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| 美國證券交易委員會 華盛頓特區,20549 |
| 表格 | 10-K |
| | |
☒ | 依據《條例》第13或15(D)條提交週年報告 1934年《證券交易法》 |
| 截至本財政年度止 | 12月31日, 2021 |
| 或 |
☐ | 根據《公約》第13或15(d)條提交的過渡報告 1934年《證券交易法》 |
| 由_至_的過渡期 |
註冊人;公司所在地;地址;電話號碼;
委員會文件號;和國税局僱主識別號
萬能能源
(a 馬薩諸塞州自願協會)
卡德威爾大道300號, 斯普林菲爾德, 馬薩諸塞州01104
電話:(800) 286-5000
委託文件編號:001-05324
税務局僱主身分證號碼04-2147929
Connecticut照明電力公司
(a 康涅狄格州公司)
塞爾登街107號, 柏林, 康涅狄格州06037-1616
電話:(800) 286-5000
委託文件編號:000-00404
税務局僱主身分證號碼06-0303850
NSTAR電氣公司
(a 馬薩諸塞州公司)
博伊爾斯頓大街800號, 波士頓, 馬薩諸塞州02199
電話:(800) 286-5000
委託文件編號:001-02301
税務局僱主身分證號碼04-1278810
新罕布什爾州公共服務公司
(a 新漢普郡公司)
能源公園
北商業街780號, 曼徹斯特, 新漢普郡03101-1134
電話:(800) 286-5000
委託文件編號:001-06392
税務局僱主身分證號碼02-0181050
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根據該法第12(B)款登記的證券: |
| | | | |
每個班級的標題是什麼 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱和名稱 |
普通股,每股面值5.00美元 | | ES | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
註冊人 | 班級名稱 |
| | | | |
康涅狄格州電力公司 | 優先股,每股面值50.00美元,可系列發行,其中以下系列已發行: |
| $1.90 $2.00 $2.04 $2.20 3.90% $2.06 $2.09 4.50% 4.96% 4.50% 5.28% $3.24 6.56% | 系列 系列 系列 系列 系列 E系列 F系列 系列 系列 系列 系列 G系列 系列 | 1947年 1947年 1949年 1949年 1949年 1954年 1955年 1956年的 1958年 1963年 1967年 1968年 1968年 |
| |
NStar電氣公司 | 優先股,每股面值100.00美元,可系列發行,其中以下系列已發行: |
| | 4.25% 4.78% | 系列 系列 | 1956年的 1958年 |
如果登記人是證券法第405條規定的知名資深發行人,則用複選標記表示。
如果不要求註冊人根據法案第13條或第15(d)條提交報告,則勾選。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
通過勾選標記確認註冊人是否在過去12個月內(或註冊人需要提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據法規S-T(本章第232.405節)第405條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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恆源能源 | 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速 文件服務器 | ☐ | 非加速 文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
康涅狄格州電力公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速 文件服務器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☒ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
NStar電氣公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速 文件服務器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☒ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
新罕布什爾州公共服務公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速 文件服務器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☒ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司(定義見《交易法》第12 b-2條):
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| 是 | 不是 |
恆源能源 | ☐ | ☒ |
康涅狄格州電力公司 | ☐ | ☒ |
NStar電氣公司 | ☐ | ☒ |
新罕布什爾州公共服務公司 | ☐ | ☒ |
非附屬公司持有的Eversource Energy普通股的總市值為5.00美元,參考普通股上次出售的價格或此類普通股的平均買入和要價計算,截至Eversource Energy最近完成的第二財年(2021年6月30日)的最後一個工作日,非附屬公司持有的Eversource Energy普通股的總市值為5.00美元27,528,070,961基於2021年6月30日非關聯公司持有的343,071,672股已發行普通股的收盤價每股80.24美元。
註明截至最後實際可行日期,註冊人所屬每一類普通股的已發行股數:
| | | | | | | | |
公司-股票類別 | 截至2022年1月31日的未償還款項 |
恆源能源 普通股,面值5.00美元 | 344,439,905 | | 股票 |
| | |
康涅狄格州電力公司 普通股,面值10.00美元 | 6,035,205 | | 股票 |
| | |
NStar電氣公司 普通股,面值1.00美元 | 200 | | 股票 |
| | |
新罕布什爾州公共服務公司 普通股,面值1.00美元 | 301 | | 股票 |
Everource Energy持有所有6,035,205股票,200共享,以及301分別為康涅狄格州電力公司、NSTAR電氣公司和新漢普郡公共服務公司的已發行普通股。
NSTAR Electric Company和New Hampshire公共服務公司均滿足10-K表格一般指令I(1)(a)和(b)中規定的條件,因此各自按照10-K表格一般指令I(2)中規定的簡化披露格式提交本表格10-K。
Everource Energy、康涅狄格電力公司、NSTAR電氣公司和新漢普郡的公共服務公司分別提交了這份合併後的10-K表格。這裏包含的與任何個人註冊人有關的信息是由該註冊人自己提交的。*每名登記人對與其他登記人有關的信息不作任何陳述。
引用成立為法團的文件
Eversource Energy及其子公司2020年合併10-K表格年度報告的部分內容以及與將於2022年5月4日舉行的年度股東大會相關的部分委託聲明已通過引用納入本報告第二部分和第三部分。
術語表
以下是本報告中的縮略語和縮略語的詞彙表:
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現任或前任Everource能源公司、部門或投資: |
Everource、ES或公司 | Everource Energy及其子公司 |
EverourceParent或ES Parent | Eversource Energy,一家公用事業控股公司 |
ES母公司和其他公司 | ES母公司和其他公司由Eversource母公司、Eversource Service和其他子公司組成,主要包括我們的不受監管的業務、HWP Company、The Rocky River Realty Company(房地產子公司)、CYIPC和YAEC的合併業務以及Eversource母公司未合併的股權 |
CL&P | 康涅狄格州電力公司 |
NSTAR Electric | NStar電氣公司 |
PSNH | 新罕布什爾州公共服務公司 |
PSNH資助 | PSNH Funding LLC 3,PSNH的一家破產遠程、特殊目的、全資子公司 |
NSTAR氣體 | NSTAR天然氣公司 |
EGMA | 馬薩諸塞州Eversource天然氣公司 |
洋基天然氣公司 | 洋基天然氣服務公司 |
Aquarion | Aquarion公司及其子公司 |
擴散條約 | Northern Pass Transmission LLC |
北通道 | 從加拿大到新罕布什爾州的高壓直流(高壓直流)和相關交流輸電線路項目 |
HEEC | 港灣電力公司,NSTAR Electric的全資子公司 |
Eversource服務 | Eversource能源服務公司 |
東北近海 | North East Offshore,LLC是一家海上風電企業,由Eversource和丹麥的Thomrsted聯合開發 |
CYCPC | 康涅狄格州揚基原子能公司 |
MYCPC | 緬因州揚基原子能公司 |
YAEC | 揚基原子電氣公司 |
洋基公司 | CYCPC、YAEC和MYCPC |
受監管公司 | Eversource受監管的公司包括CL & P、NSTAR Electric和PSNH的配電和輸電業務、Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA的天然氣分銷業務、Aquarion的供水業務以及NSTAR Electric的太陽能發電設施 |
監管機構和政府機構: |
BOEM | 美國海洋能源管理局 |
深 | 康涅狄格州能源和環境保護部 |
無名氏 | 美國能源部 |
實幹家 | 馬薩諸塞州能源部 |
DPU | 馬薩諸塞州公用事業部 |
環境保護局 | 美國環保署 |
FERC | 聯邦能源管理委員會 |
ISO-NE | ISO新英格蘭公司,新英格蘭獨立系統運營商 |
MA DPP | 馬薩諸塞州環境保護部 |
NHPUC | 新罕布什爾州公用事業委員會 |
普拉 | 康涅狄格州公用事業監管局 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
其他術語和縮寫: |
平硐 | 累計遞延所得税 |
AFUDC | 施工期間使用的資金津貼 |
AOCI | 累計其他綜合收益 |
阿羅 | 資產報廢義務 |
Bcf | 十億立方英尺 |
CFD | 差價合約 |
CWIP | 在建工程 |
EDC | 配電公司 |
編輯 | 超額遞延所得税 |
易辦事 | 每股收益 |
ERISA | 1974年《僱員退休收入保障法》 |
員工持股計劃 | 員工持股計劃 |
| | | | | |
Eversource 2020表格10-K | Eversource Energy及其子公司2020年合併向SEC提交的10-K表格年度報告 |
惠譽 | 惠譽評級 |
FMCC | 聯邦強制徵收擁堵費 |
公認會計原則 | 美國普遍接受的會計原則 |
GWh | 千兆瓦 |
IPP | 獨立發電商 |
ISO-NE關税 | ISO-NE FERC傳輸、市場和服務關税 |
千伏 | 千伏 |
kVA | 千伏安 |
千瓦 | 千瓦(等於一千瓦) |
液化天然氣 | 液化天然氣 |
LRS | 最後服務提供商 |
鎂 | 百萬加侖 |
MGP | 人造氣體工廠 |
MMBtu | 百萬英制熱量單位 |
MMCF | 百萬立方英尺 |
穆迪 | 穆迪投資者服務公司 |
兆瓦 | 兆瓦 |
兆瓦時 | 兆瓦時 |
網絡 | 新英格蘭輸電所有者(包括Eversource、國家電網和Avangrid) |
保監處 | 其他全面收益╱(虧損) |
帕姆 | 養老金和PBOP利率調整機制 |
PBOP | 養老金以外的退休後福利 |
PBOP計劃 | 養老金計劃以外的退休後福利 |
養老金計劃 | 單一統一的非繳費固定福利退休計劃 |
PPA | 購電協議 |
區域經濟合作組織 | 可再生能源證書 |
監管ROE | 計算與分銷業務分部(不包括批發輸電分部)相關的股本回報率的平均資金成本法 |
羅 | 股本回報率 |
RRBs | 降息債券或降息證書 |
RSU | 限售股單位 |
標普(S&P) | 標準普爾金融服務有限責任公司 |
SERP | 補充高管退休計劃和不合格固定福利退休計劃 |
SS | 標準服務 |
用户界面 | 聯合照明公司 |
VIE | 可變利息實體 |
永遠來源的能源和子公司
Connecticut照明電力公司
NSTAR電氣公司及其子公司
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
2021年Form 10—K年度報告
目錄
| | | | | | | | |
| 頁面 |
第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 2 |
第1A項。 | 風險因素 | 16 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 21 |
第二項。 | 屬性 | 21 |
第三項。 | 法律訴訟 | 24 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 24 |
| 關於我們的執行官員的信息 | 24 |
| | |
第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券 | 25 |
第六項。 | 已刪除並保留 | 26 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 27 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 56 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 58 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 140 |
第9A項。 | 控制和程序 | 140 |
項目9B。 | 其他信息 | 140 |
| | |
第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 141 |
第11項。 | 高管薪酬 | 142 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 175 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 176 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 177 |
| | |
第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 178 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 178 |
簽名 | E-9 |
永遠來源的能源和子公司
Connecticut照明電力公司
NSTAR電氣公司及其子公司
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
私人證券下的安全港聲明
1995年訴訟改革法
在這份10-K表格年度報告中提到的“Everource”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”指的是Everource Energy及其合併子公司。CL&P、NSTAR Electric和PSNH都以Everource Energy的身份開展業務。他説:
我們發表關於我們的預期、信念、計劃、目標、目標、戰略、對未來事件的假設、未來財務業績或增長的聲明,以及其他非歷史事實的聲明。這些陳述是1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。您通常可以通過使用“估計”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“項目”、“相信”、“預測”、“應該”、“可能”等詞語或短語來識別我們的前瞻性陳述。前瞻性陳述是基於管理層目前的預期、估計、假設或預測,並不是對未來業績的保證。這些預期、估計、假設或預測可能與實際結果大相徑庭。因此,任何此類陳述都是根據下列可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中所包含的結果大不相同的重要因素進行整體限定的,這些因素包括但不限於:
•網絡攻擊或入侵,包括那些導致我們的專有信息和我們客户的個人信息的保密性受到損害的攻擊或入侵,
·避免了資本市場的混亂或其他事件,使我們更難或更昂貴地獲得必要的資本,
·關注新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行對我們的客户、供應商、員工、監管機構和運營的負面影響,包括任何新的或新興的變種,
·隨着經濟狀況的變化,包括對利率、税收政策以及客户需求和支付能力的影響,
·沒有能力或沒有能力開始和完成我們的重大戰略發展項目和機遇,
·防止戰爭或恐怖主義行為、物理攻擊或電網幹擾,這些行為可能會破壞和擾亂我們的電力傳輸和電力、天然氣和供水系統,
·批評地方、州和聯邦監管、公共政策和税務機構的行動或不作為,
·第三方供應商和服務提供商表現不達標,
·控制天氣模式的波動,包括氣候變化造成的極端天氣,
·隨着商業環境的變化,可能包括與我們當前或未來的商業模式相關的顛覆性技術或替代能源的開發,
·防止我們的供水受到污染或中斷,
·考慮到資本支出水平或時間的變化,
·防止法律、法規或監管政策發生變化,包括遵守環境法律和法規,
·隨着會計準則和財務報告法規的變化,
·監督評級機構的行動,以及
·包括其他目前未知或不可預見的因素。
我們向SEC提交的報告中詳細介紹了其他風險因素,並根據需要進行更新,我們鼓勵您查閲此類披露。
所有這些因素都很難預測,包含可能對我們的實際結果產生重大影響的不確定性,其中許多是我們無法控制的。您不應過度依賴前瞻性陳述,因為每個前瞻性陳述僅在作出該陳述之日發表,並且,除聯邦證券法要求外,我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,以反映該陳述作出之日後的事件或情況,或反映意外事件的發生。新的因素不時出現,我們無法預測所有這些因素,我們也無法評估每個此類因素對業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。如需瞭解更多信息,請參見第1a項、風險因素、包括在本合併年度報告的Form 10-K中。本年度報告Form 10-K還描述了重大或有事項和關鍵會計政策管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析和財務報表合併附註。我們鼓勵您查看這些項目。他説:
永遠來源的能源和子公司
Connecticut照明電力公司
NSTAR電氣公司及其子公司
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
第一部分
第1項。 業務
有關本合併年度報告中使用的定義術語和縮寫的定義,請參閲表格10-K術語詞彙表。
Everource Energy總部設在馬薩諸塞州波士頓和康涅狄格州哈特福德,是一家公用事業控股公司,受FERC根據2005年公用事業控股公司法進行監管。我們主要通過以下全資擁有的公用事業子公司從事能源輸送業務:
•康涅狄格州電力公司(CL&P),一家受監管的電力公司,為康涅狄格州部分地區的住宅、商業和工業客户提供服務;
•NStar Electric Company(NSTAR Electric)是一家受監管的電力公司,為馬薩諸塞州東部和西部部分地區的住宅、商業和工業客户提供服務,並擁有太陽能設施;
•新罕布夏州公共服務公司(PSNH),一家受監管的電力公司,為新罕布夏州部分地區的住宅、商業和工業客户提供服務;
•NStar Gas Company(NSTAR Gas),一家受監管的天然氣公用事業公司,為馬薩諸塞州部分地區的居民、商業和工業客户提供服務;
•馬薩諸塞州Everource天然氣公司(EGMA),一家受監管的天然氣公用事業公司,為馬薩諸塞州部分地區的住宅、商業和工業客户提供服務;
•揚基天然氣服務公司(Yankee Gas),一家受監管的天然氣公用事業公司,為康涅狄格州部分地區的居民、商業和工業客户提供服務;以及
•Aquarion Company(Aquarion)是一家公用事業控股公司,擁有四家獨立的受監管的水務子公司,共同為康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州部分地區的住宅、商業、工業、市政和消防客户提供服務。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH還通過Everource Energy的電力傳輸業務為新英格蘭客户提供服務。與NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas一起,每一家都在各自的服務領域以Everource Energy的身份開展業務。
2020年10月9日,Everource收購了NiSource Inc.在馬薩諸塞州的S天然氣分銷業務的某些資產和負債,該業務之前的業務名稱是馬薩諸塞州的哥倫比亞天然氣公司(Columbia Gas Of Massachusetts)。從CMA收購的天然氣分銷資產被轉讓給EGMA,後者是Everource於2020年成立的間接全資子公司。從CMA收購的液化天然氣資產被轉讓給霍普金頓液化天然氣公司,後者也是Everource的子公司。
Everource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH分別公佈了各自的財務業績。我們還在本報告中包括了Everource Energy的分部信息。Everource Energy有四個需要報告的部門:配電、輸電、天然氣配電和供水。這些細分市場幾乎代表了Everource Energy的全部綜合收入。CL&P、NSTAR Electric和PSNH沒有單獨報告業務部門。
Eversource Energy還擁有海上風能業務,其中包括通過與Örsted的聯合平等合作伙伴關係開發和建設的海上風能項目50%的所有權權益。
配電段
Everource Energy的配電部門包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH的配電業務,這三家公司分別向康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州的零售客户供電,以及NSTAR Electric的太陽能設施。
配電-康涅狄格州-康涅狄格州照明和電力公司
CL&P的配電業務主要包括向住宅、商業和工業客户購買、輸送和銷售電力。截至2021年12月31日,CL&P為康涅狄格州149個城鎮約127萬名客户提供零售特許經營電力服務,覆蓋面積約4400平方英里。CL&P並不擁有任何發電設施。
費率
CL&P受Pura的監管,除其他事項外,Pura對費率、財產和廠房的某些處置、合併和合並、長期證券的發行、服務標準以及設施的建設和運營擁有管轄權。*CL&P目前的一般費率結構包括住宅、商業和工業服務的各種費率和服務分類。*CL&P的零售價包括送貨服務部分,其中包括分銷、傳輸、節約、可再生能源計劃和其他向所有客户評估的費用。
根據康涅狄格州的法律,CL&P的所有客户都有權選擇他們的能源供應商,而CL&P仍然是他們的配電公司。對於那些沒有選擇具有競爭力的能源供應商的客户,根據需求低於500千瓦的客户(住宅客户和中小型商業和工業客户)的SS費率和需求500千瓦或以上的客户(較大的商業和工業客户)的LRS費率,CL&P根據標準報價合同購買電力,並通過客户賬單上的綜合供電費用將購買電力的成本轉嫁給客户。
Pura為CL&P制定的費率包括以下內容:
•發電服務費,收回因向所有未遷移至競爭能源供應商的客户提供發電服務而產生的能源相關成本。*發電服務費根據PURA的政策和程序定期調整並每年調節,任何差額將退還給客户或從客户那裏追回。
•配電費,其中包括固定客户費用、需求和/或能源費用,以收取建設和擴建基礎設施以向客户輸送電力的成本,以及維護基礎設施的持續運營成本。他説:
•收入脱鈎調整,將從客户那裏收回的年度基本分配率回收金額與PURA批准的基準分配交付服務收入要求的預先確定水平進行協調。
•電力系統改進(ESI)費用,它收取建設和擴大基礎設施的成本,以便向客户提供高於通過配電費恢復的水平的電力。ESI還收回了與CL&P的系統彈性計劃相關的成本。根據PURA的政策和程序,ESI定期調整並每年進行核對,任何差額都將退還給客户或從客户那裏追回。
•FMCC,作為新英格蘭標準市場設計的一部分,收回FERC施加的任何成本,包括位置邊際定價、位置裝機容量支付、PURA批准的降低這些費用的任何成本,以及PURA批准的其他成本。FMCC既有可繞過的部分,也有不可繞過的部分,並根據PURA的政策和程序定期調整和每年對賬,任何差額都將退還給客户或從客户那裏追回。
•一種輸電費用,用於收回通過高壓線路將電力從發電廠輸送到變電站的成本,包括ISO-NE為維持電力批發市場而分配的成本。輸電費用定期調整,每年與實際發生的成本進行核對,並由PURA審查,任何差額都將退還給客户或從客户那裏收回。
•競爭性過渡評估(CTA)費用,評估為收回與電力行業重組相關的擱淺成本,如各種IPP合同。CTA每年與Pura發生和審查的實際成本進行對賬,任何差額都將退還給客户或從客户那裏收回。
•系統福利費用(SBC),為與各種困難和低收入計劃相關的費用提供資金。SBC每年與實際發生的成本進行核對,並由PURA審查,任何差額都退還給客户或從客户那裏收回。他説:
•可再生能源投資費用,用於促進對可再生能源的投資。這項收費收取的所有金額都存入康涅狄格州清潔能源基金,並由康涅狄格州綠色銀行管理。他説:
•為實施具有成本效益的節能計劃和市場轉型舉措而設立的節能調整機制(CAM)費用。CAM費用每年與實際發生的成本進行核對,並由PURA審查,任何差額通過對下一年節能支出計劃預算的批准調整退還給客户或從客户那裏收回。
根據法規的要求,CL&P已經簽訂了購買(I)可再生能源設施產品的長期合同,這些產品可能包括能源、可再生能源證書或容量,(Ii)與發電設施的容量相關合同,以及(Iii)調峯容量合同。其中一些合同受與UI的分享協議的約束,根據該協議,CL&P負責80%的淨成本或收益,UI負責20%的淨成本或收益。CL&P在這些合同中的部分成本和收益將由CL&P的客户支付或退還給CL&P的客户。
分銷率案例:CL&P的分配費率是在2018年4月Pura批准的費率案件和解協議中建立的,費率自2018年5月1日起生效,增量階梯調整自2019年5月1日至2020年5月1日生效。
CL&P和解協議:2021年10月1日,CL&P與DEEP、消費者律師辦公室(OCC)、總檢察長辦公室(AG)和康涅狄格州工業能源消費者辦公室達成和解協議,解決了當時由PURA發起的懸而未決的監管程序中出現的某些問題。普拉於2021年10月27日批准了和解協議。根據和解協議,CL&P已同意凍結其目前的基本分配費率,直到不早於2024年1月1日,前提是一定的客户信用。費率凍結只適用於基本分配費率(包括風暴成本),而不適用於其他費率機制,如零售費率組成部分、費率調節機制、公式費率和任何其他調整機制。費率凍結也不適用於基本分配費率以外的任何成本回收機制,涉及電網現代化舉措或任何其他程序,無論是目前懸而未決的,還是可能在費率凍結期間啟動的,可能會給CL&P帶來額外的義務。和解協議的批准滿足了康涅狄格州費率審查法規的要求,該法規要求電力公用事業公司在上次費率案件後四年內提起分配費率案件。
電力供應的來源和可用性
如上所述,CL&P不擁有任何發電資產,並通過徵求建議書從各種競爭來源購買能源供應,以滿足其SS和LRS負載。在2021年間,CL&P以SS或LRS費率提供了約49%的客户負載,而其餘51%的客户負載已遷移到競爭對手的能源供應商。*就CL&P客户總數而言,這相當於19%的客户處於競爭性供應狀態,而81%的客户仍在SS或LRS。由於此次客户遷移僅限於能源供應服務,因此對中電的配電業務和營業收入沒有影響。
根據PURA的批准,CL&P定期簽訂為期一年的SS負載的全需求供應合同。CL&P通常每三個月簽訂一次LRS負載的全需求供應合同。目前,CL&P已經為2022年上半年100%的SS負荷簽訂了完整的需求供應合同。在2022年下半年,CL&P有70%的SS負荷簽訂了全需求供應合同,並打算再購買30%的全需求。2023年的SS載荷都沒有采購到。CL&P擁有截至2022年6月的LRS負載的全部需求供應合同,並打算在2022年剩餘時間購買100%的全部需求。
配電-馬薩諸塞州-NSTAR電氣公司
NSTAR Electric的配電業務主要包括向住宅、商業和工業客户購買、交付和銷售電力。 截至2021年12月31日,NSTAR Electric為馬薩諸塞州東部和西部140個城鎮的約146萬客户提供零售特許經營電力服務,包括波士頓、科德角、瑪莎葡萄園島和大斯普林菲爾德都會區,總面積約3,200平方英里。
NStar Electric不擁有任何用於向客户供應電力的發電設施,而是從競爭對手的能源供應商那裏購買其能源需求。
NStar Electric在馬薩諸塞州的22個地點擁有、運營和維護總計70兆瓦的太陽能發電設施。*NSTAR Electric將把這些設施的能源出售給ISO-NE市場,收益記入客户名下。
費率
NStar Electric受DPU的監管,除其他事項外,DPU對費率、財產和廠房的某些處置、合併和合並、長期證券的發行、證券的收購、服務標準以及設施的建設和運營擁有管轄權。*NSTAR Electric目前的一般費率結構包括住宅、商業和工業服務的各種費率和服務分類。
根據馬薩諸塞州的法律,NSTAR Electric的所有客户都有權選擇他們的能源供應商,而NSTAR Electric仍然是他們的配電公司。*NSTAR Electric代表其客户從競爭對手的供應商處購電,並將相關成本轉嫁給不選擇競爭對手的能源供應商的客户(基本服務)。馬薩諸塞州的配電公司被要求通過基本服務獲得電力並將電力轉售給零售客户,這些客户選擇不從競爭對手的能源供應商那裏購買能源。*NSTAR Electric的大多數住宅客户繼續以基本服務費率從NSTAR Electric購買電力。*大多數商業和工業客户已經轉向具有競爭力的能源供應商。
DPU為NSTAR電氣制定的費率包括以下內容:
•一項基本服務費,代表因向所有尚未遷移至競爭能源供應商的客户提供發電服務供應而產生的能源成本的集合,包括與沖銷客户無法收回的能源成本有關的成本。基本服務費率每六個月重置一次(大型商業和工業客户每三個月重置一次)。此外,DPU已授權NSTAR Electric通過基本服務費收回其NSTAR Green Wind合同的成本。基本服務成本每年進行對賬,任何差額都將退還給客户或從客户那裏收回。
•配電網費用,包括固定客户費用、需求和/或能源費用,以收取建設和擴大配電基礎設施以將電力輸送到目的地的成本,以及持續運營成本。
•收入脱鈎調整,將從客户那裏收回的年度基本分配率回收金額與DPU批准的基準分配交付服務收入要求的預先確定水平進行協調。年度基本分配金額根據通貨膨脹進行調整,並每年提交DPU批准,直到下一次費率案件。
•一種輸電費用,用於收回通過高壓線路將電力從發電廠輸送到變電站的成本,包括ISO-NE為維持電力批發市場而分配的成本。輸電費用每年與實際發生的成本進行核對,並由DPU進行審查,任何差額都將退還給客户或從客户那裏收回。
•過渡費,主要從以前持有的發電廠投資中收取的成本,與現有高於市場的電力合同相關的成本,以及與長期電力合同收購相關的合同成本。過渡費每年與實際發生的成本進行核對,並由DPU審查,任何差額都將退還給客户或從客户那裏收回。
•可再生能源收費代表了立法規定的收費,以支持馬薩諸塞州可再生能源信託基金。
•能效收費,代表立法規定的收費,以收取能效計劃的成本。能效收費每年與實際發生的成本進行核對,並由DPU審查,任何差額都將退還給客户或從客户那裏收回。
•協調收回DPU批准的某些成本的調整費用,包括養老金和PBOP福利、低收入客户折扣、向客户安裝的淨計量設施發放的信用、向符合州太陽能可再生能源目標計劃資格的太陽能設施支付的款項、司法部長顧問費用、長期可再生合同、公司擁有的太陽能設施、植被管理成本、與2017年減税和就業法案相關的抵免、電網現代化成本和風暴恢復。這些費用每年與實際發生的成本進行核對,並由DPU審查,任何差額都將退還給客户或從客户那裏收回。
根據DPU的批准,NSTAR Electric已經簽署了從可再生能源設施購買能源的長期承諾。
分銷率案例:NStar Electric的配電費率是在2017年DPU批准的費率案例中確定的,費率自2018年2月1日起生效。DPU批准的基於通脹的年度基本分配金額調整從2019年開始每年生效,一直持續到2022年。2022年1月14日,NSTAR Electric向DPU提交了一份申請,要求新的基本分配率於2023年1月1日生效。
服務質量指標:NStar Electric必須遵守衡量安全、可靠性和客户服務的服務質量(SQ)指標,如果未能達到這些指標,可能需要向客户支付高達年度輸電和配電收入2.5%的SQ費用。NStar Electric將不需要為其2021年的業績支付SQ費用,因為該公司在2021年實現了所有SQ指標達到或超過目標的結果。
電力供應的來源和可用性
如上所述,NSTAR Electric不擁有任何發電資產(生產銷售給ISO-NE市場的能源的70兆瓦太陽能發電設施除外),並根據DPU規定,通過定期發佈的建議書請求從各種競爭來源購買其能源供應需求。經DPU批准,NSTAR Electric簽訂了約30%的基本服務供應合同 其住宅客户和23%的小型商業和工業(C&I)客户每年兩次,為期12個月。NStar Electric簽訂13%的基本服務供應合同 它的大客户C&I每三個月。
在2021年期間,NSTAR Electric以基本服務費率提供了約17%的總客户負載。其餘83%的總客户負載要麼由市政聚合提供,要麼由競爭性供應提供。由於客户遷移僅限於能源供應服務,因此對NSTAR Electric的配電業務或NSTAR Electric的營業收入沒有影響。
配電-新漢普郡-新漢普郡公共服務公司
PSNH的配電業務主要包括向住宅、商業和工業客户購買、交付和銷售電力。截至2021年12月31日,PSNH為新罕布夏州211個城鎮的約53.2萬名零售客户提供零售特許經營電力服務,覆蓋面積約5630平方英里。PSNH不擁有任何發電設施。
費率
PSNH受NHPUC的監管,除其他事項外,NHPUC對費率、財產和廠房的某些處置、合併和合並、證券發行、服務標準以及設施的建設和運營擁有管轄權。
根據新漢普郡法律,PSNH的所有客户都有權選擇競爭能源供應商。對於那些沒有選擇競爭能源供應商的客户,PSNH代表這些客户購買電力,並將相關成本轉嫁給這些客户(默認能源服務)。
NHPUC為PSNH制定的費率包括以下內容:
•默認能源服務費收回因向所有尚未遷移到競爭能源供應商的客户提供發電服務供應而產生的能源相關成本。
•配電費,包括千瓦時和/或按需收費,以收回與PSNH向其目的地輸送電力的基礎設施的維護和運營相關的成本,以及電力恢復和服務成本。它還包括收取向客户提供服務的成本的客户費用;例如安裝、維護、抄表和更換儀表以及維護賬目和記錄。他説:
•一種輸電費用,用於收回通過高壓線路將電力從發電廠輸送到變電站的成本,包括ISO-NE為維持電力批發市場而分配的成本。
•擱淺成本回收費用(SCRC),允許PSNH收回擱置成本,包括根據強制購電義務發生的高於市場的費用、其他長期投資和義務,以及與2018年出售其發電設施相關的剩餘成本。
•系統福利收費(SBC),為所有客户的能效計劃提供資金,以及在一定的收入指導方針內為住宅客户提供援助計劃。
•監管對賬調整(RRA),對基本分配率中包含的某些估計成本和實際成本之間的差異進行協調,包括與監管評估、植被管理計劃支出、財產税支出、風暴成本攤銷相關的成本,以及根據長期債務的實際成本進行更新的成本,以及與淨計量相關的基礎收入損失。
經NHPUC批准,PSNH已簽署從可再生能源設施購買能源的長期承諾。
默認能源服務費和SCRC費率每半年更改一次,傳輸和SBC費率每年更改一次。根據NHPUC的政策和程序,這些費率每年都會進行對賬,任何差額都會退還給客户或從客户那裏收回。
分銷率案例:PSNH的分銷費率是在2020年12月NHPUC批准的和解協議中確定的,費率從2021年1月1日起生效。PSNH還獲準三次遞增,分別從2021年1月1日、2021年8月1日和2022年8月1日起生效,以反映2019年、2020年和2021年日曆年度的工廠增加。
電力供應的來源和可用性
PSNH不擁有任何發電資產,經NHPUC批准,通過每年兩次、為期六個月的徵求建議書,為其能源服務客户從各種競爭供應商那裏購買能源供應,為大約82%的住宅和小型C&I客户以及17%的大型C&I客户購買能源供應。
在2021年間,PSNH以默認的能源服務費率提供了大約47%的客户負載,而其餘53%的客户負載已遷移到競爭對手的能源供應商。由於本次客户遷移僅針對能源供應服務,因此對PSNH的配電業務及營業收入沒有影響。
電力傳輸段
CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自擁有和維護輸電設施,這些設施是州際輸電電網的一部分,電力通過該電網輸送到整個新英格蘭。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及大多數其他新英格蘭公用事業公司都是一系列協議的締約方,這些協議規定了該地區輸電設施的協調規劃和運營以及它們獲得輸電服務的規則。*根據這些安排,ISO-NE是一家非營利性公司,其董事會和員工獨立於所有市場參與者,是新英格蘭輸電系統的區域輸電組織。他説:
批發傳輸率
批發傳輸收入通過FERC批准的公式費率收回。*年度傳輸收入要求包括收回傳輸成本,幷包括適用於傳輸速率基數的股本回報率。輸電收入來自新英格蘭客户,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分銷客户。*傳輸率規定了估計成本與實際成本的年度真實情況。*實際成本和估計成本之間的差異的財務影響將推遲到未來從輸電客户那裏回收或退款給輸電客户。
傳輸速率基數
我們FERC批准的電價下的輸電費率基數主要包括我們對輸電網絡公用事業廠的投資減去累計遞延所得税。根據我們FERC批准的電價,對淨公用事業廠的投資通常在投入商業運營後進入費率基數。截至2021年底,我們的傳輸速率基數估計約為87億美元,其中CL&P約38億美元,NSTAR Electric約35億美元,PSNH約14億美元。
FERC淨資產收益率投訴
新英格蘭州總檢察長、州監管委員會、消費者權益倡導者、消費者團體、市政黨派和其他各方(統稱為投訴人)向FERC提出了四起獨立的投訴。在分別於2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提起的前三起投訴中,投訴人對Netos自2005年以來一直使用的11.14%的基本淨資產收益率提出質疑,並要求下令從FERC最終命令之日起以及單獨的15個月申訴期內預期降低這一收益率。在2016年4月29日提起的第四起訴訟中,原告對Netos的基礎ROE為10.57%和傳輸激勵(激勵上限)的最高ROE為11.74%提出了質疑,聲稱這些ROE是不公平和不合理的。
針對NETOS和原告提起的第一起訴訟中對FERC決定的上訴,美國華盛頓特區巡迴上訴法院(法院)於2017年4月14日發佈了一項裁決,撤銷並駁回FERC的決定。2018年10月16日,FERC就所有四起投訴發佈了一項命令,描述了它打算如何解決法院發回的問題。FERC提出了一個新的框架來確定(1)現有的淨資產收益率是否不公平和不合理,如果是的話,(2)如何計算替代的淨資產收益率。
2019年11月21日,FERC發佈了第569號意見,影響到針對中大陸ISO(MISO)變速器所有者的兩起未決的變速器ROE投訴,其中FERC採用了一種新的方法來確定基本ROE。各方尋求重審。2019年12月23日,NETOS在NETOS的四起未決案件中提交了補充材料,以迴應這一新方法,因為NETOS案件的適用性存在不確定性。
2020年5月21日,FERC發佈了關於MISO變速器所有者案件重審的第569-A號意見中的命令,其中FERC再次改變了確定MISO變速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC發佈了第569-B號意見,否認重新審理第569-A號意見,並重申了先前在第569-A號意見中採用的方法。新的方法與FERC在2018年10月16日的命令中提出的在其四個懸而未決的案件中確定NetOS的基本淨資產收益率的方法有很大不同。FERC第569-A和569-B號意見目前正在向法院提出上訴。
鑑於FERC在MISO變速器所有者的兩起投訴案件中的意見是否適用於NETOS的四起未決投訴案件方面存在重大不確定性,Everource得出結論,目前沒有合理的依據改變任何投訴期的儲備或認可的淨資產收益率。此外,Everource目前無法合理估計四項申訴程序中任何一項的任何得失範圍。
欲瞭解更多信息,請參見所附項目7中的“FERC管理事項--FERC淨資產收益率投訴”,管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
輸電工程
2021年,我們參與了一系列增強系統可靠性和提高能力的輸電工程的規劃、開發和建設。有關輸電項目的更多信息,請參見所附項目7中的“業務發展和資本支出--輸電業務”。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
天然氣配氣段
2020年10月9日,根據Everource和NiSource於2020年2月26日簽訂的資產購買協議(該協議),Everource收購了組成馬薩諸塞州NiSource Inc.(NiSource)天然氣分銷業務的某些資產和負債,該業務之前的業務名稱是CMA。現金收購價格為11億美元,外加6860萬美元的營運資金,最終於2021年第一季度敲定。從CMA收購的天然氣分銷資產被轉讓給Eversource Gas Company of Massachusetts(EGMA),後者是Eversource於2020年成立的間接全資子公司。從CMA收購的液化天然氣資產被轉讓給霍普金頓液化天然氣公司,後者也是Everource的子公司。
NStar Gas向馬薩諸塞州中部和東部51個社區的約30.3萬名客户分銷天然氣,覆蓋面積1,067平方英里。EGMA向馬薩諸塞州65個社區的約33.5萬名客户分銷天然氣,覆蓋面積1,206平方英里。Yankee Gas向康涅狄格州74個城鎮的約24.9萬名客户分銷天然氣,覆蓋2632平方英里。2021年,NSTAR Gas的總吞吐量(銷售和運輸)約為66.9bcf,EGMA約為53.4bcf,Yankee Gas約為56.4bcf。我們的天然氣業務為符合條件的零售客户提供穩定的天然氣銷售和運輸服務,這些客户需要全年不間斷的天然氣供應,例如依賴天然氣供暖、熱水和烹飪需求的住宅客户,以及依賴天然氣供暖、熱水、烹飪和商業和工業應用的商業和工業客户。
NStar Gas、EGMA和Yankee Gas的收入主要來自天然氣的銷售和/或運輸。*根據馬薩諸塞州零售選擇計劃,所有NSTAR Gas和EGMA零售客户都可以選擇從第三方營銷商那裏購買汽油。在過去的一年裏,在馬薩諸塞州,零售選擇僅佔住宅總負荷的約1%,而零售選擇佔商業和工業總負荷的約59%。康涅狄格州的天然氣零售服務部分分拆:Yankee Gas服務區域的居民客户只從Yankee Gas購買天然氣供應和交付,而商業和工業客户可以選擇他們的天然氣供應商。向從NSTAR Gas、EGMA或Yankee Gas以外的來源購買天然氣的客户提供固定的運輸服務。*NSTAR Gas和EGMA有能力向大批量商業和工業客户提供可中斷運輸和可中斷天然氣銷售服務。Yankee Gas向有能力在短時間內從天然氣轉換為替代燃料的商業和工業客户提供可中斷的運輸和可中斷的天然氣銷售服務。NStar Gas、EGMA和Yankee Gas可以在需求高峯期或任何其他時間中斷對這些客户的服務,以保持配電系統的完整性。
在冬季供暖季節,NSTAR Gas和EGMA的天然氣供應的一部分由Everource Energy的間接全資子公司Hopkinton LNG Corp.提供。NStar Gas擁有由一個液化天然氣液化和氣化工廠和三個地上低温儲氣罐組成的設施,這些儲罐的總液化天然氣容量為3.0bcf,設施包括額外的0.5bcf的存儲容量。這些設施的總汽化能力為每天0.21Bcf。EGMA擁有約1.8bcf的液化天然氣和0.1bcf的液化石油氣(LPG)存儲,總汽化能力為每天0.14bcf。Yankee Gas擁有一個1.2Bcf的液化天然氣設施,該設施還具有每天液化和蒸發高達0.1Bcf的能力。該設施主要用於幫助Yankee Gas履行其作為最後供應商的義務,並使其能夠提供經濟的天然氣供應和經濟的天然氣補充,通常是在需求低迷的時期。
費率
NStar Gas和EGMA受DPU監管,Yankee Gas受Pura監管,除其他事項外,這兩家機構都對費率、財產和廠房的某些處置、合併和合並、長期證券的發行、服務標準以及設施的建設和運營擁有管轄權。
天然氣零售運價由DPU和PURA確定,包括:
•由固定客户費用和需求和/或能源費用組成的分配費用,該費用收取建設、維護和擴展天然氣基礎設施以向客户提供天然氣供應的成本。這還包括收取持續運營成本。
•NSTAR Gas和EGMA的天然氣季節性成本調整條款(CGAC),收集天然氣供應成本、管道和存儲容量成本、與未收集的能源成本和營運資本相關成本的沖銷相關成本。CGAC每半年重置一次,在接下來的相應季節從客户那裏收回或退還任何差額。此外,當天然氣供應的實際成本與預測相差超過5%時,NSTAR Gas和EGMA會提交CGAC係數的臨時變化。
•Yankee Gas的一項採購天然氣調整(PGA)條款,為其公司和季節性客户收取天然氣採購成本。PGA每月評估一次。從每個PGA年度的9月1日至8月31日的實際天然氣成本和收款金額之間的差額將被推遲,然後在下一個PGA年度從客户那裏收回或退還給客户。*根據Pura的指令,使用Yankee Gas的加權平均資本成本計算未償還餘額的計提費用。
•NSTAR Gas和EGMA的當地配電調整條款(LDAC)收集所有能源效率和相關計劃成本、環境成本、養老金和PBOP相關成本、司法部長顧問成本、與2017年減税和就業法案相關的抵免、天然氣系統增強計劃(GSEP)成本以及與低收入客户相關的成本。LDAC每年重新設定,在接下來的時間內從客户那裏收回或退還給客户的任何差額,並規定收回適用於銷售和運輸客户的某些成本。
•Yankee Gas的節能調整機制(CAM),允許通過該機制100%回收節能成本,包括促進能源效率的計劃激勵。*每年進行一次CAM收入與費用的對賬,任何差額將在下一年向客户收回或退還給客户的運費。
•Yankee Gas的天然氣系統改進(GSI)對賬機制,該機制收集某些分銷誠信管理計劃(DIMP)和在役核心資本工廠的成本,超過通過分銷費用收回的水平。GSI每年都會進行調整和核對,任何差額都會退還給客户或從客户那裏收回。
•Yankee Gas的系統擴張率(SER)調節機制,將新客户的分銷系統擴張投資成本和收入與當前分銷客户費率中預測的水平進行比較。這種調節每年執行一次,並相應地調整客户費率。
•NSTAR Gas和EGMA的收入脱鈎機制(RDM),將從客户那裏收回的年度基本分配率回收金額與DPU於2020年批准的基準分配交付服務收入要求的預先設定水平進行協調。根據2020年11月NSTAR天然氣分配費率案和2020年10月EGMA費率結算協議的規定,預先確定的基準分配交付服務收入要求水平也將進行調整。
•Yankee Gas的RCM將從客户回收的年度基本分銷率回收金額與Pura於2018年批准的預先設定的基線分銷交付服務收入要求水平進行協調。預先設定的基線分銷交付服務收入要求水平也可能根據2018年費率案件和解協議的規定進行調整。
服務質量指標:NSTAR Gas和EGMA受衡量安全性、可靠性和客户服務的SJ指標的約束,如果未能達到這些指標,每家公司可能需要向客户支付高達年度分銷收入2.5%的SJ費用。 NSTAR Gas和EGMA無需為其2021年業績支付SJ費用,因為它們在2021年的所有SJ指標均實現了目標或以上的業績。
分配率案例:
NStar Gas:NStar天然氣分銷費率是在2020年10月DPU批准的費率案例中建立的,費率於2020年11月1日生效。NStar Gas的2019年新增工廠允許從2021年11月1日開始恢復。DPU批准的基於通脹的年度基本分配金額調整從2021年11月1日起每年生效。
EGMA:EGMA的分配費率是在2020年10月7日DPU批准的費率和解協議中確定的,2021年11月1日和2022年11月1日上調費率,並在2024年11月1日和2027年11月1日的八年費率計劃中兩次重置費率基礎。儘管兩次提高分銷費率,兩次費率基礎重置條款,以及對合格外部事件的潛在調整,EGMA同意不申請提高或重新設計在2028年11月1日之前生效的分銷基礎費率。
Yankee Gas:Yankee Gas分銷費率是在2018年12月Pura批准的費率案件和解協議中建立的,費率自2018年11月15日起生效。普拉還批准了2019年1月1日、2020年1月1日和2021年3月1日生效的STEP調整。
天然氣替代
馬薩諸塞州:根據馬薩諸塞州的立法,NSTAR Gas和EGMA在每年10月向DPU提交下一個建設年度的GSEP計劃。GSEP計劃旨在將系統中某些天然氣分配設施的更換速度加快到25年內。*GSEP包括一項關税,為NSTAR Gas和EGMA提供了通過協調因素每年收取該計劃成本的機會。每年4月30日,DPU都會批准5月1日生效的GSEP費率恢復係數。
2020年10月,DPU公開了“DPU 20-80天然氣的未來”,以審查馬薩諸塞州天然氣當地分銷公司(LDC)在幫助實現該州2050年氣候目標方面的作用。隨着馬薩諸塞州努力實現建築行業的脱碳,DPU將考慮保護差餉繳納人的新政策和結構,可能會重塑最不發達國家在馬薩諸塞州的作用,這可能需要對最不發達國家的規劃流程和商業模式進行重大改變。目前,Everource無法預測這一訴訟的最終結果及其對其天然氣業務的影響,但本公司不認為有任何跡象表明,目前我們的天然氣資產無法收回成本或減值風險。
康涅狄格州:Yankee Gas 2018年12月Pura批准的費率案件和解協議包括加速管道重置成本回收計劃。天然氣系統改進(GSI)率通過年度對賬收回加速管道更換和其他資本投資。Yankee Gas每年3月1日提交GSI對賬文件,費率自4月1日起生效。
天然氣供應的來源和可獲得性
NStar Gas擁有靈活的資源組合,包括天然氣供應合同、州際管道運輸合同、市場區域儲存和調峯服務。NStar Gas從田納西天然氣管道公司和阿爾岡昆天然氣傳輸公司購買運輸、儲存和平衡服務,以及其他上游管道,這些管道將美國主要天然氣產區(包括墨西哥灣沿岸、中大陸地區和阿巴拉契亞頁巖供應)的天然氣輸送到NSTAR天然氣服務區的最終交貨點。NStar Gas根據一份確定的、具有競爭力的年度投資組合管理合同購買其所有天然氣供應。除了上述堅固的運輸和天然氣儲存供應外,NSTAR Gas還利用系統內的液化天然氣設施來滿足冬季高峯需求。這些液化天然氣設施位於NSTAR Gas的分配系統內,用於在較温暖的月份液化和儲存管道天然氣,以供汽化和供暖季節使用。在夏季注入季節,多餘的管道能力和供應被用於在位於馬裏蘭州和賓夕法尼亞州的市場區域地下儲存設施輸送和儲存天然氣。儲存的天然氣在冬季被提取,以補充流動的管道供應,以滿足強勁的供暖需求。NStar Gas擁有固定的地下存儲合同,總存儲容量約為6.6 bcf,霍普金頓液化天然氣公司在位於馬薩諸塞州兩個不同地點的設施中提供3.5 bcf的LNG存儲。
EGMA擁有靈活的資源組合,包括天然氣供應合同、州際管道運輸合同、市場區域儲存和調峯服務。EGMA從田納西天然氣管道公司和阿爾岡昆天然氣傳輸公司購買運輸、儲存和平衡服務,以及其他上游管道,這些管道從美國和加拿大的主要天然氣產區輸送天然氣,包括墨西哥灣沿岸、中大陸地區、阿巴拉契亞頁巖和安大略省道恩市,並向EGMA服務區的最終交貨點供應天然氣。EGMA根據一些確定的、具有競爭力的年度投資組合管理合同購買其大部分天然氣供應,並管理其投資組合的一部分。除了上述堅固的運輸和天然氣儲存供應外,EGMA還利用系統內的液化天然氣和液化石油氣設施來滿足其冬季高峯需求。這些液化天然氣和液化石油氣設施位於EGMA的分配系統內,用於液化管道天然氣和/或接收液化天然氣或液化石油氣,在較温暖的月份儲存,供汽化和供暖季節使用。在夏季注入季節,多餘的管道能力和供應被用於在位於馬裏蘭州和賓夕法尼亞州的市場區域地下儲存設施輸送和儲存天然氣。儲存的天然氣在冬季被提取,以補充流動的管道供應,以滿足強勁的供暖需求。EGMA擁有固定的地下存儲合同,總存儲容量約為8.6 Bcf,霍普金頓LNG公司在馬薩諸塞州七個不同地點的設施中提供1.9 Bcf的LNG和LPG存儲。
Pura要求Yankee Gas在任何天氣條件下都要滿足其公司客户的需求。具體地説,Yankee Gas必須構建其供應組合,以滿足設計日情景(定義為30年來最冷的一天)和設計年情景(定義為過去30年中最冷的四年的平均值)下的堅定客户需求。Yankee Gas還保持着靈活的資源組合,包括天然氣供應合同、州際管道運輸合同、系統外存儲及其位於康涅狄格州的系統內1.2 Bcf液化天然氣存儲設施,以滿足冬季最冷日子的消費需求。Yankee Gas的州際運力來自三條直接供應康涅狄格州的州際管道:阿爾岡昆、田納西和易洛魁管道,這三條管道連接到其他上游管道,這些管道從主要天然氣產區輸送天然氣,包括墨西哥灣沿岸、中大陸、加拿大地區和阿巴拉契亞頁巖供應。
NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas都認為,根據目前掌握的有關管道天然氣需求增長預測和未來供應可獲得性估計的信息,為了以可靠的方式滿足客户的長期堅定需求,管道、存儲和非管道解決方案的組合將是必要的。
配水段
Aquarion Company(Aquarion)在康涅狄格州(Aquarion Water Company of Connecticut,簡稱AWC-CT)、馬薩諸塞州(Aquarion Water Company of Massachusetts,簡稱AWC-MA)、新罕布夏州(New Hampshire,Aquarion Water Company,簡稱AWC-NH)和阿貝納基水務公司(Abenaki Water Company,簡稱Abenaki)運營四個獨立的監管自來水公司。這些受監管的公司為康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州的68個城鎮的約226,000名住宅、商業、工業、市政和消防等客户提供供水服務。截至2021年12月31日,寶瓶座約92%的客户位於康涅狄格州。
費率
寶瓶座的水務設施分別受到康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州的Pura、DPU和NHPUC的監管。除其他事項外,這些監管機構對利率、財產和廠房的某些處置、合併和合並、長期證券的發行、服務標準以及設施的建設和運營擁有管轄權。
寶瓶座的一般費率結構由各種費率和服務分類組成,涵蓋住宅、商業、工業、市政和消防服務。
PURA、DPU和NHPUC確定的費率包括:
•基本費率,由基於水錶/消防連接尺寸的固定費用以及基於銷售水量的體積費用組成。這些收費加在一起,旨在收回一般差餉程序所產生的全部服務成本。
•在康涅狄格州,一種收入調整機制(RAM),它將賺取的收入與某些允許的調整進行協調,使之符合PURA批准的收入要求。
•在康涅狄格州和新罕布夏州,水基礎設施保護調整(WICA)收費,在馬薩諸塞州,年度主要更換調整機制(MRAM)收費,在費率案件訴訟之間應用,尋求收回與符合條件的基礎設施改善項目投入使用相關的允許成本。WICA在康涅狄格州每半年更新一次,在新罕布夏州每年更新一次。在康涅狄格州,一年一度的WICA對賬機制將WICA收入與批准的WICA收入進行對賬,並將任何差額退還給客户或從客户那裏收回。
供水來源和可獲得性
我們的水務公司的供水來自自有的地表水水源(水庫)和地下水供應(水井),每天的總供應量約為1.27億加侖,以及從其他供水供應商購買的水。我們每年大約99%的產量是自給自足的,在九個地表水處理廠和許多井站進行處理,這些工廠和井站都位於康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州。
寶瓶座的供應源以及水處理、抽水和分配設施的能力被認為足以滿足目前寶瓶座客户在正常情況下的需求。有時,寶瓶座的部分服務區域會發布乾旱聲明,以應對長時間的乾旱天氣條件。
海上風電項目
Eversource的海上風電業務包括持有東北離岸公司50%的所有權權益,後者持有電力採購協議(PPA)和革命風能、南福克風能和日出風能項目的合同,以及京東方發佈的海上租約。我們的海上風電項目正在通過與ürsted的聯合和平等合作伙伴關係進行開發和建設。這一夥伴關係還參與了美國東北部海上風能的新採購機會。
離岸租約包括一個位於馬薩諸塞州和羅德島海岸外的257平方英里的海洋租約,以及一個位於馬薩諸塞州海岸以南約25英里的獨立的、毗鄰的300平方英里的海洋租約。總體而言,這些由Eversource和ärsted共同擁有的海洋租賃點最終可能開發至少4000兆瓦的清潔、可再生的海上風能。
Revation Wind是一個704兆瓦的海上風力發電項目,位於羅德島海岸以南約15英里處,而South Fork Wind是一個130兆瓦的海上風力發電項目,位於長島以東約35英里處。日出風是一個924兆瓦的海上風能設施,將在長島蒙托克角以東35英里處開發。這些項目的完工日期取決於通過BOEM獲得的聯邦許可,以及紐約、羅德島和馬薩諸塞州的工程、州選址和許可。關於這些項目的更多信息,見所附項目7“業務發展和資本支出--離岸風電業務”,管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
預計資本開支
我們預計從2022年到2026年的資本支出為181.4億美元,其中70.2億美元用於電力分銷部門,45.3億美元用於天然氣分銷部門,46億美元用於電力傳輸部門,8.9億美元用於供水部門。我們還計劃投資11.億美元,用於信息技術和設施的升級和改進。這些預測不包括與我們的海上風電業務相關的任何預期投資。
融資
關於短期和長期債務協議的資料,見所附項目7中的“流動性”,管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,以及合併財務報表附註的附註8“短期債務”和附註9“長期債務”。
核燃料儲存
CL&P、NSTAR Electric、PSNH和其他幾家新英格蘭電力公司是三家不活躍的地區性核能發電公司--CyAPC、MYAPC和YAEC(統稱為Yankee Companies)的股東。*揚基公司已經完成了各自核電設施的物理退役,現在正在從事其乏核燃料的長期儲存。揚基公司通過從能源部收到的訴訟收益為這些成本提供資金,並在必要的情況下,通過批發、FERC批准的費率,根據與幾家新英格蘭公用事業公司的購電協議收取的費率,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH。CL&P、NSTAR Electric和PSNH反過來又通過州監管委員會批准的零售費率從客户那裏收回這些成本。揚基公司收取的金額我們認為足以收回各自工廠的剩餘工廠關閉和燃料儲存成本估計。我們相信CL&P和NSTAR Electric將從他們的客户那裏收回這些債務的份額。PSNH已經從客户那裏收回了這些成本的全部份額。
我們在合併的資產負債表上合併了中青旅和青雲集團的資產和義務,因為我們的所有權和投票權權益都超過了這兩家公司的50%。他説:
其他監管和環境事項
一般信息
我們受各種聯邦和州機構的監管,其中包括聯邦能源監管委員會、美國證券交易委員會以及各州和/或地方的監管機構,對我們每家公司所在的行業和服務領域擁有管轄權,其中包括Pura,它對CL&P、Yankee Gas和Aquarion擁有管轄權;DPU,它對NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion擁有管轄權;以及NHPUC,它對PSNH和Aquarion擁有管轄權。
可再生產品組合標準
我們開展業務的每個州都有可再生投資組合標準(RPS)要求,通常要求我們固定百分比的能源供應來自可再生能源,如太陽能、風能、水電、垃圾填埋氣、燃料電池和其他類似的能源。
康涅狄格州的RPS法規要求出售給零售客户的電力中有越來越多的比例與可再生能源有直接聯繫。2021年,RPS債務總額為30.5%,2030年最終將達到48.0%。CL&P獲準通過其發電服務費率向其客户追回因遵守RPS而產生的任何成本。
馬薩諸塞州的RPS計劃要求電力供應商達到可再生能源標準。2021年,RPS和清潔能源標準(CES)的要求為49.26%,並最終將在2025年達到57.30%。馬薩諸塞州的電力供應商還被要求在2021年達到5.25%的替代能源組合標準(APS)和3.0%的清潔峯值能源標準(CPS)。到2025年,這些要求將分別達到6.25%和9.00%。NStar Electric被允許通過費率從客户那裏收回因遵守這些要求而產生的任何成本。NStar Electric還擁有可再生太陽能發電設施。NSTAR Electric的太陽能發電設施產生的REC被出售給其他能源供應商,這些銷售收入將返還給客户。
新漢普郡的RPS條款要求出售給零售客户的電力中有越來越多的比例與可再生能源有直接聯繫。2021年,RPS債務總額為21.6%,2025年最終將達到25.2%。PSNH通過向客户收取的費率收回REC的成本。
環境監管
我們在水質、空氣質量、有害物質和其他環境問題上受到各種聯邦、州和地方環境立法和法規的約束。我們的環境政策包括正式程序和任務調度系統,以幫助確保環境合規。董事會的治理、環境和社會責任委員會還監督環境事項和合規情況。除了對我們的設施、供應商和流程進行嚴格審計外,我們還通過企業風險管理(ERM)計劃識別和應對潛在的環境風險。
此外,在未經適用的聯邦或州機構對擬議建設或修改的環境影響進行審查的情況下,不得對項目進行建設或重大修改。我們的許多建設項目都需要向各個地方、州和聯邦機構提交全面的許可申請。我們收到的許可證概述了各種最佳管理做法和修復要求,以解決任何施工工期的影響。
《危險材料規例》
根據目前掌握的信息,我們已記錄了我們認為是我們合理評估的環境調查、補救和/或廢物處理場的自然資源損害成本的責任,我們可能對此負有責任。根據聯邦和州法律,政府機構和私人當事人可以試圖向我們施加責任,要求我們收回危險材料現場的調查和補救費用。截至2021年12月31日,對於需要調查和/或補救的已知地點,我們記錄的合理可評估和可能的環境補救費用的負債為1.154億美元,代表61個地點,其中不包括從保險或第三方獲得的賠償。如果需要額外的補救措施,或者有關於污染程度的更多信息,這些費用可能會大大增加。
目前最大的負債與前MGP設施未來的清理費用有關。從19世紀中期的S到19世紀中期的S,這些設施由我們的前身公司擁有和經營。用煤生產天然氣的副產品導致燃料油、碳氫化合物、煤焦油、淨化器廢物、金屬和其他可能對人類健康和環境構成潛在危險的廢物。我們目前對前MGP網站負有部分或全部所有權責任,截至2021年12月31日,這些網站的儲備餘額為1.154億美元。MGP費用可通過向客户收取的費率收回。
在規劃受影響財產的環境調查和補救時,我們與市政當局和環境監管機構密切合作,以確保我們的計劃在保護人類健康和環境的同時遵守適用的法規。允許可能位於受監管資源區(濕地、水道)附近的項目滿足地方、州和聯邦的要求。在許多情況下,這些項目的設計是為了解決對財產進行有益再利用的機會。
全球氣候變化與温室氣體排放問題
我們評估與氣候變化相關的監管、物理和過渡性影響,以制定緩解戰略,包括評估更惡劣的天氣事件、金融風險、客户行為變化的影響,以及通過清潔能源和新興技術投資減少我們業務和地區排放的機會。
氣候變化的監管影響:全球氣候變化繼續受到聯邦政府和州政府越來越多的關注。拜登政府通過設定美國到2030年將温室氣體(GHG)排放量在2005年的基礎上減少50%的目標,並在2050年實現整個經濟的淨零排放,傳達了對應對氣候變化的新的關注。該計劃呼籲採取激進措施,重點放在清潔交通、清潔能源和氣候投資上,目標是環境正義社區。同樣,我們開展業務的州也有積極的氣候目標和實施計劃。在馬薩諸塞州,2021年通過了氣候立法,要求所有部門採取積極措施,以實現該州到2050年實現淨零排放的目標,康涅狄格州的立法包括到2040年實現零碳電力的目標。我們正在不斷評估有關氣候變化的不斷演變的監管格局,這可能會導致額外的要求和額外的規則和法規,這可能會影響我們的公用事業業務的運營方式。未來可能制定的環境法規和條例,如應對全球氣候變化的額外温室氣體減排法規,可能會帶來巨大的額外成本,而且不能保證監管機構會批准收回這些成本。
氣候變化的有形影響和過渡性影響:氣候變化的物理風險可能來自海平面上升和天氣條件的變化,如降水的變化、更頻繁和更嚴重的風暴、乾旱和洪水。這些風險可能會導致客户的能源和用水增加或減少,這取決於變化的持續時間和幅度、水質惡化以及我們向客户可靠提供服務的能力。惡劣天氣可能會導致停電、潛在的運營中斷以及我們運營設施的財產損失。
我們的業務正在轉型,以應對氣候變化和我們向低碳環境的演變。我們積極支持州和聯邦的減排目標,並正在制定應對氣候變化的適應和彈性戰略。我們已採取措施並進行投資,以加強我們的基礎設施,繼續向客户提供可靠的能源,並實現清潔能源資源的整合。我們的系統加固和電網現代化計劃還減少了氣候變化導致的惡劣天氣事件對我們的輸配電系統和天然氣設施的潛在影響。
我們已經做出了企業承諾,減少我們業務的温室氣體排放,並在2030年前實現碳中和。我們運營的温室氣體排放主要包括線路損耗(電力在整個電力系統中傳輸和分配時損失的能量)、我們的天然氣分配系統、運行我們的設施和車隊的甲烷泄漏,以及電氣設備的六氟化硫泄漏。為了衡量我們對氣候變化的影響,我們每年通過全面的温室氣體排放清單量化並公開報告我們的運營碳足跡。我們減少整個公司温室氣體排放的舉措包括提高能源效率和擴大可再生能源在我們建築中的使用,使用替代燃料和在公司車隊中引入更多混合動力汽車,通過更換泄漏的天然氣管道來減少甲烷和六氟化硫的逃逸排放,改善電氣設備的維護,以及試驗創新技術。
為了應對與氣候變化有關的有形和過渡性影響,並在面對氣候變化時保持整個系統的復原力,我們正在採取以下行動:
•與我們的監管機構合作,獲得新項目的批准,這些項目將有助於提高我們的系統應對氣候變化的彈性,包括植被管理、杆線加固、防洪和其他系統加固措施;
•實施電網現代化計劃,加強我們的配電基礎設施,以提高復原力和可靠性,並促進分佈式能源資源和電動汽車基礎設施的整合;
•專注於提高我們的電力和天然氣分配系統的效率,為清潔能源的進步創造的機會做好準備,併為客户提供將能源消耗降至最低的方法;
•研究能源儲存和自動化程序等提高可靠性的新興技術;
•實施方案以應對可能影響供水和水質的風險;以及
•評估我們的天然氣系統,探索碳密集度較低的替代技術,如可再生天然氣和地熱供暖。
電場和磁場。
40多年來,已發表的報告討論了與電力傳輸和配電設施(包括家用電器)以及建築物和家庭佈線相關的電場和磁場(EMF)可能對健康造成的不利影響。一些流行病學研究報告了不利的健康影響和暴露於EMF之間可能的統計關聯。其中一些研究中發現的關聯仍未得到解釋,也沒有定論。許多科學審查小組,考慮到所有重要的電磁場流行病學和實驗室研究,得出結論,現有的科學信息不支持電磁場影響人類健康的結論,即電磁場影響附近預期的水平。根據各種監管機構和公共衞生組織的建議,我們使用有助於減少與新輸電線路相關的潛在電磁場暴露的設計原則。
人力資本
Everource致力於提供可靠的能源和卓越的客户服務;為我們地區擴大能源選擇;環境管理;安全、多樣化和公平報酬的勞動力;以及社區服務和領導力。我們的員工對實現這一使命至關重要。我們認識到員工是我們最寶貴的資產,並認識到吸引、留住、成長和發展員工的重要性。各級領導努力創造一個工作場所,讓我們的員工參與進來,為客户辯護,協同工作,提出改進意見,並專注於提供卓越的客户體驗。我們通過持續溝通、發展人才、培養團隊合作精神和創造一個多樣化、公平和包容的工作場所來培養員工敬業度。
截至2021年12月31日,Everource Energy總共僱傭了9,227名員工,不包括臨時員工,其中1,382人受僱於CL&P,1,599人受僱於NSTAR Electric,765人受僱於PSNH。此外,有3335名員工受僱於Eversource的服務公司Eversource Service,該公司為Eversource的所有運營公司提供支持服務。我們大約51%的員工是國際電氣工人兄弟會、美國公用事業工人工會或美國鋼鐵工人聯合會的成員,並受14項集體談判協議的保護。
安全。在Everource,我們對“安全第一,永遠”的承諾是一項原則和理念,體現在每一項工作和每一項任務中,無論是在外地、辦公室還是在家裏。Everource的首要任務是持續改進,安全處於領先地位,因為我們繼續建立強大的安全文化,擁抱新技術,並與我們的行業和社區合作伙伴學習,以提高安全績效。我們使用Eversource公司休假天數限制時間(DART)和可預防的機動車輛事件等指標來監控安全表現。我們的DART安全績效在2021年為0.9,以每100名工人休假、限制或轉移的天數衡量。
在持續應對新冠肺炎疫情的過程中,我們按照全公司的疫情大流行計劃運作,以維護員工、客户和社區的最佳利益。這包括讓我們近一半的員工遠程工作,同時為員工實施額外的重要安全措施,繼續進行關鍵的現場工作。州和聯邦指導方針、公共衞生指導、外部條件和關鍵業務優先事項繼續為我們的計劃提供信息,我們的員工和客户的安全是我們的首要任務。到2021年底,我們為遠程工作的員工完成了大流行應對計劃的重新進入階段。重要的健康和安全措施和大流行方案仍然有效,包括使用個人防護裝備、社會距離要求、衞生努力和員工培訓。沒有員工因大流行而遭到裁員。根據我們的醫療計劃,我們免費為我們的員工及其家屬提供新冠肺炎測試、治療和疫苗接種。從2021年7月1日開始,我們為所有員工提供與COVID相關的額外帶薪休假。
多樣性、公平性和包容性。我們對多元化、公平和包容性(DEI)的承諾對於建立一支多元化、賦權和敬業的團隊至關重要,該團隊能夠安全地為我們的客户提供優質的服務。多元化的員工隊伍和包容的文化通過推動創新並與員工、客户、供應商和社區合作伙伴建立值得信賴的關係,為我們的成功和可持續發展做出了貢獻。我們繼續確定和支持許多解決我們社區內外種族和民族差距的計劃和機構。我們還繼續致力於發展一支充分反映我們所服務的人民和社區的多樣性的勞動力隊伍。我們的招聘實踐強調多樣性、公平和包容性,我們鼓勵員工在我們的工作場所和社區中擁抱不同的人、觀點和經驗。此外,我們的領導行為強調了創建包容性團隊的重要性,在團隊中,員工的聲音和貢獻對於提供卓越的客户服務至關重要。
Everource繼續致力於建立一個多元化的員工隊伍,更加註重領導層中的女性和少數族裔,並在領導晉升和新招聘、外部招聘多樣化、候選人名單多樣化、關鍵人才、勞動力代表性、社區支持和供應商支出方面制定了明確的目標和倡議。Everource推動了整個公司對Dei進步的問責,高管薪酬與實現這些目標有關。我們繼續成功地提高了員工隊伍的多樣性;2021年,我們57%的外部員工是女性或有色人種,41.2%的新員工和晉升為領導職位的人是女性或有色人種。
Everource的行政領導團隊通過領導和建立具有高度參與度的多元化、包容性工作團隊、發展多元化人才渠道、利用多角度改善客户服務、使用多元化供應商、與我們社區中的多元文化組織接觸以及支持我們的Dei理事會、種族平等特別工作組、商業資源小組和跨職能的支持平等諮詢團隊的工作,來促進和支持Dei。
Everource的董事會致力於多樣性和包容性,並定期每月收到最新進展。董事會的公司治理、環境和社會責任委員會負責監督環境、人力資本管理和社會責任戰略、方案和政策。董事會在考慮受託人候選人時尋求性別、種族和個人背景的多樣性。我們的董事會被公認為是業內最多元化的董事會之一。
薪酬、健康和福利福利。我們致力於員工的健康、安全和健康。我們提供具有競爭力的薪酬和綜合福利方案,包括醫療保健、人壽保險、長期殘疾保險、死亡福利、退休計劃(固定福利養老金計劃或401K計劃)、員工股票購買計劃、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪休假、員工援助計劃和學費援助等。Everource還提供健康計劃和福利,鼓勵員工及其家人養成並保持健康的生活方式習慣。
人才培養、培訓計劃和教育機會。作為年度業務規劃過程的一部分,我們每年都會制定戰略性員工隊伍計劃,以確定當前和長期的需求,以確保我們獲得、培養和留住各種有能力的人才。Everource通過培訓和發展計劃來支持和發展員工,以建立和加強員工的領導力和技能。員工發展計劃與我們的戰略勞動力計劃保持一致,以支持組織各級的繼任。
持續的職業發展對於支持我們的員工不斷取得成功非常重要。這些專業發展計劃包括旨在培養新的和現任主管的領導力有效性計劃;旨在發現高潛力和新興人才並確保其發展的人才管理流程;輪換的副工程計劃;為剛從大學畢業的員工提供的教育和職業發展機會;學費援助計劃;以及帶薪實習和合作。
我們利用關鍵貿易和技術領域的教育合作伙伴關係,並制定了積極主動的採購戰略,以吸引在工程、電力和天然氣運營以及能源效率方面擔任高技術職位的經驗豐富的工人。作為這一過程的一部分,我們確定關鍵角色並制定繼任計劃,以確保我們有能力為未來提供人才。
社區和社會影響。Everource和我們的員工支持許多項目、機構和非營利性組織,這些項目、機構和非營利組織支持經濟和社區發展、環境以及解決當地高優先級關切和需求的倡議。Everource為社區機構提供捐款和其他支持,包括我們員工的大量志願者時間。
見項目11,高管薪酬,以及我們網站上的2020年可持續發展報告,以獲取有關我們的人力資本計劃和倡議的更多詳細信息。我們網站上的任何內容,包括我們的可持續發展報告或其中的部分,都不應被視為通過引用納入本年度報告。
互聯網信息
我們的網站地址是www.everSoure.com。我們通過我們的網站提供美國證券交易委員會EDGAR網站(http://www.sec.gov/edgar/searchedgar/companysearch.html),的鏈接,在該網站上可以查看Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的Form 10-K合併年度報告、Form 10-Q合併季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的任何修訂。公司網站上包含的或可通過網站訪問的信息不包含在本Form 10-K年度報告中,也不構成本年度報告的一部分。這些報告的印刷版可以通過寫信給我們的投資者關係部免費獲得,地址是康涅狄格州柏林塞爾登街107號Everource Energy,郵編:06037。他説:
第1A項。 風險因素
除緊接在第1項之前的“1995年私人證券訴訟改革法下的安全港聲明”所述事項外,商業,如上所述,我們面臨着各種重大風險。我們對某些風險的敏感性,包括下面詳細討論的風險,可能會加劇其他風險。在評估我們的風險狀況時,應仔細考慮這些風險因素。可能存在其他風險和不確定性(目前未知或目前認為不是實質性的),這些風險和不確定性可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
網絡安全和數據隱私風險:
網絡攻擊,包括戰爭或恐怖主義行為,直接針對或間接影響我們的系統或我們所依賴的第三方系統,可能會嚴重損害我們的運營,對我們的業務產生負面影響,導致機密信息泄露,並對我們的聲譽造成不利影響。
網絡攻擊試圖利用公用事業行業的潛在漏洞,並試圖擾亂電力、天然氣和水的傳輸和分配系統,這些攻擊的複雜性、規模和頻率都在增加。對控制我們的輸電、配電、天然氣和供水系統或其他資產的信息技術系統的成功網絡攻擊可能會損害或阻止我們管理這些系統和設施,有效地運行我們的系統,或適當地管理我們的數據、網絡和程序。如果某些信息技術系統遭到破壞,可能會對我們正確記錄、處理和報告財務信息的能力造成不利影響。一次重大網絡事件可能會導致調查和修復系統損壞或安全漏洞的鉅額費用,並可能導致訴訟、罰款、其他補救行動、更嚴格的監管審查和我們的聲譽受損。
我們已經制定了保障措施,以保護我們的信息技術系統和資產。我們在系統和應用程序安全、加密和其他措施方面部署了大量技術,以保護我們的計算機系統和基礎設施免受未經授權的訪問或濫用。具體地説,關於漏洞,我們為可以部署補丁的系統打補丁,並擁有檢測漏洞利用並在漏洞發生時主動阻止利用的技術。儘管我們沒有經歷2020年的SolarWinds事件或2021年12月廣泛宣傳的Log4j安全漏洞帶來的任何實質性影響,但不能保證我們不會經歷未來可能會發生的重大事件。我們還與眾多外部實體對接,以提高我們對網絡安全狀況的認識。FERC通過北美電氣可靠性公司(NERC)要求實施某些保障措施,以阻止網絡攻擊。由於網絡攻擊的演變性質,這些保障措施可能並不總是有效的。我們維持網絡保險,以支付與網絡或運營技術入侵相關的損害和防禦成本,但它在限制和覆蓋範圍排除方面可能不足以覆蓋所有損失。
任何此類網絡攻擊都可能導致失去對客户的服務,收入大幅下降,這可能對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。
未經授權訪問和挪用機密和專有的客户、員工、財務或系統操作信息可能會對我們的業務運營產生不利影響,並對我們的聲譽造成不利影響。
在正常的業務過程中,我們和我們的第三方供應商依靠信息技術來維護敏感的客户、員工、財務和系統運營信息。根據各種聯邦和州法律的要求,我們必須保護這些信息。網絡入侵、安全漏洞、通過網絡犯罪或其他方式竊取或丟失這些信息可能會導致關鍵運營信息或機密客户或員工信息的泄露,這可能會對我們的業務運營產生不利影響或對我們的聲譽造成不利影響,並可能導致鉅額成本、罰款和訴訟。我們採用系統控制來防止某些機密信息的傳播,並定期對員工進行有關網絡釣魚風險的培訓。我們維持網絡保險,以支付因未經授權披露或未能保護私人信息而產生的損害賠償和辯護費用,以及在私人信息被泄露時通知客户、員工和其他人員或對其進行信用監控的費用。本保險涵蓋為避免、防止或阻止網絡攻擊或個人信息泄露而支付的金額,以及合格的法醫公司為確定網絡攻擊的原因、來源和程度或調查、檢查和分析我們的網絡以找到數據泄露的原因、來源和範圍而支付的費用,但它可能不足以覆蓋所有損失。雖然我們已經實施了旨在防止網絡攻擊並在發生網絡攻擊時減輕其影響的措施,但由於獲取機密信息的努力不斷演變,這些措施可能並不有效。
業務和運營風險:
與海上風能相關的戰略發展機會或輸電或清潔能源領域的投資機會可能不會成功,項目可能無法按計劃或在預算範圍內開始運營或完成,這可能對我們的業務前景產生重大不利影響。
我們正在尋求更廣泛的戰略發展投資機會,使東北地區受益於海上風力發電設施的開發、建設和運營,以及輸電設施和其他清潔能源基礎設施的投資機會。我們提供服務的州已經對這類需要審查競爭項目的新設施實施了選擇程序,並只允許選擇那些預計將為客户提供最大好處的項目。因此,我們的項目可能不會被選中進行建設。選定用於建設的項目的開發和建設涉及許多重大風險,包括進度延誤、成本增加、税收戰略和聯邦税法的變化、聯邦、州和地方許可和監管審批流程,特別是BOEM的審批流程、影響行業的新立法、可能導致這些項目不太可能進入建設階段的未來立法或監管行動、經濟事件或因素。
環境和社區關注的問題,設計和選址問題,獲得所需通行權的困難,來自現有公用事業公司和其他實體的競爭,我們戰略合作伙伴的行動,以及項目投入運營後的能力因素。我們的海上風電合作伙伴關係能否從其海上風電項目中獲得回報,將取決於滿足建設進度、控制成本超支、維持持續的互聯安排、購電協議或其他市場機制,以及允許未來海上風電項目運營的互聯公用事業和區域輸電組織的規則、政策、程序和FERC電價。此外,海上風電項目的進度延誤、税法的任何變化都會影響Eversource將與這些項目相關的税收屬性貨幣化的能力,或者任何項目的取消,以及上述其他風險因素,都可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響,或者我們未來的增長機會可能無法實現預期。
我們依賴第三方供應商提供設備、材料和服務,我們將某些業務職能外包給第三方供應商和服務提供商,這些第三方的表現不達標或無法履行義務可能會損害我們的業務、聲譽和運營結果。
我們將某些服務外包給第三方,這些領域包括信息技術、交易處理、人力資源、薪資和薪資處理以及某些運營領域。由於我們於2020年10月9日從NiSource手中收購了美國馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司(Columbia Gas of Massachusetts,CMA)的資產,因此我們已與NiSource簽訂了過渡服務協議,根據該協議,NiSource將代表馬薩諸塞州Eversource Gas Company在信息技術、交易處理、人力資源、薪資和薪資處理以及某些運營領域提供某些服務,服務期限從收購之日起1至24個月不等。將服務外包給第三方可能使我們面臨服務質量不達標或交付內容不達標的風險,這可能會導致錯過預期截止日期或其他及時性問題、不遵守(包括適用的法律要求和行業標準)或聲譽損害,這可能會對我們的運營結果產生負面影響。我們與這些承包商的合同安排通常包括業績標準、進度付款、保險要求和履約保障。由於新冠肺炎疫情和全球經濟整體狀況,我們可能會遇到供應鏈問題,無法在所有業務線上以合理的價格及時獲得關鍵材料、設備或服務。我們還繼續尋求改進,以使我們的系統和流程標準化。如果全球供應鏈週期或這些系統的運行出現任何困難,它們可能會對我們的運營結果產生不利影響,或者對我們與監管機構、工會、客户或員工合作的能力產生不利影響。
我們的輸電和配電系統可能無法按預期運行,並可能需要計劃外支出,這可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們正確運營我們的輸電和配電系統的能力對我們業務的財務業績至關重要。我們的輸電和配電業務面臨多種運營風險,包括:運營設備、信息技術系統或流程發生故障或損壞,尤其是由於老化;勞動糾紛;電力、天然氣和水的輸送中斷;資本支出要求增加,包括因環境監管導致的事件;災難性事件,如火災、爆炸、太陽事件、電磁事件或其他類似事件;極端天氣條件超過設備和工廠設計能力;人為錯誤;全球供應鏈中斷;以及可能發生的財產損失或人身傷害索賠。我們的許多輸電項目有望緩解已確定的可靠性問題,並降低客户的成本。然而,如果這些項目中的一個或多個由於經濟事件或因素,或監管或其他延誤而推遲投入使用日期,電力傳輸系統發生故障的風險可能會增加。我們還不時實施新的信息技術系統,這可能會擾亂業務。我們的輸電和配電系統如果不能按計劃運行,可能會導致資本成本增加、收益減少或運營和維護成本意外增加。如果無法收回大量此類成本,可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
新技術和替代能源可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。
將替代電能生產方法的成本降低到與當前電力生產方法具有競爭力的水平的技術進步,可能會導致市場份額和客户的損失,並可能需要我們投入大量資金才能保持競爭力。這些技術上的變化,包括微電網和能源或電池存儲的進步,也可能改變電力客户購買或利用能源的渠道,這可能會減少我們的收入或增加我們的支出。經濟衰退或能源供應成本居高不下的時期通常會導致制定旨在促進減少能源消耗、提高能源效率和客户自行發電的立法和監管政策。
關鍵人員的流失、無法聘用和留住合格的員工,或未能與員工保持積極的關係,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的運營有賴於我們員工的持續努力。留住關鍵員工並保持吸引新員工的能力對我們的運營和財務業績都很重要。我們不能保證我們管理層的任何成員或Everource母公司或子公司的任何關鍵員工將在任何特定的時間段內繼續擔任任何職務。此外,我們子公司的大部分員工,包括許多具有維護和維護電力、天然氣和供水基礎設施的專業技能的工人,將有資格在未來五到十年內退休。這種高技能的人不可能很快被取代,因為他們所做的工作在技術上很複雜。我們已經制定了戰略性的員工隊伍計劃,以確定關鍵職能並積極實施計劃,以確保擁有一支隨時準備好、合格的員工隊伍,但我們無法預測這些計劃對我們僱用和留住關鍵員工的能力的影響。勞資糾紛、停工或無法以商業上合理的條款談判未來的集體談判協議,以及對人才的競爭加劇或員工或承包商的故意不當行為,也可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與環境和災難性事件有關的風險:
氣候變化的影響,包括嚴重的風暴,可能會對我們任何需要大量支出的設施造成重大破壞,恢復工作還有待監管機構的批准。
氣候變化給我們的業務帶來了物質和金融風險。氣候變化的物理風險可能包括海平面上升和天氣條件的變化,如降水和極端天氣事件的變化。客户的能源需求隨着天氣條件的不同而變化,主要是温度和濕度。對於住宅客户來説,供暖和製冷是他們最大的能源消耗。對於用水用户來説,我們所服務的社區實施的保護措施可能會影響用水。根據氣候變化對天氣狀況的影響程度,客户的能源和水使用量可能會根據變化的持續時間和幅度而增加或減少。
惡劣天氣,如冰雪風暴、龍捲風、微爆發、颶風、洪水、乾旱和其他自然災害,可能會導致停電和財產損失,這可能需要我們產生可能無法從客户那裏收回的額外成本。修復我們運營中子公司設施的損壞以及風暴、自然災害或其他災難性事件可能導致的運營中斷的成本可能會很高,特別是在監管機構和客户要求更快、更好地應對停電的情況下。如果經過審查,我們的任何州監管部門發現我們的行為是輕率的,其中一些恢復成本可能無法從客户那裏收回,並可能導致處罰或罰款。如果無法收回大量此類成本,可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。我們維持財產保險,但它在限額和承保範圍方面可能不足以覆蓋所有損失。
我們的供水受到污染,向我們的客户供水的水庫上的水壩出現故障,或者需要維修、升級或拆除任何這些水壩,都可能擾亂我們向客户分配水的能力,並導致大量額外成本,這可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們的水供應,包括向客户提供的水,可能受到自然生成的化合物或人造物質的污染。我們的供水系統包括各種大小的蓄水壩和水庫。儘管我們相信我們的大壩結構良好,維護良好,但這些設施的嚴重損壞或水庫水量的顯著下降可能會對我們向客户提供水的能力產生不利影響,直到設施和水庫中的足夠水量得以恢復。大壩坍塌可能會造成人身傷害和下游財產損失,我們可能要對此負責。大壩的坍塌也會對我們向客户供應足量水的能力造成不利影響。由於我們其中一座水壩的坍塌而產生的任何損失或債務可能無法在費率中收回,並可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。我們維持責任保險,但它在限額和承保範圍方面可能不足以覆蓋所有損失。
物理攻擊,包括戰爭或恐怖主義行為,無論是威脅的還是實際的,都可能對我們的系統運行能力產生不利影響,並可能對我們的財務業績和流動性產生不利影響。
物理攻擊,包括戰爭或恐怖主義行為,無論是威脅的還是實際的,如果破壞了我們的輸電和配電系統或其他資產,可能會對我們傳輸或分配能源、水、天然氣或有效或完全運行我們的系統的能力產生負面影響。由於我們的電力傳輸系統是互聯區域電網的一部分,我們面臨着由於電網幹擾或鄰近互聯繫統中斷而導致大範圍停電的風險。同樣,我們的天然氣分配系統連接到傳輸管道,而不是Everource擁有的。如果輸氣管道受到攻擊,可能會影響我們輸送天然氣的能力。如果我們的資產遭到實際損壞,並且沒有及時追回,可能會導致對客户的服務損失、收入大幅下降、修復系統損壞的大量費用、與政府應對此類攻擊的行動相關的成本以及責任索賠,所有這些都可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。我們維持財產和責任保險,但它在限額和承保範圍方面可能不足以覆蓋所有損失。此外,針對第三方提供商的物理攻擊可能會對我們的系統運行產生類似的影響。
監管、立法和合規風險:
監管機構和立法者的行動可能會導致對我們的收益和流動性產生不利影響的結果。
我們的電力、天然氣和自來水公司向客户收取的費率由他們的州監管委員會和FERC決定。這些委員會還監管公司的會計、業務、某些證券的發行和某些其他事項。聯邦能源監管委員會還監管電力傳輸、電力批發銷售、會計、某些證券的發行和某些其他事項,包括通過國家電力監管委員會制定的可靠性標準。
根據州和聯邦法律,我們的電力、天然氣和自來水公司有權收取足夠的費率,使它們有機會收回謹慎發生的運營和資本成本,以及合理的投資資本回報率,以吸引所需資本並保持其財務完整性,同時保護相關的公共利益。我們的電力、天然氣和自來水公司被要求參與監管批准程序,作為為各自服務確定條款和費率的過程的一部分。這些公司中的每一家都準備並向各自的監管委員會提交定期費率申報文件,以供審查和批准,這允許各種實體挑戰我們當前或未來的費率、結構或機制,並可能改變或限制我們被允許向客户收取的費率。這些訴訟程序通常涉及多個各方,包括政府機構和官員、消費者權益倡導團體和各種能源消費者,他們有不同的擔憂。利率的任何變化,包括允許回報率的變化,都要經過監管批准程序,這可能是有爭議的、漫長的,並可能受到上訴。這可能會導致對這些程序的最終結果產生不確定性。既定的利率也要接受州監管機構隨後的審慎審查,根據這一審查,不同部分的利率可能
可進行調整,但可退款或不允許,包括費用回收機制。監管利率訴訟的最終結果和時機可能對我們收回成本或賺取足夠回報的能力產生重大影響。我們訴訟中的不利決定可能會對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
不能保證監管機構會批准收回我們的電力、天然氣和自來水公司產生的所有成本,包括建設、運營和維護以及風暴恢復的成本。無法收回大量運營成本可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。費率的變化可能發生在與產生成本時不同的時間。此外,其他公用事業公司的災難性事件可能會導致我們的監管機構和立法者施加額外的要求,這可能會導致公司的額外成本。除了不計入已發生成本的風險外,監管機構還可能下調公司的允許淨資產收益率,並評估處罰和罰款。這些行動將對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
FERC對我們的輸電成本回收和我們允許的淨資產收益率擁有管轄權。某些外部機構對ISO-NE管轄範圍內的所有電力公司提出了四起投訴,指控我們允許的ROE是不公平和不合理的。這四項投訴中任何一項的不利決定都可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
FERC的政策鼓勵了輸電項目的競爭,即使在電力公司現有的服務範圍內也是如此。實施FERC的目標,包括在我們的服務區域內,可能會使我們面臨輸電項目建設的競爭、額外的監管考慮,以及未來輸電項目的潛在延遲,這可能會對我們的運營結果和較低的費率基數增長產生不利影響。
税法的變化以及商業決策的潛在税收影響可能會對我們的業務、運營結果(包括我們計劃的海上風能設施的預期項目回報)、財務狀況和現金流產生負面影響。
我們面臨着重大的聲譽風險,這使我們很容易受到更多的監管監督或其他制裁。
由於公用事業公司,包括我們的電力、天然氣和自來水公司子公司,擁有龐大的客户基礎,它們受到負面宣傳,重點是其配電服務的可靠性,以及它們對風暴破壞或其他意外事件(包括與氣候變化有關的事件)造成的停電、天然氣泄漏和類似中斷的反應速度。這種性質的負面宣傳可能會損害我們的聲譽和我們子公司的聲譽,可能會使州立法機構、公用事業委員會和其他監管機構不太可能對我們持好感,並可能導致我們受到不太有利的立法和監管結果、法律索賠或加強監管。不利的監管結果可能包括管理我們運營的更嚴格的法律和法規,如可靠性和客户服務質量標準或植被管理要求,以及罰款、處罰或其他制裁或要求。
處理任何不利的宣傳、監管審查或執法或其他法律程序既耗時又昂貴,而且無論所作斷言的事實基礎如何,都可能對我們的業務聲譽、我們員工的士氣和表現以及我們與各自監管機構、客户和交易對手的關係產生負面影響。負面宣傳的直接和間接影響,以及迴應和解決負面宣傳的要求,可能會對我們的財務狀況、經營成果和現金流產生重大不利影響。
遵守環境法律和法規的成本,包括與氣候變化相關的法律和法規,可能會增加,並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們子公司的運營受到廣泛的聯邦、州和地方環境法規、規則和法規的約束,其中包括水質、水排放、危險材料和固體廢物的管理以及氣體排放。遵守這些要求需要我們承擔與環境許可、監測、設施維護和升級以及補救相關的鉅額成本。
遵守現有法律要求或尚未通過的法律要求的成本未來可能會增加。儘管我們已經記錄了已知環境義務的負債,但由於污染程度、補救替代方案、州和聯邦機構要求的補救水平以及其他潛在責任方的財務能力等不確定性,這些成本可能很難估計。此類成本的增加,除非迅速收回,否則可能對我們的業務和我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
欲瞭解更多信息,見項目1,業務 - 其他監管和環境事務,包括在本年報的10-K表格內。
大流行風險,包括新冠肺炎相關風險:
2019年新型冠狀病毒(新冠肺炎)的全球流行證明,全球疫情會導致整體經濟市場和前景的廣泛擾亂,這可能會對我們的客户、供應商、員工、監管機構和運營造成各種不利影響,並可能對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生不利影響。
新冠肺炎大流行,包括任何新的或新興的變種,都在繼續演變,未來對我們的影響程度將有所不同,很大程度上取決於大流行的持續時間、範圍和嚴重程度,以及新冠肺炎救濟立法的時機和程度,以及由此對經濟、醫療和資本市場狀況的影響。新冠肺炎疫情的持續影響可能會導致網絡安全攻擊風險增加,影響我們和我們供應商的全球供應鏈中斷,以及關鍵人員的損失等影響。未來的影響還將取決於未來向我們的州監管委員會提起的追回我們與新冠肺炎相關的增量成本的訴訟的結果,其中包括無法收回的客户應收費用,我們的財務狀況可能會受到不利影響,具體取決於這些訴訟的結果。因此,我們目前無法估計新冠肺炎對我們的財務狀況、運營結果和現金流的潛在影響。見附隨的第7項,管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析以獲取更多信息。
金融、經濟和市場風險:
我們的商譽被記錄的金額,如果減值和減記,可能會對我們未來的經營業績和總資本產生不利影響。
我們的合併資產負債表上有大量的商譽,截至2021年12月31日,商譽總額為44.8億美元。商譽的賬面價值是指收購日被收購企業的公允價值超過可確認資產和負債的公允價值。我們每年或每當發生事件或情況變化時測試我們的商譽餘額,以確定是否有減值的可能性。確定商譽被視為減值將導致非現金費用,這可能對我們的財務狀況、經營業績和總資本產生重大不利影響。
我們的交易對手可能無法履行他們對我們的義務,或者可能選擇行使他們的終止權,這可能會對我們的收益產生不利影響。
我們面臨的風險是,欠我們錢、已簽約向我們供應能源或其他商品或服務、或作為戰略合作伙伴與我們合作的各種安排的交易對手將無法履行其義務、終止此類安排或就我們的信貸安排而言,未能履行其承諾。如果這些交易對手中的任何一方未能履行其義務或終止此類安排,我們可能會被迫以更高的市場價格更換基礎承諾,和/或不得不推遲完成或取消資本項目。如果我們信貸安排下的任何貸款人未能履行義務,這些安排下的借款能力水平可能會下降。在任何此類事件中,我們的財務狀況、運營結果或現金流都可能受到不利影響。
限制我們獲得或增加資本成本可能會對我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
我們使用短期債務和長期資本市場作為流動性的重要來源,併為資本需求提供資金,而不是從我們的運營現金流中獲得。如果獲得這些流動性來源的渠道受到限制,我們實施業務戰略的能力可能會受到不利影響。此外,更高的利率將增加我們的借貸成本,這可能會對我們的運營業績產生不利影響。下調我們的信用評級或發生我們無法控制的事件,如全球資本和信貸市場的中斷,可能會增加我們的借貸成本和資本成本,或限制我們進入資本市場的能力,並對我們維持和擴大業務的能力產生負面影響。
市場表現或假設的變化可能要求我們為我們的養老金和其他退休後福利計劃做出重大貢獻。
我們為相當數量的員工、前員工和退休人員提供固定收益養老金計劃和其他退休後福利。我們未來的養老金義務、成本和負債高度依賴於各種因素,其中許多因素是我們無法控制的。這些因素包括估計的投資回報、利率、貼現率、醫療保健成本趨勢、福利變化、工資增長和計劃參與者的人口結構。如果我們的假設被證明是不準確的,我們未來的成本可能會大幅增加。 此外,各種因素,包括計劃投資表現不佳以及法律或法規的變化,可能會增加未來為我們的養老金計劃提供資金所需的繳費金額。額外的大筆資金需求,與我們建設項目的融資需求相結合,可能會影響未來融資的時間、金額和數量,並對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。
作為一家沒有創收業務的控股公司,EverSource母公司的流動性取決於其子公司的股息、其商業票據計劃以及其進入長期債務和股權資本市場的能力。
EverSource母公司是一家控股公司,因此沒有自己的創收業務。其履行償債義務和支付普通股股息的能力在很大程度上取決於其子公司向EverSource母公司支付股息或償還借款的能力,和/或EverSource母公司利用其商業票據計劃或長期債務和股權資本市場的能力。在為Everource母公司提供資金之前,子公司有必須履行的財務義務,其中包括它們的運營費用、償債能力、某些子公司的優先股息以及對貿易債權人的義務。如果子公司無法支付股息或償還欠Eversource母公司的資金,或者Eversource母公司無法訪問其商業票據計劃或長期債務和股權資本市場,Eversource母公司支付利息、股息和自身債務的能力將受到限制。
項目1B:處理未解決的工作人員意見
我們沒有任何懸而未決的美國證券交易委員會工作人員評論。
項目2.建築和物業
輸配電系統
截至2021年12月31日,Eversource及其電力運營子公司擁有以下資產:
| | | | | | | | | | | |
| 電式 分佈 | | 電式 傳輸 |
Everource | |
擁有的變電站數量 | 478 | | | 75 | |
Transformer容量(kVA) | 44,361,360 | | | 20,299,000 | |
架空線(以電路英里為單位) | 40,515 | | | 3,980 | |
地下線路(以線路英里為單位) | 18,050 | | | 421 | |
架空輸電線路容量範圍(單位:kV) | 不適用 | | 69至345 |
地下輸電線路容量範圍(單位:kV) | 不適用 | | 69至345 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
| 分佈 | | 傳輸 | | 分佈 | | 傳輸 | | 分佈 | | 傳輸 |
擁有的變電站數量 | 181 | | | 21 | | | 173 | | | 32 | | | 124 | | | 22 | |
Transformer容量(kVA) | 21,890,000 | | | 3,633,000 | | | 18,027,360 | | | 11,615,000 | | | 4,444,000 | | | 5,051,000 | |
架空線(以電路英里為單位) | 16,770 | | | 1,677 | | | 11,469 | | | 1,249 | | | 12,276 | | | 1,054 | |
地下線路(以線路英里為單位) | 6,834 | | | 143 | | | 9,163 | | | 275 | | | 2,053 | | | 3 | |
架空輸電線路容量範圍(單位:kV) | 不適用 | | 69至345 | | 不適用 | | 69至345 | | 不適用 | | 115至345 |
地下輸電線路容量範圍(單位:kV) | 不適用 | | 69至345 | | 不適用 | | 115至345 | | 不適用 | | 115 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
投入使用的地下和架空線路變壓器 | 634,839 | | | 292,902 | | | 172,876 | | | 169,061 | |
總容量(單位:千伏安) | 38,386,798 | | | 16,443,711 | | | 14,842,428 | | | 7,100,659 | |
發電廠
截至2021年12月31日,NSTAR Electric擁有以下太陽能發電設施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
植物類型 | | 數 站點的數量 | | 年 已安裝 | | 聲稱的能力** (千瓦,直流電) |
太陽能固定傾斜,光伏 | | 22 | | 2010 - 2019 | | 70,000 |
**中國聲稱的能力代表工廠的直流銘牌能力。
CL&P和PSNH不擁有任何發電廠。
天然氣配氣系統
截至2021年12月31日,NSTAR Gas擁有22個活躍的門站、148個地區調節站和大約3322英里的天然氣主管道。Everource的另一家子公司Hopkinton在馬薩諸塞州的Acushnet擁有一個衞星氣化工廠和地面儲罐(0.5Bcf天然氣)。此外,霍普金頓在馬薩諸塞州霍普金頓擁有一個液化和氣化工廠,地上有儲罐(3.0Bcf天然氣)。這兩個工廠的儲氣罐加在一起,總存儲能力相當於根據合同向NSTAR Gas提供的3.5Bcf天然氣。
截至2021年12月31日,EGMA擁有14個活躍的門站、193個地區調節站和大約5,014英里的天然氣主管道。Everource的另一家子公司Hopkinton在馬薩諸塞州的四個地點擁有液化和氣化工廠以及地上儲罐,總儲存容量相當於1.8Bcf天然氣。此外,霍普金頓在馬薩諸塞州的三個地點擁有三家丙烷調峯工廠,總存儲容量相當於0.1Bcf。
截至2021年12月31日,Yankee Gas擁有28個活躍的門站、207個地區調節站和大約3530英里的天然氣主管道。Yankee Gas還在康涅狄格州沃特伯裏擁有一個液化和氣化工廠和地上儲罐,儲氣量相當於1.2 Bcf天然氣。
天然氣輸送系統
截至2021年12月31日,NSTAR Gas和EGMA分別擁有1.0英里和2.36英里的州內傳輸天然氣管道。
配水系統
寶瓶座的物業包括輸水和配水幹管及相關閥門、消防栓和服務管線、水處理廠、抽水設施、水井、水箱、水錶、水壩、水庫、建築物及其他設施和設備,這些設施和設備用於我們的系統運行,包括收集、處理、儲存和分配水。
截至2021年12月31日,寶瓶座擁有和運營的水源每天的總產量約為1.27億加侖;3573英里的輸配水管;9個地表水處理廠;29個水壩;123個井田。
特許經營權
CL&P在符合康涅狄格州大會的變更、修訂或廢除的權力,以及在公共當局和法規規定的其他規定的某些批准、許可和同意的情況下,除某些不被視為實質性的例外情況外,CL&P擁有不受負擔限制的有效特許經營權,可以在其目前提供此類服務的各個地區提供電力傳輸和配電服務。
除上述提供輸電及配電服務的權利外,CL&P的特許經營權包括(但不限於)康涅狄格州法律及組成其章程的大會特別法案所載的有限權利及權力,以零售方式製造、生產、購買及/或銷售電力,包括提供標準服務、最後避難所服務供應商及後備服務、批發電力以及在公共公路及地面上建造及維護某些設施,所有這些均須經公共當局及其他法律規定的同意及批准。CL&P的特許經營權包括徵用權。康涅狄格州的一項法律禁止配電公司擁有或運營發電資產。然而,根據2007年頒佈的《電力和能源效率法》,CL&P等配電公司被允許購買位於康涅狄格州的現有發電廠,該發電廠被提供出售,但須事先獲得PURA的批准,並由PURA確定這種購買符合公共利益。
NSTAR Electric*通過其無時間限制的憲章,NSTAR Electric有權在其各自的服務區域內從事電力輸送和銷售業務,並擁有附帶權力,並有權享有馬薩諸塞州法律規定的電力公司的所有權利和特權,並遵守其義務。*輸電和配電線路公共道路上的地點是從市政和其他州當局那裏獲得的,這些當局在批准這些地點時,充當國家的代理人。在某些情況下,這些當局的行動可向DPU提出上訴。*對這些地點的權利不受時間限制,受制於這些當局和立法機構的行動。*根據馬薩諸塞州法律,未經NSTAR Electric書面同意,任何其他實體不得向NSTAR Electric服務區域內的零售客户提供電力交付服務。*這一同意必須向DPU和受影響的市政當局提交。NSTAR電氣的特許經營權包括通過向DPU申請獲得的徵用權。
馬薩諸塞州重組立法將服務地區定義為那些在1997年7月1日實際服務並儘可能遵循市政邊界的地區。重組立法進一步規定,在依法或以其他方式終止之前,分銷公司應負有為其服務區域內的所有零售客户提供服務的獨家義務,未經該等分銷公司書面同意,任何其他人不得在該等服務區域內提供分銷服務。
PSNH*NHPUC已根據法定要求發佈命令,授予PSNH獨家特許經營權,在其目前提供此類服務的各個地區分配電力。
除了上述分配電力的權利外,PSNH的特許經營權還包括製造、生產、購買和傳輸電力、向其他公用事業公司和市政當局批發出售電力以及在某些公共公路和場地上建立和維護某些設施的權利和權力,所有這些都必須得到公共當局和其他法律可能要求的同意和批准。-PSNH作為公用事業的地位使其能夠向NHPUC申請行使分配服務和輸電的徵用權,符合區域成本分配的條件。
PSNH還受到緬因州公用事業委員會和佛蒙特州公用事業委員會的某些監管監督。
NSTAR氣體通過其無時間限制的憲章,NSTAR Gas有權在其各自的服務區域內從事天然氣運輸和銷售業務,並擁有附帶權力,並有權享有根據馬薩諸塞州法律強加給天然氣公司的所有權利和特權,並受其約束。天然氣分配管道在公共道路上的位置是從市政和其他州當局那裏獲得的,這些當局在批准這些位置時,充當國家的代理人。在某些情況下,這些當局的行動可向DPU提出上訴。對這些地點的權利不受時間限制,取決於這些當局和立法機構的行動。根據馬薩諸塞州法律,未經NSTAR Gas書面同意,任何其他實體不得向NSTAR Gas服務區域內的零售客户提供天然氣輸送服務。這一同意必須向DPU和受影響的市政當局提交。
馬薩諸塞州Eversource天然氣公司 馬薩諸塞州的Eversource Gas Company擁有在其提供天然氣服務的地區銷售天然氣的有效特許經營權。一般而言,馬薩諸塞州Eversource Gas Company擁有特許經營權,在這些特許經營權指定的地區以及馬薩諸塞州的大多數其他地區為客户提供服務,只要這些地區沒有被另一家天然氣公用事業公司根據其有效的特許經營權佔據和提供服務,或不受另一家天然氣公用事業公司的獨家特許經營權或經同意。
洋基天然氣公司*Yankee Gas擁有在Yankee Gas提供天然氣服務的地區銷售天然氣的有效特許經營權。一般來説,Yankee Gas擁有特許經營權,可以在這些特許經營權指定的地區以及整個康涅狄格州的大多數其他地區為客户提供服務,只要這些地區沒有被另一家天然氣公用事業公司根據自己的有效特許經營權佔領和提供服務,或者不受另一家天然氣公用事業公司的獨家特許經營權或經同意。*Yankee Gas的特許經營權是永久的,但仍受康涅狄格州大會的變更、修訂或廢除的權力、Pura的撤銷權力以及公共當局和法規規定的其他機構的某些批准、許可和同意的制約。一般來説,Yankee Gas的特許經營權包括,除其他權利和權力外,生產、生產、購買、傳輸和分銷天然氣以及在公共公路和地面上建立和維護某些設施的權利和權力,以及徵用權,所有這些都必須得到法律規定的公共當局和其他人的同意和批准。
康涅狄格州寶瓶座自來水公司 AWC-CT的運營權利和特許經營權來自康涅狄格州大會的特殊法案,並須經公共當局以及法規和其章程規定的其他規定的某些批准、許可和同意,AWC-CT擁有穩固的特許經營權,不受繁瑣的限制和時間限制,並被授權在目前由AWC-CT供水的城鎮(或其部分)銷售飲用水。
除上文所述的售水權外,AWC-CT的特許經營權還包括在公共公路和地面上建造和維護某些設施的權利和權力,所有這些都必須得到公共當局和其他法律可能要求的同意和批准。根據康涅狄格州總則,AWC-CT在支付補償後,可徵用和使用康涅狄格州高等法院應申請而裁定為使AWC-CT能夠在其特許經營區域內為公共或家庭供應飲用水所必需的土地、泉水、溪流或池塘,或其中的權利或權益。
馬薩諸塞州寶瓶座自來水公司 通過其無時間限制的章程,AWC-MA有權在其服務地區內從事分發和銷售水的業務,並具有附帶的權力,有權享有馬薩諸塞州法律規定的自來水公司的所有權利和特權,並受其義務的約束。AWC-MA有權以任何公共方式和在任何公共方式下建造和維護其幹管和配水管,並在其各自的服務地區內取水和持水。在符合DPU規定的情況下,AWC-MA有權制定和確定分配給我們的水的使用費,並就此制定合理的規定。我們服務範圍內的某些城鎮有權隨時根據AWC-MA各自章程中明確描述的定價公式和程序,並遵守馬薩諸塞州的法律,購買AWC-MA的公司財產和所有權利和特權。
新罕布夏州寶瓶座水務公司 NHPUC已根據成文法發佈命令,批准和確認AWC-NH擁有、運營和管理廠房和設備及其任何部分的獨家特許經營權,以便在其特許經營範圍內為公眾輸送水。這一特許經營權覆蓋了漢普頓、北漢普頓和萊伊等城鎮。Abenaki水系統公司的領土包括貝爾蒙特、鮑爾、卡羅爾和吉爾福德等城鎮。根據NHPUC的規定,AWC-NH有權制定和確定分配的水的使用費,並就此制定合理的規定。
除了供水的權利外,特許經營權還允許AWC-NH向其他自來水公司和市政當局批發售水,並在某些公共公路和場地上建造廠房和設備並維護這些廠房和設備,所有這些都必須得到公共當局和其他機構和法律規定的同意和批准。
AWC-NH作為受監管公共事業的地位使其能夠向NHPUC請願,要求為建立工廠和設備行使徵用權。 當某些公用設施結構對於公眾的便利或福利和當地條件是合理必要的時,它還可以向NHPUC申請豁免任何當地法令的實施,並且,如果該結構的目的與供水撤回有關,則新罕布什爾州環境服務部建議豁免。
第三項。 法律訴訟
我們參與有關正常業務過程中出現的事項的法律、税務和監管程序。有關實質性訴訟和訴訟程序的信息,請參見附註13,“承付款和或有事項”合併財務報表附註。
此外,見項目1,業務:“-配電段”、“-輸電段”、“-天然氣配電段”和“-供水段”,用於提供有關各種州和聯邦監管和費率訴訟、與之相關的民事訴訟以及有關電力、輸電和定價問題的訴訟的信息;“-核燃料存儲”,用於提供與核廢料有關的信息;以及“-其他監管和環境事項”,用於提供有關有毒物質和危險材料、氣候變化和其他事項的信息。此外,見項目1A,風險因素,獲取有關幾個重大風險的一般信息。
項目4.披露煤礦安全情況
不適用。
關於我們的執行官員的信息
以下列出了截至2022年2月16日Eversource Energy的執行官名單。 Eversource Energy的所有高管任期為一年,直到其繼任者當選並獲得資格為止。
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名字 | | 年齡 | | 標題 |
詹姆斯·J·賈奇 | | 66 | | 董事會執行主席 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | | 57 | | 總裁與首席執行官 |
菲利普·J·倫博 | | 66 | | 常務副總裁兼首席財務官 |
Gregory B.管家 | | 64 | | 常務副祕書長總裁和總法律顧問 |
克里斯汀M.卡莫迪 | | 59 | | 人力資源與信息技術部執行副總裁 |
佩內洛普·M康納 | | 58 | | 執行副總裁-客户體驗和能源戰略 |
詹姆斯·W·亨特,III | | 50 | | 執行副總裁-企業關係和可持續發展兼祕書 |
沃納·J·施韋格 | | 62 | | 常務副總裁兼首席運營官 |
傑伊·S巴特 | | 52 | | 總裁副主計長兼首席會計官 |
詹姆斯·J·賈奇。賈奇先生自2021年5月5日起擔任Eversource Energy董事會執行主席,並自2016年5月4日起擔任Eversource Energy的受託人。此前,賈奇先生曾於2017年5月3日至2021年5月5日擔任恆源能源董事會主席、總裁兼首席執行官,並於2016年5月4日至2017年5月3日擔任恆源能源總裁兼首席執行官。根據上述經驗,賈奇先生具備擔任Everource Energy受託人所需的技能和資格。
小約瑟夫·R·諾蘭諾蘭先生曾擔任總裁以及Everource Energy的首席執行官和受託人。在此之前,諾蘭先生於2020年2月5日至2021年5月5日擔任恆源能源執行副總裁總裁-戰略、客户及企業關係;於2016年8月8日至2020年2月5日擔任恆源能源執行副總裁總裁-客户及企業關係。根據上述經驗,諾蘭先生具備擔任Everource Energy受託人所需的技能和資格。
菲利普·J·倫博。 Lembo先生自2016年5月4日起擔任Eversource Energy首席財務官。 他曾於2012年4月10日至2017年5月3日擔任Eversource Energy財務主管。Lembo先生自2016年8月8日起擔任Eversource Energy執行副總裁。
Gregory B.管家. 巴特勒先生自2001年5月1日起擔任Eversource Energy的總法律顧問。他自2016年8月8日起擔任Eversource Energy執行副總裁。
克里斯汀·M卡莫迪。 卡莫迪女士自2016年8月8日起擔任Eversource Energy人力資源和信息技術執行副總裁。
佩內洛普·M·康納。康納女士自2021年5月5日起擔任Eversource Energy客户體驗和能源戰略執行副總裁。此前,康納女士曾於2013年3月2日至2021年5月5日擔任Eversource Service高級副總裁兼首席客户官。
詹姆斯·W·亨特,III。亨特先生自2021年5月5日起擔任恆源能源執行副總裁總裁,負責企業關係與可持續發展;自2021年7月9日起擔任恆源能源事業部祕書。 在此之前,亨特先生曾於2019年12月17日至2021年5月5日擔任恆源服務的高級副總裁-溝通、對外事務和可持續發展;於2016年10月3日至2019年12月17日擔任高級副總裁-恆源服務的監管事務兼首席傳播官。
維爾納·J·施魏格。 Schweiger先生自2014年9月2日起擔任Eversource Energy執行副總裁兼首席運營官。
傑伊·S·布思。Buth先生自2012年4月10日起擔任Eversource Energy副董事長兼首席財務官總裁。
第II部
項目5.登記人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
(一)提供更多市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所上市。股票代碼是“ES”。CL&P、NSTAR Electric和PSNH的普通股沒有既定的公開交易市場。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH的所有普通股均由Everource獨家持有。
(B)投資者持有者
截至2022年1月31日,登記在冊的我公司普通股股東共有31,020名。 截至當日,已發行股票總數為344,439,905股。
(C)增加紅利
關於Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的股息和股息限制的信息包含在第8項中,財務報表和補充數據,在財務報表合併附註,載於本年報表格10-K內。這是一個很大的問題。
(D)根據股權補償計劃授權發行的美國證券
關於根據股權補償計劃授權發行的證券的信息,見第12項,某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項,包括在本年報的10-K表格內。
(e) 性能圖
下面的業績圖表展示了基於2016年對Eversource Energy普通股初始投資100美元的累積總回報與2016年至2021年期間標準普爾500指數和EEI指數的五年比較,假設所有股息都進行了再投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日, |
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
恆源能源 | $100 | $118 | $126 | $169 | $176 | $191 |
EEI指數 | $100 | $112 | $116 | $146 | $144 | $169 |
標準普爾500指數 | $100 | $122 | $116 | $153 | $181 | $233 |
發行人及關聯購買人購買股權證券
下表披露了我們或代表我們在以下期間購買我們的普通股。*購買的普通股包括由本公司或獨立代理進行的公開市場購買。這些股票交易與EverSource401k計劃下的匹配繳款有關。
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期間 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 購買的股份總數為 公開宣佈的計劃或計劃的一部分 | | 近似值 以下股票的價值: 仍可根據計劃和計劃購買(月底) |
2021年10月1日-10月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
2021年11月1日-11月30日 | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年12月1日-12月31日 | 2,081 | | | 90.70 | | | — | | | — | |
總計 | 2,081 | | | $ | 90.70 | | | — | | | — | |
項目6.已拆除並保留的資產
項目7.財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析
恆源能源及其子公司
以下討論和分析應與我們的合併財務報表和本合併年度報告10-K表格中包含的相關合並附註一起閲讀。在本合併年度報告10-K表格中,凡提及“Everource”時,“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指Everource Energy及其合併子公司。*所有每股金額均在攤薄的基礎上報告。Everource、NSTAR Electric和PSNH的合併財務報表和CL&P的財務報表在此統稱為財務報表。我們對2021財年與2020財年的討論包括在此。除另有明文規定外,關於2019年會計年度項目和2020會計年度與2019會計年度的對比討論和分析,請參見第7項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,在我們最新的綜合2020年年度報告Form 10-K中,該報告通過引用併入本文。
有關在本報告中使用的縮寫和縮略語,請參閲本合併年度報告中包含的10-K表格中的術語詞彙表管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
唯一公開交易的普通股證券是Everource的普通股。下文討論的每項業務的收益和每股收益並不代表對該業務的資產和負債的直接法定利益,而是代表對我們整體資產和負債的直接利益。按業務劃分的每股收益是在公認會計原則(非公認會計原則)中未確認的財務指標,計算方法是將每項業務的普通股股東應佔淨收益除以當期已發行的加權平均稀釋Everource普通股。我們的收益討論還包括參考我們2021年收益和每股收益的非GAAP財務指標,不包括CL&P與和解協議相關的費用,其中包括對客户的信貸和各種客户援助計劃的資金,以及Pura對CL&P施加的風暴業績懲罰,以及我們2021年和2020年的收益和每股收益,不包括某些收購和過渡成本。
我們使用這些非GAAP財務指標來評估和提供按業務劃分的收益結果的細節,並更全面地比較和解釋我們2021年和2020年的業績,而不包括這些項目。這些信息是我們用來作為評價業績以及規劃和預測未來期間的基礎的主要指標之一。我們認為,CL&P和解協議、PURA對CL&P施加的風暴性能懲罰以及收購和過渡成本的影響並不能表明我們的持續成本和業績。我們認為這些費用與業務的持續運營沒有直接關係,因此不是基準運營業績的指標。由於這些項目對普通股股東和每股收益應佔淨收益的影響的性質和重要性,我們認為非GAAP陳述是我們財務業績的更有意義的表述,併為本報告的讀者分析我們業務的歷史和未來業績提供了額外和有用的信息。這些非GAAP財務指標不應被視為根據GAAP確定的普通股股東應佔淨收益或每股收益的替代指標。
財務狀況和業務分析
執行摘要
Everource Energy是一家公用事業控股公司,主要通過其全資擁有的受監管的公用事業子公司從事能源輸送業務。Eversource Energy的全資監管公用事業子公司包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH(電力公用事業)、Yankee Gas、NSTAR Gas和Eversource Gas Company of Massachusetts(EGMA)(天然氣公用事業)和Aquarion(自來水公用事業)。Everource被組織為配電、輸電、天然氣配電和供水可報告部分。
本執行摘要中的下列項目在這份合併的10-K表格年度報告中有更詳細的解釋:
收益概覽和未來展望:
•2021年,我們的利潤為12.2億美元,合每股3.54美元,而2020年為12.1億美元,合每股3.55美元。
•我們2021年的業績包括由Pura批准的CL&P和解協議產生的配電部門的税後成本,以及由於CL&P為2020年8月的熱帶風暴Isaias做準備和應對而在CL&P進行的Pura評估的税後費用。我們2021年的業績還包括Eversource母公司記錄的税後收購和過渡成本。2021年,這些税後成本總計1.097億美元,合每股0.32美元。我們2020年的業績包括3210萬美元的税後收購和過渡成本,或每股0.09美元,主要記錄在Everource母公司。剔除這些成本,2021年我們的非GAAP收益為13.3億美元,或每股3.86美元,而2020年為12.4億美元,或每股3.64美元。
•我們目前預計2022年非GAAP收益指引在每股4.00美元至4.17美元之間,這不包括將EGMA過渡到Eversource系統所造成的剩餘整合成本的影響。我們還預計,到2026年,我們受監管的公用事業業務的長期每股收益增長率將在5%至7%的範圍內的上半部分。
流動性:
•2021年,經營活動提供的現金流總額為19.6億美元,而2020年為16.8億美元。*2021年房地產、廠房和設備投資總額為31.8億美元,2020年為29.4億美元。他説:
•截至2021年12月31日,現金總額為6,680萬美元,而截至2020年12月31日,現金總額為1.066億美元。*截至2021年12月31日,我們在商業票據計劃下的可用借款能力總計11.4億美元。2021年,我們發行了32.3億美元的新長債,償還了11.4億美元的長債。
•2021年,我們發放的股息總計為每股普通股2.41美元,而2020年的股息為每股2.27美元。我們的季度普通股股息支付在2021年為每股0.6025美元,而2020年為每股0.5675美元。2022年2月2日,我們的董事會批准了每股0.6375美元的普通股股息支付,於2022年3月31日支付給截至2022年3月3日登記在冊的股東。他説:
•我們預計從2022年到2026年的資本支出為181.4億美元,其中70.2億美元用於電力分銷部門,45.3億美元用於天然氣分銷部門,46億美元用於電力傳輸部門,8.9億美元用於供水部門。我們還計劃投資11億美元,用於信息技術和設施的升級和加強。此外,我們目前預計在2022年對我們的海上風電業務進行9億至10億美元的投資,並預計從2023年到2026年為我們的三個項目總共投資30億至36億美元。這些估計數假定這三個項目按計劃於2025年底完工並投入使用。
戰略和監管項目:
•2022年1月18日,南福克風獲得了BOEM對其建設和運營計劃(COP)的最終批准,此前BOEM於2021年11月發佈了決定記錄,結束了BOEM對該項目的環境審查。締約方會議的批准概述了該項目的一海里渦輪機間距,對在聯邦海洋水域進行的所有工作的建造方法的要求,以及保護海洋生物棲息地和物種的緩解措施。需要BOEM的最終決定來推動該項目的建設,隨着決定的收到,南福克現在已經進入建設階段。
•2021年10月1日,CL&P與DEEP、消費者律師辦公室(OCC)、總檢察長辦公室(AG)和康涅狄格州工業能源消費者辦公室達成和解協議,解決了當時由PURA發起的懸而未決的監管程序中出現的某些問題。普拉於2021年10月27日批准了和解協議。在和解協議中,CL&P同意提供總計6500萬美元的客户信用,這些信用根據客户銷售額在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間進行分配。CL&P還同意不可撤銷地在一個基金中撥出1000萬美元,根據Pura的批准,向某些現有的非困難和困難客户提供賬單支付援助。為了換取7500萬美元的客户信貸和援助,普拉的臨時降息議程在沒有調查結果的情況下得到了解決。作為和解協議的結果,無論是2021年4月28日普拉發佈的風暴相關決定中引入的CL&P股本回報率下調90個基點,還是2021年9月14日普拉臨時降息決定中包括的CL&P股本回報率下調45個基點,都將不會實施。此外,CL&P同意撤回與普拉2021年4月28日和2021年7月14日裁決中施加的2860萬美元風暴性能罰款有關的未決上訴。CL&P還同意凍結其目前的基本分配率,直到不早於2024年1月1日。2021年10月1日和解協議和普拉施加的風暴伊薩亞斯罰款的累計税前影響為103.6美元,2021年税後收益影響為8,610萬美元,或每股0.25美元。
收益概述
綜合:以下是我們按業務劃分的收益摘要,其中還將合併的非GAAP收益和每股收益以及按業務劃分的每股收益的非GAAP財務衡量標準與普通股股東應佔綜合淨收入和稀釋後每股收益的最直接可比GAAP衡量標準進行了協調。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元,不包括每股金額) | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 |
普通股股東應佔淨收益(GAAP) | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 3.55 | | | $ | 909.1 | | | $ | 2.81 | |
| | | | | | | | | | | |
受監管公司(非GAAP) | $ | 1,342.4 | | | $ | 3.89 | | | $ | 1,223.3 | | | $ | 3.60 | | | $ | 1,105.3 | | | $ | 3.43 | |
Eversource母公司和其他公司(非GAAP) | (12.2) | | | (0.03) | | | 14.0 | | | 0.04 | | | 8.2 | | | 0.02 | |
非公認會計準則收益 | $ | 1,330.2 | | | $ | 3.86 | | | $ | 1,237.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,113.5 | | | $ | 3.45 | |
CL&P結算影響(税後)(1) | (86.1) | | | (0.25) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收購和過渡成本(税後) (2) | (23.6) | | | (0.07) | | | (32.1) | | | (0.09) | | | — | | | — | |
北關輸電受損(税後) | — | | | — | | | — | | | — | | | (204.4) | | | (0.64) | |
普通股股東應佔淨收益(GAAP) | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 3.55 | | | $ | 909.1 | | | $ | 2.81 | |
受監管公司:中國我們監管的公司包括配電、輸電、天然氣配送和供水部門。我們的部門收益和每股收益摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元,不包括每股金額) | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 |
淨收益管制公司(GAAP) | $ | 1,256.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,221.8 | | | $ | 3.60 | | | $ | 900.9 | | | $ | 2.79 | |
| | | | | | | | | | | |
配電,不包括CL和P結算影響 會計準則(非公認會計準則) | $ | 556.2 | | | $ | 1.61 | | | $ | 544.0 | | | $ | 1.60 | | | $ | 513.3 | | | $ | 1.59 | |
電力傳輸,不包括北邊通道的損害 信息傳輸(非公認會計準則) | 544.6 | | | 1.58 | | | 502.5 | | | 1.48 | | | 460.9 | | | 1.43 | |
天然氣分銷,不包括與收購相關的成本 會計準則(非公認會計準則) | 204.8 | | | 0.59 | | | 135.6 | | | 0.40 | | | 96.2 | | | 0.30 | |
配水 | 36.8 | | | 0.11 | | | 41.2 | | | 0.12 | | | 34.9 | | | 0.11 | |
淨收益管制公司(非公認會計準則) | $ | 1,342.4 | | | $ | 3.89 | | | $ | 1,223.3 | | | $ | 3.60 | | | $ | 1,105.3 | | | $ | 3.43 | |
CL&P結算影響(税後)(1) | (86.1) | | | (0.25) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與收購有關的成本(税後)(2) | — | | | — | | | (1.5) | | | — | | | — | | | — | |
北關輸電受損(税後) | — | | | — | | | — | | | — | | | (204.4) | | | (0.64) | |
淨收益管制公司(GAAP) | $ | 1,256.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,221.8 | | | $ | 3.60 | | | $ | 900.9 | | | $ | 2.79 | |
(1) 2021年的税後成本與普拉於2021年10月27日批准的CL&P和解協議相關,其中包括在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間向客户提供的客户信用的税前收益費用6500萬美元,以及1000萬美元的收益費用,以建立一個基金,向某些現有的非困難和困難客户提供賬單支付援助。2021年的税後成本還包括CL&P因2021年4月28日和2021年7月14日普拉裁決而記錄的費用,其中包括對風暴性能結果的2840萬美元罰款,目前正作為信用提供給客户賬單,並向康涅狄格州普通基金罰款20萬美元。作為2021年10月1日和解協議的結果,CL&P同意撤回與普拉2021年4月28日和2021年7月14日裁決中施加的風暴性能處罰有關的未決上訴。管理層認為這些集體費用與企業的持續運營沒有直接關係,因此不是基準運營業績的指標。
(2) 2021年的成本是由於我們在2020年10月9日購買CMA的資產而導致的系統過渡成本,以及與我們2021年12月1日收購水務業務相關的成本。2020年的收購成本與我們對CMA的收購相關。我們預計2022年的集成成本是繼續將CMA資產轉移到Everource系統的結果。
與2020年相比,我們的配電部門在2021年的收益減少了7390萬美元,這主要是由於CL&P於2021年10月1日達成的和解協議導致CL&P的收益產生7500萬美元的税前費用和2860萬美元的税前費用,這是由於普拉因CL&P準備和應對2021年記錄的熱帶風暴伊薩亞斯而在2020年8月實施的風暴表現處罰。普拉對CL&P和解協議和CL&P風暴業績罰款的税後影響為8,610萬美元,或每股0.25美元。有關更多信息,請參閲“監管發展和利率問題-康涅狄格州“包括在此管理層的討論與分析。不包括這些費用,配電部門收益增加了1,220萬美元,主要是由於NSTAR Electric從2021年1月1日起提高了基本配電率,PSNH從2021年1月1日和2021年8月1日起提高了基本配電率,CL&P從2020年5月1日起提高了資本跟蹤機制的收益,以及由於電力系統改進增加了CL&P資本跟蹤器機制的收益。這些收益增長被更高的運營和維護費用部分抵消,這些費用是由更高的員工相關費用和更高的植被管理成本、更高的折舊費用、更高的物業税費用和更高的利息費用所推動的。
與2020年相比,我們的電力傳輸部門在2021年的收益增加了4,210萬美元,這主要是由於我們繼續投資於我們的傳輸基礎設施,導致傳輸速率基數更高。
與2020年相比,我們的天然氣分銷部門在2021年的收益增加了7070萬美元,這主要是由於EGMA收益4300萬美元的增量影響。此外,收益增加是由於NSTAR Gas從2021年11月1日和2020年11月1日起提高基本分銷率,Yankee Gas從2021年1月1日起提高基本分銷率(客户費率從2021年3月1日開始變化),以及由於對天然氣基礎設施的持續投資而從資本跟蹤機制獲得的更高收益。收益增長被較高的折舊費用、較高的物業税費用和較高的利息費用部分抵消。
與2020年相比,我們的供水部門在2021年的收益減少了440萬美元,這主要是由於2021年沒有350萬美元的税後收益,以及2020年7月出售馬薩諸塞州欣厄姆的供水系統和處理廠導致收入下降。
EverSource母公司和其他公司:與2020年相比,EverSource母公司和其他公司在2021年的虧損增加了1920萬美元,這主要是由於更高的有效税率和更高的員工相關成本。較高的虧損被Eversource母公司記錄的EGMA收購和過渡成本減少700萬美元以及Eversource服務公司由於房地產、廠房和設備投資增加而獲得的更高回報部分抵消。
共建新冠肺炎帶來的影響
新冠肺炎給我們帶來了不利影響受影響的客户、工人和美國經濟。我們為我們的客户提供關鍵服務,並採取了廣泛的措施來維護其安全性和可靠性。我們將繼續應對新冠肺炎疫情的影響,以及相關事態發展如何影響Everource。到2021年底,我們為遠程工作的員工完成了大流行應對計劃的重新進入階段。我們沒有經歷過與大流行直接相關的重大影響,這些影響對我們目前的業務、我們的員工隊伍或行動。未來對我們的影響程度將有所不同,取決於大流行的持續時間、範圍和嚴重程度以及由此對經濟、衞生保健和資本市場狀況的影響。未來的影響還將取決於未來向我們的州監管委員會提起的收回我們與新冠肺炎相關的增量成本的訴訟的結果,其中包括無法收回的客户應收費用。
新冠肺炎目前及預期的未來財務影響,因為它與我們的業務有關,主要涉及客户應收賬款和客户付款計劃的可收回性,以及個人防護設備清潔和用品費用的增加。
截至2021年12月31日,我們的壞賬準備客户應收餘額為$417.4100萬美元,其中226.11,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的應收賬款在向客户收取的利率中專門收回,充分反映了我們應收賬款的收款風險和可變現淨值。我們對壞賬準備的評估顯示,由於康涅狄格州和馬薩諸塞州暫停連接的時間較長,以及新冠肺炎疫情導致的經濟放緩,我們的運營公司經歷了賬齡應收賬款的增加和從客户那裏收取的現金減少。在康涅狄格州,商業和非困難住宅客户的停電禁令分別於2021年6月和2021年9月結束,但對困難住宅客户仍然有效。在馬薩諸塞州,商業客户和住宅客户的停電禁令分別於2020年9月和2021年7月結束。在這些暫停期到期後,中斷活動已恢復,這導致最近收款體驗有所改善,更多的客户申請和接受困難狀況,以及較高的應收賬款核銷。2021年7月7日,NHPUC向新漢普郡公用事業公司發佈了一項命令,得出結論,收回與新冠肺炎大流行相關的增量壞賬或免除滯納金將在未來的費率案件中得到解決,只要這些成本當時是相關的。作為這一命令的結果,PSNH取消了其$0.62021年新冠肺炎淨增量成本推遲萬。在新漢普郡,對非困難住宅和商業客户的停電禁令於2020年底結束,對困難住宅客户的停電禁令於2021年5月結束,PSNH已恢復斷電活動,從而改善了未償還客户應收餘額的收取。
根據所進行的評估,在截至2021年12月31日的年度,管理層將因新冠肺炎而產生的壞賬準備增加了#美元。24.1為Everource提供100萬美元(增加1美元20.110萬美元,CL&P和美元6.6我們的天然氣業務減少了300萬美元,減少了1.3(NSTAR電氣的100萬美元)。與新冠肺炎相關的無法收回金額被推遲作為我們康涅狄格州和馬薩諸塞州公用事業公司的增量監管成本,或通過現有的監管跟蹤機制延遲收回無法收回的能源供應成本,因為管理層認為這些成本最終很可能在未來的費率中從客户手中收回。截至2021年12月31日,計入壞賬準備的新冠肺炎產生的總金額為美元55.3EverSource萬美元(美元23.9CL&P的3.8億美元,$9.0NSTAR Electric的1.8億美元,以及$21.4(我們的天然氣業務為100萬美元)。基於我們新冠肺炎監管文件的現狀、與州監管委員會的溝通以及我們運營所在司法管轄區的政策和做法,我們相信康涅狄格州和馬薩諸塞州的州監管委員會將允許我們收回與新冠肺炎相關的增量成本,其中包括無法收回的客户應收賬款費用,同時平衡對客户賬單和我們運營現金流的影響。
我們與州監管委員會和消費者權益倡導者就客户援助措施密切合作,包括付款計劃選項以及財務困難和拖欠管理計劃,以減輕未來對客户費率的影響。我們為客户制定了這些長期解決方案,以幫助將新冠肺炎對客户應收賬款餘額和客户負擔能力的影響降至最低,以考慮到他們目前可能面臨的財務影響。
在截至2021年12月31日的一年中,新冠肺炎產生的淨增量成本總計2,080萬美元,涉及影響收益、設施和車隊清潔、消毒成本和個人防護設備用品的無法收回的費用,扣除成本節約和CARE法案下的福利。2021年,我們在資產負債表上遞延了這些新冠肺炎淨增量成本中的1580萬美元。在2021年的損益表上,導致税前收益減少的淨增量新冠肺炎支出總額為500萬美元。
截至2021年12月31日,總共為39.8新冠肺炎遞延增量淨成本記入資產負債表,其中#億美元33.0其中680萬美元與影響收入的無法收回的費用有關,680萬美元與個人防護設備的清潔和用品有關。
流動性
現金的來源和用途:Everource的受監管業務是資本密集型業務,需要相當多的資本資源。Everource受監管公司的資本資源由運營產生的現金流、短期借款、長期債務發行、EverSource母公司的出資和現有現金提供,並用於滿足其流動性和資本要求。Eversource受監管的公司通常保持最低限度的現金餘額,並使用短期借款來滿足營運資金需求和其他現金需求。短期借款也被用作通向長期債務融資的橋樑。由於業務現金流的波動、支付的股息、收到的資本貢獻以及長期債務融資的時機的影響,短期借款的水平在一年中可能會有很大差異。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自使用其可用的資本資源為各自的建設支出提供資金,滿足債務要求,支付運營成本,包括與風暴相關的成本,支付股息,以及為其他公司義務提供資金,如養老金繳款。*Eversource受監管的公司收回其電力、天然氣和水分配建設支出,因為相關項目成本在資產的生命週期內折舊。*這影響了旨在完全收回總投資以及用於為投資融資的股權和債務回報的收入流的時間安排。*Eversource的受監管公司在資本改善和建設項目上花費了大量現金,這些項目具有長期投資回報和回收期。此外,Everource對其海上風電業務的投資被確認為長期資產。這些因素導致截至2021年12月31日,Everource、NSTAR Electric和PSNH的流動負債分別比流動資產高出25.8億美元、5.37億美元和1.65億美元。
截至2021年12月31日,EverSource11.8億美元的長期債務將在未來12個月內到期,其中包括Everource母公司的750.0美元、NSTAR Electric的4.0億美元、Yankee Gas的2,000萬美元和Aquarion的540萬美元。Everource憑藉其強大的信用評級,在金融市場上有幾個選擇,可以通過發行新的長期債務來償還這些到期債務或為其再融資。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH將通過運營現金流或發行新的長期債務來減少短期借款,這是通過考慮資本要求和維持Everource的信用評級和形象來確定的。他説:
我們預計Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH未來的運營現金流,加上我們現有的借款能力和進入債務和股票市場的機會,將足以滿足任何營運資本和未來的運營需求,以及預期的資本投資機會。
截至2021年12月31日,現金總額為6,680萬美元,而截至2020年12月31日,現金總額為1.066億美元。
短期債務-商業票據計劃和信貸協議:Eversource母公司有一個20億美元的商業票據計劃,允許Eversource母公司發行商業票據作為短期債務的一種形式。EverSource母公司、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和康涅狄格州Aquarion水務公司是一項為期5年的20.億美元循環信貸安排的當事方,該安排將於2026年10月15日終止。這請注意Volving信貸安排用於支持Everource母公司價值20.億美元的商業票據計劃。
NStar Electric有一個6.5億美元的商業票據計劃,允許NSTAR Electric發行商業票據作為短期債務的一種形式。NStar Electric也是一項為期5年的6.5億美元循環信貸安排的參與方,該安排將於2026年10月15日終止。循環信貸安排用於支持NSTAR Electric的6.5億美元商業票據計劃。
商業票據方案下未償還和可用的借款數額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還借款 *截至12月31日, | | 截至12月31日的可用借款能力, | | 加權平均利率,截至12月31日, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
Everource母公司商業票據計劃 | $ | 1,343.0 | | | $ | 1,054.3 | | | $ | 657.0 | | | $ | 945.7 | | | 0.31 | % | | 0.25 | % |
NStar電子商業票據計劃 | 162.5 | | | 195.0 | | | 487.5 | | | 455.0 | | | 0.14 | % | | 0.16 | % |
截至2021年12月31日或2020年12月31日,循環信貸安排沒有未償還的借款。
CL&P和PSNH分別有總計4.5億美元和3億美元的未承諾信貸額度協議,這些協議將於2022年5月12日到期。截至2021年12月31日,CL&P或PSNH未承諾信貸額度協議上都沒有未償還的借款。
商業票據計劃下的未償還金額包括在應付票據中,並在Everource和NSTAR電子資產負債表的流動負債中分類,因為所有借款的未償還天數一次不超過364天。
公司間借款:Eversource母公司利用其可用的資本資源向其子公司提供貸款,以幫助滿足其短期借款需求。EverSource母公司記錄了其向子公司提供的貸款帶來的公司間利息收入,這些收入在合併中被剔除。EverSource母公司向子公司發放的公司間貸款在EverSource資產負債表上的合併中被剔除。截至2021年12月31日,Eversource母公司向PSNH提供的公司間貸款為1.106億美元。截至2020年12月31日,Eversource母公司向PSNH提供的公司間貸款為4630萬美元,向NSTAR Electric的一家子公司提供的公司間貸款為2130萬美元。來自EverSource母公司的公司間貸款包括在應付給EverSource母公司的票據中,並在各自子公司的資產負債表上歸類為流動負債。
長期債務發行授權下的可用性:2021年3月31日,DPU批准了NSTAR Electric的授權請求,允許其在2023年12月31日之前發行高達16.億美元的長期債務。2021年9月10日,DPU批准了EGMA的請求,授權其在2023年12月31日之前發行高達7.25億美元的長期債務。其餘的Everource運營公司,包括CL&P和PSNH,已經利用了各自監管委員會已經到位的長期債務授權。
長期債務發行和償還: 下表總結了長期債務發行和償還:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 發行/(償還) | | 發行日期或還款日期 | | 到期日 | | 發行收益的用途/ 還款信息 |
CL&P: | | | | | | | |
2.05%A系列第一抵押債券 | $ | 425.0 | | | 2021年6月 | | 2031年7月 | | 償還的短期債務、已付資本支出和流動資金 |
4.38%A系列PCRB | (120.5) | | | 2021年9月 | | 2028年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
NSTAR Electric: | | | | | | | |
3.10% 2021年債券 | 300.0 | | | 2021年5月 | | 2051年6月 | | 對符合條件的綠色再融資投資 此前已於2019年和2020年資助的支出 |
3.50% F系列高級票據 | (250.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
1.95% 2021年債券 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2031年8月 | | 償還的短期債務、已付資本支出和流動資金 |
PSNH: | | | | | | | |
4.05% Q系列第一抵押債券 | (122.0) | | | 2021年3月 | | 2021年6月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
3.20% R系列第一抵押債券 | (160.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
2.20%第五系列第一抵押債券 | 350.0 | | | 2021年6月 | | 2031年6月 | | 已償還短期債務,包括用於贖回R系列第一抵押債券的短期債務、已付資本支出和流動資金 |
其他: | | | | | | | |
Eversource母公司2.50%第一系列高級筆記 | (450.0) | | | 2021年2月 | | 2021年3月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
Eversource母公司2.55% S系列高級筆記 | 350.0 | | | 2021年3月 | | 2031年3月 | | 已償還短期債務,包括用於贖回第一系列優先票據的短期債務 |
Eversource母公司1.40% U系列高級筆記 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | 償還短期債務 |
Eversource母公司可變利率系列T高級票據 (1) | 350.0 | | | 2021年8月 | | 2023年8月 | | 償還短期債務 |
康涅狄格州Aquarion水務公司3.31% 優先票據 | 100.0 | | | 2021年4月 | | 2051年4月 | | 已償還5.50%票據、已償還短期債務、已付資本支出和流動資金 |
康涅狄格州Aquarion Water Company of Connecticut 5.50%票據 | (40.0) | | | 2021年4月 | | 2021年4月 | | 到期支付 |
洋基天然氣1.38% S系列第一抵押貸款債券 | 90.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | (2) |
洋基天然氣2.88% T系列第一抵押債券 | 35.0 | | | 2021年8月 | | 2051年8月 | | (2) |
EGMA 2.11% A系列第一抵押債券 | 310.0 | | | 2021年9月 | | 2031年10月 | | (2) |
EGMA 2.92%B系列第一抵押債券 | 240.0 | | | 2021年9月 | | 2051年10月 | | (2) |
NStar Gas 2.25%系列T一級抵押債券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2031年11月 | | (2) |
NStar Gas 3.03%U系列一級抵押債券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2051年11月 | | (2) |
(1)2021年8月13日,Eversource母公司發行了3.5億美元的浮息T系列高級票據,到期日為2023年8月15日。這些債券的票面利率是複合SOFR加0.25%。截至2021年12月31日,這些票據的利率為0.30%。
(2) 這些不同發行所得款項的使用為現有債務再融資,為資本支出提供資金,並用於一般企業用途。再融資的EGMA債務包括309.4-100萬美元的長期債務。
降息債券: PSNH的RRB付款包括本金和利息,每半年支付一次。2021年,PSNH支付了4320萬美元的RRB本金和1890萬美元的利息,2020年支付了4320萬美元的RRB本金和2020萬美元的利息。
現金流:*經營活動的現金流主要來自電力的輸送和分配,以及天然氣和水的分配。2021年,經營活動提供的現金流總額為19.6億美元,而2020年為16.8億美元。Everource運營現金流的變化與其運營結果的變化大體一致,根據正常業務過程中營運資本的變化進行了調整,並進一步討論了這一點。營運現金流受到應收賬款收款時間、監管追蹤機制收款時間及其他營運資金項目時間改善的有利影響。與2020年相比,2021年支付的所得税與2020年相比增加了7270萬美元,2021年支付的養老金和PBOP繳費比2020年增加了7080萬美元,這些有利影響被以下因素部分抵消:我們應付賬款的現金支付時間、搬遷支出成本增加了9380萬美元、2021年支付的所得税支付比2020年增加了7270萬美元。
2021年,我們發放現金股利8.054億美元,非現金股利2290萬美元 以庫藏股的形式,股息總計8.283億美元,或每股普通股2.41美元。2020年,我們發放現金股利7.447億美元,以庫藏股形式發行非現金股利2280萬美元,合計分紅7.675億美元,合每股普通股2.27美元。2021年,我們的季度普通股股息為每股0.6025美元,而2020年為每股0.5675美元。*2022年2月2日,我們的董事會批准了每股0.6375美元的普通股股息支付,於2022年3月31日支付給截至2022年3月3日登記在冊的股東。他説:
Everource發行庫存股以滿足公司激勵計劃下的獎勵、根據股息再投資和購股計劃發行的股票以及EverSource401K計劃下的等額出資。
2021年,CL&P、NSTAR Electric和PSNH分別向Eversource母公司支付了3.414億美元、2.832億美元和2.608億美元的普通股股息。他説:
現金流量表上對物業、廠房和設備的投資不包括資本項目發生但尚未支付的金額、搬遷成本、與股票基金有關的AFUDC以及養老金和PBOP費用的資本化和遞延部分。2021年,Eversource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的投資分別為31.8億美元、7.901億美元、9.609億美元和3.264億美元。*資本支出主要用於維護和改善基礎設施和業務的持續項目,包括提高輸電和配電系統的可靠性。
合同義務:有關合同義務和付款時間表對我們的現金需求的信息,見財務報表附註9,“長期債務”,附註10,“降息債券和可變利息實體”,附註11A,“員工福利--養老金福利和退休後福利”,附註13,“承諾和或有事項”,以及附註14,“租賃”。
現有長期固定利率債務的估計利息支付是通過將債務的票面利率乘以截至2021年12月31日的計量期內未償還的預定名義金額計算出來的,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
Everource | $ | 583.8 | | | $ | 551.3 | | | $ | 509.4 | | | $ | 463.1 | | | $ | 433.2 | | | $ | 4,923.0 | | | $ | 7,463.8 | |
CL&P | 159.7 | | | 154.7 | | | 149.7 | | | 138.6 | | | 135.6 | | | 1,784.8 | | | 2,523.1 | |
除這些合同義務外,我們承諾支付的款項包括反映在我們資產負債表上的其他負債、我們海上風電權益方法投資的未來資金,以及對主要與我們的海上風電投資相關的某些義務的擔保。
有關我們未來五年預計資本支出的信息,請參閲“業務發展和資本支出-預計資本支出”,有關我們海上風電業務的預計投資,請參閲本中包含的業務發展和資本支出-海上風電業務” 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
信用評級: 標準普爾、穆迪和惠譽對我們的企業信用評級和展望總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標普(S&P) | | 穆迪 | | 惠譽 |
| 當前 | | 展望 | | 當前 | | 展望 | | 當前 | | 展望 |
EverourceParent | A- | | 穩定 | | Baa1 | | 負性 | | BBB+ | | 穩定 |
CL&P | A | | 穩定 | | A3 | | 負性 | | A- | | 負性 |
NSTAR Electric | A | | 穩定 | | A1 | | 穩定 | | A | | 穩定 |
PSNH | A | | 穩定 | | A3 | | 穩定 | | A- | | 穩定 |
標準普爾、穆迪和惠譽對Eversource母公司和NSTAR Electric的高級無擔保債務以及CL & P和PSNH的高級有擔保債務的當前信用評級和展望摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標普(S&P) | | 穆迪 | | 惠譽 |
| 當前 | | 展望 | | 當前 | | 展望 | | 當前 | | 展望 |
EverourceParent | BBB+ | | 穩定 | | Baa1 | | 負性 | | BBB+ | | 穩定 |
CL&P | A+ | | 穩定 | | A1 | | 負性 | | A+ | | 負性 |
NSTAR Electric | A | | 穩定 | | A1 | | 穩定 | | A+ | | 穩定 |
PSNH | A+ | | 穩定 | | A1 | | 穩定 | | A+ | | 穩定 |
業務發展和資本支出
我們的合併資本支出,包括已發生但未支付的金額、搬遷成本、AFUDC以及養老金和PBOP費用的資本化和遞延部分(均為非現金因素),2021年總計35.4億美元,2020年為30.6億美元,2019年為30.6億美元。 這些金額包括2021年的2.38億美元、2020年的2.391億美元和2019年的2.39億美元,與信息技術以及設施升級和增強有關,主要是Eversource Service和The Rocky River Realty Company。
電力傳輸業務:與2020年相比,2021年我們的綜合輸電業務資本支出增加了1.517億美元。 公司輸電資本支出彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
CL&P | $ | 400.0 | | | $ | 402.9 | | | $ | 459.5 | |
NSTAR Electric | 480.3 | | | 366.8 | | | 379.7 | |
PSNH | 235.0 | | | 193.9 | | | 190.4 | |
擴散條約 | — | | | — | | | 9.8 | |
總輸電區段 | $ | 1,115.3 | | | $ | 963.6 | | | $ | 1,039.4 | |
我們的輸電項目旨在提高電網的可靠性,滿足客户對電力的需求,增強電網應對極端天氣和其他安全和安保威脅的能力,並增加利用太陽能和海上風能等可再生能源進行清潔發電的機會。在康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州,我們的輸電項目包括輸電線路升級、安裝新的輸電線路和加強變電站。
我們在馬薩諸塞州的輸電項目包括在大波士頓大都市區進行電力輸電升級。其中兩個升級項目,神祕-沃本和韋克菲爾德-沃本可靠性項目正在建設中,預計將於2023年第二季度投入使用。最後一個剩餘的升級項目-薩德伯裏-哈德遜可靠性項目-獲得了選址批准,但仍有一項上訴懸而未決,預計將在2022年第一季度得到解決。我們在2021年花費了5300萬美元,我們預計將在這些剩餘的傳輸升級上增加約1.7億美元的資本支出。馬薩諸塞州東南部還有幾個正在進行的輸電項目,包括科德角,需要加強馬薩諸塞州東南部的輸電系統,使該系統符合適用的國家和地區可靠性標準。我們在2021年花費了2000萬美元,我們預計將在這些傳輸升級上投入大約1.4億美元的額外資本支出。
分銷業務:*分配資本支出摘要如下:
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | *CL&P | | *NSTAR電氣 | | *PSNH | | *道達爾電氣 | | 中國天然氣 | | 水 | | *總計 |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
基本業務 | $ | 256.2 | | | $ | 179.9 | | | $ | 56.0 | | | $ | 492.1 | | | $ | 206.1 | | | $ | 16.5 | | | $ | 714.7 | |
老化的基礎設施 | 178.0 | | | 219.1 | | | 67.7 | | | 464.8 | | | 509.6 | | | 127.1 | | | 1,101.5 | |
負載增長和其他 | 80.2 | | | 170.5 | | | 37.1 | | | 287.8 | | | 83.3 | | | 0.6 | | | 371.7 | |
總經銷 | 514.4 | | | 569.5 | | | 160.8 | | | 1,244.7 | | | 799.0 | | | 144.2 | | | 2,187.9 | |
太陽能 | — | | | (0.6) | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (0.6) | |
總計 | $ | 514.4 | | | $ | 568.9 | | | $ | 160.8 | | | $ | 1,244.1 | | | $ | 799.0 | | | 144.2 | | | $ | 2,187.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | |
基本業務 | $ | 233.4 | | | $ | 195.1 | | | $ | 52.4 | | | $ | 480.9 | | | $ | 88.2 | | | $ | 10.9 | | | $ | 580.0 | |
老化的基礎設施 | 179.9 | | | 237.1 | | | 80.2 | | | 497.2 | | | 391.3 | | | 115.5 | | | 1,004.0 | |
負載增長和其他 | 77.8 | | | 110.8 | | | 21.3 | | | 209.9 | | | 65.6 | | | 0.8 | | | 276.3 | |
總經銷 | 491.1 | | | 543.0 | | | 153.9 | | | 1,188.0 | | | 545.1 | | | 127.2 | | | 1,860.3 | |
太陽能 | — | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | 1.4 | |
總計 | $ | 491.1 | | | $ | 544.4 | | | $ | 153.9 | | | $ | 1,189.4 | | | $ | 545.1 | | | $ | 127.2 | | | $ | 1,861.7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | |
基本業務 | $ | 228.7 | | | $ | 201.0 | | | $ | 47.3 | | | $ | 477.0 | | | $ | 71.2 | | | $ | 15.0 | | | $ | 563.2 | |
老化的基礎設施 | 224.5 | | | 255.5 | | | 90.8 | | | 570.8 | | | 315.2 | | | 93.9 | | | 979.9 | |
負載增長和其他 | 59.6 | | | 89.4 | | | 16.8 | | | 165.8 | | | 66.8 | | | 1.5 | | | 234.1 | |
總經銷 | 512.8 | | | 545.9 | | | 154.9 | | | 1,213.6 | | | 453.2 | | | 110.4 | | | 1,777.2 | |
太陽能和其他 | — | | | 7.5 | | | — | | | 7.5 | | | — | | | — | | | 7.5 | |
總計 | $ | 512.8 | | | $ | 553.4 | | | $ | 154.9 | | | $ | 1,221.1 | | | $ | 453.2 | | | $ | 110.4 | | | $ | 1,784.7 | |
對於配電業務,基本業務包括儀表、工具、車輛、信息技術、變壓器更換、設備設施和工廠搬遷。老化的基礎設施涉及可靠性以及架空線路、工廠變電站、地下電纜更換和設備故障的更換。負荷增長和其他包括在配電線路和變電站增加和擴建新業務和容量的請求。
對於天然氣分銷業務,基本業務解決日常運營需求,包括儀表、因公共工程項目、車輛和工具而進行的管道遷移。老化的基礎設施項目尋求通過與主體和服務的鑄鐵和裸鋼更換、腐蝕調解和站升級相關的增強來提高系統的可靠性。負荷增長和其他反映了現有服務領域的增長,包括新開發、服務安裝和擴張。
對於配水業務,基本業務解決日常運營需求,包括定期更換水錶、總水管搬遷、設施維護和工具。老化的基礎設施涉及可靠性和更換總水管、調節器、儲水罐、泵站、井場、水庫和處理設施。負載增長和其他反映了我們服務領域的增長,包括採購的改進、新服務的安裝和系統的互連。
預計資本支出: 2022年至2026年受監管公司輸電以及總配電、天然氣分配和供水的預計資本支出摘要,包括代表受監管公司進行的信息技術和設施升級和增強,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年份 |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2022 - 2026年總計 |
CL&P傳輸 | $ | 381 | | | $ | 240 | | | $ | 218 | | | $ | 207 | | | $ | 201 | | | $ | 1,247 | |
NStar電子變速箱 | 459 | | | 462 | | | 382 | | | 459 | | | 446 | | | 2,208 | |
PSNH傳輸 | 278 | | | 277 | | | 261 | | | 168 | | | 161 | | | 1,145 | |
全電傳動 | $ | 1,118 | | | $ | 979 | | | $ | 861 | | | $ | 834 | | | $ | 808 | | | $ | 4,600 | |
配電 | $ | 1,450 | | | $ | 1,469 | | | $ | 1,391 | | | $ | 1,372 | | | $ | 1,338 | | | $ | 7,020 | |
天然氣分銷 | 921 | | | 849 | | | 926 | | | 895 | | | 938 | | | 4,529 | |
電力和天然氣總配電網 | $ | 2,371 | | | $ | 2,318 | | | $ | 2,317 | | | $ | 2,267 | | | $ | 2,276 | | | $ | 11,549 | |
配水 | $ | 154 | | | $ | 163 | | | $ | 176 | | | $ | 190 | | | $ | 206 | | | $ | 889 | |
信息技術和所有其他 | $ | 254 | | | $ | 224 | | | $ | 208 | | | $ | 203 | | | $ | 214 | | | $ | 1,103 | |
總計 | $ | 3,897 | | | $ | 3,684 | | | $ | 3,562 | | | $ | 3,494 | | | $ | 3,504 | | | $ | 18,141 | |
這些預測不包括與海上風能項目相關的投資。*實際資本支出可能與公司及以上年度的預計金額不同。
收購新英格蘭服務公司:收到所有所需批准後,Aquarion於2021年12月1日根據2021年4月8日簽訂的最終協議收購了新英格蘭服務公司(NESC)。 此次收購的結構為股票對股票合併,Eversource在收盤時發行了462,517股庫藏股,收購價為3810萬美元。 NESC的公用事業子公司為康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布什爾州的約10,000名客户提供受監管的供水服務。
海上風電業務:我們的海上風電業務包括North East Offshore 50%的所有權權益,該公司持有Revolution Wind、South Fork Wind和日出Wind項目的PPA和合同,以及BOEM發佈的海上租賃。 我們的海上風電項目是通過與Thomrsted的聯合平等合作伙伴關係來開發和建設的。 該合作伙伴關係還參與美國東北部海上風能的新採購機會
離岸租約包括一個位於馬薩諸塞州和羅德島海岸外的257平方英里的海洋租約,以及一個位於馬薩諸塞州海岸以南約25英里的獨立的、毗鄰的300平方英里的海洋租約。總體而言,這些由Eversource和ärsted共同擁有的海洋租賃點最終可能開發至少4000兆瓦的清潔、可再生的海上風能。
下表提供了已宣佈合同的Everource和örsted主要項目的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風電項目 | 國家服務 | 尺寸(MW) | 期限(年) | 每兆瓦時價格 | 定價條款 | 合同狀態 |
革命之風 | 羅德島 | 400 | 20 | $98.43 | 固定價格合同;沒有價格上漲 | 核可 |
革命之風 | 康涅狄格州 | 304 | 20 | $98.43 - $99.50 | 固定價格合同;沒有價格上漲 | 核可 |
南叉風 | 紐約(LIPA) | 90 | 20 | $160.33 | 平均價格上漲2% | 核可 |
南叉風 | 紐約(LIPA) | 40 | 20 | $86.25 | 平均價格上漲2% | 核可 |
日出之風 | 紐約(NYSERDA) | 924 (1) | 25 | $110.37 (2) | 固定價格合同;沒有價格上漲 | 核可 |
(1) 根據與NYSERDA的原始協議,合同裝機容量從880兆瓦增加到924兆瓦。
(2) 離岸風能可再生能源證書(OREC)執行價指數。
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2020年12月31日,Eversource對其離岸風電業務的總股權投資餘額分別為12.1億美元和8.87億美元。這項股權投資包括三個項目的資本支出,以及與未來開發有關的資本化成本、離岸租賃區的收購成本和資本化利息。
我們的海上風電項目需要獲得聯邦、州和地方的批准,才能建設和運營這些項目。聯邦許可程序由BOEM牽頭,需要紐約州、羅德島州和馬薩諸塞州的批准。從BOEM以及州和地方機構獲得批准的時間表導致選址和許可過程的重大延誤,可能會對這些項目投入使用日期的時間安排產生不利影響。
聯邦選址和許可程序: 我們每個海上風電項目的聯邦選址和許可程序始於向BOEM提交建設和運營計劃(COP)申請。 BOEM審查過程中的第一個重要里程碑是發佈意向通知(NOI),以完成環境影響聲明(EIS)。然後,BOEM為該項目的締約方會議批准提供最終審查時間表。BOEM對締約方會議進行環境和技術審查。《環境影響報告書》評估建設該項目的環境、社會和經濟影響,並建議將影響降至最低的措施。最終的《環境影響報告書》將通知BOEM,以決定是批准該項目還是修改批准,然後BOEM將發佈其決定記錄。BOEM根據決定記錄發佈了對締約方會議的最終批准。
South Fork Wind於2018年向BOEM提交了COP申請,BOEM於2018年發佈了NOI。2020年8月,South Fork Wind收到了來自BOEM的關於其締約方會議批准的最終審查時間表。2021年1月,BOEM發佈了南福克風項目的環境影響報告書草案,2021年8月,BOEM發佈了最終的EIS。2021年11月24日,BOEM發佈了決定記錄,結束了BOEM對該項目的環境審查,並確定了建議的配置。決策記錄支持了南福克風電提出的渦輪機佈局。2022年1月18日,South Fork Wind獲得了BOEM對其COP的最終批准。締約方會議的批准概述了該項目的一海里渦輪機間距,對在聯邦海洋水域進行的所有工作的建造方法的要求,以及保護海洋生物棲息地和物種的緩解措施。
革命風和日出風分別於2020年3月和2020年9月向京東方提交了COP申請。2021年4月30日,革命風收到了BOEM的NOI,以準備一份環境影響報告書,供革命風提交的COP審查。對於革命之風,最終的EIS預計將在2023年第一季度公佈,決策記錄將在2023年第二季度,最終批准預計將在2023年第三季度。2021年8月31日,日出風收到了京東方的NOI,為締約方會議的審查準備了一份環境影響報告書。對於日出之風,最終的EIS和決策記錄預計將在2023年第三季度公佈,最終批准預計將在2023年第四季度。
根據《固定美國地面運輸法》(FAST41)第41章的規定,南福克風、革命風和日出風都被指定為“有蓋項目”,並根據13807號行政命令第3(E)條被指定為主要基礎設施項目,該條規定聯邦政府對滿足項目的許可時間表給予更多關注。
州和地方選址和許可程序: 南FOrk Wind於2018年開始了紐約州的選址程序。2020年9月17日,South Fork Wind在紐約州第七條選址申請中提交了一份聯合提案。除其他事項外,聯合提案還包括建議緩解與建設該項目相關的某些環境、社區和建築影響。長島PSEG和幾個公民倡導組織也加入了南福克風。2020年10月9日,紐約公共服務部、環境保護部、交通部和國務院以及公園、娛樂和歷史保護辦公室簽署了聯合提案。2021年3月18日,紐約公共服務委員會批准了一項命令,通過了聯合提案,並頒發了環境兼容性和公共需求證書。紐約公共服務委員會的決定已經提交了兩份重新聽證的請願書,South Fork Wind於2021年5月3日做出迴應,反對重審請求。2021年4月,South Fork Wind向紐約公共服務委員會提交了環境管理和建設計劃(EM&CP),該委員會詳細説明瞭該項目將如何根據批准的聯合提案的條件進行建設的計劃。已收到審查機構和締約方的意見,南福克風公司已在2021年9月重新提交的計劃中迴應並處理了這些意見。該項目於2021年11月獲得EM&CP的批准。
2020年9月10日,東漢普頓鎮和東漢普頓鎮受託人宣佈,他們已與South Fork Wind達成協議,發行建設South Fork Wind項目所需的地役權和其他房地產權利。該鎮於2021年1月21日批准了地役權,受託人於2021年1月25日批准了房地產租賃。
羅德島的革命風和紐約州的日出風的州許可申請於2020年12月提交。革命風州選址申請於2021年1月22日被認為完成,初步聽證會於2021年3月22日完成。2021年4月26日,羅德島州能源設施選址委員會發布了一項關於調度的初步決定和命令,併為地方和州機構提供了諮詢意見。按照加快時間表,所有諮詢意見已於8月收到,證據聽證會於2021年10月開始。日出風州選址申請於2021年7月1日被認為完成,啟動了正式審查程序,日出風於2021年8月31日提交了正式意向書,開始和解談判,以達成一項聯合提案。和解談判正在進行中。
施工流程-南福克風:南福克風已獲得開工所需的所有批准,該項目現已進入施工階段。該項目的地下陸上傳輸線的場地準備和陸上活動以及位於紐約東漢普頓的陸上互聯設施的建設將首先開始。海上安裝,包括該項目的單樁基礎、11兆瓦風力渦輪機和海上變電站,預計將於2023年完成。與第三方承包商簽訂的與建築有關的採購協議和材料合同已基本確定。South Fork Wind面臨着紐約州機構批准的幾個挑戰和上訴,但它相信自己將能夠克服這些挑戰。
預計啟用日期:我們預計南福克風能項目將於2023年底投入使用。對於革命風和日出風,根據各自NOI中包含的BOEM許可時間表,BOEM將在何時完成對COP的審查,我們目前預計這兩個項目的投入使用日期為2025年,並正在繼續分析整體項目時間表。
預計投資:對於革命風和日出風,我們正在準備我們的最終項目設計,並與我們的海上風電合作伙伴ürsted一起推進適當的聯邦、州和地方選址和許可流程。南福克風的建設目前正在進行中。與第三方承包商的建築相關採購協議和材料合同約有80%得到保障。根據我們最終項目設計以及聯邦、州和地方許可流程和建設時間表的推進,我們目前預計2022年對我們的海上風電業務的投資在9億至10億美元之間,並預計從2023年到2026年我們的三個項目的投資總額在30億至36億美元之間。這些估計數假定這三個項目按計劃於2025年底完工並投入使用。
FERC監管事項
FERC淨資產收益率投訴:新英格蘭州總檢察長、州監管委員會、消費者權益倡導者、消費者團體、市政黨派和其他各方(統稱為投訴人)向FERC提出了四起單獨的投訴。在分別於2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提起的前三起投訴中,投訴人對Netos自2005年以來一直使用的11.14%的基本淨資產收益率提出質疑,並要求下令從FERC最終命令之日起以及單獨的15個月申訴期內預期降低這一收益率。在2016年4月29日提起的第四起訴訟中,原告對Netos的基礎ROE為10.57%和傳輸激勵(激勵上限)的最高ROE為11.74%提出了質疑,聲稱這些ROE是不公平和不合理的。
在2011年10月1日(第一個投訴期開始)至2014年10月15日期間的初始ROE包括11.14%的基本ROE和最高13.1%的激勵措施。2014年10月16日,FERC將第一個申訴期的基本淨資產收益率定為10.57%,激勵上限定為11.74%。這也適用於2014年10月16日起面向客户的所有潛在賬單。這項FERC命令於2017年4月14日被美國華盛頓特區巡迴上訴法院(法院)撤銷。
與第一個申訴期相關的所有金額都已退還。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Eversource已為第二個申訴期記錄了3910萬美元的準備金(税前和不含利息)。這一準備金代表第二個申訴期內的賬單費率與10.57%的基本淨資產收益率和11.74%的激勵上限之間的差額。截至2021年12月31日和2020年12月31日,準備金包括CL&P 2140萬美元,NSTAR Electric 1460萬美元和PSNH 310萬美元。
2018年10月16日,FERC就所有四起投訴發佈了一項命令,描述了它打算如何解決法院發回的問題。FERC提出了一個新的框架來確定(1)現有的淨資產收益率是否不公平和不合理,如果是的話,(2)如何計算替代的淨資產收益率。Netos、投訴人和FERC審判工作人員於2019年1月11日提交了初步案情摘要,回覆案情摘要於2019年3月8日提交。NETOS的簡報支持2018年10月16日命令中確定的總體淨資產收益率方法,前提是FERC不改變擬議的方法或改變其實施方式,以對結果產生實質性影響。
FERC的命令包括使用FERC提出的框架和該申訴的財務數據對第一起申訴進行的説明性計算。這些説明性的計算表明,在第一個申訴期內,對於FERC認為具有平均財務風險的NetOS,初步公正合理的基本淨資產收益率為10.41%,初步激勵上限為總淨資產收益率13.08%。如果説明性計算的結果包含在每個投訴期的最終FERC訂單中,則10.41%的基本淨資產收益率和13.08%的激勵上限不會對我們所有投訴期的財務報表產生重大影響。這些初步計算不具約束力,也不代表我們認為FERC最終命令最有可能的結果。
2019年11月21日,FERC發佈了第569號意見,影響到針對中大陸ISO(MISO)變速器所有者的兩起未決的變速器ROE投訴,其中FERC採用了一種新的方法來確定基本ROE。各方尋求重審。2019年12月23日,NETOS在NETOS的四起未決案件中提交了補充材料,以迴應這一新方法,因為NETOS案件的適用性存在不確定性。
2020年5月21日,FERC發佈了關於MISO變速器所有者案件重審的第569-A號意見中的命令,其中FERC再次改變了確定MISO變速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC發佈了第569-B號意見,否認重新審理第569-A號意見,並重申了先前在第569-A號意見中採用的方法。新的方法與FERC在2018年10月16日的命令中提出的在其四個懸而未決的案件中確定NetOS的基本淨資產收益率的方法有很大不同。FERC第569-A和569-B號意見目前正在向法院提出上訴。
鑑於FERC在MISO變速器所有者的兩起投訴案件中的意見是否適用於NETOS的四起未決投訴案件方面存在重大不確定性,Everource得出結論,目前沒有合理的依據改變任何投訴期的儲備或認可的淨資產收益率。此外,Everource目前無法合理估計四項申訴程序中任何一項的任何得失範圍。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH目前的收入記錄為2014年10月16日FERC訂單中設定的10.57%的基本淨資產收益率和11.74%的激勵上限。
用於建立準備金的基本淨資產收益率每變化10個基點,Everource的税後收益將在四個15個月的申訴期中平均每年影響約300萬美元。從FERC最終命令實施基於2021年估計利率基數的新基本ROE之日起,基礎ROE每變化10個基點,將每年影響Everource未來的年度税後收益約500萬美元,隨着我們繼續投資於我們的傳輸基礎設施,隨着時間的推移,ROE將略有增加。
FERC關於ROE的調查通知:2019年3月21日,FERC發佈了一份調查通知(NOI),徵求所有利益相關者對FERC評估電力公用事業以及州際天然氣和石油管道ROE的政策的意見。2019年6月26日,NETOS聯合提交了支持FERC 2018年10月16日命令中建立的方法的評論,並對未來進行了微小的改進。Netos夫婦於2019年7月26日在FERC ROE NOI中聯合提交了回覆評論。2020年5月12日,Netos在NOI ROE摘要中提交了補充評論。目前,Eversource無法預測這一過程將如何影響其傳輸淨資產收益率。
FERC關於調查的通知和關於變速器激勵的擬議規則制定:2019年3月21日,FERC發佈了NOI,徵求對FERC實施輸電激勵政策的意見。2019年6月26日,Eversource提交了評論,要求FERC保留在鼓勵新的輸電投資方面有效的政策,並保持足夠的靈活性,以吸引對新的和新興的輸電技術的投資。Eversource於2019年8月26日提交了回覆評論。2020年3月20日,FERC發佈了關於輸電激勵的擬議規則制定(NOPR)的通知。NOPR打算修訂FERC的電力傳輸激勵政策,以反映由於發電資源組合、技術創新和負荷模式變化而導致的輸電競爭使用。FERC建議基於可衡量的項目經濟和可靠性收益向消費者提供輸電激勵,而不是其當前的項目風險和挑戰框架。
2021年4月15日,FERC發佈了一份補充NOPR,提議取消參與地區輸電組織三年以上的公用事業公司現有的50個基點的股本回報率(RTO ROE激勵)。2021年6月25日,Netos夫婦聯合發表評論,強烈反對歐盟委員會的提議。2021年7月26日,NETOS提交了補充NOPR回覆意見,以迴應倡導取消RTO Adder的各方。如果FERC按照補充NOPR中的建議發佈最終命令,取消RTO淨資產收益率激勵,那麼預計每年對Eversource的税後收益的影響(使用2021年的估計税率基數)約為1700萬美元。補充NOPR考慮的生效日期為自最終訂單起30天。
目前,Everource無法預測這些訴訟的最終結果,包括可能的上訴審查,以及由此對其傳播激勵措施的影響。
監管發展和利率問題
電力、天然氣和自來水公用事業零售費率:每一家Everource公用事業子公司都受其運營所在州的監管管轄:CCL&P、Yankee Gas和Aquarion在康涅狄格州運營,受Pura監管;NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion在馬薩諸塞州運營,受DPU監管;PSNH和Aquarion在新漢普郡運營,受NHPUC監管。*受監管公司的分銷費率由各自的國家監管委員會制定,它們的關税包括定期調整費率以收回特定產生的成本的機制。他説:
基本分配率: 在康涅狄格州,電力和天然氣公用事業公司被要求在上一次費率案件發生後四年內提起配電費率案件。CL&P和Yankee Gas的分銷費率都是在2018年普拉批准的費率案件和解協議中確立的。2021年10月27日,普拉批准了CL&P的一項和解協議,其中包括不早於2024年1月1日凍結當前的基本分配率。和解協議的批准滿足了康涅狄格州費率審查法規的要求,該法規要求電力公用事業公司在上次費率案件後四年內提起配電費率案件。寶瓶座不需要按設定的時間表與普拉進行費率審查。寶瓶座的費率是在2013年普拉批准的費率案中確立的。
在馬薩諸塞州,電力分銷公司被要求每五年至少提起一次分銷費率訴訟,天然氣地方分銷公司被要求每10年至少提起一宗分銷費率訴訟,這些公司在任何10年期間都被限制為一份和解協議。NStar Electric的配電費率是在2017年DPU批准的費率案件中確定的。2022年1月14日,NSTAR Electric向DPU提交了提高基本分配率的申請,自2023年1月1日起生效。NStar Gas的分銷費率是在2020年10月DPU批准的費率案件中確定的。EGMA的分配費率是在2020年10月DPU批准的費率和解協議中確定的。寶瓶座不需要向DPU發起費率審查。寶瓶座的費率是在2018年DPU批准的費率案件中確定的。
在新漢普郡,PSNH的分銷費率是在2020年12月NHPUC批准的費率案件和解協議中確定的。寶瓶座的費率是在2013年NHPUC批准的費率案件中確立的,並於2016年進一步修訂。 2020年12月18日,寶瓶座向NHPUC提交了永久提高基本利率的申請,NHPUC預計將在2022年第二季度做出決定。
費率調節機制: Everource配電公司獲得電力,並將電力轉售給選擇不從競爭對手能源供應商那裏購買能源的零售客户。*天然氣分銷公司為固定和季節性客户採購天然氣。這些能源供應採購成本是按照國家監管委員會批准的能源供應費率從客户那裏收回的。*利率定期重置,並與其成本完全一致。*每家電力和天然氣分銷公司通過批准的監管費率機制及時完全收回其能源供應成本,因此,此類成本對收益沒有影響。
電力和天然氣分銷公司還通過監管委員會批准的成本跟蹤機制,在完全對賬的基礎上收回零售價中的某些其他成本,因此,收回這些成本對收益沒有影響。通過成本跟蹤機制收回的成本包括電力零售輸電費用、能效計劃成本、電力重組和擱淺成本回收收入(包括證券化的RRB費用)、用於基礎設施改善的某些資本跟蹤機制,以及馬薩諸塞州公用事業、養老金和PBOP福利、分佈式發電的淨計量以及與太陽能相關的項目。對賬文件將允許的實際總成本與與這些服務相關的收入要求進行比較,並將已發生的成本(或允許的費率回收)與允許的實際成本之間的差額推遲並計入未來的客户費率中,以便收回或退還。這些成本跟蹤機制還包括某些賺取的激勵、資本回報跟蹤機制,以及以費率向客户收取的費用,這確實會影響收益。
超額攤銷:Eversource在2021年攤銷了6910萬美元的超額Adit(編輯),2020年為4870萬美元,2019年為3740萬美元。2021年,編輯攤銷在CL&P為980萬美元,在NSTAR Electric為4320萬美元,在PSNH為1050萬美元。在2021年已攤銷的EDIT總額中,根據FERC於2021年12月22日和2021年12月30日發佈的批准向其變速器客户退還EDIT的命令,公司的變速器業務攤銷了1540萬美元(CL&P為160萬美元,NSTAR Electric為1200萬美元,PSNH為180萬美元)。這些FERC命令的生效日期為2020年1月27日,導致2021年錄得追趕攤銷。編輯2020和2019年的攤銷僅與本公司的分銷業務有關。對客户的這些EDIT監管負債的退還一般將在產生ADIT負債的基礎資產的剩餘使用年限內進行。對客户的退款和由此產生的EDIT監管負債的攤銷導致較低的收入(對於EDIT和税收總額向上部分的攤銷)和較低的所得税費用(對於EDIT和税收總額向上部分的較低當期税收優惠的攤銷)。EDIT的退税導致實際税率較低,對淨收入沒有影響。
康涅狄格州:
CL&P延期風暴成本:在2021年和2020年,多個熱帶風暴和嚴重風暴對CL&P的配電系統造成了廣泛的破壞,客户停電,以及鉅額的籌備成本。這些風暴導致CL&P推遲準備和風暴恢復成本,2021年風暴為2.32億美元,2020年風暴為3.44億美元,包括2020年8月熱帶風暴伊薩斯的災難性影響等。管理層認為,所有這些風暴費用都是謹慎發生的,符合具體費用回收的標準。作為CL&P於2021年10月1日達成的和解協議的一部分,它同意凍結目前的基本分配率(包括風暴成本),直到不早於2024年1月1日。
CL&P熱帶風暴伊薩亞斯的成本:2020年8月4日,熱帶風暴伊薩亞斯對我們的配電系統造成了災難性的破壞,導致大量和持續時間長的客户停電,主要是在康涅狄格州。在客户中斷方面,這場風暴是CL&P歷史上最嚴重的風暴之一。PURA將調查CL&P為應對熱帶風暴伊薩亞斯而恢復服務所產生的成本的審慎程度。這項調查預計將在尚未啟動的單獨程序中進行,或作為CL&P下一次費率審查程序的一部分進行。截至2021年12月31日,熱帶風暴伊薩亞斯導致CL&P的風暴恢復延遲成本約為2.34億美元,Eversource的延遲風暴恢復成本約為2.51億美元。儘管Pura發現CL&P在準備和應對熱帶風暴Isaias方面的表現在某些情況下低於適用的表現標準,但CL&P相信它將能夠在未來的訴訟中提出可信的證據,證明被指控的不合標準的表現與所產生的風暴成本之間沒有合理密切的因果關係。雖然在未來的訴訟中,PURA可能不允許支付一定數額的風暴費用,但目前無法估計任何此類金額。Everource和CL&P仍然相信,這些與熱帶風暴Isaias相關的風暴恢復成本是謹慎產生的,並符合成本回收標準;因此,管理層預計Pura的風暴成本審查不會對Everource或CL&P的財務狀況或運營業績產生重大影響。
CL&P熱帶風暴伊薩亞斯應對調查:2020年8月,Pura打開了一份摘要,調查包括CL&P在內的康涅狄格州公用事業公司對熱帶風暴Isaias的準備和響應。2021年4月28日,Pura發佈了關於CL&P遵守其應急響應計劃的最終決定,得出結論:CL&P未能遵守某些風暴性能標準,在某些情況下是輕率的。具體地説,普拉得出的結論是,CL&P沒有達到管理其市政聯絡計劃、及時消除受阻道路上的電氣危險、向客户傳達關鍵信息或履行其及時獲得足夠外部承包商和互助資源的義務的績效標準。根據調查結果,Pura命令CL&P在懸而未決或未來的利率程序中調整其未來利率,以反映罰款,形式是將其允許的股本回報率(ROE)下調90個基點,目前為9.25%。Pura在其決定中解釋説,根據康涅狄格州法規,額外的罰款和進一步的執行令將在2021年5月6日啟動的另一項程序中考慮。
2021年5月6日,作為處罰程序的一部分,普拉發佈了一份違規通知,其中包括3000萬美元的評估,其中包括2840萬美元的違反風暴性能標準的民事罰款將作為客户賬單上的信用提供,以及160萬美元的違反事故報告要求的罰款將支付給康涅狄格州的普通基金。2021年7月14日,普拉發佈了這一處罰程序的最終裁決,其中包括2860萬美元的評估,維持2840萬美元的履約罰款,並將事故報告的160萬美元罰款降至20萬美元。從2021年9月1日開始,2840萬美元的性能損失目前在一年內計入電子賬單的客户。這2840萬美元是熱帶風暴伊薩亞斯發生時生效的康涅狄格州適用法律規定的最高法定罰款金額,佔CL&P年度分銷收入的2.5%。業績罰款的負債在CL&P的資產負債表上被記錄為當前的監管負債,並在截至2021年12月31日的年度損益表上被記錄為營業收入的減少。這筆費用對税後收益的影響為每股0.07美元。
Pura新費率設計和費率審查程序:根據2020年10月康涅狄格州的一項法律,普拉啟動了一項與新的
費率設計考慮對電力客户實施中期費率下調、低收入和經濟發展費率,以及
審查費率設計實施過程。訴訟程序有不同的階段。在第一階段,普拉於6月發佈了最終決定
23,2021指示CL&P向某些小型商業和工業客户提供新的費率,以降低按需收費,而不是
包括根據使用的千瓦時計算的電費。客户可以選擇過渡到這些新提供的費率,該費率已生效
2021年11月1日。普拉在訴訟第一階段的決定預計不會對CL&P的收益產生實質性影響,
財務狀況,或現金流。這一程序的第二階段在普拉2021年9月14日的決定中得到了解決,並將導致中期利率下降,同時CL&P的授權淨資產收益率降低45個基點。根據2021年10月達成的和解協議,訴訟的這一階段得到了解決,如下所述。此外,普拉還在調查低收入和其他經濟發展速度。PURA尚未確定訴訟這一部分的程序性時間表。
CL&P和解協議:2021年10月1日,CL&P與DEEP、消費者律師辦公室(OCC)、總檢察長辦公室(AG)和康涅狄格州工業能源消費者辦公室達成和解協議,解決了當時由PURA發起的懸而未決的監管程序中出現的某些問題。普拉於2021年10月27日批准了和解協議。在和解協議中,CL&P同意提供總計6,500萬美元的客户信用,這些信用根據客户銷售額在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間進行分配。CL&P還同意不可撤銷地撥出1000萬美元,根據Pura的批准,向某些現有的非困難和困難客户提供賬單支付援助,以期在2022年4月30日之前支付資金。CL&P在資產負債表上記錄了與和解協議條款相關的當前監管負債7500萬美元,其中6500萬美元的税前費用作為與客户信用相關的運營收入的減少額,以及1000萬美元的與客户協助基金相關的運營和維護費用的費用,截至2021年12月31日的損益表。
作為對7500萬美元客户信貸和援助的交換,普拉的臨時降息議程在沒有調查結果的情況下得到了解決。作為和解協議的結果,無論是2021年4月28日普拉發佈的風暴相關決定中引入的CL&P股本回報率下調90個基點,還是2021年9月14日普拉臨時降息決定中包括的CL&P股本回報率下調45個基點,都將不會實施。
CL&P還同意凍結其目前的基本分銷費率,條件是上述客户積分,直到不早於2024年1月1日。費率凍結只適用於基本分配費率(包括風暴成本),而不適用於其他費率機制,如零售費率組成部分、費率調節機制、公式費率和任何其他調整機制。費率凍結也不適用於基本分配費率以外的任何成本回收機制,涉及電網現代化舉措或任何其他程序,無論是目前懸而未決的,還是可能在費率凍結期間啟動的,可能會給CL&P帶來額外的義務。和解協議的批准滿足了康涅狄格州費率審查法規的要求,該法規要求電力公用事業公司在上次費率案件後四年內提起分配費率案件。
作為和解協議的一部分,CL&P同意在損害的情況下撤回其對Pura於2021年4月28日和2021年7月14日做出的與風暴Isaias有關的決定的未決上訴,並同意放棄提起上訴的權利,並在臨時降息議程中尋求對2021年9月14日的決定進行司法擱置。和解協議確保CL&P將有機會申請並證明在未來的費率制定程序中,為應對與風暴Isaias相關的客户停電而產生的風暴成本是謹慎的。
普拉在2021年4月28日和2021年7月14日的裁決中施加的和解協議和Storm Isaias評估的累計税前影響總計103.6美元,截至2021年12月31日的年度的税後收益影響為8,610萬美元,或每股0.25美元。
CL&P費率調整機制(RAM)備案:2020年7月31日,普拉暫停了2020年6月26日對某些交割費率組成部分的批准,從2020年7月1日起生效,並命令CL&P將費率恢復到2020年6月30日的有效費率,以便讓普拉有時間重新審查費率。費率調整於2020年8月1日生效。2020年12月2日,普拉發佈了一項最終決定,調整了輸電調整條款(TAC)收費、不可繞過的聯邦強制擁堵收費(NBFMCC)、電力系統改進跟蹤(ESI)、競爭過渡評估(CTA)、系統福利收費(SBC)和收入脱鈎機制(RDM)的年度費率調整時間,使這些費率於每年5月1日生效。2021年4月28日,普拉發佈了關於CL&P提議的臨時決定,接受了2021年5月1日針對CTA、TAC、ESI和RDM的費率提議,但命令這些費率變化於2021年6月1日生效,而不是2021年5月1日。此外,Pura選擇保持NBFMCC和SBC的現行費率,直到可以對按這些費率收回的費用進行進一步審查。最後,普拉表示,它將進一步審查CL&P的提議,即從2021年10月1日開始恢復與這些利率相關的2020年回收不足。
2021年9月15日,普拉發佈了2020年RAM對賬備案文件中的最終決定,該決定不要求調整GSC、BFMCC、NBFMCC、SBC、CTA、ESI和基本分配費率,但導致TAC和RDM費率自2021年10月1日起發生變化。作為這一決定的一部分,Pura還批准從2021年10月1日起追回與NBMFCC、TAC和RDM相關的1.93億美元的累計回收不足。NBFMCC和TAC恢復不足將在31個月內恢復,RDM恢復不足將在15個月內恢復。
2021年利率變化對CL&P的影響(不包括供應率):2021年6月1日,CL&P對住宅用户實施了每千瓦時0.00411美元的整體電價上調。費率增加包括CTA、TAC、ESI和RDM費用的送貨率變化。基本分配率的下降部分抵消了費率的增加,這是由於2019年普拉的決定導致風暴成本攤銷的減少。對於每月使用700千瓦時的住宅客户,2021年6月1日費率變化的影響相當於每月客户賬單增加了2.88美元。
2021年9月1日,CL&P調整了其費率,以應對Pura因不遵守績效標準而處以的2840萬美元罰款,罰款將在一年內作為客户賬單的信用提供。2021年10月1日,CL&P實施了新的TAC和RDM遞送費率。總體而言,CL&P對這些費率組成部分的住宅費率1客户實施了每千瓦時0.00174美元的整體費率淨增加,扣除風暴罰款抵免的費率下調。2021年9月1日和10月1日費率變化的影響相當於每月使用700千瓦時的住宅客户的每月客户賬單增加了1.22美元。
2021年12月1日,CL&P調整了10月份和解協議產生的6500萬美元客户信用的利率,這些客户信用是根據客户銷售額在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月內分配的。對於每月使用700千瓦時的住宅客户,結算抵免的影響相當於這兩個月期間的34.25美元。
住宅客户帳單積分和與風暴相關的停電報銷:2021年6月30日,根據2020年10月的一項
康涅狄格州法律,普拉發佈了一項最終決定,確立了住宅客户獲得賬單信用和其他服務的標準和程序
在未來與天氣有關的緊急情況下,對包括CL&P在內的康涅狄格州公用事業公司變質的食品和藥品進行補償。《普拉》
該決定要求康涅狄格州公用事業公司為客户提供每24小時25美元的賬單抵免,自2021年7月1日起生效
在大風暴或緊急情況後最初連續96個小時的配電中斷之後。該決定還授權住宅客户提交索賠,要求為因供電中斷連續96小時以上而過期或變質的任何藥品和食品獲得最高250美元的賠償。該決定還建立了一個程序,通過該程序,電力公司(I)可以選擇在風暴事件發生後七天內提交申請,根據相關天氣數據、何時可以安全地將工作人員部署到現場以及決定中確定的其他相關因素,提出風暴事件的96小時時間段何時開始;以及(Ii)可以選擇在風暴事件發生後14天內,出於線路工人安全和持續的緊急或潛在危險條件等阻止或推遲恢復活動的原因,尋求豁免提供客户賬單抵免。
基於CL&P績效的費率制定:2021年5月26日,根據2020年10月康涅狄格州的一項法律,普拉啟動了一項訴訟,開始評估並最終實施基於業績的配電公司監管。PURA將分兩個階段進行訴訟,關於第一階段的決定草案和第二階段的程序時間表預計將於2023年3月確定。 目前,我們無法預測這一訴訟的最終結果及其對CL&P的影響。
CL&P高級計量基礎設施備案:2020年7月31日,CL&P向普拉提交了2021年至2027年5.12億美元的先進計量基礎設施投資和實施計劃。2021年8月17日,普拉發佈了修改EDC高級計量基礎設施建議書的請示。CL&P於2021年11月8日提交了一份針對這一要求的修正提案,其中包括PURA要求的補充信息。根據需要,該計劃包括全面部署高級計量功能和支持高級計量基礎設施計劃的綜合業務案例。Pura尚未發佈這一程序的程序性時間表。
馬薩諸塞州:
NStar配電率:作為基於通脹的機制的一部分,NSTAR Electric提交了其基於
2021年11月10日和2021年12月22日,DPU分別批准將基本分配費率提高3680萬美元,自2022年1月1日起生效。
NStar配電率案例:2022年1月14日,NSTAR Electric向DPU提交了一份申請,要求批准將基本分配費率增加8900萬美元,新費率預計將於2023年1月1日生效。作為這份文件的一部分,NSTAR Electric要求續訂最初在其上一次費率案例中授權的基於績效的費率制定計劃,期限最長為十年,與州電氣化政策、風暴基金精細化和高級計量基礎設施關税審批保持一致。DPU預計將於2022年12月1日做出最終決定。
NStar電網現代化和高級計量基礎設施備案:2021年7月1日,NSTAR Electric提交DPU批准其2022年至2025年耗資1.98億美元的四年電網現代化計劃,並提出2023年至2028年耗資6.2億美元的先進計量基礎設施投資和實施計劃。按照要求,該計劃包括十年遠景和五年戰略計劃,包括全面部署高級計量功能,單獨的四年面向電網和麪向客户的短期投資計劃,以及支持先進計量基礎設施計劃的綜合業務案例。NStar Electric已要求加快批准1.98億美元電網現代化計劃中的3830萬美元,用於之前批准的持續投資,這些投資目前正在進行中,預計將在2022年花費,因此這些活動不會中斷,等待全面計劃批准。NStar Electric預計,到2022年第二季度,所有投資年度的DPU指導。對於高級計量基礎設施投資,將在NSTAR Electric於2022年1月14日提起的基本分配率案件中對成本回收機制進行額外審查,預計將於2022年12月1日做出決定。
NStar電子風暴門檻申報:2021年12月22日,DPU批准NSTAR Electric推遲與2020年期間發生的六起合格重大風暴事件相關的風暴成本門檻金額,總計720萬美元。DPU批准將超過四個風暴(以基本費率恢復的風暴加上一個額外風暴)的門檻費用推遲到下一次費率案件進行,屆時DPU將確定風暴門檻金額的適當恢復水平。在2022年1月14日提交的分配率案件中,NSTAR Electric還在尋求追回2021年另外七場風暴的門檻成本的延期。作為2020年和2021年主要風暴門檻成本的監管資產,延期的税前收益為1560萬美元,並在2021年第四季度記錄。
NStar天然氣和EGMA分配率和緩解申請:作為基於通脹機制的一部分,NSTAR Gas於2021年9月15日提交了其第一份基於業績的年度費率調整申請,自2021年11月1日起生效。根據2020年10月7日的EGMA費率和解協議,EGMA於2021年9月17日首次申請提高基本分配費率,自2021年11月1日起生效。在提交這些基本分銷費率文件後,NSTAR Gas和EGMA於2021年10月6日向DPU提交了文件,要求推遲收回某些成本,以緩解2021年11月1日天然氣供應成本增加對新交貨費率的賬單影響,從而為客户提供費率減免。這些差餉調整不會影響收回成本,只會影響收取差餉成本的時間。對於NSTAR Gas和EGMA,這些調整包括將脱鈎收入要求推遲到2022年11月1日,恢復某些前期未充分收取的收入,以及NSTAR Gas的部分基本分銷率變化。這些調整將NSTAR Gas的1670萬美元和EGMA的1970萬美元的回收推遲了一年。這些調整導致從2021年11月1日開始的成本回收不足,對損益表沒有實質性影響。
對於NSTAR Gas,DPU批准於2021年10月29日將基本分配率提高1360萬美元,自2021年11月1日起生效。對於EGMA,DPU批准從2021年10月28日起將基本分配率增加1300萬美元,自2021年11月1日起生效。
新罕布夏州:
PSNH分配速率: 根據2020年10月9日的和解協議,NHPUC批准從2021年1月1日起將費率永久提高4500萬美元。PSNH還獲準三次遞增,分別從2021年1月1日、2021年8月1日和2022年8月1日起生效,以反映2019年、2020年和2021年日曆年度的工廠增加。2020年12月23日,NHPUC批准了2019年投入使用的工廠的第一步調整,以恢復1060萬美元的收入要求,從2021年1月1日起生效。2021年7月30日,NHPUC批准了2020年投入使用的工廠的第二步調整,以收回1100萬美元的收入要求,但需在完成審計後進行對賬,税率自2021年8月1日起生效。
COVID監管摘要:2021年7月7日,NHPUC向新漢普郡公用事業公司發佈了一項命令,得出結論,收回與新冠肺炎大流行相關的增量壞賬或免除滯納金將在該公用事業公司的下一次費率案例中得到解決,屆時相關成本,只要這些成本在基於測試年度的費率設定下仍然相關,將在該公用事業公司的全部收入要求和總回報率的背景下考慮。NHPUC的結論是,新漢普郡的公用事業公司將不被允許為這些項目建立監管資產。作為這一訂單的結果,在2021年第二季度,PSNH取消了對新冠肺炎淨增量成本的60萬美元延期。
能源效率計劃:2021年11月12日,NHPUC發佈命令,駁回了擬議的2021年至2023年能源效率計劃,並大幅削減了該計劃的資金和運營職能。PSNH在2021年11月下旬和12月進行了方案調整,以確保2021年預算的利用和2021年業績激勵的實現。該命令取消了從2022年開始恢復績效激勵的做法。PSNH尋求對該命令進行重審,但被拒絕。有一項州立法懸而未決,它將取消該命令最具影響力的影響。PSNH和其他各方已就該命令向新漢普郡最高法院提出上訴。2022年的能效標準於2022年1月1日生效,比2021年的能效標準低29%。但是,從2022年3月1日起,能效率將恢復到2021年的水平。鑑於新罕布夏州參議院已經通過的懸而未決的立法和最高法院提出的四項上訴,很可能至少NHPUC命令的一些條款將被撤銷。目前,PSNH無法預測這一訂單的最終結果,以及由此對其財務報表的影響。
立法及政策事宜
聯邦政府:2021年11月5日,國會通過了《基礎設施投資和就業法案》。該法案規定在道路、高速公路、橋樑、公共交通和公用事業上的支出超過5000億美元。對於自來水和下水道公用事業,該法案恢復了將幫助建設的公司的貢獻從收入中剔除,因為該公司是被2017年《減税和就業法案》取消的自來水或下水道公用事業公司。根據該法,提供水或污水處理服務的受監管公用事業公司可以將從任何人那裏獲得的資金或財產視為對資本的免税出資,如果它符合2020年後捐款的某些標準。該法案在2021年並未對Everource產生實質性影響。
馬薩諸塞州:2021年3月26日,貝克州長簽署了一項氣候變化法案,允許電力或天然氣分銷公司通過擁有相當於2020年7月31日馬薩諸塞州太陽能發電總裝機容量的10%的太陽能設施,幫助馬薩諸塞州市政當局應對氣候變化風險。在可行的情況下,這種設施可以與儲能設備配對。這項法律將允許Everource在馬薩諸塞州的每家運營公司在NSTAR Electric之前建造的70兆瓦太陽能發電設施之外,擁有多達280兆瓦的太陽能發電設施。
關鍵會計政策
按照公認會計準則編制財務報表需要管理層作出估計、假設,有時還需要作出困難、主觀或複雜的判斷。這些估計、假設和判斷本身的變化可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。我們的管理層與董事會的審計委員會討論與關鍵會計政策有關的重大事項。我們的關鍵會計政策將在下面討論。有關編制財務報表時使用的會計政策、估計和假設的進一步信息,請參閲我們財務報表的綜合附註。他説:
監管會計:*我們受監管的公司受到基於成本回收的費率監管,並符合適用於費率監管業務的會計指導的標準,該標準考慮了監管對某些收入和費用的確認時間的影響。受監管公司的財務報表反映了利率制定過程的影響。我們向受監管公司的客户收取的費率旨在收取每家公司提供服務的成本,以及投資回報。
對利率管制企業實施會計準則會導致記錄監管資產和負債。監管資產代表延遲發生的成本,這些成本可能會在未來收回客户費率。監管資產在發生的成本通過客户費率收回時攤銷。在某些情況下,我們在收到適用監管委員會的追回批准之前記錄監管資產。我們必須通過判斷得出結論,作為監管資產遞延的成本很可能在未來收回。我們的結論基於某些因素,包括但不限於監管先例。
監管責任是指從客户那裏收到的收入,用於為尚未發生的預期成本提供資金,或未來可能向客户退款。我們對監管程序的未來結果做出判斷,這些程序涉及到未來可能的退款
當這些或有損失可能發生並且可根據現有信息進行合理評估時,記錄客户的負債。監管負債以最好的估計或可能損失範圍的低端記錄。記錄的金額可能不同於解決不確定性時的金額。這些差異可能會對我們的財務報表產生重大影響。
我們在記錄監管資產和負債時使用判斷;然而,監管委員會可能會對成本回收得出不同的結論,這些結論可能會對我們的財務報表產生實質性影響。監管利率訴訟的最終結果可能會對我們收回成本或賺取足夠回報的能力產生重大影響。既定的費率還經常受到州監管機構隨後的審慎審查,根據這些審查,不同部分的費率可能會被調整,可能會退款,也可能不被允許。我們有大約10億美元的風暴恢復和準備成本,需要接受監管機構的審慎審查。我們相信,我們的風暴成本是謹慎產生的,有可能恢復。
我們不斷評估監管資產和負債是否繼續符合未來可能收回或退款的標準。這項評估包括考慮監管委員會最近發佈的命令、新立法的通過、我們每個司法管轄區對類似費用的歷史監管處理、與法律顧問的討論、對監管決定的上訴情況以及適用監管和政治環境的變化。我們相信,根據法律和監管框架,我們將繼續能夠推遲並收回審慎產生的成本,包括額外的風暴成本。
我們相信,我們的每家受監管公司很可能會收回其對長期資產和已記錄的監管資產的投資。如果我們確定我們不能再適用於受利率管制的企業的會計準則,或我們不能得出結論,我們很可能會在未來的費率中從客户那裏收回成本,適用的成本將計入作出決定的期間的淨收入中。
養老金、SERP和PBOP:我們贊助養老金、SERP和PBOP計劃,為我們的員工提供退休福利。對於這些計劃中的每一個,都使用了幾個重要的假設來確定預計的福利義務、供資狀況和定期福利淨成本。*這些假設包括計劃資產的預期長期回報率、貼現率、補償/進步率以及死亡率和退休假設。我們至少每年對這些假設進行評估,並根據需要進行調整。這些假設的變化可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生實質性影響。
預期長期計劃資產收益率:*在制定預期長期回報率時,我們會考慮歷史和預期回報率,以及我們顧問的意見。我們的預期長期資產回報率是基於有關目標資產配置和每個資產類別的相應預期回報率的假設。我們定期審查實際的資產配置,並定期根據目標資產配置重新平衡投資。*在截至2021年12月31日的一年中,我們用於確定養老金和PBOP支出的預期長期回報率假設對於EverSourceService計劃為8.25%,對於Aquarion計劃為7%。對於預測的2022年養老金和PBOP支出,Eversource Service計劃的預期長期回報率為8.25%,Aquarion計劃的預期長期回報率為7%,以反映我們的目標資產配置。
貼現率:與養卹金、SERP和PBOP計劃有關的支付義務按適用於每個計劃現金流預期時間的利率貼現。在確定養卹金、SERP和PBOP債務時使用的貼現率是基於收益率曲線法。這種方法利用了一組根據穆迪、S和惠譽的債券評級得出的平均評級為AA的債券,並使用了這一人羣中收益率高於中值的債券。截至2021年12月31日,養老金和SERP計劃用於確定資金狀況的貼現率在2.8%至3.0%之間,PBOP計劃在2.91%至2.92%之間。截至2020年12月31日,養老金和SERP計劃使用的貼現率在2.4%至2.7%的範圍內,PBOP計劃的貼現率在2.5%至2.6%的範圍內。*用於計算供資狀況的貼現率的增加導致截至2021年12月31日的養卹金和PBOP計劃的負債分別減少2.868億美元和2980萬美元。他説:
該公司對養老金、SERP和PBOP費用的服務和利息成本部分使用現金率方法,因為它通過將預計現金流與收益率曲線上相應的現金率進行匹配,提供了相對精確的衡量標準。*用於估計2021年支出的貼現率對於養老金和SERP計劃在1.5%到3.0%的範圍內,對於PBOP計劃在1.8%到3.1%的範圍內。他説:
死亡率假設:關於我們養老金、SERP和PBOP計劃參與者死亡率的假設是衡量參與者一生可能收到的預期付款以及我們需要記錄的相應計劃負債的關鍵估計。2021年,我們發佈了修訂後的死亡率表,我們在測量中使用了它。
薪酬/晉升比率*這一假設反映了預期的長期薪金增長率,包括考慮到集體談判協議中所包含的加薪水平,並影響養卹金和系統資源規劃計劃參與者未來獲得的估計福利。截至2021年12月31日和2020年12月31日,用於確定資金狀況的薪酬/晉升比率在3.5%至4.0%的範圍內。他説:
醫療保健成本:Eversource Service PBOP計劃不受醫療保健成本趨勢的影響。截至2021年12月31日,對於寶瓶座PBOP計劃,65歲之前的退休人員的醫療保健趨勢率為6.5%,2028年的終極比率為5%,65歲後的退休人員的醫療保健趨勢率和最終比率為3.5%。
費用的精算確定:養老金、SERP和PBOP費用由我們的精算師確定,由服務成本和先前服務成本、基於債務貼現的利息成本以及精算損益攤銷組成,由計劃資產的預期回報抵消。精算損益是假設與實際信息或更新的假設之間的差額攤銷。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,養老金和SERP計劃的税前定期福利支出淨額分別為2360萬美元、5690萬美元和6370萬美元。至於PBOP計劃,截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,PBOP的定期淨收入分別為6,050萬美元、5,160萬美元和4,150萬美元。他説:
計劃資產的預期回報率是通過將假設的長期回報率應用於養卹金和PBOP計劃資產餘額來確定的。這一計算的預期收益與每年年底計劃資產的實際收益或損失進行比較,以確定將立即反映在未攤銷精算損益中的投資收益或損失。他説:
預計費用和預期捐款:我們估計2022年養老金和SERP計劃的收入約為1.77億美元,PBOP計劃2022年的收入約為8000萬美元。隨後幾年的養老金、SERP和PBOP費用將取決於未來的投資業績、未來貼現率和其他假設的變化,以及與參與計劃的人口有關的各種其他因素。
我們的政策是每年為養老金計劃提供資金,金額至少等於滿足所有聯邦資金要求的金額。我們在2021年為養老金計劃貢獻了1.8億美元。我們目前估計2022年為養老金計劃貢獻1億至1.75億美元,然而,我們2022年的養老金計劃沒有最低資金要求,因此計劃的貢獻是可自由支配的,可能會發生變化。我們的政策是每年通過向外部信託提供可抵税的捐款來為PBOP計劃提供資金。我們在2021年為PBOP計劃貢獻了230萬美元。我們目前估計在2022年為PBOP計劃貢獻240萬美元。
敏感度分析*以下是養卹金計劃(不包括SERP計劃)報告的年度成本的假設增加和PBOP計劃報告的年度收入的減少,原因是下列假設改變了50個基點:
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(百萬美元) | 養老金計劃成本增加 | | PBOP計劃收入減少 |
假設改變 | 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
Everource | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
較低的預期長期回報率 | $ | 26.5 | | | $ | 25.0 | | | $ | 4.8 | | | $ | 4.5 | |
較低的貼現率 | 27.0 | | | 25.4 | | | 2.6 | | | 1.7 | |
更高的補償率 | 9.9 | | | 8.8 | | | 不適用 | | 不適用 |
商譽:我們在資產負債表上記錄了與之前的併購相關的商譽,截至2021年12月31日,所有這些併購總額為44.8億美元。我們已將我們用於分配和測試商譽的報告單位確定為配電、輸電、天然氣配電和供水。*配電和電力傳輸報告單位包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自組件的賬面價值。*天然氣分配報告單位包括NSTAR Gas、Yankee Gas和EGMA的賬面價值。水分配報告單位包括Aquarion自來水公司。截至2021年12月31日,向報告單位分配的商譽如下:25.4億美元分配給電力分配,5.77億美元分配給電力傳輸,4.51億美元分配給天然氣分配,9.05億美元分配給供水。
我們記錄了5190萬美元的商譽 產生於2020年10月9日收購CMA,其中包括2021年的測算期調整。這一商譽被分配給天然氣分配報告單位。我們記錄了2021年12月1日收購NESC產生的2170萬美元商譽,這些商譽分配給了供水報告單位。
我們被要求至少每年通過考慮報告單位的公允價值來測試商譽餘額的減值,這要求我們使用估計和判斷。此外,我們監測年內所有相關事件和情況,以確定是否需要進行中期減值測試。我們選擇每年的10月1日作為年度商譽減值測試日期。如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則被視為存在商譽減值。如果商譽被視為減值,將在本期減記至減值的程度。
在評估商譽減值時,允許實體首先定性評估於年度減值測試日期是否更有可能存在商譽減值。只有當得出結論認為報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值時,才需要進行量化減值測試。
我們對配電、輸電、天然氣和供水報告單位進行了截至2021年10月1日的商譽減值測試。我們的定性評價包括對影響報告單位公允價值的多種因素的評價,包括一般、宏觀經濟和市場狀況,以及影響報告單位未來現金流的具體實體假設。主要考慮因素包括貼現率、公用事業部門的市場表現和合並交易倍數、公司的股價和信用評級、分析師報告、財務業績、成本和風險因素、對未來現金流和淨收入的內部估計和預測、長期戰略、費率案件的時機和結果,以及最近的監管和立法程序。
2021年商譽減值評估得出的結論是商譽沒有減值,沒有任何報告單位面臨商譽減值的風險。我們認為,報告單位的公允價值大大高於賬面價值。不利的監管行動、監管和政治環境的變化或重大假設的變化可能會導致未來的商譽減值指標。
長期資產:對長期資產的減值評估,包括財產、廠房和設備以及其他資產,涉及很大程度的估計和判斷,包括識別表明可能存在減值的情況。當事件或環境變化顯示長期資產的賬面價值可能無法收回時,便須進行減值分析。潛在減值指標包括商業環境惡化、不利的監管行動、非臨時性的價值下降、計劃在長期資產使用年限結束前大量處置,以及累積的成本超過允許回收的金額。對長期資產減值的審查利用了關於經營戰略和外部發展的重大假設,包括對可能影響未來現金流的當前和預期市場狀況的評估。
權益法投資:對聯屬公司的投資,如果我們有能力對被投資人施加重大影響,但不能控制,則最初被確認為按成本計算的權益法投資。投資成本與被投資公司淨資產中相關權益金額之間的任何差額均被視為基差,並根據被投資公司可確認資產和負債的估計公允價值確定。對於我們的離岸風電權益法投資,基差涉及將在PPA期限內攤銷的PPA的無形資產,以及未攤銷的權益法商譽。與我們的離岸風電權益法投資相關的資本化利息包括在投資餘額中。
當存在表明投資的公允價值低於賬面價值的情況時,權益法投資將被評估減值。如果價值下降被認為是非臨時性的,投資將減記至其估計公允價值,從而在投資中建立新的成本基礎。減值評估涉及很大程度的判斷和估計,包括識別表明可能存在減值的情況,並對未貼現的未來現金流進行估計。
所得税:所得税支出是對我們經營的每個司法管轄區進行估計的,並使用估計的年化有效税率來記錄每個季度。這一記錄所得税費用的過程涉及估計當期和遞延所得税費用或利益,以及因財務報告和所得税申報目的不同處理項目而產生的暫時性差異的影響。這些差異是費用扣除時間的結果,以及永久性差異、非税項可抵扣費用或由於監管活動而直接影響所得税支出的其他項目(流動項目)的任何影響。暫時性差異和流轉項目導致遞延税項資產和負債計入資產負債表。
我們還考慮了所得税的不確定性,這適用於以前在納税申報表中申報的所有所得税頭寸,以及已反映在我們的資產負債表上的未來納税申報單中預計將持有的所得税頭寸。根據適用的會計指引釐定一項税務狀況是否符合確認門檻,乃根據我們所掌握的事實及情況而定。
對税法和相關法規的解釋存在不確定性,因為税務機關可能會對法律進行不同的解釋。所得税問題的最終解決或澄清可能會對淨收入和現金流產生有利或不利的影響,與税務相關的資產和負債的調整可能是重大的。
在確定所得税撥備時,需要管理層做出重大判斷,這主要是由於與所採取的税收頭寸以及遞延税項資產和負債以及估值免税額有關的不確定性。我們通過評估對未來應税收入的預測以及我們實施税收籌劃策略的意圖和能力來評估實現遞延税項資產的可能性,如有必要,實現遞延税項資產。我們也評估負面證據,如歷史營業虧損到期或税收抵免結轉,這些證據可能表明無法實現遞延税項資產。提供估值撥備是為了將遞延税項資產減少至未來期間更有可能變現的金額。這需要管理層對應税暫時性差異逆轉的金額和時機、預期的未來應税收入以及税務籌劃戰略的影響做出判斷和估計。
實際所得税可能與由於各種項目的未來影響而估計的金額不同,這些項目包括所得税法律的未來變化、未實現預期的税務籌劃戰略金額以及税務機關審計和審查已提交納税申報單的結果。
環境儲備核算:-當評估表明很可能已發生負債並且可以合理估計數額時,應計環境儲備。環境負債估計的增加可能會對收益產生不利影響。我們根據評估各個階段的調查結果,考慮各種可用的補救方案(從不需要採取行動到全面現場補救和長期監控)中最有可能的行動計劃、我們現場評估的當前現場信息、第三方工程和補救承包商的補救估計,以及我們在補救受污染場地方面的先前經驗,來評估這些責任。如果還不能確定最有可能的行動計劃,我們會根據一系列可能的行動計劃的低端來估計負債。我們的很大一部分環境場地和儲量與幾十年前運營的前MGP場地有關,這些場地從煤炭和其他工藝中製造天然氣,導致某些副產品留在環境中,可能對人類健康和環境構成潛在風險,我們可能對此負有潛在責任。這些估計是基於預期的補救計劃。我們的估計可能會在未來一段時間內根據實際成本或來自其他來源的新信息進行修訂,包括現場的污染水平、我們的責任程度或所需補救的程度、最近頒佈的法律和法規或成本估計的變化。他説:
公允價值計量:我們遵循公允價值計量指引,該指引將公允價值定義為在計量日期為出售資產而收到的價格或為在市場參與者之間有序交易中轉移負債而支付的價格(退出價格)。我們已將這一指導應用於我們公司的衍生品合同,這些合同未被選擇或指定為“正常購買或正常銷售”(正常),適用於以信託形式持有的有價證券,以及我們在養老金和PBOP計劃中的投資。公允價值計量也被納入商譽、長期資產、權益法投資和ARO的會計,以及在2020年收購CMA的估值中。公允價值計量指引也被應用於估計優先股、長期債務和RRBs的公允價值。
我們衍生工具合約的公允價值變動被記錄為監管資產或負債,因為我們在向客户收取的利率中收回這些合約的成本。*這些估值對未來幾年能源相關產品的價格和所做的假設很敏感。
我們使用現有的市場報價來確定金融工具的公允價值。當無法獲得相同或類似工具在活躍市場上的報價時,我們使用包含可觀測和不可觀測輸入的模型對衍生品合約進行估值。模型中使用的重要的不可觀察的輸入包括未來幾年長期衍生品合約的能源相關產品價格和市場波動。貼現現金流估值包括對溢價或折扣的估計,反映市場參與者使用現有的歷史市場交易信息得出退出價格所需的風險調整後利潤。衍生品合約的估值也反映了我們對非履約風險的估計,包括信用風險。
經營業績-Everource Energy及其子公司
以下是本Form 10-K年度報告中包括的Eversource截至2021年和2020年12月31日的損益表中營業收入和費用細目的金額和差異:
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| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | |
營業收入 | $ | 9,863.1 | | | $ | 8,904.4 | | | $ | 958.7 | | | |
運營費用: | | | | | | | |
購買的電力、燃料和變速箱 | 3,372.3 | | | 2,987.8 | | | 384.5 | | | |
運營和維護 | 1,739.7 | | | 1,480.3 | | | 259.4 | | | |
折舊 | 1,103.0 | | | 981.4 | | | 121.6 | | | |
攤銷 | 232.0 | | | 177.7 | | | 54.3 | | | |
能效計劃 | 592.8 | | | 535.8 | | | 57.0 | | | |
所得税以外的其他税種 | 830.0 | | | 752.7 | | | 77.3 | | | |
| | | | | | | |
總運營費用 | 7,869.8 | | | 6,915.7 | | | 954.1 | | | |
營業收入 | 1,993.3 | | | 1,988.7 | | | 4.6 | | | |
利息支出 | 582.4 | | | 538.4 | | | 44.0 | | | |
其他收入,淨額 | 161.3 | | | 108.6 | | | 52.7 | | | |
所得税前收入支出 | 1,572.2 | | | 1,558.9 | | | 13.3 | | | |
所得税費用 | 344.2 | | | 346.2 | | | (2.0) | | | |
淨收入 | 1,228.0 | | | 1,212.7 | | | 15.3 | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 7.5 | | | 7.5 | | | — | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 1,220.5 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 15.3 | | | |
Eversource的合併財務信息包括2020年10月9日開始的EGMA結果。 2020年10月9日從CMA收購的天然氣分銷資產被分配給EGMA。
營業收入
銷售量:我們的電動GWh零售銷售量、我們公司的天然氣MMCF銷售量和我們的水MG銷售量及其百分比變化摘要如下:
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| 電式 | | 天然氣公司 | | 水 |
| 銷售量(GWh) | | 百分比 增加 | | 銷售量(MMcf) | | 百分比 增加 | | 銷售量(MG) | | 百分比 減少量 |
| 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | |
傳統型 | 7,782 | | | 7,675 | | | 1.4 | % | | — | | | — | | | — | % | | 1,256 | | | 2,011 | | | (37.5) | % |
脱鈎和特殊合同 (1)(2) | 43,228 | | | 42,531 | | | 1.6 | % | | 150,145 | | | 147,123 | | | 2.1 | % | | 22,099 | | | 23,122 | | | (4.4) | % |
總銷售量 | 51,010 | | | 50,206 | | | 1.6 | % | | 150,145 | | | 147,123 | | | 2.1 | % | | 23,355 | | | 25,133 | | | (7.1) | % |
(1) 特殊合同是Yankee Gas天然氣分銷客户獨有的,他們根據此類安排接受服務,並且通常指定向Yankee Gas支付的分銷收入金額,無論客户的使用情況如何。
(2)Eversource於2020年10月9日收購CMA的天然氣分銷資產。 為了比較目的,列出了上一年的銷量。
天氣、能源供應成本的波動、節能措施(包括公用事業公司發起的能效計劃)以及經濟狀況會影響客户的能源使用和用水量。工業銷售量對温度變化的敏感度低於住宅和商業銷售量。在我們的服務地區,天氣影響夏季的電力和水銷售量以及冬季的電力和天然氣銷售量;然而,天然氣銷售量對温度變化比電力銷售量更敏感。客户供暖或製冷使用量可能與歷史水平或出現的度數水平沒有直接關聯。
PSNH零售電力銷售量的波動影響收益(上表中的“傳統”)。對於CL&P、NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA、Yankee Gas和我們的康涅狄格州配水業務來説,零售量的波動不會對收益產生實質性影響,因為它們各自的配水收入脱鈎機制得到了監管委員會的批准(上表中的“脱鈎”)。這些分銷收入與他們的客户銷售量脱鈎,打破了銷售量和確認的收入之間的關係。
營業收入:與2020年相比,2021年按分部劃分的經營收入增長如下:
| | | | | |
(百萬美元) | 增加/(減少) |
配電 | $ | 291.3 | |
天然氣分銷 | 580.9 | |
電力傳輸 | 98.5 | |
配水 | (4.1) | |
其他 | 118.1 | |
淘汰 | (126.0) | |
總營業收入 | $ | 958.7 | |
電力和天然氣(不包括EGMA)分銷收入:
基本分銷收入:
•與2020年相比,2021年基礎配電收入增加了2880萬美元,這主要是由於NSTAR Electric 2021年1月1日生效、PSNH 2021年1月1日和2021年8月1日以及CL&P於2020年5月1日生效的基礎配電率提高的影響。這些增長被CL&P於2021年6月1日實施的基本分配率下降部分抵消。2021年6月1日CL&P基本分配率的下降主要是由於完成了某些風暴成本攤銷的回收,因此基本利率的下降不會影響收益。
•與2020年相比,2021年基本天然氣分銷收入增加了6280萬美元,這主要是由於NSTAR Gas從2021年11月1日和2020年11月1日起提高了基本分配率,其中包括將某些GSEP投資的復甦轉變為基本利率,以及從2021年1月1日起增加Yankee Gas的基本分配率。雖然Yankee Gas的新費率於2021年3月1日對客户實施,但基本分銷費率增加的條款於2021年1月1日生效。
與2020年相比,2021年CL&P的配電收入也減少了9340萬美元,這是由於CL&P於2021年10月1日達成和解協議而為向客户提供賬單信用而建立的準備金,以及普拉在2021年評估的風暴性能懲罰。在和解協議中,CL&P同意提供總計6500萬美元的客户信用,這些信用根據客户銷售額在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間進行分配。CL&P在2021年記錄了2840萬美元的準備金,用於對不符合風暴性能標準的民事罰款,目前從2021年9月1日開始,在一年內計入客户的電費賬單。CL&P將這些準備金記錄為當前的監管負債和營業收入的減少。截至2021年12月31日,尚未作為客户信貸發放、尚未反映在費率中的剩餘準備金總計7110萬美元。有關更多信息,請參閲“監管發展和利率問題-康涅狄格州“包括在此管理層的討論與分析.
跟蹤總代理商收入:跟蹤分銷收入包括通過監管委員會批准的成本跟蹤機制以零售率從客户那裏收回的某些成本,因此,收回這些成本對收益沒有影響。這些成本跟蹤機制中的某些收入還包括某些已賺取的獎勵、資本回報跟蹤機制,以及按費率向客户收取的費用,這確實會影響收益。通過成本跟蹤機制收回的成本包括能源供應和天然氣供應採購和其他與能源相關的成本、電力零售輸電費用、能效計劃成本、電力重組和擱淺成本回收收入(包括證券化的RRB費用)、用於基礎設施改善的某些資本跟蹤機制,以及馬薩諸塞州的公用事業、養老金和PBOP福利、分佈式發電的淨計量和太陽能相關項目。被跟蹤的收入還包括批發市場銷售交易,例如向ISO-NE電力批發市場銷售能源和能源相關產品,向第三方營銷者銷售天然氣,以及向各種交易對手銷售REC。
與2020年相比,2021年跟蹤分銷收入增加/(減少),主要原因如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 配電 | | 天然氣分銷 |
零售關税跟蹤收入: | | | |
能源供應採購 | $ | (152.1) | | | $ | 70.0 | |
零售變速箱 | 222.2 | | | — | |
其他分發跟蹤機制 | 47.3 | | | 11.7 | |
批發市場銷售收入 | 248.5 | | | 4.9 | |
與2020年相比,2021年電力配送內的能源供應採購減少,主要是因為與供應有關的平均銷售量和平均價格下降。與2020年相比,2021年天然氣分銷中的能源供應採購增加,主要是由於平均價格上漲和與供應相關的平均銷售量增加。
零售電力傳輸收入的波動是由我們的批發傳輸業務成本的回升推動的,例如ISO-NE以及本地和區域網絡服務收費的成本。有關更多信息,請參閲“購買電力和輸電費用“下面。
配電批發市場銷售收入增加的主要原因是#年收到的平均電力市場價格較高。
2021年的批發銷售額,與2020年相比。與2020年相比,2021年CL&P批發銷售收到的ISO-NE平均市場價格比2020年上漲了約95%,這主要是受新英格蘭天然氣價格上漲的推動。銷售到市場的數量主要來自出售CL&P於2019年簽訂的Millstone PPA產生的產量,這是法規要求的。配電批發市場銷售收入的增長也是由於根據CL&P、NSTAR Electric和PSNH的Hydro-Quebec輸電支持協議,從2021年6月起,為期一年的輸電權利銷售收益增加。這些銷售的收益將返還給客户。
EGMA天然氣分銷收入:與2020年相比,EGMA的增量影響使2021年天然氣分銷部門的總運營收入增加了431.5至100萬美元。
電力傳輸收入:與2020年相比,2021年電力傳輸收入增加了9850萬美元,這主要是因為我們繼續投資於我們的傳輸基礎設施,從而提高了傳輸速率基數。
其他收入和抵銷:其他收入主要包括Eversource的服務公司的收入,其中大部分在合併中被剔除。抵銷還主要與Everource輸電收入有關,這些收入來自CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分銷業務的ISO-NE地區輸電費用,這些業務以向客户收取的費率收回批發輸電業務的成本。
購買的電力、燃料和變速箱費用包括代表我們的客户購買電力和天然氣的相關成本,以及法規要求的能源購買合同成本。*這些電力和天然氣供應成本以及其他與能源相關的成本是通過委員會批准的成本跟蹤機制按費率從客户那裏收回的,這對收益(跟蹤成本)沒有影響。與2020年相比,2021年購買的電力、燃料和輸電費用增加,主要原因如下:
| | | | | |
(百萬美元) | 增加/(減少) |
購買的電力成本 | $ | (56.7) | |
天然氣成本 | 313.4 | |
輸電成本 | 225.2 | |
淘汰 | (97.4) | |
購買的電力、燃料和變速器總額 | $ | 384.5 | |
與2020年相比,2021年配電業務的採購電費下降,主要是由於與供應相關的平均銷售量和平均價格下降導致與能源供應有關的採購費用減少。較低的能源供應費用被較高的長期合同能源相關成本部分抵消,這些成本在CL&P的NBFMCC機制中回收,以及NSTAR Electric較高的淨計量成本。
與2020年相比,2021年天然氣分銷部門的成本增加,主要是由於EGMA天然氣供應成本1.45億美元的增量影響,以及平均價格和與供應相關的平均銷售量上升。
與2020年相比,2021年輸電成本增加的主要原因是ISO-NE收取的支持區域電網投資的成本增加,以及反映輸電服務實際成本與向客户收取的估計金額相比的零售輸電成本遞延導致的增加。本地網絡服務收費的下降部分抵銷了這一減幅,這反映了Eversource通過我們的本地傳輸網絡提供的傳輸服務的成本。
運營和維護費用包括跟蹤成本和作為基本電力、天然氣和水分配費率的一部分的成本,這些成本的變化影響收益(非跟蹤成本)。*與2020年相比,2021年的運營和維護費用增加,主要原因如下:
| | | | | |
(百萬美元) | 增加/(減少) |
基本電力分配(非跟蹤成本): | |
與員工有關的費用,包括勞動力和福利 | $ | 47.9 | |
共同的企業成本(包括Eversource Service的計算機軟件折舊) | 21.6 | |
植被管理 | 19.1 | |
作為2021年6月1日利率變化的一部分,CL & P風暴準備金的資金(被攤銷費用較低所抵消;沒有盈利影響) | 16.0 | |
CL & P為與2021年10月1日和解協議相關的客户援助計劃提供資金的費用 | 10.0 | |
風暴恢復費用 | (24.2) | |
運營相關費用,包括車輛和外部服務 | 3.1 | |
其他非跟蹤運營和維護 | 8.5 | |
基本配電合計(非跟蹤成本) | 102.0 | |
跟蹤成本(配電和輸電)-增加主要是由於輸電費用增加650萬美元,以及NSTAR Electric養老金跟蹤機制提高而增加1630萬美元 | 30.3 | |
全配電與電力傳輸 | 132.3 | |
天然氣分銷: | |
基本(非跟蹤)成本,不包括EGMA | 3.5 | |
跟蹤成本,不包括EGMA | 7.3 | |
EGMA運營和維護 | 123.1 | |
天然氣總分佈 | 133.9 | |
供水: | |
2020年7月Hingham供水系統2021年沒有收益 | 16.0 | |
其他 | (1.1) | |
總供水量 | 14.9 | |
母公司和其他公司及抵銷: | |
EverSource母公司和其他公司-其他運營和維護 | 106.9 | |
收購和過渡成本 | (9.7) | |
**淘汰賽 | (118.9) | |
總運維 | $ | 259.4 | |
折舊與2020年相比,2021年的支出有所增加,原因是公用事業廠在役餘額增加,EGMA公用事業廠餘額3,680萬美元的增量影響,以及PSNH 2020年分配率和解協議導致的新折舊率自2021年1月1日起生效。
攤銷費用包括能源供應延期、能源相關成本和監管委員會批准的某些成本跟蹤機制中包括的其他成本。這種延期調整費用以與實際發生的成本相比匹配相應的收入。能源供應和能源相關成本按費率從客户手中收回,對收益沒有影響。攤銷費用還包括某些成本的攤銷,因為這些成本是按費率收取的。
與2020年相比,2021年攤銷有所增加,主要原因是能源供應、與能源有關的成本和其他跟蹤成本的延遲調整,這些成本可以根據發生的成本的時間和收回這些成本的相關費率變化而在不同時期波動。這一增長被CL&P的風暴攤銷費用減少部分抵消,該費用與某些風暴成本遞延資產的攤銷期限完成有關。
能效計劃與2020年相比,2021年的支出有所增加,主要是由於EGMA能效計劃成本4800萬美元的增量影響。這一增長還歸因於NSTAR Electric的延期調整,這反映了與向客户開出的賬單相比,能效計劃的實際成本,以及回收能效成本的時機。大多數州能源政策舉措和擴大的能效計劃的成本都是按費率從客户那裏收回的,對收益沒有影響。
所得税以外的其他税種與2020年相比,2021年的支出有所增加,主要原因是公用事業廠餘額增加導致財產税增加,EGMA財產税和其他税2350萬美元的增量影響,康涅狄格州毛收入税增加,以及NSTAR Gas在2021年沒有與解決前幾年有爭議的財產税有關的福利。
利息支出2021年與2020年相比有所增加,主要原因是新債務發行增加了長期債務利息(2950萬美元),監管延期利息支出增加(1220萬美元),NSTAR Gas在2021年沒有受益於解決前幾年有爭議的財產税及其利息(570萬美元),債務折價和溢價攤銷增加(80萬美元),但被應付票據利息減少(340萬美元)、RRB利息支出減少(130萬美元)部分抵消,與債務基金和其他資本化利息有關的資本化AFUDC增加(110萬美元)。
其他收入,淨額2021年與2020年相比有所增加,主要原因是與養老金、SERP和PBOP非服務收入部分有關的增加(4,000萬美元),以及主要來自監管延期的利息收入增加(2,080萬美元),但因與股票基金相關的AFUDC減少(470萬美元)以及與2020年市場波動導致的投資收入(130萬美元)相比,2021年的投資虧損部分抵消了這一增長。
所得税費用與2020年相比,2021年減少,主要原因是沒有出售Hingham供水系統(1,250萬美元),EDIT攤銷增加(2,040萬美元),CL&P和解協議(1,750萬美元),由於監管處理(傳遞項目)和永久性差異而影響我們税率的項目減少(60萬美元),以及估值津貼減少(1,760萬美元),但被不包括CL&P和解協議費用的税前收益增加和Hingham銷售收益(2,780萬美元)部分抵消。較高的州税(3160萬美元),較低的基於股份的支付超額税收優惠(260萬美元),以及較低的撥備調整回報率(460萬美元)。
行動的結果-
Connecticut照明電力公司
NSTAR電氣公司及其子公司
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
以下提供了本10-K表格年度報告中包含的截至2021年和2020年12月31日止年度CL & P、NSTAR Electric和PSNH利潤表中營業收入和費用細目的金額和差異:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) |
營業收入 | $ | 3,637.4 | | | $ | 3,547.5 | | | $ | 89.9 | | | $ | 3,056.4 | | | $ | 2,941.1 | | | $ | 115.3 | | | $ | 1,177.2 | | | $ | 1,079.1 | | | $ | 98.1 | |
運營費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買電力和輸電 | 1,393.0 | | | 1,369.2 | | | 23.8 | | | 932.5 | | | 879.2 | | | 53.3 | | | 370.3 | | | 364.1 | | | 6.2 | |
運營和維護 | 644.2 | | | 572.9 | | | 71.3 | | | 563.2 | | | 534.1 | | | 29.1 | | | 237.7 | | | 219.3 | | | 18.4 | |
折舊 | 338.9 | | | 320.7 | | | 18.2 | | | 337.5 | | | 319.5 | | | 18.0 | | | 120.1 | | | 100.4 | | | 19.7 | |
監管資產攤銷,淨 | 99.0 | | | 58.4 | | | 40.6 | | | 55.8 | | | 83.2 | | | (27.4) | | | 86.8 | | | 52.8 | | | 34.0 | |
能效計劃 | 129.6 | | | 141.5 | | | (11.9) | | | 288.6 | | | 264.0 | | | 24.6 | | | 38.7 | | | 37.6 | | | 1.1 | |
所得税以外的其他税種 | 363.8 | | | 344.4 | | | 19.4 | | | 216.7 | | | 206.8 | | | 9.9 | | | 91.5 | | | 81.6 | | | 9.9 | |
總運營費用 | 2,968.5 | | | 2,807.1 | | | 161.4 | | | 2,394.3 | | | 2,286.8 | | | 107.5 | | | 945.1 | | | 855.8 | | | 89.3 | |
營業收入 | 668.9 | | | 740.4 | | | (71.5) | | | 662.1 | | | 654.3 | | | 7.8 | | | 232.1 | | | 223.3 | | | 8.8 | |
利息支出 | 166.1 | | | 153.6 | | | 12.5 | | | 146.0 | | | 130.5 | | | 15.5 | | | 57.0 | | | 58.1 | | | (1.1) | |
其他收入,淨額 | 30.2 | | | 20.8 | | | 9.4 | | | 74.8 | | | 52.0 | | | 22.8 | | | 14.6 | | | 13.8 | | | 0.8 | |
所得税前收入支出 | 533.0 | | | 607.6 | | | (74.6) | | | 590.9 | | | 575.8 | | | 15.1 | | | 189.7 | | | 179.0 | | | 10.7 | |
所得税費用 | 131.3 | | | 149.7 | | | (18.4) | | | 114.3 | | | 130.8 | | | (16.5) | | | 39.4 | | | 31.7 | | | 7.7 | |
淨收入 | $ | 401.7 | | | $ | 457.9 | | | $ | (56.2) | | | $ | 476.6 | | | $ | 445.0 | | | $ | 31.6 | | | $ | 150.3 | | | $ | 147.3 | | | $ | 3.0 | |
營業收入
銷售量:我們的零售電力GWh銷量總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 增加 | | 百分比增長 |
CL&P | 20,501 | | | 20,113 | | | 388 | | | 1.9 | % |
NSTAR Electric | 22,727 | | | 22,418 | | | 309 | | | 1.4 | % |
PSNH | 7,782 | | | 7,675 | | | 107 | | | 1.4 | % |
PSNH的零售電力銷售量的波動影響了收益。對於CL&P和NSTAR Electric來説,由於各自監管委員會批准的分銷收入脱鈎機制,零售電力銷售量的波動不會影響收益。
營業收入:與2020年相比,2021年,運營收入(包括基本分銷收入和下文進一步描述的跟蹤收入)增加了8,990萬美元,NSTAR Electric增加了1.153億美元,PSNH增加了9,810萬美元。
基本分銷收入:
•CL & P的分銷收入減少了1,200萬美元,主要是由於2021年6月1日實施的基本分銷費率下降。 2021年6月1日基本分配率下降主要是由於部分風暴成本攤銷的收回完成,因此基本分配率下降並未影響盈利。 不包括完成某些風暴成本攤銷導致的收入減少,由於2020年5月1日生效的基本分配率提高的影響,基本分配收入有所增加。
•NSTAR Electric的分銷收入增加了930萬美元,主要是由於2021年1月1日生效的基本分銷費率提高的影響。
•PSNH的分銷收入增加了3,150萬美元,主要是由於2021年1月1日和2021年8月1日生效的基本分銷率提高的影響。
與2020年相比,2021年CL&P的配電收入也減少了9340萬美元,這是由於CL&P於2021年10月1日達成和解協議而為向客户提供賬單信用而建立的準備金,以及普拉在2021年評估的風暴性能懲罰。在和解協議中,CL&P同意提供總計6500萬美元的客户信用,這些信用根據客户銷售額在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間進行分配。CL&P在2021年記錄了2840萬美元的準備金,用於對不符合風暴性能標準的民事罰款,目前從2021年9月1日開始,在一年內計入客户的電費賬單。CL&P將這些準備金記錄為當前的監管負債和營業收入的減少。截至2021年12月31日,尚未作為客户信貸發放、尚未反映在費率中的剩餘準備金總計7110萬美元。有關更多信息,請參閲“監管發展和利率問題-康涅狄格州”包含在本管理層的討論和分析中。
跟蹤的收入:跟蹤分銷收入包括通過監管機構以零售率從客户那裏收回的某些成本
委員會核準了成本跟蹤機制,因此,收回這些成本不會對收益產生影響。其中某些項目的收入
成本跟蹤機制還包括某些賺取的獎勵、資本回報跟蹤機制以及收取的費用。
對客户的費率,這確實會影響收益。通過成本跟蹤機制收回的成本除其他外包括能源供應
採購和其他與能源有關的費用、零售輸電費用、能效方案費用、電力重組和擱淺費用
回收收入(包括證券化的RRB費用)、用於基礎設施改善的某些資本跟蹤機制,以及NSTAR電力、養老金和PBOP福利、分佈式發電的淨計量以及與太陽能相關的項目。被跟蹤的收入還包括批發市場銷售交易,例如向ISO-NE批發電力市場銷售能源和能源相關產品,以及向各種交易對手銷售區域經濟實體。
與2020年相比,2021年跟蹤收入增加/(減少),主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
零售關税跟蹤收入: | | | | | |
能源供應採購 | $ | (30.5) | | | $ | (124.8) | | | $ | 3.2 | |
零售變速箱 | 47.0 | | | 138.5 | | | 36.7 | |
其他分發跟蹤機制 | (6.4) | | | 40.6 | | | 13.1 | |
批發市場銷售收入 | 178.7 | | | 50.8 | | | 19.0 | |
CL&P能源供應採購的減少主要是由於平均價格下降,但與供應相關的平均銷售量上升部分抵消了這一影響。NSTAR Electric能源供應採購減少的原因是與供應相關的平均銷售量下降,但平均價格上升部分抵消了這一影響。PSNH能源供應採購的增加主要是由於與供應相關的平均銷售量增加,但平均價格下降部分抵消了這一增長。零售輸電收入的波動是由我們的批發輸電業務成本的回升推動的,例如ISO-NE以及本地和區域網絡服務收費。有關更多信息,請參閲“購買電力和輸電費用“下面。
批發市場銷售收入的增長主要是由於與2020年相比,2021年CL&P、NSTAR Electric和PSNH的批發銷售收到的平均電力市場價格更高。在截至2021年12月31日的一年中,CL&P批發銷售收到的ISO-NE平均市場價格比2020年上漲了約95%,這主要是受新英格蘭天然氣價格上漲的推動。銷售到市場的數量主要來自出售CL&P於2019年簽訂的Millstone PPA產生的產量,這是法規要求的。CL&P、NSTAR Electric和PSNH批發市場銷售收入的增長也是因為根據CL&P、NSTAR Electric和PSNH的水力-魁北克輸電支持協議,從2021年6月起,為期一年的輸電權利銷售收益增加。這些銷售的收益將返還給客户。
傳輸收入:與2020年相比,2021年CL&P的傳輸收入增加了4,260萬美元,NSTAR Electric增加了3,010萬美元,PSNH增加了2,580萬美元,這主要是由於我們對傳輸基礎設施的持續投資提高了傳輸速率基數。
淘汰:抵銷主要與Everource電力傳輸收入有關,這些收入來自向CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分銷業務收取的ISO-NE區域傳輸費用,這些業務以向客户收取的費率收回批發傳輸業務的成本。與2020年相比,與2020年相比,2021年CL&P、NSTAR Electric和PSNH的收入分別減少了2780萬美元、2910萬美元和2950萬美元。
購買電力和輸電費用包括代表CL&P、NSTAR Electric和PSNH的客户購買電力的相關成本,以及法規要求的能源採購合同成本。這些能源供應和其他與能源相關的成本是通過委員會批准的成本跟蹤機制按費率從客户手中收回的,這對收益(跟蹤成本)沒有影響。與2020年相比,2021年購買的電力和輸電費用有所增加,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
購買的電力成本 | $ | 2.1 | | | $ | (55.5) | | | $ | (3.3) | |
輸電成本 | 48.2 | | | 138.0 | | | 39.0 | |
淘汰 | (26.5) | | | (29.2) | | | (29.5) | |
購買的總電力和輸電 | $ | 23.8 | | | $ | 53.3 | | | $ | 6.2 | |
購買的電力成本:採購電力成本中包括向所有未遷移到第三方供應商的客户提供發電服務供應的相關成本,以及條例要求的能源採購合同成本。
•CL&P的增長主要是由於NBFMCC機制收回的長期合同能源相關成本較高,但因平均價格較低而與能源供應採購相關的費用較低而部分抵消了這一增長。
•NSTAR Electric的下降主要是由於與供應相關的平均銷售量下降導致與能源供應採購有關的費用減少,但淨計量成本增加部分抵消了這一影響。
•PSNH的減少主要是由於收到了更高的區域温室氣體倡議(RGGI)收益,從而降低了滯留成本,這些收益被記回給客户。RGGI收益較高的原因是與2020年相比,2021年RGGI津貼拍賣清算價格上升。
輸電成本:輸電成本包括收回通過高壓線路將電力從發電設施輸送到變電站的成本,包括ISO-NE為維持電力批發市場而分配的成本。
•傳輸率的增加CL&P的成本主要是由於ISO-NE為支持區域電網投資而開出的成本增加。這部分被零售傳輸成本遞延(反映傳輸服務的實際成本與向客户收取的估計金額相比)的減少以及本地網絡服務費用(反映Eversource通過本地傳輸網絡提供的傳輸服務的成本)的減少所抵銷。
•NSTAR Electric和PSNH的輸電成本增加主要是由於ISO-NE開具的成本增加,零售輸電成本延期導致的增加,以及ISO-NE開具的支持區域電網投資的成本增加。本地網絡服務費的減少部分抵銷了這一減幅。
運營和維護費用包括跟蹤成本和作為基本分銷率的一部分的成本,這些成本的變化影響收益(非跟蹤成本)。*與2020年相比,2021年的運營和維護費用增加,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
基本電力分配(非跟蹤成本): | | | | | |
與員工有關的費用,包括勞動力和福利 | $ | 17.2 | | | $ | 14.3 | | | $ | 7.9 | |
共同的企業成本(包括Eversource Service的計算機軟件折舊) | 6.9 | | | 12.7 | | | 2.0 | |
植被管理 | 6.8 | | | (0.8) | | | 13.1 | |
作為2021年6月1日利率變化的一部分,CL&P風暴準備金的資金(被較低的利率抵消 (攤銷費用;不影響收益) | 16.0 | | | — | | | — | |
CL&P為與和解協議相關的客户幫助計劃提供資金的費用 | 10.0 | | | — | | | — | |
風暴恢復費用 | (6.9) | | | (15.3) | | | (2.0) | |
運營相關費用,包括車輛和外部服務 | 4.8 | | | (0.7) | | | (1.0) | |
其他非跟蹤運營和維護 | 6.4 | | | (3.9) | | | 1.0 | |
基本配電合計(非跟蹤成本) | 61.2 | | | 6.3 | | | 21.0 | |
跟蹤成本: | | | | | |
傳輸費用 | (1.2) | | | 1.9 | | | 5.8 | |
其他跟蹤運營和維護 | 11.3 | | | 20.9 | | | (8.4) | |
總跟蹤成本 | 10.1 | | | 22.8 | | | (2.6) | |
總運維 | $ | 71.3 | | | $ | 29.1 | | | $ | 18.4 | |
折舊與2020年相比,2021年CL&P、NSTAR Electric和PSNH的費用增加,原因是工廠服務餘額淨額增加。PSNH的增加也是由於2020年分配費率和解協議產生的自2021年1月1日起生效的新折舊率。
監管資產攤銷,淨 費用包括能源供應的延期、與能源有關的成本和某些監管批准的成本跟蹤機制中包括的其他成本。此延期調整費用,使其與實際發生的成本相比,與相應的收入相匹配。能源供應和能源相關成本按費率從客户手中收回,對收益沒有影響。攤銷費用還包括某些成本的攤銷,因為這些成本是按費率收取的。與2020年相比,2021年監管資產攤銷淨額增加/減少,主要原因如下:
•CL&P的增長主要是由於能源供應、能源相關和其他跟蹤成本的延遲調整,這些成本可能會根據發生成本的時間和收回這些成本的相關費率變化而在不同時期波動。由於某些風暴成本遞延資產的攤銷期限已結束,風暴攤銷費用的減少部分抵消了增加的影響。
•NSTAR電氣的減少是由於推遲調整能源供應,與能源有關的成本以及其他跟蹤成本,這些成本可根據發生成本的時間和收回這些成本的相關費率變化而在不同時期波動。
•PSNH的增加是由於與能源有關的費用和其他跟蹤費用的延遲調整,這些費用可以根據發生的費用的時間和收回這些費用的相關費率變化而在不同時期波動。
能效計劃費用 包括各種州能源政策舉措和擴大能效計劃的成本,這些成本按費率從客户那裏收回,其中大部分對收益沒有影響。能效計劃支出 與2020年相比,2021年有所增加/減少,主要原因如下:
•CL&P的減少是由於延遲調整,這反映了與向客户開出的估計金額相比的能效計劃的實際成本,以及回收能效成本的時間。
•NSTAR Electric和PSNH的增長是由於延遲調整,這反映了與向客户開出的估計金額相比的能效計劃的實際成本,以及能效成本恢復的時間。
所得税以外的其他税種與2020年相比,2021年有所增加,主要原因如下:
•CL&P的增長與更高的財產税有關,這是由於公用事業廠餘額增加和毛收入税增加所致。
•NSTAR Electric和PSNH的增長是由於公用事業廠餘額增加導致財產税增加。
利息支出與2020年相比,2021年有所增加/減少,主要原因如下:
•CL&P的增長主要是由於長期債務利息增加(540萬美元)、監管延期利息支出增加(370萬美元)、與債務基金相關的AFUDC減少(370萬美元)以及債務折價和溢價攤銷增加(90萬美元)。
•這個 NSTAR Electric的增長主要是由於監管延期的利息支出增加(760萬美元)、長期債務利息增加(600萬美元)以及債務折價和溢價攤銷增加(淨額40萬美元)。
•PSNH的減少主要是由於RRB利息支出減少(130萬美元)、債務折價和溢價攤銷淨額減少(70萬美元)以及長期債務利息減少(50萬美元),但被與債務基金有關的AFUDC減少(130萬美元)和監管延期利息支出增加(40萬美元)部分抵消。
其他收入,淨額與2020年相比,2021年有所增加,主要原因如下:
•CL&P的增長主要是由於養老金、SERP和PBOP非服務收入部分增加(1140萬美元)、利息收入增加(390萬美元)和投資收入增加(20萬美元),但被與股票基金相關的AFUDC減少(610萬美元)部分抵消。
•NSTAR Electric的增長主要是由於利息收入增加(1250萬美元)以及與養卹金、SERP和PBOP非服務收入部分有關的增加(1090萬美元),但被與股票基金有關的AFUDC減少(110萬美元)部分抵消。
•PSNH增加的主要原因是與養卹金、戰略資源規劃和方案規劃非服務收入部分有關的增加(330萬美元),但與股票基金有關的AFUDC減少(260萬美元)部分抵消了這一增加。
所得税費用與2020年相比,2021年有所增加/減少,主要原因如下:
•CL&P的減少主要是由於CL&P和解協議(1,750萬美元)、估值津貼減少(1,700萬美元)以及由於監管處理(傳遞項目)和永久性差異而影響我們税率的項目減少(980萬美元),但被不包括和解協議費用的較高税前收益(620萬美元)、較高的州税(1,890萬美元)和較低的基於股票的支付超額税收優惠(80萬美元)部分抵消。
•NSTAR電氣的減少主要是由於EDIT的攤銷增加(2280萬美元),但被更高的税前收益(320萬美元)、更高的州税(140萬美元)、由於監管處理(傳遞項目)和永久性差異而影響我們税率的項目增加(80萬美元)以及基於股票的支付超額税收優惠(90萬美元)部分抵消。
•PSNH的增長主要是由於EDIT攤銷減少(490萬美元)、州税增加(40萬美元)、税前收益增加(220萬美元),以及由於監管處理(傳遞項目)和永久性差異(20萬美元)而影響我們税率的項目增加。
收益摘要
與2020年相比,CL&P在2021年的收益減少了5620萬美元,這主要是由於2021年10月1日的和解協議導致了7500萬美元的税前收益和2860萬美元的税前收益,這是由於CL&P為2020年8月的熱帶風暴伊薩亞斯做準備和應對2021年記錄的風暴績效罰款而對收益徵收的税前費用。和解協議和風暴業績罰款的税後影響為8,610萬美元。收益也受到運營和維護費用上升的不利影響,這主要是由更高的員工相關費用、更高的共同企業成本、更高的植被管理成本、更高的折舊費用、更高的物業税費用和更高的利息費用推動的。收益下降被其資本跟蹤機制收益增加部分抵消,這是由於電力系統改進增加,基本分配率從2020年5月1日起提高,傳輸速率基數較高推動的輸電收益增加,以及養老金、SERP和PBOP定期福利計劃淨成本中非服務收入部分的增加。
與2020年相比,NStar Electric在2021年的收益增加了3160萬美元,這主要是由於更高的傳輸速率基數推動了傳輸收益的增加,基本分配率從2021年1月1日起提高,有效税率降低,以及與推遲某些2020和2021年主要風暴的門檻成本相關的2021年收益收益。收益的增長被運營和維護費用的增加部分抵消,這主要是由於與員工相關的費用和分擔的公司成本、折舊費用和利息費用的增加。
與2020年相比,PSNH在2021年的收益增加了300萬美元,這主要是由於2021年1月1日和2021年8月1日生效的基本分配率提高,較高傳輸速率基數推動的傳輸收益增加,以及2021年PSNH作為2020年費率結算協議的一部分獲得批准的新跟蹤器機制的影響。收益增長被運營和維護費用增加所部分抵消,這主要是由於植被管理成本和與員工相關的費用增加、折舊費用增加和物業税支出增加所致。
流動性
現金流:2021年,CL&P通過運營活動提供的現金流為6.129億美元,而2020年為3.971億美元。*營運現金流增加主要由於監管追蹤機制的收款時間、應收賬款現金收款時間、應付賬款現金支付時間及其他營運資金項目的時間。與2020年相比,2021年養老金繳費增加了7570萬美元,搬遷支出成本增加了3840萬美元,與2020年相比,2021年繳納的所得税增加了2750萬美元,部分抵消了這些有利影響。
2021年,NStar Electric通過運營活動提供的現金流為7.09億美元,而2020年為5.258億美元。*營運現金流增加主要是由於監管追蹤機制的收款時間、其他營運資金項目的收款時間、2021年支付的所得税較2020年減少3,650萬美元、對我們的應收賬款收取現金的時間以及對我們的應付賬款支付現金的時間。與2020年相比,2021年養卹金繳費增加了2940萬美元,搬遷支出費用增加了1980萬美元,部分抵消了這些有利影響。
2021年,PSNH的經營活動提供的現金流為3.361億美元,而2020年為2.187億美元。運營現金流增加的主要原因是監管跟蹤機制的收款時機、其他營運資本項目的時機以及2021年沒有2020年的1,950萬美元的養卹金繳款。與2020年相比,2021年支付的所得税增加了1690萬美元,搬遷支出成本增加了870萬美元,這些有利影響被我們應付賬款的現金支付時間、2021年支付的所得税增加了1690萬美元和搬遷支出成本增加了870萬美元部分抵消。
有關CL&P、NSTAR Electric和PSNH的流動資金和資本資源的更多信息,請參閲本文件中包含的“流動資金”和“業務發展和資本支出”管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
市場風險信息
商品價格風險管理:我們受監管的公司簽訂能源合同為我們的客户提供服務,這些合同的經濟影響會傳遞給我們的客户。因此,受監管公司不會因這些對市場風險敏感的工具而蒙受未來收益或公允價值的損失。Everource的能源供應風險委員會由高級官員組成,負責審查和批准其受監管公司達成的所有大規模能源相關交易。
其他風險管理活動
我們有一個企業風險管理(ERM)計劃,用於識別公司的主要風險。我們的企業風險管理計劃涉及應用定義明確的全企業範圍的方法,旨在允許由公司高級管理人員組成的風險委員會識別、分類、優先處理和緩解公司面臨的主要風險。ERM計劃與整個公司的其他保證職能相集成,包括合規、審計和保險,以確保適當覆蓋可能影響公司的風險。除已知風險外,ERM還通過參與行業團體、與管理層討論和諮詢外部顧問來識別公司面臨的新風險。我們的管理層然後分析風險,以確定重要性、可能性和影響,並制定緩解策略。管理層廣泛考慮我們的商業模式、公用事業行業、全球經濟、氣候變化、可持續性和當前環境,以識別風險。*董事會財務委員會負責監督公司的企業風險管理計劃和整個企業範圍的風險,以及與保險、信貸、融資、投資、養老金和包括網絡安全在內的整體系統安全有關的具體風險。機構風險管理過程的結果定期與我們董事會的財務委員會以及董事會其他委員會或董事會全體成員討論,包括報告這些問題是如何衡量和管理的。然而,不能保證企業風險管理過程將識別或管理可能影響我們的財務狀況、運營結果或現金流的每個風險或事件。
利率風險管理:我們根據我們的書面政策和程序,通過維持固定利率和可變利率長期債務的組合,管理我們的利率風險敞口。截至2021年12月31日,我們大約98%的長期債務是固定利率的。剩餘的長期債務利率可變,並受到利率風險的影響,這可能會導致收益波動。假設浮動利率增加一個百分點,年度利息支出將增加350萬美元的税前金額。
信用風險管理:*信用風險是指根據我們合同義務的條款,我們將因交易對手不履行義務而招致的損失風險。我們為各種各樣的客户提供服務,並與供應商進行交易,其中包括IPP、工業公司、天然氣和電力公用事業、石油和天然氣生產商、金融機構和其他能源營銷者。*保證金賬户存在於這一不同的類別中,我們實現了與這些保證金賬户中未償還餘額相關的利息收入和支付。這種廣泛的客户和供應商組合產生了對各種合同結構、產品和條款的需求,這些合同結構、產品和條款反過來又要求我們以與我們的風險管理流程建立的參數一致的方式管理這些交易中固有的市場風險組合。
我們受監管的公司受到與能源營銷公司簽訂的某些長期或大批量供應合同的信用風險。*我們受監管的公司根據既定的信用風險做法與這些交易對手管理信用風險,並監控合同風險,包括信用風險。截至2021年12月31日,我們的受監管公司持有與我們的標準服務合同相關的交易對手提供的抵押品(信用證或現金)210.9美元。截至2021年12月31日,Everource在ISO-NE上有3460萬美元的現金與能源交易相關。關於存入和過帳給交易對手的現金抵押品的進一步信息,見財務報表附註10“重要會計政策摘要--補充現金流量信息”。
如果穆迪或S將Everource或其子公司各自的無擔保債務評級降至投資級以下,Everource的某些合同將需要以現金形式向交易對手和獨立系統運營商提供額外的抵押品。Everource本來可以提供這種抵押品,現在仍然能夠提供。他説:
項目8.合併財務報表和補充數據
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Everource | | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | |
| 合併財務報表 | |
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CL&P | | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | |
| 財務報表 | |
| | |
NSTAR Electric | | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | |
| 合併財務報表 | |
| | |
PSNH | | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | |
| 合併財務報表 | |
| | |
管理層關於財務報告內部控制的報告
恆源能源
管理層負責編制、完整和公平地列報隨附的Everource Energy及其子公司(Everource或本公司)的合併財務報表以及本年度報告的其他部分。*Everource對財務報告的內部控制由德勤會計師事務所審計。
管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制。*本公司的內部控制框架和程序旨在根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。*財務報告的內部控制存在固有的侷限性,可能會導致由於錯誤或欺詐而導致的重大錯報發生,員工在正常業務過程中無法及時預防或發現。此外,由於商業環境的變化,未來對財務報告的內部控制可能會變得不夠充分。他説:
在首席執行官和首席財務官的監督下,Everource根據以下標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。 根據COSO框架下的這項評估,管理層得出結論,截至2021年12月31日,財務報告的內部控制有效。
2022年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致Everource Energy董事會和股東:
財務報告內部控制之我見
我們根據《公司》中規定的標準,對Eversource Energy及其子公司(“公司”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2021年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日及截至2021年12月31日年度的綜合財務報表以及我們2022年2月16日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致Everource Energy董事會和股東:
對財務報表的幾點看法
本核數師已審核Eversource Energy及其附屬公司(“貴公司”)於二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止三個年度內各年度之綜合資產負債表、相關綜合收益表、全面收益表、普通股股東權益表及現金流量表,以及指數第IV部分第15項所列相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們認為,該等財務報表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2021年12月31日及2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日止三個年度內各年度的營運結果及現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年2月16日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管會計--利率監管對財務報表的影響--參見財務報表附註2
關鍵審計事項説明
本公司的公用事業公司受聯邦能源管理委員會及其位於康涅狄格州、馬薩諸塞州或新罕布夏州的州公用事業機構(以下簡稱“委員會”)的費率監管。這些委員會的費率管制是以收回成本為基礎的。受監管公司的財務報表反映了利率制定過程的影響。向公司受監管公司的客户收取的費率旨在收取每家公司提供服務的成本和投資回報。
對利率管制企業實施會計準則會導致記錄監管資產和負債。監管資產代表延遲發生的成本,這些成本可能會在未來收回客户費率。監管資產在發生的成本通過客户費率收回時攤銷。在某些情況下,公司在收到適用監管委員會的追回批准之前記錄監管資產。公司必須根據判斷得出結論,作為監管資產遞延的成本很可能在未來收回。該公司的結論基於某些因素,包括但不限於監管先例。監管責任是指從客户那裏收到的收入,用於為尚未發生的預期成本提供資金,或未來可能向客户退款。
本公司在記錄監管資產和負債時使用判斷;然而,監管委員會可能對收回成本得出不同的結論,這些結論可能對本公司的財務報表產生重大影響。管理層認為,每家受監管公司很可能會收回各自對長期資產(包括監管資產)的投資。如果管理層決定不能再將適用於受税率管制企業的會計指引應用於受管制公司的任何業務,或如果管理層不能斷定未來税率有可能向客户收回成本,則該等成本將計入作出釐定期間的淨收益。
對利率監管經濟學的會計影響多個財務報表行項目和披露,如受監管的財產、廠房和設備、監管資產和負債、營業收入、折舊費用和監管資產的攤銷。雖然管理層表示,它希望通過規定的費率向客户收回成本,但委員會可能不會批准全額收回此類費用或全額收回投資於公用事業業務的所有金額以及這項投資的合理回報。由於管理層作出重大判斷以支持其關於未來監管命令對財務報表的影響的斷言,我們將利率監管的影響確定為關鍵審計事項。管理層的判斷包括評估未來收回已發生成本和向客户退款的可能性。鑑於管理層的會計判斷是以對委員會未來決定結果的假設為基礎的,審計這些判斷需要具備關於費率監管和費率制定過程的專門會計知識,因為其固有的複雜性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與委員會未來決定的不確定性有關的審計程序包括以下內容:
·我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性:(1)作為物業、廠房和設備發生並作為監管資產遞延的未來費率的收回,以及(2)應報告為監管負債的費率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為財產、廠房和設備的金額的控制的有效性;監管資產或負債;以及對可能影響未來費率、退款或未來費率降低的可能性的監管發展的監測和評估。
·我們評估了該公司與利率監管的適用性和影響有關的披露,包括財務報表中記錄的餘額和披露的監管動態。這包括對與康涅狄格州熱帶風暴伊薩亞斯成本和其他相關監管程序有關的披露進行評估。
·我們閲讀了委員會為公司發佈的相關監管命令,包括康涅狄格州與熱帶風暴伊薩亞斯響應調查和相關和解協議相關的命令。我們還閲讀了委員會就其他公用事業發佈的命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件,以及其他可公開獲得的信息,以評估未來收回差餉的可能性,或根據委員會在類似情況下處理類似成本的先例,評估未來退還或降低差餉的可能性。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
·對於正在處理中的監管事項,我們檢查了公司向委員會提交的文件以及可能影響公司未來費率的幹預者向委員會提交的文件,以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的任何證據.
·我們詢問了管理層,包括法律顧問,並從管理層獲得了支持收回、退款或未來降低監管資產和負債費率的監管命令和分析,包括與熱帶風暴伊薩亞斯恢復成本和康涅狄格州相關監管程序相關的金額,以評估管理層關於金額可能回收、退款或未來降低費率的斷言。
/s/ 德勤律師事務所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
恆源能源及其子公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金 | $ | 66,773 | | | $ | 106,599 | |
應收賬款,淨額(扣除壞賬備抵美元后417,406及$358,851截至2021年12月31日和 分別為2020年) | 1,226,069 | | | 1,195,925 | |
未開賬單的收入 | 210,879 | | | 233,025 | |
燃料、材料、用品和REC庫存 | 267,547 | | | 265,599 | |
監管資產 | 1,129,093 | | | 1,076,556 | |
預付款和其他流動資產 | 369,759 | | | 252,439 | |
流動資產總額 | 3,270,120 | | | 3,130,143 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 33,377,650 | | | 30,882,523 | |
遞延借記和其他資產: | | | |
監管資產 | 4,586,709 | | | 5,493,330 | |
商譽 | 4,477,269 | | | 4,445,988 | |
對未合併關聯公司的投資 | 1,436,293 | | | 1,107,143 | |
有價證券 | 460,347 | | | 456,617 | |
其他長期資產 | 883,756 | | | 583,854 | |
遞延借款和其他資產總額 | 11,844,374 | | | 12,086,932 | |
總資產 | $ | 48,492,144 | | | $ | 46,099,598 | |
| | | |
負債和資本化 | | | |
流動負債: | | | |
應付票據 | $ | 1,505,450 | | | $ | 1,249,325 | |
長期債務-流動部分 | 1,193,097 | | | 1,053,186 | |
降息債券-流動部分 | 43,210 | | | 43,210 | |
應付帳款 | 1,672,230 | | | 1,370,647 | |
監管責任 | 602,432 | | | 389,430 | |
其他流動負債 | 830,620 | | | 809,214 | |
流動負債總額 | 5,847,039 | | | 4,915,012 | |
遞延信貸和其他負債: | | | |
累計遞延所得税 | 4,597,120 | | | 4,095,339 | |
監管責任 | 3,866,251 | | | 3,850,781 | |
衍生負債 | 235,387 | | | 294,535 | |
資產報廢債務 | 500,111 | | | 499,713 | |
累積養老金、SERP和PBOP | 242,463 | | | 1,653,788 | |
其他長期負債 | 971,080 | | | 948,506 | |
遞延貸項和其他負債總額 | 10,412,412 | | | 11,342,662 | |
長期債務 | 17,023,577 | | | 15,125,876 | |
降息債券 | 453,702 | | | 496,912 | |
非控股權益-子公司優先股 | 155,570 | | | 155,570 | |
普通股股東權益: | | | |
普通股 | 1,789,092 | | | 1,789,092 | |
資本盈餘,已繳入 | 8,098,514 | | | 8,015,663 | |
留存收益 | 5,005,391 | | | 4,613,201 | |
累計其他綜合損失 | (42,275) | | | (76,411) | |
庫存股 | (250,878) | | | (277,979) | |
普通股股東權益 | 14,599,844 | | | 14,063,566 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | |
總負債和資本 | $ | 48,492,144 | | | $ | 46,099,598 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
永遠來源的能源和子公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(數千美元,分享信息除外) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
營業收入 | $ | 9,863,085 | | | $ | 8,904,430 | | | $ | 8,526,470 | |
| | | | | |
運營費用: | | | | | |
購買的電力、燃料和變速箱 | 3,372,344 | | | 2,987,840 | | | 3,040,160 | |
運營和維護 | 1,739,685 | | | 1,480,252 | | | 1,363,113 | |
折舊 | 1,103,008 | | | 981,380 | | | 885,278 | |
攤銷 | 231,965 | | | 177,679 | | | 195,380 | |
能效計劃 | 592,775 | | | 535,760 | | | 501,369 | |
所得税以外的其他税種 | 829,987 | | | 752,785 | | | 711,035 | |
北關傳輸受損 | — | | | — | | | 239,644 | |
總運營費用 | 7,869,764 | | | 6,915,696 | | | 6,935,979 | |
營業收入 | 1,993,321 | | | 1,988,734 | | | 1,590,491 | |
利息支出 | 582,334 | | | 538,452 | | | 533,197 | |
其他收入,淨額 | 161,282 | | | 108,590 | | | 132,777 | |
所得税前收入支出 | 1,572,269 | | | 1,558,872 | | | 1,190,071 | |
所得税費用 | 344,223 | | | 346,186 | | | 273,499 | |
淨收入 | 1,228,046 | | | 1,212,686 | | | 916,572 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 7,519 | | | 7,519 | | | 7,519 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
| | | | | |
普通股基本每股收益 | $ | 3.55 | | | $ | 3.56 | | | $ | 2.83 | |
| | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 3.54 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.81 | |
| | | | | |
加權平均未償還普通股: | | | | | |
基本信息 | 343,972,926 | | | 338,836,147 | | | 321,416,086 | |
稀釋 | 344,631,056 | | | 339,847,062 | | | 322,941,636 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
淨收入 | $ | 1,228,046 | | | $ | 1,212,686 | | | $ | 916,572 | |
其他綜合收入/(虧損),扣除税: | | | | | |
合格現金流對衝工具 | 972 | | | 1,596 | | | 1,393 | |
有價證券未實現(損失)/收益的變化 | (671) | | | 342 | | | 1,166 | |
養老金、SERP和PBOP福利計劃資金狀況的變化 | 33,835 | | | (13,290) | | | (7,618) | |
其他綜合收入/(損失),扣除税款 | 34,136 | | | (11,352) | | | (5,059) | |
非控股權益應佔綜合收益 | (7,519) | | | (7,519) | | | (7,519) | |
歸屬於普通股股東的綜合收益 | $ | 1,254,663 | | | $ | 1,193,815 | | | $ | 903,994 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
永遠來源的能源和子公司
普通股東股票合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本 盈餘, 已繳入 | 留存收益 | 累計其他綜合損失 | 庫存股 | 普通股股東權益總額 |
(數千美元,分享信息除外) | 股票 | 金額 |
截至2019年1月1日的餘額 | 316,885,808 | | $ | 1,669,392 | | $ | 6,241,222 | | $ | 3,953,974 | | $ | (60,000) | | $ | (317,771) | | $ | 11,486,817 | |
淨收入 | | | | 916,572 | | | | 916,572 | |
普通股股息-美元2.14每股 | | | | (685,979) | | | | (685,979) | |
優先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
普通股發行-美元5面值 | 11,980,000 | | 59,900 | | 808,650 | | | | | 868,550 | |
長期激勵計劃活動 | | | 3,434 | | | | | 3,434 | |
發行庫藏股 | 1,014,837 | | | 50,758 | | | | 18,716 | | 69,474 | |
股本發票 | | | (16,296) | | | | | (16,296) | |
| | | | | | | |
其他全面損失 | | | | | (5,059) | | | (5,059) | |
截至2019年12月31日的餘額 | 329,880,645 | | 1,729,292 | | 7,087,768 | | 4,177,048 | | (65,059) | | (299,055) | | 12,629,994 | |
淨收入 | | | | 1,212,686 | | | | 1,212,686 | |
普通股股息-美元2.27每股 | | | | (767,500) | | | | (767,500) | |
優先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
普通股發行-美元5面值 | 11,960,000 | | 59,800 | | 889,860 | | | | | 949,660 | |
長期激勵計劃活動 | | | 7,890 | | | | | 7,890 | |
發行庫藏股 | 1,113,378 | | | 50,812 | | | | 21,076 | | 71,888 | |
股本發票 | | | (20,667) | | | | | (20,667) | |
採用會計準則更新2016-13 | | | | (1,514) | | | | (1,514) | |
其他全面損失 | | | | | (11,352) | | | (11,352) | |
2020年12月31日的餘額 | 342,954,023 | | 1,789,092 | | 8,015,663 | | 4,613,201 | | (76,411) | | (277,979) | | 14,063,566 | |
淨收入 | | | | 1,228,046 | | | | 1,228,046 | |
普通股股息-美元2.41每股 | | | | (828,337) | | | | (828,337) | |
優先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
| | | | | | | |
長期激勵計劃活動 | | | 3,537 | | | | | 3,537 | |
發行庫藏股 | 986,656 | | 49,913 | | | | 18,451 | 68,364 | |
| | | | | | | |
發行庫藏股以收購 新英格蘭服務公司 | 462,517 | | | 29,401 | | | | 8,650 | 38,051 | |
| | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | 34,136 | | | 34,136 | |
截至2021年12月31日的餘額 | 344,403,196 | | $ | 1,789,092 | | $ | 8,098,514 | | $ | 5,005,391 | | $ | (42,275) | | $ | (250,878) | | $ | 14,599,844 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
永遠來源的能源和子公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
經營活動: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,228,046 | | | $ | 1,212,686 | | | $ | 916,572 | |
淨利潤與經營活動提供的淨現金流量相匹配的調整: | | | | | |
折舊 | 1,103,008 | | | 981,380 | | | 885,278 | |
遞延所得税 | 347,056 | | | 257,154 | | | 209,812 | |
無法收藏的收件箱 | 60,886 | | | 53,461 | | | 63,446 | |
養老金、SERP和PBOP(收入)/配額,淨值 | (14,693) | | | 12,888 | | | 22,000 | |
養老金和PBOP繳款 | (182,344) | | | (111,524) | | | (121,782) | |
監管回收不足,淨 | (314,211) | | | (516,411) | | | (124,870) | |
CL & P與Pura和解協議和Storm績效罰款相關的準備金 | 81,274 | | | — | | | — | |
攤銷 | 231,965 | | | 177,679 | | | 195,380 | |
與CYCPC能源部1983年前乏核燃料義務相關的付款 | — | | | — | | | (29,000) | |
能源部乏核燃料訴訟的收益 | — | | | — | | | 68,840 | |
北關傳輸受損 | — | | | — | | | 239,644 | |
拆除費用支出 | (242,130) | | | (148,332) | | | (153,477) | |
其他 | (64,640) | | | (25,957) | | | (42,610) | |
流動資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款和未開票收入,淨 | (135,505) | | | (351,843) | | | (98,716) | |
燃料、材料、用品和REC庫存 | (1,859) | | | (15,404) | | | (8,074) | |
應收/應計税款,淨額 | (110,621) | | | 43,819 | | | (16,129) | |
應付帳款 | (29,201) | | | 122,567 | | | 14,866 | |
其他流動資產和負債,淨 | 5,569 | | | (9,591) | | | (11,603) | |
經營活動提供的淨現金流 | 1,962,600 | | | 1,682,572 | | | 2,009,577 | |
| | | | | |
投資活動: | | | | | |
房地產、廠房和設備投資 | (3,175,080) | | | (2,942,996) | | | (2,911,489) | |
出售有價證券的收益 | 447,893 | | | 434,124 | | | 566,592 | |
| | | | | |
購買有價證券 | (414,980) | | | (401,823) | | | (537,258) | |
收購馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司的資產,扣除限制性現金 | — | | | (1,113,252) | | | — | |
對未合併附屬公司的投資,淨 | (327,385) | | | (239,673) | | | (416,337) | |
出售欣漢姆供水系統的收益 | — | | | 110,536 | | | — | |
| | | | | |
其他投資活動 | 22,178 | | | 23,809 | | | 24,204 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (3,447,374) | | | (4,129,275) | | | (3,274,288) | |
| | | | | |
融資活動: | | | | | |
普通股發行,扣除發行成本 | — | | | 928,992 | | | 852,254 | |
普通股現金股息 | (805,439) | | | (744,665) | | | (663,239) | |
優先股現金股利 | (7,519) | | | (7,519) | | | (7,519) | |
應付票據增加 | 256,125 | | | 13,955 | | | 325,370 | |
償還降息債券 | (43,210) | | | (43,210) | | | (52,332) | |
發行長期債務 | 3,230,000 | | | 2,760,000 | | | 1,520,000 | |
償還長期債務 | (1,142,500) | | | (327,236) | | | (801,078) | |
其他融資活動 | (46,625) | | | 14,273 | | | (1,006) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 1,440,832 | | | 2,594,590 | | | 1,172,450 | |
現金及受限制現金淨額(減少)╱增加 | (43,942) | | | 147,887 | | | (92,261) | |
現金和限制現金-年初 | 264,950 | | | 117,063 | | | 209,324 | |
現金和限制性現金-年終 | $ | 221,008 | | | $ | 264,950 | | | $ | 117,063 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
管理層關於財務報告內部控制的報告
康涅狄格州電力公司
管理層負責編制、完整和公平地列報所附康涅狄格州電力公司(CL&P或本公司)的財務報表以及本年度報告的其他部分。他説:
管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制。*本公司的內部控制框架和程序旨在根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。*財務報告的內部控制存在固有的侷限性,可能會導致由於錯誤或欺詐而導致的重大錯報發生,員工在正常業務過程中無法及時預防或發現。此外,由於商業環境的變化,未來對財務報告的內部控制可能會變得不夠充分。他説:
在首席執行官和首席財務官的監督下,CL&P根據#年確立的標準,對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。 根據COSO框架下的這項評估,管理層得出結論,截至2021年12月31日,財務報告的內部控制有效。
2022年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致康涅狄格州電力公司董事會和股東:
對財務報表的幾點看法
我們審計了康涅狄格州電力公司隨附的資產負債表(“公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日,截至2021年12月31日止三年各年的相關利潤表、綜合收益表、普通股股東權益表和現金流量表,以及第四部分第15項索引中列出的相關附註和附表(統稱“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日期間三年中每年的經營結果和現金流量,符合美國普遍接受的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管會計--利率監管對財務報表的影響--參見財務報表附註2
關鍵審計事項説明
本公司受聯邦能源管理委員會和康涅狄格州公用事業管理局(“委員會”)的費率監管。這些委員會的費率管制是以收回成本為基礎的。該公司的財務報表反映了費率制定過程的影響。向客户收取的費率是為了收取公司提供服務的成本和投資回報。
對利率管制企業實施會計準則會導致記錄監管資產和負債。監管資產代表延遲發生的成本,這些成本可能會在未來收回客户費率。監管資產在發生的成本通過客户費率收回時攤銷。在某些情況下,公司在收到適用監管委員會的追回批准之前記錄監管資產。公司必須根據判斷得出結論,作為監管資產遞延的成本很可能在未來收回。該公司的結論基於某些因素,包括但不限於監管先例。監管責任是指從客户那裏收到的收入,用於為尚未發生的預期成本提供資金,或未來可能向客户退款。
本公司在記錄監管資產和負債時使用判斷;然而,監管委員會可能對收回成本得出不同的結論,這些結論可能對本公司的財務報表產生重大影響。管理層相信,本公司很可能會收回對長期資產(包括監管資產)的投資。若管理層決定不能再將適用於受利率管制企業的會計指引應用於本公司的經營,或管理層不能斷定未來利率有可能向客户收回成本,則成本將計入釐定期間的淨收入。
對利率監管經濟學的會計影響多個財務報表行項目和披露,如受監管的財產、廠房和設備、監管資產和負債、營業收入、折舊費用和監管資產的攤銷。雖然管理層已表示,預計將通過監管費率向客户收回成本,但委員會有可能不會批准完全收回此類成本或完全收回在公司的所有投資金額和合理的投資回報。由於管理層作出重大判斷以支持其關於未來監管命令對財務報表的影響的斷言,我們將利率監管的影響確定為關鍵審計事項。管理層的判斷包括評估未來收回已發生成本和向客户退款的可能性。鑑於管理層的會計判斷是以對委員會未來決定結果的假設為基礎的,審計這些判斷需要具備關於費率監管和費率制定過程的專門會計知識,因為其固有的複雜性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與委員會未來決定的不確定性有關的審計程序包括以下內容:
·我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性:(1)作為物業、廠房和設備發生並作為監管資產遞延的未來費率的收回,以及(2)應報告為監管負債的費率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為財產、廠房和設備的金額的控制的有效性;監管資產或負債;以及對可能影響未來費率、退款或未來費率降低的可能性的監管發展的監測和評估。
·我們評估了該公司與利率監管的適用性和影響有關的披露,包括財務報表中記錄的餘額和披露的監管動態。這包括對與熱帶風暴伊薩亞斯的費用和相關監管程序有關的披露進行評估。
·我們閲讀了委員會為公司發佈的相關監管命令,包括與熱帶風暴伊薩亞斯響應調查和相關和解協議相關的命令。我們還閲讀了委員會就其他公用事業發佈的命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件,以及其他可公開獲得的信息,以評估未來收回差餉的可能性,或根據委員會在類似情況下處理類似成本的先例,評估未來退還或降低差餉的可能性。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
·對於正在處理中的監管事項,我們檢查了公司向委員會提交的文件以及可能影響公司未來費率的幹預者向委員會提交的文件,以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的任何證據.
·我們詢問了管理層,包括法律顧問,並從管理層獲得了支持收回、退款或未來降低監管資產和負債費率的監管命令和分析,包括與熱帶風暴伊薩亞斯恢復成本和相關監管程序有關的金額,以評估管理層關於有可能收回、退款或未來降低費率的斷言。
/s/ 德勤律師事務所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
Connecticut照明電力公司
資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金 | $ | 55,804 | | | $ | 90,801 | |
應收賬款,淨額(扣除壞賬備抵美元后181,319及$157,447截至2021年12月31日和 分別為2020年) | 447,774 | | | 459,214 | |
應收附屬公司賬款 | 43,944 | | | 17,486 | |
未開賬單的收入 | 56,787 | | | 57,407 | |
材料和用品 | 60,264 | | | 57,924 | |
監管資產 | 371,609 | | | 345,622 | |
預付款和其他流動資產 | 120,257 | | | 83,950 | |
流動資產總額 | 1,156,439 | | | 1,112,404 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 10,803,543 | | | 10,234,556 | |
遞延借記和其他資產: | | | |
監管資產 | 1,713,161 | | | 1,866,152 | |
其他長期資產 | 276,513 | | | 242,862 | |
遞延借款和其他資產總額 | 1,989,674 | | | 2,109,014 | |
總資產 | $ | 13,949,656 | | | $ | 13,455,974 | |
| | | |
負債和資本化 | | | |
流動負債: | | | |
| | | |
| | | |
應付帳款 | $ | 533,454 | | | $ | 451,240 | |
應付附屬公司賬款 | 132,578 | | | 51,118 | |
對第三方供應商的義務 | 43,183 | | | 49,967 | |
監管責任 | 266,489 | | | 137,166 | |
衍生負債 | 73,528 | | | 68,767 | |
其他流動負債 | 98,772 | | | 102,060 | |
流動負債總額 | 1,148,004 | | | 860,318 | |
遞延信貸和其他負債: | | | |
累計遞延所得税 | 1,562,102 | | | 1,408,343 | |
監管責任 | 1,193,259 | | | 1,204,942 | |
衍生負債 | 235,387 | | | 294,535 | |
累積養老金、SERP和PBOP | 26,820 | | | 478,325 | |
其他長期負債 | 153,004 | | | 133,690 | |
遞延貸項和其他負債總額 | 3,170,572 | | | 3,519,835 | |
長期債務 | 4,215,379 | | | 3,914,835 | |
不受強制贖回的優先股 | 116,200 | | | 116,200 | |
普通股股東權益: | | | |
普通股 | 60,352 | | | 60,352 | |
資本盈餘,已繳入 | 3,010,765 | | | 2,810,765 | |
留存收益 | 2,228,133 | | | 2,173,367 | |
累計其他綜合收益 | 251 | | | 302 | |
普通股權益 | 5,299,501 | | | 5,044,786 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | |
總負債和資本 | $ | 13,949,656 | | | $ | 13,455,974 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Connecticut照明電力公司
損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
營業收入 | $ | 3,637,412 | | | $ | 3,547,527 | | | $ | 3,232,551 | |
| | | | | |
運營費用: | | | | | |
購買電力和輸電 | 1,392,969 | | | 1,369,196 | | | 1,188,202 | |
運營和維護 | 644,175 | | | 572,897 | | | 549,167 | |
折舊 | 338,915 | | | 320,709 | | | 301,188 | |
監管資產攤銷,淨 | 99,009 | | | 58,412 | | | 51,621 | |
能效計劃 | 129,564 | | | 141,453 | | | 118,235 | |
所得税以外的其他税種 | 363,862 | | | 344,451 | | | 342,489 | |
總運營費用 | 2,968,494 | | | 2,807,118 | | | 2,550,902 | |
營業收入 | 668,918 | | | 740,409 | | | 681,649 | |
利息支出 | 166,107 | | | 153,547 | | | 151,357 | |
其他收入,淨額 | 30,187 | | | 20,774 | | | 17,531 | |
所得税前收入支出 | 532,998 | | | 607,636 | | | 547,823 | |
所得税費用 | 131,273 | | | 149,702 | | | 136,971 | |
淨收入 | $ | 401,725 | | | $ | 457,934 | | | $ | 410,852 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
淨收入 | $ | 401,725 | | | $ | 457,934 | | | $ | 410,852 | |
其他綜合(損失)/收入,扣除税: | | | | | |
合格現金流對衝工具 | (26) | | | (26) | | | (26) | |
有價證券未實現(損失)/收益的變化 | (25) | | | 12 | | | 41 | |
其他綜合(損失)/收入,扣除税 | (51) | | | (14) | | | 15 | |
綜合收益 | $ | 401,674 | | | $ | 457,920 | | | $ | 410,867 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Connecticut照明電力公司
普通股股東權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 資本 盈餘, 已繳入 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 | | 總計 普普通通 股東的 權益 |
(數千美元,股票信息除外) | 庫存 | | 金額 | | | | |
截至2019年1月1日的餘額 | 6,035,205 | | | $ | 60,352 | | | $ | 2,410,765 | | | $ | 1,727,899 | | | $ | 301 | | | $ | 4,199,317 | |
淨收入 | | | | | | | 410,852 | | | | | 410,852 | |
優先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分紅 | | | | | | | (341,800) | | | | | (341,800) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 125,000 | | | | | | | 125,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 15 | | | 15 | |
截至2019年12月31日的餘額 | 6,035,205 | | | 60,352 | | | 2,535,765 | | | 1,791,392 | | | 316 | | | 4,387,825 | |
淨收入 | | | | | | | 457,934 | | | | | 457,934 | |
優先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分紅 | | | | | | | (69,500) | | | | | (69,500) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 275,000 | | | | | | | 275,000 | |
採用會計準則更新2016-13 | | | | | | | (900) | | | | | (900) | |
其他全面損失 | | | | | | | | | (14) | | | (14) | |
2020年12月31日的餘額 | 6,035,205 | | | 60,352 | | | 2,810,765 | | | 2,173,367 | | | 302 | | | 5,044,786 | |
淨收入 | | | | | | | 401,725 | | | | | 401,725 | |
優先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分紅 | | | | | | | (341,400) | | | | | (341,400) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 200,000 | | | | | | | 200,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面損失 | | | | | | | | | (51) | | | (51) | |
截至2021年12月31日的餘額 | 6,035,205 | | | $ | 60,352 | | | $ | 3,010,765 | | | $ | 2,228,133 | | | $ | 251 | | | $ | 5,299,501 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Connecticut照明電力公司
現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
經營活動: | | | | | |
淨收入 | $ | 401,725 | | | $ | 457,934 | | | $ | 410,852 | |
淨利潤與經營活動提供的淨現金流量相匹配的調整: | | | | | |
折舊 | 338,915 | | | 320,709 | | | 301,188 | |
遞延所得税 | 123,889 | | | 144,527 | | | 54,005 | |
無法收藏的收件箱 | 13,495 | | | 12,882 | | | 15,948 | |
養老金、SERP和PBOP配額,淨值 | 5,295 | | | 11,372 | | | 12,761 | |
養老金繳費 | (98,913) | | | (23,200) | | | (24,000) | |
監管回收不足,淨 | (152,775) | | | (279,941) | | | (24,653) | |
與Pura和解協議和Storm績效罰款相關的準備金 | 81,274 | | | — | | | — | |
監管資產攤銷,淨 | 99,009 | | | 58,412 | | | 51,621 | |
拆除費用支出 | (95,792) | | | (57,343) | | | (60,399) | |
其他 | (10,194) | | | (57,870) | | | (19,867) | |
流動資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款和未開票收入,淨 | (75,881) | | | (126,638) | | | (52,746) | |
材料和用品 | (2,339) | | | (7,225) | | | (6,171) | |
應收/應計税款,淨額 | (25,162) | | | (12,014) | | | (23,089) | |
應付帳款 | 24,895 | | | (17,028) | | | 102,344 | |
其他流動資產和負債,淨 | (14,586) | | | (27,504) | | | (11,350) | |
經營活動提供的淨現金流 | 612,855 | | | 397,073 | | | 726,444 | |
| | | | | |
投資活動: | | | | | |
房地產、廠房和設備投資 | (790,083) | | | (833,973) | | | (917,532) | |
其他投資活動 | 329 | | | 573 | | | 714 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (789,754) | | | (833,400) | | | (916,818) | |
| | | | | |
融資活動: | | | | | |
普通股現金股利 | (341,400) | | | (69,500) | | | (341,800) | |
優先股現金股利 | (5,559) | | | (5,559) | | | (5,559) | |
應付Eversource母公司的票據(減少)/增加 | — | | | (63,800) | | | 63,800 | |
發行長期債務 | 425,000 | | | 400,000 | | | 500,000 | |
償還長期債務 | (120,500) | | | — | | | (250,000) | |
Eversource母公司的注資 | 200,000 | | | 275,000 | | | 125,000 | |
其他融資活動 | (5,663) | | | (4,976) | | | 12,291 | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 151,878 | | | 531,165 | | | 103,732 | |
現金和限制現金(減少)/增加 | (25,021) | | | 94,838 | | | (86,642) | |
現金和限制現金-年初 | 99,809 | | | 4,971 | | | 91,613 | |
現金和限制性現金-年終 | $ | 74,788 | | | $ | 99,809 | | | $ | 4,971 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
管理層關於財務報告內部控制的報告
NStar電氣公司
管理層負責編制、完整和公允列報隨附的NSTAR電氣公司及其子公司(NSTAR電氣或本公司)的合併財務報表以及本年度報告的其他部分。他説:
管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制。*本公司的內部控制框架和程序旨在根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。*財務報告的內部控制存在固有的侷限性,可能會導致由於錯誤或欺詐而導致的重大錯報發生,員工在正常業務過程中無法及時預防或發現。此外,由於商業環境的變化,未來對財務報告的內部控制可能會變得不夠充分。他説:
在首席執行官和首席財務官的監督下,NSTAR Electric根據#年確立的標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。 根據COSO框架下的這項評估,管理層得出結論,截至2021年12月31日,財務報告的內部控制有效。
2022年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致NSTAR電氣公司董事會和股東:
對財務報表的幾點看法
我們審計了NSTAR Electric Company及其子公司隨附的合併資產負債表(“公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日,截至2021年12月31日止三年各年的相關合並利潤表、綜合收益表、普通股股東權益表和現金流量表,以及第四部分第15項索引中列出的相關附註和附表(統稱“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日期間三年中每年的經營結果和現金流量,符合美國普遍接受的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管會計--利率監管對財務報表的影響--參見財務報表附註2
關鍵審計事項説明
該公司受聯邦能源監管委員會和馬薩諸塞州州公共事業管理局(“委員會”)的費率監管。 這些委員會的費率監管基於成本回收。 公司的財務報表反映了利率制定過程的影響。 向客户收取的費率旨在收取公司提供服務的成本以及投資回報。
對利率管制企業實施會計準則會導致記錄監管資產和負債。監管資產代表延遲發生的成本,這些成本可能會在未來收回客户費率。監管資產在發生的成本通過客户費率收回時攤銷。在某些情況下,公司在收到適用監管委員會的追回批准之前記錄監管資產。公司必須根據判斷得出結論,作為監管資產遞延的成本很可能在未來收回。該公司的結論基於某些因素,包括但不限於監管先例。監管責任是指從客户那裏收到的收入,用於為尚未發生的預期成本提供資金,或未來可能向客户退款。
本公司在記錄監管資產和負債時使用判斷;然而,監管委員會可能對收回成本得出不同的結論,這些結論可能對本公司的財務報表產生重大影響。管理層相信,本公司很可能會收回對長期資產(包括監管資產)的投資。若管理層決定不能再將適用於受利率管制企業的會計指引應用於本公司的經營,或管理層不能斷定未來利率有可能向客户收回成本,則成本將計入釐定期間的淨收入。
對利率監管經濟學的會計影響多個財務報表行項目和披露,如受監管的財產、廠房和設備、監管資產和負債、營業收入、折舊費用和監管資產的攤銷。雖然管理層已表示,預計將通過監管費率向客户收回成本,但委員會有可能不會批准完全收回此類成本或完全收回在公司的所有投資金額和合理的投資回報。由於管理層作出重大判斷以支持其關於未來監管命令對財務報表的影響的斷言,我們將利率監管的影響確定為關鍵審計事項。管理層的判斷包括評估未來收回已發生成本和向客户退款的可能性。鑑於管理層的會計判斷是以對委員會未來決定結果的假設為基礎的,審計這些判斷需要具備關於費率監管和費率制定過程的專門會計知識,因為其固有的複雜性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與委員會未來決定的不確定性有關的審計程序包括以下內容:
·我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性:(1)作為物業、廠房和設備發生並作為監管資產遞延的未來費率的收回,以及(2)應報告為監管負債的費率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為財產、廠房和設備的金額的控制的有效性;監管資產或負債;以及對可能影響未來費率、退款或未來費率降低的可能性的監管發展的監測和評估。
·我們評估了該公司與利率監管的適用性和影響有關的披露,包括財務報表中記錄的餘額和披露的監管動態。
· 我們閲讀了該公司和其他公用事業委員會發布的相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件以及其他公開信息,以評估未來費率恢復或未來退款或降低費率的可能性,基於委員會在類似情況下處理類似成本的先例。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了比較,以確保其完整性。
·對於正在處理中的監管事項,我們檢查了公司向委員會提交的文件以及可能影響公司未來費率的幹預者向委員會提交的文件,以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的任何證據.
·我們詢問了管理層,包括法律顧問,並從管理層獲得了支持收回、退款或未來降低監管資產和負債費率的可能性的監管命令和分析,以評估管理層關於有可能收回、退款或未來降低費率的斷言。
/s/ 德勤律師事務所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2012年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
NSTAR電氣公司及其子公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金 | $ | 745 | | | $ | 102 | |
應收賬款,淨額(扣除壞賬備抵美元后97,005及$91,583截至2021年12月31日和 分別為2020年) | 405,674 | | | 403,045 | |
應收附屬公司賬款 | 67,420 | | | 30,095 | |
未開賬單的收入 | 37,497 | | | 38,342 | |
材料、用品和REC庫存 | 116,712 | | | 133,894 | |
應收税金 | 80,617 | | | 65,051 | |
監管資產 | 443,956 | | | 399,882 | |
預付款和其他流動資產 | 22,397 | | | 21,833 | |
流動資產總額 | 1,175,018 | | | 1,092,244 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 10,876,614 | | | 10,123,062 | |
遞延借記和其他資產: | | | |
監管資產 | 1,135,231 | | | 1,304,019 | |
預付養老金和PBOP | 441,426 | | | 204,138 | |
其他長期資產 | 171,657 | | | 162,836 | |
遞延借款和其他資產總額 | 1,748,314 | | | 1,670,993 | |
總資產 | $ | 13,799,946 | | | $ | 12,886,299 | |
| | | |
負債和資本化 | | | |
流動負債: | | | |
應付票據 | $ | 162,500 | | | $ | 195,000 | |
應付Eversource母公司的票據 | — | | | 21,300 | |
長期債務–當前部分 | 400,000 | | | 250,000 | |
應付帳款 | 490,915 | | | 383,558 | |
應付附屬公司賬款 | 129,575 | | | 95,703 | |
對第三方供應商的義務 | 116,273 | | | 98,572 | |
可再生投資組合標準合規義務 | 100,200 | | | 127,536 | |
監管責任 | 228,248 | | | 164,761 | |
其他流動負債 | 84,303 | | | 72,118 | |
流動負債總額 | 1,712,014 | | | 1,408,548 | |
遞延信貸和其他負債: | | | |
累計遞延所得税 | 1,579,508 | | | 1,459,906 | |
監管責任 | 1,559,072 | | | 1,550,390 | |
累積養老金和SERP | 2,046 | | | 172,571 | |
其他長期負債 | 345,888 | | | 337,245 | |
遞延貸項和其他負債總額 | 3,486,514 | | | 3,520,112 | |
長期債務 | 3,585,399 | | | 3,393,221 | |
不受強制贖回的優先股 | 43,000 | | | 43,000 | |
普通股股東權益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
資本盈餘,已繳入 | 2,253,942 | | | 1,993,942 | |
留存收益 | 2,718,576 | | | 2,527,167 | |
累計其他綜合收益 | 501 | | | 309 | |
普通股權益 | 4,973,019 | | | 4,521,418 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | |
總負債和資本 | $ | 13,799,946 | | | $ | 12,886,299 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
NSTAR電氣公司及其子公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
營業收入 | $ | 3,056,350 | | | $ | 2,941,148 | | | $ | 3,044,642 | |
| | | | | |
運營費用: | | | | | |
購買電力和輸電 | 932,530 | | | 879,244 | | | 1,064,289 | |
運營和維護 | 563,172 | | | 534,118 | | | 468,436 | |
折舊 | 337,451 | | | 319,468 | | | 296,500 | |
監管資產攤銷,淨 | 55,774 | | | 83,248 | | | 103,735 | |
能效計劃 | 288,612 | | | 263,986 | | | 289,206 | |
所得税以外的其他税種 | 216,703 | | | 206,764 | | | 195,586 | |
總運營費用 | 2,394,242 | | | 2,286,828 | | | 2,417,752 | |
營業收入 | 662,108 | | | 654,320 | | | 626,890 | |
利息支出 | 146,048 | | | 130,508 | | | 114,198 | |
其他收入,淨額 | 74,844 | | | 52,017 | | | 44,577 | |
所得税前收入支出 | 590,904 | | | 575,829 | | | 557,269 | |
所得税費用 | 114,335 | | | 130,828 | | | 125,313 | |
淨收入 | $ | 476,569 | | | $ | 445,001 | | | $ | 431,956 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
淨收入 | $ | 476,569 | | | $ | 445,001 | | | $ | 431,956 | |
其他綜合收入,扣除税: | | | | | |
SERP福利計劃資助狀態的變化 | (100) | | | (286) | | | 1,084 | |
合格現金流對衝工具 | 298 | | | 437 | | | 437 | |
有價證券未實現(損失)/收益的變化 | (6) | | | 3 | | | 12 | |
其他綜合收入,税後淨額 | 192 | | | 154 | | | 1,533 | |
綜合收益 | $ | 476,761 | | | $ | 445,155 | | | $ | 433,489 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
NSTAR電氣公司及其子公司
普通股股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 資本 盈餘, 已繳入 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 (虧損)/收入 | | 總計 普普通通 股東的 權益 |
(數千美元,股票信息除外) | 庫存 | | 金額 | | | | |
截至2019年1月1日的餘額 | 200 | | | $ | — | | | $ | 1,633,442 | | | $ | 2,098,091 | | | $ | (1,378) | | | $ | 3,730,155 | |
淨收入 | | | | | | | 431,956 | | | | | 431,956 | |
優先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分紅 | | | | | | | (181,800) | | | | | (181,800) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 180,000 | | | | | | | 180,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 1,533 | | | 1,533 | |
截至2019年12月31日的餘額 | 200 | | | — | | | 1,813,442 | | | 2,346,287 | | | 155 | | | 4,159,884 | |
淨收入 | | | | | | | 445,001 | | | | | 445,001 | |
優先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分紅 | | | | | | | (262,000) | | | | | (262,000) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 180,500 | | | | | | | 180,500 | |
採用會計準則更新2016-13 | | | | | | | (161) | | | | | (161) | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 154 | | | 154 | |
2020年12月31日的餘額 | 200 | | | — | | | 1,993,942 | | | 2,527,167 | | | 309 | | | 4,521,418 | |
淨收入 | | | | | | | 476,569 | | | | | 476,569 | |
優先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分紅 | | | | | | | (283,200) | | | | | (283,200) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 260,000 | | | | | | | 260,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 192 | | | 192 | |
截至2021年12月31日的餘額 | 200 | | | $ | — | | | $ | 2,253,942 | | | $ | 2,718,576 | | | $ | 501 | | | $ | 4,973,019 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
NSTAR電氣公司及其子公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
經營活動: | | | | | |
淨收入 | $ | 476,569 | | | $ | 445,001 | | | $ | 431,956 | |
淨利潤與經營活動提供的淨現金流量相匹配的調整: | | | | | |
折舊 | 337,451 | | | 319,468 | | | 296,500 | |
遞延所得税 | 57,507 | | | 72,595 | | | 27,107 | |
養老金、SERP和PBOP收入,淨 | (26,120) | | | (18,132) | | | (12,399) | |
養老金和PBOP繳款 | (30,000) | | | (650) | | | (6,359) | |
監管回收不足,淨 | (79,075) | | | (186,081) | | | (60,863) | |
監管資產攤銷,淨 | 55,774 | | | 83,248 | | | 103,735 | |
無法收藏的收件箱 | 16,649 | | | 15,293 | | | 25,079 | |
拆除費用支出 | (58,967) | | | (39,166) | | | (44,363) | |
其他 | (32,447) | | | (22,888) | | | (33,857) | |
流動資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款和未開票收入,淨 | (45,774) | | | (81,571) | | | (11,087) | |
材料、用品和REC庫存 | 17,182 | | | (9,834) | | | (9,858) | |
應收/應計税款,淨額 | (16,219) | | | (44,045) | | | 14,147 | |
應付帳款 | 31,650 | | | 25,573 | | | (22,659) | |
其他流動資產和負債,淨 | (3,238) | | | (32,997) | | | 1,194 | |
經營活動提供的淨現金流 | 700,942 | | | 525,814 | | | 698,273 | |
| | | | | |
投資活動: | | | | | |
房地產、廠房和設備投資 | (960,949) | | | (907,000) | | | (861,391) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他投資活動 | 91 | | | 159 | | | 86 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (960,858) | | | (906,841) | | | (861,305) | |
| | | | | |
融資活動: | | | | | |
普通股現金股利 | (283,200) | | | (262,000) | | | (181,800) | |
優先股現金股利 | (1,960) | | | (1,960) | | | (1,960) | |
應付票據(減少)/增加 | (32,500) | | | 184,500 | | | (268,000) | |
應付Eversource母公司的票據(減少)/增加 | (21,300) | | | (9,000) | | | 30,300 | |
Eversource母公司的注資 | 260,000 | | | 180,500 | | | 180,000 | |
發行長期債務 | 600,000 | | | 400,000 | | | 400,000 | |
償還長期債務 | (250,000) | | | (95,000) | | | — | |
其他融資活動 | (10,355) | | | (4,915) | | | (3,855) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 260,685 | | | 392,125 | | | 154,685 | |
現金和限制現金淨增加/(減少) | 769 | | | 11,098 | | | (8,347) | |
現金和限制現金-年初 | 17,410 | | | 6,312 | | | 14,659 | |
現金和限制性現金-年終 | $ | 18,179 | | | $ | 17,410 | | | $ | 6,312 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
管理層關於財務報告內部控制的報告
新罕布什爾州公共服務公司
管理層負責編制、完整和公平地列報隨附的新漢普郡公共服務公司及其子公司(PSNH或本公司)的合併財務報表以及本年度報告的其他部分。他説:
管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制。*本公司的內部控制框架和程序旨在根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。*財務報告的內部控制存在固有的侷限性,可能會導致由於錯誤或欺詐而導致的重大錯報發生,員工在正常業務過程中無法及時預防或發現。此外,由於商業環境的變化,未來對財務報告的內部控制可能會變得不夠充分。他説:
在首席執行幹事和首席財務官的監督下,公共衞生部門根據#年確立的標準,對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。 根據COSO框架下的這項評估,管理層得出結論,截至2021年12月31日,財務報告的內部控制有效。
2022年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致新漢普郡公共服務公司董事會和股東:
對財務報表的幾點看法
我們審計了新罕布什爾州公共服務公司及其子公司隨附的合併資產負債表(“公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日,截至2021年12月31日止三年各年的相關合並利潤表、綜合收益表、普通股股東權益表和現金流量表,以及第四部分第15項索引中列出的相關附註和附表(統稱“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日期間三年中每年的經營結果和現金流量,符合美國普遍接受的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管會計--利率監管對財務報表的影響--參見財務報表附註2
關鍵審計事項説明
本公司受聯邦能源管理委員會和新罕布夏州公用事業管理局(“委員會”)的費率監管。這些委員會的費率管制是以收回成本為基礎的。該公司的財務報表反映了費率制定過程的影響。向客户收取的費率是為了收取公司提供服務的成本和投資回報。
對利率管制企業實施會計準則會導致記錄監管資產和負債。監管資產代表延遲發生的成本,這些成本可能會在未來收回客户費率。監管資產在發生的成本通過客户費率收回時攤銷。在某些情況下,公司在收到適用監管委員會的追回批准之前記錄監管資產。公司必須根據判斷得出結論,作為監管資產遞延的成本很可能在未來收回。該公司的結論基於某些因素,包括但不限於監管先例。監管責任是指從客户那裏收到的收入,用於為尚未發生的預期成本提供資金,或未來可能向客户退款。
本公司在記錄監管資產和負債時使用判斷;然而,監管委員會可能對收回成本得出不同的結論,這些結論可能對本公司的財務報表產生重大影響。管理層相信,本公司很可能會收回對長期資產(包括監管資產)的投資。若管理層決定不能再將適用於受利率管制企業的會計指引應用於本公司的經營,或管理層不能斷定未來利率有可能向客户收回成本,則成本將計入釐定期間的淨收入。
對利率監管經濟學的會計影響多個財務報表行項目和披露,如受監管的財產、廠房和設備、監管資產和負債、營業收入、折舊費用和監管資產的攤銷。雖然管理層已表示,預計將通過監管費率向客户收回成本,但委員會有可能不會批准完全收回此類成本或完全收回在公司的所有投資金額和合理的投資回報。由於管理層作出重大判斷以支持其關於未來監管命令對財務報表的影響的斷言,我們將利率監管的影響確定為關鍵審計事項。管理層的判斷包括評估未來收回已發生成本和向客户退款的可能性。鑑於管理層的會計判斷是以對委員會未來決定結果的假設為基礎的,審計這些判斷需要具備關於費率監管和費率制定過程的專門會計知識,因為其固有的複雜性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與委員會未來決定的不確定性有關的審計程序包括以下內容:
·我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性:(1)作為物業、廠房和設備發生並作為監管資產遞延的未來費率的收回,以及(2)應報告為監管負債的費率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為財產、廠房和設備的金額的控制的有效性;監管資產或負債;以及對可能影響未來費率、退款或未來費率降低的可能性的監管發展的監測和評估。
·我們評估了該公司與利率監管的適用性和影響有關的披露,包括財務報表中記錄的餘額和披露的監管動態。
· 我們閲讀了該公司和其他公用事業委員會發布的相關監管命令、監管法規、解釋、程序備忘錄、幹預者提交的文件以及其他公開信息,以評估未來費率恢復或未來退款或降低費率的可能性,基於委員會在類似情況下處理類似成本的先例。我們評估了外部信息,並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了比較,以確保其完整性。
·對於正在處理中的監管事項,我們檢查了公司向委員會提交的文件以及可能影響公司未來費率的幹預者向委員會提交的文件,以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的任何證據.
·我們詢問了管理層,包括法律顧問,並從管理層獲得了支持收回、退款或未來降低監管資產和負債費率的可能性的監管命令和分析,以評估管理層關於有可能收回、退款或未來降低費率的斷言。
/s/ 德勤律師事務所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金 | $ | 15 | | | $ | 141 | |
應收賬款,淨額(扣除壞賬備抵美元后24,331及$17,157截至2021年12月31日和 分別為2020年) | 124,232 | | | 119,899 | |
應收附屬公司賬款 | 17,156 | | | 10,925 | |
未開賬單的收入 | 53,937 | | | 46,041 | |
| | | |
材料、用品和REC庫存 | 25,930 | | | 26,829 | |
監管資產 | 107,169 | | | 115,852 | |
特別存款 | 31,390 | | | 36,767 | |
預付財產税 | 15,165 | | | 26,257 | |
預付款和其他流動資產 | 6,944 | | | 10,788 | |
流動資產總額 | 381,938 | | | 393,499 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 3,656,462 | | | 3,374,270 | |
遞延借記和其他資產: | | | |
監管資產 | 679,182 | | | 873,203 | |
其他長期資產 | 23,202 | | | 23,733 | |
遞延借款和其他資產總額 | 702,384 | | | 896,936 | |
總資產 | $ | 4,740,784 | | | $ | 4,664,705 | |
| | | |
負債和資本化 | | | |
流動負債: | | | |
應付Eversource母公司的票據 | $ | 110,600 | | | $ | 46,300 | |
長期債務–當前部分 | — | | | 282,000 | |
降息債券 –當前部分 | 43,210 | | | 43,210 | |
應付帳款 | 166,452 | | | 132,635 | |
應付附屬公司賬款 | 43,485 | | | 43,397 | |
監管責任 | 120,176 | | | 58,756 | |
| | | |
其他流動負債 | 63,005 | | | 58,487 | |
流動負債總額 | 546,928 | | | 664,785 | |
遞延信貸和其他負債: | | | |
累計遞延所得税 | 537,978 | | | 537,627 | |
監管責任 | 381,366 | | | 383,183 | |
累積養老金、SERP和PBOP | 30,184 | | | 184,715 | |
其他長期負債 | 34,080 | | | 37,874 | |
遞延貸項和其他負債總額 | 983,608 | | | 1,143,399 | |
長期債務 | 1,163,833 | | | 817,070 | |
降息債券 | 453,702 | | | 496,912 | |
普通股股東權益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
資本盈餘,已繳入 | 1,088,134 | | | 928,134 | |
留存收益 | 504,556 | | | 615,018 | |
累計其他綜合收益/(虧損) | 23 | | | (613) | |
普通股權益 | 1,592,713 | | | 1,542,539 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | |
總負債和資本 | $ | 4,740,784 | | | $ | 4,664,705 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
營業收入 | $ | 1,177,248 | | | $ | 1,079,095 | | | $ | 1,065,936 | |
| | | | | |
運營費用: | | | | | |
購買電力和輸電 | 370,271 | | | 364,067 | | | 398,449 | |
運營和維護 | 237,659 | | | 219,325 | | | 210,995 | |
折舊 | 120,065 | | | 100,372 | | | 93,737 | |
監管資產攤銷,淨 | 86,832 | | | 52,804 | | | 57,732 | |
能效計劃 | 38,752 | | | 37,583 | | | 25,982 | |
所得税以外的其他税種 | 91,465 | | | 81,611 | | | 62,574 | |
總運營費用 | 945,044 | | | 855,762 | | | 849,469 | |
營業收入 | 232,204 | | | 223,333 | | | 216,467 | |
利息支出 | 56,998 | | | 58,127 | | | 60,666 | |
其他收入,淨額 | 14,565 | | | 13,786 | | | 19,222 | |
所得税前收入支出 | 189,771 | | | 178,992 | | | 175,023 | |
所得税費用 | 39,433 | | | 31,680 | | | 40,975 | |
淨收入 | $ | 150,338 | | | $ | 147,312 | | | $ | 134,048 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
淨收入 | $ | 150,338 | | | $ | 147,312 | | | $ | 134,048 | |
其他綜合收入,扣除税: | | | | | |
合格現金流對衝工具 | 673 | | | 1,075 | | | 1,075 | |
有價證券未實現(損失)/收益的變化 | (37) | | | 19 | | | 69 | |
其他綜合收入,税後淨額 | 636 | | | 1,094 | | | 1,144 | |
綜合收益 | $ | 150,974 | | | $ | 148,406 | | | $ | 135,192 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
普通股股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 資本 盈餘, 已繳入 | | 保留 收益 | | 累計其他 全面 (虧損)/收入 | | 總計 普普通通 股東的 權益 |
(數千美元,股票信息除外) | 庫存 | | 金額 | | | | |
截至2019年1月1日的餘額 | 301 | | | $ | — | | | $ | 678,134 | | | $ | 627,258 | | | $ | (2,851) | | | $ | 1,302,541 | |
淨收入 | | | | | | | 134,048 | | | | | 134,048 | |
普通股分紅 | | | | | | | (271,000) | | | | | (271,000) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 225,000 | | | | | | 225,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 1,144 | | | 1,144 | |
截至2019年12月31日的餘額 | 301 | | | — | | | 903,134 | | | 490,306 | | | (1,707) | | | 1,391,733 | |
淨收入 | | | | | | | 147,312 | | | | | 147,312 | |
普通股分紅 | | | | | | | (22,300) | | | | | (22,300) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 25,000 | | | | | | | 25,000 | |
採用會計準則更新2016-13 | | | | | | | (300) | | | | | (300) | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 1,094 | | | 1,094 | |
2020年12月31日的餘額 | 301 | | | — | | | 928,134 | | | 615,018 | | | (613) | | | 1,542,539 | |
淨收入 | | | | | | | 150,338 | | | | | 150,338 | |
普通股分紅 | | | | | | | (260,800) | | | | | (260,800) | |
Eversource母公司的注資 | | | | | 160,000 | | | | | | | 160,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 636 | | | 636 | |
截至2021年12月31日的餘額 | 301 | | | $ | — | | | $ | 1,088,134 | | | $ | 504,556 | | | $ | 23 | | | $ | 1,592,713 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(幾千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
經營活動: | | | | | |
淨收入 | $ | 150,338 | | | $ | 147,312 | | | $ | 134,048 | |
淨利潤與經營活動提供的淨現金流量相匹配的調整: | | | | | |
折舊 | 120,065 | | | 100,372 | | | 93,737 | |
遞延所得税 | (14,530) | | | 7,337 | | | 15,917 | |
無法收藏的收件箱 | 13,113 | | | 5,164 | | | 6,726 | |
養老金、SERP和PBOP(收入)/配額,淨值 | (3,296) | | | (1,255) | | | 417 | |
養老金繳費 | — | | | (19,500) | | | (15,400) | |
監管過度/(回收不足),淨 | 32,587 | | | (45,830) | | | (26,288) | |
監管資產攤銷,淨 | 86,832 | | | 52,804 | | | 57,732 | |
| | | | | |
拆除費用支出 | (30,804) | | | (22,063) | | | (21,814) | |
其他 | (1,370) | | | 17,221 | | | (6,414) | |
流動資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款和未開票收入,淨 | (32,003) | | | (33,612) | | | (210) | |
材料、用品和REC庫存 | 899 | | | (1,872) | | | 1,902 | |
應收/應計税款,淨額 | 3,952 | | | (6,942) | | | 25,374 | |
應付帳款 | (3,256) | | | 27,270 | | | 12,281 | |
其他流動資產和負債,淨 | 13,555 | | | (7,738) | | | (3,573) | |
經營活動提供的淨現金流 | 336,082 | | | 218,668 | | | 274,435 | |
| | | | | |
投資活動: | | | | | |
房地產、廠房和設備投資 | (326,379) | | | (342,586) | | | (308,993) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他投資活動 | 562 | | | 982 | | | 1,023 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (325,817) | | | (341,604) | | | (307,970) | |
| | | | | |
融資活動: | | | | | |
普通股現金股利 | (260,800) | | | (22,300) | | | (271,000) | |
應付Eversource母公司票據增加/(減少) | 64,300 | | | 19,300 | | | (30,000) | |
發行長期債務 | 350,000 | | | 150,000 | | | 300,000 | |
償還長期債務 | (282,000) | | | — | | | (150,000) | |
償還降息債券 | (43,210) | | | (43,210) | | | (52,332) | |
| | | | | |
Eversource母公司的注資 | 160,000 | | | 25,000 | | | 225,000 | |
其他融資活動 | (2,984) | | | (2,987) | | | (4,168) | |
淨現金流量(用於)/由融資活動提供 | (14,694) | | | 125,803 | | | 17,500 | |
現金及受限制現金淨額(減少)╱增加 | (4,429) | | | 2,867 | | | (16,035) | |
現金和限制現金-年初 | 39,555 | | | 36,688 | | | 52,723 | |
現金和限制性現金-年終 | $ | 35,126 | | | $ | 39,555 | | | $ | 36,688 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
永遠來源的能源和子公司
Connecticut照明電力公司
NSTAR電氣公司及其子公司
新罕布什爾州公共服務公司及其附屬公司
財務報表合併附註
請參閲本10-K表格合併年度報告中包含的術語表,瞭解財務報表合併註釋中使用的縮寫和首字母縮略詞。
1. 重要會計政策摘要
答:關於Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的報道
Everource Energy是一家公用事業控股公司,主要通過其全資擁有的受監管的公用事業子公司從事能源輸送業務。*Eversource Energy的全資受監管公用事業子公司包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH(電力公用事業)、Yankee Gas、NSTAR Gas和Eversource Gas Company of Massachusetts(EGMA)(天然氣公用事業)和Aquarion(自來水公用事業)。Everource提供能源輸送和/或供水服務4.4百萬電力、天然氣和水客户通過十康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布什爾州受監管的公用事業公司。
2020年10月9日,根據Everource和NiSource於2020年2月26日簽訂的資產購買協議(該協議),Everource收購了一些資產和負債,其中包括位於馬薩諸塞州的NiSource Inc.(NiSource)天然氣分銷業務,該業務以前的業務名稱是馬薩諸塞州的哥倫比亞天然氣公司(Columbia Gas of Massachusetts,CMA)。從CMA收購的天然氣分銷資產被轉讓給EGMA,後者是Everource於2020年成立的間接全資子公司。從CMA收購的LNG資產被轉讓給Hopkinton LNG Corp.,現金收購價為1美元。1.130億美元,外加營運資金金額美元68.62000萬美元,於2021年第一季度敲定。Everource的綜合財務信息包括從2020年10月9日開始收購CMA資產的結果。詳情見附註24,“收購馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司的資產”。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH是根據1934年證券交易法進行報告的公司。*Everource Energy是一家根據2005年《公用事業控股公司法》成立的公用事業控股公司。受監管的電力公司和其他EverSource公司、外部機構和其他公用事業公司之間的安排,包括互聯、電力互換和公用事業財產的銷售,均受FERC的監管。Everource受監管的公司受聯邦能源監管委員會和/或適用的州監管委員會(CL&P、Yankee Gas和Aquarion的PURA,NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion的DPU,以及PSNH和Aquarion的NHPUC)的費率、會計和其他事項的監管。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH分別在康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州提供特許零售電力服務。*NSTAR Gas和EGMA從事向馬薩諸塞州境內客户分銷和銷售天然氣,Yankee Gas從事向康涅狄格州境內客户分銷和銷售天然氣。Aquarion公司在康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州從事水的收集、處理和分配。CL&P、NSTAR Electric和PSNH的業績包括各自配電和輸電業務的運營。配電業務還包括NSTAR Electric的太陽能設施的結果。
Eversource的服務公司Eversource Service和Eversource的幾家全資房地產子公司為Eversource提供支持服務,包括其受監管的公司。
B. 陳述的基礎
Everource、NSTAR Electric和PSNH的合併財務報表包括各自子公司的賬目。在合併中,公司間的交易已被取消。隨附的Everource、NSTAR Electric和PSNH的合併財務報表以及CL&P的財務報表在本文中統稱為財務報表。
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響截至財務報表日期的資產和負債額以及或有負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
Everource整合了中青核和YAEC的業務,這兩家公司都是不活躍的地區性核電公司,從事乏核燃料的長期儲存。由於CL&P、NSTAR Electric和PSNH在這兩個實體中的所有權和投票權合計超過50%,Everource合併了CyAPC和YAEC。在Eversource財務報表的合併中,CL&P、NSTAR Electric、PSNH與CyAPC和YAEC公司之間的公司間交易已被取消。他説:
Eversource持有多項股權,這些股權未經合併,並採用權益法核算。
根據有關合並財務報表中非控股權益的會計指引,華潤及其合併子公司所擁有的CL&P優先股和NSTAR Electric優先股已在Everource的財務報表中作為非控股權益列報。*CL&P的優先股和NSTAR Electric的優先股被認為是臨時股權,並在Everource、CL&P和NSTAR Electric的資產負債表上被歸類為負債和永久股東權益,這是因為CL&P和NSTAR Electric的優先股協議中都有一項條款,賦予優先股東在存在某些條件時分別選舉CL&P和NSTAR Electric董事會多數成員的權利,例如如果優先股息拖欠特定時間。*損益表和現金流量表中報告的淨收入代表分配給非控股權益之前的淨收入,由CL&P和NSTAR Electric的優先股股息表示。
Everource的公用事業子公司的電力、天然氣和水的分配和傳輸業務必須遵守基於成本回收的費率監管,並符合適用於實施費率管制業務的實體的會計指導標準,該標準考慮了監管對某些收入和支出與其他業務和行業的收入和支出確認時間的差異的影響。有關更多信息,請參閲附註2,“監管會計”。
新冠肺炎已經對客户、工人和美國經濟產生了不利影響。我們為我們的客户提供關鍵服務,並採取了廣泛的措施來維護其安全性和可靠性。我們將繼續應對新冠肺炎疫情的影響,以及相關事態發展如何影響Everource。我們沒有經歷與大流行直接相關的重大影響,這些影響對我們目前的業務、我們的勞動力或業務結果產生了實質性影響。未來對我們的影響程度將有所不同,取決於大流行的持續時間、範圍和嚴重程度以及由此對經濟、衞生保健和資本市場狀況的影響。未來的影響還將取決於未來向我們的州監管委員會提起的收回我們與新冠肺炎相關的增量成本的訴訟的結果,其中包括無法收回的客户應收費用。鑑於新冠肺炎大流行,對截至2021年12月31日的壞賬準備的評價,見附註1F,“重大會計政策摘要--壞賬準備”。
截至2021年12月31日,我們沒有確定商譽、長期資產、可供出售債務證券或權益法投資賬面價值減值的指標或觸發事件。
所附財務報表對上一年的數據進行了某些重新分類,以符合本年度的列報方式。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,Eversource的商譽賬面價值為$4.4810億美元4.45分別為10億美元。Everource至少每年進行一次商譽可能減值的評估。*Everource完成了截至2021年10月1日其每個報告單位的年度商譽減值評估,並確定不存在減值。有關更多信息,請參見附註25,“商譽”。
C. 會計準則
最近採用的會計準則:2021年1月1日,公司通過《會計準則更新(ASU)2019-12》,所得税(主題740)--簡化所得税會計它消除了ASC 740中現行所得税指南一般原則的某些例外情況,並通過對ASC 740的澄清和修訂簡化並改進了該所得税指南的適用一致性。ASU沒有對Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的財務報表產生實質性影響。
D.防止北通傳輸的損壞
北邊的山口是Everource計劃的1,090一條從魁北克-新漢普郡邊界互連到新漢普郡富蘭克林的兆瓦高壓直流輸電線路,以及一條連接新漢普郡富蘭克林和迪爾菲爾德的相關交流徑向輸電線路。由於2019年7月19日從新罕布夏州最高法院收到的最終裁決,法院駁回了Northern Pass的上訴,並確認了NHSEC拒絕Northern Pass關於NPT的選址申請,Eversource得出結論,建設NPT不再可能,該項目沒有建設性的前進道路。2019年,Everource終止了該項目,並永久放棄了任何進一步的開發。結果,基本上所有資本化的項目成本,總計$318100萬美元,其中某些受到費用償還協議的限制。
基於建造Northern Pass不再可能的結論,Everource於2019年就所有與Northern Pass相關的項目成本(主要為工程設計、選址、許可及法律成本)計入減值費用,並就施工期間使用的資金作適當撥備,並就若干成本償還協議確認應收賬款。此外,Everource記錄了與建設Northern Pass而收購的土地相關的減值費用,以便根據評估價值和交易成本按其估計公允價值確認該土地。總體而言,這導致税前減值費用為#美元239.6截至2019年12月31日止年度損益表內的營業收入為百萬元,並反映於電力傳輸分部。減值費用的税後影響為$204.4百萬美元,或美元0.64在計入相關土地的估計公允價值、償還協議及與減值費用相關的預期所得税優惠的影響後,每股收益。由於決定終止NPT項目並永久放棄任何進一步的開發,Everource預計未來不會有任何與該項目相關的現金支出。
E. 現金
現金包括手頭現金。在每個報告期結束時,任何透支金額都會從現金重新分類到資產負債表上的應付賬款。
F. 壞賬準備
資產負債表上的應收賬款淨額主要包括零售客户和與批發輸電合同、批發市場銷售、REC銷售和物業租賃相關的客户的貿易應收賬款。應收款淨額還包括從競爭對手第三方供應商購買電力的客户應收款、客户能效貸款的當期部分、財產損壞應收款和其他雜項應收款。不存在應收賬款的實質性集中。應收賬款按扣除信用損失準備(或壞賬準備)後的攤餘成本入賬。
應收賬款按估計可變現淨值扣除預期信貸損失後列報,方法是計提壞賬準備。於2020年1月1日(ASU 2016-13)實施的現行預期信貸損失(CECL)模式適用於應收賬款,以計算壞賬準備。該模式以預期損失為基礎,並在應收賬款入賬時確認估計預期信貸損失,包括已開單收入和未開單收入的應收賬款。
壞賬準備是根據各種判斷和因素來確定的,包括對每個應收賬款賬齡類別應用估計的壞賬百分比。決定信用損失的因素包括歷史催收、註銷經驗和管理層對客户可催收能力的評估,包括當前狀況、合理預測以及對未來可催收能力和催收努力的預期。管理層不斷評估應收賬款的可收回性,並根據實際經驗和基於經濟指標、催收努力和其他因素的未來預期調整估計數。管理層還監測應收賬款的賬齡分析,以確定應收賬款收款是否發生變化。當客户賬户不再使用,且這些餘額被視為無法收回時,應收賬款餘額與壞賬準備進行沖銷。
截至2021年12月31日,管理層根據不斷演變的新冠肺炎疫情評估了壞賬準備的充分性。這項評估包括對收款和客户付款趨勢的分析,經濟狀況,拖欠統計,基於年齡的定量評估,由於能源使用和費率變化對住宅客户賬單的影響,為客户提供的靈活的支付計劃和財務困難拖欠管理計劃,以及新冠肺炎的發展,包括任何潛在的聯邦政府流行病救濟計劃和失業救濟金計劃的擴大,這些有助於降低客户賬户拖欠增加的可能性。此外,管理層將過去的經濟下滑和相應的無法收回準備金作為當前評估的一部分。
這項評估表明,由於康涅狄格州和馬薩諸塞州的停電禁令持續了很長時間,以及新冠肺炎疫情導致的經濟放緩,我們的運營公司經歷了賬齡應收賬款的增加和從客户那裏收取的現金減少。在康涅狄格州,商業和非困難住宅客户的停電禁令分別於2021年6月和2021年9月結束,但對困難住宅客户仍然有效。在馬薩諸塞州,商業客户和住宅客户的停電禁令分別於2020年9月和2021年7月結束。在這些暫停期到期後,中斷活動已恢復,這導致最近收款體驗有所改善,更多的客户申請和接受困難狀況,以及較高的應收賬款核銷。2021年7月7日,NHPUC向新漢普郡公用事業公司發佈了一項命令,得出結論,收回與新冠肺炎大流行相關的增量壞賬或免除滯納金將在未來的費率案件中得到解決,只要這些成本當時是相關的。作為這一命令的結果,PSNH取消了其$0.62021年新冠肺炎淨增量成本推遲萬。在新漢普郡,對非困難住宅和商業客户的停電禁令於2020年底結束,對困難住宅客户的停電禁令於2021年5月結束,PSNH已恢復斷電活動,從而改善了未償還客户應收餘額的收取。
根據所進行的評估,在截至2021年12月31日的年度,管理層將因新冠肺炎而產生的壞賬準備增加了#美元。24.1為Everource提供100萬美元(增加1美元20.110萬美元,CL&P和美元6.6我們的天然氣業務減少了300萬美元,減少了1.3(NSTAR電氣的100萬美元)。與新冠肺炎相關的無法收回金額被推遲作為我們康涅狄格州和馬薩諸塞州公用事業公司的增量監管成本,或通過現有的監管跟蹤機制延遲收回無法收回的能源供應成本,因為管理層認為這些成本最終很可能在未來的費率中從客户手中收回。截至2021年12月31日,計入壞賬準備的新冠肺炎產生的總金額為美元55.3EverSource萬美元(美元23.9CL&P的3.8億美元,$9.0NSTAR Electric的1.8億美元,以及$21.4(我們的天然氣業務為100萬美元)。基於我們新冠肺炎監管文件的現狀、與州監管委員會的溝通以及我們運營所在司法管轄區的政策和做法,我們相信康涅狄格州和馬薩諸塞州的州監管委員會將允許我們收回與新冠肺炎相關的增量成本,其中包括無法收回的客户應收賬款費用,同時平衡對客户賬單和我們運營現金流的影響。
管理層的結論是,截至2021年12月31日的準備金餘額充分反映了Everource應收賬款的收款風險和可變現淨值。管理層將繼續根據對應收賬款的持續評估、拖欠統計數據以及對基於賬齡的量化評估的分析,在今後的報告期內評價壞賬準備的充分性。
Pura允許CL&P和Yankee Gas加快收回在財務或醫療脅迫(無法收回困難的應收賬款)下未償還超過180天數和90分別是幾天。*DPU允許NSTAR Electric、NSTAR Gas和EGMA收回與某些無法收回的困難應收賬款相關的金額。這些無法收回的困難客户賬户餘額包括在資產負債表上的監管資產或其他長期資產中。困難客户在某些情況下不會被關閉,歷史收款經驗反映出與其他應收賬款羣體相比,違約風險更高。與非艱苦條件下的應收賬款相比,管理層對這類應收賬款使用了更高的信用風險。壞賬準備包括在壞賬準備總餘額中。
壞賬準備總額計入資產負債表上的應收賬款。按投資組合分類計提壞賬準備的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百萬美元) | 困難賬目 | | 零售(非困難), 批發和其他 | | 總免税額 | | 困難賬目 | | 零售(非困難), 批發和其他 | | 總免税額 | | 困難賬目 | | 零售(非困難), 批發和其他 | | 總免税額 | | 總免税額 |
2020年1月1日的餘額 | $ | 143.3 | | | $ | 81.5 | | | $ | 224.8 | | | $ | 80.1 | | | $ | 17.2 | | | $ | 97.3 | | | $ | 43.9 | | | $ | 31.5 | | | $ | 75.4 | | | $ | 10.5 | |
亞利桑那州立大學2016-13實施 2020年1月1日的影響 | 21.6 | | | 2.2 | | | 23.8 | | | 21.3 | | | 0.9 | | | 22.2 | | | (1.6) | | | 0.3 | | | (1.3) | | | 0.3 | |
因CMA收購而增加 | — | | | 24.2 | | | 24.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
無法收藏的收件箱 (1) | — | | | 53.5 | | | 53.5 | | | — | | | 12.9 | | | 12.9 | | | — | | | 15.3 | | | 15.3 | | | 5.2 | |
無法收回的費用被推遲 (2) | 43.1 | | | 53.9 | | | 97.0 | | | 38.2 | | | 10.8 | | | 49.0 | | | (1.7) | | | 26.4 | | | 24.7 | | | 7.4 | |
核銷 | (14.7) | | | (63.3) | | | (78.0) | | | (11.9) | | | (17.8) | | | (29.7) | | | (0.9) | | | (26.3) | | | (27.2) | | | (6.9) | |
已收集的追討款項 | 1.5 | | | 12.1 | | | 13.6 | | | 1.4 | | | 4.3 | | | 5.7 | | | — | | | 4.7 | | | 4.7 | | | 0.7 | |
2020年12月31日的餘額 | $ | 194.8 | | | $ | 164.1 | | | $ | 358.9 | | | $ | 129.1 | | | $ | 28.3 | | | $ | 157.4 | | | $ | 39.7 | | | $ | 51.9 | | | $ | 91.6 | | | $ | 17.2 | |
無法收藏的收件箱 (1) | — | | | 60.9 | | | 60.9 | | | — | | | 13.5 | | | 13.5 | | | — | | | 16.6 | | | 16.6 | | | 13.1 | |
無法收回的費用被推遲 (2) | 51.9 | | | 58.7 | | | 110.6 | | | 32.3 | | | 25.5 | | | 57.8 | | | 4.3 | | | 15.8 | | | 20.1 | | | 3.1 | |
核銷 | (22.0) | | | (107.7) | | | (129.7) | | | (18.0) | | | (36.2) | | | (54.2) | | | (0.7) | | | (36.3) | | | (37.0) | | | (10.0) | |
已收集的追討款項 | 1.4 | | | 15.3 | | | 16.7 | | | 1.2 | | | 5.6 | | | 6.8 | | | — | | | 5.7 | | | 5.7 | | | 0.9 | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 226.1 | | | $ | 191.3 | | | $ | 417.4 | | | $ | 144.6 | | | $ | 36.7 | | | $ | 181.3 | | | $ | 43.3 | | | $ | 53.7 | | | $ | 97.0 | | | $ | 24.3 | |
(1) 與客户和其他應收賬款相關的無法收回費用包括在利潤表的運營和維護費用中。 截至2019年12月31日止年度,運營和維護髮票中包含的無法收回費用為美元63.4Eversource百萬,美元15.9CL&P,百萬美元25.1百萬美元用於NSTAR電氣和美元6.7PSNH百萬。
(2) 這些預期信用損失在資產負債表上作為監管成本遞延,因為這些金額最終以利率收回。 金額包括困難賬户的無法收回成本和其他客户應收賬款,包括與COVID-19相關的無法收回金額和無法收回的能源供應成本。
G. 能源效率貸款的轉讓
CL&P將其能效客户貸款組合的一部分轉移到外部貸款人,以向客户提供更多貸款。CL&P仍是貸款的服務商,並將向貸款人轉移客户付款,根據該計劃,未償還金額最高為$55萬 貸款金額計入應收賬款、淨資產和其他長期資產,並由CL & P資產負債表上的其他流動負債和其他長期負債抵消。本期和長期部分總額為#美元。10.5百萬美元和美元8.3分別為2021年12月31日和2021年12月31日12.9百萬美元和美元9.5分別為100萬,截至2020年12月31日。
H. 燃料、材料、用品和REC庫存
燃料、材料、用品和可再生能源庫存包括天然氣庫存、主要用於建築或操作和維護目的的材料和用品以及可再生能源。存貨按成本或可變現淨值中較低者計價。REC從可再生能源供應商處購買,用於滿足國家規定的可再生能源組合標準要求。 列入資產負債表流動資產的燃料、材料和用品以及可再生能源的賬面金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
燃料 | $ | 56.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
材料和用品 | 148.9 | | | 60.3 | | | 55.0 | | | 25.2 | | | 151.3 | | | 57.9 | | | 62.1 | | | 22.5 | |
區域經濟合作組織 | 62.4 | | | — | | | 61.7 | | | 0.7 | | | 76.1 | | | — | | | 71.8 | | | 4.3 | |
總計 | $ | 267.5 | | | $ | 60.3 | | | $ | 116.7 | | | $ | 25.9 | | | $ | 265.6 | | | $ | 57.9 | | | $ | 133.9 | | | $ | 26.8 | |
I. 公允價值計量
公允價值計量指引適用於未被選擇或指定為“正常購買”或“正常銷售”(正常)的衍生品合同以及以信託形式持有的有價證券。公允價值計量指南也適用於用於計算養老金和PBOP計劃的資金狀況的投資的估值,非金融資產(如商譽、長期資產、權益法投資和ARO)的非經常性公允價值計量,以及2020年收購CMA資產的估值。公允價值計量指引也被應用於估計優先股、長期債務和RRBs的公允價值。
公允價值層次結構:*在計量公允價值時,Everource使用可觀察到的市場數據,以最大限度地減少使用不可觀察到的投入。為披露目的,公允價值計量中使用的投入被歸類為三個公允價值層次。*整個公允價值計量是根據對公允價值計量重要的最低投入水平進行分類的。*Everource按季度評估按公允價值計量的資產和負債分類。他説:
公允價值層次結構的層次如下:
第1級-投入是指截至報告日期相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)。活躍市場是指資產或負債的交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。他説:
第2級-投入是活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及所有重要投入均可觀察到的模型衍生估值。
第三級-沒有報價的市場價格。公允價值源自一種或多種重大投入或假設無法觀察到的估值技術。在可能的情況下,估值技術納入可觀察到的市場投入,這些投入可以向行業交易所等外部來源進行驗證,包括能源和與能源有關的產品的價格。他説:
未分類-以淨資產價值計量的投資不分類在公允價值層級中。
公允價值的確定:*Everource公允價值計量中使用的估值技術和投入在附註4,“衍生工具”,附註5,“可銷售證券”,附註6,“對未合併關聯公司的投資”,附註7,“資產退休義務”,附註11A,“員工福利-養老金以外的養老金福利和退休後福利,”中描述。 財務報表注15,“金融工具的公允價值”、注24,“收購馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司的資產”和注25,“善意”。
J. 衍生品會計
電力和天然氣公司購買和銷售能源或能源相關產品的許多合同都是衍生品。*對訂立的能源合同的會計處理各不相同,並取決於特定合同的預期用途以及該合同是否為衍生品。他説:
衍生品會計的應用是複雜的,需要在以下幾個方面進行管理判斷:識別衍生品和嵌入衍生品,正常選擇和指定合同,確定衍生品合同的公允價值。*所有這些判斷都可能對財務報表產生重大影響。按正常方式選擇合同時適用的判斷(以及由此產生的權責發生制會計)包括這樣的結論,即在合同開始時和整個合同期限內,合同很可能導致標的產品的實物交付,並且數量將由企業在正常業務過程中使用或銷售。如果事實和情況發生變化,管理層不再支持這一結論,則合同不能被認為是正常的,權責發生制會計被終止,公允價值會計被前瞻性應用。他説:
衍生工具合約的公允價值以合約條款及條件及相關市場價格或單位公允價值為基礎。-當合同中沒有規定數量時,公司通過使用違約條款和合同其他相關條款中引用的金額來確定合同是否有可確定的數量。*與同一交易對手的衍生資產和負債的公允價值予以抵銷,並在資產負債表上計入衍生資產或負債淨額。他説:
監管資產或監管負債的記錄是為了抵消與能源和能源相關產品相關的衍生品合同的公允價值,因為合同結算以未來費率從客户收回或退還給客户。 衍生品合同公允價值的所有變化均記錄為監管資產或負債,不影響淨利潤。
有關衍生工具合約的進一步資料,見財務報表附註4“衍生工具”。
K. 業務費用
與利潤表中購買電力、燃料和輸電中包含的燃料和天然氣相關的成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
Eversource -天然氣和燃料 | $ | 718.6 | | | $ | 464.2 | | | $ | 462.1 | |
L. 施工期間使用的資金撥備
AFUDC代表用於為建設融資的借款和股權資金的成本,並計入資產負債表上電力、天然氣和自來水公司的公用事業廠的成本。-可歸因於借入資金的AFUDC部分記為利息支出減少額,與股票基金有關的AFUDC記為其他收入,淨額記入損益表。*AFUDC成本在相關工廠的使用壽命內以因折舊費用增加而產生的收入增加的形式向客户收回。
AFUDC的平均利率是基於FERC規定的公式,使用公司的短期融資和資本化成本(優先股、長期債務和普通股)。*平均費率應用於符合條件的CWIP平均金額,以計算AFUDC。
AFUDC費用和加權平均AFUDC費率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元,不包括百分比) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
借入資金 | $ | 18.4 | | | $ | 23.7 | | | $ | 25.6 | |
股票型基金 | 37.3 | | | 42.0 | | | 45.0 | |
AFUDC總數 | $ | 55.7 | | | $ | 65.7 | | | $ | 70.6 | |
平均AFUDC費率 | 4.2 | % | | 5.0 | % | | 5.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(數百萬美元, 除百分比外) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
借入資金 | $ | 2.9 | | | $ | 9.0 | | | $ | 0.8 | | | $ | 6.6 | | | $ | 9.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 7.1 | | | $ | 10.4 | | | $ | 2.8 | |
股票型基金 | 7.7 | | | 20.4 | | | 1.6 | | | 13.8 | | | 21.5 | | | 4.2 | | | 13.2 | | | 19.8 | | | 3.4 | |
AFUDC總數 | $ | 10.6 | | | $ | 29.4 | | | $ | 2.4 | | | $ | 20.4 | | | $ | 30.6 | | | $ | 6.3 | | | $ | 20.3 | | | $ | 30.2 | | | $ | 6.2 | |
平均AFUDC費率 | 5.0 | % | | 4.9 | % | | 2.5 | % | | 5.9 | % | | 5.7 | % | | 4.7 | % | | 6.3 | % | | 5.7 | % | | 4.6 | % |
M. 其他淨收入
利潤表中其他收入,淨額的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
養老金、SERP和PBOP非服務收入部分 (1) | $ | 84.4 | | | $ | 44.4 | | | $ | 31.3 | |
AFUDC股權 | 37.3 | | | 42.0 | | | 45.0 | |
未合併附屬公司收益中的權益 (2) | 14.2 | | | 14.2 | | | 42.2 | |
投資(損失)/收入 | (0.2) | | | 1.1 | | | 0.8 | |
利息收入 | 25.6 | | | 4.8 | | | 12.8 | |
其他 | — | | | 2.1 | | | 0.7 | |
其他收入合計,淨額 | $ | 161.3 | | | $ | 108.6 | | | $ | 132.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
養老金、SERP和PBOP非服務 收入構成 (1) | $ | 15.2 | | | $ | 40.2 | | | $ | 10.3 | | | $ | 3.8 | | | $ | 29.3 | | | $ | 7.0 | | | $ | 0.5 | | | $ | 23.5 | | | $ | 4.9 | |
AFUDC股權 | 7.7 | | | 20.4 | | | 1.6 | | | 13.8 | | | 21.5 | | | 4.2 | | | 13.2 | | | 19.8 | | | 3.4 | |
未合併關聯公司收益中的權益 | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.1 | | | 0.7 | | | — | |
投資收益/(損失) | 1.3 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 1.1 | | | (0.8) | | | 0.1 | | | 2.3 | | | (0.4) | | | 0.3 | |
利息收入 | 5.9 | | | 13.4 | | | 2.4 | | | 2.0 | | | 0.9 | | | 2.4 | | | 1.5 | | | 0.7 | | | 10.5 | |
其他 | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.7 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.3 | | | 0.1 | |
其他收入合計,淨額 | $ | 30.2 | | | $ | 74.8 | | | $ | 14.6 | | | $ | 20.8 | | | $ | 52.0 | | | $ | 13.8 | | | $ | 17.5 | | | $ | 44.6 | | | $ | 19.2 | |
(1)見附註11A,“僱員福利--養卹金和退休金以外的退休後福利”,以瞭解養卹金、SERP和PBOP計劃的定期福利淨額的構成部分。養卹金、戰略資源規劃和預算外方案福利費用的非服務相關部分,在資本化或遞延後,作為非營業收入列報,並在損益表上淨額記入其他收入。
(2)*收益中的淨資產包括$2.11000萬美元和300萬美元20.4截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度的税前未實現收益分別為1.3億美元和2.4在截至2020年12月31日的一年中,與可再生能源基金的權益法投資相關的主要實現收益為100萬美元。未合併關聯公司的收益中的權益包括非臨時性減值#美元2.8在截至2020年12月31日的一年中,與可再生能源基金內一項投資的註銷有關。更多信息見附註6,“對非合併附屬公司的投資”。
N. 其他税種
Everource在康涅狄格州為客户服務的公司收取康涅狄格州向客户徵收的毛收入税。這些毛收税分別與營業收入中的收款和損益表上除所得税以外的其他税項分開入賬,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
Everource | $ | 181.9 | | | $ | 170.6 | | | $ | 163.1 | |
CL&P | 158.1 | | | 149.9 | | | 141.1 | |
除上述外,CL&P公司與向康涅狄格州匯款從客户那裏收取的#美元能效資金有關的金額被記錄為所得税以外的其他金額。21.42019年將達到100萬。2019年7月1日之後從客户那裏收取的能效資金不再需要匯款到康涅狄格州。這些金額是單獨記錄的,在營業收入中收取,並在Everource和CL&P損益表上支付所得税以外的其他税款。
作為州和地方政府的代理人,Everource為康涅狄格州和馬薩諸塞州的客户服務的公司收取某些銷售税,這些銷售税在淨額基礎上記錄,不影響損益表。
O. 補充現金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百萬美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
年內支付的現金如下: | | | | | |
利息,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 568.7 | | | $ | 518.0 | | | $ | 532.4 | |
所得税 | 121.6 | | | 48.9 | | | 56.0 | |
非現金投資活動: | | | | | |
應付賬款中包含的工廠增加(截至) | 467.9 | | | 367.2 | | | 379.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
年內支付的現金如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 161.5 | | | $ | 141.6 | | | $ | 56.5 | | | $ | 149.0 | | | $ | 129.4 | | | $ | 54.5 | | | $ | 144.6 | | | $ | 121.9 | | | $ | 56.9 | |
所得税 | 38.4 | | | 74.2 | | | 51.1 | | | 10.9 | | | 110.7 | | | 34.2 | | | 80.6 | | | 77.9 | | | 3.4 | |
非現金投資活動: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帳户中包含的工廠增加 應付(截至) | 110.6 | | | 120.0 | | | 68.7 | | | 101.8 | | | 103.2 | | | 33.3 | | | 111.3 | | | 116.4 | | | 49.9 | |
從2019年開始,Eversource開始發行庫存股以滿足公司激勵計劃下的獎勵、根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票以及根據Eversource 401 k計劃發行的配套繳款。 發行庫藏股代表非現金交易,因為庫藏股用於履行Eversource要求發行普通股的義務。
下表將資產負債表上報告的現金與現金流量表上報告的現金和限制現金餘額進行對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
資產負債表上報告的現金 | $ | 66.8 | | | $ | 55.8 | | | $ | 0.7 | | | $ | — | | | $ | 106.6 | | | $ | 90.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
受限制的現金包括: | | | | | | | | | | | | | | | |
特別存款 | 78.2 | | | 18.7 | | | 17.4 | | | 31.4 | | | 73.6 | | | 8.7 | | | 17.2 | | | 36.8 | |
有價證券 | 31.3 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 41.2 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.6 | |
其他長期資產 | 44.7 | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 43.6 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
現金和受限現金,如 *現金流量表 | $ | 221.0 | | | $ | 74.8 | | | $ | 18.2 | | | $ | 35.1 | | | $ | 265.0 | | | $ | 99.8 | | | $ | 17.4 | | | $ | 39.6 | |
特別存款是指與以信託形式持有的PSNH RRB客户費用、所需的ISO-NE現金存款、根據PURA批准的2021年10月和解協議的條款設立的CL&P客户援助基金以及CYAPC和YAEC現金餘額相關的現金收款。特殊存款包括在資產負債表上的流動資產中。包括在可交易證券中的受限現金是指以信託形式持有的貨幣市場基金,用於為某些不合格的高管福利提供資金,以及為中青核和YAEC的乏核燃料儲存義務提供資金的受限信託。其他長期資產中包括的限制性現金包括#美元。41.5100萬美元用於梅里馬克山谷能源效率和清潔能源措施的能源救濟基金,以及根據EGMA 2020和解協議的條款建立的額外能源效率計劃。
P. 關聯方
EverSourceService是Eversource的服務公司,為Eversource的公司提供集中的會計、行政、工程、財務、信息技術、法律、運營、規劃、採購、税務和其他服務。通過另外兩家Eversource子公司Rocky River Realty Company和Properties,Inc.,建造、收購或租賃Everource公司使用的部分物業和設施。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,CL&P、NSTAR Electric和PSNH從Eversource Service獲得的長期應收賬款為美元25.0百萬,$5.5百萬美元和美元3.8分別計入資產負債表上的其他長期資產。這些金額與Eversource服務公司以信託形式持有的與CL&P、NSTAR Electric和PSNH員工退休後某些福利相關的投資資金有關,已在Eversource財務報表的合併中註銷。
截至2021年12月31日、2021年和2020年12月31日,CL&P、NSTAR Electric和PSNH的資產負債表中包括來自關聯公司的應收賬款,以及與CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及Everource全資擁有的其他子公司之間的交易有關的向關聯公司支付的賬款。*這些金額已在Everource財務報表的合併中沖銷。
Everource Energy Foundation是一家獨立的非營利性慈善實體,不包括在Everource的綜合財務報表中,因為本公司無權也不能從Everource Energy Foundation的資產中收取捐款。Eversource在2021年和2019年沒有向Everource能源基金會捐贈任何資金,並捐贈了#美元。6.4到2020年,這一數字將達到。
2. 監管會計
Everource的公用事業公司須遵守基於成本回收的費率監管,並符合適用於費率監管業務的會計指引的標準,該標準考慮了監管對確認某些收入和費用的時間的影響。受監管公司的財務報表反映了利率制定過程的影響。*向Everource受監管公司的客户收取的費率旨在收取每家公司提供服務的成本,外加投資回報。他説:
對利率管制企業實施會計準則會導致記錄監管資產和負債。監管資產代表延遲發生的成本,這些成本可能會在未來收回客户費率。*監管資產攤銷,因為發生的成本通過客户費率收回。監管負債是指從客户那裏收到的收入,用於為尚未發生的預期成本提供資金,或者未來可能向客户退款。
管理層認為,每家受監管公司都可能收回各自對長期資產和已記錄的監管資產的投資。 如果管理層確定其無法再應用適用於受利率監管企業的會計指南,或者如果管理層無法得出結論,可能會以未來利率從客户收回成本,則適用的成本將計入做出確定期間的淨利潤。
監管資產: 監管資產的組成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
效益成本 | $ | 1,481.0 | | | $ | 272.4 | | | $ | 395.5 | | | $ | 118.9 | | | $ | 2,794.2 | | | $ | 632.3 | | | $ | 690.0 | | | $ | 267.6 | |
所得税,淨 | 790.7 | | | 470.5 | | | 112.6 | | | 17.5 | | | 747.1 | | | 458.9 | | | 110.4 | | | 15.2 | |
證券化擱淺成本 | 478.9 | | | — | | | — | | | 478.9 | | | 522.1 | | | — | | | — | | | 522.1 | |
風暴成本,淨 | 1,102.7 | | | 695.6 | | | 341.3 | | | 65.8 | | | 765.6 | | | 515.1 | | | 186.4 | | | 64.1 | |
監管跟蹤機制 | 1,050.5 | | | 333.6 | | | 376.6 | | | 85.4 | | | 850.5 | | | 246.6 | | | 332.2 | | | 95.3 | |
衍生負債 | 249.2 | | | 249.2 | | | — | | | — | | | 296.3 | | | 293.1 | | | — | | | — | |
善意相關 | 297.8 | | | — | | | 255.7 | | | — | | | 314.7 | | | — | | | 270.2 | | | — | |
資產報廢債務 | 115.0 | | | 33.6 | | | 59.8 | | | 4.1 | | | 118.4 | | | 32.1 | | | 58.6 | | | 3.9 | |
其他監管資產 | 150.0 | | | 29.9 | | | 37.7 | | | 15.8 | | | 161.0 | | | 33.7 | | | 56.1 | | | 20.9 | |
監管資產總額 | 5,715.8 | | | 2,084.8 | | | 1,579.2 | | | 786.4 | | | 6,569.9 | | | 2,211.8 | | | 1,703.9 | | | 989.1 | |
減去:當前部分 | 1,129.1 | | | 371.6 | | | 444.0 | | | 107.2 | | | 1,076.6 | | | 345.6 | | | 399.9 | | | 115.9 | |
長期監管資產總額 | $ | 4,586.7 | | | $ | 1,713.2 | | | $ | 1,135.2 | | | $ | 679.2 | | | $ | 5,493.3 | | | $ | 1,866.2 | | | $ | 1,304.0 | | | $ | 873.2 | |
收益成本:*Eversource的養老金、SERP和PBOP計劃根據關於固定收益養老金和其他PBOP計劃的會計指導進行會計核算。-受監管公司為確認其退休福利計劃的資金狀況而記錄的負債(或資產)由監管資產抵消(或如屬福利計劃資產,則由監管負債抵消),而不是計入累積的其他全面收益/(虧損),反映最終通過差餉從客户那裏收回。*監管資產(或監管負債)攤銷,因為精算損益和先前服務成本攤銷至養老金和PBOP計劃的淨定期福利成本。*所有金額每年都要重新計量。監管會計也適用於Everource支持受監管公司的服務公司成本部分,因為這些金額也是可以收回的。由於這些監管資產或監管負債不代表受監管公司的現金支出,因此不向客户追回賬面費用。見附註11A,“僱員福利--養卹金和退休金以外的退休後福利”,以瞭解本年度確認和攤銷的監管福利計劃金額的進一步信息。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH以適用的監管委員會允許的費率從客户那裏收回與其配電和輸電運營相關的福利成本。-NSTAR Electric通過完全跟蹤每年淨養老金和PBOP費用變化的費率調節機制,收回與其分銷業務相關的合格養老金和PBOP費用。他説:
所得税,淨額:暫時性賬面税額差異(財務報表中交易影響收入的期間與影響應税收入確定的期間之間的差異,包括與不確定税收狀況有關的差異)的税務影響,按照適用監管委員會的税率制定處理和所得税會計指導進行核算。會計指引與適用監管委員會的費率制定處理之間的所得税差額計入監管資產。由於這些資產被遞延所得税負債抵消,因此不收取賬面費用。*這些資產的攤銷期限因標的資產和負債的性質和/或剩餘壽命而異。*有關所得税的進一步資料,見財務報表附註12,“所得税”。他説:
證券化擱淺成本:2018年,PSNH的一家子公司發行了美元635.7為PSNH未收回的與剝離其發電資產相關的剩餘成本提供資金。證券化的監管資產沒有賺取股本回報,正在相關RRBs的攤銷期間收回。PSNH RRBs預計將在2033年2月1日之前償還。欲知詳情,請參閲附註10,“降息債券和可變利息實體”。
風暴成本,淨額:風暴成本延期與CL&P、NSTAR Electric和PSNH風暴事件產生的成本有關,每家公司都希望從客户那裏收回這些成本。*風暴必須滿足某些標準才有資格延期和恢復,具體標準取決於每個州的司法管轄區和公用事業公司。一旦風暴有資格恢復,風暴恢復工作中產生的所有符合條件的費用都將延期並從客户手中收回。不符合特定標準的風暴成本在發生時計入費用。除了風暴恢復成本外,CL&P和PSNH都被允許收回籌備前的風暴成本。管理層認為,所有遞延的風暴成本都是謹慎產生的,符合康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州的特定成本回收標準,而且很可能通過適用的監管回收程序從客户那裏回收。每家電力公司要麼收回其遞延風暴成本監管資產餘額的賬面費用,要麼將監管資產餘額計入費率基數。
在2021年和2020年,多個熱帶風暴和嚴重風暴對CL&P的配電系統造成了廣泛的破壞,客户停電,以及鉅額的籌備成本。這些風暴導致CL&P推遲了籌備和風暴恢復費用,費用為#美元。2322021年風暴費用為1000萬美元,3442020年的風暴,包括2020年8月熱帶風暴伊薩亞斯的災難性影響等。管理層認為,所有這些風暴費用都是謹慎發生的,符合具體費用回收的標準。作為CL&P於2021年10月1日達成的和解協議的一部分,它同意凍結目前的基本分配率(包括風暴成本),直到不早於2024年1月1日。
在Everource的總延遲風暴成本中,1.0110億美元尚未向適用的監管委員會提交申請,或正在等待監管部門的批准(包括643CL&P的3.8億美元,$308NSTAR電氣公司的1.8億美元和61(在PSNH)截至2021年12月31日。
CL&P熱帶風暴伊薩亞斯的成本: 2020年8月4日,熱帶風暴伊薩亞斯對我們的配電系統造成了災難性的破壞,導致大量和持續時間長的客户停電,主要是在康涅狄格州。在客户中斷方面,這場風暴是CL&P歷史上最嚴重的風暴之一。PURA將調查CL&P為應對熱帶風暴伊薩亞斯而恢復服務所產生的成本的審慎程度。這項調查預計將在尚未啟動的單獨程序中進行,或作為CL&P下一次費率審查程序的一部分進行。熱帶風暴伊薩亞斯導致延遲的風暴恢復費用約為#美元234在CL&P和$251截至2021年12月31日,Everource的銷售額為3.8億美元。儘管Pura發現CL&P在準備和應對熱帶風暴Isaias方面的表現在某些情況下低於適用的表現標準,但CL&P相信它將能夠在未來的訴訟中提出可信的證據,證明被指控的不合標準的表現與所產生的風暴成本之間沒有合理密切的因果關係。雖然在未來的訴訟中,PURA可能不允許支付一定數額的風暴費用,但目前無法估計任何此類金額。Everource和CL&P仍然相信,這些與熱帶風暴Isaias相關的風暴恢復成本是謹慎產生的,並符合成本回收標準;因此,管理層預計Pura的風暴成本審查不會對Everource或CL&P的財務狀況或運營業績產生重大影響。
NStar電氣風暴閾值申請:2021年12月22日,DPU批准NSTAR Electric推遲與2020年期間發生的六起符合條件的重大風暴事件相關的風暴成本閾值金額,總計$7.21000萬美元。DPU批准將超過四個風暴(以基本費率恢復的風暴加上一個額外風暴)的門檻費用推遲到下一次費率案件進行,屆時DPU將確定風暴門檻金額的適當恢復水平。在2022年1月14日提交的分配率案件中,NSTAR Electric還在尋求追回2021年另外七場風暴的門檻成本的延期。作為2020年和2021年主要風暴門檻成本的監管資產,延期的税前收益為$15.61000萬美元,並於2021年第四季度記錄。
監管跟蹤機制: 受監管公司批准的費率旨在收回向客户提供服務所產生的成本。受監管的公司通過監管委員會批准的跟蹤機制,在完全協調的基礎上收回某些成本。已發生的成本(或允許收回的比率)與實際收入之間的差額被記錄為監管資產(對於收款不足)或作為監管負債(對於過度收款),以計入未來每年的客户費率。在所有重要的監管跟蹤機制上,都會在費率中收回攜帶費用。
電力和天然氣分銷公司在完全協調的基礎上收回與採購能源供應相關的成本,從FERC批准的輸電電價中收回與電力傳輸相關的成本,能效計劃,低收入援助計劃,困難客户的某些應收賬款,由於放松管制(包括證券化的RRB費用)而導致的重組和擱淺成本,用於基礎設施改善的某些資本跟蹤機制,以及馬薩諸塞州公用事業公司的額外費用,養老金和PBOP福利,分佈式發電的淨計量,以及與太陽能相關的計劃。
CL&P、NSTAR Electric、Yankee Gas、NSTAR Gas、EGMA和康涅狄格州Aquarion Water Company都有監管委員會批准的收入脱鈎機制。在適用的情況下,分銷收入與客户銷售量脱鈎,這打破了銷售量和收入之間的關係。*每家公司將其年度基本分配率回收金額與預先確定的基線分銷交付服務收入水平進行核對。允許的分銷收入水平與12個月期間實際實現的金額之間的任何差額,將通過下一期間的税率進行調整。
CL&P費率調整機制(RAM)備案:2020年7月31日,Pura暫停了2020年6月26日對2020年7月1日生效的某些交割費率組成部分的批准,並命令CL&P將費率恢復到2020年6月30日生效的水平,以便讓Pura有時間重新審查費率。費率調整於2020年8月1日生效。2021年9月15日,普拉發佈了2020年RAM對賬備案文件中的最終決定,該決定不要求調整GSC、BFMCC、NBFMCC、SBC、CTA、ESI和基本分配費率,但導致TAC和RDM費率自2021年10月1日起發生變化。作為這項決定的一部分,Pura還批准追回與NBMFCC、TAC和RDM相關的累計回收不足#美元。1932021年10月1日生效。NBFMCC和TAC恢復不足將在31個月內恢復,RDM恢復不足將在15個月內恢復。
衍生負債:*監管資產被記錄為對衍生品負債的抵消,並與用於購買能源和能源相關產品的合同的公允價值有關,這些合同將在未來的費率中從客户手中收回。*這些資產被排除在費率基數之外,並在合同期間發生實際結算時得到追回。有關這些合同的進一步信息,請參閲財務報表附註4“衍生工具”。
與商譽相關:商譽監管資產源於1999年的一筆交易,DPU允許其收回NSTAR Electric和NSTAR Gas的費率。*這項監管資產目前正在攤銷,並按利率從客户手中收回,而不收取超過40-年,截至2021年12月31日,有18還剩幾年的攤銷期限。
資產報廢義務:根據監管會計指引,與受監管公司的ARO資產折舊和ARO負債增加相關的成本被記錄為監管資產。受監管公司的ARO資產、監管資產和ARO負債被抵銷並被排除在利率基礎之外。這些成本將在基礎財產、廠房和設備的使用壽命內收回。
其他監管資產: 其他監管資產主要包括環境修復費用、與重新收購或贖回長期債務有關的損失、困難客户的某些應收賬款、允許收回的某些與合併有關的成本、與青瓦臺、青瓦臺和青瓦臺退役核電設施的乏核燃料儲存費用有關的合同義務、水箱粉刷費用以及各種其他項目。
長期資產的監管成本:*Everource的受監管公司有美元252.5百萬美元(包括$114.9CL&P,百萬美元85.0百萬美元用於NSTAR電氣和美元3.4百萬美元)和美元196.9百萬美元(包括$84.1CL&P,百萬美元69.8百萬美元用於NSTAR電氣和美元4.3截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別計入資產負債表長期資產的額外監管成本)。*這些數額是尚未得到適用的管理機構具體批准的回收的已發生費用。然而,根據監管政策或過去類似成本的先例,管理層認為這些成本很可能最終會獲得批准,並按費率從客户手中收回。他説:
截至2021年12月31日和2020年12月31日,這些監管成本包括遞延的新冠肺炎相關淨增量成本1美元。39.81000萬美元和300萬美元24.0Everource分別為2.5億美元,其中,$33.01000萬美元和300萬美元15.82000萬美元涉及未追蹤的無法收回的費用,其餘涉及設施和車隊清潔、消毒費用和個人防護設備用品。CL&P和NSTAR Electric遞延的與新冠肺炎相關的淨增量成本總計為美元19.01000萬美元和300萬美元11.2分別為2021年12月31日和2021年12月31日的2.8億美元和4.71000萬美元和300萬美元11.9截至2020年12月31日,分別為2.5億歐元,主要與遞延不可跟蹤不可收回費用有關。
監管資產的股權回報率:*出於制定利率的目的,受監管公司收回與其監管資產相關的賬面成本。*對於某些監管資產,收回的賬面成本包括股本回報部分。*這筆股本回報不計入資產負債表。截至2021年12月31日,CL&P沒有股本回報,美元0.2截至2020年12月31日。PSNH的股本回報為$5.0百萬美元和美元5.1分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。這些運輸成本將在未來的費率中從客户那裏收回。他説:
監管責任: 監管負債的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
由於2017年減税和就業法案而編輯 | $ | 2,685.2 | | | $ | 996.1 | | | $ | 984.5 | | | $ | 359.2 | | | $ | 2,778.6 | | | $ | 1,010.7 | | | $ | 1,044.0 | | | $ | 371.5 | |
移走的費用 | 649.6 | | | 100.1 | | | 381.0 | | | 17.2 | | | 624.8 | | | 98.4 | | | 363.6 | | | 12.9 | |
效益成本 | 133.5 | | | — | | | 107.4 | | | — | | | 83.6 | | | — | | | 72.5 | | | — | |
監管跟蹤機制 | 448.4 | | | 182.0 | | | 185.1 | | | 107.0 | | | 366.5 | | | 148.9 | | | 139.7 | | | 47.8 | |
AFUDC-變速箱 | 81.0 | | | 43.2 | | | 37.8 | | | — | | | 76.8 | | | 44.6 | | | 32.2 | | | — | |
CL & P和解協議和風暴 性能損失 | 81.3 | | | 81.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他監管責任 | 389.7 | | | 57.1 | | | 91.5 | | | 18.2 | | | 309.9 | | | 39.5 | | | 63.2 | | | 9.8 | |
監管負債總額 | 4,468.7 | | | 1,459.8 | | | 1,787.3 | | | 501.6 | | | 4,240.2 | | | 1,342.1 | | | 1,715.2 | | | 442.0 | |
減去:當前部分 | 602.4 | | | 266.5 | | | 228.2 | | | 120.2 | | | 389.4 | | | 137.2 | | | 164.8 | | | 58.8 | |
長期監管負債總額 | $ | 3,866.3 | | | $ | 1,193.3 | | | $ | 1,559.1 | | | $ | 381.4 | | | $ | 3,850.8 | | | $ | 1,204.9 | | | $ | 1,550.4 | | | $ | 383.2 | |
因2017年減税和就業法案而編輯:根據2017年《減税和就業法案》,Eversource重新測量了其現有的遞延聯邦所得税餘額,以反映美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%。 重新計量導致臨時受監管超額累計遞延所得税(超額ADIT或EDIT)負債,將使我們的客户在未來期間受益,並在資產負債表上確認為監管負債。 與不動產、廠房和設備相關的EDIT負債受IRS正常化規則的約束,並將使用與產生ADIT負債的基礎資產剩餘使用壽命相同的時間返還給客户。 Eversource受監管的公司(康涅狄格州水務業務除外)正在根據適用的州和聯邦監管委員會發布的命令向客户退還EDIT負債。
移走的費用:*Everource受監管的公司目前在資產的生命週期內收回未來工廠資產移除成本的費率。將公用事業資產從服務中移除的估計成本被確認為折舊費用的一個組成部分,從客户那裏收取但尚未支出的累計金額被確認為監管負債。他説:
AFUDC-傳輸:*CL&P和NSTAR Electric記錄了AFUDC在某些與可靠性相關的傳輸項目中應計的監管負債,以反映當地費率基數的恢復。*這些監管負債將在相關輸電資產的折舊年限內攤銷。
CL&P和解協議和Storm性能懲罰:*2021年4月28日,普拉發佈了關於CL&P遵守其應急響應計劃的最終決定,結論是CL&P未能遵守某些風暴性能標準,在某些情況下是輕率的。這一美元28.4Pura評估的100萬歐元績效罰款記錄在CL&P資產負債表上當前的監管負債中,目前從2021年9月1日開始在一年內計入電子賬單上的客户。
2021年10月1日,CL&P與DEEP、消費者律師辦公室(OCC)、總檢察長辦公室(AG)和康涅狄格州工業能源消費者辦公室達成和解協議,解決了當時由PURA發起的懸而未決的監管程序中出現的某些問題。普拉於2021年10月27日批准了和解協議。CL&P記錄了當前的監管負債#美元。75與和解協議條款相關的資產負債表上的1.3億美元。客户積分為$65在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間,根據客户銷售額分發了1.8億美元。CL&P還同意不可撤銷地撥出$10向某些現有的非困難和困難客户提供賬單支付援助,目標是在2022年4月30日之前支付資金。
上表所示餘額是截至2021年12月31日尚未作為客户信貸發放或從基金中支付的剩餘準備金。進一步資料見附註13G,“承付款和或有事項--CL&P監管事項”。
其他監管責任: 其他監管負債主要包括養老金、SERP和PBOP計劃的定期福利淨支出/(收入)非服務部分的遞延部分,EGMA因2020年DPU批准的利率結算協議和2020年10月9日CMA資產收購而獲得的監管負債,以及各種其他項目。
FERC淨資產收益率投訴:截至2021年12月31日,Eversource在未決的FERC ROE投訴程序中為第二個ROE投訴期建立了準備金,這被記錄為監管責任,並反映在上表監管跟蹤機制中。*截至2021年12月31日的累計税前準備金(不含利息)總計為美元39.1為EverSource百萬美元(包括$21.4CL&P,百萬美元14.6百萬美元用於NSTAR電氣和美元3.1百萬PSNH)。見附註13E,“承諾和或有事項--FERC淨資產收益率投訴”,瞭解未決淨資產收益率投訴程序的發展情況。
3. 財產、廠房和設備及累計折舊
公用事業財產、廠房和設備按原始成本入賬。原始成本包括材料、勞動力、建築間接費用和受監管物業的AFUDC。維修和維護費用在發生時計入運營和維護費用。他説:
下表按資產類別彙總了不動產、廠房和設備:
| | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
配電--電氣 | $ | 17,679.1 | | | $ | 16,703.2 | |
分銷-天然氣 | 6,694.8 | | | 6,111.2 | |
變速箱-電動 | 12,882.4 | | | 11,954.0 | |
分配-水 | 1,900.9 | | | 1,743.1 | |
太陽能 | 200.9 | | | 201.5 | |
實用程序 | 39,358.1 | | | 36,713.0 | |
其他(1) | 1,469.5 | | | 1,269.0 | |
房地產、廠房和設備、毛收入 | 40,827.6 | | | 37,982.0 | |
減:累計折舊 | | | |
實用 | (8,885.2) | | | (8,476.3) | |
其他 | (580.1) | | | (477.6) | |
累計折舊總額 | (9,465.3) | | | (8,953.9) | |
財產、廠房和設備、淨值 | 31,362.3 | | | 29,028.1 | |
在建工程 | 2,015.4 | | | 1,854.4 | |
財產、廠房和設備合計,淨額 | $ | 33,377.7 | | | $ | 30,882.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
配電--電氣 | $ | 7,117.6 | | | $ | 8,105.5 | | | $ | 2,496.2 | | | $ | 6,820.7 | | | $ | 7,544.4 | | | $ | 2,378.4 | |
變速箱-電動 | 5,859.0 | | | 5,090.5 | | | 1,934.6 | | | 5,512.0 | | | 4,701.3 | | | 1,742.4 | |
太陽能 | — | | | 200.9 | | | — | | | — | | | 201.5 | | | — | |
房地產、廠房和設備、毛收入 | 12,976.6 | | | 13,396.9 | | | 4,430.8 | | | 12,332.7 | | | 12,447.2 | | | 4,120.8 | |
減:累計折舊 | (2,572.1) | | | (3,227.3) | | | (908.4) | | | (2,475.4) | | | (3,074.1) | | | (848.9) | |
財產、廠房和設備、淨值 | 10,404.5 | | | 10,169.6 | | | 3,522.4 | | | 9,857.3 | | | 9,373.1 | | | 3,271.9 | |
在建工程 | 399.0 | | | 707.0 | | | 134.1 | | | 377.3 | | | 750.0 | | | 102.4 | |
財產、廠房和設備合計,淨額 | $ | 10,803.5 | | | $ | 10,876.6 | | | $ | 3,656.5 | | | $ | 10,234.6 | | | $ | 10,123.1 | | | $ | 3,374.3 | |
(1)這些資產主要包括Everource服務公司的計算機軟件、硬件和設備以及洛基河房地產公司的大樓。
2020年10月9日,Eversource完成CMA資產收購。EGMA的工廠淨資產為美元1.2 億美元反映在天然氣分銷資產類別中。
2020年7月31日,Eversource將其為欣厄姆、赫爾和北科哈塞特等城鎮供水的供水系統和處理廠出售給馬薩諸塞州欣厄姆鎮。 淨財產、廠房和設備為美元63.91000萬美元和商譽1美元23.6 100萬美元被納入確定出售收益的過程中。 出售收益為美元110.5 百萬美元,税前收益為美元16.0 百萬(税後收益美元3.5 百萬)在截至2020年12月31日止年度利潤表的運營和維護任務中確認。 與出售業務相關的資產和負債此前反映在供水部門和報告單元中。
折舊:公用事業資產的折舊是根據各類財產的估計剩餘使用年限(PSNH分配和水務設施的估計使用年限),採用綜合比率按直線計算的。*綜合費率有待適當的州監管機構批准,其中包括拆卸成本部分,該部分在工廠資產的整個生命週期內從客户那裏收取,並被確認為監管負債。折舊率從財產投入使用之日起適用。
在退役時,公用事業資產的成本計入累計折舊準備。*實際發生的搬家費用與相關監管責任相抵銷。他説:
各類公用事業財產、廠房和設備的折舊率綜合計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百分比) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
Everource | 3.1 | % | | 3.0 | % | | 3.0 | % |
CL&P | 2.8 | % | | 2.8 | % | | 2.8 | % |
NSTAR Electric | 2.8 | % | | 2.8 | % | | 2.8 | % |
PSNH | 3.1 | % | | 2.8 | % | | 2.8 | % |
下表總結了可折舊資產的平均剩餘使用壽命:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
(年) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
配電--電氣 | 33.4 | | 35.3 | | 33.1 | | 29.7 |
分銷-天然氣 | 39.5 | | — | | | — | | | — | |
變速箱-電動 | 40.2 | | 36.5 | | 45.1 | | 40.8 |
分配-水 | 38.5 | | — | | | — | | | — | |
太陽能 | 24.2 | | — | | | 24.2 | | — | |
其他(1) | 11.2 | | — | | | — | | | — | |
(1)計算機軟件、硬件和設備的估計使用壽命主要從 5至15年和建築物是 40好幾年了。
4. 衍生工具
電力和天然氣公司為其客户採購和採購能源和能源相關產品,這些產品受到價格波動的影響。 與向客户供應能源相關的成本可以按照未來的費率向客户收回。 這些受監管的公司通過使用衍生品和非衍生品合同來管理與能源和能源相關產品價格波動相關的風險。
許多衍生品合同符合適用會計指南下的正常定義並被指定為正常並符合應計會計準則下的應計會計準則。 滿足正常定義的衍生合同的成本和收益在電力或天然氣交付時在利潤表的運營費用(如適用)中確認。
未被指定為正常的衍生合約按公允價值計入資產負債表中的流動或長期衍生資產或衍生負債。*對於電力和天然氣公司,記錄監管資產或監管負債以抵消衍生品的公允價值,因為合同結算金額是按客户各自的能源供應率從客户那裏收回或退還給客户的。他説:
與同一交易對手的衍生資產和負債的公允價值總額被抵銷,並在資產負債表上作為衍生資產或衍生負債淨額連同流動部分和長期部分報告。他説:下表列出了按風險類型分類的合同公允價值總額,以及記錄為流動或長期衍生資產或負債的淨額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日, |
| | | 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | 公允價值層次結構 | | 商品供應 和價格風險 管理 | | 編織成網(1) | | 淨額 記錄為 衍生品 | | 商品供應 和價格風險 管理 | | 編織成網(1) | | 淨額 記錄為 衍生品 |
流動衍生資產: |
CL&P | 3級 | | $ | 14.7 | | | $ | (1.0) | | | $ | 13.7 | | | $ | 13.7 | | | $ | (0.4) | | | $ | 13.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
長期衍生資產: |
| | | | | | | | | | | | | |
CL&P | 3級 | | 46.9 | | | (0.9) | | | 46.0 | | | 58.7 | | | (1.8) | | | 56.9 | |
流動衍生負債: |
CL&P | 3級 | | (73.5) | | | — | | | (73.5) | | | (68.8) | | | — | | | (68.8) | |
其他 | 2級 | | — | | | — | | | — | | | (3.3) | | | 0.1 | | | (3.2) | |
長期衍生負債: |
CL&P | 3級 | | (235.4) | | | — | | | (235.4) | | | (294.5) | | | — | | | (294.5) | |
(1) 金額代表Eversource選擇在資產負債表上記錄淨額的衍生資產和負債。 這些金額須遵守主淨結算協議或存在抵消權的類似協議。
導致確認衍生資產的業務活動也產生了對各種交易對手的風險敞口。截至2021年12月31日,CL&P的衍生品資產面臨交易對手信用風險,並與投資級實體簽約。
以公允價值抵消監管金額的衍生品合同
大宗商品供應和價格風險管理:根據法規要求,CL&P與UI一起與發電設施簽訂容量相關合同。*CL&P與UI簽訂了共享協議,80由CL&P承擔或分配給CL&P的每份合同的成本或收益的百分比20由用户界面承擔或分配給用户界面的百分比。*截至2021年12月31日和2020年12月31日,這些合同的總產能為675兆瓦。容量合同將持續到2026年,並要求CL&P和UI根據設定的容量價格與ISO-NE容量市場收到的容量市場價格之間的差額,按月向發電設施支付或從發電設施接收付款。
截至2020年12月31日,Everource擁有紐約商品交易所(NYMEX)天然氣期貨金融合約,以減少與天然氣價格相關的變異性8.9百萬MMBtu天然氣。這些合同在公允價值等級中被歸類為第二級。NStar Gas於2021年4月終止了其金融合同互換計劃。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,虧損為1美元7.1百萬,$21.2百萬美元和美元20.7分別遞延為監管成本的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000元人民幣分別作為監管成本遞延,反映了與Eversource的衍生品合約相關的公允價值變化。
衍生工具的公允價值計量
被歸類為第三級的衍生品合約的公允價值利用了重大的不可觀察的投入。公允價值是使用收益技術建模的,例如根據與退出價格相關的假設進行調整的貼現現金流估值。這些合同估值的重要可觀察投入包括未來幾年與能源有關的產品價格,這些產品的報價存在活躍的市場。*公允價值計量歸類於公允價值層次的第三級,由在估值技術、能源相關產品定價和會計要求方面具有專業知識的個人編制。未在活躍的市場中報價或在拍賣中確定的時段的未來容量價格以現有的市場數據為基礎,並根據通脹估計數上升,以解決合同的全部期限。他説:
採用貼現現金流方法對衍生工具合約的估值包括有關預定付款時間和可能性的假設,並使用基於交易對手的資產信用評級和公司的負債信用評級的違約概率方法,反映包括信貸在內的不履行風險。估值包括對市場參與者達到退出價格所需的溢價或折扣的估計,使用根據合同條款調整的歷史市場交易。他説:
以下是3級衍生品合同的摘要以及在合同期限內的估值中使用的重大不可觀察投入的範圍:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
CL&P | 射程 | | 加權平均(1) | | | | 所涵蓋的期間 | | 射程 | | 加權平均(1) | | | | 所涵蓋的期間 |
運力價格 | $2.61 | | $ | 2.61 | | | 每千瓦月 | | 2025 - 2026 | | $ | 4.30 | | | — | | $5.30 | | $ | 4.63 | | | 每千瓦月 | | 2024 - 2026 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遠期準備金 | $ | 0.50 | | | — | | $1.15 | | $ | 0.82 | | | 每千瓦月 | | 2022 - 2024 | | $ | 0.54 | | | — | | $0.90 | | $ | 0.72 | | | 每千瓦月 | | 2021 - 2024 |
(1) 不可觀察到的投入由所涉期間的相對未來產能和遠期儲備價格以及合同兆瓦數加權計算。
退出價格溢價 5.0百分比至9.3百分比,或加權平均值8.2百分比也適用於這些合約,反映了根據類似類型合約的最新市場活動所需的不確定性和非流動性溢價。風險溢價按淨衍生工具的相對公允價值加權。
單獨地大幅增加或減少未來產能或遠期儲備價格將分別減少或增加衍生負債的公允價值。風險溢價的任何增加都會增加衍生品負債的公允價值。這些公允價值的變動被記錄為監管資產或負債,不影響淨收入。他説:
下表載列按公允價值經常性計量的第三級衍生資產及衍生負債類別的變動。*衍生工具資產和負債按淨額列報。
| | | | | | | | | | | |
CL&P (百萬美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 |
衍生品,淨額: | | | |
截至期初的公允價值 | $ | (293.1) | | | $ | (329.2) | |
納入監管資產的已實現/未實現淨虧損 | (8.5) | | | (17.9) | |
聚落 | 52.4 | | | 54.0 | |
截至期末的公允價值 | $ | (249.2) | | | $ | (293.1) | |
5. 有價證券
Everource持有的有價證券主要用於為某些不合格的高管福利提供資金。 持有有價證券的信託不受州或聯邦機構的監管監督。*中青核和YAEC維持着法律限制的信託,每個信託都持有有價證券,為其核燃料儲存設施的乏核燃料移除義務提供資金。股本及可供出售債務有價證券按公允價值入賬,當期部分於資產負債表中於預付款項及其他流動資產中入賬,長期部分於可供出售證券入賬。
股權證券:Eversource非合格高管福利信託持有的股權證券的未實現損益記錄在利潤表的其他收入,淨額中。 截至2021年和2020年12月31日,這些股權證券的公允價值為美元40.2百萬美元和美元40.9分別為百萬。 截至2021年和2020年12月31日止年度,未實現收益為美元4.4百萬美元和美元3.7與這些股權證券相關的其他收入、淨額中分別記錄了百萬美元。
Eversource的股權證券還包括CYCPC和YAEC在乏核燃料信託中持有的有價證券,其公允價值為美元214.0百萬美元和美元205.1截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別為百萬。 這些乏核燃料信託的未實現損益須接受監管會計處理,並記錄在有價證券中,並相應抵消資產負債表上的長期負債,對利潤表沒有影響。
可供出售的債務證券: 以下為可供出售債務證券摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
Everource (百萬美元) | 攤銷 成本 | | 税前 未實現 收益 | | 税前 未實現 損失 | | 公允價值 | | 攤銷 成本 | | 税前 未實現 收益 | | 税前 未實現 損失 | | 公允價值 |
債務證券 | $ | 214.5 | | | $ | 5.1 | | | $ | (0.2) | | | $ | 219.4 | | | $ | 213.1 | | | $ | 11.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 224.2 | |
Everource的債務證券包括CyAPC和YAEC以乏核燃料信託形式持有的有價證券,金額為#美元189.9百萬美元和美元192.5分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。他説:
Eversource的非合格利益信託持有的可供出售債務證券的未實現收益和虧損在累計其他全面收益中記錄,不包括與信貸損失或擬出售證券的虧損有關的金額,這些金額在其他收入淨額中記錄。截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度無重大未實現虧損、無信用損失,截至2021年12月31日無信用損失撥備。 在決定是否存在信貸損失時,考慮的因素包括具體影響發行人的不利條件、支付歷史、證券的評級和評級變化以及減值的嚴重程度。對於資產支持的債務證券,基礎抵押品和預期的未來現金流也會得到評估。Eversource的非合格收益信託投資組合中包括的債務證券是投資級債券,基於其信用質量,違約風險較低。
截至2021年12月31日,可供出售債務證券的合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
Everource (百萬美元) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
|
不到一年 (1) | $ | 32.2 | | | $ | 32.2 | |
一到五年 | 60.5 | | | 61.4 | |
六到十年 | 35.7 | | | 36.8 | |
十年以上 | 86.1 | | | 89.0 | |
總債務證券 | $ | 214.5 | | | $ | 219.4 | |
(1) 不到一年類別的金額包括CYCPC和YAEC乏核燃料信託中的證券,這些證券是受限制的,並在資產負債表上被歸類為長期有價證券。
實現的損益: Eversource福利信託的已實現損益記錄在其他收入淨中,並在CYCPC和YAEC的長期負債中抵消。 Eversource利用Eversource非合格福利信託的特定識別基準法,以及CYCPC和YAEC乏核燃料信託的平均成本基準法來計算出售有價證券的已實現損益。
公允價值衡量: 下表按公允價值等級分類的級別列出了按公允價值經常性記錄的有價證券:
| | | | | | | | | | | |
Everource (百萬美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
1級: | | | |
共同基金和股票 | $ | 254.2 | | | $ | 246.0 | |
貨幣市場基金 | 31.3 | | | 41.2 | |
1級合計 | $ | 285.5 | | | $ | 287.2 | |
第2級: | | | |
美國政府發行債務證券(機構和財政部) | $ | 81.3 | | | $ | 72.9 | |
公司債務證券 | 65.3 | | | 63.8 | |
資產擔保債務證券 | 12.6 | | | 11.9 | |
市政債券 | 12.3 | | | 24.0 | |
其他固定收益證券 | 16.6 | | | 10.4 | |
2級合計 | $ | 188.1 | | | $ | 183.0 | |
總有價證券 | $ | 473.6 | | | $ | 470.2 | |
美國政府發行的債務證券使用市場方法進行估值,其中包括相同或類似債券的交易以及對收益率和到期日的調整。*公司債務證券使用市場方法進行估值,利用相同或類似工具的最近交易,並納入收益率曲線、信用利差和特定的債券條款和條件。*資產支持債務證券包括抵押抵押債券、商業抵押貸款支持證券以及以汽車貸款、信用卡貸款或應收賬款為抵押的證券。*資產支持債務證券使用最近類似工具的交易、提前還款假設、收益率曲線、發行和到期日以及部分信息進行估值。市政債券的估值使用市場方法,將報告的交易和基準收益率結合在一起。其他固定收益證券使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價和貼現現金流進行估值。
6. 對未合併關聯公司的投資
對未合併實體的投資計入資產負債表上的長期資產,這些股權投資的收益影響計入其他收入,即損益表上的淨額。他説:Everource的投資包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的投資餘額, |
(百萬美元) | 所有權權益 | | 2021 | | 2020 |
海上風電業務-東北海上 | 50 | % | | $ | 1,213.6 | | | $ | 887.1 | |
天然氣管道-阿爾岡昆輸氣有限責任公司 | 15 | % | | 121.9 | | | 125.2 | |
可再生能源投資基金 | 90 | % | | 76.5 | | | 71.6 | |
其他 | 多種多樣 | | 24.3 | | | 23.2 | |
對未合併附屬公司的總投資 | | | $ | 1,436.3 | | | $ | 1,107.1 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,Eversource未合併附屬公司盈利中的權益為美元14.2百萬,$14.2百萬美元,以及$42.2分別為100萬美元。Everource從其權益法被投資人那裏獲得了#美元的股息。21.6百萬,$21.8百萬美元,以及$48.9截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度分別為百萬。
對Everource有能力對被投資人施加重大影響但不能控制的關聯公司的投資,最初被確認為按成本計算的權益法投資。投資成本與被投資公司淨資產中相關權益金額之間的任何差額均被視為基差,並根據被投資公司可確認資產和負債的估計公允價值確定。Eversource的海上風電投資的賬面價值比其在淨資產中的基礎權益份額高出1美元。300.4百萬美元和美元264.1截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別為百萬。 截至2021年12月31日,這些基差主要由美元組成168.9未攤銷的權益法商譽、PPA的無形資產和資本化的利息。
海上風電業務:Everource的海上風能業務包括50North East Offshore的%所有權權益,該公司持有Revolution Wind、South Fork Wind和日出Wind項目的PPA和合同,以及BOEM發佈的海上租賃。 Eversource的海上風電項目是通過與Thomrsted的聯合平等合作伙伴關係開發和建設的。 該股權投資包括三個項目的資本支出,以及與未來開發相關的資本化成本、海上租賃區的收購成本和資本化利息。
NStar電氣:截至2021年和2020年12月31日,NSTAR Electric的投資包括 14.5擁有以下股權的百分比二輸送從加拿大魁北克水電系統進口的水力發電的公司,費用為$9.0百萬美元和美元8.6分別為100萬美元。
權益法投資減值:當存在表明投資公允價值低於公允價值的條件時,權益法投資將進行是否存在損失評估。 如果價值下降被認為是非暫時性的,則投資將減記至其估計公允價值,這在投資中建立了新的成本基礎。 損害評估涉及很大程度的判斷和估計,包括識別表明可能存在損害的情況以及開發未貼現的未來現金流。
在截至2020年12月31日的年度內,Eversource錄得非暫時性減值$2.8在其他收入中,根據損益表的淨額,與可再生能源基金內的一項投資的註銷有關。
7. 資產報廢債務
Everource,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,如果負債的公允價值能夠被合理地估計,即使這是以未來的事件為條件的,也會確認對債務日ARO的公允價值的負債。在獲得足夠的信息後,對結算日期和未來費用進行合理估計。管理層已經確定了各種類型的ARO,主要是青汽集團和YAEC處置乏核燃料和高放廢物的義務,以及某些含有石棉和危險污染的資產。管理層進行了公允價值計算,反映了和解方案的預期概率。
ARO的公允價值被記錄為長期負債,相應的金額計入資產負債表上的淨資產、廠房和設備。-ARO資產進行折舊,ARO負債在債務的估計壽命內增加,相應的貸項分別記為累計折舊和ARO負債。由於電力和天然氣公司是以服務成本為基礎進行費率監管的,這些公司應用監管會計指導,與這些公司的ARO相關的折舊和增值成本都記錄為資產負債表上監管資產的增加。他説:
ARO負債的期初和期末賬面金額對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
年初餘額 | $ | 499.7 | | | $ | 33.4 | | | $ | 91.8 | | | $ | 4.4 | | | $ | 489.5 | | | $ | 32.0 | | | $ | 97.5 | | | $ | 4.2 | |
收購CMA資產時承擔的負債 | — | | | — | | | — | | | — | | | 20.1 | | | — | | | — | | | — | |
年內產生的負債 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 2.1 | | | — | |
年內結清的負債 | (23.9) | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (21.8) | | | (0.7) | | | (1.0) | | | — | |
吸積 | 29.4 | | | 2.2 | | | 4.0 | | | 0.3 | | | 28.9 | | | 2.1 | | | 4.3 | | | 0.2 | |
估計現金流量的修訂 | (5.1) | | | — | | | 1.7 | | | — | | | (19.1) | | | — | | | (11.1) | | | — | |
截至年底的餘額 | $ | 500.1 | | | $ | 35.0 | | | $ | 97.5 | | | $ | 4.7 | | | $ | 499.7 | | | $ | 33.4 | | | $ | 91.8 | | | $ | 4.4 | |
Everource的金額包括CyAPC和YAEC的ARO$325.9百萬美元和美元330.3分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。中青核和青藏高原的ARO的公允價值包括與能源部履行其處置乏核燃料和高放廢物義務的時間相關的燃料卸載日期的不確定性,以及包括貼現率在內的其他假設。計入ARO負債抵銷的增量資產已全額折舊,因為工廠沒有剩餘的使用年限。*ARO負債的任何變化均與相關監管資產的相應抵銷一起記錄。*青瓦臺和YAEC乏核燃料信託基金持有的資產受到限制,用於結算ARO和所有其他核燃料儲存義務。*關於乏核燃料信託基金持有的資產的進一步信息,見財務報表附註5,“有價證券”。
8. 短期債務
短期債務-借款限額:CL & P和NSTAR Electric可能產生的短期借款金額須經FERC定期批准。 由於NHPUC對PSNH的短期債務擁有管轄權,因此PSNH目前無需獲得FERC批准其短期借款。 2021年12月3日,FERC授權CL & P發行本金總額不超過美元的短期借款600截至2023年12月31日,任何時候都有100萬美元未償還。 2021年12月3日,FERC授權NSTAR Electric發行本金總額不超過美元的短期借款655在2023年12月31日之前,任何時候都有100萬美元的未償還債務。
根據NHPUC的規定,PSNH可以產生最高為10固定設備淨額的百分比,外加額外的$60百萬,直到NHPUC進一步下令。 截至2021年12月31日,PSNH的短期債務授權 10淨固定工廠測試百分比外加美元60百萬美元,總計408百萬美元。
CL&P的公司註冊證書包含限制CL&P可能產生的無擔保債務金額的優先股條款,包括限制期限少於10幾年前10佔總資本的百分比。 截至2021年12月31日,CL & P擁有美元963.6百萬 該授權下可用的無擔保債務能力。
Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA不需要獲得任何州或聯邦當局的批准就可以產生短期債務。
短期債務-商業票據計劃和信貸協議:EverourceParent有一個$2.0010億商業票據計劃允許Everource母公司發行商業票據作為短期債務的一種形式。EverSourceParent、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和康涅狄格州的Aquarion Water Company是一項五年制 $2.0010億美元的循環信貸安排,將於2026年10月15日終止。 這請注意Volving信貸安排為EverSource母公司的美元提供支持2.00億元商業票據計劃。
NStar Electric擁有一美元650百萬商業票據計劃允許NSTAR電氣發行商業票據作為短期債務的一種形式。NStar Electric也是一個五年制 $650百萬美元循環信貸安排,將於2026年10月15日終止。 循環信貸機制旨在支持NSTAR Electric的美元650百萬張商業票據計劃。
商業票據方案下未償還和可用的借款數額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還借款 *截至12月31日, | | 截至12月31日的可用借款能力, | | 加權平均利率,截至12月31日, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
Everource母公司商業票據計劃 | $ | 1,343.0 | | | $ | 1,054.3 | | | $ | 657.0 | | | $ | 945.7 | | | 0.31 | % | | 0.25 | % |
NStar電子商業票據計劃 | 162.5 | | | 195.0 | | | 487.5 | | | 455.0 | | | 0.14 | % | | 0.16 | % |
有幾個不是截至2021年12月31日或2020年12月31日循環信貸融資的未償借款。
CL&P和PSNH有總計1美元的未承諾信貸額度協議。4501000萬美元和300萬美元300 分別為百萬,將於2022年5月12日到期。 有 不是截至2021年12月31日,CL & P或PSNH未承諾信用額度協議的未償借款。
商業票據計劃下的未償還金額包括在應付票據中,並在Everource和NSTAR電子資產負債表的流動負債中分類,因為所有借款的未償還天數一次不超過364天。
根據上述信貸安排,Everource及其子公司,包括CL&P、NSTAR Electric、PSNH、NSTAR Gas、EGMA、Yankee Gas和Aquarion Water Company of Connecticut,必須遵守某些財務和非財務契約,包括合併債務與總資本的比率。截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,Eversource及其子公司遵守了這些公約。如果Everource或其子公司不遵守這些公約,將發生違約事件,要求償還借款人的所有未償還借款,並且根據其各自的信貸安排,該借款人將不允許額外借款。
該公司預計,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH未來的運營現金流,加上現有的借款能力和進入債務和股票市場的機會,將足以滿足任何營運資本和未來的運營需求,以及預計的資本投資機會。
公司間借款:Eversource母公司利用其可用的資本資源向其子公司提供貸款,以幫助滿足其短期借款需求。EverSource母公司記錄了其向子公司提供的貸款帶來的公司間利息收入,這些收入在合併中被剔除。EverSource母公司向子公司發放的公司間貸款在EverSource資產負債表上的合併中被剔除。截至2021年12月31日,EverSource母公司向PSNH提供的公司間貸款為$110.6百萬美元。截至2020年12月31日,EverSource母公司向PSNH提供的公司間貸款為$46.3100萬美元,以及NSTAR電氣的一家子公司21.3百萬美元。來自EverSource母公司的公司間貸款包括在應付給EverSource母公司的票據中,並在各自子公司的資產負債表上歸類為流動負債。
9. 長期債務
長期未償債務詳情如下:
| | | | | | | | | | | |
CL&P (百萬美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
第一抵押債券: | | | |
7.875%1994年D系列將於2024年到期 | $ | 139.8 | | | $ | 139.8 | |
5.7502004年B系列將於2034年到期 | 130.0 | | | 130.0 | |
5.6252005年B系列將於2035年到期 | 100.0 | | | 100.0 | |
6.3502006年A系列將於2036年到期% | 250.0 | | | 250.0 | |
5.7502007%B系列將於2037年到期 | 150.0 | | | 150.0 | |
6.3752007年D系列將於2037年到期 | 100.0 | | | 100.0 | |
2.5002013%A系列將於2023年到期 | 400.0 | | | 400.0 | |
4.300% 2014年A輪到期2044年 | 475.0 | | | 475.0 | |
4.150% 2015年A輪到期2045年 | 350.0 | | | 350.0 | |
3.200% 2017年A輪到期2027年 | 500.0 | | | 500.0 | |
4.000% 2018年A輪到期2048年 | 800.0 | | | 800.0 | |
0.750% 2020年A輪2025年到期 | 400.0 | | | 400.0 | |
2.050% 2021年A輪到期2031年 | 425.0 | | | — | |
第一抵押債券總額 | 4,219.8 | | | 3,794.8 | |
污染控制收入債券: | | | |
4.375%固定税率免税將於2028年到期 | — | | | 120.5 | |
| | | |
未分配的溢價和折扣,淨 | 23.1 | | | 25.9 | |
未攤銷債務發行成本 | (27.5) | | | (26.4) | |
CL & P長期債務 | $ | 4,215.4 | | | $ | 3,914.8 | |
| | | | | | | | | | | |
NSTAR Electric (百萬美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
債券: | | | |
5.7502036年到期的百分比 | $ | 200.0 | | | $ | 200.0 | |
5.5002040年到期的百分比 | 300.0 | | | 300.0 | |
2.3752022年到期的百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
4.4002044年到期% | 300.0 | | | 300.0 | |
3.2502025年到期的百分比 | 250.0 | | | 250.0 | |
2.7002026年到期的百分比 | 250.0 | | | 250.0 | |
3.2002027年到期的百分比 | 700.0 | | | 700.0 | |
3.2502029年到期的百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.9502030年到期的百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.1002051年到期% | 300.0 | | | — | |
1.9502031年到期的百分比 | 300.0 | | | — | |
債券總額 | 3,800.0 | | | 3,200.0 | |
備註: | | | |
5.900% 2034年到期的B系列優先票據 | 50.0 | | | 50.0 | |
6.700% 2037年到期的D系列高級票據 | 40.0 | | | 40.0 | |
3.500% 2021年到期的F系列高級票據 | — | | | 250.0 | |
3.880% 2023年到期的G系列高級票據 | 80.0 | | | 80.0 | |
2.750% 2026年到期的H系列高級票據 | 50.0 | | | 50.0 | |
備註總數 | 220.0 | | | 470.0 | |
減一年內到期金額 | (400.0) | | | (250.0) | |
未分配的溢價和折扣,淨 | (11.2) | | | (6.8) | |
未攤銷債務發行成本 | (23.4) | | | (20.0) | |
NSTAR電力長期債務 | $ | 3,585.4 | | | $ | 3,393.2 | |
| | | | | | | | | | | |
PSNH (百萬美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
第一抵押債券: | | | |
5.6002035年到期的M系列% | $ | 50.0 | | | $ | 50.0 | |
4.0502021年到期的Q系列% | — | | | 122.0 | |
3.2002021年到期的R系列% | — | | | 160.0 | |
3.5002023年到期的系列S % | 325.0 | | | 325.0 | |
3.6002049年到期的T系列% | 300.0 | | | 300.0 | |
2.4002050年到期的U系列% | 150.0 | | | 150.0 | |
2.2002031年到期的系列V % | 350.0 | | | — | |
第一抵押債券總額 | 1,175.0 | | | 1,107.0 | |
減一年內到期金額 | — | | | (282.0) | |
未分配的溢價和折扣,淨 | (2.6) | | | (1.5) | |
未攤銷債務發行成本 | (8.6) | | | (6.4) | |
PSNH長期債務 | $ | 1,163.8 | | | $ | 817.1 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 (百萬美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
洋基天然氣公司-第一抵押債券: 1.380% - 8.4802022 - 2051年到期% | $ | 765.0 | | | $ | 640.0 | |
NSTAR Gas -第一抵押債券: 2.250% - 7.1102025 - 2051年到期% | 580.0 | | | 500.0 | |
EGMA -第一抵押債券: 2.110% - 2.9202031 - 2051年到期% | 550.0 | | | — | |
水瓶座-高級筆記 4.0002024年到期的百分比 | 360.0 | | | 360.0 | |
水瓶座-無擔保票據 0% - 6.4302023 - 2051年到期% | 394.9 | | | 335.2 | |
水瓶座-有擔保債務 1.296% - 9.2902022 - 2044年到期% | 39.6 | | | 35.9 | |
Eversource家長-高級筆記 0.300% - 4.2502022 - 2050年到期% | 6,100.0 | | | 5,550.0 | |
1983年前乏核燃料義務(CYCPC) | 11.7 | | | 11.7 | |
公允價值調整 (1) | 43.8 | | | 74.7 | |
扣除公允價值調整-當前部分 (1) | (17.7) | | | (31.0) | |
減少一年內到期的金額 | (775.4) | | | (490.2) | |
| | | |
未攤銷保費和折扣,淨額 | 43.4 | | | 46.5 | |
未攤銷債務發行成本 | (36.3) | | | (32.0) | |
其他長期債務總額 | $ | 8,059.0 | | | $ | 7,000.8 | |
| | | |
Everource長期債務總額 | $ | 17,023.6 | | | $ | 15,125.9 | |
(1)此外,公允價值調整金額是在2012年與NSTAR合併和2017年收購Aquarion之日按公允價值記錄長期債務所需的購買價格調整(扣除攤銷後)。
長期債務發行授權下的可用性:2021年3月31日,DPU批准了NSTAR Electric的授權請求,發行最多美元1.60 截至2023年12月31日的長期債務為10億美元。 2021年9月10日,DPU批准了EGMA授權發行最多美元的請求725.0 截至2023年12月31日的長期債務為百萬美元。 其餘Eversource運營公司,包括CL & P和PSNH,已利用各自監管委員會的長期債務授權。
長期債務發行和償還: 下表總結了長期債務發行和償還:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 發行/(償還) | | 發行日期或還款日期 | | 到期日 | | 發行收益的用途/ 還款信息 |
CL&P: | | | | | | | |
2.05% A系列第一抵押債券 | $ | 425.0 | | | 2021年6月 | | 2031年7月 | | 償還的短期債務、已付資本支出和流動資金 |
4.38% A系列PCRB | (120.5) | | | 2021年9月 | | 2028年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
NSTAR Electric: | | | | | | | |
3.10% 2021年債券 | 300.0 | | | 2021年5月 | | 2051年6月 | | 對符合條件的綠色再融資投資 此前已於2019年和2020年資助的支出 |
3.50%系列F高級附註 | (250.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
1.95% 2021年債券 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2031年8月 | | 償還的短期債務、已付資本支出和流動資金 |
PSNH: | | | | | | | |
4.05% Q系列第一抵押債券 | (122.0) | | | 2021年3月 | | 2021年6月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
3.20% R系列第一抵押債券 | (160.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
2.20%第五系列第一抵押債券 | 350.0 | | | 2021年6月 | | 2031年6月 | | 已償還短期債務,包括用於贖回R系列第一抵押債券的短期債務、已付資本支出和流動資金 |
其他: | | | | | | | |
Eversource家長 2.50%系列I高級註釋 | (450.0) | | | 2021年2月 | | 2021年3月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
Eversource家長 2.55% S系列高級票據 | 350.0 | | | 2021年3月 | | 2031年3月 | | 已償還短期債務,包括用於贖回第一系列優先票據的短期債務 |
Eversource家長 1.40% U系列高級票據 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | 償還短期債務 |
Eversource母公司可變利率系列T高級票據 (1) | 350.0 | | | 2021年8月 | | 2023年8月 | | 償還短期債務 |
康涅狄格州水族館水務公司 3.31% 優先票據 | 100.0 | | | 2021年4月 | | 2051年4月 | | 已償還5.50%票據、已償還的短期債務、已付資本支出和流動資金 |
康涅狄格州水族館水務公司 5.50%註釋 | (40.0) | | | 2021年4月 | | 2021年4月 | | 到期支付 |
洋基天然氣公司 1.38% S系列第一抵押債券 | 90.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | (2) |
洋基天然氣公司 2.88% T系列第一抵押債券 | 35.0 | | | 2021年8月 | | 2051年8月 | | (2) |
EGMA 2.11% A系列第一抵押債券 | 310.0 | | | 2021年9月 | | 2031年10月 | | (2) |
EGMA 2.92% B系列第一抵押債券 | 240.0 | | | 2021年9月 | | 2051年10月 | | (2) |
NSTAR氣體 2.25% T系列第一抵押債券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2031年11月 | | (2) |
NSTAR氣體 3.03% U系列第一抵押債券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2051年11月 | | (2) |
(1)2021年8月13日,EverourceParent發行了$3502023年8月15日到期的T系列浮動利率優先債券。這些票據的票面利率基於複合SOFR PLUS0.25%。這些票據的利率為0.30截至2021年12月31日。
(2)它允許使用這些不同發行的收益為現有債務進行再融資,為資本支出提供資金,並用於一般企業目的。再融資的EGMA債務包括#美元。309.41.5億美元的長期債務。
長期債務撥備: CL & P、PSNH、Yankee Gas、NSTAR Gas、EGMA的公用事業工廠和Aquarion的一部分受每家公司各自第一抵押債券契約的扣押權的約束。 Eversource母公司NSTAR Electric和Aquarion的一部分債務是無擔保的。 此外,長期債務協議規定Eversource及其某些子公司必須遵守此類協議中通常包含的某些契約,包括NSTAR Electric、NSTAR Gas和Aquarion的股權要求。 根據股權要求,截至任何財政季度末,NSTAR Electric和Aquarion的優先票據必須保持一定的合併負債與資本化比率,並且NSTAR Gas的未償長期債務不得超過股權。
某些有擔保和無擔保的長期債務證券可按贖回價格贖回或受整體撥備的約束。
截至2021年12月31日,未發生長期債務違約。
1983年以前的中環核燃料公司的乏核燃料義務:*根據1982年《核廢料政策法案》,能源部負責選擇和開發乏核燃料和高放射性廢物的儲存庫,並對其進行處置。中核集團有義務向能源部支付處置1983年4月7日之前產生的乏核燃料和高放射性廢物(1983年前的乏核燃料)的費用。CyAPC已部分支付了這筆債務,併為其對美國能源部的剩餘債務記錄了應計費用。這項負債按3個月期國庫券收益率計入利息成本。對於1983年4月7日之前用於發電的核燃料,可以在首次向能源部交付乏燃料之前的任何時間付款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,由於整合了CYAPC,Everource已經整合了$11.7在1983年前,美國能源部承擔了100萬美元的乏核燃料義務。債務包括累計利息成本#美元。8.7截至2021年12月31日和2020年12月31日,均為100萬。中青核維持着一個信託基金,為美國能源部應支付的1983年前乏核燃料處置款項提供資金。*有關進一步信息,請參閲財務報表附註5,“有價證券”。1983年4月7日或之後燃燒的核燃料的處置費用向成員公司開出賬單,並向美國能源部支付。
長期債務到期日:2022年至2026年及以後未償債務的長期債務到期日如下所示。這些金額不包括PSNH降息債券、1983年之前的CYAPC乏核燃料債務、未攤銷淨保費、折扣和債務發行成本,以及截至2021年12月31日的其他公允價值調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2022 | $ | 1,175.4 | | | $ | — | | | $ | 400.0 | | | $ | — | |
2023 | 2,008.4 | | | 400.0 | | | 80.0 | | | 325.0 | |
2024 | 1,050.1 | | | 139.8 | | | — | | | — | |
2025 | 1,400.2 | | | 400.0 | | | 250.0 | | | — | |
2026 | 940.2 | | | — | | | 300.0 | | | — | |
此後 | 11,630.0 | | | 3,280.0 | | | 2,990.0 | | | 850.0 | |
總計 | $ | 18,204.3 | | | $ | 4,219.8 | | | $ | 4,020.0 | | | $ | 1,175.0 | |
10. 降息債券和可變利率主體
降息債券: 2018年5月,PSNH Funding,PSNH的全資子公司,發行了$635.7分多批發行百萬只證券化RRB,加權平均利率為3.66%,最終到期日期為2026年至2035年。 RRB預計將於2033年2月1日之前償還。 RRB付款包括本金和利息,從2019年2月1日開始每半年支付一次。RRB是根據財務命令發佈的 由NHPUC於2018年1月發佈,以收回剝離PSNH發電資產產生的剩餘成本。
所得款項由PSNH Funding用於購買PSNH的擱淺成本資產回收物業,包括其向PSNH零售客户收取和調整不可繞過的擱淺成本回收費用的既得財產權。這些收款用於支付與RRBs有關的本金、利息和其他費用。RRB由擱淺成本資產追回財產擔保。從擱淺的費用回收費用中收取的現金和存入信託賬户的資金是償還債務的唯一資金來源。PSNH不是RRBs的所有者,PSNH Funding的資產和收入無法支付PSNH的債權人。RRBs是PSNH Funding的無追索權優先擔保債務,不受PSNH或Everource Energy的保險或擔保。
PSNH基金的成立完全是為了發行RRBs,為PSNH與剝離其發電資產相關的未收回的剩餘成本提供資金。PSNH的資金被認為是VIE,主要是因為股本不足以支持其運營。PSNH有權指導VIE的重大活動,與其他利益持有人相比,PSNH與VIE關係最密切。因此,PSNH被認為是主要受益者,並在其合併財務報表中合併了PSNH的資金。下表總結了PSNH資金對PSNH資產負債表和損益表的影響:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 截至12月31日, |
PSNH資產負債表: | 2021 | | 2020 |
受限現金-流動部分(包括在流動資產中) | $ | 31.1 | | | $ | 36.8 | |
限制性現金-長期部分(包括在其他長期資產中) | 3.2 | | | 2.1 | |
證券化擱淺成本(計入監管資產) | 478.9 | | | 522.1 | |
其他監管負債(包括在監管負債中) | 5.4 | | | 9.1 | |
應計利息(包括在其他流動負債中) | 7.5 | | | 8.0 | |
降息債券--當前部分 | 43.2 | | | 43.2 | |
降息債券--長期部分 | 453.7 | | | 496.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) PSNH 損益表: | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
RRB本金攤銷(包括在監管資產攤銷,淨) | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.0 | |
RRB本金利息支出(計入利息支出) | 18.4 | | | 19.7 | | | 21.1 | |
截至2021年12月31日,RRB的估計本金和利息支付每年總結至2026年及以後:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
Everource | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 280.9 | | | $ | 496.9 | |
可變利息實體-其他:本公司在合併集團以外的可變權益包括法規要求的合同,並規定通過客户費率對合同成本和收益進行監管收回。*Everource、CL&P和NSTAR Electric通過與擁有單一可再生能源或調峯發電廠的某些實體、與其他獨立發電商以及與輸電業務達成的協議,持有VIE的可變權益。*Everource、CL&P和NSTAR Electric不控制對這些VIE具有重大經濟意義的活動,也不向這些VIE提供財務或其他支持。因此,Everource、CL&P和NSTAR Electric不會合並這些VIE。
11. 員工福利
A.除養卹金外的其他養卹金福利和退休後福利
Everource提供固定福利退休計劃(養老金計劃),涵蓋符合條件的員工,並受經2006年《養老金保護法》修訂的ERISA條款的約束。Everource的政策是每年為養老金計劃提供至少相當於滿足所有聯邦資金要求的金額。除退休金計劃外,Eversource還維持不受限制的固定福利退休計劃(SERP計劃),該計劃向由現任及退休員工組成的合資格參與者提供超出《國税法》限制的福利。
Everource還提供固定福利退休後計劃(PBOP計劃),提供人壽保險和健康報銷安排,目的是向符合某些年齡和服務資格要求的合格員工報銷退休人員和家屬的健康保險費和某些醫療費用。根據PBOP計劃提供的福利不是既得利益的,公司有權根據當時適用的法律修改任何福利條款。Everource每年通過對外部信託的可扣税捐款為退休後成本提供資金。
養老金、SERP和PBOP計劃涵蓋符合條件的員工,其中包括受監管公司的員工。由於受監管公司通過費率從客户那裏收回退休福利成本,監管資產被記錄下來,而不是記錄對累積的其他全面收入/(虧損)的調整,以抵消養老金、SERP和PBOP計劃的資金狀況。監管會計也適用於EverSourceService退休人員福利成本中支持受監管公司的部分,因為這些成本也從客户那裏收回。對於不受監管公司的養老金、SERP和PBOP計劃資金狀況的調整,將在税後記錄到累計其他全面收益/(虧損)。*詳情見財務報表附註2“監管會計”和附註16“累計其他全面收益/(虧損)”。他説:
資金狀況:對於養卹金、SERP和PBOP計劃,按照多僱主辦法進行核算,每個運營公司的資產負債表反映其在這些計劃的供資狀況中所佔份額。儘管Eversource在福利信託中維護有價證券,但SERP計劃不包含任何資產。*有關進一步信息,請參閲財務報表附註5,“有價證券”。他説:下表提供了有關計劃福利義務、計劃資產的公允價值和資金狀況的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和SERP |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
福利義務的變化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的福利義務 | $ | (7,045.3) | | | $ | (1,477.3) | | | $ | (1,517.9) | | | $ | (748.7) | | | $ | (6,321.7) | | | $ | (1,331.3) | | | $ | (1,397.3) | | | $ | (692.6) | |
服務成本 | (85.8) | | | (23.0) | | | (15.8) | | | (8.9) | | | (76.2) | | | (21.8) | | | (15.4) | | | (8.2) | |
利息成本 | (130.0) | | | (27.3) | | | (26.8) | | | (14.5) | | | (177.8) | | | (37.3) | | | (38.6) | | | (19.4) | |
精算損益 | 177.1 | | | 127.8 | | | 20.8 | | | 14.7 | | | (658.2) | | | (152.3) | | | (139.5) | | | (62.1) | |
已付福利-養老金 | 309.5 | | | 64.6 | | | 68.7 | | | 34.7 | | | 279.3 | | | 63.6 | | | 59.4 | | | 33.5 | |
已付福利-一次性付清 | 34.7 | | | — | | | 15.6 | | | — | | | 23.4 | | | — | | | 13.1 | | | — | |
已付福利- SERP | 10.1 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 7.3 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | |
員工調動 | — | | | 4.0 | | | 6.8 | | | 1.3 | | | — | | | 1.5 | | | 0.2 | | | (0.3) | |
因收購CMA而增加 | — | | | — | | | — | | | — | | | (121.4) | | | — | | | — | | | — | |
截至年底的福利義務 | $ | (6,729.7) | | | $ | (1,330.9) | | | $ | (1,448.4) | | | $ | (721.0) | | | $ | (7,045.3) | | | $ | (1,477.3) | | | $ | (1,517.9) | | | $ | (748.7) | |
養老金計劃資產變化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2011年的養老金計劃資產公允價值 截至年初 | $ | 5,409.2 | | | $ | 1,043.1 | | | $ | 1,345.1 | | | $ | 593.7 | | | $ | 4,968.6 | | | $ | 986.2 | | | $ | 1,288.8 | | | $ | 551.6 | |
僱主供款 | 180.0 | | | 98.9 | | | 30.0 | | | — | | | 109.6 | | | 23.2 | | | 0.7 | | | 19.5 | |
養老金計劃資產的實際回報率 | 1,250.5 | | | 250.4 | | | 312.0 | | | 136.9 | | | 512.3 | | | 98.8 | | | 128.3 | | | 55.8 | |
已付福利-養老金 | (309.5) | | | (64.6) | | | (68.7) | | | (34.7) | | | (279.3) | | | (63.6) | | | (59.4) | | | (33.5) | |
已付福利-一次性付清 | (34.7) | | | — | | | (15.6) | | | — | | | (23.4) | | | — | | | (13.1) | | | — | |
員工調動 | — | | | (4.0) | | | (6.8) | | | (1.3) | | | — | | | (1.5) | | | (0.2) | | | 0.3 | |
因收購CMA而增加 | — | | | — | | | — | | | — | | | 121.4 | | | — | | | — | | | — | |
截至年底養老金計劃資產的公允價值 | $ | 6,495.5 | | | $ | 1,323.8 | | | $ | 1,596.0 | | | $ | 694.6 | | | $ | 5,409.2 | | | $ | 1,043.1 | | | $ | 1,345.1 | | | $ | 593.7 | |
截至12月31日的資助狀態 | $ | (234.2) | | | $ | (7.1) | | | $ | 147.6 | | | $ | (26.4) | | | $ | (1,636.1) | | | $ | (434.2) | | | $ | (172.8) | | | $ | (155.0) | |
截至2021年12月31日止年度,Eversource的退休金負債減少主要歸因於退休金資產回報增加。儘管所有養老金資產類別都表現良好,但增長的驅動力來自Everource私募股權投資的較高估值。
精算損益:在截至2021年12月31日的一年中,由於精算收益而導致的福利債務減少的主要原因是貼現率的增加,這導致Eversource的養卹金負債減少了#美元。286.8百萬美元。福利債務的減少被死亡率假設的變化部分抵消。在截至2020年12月31日的年度內,因精算損失而產生的福利負債增加,主要是由於貼現率下降,導致Eversource的養卹金負債增加#美元。603.01000萬美元,但因死亡率假設的變化而部分抵消。
養卹金和企業資源規劃計劃的供資狀況包括企業資源規劃負債的當前部分,共計#美元。9.7百萬美元和美元6.8截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別為100萬歐元,計入資產負債表上的其他流動負債。他説:
截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,養卹金和SERP計劃的累計福利義務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2021 | $ | 6,337.3 | | | $ | 1,241.1 | | | $ | 1,376.1 | | | $ | 670.3 | |
2020 | 6,669.4 | | | 1,356.4 | | | 1,449.4 | | | 707.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PBOP |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
福利義務的變化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的福利義務 | $ | (993.9) | | | $ | (178.6) | | | $ | (260.5) | | | $ | (109.5) | | | $ | (899.0) | | | $ | (172.7) | | | $ | (258.3) | | | $ | (93.0) | |
服務成本 | (13.5) | | | (2.3) | | | (2.4) | | | (1.2) | | | (10.2) | | | (1.7) | | | (2.1) | | | (0.9) | |
利息成本 | (17.4) | | | (3.2) | | | (4.4) | | | (1.8) | | | (24.6) | | | (4.4) | | | (6.6) | | | (2.8) | |
精算損益 | 81.4 | | | 5.8 | | | 11.5 | | | 14.6 | | | (82.8) | | | (8.6) | | | (7.4) | | | (19.0) | |
已支付的福利 | 51.7 | | | 10.9 | | | 16.3 | | | 5.6 | | | 50.2 | | | 10.1 | | | 14.9 | | | 6.1 | |
員工調動 | — | | | 1.9 | | | 1.1 | | | — | | | — | | | (1.3) | | | (1.0) | | | 0.1 | |
收購CMA的影響 | 7.4 | | | — | | | — | | | — | | | (27.5) | | | — | | | — | | | — | |
截至年底的福利義務 | $ | (884.3) | | | $ | (165.5) | | | $ | (238.4) | | | $ | (92.3) | | | $ | (993.9) | | | $ | (178.6) | | | $ | (260.5) | | | $ | (109.5) | |
計劃資產變更: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的計劃資產公允價值 | $ | 1,004.1 | | | $ | 134.1 | | | $ | 464.6 | | | $ | 79.4 | | | $ | 935.9 | | | $ | 126.3 | | | $ | 424.4 | | | $ | 76.0 | |
計劃資產的實際回報率 | 183.2 | | | 24.1 | | | 84.2 | | | 14.2 | | | 116.5 | | | 15.7 | | | 53.3 | | | 9.3 | |
僱主供款 | 2.3 | | | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (51.3) | | | (10.9) | | | (16.3) | | | (5.6) | | | (50.2) | | | (10.1) | | | (14.9) | | | (6.1) | |
員工調動 | — | | | (1.6) | | | (2.5) | | | — | | | — | | | 2.2 | | | 1.8 | | | 0.2 | |
截至年末的計劃資產公允價值 | $ | 1,138.3 | | | $ | 145.7 | | | $ | 530.0 | | | $ | 88.0 | | | $ | 1,004.1 | | | $ | 134.1 | | | $ | 464.6 | | | $ | 79.4 | |
截至12月31日的資助狀態 | $ | 254.0 | | | $ | (19.8) | | | $ | 291.6 | | | $ | (4.3) | | | $ | 10.2 | | | $ | (44.5) | | | $ | 204.1 | | | $ | (30.1) | |
Eversource PBOP資助狀態包括預付資產美元272百萬美元和美元34.7其他長期資產和負債中記錄的百萬美元18.0百萬美元和美元24.5截至2021年12月31日和2020年12月31日,資產負債表上的應計養老金、SERP和PBOP分別包含100萬美元。
精算損益:截至2021年12月31日止年度,精算收益導致的福利義務減少主要歸因於貼現率上升,導致Eversource PBOP負債減少美元29.8百萬美元,以及我們退休假設的變化。截至2020年12月31日止年度,精算損失導致的福利義務增加主要歸因於貼現率下降,導致Eversource PBOP負債增加美元68.3百萬美元,以及我們退休假設的變化。
以下精算假設用於計算養老金、SERP和PBOP計劃的年終資助狀態:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和SERP | | PBOP |
| 截至12月31日, | | 截至12月31日, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
貼現率 | | 2.8% | — | 3.0% | | 2.4% | — | 2.7% | | 2.91% | — | 2.92% | | 2.5% | — | 2.6% |
薪酬/晉升比率 | | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 不適用 |
對於Eversource Service PBOP計劃,醫療保健成本趨勢比率不適用。對於寶瓶座PBOP計劃,65歲之前退休人員的醫療保健成本趨勢率為6.5%,最終税率為52028年為%,對於65歲後退休人員,醫療保健趨勢率和最終率為 3.5百分比。
費用:1美元Eversource根據每個子公司參與者的實際參與者人口統計數據,向其子公司收取養老金、SERP和PBOP計劃的定期福利計劃淨支出/(收入)。*信託的實際投資回報每年按預期於年內賺取的投資回報的比例分配給各附屬公司。該公司使用即期匯率方法來估計福利支出的服務和利息成本部分的貼現率,這通過將預測的現金流與收益率曲線上相應的現貨匯率相匹配,提供了相對精確的衡量標準。
養老金、SERP和PBOP計劃的淨定期福利計劃費用/(收入)的組成部分,在資本化為不動產、廠房和設備或遞延為監管資產/(負債)以供未來收回或退款之前,如下所示。 淨定期福利計劃費用/(收入)的服務成本部分,減去資本化部分,計入利潤表的運營和維護費用。 淨定期福利計劃費用/(收入)的其餘部分,減去遞延部分,計入利潤表的其他收入,淨額。CL & P、NSTAR Electric和PSNH現金流量表中反映的養老金、SERP和PBOP費用不包括淨定期福利計劃費用/(收入)的公司間分配,因為這些金額是短期現金結算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和SERP | | PBOP |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服務成本 | $ | 85.8 | | | $ | 23.0 | | | $ | 15.8 | | | $ | 8.9 | | | $ | 13.5 | | | $ | 2.3 | | | $ | 2.4 | | | $ | 1.2 | |
利息成本 | 130.0 | | | 27.3 | | | 26.8 | | | 14.5 | | | 17.4 | | | 3.2 | | | 4.4 | | | 1.8 | |
計劃資產的預期回報率 | (437.5) | | | (86.8) | | | (108.1) | | | (47.5) | | | (79.1) | | | (10.3) | | | (36.9) | | | (6.1) | |
精算損失 | 243.9 | | | 45.5 | | | 61.6 | | | 20.7 | | | 8.9 | | | 1.8 | | | 2.4 | | | 0.7 | |
前期服務成本/(積分) | 1.4 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (21.2) | | | 1.1 | | | (17.0) | | | 0.4 | |
淨定期福利計劃總額√/(收入) | $ | 23.6 | | | $ | 9.0 | | | $ | (3.6) | | | $ | (3.4) | | | $ | (60.5) | | | $ | (1.9) | | | $ | (44.7) | | | $ | (2.0) | |
公司間分配/(收入)分配 | 不適用 | | $ | 8.0 | | | $ | 8.8 | | | $ | 2.7 | | | 不適用 | | $ | (1.6) | | | $ | (1.9) | | | $ | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和SERP | | PBOP |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 截至2020年12月31日止年度 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服務成本 | $ | 76.2 | | | $ | 21.8 | | | $ | 15.4 | | | $ | 8.2 | | | $ | 10.2 | | | $ | 1.7 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.9 | |
利息成本 | 177.8 | | | 37.3 | | | 38.6 | | | 19.4 | | | 24.6 | | | 4.4 | | | 6.6 | | | 2.8 | |
計劃資產的預期回報率 | (400.3) | | | (79.2) | | | (103.0) | | | (44.7) | | | (73.6) | | | (9.9) | | | (34.0) | | | (5.7) | |
精算損失 | 202.0 | | | 39.2 | | | 55.2 | | | 15.6 | | | 8.4 | | | 1.1 | | | 2.5 | | | 0.8 | |
前期服務成本/(積分) | 1.2 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (21.2) | | | 1.1 | | | (17.0) | | | 0.4 | |
淨定期福利計劃總額√/(收入) | $ | 56.9 | | | $ | 19.1 | | | $ | 6.5 | | | $ | (1.5) | | | $ | (51.6) | | | $ | (1.6) | | | $ | (39.8) | | | $ | (0.8) | |
公司間分配/(收入)分配 | 不適用 | | $ | 9.1 | | | $ | 8.9 | | | $ | 2.9 | | | 不適用 | | $ | (1.1) | | | $ | (1.4) | | | $ | (0.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和SERP | | PBOP |
| 截至2019年12月31日止年度 | | 截至2019年12月31日止年度 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服務成本 | $ | 67.7 | | | $ | 18.0 | | | $ | 14.6 | | | $ | 7.1 | | | $ | 7.8 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.7 | | | $ | 0.7 | |
利息成本 | 219.0 | | | 45.7 | | | 49.0 | | | 24.0 | | | 32.7 | | | 6.3 | | | 9.5 | | | 3.4 | |
計劃資產的預期回報率 | (367.1) | | | (73.2) | | | (97.1) | | | (40.7) | | | (66.8) | | | (9.2) | | | (30.2) | | | (5.4) | |
精算損失 | 143.2 | | | 26.9 | | | 44.7 | | | 10.6 | | | 8.3 | | | 1.3 | | | 3.3 | | | 0.3 | |
前期服務成本/(積分) | 0.9 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (23.5) | | | 1.1 | | | (16.9) | | | 0.4 | |
淨定期福利計劃總額√/(收入) | $ | 63.7 | | | $ | 17.4 | | | $ | 11.5 | | | $ | 1.0 | | | $ | (41.5) | | | $ | 0.9 | | | $ | (32.6) | | | $ | (0.6) | |
公司間分配/(收入)分配 | 不適用 | | $ | 8.5 | | | $ | 8.0 | | | $ | 2.3 | | | 不適用 | | $ | (0.9) | | | $ | (1.2) | | | $ | (0.4) | |
以下精算假設用於計算養老金、SERP和PBOP費用金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和SERP | | PBOP |
| 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
貼現率 | 1.5% | — | 3.0% | | 2.6% | — | 3.5% | | 2.7% | — | 3.6% | | 1.8% | — | 3.1% | | 2.7% | — | 3.6% | | 3.9% | — | 4.6% |
預期長期回報率 | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% |
薪酬/晉升比率 | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
對於Aquarion養老金和PBOP計劃,預期長期回報率為 7截至2021年和2020年12月31日止年度的百分比。 對於Aquarion PBOP計劃,醫療保健費用趨勢率為一系列 3.5百分比至6.2截至2021年12月31日止年度的% 3.5百分比至6.5截至2020年12月31日的年度為%。
以下是本年度在監管資產和其他全面收益(OCI)中確認的計劃資產和福利債務的變化,以及在監管資產和OCI中重新歸類為定期福利支出淨額的金額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金和SERP | | PBOP |
| 監管資產 | | 保監處 | | 監管資產 | | 保監處 |
| 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 (1) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 (1) | | 2021 | | 2020 |
年度精算(收益)/虧損 | $ | (961.7) | | | $ | 553.1 | | | $ | (28.4) | | | $ | 24.3 | | | $ | (181.5) | | | $ | 39.1 | | | $ | (4.0) | | | $ | 1.3 | |
精算損失重新分類為淨定期收益分配 | (231.2) | | | (194.3) | | | (12.7) | | | (7.7) | | | (8.5) | | | (8.0) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
年內出現的前期服務成本 | — | | | 2.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
先前服務(成本)/信貸重新分類為淨定期 福利()/收入 | (1.3) | | | (1.0) | | | (0.1) | | | (0.2) | | | 21.1 | | | 21.3 | | | 0.1 | | | (0.1) | |
(1) 金額包括2020年10月9日開始的CMA資產收購的影響。
以下是截至2021年和2020年12月31日尚未確認為淨定期福利費用組成部分的剩餘監管資產和累計其他全面收益金額的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 監管資產截至12月31日, | | AOCI截至12月31日, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
養老金和SERP | | | | | | | |
精算損失 | $ | 1,427.3 | | | $ | 2,620.2 | | | $ | 66.3 | | | $ | 107.4 | |
前期服務成本 | 5.3 | | | 6.6 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
PBOP | | | | | | | |
精算損失 | $ | 45.0 | | | $ | 235.0 | | | $ | 3.5 | | | $ | 7.9 | |
前期服務(積分)/成本 | (130.1) | | | (151.2) | | | 1.0 | | | 0.9 | |
養老金和PBOP計劃的計劃資產的實際回報與計算的預期回報之間的差異,以及影響預計福利義務的精算假設的變化,在監管資產或累計其他綜合收益/(損失)中記錄為年內產生的未攤銷精算損益。 未攤銷的精算損益作為養老金和PBOP費用的一部分在估計的未來平均員工服務期內攤銷。
估計的未來福利支出:下列福利付款反映了預期的未來服務,預計將由養卹金計劃、戰略資源規劃計劃和預算外方案計劃支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
養老金和SERP | $ | 359.6 | | | $ | 367.4 | | | $ | 405.0 | | | $ | 381.2 | | | $ | 384.3 | | | $ | 1,918.2 | |
PBOP | 56.4 | | | 56.2 | | | 55.9 | | | 55.3 | | | 54.3 | | | 254.6 | |
Everource貢獻: 根據養老金計劃的當前狀況和聯邦養老金資金要求,我們的2022年養老金計劃沒有最低資金要求。 Eversource目前預計捐款在美元之間1002000萬美元至2000萬美元1752022年將達到100萬美元,其中大部分將由Eversource Service捐贈,但計劃的捐贈是自由裁量的,可能會發生變化。 Eversource目前估計貢獻美元2.42022年PBOP計劃投入100萬美元。
養老金和PBOP計劃資產的公允價值:養老金和PBOP基金以外部信託形式持有。*信託資產,包括累積收益,必須專門用於養老金和PBOP支付。Everource對其養老金和PBOP計劃的投資策略是在可接受的風險水平內最大化這些計劃的資產的長期回報率。*每種資產類別的投資戰略包括多樣化的資產類型、基金戰略和基金經理,並確立定期審查和定期重新平衡的目標資產配置。PBOP資產包括PBOP計劃信託中持有的資產,以及養老金計劃信託中的特定資產(401(H)資產)。*401(H)資產的投資政策和策略與固定收益養老金計劃的投資政策和策略一致。Everource的養老金和PBOP計劃資產的預期長期回報率是基於目標資產配置假設和相關的預期長期回報率。在為養老金和PBOP計劃制定預期長期回報率假設時,Everource評估了顧問的投入,以及長期通脹假設和歷史回報。管理層假設的長期回報率為8.25Everource服務養老金和PBOP計劃資產的百分比和7Aquarion計劃的長期回報率為%,以估計其2022年養老金和PBOP成本。
這些長期回報率基於目標資產配置的假設回報率,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
| Eversource養老金計劃和PBOP計劃 | | Eversource養老金計劃和PBOP計劃 |
| 目標資產配置 | | 假設回報率 | | 目標資產配置 | | 假設回報率 |
股權證券: | | | | | | | |
美國 | 15.0 | % | | 8.5 | % | | 15.0 | % | | 8.5 | % |
全球 | 10.0 | % | | 8.75 | % | | 10.0 | % | | 8.75 | % |
非美國國家 | 8.0 | % | | 8.5 | % | | 8.0 | % | | 8.5 | % |
新興市場 | 4.0 | % | | 10.0 | % | | 4.0 | % | | 10.0 | % |
債務證券: | | | | | | | |
固定收益 | 13.0 | % | | 4.0 | % | | 13.0 | % | | 4.0 | % |
公共高收益固定收益 | 4.0 | % | | 6.5 | % | | 4.0 | % | | 6.5 | % |
私人債務 | 13.0 | % | | 9.0 | % | | 15.0 | % | | 9.0 | % |
私募股權 | 18.0 | % | | 12.0 | % | | 15.0 | % | | 12.0 | % |
實物資產 | 15.0 | % | | 7.5 | % | | 16.0 | % | | 7.5 | % |
下表按資產類別列出了按公允價值經常性記錄的養老金和PBOP計劃資產(按公允價值等級分類的級別):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 |
| 截至12月31日的公允價值計量, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
資產類別: | 1級 | | 2級 | | 未分類 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 未分類 | | 總計 |
股權證券 | $ | 722.5 | | | $ | — | | | $ | 1,385.2 | | | $ | 2,107.7 | | | $ | 630.8 | | | $ | — | | | $ | 1,321.7 | | | $ | 1,952.5 | |
固定收益 | 139.6 | | | 233.8 | | | 1,689.1 | | | 2,062.5 | | | 113.6 | | | 265.6 | | | 1,402.5 | | | 1,781.7 | |
私募股權 | — | | | — | | | 1,702.7 | | | 1,702.7 | | | 22.3 | | | — | | | 1,175.4 | | | 1,197.7 | |
實物資產 | 218.3 | | | — | | | 702.8 | | | 921.1 | | | 158.4 | | | — | | | 580.8 | | | 739.2 | |
總計 | $ | 1,080.4 | | | $ | 233.8 | | | $ | 5,479.8 | | | $ | 6,794.0 | | | $ | 925.1 | | | $ | 265.6 | | | $ | 4,480.4 | | | $ | 5,671.1 | |
減:401(h)PBOP資產 (1) | | | | | | | (298.5) | | | | | | | | | (261.9) | |
養老金總資產 | | | | | | | $ | 6,495.5 | | | | | | | | | $ | 5,409.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PBOP計劃 |
| 截至12月31日的公允價值計量, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
資產類別: | 1級 | | 2級 | | 未分類 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 未分類 | | 總計 |
股權證券 | $ | 191.4 | | | $ | — | | | $ | 248.3 | | | $ | 439.7 | | | $ | 176.5 | | | $ | — | | | $ | 217.8 | | | $ | 394.3 | |
固定收益 | 49.7 | | | 45.2 | | | 125.5 | | | 220.4 | | | 16.0 | | | 43.2 | | | 152.9 | | | 212.1 | |
私募股權 | — | | | — | | | 58.7 | | | 58.7 | | | — | | | — | | | 31.5 | | | 31.5 | |
實物資產 | 90.0 | | | — | | | 31.0 | | | 121.0 | | | 82.1 | | | — | | | 22.2 | | | 104.3 | |
總計 | $ | 331.1 | | | $ | 45.2 | | | $ | 463.5 | | | $ | 839.8 | | | $ | 274.6 | | | $ | 43.2 | | | $ | 424.4 | | | $ | 742.2 | |
添加:401(h)PBOP資產 (1) | | | | | | | 298.5 | | | | | | | | | 261.9 | |
PBOP總資產 | | | | | | | $ | 1,138.3 | | | | | | | | | $ | 1,004.1 | |
(1) 養卹金計劃的資產包括一個401(H)賬户,該賬户已劃撥用於根據PBOP計劃提供退休後的健康和福利福利。
該公司根據可觀察到的投入對資產進行估值。*股票證券、交易所交易基金和期貨合約在公允價值層次中被歸類為第一級,其定價基於截至資產負債表日期一級交易所的收盤價。
固定收益證券(例如政府發行的證券和公司債券)包括在第2級,並使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。 定價模型利用可觀察的輸入數據,例如相同或類似工具的最近交易、收益率曲線、貼現率和債券結構。 掉期使用包含利率、股權和固定收益指數收盤價的定價模型進行估值,以確定現金流的淨現值。
某些投資,如混合基金、私募股權投資、固定收益基金、實物資產基金和對衝基金,作為一種實際的權宜之計,使用資產淨值進行估值。按資產淨值估值的資產在公允價值層次結構中未分類。這些投資的結構是投資公司向多個投資者提供股票或單位,目的是提供回報。混合基金按資產管理公司提供的資產淨值計入,資產淨值是根據標的權益證券的市場價格計算的。*私募股權投資、固定收益合夥基金和房地產資產使用合夥企業提供的資產淨值進行估值,該資產淨值基於基礎投資的貼現現金流、基礎投資的房地產估值或公開市場可比性,或對衝基金持有的基礎資產的資產淨值。未分類的美國、全球、非美國和新興市場的股票證券投資,包括對混合基金和對衝基金的投資,這些基金覆蓋了股票指數掉期和期貨合約。未歸類的固定收益投資包括投資於混合基金、投資於各種機會主義和固定收益策略的固定收益基金,以及覆蓋了固定收益期貨的對衝基金。他説:
B. 固定繳款計劃
Everource代表符合條件的參與者維護確定的繳費計劃。*EverSource401K計劃規定僱員和僱主的供款不超過法定限額。*對於符合條件的員工,EverSource401K計劃提供僱主匹配的供款100百分比最高可達三符合條件的補償百分比或50百分比最高可達八符合條件的薪酬的百分比。EverSource401K計劃還包含K-Vantage功能,以使符合條件的參與者受益,該功能根據年齡和服務年限提供額外的年度僱主繳費。K-Vantage參與者沒有資格積極參與Everource養老金計劃。
EverSource401K計劃僱主匹配繳費總額,包括K-Vantage繳費,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2021 | $ | 55.5 | | | $ | 7.0 | | | $ | 12.2 | | | $ | 4.3 | |
2020 | 49.4 | | | 6.6 | | | 11.8 | | | 4.1 | |
2019 | 41.6 | | | 5.5 | | | 10.3 | | | 3.5 | |
C. 基於股份的支付
以股份為基礎的薪酬獎勵在授予之日採用基於公允價值的方法記錄。*Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH記錄了與這些獎勵相關的補償費用(如果適用),用於向各自員工和高級管理人員發行股票,以及分配與發行給Everource支持CL&P、NSTAR Electric和PSNH的服務公司員工和高級管理人員的股票相關的成本。他説:
Everource激勵計劃:*Eversource維持基於股權的長期激勵計劃,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的員工、高級管理人員和董事會成員有資格參與。*激勵計劃授權Everource最多授予6,700,000向符合條件的員工、高級職員和董事會成員提供各種類型獎勵的新股份,包括RSU和績效股份。 截至2021年和2020年12月31日,Eversource已 2,430,716和2,876,601根據這些計劃,可分別發行普通股。
Eversource對其基於股票的各種計劃的解釋如下:
•RSU-Everource根據授予日EverSource普通股的公允價值,在必要的服務期內以直線方式記錄扣除估計沒收後的補償費用。RSU的面值從資本盈餘重新分類為普通股,在RSU作為普通股發行時繳入。
•績效份額- Eversource在必要的服務期內以直線法記錄補償費用(扣除估計的沒收)。 績效份額根據公司目標的實現程度歸屬。 優秀績效股票的歸屬基於公司在必要服務期內的每股收益增長以及與必要服務期內愛迪生電氣研究所(EEI)指數相比的股東總回報。 績效股份的公允價值於授予日期使用格子模型確定。
RSU:*Everource根據年度長期激勵計劃授予RSU,這些計劃受三年制員工的分級歸屬時間表,以及一年制董事會成員的分級歸屬明細表或即時歸屬。在歸屬之後,RSU以股票的形式支付,減去足以滿足所得税預扣的金額。他説:RSU交易摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| RSU (單位) | | 加權平均 授予日期-公允價值 |
截至2020年12月31日的未償還債務 | 674,218 | | | $ | 63.42 | |
授與 | 165,930 | | | $ | 81.89 | |
已發行股份 | (223,484) | | | $ | 69.03 | |
被沒收 | (22,041) | | | $ | 83.86 | |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 594,623 | | | $ | 65.70 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度授予的受限制單位的加權平均授予日公允價值為美元81.89, $88.231美元和1美元67.91,分別。 截至2021年和2020年12月31日,未歸屬的受限制股份單位的數量和授予日期的加權平均公允價值為 297,270及$83.39每股,以及379,258及$77.13分別為每股。 2021年期間,有 219,560受限制股份單位按授予日期加權平均公允價值為美元計算72.37年內歸屬且已支付或延期的每股股份。 截至2021年12月31日, 297,353RSU已完全歸屬和延期,以及額外的 282,407預計將獲得授權。
業績份額: Eversource根據年度長期激勵計劃授予績效股份,該計劃根據三年績效衡量期末公司目標的實現程度授予績效股份。 績效衡量期結束後,績效股份以股份形式支付。 績效份額交易彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
| 業績股 (單位) | | 加權平均 授予日期-公允價值 |
截至2020年12月31日的未償還債務 | 447,805 | | | $ | 69.93 | |
授與 | 286,645 | | | $ | 76.08 | |
已發行股份 | (256,914) | | | $ | 56.88 | |
被沒收 | (13,029) | | | $ | 84.28 | |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 464,507 | | | $ | 80.54 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度授予的績效股份的加權平均授予日公允價值為美元76.08, $75.361美元和1美元68.33,分別。 截至2021年和2020年12月31日,未歸屬績效股份的數量和授予日加權平均公允價值為 436,957及$81.41每股,以及404,698及$70.85分別為每股。 2021年期間,有 241,949按授予日加權平均公允價值計算的績效股份為美元57.23年內歸屬且已支付或延期的每股股份。 截至2021年12月31日, 27,550績效股份完全歸屬並延期。
薪酬支出: Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH就股份薪酬獎勵確認的總薪酬費用和相關未來所得税優惠如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
補償費用 | $ | 28.2 | | | $ | 33.9 | | | $ | 27.3 | |
未來所得税福利 | 7.3 | | | 8.9 | | | 7.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
補償費用 | $ | 8.8 | | | $ | 9.0 | | | $ | 3.0 | | | $ | 10.9 | | | $ | 11.3 | | | $ | 3.6 | | | $ | 9.8 | | | $ | 9.7 | | | $ | 3.3 | |
未來所得税福利 | 2.3 | | | 2.3 | | | 0.8 | | | 2.9 | | | 3.0 | | | 1.0 | | | 2.5 | | | 2.5 | | | 0.8 | |
截至2021年12月31日,有1美元17.8與Everource基於非既有股票的獎勵有關的未確認薪酬支出總額,包括$3.2CL&P,百萬美元5.0100萬美元用於NSTAR電氣,以及$1.1百萬美元用於PSNH。*這一成本預計將在加權平均期間按比例確認1.72Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的年份。
所得税税率為26百分比用於估計對所有獎勵根據基於公平價值的方法確定的股份支付總額的税收影響。 從2019年開始,公司開始發行庫存股,以結算公司激勵計劃下的完全歸屬的受限制股票單位和績效股票。
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,與股票薪酬獎勵分配相關的超額税收優惠使所得税費用減少美元4.0百萬,$6.6百萬美元,以及$1.5分別增加了現金流量表上經營活動的現金流量。
D. 其他退休福利
Everource為某些現任和前任公司高管提供退休和其他福利。*這些福利按應計制記賬,並在與僱員服務年限相等的期間內支出。這些福利的精算負債計入資產負債表上的其他流動負債和長期負債。相關費用,包括Everource支持CL&P、NSTAR Electric和PSNH的服務公司官員的相關費用,計入損益表中的運營和維護費用。負債和費用數額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百萬美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
精算確定的負債 | $ | 42.8 | | | $ | 45.7 | | | $ | 52.0 | |
其他退休福利 | 2.2 | | | 3.3 | | | 2.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
精算確定的負債 | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.7 | |
其他退休福利 | 0.7 | | | 0.7 | | | 0.3 | | | 1.2 | | | 1.1 | | | 0.5 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 0.4 | |
12. 所得税
所得税費用的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百萬美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
當期所得税: | | | | | |
聯邦制 | $ | 21.5 | | | $ | 73.6 | | | $ | 56.9 | |
狀態 | (21.6) | | | 19.1 | | | 10.5 | |
總電流 | (0.1) | | | 92.7 | | | 67.4 | |
遞延所得税,淨額: | | | | | |
聯邦制 | 199.7 | | | 173.5 | | | 138.4 | |
狀態 | 147.4 | | | 83.7 | | | 71.4 | |
延遲合計 | 347.1 | | | 257.2 | | | 209.8 | |
投資税收抵免,淨 | (2.8) | | | (3.7) | | | (3.7) | |
所得税費用 | $ | 344.2 | | | $ | 346.2 | | | $ | 273.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
當期所得税: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | $ | 15.0 | | | $ | 52.3 | | | $ | 43.1 | | | $ | 12.0 | | | $ | 53.9 | | | $ | 20.6 | | | $ | 68.4 | | | $ | 82.6 | | | $ | 22.9 | |
狀態 | (7.0) | | | 6.2 | | | 10.8 | | | (6.1) | | | 6.9 | | | 3.8 | | | 15.4 | | | 18.2 | | | 2.2 | |
總電流 | 8.0 | | | 58.5 | | | 53.9 | | | 5.9 | | | 60.8 | | | 24.4 | | | 83.8 | | | 100.8 | | | 25.1 | |
遞延所得税,淨額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | 76.3 | | | 16.3 | | | (14.9) | | | 101.1 | | | 33.8 | | | (1.3) | | | 35.2 | | | 0.1 | | | 5.8 | |
狀態 | 47.6 | | | 41.2 | | | 0.4 | | | 43.4 | | | 38.8 | | | 8.6 | | | 18.8 | | | 27.0 | | | 10.1 | |
延遲合計 | 123.9 | | | 57.5 | | | (14.5) | | | 144.5 | | | 72.6 | | | 7.3 | | | 54.0 | | | 27.1 | | | 15.9 | |
投資税收抵免,淨 | (0.6) | | | (1.7) | | | — | | | (0.7) | | | (2.6) | | | — | | | (0.8) | | | (2.6) | | | — | |
所得税費用 | $ | 131.3 | | | $ | 114.3 | | | $ | 39.4 | | | $ | 149.7 | | | $ | 130.8 | | | $ | 31.7 | | | $ | 137.0 | | | $ | 125.3 | | | $ | 41.0 | |
所得税費用與按法定税率計算的預期税款費用之間的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百萬美元,不包括百分比) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税前收入支出 | $ | 1,572.3 | | | $ | 1,558.9 | | | $ | 1,190.1 | |
| | | | | |
法定聯邦所得税税率為21% | 330.2 | | | 327.4 | | | 249.9 | |
差異的税收影響: | | | | | |
折舊 | (18.1) | | | (11.1) | | | 1.9 | |
投資税收抵免攤銷 | (2.8) | | | (3.7) | | | (3.7) | |
州所得税,扣除聯邦影響 | 54.4 | | | 44.9 | | | 24.6 | |
員工持股計劃的股息 | (5.1) | | | (5.1) | | | (5.1) | |
税收資產估值津貼/準備金調整 | 44.6 | | | 33.4 | | | 40.1 | |
超額股票收益 | (4.0) | | | (6.6) | | | (1.5) | |
編輯攤銷 | (69.1) | | | (48.7) | | | (37.4) | |
其他,淨額 | 14.1 | | | 15.7 | | | 4.7 | |
所得税費用 | $ | 344.2 | | | $ | 346.2 | | | $ | 273.5 | |
實際税率 | 21.9 | % | | 22.2 | % | | 23.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元,不包括百分比) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
所得税前收入支出 | $ | 533.0 | | | $ | 590.9 | | | $ | 189.8 | | | $ | 607.6 | | | $ | 575.8 | | | $ | 179.0 | | | $ | 547.8 | | | $ | 557.3 | | | $ | 175.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
法定聯邦所得税税率為21% | 111.9 | | | 124.1 | | | 39.9 | | | 127.6 | | | 120.9 | | | 37.6 | | | 115.0 | | | 117.0 | | | 36.8 | |
差異的税收影響: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊 | (6.4) | | | (3.4) | | | (0.2) | | | 0.4 | | | (3.7) | | | (1.4) | | | (0.2) | | | (3.0) | | | (0.8) | |
投資税收抵免攤銷 | (0.6) | | | (1.7) | | | — | | | (0.7) | | | (2.6) | | | — | | | (0.8) | | | (2.6) | | | — | |
州所得税,扣除聯邦影響 | (4.6) | | | 37.5 | | | 8.9 | | | (1.2) | | | 36.0 | | | 9.8 | | | 2.5 | | | 35.7 | | | 9.8 | |
税收資產估值 津貼/準備金調整 | 36.7 | | | — | | | — | | | 30.7 | | | — | | | — | | | 24.5 | | | — | | | — | |
超額股票收益 | (1.5) | | | (1.4) | | | (0.5) | | | (2.3) | | | (2.3) | | | (0.8) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.2) | |
編輯攤銷 | (9.8) | | | (43.2) | | | (10.5) | | | (9.0) | | | (20.4) | | | (15.4) | | | (5.8) | | | (22.9) | | | (4.0) | |
其他,淨額 | 5.6 | | | 2.4 | | | 1.8 | | | 4.2 | | | 2.9 | | | 1.9 | | | 2.3 | | | 1.6 | | | (0.6) | |
所得税費用 | $ | 131.3 | | | $ | 114.3 | | | $ | 39.4 | | | $ | 149.7 | | | $ | 130.8 | | | $ | 31.7 | | | $ | 137.0 | | | $ | 125.3 | | | $ | 41.0 | |
實際税率 | 24.6 | % | | 19.3 | % | | 20.8 | % | | 24.6 | % | | 22.7 | % | | 17.7 | % | | 25.0 | % | | 22.5 | % | | 23.4 | % |
Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH提交了合併的聯邦所得税申報表以及統一的、合併的和單獨的州所得税申報表。 這些實體也是税收分配協議的締約方,根據該協議,應税子公司繳納的税款不會超過他們提交單獨的公司納税申報表時繳納的税款,並且產生税收損失的子公司(如果有的話)在使用時將獲得補償。
遞延所得税資產和負債就資產和負債的賬面值與税基之間暫時差異的未來税務影響確認。 暫時性差異的税收影響根據適用監管委員會的税率制定處理和相關會計權威文獻進行核算。 導致累計遞延所得税淨義務的暫時性差異的税務影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
遞延税項資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
員工福利 | $ | 270.8 | | | $ | 23.9 | | | $ | 40.3 | | | $ | 14.1 | | | $ | 602.4 | | | $ | 144.5 | | | $ | 79.8 | | | $ | 56.6 | |
衍生負債 | 76.8 | | | 76.8 | | | — | | | — | | | 92.6 | | | 91.8 | | | — | | | — | |
監管延期-負債 | 390.7 | | | 90.9 | | | 215.4 | | | 24.3 | | | 259.8 | | | 30.2 | | | 161.8 | | | 13.4 | |
壞賬準備 | 104.1 | | | 48.8 | | | 21.5 | | | 6.2 | | | 87.5 | | | 42.3 | | | 20.9 | | | 4.6 | |
税收影響-税收監管責任 | 783.4 | | | 328.2 | | | 254.3 | | | 100.9 | | | 810.9 | | | 331.4 | | | 271.8 | | | 105.2 | |
淨營業虧損結轉 | 7.5 | | | — | | | — | | | — | | | 12.7 | | | — | | | — | | | — | |
採購會計調整 | 67.2 | | | — | | | — | | | — | | | 54.5 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 196.6 | | | 103.9 | | | 21.7 | | | 22.9 | | | 200.3 | | | 100.9 | | | 14.3 | | | 19.8 | |
遞延税項資產總額 | 1,897.1 | | | 672.5 | | | 553.2 | | | 168.4 | | | 2,120.7 | | | 741.1 | | | 548.6 | | | 199.6 | |
減:估價津貼 | 61.5 | | | 44.5 | | | — | | | — | | | 48.3 | | | 33.7 | | | — | | | — | |
遞延税項淨資產 | $ | 1,835.6 | | | $ | 628.0 | | | $ | 553.2 | | | $ | 168.4 | | | $ | 2,072.4 | | | $ | 707.4 | | | $ | 548.6 | | | $ | 199.6 | |
遞延税項負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
加速折舊和其他 與植物相關的差異 | $ | 4,426.0 | | | $ | 1,509.5 | | | $ | 1,553.7 | | | $ | 482.9 | | | $ | 4,153.6 | | | $ | 1,438.1 | | | $ | 1,489.4 | | | $ | 453.8 | |
應計財產税 | 88.1 | | | 40.5 | | | 33.7 | | | 6.3 | | | 88.7 | | | 39.0 | | | 37.0 | | | 5.8 | |
監管金額: | | | | | | | | | | | | | | | |
監管延期-資產 | 1,260.3 | | | 438.3 | | | 337.6 | | | 198.4 | | | 1,376.7 | | | 444.8 | | | 324.4 | | | 263.4 | |
税收影響-税收監管資產 | 257.8 | | | 181.4 | | | 10.9 | | | 8.3 | | | 244.6 | | | 174.4 | | | 11.3 | | | 8.6 | |
善意監管資產- 1999年合併 | 81.4 | | | — | | | 69.9 | | | — | | | 86.0 | | | — | | | 73.8 | | | — | |
衍生資產 | 14.9 | | | 14.9 | | | — | | | — | | | 17.8 | | | 17.8 | | | — | | | — | |
其他 | 304.2 | | | 5.5 | | | 126.9 | | | 10.5 | | | 200.3 | | | 1.6 | | | 72.6 | | | 5.6 | |
遞延税項負債總額 | $ | 6,432.7 | | | $ | 2,190.1 | | | $ | 2,132.7 | | | $ | 706.4 | | | $ | 6,167.7 | | | $ | 2,115.7 | | | $ | 2,008.5 | | | $ | 737.2 | |
2021年聯邦立法:2021年11月5日,國會通過了《基礎設施投資和就業法案》。該法案規定在道路、高速公路、橋樑、公共交通和公用事業上的支出超過5000億美元。對於自來水和下水道公用事業,該法案恢復了將幫助建設的公司的貢獻從收入中剔除,因為該公司是被2017年《減税和就業法案》取消的自來水或下水道公用事業公司。根據該法,提供水或污水處理服務的受監管公用事業公司可以將從任何人那裏獲得的資金或財產視為對資本的免税出資,如果它符合2020年後捐款的某些標準。該法案在2021年並未對Everource產生實質性影響。
2020年聯邦立法:2020年3月27日,前總裁·特朗普簽署了2.2萬億美元的兩黨冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案。在其他條款中,CARE法案規定向小型和大型企業提供貸款和其他福利,擴大失業保險,直接向中等收入及以下工資的人支付,為醫療保健和其他優先事項提供新的撥款資金,以及税收改革,如推遲僱主工資税債務,加上員工留任税抵免和2017年減税和就業法案的回滾,對淨運營虧損和某些商業利益限制的限制。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我們錄得應繳税款為19.61000萬美元和300萬美元39美元,分別與推遲僱主工資税責任準備金有關。2020年延期繳納的僱主工資税義務的50%在2021年12月31日之前繳納,剩餘金額必須在2022年12月31日之前繳納。除了所述的現金流福利外,CARE法案沒有產生實質性影響。
2020年12月27日,前總裁·特朗普簽署了H.R.133《2021年綜合撥款法案》,使之成為法律。眾議院和參議院此前以壓倒性優勢通過了這項法案。這項立法包括將開始建設至2022年底的太陽能設施的投資税收抵免(ITC)延長至26%,2023年開始建設的設施延長至22%,以及將投入服務的太陽能設施的投資税收抵免(ITC)延長至2025年12月31日,如果在2025年12月31日之前開始建設,ITC將按30%(不分階段)延長至海上風能(符合條件的海上風能包括位於內陸通航水域或美國沿海水域的設施)。以及延長和擴大CARE法案2021年1月1日至2021年6月30日期間的員工留任税收抵免,包括將抵免比例從合格工資的50%提高到70%,並將每位員工的可抵免工資限制從每年10,000美元提高到每個季度10,000美元。這些抵免提供了在該公司的可再生能源項目投入運營時產生額外税收抵免的機會。税收抵免條款在2021年對Everource沒有影響,將評估抵免條款對公司在2022年及以後的重大積極發展。
結轉: 下表提供了州税收抵免和虧損結轉以及聯邦税收抵免和淨營業虧損結轉的金額和到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | 奧林山脈 | | Everource | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | 奧林山脈 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國家淨營業虧損 | $ | 138.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 2021 - 2040 | | $ | 183.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 2021 - 2040 |
州税收抵免 | 197.7 | | | 137.0 | | | — | | | — | | | 2021 - 2026 | | 186.6 | | | 133.4 | | | — | | | — | | | 2020 - 2025 |
國家慈善捐款 | 23.7 | | | — | | | — | | | — | | | 2021 - 2025 | | 10.2 | | | — | | | — | | | — | | | 2020 - 2024 |
2021年, 公司將國家信用估值備抵準備金增加美元13.0百萬(美元)10.8CL & P為百萬),扣除税款,以反映即將到期的税收抵免的更新。 在……裏面2020, 公司增加國家估值備抵準備學分按美元計算10.3百萬(美元)8.8CL & P為百萬),扣除税款,以反映即將到期的税收抵免的更新。
2021年和2020年,國家信貸和國家損失結轉已通過估值津貼部分保留美元61.5百萬美元和美元48.3分別為百萬(扣除税款)。
未承認的税收優惠: 未確認税收優惠活動的對賬如下,所有這些活動如果得到確認,都會影響有效税率:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P |
截至2019年1月1日的餘額 | $ | 45.9 | | | $ | 18.2 | |
毛增長-當年 | 12.1 | | | 4.0 | |
毛增長-上年 | 3.4 | | | 3.3 | |
訴訟時效失效 | (6.4) | | | (2.4) | |
截至2019年12月31日的餘額 | 55.0 | | | 23.1 | |
毛增長-當年 | 11.9 | | | 4.6 | |
毛增長-上年 | 1.4 | | | 0.7 | |
訴訟時效失效 | (6.5) | | | (2.6) | |
2020年12月31日的餘額 | 61.8 | | | 25.8 | |
毛增長-當年 | 11.3 | | | 3.8 | |
毛減少-上一年 | (0.3) | | | (0.6) | |
訴訟時效失效 | (7.0) | | | (2.8) | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 65.8 | | | $ | 26.2 | |
利息和處罰: 不確定税務狀況的利息被記錄並通常分類為收益表中其他利息的組成部分。 然而,當不確定性的解決導致公司收到利息收入時,任何相關利息利益均記錄在利潤表的其他收入淨額中。 沒有記錄任何處罰。 截至2021年、2020年或2019年12月31日止年度,沒有因不確定的税務狀況確認利息費用或收入。 應計應付利息為美元0.1 截至2021年12月31日和2020年12月31日,均為百萬。
税收頭寸: 2021年和2020年,Eversource沒有解決任何不確定的税務狀況。
開放納税年度:年限下表總結了截至2021年12月31日,Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH仍需接受主要税務司法管轄區審查的納税年度:
| | | | | |
描述 | 納税年度 |
聯邦制 | 2021 |
康涅狄格州 | 2018 - 2021 |
馬薩諸塞州 | 2018 - 2021 |
新漢普郡 | 2018 - 2021 |
Everource估計在未來12個月內不會有與未確認的税收優惠相關的收益影響。
13. 承付款和或有事項
A.調查環境問題
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH受旨在減輕或消除過去運營的影響並改善或保持環境質量的環境法律法規的約束。*這些法律和條例要求消除或補救在當前和以前的作業地點處置或釋放某些特定危險物質對環境的影響。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH都有一個積極的環境審計和培訓計劃,每個人都認為它基本上符合所有頒佈的法律和法規。
當評估表明很可能發生了負債並且可以合理估計數額時,就應計環境儲備。所使用的方法是根據各種可用補救辦法中最有可能的行動計劃來估計責任,這些補救辦法包括不需要採取行動或從建立機構控制到全面現場補救和監測等幾種不同的補救辦法。*這些負債是在未貼現的基礎上估計的,並不假設這些金額可以從保險公司或其他第三方那裏收回。*環境保護區包括處於不同發現和修復階段的地點,不包括任何未斷言的主張。
這些儲量估計是主觀的,因為它們考慮了每個特定地點的幾種不同的補救辦法。這些估算的可靠性和精確度可能會受到幾個因素的影響,包括關於現場污染程度、Everource的污染程度、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的補救責任或所需補救的程度、最近頒佈的法律法規或因某些經濟因素而導致的成本估算變化的新信息。新的信息或未來的發展可能需要重新評估所需的環境補救措施的潛在風險。隨着這些信息的獲得,管理層將繼續評估潛在的風險敞口,並相應地調整儲備。他説:
記錄為環境儲備的數額計入資產負債表上的其他流動負債和其他長期負債,代表管理層對環境成本負債的最佳估計,並考慮到現場評估、補救和長期監測成本。*環境儲備還考慮到管理危險物質和污染物的經常性費用、修復受污染場地的授權支出以及任何其他不經常和非經常性的清理費用。他説:環境保護區活動的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2020年1月1日的餘額 | $ | 81.0 | | | $ | 11.4 | | | $ | 8.0 | | | $ | 7.5 | |
CMA資產收購導致增長 | 22.9 | | | — | | | — | | | — | |
加法 | 8.4 | | | 4.2 | | | 0.7 | | | — | |
付款/減少 | (9.9) | | | (3.3) | | | (4.0) | | | (0.4) | |
2020年12月31日的餘額 | 102.4 | | | 12.3 | | | 4.7 | | | 7.1 | |
加法 | 23.4 | | | 4.4 | | | — | | | — | |
付款/減少 | (10.4) | | | (2.8) | | | (1.4) | | | (0.8) | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 115.4 | | | $ | 13.9 | | | $ | 3.3 | | | $ | 6.3 | |
正在進行補救或長期監測、初步現場工作或現場評估的環境現場數量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2021 | 61 | | 14 | | 11 | | 9 |
2020 | 63 | | 15 | | 12 | | 9 |
儲備餘額的增加主要是由於正在調查的NSTAR Gas MGP地點的成本估計發生變化,我們現在知道這將需要額外的補救措施。
上述地點的數量和儲量包括幾十年前運營的前MGP地點,這些地點通過煤炭和其他工藝製造天然氣,導致某些副產品留在環境中,可能對人類健康和環境構成潛在風險,Everource可能對此負有潛在責任。*與這些前MGP網站相關的準備金餘額為#美元105.6百萬美元和美元92.2截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別為100萬歐元,主要與天然氣業務部門相關。
截至2021年12月31日,7環保地盤(2就公司的環境成本準備金而言,已知的資料及補救方案的性質使本公司得以估計環境成本的損失範圍。*截至2021年12月31日,$25.9百萬美元(包括$3.2(CL&P)已累算為這些工地的負債,這是環境成本負債範圍的低端。*管理層認為,高達約美元的額外損失10百萬(美元)0.6在執行這些場地的當前補救計劃時可能會產生費用。
截至2021年12月31日,13環保地盤(7對於CL&P和2對於包含在公司環境成本準備金中的NSTAR電氣),管理層無法合理地估計超出準備金的損失風險或損失範圍,因為這些地點正在接受調查,和/或對於公司可能需要採取的補救行動(如果有)存在重大不確定性。*截至2021年12月31日,$16.1百萬美元(包括$3.9百萬美元用於CL&P和$0.2(為NSTAR電氣提供的100萬美元)已作為這些場地的負債應計。*截至2021年12月31日,剩餘部分41環保場地(包括5對於CL&P,9對於NSTAR電氣和9對於PSNH),包括在公司環境成本準備金中的美元73.4應計百萬美元(包括#美元6.8CL&P,百萬美元3.1百萬美元用於NSTAR電氣和美元6.3PSNH)代表管理層對可能責任的最佳估計,目前還不能估計額外的損失。
PSNH、NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas設有MGP相關環境成本的費率回收機制,因此,各自環境儲量的變化不會影響淨收入。CL&P被允許推遲某些環境成本,以便未來恢復。*NSTAR Electric沒有單獨的環境成本回收監管機制。
B. 長期合同安排
預計未來年度成本:截至2021年12月31日生效的重大已執行、不可取消、長期合同安排的未來年度成本估計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
可再生能源 | $ | 755.4 | | | $ | 700.7 | | | $ | 696.4 | | | $ | 718.7 | | | $ | 714.3 | | | $ | 3,571.4 | | | $ | 7,156.9 | |
天然氣採購 | 377.9 | | | 323.6 | | | 270.5 | | | 265.5 | | | 250.4 | | | 1,517.2 | | | 3,005.1 | |
購買電力和容量 | 76.0 | | | 87.1 | | | 86.7 | | | 75.1 | | | 2.9 | | | 9.8 | | | 337.6 | |
皮克CfD | 26.1 | | | 38.9 | | | 39.4 | | | 36.7 | | | 29.9 | | | 63.3 | | | 234.3 | |
傳輸支持承諾 | 16.0 | | | 17.8 | | | 20.6 | | | 22.4 | | | 22.6 | | | 22.6 | | | 122.0 | |
總計 | $ | 1,251.4 | | | $ | 1,168.1 | | | $ | 1,113.6 | | | $ | 1,118.4 | | | $ | 1,020.1 | | | $ | 5,184.3 | | | $ | 10,855.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CL&P | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
可再生能源 | $ | 586.2 | | | $ | 592.1 | | | $ | 592.0 | | | $ | 593.9 | | | $ | 591.9 | | | $ | 2,752.2 | | | $ | 5,708.3 | |
購買電力和容量 | 72.1 | | | 83.4 | | | 83.8 | | | 72.3 | | | 0.1 | | | — | | | 311.7 | |
皮克CfD | 26.1 | | | 38.9 | | | 39.4 | | | 36.7 | | | 29.9 | | | 63.3 | | | 234.3 | |
傳輸支持承諾 | 6.3 | | | 7.0 | | | 8.1 | | | 8.8 | | | 8.9 | | | 8.9 | | | 48.0 | |
總計 | $ | 690.7 | | | $ | 721.4 | | | $ | 723.3 | | | $ | 711.7 | | | $ | 630.8 | | | $ | 2,824.4 | | | $ | 6,302.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSTAR Electric | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
可再生能源 | $ | 102.9 | | | $ | 78.3 | | | $ | 75.7 | | | $ | 76.1 | | | $ | 76.4 | | | $ | 492.3 | | | $ | 901.7 | |
購買電力和容量 | 3.0 | | | 2.9 | | | 2.9 | | | 2.8 | | | 2.8 | | | 9.8 | | | 24.2 | |
傳輸支持承諾 | 6.3 | | | 7.0 | | | 8.1 | | | 8.9 | | | 8.9 | | | 8.9 | | | 48.1 | |
總計 | $ | 112.2 | | | $ | 88.2 | | | $ | 86.7 | | | $ | 87.8 | | | $ | 88.1 | | | $ | 511.0 | | | $ | 974.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSNH | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
可再生能源 | $ | 66.3 | | | $ | 30.3 | | | $ | 28.7 | | | $ | 48.7 | | | $ | 46.0 | | | $ | 326.9 | | | $ | 546.9 | |
購買電力和容量 | 0.9 | | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.7 | |
傳輸支持承諾 | 3.4 | | | 3.8 | | | 4.4 | | | 4.7 | | | 4.8 | | | 4.8 | | | 25.9 | |
總計 | $ | 70.6 | | | $ | 34.9 | | | $ | 33.1 | | | $ | 53.4 | | | $ | 50.8 | | | $ | 331.7 | | | $ | 574.5 | |
可再生能源: 可再生能源合同包括CL & P、NSTAR Electric和PSNH從可再生能源設施購買能源和容量的合同項下的不可撤銷承諾。 CL & P的此類合同有效期至2042年,NSTAR Electric的此類合同有效期至2041年,PSNH的此類合同有效期至2033年。
根據2018年法規的要求,CL&P和UI各自進入Pura批准的十年2019年的合同購買總額約為9每年來自米爾斯通核電站發電設施的100萬兆瓦時,相當於大約50設施產出的百分比(大約40CL & P的百分比)。 米爾斯通核電站有一個 2,112MW RST容量。 這些合同項下的能源交付和付款於2019年開始。此外,根據2018年法規的要求,CL & P和UI均已進入PURA批准 八年制2019年的合同,購買的總金額約為18Seabrook核電站發電量的百分比(大約15CL & P為%)從2022年1月1日開始。 西布魯克核電站有一個大約 1,250兆瓦銘牌容量。米爾斯通核電站和Seabrook核電站能源採購合同的未來剩餘總費用估計為#美元。3.310億美元,並反映在上表中。CL&P向市場出售根據這些合同購買的能源,並使用這些能源銷售的收益來抵消合同成本。由於這些合同下的淨成本在未來費率中從客户那裏收回,合同不會對CL&P的淨收入產生影響。這些合同不符合衍生品的定義,因此,這些合同的成本被計入已發生的成本。
上表不包括NSTAR Electric與馬薩諸塞州清潔能源83D合同有關的長期承諾,該合同的建設在2021年12月31日之前暫停。如果項目達到可行性並重新開工,合同下的估計費用可能在2023年開始,範圍在#美元之間。1501000萬美元和300萬美元415每年1,500萬美元20年期合同,總額約為#美元6.71000億美元。
上表的合同義務不包括CL&P和NSTAR Electric分別按照Pura和DPU的要求籤署的購買可再生能源和相關產品的長期承諾,這些承諾取決於未來能源設施的建設。
天然氣採購:*Everource的天然氣分銷業務擁有購買、運輸和儲存天然氣的長期合同,作為其供應組合的一部分,這些合同將持續到2045年。
購買的功率和容量:這些合同包括CL&P到2026年的產能CFD,以及各種IPP合同或電力購買義務,CL&P的合同或購買義務將持續到2024年,NSTAR Electric和PSNH的合同或購買義務分別持續到2031年和2023年。
根據法規的要求,CL&P和UI與發電設施簽訂了與容量相關的合同。*CL&P與UI簽訂了共享協議,80由CL&P承擔或分配給CL&P的每份合同的成本或收益的百分比20由用户界面承擔或分配給用户界面的百分比。*截至2021年12月31日和2020年12月31日,這些合同的總產能為675MW. 容量合同有效期至2026年,要求CL & P和UI根據設定容量價格與ISO-NE容量市場收到的容量市場價格之間的差異,每月向發電設施支付或從發電設施收取付款。 CL & P在這些合同中的部分成本和收益將由CL & P的客户支付或退還給CL & P的客户。
上表的合同義務不包括CL&P、NSTAR Electric或PSNH購買能源供應的標準/基本服務合同,這些合同的金額因客户的能源需求而異。
Peaker CfDS:CL&P和用户界面都有三Peaker CfD,總計約500到2042年達到峯值裝機容量。*CL&P與UI簽訂了共享協議,CL&P負責80百分比和用户界面20這些CFD的淨成本或淨收益的百分比。*Peaker CfDS向發電設施所有者支付發電能力、遠期備用和能源市場收入之間的差額,以及服務成本支付流30好幾年了。根據這些合同,CL&P的最終成本或收益將取決於工廠運營成本以及項目在ISO-NE市場上獲得的產能和其他產品的價格。CL&P根據Peaker CfDS支付或收到的部分款項將從CL&P的客户那裏收回或退還給CL&P的客户。
傳輸支持承諾: CL & P、NSTAR Electric和PSNH與其他新英格蘭公用事業公司一起於20世紀80年代達成了一系列協議,以支持為從加拿大魁北克水電系統進口電力而建造的輸電和終端設施的成本並獲得使用權。 CL & P、NSTAR Electric和PSNH有義務支付 30年截至2020年期間,其在這些設施的年度運營和維護費用以及資本成本中的比例份額。 2020年12月18日,這些協議的各方向FERC提交了和解提議和對這些協議的修正案,以實施額外延期的條款 20年期截至2040年的時期。 2021年5月20日,FERC批准了該和解協議,自2021年1月1日生效。
根據這些協議產生的總費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
可再生能源 | $ | 609.2 | | | $ | 584.2 | | | $ | 320.8 | |
天然氣採購 | 712.7 | | | 453.4 | | | 448.5 | |
購買電力和容量 | 56.4 | | | 62.7 | | | 62.1 | |
皮克CfD | 24.3 | | | 22.7 | | | 13.0 | |
傳輸支持承諾 | 15.4 | | | 22.1 | | | 21.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
可再生能源 | $ | 457.1 | | | $ | 84.7 | | | $ | 67.4 | | | $ | 426.3 | | | $ | 88.8 | | | $ | 69.1 | | | $ | 160.6 | | | $ | 89.9 | | | $ | 70.3 | |
購買電力和容量 | 53.1 | | | 3.0 | | | 0.3 | | | 59.3 | | | 3.1 | | | 0.3 | | | 50.4 | | | 5.1 | | | 6.6 | |
皮克CfD | 24.3 | | | — | | | — | | | 22.7 | | | — | | | — | | | 13.0 | | | — | | | — | |
傳輸支持承諾 | 6.1 | | | 6.0 | | | 3.3 | | | 8.7 | | | 8.7 | | | 4.7 | | | 8.6 | | | 8.6 | | | 4.6 | |
C. 乏核燃料義務-洋基公司
CL&P、NSTAR Electric和PSNH對Yankee公司負有關閉工廠和存儲燃料的費用義務,這些公司都已經完成了各自核電設施的物理退役,現在正在從事乏燃料的長期存儲。揚基公司通過從能源部收到的訴訟收益為這些成本提供資金,並在必要的情況下,通過批發、FERC批准的費率,根據與幾家新英格蘭公用事業公司的購電協議收取的費率,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH。CL&P、NSTAR Electric和PSNH反過來又通過州監管委員會批准的零售費率從客户那裏收回這些成本。揚基公司收取的金額,管理層認為足以收回各自工廠的剩餘工廠關閉和燃料儲存成本估計。管理層相信,CL&P和NSTAR Electric將從他們的客户那裏收回這些債務的份額。PSNH已經從客户那裏收回了這些成本的全部份額。
乏核燃料訴訟:
揚基公司已經向聯邦索賠法院提起訴訟,要求美國能源部根據1983年揚基公司和美國能源部之間的乏燃料和高級廢物處置合同的條款,因美國能源部未能接受乏核燃料的交付並提供永久設施來儲存乏核燃料而獲得金錢賠償。法院此前判給揚基公司第一、第二、第三和第四階段訴訟的損害賠償金,原因是美國能源部未能履行其合同義務。這些階段涵蓋了從1998年到2016年發生的損害,洋基公司已經收到了賠償,並將一定數額的損害賠償退還給了他們的客户。
能源部第四階段損害賠償- 2017年5月22日,洋基公司每家向聯邦索賠法院提起了針對能源部的第四組訴訟。 洋基公司要求賠償總計美元的金錢損失104.4由於能源部未能開始接受2013至2016年(能源部第四階段)處置的乏核燃料,青瓦臺、YAEC和MYAPC獲得了100萬美元的資金。2019年2月21日,洋基公司收到了對他們有利的部分簡易判決和部分最終判決,賠償金額無可爭辯的美元。103.2百萬美元。法院判給青協、YAEC和MYAPC損害賠償金$40.7百萬,$28.1百萬美元和美元34.4分別為100萬美元。能源部沒有對法院的判決提出上訴,判決於2019年4月23日成為最終決定。2019年6月12日,每一家洋基公司都收到了損害賠償。2019年6月12日,法院接受了一項判決提議,金額為#美元。0.5百萬美元以了結爭議金額約為$1在第四階段,有100萬人面臨有爭議的損害賠償。洋基公司收到了$0.52019年7月支付百萬。
2019年9月,洋基公司向FERC提交了有關收益使用的必要信息備案,並於2019年第四季度獲得批准。2019年12月,YAEC和MYAPC返還收益#美元5.4百萬美元和美元21.0分別向其成員公司提供100萬美元,其中Eversource公用事業公司(CL&P、NSTAR Electric和PSNH)總共收到#美元2.8來自YAEC的百萬美元和$5.0來自MYAPC的100萬美元。Everource公用事業公司將這些收到的金額退還給他們的公用事業客户。此外,在2019年12月,青協支付了#美元。29.0向美國能源部提供100萬美元,以部分償還1983年前的乏核燃料債務。
能源部第五階段損壞-2021年3月25日,每一家洋基公司都在聯邦索賠法院對美國能源部提起了第五輪訴訟。洋基公司提出索賠,要求賠償總額為5美元的損失。120.4由於能源部未能開始接受2017年至2020年期間用於處置的乏核燃料(能源部第五階段),青島市、青海省、青海省和青海省的核燃料使用量為600萬美元。能源部第五階段試驗預計將於2023年第三季度開始。
D. 擔保和彌償
在正常業務過程中,EverSource母公司代表其子公司,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,以擔保的形式提供信用擔保。管理層預計這些不同的擔保和賠償不會對淨收入或現金流產生實質性影響。他説:
代表未合併實體發出的擔保,包括權益法離岸風電投資(Everource母公司為擔保人),在擔保開始時在資產負債表上按公允價值計入負債。Everource定期審查這些擔保安排下的履約風險,如果Eversource母公司可能需要根據擔保履行義務,可能的付款金額將被記錄下來。代表未合併實體出具的擔保的公允價值記在資產負債表上的其他長期負債內,為#美元。7.3截至2021年12月31日,為1.2億美元。
下表總結了Eversource母公司對其子公司和附屬公司向外部方提供的擔保和賠償的風險:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 |
公司(義務人) | | 描述 | | 最大暴露時間 (單位:百萬) | | 到期日 |
東北近海有限責任公司 | | 與第三方承包商簽訂的建築相關採購協議 (1) | | $ | 1,080.6 | | | (1) |
日出風有限責任公司 | | 與第三方承包商簽訂的建築相關採購協議 (2) | | 382.3 | | | 2026 |
Revolution Wind,LLC | | 與第三方承包商簽訂的建築相關採購協議 (3) | | 150.9 | | | 2027 |
South Fork Wind,LLC | | 與第三方承包商簽訂的建築相關採購協議 (4) | | 125.2 | | | 2023 - 2026 |
恆源投資有限責任公司 | | North East Offshore LLC的資助和賠償義務 (5) | | — | | | (5) |
日出風有限責任公司 | | OREC產能(6) | | 2.2 | | | (6) |
灣州風電有限責任公司 | | 房地產限購 | | 2.5 | | | 2022 |
South Fork Wind,LLC | | 傳輸互連 | | 1.2 | | | — |
五花八門 | | 擔保債券 (7) | | 54.7 | | | 2022 - 2023 |
Eversource服務 | | 房地產租賃費 | | 0.8 | | | 2024 |
(1) EverSource母公司代表其50擁有1%股權的附屬公司東北離岸有限責任公司(NEO),根據該公司,Eversource母公司同意為50近地天體履行與第三方聯繫人簽訂的某些採購協議規定的義務的百分比,總額不超過#美元1.310億美元,到期日為2025年。Eversource母公司還代表neo向ärsted發出了單獨的擔保,根據該擔保,Eversource母公司同意提供擔保。50近地天體根據某些海上風電項目建設相關協議承擔的付款義務的百分比,總金額不超過#美元62.51百萬美元,並在全部履行擔保義務時到期。根據本擔保支付給ürsted的任何金額將計入但不增加下文附註5所述的籌資擔保的最高金額。擔保在全部履行擔保義務時失效。
(2)**Everource母公司代表其母公司發佈了擔保50擁有1%股權的附屬公司日出風有限責任公司,根據該協議,Eversource母公司將為日出風有限責任公司履行某些義務提供擔保,總金額不超過$420.62000萬美元,與一項與建築相關的採購協議有關。EverSourceParent在擔保下的義務在(I)2026年4月和(Ii)全面履行擔保義務中較早的時候到期。
(3) EverSource母公司代表其母公司發佈了一份擔保50擁有1%股權的附屬公司Revation Wind,LLC,根據該協議,Eversource母公司將為Revsion Wind LLC履行某些義務提供擔保,總金額不超過$158.92000萬美元,與一項與建築相關的採購協議有關。EverSourceParent在擔保下的義務在(I)2027年11月和(Ii)全面履行擔保義務中較早的時候到期。
(4) EverSource母公司代表其子公司發佈了三項擔保50根據協議,Everource母公司將為South Fork Wind有限責任公司履行與三項建設相關的購買協議相關的某些義務提供擔保。根據這些擔保,Eversource母公司將為South Fork Wind有限責任公司履行某些義務提供擔保,總金額不超過$137.21000萬美元。Ever源母公司在這些擔保下的義務在(I)2023年10月和2026年8月之間和(Ii)全面履行擔保義務兩者中較早的日期到期。
(5)**Eversource母公司代表其全資子公司Eversource Investment LLC(EI)發佈了一份擔保(資金擔保),該子公司持有50NEO的百分比所有權權益,根據該權益,EverSource母公司同意根據經修訂及重訂的NEO有限責任公司經營協議,擔保EI的若干融資義務及若干賠償付款,金額不超過$9101000萬美元。擔保債務包括支付EI在近地天體基礎海上風電項目建設階段的資金義務,以及與其投資近地天體的第三方信貸支持相關的賠償義務。EverSourceParent在資金擔保下的義務在擔保債務全部履行後到期。
(6)**Everource母公司代表其母公司發佈了擔保50擁有1%股權的附屬公司日出風有限責任公司,根據該協議,Eversource母公司將為日出風有限責任公司履行某些義務提供擔保,擔保金額不超過$15.4根據離岸風能可再生能源證書買賣協議(下稱“該協議”),可再生能源的總價值為600萬歐元。該協議於2019年10月23日由紐約州能源研究和發展局(NYSERDA)和日出風能有限責任公司簽署。擔保在全部履行擔保義務時失效。
(7) 擔保債券的到期日反映了終止日期,其中大部分將被續簽或延長。*某些擔保債券包含信用評級觸發器,在Eversource母公司的無擔保債務信用評級被下調的情況下,這些觸發器將要求Eversource母公司提供抵押品。
信用證:2020年9月16日,Eversource母公司代表EI簽署了一份擔保,EI持有Eversource在離岸風電相關股權方法投資中的投資,根據該擔保,Eversource母公司將根據與EI可能要求的金融機構的信用證融資為EI提供擔保,總金額最高可達約$25百萬美元。2022年1月,Eversource母公司代表South Fork Wind,LLC簽發了兩份信用證,涉及某些陸上輸電資產的未來退役義務,總金額為$4.31000萬美元。
2022年保證:在2022年第一季度,Eversource Parent代表South Fork Wind,LLC額外發放了兩份擔保,總額為$43.41000萬美元,根據該協議,Everource母公司將為South Fork Wind、LLC履行某些PPA和其他合同義務提供擔保。
E. FERC淨資產收益率投訴
四新英格蘭州總檢察長、州監管委員會、消費者權益倡導者、消費者團體、市政黨派和其他各方(統稱為投訴人)的組合向FERC提出了單獨的投訴。在第一個中的每一個三投訴分別於2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提出,投訴人對Netos的基本ROE提出了質疑11.14自2005年以來一直被使用的百分比,並尋求命令從FERC最終命令的日期起預期地減少它,併為單獨的15--申訴期為一個月。在2016年4月29日提起的第四起訴訟中,原告對Netos的基本淨資產收益率提出了質疑10.57傳輸激勵(激勵上限)的百分比和最大ROE11.74%,聲稱這些淨資產收益率是不公正和不合理的。
在2011年10月1日(第一個投訴期開始)至2014年10月15日期間最初計入的淨資產收益率包括基本淨資產收益率11.14百分比和獎勵最高可達13.1百分之 2014年10月16日,FERC將基本ROE設定為 10.57%,並將獎勵上限定為11.74第一個投訴期的百分比。這也適用於2014年10月16日起面向客户的所有潛在賬單。這項FERC命令於2017年4月14日被美國華盛頓特區巡迴上訴法院(法院)撤銷。
與第一個申訴期有關的所有款項均已退還,總額為#美元。38.9百萬歐元(税前和不包括利息),反映了基本淨資產收益率和FERC命令規定的激勵上限。退款包括$22.4CL&P,百萬美元13.7百萬美元用於NSTAR電氣和美元2.8百萬美元用於PSNH。
Everource已記錄了#美元的準備金。39.1截至2021年12月31日和2020年12月31日的第二個投訴期為百萬(税前且不包括利息)。 該儲備金代表第二次投訴期間的計費費率與 10.57基本淨資產收益率百分比和11.74百分比獎勵上限。儲備金包括#美元。21.4CL&P,百萬美元14.6百萬美元用於NSTAR電氣和美元3.1截至2021年12月31日和2020年12月31日,PSNH的收入為百萬美元。
2018年10月16日,FERC發佈了一項關於所有四關於它打算如何處理法院發回的問題的投訴。FERC提出了一個新的框架來確定(1)現有的淨資產收益率是否不公平和不合理,如果是的話,(2)如何計算替代的淨資產收益率。Netos、投訴人和FERC審判工作人員於2019年1月11日提交了初步案情摘要,回覆案情摘要於2019年3月8日提交。NETOS的簡報支持2018年10月16日命令中確定的總體淨資產收益率方法,前提是FERC不改變擬議的方法或改變其實施方式,以對結果產生實質性影響。
FERC的命令包括使用FERC提出的框架和該申訴的財務數據對第一起申訴進行的説明性計算。這些説明性的計算表明,對於第一個申訴期,FERC得出的NETOS具有平均財務風險,初步公正和合理的基本淨資產收益率為10.41%,總淨資產收益率的初步激勵上限為13.08百分比。如果説明性計算的結果包含在每個投訴期的最終FERC訂單中,則10.41基本淨資產收益率百分比和13.08百分比獎勵上限不會對我們所有投訴期的財務報表產生重大影響。這些初步計算不具約束力,也不代表我們認為FERC最終命令最有可能的結果。
2019年11月21日,FERC發佈了第569號意見,影響到針對中大陸ISO(MISO)變速器所有者的兩起未決的變速器ROE投訴,其中FERC採用了一種新的方法來確定基本ROE。各方尋求重審。2019年12月23日,NETOS在NETOS的四起未決案件中提交了補充材料,以迴應這一新方法,因為NETOS案件的適用性存在不確定性。
2020年5月21日,FERC發佈了關於MISO變速器所有者案件重審的第569-A號意見中的命令,其中FERC再次改變了確定MISO變速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC發佈了第569-B號意見,否認重新審理第569-A號意見,並重申了先前在第569-A號意見中採用的方法。新的方法與FERC在2018年10月16日的命令中提出的在其四個懸而未決的案件中確定NetOS的基本淨資產收益率的方法有很大不同。FERC第569-A和569-B號意見目前正在向法院提出上訴。
鑑於FERC在MISO變速器所有者的兩起投訴案件中的意見是否適用於NETOS的四起未決投訴案件方面存在重大不確定性,Everource得出結論,目前沒有合理的依據改變任何投訴期的儲備或認可的淨資產收益率。此外,Everource目前無法合理估計四項申訴程序中任何一項的任何得失範圍。
Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH目前收入均為 10.57基本ROE百分比和激勵上限為11.742014年10月16日FERC命令中確定的百分比。
一種改變10用於建立準備金的基本淨資產收益率的基點將影響Everource的税後收益,平均約為$3四個15個月的投訴期中,每個投訴期為100萬美元。
F. Eversource和NSTAR Electric波士頓港民事訴訟
2016年,美國檢察官代表美國陸軍工程兵團向美國馬薩諸塞州地區法院提起民事訴訟,起訴NSTAR電氣公司、HEEC公司和馬薩諸塞州水資源管理局(連同NSTAR電氣公司和HEEC公司這兩個“被告”)。訴訟稱,被告未能遵守與在波士頓港口下方放置HEEC擁有的配電電纜有關的某些許可要求。他説:
雙方達成和解,根據和解協議,HEEC同意安裝新的115使用不同的路線穿過波士頓港口至鹿島的千伏配電電纜,並拆除部分現有電纜。新配電電纜的建造已於2019年8月完成,現有電纜部分的拆除工作已於2020年1月完成。預計圍繞美國陸軍工程兵部隊目前許可證的所有問題都將得到解決,剩餘的修復工作將完成,屆時此類訴訟預計將被駁回。
G. CL & P監管事宜
CL&P熱帶風暴伊薩亞斯應對調查:2020年8月,Pura打開了一份摘要,調查包括CL&P在內的康涅狄格州公用事業公司對熱帶風暴Isaias的準備和響應。2021年4月28日,Pura發佈了關於CL&P遵守其應急響應計劃的最終決定,得出結論:CL&P未能遵守某些風暴性能標準,在某些情況下是輕率的。具體地説,普拉得出的結論是,CL&P沒有達到管理其市政聯絡計劃、及時消除受阻道路上的電氣危險、向客户傳達關鍵信息或履行其及時獲得足夠外部承包商和互助資源的義務的績效標準。根據調查結果,Pura命令CL&P在懸而未決的或未來的利率程序中調整其未來利率,以反映罰款,形式是將其允許的股本回報率(ROE)下調90個基點,目前9.25百分比。Pura在其決定中解釋説,根據康涅狄格州法規,額外的罰款和進一步的執行令將在2021年5月6日啟動的另一項程序中考慮。
2021年5月6日,作為處罰程序的一部分,普拉發佈了一份違章通知,其中包括一筆#美元的攤款。30 100萬美元,由$28.4因不遵守Storm性能標準而被處以100萬美元的民事罰款,作為客户賬單上的信用和$1.6違反事故報告要求的罰款將支付給康涅狄格州的普通基金。2021年7月14日,普拉在這一處罰程序中發佈了一項最終裁決,其中包括一筆$28.62000萬美元,維持28.41百萬美元的性能損失,並降低1.6因報告事故而被罰款100萬美元0.21000萬美元。這一美元28.4從2021年9月1日開始,客户在一年內的電費賬單上將被計入100萬歐元的性能罰款。這一美元28.4100萬是熱帶風暴伊薩亞斯發生時生效的康涅狄格州適用法律規定的最高法定罰款金額,即2.5佔CL&P年度分銷收入的百分比。業績罰款的負債在CL&P的資產負債表上被記錄為當前的監管負債,並在截至2021年12月31日的年度損益表上被記錄為營業收入的減少。這筆費用對税後收益的影響為$0.07每股。
CL&P和解協議:2021年10月1日,CL & P與DEEP、消費者法律顧問辦公室(OSC)、總檢察長辦公室(AG)和康涅狄格州工業能源消費者協會達成和解協議,解決了Pura發起的當時懸而未決的監管程序中出現的某些問題。 Pura於2021年10月27日批准了和解協議。 在和解協議中,CL & P同意提供總計美元652000萬客户積分,根據客户銷售額在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間分配。CL&P還同意不可撤銷地撥出$10 經Pura批准,斥資100萬美元向某些現有的非困難客户和拖欠欠款的困難客户提供賬單支付援助,目標是在2022年4月30日之前支付資金。 CL & P記錄的當前監管負債為美元75與和解協議的規定相關的資產負債表上的1,300萬美元651百萬美元的税前費用作為與客户信用相關的運營收入的減少和1美元10在截至2021年12月31日的損益表中,從與客户援助基金相關的運營和維護費用中支出100萬美元。
以換取$75在客户信貸和援助的幫助下,普拉的臨時降費議程在沒有調查結果的情況下得到了解決。作為和解協議的結果,無論是90普拉在2021年4月28日發佈的風暴相關決定中引入的CL&P股本回報率下調基點,也沒有45Pura於2021年9月14日在中期降息議程中發佈的決定中包含的CL & P股本回報率下調基點將實施。
CL&P還同意凍結其目前的基本分銷費率,條件是上述客户積分,直到不早於2024年1月1日。費率凍結只適用於基本分配費率(包括風暴成本),而不適用於其他費率機制,如零售費率組成部分、費率調節機制、公式費率和任何其他調整機制。費率凍結也不適用於基本分配費率以外的任何成本回收機制,涉及電網現代化舉措或任何其他程序,無論是目前懸而未決的,還是可能在費率凍結期間啟動的,可能會給CL&P帶來額外的義務。和解協議的批准滿足了康涅狄格州費率審查法規的要求,該法規要求電力公用事業公司在上次費率案件後四年內提起分配費率案件。
作為和解協議的一部分,CL&P同意在損害的情況下撤回其對Pura於2021年4月28日和2021年7月14日做出的與風暴Isaias有關的決定的未決上訴,並同意放棄提起上訴的權利,並在臨時降息議程中尋求對2021年9月14日的決定進行司法擱置。和解協議確保CL&P將有機會申請並證明在未來的費率制定程序中,為應對與風暴Isaias相關的客户停電而產生的風暴成本是謹慎的。
普拉2021年4月28日和2021年7月14日的裁決中施加的和解協議和Storm Isaias評估的累計税前影響總計為美元103.62000萬美元,税後收益影響為$86.12000萬美元,或美元0.25截至2021年12月31日的年度的每股收益。
H.美國的訴訟和法律程序
Everource,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,都參與了與正常業務過程中出現的事項有關的法律、税務和監管程序,其中涉及管理層的評估,以確定是否發生虧損的可能性,以及如果可能發生虧損的最佳估計。*本公司在虧損可能且可合理估計時記錄及披露虧損,並在虧損可能但不可估計或合理可能虧損時披露有關事項。與或有損失辯護有關的法律費用在發生時計入費用。
14. 租賃
包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH在內的Everource已作為土地、辦公空間、服務中心、車輛、信息技術和設備的承租人簽訂了租賃協議。這些租賃協議被歸類為融資租賃或經營性租賃,負債和使用權資產在租賃開始時在資產負債表上確認。初始租期為12個月或以下的租賃不會記錄在資產負債表上,並在租賃期內按直線原則確認為租賃費用。
Everource根據是否在一段時間內向Everource提供對特定資產的使用,以及是否有權直接使用該資產並獲得該資產的重大經濟利益,來確定合同是否包含租賃。Everource選擇了切合實際的權宜之計,不將非租賃組成部分與租賃組成部分分開,而是將兩者作為一個單獨的租賃組成部分進行核算,但信息技術資產類別除外,因為租賃和非租賃組成部分是分開的。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH租賃協議的條款包含續簽選項。續訂選項的範圍從一年至二十年。如有理由確定Everource將行使該等續期選擇權,則續約期將計入租賃負債的計量中。
對於2019年1月1日實施日之後簽訂或修改的租賃,截至租賃開始日用於分類和計量目的的貼現率基於每家公司在單個租賃可比期限內借款的抵押增量利率,因為租賃中隱含的利率不可確定。
CL&P和PSNH就購買符合租賃資格的能源簽訂了某些合同。*這些合同沒有最低租賃付款,因此不在資產負債表上確認為租賃負債,也不反映在下表的未來最低租賃付款中。與這些合同有關的費用在下表中列為可變租賃費用。這些合同的費用和長期債務也列入財務報表附註13B,“承付款和或有事項--長期合同安排”。他説:
在資本化金額之前,租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
融資租賃成本: | | | | | |
使用權資產攤銷 | $ | 4.6 | | | $ | 2.6 | | | $ | 1.7 | |
租賃負債利息 | 3.9 | | | 1.4 | | | 1.2 | |
融資租賃總成本 | 8.5 | | | 4.0 | | | 2.9 | |
經營租賃成本 | 12.2 | | | 11.1 | | | 11.7 | |
可變租賃成本 | 61.0 | | | 57.8 | | | 60.5 | |
總租賃成本 | $ | 81.7 | | | $ | 72.9 | | | $ | 75.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 電式 | | PSNH |
融資租賃成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用權資產攤銷 | $ | 0.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | |
租賃負債利息 | 0.1 | | | 0.6 | | | — | | | 0.3 | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | | | 0.6 | | | — | |
融資租賃總成本 | 0.6 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | 1.0 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | 1.3 | | | 0.8 | | | 0.1 | |
經營租賃成本 | 0.3 | | | 2.3 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | 2.1 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 3.4 | | | 0.1 | |
可變租賃成本 | 16.2 | | | — | | | 44.8 | | | 12.2 | | | — | | | 45.6 | | | 13.3 | | | — | | | 47.2 | |
總租賃成本 | $ | 17.1 | | | $ | 3.1 | | | $ | 45.0 | | | $ | 13.8 | | | $ | 2.9 | | | $ | 45.8 | | | $ | 15.1 | | | $ | 4.2 | | | $ | 47.4 | |
運營租賃成本(扣除資本化部分)計入利潤表的運營和維護(或輸電租賃的購買電力、燃料和輸電費用)。 融資租賃資產的攤銷計入利潤表的折舊。 融資租賃的利息費用計入利潤表的利息表中。
與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
(百萬美元) | 資產負債表分類 | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
經營租賃: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用權資產,淨 | 其他長期資產 | | $ | 47.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 24.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 55.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 23.6 | | | $ | 0.3 | |
經營租賃負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前部分 | 其他流動負債 | | $ | 10.0 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | 9.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.7 | | | $ | — | |
長期 | 其他長期負債 | | 37.2 | | | — | | | 23.2 | | | 0.3 | | | 45.7 | | | 0.1 | | | 22.9 | | | 0.3 | |
經營租賃負債總額 | | $ | 47.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 24.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 55.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 23.6 | | | $ | 0.3 | |
融資租賃: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用權資產,淨 | 財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 3.3 | | | $ | 0.7 | | | $ | 60.5 | | | $ | 0.7 | | | $ | 3.5 | | | $ | 0.8 | |
融資租賃負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前部分 | 其他流動負債 | | $ | 3.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 5.0 | | | $ | 1.4 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
長期的 | 其他長期負債 | | 55.4 | | | — | | | 4.9 | | | 0.6 | | | 57.6 | | | — | | | 4.8 | | | 0.7 | |
融資租賃負債總額 | | | $ | 59.3 | | | $ | — | | | $ | 4.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 62.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 4.8 | | | $ | 0.8 | |
由於付款不斷升級,NSTAR Electric將在未來十二個月內支付的融資租賃付款完全與利息相關。 因此,未來十二個月的融資租賃付款均不會減少融資租賃負債。
與租約有關的其他資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
加權平均剩餘租期(年): | | | | | | | | | | | | | | | |
經營租約 | 13 | | 7 | | 18 | | 7 | | 10 | | 3 | | 19 | | 8 |
融資租賃 | 16 | | — | | | 20 | | 7 | | 17 | | 1 | | 21 | | 8 |
加權平均折扣率(百分比): | | | | | | | | | | | | | | | |
經營租約 | 4.1 | % | | 3.0 | % | | 4.0 | % | | 3.7 | % | | 4.0 | % | | 2.4 | % | | 4.1 | % | | 3.7 | % |
融資租賃 | 2.7 | % | | — | % | | 2.9 | % | | 3.5 | % | | 2.9 | % | | 10.5 | % | | 2.9 | % | | 3.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | |
就計入租賃負債計量的金額支付的現金: | | | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 12.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.1 | |
融資租賃的運營現金流 | 3.4 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | — | |
融資租賃產生的現金流 | 4.1 | | | 1.4 | | | — | | | 0.1 | |
租賃負債的補充非現金信息: | | | | | | | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | 2.1 | | | — | | | 1.9 | | | — | |
為換取新融資租賃負債而獲得的使用權資產 | 2.3 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | |
就計入租賃負債計量的金額支付的現金: | | | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 10.9 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | |
融資租賃的運營現金流 | 1.7 | | | 0.3 | | | 0.6 | | | — | |
融資租賃產生的現金流 | 2.8 | | | 1.6 | | | — | | | 0.1 | |
租賃負債的補充非現金信息: | | | | | | | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.2 | | | — | |
為換取新融資租賃負債而獲得的使用權資產 | 0.7 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2019年12月31日止年度 | | | | | | | |
就計入租賃負債計量的金額支付的現金: | | | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 11.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1.6 | | | $ | 0.1 | |
融資租賃的運營現金流 | 1.2 | | | 0.6 | | | 0.6 | | | — | |
融資租賃產生的現金流 | 2.6 | | | 1.4 | | | — | | | 0.1 | |
租賃負債的補充非現金信息: | | | | | | | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | 2.9 | | | 1.0 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
為換取新融資租賃負債而獲得的使用權資產 | 2.0 | | | — | | | — | | | — | |
2020年,Eversource還收購了美元14.7 百萬使用權資產以換取新的經營租賃負債和美元的承擔54.2 百萬美元的使用權資產,以換取因CMA資產收購而承擔的新融資租賃負債。
截至2021年12月31日,長期租賃下的未來最低租賃付款(不包括可變成本)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
(百萬美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至十二月三十一日止的年度: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 11.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 6.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.1 | |
2023 | 7.6 | | | — | | | 2.1 | | | 0.1 | | | 5.2 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
2024 | 6.1 | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 5.3 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
2025 | 3.2 | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 5.2 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
2026 | 2.5 | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 4.7 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
此後 | 27.8 | | | — | | | 25.3 | | | 0.1 | | | 56.0 | | | 12.4 | | | 0.3 | |
未來的租賃費 | 58.3 | | | 0.1 | | | 35.0 | | | 0.3 | | | 82.4 | | | 15.6 | | | 0.8 | |
減去相當於利息的數額 | 11.1 | | | — | | | 10.7 | | | — | | | 23.1 | | | 10.7 | | | 0.1 | |
未來最低租賃付款的現值 | $ | 47.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 24.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 59.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | 0.7 | |
15. 金融工具的公允價值
以下方法和假設用於估計以下各金融工具的公允價值:
優先股、長期債務和降息債券: CL & P和NSTAR Electric優先股的公允價值基於定價模型,該模型納入了利率和其他市場因素、類似證券的估值或交易以及現金流預測。 長期債務和RRB債務證券的公允價值基於定價模型,該定價模型包括這些債券或類似債券的市場報價,並根據市場狀況、相關公司的信用評級和國債基準收益率進行調整。 下表中提供的公允價值在公允價值層級中被分類為第二級。 賬面值和估計公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百萬美元) | 賬面金額 | | 公允價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
截至2021年12月31日: | | | | | | | | | | | | | | | |
不受強制贖回的優先股 | $ | 155.6 | | | $ | 166.3 | | | $ | 116.2 | | | $ | 122.3 | | | $ | 43.0 | | | $ | 44.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務 | 18,216.7 | | | 19,636.3 | | | 4,215.4 | | | 4,848.9 | | | 3,985.4 | | | 4,453.5 | | | 1,163.8 | | | 1,220.6 | |
降息債券 | 496.9 | | | 543.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 496.9 | | | 543.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日: | | | | | | | | | | | | | | | |
不受強制贖回的優先股 | $ | 155.6 | | | $ | 169.1 | | | $ | 116.2 | | | $ | 123.4 | | | $ | 43.0 | | | $ | 45.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務 | 16,179.1 | | | 18,420.1 | | | 3,914.8 | | | 4,800.9 | | | 3,643.2 | | | 4,294.0 | | | 1,099.1 | | | 1,207.0 | |
降息債券 | 540.1 | | | 603.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 540.1 | | | 603.4 | |
衍生工具和有價證券:衍生工具和有價證券投資按公允價值列賬。 欲瞭解更多信息,請參閲財務報表附註4“衍生工具”和附註5“有價證券”。
有關公允價值計量政策和公允價值層級,請參閲附註1 I“重要會計政策摘要-公允價值計量”。
16. 累計其他綜合收益/(虧損)
按組成部分劃分的累計其他全面收益/(虧損)(扣除税後)變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日止年度 |
Everource (百萬美元) | 合格 現金流 對衝 儀器 | | 未實現 得/(失) 從有價 證券 | | 已定義 效益 平面圖 | | 總計 | | 合格 現金流 對衝 儀器 | | 未實現 收益 從有價 證券 | | 已定義 效益 平面圖 | | 總計 |
1月1日餘額 | $ | (1.4) | | | $ | 1.1 | | | $ | (76.1) | | | $ | (76.4) | | | $ | (3.0) | | | $ | 0.7 | | | $ | (62.8) | | | $ | (65.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新評定類別前的保監處 | — | | | (0.7) | | | 24.1 | | | 23.4 | | | — | | | 0.4 | | | (19.6) | | | (19.2) | |
從AOCI重新分類的金額 | 1.0 | | | — | | | 9.7 | | | 10.7 | | | 1.6 | | | — | | | 6.3 | | | 7.9 | |
淨OCI | 1.0 | | | (0.7) | | | 33.8 | | | 34.1 | | | 1.6 | | | 0.4 | | | (13.3) | | | (11.3) | |
截至12月31日的餘額 | $ | (0.4) | | | $ | 0.4 | | | $ | (42.3) | | | $ | (42.3) | | | $ | (1.4) | | | $ | 1.1 | | | $ | (76.1) | | | $ | (76.4) | |
重新分類前的固定福利計劃OCI金額與年內產生並在AOCI中確認的精算損益有關。 設定福利計劃的未攤銷精算損益以及先前服務成本在未來員工平均服務期內從AOCI攤銷至其他收入,淨額,並反映在從AOCI重新分類的金額中。 在AOCI中確認重新分類前的固定福利計劃OCI金額的相關税務影響為淨遞延税負債為美元8.32021年百萬美元,遞延所得税資產為美元6.01000萬美元和300萬美元4.42020年和2019年分別為100萬人。
下表列出了按組成部分和利潤表上受影響的細行項目從AOCI重新分類的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類的金額 | | |
Everource (百萬美元) | 截至12月31日止年度, | | 損益表 受影響的行項目 |
2021 | | 2020 | | 2019 | |
合格現金流對衝工具 | $ | (1.7) | | | $ | (2.5) | | | $ | (2.5) | | | 利息支出 |
税收效應 | 0.7 | | | 0.9 | | | 1.1 | | | 所得税費用 |
合格現金流對衝工具,税後 | $ | (1.0) | | | $ | (1.6) | | | $ | (1.4) | | | |
固定福利計劃成本: | | | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | (13.1) | | | $ | (8.1) | | | $ | (5.7) | | | 其他收入,淨額(1) |
先前服務積分攤銷/(成本) | — | | | (0.3) | | | (1.8) | | | 其他收入,淨額(1) |
固定福利計劃總成本 | (13.1) | | | (8.4) | | | (7.5) | | | |
税收效應 | 3.4 | | | 2.1 | | | 1.9 | | | 所得税費用 |
固定福利計劃成本,扣税後的淨額 | $ | (9.7) | | | $ | (6.3) | | | $ | (5.6) | | | |
從AOCI重新分類的税後總金額 | $ | (10.7) | | | $ | (7.9) | | | $ | (7.0) | | | |
(1)因此,這些數額包括在計算定期養卹金淨額、企業資源規劃和預算外方案費用中。有關進一步信息,見附註1M,“重要會計政策摘要--其他收入,淨額”和附註11A,“僱員福利--養卹金和退休金以外的退休後福利”。
截至2021年12月31日,預計税前金額為美元。0.1百萬(美元)0.1NSTAR Electric)將從AOCI重新歸類為未來12個月的淨收入,原因是已敲定的利率互換協議攤銷。
17. 股息限制
Eversource母公司支付股息的能力可能會受到某些州法律、其子公司支付普通股股息的能力以及循環信貸協議中與其合併總債務與總資本比率要求掛鈎的槓桿限制的影響。*根據康涅狄格州Everource、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和Aquarion Water Company的聯合循環信貸協議以及NSTAR Electric循環信貸協議,每家公司必須保持合併總負債與總資本的比率不高於65在每個財政季度結束時的百分比。截至2021年12月31日,所有公司都遵守了該公約,並遵守了循環信貸協議中可能限制股息支付的所有條款。
受股息限制限制的留存收益餘額為#美元5.01為Everource提供10億美元2.2310億美元用於CL&P,$2.7210億美元用於NSTAR電氣,1美元504.6截至2021年12月31日,PSNH為100萬。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH都受聯邦電力法第305條的約束,該條款規定,公用事業公司從任何資金中支付或支付股息是違法的,這些資金“適當地包括在其資本賬户中”。管理層認為,這項適用於CL&P、NSTAR Electric和PSNH的聯邦電力法案限制,不會被FERC解釋或應用於禁止從留存收益中支付股息用於合法和合法的商業目的。此外,某些州的法規可能會對這類公司以及NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA、康涅狄格州的Aquarion Water Company、馬薩諸塞州的Aquarion Water Company和新罕布夏州的Aquarion Water Company施加額外的限制。這樣的州法律限制並不限制從留存收益或淨收入中支付股息。
18. 普通股
下表列出了EverSource母公司普通股和授權發行的CL&P、NSTAR Electric和PSNH的普通股,以及各自的每股面值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 |
| 面值 | | 截至2021年12月31日和2020年12月31日授權 | | 自12月31日起發佈, |
2021 | | 2020 |
Everource | $ | 5 | | | 380,000,000 | | | 357,818,402 | | | 357,818,402 | |
CL&P | $ | 10 | | | 24,500,000 | | | 6,035,205 | | | 6,035,205 | |
NSTAR Electric | $ | 1 | | | 100,000,000 | | | 200 | | | 200 | |
PSNH | $ | 1 | | | 100,000,000 | | | 301 | | | 301 | |
普通股發行和2019年遠期銷售協議:2020年6月15日,Everource完成了6,000,000普通股,每股價格為$86.26。Everource利用此次發行的淨收益為收購CMA資產的一部分提供資金,該交易於2020年10月9日完成。這些普通股的發行帶來了#美元的收益。509.2百萬,扣除發行成本後的淨額。
2019年6月,Everource完成了包括以下內容的股權發行5,980,000本公司直接發行的普通股及11,960,000根據與投資銀行的遠期銷售協議可發行的普通股。根據遠期銷售協議,11,960,000普通股是從第三方借來的,由承銷商出售。遠期銷售協議允許Everource在其選舉時和2020年5月29日之前,通過發行普通股來實物結算遠期銷售協議,以換取協議規定的當時適用的遠期銷售價格(最初為美元)的淨收益。71.48每股),或以交付或收取股份或現金的方式全部或部分結算遠期銷售協議。遠期銷售價格可根據浮動利率因素每日調整,並將按協議規定的某些固定金額(例如股息)下調。
Everource發佈6,000,000根據遠期銷售協議於2019年12月購買普通股。2020年3月23日,Eversource實物解決了遠期銷售協議的一部分,交付1,500,000普通股換取淨收益#美元105.71000萬美元。隨後,在2020年3月26日,Eversource實物解決了遠期銷售協議的剩餘部分4,460,000普通股換取淨收益#美元314.11000萬美元。用於確定Everource收到的現金收益的遠期銷售價格是根據根據遠期銷售協議調整後的初始遠期銷售價格計算的。
2020年3月和6月發行的普通股5,960,000和6,000,000,分別導致總收益為#美元。929.0 百萬,扣除發行成本。 2019年6月和12月普通股發行 5,980,000和6,000,000,分別導致總收益為#美元。852.31000萬美元。這些發行反映在股東權益和現金流量表上的融資活動中。
遠期銷售協議下的股份發行被歸類為股權交易。因此,在進行結算之前,財務報表中沒有記錄與遠期銷售協議有關的款項。在任何和解之前,遠期銷售協議對財務報表的唯一影響是在使用庫存股方法計算稀釋每股收益時計入增量股份。有關遠期銷售協議對稀釋每股收益計算的影響的信息,請參閲財務報表附註21“每股收益”。
Everource利用從直接發行普通股收到的淨收益和從遠期銷售協議結算收到的淨收益,償還商業票據計劃下的短期債務,為購買CMA的資產提供部分資金,為資本支出和清潔能源倡議提供資金,並用於一般企業目的。
國庫股:截至2021年12月31日和2020年12月31日,有13,415,206和14,864,379Eversource普通股分別作為庫存股持有。 截至2021年和2020年12月31日,已有 344,403,196和342,954,023Everource分別發行已發行普通股。
根據2021年4月8日簽訂的最終協議,寶瓶座於2021年12月1日收購了新英格蘭服務公司(NESC)。此次收購是以換股合併的形式進行的,Everource發行了462,517國庫股收盤時的收購價為$38.1百萬美元。
Everource發行庫存股以滿足公司激勵計劃下的獎勵、根據股息再投資和購股計劃發行的股票以及EverSource401K計劃下的等額出資。庫存股的發行代表了一種非現金交易,因為庫存股被用來履行Everource需要發行普通股的義務。
19. 不受強制贖回的優先股限制
CL&P和NSTAR Electric的優先股不受強制贖回的約束,在Everource的財務報表中作為子公司的非控股權益列報。
CL&P被授權發行最多9,000,000優先股,面值$50每股,NSTAR Electric被授權發行2,890,000優先股,面值$100每股。CL&P和NSTAR電氣優先股的持有者有權優先獲得累積股息,而不是支付普通股的股息。在清算時,CL&P和NSTAR電氣的優先股持有人有權在向普通股持有人進行任何分配之前獲得清算優先權,金額等於優先股的面值加上應計和未支付的股息。如果淨資產不足以全額支付清算優先權,則淨資產將按比例分配給優先股的所有持有人。CL&P和NSTAR Electric的優先股可隨時由CL&P和NSTAR Electric董事會選擇贖回。
不受強制贖回的優先股的詳細情況如下(單位:百萬,贖回價格和股份除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 贖回價格 每股 | | 截至12月31日的未償還股票, | | 截至12月31日, | |
系列 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
CL&P | | | | | | | | | | | |
$1.90 | 1947年系列 | | $ | 52.50 | | | 163,912 | | | 163,912 | | | $ | 8.2 | | | $ | 8.2 | | |
$2.00 | 1947年系列 | | $ | 54.00 | | | 336,088 | | | 336,088 | | | 16.8 | | | 16.8 | | |
$2.04 | 1949年系列 | | $ | 52.00 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
$2.20 | 1949年系列 | | $ | 52.50 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
3.90% | 1949年系列 | | $ | 50.50 | | | 160,000 | | | 160,000 | | | 8.0 | | | 8.0 | | |
$2.06 | 1954年E系列 | | $ | 51.00 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
$2.09 | 1955年F系列 | | $ | 51.00 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
4.50% | 1956年系列 | | $ | 50.75 | | | 104,000 | | | 104,000 | | | 5.2 | | | 5.2 | | |
4.96% | 1958年系列 | | $ | 50.50 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
4.50% | 1963年系列 | | $ | 50.50 | | | 160,000 | | | 160,000 | | | 8.0 | | | 8.0 | | |
5.28% | 1967年系列 | | $ | 51.43 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
$3.24 | 1968年G系列 | | $ | 51.84 | | | 300,000 | | | 300,000 | | | 15.0 | | | 15.0 | | |
6.56% | 1968年系列 | | $ | 51.44 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
CL & P總計 | | | | 2,324,000 | | | 2,324,000 | | | $ | 116.2 | | | $ | 116.2 | | |
NSTAR Electric | | | | | | | | | | | |
4.25% | 1956年系列 | | $ | 103.625 | | | 180,000 | | | 180,000 | | | $ | 18.0 | | | $ | 18.0 | | |
4.78% | 1958年系列 | | $ | 102.80 | | | 250,000 | | | 250,000 | | | 25.0 | | | 25.0 | | |
道達爾NSTAR電氣 | | | | 430,000 | | | 430,000 | | | $ | 43.0 | | | $ | 43.0 | | |
與NSTAR合併後的公允價值調整 | | | | | | (3.6) | | | (3.6) | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
6.00% | 1958年系列 | | $ | 100.00 | | | 23 | | | 23 | | | $ | — | | | $ | — | | |
合計Everource-非控股權益-子公司優先股 | | $ | 155.6 | | | $ | 155.6 | | |
20. 普通股股東權益和非控股權益
CL&P和NSTAR Electric的優先股股息總計為$7.5截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的每一年均為百萬美元。這些股息在Eversource損益表上作為可歸因於非控股權益的淨收入列報。Everource資產負債表上子公司的非控股權益-優先股總額為$155.6截至2021年12月31日和2020年12月31日。在Eversource的資產負債表上,普通股股東權益完全歸屬於Eversource母公司,而非控股權益-子公司的優先股則完全歸屬於非控股權益。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,CL&P和NSTAR Electric的普通股股權所有權沒有變化。
21. 每股收益
基本每股收益是根據每期已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益是根據已發行普通股的加權平均數量加上某些基於股份的補償獎勵和股權遠期銷售協議的潛在稀釋效應來計算的,就像它們被轉換為已發行普通股一樣。*未歸屬RSU和業績股份獎勵以及股權遠期出售協議的攤薄效應採用庫存股方法計算。自滿足所有必要的歸屬條件之日起,基本加權平均已發行普通股包括RSU和績效股票獎勵。他説:
如附註18“普通股”所述,與遠期出售協議有關的每股攤薄收益乃根據庫存股方法釐定,直至遠期出售協議結算為止。根據這一方法,用於計算稀釋每股收益的EverSource普通股數量被視為增加了在遠期銷售協議實物結算時將發行的股份數量的超額部分(如果有)減去Everource將使用結算時的應收收益(根據該報告期末的調整遠期銷售價格)在市場上購買的股份數量(根據同一報告期內的平均市場價格)。當Everource普通股的平均市場價格高於調整後的遠期銷售價格時,就會發生股票稀釋。Eversource根據遠期銷售協議實物結算了截至2020年3月26日的所有剩餘股份。
截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度,不是反稀釋股份獎勵不包括在計算中。 截至2020年12月31日止年度, 39,560反稀釋股票獎勵被排除在每股收益計算之外, 因為它們的影響是反稀釋的。反稀釋股票與2020年6月15日Everource普通股發行相關的向承銷商擴大的購買選擇權有關。有關詳細信息,請參閲附註18,“普通股”。
下表列出了基本和稀釋後的每股收益的成分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (數百萬美元,不包括共享信息) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 1,220.5 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 909.1 | |
加權平均未償還普通股: | | | | | |
基本信息 | 343,972,926 | | | 338,836,147 | | | 321,416,086 | |
稀釋作用: | | | | | |
以股份為基礎的薪酬獎勵和其他 | 658,130 | | | 738,994 | | | 762,215 | |
股權遠期銷售協議 | — | | | 271,921 | | | 763,335 | |
總稀釋效應 | 658,130 | | | 1,010,915 | | | 1,525,550 | |
稀釋 | 344,631,056 | | | 339,847,062 | | | 322,941,636 | |
基本每股收益 | $ | 3.55 | | | $ | 3.56 | | | $ | 2.83 | |
稀釋每股收益 | $ | 3.54 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.81 | |
22. 收入
當承諾的商品或服務(稱為履行義務)轉移給客户的金額反映公司預計有權換取這些商品或服務的對價時,收入即被確認。 使用五步模型來確認和衡量與客户的合同收入,其中包括識別與客户的合同、識別合同中承諾的履行義務、確定交易價格(公司預計有權獲得的對價金額),將交易價格分配給履行義務並在履行履行義務時(或履行履行義務時)確認收入。
下表列出了按收入來源細分的營業收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
Everource (百萬美元) | 電式 分佈 | | 天然氣 分佈 | | 電式 傳輸 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 總計 |
與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售關税銷售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 3,989.8 | | | $ | 1,000.3 | | | $ | — | | | $ | 133.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,123.6 | |
商業廣告 | 2,486.1 | | | 497.6 | | | — | | | 62.8 | | | — | | | (5.1) | | | 3,041.4 | |
工業 | 345.3 | | | 167.2 | | | — | | | 4.3 | | | — | | | (17.1) | | | 499.7 | |
零售税總銷售收入 | 6,821.2 | | | 1,665.1 | | | — | | | 200.6 | | | — | | | (22.2) | | | 8,664.7 | |
批發傳輸收入 | — | | | — | | | 1,751.3 | | | — | | | 86.6 | | | (1,384.7) | | | 453.2 | |
批發市場銷售收入 | 575.8 | | | 82.1 | | | — | | | 3.9 | | | — | | | — | | | 661.8 | |
與客户簽訂合同的其他收入 | 78.1 | | | 5.1 | | | 13.6 | | | 7.5 | | | 1,267.4 | | | (1,257.7) | | | 114.0 | |
須退款的收入準備金 | (71.1) | | | — | | | (5.0) | | | (2.6) | | | — | | | — | | | (78.7) | |
與客户簽訂合同的總收入 | 7,404.0 | | | 1,752.3 | | | 1,759.9 | | | 209.4 | | | 1,354.0 | | | (2,664.6) | | | 9,815.0 | |
另類收入計劃 | 14.7 | | | 37.0 | | | (126.1) | | | 1.5 | | | — | | | 114.6 | | | 41.7 | |
其他收入 | 4.9 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 6.4 | |
總營業收入 | $ | 7,423.6 | | | $ | 1,789.6 | | | $ | 1,634.6 | | | $ | 211.3 | | | $ | 1,354.0 | | | $ | (2,550.0) | | | $ | 9,863.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 |
Everource (百萬美元) | 電式 分佈 | | 天然氣 分佈 | | 電式 傳輸 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 總計 |
與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售關税銷售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 3,951.5 | | | $ | 644.9 | | | $ | — | | | $ | 145.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,741.5 | |
商業廣告 | 2,353.4 | | | 361.9 | | | — | | | 62.4 | | | — | | | (4.8) | | | 2,772.9 | |
工業 | 327.1 | | | 107.4 | | | — | | | 4.8 | | | — | | | (13.7) | | | 425.6 | |
零售税總銷售收入 | 6,632.0 | | | 1,114.2 | | | — | | | 212.3 | | | — | | | (18.5) | | | 7,940.0 | |
批發傳輸收入 | — | | | — | | | 1,557.3 | | | — | | | 74.2 | | | (1,290.6) | | | 340.9 | |
批發市場銷售收入 | 327.3 | | | 43.0 | | | — | | | 3.8 | | | — | | | — | | | 374.1 | |
與客户簽訂合同的其他收入 | 79.3 | | | 5.7 | | | 13.3 | | | 3.5 | | | 1,161.7 | | | (1,152.0) | | | 111.5 | |
與客户簽訂合同的總收入 | 7,038.6 | | | 1,162.9 | | | 1,570.6 | | | 219.6 | | | 1,235.9 | | | (2,461.1) | | | 8,766.5 | |
另類收入計劃 | 88.1 | | | 44.7 | | | (35.2) | | | (4.7) | | | — | | | 37.1 | | | 130.0 | |
其他收入 | 5.6 | | | 1.1 | | | 0.7 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 7.9 | |
總營業收入 | $ | 7,132.3 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | 1,536.1 | | | $ | 215.4 | | | $ | 1,235.9 | | | $ | (2,424.0) | | | $ | 8,904.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止年度 |
Everource (百萬美元) | 電式 分佈 | | 天然氣 分佈 | | 電式 傳輸 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 總計 |
與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售關税銷售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 3,723.7 | | | $ | 555.1 | | | $ | — | | | $ | 132.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,411.1 | |
商業廣告 | 2,584.8 | | | 347.6 | | | — | | | 63.9 | | | — | | | (4.3) | | | 2,992.0 | |
工業 | 331.8 | | | 96.9 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | (11.6) | | | 421.6 | |
零售税總銷售收入 | 6,640.3 | | | 999.6 | | | — | | | 200.7 | | | — | | | (15.9) | | | 7,824.7 | |
批發傳輸收入 | — | | | — | | | 1,293.3 | | | — | | | 61.3 | | | (1,085.2) | | | 269.4 | |
批發市場銷售收入 | 215.7 | | | 55.4 | | | — | | | 4.1 | | | — | | | — | | | 275.2 | |
與客户簽訂合同的其他收入 | 56.1 | | | 9.0 | | | 13.2 | | | 4.2 | | | 967.2 | | | (969.0) | | | 80.7 | |
與客户簽訂合同的總收入 | 6,912.1 | | | 1,064.0 | | | 1,306.5 | | | 209.0 | | | 1,028.5 | | | (2,070.1) | | | 8,450.0 | |
另類收入計劃 | 45.9 | | | (4.9) | | | 81.8 | | | 4.6 | | | — | | | (74.2) | | | 53.2 | |
其他收入 | 18.5 | | | 3.1 | | | 0.7 | | | 1.0 | | | — | | | — | | | 23.3 | |
總營業收入 | $ | 6,976.5 | | | $ | 1,062.2 | | | $ | 1,389.0 | | | $ | 214.6 | | | $ | 1,028.5 | | | $ | (2,144.3) | | | $ | 8,526.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售關税銷售 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 1,994.2 | | | $ | 1,375.8 | | | $ | 619.8 | | | $ | 2,011.1 | | | $ | 1,365.8 | | | $ | 574.6 | | | $ | 1,837.1 | | | $ | 1,322.1 | | | $ | 564.5 | |
商業廣告 | 890.6 | | | 1,265.0 | | | 332.2 | | | 878.3 | | | 1,176.8 | | | 299.9 | | | 922.9 | | | 1,349.4 | | | 314.6 | |
工業 | 131.4 | | | 119.1 | | | 94.8 | | | 137.5 | | | 106.4 | | | 83.2 | | | 138.3 | | | 115.8 | | | 77.7 | |
零售税總銷售收入 | 3,016.2 | | | 2,759.9 | | | 1,046.8 | | | 3,026.9 | | | 2,649.0 | | | 957.7 | | | 2,898.3 | | | 2,787.3 | | | 956.8 | |
批發傳輸收入 | 863.3 | | | 616.3 | | | 271.7 | | | 754.8 | | | 576.5 | | | 226.0 | | | 587.1 | | | 517.3 | | | 188.9 | |
批發市場銷售收入 | 408.8 | | | 109.2 | | | 57.8 | | | 230.1 | | | 58.4 | | | 38.8 | | | 105.1 | | | 73.1 | | | 37.5 | |
其他合同收入 與客户 | 26.7 | | | 56.2 | | | 11.3 | | | 32.9 | | | 43.6 | | | 14.2 | | | 36.4 | | | 18.7 | | | 15.6 | |
(準備金)/收入攤銷 須退款 | (76.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.6 | | | — | | | — | | | 1.3 | |
合同總收入 與客户 | 4,238.9 | | | 3,541.6 | | | 1,387.6 | | | 4,044.7 | | | 3,327.5 | | | 1,241.3 | | | 3,626.9 | | | 3,396.4 | | | 1,200.1 | |
另類收入計劃 | (78.9) | | | (15.1) | | | (17.4) | | | (4.2) | | | 54.5 | | | 2.6 | | | 77.5 | | | 41.6 | | | 8.6 | |
其他收入 | 0.4 | | | 3.4 | | | 1.9 | | | 2.2 | | | 3.5 | | | 0.6 | | | 10.3 | | | 7.0 | | | 1.9 | |
淘汰 | (523.0) | | | (473.5) | | | (194.9) | | | (495.2) | | | (444.4) | | | (165.4) | | | (482.1) | | | (400.4) | | | (144.7) | |
總營業收入 | $ | 3,637.4 | | | $ | 3,056.4 | | | $ | 1,177.2 | | | $ | 3,547.5 | | | $ | 2,941.1 | | | $ | 1,079.1 | | | $ | 3,232.6 | | | $ | 3,044.6 | | | $ | 1,065.9 | |
零售關税銷售額:受監管的公用事業公司根據每個州監管機構監管的費率、定價、支付條款和服務條件向受監管的客户提供產品和服務。公用事業公司以各自州監管委員會批准的價格向客户提供商品服務的安排稱為價格銷售合同,該價格管理公用事業公司提供受監管服務的所有方面。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的大部分收入來自向住宅、商業和工業零售客户銷售和分銷電力、天然氣和水的受監管零售電價銷售。
公用事業公司對規定的電價銷售的履行義務是按要求向用户提供電力、天然氣或水。提供商品的承諾代表單一的履行義務,因為它是向客户轉讓一系列基本相同且具有相同轉移模式的不同商品或服務的承諾。隨着時間的推移,收入被確認,因為客户同時接收和消費公用事業提供的好處,並且公用事業履行其履行義務。收入是根據產出方法確認的,因為有直接可見的產出給客户(交付給客户並立即消費的電力、天然氣或水單位)。在服務終止之前,每個Everource公用事業公司都有權獲得迄今完成的性能(由客户提供的服務)的補償。
在受管制的關税銷售中,交易價格為國家監管委員會批准的費率。通常情況下,費率只能通過與州監管委員會的正式程序才能改變。這些費率旨在收回向客户提供服務的成本,幷包括投資回報。監管委員會批准的跟蹤機制包括在這些費率中,還用於在完全協調的基礎上收回某些成本,如能源供應採購、零售輸電費用、能效計劃成本、分佈式發電淨計量以及重組和擱淺成本。這些跟蹤機制導致費率定期變化,以確保收回實際發生的費用,並退還任何多收的費用。
客户可以選擇從每家Eversource電力公司購買電力,也可以與競爭性的第三方供應商單獨簽訂合同。 向與這些供應商單獨簽訂合同的客户銷售電力商品的收入不會記錄,僅記錄向客户的交付,因為公用事業公司代表第三方供應商擔任代理人。
批發變速箱收入:*Everource電力輸電公司(CL&P、NSTAR Electric和PSNH)各自擁有和維護輸電設施,這些設施是州際輸電電網的一部分,電力通過該電網在新英格蘭各地傳輸。CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及大多數其他新英格蘭公用事業公司都是一系列協議的締約方,這些協議規定了該地區輸電設施的協調規劃和運營以及它們獲得輸電服務的規則。然而,Everource電力傳輸擁有公司擁有FERC批准的地區和當地公式費率的組合,這些費率協同工作,以收回所有傳輸成本。這些税率是ISO-NE關税的一部分。地區性電價收回有利於該地區的更高電壓傳輸設施的成本,並從所有新英格蘭輸電客户那裏收取,包括Everource配電業務。根據我們FERC批准的2021年生效的關税,Eversource的本地費率收回了公司的總輸電收入要求,減去了從地區費率和其他來源獲得的收入,並從Eversource的分銷業務和其他輸電客户那裏收取。Everource的分銷業務反過來通過年度跟蹤機制從零售客户那裏收回FERC批准的費用,即零售關税銷售。
公用事業公司對受監管的批發變速器銷售的履約義務是按要求向客户提供輸電服務。提供傳輸服務的承諾是一項單一的履行義務。交易價格是由ISO-NE電價定義的傳輸率公式,由FERC規範和制定。批發輸電收入隨着履行義務的完成而隨着時間的推移而確認,這發生在向客户提供輸電服務時。收入是根據產出法確認的。每個Everource公用事業公司都有權因迄今完成的性能(例如,客户使用傳輸系統)而獲得補償。
批發市場銷售收入:批發市場銷售交易包括向ISO-NE電力批發市場銷售能源和與能源相關的產品、向第三方營銷商銷售天然氣,以及向各種交易對手銷售可再生能源。ISO-NE監管該地區的電力批發市場,並管理市場上買賣雙方之間的交易以及在ISO-NE電價中確定的條款和條件,包括支付條款。價格由批發市場決定。ISO-NE市場的批發交易發生在提前一天或實時(每天)的基礎上,因此是短期的。交易由ISO-NE淨額按小時進行跟蹤和報告,小時是每個市場參與者的能源銷售和購買的每小時淨頭寸。ISO-NE能源交易的履約義務被定義為按小時進行的淨交易。當這些能源銷售交易的履行義務得到滿足時,當銷售發生並將能源轉移給客户時,收入即被確認。對於向第三方營銷者銷售天然氣、運輸和天然氣管道能力,收入在銷售發生時履行義務並將天然氣或相關產品轉讓給營銷者時確認。REC出售給各種交易對手,並在通過新英格蘭電力池發電信息系統將所有權轉讓給客户時履行履行義務時確認收入。批發交易還包括出售CL&P、NSTAR Electric和PSNH的輸電權,這些權利與它們在加拿大魁北克水電系統輸電線路中的比例股權份額有關。
與客户簽訂合同的其他收入:與客户簽訂合同的其他收入主要包括不被視為租賃的物業租金。這些收入通常是在向客户提供服務時以直線方式確認的。其他收入還包括Everource服務公司的收入,該公司在合併中被剔除。
(儲備金)/應退還的收入攤銷: 當未來可能向客户退款時,準備金被記錄為收入的減少。當退款提供給客户時,準備金被沖銷。需要退款的收入主要涉及普拉批准的與DEEP、OCC、AG和康涅狄格州工業能源消費者的CL&P和解協議,該協議解決了普拉發起的當時懸而未決的監管程序中出現的某些問題。CL&P記錄的營業收入減少了#美元。65在2021年損益表上為與和解協議條款相關的客户信貸準備金支付100萬美元。客户積分是根據客户銷售額在2021年12月1日至2022年1月31日的兩個月賬單期間分配的。此外,CL&P還錄得一美元28.42021年預留100萬美元,用於對不符合風暴性能標準的民事罰款,目前從2021年9月1日開始,在一年內計入客户的電費賬單。應退還的收入準備金總額為#美元。93.42000萬美元,並被記錄為CL&P資產負債表上的當前監管負債,以及截至2021年12月31日的年度營業收入的減少。上表中反映的餘額主要是截至2021年12月31日尚未作為客户信貸發放的剩餘準備金。進一步資料見附註13G,“承付款和或有事項--CL&P監管事項”。
康涅狄格州的水務業務繼續記錄監管責任和收入減少,以反映向客户收取的基本分配率中包括的35%的聯邦企業所得税税率與目前生效的21%的聯邦企業所得税税率之間的差異。這一準備金將一直持續到基本分配率更新以反映較低的聯邦税率為止。
替代收入計劃:根據費率管制業務的會計指導,Everource的某些公用事業費率制定機制如果符合特定標準,則有資格成為替代收入計劃(ARP),在這種情況下,收入可能會在基於允許的費率收取水平的計費之前確認。Everource的公用事業公司確認收入,並在允許未來費率自動調整的條件或事件發生時記錄監管資產或負債。ARP收入既包括在監管機構指定的允許額外計費或退款的條件或事件發生時確認ARP收入的遞延調整,也包括ARP遞延到收入的同等和抵消沖銷,因為這些金額反映在後續時期的服務價格中。
Everource的ARP包括收入脱鈎機制、對傳輸公式費率的年度對賬調整,以及某些資本跟蹤機制。某些Everource電力、天然氣和水務公司,包括CL&P和NSTAR Electric,都有經監管委員會批准的收入脱鈎機制(脱鈎公司)。脱鈎公司的分銷收入並不直接基於銷售量。分離的公司將其年度基本分配率回收與預先確定的基準分銷交付服務收入水平進行核對,允許的分銷收入水平與實際實現金額之間的任何差額通過後續費率進行調整。傳輸公式費率規定每年進行對賬,並將估計費用回收或退還給實際費用。*實際成本和估計成本之間的差異的財務影響將推遲到未來從輸電客户那裏回收或退款給輸電客户。在此傳輸延期期間,我們將根據我們傳輸業務的收入要求對賬單傳輸收入進行調節。
其他收入:其他收入包括向客户收取的某些費用,這些費用不被視為與客户簽訂合同的收入。其他收入還包括出租人會計指導下的租賃收入#美元。4.82000萬(美元)0.8在CL&P和$3.1(在NSTAR Electric),$4.3百萬(美元)0.8百萬美元在CL&P和$2.7100萬在NSTAR電氣),$4.41000萬美元,($1.0百萬美元在CL&P和$2.7截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為100萬美元)。
公司間抵銷:公司間的減值主要與Everource的電力傳輸收入有關,這些收入來自CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分銷業務的ISO-NE地區傳輸費用,這些業務收回了批發傳輸業務的成本,以及Eversource的服務公司的收入。EverSource批發輸電業務與EverSource經銷業務之間的公司間收入和支出以及Eversource的服務公司之間的收入和支出在合併中被沖銷,幷包括在上表的“抵銷”中。
應收款:資產負債表上的應收賬款淨額主要包括零售客户的應收賬款以及與批發輸電合同、批發市場銷售、REC銷售和物業租賃相關的客户的應收賬款。一般來説,零售電費客户和批發輸電客户按月計費,付款條件通常是到期並在收到賬單時支付。
未開賬單的收入:資產負債表上的未開單收入是指零售客户應支付給客户但尚未開具賬單的電力、天然氣或水的估計金額。公用事業公司已履行其履約義務,而截至資產負債表日期,客户已收到和消費商品,因此,公用事業公司在提供服務期間記錄了這些服務的收入。只有經過一段時間後,公司才有權獲得履行義務的付款。客户的付款是每月到期的,因為提供了服務,並對金額進行了計費。當儀表讀數可用時,向客户開出的實際金額可能與估計的金額不同。
未開單收入是通過將估計的未開單銷售額分配給相應的客户類別,然後按客户類別對這些銷售額應用估計費率來確認的。未開單收入估計反映了季節性、天氣、客户使用模式、客户類別的有效客户費率以及客户開單的時間。擁有脱鈎機制的公司記錄了監管延期,以反映與其各自脱鈎的分配率設計相關的實際允許收入金額。
實用的權宜之計:Everource在會計指導中選擇了實用的權宜之計,允許公司以公司有權開具發票的金額記錄收入,如果該金額與公司迄今業績對客户的價值直接一致,則不披露相關的未履行業績義務。零售和批發輸電電價銷售屬於這一類,因為這些銷售在公用事業公司提供服務和完成履行義務期間被確認為收入,這與每月向客户開出的金額相同。Everource沒有其他重要的收入來源有未履行的業績義務。
23. 細分市場信息
Everource根據各種因素的組合被組織為配電、輸電、天然氣配電和供水等可報告的部門,這些部門包括每個部門的服務特點、運營收入和費用來源以及每個部門所處的監管環境。*這些可報告的部門幾乎代表了Everource的全部合併收入。*銷售電力、天然氣和水的收入主要來自住宅、商業和工業客户,不依賴於任何單一客户。*配電報告部分包括NSTAR Electric的太陽能發電設施的結果。Eversource的可報告部門是根據Eversource的首席運營決策者評估業績和做出有關公司資源分配的決定的水平確定的。他説:
Eversource的其餘業務在下表中作為其他業務列示,主要包括1)Eversource母公司的子公司收益和公司間利息收入中的股權,這兩項都在合併中註銷,以及與Eversource母公司債務相關的利息支出;2)Eversource Service的收入和支出,其中大部分在合併中註銷;3)CyAPC和YAEC的業務;4)其他不受監管的子公司的業績,這些不是其核心業務的一部分;以及5)Eversource母公司的股權權益未合併,主要包括海上風電業務,a) 天然氣管道由Enbridge,Inc.擁有,和可再生能源投資基金。
在正常業務過程中,Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA從上述Enbridge,Inc.天然氣管道項目購買天然氣輸送服務。這些關聯交易的總成本為$77.7每年百萬,並在Eversource利潤表中歸類為購買電力、燃料和輸電。
Everource的每個子公司,包括CL&P,NSTAR Electric和PSNH,都有一可報告的部分。他説:
以下分部信息中包含的用於工廠投資的現金流量是現金資本支出,不包括已發生但未支付的金額、搬遷成本、與股權基金相關的AFUDC以及養老金和PBOP費用的資本化部分。
Everource的細分市場信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
Everource (百萬美元) | 電式 分佈 | | 天然氣 分佈 | | 電力傳輸 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 總計 |
營業收入 | $ | 7,423.6 | | | $ | 1,789.6 | | | $ | 1,634.6 | | | $ | 211.3 | | | $ | 1,354.0 | | | $ | (2,550.0) | | | $ | 9,863.1 | |
折舊及攤銷 | (737.8) | | | (142.3) | | | (300.3) | | | (46.1) | | | (113.1) | | | 4.6 | | | (1,335.0) | |
其他運營費用 | (5,970.0) | | | (1,345.4) | | | (496.2) | | | (101.4) | | | (1,170.4) | | | 2,548.6 | | | (6,534.8) | |
營業收入 | 715.8 | | | 301.9 | | | 838.1 | | | 63.8 | | | 70.5 | | | 3.2 | | | 1,993.3 | |
利息支出 | (236.4) | | | (58.6) | | | (133.2) | | | (32.0) | | | (168.8) | | | 46.6 | | | (582.4) | |
利息收入 | 20.7 | | | 4.5 | | | 2.2 | | | — | | | 46.0 | | | (47.8) | | | 25.6 | |
其他收入,淨額 | 78.1 | | | 17.9 | | | 19.8 | | | 3.3 | | | 1,363.9 | | | (1,347.3) | | | 135.7 | |
所得税(費用)/福利 | (103.5) | | | (60.9) | | | (179.4) | | | 1.7 | | | (2.1) | | | — | | | (344.2) | |
淨收入 | 474.7 | | | 204.8 | | | 547.5 | | | 36.8 | | | 1,309.5 | | | (1,345.3) | | | 1,228.0 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 470.1 | | | $ | 204.8 | | | $ | 544.6 | | | $ | 36.8 | | | $ | 1,309.5 | | | $ | (1,345.3) | | | $ | 1,220.5 | |
總資產(截至) | $ | 25,411.2 | | | $ | 7,215.9 | | | $ | 12,377.8 | | | $ | 2,551.1 | | | $ | 22,674.7 | | | $ | (21,738.6) | | | $ | 48,492.1 | |
用於工廠投資的現金流 | $ | 1,053.3 | | | $ | 721.1 | | | $ | 1,024.1 | | | $ | 137.2 | | | $ | 239.4 | | | $ | — | | | $ | 3,175.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 |
Everource (百萬美元) | 電式 分佈 | | 天然氣 分佈 | | 電式 傳輸 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 總計 |
營業收入 | $ | 7,132.3 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | 1,536.1 | | | $ | 215.4 | | | $ | 1,235.9 | | | $ | (2,424.0) | | | $ | 8,904.4 | |
折舊及攤銷 | (657.0) | | | (87.9) | | | (278.1) | | | (44.2) | | | (93.5) | | | 1.6 | | | (1,159.1) | |
其他運營費用 | (5,642.3) | | | (913.8) | | | (470.0) | | | (86.6) | | | (1,071.9) | | | 2,428.0 | | | (5,756.6) | |
營業收入 | 833.0 | | | 207.0 | | | 788.0 | | | 84.6 | | | 70.5 | | | 5.6 | | | 1,988.7 | |
利息支出 | (216.0) | | | (40.0) | | | (126.8) | | | (32.9) | | | (161.0) | | | 38.3 | | | (538.4) | |
利息收入 | 3.2 | | | 0.9 | | | 4.7 | | | — | | | 37.8 | | | (41.8) | | | 4.8 | |
其他收入,淨額 | 58.0 | | | 3.1 | | | 23.3 | | | 2.0 | | | 1,382.9 | | | (1,365.5) | | | 103.8 | |
所得税(費用)/福利 | (129.6) | | | (36.9) | | | (183.8) | | | (12.5) | | | 16.6 | | | — | | | (346.2) | |
淨收入 | 548.6 | | | 134.1 | | | 505.4 | | | 41.2 | | | 1,346.8 | | | (1,363.4) | | | 1,212.7 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 544.0 | | | $ | 134.1 | | | $ | 502.5 | | | $ | 41.2 | | | $ | 1,346.8 | | | $ | (1,363.4) | | | $ | 1,205.2 | |
總資產(截至) | $ | 24,981.9 | | | $ | 6,450.5 | | | $ | 11,695.0 | | | $ | 2,375.2 | | | $ | 22,089.4 | | | $ | (21,492.4) | | | $ | 46,099.6 | |
用於工廠投資的現金流 | $ | 1,079.0 | | | $ | 494.4 | | | $ | 1,004.6 | | | $ | 118.8 | | | $ | 246.2 | | | $ | — | | | $ | 2,943.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止年度 |
Everource (百萬美元) | 電式 分佈 | | 天然氣 分佈 | | 電式 傳輸 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 總計 |
營業收入 | $ | 6,976.5 | | | $ | 1,062.2 | | | $ | 1,389.0 | | | $ | 214.6 | | | $ | 1,028.5 | | | $ | (2,144.3) | | | $ | 8,526.5 | |
折舊及攤銷 | (651.3) | | | (68.3) | | | (253.3) | | | (46.9) | | | (63.2) | | | 2.3 | | | (1,080.7) | |
北關傳輸受損 | — | | | — | | | (239.6) | | | — | | | — | | | — | | | (239.6) | |
其他運營費用 | (5,525.1) | | | (830.8) | | | (411.2) | | | (101.0) | | | (891.3) | | | 2,143.7 | | | (5,615.7) | |
營業收入 | 800.1 | | | 163.1 | | | 484.9 | | | 66.7 | | | 74.0 | | | 1.7 | | | 1,590.5 | |
利息支出 | (206.4) | | | (47.4) | | | (125.7) | | | (34.6) | | | (170.3) | | | 51.2 | | | (533.2) | |
利息收入 | 13.3 | | | 0.1 | | | 1.5 | | | — | | | 48.7 | | | (50.8) | | | 12.8 | |
其他收入,淨額 | 46.8 | | | 1.6 | | | 29.2 | | | 0.4 | | | 945.3 | | | (903.3) | | | 120.0 | |
所得税(費用)/福利 | (135.9) | | | (21.2) | | | (130.5) | | | 2.4 | | | 11.7 | | | — | | | (273.5) | |
淨收入 | 517.9 | | | 96.2 | | | 259.4 | | | 34.9 | | | 909.4 | | | (901.2) | | | 916.6 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 513.3 | | | $ | 96.2 | | | $ | 256.5 | | | $ | 34.9 | | | $ | 909.4 | | | $ | (901.2) | | | $ | 909.1 | |
用於工廠投資的現金流 | $ | 1,104.2 | | | $ | 460.2 | | | $ | 987.0 | | | $ | 118.0 | | | $ | 242.1 | | | $ | — | | | $ | 2,911.5 | |
24. 收購馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司的資產
2020年10月9日,根據Everource和NiSource於2020年2月26日簽訂的資產購買協議(該協議),Everource收購了組成馬薩諸塞州NiSource Inc.(NiSource)天然氣分銷業務的某些資產和負債,該業務之前的業務名稱是CMA。現金購買價格為$。1.130億美元,外加營運資金金額美元68.62000萬美元,於2021年第一季度敲定。Everource通過債務和股票發行相結合的方式為此次收購提供資金,發行比例與其合併資本結構一致。從CMA收購的天然氣分銷資產被轉讓給EGMA,後者是Everource於2020年成立的間接全資子公司。從CMA收購的液化天然氣資產被分配給霍普金頓液化天然氣公司。
這筆交易需要得到DPU、緬因州公用事業委員會、FERC和聯邦通信委員會的批准,並根據哈特-斯科特-羅迪諾法案進行審查。
Everource根據協議承擔的責任明確不包括因2018年9月13日在馬薩諸塞州勞倫斯、安多弗和北安多弗發生的與CMA輸送天然氣有關的火災和爆炸所產生的或與之相關的任何過去或未來的責任,包括某些後續事件,所有這些都如所述和DPU日期為2019年12月23日(D.P.U.19-141)的命令(大勞倫斯事件或GLI)所述。所承擔的責任還不包括在收購結束之前與GLI的恢復和重建有關的任何其他緊急事件,包括因任何訴訟、要求、訴因、索賠、訴訟、調查、訴訟、訴訟、賠償協議或權利而產生的或與之相關的任何損失。Everource沒有承擔招商局或NiSourceInc.的S的任何第三方債務或應付票據。
2020年10月7日,DPU批准了與Everource、EGMA、NiSource、Bay State、馬薩諸塞州總檢察長辦公室、實幹家和低收入風化和燃料援助計劃網絡的費率和解協議,其中要求批准2020年2月26日的協議,以及利率穩定計劃等項目。
購進價格分配:已根據公允價值計量會計準則確定購買總價與收購資產和承擔負債的估計公允價值的分配,該準則將公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。最終收購價分配反映於2021年記錄的計量期調整,以減少某些監管和工廠資產以及某些收購的負債的公允價值,導致商譽的相應增加,這是基於在計量期內收到的新信息。
截至2020年10月9日的現金收購價分配如下:
| | | | | |
(百萬美元) | |
流動資產 | $ | 138 | |
受限現金 | 57 | |
PP&E | 1,182 | |
商譽 | 52 | |
其他非流動資產,不包括商譽 | 131 | |
其他流動負債 | (81) | |
其他非流動負債 | (310) | |
現金收購價 | $ | 1,169 | |
CMA的資產和負債的公允價值是根據重大估計和假設確定的,包括第3級投入,這些估計和假設具有判斷性。購買總價的分配包括調整,以反映不會獲得回報的工廠,並將税率基數降低到允許的$995利率結算協議中規定的1000萬美元。Everource還記錄了$6.7從2018年開始,CMA多收較低所得税率,未來向客户退款的責任為100萬美元。
購買價格超過所獲得的資產和承擔的負債的估計公允價值的部分確認為商譽。商譽反映了Everource主要為擴大其天然氣基礎設施而支付的價值。收購所產生的商譽已分配給天然氣分銷報告單位。
根據利率結算協議的條款,應支付給NiSource的出售收益的一部分被扣留,並用於建立能源救濟基金,該基金由兩個組成部分組成,一個是欠款豁免基金,另一個是限制在Merrimack山谷實施的能源效率和清潔能源措施的基金。因此,Everource為受限現金賬户提供資金,並建立了總計#美元的負債。56.8在收購之日為1000萬美元。到2020年12月31日,15.4欠款寬恕基金中的1.8億美元記回了客户的貸方,其餘的則返還給了NiSource。投資現金流出中包含的購買價格為#美元現金流動表。1.1130億美元反映了向NiSource支付的款項,不包括受限的現金資金。
備考財務信息: 以下未經審計的備考財務信息反映了Eversource和所收購的CMA業務的預計綜合運營結果,並反映了假設收購已於2019年1月1日進行的收購價格調整的攤銷。未經審核的備考財務資料僅供説明之用,並不一定顯示EverSource本應取得的業務綜合業績或Everource未來的綜合業務業績。預計淨收入不包括Everource不承擔的資產和負債的影響,例如與GLI事件直接相關的金額,以及與交易相關的非經常性成本。
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(備考金額(百萬),不包括股份金額) | 2020 | | 2019 |
營業收入 | $ | 9,273 | | | $ | 9,103 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | 1,265 | | | 909 | |
基本每股收益 | 3.73 | | | 2.83 | |
稀釋每股收益 | 3.72 | | | 2.82 | |
收入和淨收入:CMA對EverSource隨附的合併損益表的影響包括#美元的營業收入。154.8普通股股東應佔淨收益為#億美元13.9在截至2020年12月31日的一年中,該公司的利潤為3.8億美元。
交易與業務合併分開確認: Everource已經與NiSource簽訂了過渡服務協議(TSA),根據該協議,NiSource將提供某些行政職能。Everource已經記錄了$21.4在截至2021年12月31日的年度損益表上與運輸安全管理局費用有關的運營費用為80萬美元,以及15.9 2020年TSA和TSA前運營費用中的百萬美元。 此外,Eversource還錄製了美元2.02020年第四季度與實施費率結算協議中規定的新能源效率計劃相關的能效支出1.8億美元。
25. 商譽
在企業合併中,購買價格超過所收購資產和所承擔負債的估計公允價值的部分
被認為是善意的。至少每年對商譽進行減值評估,如果出現減值指標,則更頻繁地進行評估。根據會計準則,如果報告單位的公允價值低於其賬面價值(包括商譽),則對商譽進行減值測試。商譽不需攤銷,但至少每年及當事實或情況顯示可能出現減值時,須按公允價值評估減值。*由此產生的減記(如果有)將計入業務費用。這是一個很大的問題。
Everource用於商譽測試的報告單位包括配電、輸電、天然氣配電和供水。這些報告單位與財務報表附註23“分部信息”中確定的可報告分部的基本經營分部保持一致。
Everource於2021年12月1日完成了對NESC的收購,從而增加了$21.71000萬美元的商譽,全部分配給水分配報告股。Everource於2020年10月9日完成了對CMA的資產收購,從而增加了$51.9 百萬美元的善意,其中包括2021年計量期調整,導致額外美元9.6一億美元的善意。商譽被分配給天然氣分配報告股。2020年7月31日,Everource向馬薩諸塞州Hingham鎮出售了向Hingham、Hull和North Cohset鎮供水的供水系統和處理廠,導致商譽減少1美元23.61000萬美元。這一善意以前反映在水分配報告股。
在評估商譽減值時,允許實體首先定性評估於年度減值測試日期是否更有可能存在商譽減值。只有當得出結論認為報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值時,才需要進行量化減值測試。年度商譽評估包括對影響報告單位公允價值的多種因素進行定性評價,這些因素包括一般、宏觀經濟和市場狀況,以及影響報告單位未來現金流的具體實體假設。主要考慮因素包括貼現率、公用事業部門的市場表現和合並交易倍數、公司的股價和信用評級、分析師報告、財務業績、成本和風險因素、對未來現金流和淨收入的內部估計和預測、長期戰略、費率案件的時機和結果,以及最近的監管和立法程序。
截至2021年10月1日,Eversource完成了對配電、輸電、天然氣配電和供水報告單元的年度善意減損測試,並確定 不是存在損害。 2021年10月1日之後,不存在表明善意出現減損的事件。
下表按可報告分部呈列善意:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 電式 分佈 | | 電式 傳輸 | | 天然氣 分佈 | | 配水 | | 總計 |
2020年1月1日的餘額 | $ | 2,544 | | | $ | 577 | | | $ | 399 | | | $ | 907 | | | $ | 4,427 | |
收購CMA Asset | — | | | — | | | 42 | | | — | | | 42 | |
出售欣漢姆供水系統 | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
2020年12月31日的餘額 | $ | 2,544 | | | $ | 577 | | | $ | 441 | | | $ | 884 | | | $ | 4,446 | |
CMA測量期調整 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
收購NESC | — | | | — | | | — | | | 21 | | | 21 | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 2,544 | | | $ | 577 | | | $ | 451 | | | $ | 905 | | | $ | 4,477 | |
第九項會計準則與會計人員在會計和財務披露方面的變更和分歧
對於Everource、CL&P、NSTAR Electric或PSNH,未發生針對本項目的描述事件。
項目9A:管理控制和程序
管理層代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH負責編制、完整和公平地列報本合併年度報告Form 10-K中所附的財務報表和其他部分。*Everource對財務報告的內部控制由德勤會計師事務所審計。下半身
管理層代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。*內部控制框架和程序的設計旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計準則編制外部財務報表提供合理保證。*財務報告的內部控制存在固有的侷限性,可能會導致由於錯誤或欺詐而導致的重大錯報發生,員工在正常業務過程中無法及時預防或發現。此外,由於商業環境的變化,未來對財務報告的內部控制可能會變得不夠充分。*在首席執行幹事和首席財務官的監督下,根據#年確定的標準,對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。*根據COSO框架下的這項評估,管理層得出結論,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的財務報告內部控制自2021年12月31日起有效。
管理層代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH對截至2021年12月31日的披露控制和程序的設計和操作進行了評估,以確定它們是否有效地確保所需信息的披露是及時並符合1934年證券交易法和美國證券交易委員會的規則和規定的。本次評價是在管理層的監督下進行的,管理層包括首席執行官和首席財務官的參與,截至本年度報告10-K表格所涉期間結束時。*披露控制和程序存在固有的侷限性,包括可能出現人為錯誤以及規避或凌駕於控制和程序之上。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。*首席執行官和首席財務官根據他們的審查得出結論,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的披露控制和程序有效,以確保我們根據1934年證券交易法提交的報告中要求披露的信息(I)在美國證券交易委員會規則和條例指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,(Ii)被累積並酌情傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關所需披露的決定。
在截至2021年12月31日的季度裏,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的財務報告內部控制沒有發生變化,這些變化對財務報告的內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對財務報告的內部控制產生重大影響。
項目9B.報告和其他資料
截至2021年12月31日,本項目下不需要披露任何信息,因為這些信息此前已在2021年第四季度的Form 8-K適用報告中披露。
第三部分
第10項。 董事、高管與公司治理
除另有説明外,第10項中的信息自2022年2月16日起提供。
根據指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH將省略本第10項所要求的某些信息,以形成10-K,即某些全資子公司的信息遺漏。
恆源能源
除了下面提供的關於Eversource Energy高管的信息(通過引用併入本文)之外,還將包含在Eversource Energy用於徵集代理人的最終委託書的標題為“受託人的選舉”、“Eversource Energy的治理”和相關小節“受託人的選擇”的部分中的信息,預計將於2022年3月25日左右提交給美國證券交易委員會。
恆源能源與CL&P
CL&P董事會的每一位成員都是Everource服務公司的僱員。董事每年選舉一次,任期一年,直到選出他們的繼任者並獲得資格為止。CL&P是Everource Energy的全資子公司。
以下是關於CL&P的董事以及Everource Energy和CL&P的高管的某些信息:
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名字 | | 年齡 | | 標題 |
詹姆斯·J·賈奇 | | 66 | | Eversource Energy董事會執行主席兼受託人 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | | 57 | | Eversource Energy總裁兼首席執行官兼受託人; CL & P董事長兼董事 |
菲利普·J·倫博 | | 66 | | Eversource Energy和CL & P執行副總裁兼首席財務官; CL & P董事
|
Gregory B.管家 | | 64 | | Eversource Energy和CL & P執行副總裁兼總法律顧問; CL & P董事
|
克里斯汀M.卡莫迪 | | 59 | | Eversource Energy人力資源與信息技術執行副總裁 |
佩內洛普·M康納 | | 58 | | Eversource Energy執行副總裁-客户體驗與能源戰略 |
詹姆斯·W·亨特,III | | 50 | | 企業關係和可持續發展執行副總裁兼Eversource Energy祕書 |
沃納·J·施韋格 | | 62 | | Eversource Energy執行副總裁兼首席運營官; CL & P首席執行官兼董事 |
傑伊·S巴特 | | 52 | | 總裁副,恆源能源和CL&P財務總監兼首席會計官 |
詹姆斯·J·賈奇。賈奇先生自2021年5月5日起擔任Eversource Energy董事會執行主席,並自2016年5月4日起擔任Eversource Energy的受託人。此前,賈奇先生曾於2017年5月3日至2021年5月5日擔任恆源能源董事會主席、總裁兼首席執行官,並於2016年5月4日至2017年5月3日擔任恆源能源總裁兼首席執行官。賈吉先生之前曾於2016年5月4日至2021年5月5日擔任CL&P董事長,並於2012年4月10日至2021年5月5日擔任CL&P董事的董事。根據上述經驗,賈奇先生具備擔任Everource Energy受託人所需的技能和資格。
小約瑟夫·R·諾蘭自2021年5月5日以來,諾蘭先生一直擔任總裁和Everource Energy的首席執行官兼受託人,並擔任CL&P&P的董事長和董事董事。在此之前,諾蘭先生於2020年2月5日至2021年5月5日擔任恆源能源執行副總裁總裁-戰略、客户及企業關係;於2016年8月8日至2020年2月5日擔任恆源能源執行副總裁總裁-客户及企業關係。根據上述經驗,諾蘭先生具備擔任Everource Energy受託人和CL&P董事董事所需的技能和資格。
菲利普·J·倫博。 Lembo先生自2016年5月4日以來一直擔任Everource Energy和CL&P的首席財務官。他曾於2012年4月10日至2017年5月3日擔任Everource Energy的財務主管,並於2012年4月10日至2017年3月31日擔任CL&P的財務主管。Lembo先生自2016年8月8日起擔任Everource Energy和CL&P的執行副總裁總裁。倫博自2016年5月4日以來一直擔任CL&P董事的董事。根據上述經驗,倫博先生具備擔任CL&P董事所需的技能和資格。
Gregory B.管家。巴特勒先生自2001年5月1日起擔任Everource Energy的總法律顧問,自2006年3月9日起擔任CL&P律師事務所的法律總顧問。自2016年8月8日起擔任恆源能源和CL&P執行副總裁總裁。自2009年4月22日以來,他一直擔任CL&P的董事。根據上述經驗,巴特勒先生具備擔任CL&P董事所需的技能和資格。
克里斯汀·M卡莫迪。 卡莫迪女士自2016年8月8日起擔任Eversource Energy人力資源和信息技術執行副總裁。
佩內洛普·M·康納。康納女士自2021年5月5日起擔任Eversource Energy客户體驗和能源戰略執行副總裁。此前,康納女士曾於2013年3月2日至2021年5月5日擔任Eversource Service高級副總裁兼首席客户官。
詹姆斯·W·亨特,III。亨特先生自2021年5月5日起擔任恆源能源執行副總裁總裁,負責企業關係與可持續發展;自2021年7月9日起擔任恆源能源事業部祕書。 在此之前,亨特先生曾於2019年12月17日至2021年5月5日擔任恆源服務的高級副總裁-溝通、對外事務和可持續發展;於2016年10月3日至2019年12月17日擔任高級副總裁-恆源服務的監管事務兼首席傳播官。
維爾納·J·施魏格。 施魏格先生自2014年9月2日起擔任艾佛源能源執行副總裁兼首席運營官,自2014年8月11日起擔任CL&P公司首席執行官。施魏格自2013年5月28日以來一直擔任CL&P董事的首席執行官。根據上述經驗,施魏格先生具備擔任CL&P董事所需的技能和資格。
傑伊·S·布思。Buth先生自2012年4月10日起擔任Everource Energy和CL&P副董事長兼首席財務官總裁。
根據與任何其他人士達成的任何協議或諒解,任何董事或高管與任何其他受託人、董事或恆源能源或CL&P的高管並無家族關係,上述高管或董事亦無擔任董事的高管或董事。我們的高管將擔任與他們名字相對的職位,直到下一次董事會年會(對於Everource Energy)和董事會(對於CL&P),以及直到他們的繼任者選出並獲得資格為止。
CL&P從Everource Energy董事會審計委員會聘請的獨立註冊會計師事務所獲得審計服務。CL&P沒有自己的審計委員會,也沒有相應的審計委員會財務專家。*CL&P依賴Everource Energy的審計委員會和審計委員會的財務專家。
道德準則和商業行為準則
Eversource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH均通過了《高級財務官(首席執行官、首席財務官和財務總監)道德守則》和《商業行為守則》,適用於Eversource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的所有受託人、董事、高級管理人員、員工、承包商和代理人。“道德守則”和“商業行為守則”均已張貼在恆源能源的網站上,並可在www.eversource.com/Content/general/about/investors/corporate-governance的互聯網上查閲。*對高管、董事或受託人的道德守則和商業行為守則的任何修訂或豁免都將發佈在網站上。*任何此類修訂或豁免都需要事先徵得董事會或其適用委員會的同意。
任何股東如提出書面要求,亦可免費索取《道德守則》和《商業行為守則》的印刷本,郵寄至:
詹姆斯·W·亨特,III
總裁常務副祕書長兼祕書
恆源能源
博伊爾斯頓街800號,17樓
馬薩諸塞州波士頓,02199-7050
項目11.高管薪酬
恆源能源
本第11項規定的Everource Energy所需信息在此併入,引用Eversource Energy的最終委託書中包含的某些信息,該最終委託書預計將於2022年3月25日左右提交給美國證券交易委員會,標題為“薪酬討論和分析”、“薪酬委員會報告”和“薪酬委員會報告”,以及該報告之後的相關子節。
NStar電氣和PSNH
根據指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH已省略了本項目11所要求的某些信息,以形成10-K,即某些全資子公司的信息遺漏。
CL&P
本第11項中的信息僅與CL&P有關。
薪酬問題探討與分析
CL&P是Everource Energy的全資子公司。其董事會完全由Everource能源系統公司的高管組成。CL&P沒有薪酬委員會,由Everource Energy董事會的薪酬委員會決定CL&P高管的薪酬,包括他們的工資、年度激勵獎和長期激勵獎。CL&P的所有“被任命的高管”,定義如下,還擔任Everource Energy和Everource Energy的一家或多家其他子公司的高管。薪酬由Eversource Energy薪酬委員會(下稱“委員會”)釐定,並於此載述,以補償該等主管人員以各種身份向Eversource Energy及其附屬公司提供的服務。
本薪酬討論與分析(CD&A)提供了有關Everource Energy針對其指定高管的薪酬原則、目標、計劃、政策和行動的信息。討論描述了其薪酬計劃和高管薪酬方法中使用的具體組成部分,Everource Energy如何衡量業績,以及Eversource Energy的薪酬原則如何應用於薪酬委員會對被任命的高管做出的薪酬獎勵和決定,如下面的表格和敍述所示。雖然這一討論主要集中在2021年的信息上,但也涉及前幾個時期做出的決定,只要這些決定與充分了解Eversource Energy的薪酬計劃和關於2021年業績的決定有關。CD&A還包含對2021年既定目標和其他成就的績效評估、薪酬委員會做出的薪酬獎勵,以及與Everource Energy薪酬計劃相關的其他信息,包括:
| | | | | | | | | | | |
= | 2021年成就摘要 | = | 2021年度激勵計劃評估 |
= | 按績效付費的理念 | = | 長期激勵計劃 |
= | 高管薪酬治理 | = | 追回和不對衝和不質押政策 |
= | 獲任命的行政人員 | = | 股份所有權準則和保留要求 |
= | 薪酬方案概述 | = | 其他好處 |
= | 市場分析 | = | 合同協議 |
= | 薪酬要素的組合 | = | 税務和會計方面的考慮 |
= | 2021年薪酬投票結果揭曉 | = | 股權贈與做法 |
= | 2021年薪酬構成要素 | = | 薪酬委員會報告 |
= | 高管薪酬的風險分析 | | |
2021年成就摘要
2021年財務和運營成就
2021年,Eversource Energy在大多數財務指標上繼續領先於同行,展示了其在ESG方面的領導地位,並基本上實現了委員會設定的所有運營目標,同時確保了員工和客户的安全。 以下是2021年最重要的一些成就的摘要:
•財務業績:2021年每股收益為3.54美元,非公認會計準則每股收益為3.86美元。非GAAP收益不包括本CD&A中提到的康涅狄格州公用事業監管局(Pura)風暴和解協議的影響,以及與2020年收購馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司(Columbia Gas)資產有關的2021年整合成本。(1)
(1)本項目11中列示的非公認會計準則每股收益不包括與普拉和解協議罰款有關的每股0.25美元,以及與2020年收購哥倫比亞天然氣公司資產的整合成本有關的每股0.07美元的整合成本。Everource Energy使用這一非GAAP財務指標來更全面地比較和解釋2021年的業績,而不包括這些一次性成本的影響。由於這些成本對Eversource Energy普通股股東應佔淨收益的影響,Eversource的管理層認為,非GAAP報告是Eversource Energy財務業績的更有意義的表述,併為讀者分析業務的歷史和未來業績提供了更多信息。非公認會計準則財務措施不應被視為Everource Energy普通股合併淨收入的替代方案好的。關於更多信息,見本項目11的附件A。
•支付的股息:董事會將2021年的年度股息率提高了6.2%,達到每股2.41美元,超過了組成愛迪生電氣研究所指數(EEI Utility Index)的公用事業公司4.7%的股息增長率中值。
•股東回報:Eversource Energy在2021年的總股東回報率(TSR)為8.2%,而由39家公司組成的EEI指數的總股東回報率為17.1%。在過去的三年、五年和十年中,Everource的表現繼續好於EEI公用事業指數。這一長期表現使Everource躋身該指數前十名。2021年12月31日,從2012年1月1日開始的10年內,向Everource普通股投資1,000美元的價值為3,452美元。下圖為截至2021年12月31日的可比較的總股東回報:
•戰略舉措和監管成果:Everource獲得了與Pura達成的全面風暴和解協議的批准,該協議規定解決幾個懸而未決的監管和法律訴訟,並提前計劃整合從馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司收購的資產。Everource推進了馬薩諸塞州電網現代化的進程,併成功地加快了NSTAR天然氣公司2020年的投資回收。此外,Everource還獲準推遲支付1,560萬美元的額外風暴相關成本,併成功談判完成了對新英格蘭供水公司NESC的收購。
•信用評級:Everource Energy繼續持有標準普爾的A-企業信用評級。在EEI公用事業指數中,沒有其他控股公司的信用評級更高。
•可靠性性能:電力系統可靠性,以中斷之間的月數衡量,在2021年位居行業前十;客户電力中斷平均間隔19.2個月。
•恢復性能:平均系統停機時間為69.8分鐘,是公用事業行業恢復時間最快的四分位數。
•安全:Everource的安全表現為0.9天,以每100名工人的休假天數、限制或轉移(DART)衡量,2021年繼續跑贏行業。除了DART衡量的安全績效外,在大流行開始時制定的政策和程序對成功的總體安全績效做出了重大貢獻。Everource管理層和工會領導層之間建立的牢固夥伴關係在這兩個方面都有很大的幫助
EverSource員工在疫情期間和推進Everource的業務計劃時都保持安全,從而使整體表現持續強勁。2021年,Everource員工的COVID職業接觸病例不到1%。
•燃氣應急響應:對燃氣客户緊急呼叫的及時響應率為98.0%,繼續表現優於行業。
•電暴恢復:Everource成功推進了其風暴應急響應轉型計劃,通過實施內部和外部人員優化;增強社區門户網站在風暴事件期間的實時雙向通信;升級停電管理和客户通信基礎設施的信息技術,以確保可擴展性和效率;投資於技術和流程改進,以確保效率和損失評估階段的準確性,從而提高客户體驗。
•清潔能源執行:關於Eversource的海上風能項目,Eversource成功地與康涅狄格州新倫敦市簽署了一項為期十年的協議,推進新倫敦碼頭重建項目,使Eversource的合作伙伴能夠進入東北部領先的海上風能港口,並在聯邦和州一級推進Eversource的所有三個海上風能項目(南福克、日出和革命風)的選址和審批方面取得了重大進展。Everource繼續推進其在康涅狄格州和馬薩諸塞州的電動汽車基礎設施的發展,成功執行了其首個馬薩諸塞州電網現代化計劃,並提交了包括高級計量基礎設施在內的下一輪計劃投資供審批。Everource還執行了一項5億美元的年度能源效率(EE)計劃,並提交併獲得了馬薩諸塞州公用事業部門(MDPU)對10億美元的新能源效率(EE)三年期計劃的批准。Everource繼續將其天然氣業務定位為在許多領域取得長期成功,包括利益相關者參與、地熱試點部署、推進RNG/氫氣供應選擇以及其他甲烷減排.
2021年可持續發展/ESG
•可持續性:2021年,Eversource在環境、社會和治理方面的強勁表現再次得到廣泛認可,這表明其對企業責任的堅定承諾,領先的可持續發展評級公司對Eversource的高評級證明瞭這一點。2021年,Eversource在規模相當的美國公用事業同行中名列前茅,其ESG表現由兩家領先的可持續發展評級公司進行評估。Everource的表現超過了它的目標,與同行相比排在第85個百分位數,年終綜合排名為97%。Everource繼續與
與運營和業務合作伙伴一起推進其可持續發展戰略,推動業績,滿足股東、客户、員工、監管機構和Everource服務的社區不斷變化的期望。
Everource正在採取措施,通過領先的清潔能源倡議和行業領先的排放目標,在2030年前實現其運營中的碳中和,以緩解氣候變化的影響。2021年,Eversource通過專注於解決所有關鍵排放源的減排計劃的專門委員會,通過跨職能吸引員工,動員內部和外部利益相關者,併為抵消無法避免的排放做準備,從而在實現這一目標方面取得了進展。 自2018年以來,Everource通過執行與車隊、線路損耗、電氣開關設備中使用的SF6氣體、能源效率和易泄漏氣體管道更換相關的碳減排計劃,已將碳足跡減少了17%。 除了運營中的温室氣體(GHG)排放,Everource還與客户合作,通過能效計劃、實現可再生能源互聯以及提升電動汽車基礎設施和儲能能力等解決方案,減少對氣候的影響。
•社區:Everource通過其企業慈善和廣泛的員工志願者計劃,繼續在其社區中產生重大影響。2021年,Everource員工在服務地區社區投入了近23,600個小時的志願服務,所有這些都是在大流行施加的限制下進行的。EverSource2021年的慈善捐贈總額為2680萬美元,主要活動贊助項目包括為波士頓兒童醫院舉辦的Eversource Walk、為新漢普郡東部海豹隊舉辦的Eversource Walk和5K Run、馬薩諸塞州綜合癌症中心/EverSource日超級賽、EverourceHartford馬拉鬆、Travelers錦標賽和康涅狄格州、馬薩諸塞州和新罕布夏州的特奧會。其中許多活動都是虛擬舉行的,Everource的員工協助製作活動,以幫助確保活動的成功。此外,員工和退休人員在2021年年度聯合之路運動期間也做出了創紀錄的貢獻,即美國的力量。Everource能源基金會繼續為我們服務區域內的組織和大型地區性倡議提供直接支持。
•多樣性:Everource繼續支持幾個項目和機構,以解決客户社區內外的種族和民族差異問題。Everource還致力於發展一支充分反映其服務的人羣和社區多樣性的勞動力隊伍。Everource的招聘和人才實踐強調多樣性、公平和包容性,Everource鼓勵員工在工作場所和社區中擁抱不同的人、觀點和經驗-無論他們的種族、膚色、宗教、國籍、血統、性別、性別認同、年齡、殘疾、婚姻狀況、性取向、現役軍人或退伍軍人身份。Everource繼續成功地推動了增加勞動力多樣性和建立人才管道;2021年,Everource 57%的外部員工是女性或有色人種;41.2%的外部招聘和內部晉升為領導職位的女性或有色人種。
Everource是促進工作場所多樣性和包容性的首席執行官包容行動承諾的簽字人,也是致力於解決性別平等問題的平等範例聯盟的成員。提供了以多樣性、公平和包容性為重點的方案、活動和討論,為員工提供教育和經驗,以進一步強調種族和社會正義的信息。Everource與其業務資源小組負責人舉行了每兩週一次的聽證會,其種族公平特別工作組一直專注於通過人才管理、包容性和支持其多元化社區的視角來增加公平,包括增加與不同供應商的業務。Everource舉辦了一個高參與率的瞭解日虛擬活動,主題是如何舉行促進種族平等的對話,Eversource繼續其高級領導層領導的員工市政廳系列活動,重點是破壞種族主義。Everource在市政廳系列節目之後進行了友誼培訓和種族平等對話。
此外,Everource還發起了D&I多元文化讀書俱樂部,並舉辦了標誌性的學習活動,以慶祝黑人歷史月、西班牙裔傳統月和亞裔美國人月,重點介紹每個羣體的歷史、貢獻和當前的挑戰。Everource還繼續舉辦了一系列關於員工彈性和自我照顧的網絡研討會。Everource致力於在其社區促進公平和多樣性的一個例子是Eversource對Girls With Impact的投資,這是一個商業和領導力項目,為康涅狄格州和馬薩諸塞州資源不足的年輕女性提供獎學金。Everource的投資價值近22.5萬美元,將為250個獎學金提供資金。為了響應對種族、社會和環境正義的持續呼聲,Everource任命了企業公民和公平事務副總裁,併成立了一個15人的支持公平的跨職能諮詢團隊,任務是制定戰略、指導方針、領導工具包、培訓材料和決策框架,以促進選址、面向客户的項目、採購和慈善事業的公平。
•員工:Everource認識到,員工是其最寶貴的資產。Everource制定了戰略工作計劃,作為年度業務和員工隊伍規劃流程的一部分,以滿足當前和長期的需求,以確保Everource獲取、開發和留住優秀人才。向僱員提供了虛擬學習和發展機會,包括推出職業管理系列和新的帶有執行概述的僱用網絡系列。沒有員工因大流行而遭到裁員。利用交互式參與和支持工具來提高遠程員工的效率,為員工提供業務、領導力和技術知識支持。員工發展計劃與戰略性勞動力計劃保持一致,以支持組織各級的繼任。領導力發展成長機會(GOLD)等項目為應屆大學畢業生提供發展機會,並擴大到包括公用事業行業的新員工。變速器培訓、工程開發和變速器隊列計劃為應屆大學畢業生提供了教育和職業發展機會。學費援助計劃、帶薪實習、合作社和其他管道發展計劃繼續確保未來勞動力的技術技能和能力方面的進步。我們為我們的高潛力員工提供有針對性的培訓、發展和教育機會,以確保他們作為未來領導者的持續成長和發展。發人深省的延伸任務、高影響力的跨職能團隊成員關係、高級管理層互動和接觸、有針對性的指導和反饋,以及促進相互依賴的多樣化學習體驗
思考和接受不同的觀點,同時建立團隊合作和協作,是Everource關鍵人才培養計劃的核心組成部分。
此外,Everource利用其在關鍵貿易和技術領域服務的不同社區內的教育合作伙伴關係,並制定了積極主動的採購戰略,以吸引在工程、電力和天然氣運營以及能源效率等領域擔任高科技職位的經驗豐富的工人。作為這一過程的一部分,Everource增加了新的大學合作伙伴關係,以增加面向不同人才的渠道。Everource還在員工的整個職業生涯中為他們提供公平的薪酬、全面的福利以及各種現場和課堂培訓機會,以支持他們在工作中不斷取得成功。
這些計劃、政策和機會的成功從EverSource當前最全面的員工調查中可見一斑,調查顯示,70%的員工強烈參與,敬業度很高,總體支持率提高了8個百分點。
•獎項:Everource在2021年繼續獲得多個國家獎項,表彰Everource是可持續發展和可持續發展領域的領導者和推動者。
•Everource再次躋身2021年美國最公正公司100強福布斯/Just Capital。上市表彰企業的社會責任和對當地社區的承諾,並讚揚上市公司在道德領導、環境影響、客户待遇、股東回報、公平薪酬和福利以及機會平等等優先事項上的積極影響和領導作用。
•新聞週刊在《2021年最負責任公司排行榜》中,《雜誌》將Everource評為第一大能源公司。這份名單是基於ESG的表現以及一項公開調查得出的。
•Everource再次入選彭博社性別平等指數,該指數表彰了那些致力於促進工作場所女性平等和性別報告透明度的公司。
•Everource再次被美國勞工部確認為僱用獸醫獎章獲得者,以表彰其對招募、僱用和留住退伍軍人的承諾。
•Everource被評為美國“多元化最佳僱主”之一《福布斯》該雜誌調查了50,000多名美國員工的年齡、性別、種族、LGBTQA和他們目前工作場所的多樣性。
•Everource再次被評為“最受尊敬”公司機構投資者雜誌對約1,500名投資組合經理和投資分析師進行了調查。Everource被指定為八個調查類別中每一個類別的前三名公用事業公司之一,其中包括我們投資者關係官的第一名。
•Everource因其對工作場所健康和特殊健康福利的承諾而被最健康僱主計劃認可為決賽選手。
•Everource包括在Barron's2021年最可持續發展公司榜單。Barron's該榜單基於230個涉及環境、社會和治理問題的績效指標。
2021年業績目標的實現情況、額外成就以及薪酬委員會對公司和高管業績的評估在下面題為“2021年年度激勵計劃評估”的部分中有更全面的描述。下文還介紹了根據委員會對Everource的評估以及高管業績和市場數據作出的關於高管薪酬的具體決定。
按績效付費的理念
薪酬委員會將高管(包括被任命的高管)的薪酬與最終使客户、員工和股東受益的業績掛鈎。Everource的薪酬計劃旨在吸引和留住業內最優秀的高管人才,激勵高管每年達到或超過特定的可伸縮財務和運營目標,並以將薪酬與業績直接掛鈎的方式對高管進行薪酬。Everource致力於為高管提供基本工資、基於績效的年度激勵薪酬和基於績效的長期激勵薪酬機會,這些機會與市場實踐具有競爭力,並獎勵優秀的業績。
高管薪酬治理
Everource做了什麼:
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ü | 注重績效工資 |
ü | 保持股份所有權和持股準則 |
ü | 利用包括絕對和相對措施在內的平衡激勵指標 |
ü | 以長期股權形式提供大部分激勵性薪酬機會 |
ü | 與激勵性薪酬有關的廣泛財務和個人不當行為追回政策 |
ü | 維持控制權歸屬條款的雙觸發變化 |
ü | 全年在管理層和股東之間舉行股東參與會議,討論薪酬治理 |
ü | 75%的長期激勵性薪酬與績效掛鈎 |
ü | 100%以股權形式支付的長期激勵薪酬 |
ü | 聘請獨立的薪酬顧問 |
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ü | 舉行年度薪酬話語權投票 |
ü | 對激勵獎勵的支付限制 |
ü | 維持有限的高管和受託人交易窗口 |
Everource沒有做的事情是:
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û | 任何新的或實質性修訂的高管薪酬協議中的税收總額 |
û | 高管和受託人進行的對衝、質押或類似交易 |
û | 自由股份回收 |
û | 歸屬前的股權分紅 |
û | 期權或股票增值權的折扣或重新定價 |
û | 管制協議變更(自2010年以來) |
•本CD&A中提到的高管持股和持股準則強調了管理層與股東保持一致的重要性。根據股權指導方針,Eversource的執行主席和首席執行官持有的股份必須相當於基本工資的6倍,Eversource還要求高管持有公司股票薪酬計劃授予的100%股份,直到達到股份所有權指導方針。
•Eversource的激勵計劃包括一項追回條款,要求高管和所有其他參與者償還公司收到的激勵薪酬,不僅是因為隨後由於欺詐或不當行為導致違反會計規則而要求重新申報收益,而且還包括故意實質性違反Eversource的商業行為準則或嚴重違反僱傭協議中的重大契約。該計劃還對獎勵和受託人薪酬施加限制,並禁止獎勵的重新定價和自由的股票回收。
•Everource在所有新的或實質性修改的高管薪酬協議中禁止毛利率上漲。
•Everource有一項“無套期保值和無質押”的政策,禁止購買金融工具或以其他方式進行任何旨在對衝或抵消其普通股市值下降的交易。
•Everource的僱傭協議和激勵計劃要求在控制權上進行“雙觸發”改變,以加快薪酬的發放。
獲任命的行政人員
在《美國證券交易委員會條例》下,列入《薪酬彙總表》並在本CD&A中討論其薪酬的CL&P高管被稱為“被點名的高管”。 2021年,CL&P提名的高管包括:
•小約瑟夫·R·諾蘭、總裁和Everource Energy首席執行官兼CL&P董事會主席
•菲利普·J·倫博,Everource Energy和CL&P執行副總裁兼首席財務官總裁
•Werner J.Schweiger,執行副總裁總裁,Everource Energy首席運營官兼CL&P首席執行官
•格雷戈裏·B·巴特勒,執行副總裁總裁,恆源能源和CL&P總法律顧問
•克里斯汀·M·卡莫迪,執行副總裁總裁-恆源能源人力資源和信息技術
•詹姆斯·J·賈奇,Everource Energy董事會執行主席
Everource薪酬計劃概述
薪酬委員會的角色。對於那些在CD&A中被稱為“高管”並且根據美國證券交易委員會的規定被認為是“高管”的高管,Everource董事會已經委託薪酬委員會為薪酬委員會制定薪酬計劃的全面責任。在這一角色中,委員會制定薪酬政策和薪酬水平,審查和批准業績目標,並評估行政人員的業績。雖然本CD&A主要指的是指定高管的薪酬,但同樣的薪酬原則和做法也適用於所有副總裁及以上人員。Everource首席執行官及其執行主席的薪酬有待所有獨立的Everource受託人的進一步審查和批准。
補償的要素。直接薪酬總額由三部分組成:基本工資、年度現金獎勵和長期股權激勵獎勵。間接補償是通過某些退休、福利、遣散費以及健康和福利福利計劃提供的。
Everource的薪酬目標。Everource薪酬計劃的目標是吸引和留住優秀的高管人才,激勵高管實現每年設定的年度和長期業績目標,並提供與市場實踐具有競爭力的總薪酬機會。關於激勵性薪酬,委員會認為,重要的是在短期目標(如產生收益)和長期目標(如為股東創造長期價值、保持強勁的資產負債表以及成為清潔能源和可持續發展領域的領導者)之間取得平衡。委員會還非常重視運營業績、客户服務、安全、
可持續性和勞動力多樣性。Everource的薪酬計劃利用基於績效的激勵性薪酬來獎勵個人和公司業績,並將高管的利益與Everource Energy的客户、員工和股東的利益保持一致。委員會不斷提高期望,以激勵高管和員工在履行其對客户的責任方面實現持續改進,可靠、安全、關注環境和員工福祉,並以合理的成本提供能源和水,同時為Everource股東提供高於平均水平的總回報。
設置薪酬級別。為確保Everource實現其提供基於市場的總直接薪酬水平以吸引和留住最高質量管理人員的目標,委員會為高管提供的目標薪酬機會大致等於公用事業行業高管的目標薪酬水平,這些高管的薪酬水平與Everource規模相當的公司高管的薪酬水平相當。為實現這一目標,委員會及其獨立薪酬顧問共同努力,利用競爭性市場薪酬數據,確定高管直接和間接薪酬要素的市場價值。
委員會審查從公用事業和一般行業調查以及一組特定的同業公用事業公司獲得的競爭性薪酬數據。對於那些新上任的高管,現任高管的薪酬水平可能低於市場中位數,而長期任職、表現出色的高管的薪酬可能高於中位數。薪酬治理公司在2021年12月進行的審查表明,Everource的高管總薪酬水平繼續與市場中值保持一致。
薪酬顧問的角色。委員會保留了薪酬管理公司作為其獨立的薪酬顧問。薪酬治理直接向委員會報告,不向Everource提供任何其他服務。在委員會同意下,薪酬管理部門與Everource的管理層合作,制定分析和建議,提交給委員會。委員會一般依靠薪酬治理來獲得同行羣體的市場數據和有關市場慣例和趨勢的信息,以評估Everource向高管支付的薪酬的競爭力,並審查委員會擬議的薪酬決定。
薪酬管理獨立性。2022年2月,委員會根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所規則評估了薪酬治理的獨立性,得出結論認為,薪酬治理是獨立的,不存在阻止薪酬治理向委員會獨立提供諮詢的利益衝突。在進行這項評估時,委員會考慮了1934年證券交易法第10C-1(B)條所列舉的獨立因素,以及薪酬管治的書面陳述,即薪酬管治並無向Everource提供任何其他服務;從Eversource收取的費用佔薪酬管治總收入的百分比;薪酬管治為防止利益衝突而採用的政策和程序;以及委員會諮詢的個別薪酬管治顧問是否擁有任何Eversource Energy普通股,或是否與委員會成員或EverSource高管有任何業務或個人關係。
管理層的角色。EverSource管理層的角色,特別是EverSource首席執行官和執行副總裁總裁-人力資源和信息技術的角色,是向薪酬顧問提供最新的薪酬信息,並根據職位的市場價值、個人業績、經驗和內部薪酬公平向委員會分析和建議高管薪酬。Everource的首席執行官還就除執行主席以外的其他Eversource被任命的高管的薪酬提出了建議。沒有一位高管提出會影響其個人薪酬的建議。
市場分析
薪酬委員會尋求向高管提供目標薪酬機會,其範圍大致等於與Everource相當的公用事業公司高管的薪酬中值水平。下文説明委員會在審查2021年賠償時使用的賠償數據的來源:
•競爭性薪酬調查數據。委員會審查了從代表Everource高管人才市場的不同公用事業公司和一般行業公司的調查中獲得的薪酬信息。公用事業行業數據作為基準管理人員薪酬的主要參考點,並基於定義的同行集合,如下所述,而一般行業數據來自薪酬顧問調查,並作為次要參考點。一般行業數據用於員工職位,並對規模進行調整,以確保市場數據與公司經營範圍之間的密切關聯。委員會參考從薪酬管理中獲得的這一信息,以評估和確定基本工資和獎勵機會。
•同級組數據。為了支持高管薪酬決定,委員會與薪酬管理部門進行了磋商,後者向委員會提供了一份關於Everource高管薪酬水平與下表所列18家同行集團公司的比較的競爭性評估分析。委員會每年審查這一同行小組,之所以選擇這個小組,是因為這些公司在規模、商業模式和長期戰略方面與Everource Energy相似。
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Alliant Energy Corporation | 道明能源公司 | 頂峯西部資本公司 |
阿莫林公司 | DTE能源公司 | PPL公司 |
美國電力公司 | 愛迪生國際 | 公共服務企業集團有限公司。 |
CenterPoint Energy,Inc. | Entergy公司 | 森普拉能源 |
CMS能源公司 | FirstEnergy Corp. | WEC能源集團公司 |
聯合愛迪生公司 | NiSource Inc. | Xcel Energy Inc. |
委員會根據調查數據和首席執行幹事在與薪酬顧問討論後提出的建議,調整年度和長期獎勵的目標百分比,以確保它們大致等於有競爭力的中位數水平。
委員會使用公用事業和一般行業調查數據,包括從同業集團中的公司獲得的數據,定期審查補充福利和額外津貼的一般市場。
補償元素的混合
Everource的目標是其首席執行官和其他被提名的高管的薪酬組合,以便每個薪酬要素的百分比大約等於競爭的中值市場組合。這一組合偏重於激勵性薪酬,而激勵性薪酬偏重於基於績效的長期薪酬。由於最高職位對實施Eversource的長期業務計劃和戰略負有最大責任,因此總薪酬中更大的比例是基於長期關注的業績。
委員會根據行政人員的相對權力、職責和責任確定每位行政人員的報酬。Everource首席執行官在戰略指導和日常運營管理方面的責任大於其他高管的職責和責任。因此,Everource首席執行官的薪酬高於其他高管的薪酬。在薪酬顧問的協助下,委員會定期審查與EverSource高管職位類似的高管職位的市場薪酬數據,包括其首席執行官。
下表列出了目標薪酬的每個要素對2021年總直接薪酬(TDC)的貢獻,以TDC的百分比反映出來。此表中顯示的百分比為目標百分比,因此與“薪酬彙總表”中顯示的金額不對應。
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| 貿發局達到目標的百分比 | |
| | | 長期激勵 | |
| 基本工資 | 年度獎勵計劃(1) | 業績類股:(1) | | |
被任命為首席執行官 | RSU:(2) | 貿發局 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 15% | 17% | 51% | 17% | 100% |
菲利普·J·倫博 | 25% | 20% | 41% | 14% | 100% |
沃納·J·施韋格 | 25% | 20% | 41% | 14% | 100% |
Gregory B.管家 | 28% | 20% | 39% | 13% | 100% |
克里斯汀M.卡莫迪 | 28% | 20% | 39% | 13% | 100% |
詹姆斯·J·賈奇 | 14% | 18% | 51% | 17% | 100% |
Neo Average,不包括首席執行官和執行主席 | 26.5% | 20% | 40% | 13.5% | 100% |
(一)説明瞭年度激勵薪酬要素和長期激勵薪酬要素下的業績份額是以業績為基礎的。
(2)所有限制性股票單位(RSU)將在三年內歸屬,具體取決於繼續受僱。
2021年長期激勵計劃的變化
在與Eversource股東的接觸會議上,Eversource收到了關於Eversource長期激勵計劃中RSU和Performance股票各佔一半的評論。因此,薪酬委員會修訂了績效股票計劃,以迴應這些股東的意見,以進一步使我們的薪酬計劃與委員會的績效薪酬理念保持一致,即2021-2023年計劃的長期激勵機會中有75%由績效股票組成,25%由RSU組成。
EverSource2021年薪酬話語權投票結果。Everource為其股東提供了必要的機會,讓他們就高管薪酬(薪酬話語權提案)進行年度諮詢投票。在2021年5月5日舉行的Eversource年度股東大會上,就薪酬話語權提案投票的88.3%的選票批准了被任命的高管2020年的薪酬,正如Eversource的2021年委託書中所描述的那樣。委員會每年都會審查Everource的薪酬話語權結果,以及公用事業和一般行業同行的結果,以幫助評估EverSource股東是否繼續認為其高管薪酬是適當的。委員會在為被任命的高管做出未來的薪酬決定時,已經並將繼續考慮Everource對薪酬的發言權投票的結果。
2021年薪酬構成要素
基本工資
基本工資旨在通過提供與公用事業和一般行業中規模和複雜程度類似的公司僱用的其他高管具有競爭力的總薪酬元素來吸引和留住關鍵高管。在確定基本工資時,薪酬委員會依賴從對公司和行業同行團體的獨立第三方調查中獲得的薪酬數據,以確保Everource提供的薪酬機會能夠吸引和留住具有實現其戰略目標所需的經驗和人才的高管。除晉升情況外,基本工資的調整一般每年進行一次。
委員會在釐定或調整基本薪金時,會考慮行政人員的年度業績評估;各行業的市場薪酬變動情況(由市場分析決定);每名行政人員的目標市場薪酬定位;個人經驗;職位的戰略重要性;行政總裁的建議;以及內部薪酬公平。
激勵性薪酬
年度激勵和長期激勵薪酬是根據Everource的激勵計劃提供的,該計劃於2018年獲得股東批准。年度獎勵計劃提供現金補償,旨在獎勵Everource年度運營計劃下的業績。長期股權激勵計劃旨在獎勵表現出的業績和領導力,激勵未來的業績,使高管的利益與股東的利益保持一致,並在授予期間留住高管。年度和長期計劃的設計是為了在Everource的短期和長期目標之間取得平衡,以便這些計劃能夠協同工作。
除了具體的業績目標外,委員會還評估其他因素以及高管的角色和個人業績,然後按照CD&A中披露的水平和金額頒發年度激勵計劃獎勵。
高管薪酬方案的風險分析
整個薪酬計劃包括一系列薪酬要素,從不存在風險的固定基本工資到旨在激勵高管和其他合格員工實現反映適當風險水平的個人和公司業績目標的年度和長期激勵性薪酬計劃。補償計劃的基本目標是促進Everource業務的持續增長和成功。整個薪酬計劃的設計和實施為委員會提供了全年評估薪酬計劃內可能對Everource及其股東產生實質性影響的風險的機會。
薪酬委員會通過審查激勵性薪酬的各種要素,持續評估與高管薪酬方案相關的風險。年度激勵計劃旨在確保個人目標和公司目標之間的適當平衡,這些目標被認為是適當的,並支持Everource的年度業務計劃。同樣,長期激勵計劃旨在確保績效指標得到適當的加權,並支持Everource的戰略。委員會根據年度業務計劃中查明的風險審查了整個賠償方案。年度和長期激勵計劃旨在包括降低風險的機制。這些機制包括現實的目標設定和對實際付款的酌處權,此外:
•年度和長期業績獎勵的組合,以提供短期和長期風險和回報範圍的適當平衡;
•各種業績指標,包括財務、業務、客户服務、ESG、多樣性、安全和戰略目標以及年度業績獎勵舉措,以避免過度關注單一業績指標;
•Everource長期激勵薪酬計劃中的指標使用每股收益增長和相對總股東回報,這兩個指標都是衡量股東價值的穩健指標,可以降低員工可能被鼓勵追求其他增加風險或降低財務業績的目標的風險;
•Everource年度和長期激勵計劃的規定,獎勵上限為目標的200%;
•Eversource在激勵性薪酬方面的廣泛追回條款,包括對重大違反Eversource商業行為準則的追回;以及
•對所有高管的股權要求,包括Everource的近地天體,以及禁止與Everource普通股相關的對衝、質押和其他衍生品交易。
基於這些因素,薪酬委員會和董事會認為,總體薪酬計劃風險得到了緩解,從而降低了整體薪酬風險。
2021年年度激勵計劃評估
2021年2月初,委員會確定了2021年年度激勵計劃的條款。作為整個計劃的一部分,在與薪酬管理部門進行磋商後,委員會為Everource任命的每一位高管設定了從基本工資的70%到125%不等的目標獎勵水平。
在2021年2月的會議上,委員會決定,2021年,它將繼續將年度激勵業績目標的70%基於Eversource的整體財務業績,將30%的年度業績目標基於Eversource的整體運營業績。委員會還確定了將用於評估業績的具體目標,每個目標的潛在評級從目標的0%到200%不等。委員會為每個目標分配了權重。對於財務部分,採用了以下目標:每股收益,權重為60%;推進戰略增長計劃和監管結果,權重為30%;以及股息增長,權重為10%。對於業務部分,委員會使用了以下目標:綜合安全評級、天然氣服務響應、多樣性提升和領導員工職位的聘用、可持續性、客户和清潔能源舉措,加權為50%,服務可靠性加權為25%,恢復停電持續時間,加權為25%。
在制定個人年度業績目標時,委員會為財務和業務構成部分設定了延伸目標。許多目標使用業績範圍,而不是門檻或目標範圍,即業績範圍的較低端並不代表平均或低於行業同行或其他類似的業績基準,但要求業績超過行業標準、同行業績和其他基準才能達到,而業績範圍較高的則代表較高的業績。因此,在特定範圍內實現這些延伸目標將證明評估超出目標是合理的。
2021年績效目標
在委員會2021年12月的會議上,Eversource的管理層提供了對其2021年業績的初步審查,隨後在2022年2月對業績目標進行了全面評估,並在下文“其他因素”的標題下説明瞭額外的成就,以及Eversource及其高管的整體業績。除這些會議外,委員會和Everource董事會在2021年期間還收到了關於公司業績的最新情況。在2022年2月2日的會議上,委員會根據其對財務和經營業績目標以及上述其他因素的評估,決定將財務和經營綜合業績目標的實現水平定為160%,這反映了艾佛源及其執行團隊在執行艾佛源運營計劃和迅速適應不斷變化的新冠肺炎疫情方面的強勁表現,以確保其客户和員工的安全並保持有效運營。在作出這一決定時,委員會確定加權財務業績目標結果為116%,加權業務業績目標結果為44%。Everource的首席執行官根據他對每一位高管在實現業績目標方面的個人表現的評估,以及Everource的額外成就,以及每位高管對Eversource整體業績的貢獻,向委員會推薦對其高管(他本人和執行主席除外)的獎勵。委員會確定的實際賠償額也是基於相同的標準。
財務績效目標評估
•財務業績:EverSource2021年的非GAAP每股收益為3.86美元,不包括本項目附件A中描述的兩次收益調整,與2020年的非GAAP每股收益相比增長了6.0%,超過了3.85美元的既定目標。Everource能夠實現這一目標,是通過對2021年運營計劃的日常有效管理,包括執行其35億美元的公用事業資本計劃,以及克服計劃實現方面的幾個挑戰,包括主要由風暴事件的大量和嚴重程度導致的高於計劃的運營與維護費用,較高的員工相關成本,以及新冠肺炎大流行的財務和運營影響。見本項目附件A和11,其中提供了關於公認會計準則和非公認會計準則財務信息的詳細信息,以及委員會關於每股收益目標的決心。委員會確定每股收益目標達到了160%的業績結果。
•股息增長:Everource將其股息增加到每股2.41美元,比上一年增長6.2%,大大高於公用事業行業EEI公用事業指數4.7%的股息增長中值。 委員會確定這一目標取得了160%的業績成果。
•戰略舉措和監管成果:Everource獲得了與Pura達成的全面風暴和解協議的批准,該協議規定解決幾個懸而未決的監管和法律訴訟,並提前計劃整合從馬薩諸塞州哥倫比亞天然氣公司收購的資產。Everource推進了馬薩諸塞州電網現代化的進程,加快了對NSTAR天然氣公司2020年的投資回收。此外,Everource獲準推遲支付1,560萬美元的風暴相關額外成本,併成功談判並完成了對新英格蘭供水公司NESC的收購。委員會確定這一目標取得了180%的業績成果。
運營績效目標評估
•可靠性性能:2021年,電力系統可靠性(以中斷之間的月數衡量)在行業中排名前十;客户電力中斷的平均間隔時間為19.2個月。委員會確定這一目標取得了165%的業績成果。
•恢復性能:平均系統停機時間為69.8分鐘,是恢復時間最快的公用事業行業的前四分位數。委員會確定這一目標取得了160%的業績成果。
•安全:Everource的安全績效為0.9天,以每100名工人的休假天數、限制或轉移(DART)衡量,2021年繼續跑贏行業。除了DART衡量的我們的安全表現外,Eversource在疫情爆發時制定的政策和程序一直是並將繼續是我們整體安全表現的重要和成功的一部分。管理層和工會領導層之間建立了牢固的夥伴關係,這對幫助Everource的員工在整個疫情期間保持安全以及推動Everource的業務計劃,使公司的整體表現持續強勁都有很大幫助。2021年,Everource員工的COVID職業接觸病例不到1%。委員會確定這一目標取得了90%的業績成果。
•天然氣應急響應:對燃氣客户緊急呼叫的及時響應率為98.0%,繼續跑贏行業。委員會確定這一目標取得了175%的業績成果。
•多樣性:Everource繼續支持許多項目和機構,以解決我們客户社區內外的種族和民族差異問題。Everource還將繼續致力於發展一支充分反映Eversource服務的人羣和社區多樣性的員工隊伍。Everource的招聘和人才實踐強調多樣性、公平和包容性,並鼓勵員工在工作場所和社區接受不同的人、觀點和經驗-無論他們的種族、膚色、宗教、國籍、血統、性別、性別認同、年齡、殘疾、婚姻狀況、性取向、現役軍人或退伍軍人身份。Everource繼續成功地推動了增加勞動力多樣性和建立多元化的人才管道;2021年,57%的外部招聘是女性或有色人種,41.2%的外部招聘和內部晉升為領導職位的女性或有色人種,略低於45%的延伸目標。委員會確定這一目標取得了90%的業績成果。
•可持續性:Eversource在環境、社會和治理方面的強勁表現在2021年再次得到廣泛認可,這表明其對企業社會責任的深切承諾,領先的可持續發展評級公司對其的高評價就是明證。2021年,Eversource在規模相當的美國公用事業同行中名列前茅,其ESG表現由兩家領先的可持續發展評級公司進行評估。Everource的表現超過了它的目標,排在第85個百分位數,而同行的綜合年終排名為97%。Everource繼續與運營和業務合作伙伴合作,以推進其可持續發展戰略並推動業績,以滿足股東、客户、員工、監管機構和Everource服務的社區不斷變化的期望。
Everource採取措施,通過領先的清潔能源倡議和行業領先的排放目標,到2030年在其運營中實現碳中和,以緩解氣候變化的影響。2021年,Eversource通過專注於解決所有關鍵排放源的減排計劃的專門委員會,通過跨職能吸引員工,動員內部和外部利益相關者,併為抵消無法避免的排放做準備,從而在實現這一目標方面取得了進展。自2018年以來,Everource通過執行與車隊、線路損耗、電氣開關設備中使用的SF6氣體、能源效率和易泄漏氣體管道更換相關的碳減排計劃,已將碳足跡減少了17%。除了運營中的温室氣體排放,Everource還與客户合作,通過能效計劃、實現可再生能源互聯以及提升電動汽車基礎設施和儲能能力等解決方案,減少對氣候的影響。委員會確定這一目標取得了200%的業績成果。
•電暴恢復:Everource實施了市政信息門户和風暴恢復儀錶板,開發了內部信息台,向市政領導人和客户提供實時、準確和一致的信息,改進了各級應急計劃(ERP)的人員配備計劃,包括新的公共安全程序和組織,並啟動了增強的船員跟蹤和監督程序。此外,Eversource對其關鍵IT系統進行了壓力測試,以確保在大型活動期間的可靠性,並與監管機構、立法者、急救人員、媒體和氣象學家建立了戰略合作伙伴關係,以更好地協調和幫助加強我們的風暴協調。Eversource完成了更新的文檔,向Pura提交了增強的ERP計劃,並完成了在Eversource服務的所有三個州的計劃鋪設。這些改進在熱帶風暴Elsa和2021年10月的東北風期間得到了展示,並受到客户、社區和其他關鍵利益攸關方的好評。雖然委員會認為Everource實質上已經實現了應對風暴的目標,但它認為,由於這一目標對於確保為客户提供出色業績的重要性,這一目標類別的2021年目標實現標準應該提高。委員會確定這一目標取得了80%的業績成果。
•清潔能源執行:Eversource成功地與康涅狄格州新倫敦市簽署了一項為期10年的協議,並繼續推進新倫敦州碼頭重新開發項目,該項目為其提供了通往東北部領先海上風港的合作通道,並在推進聯邦和州一級所有三個海上風電項目的選址和審批方面取得了重大進展。Everource在馬薩諸塞州推進了其電動汽車基礎設施的發展,
康涅狄格州成功執行了其首個馬薩諸塞州電網現代化計劃,提交了包括先進計量基礎設施在內的下一輪投資等待批准,併成功執行了其5億美元的能效(EE)計劃。此外,Eversource為其價值10億美元的馬薩諸塞州三年期EE項目提交了申請,並獲得了馬薩諸塞州DPU的批准。委員會確定這一目標達到了125%的業績結果。
2021年年度激勵計劃績效評估
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財務業績目標 | | |
類別 | 2021年目標 | Everource性能 | 評估 |
每股收益 | 每股收益3.85美元 | 實現:不包括Pura批准的全面和解協議和哥倫比亞天然氣公司整合成本的非GAAP每股收益相當於每股3.86美元,比2020年非GAAP每股收益增長6.0%,超過我們同行的平均增長率 | 160% |
股息增長 | 提高股息,超出行業平均水平 | 實現:將股息增加到每股2.41美元,比2020年增加0.14美元,增長6.2%,超過4.7%的行業中值 | 160% |
戰略增長計劃 | 推進重點戰略項目和監管成果 | 實現:獲得普拉批准的全面和解協議的批准,哥倫比亞天然氣收購的整合提前於計劃,低於預算。在推進MA網格模式方面取得了進展,加快了NSTAR天然氣公司2020年的資本投資回收,收到了允許推遲額外風暴成本的MDPU訂單,並完成了我們寶瓶座公司對NESC的收購 | 180% |
權重=每股收益:60%;股息增長:10%;戰略增長計劃:30% |
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運營績效目標 | | |
類別 | 2021年目標 | Everource性能 | 評估 |
可靠性-兩次中斷之間的平均月數(MBI) | 在17.2至19.2個月內實現MBI | 實現:MBI=19.2個月。在績效目標範圍的最高級別和行業同行組的最高級別 | 165% |
平均恢復持續時間(SAIDI) | 實現64到77分鐘的SAIDI | 成績:賽迪=69.8分鐘。以公認的行業標準衡量,處於業績範圍的中間和行業組的最高四分位數 | 160% |
安全率(天數限制時間(DART)) | 0.6-0.8省道 | 未實現:0.9 DART-剛剛超出目標的表現範圍,超過行業同行,在應對大流行方面表現強勁 | 90% |
燃氣服務響應 | 95%-97%準時 | 超過:98.0%;業績高於行業平均水平,達到或超過所有監管要求,高於業績目標範圍的高水平 | 175% |
多樣化的領導 | 45%不同層次的領導層招聘或晉升 | 未實現:41.2%--低於45%的激進目標,這一目標在2021年從40%大幅增加到45% | 90% |
可持續發展排名 | 第85個百分位數與美國同行公司 | 超過:Eversource以第97個百分位數超過同行,很好地進入了第一個四分位數;在2021年再次獲得了無數表彰和獎項,承認Everource的可持續發展卓越 | 200% |
轉變風暴應急預案,提升客户體驗 | 改進風暴恢復客户通信、升級停機管理、客户和IT技術 | 取得的成果:在公共安全、市政通信、技術和戰略夥伴關係等幾個關鍵領域成功地轉變了風暴應急計劃。在今年下半年的風暴事件中,成功地測試了增強功能 | 80% |
清潔能源執行力 | 成功推進和實施清潔能源計劃 | 取得的成就:成功地推動了幾項清潔能源倡議,包括碳中和倡議、海上風能項目、電動汽車基礎設施開發、電網現代化和為清潔能源的未來定位天然氣。成功地執行了每年5億美元的EE計劃。還成功獲得了該公司新的10億美元三年期(2022-2024)馬薩諸塞州EE計劃的批准 | 125% |
權重=可靠性:25%;恢復:25%;安全、氣體響應、多樣性、可持續性和關鍵舉措:50% |
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績效目標評估 | |
財務業績為166%(加權為70%) | 116% |
運營績效為145%(加權30%) | 44% |
整體表現 | 160% |
其他因素
委員會在評估總體財務和業務業績時還審議了下列重要的財務、戰略、環境和以客户為重點的結果,但沒有給予具體的權重或具體的業績評估分數:
•Everource再次躋身2021年美國最公正公司100強福布斯/Just Capital。上市表彰企業的社會責任和對當地社區的承諾,並讚揚上市公司在道德領導、環境影響、客户待遇、股東回報、公平薪酬和福利以及機會平等等優先事項上的積極影響和領導作用。
•今年又一次,新聞週刊在《2021年最負責任公司排行榜》中,《雜誌》將Everource評為第一大能源公司。這份名單是基於ESG的表現以及一項公開調查得出的。
•Everource再次入選彭博社性別平等指數,該指數表彰了那些致力於促進工作場所女性平等和性別報告透明度的公司。
•Everource再次被美國勞工部認可為僱用獸醫獎章獲得者,以表彰其對招募、僱用和留住退伍軍人的承諾。
•Everource被評為美國“多元化最佳僱主”之一《福布斯》該雜誌調查了50,000多名美國員工的年齡、性別、種族、LGBTQA和他們目前工作場所的多樣性。
•Everource因其對工作場所健康和特殊健康福利的承諾而被最健康僱主計劃認可為決賽選手。
•Everource包括在巴倫氏病2021年最可持續發展公司榜單。巴倫氏病這份清單基於230個涉及環境、社會和治理問題的業績指標。
•Everource再次被評為“最受尊敬”公司機構投資者雜誌對約1,500名投資組合經理和投資分析師進行了調查。EverSource八個調查類別中的每一個都被指定為前三大公用事業公司之一,其中包括Everource投資者關係官的第一名。
•EverSource2021年的慈善捐贈總額為2,680萬美元,其中包括為波士頓兒童醫院Eversource Walk、Eversource Walk和EasterSeals New Hampshire的5K Run、馬薩諸塞州綜合癌症中心/Everource天天超級賽、Eversource Hartford馬拉鬆、Travelers冠軍以及康涅狄格州和新罕布夏州的特奧會提供的大型活動牽頭贊助。其中許多活動都是以虛擬方式舉行的,Everource的員工再次協助開展這些活動,以幫助確保活動的成功。
委員會審議的個別行政人員的表現因素
委員會的理念是為EverSource高管提供激勵,讓他們作為一個高效的綜合團隊共同努力,實現或超過財務、運營、安全、客户、可持續發展、戰略和多樣性的目標和目標。委員會還審查和評估個別行政人員的業績。委員會根據團隊業績和委員會對每位高管在支持Everource業績目標、額外成就和整體業績方面的個人業績的評估,確定每年的獎勵付款。關於首席執行幹事和執行主席,委員會和獨立受託人評估了業績。根據首席執行官對除他本人和執行主席以外的其他高管的建議,委員會評估被任命的執行幹事和Everource的整體業績非常出色,並批准了對被任命的執行幹事的年度獎勵計劃付款,數額從目標的149%到182%不等。這些付款反映了被任命的高管在實現目標方面的個人和團隊貢獻,以及額外的成就和Everource的整體業績。
在確定諾蘭先生和賈奇先生的年度獎勵付款分別為2,250,000美元和2,246,000美元時,這分別是目標的170%和160%,反映了他們和Eversource在2021年的出色業績,委員會和董事會考慮了Eversource在實現委員會設定的目標方面取得的全部成功。賈奇先生於2021年5月當選為執行主席,諾蘭先生當選為首席執行官。委員會還審查了Everource以及諾蘭先生和賈奇先生在帶領Eversource在財務、業務以及ESG的所有要素和原則方面取得又一個非常成功的一年方面取得的其他成就。
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2021年和2020年年度激勵計劃獎 |
被任命為首席執行官 | 2021年大獎 | 2020年大獎 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | $ | 2,250,000 | $ | 850,000 |
菲利普·J·倫博 | 1,050,000 | 950,000 |
沃納·J·施韋格 | 1,000,000 | 950,000 |
Gregory B.管家 | 700,000 | 700,000 |
克里斯汀M.卡莫迪 (1) | 650,000 | — |
詹姆斯·J·賈奇 | 2,246,000 | 2,750,000 |
(1)調查顯示,卡莫迪女士在2020年不是被任命的首席執行官。
長期激勵計劃
Everource的長期激勵計劃主要是為了專注於其長期戰略目標,並幫助留住高管。每年都會有一個新的三年制項目開始。2021年,高管的長期激勵機會包括75%的績效股票和25%的RSU。績效股票旨在根據預先建立的績效衡量標準來獎勵長期成就。RSU旨在為高管提供激勵,使其根據股東利益增加Everource普通股的價值,同時也是留住高管人才的組成部分。Everource認為,這些薪酬元素將重點放在公司和股價的持續增長上,以進一步使其高管的利益與股東的利益保持一致。
績效股票贈與
一般信息
業績股票旨在獎勵未來的財務業績,通過三年業績期間的長期收益增長和股東回報來衡量,從而使高管薪酬與業績保持一致。績效股票被授予作為Eversource Energy普通股的目標數量。績效股票的數量是通過以下方法確定的:以美元為單位的目標授予價值除以授予日期前10個工作日Everource普通股在紐約證券交易所的每日平均收盤價,並四捨五入為最接近的完整股票。直至履約期間結束時,假若履約股份為實際普通股,將會就履約股份支付的股息價值被視為投資於額外的履約股份,該等額外履約股份仍有風險,並在確定期間的實際業績及歸屬發生前不會派發。
2021-2023年、2020-2022年和2019-2021年計劃下的績效份額
對於2021-2023年計劃,委員會決定繼續使用:(I)平均稀釋每股收益增長(EPSG);(Ii)相對於EEI指數組成公司的業績衡量的相對總股東回報(TSR)來衡量業績。與往年一樣,委員會選擇EPSG和TSR作為業績衡量標準,因為委員會仍然認為,它們被普遍認為是衡量整體公司業績的最佳指標。委員會認為,使用相對和絕對指標相結合是最佳做法,每股收益的絕對增長作為股東價值的關鍵投入,相對TSR作為產出。
對於2021-2023年計劃,Eversource還將績效股票中提供的長期激勵機會總數的百分比增加到75%,並將RSU中提供的長期激勵機會總數的百分比減少到25%,以迴應Eversource在股東參與會議上收到的股東意見,這些意見建議應該增加績效股份的百分比,並進一步使薪酬計劃與委員會的績效薪酬理念保持一致。
三年期末授予的績效股票數量從目標的0%到200%不等,具體取決於EPSG和以下績效矩陣中列出的相對TSR績效。績效股票贈與以授予時按年計算的基本工資的百分比為基礎,並以美元計算。根據2021-2023年計劃,我們被任命的高管的目標股票數量從基本工資的135%到360%不等。在EPSG和TSR性能的不同組合下100%實現目標,如下面的圖表所示。此外,實際授予的任何績效股票的價值可能會在歸屬期內根據Everource的股價表現而增加或減少。TARGET授予的業績股票數量已獲批准,詳情見下表。委員會和董事會的獨立成員決定了首席執行官和執行主席的業績分紅。根據首席執行幹事的意見,委員會確定了其他執行幹事,包括其他被點名的執行幹事的業績份額。對於所有三個方案,委員會使用了EPSG和TSR相同的業績衡量標準。
下面列出的績效矩陣描述瞭如何根據2019-2021年計劃確定績效份額支出,以及如何根據2020-2022年計劃和2021-2023年計劃確定績效份額支出。三年平均EPSG與實際三年TSR百分位數相互參照,以確定實際績效份額支出佔目標的百分比。
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2019-2021年長期激勵計劃績效分享潛在支出 |
三年制 平均值 每股收益增長 | 三年相對股東總回報百分位數 |
以下 第十 | 第20次 | 第三十 | 第40位 | 第50位 | 第60位 | 第70位 | 第80位 | 第90位 | 第90名以上 |
9% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% | 200% |
8% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% |
7% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% |
6% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% |
5% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% |
4% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% |
3% | 40% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% |
2% | 20% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% |
1% | — | 10% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% |
0% | — | — | 20% | 30% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% |
低於0% | — | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020-2022年長期激勵計劃績效分享潛在支出 |
三年制 平均值 每股收益增長 | 三年相對股東總回報百分位數 |
以下 第十 | 第20次 | 第三十 | 第40位 | 第50位 | 第60位 | 第70位 | 第80位 | 第90位 | 第90名以上 |
9.5% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% | 200% |
8.5% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% |
7.5% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% |
6.5% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% |
5.5% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% |
4.5% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% |
3.5% | 40% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% |
2.5% | 20% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% |
1.5% | — | 10% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% |
0.5% | — | — | 20% | 30% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% |
0.0% | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 70% | 70% |
低於0% | — | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 - 2023年長期激勵計劃績效股票潛在支出 |
三年制 平均值 每股收益增長 | 三年相對股東總回報百分位數 |
以下 第十 | 第20次 | 第三十 | 第40位 | 第50位 | 第60位 | 第70位 | 第80位 | 第90位 | 第90名以上 |
10.0% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% | 200% |
9.0% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% |
8.0% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% |
7.0% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% |
6.0% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% |
5.0% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% |
4.0% | 40% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% |
3.0% | 20% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% |
2.0% | — | 10% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% |
1.0% | — | — | 20% | 30% | 50% | 60% | 80% | 80% | 100% | 110% |
0.0% | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% |
低於0% | — | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% |
| | | | | |
長期激勵計劃績效股份補助達到目標 |
被任命為首席執行官 | 2021 — 2023 績效股票贈與 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 11,382 |
菲利普·J·倫博 | 13,416 |
沃納·J·施韋格 | 14,348 |
Gregory B.管家 | 10,215 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 8,250 |
詹姆斯·J·賈奇 | 55,697 |
2019-2021年績效分享計劃結果
2019-2021年計劃於2021年12月31日完成。根據該計劃實現的實際業績水平是三年平均調整後每股收益增長5.9%,三年總股東回報為第87個百分位數,當根據委員會制定的標準進行內插時,結果是將業績份額單位授予目標的156%。2019年、2020年和2021年非公認會計準則每股收益,如本項目11附件A所述,是委員會在2020年2月、2021年和2022年會議上確定的業績水平評估的基礎。委員會在2022年2月2日的會議上確認,所取得的實際成果是按照既定的業績標準計算的。授予被任命的執行幹事的業績股票數量已核準,見下表。
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2019-2021年長期激勵計劃 業績分享獎 |
被任命為首席執行官 | 性能 股票獎 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 12,918 |
菲利普·J·倫博 | 17,120 |
沃納·J·施韋格 | 17,120 |
Gregory B.管家 | 14,112 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 11,399 |
詹姆斯·J·賈奇 | 78,372 |
受限股份單位(RSU)
一般信息
根據長期激勵計劃授予的每個RSU,持有者在歸屬時有權獲得一股普通股。根據長期激勵計劃授予的所有RSU在三年內按年等額分期付款。RSU持有者有資格獲得他們持有的已發行RSU的再投資股息單位,其程度與宣佈和支付Everource普通股股息的程度相同。再投資股息等價物計入應計的額外RSU,並與歸屬相關RSU時發行的普通股一起分配。普通股,包括與再投資股息等價物有關的任何額外普通股,不向任何未歸屬的RSU發行。
委員會確定了參加長期激勵計劃的每一位Everource高管的RSU補助金。RSU的補助金是根據贈款時按年計算的基本工資的百分比計算的。2021年,每個Eversource被任命為高管的百分比是基於他們在Everource的職位,從基本工資的45%到120%不等。委員會保留在特殊情況下增加或減少每個執行幹事從目標獲得的RSU補助金的權利。委員會和Everource董事會的所有其他獨立成員為其首席執行官和執行主席確定了RSU贈款。根據Everource首席執行官的意見,委員會確定了其他每一位高管的RSU補助金,包括Everource任命的高管。
所有的回覆單位都在委員會會議批准之日發放。RSU的贈與隨後從工資的一個百分比轉換為普通股等價物,方法是將每一次授予的價值除以授予日期前10個交易日Everource普通股的平均收盤價。如下表所示,RSU的贈款達到了目標的100%。
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| 限制股份單位 |
被任命為首席執行官 | 2019 | 2020 | 2021 (1) |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 7,623 | 7,616 | 3,944 |
菲利普·J·倫博 | 10,103 | 8,635 | 4,472 |
沃納·J·施韋格 | 10,103 | 9,235 | 4,782 |
Gregory B.管家 | 8,328 | 6,575 | 3,404 |
克里斯汀M.卡莫迪 (2) | — | — | 2,749 |
詹姆斯·J·賈奇 | 46,249 | 35,849 | 18,566 |
(1)這反映了2021年業績份額的變化為75%/25%的RSU。
(2)調查顯示,卡莫迪女士在2019年或2020年不是被任命的高管。
追回
如果Eversource的收益因欺詐或不當行為導致違反會計規則而被重報,或者如果計劃參與者故意實質性地違反Eversource商業行為準則或重大公司政策,或者Eversource董事會確定的違反僱傭協議中的重大契約,參與者將被Eversource的2018年激勵計劃要求償還其該年度收到的激勵薪酬獎勵。
無套期保值和無質押政策
EverSource有一項長期的政策,禁止購買任何金融工具或以其他方式進行交易,以對衝或抵消其受託人和高管對其普通股或其子公司的其他股權證券價值的任何下降,包括買賣EverSource證券的交易所交易期權(所謂的“看跌期權”和“看漲期權”),或旨在對衝或抵消EverSource證券市值下降的金融工具(包括但不限於預付可變遠期合約、股權互換、項圈和交易所基金)。這項政策還禁止賣空、在保證金賬户中持有任何Everource普通股、借入股票、出售建立隨着Everource股票價值下降而增值的未來證券,或質押Everource普通股。該政策適用於受託人和高管,但不適用於非執行董事,也不適用於基礎廣泛的指數基金或類似交易。
股份所有權準則和保留要求
委員會已經批准了股份所有權指導方針,以進一步強調EverSource高級管理人員擁有股份的重要性。如下表所示,指導方針要求Everource的首席執行官和執行主席擁有相當於基本工資6倍的普通股,執行副總裁擁有相當於基本工資3倍的普通股,高級副總裁擁有相當於基本工資的2倍的普通股,所有其他高級管理人員擁有相當於基本工資的1.5倍的普通股。高級管理人員和Everource受託人只能在批准的交易窗口內交易Eversource Energy普通股,並須繼續遵守這些股份所有權指導方針。
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執行主任 | 基本工資倍數 |
首席執行官/執行主席 | 6 |
執行副總裁 | 3 |
運營公司總裁/高級副總裁 | 2 |
副總統 | 1 – 1.5 |
Everource要求其官員在晉升後五年內達到這些所有權水平。Everource的所有管理人員,包括Everource指定的執行人員,要麼已經滿足了這些股權指導方針,要麼預計將在適用的時間框架內滿足這些指導方針。普通股,無論是登記在案的、以街道名義持有的,還是在個人401(K)賬户中持有的,以及RSU都滿足所有權要求。未歸屬的業績股票不計入滿足所有權指導方針。除上述股權指導方針外,所有Eversource高管必須持有根據Everource激勵性薪酬計劃授予的淨股份,直到達到股權指導方針為止。
其他好處
退休福利
Everource為某些官員提供合格的固定收益養老金計劃,這是受税法限制的最終平均工資計劃。由於這些限制,Everource還維持着一個補充的非合格養老金計劃。福利以基本工資和某些獎勵付款為基礎,這與提供退休福利以取代退休前收入的百分比的目標是一致的。補充計劃對税法限制所禁止的福利進行補償,並通常(與合格養老金計劃一起)為諾蘭、倫博、施魏格、賈奇和卡莫迪先生提供相當於退休前補償約60%(可能會有所減少)的福利,向巴特勒先生提供約50%的此類補償。針對新當選軍官的補充計劃於2012年停止。
對於某些參與者,在補充非合格養老金計劃下應支付的福利與上述不同。支付給Schweiger先生的計劃福利是完全既得利益的,根據以前僱主的退休計劃,他有權獲得的福利進一步減少。
有關上述計劃的更多細節,請參閲“養老金福利”表所附的説明和附註。
401(K)福利
Everource為所有員工提供合格的401(K)計劃,包括高管,但受税法限制。實施這些限制後,該計劃將提供符合條件的前8%基本工資的50%,諾蘭、倫博、施魏格、賈奇和卡莫迪的年薪最高可達1.16萬美元。對於巴特勒來説,該計劃提供符合條件的前3%基本工資的100%匹配,最高年薪為8770美元。
遞延補償
Everource為其高管提供了一項不受限制的遞延薪酬計劃。2021年,該計劃允許推遲最高100%的基本工資、年度激勵和長期激勵獎勵。該計劃允許參與者根據一系列被認為是投資選項(包括某些共同基金和上市交易證券)來選擇延期的投資措施。
有關上述計劃的其他詳細信息,請參閲非限定遞延補償表和附帶説明。
額外津貼
Everource為高管提供有限的財務規劃福利、車輛租賃和體育賽事門票。目前的額外津貼水平不會考慮到總薪酬的決定。
合同協議
Everource目前與其所有被任命的高管保持着合同協議,規定在某些終止情況下提供潛在的補償,包括在控制權發生變化後終止。這些協議的目的是吸引和留住高素質的高管,並確保高管在控制權可能發生變化之前的一段時間內專注於Eversource的業務,儘管Everource自2010年以來從未與任何高管簽訂過控制權變更或僱傭協議。這些協議是“雙觸發”協議,在管理層因協議中規定的一個或多個事件而終止僱傭的情況下,向高管提供補償,同時仍提供在接下來的過渡期內繼續受僱於Everource的激勵。
根據協議,如果在適用的控制權變更期間,行政人員被非自願解僱(原因除外)或因“好的理由”終止僱用,通常會支付一定的補償。這些協議在本CD&A“終止時付款”下面的表格中有更全面的描述。
税務和會計方面的考慮
《國税法》第162(M)條規定,上市公司不得在任何一年對在財政年度最後一天受僱的被任命高管的薪酬超過100萬美元進行所得税扣減,除非實現了某些具體的業績目標。在2018年1月1日之前,滿足某些要求的績效薪酬100萬美元的限制是一個例外。這一例外被廢除,從2017年12月31日之後的納税年度起生效,扣減限制一般擴大到包括所有被點名的高管。因此,支付給被點名的執行幹事的薪酬超過每名幹事100萬美元將不能扣除,除非它有資格獲得適用於2017年11月2日起實施且在2017年11月2日之後未修改的某些安排的過渡救濟。
委員會認為,在考慮提供以市場為基礎的薪酬以吸引和留住高素質管理人員時,可對各種薪酬形式進行減税,應是考慮的諸多因素之一。委員會認為,保留酌情作出賠償的裁量權,無論是否可以扣除,都符合Everource的最佳利益。
Everource採用了財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)第718主題--薪酬--股票薪酬的規定。一般而言,Everource和委員會在制定補償安排時不考慮會計因素。
股權贈與做法
薪酬委員會每年2月的會議(須經Everource董事會所有獨立成員進一步批准其首席執行官的薪酬和執行主席的薪酬)在薪酬委員會每年2月的會議上作出股權獎勵,屆時該委員會還確定基本工資、年度獎勵機會、長期獎勵薪酬贈款以及年度和長期業績計劃獎勵。這次會議的日期是至少提前一年選定的,因此頒獎與重大非公開信息的發佈不協調。
薪酬彙總表
下表彙總了CL&P首席執行官(Nolan先生)、CL&P首席財務官(Lembo先生)以及2021年薪酬最高的另外三位高管以及曾在2021年一段時間內擔任Everource Energy首席執行官和CL&P董事會主席的賈奇先生(統稱為被點名的高管)根據適用的美國證券交易委員會披露規則確定的薪酬總額。如下文表和腳註所述,這些數額反映了根據這些細則,在2021年12月31日終了的財政年度,代表每個指定執行幹事支付或應計的報酬項目的經濟利益。每名被任命的執行主任的所有工資、年度獎勵金額和長期獎勵金額都是為以所有身份向公司及其子公司(包括CL&P)提供的所有服務支付的。
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名稱和 主體地位 | 年 | 薪金 | | 庫存 獎項(4) | | 非股權 激勵計劃(5) | | 更改中 養老金價值 而非 合格的遞延收益 (6) | | 所有其他 補償- 站臺(7) | | SEC共計 | | 調整後的 SEC共計 (8) |
小約瑟夫·R·諾蘭(1) | 2021 | $ | 1,004,424 | | | $ | 1,441,650 | | | $ | 2,250,000 | | | $ | 1,705,782 | | | $ | 65,222 | | | $ | 6,467,078 | | | $ | 4,761,296 | |
總裁,恆源能源首席執行官;CL&P董事長 | 2020 | 630,962 | | | 1,419,699 | | | 850,000 | | | 2,134,658 | | | 18,921 | | | 5,054,240 | | | 2,919,582 | |
2019 | 589,616 | | | 1,100,380 | | | 774,000 | | | 3,283,296 | | | 20,388 | | | 5,767,680 | | | 2,484,384 | |
菲利普·J·倫博 | 2021 | 720,001 | | | 1,634,650 | | | 1,050,000 | | | 713,766 | | | 20,685 | | | 4,139,102 | | | 3,425,336 | |
常源能源和CL&P執行副總裁總裁兼首席財務官 | 2020 | 718,846 | | | 1,609,650 | | | 950,000 | | | 1,248,852 | | | 21,985 | | | 4,549,333 | | | 3,300,481 | |
2019 | 680,579 | | | 1,458,368 | | | 1,000,000 | | | 1,318,800 | | | 20,390 | | | 4,478,137 | | | 3,159,337 | |
沃納·J·施韋格 | 2021 | 770,001 | | | 1,748,151 | | | 1,000,000 | | | 852,718 | | | 19,989 | | | 4,390,859 | | | 3,538,141 | |
執行副總裁總裁兼恆源能源首席運營官兼CL&P首席執行官 | 2020 | 765,885 | | | 1,721,496 | | | 950,000 | | | 2,698,083 | | | 20,657 | | | 6,156,121 | | | 3,458,038 | |
2019 | 692,694 | | | 1,458,368 | | | 1,050,000 | | | 2,218,536 | | | 21,846 | | | 5,441,444 | | | 3,222,908 | |
Gregory B.管家 | 2021 | 670,002 | | | 1,244,544 | | | 700,000 | | | 465,628 | | | 11,656 | | | 3,091,830 | | | 2,626,202 | |
常源能源、CL&P常務副會長總裁、總法律顧問 | 2020 | 670,292 | | | 1,225,646 | | | 700,000 | | | 1,637,907 | | | 15,839 | | | 4,249,684 | | | 2,611,777 | |
2019 | 643,270 | | | 1,202,147 | | | 740,000 | | | 2,948,208 | | | 15,518 | | | 5,549,143 | | | 2,600,935 | |
克里斯汀·M·卡莫迪(2) | 2021 | 541,001 | | | 1,005,122 | | | 650,000 | | | 645,323 | | | 19,983 | | | 2,861,429 | | | 2,216,106 | |
總裁常務副經理--恆源能源人力資源與信息技術 | 2020 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2019 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
詹姆斯·J·賈奇(3) | 2021 | 1,128,078 | | | 6,786,337 | | | 2,246,000 | | | — | | | 60,526 | | | 10,220,941 | | | 10,220,941 | |
Everource Energy執行主席 | 2020 | 1,371,615 | | | 6,682,612 | | | 2,750,000 | | | 3,742,215 | | | 28,834 | | | 14,575,276 | | | 10,833,061 | |
2019 | 1,319,232 | | | 6,676,043 | | | 3,000,000 | | | 8,784,256 | | | 26,557 | | | 19,806,088 | | | 11,021,832 | |
(一)於2021年4月7日,諾蘭先生當選為總裁兼艾佛源能源首席執行官,自2021年5月5日艾佛源董事會會議起生效。自2021年5月5日以來,他一直擔任CL&P董事會主席和董事董事。Nolan先生之前曾擔任Everource Energy執行副總裁總裁,負責戰略、客户和企業關係。
(2)調查顯示,卡莫迪女士在2019年和2020年不是被任命的高管。
(3)自2021年5月5日Everource董事會會議起,賈奇先生過渡到Eversource Energy董事會執行主席一職。他之前曾擔任過總裁,恆源能源的首席執行官和華為的董事會主席。
(4)在2021年,向每個被任命的執行幹事發放個RSU作為長期薪酬,在三年內以等額的年度分期付款方式支付。每位被任命的高管還獲得了績效股票,作為長期激勵薪酬。這些業績份額將根據截至2023年12月31日CD&A中描述的業績條件的實現程度進行授予。假設業績股份達到兩個業績條件中的最高水平,授予日業績股票的公允價值如下:諾蘭先生:1,609,034美元;倫博先生:1,824,442美元;施魏格先生:1,915,185美元;巴特勒先生:1,389,138美元;卡莫迪女士:1,121,918美元;法官先生:7,574,235美元。
RSU和Performance股票的持有者有資格在未償還獎勵中獲得股息等值單位,其程度與Everource普通股宣佈和支付股息的程度相同。股利等值單位計入應計的額外普通股,並與在歸屬相關RSU和履約股份時發行的普通股同時分配。除非並直到標的股票歸屬,否則不會支付股息。
(5)這包括根據2021年年度激勵計劃向被提名的高管支付的款項:諾蘭先生:2,250,000美元;倫博先生:1,050,000美元;施韋格先生:1,000,000美元;巴特勒先生:700,000美元;卡莫迪女士:650,000美元;法官先生:2,246,000美元。
(6)這包括從2020年12月31日到2021年12月31日,根據我們所有固定收益養老金計劃和協議,指定的高管累積福利的現值精算增長,根據利率和死亡率假設確定,與我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告腳註中的假設一致。被任命的執行幹事可能不會完全獲得這樣的金額。關於這一主題的更多信息載於養卹金福利表。沒有高於市場的遞延收益
2021年的薪酬價值,因為遞延薪酬計劃的條款規定了基於市場的投資,包括Everource普通股。
(7)這包括由我們分配到401K計劃下指定執行幹事賬户的匹配捐款如下:諾蘭先生、倫博先生、施韋格先生、賈奇和卡莫迪女士每人11,600美元,巴特勒先生8,700美元。對諾蘭來説,顯示的價值包括財務規劃服務,價值5500美元,4085美元,相當於向諾蘭提供的一輛公司自有車輛在2021年的價值,以及根據Eversource的安全協議提供的家庭安全系統44036美元。對賈奇先生來説,所顯示的價值包括財務規劃服務,價值5 500美元;7 982美元,相當於向賈奇先生提供的一輛公司所有車輛在2021年的價值;以及35 444美元,用於根據Everource的網絡安全協議安裝家庭wi-fi和相關設備。其他被點名的執行幹事均未獲得總價值超過10000美元的額外津貼。
(8)“調整後的美國證券交易委員會總額”欄中的金額反映了對標有“美國證券交易委員會總額”的欄中報告的薪酬總額的調整。調整後美國證券交易委員會總額減去上文腳註6進一步説明的“養卹金價值變動和非限制性遞延收益”一欄中披露的養卹金價值精算變動,以反映高管在未考慮養卹金福利影響的情況下於年內賺取的薪酬。本欄中的金額與美國證券交易委員會總額中註明的金額有很大差異,且不能替代。
2021年期間發放基於計劃的獎勵
以下基於計劃的獎勵授予表提供了截至2021年12月31日的財年內所有激勵計劃獎勵項下潛在支出範圍的信息。該表還披露了相關股權獎勵和基於股權獎勵的授予日期。Everource自2002年以來就沒有授予過任何股票期權。
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| | | | | | | | | 所有其他 股票獎: 數量 中國股票 的庫存 或單位 (#) (2) | 格蘭特 約會集市 的價值 *股票和 期權大獎 ($) (3) |
| | 估計的未來支出 非股權激勵計劃獎 | | 估計的未來支出 股權激勵計劃獎(1) |
| 授予日期 | 閥值 ($) | 目標 ($) | 極大值 ($) | | 閥值 ($) | 目標 (#) | 極大值 (#) |
名字 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | | | | | | | | | | |
年度獎勵 (4) | 2/8/21 | $ | 660,000 | | $ | 1,320,000 | | $ | 2,640,000 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
長期激勵(5) | 2/8/21 | — | | — | | — | | | — | | 11,832 | | 23,664 | | 3,944 | | 1,441,650 | |
菲利普·J·倫博 | | | | | | | | | | |
年度獎勵 (4) | 2/8/21 | 288,000 | 576,000 | 1,152,000 | | — | — | — | — | — |
長期激勵(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 13,416 | 26,832 | 4,472 | 1,634,650 |
沃納·J·施韋格 | | | | | | | | | | |
年度獎勵 (4) | 2/8/21 | 308,000 | 616,000 | 1,232,000 | | — | — | — | — | — |
長期激勵(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 14,348 | 28,696 | 4,782 | 1,748,151 |
Gregory B.管家 | | | | | | | | | | |
年度獎勵 (4) | 2/8/21 | 234,500 | | 469,000 | | 938,000 | | | — | | — | | — | | — | | — | |
長期激勵(5) | 2/8/21 | — | | — | | — | | | — | | 10,215 | | 20,430 | | 3,404 | | 1,244,544 | |
克里斯汀M.卡莫迪 | | | | | | | | | | |
年度獎勵 (4) | 2/8/21 | 189,500 | 379,000 | 758,000 | | — | — | — | — | — |
長期激勵(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 8,250 | 16,500 | 2,749 | 1,005,122 |
詹姆斯·J·賈奇 | | | | | | | | | | |
年度獎勵 (4) | 2/8/21 | 702,000 | 1,404,000 | 2,808,000 | | — | — | — | — | — |
長期激勵(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 55,697 | 111,394 | 18,566 | 6,786,337 |
(1)這一數字反映了根據2021-2023年長期激勵計劃,於2021年2月8日向每位被任命的高管授予的績效股票數量。績效股票的授予受三年績效期限的限制,該期限將於2023年12月31日結束。在業績期末,Everource普通股將根據實際業績作為目標的百分比授予,但適用的工資預扣税將有所減少。業績股持有人有資格獲得已發行業績股的股息等值單位,與我們普通股宣佈和支付股息的程度相同。股利等值單位計入應計的額外普通股,並與實際授予的績效股票相關的普通股數量同時分配。除非並直到標的股票歸屬,否則不會支付股息。年度激勵計劃不包括股權部分。
(2)這一數字反映了2021年2月8日根據2021-2023年長期激勵計劃授予每位被任命高管的RSU數量。RSU在2022年2月8日、2023年和2024年分期付款。Everource普通股在歸屬後一對一的基礎上分配給歸屬的RSU,在適用的工資預扣税減少後。RSU的持有者有資格從授予他們的已發行RSU獲得股息等值單位,其程度與宣佈和支付我們普通股的股息相同。股利等值單位計入應計的額外普通股,並與實際分配給相關RSU的普通股同時分配。除非並直到標的股票歸屬,否則不會支付股息。
(3)這反映了根據FASB ASC主題718確定的授予日期的公允價值,即根據2021-2023年長期激勵計劃於2021年2月8日授予指定高管的RSU和績效股票的公允價值。
(四)年度獎勵計劃起付額為目標的50%。2021年對2021年績效的實際付款列於薪酬彙總表的非股權激勵計劃一欄。
(5)這反映了CD&A中描述的根據2021-2023年長期激勵計劃下的績效股票獎勵可能支付的範圍(如果有的話)。
截至2021年12月31日的未償還股權授予
下表列出了截至2021年12月31日的財年結束時,每位被任命的高管的RSU和績效股票授予。沒有什麼好的選擇。
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| 股票大獎(1) |
| 股份數量或 指的股票單位 尚未授予 (#) (2) | 股票的市場價值或 指的股票單位 尚未授予 ($) (3) | 股權激勵 計劃大獎: 未發現數量 沒有的股份、單位或其他權利 既得 (#) (4) | 股權激勵 計劃大獎: 市場或支付價值 未賺取的股份、單位或 尚未獲得的其他權利 ($) (5) |
名字 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 12,186 | $ | 28,505 | 139,057 | $ | 2,593,391 |
菲利普·J·倫博 | 14,346 | 1,305,186 | 33,906 | 3,084,761 |
沃納·J·施韋格 | 15,088 | 1,372,677 | 35,499 | 3,229,707 |
Gregory B.管家 | 11,152 | 1,014,649 | 26,507 | 2,411,585 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 9,007 | 819,483 | 21,409 | 1,947,763 |
詹姆斯·J·賈奇 | 61,116 | 5,560,302 | 145,440 | 13,232,101 |
(1)表內及附註所列獎項的總獎金及市值已四捨五入至整單位。
(2)批准了在2022年2月15日歸屬的共計71,079個未歸屬的RSU(諾蘭先生:6,796人;倫博:8,234人;施韋格先生:8,553人;巴特勒先生:6,500人;卡莫迪女士:5,249人;法官先生:35,747人)。到2023年2月15日,共有38,809個未授權的RSU將被授予(諾蘭先生:4,037人;倫博先生:4,578人;施韋格先生:4,895人;巴特勒先生:3,485人;卡莫迪女士:2,813人;法官先生:19,001人)。到2023年2月15日,共有13 005個未授權RSU將被授予(諾蘭先生:1 353人;倫博先生:1 534人;施韋格先生:1 640人;巴特勒先生:1 168人;卡莫迪女士:943人;法官先生:6 367人)。
(3)根據RSU的市值,RSU的數量乘以90.98美元,即Everource Energy普通股在2021年12月31日,也就是一年中最後一個交易日的收盤價。
(4)這反映了根據2019-2021年計劃、2020-2022年計劃和2021-2023年計劃授予的績效股票的目標支付水平。
2019-2021年計劃的實施期於2021年12月31日結束。該計劃下的獎項在CD&A中的“2019-2021年績效分享計劃的結果”下列出。
2020-2022年計劃和2021-2023年計劃的績效份額獎勵將基於實際績效結果作為目標的百分比,但適用的工資預扣税將有所減少。正如CD&A中的“業績份額”和基於計劃的獎勵表的腳註(1)中更全面地描述的那樣,業績份額將在三年業績期間之後根據兩個業績條件的實現程度授予。根據2020-2022年計劃,根據CD&A中描述的兩個業績條件截至2021年12月31日的實現程度,總共將授予77,413股業績股票(包括應計股息等價物)。假設以目標業績水平達到這些條件,將獲得的獎勵數額如下:諾蘭先生:8 052人;倫博先生:9 129人;施韋格先生:9 764人;巴特勒先生:6 952人;卡莫迪女士:5 614人;法官先生:37 902人。根據2021-2023年計劃,根據CD&A中描述的兩個業績條件截至2023年12月31日的實現程度,總共將授予117,030股業績股票(包括應計股息等價物)。假設在目標業績水平上達到這些條件,將獲得的獎勵數額如下:諾蘭先生:12 172人;倫博先生:13 802人;施韋格先生:14 761人;巴特勒先生:10 509人;卡莫迪女士:8 487人;巴特勒先生:10 509人。除非並直到標的股票歸屬,否則不會支付股息。
(5)市值由相鄰一欄的業績股數乘以90.98美元來確定,即2021年12月31日,也就是當年最後一個交易日Everource Energy普通股的收盤價。
2021年期權行權和股票歸屬
下表報告了截至2021年12月31日的財年股權薪酬實現金額。股票獎勵專欄報告了2021年授予被任命的高管的RSU和績效股票的情況。由於Everource自2002年以來一直沒有授予期權,因此沒有行使期權。
| | | | | | | | |
| 股票大獎 |
| 歸屬時獲得的股份數量(#)(1) | 已實現的價值 論歸屬(2) |
名字 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 21,278 | $ | 1,746,677 |
菲利普·J·倫博 | 28,587 | 2,344,154 |
沃納·J·施韋格 | 29,129 | 2,388,932 |
Gregory B.管家 | 23,370 | 1,919,091 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 18,366 | 1,506,058 |
詹姆斯·J·賈奇 | 129,625 | 10,625,440 |
(1) 包括根據長期激勵計劃(包括股息再投資)授予指定執行官的RSU和績效股份,具體如下:
| | | | | | | | | | | |
名字 | 2018年計劃 | 2019年計劃 | 2020年計劃 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 15,987 | 2,683 | 2,608 |
菲利普·J·倫博 | 22,073 | 3,556 | 2,958 |
沃納·J·施韋格 | 22,409 | 3,556 | 3,163 |
Gregory B.管家 | 17,378 | 2,931 | 3,060 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 14,180 | 2,367 | 1,819 |
詹姆斯·J·賈奇 | 101,067 | 16,278 | 12,280 |
在所有情況下,普通股的分配都會減少價值足以履行工資税預扣税義務的股票數量。
(2)2018-2020年、2019-2021年和2020-2022年計劃下授予的RSU歸屬實現的預期價值基於每股85.17美元,即Eversource Energy普通股在2021年2月12日的收盤價。根據2018-2020計劃授予的績效股票的歸屬實現價值是基於每股80.19美元,即Everource Energy普通股在2021年2月23日的收盤價。
2021年的養老金福利
養卹金利益表顯示了根據下文所述假設,在退休時應支付給每位指定執行幹事的累計退休福利的估計現值。該表區分了合格養老金計劃(QP)、養老金權益計劃(PEP)、補充養老金計劃(SERP)和補充養老金(超額)下的福利。見CD&A中“其他福利--退休福利”和“合同協議”標題下的上述説明,以瞭解這些計劃和協議下的福利的更多信息。
Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生、賈奇先生和Carmody女士的養卹金福利表中顯示的價值是根據一次性支付的福利金額計算的,截至2021年12月31日。對巴特勒先生來説,福利是以或有年金期權的形式支付的。這種賺取的養老金計劃福利價值本來可能會因為死亡率的降低和潛在的利率上升而發生變化。
表中列出的被點名執行幹事的價值是根據實際年齡或可能的最早退休年齡支付的,其中被點名的執行幹事:諾蘭先生:62歲,倫博先生:62歲,施魏格先生:55歲,巴特勒先生:62歲,卡莫迪女士:62歲,法官先生:60歲。
此外,福利是根據合格養老金計劃使用2021年12月31日生效的税法限制確定的。對於Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生、賈奇先生和Carmody女士,顯示的值反映了2020年的實際工資和年度獎勵,但在2021年支付(根據適用的補充計劃規則)。對於巴特勒來説,顯示的值反映了2021年的實際工資和2021年的年度獎勵(根據適用的補充計劃規則)。
退休年齡福利的現值是根據截至2021年12月31日的2021財年結束衡量的ACS715-30養老金使用2.83%至2.89%的貼現率確定的。這一現值假設退休前沒有死亡、營業額或殘疾。然而,從退休年齡開始的退休後期間,Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生和賈奇先生以及Carmody女士使用的是2021年美國國税局一次性死亡率表。巴特勒使用了按世代預測的RP2014員工表和MP2020比例尺。這個新的死亡率表(由精算師協會於2014年發佈)和預測比例表被Eversource養老金計劃用於2021年年底的財務披露。其他假設見本年度報告10-K表格的腳註。
| | | | | | | | | | | | | | |
養老金福利 | | | | |
| | 數量 記入貸方的服務年數(#) | 現值 累積收益的 | 在上一財政年度內 |
名字 | 計劃名稱 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 退休計劃(QP) | 36.42 | $ | 1,111,454 | $ | — | |
| 補充計劃(PEP) | 36.42 | 5,094,488 | — | |
| 補充計劃(SERP) | 20.00 | 7,603,886 | — | |
菲利普·J·倫博 | 退休計劃(QP) | 38.17 | 1,473,491 | — | |
| 補充計劃(PEP) | 38.17 | 6,859,909 | — | |
| 補充計劃(SERP) | 12.00 | 174,020 | — | |
沃納·J·施韋格 | 退休計劃(QP) | 19.83 | 706,316 | — | |
| 補充計劃(超額) | 19.83 | 3,461,360 | — | |
| 補充計劃(SERP) | 19.00 | 10,626,286 | — | |
Gregory B.管家 | 退休計劃(QP) | 25.00 | 1,802,836 | — | |
| 補充計劃(超額) | 25.00 | 7,875,673 | — | |
| 補充計劃(超額) | 25.00 | 6,229,794 | — | |
克里斯汀M.卡莫迪 | 退休計劃(QP) | 18.25 | 630,388 | — | |
| 補充計劃(超額) | 18.25 | 1,896,324 | — | |
| 補充計劃(SERP) | 15.00 | 5,108,103 | — | |
詹姆斯·J·賈奇 | 退休計劃(QP) | 44.33 | 3,054,717 | — | |
| 補充計劃(超額) | 44.33 | 17,735,283 | — | |
| 補充計劃(SERP) | 20.00 | 15,388,563 | — | |
2021年未確定的損失賠償
下表報告了Eversource遞延薪酬計劃下2021年的繳款金額,以及2021年繳款和提取或分配的總收益,以及繳款總餘額。 有關我們不合格延期補償計劃的更多詳細信息,請參閲CD & A中標題“其他福利-遞延補償”下的上述敍述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 執行人員 投稿 在上一財年 | 註冊人 投稿 在上一財年 | 集料 年收益 在上一財年 | 集料 提款/ 分配 | 集料 餘額為 上一個財政年度 (1) |
名字 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | $ | — | | $ | — | | $ | 986,034 | $ | — | | $ | 8,205,292 |
菲利普·J·倫博 | — | | — | | 242,688 | — | | 2,086,943 |
沃納·J·施韋格 | — | | — | | 3,199,325 | — | | 26,305,514 |
Gregory B.管家 | — | | — | | 2,476 | — | | 31,877 |
克里斯汀M.卡莫迪 | — | | — | | 251,156 | — | | 1,689,205 |
詹姆斯·J·賈奇 | — | | — | | 730,217 | — | | 9,226,321 |
(1)這包括遞延補償計劃餘額在2021年12月31日的總市值,加上目前普通股分配被遞延的既有RSU或其他獎勵的價值,基於Everource Energy普通股在2021年12月31日,即該年最後一個交易日的收盤價90.98美元。總結餘反映了以前賺取的薪酬和遞延薪酬的相當大的收益水平。
終止或控制權變更時可能支付的款項
下面的討論和表格顯示了在下列情況下應向仍為Everource僱員的每位指定執行幹事支付的賠償金:(1)自願終止;(2)非自願非原因終止;(3)死亡或殘疾情況下的終止;(4)控制權變更後的終止。在因原因終止的情況下,不需要支付任何金額。所顯示的金額假設每個終止自2021年12月31日,也就是本財年的最後一個工作日起生效。
一般而言,“控制權的變更”是指通過以下方式發生的所有權或控制權的變更:(I)收購普通股或其他有投票權證券的30%或更多的投票權(巴特勒先生的投票權為20%,不包括某些明確的交易);(Ii)收購我們超過50%的普通股,不包括某些明確的交易(諾蘭先生、倫博先生、施魏格先生和賈奇先生和卡莫迪女士);(Iii)Everource董事會多數成員的變化,除非得到現任董事會多數成員的批准;(4)某些重組、合併或合併,其中在緊接該企業合併之前是已發行普通股實益所有人的幾乎所有人並未實益擁有所產生的企業實體超過50%的投票權(在某些情況下不包括界定的交易);及(V)完全清盤或解散Everource,或出售或處置Everource的全部或實質所有資產(Butler先生除外),而該實體在交易完成後,超過50%的普通股或其他有表決權證券由緊接交易前作為普通股及其他有表決權證券實益擁有人的全部或幾乎所有人士擁有。
如果發生控制權變更,被提名的執行幹事一般有權在適用期限內(通常是在控制權變更後兩年內)在無“原因”的情況下非自願終止僱用或在“有充分理由”的情況下自願終止僱用後獲得補償和福利。薪酬委員會認為,有充分理由解僱在概念上等同於“無故”解僱,在沒有這一規定的情況下,潛在收購者將有動力建設性地解僱高管,以避免支付遣散費。因“原因”終止通常是指因重罪或某些其他定罪而終止;在受僱過程中欺詐、挪用公款或盜竊;故意、錯誤地損壞Everource財產;在受僱過程中的嚴重不當行為或嚴重疏忽或嚴重疏忽對Everource有害的職責;或實質性違反協議規定的義務。離職的“充分理由”通常存在於以下情況:分配的職責與高管的職位不符,薪酬或福利大幅減少,從高管變更控制權前的主要業務地點轉移到50英里以上(或對於Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生和賈奇女士和Carmody女士,非自願轉移到大波士頓大都市區以外),或要求商務旅行的程度大大超過控制權變更前的要求。
上述摘要並不聲稱是完整的,並受到協議和計劃的實際條款和規定的限制,這些協議和計劃的副本已作為證據以Form 10-K的形式提交給本年度報告。
終止合同時的付款
無論被任命的執行幹事以何種方式終止僱用,該執行幹事都有權獲得在該執行幹事的任期內賺取的某些數額。這些金額包括:
•既得RSU和某些其他既得獎勵;
•遞延補償方案下的繳款金額和任何既得的匹配繳款;
•支付未使用的假期費用;以及
•養卹金/補充方案和401K方案下的應計和歸屬金額(補充方案下因原因終止的情況除外)。
下表説明瞭在自願終止、非自願終止、死亡或殘疾終止以及控制權變更後終止的情況下,應向指定的執行幹事支付的額外賠償金。如果因某種原因而被解僱,則不提供任何福利。有關養老金計劃、補充計劃和其他福利的信息,請參閲上面標題為“2021年的養老金福利”的部分,以及標題為“2021年非合格遞延補償”的部分。
離職後的補償金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | 付款類型 | 自願終止 | 非自願終止 不是為了這個原因 | 因死亡或殘疾而終止合同 | 終止後 控制權的變化 |
小約瑟夫·R·諾蘭 | 年度獎勵(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,320,000 | |
| 業績股(2) | 1,609,655 | | 1,609,655 | | 1,609,655 | | 2,593,391 | |
| RSU(3) | 568,869 | | 568,869 | | 568,869 | | 1,108,723 | |
| 特殊退休福利 (4) | — | | — | | — | | 23,885,917 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 94,206 | |
| 額外津貼(6) | — | | — | | — | | 16,500 | |
| 消費税和毛額 (7) | — | | — | | — | | 12,367,402 | |
| 違約金的離職金 (8) | — | | — | | — | | 5,922,000 | |
| 總計 | $ | 2,178,524 | | $ | 2,178,524 | | $ | 2,178,524 | | $ | 47,308,139 | |
菲利普·J·倫博 | 年度獎勵(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 576,000 | |
| 業績股(2) | 1,554,967 | | 1,554,967 | | 1,554,967 | | 1,829,065 | |
| RSU(3) | 689,217 | | 689,217 | | 689,217 | | 1,305,186 | |
| 特殊退休福利 (4) | — | | — | | — | | 2,252,534 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 47,100 | |
| 額外津貼(6) | — | | — | | — | | 11,000 | |
| 違約金的離職金 (8) | — | | — | | — | | 3,340,000 | |
| 總計 | $ | 2,244,184 | | $ | 2,244,184 | | $ | 2,244,184 | | $ | 9,360,885 | |
沃納·J·施韋格 | 年度獎勵(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 616,000 | |
| 業績股(2) | 2,036,802 | | 2,036,802 | | 2,036,802 | | 3,229,707 | |
| RSU(3) | 715,871 | | 715,871 | | 715,871 | | 1,372,677 | |
| 特殊退休福利 (4) | — | | — | | — | | 2,014,920 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 76,694 | |
| 額外津貼(6) | — | | — | | — | | 16,500 | |
| 違約金的離職金 (8) | — | | — | | — | | 5,160,000 | |
| 總計 | $ | 2,752,673 | | $ | 2,752,673 | | $ | 2,752,673 | | $ | 12,486,498 | |
Gregory B.管家 | 年度獎勵(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 469,000 | |
| 業績股(2) | 1,562,295 | | 1,562,295 | | 1,562,295 | | 2,411,585 | |
| RSU(3) | 544,029 | | 544,029 | | 544,029 | | 1,014,649 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | 25,470 | | — | | 38,205 | |
| 額外津貼(6) | — | | 10,000 | | — | | 16,500 | |
| 違約金的離職金 (8) | — | | 1,139,000 | | — | | 1,139,000 | |
| 非競爭協議的離職金 (9) | — | | 1,139,000 | | — | | 2,278,000 | |
| 總計 | $ | 2,106,324 | | $ | 4,419,794 | | $ | 2,106,324 | | $ | 7,366,939 | |
克里斯汀M.卡莫迪 | 年度獎勵(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 379,000 | |
| 業績股(2) | 1,261,852 | | 1,261,852 | | 1,261,852 | | 1,947,763 | |
| RSU(3) | 439,450 | | 439,450 | | 439,450 | | 819,483 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 8,864 | |
| 額外津貼(6) | — | | — | | — | | 11,000 | |
| 違約金的離職金(8) | — | | — | | — | | 3,486,340 | |
| 總計 | $ | 1,701,302 | | $ | 1,701,302 | | $ | 1,701,302 | | $ | 6,652,450 | |
詹姆斯·J·賈奇 | 年度獎勵(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,404,000 | |
| 業績股(2) | 8,601,402 | | 8,601,402 | | 8,601,402 | | 13,232,101 | |
| RSU(3) | 2,992,104 | | 2,992,104 | | 2,992,104 | | 5,560,302 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 103,951 | |
| 額外津貼(6) | — | | — | | — | | 16,500 | |
| 消費税和彙總(7) | — | | — | | — | | 657,823 | |
| 違約金的離職金 (8) | — | | — | | — | | 11,250,000 | |
| 總計 | $ | 11,593,506 | | $ | 11,593,506 | | $ | 11,593,506 | | $ | 32,224,677 | |
(1)控制權變更後的終止期限:代表基於計劃的獎勵表中描述的2021年目標年度激勵獎勵。
(2)自願終止和非自願非原因終止、死亡或殘疾終止:佔2019-2021年長期激勵計劃績效股票獎勵的100%,2020-2022年長期激勵計劃績效股票獎勵的67%,2021-2023年長期激勵計劃績效股票獎勵的33%。這些價值是通過將RSU的數量乘以90.98美元計算得出的,90.98美元是Everource普通股在2021年12月31日,也就是今年最後一個交易日的收盤價。對於控制權變更後的終止:代表前兩句中提到的三個計劃中每一個計劃的業績份額獎勵的100%。
(3)非因故自願終止和非自願終止,以及死亡或殘疾終止:代表根據我們的長期激勵計劃授予的RSU的價值,這些RSU在2021年底根據適用的歸屬時間表未歸屬。在這些計劃下,RSU按比例授予
基於計入計入的服務年限和終止時的年齡,以及在歸屬期間的工作時間。對於所有人來説,這些價值是通過將RSU的數量乘以90.08美元計算出來的,這是Everource普通股在2021年12月31日,也就是今年最後一個交易日的收盤價。對於控制權變更後的終止:代表根據我們的長期激勵計劃授予的所有RSU的價值,這些RSU在2021年底根據適用的歸屬時間表取消歸屬,所有這些歸屬全部歸屬。
(4)控制權變更後的終止期限:指終止時僅根據僱傭協議支付的款項在2021年年底的精算現值(這是根據養卹金方案應支付的金額之外的金額)。Nolan和Schweiger的養老金福利是通過加上三年的服務年限(Lembo先生為兩年)計算的。這筆福利價值的一筆款項將支付給諾蘭、倫博和施韋格先生。表中所示養卹金數額是根據上文養卹金利益表所述終止時應支付的養卹金在2021年年底的現值。
(5)扣除非自願終止中提到的金額,而不是出於原因:對巴特勒先生來説,這是指兩年來僱主對積極健康、長期殘疾和人壽保險福利的繳費價值,加上抵消其上任何税款的付款。管理層變更後離職:指公司在2020年底提供離職後健康和福利福利的估計成本(由我們的顧問估計),超出非執行董事在非自願離職時可獲得的福利。表中顯示的Nolan先生、Schweiger先生和賈奇先生的金額為繼續參加健康和福利計劃三年的價值(Lembo先生和Carmody女士為兩年)。表中顯示的巴特勒先生的金額代表了三年僱主對積極健康、長期殘疾和人壽保險福利的繳費價值,加上用於抵消這些福利價值的任何税收的付款,減去按退休人員費率計算的一年退休人員健康保險的價值。
(6)扣除非自願終止的金額:代表公司償還巴特勒先生兩年財務規劃和税務準備費用的成本。在控制權變更後終止:代表公司向諾蘭先生、施魏格先生、巴特勒先生和賈奇先生償還三年(倫博先生和卡莫迪女士為兩年)財務規劃和税務準備費用的成本。
(7)控制變更後的終止費用:指根據國內收入法第280G條為抵消與某些消費税相關的成本而支付的款項。根據第280G條,如果高管在控制權變更後收到與離職相關的付款和福利,並且超過了指定的國税侷限制,他們可能需要繳納某些消費税。與上述高管的合同協議規定,這些消費税將全部償還。表中的金額基於第280G條的20%消費税税率、35%的法定聯邦所得税預扣税率、適用的州所得税税率和1.45%的聯邦醫療保險税率。
(8)非自願終止,而不是出於原因:代表巴特勒先生在上述任何競業禁止協議付款之外支付遣散費(基本工資總和的兩倍加上相關的年度獎勵)。對於控制權變更後的終止:代表除先前説明中描述的任何競業禁止協議付款外的遣散費。對於Nolan先生、Schweiger先生、賈奇先生和Carmody女士,這筆款項相當於基本工資的三倍加上相關的年度獎勵(Lembo先生和Butler先生的兩倍)。根據Carmody女士的協議,根據協議的規定,根據SERP支付的一次性遣散費和額外三年服務的價值,不得超過她在終止合同之日前一段時間內最近的年度基本工資和年終獎之和的2.99倍。這些付款不會取代、抵消或以其他方式影響年度獎勵的計算或支付。
(9)非自願終止,而不是控制變更後的原因和終止:代表根據協議或Eversource計劃向Butler先生支付的款項,作為終止僱傭後同意不與Eversource競爭的對價,相當於基本工資加相關年度激勵獎勵的總和。這些付款不會取代、抵消或以其他方式影響年度獎勵的計算或支付。
薪酬比率
Everource的首席執行官與員工薪酬中位數的比率是根據S-K法規第402(U)項的要求計算的。Everource每年都會確定一個新的中位數員工。2021年,Eversource通過審查所有全職員工2021年的總現金薪酬來確定員工的中位數,不包括我們的首席執行官,他們於2021年12月31日受僱於Eversource及其子公司。在Eversource對員工薪酬中值的評估中,2021年開始工作的員工的薪酬是按年率計算的。否則,不會對總現金薪酬做出任何假設、調整或估計,2021年底未受僱於Everource的任何全職員工的薪酬也不會按年計算。Everource認為,對所有員工使用總現金薪酬是一種一貫適用的薪酬措施,因為Eversource不會廣泛地向員工發放年度股權獎勵。
在根據總現金薪酬確定員工中位數後,Everource使用2021年薪酬摘要表中為其任命的高管所使用的相同方法計算了該員工的年度總薪酬。
如《薪酬簡表》所示,諾蘭先生2021年的年度薪酬總額為6 467 078美元。EverSource2021年員工年薪中值為133,297美元。EverSource2021年首席執行官與員工薪酬中值之比為49:1。
附件A
調整後收益(非公認會計準則)
我們使用調整後收益(非GAAP)及其每股影響作為我們衡量經營業績的主要財務指標,因為管理層認為它最能反映我們的基準經營業績,並在分析我們業務的歷史和未來業績以及規劃和預測未來期間提供額外和有用的信息。
調整後收益(非GAAP)被定義為普通股股東應佔淨收益,不包括以下調整:(1)2021年CL&P與和解協議有關的費用,其中包括對客户的信貸和對各種客户援助計劃的資助,以及普拉對CL&P施加的風暴業績懲罰,(2)2021年和2020年哥倫比亞天然氣收購和過渡成本,以及(3)
2019年我們北關輸電項目的減值費用。我們認為,CL&P和解協議的影響以及普拉對CL&P施加的風暴性能懲罰、哥倫比亞天然氣收購和過渡成本以及我們北帕斯輸電項目的減值費用並不能表明我們的持續成本和業績。
關於2021年每股收益的業績目標,薪酬委員會在2021年12月和2022年2月的會議上都詳細討論了這一目標。委員會首先指出,2021年調整後的每股收益為3.86美元,比2020年增長6%,大大高於4.8%的行業平均增長率。在這些討論之後,薪酬委員會決定,它將根據調整後收益評估每股收益目標。賠償委員會認為,2021年與Pura Storm相關的和解和複雜的Columbia Gas資產收購的整合成本是計算調整後收益時不包括的兩項成本,應當予以排除,並符合客户和股東的最佳利益。普拉結算對收益的調整是對幾個重要問題的全面解決的一部分,投資界認為這對所有利益攸關方來説都是一個積極的結果,無論是對2021年還是更長期而言。哥倫比亞天然氣公司的整合對公司及其客户來説是一個及時而重大的戰略機遇的頂峯,在加速的時間框架內在預算內完成,並取得了建設性的監管成果。另請參閲本表格10-K的第7項。
這一非GAAP財務指標不應被視為根據GAAP確定的普通股股東應佔淨收益或每股收益的替代指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後收益和每股收益調節 |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬美元,不包括每股金額) | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 | | 金額 | | 每股 |
普通股股東應佔淨收益(GAAP) | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 3.55 | | | $ | 909.1 | | | $ | 2.81 | |
調整(税後)以對賬調整後收益: | | | | | | | | | | | |
CL&P結算的影響 | 86.1 | | | 0.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收購和過渡成本 | 23.6 | | | 0.07 | | | 32.1 | | | 0.09 | | | — | | | — | |
北關傳輸受損 | — | | | — | | | — | | | — | | | 204.4 | | | 0.64 | |
調整後收益(非公認會計準則) | $ | 1,330.2 | | | $ | 3.86 | | | $ | 1,237.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,113.5 | | | $ | 3.45 | |
項目12. 某些受益所有人的擔保所有權以及管理和相關股東事宜
恆源能源
除了以下“根據股權補償計劃授權發行的證券”項下的信息外,通過引用併入本文的還有Eversource Energy用於徵集委託書的最終委託書的“某些實益所有人的普通股所有權”和“受託人和管理層的普通股所有權”部分中的信息,預計將於2022年3月25日左右提交給美國證券交易委員會。
NStar電氣和PSNH
根據指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH已省略了本項目12所要求的某些信息,以形成10-K,即某些全資子公司的信息遺漏。
CL&P
董事和管理層的普通股所有權
Eversource Energy擁有CL&P已發行普通股的100%。下表顯示了截至2022年2月3日,由CL&P的每一位董事和每位被任命的CL&P執行董事實益擁有的Eversource Energy普通股數量,以及作為一個組由CL&P的所有董事和高管實益擁有的Eversource Energy普通股數量。該表還包括根據某些薪酬和福利計劃計入CL&P董事和高管賬户的限制股單位和遞延股份的信息。以下列出的股東地址如下:馬薩諸塞州波士頓博伊爾斯頓街800號保誠中心c/o賈奇、倫博、諾蘭和施魏格;c/o艾佛源能源,康涅狄格州哈特福德展望街56號06103-2818.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
實益擁有人姓名或名稱 | | 實益所有權的數額和性質 (1)(2)(3) | | 班級百分比 |
董事董事長小約瑟夫·R·諾蘭 | | 138,851 | | | * |
董事執行副總裁兼首席財務官菲利普·J·倫博 | | 90,414 | (4) | | * |
董事首席執行官沃納·J·施魏格 | | 221,604 | (5) | | * |
格雷戈裏·B·巴特勒,董事執行副總裁總裁和總法律顧問 | | 93,793 | | | * |
克里斯汀·M·卡莫迪,執行副總裁總裁-恆源能源人力資源和信息技術 | | 61,495 | | | * |
全體董事和執行幹事(8人) | | 675,022 | (6) | | * |
*他們持有的普通股不到Eversource Energy已發行普通股的1%。
1.除以下説明外,表中所列人員對各自實益擁有的所有股份擁有唯一投票權和投資權。
2.股票包括限制股單位、遞延限制股單位和/或遞延股份,包括股息等價物,對於這些股份,個人都沒有投票權或投資權,以及參與遞延薪酬計劃的高管持有的幻影股份如下:諾蘭先生:93,053股;倫博先生:19,049股;施魏格先生:103,276股;巴特勒先生:14,985股;卡莫迪女士:12,103股。
3.資產包括作為單位在401(K)計劃中持有的股份,這些股份投資於Eversource Energy普通股基金,持有人對該基金擁有唯一投票權和投資權,具體如下:諾蘭先生:20,647股;倫博先生:292股;施魏格先生:409股;巴特勒先生:6,771股;卡莫迪女士:5,209股。
4.資產包括Lembo先生在託管賬户中持有的573股,以及Lembo先生擁有唯一投票權和投資權的慈善信託基金持有的125股。
5.這些股份包括施魏格先生為受託人和受益人的信託基金持有的2,321股;施魏格先生的配偶為受託人和受益人的信託基金持有的437股;施魏格先生的配偶在一號孫子孫女的託管賬户中持有的992股;以及施魏格先生的配偶在二號孫子孫女的託管賬户中持有的175股。
6.新股包括276,219股未發行股份(見附註2)和35,007股作為401(K)計劃單位持有的股份(見附註3)。
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表列出了根據美國證券交易委員會規則,截至2021年12月31日,根據恆源能源股權補償計劃可發行的恆源能源普通股數量及其加權行權價:
| | | | | | | | | | | |
計劃類別 | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目(1) | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價(2) | 根據股權補償計劃可供未來發行的剩餘證券數量(不包括 (1)) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | 1,059,130 | $— | 2,430,716 |
未經證券持有人批准的股權補償計劃(3) | — | — | — |
總計 | 1,059,130 | — | 2,430,716 |
(1)新股包括594,623股供分配給限制性股份單位的普通股,以及464,507股可按目標發行的履約股,所有這些都是根據我們的激勵計劃的條款。
(2)考慮到加權平均行權價沒有計入沒有行權價的限售股或業績股。
(3)根據Everource Energy股東或NSTAR前股東批准的補償計劃,授權發行本表所列證券。
項目13. 某些關係和關聯交易以及董事獨立性
恆源能源
通過引用併入本文的是Everource Energy用於徵集代理人的最終委託書的“受託人獨立性”和“關聯人交易”部分中包含的信息,該委託書預計將於2022年3月25日左右提交給美國證券交易委員會。
NStar電氣和PSNH
根據指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH已省略了本項目13所要求的某些信息,以形成10-K,某些全資子公司的信息遺漏.
CL&P
Eversource Energy的《高級財務官道德守則》適用於Eversource Energy、CL&P和某些其他Eversource Energy子公司的高級財務官(首席執行官、首席財務官和財務總監)。*根據守則,一個人在公司擔任高級財務官的職位不得被用來不正當地使該高級財務官或其家人或朋友受益。*根據《守則》,可被視為利益衝突的特定活動包括但不限於直接或間接獲得或保留作為客户、供應商或競爭對手的組織或尋求與公司做生意的組織的重大財務利益;在沒有適當保障的情況下作為客户、供應商或競爭對手組織的高管或董事人員,或為作為客户、供應商或競爭對手的組織或尋求與公司做生意的組織工作或提供服務。豁免《受託人、高管或董事道德守則》的規定,必須得到Everource Energy董事會的批准。*任何此類豁免都將根據法律要求披露。
Eversource Energy的行為準則適用於Eversource Energy及其子公司(包括CL&P)的所有受託人、董事、高級管理人員和員工,其中包含一項利益衝突政策,要求所有此類個人披露任何潛在的利益衝突。*這類個人應與管理層討論他們的具體情況,以確保採取適當步驟避免利益衝突。*所有披露必須由管理層審查和批准,以確保特定情況不會對個人的主要工作和角色產生不利影響。
Everource Energy的關聯人交易政策由Eversource Energy董事會的公司治理委員會管理。*保單一般將“關連人士交易”定義為(I)恆源能源或附屬公司為參與者、(Ii)涉及總金額超過120,000美元及(Iii)任何“關連人士”擁有直接或間接重大利益的任何交易或一系列交易。*“相關人士”定義為任何受託人或受託人提名人、任何高管、任何持有Everource Energy總流通股5%以上的股東,以及任何此等人士的直系親屬。*管理層向公司治理委員會提交Everource Energy或其子公司擬參與的任何關聯人交易,以供審議。*公司治理委員會建議Eversource Energy董事會只批准那些符合Eversource Energy最佳利益的交易。*如果管理層在公司治理委員會批准之前導致公司進行關聯人交易,該交易將有待Everource Energy董事會的批准。*如果Everource Energy董事會決定不批准該交易,則管理層將盡一切合理努力取消或廢止該交易。
CL&P的董事是CL&P和/或Everource Energy的其他子公司的員工,因此不被視為獨立。
項目14. 首席會計師費用和服務
恆源能源
本文以引用的方式併入Everource Energy用於徵集委託書的最終委託書“與獨立審計師的關係”一節中的信息,該委託書預計將於2022年3月25日左右提交給美國證券交易委員會。
CL&P、NSTAR電氣和PSNH
對主要核數師提供的服務進行預先審批
CL&P、NSTAR Electric和PSNH均不受美國證券交易委員會、國家證券交易所或國家證券協會審計委員會的要求。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH從Eversource Energy董事會審計委員會聘請的獨立審計師那裏獲得審計服務。*Everource Energy的審計委員會已就主要審計師提供的服務的預先審批制定了政策和程序。這些政策和程序將服務的預先批准委託給Ever源能源審計委員會主席,條件是這些職位由2002年《薩班斯-奧克斯利法案》所指的“獨立”受託人擔任,並且所有此類預先批准都應在委員會下一次定期安排的會議上提交給Ever源能源審計委員會。
以下內容涉及整個Eversource Energy系統的費用和服務,包括Eversource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH。
由主要獨立註冊會計師事務所收取的費用
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,德勤會計師事務所、德勤會計師事務所成員所及其聯屬公司(統稱為德勤實體)向本公司及其附屬公司收取的費用總額分別為6,013,205美元及5,296,414美元。此外,如下所述,德勤律師事務所的聯屬公司為本公司提供其他會計服務。
| | | | | | | | | | | |
審計和非審計費用 | 2021 | | 2020 |
審計費(1) | $ | 4,883,791 | | | $ | 4,562,000 | |
審計相關費用(2) | 918,500 | | 732,500 |
税費(3) | 20,000 | | — |
所有其他費用(4) | 190,914 | | 1,914 |
共計 | $ | 6,013,205 | | | $ | 5,296,414 | |
(1) 2021年和2020年的審計費用包括與審計Eversource Energy及其子公司在Form 10-K年度報告中的財務報表、審查Eversource Energy及其子公司的Form 10-Q合併季度報告中的財務報表、諮詢管理層、監管和合規備案文件、自付費用報銷以及截至2021年和2020年12月31日的財務報告內部控制審計有關的費用。2021年的審計費用還涉及對與收購CMA有關的養卹金計劃財務報表的審計。
(2) 於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,為支持某些監管申報文件、慰問函、同意書及其他與註冊報表及財務有關的成本而在正常業務過程中進行的程序所產生的審計相關費用。
(3) 截至2021年12月31日期間的納税服務費是為支持2021年某些聯邦規則而在正常業務過程中進行的程序而產生的。截至2020年12月31日止年度,本公司並無支付任何税費,亦無收取任何税費。
(4) 截至2021年12月31日和2020年12月31日的所有其他費用是為了獲得會計準則研究工具的年度許可證。截至2021年12月31日的所有其他費用還包括與一家新收購企業的運營有關的諮詢基準項目。
審計委員會預先批准我們的獨立註冊會計師事務所為我們提供的所有審計服務和允許的審計相關或其他服務(包括其費用和條款),但須遵守1934年證券交易法第210A(I)(1)(B)節所述的非審計服務的最低限度例外,該等非審計服務在審計完成之前經審計委員會批准。審計委員會可在適當時組建由一名或多名成員組成的小組委員會並將其權力轉授給小組委員會,包括批准預先批准審計和被允許的非審計服務的權力,但這些小組委員會批准預先批准的決定應提交給審計委員會下次預定的全體會議。*在2021年期間,上述所有服務均經審計委員會或其主席預先核準。他説:
審計委員會已考慮德勤實體提供上述非審計服務是否符合S-X規則第2-01(C)(4)條的規定,並符合維持註冊會計師獨立性的原則,並得出結論認為,德勤實體在各方面均獨立於吾等。
第四部分
項目15. 附件和財務報表附表
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 1. | 財務報表: | |
| | | | |
| | | 作為本年度報告的一部分以表格10-K提交的財務報表在第8項“財務報表和補充數據”中列出。" | |
| | | | |
| 2. | 附表 | |
| | | | |
| | I. | 註冊人的財務信息: | |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的資產負債表 | S-1 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年終年度利潤表 2021年12月31日、2020年和2019年12月31日 | S-2 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年終綜合收益表 2021年、2020年和2019年12月31日 | S-2 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年終現金流量表 2021年12月31日、2020年和2019年12月31日 | S-3 |
| | | | |
| | 二、 | Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH的估值和合格賬户和儲備 2021年、2020年和2019年 | S-4 |
| | | | |
| | | 根據相關指示,美國證券交易委員會適用法規要求包含的所有其他公司附表均允許省略或不適用,因此已被省略。 | |
| | | | |
| 3. | | 展品索引 | E-1 |
項目16. 表格10-K摘要
不適用。
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
註冊人的財務信息
資產負債表
截至2021年12月31日和2020年
(幾千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金 | $ | 175 | | | $ | 434 | |
應收子公司賬款 | 43,403 | | | 39,645 | |
應收子公司票據 | 1,245,900 | | | 996,300 | |
預付款和其他流動資產 | 11,974 | | | 19,043 | |
流動資產總額 | 1,301,452 | | | 1,055,422 | |
| | | |
遞延借記和其他資產: | | | |
對子公司的投資,按股權計算 | 16,108,190 | | | 15,483,263 | |
應收子公司票據 | 1,001,000 | | | 1,110,400 | |
累計遞延所得税 | 17,409 | | | 33,469 | |
商譽 | 3,852,524 | | | 3,231,811 | |
其他長期資產 | 101,710 | | | 90,735 | |
遞延借款和其他資產總額 | 21,080,833 | | | 19,949,678 | |
| | | |
總資產 | $ | 22,382,285 | | | $ | 21,005,100 | |
| | | |
負債和資本化 | | | |
流動負債: | | | |
應付票據 | $ | 1,342,950 | | | $ | 1,054,325 | |
長期債務--流動部分 | 767,681 | | | 473,933 | |
應付子公司賬款 | 37,609 | | | 18,424 | |
其他流動負債 | 87,745 | | | 103,477 | |
流動負債總額 | 2,235,985 | | | 1,650,159 | |
| | | |
遞延信貸和其他負債 | 150,616 | | | 163,053 | |
| | | |
長期債務 | 5,395,840 | | | 5,128,322 | |
| | | |
普通股股東權益: | | | |
普通股 | 1,789,092 | | | 1,789,092 | |
資本盈餘,已繳入 | 8,098,514 | | | 8,015,663 | |
留存收益 | 5,005,391 | | | 4,613,201 | |
累計其他綜合損失 | (42,275) | | | (76,411) | |
庫存股 | (250,878) | | | (277,979) | |
普通股股東權益 | 14,599,844 | | | 14,063,566 | |
| | | |
總負債和資本 | $ | 22,382,285 | | | $ | 21,005,100 | |
有關與Eversource母公司相關的重大會計事項的描述,請參閲本年度報告中的財務報表合併註釋,包括註釋18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、註釋13中所述的重大義務和擔保“承諾和或有事項”,以及註釋8中所述的債務協議“短期債務,”和註釋9,“長期債務。"
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
註冊人的財務信息
損益表
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
(數千美元,分享信息除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
營業收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
運營費用: | | | | | |
中國和其他 | 43,048 | | | 28,645 | | | 50,100 | |
營業虧損 | (43,048) | | | (28,645) | | | (50,100) | |
利息支出 | 163,613 | | | 160,887 | | | 163,937 | |
| | | | | |
其他收入,淨額: | | | | | |
子公司收益中的權益 | 1,345,199 | | | 1,309,630 | | | 1,001,526 | |
其他,淨 | 47,802 | | | 38,546 | | | 68,137 | |
其他收入,淨額 | 1,393,001 | | | 1,348,176 | | | 1,069,663 | |
所得税前收入福利 | 1,186,340 | | | 1,158,644 | | | 855,626 | |
所得税優惠 | (34,187) | | | (46,523) | | | (53,427) | |
淨收入 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
| | | | | |
普通股基本每股收益 | $ | 3.55 | | | $ | 3.56 | | | $ | 2.83 | |
| | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 3.54 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.81 | |
| | | | | |
加權平均未償還普通股: | | | | | |
*基礎版 | 343,972,926 | | | 338,836,147 | | | 321,416,086 | |
**被稀釋了 | 344,631,056 | | | 339,847,062 | | | 322,941,636 | |
全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
淨收入 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
其他綜合收入/(虧損),扣除税: | | | | | |
合格現金流對衝工具 | 972 | | | 1,596 | | | 1,393 | |
有價證券未實現(損失)/收益的變化 | (671) | | | 342 | | | 1,166 | |
養老金、SERP和PBOP福利計劃資金狀況的變化 | 33,835 | | | (13,290) | | | (7,618) | |
其他綜合收入/(損失),扣除税款 | 34,136 | | | (11,352) | | | (5,059) | |
綜合收益 | $ | 1,254,663 | | | $ | 1,193,815 | | | $ | 903,994 | |
有關與Eversource母公司相關的重大會計事項的描述,請參閲本年度報告中的財務報表合併註釋,包括註釋18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、註釋13中所述的重大義務和擔保“承諾和或有事項”,以及註釋8中所述的債務協議“短期債務,”和註釋9,“長期債務。"
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
註冊人的財務信息
現金流量表
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
(幾千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營活動: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
淨利潤與經營活動提供的淨現金流量相匹配的調整: | | | | | |
子公司盈利中的權益 | (1,345,199) | | | (1,309,630) | | | (1,001,526) | |
從子公司收到的現金股息 | 1,037,100 | | | 485,800 | | | 883,000 | |
遞延所得税 | 20,293 | | | (4,667) | | | 13,382 | |
其他 | 36,910 | | | 39,940 | | | 19,584 | |
流動資產和負債的變化: | | | | | |
來自子公司的帳户發票 | (3,758) | | | (14,575) | | | 7,105 | |
應收/應計税款,淨額 | (19,455) | | | 35,300 | | | (605) | |
應付子公司賬款 | 19,185 | | | 14,091 | | | (4,099) | |
其他流動資產和負債,淨 | 8,144 | | | 21,284 | | | (2,503) | |
經營活動提供的淨現金流 | 973,747 | | | 472,710 | | | 823,391 | |
| | | | | |
投資活動: | | | | | |
對附屬公司的出資 | (1,033,000) | | | (1,899,340) | | | (1,039,000) | |
子公司的資本返還 | 178,800 | | | 80,000 | | | — | |
應收子公司票據增加 | (140,200) | | | (264,300) | | | (218,100) | |
其他投資活動 | (3,196) | | | (367) | | | (1,799) | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (997,596) | | | (2,084,007) | | | (1,258,899) | |
| | | | | |
融資活動: | | | | | |
普通股發行,扣除發行成本 | — | | | 928,992 | | | 852,254 | |
普通股現金股息 | (805,439) | | | (744,665) | | | (663,239) | |
發行長期債務 | 1,000,000 | | | 1,550,000 | | | — | |
償還長期債務 | (450,000) | | | — | | | (350,000) | |
應付票據增加/(減少) | 288,625 | | | (170,545) | | | 593,370 | |
其他融資活動 | (9,545) | | | 46,480 | | | 4,001 | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 23,641 | | | 1,610,262 | | | 436,386 | |
現金及受限制現金淨額(減少)╱增加 | (208) | | | (1,035) | | | 878 | |
現金--年初 | 434 | | | 1,469 | | | 591 | |
現金和限制性現金-年終 | $ | 226 | | | $ | 434 | | | $ | 1,469 | |
| | | | | |
補充現金流信息: | | | | | |
年內支付/(收到)現金: | | | | | |
利息 | $ | 164,568 | | | $ | 140,694 | | | $ | 161,323 | |
所得税 | $ | (51,277) | | | $ | (43,158) | | | $ | (63,277) | |
有關與Eversource母公司相關的重大會計事項的描述,請參閲本年度報告中的財務報表合併註釋,包括註釋18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、註釋13中所述的重大義務和擔保“承諾和或有事項”,以及註釋8中所述的債務協議“短期債務,”和註釋9,“長期債務。"
附表II
永遠來源的能源和子公司
對賬户和準備金進行估值和鑑定
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
(幾千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A欄 | B欄 | C欄 | D欄 | E欄 |
| | 加法 | | |
| | (1) | (2) | | |
描述: | 年初餘額 | 計入成本和費用 | 向其他人收費 帳目- 描述(a) | 扣除額-描述(b) | 截至年底的餘額 |
Everource: | | | | | |
從資產中扣除的準備金- | | | | | |
壞賬準備金: | | | | | |
| 2021 | $ | 358,851 | | $ | 60,886 | | $ | 110,572 | | $ | 112,903 | | $ | 417,406 | |
| 2020 | 224,821 | | 53,461 | | 145,005 | | 64,436 | | 358,851 | |
| 2019 | 212,723 | | 63,446 | | 57,223 | | 108,571 | | 224,821 | |
CL&P: | | | | | |
從資產中扣除的準備金- | | | | | |
壞賬準備金: | | | | | |
| 2021 | $ | 157,447 | | $ | 13,495 | | $ | 57,779 | | $ | 47,402 | | $ | 181,319 | |
| 2020 | 97,348 | | 12,882 | | 71,223 | | 24,006 | | 157,447 | |
| 2019 | 88,034 | | 15,947 | | 38,935 | | 45,568 | | 97,348 | |
NSTAR Electric: | | | | | |
從資產中扣除的準備金- | | | | | |
壞賬準備金: | | | | | |
| 2021 | $ | 91,583 | | $ | 16,649 | | $ | 20,064 | | $ | 31,291 | | $ | 97,005 | |
| 2020 | 75,406 | | 15,293 | | 23,424 | | 22,540 | | 91,583 | |
| 2019 | 74,516 | | 25,079 | | 12,556 | | 36,745 | | 75,406 | |
PSNH: | | | | | |
從資產中扣除的準備金- | | | | | |
壞賬準備金: | | | | | |
| 2021 | $ | 17,157 | | $ | 13,113 | | $ | 3,135 | | $ | 9,074 | | $ | 24,331 | |
| 2020 | 10,497 | | 5,164 | | 7,692 | | 6,196 | | 17,157 | |
| 2019 | 11,065 | | 6,726 | | 872 | | 8,166 | | 10,497 | |
(a) 金額與未計入壞賬費用的無法收回應收賬款有關。 CL & P、NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas可以按利率收回與某些無法收回的困難應收賬款相關的金額。 CL & P、NSTAR Electric、PSNH、NSTAR Gas和EGMA也可以通過監管跟蹤機制收回無法收取的能源供應成本。 2020年本專欄金額還包括 $24.2百萬由於Eversource於2020年10月9日進行CMA資產收購而增加,以及由於2020年採用信用損失會計準則而增加 $23.8百萬在Eversource, $22.2百萬在CL & P, $0.3百萬PSNH,減少美元1.3NSTAR Electric的百萬美元。
(B)減去回收後的淨額核銷美元。
展品索引
以下所述的每一份文件均由註冊人(S)以引用方式併入所確定的檔案中,除非以(*)指定,這些文件的證據隨附存檔。*管理合同和薪酬計劃或安排用(+)表示。
展品
數 描述
3.修訂公司章程及附例
(A)收購恆源能源。
3.1修訂至2017年5月3日的《Everource Energy信託宣言》(附件3.1,Eversource Form 10-Q於2017年5月5日提交)
(B)成立康涅狄格州電力公司
3.1.修訂和重新頒發的公司註冊證書(附件3(I),CL&P於2012年1月9日提交的Form 8-K現行報告,檔案編號000-00404)
3.2修訂並重述自2014年9月29日起生效的CL&P新附例。(附件3.1,CL&P目前提交的Form 8-K報告,2014年10月2日提交,文件號000-00404)
(C)收購NSTAR電氣公司
3.1更新NSTAR電氣公司、FKA波士頓愛迪生公司的組織章程(附件3.1,NSTAR Electric Form 10-Q截至1994年6月30日的季度,1994年8月12日提交,文件編號001-02301)
3.2修訂並重述的NSTAR電氣公司附則,自2014年9月29日起生效(附件3.1,NSTAR電流報告表格8-K,2014年10月2日提交,文件號000-02301)
(D)新漢普郡政府公共服務公司
3.1條公司章程,修改至1991年5月16日:(附件3.3.1,1993年3月25日提交的PSNH Form 10-K,檔案編號001-06392)
3.2新的PSNH附例,於2008年6月27日生效(附件3,PSNH Form 10-Q,截至2008年6月30日的季度,於2008年8月7日提交,文件號001-06392)
4.國際文書界定了擔保持有人的權利,包括契約
(A)收購恆源能源。
4.1截至2002年4月1日,Everource Energy與紐約銀行作為受託人簽署了一份契約(附件A-3,Everource Energy 35-CERT於2002年4月16日提交,文件號070-09535)
4.1.1作為受託人的Everource Energy和紐約銀行信託公司N.A.之間的第五份補充契約,日期為2013年5月1日,涉及2023年到期的4.5億美元高級票據系列F(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2013年5月16日提交,文件號001-05324)
4.1.2截至2015年1月1日,Everource Energy與紐約銀行信託公司作為受託人之間的第六份補充契約,日期為2015年1月1日,涉及2025年到期的3億美元系列高級票據。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2015年1月21日提交,文件號001-05324)
4.1.3截至2016年3月7日,Everource Energy與紐約銀行信託公司作為受託人之間的第七份補充契約,日期為2016年3月7日,涉及2026年到期的2.5億美元高級債券,系列J(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2016年3月15日提交,文件號001-05324)
4.1.4作為受託人,Everource Energy和紐約銀行信託公司N.A.之間的第八份補充契約日期為2017年3月10日,涉及2022年到期的3億美元K系列優先票據(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2017年3月16日提交,文件號001-05324)
4.1.5Everource Energy和紐約銀行信託公司作為受託人之間的第九份補充契約,日期為2017年10月1日,涉及2022年到期的4.5億美元K系列優先債券和2024年到期的4.5億美元L系列優先債券。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2017年10月12日提交,文件號001-05324)
4.1.6 Everource Energy和紐約銀行信託公司作為受託人之間的第十份補充契約,日期為2018年1月1日,涉及2028年到期的4.5億美元M系列優先票據(附件4.1,Eversource Energy Current Report on Form 8-K,2018年1月12日提交,文件號001-05324)
4.1.7作為受託人,Everource Energy和紐約銀行信託公司之間的第11份補充契約,日期為2018年12月1日,涉及2023年到期的4億美元N系列優先債券和2029年到期的5億美元O系列優先債券。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2018年12月18日提交,文件號001-05324)
4.1.8 Everource Energy與紐約銀行信託公司作為受託人之間的第十二份補充契約,日期為2020年1月1日,涉及2050年到期的6.5億美元P系列優先票據(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2020年1月16日提交,文件號001-05324)
4.1.9截至2020年8月1日,Everource Energy與紐約銀行信託公司之間的第13份補充契約,日期為2020年8月1日,涉及2025年到期的高級債券本金總額3億美元和2030年到期的R系列高級債券本金總額6億美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2020年8月20日提交,文件號001-05324)
4.1.10恆源能源與紐約銀行信託公司作為受託人之間的第14份補充契約,日期為2021年3月1日,涉及2031年到期的S系列高級債券本金總額3.5億美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2021年3月16日提交,文件號001-05324)
4.1.11截至2021年8月1日,Everource Energy和紐約銀行信託公司作為受託人之間的第15份補充契約,日期為2021年8月1日,涉及2026年到期的T系列浮動利率高級債券本金總額3.5億美元和U系列高級債券本金總額3億美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2021年8月13日提交,文件號001-05324)
4.2.根據1934年《證券交易法》第12條登記的證券的Everource Energy描述(附件4.3,Everource Energy年度報告Form 10-K於2020年2月27日提交,文件號001-05324)
(B)成立康涅狄格州電力公司
4.1 CL&P與銀行信託公司、受託人之間的抵押契約和信託契約,日期為1921年5月1日(綜合包括對1967年5月1日的所有24項修訂)(證據4.1,2017 EverSource10-K於2018年2月26日提交)
4.1.1 CL&P與銀行信託公司於1921年5月1日簽訂的綜合按揭及信託契據的D系列補充契約,日期為1994年10月1日(附件4.2.16,1994CL&P Form 10-K於1995年3月27日提交,檔案號001-11419)
4.1.2作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的B系列補充契約,日期為2004年9月1日(附件99.5,CL&P現行8-K報表於2004年9月22日提交,檔案編號000-00404)
4.2 CL&P與德意志銀行信託公司美洲f/k/a Bankers Trust Company之間的抵押和信託契約綜合契約,日期為1921年5月1日,經截至2005年4月1日的73筆補充抵押貸款及補充抵押貸款修訂和補充(附件99.5,CL&P現行8-K報表於2005年4月13日提交,檔案編號000-00404)
4.2.1作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2005年B系列債券),日期為2005年4月1日(附件99.2,CL&P現行8-K報表於2005年4月13日提交,檔案編號000-00404)
4.2.2作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2006年A系列債券),日期為2006年6月1日(附件99.2,CL&P現行8-K報表於2006年6月7日提交,檔案編號000-00404)
4.2.3作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2007年B系列債券),日期為2007年3月1日(附件99.2,2007年3月29日提交的CL&P現行8-K報表,檔案編號000-00404)
4.2.4作為受託人,CL&P和德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2007年D系列債券),日期為2007年9月1日(附件4,CL&P現行表格8-K報告於2007年9月19日提交,檔案編號000-00404)
4.2.5 CL & P與德意志銀行信託公司美洲之間的補充契約(2013年A系列債券),作為受託人,日期為2013年1月1日 (附件4.1,CL & P當前表格8-K報告,2013年1月22日提交,文件編號000-00404)
4.2.6 CL & P與德意志銀行信託公司美洲之間作為受託人的補充契約(2014年A系列債券),日期為2014年4月1日 (附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K報告,2014年4月29日提交,文件號000-00404)
4.2.7 CL & P與德意志銀行信託公司美洲之間的補充契約(2015年A系列債券),作為受託人,日期為2015年5月1日 (附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K報告,2015年5月26日提交,文件號000-00404)
4.2.8 CL & P與德意志銀行信託公司美洲之間作為受託人的補充契約(2015年A系列債券),日期為2015年11月1日 (附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K報告,2015年12月4日提交,文件號000-00404)
4.2.9 CL & P與德意志銀行信託公司美洲之間作為受託人的補充契約(2017年A系列債券),日期為2017年3月1日 (附件4.1,CL & P當前表格8-K報告於30017年3月16日提交,文件編號000-00404)
4.2.10作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2014年A系列債券),日期為2017年8月1日(附件4.1,CL&P當前報告8-K表於2017年8月23日提交,文件號000-00404)
4.2.11作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2018年A系列債券),日期為2018年3月1日(附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K報告,2018年4月2日提交,文件號000-00404)
4.2.12作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間簽署了補充契約(2018 A系列債券),受託人日期為2019年3月1日(附件4.1,CL&P於2019年4月4日提交的Form 8-K當前報告,文件號000-00404)
4.2.13作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2017年A系列債券),日期為2019年9月1日(附件4.1,CL&P於2019年9月23日提交的Form 8-K當前報告,文件號000-00404)
4.2.14作為受託人,CL&P和德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2020年A系列債券)的受託人日期為2020年12月1日(附件4.1,CL&P於2020年12月4日提交的Form 8-K現行報告,文件號000-00404)
4.2.15作為受託人,CL&P與德意志銀行美洲信託公司之間的補充契約(2021年A系列債券),日期為2021年6月1日(附件4.1,CL&P當前報告於2021年7月2日提交的Form 8-K,檔案編號000-00404)
4.3 康涅狄格州發展局與CL & P(污染控制收入退款債券-2011 A系列)之間的貸款協議,日期為2011年10月1日 (附件1.1,CL & P關於表格8-K的當前報告,2011年10月28日提交,文件編號000-00404)
4.4 CL & P根據1934年證券交易法第12條註冊的證券描述 (附件4.4,Everource Energy年度報告Form 10-K於2020年2月27日提交,文件號001-05324)
(C)NSTAR電氣公司
4.1波士頓愛迪生公司和紐約銀行簽署合同(作為蒙特利爾銀行信託公司的繼任者)(證據4.1,2017 Eversource Form 10-K於2018年2月26日提交)
4.1.1%債券形式,2036年3月15日到期,利率5.75%(附件99.2,波士頓愛迪生公司最新報告FORM 8-K於2006年3月17日提交,文件號001-02301)
4.1.2%-5.50%債券形式,2040年3月15日到期(附件99.2,NSTAR電氣公司最新報告FORM 8-K於2010年3月15日提交,文件號001-02301)
4.1.3 2022年到期2.375%債務形式 (附件4,NSTAR Electric Company當前報告的表格8-K,2012年10月18日提交,文件編號001-02301)
4.1.4 2044年到期4.40%債務形式 (附件4,NSTAR電氣公司當前提交的Form 8-K報告,2014年3月13日提交,文件號001-02301)
4.1.5 2025年到期的3.25%債務形式 (附件4,NSTAR電氣公司於2015年11月20日提交的8-K表格當前報告,文件號001-02301)
4.1.6 2026年到期的2.70%債務形式 (附件4,NSTAR電氣公司於2016年5月31日提交的8-K表格當前報告,文件號001-02301)
4.1.7 2027年5月15日到期的3.20%債務形式 (附件4,NSTAR電氣公司於2017年10月12日提交的8-K/A當前報告,文件編號001-02301)
4.1.8 2029年5月15日到期的3.25%債務形式 (附件4,NSTAR電氣公司於2019年5月23日提交的8-K表格當前報告,文件號001-02301)
4.1.9 2030年4月1日到期的3.95%債務形式 (附件4,NSTAR電氣公司於2020年3月26日提交的8-K表格當前報告,文件號001-02301)
4.1.10 2051年6月1日到期的3.10%債務形式 (附件4,NSTAR電氣公司於2021年6月2日提交的8-K表格當前報告,文件號001-02301)
4.1.11 2031年8月15日到期的1.95%債務形式 (附件4.1,NSTAR電氣公司於2021年8月23日提交的8-K表格當前報告,文件號001-02301)
4.2 NSTAR Electric Company與其中指定的銀行於2017年12月8日修訂並重述的信貸協議,根據該協議,巴克萊銀行PLC擔任行政代理人和Swing Line收件箱 (附件4.2,2017年Eversource表格10-K於2018年2月26日提交)
4.3作為西部馬薩諸塞州電氣公司(WMECo)的繼任者的NSTAR電氣公司與作為受託人的紐約銀行之間的合同,日期為2003年9月1日(附件99.2,2003年10月8日提交的WMECO現行表格8-K報告,文件編號000-07624)
4.3.1截至2004年9月1日,作為WMECo的繼任者的NSTAR電氣公司與作為受託人的紐約銀行簽署了第二份補充契約(附件4.1,2004年9月27日提交的WMECO最新報告Form 8-K,文件號:000-07624)
4.3.2作為WMECo的繼任者的NSTAR電氣公司和作為受託人的紐約銀行信託公司之間的第四份補充契約,日期為2007年8月1日(附件4.1,2007年8月20日提交的WMECO當前8-K報告,文件號000-07624)
4.3.3 NSTAR Electric Company(作為WFeco的繼承者)與紐約銀行信託公司(NA)之間的第六份補充契約作為受託人,日期為2011年9月15日 (附件4.1,2011年9月19日提交的關於8-K表格的WFeco當前報告,文件編號000-07624)
4.3.4 NSTAR Electric Company(WWeco的繼承者)與紐約銀行信託公司(NA)之間的第七份補充契約,作為受託人,日期為2013年11月1日 (附件4.1,2013年11月21日提交的關於8-K表格的WFeco當前報告,文件編號000-07624)
4.3.5作為WMECo的繼任者的NSTAR電氣公司和作為受託人的紐約銀行信託公司之間的第八份補充契約,日期為2016年6月1日(附件4.1,2016年6月29日提交的WMECO當前報告Form 8-K,文件號000-07624)
4.4.NSTAR電氣公司根據1934年《證券交易法》第12條登記的證券説明(附件4.4,Everource Energy年度報告Form 10-K於2020年2月27日提交,文件號001-05324)
(D)新漢普郡政府公共服務公司
4.1新澤西州國家協會PSNH和First Fidelity Bank之間的第一抵押契約,現為First Union National Bank,受託人,日期為1978年8月15日(綜合包括2011年6月1日生效的所有修正案)(包括作為附件4.1提交的第18號補充義齒的附件C,2011年6月2日提交的表格8-K的當前報告,文件編號001-06392)
4.1.1簽署PSNH與美聯銀行(First Union National Bank)全國協會繼承人美聯銀行(Wachovia Bank)之間的第14份補充契約,作為First Fidelity Bank,National Association的繼承人,日期為2005年10月1日(附件99.2,公安部現行8-K報表,2005年10月6日提交,第001-06392號文件)
4.1.2截至2011年5月1日,PSNH和美國銀行全國協會之間的第18次補充契約,作為受託人(附件4.1PSNH於2011年6月2日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-06392))
4.1.3 PSNH和美國銀行全國協會之間的第19個補充契約,截至2011年9月1日為受託人(附件4.1PSNH於2011年9月16日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-06392))
4.1.4PSNH和美國銀行全國協會之間的第20次補充契約,自2013年11月1日起成為受託人(附件4.1PSNH於2013年11月20日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-06392))
4.1.5PSNH和美國銀行全國協會之間的第21次補充契約,截至2014年10月1日為受託人(附件4.1PSNH於2014年10月17日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-06392))
4.1.6%PSNH和美國銀行全國協會之間的第22次補充契約,截至2019年6月1日為受託人(附件4.1,公安部於2019年7月3日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-06392))
4.1.7 PSNH與美國銀行全國協會之間的第23份補充契約,作為受託人,日期為2020年8月1日 (附件4.1,公安部於2020年8月31日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-06392))
4.1.8 PSNH與美國銀行全國協會之間的第二十四份補充契約,作為受託人,日期為2021年6月1日 (附件4.1,2021年6月18日提交的關於8-K表格的PSNH當前報告(文件編號001-06392)
4.2新罕布夏州商業金融管理局、PSNH和道富銀行信託公司之間的首輪貸款和信託協議,作為受託人(免税污染控制債券),日期為2001年10月1日(附件4.3.4,2001年Everource Energy Form 10-K於2002年3月22日提交,文件編號001-05324)
(F)支持新漢普郡的Everource Energy、康涅狄格州電力公司和公共服務公司
4.1 Eversource Energy、CL & P、NSTAR Gas、PSNH和Yankee Gas Services Company以及其中指定的銀行於2017年12月8日修訂和重述的信貸協議,根據該協議,美國銀行,不適用擔任行政代理人 (附件4.1,2017年Eversource表格10-K於2018年2月26日提交)
10.簽訂更多的材料合同
(A)收購恆源能源。
10.1洛基河房地產公司和Everource能源服務公司之間的租約,日期為2008年7月1日(附件10.1,2018年2月26日提交的2017 Eversource Form 10-K)
*+10.2 Everource Energy董事會薪酬安排摘要
自2015年1月1日起生效的Eversource補充高管退休計劃+10.3%(2015年2月26日提交的2015年Everource Energy Form 10-K,文件編號001-05324)
自2014年1月1日起生效的恆源能源高管遞延薪酬計劃+10.4%(2016年2月26日提交的2015年Everource Energy Form 10-K,文件編號001-05324)
根據2018年2月7日生效的Eversource遞延補償計劃修正案1,*+10.4.1*(附件10.6.1,Everource Energy年度報告Form 10-K於2020年2月27日提交,文件號001-05324)
NSTAR超額福利計劃+10.5%,1999年8月25日生效(附件10.1NSTAR Form 10-K/A於2000年9月29日提交,檔案號001-14768)
+10.5.1美國NSTAR超額福利計劃,納入NSTAR 409a超額福利計劃,自2008年1月1日起修訂並重述,日期為2008年12月24日(證據10.1.1 2008年NSTAR Form 10-K於2009年2月9日提交,文件號001-14768)
修訂和重新簽署詹姆斯·J·賈奇和NSTAR之間的控制變更協議,日期為2007年11月15日。(2007年10月9日NSTAR Form 10-K於2008年2月11日提交,文件號001-14768)
+10.7%由小約瑟夫·R·諾蘭和小約瑟夫·R·諾蘭修訂並重新簽署了控制協議變更。和NSTAR,日期為2007年11月15日(2007年10月13日NSTAR Form 10-K於2008年2月11日提交,文件編號001-14768)
由Werner J.Schweiger和NSTAR於2007年11月15日修訂並重新簽署的《控制協議變更》(附件10.14,2007 NSTAR表格10-K,2008年2月11日提交,文件編號001-14768)
修訂並重新簽署高級副總裁和NSTAR之間的控制變更協議,日期為2007年11月15日(2007年10月15日NSTAR Form 10-K於2008年2月11日提交,文件號001-14768)
NSTAR與道富銀行及信託公司(拉比信託)簽訂的《主信託協議》生效日期:1999年8月25日(附件10.5,NSTAR截至2000年9月30日的10-Q表格,2000年11月14日提交,文件編號001-14768)
+10.11%目前有效的NSTAR副總裁和NSTAR之間的控制變更協議(表格)(附件10.17,NSTAR Form 10-K於2010年2月25日提交,檔案號001-14768)
*10.12 第二次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年10月15日,由Everource Energy和其中指定的銀行之間簽訂,根據該協議,美國銀行,N.A.擔任行政代理和搖擺線貸款人
*10.13 第二次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年10月15日,由NSTAR電氣公司和其中指定的銀行之間簽訂,根據該協議,巴克萊銀行PLC擔任行政代理和擺動額度貸款人
(B)支持新漢普郡的Everource Energy、康涅狄格州電力公司、NSTAR電氣公司和公共服務公司
10.1自2014年1月1日起,Everource Energy、CL&P、NSTAR Electric Company和Everource Energy Service Company各自修訂和重新簽署了服務合同形式。(附件10.1,Everource Energy Form 10-K於2014年2月25日提交,文件號001-05324)
10.2簽署了初始參與變速器所有者、其他參與變速器所有者和ISO New England,Inc.之間的輸電運營協議,日期為2005年2月1日(附件10.29,2004Everource Energy Form 10-K於2005年3月17日提交,文件編號001-05324)
10.2.1《初始參與變速器所有者、其他參與變速器所有者和ISO New England,Inc.之間的費率設計和資金支付協議》,2006年6月30日生效(附件10.22.1,2006年Eversource Energy Form 10-K於2007年3月1日提交,文件編號001-05324)
10.3根據Everource Energy於2012年4月10日修訂和重新簽署的第三份税收分配協議,(附件10.1截至2012年6月30日的季度Eversource Energy Form 10-Q,2012年8月7日提交,文件號001-05324)
修訂後的獎勵計劃自2009年1月1日起生效+10.4%(附件10.3,Everource Energy Form 10-Q截至2008年9月30日的季度報告,2008年11月10日提交,文件編號001-05324)
2018年Everource能源激勵計劃+10.5%(附件99.2,Everource Energy當前報告Form 8-K,日期為2018年5月3日)
根據1994年5月2日的補充高管退休計劃+10.6美元信託基金(附件10.33,2002年Everource Energy Form 10-K於2003年3月21日提交,檔案號001-05324)
+10.6.1修訂補充高管退休計劃下的信託第一修正案,自2002年12月10日起生效(附件10(B)10.19.1,2003年Everource Energy Form 10-K於2004年3月12日提交,文件編號001-05324)
+10.6.2修訂補充高管退休計劃下的信託第二修正案,自2008年11月12日起生效(附件10.12.2,2008年Eversource Energy Form 10-K於2009年2月27日提交,檔案號001-05324)
自2009年1月1日起,為Everource能源公司高管提供的特別離職計劃+10.7%(附件10.2截至2008年9月30日的季度10-Q表,提交於2008年11月10日,文件編號001-05324)
修訂並重新簽署了與格雷戈裏·B·巴特勒的僱傭協議,2009年1月1日生效(附件10.7,2008 Everource Energy 2010 Form 10-K於2009年2月27日提交,檔案號001-05324)
(C)支持Everource Energy、康涅狄格州電力公司、新漢普郡公共服務公司和NSTAR電氣公司
10.1截至2008年1月1日,康涅狄格州電力公司、NSTAR電力公司、新漢普郡公共服務公司、霍利奧克水力發電公司和霍利奧克電力公司受託人之間的恆源能源服務公司輸電和輔助服務批發收入分配方法(附件10.1,Everource Energy Form 10-Q截至2008年3月31日的季度報告,提交於2008年5月9日,文件編號001-05324)
*21. 註冊人的子公司
*23. 獨立註冊會計師事務所同意書
*31.審查規則第13a-14(A)/15 d-14(A)條的認證
(A)收購恆源能源。
31 Eversource Energy首席執行官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條的認證
31.1 Everource Energy首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證
(B)成立康涅狄格州電力公司
31 CL & P主席根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條進行認證
31.1 CL&P首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書
(C)收購NSTAR電氣公司
31 NSTAR電氣公司董事長根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書
31.1 NSTAR電氣公司首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書
(D)新漢普郡政府公共服務公司
31 PSNH主席根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條所作的證明
31.1 PSNH首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證明
*根據《美國法典》第1350條的18條頒發32項證書
(A)收購恆源能源。
32 Eversource Energy首席執行官兼首席財務官根據U.C. 18認證根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的第1350條
(B)成立康涅狄格州電力公司
32 CL & P董事長和首席財務官根據18 U.S.C.的認證根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的第1350條
(C)收購NSTAR電氣公司
32 NSTAR電氣公司董事長和首席財務官根據《美國法典》第18編第1350條的規定,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的證明
(D)新漢普郡政府公共服務公司
32 PSNH主席和首席財務官依據《美國法典》第18編第1350條的證明,該條款是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的
*101.INS使用內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
*101.SCH提供內聯XBRL分類擴展架構
*101.CAL提供內聯XBRL分類擴展計算
*101.DEF提供內聯XBRL分類擴展定義
*101.LAB支持內聯XBRL分類擴展標籤
*101.PRE將提供內聯XBRL分類擴展演示文稿
*104 截至2021年12月31日的年度10-K表格年度報告封面頁,格式為Inline MBE
萬能能源
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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| | 萬能能源 |
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2022年2月16日 | 發信人: | /s/ | 傑伊·S巴特 |
| | | 傑伊·S巴特 |
| | | 總裁副主計長兼首席會計官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
授權委託書
下面簽名的每個人都構成並任命格雷戈裏·B。巴特勒、菲利普·J·倫博和傑伊·S但他們中的每一個人,即他或她的真實合法的事實律師和代理人,具有完全的替代和重新替代權力,以他或她的名義、地點和身份,以任何和所有身份簽署本年度報告的任何和所有修訂本表格10-K,並將其連同所有證據以及與此相關的其他文件歸檔,與證券交易委員會合作,授予上述事實律師和代理人以及他們中的每一個人充分的權力和授權,以儘可能充分地履行他或她可能或能夠親自履行的所有意圖和目的,特此批准並確認上述事實律師和代理人或他們中的任何人,或他們的替代者,根據本協議可以合法地做或促使做的所有事情。
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| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/ | 小約瑟夫·R·諾蘭 | | 總裁和首席執行官, | | 2022年2月16日 |
| 小約瑟夫·R·諾蘭 | | 兼信託人 | | |
| | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 菲利普·J·倫博 | | 總裁常務副總經理 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·倫博 | | 和首席財務官 | | |
| | | (首席財務官) | | |
| | | | | |
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/s/ | 傑伊·S巴特 | | 總裁副主計長 | | 2022年2月16日 |
| 傑伊·S巴特 | | 和首席會計官 | | |
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/s/ | 詹姆斯·J·賈奇 | | 董事會執行主席 | | 2022年2月16日 |
| 詹姆斯·J·賈奇 | | | | |
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/s/ | 科頓·M.克利夫蘭 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 科頓·M.克利夫蘭 | | | | |
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/s/ | 詹姆斯·S·迪斯塔西奧 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 詹姆斯·S·迪斯塔西奧 | | | | |
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| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/ | 弗朗西斯·A·道爾 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 弗朗西斯·A·道爾 | | | | |
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/s/ | 琳達·多西納·弗裏 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 琳達·多西納·弗裏 | | | | |
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/s/ | 格雷戈裏·M·瓊斯 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 格雷戈裏·M·瓊斯 | | | | |
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/s/ | 約翰·Y.金 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 約翰·Y.金 | | | | |
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/s/ | 肯尼斯·R·萊布勒 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 肯尼斯·R·萊布勒 | | | | |
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/s/ | David H.Long | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| David H.Long | | | | |
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/s/ | William C.範法森 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| William C.範法森 | | | | |
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/s/ | 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 | | 受託人 | | 2022年2月16日 |
| 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 | | | | |
Connecticut照明電力公司
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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| Connecticut照明電力公司 |
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2022年2月16日 | 發信人: | /s/ | 傑伊·S巴特 |
| | | 傑伊·S巴特 |
| | | 總裁副主計長兼首席會計官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
授權委託書
下面簽名的每個人都構成並任命格雷戈裏·B。巴特勒、菲利普·J·倫博和傑伊·S但他和他們中的每一個人,他的真實合法的事實律師和代理人,具有完全的替代和重新替代權力,以他的名義、地點和代理,以任何和所有身份簽署本年度報告的任何和所有修訂,表格10-K,並將其連同所有證據以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予所述事實律師和代理人以及他們中的每一個人充分的權力和授權,儘可能充分地履行他親自可能或能夠履行的所有意圖和目的,特此批准並確認所有所述事實律師和代理人或其中任何人,或他們的替代者或其替代者,可以憑藉此合法地做出或導致做出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/ | 小約瑟夫·R·諾蘭 | | 董事長兼董事 | | 2022年2月16日 |
| 小約瑟夫·R·諾蘭 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 沃納·J·施韋格 | | 首席執行官和董事 | | 2022年2月16日 |
| 沃納·J·施韋格 | | | | |
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/s/ | 菲利普·J·倫博 | | 執行副總裁兼 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·倫博 | | 首席財務官與董事 | | |
| | | (首席財務官) | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | Gregory B.管家 | | 常務副祕書長總裁和總法律顧問 | | 2022年2月16日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 傑伊·S巴特 | | 總裁副主計長 | | 2022年2月16日 |
| 傑伊·S巴特 | | 和首席會計官 | | |
NSTAR電氣公司
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| NSTAR電氣公司 |
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2022年2月16日 | 發信人: | /s/ | 傑伊·S巴特 |
| | | 傑伊·S巴特 |
| | | 總裁副主計長兼首席會計官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
授權委託書
下面簽名的每個人都構成並任命格雷戈裏·B。巴特勒、菲利普·J·倫博和傑伊·S但他和他們中的每一個人,他的真實合法的事實律師和代理人,具有完全的替代和重新替代權力,以他的名義、地點和代理,以任何和所有身份簽署本年度報告的任何和所有修訂,表格10-K,並將其連同所有證據以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予所述事實律師和代理人以及他們中的每一個人充分的權力和授權,儘可能充分地履行他親自可能或能夠履行的所有意圖和目的,特此批准並確認所有所述事實律師和代理人或其中任何人,或他們的替代者或其替代者,可以憑藉此合法地做出或導致做出。
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| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/ | 小約瑟夫·R·諾蘭 | | 董事長兼董事 | | 2022年2月16日 |
| 小約瑟夫·R·諾蘭 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 沃納·J·施韋格 | | 首席執行官和董事 | | 2022年2月16日 |
| 沃納·J·施韋格 | | | | |
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/s/ | 菲利普·J·倫博 | | 常務副祕書長總裁和 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·倫博 | | 首席財務官與董事 | | |
| | | (首席財務官) | | |
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/s/ | Gregory B.管家 | | 常務副祕書長總裁和總法律顧問 | | 2022年2月16日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 傑伊·S巴特 | | 總裁副主計長 | | 2022年2月16日 |
| 傑伊·S巴特 | | 和首席會計官 | | |
新罕布什爾州公共服務公司
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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| 新罕布什爾州公共服務公司 |
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2022年2月16日 | 發信人: | /s/ | 傑伊·S巴特 |
| | | 傑伊·S巴特 |
| | | 總裁副主計長兼首席會計官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
授權委託書
下面簽名的每個人都構成並任命格雷戈裏·B。巴特勒、菲利普·J·倫博和傑伊·S但他和他們中的每一個人,他的真實合法的事實律師和代理人,具有完全的替代和重新替代權力,以他的名義、地點和代理,以任何和所有身份簽署本年度報告的任何和所有修訂,表格10-K,並將其連同所有證據以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予所述事實律師和代理人以及他們中的每一個人充分的權力和授權,儘可能充分地履行他親自可能或能夠履行的所有意圖和目的,特此批准並確認所有所述事實律師和代理人或其中任何人,或他們的替代者或其替代者,可以憑藉此合法地做出或導致做出。
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| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/ | 小約瑟夫·R·諾蘭 | | 董事長兼董事 | | 2022年2月16日 |
| 小約瑟夫·R·諾蘭 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 沃納·J·施韋格 | | 首席執行官和董事 | | 2022年2月16日 |
| 沃納·J·施韋格 | | | | |
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/s/ | 菲利普·J·倫博 | | 常務副祕書長總裁和 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·倫博 | | 首席財務官與董事 | | |
| | | (首席財務官) | | |
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/s/ | Gregory B.管家 | | 常務副祕書長總裁和總法律顧問 | | 2022年2月16日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 傑伊·S巴特 | | 總裁副主計長 | | 2022年2月16日 |
| 傑伊·S巴特 | | 和首席會計官 | | |