於2024年4月29日向美國證券交易委員會提交。

登記號333-278744

美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549

修正案第2號至

表格F-1
註冊聲明
下
1933年證券法

WEBUY環球有限公司

(註冊人的確切姓名 如其章程所規定)

35 Tampines Street 92新加坡528880
+658859 9762
(註冊人主要執行辦公室的地址，包括郵政編碼和電話號碼，包括區號)

科林環球公司。
122東42^發送街道, 18^這是地板
紐約, 紐約 10168
(212) 947-7200
(服務代理商的名稱、地址，包括郵政編碼、電話號碼，包括區號)

複製到：

威廉姆·S·羅森施塔特，Esq.
孟依"傑森"葉先生
Yarona Yieh，Esq.
Ortoli Rosenstadt LLP
麥迪遜大道366號
3^研發地板
紐約州紐約市，郵編：10017
電話：(212)-588 0022

建議向公眾銷售的大約開始日期：在本註冊聲明生效後在切實可行的範圍內儘快開始銷售。

如果根據1933年《證券法》第415條規則，在本表格中登記的任何證券將以延遲或連續方式提供，請選中 下面的框。☐

如果本表格是根據1933年《證券法》第462(B)條為發行登記額外的證券而提交的，請選中以下框，並 列出同一發行的較早生效登記聲明的證券法登記聲明編號。☐

如果此表格是根據1933年《證券法》第462(C)條規則提交的生效後修訂，請選中以下複選框並列出同一發行的較早生效註冊表的證券法註冊聲明編號。☐

如果此表格是根據1933年《證券法》第462(D)條規則提交的生效後修訂，請選中以下複選框並列出同一發行的較早生效註冊表的證券法註冊聲明編號。☐

用複選標記表示註冊人 是否是1933年8月證券法規則第405條所界定的新興成長型公司。

新興成長型公司：☒

如果新興成長型公司根據美國公認會計原則編制其 財務報表，請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的 過渡期，以遵守†根據《證券法》第7(A)(2)(B)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

註冊人特此提交本註冊聲明 在必要的一個或多個日期提交註冊聲明，以推遲其生效日期，直至註冊人提交進一步的修正案，其中 明確規定，本註冊聲明此後將根據修訂後的《1933年證券法》第8(A)款生效，或直至註冊聲明將於委員會根據第8(A)節決定的日期生效。

此 招股説明書中的信息不完整，可能會更改。在提交給美國證券交易委員會的註冊聲明生效之前，我們可能不會出售證券。本招股説明書不是出售這些證券的要約，也不是在任何不允許此類要約或出售的司法管轄區 徵求購買這些證券的要約。

WEBUY環球有限公司

最多1,000萬股A類普通股

根據本招股説明書及隨附的招股説明書，我們將根據本招股説明書及隨附的招股説明書，在招股期間以每股A類普通股0.29美元的固定發行價，向選定的投資者直接提供最多10,000,000股A類普通股(“A類股”)、每股面值0.000000385美元的WEBUY GLOBAL LTD(“本公司”、“我們”)的最多10,000,000股A類普通股的發行。 如2024年4月26日納斯達克資本市場報道。

我們的股價波動很大。在2024年4月26日之前的6個月裏，我們的A類股的交易價格為0.30美元的低點和14.30美元的高點。從2024年年初到2024年4月26日，我們的A類股最低交易價格為0.3美元，最高交易價格為0.818美元。我們的財務狀況或運營結果最近沒有發生變化，這與我們最近股價的變化是一致的。我們的A類股在 納斯達克資本市場掛牌上市，代碼為“WBUY”。2024年4月26日，我們A類股在納斯達克資本市場的最新報售價為每股0.3110美元。

我們 獲授權發行260,000,000,000股股份，分為259,950,000,000股A類 股，每股面值0.000000385美元；50,000,000股B類普通股，每股面值0.000000385美元(“B類股”)。截至本招股説明書日期 ，已發行和已發行的A類普通股為30,986,200股，B類普通股為21,395,400股。每股A類股有權投一(1)票 ，每股B類股有權投十(10)票。此外，根據B類股持有者的選擇，每股B類股 可轉換為A類股，但每股A類股不能轉換為B類股。B類股份的持有人無權獲得本公司作出的任何股息或分派，但在本公司清盤時向股東作出的任何分派除外。

由於本次發行沒有最低發行額要求 作為完成本次發行的條件，因此我們出售的A類股可能少於在此發行的所有A類股，這可能會顯著 減少我們收到的收益，如果我們沒有出售足以實現本招股説明書中概述的業務目標的數量的A類股，本次發行的投資者將不會獲得退款。由於沒有最低發售金額 ，投資者可能已經投資了我們的公司，但我們無法實現我們的目標，因為 對此次發售缺乏興趣。此外，我們提供的任何出售A類股的收益都將可供我們 立即使用，儘管我們是否能夠使用這些資金有效地實施我們的業務計劃存在不確定性。有關更多信息，請參閲風險 因素。出售本次發行的A類股所得款項將存入由我們的託管代理設立的一個單獨的 無息銀行賬户(僅限於代表我們收到的資金)。我們打算完成此次發行的一次 成交，但可能會滾動進行一次或多次成交。因此，託管的投資者資金將在任何時候由我們全權酌情決定發放給我們，而不考慮是否遇到任何特定的應急情況。託管代理收到的任何此類資金應託管至適用的發售結束為止，然後用於完成證券購買，或在本次發售未能完成的情況下退還。本次發行將在本登記聲明生效90天后終止 ，但所有A股A類股的發行截止日期(S)仍未截止，且不得延期。

這是一次自我承銷的發行。有關詳細信息，請參閲本招股説明書第121頁開始的 《分銷計劃》。

我們提供的出售A類股的任何收益 將可供我們立即使用，儘管我們是否能夠使用這些資金有效地 實施我們的業務計劃存在不確定性。有關更多信息，請參閲第32頁的“收益的使用”。

本次發行完成後，假設所有10,000,000股A類股均已發行，我們的已發行和流通股將包括40,986,200股A類股和21,395,400股B類股。我們將是納斯達克股票市場規則定義的控股公司，因為在本次發行完成後，我們的控股股東薛斌先生將不擁有我們全部已發行和已發行的A類股，佔我們已發行和已發行的B類股票總數的79.41%，約佔我們股本總投票權的66.64%。

本次發行後，薛斌先生將控制 股，佔我們已發行股份總投票權的50%以上。因此，這種集中控制可能限制或 排除您在可預見的未來影響公司事務的能力，包括選舉董事、修訂我們的 組織章程大綱和章程細則，以及任何合併、合併、出售我們全部或幾乎所有資產，或其他需要股東批准的重大公司交易。此外，這可能具有反收購效果，並可能阻止或阻止您可能認為符合您作為我們股東之一的最佳利益的對我們股本的主動收購建議或要約。

進一步發行B類股可能會稀釋我們A類股的持有者。這可能會增加B類股東相對於A類股東的整體投票權 ，稀釋和削弱A類股東對我們公司事務的影響和控制。

投資我們的A類股，風險很高。在購買任何股票之前，您應該仔細閲讀從第10頁開始的《風險因素》中關於投資我們的A類股的實質性風險的討論 。

根據適用的美國聯邦證券法，我們是“新興成長型公司” 和“外國私人發行人”，因此符合降低的上市公司報告要求 。有關更多信息，請參閲第5頁開始的新興成長型公司的影響和作為外國私人發行商的影響。

我們是一家控股公司，在開曼羣島註冊成立。作為一家沒有業務的控股公司，我們通過新加坡和印度尼西亞的子公司進行所有業務。本次發行的A類股是在開曼羣島註冊成立的控股公司的股份。我們A類股的投資者應該意識到，他們可能永遠不會直接持有我們子公司的股權。

美國證券交易委員會或任何其他監管機構都沒有批准或不批准這些證券，也沒有就本招股説明書的準確性或充分性進行評估。任何相反的陳述都是刑事犯罪。

我們將在完成交易並收到投資者購買根據本招股説明書提供的A類股的資金後，以電子方式向投資者交付正在發行的A類股。 我們預計將於4月9日左右在紐約以美元支付的方式交付此類證券 收盤時出售的A類股[ — ], 2024.

日之供股章程 ， 2024年。

目錄

您 應僅依賴本招股説明書中包含的信息以及我們在本招股説明書中引用的文檔。我們未授權任何人向您提供不同的 信息。對於其他人可能向您提供的任何其他信息的可靠性，我們不承擔任何責任，也不能提供任何保證。我們不會在任何不允許要約或出售證券的司法管轄區提出出售證券的要約。 本招股説明書中包含的信息或通過引用併入本招股説明書中的信息僅在該等信息各自的日期準確，無論本招股説明書的交付時間或本招股説明書項下的任何出售或要約出售的時間。您不應假設 本招股説明書中顯示的信息在除本招股説明書封面上的 日期以外的任何日期都是準確的。自該日期以來，我們的業務、財務狀況、 運營結果和前景可能發生了變化。

如果本招股説明書包含本文所述文件的摘要 ，請參閲實際文件以獲取完整信息。所有摘要均 由實際文件完整限定。本招股説明書中提及的部分文件的副本已經提交、將提交或將 作為註冊聲明（本招股説明書構成註冊聲明的一部分）的附件，您可以按照下文標題為“您可以在何處找到其他信息”的章節中所述獲取此類文件的副本。

關於這份招股説明書

本招股説明書是我們向美國證券交易委員會提交的註冊聲明的一部分。我們沒有授權任何人提供任何信息或作出任何陳述，除了本招股説明書或由我們或代表我們編寫的或我們向您推薦的任何免費書面招股説明書中包含的那些 以外的信息或陳述。我們 對他人可能向您提供的任何其他信息的可靠性不承擔任何責任，也不能提供任何保證。此 招股説明書是一項僅出售在此發售的股票的要約，但僅限於在可以 這樣做的情況下和司法管轄區內。我們不會在不允許要約或出售的任何司法管轄區內，或在提出要約或出售的人沒有資格這樣做的情況下，或向任何不被允許向其提出要約或出售的人出售這些證券。本招股説明書中包含的 信息僅在招股説明書封面上的日期有效。您不應假設本招股説明書、任何招股説明書或通過引用納入的文件中包含的信息在其各自日期以外的任何日期都是準確的，無論本招股説明書的交付時間或A類股的任何出售時間。自該日期以來，我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能發生了變化。

WeBuy的報告貨幣為美元 美元。新零售及其子公司的本位幣為當地貨幣(新加坡元和印尼盾)。 新零售與客户和供應商之間以及不同功能貨幣的子公司之間進行外幣交易。以非功能貨幣計價的交易所產生的收益和損失在收益中確認。

除另有説明外，(I)本招股説明書中的所有行業和市場數據均以美元表示，(Ii)本招股説明書中與本公司有關的所有財務和其他數據均以美元表示，(Iii)本招股説明書中所有提及的“美元”或“美元”(本公司財務報表中除外)指的是美元，(Iv)本招股説明書中提及的“S$”或“新元” 均指新加坡元，和(V)所有提及“IDR”的地方都是指印度尼西亞盧比。

我們的財政年度結束於12月31日。對特定“財政年度”的引用 是指截至該日曆年度12月31日的財政年度。我們經審計的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制的。

我們通過內部估計、調查和研究以及公開信息、行業和一般出版物以及第三方進行的調查和研究，獲得了本招股説明書中的行業、市場和競爭地位數據。我們已委託Frost&Sullivan Limited(以下簡稱“Frost&Sullivan”)發佈行業報告。行業出版物、研究、調查、研究和預測 通常聲明它們包含的信息從被認為可靠的來源獲得，但不保證此類信息的準確性和完整性 。從這些來源獲得的預測和其他前瞻性信息受到與本招股説明書中其他前瞻性陳述相同的 限制和不確定性，以及由於各種因素造成的風險， 包括“風險因素”中描述的那些因素。這些因素和其他因素可能導致結果與這些預測和其他前瞻性信息中表達的結果大不相同。

本招股説明書包含其他公司的其他商標、服務標誌和商品名稱。據我們所知，本招股説明書中出現的所有商標、服務標誌和商品名稱均為其各自所有者的財產。我們不打算使用或展示其他公司的商標、服務標記或商品名稱以暗示與任何其他人的關係，或暗示任何其他人對我們的支持或贊助。

市場和行業數據

本招股説明書中使用的某些市場數據和預測來自公司內部調查、市場研究、顧問調查、政府和國際機構的報告以及行業出版物和調查。行業出版物和第三方研究、調查和報告通常表明，他們的信息是從據信可靠的來源獲得的。此信息涉及多個假設和 限制，請注意不要過度重視此類估計。我們的估計涉及風險和不確定因素，根據各種因素，包括標題下討論的因素，可能會發生變化。“風險因素“在這份招股説明書中。

風險因素

投資我們的證券會帶來很大程度的風險。在你決定購買股票之前，你應該仔細考慮以下風險。這些風險和不確定性中的任何一個都有可能對我們的業務、前景、財務狀況和經營業績造成重大不利影響 ，這可能會導致實際結果與我們所表達的任何前瞻性陳述大不相同，並導致我們A類股票的價值大幅縮水 。請參閲《關於前瞻性陳述的特別説明》。

我們可能無法成功阻止以下任何風險和不確定性可能導致的實質性不利影響。這些潛在的風險和不確定性可能不是我們面臨的風險和不確定性的完整清單。可能存在我們目前未意識到或目前認為無關緊要的額外風險和不確定性，這些風險和不確定性在未來可能成為重大風險和不確定性，並對我們產生重大不利影響。由於上述任何風險和不確定性，您可能會損失全部或相當大一部分投資。

與我們的商業和工業有關的風險

對我們品牌或聲譽的任何損害都可能 對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

我們相信，我們的WeBuy品牌在客户和供應商中的認可和聲譽 對我們業務的增長和成功做出了重要貢獻。維護和提升此類品牌認知度和美譽度對於吸引新客户和供應商進入我們的平臺至關重要，對於維護和深化與我們現有客户和供應商的互動，以及減輕立法或監管審查、訴訟、政府調查和不良公眾情緒至關重要。負面宣傳，無論是否合理，都可以通過社交媒體迅速傳播。如果我們不能對負面宣傳做出及時和適當的迴應，我們的聲譽和品牌可能會受到損害。 許多因素，包括那些我們無法控制的因素，對於維護和提升我們的品牌非常重要。這些因素包括我們的能力 ：

任何公眾認知(I)在我們的平臺上銷售假冒或侵權產品，(Ii)我們或我們的第三方服務提供商沒有提供令人滿意的客户服務，或(Iii)我們侵犯任何品牌所有者的知識產權可能會損害我們的聲譽， 降低我們的品牌價值，破壞我們的可信度，並對我們的業務產生不利影響。如果我們不能維護我們的聲譽、提升我們的品牌認知度或提高我們的網站、產品和服務的正面知名度，我們可能很難維持和發展我們的客户羣 我們的業務和增長前景可能會受到實質性和不利的影響。

我們在競爭激烈的環境中運營 如果我們不能有效競爭，可能會失去市場份額和客户。

亞太地區的電子商務行業競爭激烈。我們面臨着來自現有、成熟和低成本替代產品的激烈競爭，我們預計未來還將面臨來自新市場進入者的競爭。此外，在我們提供服務的每個市場中，在服務提供商之間切換的成本都很低。客户傾向於轉向成本最低或質量最高的供應商，供應商傾向於轉向潛在收益最高的平臺。隨着我們和我們的競爭對手推出新的產品和服務，以及現有 服務和產品的發展，我們預計將面臨額外的競爭。此外，我們的競爭對手可能會採用我們產品的功能 ，這會降低我們將我們的產品與競爭對手的產品區分開來的能力，或者他們可能會採用供應商和客户比我們更重視的創新 ，這會降低我們的產品的吸引力。見《我們的商業競爭》。 此外，新技術可能會增加甚至改變電子商務行業的競爭格局。可能會出現新的競爭性業務模式，例如基於新形式的社交媒體的業務模式，而我們可能無法足夠快或根本無法適應不斷變化的行業趨勢 。

競爭加劇可能會降低我們的利潤率、市場份額和品牌認知度，或者導致重大損失。例如，當我們設定價格時，我們會考慮競爭對手如何為相同或類似的產品定價。當他們降價或提供額外的激勵來與其競爭時，我們可能不得不降低自己的價格或提供類似的激勵，否則就有失去市場份額的風險。當我們有無法銷售的產品時，我們通常會降價 以清空庫存。此外，可信的供應商對於擴大我們的產品種類至關重要，我們與其他公司爭奪這些供應商。

我們還在非價格條款的基礎上競爭。 例如，我們為超過特定最低價值的訂單提供免費送貨上門服務，目標是在一(1)個工作日內送貨 (同時為客户提供最多提前七(7)天下單的選擇)。我們計劃採用多種策略 來縮短交付時間，例如加強對交付服務合作伙伴績效的監控。如果我們無法保持 的可靠性，並繼續提供較短的交貨時間，我們可能會失去任何競爭優勢。

我們當前或未來的一些競爭對手可能 比我們擁有更長的運營歷史、更高的品牌認知度、更好的供應商關係和採購專業知識，包括更大的客户羣或更多的財務、技術或營銷資源。這些較小的公司或新進入者可能會被實力雄厚、資金雄厚的公司或投資者收購、接受投資或與之建立戰略關係，這將 有助於增強其競爭地位。因此，這些競爭對手可能會比我們更快、更有效地對新的或不斷變化的機會、技術、消費者偏好、法規或標準做出反應，而這些機會、技術、消費者偏好、法規或標準可能會降低我們的產品的吸引力。 我們競爭的市場從各種資金來源吸引了大量投資。我們的一些競爭對手 是大型跨國公司的子公司或附屬公司，這些公司可能會補貼他們的虧損，或者為他們提供額外的資源來與我們競爭。因此，我們的許多競爭對手資本雄厚，有資源提供折扣服務、供應商 獎勵和客户促銷，以及開發對客户可能比我們提供的產品更具吸引力的創新產品和替代定價模式。

競爭加劇可能會降低我們的盈利能力、市場份額、客户基礎和品牌認知度。我們不能向您保證我們將能夠成功地與當前或未來的競爭對手競爭，競爭壓力可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響 。

我們在擴展產品供應方面可能會面臨挑戰

我們目前在我們的平臺上提供廣泛的產品，包括食品和飲料，生鮮農產品，以及生活方式和其他個人護理用品。擴展到多樣化的新產品類別和增加我們的產品供應涉及新的風險和挑戰。我們對這些產品不熟悉 ，缺乏與這些產品相關的買家數據，這可能會使我們更難預測買家的需求和偏好 ，並檢查和控制質量，確保我們的商家正確處理、儲存和交付。我們的供應商可能會體驗到更高的新產品退貨率，收到更多關於此類產品的買家投訴，並因銷售此類產品而面臨代價高昂的產品責任索賠，這將損害我們的品牌和聲譽以及我們的財務業績。我們還可能與供應商就這些索賠和投訴發生糾紛。

隨着我們擴大產品範圍，我們將 需要與大量新供應商和合作夥伴高效合作，並與現有和新供應商和合作夥伴建立和維護互利關係 。為了支持我們的增長和擴張，我們需要投入管理、運營、 財務和人力資源，這可能會轉移我們對現有業務的注意力，產生前期成本，並實施各種 新的和升級的管理、運營、財務和人力資源系統、程序和控制。無法保證我們 能夠成功實施所有這些系統、程序和控制措施，或者有效地解決擴大 未來業務和運營的各種挑戰。

如果我們無法管理我們的增長或 有效執行我們的戰略，我們的業務和前景可能會受到實質性的不利影響。

自2019年成立以來，我們的業務大幅增長。我們繼續推出新的業務線，並計劃繼續發展我們的業務。此外，在過去的幾年裏，我們拓展了新的市場，增加了產品供應。在我們與新供應商合作、拓展新市場和提供新產品的過程中，擴大業務已經並將繼續 帶來重大風險。隨着業務的增長和產品供應的增加，我們將需要繼續與大量商家和更多的個人賣家有效合作，並與他們建立和維護互惠互利的關係。我們還需要進行充分的盡職調查和其他檢查，以防止在我們的平臺上銷售不滿意或侵權的商品。為了支持我們的增長，我們還計劃實施各種新的和升級的管理、運營、財務和人力資源系統、程序和控制。 所有這些工作都需要大量的財務、管理和人力資源。此外，自成立以來，我們的員工數量已經增加了 ，未來可能會繼續增加。我們不能向您保證我們將能夠有效地管理我們的增長或成功實施所需的系統、程序和控制，特別是隨着我們組織規模的增長，或者我們的系統將按預期運行或我們的新業務計劃將會成功。如果我們不能有效地管理我們的增長或執行我們的戰略，我們的增長可能會中斷，我們的業務和前景可能會受到實質性的不利影響。

我們有限的經營歷史使我們很難評估我們的業務和前景，我們可能無法維持我們的歷史增長率。

我們於2019年開始在線業務， 運營歷史有限。自成立以來，我們的業務經歷了快速增長。我們的收入從2022財年的44,560,418美元增加到2023財年的61,686,170美元。自成立以來，我們每年都出現運營虧損。自成立以來，我們的業務 每年都發生重大變化，包括通過收購和推出新產品和服務，因此我們的歷史增長率可能不能預示未來的業績。我們不能向您保證，我們將 能夠實現與過去類似的結果或以類似的速度增長。增長可能放緩，收入可能下降，虧損可能增加 可能有多種原因，其中一些是我們無法控制的，包括消費者支出減少、競爭加劇、我們在亞太地區的整體市場或行業增長放緩、對產品質量或真實性的負面看法、 實現瓶頸、採購困難、替代商業模式的出現、政府政策、税收政策或總體經濟狀況的變化 。我們有限的運營歷史使我們很難評估我們的前景以及我們可能遇到的風險和挑戰，而且我們可能沒有足夠的經驗來應對在快速發展的 市場中運營的公司可能面臨的風險。如果我們的增長率下降，投資者對我們業務和業務前景的看法可能會受到不利影響 ，我們證券的市場價格可能會下降。您應該根據經營歷史有限的快速增長公司可能遇到的風險和不確定性來考慮我們的前景 。

我們有虧損、經營虧損和經營活動負現金流的歷史，未來我們可能會繼續遭受虧損和經營虧損，經營活動現金流為負 。

自成立以來，我們的經營活動產生了重大虧損和負的 現金流。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的一年中，我們的現金流分別為負7,160,538美元、4,117,551美元和3,994,972美元。我們不能向您保證，我們將能夠在未來從經營活動中產生利潤、運營利潤或正現金流，或者我們將能夠繼續以可接受的 條款或根本不能獲得融資。我們從經營活動中實現盈利和正現金流的能力將取決於一系列因素，其中一些因素是我們無法控制的，包括我們發展和保持買家和賣家基礎的能力，我們從供應商那裏獲得有利商業條款的能力，我們發現電子商務行業趨勢的能力，準確感知客户需求的能力， 並相應地管理我們的產品組合的能力，以及我們擴展新業務線並提供更高利潤率的增值服務的能力 。此外，我們打算在可預見的未來繼續進行大量投資，以發展我們在亞太地區電子商務市場的業務。因此，我們認為未來一段時間我們可能會繼續蒙受損失。

我們的獨立註冊會計師事務所的報告也包含持續經營資格，該會計師事務所對我們作為持續經營企業的持續經營能力表示極大的懷疑。如果我們無法繼續經營下去，我們的合併財務報表不包括 可能發生的任何調整。如果我們無法繼續經營下去，我們證券的持有者可能會失去他們的全部投資。儘管我們計劃嘗試通過一個或多個私募或公開發行來籌集更多資本，但對我們作為持續經營企業的能力提出的懷疑可能會使我們的股票 對潛在投資者來説不是有吸引力的投資。除其他因素外，這些因素可能會使我們難以籌集任何額外資本 並可能導致我們無法繼續經營業務。

未能保護我們客户的私人和機密信息，並保護我們的網絡免受安全漏洞的影響，可能會損害我們的聲譽和品牌，並對我們的業務和運營結果造成嚴重的 損害。

我們的業務生成和處理大量數據。電子商務行業普遍面臨的一個重要挑戰是保護和安全地在公共網絡上傳輸私人和機密信息。通過亞馬遜網絡服務等第三方雲計算服務提供商， 我們維護着一個大型的機密和私人信息數據庫，所有這些都是通過我們的移動應用程序在網上下單和輸入付款和聯繫信息的結果。此外，我們還接受主要信用卡網絡、銀行轉賬和第三方支付服務商等多種支付方式，在線支付通過第三方在線支付服務進行結算。我們還與簽約的送貨合作伙伴分享客户的某些個人信息，如他們的姓名、地址、電話號碼和交易記錄，以便於提貨和送貨。在我們的系統中維護機密信息的存儲和傳輸的完全安全給我們帶來了巨大的挑戰。

我們採取了嚴格的安全策略和 措施，包括加密技術，以保護我們的專有數據和客户信息。然而，技術的進步 和網絡攻擊者的複雜性、密碼技術的新發現或其他發展可能導致我們用來保護機密信息的技術受到損害或遭到破壞，這可能會導致第三方非法獲取我們因客户使用我們的移動應用程序而持有的私人和 機密信息，這可能會嚴重影響 消費者對我們平臺的信心，並損害我們的業務。我們可能無法阻止第三方，特別是從事類似活動的黑客或其他個人或實體非法獲取我們在我們平臺上持有的關於我們客户的此類機密或私人信息。此類獲取機密或私人信息的個人或實體還可能利用此類信息從事各種 其他非法活動。

此外，我們對第三方在線支付服務提供商採用的安全策略或措施的控制或影響有限，我們的客户可以通過這些安全策略或措施選擇 進行支付或接受支付。對我們移動應用程序的安全或隱私保護機制和政策的任何負面宣傳、 任何針對我們的索賠或由於實際或被認為的故障而對其施加的罰款，都可能對我們的公眾形象、聲譽、財務狀況和運營結果產生重大和不利的 影響。我們信息安全的任何損害，或我們簽約的第三方快遞或第三方在線支付服務提供商的信息安全措施，都可能對我們的聲譽、業務、前景、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

通過互聯網和移動平臺運營的公司收集、使用、存儲和傳輸個人信息的做法最近在我們及其子公司所在的各個司法管轄區受到了越來越多的 公眾審查。除了此類司法管轄區適用於收集、收集、處理、共享或使用個人或消費者信息的現有嚴格法律和法規 之外，我們還可能受到新頒佈的法律和法規的約束，這些法律和法規可能會影響我們與客户、供應商和第三方賣家存儲、處理和共享數據的方式。遵守任何其他法律可能代價高昂，並可能對我們的業務行為和我們與客户互動的方式 造成限制。任何不遵守適用法規的行為 也可能導致針對我們的監管執法行動。

可能需要大量資金、管理資源和 其他資源來防範信息安全違規行為或緩解此類違規行為造成的問題，或者 遵守我們的隱私政策或與隱私相關的法律義務。隨着網絡攻擊者和其他從事在線犯罪活動的人使用的方法日益複雜和不斷髮展，所需資源可能會隨着時間的推移而增加。任何 我們未能防止信息安全違規行為或未能遵守隱私政策或隱私相關法律義務的行為，或任何導致未經授權發佈或傳輸個人身份信息或其他客户數據的安全隱患，都可能導致我們的客户失去對我們的信任，並使我們面臨法律索賠。

如果公眾認為電子商務或客户信息隱私正變得越來越不安全或容易受到攻擊，可能會抑制在線奢侈品零售和其他在線服務的增長，這可能會對我們的財務狀況和 運營業績產生實質性的不利影響。

我們依賴商業銀行和第三方在線支付服務商在我們的平臺上進行支付處理。如果這些支付服務以任何方式受到限制或限制，或者我們或我們的買家因任何原因無法使用這些服務，我們的業務可能會受到實質性的不利影響。

在我們的 平臺上銷售的所有產品的在線支付均通過第三方在線支付服務提供商進行結算。我們的業務依賴於這些支付服務提供商的賬單、支付和託管系統 來維護買家銷售收益的準確支付記錄並收取此類付款。如果 這些支付處理和託管服務的質量、實用性、便利性或吸引力下降，或者我們出於任何原因不得不改變使用這些支付服務的 模式，我們平臺的吸引力可能會受到實質性的不利影響。

涉及在線支付服務的業務 面臨一系列風險，這些風險可能會對第三方在線支付服務提供商向我們提供支付處理和託管服務的能力產生重大不利影響，包括：

某些商業銀行可能會對通過自動支付從買家的銀行賬户轉移到其與第三方在線支付服務相關聯的賬户的金額進行限制 。我們無法預測這些限制以及可能實施的任何額外限制是否會對我們的平臺產生實質性的不利影響。

如果我們或我們的供應商未能獲得和 維護我們運營的司法管轄區所需的許可證、許可或批准，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。

我們需要持有與我們的經營活動相關的許多許可證和許可證，包括新鮮水果和蔬菜進口許可證，肉類和魚類產品進口許可證，加工食品和食品用具進口許可證。我們過去和現在都持有上述所有材料許可證和許可證。截至本招股説明書發佈之日，本公司尚未收到任何警告通知或受到相關政府當局的處罰或其他紀律處分，原因是本公司未經上述 批准和許可而開展業務。但是，我們可能會不時採用新的法律和法規，以要求除我們目前擁有的許可證和許可證之外的其他許可證和許可，並解決我們所在司法管轄區不時出現的新問題。 儘管我們努力遵守所有適用的法律和法規，但不能保證我們能夠及時對不斷變化的 要求做出反應，或者我們未來不會受到任何處罰。

根據證券法的含義，我們是一家新興的成長型公司，可能會利用某些降低的報告要求。

我們是JOBS法案中定義的“新興成長型公司”， 我們可以利用適用於非新興成長型公司的其他上市公司的各種要求的某些豁免，包括最重要的是，只要我們是新興成長型公司，就不需要遵守薩班斯-奧克斯利法案第404節的審計師認證要求 。因此，如果我們選擇不遵守此類審計師認證要求，我們的投資者可能無法訪問他們認為重要的某些信息。

《就業法案》還規定，新興成長型公司不需要遵守任何新的或修訂的財務會計準則，直到私人公司被要求遵守此類新的或修訂的會計準則。根據《就業法案》，我們選擇在上市公司採用新的或修訂後的會計準則時，利用延長過渡期的 好處來遵守新的或修訂後的會計準則。因此，我們的經營業績和財務報表可能無法與採用新會計準則或修訂後的會計準則的其他公司的經營業績和財務報表進行比較。

我們不再是一家“新興成長型公司”後，我們預計將產生鉅額開支，並投入大量管理精力以確保遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案第404節的要求以及美國證券交易委員會的其他規章制度，這可能會 對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們未來可能會失去外國私人發行人的資格，這可能會給我們帶來巨大的額外成本和開支。

如上所述，根據《交易所法案》，我們是一家外國私人發行人，因此，我們不需要遵守《交易所法案》的所有定期披露和當前報告 要求。外國私人發行人身份的確定每年在發行人最近完成的第二財季的最後一個營業日進行，因此，將在2024年6月30日對我們進行下一次確定。在未來，如果(1)我們的未償還 有投票權證券的50%以上由美國公民擁有，以及(2)我們的大多數董事或高管是美國公民或居民，或者我們未能滿足避免失去外國私人發行人身份所需的額外要求，我們將失去外國私人發行人身份。如果我們失去了 外國私人發行人的身份，我們將被要求向美國證券交易委員會提交美國國內 發行人表格的定期報告和註冊聲明，這些表格比外國私人發行人可用的表格更詳細、更廣泛。我們還必須遵守美國聯邦委託書要求，我們的高級管理人員、董事和10%的股東將受到交易所法案第16節的短期週轉利潤披露和追回條款的約束。此外，我們將失去依賴豁免 納斯達克上市規則下的某些公司治理要求的能力。作為一家不是外國私人發行人的在美國上市的上市公司，我們將產生大量額外的法律、會計和其他費用，而我們作為外國私人發行人不會產生這些費用。

作為一家上市公司，我們有義務制定和維護對財務報告的適當和有效的內部控制，任何未能保持這些內部控制的充分性都可能對投資者對我們公司的信心產生不利影響，從而影響我們A類股票的價值。

根據薩班斯-奧克斯利法案第404節，我們必須提交一份管理層報告，其中包括我們對截至2023年12月31日的年度財務報告的內部控制的有效性。這項評估將需要包括披露我們管理層在財務報告內部控制中發現的任何重大弱點。此外，我們的獨立註冊會計師事務所將被要求 證明我們對截至2022年12月31日的年度財務報告的內部控制的有效性。 我們被要求披露財務報告內部控制的變化，這些變化已經或很可能對我們的年度財務報告內部控制產生重大影響。

我們已經開始了昂貴且具有挑戰性的 編譯系統和必要的處理文檔的過程，以執行第#404節所需的評估 ，我們可能無法及時完成我們的評估、測試和任何所需的補救。我們遵守第404條將要求我們產生大量的會計費用並花費大量的管理努力。此外，隨着我們的業務繼續 在規模和複雜性上增長，我們正在改進我們的流程和基礎設施，以幫助確保我們能夠在上市公司所需的時間表內準備財務報告和 披露。我們可能需要聘請具有適當的上市公司經驗和技術會計知識的額外會計和財務人員，以編制必要的系統和流程文檔，以執行第404節所需的評估。此外，在完成第404節規定的內部控制評估之前，我們可能會意識到並披露需要及時補救的重大弱點。由於我們的顯著增長，我們在及時和適當地設計控制措施以應對不斷變化的重大錯報風險方面面臨着挑戰。在我們內部控制的評估和測試過程中，如果我們發現我們的財務報告內部控制存在一個或多個重大弱點， 我們將無法斷言我們的財務報告內部控制有效。

我們不能向您保證，未來我們對財務報告的內部控制不會出現重大缺陷。任何未能對財務報告進行內部控制的行為都可能嚴重抑制我們準確報告財務狀況或經營業績的能力。如果我們無法得出結論 我們對財務報告的內部控制是有效的，或者如果我們的獨立註冊會計師事務所確定我們的財務報告內部控制存在重大弱點，我們可能會對我們的財務報告的準確性和完整性失去投資者信心 ，我們的A類股票的市場價格可能會下跌，我們可能會受到證券上市交易所、美國證券交易委員會或其他監管機構的制裁或調查 。未能彌補我們在財務報告內部控制方面的任何重大缺陷，或未能實施或維護上市公司所需的這些和其他有效控制系統，也可能限制我們未來進入資本市場的機會。

我們已經並可能繼續根據我們的股票激勵計劃授予 期權和其他類型的獎勵，這可能會導致基於股票的薪酬支出增加。

我們已經並可能繼續向關鍵員工、董事和顧問授予期權 和其他類型的獎勵，以激勵他們的業績並使他們的利益與我們的利益保持一致，這可能會導致基於股票的薪酬支出增加。

我們根據美國公認會計準則在我們的合併財務報表中確認基於股份的薪酬費用 。2021年1月1日，我們向我們的關鍵員工授予了4,269,200股A類股 ，歸屬期限為20個月。因此，我們在截至2021年12月31日的年度至2022年第三季度發生了與這些贈款相關的基於股份的薪酬支出 。我們相信，發放基於股份的薪酬對於我們吸引和留住關鍵人員和員工的能力具有重要意義，未來我們將繼續 向員工發放基於股份的薪酬。然而，因此，我們與股票薪酬相關的費用可能會增加 ，這可能會對我們的運營業績產生不利影響。我們可能會不時重新評估歸屬時間表、禁售期、行使價或其他適用於我們目前有效的股權激勵計劃下的授予的關鍵條款。如果我們選擇這樣做，我們可能會在本次發行之後的報告期內經歷基於股票的薪酬支出的重大變化。

與新加坡元、澳元、歐元以及我們開展業務的其他貨幣之間的匯率波動，可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們在亞太地區的多個國家/地區開展業務，包括新加坡和印度尼西亞等。我們主要以新元、印尼盧比(“IDR”)、人民幣和美元進行庫存採購，員工薪酬和行政費用主要以新加坡元計算，其他費用則以其他各種貨幣計算。我們很大一部分收入來自以新加坡元以及新加坡元以外的各種當地貨幣計價的銷售。

我們的利潤率可能會受到影響，否則我們可能會 受到與貨幣兑新加坡元價值波動有關的外匯差額以及管理多種貨幣風險的影響。例如，我們必須支付費用才能將外幣收益轉換為新加坡元。此外，外匯管制可能會限制我們將在某些國家賺取的收入匯回新加坡。任何此類收入匯回延遲 都可能導致我們因這些貨幣相對於新加坡元的波動而蒙受損失。 因為我們以新加坡元報告業績，所以一個時期與另一個時期的匯率差異直接影響我們經營業績的期間間比較。由於最近貨幣匯率的波動特別大， 這些匯率波動可能會使我們很難預測結果。我們印尼子公司的所有收入主要來自印尼盾，可自由兑換和轉讓，但印尼銀行不能將印尼盾轉移給印尼以外的人，也不能與非居民進行某些交易。因此，對貨幣兑換的任何限制都可能限制我們印尼子公司使用其印尼盧比收入向我們支付股息的能力。對子公司向我們支付股息或任何其他付款的能力的限制 可能會對我們的增長、進行對我們的業務有利的投資或收購、支付股息或以其他方式為我們的業務提供資金和開展業務的能力造成實質性和不利的限制 。

這些貨幣的價值受到政治和經濟條件變化以及各自國家外匯政策等因素的影響。很難預測市場力量或政府政策未來會如何影響這些貨幣與美元之間的匯率 。

這些貨幣的大幅升值可能會對您的投資產生實質性的不利影響。目前，我們還沒有實施任何全面的戰略來緩解與貨幣匯率波動影響相關的風險。事實證明，實施對衝策略可能代價高昂。即使我們實施對衝策略，並不是每個風險敞口都是或可以對衝的，而且，如果對衝是基於預期的外匯敞口 ，它們基於的預測可能會有所不同，或者稍後可能被證明是不準確的。如果不能成功對衝或準確預測幣值波動和其他貨幣風險，可能會對我們的經營業績產生不利影響。

隨着我們在國際上拓展業務， 我們將面臨更多的商業、政治、監管、運營、金融和經濟風險，任何這些風險都可能增加我們的成本 並阻礙我們的增長。

我們預計將繼續投入大量資源 通過有機增長在亞太地區進行國際擴張。在國際上拓展我們的業務將需要相當大的管理注意力和資源，同時還面臨着在多種語言、文化、海關以及法律和監管體系的環境中運營快速增長的業務所面臨的特殊挑戰。進入新的國際市場或擴大我們在現有國際市場的業務將涉及鉅額成本，我們在任何特定市場獲得市場認可的能力 都不確定。不能保證我們能夠在國際上成功地發展我們的業務。例如，我們可能會 面臨以前從未面臨過的風險，或者我們當前面臨的風險增加，包括與以下方面相關的風險：

任何未能應對與國際擴張相關的挑戰 都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。

如果我們無法保持強大的客户 基礎以吸引新客户並從現有客户那裏重複購買，或者如果我們無法為我們所運輸的商品建立和維持一個完整的 生態系統，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。

我們未來的增長取決於我們繼續吸引新客户和留住現有客户的能力，這對我們業務的增長和盈利能力非常重要。更重要的是，我們未來的增長還取決於我們利用我們的平臺併為我們所攜帶的商品(目前是雜貨和生活方式產品)構建集成生態系統的能力，其中客户能夠享受團購業務模式帶來的直接成本節約 。我們利用社交網絡作為獲取客户和參與的工具。雖然買家可以在不使用社交網絡的情況下訪問我們的平臺並進行團隊購買，但我們利用Facebook、TikTok和Whatsapp等社交網絡使 客户能夠與他們的朋友、家人和其他社交聯繫人共享產品信息和購買體驗，以產生低成本的有機流量。我們可能無法與其他社交網絡運營商建立或維護關係，以經濟上可行的條款支持我們業務的增長，或者根本不能。我們與主要社交網絡運營商關係的任何中斷或中斷都可能嚴重和負面地影響我們繼續增長客户基礎的能力，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

為了保持競爭力，我們必須繼續增強 並改進我們平臺的響應速度、功能和特性。互聯網和電子商務市場的特點是技術快速發展、消費者需求和偏好的變化、新產品、新功能和體現新技術的服務的頻繁推出，以及新行業標準和實踐的出現，其中任何一項都可能使我們現有的技術和系統過時。我們的成功在一定程度上將取決於我們識別、開發和適應對我們的業務有用的新技術的能力，以及以經濟高效和及時的方式響應技術進步和新興行業標準和實踐的能力，特別是在移動互聯網方面。我們不能向您保證我們將在這些努力中取得成功。

如果我們未能預測客户的 需求並提供吸引和留住客户的產品，或者未能調整我們的服務或業務模式以適應客户不斷變化的需求或新興的行業標準，我們的業務可能會受到實質性的不利影響。

我們所處的電子商務市場以及消費者的需求和偏好都在不斷髮展。我們必須與消費者的新偏好保持同步，並預測即將到來的趨勢，以便持續應對此類變化，以保持競爭力並保持市場地位。此外， 保持有效的營銷對我們的業務非常重要。我們越來越多地計劃使用技術來使我們的系統能夠根據過去的購買或已查看但未購買的商品向客户提供建議。我們提供個性化建議的能力 取決於我們的商業智能系統，該系統跟蹤、收集和分析客户的瀏覽和購買行為， 以提供準確可靠的信息。我們相信，客户選擇使用我們的平臺是因為我們提供動態和互動的購物體驗，以及廣泛的商品選擇。如果我們無法繼續提供跨 個不同接入點的無縫用户體驗，我們的客户可以選擇使用我們的競爭對手提供的替代平臺。此外，我們可能無法始終準確預測客户的需求和偏好。任何不能迅速適應這些變化的情況 都可能導致無法捕獲新客户或留住現有客户，這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響 。

如果我們的客户羣減少，可能會導致 現有供應商和合作夥伴認為我們的平臺價值下降，並離開我們的平臺。此外，可能會阻止潛在供應商和 合作伙伴加入我們。供應商還可能因為其他各種原因認為我們的價值較低，例如我們的營銷努力被認為是無效的，或者出現了收取較低佣金和費用的替代平臺。上述情況中的任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

如果我們的高級管理層無法有效或高效地合作，或者如果我們失去了他們的服務，我們的業務可能會嚴重中斷。

我們的成功在很大程度上取決於我們管理層的持續服務。我們尤其依賴我們的創始人兼首席執行官薛斌先生和其他高管的專業知識和經驗。如果我們的高級管理層不能有效或高效地合作，我們的業務可能會受到嚴重幹擾。如果我們的一名或多名高級管理層成員不能或不願擔任他們目前的職位，我們 可能無法找到合適的繼任者(如果有的話)，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。如果我們的任何高級管理層成員加入競爭對手或形成競爭業務，我們可能會 失去客户、供應商、技術訣竅以及關鍵的專業人員和員工。我們的高級管理層已與我們 簽訂了僱傭協議，其中包含保密和競業禁止條款。不能保證任何此類競業禁止條款將在新加坡法院強制執行。此外，根據這些協議，我們的高級管理團隊成員可以通過提前通知我們或通過在通知期間沒收薪酬來辭職，而不是提前通知。我們目前不為關鍵管理人員的損失提供任何保險。如果我們的高級管理層與我們之間發生任何糾紛，尤其是導致任何辭職的糾紛，我們可能會遭受負面宣傳和投資者信心的侵蝕，我們可能不得不產生鉅額 成本和支出來執行此類協議，或者我們可能根本無法執行這些協議。

我們依賴有才華、有經驗和敬業的人員來發展和運營我們的業務，如果我們不能招聘、培訓、激勵和留住合格的人員或足夠的勞動力，同時控制我們的勞動力成本，我們的業務可能會受到實質性的不利影響。

我們持續成功的一個根本驅動力是我們有能力招聘、培訓和留住在電子商務行業擁有豐富經驗的合格人員，特別是在技術、身份驗證、營銷和運營領域 。例如，我們很難招聘到經驗豐富的技術人員，他們的職責是設計和維護用户友好的移動應用程序。

我們的高級管理層和中層管理人員 在實施我們的業務戰略、執行我們的業務計劃以及支持我們的業務運營和增長方面發揮着重要作用。 我們的管理和操作系統、履行服務、客户服務中心和其他後臺職能的有效運行還取決於我們管理層和員工的知識和勤奮程度。由於在線電子商務行業的特點是對人才的高需求和激烈競爭，我們不能保證我們能夠吸引或留住我們實現戰略目標所需的合格員工或其他高技能員工。我們計劃在我們的技術部門和財務部門招聘更多員工，以增強我們所有在線接觸點的用户體驗。我們 觀察到勞動力市場總體趨緊和勞動力供應短缺的新趨勢，這要求我們在人才招聘方面更加 創造性和積極主動，而不是隻依賴傳統的招聘渠道。未能獲得有經驗的 和敬業的員工可能會導致這些職能表現不佳，並導致我們的業務中斷。隨着亞太地區的經濟發展，我們開展業務的國家/地區的勞動力成本也隨之上升。此外，我們培訓和整合新員工到我們運營中的能力也可能有限，可能無法及時滿足我們業務增長的需求，而且快速擴張可能會削弱我們維持動態企業文化的能力。此外，我們計劃招聘的其他員工可能位於我們在新加坡以外的辦事處和設施中。因此，我們對這些員工的控制可能會減少， 我們在將他們融入我們的企業文化方面可能會遇到更大的困難。

如果我們不能招聘新的集團領導 或保持現有集團領導的積極性，我們的業務可能會受到影響。

我們的集團領導在獲取和留住客户方面起着關鍵作用，尤其是在促進客户參與方面，這對於開發和維護我們的平臺努力提供的動態和互動體驗至關重要。如果我們不能留住足夠數量的集團負責人，使我們能夠有效和高效地與社區接觸，及時收集反饋，並協助進行末端物流， 我們的業務和增長可能會中斷。

我們不能保證我們目前向集團領導人提供的激勵措施能夠在未來繼續激勵和留住我們的集團領導人，也不能保證擁有更多財務資源的潛在競爭對手不會採用與我們類似的業務模式，同時向我們的集團領導人提供更大的激勵措施，讓他們在其平臺上扮演類似的角色。

我們的信息技術平臺的正常運行對我們的業務至關重要。如果我們的移動應用程序和系統未能保持令人滿意的性能，可能會對我們的業務和聲譽造成重大負面影響。

我們技術平臺的令人滿意的性能、可靠性和可用性對於我們的成功以及我們吸引和留住客户和供應商以及提供卓越的客户服務的能力至關重要。我們所有的產品銷售都是通過我們的移動應用程序在線進行的，我們為客户提供的履行服務 通過我們的移動應用程序進行協調。電信故障、計算機病毒、軟件錯誤、第三方服務、雲計算提供商、網絡攻擊或其他損害我們系統的嘗試造成的任何系統中斷 都會導致我們的移動應用程序不可用或速度減慢，或者訂單和履行性能下降，這可能會減少我們移動應用程序的銷售量和產品供應的吸引力。我們的雲服務器也可能容易受到計算機病毒、物理或電子入侵以及類似中斷的影響，這可能會導致系統中斷、移動應用程序減速或關閉、事務處理延遲或錯誤、重要數據丟失或無法接受和履行訂單。 儘管我們過去沒有經歷過，但我們未來可能會遇到網絡攻擊和意外中斷。我們不能保證我們現有的安全機制足以保護我們的信息技術系統免受任何第三方入侵、病毒或網絡攻擊、信息或數據失竊或其他類似活動。未來發生的任何此類事件都可能降低客户滿意度，損害我們的聲譽，並導致我們的收入大幅下降。此外，我們必須繼續升級和改進我們的技術平臺以支持我們的業務增長，如果做不到這一點，可能會阻礙我們的增長。但是，我們不能 向您保證我們將成功執行這些系統升級、改進策略或我們的第三方技術服務提供商的更新。 服務提供商。特別是，我們的系統在升級期間可能會遇到停機時間窗口，新技術或基礎設施可能無法及時可靠地與現有系統完全集成(如果有的話)。如果我們的服務器無法處理流量，過去與促銷活動和假日季節等相關的在線流量激增可能會給我們的平臺帶來壓力，並導致意外停機 。雖然我們已在此類活動之前實施了增加服務器容量的程序，但不能保證我們的服務器在未來不會因銷售活動的流行或任何其他原因而超載。 如果我們現有或未來的技術平臺不能正常運行，可能會導致系統中斷和響應速度減慢 倍，影響數據傳輸，進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響 。

我們運營所在的任何特定國家/地區的互聯網基礎設施 的任何缺陷或我們與第三方通信提供商和存儲容量的任何安排中斷都可能會削弱我們通過移動應用程序銷售產品的能力，這可能會導致我們失去客户並損害我們的經營業績。

我們的大部分產品和服務銷售是通過我們的移動應用程序在線完成的，我們為客户提供的履行服務與他們通過我們的移動應用程序購買的產品和服務有關 。我們的業務依賴於我們所在的亞太地區國家/地區互聯網基礎設施的性能和可靠性。我們移動應用程序的可用性取決於電信運營商和其他第三方 通信和存儲容量提供商，包括帶寬和服務器存儲等。如果我們無法以可接受的條款與這些提供商簽訂和續簽協議，或者我們與這些提供商之間的任何現有協議因我們的違約或其他原因而終止 ，我們向客户提供服務的能力可能會受到不利影響。服務中斷 會阻止我們的買家和賣家訪問我們的移動應用程序，頻繁的中斷可能會讓他們感到沮喪，並阻止他們嘗試下單，這可能會導致我們失去客户並損害我們的運營業績。

如果我們未能採用新技術或 使我們的移動應用程序和系統適應不斷變化的客户要求或新興的行業標準，我們的業務可能會受到實質性的 不利影響。

為了保持競爭力，我們必須繼續增強 並改進我們的移動應用程序的響應性、功能和特性。互聯網和在線零售行業的特點是技術快速發展，客户要求和偏好發生變化，新產品和服務的頻繁推出 體現了新技術，以及新的行業標準和實踐的出現，任何這些都可能使我們現有的 技術和系統過時。我們的成功將在一定程度上取決於其識別、開發、獲取或許可對我們業務有用的領先技術的能力，以及以經濟高效和及時的方式響應技術進步和新興行業標準和實踐(如移動互聯網)的能力。移動應用程序和其他專有技術的開發會帶來重大的技術和業務風險。我們不能向您保證我們將能夠有效地使用新技術或調整我們的移動應用程序、 專有技術和系統以滿足客户要求或新興的行業標準。如果由於技術、法律、財務或其他 原因，我們不能經濟高效地、及時地適應不斷變化的市場狀況或客户要求，我們的業務前景、財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響。

客户增長和移動設備上的活動 取決於我們無法控制的移動操作系統、網絡和標準的有效使用。

我們看到買家使用移動設備下單和賣家使用移動設備展示其產品的情況有所增加，我們預計這一趨勢將繼續下去。為了優化移動購物體驗，我們引導客户將我們的移動應用程序下載到他們的設備上，而不是通過他們移動設備上的互聯網瀏覽器訪問我們的網站。隨着新移動設備和平臺的發佈，很難預測我們在為這些替代設備和平臺開發應用程序時可能遇到的問題，我們可能需要投入大量資源 來開發、支持和維護此類應用程序。此外，如果我們在未來將我們的移動應用程序集成到移動設備中遇到困難，或者如果我們與移動操作系統提供商或移動應用程序下載商店的關係出現問題，如果我們的應用程序受到與下載商店上的競爭應用程序相比不利的 待遇，或者如果我們面臨分發或讓客户使用我們的移動應用程序的成本增加，則我們未來的增長和運營結果可能會受到影響。我們進一步依賴我們的網站與我們 無法控制的流行移動操作系統(如iOS和Android)的互操作性，此類系統中任何降低我們網站功能或給予競爭產品優惠 待遇的變化都可能對我們網站在移動設備上的使用產生不利影響。如果我們的客户在他們的移動設備上訪問和使用我們的移動應用程序變得更加困難，或者如果我們的客户選擇不在他們的移動設備上訪問或使用我們的移動應用程序，或者使用不提供對我們的移動應用程序的訪問的移動產品，我們的客户 的增長可能會受到損害，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。

我們接受的各種支付方式使我們面臨與第三方支付處理相關的風險。

我們接受各種支付方式， 包括主要的信用卡網絡、銀行轉賬和支付網關，如Strike、PayNow和Reddot。對於某些支付方式，包括信用卡，我們需要支付交易費，這些費用可能會隨着時間的推移而增加，從而增加我們的運營成本並降低我們的利潤率。 我們還可能因我們提供的各種支付方式而受到欺詐和其他非法活動的影響。我們還依賴 第三方提供支付處理服務。如果這些服務提供商未能提供足夠的服務，或者我們與他們的關係終止，我們和我們的供應商接受付款的能力可能會受到不利影響，我們的業務可能會 受到損害。我們的一家支付服務提供商過去曾經歷過網絡故障，我們無法向您保證未來不會發生類似的 事件。我們還受到管理電子資金轉賬的各種規則、法規和要求的約束， 這些規則、法規和要求可能會發生變化或重新解釋，使我們難以或不可能遵守。如果 我們未能遵守這些規則或要求，我們可能會受到罰款和更高的交易費，並失去接受客户的信用卡支付、處理電子資金轉賬或促進其他類型的在線支付的能力，我們的業務、 財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。

我們沒有，也可能無法獲得足夠的保險來防範某些業務風險。因此，我們可能會面臨巨大的成本和業務中斷。

我們經營業務的某些司法管轄區的保險業尚未完全發展，在更發達的國家中常見的許多形式的保險保障無法以可比或商業上可接受的條款獲得 。我們目前不為業務中斷、產品責任或關鍵管理人員損失提供保險。我們不持有保險單，以承保交易對手、信用風險和欺詐交易造成的任何損失，也不承保網絡攻擊、軟件故障和數據丟失造成的損失。我們對與業務相關的風險缺乏保險或準備金，可能會使我們遭受重大損失。對於我們有保險範圍的那些風險，我們有權在保險事件發生時獲得的保險賠付受到免賠額和其他慣例 條件和限制的約束。例如，我們不能排除自然災害、火災或盜竊破壞一個或多個物流中心的寶貴庫存的可能性，在這種情況下，我們遭受的損害可能會超過我們 有權獲得的保險賠付。這一情況，以及其他各種情況，如果成為現實，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們可能成為第三方反競爭、騷擾或其他有害行為的對象，包括對監管機構的投訴、負面博客帖子、社交媒體上的負面 評論以及公開傳播對我們業務的惡意評估，這些可能會損害我們的聲譽，導致 我們失去市場份額、客户和收入，並對我們的A類股價格產生不利影響。

在未來，我們可能成為反競爭、 騷擾或第三方其他有害行為的目標。此類行為包括向監管機構提出的匿名或非匿名投訴。 由於此類第三方行為，我們可能會受到政府或監管機構的調查，並可能需要花費大量時間和大量成本來解決此類第三方行為，並且不能保證我們能夠在合理的時間段內對每項指控進行最後的 反駁，或者根本不能。此外，任何人，無論是否與我們有關，都可以匿名方式在互聯網聊天室或博客或網站上發佈直接或間接針對我們的指控。消費者 重視有關零售商、製造商及其產品和服務的現成信息，並經常根據這些信息採取行動，而無需進一步調查或核實，也不考慮其準確性。信息在社交媒體平臺和設備上的可用性幾乎是立竿見影的，其影響也是如此。社交媒體平臺和設備會立即發佈其訂閲者和參與者發佈的內容，通常不會對發佈內容的準確性進行過濾或檢查。發佈的信息可能不準確且 對我們不利，可能會損害我們的財務業績、前景或業務。鑑於社交媒體上的評論和帖子也往往傳播得又廣又快，危害可能是立竿見影的，而不給我們提供糾正或糾正的機會。由於公開傳播有關我們業務的匿名指控或惡意聲明，我們的聲譽可能會受到負面影響 ，這可能會導致我們失去市場份額、客户和收入，並對我們的證券價格產生不利影響。

出於美國聯邦所得税的目的，我們可能會被歸類(或成為)被動 外國投資公司或PFIC，這可能會使我們 A類股票的美國投資者面臨嚴重的不利美國聯邦所得税後果。

我們將被歸類為“被動型外國投資公司”或“PFIC”，如果在任何特定的納税年度，(A)該年度我們的總收入的75%或以上由某些類型的“被動型”收入組成，或(B)該年度持有的資產的平均季度價值的50%或以上(根據公平市場價值確定)產生或被持有以產生被動型 收入(“資產測試”)。目前還沒有確定我們在之前的納税期間是否為PFIC。 我們有可能成為本課税年度的PFIC。由於我們在資產測試中的資產價值通常將參考我們A類股票的市場價格確定，因此我們A類股票市場價格的波動可能會導致我們在本納税年度或隨後的納税年度成為PFIC。我們是否會成為或成為PFIC的決定，在一定程度上還將取決於我們的收入和資產的構成，這將受到我們如何以及以多快的速度使用我們的流動資產和通過此次發行籌集的現金的影響。在我們決定不部署大量現金用於積極目的的情況下，我們被歸類為PFIC的風險可能會大幅增加。為此，我們將被視為直接或間接擁有股票25%或以上(按價值計算)的任何其他公司的資產，並賺取我們按比例分享的收入。由於相關規則的適用存在不確定性，並且PFIC的地位是在每個納税年度結束後每年作出的事實確定，因此不能保證我們 在本納税年度或任何未來納税年度不會成為PFIC。

如果我們在任何應納税的 年度被歸類為PFIC，則美國股票持有人(如《美國聯邦所得税考慮事項》中所定義)可能會因出售或以其他方式處置我們的A類股票以及收到股票分配而產生顯著增加的美國個人所得税 ，而此類收益或分配根據美國聯邦所得税規則被視為 “超額分配”，並且此類持有人可能受到繁重的報告要求的約束。此外，如果我們在任何一年被歸類為PFIC，在任何一年期間，我們的美國股東持有我們的A類股票，我們 通常將繼續被視為PFIC，在此期間，該美國持有人持有我們的A類股票 。如需瞭解更多信息，請參閲《美國税務資料--美國聯邦所得税被動持有者應考慮的事項》 外國投資公司考慮事項。

我們可能在其運營的各個司法管轄區面臨不確定的納税義務 ，並因此遭受不利的財務後果。

我們相信我們遵守了我們要納税的各個司法管轄區的所有適用税法，但我們的納税責任，包括任何因重組交易而產生的責任，可能是不確定的，如果税務機關不同意我們對適用税法的解釋，我們可能會遭受不利的税收和其他財務後果。雖然我們的註冊地在新加坡，但我們和我們的子公司共同在多個税收管轄區開展業務，並根據這些司法管轄區的税法繳納所得税。各種因素，其中一些是我們無法控制的，決定了我們的有效税率和/或我們需要支付的金額，包括任何給定司法管轄區税法的變化或解釋 以及收入地理分配的變化。我們根據我們對所有相關事實和情況的瞭解、現有税法、我們以前審計和結算的經驗、當前税務審查的狀況以及税務機關對某些問題的看法，根據我們對最終預計支付的税款的最佳估計應計所得税負債和或有税 。這些金額將酌情計入應付所得税或遞延所得税負債，並隨着獲得更多信息而不斷更新。我們相信，我們正在根據每個司法管轄區的法律要求我們提交納税申報單和繳納税款。然而，我們沒有提交報税表的司法管轄區的相關税務機關 可能會聲稱我們被要求在這些司法管轄區提交納税申報單和納税。不能保證我們的子公司將來不會在多個司法管轄區徵税，而且在多個司法管轄區徵税可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，我們可能會不時接受相關司法管轄區税務機關就各種税務事宜的查詢，包括對 收入和扣繳税款申報單上的立場提出質疑。我們不能確定税務機關是否會同意我們對適用税法的解釋，或者税務機關是否會解決任何對我們有利的詢問。如果相關税務機關不同意我們的解釋，我們可以尋求與税務機關達成和解，這可能需要支付大量款項，並可能 對我們的經營業績或財務狀況產生不利影響。我們也可以就税務機關的裁決向適當的政府當局提出上訴，但我們不能保證我們會勝訴。如果我們不獲勝，我們可能不得不支付鉅額款項或以其他方式記錄費用(或減少納税資產)，這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。同樣，税務機關對未決調查的任何不利或不利決定都可能導致我們的税收增加 ，這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

您可能會面臨保護您的 利益的困難，您通過美國聯邦法院保護您的權利的能力可能會受到限制，因為我們很大一部分資產 在新加坡，而我們的幾名董事和高管居住在美國以外。

由於我們是在開曼羣島註冊成立的，我們的幾名官員和董事居住在美國以外。此外，他們的很大一部分資產和我們的資產都位於美國以外。因此，您可能難以向我們或居住在美國境外的我們的董事和高級管理人員提供美國境內的法律程序。在任何訴訟中，包括基於美國聯邦或州證券法律的民事責任條款的訴訟中，您可能在執行您可能在美國聯邦法院獲得的針對我們或居住在美國境外的我們或我們的董事和高級管理人員的判決時，在美國境內和 以外的地方也難以執行。此外，您可能無法在美國境外執行鍼對我們或我們的任何董事和非美國居民的任何判決，在最初的訴訟中或在執行美國聯邦法院判決的訴訟中， 僅根據美國聯邦證券法的民事責任條款承擔責任。

因此，您通過針對我們、我們的管理層或我們的大股東採取行動來保護您的利益，可能比資產更多在美國或更多董事或高管居住在美國的公司的股東更難 。

我們可能需要在此次發行之外 籌集資金，這可能不會以優惠的條款提供(如果根本沒有)，這可能會導致我們A類股票的持有者股權被稀釋，限制我們的運營或對我們運營和繼續業務的能力產生不利影響。

如果我們需要籌集額外的資金，我們不能 確定我們是否能夠以優惠的條件獲得額外的融資，而且任何額外的融資都可能導致我們的持有者的股權進一步稀釋A類股。債務融資(如果可用)可能涉及的協議包括： 限制或限制我們採取特定行動(如招致額外債務、支出資本或宣佈股息)的能力的協議，或者將限制我們實現業務目標的能力的財務契約強加給我們的協議。如果我們需要額外的 資本，但無法以可接受的條件籌集，我們可能無法實現我們的業務目標，我們的股價可能會下跌，您 可能會損失部分或全部投資。

我們的債務可能會對您產生重要影響 。

我們的債務可能會對您產生重要影響 。例如，它可以：

如果我們違約，我們 可能被要求處置重要資產或業務以履行我們的償債和其他義務，此類資產或業務實現的價值 將取決於市場狀況和買家的可用性。因此，除其他事項外，任何此類銷售可能不會以足夠的美元金額出售。如果我們試圖以其他方式出售物質資產或業務，上述 產權負擔可能會限制我們處置物質資產或業務的能力。如果我們的債務人強制執行他們對我們資產的權利，我們可能不得不停止我們的業務，我們的投資者可能會失去他們對我們的全部或部分投資。

不能保證我們能夠 獲得持續運營所需的更多資金，也不能保證在需要時會有額外的資金可供使用，或者如果有的話，也不能保證可以按商業上合理的條款獲得。如果我們不能及時獲得額外融資 ，我們將無法履行到期的其他債務，我們將被迫縮減甚至停止運營 。

全球經濟狀況可能會對我們的產品和服務需求產生重大不利影響。

我們的運營和業績在很大程度上取決於經濟狀況。全球經濟狀況繼續受到國際地緣政治事態發展(如烏克蘭戰爭)、全球經濟現象(包括不斷上升的通貨膨脹率)、普遍金融市場動盪和 自然現象(如新冠肺炎大流行)引起的波動的影響。全球經濟狀況的不確定性可能導致

獲得公共融資和信貸的機會可能會受到這些事件對新加坡、美國和全球信貸市場的影響 負面影響。全球融資和信貸市場的健康狀況可能會影響我們未來獲得股權或債務融資的能力，以及我們獲得融資或信貸的條款 。這些波動和市場動盪的情況可能會對我們的運營、我們在美國全國性證券交易所進行任何未來發行(或根本不進行)的能力以及我們A類股的交易價格產生不利影響，如果我們曾經進行過這樣的 發行。

我們的業務可能會受到持續的新冠肺炎大流行的實質性損害 。

近日，一種新型冠狀病毒(新冠肺炎)株 於2019年12月在全球範圍內大流行，並已在全球蔓延。2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行。此外，新冠肺炎的奧密克戎變體的一個子變體可能比原始的奧密克戎變體傳播得更快，以及可能開發的任何新的變體和亞變體的影響，包括政府採取的任何行動， 可能會加劇現有的供應鏈問題或減緩我們的銷售。

病毒及其控制傳播的措施 已導致我們市場的業務和製造中斷，影響了電子商務商家的業務活動，以及其他生態系統參與者(如受影響市場的物流網絡和支付渠道)，並擾亂了全球供應鏈 。由於運營限制或全球供應鏈中斷，我們與我們保持業務關係的一些商家和供應商已經減少或暫停，或可能在未來 減少或暫停銷售活動。

我們經歷了新冠肺炎疫情導致的供應鏈緊張 ，這減緩了供應，並對向我們的客户部署產品的時間產生了負面影響 。此外，我們還面臨着新冠肺炎導致的零部件和運費成本增加的問題。此外，當前或未來的政府政策可能會增加通脹風險，這可能會進一步增加我們業務所需的原材料和組件成本。同樣，如果貨物成本繼續增加，我們的供應商可能會要求我們提高價格。如果我們無法通過漲價或其他措施來緩解供應鏈限制和通脹壓力的影響，我們的運營結果和財務狀況可能會受到負面影響。即使我們能夠提高我們產品的價格，消費者也可能對這種漲價反應 ，這可能會對我們的品牌、聲譽和銷售等產生實質性的不利影響。 如果我們的競爭對手大幅降價，我們可能會失去客户並降低價格。我們的收入可能會受到較低的 價格的影響，這可能會對我們的利潤率產生負面影響。儘管我們正在努力通過各種措施緩解供應鏈限制，但我們無法預測這些限制在不久的將來對我們業務的收入和運營成本的時間安排的影響。 原材料供應短缺和供應鏈限制，包括成本膨脹，已經並可能繼續對我們滿足增加需求的能力產生負面影響 ，這反過來又可能影響我們的淨銷售收入和市場份額。一般情況下，運費和新鮮農產品成本的增加可能會對整個2022年和2023年的銷售和運營虧損產生影響。

由於COVID-19大流行，全球股市已經並且 可能繼續經歷大幅下跌。本次發行完成後，我們的A類股票的價格可能會大幅下跌 ，在這種情況下，您可能會失去投資。由於COVID-19大流行的不確定性，目前無法合理估計與冠狀病毒大流行和應對相關的業務中斷和相關財務影響 。

我們可能面臨與俄羅斯持續入侵烏克蘭有關的風險，以及可能在全球或地區範圍內出現的任何其他衝突，這些衝突可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響 。

俄羅斯和烏克蘭在歐洲以及以色列之間持續不斷的武裝衝突，哈馬斯以及中東的其他激進組織，已經並可能繼續造成俄羅斯、歐洲、中東和美國市場的重大市場混亂和波動。敵對行動 和由這些敵對行動導致的制裁已經並可能繼續對全球金融市場造成不利影響，因此可能會影響我們客户的業務和我們的業務，儘管我們對俄羅斯、以色列、 或鄰近地理區域沒有任何直接風險敞口。然而，我們無法預測烏克蘭或以色列局勢的進展或結果，因為衝突和政府反應正在迅速發展，超出了他們的控制。影響該地區的長期動亂、軍事活動加劇、 或更廣泛的制裁可能對全球經濟產生重大不利影響，而這些影響可能反過來對我們業務的運營、運營結果、財務狀況、流動性和業務前景產生重大不利影響。

此外，國際金融市場的持續動盪可能會對我們利用資本市場滿足流動性需求的能力產生不利影響。金融市場和經濟狀況可能受到許多我們無法控制的經濟和政治因素的負面影響，例如無法進入資本市場、外匯管制、匯率變化、利率上升或通脹、經濟增長放緩或負增長、政府參與資源配置、無法及時履行財政承諾、 恐怖主義、新冠肺炎大流行、政治不確定性、俄中烏克蘭戰爭、中美貿易爭端的結果、以色列衝突。哈馬斯香港或其他政府的衝突、內亂、財政或其他經濟政策，以及任何監管改革的時間和性質。

與我們的證券有關的風險

我們在沒有 承銷商的情況下銷售此次發行，可能無法出售任何股票。

本次發行是自承銷的，即我們不會聘請承銷商的服務來出售股票；我們打算通過我們的首席執行官兼董事會主席薛斌先生出售股票，他將不會獲得任何佣金。他們將把股份提供給朋友、親戚、熟人和商業夥伴，但不能保證他們能夠出售任何股份。我們的高級管理人員和董事中沒有任何人擁有實施盡力而為產品的經驗，這會降低產品成功的可能性 。

我們A類股票的活躍交易市場可能無法維持，我們A類股票的交易價格可能會大幅波動。

我們 不能向您保證我們的A類股票將保持流動性公開市場。 如果我們A類股票的公開市場不能保持活躍，我們A類股票的市場價格和流動性可能會受到實質性的不利影響。我們公開發行的A類股票的公開發行價格是基於幾個因素確定的， 我們不能保證公開發行後我們A類股票的交易價格不會下降到公開發行價格以下。因此，我們 A類股的投資者可能會經歷其股票價值的大幅縮水。

我們不打算在可預見的未來派發股息。

我們目前打算保留未來的任何收益 為我們的業務運營和擴張提供資金，我們預計在可預見的未來不會宣佈或支付任何股息。因此，只有當我們的A類股的市場價格 上漲時，您在我們A類股的投資才可能獲得回報。

我們A類股的市場價格 可能會波動很大，這可能會導致我們A類股的購買者在此次發行中遭受重大損失。

我們A類股的市場價格可以 波動很大。因此，你可能無法以發行價或高於發行價出售你的A類股。

我們A類股市場價格的大幅波動可能是因為廣泛的市場和行業因素，包括業務主要位於新加坡、已在美國上市的其他公司的市場表現和價格波動。 除了市場和行業因素外，A類股的價格和交易量可能會因為我們自身業務特有的因素而高度波動，包括以下因素：

賣空可能會壓低我們A股的市場價格 。

賣空是指出售賣家並不擁有的股票，而是從第三方借入的股票，目的是在以後的 日期回購相同的股票，並返還給貸款人。賣空者希望從出售借入的股票和購買置換股票之間的股票價值下跌中獲利，因為賣空者預計在此次購買中支付的價格低於出售時的收益。 由於股票價格下跌符合賣空者的利益，許多賣空者發佈或安排發佈關於相關發行人及其業務前景的負面意見和指控，以創造負面的市場勢頭，並在賣空股票後為自己創造利潤。在過去，這些做空攻擊曾導致市場上的股票拋售。如果我們成為任何不利宣傳的對象，無論此類指控被證明是真是假，我們都必須花費大量資源來調查此類指控和/或為自己辯護。雖然我們 將強烈防禦任何此類賣空者攻擊，但我們可能會受到言論自由原則、適用的州法律或商業保密問題的限制，無法對相關賣空者採取行動。

我們的管理層擁有廣泛的自由裁量權，可以決定如何使用此次發行中籌集的資金，並可能將這些資金用於可能不會提升我們的運營業績或我們A類股價格的方式。

如果(I)我們籌集的資金超過了“收益的使用”一節所述用途所需的資金，或(Ii)如果我們確定該部分提出的建議用途不再符合本公司的最佳利益，我們不能確定地具體説明我們將從公開募股中獲得的該等淨收益的具體用途 。我們的管理層將在運用此類淨收益方面擁有廣泛的自由裁量權，包括營運資金、可能的收購和其他一般公司用途，我們可能會以股東不同意的方式使用或投資這些 收益。如果我們的管理層未能有效運用這些資金，可能會損害我們的業務和財務狀況，無法改善我們的經營業績，和/或無法提升我們A類股票的市場價格。在使用之前，我們可能會將公開募股的淨收益以不產生收入或失去價值的方式進行投資。截至本招股説明書的日期，我們的管理層尚未確定公司將瞄準的業務類型或任何潛在收購的 條款。

如果我們不再有資格成為外國私人發行人，我們將被要求完全遵守適用於美國和國內發行人的《交易所法案》的報告要求，並且我們將產生作為外國私人發行人不會招致的重大額外法律、會計和其他費用。

我們預計在此次發行完成後，將有資格成為外國私人發行人 。作為一家外國私人發行人，我們將豁免遵守《交易所法》規定的委託書的提供和內容規則，我們的高級管理人員、董事和主要股東將免於遵守《交易所法》第16節中包含的報告 和短期回籠利潤條款。此外，根據交易法，我們將不會被要求 像美國國內發行人那樣頻繁或及時地向美國證券交易委員會提交定期報告和財務報表，也不會被要求在我們的定期報告中披露美國和國內發行人被要求 披露的所有信息。雖然我們目前預計在此次發行完成後將立即獲得外國私人發行人的資格，但我們未來可能不再具有外國私人發行人的資格，在這種情況下，我們將產生大量額外費用， 可能會對我們的運營業績產生實質性的不利影響。

由於我們是外國私人發行人 ，並且不受適用於美國發行人的某些納斯達克公司治理標準的約束，因此您所獲得的保護將少於 如果我們是國內發行人所獲得的保護。

納斯達克上市規則要求上市公司 必須擁有獨立的董事會多數成員。然而，作為一家外國私人發行人，我們被允許， 我們可以遵循母國的做法來代替上述要求，或者我們也可以選擇在上市一年內符合上述要求。我們國家開曼羣島的公司治理實踐並不要求我們董事會的多數成員 由獨立董事組成。因此，儘管董事必須以公司的最佳利益為行動，但可能會有較少的 董事會成員行使獨立判斷，董事會對本公司管理層的監督水平可能會因此降低 。此外，納斯達克上市規則還要求美國和國內發行人必須有一個薪酬委員會，一個完全由獨立董事組成的提名/公司治理委員會，以及一個至少有三名成員的審計委員會。作為一家外國私人發行商，我們不受這些要求的約束。納斯達克上市規則可能需要股東批准某些公司事務， 例如要求股東有機會就所有股權薪酬計劃進行投票，以及對這些計劃進行重大修改 計劃，以及某些普通股發行。我們打算遵守納斯達克上市規則的要求，以確定此類事項是否需要股東 批准，並任命一個提名和公司治理委員會。然而，我們可以考慮遵循 母國的做法，以取代納斯達克上市規則關於某些公司治理標準的要求， 這些標準可能會對投資者提供較少的保護。

進一步發行B類股 可能會稀釋現有A類股持有人在本公司普通股中的總比例 。

公司可能會發行更多B類股。 增發B類股可能會導致我們A類股持有者的股權被稀釋。每股A類股 賦予其持有人每股一(1)票的投票權，而每股B類股則每股有十(10)票。因此，B類股票的持有者比A類股票的持有者擁有更大的投票權。如果我們決定發行更多的B類股，可能會增加B類股東相對於A類股東的整體投票權 ，潛在地削弱A類股東對我們公司事務的影響力和控制權。

投票權的這種稀釋可能會影響A類股東影響重要公司決策的能力，包括與公司治理、合併、收購和其他重大交易相關的決策。它還可能導致做出不符合A類股東利益的決定 。

我們的控股股東對公司有很大的影響力。它的利益可能與我們其他股東的利益不一致，它可能會阻止或導致 控制權變更或其他交易。

緊接本次發售完成前，控股股東薛斌先生間接控制本公司已發行及已發行A類及已發行B類股份合共0%及79.41%。本次發行完成後，薛斌先生將間接控制我們已發行和已發行的A類股和B類股的0%和79.41%。

因此，我們的控股股東將對提交股東批准的任何公司交易或其他事項的結果具有相當大的影響力或控制權 ，包括(I)合併、合併，(Ii)選舉或罷免董事，(Iii)出售我們所有或幾乎所有資產，(Iv)修訂我們第二次修訂和重述的組織章程大綱和章程細則， (V)是否增發股份，包括向他發行股份，(Vi)僱用，包括薪酬安排，以及(Vii)擁有阻止或導致控制權變更的權力。我們最大股東的利益可能與我們其他股東的利益不同。 如果沒有我們控股股東的同意，我們可能會被阻止進行可能對我們或我們的其他股東有利的交易。我們股票所有權的集中可能會導致我們的股票價值大幅下降。 有關我們的主要股東及其關聯實體的更多信息，請參閲“主要股東”。

開曼羣島的法律可能不會 為我們的股東提供與在美國註冊成立的公司股東相當的福利。

我們是根據開曼羣島法律註冊成立的豁免公司，有限責任公司。本公司的公司事務受本公司第二份經修訂及重述的章程大綱及組織章程細則、開曼羣島公司法(經修訂)及開曼羣島普通法管轄。根據開曼羣島法律，股東對我們的董事提起訴訟的權利、小股東的訴訟以及我們的 董事對我們的受託責任在很大程度上受開曼羣島普通法的管轄。開曼羣島的普通法部分源於開曼羣島相對有限的司法判例和英國普通法。樞密院(開曼羣島等英國海外領地的最終上訴法院)的裁決 對開曼羣島的一個法院具有約束力。英國法院，特別是最高法院和上訴法院的裁決通常具有説服力，但在開曼羣島法院不具約束力。其他英聯邦司法管轄區法院的裁決同樣具有説服力但不具約束力。我們股東的權利和董事在開曼羣島法律下的受託責任 沒有美國法規或司法判例所規定的那樣明確。 尤其是開曼羣島的證券法相對於美國來説不太發達。因此，面對我們的管理層、董事或控股股東的訴訟，我們的公眾 股東可能比在美國司法管轄區註冊的公司的股東更難保護自己的利益。參看《公司法》股份資本差異説明 。

開曼羣島豁免公司的股東 像我們一樣，根據開曼羣島法律沒有一般權利查閲公司記錄或獲取這些公司的成員登記冊副本 。根據我們的公司章程，我們的董事有權決定是否以及在什麼條件下，我們的股東可以查閲我們的公司記錄，但沒有義務向我們的股東提供這些記錄。這可能會 使您更難獲得所需的信息，以確定股東動議所需的任何事實，或從其他股東徵集與代理權競賽相關的代理 。

由於上述原因，與作為在美國註冊的公司的公眾股東相比，公眾股東在面對我們的管理層、董事會成員、 或控股股東採取的行動時，可能更難保護自己的利益。討論開曼羣島《公司法》條款與適用於在美國註冊成立的公司及其股東的法律之間的重大差異。

您可能無法在非股東召集的年度股東大會或特別股東大會之前提交提案 。

開曼羣島法律僅賦予股東要求召開股東大會的有限權利，而不賦予股東向股東大會提出任何提案的任何權利。然而，這些權利可以在公司的公司章程中規定。我們的公司章程允許我們的股東 持有總計不少於我們已發行有表決權股本的三分之一的股份，要求我們的股東召開股東大會 ，在這種情況下，我們的董事有義務召開股東大會。召開股東大會需要至少10整天的提前通知 。股東大會所需的法定人數包括至少兩名出席或由受委代表出席的 股東，佔有權在股東大會上投票的已發行股份總數的不少於三分之一。就這些目的而言，“整天”是指不包括(A)發出通知或被視為發出通知的第一天，以及(B)發出通知或生效的第一天。

與我們開展業務的國家/地區相關的風險

在我們開展業務的國家中，社會、政治、監管和經濟環境的發展可能會對我們產生實質性的不利影響。

我們的業務、前景、財務狀況和經營結果可能會受到我們所在國家/地區的社會、政治、監管和經濟發展的不利影響。這種政治和經濟不確定性包括但不限於戰爭、恐怖主義、民族主義、合同無效、利率變化、實施資本管制和税收方法等風險。例如，我們在新加坡有相當大的業務 ，新加坡社會政治環境的負面發展可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響。儘管新加坡和我們開展業務的其他國家的整體經濟環境似乎是積極的 ，但不能保證這種情況在未來會繼續下去。

國際貿易環境的中斷可能會嚴重降低我們的國際銷售額。

我們國際活動的成功和盈利取決於某些我們無法控制的因素，例如一般經濟條件、勞動條件、政治穩定、宏觀經濟調控措施、税法、進出口關税、運輸困難、當地貨幣波動和我們提供服務的國家的外匯管制，以及我們採購產品的司法管轄區和客户所在司法管轄區之間的政治和經濟關係。因此，我們的服務將繼續受到國際貿易環境中斷的影響，包括外國政府法規的不利變化、政治動盪和國際經濟低迷。國際貿易環境的任何中斷都可能影響對我們服務的需求 ，這可能會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。

涉及我們或我們客户開展業務的任何國家/地區的自然事件、戰爭、恐怖襲擊 和其他暴力行為可能會對我們的業務和客户信心造成不利影響。

自然災害事件(如火山、洪水和地震)、恐怖襲擊和其他暴力或戰爭行為可能會對我們的運營造成不利影響，導致發生這些事件的國家/地區的經濟疲軟 並影響全球金融市場，並可能導致經濟衰退， 可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。這些事件可能會對我們的 客户的業務活動水平產生不利影響，並導致地區和全球經濟狀況以及 週期的突然重大變化。這些事件還給我們的員工和我們在世界各地的業務運營帶來了重大風險。

關於前瞻性陳述的特別説明

本招股説明書包含的前瞻性陳述 反映了我們對未來事件的當前預期和看法，所有這些都會受到風險和不確定性的影響。前瞻性 陳述提供我們對未來事件的當前預期或預測。您可以通過以下事實來識別這些陳述：它們並不嚴格地與歷史或當前事實相關。在本招股説明書中，您可以通過使用“近似”、“相信”、“希望”、“期望”、“預期”、“估計”、“項目”、“ ”打算、“計劃”、“將”、“將”、“應該”、“可能”、“可能”或其他類似的表達方式，找到許多(但不是全部)這樣的陳述。這些聲明可能涉及我們的增長戰略、財務結果和產品 以及開發計劃。您必須仔細考慮任何此類陳述，並應瞭解許多因素可能會導致實際 結果與我們的前瞻性陳述不同。這些因素可能包括不準確的假設和各種其他 風險和不確定性，包括一些已知的和一些未知的。任何前瞻性陳述都不能保證，實際 未來結果可能與此大不相同。

前瞻性陳述基於根據我們的經驗和我們對趨勢、當前狀況和預期發展的看法而做出的合理的假設、估計、分析和意見，以及我們認為在作出此類陳述之日的情況下相關和合理的其他因素，但這些因素可能被證明是不正確的。管理層認為，此類前瞻性陳述中反映的假設和預期是合理的。請提醒讀者，上述列表並未詳盡列出可能已使用的所有因素和假設。

前瞻性陳述，包括標題為風險因素、業務描述和管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及本招股説明書其他部分中包含的 陳述，受到已知和未知的風險、不確定性 和其他可能導致實際結果與此類前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異的因素。 此類風險、不確定性和其他因素包括但不限於：

儘管管理層試圖確定可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的重要因素，但可能存在其他因素導致結果與預期、估計或預期的結果不一致。前瞻性陳述可能不會被證明是準確的，因為實際結果和未來事件可能與此類前瞻性陳述中預期的大不相同。因此，讀者不應過分依賴前瞻性陳述。我們謹此提醒您，這些警示性聲明完全符合本公司或代表本公司行事的人士所作的所有前瞻性陳述。 我們不承諾更新任何前瞻性陳述以反映實際結果、假設的變化或影響此類陳述的其他因素的變化 ，除非適用的證券法要求這樣做。您應仔細審閲本招股説明書以及我們可能不時向證券監管機構提交的其他文件中包含的警示性 聲明和風險因素。

收益的使用

根據每股A類股0.29美元的假設固定發行價，我們估計我們將從此次發行中獲得約2,900,000美元的總收益和約2,677,572美元的淨收益。在扣除我們應支付的估計發售費用約 $222,428之後。但是，由於這是一次盡力而為的發售，並且沒有作為此次發售結束的條件要求的最低發售金額，因此實際的 發售金額，我們的淨收益目前無法確定，可能比本招股説明書封面上規定的最高金額少得多。

我們打算將此次發行的淨收益使用如下，我們已按優先順序對收益的具體用途進行了排序。一般企業用途可能包括資本支出 。

假設本招股説明書封面所載本公司發行的股份數目保持不變，A類股的固定發行價每股增加(減少)1.00美元，即本招股説明書封面所載的固定發行價每股0.29美元，將使本公司從本次發行中獲得的淨收益增加(減少)約1,000萬美元。

股利政策

除以下披露外，我們從未就我們的A類股申報或支付任何現金股息。我們預計，我們將保留所有收益以支持運營併為我們業務的增長和發展提供資金。因此，我們預計在可預見的未來不會派發現金股息。

根據適用的法律，我們的董事會完全有權決定是否派發股息 。根據開曼羣島法律，開曼羣島公司可以從利潤或股票溢價賬户中支付股息 ，但在任何情況下，如果股息支付 導致公司無法償還在正常業務過程中到期的債務，則不得支付股息。即使我們的董事會 決定派發股息，派息的形式、頻率和金額將取決於我們未來的運營和收益、資本要求和 盈餘、一般財務狀況、合同限制以及董事會可能認為相關的其他因素。現金 我們A類股的股息(如果有)將以美元支付。

大寫

下表列出了我們截至2023年12月31日的資本狀況：

以下備考信息僅供參考 ，我們在本次發售完成後的資本總額將根據本次發售給我們的實際淨收益進行調整 。您應結合《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》、《收益的使用》以及本招股説明書中其他部分的合併財務報表和相關附註閲讀本資本化表。

稀釋

如果您投資我們的A類股，您的權益將按您購買的每股普通股稀釋至本次發行後每股普通股的發行價與我們的每股有形賬面淨值之間的差額。稀釋是由於每股普通股的發行價 大大高於我們目前已發行的A類股的現有股東應佔的每股有形賬面淨值 。

截至2023年12月31日，我們的有形賬面淨值約為4,404,547美元，或每股A類股約0.14美元。我們的有形賬面淨值代表我們的總合並有形資產(通過從我們的總合並資產中減去 無形資產)減去我們的總合並負債的金額。攤薄由本次發售生效後減去每股有形賬面淨值確定。

在實施將彬雪、GBUY GLOBAL LTD和WEBUY Talent Ltd持有的21,395,400股授權已發行和已發行普通股重新指定和重新分類為21,395,400股B類普通股後，我們在此次發行中以假設的固定發行價每股普通股0.29美元出售最多10,000,000股A類普通股，扣除估計發售費用後，截至2023年12月31日，我們的預計調整有形 賬面價值約為7,082,119美元，或每股普通股約0.17美元。此 金額代表對現有股東的預計有形賬面淨值每股0.05美元的即時增加，以及對本次發售我們A類股的購買者每股有形賬面淨值0.10美元的即時攤薄，如下表所示 。

以上討論的稀釋信息僅供參考 ，可能會根據本次發行的實際公開發行價和其他條款而發生變化。

將每股普通股0.29美元的固定發行價增加(減少)0.10美元，即本招股説明書封面上的固定發行價，將使調整後每股有形賬面淨值增加(減少)0.02美元。並向新投資者增加(減少) 每股0.10美元的攤薄，在每種情況下，假設我們在本招股説明書封面上提出的 股份數量保持不變 ，並在扣除我們應支付的估計發售費用後。

管理層的討論和分析
財務狀況和經營結果

閲讀以下對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析時，應結合本招股説明書中其他部分提供的信息、我們的歷史合併財務報表和相關説明。除歷史信息外，以下討論還包含前瞻性陳述，例如關於我們對未來業績、流動性和資本資源的預期的陳述，這些陳述涉及風險、不確定性和假設，可能導致實際結果與我們的預期大不相同。我們的實際結果可能與任何前瞻性陳述中包含或暗示的結果大不相同。可能導致這種差異的因素包括以下確定的因素以及在“關於前瞻性陳述的告誡説明”、“風險因素”和“未經審計的簡明綜合財務信息”中描述的因素。我們沒有義務更新這些前瞻性陳述中的任何一項。

概述

我們是一家新興的海上社區電子商務零售商 ，專注於雜貨和旅遊。我們的電子商務(“電子商務”)方法涵蓋廣泛的在線商業活動，包括但不限於產品或服務的銷售和購買、供應鏈管理、電子資金轉賬、互聯網營銷、在線交易處理、電子數據交換、庫存管理系統和自動化數據收集系統。

我們商業模式的核心是一種獨特的社區電子商務形式，它將擁有共同興趣的社交媒體用户協同作用，形成跨Facebook、Instagram、微信、WhatsApp、Line、TikTok和YouTube等平臺的強大社區羣。此策略利用深厚的個人關係和自然的口碑力量，產生高度個性化和有針對性的見解。這使我們能夠更有效地接觸到我們的目標受眾並與之互動。社區小組是根據成員的地理位置和他們的在線購物行為精心組建的。 由一名專門的社區負責人推動小組凝聚力、管理活動和增強客户服務。

2022年5月，利用我們已建立的社區關係，我們通過推出創新的旅遊服務，實現了我們產品的戰略性多元化。這一決定最大限度地利用了我們現有的 社區網絡。這種多元化不僅展示了我們的適應性業務模式，而且還帶來了顯著的增長。旅遊服務的推出標誌着我們公司擴張歷史上的一個關鍵時刻。

在我們最近進展的基礎上，我們於2023年10月正式 推出了我們的線上到線下(O2O)商業模式，利用了先進的特許經營系統。此模式通過整合我們的數字功能，促進物理互動和牢固的客户關係，並提供獨特的價值主張， 代表着零售業的重大進步。O2O戰略不僅僅是擴張；它通過將我們的在線社區實力與線下體驗結合在一起，提升消費者的電子商務之旅 我們繼續推動和實施我們的願景， 願景圍繞以消費者為中心的零售環境，以信任、參與度和卓越的服務交付為基礎。

影響經營業績的關鍵因素

我們認為，影響我們財務狀況和經營業績的關鍵因素包括：

我們為用户創造價值並創造收入的能力

我們為用户創造價值並從客户那裏獲得收入的能力受到以下因素的推動：

我們對用户基礎、技術、人員、 和基礎設施的投資

我們已經並將繼續投資於加強和升級我們的平臺，以吸引客户和供應商，增強用户體驗，並擴大我們平臺的功能和範圍 。我們預計將繼續投資於我們的技術能力和基礎設施，這將降低我們的利潤率 但實現整體長期增長。

新冠肺炎大流行的影響

從2023財年開始，我們相信應對疫情的監管措施將會放鬆，大多數國家的旅行限制將會取消。儘管在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中，新冠肺炎疫情影響了我們的運營，但我們也從這場大流行中受益如下：

通貨膨脹率

我們認為，截至2023年12月31日，通貨膨脹對我們的業務沒有實質性的不利影響，但我們將在未來一段時間內繼續監測通貨膨脹對我們業務的影響 。

供應鏈中斷

儘管新冠肺炎疫情可能影響了我們一些供應商的運營，導致了全球供應鏈 中斷，但截至2023年12月31日，這些中斷尚未對我們的業務產生實質性的不利影響，但我們將在未來一段時間內繼續監控供應鏈中斷對我們業務的影響。

經營成果

下表列出了截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的三個年度的某些業務數據：

截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度比較

收入

截至2023年和2022年12月31日止的年度，我們的收入主要來自通過在線平臺Webuy應用程序銷售雜貨和銷售打包的 旅遊。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度，我們分別按收入來源和地理位置分類的收入細目總結如下：

截至2023年12月31日的財年，總收入約為1713萬美元，增幅為38.4%，從截至2022年12月31日的財年的約4456萬美元增至約6169萬美元。收入增長主要是由於印尼市場雜貨銷售額的增長，以及我們在新加坡提供的旅遊套餐需求的增加。

由於我們的馬來西亞子公司於2022年7月27日出售並出售給無關的一方，我們沒有從馬來西亞市場產生任何收入。

事實證明，我們推出新旅遊服務的戰略非常有效，營收增長了127.9%。2022年，我們在新加坡的現有服務產生了約643萬美元的收入 。在這一成就的基礎上，2023年，我們進軍新的旅遊服務領域，將收入 推高至約1466萬美元，突顯了我們戰略實力推動的非凡增長。

此外，印尼雜貨銷售額的顯著增長 與前一年相比增加了1690萬美元，這主要可以歸因於大量湧入的線下大宗採購訂單 。這一激增突顯了該地區對我們產品不斷升級的需求，突顯了我們產品的吸引力和我們分銷戰略的有效性。強勁的增長不僅顯示了我們強大的市場佔有率，而且 也符合我們的戰略重點，即擴大我們的足跡和提高供應鏈效率，以滿足市場迅速增長的需求 。

收入成本

截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的三個年度的收入成本分別約為5654萬美元和4081萬美元，由於印尼食品雜貨銷售額的增加以及我們跟團旅遊業務產生的收入成本，收入成本大幅增長了38.54%。收入成本的增長與收入的增長是一致的。我們的收入成本主要包括庫存變化、員工的直接 人工成本(包括工資和福利)、與倉庫運營和包裝相關的分包商費用以及食品雜貨銷售的處理費用(包括運費和送貨費)、與主要服務提供商(如航空公司和酒店)為我們新的跟團旅遊業務進行交易的成本，以及我們在印度尼西亞的新特許經營業務所產生的成本。在截至2023年12月31日的一年中，我們向印尼進口了大量新鮮農產品，導致運輸成本大幅增加。

我們分別截至2023年、2023年和2022年12月31日的三個年度的收入成本細目摘要如下：

毛利

截至2023年12月31日的年度毛利潤約為514萬美元，而截至2022年12月31日的年度毛利潤約為375萬美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度的毛利率分別約為8.34%和8.42%。雖然我們的雜貨業務毛利率下降，這主要是由於雜貨成本的增加 加上我們提供的銷售降價，導致毛利率百分比較低，因為我們的戰略是提供有競爭力的 折扣以吸引更多用户註冊我們的平臺，但我們來自旅遊業務的毛利率抵消了這種下降 以保持穩定的毛利率。除了發展我們的旅遊業務外，我們還旨在通過增加食品雜貨銷售額和降低成本來提高我們的盈利能力，以發展我們的印尼市場，以實現規模經濟。

運營費用

我們的運營費用包括銷售和市場 費用、一般和行政費用以及基於股份的薪酬。

銷售和分銷費用

截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度的銷售和分銷費用分別約為256萬美元和412萬美元，減少了約156萬美元或37.86%。

減少的主要原因是在截至2023年12月31日的年度內，市場推廣及推廣費用減少。我們在2021財年啟動了WeBuy移動平臺推廣活動 ，成功吸引了令人滿意的社區領袖和客户註冊成為我們的會員。 從2022年開始，我們能夠在保持新會員穩定增長的同時減少同樣的費用，因此我們在2023年進一步減少了營銷和推廣費用。此外，於截至2023年12月31日止年度，支付予集團主管的銷售佣金減少約129萬元，訂單履行及分銷相關費用減少約1.00億元 ，與交易量減少一致。與我們新的跟團旅遊業務相關的銷售和分銷費用增加了約69萬美元，抵消了這些減少。

一般和行政費用

截至2023年、2023年和2022年12月31日的三個年度的一般行政費用分別約為773萬美元和573萬美元，增加了約2.00億美元或35.0%。增加的主要原因是，由於我們增加了員工人數以擴大在印尼的業務，員工成本增加了約 92萬美元，無形資產攤銷增加了約36萬美元，我們在2023年收購了某些軟件和應用程序開發系統，使用權資產的折舊 增加了約69萬美元，這主要是由於我們於2023年2月28日就新加坡的一個四層辦公室和倉庫設施簽訂的新租約。

基於股份的薪酬費用

截至2022年12月31日的財年，基於股份的薪酬支出約為127萬美元。

截至2023年12月31日的年度內，並無授予或發行任何股份。

其他(費用)收入，淨額

截至2023年12月31日的年度，其他(支出)收入約為 $(0.00)億美元，而截至2022年12月31日的年度，其他(支出)收入約為0.67億美元。其他(支出)收入主要包括(1)我們在截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度內分別收到的約0.05美元和1.6億美元的政府贈款 。收到的政府贈款減少了約 $11萬，主要是由於政府在2023年新冠肺炎疫情結束時停止了補貼；(2)在截至2022年12月31日的一年中，通過出售我們的兩家子公司，即2022年6月29日的北京友盟IT有限公司和2022年7月27日的WeBuy Sdon Bhd，記錄的收益約為83萬美元。我們在2023年沒有這樣的收益。

所得税費用

我們在新加坡和印度尼西亞開展業務，並在這些司法管轄區納税。由於其業務活動，我們在受外國税務機關審查的這些 國家/地區單獨提交納税申報單。

不像我們那樣為所得税費用撥備 在截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度沒有應税利潤。

淨虧損

在截至2023年12月31日的年度內，我們的淨虧損約為516萬美元，而截至2022年12月31日的年度的淨虧損約為670萬美元。淨虧損的減少主要歸因於我們收入的增加和我們成功的運營費用成本控制措施 。

截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度比較

收入

在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中，我們的收入來自通過我們的在線平臺WeBuy App銷售食品雜貨，以及我們從2022年開始的銷售包價旅遊的新業務。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度，我們按地理位置劃分的收入摘要如下：

截至2022年12月31日的財年，總收入約為2226萬美元，增幅為99.9%，從截至2021年12月31日的財年的約223萬美元增至約4456萬美元。增長主要歸因於我們在新加坡的食品雜貨銷售額的增長，以及自我們於2020年成功進入市場以來在印度尼西亞的食品雜貨銷售額的指數增長。值得注意的是，將我們以社區為中心的商業模式引入印尼市場，使我們能夠預見未來的大幅增長，因為印尼市場的規模非常大，購買行為也在不斷變化。馬來西亞收入的下降是由於我們決定縮減業務，馬來西亞子公司最終於2022年7月27日被出售並出售給無關的一方。 此外，我們於2022年1月在新加坡開始了一項向客户銷售跟團旅遊的新業務，這項新業務產生的收入約為643萬美元，佔我們總收入的14.4%。

收入成本

截至2012年12月31日、2022年和2021年的三個年度的收入成本分別約為4081萬美元和1979萬美元，這是新加坡和印度尼西亞食品雜貨銷售額增加以及我們銷售跟團旅遊的新業務產生的收入成本 的結果，大幅增長了106.2。我們的收入成本主要包括庫存變化、員工的直接人工成本(包括工資和福利)以及與倉庫運營、包裝和搬運以及倉儲場所租賃相關的分包商費用。

我們分別截至2022年、2022年和2021年12月31日的三個年度的收入成本細目摘要如下：

毛利

截至2022年12月31日的年度毛利潤約為375萬美元，而截至2021年12月31日的年度毛利潤約為250萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩個年度的毛利率分別約為8.4%和11.2%。毛利率下降的主要原因是雜貨成本增加，加上我們提供銷售降價，特別是我們的印度尼西亞市場，導致毛利率百分比較低，這是我們提供有競爭力的折****r}以吸引更多用户註冊我們的平臺的策略。於截至2022年及2021年12月31日止年度，我們於新加坡市場及印尼市場的毛利率分別為13.2%及2.6%。

運營費用

我們的運營費用包括銷售和市場 費用、一般和行政費用以及基於股份的薪酬。

銷售和市場營銷費用

截至2022年和2021年12月31日的三個年度的銷售和營銷費用分別約為412萬美元和431萬美元， 減少了約19萬美元或4.4%。

在截至2021年12月31日的一年中，我們為推廣我們的WeBuy平臺而產生了鉅額的營銷和推廣費用 ，最終吸引了數量令人滿意的社區領袖和客户註冊成為我們的會員。由於在2021財年開展了成功的促銷活動，我們 在截至2022年12月31日的財年中減少了同樣的費用，以吸引新的社區領袖和客户。

一般和行政費用

截至2022年和2021年12月31日的三個年度的一般和行政費用分別約為573萬美元和442萬美元，增加了約131萬美元或29.5%。增加的主要原因是無形資產攤銷增加、租賃改善和設備折舊、辦公費用、與納斯達克首次公開募股申請相關的專業費用 、招聘費用和差旅費用。

基於股份的薪酬費用

截至2022年和2021年12月31日的三個年度，基於股份的薪酬支出分別約為127萬美元和197萬美元。2021年1月1日，我們向員工授予1,642股限制性股份，總金額約324萬美元，歸屬期限為20個月。 這些股份於2022年8月全部歸屬。

其他收入，淨額

截至2022年12月31日的年度，其他收入約為670萬美元 ，而截至2021年12月31日的年度，其他收入約為400萬美元。 增加的主要原因是政府撥款的增加，以及出售子公司的收益，並被所產生的融資成本增加所抵消。在截至2022年12月31日的年度，我們收到了約160萬美元的政府撥款，我們通過出售我們的兩家子公司，即2022年6月29日的北京友盟IT有限公司和2022年7月27日的WeBuy Sdon Bhd，錄得約83萬美元的收益。這筆其他收入被融資成本約為28萬美元所抵消。在截至2021年12月31日的一年中，我們收到的政府撥款約為600萬美元 ，產生的融資成本約為3億美元。2022財年融資成本增加是由於從第三方借入的貸款增加 截至2022年12月31日，應付貸款總額約為208萬美元，而截至2021年12月31日，應付貸款總額約為103萬美元。

所得税費用

截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度，我們的所得税支出分別為零美元和零美元。

淨虧損

在截至2022年12月31日的年度內，我們的淨虧損約為670萬美元，而截至2021年12月31日的年度的淨虧損約為817萬美元。淨虧損的減少主要是由於我們對運營費用採取了成功的成本控制措施，總運營費用略有增長3.8%，毛利潤增長了49.9%。此外，其他收入的增加 導致我們在2022財年發生的淨虧損減少。

通貨膨脹率

我們2023年的經營業績受到最近通脹成本壓力的負面影響。更高的運營成本，包括更高的工資率，會影響我們業務的盈利能力。 我們將制定緩解通脹的運營戰略，包括削減成本措施和調整定價。

外幣波動

利率風險

我們面臨利率風險，而我們 有短期銀行貸款未償還。雖然我們的短期貸款的利率通常是固定的，但 貸款期限通常為12個月，且利率可能會在續期時發生變化。

信用風險

信用風險由信用審批、限額和監控程序的申請進行控制。我們通過對相關經濟體、潛在債務人和交易結構的內部研究和分析來管理信用風險。我們根據行業、地理位置和客户類型共同識別信用風險。在衡量我們對客户銷售的信用風險時，我們主要反映客户對其合同義務的“違約概率” ，並考慮客户當前的財務狀況以及客户當前和可能的未來風險敞口 。

流動性風險

我們還面臨流動性風險，即我們將無法提供足夠的資本資源和流動性來滿足我們的承諾和業務需求的風險。流動性 通過應用財務狀況分析和監測程序來控制風險。必要時，我們將向金融機構和相關方尋求短期資金，以彌補任何流動性短缺。

外匯風險

我們的報告貨幣是美元， 我們幾乎所有的合併收入和合併成本和費用都是美元。

關鍵會計政策

我們在2014-09年度採用了會計準則更新(“ASU”)， 所有期間的與客户的合同收入(ASC主題606)。本ASU收入確認的核心原則 允許公司確認代表向客户轉讓商品和服務的收入，金額 反映公司預期在此類交換中有權獲得的對價。這將要求公司確定合同 履約義務，並根據對產品和服務的控制權轉移給客户的時間，確定是在某個時間點還是在某個時間確認收入。

為了實現這一核心原則，我們應用五步模型來確認來自客户合同的收入。五步模型要求我們(I)確定與客户的合同，(Ii)確定合同中的履約義務，(Iii)確定交易價格，包括在未來可能不會發生重大逆轉的範圍內的可變對價 ，(Iv)將交易價格分配給合同中的 各自的履約義務，以及(V)在我們滿足履約義務時(或作為)確認收入。

流動性與資本資源.

截至2023年12月31日，該公司的運營虧損令人對該公司作為持續經營企業的持續經營能力產生了極大的懷疑。在評估持續經營的企業時， 管理層和董事會考慮了以下因素：

不能保證這些額外的 融資將以可接受的條款或根本不存在。如果管理層無法執行該計劃，很可能會對公司的業務造成重大的不利影響。該等綜合財務報表乃按持續經營原則編制， 假設本公司能夠在可預見的未來繼續經營，並能夠在正常業務過程中變現其資產及履行其負債及承諾。

下表彙總了我們在所示期間的 現金流：

用於經營活動的現金

截至2023年12月31日止年度，經營活動中使用的現金淨額約為716萬美元，主要原因是經非現金項目和營運資金變動調整後的淨虧損約516萬美元。非現金項目的調整包括無形資產攤銷費用 項目約59萬美元，租賃改進和設備折舊 和使用權資產約74萬美元，應收賬款預期信貸損失準備金約520萬美元 和非現金租賃成本約130萬美元。營運資金的變化包括庫存減少約 370萬美元，應收賬款增加約811萬美元，預付費用和其他資產增加約478萬美元，經營租賃負債減少約3000萬美元，應付賬款增加約556萬美元，遞延收入增加約820萬美元，其他流動負債增加約246萬美元。

截至2022年12月31日止年度，經營活動中使用的現金淨額約為412萬美元，主要原因是經非現金項目及營運資金變動調整後的淨虧損約670萬美元。非現金項目的調整包括無形資產攤銷費用約為31萬美元，租賃改進和設備折舊 至約12萬美元，非現金租賃成本約為190萬美元，其他資產減值損失約為 萬美元，以及基於股份的薪酬約127萬美元，與子公司出售收益項目約83萬美元相抵銷。營運資本的變動主要包括存貨增加約 萬元，應收賬款增加約263萬元，預付開支及其他資產增加約80萬元，經營租賃負債減少約180萬元，應付賬款增加約369萬元，遞延收入增加約66萬元，其他流動負債增加約42萬元，以及應付/欠關聯方的金額減少約0.2萬元。

截至2021年12月31日止年度，經營活動中使用的現金淨額約為399萬美元，主要原因是經非現金項目及營運資金變動調整後的淨虧損約817萬美元。非現金項目的調整包括無形資產攤銷 約為900萬美元，租賃改進和設備折舊約為900萬美元， 非現金租賃成本約為25萬美元，以及基於股份的薪酬約197萬美元。營運資本的變化主要包括存貨增加約38,000,000美元，預付開支及其他資產增加約0.05,000,000美元，經營租賃負債減少約23,000,000美元，應付賬款增加約108,000,000美元，其他流動負債增加約81,000,000美元，以及應付/欠關聯方的金額增加約6,000,000美元。

用於投資活動的現金

截至2023年12月31日止年度，用於投資活動的現金淨額約為459萬美元，原因是購買了約70萬美元的租賃改善和設備 ；購買了約89萬美元的無形資產和從第三方購買了300萬美元的期票，應收票據餘額已於2024年1月全額收回。

截至2022年12月31日止年度，用於投資活動的現金淨額約為114萬美元，其中包括購買租賃改進及設備和無形資產，分別約為29萬美元及約85萬美元。

截至2021年12月31日止年度，用於投資活動的現金淨額約為620萬美元，主要包括購買租賃改進 以及設備和無形資產。

融資活動提供的現金

截至2023年12月31日止年度，融資活動提供的現金淨額約為1,553萬美元，其中主要包括首次公開招股所得款項約1,554萬美元和可轉換票據所得款項約149萬美元，部分由償還貸款 應付款項約150萬美元所抵銷。

在截至2022年12月31日的年度，融資活動提供的現金淨額約為535萬美元，其中主要包括約333萬美元的可轉換債券收益、750萬美元的安全票據收益和 約192萬美元的定期貸款應付收益，其中約95萬美元的償還貸款被部分抵消。

截至2021年12月31日止年度，融資活動提供的現金淨額約為9.7億美元，其中主要包括定期貸款應付款項約1,000,000美元的收益，部分被償還約4,000,000美元的貸款應付款項所抵銷。

公司歷史和結構

公司的歷史與發展

我們是一家控股公司，於2022年8月29日在開曼羣島註冊成立。

於2022年8月29日，就NRI換股協議，本公司收購了New Retail 100%的已發行股份(即16,644股)，包括(A)8,202股以新元計價的普通股，(B)以新元計價的3,440股優先股，及(C)以美元計價的5,002股優先股。換股後，New Retail成為本公司的全資附屬公司，而在緊接換股前持有認股權證、可換股票據及新零售的外管局的前股東持有本公司於首次公開發售前的100%股權。由於股票遠期拆分，WeBuy的普通股有效數量為43,274,400股。

特別股東大會

2024年3月8日，公司召開臨時 股東大會公司股東的會議（“臨時股東大會”），並對其修訂和重述的章程大綱 和章程進行了修訂，根據該修訂，公司的法定股本為100，100美元，分為260，000，000，000股普通股，每股面值為0.0000000385美元，被重新指定為（a）259，950，000，000股A類普通股和 （b）50，000，000股B類普通股，其中21，395，400股授權和已發行和發行普通股由BIN XUE、GBUY Global LTD、和WEBUY TALENT LTD被重新指定並重新分類為21，395，400股B類普通股，每股面值為0.00000385美元。

組織結構

以下是截至本招股説明書日期 我們的子公司列表。

下表列出了截至本招股説明書日期的公司結構 。

公司總部

我們的主要執行辦公室位於新加坡528880坦皮恩斯街92號35號。我們的電話號碼是+65 8859 9762。我們的網站地址是webuysg.com。我們網站上的信息不構成本招股説明書的一部分。我們在開曼羣島的註冊辦事處位於開曼羣島KY1-1111大開曼郵編2681信箱Hutchins Drive的Cricket Square。

工業

除 另有説明外，本部分提供的所有信息和數據均源自Frost S&Sullivan和政府官方公告平臺的報告。以下討論包括對未來增長的預測，這可能不會以預測的速度發生 或根本不會發生。

東南亞宏觀經濟環境概覽

名義GDP和增長率

根據國際貨幣基金組織(“IMF”)的數據，從2016年到2021年，東南亞的人均名義國內生產總值(GDP)從大約26462億美元增加到33610億美元，年複合增長率為4.9%。由於新冠肺炎疫情對經濟活動的幹擾，2020年名義人均國內生產總值下降了4.2%。

預計2022年至2026年期間的名義GDP約為7.6%，到2026年將達到約48928億美元。預計隨着新冠肺炎疫情的緩解，經濟將在未來幾年內復甦。

根據國際貨幣基金組織的數據，從2016年到2021年，東南亞的名義人均GDP從大約4,164.7美元增加到5,035.7美元，年複合增長率為3.9%。由於新冠肺炎疫情對經濟活動的幹擾，2020年名義人均國內生產總值下降了5.7%。

鑑於新冠肺炎疫情的緩解以及自2021年開始實施的新冠肺炎疫苗接種計劃，預計2022年至2026年，名義人均國內生產總值將以6.7%的複合年均增長率恢復，到2026年將達到7,014.8美元。

總人口和增長率

根據國際貨幣基金組織的數據，東南亞的人口增長仍然緩慢，從2016年的約635.2人增加到2021年的約667.4人，複合年增長率約為1.0%。預計到2026年底，人口增長將達到約697.5人，2022年至2026年的複合年增長率為0.9%。

互聯網用户和增長率

從2016年到2022年，東南亞的互聯網用户從315.6人增加到483.8人，年複合增長率為8.9%。2020年，東南亞地區的互聯網用户增長了8.0% ，這是因為東南亞在面對疫情時表現出了強大的韌性，人們通過互聯網以一種新的在線生活方式滿足日常需求 。

此外，2020年不斷增長的互聯網普及率 幫助東南亞的中小企業渡過了疫情。在2020年證明具有彈性之後，東南亞的互聯網預計未來將繼續增長，2026年將達到602.3,2022年至2026年的複合年均增長率為4.3%。

東南亞社區電子商務市場概況

新加坡互聯網用户和增長率

2021年，新加坡有529萬人使用互聯網。在新加坡智能手機日益流行的推動下，這一數字預計在未來幾年將進一步增長。從2022年到2026年，新加坡的互聯網用户數量預計將以1.7%的年複合增長率增長。

印度尼西亞的互聯網用户和增長率

2021年，印度尼西亞約有201.37人 正在訪問互聯網。預計到2026年，這一數字將增長到約239.03-10萬。印尼是東南亞最大的在線市場。

東南亞社區電子商務市場概況

定義和分類

電子商務(“電子商務”) 是指通過互聯網銷售和購買產品或服務的商業或商業交易。它 涉及從賣家到買家的整個在線交易範圍，包括供應鏈管理、電子資金轉賬、互聯網營銷、在線交易處理、電子數據交換、庫存管理系統和自動數據收集系統等。

社區電子商務是電子商務的一種形式，具有共同興趣和相似在線行為的社交媒體用户 通過社交媒體平臺和傳播軟件(包括但不限於臉書、Instagram、微信、WhatsApp、Line、TikTok或YouTube)在網絡中形成社區羣 。它利用個人互動和口碑營銷來創建個性化的、有針對性的有價值的見解，以接觸目標受眾和潛在客户。此類網絡通常根據羣組成員的相似性 形成，包括(I)羣組中社交媒體用户之間的位置接近程度；以及(Ii)在線購物 偏好和行為。此外，社區負責人通常部署在社區小組中，負責 小組管理、活動管理和客户服務等職責。

社區電子商務的核心競爭力

價值鏈分析

數字廣告行業價值鏈的上游由希望通過社區電子商務服務提供商推廣其產品或服務的商家組成。隨着商家日益認識到社區電子商務的潛力，他們在最近幾年變得更願意將營銷預算花費在此類活動上。全球品牌通常與跨國機構結成合作夥伴關係，以支持品牌在全球的營銷活動和銷售渠道。然而，為了有效地向當地市場推銷自己，品牌因其對當地動態的市場訣竅和專業的傳播知識而購買社區電子商務是很常見的。

中游參與者包括社區電子商務 服務提供商，他們是社區組的管理員，授權社區主持人和領導者管理每個利基組中的客户需求 ，與商家結成聯盟，並作為零售商創建、聚合和推廣產品，以到達下游 消費者。中游社區主持人也可以是上游商家，控制着上游和中游的活動。社區 羣組互動主要發生在社交媒體平臺或交流平臺上。此外，支付、物流和倉儲 代理機構負責向下遊客户運輸和支付貨物。

下游客户是指 是社交媒體和交流平臺活躍用户的互聯網用户。在社區內，人們有着相似的興趣或距離很近，採用口碑營銷。

電子商務行業的市場規模

2021年，東南亞國家的互聯網用户數量已超過4.2億，而2016年為2.5億。由於經濟的快速發展，互聯網普及率的不斷提高，以及新冠肺炎疫情的爆發，各種疫情預防和控制政策的實施，如社會距離和隔離措施的實施，促使公民從實體購買轉向電子商務平臺購買，共同推動了該地區電子商務行業的發展。從2016年到2021年，東南亞電子商務行業的市場規模從約93億美元增加到約820億美元 ，複合年增長率約為54.5%。領先的電子商務平臺如印尼的Bukalapak和Tokopedia、新加坡的Quo10、馬來西亞的樂龍、越南的Tiki和Sendo以及泰國的PowerBuy和HomePro的蓬勃發展，為電子商務行業的持續發展提供了動力。展望未來，預計2026年東南亞電子商務行業的市場規模將達到約234.5美元，年複合增長率約為19.9%。

社區電子商務的市場規模

移動互聯網的高滲透率、在社交媒體上花費大量時間的移動第一代以及高參與度加速了東南亞社區電子商務的普及。東南亞人有強烈的歸屬感，與同一社區的居民建立關係 對他們來説更重要。社區電子商務市場規模從2016年的2.25億美元增加到2021年的40.30億美元，複合年增長率為78.1%。

雖然東南亞人欣賞 其傳統集體主義社會的價值，但社區電子商務模式利用社區領導者的關係，通過直接向朋友和家人營銷來創造銷售額 。2026年，東南亞社區電子商務市場規模預計將達到155.030億美元 ，2022年至2026年複合年增長率為31.5%。

新加坡社區電子商務的市場規模

新加坡的社區電子商務行業預計將在預測期內穩步增長，2022年至2026年期間的複合年增長率為26.8%。新加坡的社區電子商務預計將從2022年的332.8美元增加到2026年的859.4美元。

隨着社交媒體平臺和渠道為買家提供互動渠道，新加坡正發生向這些平臺和渠道上的有組織商務的轉變。 在同一社區發現、瀏覽和購買是一種上升趨勢。

市場驅動因素

不斷增長的消費者支出和蓬勃發展的經濟環境

東南亞經濟正在逐步擴張 ，不斷髮展的消費驅動型經濟推動了該地區的數字廣告市場。2016年至2021年，東南亞名義GDP穩步增長，從25986億美元左右增長到31259億美元以上，年複合增長率約為3.8%。根據Frost和Sullivan的報告，隨着城市化的持續和經濟發展的加快，該地區的名義GDP預計在2022年至2026年期間將達到6.8%的更高複合年均增長率，這有助於 消費者在各種商品和服務上的支出不斷增加，以提高生活水平。隨着互聯網基礎設施的不斷推進和網上購物便利性的提升，預計不斷增長的消費能力將為包括社區電子商務在內的電子商務平臺的增長做出 貢獻。

促進網上生態系統建設的扶持政策

2021年期間，東南亞國家聯盟(“東盟”)簽訂了《東盟電子商務協定》，該協定確立了共同原則和規則，以促進該區域電子商務的發展，並加強相應政策的執行能力。本協議旨在為該地區的跨境電子商務交易提供便利，為電子商務的發展創造良好的環境。各成員國將在信息技術基礎設施、電子支付、結算和貿易便利化等領域開展合作。這一利好政策支撐了網絡平臺的格局，從而推動了社區電子商務產業的發展。

數字化轉型

東南亞在過去幾年中經歷了重大的數字化轉型。特別是，智能手機的普及推動了行業的發展。根據Frost I&Sullivan的報告，2021年東南亞有超過4.8億互聯網用户 ，包括馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓和印度尼西亞在內的主要經濟體的互聯網普及率都超過了80%，這與2016年相比是一個強勁的進步。互聯網用户更多地接觸到在線營銷廣告，增加了社區電子商務的使用量和覆蓋範圍。此外，該地區發達的溝通和社交媒體平臺應用 為用户互動提供了基礎。反過來，不斷增長的互聯網用户數量將轉化為社區電子商務平臺更大的消費者基礎。

快速開發分析工具，以便在運營期間部署

隨着軟件技術的日益成熟，雲計算、大數據、人工智能等社區電商服務提供商能夠在獲取潛在客户的過程中產生深入的洞察和執行計劃，並將他們對產品的關注轉化為試用、購買和產品忠誠度。 高級系統的機器學習能力能夠跟蹤客户的信息，如客户的人口統計、位置、購買模式和偏好，分析收集到的信息，並向最終客户推薦相關內容。社區電子商務服務提供商可以區分他們的核心能力，並相應地精確制定他們的戰略，以提供優化的 結果。

市場動向

集團領導者營銷的成長性

近年來，隨着越來越多的消費者從社交媒體中獲得關於購買什麼以及在哪裏購買的線索，集團領導者營銷見證了一種日益增長的趨勢，因此集團領導人 對客户的消費行為產生了重大影響。這些羣主可以利用他們的影響力參與社區電子商務，並快速與他們的粉絲、關注者和朋友建立關係、信任和可信度，尊重並 重視他們的內容和推薦。社區電子商務服務提供商可以利用最新的趨勢，與集團領導者建立強大的關係，以接觸到他們的目標受眾並進一步擴大業務。

增加營銷種類，如內容營銷和直播

由於社交媒體和交流平臺在東南亞日益流行，因此正在制定和實施新的營銷策略，以吸引、吸引和留住受眾。例如，內容營銷通過創建和共享相關文章、視頻、播客和其他 媒體來採用，並已變得越來越普遍，社區電子商務提供商通過密切的 參與和互動來有效地吸引下游客户。此外，直播包括提供實時客户服務和產品介紹 以及促銷環節，涉及關鍵意見消費者，被認為越來越有利於接觸目標消費者。

加快網絡開發，提升用户體驗

5G網絡促進了移動和計算機 數據處理和交換的速度更快，從而減少了廣告加載時間和移動設備上的廣告延遲。此外，5G網絡還推動部署更具吸引力的廣告，如更高幀 率的4K視頻，以增強移動廣告的推廣效果。對於社區服務提供商來説，不斷完善的網絡 為服務提供商提供了提高所創建內容的價值和有效性的機會，併成為吸引和留住現有和潛在客户的關鍵媒介。

生意場

概述

我們是一家新興的東南亞(“SEA”) 面向社區的電子商務零售商(“社區電子商務零售商”)，專注於食品雜貨和旅遊。電子商務是指通過互聯網銷售和購買產品或服務的商業交易。它涉及從賣家到買家的整個在線交易範圍，包括供應鏈管理、電子資金轉賬、互聯網營銷、在線交易處理、電子數據交換、庫存管理系統和自動數據收集系統等。社區電子商務是電子商務的一種形式，具有共同興趣和相似在線行為的社交媒體用户通過社交媒體平臺和傳播軟件等在線媒體在網絡內形成社區羣，包括但不限於Facebook、Instagram、微信、WhatsApp、Line、TikTok或YouTube。它利用個人互動和口碑營銷來創建個性化的、有針對性的有價值的見解，以接觸到目標受眾和潛在客户。 此類網絡通常是根據羣體成員的相似性而形成的，其中包括(I)羣體中社交媒體用户的位置接近程度；以及(Ii)在線購物偏好和行為。此外，社區負責人通常部署在社區小組中，負責小組管理、活動管理和客户服務等職責。

在我們最近進展的基礎上，我們於2023年10月正式 推出了我們的線上到線下(O2O)商業模式，利用了先進的特許經營系統。此模式通過整合我們的數字功能，促進物理互動和牢固的客户關係，並提供獨特的價值主張， 代表着零售業的重大進步。O2O戰略不僅僅是擴張；它通過將我們的在線社區實力與線下體驗結合在一起，提升消費者的電子商務之旅 我們繼續推動和實施我們的願景， 願景圍繞以消費者為中心的零售環境，以信任、參與度和卓越的服務交付為基礎。

自成立以來，我們取得了顯著的銷售額和增長 。儘管我們的業務活動增加了收入，但我們在截至2023年12月31日的財年淨虧損5,162,454美元，截至2022年12月31日的財年淨虧損6,701,203美元。這主要是因為我們的運營費用減少了 ，這部分抵消了收入增加的收益。展望未來，我們致力於有效管理我們的費用，並繼續以可持續和盈利的方式發展我們的業務。正如在《管理層對流動性和資本資源的討論和分析》中進一步討論的那樣，我們的審計師發表了一項意見，認為我們作為一家持續經營的企業是否有能力繼續存在着很大的疑問。我們不能保證我們能夠獲得持續運營所需的更多資金，也不能保證在需要時會有額外的資金可供使用，或者如果有的話，我們不能保證能夠以商業合理的條款獲得 。如果我們不能及時獲得額外的融資，我們將無法在到期時履行我們的其他債務，我們將被迫縮減甚至停止運營。

我們的使命是讓社交購物成為消費者的一種新生活方式，並以高效節約成本的購買模式賦能消費者的購買。我們致力於在東南亞地區開發面向社區的電子商務社區平臺，並將電子商務模式轉變為 面向消費者的社區驅動體驗。

我們相信，我們的‘團購’業務 模式已經改變了傳統的購物渠道，因為我們能夠為我們的客户實現有吸引力的高效成本節約以供享受(這是類似於團購和大宗訂單所享受的成本節約)，而不必通過以社區為中心的方法單獨進行批量購買 。我們相信，這種模式使我們能夠為客户提供具有競爭力的價格， 這使我們成為一個比競爭對手更具吸引力的購物平臺。我們的商業模式也顛覆了傳統的供應鏈，摒棄了中介機構，提供“從農場到餐桌”的供應模式。這為最後一英里的供應商和最終消費者帶來了成本節約。

我們將基於社區的業務模式的成功歸功於我們的低客户獲取成本(CAC)和高客户保留率。我們有意識地圍繞 當地社區的需求和趨勢構建我們的服務，以實現低客户獲取成本和高客户保留率。這是通過我們以社區為中心的多管齊下的業務模式 實現的，在這種模式下，每個社區的組長(“組長”) 將負責地理位置內的一組客户。組長也是我們的客户，他們通過我們支付的佣金來激勵 ，通過線下路演幫助我們獲得客户，向他們提供我們購買的營銷工具，如看臺以及線上和線下免費贈品，以吸引新客户並加入他們。在各自的 社區內，集團負責人還負責將訂單整合為批量採購。我們通過以下兩種方式進行“團購”：我們購買移動應用，以及各種社交網絡渠道，如WhatsApp、微信以及我們的應用內聊天。在每個實例中，將根據地理位置 為每個社區組分配一名組長。

我們業務的核心是建立一個強大的社區網絡；我們的社區平臺使集團領導人和客户能夠參與互動購物體驗。 通過繼續建立強大的客户基礎和客户忠誠度，我們能夠利用現有的信任和對我們品牌的熟悉，過渡到其他產品和服務，如旅遊套餐、送餐服務和電子代金券。

我們的競爭優勢

我們相信，以下優勢幫助我們戰勝了競爭對手：

A.強大的供應鏈和分銷能力生態系統

上下游一體化 供應鏈/零售系統

我們的業務模式旨在通過消除傳統供應鏈中的中間商來提高供應鏈流程的效率。這使我們能夠為最後一英里的供應商和最終消費者帶來成本節約。我們開發了強大的供應鏈能力，使我們能夠向我們的加盟商提供具有競爭力的價格。這反過來又使我們的特許經營合作伙伴能夠以具有吸引力和成本效益的價格向消費者交付產品，從而增強了我們的競爭力。

在我們為消費者的購買賦權的使命的推動下，我們建立了社區採購生態系統，我們在其中採購產品和供應商，控制銷售和採購流程，並建立了我們自己的倉庫和物流解決方案。我們還成功地整合了從上游到下游的供應鏈，直接從人民Republic of China (“中國”)省份的農場採購，如四川和雲南。我們的團隊認識到安全穩定供應的重要性，並正在 不斷努力擴大我們在中國的供應商網絡。

通過這樣做，我們的生態系統通過大大縮短的供應鏈將最後一英里的供應商和最終客户連接起來，提供比通過傳統供應鏈提供的產品更具競爭力的價值主張。我們部署集團領導的業務模式還使我們能夠高效地確定產品需求 並在整合的批量採購基礎上下訂單。因此，我們能夠以具有競爭力的價格提供廣泛的產品和服務，這是我們能夠消除零售生態系統中與中間商或代理商相關的大部分成本以及批量購買的規模經濟的結果。

我們還培訓了我們的集團領導如何有效地使用我們的平臺，以便他們能夠更好地管理團購。由於我們的集團領導與他們的 社區保持着持續的溝通，因此我們能夠及時收到有關客户需求和需求的反饋，並對各個社區的趨勢做出快速響應。這降低了我們引入沒有足夠需求的產品的風險，以及我們有未售出商品的風險 。

我們通過參與產品採購流程的每個步驟而不是將這些功能外包給第三方承包商來獲得規模經濟。我們處理商品銷售和採購的整個 流程，從收集訂單、合併和向賣家和供應商提交採購訂單、直接訂購訂單、發貨到我們的倉庫並隨後發貨給集團領導或個人客户。 這使我們能夠削減處理和佣金成本，並使我們能夠更自由地管理整個採購流程，而不會出現 故障。

在縮短傳統供應鏈長度的同時，我們的生態系統旨在拓寬分銷鏈的最後一段，並專注於通過參與企業對企業(“B2B”)和直接企業對消費者(“B2C”)的交付模式，確保最後一英里的供應商和最終消費者獲得機會併為其帶來 價值。雖然直觀上不同的分銷渠道，但我們的生態系統 的結構是每個交付渠道在可能的情況下相互補充和支持。例如，在我們從事B2B 進口商品銷售的情況下，我們通常向零售商提供進口價格，條件是我們的WeBuy徽標在 此類產品上可見，這使我們能夠進一步建立品牌知名度。我們還維護內部運輸管理系統，以確保最後一英里配送的順暢運營。我們的B2C模式專注於實體店和在線(通過我們的我們購買應用程序)。我們實體店的二維碼 允許顧客使用微信小程序與朋友分享他們購買的產品。只要他們的朋友通過共享的二維碼購物，他們就有權獲得推薦積分。

我們的業務模式也已被證明可以在傳統的貨物交付之外進行部署。通過使用相同的方法，我們也能夠為旅行服務行業的客户節省成本，如以下各節所述。

B.可擴展的業務模式

我們強大的供應鏈和分銷鏈生態系統能力為我們提供了快速複製和擴展我們的商業模式的機會，無論是在新的司法管轄區，還是在新產品或產品類別。

新興經濟體市場

關於在新的司法管轄區複製和擴展我們的業務 ，我們在幾個月的時間裏與印度尼西亞的500多家當地商店合作，通過在門店展示我們的品牌名稱和徽標來提高我們的品牌知名度。根據產品的不同，商店有權獲得收入的5%至10%的佣金。我們相信，我們已做好充分準備，將進一步擴大我們在這一關鍵的海上市場的業務和存在。

我們獨特的以社區為導向的商業模式 已被證明是我們迄今在該市場取得成功的關鍵。從戰略角度來看，我們決定專注於通過瞄準當地市場上被稱為“Warung”的小型夫妻店來確保在這個市場上站穩腳跟。印尼北部的Warungs 本質上與新加坡的集團領導人具有相同的目的。這些設置只需最低的許可要求即可輕鬆建立。從税收的角度來看，政府甚至允許在居民家中經營這類企業，並允許經營者享受福利。

雖然我們在印尼提供各種產品，如快速消費品和基本家居產品，但我們選擇專注於我們擁有更強採購能力的產品，特別是水果。我們與中國供應商的關係為我們提供了低於市場價格的WARUNG進口到印度尼西亞的商品，這給了我們作為潛在合作伙伴的這些WARRONG的巨大價值主張，因為我們可以確保 穩定和充足的商品供應，極大地縮短供應鏈，並從定價角度產生最大影響。展望未來，與本地生產的產品相比，我們將繼續將我們的行業重點擴大到其他直接來源的進口商品，因為我們在定價和供應量方面的 價值主張對後者不那麼突出。

這種方法為我們在印尼市場獲得更大的市場份額奠定了基礎。事實上，我們最近已經從印尼政府獲得了必要的許可證，可以供應雅加達市場一半以上的產品。成功部署此業務模式將為進一步擴展到與印尼市場動態相似的其他海上市場奠定基礎，並將包括越南和泰國等大型新興市場。

我們從戰略上實施了高級數據 集中化，無縫集成了我們在線應用程序和線下特許經營商店的信息。這一戰略舉措使我們能夠深入瞭解我們的客户，使我們能夠提供量身定製的產品推薦。通過跨我們的平臺同步數據，我們可以提供個性化和豐富的購物體驗，豐富我們的客户互動。

作為我們不斷髮展的一部分，我們 從2023年5月開始將Warung模式擴展為特許經營權。截至本招股説明書之日，每家商店每月都會獲得新的 用户，説明我們的O2O業務實現了強勁的用户增長。令人印象深刻的85%的線下訂單，包括詳細的 客户檔案和購買歷史，無縫集成到我們的後端系統，在 客户的APP賬户中創建了全面的購買記錄。在一個引人注目的創新展示中，38%的線下銷售通過面部識別技術進行無縫處理，直接與客户的應用程序錢包支付相關聯。這一突破性的功能消除了對錢包或手機的需求，提升了整體購物體驗。

這些 成就突出了我們的線上和線下業務的成功協同， 為我們的客户帶來了整體和集成的購物體驗。我們的特許經營 模式不僅推動了用户的獲取，還彌合了線上和線下之間的差距 ，提供了經濟實惠、社區驅動的購物體驗。有了堅實的 基礎，我們在戰略上準備好進一步擴張到其他 海洋市場，與我們在印度尼西亞觀察到的動態保持一致。這一擴張願景包括越南和泰國等大型新興市場。

可擴展業務細分市場

通過我們的業務模式，我們能夠快速 擴展我們的業務細分市場和產品供應。我們業務的核心是建立強大的社區網絡。 這使我們能夠通過向社區中的相同終端客户提供產品來順利擴展我們的產品。因此， 社區為我們提供了一組已經預先準備好或有條件從我們的 平臺購買的初始目標潛在客户。我們在社區中培養的強大品牌忠誠度提高了我們新產品的適銷性，因為新產品可以利用我們社區對我們品牌的信任和我們提供的高質量標準。

我們最近成功地將產品擴展到新加坡市場，將旅遊套餐包括在內，這就證明瞭這一點。我們預計未來將擴大我們的服務範圍，包括各種其他服務，如保單、醫療保健產品、生活方式和娛樂服務。 能夠將我們的產品擴展到不僅包括產品，還包括服務，這是一種重要的多樣化，因為它使我們能夠分散業務風險，並應對週期性需求導致的利潤季節性下降。

我們為我們的客户提供簽約成為集團負責人的選項，使他們有機會與其他客户聯繫並拓寬自己的社交圈，同時通過我們的現金獎勵享受 額外的收入來源。

我們的社區電商平臺還通過短視頻點評功能為 客户提供了表達創意能量和生成視頻內容的渠道。我們的社交電子商務社區平臺上的短視頻評論功能利用了TikTok日益增長的趨勢，其中TikTok應用程序 創建和分發以各種內容為特色的創意輕鬆的短視頻。上的短視頻評論功能我們購買 同樣，它還可以讓客户將創作精力集中到拍攝和編輯短視頻、回顧他們的購買或演示產品用法上。

我們相信，這些開箱即用的功能可培養高度吸引人、令人愉快的在線購物體驗，並確保客户參與度和忠誠度。

應用內聊天功能還允許我們的集團 領導人方便有效地與我們的社區進行交流。例如，集團領導可以向客户發送季節性銷售促銷信息 並直接收到回覆。隨着時間的推移，集團負責人將瞭解其 集團中各個客户的喜好，以便匹配和迎合他們的喜好。

技術分工和結構

客户App(即WeBuy移動應用) 在iOS、安卓、H5網站和微信小程序系統上運行，支持客户下單。組長網站 門户僅在H5網站上運行，以允許組長管理訂單和訂單交付。商家門户網站允許我們的商家 查看客户訂單並安排訂單履行。來自客户應用程序、集團領導門户和商家門户的數據將提供給我們內部開發的後端服務，以進行集中的數據處理和存儲。

目前，我們有十多萬用户，所以我們有必要對我們的系統進行管理，以確保高服務可靠性和用户的正常運行時間。 為了防止我們的應用程序因高流量而崩潰，我們實現了Nginx，這是一個通用的Web服務器和開源的 軟件，用於Web服務、反向代理、緩存、負載均衡、媒體流媒體等，其功能是反向代理 和負載均衡器，用於跨多個服務器管理和分發傳入的客户端請求。通過將傳入流量分佈在 多臺服務器上，Nginx確保了最佳的資源利用率，降低了服務器過載的風險，並增強了Web應用的可用性和可靠性。

在我們的應用程序中列出的所有與產品相關的信息，如訂單下單和履行情況，都存儲在我們的MySQL數據庫中，該數據庫由ShardingSphere支持。 這是一項提供數據庫協調服務並促進用户參與和活動的技術。

我們在應用程序中有一個搜索功能， ElasticSearch，可以讓用户以更快的方式搜索產品。ElasticSearch是一個高度可擴展的、開源的全文搜索和分析引擎，構建在ApacheLucene庫之上，並使用分佈式架構。它為我們提供了數據庫中所有產品的搜索引擎 功能，為用户運行的各種查詢返回匹配的產品。

與Java Spring Boot並駕齊驅的是NACOS(即 動態命名和配置服務)，這是一個為雲本地應用提供動態服務發現、配置管理和服務 管理的軟件。這是為了方便開發人員維護配置一致性， 協調服務發現和註冊，以及實時監控微服務的運行狀況。NACOS解決了在大型分佈式系統中管理微服務的挑戰，例如維護配置一致性以及協調服務 發現和註冊。

為了優化回頭客的體驗， 我們依靠我們的推薦系統提供最相關的產品。目前，該系統在兩個廣泛的領域 工作：(1)用户級和(2)平臺級。在用户層面，我們根據最近和頻率對產品進行整理， 並將它們呈現在頁面中，以鼓勵用户後續再購買。在全平臺層面，對所有用户和產品進行分析，以確定買家模式和用户畫像。作為一個整體，該系統與阿帕奇軟件基金會提供的服務套件 緊密結合在一起，包括阿帕奇Hadoop、HBase、蜂巢和Mahout。

“人性化的觸摸”

儘管我們擁有先進的技術，但我們也通過實現領隊功能為購買體驗增添了一種“人性化”的感覺。以社區為基礎的集團負責人 掌管着封閉的交易循環，是我們吸引和留住客户的關鍵。集團領導親自了解客户 ，因此能夠了解客户的喜好並進行推薦。此過程不是自動化的，這使我們有別於其他公司。我們利用集團領導者和客户之間的現有關係，這些客户通常來自領導者的社交網絡，以保持較低的客户獲取成本。我們的應用內聊天允許羣領導與在線客户進行實時交流 並及時響應。

C.強大的客户獲取和留住

除了協助管理團購外，我們還定期向我們的集團負責人提供產品樣品，以測試並推薦給其他客户或他們自己社交網絡的成員 。他們可以創建產品視頻並分享他們的購物體驗，並將這些視頻上傳到我們移動應用程序中的產品列表頁面 。強大的客户獲取和保留是通過集團領導人與客户或成員之間的互動實現的。我們還鼓勵我們的客户發佈對其購買的誠實評論，以幫助其他 客户做出明智的購買決定。

我們的集團領導上傳到我們移動應用程序中的 產品列表頁面的視頻將經過3個步驟的審查過程。首先，視頻將在北京接受技術檢查，其中 TikTok技術被用來過濾短視頻中的不適當內容，例如自殺、自殘和裸體。然後，視頻 將接受審核檢查，我們使用基於角色的訪問控制和日誌控制來跟蹤異常情況。最後，視頻 將接受算法檢查，我們的內容團隊將為視頻提供分數。評分較高的視頻將更頻繁地出現在用户面前 。

領導者和客户獲取週期

我們相信，我們在留住客户方面的成功 以及保持低客户獲取成本的能力是由於在集團領導者的協助下領導者和客户獲取的良性循環 我們的集團領導者是通過各種渠道招聘的，例如口碑推薦和社交媒體營銷 我們購買站臺。招聘和培訓的集團負責人負責製作短視頻來宣傳我們的平臺和吸引潛在客户，以及宣傳我們的我們購買為鄰居和他們的社交網絡成員提供平臺。成功登錄該平臺的客户 可以通過我們的我們購買站臺，並與集團領導聯絡。採購流程完成後，集團領導負責持續召集客户進行重複採購，並提供 產品反饋。隨着時間的推移，首次客户有望成為我們的長期客户。我們的集團領導人以誘人的佣金費率激勵 。

我們的集團領導人是一支不斷增長的力量 ，我們努力通過我們的合作計劃來培養這支隊伍。我們允許組長組建自己的團隊，分享經驗，互相指導，共同成長。在我們的合作計劃中，經驗豐富的組長最多可以指導和培訓他們手下的9位組長 (“導師組長”)。要獲得導師組組長的資格，組組長必須每月達到最低收入目標。這是為了確保他們有足夠的能力和經驗來指導初露頭角的新團隊領導人。合作伙伴計劃不受地點限制，導師小組組長能夠指導那些不住在他們周圍的人 。合作伙伴計劃使我們的管理層可以在培訓新的組長時節省培訓和發展成本。 Mentor Group Leaders將受到激勵，培訓新的組長，因為他們將根據團隊中組長的銷售貢獻獲得獎勵。在此獎勵計劃下，導師團隊負責人將能夠隨着團隊總收入的增加而逐步釋放更高、更具吸引力的獎勵層。根據此獎勵計劃，組長本身也會受到激勵以超過其最低收入目標 ，因為它還考慮了團隊中每個成員的個人收入貢獻。 因此，如果新組長在相關期間貢獻了更多的 收入，則新組長可能有權獲得比其導師組長更高的獎勵級別。我們還為我們的集團領導人提供資源，以進行線下路演，並準備好 從他們的地理社區或社交網絡獲得新客户。這些資源包括我們購買的營銷工具，如看臺，以及線上和線下免費贈品，以吸引和加入新客户。

我們為榴蓮、月餅和油桃等當季流行產品 進行季節性促銷。通過提供季節性折扣，我們能夠定期吸引 新客户加入我們的社區。

我們的線下業務開發團隊還走訪了 家實體店，為WeBuy建立關係，為他們提供新鮮農產品。由於我們是水果的直接進口商，當這些商店簽約成為我們購買俱樂部。作為合作伙伴，這些商店 將顯示我們購買LOGO因此提高了我們品牌的知名度，並幫助發展了更大的社區我們購買 站臺。這些商店通過我們支付的佣金來激勵我們，幫助我們通過客户在我們的移動應用程序中註冊購買新鮮農產品來獲得客户。截至2022年12月，我們有79家商店簽約成為 The我們購買俱樂部，產生了約5,805名新客户。我們預計這些數字在未來將繼續增長。

我們與我們的集團領導人有獨家協議，根據該協議，這些集團領導人只能銷售由我們購買在我們的我們購買站臺。

吸引人的社交購物體驗

我們的平臺通過鼓勵客户與鄰居和他們的社交網絡成員分享他們的購物興趣來獲得批量訂單，努力創造完美的身臨其境的社交購物體驗 。

我們的社交電商社區平臺利用客户自己的社交網絡，有效地擴大了我們的客户基礎。收集團購以進行 集體訂購的流程需要客户與其他人共享平臺並邀請他們使用其服務，以便 利用批量購買折扣。更重要的是，積極將我們的平臺引入我們的客户社交圈 有助於我們自公司成立以來迅速擴大客户基礎，同時保持較低的客户獲取成本。

將技術融入我們的業務模式

技術和創新是我們公司發展的關鍵原則。我們與字節跳動合作，在我們的平臺上加入了視頻功能，集團負責人可以在其中創建 並分享有關產品的視頻。這些短視頻建立了強大的客户關係，並通過社區擴大了客户覆蓋面。 除了WhatsApp/微信平臺外，此類視頻還可以在應用內聊天中共享，範圍從拆箱評論到分享食譜和產品介紹。例如，我們的一個短視頻介紹了一個農場，該農場供應我們的新鮮農產品，以便我們的客户瞭解我們從哪裏採購我們的產品。此類視頻的目標收件人可由組長進行篩選 。

我們的應用是一個全面的電子商務 系統，它將(I)客户(Ii)集團領導和(Iii)商家使用的各種門户與我們的 後端服務集成在一起。我們的後端服務與我們的技術平臺(包括主要的支付網關合作夥伴 ，如條紋)以及我們的數據平臺和算法無縫集成，使我們能夠收集客户行為。

我們的IT系統使我們能夠(I)通過短視頻評論功能和即時通訊渠道來增強我們電子商務平臺的社交方面；(Ii)收集有關客户購買歷史和產品偏好的數據 ，以便在我們的主頁上戰略性地推薦產品或品牌， 為客户提供量身定製的購物體驗，其中推薦是根據客户的偏好而定的；(Iii)無縫協調採購和銷售過程的各個步驟，以創造我們認為是完美的用户體驗，以及(Iv)使我們能夠使用 算法(S)來準確預測需求，以便準確預測要進口的數量。

D.經驗豐富的管理團隊，在電子商務方面有紮實的背景

我們認為，我們的快速增長在很大程度上要歸功於我們的高級管理團隊的專業知識和能力。

我們的首席執行官兼聯合創始人薛斌先生領導我們的團隊。作為CEO，王學先生領導了公司的整體戰略規劃，包括推出短視頻點評功能，推出我們購買俱樂部，以及該公司擴展其產品供應 的風險，包括旅行和生活套餐。此外，陳雪先生還幫助建立了WeBuy‘s通過招聘熟練的管理人員，傳授他豐富的經驗，併為員工培養積極的企業文化， 在總部和地區辦事處都建立了一個團隊. 在.之前我們購買，王雪先生是跨境電商平臺易購集團的聯合創始人 ，從零開始，S的年收入增長到2億美元，橫跨8個國家。在易購任職期間，他建立了運營基礎設施，領導了易購的地區增長計劃，並通過招聘和管理易購在馬來西亞、印度尼西亞、泰國、臺灣和巴基斯坦的團隊，領導了易購的國際擴張。王雪先生在所有主要學科，即商業戰略、財務管理、產品設計、市場營銷、客户服務和物流，都積累了超過10年的電子商務經驗。王雪先生是聯合創始人之一我們購買並在首輪融資中成功籌集900萬美元，用於我們購買.

我們的首席運營官兼聯合創始人Michelle Ting Tan女士 領導我們在新加坡和印度尼西亞的團隊。以首席運營官的身份，譚女士為倉庫、物流、客户服務和組長管理部門建立了基礎設施和流程。她實現了物流成本降低3%，而行業平均水平僅為10%-15%。她還幫助我們實現了70%的貨物為非庫存庫存的統計，庫存週轉率僅為1周。譚女士還幫助我們將業務擴展到印尼市場，並在3個半月內實現了GMV增長10倍 。Tan女士之前是易購的一名管理實習生，在倉庫和物流部門的基礎設施和流程設置方面有經驗。

我們的CTO劉磊先生作為CTO領導我們的團隊 技術領域，併為我們購買在IT團隊的支持下，他建立了自己的團隊。劉先生以CTO的身份，在電商行業擁有11年的IT經驗。劉先生曾任納斯達克(納斯達克代碼：BJD)上市公司常徵集團首席技術官、京東建築工程師、萬洲國際科技董事有限公司首席技術官，2006年獲中國北大學計算機科學與技術學士學位。

我們的首席財務官，艾連龐女士，領導我們的團隊 財務和人力資源。作為首席財務官，彭女士幫助建立了我們公司財務和人力資源部的整體職能 。彭女士在會計領域擁有超過15年的工作經驗，曾在畢馬威、各種跨國公司和初創企業等大型會計公司 工作過。她在地區市場有廣泛的經驗，並在領導跨地理區域的團隊方面擁有強大的管理技能 。

我們的增長戰略

A.正在利用 強大的供應鏈能力打造社區

我們強大的供應鏈能力使我們 能夠建立我們的社區，提供比通過傳統供應鏈提供的產品更具競爭力的價值主張。我們的 業務模式將中間商從傳統供應鏈模式中剔除，並部署集團領導來確定對產品的需求，並在整合的大宗採購基礎上下訂單，這使我們能夠通過消除與中間商或代理相關的成本以及規模不經濟來提供具有競爭力的定價。

我們打算利用這一戰略來進一步擴大我們的社區範圍，並在B2B和B2C模式中擴大我們的客户基礎。

B.可擴展的商業模式

我們的商業模式為我們提供了通過(I)產品多元化和(Ii)市場多元化來擴大業務的可塑性 。

由於我們業務的核心是建立強大的社區網絡，因此當我們冒險進入新產品和業務細分市場時，品牌忠誠度和定位將為我們提供強大的客户基礎。 在我們最近成功進軍新加坡旅遊套餐之後，我們打算利用我們的可擴展業務模式，繼續我們的產品和服務多樣化。我們打算多元化，推出利潤潛力更高的產品，或者可以利用潛在協同效應的產品，例如保險單。

我們強大的供應和分銷鏈也使我們能夠進軍新市場，因為我們能夠從定價角度提供最大的影響，同時提供對穩定和充足的商品供應的信心 ，以確保在新市場站穩腳跟。有關詳細信息，請參閲下面標題為“海外擴張”的章節。

C.海外擴張

我們最近在印尼市場的擴張是成功的。我們將在印尼市場佔據主導地位的Warungs作為我們的主要合作伙伴，從而為我們提供了一個龐大的客户基礎。雖然警告很容易建立，但運營商往往會將很大一部分利潤拱手讓給供應鏈上游的中間商或壟斷公司。通過消除傳統供應鏈中的中間商，我們能夠為Warungs提供有吸引力的價值主張。這使我們能夠在短時間內在印尼市場建立我們的存在。

印尼市場對我們的特許經營業務具有增長潛力。由於人口眾多，其中許多人已經擁有商店並擁有必要的資本，市場 為這些人提供了一個方便的切入點來參與我們的特許經營系統。這一有利的環境促進了線下商店的建立，為我們在該地區的快速增長做出了貢獻。

我們打算在2023年和2024年將這種商業模式複製到具有類似市場動態和經濟條件的其他海上市場，如越南、泰國和馬來西亞。我們相信，在大型新興市場站穩腳跟將進一步增強我們的盈利能力和業務規模。

我們的商業模式

A.集團 購買型號

我們的社交電子商務社區平臺所基於的“團購”模式可提高客户參與度，因為他們可以成為團購的一部分，享受更低的價格，或單獨購買產品和服務。這使他們能夠與他們的社交網絡共享購買興趣，加強現有的聯繫並結識新的熟人，並以電子代金券和銷售佣金的形式獲得有意義的體驗和額外的購物福利。

具體來説，電子代金券僅在平臺銷售活動期間向平臺上的所有用户提供，包括客户和集團負責人。電子代金券僅可在購買信用中兑換，不能作為現金使用。

另一方面，銷售佣金只能 以“資產”的形式提供給集團領導人，可以用來抵銷進一步的購買或作為現金 轉移到他們的銀行賬户。集團負責人通過向其 社區推廣WeBuy產品賺取銷售佣金。集團領導人收取銷售佣金，作為他們所在社區客户產品銷售額的百分比。每種產品 將根據產品利潤率收取不同的產品銷售額百分比作為銷售佣金，通常在6%到 20%的範圍內。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度，公司產生了868,556美元和2,161,159美元的銷售佣金。

我們重視客户和集團領導，他們都是我們平臺上的用户，我們通過購物福利培養他們的忠誠度，例如我們買了-獨家促銷、產品節慶和品牌合作。此外，所有用户都可以通過執行日常簽到和上傳產品評論等任務來賺取硬幣 我們購買移動應用程序。這些硬幣可以作為未來購買價格的信用額度。與集團領導人的資產不同， 硬幣不符合從銀行提取現金的條件。另一方面，電子代金券通常可以在促銷活動期間獲得，有效期為3-5天。電子代金券通常為用户提供百分比折扣，並且可以在同一交易中與硬幣同時使用。

我們的“團購”模式包含了 為客户提供的組長角色所體現的人的因素。我們購買其供應商網絡與其集團領導人社區密切合作，建立了相互依賴的關係，為客户服務。在幫助安排團購 和在單一地點取貨方面，這些集團負責人在減少WeBuy‘s用户獲取和 物流成本。這些團隊負責人已做好充分準備，能夠履行他們委派的職責，並得到技術工具、 一致的培訓、營銷材料和交付方法的支持。組長的房子也可以作為當地客户的取件地點，從而降低送貨成本。此模型的插圖如下：

“團購”允許個人 以通常只有在他或她進行批量購買時才能獲得的價格購買產品。我們以社區為基礎的方法使我們能夠以低成本向客户提供產品，因為我們集團領導人的反饋使我們能夠更準確地瞭解客户的即時需求、需求和趨勢。根據獲得的反饋，我們尋找我們知道或可以 合理預期需求的商品，從而使未售出商品的風險較低。我們的產品是根據我們從集團領導那裏收到的反饋量身定做的，並根據社區的需求做出決定。

我們的集團領導還幫助我們瞭解市場需求和消費者預期。當有新產品推出時，我們會讓集團領導“猜測”新產品的銷售價格，以瞭解消費者對各自價格的期望。產品的最終定價 將受到組長的猜測以及庫存中可用庫存水平等因素的影響。

通過我們以社區為中心的業務模式， 我們能夠通過我們以人為本的框架與社區持續互動，從而實現更高效的定價和庫存管理流程。我們的價格是根據集團領導的反饋以及集團領導人通知的基於消費者需求的大宗採購數量等因素來決定的。截至本招股説明書發佈之日，我們通過兩種方式向供應商下單，(I)快進快出和(Ii)我們訂購的構成我們庫存的產品， 形成我們的庫存，可在下常規訂單之日起1天內交付(即，除預訂單外的訂單) 。我們對易腐爛的產品採用快進快出的方法，如新鮮農產品、雞肉和其他保質期較短的物品。這是我們的供應商將向我們提供可用產品列表的地方，我們將為客户將該列表上傳到我們的WeBuy App ，並根據從客户那裏收到的訂單量向我們的供應商下訂單。對於庫存 方法，我們將預先確定庫存水平或收集客户的預訂單，以確定要向供應商下的訂單量 。

對於每個子類別的產品，我們的平臺 會向我們的客户推薦1-2個庫存單位(SKU)，以便根據我們的庫存水平和客户的偏好為我們的客户提供最好的價格 。這些建議是使用稱為協作式 過濾的一系列算法得出的。

我們認為，我們平臺的一個顯著特點是提供了廣泛的產品和服務。截至本招股説明書發佈之日，我們已經提供了來自40個不同品牌和20個國家/地區的1000種產品。我們的服務包括以下三個主要類別，即(I)農產品銷售， (Ii)相關生活需求的銷售，如餐券、家居用品、美容產品和維修服務的銷售， 和(Iii)旅遊套餐的銷售。組長也是一個反饋渠道，我們可以通過這個渠道設定我們認為對客户有吸引力的價格。

購買選項

在農產品銷售和相關的 生活方式需求方面，我們提供“提貨”和“送貨上門”選項。送貨上門是免費的，只需最低購買量， 而且提貨選項使客户能夠從附近的集團負責人家中領取產品，而無需額外費用，無論購買數量有多少。

批量採購訂單的交付由集團領導合併 。隨着每次交付完成更多訂單，這種規模經濟允許降低每件物品的平均交付成本。

然而，社區互動元素被保留了 ，因為消費者仍然可以通過包括應用內聊天在內的各種溝通渠道提出問題、提供反饋並尋求集團負責人的幫助 。

從公司的角度來看，“提貨”和“送貨上門”選項的流程 是相同的，因為在這兩種情況下，公司都將收集採購並將合併訂單發送給供應商。

領導者和客户獲取

我們認為，我們以社區為中心的團購模式與其他電子商務平臺的關鍵區別在於低客户獲取成本和高客户保留率。為了更好地留住客户，我們設計了一個領導者和客户獲取週期，充分利用集團領導者對其社交網絡中的客户的影響力，以及由此產生的客户與我們平臺之間更深層次的聯繫。

首先，我們通過社交 媒體渠道和現有集團領導人的推薦來收購集團領導人

收購Group Leaders後，我們 為他們配備了必要的營銷技能，以提高我們的平臺在客户中的受歡迎程度。由於集團負責人被授予訪問我們平臺的某些後端流程和功能的權限，他們需要完成培訓階段和帳户考試 操作。他們的培訓階段將包括接觸公司背景和文化，以及如何提供客户服務、獲取客户和推廣產品的培訓。對於新產品或其他產品，集團負責人需要參加培訓 更新以更好地瞭解產品功能和信息。

通過考試後，我們的組長 將負責廣告我們購買通過創建短視頻 並通過口碑或在線消息傳播對我們平臺的認識，向他們的鄰居和社交網絡成員發送信息。集團負責人負責將感興趣的客户 加入我們的平臺，並以誘人的佣金激勵他們這樣做。

登機客户可以通過 訂購雜貨我們購買平臺，集團領導通過與我們的平臺集成的WhatsApp協調團購。集團 領導人受到激勵，鼓勵購買並在收到佣金時重複訂單。購買後，集團領導協助 收集與產品相關的反饋，並傳達給我們購買一隊。

產品交付流程

我們實行統一的發貨流程，從收貨到收貨，確保訂單以低成本快速送達客户手中，發貨速度快如次日。

首先，我們儘可能直接與 供應商和進口商簽訂供應合同，從而避免與通過 分銷商簽訂合同相關的時間和成本利潤。我們正致力於直接從供應商而不是批發商那裏獲得所有產品，因為垂直整合 提高了利潤率。

其次，我們將從供應商和批發商那裏收到的貨物存儲和組織在我們的倉庫中，在那裏它們被分類並標記為要交付。

第三，貨物被運送到負責大宗訂單的集團 領導，然後他們將貨物存放在一個地點，要麼是他們的家，要麼是商店，供客户提貨 。將貨物送到一個地點，而不是送到每個客户的地址，可以減少送貨成本和時間。選擇“送貨上門”選項的客户將直接在提供給我們的地址收到他們的貨物。如果達到最低購買價值，則免收送貨上門的手續費。

我們採用各種方法保存我們的 貨物，以確保在客户收到之前的質量。例如，我們將冷凍或涼爽的產品與乾冰或碎冰一起存放在隔離的盒子裏，這樣可以保持它們的狀態6個小時到8個小時。我們還專門安排集團 領導將這些貨物存放在他們的冰櫃中，等待客户提貨。

B.技術的納入和利用

我們的智能推薦算法使我們 能夠通過收集有關客户 購買趨勢、購買歷史記錄和產品評論的信息來獲取有關客户偏好和最新購物趨勢的準確數據。然後，該平臺將向客户生成品牌或產品推薦 WeBuy‘s主頁，並在頂部排列客户的重複購買和最近搜索的優先順序我們購買網頁。

我們先進的IT基礎設施在我們的O2O過渡中起着舉足輕重的作用。它無縫集成了離線和在線操作，將兩個渠道的數據同步到一個統一的後端系統 。此集成支持收集有價值的客户數據，包括性別、年齡、購買歷史，以及使用在線應用程序錢包餘額進行店內購買。這種技術集成增強了整體客户體驗和運營效率。

藉助我們的技術，我們能夠提升用户 體驗 我們購買平臺增加了短視頻評論功能，利用了TikTok簡短的 視頻，讓用户在生成產品評論的同時享受樂趣。客户還能夠與集團領導聯繫，通過我們的鏈接社交網絡渠道整理 並下批量訂單，從而消除下大量訂單帶來的麻煩 並確保無縫高效的購買。我們的平臺還整合了在線支付服務提供商，即銀聯和PayNow， ，讓客户能夠安全地在線支付。

此外，我們從戰略上實施了高級數據集中化，無縫集成了我們線上應用程序和線下特許經營商店的信息。這一戰略性舉措使我們能夠深入瞭解我們的客户，使我們能夠提供量身定製的產品推薦。通過在我們的平臺上同步數據，我們可以提供個性化和豐富的購物體驗，豐富我們的客户互動。

C.端到端參與銷售和採購流程

我們致力於在庫存管理方面實現“快進快出” 模式，以避免長時間的週轉期和易腐爛產品因未售出的庫存而浪費。

通過在我們的平臺上集成“預購”功能 ，我們能夠將每次發貨的很大一部分用於預購，同時快速銷售發貨的其餘部分 。這最大限度地減少了不必要的庫存。

我們能夠通過 接管大多數銷售和採購流程步驟的處理，並消除第三方承包商安排及其 成本利潤，從而實現規模經濟。直接從供應商那裏購買和批量購買有助於客户享受成本節約。

我們接管銷售和採購的運營 確保銷售和採購的初始步驟完成後，即集團領導在WeBuy APP上進行營銷和提交訂單後的無縫流程 。此後，我們每天(按截止時間)合併所有訂單，以便在第二個交易日交付訂單 並將採購訂單直接提交給供應商。我們還與供應商安排隨後將產品發貨到我們的倉庫，對包裹進行分類和標記以供交付，並安排我們的人員將產品發貨給位於島嶼上的集團領導人 或直接發貨給客户。

對於送貨上門，客户可以選擇 次日送貨或自訂單之日起最多一（1）周內送貨。對於從集團負責人家中提貨，集團 領導可以決定提貨日期，客户還可以與集團負責人討論希望集團負責人開放提貨的日期。

在幫助在單一地點安排團購和送貨提貨方面，集團領導在減少我們購買的用户獲取和物流 成本。集團領導者有能力履行其委託的職責，並獲得技術工具、一致的 培訓、營銷材料和交付服務的支持。

集團領導的參與大大 降低了最後一英里的送貨成本，因為集團領導人在他們的地方託管集團採購，並與組成集體訂單的其他客户 聯繫來收取他們的採購。這些功能有效地釋放了我們購買並減輕其物流成本和負擔，為進一步研發創造空間，以完善平臺，塑造其未來擴張 。

我們的社交電子商務社區平臺

我們的業務主要是通過我們的電商社區平臺進行的，我們購買，以及WhatsApp和微信等社交網絡渠道。在我們的我們購買在我們的平臺上， 客户可以使用我們的平臺瀏覽和購買價格誘人的產品和服務，閲讀我們平臺上列出的商品的短視頻評論 ，並與集團領導聯繫下集團訂單。

我們的我們購買平臺提供“提貨”和“送貨上門”兩種選擇。“送貨上門”選項使客户能夠向我們下訂單， 和我們購買會直接送到客户的家庭住址。另一方面，“提貨”選項使 客户能夠從通常位於客户附近的組長住宅取走他們的產品。

為了創造無縫的購物體驗，我們的 平臺與東南亞地區的主要社交網絡WhatsApp合作並進行了整合，以便我們的客户可以高效地 與“組長”聯繫或向他們的社交網絡發送團購邀請。這種社交元素培養了一批積極參與的客户羣。

我們與領先的第三方在線支付服務提供商合作，即銀聯和PayNow。客户可以選擇這些提供商中的任何一個，我們不依賴任何特定的提供商提供此類服務。在確認採購訂單後，供應商將與其第三方物流服務提供商聯繫，並安排產品或服務的交付。

我們的我們購買移動平臺佈局設計 旨在提供便捷的一站式購物體驗，滿足所有類型的客户需求，如下所示。

新用户入職流程

付款程序-我們購買了 資產

付款程序

在結賬時，用户可以選擇許多不同的支付方式，如PayNow、信用卡/借記卡或銀聯。確認付款方式後，用户可以點擊“確認” 並轉到結賬頁面，在那裏可以提供所有必要的信息，如信用卡號碼。付款完成後，用户 將能夠查看訂單詳細信息和付款狀態，以查看付款是否成功完成。 PayNow、信用卡/借記卡和銀聯的支付方式示例如下：

付款和發貨

用户可以在我們平臺的Me頁面上的My 訂單下管理他們的所有訂單。例如，未付款或未付款的訂單將顯示在支付列表 下，用户可以通過點擊訂單來繼續支付或取消訂單。

訂單取消

我們的用户可以自由取消未付訂單或 仍處於“待發貨”狀態的訂單。訂單取消後，訂單狀態將顯示為已關閉 ，退款將轉移到用户原來的付款方式。

退款和退貨程序-自動退款

我們的用户可以在網上申請自動退款(S)或 退貨(S)我們購買平臺在下單後48小時內。在“退款”或“退貨” 頁面上，用户可以選擇退貨或退款的原因，輸入不想要的產品的説明，並上傳照片。

退款和退貨程序--獲得批准

如果用户不再有資格獲得自動 退貨或退款，則用户可以按照上述相同步驟提交其請求，在 請求已處理後，該請求將顯示為“待定”。

我們的客户

我們平臺的直接客户流量 主要由現有客户的口碑推薦、集團領導人對商品的積極促銷以及我們的 營銷活動產生。我們的一部分客户流量 我們購買平臺還來自用户推薦，例如 客户的短視頻評論，客户可以與其社交網絡分享這些評論。此外，對我們的 Webuy旅行套餐感興趣的客户還可以光顧我們位於新加坡唐人街的實體店。

現有客户的忠誠度是通過購物福利培養的，例如WeBuy獨家促銷、產品節和品牌合作。此外，所有用户都可以通過在我們的WeBuy移動應用程序中執行日常簽到和上傳產品評論等任務來賺取 枚硬幣。這些硬幣可以 用作抵銷未來購買價格的積分。由於訂單較多，選擇“團購”選項的客户通常享受比“個人購買”選項更低的購買 價格。另一方面，集團領導人能夠將他們賺取的銷售佣金轉換為資產，用於抵消進一步購買或以現金形式轉移到他們的 銀行賬户。

本着我們以人民為中心的目標，我們購買 是海內第一家提供即時退款保證政策的電商，我們的客户可以在收到產品後48小時內發出退款請求 ，並通過電子錢包立即獲得退款。然而，儘管有靈活的退款政策，我們還是設法保持了較低的退款率，而我們的集團領導則扮演着“看門人”的角色。集團領導將積極監督其社區成員的退款是否合理，因為較高的退款率會對他們的佣金產生不利影響。 如果集團領導人認為退款 不合理，集團領導人將採取得體的方式，並與社區成員進行談判。

我們的產品選擇

我們在我們的平臺上提供具有競爭力和全面的產品和服務類別選擇，包括生鮮農產品、生活方式日常必需品(包括快速消費品)、電子代金券和各種日常生活必需品。目前，對於新加坡市場，我們直接從進口商或農場獲得我們的新鮮農產品。對於快消品產品，我們直接從進口商那裏獲得。

我們還提供郵輪等旅遊套餐，以及僅包括機票和酒店預訂的免費和輕鬆套餐。我們與郵輪運營商、某些航空公司以及一家企業對企業(B2B)酒店供應商有直接合作關係。

我們根據集團領導人對市場需求的反饋以及現有供應商的建議來決定為我們的平臺採購哪些產品。同時，我們購買 努力提供涵蓋某些主要類別的基本產品的一系列產品。

在結賬時，客户可以選擇 免費送貨選項，該選項適用於至少60美元的提貨和送貨上門，或者選擇為60美元以下的送貨上門 額外支付5美元。

我們的服務和對供應商的價值

我們的供應商受益於我們廣泛的客户 覆蓋範圍和我們WeBuy平臺上的高銷量。我們通過短視頻評論功能提供額外的增值服務，如市場分析和在線營銷服務 。

我們龐大的業務規模使我們能夠 整理全面的數據，以更好地瞭解和迎合客户的需求，並根據客户的偏好和最近的趨勢預測近期的銷售量。應用內溝通渠道允許客户傳達他們獨特的偏好和品味，使供應商能夠根據不同客户的需求提供個性化的產品和服務。

鑑於新冠肺炎旅行限制的取消，我們將“團購”模式從傳統商品擴展到旅遊業，以應對日益增長的趨勢。利用最近旅遊人氣的上升，確保用户流量也將隨着這一趨勢而增長 。在不斷增加的中國遊客的推動下，東南亞地區旅遊和旅遊業的市場規模從2016年的202億美元穩步增長到2019年的247億美元。與此同時，來自東南亞的出境旅遊人數也在增加。新冠肺炎疫情導致旅行和旅遊市場的用户和收入減少。關於感染和發病率的廣泛不確定性，再加上區域和/或國家的限制，使許多遊客無法選擇國際目的地。隨着各國開始重新開放，國內和國際旅遊再次受到需求。 該地區年輕人出境旅遊的增加以及該地區入境旅遊的增加將支持該市場的增長。在政府支持性政策的鼓勵下，如《東盟2016-2025年旅遊戰略規劃》，預計2026年旅遊業和旅遊業將達到358億美元，東南亞的年複合增長率為12.3%。

數據安全和保護

我們擁有全面的安全系統，涵蓋我們的平臺、數據和服務。確保客户的信用卡資料保密及安全，以及我們購買 不訪問或保留他們的卡信息，我們與在線支付服務提供商Red Dot Payment Gateway合作處理支付交易。

我們制定了網絡安全政策，並依靠各種移動功能來增強網絡安全。例如，我們使用AES等高強度加密算法對 個可移動磁盤進行加密。由於加密的移動硬盤只能在公司內部使用，如果員工試圖將其帶出公司辦公場所，則無法訪問該磁盤。

我們還擁有硬件和設備管理系統，包含硬件更改警報、USB端口管理和禁用FireWire、PCMCIA總線和禁用CD-ROM等設備的功能。

文檔和數據加密還用於 增強數據安全性。例如，我們利用實時加解密對用户創建的文件進行實時加密， 在訪問過程中會自動解密，以防止外部訪問。其他加密包括智能加密，以將敏感內容識別技術與文檔透明加密技術相結合-將實時掃描新創建的文件 ，並對敏感內容進行加密。我們還利用剪切板控制技術，控制 授權軟件用户和未經授權軟件用户之間的剪貼板使用權限。這限制了禁止將密文複製到明文的權利，同時允許在密文之間複製。

我們還通過 包含分類規則的數據分類庫和敏感內容掃描來進行敏感內容分析，該掃描允許在掃描文檔時快速分析 文檔是否包含敏感數據。

我們的服務器登錄方法旨在 防止入侵。它集成了OpenVPN的專有網絡身份驗證，並禁用通過密碼直接登錄，將其替換為 22端口登錄。我們還利用阿里巴巴的雲後臺管理系統，該系統採用增強的兩步驗證。

營銷

除了在Facebook、TikTok、YouTube和谷歌上進行數字營銷外，我們還通過集團領導人和客户對其社交網絡的口碑推薦和“團購”聊天建立了龐大的客户基礎。為了提升品牌聲譽，我們的平臺不僅僅是通過提供電子代金券和主機來提供具有競爭力的定價我們購買產品節，如我們購買榴蓮節，提供精選產品和服務的獨家優惠。組長還會收到佣金和電子代金券，使他們的網絡能夠以誘人的價格進行購物。我們每個月都會有“超級優惠日”活動，提供誘人的優惠和折扣。

競爭

總體而言，東南亞的社區電子商務行業是分散的，與大量服務提供商競爭激烈。據估計，東南亞社區電子商務市場的參與者數量約為300多人。社區電子商務作為一種新興的商業模式，近年來已被越來越多的零售機構採用，因為在線商業格局因消費者偏好向社區的轉變和社交媒體的加速發展而不斷得到支撐 。

該地區電子商務行業的主要參與者包括：Shopee、Lazada、Tokopedia和Bukalapak。根據Frost S&Sullivan的報告，該公司、Snatch 和Fresh4ALL是2022年新加坡按收入計算的主要社區電商平臺。雖然我們是一個基於社區的電子商務平臺，但我們相信我們目前或未來的潛在競爭對手包括：(I)東南亞地區的主要電子商務公司；(Ii)東南亞地區的傳統實體零售商；以及(Iii)東南亞地區側重於特定產品類別的零售公司。

我們的主要競爭基礎是：

我們相信，我們完全有能力在上述因素的基礎上建立我們的存在。然而，我們的競爭對手可能比我們擁有更長的運營歷史、更大的品牌認知度和聲譽、更長期的供應商關係、更廣泛的客户基礎、更高質量的技術基礎設施、更多的財務資源或更專業的技術資源。這些競爭對手也可能在其平臺上提供類似的“團購”模式 。

季節性

總體而言，儘管我們發展迅速，但自公司成立以來，我們的平臺總體上沒有經歷太多的季節性。這在一定程度上是由於我們選擇性的季節性促銷， 根據一年中不同時間的應季新鮮農產品進行安排。由於我們的運營歷史很短， 我們所經歷的季節性趨勢可能不能代表未來的統計數據。

員工

截至2023年12月31日，我們有218名全職員工 。下表列出了截至2023年12月31日我們按職能分類的員工人數。

我們的成功取決於我們吸引、激勵、培訓和留住合格人才的能力。我們很自豪能與我們的員工保持良好的關係，並且沒有捲入任何勞資糾紛。我們的員工已經與我們簽訂了僱傭合同和保密協議。根據新加坡的就業法律法規，我們為員工 提供醫療福利，如涵蓋門診費用的醫療卡，以及醫療和門診假。我們一直遵守法定要求，為員工提供中央公積金繳費和技能發展税。

保險

我們承保公共責任險、工傷賠償險和財產一切險，包括盜竊險。在適用的情況下，每年審查上述保單，以確保我們公司有足夠的保險覆蓋範圍。截至本招股説明書發佈之日，在考慮了與我們業務相關的某些風險的風險水平和購買保險的成本後，我們認為我們已按照行業慣例投保了足夠的保險，我們將對本公司的此類保險進行年度審查，如有必要，我們將考慮購買額外的保險。

租賃承諾額

我們的主要執行辦公室位於新加坡的坦皮內斯，它也是一個兼作倉庫的地方。我們已簽訂租賃協議，該協議將於2028年3月31日到期。 該房產位於新加坡528880坦比寧街92號35號，建築面積為8,931平方米。該房產目前的月租總額為32,153美元。

作為我們一部分業務的一部分，我們也有一個作為旅行社的辦公室。它位於新加坡人民公園中心上十字街101號，郵編：02-27。 面積為454平方英尺，月租金為2602美元。租約將於2024年5月9日到期。

在印度尼西亞，我們最近租賃了：(I)位於西爪哇Depok市Cimanggis區的一個約1,340平方米的倉庫場地，位於西爪哇德波克市的Cimanggis區，總租賃價值為1,005,000,000盧比，2024年3月31日到期；(Ii)2023年3月，位於雅加達Pasar minggu Graha Sucofindo的約194.94平方米 ，總租賃價值為837,462,240盧比， ，於2025年3月12日到期。

我們相信，我們現有的設施總體上足以滿足我們目前的需求，但我們預計會根據需要尋找更多空間來適應未來的增長。如果我們需要額外的空間，我們相信我們將能夠以合理的商業條款獲得額外的空間。

域名

截至本招股説明書發佈之日，新零售 擁有以下域名：

知識產權

截至本招股説明書發佈之日，我們尚未註冊任何知識產權。

截至本招股説明書發佈之日，吾等未 參與任何可能受到威脅或懸而未決的知識產權 權利受到威脅或懸而未決的訴訟，也未收到任何關於侵犯知識產權的索賠的通知，而吾等可能作為申索人或答辯人蔘與其中。

法律訴訟

我們不時並可能捲入 與我們日常業務行為相關的法律訴訟、索賠、調查和其他糾紛，包括 合同糾紛、版權、商標和其他知識產權侵權索賠、消費者保護索賠、 僱傭相關案件、我們的客户、集團領導人和第三方賣家或商家之間的糾紛，以及有關 我們正常業務過程中附帶的其他事項的爭議。我們還可能會提起法律訴訟來保護我們的權利和利益。

截至本招股説明書發佈之日，吾等並不參與、亦不知悉本公司管理層認為可能對本公司業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響的任何法律程序、調查或索賠。

法規

由於我們業務和服務的地理多樣性，我們的業務受到各種規章制度的約束。我們受適用於我們所在司法管轄區企業的所有當地法規的約束，包括有關僱傭、健康和安全、競爭、税收和其他法規的法規。我們在下面簡要介紹了對我們的運營特別重要的某些法規。見 《風險因素--與我們開展業務的國家相關的風險]--我們開展業務的國家的社會、政治、監管和經濟環境的發展，可能會對我們產生實質性的不利影響。“

新加坡

關於個人數據保護的規定

新加坡《2012年個人數據保護法》(2012年第26號《個人數據保護法》)一般要求組織在收集、使用或披露個人數據(無論是否真實，關於可從該數據或其他可訪問信息中識別的個人的數據)之前發出通知並徵得同意，並向個人提供訪問和更正其個人數據的權利。組織有 強制性義務評估其遭受的數據泄露，並在數據泄露達到一定程度時通知新加坡個人數據保護委員會(“PDPC”) 和相關個人。《個人資料保護法》還就個人數據的允許使用、責任追究、保留和海外轉移對組織施加了各種基線義務。 此外，《個人資料保護法》還要求各組織在通過語音電話、傳真或短信(包括通過互聯網發送的文本信息)發送發往新加坡電話號碼的營銷信息之前，先檢查不要打電話登記。

《個人資料保護法》就不正當使用個人資料、某些收集個人資料的方法，以及某些未能遵守《個人資料保護法》的規定， 訂立各種罪行。這些罪行可能適用於組織、其職員和/或僱員。違規者一經定罪，可被罰款和/或監禁。PDPA授權PDPC具有重大的監管權力，以確保遵守PDPA，包括調查、發出指示和對S處以高達100萬美元的罰款。此外，《民權法案》 規定了一項私人訴訟權，據此，新加坡法院可以通過聲明的方式向因違反《民權法案》的某些要求而直接蒙受損失或損害的人授予損害賠償、禁制令和救濟。

《個人數據保護(修訂)法》上一次修訂是在2020年，自2021年2月1日起分階段生效。自2022年10月1日起，私隱專員公署可處以的最高罰款額為該機構在新加坡的年營業額的10%或S 100萬元，兩者以較高者為準。 於本招股説明書日期，私隱專員公署一項尚未生效的主要義務是，機構須應個人要求將個人資料轉移至另一機構(一般稱為“數據可攜帶性”)。

《僱用外國人力法案》

新加坡1990年頒佈的《外籍人員就業法》規定，任何人不得僱用外籍僱員，除非該外籍僱員持有有效的工作通行證。工作通行證 由工作通行證管理員簽發。

新加坡1968年的《就業法》規定了僱主必須向其僱員提供的某些最低服務條件，包括：(br}(I)法定年假和病假的最低天數；(Ii)帶薪公眾假期；(Iii)防止非法解僱的法定保護；(Iv)以書面形式提供的關鍵僱傭條款；以及(V)法定產假和育兒假 福利。此外，新加坡《環境保護法》規定了某些與加班和工作時間有關的法定保障，但僅適用於有限類別的僱員，例如每月最高可獲得S 2,600美元工資的僱員(工人或受僱於經理或行政職位的人除外)。法律規定的其他與就業有關的福利包括：(I)根據1953年《新加坡中央公積金法》，僱主向中央公積金繳費；(Ii)根據2001年《兒童發展共同儲蓄法》，提供法定產假、陪產假、育兒、領養、無薪嬰兒照料和共享育兒假福利(每種情況均須滿足某些資格標準)；(Iii)根據新加坡《1993年退休和再就業法》，提供防止因年齡原因而被解僱的法定保障，以及為達到規定最低退休年齡的僱員提供重新就業的法定要求；以及(Iv)根據新加坡《2019年工傷補償法》和《2006年工作場所安全與健康法》，分別制定與工傷賠償、工作場所安全和健康有關的法定要求。

新加坡沒有法定的最低工資 。然而，作為新加坡公民或永久居民並受僱於清潔、安全、景觀、電梯和自動扶梯、零售和食品服務部門的僱員，或受僱於行政或駕駛職位的僱員(統稱為“PWM僱員”)，適用於累進工資模式，該模式規定了PWM僱員的最低工資。從2023年7月至2023年7月， 受僱於廢物管理部門的新加坡公民或永久居民員工將被納入 累進工資模式。新加坡就業法也沒有規定僱主必須向其僱員提供任何強制性的年度工資補充、獎金或遣散費。向僱員支付的任何此類款項(包括頻率和金額)由僱主自行決定。僱主及其僱員通常可以自由商定終止僱傭的通知期 。如果僱傭合同沒有規定通知期，僱主必須遵守新加坡環境保護法規定的最短通知期，根據僱員在僱主的服務年限，最短通知期為一天，最短為一個月。新加坡環境保護局授權任何一方以支付代通知金的方式立即終止僱傭關係，而無需等待通知期滿。

新加坡1990年頒佈的《外籍人力就業法》規定，任何人不得僱用外籍僱員，除非該外籍僱員持有有效工作通行證。工作通行證是由工作通行證管理員簽發的。

關於在建築、製造、造船廠、加工或服務部門僱用半熟練外籍工人，僱主必須確保這些人 申請“工作許可證”。對於僱用固定月薪至少為S 3,000美元(或金融服務部門的“S通行證”申請人為S 3,500美元)的外國中級技術工人，用人單位必須確保該 人員申請“S通行證”。自2023年9月1日起，《S通行證》 申請人的最低月薪要求將提高至3,150美元，金融服務業《S通行證》申請人的最低月薪要求更高，為S 3,650美元。對於僱用每月固定工資至少為S$5,000(或金融服務部門的“就業證”申請人為S$5,500)的外國專業人員、經理和行政人員，用人單位必須 確保此等人員申請“就業證”。自2023年9月1日起，除了達到最低工資標準 外，“就業證”申請人還必須通過基於積分的互補評估框架(“COMPASS”)， 但有例外情況。

我們員工和承包商的安全和健康規定

新加坡2006年《工作場所安全與健康法》(以下簡稱《WSHA》)是規範工作場所工作人員安全、健康和福利的主要法規。 WSHA規定每個僱主和每個委託人(包括我們)有責任在合理 可行的範圍內採取必要措施，確保其僱員、任何承包商、任何直接或間接分包商以及該承包商或分包商僱用的任何僱員在工作時的安全和健康。

對違反《世界衞生條例》的一般處罰包括，對法人團體處以S最高500,000美元的罰款。對於WSHA或其附屬法規規定的重複犯罪或特定犯罪，可適用進一步或其他處罰。

金融服務業條例

新加坡金融管理局根據2020年1月28日生效的《2019年支付服務法》(以下簡稱《PS法》)對新加坡的支付服務進行監管。除非 被排除或豁免，否則實體必須獲得相關許可證，才能根據PS法案提供受監管的支付服務，包括 賬户發行服務、電子貨幣發行服務、國內轉賬服務、跨境轉賬服務、商户收購服務、數字支付令牌服務和貨幣兑換服務。

根據《公共服務法》，持牌人一般可能 受制於以下義務：首席執行官和董事的變更、任命和罷免的一般批准要求、一般通知和記錄保存要求、審計要求、基本資本要求、反洗錢要求 (見下文)、(主要支付機構的)提供安全的要求、(主要支付機構的)保護客户資金的要求以及其他適用要求。被許可方應按照適用於新加坡金融機構的MAS《風險管理實踐指南》實施某些系統、流程和控制 。如果不遵守《公共服務法》，可能會受到懲罰，包括吊銷或限制許可證、民事損害賠償、 對相關公司和/或其高級管理人員的刑事處罰，最高可達25萬新加坡元的罰款，並可能因持續的違規、持續違規的持續時間和(高級管理人員)不超過三年的監禁而額外增加 金額。對於每一次犯規。

廣播法

根據新加坡1994年《廣播法》和《廣播(類別許可證)通知》，包括我們在內的所有互聯網內容提供商(包括 所有維護網站的人員)均受自動類別許可證管轄。互聯網內容提供商必須進一步遵守Infocomm媒體發展管理局或IMDA發佈的互聯網業務守則。所有互聯網內容提供商必須盡最大努力確保禁止的內容(指基於公共利益、公共道德、公共安全、國家和諧、冒犯良好品味或體面，或新加坡適用法律禁止的內容) 不通過互聯網向新加坡用户廣播。互聯網內容提供商還有義務協助對IMDA的某些調查，並在IMDA指示下刪除或拒絕訪問任何違禁材料。

《2022年網絡安全(雜項修訂)法》 修訂了，除其他外1994年的《廣播法》旨在加強新加坡用户的在線安全，並於2023年2月1日起生效。1994年的《廣播法》引入了新的10A部，以監管某些在線通信服務提供商(“OCS”)。目前，受第10A部分約束的組織機構名單僅限於社交媒體服務(其含義是“滿足以下所有特徵的電子服務：(A)該服務的唯一或主要目的是實現兩個或更多最終用户之間的在線交互或鏈接(包括使最終用户 能夠共享用於社交目的的內容)；(B)該服務允許最終用户在該服務上交流內容；以及(C)該服務允許最終用户在該服務上交流內容；以及(C)該服務具有第10A部分規定的任何其他特徵”)。10A部分允許IMDA發佈屏蔽指示 ，要求社交媒體服務禁止新加坡用户訪問該服務上的惡劣內容，其中包括鼓吹 或指示自殺或自我傷害、身體或性暴力和恐怖主義的內容；描述兒童性剝削的內容；在新加坡造成公共健康風險的內容；以及可能在新加坡造成種族和宗教不和諧的內容。

同時，截至本招股説明書發佈之日，IMDA正在完成《網絡安全守則》的定稿工作，該守則一旦發佈，將為指定的社交媒體服務制定措施，以加強新加坡最終用户的網絡安全，並遏制有害內容在其服務上的傳播。預計IMDA將於2023年下半年完成併發布《網絡安全業務守則》。

對消費者的監管

新加坡1977年的《不公平合同條款法》(或UCTA)規定，標準業務條款中的免責條款或簽約一方是消費者的情況下， 必須滿足“合理性”的條件。此外，當企業與消費者進行交易時，企業不能提供與合理預期大不相同的合同 業績，或者根本不履行整個 或任何合同義務的部分。新加坡1979年的《商品銷售法》(SOGA)對新加坡的商品銷售進行了監管。SOGA在商品銷售合同中隱含了某些條款，其中包括賣方有權或將有權銷售商品以及所提供的商品質量令人滿意的默示條件。SOGA還規定，如果賣方錯誤地疏忽或拒絕交貨，買方可以就不交貨提起訴訟。可獲得的損害賠償是賣方在正常情況下違約直接和自然造成的估計損失。根據SOGA規定的銷售合同產生的權利、責任和默示條件可根據合同予以排除或更改，但須符合UCTA的要求。

新加坡2003年的《消費者保護(公平貿易)法》(CPFTA)規定，已達成涉及不公平行為的交易的買家有權對供應商提起訴訟。提起訴訟的權利不適用於所尋求的補救或救濟超過S 30,000美元的情況。不公平的做法包括供應商做出或説出任何合理地會導致消費者被欺騙或誤導的事情，或供應商對產品的來源、性能特徵或製造方法做出虛假聲明的情況。

CPFTA還規定，如果貨物在交貨時不符合適用的合同，買方有權要求賣方修理或更換貨物，將銷售付款金額適當減少，或解除與所涉貨物有關的合同。在貨物交付之日起六個月內的任何時間不符合適用合同的貨物，將被視為在交貨時不符合適用合同。

對電子交易的監管

新加坡《2010年電子交易法》明確規定，一般情況下，使用紙質文件進行的交易和使用電子通信進行的交易將受到法律的平等對待。有些事項不能使用電子通信進行處理 (“除外事項”)，即：(I)訂立或籤立遺囑；(Ii)訂立、履行或執行契約、信託聲明或授權書(默示、推定及由此產生的信託及持久授權書除外)；(Iii)任何出售或以其他方式處置不動產的合約，或此類財產的任何權益； 及(Iv)不動產的轉讓或任何不動產權益的轉讓。

我們在新加坡的網站或平臺 上的所有交易均與上述排除事項無關，ETA一般會促進我們在新加坡的網站和平臺的運營以及在其中進行的通信和交易。

關於知識產權的規定

新加坡知識產權局負責管理新加坡的知識產權立法框架，包括版權、商標和專利。新加坡是管理知識產權事務的主要國際公約的成員，其中包括世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協議》。

版權所有

新加坡《2021年版權法》為受保護作品的作者提供了 獨家權利，如複製和向公眾傳播受保護作品。版權 版權保護自動授予以有形形式創作和表達原創作品的作者。作家和表演者也有權在其作品或表演在公共場合使用時被識別，除非有例外情況。對於委託作品，除非合同另有約定， 作者將默認擁有版權。另一方面，除非合同中另有規定，否則僱主默認擁有其僱員在僱用期間創建的所有內容的版權。

無需申請註冊即可獲得版權保護。通過互聯網傳輸或存儲在Web服務器上的版權作品受到與其他媒體中的版權作品相同的保護 。

商標

新加坡根據1998年《商標法》(TMA)在註冊商標方面實行先入先審制度。TMA制定了新加坡的商標法，包括侵犯註冊商標和平行進口奢侈品的地位。對於侵犯或假冒品牌所有者註冊商標的商品的進口、銷售或其他商業交易，TMA規定了民事救濟 (如禁令或損害賠償)和刑事處罰(如罰款)。

專利

新加坡1994年的《專利法》在新加坡對可申請專利的發明給予 保護，條件是該發明滿足 新穎性、具有創造性步驟和工業適用性的要求。專利自申請之日起20年內有效，但需繳納年度續期費。在專利有效期內，專利所有人將擁有專利標的發明的獨家使用權。

印度尼西亞

外商投資和外資所有權限制條例

在印度尼西亞的外國投資，包括我們的投資，主要受2007年4月26日發佈的關於投資的2007年第3025號法律(“第252007號法律”) 經修訂的2022年關於創造就業的第302號法律中修訂的政府條例，成為一部基於2022年關於創造就業的第2號法律中關於政府監管規定成為法律的法律( 關於創造就業的第2號法律，以及與第3025/2007號法律“投資法”一起修訂的法律)。《投資法》 規定，除明確禁止或限制外商投資的，或只能由中央政府開展的業務部門或業務範圍外，印尼境內的所有業務部門或業務線均對外國投資開放。 《投資法》還規定，除法律另有規定外，在印度尼西亞的外國直接投資必須是依照印度尼西亞共和國法律設立並在印度尼西亞共和國註冊的有限責任公司的形式。

印尼政府不定期提供一份對外資開放、有條件或不對外資開放的商業活動清單，被稱為“投資清單”。目前的投資清單載於2021年2月2日關於投資業務活動的2021年總統條例(“PR”) 第10號，經2021年5月24日的2021年第49號PR修訂(“PR 10/2021年”)。希望在印度尼西亞投資的外國投資者必須根據PR 10/2021年適用於其預期商業活動的限制或要求來安排其投資。他們還必須在設立公司之前確定外國投資公司是否可以由外國股東全資或部分擁有。

此外，《投資法》嚴格禁止 國內外投資者簽訂協議和/或聲明，聲明公司股權是為他人或代表他人持有的。根據《投資法》，任何此類協議和/或聲明應被法律視為無效。

印尼子公司經營活動相關規定

《批發經營活動條例》

印度尼西亞的貿易商業活動，包括批發貿易商業活動，主要受2021年2月2日發佈的關於貿易部門組織的2021年第29號政府條例(“GR第29/2021號”)管轄。一般而言，印度尼西亞的貨物分配可以通過直接貨物分配或間接貨物分配來進行。直接分銷允許將商品直接分發給消費者，而間接分銷則需要分銷企業行為者，如分銷商、批發商或零售商，通過分銷鏈將商品分銷給消費者。

第29/2021號GR規定，批發商要開展批發貿易經營活動，必須取得批發商經營許可證，並根據書面協議與生產者、分銷商或貨物進口商建立合作關係。對批發商開展批發貿易經營活動有限制， 例如：(I)禁止以零售方式向消費者分銷商品；(Ii)禁止分銷通過直銷系統銷售的商品。

除GR 29/2021號外，也是外國投資公司的批發商必須遵守2021年4月1日發佈的關於 分銷商或代理商經銷貨物的協議的2021年第24號貿易部長(“MOT”)法規(“MOTR24/2021號”)。《商務部第24/2021號》規定，外商投資貿易公司，包括但不限於批發商，應當指定境內投資公司為分銷商、獨家分銷商、代理商或獨家代理。PR 10/2021還規定，除漁業產品批發貿易外，外商投資公司/批發商可以對任何貨物進行批發貿易經營活動，而不受 任何外商投資限制。

PTWB已獲得遵守現行法規所需的許可證。

電子系統供應商註冊管理條例

2019年10月，印度尼西亞政府頒佈了《關於實施電子系統和交易的2019年第71號政府條例》(《電子系統條例》)，要求所有電子系統運營商向交通部和信息技術部(MOCIT)註冊，以獲得電子系統提供商註冊證書(Surat Tanda Terdafhar Penyelenggara Sistem Elektronik)(“註冊證”)。此類註冊證書將在交通部完成註冊流程後頒發。《電子系統條例》要求擁有基於互聯網的門户、網站或應用程序的任何電子系統提供商必須註冊，以用於：

此外，根據印度尼西亞交通部部長 和經通信和信息化部部長2021年關於私營電子系統運營商的第 號條例修訂的2020年第5號條例，所有私營電子系統運營商，包括離岸私營運營商，都必須向交通部登記。違反這一規定的人可能會受到行政處罰，即訪問被阻止。

PTWB通過作為PTWB股東的New Retail擁有的電子系統(應用程序)進行其業務活動，並且New Retail已獲得所需的註冊證書。

《競爭規則》

印度尼西亞的商業競爭和壟斷行為一般受1999年3月5日關於禁止壟斷行為和不正當競爭的1999年第5號法律(經《綜合法》(“競爭法”)修訂)管制。根據《競爭法》，印度尼西亞的商業行為者除其他外不得(I)訂立反競爭協議或從事導致寡頭壟斷和/或寡頭壟斷、操縱價格和維持轉售價格、市場分配、抵制、卡特爾、信託、垂直一體化或封閉協議的行為；(Ii)從事壟斷、壟斷、市場控制或共謀等行為； 和(Iii)濫用支配地位。根據《競爭法》的規定，《競爭法》承認兩種證明標準，即“合理規則”和“非法規則”。就其本身而言。“理性規則” 要求對商業活動的反競爭影響進行評估，而“不合法”本身就是“規定，只要符合競爭法規定的所有要素，就存在違規行為。

商業競爭監督委員會 (Komisi Pengais Persaingan Usaha （“KPPU”））有權監督競爭法的實施 。KPPU是一個向印度尼西亞共和國總統報告的獨立機構。此外，滿足 競爭法和KPPU法規規定的某些門檻的交易必須在交易合法生效之日起30個工作日內事後向KPPU報告 。KPPU有權對交易是否違反競爭法進行實質性審查，然後可能會受到某些結構性和/或行為補救措施。

根據競爭法，以及2021年2月2日關於實施禁止壟斷行為和不正當競爭的2021年第444號政府條例 進一步闡述的那樣，違反競爭法可能會使違法者受到KPPU的行政 處分。這些行政處罰是部分或全部廢除相關協議、下令停止被禁止的行為、解除相關交易、支付賠償和行政罰款。行政 罰款最低為IDR 10億(約69,000美元)，最高為(I)行為人在違規行為持續期間在相關市場收到的淨利潤的50%，(Ii)在違規行為持續期間 相關市場總銷售額的10%，或(Iii)25億IDR(約合170萬美元)，僅適用於未及時向KPPU報告應通知的交易。

管理

行政人員及董事

下表提供了截至本招股説明書日期有關 我們高管和董事的信息：

彬雪，首席執行官、董事會主席 兼董事

薛斌先生是本公司創始人，自2019年8月起擔任本公司首席執行官；薛斌先生也是本公司董事會主席。王雪先生於2004年至2006年在中芯國際熱電偶(TC)實驗室開始了他的職業生涯，在那裏他從事TC研究。2006年3月至2012年5月，王雪先生在Global Founderies擔任高級工程師，負責65 nm和45 nm SRAM 低功耗和通用工藝開發、多晶硅模塊和可靠性問題。2012年5月至2019年8月，在創立本公司之前，薛學先生擔任易購集團的聯合創始人兼首席戰略官，易購集團後來與紐約證券交易所上市公司蘭亭集勢合併，負責建立運營基礎設施，領導 地區增長計劃，並領導公司的國際擴張，包括在馬來西亞、印度尼西亞、泰國、臺灣和巴基斯坦建立團隊。在易購，王雪先生積累了超過7年的電子商務經驗，涉及所有主要學科 ，如商業戰略、財務管理、產品設計、營銷、客户服務和物流。陳雪先生2004年在復旦大學獲得機械與工程科學學士學位，2008年在新加坡國立大學獲得微電子科學碩士學位。

艾連攀，首席財務官

彭愛蓮女士自2020年10月起擔任本公司首席財務官。在整個職業生涯中，彭女士曾在多家知名事務所工作過，擁有豐富的會計經驗。從2010年11月至2011年5月，Pang女士在畢馬威會計師事務所擔任高級助理，負責規劃和執行審計程序，領導和管理多個審計參與團隊。她的行業服務範圍從輸電和控制設備交易、研發到醫療保健、航空和投資 控股公司。從2011年6月至2012年10月，Pang女士在Vikudha新加坡私人有限公司擔任集團財務總監，負責監督財務部門，確保遵守公司的法定、審計、税務和監管要求，協調和準備OPEX和CAPEX等預算報告，並監控現金流預測。在Vikudha新加坡私人有限公司，彭女士成功地幫助建立了英屬維爾京羣島公司並開發了新的業務。從2012年11月到2013年11月，Pang女士在惠普亞洲私人有限公司擔任財務分析師，在那裏她為財務部門提供支持，在既定的指導方針內解決各種問題，推薦替代方案，每月執行詳細的外幣升值分析， 並確保遵守SOX內部控制和指導方針。從2013年11月至2020年10月，Pang女士在MtenPLANT Pte Ltd.擔任集團財務總監，管理和管理區域人力資源、行政和財務職能，並支持公司治理和合規事務，確保公司遵守所有相關的 區域法律法規。Pang女士在澳大利亞科廷科技大學獲得會計和金融商業學士學位。

劉磊，首席技術官

劉磊先生自2020年12月起擔任本公司首席技術官。劉先生在IBM中國開發中心開始了他的職業生涯，他是一名研發工程師， 負責IBM解決方案平臺項目如前端JQuery和後端JAVA的系統開發， 以及高規模低接觸雲計算項目的BVT腳本開發。2011年8月至2014年9月，劉先生在京東任系統架構師，主要職責包括：JD商品搜索客户端網站的開發，億級訪問量的開發，高併發訪問高質量代碼的編寫，提高系統程序性能和穩定性的算法優化，PHP底層虛擬機技術HHVM的管理，以及Hiphop PGP架構性能的優化研究。2014年10月至2017年9月，劉先生在凡客(北京) 科技有限公司擔任技術董事，負責組織制定公司電子商務 系統的產品開發計劃，規劃產品的技術框架，組織研究移動互聯網的最新技術發展， 前後端系統架構，並對公司技術團隊進行梯隊建設，包括專業 培訓、技術指導、績效評估。劉先生2006年畢業於吉林北華大學中國，獲計算機科學學士學位。

陳婉婷，首席運營官兼董事

譚婷婷女士自2019年1月起擔任本公司董事 ，自2022年1月起擔任首席運營官，職責包括分析 系統及銷售執行情況、為客服部門建立系統、管理數字營銷、制定及執行再營銷計劃以增加收入、建立營銷溝通渠道及開拓印尼市場。 自2012年12月至2017年1月，陳女士擔任Alfestco Ptd Ltd.團隊組長，進行面試及培訓新賣家，處理庫存，監督小聖誕帽項目的日常運營，這包括每天管理一個30人的小組，仔細檢查庫存，並確保項目的適當文檔。2017年7月至2018年5月，譚女士在易購擔任管理實習生，負責規劃和支持物流部門的日常運營，組織和協助 進行各種倉庫銷售，並制定改善運營系統和提高效率的計劃。譚女士於2017年以優異的成績在新加坡國立大學獲得工程學學士學位。

張達寧，獨立董事 兼薪酬委員會和提名委員會主席

劉暢先生擔任我們獨立的董事 薪酬委員會和提名委員會主席，以及審計委員會成員。

在加入本公司之前，陳昌先生在電信行業擁有超過25年的經驗。陳暢先生於1997年至2002年在北電網絡(亞太區)擔任區域董事 。2002年至2005年，他擔任TG-Nortel/3D的首席執行官。2005年至2007年，他擔任諾基亞(馬來西亞)董事主管和北電(亞太地區)區域董事主管。2007年至2009年，他擔任諾基亞西門子多媒體/亞太地區首席執行官和諾基亞西門子(馬來西亞)國家董事公司。2009-2010年間，他擔任諾基亞西門子(亞洲北亞區)間接渠道業務負責人。從2010年到2013年，他擔任U Mobile(馬來西亞)的首席規劃和戰略官，從2013年到現在，他是e-tel Consulting LLP(新加坡/亞太地區)的管理合夥人。張先生擁有豐富的業務管理、運營和業務發展經驗，在初創企業、業務轉型和可持續業務增長方面有着出色的業績記錄，並在亞太地區和加拿大/美國擁有可靠的業績記錄和高管聯繫人網絡。

張先生在不列顛哥倫比亞大學獲得應用科學(BASC)學士學位，並在新加坡國立大學獲得工商管理碩士(MBA)學位。

林芳琴，獨立董事和審計委員會主席

林芳琴女士擔任我們的獨立董事和審計委員會主席以及提名委員會和審計委員會成員。

林芳琴女士在財務規劃分析(FP&A)和財務控制方面擁有20多年的經驗 。陳琳女士於1993年在廈門弘成貿易有限公司開始了她的職業生涯，中國是一名財務主管，負責維護全套賬户，編制 月報，並監控現金賬户。此後，她將在花旗銀行新加坡分行工作20年。2009年7月至2019年2月， 林女士擔任財務和FP&A部門副主管，高級副總裁，負責推動每月的管理層會議，確保與利益相關者就行動項目跟進，監督轉型項目，設計銷售 激勵計劃設計和跟蹤，績效管理，確保客户體驗計劃的有效性。從2017年11月到2022年10月，林女士負責監督支持IPB、GCB零售銀行、花旗業務、GCB 費用和整體GCB覆蓋的FP&A活動，並監督財務模型和ICAAP模型認證。林女士擁有新加坡國立大學管理學碩士學位和廈門大學經濟學碩士學位。

荔枝喬，獨立董事

王喬先生是我們獨立的董事 以及薪酬、提名和審計委員會的成員。

在加入本公司之前，李喬先生在科技硬件和電子商務行業擁有超過1400年的經驗。趙喬先生於2008年至2010年在Global Founders新加坡公司擔任產品工程師。然後，他在2010年至2019年擔任EZBUY的聯合創始人。2019年至今，他是The Light in the Box(紐約證券交易所代碼：LITB)全球拓展副總裁總裁 。王喬先生在B2C電子商務方面擁有豐富的經驗，尤其是在市場運營、客户關係和產品設計與執行方面。

趙喬先生在新加坡國立大學獲得電氣工程學士學位。

家庭關係

我們的董事、董事被提名人或高管之間沒有任何親屬關係，這在S-K規定的第401項中定義。

僱傭協議和董事聘書

我們已經與我們的每一位高管簽訂了僱傭協議，根據這些協議，這些個人同意擔任我們的高管。根據這些協議，我們將有權隨時以正當理由終止對高管的僱用。每位高管不會同意 直接或間接向特定領域的任何其他業務提供與其向公司提供的相同或基本上相同的服務 。

我們還與我們每個獨立的董事被提名者簽訂了董事邀請函 ，協議中列出了他們的聘用條款和規定。

選舉主席團成員

我們的執行人員由董事會任命，並由董事會自行決定任職。

董事會多樣性

董事會沒有有關董事會提名人多元化的正式 政策。在向董事會推薦擬議提名人時，提名委員會 負責建立和維護一個擁有理想人才和經驗組合的董事會，以在當前環境中實現我們的業務目標。特別是，提名委員會專注於相關主題專業知識、對我們重要的關鍵領域的知識深度 ，以及思想、背景、觀點和經驗的多樣性，以促進對我們所追求的戰略和戰術進行強有力的辯論和廣泛的思考。

下表提供了截至本年度報告日期的有關我們董事會多樣性的某些信息 。

董事會多元化列表(截至本招股説明書發佈之日)

董事會

我們預計我們的董事會將由 五名董事組成，其中三名是獨立的，因為這個術語是由納斯達克資本市場定義的。我們預計所有現任董事 將在此次發行後繼續任職。

根據經修訂及重述的本公司組織章程細則 ，於本公司每屆股東周年大會上，當時三分之一的董事(或如其人數並非三(3)的倍數，則為最接近但不多於三分之一的董事)須輪值退任，惟每名董事須至少每三年於股東周年大會上退任一次。退任的董事 有資格通過本公司股東的普通決議再次當選。

根據經修訂重述的公司章程第二條 ，如果董事(一)破產、收到針對他的命令或暫停付款或與債權人發生債務糾紛；(二)精神不健全或死亡；(三)以書面通知方式辭去其職位；(四)未經董事會特別許可，未出席董事會連續三次會議，且董事會決議罷免其職位的，董事應離任；(V)根據法律禁止 成為董事；或(Vi)根據開曼羣島法律或本公司組織章程細則任何其他條文 被免職。

董事如以任何方式直接或間接與本公司訂立的合約或安排或擬訂立的合約或安排有利害關係，應在首次考慮訂立該合約或安排問題的本公司董事會會議上申報其利益性質 (如果他當時知道其利益存在)，或在任何其他情況下，在他知道他有此利益或已有此利益的情況下，在本公司董事會的首次會議上申報其利益性質。為此，董事向本公司董事會發出一般通知，大意為：

應被視為根據本公司組織章程細則就任何該等合約或安排作出的充分利益申報 ，惟除非該通知在董事會會議上發出，或董事採取合理步驟以確保該通知在發出後的下一次董事會會議上提出及宣讀，否則該通知將不會生效。