 |
|
|
33.7 |
|
|
|
31.2 |
|
|
|
(2.5 |
) |
ppts。 |
工資和員工福利 |
|
|
27.6 |
|
|
|
28.2 |
|
|
|
0.6 |
|
ppts。 |
佔用和其他運營費用 |
|
|
26.2 |
|
|
|
26.4 |
|
|
|
0.2 |
|
ppts。 |
餐廳利潤 |
|
|
12.5 |
% |
|
|
14.2 |
% |
|
|
(1.7 |
) |
ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。
7
百勝中國控股有限公司
簡明合併資產負債表
（單位：百萬美元）
|
|
3/31/2024 |
|
|
12/31/2023 |
|
||
|
|
（未經審計） |
|
|
|
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
883 |
|
|
$ |
1,128 |
|
短期投資 |
|
|
1,512 |
|
|
|
1,472 |
|
應收賬款，淨額 |
|
|
74 |
|
|
|
68 |
|
庫存，淨額 |
|
|
345 |
|
|
|
424 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
341 |
|
|
|
339 |
|
流動資產總額 |
|
|
3,155 |
|
|
|
3,431 |
|
財產、廠房和設備，淨額 |
|
|
2,292 |
|
|
|
2,310 |
|
經營租賃使用權資產 |
|
|
2,167 |
|
|
|
2,217 |
|
善意 |
|
|
1,900 |
|
|
|
1,932 |
|
無形資產，淨額 |
|
|
147 |
|
|
|
150 |
|
長期銀行存款和票據 |
|
|
907 |
|
|
|
1,265 |
|
股票投資 |
|
|
335 |
|
|
|
332 |
|
遞延所得税資產 |
|
|
129 |
|
|
|
129 |
|
其他資產 |
|
|
263 |
|
|
|
265 |
|
總資產 |
|
|
11,295 |
|
|
|
12,031 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債、可贖回的非控制性權益和權益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
||
應付賬款和其他流動負債 |
|
|
1,936 |
|
|
|
2,164 |
|
短期借款 |
|
|
165 |
|
|
|
168 |
|
應繳所得税 |
|
|
162 |
|
|
|
90 |
|
流動負債總額 |
|
|
2,263 |
|
|
|
2,422 |
|
非流動經營租賃負債 |
|
|
1,847 |
|
|
|
1,899 |
|
非流動融資租賃負債 |
|
|
44 |
|
|
|
44 |
|
遞延所得税負債 |
|
|
387 |
|
|
|
390 |
|
其他負債 |
|
|
166 |
|
|
|
157 |
|
負債總額 |
|
|
4,707 |
|
|
|
4,912 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可贖回的非控制性權益 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
公平 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，面值0.01美元；授權10億股；3.94億股 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
庫存股 |
|
|
(76 |
) |
|
|
— |
|
額外的實收資本 |
|
|
4,159 |
|
|
|
4,320 |
|
留存收益 |
|
|
2,078 |
|
|
|
2,310 |
|
累計其他綜合虧損 |
|
|
(300 |
) |
|
|
(229 |
) |
百勝中國控股有限公司股東權益總額 |
|
|
5,865 |
|
|
|
6,405 |
|
非控股權益 |
|
|
710 |
|
|
|
701 |
|
權益總額 |
|
|
6,575 |
|
|
|
7,106 |
|
負債、可贖回的非控制性權益和權益總額 |
|
$ |
11,295 |
|
|
$ |
12,031 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8
百勝中國控股有限公司
簡明合併現金流量表
（單位：百萬美元）
（未經審計）
|
|
季度結束 |
||||||||
|
|
3/31/2024 |
|
3/31/2023 |
||||||
現金流—經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收益——包括非控股權益 |
|
$ |
307 |
|
|
|
$ |
313 |
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
117 |
|
|
|
|
116 |
|
|
非現金經營租賃成本 |
|
|
101 |
|
|
|
|
102 |
|
|
關閉和減值費用 |
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
投資（收益）虧損 |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
17 |
|
|
權益法投資的淨（收益）虧損中的權益 |
|
|
— |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
權益法投資所得收益的分配 |
|
|
2 |
|
|
|
|
4 |
|
|
遞延所得税 |
|
|
— |
|
|
|
|
7 |
|
|
基於股份的薪酬支出 |
|
|
10 |
|
|
|
|
13 |
|
|
應收賬款變動 |
|
|
(3 |
) |
|
|
|
5 |
|
|
庫存變化 |
|
|
74 |
|
|
|
|
40 |
|
|
預付費用、其他流動資產和增值税資產的變動 |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
12 |
|
|
應付賬款和其他流動負債的變化 |
|
|
(136 |
) |
|
|
|
(93 |
) |
|
應付所得税的變化 |
|
|
73 |
|
|
|
|
75 |
|
|
非流動經營租賃負債的變化 |
|
|
(100 |
) |
|
|
|
(94 |
) |
|
其他，淨額 |
|
|
12 |
|
|
|
|
(12 |
) |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
442 |
|
|
|
|
507 |
|
|
現金流—投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
資本支出 |
|
|
(189 |
) |
|
|
|
(179 |
) |
|
購買短期投資、長期銀行存款和票據 |
|
|
(268 |
) |
|
|
|
(1,378 |
) |
|
短期投資、長期銀行存款和票據的到期日 |
|
|
555 |
|
|
|
|
1,126 |
|
|
其他，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
（用於）投資活動提供的淨現金 |
|
|
99 |
|
|
|
|
(429 |
) |
|
現金流—融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
回購普通股 |
|
|
(679 |
) |
|
|
|
(60 |
) |
|
普通股支付的現金分紅 |
|
|
(64 |
) |
|
|
|
(54 |
) |
|
支付給非控股權益的股息 |
|
|
(16 |
) |
|
|
|
(15 |
) |
|
來自非控股權益的捐款 |
|
|
— |
|
|
|
|
35 |
|
|
其他，淨額 |
|
|
(17 |
) |
|
|
|
(5 |
) |
|
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(776 |
) |
|
|
|
(99 |
) |
|
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
|
|
(10 |
) |
|
|
|
2 |
|
|
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 |
|
|
(245 |
) |
|
|
|
(19 |
) |
|
現金、現金等價物和限制性現金-期初 |
|
|
1,128 |
|
|
|
|
1,130 |
|
|
現金、現金等價物和限制性現金-期末 |
|
$ |
883 |
|
|
|
$ |
1,111 |
|
|
9
在這份新聞稿中：
10
按品牌劃分的單位數
肯德基
|
|
12/31/2023 |
|
|
新版本 |
|
|
封鎖 |
|
|
已收購 |
|
|
3/31/2024 |
|
|||||
公司所有 |
|
|
9,237 |
|
|
|
303 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
9,486 |
|
加盟商 |
|
|
1,059 |
|
|
|
63 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
1,117 |
|
總計 |
|
|
10,296 |
|
|
|
366 |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
— |
|
|
|
10,603 |
|
必勝客
|
|
12/31/2023 |
|
|
新版本 |
|
|
封鎖 |
|
|
3/31/2024 |
|
||||
公司所有 |
|
|
3,155 |
|
|
|
138 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
3,268 |
|
加盟商 |
|
|
157 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
157 |
|
總計 |
|
|
3,312 |
|
|
|
140 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
3,425 |
|
其他
|
|
12/31/2023 |
|
|
新版本 |
|
|
封鎖 |
|
|
3/31/2024 |
|
||||
公司所有 |
|
|
256 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(39 |
) |
|
|
222 |
|
加盟商 |
|
|
780 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
772 |
|
總計 |
|
|
1,036 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
994 |
|
11
報告的 GAAP 業績與非 GAAP 指標的對賬
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
除了在本新聞稿中根據美國公認會計原則（“GAAP”）提供的業績外，公司還提供以下非公認會計準則指標：
這些非公認會計準則指標無意取代我們根據公認會計原則列報的財務業績。相反，該公司認為，這些非公認會計準則指標的列報為投資者提供了更多信息，便於比較過去和現在的業績，但不包括公司認為不代表我們核心業務的項目。
對於針對特殊項目進行調整的非公認會計準則指標，公司將特殊項目的影響排除在外，以評估內部績效，並將其用作確定某些員工薪酬的因素。特殊物品不包含在我們的任何細分結果中。
調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益，包括經權益法投資淨收益（虧損）調整後的非控股權益、所得税、利息收入、淨額、投資收益或虧損、折舊和攤銷、商店減值費用和特殊項目。在調整後息税折舊攤銷前利潤中作為調整項目包含的門店減值費用主要來自我們對個別餐廳長期資產的半年度減值評估，以及在事件或情況變化表明資產賬面價值可能無法收回時進行的額外減值評估。如果這些餐廳級別的資產沒有減值，資產的折舊將被記錄並計入息税折舊攤銷前利潤。因此，商店減值費用是一種非現金項目，類似於我們餐廳長期資產的折舊和攤銷。該公司認為，不考慮此類非現金項目，投資者和分析師可能會發現它對衡量經營業績很有用。
餐廳利潤的定義是公司銷售額減去我們公司旗下的餐廳在產生公司銷售額時直接產生的費用，包括食品和紙張成本、餐廳層面的工資和員工福利、租金、餐廳級資產的折舊和攤銷、廣告費用以及其他運營費用。公司餐廳利潤百分比定義為餐廳利潤除以公司銷售額。我們還使用餐廳利潤和餐廳利潤率來內部評估我們公司旗下的餐廳的業績，我們認為它們為投資者提供了有關我們公司旗下餐廳盈利能力的有用信息。
核心營業利潤定義為經特殊項目調整後的營業利潤，進一步不包括影響可比性和外匯影響的項目。在評估是否根據可能重大或可能影響對我們持續財務和業務業績或趨勢的理解的項目的影響進行調整時，我們會考慮定量和定性因素。管理層認為由於政策或其他外部因素的變化對本期或同期產生重大影響的費用、收益和會計變動等項目，或者與我們的核心業務不同或無關的與基礎活動相關的非現金項目，通常被視為 “影響可比性的項目”。影響可比性的項目示例包括但不限於：房東和政府機構的臨時減免；因税收政策變化而產生的增值税減免；以及收購時確認的重新獲得的特許經營權的攤銷。我們認為，列報核心運營利潤可以提供更多信息，以進一步增強我們經營業績的可比性，我們使用這一衡量標準來評估核心業務的業績。核心運營利潤率定義為核心營業利潤除以總收入，不包括外匯的影響。
12
下表列出了最直接可比的GAAP財務指標與非GAAP財務指標的對賬情況。本新聞稿的分部業績中列出了按細分市場劃分的GAAP營業利潤與餐廳利潤和核心營業利潤的對賬情況。
|
|
季度結束 |
|
|||||
|
|
3/31/2024 |
|
|
3/31/2023 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
非公認會計準則對賬 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
營業利潤與調整後營業利潤的對賬 |
|
|
|
|
|
|
||
營業利潤 |
|
$ |
374 |
|
|
$ |
416 |
|
特殊項目，營業利潤 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
調整後的營業利潤 |
|
$ |
374 |
|
|
$ |
419 |
|
淨收入與調整後淨收入的對賬 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收益 — 百勝中國控股有限公司 |
|
$ |
287 |
|
|
$ |
289 |
|
特殊項目，淨收益 —百勝中國控股有限公司 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
調整後淨收益 — 百勝中國控股有限公司 |
|
$ |
287 |
|
|
$ |
292 |
|
每股收益與調整後每股收益的對賬 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股每股基本收益 |
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
0.69 |
|
特殊項目，普通股每股基本收益 |
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
) |
調整後的每股普通股基本收益 |
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
0.70 |
|
攤薄後每股普通股收益 |
|
$ |
0.71 |
|
|
$ |
0.68 |
|
特殊項目，攤薄後每股普通股收益 |
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
) |
調整後的攤薄後每股普通股收益 |
|
$ |
0.71 |
|
|
$ |
0.69 |
|
有效税率與調整後的有效税率的對賬 |
|
|
|
|
|
|
||
有效税率 |
|
|
26.9 |
% |
|
|
28.5 |
% |
特殊項目對有效税率的影響 |
|
|
— |
% |
|
|
0.1 |
% |
調整後的有效税率 |
|
|
26.9 |
% |
|
|
28.4 |
% |
淨收入以及與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況如下所示：
|
|
季度結束 |
|
|||||
|
|
3/31/2024 |
|
|
3/31/2023 |
|
||
淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收益 — 百勝中國控股有限公司 |
|
$ |
287 |
|
|
$ |
289 |
|
淨收益 — 非控制性權益 |
|
|
20 |
|
|
|
24 |
|
權益法投資的淨（收益）虧損中的權益 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
所得税條款 |
|
|
113 |
|
|
|
125 |
|
淨利息收入 |
|
|
(38 |
) |
|
|
(38 |
) |
投資（收益）虧損 |
|
|
(8 |
) |
|
|
17 |
|
營業利潤 |
|
|
374 |
|
|
|
416 |
|
特殊項目，營業利潤 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
調整後的營業利潤 |
|
|
374 |
|
|
|
419 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
117 |
|
|
|
116 |
|
門店減值費用 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
調整後 EBITDA |
|
$ |
495 |
|
|
$ |
539 |
|
特殊物品的詳細信息如下所示：
|
|
季度結束 |
|
|||||
|
|
3/31/2024 |
|
|
3/31/2023 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
合作伙伴 PSU 獎勵的基於股份的薪酬支出 (1) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(3 |
) |
特殊項目，營業利潤 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
對特殊物品的税收影響 (2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
特殊項目，淨收益-包括非控股權益 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
特殊項目，淨收益-非控制性權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
特殊項目，淨收益 —百勝中國控股有限公司 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(3 |
) |
加權平均攤薄後已發行股數（百萬股） |
|
|
403 |
|
|
|
423 |
|
特殊項目，攤薄後每股普通股收益 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(0.01 |
) |
13
營業利潤以及與核心營業利潤的對賬情況如下所示：
|
季度已結束 |
|
|
% 變化 |
||||||||
|
3/31/2024 |
|
|
3/31/2023 |
|
|
B/ (W) |
|||||
營業利潤與核心營業利潤的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
營業利潤 |
$ |
374 |
|
|
$ |
416 |
|
|
|
(10 |
) |
|
特殊項目，營業利潤 |
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
調整後的營業利潤 |
$ |
374 |
|
|
$ |
419 |
|
|
|
(11 |
) |
|
影響可比性的項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房東的臨時救濟 (1) |
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
|
|
|
政府機構的臨時救濟 (2) |
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
|
|
|
增值税扣除 (3) |
|
— |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
|
|
|
重新獲得的特許經營權的攤銷 (4) |
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
F/X 衝擊 |
|
22 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
核心營業利潤 |
$ |
396 |
|
|
$ |
392 |
|
|
|
1 |
|
|
總收入 |
|
2,958 |
|
|
|
2,917 |
|
|
|
1 |
|
|
F/X 衝擊 |
|
154 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
總收入，不包括外匯的影響 |
$ |
3,112 |
|
|
$ |
2,917 |
|
|
|
7 |
|
|
核心 OP 利潤 |
|
12.7 |
% |
|
|
13.5 |
% |
|
|
(0.8 |
) |
ppts。 |
14
百勝中國控股有限公司
分部業績
（單位：百萬美元）
（未經審計）
|
|
截至2024年3月31日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
企業 |
|
|
消除 |
|
|
總計 |
|
||||||
公司銷售額 |
|
$ |
2,193 |
|
|
$ |
587 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,794 |
|
特許經營費和收入 |
|
|
18 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
與加盟商交易的收入 (2) |
|
|
14 |
|
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
107 |
|
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
164 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(157 |
) |
|
|
32 |
|
總收入 |
|
$ |
2,230 |
|
|
$ |
595 |
|
|
$ |
203 |
|
|
$ |
87 |
|
|
$ |
(157 |
) |
|
$ |
2,958 |
|
公司餐廳費用 |
|
|
1,771 |
|
|
|
514 |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2,301 |
|
一般和管理費用 |
|
|
61 |
|
|
|
27 |
|
|
|
10 |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
140 |
|
特許經營費用 |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
與加盟商交易的費用 (2) |
|
|
12 |
|
|
|
1 |
|
|
|
19 |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
104 |
|
其他運營成本和支出 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
162 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(156 |
) |
|
|
29 |
|
關閉和減值支出，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
其他支出（收入），淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
成本和支出總額，淨額 |
|
|
1,858 |
|
|
|
548 |
|
|
|
208 |
|
|
|
127 |
|
|
|
(157 |
) |
|
|
2,584 |
|
營業利潤（虧損） |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
374 |
|
GAAP 營業利潤與餐廳利潤的對賬
|
|
截至2024年3月31日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
企業 |
|
|
消除 |
|
|
總計 |
|
||||||
GAAP 營業利潤（虧損） |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
374 |
|
減去： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特許經營費和收入 |
|
|
18 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
與加盟商交易的收入 (2) |
|
|
14 |
|
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
107 |
|
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
164 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(157 |
) |
|
|
32 |
|
添加： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一般和管理費用 |
|
|
61 |
|
|
|
27 |
|
|
|
10 |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
140 |
|
特許經營費用 |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
與加盟商交易的費用 (2) |
|
|
12 |
|
|
|
1 |
|
|
|
19 |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
104 |
|
其他運營成本和支出 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
162 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(156 |
) |
|
|
29 |
|
關閉和減值支出，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
其他支出（收入），淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
餐廳利潤（虧損） |
|
$ |
422 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
493 |
|
公司銷售額 |
|
|
2,193 |
|
|
|
587 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,794 |
|
餐廳利潤率% |
|
|
19.3 |
% |
|
|
12.5 |
% |
|
|
(31.4 |
)% |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
17.6 |
% |
||
GAAP 營業利潤與核心營業利潤的對賬
|
|
截至2024年3月31日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
企業 |
|
|
消除 |
|
|
總計 |
|
||||||
GAAP 營業利潤（虧損） |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
374 |
|
特殊項目，營業利潤 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
調整後的營業利潤 |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
374 |
|
F/X 衝擊 |
|
|
20 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
核心營業利潤（虧損） |
|
$ |
392 |
|
|
$ |
50 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
396 |
|
15
|
|
截至 2023 年 3 月 31 日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
企業 |
|
|
消除 |
|
|
總計 |
|
||||||
公司銷售額 |
|
$ |
2,166 |
|
|
$ |
591 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,772 |
|
特許經營費和收入 |
|
|
17 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
與加盟商交易的收入 (2) |
|
|
10 |
|
|
|
1 |
|
|
|
19 |
|
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
162 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(153 |
) |
|
|
27 |
|
總收入 |
|
$ |
2,198 |
|
|
$ |
597 |
|
|
$ |
202 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
(153 |
) |
|
$ |
2,917 |
|
公司餐廳費用 |
|
|
1,685 |
|
|
|
507 |
|
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2,209 |
|
一般和管理費用 |
|
|
68 |
|
|
|
29 |
|
|
|
10 |
|
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
163 |
|
特許經營費用 |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
與加盟商交易的費用 (2) |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
91 |
|
其他運營成本和支出 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
161 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(152 |
) |
|
|
24 |
|
關閉和減值支出，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
其他支出（收入），淨額 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
成本和支出總額，淨額 |
|
|
1,778 |
|
|
|
542 |
|
|
|
208 |
|
|
|
126 |
|
|
|
(153 |
) |
|
|
2,501 |
|
營業利潤（虧損） |
|
$ |
420 |
|
|
$ |
55 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(53 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
416 |
|
GAAP 營業利潤與餐廳利潤的對賬
|
|
截至 2023 年 3 月 31 日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
企業 |
|
|
消除 |
|
|
總計 |
|
||||||
GAAP 營業利潤（虧損） |
|
$ |
420 |
|
|
$ |
55 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(53 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
416 |
|
減去： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特許經營費和收入 |
|
|
17 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
與加盟商交易的收入 (2) |
|
|
10 |
|
|
|
1 |
|
|
|
19 |
|
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
162 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(153 |
) |
|
|
27 |
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添加： |
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|
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|
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|
||||||
一般和管理費用 |
|
|
68 |
|
|
|
29 |
|
|
|
10 |
|
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
163 |
|
特許經營費用 |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
與加盟商交易的費用 (2) |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
91 |
|
其他運營成本和支出 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
161 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(152 |
) |
|
|
24 |
|
關閉和減值支出，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
其他支出（收入），淨額 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
餐廳利潤（虧損） |
|
$ |
481 |
|
|
$ |
84 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
563 |
|
公司銷售額 |
|
|
2,166 |
|
|
|
591 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,772 |
|
餐廳利潤率% |
|
|
22.2 |
% |
|
|
14.2 |
% |
|
|
(21.2 |
)% |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
20.3 |
% |
||
GAAP 營業利潤與核心營業利潤的對賬
|
|
截至 2023 年 3 月 31 日的季度 |
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|||||||||||||||||||||
|
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
企業 |
|
|
消除 |
|
|
總計 |
|
||||||
GAAP 營業利潤（虧損） |
|
$ |
420 |
|
|
$ |
55 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(53 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
416 |
|
特殊項目，營業利潤 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
調整後的營業利潤 |
|
$ |
420 |
|
|
$ |
55 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(50 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
419 |
|
影響可比性的項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
房東的臨時救濟 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
政府機構的臨時救濟 |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
增值税扣除 |
|
|
(17 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(19 |
) |
重新獲得的特許經營權的攤銷 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
F/X 衝擊 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
核心營業利潤（虧損） |
|
$ |
396 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(50 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
392 |
|
16
上表將基於管理責任的分部信息與我們的簡明合併損益表進行了對賬。
17