|
什麼時候
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| | |
2024年6月13日星期四上午9點(東部時間)
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| ||||||||
|
哪裏
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| | |
邁阿密普爾曼
藍色瀉湖大道5800號 佛羅裏達州邁阿密33126 |
| ||||||||
|
的項目
業務 |
| | |
建議1
|
| | |
按照隨附的委託書中所述的條款,選舉以下董事被提名人為我們董事會的二級董事:
|
| ||||
|
•
斯特拉·David
•
瑪麗·E·蘭德里
|
| | | ||||||||||
|
建議2
|
| | | 在不具約束力的諮詢基礎上,核準我們指定的執行幹事的薪酬 | | ||||||||
|
建議3
|
| | | 批准對我們2013年業績激勵計劃(我們的“計劃”)的修正案,包括增加我們計劃下可供授予的股票數量 | | ||||||||
|
建議4
|
| | | 批准委任普華永道會計師事務所(“普華永道”)為我們截至2024年12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所,並由我們的審計委員會釐定普華永道的薪酬 | | ||||||||
|
額外的
件物品 |
| | |
根據經修訂的《1981年百慕大公司法》和我們的公司細則,收到截至2023年12月31日止年度的經審核財務報表(連同核數師報告)
考慮在2024年年度股東大會或任何延期或休會之前適當處理的任何其他事務
|
| ||||||||
|
出席
年度大會 會議 |
| | | 您將被要求提供照片身份證明和適當的所有權證明來參加會議。您可以在隨附的委託書中的“關於年度股東大會和投票”一節中找到更多信息。 | | ||||||||
|
誰有投票權?
|
| | | 2024年4月3日交易結束時每股NCLH普通股的持有者 | |
| |
如何提前投票
|
| | |||
| |
你們的投票很重要。請以
身份投票
儘快通過 中的一個 方法如下所示。請務必 有您的代理卡,正在投票 互聯網説明書或通知 手頭代理材料的供應情況: |
| | |||
| |
![]() |
| |
通過電話 — 你可以通過撥打委託卡或投票指示表格中提供的號碼來投票
|
| |
| |
![]() |
| |
通過互聯網 — 您可以通過www.proxyvote.com在線投票
|
| |
| |
![]() |
| |
郵寄 — 填寫、簽署、註明日期並將您的委託卡或投票指示表格放在已付郵資的信封內寄回
|
| |
| 代理摘要 | | |
1
|
|
| | | | ||
| 建議1—選舉董事 | | |
11
|
|
|
一般信息
|
| |
11
|
|
|
董事參選
|
| |
12
|
|
|
董事會推薦
|
| |
13
|
|
|
董事繼續留任
|
| |
14
|
|
| | | | ||
| 公司治理 | | |
20
|
|
|
股東參與度
|
| |
20
|
|
|
董事會多樣性
|
| |
21
|
|
|
董事會
|
| |
22
|
|
|
董事會委員會
|
| |
23
|
|
|
提名程序
|
| |
26
|
|
|
董事獨立自主
|
| |
26
|
|
|
董事會、董事和委員會評估
|
| |
27
|
|
|
董事會風險監督
|
| |
27
|
|
|
可持續性
|
| |
29
|
|
|
繼任規劃
|
| |
32
|
|
|
對衝、質押和賣空禁令
|
| |
32
|
|
|
過載政策
|
| |
32
|
|
|
商業道德行為準則
|
| |
33
|
|
|
公司治理材料
|
| |
33
|
|
|
與董事會溝通
|
| |
33
|
|
| | | | ||
| 董事薪酬 | | |
34
|
|
|
董事薪酬計劃
|
| |
34
|
|
|
2023年董事補償
|
| |
35
|
|
| | | | ||
| 提案2-諮詢批准對我們指定執行官員的賠償 | | |
37
|
|
|
董事會推薦
|
| |
37
|
|
| | | | ||
| 高管薪酬 | | |
38
|
|
|
我們薪酬委員會主席的信
|
| |
38
|
|
|
薪酬問題的探討與分析
|
| |
39
|
|
| | | | ||
| 薪酬委員會報告 | | |
54
|
|
| | | | ||
| 高管薪酬表 | | |
55
|
|
|
2023薪酬彙總表
|
| |
55
|
|
|
2023年計劃獎授予表
|
| |
57
|
|
|
2023年12月31日傑出股權獎表
|
| |
58
|
|
|
2023年購股權行使及獲置股份表
|
| |
59
|
|
|
NEO僱傭協議-薪資、年度現金績效激勵機會和股權
|
| |
60
|
|
|
終止或控制權變更時的潛在付款
|
| |
63
|
|
|
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
|
| |
66
|
|
|
薪酬風險評估
|
| |
66
|
|
|
薪酬比率披露
|
| |
67
|
|
|
股權薪酬計劃-信息
|
| |
67
|
|
|
薪酬與績效信息
|
| |
68
|
|
| 提案3-批准2013年績效激勵計劃修正案 | | |
73
|
|
|
一般信息
|
| |
73
|
|
|
該計劃的主要特徵
|
| |
73
|
|
|
計劃摘要描述
|
| |
74
|
|
|
該計劃下獎勵的美國聯邦所得税後果
|
| |
77
|
|
|
計劃下的具體福利
|
| |
78
|
|
|
潛在稀釋
|
| |
78
|
|
|
此前根據該計劃授予的總股權獎勵
|
| |
80
|
|
|
批准2013年績效激勵計劃修正案需要投票
|
| |
81
|
|
|
董事會推薦
|
| |
82
|
|
| | | | ||
| 提案4-獨立註冊公共會計師事務所的任命批准 | | |
83
|
|
|
董事會推薦
|
| |
83
|
|
| | | | ||
| 審計委員會報告 | | |
84
|
|
| | | | ||
| 分享所有權信息 | | |
85
|
|
|
某些實益所有人和管理層的擔保所有權
|
| |
85
|
|
| | | | ||
| 某些關係和關聯方交易 | | |
87
|
|
|
審查和批准關聯方交易
|
| |
87
|
|
|
關係和交易
|
| |
87
|
|
| | | | ||
| 關於年度股東大會和投票 | | |
88
|
|
|
誰可以投票?
|
| |
88
|
|
|
如果我是有記錄的股東,我該怎麼辦?
|
| |
88
|
|
|
如果我是受益所有人,我該怎麼辦?
|
| |
88
|
|
|
參加年度股東大會有哪些要求?
|
| |
88
|
|
|
我該怎麼投票?
|
| |
89
|
|
|
我的股票將如何投票?
|
| |
90
|
|
|
將提出哪些事項?
|
| |
90
|
|
|
什麼構成法定人數?
|
| |
91
|
|
|
議程上的提案需要多少投票?
|
| |
91
|
|
|
我可以撤銷代理嗎?
|
| |
91
|
|
|
誰能幫我回答我的問題?
|
| |
92
|
|
|
財務報表的列報
|
| |
92
|
|
|
本委託聲明中使用的術語
|
| |
92
|
|
|
徵求委託書
|
| |
93
|
|
|
向共用一個地址的股東交付文件
|
| |
93
|
|
|
表格10-K的年報
|
| |
93
|
|
|
與2025年年度股東大會相關的重要信息和日期
|
| |
94
|
|
| | | | ||
| 附錄A-2013年績效激勵計劃的修正案 | | |
A-1
|
|
| | | | ||
| 附錄B-非GAAP財務指標和重組 | | |
B-1
|
|
|
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| |
![]() |
| |
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|
|
日期和時間
|
| |
安放
|
| |
記錄日期
|
|
|
2024年6月13日,星期四
上午9:00(東部時間) |
| |
邁阿密普爾曼
5800 Blue Lagoon Drive
佛羅裏達州邁阿密33126
|
| |
2024年4月3日
|
|
| | | | | | |
董事會推薦
|
|
|
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| |
選舉兩名二級董事
|
| |
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為
每一位董事提名人
|
|
|
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| |
在不具約束力的諮詢基礎上,核準我們指定的執行幹事的薪酬
|
| |
![]()
為
|
|
|
![]() |
| |
批准對我們2013年業績激勵計劃(我們的“計劃”)的修正案,包括增加我們計劃下可供授予的股票數量
|
| |
![]()
為
|
|
|
![]() |
| |
批准委任普華永道會計師事務所(“普華永道”)為我們截至2024年12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所,並由我們的審計委員會釐定普華永道的薪酬
|
| |
![]()
為
|
|
| |
II類(任期至2027年到期)
|
| |
| | | |
名字
|
| |
年齡
|
| |
董事
自 |
| |
獨立的
|
| |
職業
|
| |
委員會
會員資格 |
| |
其他當前
上市公司 板 |
|
|
![]() |
| |
斯特拉·David
|
| |
61
|
| |
2017
|
| |
![]() |
| |
William Grant & Sons Limited前首席執行官
|
| |
•
提名與治理(主席)
•
苔絲(1)
|
| |
•
Entain Plc(2)
|
|
|
![]() |
| |
瑪麗·E·蘭德里
|
| |
67
|
| |
2018
|
| |
![]() |
| |
美國海岸警衞隊前海軍少將
|
| |
•
報酬(主席)
•
苔絲
|
| | | |
| |
I類(2026年到期)
|
| |
| | | |
名字
|
| |
年齡
|
| |
董事
自 |
| |
獨立的
|
| |
職業
|
| |
委員會
會員資格 |
| |
其他當前
上市公司 板 |
|
|
![]() |
| |
David·M·艾布拉姆斯
|
| |
57
|
| |
2014
|
| |
![]() |
| |
Velocity Capital Management創始人兼聯席管理合夥人
|
| |
•
審計
•
苔絲
|
| | | |
|
![]() |
| |
齊拉·賓-索恩
|
| |
49
|
| |
2022
|
| |
![]() |
| |
Future plc前首席執行官
|
| |
•
審計
•
補償
•
提名與治理
|
| |
•
TrustPilot
Group plc(2)
•
M & C Saatchi
組(2)
|
|
|
![]() |
| |
羅素·W·加爾伯特
(主席) |
| |
71
|
| |
2015
|
| |
![]() |
| |
Crescent Heights總經理
|
| |
•
提名與治理
|
| | | |
| |
III類(2025年到期)
|
| |
| | | |
名字
|
| |
年齡
|
| |
董事
自 |
| |
獨立的
|
| |
職業
|
| |
委員會
會員資格 |
| |
其他當前
上市公司 板 |
|
|
![]() |
| |
何塞·E·西爾
|
| |
54
|
| |
2023
|
| |
![]() |
| |
餐飲品牌國際公司前首席執行官
|
| |
•
TESS(主席)
•
審計
|
| | | |
|
![]() |
| |
哈里·C·柯蒂斯
|
| |
66
|
| |
2021
|
| |
![]() |
| |
野村證券前董事總經理
|
| |
•
審計(主席)
•
補償
|
| | | |
|
![]() |
| |
哈里·薩默爾
|
| |
56
|
| |
2023
|
| |
—
|
| |
挪威郵輪控股有限公司總裁兼首席執行官
|
| | | | | | |
|
2023年基本工資變化
|
| |
2023年年度現金激勵目標
|
|
|
![]() |
| |
![]() |
|
|
2023年目標年度股權獎
|
| |
2023年目標總薪酬
|
|
|
![]() |
| |
![]() |
|
|
我們所聽到的
|
| | |
我們是如何迴應的
|
| ||||||
|
![]() |
| |
總裁和首席執行官的整體薪酬應該減少
|
| | |
![]() |
| |
我們的薪酬委員會重新調整了2023年開始擔任我們的新任總裁、首席執行官和新品牌總裁的薪酬(參見《薪酬討論與分析 - 2023年薪酬更新》)
|
|
|
![]() |
| |
股東建議,2023年薪酬話語權投票(定義如下)反映了他們對2022年薪酬計劃的看法,並支持對2023年薪酬計劃的改進,這已在先前的委託書聲明中預覽過
|
| | |
![]() |
| |
在股東的鼓勵下,我們的薪酬委員會將對2023年薪酬方案的改進納入了2024年薪酬方案
|
|
|
![]() |
| |
要求長期激勵包括調整後的ROIC指標
|
| | |
![]() |
| |
作為對2023年薪酬話語權投票和股東反饋的直接回應,在我們2024年的長期激勵撥款中,用調整後的ROIC指標取代了提前預訂指標
|
|
|
![]() |
| |
不鼓勵使用2022年作出的留任裁決
|
| | |
![]() |
| |
作為對2023年薪酬話語權投票的直接回應,我們的薪酬委員會在2023年沒有向近地天體提供現金留存贈款
|
|
|
![]() |
| |
鼓勵對我們公司薪酬委員會的新觀點
|
| | |
![]() |
| |
2022年底任命了我們薪酬委員會的一名新成員,2023年任命了一名新成員和主席,兩名前成員離開了薪酬委員會
|
|
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![]() |
| |
要求返回獎勵獎勵的財務指標
|
| | |
![]() |
| |
2023年長期和短期激勵措施針對調整後的EBITDA、調整後的每股收益和遠期預訂指標進行加權
2024年長期和短期激勵措施按調整後的EBITDA、調整後的每股收益和調整後的ROIC加權
|
|
|
![]() |
| |
在長期激勵獎勵中更傾向於三年指標
|
| | |
![]() |
| |
2023年和2024年的PSU獎項有三年的表演期
|
|
|
![]() |
| |
年度股權獎勵的價值不應由合同保證
|
| | |
![]() |
| |
我們新的總裁和首席執行官的合同並不保證年度股權獎勵的價值,但確實規定任何年度股權獎勵必須至少50%是基於業績的
|
|
|
![]() |
| |
應重新評估同齡人羣體
|
| | |
![]() |
| |
審查同行小組,並針對2023年進行調整
|
|
|
![]() |
| |
長期激勵應更多地側重於所有近地天體的業績
|
| | |
![]() |
| |
在2023年和2024年,每個近地天體的目標年度股權獎勵中,至少有50%是基於業績指標
|
|
|
![]() |
| |
鼓勵薪酬委員會全面審查我們的薪酬計劃
|
| | |
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| |
我們的薪酬委員會於2022年9月任命了一名新的薪酬顧問,並在我們新主席的領導下,對2023年的薪酬計劃進行了全面審查
|
|
|
![]() |
| |
根據僱傭協議,總裁和首席執行官有權享受太多福利
|
| | |
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| |
我們的新任首席執行官總裁在他的僱傭協議中沒有資格獲得差旅費、個人或税務準備津貼或鄉村俱樂部會費
|
|
|
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| |
將可持續發展指標納入公司高管薪酬計劃
|
| | |
![]() |
| |
在我們的2023年和2024年年度現金獎勵中包括與氣候行動目標相關的可持續性指標
|
|
|
我們做的是什麼
|
| | |
我們不做的事
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| ||||||
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![]() |
| |
根據預先設定的實體範圍績效目標獲得的年度現金績效激勵
|
| | |
![]() |
| |
為280 G降落傘付款提供消費税“毛額”
|
|
|
![]() |
| |
所有NEO都獲得了基於績效和基於時間的年度股權獎
|
| | |
![]() |
| |
允許高管和董事對衝、賣空或質押股份
|
|
|
![]() |
| |
強有力的股權政策
|
| | |
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提供控制付款或福利的“單觸發”變更
|
|
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| |
強大的繼任規劃流程
|
| | |
![]() |
| |
未經股東批准重新定價股票期權
|
|
|
![]() |
| |
涵蓋現金和股權的全面追回政策
|
| | |
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| |
為NEO提供自動加薪
|
|
| |
有關代理材料可用性的重要注意事項
將於2024年6月13日舉行的年度股東大會 |
| | |||
| |
股東周年大會通告、本委託書及本公司2023年年度報告可於本公司網站www.nclhltd.com/Investors查閲。.本公司網站上的信息僅為方便起見而提供,不是本委託書的一部分,也不以引用的方式併入本委託書。您也可以通過使用代理卡上提供的控制編號或代理材料在互聯網上可用的通知(“互聯網可用通知”)在www.proxyvote.com上查看這些材料。
|
| | |||
| |
![]() |
| |
經美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)允許,我們主要通過互聯網向股東提供代理材料。我們相信,這一過程加快了股東收到這些材料的速度,降低了我們年度股東大會的成本,並減少了郵寄印刷副本對環境的影響。
|
| |
| |
我們正在向我們的每位股東郵寄一份互聯網可用性通知,其中包含如何在互聯網上訪問和審查代理材料的説明,包括年度股東大會通知、本委託書和我們的2023年年度報告,但之前要求以電子或紙質交付的股東除外。互聯網使用通知還包含如何接收代理材料的紙質副本和代理卡或投票指導表的説明。如果您通過郵件收到互聯網可用性通知或通過電子郵件收到我們的代理材料,您將不會收到代理材料的打印副本,除非您請求打印。如果您收到了我們的代理材料的紙質副本,您也可以在我們的網站www.nclhltd.com/Investors或www.proxyvote.com上查看這些材料。
|
| |
| |
董事二類提名人(任期至2027年屆滿)
|
| |
|
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斯特拉·David
威廉·格蘭特父子有限公司前首席執行官
年齡:61歲
董事自:2017年1月至今
獨立董事 委員會:
•
提名與治理(主席)
•
苔絲
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《七大洋上的法貝熱彩蛋》®”
|
| |
幫助我們履行使命的資歷和經驗
David女士擁有豐富的跨國公司管理經驗,在市場營銷和品牌推廣方面擁有豐富的專業知識。作為William Grant&Sons Limite****者,她負責公司業務的顯著增長,特別是他們的高端和奢侈品牌,並領導公司向新市場擴張。此外,David女士擁有豐富的董事從業經驗,能夠與董事會分享她所獲得的關於公司治理和風險管理的知識。
職業生涯亮點
•
體育博彩和博彩集團Entain plc臨時首席執行官:2023年12月至2023年 - 到場
•
國際鞋業製造商和零售商C&J Clark Limited臨時首席執行官:2018年6月至2019年4月 -
•
國際烈酒公司威廉·格蘭特父子有限公司首席執行官:2009年8月至2016年3月 -
•
15年來在百加得公司擔任過各種職位,包括高級副總裁和首席營銷官:2005年 - 2009年;英國、愛爾蘭、荷蘭和非洲業務首席執行官:1999年 - 2004年
當前上市公司董事會
•
Entain plc:2021年3月 - 出席(倫敦證交所上市)
目前的私人公司董事會
•
百加得有限公司:2016年6月- - 出席
過去的公司董事會
•
多米諾披薩集團:2021年2月至2023年12月 - (倫敦證交所上市)
•
VUE國際:2023年1月至2023年12月 -
•
Homeserve Plc:2010年11月- - 2022年11月(倫敦證交所上市)
•
C&J Clark Limited:2012年3月 - 2021年2月
•
全國建房互助會:2003年 - 2010年
教育
•
劍橋大學工程學學位
|
|
|
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瑪麗·E·蘭德里
前美國海岸警衞隊少將
年齡:67歲
董事自:2018年6月至今
獨立董事 委員會:
•
薪酬委員會(主席)
•
苔絲
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《七海雄偉青銅盆景櫻花樹雕塑》®”
|
| |
幫助我們履行使命的資歷和經驗
蘭德里女士在美國政府35年的職業生涯中,在海上安全、風險管理和政府政策方面積累了深厚的背景,包括在白宮國家安全委員會任職和在美國海岸警衞隊服役。在美國海岸警衞隊和白宮擔任職務期間,蘭德里女士致力於網絡安全準備、政策和指導。她為我們的董事會帶來了關於我們公司海上業務的專業知識,以及對我們的風險緩解、準備、彈性和網絡安全戰略的深刻見解。
職業生涯亮點
•
白宮國家安全委員會、總裁特別助理和董事彈性政策高級官員:2013年 - 2014年
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曾在美國海岸警衞隊擔任多個現役職務,包括:董事,事件管理準備政策:2012年 - 2015年;第八海岸警衞隊指揮官:2009年 - ,2011年,她負責監督包括26個州在內的地區的行動,該地區有10,000多名現役、預備役、文職和輔助人員在她的指揮下;政府和公共事務董事:2007年 - ;從1980年 - 到2007年的各種服役,最終被提升為少將
現有的行業委員會
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美國汽車協會薪酬與勞動力委員會主席、風險與合規委員會成員 -
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海洋機器機器人 - 諮詢委員會成員
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全國公司董事協會佛羅裏達州分會 - 董事會成員
過去的行業委員會
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SCORE協會
教育
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哈佛大學國家安全研究金
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M.A.羅德島大學海洋事務專業
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M.A.韋伯斯特大學管理學專業
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B.A.英語,布法羅大學
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NACD董事會領導研究員
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NACD董事資格認證®
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持有網絡安全監督NACD CERT證書
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持有哈佛商學院企業董事證書
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我們的董事會一致建議股東投票
“FOR”選舉上述董事的每位提名人。 |
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I類(2026年到期)
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David M.艾布拉姆斯
Velocity資本管理公司創始人兼聯席管理合夥人
年齡:57歲
董事自:2014年4月至今
獨立董事 委員會:
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審計
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苔絲
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《Vista上的水族廚房》
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幫助我們履行使命的資歷和經驗
艾布拉姆斯先生與我們的董事會分享了超過25年在體育和娛樂、私募股權、金融和投資銀行方面的經驗。他的專長包括開發新業務、金融戰略和信貸市場。
職業生涯亮點
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Velocity資本管理公司創始人兼聯合管理合夥人:2021年11月至2021年11月 - Present
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擁有費城76人、新澤西魔鬼隊、保誠中心和體育特許經營權的哈里斯·布利策體育娛樂公司首席投資官:2018年11月至2021年11月 -
•
阿波羅全球管理有限責任公司合夥人,阿波羅歐洲主要金融基金特許經營權的創始人,他從2007年 - 2015年開始運營
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Keemove Sprl的控股股東,一家在美國和歐洲有業務的領先體育技術公司: - Present
•
紐約洋基隊的Aaa附屬球隊斯克蘭頓/威爾克斯-巴雷鐵路人的聯合管理合夥人:2014年11月- - 到場
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管理董事,瑞士信貸槓桿金融集團,總部設在倫敦和紐約:1996年 - 2007年
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瑞士信貸專業金融投資業務創始人兼負責人,包括投資於不良貸款組合和不良資產:2004年 - 2007年
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瑞士信貸(及其前身Donaldson,Lufkin&Jenrette,Inc.)全球不良銷售和交易集團創始成員兼聯席主管:1996年 - 2004年
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精品企業重組公司Argosy Group副總裁
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貝爾斯登公司投資銀行部門分析師:1989
過去的上市公司董事會
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坎迪斯公司(CSE列出)
教育
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B.S.賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟學專業
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齊拉·拜恩-索恩
Future plc前首席執行官
年齡:49歲
導演自:2022年11月
獨立董事 委員會:
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審計
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薪酬委員會
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提名和治理
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“七海宏偉的Serene Spa & Wellness™®”
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幫助我們履行使命的資歷和經驗
KByng-Thorne女士與我們的董事會分享了她重要的戰略、運營、技術、營銷和人才管理專業知識。她擁有豐富的技術行業經驗,涵蓋網絡遊戲、數字媒體和電子商務。作為一名高管,她擁有20多年的經驗,證明瞭她專注於推動卓越的運營,是一名久經考驗的人力資源經理,能夠識別和開發高級人才。
職業生涯亮點
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True Capital Limited運營夥伴:2023年8月至2023年 - Present
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未來公司首席執行官:2014年4月至2023年3月 -
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Future Plc首席財務官:2013年11月至2014年3月 -
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Trader Media Group臨時首席執行官(Auto Trader的所有者):2012年 - 2013年
•
Trader Media Group(Auto Trader的所有者)首席財務官:2009年至2012年 -
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商業董事和首席財務官,健身優先:2006年 - 2009年
•
Thresher Group首席財務官:2002年 - 2006年
當前上市公司董事會
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TrustPilot Group plc董事長(倫敦證交所上市)
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M&C Saatchi Group執行主席(倫敦證交所上市)
過去的上市公司董事會
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未來公司(倫敦證交所上市)
•
Ffltter Entertainment plc(倫敦證交所上市)
•
THG plc(倫敦證交所上市)
•
GoCo Group plc(前倫敦證交所上市公司)
目前的私人公司董事會
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董事非執行董事
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董事非執行董事
•
CarTrawler非執行董事
教育
•
M.A.格拉斯哥大學管理學專業
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亨利商學院行為改變理學碩士
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特許管理會計師(英國特許管理會計師協會)
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合格財務主管(公司財務主管協會)
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拉塞爾·W加爾布特
Crescent Heights總經理
年齡:71歲
本公司董事會主席
導演自:2015年11月
獨立董事 委員會:
•
提名與治理
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“挪威萬歲美食大廳”
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幫助我們履行使命的資歷和經驗
35年來,加爾布特先生一直活躍在城市綜合用途房地產行業,包括與互補的零售、酒店以及食品和飲料品牌建立關係。加爾布特先生為我們的董事會提供了對複雜開發項目的獨特見解,例如我們的私人島嶼目的地、港口開發項目以及我們新建造的船舶的設計和酒店運營。
職業生涯亮點
•
管理新月高地的負責人,一家領先的城市房地產公司,專門從事全美主要城市具有建築特色的混合用途高層建築的開發、所有權和運營:1989年 - Present
過去的上市公司董事會
•
New Beginings收購公司(NYSE American,LLC:NBA)
•
黑桃收購公司(紐約證券交易所代碼:BSAQU)
現任學術委員會
•
康奈爾大學酒店管理學院院長顧問委員會
過去的私人公司董事會
•
聲望(收購前)
•
首創銀行
•
直布羅陀私人銀行和信託公司
教育
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邁阿密大學法學院法學博士
•
康奈爾大學酒店管理學院理學士
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註冊會計師(非有效執照)
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前律師(非有效執照)
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III類(2025年到期)
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何塞·E·西爾
餐飲品牌國際公司前首席執行官。
年齡:54歲
董事自:2023年10月
獨立董事 委員會:
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TESS(主席)
•
審計
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《挪威萬歲上的麗城酒吧》
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幫助我們履行使命的資歷和經驗
Cil先生與我們的董事會分享了他在餐飲業的豐富經驗,這與郵輪行業有很大的相似之處。他擁有20多年的經驗,是一位傑出的領導者,在推動國內和國際增長方面有着良好的記錄,同時保持着對財務業績和股東利潤的強烈關注。他的協作式領導風格、注重結果的心態以及轉變和發展全球業務的公認能力,增強了我們董事會的集體專業知識。蔡奇先生還領導了餐飲品牌國際公司S的發展。s可持續發展框架,餐廳品牌向善,在他的任期內。Cil先生通過第三方搜索公司被我們的提名和治理委員會確定為董事被提名人。
職業生涯亮點
•
印度央行顧問:2023年3月 - 2024年3月
•
擁有蒂姆·霍頓的RBI首席執行官®,漢堡王®,大力水手®和消防隊Sub®:2019年1月至2023年3月 -
•
漢堡王全球總裁:2014年12月
•
漢堡王歐洲、中東和非洲總裁:2010年11月至2014年12月
•
沃爾瑪百貨公司南佛羅裏達州副總裁兼區域總經理:2010年2月
•
漢堡王公司(在與Tim Hortons合併並重組為印度儲備銀行之前)擔任多個職位,包括美國公司運營副總裁:2008年9月
目前的私人公司董事會
•
伊比利亞餐廳品牌總監
過去的上市公司董事會
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Carbon Restaurant Group,Inc.董事會成員(納斯達克股票代碼:TAST):2015年1月
當前的社區和學術委員會
•
佛羅裏達國際大學卓別林酒店與旅遊管理學院顧問執行委員會
•
貝倫耶穌會預科學校顧問委員會
教育
•
JD,賓夕法尼亞大學法學院
•
文學學士,杜蘭大學
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哈里·C柯蒂斯
野村證券前董事總經理
年齡:66歲
董事自:2021年10月
獨立董事 委員會:
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審計(主席)
•
薪酬委員會
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Vista的新招牌餐廳Ember
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幫助我們履行使命的資歷和經驗
柯蒂斯先生在專注於遊戲、住宿和休閒行業的大約30年的股票研究中獲得了深刻的見解,從而加強了我們的董事會。他的優勢包括深厚的郵輪行業知識,識別投資者情緒的能力,以及對我們公司商業模式的關鍵驅動因素的全面瞭解。他擁有廣泛的追隨者,並因其金融專業知識和股票研究方面的創新而得到機構投資者的認可。
職業生涯亮點
•
管理董事,野村國際:2010年 - 2020年
•
管理董事,切爾頓投資公司:2008年 - 2010年
•
管理董事,摩根大通:2002年 - 2008年
•
內華達大學客座教授:2002年 - 2007年
•
董事合夥人/總經理,羅伯遜·斯蒂芬斯:1998年 - 2002年
•
副總裁,股票研究,美邦:1995年 - 1997年
•
總裁副,股票研究,哈尼芬·伊姆霍夫:1992年 - 1995年
教育
•
康涅狄格學院英語學士學位
•
特許金融分析師
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哈里·薩默爾
總裁與我公司首席執行官
年齡:56歲
董事自:2023年7月
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《挪威萬歲的跌落與衝刺》
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幫助我們履行使命的資歷和經驗
桑默先生將他在郵輪行業的廣博知識和30多年的經驗帶到了我們的董事會。自2023年7月擔任總裁兼首席執行官以來,桑默先生監督我們公司船隊的兩艘新船成功交付:挪威萬歲和七海宏偉。他之前曾在公司最大的郵輪公司挪威郵輪公司擔任總裁和首席執行官,負責監督該品牌的整個運營。在他的領導下,挪威郵輪公司渡過了行業歷史上最艱難的時期,在因大流行相關的全球郵輪航行暫停而暫停了約500天后,重新啟動了運營。與此同時,他帶領挪威郵輪公司推出了一流的挪威普里馬號,這是該品牌新級別的六艘船中的第一艘,2022年的預訂量打破了紀錄。宋默先生獲委任為董事會成員,是因為他獲委任為總裁兼首席執行官,為我們的董事會和我們的管理團隊提供了重要的聯繫。
職業生涯亮點
•
總裁和NCLH首席執行官:2023年7月至 - 出席
•
總裁和首席執行官 - Elect,NCLH:2023年4月至2023年6月 -
•
總裁和挪威郵輪公司首席執行官:2020年1月至2023年3月 -
•
總裁,國際,NCLH:2019年1月- - 2020年1月
•
NCLH國際業務發展執行副總裁總裁:2015年5月 - 2019年1月
•
NCLH執行副總裁總裁兼首席集成官:2015年2月至2015年5月 -
•
高級副總裁和Prestige郵輪國際有限公司或其前身首席營銷官(以下簡稱“Prestige”):2013年10月至2015年2月 -
•
威望財務兼首席信息官高級副總裁:2011年9月- - 2013年10月
•
高級副總裁,會計、首席會計官兼威信財務總監:2009年8月-2011年8月 -
•
高端旅行社豪華郵輪中心聯合創始人兼總裁:2002年 - 2008年
•
總裁副手,挪威郵輪公司關係營銷:2000年 - 2001年
教育
•
佩斯大學工商管理碩士
•
巴魯克學院工商管理學士
•
註冊會計師(非有效執照)
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![]() 主席: 羅素·W·加爾布特
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2023年董事會會議次數
![]() 董事會和委員會 所有董事出席會議 ![]() 年度大會 董事出席會議情況1 1阿倫先生在本公司董事會任職至2023年10月,他並未出席股東周年大會。 |
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我們的董事會相信,其目前的領導結構最符合董事會對管理層的監督、董事會代表股東履行其角色和責任的能力以及我們的整體公司治理的目標。我們的董事會和每個委員會目前由獨立董事領導,我們的總裁和首席執行官分別擔任我們的董事會成員。我們的董事會認為,總裁和首席執行官以董事的身份參與,同時將總裁和首席執行官和董事長的角色分開,在目前的獨立性和管理參與之間提供了適當的平衡。通過設立獨立的董事會主席,我們保持了對業務事務的獨立看法,同時,通過總裁和首席執行官作為董事的參與,我們的董事會保持了管理層與董事會之間的牢固聯繫。我們相信,這種領導結構促進了清晰的溝通,加強了戰略規劃,並改善了公司戰略的實施。我們目前的領導結構是:
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| |||
| | | ||||||
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•
哈里·薩默爾
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| | 董事首席執行官總裁 | | |||
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•
羅素·W·加爾伯特*
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| | 董事會主席 | | |||
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•
哈利·C·柯蒂斯*
|
| | 審計委員會主席 | | |||
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•
瑪麗·E·蘭德里*
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| | 賠償委員會主席 | | |||
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•
斯特拉·David*
|
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提名和治理委員會主席
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| |||
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何塞·E·西爾*
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| | 苔絲委員會主席 | | |||
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*
獨立董事
我們的董事會定期審查我們董事會的領導結構,並可能在未來做出改變。
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![]() 主席: 哈里·C·柯蒂斯
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數量
2023年的會議
其他委員會成員
•
大衞·艾布拉姆斯
•
齊拉·賓-索恩
•
何塞·E·西爾
|
| |
審計委員會
主要職責
審計委員會的主要職責是:
•
監督和監督我們財務報表的完整性;
•
監督我們的財務報告流程和內部控制系統;
•
不時委任我們的獨立註冊會計師事務所,釐定其薪酬和其他聘用條款,評估其獨立性和資格,並監督其工作;
•
審查我們在風險評估和管理方面的政策和指導方針,並與管理層討論我們面臨的主要風險;
•
監督我們內部審計職能的執行情況;以及
•
監督我們對法律、道德和監管事項的遵守情況。
我們的審計委員會有權調查在其職責範圍內引起其注意的任何事項。它還有權保留律師和顧問,以履行其責任和義務。
獨立
所有審計委員會成員均被視為獨立,如1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)下的規則10A-3和紐約證券交易所(NYSE)的適用規則所界定。加爾布特先生在我們的審計委員會任職至2023年12月31日,他在任職期間被認為是獨立的。
審計委員會財務專家
本公司董事會已決定,本公司每一名審計委員會成員均有資格成為S-K法規第407(D)(5)項所界定的“審計委員會財務專家”。他們的傳記可在“Proposal 1 - 董事選舉”一欄中查閲。
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|
![]() 主席: 瑪麗·E·蘭德里
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2023年會議次數
其他委員會成員
•
齊拉·賓-索恩
•
哈里·C·柯蒂斯
|
| |
薪酬委員會
主要職責
我們薪酬委員會的主要職責是:
•
監督我們整體薪酬和福利戰略的規劃、設計和實施;
•
制定和管理激勵性薪酬、福利和股權相關計劃;
•
批准(或建議董事會批准)對高管薪酬計劃、激勵性薪酬計劃、股權計劃和福利計劃的變更;
•
為總裁、首席執行官和其他高管制定公司目標、目標、薪酬、激勵措施和其他形式的薪酬;
•
對總裁、首席執行官和其他高管的業績進行監督和審查;
•
考慮並與管理層討論公司薪酬計劃、政策和做法設計中固有的風險;
•
監督和審查我們的股權和追回政策;以及
•
審查並就非僱員董事的薪酬和福利向我們的董事會提出建議。
我們的薪酬委員會還負責審查“薪酬討論和分析”,並準備包括在本委託書中的薪酬委員會報告。
我們的薪酬委員會在審查和確定其他高管的薪酬(包括股權獎勵)時,會考慮我們總裁和首席執行官的建議。此外,我們的薪酬委員會有權任命和委託由至少一名薪酬委員會成員組成的小組委員會處理事項。我們的薪酬委員會目前不打算將其任何職責委託給一個小組委員會。
我們的薪酬委員會被授權聘請薪酬顧問,以協助審查和分析我們高管的薪酬。正如“高管薪酬 - 薪酬討論與分析”一文中進一步描述的那樣,我們的薪酬委員會在2023年聘請光輝國際就我們向高管提供的薪酬金額和類型、我們的薪酬實踐與其他公司的薪酬實踐進行了比較,並就與我們的激勵性薪酬結構相關的事項提供建議。我們的賠償委員會評估了Korn Ferry的獨立性,並得出結論,它與Korn Ferry的接觸沒有引起任何利益衝突。
獨立
根據適用的紐約證券交易所規則,所有薪酬委員會成員均被視為獨立,並符合紐約證券交易所上市標準下薪酬委員會成員的額外獨立性要求。
|
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|
![]() 主席: {br]斯特拉·David
![]()
數量
2023年的會議
其他委員會成員
•
齊拉·賓-索恩
•
羅素·W·加爾伯特
|
| |
提名和治理委員會
主要職責
提名和管治委員會的主要職責是:
•
建立董事會和委員會成員的標準,確定有資格成為董事會成員的個人,並向董事會推薦符合條件的個人成為董事會成員;
•
就董事會及其委員會的規模和組成向董事會提出建議;
•
就股東提交的建議向董事會提供意見和建議;
•
監督董事會、委員會和管理層的評估工作;
•
就管理層繼任事宜向董事會提出建議;
•
就董事會的管治事宜和慣例向董事會提出建議;以及
•
監督我們的政治支出和遊説政策和做法。
獨立
根據適用的紐約證券交易所規則,所有提名和治理委員會成員都被視為獨立的。蘭德里女士在我們的提名和治理委員會任職至2023年12月31日,在她任職期間被認為是獨立的。
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|
|
![]() 主席: 何塞·E·西爾
![]()
數量
2023年的會議
其他委員會成員
•
大衞·艾布拉姆斯
•
斯特拉·David
•
瑪麗·E·蘭德里
|
| |
技術、環境、安全和安保(“TESS”)委員會
主要職責
TESS委員會的主要職責是:
•
監督與可持續性、環境和氣候相關事項有關的事項、倡議、報告和公共宣傳;
•
監督與人力資本事務(包括公司文化、人才發展、員工保留和多樣性、公平和包容性)以及其他企業社會責任事務相關的事項、倡議、報告和公共溝通;
•
監督我們與技術和創新以及網絡和信息安全相關的計劃和政策,包括數據保護和隱私;
•
監督我們的安全和保安政策;以及
•
與管理層一起審查與技術、網絡和信息安全(包括數據保護和隱私)、安全、安保、人力資本、可持續性、環境和氣候相關事項有關的重大風險。
獨立
根據適用的紐約證券交易所規則,TESS委員會的所有成員都被視為獨立的。
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性別多樣性(1)
|
| |
男性
|
| |
女性
|
| |||
| 所有全球海濱團隊成員 | | | | | 41% | | | |
59%
|
|
| 所有全球海濱經理/以上 | | | | | 52% | | | |
48%
|
|
| 所有船上團隊成員 | | | | | 79% | | | |
21%
|
|
| 3-條帶以上(相當於經理級別) | | | | | 85% | | | |
15%
|
|
| 民族多樣性(2) | | | | | 非URM% | | | |
URMs%
|
|
| 所有美國海濱團隊成員,他們都自稱 | | | | | 33% | | | |
67%
|
|
| 美國海濱經理/以上,自稱 | | | | | 47% | | | |
53%
|
|
|
預付金或費用的類型
|
| |
金額
|
| |||
| 年度現金預付金 | | | | $ | 100,000 | | |
| 國外會議出席率(1) | | | | $ | 10,000 | | |
| 董事會主席 | | | | $ | 175,000 | | |
| 審計委員會主席 | | | | $ | 35,000 | | |
| 賠償委員會主席 | | | | $ | 30,000 | | |
| 提名和治理委員會主席 | | | | $ | 20,000 | | |
| 苔絲委員會主席 | | | | $ | 25,000 | | |
| 審計委員會委員聘任人(2) | | | | $ | 20,000 | | |
|
名字(1)
|
| |
費用
賺到的錢 或已支付 現金 ($) |
| |
庫存
獎項 ($)(2)(3) |
| |
選項
獎項 ($) |
| |
非股權
獎勵計劃 薪酬 ($) |
| |
在
中更改
養老金 值和 不合格 延期 薪酬 收入 ($) |
| |
所有其他
薪酬 ($) |
| |
總計
($) |
| |||
| David M.艾布拉姆斯 | | | | | 175,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
369,990
|
|
| Adam M. Aron | | | | | 100,163 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
295,153
|
|
| 齊拉·賓-索恩 | | | | | 130,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
324,990
|
|
| 何塞·E·西爾 | | | | | 38,370 | | | |
48,735
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
87,105
|
|
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | 165,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
359,990
|
|
| 斯特拉·David(4) | | | | | 120,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
314,990
|
|
| 羅素·W·加爾伯特 | | | | | 325,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
519,990
|
|
| 瑪麗·E·蘭德里 | | | | | 160,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
354,990
|
|
|
名字
|
| |
未授權的
個RSU |
| |||
| David M.艾布拉姆斯 | | | | | 16,441 | | |
| Adam M. Aron | | | | | — | | |
| 齊拉·賓-索恩 | | | | | 16,441 | | |
| 何塞·E·西爾 | | | | | 2,927 | | |
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | 16,441 | | |
| 斯特拉·David | | | | | 24,873 | | |
| 羅素·W·加爾伯特 | | | | | 16,441 | | |
| 瑪麗·E·蘭德里 | | | | | 16,441 | | |
|
![]() |
| |
我們的董事會一致建議股東投票“支持”
諮詢批准我們指定的高管的薪酬 本委託書中披露的官員。 |
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![]() |
| |
誠摯的,
薪酬委員會主席瑪麗·蘭德里 |
|
|
我們所聽到的
|
| | |
我們是如何迴應的
|
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總裁和首席執行官的整體薪酬應該減少
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我們的薪酬委員會重新調整了2023年上任的新任總裁和首席執行官以及新品牌總裁的薪酬(請參閲
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股東們表示,2023年薪酬陳述投票反映了他們對2022年薪酬計劃的看法,並支持對2023年薪酬計劃的改進,該計劃已在之前的委託聲明中預覽
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在股東的鼓勵下,我們的薪酬委員會將對2023年薪酬方案的改進納入了2024年薪酬方案
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要求長期激勵包括調整後的ROIC指標
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作為對2023年薪酬話語權投票和股東反饋的直接回應,在我們2024年的長期激勵撥款中,用調整後的ROIC指標取代了提前預訂指標
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不鼓勵使用2022年作出的留任裁決
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作為對2023年薪酬話語權投票的直接回應,我們的薪酬委員會在2023年沒有向近地天體提供現金留存贈款
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鼓勵對我們公司薪酬委員會的新觀點
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2022年底任命了我們薪酬委員會的一名新成員,2023年任命了一名新成員和主席,兩名前成員離開了薪酬委員會
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要求返回獎勵獎勵的財務指標
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2023年長期和短期激勵措施針對調整後的EBITDA、調整後的每股收益和遠期預訂指標進行加權
2024年長期和短期激勵措施按調整後的EBITDA、調整後的每股收益和調整後的ROIC加權
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在長期激勵獎勵中更傾向於三年指標
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2023年和2024年的PSU獎項有三年的表演期
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年度股權獎勵的價值不應由合同保證
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我們新的總裁和首席執行官的合同並不保證年度股權獎勵的價值,但確實規定任何年度股權獎勵必須至少50%是基於業績的
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應重新評估同齡人羣體
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審查同行小組,並針對2023年進行調整
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長期激勵應更多地側重於所有近地天體的業績
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在2023年和2024年,每個近地天體的目標年度股權獎勵中,至少有50%是基於業績指標
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鼓勵薪酬委員會全面審查我們的薪酬計劃
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我們的薪酬委員會於2022年9月任命了一名新的薪酬顧問,並在我們新主席的領導下,對2023年的薪酬計劃進行了全面審查
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根據僱傭協議,總裁和首席執行官有權享受太多福利
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我們的新任首席執行官總裁在他的僱傭協議中沒有資格獲得差旅費、個人或税務準備津貼或鄉村俱樂部會費
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將可持續發展指標納入公司高管薪酬計劃
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在我們的2023年和2024年年度現金獎勵中包括與氣候行動目標相關的可持續性指標
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| 哈里·薩默爾 | | | | 總裁與首席執行官 | |
| 弗蘭克·J·德爾裏奧 | | | | 前總裁兼首席執行官(至2023年6月30日) | |
| Mark A.肯帕 | | | | 常務副總裁兼首席財務官 | |
| 帕特里克·達爾格倫 | | | | 船舶運營執行副總裁 | |
| Daniel S. Farkas | | | |
執行副總裁、總法律顧問、首席開發官兼祕書
|
|
| 大衞·埃雷拉 | | | | 挪威遊輪公司總裁 | |
| T.羅賓·林賽 | | | | 船舶運營前執行副總裁(至2023年6月11日) | |
|
NEO
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| |
2022
基本工資 |
| |
2023
基本工資(1) |
| ||||||
| 哈里·薩默爾 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 1,000,822(2) | | |
| 弗蘭克·J·德爾裏奧 | | | | $ | 2,000,000 | | | | | $ | 2,000,000(3) | | |
| Mark A.肯帕 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 900,000 | | |
| 帕特里克·達爾格倫 | | | | | — | | | | | $ | 900,000(3) | | |
| Daniel S. Farkas | | | | $ | 700,000 | | | | | $ | 700,000 | | |
| 大衞·埃雷拉 | | | | $ | 475,000 | | | | | $ | 681,250(2) | | |
| T.羅賓·林賽 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 900,000 | | |
|
名字
|
| |
目標
年度 性能 獎勵 金額(1) |
| |
實際年度
性能 支付激勵 |
| |
%
目標 支付 |
| |||
| 哈里·薩默爾 | | |
$1,416,712
(底薪的141.55%) |
| | | $ | 1,572,551 | | | |
111%
|
|
| Mark A.肯帕 | | |
$900,000
(100基本工資的%) |
| | | $ | 999,000 | | | |
111%
|
|
| 帕特里克·達爾格倫 | | |
$500,548
(100按比例計算的基礎百分比 工資) |
| | | $ | 555,608 | | | |
111%
|
|
| Daniel S. Farkas | | |
$700,000
(100基本工資的%) |
| | | $ | 777,000 | | | |
111%
|
|
| 大衞·埃雷拉 | | |
$635,343
(底薪的93.13%) |
| | | $ | 705,230 | | | |
111%
|
|
| T.羅賓·林賽 | | |
$900,000
(100基本工資的%) |
| | | $ | 999,000 | | | |
111%
|
|
|
2023年指標
類別 |
| |
閾值
指標 |
| |
目標
指標 |
| |
最大值
指標 |
| |
2023年實際數
性能 |
| |
目標的百分比
(100% 可能的 200%) |
| |
派息
|
|
| 調整後的EBITDA | | |
$1.619
億 |
| |
18億至19億美元
|
| |
$2.051
億 |
| | 19.16億美元(1) | | | 0-80% | | |
以上
目標 (91%) |
|
| 戰略船舶交付目標 | | | — | | | Vista、Norwegian Viva和Seven Seas Grandeur成功交付 | | | — | | |
我們的賠償委員會確定所有三艘船均已成功交付,這是我們公司一年內交付數量前所未有的
|
| | 0-10% | | |
目標
(10%)
|
|
| 可持續發展指標 | | | — | | | 如果我們設定臨時温室氣體減排目標以支持我們到2050年實現淨零排放,則可以賺取 | | | — | | | 公司宣佈了2026年和2030年中期温室氣體強度削減目標 | | | 0-10% | | |
目標
(10%)
|
|
| | | | | | | | | | | | | 總支出: | | | | | |
111%
|
|
|
長期股權構成
激勵性薪酬(1) |
| |
它是什麼?
|
| |
我們為什麼要使用它
|
| |
2023年權重
|
|
| 定期週期PSU(業績份額單位),2023年3月授予 | | |
根據我們薪酬委員會確定的業績目標的實現情況,有機會獲得指定數量的股票。
包括在履約期結束後的額外服務要求。
|
| |
我們的近地天體側重於在多年期間實現關鍵業績目標。
作為留住員工的激勵措施。
|
| | 總目標股權獎勵的50% | |
| 定期循環RSU(限制性股份單位),於2023年3月授予 | | |
在獎勵授予時獲得指定數量的股票的權利。
價值隨着我們普通股的價格而波動。
背心在2024年3月、2025年3月和2026年3月分三次等額發放。
|
| |
使我們近地天體的利益與我們股東的利益保持一致。
作為留住員工的激勵措施。
|
| | 總目標股權獎勵的50% | |
|
•
阿拉斯加航空集團。
|
| |
•
捷藍航空公司
|
| |
•
皇家加勒比郵輪有限公司。
|
|
|
•
博伊德遊戲公司
|
| |
•
拉斯維加斯金沙集團
|
| |
•
精神航空公司
|
|
|
•
凱撒娛樂公司
|
| |
•
萬豪度假全球公司
|
| |
•
旅行+休閒公司
|
|
|
•
嘉年華公司
|
| |
•
MGM Resorts International
|
| |
•
維爾度假村公司
|
|
|
•
凱悦酒店集團
|
| |
•
公園酒店及度假村公司
|
| |
•
永利度假村有限公司
|
|
|
•
主機酒店及度假村公司
|
| |
•
賓夕法尼亞娛樂公司
|
| |
•
好吃!Brands公司
|
|
| | | | | |
|
吸引頂尖人才
|
| |
我們努力成為一名首選僱主適用於具有郵輪行業所需特定技能和經驗的個人。
我們尋求通過提供具有競爭力的薪酬固定和基於性能的最佳組合元素。
|
|
|
激勵
|
| |
我們認為,明確的、NCLH級別的目標促進協作以實現共同目標.
我們相信,我們的薪酬計劃旨在支持高績效文化和與股東利益保持一致.
|
|
|
發展和保留
|
| |
我們相信我們的補償計劃通過有意義的差異化來認可性能.
我們為我們的管理團隊提供機會分享我們公司的成功有短期和長期的激勵計劃。
我們致力於 高管發展包括人才輪換,以拓寬我們高管的經驗。
|
|
|
職位
|
| |
的值
共享 所有權* |
|
| 首席執行官 | | |
增加了
到6倍 年度基數 工資 |
|
| 品牌總裁和執行副總裁 | | |
3次
年度基數 工資 |
|
| 高級副總裁 | | |
1倍
年度基數 工資 |
|
|
名稱和主要職位
|
| | |
年
|
| | |
薪金
($)(1) |
| | |
獎金
($)(2) |
| | |
庫存
獎項 ($)(3) |
| | |
選項
獎項 ($) |
| | |
非股權
獎勵計劃 薪酬 ($)(4) |
| | |
所有其他
薪酬 ($)(5) |
| | |
總計
($) |
| ||||||||||||||||||||||||
|
哈里·薩默爾
總裁與首席執行官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 1,000,822 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 5,224,983 | | | | | | | — | | | | | | | 1,572,551 | | | | | | | 66,236 | | | | | | | 8,864,592 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | — | | | | | | | 1,895,383 | | | | | | | — | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | 55,310 | | | | | | | 4,650,693 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 698,849 | | | | | | | — | | | | | | | 2,158,701 | | | | | | | — | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 53,481 | | | | | | | 3,611,031 | | | ||||
|
弗蘭克·J·德爾·裏奧
前總裁兼首席執行官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 9,000,000 | | | | | | | 2,372,976 | | | | | | | 12,372,976 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 2,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | 10,999,980 | | | | | | | — | | | | | | | 8,000,000 | | | | | | | 209,353 | | | | | | | 21,209,333 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 1,797,041 | | | | | | | — | | | | | | | 14,063,639 | | | | | | | — | | | | | | | 3,600,000 | | | | | | | 208,088 | | | | | | | 19,668,768 | | | ||||
|
馬克·A·肯帕
常務副總裁和 首席財務官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 1,999,994 | | | | | | | — | | | | | | | 999,000 | | | | | | | 40,152 | | | | | | | 4,939,146 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | — | | | | | | | 1,895,383 | | | | | | | — | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | 54,257 | | | | | | | 4,649,640 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 698,849 | | | | | | | — | | | | | | | 2,158,701 | | | | | | | — | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 48,892 | | | | | | | 3,606,442 | | | ||||
|
帕特里克·達爾格倫
船舶運營部常務副總裁總裁 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 500,548 | | | | | | | 2,900,000 | | | | | | | 1,999,984 | | | | | | | — | | | | | | | 555,609 | | | | | | | 21,312 | | | | | | | 5,977,453 | | |
|
Daniel·法卡斯
常務副總裁總法律顧問、首席開發官兼祕書 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 1,999,994 | | | | | | | — | | | | | | | 777,000 | | | | | | | 44,232 | | | | | | | 4,521,226 | | |
|
David·埃雷拉
總裁,挪威郵輪 行 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 682,192 | | | | | | | — | | | | | | | 1,274,987 | | | | | | | — | | | | | | | 705,231 | | | | | | | 39,137 | | | | | | | 2,701,547 | | |
|
羅賓·林賽
前執行副 船舶運營部總裁 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 1,999,994 | | | | | | | — | | | | | | | 999,000 | | | | | | | 32,784 | | | | | | | 4,931,778 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | — | | | | | | | 1,895,383 | | | | | | | — | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | 47,177 | | | | | | | 4,642,560 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 698,849 | | | | | | | — | | | | | | | 2,158,701 | | | | | | | — | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 42,088 | | | | | | | 3,599,638 | | |
|
名字
|
| |
汽車
($)(a) |
| |
401(k)
僱主 匹配 ($)(b) |
| |
執行人員
醫療 計劃 溢價 ($)(c) |
| |
應計
休假 派息 ($)(d) |
| |
諮詢
協議 $(e) |
| |
首席執行官
優勢 ($)(f) |
| |
其他
福利 ($)(g) |
| |
總計
($) |
| ||||||||||||||||||||||||
| 哈里·薩默爾 | | | | | 24,000 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | | | | 840 | | | | | | 66,236 | | |
| 弗蘭克·J·德爾裏奧 | | | | | 13,800 | | | | | | — | | | | | | 14,028 | | | | | | 192,308 | | | | | | 2,000,000 | | | | | | 152,000 | | | | | | 840 | | | | | | 2,372,976 | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | 18,000 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 756 | | | | | | 40,152 | | |
| 帕特里克·達爾格倫 | | | | | 10,038 | | | | | | — | | | | | | 10,698 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 576 | | | | | | 21,312 | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | 18,000 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,836 | | | | | | 44,232 | | |
| 大衞·埃雷拉 | | | | | 17,169 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 572 | | | | | | 39,137 | | |
| T.羅賓·林賽 | | | | | 18,000 | | | | | | — | | | | | | 14,028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 756 | | | | | | 32,784 | | |
| | | | |
贈款
日期 |
| | |
估計潛力
項下的支出 非股權激勵 計劃大獎(1) |
| | |
估計未來
項下的支出 股權獎勵計劃獎勵 |
| | |
所有其他
庫存 獎項: 數量: 股票數量: 庫存或 個單位 (#) |
| | |
所有其他
選項 獎項: 數量: 證券 底層 選項 (#) |
| | |
練習
或基礎 價格: 選項 獎項 ($/Sh) |
| | |
授予日期
公允價值 庫存的 個 和 選項 獎項(2) ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| | |
閥值
($) |
| | |
目標
($) |
| | |
最大值
($) |
| | |
閥值
(#) |
| | |
目標
(#) |
| | |
最大值
(#) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哈里·薩默爾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度現金績效激勵
|
| | | | | — | | | | | | | 283,343 | | | | | | | 1,416,713 | | | | | | | 2,833,425 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU獎(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 72,766 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,612,495 | | |
|
PSU獎(4)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 18,192 | | | | | | | 72,766 | | | | | | | 145,532 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,612,495 | | |
| 弗蘭克·J·德爾裏奧 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度現金績效激勵
|
| | | | | — | | | | | | | 1 | | | | | | | 9,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度現金績效激勵
|
| | | | | — | | | | | | | 180,000 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU獎(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
| 帕特里克·達爾格倫 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度現金績效激勵
|
| | | | | — | | | | | | | 100,110 | | | | | | | 500,548 | | | | | | | 1,001,096 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 45,126 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,992 | | |
|
PSU獎(4)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 11,282 | | | | | | | 45,126 | | | | | | | 90,252 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,992 | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度現金績效激勵
|
| | | | | — | | | | | | | 140,000 | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 1,400,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU獎(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
| 大衞·埃雷拉 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度現金績效激勵
|
| | | | | — | | | | | | | 127,069 | | | | | | | 635,343 | | | | | | | 1,270,685 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 39,630 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 599,998 | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 4/14/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,966 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 37,490 | | |
|
PSU獎(4)
|
| | | | | 4/14/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 12,609 | | | | | | | 50,435 | | | | | | | 100,870 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 637,498 | | |
| T.羅賓·林賽 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度現金績效激勵
|
| | | | | — | | | | | | | 180,000 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU獎(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU獎(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
| | | | |
期權大獎
|
| | |
股票大獎
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| | |
數量:
證券 底層 未練習 選項 可行使 (#) |
| | |
數量:
證券 底層 未練習 選項 不可執行 (#) |
| | |
股權
獎勵 計劃獎: 數量: 證券 底層 未練習 未賺到的 選項 (#) |
| | |
選項
練習 價格(美元/Sh) |
| | |
選項
過期 日期 |
| | |
數量:
個股票或 單位: 庫存 具有 未歸屬(2) (#) |
| | |
市場
值為 個股票或 單位: 庫存 具有 未歸屬(3) ($) |
| | |
股權
獎勵 計劃獎: 數量: 未賺到的 個共享, 個單位或 其他 權利 具有 未歸屬(1) (#) |
| | |
股權
獎勵 計劃獎: 市場或 支出 值為 未賺到的 個共享, 個單位或 其他權利 具有 未歸屬(3) ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
哈里·薩默爾
|
| | | | | 50,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 50,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 59.43 | | | | | | | 8/3/2025 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | 25,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | | ||||
| | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 72,766(6) | | | | | | | 1,458,231 | | | | | | | 145,532(9) | | | | | | | 2,916,461 | | | ||||
|
弗蘭克·J·德爾裏奧
|
| | | | | 739,583 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 59.43 | | | | | | | 6/30/2024 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
Mark A.肯帕
|
| | | | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 31.90 | | | | | | | 6/30/2024 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 41.79 | | | | | | | 11/18/2024 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | 30,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
帕特里克·達爾格倫
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 45,126(6) | | | | | | | 904,325 | | | | | | | 90,252(9) | | | | | | | 1,808,650 | | |
|
Daniel S. Farkas
|
| | | | | 25,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 31.90 | | | | | | | 6/30/2024 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 30,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | | ||||
|
大衞·埃雷拉
|
| | | | | 30,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 5,581(4) | | | | | | | 111,843 | | | | | | | 100,870(9) | | | | | | | 2,021,435 | | |
| | | 25,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 59.43 | | | | | | | 8/3/2025 | | | | | | | 20,513(5) | | | | | | | 411,081 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 39,630(6) | | | | | | | 794,185 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 2,966(6) | | | | | | | 59,439 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
T.羅賓·林賽
|
| | | | | 50,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 37,500 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | |
| | | |
期權大獎
|
| |
股票大獎
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
數量:
個共享 收購日期: 鍛鍊 (#) |
| |
值
實現了 對運動 ($)(1) |
| |
數量:
個共享 收購日期: 歸屬 (#) |
| |
值
實現了 關於歸屬 ($)(1) |
| ||||||||||||
| 哈里·薩默爾 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,688 | | | | | | 691,716 | | |
| 弗蘭克·J·德爾裏奧 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,121,493 | | | | | | 43,850,524 | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,688 | | | | | | 691,716 | | |
| 帕特里克·達爾格倫 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,986 | | | | | | 575,108 | | |
| 大衞·埃雷拉 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,458 | | | | | | 309,734 | | |
| T.羅賓·林賽 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,688 | | | | | | 691,716 | | |
| |
哈里·薩默爾
|
| |
| |
弗蘭克·J·德爾·裏奧
|
| |
| |
馬克·A·肯帕
|
| |
| |
帕特里克·達爾格倫
|
| |
| |
Daniel·法卡斯
|
| |
| |
David·埃雷拉
|
| |
| |
羅賓·林賽
|
| |
| |
近地天體(德爾裏奧先生除外)
(br}和林賽先生) |
| |
| |
弗蘭克·J·德爾·裏奧
|
| |
| |
羅賓·林賽
|
| |
|
名字
|
| | |
自願
終止或 因故終止 ($) |
| | |
死亡或殘疾
($) |
| | |
不帶
的終止
事業還是善 原因 ($) |
| | |
在
中更改
控制 終止 ($) |
| | |
退休
($) |
| |||||||||||||||
| 哈里·薩默爾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散費
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 3,772,551 | | | | | | | 3,772,551 | | | | | | | 1,572,551 | | |
|
保險延續
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | |
|
股權加速
|
| | | | | — | | | | | | | 8,442,090(2) | | | | | | | 4,374,692(3) | | | | | | | 12,621,793(4) | | | | | | | 3,186,781(5) | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散費
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 2,799,000 | | | | | | | 2,799,000 | | | | | | | — | | |
|
保險延續
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | — | | |
|
股權加速
|
| | | | | — | | | | | | | 4,067,399(6) | | | | | | | — | | | | | | | 8,247,101(4) | | | | | | | — | | |
| 帕特里克·達爾格倫 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散費
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,355,609 | | | | | | | 2,355,609 | | | | | | | — | | |
|
保險延續
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | — | | |
|
股權加速
|
| | | | | — | | | | | | | 1,071,960(6) | | | | | | | — | | | | | | | 2,712,975(4) | | | | | | | — | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散費
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 2,177,000 | | | | | | | 2,177,000 | | | | | | | 777,000 | | |
|
保險延續
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | |
|
股權加速
|
| | | | | — | | | | | | | 4,067,399(6) | | | | | | | — | | | | | | | 8,247,101(4) | | | | | | | — | | |
| 大衞·埃雷拉 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散費
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,205,231 | | | | | | | 2,205,231 | | | | | | | — | | |
|
保險延續
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | — | | |
|
股權加速
|
| | | | | — | | | | | | | 1,628,010(6) | | | | | | | — | | | | | | | 3,397,982(4) | | | | | | | — | | |
| T.羅賓·林賽 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散費
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 2,800,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | |
|
保險延續
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 49,305 | | | | | | | 49,305 | | | | | | | — | | |
|
股權加速
|
| | | | | — | | | | | | | 6,448,611(7) | | | | | | | 5,730,358(8) | | | | | | | 8,247,101(4) | | | | | | | — | | |
|
計劃和類別
|
| |
證券數量
發佈日期 練習 未完成的選項, 權證和權利 (a)(1) |
| |
加權平均
行使價 未完成的選項, 權證和權利 (b)(2) |
| |
證券數量
剩餘時間為 未來發行 股權薪酬 計劃(不包括 證券反映在 欄(A)) (c)(3) |
| |||||||||
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | | | | | 14,862,693 | | | | | $ | 53.18 | | | | | | 8,234,325 | | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
總計
|
| | | | 14,862,693 | | | | | $ | 53.18 | | | | | | 8,234,325 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 初始固定值 100美元投資 日期:(4) | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
| 年 | | | 摘要 補償 表合計 為 聚氧乙烯 (索默)(1) ($) | | | 補償 實際上 已支付 致PEO (索默)(3) ($) | | | 摘要 補償 表合計 為 聚氧乙烯 (Del裏約)(1) ($) | | | 補償 實際上 已支付 致PEO (Del裏約)(3) ($) | | | 平均值 摘要 補償 表合計 為 非PEO 已命名 執行人員 高級船員(2) ($) | | | 平均值 補償 實際上 已支付 至非PEO 已命名 執行人員 高級船員(3) ($) | | | 總計 股東 返回(4) ($) | | | 同級組 總計 股東 返回(5) ($) | | | 淨利潤/ (虧損) (百萬美元) | | | EBITDA (百萬美元) | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ||||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 調整以確定“實際支付”的補償 總裁和首席執行官(索默) | | | 2023 ($) | |
| 股權獎 | | | | |
| 扣除在薪酬彙總表“股票獎勵”一欄下報告的金額 | | | ( | |
| 在薪酬彙總表的“期權獎勵”列下報告的金額扣減 | | | | |
| 年度內授予的截至所涵蓋年終仍未支付的賠償金的公允價值增加 | | | | |
| 本年度授予的獎勵的公允價值增加在涵蓋年度內授予的獎勵 | | | | |
| 增加/扣除公允價值從上一年度年終到涵蓋年終的變動,在涵蓋年度之前授予的截至年終的未清償和未歸屬獎勵 | | | | |
| 在覆蓋年度之前授予的、在覆蓋年度內授予的獎勵的公允價值從上一年度年終到歸屬日期的增加/扣除 | | | | |
| 扣除在承保年度內被沒收的在承保年度之前給予的賠償的公允價值 | | | | |
| 基於年內修改的獎勵的公允價值增量而增加 | | | | |
| 調整總額 | | | | |
| 調整以確定“實際支付”的補償 總裁和首席執行官(德爾裏奧) | | | 2023 ($) | | | 2022 ($) | | | 2021 ($) | | | 2020 ($) | | ||||||||||||
| 股權獎 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 扣除#年在“股票獎勵”一欄下申報的金額 薪酬彙總表 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| 在薪酬彙總表的“期權獎勵”列下報告的金額扣減 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 年度內授予的截至所涵蓋年終仍未支付的賠償金的公允價值增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 本年度授予的獎勵的公允價值增加在涵蓋年度內授予的獎勵 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 公允價值變動自上年末增加/扣除 涵蓋年度之前頒發的獎項的年終 截至年底未償還和未歸屬 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| 在覆蓋年度之前授予的、在覆蓋年度內授予的獎勵的公允價值從上一年度年終到歸屬日期的增加/扣除 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | ||
| 扣除在承保年度內被沒收的在承保年度之前給予的賠償的公允價值 | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 基於年內修改的獎勵的公允價值增量而增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 調整總額 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 調整以確定“實際支付”的補償 其他近地天體 | | | 2023 ($) | | | 2022 ($) | | | 2021 ($) | | | 2020 ($) | | ||||||||||||
| 股權獎 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 扣除#年在“股票獎勵”一欄下申報的金額 薪酬彙總表 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 在薪酬彙總表的“期權獎勵”列下報告的金額扣減 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 年度內授予的截至所涵蓋年終仍未支付的賠償金的公允價值增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 本年度授予的獎勵的公允價值增加在涵蓋年度內授予的獎勵 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 公允價值變動自上年末增加/扣除 涵蓋年度之前頒發的獎項的年終 截至年底未償還和未歸屬 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 調整以確定“實際支付”的補償 其他近地天體 | | | 2023 ($) | | | 2022 ($) | | | 2021 ($) | | | 2020 ($) | | ||||||||||||
| 在覆蓋年度之前授予的、在覆蓋年度內授予的獎勵的公允價值從上一年度年終到歸屬日期的增加/扣除 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | ||
| 扣除在承保年度內被沒收的在承保年度之前給予的賠償的公允價值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 基於年內修改的獎勵的公允價值增量而增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 調整總額 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 2023年財務績效指標 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
懸挑
|
| |
截至2024年3月7日
|
|
| 受已發行限售股和限售股單位獎勵的股份(不包括基於業績和基於市場的歸屬獎勵) | | |
9,347,589
|
|
| 須按業績授予限制股及限制股單位獎勵的股份 | | |
2,750,286
|
|
| 受已發行的基於市場歸屬的限制性股份和限制性股份單位獎勵的股份 | | |
0
|
|
| 受未償還期權約束的股票(不包括基於業績和基於市場的歸屬期權)(1) | | |
3,518,481
|
|
| 受未償還業績歸屬選擇權約束的股票(1) | | |
114,583
|
|
| 受基於市場的未償還歸屬選擇權約束的股票(1) | | |
0
|
|
|
可用於新獎勵授予的股票
|
| |
3,887,864
|
|
| | | |
期權和股票增值權
|
| |
限制性股份/單位
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
共享
主題 至過去 選項/SAR 助學金 (#) |
| |
共享
收購日期: 鍛鍊 (#) |
| |
基礎股票
選項/SAR 截至2023年12月31日 |
| |
份額/單位
受制於 過去的獎項 (#) |
| |
份額/單位
截至 12月31日, 2023 (#) |
| |
份額/單位
傑出且 截至 未歸屬 12月31日, 2023 (#) |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
可操練
(#) |
| |
不能行使
(#) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 獲任命的行政人員 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
哈里·薩默爾
總裁與首席執行官 |
| | | | 150,000 | | | | | | 25,000 | | | | | | 125,000 | | | | | | — | | | | | | 1,024,405 | | | | | | 362,842 | | | | | | 629,830 | | |
|
弗蘭克·J·德爾·裏奧
前總裁兼首席執行官 |
| | | | 1,250,000 | | | | | | — | | | | | | 739,583 | | | | | | — | | | | | | 3,520,193 | | | | | | 2,926,829 | | | | | | — | | |
|
Mark A.肯帕
常務副總裁兼首席財務官 |
| | | | 113,970 | | | | | | 28,970 | | | | | | 75,000 | | | | | | — | | | | | | 739,187 | | | | | | 295,922 | | | | | | 411,532 | | |
|
帕特里克·達爾格倫
船舶運營部常務副總裁總裁 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 135,378 | | | | | | — | | | | | | 135,378 | | |
|
Daniel S. Farkas
常務副總裁總法律顧問、首席開發官兼祕書 |
| | | | 151,429 | | | | | | 51,429 | | | | | | 70,000 | | | | | | — | | | | | | 674,127 | | | | | | 238,795 | | | | | | 411,532 | | |
|
大衞·埃雷拉
挪威遊輪公司總裁 |
| | | | 85,000 | | | | | | — | | | | | | 85,000 | | | | | | — | | | | | | 317,825 | | | | | | 148,265 | | | | | | 169,560 | | |
|
T.羅賓·林賽
船舶運營前執行副總裁 |
| | | | 87,500 | | | | | | — | | | | | | 87,500 | | | | | | — | | | | | | 812,357 | | | | | | 369,092 | | | | | | 411,532 | | |
|
所有現任高管總數(8人)
|
| | | | 602,899 | | | | | | 135,399 | | | | | | 402,500 | | | | | | — | | | | | | 3,455,818 | | | | | | 1,285,971 | | | | | | 2,082,581 | | |
| 大衞·艾布拉姆斯 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,012 | | | | | | 39,571 | | | | | | 16,441 | | |
| 何塞·E·西爾 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,927 | | | | | | — | | | | | | 2,927 | | |
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 26,692 | | | | | | 10,251 | | | | | | 16,441 | | |
| 斯特拉·David | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 68,539 | | | | | | 43,666 | | | | | | 24,873 | | |
| 羅素·W·加爾伯特 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 52,064 | | | | | | 35,623 | | | | | | 16,441 | | |
| 瑪麗·E·蘭德里 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 39,241 | | | | | | 22,800 | | | | | | 16,441 | | |
| 齊拉·賓-索恩 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 18,376 | | | | | | 1,935 | | | | | | 16,441 | | |
|
所有現任非執行董事總數
作為一個團體(7人) |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 263,851 | | | | | | 153,846 | | | | | | 110,005 | | |
|
其他每個獲得5%或
更多期權、擔保或權利 根據該計劃 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 所有其他員工和前任非員工董事,包括所有非執行官員或董事的現任官員,作為一個整體 | | | | | 13,151,768 | | | | | | 5,709,868 | | | | | | 2,497,356 | | | | | | — | | | | | | 25,180,798 | | | | | | 13,384,375 | | | | | | 9,030,668 | | |
|
![]() |
| |
我們的董事會一致建議股東投票
《關於批准我們2013年績效激勵修正案的意見》 如上所述並在附錄A中列出的計劃。 |
|
| | | |
總費用
截至2013年12月31日的一年, |
| |||||||||
| | | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| | | |
(單位:千)
|
| |||||||||
| 審計費 | | | | $ | 5,725 | | | |
$4,975
|
| |||
| 審計相關費用 | | | | | 800 | | | | | | 525 | | |
| 税費 | | | | | 283 | | | | | | 695 | | |
| 所有其他費用 | | | | | 20 | | | | | | 8 | | |
| 總計 | | | | $ | 6,828 | | | | | $ | 6,203 | | |
|
![]() |
| |
我們的董事會一致建議股東投票
《關於批准任命普華永道為我們的任命》 2024年獨立註冊會計師事務所
以及審計委員會對普華永道薪酬的決定。
|
|
| | | |
普通股
實益擁有 |
| ||||||
|
姓名和地址(1)
|
| |
數
|
| |
百分比
|
| |||
| 資本研究全球投資者(2) | | | | | 57,049,928 | | | |
13.3%
|
|
| 先鋒集團(3) | | | | | 49,215,624 | | | |
11.5%
|
|
| 貝萊德股份有限公司(4) | | | | | 24,870,986 | | | |
5.8%
|
|
| David M.艾布拉姆斯 | | | | | 56,012 | | | |
*
|
|
| 齊拉·賓-索恩 | | | | | 18,376 | | | |
*
|
|
| 何塞·E·西爾(5) | | | | | 22,927 | | | |
*
|
|
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | 26,692 | | | |
*
|
|
| 斯特拉·David | | | | | 68,539 | | | |
*
|
|
| 羅素·W·加爾伯特(6) | | | | | 572,761 | | | |
*
|
|
| 瑪麗·E·蘭德里 | | | | | 39,241 | | | |
*
|
|
| 哈里·薩默爾(7) | | | | | 451,064 | | | |
*
|
|
| 弗蘭克·J·德爾·裏奧(8) | | | | | 1,487,527 | | | |
*
|
|
| 馬克·A·肯帕(9) | | | | | 244,402 | | | |
*
|
|
| 帕特里克·達爾格倫 | | | | | 11,389 | | | |
*
|
|
| Daniel·法卡斯(10) | | | | | 262,608 | | | |
*
|
|
| David·埃雷拉(11) | | | | | 222,578 | | | |
*
|
|
| 羅賓·林賽(12) | | | | | 367,560 | | | |
*
|
|
|
所有現任董事和現任執行幹事為一組(15人)(13)
|
| | | | 2,250,797 | | | |
*
|
|
| |
如何提前投票
|
| | |||
| |
你們的投票很重要。請儘快通過下面所示的方法之一進行投票。請務必隨身攜帶您的代理卡、投票指導表或代理材料的網上可獲得性通知:
|
| | |||
| |
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通過電話
|
| |
你可以通過撥打代理卡或投票指示表格中提供的號碼來投票
|
| |
| |
![]()
通過互聯網
|
| |
您可以通過www.proxyvote.com在線投票
|
| |
| |
![]()
郵寄
|
| |
填寫、簽署、註明日期並將您的委託卡或投票指示表格放在已付郵資的信封內寄回
|
| |
| |
請儘快提交您的委託書或投票指示,無論您是否希望參加年度大會親自開會和投票。如果你親自出席股東周年大會並投票,你的委託書將不會被使用。
|
| |
|
![]() |
| |
投資者關係
7665企業中心大道
佛羅裏達州邁阿密33126
|
| |
![]() |
| |
或通過電話請求至
(305) 436-4000. |
|
| | | |
已結束年份
12月31日, |
| |||
| | | |
2023
|
| |||
| 淨收入 | | | | $ | 166,178 | | |
| 非GAAP調整: | | | | | | | |
|
非現金遞延補償(1)
|
| | | | 4,039 | | |
|
非現金股份酬金(2)
|
| | | | 118,940 | | |
|
債項的清償及修改(3)
|
| | | | 8,822 | | |
| 調整後淨收益 | | | | $ | 297,979 | | |
| 稀釋加權平均流通股 - 淨收入和調整後淨收入 | | | | | 427,400,849 | | |
| 稀釋後每股收益 | | | | $ | 0.39 | | |
|
調整後每股收益
|
| | | $ | 0.70 | | |
| | | |
截至2013年12月31日止的年度,
|
| |||||||||
| | | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| 郵輪運營費用總額 | | | | $ | 5,468,587 | | | | | $ | 4,267,086 | | |
| 營銷、一般和行政費用 | | | | | 1,341,858 | | | | | | 1,379,105 | | |
|
郵輪總成本
|
| | | | 6,810,445 | | | | | | 5,646,191 | | |
| 更少: | | | | | | | | | | | | | |
| 佣金、交通和其他費用 | | | | | 1,883,279 | | | | | | 1,034,629 | | |
| 船上費用和其他費用 | | | | | 599,904 | | | | | | 357,932 | | |
|
郵輪旅遊成本淨額
|
| | | | 4,327,262 | | | | | | 4,253,630 | | |
| 減:燃料費 | | | | | 716,833 | | | | | | 686,825 | | |
|
淨遊輪成本(不包括燃料)
|
| | | | 3,610,429 | | | | | | 3,566,805 | | |
| 減去其他非GAAP調整: | | | | | | | | | | | | | |
|
非現金遞延補償(1)
|
| | | | 2,312 | | | | | | 2,797 | | |
|
非現金股份酬金(2)
|
| | | | 118,940 | | | | | | 113,563 | | |
|
重組成本(3)
|
| | | | — | | | | | | 12,140 | | |
| 調整後淨遊輪成本(不包括燃料) | | | | $ | 3,489,177 | | | | | $ | 3,438,305 | | |
| 可載客郵輪日數 | | | | | 22,652,588 | | | | | | 17,566,069 | | |
| 每個載客日的總遊輪成本 | | | | $ | 300.65 | | | | | $ | 321.43 | | |
| 每個載客日的淨遊輪成本 | | | | $ | 191.03 | | | | | $ | 242.15 | | |
| 淨遊輪成本(不包括每個容量日的燃油) | | | | $ | 159.38 | | | | | $ | 203.05 | | |
| 調整後的淨遊輪成本(不包括每個容量日的燃油) | | | | $ | 154.03 | | | | | $ | 195.74 | | |
| | | |
六個月結束
6月30日, |
| |
已結束年份
12月31日, |
| ||||||
| | | |
2023
|
| |
2023
|
| ||||||
| 淨收益(虧損) | | | | $ | (73,205) | | | | | $ | 166,178 | | |
| 利息支出,淨額 | | | | | 348,949 | | | | | | 727,531 | | |
| 所得税(福利)費用 | | | | | (9,479) | | | | | | (3,002) | | |
| 折舊及攤銷費用 | | | | | 391,905 | | | | | | 808,568 | | |
|
EBITDA
|
| | | | 658,170 | | | | | | 1,699,275 | | |
| 其他(收入)費用,淨額(1) | | | | | 16,998 | | | | | | 40,204 | | |
| 其他非GAAP調整: | | | | | | | | | | | | | |
|
非現金遞延補償(2)
|
| | | | 1,156 | | | | | | 2,312 | | |
|
非現金股份酬金(3)
|
| | | | 72,691 | | | | | | 118,940 | | |
| 調整後的EBITDA | | | | | 749,015 | | | | | | 1,860,731 | | |
| 其他薪酬非GAAP調整: | | | | | | | | | | | | | |
|
燃油價格影響,扣除套期保值
|
| | | | 17,002 | | | | | | 62,804 | | |
|
匯率影響 - 操作
|
| | | | (1,778) | | | | | | (7,105) | | |
| 薪酬計劃調整後的EBITDA | | | | $ | 764,240 | | | | | $ | 1,916,429 | | |