附件99.1
尊敬的股東,
我們想通知您,我們宣佈了我們董事會的重要變動(董事會),並已為我們的2024年股東年會(2024年年會)提交了我們的管理委託書通知,將於2024年5月28日美國東部時間上午10:00在加拿大魁北克省蒙特雷亞爾3610套房René-Lévesque Blvd West 1250舉行。
在提交這份文件之前,吉爾丹董事會於2024年4月22日公佈了2024年年會的董事提名名單,其中包括五名新的獨立董事,他們是蒂莫西(蒂姆)霍奇森、劉易斯·L.(李)伯德三世、簡·克雷格黑德、林恩·洛文和萊斯·維納,他們已被任命為董事會成員,自2024年5月1日起生效。董事唐納德·C·伯格、瑪麗斯·伯特朗、雪莉·坎寧安、查爾斯·赫靈頓和克雷格·萊維特將於同一天離開董事會。呂克·喬賓和克里斯·沙克爾頓已通知董事會,他們將不會在今年的S會議上競選連任。他們將繼續以董事會特別委員會成員的身份監督之前傳達的銷售過程,直到2024年年會結束,以幫助將這一過程過渡到更新後的董事會。為了在這一重要關頭促進平穩過渡進程,新董事最近一直是 董事會的觀察員。
此外,新成立的董事會預計將一致任命蒂姆·霍奇森為獨立/非執行主席,從2024年5月1日起接替唐納德·伯格的職位。唐納德已決定辭去董事長一職,以確保平穩過渡,同時即將上任的董事長領導董事會討論,以支持公司在新任總裁兼首席執行官文斯·泰拉領導下的下一階段增長。
我們很高興歡迎Tim、Lee、Jane、Lynn和Les加入我們的董事會,他們都擁有必要的領導經驗、相關專業知識和不同的 背景,對於我們的董事會和管理團隊推動Gildan向前發展具有巨大的價值。
我們還想衷心感謝Donald、Maryse、Shirley、Charles、Luc、Craig和Chris在他們任期內的領導、服務和許多貢獻。 他們在幫助領導和支持這家公司方面發揮了重要作用,其基礎現在已經為可持續、盈利的增長和價值創造做好了準備。我們祝願他們在未來的工作中取得最好的成績。
這些董事會變動是我們的公司治理和社會責任委員會(治理委員會)在與吉爾丹S的股東進行廣泛對話後提出的建議。我們在這些對話中聽到的一致主題之一是,董事會需要更多的服裝專業知識和 以價值為導向的消費產品方面的經驗。這就是為什麼我們還建議你投票給持不同政見者名單上的兩名提名人,凱倫·斯塔基和J·P·湯納。雖然Browning West不斷拒絕我們面試他們的候選人的請求,但董事會清楚地看到,通過事先考慮潛在候選人以及從公司股東和其他利益相關者那裏收到的反饋,隨着Gildan追求其增長議程,Karen Stuckey和J.P.Towner將成為我們董事會的補充。自4月22日董事會宣佈更新以來,即將上任的Gildan董事會成員有機會與斯塔基女士和湯納先生交談,董事會成員期待着與他們合作。 |
通過背景介紹和介紹,Tim Hodgson在資產管理、金融和公共服務方面擁有長期而傑出的領導生涯。他以成功地帶來清晰度、專注、協作和價值創造而聞名,這是在幾個具有挑戰性的情況下領導扭虧為盈的一部分。蒂姆曾在加拿大銀行擔任卡尼行長的特別顧問,並於2005年至2010年擔任高盛加拿大公司首席執行官,此前他曾在國際投資銀行紐約、倫敦、硅谷和多倫多辦事處擔任過多個職位。蒂姆擁有超過15年的董事會經驗,涉及多個行業。他目前擔任海德魯一號的董事長,這是一家多倫多證交所60強公司,也是加拿大最大的上市輸配電服務提供商S。他還擔任加拿大投資監管組織主席、安大略省教師S養老金計劃投資委員會副主席以及財產和意外傷害保險賠償公司董事會成員。蒂姆最近擔任的職務是加拿大私募股權投資公司Alignvest Management Corporation的管理合夥人和董事。他之前的董事職位包括Dialog Health Technologies、PSP Investments、Sagicor金融公司、Meg Energy、西部大學艾維商學院和Bridgepoint Health。他是特許專業會計師協會(FCPA)會員,並持有公司董事協會稱號(ICD.D)。
劉易斯·L.(李)伯德三世為Gildan董事會帶來了在服裝和供應鏈方面的豐富領導經驗和相關行業專業知識。他最近擔任的是美國零售商At Home Group Inc.的董事長兼首席執行官。在此之前,李開復曾在全球私募股權公司戈雷斯集團擔任董事/消費者實踐主管。在此之前,李擔任耐克關聯公司的總裁集團,擔任Gap的首席運營官兼老海軍的首席財務官耐克。在他的消費者/零售職業生涯之前,他曾在Gateway,Inc.、Honeywell/AlliedSignal,Inc.和福特汽車公司擔任過各種戰略和財務領導職務。他的職業生涯始於BayBanks,Inc.的助理副總裁兼商業貸款官。他目前是拉里·H·米勒公司的董事會成員,楊百翰大學萬豪商學院的全國諮詢委員會,以及達拉斯之星NHL所有權顧問組的成員。
簡·克雷格海德在上市公司和董事會治理方面擁有20多年的經驗,首先是作為高管
然後作為一個獨立的董事公司進行管理。簡精通財務和會計、人力資源管理,包括高管薪酬、公司治理、業務戰略和變革管理。她最近在豐業銀行擔任高級副總裁全球人力資源部職務。在此之前,她曾擔任力拓全球業務主管、力拓的Total Rewards以及在加拿大鋁業擔任的類似職務。她目前是Crombie Real Estate Investment Trust的董事會成員,在那裏她是人力資源委員會的成員和治理和提名委員會的主席,在Wajax Corporation,她是審計委員會的成員和人力資源委員會的主席,在Telesat公司,她是審計、提名和治理委員會的成員,以及人力資源和薪酬委員會的主席。她之前擔任的董事包括Jarislowsky Fraser Limited、InterTape聚合物集團、Clearwater Seafoods Inc.和Park Lawn Corporation。Jane擁有管理學博士學位,是註冊會計師(CPA)。
Lynn Loewen為董事會帶來了豐富的寶貴經驗,特別是在行政領導、治理、風險管理、財務、運營、技術、會計和可持續發展/ESG方面。她最近擔任的職務是Minogue Medical Inc.的總裁,這是一家總部位於加拿大的醫療保健組織,專門為醫院和醫療診所提供創新的醫療技術。在Minogue之前,林恩曾擔任Expertech Network Installation Inc.的總裁。林恩還曾在貝爾加拿大企業擔任過關鍵職位,包括財務運營副總裁總裁和財務控制副總裁總裁。在此之前,她是加拿大航空爵士公司企業服務副總裁兼首席財務官。此外,林恩擁有廣泛的董事會經驗;她目前是加拿大國民銀行、加拿大特許銀行和在多倫多證券交易所上市的跨國能源公司Emera Inc.的 董事會成員、審計委員會主席和信息技術委員會成員。林恩是芒特艾利森大學的現任校長。她是特許專業會計師協會(FCPA)的會員,並持有公司董事指定協會(ICD.D)。
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Les Viner是一名律師、特許專業會計師(CPA)和經驗豐富的商業領袖,為董事會帶來了在財務和戰略規劃、變革管理、人才開發、風險管理、衝突解決、業務發展和交易執行方面的豐富經驗。Les最近擔任Torys LLP的高級合夥人,Torys LLP是一家總部位於多倫多的領先的國際商業法律事務所。在此之前,Les Viner曾擔任Torys的執行合夥人,負責S律師事務所的整體戰略指導和客户關注,以及所有專業和行政事務。在這一角色中,萊斯領導了從單一辦公室、創始人主導的公司向多辦公室、專業領導的公司的轉變,同時制定和實施了差異化戰略 ,從而帶來了市場認可和盈利增長。在Torys任職期間,Les擔任加拿大郵政公司的臨時總法律顧問兼公司祕書,為公司S董事會提供建議,並領導法律、合規和ESG職能。在此之前,萊斯在卡爾加里與麥克勞德·迪克森一起從事公司、證券和自然資源法律業務,並在英國倫敦與Allen&Overy律師事務所合作從事國際公司和金融法業務。萊斯獲得了他的B.Comm學位。卡爾加里大學,多倫多大學法學博士,哈佛大學法學碩士。LES擁有公司董事稱號協會(ICD.D)。
經過穩健的招聘程序,包括聘請獨立獵頭公司和廣泛的股東參與,公司經過深思熟慮地挑選S提名的人擔任董事會成員。重組後的董事會擁有豐富的業務和核心行業經驗,並在公司治理、法律、ESG和人力資源等關鍵職能領域擁有深厚的專業知識,這些領域是監管Gildan下一階段增長所必需的。
現在,吉爾丹周圍有一種真正的興奮。我們有一位高度敬業的新首席執行官,擁有可信的戰略規劃和新組建的董事會,將專業知識、經驗和協作的正確組合帶到了
將公司定位為為股東創造有意義的價值。
文斯·泰拉正是在日益複雜和激烈的競爭環境中擴大Gildan規模的合適首席執行官。在他上任的頭幾個月裏,文斯已經投入了大量的工作,他是多年來第一位訪問大多數製造基地的Gildan首席執行官,以便沉浸在我們的流程和文化中。他一直在參加貿易展以重新與客户建立聯繫,舉辦市政廳以創造開放性,並 開始與員工進行雙向對話,並與股東和主要合作伙伴接觸,以更好地瞭解公司面臨的挑戰和機遇。
重要的是,在我們的股東和管理團隊廣泛主動參與之後,文斯概述了五個關鍵的重點戰略優先事項, 反映了股東繼續可持續增長Gildan的願望。您可以在www.futureofgildan.com上查看文斯·泰拉和S的最新投資者動態或觀看他的演講的網絡直播。這些最初的優先事項建立在我們當前的Gildan可持續增長戰略的基礎上,包括:
投資者已經開始看到他們的新任首席執行官的業績,這並不令人意外。吉爾丹在聘用泰拉時就知道他們得到了什麼,這是他們聘用泰拉的過程的結果,這一過程涉及3名非常合格的決賽選手和32名推薦人,這是對他的背景進行廣泛調查的一部分。
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年僅34歲時,文斯被欽點擔任《織布機之果》的總裁一角,並在實施穩定公司和重組業務的計劃中發揮了重要作用,為最終將其出售給伯克希爾哈撒韋公司鋪平了道路。
在貝恩資本注意到Fruit of the Boom的扭虧為盈後,他成為Broder Bros的首席執行官。在Broder Bros,他成功策劃了對阿爾法襯衫控股公司的收購。在他在Broder Bros.的六年任期內,他的EBITDA增長了223%,為股東帶來了26.4%的複合年增長率。
Yoo Joon Kim是貝恩資本的負責人,當時泰拉是當時貝恩擁有的Broder Bros的首席執行官,關於與文斯的合作,他是這樣説的:
?使用我有近30年的私募股權投資經驗,曾與多個行業的無數CEO共事。考慮到文斯的領導能力、建立強大團隊和文化的能力、財務業績和收購經驗,他是這些高管中的佼佼者 吉爾丹非常幸運,有文斯擔任下一任領導人。我對S先生領導下的公司的未來充滿信心。
在邊界兄弟公司之後,他的下一站是Southfield Capital,作為運營合夥人和投資委員會成員。在Southfield,他的投資組合產生了27%的內部回報率和3.2倍的投資倍數。
最近,他在豪臣工業公司擔任企業戰略和併購部門的高級副總裁,負責監督和制定這家收入40億美元的員工控股公司的公司戰略。
他旅途中的每一站都講述着同樣的故事。文斯是這樣一種領導者,他在場並建立起專注於不懈追求價值創造的致勝團隊。
鑑於他的過往記錄,股東們將文斯視為價值創造者是正確的。雖然文斯·S任期內的早期回報令人鼓舞,但仍有許多工作要做。
我們由文斯領導的管理團隊將繼續審查業務,並期待在即將於2024年秋季舉行的投資者日上展示全面的未來願景。
我們現在正處於Gildan發展軌跡的關鍵時刻,在這個時刻, 股東可以選擇是迴歸過去缺乏可信增長道路的過去,股價長期在區間內波動,還是擁抱光明的未來,擁有一位充滿靈感和完全敬業的首席執行官、強大的戰略方向和 領導風格,以及一個新更新的董事會,致力於協作和價值創造。
我們的戰略將使我們能夠推動可持續和盈利的增長,同時為我們的股東提高回報。正如我們的受託責任一樣,為了確保我們實現股東價值最大化,貴公司董事會在收到收購Gildan的機密非約束性意向書後,也一直在通過與潛在競購者的對話來評估其他戰略選擇。儘管布朗寧西部S公開反對考慮任何替代方案,它試圖擾亂這一進程,而且他們 將替代方案審查描述為董事會的一項根深蒂固的戰略,但持續的過程是穩健的,並將根據我們令人信服的當前戰略計劃的價值創造潛力進行衡量。我們相信,我們建議的新重組董事會將繼續履行其受託責任,繼續審查該等備選方案,並對照本公司和S公司的未來計劃對其進行評估。最終將由股東決定是否接受任何要約。
通過用泰拉先生取代查曼迪先生擔任吉爾丹S總裁和首席執行官,並監督吉爾丹S可持續增長戰略的演變,吉爾丹做出了必要的改變,以確保公司為未來做好準備。
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讓我們明確一點:將領導層從創始人首席執行官手中移交出去的決定並不是輕率做出的。雖然我們 承認Glenn Chamandy在其20年的CEO任期內所做出的貢獻,但董事會顯然認為有必要做出改變,以使Gildan充分發揮其潛力。董事會一致認為,保留查曼迪先生擔任首席執行官將危及Gildan的未來,並破壞重大的股東價值。
在同意了2021年的正式繼任計劃後,查曼迪最近明確表示,儘管自2021年以來一直是討論的一部分,但他從未打算遵守該協議,他在2023年12月的一次面對面上告訴媒體,我沒有 離開的打算。你知道,我的觀點是,我會在我認為適合公司的時候離開。
由於查曼迪先生將個人利益置於S公司之上,業務正在失去動力,增長停滯不前。在業績停滯不前的情況下,儘管之前同意了繼任計劃,但查曼迪要求董事會批准一項高風險、數十億美元的收購戰略,前提是他將繼續擔任首席執行官幾年,並威脅稱,如果董事會不這樣做,他將辭職並出售所有股份。獨立董事會並不相信Chamandy先生及S先生的策略符合本公司或其股東的最佳利益。鑑於Chamandy先生S先生威脅要辭職,董事會認為別無選擇,只能主動罷免他,以便董事會能夠 儘快繼續尋找符合本公司當前需要和股東利益的合格繼任者。
布朗寧西部公司幾乎立即對查曼迪先生的離職作出迴應,董事會認為這反映了查曼迪先生的明確準備或與查曼迪先生的一致。布朗寧西部S的言論散佈了關於首席執行官繼任過程和公司新任首席執行官S的虛假敍事。股東們有理由質疑查曼迪和布朗寧·韋斯特是否有一個精心策劃的計劃,旨在圍繞他的離職製造儘可能多的噪音和混亂,以削弱董事會和公司。目的很簡單:編造一個虛假的故事,為發起代理權競賽提供藉口,以獲得董事會和公司的控制權,而不支付任何溢價,並通過一個更順從的董事會恢復查曼迪先生的首席執行官職位。
在過去的5個月裏,吉爾丹·S董事會與包括布朗寧·韋斯特及其支持者在內的S股東 進行了接觸,並歡迎他們的意見。通過近90次會議,可以明顯看出,即便是在布朗寧·韋斯特公開表示支持的人當中,也沒有一致支持布朗寧·韋斯特及其提名人。具體來説,人們擔心查曼迪先生重返公司,被提名人是由布朗寧·韋斯特在沒有其他股東參與的情況下選擇的,以及為布朗寧·韋斯特提供對公司的無節制控制。
很明顯,股東希望看到的董事會類型是這樣一個董事會,它將通過具有歷史知識的平衡的新視角來支持價值創造 ;以前的董事會經驗側重於治理、行業和製造經驗;以及對股東意見做出迴應的董事會。股東們還告訴我們,他們希望有一個專注的董事會,能夠協同工作。
有了股東的這一重大投入,治理委員會(包括並非布朗寧西部公司目標的成員) 建議上述新的獨立候選人作為今年S董事會名單的一部分,以維持本公司對S不斷更新的承諾。該名單在確保董事會在過渡期內保持歷史連續性和提供新的視角以確保其繼續代表所有股東履行其重要監督職能之間取得了平衡。
讓股東瞭解董事會讓Browning West意識到它願意參與平衡的刷新過程,這一點至關重要,該過程不僅考慮了他們的意見,而且還考慮了其他股東的意見。不幸的是,布朗寧·韋斯特明確表示,它願意接受的唯一變化是完全有利於布朗寧·韋斯特的變化,延長了這場不必要的代理權之爭。 儘管布朗寧·韋斯特和S不妥協,治理委員會試圖在股東大會之前與某些被提名的布朗寧·韋斯特S會面,討論他們加入董事會的可能性。雖然一些被提名人表示對此持開放態度,但布朗寧西部公司禁止其被提名人蔘加任何此類會議。
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儘管如此,治理委員會審查了布朗寧西部石板的資格和能力,以確保在今年的S年度股東大會上向股東提出的提名人選符合股東提名代表的願望,並組成了可以構建的最強大的董事會。在評估之後,並根據先前的審議和從外部來源收到的反饋,審計委員會得出結論,卡倫·斯塔基和J.P.湯納將帶來可增加的技能,因此建議核準他們為被提名人。同樣的 過程得出的結論是,來自布朗寧西部S板巖公司的其他被提名人只會導致董事會的技能重複或擾亂吉爾丹正在進行的前進勢頭。
布朗寧西部S參與吉爾丹應該引起每一個股東的關注。這位維權人士只持有一小部分股票,正試圖在不支付任何溢價的情況下控制董事會和公司。布朗寧·韋斯特在吉爾丹設立職位召開特別會議,似乎違反了美國法律,然後在董事會將違規行為通知布朗寧·韋斯特和美國監管機構後,撤回了召開該會議的請求。同樣令人不安的是,布朗寧·韋斯特放大了小報媒體的虛假和淫穢報道,在代理權競爭中得分。布朗寧·韋斯特將使用任何戰術,無論多麼可恥,來控制吉爾丹。關心公司治理的股東有理由問,如果布朗寧·韋斯特獲得董事會控制權,這種行為將構成什麼?
看看布朗寧西部S過去的維權記錄,它為自己的投資者帶來了極其不穩定的業績,並在那些成為其運動受害者的公司留下了一系列混亂的痕跡。該記錄在考慮以下事項時應閃爍警告標誌:
| 當烏斯曼·納比在與彼得·李共同創立Browning West之前是H Partners的高級合夥人時,他加入了Tempur Sealy的董事會。華爾街日報將S的競選活動稱為坦普爾發脾氣,因為他對待首席執行官的方式。在那比S先生的領導下 |
在TPX董事會任職期間,公司股價大幅下跌,S的股票下跌了約23%,公司在短短四個月內更換了三位首席執行官。 |
| 在多米諾-S英國公司,納比於2019年11月加入董事會。在他擔任董事總裁期間,公司在四年內更換了四位不同的首席執行官。 |
| 在Countryside,當布朗寧·韋斯特公開呼籲出售公司時,彼得·李加入了董事會。布朗寧西部S鄉村運動撕裂了兩位首席執行官和多位董事會主席,同時摧毀了股東價值,S的公司股價在2022年與Vistry合併之前損失了近一半的價值。合併後,雖然Browning West仍在積極參與,但Vistry似乎從事了有問題的治理做法,特別是在高管薪酬方面,兩名董事最終辭去了董事會職務以示抗議。 |
在過去的幾個月裏,董事會試圖與布朗寧·韋斯特達成和解協議,並多次提出面試其候選人,以便董事會能夠在2024年年會上考慮提名這些候選人。誠意 該公司的努力一再遭到激進對衝基金的拒絕。
無論如何,我們認為確保董事會成員S反映我們與股東的對話是至關重要的,這就是為什麼我們建議股東投票給凱倫·斯塔基和J.P.湯納。
我們不相信布朗寧西S板巖的其餘部分為吉爾丹S的業務提供了專業知識或經驗的增加,因此,他們並不代表董事候選人的最佳組合。事實上,我們認為,投票給Peter Lee或Glenn Chamandy將是對治理委員會為提出一個更新的、協作的董事會所做的工作投下的一票,該董事會優於布朗寧·韋斯特,並反映了股東的意願。如果這場委託書競賽像布朗寧·韋斯特斷言的那樣,是關於公司治理和 公司未來的,那麼股東們應該支持公司的S提名。將公司的不受約束的控制權交給布朗寧·韋斯特,並授予董事會和它挑選的首席執行官不受制衡 因為股東們表達了對公司的擔憂,這不符合公司的最佳利益。
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Gildan擁有合適的首席執行官、強大的計劃和一個新的、強大的、積極參與的和多樣化的董事會,並平衡地結合了經驗、技能、領導專長和新鮮的新視角,以提高股東的價值。董事會完全支持文斯擔任首席執行官的角色,並期待着幫助他繼續執行和加強公司的S戰略。我們 鼓勵股東支持文斯執行我們的長期願景,以及我們高技能、成熟和最近更新的董事會。
今天投票給藍色代理卡
我們期待着在2024年年會上與您見面,並期待有機會回答您的問題,但如果您不能出席,請務必代表您的股份。無論您是否計劃參加2024年年會,我們敦促您仔細閲讀管理層的信息通告,並使用隨附的藍色代理投票給所有吉爾丹提名的人,不要投票給布朗寧·韋斯特、S和J·P·湯納以外的董事提名人,也不要退回布朗寧·韋斯特寄給您的任何代理卡。由於Gildan使用的是包含所有Gildan提名人以及Browning West提出的其他提名人的通用代理,因此無論您提議如何投票,都不需要使用任何其他代理。
感謝您對吉爾丹的一如既往的支持,今天請投票給藍色代理卡。
真誠地
吉爾丹董事會
投票現已開始。今天就投票。別再等了。
儘早投票給你的藍色委託書,以確保它會被計算在內。
即使你以前從未投票過,無論你擁有多少股份,成為一名選民也是快速而容易的。在這裏,S是如何:
要投票給所有吉爾丹提名人,請投票藍色代理。遵循藍色代理或選民信息表Vote Online上的説明 :
註冊股東: www.investorvote.com
非註冊股東:www.proxyvote.com
電話投票:
登記股東撥打免費電話 1-866-732-8683
參加會議:
註冊股東和正式任命的代理人持有人(包括已任命自己為代理人持有人的非註冊(受益)股東)將有權親自出席2024年年度會議、參加並投票其股份。
不要等到美國東部時間2024年5月24日星期五上午10:00投票截止日期。
問題?需要幫助投票嗎?
通過短信或致電聯繫Kingsdale Advisors
1(888)518-6813或發送電子郵件至contactus@kingsdaleadvisors.com
您還可以訪問我們的年會網站:www.futureofgildan.com,瞭解有關Gildan、我們的董事會和未來戰略的更多信息 。 |
投票給你的藍色代理 | 第七章 | |||
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蒂莫西·霍奇森·劉易斯·L (Lee)Bird III Dhaval Buch Marc Caira Jane Craighhead Sharon Driscoll Lynn Loewen Anne Martin-Vachon Vincent(Vince)J. 泰拉·萊斯·維納凱倫·斯塔基·JP·唐納
投票給你的藍色代理 | VIII | |||
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1. | Tyra先生擁有領導Gildan進入下一個篇章並創造股東價值的適當經驗 |
早在2021年,首席執行官的職位描述就已經發生了明顯的變化。Gildan需要一位能夠利用強大的製造業基礎來啟動Gildan下一階段增長的首席執行官。泰拉是這一職位的合適人選,他是經過廣泛的過程才被選中的。
從第一天起,Tyra先生就開始着手工作,瞭解了我們高績效的管理團隊,並參觀了包括洪都拉斯和巴巴多斯在內的幾個吉爾丹關鍵地點。這些訪問使他看到了為未來幾年的增長做準備的機會。在上任的頭90天裏,泰拉有:
| 參觀了18個辦事處和生產基地,沉浸在S公司的流程和文化中。通過個別會議和市政廳,S先生的親力親為和專注的領導使關鍵人員重新煥發了活力。 |
| 出席了貿易展,並開始與主要合作伙伴,包括吉爾丹S的許多最大股東進行對話,以更好地瞭解吉爾丹面臨的挑戰和機遇。他還迅速與我們公司最大的客户S建立了融洽的關係,因為他對他們中的許多人都有先見之明,並對他們的需求有着敏鋭的理解。 |
| 提出一個反映股東投入,利用吉爾丹S製造實力,提升其商業能力的計劃。 |
這種理解是通過S先生在服裝行業擔任領導職務的經驗而形成的,在這些崗位上,他始終展示出推動增長和股東價值的非凡能力。
| 在他擔任Broder Bros.首席執行官的六年任期內,他的EBITDA增長了223% ,複合年增長率為26.4%,表明他有能力為股東創造價值。 |
| 作為織機水果零售的總裁,他通過出售非核心資產、採用效率收益、削減成本和專注於核心零售業務,在公司的復興中發揮了關鍵作用。 |
| 作為厚臣工業公司戰略和併購部門的高級副總裁,他負責監督併為這家收入40億美元的員工所有的控股公司制定公司戰略。 |
| 作為Southfield Capital的運營合夥人和投資委員會成員,他曾擔任私募股權公司S的董事長,該公司投資了多家投資組合公司,包括美國工業服務公司、生物製藥通信公司、RCR國際公司、道達爾船隊解決方案公司、交易商金融服務公司、哈爾康公司和精英醫療公司。此外,Tyra先生還擔任Total Fleet Solutions、Deal Financial Services和Elite Medical的臨時首席執行官。 |
這一經歷已經為吉爾丹·S的股東帶來了紅利,強勁的季度業績發佈就是明證。
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2. | 2023年吉爾丹有理由進行變革,董事會通過任命文斯·泰拉 為吉爾丹S總裁兼首席執行官,實現了必要的變革 |
吉爾丹·S董事會一直在努力提供穩定,追究前首席執行官格倫·查曼迪的責任,包括阻止他在2023年秋季推行考慮不周的收購戰略。雖然董事會與管理團隊合作恢復了正的年化股東總回報 ,但Chamandy先生的免職和Tyra先生的任命是扭轉我們銷售停滯的關鍵變化,以便繼續超越吉爾丹·S同行。
董事會一致認為吉爾丹可以而且應該做得更好。這意味着要做出艱難的選擇,讓公司重回正軌。
雖然Chamandy先生幫助Gildan達到了現在的高度,特別是在他擔任首席執行官的頭10年 ,但董事會顯然發現,當董事會提出帶領Gildan進入下一個增長階段的計劃時,他已經失去了想法。
也有跡象向董事會表明,現在是採取行動保護股東的時候了。
在掌舵20年後,查曼迪先生近年來大幅縮減了他的 日常工作參與管理吉爾丹。
在查曼迪·S先生離職後查閲的吉爾丹公司記錄證實了董事會對S先生解聘的印象。平均而言,查曼迪每個月只來辦公室4次,每天發送的工作郵件不超過幾封。
董事會堅信,在成立並開始實施為查曼迪尋找繼任者的過程中,公司做出了正確的決定。 在吉爾丹·S這樣一個歷史上的關鍵時刻,董事會認為,公司不能留在一個心不在焉、缺席的首席執行官手中。在日益複雜和競爭日益激烈的環境中擴大公司規模,需要一位具有新鮮想法、豐富的服裝經驗、對製造行業有敏鋭理解以及在營銷、銷售和產品開發等領域擁有專業知識的首席執行官。
隨後的繼任過程導致了泰拉的聘用,在遭到布朗寧·韋斯特的錯誤攻擊後,受到了媒體的密切關注。然而,董事會聘請了加拿大著名的公司治理和問責專家理查德·W·勒布朗博士對這兩年半的過程進行獨立審查,他得出的結論是,吉爾丹遵循了良好和嚴格的過程。勒布朗·S博士的結論是,董事會採取了合理步驟,以確保:
| 首席執行官繼任規劃和戰略規劃都保留在董事會S的議程上,並由董事會在定期安排的會議上重點討論; |
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| 董事會審議了內部候選人,董事會監督了他們各自的發展進程,以便為首席執行官做好準備; |
| 在整個過程中聘請了一家國際高管獵頭公司、一家薪酬諮詢公司和一家律師事務所,以招聘最優秀的外部候選人,並向董事會提供專家諮詢; |
| 董事會對內部和外部候選人進行審查、評估和認真審議,獨立董事在CEO聘用過程的所有階段反覆、有條不紊、深思熟慮地進行,沒有不當的影響或偏見; |
| 對三名入圍決賽的候選人進行了詳細的心理測試; |
| 選定的永久首席執行官S的資歷、能力和其他屬性在32個不同來源的詳細推薦人和背景調查的背景下進行了審查;以及 |
| 董事會尊重首席執行官繼任規劃過程的保密性。 |
查曼迪沒有遵守商定的繼任計劃,而是試圖通過幾種方式鞏固自己的地位。首先,提議繼續培養三年以上的內部候選人,然後提出一種高風險、考慮不周的收購戰略,要求他繼續擔任首席執行官,最後試圖脅迫董事會接受他繼續擔任首席執行官一職,威脅要在11月的會議後離職並出售他的股份。儘管幾個月來一再向董事會成員保證,他會優雅地離開,但當時機到來時,他拒絕離開。他 拒絕了所有和解提議,並迫使董事會以查曼迪先生計算的方式終止了他的工作,以最大限度地擾亂Gildan S的業務。據我們瞭解,在宣佈離職後,查曼迪先生立即兑現了他的威脅,出售了他在公司的所有股份,從而對股價造成下行壓力,損害了所有股東的利益。查曼迪先生還故意刪除公司發佈的設備上的信息,在他被解僱後並將其歸還之前,妨礙了公司對S先生離職前行為的調查。
Gildan承擔不起 回到一個自私自利、缺席的首席執行官的行列,而讓他加入董事會也同樣具有破壞性,因為Chamandy先生一直表明他無法擱置個人利益,專注於 公司的最佳利益。40年後,現在是時候為公司翻開新的未來,讓公司及其員工不再糾結於過去而繼續前進。
3. | Gildan制定了一個深思熟慮的長期計劃,為所有股東帶來最大價值 |
在董事會的領導和監督下,吉爾丹S管理團隊正致力於繼續利用吉爾丹可持續增長戰略,尋求通過擴大規模和多元化來擴大吉爾丹S作為低成本製造商的競爭優勢,推動整個組織的創新和數字化,並保持公司S 20+ 年的ESG業績。
在他上任的頭90天裏,泰拉先生和他的團隊已經開始尋找機會,通過 通過發展公司的商業能力來補充吉爾丹·S的製造實力,從而在這一戰略的基礎上再接再厲。
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這一方法在2024年4月15日發佈的吉爾丹和S投資者更新中介紹,建立在五大支柱之上:
1. | 成功執行供應鏈計劃,以保持可用性、成本領先地位和行業領先的利潤率 |
2. | 利用吉爾丹·S獨有的品牌,發展鮮明的商業能力,加快發展,鞏固S公司的市場地位。 |
我們需要做的是 | 我們將如何做到這一點 |
3. | 加深與現有和潛在零售合作伙伴的關係,鞏固S公司作為首選供應商的地位 |
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4. | 補充強勁的北美市場地位,重新關注精選的國際市場,以推動增長 |
5. | 授權和打造吉爾丹·S世界級的人才和領導力,以確保業務的長期彈性 |
這與布朗寧·韋斯特形成了鮮明對比,後者的唯一目標是讓查曼迪重新擔任首席執行長。當人們評估已經提出的計劃之間的差異時,這種對比就變得更加明顯。當Chamandy先生在2023年10月底向董事會提交他的長期計劃時,他提出了一項計劃,其中包括有限的有機增長潛力 和大規模、高風險的收購。快進到2024年4月1日,布朗寧西部/查曼底計劃描繪了一幅樂觀的圖景,籠罩着模稜兩可的色彩,充斥着金融工程。股東有理由質疑,查曼迪先生和布朗寧·韋斯特先生今天對公司的未來增長是否比查曼迪先生在2023年10月時更清晰,或者布朗寧·韋斯特/查曼底計劃只是一廂情願的嘗試,目的是奪取對公司的控制權。
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來源 | 查曼底S 2023年計劃1 |
布朗寧 西部/查曼底計劃 |
差異度 5中的觀點 月份 |
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日期 |
2023年10月 | 2024年4月 | ||||||||||
5年遠期收入複合年增長率2 |
5.1 | % | 6 | % | 0.9 | % | ||||||
5年遠期營業利潤率 |
15 | % | 22.4 | % | 7.4 | % | ||||||
5年遠期每股收益複合增長率 |
7.0 | % | 18.5 | % | 11.5 | % | ||||||
未來股價 |
$ | 25-323 | $ | 1024 | $ | 70-77 |
現實情況是,與布朗寧·韋斯特和查曼迪不同,吉爾丹在泰拉的領導下制定了一個深思熟慮、可信的長期計劃,為所有股東創造價值。一個是他們已經開始執行的,一個是為股東帶來業績的。
4. | Gildan建議成立一個高度合格、反應迅速的董事會,具備創造價值並對我們的長期戰略進行有效監督的能力 |
今年,Gildan根據治理委員會成員的建議,提出了一份更新的董事名單。我們相信,這些新董事將繼續發揚光大S的戰略方針,並確保S董事會繼續履行其重要的監督職能,代表股東對管理層進行問責。
這一戰略方法包括由治理委員會推動的強有力的程序,以確保對每一位新提名人進行嚴格的盡職調查,並在他們被選中加入董事會後實現平穩過渡。這包括邀請Hodgson先生、Bird先生、Craighead女士、Loewen女士和Viner先生作為觀察員,然後正式上任,以確保他們有機會了解公司的發展方向。這五家公司都表達了對該計劃的強烈支持,並以他們的經驗和承諾 讓管理層代表所有股東承擔責任,給治理委員會留下了深刻印象。
1 | 2023年銷售額、營業利潤率和每股收益指標使用公司提供的現狀案例 |
2 | 基於2023年至2028年的查曼底-S計劃和布朗寧西部計劃的5年時間段 |
3 | 2023年基於10%的WACC、2.5%的LTGR、10%的股息增長和5%的股票回購計劃 的未來股價下限,以及基於15倍至2024年預測每股收益的5年遠期市盈率的上限,並根據15%的營業利潤率進行調整 |
4 | 布朗寧西部計劃未來股價基於預測的每股收益6.02美元和17倍的市盈率來源:查曼底S 2023年計劃公司價值S向董事會提交的長期計劃。布朗寧西部計劃價值每個布朗寧西部超級增壓吉爾丹計劃。 |
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蒂莫西·霍奇森,劉易斯·L.(李)伯德·伊爾,董事董事會主席達瓦爾·布赫作為價值創造者創造了 平均每年正的股東總回報作為董事紡織和服裝行業的經驗,包括在耐克擔任高級管理人員。Gap Inc.和舊海軍在他擔任印度斯坦聯合利華有限公司被任命的高管期間產生了正的年化總股東回報在機構投資者董事會服務的豐富經驗,包括安大略省教師S養老金計劃和公共部門養老金投資委員會作為首席執行官的成熟經驗和上市公司董事在供應鏈方面的深厚經驗,經銷和製造業務在他任職於Hydro One Ltd.期間作為董事長的經驗得到了證實。董事在他擔任吉爾丹期間,董事產生了正的年化總股東回報董事在他擔任雀巢公司的指定高管和蒂姆·霍頓公司首席執行官期間產生了正的平均年化總股東回報。 廣泛的公司治理資歷曾擔任過上市公司的各個關鍵委員會的主席,經驗豐富的人力資源專業人士作為高管和董事會成員在她在其他上市公司的董事職位中都產生了正的平均年化總股東回報在她在其他上市公司的任命的高管職位中產生了正的平均年化總股東回報
林恩·洛文、董事Anne Martin-Vachon、董事文森特(文斯)J.Tyra、總裁&首席執行官在上市公司擔任高管和領導職務豐富的公司治理資歷,包括之前在審計、ESG健康與安全、風險和技術方面的經驗在吉爾丹產生正的年化總股東回報在他擔任諾德斯特龍公司的高管期間 她在諾德斯特龍公司的執行職位產生正的年化總股東回報在擔任Broder Bros.首席執行官的六年時間裏,他的EBITDA增長了223%,實現了26.4%的複合年增長率 展示了他為股東創造價值的能力在Southfield和Houchens Les Viner,董事投資組合公司推動增長的良好記錄作為律師和特許專業會計師的豐富經驗 商業生涯包括在財務和戰略規劃、變革管理、人才開發和交易執行方面的豐富經驗
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在仔細審查了布朗寧西部S的提名人選並與股東廣泛接觸後,治理委員會建議股東選舉布朗寧西部S石板公司的卡倫·斯塔基和J.P.湯納。然而,本公司認為提名Browning West板巖的其餘6名成員進入董事會將會造成幹擾,並不認為這些提名將對董事會的審議工作產生額外影響。具體地説,吉利丹S董事會認為,布朗寧西部S 6剩餘的被提名人不會為本公司S董事會增加任何尚未存在的技能或專業知識,而推進其被提名人將損害吉爾丹已經在進行的連續性和深思熟慮的更新過程。
格倫·查曼迪 | 彼得·李 | |||||
X | 作為首席執行官,查曼迪無法制定長期增長計劃,對為Gildan制定有機增長計劃也不感興趣 | X | 他唯一的上市公司董事在鄉村合夥企業擔任首席執行官,以更換首席執行官和製造混亂而聞名,年化總股東回報率為負 | |||
X | 向董事會提出了不可行的收購目標,試圖延長他的首席執行官任期 | X | 沒有上市公司擔任被任命高管的經驗 | |||
X | 沒有服裝或紡織品製造經驗
| |||||
X | 鑑於他過去的所作所為,不能相信作為董事的人會把公司的利益放在自己的利益之上,這會導致必要的領導層換屆中斷,並重新啟動已經在進行的公司戰略 | X | 作為Browning West的委託人,只持有5%的股份想要控制公司及其董事會 | |||
X | 在過去5年的任期內,S指數表現遜於標普500指數 | 邁克爾·尼蘭 | ||||
X | 在莫尼羅尼克國際公司2023年根據破產法第11章申請破產保護時擔任該公司董事會成員 | |||||
X |
吉斯蘭·胡勒
沒有上市公司董事經驗 |
X | 曾擔任YRC Worldwide Inc.薪酬委員會主席,格拉斯·劉易斯在任職3年期間建議反對他們的高管薪酬決議 | |||
X | 沒有服裝和紡織品製造經驗 | X | 沒有服裝或紡織品製造經驗 | |||
X | 沒有供應鏈和分銷經驗 | |||||
麥切納·錢德利 | ||||||
郭美美 | X | 沒有上市公司董事經驗 | ||||
X | 沒有服裝或紡織品製造經驗 | X | 沒有上市公司擔任被任命高管的經驗 |
在布朗寧西部S急於從股東手中接管吉爾丹S董事會的過程中,他們忽視了一個重要的事實,即他們過去5個月的行動是多麼不必要:
這包括有規律的有計劃的茶點。在所有方面,更新後的Gildan董事會都優於Browning West 板巖。
如果像布朗寧·韋斯特所斷言的那樣,擺在吉爾丹S股東面前的選擇關乎公司的治理和未來,那麼他們應該 支持董事會和公司提出的增強型吉爾丹可持續增長戰略。
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5. | 布朗寧·韋斯特有破壞價值的記錄 |
在評估激進分子S的提議時,布朗寧西部S板巖並不是唯一令人擔憂的問題。布朗寧·韋斯特及其創始人的價值破壞記錄 已得到很好的記錄。
2015年,Usman Nabi先生對全球最大的牀上用品供應商Tempur Sealy International Inc.發起了行動。 在成功推動Tempur Sealy首席執行官被解僱後,Nabi先生加入了董事會,並領導了CEO尋找委員會。在接下來的三年裏,S的公司總股東回報率下降了23%,之後納比離開了董事會,與彼得·李一起創辦了Browning West。
兩年後,也就是2020年,布朗寧·韋斯特敦促英國最大的住宅建築商之一Countryside探索出售選擇,並任命李先生為Countryside S的董事會成員。在隨後的競選活動中,李先生被任命為董事會成員,導致從發起布朗寧西部S競選活動到收購鄉村村這段時間內,股東總回報率下降了47%。
投票給你的藍色代理 | 第十八條 | |||
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布朗寧·韋斯特·S今天對吉爾丹及其股東採取的行動中,存在着之前這些活動中魯莽和破壞價值的戰術模式。
儘管如此,董事會一直試圖將Gildan及其股東放在首位,並試圖與Browning West進行和解談判,希望能達成協議,結束這場代價高昂且徒勞的代理權之爭。這一接觸包括董事會代表多次提出與布朗寧西部S提議的石板公司成員會面,但遭到拒絕。
活動人士S的唯一目標是讓查曼迪重新擔任首席執行官。董事會不能問心無愧地這樣做。
股東們應該質疑Browning West及其提名者試圖實現的目標,以及當Gildan在執行其更新的計劃時顯示出強勁勢頭時,他們的價值破壞歷史是否太大而不能冒險。
今年S先生年會的利害關係不能再高了,董事會知道必須提出一份名單,在與新任首席執行官泰拉先生的過渡期內保持重要的歷史連續性的需要之間取得平衡,同時也帶來 新視角作為公司持續戰略方針的一部分,以提神S。
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董事會S治理之道
在這場競選的早期,布朗寧·韋斯特試圖重新構建圍繞查曼底和S先生未能遵守其正式繼任計劃的敍事,將其作為董事會的治理問題 。事實告訴我們一個不同的故事。
董事會一直認真對待其受託責任,尤其是在涉及S公司的長期戰略以及創始人首席執行官上任20年後制定正式繼任計劃的迫切需要時。
在過去的三年裏,董事會始終如一地努力追究查曼迪先生創建可信的長期增長戰略的責任,並與他合作制定平穩有序的CEO繼任計劃。關於戰略,查曼迪先生在過去三年裏未能提出一項可信的計劃。相反,就在他離職前幾周,他提議進行一系列高風險、高稀釋的數十億美元收購,前提是他將留任首席執行官,負責整合和最終的繼任。這個想法缺乏任何嚴格的盡職調查,似乎是一位拒絕放手的首席執行官為了保住自己的職位而做出的魯莽嘗試。董事會進行了反擊,拒絕了首席執行官的欺凌。
關於CEO繼任規劃, 董事會進行了有力和專業的程序。查曼迪提議並同意的一項正式協議於2021年12月生效。董事們聘請了一家領先的高管獵頭公司來監督該計劃,始終與Chamandy先生接洽,並對內部和外部候選人進行了評估。獲得了關於成功候選人泰拉先生的廣泛參考資料,這些參考資料都令人滿意。
如果擔任首席執行官20年的查曼迪先生不同意董事會在2021年12月提出的計劃,他表示反對,董事會相信他的話。董事會也相信了他,當他在整個2023年反覆表示,只要董事會認為時機合適,他就會優雅地離開。然而,在他被解僱後,他明確表示,這一切都不是真的。 他在2023年12月16日接受《環球郵報》採訪時用自己的話明確表示:我沒有離開的打算。你知道,我的觀點是,我會在我認為適合公司的時候離開。
這一聲明抓住了董事會在2023年底與查曼迪打交道時面臨的挑戰的實質。當他 同意的正式繼任計劃
更接近現實的是,他的反應是試圖破壞這一進程,以便繼續掌權,而不考慮這可能導致吉爾丹的中斷。
查曼迪·S先生的行動和要求使董事會別無選擇,只能解僱他。
布朗寧·韋斯特用虛假的敍述抨擊了僱用泰拉先生和解僱查曼迪先生的決定,包括關於董事會S的治理程序。兩位著名的治理專家研究了支撐董事會兩項決定的事實,並得出了不同的結論。
董事會聘請了著名的治理專家羅伯特·勒布朗博士來獨立審查吉爾丹動漫董事會對總裁和首席執行官的繼任規劃是否遵循了良好和嚴格的程序。 他的回答是肯定的。
董事會還聘請了領先的治理專家、獨立投資交易商Paradigm Capital董事長Peter Dey 獨立審查董事會解僱Chamandy先生的決定在當時是否合理。戴先生的回答是肯定的,結論是,在此過程中,董事會決定不再 信任CEO,當達到臨界點時,董事會必須採取行動更換CEO。在這種背景下,在我看來,Gildan董事會採取了合理的行動,解僱了CEO,並遵循了一個符合當前良好治理標準的程序。
維權投資者很容易錯誤地指責董事會治理不善。但這不是一個失敗的進程,而是一個被破壞的進程。事實是,未能按照首席執行官可接受的行為標準管理自己的人是格倫·查曼迪。
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徵集背景資料
吉爾丹·S首席執行官繼任程序開始
2021年5月,自2004年以來一直擔任總裁兼首席執行官的查曼迪先生通知董事會,他計劃在三到五年內退休。
2021年12月7日,董事會主席Don Berg和Chamandy先生同意Chamandy先生的正式繼任程序,S先生將於2024年12月辭去首席執行官一職,並在與新任首席執行官的合理過渡期後從公司退休。查曼迪同意了這一計劃。然後,伯格和查曼迪在未來兩年的大部分季度反饋會議和溝通中討論了CEO繼任計劃。
2022年1月,根據商定的計劃,董事會聘請了一家領先的高管獵頭公司,就吉爾丹·S首席執行官的繼任向董事會 提供建議,為下一任首席執行官創建簡介,以及進行內部評估和發展工作。
2022年3月,包括Chamandy先生在內的董事會討論並批准了CEO職位描述和簡介。在接下來的一年裏,這份個人資料被用來評估候選人,潛在的首席執行官候選人名單也得到了進一步完善。
查曼迪先生改弦易轍
在2023年8月的董事會會議上,查曼迪先生要求向他提供關於繼任程序的明確時間表,獨立董事會成員在2023年8月31日的董事會特別會議上審議了這一時間表。
在這次特別會議之前,查曼迪先生向伯格先生發送了一份備忘錄,概述了一項關於首席執行官繼任規劃的新建議和想法,其中考慮了再延長三年的時間表,將查曼迪先生和S先生的任期延長到遠遠超過原來的時間表。查曼底先生和S先生的新提議是基於他再留任幾年來監督內部繼任者的發展和此後的過渡。該提案沒有包括新的事實來證明推遲最初同意的計劃是合理的。特別是,董事會注意到,沒有提出需要Chamandy先生和S先生持續監督的新戰略。相反,Chamandy先生在2023年8月的董事會會議上表示,將於2023年10月提交的長期計劃與上一年的S計劃不會有太大不同。此外,這一舉動引發了董事會對S先生的擔憂。
查曼底表示,S願意或有能力在內部培養繼任者,但他最近解僱了一名製造部門的高管,這位高管在受聘加入吉爾丹後不到9個月就被解僱了。
2023年8月31日,在董事會特別會議上,董事會決定繼續其原計劃,對首席執行官的內部和外部候選人進行評估,並拒絕了查曼迪·S先生提出的將他的首席執行官職位再延長三年的提議。
到2023年9月,尋找外部CEO的範圍已經縮小到21名優先候選人名單。
2023年9月6日,伯格先生和董事呂克·喬賓在蒙特利爾會見了查曼迪先生,向他通報了S董事會的決定,並回答了他對繼任過程確定時間表的要求 。向Chamandy先生提供了幻燈片,表明董事會將繼續考慮內部和外部候選人,暫定退休日期為2024年7月31日至 12月31日,之後有一段合理的重疊期,Chamandy先生將在這段時間內放棄他的CEO頭銜,但通過有序的過渡直到他退休。
查曼迪先生提出了考慮不周且有風險的收購戰略,這將要求他繼續擔任首席執行官
到2023年10月初,隨着繼任進程的推進,查曼迪聯繫了伯格,討論如何將他的繼任與他對吉爾丹的新戰略捆綁在一起。伯格先生提供了一個機會,查曼迪先生接受了他的機會,在10月30日舉行的下一次董事會例會上提出了他的新戰略建議和相關的繼任計劃這是, 2023.
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S先生10月30日的演講並不像他現在所説的那樣,是一次例行的年度戰略演習。這是一項積極向董事會提出的正式戰略建議,目的是説服董事會延長繼任時間表。
查曼迪先生在2023年10月30日提出的想法是讓吉爾丹開始一項高風險和高稀釋的數十億美元收購戰略,前提是他將繼續擔任首席執行官幾年,以監督整合和他的最終繼任。董事會對這些高風險收購持懷疑態度,特別是考慮到查曼迪和S先生甚至無法回答有關其戰略建議的最基本問題。Chamandy先生提出S建議的前提是 他相信他在未來五年內提升本公司S有機增長前景的能力有限,而在他看來,創造有意義股東價值的唯一途徑是通過收購 吉爾丹和S的專業領域以外的領域。
審計委員會向Chamandy先生表示,需要對他的提案進行更詳細的分析,包括處理風險和緩解措施。Chamandy先生向董事會明確表示,如果董事會不批准他的收購戰略和繼任計劃,他將立即離開Gildan並出售他的股票。董事會似乎很清楚,查曼迪正在推動考慮不周的收購,這些收購可能會讓吉爾丹損失數十億美元,以證明他繼續擔任首席執行長是合理的。與此同時,董事會意識到查曼迪先生沒有就如何有機地發展業務提出新的想法。為了管理首席執行官S的行為所造成的風險,董事會選擇在11月底再次召開會議審議首席執行官S的要求。
查曼迪繼續向伯格施壓,要求他立即答覆他的提議,但遭到了伯格的拒絕。
2023年11月24日,董事會重新召開會議,審議外部招聘過程的結果,並討論對首席執行官S發出的最後通牒的迴應。獨立董事一致決定繼續推進外部候選人,並拒絕查曼迪先生和S先生的要求。2023年11月24日,在這次董事會會議之後,伯格先生在電話中通知 查曼迪先生,董事會計劃向一名外部CEO候選人提出正式報價
這將在2024年第一季度末實現有序過渡。還討論了其他選項,這些選項會讓查曼迪留任更長時間。查曼迪根本拒絕參與繼任討論,並斷言董事會必須承諾讓他繼續擔任首席執行官。他威脅説,如果董事會不這樣做,他將立即離開,並表示 他將與他的律師交談,並將在11月27日星期一做出迴應。在伯格不知情的情況下,查曼迪錄下了他與伯格的那次私密通話。
查曼迪沒有等到自己週一的最後期限。相反,在11月25日星期六,他給董事會發了一封信,重申了他的要求,並設定了董事會在那個星期一之前接受他的最後通牒的最後期限。11月26日星期日,在董事會還沒有做出迴應之前,查曼迪就開始搬離他的辦公室。
在兩週的時間裏,董事會的S代表試圖就查曼迪先生友好離職的條件進行談判。他們最終得到了S先生代表的建議,在12月10日董事會會議前夕,他們要求批准與查曼迪先生的和解協議,並任命泰拉先生為新的首席執行官,他不會和解。查曼迪希望 繼續擔任首席執行官,儘管他當時已經清理了辦公室。隨後,董事會解除了查曼迪的總裁和吉爾丹首席執行長的職務。
2023年12月11日,吉爾丹宣佈,泰拉先生將出任吉爾丹新任總裁兼首席執行官,查曼迪先生已離職。在S公司宣佈後,查曼迪先生在一次採訪中透露,他從未打算遵守商定的繼任計劃,媒體援引他的話説:我沒有離開的打算。你知道,我的觀點是,我會在我認為對公司合適的時候離開。
布朗寧·韋斯特發起代理競選活動讓查曼迪復職
2023年12月14日,在宣佈查曼底和S先生離職僅三天後,在與董事會主席進行了15分鐘的交談後, 布朗寧·韋斯特發表了一封致董事會的詳細信函,反對任命泰拉先生,並呼籲恢復查曼迪先生的職務,罷免伯格先生,並任命其 負責人之一彼得·李進入董事會。
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Gildan與股東接觸
在12月11日之後的一週裏這是在公告和布朗寧西部S先生的信中,董事會與許多 股東,包括Coliseum Capital Management,LLC(CCM),就圍繞Chamandy先生被解僱的事件進行了交談。
董事會 邀請CCM負責人Chris Shackelton與Tyra先生會面,並與董事會就潛在的支持協議進行討論,包括董事會代表、投票承諾和停頓條款 。董事會認為沙克爾頓先生和S先生在過渡期間可能被任命為董事會成員非常重要,因為這將加強股東在董事會的代表性,為創造價值帶來新的視角,並幫助公司評估未來穩定業務的機會。
12月17日這是,2023, CCM與Gildan簽訂了支持協議。根據支持協議,董事會委任沙克頓先生擔任董事,而吉爾丹同意就本公司於2024年及2025年舉行的S股東周年大會,吉爾丹將促使其董事名單包括沙克爾頓先生或一名中國信保的被提名人,並將徵集以沙克爾頓先生或該被提名人為受益人的代表委任代表。該支持協議表明了S公司最大股東之一對S公司戰略的堅定信念。
布朗寧·韋斯特申請召開股東大會;WithDrawing申請
12月29日這是,2023年,Browning West發佈了第二封信,闡述了其重新任命Chamandy先生為首席執行官的運動,並表示將要求召開股東大會,選舉其提名的五名董事會成員。2024年1月8日,針對錯誤信息,董事會發布了一封致股東的信,更正了圍繞查曼迪·S先生任職的 記錄,並指出了向市場傳播的虛假信息。
1月9日這是,2024年,Browning West提交了召開Gildan股東特別會議的請求,尋求現在用其提名的8人取代現任董事會的多數成員。 收到請求後,董事會組成了一個特別董事委員會,由
大多數董事不是布朗寧·韋斯特罷免的目標,他們的任務是審查並向董事會提出有關職位需求的建議,包括評估職位需求的有效性。在與其法律顧問審查了請購單後,該公司發現布朗寧·韋斯特違反了美國《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法案》(《高鐵法案》) 在沒有遵守《高鐵法案》的備案和等待期要求的情況下非法積累Gildan的股份。在公司將這一違規行為通知布朗寧·韋斯特後,布朗寧·韋斯特根據高鐵法案提交了一份文件,聲稱其收購不受高鐵法案下的備案和等待要求的限制。1月21日ST2024年,該公司宣佈了這一進展,並表示Browning West使用這些非法積累的股份提交了申請。
負責審議這項請購的委員會舉行了四次會議,然後向審計委員會提出建議。委員會和S一致建議董事會於5月28日召開年度特別股東大會。這是,2024年。鑑於布朗寧西部S違反美國法律積累股份作為其要約,董事會亦決定本公司向魁北克法院提出申請,要求作出宣告性判決,裁定要約無效,因此取消股東特別大會。1月29日這是,2024年,本公司宣佈,董事會經一致接受S委員會的建議,已將股東周年大會及特別會議的日期定為5月28日這是2024年,並向魁北克法院提交申請。
1月31日ST,2024年,布朗寧西部撤回了他們的申請,並宣佈打算在即將到來的2024年年會上提名候選人。
吉爾丹與布朗寧·韋斯特進行和解談判
在過去的幾個月裏,Gildan一直試圖讓Browning West參與和解談判,以努力避免有爭議的股東大會的成本和分心。除了與布朗寧·韋斯特會面外,董事會還多次提出與其建議的董事提名人會面,以考慮董事會的更新。然而,布朗寧·韋斯特拒絕讓其提名的人與董事會或其代表會面。儘管如此,作為董事正式遴選過程的一部分,董事會仍對布朗寧·韋斯特和S候選人進行了評估,包括徵求股東、外部顧問和推薦人的反饋。
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Gildan宣佈第四季度和 表現強勁年終成果和治理計劃
2024年2月21日,Gildan 發佈了強勁的第四季度業績,導致公司宣佈2024年股息增加10%。2023年,Gildan通過股息和股票回購,在第四季度返還了2.04億美元,全年返還了4.92億美元。
2024年3月19日,Gildan證實,本公司已收到一份機密的非約束性意向書,有意收購Gildan,併成立了一個特別委員會來審查和考慮該提議,並有針對性地與少數信譽良好的潛在交易對手進行接觸,其中幾家公司表示有興趣考慮 潛在的友好交易。
吉爾丹繼續前進
自1月加入公司以來,泰拉先生迅速與吉爾丹的各個利益相關者密切接觸,包括訪問蒙特利爾和洪都拉斯的數百名員工,在行業貿易展會上會見主要客户,並與要求與他會面的股東進行接觸,為他帶來了一種令人耳目一新的實際領導方式,並在吉爾丹內部刺激了一種新的令人興奮的文化,以實現其下一階段的增長。
2024年4月15日,在吉爾丹S執行團隊的全力支持下,泰拉先生提出了吉爾丹的戰略重點,該戰略建立在吉爾丹S可持續增長戰略的基礎上,利用了S強大的製造基礎。
2024年4月22日,Gildan宣佈了更新後的董事會,此前進行了穩健而周到的招聘程序,以挑選具有最佳技能組合的最合格、最有經驗的董事,以支持Tyra先生和他的管理團隊S雄心勃勃但現實的計劃 ,以啟動Gildan下一階段的增長。
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股東S問答
為登記股東投票
在www.Investorvote.com上投票(在藍色代理上輸入您的15位控制號碼) | ||
免費電話:1-866-732-8683或 312-588-4290(加拿大和美國以外)。您需要在藍色 代理上指定您的15位控制號碼,以向系統標識您的身份。 | ||
填寫您的藍色委託書,簽名並註明日期,然後將其傳真回1-866-249-7775免費(僅限加拿大和美國境內)或1-416-263-9524(加拿大和美國以外)。在傳真上,請寫上:致多倫多計算機共享辦公室,注意:代理部 | ||
填寫、註明日期、簽名並將藍色委託書郵寄回:
ComputerShare投資者服務公司 注意:代理部 大學大道100號 北塔8樓 加拿大安大略省多倫多M5J 2Y1 | ||
會議將在魁北克省蒙特雷亞爾3610號套房勒內-L西大道1250號舉行。 |
問:我如何投票我的股票?
答: 只投票給您的藍色代理或藍色投票指導表。
為加拿大非註冊(受益)股東投票(CDN NOBO/OBO)
在www.proxyvote.com上投票(輸入您在藍色投票上指定的16位控制號碼 | ||
1-800-474-7493(英文)1-800-474-7501(法語)。您需要在藍色投票信息表上指定16位控制號碼,以向 系統表明您的身份 | ||
填寫您的藍色投票信息表格,簽名並註明日期,然後傳真至905-507-7793或514-281-8911 | ||
使用包裹中包含的已付郵資的信封,在填寫好的簽名藍色投票信息表中郵寄投票。 |
為美國非註冊(受益)股東投票(美國NOBO/OBO)
在www.proxyvote.com上投票(輸入您在藍色代理/投票信息表上指定的16位控制號碼) | ||
看漲1-800-454-8683.您需要在藍色代理/投票信息 表單上指定您的控制號碼,以向系統表明您的身份 | ||
填寫、簽署藍色代理/投票信息表並註明日期,然後將其傳真至藍色代理/投票信息表上列出的號碼 | ||
使用包裹中包含的已付郵資的信封,在填寫好的簽名藍色投票信息表中郵寄投票 |
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問:誰在徵求我的委託書?
答:Gildan的董事會和管理層正在徵集藍色代理,供會議使用。關於此次徵集,董事會和管理層提供了本通函,並聘請了Kingsdale Advisors協助這些工作。由於Gildan正在使用包含所有Gildan提名人以及持不同政見者Browning West提出的其他提名人的通用代理,因此無論您提議如何投票,都不需要使用任何其他代理。股東應該放棄從布朗寧·韋斯特那裏收到的任何其他委託書。
問:徵集將如何進行?
答:徵集活動將主要通過郵寄方式進行。除通過郵寄方式徵集委託書外,公司董事和高級管理人員還可以通過電話或其他電信方式親自徵集委託書,但不會因此而獲得額外補償。公司已聘請Kingsdale Advisors擔任戰略顧問,任何股東如有疑問或需要幫助,請通過電話聯繫Kingsdale:1-888-518-6813或437-561-5012(在北美以外地區啟用短信和呼叫),或通過電子郵件發送至 Conactus@kingsdalevisors.com。
問:如果我不能親自出席會議怎麼辦?
答:如果您不能親自出席會議,請確保所附藍色委託書在上午10:00委託書截止之前被吉爾丹·S轉讓代理計算機投資者服務公司收到。美國東部夏令時將於2024年5月24日(星期五)舉行,以確保您的投票被計算在內,並在會議上有儘可能高的股東代表。藍色代理包括有關如何通過電話或互聯網投票的説明。會議主席可酌情放棄或延長委託書截止時間,而不另行通知。
問:已經向股東發送了哪些文件?
答:您的套餐包括 這份2024年管理信息通告和我們截至2023年12月31日的年度經審計的年度合併財務報表,以及藍色委託書或藍色投票指示表格。除了這些,我們還將與我們的財務報表一起發送一份我們的《2023年現代奴隸制報告》,該報告現在需要提供給公司股東。
根據加拿大一項新法律《打擊供應鏈中的強迫勞動和童工法案》。這些文件也可在我們的網站(www.gildancorp.com)以及SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上獲得。
問:誰有權在會議上投票?
答:只有在2024年4月23日收盤時登記在冊的股東才有權對將在會議上提出的業務事項進行投票。
問:我應該使用哪種代理或投票指示表格?
答: 請僅使用藍色代理或藍色投票指示表格進行投票。由於Gildan使用的是包含所有Gildan提名人以及持不同政見者Browning West提出的其他提名人的通用代理,因此無論您提議如何投票, 都不需要使用任何其他代理。股東應該放棄從布朗寧·韋斯特那裏收到的任何其他委託書。
問:我的 股票必須在什麼時候投票?
答:股票必須在上午10:00之前投票。美國東部夏令時2024年5月24日(星期五),代理截止時間 。如果您要郵寄一份簽名的藍色委託書或藍色投票指導表,請確保它在這個時間之前到達。建議股東在線投票或通過電話投票,以防止可能導致無法及時收到您的投票的延遲。
問:有多少股票有資格投票?
答:截至上述記錄日期,Gildan已發行並有資格在會議上投票的普通股數量為168,589,957股。每股普通股享有一票投票權,所有普通股均可在會上投票表決。
問:是否有股東持有超過10%的流通股?
答:截至2024年4月23日,我們並無董事或高級職員知悉有任何人直接或間接實益擁有或控制或指揮吉爾丹有投票權證券所附帶的10%或以上投票權證券。
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問:誰來統計選票?
答:投票將由S轉讓代理公司計算機股票投資者服務公司進行統計。
問:如果我已經對布朗寧西部持不同政見者代理或投票指示表格進行了投票,會怎麼樣?
答:即使您已經使用Browing West的委託書或投票指示表格進行了投票,您也完全有權更改投票並支持吉爾丹S董事 那些具有為所有股東創造價值的良好記錄以及改善您投資業績的計劃的被提名人。只需投票隨附的藍色代理或藍色投票指導表,它將取代您之前的投票。
問:我怎麼才能任命其他人投我的票?
答: 藍色委託書或投票指示表格中指定的人員為公司董事或高級管理人員。如果您希望指定不同於所顯示的姓名的人,則刪除出現在委託書上的印刷姓名,並在空白處插入 您選擇的委託人的姓名,以提供或提交法律允許的另一適當的委託書。在上述截止日期之前,將已填寫並簽署的委託書發送或交付到ComputerShare Investor Services Inc.的辦公室。 如果您任命了非管理層委託書持有人,請通知他們並確保他們將出席會議以進行計票。
問:我的藍色委託書將如何投票?
答:如果委託書上未提供任何説明,您的股票將按照董事會S的建議進行投票,具體如下:
| 委任畢馬威為吉爾丹S為獨立核數師,以及審計委員會建議並由董事會釐定的費用 |
| 對於每一個吉爾丹提名的董事 |
| 只對凱倫·斯塔基和J.P.湯納當選,對任何其他布朗寧西部被提名人的選舉不予支持 |
| 關於本通告所述我們對高管薪酬的處理方法的諮詢決議 |
| 反對附錄D所列的股東提案。 |
問:如果我想更改我的投票或撤銷我的委託書或投票指示表格,該怎麼辦?
答:在代理截止時間之前,您有權更改或撤銷您的投票。
登記股東
本公司的註冊股東可通過以下方式更改或撤銷其委託書:
| 通過電話或互聯網再次投票,或填寫並簽署一份註明較後日期的委託書,並不遲於美國東部時間2024年5月24日上午10:00或會議延期或延期前48小時(不包括星期六、星期日和節假日)將其存入本公司的S轉讓代理計算機股份有限公司; |
| 交存由註冊股東或註冊股東S正式書面授權的書面文件,或 |
| 加拿大安大略省多倫多北塔大學大道100號8樓ComputerShare Investor Services Inc.M5J 2Y1,直至會議或其任何延期或延期前的最後一個工作日(含該日)的任何時間,或 |
| 在會議或其任何延期或延期的當天會議開始前向會議主席提出意見;或 |
| 法律允許的其他方法。 |
註冊股東可以在截止時間之前發送新的藍色委託書 來更改他們的投票以撤銷他們的投票。最新的代理將是唯一有效的代理。
加拿大和美國的非註冊(受益)股東。
未註冊的 (受益)股東可以在採取行動之前撤銷其投票指示。要撤銷您的投票指示,請聯繫您的經紀人或中介。
非登記(受益)股東可以通過在其中介S撤銷其投票的截止時間之前發送新的指令來更改其投票指示。 中介可以設定比上述時間更早的撤銷通知的收到期限,因此,任何此類撤銷都應在 之前完成
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提前藍色代理/投票指導表中規定的最後期限,以確保其在 會議上生效。最新的指示將是唯一有效的。
問:我應該聯繫誰,以獲得更多信息或幫助投票我的股票?
答:如果您對會議投票有任何疑問或需要更多信息,請通過電話聯繫金斯代爾顧問公司戰略顧問S 1-888-518-6813或437-561-5012 (在北美以外啟用短信和通話),或發送電子郵件至Conactus@kingsdalevisors.com。
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為了在會議上使用,您的藍色委託書必須在2024年5月24日上午10:00(美國東部夏令時)之前按照提供的説明提交。訪問www.investorvote.com希望通過電話投票的股東可以掃描二維碼,然後按照他們的代理表格上的投票碼或屏幕上的説明進行投票。您撥打免費電話1.866.732.8683將需要15位數字的控制或312.588.4290(外部(您持有A股證書VOTINGBY投票權登記在您的名下)互聯網號碼(位於BYPHONE加拿大和美國的前面)以識別 州)。您將需要一個您自己的系統。15位控制號碼(位於藍色代理的前面),用於向系統表明您的身份。填寫完整表格,簽名並註明日期,在藍色委託書和藍色委託書上簽名,然後傳真回:1.866.249.7775免費(僅限加拿大和聯合計算機股票投資者投票州內)或1.416.263.9524 VOTINGBY Services Inc.。注意:Proxy BYFAX Mail OR Department(加拿大境外和美國100大學8樓遞送)。在多倫多傳真大道,在M5J上,請寫道:到多倫多2Y1辦公室的計算機共享,注意:代理部到www.proxyvote.com股東誰希望指定在您的藍色VIF 投票電話,然後按照投票1.800.474.7493(英文)或屏幕上的説明。1.800.474.7501(法語)。您需要一個16位數字的控制VOTINGBY控制號碼(位於您藍色VIF前面的投票號 上),才能在系統中識別您的藍色身份。你自己到系統裏去。(您通過加拿大銀行、經紀商或其他中介機構持有股票)填寫,簽名和 日期完成,簽名並註明您的藍色VIF日期,然後返回藍色VIF,並通過傳真至905.507.7793或郵資已付信封514.281.8911將其返還。提供給信封上設置為VOTINGBY的地址。投票郵件或BYFAX遞送至www.proxyvote.com希望通過電話指定您的藍色VIF投票的股東應撥打電話,然後遵循投票1.800.454.8683,然後按照屏幕上的説明進行操作。您的投票指示將需要控制您的藍色 VIF/代理。您的VOTINGBY號碼(位於前面的投票將需要您的藍色VIF/代理的互聯網控制號碼)到(位於您的VOTINGBY號碼的前面,請向系統表明您的身份。藍色VIF/代理人)以向系統表明您的身份。 (您通過美國銀行、經紀商或其他中介機構持有股票)填寫、簽名和填寫您的完整日期,簽署您的藍色VIF/代理人並註明日期,然後將藍色VIF/代理人寄回藍色VIF/代理人,並將其傳真到傳真號碼(S)您的藍色VIF/代理人上列出的預付郵資信封 。VOTINGBY提供給信封上列出的地址。投票郵件或BYFAX遞送
吉爾丹是世界上最大的服裝製造商之一,S。我們的願景是利用我們垂直集成的製造模式,以及我們多年來積累的專業知識和規模,積極影響服裝的製造方式。我們的使命是在我們所做的每一件事中創造價值:我們通過以實惠的價格為整個家庭提供優質的產品,為客户創造價值。我們通過負責任的行動和產生積極的經濟影響,對我們開展業務的社區產生了積極的影響。我們在尊重和尊重員工的同時,讓員工獲得成功,我們知道他們是我們成功的關鍵。我們通過盈利和銷售增長、行業領先的利潤率以及對持續卓越運營的承諾為股東創造價值。從紡紗到紡織,從縫紉到經銷,我們在製造過程的每一個階段都追求持續改進。我們的核心價值觀灌輸了一種主人翁意識、自豪感和責任感,推動了我們的增長和成功,使我們的人民、我們的社區、我們的環境和我們的股東集體受益。我們的核心價值觀
S內幕1個關鍵概念和術語3我們對ESG的承諾4股東周年大會通知5管理信息通告6投票信息6誰可以投票6如何投票10改變投票12關於股東大會12關於會議事務16關於吉爾丹提名董事29年回顧29董事會亮點31個董事會委員會36治理38關於董事會50董事期望57董事薪酬59高管薪酬60 2023概述63薪酬討論與分析83 2023薪酬細節94其他信息97附錄97 A董事會的授權 董事會100 B更多關於長期激勵計劃的更多信息104 C v有關股份增值權計劃的更多內容106 D v股東建議
關鍵概念和術語
本文檔中使用了 以下關鍵概念和術語:
| 我們, 我們, 我們的, 公司,以及吉爾丹意思是Gildan Activeears Inc.,一家根據CBCA註冊成立的公司 |
| 你, 你的,以及股東吉爾丹普通股的卑鄙持有者 |
| 循環式除另有説明外,係指本2024年管理信息通告 |
| 股票和Gildan股份Gildan的平均普通股 |
| 當這一術語相對的在衡量之前使用,它用於在相對基礎上將Gildan衡量標準(如TSR)與我們薪酬比較組的相同 衡量標準進行比較 |
| 所有美元($)金額均以美元、吉爾丹·S功能貨幣和報告貨幣表示,除非指明為加元的加元 |
| 如果術語被描述為非GAAP財務計量或比率,則意味着 該計量或比率沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似計量相比較,因此不應孤立地考慮或作為根據國際財務報告準則編制的業績衡量的替代 |
| 除非另有説明,本通告中提供的信息截至2024年4月23日。 |
調整後稀釋每股收益 | 調整後每股稀釋收益,計算為調整後淨收益,除以已發行普通股的稀釋加權平均數。這是非GAAP財務 比率。看到 關於非GAAP指標 和比率本通知第94頁 | |
調整後的RONA | 調整後平均淨資產回報率,定義為過去五個季度回報率與平均淨資產的比率。這是非GAAP財務比率。看到 關於非GAAP指標和比率本通知第94頁 | |
審計委員會 | 董事會審計和財務委員會 | |
年複合增長率 | 複合年增長率 | |
CBCA | 加拿大商業公司法 | |
首席執行官 | 首席執行官 | |
公司 | 吉爾丹運動服公司(吉爾丹) | |
環孢素A | 加拿大證券管理人 | |
天意 | 多樣性、公平性和包容性 | |
DPSP | 延期利潤分享計劃 | |
DSU | 遞延股份單位 | |
ERM | 企業風險管理 | |
ESG | 環境、社會和治理 | |
公認會計原則 | 公認會計原則 | |
温室氣體 | 温室氣體 | |
GICs | 全球行業分類標準 | |
吉爾丹提名導演 | 蒂莫西(蒂姆)霍奇森、劉易斯·L. (Lee)Bird III、Dhaval Buch、Marc Caira、Jane Craighhead、Sharon Driscoll、Lynn Loewen、Anne Martin-Vachon、Vince Tyra和Les Viner | |
治理委員會 | 董事會公司治理與社會責任委員會 | |
格雷 | 全球報告倡議 | |
人權事務委員會 | 董事會薪酬和人力資源委員會 | |
國際財務報告準則 | 國際財務報告準則 | |
中介機構 | 股東就其股份進行交易的中間人,例如證券交易商或經紀人、銀行、信託公司和受託人,或自我管理的RNSP、TFSA、RNIF、SEs和類似計劃的管理人 | |
畢馬威 | 畢馬威會計師事務所 | |
LTIP | 長期激勵計劃 | |
MD&A | 管理層的討論和分析 | |
現代奴隸制報告 | 公司的現代奴隸制、童工和人口販運報告,根據《公約》的要求向公司股東提供 打擊供應鏈中的強迫勞動和童工法案 (加拿大) | |
NCIB | 正常路線發行人投標 |
1
非國庫RSU | 限制性股份單位,對公司現有股權沒有稀釋作用,並以現金或在公開市場上購買的普通股(根據 Gildan的指示通過第三方經紀人)結算非國庫RSU可根據時間或表現歸屬 | |
紐交所 | 紐約證券交易所 | |
選項 | 股票期權 | |
PSU | 一種僅根據業績授予的RSU | |
收入 | 淨銷售額 | |
RRSP | 註冊退休儲蓄計劃 | |
RSU | 受限制的股份單位。該術語的定義廣泛包括非國庫RSU、國庫RSU和NSO(統稱為RSU,單獨稱為RSU) | |
非典 | 股份增值權,對公司現有股權無稀釋作用 | |
美國證券交易委員會 | 證券交易委員會 | |
SERP | 行政人員退休補充計劃 | |
個sku | 庫存單位 | |
SSP | 補充儲蓄計劃 | |
STip | 短期激勵計劃 | |
TCFD | 與氣候有關的財務披露工作隊 | |
轉移劑 | 電腦分享投資者服務公司(Computershare),吉爾丹(Gildan)是轉讓代理人和登記員 | |
財政部RSU | 限制性股份單位,稀釋了公司現有股權,並以Gildan Delivers金庫發行的普通股結算 | |
TSR | 股東總回報 | |
多倫多證券交易所 | 多倫多證券交易所 | |
WTW | Willis Towers Watson,一家上市有限公司 |
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我們對ESG的承諾
Gildan是高效、道德和可持續服裝製造領域的領導者。
ESG是我們整體業務計劃的三個關鍵組成部分之一,Gildan可持續增長 戰略,其中每一個共同努力,以支持長期的持續增長。
我們的新一代ESG2022年啟動的戰略和目標尋求解決全球環境、社會和治理優先事項。在我們20年的ESG記錄的基礎上,我們致力於在我們的五個重點領域取得有意義的進展:(I)氣候、能源和水;(Ii)循環性;(Iii)人力資本管理;(br}(Iv)長期價值創造;以及(V)透明度和披露,到2030年實現以下目標:
* 將範圍1和範圍2的温室氣體排放減少30%(與2018年基準年相比)1到2030年,將範圍3的排放量減少13.5%(與2019年的基準年相比)
* 到2030年將水強度降低20%(與2018年基準年相比)
*到2025年, 來源100%可持續棉花2
*到2027年, 零製造廢物被送往垃圾填埋場 3 |
2023年獎項和表彰
* 道瓊斯可持續發展指數
企業騎士全球100家最可持續發展企業
* S&寶潔全球
* 可持續發展年鑑
在其2023年氣候變化報告中被納入中國發展黨S領導帶
可持續發展相關貸款2023年美洲債券獎,環境金融
加拿大 企業騎士S榮獲50位最佳企業公民 |
| 到2027年,30%的再生聚酯或替代纖維紗線4 |
| 到2027年75%的可回收和可持續的包裝和裝飾材料5 |
| 到2027年,代表董事及以上職位的集體員工羣體實現性別平等 |
| 到2028年,在吉爾丹運營的所有工廠獲得國際標準化組織45001認證 |
| 逐步增加支出,在2026年前將税前收益的1%用於社區投資計劃 |
| 到2025年完全與TCFD保持一致 |
我們繼續將ESG整合到我們的業務戰略中,加強協作以在我們業務的所有部分釋放創新,並建立了系統和 流程,以更好地圍繞ESG制定決策並提高透明度。
1 | 目標邊界包括與陸地有關的排放和生物能源原料的清除量。 |
2 | 定義為支持環境和/或社會可持續性改進和/或成果的第三方認證計劃。範圍內的第三方認證計劃包括認證的美國種植棉花(USCTP)、優質棉花(以前的BCI)、有機棉、回收或再生棉花以及公平貿易棉花。 |
3 | 零製造廢物到垃圾填埋場的定義是通過包括再利用、回收和生物質利用在內的各種方法將製造廢物從垃圾填埋場轉移出去。 |
4 | 我們利用(但不限於)全球回收標準(GRS)和回收索賠標準(RCS) 等標準來提供相關的可持續性認證,以支持我們的原材料採購目標。 |
5 | 包裝和裝飾材料被定義為特定於服裝SKU並含有回收材料和/或具有相關可持續性認證的包裝和裝飾材料的庫存單位(SKU)(包括紙箱、聚酯、紙張和棉-聚內飾)。 |
3
股東周年大會的通知 |
我們誠邀您出席吉爾丹2024年股東年會。今年的S會議將在加拿大魁北克省蒙特雷亞爾3610Suite René-Lévesque Blvd West 1250號親自舉行。
什麼時候 | 哪裏 | |
上午10點EDT | 勒內-L西大道套房 | |
2024年5月28日 | 3610 | |
蒙特雷亞爾,魁北克,H3B 4W8 |
業務事項
1. | 收到截至2023年12月31日的財政年度的年度合併財務報表 |
2. | 任命審計師 |
3. | 選舉董事 |
4. | 對我們的高管薪酬方法有發言權 |
5. | 考慮管理資料通告附錄D所載的股東建議 |
6. | 處理可能在會議前適當處理的任何其他事務 |
如果您在2024年4月23日收盤時持有Gildan普通股(記錄日期)、您有資格收到此通知並在會議上投票 。我們鼓勵你參加這次會議。登記股東和正式指定的委託書持有人可以對業務事項進行投票,並有機會提出問題。
您的投票很重要,所以請記住投票您的股份。投票信息從所附管理信息通告第6頁開始。
會議材料
您的套餐 包括2024年管理信息通告和我們截至2023年12月31日的年度經審計的年度合併財務報表。此外,我們隨同我們的財務報表一起發送了我們的2023年現代奴隸制報告的副本 ,該報告現在被要求根據打擊供應鏈中的強迫勞動和童工法案,一項新的加拿大法律。這些文件還可以在我們的網站 (www.gildancorp.com)以及SEDAR+(www.sedarplus.ca)和Edgar(www.sec.gov)上找到。
您的包裹還包括本通知的副本和藍色委託書表格(如果您是註冊股東)或藍色投票指示表格(如果您是非註冊股東或受益股東)。
Les Actionnaire qui Préfèraient Recevoir la Circle aire de Sollication de de la Direction en Français n unt[br}Qu?en aviser le Secrétaire Corporation atif de Les Vètements de Sports Gildan Inc.
(Corporation.治理@gildan.com)
我們期待着歡迎您參加我們2024年5月28日的股東大會。
米歇爾·E·泰勒
總裁副總顧問兼公司祕書
蒙特雷亞爾,魁北克,加拿大
2024年4月23日
有問題嗎?
聯繫我們的戰略顧問Kingsdale Advisors,電話: 1-888-518-6813(北美免費)或1-437-561-5012(在北美以外地區啟用文本和呼叫)。你也可以給他們發電子郵件,地址是Contactus@kingsdalevisors.com。
吉爾丹運動服公司。股東周年大會的通知 | 4 |
管理信息通告 |
2024年股東周年大會將於2024年5月28日上午10:00舉行。美國東部夏令時(除非以其他方式推遲或休會)。今年,S的股東大會將親臨加拿大魁北克省蒙特雷亞爾3610號René-Lévesque Blvd West 1250號舉行。
您之所以收到此通知,是因為您在2024年4月23日收盤時持有Gildan的普通股(記錄日期)並有權 接收會議通知並對您的股份進行投票。有關如何投票和出席會議的信息從第6頁開始。
通過本通知, 管理層正在為會議徵集您的代表。徵集活動主要是通過郵件,但也可以通過電話或吉爾丹官員、員工或代表親自與您聯繫。
Gildan已聘請Kingsdale Advisors以全球預聘方式提供廣泛的戰略諮詢、治理、戰略溝通、數字和投資者活動服務,此外,根據Gildan的酌情決定權和指導,還將在合約期間收取某些費用。
吉爾丹S董事會已批准本通函的內容,並授權我們將其發送給所有登記在冊的股東。
米歇爾·E·泰勒 總裁副總參贊、 公司祕書 蒙特雷亞爾,魁北克,加拿大
2024年4月23日 |
總公司
Gildan Activeears Inc. 梅鬆紐夫600號 林蔭大道西 33樓 蒙特雷亞爾,魁北克,加拿大 H3A 3J2 |
關於會議材料
您的套餐 包括2024年管理信息通告和我們截至2023年12月31日的年度經審計的年度合併財務報表。這些文件也可在我們的網站(www.gildancorp.com)上獲得,並已在SEDAR+(www.sedarplus.ca)上向加拿大證券管理人提交,在EDGAR(www.sec.gov)上向美國證券交易委員會(SEC)提交。
您的套餐還包括2024年股東周年大會通知的副本和藍色委託書(如果您是註冊股東)或藍色投票指示表格(如果您是非註冊股東,除非您已選擇以電子方式接收表格)。我們已將會議通知和會議材料的副本 發送給結算機構和中介機構,以便將通知和會議材料連同藍色投票指示表格分發給我們的非註冊股東。中介機構被要求將材料轉發給非註冊股東,並經常使用諸如Broadbridge Financial Solutions或加拿大的ComputerShare Investor Services Inc.等服務公司來實現這一目的。我們打算支付 中介將材料發送給反對其中介向我們披露其股權信息的非註冊股東。有關登記股東和非登記股東的信息,請參閲第6頁。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 5 |
投票信息
投票信息
誰 可以投票
如果您在2024年4月23日收盤時持有Gildan普通股,您有資格收到此通知並在 會議上投票。
你擁有的每一股普通股都有權投一票。除另有披露外,所有預定表決的事項均為普通決議案, 均以簡單多數通過。
截至2024年4月23日,我們發行和發行了168,589,957股Gildan普通股。截至該日,我們的董事或高級管理人員均未發現任何人直接或間接實益擁有或控制或指示吉爾丹的投票權證券附帶10%或更多投票權的證券。
如何投票
您可以提前投票,也可以在股東大會上親自投票。有不同的投票方法,它們取決於你是註冊股東還是非註冊股東。
登記股東 |
非登記(實益)股東 | |
如果你的普通股是以你自己的名義登記的,你就是登記股東。作為註冊股東,您可以親自出席會議並 投票。如果您是註冊股東且不會出席會議,您的普通股仍可在截止日期前按照藍色委託書上的説明進行投票,或授權另一名稱為委託持有人的個人出席會議並投票表決您的普通股。你可以使用隨本通函提供的藍色委託書或任何其他合法的委託書形式。看見由代表投票下面。
如果您的普通股是以公司的名義登記的,則該公司的任何授權代表都可以出席會議並對這些普通股進行表決。公司可能需要證明授權代表S有權在會議上表決普通股的文件。 |
如果您實益擁有以銀行、信託公司、證券經紀或其他代名人的名義登記的普通股,或者以該中間人是參與者的託管機構的名義登記的普通股,則您是非登記股東,因此沒有以您自己的名義登記的普通股。在美國,絕大多數這類普通股以CEDE&Co.的名義登記為存託信託公司(作為許多美國經紀公司和託管銀行的託管人)的代名人,在加拿大以CDS&Co.(CDS Clearing and Depository Services Inc.的註冊名稱,作為許多加拿大經紀公司的代名人)的名義登記。 |
除了2024年管理信息通函和我們截至2023年12月31日的年度經審計年度綜合財務報表外,您的套餐還包括會議通知和藍色委託書 (如果您是註冊股東)。如果您是非註冊股東,您的套餐包括會議通知和藍色投票指示表格。 | 注
如果您在郵件中收到多個包裹,這意味着您在多個帳户中持有Gildan股票。如果適用,您可能在經紀人或其他 中介或我們的轉讓代理處擁有這些帳户。請按照每張表格上的説明進行操作,因為您需要在每個帳户中分別投票。 |
代理投票
根據 加拿大商業公司法和適用的證券法,Gildan已分發會議通知和本通函的副本(會議材料)向中介機構轉售給非登記股東。通常,中介機構將使用服務公司(如Broadbridge Investor Communications)將會議材料轉發給 非註冊股東。中介還將向非登記股東提供中介S藍色投票指導表或由中介加蓋實益數量普通股數量的藍色委託書。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 6 |
投票信息
由你擁有,但這是不完整的。這些文件的目的是允許您對您實益擁有的普通股進行投票 。您應仔細遵循您的中介S藍色投票指導表或藍色委託書中的説明。如果您對如何投票您實益擁有的普通股有任何疑問,您應該聯繫您的中間人或Kingsdale Advisors,地址為1-888-518-6813 (北美免費)或1-437-561-5012(在北美以外啟用短信和呼叫)尋求幫助。
如果您是非註冊股東,您可以親自出席會議並投票,方法是在藍色投票指示表或藍色委託書上提供的空白處插入您的姓名以指定您自己為代表持有人,並按照您的中介S的指示退回籤立的表格。藍色投票 指導表或藍色委託書不應填寫其他部分,因為您的投票將在會議上進行。
Gildan可能會使用Broadbridge QuickVoteTM為 協助提供服務非登記股東通過電話投票他們的普通股。或者,Kingsdale Advisors可以聯繫非註冊股東,以 幫助他們直接通過電話方便地投票其普通股。
非註冊股東可以分為兩類,即反對將其身份告知其所擁有證券的發行人的股東(反對實益擁有人)以及不反對將其身份告知其所擁有證券的發行人的人(不反對實益擁有人)。符合國家文書54-101的規定 與申報發行人的證券實益擁有人的溝通(NI 54-101),發行人可以向中介機構請求並獲取其無異議的受益所有人的名單。根據NI 54-101,發行人可在與發行人事務有關的任何事項上獲得和使用無異議實益擁有人名單,包括直接向無異議實益擁有人分發與委託書相關的材料。Gildan使用並付錢給中間人和代理人,讓他們將會議材料發送給 非反對受益者和反對受益者。會議材料將同時發送給註冊股東和非註冊股東 。如果您是非註冊股東,且吉爾丹的S代理人將會議材料直接發送給您,則您的姓名、地址和您所持證券的信息已根據適用的證券監管要求從代表您持有證券的中介機構獲得。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 7 |
投票信息
登記股東
填寫您的投票指示,並通過以下四種方式之一將其發送給我們的轉讓代理:
通過電話 看漲1-866-732-投票(8683)免費或 312-588-4290(加拿大和美國以外) 您需要在藍色代理表單上輸入15位數字的 控制碼。仔細按照提示投票,然後確認您的投票指示已正確記錄。如果您通過電話投票,則只有藍色 委託書上指定的Gildan代表才能擔任您的代理持有人。您不能指定另一個人作為您的代理權持有人。 |
所有填妥的藍色委託書必須在上午10:00前由我們的轉讓代理收到。美國東部夏令時2024年5月24日,如果會議推遲或 休會,則在新日期前48小時(不包括星期六、星期日和節假日)。會議主席可以免除或延長委託書的交存期限,而不另行通知。 | |||
在互聯網上 請訪問www.investorvote.com。 您需要在您的藍色代理表單上輸入15位數字的控制號碼。仔細按照提示投票您的股票,然後 確認您的投票説明已正確記錄。
|
你的包裹應該包括一個寫有收信人地址的信封。如果缺少委託書,請將填寫好的委託書發送至:
ComputerShare投資者服務公司 大學大道100號 北塔8樓 加拿大安大略省多倫多 M5J 2Y1 | |||
通過傳真 填寫藍色委託書,簽名並註明日期,然後 將其傳真回1-866-249-7775免費(僅限加拿大和美國境內)或1-416-263-9524(加拿大和美國以外)。在傳真上,請寫上:致多倫多辦事處計算機共享,注意:代理部 | ||||
郵寄 按照藍色代理 表單上的説明進行操作。填寫表格,簽名並註明日期,然後用包裹中包含的已付郵資的信封寄出。 |
委託書或投票指示表格指定某些Gildan代表為您的委託持有人,這使他們有權在會議上投票表決您的普通股。你可以選擇另一個人或公司,包括一個非股東的人,作為你的代理人,在會議上投票表決你的普通股。為此,您必須在藍色委託書上提供的空白處打印您要指定為代理人的個人或實體的姓名,並將Gildan代表的姓名劃掉。您的委託持有人必須親自出席會議,並根據您的 指示對您的股票進行投票。
如果您沒有指定您自己的委託持有人,藍色委託書上指定的Gildan代表將作為您的委託持有人,並將根據您的指示對您的股份進行投票。
如果您簽署並返回藍色委託書,但沒有給出您的投票指示或指定您希望扣留您的股票,Gildan 代表將以以下方式投票:
* 任命畢馬威為吉爾丹·S為獨立審計師,以及審計委員會建議並由董事會制定的費用
每一個吉爾丹提名的董事獲得
* 僅選舉卡倫·斯塔基和J.P.湯納,並就任何其他布朗寧西部主基金LP(布朗寧)的選舉扣留韋斯特)提名者
* 就本通告中所述我們的高管薪酬方法提出諮詢決議
反對附錄D中所列的股東提案 |
問題?
如果您對投票有疑問,請聯繫我們的戰略顧問Kingsdale Advisors:
通過電話
1-888-518-6813 (北美免費) 1-437-561-5012 (啟用文本和呼叫 北美以外)
通過電子郵件 郵箱:conactus@kingsdalevisors.com |
如果在會議上適當提出的事務或任何其他事項有任何修訂或變更,您的 委託書持有人有權根據其最佳判斷對該事項進行表決。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 8 |
投票信息
非登記股東
請仔細按照您的中介機構提供的説明提前提交您的投票指示。請注意,提交已填寫的投票指導表的方法和截止日期可能因中介機構而異。
您的中介可能需要在會議之前收到您的投票指示,以便他們有足夠的時間接收此信息,並在將其提交給我們的轉讓代理之前按照您的指示採取行動。
出席會議並親自投票 您的股票
如果您是註冊股東或非註冊股東,您可以按照以下説明出席會議並以 個人的身份投票。您也可以指定在您的委託書上指定的Gildan代表或其他人作為您的委託持有人,親自出席會議並代表您投票。
登記股東
只有註冊股東或他們指定為其代理人的人才能在會議上投票和提問。
如果您是註冊股東並希望 出席會議和/或在會議上投票,請在到達會議時向ComputerShare代表登記。 |
問題?
如果您對投票有疑問,請聯繫我們的戰略顧問Kingsdale Advisors:
通過電話 1-888-518-6813 (北美地區免費)
1-437-561-5012 (啟用文本和呼叫 北美以外)
通過電子郵件 郵箱:conactus@kingsdalevisors.com |
非登記股東
作為非註冊股東或受益股東,您必須指定自己為代理人,才能出席 會議並對您的股份進行投票。在包裹的藍色投票指示表格上提供的空白處打印您的名字,並仔細遵循您的中介提供的説明。儘快發送您的表格,以便您的 中介有足夠的時間按照您的指示行事,因為他們可能有更早的最後期限。
請注意,您不能在 會議上使用藍色投票指示表親自投票。
如果您是美國的非註冊股東,並且希望在會議上投票,或者在允許的情況下, 指定第三方作為您的委託持有人,則您必須遵循以下一些附加步驟:
| 您還必須從您的中介機構獲得有效的合法委託書。按照發送給您的合法委託書和投票指示表中包含的中介機構的説明進行操作,如果您尚未收到合法委託書,請聯繫您的中介機構索取。將您填寫好的合法委託書提交給我們的轉讓代理。 |
| 希望在會議上投票或在允許的情況下指定第三方作為其代理人的位於美國的非登記股東的登記請求必須以書面形式提出: |
| 通過電子郵件發送至USLegalProxy@Computer Shar.com,或 |
| 快遞至加拿大安大略省多倫多大學大道100號北塔8樓ComputerShare Investor Services Inc.,郵編:M5J 2Y1。 |
電子郵件或包裹必須貼上合法代理的標籤,並在上午10:00之前收到。美國東部夏令時 2024年5月24日。如果您有任何問題,請聯繫您的中介。
出席年度大會的一般僅限於Gildan Record的股東及其授權代表。所有股東必須攜帶政府頒發的照片身份證明,如S駕照,親自出席會議。
任何希望出席會議的Gildan股東代表必須提交可接受的文件,證明其授權、股東如上所述擁有Gildan股份的適當證據以及可接受的身份證明。我們保留限制出席會議的任何股東的代表人數的權利。
如果您計劃在會議上親自投票,我們建議您按照第6至9頁的説明提前通過代理投票您的股票。這樣,如果您無法親自出席會議,您的投票將計入 。
如果您需要年度會議的指導,您可以使用我們網站www.gildancorp.com/Investors上的説明聯繫我們的投資者關係部門。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 9 |
投票信息
更改您的投票
如果您 改變了投票方式,您可以撤銷委託書或投票指示表,併發送新的投票指示。
註冊股東
您可以通過以下三種方式之一更改您的投票:
| 通過電話或互聯網再次投票,或通過發送新的填寫好的委託書,並在委託書截止日期上午10:00之前註明較晚的日期。美國東部夏令時2024年5月24日,如果會議被推遲或休會,則在新日期前48小時(最近日期的投票指示將被計算在內,具有先前日期的投票指示將被忽略); |
| 交存一份由註冊股東或註冊股東S正式授權的書面文件,或如註冊股東為法人團體,則由正式授權的人員或受權人(I)於直至及包括大會前最後一個營業日或其任何延會或延期的任何時間,交存於加拿大安大略省多倫多大學大道100號北樓8樓ComputerShare Investor Services Inc.的M5J 2Y1,或(Ii)於大會或其任何續會或延期舉行的大會開始前的會議開始前的任何時間,向大會主席交存文件;或 |
| 通過法律允許的任何其他方法。 |
如已遞交代表委任表格的註冊股東出席會議,則該註冊股東於大會上所投的任何選票將被計算在內 ,而所提交的代表委任表格將不予理會。
非登記股東
您必須將電子郵件或書面通知發送給您的中介。
立即聯繫他們,瞭解如何更改或撤銷您的投票指示。中介機構收到撤銷通知的截止日期可以比本通知規定的截止日期提前 。
如果您親自出席會議,請仔細遵循您的中介為非註冊股東提供的 説明,以確保您能夠在會議期間投票。
行使酌處權
您的藍色委託書所代表的普通股將根據您在任何可能要求投票的投票中藍色委託書上的指示進行投票或不予投票。如果您就要採取行動的任何事項指定一個選擇,您的普通股將相應地進行投票。隨附的藍色委託書賦予 指定人士酌情決定權,在法律允許的範圍內,對將於會議上處理的事務事項或正式提交大會或其任何延期或延期的任何其他事項作出修訂或更改,而不論提交會議的修訂、更改或其他事項是否為例行公事,亦不論提交會議的修訂、更改或其他事項是否有爭議。於本通函日期,Gildan管理層並不知悉除會議通知所述事項外,尚無該等修訂或其他事項呈交大會審議。然而,倘閣下並無指明如何就某一事項投票,或如對隨附的會議通告所指事項作出任何 修訂或更改,或本公司管理層目前不知悉的任何其他事項,應在大會或其任何續會或延期會議上正式提出,則以隨附的藍色委託書以本公司管理層指定的人士為受益人而妥為提交的委託書所代表的普通股,將根據該酌情決定權就該等事項進行表決。
逾期委託書可由會議主席酌情決定接受或拒絕,會議主席沒有義務接受或拒絕任何特定的逾期委託書 。會議主席可以放棄或延長委託書的截止日期,而不另行通知。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 10 |
投票信息
如果您正確填寫並返回藍色委託書,指定公司管理層代表作為您的委託書,但沒有具體説明您希望如何投票,則您的普通股將被投票:
| 任命畢馬威為吉爾丹·S為獨立審計師,以及審計委員會建議並由董事會確定的費用 |
| 對於每一位吉爾丹提名的董事: |
蒂莫西·霍奇森
劉易斯·L(李)伯德三世
達瓦爾·布赫
馬克·凱納
簡·克雷格海德
莎倫·德里斯科爾
林恩·洛文
Anne Martin-Vachon
文森特·J·泰拉,以及
萊維納
| 僅限於卡倫·斯塔基和J.P.湯納的選舉,並對任何其他布朗寧·韋斯特提名人的選舉不予支持 |
| 關於本通函所述我們的高管薪酬辦法的諮詢決議;以及 |
| 反對附錄D所列股東提案。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 11 |
關於股東大會
關於股東大會
會議事項
在今年的S大會上,股東將對四項業務進行表決,其中包括一項不具約束力的諮詢表決。以下是每一項的摘要。除非另有披露,否則每一項都需要簡單多數才能通過。除與選舉或薪酬有關的項目 外,Gildan的董事或行政人員概無於任何投票權項目中擁有重大利益。
我們必須在股東大會開始時 達到法定人數,會議才能繼續進行並處理業務。這意味着我們必須有足夠的在場人員,他們共同持有或委託代表我們至少25%的已發行股票和 截至記錄日期的流通股。
1.收到年度合併財務報表 | ||
您將收到截至2023年12月31日的財政年度的2023年年度合併財務報表以及審計師報告。您可以在我們的網站(www.gildancorp.com)以及SEDAR+(www.sedarplus.ca)和Edgar(www.sec.gov)上找到我們2023年年度合併財務報表的副本。 | 請注意,這是一個沒有投票權的項目。 | |
2.任命審計員 | ||
你將投票決定任命特許專業會計師合夥企業畢馬威擔任S的獨立審計師,任期一年,直到下一屆年度股東大會結束。畢馬威S的主要職責是報告吉爾丹S的年度合併財務報表和財務報告的內部控制。畢馬威還為我們提供各種審計、審計相關和税務服務。這些服務必須根據我們關於預先批准審計和非審計服務的政策和程序預先批准(自2012年5月起生效,最後一次更新是在2022年11月)。這項政策禁止某些非審計和税務相關的服務。 | 董事會建議您投票支持任命畢馬威為吉爾丹·S的獨立審計師。 |
畢馬威自1996財年以來一直擔任吉爾丹和S的審計師。董事會在評估是否推薦畢馬威連任時,仔細考慮了聘請長期審計師的好處和潛在風險。審計委員會審查了為確保審計師的獨立性和防止任何可能妨礙審計師行使適當的專業懷疑能力的潛在機構熟悉度而採取的措施。這包括審查審計委員會對S的監督程序,如年度審計師評價和審計質量指標的使用 。此時,董事會認為得益於畢馬威S對吉爾丹S業務和流程的深厚知識,以及畢馬威S對獨立性和審計質量的承諾,超過了畢馬威S任職期間產生的任何潛在審計質量風險 。Gildan致力於公司治理和報告方面的最佳實踐,審計委員會根據下文所述的程序密切監測審計師獨立性。董事會將繼續每年重新評估這些好處和風險,以及在這一領域的方法和治理。董事會還考慮了關於輪換要求的監管要求和趨勢。加拿大和美國最近的出版物和研究繼續支持合作伙伴輪換,定期全面審查外部審計師,而不是擴大法定範圍,要求定期輪換審計公司。
審計委員會對外部審計師提供強有力和直接的監督,這一點載於審計委員會的S授權,上一次由審計委員會於2023年8月審議和批准。
這項任務 進一步規定審計委員會的職責,包括但不限於:
* 監測外聘審計員(進行業績評估,監督與吉爾丹的關係, 並監督外聘審計員的直接報告和問責)
- 審查和預先批准外聘審計員提供的服務和支付給他們的費用
* 確保非審計服務不包括任何被禁止的 服務,並且不存在超過12個月的服務預先審批。 |
違禁服務
禁止外聘審計師提供某些非審計服務。這些服務包括簿記、税務籌劃、税務諮詢服務、財務信息系統設計和實施、評估或估值、精算服務、內部審計外包服務、管理職能、人力資源、經紀自營商、投資顧問或投資銀行服務、法律服務以及與審計無關的專家服務。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 12 |
關於股東大會
審計委員會每年根據幾個標準審查審計師獨立性和外聘審計師的業績。這些標準包括:(1)獨立性、客觀性和專業懷疑;(2)參與團隊的質量;(3)審計委員會與外聘審計員之間的溝通;(4)服務質量(包括對審計質量指標的考慮);(5)檢查結果和審計質量;(6)外聘審計員的公眾聲譽。年度審查考慮了擁有長期審計師的好處和風險,以及為確保審計師獨立性而實施的控制和流程。審計委員會還評估審計師S使用自動化、分析和人工智能等數據驅動工具的情況,以確保公司從這些下一代技術提高的效率、質量和洞察力中獲益。委員會在決定是否建議外聘審計員連任時得出了總體結論。
審計委員會還監督首席審計夥伴的遴選和輪換,作為善政的一部分,並遵守適用的條例。在完成我們的2022財年審計後,我們 歡迎新的主要審計合作伙伴。之前的首席審計合夥人從2019年一直擔任這一職務,直到那時。審計委員會採取了強制性的五年輪換首席審計夥伴的做法,作為最佳做法,不任命以前擔任過這一職務的首席審計夥伴。
我們僱用外部審計師人員的政策(自2008年1月起生效)管理人員的僱用,以確保獨立性並遵守審計服務的監管要求和專業行為規則。該政策規定了冷靜期,以確保從外聘審計師受聘擔任財務報告監督角色的任何人必須完成一年的冷靜期,從外聘審計員聘請擔任非財務報告角色的任何承保人員必須完成六個月的冷靜期。該政策還確保不能僱用被保險人的近親擔任財務報告監督角色。承保人員包括參與審計的任何人、審計合夥人可能向其報告的個人,以及與審計有關的任何其他負有管理責任的人員。
下表列出了過去兩個財政年度支付給畢馬威的集體服務費用,所有這些費用都是審計委員會根據吉爾丹政策預先批准的,沒有使用國家文書 52-110審計委員會第2.4節規定的最低限度例外。
2023 | 2022 | |||||||
審計費 | C$ | 3,149,750 | C$ | 2,884,500 | ||||
包括為我們的合併財務報表的年度審計和我們的中期財務報表的季度審查提供的專業服務,提供與法定和監管 備案或約定相關的服務,為2022年的私募/發售備忘錄提供的服務,以及與會計事項相關的額外審計程序。還包括與畢馬威S審計吉爾丹S財務報告內部控制有效性有關的費用。 | ||||||||
審計相關費用 | C$ | 402,750 | C$ | 273,000 | ||||
翻譯服務、ESG保證和吉爾丹S子公司實收資本認證 | ||||||||
税費 | C$ | 613,750 | C$ | 717,750 | ||||
為遵守税務規定提供服務,包括協助編寫和審查納税申報表以及編寫年度轉讓定價研究報告 | ||||||||
其他費用 | | | ||||||
對於上面列出的類別之外的服務 |
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總計 |
C$ | 4,166,250 | C$ | 3,875,250 | ||||
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在我們的2023年年度股東大會上,142,621,232票(90.81%)贊成任命畢馬威為我們的審計師,14,429,663票(9.19%)被否決。
有關審計委員會及其2023年活動的更多信息,請參閲第31頁。審計委員會S授權的副本可在我們的網站(www.gildancorp.com)和我們的2023年年度信息表(也可在我們的網站以及SEDAR+(www.sedarplus.ca)上獲得)。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 13 |
關於股東大會
3.選舉董事(見第16頁)
你們將投票選舉12名董事進入我們的董事會,任期一年。董事會建議股東投票選出吉爾丹提名的10名董事以及布朗寧·韋斯特提名的另外兩名董事。所有提名的人都是合格和有經驗的,10名Gildan提名的董事中有5名目前在董事會任職。莎倫·德里斯科爾於2023年10月30日被任命為董事會成員,文斯·泰拉於2024年1月15日被任命為董事會成員。2024年4月22日,公司宣佈任命Tim Hodgson、Lee Bird、Jane Craighead、Lynn Loewen和Les Viner為董事會成員,自2024年5月1日起生效。自去年以來被任命為董事會成員的所有候選人都將首次參加吉爾丹董事會的選舉,S 年度股東大會。 | 董事會建議你投票給每一位吉爾丹提名的董事,以及凱倫·斯塔基和J.P.湯納,而保留任何其他布朗寧西部公司的提名。 |
吉爾丹提名的10名董事中有9名是獨立董事。唯一非獨立的吉爾丹提名的董事是文斯·泰拉,因為他是總裁和吉爾丹的首席執行官(首席執行官)。Tyra先生帶來了深厚的服裝經驗、對製造的敏鋭理解以及營銷、銷售和產品開發等領域的專業知識。
吉爾丹提名導演 | ||||||
蒂莫西·霍奇森 | 簡·克雷格海德 | Anne Martin-Vachon | ||||
劉易斯·L(李)伯德三世 | 莎倫·德里斯科爾 | 文森特·J·泰拉 | ||||
達瓦爾·布赫 | 林恩·洛文 | 萊維納 | ||||
馬克·凱納 |
董事會還建議股東投票只選舉S提名的布朗寧西部公司董事中的兩人:凱倫·斯塔基和J.P.湯納。
每一位當選的董事的任期為一年,直至我們下一屆年度股東大會結束或選出繼任者時結束。 除非董事辭職或席位空缺。
您可以在第42頁閲讀有關董事獨立性的信息,以及每個吉爾丹提名的董事,包括他們的2023年投票結果,如果適用,請參閲第17頁開始的簡介。有關提名過程和董事任期的詳細信息,請參閲第48頁。
4. 對高管薪酬有發言權(見第59頁)
我們尋求您對吉爾丹和S目前高管薪酬方法的諮詢批准。在整個 年中,我們與我們的許多大型機構股東會面,就治理問題進行建設性對話,包括有機會就我們對高管薪酬的方法以及人力資源委員會和董事會關於高管薪酬決策所依據的目標和原則提出問題。關於高管薪酬的年度諮詢投票還會就這一問題向人力資源委員會和董事會提供定期和正式的反饋。
由於這是一次諮詢投票,投票結果對董事會沒有約束力。然而,人力資源委員會和董事會在審查、調整和批准公司高管S的薪酬政策和計劃時,將審查投票結果並考慮從股東那裏收到的反饋。 | 董事會建議您投票支持本通函中描述的我們對高管薪酬的處理方法。 |
在我們的2023年年度股東大會上,146,177,931票(94.43%)支持我們關於高管薪酬的非約束性諮詢投票,8,616,502票(5.57%)反對。我們聽取了股東的意見,我們在2023財年對高管薪酬的做法是對2021財年、2022財年和2023財年做法的延續。我們對過去幾年得到的大力支持感到鼓舞,並期待着再次收到您對這一重要問題的反饋。
您可以投票支持或反對以下建議決議:
下定決心,在諮詢的基礎上,在不削弱董事會的作用和責任的情況下,股東接受在Gildan Activeears Inc.2024年5月28日股東年會之前提交的本通函中披露的高管薪酬方法。
董事會主席將出席會議,回答有關行政人員薪酬事項的問題。您可以在第49頁上閲讀有關與董事會溝通和股東參與的更多信息。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 14 |
關於股東大會
5.考慮股東提案(參見第106頁)
您將被要求考慮BC General Employees Union(BCGEU)提交的股東提案,該提案從第106頁開始,載於附錄D。
您可以投票支持或反對以下決議:
決議 董事會監督並向股東發佈一份報告,以合理的成本和遺漏專有信息,評估吉爾丹和S現有人權風險基礎設施的有效性,以符合吉爾丹·S的人權承諾 ,因為它涉及(I)聖米格爾服裝廠關閉後未能重新安置工人,以及(Ii)員工健康和安全。
2024年3月27日,Gildan管理層會見了BCGEU的代表,與股東接觸,討論Gildan S現有的人權風險基礎設施和披露做法,包括與 (I)關閉San Miguel服裝廠,以及(Ii)員工健康和安全有關的做法。 | 董事會建議您投票反對股東提案,原因見第106頁開始的附錄D。 |
6.其他業務
我們還將處理可能在會議之前適當到來的任何其他事務。截至本通函發出之日,管理層並不知悉本次會議有任何修訂、變更或其他事項。
股東提案
如果您想要為有權在我們的下一屆年會上投票的股東提交提案,您必須將您的提案以書面形式發送給Gildan。我們必須在2024年12月29日至2025年2月26日期間收到您的2025年年度股東大會的股東提案。
將您的股東建議書發送給公司祕書Gildan Activeears Inc.,地址為加拿大魁北克省蒙特雷亞爾梅森內夫大道西600號33樓 H3A 3J2。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 15 |
關於股東大會
關於吉爾丹提名的導演
根據治理委員會的推薦,董事會今年將選舉12名董事進入董事會。所有Gildan提名的董事都在對董事會的有效運作和Gildan的成功至關重要的領域擁有廣泛的經驗和能力。除了文斯·泰拉之外,所有人都是獨立的,文斯·泰拉是吉爾丹·S和總裁的首席執行官。
每一位吉爾丹提名的董事都表示願意在董事會任職,任期一年。截至本通函發佈之日,10名被提名人中有5人在董事會任職,其餘5人於2024年5月1日被任命為董事會成員。Sharon Driscoll於2023年10月30日被任命為董事會成員,Vince Tyra在他上任時被任命為董事會成員,從2024年1月15日起生效,Tim Hodgson、Lee Bird、Jane Craighead、Lynn Loewen和Les Viner分別被任命為董事會成員,從2024年5月1日起生效。為了促進平穩過渡進程,新上任的董事最近被任命為董事會無投票權的觀察員。自去年年底S年度股東大會以來被任命為董事會成員的所有被提名人都將首次參加吉爾丹董事會的選舉。
通常,根據最近的CBCA投票要求,每一位董事提名人必須獲得多數票為才能當選為董事。然而, 如果在需要選舉董事的股東大會上,董事會的每個空缺職位都有超過一名候選人提名(有爭議的董事選舉),則本要求不適用。在這種情況下,股東將有機會投票為或扣留關於董事的提名人,就像我們2023年年會之前的情況一樣,獲得最高票數的董事提名人當選(見第40頁)。由於Browning West已表示有意在會議上提名8名被提名人,Gildan預計將在會議上進行一場有爭議的董事選舉。
為了填補不參加今年S大會選舉的呂克·喬賓和克里斯·沙克爾頓的空缺,董事會建議股東 投票為布朗寧西部公司的兩名董事S提名凱倫·斯塔基和J.P.湯納參加董事會選舉。在一份日期為2024年3月11日的信息通告中,布朗寧西部公司列出了董事會選舉的提名人選。
吉爾丹提名的董事沒有一人一起在另一家上市公司董事會任職,也沒有人在四家以上的上市公司董事會任職(包括吉爾丹)。據S所知,凱倫·斯塔基或J.P.湯納均未在四家上市公司董事會任職(包括吉爾丹),也未與吉爾丹提名的任何一名董事一起在另一家上市公司董事會任職。 請參閲第51頁,以瞭解我們關於過度增持和董事會互鎖的政策。
您可以在下面的簡介中閲讀每位吉爾丹提名導演的信息。他們的 Gildan持股已於2023財年末和2022財年末披露,其中包括他們實際擁有或行使控制權的Gildan股份。股份和DS U採用年終前最後一個交易日我們普通股在紐約證券交易所的收盤價進行估值(2023年12月29日為33.06美元,2022年12月30日為27.40美元)。
2023年會議 出席情況
會議次數 | 會議總 | |||||||||||
定期會議 | 特別會議 | 出席率 | ||||||||||
衝浪板 |
6 | 9 | 98 | % | ||||||||
審計和財務委員會 |
4 | 100 | % | |||||||||
公司治理和社會責任委員會 |
5 | 1 | 97 | % | ||||||||
薪酬和人力資源委員會 |
5 | 100 | % | |||||||||
工作組/臨時繼任規劃委員會 |
27 | 95 | % | |||||||||
|
|
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會議總數 |
47 | 10 | 98 | % | ||||||||
|
|
|
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吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 16 |
關於股東大會
多倫多、安大略省、
加拿大
年齡:63歲
技能和經驗
| 會計和財務 |
| 戰略和風險管理 |
| 人力資本管理與薪酬 |
| 公司治理和監管 |
| 環境與可持續發展 |
蒂莫西·霍奇森,FCPA(預計將於2024年5月1日擔任董事會主席)
企業董事 《吉爾丹董事》2024年5月1日生效|獨立 2023年投票 結果:不適用 |
蒂姆·霍奇森在資產管理、金融和公共服務領域擁有長期而傑出的領導生涯。霍奇森先生曾在加拿大銀行擔任卡尼行長的特別顧問,並於2005年至2010年擔任高盛加拿大公司首席執行官,此前他曾在國際投資銀行紐約、倫敦、硅谷和多倫多辦事處擔任過多個職位。霍奇森在多個行業擁有超過15年的董事會經驗。他目前擔任海德魯一號的董事長,這是一家多倫多證交所60強的公司,也是加拿大最大的上市輸配電服務提供商S。他還擔任加拿大投資監管組織主席、安大略省S教師養老金計劃投資委員會副主席以及財產和意外傷害保險賠償公司董事會成員。在2019年8月退休之前,霍奇森一直擔任加拿大私募股權投資公司Alignvest Management Corporation的管理合夥人和董事。他之前的董事職位包括:對話健康技術公司、PSP投資公司、Sagicor金融公司、梅格能源公司、西部大學艾維商學院和Bridgepoint Health公司。
他 是特許專業會計師協會(FCPA)會員,並持有公司董事稱號協會(ICD.D)。
2023年會議 出席人數1 |
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例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
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衝浪板 |
| | | |||||||||
|
|
|||||||||||
總出席率 |
| |||||||||||
|
|
1. | 2024年4月22日,本公司宣佈任命霍奇森先生為董事會成員,自2024年5月1日起生效;因此,霍奇森先生沒有出席2023年的任何董事會會議。董事會主席不是任何董事會委員會的成員。霍奇森先生預計將被重組後的董事會成員任命為董事會主席,該董事會將於2024年5月1日生效,他將以無投票權的方式出席所有委員會會議。 |
Gildan持股(財政年度末)
年 |
普通股 | 延期 共享單位 (DSU) |
總計 股票和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
|||||||||||||||
2023 |
| | | | 要到 | |||||||||||||||
2022 |
| | | | 2029年5月 | |||||||||||||||
變化 |
| | | | |
滿足 要求 (see第52頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
Hydro One Limited(TNX) | 董事會主席 | |
(自2018年以來) | ||
對話健康技術公司 | 審計委員會(主席) | |
(TSX)(2021-2023年) | ||
薩吉科爾金融有限公司 | 董事會主席 | |
(TSX)(2019-2021) | ||
Alignvest Acquisition II Corporation | 董事會主席 | |
(TSX)(2017-2019) | ||
MEG Energy Corp.(TNX) | 審計委員會 | |
(2016-2019) |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 17 |
關於股東大會
德克薩斯州花丘
美國
年齡:59歲
技能和經驗
| 紡織服裝業 |
| 供應鏈和分銷 |
| 戰略和風險管理 |
| 人力資本管理與薪酬 |
| 全球增長和運營 |
劉易斯·L(****III
企業董事 《吉爾丹董事》2024年5月1日生效| 獨立 2023年投票結果:不適用 |
Lee Bird為Gildan董事會帶來了在服裝和供應鏈方面的深刻領導經驗和相關的行業專業知識。他最近擔任的是美國零售商At Home Group Inc.的董事長兼首席執行官。在此之前,伯德先生曾在全球私募股權投資公司戈雷斯集團擔任董事/消費者業務主管。在此之前,伯德先生曾在耐克關聯公司的總裁集團擔任Gap首席運營官兼老海軍首席財務官耐克。在他的消費者/零售職業生涯之前,他曾在Gateway,Inc.、Honeywell/AlliedSignal,Inc.和福特汽車公司擔任過各種戰略和財務領導職務。他的職業生涯始於在BayBanks,Inc.擔任助理副總裁兼商業貸款官。Bird先生目前是拉里·H·米勒公司的董事會成員,也是楊百翰大學萬豪商學院的全國諮詢委員會成員,也是達拉斯之星NHL所有權顧問組的成員。
2023年會議 出席人數1 |
||||||||||||
例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
||||||||||
衝浪板 |
| | | |||||||||
|
|
|||||||||||
總出席率 |
| |||||||||||
|
|
1. | 2024年4月22日,本公司宣佈任命伯德先生為董事會成員,自2024年5月1日起生效;因此,伯德先生沒有出席2023年的任何董事會會議 |
Gildan持股(財政年度末)
年 |
普通股 | 延期 共享單位 (DSU) |
總計 股票和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
|||||||||||||||
2023 |
| | | | 要到 | |||||||||||||||
2022 |
| | | | 2029年5月 | |||||||||||||||
變化 |
| | | | |
滿足 要求 (see第52頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
在家集團公司(紐約證券交易所) | 董事會主席 | |
(2016至2021年) |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 18 |
關於股東大會
孟買、馬哈拉施特拉邦、
印度
年齡:63歲
技能和經驗
| 製造業務 |
| 供應鏈和分銷 |
| 環境和可持續性 |
| 全球增長和運營 |
| 戰略和風險管理 |
達瓦勒布赫
企業董事 吉爾丹導演2022年2月|獨立 2023年投票結果:153,107,886(98.91%) 為 | 1,686,549 (1.09%) vbl.反對,反對 |
Dhaval Buch目前是Blackstone Private Equity和Mahindra集團的高級顧問,Mahindra集團是一家總部位於印度的大型跨國公司,在汽車、農業和金融行業擁有權益。他也是全球諮詢公司Alvarez和Marsal的東南亞業務高級顧問。在此之前,布赫先生在聯合利華擔任了35年的商業領袖,在那裏他最後擔任全球首席採購官,負責購買約400億美元的材料和服務。在此角色中,他還負責推動聯合利華S實現材料100%可持續採購的目標。在聯合利華的職業生涯中,布赫先生負責聯合利華亞洲和非洲的供應鏈(由大約120家工廠和類似數量的配送中心組成)。他還在印度斯坦聯合利華有限公司(聯合利華在印度的上市子公司)擔任越來越多的責任職位,最終負責南亞供應鏈,並擔任印度斯坦聯合利華有限公司董事會董事的執行董事。Buch先生目前在印度上市公司EPL Limited的董事會任職,他是該公司的風險管理委員會主席和企業社會責任委員會成員。他也是一傢俬營科技公司Bristlecone Inc.的董事會主席。Buch先生是一名機械工程師,擁有印度德里印度理工學院的工程學士學位。
2023年會議出席人數 |
||||||||||||
例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
||||||||||
衝浪板 |
第6頁,共6頁 | 9次中的8次 | 93 | % | ||||||||
審計和財務委員會 |
第4頁,共4頁 | | 100 | % | ||||||||
公司治理和社會責任委員會 |
第5頁,共5頁 | 第0個,共1個 | 83 | % | ||||||||
|
|
|||||||||||
總出席率 |
100 | % | ||||||||||
|
|
Gildan持股(財政年度 年末) |
||||||||||||||||||||
年 |
普通股 | 延期 共享單位 (DSU) |
總計 股票和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
|||||||||||||||
2023 |
| 9,446 | 9,446 | $ | 312,285 | 要到 | ||||||||||||||
2022 |
| 4,291 | 4,291 | $ | 117,573 | 2027年2月 | ||||||||||||||
變化 |
| 5,155 | 5,155 | $ | 194,712 | |
滿足 要求 (see第52頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
EPL Limited(NSEINDIA)(自2021年起) | 風險管理委員會(主席)和企業社會責任委員會 |
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 19 |
關於股東大會
多倫多、安大略省、
加拿大
年齡:70歲
技能和經驗
| 銷售和市場營銷 |
| 全球增長和運營 |
| 人力資本管理與薪酬 |
| 戰略和風險管理 |
| 製造運營 |
馬克·凱拉
企業董事 吉爾丹自2018年5月起擔任導演|獨立 2023年投票結果:153,101,747(98.91%) 為 | 1,692,688 (1.09%) vbl.反對,反對 |
Marc Caira是私人房地產開發商Minto Group和大學健康網絡 基金會的董事會成員。Caira先生擁有豐富的國際高管經驗。他曾擔任Restaurant Brands International Inc.董事會副主席,2014年至2020年,跨國快速服務餐廳公司。他還擔任Tim Hortons Inc.的總裁兼首席執行官,2013年至2014年擔任跨國快餐店,並擔任雀巢執行董事會成員瑞士一家跨國食品和飲料公司 兼雀巢Professional首席執行官。Caira先生擁有多倫多Seneca學院的營銷管理高級文憑,並畢業於瑞士洛桑國際管理髮展研究所主任項目。
2023年會議出席人數 |
||||||||||||
例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
||||||||||
衝浪板 |
第6頁,共6頁 | 9次中的9次 | 100 | % | ||||||||
審計和財務委員會 |
第4頁,共4頁 | | 100 | % | ||||||||
公司治理和社會責任委員會 |
第5頁,共5頁 | 1箇中的1個 | 100 | % | ||||||||
|
|
|||||||||||
總出席率 |
100 | % | ||||||||||
|
|
Gildan持股(財政年度 年末) |
||||||||||||||||||||
年 |
普通股1 | 延期 共享單位 (DSU) |
總計 股票和 DSU |
總市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
|||||||||||||||
2023 |
1,560 | 45,757 | 47,317 | $ | 1,564,300 | 是(17 x) | ||||||||||||||
2022 |
1,560 | 36,501 | 38,061 | $ | 1,042,871 | |||||||||||||||
變化 |
| 9,256 | 9,256 | $ | 521,429 |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
餐飲品牌國際公司。 | 副主席 | |
(TSX、紐約證券交易所)(2014-2020年) |
1. 1,560股普通股由Caira先生的孫子間接擁有。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 20 |
關於股東大會
安大略省伊麗莎白鎮,
加拿大
年齡:64歲
技能和經驗
| 人力資本管理與薪酬 |
| 公司治理和監管 |
| 全球增長和運營 |
| 戰略和風險管理 |
| 會計和財務 |
簡·克雷格海德
企業董事 《吉爾丹董事》2024年5月1日生效| 獨立 2023年投票結果:不適用 |
簡·克雷格黑德在上市公司和董事會治理方面擁有20多年的經驗,先是擔任高管,然後是獨立的董事公司。Craighead女士精通財務和會計、人力資源管理,包括高管薪酬、公司治理、業務戰略和變革管理。2019年退休前,她在豐業銀行擔任高級副總裁全球人力資源部。在此之前,她曾擔任力拓全球業務主管、力拓的Total Rewards以及在加拿大鋁業擔任的類似職位。她目前是Crombie Real Estate Investment Trust的董事會成員,在那裏她是人力資源委員會的成員和治理和提名委員會的主席,在Wajax Corporation,她是審計委員會的成員和人力資源委員會的主席,在Telesat公司,她是審計、提名和治理委員會的成員,以及人力資源和薪酬委員會的主席。她之前的董事職位包括Jarislowsky Fraser Limited、InterTape聚合物集團、Clearwater Seafoods Inc.和Park Lawn Corporation。Craighead女士擁有管理學博士學位,是特許專業會計師(CPA)。
2023年會議 出席人數1 |
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例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
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衝浪板 |
| | | |||||||||
|
|
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總出席率 |
| |||||||||||
|
|
1. | 2024年4月22日,公司宣佈Craighhead女士被任命為董事會成員,自2024年5月1日起生效。因此,Craighhead女士沒有出席2023年的任何董事會會議 |
Gildan持股(財政年度 年末) |
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年 |
普通股 | 延期 分享 單位 (DSU) |
總計 股票 和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
|||||||||||||||
2023 |
| | | | 要到 | |||||||||||||||
2022 |
| | | | 2029年5月 | |||||||||||||||
變化 |
| | | | |
滿足 要求 (see第52頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
Wajax公司 (TSX)(自2021年) |
人力資源委員會(主席)和審計委員會 | |
克倫比房地產投資信託基金 (TSX)(自2021年) |
治理與提名委員會(主席)和人力資源委員會 | |
Telesat公司 (TSX)(自2021年) |
人力資源委員會(主席)、審計委員會以及提名和治理委員會 | |
Intertape聚合物集團公司 (TSX)(2020-2022年) |
ESG委員會、人力資源和薪酬委員會(主席)和提名委員會 | |
清水海鮮公司 (TSX)(2015-2021年) |
人力資源開發、薪酬委員會(主席)、財務委員會和審計委員會 | |
帕克草坪公司 (多倫多證券交易所)(2019-2020) |
審計委員會、治理和提名委員會、人力資源和薪酬委員會和投資委員會(主席) |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 21 |
關於股東大會
温哥華,不列顛哥倫比亞省,
加拿大
年齡:62歲
技能和經驗
| 會計和財務 |
| 數字和技術 |
| 戰略和風險管理 |
| 公司治理和監管 |
| 人力資本管理和薪酬 |
莎倫·德里斯科爾
企業董事 2023年10月至今的吉爾丹董事|獨立版 2023年投票結果:不適用 |
Sharon Driscoll在上市和私人持股的零售和分銷組織中擁有超過15年的財務、戰略和轉型職位的高管經驗。在2023年9月退休之前,Driscoll女士一直在RB Global Inc.(多倫多證券交易所和紐約證券交易所)擔任高管職位,包括首席財務官、聯席首席執行官和首席執行官顧問,從2015年到2023年。在此之前,Driscoll女士還擔任過其他高級管理職位,包括2013年至2015年擔任Katz Group 加拿大有限公司的首席財務官,2008至2013年擔任全球最大的服裝、家居時尚和家電零售商之一西爾斯加拿大公司的首席財務官,以及1987至2008年擔任Loblaw Companies Limited的財務主管。Driscoll女士目前在帝國石油有限公司和帝國石油有限公司的董事會任職。Driscoll女士是一名特許專業會計師,擁有S女王大學商業(榮譽)學士學位。
2023年會議 出席人數1 |
||||||||||||
例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
||||||||||
衝浪板 |
第2頁,共2頁 | 第7頁,共7頁 | 100 | % | ||||||||
審計和財務委員會 |
1箇中的1個 | | 100 | % | ||||||||
薪酬和人力資源委員會 |
第2頁,共2頁 | | 100 | % | ||||||||
|
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總出席率 |
100 | % | ||||||||||
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1. | Driscoll女士於2023年10月30日被任命為董事會和這些委員會成員 |
Gildan持股(財政年度 年末) |
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年 |
普通股 | 延期 共享單位 (DSU) |
總計 股票和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
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2023 |
| 1,349 | 1,349 | $ | 44,598 | 要到 | ||||||||||||||
2022 |
| | | | 2028年10月 | |||||||||||||||
變化 |
| 1,349 | 1,349 | $ | 44,598 | |
滿足 要求 (see第52頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
帝國股份有限公司 (TSX)(自2018年) |
審計委員會(主席)、提名委員會以及公司治理和社會責任委員會 | |
帝國石油有限公司 (多倫多證券交易所,紐約證券交易所)(自2023年以來) |
審計委員會(主席)和財務委員會(副主席) |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 22 |
關於股東大會
魁北克西山,
加拿大
年齡:63歲
技能和經驗
| 戰略和風險管理 |
| 會計和財務 |
| 數字和技術 |
| 全球增長和運營 |
| 環境與可持續發展 |
Lynn Loewen,《反海外腐敗法》
企業董事
《吉爾丹董事》2024年5月1日生效|獨立 2023年投票 結果:不適用 |
Lynn Loewen為董事會帶來了豐富的寶貴經驗,特別是在執行領導力、治理、風險管理、財務、運營、技術、會計和可持續發展/ESG方面。2016年至2019年,她擔任Minogue Medical Inc.的總裁,這是一家總部位於加拿大的醫療保健組織,專門為醫院和醫療診所提供創新的醫療技術。在Minogue之前,Loewen女士曾擔任Expertech Network Installation Inc.的總裁。Loewen女士還曾在貝爾加拿大企業擔任過重要職位,包括財務運營副總裁總裁和財務控制副總裁總裁。在此之前,她是加拿大航空爵士公司企業服務副總裁兼首席財務官。此外,羅文女士還擁有豐富的董事會經驗。她目前擔任加拿大國民銀行、加拿大特許銀行和在多倫多證券交易所上市的跨國能源公司Emera Inc.的董事董事會成員和審計委員會主席。Loewen女士 是芒特艾利森大學現任校長。她是特許專業會計師協會(FCPA)的會員,並持有公司董事稱號協會(ICD.D)。
2023年會議 出席人數1 |
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例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
||||||||||
衝浪板 |
| | | |||||||||
|
|
|||||||||||
總出席率 |
| |||||||||||
|
|
1. | 2024年4月22日,公司宣佈Loewen女士被任命為董事會成員,自2024年5月1日起生效; 因此,Loewen女士沒有出席2023年的任何董事會會議 |
Gildan持股(財政年度 年末) |
||||||||||||||||||||
年 |
普通股 | 延期 分享 單位 (DSU) |
總計 股票 和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
|||||||||||||||
2023 |
| | | | 要到 | |||||||||||||||
2022 |
| | | | 2029年5月 | |||||||||||||||
變化 |
| | | | |
滿足 要求 (see第52頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
加拿大國民銀行 (TSX)(自2022年) |
審計委員會(主席)、風險管理委員會和技術委員會 | |
Emera Incorporated (TSX)(自2013年) |
審計委員會、健康、安全與環境委員會以及風險與可持續發展委員會 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 23 |
關於股東大會
魁北克的Triis-Rivières,
加拿大
年齡:62歲
技能和經驗
| 數字和技術 |
| 銷售和市場營銷 |
| 戰略和風險管理 |
| 紡織服裝業 |
| 人力資本管理和薪酬 |
Anne Martin-Vachon
企業董事 2015年2月至今的吉爾丹·董事|獨立 2023年投票結果:151,098,413(97.61%)為 | 3,696,022 (2.39%) vbl.反對,反對 |
Anne Martin-Vachon是羅傑斯通信公司的高級副總裁總裁,銷售和首席零售官,羅傑斯通信公司是一家領先的技術和媒體公司,為加拿大人和加拿大企業提供無線、住宅和媒體服務。在2019年9月被任命之前,Martin-Vachon女士在羅傑斯傳媒 旗下的今日S購物選擇部門擔任了三年多的總裁。在加入Rogers之前,Martin-Vachon女士在消費品和零售行業擔任過各種高管職位,包括領先的互動多渠道娛樂和生活方式零售商HSN,Inc.的首席商品銷售、規劃和規劃官;在美國38個州經營293家門店的領先時尚專業零售商Nordstrom,Inc.的首席營銷官;加拿大美容和護膚品公司Lise Watier Cosmétique,Inc.的首席營銷官;以及經營個人護理產品零售店的Bath&Body Works,LLC的首席營銷官。Martin-Vachon女士的職業生涯始於寶潔公司,這是一家跨國消費品公司,她在寶潔公司擔任了20多年的領導職務,涉及美容、個人護理和家居品牌。她還擔任加拿大零售理事會的主席。Martin-Vachon女士擁有麥吉爾大學工商管理碩士學位,並在魁北克大學獲得工商管理學士學位。
2023年會議出席人數 |
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例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
||||||||||
衝浪板 |
第6頁,共6頁 | 9次中的9次 | 100 | % | ||||||||
薪酬和人力資源委員會 |
第5頁,共5頁 | | 100 | % | ||||||||
公司治理和社會責任委員會 |
第5頁,共5頁 | 1箇中的1個 | 100 | % | ||||||||
|
|
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總出席率 |
100 | % | ||||||||||
|
|
Gildan持股情況(財年 年終)
年 |
普通股 | 延期 分享 單位 (DSU) |
總計 股票 和 DSU |
總市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
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2023 |
2,000 | 61,668 | 63,668 | $ | 2,104,864 | 是(23 x) | ||||||||||||||
2022 |
2,000 | 52,037 | 54,037 | $ | 1,480,613 | |||||||||||||||
變化 |
| 9,631 | 9,631 | $ | 624,251 |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
|
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 24 |
關於股東大會
肯塔基州路易斯維爾
美國
年齡:58歲
技能和經驗
| 紡織服裝業 |
| 供應鏈和分銷 |
| 製造業務 |
| 戰略和風險管理 |
| 全球增長和運營 |
文森特(文斯)J.泰拉
吉爾丹·總裁和首席執行官 2024年1月15日起使用吉爾丹董事|非獨立 2023年投票結果:不適用 |
文斯·泰拉於2024年1月15日就任吉爾丹·S、總裁兼首席執行官。Tyra先生從Houchens Industries 加盟Gildan,於2022年至2024年擔任公司戰略和併購高級副總裁總裁,通過在消費品和零售等行業的投資,領導這家收入40億美元的員工控股公司的戰略增長。此前,泰拉是Southfield Capital的運營合夥人,也是該公司的投資委員會成員。
泰拉先生在廣泛的行業和管理挑戰中擔任過領導職務。在他職業生涯的早期,泰拉利用Gildan作為關鍵供應商,投資並發展了他自己的運動服裝業務。他於1997年至2000年加入織布機水果公司,在那裏他被提升為總裁,負責制定和實施重組計劃,最終將其出售給伯克希爾哈撒韋公司。泰拉先生隨後於2000年至2005年擔任領先服裝經銷商Broder Bros.的首席執行官。從2017年到2021年,泰拉先生還曾擔任路易斯維爾大學S副校長總裁和董事校際田徑教授,在那裏他策劃了美國大學體育協會一個重要的田徑項目的重建工作。他曾在10家公司的董事會任職,並在3家公司擔任臨時首席執行官。他目前是豪臣實業的董事會成員。
2023年會議 出席人數1 |
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例會 | 特價 會議 |
總括 出席率 |
||||||||||
衝浪板 |
| | |
1. | Tyra先生於2024年1月15日被任命為董事會成員;因此,Tyra先生沒有參加2023年的任何董事會會議 |
Gildan持股(財政年度 年末) |
||||||||||||||||||||
年 |
普通股 | 延期 分享 單位 (DSU) |
總計 股票 和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
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2023 |
| | | | 要到 | |||||||||||||||
2022 |
| | | | 2029年1月 | |||||||||||||||
變化 |
| | | | |
滿足 執行人員 股份所有權 要求 (see第69頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||
美國工業服務公司 (納斯達克)(2014-2019年) |
主席 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 25 |
關於股東大會
多倫多、安大略省、
加拿大
年齡:68歲
技能和經驗
| 戰略和風險管理 |
| 會計和財務 |
| 人力資本管理與薪酬 |
| 公司治理和監管 |
| 環境和可持續發展 |
萊維納
企業董事
《吉爾丹董事》2024年5月1日生效|獨立 2023年投票 結果:不適用 |
Les Viner是一名律師、特許專業會計師(CPA)和一位經驗豐富的商業領袖,為董事會帶來了在財務和戰略規劃、變革管理、人才開發、風險管理、衝突解決、業務發展和交易執行方面的豐富經驗。在2023年退休之前,Viner先生一直是Torys LLP的高級合夥人,這是一家總部位於多倫多的領先國際商業律師事務所。在此之前,Viner先生擔任Torys的執行合夥人,負責S律師事務所的整體戰略指導和客户關注,以及所有專業和行政事務。在擔任這一職務期間,Viner先生領導了從單一辦公室、創始人主導的公司向多辦公室、專業領導的公司的轉型,同時制定和實施了差異化戰略,從而帶來了市場認可和盈利增長。在Torys任職期間,Viner先生擔任加拿大郵政公司的臨時總法律顧問兼公司祕書,為S公司董事會提供建議,並領導法律、合規和ESG職能。在此之前,Viner先生在卡爾加里的Macleod Dixon律師事務所從事公司法、證券和自然資源法業務,在英國倫敦的Allen&Overy律師事務所從事國際公司法和金融法業務。維納先生獲得了理科學士學位。卡爾加里大學,多倫多大學法學博士,哈佛大學法學碩士。Viner先生擁有公司董事協會稱號(ICD.D)。
2023年會議 出席人數1 |
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正規化 會議 |
特價 會議 |
總括 出席率 |
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衝浪板 |
| | | |||||||||
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總出席率 |
| |||||||||||
|
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1. | 2024年4月22日,公司宣佈Viner先生被任命為董事會成員,自2024年5月1日起生效; 因此,Viner先生沒有出席2023年的任何董事會會議 |
Gildan持股(財政年度 年末) |
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年 |
普通股 | 延期 共享單位 (DSU) |
總計 股票和 DSU |
總計 市場 價值 |
滿足分享 所有權 要求 |
|||||||||||||||
2023 |
| | | | 要到 | |||||||||||||||
2022 |
| | | | 2029年5月 | |||||||||||||||
變化 |
| | | | |
滿足 要求 (see第52頁 |
) |
其他上市公司董事會(過去五年 ) | ||||
| |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 26 |
關於股東大會
2023年董事補償
下表顯示了2023財年董事賺取的薪酬。伯格先生的聘用費是根據他作為董事會主席的角色收取的固定費用。其他 董事獲得了年度董事會聘用費和委員會成員聘用費,或者Bertrand女士、Cunningham女士和Jobin先生獲得了委員會主席聘用費(見第58頁)。臨時繼任規劃委員會成員 每次會議收到2,000美元的出席費。Chamandy先生未被包括在下表中,因為他作為董事的服務沒有獲得報酬。他在任職期間擔任Gildan Delivers總裁兼首席執行官 獲得了高管薪酬(見第69頁)。
保留費 贏得的1 |
以股份為基礎 獎項2 |
臨時繼承 規劃委員會 會議出席費 |
總計 | |||||||||||||
Donald C. Berg |
| $ | 385,000 | $ | 54,000 | $ | 439,000 | |||||||||
瑪麗斯·伯特蘭 |
$ | 126,000 | $ | 155,000 | $ | 54,000 | $ | 335,000 | ||||||||
達瓦爾·布赫 |
$ | 102,000 | $ | 155,000 | | $ | 257,000 | |||||||||
馬克·凱納 |
| $ | 257,000 | | $ | 257,000 | ||||||||||
雪莉·E坎寧安 |
| $ | 281,000 | $ | 42,000 | $ | 323,000 | |||||||||
莎倫·德里斯科爾3 |
| $ | 44,481 | | $ | 44,481 | ||||||||||
拉塞爾·古德曼4 |
| $ | 86,137 | | $ | 86,137 | ||||||||||
查爾斯·M·赫靈頓 |
| $ | 257,000 | | $ | 257,000 | ||||||||||
呂克·喬賓 |
| $ | 281,000 | $ | 52,000 | $ | 333,000 | |||||||||
Craig A.萊維特5 |
$ | 252,823 | $ | 325,741 | $ | 22,000 | $ | 600,564 | ||||||||
Christopher S.沙克爾頓6 |
$ | 10,591 | | | $ | 10,591 | ||||||||||
Anne Martin-Vachon |
| $ | 257,000 | | $ | 257,000 | ||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||
總計 |
$ | 491,414 | $ | 2,484,359 | $ | 224,000 | $ | 3,199,773 | ||||||||
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|
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1 | 代表董事在本財年以現金支付的年度董事薪酬部分。 |
2 | 代表董事在本財年賺取的年度董事薪酬中以DS單位支付的部分。一些 董事已選擇以DS U形式接受全部或部分現金薪酬(請參閲第58頁)。 |
3 | Driscoll女士於2023年10月30日被任命為董事會、審計和財務委員會以及薪酬和人力資源委員會成員 ,她的費用已按比例分配。 |
4 | 古德曼先生於2023年5月4日從董事會退休。 |
5 | 2023年12月,萊維特先生因擔任臨時總裁兼首席執行官而獲得了337,097美元的薪酬,佔萊維特先生2023年12月10日至2023年12月31日期間薪酬的比例部分(見第60頁),其中252,823美元以現金支付,84,274美元以DS支付。 |
6 | Shackelton先生於2023年12月17日被任命為董事會成員,並於2023年12月19日被任命為公司治理和社會責任委員會以及薪酬和人力資源委員會成員,他的費用已按比例分配。沙克爾頓先生的董事會費用僅以現金支付,並直接支付給Coliseum Capital Partners, LP |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 27 |
關於股東大會
卓越的股權獎勵
下表顯示了2023財年末每位外部董事持有的未償DS單位的詳細信息。
股票數量或 的單位 有 未歸屬1 |
市場或 的派息值 以股份為基礎 獲獎項目 沒有 既得2 |
市場或 派息值 既得利益的 以股份為基礎 獎項 未支付 或分佈式 |
||||||||||
Donald C. Berg |
90,595 | $ | 2,995,071 | | ||||||||
瑪麗斯·伯特蘭 |
27,516 | $ | 909,679 | | ||||||||
達瓦爾·布赫 |
9,446 | $ | 312,285 | | ||||||||
馬克·凱納 |
45,757 | $ | 1,512,726 | | ||||||||
雪莉·E坎寧安 |
55,457 | $ | 1,833,408 | | ||||||||
莎倫·德里斯科爾 |
1,349 | $ | 44,598 | | ||||||||
拉塞爾·古德曼3 |
| | | |||||||||
查爾斯·M·赫靈頓 |
45,757 | $ | 1,512,726 | | ||||||||
呂克·喬賓 |
34,210 | $ | 1,130,983 | | ||||||||
Craig A.萊維特4 |
38,887 | $ | 1,285,604 | | ||||||||
Christopher S.沙克爾頓5 |
| | | |||||||||
Anne Martin-Vachon |
61,668 | $ | 2,038,744 | | ||||||||
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|
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|
|
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總計 |
410,642 | $ | 13,575,825 | | ||||||||
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1 | 包括2023年計入的額外DS U,其利率與我們普通股支付的季度現金股息相同。 |
2 | 通過將財年末持有的DS單位數量乘以2023年12月29日(財年末前最後一個交易日)紐約證券交易所Gildan股票的收盤價(33.06美元)來計算。 |
3 | 古德曼先生於2023年5月4日從董事會退休後,所有DSU均歸屬。 |
4 | 包括2023年12月授予萊維特的獎勵,作為對他擔任臨時總裁兼首席執行官的額外補償(見第27頁)。 |
5 | 沙克爾頓先生和S先生的董事會費用只以現金支付,直接交給Coliseum Capital Partners,L.P. |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 28 |
回顧的年份
|審查的年份
主板 亮點
董事會在過去的一年裏非常活躍和吸引人,重點是:
| 《行動綱領》的實施和持續進展吉爾丹可持續增長未來增長的戰略規劃和途徑 |
| 監測我們的運營業績,包括在孟加拉國的Kohinoor項目的發展情況 |
| 監督吉爾丹S的前景、財務狀況、業績以及資本計劃的持續發展和執行,包括更新我們正常的發行人投標 |
| 推進董事會和高管繼任規劃框架以及我們的領導力發展計劃 |
| 管理複雜的CEO和高管繼任事宜,包括創建董事會的特別繼任規劃委員會 |
| 在羅素·古德曼退休後進行董事搜索,並於2023年10月30日讓莎倫·德里斯科爾加入為新任命的董事 |
| 管理導致格倫·J·查曼迪離職和文斯·泰拉被任命為總裁和首席執行官的首席執行官繼任計劃和流程,董事的克雷格·A·利維特從2023年12月10日起擔任臨時總裁和首席執行官,直到泰拉先生2024年1月15日上任 |
| 結合總裁和首席執行官換屆及相關股東事宜加強股東參與 |
| 與Coliseum Capital Management,LLC達成支持協議 |
| 在獨立獵頭公司的協助下,進行穩健的過程,以確定合格的潛在董事提名人作為董事會的一部分 S持續深思熟慮和計劃的茶點舉措,並回應從股東和其他利益相關者收到的反饋 |
| 監控人力資本計劃,以支持公司的S戰略及其實現多元化目標的進展 |
| 監督激勵性薪酬計劃中的績效衡量標準、權重和支付範圍,以確保與計劃目標和吉爾丹·S長期戰略計劃保持一致 |
| 緩解風險,包括新冠肺炎疫情後造成的風險、網絡安全風險、地緣政治、宏觀經濟以及與首席執行官換屆和相關股東事務有關的風險 |
| 通過審查審計師任期和董事會批准門檻進行良好治理,並使用新董事的技能和經驗更新技能矩陣 |
| 確保董事會有效履行S的職責並與股東打交道 |
| 採用新的追回政策和關聯交易保單 |
| 通過對企業管治指引以及舉報人政策,並改進 董事會評估問卷 |
| 監督有關《2023年現代奴隸制報告》鑑於其於2024年獲得批准並根據加拿大現代奴隸制法律分配給股東 |
| 監測全球最低税率對公司的影響 |
| 監督公司S作為一家上市公司不斷髮展的監管環境 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 29 |
回顧的年份
理事會的職責和2023年工作計劃的要點
戰略規劃和業務監督 | 收到關於孟加拉國Kohinoor項目發展的最新情況 | |
已收到成功執行戰略計劃所需的戰略風險、格局和人力資本計劃的最新信息 | ||
已收到有關容量優化和擴展計劃、戰略性業務計劃和關鍵風險項目的最新信息 | ||
審查和批准吉爾丹·S 2023財年資本預算和運營預算 | ||
審議批准了吉爾丹·S的資本配置戰略,包括分紅和股票回購以及資本投資 | ||
監測吉爾丹S的財務狀況和前景 | ||
網絡安全 | 監督網絡安全風險和緩解計劃,並監督適用的隱私法的遵守情況 | |
審查信息技術戰略,包括我們對網絡安全風險的處理方法和緩解計劃 | ||
監督隱私法的遵守情況,包括加拿大和美國的最新適用隱私要求。 | ||
繼任規劃 | 與人力資源委員會一起,監督高級執行幹事繼任計劃以及高級領導層發展計劃的持續制定和準備情況 | |
確保繼續監測CEO繼任事宜,包括成立一個特別工作組,該工作組最終成為特設繼任規劃委員會,就CEO交接和相關股東事宜的決策提出建議。 | ||
監測董事會主席和委員會主席繼任計劃的進展 | ||
進行了董事候選人搜索,最終任命莎倫·德里斯科爾為董事會新成員 | ||
就CEO交接及相關股東事宜與股東廣泛接觸 | ||
在獨立獵頭公司的協助下,繼續進行穩健的程序,物色合格的潛在董事提名人,作為S董事會持續深思熟慮和計劃中的舉措的一部分,並回應從股東和其他利益相關者那裏收到的反饋 | ||
衝浪板技能和組成 | 與管理層和治理委員會一起審查董事會的組成、技能和多樣性,以找出差距並針對特定的專業知識來加強董事會S的組成以及專業知識的廣度和深度 | |
ESG戰略 | 監測了通過基於科學的目標倡議(科學目標倡議)驗證吉爾丹-S 2030年1、2和3範圍近期排放目標的工作 | |
監控吉爾丹S第一可持續發展掛鈎貸款的進展情況,這是一份關於其現有10億美元循環信貸安排的修訂和重述的信貸協議,其中包括根據我們相對於三個已宣佈的ESG目標(氣候變化、循環性和多樣性、股權和包容性(DEI))的年度業績來降低或增加吉爾丹S借款成本的條款。 | ||
繼續致力於實現可持續發展目標,在與吉爾丹S高級管理人員年度短期激勵獎掛鈎的戰略目標中,保持可持續發展目標的25%權重 | ||
與管理層和治理委員會一道,繼續發展可持續發展戰略,包括監測以下五個重點領域的計劃和進展情況新一代ESG戰略和管理S計劃 溝通我們的可持續發展和社會責任平臺 | ||
董事會效力 | 繼續審查和改進董事會有效性措施,包括執行經修訂的董事會評價問卷 | |
定期與管理層會面,確保繼續緩解與地緣政治和宏觀經濟有關的風險和挑戰 | ||
管理監督 | 監督公司信息披露和關鍵公司溝通
確保吉爾丹保持正直的文化 | |
治理 | 採用了一種新的收回政策和關聯方交易政策 | |
通過了對告密政策和企業管治指引 | ||
董事會委員會 | 收到每個常設委員會就其會議討論的事項提交的季度報告和供董事會批准的建議 | |
審查審計委員會、人力資源委員會和治理委員會的任務和工作計劃 | ||
成立了特別繼任規劃委員會,以監督與首席執行官繼任和股東事務有關的事務 |
董事會至少每季度召開一次定期會議。你可以從第36頁開始閲讀關於董事會的更多信息。董事會對S的授權載於從第97頁開始的附錄A和我們的網站(www.gildancorp.com)。
S董事會三個常設委員會概述如下,包括它們的成員、主要職責和2023年工作計劃的要點。每個委員會的授權都符合適用的加拿大法律和法規、多倫多證券交易所的披露和上市要求、紐約證券交易所治理標準和適用的美國法律,例如《薩班斯-奧克斯利法案》2022年每個委員會至少每季度舉行一次定期會議。委員會授權的副本可在我們的網站(www.gildancorp.com)上獲得。董事會主席不是任何董事會委員會的成員,以當然會員是否
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 30 |
回顧的年份
董事會委員會
董事會有三個常設委員會。2023年,董事會還成立了特別繼任規劃委員會,就CEO交接和相關股東事宜提出建議(見第35頁)。通函這一節概述了這些委員會的治理和職責,以及每個常設委員會在2023年12月31日終了的財政年度的工作計劃要點。
審計和財務委員會
審計委員會監督和監督吉爾丹和S的財務報表和報告、風險管理、內部控制、內部和外部審計員以及資本分配計劃。它還監督因外幣、利率和股票以及大宗商品價格波動而產生的金融風險的管理。
治理
* 審計委員會的所有成員都是獨立,懂財務在註冊會計師S審計委員會規則和紐約證券交易所公司治理標準所規定的術語的含義內 |
100%自主
會員
呂克·喬賓(主席)1 Maryse Bertrand2 達瓦爾·布赫 馬克·凱納 莎倫·德里斯科爾(自2023年10月30日以來) 羅素·古德曼(至2023年5月4日) Craig A.萊維特2(至2023年12月10日)
1 在會議上不競選連任 2 將於2024年5月1日從董事會退休 |
| 委員會主席(呂克·喬賓)和新任命的審計委員會成員莎倫·德里斯科爾具有會計或相關財務經驗,根據美國證券交易委員會的規則和紐約證券交易所的上市要求,並由董事會決定,他們被視為審計委員會的財務專家 |
| 審計委員會每年根據幾個標準對外聘審計員進行評估,包括審計質量、審計費用是否適當、審計師獨立性以及與審計委員會的溝通 |
| 審計委員會主席和主要審計夥伴有直接的工作關係 |
| 內部和外部審計師與審計委員會保持直接溝通。每個人分別與審計委員會 開會,管理層不在場,至少每季度一次 |
| 審計委員會在沒有管理層出席的情況下,在每次會議上留出時間開會 |
2023年工作計劃的職責和要點
監督 財務報告 |
在發佈、歸檔和分發之前,與外部審計師一起審查年度和季度合併財務報表、MD&A披露和收益新聞稿 | |
在發佈、歸檔和分發之前,酌情與 外聘審計員一起審查包含財務信息的其他文件 | ||
審查了吉爾丹會計準則和政策、基本假設和報告實踐的質量、適當性和披露S | ||
審閲管理層致外部審計員的申報信 | ||
監督和支持提高要求並將重點放在ESG報告上,包括與TCFD保持一致 | ||
已審查外部審計師季度審查參與度報告 | ||
審查外部審計的結果,發現任何問題,並監督管理層對S的迴應/行動計劃 | ||
財務規劃 | 與管理層一起審查以提供指導 | |
與管理層資本結構考慮因素進行審查,包括股息和股票回購,並監測吉爾丹S可持續性掛鈎貸款的ESG目標 | ||
財務風險管理和披露控制 | 通過與管理層、外部審計師和內部審計師的獨立討論,監督吉爾丹S會計和財務報告流程、披露控制和程序以及內部控制制度的完整性和質量,包括接收管理層S報告和審計師的報告 | |
監控與孟加拉國製造業務多年擴張相關的風險、流程和控制(Kohinoor) | ||
監督內部審計和內部控制 | 繼續為內部審計領導層提供建議、支持和指導,優先考慮保證、ERM和其他公司任務 | |
監督2023財年內部審計計劃的執行和2024財年內部審計計劃的制定 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 31 |
回顧的年份
税務事宜 | 監測關於全球最低税率的發展情況,包括各國政府發佈的立法草案,並評估對吉爾丹-S税制結構和全球税制政策的任何潛在影響 | |
領導力發展 | 與管理層合作,繼續提供接觸關鍵部門和財務經理的機會,併為關鍵企業財務職位的新領導人提供支持 | |
監督為所有關鍵財務角色制定強有力的財務繼任計劃 | ||
外聘審計員的監督和獨立性 | 進行業績評價並監測對外部審計質量的定期監管和專業質量控制檢查的結果 | |
監督外聘審計員和吉爾丹之間的關係,根據吉爾丹S的政策,審查並批准支付給外聘審計員的所有審計和非審計服務費用 | ||
審查外部審核員的內部質量控制程序 | ||
審查了外聘審計員準備的2023財年審計計劃,包括從2022年起的更改和更新 | ||
監督新的首席合作伙伴在2022財年審計完成後接任,以及參與審計的其他合作伙伴 | ||
風險管理和網絡安全 | 審查了吉爾丹S關於對衝活動和衍生品合約的政策,以應對與外匯波動、大宗商品價格和利率相關的風險,並收到了管理層S金融風險管理委員會的季度更新 | |
繼續監督與網絡安全、危機管理和業務連續性準備相關的計劃、流程、控制、風險評估、測試和風險緩解行動 | ||
收到關於網絡安全的季度報告,包括趨勢、事件、行動計劃和隱私遵守情況,以及獨立第三方在2023年進行的網絡安全風險量化和網絡安全成熟度水平評估報告 | ||
回顧了管理層在實施改進的供應鏈計劃系統方面的進展S | ||
審查了吉爾丹·S的緩解戰略,包括保險覆蓋面和未決索賠,以及機構風險管理方案 | ||
欺詐與道德 | 通過舉報熱線收到有關關注或投訴的季度報告,並在適當情況下就這些事項展開調查 |
您可以在我們的網站(www.gildancorp.com)以及 SEDART+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上的2023年年度信息表中閲讀有關審計委員會的更多信息。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 32 |
回顧的年份
薪酬和人力資源委員會
人力資源委員會負責監督Gildan Delivers的人力資源政策和實踐,包括高管的任命、薪酬和績效、人才保留和繼任規劃,以及監督Gildan Delivers全球業務中與薪酬和員工健康和安全相關的風險管理。
治理
人力資源委員會的所有成員都是獨立的(見第42頁)
審計委員會主席也是人力資源委員會的成員
人力資源委員會在每次會議上留出時間在管理層不在場的情況下開會 |
100%自主
會員
雪莉·E坎寧安1(主席)
莎倫·德里斯科爾(自2023年10月30日以來)
拉塞爾·古德曼(至2023年5月2日)
查爾斯·M·赫靈頓1
呂克·喬賓2
Craig A.萊維特1(至2023年12月10日)
Anne Martin-Vachon
克里斯·沙克爾頓2(自2023年12月17日起)
1名 將於2024年5月1日從董事會退休 2 在會議上不競選連任 |
2023年工作計劃的職責和要點
薪酬計劃 | 審查高級管理人員薪酬計劃的競爭力和設計,以及它們在激勵短期和長期戰略成果方面的有效性 | |
審查年度STIP和LTIP方案中的績效衡量、權重和支付範圍,以確保與計劃目標和吉爾丹·S的長期戰略計劃保持一致,包括與ESG激勵相關的薪酬以及ESG戰略目標與績效工資的聯繫 | ||
審查薪酬比較組並評估與薪酬計劃有關的風險 | ||
審查並批准了2023財年高級管理人員的激勵性薪酬,並建議董事會審議和批准 | ||
評估和監督其外部薪酬顧問的獨立性、客觀性和績效 | ||
組織和繼任規劃 | 監督組織規劃和發展,以確保其支持長期戰略計劃(特別是在戰略計劃確定增長機會的情況下)以及供應鏈和製造,以確保Gildan有能力有效地應對快速變化的市場條件,包括留住和勞動力問題 | |
與特別繼任規劃委員會一起審查和評估首席執行官和其他高級管理人員的繼任計劃 | ||
人力資源的重要性 | 定期收到管理層關於職業健康和安全表現的最新情況,以確保安全文化仍然是高度戰略優先事項 | |
收到管理層關於戰略性勞工問題的最新情況,包括監管發展、新出現的勞工趨勢、工會活動和關鍵地點的集體談判事項 | ||
審查吉爾丹S流程,確保所有員工有一個安全的工作環境,不受任何形式的騷擾或恐嚇,以及任何性騷擾問題的摘要和公司對S的迴應 | ||
繼續審查、評估和促進關鍵人力資源戰略計劃舉措的進展,包括吉爾丹S的舉措、員工敬業度以及我們的組織文化和健康 | ||
收到關於員工離職的定期報告 | ||
監管和薪酬治理 | 繼續根據需要監測和應對影響高管薪酬的監管和治理動態,包括代理諮詢公司和大機構股東發佈的動態
推薦了一個新的退還政策 提交董事會審議和批准 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 33 |
回顧的年份
企業管治及社會責任委員會
治理委員會監督吉爾丹·S的公司治理和實踐,包括董事會及其委員會的組成和業績。該委員會還監測與商業道德、賄賂和腐敗以及環境和社會責任事項有關的吉爾丹·S關於商業道德、賄賂和腐敗的政策和做法的遵守情況,包括氣候變化、勞工、人權、健康和安全以及其他可持續性問題。
治理
* 治理委員會的所有成員都是獨立的(見第42頁)
* 治理委員會每年審查每個董事會委員會的授權
* 治理委員會在每次會議上留出時間,在沒有管理層出席的情況下開會 |
100%自主
會員
瑪麗斯·伯特蘭1(主席)
達瓦爾·布赫
馬克·凱納
雪莉·E坎寧安1
查爾斯·M·赫靈頓1
Craig A.萊維特1(自2024年2月10日起)
Anne Martin-Vachon
克里斯·沙克爾頓2(自2023年12月17日起)
1名 將於2024年5月1日從董事會退休 2 在會議上不競選連任 |
2023年工作計劃的職責和要點
董事會和委員會的組成和多樣性 | 審查董事會的組成、技能和多樣性,以找出差距並針對董事會更新戰略的特定專業知識 | |
審查和修訂董事會S技能矩陣,以確保組成 將繼續與吉爾丹S的業務和戰略目標相關,並用於評估新的董事候選人 | ||
董事招聘和入職 | 在有針對性地尋找具有金融和運營專長的董事以及2023年12月任命的新董事之後,為2023年10月任命的新董事董事會成員指明瞭方向 | |
監督新董事導師計劃的實施和效果 | ||
在獨立獵頭公司的協助下,繼續進行穩健的程序,物色合格的潛在董事提名人,作為S董事會持續深思熟慮和計劃中的舉措的一部分,並回應從股東和其他利益相關者那裏收到的反饋 | ||
董事教育 | 通過在預定的董事會和委員會會議上或會議之間確定教育機會,深入審查戰略/運營風險和活動,繼續加強董事教育計劃 | |
企業管治事宜 | 監督吉爾丹·S的公司治理政策、實踐和信息披露,並向董事會提出建議 | |
繼續加強管理信息通告的重組,重點是改善披露情況 | ||
建議批准對企業管治指引 | ||
推薦了一個新的收回政策提交董事會審議和批准 | ||
建議董事會審議和批准a關聯方交易政策正式確定治理委員會S在審查和批准關聯方交易中的作用 | ||
董事會效力 | 繼續與外部顧問一起監測2021年董事會有效性審查的所有建議,包括監督較長期的戰略規劃(五年和十年展望),加強董事會教育,並繼續監測繼任規劃的進展情況 | |
監管和合規性 | 監測公司治理方面的監管動態以及最佳做法
收到關於2023財年合規事項的報告,包括遵守適用法律的情況, 道德準則、和其他關鍵公司政策以及全球合規意識培訓計劃
監督隱私法的遵守情況,包括加拿大和美國最新的適用隱私要求。 | |
ESG很重要 | 監督吉爾丹和S的執行情況新一代ESGESG披露和實踐的戰略和總體方法,包括ESG報告和與TCFD保持一致 | |
收到關於吉爾丹和S企業社會責任計劃和倡議的季度報告 | ||
監測與氣候有關的目標的進展情況:(一)提高業務效率,(二)減少温室氣體排放,(三)在我們的業務中減少、再利用和循環水 | ||
監測導致《2023年現代奴隸制報告》年度出版的工作 | ||
審閲了2023年8月16日發佈的吉爾丹·S 2022年ESG報告 | ||
道德與合規 | 收到關於吉爾丹·S道德和合規活動和計劃的季度報告,包括管理層或通過舉報人程序發現的任何合規風險或問題 | |
審閲並批准了對公司S的更新舉報人政策 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 34 |
回顧的年份
特設繼任規劃委員會
2023年,董事會成立了特別繼任規劃委員會,負責監督與首席執行官繼任規劃過程、首席執行官換屆和相關股東事宜有關的決策,並向董事會提出建議或建議。該委員會是作為董事會一個特別工作組的繼任者而成立的,該工作組成立於2022年,目的是為了同樣的目的。
治理
特設繼任規劃委員會的 成員包括即將離任的董事會主席、三個常設委員會的主席以及被任命為臨時首席執行官的克雷格·A·萊維特
委員會的所有成員都是獨立的根據《註冊會計師S審計委員會規則》和《紐約證券交易所公司治理標準》規定的術語 的含義進行提名 |
會員
唐納德·C·伯格(主席)1 Maryse Bertrand1(管治委員會主席) 雪莉·E·坎寧安1(人力資源委員會主席) 呂克·喬賓2(審計委員會主席 ) Craig A.萊維特1
1名 從董事會退休,自2024年5月1日起生效 2 在 會議上不競選連任 |
| 委員會的所有成員都是董事會以前成立的特別工作組的成員 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 35 |
治理我們的董事會認為強有力和透明的公司治理實踐是Gildan整體成功的重要因素,並致力於採用和遵守公司治理的最高標準。到哪裏去找IT 38關於董事會的結構和規模40多樣性和獨立性43董事會的重點領域47董事會評估48任期和董事會更新49參與度和溝通50董事期望50行為51在其他董事會任職51出席會議52股權53技能和發展57董事薪酬吉爾丹運動服公司。管理 信息通告36
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 36 |
治理
強大的公司管治是我們成功的重要因素。
董事會認為強有力和透明的公司治理做法是Gildan整體成功的重要因素 。公司致力於不斷改進公司治理實踐,以保持對吉爾丹S業務和管理的有效監督,並確保治理框架繼續滿足監管要求 和 反映不斷髮展的最佳做法。
堅持高標準治理
Gildan是一家上市公司,我們的股票在多倫多證券交易所和紐約證券交易所交易。Gildan致力於公司治理的最高標準,並遵守加拿大和美國適用的公司治理指南和要求,包括適用於我們的紐約證券交易所公司治理標準一家外國私人發行人在美國美國證券交易委員會註冊。
我們的企業管治指引提供董事會的原則、政策和做法的概述。其目的是確保董事會的獨立性及其有效監督S管理層對本公司經營的能力。您可以找到一份 企業管治指引在我們的網站(www.gildancorp.com)上。
關鍵實踐 | ||
獨立董事會主席 (第39頁) |
董事會主席提供董事會領導和獨立,這對董事會S獨立於管理層運作和提供有效監督非常重要 | |
獨立董事 (第42頁) |
除總裁和首席執行官外,所有董事都是獨立的,只有獨立董事才能進入常務董事會委員會,這有助於確保他們是股東長期利益的有力獨立倡導者。 | |
有限的外部董事職位 (第 51頁) |
董事只能在四個上市公司董事會任職,我們所有的董事都在旨在確保有足夠時間進行適當監督的限制之內。 | |
不公開會議 (第 52頁) |
獨立董事在每次董事會和委員會會議上都會在沒有管理層的情況下開會,許多特別會議還包括在相機裏董事會議 | |
董事任期限制 (page 48) |
董事在年滿72歲或服務滿15年(以較早者為準)後,不得被提名連任,以確保董事會的更新並使其長期有效。 董事會和委員會主席的職位也受任期限制 | |
董事股份所有權要求 (第52頁) |
每個獨立的董事預計將在加入董事會後五年內滿足我們的董事股份所有權要求,使董事的利益與股東的利益保持一致 | |
嚴格的董事會評估程序 (第47頁) |
每年都會進行正式的評估過程,以持續改善董事會和委員會的表現,並每三年由獨立顧問對董事會、委員會和董事的有效性進行審查 | |
董事會教育和指導計劃 (第55頁) |
新董事參加正式的入職和指導計劃,董事參加繼續教育計劃,以保持其技能和知識的更新,以便進行有效的監督 | |
董事會成員多元化政策 (第40頁) |
在選擇合格的董事候選人時,會考慮性別、年齡、種族和地理背景,以及經驗和所需的技能。我們相信,多元化的董事會是業務發展的當務之急,能夠最大限度地滿足利益相關者的利益,並監督我們的戰略方向,幫助我們實現強勁的長期業績 | |
總裁與首席執行官及高管繼任規劃 (page 46) |
董事會每年審查其管理層繼任計劃,其中包括總裁和首席執行官以及其他高級管理人員 | |
道德準則 (第50頁) |
我們的道德準則適用於董事、高級管理人員和員工,並作為吉爾丹S在世界各地的運營和業務實踐的指南,以確保決策符合我們的核心價值觀和 原則 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 37 |
治理
關於董事會
結構和大小
董事會負責監督吉爾丹S管理層的業務和事務,以期實現吉爾丹及其股東的長遠利益。董事會有管理和監督管理層S業績的職責,並批准我們的公司目標和宗旨。
董事會結構
董事會由一名非執行、獨立的主席領導,這對於提供董事會領導力和董事會獨立於管理層運作並提供有效監督的能力非常重要。2024年4月22日,公司宣佈任命蒂姆·霍奇森為吉爾丹·董事的董事長,預計將於2024年5月1日成立的新董事會將任命蒂姆·霍奇森為董事會主席,從唐納德·C·伯格先生從董事會退休後的2024年5月1日起生效。
除了屬於《CBCA》和其他適用立法、規則和法規以及我們的章程和細則的所有事項外,董事會還批准政策事項和所有不屬於正常運營過程的擬議行動,例如所有重大交易。
董事會的授權為關鍵治理項目提供了框架,並概述了S董事會的主要職責(見第97頁開始的附錄A)。
如第31頁所述,董事會有三個常設委員會來幫助其開展業務和履行其職責,如下所示。每個常設委員會都有一項授權,規定了其成員、結構和運作方面的責任和資格。這些任務每年都會進行審查。2023年,董事會還成立了特設繼任規劃委員會,如下所示,並從第35頁開始詳細介紹。 |
要注意的關鍵事項
* 董事會和每個委員會由獨立的董事擔任主席
* 董事會委員會目前完全由獨立董事組成
* 董事會和每個委員會都有書面授權
* 董事會和每個常設委員會每季度定期舉行一次會議
* 董事會和每個委員會擁有完成各自任務所需的知識、經驗和背景 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 38 |
治理
董事會和常設委員會每年都制定年度工作計劃(見第30頁)。所有董事會和委員會會議 必須有多數董事出席,會議才能繼續進行。董事會主席不是任何董事會常務委員會的成員,董事會有一種開放的委員會形式,鼓勵董事以無投票權的方式出席所有委員會會議,而不考慮他們的成員身份。
董事會還通過了董事會主席、常務委員會主席以及總裁和首席執行官的正式職位説明,摘要如下:
理事會主席
| 管理董事會並確保董事會有效地執行其任務 |
| 確保董事會和管理職責之間的界限得到尊重 |
| 充當董事會和管理層之間的聯絡人 |
| 主持董事會的所有會議並監督會議的進行 |
| 與總裁和首席執行官合作 |
| 提供領導力以提高董事會的效率,確保董事會作為一個有凝聚力的團隊運作 |
| 在會議間隙與董事會就重要問題進行溝通 |
委員會主席
| 管理各自的委員會,並確保其有效執行其任務 |
| 發揮領導作用,增強S委員工作實效 |
| 確保委員會履行其職責和責任 |
| 定期向董事會報告其委員會的事務 |
| 酌情向董事會提出建議 |
總裁與首席執行官
總裁兼首席執行官會同管理團隊負責以下工作:
| 管理吉爾丹S的戰略和業務議程 |
| 執行董事會S的決定 |
| 定期向董事會報告所取得的成果,並提出備選計劃和戰略供審批,以適應不斷變化的業務情況 |
| 支持和確保高管管理團隊的發展,包括高管繼任規劃 |
立場説明和常設委員會的任務規定可在我們的網站上查閲(www.gildancorp.com)。
在履行其職責時,董事會和委員會可在向董事會主席提供諮詢意見的情況下聘請外部顧問提供建議和協助,費用由吉爾丹·S承擔。個人董事還可以保留一名外部顧問,費用由S承擔,只要得到董事會主席的批准。
董事會的規模和組成
我們的條款要求董事會最少 有5名董事,最多12名董事(由董事會不時決定),董事會的授權要求大多數董事必須是獨立的(有關董事獨立性的詳細信息,請參閲第42頁)。
治理委員會負責監督董事會的規模和組成。它定期與董事會一起審查董事會和委員會的規模和組成,以促進連續性和高效決策。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 39 |
治理
關於多數票
通常,根據最近的CBCA投票要求,每一位董事提名人必須獲得多數票為為了當選為董事 。然而,如果在需要選舉董事的股東大會上,董事會的每個空缺職位都有超過一名候選人提名( 名董事的競爭性選舉),則該要求不適用。在這種情況下,股東將有機會投票為或扣留關於董事的提名人,就像我們2023年年會之前的情況一樣,那些獲得最高票數 的董事提名人當選。由於Browning West已表示有意在會議上提名8名被提名人,Gildan預計將在會議上進行一場有爭議的董事選舉。我們將在股東大會後及時在我們的網站(www.gildancorp.com)以及SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上公佈每個董事選舉的投票結果。
董事會撤銷了S的職務多數票政策2023年,因為它與《CBCA》下的新多數票要求大體相同。
多樣性和獨立性
董事會多元化
董事會認為多樣性是董事會有效性的一個基本要素。多元化的董事會擁有技能、經驗和專業知識的平衡,以及與吉爾丹和S的業務和戰略目標相關的多元化視角。此外,在當今競爭激烈的S人才市場,多元化是幫助吉爾丹及其董事會吸引和留住最聰明和最有才華的人才的商業當務之急。
在確定潛在的董事候選人時,董事會希望治理委員會考慮候選人的技能、經驗和專業知識,以及多元化的好處和董事會的需求。正如在我們的董事會多元化政策,多樣性包括性別、性取向、明顯的少數羣體地位、年齡、宗教信仰、種族、血統、社會地位和其他個人特徵。我們在所有董事搜索中尋找不同的候選人。董事會考慮技能和背景的最佳組合,以服務於我們利益相關者的利益,支持我們的多元化目標,監督吉爾丹-S的戰略方向,並考慮更廣泛的社會和行業趨勢和問題。
治理委員會審查和監督政策的執行情況,並每年向董事會報告結果。2022年4月,董事會承諾到2023年年度股東大會時,董事會中女性比例至少達到30%。我們實現了這一目標(2023年董事提名的10人中,有3人是女性)。這一承諾是對S在2021年提出的目標的進一步,即在董事董事會中至少有30%的自我認同為女性、明顯的少數羣體、 土著人民(第一民族、因紐特人和梅蒂斯人)和/或殘疾人的人,以及在至少一個種族/族裔多元化的微博的董事會中擁有代表。
我們的三個董事會委員會中有兩個目前由女性擔任主席,Gildan的12名現任董事中有5人自認為是加拿大就業平等法。董事會目前有四名董事(33%)自認為是女性,一名董事(Sequoia Capital)董事(8%)認為自己是明顯的少數族裔。此外,一名董事(8%)自認為是西班牙裔或拉丁裔,一名董事(8%)自認為是同性戀。這導致我們目前58%的董事會成員至少代表了一種多樣性屬性。在10名吉爾丹提名的董事中,有5名(50%)自認為是加拿大就業平等法有四人(40%)自認為是女性,一人(10%)認為自己是明顯的少數。
下表列出了董事會的四個指定組別的多樣性,這些組別由加拿大就業平等法截至2024年4月23日:
(截至2024年4月23日) |
女人 | 可見的少數族裔 | 原住民 | 有以下情況的人 殘障人士 |
||||||||||||
董事人數 |
4 | 1 | 0 | 0 | ||||||||||||
被提名者百分比 |
33 | % | 8 | % | 0 | % | 0 | % |
一份董事會多元化政策可在我們的網站(www.gildancorp.com)上找到。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 40 |
治理
管理多樣性
作為一家在全球多個地區設有辦事處、運營機構和員工的全球性公司,DEI是吉爾丹和S的戰略重點之一。我們堅定不移地致力於營造一個人人都有強烈歸屬感的工作環境。截至2023年12月31日,女性員工佔吉爾丹S全球員工總數的43%。
雖然吉爾丹尚未為 高級執行幹事級別的婦女和其他指定羣體的代表性制定具體目標,但由於這一羣體的規模較小,我們在2022年初制定了到2027年在董事及以上級別實現性別平等的目標。截至2023財年末,我們達到了為自己設定的34.3%的中期目標的較高範圍。
我們認識到,為了在執行幹事職位上實現更好、更具代表性的女性和其他不同候選人的平衡,Gildan必須確保適當地發展和招聘適當的人才渠道。我們正在推進這方面的工作,這是S公司的戰略舉措之一(見第42頁)。
為了進一步支持實現我們的性別平等目標,2021年5月,Gildan啟動了其領導力課程中的女性將吉爾丹的一羣才華橫溢的女性聚集在一起,以獲得全面和有吸引力的領導力發展經驗。該計劃旨在促進女性擔任領導職務。該項目旨在將來自不同文化背景、不同年齡段、不同任期和不同資歷的不同領導羣體匯聚在一起。參與者是根據他們的工作表現、領導潛力、參與度、溝通能力以及他們在組織中進一步發展的雄心來挑選的。自成立以來,超過一半的計劃參與者要麼得到了晉升,要麼提供了橫向機會,促進了他們的職業發展。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 41 |
治理
關於Dei at Gildan
Gildan 致力於董事會和工作場所的Dei。這包括承諾確保公司在S的政策、實踐和程序中不存在系統性障礙或偏見。吉爾丹·S多樣性、公平和包容性政策 鼓勵不同羣體在全球吉爾丹各級的代表和參與。
該公司在2021年更新了政策,制定了三個明確的目標:
| 通過公司政策和程序使Dei正規化和系統化 |
| 通過提高認識、學習倡議和實際行動,培養促進包容性環境的神靈文化。 |
| 提供定期更新,以加強對承諾的問責。該政策定義了Dei以及責任結構、領導期望和員工責任。 |
其他戰略舉措包括與多元化組織合作,在整個組織範圍內進行全面的Dei培訓,對我們當前的做法進行基準測試,以及為高潛力和多樣化的人才推出贊助計劃。雖然Gildan在任命高級管理職位時會考慮婦女和指定羣體的其他成員的代表性水平,並旨在促進和增強婦女在領導職位上的地位,但高級管理職位的填補是沒有偏見的。
樹立意識
每年我們聚集在一起,突出或慶祝各種重要的日子和月份,如國際婦女S日、黑人歷史月、6月19日、西班牙裔遺產月、國際男子S日,以及其他由當地牽頭的國別慶祝活動,以促進包容性,提高對偏見的認識,並採取行動促進平等。
2023年,吉爾丹推出了一項名為鼓舞人心的敬意:吉爾丹的Dei ,這是我們在吉爾丹S各分店推廣DeI的持續努力的重要組成部分。領導力在塑造組織文化和促進包容性工作場所方面至關重要。
吉爾丹也繼續跑步包容性洞察,這是一個內部系列,旨在提高人們的意識,並就與Dei 相關的各種重要主題提供提示季度洞察主題包括包容性招聘做法、多樣性和公平、男性和S的心理健康,以及作為文化橋樑的食物,代表了我們的全球足跡。
Gildan還在納入繼任規劃戰略和人才獲取最佳做法,以提升Gildan的Dei。每一個人力資源流程都會通過Dei鏡頭進行審查。
測量接合
在2023年,我們進行了兩次全球參與度和包容性調查,一次針對小時工,回覆率為92%,另一次針對受薪員工,回覆率為82%。這些調查旨在接收員工對員工體驗的各個方面的反饋,例如工作文化、敬業度、包容性、經理關係和工作環境。結果是積極的,表明兩組人都有很強的敬業度和包容性的工作場所得分。
董事自主性
董事的獨立性有助於確保我們的董事按照吉爾丹和S的最佳利益行事。
我們的董事會必須有董事會授權中規定的獨立董事的多數。如前所述,今年S提名的所有董事都是獨立的,除了文斯·泰拉,因為他是吉爾丹的總裁和首席執行官。
董事獨立性由董事會根據各董事每年填寫的獨立性問卷結果以及持續審查的其他實際情況確定。 |
定義獨立性
董事如果符合適用法規確立的獨立標準,就是獨立的。這些條款包括《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.02節、2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第301節和《S修正案》第1.2節國家儀器58-101(披露公司治理實踐 )。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 42 |
治理
避免利益衝突
董事會所有成員都致力於以吉爾丹和S的最大利益行事。
根據我們的公司治理準則,如果董事在涉及吉爾丹的交易中擁有重大利益,或以其他方式確定存在潛在利益衝突,董事必須在董事會或委員會會議開始時宣佈該衝突或潛在衝突,然後迴避對此事的任何討論或就此事進行投票。
關聯方交易
根據我們的關聯方 交易策略,董事必須披露他們在任何潛在或現有關聯方交易中的利益,治理委員會將決定批准、不批准或要求採取與 關聯方交易相關的某些行動,以確保交易條款與S保持距離,交易中支付的任何價值代表公平市場價值,以及交易符合吉爾丹和S的最佳利益。您可以在第44頁閲讀有關 政策的更多信息。
董事·S的職業變遷
當董事主要職業或商業協會的S與他或她加入董事會時的職位發生重大變化時,根據我們的企業管治指引,治理委員會將審查這一變化的影響,並將就要採取的任何行動向董事會提出建議,包括要求董事董事長S辭職。
董事會重點關注的領域
董事會負責監管對吉爾丹·S長期成功至關重要的領域。
戰略規劃
董事會積極參與我們的公司戰略,監督戰略規劃過程,並監測我們在實現戰略目標方面的進展。
董事會每年與管理層召開特別會議,審查吉爾丹S的年度和長期戰略計劃。這包括討論和分析業務面臨的主要風險、行業總體趨勢和發展,以及重要的戰略機遇。它還在每個季度的會議上留出時間 接收管理層的最新情況,並討論吉爾丹S年度和長期戰略計劃的進展情況。
董事會的技能和經驗的廣度和深度為管理層提供了建設性的對話、健康的辯論、更多的視角和有效的意見板。
董事會批准總裁和首席執行官的年度目標,並以這些目標衡量成功與否。
風險監督
我們認為,商業戰略應該包括健全的風險管理實踐,以及在這些風險中發現機會的遠見。通過了解我們的業務面臨的最關鍵的風險,包括與ESG相關的風險,我們可以主動建立系統來降低這些風險,同時尋求它們帶來的任何機會,並在整個公司培養風險和機會意識的文化。
董事會根據我們的風險治理框架提供整體和通過其委員會的風險監督,該框架制定了持續評估業務風險的具體政策和流程。這些風險包括與我們的運營、財務、合規、網絡安全、戰略和環境相關的風險,包括氣候變化以及政治、社會和人權風險。您可以從第31頁開始閲讀有關每個委員會與S職責的更多信息。 |
2023年的新事物
董事會最近通過了兩項新政策,以加強我們的風險治理並保持最佳實踐的領先地位:
* a修訂版收回政策 遵守新的紐約證券交易所上市標準關於獎勵薪酬追回的規定(見第65頁)
a 關聯方交易政策將S在降低風險和支持良好治理方面的工作正規化(見第44頁)
2023年,我們成立了一個數據隱私小組委員會,向我們的信息安全委員會報告,我們還引入了與隱私相關的新政策,作為我們風險管理的一部分。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 43 |
治理
風險管理
吉爾丹S管理團隊負責持續的風險管理。我們的風險管理團隊對我們的戰略和運營風險進行年度評估。這些結果被彙編到一個登記處,用於制定和跟蹤緩解戰略和關鍵風險指標。這一過程的結果將傳達給董事會和高級執行管理團隊。
我們的董事,企業風險管理負責操作風險管理。他監督風險管理,包括監督和向董事會報告風險的各種機制,並向高級副總裁、税務、可持續發展和政府事務部報告。我們的董事,內部審計是負責內部審計的最高級別人員,負責監督內部審計小組 並在職能上向審計委員會主席報告,以確保獨立於管理層,在行政上向執行副總裁、首席財務和行政官總裁報告。
在董事會S的指導和監督下,發生了以下情況:
| 我們的內部審計小組定期進行審查,以確保管理層實施了穩健的合規計劃和程序,以降低風險,包括與我們的社會、環境、健康和安全實踐相關的風險。 |
| 我們的社會合規性團隊支持此流程,並對我們的設施和第三方承包商進行合規性審核。 |
| 我們的法律和合規團隊提供培訓,並監督某些重要政策的年度重新認證流程。 |
| 我們的信息技術團隊通過完成宣傳、勒索軟件培訓、桌面練習、網絡釣魚測試和外部漏洞掃描,定期進行網絡風險緩解練習。 |
| 數據隱私小組委員會成立於2023年,負責監控並向吉爾丹S信息安全委員會提供有關隱私法規發展的季度更新,並建議流程和程序以增強吉爾丹或代表吉爾丹處理的個人信息的安全性和機密性。 隱私政策合規性的內部審計現已作為我們審計計劃的一部分。 |
| 2023年,吉爾丹S運營合規委員會還成立了產品安全小組委員會,負責監督吉爾丹S的產品安全合規計劃及其產品安全政策,並確保遵守適用的產品安全法律法規。 |
| 每個運營單位、職能或部門還負責全年積極管理和監控各自的風險 。 |
管理層每年向董事會通報我們的ERM計劃的最新情況,並審查我們每個主要業務部門的關鍵風險的季度更新。在董事會與管理層的年度戰略規劃會議上,S還討論了我們業務面臨的主要風險、整個行業的趨勢和發展以及戰略機遇。
關聯方交易
2023年,董事會通過了一項關聯方 交易策略使治理委員會對關聯方交易的審查正規化,以確保交易條款與S保持距離,交易中支付的任何價值代表公平市場價值,並且 交易符合吉爾丹S的最佳利益。該政策規定了根據適用法律和披露標準確定、審查和批准Gildan與其關聯方之間交易的指導方針。
治理委員會負責審查和批准任何關聯方交易(根據政策的定義)。審查後,治理委員會將決定批准、不批准或要求對關聯方交易採取某些行動。
您可以在我們的2023年MD&A、2022年氣候變化披露報告和2022年ESG報告以及我們的網站(www.gildancorp.com)上找到有關風險管理的更多信息 。
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治理
ESG監督和關注
Gildan高度重視負責任、合乎道德和透明的運營。由於我們的可持續發展之旅比大多數同行更早開始,Gildan 在實施、衡量、監控、優化和報告我們的ESG優先事項和進展方面已經有20年的跟蹤記錄。作為吉爾丹S承諾繼續加強我們的披露控制和改進我們的報告方法的一部分,我們聘請了第三方對選定的環境和社會績效指標(KPI)進行有限保證。
ESG是我們總體業務計劃的三大支柱之一,即Gildan可持續增長戰略,每一項合作都是為了支持 長期持續增長。此外,我們的垂直整合業務模式推動了我們的產能擴展,同時幫助我們管理業務面臨的環境、經濟和社會風險。ESG是我們創新能力的關鍵,能夠實現業務增長和有效響應不斷變化的社會期望、法規和市場基本面的能力。
我們的下一代ESG 2022年宣佈的戰略和未來目標包括我們承諾到2030年在五個重點領域取得有意義的進展:(一)氣候、能源和水;(二)循環性;(三)人力資本管理;(四)長期價值創造;(五)透明度和披露。
除了SBTI對我們的範圍1和範圍2的2030年近期排放目標進行了驗證外,我們還制定了到2030年將範圍3的排放量在2019年基準年的基礎上減少13.5%的新目標,這也得到了SBTI的驗證。
ESG現在已整合到整體財務和運營績效評估中,並在整體業務的背景下進行考慮。ESG指導委員會由我們的首席執行官總裁、首席執行官和執行副總裁總裁共同擔任主席,由執行和高級管理層組成,在制定和實施我們的ESG戰略和目標方面提供領導和指導,並按季度召開會議。五個工作組由高級領導擔任主席,並由支持ESG戰略制定和實施的跨職能代表組成。ESG卓越中心是整個吉爾丹可持續發展的促進者和整合者,由我們的高級副總裁(税務、可持續發展和政府事務)和總裁(全球社會合規和環境事務)副主任領導,他們都負責監督與整個公司ESG治理相關的事務。
治理委員會負責監督我們的ESG政策和做法,包括與環境、勞工和人權、健康和安全、社區參與和利益相關者關係以及其他可持續發展問題有關的政策和做法。它在每個季度會議上收到一份關於ESG事項的綜合報告,其中重點介紹了這些領域的關鍵發展、問題和風險。
ESG報告
Gildan在2004年發佈了第一份可持續發展報告 。2008年,我們開始根據GRI標準報告我們的ESG業績,2020年,我們披露了與可持續發展會計準則委員會(SASB)標準一致的數據。我們已經開始將我們的報告與TCFD保持一致。 2021年,我們發佈了第一份氣候變化披露報告,2022年,我們發佈了第一份獨立的氣候變化披露報告。我們預計到2025年將完全符合TCFD關於氣候相關財務披露的建議。 2023年,我們將ESG報告與全球報告倡議(GRI)通用標準保持一致,並繼續與SASB保持一致。我們還根據相關的聯合國(UN)可持續發展目標(SDGs)提交報告,我們 認為我們在這方面影響最大。我們不斷監測和審查ESG標準、披露做法和法律要求的變化,並將相應地發展我們的報告。
您可以在我們的網站以及我們的2023年MD&A、我們的2022年氣候變化披露報告和我們的2022年ESG報告中閲讀有關我們的ESG計劃和成就的更多信息。這些文件可在我們的網站上找到
(www.gildancorp.com)。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 45 |
治理
繼任規劃
董事會通過人力資源委員會負責繼任規劃,今年還通過特別繼任規劃委員會負責繼任規劃。
董事會 保持着全面的管理層繼任計劃,其中包括總裁和首席執行官等高管。人力資源委員會和董事會每年至少通過與總裁和首席執行官的私下會議審查繼任計劃一次。總裁和首席執行官介紹了他的繼任計劃以及每一位高管的繼任計劃。董事會討論關鍵職位所需的資格、能力和每個潛在繼任者候選人的發展考慮因素,以及個別高管在其當前角色中的表現,以評估我們是否準備好用合格的人員填補潛在的空缺。
作為一項良好的治理實踐,董事會還保留了應急計劃,以防總裁和首席執行官或其他被點名的 高管突然發生意外。同樣,董事會為董事會主席以及每一位委員會主席制定了繼任計劃。
領導力發展
管理層使用集成的方法進行人才管理,它有兩個核心支柱:能力框架,提供與吉爾丹S的需求和文化相一致的對角色和績效的明確預期;以及績效管理系統,將推動業務績效的流程正規化。此方法旨在防止孤立的做法,支持不斷增長的人才,並推動 朝着我們的組織目標發展,即增加替補人員的實力、準備和多樣性,以及確保關鍵角色的可靠繼任計劃。
我們最近正式確定了關鍵職位的繼任規劃程序,以幫助確保業務和領導層的連續性。2022年引入的能力框架側重於五項核心能力:適應性和復原力、主動性和企業家精神、團隊合作和包容、溝通和工作管理。所有聯網員工都可以訪問Gildan Academy,這是我們的學習和發展系統,與我們的能力框架保持一致。在2023年,我們通過整合年度人才管理日曆發展了這一流程,提供了人才週期的一致性和可見性,並使每位員工能夠掌握自己在Gildan的發展歷程。
對於所有領導職位,無論是新員工還是在通過我們的繼任規劃流程確定內部候選人時,我們都需要不同的候選人名單。我們還為招聘人員提供培訓,以幫助確保包容性招聘做法。
整個吉爾丹的領導力發展計劃
| Aspire是一個新的為期四個月的全球高級領導力課程,旨在為領導者提供應對高級管理層面臨的現實挑戰所需的知識和技能。 |
| 領導吉爾丹之路是一個為期10個月的全球領導力課程,為一線經理提供技能,以支持吉爾丹·S的核心價值觀和行為準則,有效地領導和激勵團隊(見第50頁)。到目前為止,已有來自8個國家和地區的400多名員工從該項目畢業。 |
| Gildan真正的培訓領導力認證計劃(中美洲)側重於培訓主管,主題包括工作效率、溝通、指導、反饋、衝突解決和決策。 |
| 領導力學院是一個由五個模塊組成的培訓項目,旨在幫助 主管、首席執行官和新晉升的領導者等管理級職位的人員瞭解吉爾丹·S對領導力的期望,並加強我們在整個組織中的強大文化。 |
| 女性領導力課程為期六個月,旨在通過彙集來自不同文化背景、不同年齡段、不同任期和不同資歷的不同領導者,促進女性在領導角色中的進步。參與者是根據他們的工作表現、領導潛力、參與度、溝通能力和高留職率來挑選的(見第41頁)。 |
| 內部領導力評估,用於指導領導者的發展歷程,包括360度反饋和霍根領導力評估。 |
| 一年一度的全球提名活動為員工提供了一項新計劃,讓他們為下一年的領導力計劃提交提名,這是我們戰略的一部分,目的是讓每一名員工都能掌握自己在Gildan的發展歷程。 |
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治理
董事會評估
治理委員會負責董事會評估過程,這是一個全面的過程,涉及評估董事會整體、委員會、委員會主席和個別董事的表現和有效性。治理委員會每年進行一次評估,每三年包括由第三方進行的外部評估。
董事會評估包括兩部分:(I)由個別董事填寫的問卷,以及(Ii)一對一與理事會主席舉行會議。董事完成一系列董事會自我評估問卷,內容涉及廣泛的主題,包括董事會運作(會議、議程、董事會討論和董事會材料)、董事會組成、治理實踐、關聯方交易、S的董事會目標,以及董事會的主要優先事項,如吉爾丹·S的戰略和運營計劃、ESG戰略、報告和監督、公司業績評估、風險、繼任規劃和組織發展、高管薪酬和資本分配。回覆由公司祕書團隊收集和彙編,供董事會主席隨後與每個董事會面,就董事會有效性進行坦率的對話,並提供個人反饋並討論任何需要改進的領域。
治理委員會為董事會準備摘要演示文稿,董事會和委員會根據需要為任何後續項目制定計劃 。治理委員會監督任何變化的實施,並每季度向董事會通報最新情況。
作為三年週期的一部分,2021年聘請了一名外部顧問進行更廣泛的評估。它審查了董事會S的流程和結構、 組成、董事會和高管繼任規劃以及對ESG事項的監督等,並將吉爾丹·S的做法與行業同行和 一流的公司。該顧問對董事和管理層進行了一系列訪談,分析了信息,並於2022年2月向董事會提交了他們的調查結果和 結果。他們得出結論,Gildan擁有一個高度運作的董事會,確定了不同類別的一些關鍵董事會優勢,並得出結論,董事會擁有先進的治理實踐。顧問 還確定了委員會可以進一步加強其做法和效力的幾個領域。董事會在2022年期間實施了第三方評估的建議,以期不斷提高董事會和委員會的業績和效率。董事會在審議這些建議後修訂了其自我評估問卷,並在2022年12月完成的2022年自我評估過程中採用了更新後的問卷。委員會在2023年對問卷進行了另一次審查,並進行了一些進一步的改進。
董事會主席每兩年進行一次外聯計劃,以促進董事會和管理層之間的牢固關係,並確保信息流動,在戰略方向上保持一致,並監督企業文化。2023年1月和2月,董事會主席會見了45名副總裁以上管理層成員。理事會主席於2023年2月向理事會報告了這些會議的結果。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 47 |
治理
任期和董事會續任
董事的任期限制和退休
董事會認識到更新的重要性,以最大限度地提高其長期效力。我們的政策要求董事在下一屆年度股東大會上從董事會退休,並且在年滿72歲或在董事會服務15年後不再競選連任,以較早者為準。董事會有權批准這項政策的例外。任何延長S董事任期的決定都會由董事會每年進行審查。
董事會還認識到更換董事會和委員會主席的重要性,以確保董事會和委員會的有效性。因此,該政策還規定,董事會主席的任期可為五年,並可由董事會酌情延長至多五年。委員會主席的任期為五年,董事會可酌情決定延長最多三年的任期。
招聘新董事
治理委員會負責制定遴選董事的標準和流程。除了使用下面討論的技能矩陣外,治理委員會還尋求確保所有董事會成員和候選人都具備一定的資格和屬性,例如個人和職業道德和誠信、實踐智慧、高級管理領導力、戰略洞察力和良好的商業判斷。董事會成員和候選人必須願意投入必要的時間在我們的董事會履行他們的職責和服務,並表示願意代表吉爾丹和S的最大利益。
該委員會使用技能矩陣來審查董事會的整體技能集,並審查董事候選人的技能、能力和經驗。技能矩陣基於董事會認為確保吉爾丹·S成功、為 股東創造持續價值、對管理層進行獨立監督以及幫助確保董事會效力所必需的核心專業知識。技能矩陣定期進行審查,最近一次更新是在2024年4月,以反映新董事的技能和經驗(見第55頁)。
委員會根據以下因素確定合格的董事會候選人董事會多元化政策、經驗、技能矩陣中的任何缺口以及任何即將退役的董事 。可能會聘請一家獨立的搜索公司來確定潛在的候選人,以協助這一進程。在正常過程中,董事會主席和每個委員會的主席會與每一位董事候選人會面,進行一般性評估,並討論他們是否有興趣和能力將所需時間投入我們的董事會。根據合格候選人的數量,可能會制定一份簡短的名單提交給董事會,並可能在下一屆年度股東大會上推薦最合適的候選人進入董事會或提名為董事。
治理委員會向董事會推薦董事的提名人蔘加下一屆年會的選舉。委員會可以在年內的其他時間向董事會推薦任命一名新的董事來填補空缺席位,或根據吉爾丹對S的需要和董事會S的個人資料增加一個新席位。隨着羅素·古德曼在我們的2023年年會上退休,治理委員會開始尋找擁有金融專業知識和其他適當運營經驗的董事候選人加入董事會。作為這一過程的結果,Sharon Driscoll於2023年10月30日被任命為董事會成員,併成為審計委員會和人力資源委員會的成員。Chris Shackelton於2023年12月17日被任命為董事會成員,與體育館支持協議有關。此外,作為吉爾丹·S對持續更新的承諾的一部分,以及針對收到的廣泛股東反饋,治理委員會對董事 候選人進行了穩健而周到的尋找過程,結果於2024年4月22日宣佈任命蒂姆·霍奇森、李·伯德、簡·克雷格黑德、林恩·洛文和萊維納進入董事會,從2024年5月1日起生效,唐納德·C·伯格、瑪麗斯·貝特朗、雪莉·坎寧安、查爾斯·赫靈頓和克雷格·萊維特也於同一天從董事會退任。預計將於2024年5月1日生效的重組董事會成員還將任命蒂姆·霍奇森為董事會主席,自2024年5月1日起生效。為了促進平穩過渡進程,新上任的董事最近被任命為董事會無投票權的觀察員。
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治理
此外,由於呂克·喬賓和克里斯·沙克爾頓沒有在今年的S年會上競選連任,董事會在治理委員會的推薦下,建議股東投票支持由股東布朗寧·韋斯特提名的凱倫·斯塔基和J.P.湯納的連任。正如吉爾丹在2024年4月22日發佈的新聞稿中指出的那樣,董事會(包括其顧問)要求面試布朗寧西部S的所有候選人,但遭到拒絕。董事會在 審議期間,通過事先考慮董事會更新的潛在候選人,以及從股東和公司其他利益相關者那裏收到的反饋,清楚地表明,隨着Gildan 追求其增長議程,Karen Stuckey和J.P.Towner將成為董事會的補充成員。
參與和溝通
股東參與度
董事會認識到與股東進行建設性對話的重要性,並直接定期與股東接觸。
我們的股東參與政策概述董事會如何與股東溝通,股東如何與董事會溝通,以及哪些話題適合董事會討論。董事會主席不時與機構股東會面,討論與管治有關的事宜。董事會主席根據要討論的議題決定哪些委員會主席或其他董事將出席會議。這些董事將為治理委員會準備一份會議報告。
董事會鼓勵股東出席年度會議,因為這是股東直接聽取管理層意見並討論業績、戰略、公司治理和其他重要事項的重要機會。董事會主席可以回答股東的問題。 |
利益相關者參與
Gildan主動與廣泛的利益相關者接觸,提供信息、討論、傾聽和學習,並將這些反饋整合到我們的業務方式中。我們 與利益攸關方組織就廣泛的主題進行接觸,包括環境、勞工權利、社會合規、ESG、治理等。我們的全球利益相關者參與政策概述我們如何管理利益相關者參與 。您可以在我們網站(www.gildancorp.com)上的2022年ESG報告中閲讀有關我們利益相關者參與的更多信息。 |
聯繫董事會
股東可以 隨時發起溝通並向董事會提供反饋。他們可以通過我們的公司祕書聯繫董事會:
郵寄: | 電子郵件: | |
吉爾丹董事會 | 郵箱:Corporation@gildan.com | |
Gildan Activeears Inc. De Maisonneuve大道西600號,第33層 |
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加拿大魁北克省蒙特雷亞爾H3A 3J2 | ||
)請在信封上註明機密) |
股東可以要求與董事會主席、董事會委員會主席或個人董事會面。董事會主席將與治理委員會主席和公司祕書協商審議這一請求。您可以在我們的股東參與政策在我們的網站上(www.gildancorp.com)。
股東可以提交提案,以便在下一屆年度股東大會上審議(詳情見第15頁)。
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治理
對董事的期望
品行
我們希望每一家董事都誠實守信,本着吉爾丹的最佳利益行事。
我們致力於在全球範圍內的所有運營和業務實踐中保持最高的道德標準。我們明白,我們與同事、客户、供應商和其他利益相關者的行為影響到Gildan的誠信和可信度,也影響到我們的成功。這就是為什麼S保持牢固的道德商業關係並負責任地行事對我們來説很重要。 |
我們的道德準則加強這一對正確行為的承諾,並作為我們運營和業務實踐的框架,幫助確保我們的員工做出決策和採取行動符合我們的核心價值觀和指導原則 。它適用於所有Gildan董事、高級管理人員和員工。 |
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我們明白,負責任的運營對於實現我們的長期目標至關重要。我們對運營符合道德、安全和可持續發展的製造設施的真誠承諾影響着我們所做的每一個決定,甚至影響到最小的細節。我們不僅為我們的產品質量感到自豪,而且為它們的製造方式感到自豪。 | 作為吉爾丹S DNA的創始原則,我們的企業家精神體現了我們的領導層S做得更多、不斷做得更好的激情 。
在整個組織中,我們灌輸了主人翁意識和責任意識,以繼續推動我們未來的增長和成功。 |
無論我們在哪裏運營,我們都重視賦權和團隊合作,因為我們知道,當我們捲起袖子一起工作時,沒有什麼是我們無法企及的。通過我們對全球員工、客户、投資者和合作夥伴的承諾,我們對我們生產的每一種產品和我們接觸到的每一種生活都感到自豪。 |
這個道德準則討論利益衝突、公司記錄和信息的完整性和保密性、公司資產的保護和使用、員工關係、人權保護、健康和安全、反腐敗法、內幕交易、合規以及舉報不道德或非法行為。
健壯的訓練
員工參與我們的行為規範培訓計劃以及合規意識培訓。擔任監督職位或非監督職位的某些員工的工作職能要求特別高的合規性標準,他們必須完成年度認證流程,所有新員工都被要求閲讀、確認並證明他們在加入Gildan時將遵守該守則。
2023年,1,041名員工被要求 完成年度合規認證,其中1,031名員工完成了該流程。其餘10名員工正在批准休假,並被免除了這一過程。道德與合規項目由總裁副總法律顧問兼公司祕書負責管理。 |
我們的行為規範包括國際勞工組織(勞工組織)、公平勞工協會(公平勞工協會)和其他各種組織制定的原則。它表明了我們對廣泛的勞工和商業實踐的立場,並公開傳達了我們對員工、合作伙伴和利益相關者的承諾,即始終以負責任和可持續的方式行事。 |
任何懷疑違規行為的人都可以與其主管、人力資源、法律部或道德和欺詐合規委員會的成員聯繫,也可以發送電子郵件至ethicsAndCompliance@gildan.com。
我們的道德和合規熱線允許員工和其他人以保密和匿名的方式報告關注事項。報告
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 50 |
治理
都被視為機密,符合當地法律。所有報告都會迅速、徹底地進行評估和處理。任何舉報或懷疑違規行為的人都可以舉報,而不需要擔心報復或報復,如果他們是真誠行事的話。
在其他 董事會任職
對其他董事職位的限制
我們限制公共 公司董事的數量,以便我們的董事可以將必要的時間用於履行他們在董事會中的角色和責任:
| 董事可以在包括Gildan在內的四家上市公司董事會任職 |
| 擔任上市公司首席執行官或其他高管的董事不應擔任超過兩個上市公司董事職務,包括吉爾丹 |
| 吉爾丹S總裁和首席執行官不得擔任兩個以上的上市公司董事職務,包括吉爾丹 |
所有Gildan提名的董事都在我們擔任上市公司董事的範圍內。
董事必須先通知董事會主席和治理委員會主席,然後才能接受在另一家公共、私人或非營利組織衝浪板。這使得治理委員會能夠評估董事是否會繼續有必要的時間來履行他們對我們董事會的承諾。
審計委員會成員受到額外要求的限制,禁止他們同時在三家以上 其他上市公司的董事會和審計委員會任職。如果董事會認為這將損害S成員在我們董事會的服務,董事會將要求解決這一情況。如果董事會確定同步服務不影響董事S擔任審計委員會成員的能力,它將提供適當的披露。
一起在其他董事會任職
董事會限制連鎖董事職位,以保持董事的獨立性,並避免潛在的利益衝突。除非得到董事會的批准,否則我們不允許董事同時在另外兩個以上的上市公司董事會任職。截至本通函日期,我們並無任何上市公司董事會聯鎖。
出席率
我們希望我們的董事出席所有董事會會議、所有委員會會議和年度股東大會,並盡最大努力出席任何特別會議。
在一個財政年度內,董事必須出席至少75%的董事會和常務委員會會議。我們將董事會和常務委員會會議的日期提前至少兩年,以優化董事的出席率。如果有情有可原的情況阻止董事達到出席率要求,治理委員會可以批准例外情況。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 51 |
治理
2023年會議出席情況
董事會 | 審計 委員會 |
治理 委員會 |
人力資源 委員會 |
董事會和 站着 委員會 出席率 |
勞作 羣組/廣告 臨時 繼任 規劃 委員會 |
總括 出席率 |
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Donald C. Berg | 15/15 | | | | 100 | % | 27/27 | 100 | % | |||||||||||||||||||
瑪麗斯·伯特蘭 | 15/15 | 第4頁,共4頁 | 第6頁,共6頁 | 第5頁,共5頁 | 100 | % | 27/27 | 100 | % | |||||||||||||||||||
達瓦爾·布赫 | 14/15 | 第4頁,共4頁 | 5/6 | 第5頁,共5頁 | 93 | % | | 93 | % | |||||||||||||||||||
馬克·凱納 | 15/15 | 第4頁,共4頁 | 第6頁,共6頁 | 第5頁,共5頁 | 100 | % | | 100 | % | |||||||||||||||||||
格倫·J·查曼迪 (截至2023年12月10日) |
第5頁,共5頁 | | | | 100 | % | | | ||||||||||||||||||||
雪莉·E坎寧安 | 14/15 | 第4頁,共4頁 | 第6頁,共6頁 | 第5頁,共5頁 | 97 | % | 21/27 | 87.5 | % | |||||||||||||||||||
莎倫·德里斯科爾 (2023年10月30日加入) |
9次中的9次 | 1箇中的1個 | 第3頁,共3頁 | 第2頁,共2頁 | 100 | % | | 100 | % | |||||||||||||||||||
拉塞爾·古德曼 (2023年5月4日退休) |
第2頁,共2頁 | 第2頁,共2頁 | 第2頁,共2頁 | 第2頁,共2頁 | 100 | % | | 100 | % | |||||||||||||||||||
查爾斯·M·赫靈頓 | 15/15 | 第4頁,共4頁 | 第6頁,共6頁 | 第5頁,共5頁 | 100 | % | | 100 | % | |||||||||||||||||||
呂克·喬賓 | 13/15 | 第4頁,共4頁 | 第6頁,共6頁 | 第5頁,共5頁 | 93 | % | 26/27 | 94.5 | % | |||||||||||||||||||
Craig A.萊維特 | 15/15 | 第4頁,共4頁 | 第6頁,共6頁 | 第5頁,共5頁 | 100 | % | 25個25個 | 1 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Christopher S.沙克爾頓 (2023年12月17日加入) |
1箇中的1個 | | | | 100 | % | | 100 | % | |||||||||||||||||||
Anne Martin-Vachon | 15/15 | 第4頁,共4頁 | 第6頁,共6頁 | 第5頁,共5頁 | 100 | % | | 100 | % |
1 | 萊維特先生參加了工作組第三次會議。 |
2023年,共有6次董事會例會和9次特別董事會會議,其中僅包括獨立董事會議。審計委員會有四次例會,治理委員會有五次例會和一次特別會議,人力資源委員會有五次例會。每名被提名人2023年出席例會和特別會議的詳情載於從第17頁開始的 董事簡介。
獨立董事和在相機裏會議
獨立董事在沒有管理層出席的情況下單獨開會。
每個董事會委員會還在其 委員會主席的領導下,在每個季度會議和大多數特別委員會會議上舉行沒有管理層出席的單獨會議。
2023年,有33個在相機裏在會議上舉行的屆會,包括在一次會議內舉行的多屆會議,情況如下:在相機裏 董事會會議,四次在相機裏審計委員會會議,五屆在相機裏人力資源委員會會議,以及五次在相機裏治理委員會的會議。
股份所有權
我們希望董事擁有Gildan的股權,以符合股東利益,並確保董事專注於我們的長期成功。我們的董事股權政策要求每個董事在加入董事會後的五年內,在吉爾丹股權中持有至少六倍於年度董事會聘用金的現金部分。董事作為股權保留金獲得的Gildan普通股和/或DSU計入滿足要求。董事必須在其董事任期內保持所需的所有權,並禁止 購買旨在對衝、變現或抵消吉爾丹·S股權證券市值下降的金融工具。
下一頁的表格顯示了每個董事在2023財年末持有的吉爾丹證券的總持有量。這包括Gildan董事可能實益持有的股份。古德曼先生於2023年5月5日從董事會退休,因此不在榜單之列。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 52 |
治理
普通股 | DSU | 總股份數 和DSU |
總市場 的價值 普通股 和DSU1 |
作為一個倍數 2023年的 董事現金 固位器 |
滿足分享 所有權 要求4 |
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Donald C. Berg |
6,400 | 90,595 | 96,995 | $ | 3,206,655 | 18x | 是 | |||||||||||||||||
瑪麗斯·伯特蘭 |
2,500 | 27,516 | 30,016 | $ | 992,329 | 11x | 是 | |||||||||||||||||
達瓦爾·布赫 |
| 9,446 | 9,446 | $ | 312,285 | 3.5x | |
要到 2027年2月 滿足 要求 |
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馬克·凱納2 |
1,560 | 45,757 | 47,317 | $ | 1,564,300 | 17x | 是 | |||||||||||||||||
雪莉·E坎寧安 |
| 55,457 | 55,457 | $ | 1,833,408 | 20x | 是 | |||||||||||||||||
莎朗·德里斯科爾(2023年10月30日加入) |
| 1,349 | 1,349 | $ | 44,598 | 0.5x | |
要到 2028年10月 滿足 要求 |
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查爾斯·M·赫靈頓3 |
5,200 | 45,757 | 50,957 | $ | 1,684,638 | 19x | 是 | |||||||||||||||||
呂克·喬賓 |
| 34,210 | 34,210 | $ | 1,130,983 | 13x | 是 | |||||||||||||||||
Craig A.萊維特 |
| 38,887 | 38,887 | $ | 1,285,604 | 14x | 是 | |||||||||||||||||
Anne Martin-Vachon |
2,000 | 61,668 | 63,668 | $ | 2,104,864 | 23x | 是 |
1 | 計算方法是將財政年度末持有的普通股和DSU總數乘以2023年12月29日Gildan股票在紐約證券交易所的收盤價(33.06美元),也就是財政年度結束前的最後一個交易日。 |
2 | 1,560股普通股由S先生孫子間接擁有。 |
3 | 查爾斯·曼努埃爾·赫靈頓生活信託間接擁有5200股普通股。 |
4 | 沙克爾頓於2023年12月17日被任命為董事會成員,他不會在此次會議上競選連任。參見Coliseum Capital Management,LLC,Coliseum Capital,LLC,Coliseum Capital Partners,L.P.,Coliseum Capital Co-Invest III,L.P.,Adam Gray和Christopher Shackelton於2024年4月23日提交給美國證券交易委員會的附表13D/A中最近報告的股權信息。 |
技能和發展
董事會技能
董事會代表着對董事會的有效運作以及對我們的事務和戰略進行適當監督的重要領域的資歷、屬性、技能和經驗的廣泛組合。董事會認識到,擁有具有廣泛和多樣化技能組合的成員對於確保我們的長期成功至關重要。
董事會的所有成員都必須有高級領導經驗。總體而言,董事會擁有廣泛的核心業務技能、行業特定技能以及與吉爾丹和S的戰略目標相一致的技能。這些專業領域旨在與治理委員會尋求的所有董事會成員和候選人的一般資格和屬性相吻合。Sharon Driscoll 女士於2023年10月被任命為董事會成員,並首次參加董事會選舉。她在上市和私人持股的零售和分銷環境中帶來了財務和戰略方面的經驗,被認為是 審計委員會財務專家根據美國證券交易委員會的規則和紐交所的上市要求,並由董事會決定。
Tim Hodgson先生被任命為董事會成員,自2024年5月1日起生效,並首次競選董事會成員。他在資產管理、金融和公共服務領域擁有長期而傑出的領導生涯。Tim還在多個行業擁有超過15年的董事會經驗。
Jane Craighead女士被任命為董事會成員,自2024年5月1日起生效,並首次參加董事會選舉。她在上市公司董事會擁有20多年的經驗,先是擔任執行管理層,然後是獨立公司董事。Jane精通財務和會計、人力資源管理(包括高管薪酬)、公司治理、業務戰略和變革管理。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 53 |
治理
Lee Bird先生被任命為董事會成員,自2024年5月1日起生效,並將首次競選董事會成員。他擁有豐富的領導經驗和相關的行業專業知識,曾在多家大型消費和零售公司擔任過高管職位,包括服裝公司。
Lynn Loewen女士被任命為董事會成員,從2024年5月1日起生效,她是第一次參加董事會選舉。除了擁有豐富的董事會經驗外,她還為董事會帶來了豐富的寶貴經驗,特別是在執行領導力、治理、風險管理、財務、會計、技術和可持續發展/ESG方面。
萊斯·維納被任命為董事會成員,從2024年5月1日起生效,這是他首次參加董事會選舉。他是一名律師和註冊會計師,也是一位經驗豐富的商業領袖,為董事會帶來了在財務和戰略規劃、變革管理、人才開發、風險管理、衝突解決、業務發展和交易執行方面的豐富經驗。
下一頁的技能矩陣顯示了我們認為有效的Gildan董事會的關鍵技能。治理委員會定期審查彙總表,以確保 每個委員會都有適當的組成,並確定與吉爾丹、S的需求和未來董事會更新有關的任何差距。我們的10名Gildan提名董事中的每一位都顯示了五項關鍵技能,但很明顯,我們的許多 提名董事除了列出的五項技能外,還擁有更廣泛的技能檔案,因為他們有很強的背景。
此外,在徹底評估了卡倫·斯塔基·S和J.P.湯納S的背景和資歷後,董事會認為他們各自都擁有相關經驗和資格,將增強下面10名吉爾丹董事提名者的不同技能。具體地説,董事會對S的評估表明,斯塔基女士和湯納先生將共同增加更多特定行業的技能和技能,與吉爾丹和S的戰略計劃保持一致。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 54 |
治理
才能組合 |
提摩太 |
劉易斯。 |
達瓦爾 |
馬克 |
簡 |
沙龍 |
林恩 |
安妮 Vachon |
文斯 |
LES | ||||||||||||
核心業務技能 | 戰略和風險管理 擁有豐富的經驗,確定上市公司或大型組織的戰略方向並分配財務資源,同時考慮潛在財務和非財務風險(例如,聲譽、運營、環境、網絡風險)的影響 |
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會計和財務 | | | | | | |||||||||||||||||
財務敏鋭、會計和財務報告、公司財務和內部財務/會計控制的經驗或知識 | ||||||||||||||||||||||
人力資本管理與薪酬 | | | | | | | | |||||||||||||||
在人才管理、領導連續性、繼任規劃、多樣性、公平和包容性、健康和安全、薪酬和員工福利計劃方面的經驗或知識,以及對人力資源原則的理解 | ||||||||||||||||||||||
全球增長和運營 | | | | | | | ||||||||||||||||
在新的和多樣化的業務環境、文化和監管市場中,在大型組織中不斷擴大運營,為世界各地的客户提供商品或服務方面的經驗 | ||||||||||||||||||||||
公司治理和監管 | | | | | ||||||||||||||||||
具有公共政策、公司治理原則、政府事務、監管和合規方面的經驗或知識 | ||||||||||||||||||||||
數字和技術 | | | | |||||||||||||||||||
信息技術管理和數字解決方案的監督經驗或知識,包括網絡風險、數據分析以及實施和整合前瞻性技術戰略以增強業務運營和流程 | ||||||||||||||||||||||
銷售和市場營銷 | | | ||||||||||||||||||||
有銷售、市場營銷和廣告方面的經驗,特別重視經銷商和大眾零售渠道的銷售 | ||||||||||||||||||||||
特定行業的技能 | 製造業務 具有製造工藝、設備、自動化和最大化商品和服裝生產效率的經驗或知識 |
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供應鏈和分銷 | | | | |||||||||||||||||||
在大型組織中具有供應鏈管理、採購、計劃、原材料、B2B分銷和B2C分銷方面的經驗或知識 | ||||||||||||||||||||||
與吉爾丹·S戰略計劃相適應的技能 | 環境與可持續發展 在制定ESG戰略和倡議方面的監督經驗或知識,包括在製造、可持續農業、對社會負責的業務以及環境和氣候風險方面的循環 |
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紡織服裝業 | | | | |||||||||||||||||||
面料或服裝方面的經驗或知識,包括產品開發、創新技術、增長快速推向市場,提高運營效率並減少此類運營的環境足跡 |
你可以在第17頁開始的簡介中閲讀更多關於董事和S的背景和經歷。
董事發展
定向
治理委員會負責董事方向和導師項目。董事必須瞭解吉爾丹和S的業務,才能 有效地為董事會做出有意義的貢獻。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 55 |
治理
新董事將收到關於Gildan的內容廣泛的套餐,其中包括有關我們的戰略和運營業務計劃、運營業績、治理系統、合規計劃和財務狀況的信息。新董事也參加了一對一與總裁、首席執行官和其他高級管理人員舉行入職培訓,以加深對我們業務和運營的瞭解。委員會主席還與新董事會面,討論董事會和委員會的優先事項以及對個別董事的期望。
新董事被分配到一名現任董事,作為導師,就董事會和委員會的工作以及其他事項提供持續指導。
繼續教育
治理委員會每年都會為本財年創建一個 董事教育項目,以確保董事們通過高級管理層就吉爾丹·S的業務、財務事務、運營以及整個行業的定期演講來增進他們對我們業務的瞭解 。董事們還參加了我們的年度戰略規劃會議,有機會與高級管理層回顧和討論吉爾丹S的長期戰略規劃。
此外,董事們還通過參觀各種辦公室、設施和運營,親身瞭解吉爾丹·S的運營情況。他們參觀 設施並接受與當地運營相關的一系列主題的演示。董事還參加行業貿易展會,提供對整個行業以及吉爾丹S主要客户和競爭對手的洞察。
在委員會層面,每個委員會主席確保持續教育議題在全年不時被添加到委員會議程中,以涵蓋 對董事知識至關重要的領域,特別是不斷髮展的學科領域。我們還鼓勵董事為董事教育項目提出建議,治理委員會會不時徵求董事的意見,以確定他們的培訓和教育需求和興趣,並安排訪問吉爾丹S的設施和運營。管理層安排關於這些主題的陳述,包括酌情與外部顧問舉行會議。2023年,我們的繼續教育計劃重點關注:資本市場、創新、ESG、治理、税收、風險,包括數據隱私。下表是2023財政年度各屆會議的摘要。
2023 |
主題 |
出席者 | ||
二月 | 資本市場 | 所有董事 | ||
資本回報趨勢 | ||||
外部主持人- CIBC |
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可能 | 創新與ESG | 所有董事 | ||
製造流程(包括水管理、能源和紡織品概述) | ||||
製造業副總裁- Gildan |
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項目工程副總裁- Gildan |
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八月 | 風險與治理 | 所有董事 | ||
數據隱私 | ||||
外部主持人- Norton Rose Fulbright |
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風險 | 所有董事 | |||
全球最低税和其他税種 | ||||
税務、可持續發展和政府事務高級副總裁- Gildan |
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十月 | 風險 | 所有董事 | ||
地緣政治最新進展 | ||||
* 外部演示者 |
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創新 | 所有董事 | |||
巴巴多斯非現場-市場和長期需求、創新的最新情況 | ||||
以及銷售和營銷計劃 | ||||
總裁,銷售、營銷和分銷-吉爾丹 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 56 |
治理
董事可以完全接觸我們的高級管理層和員工。董事會鼓勵管理層在經理S的知識和專業知識可以提高董事會對特定問題的理解的情況下向董事會發表意見 。
因此,在2023年,管理層的不同成員 應邀參加董事會,S定期安排會議,就董事會或管理層感興趣的話題發表演講。
董事薪酬
哲理和措施
我們的董事薪酬計劃 旨在吸引和留住高素質的個人在董事會及其委員會任職,使董事的利益與我們股東的長期利益保持一致,併為作為吉爾丹·S董事會成員的風險和責任提供適當的補償。董事以現金形式獲得年度聘用金的一部分,其餘部分以DSU的形式作為股權。
此外,萊維特還因臨時擔任總裁兼首席執行長而獲得額外報酬。包括常規董事會聘用費在內,Leavitt先生至少在兩個月內每月獲得475,000美元,其中75%以現金支付,25%以DSU支付(見第27頁)。
自2022年起,我們對董事薪酬實行統一收費結構(見第58頁)。
治理委員會每兩年審查一次董事薪酬 。世界婦女聯合會協助治理委員會進行2020年的審查。他們還幫助治理委員會進行了2022年的審查,結果從2023年開始,通過股權預留金,董事的年度預付金適度增加了10,000美元。這一變化有助於縮小與市場觀察到的一個小差距。2023年,治理委員會主席的預聘費從20,000美元增加到30,000美元,與董事會其他常設委員會主席的預聘費一致。董事會主席的薪酬沒有變化。
董事可報銷旅費和自掏腰包出席董事會和委員會會議所產生的費用。特設繼任規劃委員會成員還獲得每次會議2,000美元的出席費。
關於DSU
董事會在考慮基準數據(見下文)並確保與股東利益保持一致的情況下,確定年度聘用費中的股權部分。
DSU是跟蹤Gildan普通股 價值的名義單位。從每個財政季度的最後一天起,授予DSU。我們通過將美元價值除以我們普通股在紐約證券交易所的平均收盤價來確定單位數量,該五個交易日是在每個財季的最後一天之前的五個交易日。在董事從董事會退役後,我們將根據我們普通股在緊接贖回日期前五個交易日的平均收盤價以現金形式支付。 董事必須在他們不再是董事的年度的下一個日曆年度的12月31日之前贖回他們的DU。 |
股權聘用者
向董事支付股權保留金符合股東利益,有助於確保董事 致力於我們的長期成功,同時幫助董事滿足我們的股份所有權要求(見第52頁)。 |
美國董事必須在每個財年之前選擇在他們不再是吉爾丹董事會員的下一年或在他們不再是公司董事會員的下一個日曆年度收到他們的DSU付款。他們可以選擇在兩年內接受付款,並確定付款的比例,但必須在每個財政年度之前進行選擇。這些選舉是不可撤銷的。
DSU賺取的股息等價物與我們普通股支付的現金股息相同。 每年4月、6月、9月和12月通常會額外發放DSU,這與董事會關於宣佈普通股季度現金股息的政策是一致的。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 57 |
治理
標杆
我們對董事薪酬進行基準,以保持與市場的競爭力,我們的目標薪酬通常是或接近我們用來衡量高管薪酬的同一薪酬比較組的中位數。我們的2023年薪酬比較組由17家公司組成,反映了吉爾丹S業務和我們爭奪高管人才的市場的全球特徵。公司的選擇基於三種標準:地點和上市、財務指標和規模以及行業 行業,與2022年持平(見第68頁)。
對標是S治理委員會每兩年對董事薪酬進行一次正式審查的一部分。IT 保留了一名外部顧問來協助審查。
董事費表
下表顯示了我們2023年董事收費時間表和前兩個財年。董事可以選擇在DSU中獲得全部或部分現金預留金,以幫助他們建立股份所有權。總裁和首席執行官不會獲得董事的薪酬,因為他獲得的是吉爾丹·S和總裁的高管薪酬(見第69頁)。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
董事會主席現金聘用費 |
$ | 175,000 | $ | 175,000 | $ | 175,000 | ||||||
董事會主席股權聘用人(作為支持股權股收到) |
$ | 210,000 | $ | 210,000 | $ | 180,000 | ||||||
董事現金託管人 |
$ | 90,000 | $ | 90,000 | $ | 90,000 | ||||||
董事股權留置權(作為支持服務單位收到) |
$ | 155,000 | $ | 145,000 | $ | 120,000 | ||||||
委員會主席定位器 |
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審計和財務 |
$ | 30,000 | $ | 30,000 | $ | 30,000 | ||||||
薪酬和人力資源 |
$ | 30,000 | $ | 30,000 | $ | 30,000 | ||||||
公司治理與社會責任 |
$ | 30,000 | $ | 20,000 | $ | 20,000 | ||||||
委員會成員 |
||||||||||||
審計和財務 |
$ | 6,000 | $ | 6,000 | $ | 6,000 | ||||||
薪酬和人力資源 |
$ | 6,000 | $ | 6,000 | $ | 6,000 | ||||||
公司治理與社會責任 |
$ | 6,000 | $ | 6,000 | $ | 6,000 | ||||||
專責接任計劃委員會會議出席費1 |
$ | 每次會議2,000人 | | |
1 | 對於不提供預聘費的特設繼任規劃委員會的會議,每次會議都要支付出席費 。董事會或常務委員會會議無需支付出席會議的費用。 |
董事會於2001年12月停止授予期權 作為董事薪酬的一部分,並於2006年5月修訂了長期股權投資協議,將外部董事排除在合格參與者之外。
有關2023財年支付給董事的薪酬,請參閲第27頁。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 58 |
高管薪酬我們的高管薪酬計劃旨在吸引、激勵和留住業績優秀的高管,鼓勵和獎勵優秀的業績,並使高管的利益與股東的利益保持一致。本節討論我們的績效薪酬理念、薪酬治理、高管薪酬計劃以及有關高管薪酬的決定。
在哪裏可以找到IT
2023年60概述
63薪酬問題的探討與分析
63薪酬治理
68哲學和方法
71個程序組件
72 2023年高管薪酬
81股票業績和管理成本比率
832023年補償詳情
83薪酬彙總表
85個獎勵計劃獎勵
87股權激勵計劃信息
89退休福利
90終止和更改控制權
吉爾丹運動服公司。管理資訊通告59
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 59 |
致我們的股東:
正如在致本通函股東的信中所討論的那樣,2023年,吉爾丹宣佈了領導層更迭,任命文斯·泰拉為總裁,並在格倫·J·查曼迪離職後擔任首席執行官,從2024年1月15日起生效。克雷格·A·萊維特自2018年以來一直擔任吉爾丹董事會成員,擔任臨時總裁兼首席執行官。
人力資源委員會繼續積極審查和監督關鍵的人力資源事項。這包括 委員會審查S公司在健康和安全方面的表現,以確保其繼續成為首要任務,並監督人力資源政策和實踐,包括員工敬業度和Dei計劃。此外,為了 支持吉爾丹和S可持續增長根據人力資源戰略,人力資源委員會還監督在填補關鍵職位和實施高管發展計劃方面的進展。
高管薪酬亮點
2023年,人力資源委員會繼續 評估吉爾丹·S高管的業績,並就該年度的高管薪酬提出建議。根據從2022財年開始生效的調整,2023財年的薪酬計劃沒有重大變化。
關於可變薪酬,儘管Gildan在2023年全年沒有達到STIP目標,但公司在具有挑戰性的宏觀經濟背景下實現了31.95億美元的強勁銷售額,並在第四季度實現了強勁的銷售增長,並以健康的資產負債表結束了全年。這轉化為相對於2021年為LTIP獎項設定的三年財務目標的強勁表現,支出位於收入調整後Rona平均值範圍的高端1,和調整後稀釋每股收益1措施,在2024年2月為2021至2023財年的三年績效期間產生200%的支出。
總裁和首席執行官的臨時薪酬
克雷格·A·萊維特於2023年12月10日被任命為臨時總裁兼首席執行官,並一直擔任這一職務,直到2024年1月15日文斯·泰拉上任。委員會審議了臨時任務,並決定通過額外的董事會費用對Leavitt先生進行補償 ,如下所述董事薪酬從第57頁開始。Leavitt先生無權參加以下幾頁所述的高管薪酬計劃。
展望未來
雖然2024年不計劃改變薪酬計劃,但人力資源委員會認識到宣佈CEO換屆的影響,於2024年初考慮並通過了針對高級管理人員和其他關鍵管理員工的留任措施。留用措施採取了面向高級執行幹事的以目標為基礎的內部監督單位的形式(見第80頁)。
人力資源委員會和董事會已審查並批准了以下關於高管薪酬的章節。我們鼓勵您花一些時間閲讀它,包括高管薪酬的組成部分以及績效對此的影響
1 | 調整後RONA和調整後稀釋每股收益是非GAAP財務計量或比率。 這些計量或比率不被確認為GAAP下的財務報表列報,沒有任何標準化含義,可能無法與其他實體提出的類似衡量標準相比較,也不應被視為GAAP衡量標準的替代或更高。看見關於非GAAP指標和比率在我們的網站(www.gildancorp.com)上的第100頁和我們的2023年MD&A的第16節上,瞭解更多信息。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 60 |
高管薪酬
年,S作出了賠償決定。我們相信,吉爾丹·S薪酬計劃加強了薪酬與業績之間的緊密聯繫,並與股東利益保持一致。
一如既往,我們歡迎您就我們的高管薪酬方法和我們的 高管薪酬決定提供反饋。我們努力工作,以確保吉爾丹和S的薪酬政策和做法是健全的、具有競爭力的,並且適合公司,並且不鼓勵過度冒險。我們恭請您為今年的S投贊成票薪酬話語權諮詢投票。
真誠地
雪莉·E·坎寧安(主席)
莎倫·德里斯科爾
查爾斯·M·赫靈頓
呂克·喬賓
Anne Martin-Vachon
克里斯·沙克爾頓
薪酬及人力資源委員會
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 61 |
高管薪酬
完善的薪酬計劃會帶來強勁的業績,並創造持續的股東價值。
人力資源委員會審查吉爾丹和S的薪酬政策和做法,以確保我們的薪酬方法是合理的,我們與市場競爭,並且我們不鼓勵過度冒險。四個原則支撐着我們的高管薪酬計劃:
1. 按績效付費 |
2. 與股東利益保持一致 |
3. 有效治理 |
4. 強有力的風險管理政策 |
按績效付費
| 我們的目標是在固定薪酬和浮動薪酬之間提供良好的平衡,以激勵優秀的業績。 |
| 目標薪酬的很大一部分是面臨風險但設計着眼於長遠,以阻止過度冒險。 |
| 年度獎勵取決於預先設定的公司和個人績效目標的實現情況。 |
| 長期激勵獎勵以股權為基礎,100%以績效為基礎,不提供最低保證支出 |
與股東利益保持一致
| 薪酬與公司和個人業績保持一致,並在短期和長期考慮之間取得適當平衡 |
| 總裁和首席執行官以及其他管理層成員可以將年度短期激勵的一部分推遲到非國庫RSU |
| 總裁、首席執行官和其他高管必須滿足重大的股權要求 |
| 要求總裁兼首席執行官在從吉爾丹退休後一年內保持股權。 |
| 在短期激勵下,ESG目標被添加到戰略個人目標中 |
| 從2022年開始,相對TSR被添加為LTIP下的一項績效衡量標準 |
有效治理
| 董事會的人力資源委員會是合格的、有經驗的和獨立的 |
| 人力資源委員會接受經驗豐富的第三方薪酬顧問的獨立建議 |
| 薪酬計劃每年都要進行全面審查,以評估薪酬風險。 |
| 我們每年舉辦一次薪酬話語權 關於高管薪酬的股東諮詢投票 |
| 我們將我們的薪酬計劃與具有代表性和相關性的比較小組進行基準比較,以確保我們的計劃是適當的,並與市場競爭 |
| 我們進行壓力測試和回測,以確保薪酬與績效保持一致,並評估計劃成本和可負擔性 |
| 董事會對所有高管薪酬事宜擁有最終審批權,並根據需要修改短期和長期激勵獎勵結果,以解決不可預見的問題 |
強有力的風險管理政策
| STIP下的支付上限為目標的兩倍,PSU上限為歸屬時持有的單位數量的兩倍,以避免鼓勵過度冒險 |
| 我們不會重新定價期權或以折扣價授予期權 |
| 嚴禁對股權獎勵進行套期保值或貨幣化 |
| 我們的退還財產 政策適用於激勵性薪酬,並允許我們根據隨後因欺詐或不當行為而重述的財務業績收回激勵性薪酬 |
| 額外津貼是與市場競爭的,並不過分 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 62 |
高管薪酬
薪酬問題探討與分析
補償管理
人力資源委員會由六名獨立的 成員組成。它監督吉爾丹·S的人力資源政策和實踐,包括高管的任命、薪酬和業績、人才保留和繼任規劃。人力資源委員會還負責 監督吉爾丹S全球業務與薪酬以及員工健康和安全相關的風險。
關於人力資源委員會
人力資源委員會的主要職責之一是履行董事會對吉爾丹高管薪酬的全面責任,即S。
根據其任務規定,人力資源委員會負責監督執行幹事的業績、繼任規劃和整體薪酬。人力資源委員會 建議董事會任命執行幹事,包括任命(或終止)執行幹事的條款和條件。它與總裁和首席執行官一起制定來年的目標,並將其建議提交董事會審議和批准。人力資源委員會還評估總裁和首席執行官S的表現,並建議董事會審查和批准他的薪酬。
人力資源委員會負責制定薪酬理念和目標,以獎勵股東價值的創造,同時反映Gildan的短期和長期業績之間的適當平衡。作為這一過程的一部分,它對照上一財年末確定的目標和目的審查我們的公司業績和高管的業績,並向董事會建議短期和長期激勵性薪酬,以供其審查和批准。
人力資源委員會還監督我們的人力資源系統、政策和薪酬計劃設計,以確保Gildan能夠吸引、激勵和留住表現出高標準的正直、能力和業績的高管人才。它監督與薪酬政策和實踐相關的風險識別和風險管理,並每年識別和評估與每位高管S薪酬的每個組成部分相關的風險。
董事會認為,人力資源委員會擁有,預計將由重組後的董事會任命的人力資源委員會成員將繼續擁有履行其任務所需的知識、經驗和背景。
技能和經驗 | ||||||||||||||||
人力資本管理 和 補償 |
高年級 領導力 |
戰略與風險 管理 |
全球增長 和 運營 |
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雪莉·E坎寧安 (主席至2024年5月1日) |
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莎倫·德里斯科爾 | | | | |||||||||||||
Charles M.赫靈頓(至2024年5月1日) | | | | | ||||||||||||
呂克·喬賓1 | | | | |||||||||||||
Anne Martin-Vachon | | | | |||||||||||||
克里斯·沙克爾頓1 | | | |
1 | 喬賓先生和沙克爾頓先生不會在今年的年度會議上競選連任。 |
人力資源委員會遵循嚴格的高管薪酬決策流程:
| 人力資源委員會就薪酬問題向董事會提出建議,例如企業績效目標和 激勵計劃的權重 |
| 人力資源委員會審查Gildan的經營業績和高管的個人績效,並 建議他們的短期激勵和長期激勵獎勵 |
| 董事會對所有高管薪酬事宜擁有最終批准。董事會已建立自由裁量權,在適當和特殊情況下調整高管 薪酬決定 |
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 63 |
高管薪酬
管理薪酬風險
我們從五個角度管理薪酬風險,以確保採取全面的方法來降低風險:
強有力的董事會監督 (第38頁) |
人力資源委員會監督高管級別職位的薪酬計劃,並每年監測與薪酬相關的風險
如果董事會認為有必要解決潛在的不可預見的問題,董事會還可以有組織地酌情修改STIP和LTIP獎勵的薪酬結果
我們的收回政策,它在2023財年進行了修訂,以符合新的紐約證券交易所上市規則,使我們能夠根據隨後重述的財務業績收回激勵性薪酬 | |
核心理念和平衡方法(第68頁) | 我們的補償政策定位於特定行業同級組的中位數
比較組由類似行業的公司組成,或者在規模和複雜性方面具有可比性,以及我們爭奪高管人才的市場 | |
我們的薪酬計劃提供固定薪酬和浮動薪酬之間的平衡,可變薪酬處於風險之中,是整個薪酬方案的重要組成部分,以激勵實現卓越的績效,而不鼓勵過度冒險行為 | ||
績效是根據我們的激勵計劃下的預定指標、STIP下的絕對績效指標和個人戰略目標以及LTIP下授予的PSU的三個相對績效指標來衡量的(自2022財年起) | ||
大多數可變薪酬是通過長期激勵來提供的,以阻止高管團隊以犧牲未來可持續業績為代價實現短期不可持續的業績 | ||
我們的短期激勵延期計劃允許被任命的高管和其他關鍵員工選擇將其STIP的一部分推遲到非財務RSU,進一步使他們的利益與股東的利益保持一致,並確保實現未來的持續業績 | ||
被提名的高管的LTIP獎勵將100%分配給PSU,以進一步激勵高級管理層提供卓越的業績,因為價值不能得到保證 | ||
在Gildan普通股結算的LTIP獎勵不能出售,如果一名高管沒有滿足他們的股份所有權要求,並且我們的高管持股政策要求總裁和首席執行官在他從吉爾丹退休後的一年內保持他的最低股權要求 | ||
人力資源委員會認為,遣散費和控制權安排的變更不構成可能對吉爾丹產生實質性不利影響的重大風險 | ||
合理的計劃設計 (第71頁) |
STIP和LTIP下的支付範圍都沒有最低支付保證,兩者都有足夠的下行空間來懲罰業績不佳的情況,而有足夠的上行空間來表現出色,並有最大的支付機會來阻止過度冒險 | |
評估計劃成本,並對支付結果進行敏感性分析,以確保激勵計劃的可負擔性 | ||
LTIP年度獎勵遵循三年的歸屬時間表,創造了重疊的業績週期,以對衝過度冒險,同時也鼓勵保留 | ||
我們的反套期保值政策減輕與股票獎勵相關的下行風險 | ||
絕對和相對績效衡量是激勵計劃的基礎 (第71頁) |
在設定績效目標和範圍時,經過嚴格的過程,並考慮吉爾丹S的戰略規劃和內部預算,並進行相應的測試分析
STIP和LTIP結合了提供頂線和底線績效衡量平衡組合的組件
科技創新方案下的個人戰略目標也提供了視線向參與者介紹他們的績效目標 | |
強有力的運營監督 (第 62頁) |
薪酬方案和薪酬計劃,包括激勵計劃的結果,每年都會進行全面評估,以衡量與薪酬相關的風險,以確保其按照最初的設想運行,並根據需要進行更改
人力資源委員會每年根據明確的監督規則評估實際支付的薪酬,並考慮評估與承擔的風險、整體業務業績和個人業績有關的支付結果 |
2023年,人力資源委員會審查了以下領域的薪酬政策和做法:董事會監督、薪酬理念和方法、計劃設計、績效衡量和運營監督。委員會沒有發現任何可能對吉爾丹產生實質性不利影響的實質性風險。薪酬風險評估是在人力資源委員會獨立薪酬顧問S的監督下,使用其風險評估矩陣進行的。
您可以從第36頁開始閲讀有關我們的治理實踐的更多信息,從第33頁開始閲讀人力資源委員會。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 64 |
高管薪酬
關鍵薪酬風險政策
獎金收回
我們的收回政策根據隨後重述的財務業績,對獲得薪酬的高管強制追回基於激勵的薪酬。
人力資源委員會於2023年對該政策進行了審查,並對其進行了更新,以符合紐約證券交易所根據1934年美國證券交易法10D-1規則通過的關於獎勵薪酬追回的上市標準。董事會於2023年11月1日批准了新政策,該政策適用於2023年10月2日或之後收到的任何基於激勵的薪酬。
根據新政策,Gildan必須要求任何高管和根據紐約證券交易所上市標準擔任特定職能的其他人員(目前或以前)向本公司償還或沒收任何錯誤獲得的基於激勵的薪酬、獎勵或支付。這意味着基於或源自財務報告措施的薪酬超過了如果根據重述確定的基於激勵的薪酬金額,而重述是在不考慮已支付的任何税款的情況下計算的。退還期間涵蓋緊接公司被要求或被指示準備重述之日之前的三個完整的會計年度 ,並要求追回而不考慮過失。
除上述恢復要求和尚未恢復的範圍外,如果Gildan因重大不遵守財務報告要求而需要編制會計重述,而不遵守財務報告要求的原因是欺詐、錯誤或不當行為,則董事會有權要求每位高管在緊接通知Gildan的日期之前的36個月期間獲得現金或股權激勵薪酬,要求重報財務業績。償還和/或沒收他們在相關期間的獎勵補償超過根據重述財務業績應支付的較低金額。
董事會可以取消獎勵、扣留款項或採取其他適當行動,向被任命的高管和其他高管追回金額,除非人力資源委員會認定,按照紐約證券交易所上市標準的要求收回金額是不可行的。
反套期保值
在我們的內幕交易政策 、高管、董事和所有其他內部人士不得購買旨在將授予高管、董事或其他內部人士的股權證券作為補償或由高管、董事或其他內部人士直接或間接持有的旨在貨幣化、對衝或抵消股權證券市值下降的金融工具,如預付可變遠期合約、股權互換、套圈或外匯基金單位。
獨立建議
人力資源委員會保留了一名外部顧問,以 接收關於高管薪酬的獨立第三方建議。WTW自2018年以來一直擔任其獨立薪酬顧問。WTW協助人力資源委員會對被任命的高管和董事進行基準評估和確定薪酬,並確保計劃組成部分支持吉爾丹·S的業績和戰略目標。委員會相信,它從WTW的每個高管薪酬顧問那裏得到的建議是客觀的,不受與Gildan的關係的影響。
下表顯示了過去兩個財政年度支付給WTW的服務費用。所有主要服務都是由人力資源委員會主席預先批准的。WTW不向Gildan提供任何其他服務,不向我們的董事、成員或管理層提供任何服務,也不與我們的任何附屬公司或子公司合作。
2023 | 2022 | |||||||
與高管薪酬相關的費用 |
$ | 262,210 | $ | 217,336 | ||||
對於高管薪酬的基準和分析,審查薪酬比較組,並在2023財年進行薪酬風險評估 |
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所有其他費用 |
$ | 53,500 | $ | 26,441 | ||||
完成2023財年全組織副總裁級某些職位直接薪酬總額的基準確定,以及為我們的就業市場購買某些標準調查 |
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總計 |
$ | 315,710 | $ | 243,776 | ||||
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吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 65 |
高管薪酬
雖然人力資源委員會可以接受外部信息和建議,但它就高管薪酬決定向董事會提出的所有建議都是人力資源委員會的建議,可能反映了外部顧問提供的信息和建議以外的其他因素和考慮因素。
人力資源委員會和世界婦女聯合會還制定了以下政策和程序,作為良好治理的一部分:
| 個人顧問不會獲得基於向Gildan收取的WTW提供的其他服務的費用的獎勵或其他補償 |
| 個人顧問不負責向Gildan出售其他WTW服務 |
| S的職業標準禁止個人顧問在提供他或她的意見和建議時考慮他們與吉爾丹可能有的任何其他關係 |
| 人力資源委員會擁有保留和終止個別顧問的唯一權力 |
| 個人顧問可直接接觸人力資源委員會,無需管理層任何干預 |
| 人力資源委員會每年對個人顧問提供的服務的質量和客觀性進行評估,並決定是否繼續保留個人顧問 |
| 人力資源委員會已通過協議,規定是否以及何時可以與管理層分享個人顧問S的意見和建議 。 |
人力資源委員會必須預先批准WTW(或其附屬公司)的任何服務管理請求。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 66 |
高管薪酬
2023年被任命的高管(截至2023年12月31日)
Craig A.萊維特
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臨時總裁兼首席執行官(臨時總裁兼首席執行官)
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在格倫·J·查曼迪辭去總裁兼首席執行官一職後,克雷格·A·萊維特於2023年12月10日起擔任臨時總裁兼首席執行官,並一直擔任這一職務,直到現任總裁兼首席執行官文斯·泰拉於2024年1月15日上任。萊維特自2018年5月以來一直在Gildan董事會任職,直到2024年5月1日從董事會辭職。Leavitt先生作為零售和時尚領域的商業領袖已有30多年的職業生涯。他最近擔任的職務是凱特·斯佩德公司的首席執行官,該公司是一家時尚配飾和服裝的設計和營銷商,從2014年到2017年,他負責凱特·斯派德紐約和傑克·斯派德業務的方方面面,並是凱特·斯佩德和S的董事會成員。2017年,萊維特成功地將Kate Spade&Company價值24億美元的資產剝離給了Coach,Inc.,並將他的團隊整合到了新公司中。在此之前,萊維特是領滙理論控股有限公司環球零售的總裁。他還在意大利服裝零售公司迪塞爾工作了幾年,在拉爾夫·勞倫馬球工作了16年。
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羅德里·J·哈里斯
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常務副祕書長總裁,首席財務和行政官(糧農組織)
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羅德里·J·哈里斯於2015年8月加入吉爾丹,擔任首席財務和行政官執行副總裁總裁。在加入Gildan之前,Harries先生從2014年起擔任力拓阿爾坎的首席財務官,此前他在2009年至2013年擔任首席商務官一職。哈里斯先生於2004年加入加拿大鋁業公司,擔任副總裁總裁和公司財務主管,並在2007年被力拓收購後繼續留在公司。在加入阿爾坎之前,哈里斯先生在北美、亞洲和歐洲通用汽車公司工作了15年,在那裏他先後擔任財務和業務發展方面的職責不斷增加的職位。他負責吉爾丹S的財務管理,還負責公司發展和公司事務,以及信息技術。他目前也是Stella-Jones Inc.和CSL Group Inc.(一傢俬人公司)的董事會成員。
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貝尼託·A·馬西
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總裁,製造業
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貝尼託·A·馬西在北美從事服裝製造已有30多年。作為製造部門的總裁,馬西先生負責吉爾丹·S在全球的製造設施和供應鏈的戰略和運營績效。他於1986年加入Gildan,此後在公司內擔任過多個職位。2001年2月任服裝生產部總裁副主任。2004年8月,他被任命為服裝製造業常務副總裁總裁,2005年1月,他的頭銜改為製造業常務副總裁總裁。隨後將S先生的頭銜更改為總裁,製造。
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查克·J·沃德
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總裁,銷售、營銷和分銷
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Chuck J.Ward於2011年4月加入Gildan,作為收購GoldToe Moretz Holdings Corp.的一部分,他在GoldToe Moretz Holdings Corp.擔任執行副總裁總裁和首席財務官。加入Gildan後,Ward先生擔任總裁副總裁,領導GoldToe與Gildan的整合。2012年,Ward先生被任命為紡紗廠總經理高級副總裁,負責領導吉爾丹S紡紗廠的戰略發展和運營。2020年,Ward先生被任命為北美區高級副總裁總裁,負責北美市場的銷售、分銷和規劃。2021年3月,沃德先生被任命為總裁,負責銷售、營銷和分銷,負責全球銷售和銷售戰略、營銷、規劃和分銷。
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阿倫·D·巴賈吉
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執行副總裁-首席人力資源官(CHRO)和法律事務
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Arun D.Bajaj於2019年10月加入Gildan,擔任首席人力資源官,並於2021年3月被任命為現任職務。作為常務副主任總裁,他負責領導吉爾丹·S全球人力資源職能,並監督法律事務和溝通。Bajaj先生在這兩個職能部門都有超過28年的豐富經驗。在加入Gildan之前,Bajaj先生是雷諾-日產-三菱聯盟的高級副總裁總裁首席人力資源官。他還曾在加拿大、美國和亞洲的日產汽車公司擔任過多個職位。在他在日產的職業生涯中,Bajaj先生擔任了人力資源領導職務,責任越來越大,強調全球人才管理。在日產人力資源部工作之前,他在安大略省奧克維爾的福特汽車公司擔任了八年的法律職務,之後擔任日產加拿大公司的總法律顧問。他是Cogeco Inc.董事會成員,目前擔任薪酬和人力資源委員會主席。巴賈吉先生也是麥吉爾大學的董事會成員。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 67 |
高管薪酬
哲理和措施
我們的高管薪酬計劃包括基本工資、短期和長期可變薪酬以及福利,旨在:
| 吸引、激勵和留住具有全球商業環境經驗的高績效高管 |
| 鼓勵和獎勵優秀的業績 |
| 使高管的利益與我們股東的利益保持一致。 |
該計劃有三個核心方面,旨在實現當前的業務目標,同時確保長期成功的基礎:
以市場為導向 支付全部賠償金 |
按績效支付工資 並與以下各項保持一致 股東利益 |
適當的激勵 補償 | ||
提供與市場競爭的總薪酬機會,特別是我們薪酬比較組中北美公司類似的職位和角色 | 通過我們的激勵計劃,確保相當大比例的高管薪酬面臨風險,並與業績掛鈎。我們還要求高管達到或超過我們的股權要求。 | 為高管提供年度現金激勵和長期股權激勵薪酬,以推動強勁的短期和長期業績的執行 |
標杆
我們以薪酬計劃和薪酬水平為基準來驗證我們的計劃設計,並確保我們在爭奪高管人才的市場和公司中保持競爭力。
我們的 補償政策定位於我們行業特定比較組的中位數。當前的薪酬水平通常與此政策一致,並會在必要時重新調整。 根據績效、任期和留任等考慮因素,個人薪酬可能高於或低於市場中位數。人力資源委員會還可以考慮其他被認為相關的基準和趨勢報告,作為其分析和決策的一部分。
關於薪酬比較器組
我們將我們的薪酬計劃與其他在規模、業務複雜性、地理範圍和其他 因素方面與吉爾丹相似的上市公司進行比較,其中包括吉爾丹超過96%的S業務來自加拿大以外的事實。公司的選擇基於三種標準:
位置和掛牌 總部位於北美,在加拿大或美國證券交易所上市 |
+ | 財務指標和規模 營收、市值、企業價值和淨收入一般在吉爾丹的50%到200%之間 |
+ | 行業部門 經營服裝、配件和奢侈品部門(GICS子行業分類)以及其他類別的公司,如消費品,其客户和業務模式類似於 Gildan |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 68 |
高管薪酬
我們的2023年薪酬比較組與2022年持平,由17家公司組成,共同反映了吉爾丹·S業務和我們爭奪高管人才的市場的全球特徵:
卡普里控股有限公司
卡特·S 有限公司。
哥倫比亞運動服飾公司
德克斯户外公司
個人護理公司
Hanesbrand Inc.
康託爾品牌公司
Levi Strauss & Co.
露露檸檬運動公司
美泰公司
菲利普斯範豪森公司
拉爾夫·勞倫公司
斯凱奇美國公司
Spectrum Brands Holdings,Inc.
掛毯公司
安德瑪公司
金剛狼全球公司
下表使用各種財務數據將Gildan與薪酬 比較組。薪酬比較組和Gildan的財務數據均為2023年12月31日,但收入和淨利潤/虧損除外,這是 之前12個月期間的。
(百萬美元) |
位置 | 第一工業部門 | 收入 (前 12個月) |
市場 大寫 (截至2023年12月31日) |
企業價值 (截至2023年12月31日) |
淨收益/淨虧損 (前 12個月) |
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吉爾丹 |
加拿大 | 紡織品和服裝 | $ | 3,195 | $ | 5,653 | $ | 6,655 | $ | 534 | ||||||||||||||
薪酬比較指標組中位數 |
北美 | |
服裝、配飾 和奢侈品 |
|
$ | 5,441 | $ | 5,839 | $ | 8,381 | $ | 251 |
資料來源:資本智商。
人力資源委員會定期 檢查薪酬比較組。2023年,人力資源委員會在WTW的協助下進行了一次審查,得出的結論是不需要改變。
薪酬組合
高管薪酬由固定薪酬和浮動薪酬組成 ,高管薪酬的大部分是面臨風險以PSU的形式。在短期和長期激勵性薪酬之間取得適當的平衡符合股東利益,並使高管團隊專注於實現眼前的業務目標,同時也確保為長期成功奠定堅實的基礎。激勵結構旨在讓高管在Gildan表現良好時賺得更多,如果表現不好則賺得更少。下圖顯示了總裁和首席執行官的目標薪酬組合以及其他被點名高管的平均薪酬。在2023財年, 浮動薪酬佔總裁和首席執行官S總薪酬的87%,而其他被點名高管的平均薪酬為72%。
高管持股
我們要求我們的 高管擁有Gildan股權,以使他們的利益與我們股東的利益保持一致。
在我們的高管持股政策,管理人員有五年的時間來滿足他們的股權要求,並且必須在受僱於Gildan期間保持合規。他們不能出售根據LTIP收購的任何普通股,除非他們已經滿足了他們的股份所有權要求,除非他們被要求支付與歸屬RSU相關的税收責任。總裁和首席執行官被要求在從吉爾丹退休後的一年內保持他的最低股權要求。下表顯示了我們對 名高管的股權要求:
基本工資的倍數 | ||||
總裁與首席執行官 |
6x | |||
執行副總裁和分會會長 |
3x |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 69 |
高管薪酬
高管可以包括他們擁有的普通股(直接、間接或通過員工股份購買計劃下的貢獻)和未授予的RSU,以滿足股份所有權要求,無論未授予的RSU是基於時間還是基於績效。PSU按目標(100%)計入,與基於時間的RSU相同。納入未授權的 PSU以滿足我們的股份所有權要求是合理的,因為Gildan實施了股東友好的年度LTIP組合,完全傾向於基於業績的薪酬(100%PSU),而不是基於時間的薪酬。如果沒有PSU的納入,吉爾丹·S的高管將不太可能在合理的時間框架內以淨股份滿足股份所有權要求,除非他們在之前的會計年度積累並繼續持有大量吉爾丹 普通股,這可能不適用於最近晉升或聘用的高管。這樣的要求將嚴重限制吉爾丹和S吸引和留住高管人才的能力。
下表列出了每個被點名的高管持有的Gildan證券總額,他們是否遵守了我們在2023財年末的股權指導方針,以及他們的總股權(不包括PSU)。我們在每個財年的最後一個交易日評估股票所有權,並使用截至該日期的有效基本工資來評估合規情況。
克雷格·A·萊維特在2023年12月10日至2024年1月15日期間擔任臨時總裁兼首席執行官,他仍在我們的董事持股準則 範圍內,因此不包括在下表中。你可以在第53頁上讀到他的股份所有權。
羅德里·J·哈里斯 | 貝尼託·A·馬西 | 查克·J·沃德1 | 阿倫·D·巴賈吉1 | |||||||||||||
普通股 |
253,723 | 233,452 | 21,462 | 20,941 | ||||||||||||
普通股市值 |
$ | 8,383,267 | $ | 7,713,482 | $ | 709,120 | $ | 691,906 | ||||||||
未授權的RSU(基於時間) |
16,846 | 13,014 | 11,948 | 20,606 | ||||||||||||
未歸屬RSU的市場價值(基於時間) |
$ | 556,608 | $ | 429,995 | $ | 394,774 | $ | 680,842 | ||||||||
未授予的RSU(基於性能或PSU) |
193,358 | 119,493 | 96,078 | 66,063 | ||||||||||||
未授權RSU(基於性能或PSU)的市場價值 |
$ | 6,388,738 | $ | 3,948,166 | $ | 3,174,511 | $ | 2,182,786 | ||||||||
普通股和RSU合計 |
463,927 | 365,959 | 129,488 | 107,610 | ||||||||||||
普通股和RSU的總市值 |
$ | 15,328,613 | $ | 12,091,643 | $ | 4,278,405 | $ | 3,555,535 | ||||||||
總所有權(基本工資的倍數)2 |
17.89 | 18.27 | 6.58 | 6.46 | ||||||||||||
所有權要求(基本工資的倍數) |
3x | 3x | 3x | 3x | ||||||||||||
所有權要求 |
$ | 2,570,880 | $ | 1,986,006 | $ | 1,950,000 | $ | 1,650,000 | ||||||||
遵守吉爾丹·S的股權指導方針 |
是 | 是 | 是 | 是 | ||||||||||||
普通股和RSU的總市值,不包括PSU |
$ | 8,939,876 | $ | 8,143,478 | $ | 1,103,894 | $ | 1,372,749 | ||||||||
作為基本工資的倍數 |
10.43 | 12.30 | 1.70 | 2.50 |
1 | 沃德和巴賈吉仍在五年內實現他們的股權要求。 |
2 | 計算方法是將財政年度末持有的普通股和未歸屬RSU總數乘以43.7加元,取計算日期前五個交易日吉爾丹普通股在多倫多證券交易所的加權平均收盤價或我們普通股在多倫多證券交易所的三年平均市場價格中的較高者,使用加拿大銀行截至2023年12月29日的1.3226的收盤價轉換為美元。金額包括未授權的國庫RSU、非國庫RSU、 和按目標(100%)計算的PSU。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 70 |
高管薪酬
程序組件
我們的 高管薪酬計劃包括固定和可變薪酬和福利。可變薪酬包括年度現金激勵和長期股權激勵。所有元素都旨在協同工作,以最大限度地提高企業和個人的績效。
組件 |
關鍵特徵 |
表格 |
目標 |
標準 |
風險緩解要素 | |||||||
固定 | 基本工資(見第72頁) | 固定工資一年績效期 | 現金 | 吸引和留住頂尖人才認識到責任水平、個人經驗以及對公司績效的貢獻 | 個人貢獻和績效針對薪酬比較羣體的外部基準 | 使用外部顧問和薪酬比較組分析 | ||||||
變量 | 短期激勵 (see第73頁) |
因實現基於績效的目標而獲得年度獎勵一年績效期 | 現金 | 激勵高管實現並超越Gildan的年度目標和財務目標 | 使用兩種同等權重的財務指標(收入和調整後稀釋每股收益)評估公司業績1)實現個人戰略目標,包括具體的ESG目標 | 獎勵上限為使用外部顧問和同行小組分析的兩倍目標,但須遵守追回政策2 | ||||||
短期激勵延期計劃 (見第75頁) |
參與者可以選擇在兩年零九個月後以額外股權懸崖獎勵的形式向Company Match at Vestination推遲最高25%的年度獎勵支出 | 兩年零九個月後授予的非國庫RSU | 通過確保競爭力與股東利益保持一致來支持留任 | 基於時間的歸屬 | 歸屬期間結束時與Gildan股價掛鈎的派息價值如果參與者在歸屬期間結束時仍在受僱,則支付Company Match,但受追回政策2 | |||||||
長期激勵 (見第76頁) |
年度獎助金在三年歸屬期結束時授予符合業績標準的PSU | PSU | 激勵高管創造超出目標的價值培養留任使管理層和股東利益保持一致 | 基於相對業績的歸屬:
相對收入
淨資產相對回報率1
相對TSB所有三項NSO措施 均於2022年推出 |
PSU有多種衡量標準,支付價值與歸屬期結束時Gildan股價相關使用外部顧問和同行羣體分析受 追回政策2 | |||||||
非國庫RSU | 促進保留力協調管理層和股東利益 | 基於時間的歸屬 | 支付價值與歸屬期結束時Gildan股價掛鈎受 追回政策2 | |||||||||
優勢 | 高管福利和福利 | 醫療保健、殘疾和人壽保險福利年度額外津貼 | 團體或個人保險年度津貼 | 提供適當的保護通過確保競爭力支持保留 | 基於市場數據的額外職位的覆蓋範圍和總價值,與類似北美組織中的同等職位具有競爭力 | 受年度津貼限制的豐厚價值(年底任何未使用餘額均以現金支付) | ||||||
退休福利 | 固定繳費計劃(加拿大的RRSP/DPSP,美國的401(K))
補充高管退休計劃(SERP) |
退休後的現金支付 | 通過確保競爭力為退休支持保留做好準備 | 基於市場數據的貢獻水平 | 所有計劃均已確定-基於繳費 |
1 | 這是一個非GAAP財務指標或比率(參見第94頁)。 |
2 | 受追回政策約束的可變薪酬金額取決於薪酬是否基於財務措施計算 以及重述的性質。 |
特別長期激勵獎
財政部RSU、期權和SARS通常用於一次性獎勵,以吸引有才華的候選人或留住人才。 自2018年以來授予的所有財政部RSU均根據時間授予懸崖背心。截至2023年12月31日,並無嚴重急性呼吸系統綜合症個案。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 71 |
高管薪酬
2023年高管薪酬
基本工資
基本工資認可個人為吉爾丹和S的業績帶來的責任、經驗、 和貢獻的程度。我們通常以薪酬比較組的中位數為目標,以吸引和留住我們的高管人才。個人薪資建議基於競爭性的評估、經濟前景、績效和留任。
人力資源委員會定期審查個人高管薪酬並進行調整,以反映個人業績、能力、責任、領導力和經驗,並保持與市場的競爭力。並考慮了高管S對公司的價值和留任風險。
人力資源委員會根據吉爾丹·S的政策,每年審查被提名高管的薪酬,並與世界婦女聯合會合作,將薪酬與薪酬比較組中公司的類似職位的薪酬進行比較。作為全公司年度薪酬審查過程的一部分,截至2023年2月21日,對被點名高管的薪酬進行了調整。下表顯示了與2022財年相比,2023財年每位指定高管的基本工資 :
2023年(截至2023年2月21日) | 2022 (截至2022年2月22日) |
更改百分比 | ||||||||||
Craig A.萊維特1 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
格倫·J·查曼迪2 |
$ | 1,250,000 | $ | 1,250,000 | | |||||||
羅德里·J·哈里斯 |
$ | 856,960 | $ | 824,000 | 4 | % | ||||||
貝尼託·A·馬西 |
$ | 662,002 | $ | 636,540 | 4 | % | ||||||
查克·J·沃德 |
$ | 650,000 | $ | 625,000 | 4 | % | ||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
$ | 550,000 | $ | 489,250 | 12.4 | % |
1 | Leavitt先生被任命為臨時總裁兼首席執行官,自2023年12月10日起生效,並以額外董事會費用的形式 獲得補償(見第27頁)。 |
2 | 自2023年12月10日起,查曼迪被解除總裁兼首席執行長一職。 |
董事會根據人力資源委員會的建議,於2023年提高了Bajaj-S先生的基本工資,以認識到他在本組織內的作用範圍和重要性不斷增加,並審查了他的薪酬與薪酬比較組中具有類似責任的職位的市場定位。2023年,人力資源委員會決定不增加S先生的基本工資,而是將他的年度目標長期薪酬獎勵從基本工資的505%提高到600%,使他的目標薪酬與薪酬比較組的中位數保持一致。此次加薪旨在保持有競爭力的市場地位,同時促進吉爾丹·S強調符合股東利益的風險薪酬。
在2024財政年度,人力資源委員會與世界婦女聯合會協商,對吉爾丹·S的市場地位與薪酬中每個要素的薪酬比較組進行了審查,人力資源委員會決定增加以下人員的基本工資:
| 哈里斯先生和馬西先生增長3.5% |
| 沃德先生增加了11.5%,使他的工資更接近比較組的中位數 |
| Bajaj先生的薪酬增加18.2%,以承擔額外責任,並使其薪酬達到薪酬比較組 的中位數,與本公司對S和其他被點名高管的市場定位一致。 |
下表顯示了與2023財年相比,人力資源委員會為每位被提名高管批准的2024財年基本工資:
2024 (截至2024年2月20日) |
2023 (截至2023年2月21日) |
更改百分比 | ||||||||||
Craig A.萊維特1 |
不適用 | 1 | 不適用 | 不適用 | ||||||||
羅德里·J·哈里斯 |
$ | 886,954 | $ | 856,960 | 3.5 | % | ||||||
貝尼託·A·馬西 |
$ | 685,172 | $ | 662,002 | 3.5 | % | ||||||
查克·J·沃德 |
$ | 725,000 | $ | 650,000 | 11.5 | % | ||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
$ | 650,000 | $ | 550,000 | 18.2 | % |
1 | Leavitt先生被任命為臨時總裁兼首席執行官,自2023年12月10日起生效,任職至2024年1月15日(見第60頁)。 |
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 72 |
高管薪酬
短期激勵
我們的STIP,也稱為得分,是基於基於績效的公司財務目標(80% 權重)和個人戰略目標(20%權重)為年度設定的加權和集體成就的年度現金激勵。 |
從2022年開始,ESG目標的實現被添加到被任命的高管的戰略目標中。
有關2023年戰略績效評估的詳細信息,請參見第75頁。 |
STIP旨在加強薪酬和績效之間的聯繫,將我們高管的財務利益和動機與吉爾丹S的年度財務業績和回報保持一致,並激勵我們的員工朝着共同的年度業績目標努力。因此,它旨在提供高於薪酬比較組中位數的年度現金獎金(如果我們實現了超出目標目標的業績和回報),反之,如果我們沒有達到目標目標,則提供低於中位數的年度現金獎金。
目標獎勵因級別不同而不同,並按基本工資的百分比確定。支付範圍根據高管的角色而定。
目標支出(佔工資的百分比) | 支付範圍 (按工資的百分比表示) 高達2倍的目標) |
|||||||
Craig A.萊維特1 |
不適用 | 不適用 | ||||||
格倫·J·查曼迪 |
150 | % | 0 300 | % | ||||
羅德里·J·哈里斯 |
75 | % | 0 150 | % | ||||
貝尼託·A·馬西 |
75 | % | 0 150 | % | ||||
查克·J·沃德 |
75 | % | 0 150 | % | ||||
阿倫·D·巴賈吉 |
75 | % | 0 150 | % |
1 | Leavitt先生被任命為臨時總裁兼首席執行官,自2023年12月10日起生效,並以額外董事費用的形式 獲得補償(見第27頁),Leavitt先生無權參與STIP。 |
STIP的績效衡量標準、目標和支付水平由董事會根據人力資源委員會的建議每年進行審查和批准。財務措施和目標以年度預算為基礎,通常在第一季度由審計委員會審查和批准。在我們發佈年終業績後,評估和支付將在次年2月獲得批准。
我們必須達到門檻績效才能獲得衡量標準的最低支出,併為最大績效設置支出上限。門檻和最大值與收入目標(根據S預算收入衡量)相比為負或正差異,為1.75%;與經調整攤薄EPS1相比,為負或正差異2.5%(根據本公司S預算稀釋EPS1衡量),如下表所示。我們使用線性級數來確定閾值和目標績效之間以及目標和最大績效之間的支出。
加權 | 閥值 | 目標 | 極大值 | |||||||||||||
收入 |
50 | % | 目標值1.75 | % | 目標 | 目標+1.75 | % | |||||||||
調整後稀釋每股收益1 |
50 | % | 目標收件箱2.5 | % | 目標 | 目標+2.5 | % | |||||||||
支出水平 |
40 | % | 100 | % | 200 | % |
1 | 這是一個非GAAP財務指標或比率(參見第94頁)。 |
1 | 這是非GAAP財務指標或比率(見第95頁)。 |
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 73 |
高管薪酬
2023年短期激勵
基座工資贏得的 | × |
目標獎項(佔% 基本工資) |
× |
公司金融性能(80%)收入+調整後的稀釋每股收益1 | + |
戰略性能(20%)戰略績效評估(定性目標 包括 ESG目標 2023年) |
× | 乘數2(if當 該公司 因子高於 100%) |
= |
2023年短期激勵(上限為2倍目標 對於所有被點名的人 高管) |
||||||||||||||||||||||||||
格倫·J·查曼迪3 |
$ | 1,177,885 | 150 | % | $ | 0 | $ | 0 | 不適用 | $ | 0 | |||||||||||||||||||||||||
羅德里·J·哈里斯 |
$ | 852,396 | 75 | % | $ | 0 | $ | 127,859 | 不適用 | $ | 127,859 | |||||||||||||||||||||||||
貝尼託·A·馬西 |
$ | 658,476 | 75 | % | $ | 0 | $ | 98,771 | 不適用 | $ | 98,771 | |||||||||||||||||||||||||
查克·J·沃德 |
$ | 646,538 | 75 | % | $ | 0 | $ | 96,981 | 不適用 | $ | 96,981 | |||||||||||||||||||||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
$ | 541,588 | 75 | % | $ | 0 | $ | 81,238 | 不適用 | $ | 81,238 |
1 | 這是一個非GAAP財務指標或比率(參見第94頁)。 |
2 | 如果我們的公司財務業績超過STIP下的目標(100%),它將作為一個倍增因素,允許 獲得潛在的最高分紅。 |
3 | Chamandy先生賺取的基本工資是從2023年1月2日至2023年12月10日的解僱日期。董事會根據本公司的S計分計劃行使酌情權,並無就Chamandy先生於2023年的表現向其支付任何獎金。 |
2023年STIP績效評估
2023年企業財務業績 (80%)
下表列出了我們對2023財年的公司業績評估,以確定我們提名的高管的STIP獎項。
公司業績是使用兩種同等權重的財務指標進行評估的。措施、目標和支出水平以年度預算為基礎,並由董事會批准。評估和支付將於次年2月批准,屆時我們將發佈年終業績。支付規模呈線性遞增,上限為目標的200%。我們不披露我們的財務目標,因為這會對我們在市場上的競爭地位產生負面影響,並使我們處於顯著的劣勢。
收入(50%) | + | 調整後稀釋每股收益* (50%) | ||||||||||
閥值 | 目標 | 極大值 | 閥值 | 目標 | 極大值 | |||||||
比目標低1.75% | 100%的目標 | 比目標高出1.75% | 比目標低2.5% | 100%的目標 | 比目標高2.5% | |||||||
^ | ^ | |||||||||||
2023年結果 | 2023年結果 | |||||||||||
2023年總收入低於門檻,沒有產生這一組成部分的支出。 | 2023調整後稀釋每股收益低於閾值,不會對此組件產生支出。 | |||||||||||
*這是一個非公認會計準則的財務指標或比率(見第94頁)。 |
對於與財務措施相關的獎勵部分,儘管該公司實現了強勁的業績,銷售額為
31.95億美元和調整後稀釋EPS1為2.57美元,我們沒有完全達到年初設定的收入和調整後稀釋ESP的目標,因此,短期激勵的公司財務部分沒有產生支出。
1 | 這是一個非公認會計準則的財務指標或比率。該衡量標準或比率未被公認為符合GAAP的財務報表列報,沒有任何標準化含義,可能無法與其他實體提出的類似衡量標準相比較,不應被視為替代或優於GAAP衡量標準。 有關非GAAP衡量標準和比率的信息,請參閲我們網站(www.gildancorp.com)第94頁和我們的2023年MD&A第16節。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 74 |
高管薪酬
2023年戰略績效(20%)
人力資源委員會根據一系列戰略目標對績效進行評估,以確定被任命高管的個人構成。與之前的 年一致,制定了戰略目標,並從2022年開始包括ESG目標,以強調實現我們的ESG戰略的重要性增加。這些ESG目標佔戰略績效評估的25%。
設定的目標可以是定量的,也可以是定性的,並分為以下幾類:
| 銷售、營銷和分銷目標,包括品牌推廣活動和供應鏈優化 |
| 製造驅動的優化目標,包括髮展我們在孟加拉國的足跡 |
| 關注風險管理和利益相關者考慮 |
| 推動組織發展和S的能力 |
| ESG目標。 |
ESG目標是以環境為重點的目標的組合,致力於在我們的製造業務中實現更高的可持續性。ESG目標還包括與多樣性、公平和包容性相關的目標。
基於這一成就,哈里斯、沃德、馬西和巴賈吉對2023年的戰略績效進行了100%的評估。董事會 根據本公司的S計分計劃行使酌情權,並無就Chamandy先生於2023年的表現向其支付任何獎金。
短期激勵 延期
高管和其他關鍵員工可以推遲部分年度獎金,並獲得相當於其目標STIP 獎金和相應公司匹配的高達25%的獎金延期裁決以LTIP項下授予的非國庫RSU的形式。延期獎勵在兩年零九個月後授予。
董事會於2020年9月通過了短期激勵延期計劃,以:
| 通過增加股權,促進留住並鼓勵管理層更多地參與吉爾丹S的長期成功 |
| 加強薪酬和業績之間的聯繫,因為延期獎勵的價值與我們 普通股的價格掛鈎。 |
參與者必須在本財政年度開始前進行選擇。
如果參與者在授權期內因任何原因離開Gildan,延期金額將從終止日期起支付給參與者。延期獎勵的公司匹配部分的支出水平基於終止僱傭的原因(參見第90頁)。
所有有權享受STIP計劃的指定高管在2022年選舉推遲其2023財年STIP獎勵的25%。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 75 |
高管薪酬
長期激勵
LTIP是高管薪酬計劃中以股權為基礎的組成部分。它鼓勵Gildan及其子公司的高管和關鍵員工朝着 方向努力,參與Gildan的增長和發展。
LTIP旨在:
* 認可並獎勵高管和關鍵員工的長期戰略行動的影響
* 將高管和關鍵員工的利益與Gildan股東保持一致
* 高管和關鍵員工專注於 制定併成功實施持續增長戰略
* 幫助留住高管和關鍵員工
吸引有才華的人來吉爾丹
年度LTIP
我們可以根據LTIP授予不同類型的股權激勵獎勵,即向高管和其他關鍵員工授予限制性股票 單位(國庫RSU或非國庫RSU)和期權。
完全根據性能進行授權的RSU稱為PSU。作為年度贈款的一部分,PSU在三年期結束時進行懸崖歸屬,如果在該期間實現了相對於預定目標的出色表現,則可以 最多兩倍於歸屬日期實際持有的PSU數量進行歸屬。相反,如果實際性能低於預定閾值 ,則PSU將到期而不顯示任何值。這一特徵與吉爾丹·S的觀點一致補償政策這提供了當我們 實現最高四分位數公司業績時獲得最高四分位數總薪酬的潛力,但不獎勵低於門檻的業績。我們使用線性級數來確定閾值和目標績效之間以及目標和最大績效之間的支出。年度LTIP獎勵完全由非國庫RSU組成。有關LTIP的更多信息可在附錄B中找到。 |
關於平面設計
2022年,我們在LTIP中增加了相對業績指標,並減少了與STIP在業績指標上的重疊,以更緊密地與股東利益保持一致 。
對於PSU獎項,我們:
* 用相對收入增長取代了收入衡量標準
將調整後的RONA措施替換為相對RONA
* 用相對TSR取代了調整後稀釋每股收益指標。
我們使用薪酬比較組來評估我們的相對業績(見第68頁)。
關於LTIP獎項
LTIP年度獎勵,通過使用績效獎勵,旨在將吉爾丹和S高管獲得的總薪酬 提高到薪酬比較組的第75個百分位數,如果我們實現了最大績效。 |
非典
董事會還通過了股份增值權計劃,允許向高管和其他合資格的參與者授予非稀釋SARS。非典型肺炎只有在歸屬期間普通股價格升值的情況下才有價值 。歸屬時產生的特別行政區的價值,如有的話,可以現金或在公開市場購買的普通股結算。到目前為止,SARS計劃在2020年只使用了一次,截至2023年12月31日沒有出現懸而未決的SARS。有關嚴重急性呼吸系統綜合症的更多資料,請參閲附錄C。
特別獎
我們可能會不時使用財政部RSU、OPTIONS或SARS來一次性獎勵,以吸引有才華的候選人 或留住人才。我們明智地使用了財政部的RSU和期權,導致2023年的燒傷率為0.002%。
補助金的釐定
所有國庫RSU、非國庫RSU、PSU、SARS和期權(如果有)的授予均由董事會根據人力資源委員會在考慮總裁和首席執行官對其他高管的建議後提出的建議批准。授予總裁和首席執行官的任何獎勵均由人力資源委員會單獨決定,並由董事會獨立批准,而不需要總裁和首席執行官的參與。
年度贈款的目標獎勵是基於S高管角色對吉爾丹·S業績和戰略發展以及基準的預期影響。具體的指導方針用於確定年度贈款,在考慮新的年度贈款時不考慮以前的贈款。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 76 |
高管薪酬
價值、歸屬和分紅
除非另有説明,非金庫RSU、金庫RSU和PSU的價值是基於歸屬時Gildan普通股的價格,特別是對於非金庫RSU和PSU,當以現金結算時,使用緊接歸屬日期前五個交易日在多倫多證券交易所或紐約證券交易所(視情況而定)的Gildan普通股的平均收盤價。
非財政部RSU在最長三年的期限結束時授予,財政部RSU的最長期限為十年(由董事會決定)。
在2018財年之前作為年度LTIP的一部分授予高管的期權期限為七年,每年授予25%,從授予日兩週年起可行使。作為特別一次性保留獎勵的一部分授予的期權具有個別獎勵協議中規定的特定歸屬功能(請參見特別一次性獎勵的歸屬有關更多信息,請從第79頁開始)。
國庫RSU、非國庫RSU和PSU在普通股上支付現金股息時賺取股息等價物。當董事會宣佈Gildan普通股的季度現金股息時,董事會還會根據這些獎勵的持有人在股息支付日其庫房RSU、非庫房RSU或PSU是普通股的情況下獲得的股息金額,向這些獎勵的持有人發放額外的限制性股票單位。授予每個獲獎者的額外限制性股票單位與相關的財政部RSU、非財政部RSU和PSU具有相同的業績目標和其他條款和條件 。
宣佈時,股息通常在每年的4月、6月、9月和12月發放,與董事會S的季度現金股利政策一致。2023財年支付了四次季度股息,每股0.186美元。
授予每個獲獎者的限制性股票單位數是根據獲獎者在股息支付日收到的現金股息的價值除以我們在多倫多證券交易所或紐約證券交易所以單一貨幣表示的普通股收盤價的較高者, 根據加拿大銀行在股息支付日前一個工作日的匯率轉換為基礎授予的貨幣。
2023年長期激勵獎
2023年長期激勵獎勵是100%基於績效的獎勵,不保證支付。2023年的獎項頒發如下:
薪金 | × | 目標獎勵 | = | 2023年長期激勵獎(目標) | ||||||||||||||||||||
(以基本工資的百分比表示) | ($) | PSU(#個) | ||||||||||||||||||||||
格倫·J·查曼迪1 |
$ | 1,250,000 | 600 | % | $ | 7,499,998 | 233,354 | |||||||||||||||||
羅德里·J·哈里斯 |
$ | 856,960 | 250 | % | $ | 2,142,388 | 66,658 | |||||||||||||||||
貝尼託·A·馬西 |
$ | 662,002 | 200 | % | $ | 1,323,975 | 41,194 | |||||||||||||||||
查克·J·沃德 |
$ | 650,000 | 200 | % | $ | 1,299,999 | 40,448 | |||||||||||||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
$ | 550,000 | 170 | % | $ | 934,985 | 29,091 |
1 | 自2023年12月10日起,查曼迪被解除總裁兼首席執行長一職。如下面討論的基本工資 在第72頁,並在2023年2月21日生效的2023年管理信息通告中披露,Chamandy先生的目標年度LTIP獎勵佔基本工資的百分比從505%調整為600%,因為他沒有獲得基本工資的增加。 |
我們將長期激勵獎勵的價值除以Gildan普通股在我們發佈第四季度財務業績後的交易日在紐約證券交易所的收盤價,以確定要授予的單位數。在吉爾丹S業績發佈後授予年度長期激勵,以尊重我們的 我們的內幕交易政策。正如我們在2023年管理信息通告中披露的那樣,在2023財年,Bajaj先生的LTIP目標獎金從基本工資的150%調整為170%。人力資源委員會選擇進行這些調整,以使他們的薪酬更接近薪酬比較組中類似水平(見第68頁)。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 77 |
高管薪酬
關於2023年PSU獎項
績效標準
從2022年PSU獎開始,使用三個相對的績效衡量標準來評估績效並確定在三年績效期末授予的單位數量。我們根據薪酬比較組中的公司評估相對業績(參見第68頁)。
相對收入增長(33.3%)
與我們薪酬比較組中的公司相比,從2023財年開始到2025財年結束,收入增長了三年。收入定義為淨銷售額
相對羅納(33.3%)
2023財年、2024財年和2025財年的三年平均淨資產回報率 與薪酬比較組中從2022年獎勵開始的公司相比,調整後RONA的簡化定義被用於允許準確和及時地檢索薪酬比較組中公司的業績數據 。Relative Rona使用GAAP收益,而不是調整後收益
相對TSR(33.3%)
假設股息再投資,2023財年、2024財年和2025財年的三年TSR與我們薪酬比較組中公司的TSR相比,普通股的加權平均交易價在測算期開始和結束時使用20個交易日
三種績效衡量標準中的每一項都用於評估吉爾丹·S與我們薪酬比較組中的公司的績效 使用以下標準:
百分位數排名 |
支出乘數 | |||
最高:p75+ |
200 | % | ||
目標:P50 |
100 | % | ||
閾值:P25 |
40 | % | ||
低於閾值 |
|
必須達到門檻績效,才能根據績效衡量標準獲得支出。無論我們的TSR與我們比較組(相對TSR)的TSR 相比如何,如果吉爾丹和S的TSR為負,則相對TSR的支付上限為目標。2022財年的獎勵基於2022財年、2023財年和2024財年的結果。
2022年之前的獎勵
2020財年和2021財年授予的PSU完全基於以下三個長期戰略業績目標的實現情況,這三個長期戰略業績目標是基於吉爾丹和S三年財務預測制定的:
收入 | 按S公司2020年年營收增長率(三年複合年增長率)和2021年三年目標衡量,符合戰略規劃 | |
調整後稀釋每股收益1 | 按S公司2020年年度調整後每股收益增長率(三年複合年增長率)和2021年三年目標衡量,符合戰略規劃 | |
調整後的RONA1 | 以S公司2020年和2021年年度平均淨資產回報率(三年平均)衡量 |
1 | 這是一個非GAAP財務指標或比率(參見第94頁)。 |
人力資源委員會每年都會批准戰略績效目標,以及它們在門檻、目標和 最高支出的權重和支出水平。出於競爭原因,我們不披露LTIP措施的目標。此信息具有戰略意義,因此被視為專有信息。
2020財年和2021財年授予的PSU的歸屬計算如下:
加權 | 低於閾值 | 閾值支出 | 目標派息 | 最高賠付 | ||||||||||||||||
收入 |
25 | % | 0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | ||||||||||
調整後稀釋每股收益1 |
25 | % | 0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | ||||||||||
調整後的RONA1 |
50 | % | 0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % |
1 | 這是一個非GAAP財務指標或比率(參見第94頁)。 |
一年一度的LTIP獎勵的測算期通常從授予該獎勵的財政期間的第一天開始。Ward先生和Bajaj先生的年度LTIP組合是50%的PSU和50%的基於時間的非國庫RSU用於在Ward先生任命S先生為總裁銷售、營銷和分銷部以及Bajaj先生和S先生為執行副總裁總裁(CHRO和法律事務)之前的贈款。
2020年PSU獎項將於2023年2月授予
根據下表列出的績效指標,2020年NSO獎勵為目標的200%。這三年的強勁復甦, 再加上我們的積極成果 回到基礎和吉爾丹可持續增長策略在三年測量期內所有三項措施的結果均高於最大值。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 78 |
高管薪酬
低於閾值 | 閥值 | 目標 | 極大值 | 實際 | ||||||||||||||||
收入(25%) |
0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | 200 | % | ||||||||||
調整後稀釋每股收益(25%)1 |
0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | 200 | % | ||||||||||
調整後RONA(50%)1 |
0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | 200 | % | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2020年NSO性能乘數 |
200 | % | ||||||||||||||||||
|
|
1 | 這是一個非GAAP財務指標或比率(參見第94頁)。 |
2021年NSO獎項將於2024年2月生效
根據下表中列出的績效指標,2021年NSO 獎勵將達到目標的200%。期內的復甦和我們的持續業績相結合 回到基礎和吉爾丹可持續增長策略 在三年的測算期內實現最大結果。
低於閾值 | 閥值 | 目標 | 極大值 | 實際 | ||||||||||||||||
收入(25%) |
0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | 200 | % | ||||||||||
調整後稀釋每股收益(25%)1 |
0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | 200 | % | ||||||||||
調整後RONA(50%)1 |
0 | % | 40 | % | 100 | % | 200 | % | 200 | % | ||||||||||
|
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2021 PSU性能倍增器 |
200 | % | ||||||||||||||||||
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1 | 這是一個非GAAP財務指標或比率(參見第94頁)。 |
2024年對目標獎項的調整
自2024年2月20日起,Ward、Masi和Bajaj先生的目標年度長期薪酬計劃獎金佔基本工資的百分比調整為225%。
授予 特別一次性獎勵
格倫·J·查曼迪
正如我們在2021年管理信息通函中披露的那樣,2020年11月,董事會批准了針對總裁和首席執行官的一次性特別業績股權獎勵。
該獎項包括850,000份溢價期權和824,406份溢價SARS,兩者僅在實現重大股價里程碑的情況下才被安排為 背心。期權的行權價為30.00美元,SARS的授權價為30.00美元,相當於我們普通股在2020年11月24日在紐約證券交易所的收盤價的113%,也就是授予日期前的最後一個交易日。
期權和SARS懸崖在三年歸屬期內實現特定股價障礙後於2023年11月24日授予 。下表列出了特別獎勵的股價目標。要實現最低歸屬,股價需要升值32%,而要實現最大歸屬,則需要股價升值70%。
吉爾丹股價 | $ | 30.00 | $ | 35.00 | $ | 40.00 | $ | 45.00 | ||||||||
如果Gildan連續30個交易日達到收盤價關口,將獲得獎勵的百分比 | 0 | % | 50 | % | 75 | % | 100 | % | ||||||||
較授出前最後一個交易日股價上升 | 13 | % | 32 | % | 51 | % | 70 | % | ||||||||
為股東創造市場價值(數十億美元) | $ | 0.7 | $ | 1.7 | $ | 2.7 | $ | 3.7 |
在三年的授權期內,紐約證交所的股價目標必須保持至少連續30個交易日。如果未達到目標,期權和SARS將在歸屬期結束時到期。
截至三年業績期末,由於吉爾丹·S在業績期內至少連續30個交易日在紐約證券交易所連續30個交易日將股價維持在每股35美元和40美元的水平,前兩個價格關口已經實現。因此,Chamandy先生、S先生和SARS 的75%於三年期末可予行使或歸屬。因此,在2023年11月24日,共有637,500份期權成為可行使期權,212,500份期權被取消,618,304份SARS被授予,206,102份被取消。SARS使 的五天成交量加權平均股價為35.74美元。
羅德里·J·哈里斯
2020年11月,哈里斯先生獲得了一項特別的一次性保留獎,其中包括50%的期權(537,255份期權) 和50%的非金庫RSU(125,180股限制性股票)。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 79 |
高管薪酬
期權懸崖於2023年11月1日授予日三週年時授予。我們在2021年和2022年的管理信息通告中分別披露,50%的非國庫RSU在授予日一週年(2021年11月1日)歸屬,其餘50%的非國庫RSU歸屬於授予日兩週年(2022年11月1日)。
貝尼託·A·馬西
2020年11月,Masi先生獲得了一項特別的一次性保留獎,其中包括144,439個非國庫RSU,這些單位在三年內授予:贈款一週年25%,贈款兩週年25%,贈款三週年50%。第三批於2023年11月1日授予(見第86頁)。
2024個基於目標的留任獎勵
2024年1月,董事會批准了一系列措施,以確保和留住高級管理人員和一些關鍵管理層員工。董事會認為這些措施是必要的,以確保高級管理人員和其他關鍵員工繼續專注於業務目標,同時確保首席執行官交接過程中的穩定性和連續性。
因此,為Ward先生和Bajaj先生批准了一項由非國庫RSU組成的獎勵,贈款價值為2,500,000美元,其中60%的獎勵於2024年12月31日歸屬,40%的獎勵於2025年12月31日歸屬;為Harries先生和Masi先生批准了一項由非國庫RSU組成的獎勵,贈款價值為1,500,000美元,於2024年12月31日歸屬。這些獎勵將視具體 個業務目標的實現情況而定,範圍為0%至100%,在授予時衡量。這些獎勵不受長期職業退休計劃獎勵的退休政策延長條件的限制。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 80 |
高管薪酬
股票業績和管理成本比率
股東總回報
下圖將Gildan普通股的總股東回報與兩大市場指數的回報進行了比較:
* S&P/多倫多證交所綜合指數總計 返回以顯示吉爾丹S以加元計價的普通股的價值
的S綜合總回報指數,因為美元是我們的職能報告貨幣。
該圖表假設在2018年12月30日對Gildan普通股和兩個市場指數的投資為100美元(和100加元),並假設股息進行再投資。 |
關於貨幣
我們很大一部分收入是以美元產生的,美元是我們的報告貨幣。加元相對於美元的價值變動將對以加元計價的吉爾丹S普通股的價值產生影響。 |
吉爾丹·S在五年期間的TSR顯示出總體上升的趨勢,無論是以加元還是以美元表示。
關於被點名高管在五年期間報告的總薪酬:
| 與2018年相比,2019年的總薪酬有所下降,因為STIP獎勵的支付比例為該年目標的20% |
| 2020年薪酬總額增加,主要是由於年內授予的特別一次性股權獎勵 |
| 與2020年相比,2021年的總薪酬有所下降,但與2019年相比有所增加,因為由於業績強勁,STIP獎勵的支付比例為目標的200% |
| 2022年薪酬總額略有下降,2023年也同樣略有下降,這主要是因為科技政策方案的賠償金在2022年低於目標,而且鑑於科技政策方案的財政部分在2023年根本沒有支付。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 81 |
高管薪酬
由於以下幾個因素,被點名高管報告的總薪酬總值可能每年都會波動,並且可能與TSR的趨勢無關:
| 在此期間,被點名高管的變化可能反映出不同的目標薪酬水平和實際薪酬 |
| 偶爾的一次性股權撥款可能會導致薪酬總額年年大幅波動。LTIP獎勵最終實現的價值是基於相對於預先確定的業績衡量和目標的表現,以及當 獎勵授予時我們的股價表現 |
| 薪酬可能會調整,以保持與市場的競爭力,特別是與薪酬比較組的競爭力,並 以反映高管職責範圍的任何變化 |
| STIP獎勵與TSR沒有直接聯繫,因為年度獎勵主要基於我們的公司業績, 特別是兩個核心財務指標(調整後稀釋每股收益和收入)。 |
管理費用比率
下表顯示了上述高管報告的總薪酬與吉爾丹·S在過去五個財年的表現之間的聯繫。我們以S公司税後淨收益(虧損)的百分比和適用會計年度結束時股權市值的百分比來表示對被任命高管的總薪酬,以表明管理成本:
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||||||||
對被任命的高管的總薪酬1,2 |
$ | 14,223,509 | $ | 33,277,884 | $ | 22,823,912 | $ | 20,767,582 | $ | 20,432,516 | ||||||||||
指定高管的總薪酬佔總淨收益(虧損)的百分比 |
5.47 | % | (14.77 | )% | 3.76 | % | 3.84 | % | 3.83 | % | ||||||||||
被點名高管的總薪酬佔總股權市值的百分比 |
0.24 | % | 0.60 | % | 0.28 | % | 0.42 | % | 0.36 | % |
1 | 對被任命高管的總薪酬是指每個會計年度在管理信息通告中報告的總薪酬。 |
2 | 2023年的總額不包括萊維特先生在2023年12月10日至2023年12月31日期間作為臨時總裁兼首席執行官向他支付的額外董事會費用(見2023年董事補償請參見第27頁,瞭解詳細信息。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 82 |
高管薪酬
2023年薪酬明細
薪酬彙總表
下表顯示了被提名高管在2023財年(截至2023年12月31日)、2022財年(截至2023年1月1日)和2021財年(截至2022年1月2日)的薪酬信息。所有金額均以美元表示,任何其他貨幣的適用金額均已 轉換為美元。
您可以在我們之前在SEDAR+ (www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的管理信息通告中找到與前幾年相關的薪酬詳細信息。
年 | 薪金3 | 股權獎勵4 | 選項- 基於 獎項 |
每年一次 激勵措施 平面圖5 |
養老金 價值6 |
所有其他 補償7 |
總計 補償 |
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Craig A.萊維特1 |
2023 | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
臨時總裁兼首席執行官(2023年12月10日至2024年1月15日) |
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格倫·J·查曼迪2 |
2023 | $ | 1,177,885 | 8 | $ | 7,922,606 | 9 | | $ | 0 | $ | 62,443 | $ | 1,072,022 | 11 | $ | 10,234,956 | |||||||||||||||
前總裁兼首席執行官(總裁兼首席執行官直至 |
2022 | $ | 1,250,000 | $ | 6,778,359 | 9 | | $ | 1,690,500 | $ | 58,863 | $ | 109,966 | $ | 9,887,688 | |||||||||||||||||
2023年12月10日) |
2021 | $ | 1,242,308 | $ | 6,458,636 | 9 | | $ | 3,726,923 | $ | 61,802 | $ | 114,694 | $ | 11,604,363 | |||||||||||||||||
羅德里·J·哈里斯 |
2023 | $ | 852,396 | $ | 2,281,104 | 9 | | $ | 127,859 | $ | 43,347 | | $ | 3,304,708 | ||||||||||||||||||
執行副總裁、CFO和CAO |
2022 | $ | 820,677 | $ | 2,209,235 | 9 | | $ | 554,942 | $ | 38,605 | | $ | 3,623,458 | ||||||||||||||||||
2021 | $ | 796,154 | $ | 2,148,070 | 9 | | $ | 1,194,231 | $ | 39,650 | | $ | 4,178,105 | |||||||||||||||||||
貝尼託·A·馬西 |
2023 | $ | 658,476 | $ | 1,431,130 | 9 | | $ | 98,771 | $ | 33,590 | 10 | $ | 401,728 | 12 | $ | 2,623,696 | |||||||||||||||
總裁,製造業 |
2022 | $ | 633,973 | $ | 1,388,380 | 9 | | $ | 428,693 | $ | 30,463 | 10 | $ | 386,523 | $ | 2,868,031 | ||||||||||||||||
2021 | $ | 615,231 | $ | 1,350,645 | 9 | | $ | 922,846 | $ | 30,406 | 10 | $ | 231,171 | $ | 3,150,299 | |||||||||||||||||
查克·J·沃德 |
2023 | $ | 646,538 | $ | 1,403,875 | 9 | | $ | 96,981 | $ | 32,292 | $ | 421,852 | 13 | $ | 2,601,538 | ||||||||||||||||
銷售、營銷和分銷總裁(截至2021年3月1日) |
2022 | $ | 614,615 | $ | 1,349,340 | 9 | | $ | 415,603 | $ | 30,625 | $ | 319,234 | $ | 2,729,416 | |||||||||||||||||
高級副總裁,北美(截至2020年8月21日) |
2021 | $ | 534,615 | $ | 685,208 | 9 | | $ | 795,000 | $ | 26,527 | $ | 142,261 | $ | 2,183,611 | |||||||||||||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
2023 | $ | 541,588 | $ | 1,017,327 | 9 | | $ | 81,238 | $ | 27,464 | | $ | 1,667,618 | ||||||||||||||||||
執行副主席, |
2022 | $ | 487,277 | $ | 819,293 | 9 | | $ | 329,497 | $ | 22,922 | | $ | 1,658,989 | ||||||||||||||||||
CHRO和法律事務(截至2021年3月1日)CHRO(截至2019年10月21日) |
2021 | $ | 459,563 | $ | 541,785 | 9 | | $ | 683,582 | $ | 22,604 | | $ | 1,707,534 |
領導層更迭
1 | 李維特先生自2018年起任職吉爾丹·董事,自2023年12月10日起被任命為臨時總裁兼首席執行官,並因履行這一職務而獲得額外的董事會費用(見第27頁)。 |
2 | 鑑於對查曼迪·S先生離職前後行為的調查,尤其是他拒絕與獨立的外部調查員合作並向其提供重要信息,董事會無法在充分知情的情況下就其解僱是否有理由作出決定。這個問題 是這樣一個事實,即某些股東似乎在尋求讓Chamandy先生復職,而且尚不清楚如果他復職,他是否必須向Gildan償還他目前要求的大約3800萬美元的遣散費(該金額被公司質疑為超出了Chamandy先生根據僱傭協議有權獲得的金額)。在此情況下,董事會認為在2024年股東周年大會後就Gildan將向Chamandy先生支付的任何款項作出最終決定是審慎和負財務責任的 。 |
工資
3 | 每個被任命的高管在適用的會計年度賺取的工資。年化基本工資可能會因加薪時間或其他情況而有所不同。 |
基於股份的獎勵
4 | 在適用的會計年度授予的長期激勵獎勵的總價值。這包括根據短期激勵延期計劃為上一財年支付的STIP獎金提供的 個PSU的年度贈款以及公司匹配的非財務RSU(見第75頁)。 |
年度授予的PSU數量是通過將目標獎勵除以授予前最後一個交易日紐約證券交易所普通股的收盤價來確定的,如下表所示。
根據短期激勵延期計劃,公司的RSU數量是根據遞延金額除以上表所示的紐約證券交易所2023年、2022年和2021年的收盤價確定的,但Bajaj S先生2021年3月1日的RSU 除外,其金額除以該日期多倫多證券交易所的收盤價(根據各自財年最後一個交易日的加拿大銀行匯率從加拿大元轉換為美元 (2021財年為1.2678))。
授予日期 |
2023年2月24日 | 2022年2月25日 | 2021年3月1日 | |||||||||
股價(紐約證交所) |
$ | 32.14 | $ | 39.04 | $ | 30.37 | ||||||
股價(多倫多證交所) |
不適用 | 不適用 | C$ | 38.67 |
年度獎勵計劃
5 | 包括每位指定高管在每個適用財年根據我們的STIP獲得的獎勵總額,並且 不反映根據我們的短期激勵延期計劃可以遞延的任何金額。被點名的高管可以選擇在2024財年期間推遲他們2023財年STIP支出的25%。以下腳註9説明瞭被點名的 管理人員遞延的STIP金額(適用的每一年)。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 83 |
高管薪酬
養卹金價值
6 | 代表公司的貢獻。 |
所有其他補償
7 | 包括獎金和其他個人福利,總額為50,000美元或以上,或相當於被點名的高管S本財年工資總額的10%或更多。每項額外津貼的類型和金額超過每名指定高管報告的額外津貼總價值的25%,根據 適用情況,為每一名指定高管單獨披露。 |
8 | 截至2023年12月10日的基本工資。 |
9 | 每位被提名的高管選擇推遲其2020財年、2021財年和2022財年的STIP支出的一部分,因此報告的2021、2022和2023財年的金額 包括公司匹配(基於股票的獎勵)如下: |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
格倫·查曼迪 |
$ | 422,609 | $ | 465,864 | $ | 458,647 | ||||||
羅德里·哈里斯 |
$ | 138,716 | $ | 149,249 | $ | 148,084 | ||||||
貝尼託·馬西 |
$ | 107,155 | $ | 115,324 | $ | 114,646 | ||||||
查克·沃德 |
$ | 103,876 | $ | 99,356 | $ | 80,237 | ||||||
阿倫·巴賈吉 |
$ | 82,343 | $ | 85,419 | $ | 66,798 |
10 | 馬西·S先生SERP帳户的金額按月以加元記錄,使用加拿大銀行的每月平均匯率,並在每個財政年度的最後一個交易日使用加拿大銀行匯率轉換為美元:2023年12月29日為1.3226,2022年12月30日為1.3544,2021年12月31日為1.2678。 |
11 | 包括40,000美元的額外津貼和62,777美元的危重疾病保單。在Chamandy先生於2023年12月10日被解僱後,這一金額還包括未使用假期的支出96,154美元和根據STIDP(員工部分)2022年和2023年員工延期金額的支出866,103美元。根據 計劃規定,在終止僱傭時,僱主匹配將被沒收。截至本管理信息通告發布之日,解約金金額仍未清償。 |
12 | 包括外派人員住房費用152,346美元和外派人員國際津貼164,619美元。 |
13 | 包括外派人員住房費108 000美元和外派人員國際津貼96 980美元。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 84 |
高管薪酬
獎勵計劃獎勵
下表 顯示了每位指定高管在2023財年末獲得的傑出股權激勵獎勵:
基於期權的獎勵 | 基於股份的獎勵 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行日期 | 證券數量 潛在的 不鍛鍊 d選項 |
選擇權 鍛鍊 價格 |
期權到期 日期 |
的價值 未鍛鍊身體 實至名歸 選項1 |
發行 日期 |
數 的股份 或單位 他們有 不 既得2,3 |
市場 或支付 的價值 以股份為基礎 獲獎項目 沒有 既得4 |
市場或 支出 的價值 既得 以股份為基礎 獎項備註 已付清或 分佈式 |
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Craig A.萊維特5 |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
格倫·J·查曼迪11 |
| 2021年3月1日 | 209,494 | $ | 6,925,872 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
羅德里·J·哈里斯 |
2017年11月6日 | 94,384 | $ | 29.01 | 2024年11月5日 | $ | 382,255 | 2023年2月24日 | 8,840 | 7 | $ | 292,250 | | |||||||||||||||||||||||
2015年8月17日 | 282,737 | 6 | C$ | 42.27 | 2025年8月16日 | $ | 331,349 | 2023年2月24日 | 68,264 | $ | 2,256,808 | | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 8,006 | 8 | $ | 264,678 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 55,263 | $ | 1,826,995 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 69,831 | 8 | $ | 2,308,613 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
貝尼託·A·馬西 |
2017年11月6日 | 90,280 | $ | 29.01 | 2024年11月5日 | $ | 365,634 | 2023年2月24日 | 6,828 | 7 | $ | 225,734 | | |||||||||||||||||||||||
| 2023年2月24日 | 42,186 | $ | 1,394,669 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 6,186 | 8 | $ | 204,509 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 34,152 | $ | 1,129,065 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 43,155 | 9 | $ | 1,426,704 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
查克·J·沃德 |
| 2023年2月24日 | 6,618 | 7 | $ | 218,791 | | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年2月24日 | 41,422 | $ | 1,369,411 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 5,330 | 8 | $ | 176,210 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 33,533 | $ | 1,108,601 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 21,123 | 9 | $ | 698,326 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
| 2023年2月24日 | 5,246 | 7 | $ | 173,433 | | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年2月24日 | 29,792 | $ | 984,924 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 4,582 | 8 | $ | 151,481 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年2月25日 | 19,687 | $ | 650,852 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年3月1日 | 16,584 | 9 | $ | 548,267 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年11月1日 | 10,778 | 10 | $ | 357,094 | |
1 | 根據Gildan普通股在紐約證券交易所(NYSE)或多倫多證券交易所(TSX)的收盤價(33.06美元)或多倫多證券交易所(TSX)的收盤價之間的差額(如適用),截至2023年12月29日,即財政年度結束前的最後一個交易日,與期權的行權價乘以未行使的期權數量之間的差額,以美元表示。對於行權價/以加元定價的期權,在2023年12月29日,也就是2023年財政年度的最後一個交易日,使用加拿大銀行1.3226的匯率將總價值轉換為美元。 |
2 | 包括財政部RSU、非財政部RSU、PSU和股息等價物, 代表財政年度結束時所有未支付的獎勵,包括在最近結束的財政年度之前授予的獎勵。PSU的數量顯示為目標(100%)。 |
3 | 包括作為股息等價物授予的額外限制股單位,其比率與2023年就Gildan普通股支付的現金股息 相同。被提名的高管分別獲得了以下RSU紅利,獎勵他們各自的未償還獎金: |
授予日期 |
格倫·查曼迪 | 羅德里·哈里斯 | 貝尼託·馬西 | 查克·沃德 | 阿倫·巴賈吉 | |||||||||||||||
2023年2月24日(短期激勵延期) |
不適用 | 208 | 160 | 154 | 122 | |||||||||||||||
2023年2月24日(NSO) |
不適用 | 1,606 | 992 | 974 | 701 | |||||||||||||||
2022年2月25日(短期激勵延期) |
不適用 | 188 | 146 | 126 | 108 | |||||||||||||||
2022年2月25日(NSO) |
不適用 | 1,301 | 804 | 789 | 463 | |||||||||||||||
2021年3月1日(NSO) |
4,930 | 1,644 | 1,015 | 498 | 390 | |||||||||||||||
2019年11月1日 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 258 |
4 | 根據Gildan普通股在紐約證券交易所(33.06美元)或多倫多證券交易所(43.82加元)(視情況適用)在2023年12月29日,即2023財年最後一個交易日的收盤價,以美元表示。對於以加元定價的獎項,在2023年12月29日,即2023年財政年度的最後一個交易日,使用加拿大銀行1.3226的匯率將總價值轉換為美元。包括作為股息等價物收到的額外單位。已按目標(100%)計算了PSU。在最大歸屬時,PSU將具有以下值: |
格倫·查曼迪 | 羅德里·哈里斯 | 貝尼託·馬西 | 查克·沃德 | 阿倫·巴賈吉 | ||||||||||||||||
2023年2月24日 |
不適用 | $ | 4,513,616 | $ | 2,789,338 | $ | 2,738,822 | $ | 1,969,848 | |||||||||||
2022年2月25日 |
不適用 | $ | 3,653,990 | $ | 2,258,130 | $ | 2,217,202 | $ | 1,301,704 | |||||||||||
2021年3月1日 |
$ | 13,851,744 | $ | 4,617,226 | $ | 2,853,408 | $ | 1,396,652 | $ | 1,096,534 |
5 | 看見傑出股份獎勵第28頁,瞭解Leavitt先生在2023財年結束時持有的DSU的詳情 。 |
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 85 |
高管薪酬
6 | 哈里斯先生簽署協議的一部分,在我們2016年的管理信息通函中披露。這些期權的期限為十年。 |
7 | 代表短期激勵延期(見第75頁)。獎金的一半是被提名的高管S 2022財年短期激勵獎金的遞延部分,另一半代表公司匹配。 |
8 | 代表短期激勵延期(見第75頁)。獎金的一半是被提名的高管S 2021財年短期激勵獎金的遞延部分,另一半代表公司匹配。 |
9 | 於2024年2月29日歸屬於200%(見第79頁)。 |
10 | 授予10,000份財政部回覆,作為巴賈吉·S先生簽署協議的一部分,該協議於2024年10月31日生效。 |
11. | 2022年2月25日和2023年2月24日的年度長期合作伙伴關係補助金因在S先生離職之日起180天內未發生而被取消。截至管理信息通告公佈之日,2021年3月1日的賠償金仍未支付。 |
年內歸屬或賺取的價值
下表顯示了在截至2023年12月31日的財年內授予或賺取的每位指定高管的 激勵計劃獎勵價值:
基於期權的獎勵年內歸屬價值1 |
以股份為基礎的獎勵 年內歸屬價值2 |
非股權激勵計劃薪酬費用 本年度所賺取的價值 (短期 激勵措施) |
||||||||||
格倫·J·查曼迪 |
$ | 7,310,315 | 3 | $ | 15,179,455 | 5 | $ | 0 | ||||
羅德里·J·哈里斯 |
$ | 3,852,118 | 4 | $ | 3,692,549 | 6 | $ | 127,859 | ||||
貝尼託·A·馬西 |
| $ | 5,368,499 | 7 | $ | 98,771 | ||||||
查克·J·沃德 |
| $ | 544,730 | 8 | $ | 96,981 | ||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
| $ | 799,685 | 9 | $ | 81,238 |
1 | 代表在歸屬日期行使期權時將實現的總價值 (行使價格與歸屬日期我們在紐約證券交易所的普通股收盤價之間的差額)。如果歸屬日期為非交易日,則股價與歸屬日期之前的交易日 相同。考慮到每項裁決的原定授予日期,可在不同的日期授予一筆款項。 |
2 | 表示作為2020財年LTIP獎勵的一部分於2020年2月24日授予的非國庫RSU和PSU的總價值、特別獎勵的一部分(或全部,視情況適用)的歸屬價值,以及於2021年3月1日授予的、於2023年11月23日授予的STIDP獎勵的歸屬價值。作為2020年獎勵的一部分,授予Chamandy先生、Harries先生和Masi先生的PSU和非國庫RSU的係數為200%,對Ward先生和Bajaj先生的有效合計為150%,因為他們的PSU歸屬於200%,其非國庫RSU歸屬於100%。該價值的計算方法是,將被指名的高管在歸屬時持有的非財務RSU或 PSU的數量乘以2023年2月23日紐約證券交易所普通股的收盤價32.14美元,以及Bajaj先生在多倫多證券交易所的收盤價43.48加元(如果是Bajaj先生)。對於STIDP獎勵,其價值的計算方法是將歸屬時持有的RSU數量乘以2023年11月23日紐約證券交易所普通股的收盤價35.57美元,對於Bajaj先生的收盤價為49.16加元。 |
3 | 表示授予2020年11月25日SARS一次性特別獎勵和 期權的價值。SARS於2023年11月24日授予,股價為35.74美元(5天VWAP),歸屬價值為3,549,065美元,期權的股價為35.90美元,價值3,761,250美元。 |
4 | 代表2020年11月2日特別獎第三批的價值。這些期權在2023年11月1日以27.94美元的收盤價授予。 |
5 | 包括1 133 118美元,相當於STIDP賠償金的歸屬價值。 |
6 | 包括365801美元,相當於科學、技術和創新方案賠償金的歸屬價值。 |
7 | 包括2,128,218美元,相當於2020年11月2日作為2023年11月1日當天結束時授予的特別一次性獎勵的一部分而授予的非國庫特別行動單位的第三次付款(見第80頁)。 既得獎勵的價值是使用27.94美元的價格計算的,這是2023年11月1日紐約證券交易所的收盤價。於授出日期至歸屬日期期間,有3,952個限制性股份單位被授予作為股息等價物。還包括與STIDP獎勵的歸屬價值相對應的283 208美元。 |
8 | 包括198196美元,相當於科學、技術和創新方案賠償金的歸屬價值。 |
9 | 包括171647美元,相當於STIDP賠償金的歸屬價值。 |
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 86 |
高管薪酬
年內行使的期權
以下列出的高管在2023財年行使了期權:
行使的期權數目 | 期權行權價 | 已實現的收益 | ||||||||||
格倫·J·查曼迪1 |
275,439 | C$ | 33.01 | $ | 1,448,590 | |||||||
羅德里·J·哈里斯 |
108,155 | C$ | 33.01 | $ | 747,568 | |||||||
537,255 | $ | 20.77 | $ | 6,812,776 | ||||||||
貝尼託·A·馬西 |
79,571 | C$ | 33.01 | $ | 502,782 |
1 | 僅包括在他於2023年12月10日被解僱之前行使的期權。 |
已實現的收益是我們的普通股在紐約證券交易所或多倫多證券交易所(如適用)行使時的市值與期權的行使價格之間的差額,乘以所行使的期權數量,並根據2023年12月29日,即2023年財政年度最後一個交易日的加拿大銀行匯率轉換為美元。
股權激勵計劃信息
LTIP旨在幫助和鼓勵Gildan及其子公司的高級管理人員和員工努力實現和參與公司的增長和發展,並幫助Gildan吸引、留住和激勵其高管和關鍵員工。Gildan自1998年6月24日(不時修訂)起實施LTIP。在去年我們的2023年股東周年大會上,股東批准了對長期普通股計劃的兩項修訂,導致(I)根據長期普通股計劃授權發行的Gildan普通股數量 增加1,797,219股普通股總數至13,797,851股普通股,佔截至2023年3月6日的已發行普通股約1.0%,以及(Ii)引入修訂後的LTIP修訂條款,使其與最佳實踐和最近通過的股權激勵計劃保持一致,並滿足Gildan股票上市交易所的要求。
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
(as 2023年12月31日)計劃類別 |
行使時將發行的證券數量 在未完成的選項中, 認股權證及權利 |
加權平均 行權價格 未平倉期權 認股權證及權利 |
剩餘可用證券數量 股權補償計劃下的未來發行 (不包括 第二個 列) | |||||||
證券持有人批准的股權補償計劃 |
||||||||||
LTIP(以加元授予的期權) |
282,737 | C$ | 42.27 | 2,105,337 | ||||||
LTIP(以美元授予的期權) |
184,664 | $ | 29.01 | (保留用於行使期權和 | ||||||
LTIP(財政部RSU) |
60,528 | 不適用 | 財政部RSU的歸屬) |
我們沒有任何股權補償計劃,因為授權發行的股權證券之前沒有得到 股東的批准。
截至2024年4月23日:
| 共有467,401份期權未償還,佔我們已發行和已發行普通股總數的0.28% |
| 共有60,870股國庫RSU已發行,佔我們已發行和已發行普通股總數的0.04%。 |
| 共有942,830個非國庫RSU未償還。 |
GILDAN ALEVEWEAR Inc. 管理信息通告 | 87 |
高管薪酬
燒傷率
下表顯示了截至2023年12月31日的財年和之前兩個財年,期權和財政部RSU的燒損率,以及根據LTIP每年授予的期權和財政部RSU數量,以該財年加權平均已發行普通股數量的百分比表示。它不包括被沒收的期權和財政部可用於未來贈款的RSU。
選項燒錄率 | 國庫RSU燃盡率 | |||||||
2023 |
零 | 0.002 | % | |||||
2022 |
零 | 0.03 | % | |||||
2021 |
零 | 0.003 | % |
只有當我們的股價在歸屬期間上漲時,期權才有價值。該獎勵使持有者有權以董事會決定的價格購買Gildan 普通股,價格至少為緊接授予日期前一交易日多倫多證券交易所和紐約證券交易所的市場價格。授予的期權 在2018財年之前有七年的期限,並從贈款兩週年起每年授予25% (LTIP允許的最長期限為十年)。如果到期日在我們的交易禁售期內(參見第100頁),或在禁售期結束後十天內,則行使期權的 期限最多延長十個工作日。
計劃狀態和限制
(截至2024年4月23日) |
||||
為行使期權和授予財政部而為發行而保留的普通股總數 RSU |
13,797,851 | |||
總儲備金佔已發行和已發行股份總額的百分比 |
8.18 | % | ||
總儲備中仍可用於授予財政部RSU的普通股數量 |
2,104,995 | |||
總儲備中剩餘用於授予財政部RSU的普通股數量,佔已發行和已發行股票總數的百分比 |
1.25 | % | ||
未完成的期權總數 |
467,401 | |||
佔已發行及已發行股份總數的百分比 |
0.28 | % | ||
未完成的財政部RSU總數 |
60,870 | |||
佔已發行及已發行股份總數的百分比 |
0.04 | % | ||
未清償的非金庫RSU總數 |
942,830 |
LTIP規定:(I)根據行使期權或歸屬國庫 RSU,以及根據本公司S其他股份補償計劃和安排可發行的普通股數量,在任何時候都不得超過已發行和已發行普通股的10%(如果是向公司內部人發行的普通股),或(Ii)根據行使期權或歸屬國庫RSU而發行的普通股數量,不得超過總儲備的20%。根據本公司及S其他股份的補償計劃及安排,於任何一年期間,向本公司內部人士發行的普通股不得超過已發行及已發行普通股的10%,如屬向任何一名人士發行的普通股,則不得超過總儲備金的20%。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 88 |
高管薪酬
退休福利
根據我們的退休儲蓄計劃,Rhodri J.Harries、Arun D.Bajaj和所有其他加拿大受薪員工在DPSP下獲得的金額相當於他們對RRSP的貢獻,最高可達其年度基本工資的5%。如果S公司的繳費導致員工或代表員工的繳費總額超過加拿大法律規定的限額,額外的金額將貸記到員工S的SERP賬户(這是一個 無資金計劃)。
對於貝尼託·A·馬西來説,公司5%的貢獻完全記入了他的SERP賬户下。在2023年12月29日,也就是2023年財政年度的最後一個交易日,馬西·S先生的SERP賬户的金額以加元為單位,使用加拿大銀行的月平均匯率1.3226兑換成美元(見第83頁薪酬摘要表的腳註10)。
在搬到巴巴多斯之前,Chuck J.Ward從公司獲得了一筆金額,相當於他在我們的401(K)計劃下自己 繳款的50%,最高不超過他的年度基本工資的3%,或不超過美國政府確定的最高金額。根據美國SERP,他還被公司計入相當於其年基本工資的2%的金額和短期激勵。從搬到巴巴多斯開始,沃德就不再參加美國的項目,他的基本工資的5%記入了他的巴巴多斯SSP賬户(這是一個沒有資金的計劃)。
下表顯示了截至2023財年初和末,每位被點名高管在退休儲蓄計劃下積累的價值:
年初累計價值 | 補償性的2 | 年終累計價值1,3 | ||||||||||
格倫·J·查曼迪 |
$ | 1,874,793 | $ | 62,443 | 4 | $ | 2,244,701 | 5 | ||||
羅德里·J·哈里斯 |
$ | 425,133 | $ | 43,348 | $ | 580,060 | ||||||
貝尼託·A·馬西 |
$ | 817,368 | $ | 33,590 | $ | 980,137 | ||||||
查克·J·沃德 |
$ | 626,794 | $ | 32,292 | $ | 774,848 | ||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
$ | 101,643 | $ | 27,464 | $ | 154,268 |
1 | 表示四位指定高管的RRSP、DPSP和SERP帳户餘額之和。S先生的累計價值是指他的401(K)、SERP和SSP賬户餘額之和(視情況而定)。 |
2 | 代表本公司於上文所述退休賬户項下的S供款。 |
3 | 截至2023年12月31日計算,也就是我們分配捐款和計算回報的日期。 |
4 | 對Chamandy先生的捐款於2023年12月10日終止,也就是他在本公司的僱傭終止之日。 |
5 | Chamandy先生的報告價值是從2023年12月10日計算的,也就是他終止在公司的僱傭關係的日期。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 89 |
高管薪酬
控制權的終止和變更
我們已與每位被提名的高管訂立僱傭協議及控制權變更協議,不包括Leavitt先生,他在擔任臨時總裁兼首席執行官期間仍是Gildan董事會成員,以保護我們的利益,並向他們提供有關其僱用條件及福利的確定性,包括在Gildan無故終止及 變更Gildan控制權的情況下。
鑑於對查曼迪·S先生被解職前後行為的調查,尤其是他拒絕與獨立的外部調查員合作並向其提供重要信息,董事會無法在充分知情的情況下就其解職是否有理由作出決定。除了這個問題, 某些股東似乎正在尋求讓Chamandy先生復職,目前尚不清楚,如果Chamandy先生復職,他是否需要償還Gildan目前聲稱的大約3800萬美元的遣散費 (該金額被公司質疑為超出了Chamandy先生根據僱傭協議有權獲得的金額)。在此情況下,董事會認為在2024年股東周年大會後就Gildan將向Chamandy先生支付的任何款項作出最終決定是審慎和負財務責任的做法。
僱傭協議
僱傭協議有一個無限期的期限。然而,如果被任命的高管死亡、殘疾、違反僱傭協議或因此不支付任何遣散費,我們可以終止對S的聘用。我們可以無故終止S高管的聘用,並且高管可以在至少兩個月的書面通知下隨時終止其聘用。
根據每份僱傭協議,如果我們因上述以外的任何原因終止聘用被點名的高管,或採取任何可被解釋為推定解僱的行動,則該高管有權獲得下列金額,但須繳納任何預扣税:
| 在Harries先生、Masi先生、Ward先生和Bajaj先生的情況下,數額相當於24個月的基本工資(在每個情況下終止期),在高管S選項下支付,作為一次性付款或在解約期內按月分期付款 |
| 相當於在被任命的高管終止時根據STIP為其確定的目標獎金的金額 在其終止期內 |
| 任何未支付的已賺取和/或應計獎金 |
| 指定的高管和高管醫療福利(短期傷殘和長期傷殘除外)的團體保險福利在其解約期內繼續發放,如果較早,在新僱用時停止 |
| 在哈里斯先生和馬西先生的僱傭終止後90天內行使所有既得期權的權利 |
| 有權在目標地按比例贖回所有PSU。適用的所有其他獎勵均根據LTIP的條款及其相應的獎勵協議授予 |
| 經授權支付任何已賺取但未使用的假期以及S高管商務費用和個人支出賬户項下應支付的任何金額。 |
僱傭協議還包含非邀請函條款 ,其中被點名的高管不得直接或間接:(I)拉攏我們的任何客户銷售任何與吉爾丹·S的產品相似或以其他方式與之競爭的產品,或出於銷售的目的或意圖,或(Ii)引誘、引誘或以其他方式試圖直接或間接聘用或聘用我們的任何員工。這些條款適用於每位被點名的高管在終止與Gildan的僱傭關係後的18個月。Bajaj先生和S先生的僱傭協議最近進行了修訂,規定如果首席執行官或董事會的職位發生某些變化,而Bajaj先生希望在2024年股東周年大會後六(Br)(6)個月內終止聘用,他也將獲得上述項目的保證。
控制權變更協議
根據與每位指定高管簽訂的控制權變更協議,如果發生潛在的控制權變更(如控制權變更協議中所定義),該高管同意繼續受僱於Gildan,直至下列情況中最早的一項:
| 自可能的控制變更之日起計365天 |
| 因死亡、殘疾或原因而終止僱傭關係,或 |
| 吉爾丹無故終止僱用或行政人員有充分理由終止僱用。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 90 |
高管薪酬
控制權變更協議還規定,在控制權變更發生之日起的24個月內,如果發生控制權變更而我們無故終止聘用該高管,或發生控制權變更而該高管有充分理由終止其聘用,則該高管將有權獲得以下 金額,但需繳納適用的預扣税:
| 相當於高管S直至離職之日的全額基本工資 |
| 相當於哈里斯先生、馬西先生、沃德先生和巴賈吉先生24個月基本工資的數額(每種情況均為適用的遣散期) |
| 代替參加年度獎勵計劃的一次性付款,按適用遣散期的目標計算 |
| 任何未支付的已賺取和/或應計獎金 |
| 所有尚未行使的期權將在S高管聘用終止之日視為已歸屬,並將可行使12個月 |
| 所有未完成的國庫RSU和非國庫RSU將被視為在高管S聘用終止之日歸屬,除非獎勵協議中另有規定,否則適用的績效結果將基於授予日期至控制權變更日期之間完整完成年度的實際績效結果,如果在此期間未發生完整年度,則達到目標績效結果 |
| 在適用的遣散期內繼續領取相同水平的保險福利,如較早,則在新工作時終止 |
| 任何已賺取但未使用的假期 |
充分的理由
有充分的理由 指在未經高管S書面同意的情況下,與緊接控制權變更前的情況相比,發生下列情況之一:
| S執行職務、彙報關係或者職責性質、地位發生重大、有害變化的 |
| A大幅度削減高管S的年度基本工資 |
| 執行S辦公室搬遷至160多公里外(外派人員情況可能有所不同) |
| 未能繼續執行高管參與的任何激勵性薪酬計劃,除非該高管有資格參與且有機會根據 正在進行的替代計劃或替代計劃獲得同等水平的福利,或未能在類似基礎上繼續執行高管S的參與 |
| 未能繼續享受與高管參加的任何人壽保險、意外死亡、醫療和傷殘計劃下的福利類似的福利,福利大幅減少,或福利待遇大幅減少,如使用辦公空間、電話、計算機設施、費用報銷和其他適用特權(如果有) |
| 公司未能從繼任者那裏獲得滿意的協議以承擔和同意本協議,或者如果主要與高管S服務有關的業務或企業在控制權變更後的任何時間被出售並因此轉移其僱傭關係,且業務的購買者不同意向高管提供相同或類似的職位、職責、薪酬和福利。 |
Bajaj先生和S先生的控制權變更協議最近也進行了修訂,規定如果控制權發生變更,他將得到上述事項的保證,以及首席執行官或董事會的某些變化,而Bajaj先生希望在2024年股東周年大會後六(6)個月內終止其聘用。
死亡和殘疾
在死亡或永久殘疾的情況下,所有未償還期權、財政部RSU和非財政部RSU將全部授予, 可由指定的高管或其遺產(視情況而定)行使12個月。
此外,在死亡或因殘疾終止時,未償還的國庫RSU、非國庫RSU和PSU的績效部分的支出將達到目標。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 91 |
高管薪酬
估計的增量付款
下表顯示了根據上述終止和變更控制條款,如果在2023財年12月31日終止聘用,將向每位指定高管支付的估計增量付款。
LTIP的條款還規定,除非 董事會另有決定,否則根據LTIP授予的期權、國庫券RSU和非國庫券RSU將提前歸屬或到期,如第103頁開始的表格所示。
死亡1,2 | 殘疾1,2 | 終止,不帶 原因1 |
更改 控制1,2 |
|||||||||||||
Craig A.萊維特 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||
羅德里·J·哈里斯 |
$ | 6,392,415 | $ | 6,392,415 | $ | 6,961,733 | $ | 9,694,254 | ||||||||
貝尼託·A·馬西 |
$ | 3,950,439 | $ | 3,950,439 | $ | 4,807,404 | $ | 6,542,129 | ||||||||
查克·J·沃德 |
$ | 3,176,339 | $ | 3,176,339 | $ | 4,067,100 | $ | 5,718,318 | ||||||||
阿倫·D·巴賈吉 |
$ | 2,405,419 | $ | 2,405,419 | $ | 3,303,538 | $ | 4,511,218 |
1 | 終止值根據以下假設計算: |
| 觸發事件發生在2023年12月29日,即2023財年最後一個交易日 |
| NSO按目標(100%歸屬)呈現和計算 |
| 所有加元金額均已於2023年12月29日(2023財年最後一個交易日)使用加拿大銀行1.3226的匯率兑換成美元 |
| 股票獎勵和期權獎勵的價值是根據Gildan普通股在2023年12月29日的收盤價(43.82加元)、2023財年最後一個交易日的收盤價以及Gildan普通股在紐約證券交易所2023年12月29日的收盤價(33.06美元)計算的 |
| 已獲得但未使用的假期、已獲得的獎金、既得期權、既得和未交付的國庫RSU、非國庫RSU和PSU、STIDP(員工延期)的員工部分以及欠下的費用的價值不包括在內,因為它們不被認為是遞增付款進一步終止。 |
2 | 未授予期權的計算基於行使日期為2023年12月31日的假設,而不考慮允許行使期權的天數。 |
僱傭協議:文森特·J·泰拉
2023年12月11日,吉爾丹宣佈更換領導層,任命文斯·J·泰拉為總裁兼首席執行官。泰拉·S先生於2024年1月15日開始受聘於吉爾丹 。
本公司與泰拉先生簽訂了一份標準的高管聘用協議。S先生的主要薪酬 包括1,250,000美元的年基本工資、相當於其基本工資150%的目標STIP獎勵以及以PSU形式支付的相當於其基本工資600%的年度目標LTIP獎勵。他根據其職位級別獲得標準福利,以及與他搬遷到蒙特雷亞爾相關的福利、公司住房和旅行。因此,泰拉·S先生87%的薪酬為面臨風險並視實現財務和個人目標而定。他的薪酬低於薪酬比較組的中位數。作為僱用條款的一部分,Tyra先生有權獲得1,000,000美元的簽到獎金和1,000,000美元的一次性租用獎勵,這是非國庫RSU的形式。作為總裁和首席執行官,他受制於我們股份所有權政策支付相當於其基本工資六倍的水平,這一門檻必須在泰拉·S先生受僱於本公司生效之日起計五年內達到。
泰拉·S先生的僱傭協議還規定了控制條款的終止和變更,其主要內容與我們其他指定高管的條款一致,即:如果我們無故終止泰拉先生的僱傭或採取任何可能被解釋為建設性解僱的行動,他將有權:
| 相當於24個月基本工資的金額 |
| 相當於終止時在終止期內有效的STIP下確定的目標獎金的金額 |
| 任何未支付的已賺取和/或應計獎金 |
| 在終止期間內繼續領取團體保險福利 |
| 有權在目標地按比例贖回所有PSU。適用的所有其他獎勵均根據LTIP的條款及其相應的獎勵協議授予 |
| 經授權支付任何已賺取但未使用的假期以及S高管商務費用和個人支出賬户項下應支付的任何金額。 |
僱傭協議還包含非邀請函條款,在與Gildan的僱傭終止後18個月內適用。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 92 |
高管薪酬
根據控制權變更協議,如果可能發生控制權變更(如控制權協議變更所定義),Tyra先生同意繼續受僱於Gildan,直到下列情況中最早的一項:
| 自可能的控制變更之日起計365天 |
| 因死亡、殘疾或原因而終止僱傭關係,或 |
| 吉爾丹無故終止僱用或行政人員有充分理由終止僱用。 |
控制權變更協議還規定,在控制權變更發生之日起的24個月內,如果發生控制權變更而我們無故終止對Tyra先生的僱用,或發生控制權變更而高管有充分理由終止其僱用,則他將有權獲得以下金額,但需繳納適用的預扣税:
| 相當於高管S直至離職之日的全額基本工資 |
| 相當於24個月基本工資(適用的遣散期)的數額 |
| 代替參加年度獎勵計劃的一次性付款, 按適用遣散期的目標計算 |
| 任何未支付的已賺取和/或應計獎金 |
| 所有未完成的國庫RSU和非國庫RSU將在高管S聘用終止之日被視為已歸屬 ,除非授予協議中另有規定,否則適用的績效結果將基於授予日期至控制權變更日期之間完整完成年度所取得的實際績效結果,如果在此期間未發生完整年度,則符合目標 |
| 在適用的遣散期內繼續領取相同水平的保險福利,在新工作期間終止,如果 較早 |
| 任何已賺取但未使用的假期 |
在死亡或永久殘疾的情況下,所有未償還期權、財政部RSU和非財政部RSU將全部授予, 可由指定的高管或其遺產(視情況而定)行使12個月。
此外,在死亡或因殘疾終止時,未償還的國庫RSU、非國庫RSU和PSU的績效部分的支出將達到目標。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 93 |
其他信息
其他信息
關於非公認會計準則財務指標和相關比率
我們使用非GAAP財務指標,如 和非GAAP比率來評估我們的經營業績和財務狀況。本通函中使用的非公認會計準則財務計量和比率的術語和定義如下。這些措施沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似措施相提並論。因此,不應孤立地考慮這些指標,也不應將其作為根據《國際財務報告準則》編制的業績衡量標準的替代品。
在本通函中,我們指的是非GAAP財務指標,包括調整後淨收益,以及非GAAP比率,包括調整後稀釋每股收益和調整後RONA。這些財務指標 用於衡量本公司從一個時期到下一個時期的業績和財務狀況,這不包括可能扭曲我們經營業績趨勢分析的某些調整造成的差異,也因為我們 相信該等指標提供了關於S公司財務業績和財務狀況的有意義的信息。這些措施在我們的激勵計劃中使用,並在下面進行了定義,並簡要説明瞭它們的重要性,我們的激勵計劃使用了 調整後的RONA簡化版本。請看非公認會計準則財務計量的定義和對賬在我們的《2023年MD&A》中,我們對Gildan使用和提出的所有非GAAP財務指標進行了定義和完整的協調,並將其與最直接可比的IFRS指標進行了比較,這些部分通過引用併入本通函。
調整後淨收益和調整後稀釋每股收益
調整後淨收益 計算為未計重組及收購相關成本、無形資產減值(減值沖銷)、撇賬淨額、本公司S戰略產品線計劃的影響、保險淨收益、出售及回租收益(2023年新增)、首席執行官離職成本及股東事宜相關顧問費(2023年新增)、以及與這些項目相關的所得税支出或回收前的淨收益。調整後淨收益還不包括與重新評估以前確認或取消確認的遞延所得税資產的變現概率相關的所得税,以及與由於我們所在國家法定所得税税率變化而對遞延所得税資產和負債進行重估的所得税。調整後攤薄每股收益的計算方法為調整後淨收益除以攤薄後的普通股加權平均數 。本公司使用調整後淨收益和調整後稀釋每股收益來衡量其從一個時期到下一個時期的淨收益表現,並在就其業務的持續運營做出決策時,沒有因上述項目的影響而產生的變化。本公司將這些項目排除在外,因為它們影響其淨收益和稀釋每股收益的可比性,並可能扭曲對其業務業績中淨收益趨勢的分析。 本公司認為,調整後的淨收益和調整後稀釋每股收益對投資者很有用,因為它們有助於識別我們業務的潛在趨勢,否則這些趨勢可能會被某些費用、註銷、費用、收入或回收所掩蓋,這些費用、註銷、費用、收入或回收可能因時期而異。排除這些項目並不意味着它們是非經常性的。這些措施沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,因此不太可能與其他公司提出的類似措施相媲美。本通函所使用的經調整攤薄每股收益用於釐定STIP項下的派息結果與對淨收益作出的相同調整以獲得經調整淨收益及 於我們的2023年MD&A中披露的經調整攤薄每股收益,惟本年度股份回購的有利影響並不包括於根據STIP計算經調整攤薄每股收益的目的。
調整後平均淨資產收益率(調整後Rona)
調整後平均淨資產收益率(調整後淨資產收益率)定義為過去五個季度的收益率與調整後平均淨資產的比率。收益定義為調整後淨收益,不包括淨財務費用和無形資產攤銷(不包括軟件),扣除與此相關的所得税回收。平均值計算為五個季度除以五個季度的總和。經調整的平均淨資產定義為平均總資產的總和,不包括平均現金和現金等價物、平均遞延所得税淨額和不包括軟件的無形資產的平均累計攤銷,減去不包括租賃債務當前部分的平均流動負債總額。調整後平均淨資產 和收益率是用作調整後RONA組成部分的非GAAP衡量標準。該公司使用調整後的RONA作為業績指標,以衡量其投入資本的效率。管理層認為,調整後的RONA對投資者是有用的,可以作為我們資本使用的業績和有效性的衡量標準。根據《國際財務報告準則》,調整後的RONA不是財務業績的衡量標準,其他公司也不能以同樣的方式對其進行定義和計算。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 94 |
其他信息
正如本通函第76頁所述,從2022年PSU獎開始,我們使用三個相對業績 指標來評估我們的業績,並確定在三年業績期末授予的單位數量,包括相對RONA。本通函所使用的相對RONA用以釐定長期薪酬政策下的業績時,採用了經調整RONA的簡化定義(如我們的《2023年MD&A》所披露),採用GAAP淨收益而非經調整淨收益,從而可準確及及時地檢索薪酬比較組別中公司的業績數據。
向董事和行政人員提供的貸款
截至2024年4月23日,除適用證券法允許的旅行預付款外,我們的現任或前任董事或高管均未向Gildan提供任何未償還貸款。
在2024財年,沒有向Gildan、我們的任何子公司或其他實體提供任何貸款的擔保,也沒有免除任何貸款。
正常路線發行人投標
2023年8月3日,Gildan宣佈從2023年8月9日開始續簽其NCIB,購買最多8,778,538股普通股以供註銷,約佔我們截至2023年7月31日(續訂NCIB的參考日期)的已發行和已發行普通股的5%。
根據多倫多證券交易所的要求,Gildan被授權在2024年8月8日之前根據NCIB進行購買。購買可以通過多倫多證券交易所和紐約證券交易所的公開市場交易或加拿大替代交易系統(如果符合條件)進行,或通過證券監管機構允許的其他方式進行。在截至2023年12月31日的財年中,Gildan根據NCIB計劃回購了總計11,830,618股普通股,總成本為3.7億美元。
股東可以要求我們 免費提供吉爾丹S意向通知的副本,以進行正常的發行人出價。將您的請求發送給Gildan Activeears Inc.,地址:600 de Maisonneuve Boulevard West,33樓,加拿大魁北克省蒙雷亞爾H3A 3J2。
關於前瞻性陳述
本通告中包含的某些聲明構成前瞻性陳述符合1995年美國私人證券訴訟改革法和加拿大證券立法和法規的含義,並受到重要風險、不確定性和 假設的影響。這些前瞻性信息包括與我們的目標和實現這些目標的戰略有關的信息,包括與S公司有關的陳述新一代ESG戰略和ESG目標,以及有關我們的信念、計劃、預期、預期、估計和意圖的信息。前瞻性陳述通常可以通過使用條件性或前瞻性術語來識別,例如可能會?, 會不會?, 預期為?, 意向?, 估計?, 項目?, 假設?, 預期?, 計劃?, 預見?, 相信?,或?繼續?,或這些術語或它們的變體或類似術語的否定。
前瞻性信息本質上是不確定的,此類前瞻性信息中預測的結果或事件可能與實際結果或 事件大不相同。重大因素可能導致實際結果或事件與此類前瞻性信息中的結論、預測或預測大不相同。重要因素包括但不限於15.0節中列出的因素風險和不確定性在截至2023年12月31日的年度中,通過引用將這些信息併入本警示聲明中。這些因素可能導致我們未來期間的實際業績和財務結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的對未來業績或結果的任何估計或預測大不相同。前瞻性陳述不考慮在陳述發表後宣佈或發生的交易或非經常性或其他特殊項目可能對我們的業務產生的影響。例如,它們不包括業務處置、收購、其他業務交易、資產減記、資產減值損失或在作出前瞻性陳述後宣佈或發生的其他費用的影響。這類交易以及非經常性項目和其他特殊項目的財務影響可能很複雜,必須取決於每個項目所特有的事實。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 95 |
其他信息
不能保證我們的前瞻性陳述所代表的預期將被證明是正確的。 前瞻性陳述的目的是向讀者描述管理層對S對公司未來財務業績和財務結果的期望,可能不適用於其他 目的。此外,除非另有説明,本通函中包含的前瞻性表述是截至2024年4月23日作出的,我們不承擔任何公開更新或修改所含前瞻性表述的義務,無論是由於新信息或未來事件,還是由於適用法律或法規的要求。本通函中包含的前瞻性陳述明確受此警示 聲明的限制。
網站參考文獻
本通函提及的任何網站所載或可獲取的資料均不構成本通函的一部分,除非本通函明確提及本通函中明確提及的截至2023年12月31日止年度的MD&A及其章節。
附加信息
Gildan是加拿大所有省份證券立法的申報發行人,因此需要向這些省份的各個證券監管機構提交財務報表和管理信息通告。我們還向這些證券監管機構提交年度信息表 。財務資料載於本公司的S比較財務報表及本公司最近完成的財務年度的MD&A。
我們自最近一次審計財務報表之日起提交的最新年度信息表、最新經審計財務報表、中期財務報表和MD&A的副本,以及最新的管理信息通函,可應公司祕書的要求向Gildan Activeears Inc.索取,畢馬威之旅,地址為600 de Maisonneuve Boulevard West,地址為加拿大魁北克省蒙特雷亞爾33樓H3A 3J2。如果您不是Gildan的股東,我們可能會要求您為這些材料支付適當的費用。
您可以在我們的網站 (www.gildancorp.com)以及SEDAR+(www.sedarplus.ca)和Edga(www.sec.gov)上免費獲取這些文檔。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 96 |
附錄A
附錄A
董事會的授權
董事會負責對S公司的經營管理和事務進行監督,着眼於公司的長遠利益。
S董事會的許多職責已下放給其三個常設委員會:審計和財務委員會、薪酬和人力資源委員會以及公司治理和社會責任委員會。這些授權的責任在每個委員會對S的授權中都有規定。然而,這種授權和責任下放並不能解除審計委員會的全面責任。
儘管管理層進行了日常工作作為本公司經營的一部分,董事會負有管理職責,並定期評估和監督S管理層的業績。
儘管董事可能會由股東選出,以將特殊的專業知識或觀點帶到董事會的審議中,但他們並不是被選為代表特定羣體的。每一位董事會成員的所有決定都必須符合公司的最佳利益。
董事應出席所有 董事會會議,並提前審查所有會議材料。預計他們將積極參與董事會的討論和決定。
董事會批准根據《加拿大商業公司法》及其他適用法例、規則及法規以及S公司章程及細則,本協議明確要求的所有事項。
1. | 會籍及法定人數 |
董事會最少由5名成員組成,最多由12名成員組成。董事會由董事會確定的符合獨立董事資格的大多數個人組成。
任何董事會會議的法定人數為在任董事的過半數。
2. | 會議頻密 |
每年至少四次,並視需要進行。
3. | 任務規定 |
董事會的職責包括:
(a) | 關於戰略規劃和風險管理 |
(1) | 就戰略問題向管理層提供建議; |
(2) | 批准S公司的長期戰略規劃,其中考慮到業務機會和風險,並監測戰略規劃過程的有效性; |
(3) | 批准S公司年度經營計劃及其年度經營和資本預算,包括資本分配、融資安排、支出和超過董事會規定的門檻金額的交易; |
(4) | 對照長期戰略和年度計劃,對照年度經營預算和資本預算,監督S公司的業績; |
(5) | 監督現有系統以識別業務風險和機會,並監督管理這些風險和機會的流程的實施情況; |
(6) | 批准非正常業務過程中的證券發行和交易,包括關於合併、收購或其他重大投資或資產剝離的建議; |
(7) | 批准股利政策,並在適用的情況下宣佈股息。 |
(b) | 關於人力資源、行政人員薪酬和業績評估 |
(1) | 任命首席執行官(CEO)並批准公司其他高管的任命 ; |
(2) | 批准首席執行官S的年度目標,並對照這些目標審查進展情況; |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 97 |
附錄A
(3) | 監測和評估首席執行官和公司其他高管的業績,並考慮到董事會的期望和固定目標,批准他們的短期和長期薪酬; |
(4) | 監督將首席執行官S和其他高管薪酬的適當部分與公司短期和長期業績掛鈎的措施,同時考慮到不同薪酬方法的優勢和風險; |
(5) | 監督招聘、培訓、培養和留住表現出高標準的正直和能力的高級管理人員的過程; |
(6) | 監督管理層繼任計劃流程,包括首席執行官和其他高管的繼任計劃。 |
(c) | 關於財務事項和內部控制 |
(1) | 監測; |
(2) | 監督外部審計師的獨立性、資格和業績; |
(3) | 在向加拿大或美國監管機構公開披露或備案之前,審查和批准年度和中期合併財務報表、年度信息表、年度報告、管理信息通告、管理層S討論和分析、招股説明書、登記聲明、發售備忘錄、表格6-K(包括補充披露)、表格40-F和收益新聞稿的一般內容和審計和財務委員會報告; |
(4) | 監督S公司內部審計職能的履行情況; |
(5) | 監督S公司遵守適用的法律和法規要求; |
(6) | 定期審查公司S披露政策,並監督公司S與分析師、投資者、媒體和公眾的溝通。 |
(d) | 關於道德和公司治理問題 |
(1) | 為公司樹立道德基調; |
(2) | 採取合理措施,使自己對管理層的誠信感到滿意,管理層在整個公司範圍內創造了一種誠信的文化; |
(3) | 定期監測和審查S公司的公司治理方法及其公司治理原則和做法,包括確定需要董事會批准的決定; |
(4) | 審查股東參與政策和股東參與計劃及其公開披露; |
(5) | 定期通過和審查公司S道德守則(守則)和董事會可能不時批准的其他政策(政策),監測守則和政策的遵守情況,批准任何豁免遵守守則或董事和高級管理人員的政策,以及適當披露任何此類豁免,並批准對守則和政策的修訂; |
(6) | 監督董事會、董事會委員會、董事會和委員會主席及個別董事的年度業績評估; |
(7) | 通過和審查董事的入職和繼續教育計劃; |
(8) | 監測董事會、董事會主席和委員會主席繼任規劃過程; |
(9) | 根據董事會成員所尋求的能力、技能、個人素質和多樣性,監測董事會及其委員會的規模和組成; |
(10) | 批准供股東選舉的董事會提名名單。 |
(e) | 關於環境和社會責任的做法 |
(1) | 酌情監測和審查S公司的環境和社會責任實踐。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 98 |
附錄A
4. | 操作方法 |
| 董事會會議至少每季度召開一次,並根據需要召開;此外,每年還召開一次董事會特別會議,審查S公司的長期戰略規劃; |
| 董事會主席在與首席執行官、首席財務官、公司祕書和獨立董事協商後製定每次董事會會議的議程。在董事會召開任何會議之前,及時向公司董事提供議程和適當材料; |
| 獨立董事在沒有管理層的情況下開會,其他非獨立董事在董事會主席的監督下出席董事會的每一次定期會議和特別會議; |
| 除出席董事會及其所屬委員會的所有會議外,還鼓勵董事參加其他委員會會議。 |
| 審計委員會每年評價其任務是否充分; |
| 公司治理和社會責任委員會每年監督個人董事、整個董事會、董事會委員會以及董事會和委員會主席的績效評估。 |
*******
2003年8月6日董事會通過
上次評審時間為2023年8月2日
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 99 |
附錄B
附錄B
更多有關 長期激勵計劃的信息
LTIP旨在幫助和鼓勵Gildan及其子公司的高級管理人員和員工努力實現和參與公司的增長和發展,並幫助Gildan吸引、留住和激勵其高管和關鍵員工。吉爾丹自1998年6月24日(經不時修訂)起實施長期監禁措施。LTIP由董事會管理,董事會已將職責下放給人力資源委員會。
去年,在我們的2023年年會上,股東批准了對LTIP的兩項修訂,導致(I)根據LTIP授權發行的Gildan普通股數量增加了1,797,219股,相當於截至2023年3月6日的已發行普通股約1.0%,以及(Ii)引入了LTIP的修訂條款,使其與最佳實踐和最近通過的股權激勵計劃保持一致,並滿足Gildan 股票上市交易所的要求。
共有13,797,851股普通股已預留供根據LTIP行使購股權及授予庫房RSU進行發行 。如果由於期權或財政部RSU到期或終止,LTIP下有更多普通股可供發行,則在行使期權或授予財政部RSU時,此類股票將可供發行,全部不會增加總儲備。截至2024年4月23日,總儲備佔公司已發行和已發行普通股的8.18%。在總儲備中,截至2024年4月23日,仍有2,104,995股普通股可供授予期權和國庫RSU,佔公司已發行和已發行普通股的1.25%。
LTIP下的獎勵類型
| 期權或期權使其持有人有權按LTIP規定的條款認購普通股。 期權涵蓋的每股普通股的行使價由董事會在授予日確定,但不得低於緊接授予生效日期前一個交易日在多倫多證券交易所和紐約證券交易所的普通股收盤價 。購股權必須在董事會設定的期間內行使,該期間不得長於授權日起計十年,除非到期日落在禁售期(由本公司自行設定,在此期間董事、高級職員及某些僱員不能買賣本公司證券)或該等禁售期結束後十天內,在此情況下,行使購股權的期限最多可延長十個營業日。除董事會另有決定外,購股權一般於授出日期兩週年起計的四年期間內按25%等額分批授予(前提是在授出日期兩週年前不得行使任何期權)。截至2023年12月31日,未償還期權總額為467,401份,佔公司已發行和已發行普通股的0.27%。 |
| 財政部RSU代表被授予此類單位的個人在歸屬日期 獲得普通股的權利。在最長為十年的歸屬期限結束時,財政部RSU持有人有權獲得的普通股將從國庫發行,但須遵守LTIP項下的總準備金。 董事會有權確定授予財政部RSU的日期、授予完全歸屬的日期和適用於此類獎勵的其他細節,但限於財政部RSU總儲備授予的5%,沒有任何最低歸屬期限(如果有)。截至2023年12月31日,已發行的國庫RSU共計60,528股,佔公司已發行和已發行普通股的0.04%。 |
| 非國庫RSU具有與國庫RSU相同的特徵,不同之處在於:(一)其受讓期最長為三年;(二)受讓期結束時,本公司將指示第三方經紀商向非國庫RSU持有人交付在二級市場上購買的該既有獎勵所代表的普通股數量,及/或向 非國庫RSU持有人支付現金以代替普通股,該金額是根據緊接歸屬日期前五個交易日在多倫多證券交易所的普通股收盤價的平均值計算的。根據該等獎勵,不會從庫房發行普通股,因此不具攤薄性質。截至2023年12月31日,共有1,516,326個非國庫未償還債務單位尚未償還。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 100 |
附錄B
LTIP的修訂
董事會可以隨時修改、暫停或終止LTIP或期權、財政部RSU或非財政部RSU,只要它不需要監管機構或股東的批准,或未經 獲獎者同意而對他們的權利產生不利影響。
對LTIP或其下的裁決進行下列任何修訂均需經股東批准:
| 增加可根據LTIP授予期權或財政部RSU的普通股最大數量的修正案(根據LTIP中適用於某些企業活動的調整條款進行調整的情況除外) |
| 降低期權的行權價或取消並向同一參與者重新發行期權或其他權利的修正案,以便實際上降低行權價(根據LTIP中適用於某些公司活動的調整條款進行調整的情況除外) |
| 將未償期權或獎勵的期限延長至其原始到期日之後的修正案 |
| 有資格根據LTIP獲得期權或獎勵的人員類別的變更(包括可能 允許酌情引入或重新引入非僱員董事的任何修正案) |
| 根據LTIP中規定的內部人 參與限制,增加隨時可向內部人發行的普通股最大數量 |
| 允許期權、財政部RSU、非財政部RSU或NSO成為 可轉讓或可轉讓的修正案,而不是LTIP下已經允許的 |
| 修改《計劃》修改條款 |
但直接或間接由受益於修訂的內部人持有的普通股,在獲得股東批准時不包括在內。
LTIP允許董事會在沒有股東批准的情況下進行以下修改:
| 任何旨在加快行使尚未行使的期權的時間或根據LTIP可頒發的裁決的時間的修訂 |
| 任何推遲根據長期投資協議可頒發的獎勵的到期日(關於期權)或歸屬日期的修正案, 前提是期權或獎勵不得延長至超過其原來的到期日 |
| 對LTIP下可頒發的獎勵的授予條款和條件的任何修訂(包括任何歸屬條款、適用的績效目標、數量、獎勵類型、授予日期、歸屬期限、結算日期以及與獎勵有關的其他條款和條件) |
| 對LTIP下有關終止僱用或聘用合格參與者的條款的任何修訂 |
| 對長期投資計劃下合資格參與者的定義的任何修訂,但有一項諒解,即如適用,任何旨在擴大長期投資計劃下可能符合資格的人士的範圍的修訂,均不得在未經本公司股東批准的情況下作出 |
| 與圖則的管理有關的土地及交通規劃規劃條文的任何修訂 |
| 為遵守適用法律、任何會計、税務或審計要求,或我們普通股上市的任何證券交易所或任何其他監管機構的要求而進行的任何必要修改 |
| 任何內務性質的修訂,包括董事會認為為糾正或糾正任何含糊或缺陷或不一致的規定或文書遺漏或錯誤或明顯錯誤,或因應法律、法規、證券交易所規則或會計、税務或審計要求的改變而需要作出的任何更改或更正。 |
| 任何增加允許授予期權或財政部RSU的條款的修正案 不同於由財政部發行的普通股 |
| 為LTIP增加無現金行使功能或淨行使程序、一種形式的財政援助或追回或 補償的任何修訂 |
| 根據LTIP條款不明確要求股東批准的任何其他修訂。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 101 |
附錄B
控制權的變更和其他事件
於發生將導致控制權變更的交易時,除非董事會在控制權變更發生前或同時作出決定,否則自控制權變更之日起,將不會有任何未償還期權、國庫RSU和非國庫RSU可行使或將被授予。此外,除董事會另有決定或授標協議另有規定外,適用於受績效歸屬條件約束的RSU的績效歸屬百分比將於 控制權變更之日確定。
此外,為進一步推進要求僱主對某些現金和非現金福利(如員工股票期權和受限股單位)進行預扣的適用税法,LTIP授權公司採取一切必要步驟,確保公司在LTIP參與者行使期權或收到現金和/或普通股後,履行預扣義務。
數量限制
根據行使購股權或歸屬國庫股份有限公司及根據本公司任何其他股份補償安排而根據長期股權投資協議可發行的股份數目,在任何時間不得超過本公司S已發行及已發行股份總數的10%(如屬可向內部人士發行的股份)或(如屬向任何一名人士發行的股份)總儲備金的20%。此外,根據行使購股權或歸屬國庫股份有限公司及本公司任何其他股份補償安排而根據LTIP發行的股份數目,在一年內不得超過已發行及已發行股份總數的10%(如屬向內部人士發行的股份),或(如屬向任何一名人士發行的股份)佔總儲備的20%。
可分配性
期權、國庫RSU和非國庫RSU不得轉讓,除非參與者S死亡或永久殘疾,否則不得轉讓給法定代表人。
LTIP的退休政策
除任何特定獎勵協議中另有規定外,LTIP參與者(包括高管)有資格受益於其PSU、財政部RSU、非財政部RSU和我們的退休政策 ,如果一定的話退休或提前退休符合標準。
LTIP參與者在年滿55歲時有資格退休, 至少有五年的服務年限,並且他們的年齡加上他們的服務年限至少等於70年。LTIP參與者在年滿55歲並至少有五年服務年限時,有資格提前退休。在這兩種情況下,LTIP 參與者必須與我們簽署競業禁止和競業禁止協議,才有資格獲得延長的歸屬條件。
當參與者符合退休資格時,在退休日期前至少六個月授予的期權將繼續授予,並將一直可行使,直到原定到期日 ,而在最後六個月授予的期權將立即到期。同樣,在退休日期前至少六個月授予的國庫RSU、非國庫RSU和PSU將繼續在其原始歸屬期間內歸屬,在最後六個月授予的此類獎勵將按比例分配,獎勵的績效部分(如果有)將在 原始歸屬期限結束時確定。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 102 |
附錄B
當參與者有資格提前退休時,提前退休日期之前已授予的期權可以 一直執行到原來的到期日期。尚未授予的期權將立即到期,財政部RSU、非財政部RSU和PSU將按比例進行評級,並將在原始歸屬期限結束時確定獎勵的績效部分(如果有)。
措施可在不 |
表演獎 |
基於時間的獎勵 |
選項 | |||
因故被解職 | 懸而未決的獎項立即失效 | 懸而未決的獎項立即失效 | 未平倉期權立即到期 | |||
辭職 | 懸而未決的獎項立即失效 | 懸而未決的獎項立即失效 | 在辭職之日可行使的期權可以在60天內行使 | |||
無故解僱 | 持有者有權獲得一定數量的普通股,計算方法是將按比例分配的國庫RSU、非國庫RSU和PSU的數量乘以按比例分配的國庫RSU、非國庫RSU和PSU的數量 根據授予日期和原始歸屬期間的解聘日期之間經過的天數,再乘以終止日確定的績效歸屬百分比 | 持有者有權獲得一定數量的普通股,按授予日至原歸屬期間解散日之間的天數按比例分配。 | 在解聘之日可行使的期權可在60天內行使 | |||
退休(定義見退休政策,見上文) | 在退休日期前至少六個月授予的獎勵繼續根據其適用的獎勵協議授予在退休日期前不到六個月授予的獎勵的持有人將有權獲得一定數量的普通股,其計算方法是根據授予日期與原始歸屬期間退休之日之間經過的天數乘以原始歸屬期間結束時確定的業績歸屬百分比,按比例計算的國庫RSU、非國庫RSU和PSU的數量 | 在退休日期前至少六個月授予的獎勵繼續根據其適用的獎勵協議授予在退休日期前不到六個月授予的獎勵的持有人將有權獲得按比例分配的若干普通股,按授予日期和原始歸屬期間退休日期之間經過的天數計算。 | 在退休日期前至少六個月授予的期權將根據其適用的期權協議繼續授予,並可在到期日期前行使。
在退役日期前不到六個月授予的期權立即到期 | |||
提前退休(定義見退休政策,見上文) | 持有者有權獲得一定數量的普通股,計算方法是將財政部RSU、非財政部RSU和PSU的數量乘以按比例分配的數量,按比例根據授予日期和原始歸屬期間提前退休日期之間經過的天數乘以在原始歸屬期間結束時確定的績效歸屬百分比。 | 持有者有權獲得一定數量的普通股,按授予日至原歸屬期間提前退休之日之間的天數按比例分配。 | 在提前退休之日可行使的期權可行使至期權的到期日。 | |||
死亡 | 所有未完成的獎勵立即全部歸屬,持有人有權獲得一些普通股,計算方法是應用截至死亡日期確定的業績歸屬百分比。 | 懸而未決的獎項立即全數授予 | 未到期期權在死亡之日起即可行使,並可在12個月內行使 | |||
永久性殘疾 | 未清償獎勵立即全部歸屬,持有者有權獲得若干普通股,計算方法是應用截至終止之日確定的業績歸屬百分比。 | 懸而未決的獎項立即全數授予 | 未到期期權在終止之日起即可行使,並可在12個月內行使 |
1 | 如果適用獎勵協議中規定的績效目標尚未實現 ,則在授予日到期。 |
2 | 或現金等價物(如為非金庫RSU),由S公司選擇。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 103 |
附錄C
附錄C
更多關於 股票增值權計劃的信息
董事會在2020財年末通過了SARS計劃,其中包括允許董事會向高管和關鍵員工(SARS參與者)授予SARS,以鼓勵他們為吉爾丹的增長和發展而努力並參與其中,為他們提供額外的激勵和獎勵,並幫助Gildan吸引、留住和激勵其高管和關鍵員工。SARS計劃由董事會管理,董事會已將職責下放給人力資源委員會。
特別行政區是一項獎勵,收受人有權在歸屬日期獲得一筆現金或普通股(或兩者的組合)的金額(或兩者的組合),但須受適用的特別行政區協議的條款及條件所規限,包括歸屬條件及表現準則(如有),其價值相等於歸屬日期吉利丹普通股的市價較特別行政區授權價的溢價(非典價格)乘以在 日期(合計超額價值)。就SARS計劃而言,我們普通股的市價是指在任何給定日期,Gildan普通股在多倫多證券交易所的成交量加權平均交易價 截至該日期(包括該日期)的五個交易日。只有當我們的普通股價格在歸屬期內升值時,SARS才會有價值。在歸屬日期,我們可以選擇以現金或在公開市場上購買的普通股來結算SARS。賠償金將在授予之日起30天內支付。
如第79頁所述,在2020財年授予總裁和首席執行官的824,406個溢價SARS的一次性獎勵中,只使用過一次SARS。
董事會可不時行使其全權決定權通過決議,(I)指定SARS計劃下的SARS參與者,(Ii)確定將授予每位SARS參與者的SARS數量及其授予日期,以及(Iii)確定每次授予SARS的所有其他條款和條件,包括SAR價格、歸屬條件和業績標準(如有)以及歸屬日期。每個特區裁決都附有一份特區協議,該協議與SARS計劃一致,並由董事會決定。董事會於授出時釐定SAR價 ,不得低於Gildan普通股於授出日在多倫多證券交易所及紐約證券交易所的收市價(根據換算率以單一貨幣表示)中較高者。董事會還在授予時確定歸屬日期,但最長期限為自授予日期起計三年。特區可提早歸屬和終止,如下所述。
我們不能從國庫中發行普通股來解決SARS的賠償問題。根據SARS計劃授予的SARS不包括在為行使期權和授予財政部RSU而為發行而保留的普通股數量中。
董事會可在未經SARS參與者同意的情況下,隨時暫停或終止SARS計劃,或修改或修改SARS計劃或任何特區的條款,只要暫停、終止、修改或修改:
| 未經SARS參與者同意,不得對其權利造成不利改變或損害,但SARS計劃條款允許的除外 |
| 遵守適用法律,並在需要時事先獲得我們的股東、多倫多證券交易所和紐約證券交易所(如果適用)或任何其他對公司擁有權力的監管機構的批准 |
| 在法律要求或多倫多證券交易所和紐約證券交易所的要求(如果適用)的情況下,須經股東批准, 但董事會可不時行使絕對酌情權,在未經公司股東批准的情況下,對SARS計劃作出以下修訂: |
| 對任何尚未完成的特別行政區的歸屬條件或績效標準(如果適用)或特別行政區的可轉讓性條款的任何修訂 |
| 對特區歸屬日期的任何修訂 |
| 任何有關終止嚴重急性呼吸系統綜合症參與者S受僱的影響的修訂,或對嚴重急性呼吸系統綜合症計劃下嚴重急性呼吸系統綜合症參與者定義的任何修訂 |
| 為遵守適用法律或多倫多證券交易所、紐約證券交易所或任何其他監管機構的要求而進行的任何必要修改 |
| 對內務性質的任何修改,包括澄清SARS計劃現有條款的含義、更正或補充與任何其他條款不一致的任何條款、更正任何語法或印刷錯誤或修改SARS計劃中的定義 |
| 關於SARS計劃管理的任何修訂。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 104 |
附錄C
非典計劃的退休政策
與長期投資推廣計劃的退休政策相似,除任何特定獎勵協議另有規定外,嚴重急性呼吸系統綜合症參與者,包括行政人員,均有資格根據我們的退休政策,如果一定的話退休或提前退休符合標準。
SARS參與者年滿55歲,服務年限至少5年,年齡加上服務年限至少為70歲,即有資格退休。SARS參與者在年滿55歲並服務滿5年後,有資格提前退休。在這兩種情況下,SARS參與者必須與我們簽署競業禁止和競業禁止協議,才有資格獲得延長的歸屬條件。
當參與者有資格退休時,退休日期前至少六個月授予的SARS將在其原始歸屬期間內繼續歸屬,最後六個月授予的SARS將按比例進行評級,並將在原始歸屬期限結束時確定獎勵的 績效部分。
當參與者有資格提前退休時,將按比例對SARS 進行評級,並將在最初的歸屬期限結束時確定獎勵的績效部分(如果有)。
措施可在不 |
非典 | |
辭職或因故終止工作 | 懸而未決的裁決將在終止之日到期。 | |
無故解僱 | 持有人有權於本公司S購股權收取相等於早期歸屬沙士按比例價值的現金或相當於沙士按比例價值的若干普通股。按比例計算早期歸屬SARS的價值,方法是將授予日至解散日在原有歸屬期間內經過的天數按比例分配的SARS數量乘以解散日普通股市場價格與SAR價格之間的正差額。 | |
退休(定義見退休政策,見上文) | 在退休日期前至少六個月授予的獎勵將根據適用的獎勵協議繼續授予 | |
在退休日期前不到六個月授予獎勵的持有人將有權在本公司獲得S期權,金額相當於SARS按比例價值的現金,或價值等於SARS按比例價值的若干普通股 | ||
按比例計算早期歸屬SARS的價值,方法是將授予日與原歸屬期間退休之日之間的天數按比例分配的SARS數量乘以退休當日普通股市價與SAR價格之間的正差額。 | ||
提前退休(定義見退休政策,見上文) | 持有人有權在本公司持有S期權,收取相等於早期歸屬特別行政區按比例價值的現金,或相當於特別行政區按比例價值的若干普通股。 | |
按比例計算早期歸屬SARS的價值,方法是將授予日與提前退休日之間的天數按比例乘以初始歸屬期間的天數,再乘以提前退休日普通股的市價與SAR價格之間的正差額。 | ||
死亡或永久殘疾 | 所有懸而未決的賠償金在死亡或永久殘疾之日立即全額授予 |
關於要求僱主為某些現金和非現金福利(如PSU、非財政部RSU、財政部RSU和LTIP下的期權以及SARS計劃下的SARS)扣除預扣税的適用税收立法,Gildan根據計劃有權採取 必要步驟,以確保在參與者行使期權時遵守其預扣義務,在PSU、非財政部RSU或財政部RSU歸屬時收到現金和/或普通股, 或在SARS歸屬時收到現金或普通股。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 105 |
附錄D
附錄D
股東提案
以下提案已由BC General Employees Union(BCGEU)提交,供2024年年度股東大會審議。提案和支持聲明如下斜體所示。
董事會建議您投票反對此股東提案,原因如下。
BCGEU提交的提案
已解決 董事會監督並向股東發出報告,以合理成本及遺漏專有資料,評估吉爾丹·S現有人權風險基礎設施的成效,以符合吉爾丹·S的人權承諾,因其涉及(I)聖米格爾製衣廠關閉後未能重新安置工人,及(Ii)員工健康及安全。
支持聲明
在其人權政策中,1Gildan承諾維護和尊重聯合國商業和人權指導原則(UNGP)中確立的人權,並定期進行人權重要性評估。《吉爾丹·S社會與可持續合規指南》2介紹了它的人權評估程序,Gildan説,在需要的地方進行了更深入的盡職調查。儘管吉爾丹和S對人權作出了承諾,但洪都拉斯的工人受到了不利的人權影響。
工廠關閉和職業傷害
2023年6月,Gildan宣佈關閉其洪都拉斯San Miguel服裝廠,導致2700人失業,主要是女性。幾個月前,洪都拉斯最高法院裁定Gildan侵犯了工人的人權和勞工權利,不公正地解僱了工人。3Gildan沒有按照命令恢復工人在更好的工作條件下工作,而是以偶然事件和不可抗力為由關閉了整個工廠。4
2018年,Gildan提出在其Star工廠(El Progreso)關閉後重新安置所有受影響的員工。5沒有向聖米格爾的工人發出這樣的邀請。根據洪都拉斯社會保障機構的數據,至少有300名前聖米格爾工人接受了職業傷害評估。一個非政府組織報告支持另外209個病例。
傷害率可能被低估了,由於設施關閉的方式,許多人無法 獲得社會保障服務和殘疾養老金。工人聲稱,職業傷害是由長時間工作、實踐中非自願的加班以及較高的生產目標造成的。 Gildan聲稱遵守當地法律。然而,《聯合國土著人民權利公約》的一個基本前提是尋求遵守國內法以外的標準。6
安全和安保
《環球郵報》的一篇報道突出了洪都拉斯基於性別的暴力問題。7洪都拉斯是拉丁美洲女性殺人率最高的國家,S8每23小時就有一名女性被殺。9
吉爾丹S輪班要求員工夜間出行,這引發了女性員工的安全擔憂,包括性虐待報告。在安全形勢具有挑戰性的司法管轄區,僱主的責任從工作場所延伸到員工的交通工具,特別是在安全是一個問題的情況下。根據聯合國日內瓦辦事處和勞工組織的説法,吉爾丹·S的責任是明確的,因為運輸是工作安排的一部分。10,11
所有上述問題都引發了人們對吉爾丹和S風險疏忽的擔憂,並使我們的公司面臨法律、財務和聲譽風險。
1 | Https://gildancorp.com/media/uoloads/oolicies/bgildans全球人權政策.pdf |
2 | Https://gildancorp.com/media/uploads/policies/bgildans社交和可持續合規指南.pdf |
3 | Https://investments.bcgeu.ca/supreme法院裁決 |
4 | Http://assets.ationbuiIder.com/bcgEU/Pages/896/Attachments/OriginaI/1706815599/Giidan解約信Sanmiuel?workerl.pdf?l706815599 |
5 | Https://www.business-humanrights.org/documents/3649/Response to Business and Human Rights Centre 2018年3月eng.pdf |
6 | Https://www.business-humanrights.org/en/big-issues/un-guiding-principles-on-business-human-rights/guidance-implementation/ |
7 | Https://www.theglobeandmail.com/world/article-women-of-honduras-find-little-refuge-and-even-less-justice-in-a |
-surge/#:~:text=Honduras%20has%20the%20highest%20rates.a%20kitchen%20for%20preparing%20meals
8 |
Https://oig.cepal.org/en/indicators/femicide-or-feminicide |
9 | Https://derechosdelamujer.org/comunicado-honduras-el-pais-mas-peligroso-para-ser-mujer-en-america-latina/ |
10 | Https://gildancorp.com/media/uploads/sustainability報告/bgildans 2022年ESG報告.pdf |
11 | Https://ilo.org/dyn/normlex/en/f?p-NORMLEXPUB:SS:0::NO::PSS類型.PSS LANG.PSS DOCUMENT.PSS節點:SUP、EN、PLSS./Document |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 106 |
附錄D
管理方面的問題
股東對吉爾丹S員工人權的擔憂因董事會最近披露的關於吉爾丹前首席執行官S的消息而加劇, 具體地説,他逐漸變得更加脱離職場,管理風格鬆散,從未訪問過吉爾丹S在孟加拉國的新制造工廠。1這些披露 破壞了投資者對吉爾丹·S評估和緩解人權風險的信心。
吉爾丹·S迴應
2024年3月27日,Gildan管理層會見了BCGEU的代表,與股東接觸,討論Gildan S現有的人權風險 基礎設施和披露做法,包括涉及(I)關閉San Miguel服裝廠,以及(Ii)員工健康和安全。
董事會建議您投票反對股東提案,原因如下:Gildan擁有強大的人權和健康安全計劃,其運營受到定期嚴格的內部和外部第三方審計,Gildan通過其年度ESG報告和其他公共文件,包括根據不同司法管轄區的適用法律提交的我們的現代奴隸制報告,透明地披露其在與人權和健康和安全相關的關鍵重大問題上的成就和挑戰。聖米格爾工廠的關閉是公司在2023年實施的業務縮減計劃的一部分 ,Gildan與當地工會勤奮合作,以確保提供的解僱福利符合我們的社會承諾,並符合所有適用的法律。雖然董事會認為 要求的報告是不必要的,因此建議您投票反對該提案,但我們要重申,我們為我們在年度報告中為利益相關者提供的透明度水平感到非常自豪,因為我們明白,透明度和利益相關者信任是齊頭並進的。
Gildan的運營方式確保了對人權的強烈尊重以及整個供應鏈的高健康和安全標準 。Gildan堅定地致力於通過遵守領先的勞動實踐和工作條件來確保服裝生產符合道德,從而使我們所有員工的人權和尊嚴以及健康和安全得到尊重。這些承諾往往超出了國內法律的要求,具體體現在吉爾丹·S的行為準則、人權政策、道德準則、全球健康和安全政策以及我們的社會和可持續合規指南中規定的準則中。這些政策可以在我們的網站上找到,網址是Https://gildancorp.com/en/responsibility/respect-for-transparency/codes-and-policies/.
尊重人權 |
員工安全和降低工作場所風險 | |
吉爾丹及其承包商被要求通過採納和遵守吉爾丹S來保障員工的人權 行為規範.
吉爾丹·S行為規範包含由國際勞工組織(ILO)、公平勞工協會(FLA)和全球負責認證生產(WRAP)制定的標準。《行為守則》在童工、強迫勞動、賠償、工作時間/加班、健康和安全、環境、結社自由和集體談判、騷擾和/或虐待、申訴程序以及不歧視等關鍵行業風險問題上明確表明了我們的立場。
Gildan定期進行人權盡職調查,以識別、預防和減輕侵犯人權的風險 不僅在我們自己的垂直整合業務中,而且在我們承包商的業務中。 |
吉爾丹·S工作場所安全願景專注於加強我們的職業健康和安全承諾,擁抱零傷害文化 通過實施以我們的實踐為基礎的計劃和政策,確保我們的安全文化和工作條件在行業中名列前茅。
所有業務部門的高級領導每週跟蹤與安全相關的關鍵績效指標,召開會議並報告安全事件,並分享經驗教訓。針對健康和安全關鍵績效指標的進展情況進行審查,並每季度向董事會人力資源委員會報告,以確保風險得到管理和緩解到位。
此外,Gildan致力於提高關鍵關鍵績效指標的透明度,並通過其ESG報告定期報告這些指標。 |
人權盡職調查程序
Gildan 積極致力於識別、預防和減輕侵犯人權的風險。以下六(6)個突出的人權風險是我們的運營和供應鏈固有的,需要持續監測,也是方案和倡議的重點:結社自由和集體談判、健康和安全、婦女權利、S權利、騷擾和/或虐待、現代奴役和工作時間。
1 |
Https://gildancorp.com/en/media/news/open-letters-to-shareholders/ |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 107 |
附錄D
更具體地説,在吉爾丹:
| 我們堅持嚴格限制吉爾丹員工和我們的第三方承包商的工作時間,進一步到吉爾丹S行為規範,以勞工組織第1號和第14號公約為前提。 |
| 在我們的業務或整個供應鏈中,我們不容忍任何身體、性、心理、言語或其他類型的騷擾和/或虐待。 |
| 我們採取一切必要措施,為員工提供安全健康的工作場所。這包括採用政策和程序,以防止在公司或承包商設施中執行工作的過程中出現或發生的事故和疾病。 |
| 我們定期審查我們的健康和安全協議,並始終與第三方顧問合作,以確保我們始終走在行業趨勢和最佳實踐的前沿。 |
嚴格限制工作時間
| 僱員每週工作總時數不得超過60小時,或僱員工作所在國家法律允許的正常和加班時間,兩者以較少者為準。 |
| 每週正常工作時間不得超過48小時。 |
| 員工必須在每七天內至少連續休息24小時。 |
| 所有加班工作都是雙方自願的。 |
| 吉爾丹不會定期要求加班。 |
| 所有加班工作的補償都是溢價的。 |
吉爾丹和S對健康和安全的承諾
Gildan致力於採取一切必要措施為員工提供安全健康的工作場所,並努力確保我們的第三方承包商 也這樣做。這包括採取政策和程序,通過消除危險和降低風險來預防與工作有關的事故和疾病。Gildan在全球擁有130多名健康和安全專業人員。吉爾丹和S的每一家工廠和配送中心都有一個積極的健康和安全委員會,員工積極參與。這些委員會每月開會,審查事故,尋求員工參與,並審查糾正措施。
我們的職業健康與安全計劃的風險分析每年或根據具體要求進行,包括對噪音、照明、温度、必要的個人防護裝備(PPE)等進行環境監測。向員工提供適當的個人防護用品,並告知其風險和安全措施。
以下是我們在縫紉作業中採取的措施,以最大限度地減少風險並確保員工的安全,重點是減少與工作有關的傷害 。
| 領導力教育和培訓:通過涵蓋安全理論和實踐方面(包括決策、安全行為、安全管理系統和設計中的安全)的全面課程,我們 使我們的領導者能夠有效地倡導安全文化。 |
| 安全文化發展:我們的戰略圍繞着培養強大的安全文化,我們相信這是可持續業績的基礎。 |
| 為減輕風險和防止傷害而採取的技術措施和舉措。 |
將風險降至最低並確保我們員工的安全
| 危險識別和風險評估(IPERC) |
| 為所有員工級別提供年度安全培訓,包括直線經理和經理 |
| 定期檢查和內部審計,以確定潛在的危險 |
| 參與外部審計,以確定我們安全操作規範的基準 |
| 加強安全意識的安全時刻、安全分鐘和安全臺詞 |
| 鼓勵報告險些失手的預期,並進行徹底調查,以解決系統性根源 |
| 人體工程學計劃,包括定期體檢、監測員工的基本情況、教育和培訓、鍛鍊和人體工程學分析 |
| 利用先行指標和安全先兆識別,主動應對潛在風險 |
統一全球健康與安全體系國際標準化組織45001認證是職業健康與安全管理體系的標準。我們承諾(1)繼續確保人權在我們自己的運營和供應鏈中得到尊重,並通過持續努力 改善員工安全,將健康和安全績效提升到新的標準,以及(2)到2028年,通過在公司擁有和運營的所有設施獲得國際標準化組織45001認證,降低我們運營中的工作場所風險。ISO 45001的實施過程於2023年在洪都拉斯開始,洪都拉斯是我們最大的製造基地,我們的目標是從2024年第四季度開始在我們的縫紉設施中啟動認證過程。認證過程包括對我們在健康和安全方面的人權風險進行第三方評估,以確保符合國際標準化組織45001標準。
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 108 |
附錄D
關於我們洪都拉斯工廠的夜班,Gildan確實提供往返其設施的交通工具。 雖然不是所有的設施都有夜班,但對於那些有夜班的設施,我們通過要求我們的員工在使用交通服務之前出示他們的工作證明來確保交通安全。為了進一步加強安全措施,已通過與員工的合作確定了指定的 個公交站點,並在整個設施內進行了有效的溝通。此外,交通服務計劃在夜幕降臨前開始(晚上7點)。並在黎明後(上午7點)結束 確保所有員工的通勤安全。雖然我們知道股東提案提出了與洪都拉斯基於性別的暴力有關的問題,但我們沒有收到婦女在任何通勤班次中成為攻擊目標的具體信息 。我們對設施內的騷擾,包括任何具有性騷擾性質的騷擾,都有嚴格的零容忍政策。我們也有一系列強大的申訴 機制和解決方案選項,供任何希望報告或發言的員工使用,包括我們的匿名熱線。
監督、審計和報告吉爾丹·S社會合規項目
監督和治理
吉爾丹·S董事會通過監督我們的ESG戰略自上而下定下基調,包括與人力資本管理和人權風險有關的戰略。 關於吉爾丹·S人權問題、健康和安全計劃的信息通過運營地方委員會流向高級管理委員會,高級管理委員會又按季度向董事會委員會報告,如下所示:
人力資源和報酬委員會 | 收到關於健康和安全結果以及關鍵計劃的季度報告 | |
公司治理和社會責任委員會 | 監督吉爾丹·S在社會責任、勞工、人權、健康和安全方面的政策和做法,並收到關於ESG事項的季度更新 | |
審計和財務委員會 | 收到關於投訴的季度報告,如適用,還收到調查結果和補救行動,以及內部審計關於道德問題的主要舉措 |
內部和第三方審計
除了對人權設施和健康安全合規設施進行內部審核(作為其社會合規計劃的一部分)以及為其設施獲得國際標準化組織45001認證而進行的工作之外,我們還定期接受一系列的第三方審核:
| FLA審核:Gildan接受FLA的定期審核,以確保我們已實施系統和程序,以在我們的供應鏈中維護FLA標準。認證是一個多年的過程,旨在根據公平勞動和負責任的採購和生產的FLA原則來評估參與公司的業績。吉爾丹自2007年起獲得FLA的認證 ,吉爾丹·S對FLA的審計,包括對其在中美洲的許多設施的審計,已在FLA.org網站上公開提供。 |
| WRAP認證:我們所有的縫紉設施,包括洪都拉斯的工廠,以及我們在孟加拉國科希努爾的垂直整合設施都通過了WRAP認證,並接受他們的審核。 |
| 吉爾丹S洪都拉斯的設施還接受了社會方案,如SEDEX(供應商道德數據交換)成員道德貿易審計或社會和勞動力融合方案(SLCP)。 |
| 客户審計:Gildan還定期收到客户審計請求,包括來自知名品牌和上市公司的請求,這些公司也尋求確保遵守並經常超過人權標準。 |
定期內部和第三方審核
例如,20221年度,在吉爾丹運營的設施和第三方承包商進行了100多項社會合規審計;76項(74%)由吉爾丹和/或吉爾丹簽約的第三方審計員進行,27項(26%)由我們的客户或社會合規認證機構,如吉爾丹運營的設施的WRAP、SMETA或SLCP進行。我們在洪都拉斯的六個設施和在亞洲的三個戰略承包商設施通過SLCP進行了驗證。參與SLCP使我們的設施能夠發現差距,並努力改進與健康和安全以及工作時間相關的做法。 在76次內部審計中,確定了597項發現:175項在我們的設施中,422項在我們的承包商設施中。調查結果涉及健康和安全、工作時間、補償、強迫勞動、騷擾和虐待、歧視、結社自由和其他與人力資源有關的事項。當發現違規行為時,吉爾丹和S社會合規小組評估了針對吉爾丹運營的設施和承包商的擬議緩解計劃,並確定這些計劃是否可接受。
1 | 這些數字將在未來幾個月我們發佈2023年ESG報告時更新。 |
吉爾丹運動服公司。管理信息通告 | 109 |
附錄D
報告和透明度
Gildan在其ESG報告和網站上發佈了有關其人權風險基礎設施、健康和安全計劃的大量信息,包括報告的申訴和違反補救信息的數量。我們邀請您諮詢我們的《現代奴隸制報告》以及我們最新的ESG報告和我們的ESG、責任和道德以及公司網站(www.gildancorp.com)的合規部分,以獲取更多和透明的信息。作為吉爾丹S承諾繼續加強我們的披露控制並改進我們對關鍵ESG數據的報告方法的一部分,我們聘請畢馬威有限責任公司對社會績效指標(KPI)進行有限保證,包括員工的損失工傷頻率和嚴重程度。此外,自2004年以來,我們一直在報告我們的ESG報告中列出的許多健康、安全和其他社會KPI,進一步強調了我們對與ESG相關的透明度的承諾。
Gildan繼續因其企業社會責任計劃和ESG披露而獲得讚譽和認可,如本通函中進一步描述(見第3頁)。
Gildan隨時瞭解人權、健康和安全風險方面的最新發展和趨勢,目標是不斷改進其方案。我們還根據風險確定持續評估進行特定審計的相關性。上述組織的第三方審計經常在其網站上公開提供。其他類型審計的保密措施鼓勵 內部和外部利益相關者公開分享他們的經驗和意見,這就是為什麼我們不支持按照股東提案的建議將審計分發給股東的原因。鑑於Gildan定期進行的外部和內部審計的數量、我們對持續改進、緩解和補救的關注以及我們披露的透明度,管理層認為目前沒有必要就股東提案提出的 主題進行另一次第三方審計。
關閉San Miguel工廠,與SITRAGSAM談判關閉條款
在經歷了一年的市場不確定性之後,2023年6月,吉爾丹在持續具有挑戰性的市場狀況下宣佈關閉聖米格爾工廠 ,吉爾丹S計劃優化其製造業務,這在本公司2023財年年報S中披露。Gildan對這些決定不會掉以輕心,因為它們影響到工人和利益攸關方,並根據其對人權的承諾,努力遏制其影響。經過密集和真誠的努力,代表聖米格爾工人的工會、聖米格爾聖米格爾工人工會(SITRAGSAM)和吉爾丹 的領導層就關閉聖米格爾工廠的條款達成了協議,包括向受影響工人提供的解僱福利,這超出了法律要求,符合我們的人權承諾。吉爾丹努力履行所有終止合同的福利,並聘請了工廠工會S和主要利益相關者來管理關閉。
雖然Gildan確實在可能的情況下努力搬遷受影響的員工,就像2018年El Progreso工廠關閉時所做的那樣,但由於業務縮編,聖米格爾受影響員工的搬遷在業務上是不可行的。然而,Gildan已經並將繼續致力於為受影響的工人提供第一次機會,以滿足其在洪都拉斯的設施未來的任何職位空缺,前提是他們能夠滿足職位所需的技術條件。幾個月來,我們一直開通電話,讓 員工報告與他們的就業福利相關的問題。在洪都拉斯,社會保障福利視就業狀況而定,終止六個月後終止,這不在吉爾丹和S的控制之下。
股東提案試圖建議Gildan關閉San Miguel工廠,以迴應對其工人工作條件的擔憂,引用洪都拉斯最高法院關於終止San Miguel工廠150名員工的裁決,作為2016年重組措施的一部分,這完全是虛假和誤導性的。在2016年被解僱的150名員工中,有5人不同意他們的解僱,並提起了法律訴訟。Gildan遵守其不阻礙僱員訴諸國家司法或非司法機制的承諾, 在整個法律程序中尊重工人的合法權利,並遵守判決,恢復五名拖欠工資的工人的工資。洪都拉斯最高法院的裁決是以工人的勞動權利為依據的,並沒有像股東提案所指控的那樣,陳述或推斷Gildan侵犯了他們的人權。
結論
鑑於上述原因,包括Gildan強大的人權風險基礎設施、健康和安全計劃、人權盡職調查 流程、大量的內部和第三方評估、透明披露有關該事項的所有有意義信息的承諾,以及導致San Miguel工廠關閉和維護工人權利的運營縮減的理由,董事會建議您投票反對股東提案。
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