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目錄表

    
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
——————————
表格10-K
(標記一)
☒ 依據《條例》第13或15(D)條提交週年報告
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根據《憲法》第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
2004年12月23日 到
選委會
檔案號		註冊人姓名、地址和電話號碼公司註冊的州或其他管轄區税務局僱主
識別號
001-09120  公共服務企業集團公司新澤西22-2625848
80公園廣場
紐瓦克，新澤西07102
973430-7000
001-00973  公共服務電力和燃氣公司新澤西22-1212800
80公園廣場
紐瓦克，新澤西07102
973430-7000

根據該法第12(B)節登記的證券：
每個班級的標題交易代碼每個交易所的名稱
在其上註冊的
公共服務企業集團公司
  無面值普通股釘釘紐約證券交易所
公共服務電力和燃氣公司
  8.00%第一次和償還抵押債券，2037年到期PEG37D紐約證券交易所
  5.00%第一次和償還抵押債券，2037年到期PEG37J紐約證券交易所
根據該法第12(G)節登記的證券：無
根據《證券法》第405條的規定，通過檢查每個註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
公共服務企業集團公司☒是☐不是
公共服務電力和燃氣公司☒是☐不是
如果每個註冊人都不需要根據1934年《證券交易法》第13條或第15條（d）款提交報告，則用複選標記進行標記。 ☐ 是☒ 不是
可以用複選標記表示每個註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否遵守了此類提交要求。☒ 是☐ 不是
(封面續下一頁)


目錄表

(封面續上一頁)
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。☒ 是☐ 不是
用複選標記表示每個註冊者是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
公共服務企業集團公司大型加速文件服務器☒加速後的文件管理器☐非加速文件管理器☐規模較小的新聞報道公司☐新興成長型公司☐
公共服務電力和燃氣公司大型加速文件服務器☐加速文件管理器☐非加速文件管理器☒規模較小的新聞報道公司☐新興成長型公司☐
如果任何註冊人是一家新興的成長型公司，用複選標記表示該註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示是否每個註冊人都提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第726(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制和發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
公共服務企業集團公司☒
公共服務電力和燃氣公司☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
☐是☒ 不是
截至2022年6月30日，非附屬公司持有的公共服務企業集團公司普通股總市值為美元31,279,390,691以紐約證券交易所綜合交易收盤價為基礎。
截至2023年2月17日，公共服務企業集團公司唯一普通股類別的已發行股數為 498,769,910.
截至2023年2月17日，公共服務電力天然氣公司已發行且未償還 132,450,344普通股，無面值或面值，全部由公共服務企業集團公司實益持有並登記在冊。
公共服務電力和燃氣公司是公共服務企業集團公司的全資子公司，符合Form 10-K一般指示I(1)(A)和(B)中規定的條件。公共服務電力和天然氣公司正在提交其10-K表格的年度報告，採用一般指令I授權的簡化披露格式。
以引用方式併入的文件
表格的第7部分：10-K版本
公共服務
企業集團公司		引用成立為法團的文件
(三)
公共服務企業集團公司2023年股東年會最終委託聲明的部分內容，該最終委託聲明預計將於2023年3月9日或前後向美國證券交易委員會提交，具體如下所述。



目錄表

目錄
 頁面
前瞻性陳述
三、
歸檔格式
1
在哪裏可以找到更多信息
1
第一部分
第1項。業務
1
運營和戰略
2
競爭環境
8
人力資本管理
9
監管問題
10
環境問題
15
關於我們的執行官（PSEG）的信息
17
項目1A.風險因素
18
項目1B。未解決的員工意見
30
第二項。屬性
31
第三項。法律訴訟
31
第四項。煤礦安全信息披露
32
第II部
第5項。註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
32
第六項。[已保留]
33
第7項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
33
2022年高管概覽及未來展望
34
經營成果
39
流動性與資本資源
45
資本要求
49
關鍵會計估計
50
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
54
第8項。財務報表和補充數據
55
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34)
56
合併財務報表
60
合併財務報表附註
注1.主要會計政策的組織、列報基準及概要
72
説明2.最新會計準則
77
注3.收入
79
説明4.早期工廠報廢/資產處置和減損
84
説明5.可變利益實體（VIE）
85
説明6.財產、廠房和設備以及合資設施
86
説明7.監管資產和負債
87
注8.租約
93
説明9.長期投資
96
説明10.應收款項融資
97
注11。信託投資
98
説明12.無形資產
104
注13。資產報廢義務（ARO）
105
注14。養老金、其他退休後福利（OPB）和儲蓄計劃
106
i

目錄表

目錄((續)
説明15.承擔及或然負債
115
説明16.債務和信貸便利
122
説明17.合併股本一覽表
126
注18。金融風險管理活動
127
附註19.公允價值計量
131
注20。股票補償
134
注21。其他收入（扣除）
137
注22。所得税
138
注23。累計其他綜合收益（損失），扣除税
144
注24。每股收益（每股收益）和股息
146
注25。按業務部門分類的財務信息
147
注26。關聯交易
150
第9項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
151
項目9A。控制和程序
151
項目9B。其他信息
151
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
151
第III部
第10項。董事、高管與公司治理
155
第11項。高管薪酬
156
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
156
第13項。某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
156
第14項。首席會計師費用及服務
156
第IV部
第15項。展示、財務報表明細表
157
附表二-估值及合資格賬目
162
簽名
163


II

目錄表

前瞻性陳述
本報告中討論的有關我們和我們子公司未來業績的某些事項，包括但不限於未來的收入、收益、戰略、前景、後果以及所有其他非純粹歷史性的陳述，均構成1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。此類前瞻性陳述會受到風險和不確定因素的影響，這可能會導致實際結果與預期大相徑庭。這類陳述是基於管理層的信念以及管理層作出的假設和目前可獲得的信息。在本文中使用的詞語“預期”、“打算”、“估計”、“相信”、“預期”、“計劃”、“應該”、“假設”、“潛在”、“預測”、“項目”，這些詞語和類似表述的變體旨在識別前瞻性陳述。可能導致實際結果不同的因素通常與前瞻性陳述一起列示。可能導致實際結果與我們在此作出的任何前瞻性陳述中預期的結果大不相同的其他因素在項目1A中討論。風險因素，第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(MD&A)，第8項.財務報表和補充數據--附註15.承諾和或有負債以及我們向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交的其他文件，包括我們隨後提交的10-Q表和8-K表的報告。這些因素包括但不限於：
•不能成功開發、獲得監管部門批准或建設輸配電及其他發電項目的；
•與氣候變化有關的物質、金融和過渡風險，包括與可能增加的立法和監管負擔、不斷變化的客户偏好和訴訟有關的風險；
•任何可能影響我們向客户提供安全可靠服務的能力的設備故障、事故、關鍵操作技術或業務系統故障、惡劣天氣事件、戰爭行為、恐怖主義行為或其他暴力行為、破壞、物理攻擊或安全漏洞、網絡攻擊或其他事件；
•無法收回我們長期資產的賬面價值；
•供應鏈中斷或成本增加，包括勞動力短缺；
•無法以商業上合理的條件維持足夠的流動性或獲得足夠的資本；
•網絡安全攻擊或入侵或其他幹擾對我們的信息技術、業務或其他系統的影響；
•從天然氣轉向增加電氣化和減少天然氣的使用；
•冠狀病毒大流行的影響;
•未能吸引和留住合格的勞動力；
•通貨膨脹，包括設備、材料、燃料和勞動力成本的增加;
•我們在債務工具和信貸協議中的契約對我們業務的影響；
•我們的固定收益計劃信託基金和核退役信託基金業績不佳，所需資金和養卹金費用增加；
•批發電力和天然氣市場的波動，包括對我們發電機組經濟可行性的潛在影響;
•我們獲得充足核燃料供應的能力；
•與能源生產、分配和消費有關的技術變化以及客户使用模式的變化；
•與核燃料購買相關的第三方信用風險;
•無法履行我們在遠期銷售義務和區域輸電組織規則下的承諾；
•依靠輸電設施為我們的核電機組維持足夠的輸電容量;
•州和聯邦法律法規的變化對我們業務的影響，包括PSE&G收回成本和從授權投資中賺取回報的能力；
三、

目錄表

•PSE & G擬議的投資計劃可能未獲得監管機構完全批准，其資本投資可能低於計劃;
•我們有能力倡導並接受適當的監管指導，以確保我們的核艦隊得到長期支持;
•能源行業法律、政策、法規和標準的不利變化和不遵守，包括市場結構和輸電規劃和輸電回報；
•與我們擁有和運營核設施有關的風險，包括核燃料儲存成本增加、監管風險，如遵守《原子能法》和貿易管制、環境和其他條例，以及金融、環境、健康和安全風險；
•聯邦和州環境法律法規和執法的變化；
•延遲收到或無法收到必要的許可證和許可以及選址批准；以及
•税收法律法規的變化。
本報告中的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制，我們不能向您保證管理層預期的結果或發展將會實現，或者即使實現了，也會對我們或我們的業務、前景、財務狀況、運營結果或現金流產生預期的後果或影響。提醒讀者，在做出任何投資決定時，不要過度依賴這些前瞻性陳述。本報告中的前瞻性陳述僅適用於本報告之日。雖然我們可能會選擇不時更新前瞻性陳述，但我們明確表示不承擔任何義務，即使根據新的信息或未來事件，除非適用的證券法另有要求。
本報告中包含的前瞻性陳述旨在符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的安全港條款。
PSEG和PSE&G不時在其公司投資者關係網站上發佈重要信息，網址為https://investor.pseg.com.鼓勵投資者和其他感興趣的團體訪問投資者關係網站，查看新發布的帖子。您可以在網頁底部註冊有關新帖子的自動電子郵件提醒，網址為https://investor.pseg.com，或導航至電子郵件提醒網頁https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx.有關https://investor.pseg.com和https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx的信息不包含在本文中，也不是本10-K表格的一部分。
四.

目錄表

歸檔格式
這份10-K表格的合併年度報告由公共服務企業集團公司(PSEG)和公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)分別提交。與任何單個公司有關的信息是由該公司代表自己提交的。PSE&G只對自己及其子公司的信息負責。
整個文件中的討論涉及PSEG及其直接運營的子公司。根據每一節的上下文，所提及的“我們”、“我們”和“我們”與PSEG或正在討論的一個或多個特定公司有關。
在哪裏可以找到更多信息
我們向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。您可以從商業文件檢索服務、美國證券交易委員會的互聯網站www.sec.gov或我們的網站https://investor.pseg.com.獲取我們的歸檔文件我們網站上的信息不應被視為納入本報告或作為本報告的一部分。我們的普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為PEG.您可以通過紐約證券交易所辦公室獲得有關我們的信息，地址：11 Wall Street，New York，New York 10005。
第一部分

第1項：商業銀行業務
我們於1985年根據新澤西州的法律註冊成立，我們的主要執行辦公室位於新澤西州紐瓦克公園廣場80號，郵編07102。我們主要通過兩家直接全資子公司PSE&G和PSEG Power LLC(PSEG Power)開展業務，這兩家子公司的主要執行辦公室都位於新澤西州紐瓦克公園廣場80號，郵編：07102。
我們是一家能源公司，主要由受監管的電力和天然氣公用事業公司以及核能發電業務組成。在過去的幾年裏，我們的投資導致PSE&G對收益的貢獻比例更高。化石發電投資組合的出售進一步簡化了我們的業務組合，導致PSE&G未來對收益的貢獻比例更高，並提供了更大的財務靈活性。
我們的業務主要位於美國大西洋中部。我們的經營方式注重卓越的運營、財務實力和有紀律的投資。作為一家控股公司，我們的盈利能力取決於我們子公司的經營業績。以下是我們兩家主要的直接運營子公司的描述。
•PSE&G-新澤西州的一家公司，成立於1924年，是新澤西州的一家特許公共事業公司。它也是其服務區域內為最終用户提供天然氣和電力商品服務的最後手段。PSE&G從其監管費率關税中賺取收入，根據這些費率，它向其服務區域內的住宅、商業和工業(C&I)客户提供電力傳輸以及電力和天然氣分銷。它還為其整個服務區域的客户提供家電服務和維修，並在新澤西州投資受監管的太陽能發電項目和受監管的能效(EE)及相關計劃。
•PSEG電源-一家特拉華州有限責任公司，成立於1999年，是新澤西州電力行業放鬆監管和重組的結果。PSEG Power從其核能發電和電力和天然氣營銷中賺取收入，以對衝業務風險及其核電站、其他合同安排和天然氣儲存設施組合的價值。
2022年2月，我們完成了6,750兆瓦(MW)化石發電組合的出售，這是我們戰略中的一個重要里程碑。更多信息見項目8.附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
我們其他直接全資附屬公司包括：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有我們在海上風能企業中的原有租賃投資組合及權益；PSEG Long Island LLC(PSEG Li)，根據合同協議運營長島電力局(LIPA)的輸配電(T&D)系統；以及PSEG Services Corporation(Services)，以成本價向我們和我們的運營子公司提供若干管理、行政及一般服務。

1

目錄表

運營和戰略
PSE&G
我們受監管的T&D公用事業公司PSE&G在橫跨新澤西州的指定服務區域內向客户分配電能和天然氣，新澤西州約有650萬人，約佔新澤西州人口的70%。
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產品和服務
我們的公用事業運營主要通過以下方式獲得利潤率：
•傳輸-以高電壓將電力從發電廠轉移到變電站和變壓器，然後在那裏將其降低到較低的電壓，以便分配給家庭、企業和工業用户。我們這些服務的收入是基於聯邦能源管理委員會(FERC)批准的關税。
•分佈-向零售客户的家庭、企業或工業設施輸送電力和天然氣。我們這些服務的收入是基於新澤西州公用事業委員會(BPU)批准的關税。
我們公用事業業務的電力和天然氣銷售的商品部分由基本發電服務(BGS)和基本燃氣供應服務(BGS)供應商管理。這些服務的定價是由BPU設定的，作為直通服務，導致我們的公用事業運營沒有利潤。
此外，我們繼續投資於受監管的清潔能源，並尋求機會，包括EE、電動汽車(EV)現成充電基礎設施、太陽能、能源儲存和其他潛在投資。
我們在我們的服務領域，還可以通過家電維修等有競爭力的服務來賺取利潤。
PSE&G是如何運營的
我們是PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)的輸電所有者，該公司是獨立的系統運營商(ISO)和區域輸電組織(RTO)，在大西洋中部地區運營電力輸電系統，包括
2

目錄表

新澤西州和周邊各州。我們為230萬電力客户和190萬天然氣客户提供分銷服務，服務區域覆蓋約2600平方英里，橫跨新澤西州。我們為新澤西州人口最稠密、商業化和工業化程度最高的地區提供服務，包括新澤西州的六個最大城市和大約300個郊區和農村社區。
傳輸
我們使用公式費率來計算服務和投資的傳輸成本。公式費率提供了一種費率回收方法，其中輸電設備所有者每年通過一個固定的公式確定其收入要求，該公式規定在制定加權平均資本成本時使用批准的股本回報率(ROE)來回收我們的運營成本以及我們在系統中的資本投資的淨額折舊費用和遞延税金(也稱為費率基數)。根據這個方程式，差餉是根據我們內部對每年開支和非經常開支的預測，在每年一月開始生效。隨後對差餉進行調整，以反映實際的年度支出和資本支出。我們目前批准的費率為9.90%的基本淨資產收益率，併為我們作為RTO的PJM會員增加了50個基點。見項目7.MD&A--《2022年執行概覽和未來展望》。
作為PJM FERC批准的輸電擴建規劃流程的一部分，我們將繼續投資輸電項目。這些項目的重點是提高可靠性和更換老化的基礎設施，計劃在2023-2025年投入18億美元的資本支出用於2023-2025年的輸電，詳情見項目7.MD&A-資本要求。
分佈
PSE&G向我們各自特許服務地區的最終用户分銷電力和天然氣。2018年10月，BPU發佈命令，批准結算我們的分銷基本費率，新費率自2018年11月1日起生效。該訂單規定分銷費率基數為95億美元，我們分銷業務的淨資產收益率為9.60%，資本結構中的股本部分為54%。BPU還批准了一系列PSE&G基礎設施、EE、電動汽車和可再生能源投資項目，並通過各種條款機制收回成本。有關提議和批准的計劃的討論，請參閲下面的投資條款計劃和 項目7.MD&A--《2022年執行概覽和未來展望》我們的負載要求在住宅、C&I客户之間進行分配，如下表所述：
佔2022年銷售額的百分比
客户類型電式燃氣
商業廣告57%37%
住宅34%59%
工業9%4%
總計100%100%
自2018年以來，我們的客户羣略有增加，電力和天然氣負載發生了變化，如下表所示：
電力和燃氣分配統計
 
數量
截至2022年12月31日的客户
2018-2022年曆史年度客户增長
電力銷售和公司天然氣
截至2022年12月31日銷售額（A）
2018-2022年曆史年度負載增長
電式2.3 百萬0.9 %40,816 千兆瓦時 —%
燃氣1.9 百萬0.7 %2,567 百萬華氏度1.4%
(A)不包括不影響利潤率的天然氣費率類別的銷售，特別是合同、非固定運輸、熱電聯產和可中斷服務。
電力和天然氣分別於2021年6月1日和10月1日生效，作為BPU批准清潔能源未來能源效率（CEF-EE）文件的一部分，我們實施了節約激勵計劃（CIP），該計劃將PSE & G的利潤率調整到每個客户的基線，以大多數客户的2018年基本費率案例。因此，電動天然氣銷量和需求不再是我們利潤率的驅動因素，超過90%的電力和天然氣分銷利潤率將僅根據客户數量而變化。
3

目錄表

投資條款計劃
下表列出了我們正在進行的已批准的主要投資條款項目：
計劃投資批准日期投資期限一年開始
天然氣系統現代化計劃II（GSDP II）19億美元20185年2019
能源強大II（ES II）計劃 8.42億美元20194年(A)2019
CEF-EE10億美元20203年(B)2020
CEF—能源雲（EC）7.07億美元20214年2021
CEF—EV1.66億美元2021～6年2021
基礎設施推進計劃（IAP）5.11億美元20224年2022
(A)該計劃有一小部分往績成本，預計將在第5年支出。
(B)滾動三年計劃，5年內支出超過80%，此後支出有限。
GSMP II-除了對燃氣系統進行其他改進外，設計還將更換約875英里長的鑄鐵和無保護的鋼質幹線。
ES II計劃-加強電力和天然氣分配系統的結構，使其現代化，並提高其彈性。
迄今為止，我們推出了我們的四個組件中的三個CEF:
•EE-旨在通過一套十個住宅、C&I項目，包括低收入、多家庭、小企業和地方政府，實現新澤西州清潔能源法案要求的EE目標。
•歐共體--在實施“智能電錶”及新的軟件和產品解決方案的推動下，改善我們的流程，更好地管理電網。
•電動汽車-主要與為三個項目向充電站提供基礎設施的準備工作有關：住宅智能充電；二級混合用途充電；以及直流(DC)快速充電。我們計劃中與中型和重型充電基礎設施相關的剩餘部分是2021年在BPU開始的利益相關者進程的主題。2022年12月，BPU發佈了修訂後的中重型車輛支持稻草提案，徵求公眾意見。
我們的CEF-能量儲存計劃暫時擱置，等待BPU未來的政策指導。我們建議的儲能計劃是一項1.09億美元的投資，包括太陽能平滑，即使用電池能源太陽能系統來中和太陽能輸出的波動，以促進其進入電網、推遲配電投資、停電管理、微電網和市政設施的高峯降低。
IAP-旨在提高我們配電系統最後一英里的可靠性，並解決老化的變電站和天然氣計量和調節站的問題。
更多信息見項目7.MD&A--《2022年執行概覽和未來展望》。
太陽能發電
我們還在PSE&G開展了太陽能活動，主要投資於安裝在PSE&G物業和第三方站點上的公用事業公司擁有的太陽能光伏(PV)併網太陽能系統，我們的經濟受到我們對太陽能的淨投資的推動，並在該費率基礎上獲得同期回報。
供給量
我們對缺省的電力和天然氣供應沒有利潤，因為實際成本已轉嫁到我們的客户身上。
新澤西州的所有電力和天然氣客户都有能力選擇他們的電力和/或天然氣供應商。根據BPU的要求，我們為我們服務範圍內的兩種類型的電力和天然氣客户提供最後的供應商，而其他供應商沒有為它們提供服務。第一類以季節性調整的固定價格為較小的C&I客户和住宅客户提供默認供應服務，為期三年(BGS-住宅小型商業定價(RSCP))。這些利率每年在6月1日發生變化，並基於當年和前兩年拍賣獲得的平均價格。第二種類型為較大的客户提供默認供應，能源定價為每小時PJM實時市場價格，合同期為12個月(BGS-商業工業能源定價)。
4

目錄表

我們通過BPU授權的拍賣獲得滿足我們BGS義務的供應，以滿足新澤西州的BGS總需求。這些拍賣會每年在2月份舉行。一旦得到BPU的驗證，BGS服務的電價就會確定。PSE&G公司符合BGS-RSCP標準的總負荷中，每年約有三分之一被拍賣，期限為三年。關於當前價格的資料，見項目8.附註15.承付款和或有負債。
PSE&G通過與PSEG Power簽訂全面需求合同，獲得其默認服務BGSS天然氣客户的供應需求。BPU已經批准了一項旨在為住宅客户收回與BGSS相關的所有天然氣商品成本的機制。BGSS每年在6月1日之前提交申請，暫定利率的目標生效日期為10月1日。PSE&G的收入與成本使用遞延會計進行匹配，目標是在每年9月至30日之前實現零累計餘額。此外，我們有能力在12月1日和2月1日實施兩次自我實施的BGSs，最高可達5%，還可以隨時降低BGSs費率和/或提供賬單抵免。根據BGSS合約收取的差餉與向我們的住宅客户收取的差餉之間的任何差額將延期收取或通過調整未來的差餉退還。沒有選擇第三方供應商的C&I客户也是根據BGSS安排提供的。向這些客户收取的價格基於市場，主要由大宗商品期貨合約的價格決定。
市場與市場定價
從歷史上看，大宗商品價格一直有很大的波動。大宗商品價格環境上漲導致客户的電費和煤氣費上升，這可能導致電力和天然氣需求下降、監管壓力增加和營運資金要求增加，因為根據我們的監管費率結構，向客户收取更高的大宗商品成本可能會推遲。另一方面，預計大宗商品價格下跌將產生相反的影響。
PSEG電源
通過PSEG Power，我們尋求通過有效運營我們的核能發電資產來生產低成本電力，同時通過能源組合管理平衡燃料需求和天然氣供應義務。PSEG Power是聯邦電力法(FPA)意義上的公用事業，其收到的付款和運營方式受FERC監管。
2021年6月，我們完成了PSEG Power太陽能產品組合的出售。2022年2月，我們完成了PSEG Power的6750兆瓦化石發電組合的出售。 見項目8.附註4.工廠提前退役/資產處置和減值以供進一步討論。
產品和服務
作為一家商業發電商，我們的收入主要來自向公開市場交易對手提供的能源、產能和輔助服務。這些產品和服務可以通過交易所市場或雙邊交易。
PSEG Power還銷售批發天然氣，主要是通過與PSE&G簽訂全面要求的BGSS合同來滿足PSE&G客户的需求。2022年，BPU批准將BGSS的長期合同延長至2027年3月31日，此後合同仍然有效，除非任何一方提前兩年通知終止合同。
PSE&G每天約47%的高峯天然氣需求來自PSEG Power的穩定天然氣輸送能力。PSEG Power滿足PSE&G在存儲合同、合同峯值供應、液化天然氣和丙烷方面的其餘要求。根據PSE&G日常需求之外的天然氣可獲得性，PSEG Power向其他客户銷售天然氣，並與PSE&G的客户分享收益。
PSEG Power還擁有夏威夷一家208兆瓦發電設施50%的所有權。
PSEG核電是如何運行的
截至2022年12月31日，PSEG Power擁有3766兆瓦的核能發電能力。我們所有的核能發電能力都位於美國大西洋中部地區，是美國最大和最發達的電力市場之一。
發電調度
我們的核能發電被認為是基本負荷。基本負荷單位運行得最多，通常只要它們可用就會被調用來運行。可變運營成本很低，這是因為高效率的運營和使用相對低成本的燃料相結合。性能通常由機組的“容量係數”來衡量，即實際產出與理論最大產出的比率。
在PJM，發電廠的所有者根據每臺機組發電的邊際成本指定他們準備生產和銷售能源的價格。通常情況下，PJM發出的最後一個機組的投標價格確定了能源市場清算價格。
5

目錄表

這種確定供應和定價的方法造成了這樣一種情況，即天然氣價格往往對發電機的出力價格產生重大影響，特別是在需求相對旺盛或疲軟的時期。因此，天然氣價格的變化往往會轉化為電力批發價格的變化，並將繼續對我們經營的市場的電價產生強大的影響。
由於擁堵或其他因素，市場批發價可能會因地點而異，並不一定反映我們的合同價格。遠期價格波動很大，不能保證當前的遠期價格將繼續有效，也不能保證我們將能夠以這些遠期價格收縮產量。
核燃料供應
我們有核燃料的長期合同。這些合同規定：
•購買鈾(精礦和六氟化鈾)，
•鈾濃縮物轉化為六氟化鈾，
•六氟化鈾的濃縮，以及
•核燃料組件的製造。
我們希望能夠滿足我們客户和我們業務的燃料供應需求。然而，維持充足燃料供應的能力可能會受到幾個我們無法控制的因素的影響，包括價格和需求的變化、供應商的削減、惡劣天氣、環境法規和其他因素。關於更多信息和對風險的討論，見項目1A。風險因素，項目7.MD&A--《2022年執行概覽》和未來展望及項目8.附註15.承付款和或有負債
市場與市場定價
PSEG Power的所有核能發電資產都位於PJM RTO內。在出售其化石發電資產之前，PSEG Power在紐約ISO(NYISO)和新英格蘭ISO(ISO-NE)也有大量銷售。在PJM RTO中，電價因地點而異。
大宗商品價格，以及我們可供運營的核電機組機隊，對我們的盈利能力有相當大的影響。從長期來看，遠期能源價格越高，對我們來説就越有吸引力的環境，以合同銷售我們預期的產量。然而，價格上漲的環境，如過去一年所經歷的，也增加了更換電力的成本；因此，如果我們的發電機組無法有效運行或變得不可用，我們將面臨更大的風險。
PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站已獲得BPU頒發的零排放證書(ZEC)，直至2025年5月。這些核電站預計將從新澤西州的配電公司(EDC)獲得ZEC收入，相當於向選定核電站支付的每兆瓦時約10美元。
除了能源銷售，我們還從發電資產的發電能力付款中賺取收入。這些付款是對將我們的發電機組交付給PJM由其酌情調度的補償。能力付款反映了PJM保證始終有足夠的發電能力來滿足系統可靠性和能源需求的價值。見項目7.MD&A-2022年執行概覽和未來展望--電力批發市場設計。
在PJM中，容量支付的市場設計通過可靠性定價模型(RPM)提供了一種結構化的、前瞻性的容量定價機制。有關FERC與容量市場建設相關的行動的更多信息，請參見監管問題-聯邦監管。
PJM的發電機組將收到的容量價格是通過RPM基本剩餘和增量拍賣確定的，並取決於發電機組所在的地區。PSEG預計從已完成的基本剩餘和增量拍賣中獲得的平均容量價格列於項目8.附註3.收入。我們已經通過RPM定價機制獲得了截至2024年5月的PJM容量的價格確定性。然而，目前存在關於2024年6月至2025年5月規劃年度的監管和時間不確定性，如監管問題-聯邦監管中所述。
此外，PJM容量市場在系統壓力期間對資源施加嚴格的性能義務和非性能懲罰。這些規則提供了支付獎金的機會，或要求支付罰款，具體取決於單位在績效間隔期間是否可用。
套期保值策略
為了減少業績的波動，我們尋求提前簽約，以滿足我們預期的發電量、產能和燃料需求的很大一部分。我們尋求在多年的遠期內出售我們預期的較低成本發電的一部分，
6

目錄表

通常需要兩到三年的時間。我們認為，這種對衝策略增加了收益的穩定性。
通常，我們尋求通過在PJM West或與我們的發電組合對應的其他節點的銷售來對衝我們的產出。PJM的銷售通常反映Liquid PJM西部樞紐或其他基地地點(如果有)的大宗能源銷售，以及尋求確保我們能源輸出價格確定性的其他交易。儘管我們進入這些對衝是為了為我們預期中的很大一部分人提供價格確定性，但我們的實際產出以及我們對衝的有效性都存在變異性。我們的對衝做法有助於管理商業電力業務的一些波動性。雖然這限制了我們對價格下跌的敞口，但我們從過去兩年的市場價格上漲中獲益的能力也是有限的。因此，由於前幾年簽訂的遠期銷售合同將於2022年交付，我們在2022年實現的價格顯著低於市場定價。出於同樣的原因，遠期的預期實現價格也將限於對衝交易的時間，而不是基於遠期市場價格。
2022年8月，《通脹削減法案》(IRA)簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法為使用核能發電設立了生產税收抵免(PTC)，從2024年開始到2032年開始。PSEG Power的Salem 1、Salem 2、Hope Creek、Peach Bottom 2和Peach Bottom 3核電站都將從PTC中受益。預期的PTC費率最高為15美元/兆瓦時，可根據設施的總收入進行調整。PTC税率和總收入上限受到年度通脹調整的影響。預計美國財政部將在2024年資格期開始之前澄清總收入的定義。我們正在繼續分析****對我們的核單位的影響，包括美國財政部未來的額外指導，對套期保值戰略的潛在影響，以及PTC對預期ZEC付款的影響。
我們的燃料戰略是在庫存中保持一定水平的鈾，並定期購買以支持這些水平。到2024年，我們的核燃料承諾覆蓋了我們估計的鈾、濃縮和製造需求的大約100%，到2025年，我們的核燃料承諾覆蓋了相當大一部分需求。
PSEG Power於2023年來自核能發電資產的預期毛利超過90%與我們的能源對衝策略、我們來自上述容量市場機制的預期收入、ZEC收入及某些天然氣業務和輔助服務付款(如無功)有關。
我們未來兩年的預期基本負荷發電量的合同百分比如下：
核能發電20232024
代銷售95%-100%55%-60%
能源控股
能源控股維持着我們的國內租賃投資和海上風電權益的傳統投資組合。有關附加信息，請參閲項目8.附註9.長期投資和附註10.融資應收款。
近海風能
PSEG持有奧瑞斯特北美公司S海洋風電1號項目25%的股權，該項目目前正在開發中。2023年1月，PSEG同意將其在Ocean Wind 1的25%股權出售給伊爾斯特德。出售並不取決於伊爾斯特德選擇進入該項目的建設階段。這筆交易取決於與Örsted的買賣協議和其他成交條件的最終敲定，以及交易完成可能需要的任何潛在的州監管批准。
此外，PSEG和ärsted分別擁有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份，GSOE擁有新澤西州南部海上風能租賃區的權利。PSEG已決定不行使購買50%股份的選擇權厄爾斯特德氏病在馬裏蘭州的Skipjack項目(其中一個項目將利用GSOE租賃區的一部分)或尋求在örsted的Ocean Wind 2海上風力發電項目或其他海上風力發電項目中的所有權權益。PSEG正在評估其可能出售其在GSOE權益的選擇. 更多信息見項目8.附註5.可變利息實體。
LIPA運營服務協議
根據上海電力集團Li與LIPA簽訂的為期12年的運營服務協議(OSA)，PSEG Li於2014年1月1日開始運營LIPA位於紐約長島的電力T&D系統。在熱帶風暴伊薩亞斯的影響下，LIPA和PSEG Li同意了修訂後的OSA，該修訂於2022年生效。OSA的合同期將持續到2025年，但如果雙方同意，可以延長五年。根據特別服務協議，首席執行幹事Li擔任利帕的代理人，履行其許多義務，作為回報，(A)獲得直通運營支出的報銷，(B)獲得固定的管理費，以及(C)有資格獲得獎勵費用，具體取決於達到既定的業績指標。此外，自2015年1月以來，PSEG Power提供燃料採購和電力管理
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根據單獨的協議向LIPA提供服務。目前尚不確定OSA和單獨的協議是否會以我們可以接受的條款續簽，或者根本不會續期。
競爭環境
PSE&G
當客户選擇替代電力或天然氣供應商時，我們的T&D業務不會受到影響，因為我們從提供T&D服務的費率基礎上的淨投資中獲得回報，而不是通過提供商品來獲得回報。根據我們的輸電公式速率和電力和天然氣分配的CIP計劃，我們也最大限度地減少了客户使用變化的影響。我們的增長來自(I)我們的投資計劃，通過使我們的電力傳輸和電力和天然氣分配系統現代化來更可靠地提供能源，以及(Ii)投資於有助於提供更清潔能源的計劃，包括幫助客户使用更少能源的EE計劃，以及建設電動汽車基礎設施和太陽能發電的投資計劃。還可能有機會擴展到相關的清潔能源領域，如可再生天然氣、氫氣、能源儲存、額外的太陽能和可再生能源，以及更廣泛的電子電氣投資，儘管這些領域的公用事業參與取決於監管批准和市場設計，而市場設計仍在不斷髮展。這一增長可能會受到客户成本壓力的影響，這些壓力可能是由於大宗商品成本上升、支持補貼可再生能源發電的供應成本上升、運營成本上升、税率上升、包括通脹在內的宏觀經濟狀況以及其他因素造成的。雖然我們地區的淨電錶發電量不是很多，但不斷增長的發電量和/或客户使用行為的其他變化可能會導致較小的客户使用基數來收回我們的成本，從而導致整體費率上升。相反，電動汽車採用率的增加和其他因素可能會導致系統使用量的增加，需要增加投資來滿足更高的高峯需求，並導致更大的客户使用基礎。在接下來的幾十年裏，預計還會出現更大程度的電氣化和更少的天然氣使用的轉變，有幾個司法管轄區設定了目標，將新建築改為完全電動的。雖然目前的成本和相對的排放節約將限制短期內的任何重大變化，但熱泵技術的進步、我們服務區域內某些司法管轄區的行動以及其他因素可能會加速這些潛在的變化，導致我們的天然氣分銷增長放緩，我們的電力T&D業務增長增加。我們的CIP減少了大多數客户的銷售量和需求變化對我們分銷收入的影響。CIP按年計算，與我們最近的分銷基本費率程序中設定的收入門檻相比，提供了本期收入的真實情況。CIP下的恢復受到某些限制，包括實際與允許的ROE測試以及客户費率增加的上限。
之前由FERC下令並由PJM和其他ISO執行的更改，以取消以前向我們提供在我們的服務地區建設新輸電項目的“優先購買權”的合同條款，可能導致未來在我們的地區由第三方建設輸電線路，並使我們能夠尋找在其他服務地區建設的機會。雖然到目前為止影響很小，但這些規則仍在繼續演變，因此我們服務區域內的風險程度和我們在其他地方傳輸業務的機會仍然很難評估。
PSEG電源
各種市場參與者在能源批發市場上與我們競爭，也相互競爭。和簽訂雙邊合同。我們的競爭對手包括(I)商用發電機，(Ii)國內和跨國公用事業發電機，(Iii)能源營銷商和零售商，(Iv)私募股權公司、銀行和其他金融實體，(V)燃料供應公司，和(Vi)其他工業公司的附屬公司，以及促進和綜合需求側管理(DSM)和其他可減少負荷的EE努力的公司。
新增加的低成本或更高效的發電能力，以及補貼的發電能力，或分佈式發電和微電網等技術進步，可能會使我們的工廠在未來變得不那麼經濟。這樣的產能可能會影響市場價格和我們的競爭力。
能源行業法律、政策和監管方面的不利變化可能會對經濟、環境和可靠性產生重大影響。例如，PJM有一個已獲得FERC批准的容量市場。FERC監管這一市場，並繼續檢查這一市場設計是否處於最佳運行狀態。PJM本身經常改變運力市場規則，這可能會給市場參與者帶來不確定性。各論壇正在審議競爭性市場框架如何納入支持特定資源、資源屬性或新興技術的國家公共政策或與之協調一致，發電機是否在電力市場得到充分補償，以及補貼資源是否可能對電力市場價格產生不利影響。有關FERC最近有關容量市場設計的行動的信息，請參閲監管問題-聯邦監管中的討論。
環境問題也可能影響我們的競爭力，包括對我們核電站的資本投資的要求，如冷卻塔，可能會導致實質性的不利影響，而其他進一步監管二氧化碳的行動 排放可以更好地定位我們的核電站.
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雖然我們預計聯邦和州政府可能會繼續努力保護現有的基礎核電站，但我們仍然認為，來自可再生資源的壓力將繼續增加。
人力資本管理
我們的人力資本管理戰略與我們的整體環境、社會和治理(ESG)目標相結合，旨在支持我們吸引、發展和留住高績效多元化員工隊伍的能力，並繼續建立我們的包容文化，以支持我們的業務，無論是現在還是未來。我們努力以公平、公平和透明的方式進行人力資本管理。
PSEG董事會的組織和薪酬委員會負責監督PSEG的人力資本管理做法，並定期更新與多樣性、公平和包容性(DEI)、勞動力發展和繼任規劃有關的事項。
以下圖表顯示了我們的員工總數，顯示了由集體談判單位代表的員工的百分比，這些員工是女性，或者是種族和/或民族多樣性：pseg-20221231_g2.gif
2022年，在我們的外部員工中，包括臨時員工在內，23%是女性，40%是種族和/或民族多樣性。PSEG今年的自願流失率為6.5%(3.3%的退休和3.2%的辭職)。員工的平均任期為14年。
健康、安全和福祉
我們強調優先保護我們的員工、承包商和我們服務的社區的健康、安全和福祉。我們通過向員工提供支持來證明這一點，以便授權並鼓勵每個人質疑、阻止和糾正任何不安全的行為或狀況。如果發生安全問題，我們的員工負責準確、誠實和及時地報告所有事故和傷害。為了對自己負責，我們制定了與遵守健康和安全政策、做法和程序有關的年度業績目標。
文化、多樣性、公平和包容性
我們渴望一種歸屬感和平等的文化，在這種文化中，多樣性受到推崇，包容成為常態。自2021年發佈第一份Dei報告以來，我們繼續在包容所有人戰略的基礎上再接再厲。我們的Dei計劃將個人和現場特定的努力與領導力發展和培訓活動結合起來。
我們的12個員工業務資源小組支持關鍵的業務目標和優先事項；通過社區外展和志願者服務、指導和專業發展幫助建立有意義的聯繫；提升不同的視角；併為員工創造相互學習的空間。
為了衡量我們的Dei和工作場所文化努力的有效性，我們通過焦點小組、傾聽會議和員工體驗調查徵求員工的反饋。在2022年，我們看到了許多方面的改善，包括舒適度、直言不諱、歸屬感和經理關係，總體敬業度得分為82%。
我們推進DEI的舉措包括與經過認證的少數族裔、女性、退伍軍人和LGBT所有的企業開展業務，並保持供應商多元化流程，這一流程已融入我們的公司文化。PSEG在2021年實現了到2023年與不同供應商合作30%的目標，比計劃提前了兩年。
人才、吸引力與發展
我們的人才獲取戰略專注於僱傭必要的員工來服務我們的客户並實現我們的業務目標。作為這些努力的一部分，我們努力吸引反映多元化的廣泛層面的員工，包括種族、性別、殘疾、代際、教育、 以及其他使每個人成為什麼樣的人的特質和特徵。
我們的員工通過為個人貢獻者、一線主管、經理和領導者提供各種培訓和發展機會來成長。我們投資於為我們的工藝和現場工作人員提供技術和操作培訓，以支持安全可靠的操作。我們利用數據驅動的勞動力規劃和繼任流程為未來的工作做準備。
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總獎勵
除了我們具有競爭力的薪酬、激勵以及健康、福利和退休計劃外，我們的Total Rewards產品還考慮到員工的安全和整體福祉。我們提供一系列旨在支持身體、情感和經濟健康的計劃。
勞資關係
我們為我們與六個工會的工會領導層以及他們在我們勞動力中所代表的員工建立的夥伴關係感到自豪。我們相信，我們與工會的牢固關係使我們能夠就支持PSEG靈活工作模式的永久協議以及支持戰略目標和業務目標的其他中期協議進行談判。
監管問題
在我們的正常業務過程中，我們受到FERC、BPU、商品期貨交易委員會(CFTC)以及各州和聯邦環境監管機構等的監管，並參與各種索賠和監管程序。關於以下討論事項以外的實質性事項的資料，見項目8.附註15.承付款和或有負債。此外，有關PSE&G在BPU待決的具體文件的信息將在項目8中討論。注7.監管資產和負債。
聯邦法規
FERC是一個獨立的聯邦機構，根據《聯邦能源保護法》和《天然氣法》，管理州際商業中的電能和天然氣傳輸以及電能和天然氣的批發銷售。PSE&G和PSEG Power的某些運營子公司是FPA定義的公用事業公司。FERC對這類公用事業有廣泛的監督。當公用事業公司尋求：出售或收購受FERC監管的資產(如輸電線路或發電站)；向與新輸電設施相關的客户收取成本；根據合同或電價對批發銷售收取費率；或進行某些合併和內部公司重組時，通常需要FERC批准。
FERC還監管PJM等RTO/ISO及其區域輸電規劃流程以及能源和容量市場。
變速箱法規
FERC擁有制定州際傳輸費率以及服務條款和條件的專有管轄權。我們目前實行FERC批准的公式費率，以收回我們傳輸設施的成本。根據這個方程式，差餉是根據我們內部對每年開支和非經常開支的預測，在每年一月開始生效。隨後對差餉進行調整，以反映實際的年度支出和資本支出。
傳輸率進程和淨資產收益率-除其他事項外，FERC不時面臨各種問題，涉及傳輸規劃、可靠性標準、傳輸速率和回報，包括獎勵措施。根據結果，這些事項中的任何一項都可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。
在2021年發佈的規則制定程序中，FERC提議取消RTO成員資格的現有50個基點加法器，目前PSE&G和其他RTO傳輸所有者可以使用這一加法器。取消RTO會員資格的RTO加法器將使PSE&G的年度淨收入和年度現金流入減少約3,000萬至4,000萬美元。
輸電規劃程序-2022年期間，FERC發佈了幾項規則制定和通知，審查目前的輸電規劃程序，以確定目前實施的規則是否將促進可再生資源與電網的整合，以及是否對輸電成本進行了足夠的監督，以保護客户。在其他問題中，FERC正在考慮傳輸競爭招標是否按預期工作，新一代的互聯隊列規則是否應該大幅改變，以及是否應該實施某種類型的傳輸監控結構來監督成本。FERC對其中許多問題的審議仍處於早期階段。
批發銷售監管--產生/市場問題/市場力量
根據FERC的規定，希望以市場價格出售電力的公用事業公司在進行電力銷售之前，必須獲得FERC授權(基於市場的費率(MBR)授權)在州際商業中出售電力。他們可以按成本價出售電力，也可以向FERC申請銷售MBR的授權。對於要求獲得MBR授權的公司，FERC必須首先確定提出請求的公司在相關市場缺乏市場力量和/或相關市場的市場力量得到充分緩解。某些PSEG公司是公用事業公司，目前擁有MBR權限。這些公司，包括PSEG Energy Resources&Trading LLC、PSEG Core LLC和PSE&G，必須每三年向FERC提交一次文件，以更新其市場力量分析。2022年底，PSEG向FERC提交了這樣的市場力量更新，目前仍懸而未決。
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能源結算價格
在我們經營的市場中，能源清算價格通常是基於發電機組提交的報價。根據FERC批准的市場規則，競標受到適用於某些發電機組的價格上限和緩解規則的約束。FERC規則還管理着這些市場的總體設計。目前，交貨區內的所有機組，包括PSEG擁有的機組，都會收到基於邊際機組(即必須派遣以滿足負荷需求的最後一個機組)的出價的結算價格，該報價可能因地點而異。
容量市場問題
PJM經營的運力市場已獲得FERC的批准。FERC監管容量市場，並繼續檢查市場設計是否處於最佳運行狀態。各論壇正在審議競爭性市場框架如何納入支持特定資源、資源和環境屬性或新興技術的國家公共政策或與之協調一致，發電機是否在電力市場得到充分補償，以及補貼資源是否可能對電力市場價格產生不利影響。我們無法預測FERC可能會在容量市場設計方面採取什麼行動(如果有的話)。
RPM是PJM地區的地區裝機容量市場設計，包括裝機容量的遠期拍賣。根據RPM，位於PJM內受限地區的發電機因其容量而獲得更高的報酬，作為一種激勵，以確保最需要發電容量的地方有足夠的供應。PJM的RPM機制在我們積極參與的利益相關者程序和FERC程序中繼續發展和完善。
2021年7月，PJM向FERC提交了一份提案，建議縮減PJM最低報價規則(MOPR)，以適應不試圖設定容量價格的州公共政策項目。根據PJM的提議，PSEG Power的新澤西州核電站獲得ZEC付款不受MOPR的約束。2021年9月，FERC發佈了一份通知，稱由於委員們對PJM提議的合法性存在分歧，它無法對PJM提出的對MOPR的修改採取行動。因此，PJM的規則自2021年9月29日起自動生效，並適用於2022年6月的基本剩餘拍賣。
2021年11月，一羣發電機在第三巡迴上訴法院對這些MOPR規則提出質疑，理由是FERC的不作為是非法的。PSEG參與了支持MOPR規則的程序。關於上訴的口頭辯論於2023年1月舉行。我們不能預測這一訴訟的結果。
在另一項與拍賣相關的命令中，FERC發現目前與市場賣家報價上限相關的規則不公正和不合理，最終取消了違約報價上限。取而代之的是，FERC採用了一種特定於單位的方法來審查某些產能市場報價。這些新規則導致包括PSEG在內的其他市場參與者的運力價格較低，因此，PSEG在2022年6月基本剩餘拍賣中的收入減少，因為許多資源類型的市場報價需要得到獨立市場監測機構和PJM的批准。
PJM最近一次基本剩餘拍賣是在2022年12月初舉行的。然而，在12月中旬，PJM向所有市場參與者傳達，它不會宣佈這次拍賣的結果，同時它正在等待FERC對其在FERC提交的緊急文件採取行動，該文件提議改變特定產能市場可交付性區域的可靠性要求的計算方式，自2022年12月24日起生效。PJM向FERC提交的文件，以及推遲公佈基本剩餘拍賣結果的相關決定，給包括PSEG在內的市場參與者帶來了不確定性。目前我們無法預測這些事態發展的結果。
關於合規性的問題
可靠性標準-國會要求FERC通過北美電力可靠性公司(NERC)制定國家和地區可靠性標準，以確保美國電力傳輸和發電系統(電網)的安全和可靠性，並防止重大系統停電。因此，根據FERC於2015年批准的NERC物理安全標準，公用事業公司必須識別關鍵變電站，並制定威脅評估計劃，供獨立第三方審查。在我們的案例中，第三方是PJM。作為這些計劃的一部分，公用事業公司可以決定或被要求在其系統中構建額外的宂餘。此外，根據2018年FERC批准的NERC供應鏈標準，PSEG為與採購與電網運營相關的工業控制系統硬件、軟件和服務的供應鏈管理開發了安全控制。這些標準實施了已有的關鍵基礎設施保護標準，併為關鍵系統建立了物理和網絡安全保護。我們已經記錄了程序，並實施了新的程序以符合這些標準。
NERC繼續審查修訂標準，以低影響的網絡系統，這可能導致將關鍵基礎設施保護標準擴大到更大一套適用的網絡資產。
CFTC
根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法，美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會繼續實施掉期和基於證券的掉期監管框架。這些規定旨在降低系統性風險，增加
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通過規定掉期交易商的註冊和全面監管，以及對掉期交易實施記錄保存、數據報告、保證金和結算要求，在金融系統內提高透明度和促進市場完整性。我們目前遵守適用於商業終端用户的記錄保存和數據報告要求。CFTC敲定了新的規則，為天然氣等某些大宗商品的交易設定了聯邦頭寸限制。PSEG等實體於2022年1月1日開始遵守規則。
核子
核管理委員會(NRC)
我們的核電設施的運營受到核管理委員會的全面監管，該委員會是一個聯邦機構，旨在監管核活動，以確保保護公眾健康和安全以及環境。這種監管涉及根據NRC的安全、安保、網絡安全和環境要求對核電站運營的所有方面進行測試、評估和修改。有必要不斷地向核管理委員會證明核電站的運行符合要求。
NRC擁有決定是否有任何美國核電機組可以運行的最終權力。NRC對核工業運營經驗進行持續審查，並可能發佈或修訂監管要求。我們無法預測這些審查的最終結果，也無法預測我們為遵守任何新法規而需要採取的任何行動的成本，包括可能對塞勒姆、希望溪和桃底設施的修改，但這些成本可能是巨大的。
我國核設施的現行運營許可證將在下表所示年份到期：
單位年
塞勒姆單元12036
塞勒姆單元22040
希望溪2046
桃子底單元2(A)2033
桃子底單元3(A)2034
(A)折舊費用和資產報廢義務假設這些單位將分別運營到2053年和2054年，因為我們預計NRC將恢復之前批准的運營許可證到期日。其他資料見第8項.附註13.資產報廢債務(ARO)。
國家法規
我們的主要州監管機構是BPU，它監督新澤西州的電力和天然氣分銷公司。由於我們在其他州的業務，我們也受到這些州的法規的約束。
我們的新澤西州公用事業運營受到BPU的全面監管，其中包括對零售電力和天然氣分銷費率和服務的監管、某些類型證券的發行和銷售以及合規事宜。
除了基本税率外，我們還根據被稱為調整條款的機制收回某些成本或從某些投資中賺取收益。這些條款允許將成本轉移到與特定計劃相關的客户身上，或從客户那裏收回投資，而不是在基本利率訴訟的背景下。這些成本或投資的收回需要得到BPU的批准，我們會定期提交申請。這些機制下的費用轉嫁或投資回收方面的延誤可能導致PSE&G的現金流發生重大變化。PSE&G參與太陽能、電動汽車和EE項目也受到BPU的監管，因為這些項目的條款和條件是由BPU批准的。BPU監管也可能對我們的發電業務產生直接或間接影響，因為它涉及新澤西州的能源供應協議和能源政策。
新澤西州能源總體規劃(EMP)-2020年1月，新澤西州發佈了EMP。雖然EMP沒有法律效力，也沒有對公用事業施加任何義務，但它概述了目前對國家在能源使用、管理和發展方面的作用的期望。EMP確認了新澤西州2018年清潔能源法案(Clean Energy Act)的目標，即到2026年，實現電力和天然氣消耗分別比前三年平均零售額減少至少2%和0.75%的目標。隨後，在2020年6月批准的BPU的EE框架中，到2027年，電力和天然氣的年降幅調整為2.15%和1.10%。EMP概述了幾項戰略，包括全州範圍的EE計劃；擴大可再生能源發電(太陽能和海上風能)、能源儲存和其他無碳技術；保護現有的核能發電；交通部門的電氣化；以及減少對天然氣的依賴。我們無法預測EMP或由此頒佈的任何法律、規則或法規對我們的業務或運營結果的影響，特別是當它們可能與PSEG Power的核電站和PSE&G的輸配電資產有關時。2023年1月，新澤西州州長辦公室宣佈開始規劃開發新的電磁脈衝，將於2024年發佈。2024年電磁脈衝將更新
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並在現有EMP的基礎上進行擴展，考慮最近的州和聯邦政策，以及聯邦資金如何為推進關鍵的清潔能源政策提供額外支持。
天然氣容量回顧-2019年9月，BPU正式啟動了一個利益相關者程序，向所有新澤西州天然氣客户探索天然氣產能採購服務。BPU聘請了一名顧問，並在2022年6月接受了這名顧問的關鍵發現，即到2030年，新澤西州的固定天然氣容量可以滿足正常設計日條件下的固定需求。唯一潛在的天然氣供應短缺是在極端天氣(即預計90年只有一次的冬日)和/或“完美風暴”期間發現的，“完美風暴”是指在設計日期間橫貫大陸的管道發生停運。BPU指出，其顧問的分析支持反對增加州際管道能力的論點，並支持BPU積極的政策方法，以減少該州對化石燃料的總體依賴，並實現州長提出的到2050年100%清潔能源的目標。
BGS工藝-輸入 2022年7月，包括PSE&G在內的該州EDC提交了他們的年度提案，要求在2023年2月舉行涵蓋2024年至2026年的BGS拍賣。2022年11月，BPU發佈了批准聯合EDC關於BGS拍賣程序的提案的決定。除了解決進行年度BGS拍賣的程序問題外，BPU 2022年11月的命令解決了電動汽車充電供應費率問題，並要求EDC必須(I)繼續收集EV充電數據，並與BPU工作人員協調，為商業DC快速充電EV站開發BGS費率解決方案，並且必須包括充電器，並在2023年6月1日EDC BGS聯合備案中提交關於費率設計的建議；以及(Ii)在2023年6月1日之前為住宅電動汽車充電客户實施BGS費率解決方案，類似於一些EDC(包括PSE&G‘s)輕型電動汽車激勵計劃中實施的分銷費率非高峯充電解決方案。
電動汽車活動-與新澤西州EMP中提出的政策一致，BPU支持運輸部門的電氣化。新澤西州的EDC，包括PSE&G，正在進行BPU批准的費率回收投資，最初專注於輕型汽車，例如為電動汽車充電站提供基礎設施的準備工作。2021年6月，BPU發佈了一份初步的稻草提案，旨在為新澤西州的中重型電動汽車建立電動汽車基礎設施生態系統，並舉行了一系列利益攸關方會議，討論該生態系統。2022年12月，BPU發佈了一份修訂後的稻草提案，徵求公眾意見。雖然我們無法預測利益相關者進程的結果，但我們預計這一努力將為EDC帶來機會，使其有機會瞄準中型和重型電動汽車市場的基礎設施投資。
電網現代化-2021年10月，BPU開始了利益攸關方程序，根據新澤西州EMP概述的戰略制定和實施系統電網現代化計劃。BPU聘請了一名顧問，從該州的EDC，包括PSE&G收集關於資源問題和政策變化的詳細和全面的信息，以互聯國家政策要求的清潔能源能力。2022年6月，BPU的顧問發佈了一份報告草稿，其中包含更新BPU的互聯互通法規和流程的調查結果和建議。我們無法預測本電網現代化計劃或因此而頒佈的任何法律、規則或法規對我們的業務或運營結果的影響，特別是當它們可能與PSE&G的配電資產相關時。
新澤西州的太陽能計劃-根據《清潔能源法》，BPU被要求採取與新澤西州太陽能市場有關的幾項舉措。
2019年，BPU建立了一個“社區太陽能試點計劃”，允許客户參與遠離他們物業的太陽能項目，並允許與參與相關的賬單抵免。BPU仍有一些問題有待解決，包括對社區太陽能試點計劃的微小修改、關於為項目開發商和參與者的利益而實施合併計費的可能性的討論，以及為EDC制定成本回收機制。
清潔能源法案要求BPU在2021年6月1日或新澤西州5.1%的零售電力銷售來自太陽能的日期之前，對新的應用關閉當時現有的太陽能可再生能源證書(SREC)計劃。2020年4月30日，達到了5.1%的門檻，SREC市場對新的申請關閉，與新冠肺炎對在建項目的影響有關的有限例外。在2020年4月30日之前未能實現商業運營的太陽能項目，可能有權為每一兆瓦時的太陽能生產獲得過渡可再生能源證書(TREC)。新澤西州的EDC，包括PSE&G，必須使用TREC管理員的服務，以BPU設定的費率從太陽能項目購買TREC。
2021年7月，BPU發佈了一項命令，在很大程度上借鑑了前身TREC計劃，正式建立了繼任者太陽能激勵(SUSI)計劃，作為向符合條件的太陽能發電設施提供太陽能激勵的永久性計劃。該計劃規定按BPU 2021年7月訂單中確定的價格以SREC-II的形式為5兆瓦或以下的淨計量項目產生的每個兆瓦時提供獎勵付款，並提供年度競爭招標，即競爭性太陽能激勵(CSI)計劃，以確定適用於電網供應項目和5兆瓦以上的網絡計量項目的SREC-II價格。國家環境保護中心聘請了一名管理人，負責獲取符合條件的太陽能發電項目每年收到的所有SREC-II。每一個EDC可反過來向其客户追回合理和審慎的成本
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SREC-II採購費和SREC-II管理費，基於其在零售電力銷售中的比例份額，以及在處置其SUSI義務時合理和謹慎發生的其他費用。根據BPU在2022年12月發佈的一項命令，CSI項目的投標於2023年2月1日開始，2023年3月31日截止。
網絡安全
為了降低發生網絡安全事件的可能性和嚴重性，我們制定了一個全面的網絡安全計劃，旨在保護和維護我們技術系統的機密性、完整性和可用性。董事會、其工業運營委員會(IOC)和審計委員會以及高級管理層經常收到關於以下主題的報告：監測和應對網絡安全威脅的人員和資源、網絡安全保護方面的技術進步、可能影響我們和我們的行業的快速發展的網絡安全威脅、網絡安全事件響應和適用的網絡安全法律、法規和標準，以及與情報和執法機構和行業團體的合作機制，以確保及時瞭解威脅和應對協調。
我們的網絡安全計劃側重於以下領域：
•治理
•理事會監督-理事會的國際奧委會負有監督PSEG網絡安全計劃的首要責任，正如其章程中所列舉的那樣。網絡安全是每次國際奧委會會議的常設議程項目，其中包括對運營技術網絡風險的討論，首席信息安全官(CISO)的網絡安全更新，以及對企業網絡安全記分卡的審查。此外，在每次會議上，國際奧委會在執行會議上與CISO舉行會議，沒有其他管理成員出席。
•網絡安全理事會--由高級管理層成員組成，定期開會討論新出現的網絡安全問題和維護網絡安全記分卡，以衡量關鍵風險指標的表現。網絡安全理事會確保向高級管理層--最終是董事會--提供必要的信息，以便對網絡安全風險進行適當監督，並確保遵守升級程序。
•首席信息和數字官高級副總裁全面負責網絡安全。
•記錄在案的公司做法，以確保已劃定的網絡安全事件或潛在事件迅速上報給高級管理層。
•培訓和提高認識--為所有有網絡訪問權限的人員提供年度網絡安全培訓，併為有權訪問工業控制系統或客户信息系統的人員提供額外教育；以及進行網絡釣魚練習，如果失敗，後果會逐漸加重。員工還定期收到網絡安全意識信息，每年10月都會被邀請參加整個月來自內部和外部網絡專家的演示，內容涉及各種網絡主題。
•技術保障-管理控制以保護我們的網絡周邊、內部信息技術(IT)和運營技術(OT)環境，如內部和外部防火牆、網絡入侵檢測和防禦、滲透測試、漏洞評估、威脅情報、反惡意軟件和訪問控制。
•供應商管理-維護基於風險的供應商管理計劃，包括制定強大的安全合同條款。
•事件響應計劃--維護和更新網絡事件響應計劃，從技術角度處理網絡安全事件的生命週期(即檢測、響應和恢復)，以及數據泄露響應(重點關注外部溝通和法律合規)；以及定期進行桌面演習，以測試計劃的有效性(內部和通過外部演習)。
•移動安全-維護控制以防止通過移動設備渠道丟失數據。
PSEG還維護物理安全措施，以保護其OT系統，這與深度防禦和風險分層方法一致。此類物理安全措施可能包括門禁系統、視頻監控、指揮中心全天候監控和物理屏障(如圍欄、圍牆和護柱)。PSEG物理安全計劃的其他功能包括威脅情報、內部威脅緩解、背景調查、威脅級別諮詢系統、業務中斷管理模型，以及與聯邦、州和地方執法官員的積極協調。有關NERC頒佈的關鍵基礎設施保護標準的討論，請參閲監管問題-聯邦法規，這些標準降低了與PSEG關鍵設施的網絡安全和物理安全相關的風險。
此外，我們還受到聯邦和州政府的要求，旨在進一步防範關鍵基礎設施受到的網絡安全威脅，如下所述。關於與網絡安全威脅有關的風險的討論，見項目1A。風險因素。
聯邦制-NERC在FERC的指導下，實施了國家和地區可靠性標準，以確保電網的可靠性和安全性，並防止重大系統停電。NERC關鍵基礎設施保護標準制定
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為關鍵系統和設施提供網絡安全和物理安全保護。這些標準還旨在發展公用事業公司和各種政府機構之間關於對國家電網的潛在網絡和物理威脅的協調、威脅共享和互動。
自2021年5月以來，美國國土安全部(DHS)下屬的運輸安全管理局(TSA)發佈了三項安全指令，旨在緩解天然氣管道面臨的網絡安全威脅。第一個安全指令要求管道所有者/運營商(I)向國土安全部下屬的網絡安全和基礎設施安全局報告實際和潛在的網絡安全事件；(Ii)指定一名“網絡安全協調員”；(Iii)審查他們目前的網絡安全做法；以及(Iv)找出任何差距和相關補救措施，以應對與網絡有關的風險。第二個安全指令要求管道所有者/運營商(I)實施具體的緩解措施，以防範網絡威脅；(Ii)實施網絡安全應急和恢復計劃；以及(Iii)進行網絡安全架構設計審查。第三個安全指令要求管道所有者/運營商(I)建立和實施TSA批准的網絡安全實施計劃；(Ii)制定和維護網絡安全事件響應計劃，以降低運營中斷的風險；以及(Iii)建立網絡安全評估計劃，並向TSA提交年度計劃，説明該實體如何評估其網絡安全措施的有效性。
NERC關鍵基礎設施保護標準不適用於核設施，而是出於物理和網絡安全的目的由NRC管理。NRC有許多瞭解風險、基於績效的安全計劃，以有效保護美國商業核設施。NRC擁有現有的要求、有效的流程和專業知識來監管和檢查網絡安全，以確保滿足聯邦要求。
NRC 要求運營核電站的許可證持有人和許可證申請者確保與核電站的安全、安保和應急準備功能相關的數字計算機和通信系統受到保護，使其免受網絡攻擊。因此，運行中的發電廠監測和控制安全系統並幫助反應堆運行的計算機系統與外部通信隔離。為設施提供安全保障的安全系統也與包括互聯網在內的外部通信隔離。
NRC的核安全和事件響應辦公室設立了網絡安全處(CSB)，以加強對該機構監管活動的內部治理。公務員事務局為NRC申請者和持牌人規劃、協調和管理與網絡安全相關的機構活動，例如安全計劃的開發和政策增強，以防止針對NRC許可設施的惡意網絡行為。公務員事務局與網絡安全相關的職責包括制定規則和指南、審查許可行動、制定政策改進以及監督NRC許可的設施。
NRC定期監控與網絡安全相關的威脅，包括針對NRC許可設施的潛在威脅。在公務員事務局內部，有一個網絡評估小組，負責評估NRC許可的設施中的真實網絡事件。該小組評估已確定的威脅是否會影響獲得許可的設施，並就核管理委員會的行動和與被許可方的溝通提出建議。此外，NRC還與情報和執法部門建立了聯繫關係，包括國家反恐中心、國土安全部的美國計算機應急小組和聯邦調查局。
狀態—TBPU要求包括PSE&G在內的公用事業公司實施網絡安全計劃，該計劃定義和實施組織對網絡風險管理活動的責任和責任，並建立政策、計劃、流程和程序，以識別和緩解關鍵系統的網絡風險。這一命令的其他要求包括但不限於：(I)每年清點關鍵公用事業系統；(Ii)每年評估關鍵公用事業系統的風險；(Iii)實施控制措施，以減輕關鍵公用事業系統的網絡風險；(Iv)監測關鍵公用事業系統的日誌文件；(V)向BPU報告網絡事件；以及(Vi)制定網絡安全事件應對計劃，並進行兩年一次的演習以測試該計劃。此外，紐約州於2020年3月生效的《阻止黑客攻擊和改善電子數據安全(盾牌)法案》要求擁有或許可包括紐約州居民私人信息在內的計算機化數據的企業實施合理的保障措施，以保護這些信息。
環境問題
我們在環境問題上受聯邦、州和地方法律法規的約束。隨着立法機構和監管機構通過新的法律和法規並修改現有的法律和法規，我們的相關義務也會發生變化。因此，很難預測未來的合規成本及其對競爭的影響。遵守已知的污染控制要求的資本成本包括在我們對建築支出的估計中的項目7.MD&A-資本要求。與未來法規可能強加的任何新要求相關的合規成本尚不清楚，但可能是實質性的。
關於與環境事項有關的其他信息，包括下文未討論的訴訟程序，以及安裝遵約技術、危險物質負債以及燃料和廢物處置費用的預期支出，見項目1A。風險因素和項目8.附註15.承付款和或有負債
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空氣污染控制
我們的設施受到聯邦、州和地方法規的約束，這些法規要求控制空氣污染源的排放，並強制執行記錄保存、報告和許可要求。
環境正義(EJ)-新澤西州環境保護部(NJDEP)發佈了一項行政命令，要求EJ在頒佈將提供額外指導的最終EJ法規之前，對某些環境許可證申請進行審查。NJDEP的行動對PSE&G和PSEG Power的影響正在評估中，目前無法確定結果。
新澤西州應對氣候威脅(新澤西州公約)-NJDEP的這項監管改革預計將導致現有的空氣和土地使用法規的變化，以應對氣候變化的預期影響。它已經公佈了與內陸防洪有關的擬議變化，旨在保護新的開發項目免受河流洪水的影響。最終法規預計將於2023年出臺。
我們將繼續評估新澤西州協議的潛在影響，這可能對商業運營產生成本影響，包括建造新設施或升級現有公用事業基礎設施。這類支出可能會對建造一個或多個此類設施的持續經濟可行性和/或費用產生重大影響。
水污染控制
《聯邦水污染控制法》禁止將污染物從點源排放到水中，除非有正式發放的許可證。這些許可證一般必須每五年續簽一次。適用的法規還要求PSEG Power等設施運營商安裝某些技術來處理其排放，以確保排放符合特定的水質要求。
美國環境保護局(EPA)的清潔水法(CWA)第316(B)條規定了對塞勒姆等現有發電廠的冷卻水取水口進行監管的要求。
危險物質責任
PSEG的業務涉及被環境法規歸類為危險的物質和副產品。這些規定對危險材料的搬運、儲存和處置提出了要求。它們還規定了對環境損害的責任，包括現金罰款。
現場補救-聯邦和州環境法律和法規要求清理排放的危險物質。它們授權EPA、NJDEP和私人當事人開始訴訟，以強制清理或要求補償此類補救措施。當有害物質在水體中或在水體下時，清理工作可能會更加複雜和昂貴。無論無過錯、當事人之間的合同協議或解除時的活動是否合法，都可以施加清理義務。
自然資源破壞-聯邦和州環境法律和條例授權對因排放危險物質而對自然資源造成損害的人進行損害評估。NJDEP要求進行補救的人員通過恢復或損害評估來處理這種傷害。
燃料和廢物處理
核燃料處置-聯邦政府與核電站運營商簽訂了運輸和最終處置乏核燃料的合同。根據1982年《核廢料政策法案》(NWPA)，核電站所有者必須向核廢料基金捐款，以支付這項服務。自2014年5月以來，核廢料費率一直為零。不能保證未來不會增加這項費用。《核不擴散條約》允許將任何反應堆產生的乏核燃料儲存在反應堆設施儲存池或位於反應堆或遠離反應堆地點的獨立乏燃料儲存裝置中。
我們擁有現場存儲設施，預計將滿足Salem 1、Salem 2、Hope Creek、Peach Bottom 2和Peach Bottom 3的存儲需求，直至其運營許可證到期。
低放射性廢物-作為其運行的副產品，核能發電機組產生低水平放射性廢物。這些廢物包括紙張、塑料、防護服、淨水材料和其他材料。這些廢物在現場堆積，並在持牌的永久處置設施處置。新澤西州、康涅狄格州和南卡羅來納州達成協議，允許新澤西州的核電廠繼續使用南卡羅來納州擁有的廢物處理設施。我們認為，這項協議將為塞勒姆和霍普克里克提供足夠的低水平放射性廢物處置，直至其現有許可證結束，包括完全退役，儘管不能給予保證。低放射性廢物定期從塞勒姆和霍普克里克運往南卡羅來納州的廢物處理設施。此外，還有塞勒姆、希望溪和桃底的現場存儲設施，我們相信每個設施都有至少五年的臨時存儲能力。
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有關我們高管的信息(PSEG)
名字年齡截至
12月31日，
2022		辦公室生效日期
首次當選為
現在的位置
拉爾夫·A拉羅薩 59總裁兼首席執行官（CEO）-PSEG（A）2022年9月至今
董事會主席（CAB）兼首席執行官- PSEG Power2022年9月至今
首席運營官（COO）—PSEG2020年1月至2022年8月
COB和CEO—PSE & G2022年9月至今
COB和首席執行官—PSEG Power2022年9月至今
COB兼首席執行官—能源控股2022年9月至今
CAB和總裁-服務2022年9月至今
總裁兼首席運營官—PSEG Power2017年10月至2022年8月
總裁兼首席運營官—PSE & G2006年10月至2017年10月
COB—PSEG長島有限責任公司2020年12月至2022年8月
埃裏克·卡爾48總裁兼首席運營官—PSEG Power2022年9月至今
總裁兼首席核官—PSEG Nuclear LLC2019年7月至今
副總裁（VP）Hope Creek發電站- PSEG核能有限責任公司2016年9月至2019年7月
Daniel·J·克萊格59執行副總裁（EVP）兼首席財務官（CFO）—PSEG2015年10月至今
執行副總裁兼首席財務官—PSE & G2015年10月至今
執行副總裁兼首席財務官—PSEG Power2015年10月至今
金·C·哈內曼59總裁兼首席運營官—PSE & G2021年6月至今
高級副總裁（SVP）兼首席運營官—PSE & G2020年1月至2021年6月
SVP—電力輸配電—PSE & G2018年9月至2020年1月
高級副總裁—交付、項目和施工—PSE & G2014年7月至2018年9月
副總裁-交付、項目和施工- PSE & G2010年12月至2014年7月
塔瑪拉·L·林德58執行副總裁兼總法律顧問—PSEG2014年7月至今
執行副總裁兼總法律顧問—PSE & G2014年7月至今
執行副總裁兼總法律顧問—PSEG Power2014年7月至今
希拉·羅斯蒂亞克52高級副總裁—人力資源、首席人力資源和首席多樣性官—服務 2020年1月至今
高級副總裁—人力資源和首席人力資源官—服務2019年9月至2020年1月
副總裁—人才、發展和多樣性2012年10月至2019年9月
Richard T.西格彭62高級副總裁—企業公民—服務2018年7月至今
國家政府事務副總裁-服務2007年3月至2018年7月
羅斯·M·切尼克59副總裁兼控制員-PSEG2019年3月至今
副總裁兼控制員-PSE&G2019年3月至今
副總裁兼控制器-PSEG電源2019年3月至今
財務副總裁，企業戰略和規劃-服務2017年11月至2019年3月
副總裁-財務、控股和企業戰略與規劃-服務2015年10月至2017年11月
(A)根據管理過渡計劃，Ralph A.於2023年1月1日生效。LaRossa成為PSEG的COO。
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項目1A.**風險因素
在評估我們的業務時，應考慮以下因素。這些因素可能對我們的業務、前景、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響，並可能導致結果與本報告其他部分表述的結果大不相同。
一般經營和財務風險
無法成功開發、獲得監管機構批准或建設T & D和其他發電項目可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務計劃呼籲對資本改進和擴建進行廣泛投資，包括建設T & D設施、根據提供當前費率恢復的投資計劃對現有基礎設施進行現代化，以及我們的CEF計劃，其中包括為客户提供激勵措施在其場所安裝高效設備、建設電動汽車基礎設施以及實施我們的智能電錶計劃。目前，我們正在進行或正在考慮幾個重大項目。
這些項目能否成功興建和發展，部分視乎我們是否有能力：
•獲得必要的政府和監管部門的批准；
•獲得環境許可和批准；
•爭取社區對這類項目的支持，以避免延誤收到監管當局的許可和批准；
•為在其辦公場所進行的投資獲得客户支持；
•在財產受限地區以合理的成本獲得財產/土地權；
•在預算範圍內以商業上合理的條款和條件完成這些項目；
•完成支持IT升級；
•以可接受的條件獲得任何必要的債務融資和/或必要的政府財政獎勵；
•確保締約各方，包括供應商，及時和具有成本效益地履行其合同；以及
•通過差餉收回相關成本。
任何 延誤、成本上升或其他不成功的建設和開發可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。
宏觀經濟方面的考慮因素，包括通脹水平、轉嫁給客户的天然氣和電力供應價格以及其他壓力，可能會成為我們監管機構在批准某些此類計劃的規模、持續時間和收回成本的時機時進行評估的因素。此外，公眾和政治上對天然氣的某些負面看法可能會導致對天然氣基礎設施公用事業投資的政治支持減少。
此外，新設施或輸電或配電項目的成功運營還面臨以下風險：供應中斷；勞動力供應中斷、停工和勞資糾紛；天氣幹擾；不可預見的工程和環境問題，包括與氣候變化相關的問題；當地社區的反對，以及本文所述的其他風險。
這些風險中的任何一項都可能導致我們這些投資的回報低於預期，或者它們可能導致這些設施在預期目標下運營，這可能會通過收入損失和/或費用增加對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們面臨與氣候變化相關的物理、財務和過渡風險，包括可能增加的立法和監管負擔以及不斷變化的客户偏好，我們可能會受到訴訟，所有這些都可能影響我們的業務和運營結果，以及我們實施清潔能源戰略的能力。
氣候變化可能會越來越多地推動現有或額外的法律和法規發生變化，這可能會影響我們的業務，並塑造我們客户的能源偏好和可持續發展目標。雖然CIP保護利潤率差異不受客户天然氣和電力使用變化的影響，但客户對天然氣的需求可能會因為客户偏好的變化而減少，這些偏好傾向於電氣化和提供節能選擇的先進技術。電力使用也可能受到以下因素的影響：更多地採用電動汽車，安裝分佈式能源，如在太陽能電錶後面，安裝
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更節能的設備、靈活的負載和/或能量存儲，以及其他技術進步。此外，氣候變化可能會對經濟產生不利影響，我們服務地區經濟和消費者活動的減少可能會降低對我們輸送的電力和天然氣的需求。任何一個或所有這些因素都可能影響對我們電力和天然氣T&D系統的投資需求，從而影響我們公司的增長速度。
惡劣天氣或自然行為，包括颶風、冬季風暴、地震、洪水和其他自然災害，可能會給系統帶來壓力，擾亂我們設施的運行，並導致服務中斷、生產延誤和財產損失，這需要產生額外的費用。這些和其他實際變化可能會導致客户需求的變化，增加與維修和維護髮電設施和T&D系統相關的成本，導致維護和資本成本增加(並可能增加融資需求)，加強監管監督，降低客户滿意度。如果可以收回恢復服務和修復受損設備和設施的成本，監管機構如果決定不允許及時和全部收回所產生的成本，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。
在金融市場將氣候變化和温室氣體(GHG)排放視為金融風險的程度上，我們進入資本市場的能力可能會受到負面影響，或者導致我們獲得的條款和條件不那麼有利。
與氣候變化相關的政治行動以及州和聯邦政策目標，包括但不限於與能效目標、太陽能目標、能源儲存目標、通過採用電動汽車鼓勵電氣化、限制在新建或現有家庭和企業使用天然氣或鼓勵目前以天然氣為燃料的最終使用設備電氣化的政策相關的目標，以及相關的立法和監管迴應，可能會造成金融風險，因為我們的業務未來可能會受到州或聯邦層面的額外監管。加強對温室氣體排放的監管可能會給我們的電力和天然氣業務以及我們的供應商帶來顯著的額外成本。制定和實施遵守温室氣體減排、清潔/可再生能源要求或實現自願氣候承諾的計劃可能會導致額外的資本、人員以及運營和維護(O&M)支出，並可能嚴重影響現有業務和擬議項目的經濟狀況。如果我們的監管機構不允許我們收回全部或部分資本投資成本或為遵守日益嚴格的監管要求而產生的運營和維護成本，可能會對我們的運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。另一方面，如果對清潔能源項目的政治、政策、監管或立法支持減少，我們可能對這些項目進行的某些投資的好處或可行性可能會減少，包括那些處於開發階段的投資。
我們可能會受到氣候變化訴訟的影響，這些訴訟可能會尋求禁令救濟、金錢賠償和懲罰性賠償，包括但不限於對氣候變化造成的人身傷害和財產損失的責任。不利的結果可能需要大量的資本支出，並可能需要支付鉅額罰款或損害賠償金。與此類訴訟相關的辯護成本也可能很高，如果此類成本不能通過監管費率收回，可能會影響運營結果、財務狀況或現金流.
此外，我們的業務受到政策、監管、技術和經濟不確定性和意外情況的影響，包括我們的各種清潔能源計劃所需的監管批准，其中許多超出了我們的控制範圍，可能會影響我們實施清潔能源戰略和計劃以及實現到2030年實現温室氣體淨零排放的目標，或者我們可能不時設定的其他温室氣體減排或氣候相關目標，這些目標可能會以具有成本效益的方式或根本不存在。
我們可能會受到資產和設備故障、關鍵運營技術或業務系統故障、事故、自然災害、惡劣天氣事件、戰爭或恐怖主義行為或其他暴力行為、破壞、物理攻擊或安全漏洞、網絡攻擊或其他事件(包括冠狀病毒大流行等流行病)的不利影響，這些事件會影響我們為客户提供安全可靠服務並保持競爭力的能力，並可能導致重大財務損失。
我們業務的成功取決於我們是否有能力繼續為客户提供安全可靠的服務，同時將服務中斷降至最低。我們面臨資產和設備故障、氣體爆炸、事故、自然災害、惡劣天氣事件、戰爭或恐怖主義行為或其他暴力行為的風險，包括槍擊事件(例如2023年2月發生在新澤西州薩默塞特縣PSE&G現場設施外涉及一名員工和一名前僱員的槍擊事件)、蓄意破壞、人身攻擊或安全漏洞(某些其他公用事業公司最近經歷過這種情況)、網絡攻擊或其他事件，可能導致我們的變電站或其他設施或基礎設施受損或毀壞，或人員或財產受損以及電力和天然氣供應中斷。此外，關鍵操作技術或業務系統的可用性或性能的重大故障，以及對一個或多個關鍵系統丟失的業務連續性或災難恢復計劃的準備或執行不足，可能導致操作或業務流程的長期中斷、系統損壞和/或數據丟失.歷史上，我們一直受益於獲得互助，這是一種與其他公用事業公司的自願和互惠安排，提供了接觸訓練有素的靈活勞動力的機會，有助於減少極端天氣事件期間的停電恢復時間。沒有
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保證隨着公用事業行業的整合和惡劣天氣事件的發生頻率上升，我們將繼續獲得互助。
我們還面臨大流行的風險，如冠狀病毒大流行，這可能導致服務中斷，延誤或以其他方式損害我們及時向客户提供服務或完成我們投資項目的能力。
這些事件可能導致政治、經濟、金融和保險市場更加不穩定以及電力和燃料市場的波動，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響，包括我們以我們可以接受的條款和條件獲得資本的能力。
此外，氣候變化的影響將增加我們的設施和運營因更惡劣的天氣事件(如超級風暴桑迪和熱帶風暴艾薩斯和艾達、海平面上升和極端高温)而產生的物理風險。
上述任何問題，如果在我們的設施或我們行業的其他人遇到，可能會對我們的收入產生不利影響；增加我們系統的維修和維護成本；使我們面臨潛在的訴訟和/或損害索賠、罰款或處罰；並通過調查或通過施加額外的監管或立法要求，提高對我們的公用事業和發電運營和基礎設施的監督水平。這些行動可能會對我們的成本、競爭力和未來投資產生不利影響，這可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。對於我們的T&D業務來説，風暴恢復工作的成本可能無法通過監管程序完全收回。此外，如果不能及時為客户恢復供電，可能會導致負面宣傳，並對我們的聲譽造成實質性損害。
任何無法收回我們長期資產的賬面金額的情況都可能導致未來的減值費用，這可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
截至2022年12月31日，長期資產分別約佔PSEG和PSE&G總資產的74%和82%。只要發生事件或環境變化，例如法規的重大不利變化，包括不允許某些成本、商業環境或市場狀況，包括商品和容量價格長期不利的不利價格，可能表明一項資產或一組資產的賬面價值可能無法收回，管理層就會評估長期資產的減值。如果此類事件導致我們的預期收入或現金流在較長一段時間內大幅減少，可能會導致未來的資產減值費用，這可能會對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
供應鏈的中斷或成本增加，包括勞動力短缺，可能會對我們的業務產生實質性影響。
商品和服務的供應鏈目前正受到幾個因素的負面影響，包括製造業勞動力短缺、國內和國際航運限制、需求增加以及原材料和專用零部件短缺。因此，我們看到一些地區的價格上漲，某些商品的交貨延遲。這些因素增加了我們的成本，並有可能影響我們的運營。我們目前無法估計供應鏈持續中斷的潛在影響，但它們可能會對我們的業務和運營結果產生實質性影響。
無法在所需的金額和時間保持足夠的流動性，或者無法以合理的利率或商業合理的條款獲得足夠的資本，可能會對我們的業務造成不利影響。
我們在資本改善和增資方面的投資、我們現有債務的預定本金和利息支付以及此類債務的延期和再融資的資金主要由內部產生的現金流和外部債務融資提供。我們有大量的資本需求，並依賴於我們未來從我們的業務中產生現金的能力，以及繼續進入資本和銀行市場以有效地滿足我們的現金流需求。我們產生現金流的能力取決於行業狀況和一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他因素。安排融資和為現有債務再融資的能力以及這種融資或再融資的成本取決於許多因素，其中除其他外包括：
•一般經濟和資本市場狀況，包括但不限於現行利率；
•從銀行和其他金融機構獲得信貸；
•税收、監管和證券法的發展；
•對於PSE&G，我們有能力在發生額外債務時獲得必要的監管批准；
•投資者對我們和我們的行業的信心；
•我們目前的負債水平和對債務協議中的公約的遵守情況；
•現有項目的成功和新項目的質量；
•我們目前和未來的資本結構；
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•我們的財務業績和業務的持續可靠運營；以及
•維持我們的投資級信用評級。
市場混亂，如美國和國外經歷的經濟低迷，一家無關的能源公司或具有系統重要性的金融機構的破產，電力和天然氣市場價格的變化，以及實際或威脅的戰爭或恐怖襲擊，可能會增加我們的借貸成本，或對我們獲得資本的能力產生不利影響。因此，我們不能保證我們將成功地獲得項目和投資的融資，延長或再融資到期債務，或以可接受的條款或根本不滿足我們的其他現金流需求，這可能對我們的財務狀況、經營業績和未來增長產生重大不利影響。
在能源價格上漲期間，對衝頭寸可能是資金之外的，這增加了PSEG Power的抵押品要求。此外，如果PSEG Power失去S或穆迪的投資級信用評級，根據某些協議，它將被要求以信用證或現金的形式提供大量額外抵押品，這將對我們的流動性和現金流產生重大不利影響。
對我們的IT、運營或其他系統的網絡安全攻擊、入侵或其他中斷可能會對我們的業務造成不利影響。
能源市場基礎設施面臨的網絡安全威脅在複雜程度、規模和頻率上都在增加，特別是在冠狀病毒大流行以及由此開始轉向虛擬業務之後。由於基礎設施和技術以及操作系統在黑客、病毒、惡意或破壞性代碼、網絡釣魚和其他社會工程攻擊、拒絕服務攻擊、勒索軟件、戰爭或恐怖主義行為或其他網絡安全事件中固有的脆弱性，我們面臨着更大的網絡攻擊風險。我們依靠信息和運營技術系統以及網絡基礎設施來運營我們的發電和T&D系統。我們還在我們的IT系統上存儲有關我們的業務、基礎設施、員工、股東、客户和供應商的敏感數據、知識產權和專有或個人身份信息，並進行電力營銷和對衝活動。此外，我們業務的運營依賴於第三方的IT系統，包括我們的供應商、監管機構、RTO和ISO等。我們和第三方運營和IT系統及產品可能容易受到網絡安全攻擊，這些攻擊涉及我們的員工、其他內部人員或第三方的欺詐、惡意或疏忽，無論是來自國內還是國外。成功的網絡安全攻擊可能導致未經授權使用我們的系統在第三方造成中斷。我們運營面臨的網絡安全風險包括：
•擾亂我們資產、燃料供應鏈、電網和天然氣T&D的運營，
•竊取公司、員工、股東、供應商或客户的機密信息，以及關鍵的能源基礎設施信息，這可能導致我們違反某些公約和合同或法律義務，並對我們的系統和客户構成風險。
•一般業務系統和流程中斷或損害，包括阻止我們為客户服務、收取收入或正確記錄、處理和/或報告財務信息的能力，以及
•破壞存儲我們機密信息的供應商的基礎設施。
我們和我們的第三方供應商一直並將繼續受到網絡安全攻擊，包括但不限於勒索軟件、拒絕服務、商業電子郵件泄露和惡意軟件攻擊。雖然到目前為止，這些攻擊尚未對我們的業務或運營產生實質性影響，但我們可能無法阻止未來所有此類攻擊產生如此實質性的影響，因為此類攻擊的複雜性和頻率繼續增加。如果我們的公司內部或我們的某個材料供應商發生重大網絡安全事件或入侵，我們可能面臨收入的重大損失、知識產權和實物財產的材料修復成本、鉅額罰款和處罰(如果確定我們違反了現行法律法規)、重大訴訟成本、業務融資成本增加、負面宣傳、我們的聲譽受損以及客户、監管機構、投資者、供應商和員工的信心喪失。由於我們或我們的供應商的個人身份信息和其他機密數據被挪用、腐敗或丟失，可能導致鉅額違規通知費用、信用監控等緩解費用、以及法律和監管罰款和處罰。此外，新的或更新的安全法律或法規或不可預見的威脅來源可能需要我們和我們的業務運營改變目前採取的措施，這可能會導致成本增加，並對我們的財務報表產生不利影響。同樣，競爭對手、監管機構、RTO、ISO或供應商經歷的重大網絡安全事件或入侵也可能通過增強的法律和監管要求對我們的業務和運營結果產生重大影響。我們為網絡安全事件造成的損失提供的保險金額和範圍可能不足以彌補損失或充分補償由此造成的業務中斷。有關州和聯邦網絡安全監管要求的討論以及與我們的網絡安全計劃有關的信息，請參閲項目1.業務-監管問題-網絡安全。
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材料從天然氣轉向 經濟脱碳措施導致的電氣化增加和天然氣使用量的減少可能會對我們的業務產生不利影響。
使客户能夠選擇的技術進步和支持脱碳的國家氣候政策正在推動電力行業的變革性變化。新澤西州公用事業公司的客户和第三方越來越多地使用分佈式能源，例如現場太陽能發電、儲能、燃料電池、EE和需求響應技術。這些發展將需要配電網的現代化，以適應電力的雙向流動，增加電網的容量，並將分佈式能源互聯。為了支持新澤西州的清潔能源經濟，需要在電網現代化、可再生能源集成項目、EE計劃、能源儲存選項、電動汽車基礎設施和州基礎設施現代化方面進行持續投資。如果這些變化在短期內取得進展，我們的商業模式和執行戰略的能力可能會受到實質性影響。新澤西州以外的多個司法管轄區已經對天然氣的使用和消費頒佈了禁令或限制，這將減少天然氣的使用。如果新澤西州頒佈類似的禁令或限制，天然氣使用量的減少可能會導致天然氣客户基礎減少，留下來的客户的客户費率更高，對天然氣基礎設施的需求減少，這可能會導致天然氣資產的大量投資價值被擱置並從我們的費率基礎上移除，導致相關費率回收的降低。我們無法通過利率收回我們對天然氣系統的投資，同時仍能確保天然氣系統的安全和可靠性，這可能會對我們的財務狀況、運營結果、流動性和現金流產生重大影響。此外，這些行業變化、與遵守新的監管發展和舉措以及技術進步相關的成本可能會對我們的財務狀況、運營結果、流動性和現金流產生重大影響。
我們的財務狀況和業務結果可能會受到冠狀病毒大流行的不利影響。
為了應對全球冠狀病毒大流行，我們已經實施了一套全面的行動來幫助我們的客户、社區和員工，並將繼續密切關注事態發展並根據需要進行調整，以確保可靠的服務，同時保護我們員工和我們所服務社區的安全和健康。
大流行的潛在影響將取決於一些我們無法控制的因素，包括疫情的持續時間和嚴重程度以及第三方行動，包括政府的要求。根據BPU的訂單，我們已推遲了一大筆費用，以供未來回收。任何不能及時收回這些成本的情況都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。此外，國家和BPU已經實施了一些擴大的客户保護措施，例如延長暫停因不付款而關閉住宿服務，以及在任何服務關閉之前採取更廣泛的程序。這些行動對客户的付款模式產生了負面影響，導致應收賬款賬齡餘額增加。我們管理應收賬款餘額、收回賬面成本和任何相關壞賬的能力可能會對我們的業務產生實質性影響。我們目前無法估計冠狀病毒大流行可能對我們的業務、運營結果、財務狀況、流動性和現金流產生的潛在影響。大流行的影響以及相關的政府和監管對策，包括它們可能對經濟產生的長期影響，可能會超出大流行的持續時間，除其他外，可能會產生影響：
•PSE&G的住宅和C&I客户付款模式，部分原因是住宅客户因未付款而暫時中斷與安全無關的服務，從而對應收賬款和壞賬支出造成不利影響；
•收回與疫情有關的增量成本，包括壞賬增加；以及
•由於供應鏈中斷而導致的材料和用品的可用性。
如果不能吸引和留住合格的勞動力，可能會對我們的業務產生不利影響.
某些事件，如勞動力老齡化，希望在沒有機會將知識轉移給繼任者的情況下退休，勞動力計劃和繼任者不足，缺乏技能來滿足當前和不斷變化的業務需求，不利於包容導致人員流失的文化，由於未能以雙方都能接受的條件與工會成功談判新的集體談判協議而導致的員工罷工，由於冠狀病毒大流行而導致的資源不可用，工作場所的暴力行為，以及員工未參與其中，都可能導致運營挑戰和成本增加。挑戰包括知識的喪失和與技能發展相關的漫長時間段、人員流動率增加、承包商更換員工的成本、生產率低下以及缺乏創新。PSEG及其附屬公司的所有員工都需要專業知識和經驗。對這些熟練員工的競爭是存在的。未能招聘、充分培訓和留住員工，包括將重要的歷史知識和專業知識轉移給新員工，可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
設備和材料、燃料、服務和勞動力成本的增加可能會對我們的經營業績產生不利影響。
最近，通脹在整個經濟中都有所上升，並正在影響我們的部分業務。來自設備和材料供應商的更高成本、燃料、服務和勞動力成本，以吸引和留住我們的勞動力，可能會導致成本增加，這
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可能會減少我們的收入。此外，在未來的費率案件中尋求追回更高的成本可能會給客户費率帶來壓力，導致此類訴訟或其他訴訟程序的潛在不利結果，包括某些投資計劃的提議或影響客户費率的其他程序。
我們債務工具和信貸協議中的契約可能會對我們的業務產生不利影響。
PSEG和PSE&G的固定收益債務工具包含通常用於同類融資的違約事件，包括與該實體的其他債務的交叉加速。PSEG、PSE&G‘s和PSEG Power的銀行信貸協議包含此類融資慣常發生的違約事件，包括交叉違約和加速，就PSEG和PSEG Power的銀行信貸協議而言，還包括某些控制權變更事件。PSEG的PSE&G‘s和PSEG Power的銀行信貸協議包含對留置權產生的某些限制，PSEG Power的銀行信貸協議也包含對某些附屬債務的產生的限制。PSEG Power定期貸款協議包含一項控制權變更條款，其中包括PSEG Power停止成為PSEG的全資子公司。我們遵守這些公約的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。如果我們未能遵守公約，無法獲得豁免或修訂，或該等債務項下的違約情況存在並持續，該等債務的貸款人或持有人或受託人(視何者適用而定)可發出通知，並宣佈該等債務項下的未償還借款及其他債務即時到期及應付。我們可能無法獲得豁免、修改或替代融資，或者如果可以獲得，可能會以我們不能接受的條款。這些事件中的任何一個都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
金融市場表現直接影響我們的固定收益計劃信託基金和核退役信託(NDT)基金的資產價值。市場表現和其他因素可能會降低信託資產的價值，並可能導致需要大量額外資金。
金融市場的表現將影響以信託形式持有的資產的價值，這些資產是用來履行我們規定的福利計劃下的未來義務，並使我們的核電站退役的。固定收益計劃信託基金市值的下降可能會增加我們的養老金計劃資金需求，並導致未來幾年養老金成本增加。我們的固定收益計劃信託的市場價值可能會受到不利的金融市場狀況的負面影響，這些市場狀況降低了信託資產的回報率，降低了用於衡量所需最低資金水平的利率，以及未來的政府監管。我們的固定福利計劃的額外資金需求可能是由於要求或自願繳費的變化、有資格退休的員工數量的增加以及預期壽命假設的變化造成的。我們NDT基金市值的下降可能會增加PSEG Power退役其核電站的資金需求。預計成本的增加也可能導致我們的退役信託基金需要額外的資金。如果不能充分管理我們在固定收益計劃信託基金和NDT基金中的投資，可能會導致我們未來需要做出重大現金貢獻，以保持我們的資金處於足夠的水平，這將對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生負面影響。
與我們的發電業務相關的風險
電力和天然氣批發市場的波動可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。
在我們運營的競爭激烈的市場中，天然氣價格對發電商的產出價格有重大影響，參與者的資本投資不能保證有任何具體的回報率。最近，由於國內需求增加、天然氣出口增加以及全球液化天然氣市場的影響等原因，天然氣市場以及能源市場變得更加不穩定。天然氣價格是PJM能源定價的主要驅動因素。因此，天然氣市場的波動和潛在的天然氣價格下跌可能會影響我們的運營業績和現金流。較低的天然氣價格導致較低的電價，這降低了我們的利潤率，而我們的核能發電成本可能沒有同樣下降。
現行市場價格的變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。可能導致市場價格波動的因素包括：
•發電能力的增加和減少，包括由於開發新發電廠、擴大現有發電廠或增加輸電能力而增加新的電力供應；
•惡劣的天氣條件；
•電力供應中斷，包括髮電廠停電和輸電中斷；
•氣候變化和天氣條件，特別是我們市場地區異常温和的夏季或温暖的冬季；
•季節性波動；
•可能對電力需求產生負面影響的經濟和政治條件；
•能源商品的供需變化；
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•開發用於生產或儲存電力的新燃料或新技術；
•當PJM在緊急情況下召喚時，因發電性能故障而招致處罰；
•聯邦和州對PJM的規定和行動以及改變PJM的市場規則；以及
•聯邦和州電力、市場和環境監管和立法，包括對可能導致供應過剩和價格抑制的新的可再生能源發電能力的財政激勵。
我們的發電業務經常涉及在能源批發市場建立長期和短期的遠期銷售頭寸。如果我們生產或購買的能源超過了合同約定的義務，市場價格的降低可能會降低盈利能力。相反，如果我們的合同義務超過了我們生產或購買的能源，市場價格的上漲可能會降低盈利能力。如果我們用來對衝這些不同風險敞口的策略，或者如果我們旨在監控這些不同風險敞口的內部政策和程序不有效，我們可能會招致重大損失。我們的市場地位也可能受到能源市場波動水平的不利影響，而能源市場的波動水平又取決於各種因素，包括不同地理區域的天氣、短期供需失衡、客户遷移和不同地理位置的定價差異。這些風險不能肯定地預測。
市場價格的上漲也影響了我們對衝發電產量和燃料需求的能力，因為公佈利潤率的義務隨着價格的上漲而增加。
此外，波動性和天然氣價格上漲的可能性可能會對與我們的未平倉期貨合約遠期價值相關的抵押品要求產生重大影響。更高的抵押品要求減少了可用的短期流動性，並增加了營運資本成本。
我們未來可能無法獲得足夠的燃料供應。
我們幾乎所有的核燃料供應都是根據不同期限、定價結構、堅固性和交付靈活性的安排從第三方獲得的。我們的燃料供應安排必須與儲存服務和其他合同協調，以確保核燃料在時間、數量和其他方面以滿足我們發電組合和客户需求的方式交付給我們的發電廠。我們還必須遵守有關這類燃料運輸的法律法規。
我們面臨核燃料價格上漲的風險，我們可能無法繼續獲得足夠的供應，以有利可圖地運營我們的發電設施。核燃料價格的重大變化可能會影響我們未來的業績，並影響我們的流動性需求。此外，我們還面臨着向我們的發電廠運送核燃料和由其使用核燃料的風險，包括：
•第三方供應商的信譽、第三方供應商對供應義務的違約以及我們更換目前合同下的供應的能力可能會延誤或阻止及時交貨；
•此類燃料實物供應或相關服務(如製造)的市場流動性可能不足，或只能以我們無法接受的價格獲得；
•這類燃料的品質不同，可能會對本港發電廠的運作造成不利影響；
•國內和國外的立法或監管行動或要求可能增加此類燃料的成本；以及
•關鍵基礎設施的損失、戰爭行為或恐怖襲擊(包括網絡安全漏洞)或災難性事件，如火災、地震、爆炸、洪水、嚴重風暴或其他類似事件，都可能阻礙此類燃料的運送。
我們的核單位擁有多樣化的合同和庫存組合，這些合同和庫存提供了我們未來幾年燃料原材料需求的很大一部分。然而，我們的每個核電機組都與一家燃料製造服務供應商簽訂了合同，向替代供應商過渡可能需要很長一段時間。我們的某些其他發電設施也需要燃料或其他服務，而這些燃料或服務可能只能從一個或有限數量的供應商那裏獲得。由於供應商財務或運營中斷、運輸中斷、不可抗力和包括市場狀況在內的其他因素，這種燃料的供應和價格可能會有所不同。有時，這種燃料可能無法以任何價格獲得，或者我們可能無法及時將其運送到我們的設施。在這種情況下，我們可能無法運營這些設施，即使它將是盈利的。如果我們從這樣的設施遠期出售電力，我們可能會被要求從其他來源供應或購買電力，可能會虧本。這可能會對我們的業務、特定工廠的財務結果以及我們的運營結果產生實質性的不利影響。
儘管我們的燃料合約組合提供了一定程度的對衝以抵禦這些市場風險，但這種對衝可能並不有效，未來燃料成本的增加可能會對我們的流動性、財務狀況和業績產生重大和不利的影響。
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行動。雖然我們這一代人使用的是核燃料，但最終由其他發電設施使用的任何特定燃料的成本增加可能會影響我們的運營結果。
與能源生產、分配和消費相關的技術的引入或擴展以及客户使用模式的變化可能會對我們產生不利影響。
聯邦和州政府對開發和生產可再生能源的激勵措施促進了相互競爭的技術的滲透，如風能、太陽能和商業規模的電力儲存。此外，DSM和EE計劃的發展可能會在一年中的特定時間影響我們某些市場的需求。受補貼的、競爭性的現場發電和存儲技術的持續發展，以及DSM和EE計劃的重大發展，可能會改變發電的市場和價格結構，並可能導致負荷需求的減少，對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生負面影響。由聯邦法律推動的技術進步也可能導致人均能源消耗的下降。聯邦法律要求在最終使用的電子設備中提高EE水平，或者技術的其他改進或應用。
分佈式發電技術的進步，如燃料電池、微型渦輪機、微型電網、風車和淨計量太陽能裝置，可能會將替代發電方法的成本降低到與大多數中央電站發電競爭的水平。大學和醫院等大客户繼續探索潛在的微電網安裝。某些州，如馬薩諸塞州和加利福尼亞州，也在考慮強制使用電力儲存資源來更換不經濟或即將退役的發電設施。這些發展可能會(I)影響能源價格，(Ii)隨着客户擁有的發電變得更具成本效益而減少能源輸送，(Iii)需要進一步改進我們的配電系統，以滿足不斷變化的負荷需求，以及(Iv)使我們的部分輸電和/或配電設施在其使用壽命結束之前過時。這些技術還可能導致大宗商品價格或對交付能源的需求進一步下降。
幾個州、城市和其他利益相關者也在考慮禁止新的天然氣客户，並在未來過渡到不使用天然氣。這樣的行為可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
部分或全部這些因素可能導致客户對電力或客户數量的需求沒有增長或下降，並可能導致我們無法充分實現重大資本投資和支出的預期好處，這可能對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。這些因素也可能對我們的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響，其中包括營業收入減少、運營與維護費用增加、資本支出增加，以及在縮短剩餘資產使用壽命期間可能產生的潛在資產減值費用或加速折舊及退役費用。
我們在出售核能發電產品和購買核燃料方面面臨第三方信用風險。
我們通過執行雙邊合同出售發電產量和購買燃料。我們還尋求為我們預期的產出能力和燃料需求的很大一部分提前簽訂合同。這些合同受到信用風險的影響，這與我們的交易對手履行對我們的合同義務的能力有關。如果這些交易對手未能履行義務，PSEG Power可能需要在批發市場以不太優惠的價格購買或銷售能源或燃料，併產生額外損失，這可能對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。在現貨市場，我們面臨着這些市場中存在的違約分擔機制的風險，其中一些機制試圖將風險分散到所有參與者身上。因此，第三方違約可能會增加我們的成本，這可能會對我們的運營結果和現金流產生負面影響。
在某些時期，PSEG發電產量可能無法以合理的成本或根本無法履行其根據遠期銷售義務和PJM規則做出的承諾。
PSEG Power的很大一部分核能發電量已根據固定價格金融售電合同遠期出售。遠期財務銷售額抵消了PJM RTO現貨市場的實物銷售額。我們的能源和產能的遠期銷售假設持續，可接受的經營業績水平。我們任何工廠的運營都可能惡化到工廠不得不關閉或低於滿負荷運行的程度。一些可能影響我們設施運營的問題包括：
•設備、IT、流程或管理效率的故障或故障；
•電力傳輸中斷；
•發生勞動爭議或停工的；
•燃料供應中斷；
•運輸限制；
•環境或其他監管要求可能施加的限制；以及
•操作員失誤、戰爭行為或恐怖襲擊(包括網絡安全漏洞)或火災等災難性事件，
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地震、爆炸、洪水、惡劣天氣或其他類似情況。
識別和糾正這些問題可能需要大量的時間和費用。根據問題的嚴重性，我們可能會選擇關閉一家工廠，而不是承擔重新啟動或恢復滿負荷運轉的費用。
由於大多數遠期銷售協議下的義務不取決於發電機組是否可用，PSEG Power的運營結果和現金流即使在工廠停電或機組可用容量減少的情況下也面臨風險。如果PSEG Power不能達到其預期的核能發電量，PSEG Power將被要求在其財務合同上支付市場價格與合同價格之間的差額，而不是獲得現貨能源收入，或者被要求以更高的價格購買能源以彌補缺口。此外，作為PJM的產能性能資源，PSEG的核電機組已經並將在未來被要求支付罰款，如果在PJM內宣佈的緊急事件期間工廠發生強制停電，並且該工廠的預期性能超過了該事件期間的實際性能。此類付款的金額可能會很大，並可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
此外，隨着能源和燃料的市場價格波動，我們的遠期能源銷售和遠期燃料購買合同可能需要我們提供大量額外抵押品，從而要求我們在我們這樣做的能力有限的時期獲得額外的流動性來源。
我們的某些發電設施依賴於我們不擁有或控制的輸電設施，這些設施可能會受到輸電限制。輸電設施所有者無法維持足夠的輸電能力可能會限制我們向客户提供批發電力的能力，我們可能會產生額外的成本或放棄收入。
我們依靠他人擁有和運營的輸電設施，從我們的發電設施中提供我們出售的批發電力。如果輸電中斷或輸電能力基礎設施不足，我們銷售和提供批發電力的能力可能會受到不利影響。如果一個地區的輸電基礎設施不足，我們收回的批發成本和利潤可能會受到限制。
此外，在PJM中，存在能源傳輸擁堵風險和相關成本。由於市場數據和流動性不足，我們可能無法準確預測和對衝這一風險。擁堵成本的增加可能會對我們的財務業績產生不利影響。
監管、立法和法律風險
PSE&G的收入、收益和經營結果取決於影響分銷和相關活動的州法律法規。
PSE&G受到BPU的監管。這種監管幾乎影響到其業務的方方面面，包括零售費率。不遵守這些規定可能會對PSE&G的業務運營能力產生重大不利影響，並可能導致罰款、處罰或制裁。電力和天然氣分銷服務的零售費率是在基本費率程序中確定的，並在新的基本費率程序提交和結束之前一直有效。此外，我們的公用事業公司已經獲得了幾個條款回收機制的批准，其中一些條款規定了成本回收並從授權投資中賺取回報。這些條款回收機制要求定期更新，由BPU審查和批准，並接受審慎審查。如果無法公平或及時地收回我們的所有成本，包括以利率計算的投資回報，可能會對我們的運營結果和現金流產生實質性的不利影響。此外，如果立法和監管結構的演變導致PSE&G為受監管客户提供服務的獨家權利受到侵蝕，其未來的收益可能會受到負面影響。
PSE&G還在尋求多個機會，向客户擴展其產品和服務，以支持清潔能源目標。任何新的努力都需要BPU的批准，而且不能保證。拒絕或推遲此類申請可能會對我們未來的增長或我們在具有環保意識的投資者或其他利益相關者中的地位產生不利影響。
2020年9月，BPU下令開始對PSE&G進行全面的附屬公司和管理審計。BPU還對新澤西州的公用事業公司進行定期的聯合管理/競爭服務審計，涉及附屬公司標準要求、競爭性服務、交叉補貼、成本分配和其他問題。BPU發現不遵守這些要求可能會影響我們的業務、運營結果和現金流。關於PSE&G目前的附屬公司和管理審計的信息，見項目8.附註15.承付款和或有負債。此外，PSE&G通過與PSEG Power簽訂全面需求合同，獲得其默認服務BGSS天然氣客户的供應需求。政府官員、立法者和倡導團體都知道PSE&G和PSEG Power之間的關係。在公用事業費率上升的時期，這些官員和倡導團體可能會質疑或質疑PSE&G與PSEG Power發生的成本和交易，而不考慮這些交易之前的任何監管程序或審批。這些挑戰的發生可能會使PSEG Power受到其他公司沒有面臨的審查
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這可能會對PSE&G收到的零售價產生不利影響，從而抵消PSEG Power從這一關聯中獲得的任何預期好處。
PSE&G提出的投資計劃可能沒有得到監管機構的完全批准，這可能導致對客户的服務水平低於預期，PSE&G的實際資本投資可能低於計劃，這將導致費率基數低於預期。
PSE&G是一家受監管的公用事業公司，運營和投資電力T&D系統和天然氣分配系統，以及某些受監管的清潔能源投資，包括新澤西州的太陽能和EE。PSE&G投資於資本項目，以維護和改進其現有的T&D系統，並滿足各種公共政策目標和滿足客户的期望。輸電項目必須遵守 FERC批准的輸電擴建規劃過程，而配電和清潔能源項目則有待BPU的批准。PSE&G的輸電項目的成本在FERC受到審慎挑戰，PSE&G的費率本身也可能在FERC受到挑戰。我們不能確定任何擬議的項目是否會按要求獲得批准，或者根本不會獲得批准。如果PSE&G不時提交的計劃只獲得部分批准，或者根本沒有獲得批准，或者如果批准未能及時收回PSE&G的所有成本，包括其投資的回報或繼續投資，PSE&G的費率基數將低於預期，從而導致其未來收益低於預期。如果這些計劃未獲批准，也可能對我們為客户提供的服務水平產生不利影響。此外，BPU可能會採取立場，排除或限制某些領域的公用事業參與，如可再生能源發電、EE、電動汽車基礎設施、能源儲存、可再生天然氣或氫氣項目，這將限制我們與客户的關係，並縮小我們未來的增長前景。
我們受到影響或可能影響我們業務的全面聯邦法規的約束。
我們受到聯邦當局的監管。這種監管幾乎影響到我們業務的方方面面，包括管理和運營；傳輸服務的條款和費率；投資戰略；我們業務的融資和股息支付。不遵守這些規定可能會對我們的業務運營能力產生實質性的不利影響，並可能導致罰款、處罰或制裁。
恢復批發傳輸率-PSE&G的批發傳輸率由FERC監管，並通過FERC批准的公式傳輸率恢復。通過這個公式，收入要求每年都會重新設定。
2021年，FERC批准了一項和解協議，該協議於2021年8月1日生效，我們與BPU和新澤西州費率顧問就PSE&G的基本傳輸ROE水平和其他公式費率問題達成了和解協議。和解協議將PSE&G的基本淨資產收益率從11.18%降至9.9%，並對某些成本的回收做出了改變。該協議規定，和解各方在三年內不會尋求改變我們的傳輸公式費率。我們已經執行了協議的條款。.
2021年4月，FERC發佈了一份關於擬議規則制定的補充通知，以取消對已經獲得激勵三年或更長時間的傳輸公用事業公司的RTO成員的激勵。PSE&G從2008年開始為RTO會員資格增加50個基點。取消RTO會員加法器將使PSE&G的年度淨收入和年度現金流入減少約3,000萬至4,000萬美元。
輸電規劃-FERC Order 1000總體上開放了輸電開發與獨立開發商的競爭，允許這些開發商與現有公用事業公司競爭其服務領土內輸電設施的建設和運營。雖然Order 1000保留了對某些項目的有限剝離，這些項目將繼續拖欠現任者的建設責任，包括迫切需要的可靠性項目、對現有傳輸設施的升級、以成本分配到單一傳輸區的項目，以及在現有通行權基礎上建設的項目，但對傳輸項目的競爭加劇可能會降低PSE&G在其費率基礎下可收回的新投資的價值，這可能會對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。FERC目前正在考慮是否修改Order 1000‘S競賽規則，以進一步限制競爭，以努力鼓勵大型區域和區域間輸電項目的合作規劃。FERC還在研究是否需要額外的監督來控制輸電成本。
符合NERC-NERC在FERC的指導下，實施了強制性的NERC運營和規劃以及關鍵基礎設施保護標準，以確保北美散裝電力系統(包括電力傳輸和發電系統)的可靠性，並防止重大系統停電。NERC關鍵基礎設施保護標準為關鍵系統和設施建立了網絡安全和物理安全保護。我們一直並將繼續定期接受NERC對運營和規劃以及關鍵基礎設施保護標準的遵守情況的審計，並因不符合適用的NERC標準而受到處罰。NERC正在進行比過去更頻繁的審計，我們必須始終處於審計準備狀態。不遵守適用的NERC標準可能會導致處罰或增加使這些設施合規的成本。此類處罰和成本可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生重大不利影響。不利的審計結果和/或對違規行為的處罰也會給我們帶來聲譽風險。
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MBR主管部門和其他監管部門的批准-根據FERC的規定，以市場價格出售電力的公用事業公司在進行電力銷售之前必須獲得MBR授權，我們的大多數企業都是以這種授權運營的。如果未能維持MBR授權，或者如果未來以不同的方式評估市場力量，將需要採取任何嚴厲的緩解措施的影響，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。2022年12月，PSEG所有擁有MBR權限的運營公司都向FERC提交了申請，要求接受這些公司最新的三年一次的市場力量分析。這份申請在FERC仍然懸而未決。
商品期貨交易委員會對衍生產品交易的監管-CFTC對掉期和期貨市場和期權(包括能源交易)以及持有執照的期貨專業人士(如經紀商、結算會員和大型交易商)進行監管。CFTC更改法規或採用更多法規，包括與期貨和其他衍生品或衍生品保證金有關的任何法規，以及CFTC增加調查，可能會對PSEG Power以高效、具成本效益的方式對衝其投資組合的能力產生負面影響，其中包括可能減少遠期商品和衍生品市場的流動性，或限制PSEG Power使用非現金抵押品進行衍生品交易的能力。
我們還可能被要求獲得各種其他監管批准，包括購買或出售資產，在我們的公用事業公司與我們的其他子公司之間進行交易，在某些情況下，達成融資安排，發行證券，並允許我們的子公司支付股息。如果不能及時獲得這些批准，可能會對我們的運營結果和現金流產生重大不利影響。
MARKETS、PTC和/或ZEC計劃可能無法為我們的新澤西核電站提供足夠的收入，或者PTC和/或ZEC計劃可能會通過法律程序進行實質性的不利修改，這兩種情況中的任何一種都可能導致所有這些核電站退役。
如項目7.MD&A-《2022年執行概覽和未來展望》中進一步描述的那樣，2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被BPU授予ZEC，直至2022年5月。2021年4月，這些核電站獲得了ZEC，任期從2022年6月開始，為期三年。
2021年5月，新澤西州利率律師向BPU 2021年4月裁決的新澤西州上訴部門提出上訴。PSEG無法預測這些問題的結果。
在8月份2022年，****簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法建立了一個使用核能發電的PTC，計劃從2024年開始到2032年開始。預期的PTC費率最高為15美元/兆瓦時，可根據設施的總收入進行調整。PTC税率和總收入上限受到年度通脹調整的影響。預計美國財政部將在2024年資格期開始之前澄清總收入的定義。BPU可隨時調整ZEC付款，以抵消選定核電站可能從其他來源獲得的環境或燃料多樣性付款。我們正在繼續分析****對我們的核單位的影響，包括美國財政部未來的額外指導，以及與PTC在預期ZEC付款方面的互動。
如果市場、PTC和/或ZEC計劃沒有提供足夠的收入，或者在Salem核電站的情況下，EPA和州環境監管機構關於執行CWA第316(B)節和相關州法規的決定，或其他因素，PSEG Power可能會採取所有必要步驟停止運營所有這些工廠，並在工廠的財務狀況未來受到重大不利影響的情況下產生相關成本和會計費用。停止這些工廠的運營將對PSEG的運營結果造成重大不利影響。
我們可能會受到能源監管政策變化的不利影響，包括能源和能力市場設計規則以及影響輸電的事態發展。
能源行業繼續受到監管，我們的企業所遵守的規則總是有被改變的風險。我們的業務受到了在PJM創造定位能力市場的既定規則的影響。根據這些規定，位於受限地區的發電機因其容量而獲得更高的報酬，因此有動機將發電廠設在最需要發電容量的地區。PJM的能力市場設計規則繼續演變，包括對將公共政策舉措納入批發市場的努力的迴應。有關可能影響我們的業務和運營結果的能源監管政策最近變化的討論，請參見項目1.監管問題-聯邦監管。
此外，我們參與的一些基於市場的機制有時是新澤西州和聯邦舞臺上的一些參與者審查或討論的主題。我們不能保證這些機制將繼續以目前的形式存在，也不能以其他方式加以修改。
2021年7月，BPU發佈了一份關於新澤西州在當前資源充足採購模式下是否能夠實現其長期清潔能源和環境目標的調查報告。報告發現，參與區域市場是新澤西州實現其清潔能源目標的最有效方式，因此，在區域和國家層面考慮市場改革的同時，暫停了離開區域市場的考慮。在……裏面
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目錄表

2022年9月，BPU發佈了一份進度報告，對2021年報告中的建議進行了擴展。進度報告發現，追求一個自願的、獨立的清潔能源市場符合新澤西州的最佳利益，工作人員尋求BPU的授權，以評估將作為PJM容量市場替代品的各種選擇，或與其合作。我們無法預測BPU最終是否會在未來採取任何會對電力市場或我們的發電站產生影響的措施。
我們對核電站的所有權和運營涉及監管風險以及財務、環境、健康和安全風險。
我們每年總髮電量的絕大多數是由我們的核艦隊提供的。因此，我們面臨與我們的核設施繼續成功運行有關的風險，以及可能對核能發電行業產生不利影響的問題。除了下文討論的退役風險外，與核設施運營相關的風險還包括：
乏核燃料的儲存和處置-聯邦法律要求美國能源部(能源部)規定永久儲存乏核燃料。美國能源部尚未開始接受乏核燃料。在聯邦工廠可用之前，我們使用現場儲存乏核燃料，這筆費用由能源部報銷。然而，未來的資本支出可能需要增加我們核設施的乏燃料存儲能力。一旦聯邦網站可用，美國能源部可能會收取費用來支持永久儲存庫。此外，乏核燃料的現場儲存可能會大大增加我們的核裝置退役成本。
監管和法律風險-我們可能被要求大幅增加我們核設施的資本支出或運營或退役成本，如果發生以下情況：《原子能法》或適用於核設施的條例、貿易管制或環境規則和條例發生變化；修改、暫停或吊銷NRC頒發的許可證；因未能遵守《原子能法》、相關法規、貿易管制或核設施許可證的條款和條件而施加民事處罰；或關閉我們的一個核設施。任何此類事件都可能對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
操作風險-我們任何核設施的運行和設備可靠性都可能下降到需要關閉受影響的機組或以低於滿負荷運行的程度。如果發生這種情況，識別和糾正原因可能需要大量時間和費用，而重大停電可能會導致收益減少，因為我們可銷售的電力產量將減少，並將被要求履行我們的遠期銷售承諾。
此外，如果一臺機組不能運行到其當前預計使用壽命結束時，我們的運營結果可能會受到折舊率增加、減值費用和未來退役成本加快的不利影響。
核事故或事故風險-美國和其他地方的核電站都發生了事故和其他不可預見的問題。事故的後果可能是嚴重的，可能包括生命損失、重大財產損失和/或監管環境的變化。我們在兩個地點部署了核裝置。核電機組的事故或其他事故可能會對我們繼續運營位於同一地點的未受影響的機組的能力造成不利影響，這將進一步影響我們的財務狀況、運營結果和現金流。發生在非我們所有的核電機組的事故或事故可能會導致加強監管，這可能會影響我們繼續經濟地運營我們的機組的能力。核事故造成的任何財務影響都可能超出我們的資源範圍，包括保險範圍。此外，作為受普賴斯-安德森法案約束的持牌核運營商和核工業相互保險公司的成員，PSEG Power因行業核事故而受到潛在的追溯評估，或由於不利的行業損失經歷而受到追溯保費的影響，此類評估可能是實質性的。
在不遵守適用的法律、法規和許可證的情況下，NRC可以根據其對違規嚴重程度的評估，加強監督、處以罰款和/或關閉單位。如果發生嚴重的核事故，我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。在每一種情況下，可用於賠償與我們的核艦隊運營有關的損失的保險金額和類型都是有限的，可能不足以支付我們可能產生的任何費用。
退役--《核管理委員會條例》要求核電設施的持牌人提供合理保證，保證在核設施使用年限結束時有資金使其退役。PSEG核能已經建立了一個無損檢測基金來履行這些義務。然而，預測信託基金讓核電站退役的投資收益和成本需要做出重大判斷，實際結果可能與當前的估計大不相同。如果我們確定有必要在核電站的使用壽命結束之前退役，那麼由於退役活動的提前開始和NDT投資增值的較短時間段，它有可能不再滿足NRC的最低資金要求。短缺可能需要PSEG提供父母擔保或提供額外的現金捐助，以確保NDT基金繼續滿足NRC的最低資金要求。因此，我們的財務狀況或現金流可能會受到重大不利影響。
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目錄表

我們受到許多聯邦、州和地方環境法律和法規的約束，這些法律和法規可能會嚴重限制或影響我們的業務，對我們的業務計劃產生不利影響，或使我們面臨鉅額環境罰款和責任。
我們在空氣質量、水質、場地補救、土地使用、廢物處理、氣候變化影響、自然資源損害和其他事項方面受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規的約束。這些法律法規影響着我們的運營方式和資本支出。在過去的幾年裏，現行的環境法律法規發生了各種變化，這一趨勢可能會繼續下去。這些法律的變化或違反法律可能會導致我們的合規成本、使設施合規的資本支出、補救和清理行動的運營成本、民事處罰或第三方因據稱的健康或財產損害而提起的訴訟造成的損害。我們成本的任何此類增加都可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響，並可能需要進一步的經濟審查，以確定是繼續運營還是退役受影響的設施。我們也可能無法通過我們現有的監管費率結構(對於PSE&G)或我們與客户的合同(對於PSEG Power)成功地收回某些成本增加。
州和聯邦政府機構的行動還可能減少對天然氣的依賴，並可能導致PSEG Power和PSE&G擁有和運營的天然氣資產擱淺，這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
PSE&G通過向BPU提交補救調整費用(RAC)文件，收回與其人造天然氣工廠場地相關的某些補救和法律費用。不能保證未來通過RAC進行的持續復甦。任何未能實現未來複蘇的情況都可能對我們的財務狀況造成實質性影響。
此外，PSEG Power保留了出售其化石發電投資組合中排除的某些負債的所有權。這些主要涉及環境法規下的義務，包括新澤西州工業場地恢復法案和康涅狄格州轉移法案下的補救義務。這將需要多年和全面的環境採樣來了解所需補救的程度和執行所需的補救措施。全部補救費用是不可估量的，但很可能是實質性的。
隨着時間的推移，環境法律法規普遍變得更加嚴格，這一趨勢可能會繼續下去。關於影響我們的業務、經營結果和財務狀況的環境法律和法規的進一步討論，包括與環境污染補救有關的聯邦和州法律和法規的影響，見項目8.附註15.承諾和或有負債。
我們可能無法及時或根本得不到必要的許可證、許可和選址批准，這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
要定期向包括環境監管部門在內的各監管部門申請許可證和許可，遵守各自的命令。延誤取得或未能取得和維持任何許可或批准，包括環境許可或批准，或延誤或未能滿足任何適用的監管要求，可能會：
•阻止新設施的建設，
•限制或阻止現有設施繼續運行，
•限制或阻止這些設施的能源銷售，或
•導致了顯著的額外成本，
每項均可能對我們的業務、財務狀況、經營業績及現金流量產生重大影響。此外，向監管機構取得牌照及許可證的過程可能因社區一致反對而延遲或失敗，而該等延遲或失敗可能對我們的業務造成重大影響。
税法及法規的變動可能會對我們的財務狀況、經營業績及現金流量造成不利影響。
頒佈額外的聯邦或州税法，以及澄清以前頒佈的税法，可能會對我們的有效税率和現金税收狀況產生實質性影響。

項目1B.未解決的工作人員意見。
PSEG和PSE&G
沒有。

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第2項：管理所有財產
我們擁有的所有實物財產都由我們的子公司持有。我們相信，我們和我們的子公司對廠房和財產的損失或損壞保持足夠的保險範圍，但受某些例外情況和免賠額的限制，只要此類財產通常已投保，並且保險價格合理。關於核保險的討論，見項目8.附註15.承付款和或有負債。
PSE&G
基本上，PSE&G的所有財產都位於新澤西州，PSE&G的第一和再融資抵押貸款為根據其發行的債券提供擔保，構成了對PSE&G幾乎所有財產的直接第一抵押留置權。PSE&G的電線和煤氣總管位於公共高速公路、街道、小巷或土地的上方或下方，除非它們位於PSE&G擁有的物業或根據地役權或其他權利由其佔用的物業上方或下方。PSE&G認為這些地役權和其他權利對於它們被使用的目的是足夠的。
電氣屬性和設施
截至2022年12月31日，PSE&G的電力T&D系統包括大約25,000個電路里程和864,000個電杆，其中64%是共同擁有的。此外，PSE&G擁有和運營55個開關站和235個變電站，總裝機容量為39,653兆伏安培(MVA)，總裝機容量為9,735兆安。其中四個變電所的總裝機容量為109兆伏安，是在租賃物業上運營的。此外，PSE&G還擁有四個配電總部和五個電氣子總部。
天然氣屬性和設施
截至2022年12月31日，PSE&G的天然氣系統包括大約18,000英里的天然氣幹線、12個天然氣分銷總部、兩個子總部和一個錶店，為其在新澤西州的所有天然氣領域提供服務。此外，PSE&G還運營着56個天然氣計量和調節站，其中26個位於客户或天然氣管道供應商擁有的土地上，以租賃、地役權或其他類似安排的方式運營。在某些情況下，管道公司擁有部分計量和調節設施。PSE&G還擁有一個液化天然氣和三個液化石油空氣峯設施。這些調峯設施的日供氣量(冬季三個高峯期的最大日供氣量)總計約為280萬熱量。
太陽能
截至2022年12月31日，PSE&G在新澤西州擁有158兆瓦的直流光伏太陽能裝機容量。
PSEG電源
發電設施
截至2022年12月31日，PSEG Power在核電裝機容量中的份額如下所示
表：
名字位置總計
容量
(兆瓦)		擁有%股權擁有
容量
(兆瓦)		本金
燃料
使用
核電：
希望溪新澤西州1,173 100%1,173 核子
塞勒姆1-2新澤西州2,295 57%1,318 核子
桃子底2和3(A)帕2,549 50%1,275 核子
全面核6,017 3,766 
(A)由星座能源有限責任公司運營。
截至2022年12月31日，PSEG Power擁有夏威夷一家發電設施50%的權益(104兆瓦)。

第三項：繼續進行法律訴訟
我們是各種訴訟以及環境和監管事務的當事人，包括在正常業務過程中。關於實質性法律程序的資料，見項目(1.業務--監管問題和環境事項)和項目(項目.8.附註15.承付款和或有負債)。

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第四項：煤礦安全信息披露
不適用。

第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為“PEG”。截至2023年2月17日，登記持有人為50146人。
下圖顯示了2017年12月31日假設100美元投資於我們的普通股的五年累計回報與隨後季度股息、S綜合股價指數、道瓊斯公用事業指數和S公用事業指數的再投資的比較。
 
201720182019202020212022
PSEG$100.00 $104.67 $122.55 $125.47 $148.47 $140.91 
標準普爾500指數$100.00 $95.61 $125.70 $148.81 $191.48 $156.77 
DJ實用程序$100.00 $101.99 $129.82 $132.01 $155.06 $158.23 
S公用事業公司$100.00 $104.11 $131.54 $132.23 $155.60 $158.03 
pseg-20221231_g3.jpg
2023年2月14日，我們的董事會批准了2023年第一季度每股0.57美元的普通股股息。這反映出指示性的年度股息率為每股2.28美元。我們預計將繼續為我們的普通股支付現金股息；然而，向我們普通股持有人宣佈和支付未來股息將由董事會酌情決定，並將取決於許多因素，包括我們的財務狀況、收益、我們業務的資本要求、替代投資機會、法律要求、監管限制、行業慣例和董事會認為相關的其他因素。
2021年9月，PSEG宣佈了一項經董事會授權的5億美元股票回購計劃。根據這一授權，在2022年1月至2月中旬，PSEG購買了約380萬股
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根據公開市場股份回購計劃及於3月至5月中，PSEG根據加速股份回購協議額外購入360萬股普通股。見第8項。附註24。每股收益(EPS)和額外信息的股息。
PSEG可不時回購股份以履行股權補償獎勵下的義務，並可回購股份以滿足員工根據員工股票購買計劃(ESPP)進行的購買。為此目的，我們於2022年12月簽訂了一項股份回購計劃，該計劃符合1934年《證券交易法》(經修訂)下的第10b5-1規則。2022年第四季度，公開市場上沒有普通股回購。
下表列出了截至2022年12月31日股權薪酬計劃下授權發行的證券： 
計劃類別中國證券的數量：
將於7月1日發佈。
演練
未償還的股票期權，
認股權證及認股權證(A)		加權平均
行使價格：
傑出的
期權、認股權證
（b）		中國證券的數量：
保持可用
對於未來的發行
在公平條件下
報酬計劃（不包括（a）欄所列證券）（c）
證券持有人批准的股權補償計劃— $— 9,085,980 
未經證券持有人批准的股權補償計劃— — — 
總計— $— 9,085,980 
可供未來發行的股份數量包括我們的2021年長期激勵計劃(2021年長期激勵計劃)和2021年外部董事股權薪酬計劃和ESPP下的剩餘金額，並反映了非既有限制性股票單位和績效股票單位(PSU)的減少(假設在目標派息時)。未來可供發行的股票數量可根據PSU基於目標實現情況的實際支付而增加或減少，並增加在未發行股票的情況下被沒收、註銷或以其他方式終止的股票數量。關於股權薪酬的具體計劃的補充討論，見第(8)項。附註20.股票薪酬。
PSE&G
我們擁有PSE&G的所有普通股。有關PSE&G繼續支付股息的能力的更多信息，請參見項目7.MD&A-流動性和資本資源。

項目6. [已保留]

項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)
這一合併的MD&A由公共服務企業集團公司(PSEG)和公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)單獨提交。本文中包含的與任何單個公司有關的信息是由該公司代表自己提交的。
PSEG的業務包括兩個可報告的部門，PSE&G和PSEG Power LLC(PSEG Power)及其他，主要由我們的主要直接全資子公司組成，這些子公司包括：
•PSE&G-這是一家公用事業公司，主要從事新澤西州某些地區的電力傳輸和電力和天然氣分配。PSE&G受到新澤西州公用事業委員會(BPU)和聯邦能源管理委員會(FERC)的監管。PSE&G還投資於新澤西州受監管的太陽能發電項目和能效(EE)及相關項目，這些項目由BPU監管，以及
•PSEG電源-該公司是一家能源供應公司，通過其主要的直接全資子公司進行競爭性能源銷售，將其商業核電資產的運營與其燃料供應職能相結合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委員會(NRC)、環境保護局和它們運營所在州的監管。
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目錄表

PSEG Power&Other須申報部門還包括與母公司以及PSEG其他直接全資子公司相關的金額，這些子公司是：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有我們在遺留租賃投資中的投資，以及對海上風能企業的投資；PSEG長島有限責任公司(PSEG Li)，根據運營服務協議(OSA)運營長島電力局(LIPA)的輸配電(T&D)系統；以及PSEG Services Corporation(Services)，以成本價向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服務。
我們在第1項中的業務討論提供了對我們運營和競爭的地區和市場的審查，以及我們在這些市場開展業務的戰略，重點是運營卓越、財務實力和進行有紀律的投資。我們在第1a項中討論的風險因素。風險因素提供有關可能對我們的業務產生重大不利影響的因素的信息。以下討論概述了2022年發生的重大事件和業務發展，以及我們預計可能推動我們未來業績的關鍵因素。本討論涉及合併財務報表(報表)和合並財務報表相關附註(附註)。本討論應與此類聲明和説明一併閲讀。
2022年執行概覽和未來展望
我們是一家公用事業控股公司，通過我們的全資子公司，是一家主要受監管的電力和天然氣公用事業公司，以及一家核能發電企業。我們的業務計劃側重於通過將資本主要分配給受監管的投資來實現增長，以努力繼續提高我們業務的可持續性和可預測性。我們專注於投資使我們的能源基礎設施現代化，提高可靠性和彈性，提高能效，提供更清潔的能源，以滿足客户的期望，並與公共政策目標保持良好一致。為了實現這些目標，在過去幾年中，我們的投資簡化了我們的業務組合，以反映PSE&G對收益貢獻的更高百分比。我們通過出售於2022年完成的化石發電投資組合，進一步積極地改變了我們的業務組合。更多信息見項目8.附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。此外，《降低通貨膨脹法案》(IRA)的通過為2024年至2032年期間的核能設立了生產税收抵免(PTC)，預計這將為我們的核能發電車隊提供下行價格保護。
PSE&G
在PSE&G，我們的重點是投資於T&D基礎設施和清潔能源項目，以提高我們T&D系統的可靠性和彈性，滿足客户的期望，並支持公共政策目標。2023年至2027年，PSE&G的資本投資計劃估計在155億至180億美元之間，從2022年底至2027年底，預計利率基數的複合年增長率為6%至7.5%。這一範圍的低端包括我們的天然氣系統現代化計劃(GSMP)和清潔能源未來(CEF)-EE計劃的延長，這些計劃的平均年投資水平加上通貨膨脹，因為這些計劃預計將在目前批准的2023年時間表之後繼續下去。我們資本投資範圍的上限包括我們的能源強勢計劃的延伸，否則將於2024年結束，以及我們的CEF提案的剩餘部分(電動汽車(EV)和儲能(ES)計劃的一部分)，以及GSMP和CEF-EE的潛在更高金額的投資，超過當前水平。我們在2022年9月申請了3.2億美元的CEF-EE項目短期延期，我們預計這一問題將在2023年得到解決。我們的CEF-EV計劃中與中重型充電基礎設施相關的剩餘部分一直是BPU於2021年啟動的利益相關者程序的主題，我們預計這一努力將導致PSE&G提交一份文件，目標是2023年中重型電動汽車市場的基礎設施投資。我們的CEF-ES計劃暫時擱置。2022年9月，BPU發佈了一份存儲激勵計劃提案草案，目前正在進行利益相關者收集意見的流程。PSE&G在訴訟中處於活躍狀態。根據我們的GSMP II和Energy Strong II計劃，我們必須在2023年12月31日之前提交分銷基本費率申請。除其他事項外，費率案將收回與這些計劃以及高級計量基礎設施和電動汽車計劃相關的資本支出，以及無法通過定期費率滾動收回的其他投資。我們預計在2024年下半年結案。
PSEG電源
在PSEG Power，我們尋求通過有效運營我們的核電資產來生產低成本電力，通過提前簽約購買很大一部分發電量來緩解波動性，並支持保護這些現有核電站的公共政策目標。2022年，我們的核電機組發電量為31.3太瓦時，裝機容量係數為92.2%。
我們最近分別在2021年和2022年完成了太陽能發電和化石發電業務的出售。這些變革性的交易降低了我們的整體業務風險和收益波動性。
PSEG Power的對衝做法有助於緩解商業核電業務的大量收益波動。PSEG Power預計2023年毛利率的90%以上與我們能源利潤率的對衝、我們來自產能市場機制的預期收入、零排放證書(ZEC)收入以及某些天然氣業務有關
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目錄表

以及無功等輔助服務付款。雖然這限制了我們對價格下跌的敞口，但我們從市場價格上漲中獲益的能力也是有限的。在2021年下半年和整個2022年期間，遠期能源價格表現出相當大的價格波動，並大幅增加。這導致了我們抵押品要求的顯著變化，在此期間，對於資金之外的對衝頭寸，抵押品要求也大幅增加。PSEG Power與這些對衝頭寸相關的現金抵押品淨額從2021年6月底的3.43億美元增加到2022年12月底的15億美元。在2022年12月之後，我們的每日抵押品需求繼續經歷大幅波動。截至2023年2月17日，淨現金抵押品發佈約為7億美元。儘管目前已從2022年的高點回落，但抵押品發佈的波動性可能會持續到2023年。然而，隨着歷史上價格較低的交易在2024年之前繼續結算，隨着我們履行這些合同下的義務，抵押品預計將得到返還。PSEG繼續保持充足的流動性，如流動性和資本資源所述。
氣候戰略和可持續努力
一個多世紀以來，我們的目標一直是提供可靠、負擔得起的能源的全天候安全供應。今天，我們的願景是推動一個人們使用更少能源的未來，它比以往任何時候都更清潔、更安全、更可靠。我們已經制定了到2030年温室氣體(GHG)淨零排放的目標，其中包括我們整個業務的直接温室氣體排放(範圍1)和運營的間接温室氣體排放(範圍2)，假設技術、公共政策和客户行為的進步。範圍1的排放包括髮電、甲烷泄漏、車隊排放、六氟化硫和製冷劑泄漏。範圍2排放包括為我們的PSE&G設施購買的天然氣和電力以及線損。我們還致力於聯合國支持的“零距離競賽”運動。我們繼續評估並正在努力在2023年9月之前按照基於科學的目標倡議(SBTI)的標準和建議制定和提交以科學為基礎的減排目標，其中包括範圍1、2和3(其中大部分與能源產品的下游使用有關)，並尋求與1.5oC排放情景，以便由SBTI進行驗證。
PSE&G採取了一些舉措，支持減少温室氣體排放和實施環境保護倡議。PSE&G批准的CEF-EE、CEF-Energy Cloud和CEF-EV計劃以及擬議的CEF-ES計劃旨在支持新澤西州的能源總體計劃，這些計劃旨在幫助客户提高能效，支持該州電動汽車基礎設施的擴展，安裝儲能能力以補充太陽能發電並增強電網彈性，安裝智能電錶和配套基礎設施，以整合其他清潔能源技術，並更有效地應對天氣和其他停電事件。
此外，PSE&G致力於向新澤西州約190萬客户安全可靠地輸送天然氣，我們同樣致力於減少與此類業務相關的温室氣體排放。我們的GSMP第一階段替換了大約450英里的鑄鐵和無保護鋼製天然氣主基礎設施，該計劃的第二階段預計將在2023年之前更換另外875英里的天然氣管道。GSMP旨在顯著減少我們分配系統中的天然氣泄漏，這將減少甲烷-一種強有力的温室氣體-向空氣中的排放。通過GSMP II，我們預計從2018年到2023年，整個系統的甲烷泄漏將減少約22%，假設GSMP繼續實施，我們預計在2011年至2030年期間，甲烷排放量將總體減少約60%。我們還繼續評估氣候變化的物理風險，並調整我們的資本投資計劃，以提高我們系統在天氣事件日益頻繁和嚴重的環境中的可靠性和彈性，特別是通過我們對能源強健計劃和基礎設施促進計劃的投資。這些投資在最近的惡劣天氣事件中顯示出了好處，包括2021年8月的熱帶風暴艾達，它給我們的服務地區帶來了嚴重的洪水，但沒有導致我們的任何配電變電站損失。
我們還繼續專注於為我們的客户提供更清潔的能源。我們的首要任務是通過倡導承認無碳發電的價值並降低市場風險的州和聯邦政策，如下文討論的****，來保護我們的核電機組的經濟可行性，核電機組提供了新澤西州85%以上的無碳能源。
2023年2月，新澤西州州長墨菲發佈了三項行政命令，確立了清潔能源、建築電氣化和電動汽車採用目標，或加快了之前設定的2050年目標，新的目標日期為2030年或2035年，視情況而定。行政命令指示BPU和其他州機構與利益攸關方合作制定計劃，包括新的2024年能源總體規劃，以實現目標，並召開利益攸關方程序，為天然氣分配公用事業制定新計劃，以實現先前在2021年的行政命令中確立的到2030年天然氣排放量在2006年水平上減少50%的目標。這一進程將考慮競爭性的市場機制，包括採用“清潔供暖”標準，最大限度地減少對新天然氣基礎設施的投資的政策，以及可以為天然氣公用事業提供新的收入來源的替代計劃，例如改造現有的管道基礎設施，以提供脱碳供暖和製冷(例如，區域地熱)。我們無法預測
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目錄表

不同訴訟的結果，但它們可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生實質性影響。
近海風能
PSEG持有奧瑞斯特北美公司S海洋風電1號項目25%的股權，該項目目前正在開發中。
2023年1月，PSEG同意將其在Ocean Wind JV HoldCo，LLC的25%股權出售給ärsted。出售所得款項與PSEG投資的賬面價值大致相同，出售時預期不會有任何重大損益。這筆交易取決於與Örsted的買賣協議和其他成交條件的敲定，以及交易完成可能需要的州監管部門的批准。這筆交易預計將在2023年上半年完成。PSEG沒有進一步的義務在交易完成之前向該項目作出任何出資。PSEG將繼續為項目陸上變電站和輸電電纜安裝範圍提供施工管理和環境許可服務。
此外，PSEG和ärsted分別擁有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份，GSOE擁有新澤西州南部海上風能租賃區的權利。PSEG已決定不行使購買50%股份的選擇權厄爾斯特德氏病在馬裏蘭州的Skipjack項目(其中一個項目將利用GSOE租賃區的一部分)或尋求在örsted的Ocean Wind 2海上風力發電項目或其他海上風力發電項目中的所有權權益。PSEG正在評估其可能出售其在GSOE權益的選擇.
2021-2022年，PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)利用支持新澤西州計劃中的海上風力發電的輸電項目的州協議方法，進行了有史以來第一次公共政策訂單1000輸電徵集程序。州協議方法要求提出請求的州--在這種情況下是新澤西州--的客户支付這些公共政策傳輸項目的費用。PSEG和ÖRSTED聯合提交了幾項提案，以迴應招標，包括多支線備選方案和離岸網絡提案。BPU於2022年10月完成了對海上風電傳輸的審查，並授予了幾個陸上解決方案，儘管沒有近海解決方案。PSE&G獲得了4000萬美元的傳輸升級獎勵。BPU還表示，它將考慮進行一次額外的招標，以解決該州增加的海上風力發電目標。
財務業績
PSEG、PSE&G和PSEG Power截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度財務業績如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
20222021
百萬美元，每股數據除外
 PSE&G$1,565 $1,446 
PSEG電源和其他(534)(2,094)
PSEG淨收益(虧損)$1,031 $(648)
PSEG每股淨收益(虧損)(稀釋後)$2.06 $(1.29)
有關我們財務業績的詳細討論，請參閲運營業績。
監管、立法和其他方面的發展
我們密切監測並與利益攸關方就重大的監管和立法發展進行接觸。配電投資需求和範圍、輸電規劃和費率規則以及電力批發市場設計，包括美國財政部對利用核能發電的臨時電力公司的澄清，對我們的業績尤其重要，我們繼續倡導促進公平和高效電力市場的政策和規則。有關可能影響我們的監管、立法和其他事態發展的更多信息，請參見項目1.業務-監管問題。
傳輸率訴訟和股本回報率(ROE)
2021年10月，FERC批准了一項和解協議，該協議於2021年8月1日生效，我們與BPU和新澤西州費率顧問部門就PSE&G的基本傳輸ROE水平和其他公式費率問題達成了和解協議。和解協議將PSE&G的基本淨資產收益率從11.18%降至9.9%，並在收回某些成本方面做出了其他幾項改變。該協議規定，和解各方在三年內不會尋求改變我們的傳輸公式費率。我們已經執行了協議的條款。
36

目錄表

根據目前的FERC規則，我們在PJM的會員資格的基本淨資產收益率(ROE)上繼續增加50個基點。FERC正在考慮是否取消這種加法器，任何決定的結果和時間都不確定。如果取消加法器，PSE&G的年度淨收入和年度現金流入將減少約3,000萬至4,000萬美元。
電力批發市場設計
2022年12月，PJM進行了2024-2025年交割年度的基本剩餘拍賣，但尚未宣佈拍賣結果。相反，根據在拍賣中觀察到的情況，PJM向FERC提交了緊急申請，以改變其在某些情況下計算容量區清算價格的方式。因此，PSEG還不知道它在這次拍賣中可能收到的產能付款水平。FERC的申請正在等待中，我們無法預測結果。
環境監管
根據環境法，我們有責任對我們現在或以前擁有的財產以及我們產生的被危險物質污染的財產的污染進行補救的費用和處罰。特別是，PSEG公司的歷史業務以及帕塞伊克河和哈肯薩克河沿岸的許多其他公司的業務被聯邦和州機構指控向帕塞伊克河/紐瓦克灣綜合體排放大量污染物，違反了各種 此外，PSEG Power保留了出售其化石發電組合中排除的某些債務的所有權，主要與新澤西州和康涅狄格州法律規定的調查和補救場地的義務有關。我們目前還參與了一些與其他危險物質可能已經排放的地點有關的訴訟，並可能在未來受到更多程序的影響，任何此類補救努力的費用和處罰都可能是巨大的。
關於上述事項以及可能影響我們的財務狀況和業務結果的其他事項的進一步資料，見項目8.附註15.承付款和或有負債。
核子
2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站獲得了ZEC，資格期限從2022年6月開始，為期三年，與前ZEC期間至2022年5月獲得的每兆瓦時約10美元相同。根據BPU制定的程序，ZEC從選定的核電站購買，並通過不可繞過的配電費收回，金額為每千瓦時0.004美元(相當於向選定的核電站付款(ZEC付款)，約相當於每兆瓦時10美元)。如前所述，2022年8月，****簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法建立了使用核能發電的PTC，計劃從2024年開始到2032年開始。預期的PTC費率最高為15美元/兆瓦時，可根據設施的總收入進行調整。PTC税率和總收入上限受到年度通脹調整的影響。預計美國財政部將在2024年資格期開始之前澄清總收入的定義。我們正在繼續分析****對我們的核單位的影響，包括美國財政部未來的額外指導，以及PTCS對預期的ZEC付款的影響。更多信息見項目8.附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
當前的通貨膨脹環境
當前的通脹環境促使美聯儲收緊貨幣政策，導致利率上升，這影響了金融市場，降低了固定收益投資的價值，並造成了對未來經濟前景的不確定性，削弱了股市。這些因素導致我們的養老金資產在2022年出現負回報。由於我們的養老金成本是在日曆年初確定的，因此本年度的資產表現對2022年的養老金成本沒有影響。然而，2023年的養老金成本將受到2022年養老金資產回報的重大影響，預計未來幾年也將受到影響。更高的利率轉化為我們養老金義務的更高貼現率，這降低了我們的養老金負債，並對我們的資金比率產生了積極影響，而我們的資金比率仍然強勁。
2023年2月，PSE&G收到BPU的會計命令，授權PSE&G修改其計算養卹金費用淨精算損益部分攤銷的方法，用於制定税率。這一訂單將緩解與我們的養老金信託業績相關的收益和客户費率的部分波動，並對2023年及以後的日曆年有效。作為這一命令的結果，PSEG 2023年的養老金支出，扣除資本化的金額，將減少5900萬美元，從而獲得1600萬美元的養老金抵免。
此外，更高的借款利率將導致可變利率債務的利息支出增加，這是由於現金抵押品的發佈而增加的，並導致未來融資計劃的長期利率。在2022年9月至10月期間，PSEG進行了總計10.5億美元的浮動至固定利率掉期，以降低PSEG母公司2023年5月到期的5億美元可變利率定期貸款和PSEG Power 2025年3月到期的12.5億美元可變利率定期貸款的部分利息支出的波動性。通脹還將導致運營成本和資本支出的上升壓力。
37

目錄表

税立法
未來的聯邦和州税收立法以及對現有立法的澄清可能會對我們的有效税率和現金税收狀況產生實質性影響。
****頒佈了一項新的15%的企業替代最低税，將於2023年生效，這是一項針對現有核能發電設施的PTC，並允許能源税收抵免可轉讓。****的許多方面仍然不清楚，需要進一步指導；因此，我們不能確定****將對PSEG和PSE&G的業務結果、財務狀況和現金流產生什麼影響。
2020年，美國國税局(IRS)發佈了最終的和擬議的第163(J)條規定，解決了對可扣除企業利息支出的限制，增加了在2022年前不受監管的企業可以扣除的利息金額。PSEG和PSEG Power在2018年和2019年被禁止的業務利息支出部分現在可以在這兩個年份扣除。
此外，聯邦冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)允許我們將最終第163(J)條規定產生的2018年淨營業虧損(NOL)計入2023年。2022年12月，美國國税局批准了我們的結轉申請，提供了2800萬美元的税收優惠。
未來展望：未來。
我們未來的成功將取決於我們是否有能力繼續保持強勁的運營和財務業績，以利用或以其他方式解決影響我們業務的監管和立法發展，以及應對下文所述的問題和挑戰。為了做到這一點，我們將繼續：
•獲得批准並執行我們的公用事業資本投資計劃，以使我們的基礎設施現代化，提高我們向客户提供服務的可靠性和彈性，並使我們的可持續發展和氣候目標與新澤西州的能源政策保持一致。
•通過我們的輸電公式費率、現有費率激勵措施、配電基礎設施和清潔能源投資計劃以及定期的配電基本費率案例程序，為我們的T & D投資尋求公平的回報，
•專注於控制成本，同時保持安全性、可靠性和客户滿意度，並遵守適用的標準和要求
•管理聯邦和州清潔能源政策中的風險和機會，這是我們長期戰略的組成部分，
•成功管理我們的債務，並根據價格和需求的變化重新簽約我們的未平倉頭寸，
•倡導對聯邦核PTC提供適當的監管指導，以確保對新澤西州最大的無碳發電資源的長期支持，並相應地調整我們的對衝計劃，
•與我們的多個利益相關者建設性地接觸，包括監管機構、政府官員、客户、員工、投資者、供應商和我們開展業務的社區，以及
•貫徹我們的人力資本管理戰略，吸引、培養和留住一支多元化、高績效的員工隊伍。
除了本10-K表格中其他地方描述的2022年及以後的風險外，我們預計我們的業務將面臨的關鍵問題和挑戰包括：
•監管和政治不確定性，涉及輸電規劃和費率政策、配電公用事業的作用和脱碳影響、未來能源政策、能源和容量市場的設計、環境監管以及任何法律、監管或其他訴訟的結果，
•目前的通脹環境和金融市場的相關波動，包括對我們養老基金業績的影響以及對我們未來融資計劃的利率的影響，
•商品價格和客户費率上漲，這可能對客户收款和未來的監管程序產生不利影響，
•針對我們以及我們各自的供應商和業務合作伙伴的網絡安全攻擊的頻率、複雜性和規模不斷增加，這些供應商和業務合作伙伴可能掌握我們的敏感信息和/或訪問我們的環境，以及對電力和天然氣基礎設施的物理攻擊的頻率和規模不斷增加；
•聯邦和州税法或任何其他相關税收指導的未來變化，以及
•需求、天然氣和電力價格變化的影響，以及擴大對幾個經濟部門的脱碳努力。
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目錄表

我們不斷評估廣泛的戰略選擇，以最大限度地實現長期股東價值，並滿足我們多個利益相關者的利益。在決定如何以及何時有效部署資本時，我們會考慮各種因素，包括我們業務的表現和前景；回報以及未來收益流的可持續性和可預測性；投資者、監管機構、公共政策舉措、評級機構、客户和員工的意見；我們現有的負債及其施加的限制；以及税務考慮等。我們可以選擇的戰略選項包括：
•對PSE&G的投資，包括T&D設施，以提高可靠性、彈性和系統現代化，以滿足客户日益增長的需求和越來越高的期望，以及清潔能源投資，如CEF-EE、CEF-EV、CEF-ES和Solar，
•我們通過PTC支持的核能發電設施將繼續運行到2032年，並可以對機組進行某些增強，以及可能的許可證延期，
•投資於區域海上風電管制輸電，如果新澤西州尋求發展海上網絡，其回報提供收入可預測性和合理的風險調整回報，以及
•收購、處置、發展 以及其他涉及我們普通股、資產或業務的交易，可以為客户和股東提供價值。
然而，不能保證我們將成功地制定和執行上述任何戰略選擇，或我們未來可能考慮的任何其他選擇。任何此類戰略計劃的執行都可能沒有預期的好處，或可能產生意想不到的不利後果。

行動的結果
 截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
收益(虧損)百萬美元，每股數據除外
 PSE&G$1,565 $1,446 $1,327 
PSEG權力及其他(A)(B)(534)(2,094)578 
PSEG淨收益(虧損)$1,031 $(648)$1,905 
PSEG每股淨收益(虧損)(稀釋後)$2.06 $(1.29)$3.76 
 
(A)PSEG Power&2022年的其他業績包括與某些Energy Holdings投資有關的9200萬美元的税後減值，以及與出售PSEG Power的化石發電資產相關的額外調整。PSEG Power&2021年的其他業績包括與出售PSEG Power的化石發電資產相關的21.58億美元的税後減值虧損和其他相關費用，包括債務清償成本。PSEG Power&2020年的其他業績包括與出售Power在Yards Creek發電設施的所有權權益有關的8600萬美元的税後收益。更多信息見項目8.附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
(B)其他包括在母公司、浦項制鐵集團Li和能源控股公司的税後活動，以及公司間的抵銷。
PSEG Power的上述結果包括核退役信託(NDT)基金活動和非交易商品按市值計價(MTM)活動的影響，其中包括未來交割日期頭寸的財務影響。
下表顯示了與無損檢測基金和MTM相關的變化導致的淨收入差異：
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
數百萬人，税後收入
無損檢測基金及相關活動(A)(B)$(174)$108 $137 
非交易MTM收益(虧損)(C)$(457)$(446)$(58)
(A)無損檢測基金收入(費用)包括無損檢測證券的收益和虧損，這些收益和虧損記錄在信託投資的淨收益(虧損)中。更多信息見項目8.附註11.信託投資。無損檢測基金收入(費用)還包括利息和股息收入以及與無損檢測基金有關的其他成本。
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目錄表

其他收入(扣除)、PSEG Power核資產報廢債務(ARO)的利息增值支出(記入運營和維護(O&M)費用)以及與ARO資產相關的折舊(計入折舊和攤銷(D&A)費用)。
(B)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，扣除税收(支出)利益後的淨額分別為9700萬美元、(7000萬)美元和(9400萬美元)。
(C)扣除截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的税收優惠淨額分別為1.78億美元、1.74億美元和2300萬美元。
2022年的淨收益與2021年的淨虧損相比，主要是由於
•2021年因出售PSEG Power的化石發電資產而產生的減值損失和相關費用(更多信息見項目8.附註4.工廠提前報廢/資產處置和減值)，
•由於PSE&G對T&D項目的持續投資而獲得更高的收益，以及
•2022年保護激勵計劃(CIP)在PSE&G的有利影響，
•部分被NDT基金2022年股權證券未實現淨虧損和2022年已實現淨虧損與2021年已實現淨收益所抵消。
我們的運營結果主要由我們的主要運營部門PSE&G和PSEG Power的運營結果組成，不包括與公司間交易相關的費用，這些費用在合併中被剔除。關於公司間交易的更多信息，見項目8。附註26。關聯方交易。
PSEG
 增加/
(減少)		增加/
(減少)
截至十二月三十一日止的年度，
 2022202120202022年與2021年2021年與2020年
 百萬百萬%百萬%
營業收入$9,800 $9,722 $9,603 $78 1 $119 1 
能源成本4,018 3,499 3,056 519 15 443 14 
運維3,178 3,226 3,115 (48)(1)111 4 
折舊及攤銷1,100 1,216 1,285 (116)(10)(69)(5)
資產處置和減值（收益）損失123 2,637 (123)(2,514)(95)2,760 不適用
權益法投資收益14 16 14 (2)(13)2 14 
信託投資淨收益（損失）(265)194 253 (459)不適用(59)(23)
其他收入(扣除)124 98 115 26 27 (17)(15)
非營業養老金和OPB抵免（成本） 376 328 249 48 15 79 32 
債務清償損失— (298)— 298 不適用(298)不適用
利息支出628 571 600 57 10 (29)(5)
所得税(福利)費用(29)(441)396 412 (93)(837)不適用
上表中2022年、2021年和2020年的運營收入和運營維護成本金額分別包括PSEG LI的子公司長島電力公司Servco，LLC（Servco）的5.16億美元、5.11億美元和5.2億美元。這些金額代表長島運營的O & M轉嫁成本，其全額報銷反映在運營收入中。參見第8項。説明5.可變利益實體瞭解更多信息。以下針對PSE & G和PSEG Power的討論詳細解釋了它們各自的差異。
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目錄表

PSE&G
 截至十二月三十一日止的年度，增加/
(減少)		增加/
(減少)
2022202120202022年與2021年2021年與2020年
 百萬百萬%百萬%
營業收入$7,935 $7,122 $6,608 $813 11 $514 8 
能源成本3,270 2,688 2,469 582 22 219 9 
運維1,838 1,692 1,614 146 9 78 5 
折舊及攤銷935 928 887 7 1 41 5 
資產處置收益— (4)(1)4 不適用(3)不適用
信託投資淨收益（損失）(2)2 3 (4)不適用(1)(33)
其他收入(扣除)88 88 108 — — (20)(19)
非營業養老金和OPB抵免（成本）281 264 205 17 6 59 29 
利息支出427 402 388 25 6 14 4 
所得税費用267 324 240 (57)(18)84 35 
截至2022年12月31日的年度與2021年相比
營業收入由於交貨、條款、商品和其他營業收入的變化，增加了8.13億美元。
遞送收入增加了2.09億美元。
•天然氣分銷收入增加1.29億美元，主要是由於按基本費率收取GSMP增加了5500萬美元，銷售量增加了5400萬美元，以及CIP脱鈎收入增加了1800萬美元。
•配電收入增加了4700萬美元，主要是由於CIP脱鈎收入增加了3000萬美元，以及Energy Strong II費率滾入增加了2000萬美元。
•電力分配和天然氣分配收入需求增加2,800萬美元，主要原因是超額遞延所得税負債和與税務修復相關的累計遞延所得税迴流淨減少，這些淨減少在所得税支出中被抵消。
•傳輸收入增加了500萬美元，原因是較高的費率基數投資導致收入需求增加，但部分被淨資產收益率和解的估計影響所抵消。
條款收入增加400萬美元，主要是由於較高的社會福利條款(SBC)收入增加了3500萬美元，但税收調整抵免(TAC)和綠色計劃回收費用(GPRC)延期減少了3000萬美元，部分抵消了這一增長。SBC收款以及TAC和GPRC遞延的變化完全被運營與維護、D&A以及利息和税項支出的相關成本(監管資產)攤銷所抵消。PSE&G不從SBC收藏或TAC和GPRC延期中賺取保證金。
大宗商品收入由於天然氣和電力收入增加，增加了5.51億美元。天然氣和電力大宗商品收入的變化完全被能源成本的變化所抵消。PSE&G在向零售客户提供基本供氣服務(BGS)和基本發電服務(BGS)方面沒有利潤。
•天然氣收入增加了3.93億美元，主要是由於BGS價格上漲帶來的3.35億美元收入和BGS銷售量增加帶來的6000萬美元收入。
•電力收入增加了1.58億美元，主要是由於BGS銷售量增加而增加了1.4億美元，價格增加了2000萬美元。
其他營業收入增加了4900萬美元，主要是由於家電服務收入增加了2500萬美元，以及後續的太陽能激勵計劃(SUSI)和太陽能可再生能源信用(SREC)收入增加了1800萬美元。SUSI和SREC收入的變化完全被能源成本的變化所抵消。
運營費用
能源成本增加5.82億美元。這完全被大宗商品收入和其他營業收入的變化所抵消。
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目錄表

運維增加1.46億美元，主要原因是條款和可再生相關費用增加8200萬美元，業務費用增加4500萬美元，傷害和損害費用增加1300萬美元。
折舊及攤銷增加700萬美元，主要是由於更高的工廠投入使用導致折舊增加，但被2021年8月1日起傳輸折舊率降低和監管資產攤銷減少所部分抵消。
非營業養老金和OPB抵免（成本）增加17美元，主要原因是精算損失淨額攤銷減少5 100萬美元，但被計劃資產預期回報減少2 100萬美元和利息成本增加1 300萬美元部分抵銷。
利息支出增加2500萬美元，主要是由於2022年和2021年的長期債務發行，部分被2021年的債務到期日抵消。
所得税費用減少5700萬美元，主要原因是超額遞延所得税優惠迴流增加，CEF計劃投資的税收優惠增加，以及壞賬流轉税收支出減少。
截至2021年12月31日的年度與2020年相比
參見我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的項目7.管理層對截至2021年12月31日的年度財務狀況和經營成果的討論和分析，以獲取與2020年相比的信息，這些信息被併入本文作為參考。
PSEG電源和其他
 截至十二月三十一日止的年度，增加/
(減少)		增加/
(減少)
2022202120202022年與2021年2021年與2020年
 百萬百萬%百萬%
營業收入$3,266 $3,767 $4,229 $(501)(13)$(462)(11)
能源成本2,149 1,978 1,821 171 9 157 9 
運維1,340 1,534 1,501 (194)(13)33 2 
折舊及攤銷165 288 398 (123)(43)(110)(28)
資產處置和減值（收益）損失123 2,641 (122)(2,518)(95)2,763 不適用
權益法投資收益14 16 14 (2)(13)2 14 
信託投資淨收益（損失）(263)192 250 (455)不適用(58)(23)
其他收入(扣除)36 10 7 26 不適用3 43 
非營業養老金和OPB抵免（成本）95 64 44 31 48 20 45 
債務清償損失— (298)— 298 不適用(298)不適用
利息支出201 169 212 32 19 (43)(20)
所得税支出(福利)(296)(765)156 469 (61)(921)不適用
截至2022年12月31日的年度與2021年相比
營業收入由於發電、天然氣供應和其他運營收入的變化，減少了5.01億美元。
發電收入減少13億美元，主要原因是
•淨減少8.07億美元，主要原因是PJM、新英格蘭(NE)和紐約(NY)地區的銷售量減少，主要原因是2022年2月出售化石發電廠，加上PJM地區的平均實現價格較低，但被NE和NY地區較高的平均實現價格部分抵消，
•運力收入淨減少2.34億美元，主要原因是出售化石發電廠，加上PJM地區運力價格下降，但被服務負荷量減少導致的運力費用減少部分抵消，
•淨減少2.16億美元，主要原因是BGS合同下的售電量減少，但被BGS合同下從BGS供應商轉移到
42

目錄表

2021年2月，配電公司(EDC)，
•輔助收入淨減少3700萬美元，主要原因是出售化石發電廠，以及
•由於2021年6月出售太陽能發電廠，太陽能收入淨減少2400萬美元，
•與2021年相比，2022年MTM虧損減少，淨增加1600萬美元，部分抵消了這一影響。其中，與2021年的虧損相比，2022年重新歸類為變現的頭寸增加了3.68億美元，但因遠期價格變化而減少的3.52億美元部分抵消了這一增加。
供氣收入增加7.88億美元，主要原因是
•BGSS合同下的銷售額淨增加4.81億美元，主要是由於價格上漲帶來的4.19億美元和銷售量增加帶來的6200萬美元。
•淨增加2.82億美元與對第三方的銷售有關，主要是因為2.48億美元的銷售價格上漲和3400萬美元的銷售額增加，以及
•增加2500萬美元，主要是由於遠期價格的變化。
運營費用
能源成本代表發電成本，其中包括髮電燃料成本以及在市場上購買的能源，以及為履行PSEG Power與PSE&G合同下的義務而購買的天然氣。由於
煤氣費增加7.21億美元，主要原因是
•淨增加4.78億美元，主要與BGSS合同下的銷售有關，其中4.25億美元是由於天然氣的平均成本增加，5300萬美元是由於發送量增加，以及
•淨增加2.43億美元與向第三方銷售有關，其中2.13億美元是由於天然氣平均成本增加，3000萬美元是由於銷售量增加。
發電成本減少5.5億美元，主要原因是
•燃料成本淨減少4.13億美元，主要是由於出售化石發電廠導致PJM、NY和東北地區的天然氣使用量減少，但部分被較高的天然氣價格抵消。此外，由於布里奇波特港口3號(BH3)工廠於2021年退役，東北地區的煤炭成本有所下降，
•能源採購淨減少1.42億美元，主要原因是可再生能源信貸要求降低，以及PJM和東北地區負荷減少導致輔助費用減少，
•由於出售化石發電廠，排放成本淨減少3300萬美元，以及
•輸電費用淨減少1,700萬美元，主要原因是BGS合同下的公司輸電服務責任從BGS供應商轉移到EDC的影響，
•與2021年的MTM淨收益相比，2022年的MTM淨虧損淨增加5600萬美元，部分抵消了這一影響。其中，與2021年相比，由於2022年結算時重新歸類為變現的頭寸增加了4200萬美元，加上遠期價格變化增加了1500萬美元。
運維減少1.94億美元，主要原因是於2022年2月出售化石發電廠及於2021年6月出售我們於太陽能發電廠的所有權權益。
折舊及攤銷減少1.23億美元，主要原因是自2021年5月和8月分別停止了當時待定銷售的太陽能和化石發電廠的折舊費用，以及BH3於2021年退役，但被與2021年核電ARO增加有關的較高折舊部分抵消。
(收益)資產處置和減值損失2022年的1.23億美元虧損反映了2022年2月出售化石發電廠造成的5000萬美元的減值損失，但被PSEG Power的500萬美元土地銷售收益和Energy Holdings與其國內能源發電設施及其房地產資產相關的7800萬美元的税前減值部分抵消。2021年26.41億美元的淨虧損反映了因出售化石發電廠和其他減值而造成的減值損失，但2021年出售PSEG Solar Source(Solar Source)的6300萬美元收益部分抵消了這一損失。見項目8.附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
信託投資淨收益(虧損)主要由於無損檢測投資減少4.55億美元，與2021年相比，股權證券未實現淨虧損增加2.24億美元，2022年已實現淨虧損增加5000萬美元，而2021年已實現淨收益為1.66億美元。
43

目錄表

其他收入(扣除)增加了2600萬美元，主要是由於母公司的捐款減少。
非營業養老金和OPB抵免（成本）淨精算虧損攤銷減少2 200萬美元，計劃資產預期回報率增加2 900萬美元，但利息成本增加1 800萬美元和共同所有人費用增加2 00萬美元，部分抵消了這一增加。
債務清償損失代表2021年因提前贖回所有未償還的PSEG Power高級票據和其他非現金債務清償成本而支付的完整保費而發生的虧損。
利息支出增加3,200萬美元，主要是由於PSEG Power發行的定期貸款以及母公司的定期貸款和商業票據增加，但部分被提前贖回2021年PSEG Power所有未償還債務所抵消。
所得税優惠減少4.69億美元，主要原因是2022年税前虧損減少，但被2021年重新獲得與Solar Source銷售相關的投資税收抵免(ITC)、2022年NDT合格基金虧損的税收優惠增加以及2022年PSEG聯邦2018年結轉申請的税收優惠部分抵消。
截至2021年12月31日的年度與2020年相比
營業收入由於發電、天然氣供應和其他運營收入的變化，減少了4.62億美元。
發電收入減少6.68億美元，主要原因是
•淨減少6.06億美元，原因是與2020年相比，2021年MTM虧損增加。其中，由於遠期價格變化而減少6.24億美元，但因2021年結算時重新歸類為變現的頭寸虧損減少而增加1800萬美元而部分抵銷，
•淨減少2.88億美元，主要原因是根據BGS合同售出的電力減少2.01億美元，加上BGS供應商將公司輸電服務的責任轉移到EDC的影響8,700萬美元，以及
•由於2021年6月出售太陽能發電廠，太陽能收入淨減少2900萬美元，
•被淨增加1.88億美元部分抵消，這主要是由於PJM、東北和紐約地區的平均實現價格和銷售量增加，以及
•運力收入淨增加6,400萬美元，主要原因是拍賣價格上漲，加上PJM地區BGS和其他負荷義務減少導致運力費用下降，但被運力價格下降和東北地區BH3燃煤電廠退役部分抵消。
供氣收入增加1.82億美元，主要原因是
•根據BGSS合同淨增加1.06億美元的銷售額，主要是由於價格較高的7200萬美元和銷售額較高的3400萬美元，以及
•淨增加7,400萬美元與對第三方的銷售有關，其中9,000萬美元是由於平均銷售價格上升，但因銷售量減少而被1,600萬美元部分抵消。
運營費用
能源成本代表發電成本，其中包括髮電的燃料成本以及在市場上購買的能源，以及為履行PSEG Power與PSE&G合同下的義務而購買的天然氣。由於
發電成本減少1,300萬美元，主要原因是
•輸電費用淨減少1.47億美元，主要原因是將BGS合同下的公司輸電服務責任從BGS供應商轉移到EDC的影響為8,700萬美元，加上其他輸電成本減少6,000萬美元，主要是由於BGS合同下的銷售量減少，以及
•由於2021年MTM淨收益增加，淨減少6600萬美元。其中，由於遠期價格變化而減少5200萬美元，同時由於2021年結算時重新歸類為變現的頭寸獲得更多收益而減少1400萬美元。
•被燃料費用淨增加1.57億美元部分抵消，反映出PJM、NY和NE地區汽油價格上漲和銷量增加
•能源採購淨增加4200萬美元，主要原因是PJM區域的採購量增加，以滿足實物能源銷售。這部分被PJM地區服務負荷減少導致的REC所需經費減少所抵消。
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目錄表

煤氣費增加1.7億美元，主要原因是
•與BGSS合同下的銷售相關的成本淨增加1.03億美元，其中7400萬美元是由於天然氣的平均成本增加，2900萬美元是由於發送量增加。2020年天然氣的平均成本包括1800萬美元的州際天然氣管道退款，原因是之前幾個時期的管道費率達成了和解，以及
•淨增加6700萬美元用於向第三方銷售，其中8100萬美元是由於天然氣平均成本增加，但因銷售量減少而減少1400萬美元而被部分抵消。
運維增加3300萬美元，主要原因是我們100%擁有的Hope Creek核電站在2021年發生了燃料中斷，而我們57%擁有的Salem 2核電站在2020年發生了中斷，以及與出售化石發電廠相關的遣散費，但由於我們於2021年6月出售了我們在太陽能發電廠的所有權權益，導致2021年的成本下降，部分抵消了這一增長。
折舊及攤銷減少1.1億美元，主要是由於太陽能發電廠和化石發電廠分別自2021年5月和8月起停止折舊，以及BH3於2021年退役。
(收益)資產處置和減值損失這個 2021年的虧損 主要反映因出售化石發電廠及其他減值而產生的減值26.91億美元，但由出售太陽能發電廠的6,300萬美元收益部分抵銷。2020年的1.22億美元收益是由於出售了我們在Yards Creek發電設施的所有權權益。見項目8.附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
信託投資淨收益(虧損)減少5800萬美元，主要是由於無損檢測基金股權投資的未實現淨收益減少1.01億美元，部分被無損檢測基金投資的已實現淨收益增加4600萬美元所抵消。
其他收入(扣除)增加300萬美元，主要是由於母公司根據新澤西州技術税收優惠轉移計劃購買的NOL税收優惠減少，以及2021年NDT基金投資的利息和股息收入增加，但母公司捐款增加部分抵消了這一影響。
非營業養老金和OPB抵免（成本）增加2000萬美元，原因是利息成本減少1900萬美元，計劃資產預期回報率增加900萬美元，但增加500萬美元被先前服務費用和淨精算損失攤銷增加500萬美元以及共同所有人費用增加300萬美元抵銷。
債務清償損失指2021年因提前贖回所有剩餘的未償還優先票據和其他非現金債務清償成本而支付的完整保費而發生的虧損。
利息支出減少4,300萬美元，主要原因是PSEG Power在2021年10月提前贖回了所有剩餘的未償債務。
所得税費用減少9.21億美元，主要原因是2021年税前收入下降，但被與2021年出售太陽能發電廠相關的ITC重新獲得、2020年因2011-2016年度聯邦所得税審計結算導致不確定税收狀況變化而產生的税收優惠以及2021年購買較少的新澤西州NOL税收優惠所部分抵消。
流動資金和資本資源
以下對我們的流動資金和資本資源的討論是在綜合的基礎上進行的，並注意到我們的兩個直接主要運營子公司的使用和貢獻(如有重大意義)。
融資方法
我們預計我們的資本需求將通過內部產生的現金流和外部融資來滿足，包括用於營運資本需求的短期債務和用於資本投資的長期債務。
PSE&G的外部流動性來源包括10億美元的多年循環信貸安排。PSE&G使用內部產生的現金流及其商業票據計劃來滿足季節性、月內和臨時營運資金需求。PSE&G不參與任何公司間借款或借貸安排。PSE&G維持備用信貸額度，足以支付未償還的商業票據和信用證。PSE&G向PSEG支付的股息/來自PSEG的資本貢獻與其為維持投資級信用評級而制定的資本結構目標是一致的。PSE&G的長期融資計劃旨在替換到期債務，為其資本計劃的一部分提供資金，並管理短期債務餘額。一般來説，PSE&G要麼使用有擔保的中期票據，要麼使用一級抵押債券來籌集長期資本。
PSEG、PSEG Power、Energy Holdings、PSEG Li和Services參與了一個企業資金池，該池是一個每日現金餘額的集合，旨在有效地管理各自的短期流動性需求，這些資金被計入公司間貸款。長島電力公司Servco，LLC(Servco)不參與公司資金池。Servco的短期流動性需求是通過LIPA資助和擁有的賬户來滿足的。
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目錄表

PSEG和PSEG Power可以通過次級額度獲得循環主信貸安排，該安排提供27.5億美元的多年信貸能力。目前的PSEG分項限額為15億美元，PSEG目前的電力分項限額為12.5億美元。次級額度可根據總信貸安排的條款進行調整。
PSEG可用的外部流動性來源可能包括髮行長期債務證券和通過我們的商業票據計劃產生額外的債務，該計劃由我們的信貸安排支持。我們目前的外部流動資金來源包括總信貸安排。這一工具可用於支持PSEG的商業票據計劃、簽發信用證和用於一般企業用途。PSEG的主信貸安排和商業票據計劃可用於支持PSEG的營運資金需求，也可用於向其子公司提供股本出資或提供流動性支持。此外，PSEG不時簽訂短期貸款協議，以加強其流動資金狀況。
PSEG Power的外部流動性來源包括總信貸安排和PSEG Power的信用證安排。信貸能力主要用於在能源和燃料的市場價格波動時提供抵押品，以支持PSEG Power的遠期能源銷售和遠期燃料購買合同，並在PSEG Power被標準普爾下調至低於投資級的情況下滿足潛在的抵押品發佈 (PSEG Power向PSEG支付股息的目的也是為了與其資本結構目標保持一致，這些目標是為了維持投資級信用評級並提供足夠的財務靈活性。
營運現金流
我們繼續預計我們的運營現金流與手頭現金和融資活動相結合，將足以為計劃中的資本支出和股東分紅提供資金。
在截至2022年12月31日的一年中，我們的運營現金流減少了2.33億美元。淨減少主要是由於2022年2月出售化石發電廠，以及向PSEG Power的交易對手付款增加2.44億美元，以及PSE&G的淨變化，如下所述。此外，與2021年母公司的退税相比，2022年有納税。
PSE&G
與2021年相比，截至2022年12月31日的年度，PSE&G的運營現金流從17.24億美元增加到20.28億美元，主要原因是供應商和電力支付減少，納税減少，2022年收益增加，以及從BGS供應商收到的現金抵押品張貼增加。這部分被以下因素抵消：2022年新冠肺炎延期催收導致的應收賬款淨額增加，支持我們的電子急性心肌梗死計劃的材料和供應增加，以及2022年由於前一年供應鏈短缺的緩解而導致的材料採購增加，以及2022年監管延期的淨增加。
短期流動性
PSEG滿足其短期流動性要求，以及PSEG Power的要求，主要通過發行商業票據，並不時通過短期貸款。PSE&G維持着自己的單獨商業票據計劃，以滿足其短期流動性要求。每個商業票據計劃都得到了自己單獨的信貸安排的完全支持。
我們的每項信貸安排僅限於下列特定公司使用；然而，如有必要，PSEG安排也可用於支持我們子公司的流動資金需求。
在2021年下半年和整個2022年期間，遠期能源價格表現出相當大的價格波動，並大幅增加。這導致了我們每日抵押品要求的顯著變化，在此期間，對於資金外的對衝頭寸，抵押品要求也大幅增加。PSEG Power與這些對衝頭寸相關的現金抵押品淨額從2021年6月底的3.43億美元增加到12月底的15億美元。2022年12月之後，抵押品發佈減少，但PSEG Power繼續經歷其每日抵押品需求的大幅波動。截至2023年2月17日，淨現金抵押品發佈約為7億美元。儘管目前已從2022年的高點回落，但抵押品發佈的波動性可能會持續到2023年。然而，隨着歷史上價格較低的交易在2024年之前繼續結算，隨着我們履行這些合同下的義務，抵押品預計將得到返還。出售Fossil的收益，PSEG Power在2022年3月完成的12.5億美元定期貸款，以及PSEG的短期借款，都有助於增加可用流動性，以幫助支持PSEG Power在2022年的抵押品需求。
2021年3月和5月，PSEG分別簽署了兩項為期364天的浮動利率定期貸款協議，分別為5億美元和7.5億美元。2021年8月，PSEG簽署了一項12.5億美元的364天浮動利率定期貸款協議。2022年3月，5億美元定期貸款到期，PSEG償還了2022年5月到期的7.5億美元定期貸款。2022年7月，PSEG償還了2022年8月到期的12.5億美元定期貸款。
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目錄表

2022年4月和2022年5月，PSEG分別簽署了15億美元和5億美元的364天浮動利率定期貸款協議。2023年1月，PSEG償還了2023年4月到期的15億美元定期貸款中的7.5億美元。這些定期貸款不包括在下表所示的信貸額度中。
截至2022年12月31日，我們承諾的信貸安排總額和可用流動性如下： 
公司/設施截至2022年12月31日
總計
設施		用法可用
流動性
 百萬
PSEG$1,500 $202 $1,298 
PSE&G1,000 18 982 
PSEG電源1,650 241 1,409 
總計$4,150 $461 $3,689 
關於更多信息，見項目8.附註16.債務和信貸安排。
我們不斷監控我們的流動性，並尋求根據需要增加產能，以滿足我們的流動性要求，包括滿足任何額外的抵押品要求。截至2022年12月31日，我們的流動性狀況，包括我們的信貸安排和獲得外部融資的機會，預計將足以滿足我們在12個月規劃期限內預計的壓力需求。PSEG使用考慮不同事件的壓力情景來分析其流動性要求，包括大宗商品價格和PSEG Power失去S或穆迪的投資級信用評級的潛在影響，這意味着其目前的穆迪和S評級將下調兩級。在平局中在PSEG Power信用評級惡化的情況下，PSEG Power的某些協議允許交易對手要求進一步的業績保證。截至2022年和2021年12月31日，如果PSEG Power失去其投資級信用評級，我們根據這些協議需要提供的潛在額外抵押品分別約為8.78億美元和11.15億美元。關於PSEG Power協議的進一步討論，見項目8.附註15.承付款和或有負債。
長期債務融資
在接下來的12個月裏，
•PSG有7.5億美元0.841釐的優先債券將於2023年11月到期，
•PSE&G有5億美元，2.38%的中期票據系列I，2023年5月到期，以及
•PSE&G擁有3.25億美元的中期債券，M系列，將於2023年9月到期。
關於更多信息，見項目8.附註16.債務和信貸安排。
無損檢測基金債務
NRC要求每兩年提交一次NDT基金餘額，以對照退役責任估計。任何資金短缺都需要在下一個無損檢測報告期之前解決。目前與通貨膨脹和利率上升有關的市場低迷目前預計不會導致NDT基金需要任何補充資金。
債務契約
我們的信貸協議包含最高債務與股本比率，以及其他限制性借款契約和條件。我們目前遵守了我們所有的債務契約。是否繼續遵守適用的財務公約，將視乎我們未來的財政狀況、收入水平和現金流量而定，這方面不能作出任何保證。
此外，根據其首次和再融資按揭(Mortgage)，PSE&G可以發行新的首次和再融資抵押債券，以彌補之前的增加和改進，前提是其按照其抵押計算的收益與固定費用的比率至少為2：1，和/或針對已註銷的抵押債券。截至2022年12月31日，PSE&G的抵押貸款覆蓋率為3.4比1，抵押貸款將允許發行高達約78億美元的新抵押貸款債券本金總額，以增加和改善其物業。
失責處理條款
我們的銀行信貸協議和契約包含各種慣常的違約條款，根據違約公司的協議，這些條款可能會導致債務加速。
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目錄表

特別是，PSEG的銀行信貸協議規定，某些事件，包括PSE&G‘s和PSEG Power各自的融資協議下的重大債務加速、PSE&G或PSEG Power未能滿足某些最終判決以及PSE&G或PSEG Power的某些破產事件，將構成PSEG銀行信貸協議下的違約事件。根據PSEG銀行信貸協議，如果PSE&G或PSEG Power不再由PSEG全資擁有，也將是違約事件。PSE&G和PSEG Power銀行信貸協議包括類似的違約條款；然而，此類條款僅涉及此類協議下的各自借款人及其子公司，並不包含彼此的交叉違約條款。PSE&G和PSEG Power銀行信貸協議不包括與PSEG相關的交叉違約條款。PSE&G‘s和PSEG Power的每一份銀行信貸協議還包含對其及其某些子公司產生留置權的限制，以及PSEG Power的銀行信貸協議包含對某些附屬債務產生的限制。
PSEG現有的票據包括一項交叉加速條款，該條款可能會在PSEG產生的超過7500萬美元的債務加速時觸發。此類撥備不適用於PSEG的任何子公司加速負債。根據PSE&G的中期票據契約，PSE&G抵押契約下的違約事件和抵押債券的加速將構成違約事件。
評級觸發因素
我們的債務契約和信貸協議不包含任何重大的“評級觸發器”，在評級下調的情況下會導致所需利息和本金的加速支付。然而，如果評級被下調，任何一家或多家受影響的公司可能會面臨某些銀行債務的利息成本增加和某些抵押品要求。如果我們不能確認信貸協議上的陳述和保證，貸款人將不會被要求發放貸款。
根據BPU根據BGS合同的要求，PSE&G必須保持投資級信用評級。如果PSE&G失去其投資級評級，它將被要求提交一份計劃，以確保繼續支付客户的BGS要求。
大宗商品價格的波動或PSEG Power的信用評級惡化至低於投資級，可能會增加PSEG Power根據正常業務過程中達成的各種協議所要求的保證金公告。PSEG Power相信，它有足夠的流動性來滿足S或穆迪按當前市價將信用評級下調至低於投資級所需提供的抵押品。
普通股分紅
截至十二月三十一日止的年度，
普通股的股息支付202220212020
每股$2.16 $2.04 $1.96 
以百萬計$1,079 $1,031 $991 
2023年2月14日，我們的董事會批准了2023年第一季度每股0.57美元的普通股股息。這反映了每股2.28美元的指示性年度股息率。我們預計將繼續為普通股支付現金股息;然而，向普通股持有人宣佈和支付未來股息將由董事會自行決定，並取決於許多因素，包括我們的財務狀況、盈利、業務的資本要求、替代投資機會、法律要求、監管限制，行業實踐和董事會認為相關的其他因素。有關我們普通股現金股息的更多信息，請參閲第8項。注24。每股收益（每股收益）和股息。
信用評級
如果評級機構下調或撤銷我們的信用評級，此類修訂可能會對我們證券的市場價格產生不利影響，並大幅增加我們的資本成本，限制我們獲得資本的機會。顯示的信用評級是針對我們通常發行的證券。展望顯示了每個實體的信用評級，可以是穩定的、負面的或正面的。不能保證評級將在任何給定的時間段內持續，也不能保證評級機構在各自的判斷中根據情況需要不會修改評級。一家機構給予的每一項評級都應獨立於其他機構的評級進行評估。評級不應被解讀為購買、持有或出售任何證券的指示。
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目錄表

穆迪(Moody‘s，A)S律師事務所(B)
PSEG
展望穩定 穩定
高級附註Baa2BBB
商業票據P2 A2
PSE&G
展望穩定 穩定
抵押債券A1 A
商業票據P2 A2
PSEG電源
展望穩定 穩定
發行人評級Baa2 BBB
(A)穆迪對長期證券的評級從AAA(最高)到C(最低)，對短期證券的評級從P1(最高)到NP(最低)。
(B)S的長期證券評級從AAA(最高)到D(最低)，短期證券從A1(最高)到D(最低)。
其他全面收入
截至2022年12月31日止年度，我們的其他綜合損失為2億美元。其他綜合損失主要是由於與可供出售債務證券相關的未實現淨損失1.32億美元，以及與養老金和其他退休後福利相關的未實現損失7100萬美元，部分被300萬美元的衍生品合同未實現收益抵消。作為對衝。參見第8項。注23。累計其他綜合收入（損失），扣除税後，以獲取更多信息。
資本要求
我們預計，未來三年我們的所有資本需求將來自內部產生的資金和外部債務融資。下表列出了今後三年不包括核燃料採購在內的預計基本建設和投資支出。這些預測包括PSE&G在建設期間使用的資金撥備，以及PSEG其他子公司在建設期間資本化的利息。根據各種因素，這些金額可能會發生變化。下面顯示的PSE&G金額包括當前批准的計劃。我們打算繼續投資於基礎設施現代化，並將尋求酌情延長這些計劃和相關計劃。
202320242025
 百萬 
PSE&G：
傳輸$725 $490 $545 
配電1,270 960 840 
 氣體分佈1,140 925 1,035 
清潔能源340 510 465 
PSE&G合計$3,475 $2,885 $2,885 
其他165 165 170 
總PSEG$3,640 $3,050 $3,055 
PSE&G
PSE&G對未來資本支出的預測包括對其T&D系統進行材料添加和更換，以滿足預期增長和管理可靠性。隨着項目範圍和成本估算的發展，PSE&G將修改其目前的預測，以包括這些必要的投資。PSE&G為上述各項報告的預計支出主要包括以下內容：
•輸電-投資重點是提高可靠性和更換老化的基礎設施。
•電力和天然氣分銷-對新業務、可靠性改進、防洪和
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目錄表

對已達到使用壽命的設備進行現代化和更換。
•清潔能源-與客户EE項目、支持電動汽車和併網太陽能的基礎設施相關的投資。
2022年，PSE & G的資本支出為25.9億美元，主要用於T & D系統可靠性。這不包括約2.86億美元的EE和EV計劃支出以及1.29億美元的拆除成本（扣除救助費用），這些費用包括在運營現金流中。
中國和其他國家
PSEG的其他預計支出主要包括維持和加強目前核業務的投資，以及在PSEG Power增加核能發電量以及在Services購買軟件和辦公設備的機會。
2022年，PSEG的其他資本支出為1.05億美元，不包括核燃料的1.93億美元，主要與PSEG Power的各個核項目相關。
其他材料現金需求
下表反映了我們的其他重大現金需求，包括債務到期日和利息付款、經營租賃付款以及各自到期期間的能源相關採購承諾。有關更多信息，請參閲第8項。説明16.債務和信貸設施，注8。租賃和註釋15。承諾和或有負債。
由於付款時間不確定，下表並未反映養老金和OPB或ARO的任何預期現金付款。參見第8項。注14。養老金和其他退休後福利（OPB）和儲蓄計劃和註釋13。資產報廢義務（ARO）瞭解更多信息。
總計
金額
vbl.承諾		較少
比
1年		2 - 3
年份		4 - 5
年份		完畢
5年
 百萬
長期追索債務到期日
PSEG$4,146 $750 $1,300 $700 $1,396 
PSE&G12,790 825 1,100 1,300 9,565 
PSEG電源1,250 — 1,250 — — 
追索債務利息
PSEG563 109 172 153 129 
PSE&G6,694 436 805 746 4,707 
PSEG電源131 60 71 — — 
經營租約
PSE&G109 15 22 16 56 
其他126 20 31 31 44 
與能源相關的採購承諾
PSEG電源2,415 776 935 505 199 
總計$28,224 $2,991 $5,686 $3,451 $16,096 
關鍵會計估計
根據美國公認的會計準則(GAAP)，許多會計準則要求使用估計、可變輸入和假設(統稱為估計)，這些估計、變量和假設本質上是主觀的。因此，實際實現的措施與估計之間的差異可能會對經營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。我們已確定，以下估計被認為是適用與各自業務相關的規則的關鍵。
養老金和其他退休後福利會計(OPEB)
符合條件的養卹金和OPEB計劃持有的計劃資產的市場相關價值等於這些資產截至年底的公允價值。該計劃資產包括對債務證券和股權證券的投資，這些證券使用市場報價、經紀商或交易商報價或具有合理價格透明度的替代定價來源進行估值。平面圖
50

目錄表

資產還包括對未上市房地產的投資，這些房地產通過第三方評估進行估值。我們使用各種經濟和人口假設來計算養老金和OPEB成本。
使用的假設和方法:經濟假設包括貼現率和信託資產的長期回報率。人口養卹金和OPEB假設包括對未來死亡率、加薪和退休模式的預測，以及OPEB的預計醫療費用。
假設202220212020
養老金
更高的貼現率5.20 %2.94 %2.61 %
*計劃資產的預期回報率7.20 %7.70 %7.70 %
OPEB
更高的貼現率5.16 %2.82 %2.46 %
*計劃資產的預期回報率7.20 %7.69 %7.70 %
用於計算養老金和OPEB債務的貼現率是從我們的衡量日期每年12月31日起確定的。貼現率是通過繪製一條現貨利率曲線來確定的，該曲線基於一系列與計劃債務期限相似的優質公司債券的到期收益率。現貨匯率用於對估計的計劃分配進行貼現。貼現率是產生與完整即期匯率曲線相同結果的單一等價率。
我們對計劃資產的預期回報率反映了當前資產配置、歷史長期投資表現、按資產類別對未來長期回報的估計、長期通脹假設以及積極管理的溢價。
我們利用走廊方法來降低報告成本/信用的波動性。該走廊要求推遲精算假設和計劃結果之間的差額，並將其作為費用/貸項的一部分攤銷。只有當累計差額超過福利義務或計劃資產截至每年年底的公允價值的10%時，才會出現這種情況。對於PSEG的合格養老金計劃之一，超出的部分將在非活躍參與者的平均剩餘預期壽命(約為18年)內攤銷。對於PSEG的其他合格養老金計劃，超出的部分將在在職員工的平均剩餘服務期內攤銷，約為14年。
如果使用不同的假設，則影響：作為業務規劃過程的一部分，我們對未來成本進行了建模，假設2023年養老金成本/信貸的預期回報率為8.10%，貼現率為5.20%，2023年運營支出成本/信貸的貼現率為5.16%。與2022年相比，2023年8.10%的預期資產回報率有所上升，這是因為2022年期間利率上升是導致年內養老金資產減少的一個重要因素，並推動了預期回報率的上升。基於這些假設，我們估計2023年的定期養老金支出淨額約為2100萬美元，扣除資本化金額後的定期養老金信貸淨額為1600萬美元，扣除資本化金額後的2023年定期運營支出淨額約為4300萬美元，或4400萬美元。我們2023年的定期養老金淨額包括BPU批准的會計命令的影響，該會計命令授權PSE&G出於費率制定目的修改其養老金會計。更多細節見項目7.MD&A--《2022年執行概覽和未來展望》中的討論. 未來實際的養老金成本/積分和資金水平將取決於未來的投資表現、貼現率的變化、市場狀況、相對於我們預計的福利義務和累積福利義務的資金水平以及與參加養老金計劃的人口有關的各種其他因素。未來實際的OPEB成本/信用將取決於未來的投資表現、貼現率的變化、市場狀況和各種其他因素。
下圖反映了某些假設發生變化時的敏感性。以下所示的假設變化的影響僅反映了該特定假設的影響。
更改百分比截至2022年12月31日對福利義務的影響2023年成本增加成本增加，扣除2023年資本化金額
假設百萬
養老金
更高的貼現率(1)%$619 $24 $17 
*計劃資產的預期回報率(1)%不適用$47 $47 
OPEB
更高的貼現率(1)%$79 $11 $11 
*計劃資產的預期回報率(1)%不適用$4 $4 
見項目7A。關於市場風險的定量和定性披露，以獲取更多信息。
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目錄表

衍生工具
PSEG、PSEG Power和PSE&G的業務面臨來自大宗商品價格、利率和股票價格變化的市場風險，這些變化可能會影響其運營業績和財務狀況。對這些風險的敞口通過正常經營和融資活動進行管理，並在適當情況下通過執行衍生品交易進行管理。衍生工具被用來建立一種關係，在這種關係中，面臨市場風險的資產、負債或預期交易的價值變化預計將被這些衍生工具的價值變化所抵消。
目前的會計準則要求我們以公允價值確認資產負債表上的所有衍生品，但符合並被指定為正常購買和正常銷售合同的衍生品除外。
使用的假設和方法:一般而言，我們衍生工具的公允價值主要由紐約商品交易所、洲際交易所和節點交易所等交易所的當日結算市場價格或拍賣價格決定。
對於可觀察輸入或定價信息有限的少數合同，採用建模技術確定其公允價值，使用反映合同條款、當前市場利率、遠期價格曲線、貼現率和風險因素（如適用）的假設。
對於我們的能源批發業務，許多遠期銷售、遠期購買、期權和其他合約是對衝大宗商品價格風險的衍生工具，但不符合現金流或公允價值對衝會計的要求，或未被指定為現金流量或公允價值對衝會計。隨着相關商品價格的波動，這類衍生合約的價值變動通過收益按市價計價。因此，我們的收益可能會經歷大幅波動，這取決於大宗商品價格的波動。
如果使用不同的假設，則影響:衍生品工具公允市場價值的任何重大變化都可能導致我們綜合資產負債表上記錄的資產或負債的價值發生重大變化，並可能導致我們綜合經營報表中記錄的未實現收益或虧損發生重大變化。
有關衍生金融工具的更多信息，請參閲第8項。注1.組織、呈列基礎和重要會計政策，注18。金融風險管理活動和注19。公允價值衡量。
長壽資產
管理層評估長期資產的減值，並在需要評估事件或環境變化時重新評估其相關估計可用年限的合理性。此類事件或環境變化可能是由於法規、商業環境、交易對手信用、市場狀況發生重大不利變化，或確定一項資產或資產組更有可能在其估計使用壽命結束前出售或報廢。
使用的假設和方法：如果存在某些觸發因素，表明資產/資產組可能無法收回，則進行未貼現現金流測試，以確定是否存在減值。當長期資產/資產組的賬面價值超過與該資產/資產組相關的未來現金流量的未貼現估計時，如果該資產/資產組的公允價值小於其賬面金額，則可能存在減值。
對於PSEG Power，長期資產和資產組的現金流被確定為可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流的最低水平。核電機組的現金流在投資組合層面上進行評估。在制定預期的未來現金流時，這些測試需要大量的估計和判斷。重大投入可能包括但不限於遠期電價、預期的PTC付款、新澤西州核資產的ZEC付款、燃料成本、其他運營和資本支出、借款成本和資產出售價格，以及在估計可用壽命結束或資產提前報廢之前與任何潛在出售相關的可能性. 管理層使用的假設包含固有的不確定性，這些不確定性有時難以預測，如果實際結果與我們預測中使用的估計假設有實質性差異，可能會導致未來期間的減值費用或加速折舊。
此外，長期資產按照基於估計使用年限的直線折舊法進行折舊。資產的運營使用年限一般基於類似資產類型和其他非運營因素的運營經驗。在正常情況下，管理層與資產的共同所有人(如果是我們的某些共同所有資產)一起做出一些決定，這些決定會影響我們的發電資產在本年度之後的運營。這些決定可能會對我們資產的預計剩餘使用壽命產生直接影響，並將受到資產財務前景的影響，包括未來的市場狀況，如遠期能源和容量價格、運營和資本投資成本以及任何州或聯邦立法和法規，以及其他項目。
如果使用不同的假設，則影響：*上述現金流測試、公允價值估計及估計剩餘使用年限可能會受到上述假設改變的影響，並可能對結果產生重大影響，從而引發額外的減值測試、撇賬或加速折舊。有關對我們未來的潛在影響的更多信息
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目錄表

上述假設的變化可能導致的財務報表，見項目8.附註4.工廠提前報廢/資產處置和減值。
資產報廢債務(ARO)
PSE&G、PSEG Power and Services確認存在法律義務的長期資產報廢預期成本的負債。這些ARO在產生期間按公允價值入賬，並作為相關長期資產的賬面價值的一部分進行資本化。PSE&G作為一家受利率監管的實體，由於記錄成本和通過制定利率過程收回的成本之間的時間差異，確認受監管的資產或負債。我們將ARO負債與運維費用中記錄的相應費用合併，以反映時間的流逝。
使用的假設和方法:由於無法獲得ARO的報價市場價格，我們通過計算貼現現金流來估計ARO的初始公允價值，這些現金流取決於各種假設，包括：
•退休日期的估計，這可能取決於環境和其他立法，
•與退休、結清或補救活動有關的未來現金支出的數額和時間，
•貼現率，
•成本上升率，
•市場風險溢價，
•通貨膨脹率，以及
•如果適用，過去與政府監管機構在類似義務方面的經驗。
我們每三年獲得一次最新的核退役成本研究，除非有新的信息需要更頻繁地更新。最近一次成本研究是在2021年進行的。當我們修訂用於計算現有ARO公允價值的任何假設時，我們調整了ARO餘額和相應的長期資產，這通常會影響未來期間確認的增值和折舊費用。
核退役AROS
截至2022年12月31日，與PSEG Power核設施未來退役相關的ARO約佔PSEG總ARO的74%，即11.5億美元。PSEG Power通過為其每個核電機組的各種貼現現金流結果分配概率權重來確定其核電機組的ARO，這些結果包括上述假設以及：
•財務可行性和對可能提前關閉的影響，
•許可證續訂、
•SAFSTOR替代方案，該方案假定核設施可以安全儲存並隨後在運行後60年內的一段時間內退役，
•Decon Alternative，假定退役活動在運營後開始；以及
•從聯邦政府追回假定的具體 乏核燃料產生的成本。
如果使用不同的假設，則影響: 假設的變化可能會導致ARO資產負債表債務以及我們與最終責任相依的期間發生重大變化。如果應用以下假設，我們對截至2022年12月31日對核ARO的大致影響的估計如下：
•貼現率降低1%將導致核ARO增加4100萬美元。
•通貨膨脹率每增加1%，核ARO就會增加3.29億美元。
•如果聯邦政府按照《核廢料政策法案》的規定，停止向我們報銷假定的特定乏燃料成本，核ARO將增加1.61億美元。
•如果我們選擇或被要求在塞勒姆和霍普克里克選擇或被要求退役，核ARO將增加5.57億美元。
•如果PSEG Power將其提前關閉的可能性提高到100%，並從2032年開始讓Salem和Hope Creek退役，這比它們目前的許可期結束要早得多，核ARO將增加1.02億美元。有關更多信息，請參見第8項。附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
53

目錄表

受監管企業的會計核算
PSE&G為受利率管制的企業編制財務報表，以遵守GAAP，這在某些方面不同於非受管制企業的會計。一般來説，對受費率管制的企業進行會計核算應反映管制的經濟效果。因此，如果確定的費率旨在收回成本，並且如果競爭環境使此類費率很可能被收取或收取，則受監管的公用事業公司必須推遲確認成本(監管資產)或確認債務(監管負債)。這種會計導致在與不受監管的企業不同的時間段確認收入和費用。
使用的假設和方法: PSE&G確認監管資產，如此類成本可能在未來從客户那裏收回，以及監管負債，如監管負債可能在未來的賬單中向客户退款。可能性最大的是來自BPU的命令，要麼批准在未來期間收回遞延費用，要麼要求在未來期間退還債務。
事實上，PSE&G的所有監管資產和監管負債都得到了BPU訂單的支持。在沒有訂單的情況下，PSE&G在決定是否記錄監管資產或負債時將考慮以下因素：
•關於BPU類似項目的過去經驗，
•在BPU為另一公用事業單位的訂單中處理類似物品，
•通過新的立法，以及
•最近與BPU的討論。
所有遞延成本都要接受BPU的審慎審查。當不再可能收回監管資產或支付監管責任時，PSE&G將視情況計入或計入收益。
如果使用不同的假設，則影響:上述假設的改變可能會對我們的經營業績或現金流產生重大影響。關於監管資產負債表金額和性質的説明，見項目8.附註7.監管資產和負債。


第7A項。關於以下方面的定量和定性披露
市場風險
我們對市場風險敏感的工具和頭寸所固有的風險是商品價格、股票證券價格和利率的不利變化所產生的潛在損失，如綜合財務報表附註中所述。我們的政策是使用衍生品來管理符合商業計劃和審慎做法的風險。我們有一個由高管組成的風險管理委員會，他們利用風險監督職能來確保遵守我們的公司政策和風險管理實踐。
此外，如果發生不履行或不付款的情況，我們將面臨交易對手信用損失。我們有一個信用管理流程，用於評估、監控和減輕交易對手的風險敞口。如果主要交易對手不履行或不付款，可能會對我們的財務狀況、經營業績或淨現金流產生重大不利影響。
商品合同
與能源相關的商品的可獲得性和價格受到天氣、環境政策、供需變化、州和聯邦監管政策、市場規則和其他事件等因素的影響。為減低因市場波動而引起的價格風險，我們與獲批准的交易對手訂立供應合約及衍生工具合約，包括遠期、期貨、掉期及期權。這些合同與實物銷售和其他服務相結合，有助於降低風險並優化已有發電能力的價值。
風險價值(VaR)模型
VaR代表在正常市場條件下，工具或投資組合因市場因素的變化而在特定時間段和置信度下的潛在損失。我們估計我們所有大宗商品業務的VaR。
MTM VaR由作為經濟對衝的MTM衍生品組成。MTM VaR的計算不包括與應計制會計活動相關的市場風險，主要是我們的發電設施和一些負荷服務活動。
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目錄表

所使用的VaR模型是對倉位變動進行調整的方差/協方差模型，置信度分別為95%和99.5%，MTM活動的持有期為一天。這些模型在整個持有期內沒有新的頭寸；然而，我們積極管理我們的投資組合。
MTM VaR
截至十二月三十一日止的年度，
20222021
百萬
95%的置信度，20天內有一天損失可能超過VaR
期間結束$122 $71 
該期間的平均值$152 $36 
高$365 $113 
低$70 $7 
99.5%的置信度，200天內有一天損失可能超過VaR
期間結束$191 $112 
該期間的平均值$239 $57 
高$572 $178 
低$110 $11 
參見第8項。注18。討論信用風險的金融風險管理活動。
利率
在正常的業務過程中，我們面臨利率波動的風險。我們通過以平衡的債務期限為目標來管理利率風險，以限制在任何給定時期或利率環境下的再融資。此外，我們使用固定和浮動利率債務、利率掉期和利率鎖定協議的組合。
截至2022年12月31日，假設市場利率上漲10%，將導致與長期債務的當前或長期部分相關的額外税前年度利息成本增加600萬美元，以及定期貸款協議。
債務和股權證券
截至2022年12月31日，我們的養老金和OPB計劃信託淨資產為53億美元。儘管該投資組合中證券的市場價格波動不會直接影響我們本期的盈利，但這些投資價值的變化可能會影響
•我們未來對這些計劃的貢獻，
•如果我們的養老金計劃下的累積福利義務超過養老金信託基金的公允價值，我們的財務狀況，以及
•未來收益，因為我們可能被要求調整養老金支出和假設回報率。
無損檢測基金主要由固定收益證券和股權證券組成。截至2022年12月31日，該投資組合包括11億美元的股票證券和11億美元的固定收益證券。無損檢測基金資產的公平市場價值將主要根據股票市場的表現而波動。截至2022年12月31日，股票市場假設10%的變化將影響NDT基金中股權證券的價值約1.1億美元。
我們使用久期來衡量固定收益投資組合的利率敏感度。存續期是固定收益投資組合有效平均到期日的彙總統計。無損檢測基金固定收益部分的基準目前期限為6.17年，收益率為4.68%。投資組合的價值將在利率變化1%的持續時間內升值或貶值。截至2022年12月31日，假設利率每上升1%，固定收益投資組合的市值將下降約7100萬美元。

第8項：財務報表及補充數據
這份合併後的10-K表格由PSEG和PSE&G分別提交。本文中包含的與任何單個公司有關的信息由該公司代表其自己提交。PSE&G僅就其自身作出陳述，不對任何其他公司作出陳述。
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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
公共服務企業集團公司

對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附公共服務企業集團公司及其附屬公司(“本公司”或PSEG)於2022年12月31日、2022年及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、股東權益及現金流量、相關附註及列於指數第15(B)(A)項的綜合財務報表附表(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制， 內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的，以及我們2023年2月21日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留的意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

監管影響的會計處理--見財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明

PSEG的子公司公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)受新澤西州公用事業委員會(BPU)和聯邦能源管理委員會(FERC)的監管，這兩個委員會分別對PSE&G的電力和天然氣分銷和電力傳輸業務擁有管轄權。管理層認為，PSE&G的輸電和配電業務繼續符合費率管制實體的會計要求，PSE&G的財務報表反映了基於成本的費率管制的經濟影響。

作為一家受基於成本的費率監管的公用事業公司，如果所制定的費率旨在收回成本，並且如果該等費率很可能在未來期間被收取或收取，則PSE&G必須推遲確認成本為監管資產或確認債務為監管負債。這種會計可以導致在不同的時間段確認收入和費用，而不是不受監管的企業的收入和費用。此外，監管資產和其他投資以及在各種備案和條款機制下發生的成本都要經過審慎審查，監管當局未來可能不允許這樣做。在一定程度上，收取收入或監管資產或支付監管債務不是
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目錄表

不太可能的是，這些金額將被計入或貸記到收入中。可能需要作出重大判斷，以確定以其他方式確認的收入和發生的成本是否有資格作為監管資產或負債列報。截至2022年12月31日，PSE&G的監管資產和監管負債分別約為48億美元和26億美元。

由於管理層在評估可能收回監管資產和已發生成本或監管負債退款的可能性時作出重大判斷，我們將利率監管影響的會計確認為一項關鍵審計事項。這些判斷包括對BPU或FERC未來決定結果的假設。由於其內在的複雜性，審計這些判斷需要關於利率監管和差餉制定過程的會計專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項

我們評估基於成本的費率監管的會計影響的審計程序，包括可能收回或退還監管資產和負債的審計程序包括：

•我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性：(1)作為監管資產遞延的未來成本比率的收回，以及(2)應作為監管負債報告的利率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為監管資產或負債的金額的控制的有效性，以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。

•我們獲得並閲讀了BPU和FERC針對PSE&G發佈的相關監管命令和其他公開信息，以評估未來費率恢復的可能性，或根據類似情況下處理類似成本的先例評估未來費率下調的可能性。我們評估了外部信息，並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。

•對於正在處理的監管事項，我們檢查了提交給BPU或FERC的相關文件和證詞，以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的任何證據。

•我們評估了與基於成本的費率監管的影響相關的財務報表列報和披露，包括記錄的餘額和監管發展。


/s/ 德勤律師事務所與有限責任公司
新澤西州莫里斯敦
2023年2月21日

自1934年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告
致董事會和唯一股東
公共服務電力和燃氣公司

對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附公共服務電力及燃氣公司及其附屬公司(“本公司”或PSE&G)於2022年12月31日、2022年及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、普通股權益及現金流量、相關附註及列於指數第15(B)(B)項的綜合財務報表附表(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計，我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此，我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管影響的會計處理--見財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
PSE&G由新澤西州公用事業委員會(BPU)和聯邦能源管理委員會(FERC)監管，這兩個委員會分別對PSE&G的電力和天然氣分銷以及電力傳輸業務擁有管轄權。管理層認為，PSE&G的輸電和配電業務繼續符合費率管制實體的會計要求，PSE&G的財務報表反映了基於成本的費率管制的經濟影響。
作為一家受基於成本的費率監管的公用事業公司，如果所制定的費率旨在收回成本，並且如果該等費率很可能在未來期間被收取或收取，則PSE&G必須推遲確認成本為監管資產或確認債務為監管負債。這種會計可以導致在不同的時間段確認收入和費用，而不是不受監管的企業的收入和費用。此外，監管資產和其他投資以及在各種備案和條款機制下發生的成本都要經過審慎審查，監管當局未來可能不允許這樣做。在不再可能收取收入或監管資產或支付監管責任的情況下，這些金額將計入收入或貸記收入。可能需要重大判斷才能確定
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目錄表

否則，可確認的收入和發生的成本有資格作為監管資產或負債列報。截至2022年12月31日，PSE&G的監管資產和監管負債分別約為48億美元和26億美元。

由於管理層在評估可能收回監管資產和已發生成本或監管負債退款的可能性時作出重大判斷，我們將利率監管影響的會計確認為一項關鍵審計事項。這些判斷包括對BPU或FERC未來決定結果的假設。由於其內在的複雜性，審計這些判斷需要關於利率監管和差餉制定過程的會計專業知識。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們評估基於成本的費率監管的會計影響的審計程序，包括可能收回或退還監管資產和負債的審計程序包括：

•我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性：(1)作為監管資產遞延的未來成本比率的收回，以及(2)應作為監管負債報告的利率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為監管資產或負債的金額的控制的有效性，以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。

•*我們獲得並閲讀了BPU和FERC針對PSE&G發佈的相關監管命令和其他公開可用信息，以評估未來費率恢復或未來費率下調的可能性，這是基於類似情況下處理類似成本的先例。我們評估了外部信息，並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。

•對於正在進行的監管事項，我們檢查了提交給BPU或FERC的相關文件和證詞，以尋找任何可能與管理層的説法相矛盾的證據。

• 我們評估了與基於成本的利率監管的影響相關的財務報表列報和披露，包括記錄的餘額和監管動態。
/s/ 德勤律師事務所與有限責任公司
新澤西州莫里斯敦
2023年2月21日

自1934年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

59

目錄表



公共服務企業集團公司
合併業務報表
百萬美元，每股數據除外
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
營業收入$9,800 $9,722 $9,603 
運營費用
能源成本4,018 3,499 3,056 
運維3,178 3,226 3,115 
折舊及攤銷1,100 1,216 1,285 
資產處置和減值（收益）損失123 2,637 (123)
總運營費用8,419 10,578 7,333 
營業收入(虧損)1,381 (856)2,270 
權益法投資收益14 16 14 
信託投資淨收益（損失）(265)194 253 
其他收入(扣除)124 98 115 
淨非營業養老金和其他退休後福利（OPB）抵免（成本）376 328 249 
債務清償損失— (298)— 
利息支出(628)(571)(600)
所得税前收入(虧損)1,002 (1,089)2,301 
所得税優惠(費用)29 441 (396)
淨收益(虧損)$1,031 $(648)$1,905 
加權平均已發行普通股：
基本型498 504 504 
稀釋501 504 507 
每股淨收益(虧損)：
基本型$2.07 $(1.29)$3.78 
稀釋$2.06 $(1.29)$3.76 
請參閲合併財務報表附註。

60

目錄表


公共服務企業集團公司
綜合全面收益表(損益表)
百萬
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
淨收益(虧損)$1,031 $(648)$1,905 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額
可供出售證券的未實現收益（虧損），扣除税（費用）85, $25和$(16）分別截至2022年、2021年和2020年的年度
(132)(39)25 
現金流量套期保值未實現收益（虧損），扣除税項（支出）收益（美元），2), $(1)和$(2）分別截至2022年、2021年和2020年的年度
3 3 6 
養老金/OPB調整，扣除税款（費用）福利美元28, $(75)及$18分別截至2022年、2021年和2020年的年度
(71)190 (46)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(200)154 (15)
綜合收益(虧損)$831 $(494)$1,890 
請參閲合併財務報表附註。



61

目錄表

公共服務企業集團公司
合併資產負債表
百萬
十二月三十一日，
20222021
資產
流動資產
現金和現金等價物$465 $818 
應收賬款，扣除備抵額3232022年和$3252021年
1,944 1,859 
應收税金79 9 
未開賬單收入，扣除備抵額162022年和$122021年
322 217 
燃料420 296 
材料和用品，淨額540 448 
提前還款93 63 
衍生工具合約18 72 
監管資產369 364 
持有待售資產20 2,060 
其他33 44 
流動資產總額4,303 6,250 
財產、廠房和設備45,924 43,684 
減：累計折舊和攤銷
(9,982)(9,318)
淨財產、廠房和設備
35,942 34,366 
非流動資產
監管資產4,404 3,605 
經營性租賃使用權資產176 201 
長期投資624 541 
核退役信託基金2,230 2,637 
長期應收税款5 47 
可變利益實體長期應收款551 828 
拉比信託基金183 242 
無形資產14 20 
衍生工具合約15 28 
其他271 234 
非流動資產共計8,473 8,383 
總資產$48,718 $48,999 
 請參閲合併財務報表附註。

62

目錄表

公共服務企業集團公司
合併資產負債表
百萬
 
十二月三十一日，
20222021
負債和資本化
流動負債
一年內到期的長期債務 $1,575 $700 
商業票據和貸款2,200 3,519 
應付帳款1,271 1,315 
衍生工具合約124 17 
應計利息134 121 
應計税12 67 
新澤西清潔能源計劃145 146 
返還現金抵押品的義務290 179 
監管責任384 388 
持有待售債務— 144 
其他545 476 
流動負債總額6,680 7,072 
非流動負債
遞延所得税和投資税收抵免（ITC）5,725 5,759 
監管責任2,240 2,497 
經營租約169 191 
資產報廢債務1,499 1,573 
其他退休後福利（OPEB）費用410 572 
Servco的OPEB成本455 640 
應計養卹金費用705 318 
Servco的應計養老金成本82 174 
環境成本231 245 
衍生工具合約33 17 
長期應計税66 100 
其他199 184 
非流動負債總額11,814 12,270 
承諾和或有負債（見註釋15）
大寫
長期債務
16,495 15,219 
股東權益
普通股，無面值，授權 1,000股票; 2022年和2021年-534股票
5,065 5,045 
國庫券，按成本計算，2022年和2021年-37和30分別為股票
(1,377)(896)
留存收益10,591 10,639 
累計其他綜合損失(550)(350)
股東權益總額13,729 14,438 
總市值30,224 29,657 
負債和資本總額$48,718 $48,999 
請參閲合併財務報表附註。
63

目錄表

公共服務企業集團公司
合併現金流量表
百萬
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
經營活動的現金流
淨收益(虧損)$1,031 $(648)$1,905 
淨收入（虧損）對經營活動現金流量淨額的調整：
折舊及攤銷1,100 1,216 1,285 
核燃料攤銷183 187 184 
資產處置和減值（收益）損失123 2,637 (123)
債務清償損失— 298 — 
排放限額和可再生能源信貸（REC）合規應計55 138 151 
遞延所得税撥備（租賃除外）和ICT(264)(817)139 
非現金僱員福利計劃（貸記）成本(239)(178)(105)
槓桿租賃（收入）、（收益）和損失，根據已收租金和遞延税進行調整15 (11)(135)
能源合同和其他衍生產品的已實現和未實現（收益）淨損失639 614 80 
移走的費用(129)(121)(106)
監管資產和負債淨變化(316)(271)(101)
來自NDT基金的淨（收益）損失和（收入）損失202 (229)(278)
若干流動資產及負債變動淨額：
現金抵押品(677)(790)(10)
返還現金抵押品的義務 111 81 (21)
應計税款(94)(127)124 
其他流動資產及負債(187)(263)201 
僱員福利計劃資金及相關付款(35)(25)(18)
其他(15)45 (70)
經營活動提供的（使用的）現金淨額1,503 1,736 3,102 
投資活動產生的現金流
物業、廠房和設備的附加費(2,888)(2,719)(2,923)
出售信託投資所得款項1,586 2,100 2,234 
購買信託投資(1,611)(2,092)(2,250)
出售長期資產及租賃投資所得款項1,918 569 301 
對權益法投資的貢獻(124)(111)— 
其他18 9 (38)
投資活動提供的（使用的）現金淨額(1,101)(2,244)(2,676)
融資活動產生的現金流
商業票據淨變動 (819)256 (352)
短期貸款收益2,000 2,500 800 
償還短期貸款(2,500)(300)(500)
發行長期債務2,850 2,825 2,450 
償還長期債務(700)(3,082)(1,365)
股份回購計劃付款 (500)— — 
提前清償債務所支付的保費— (294)— 
普通股支付的現金股利(1,079)(1,031)(991)
其他(6)(75)(72)
融資活動提供（使用）的現金淨額(754)799 (30)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)(352)291 396 
期初現金、現金等價物和限制性現金863 572 176 
期末現金、現金等價物和限制性現金$511 $863 $572 
補充披露現金流量信息：
已付所得税（已付所得税）$353 $425 $297 
已付利息，扣除資本化金額$602 $547 $568 
應計不動產、廠房和設備支出$366 $331 $387 
請參閲合併財務報表附註。
64

目錄表

公共服務企業集團公司
合併股東權益報表
百萬 
 
 普普通通
庫存		 財務處
庫存		保留
收益		累計
其他
全面
收益(虧損)
  噓金額 噓金額總計
截至2019年12月31日的餘額 534 $5,003 (30)$(831)$11,406 $(489)$15,089 
淨收入 — — — — 1,905 — 1,905 
其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利0
 — — — — — (15)(15)
綜合收益 1,890 
當前預期信用損失（CESL）的累積效應調整— — — — (2)— (2)
現金股息$1.96每股普通股
 — — — — (991)— (991)
其他 — 28 — (30)— — (2)
2020年12月31日的餘額 534 $5,031  (30)$(861)$12,318 $(504)$15,984 
淨虧損 — — — — (648)— (648)
其他綜合收益（虧損），扣除税項（開支）利益，51)
 — — — — — 154 154 
綜合損失 (494)
現金股息$2.04每股普通股
 — — — — (1,031)— (1,031)
其他 — 14 — (35)— — (21)
截至2021年12月31日的餘額 534 $5,045 (30)$(896)$10,639 $(350)$14,438 
淨收入 — — — — 1,031 — 1,031 
其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利111
— — — — — (200)(200)
綜合收益 831 
現金股息$2.16每股普通股
 — — — — (1,079)— (1,079)
股份回購計劃付款— — (7)(500)— — (500)
其他 — 20 — 19 — — 39 
截至2022年12月31日的餘額 534 $5,065  (37)$(1,377)$10,591 $(550)$13,729 
請參閲合併財務報表附註。


65

目錄表


公共服務電力和燃氣公司
合併業務報表
百萬 
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
營業收入$7,935 $7,122 $6,608 
運營費用
能源成本3,270 2,688 2,469 
運維1,838 1,692 1,614 
折舊及攤銷935 928 887 
資產處置收益— (4)(1)
總運營費用6,043 5,304 4,969 
營業收入1,892 1,818 1,639 
信託投資淨收益（損失）(2)2 3 
其他收入(扣除)88 88 108 
非營業養老金和OPB抵免（成本）281 264 205 
利息支出(427)(402)(388)
所得税前收入1,832 1,770 1,567 
所得税優惠(費用)(267)(324)(240)
淨收入$1,565 $1,446 $1,327 
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。

66

目錄表


公共服務電力和燃氣公司
綜合全面收益表
百萬
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
淨收入$1,565 $1,446 $1,327 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額
可供出售證券的未實現收益（虧損），扣除税（費用）2, $1及$0分別截至2022年、2021年和2020年的年度
(6)(2)1 
綜合收益$1,559 $1,444 $1,328 
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。

67

目錄表

公共服務電力和燃氣公司
合併資產負債表
百萬
十二月三十一日，
20222021
資產
流動資產
現金和現金等價物$220 $294 
應收賬款，扣除備抵額3232022年和$3252021年
1,075 1,050 
未開賬單收入，扣除備抵額162022年和$122021年
322 217 
材料和用品，淨額307 233 
提前還款7 15 
監管資產369 364 
其他32 33 
流動資產總額2,332 2,206 
財產、廠房和設備41,045 38,588 
減：累計折舊和攤銷
(8,215)(7,640)
淨財產、廠房和設備32,830 30,948 
非流動資產
監管資產4,404 3,605 
經營租賃使用權資產86 92 
長期投資143 181 
拉比信託基金32 43 
其他133 123 
非流動資產共計4,798 4,044 
*總資產$39,960 $37,198 
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。


68

目錄表

公共服務電力和燃氣公司
合併資產負債表
百萬 
十二月三十一日，
20222021
負債和資本化
流動負債
一年內到期的長期債務$825 $— 
應付帳款703 571 
應付賬款—關聯公司485 418 
應計利息113 107 
新澤西清潔能源計劃145 146 
返還現金抵押品的義務290 179 
監管責任384 388 
其他416 376 
流動負債總額3,361 2,185 
非流動負債
遞延所得税和ITC5,348 4,874 
監管責任2,240 2,497 
經營租約77 83 
資產報廢債務384 363 
OPEB費用255 354 
應計養卹金費用397 132 
環境成本173 191 
長期應計税9 6 
其他163 145 
非流動負債總額9,046 8,645 
承諾和或有負債（見註釋15）
大寫
長期債務11,871 11,795 
股東權益
普通股; 150授權股份;已發行和發行，2022年和2021年-132股票
892 892 
繳入資本1,170 1,170 
基數調整986 986 
留存收益12,639 11,524 
累計其他綜合收益(虧損)(5)1 
總股東權益15,682 14,573 
總資本27,553 26,368 
負債和資本總額$39,960 $37,198 
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
69

目錄表

公共服務電力和燃氣公司
合併現金流量表
百萬 
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
經營活動的現金流
淨收入$1,565 $1,446 $1,327 
將淨收入與經營活動的現金流量淨額進行調整：
折舊及攤銷935 928 887 
遞延所得税和國貿中心137 116 53 
非現金僱員福利計劃（貸記）成本(179)(156)(103)
移走的費用(129)(121)(106)
其他監管資產和負債淨變動(316)(271)(101)
若干流動資產及負債的淨變動
應收賬款和未開賬單收入(132)(34)(100)
材料和用品(73)(16)(2)
*提前還款。8 (1)21 
應付帳款96 (71)44 
應收/應付賬款—關聯公司，淨額18 (32)80 
返還現金抵押品的義務111 81 (21)
其他流動資產及負債44 (71)81 
僱員福利計劃資金及相關付款(17)(10)(4)
其他(40)(64)(103)
經營活動提供(使用)的現金淨額2,028 1,724 1,953 
投資活動產生的現金流
物業、廠房和設備的附加費(2,590)(2,447)(2,507)
出售信託投資所得款項12 35 40 
購買信託投資(10)(29)(40)
太陽能貸款投資34 29 13 
其他11 16 12 
由投資活動提供(用於)的現金淨額(2,543)(2,396)(2,482)
融資活動產生的現金流
商業票據和貸款淨變動— (100)(262)
發行長期債務900 1,325 1,350 
償還長期債務— (434)(259)
繳入資本— — 75 
支付的現金股利(450)— (175)
其他(8)(13)(17)
由融資活動提供(用於)的現金淨額442 778 712 
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)(73)106 183 
期初現金、現金等價物和限制性現金339 233 50 
期末現金、現金等價物和限制性現金$266 $339 $233 
補充披露現金流量信息：
已付所得税（已付所得税）$137 $266 $157 
已付利息，扣除資本化金額$409 $383 $369 
應計不動產、廠房和設備支出$331 $294 $323 
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。


70

目錄表

公共服務電力和燃氣公司
普通股股東權益合併報表
百萬
普通股投稿
資本		基礎
調整，調整		保留
收益		累計
其他
全面
收入(虧損)		總計
截至2019年12月31日的餘額$892 $1,095 $986 $8,928 $2 $11,903 
淨收入— — — 1,327 — 1,327 
其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利0
— — — — 1 1 
綜合收益1,328 
CESL的累積效應調整— — — (2)— (2)
支付的現金股利— — — (175)— (175)
出資— 75 — — — 75 
2020年12月31日的餘額$892 $1,170 $986 $10,078 $3 $13,129 
淨收入— — — 1,446 — 1,446 
其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利1
— — — — (2)(2)
綜合收益1,444 
截至2021年12月31日的餘額$892 $1,170 $986 $11,524 $1 $14,573 
淨收入— — — 1,565 — 1,565 
其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利2
— — — — (6)(6)
綜合收益1,559 
支付的現金股利— — — (450)— (450)
截至2022年12月31日的餘額$892 $1,170 $986 $12,639 $(5)$15,682 
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。

71

合併財務報表附註
目錄表

注：1.重要會計政策的組織、列報依據和摘要
組織
公共服務企業集團有限公司(PSEG)是一家公用事業控股公司，通過其全資子公司運作，是一家主要受監管的電力和天然氣公用事業公司，也是一家核能發電企業。PSEG的主要運營子公司包括：
•公共服務電力和燃氣公司(PSE&G)-這是一家公用事業公司，主要從事新澤西州某些地區的電力傳輸和電力和天然氣分配。PSE&G受到新澤西州公用事業委員會(BPU)和聯邦能源管理委員會(FERC)的監管。PSE&G還投資於新澤西州受監管的太陽能發電項目和能效(EE)及相關項目，這些項目由BPU監管。
•PSEG Power LLC(PSEG Power)-該公司是一家能源供應公司，通過其主要的直接全資子公司進行競爭性能源銷售，將其商業核電資產的運營與其燃料供應職能相結合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委員會(NRC)、環境保護局(EPA)和它們運營所在州的監管。
PSEG的其他直接全資附屬公司包括：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有海上風電企業及遺留租賃投資；PSEG Long Island LLC(PSEG Li)，根據運營服務協議(OSA)運營長島電力局(LIPA)的輸配電(T&D)系統；以及PSEG Services Corporation(Services)，按成本向PSEG及其附屬公司提供若干管理、行政及一般服務。
2021年5月，PSEG Power的直接全資子公司PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)與LS Power的關聯公司Quattro Solar，LLC簽訂了一項購買協議，內容涉及Power Ventures出售其在PSEG Solar Source LLC(Solar Source)的100%所有權權益，包括其相關資產和負債。這筆交易於2021年6月完成。
2021年8月，PSEG達成兩項協議，將PSEG Power的6,750兆瓦(MW)化石發電組合出售給ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金。2022年2月，PSEG完成了這一化石發電投資組合的銷售。有關交易的更多詳細信息，請參閲附註4.工廠提前報廢/資產處置和減值。
陳述的基礎
本文所包括的財務報表是根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)適用於Form 10-K年度報告的規則和條例以及美國公認的會計準則編制的。
重大會計政策
合併原則
每家公司合併它擁有控股權或是主要受益者的實體。見附註5.可變利息實體。公司對其有重大影響，但不擁有控股權和/或不是主要受益者的實體，按權益會計方法入賬。對於不存在重大影響且投資者不是主要受益者的投資，適用成本會計方法。所有重要的公司間賬户和交易在合併中都會被剔除。
PSE&G和PSEG Power在某些共同擁有的設施中也擁有不可分割的權益，各自負責支付各自的所有權份額，包括建設成本、燃料採購和運營費用。PSE&G和PSEG Power將與各自共同擁有的設施相關的任何收入和費用合併到適當的收入和費用類別中。
監管效果的會計處理
根據利率管制實體的會計準則，PSE&G的財務報表反映了管制的經濟影響。如果在費率制定過程中，未來費率可能會有相應的增加或減少，PSE&G將推遲確認成本(監管資產)或記錄債務確認(監管負債)。因此，PSE&G推遲了某些成本和回收，這些成本和回收將在各種未來攤銷
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合併財務報表附註
目錄表
句號。若任何該等成本或負債因法規的改變而不再可能收取，則相關的監管資產或負債將記入或記入收入的貸方。管理層認為，PSE&G的T&D業務繼續符合費率管制實體的會計要求。有關其他信息，請參閲附註7.監管資產和負債。
現金、現金等價物和限制性現金
以下是 對合並資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金進行對賬，這些現金、現金等價物和限制性現金合計為截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度合併現金流量表中相同金額的總額。受限現金主要包括收到的與PSE&G建築項目有關的存款。
PSE&GPSEG電源和其他(A)已整合
 百萬
截至2021年12月31日
現金和現金等價物$294 $524 $818 
其他流動資產中的限制性現金28 — 28 
其他非流動資產中的限制性現金17 — 17 
現金、現金等價物和限制性現金$339 $524 $863 
截至2022年12月31日
現金和現金等價物$220 $245 $465 
其他流動資產中的限制性現金27 — 27 
其他非流動資產中的限制性現金19 — 19 
現金、現金等價物和限制性現金$266 $245 $511 
(A) 包括適用於PSEG Power、Energy Holdings、Services和PSEG(母公司)的金額。
衍生工具
每家公司都根據其業務計劃和審慎做法使用衍生工具來管理風險。
在PSEG及其附屬公司中，PSEG Power對大宗商品價格風險的敞口最大。PSEG Power面臨大宗商品價格風險，主要與電力、化石燃料和其他大宗商品的市場價格變化有關。市場價格的波動是供需、燃料成本、市場狀況、天氣、州和聯邦監管政策、環境政策、輸電可用性和其他因素變化的結果。PSEG Power使用各種衍生和非衍生工具，如金融期權、期貨、掉期、燃料購買和遠期買賣電力，以管理大宗商品價格波動的風險敞口，並優化PSEG Power的預期發電量的價值。衍生工具合約的公平市價變動計入收益。
要確定一份合約是否有資格成為衍生品，管理層需要做出重大判斷，包括評估該合約的市場流動性。PSEG認定，購買和銷售某些產品的合同不符合當前權威指導下的衍生品定義，因為它們不提供淨結算，或者市場流動性不足，無法得出結論，即實物遠期合同很容易轉換為現金。
在現行權威指引下，除被指定為正常購買和正常銷售(NPN)的衍生品外，所有衍生品均按其公允價值在資產負債表上確認。此外，符合對衝會計條件的衍生品可以被指定為公允價值或現金流對衝。對於公允價值對衝，衍生工具和相關對衝風險的公允價值變動均在每個期間的收益中確認。
若干抵銷衍生資產及負債須遵守總淨額結算或類似協議。一般而言，協議條款規定，在提前終止的情況下，對手方有權抵銷該協議和與同一對手方的任何其他協議所規定的欠款或欠款。因此，這些頭寸在PSEG綜合資產負債表上抵銷。
就現金流量對衝而言，被指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具的損益將於累計其他全面收益(虧損)中遞延，直至收益受對衝交易的現金流量變動所影響。
對於不符合條件或未被指定為現金流量或公允價值對衝或NPN的衍生合約，公允價值的變化計入當期收益。PSEG目前沒有對其大宗商品衍生品頭寸選擇公允價值或現金流量對衝會計。
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合併財務報表附註
目錄表
有資格並被指定為NPN的合同在結算時入賬。符合NPN條件的合同是可能進行實物交付的合同，這些合同不會在財務上得到結算，合同項下的數量預計將在正常業務過程中在合理的時間內使用或銷售。如果合同不再符合指定NPNS的要求，自成立以來公允價值的變化，以及合同和該投資組合中類似合同的持續變化，都記錄在本期收益中。
有關衍生金融工具的其他資料，請參閲附註18.金融風險管理活動。
收入確認
PSE&G受監管的電力和天然氣收入主要根據向客户提供的服務進行記錄。PSE&G記錄了從上次抄表時間到各自會計期間結束期間為客户提供的服務將收取的估計金額的未開單收入。未開單收入是根據每一天的使用量、期間內未開單天數、基於一年中時間的估計季節性負荷以及未開單期間的實際度數和温濕度指數小時與預期正常值之間的差異來估計的。
根據FERC批准的年度公式費率機制提供服務時，來自電力傳輸的受監管收入被確認。這一機制規定每年提交一份估計收入要求的文件，税率自每年1月1日起生效。在截至12月31日的年度期間結束後，PSE&G提交一份真實數據，將其實際收入需求與最初的估計進行比較，以確定收入是否過高或不足。PSE&G將實際收入要求與申報收入要求之間的差額的估計財務報表影響記錄為退款或延期以供未來追回，當此類金額可能且可根據利率管制實體的會計指導進行合理估計時。
PSEG Power的大部分收入與雙邊合同有關，這些合同在能源交付時按權責發生制記賬。PSEG Power的收入還包括未被指定為NPN的能源衍生品合同價值的變化。見附註18.財務風險管理活動以供進一步討論。
截至2022年12月31日，PSEG Power在PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)內擁有發電量，該公司為能源和能源相關產品的調度提供便利。在出售化石發電資產之前，PSEG Power還在紐約獨立系統運營商(NYISO)和新英格蘭獨立系統運營商(ISO-NE)地區進行了大量銷售。PSEG通常在其綜合運營報表中按每小時淨額報告與PSEG Power的獨立系統運營商(ISO)進行的電力銷售和採購，其收入或能源成本取決於每小時淨活動。產能收入和支出也是根據PSEG Power在各個ISO的每月淨銷售或淨購買頭寸報告的。
PSEG Li是長島電力服務有限責任公司(Servco)的主要受益人。對於以Servco為主體的交易，Servco將收入和相關的傳遞支出分別記錄在運營收入和運營和維護(O&M)費用中。有關詳細信息，請參閲附註5.可變利息實體。
有關收入的更多信息，請參閲附註3.收入。
折舊及攤銷(D&A)
PSE&G根據幾類財產的估計平均剩餘壽命，採用直線法計算折舊。定期審查這些估計數，並根據BPU或FERC的批准進行必要的調整。以應計折舊財產原始成本的百分比表示的平均折舊率如下：
202220212020
 平均費率平均費率平均費率
電力傳輸2.18 %2.29 %2.41 %
配電2.56 %2.56 %2.55 %
氣體分佈1.93 %1.84 %1.84 %
PSEG按直線法計算與核能發電相關的資產的折舊，折舊的基礎是資產的估計使用壽命約為60幾年前80好幾年了。
建設期間資金撥備(AFUDC)和建設期間資本化利息(IDC)
AFUDC是用於為PSE&G建造新的公用事業資產提供資金的債務和股權資金的成本。IDC是用於為PSEG的其他子公司的建設提供資金的債務成本。作為財產、廠房和設備資本化的AFUDC或IDC的金額作為權益部分的利息費用或其他收入的減少額計入。這個
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合併財務報表附註
目錄表
用於計算截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年12月31日的年度AFUDC或IDC的金額和平均費率如下：
 AFUDC/IDC大寫
 202220212020
 百萬平均費率百萬平均費率百萬平均費率
PSE&G$84 7.39 %$93 7.37 %$112 7.86 %
其他$4 2.24 %$9 4.90 %$10 4.60 %
所得税
PSEG及其子公司提交一份合併的聯邦所得税申報單，根據PSEG與其附屬子公司之間的税收分享協議，根據每個子公司的應納税所得額或虧損在單獨的報税表基礎上向PSEG的子公司分配所得税。PSEG及其子公司之間的分配通過公司間賬户記錄。前幾年遞延的投資税收抵免(國貿中心)將在相關財產的使用年限內攤銷。
不確定所得税頭寸使用福利確認模型進行會計處理，該模型採用兩步法、更可能確認標準和計量屬性，衡量該頭寸為最終結算時實現可能性大於50%的最大税收優惠金額。如果這種好處不太可能因其技術優勢而持續下去，那麼就不會記錄任何好處。只與項目何時被包括在納税申報單上的時間相關的不確定的税收頭寸被認為已經達到了確認閾值。參見附註22。所得税問題有待進一步討論。
長期資產減值準備
每當情況發生或變化，例如法規、商業環境、交易對手資信或市場狀況的重大不利變化，包括商品及產能價格長期不利，或目前預期長期資產將在其先前估計的使用年限結束前大幅出售或處置，管理層便會評估長期資產的減值。在這種情況下，進行未貼現現金流分析，以確定是否存在減值。當一項長期資產或資產組的賬面金額超過相關的未貼現估計未來現金流量時，該資產/資產組在其公允價值小於其賬面金額的範圍內被視為減值。減值將導致長期資產/資產組的價值通過非現金計入收益而減少。
對於PSEG，長期資產和資產組的現金流是在可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平確定的。核電機組的現金流在投資組合層面上進行評估。有關對PSEG長期資產進行的減值評估的更多信息，請參見附註4.工廠提前報廢/資產處置和減值。
應收賬款--信貸損失準備
PSE&G的應收賬款，包括未開賬單的收入，主要由提供電力和天然氣服務以及家電服務的公用事業客户應收賬款組成，並在資產負債表中報告為經信貸損失準備金調整後的未償款項總額。信貸損失準備金反映了PSE&G對賬户餘額損失的最佳估計。這項津貼是基於PSE&G對應收賬款賬齡、歷史經驗、經濟因素和其他現有證據的預測，包括冠狀病毒大流行對截至2022年12月31日的未償餘額的估計影響。PSE&G的電力壞賬支出通過社會效益條款(SBC)機制收回，增量天然氣壞賬已通過冠狀病毒(新冠肺炎)監管資產推遲至未來回收。見附註3.收入和附註7.監管資產和負債。
應收賬款在應收賬款被視為無法收回的期間註銷。應收賬款的收回在知道將收到時予以記錄。
材料、用品和燃料
PSEG和PSE&G的材料和用品在購買時按平均成本計入庫存，並在安裝或使用時酌情計入物業、廠房和設備的費用或資本化。PSEG的燃料庫存按平均成本或市場價格中的較低者估值，包括用於發電和履行PSEG Power與PSE&G天然氣供應合同義務的儲存天然氣和丙烷。燃料成本，包括初始運輸成本，在購買時計入庫存，並在使用或銷售時計入能源成本。核燃料成本在不動產、廠房和設備內資本化，並按生產單位法攤銷為燃料費用。
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合併財務報表附註
目錄表
物業、廠房及設備
PSE&G對現有物業、廠房和設備的增加和更換按成本資本化。維護、修理和更換次要財產的費用在發生時計入費用。在單位折舊財產報廢或以其他方式處置時，按淨殘值調整的原始成本計入累計折舊。
PSEG將與其發電資產相關的成本資本化，包括與其共同所有的設施有關的成本，這些設施可增加現有資產的產能、改善或延長其壽命；代表新獲得或建造的資產；或代表已報廢資產的替換。次要財產的維護、維修和更換的費用在發生時記入適當的費用賬户。如果環境成本緩解或防止了未來的環境污染，或如果成本改善了現有資產的環境安全或效率，則將環境成本資本化。所有其他環境支出均在發生時計入費用。PSEG還將滿足特定標準的發電資產的備件資本化。資本化的備件在其相關資產的剩餘壽命內折舊。
租契
PSEG及其子公司在作為承租人或出租人時，在一開始就確定一項安排是否為租賃。PSEG對合同進行評估，以確定該安排是否傳達了(I)控制已確定財產的使用的權利，(Ii)從使用該財產中獲得幾乎所有經濟利益的權利，以及(Iii)指示使用該財產的權利。
PSEG及其附屬公司在任何未被分類為經營租賃的重大租賃中既不是承租人也不是出租人。
承租人—經營租賃使用權資產指於租賃期內使用相關資產的權利，而經營租賃負債指支付租賃產生的租賃付款的責任。經營租賃使用權資產及經營租賃負債於租賃開始日期根據租賃期內租賃付款現值確認。
經營租賃負債的流動部分計入其他流動負債。經營租賃使用權資產及非流動經營租賃負債分別作為獨立標題列入PSEG及PSE & G的綜合資產負債表的非流動資產及非流動負債。PSEG及其附屬公司不就租期為十二個月或以下的租賃確認經營租賃使用權資產及經營租賃負債。
PSEG及其子公司在租賃期間以直線方式確認租賃付款，並在產生這些付款的債務期間確認可變租賃付款。
作為承租人，PSEG及其附屬公司的大部分經營租賃不提供隱含利率；因此，遞增借款利率是根據開始日期可獲得的信息來確定租賃付款的現值。隱含匯率在容易確定的情況下使用。PSE&G的增量借款利率是基於擔保借款利率。PSEG的增量借款利率通常是無擔保利率。在計算了PSEG和PSEG Power各自的模擬擔保利率後，確定無擔保借款利率和模擬擔保利率之間的差額對其記錄的經營租賃使用權資產和經營租賃負債具有非實質性影響。服務、PSEG Li等不借入資金或發行債務的PSEG子公司可簽訂租賃協議。由於這些公司沒有信用評級和相關的增量借款利率，PSEG已確定這些公司使用母公司PSEG的增量借款利率是合適的。
租賃條款可包括在合理確定將行使此類選擇權時延長或終止租約的選擇權。
PSEG及其子公司與租賃和非租賃部分簽訂了租賃協議。對於不動產、設備和車輛租賃，租賃和非租賃構成部分作為單一租賃構成部分入賬。
出租人-在PSEG或其一家子公司為出租人的情況下，受經營租賃的財產包括在房地產、廠房和設備中，來自這些租賃的租金收入包括在經營收入中。
PSEG及其子公司與租賃和非租賃部分簽訂了租賃協議，主要涉及國內能源發電、房地產資產和土地。PSEG和子公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。有關租賃的詳細信息，請參閲附註8.租賃。
能源控股是槓桿租賃的出租人。槓桿租賃的會計指導是針對現有槓桿租賃的。能源控股的槓桿租賃計入營業收入和非流動長期投資。如果在2019年1月1日之後修改，這些槓桿租賃將計入經營性或融資性租賃。見附註9.長期投資和附註10.應收賬款融資
信託投資
這些證券包括核退役信託基金，這是一個總的獨立外部信託賬户。
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合併財務報表附註
目錄表
維持用於支付在PSEG核設施停止運作時退役的費用，以及為資助拉比信託而存入的數額，該信託是為履行與不合格養卹金計劃和遞延賠償計劃有關的義務而設立的。
股權證券投資的未實現收益和虧損計入淨收入。債務證券被分類為可供出售，未實現損益計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分。股權和可供出售債務證券投資的已實現損益都計入收益，並與股權證券的未實現損益一起計入信託投資淨收益(虧損)。NDT和Rabbi Trust債務證券的非臨時性減值也包括在信託投資的淨收益(虧損)中。見附註11.信託投資以作進一步討論。
養老金和其他退休後福利(OPEB)計劃
合格養卹金計劃和OPEB計劃持有的計劃資產的市場相關價值等於這些資產在年終時的公允價值。公允價值乃根據受託人於計量日期(十二月三十一日)報告的證券類別及非上市房地產投資(經第三方評估估值)，採用報價市場價格及獨立定價服務釐定。
PSEG確認一筆長期應收賬款，主要與LIPA未來為Servco已確認的養老金和OPEB負債提供資金有關。這筆應收款在PSEG的綜合資產負債表中作為非流動資產單獨列報。根據OSA，Servco記錄了對其養卹金計劃信託基金的繳費和向退休人員支付的OPEB付款的費用。
見附註14.養老金和其他退休後福利(OPEB)和儲蓄計劃以供進一步討論。
基數調整
PSE&G在其綜合資產負債表中記錄了與2000年8月以BPU規定的價格從PSE&G轉移到PSEG Power的發電資產有關的基礎調整。由於轉移是在關聯公司之間進行的，因此交易按資產和負債的賬面淨值記錄，而不是按轉移價格記錄。與發電有關的資產和負債的總轉讓價格與賬面淨值之間的差額，#美元。986在PSE&G‘s和PSEG Power的合併資產負債表中，扣除税收後的淨額被記錄為基數調整。這一美元986百萬美元是PSE&G普通股股東權益的增加，PSEG Power成員股權的減少。這些數額在PSEG的合併財務報表中註銷。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
注2.最新會計準則
2022年通過的新標準
發行人對獨立股權分類書面看漲期權的某些修改或交換的會計處理—會計準則更新(亞利桑那州立大學)2021-04
本會計準則澄清了發行人對獨立股權分類書面看漲期權的某些修改或交換的會計處理，這些期權在修改或交換後仍保持股權分類。它就發行人將如何確定是否應將修改或交換確認為對股本或費用的調整提供了指導。
該標準在2021年12月15日之後的財年生效。PSEG於2022年1月1日前瞻性地採用了這一標準。採用這一準則對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響。
出租人-某些租賃費用可變的租約—亞利桑那州立大學2021-05
這一會計準則改進了租賃指導中與出租人對某些租賃支付可變的租賃進行會計處理相關的領域。它修訂了出租人租賃分類要求，因此，如果(I)租賃將被歸類為銷售型租賃或直接融資租賃，以及(Ii)出租人將以其他方式確認第一天損失，出租人現在必須將可變報酬租賃歸類為經營租賃並對其進行核算。第一天的虧損或利潤不在經營租賃會計項下確認。
該標準在2021年12月15日之後的財年生效。PSEG於2022年1月1日前瞻性地採用了這一標準。採用這一準則對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響。
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合併財務報表附註
目錄表
政府援助—商業實體對政府援助的披露—ASU 2021-10
本會計準則通過要求企業實體在下列情況下在財務報表附註中披露某些信息來提高財務報告的透明度：(1)接受政府援助；(2)採用贈款或捐款會計模式，類推其他會計準則。
該標準在2021年12月15日之後的財年生效。PSEG於2022年1月1日前瞻性地採用了這一標準。採用這一準則對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響。
參考匯率改革-推遲日落日期-ASU 2022-06
本會計準則將參考匯率改革指導意見中適用減免的日落日期從2022年12月31日推遲至2024年12月31日。它消除了實體的擔憂，即如果不推遲，救濟可能無法覆蓋可能發生大量修改的時期，因為英國金融市場行為監管局和倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)管理人決定公佈隔夜美元LIBOR設置，截止日期為2023年6月30日，而不是2021年12月31日。
該標準於2022年12月發佈時生效，PSEG在發佈時採用了該標準。採用這一準則對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響。
截至2022年12月31日發佈但尚未採用的新標準
企業合併—從與客户的合同中核算合同資產和合同負債—ASU 2021-08
本會計準則對企業合併指引進行了修正，要求企業採用收入確認準則確認和計量企業合併中的合同資產和合同負債。
該標準在2022年12月15日之後的財年生效，並允許提前採用。本標準中的修訂將適用於在修訂生效之日或之後發生的企業合併。PSEG於2023年1月1日前瞻性地採用了這一標準。採用這一準則對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響。
衍生工具和套期保值：公允價值套期保值-投資組合分層法-ASU 2022-01
本會計準則修正了金融資產組合利率風險公允價值套期保值會計衍生工具和套期保值指引。該標準允許實體擴大使用投資組合層方法(以前稱為層中的最後一種方法)來進行利率風險的公允價值對衝。在這一指導下，實體現在可以對衝投資組合層方法下的所有金融資產，並在單個封閉投資組合內指定多個對衝層。該準則還澄清了投資組合層對衝中公允價值對衝基礎調整的會計處理，以及這些調整應如何披露。
該標準在2022年12月15日之後的財年生效，並允許提前採用。本準則的修訂將適用於：(I)前瞻性地指定單一封閉式投資組合的多個套期保值層；(Ii)基於修正的追溯基準對組合層法下的對衝基準調整進行修訂；以及(Iii)對與披露相關的修訂進行預期或追溯基礎的修訂。PSEG於2023年1月1日前瞻性地採用了這一標準。採用這一準則對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響。
金融工具—信貸損失：問題債務重組和年份披露-ASU 2022-02
這一會計準則取消了採用現行預期信用損失指導的債權人對問題債務重組的會計指導，並加強了對某些貸款再融資和債權人向遇到財務困難的借款人進行重組的披露要求。它還修訂了關於年份披露的指導意見，要求披露按融資應收款和租賃淨投資年度分列的當期核銷總額。
該標準在2022年12月15日之後的財年生效，並允許提前採用。除與問題債務重組的確認和計量有關的過渡方法外，本標準中的修訂將被前瞻性地應用，其中可以選擇應用修改後的追溯過渡方法。PSEG於2023年1月1日前瞻性地採用了這一標準。採用這一準則對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響。
公允價值計量：受合同銷售限制的股權證券-ASU 2022-03
該會計準則改善了投資者和其他財務報表使用者的財務報告，提高了所有報告實體的財務信息的可比性，這些報告實體的股權證券投資以公允價值計量，受到合同限制，阻止出售這些證券。它澄清了合同中的銷售限制
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合併財務報表附註
目錄表
在計量公允價值時不應考慮。它還要求投資於受合同銷售限制的股權證券的實體披露有關此類證券的某些定性和定量信息。
該標準在2023年12月15日之後的財年生效，並允許提前採用。本標準中的修改將被前瞻性地應用。PSEG目前正在分析這一標準對其財務報表的影響。
供應商財務計劃-ASU 2022-04
這一會計準則提高了投資者和其他資本配置者使用供應商融資計劃的透明度。它要求供應商融資計劃中的買方披露有關該計劃的關鍵條款、截至期末的未付確認金額、每個年度期間此類金額的前滾以及未付金額在財務報表中顯示位置的説明。
該標準適用於2022年12月15日之後開始的會計年度，但前滾信息的披露除外，該標準適用於2023年12月15日之後開始的財政年度。允許及早領養。本準則中的修訂將追溯適用於提交資產負債表的每個期間，但關於前滾信息的修訂除外，該修訂將在未來應用。PSEG於2023年1月1日追溯採用了這一標準，但前滾信息的披露除外。採用這一標準對PSEG和PSE&G的財務報表沒有影響.
注3.收入
商品和服務的性質
以下是PSEG及其子公司產生收入的主要活動的描述。
PSE&G
與客户簽訂合同的收入
電力和天然氣分配和輸電收入-PSE&G根據默認的商品供應電價向客户銷售天然氣和電力。PSE&G受監管的電力和天然氣違約商品供應和分銷服務是單獨的費率，在將產品(S)和/或服務(S)交付給客户時滿足這些費率。電力和天然氣商品和交付關税是有效的經常性合同，直到適當地通過監管批准程序進行修改。隨着服務提供給客户，收入會隨着時間的推移而確認。PSE&G的受監管收入包括未計入賬單的電力和天然氣收入，這些收入代表從最近的電錶讀數到各自會計期間結束期間為客户提供的服務將收取的估計金額。
PSE&G的傳輸收入是根據FERC批准的年度公式費率機制在單獨的費率下賺取的。輸電服務的履行義務得到履行，收入在提供給客户時確認。公式税率機制規定每年提交一份估計收入要求，自每年1月1日起生效，並根據實際收入要求真實地提交該估計數字。真實機制是一種替代收入，不在與客户簽訂合同的收入範圍內。
與客户簽訂合同的其他收入
與客户簽訂合同的其他收入主要來自家電維修服務和太陽能發電項目，這些收入並不是PSE&G收入的主要來源。履行這些合同下的履約義務，並在交付產品或提供服務的控制下確認收入。
對所提供的服務和轉讓的產品的付款通常平均在交貨後30天內支付。
與客户合同無關的收入
與與客户的合同無關的其他PSE&G收入來自根據監管會計指導記錄的替代收入機制。這些收入包括保護激勵計劃(CIP)、綠色能源計劃實況調查和輸電公式費率實況調查，並不是PSE&G收入的主要來源。
PSEG電源和其他
與客户簽訂合同的收入
電力及相關產品-PSEG Power向ISO出售能源和輔助服務，這些服務在前一天或實時能源市場單獨交易。能源和輔助服務履行義務通常在交付時隨着時間的推移得到履行，收入也相應確認。此外，還在不同的ISO地區簽署了批發負荷合同，用於代表PSEG Power的績效義務的能源、容量、可再生能源信用(REC)和輔助服務的捆綁供應。這些合同的收入隨着時間的推移被確認為捆綁
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合併財務報表附註
目錄表
為客户提供服務。交易期限一般從幾個月到三年不等。PSEG一般在其綜合業務報表中按小時淨額報告與這些獨立的ISO進行的電力銷售和購買，包括營業收入或能源成本。這一分類取決於每小時淨活動量。
PSEG Power通過ISO進行產能銷售和產能購買。根據PSEG Power通過各個ISO每月的淨銷售或淨購買頭寸，這些交易按淨額報告。在交付能力並相應確認收入後，將隨着時間的推移履行與ISO的履約義務。除了通過ISO銷售的容量外，PSEG Power還通過雙邊合同銷售容量，相關收入按毛數報告，並在交付容量後隨着時間的推移確認。
2022年12月，PJM第一次在ISO範圍內發起最大發電量緊急行動，觸發了績效評估間隔(PAI)事件。在PAI期間，PSEG Power的Salem 2核電站因事件第二天的計劃外停電而受到處罰。我們剩下的核電站在整個活動期間獲得了獎金。塞勒姆2‘S處罰和其他部門獲得的獎金的估計淨影響對PSEG的財務業績沒有實質性影響。
PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站已獲得BPU頒發的零排放證書(ZEC)，直至2025年5月。這些核電站預計將從新澤西州的配電公司(EDC)獲得ZEC收入。PSEG Power在機組發電時確認收入，這是履行履行義務的時候。這些收入包括在下表中的PJM銷售額中。有關其他信息，請參閲附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
天然氣合同-PSEG Power主要通過與PSE&G簽訂基於指數的全要求基本氣體供應服務(BGSS)合同來批發天然氣，以滿足PSE&G客户的天然氣供應要求。除非任何一方在兩年內通知終止，否則BGSS的合同仍然有效。根據PSE&G日常需求之外的天然氣、存儲和管道能力，PSEG Power還根據雙邊合同向其他交易對手出售天然氣和管道能力。履行義務主要是交付天然氣，並隨着時間的推移而履行。收入在天然氣輸送或管道能力釋放時確認。
PSEG Li合同-上海世博Li與利華創收簽訂了合同。作為上海世博Li的子公司，世服宏利記錄從利華創收的成本，並在世服作為交易本金的情況下，將收回的成本記為收入。
與客户簽訂合同的其他收入
在2021年6月出售Solar Source之前，PSEG Power簽訂了銷售其太陽能設施的太陽能發電和太陽能可再生能源證書(SREC)的雙邊合同。合同期限從15年到30年不等。履約義務一般是太陽能和SREC，它們在發電時轉移給客户。收入在太陽能發電時確認。這些績效義務作為出售Solar Source的一部分進行了轉移。見附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
PSEG Power與LIPA簽訂了能源管理和燃料採購服務的長期合同。收入在提供服務時隨時間確認。
與客户合同無關的收入
PSEG Power的收入與與客户的合同無關，包括根據衍生品和對衝會計準則入賬的電力、天然氣和某些能源相關交易。見附註18.財務風險管理活動以供進一步討論。在出售Solar Source之前，PSEG Power也是符合租賃資格並按照租賃會計準則入賬的太陽能合同的一方。這些績效義務作為出售Solar Source的一部分進行了轉移。見附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
能源控股產生租賃收入，並根據租賃會計指引記錄。
80

合併財務報表附註
目錄表
收入分解
PSE&GPSEG Power & Other（A） 淘汰已整合
百萬
截至2022年12月31日的年度
與客户簽訂合同的收入
配電$3,503 $— $— $3,503 
氣體分佈2,357 — (1)2,356 
傳輸1,589 — — 1,589 
電力及相關產品銷售
PJM
第三方銷售
— 2,152 — 2,152 
銷售給附屬公司
— 151 (151)— 
紐約國際標準化組織— 88 — 88 
ISO-NE— 96 — 96 
天然氣銷售
第三方銷售— 458 — 458 
銷售給附屬公司— 1,243 (1,243)— 
與客户簽訂合同的其他收入（B）390 605 (6)989 
與客户簽訂合同的總收入7,839 4,793 (1,401)11,231 
與客户合同無關的收入（C）96 (1,527)— (1,431)
總營業收入$7,935 $3,266 $(1,401)$9,800 
PSE&GPSEG Power & Other（A） 淘汰已整合
百萬
截至2021年12月31日的年度
與客户簽訂合同的收入
配電$3,279 $— $— $3,279 
氣體分佈1,875 — (13)1,862 
傳輸 1,611 — — 1,611 
電力及相關產品銷售
PJM
第三方銷售
— 2,003 — 2,003 
銷售給附屬公司— 265 (265)— 
紐約國際標準化組織— 247 — 247 
ISO-NE
— 172 — 172 
天然氣銷售
第三方銷售— 181 — 181 
銷售給附屬公司— 886 (886)— 
與客户簽訂合同的其他收入（B）343 620 (3)960 
與客户簽訂合同的總收入7,108 4,374 (1,167)10,315 
與客户合同無關的收入（C）14 (607)— (593)
總營業收入$7,122 $3,767 $(1,167)$9,722 
81

合併財務報表附註
目錄表
PSE&GPSEG Power & Other（A）淘汰已整合
百萬
截至2020年12月31日的年度
與客户簽訂合同的收入
配電$3,130 $— $— $3,130 
氣體分佈1,646 — (12)1,634 
傳輸 1,485 — — 1,485 
電力及相關產品銷售
PJM
第三方銷售
— 1,551 — 1,551 
銷售給附屬公司— 447 (447)— 
紐約國際標準化組織— 124 — 124 
ISO-NE
— 126 — 126 
天然氣銷售
第三方銷售— 83 — 83 
銷售給附屬公司— 771 (771)— 
與客户簽訂合同的其他收入（B）338 632 (4)966 
與客户簽訂合同的總收入6,599 3,734 (1,234)9,099 
與客户合同無關的收入（C）9 495 — 504 
總營業收入$6,608 $4,229 $(1,234)$9,603 
(A)包括適用於PSEG Power、PSEG LI和Energy Holdings的收入。
(B)主要包括家電維修服務和PSE & G拍賣會上SREC銷售的收入。PSEG Power & Other包括PSEG Power與LIPA的能源管理費和PSEG LI與LIPA的OSC。PSEG Power & Other還包括PSEG Power 2021年和2020年的太陽能項目。
(C)主要包括PSE & G的替代收入，主要來自2022年CIP計劃以及PSEG Power & Other的衍生品合同和租賃合同。截至2021年和2020年12月31日止年度，PSEG Power & Other虧損為美元9百萬美元和美元26分別與能源控股的租賃投資有關。有關更多信息，請參閲註釋9。長期投資。
合同餘額
PSE&G
截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSE&G沒有任何實質性合同餘額(已經提供的服務的對價權利或未來提供服務的對價義務)。基本上，PSE&G的所有應收賬款和未開票收入都來自與客户簽訂的按關税定價的合同。免税額約為20%和21截至2022年和2021年12月31日的應收賬款(包括未開單收入)的百分比。
應收帳款—信貸損失準備
PSE&G的應收賬款，包括未開賬單的收入，主要由提供電力和天然氣服務以及家電服務的公用事業客户應收賬款組成，並在資產負債表上報告為扣除信貸損失準備後的未償款項總額。信貸損失準備金反映了PSE&G對賬户餘額損失的最佳估計。這筆準備金是基於PSE&G對應收賬款賬齡、歷史經驗、經濟因素和其他現有證據的預測，包括新冠肺炎疫情對截至2022年12月31日的未償餘額的估計影響。PSE&G的電子壞賬支出可以通過其SBC機制收回。截至2022年12月31日，PSE&G的遞延餘額為1美元。145從記錄為監管資產的電力壞賬中獲得100萬美元。此外，截至2022年12月31日，PSE&G已遞延增量天然氣壞賬支出美元。68由於冠狀病毒大流行的影響，記錄為監管資產的100萬美元，用於未來的監管恢復。有關更多信息，請參閲附註7.監管資產和負債。
82

合併財務報表附註
目錄表
以下是對截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度PSE&G信貸損失撥備的對賬。
截至十二月三十一日止的年度，
20222021
百萬
年初餘額$337 $206 
公用事業客户和其他帳户
*條款。114 195 
註銷，扣除#美元的回收淨額46百萬美元和美元172022年和2021年分別為
(112)(64)
年終餘額$339 $337 
    
PSEG電源和其他
PSEG Power一般在履行履約義務後收取對價，因此，PSEG Power截至2022年12月31日和2021年12月31日沒有重大合同餘額。
PSEG Power的應收賬款包括與客户簽訂的合同和其他合同產生的款項，這些款項不在與客户簽訂的合同收入的會計指導範圍之內。這些應收賬款中的大多數受總淨額結算協議的約束。因此，與客户簽訂合同產生的應收賬款和與客户合同無關的應收賬款在綜合資產負債表上計入應收賬款和應付賬款。
PSEG Power的應收賬款主要包括直接出售給ISO的能源和輔助服務、在不同ISO地區執行的批發負荷合同和容量銷售以及其他交易對手的收入。在PSEG Power運營的能源批發市場，提供的服務和轉讓的產品通常應在交貨後30天內付款。因此，與這些應收賬款相關的信用風險很小。截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG Power沒有為這些應收賬款記錄信貸損失準備金。PSEG Power持續監測交易對手的狀況，以評估是否存在任何預期的信貸損失。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG Li沒有任何實質性合同餘額。
固定對價合同下的剩餘履約義務
PSEG主要記錄指南允許的收入，其中規定，如果一個實體有權從客户那裏獲得與該實體迄今完成的業績對客户的價值直接對應的對價金額，該實體可以確認該實體有權開具發票的金額的收入。PSEG根據固定對價合同承擔的未來履約義務如下：
來自PJM年度基本剩餘和增量拍賣的容量收入-基本剩餘部分拍賣一般在運行期前三年每年進行。2022/2023年拍賣於2021年6月舉行，2023/2024年拍賣於2022年6月舉行。PSEG Power預計將通過基本和增量拍賣實現以下平均容量價格，包括先前已清理的容量義務的機組特定雙邊合同。
 
交付年份每兆瓦(MW)$-天MW已清除
2022年6月至2023年5月$973,300
2023年6月至2024年5月$493,700
與PJM地區輸電組織的容量交易以淨額為基礎進行報告，具體取決於PSEG Power每月的淨銷售或淨購買頭寸。
雙邊運力合同-根據合同條款到2028年的能力義務預計將帶來總計#美元的收入36百萬美元。
修改後的OSA-2022年4月，PSEG Li與LIPA簽訂了經修訂的OSA。OSA仍然是一份為期12年的服務合同，將於2025年結束，其中包括年度固定和可變組成部分。2023年根據該協議提供服務的固定費用約為$。42每年根據消費物價指數(CPI)的變化進行更新。

83

合併財務報表附註
目錄表
注4.工廠提前退役/資產處置和減值
核子
2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被BPU授予ZEC。根據BPU制定的程序，ZEC從選定的核電站購買，並通過不可繞過的配送費回收，金額為#美元。0.004使用的每千瓦時(相當於大約$10向選定核電站支付的每兆瓦時(ZEC支付)。到2022年5月，每座核電站都獲得了大約三年的ZEC收入。與2019年4月BPU訂單授予ZEC相關的第一個資格期已經結束。
2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站獲得了ZEC資格，資格期限從2022年6月開始，為期三年，價格大致相同10以上提到的前ZEC期間至2022年5月期間收到的每兆瓦時。因此，從2022年6月開始，每座核電站都將額外獲得三年的ZEC收入。2021年4月的ZEC獎勵的條款和條件與2022年5月之前的ZEC期間相同。2021年5月，新澤西州利率律師部門就BPU 2021年4月的裁決向新澤西州上訴部門提出上訴。PSEG無法預測此事的結果。
授予ZEC附加了某些義務，包括在授予ZEC期間工廠停止運營的情況下償還ZEC的義務，但ZEC立法規定的某些例外情況除外。PSEG Power已經並將繼續每月確認收入，因為核電站正在發電並履行其業績義務。此外，BPU可隨時調整ZEC付款，以抵消選定核電站可能從其他來源獲得的環境或燃料多樣性付款。
2022年8月，《通脹削減法案》(IRA)簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法為使用核能發電設立了生產税收抵免(PTC)，從2024年開始到2032年開始。預期的PTC匯率最高可達$15/兆瓦時可根據設施的毛收入進行調整。PTC税率和總收入上限受到年度通脹調整的影響。預計美國財政部將在2024年資格期開始之前澄清總收入的定義。我們正在繼續分析****對我們的核單位的影響，包括美國財政部未來的額外指導，以及與PTC在預期ZEC付款方面的互動。
PSEG Power可採取一切必要步驟停止運營所有這些工廠，並將在工廠的財務狀況未來受到重大不利影響的情況下產生相關成本和會計費用。這一決定可能是基於市場條件，包括能源和產能收入、政府財政支持不足，或者，在塞勒姆核電站的情況下，環保局和州環境監管機構關於實施《清潔水法》(CWA)第316(B)條和相關州法規的決定，或其他因素。相關成本和會計費用可能包括(但不限於)工廠剩餘賬面價值的一次性減值費用或加速D&A費用、與提前終止產能義務和燃料合同相關的可能罰款、加速資產報廢成本、遣散費、環境修復成本，以及在某些情況下可能為無損檢測基金提供額外資金，這將對PSEG的運營業績造成重大不利影響。
無核
2021年5月，PSEG Power的直接全資子公司Power Ventures與LS Power的關聯公司Quattro Solar，LLC簽訂了一項購買協議，內容涉及Power Ventures出售其在Solar Source的100%所有權權益，包括其相關資產和負債。這筆交易於2021年6月完成。作為出售的結果，PSEG Power記錄了銷售的税前收益約為#美元63100萬美元，其中包括確認以前遞延未攤銷的ITC#美元185100萬美元，所得税支出約為美元62百萬美元主要是由於重新奪回了運營不到五年的部門的ICT。
2021年8月，PSEG達成了兩項協議，出售PSEG Power的6,750兆瓦化石發電投資組合，其中一項協議是出售新澤西州和馬裏蘭州的資產，另一項協議是將位於紐約和康涅狄格州的資產出售給ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是一隻由ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金，總對價約為$1,920萬2022年2月，PSEG完成了該化石發電組合的出售。
由於董事會批准了該交易，PSEG將處置的化石發電資產和負債於2021年8月重新分類為“持有待售資產和負債”，因此，PSEG停止記錄這些資產的折舊費用。2021年，PSEG錄得銷售税前減損損失約為美元2,691百萬美元，因為收購價格低於2021年的賬面價值。除減值損失外，PSEG Power的所有未償債務均已贖回，PSEG發生税前虧損#美元298百萬美元用於應付的修繕準備金
84

合併財務報表附註
目錄表
提前贖回和其他非現金債務消滅成本，並記錄了約美元13税前遣散費和留任費用、環境應計項目和其他調整費用為100萬美元。
根據每項協議的定義，因任何收購價格或營運資金調整而須作進一步調整，包括根據自2021年12月31日起至截止日期的實際表現對化石發電資產的正或負現金流作出調整。因此，PSEG Power在2022年記錄了大約1美元的額外税前減值50百萬美元。
截至2021年12月31日，PSEG Power持有待售化石發電資產和負債（包括預期流動資金）為美元2,060百萬美元和美元144分別百萬如下：
截至2021年12月31日
 百萬
流動資產（A）$264 
物業、廠房及設備1,742 
非流動資產54 
持有待售資產總額$2,060 
流動負債(B)$57 
非流動負債(C)87 
持有待售負債總額$144 
(A)主要包括燃料、材料和用品、預付款和其他流動資產。
(B)主要包括應付帳款和其他流動負債。
(C)主要包括資產退休負債(ARO)、應計養卹金費用和其他非流動負債.
持有待售餘額是指在成交時轉移給買方的所有資產和負債。PSEG Power保留了某些債務的所有權，這些債務被排除在主要與某些環境法規下的義務有關的交易之外，包括新澤西州工業場地恢復法案和康涅狄格州轉讓法案下的補救義務。這將需要多年和全面的環境採樣來了解所需補救的程度和執行所需的補救措施。全部補救費用是不可估量的，但很可能是實質性的。
2022年，Energy Holdings記錄的税前減值為1美元78100萬美元與其國內能源發電設施之一及其房地產資產有關。
2020年，PSEG Power完成了其在Yards Creek發電設施的所有權權益的出售，並在出售時錄得約1美元的税前收益122由於售價高於賬面價值，成交價為100萬英鎊。
注5.可變利息實體(VIE)
PSEG Li是主要受益者的競爭
PSEG Li整合了Servco，這是一家資本較少的VIE，其創建的目的是運營LIPA在紐約長島的T&D系統，併為LIPA提供行政支持職能。政務處處長Li是Servco的主要受益者，因為它指導Servco的運營，這是對Servco經濟業績最重要的活動，它有義務吸收Servco可能對Servco產生重大影響的虧損。這樣的損失對PSEG來説無關緊要。
根據OSA，Servco的運營成本完全由LIPA支付，因此，PSEG Li與Servco活動相關的風險是有限的。政協主席Li目前沒有義務向Servco提供直接財務支持。除了按照特別服務協議的規定支付Servco的運營費用外，PSEG Li還收到每年的合同管理費。在某些情況下，PSEG Li的年度合同管理費可能會被未經聯邦緊急事務管理署批准的Servco年度風暴成本、有限的或有負債和未能達到某些業績指標的罰款部分抵消。
對於Servco作為委託人和控制向LIPA提供的服務的交易，例如與其員工進行的勞動和與勞工有關的活動的交易，包括與養老金和OPEB相關的交易，Servco分別在營業收入和運營與維護費用中記錄收入和相關的傳遞支出。2022年、2021年和
85

合併財務報表附註
目錄表
2020年，Servco記錄了$516百萬，$511百萬美元和美元520運營和維護成本分別為100萬美元，全額償還反映在運營收入中。對於Servco作為LIPA代理的交易，它按淨額記錄收入和相關費用，因此不影響PSEG的綜合業務報表。
PSEG不是主要受益人的VIE
PSEG持有Ocean Wind JV HoldCo，LLC(OWH)25%的股權，Ocean Wind JV HoldCo，LLC持有örsted North America Inc.的S海洋風1號項目，該項目預計將於2025年實現全面商業運營。OWH被認為是一家VIE，因為其有風險的股權投資不足以使該實體在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金。由於PSEG沒有投票權，也沒有權力指導OWH對其經濟表現有最大影響的活動，PSEG已確定它不是主要受益者，因此按照權益法對這筆投資進行了核算。截至2022年和2021年12月31日，PSEG在OWH投資的賬面金額為$225百萬美元和美元111分別包括在PSEG綜合資產負債表的長期投資中。PSEG的最大損失敞口僅限於其投資的賬面價值。
2023年1月，PSEG同意將其在OWH的25%股權出售給OWH。出售所得款項與PSEG的投資賬面價值大致相同，出售時預計不會有任何重大損益，出售亦不取決於是否選擇進入項目的施工階段。這筆交易取決於與ärsted的買賣協議的最終敲定，以及其他成交條件和交易完成可能需要的任何潛在的州監管批准。這筆交易預計將在2023年上半年完成。PSEG沒有進一步的義務在交易完成之前向該項目作出任何出資。
注6.財產、廠房和設備以及共有設施
截至2022年12月31日和2021年12月31日的物業、廠房和設備相關信息詳細如下：
20222021
 百萬
PSE&G
電力傳輸$16,393 $15,544 
配電10,785 10,223 
天然氣的分配和傳輸10,616 9,818 
在建工程1,336 1,196 
其他1,915 1,807 
PSE&G合計41,045 38,588 
核生產3,567 3,656 
使用中的核燃料758 762 
在建工程177 177 
其他377 501 
總計$45,924 $43,684 
上表不包括截至2021年12月31日分類為持有待售的金額。有關更多信息，請參閲註釋4。早期工廠報廢/資產處置和減損。
PSE & G及PSEG Power於以下共同擁有設施擁有所有權權益，並負責提供彼等各自份額的必要融資。所有金額均反映PSE & G或PSEG Power在合資項目中的份額，相應的直接費用作為運營費用列入綜合經營報表。 
86

合併財務報表附註
目錄表
截至12月31日，
20222021
所有權累計累計
利息種折舊種折舊
 百萬
PSE&G：
傳輸設施五花八門$164 $67 $165 $66 
PSEG能力：
核能發電：
桃底50 %$1,444 $506 $1,452 $481 
薩利姆57 %$1,455 $516 $1,468 $449 
核支持設施五花八門$228 $119 $226 $107 
其他14 %$1 $— $1 $— 
PSEG Power在上述共同擁有的設施中擁有不可分割的所有權權益。PSEG Power有權分享每臺機組的發電能力和發電量，相當於其各自的所有權權益。PSEG Power還支付其所有權份額，包括額外的建設成本、燃料庫存採購和運營費用。PSEG Power為共同擁有的設施分擔的費用包括在適當的費用類別中。每個所有者都要對其按比例分攤的資本支出的任何融資負責。
PSEG Power與星座能源發電有限責任公司共同擁有Salem和Peach Bottom。PSEG Power是塞勒姆和星座能源發電的運營商，有限責任公司是桃底的運營商。由共同所有人任命的委員會提供監督。作為PSEG正常權力治理進程的一部分，擬議的運營與維護預算和主要資本支出申請將得到審查和批准。
注7.監管資產和負債
PSE & G根據註釋1所述受監管公用事業公司的GAAP編制財務報表。組織、呈列基礎和重要會計政策。PSE & G根據BPU或FERC發佈的利率命令或PSE & G在之前利率程序中的經驗，推遲了某些成本。截至2022年12月31日，PSE & G的大部分監管資產和負債均由書面命令支持，無論是通過BPU對各種成本項目的處理來明確還是隱含。這些成本將在未來各個時期收回並攤銷。
根據我們的各種基礎設施備案和條款機制產生的監管資產和其他投資及成本將受到審慎審查，並可能在未來被監管機構禁止。如果不再可能收取任何基礎設施或條款機制的收入、監管資產或監管負債的付款，則這些金額將計入收入或貸記收入。
87

合併財務報表附註
目錄表
PSE&G擁有以下監管資產和負債：
 截至12月31日，
 20222021
百萬
監管資產
當前
新澤西清潔能源計劃$145 $146 
電能成本—基本發電服務（BGS） 54 67 
税收調整抵免（TAC）52 44 
保護獎勵計劃（CIP）51 36 
2018年分銷基本費率案例監管資產（BRC） 47 56 
社會福利條款（SBC）20 — 
其他— 15 
流動監管資產總額369 364 
非電流
養老金和OPEB成本$1,405 $1,043 
遞延所得税管理資產1,168 1,064 
綠色計劃回收費用（GPRC）447 211 
人造氣廠（MGP）修復成本206 220 
資產報廢債務(ARO)200 191 
電力傳輸和天然氣拆除成本156 174 
SBC（電子壞賬）145 139 
COVID—19延期137 116 
補救調整費（RAC）（其他SBC）134 156 
延遲風暴費用109 109 
清潔能源未來能源雲（CEF—EC）（先進計量基礎設施（AMI））80 5 
CIP72 12 
BRC— 47 
其他145 118 
非流動監管資產總額4,404 3,605 
監管資產總額$4,773 $3,969 
截至12月31日，
 20222021
百萬
監管責任
當前
遞延所得税監管負債$302 $288 
煤氣成本—基本煤氣供應服務（BGSS）35 5 
GPRC24 19 
公式速率校正1 42 
其他22 34 
流動監管負債總額384 388 
非電流
遞延所得税監管負債$2,196 $2,443 
公式速率校正31 9 
其他13 45 
非流動監管負債總額2,240 2,497 
監管負債總額$2,624 $2,885 
88

合併財務報表附註
目錄表
除非另有説明，否則所有監管資產和負債都不包括在PSE&G的費率基礎之外。上表中的監管資產和負債定義如下：
•阿羅：這些成本代表了根據公認會計原則按費率調整的搬遷成本會計和資產報廢會計之間的差異。隨着資產報廢，這些成本將在未來的費率中收回。
•BRC：代表遞延成本，主要包括2010年至2018年清理主要風暴所產生的風暴成本，根據2018年分配基本費率案件和解，這些成本將在五年內攤銷。
•CIP：CIP減少了大多數客户的銷售量和需求變化對分銷收入的影響。CIP每年計算一次，與PSE&G最近一次分銷基本費率程序中確定的收入相比，提供了本期收入的真實情況。CIP下的回收受到某些限制，包括實際與允許的股本回報率測試以及客户費率上調的上限。CIP於2021年6月對電力收入生效，對天然氣收入於2021年10月生效。氣體CIP取代了天氣正常化條款。
•CEF-EC(非洲聯盟倡議)：2021年1月，BPU批准了PSE&G的CEF-EC申請，為其230萬電子客户提供智能電錶。該計劃的所有資本和運營成本將在PSE&G的下一次基本利率案中收回，預計在2024年下半年。從計劃開始到新的基本費率開始，該計劃的資本部分的回報包括在這些費率中回收，以及與PSE&G預計在2024年底完成的現有非AMI電錶加速退役相關的運營和擱置成本。截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些電錶的賬面淨值為美元168百萬美元和美元192分別為100萬美元。
•新冠肺炎延期：這些金額是與新冠肺炎相關的增量成本，這是BPU在2020年7月向所有新澤西州受監管的公用事業公司發佈的命令中授權推遲的。BPU授權這些公用事業公司通過在其賬簿上推遲並記錄在監管資產期間內與新冠肺炎相關的審慎產生的增量成本，從2020年3月9日開始至2021年9月30日，或在新澤西州州長確定公共衞生緊急情況不再有效後60天，或在沒有這樣的確定的情況下，自公共衞生緊急情況依法自動終止之日起60天內，以較晚的時間為準，從而創建與新冠肺炎相關的監管資產。2022年12月，BPU將延期期限延長至2023年3月15日。遞延成本將被該公用事業公司可能因新冠肺炎疫情直接導致的任何聯邦或州援助所抵消。公用事業公司必須提交所發生的成本和補償的季度報告。每一家參與的公用事業公司都可以在2023年3月15日延長的監管資產期限結束後60天內提交請願書，記錄其謹慎產生的增量新冠肺炎成本。任何潛在的費率恢復，包括任何審慎決定和適當的恢復期限，都將通過該申請解決，或者，公用事業公司可以要求BPU推遲考慮未來基本費率的恢復。
•遞延所得税監管資產：該等金額涉及公用事業營運產生的遞延所得税，而該等遞延所得税並未計入與折舊、税項折舊及其他流動項目有關的客户税率，包括與税務修復扣減有關的累計遞延所得税向客户的迴流。作為其與BPU達成的基本税率案件和解和2018年建立TAC機制的一部分，PSE&G同意將其從之前實現的税收修復扣減中積累的遞延所得税在十年內返還給客户，這導致確認了一美元581截至2018年9月30日的百萬監管資產和監管負債。此外，PSE&G同意當前已實現的正在進行的税務修復扣減所產生的税收優惠迴流，這導致在迴流時記錄監管資產。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度中，PSE&G提供了35百萬，$22百萬美元和美元31分別在當前税收修復迴流到客户中的100萬。與税收修復相關的遞延所得税監管資產的回收和攤銷正在通過TAC監管機制進行追回。
•遞延所得税監管負債：這些負債主要涉及因降低2017年減税和就業法案(税法)規定的聯邦企業所得税税率而欠客户的超額遞延所得税金額，以及之前實現的與分配相關的税務修復扣減所產生的累計遞延所得税。作為與監管機構達成和解的一部分，PSE&G同意退還超額遞延所得税，具體如下：
89

合併財務報表附註
目錄表
•未受保護的分配相關超額遞延所得税將在五年內通過PSE&G的TAC機制退還給客户，該機制已在2018年分配基本費率程序中獲得批准。截至2022年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$203100萬美元，剩餘的回收期到2024年。
•受保護的分銷相關超額遞延所得税將通過PSE&G的TAC機制在分銷財產、廠房和設備的剩餘使用壽命內退還給客户。截至2022年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$882百萬美元。
•之前實現的與分銷相關的税務維修扣減將通過PSE&G的TAC機制在十年內退還給客户。截至2022年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$425到2028年將達到100萬。
•受保護的輸電相關超額遞延所得税將通過PSE&G的輸電公式費率機制，在輸電財產、廠房和設備的剩餘使用年限內退還給客户。截至2022年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$933百萬美元。
•2019年和2020年，未受保護的輸電相關遞延所得税全額退還給客户。
•延遲風暴成本：2019年至2022年主要風暴的恢復和相關成本產生的增量成本，PSE&G將在下一次基本費率程序中尋求恢復。
•電費和燃氣費：PSE&G應計並收取退休後移除、拆卸和處置其研發資產的成本。監管資產或非法定要求的搬遷費用負債是指收取的差額與實際發生的費用之間的差額。
•電能成本—BGS：這些費用是指BPU批准的與BGS相關的超額或不足回收金額。根據BPU的要求，PSE&G是其服務區域內未由其他供應商提供服務的電力客户的最後供應商。這些服務的定價是由BPU設定的，作為直通服務，導致PSE&G的運營沒有利潤率。超過或低於收回的帶息餘額將通過每月提交的文件退還或收回。
•公式費率調整：PSE&G的傳輸收入是根據FERC批准的年度公式費率機制獲得的，該機制規定每年提交一份估計收入要求，費率自每年1月1日起生效，並根據實際收入要求真實地符合該估計。
•煤氣費—BGSS：這些費用是指經BPU核準的與BGS相關的超額或不足回收金額。根據BPU的要求，PSE&G是其服務區域內未由其他供應商提供服務的天然氣客户的最後供應商。這些服務的定價是由BPU設定的，作為直通服務，導致PSE&G的運營沒有利潤率。多收或少收的餘額通過年度申報退還或追回。利息只有在超過收回的餘額時才會應計。
•GPRC：這一金額代表與各種能源效率和可再生能源(EE&RE)計劃相關的多收或少收餘額的成本。PSE&G每年向BPU提交申請，要求收回包括基礎投資和資本資產生命週期內的投資回報在內的金額，期限從五年到十年不等。任何超過或低於收回餘額的利息按月累加。GPRC的核準組成部分包括：碳減排、能效經濟刺激計劃(EEE)、EEE延期計劃、EEE延期II計劃、太陽能發電投資計劃(Solar 4 All®)、Solar 4 All®擴展，Solar 4 All®展期II、太陽能貸款II計劃、太陽能貸款III計劃、能源效率(EE)2017計劃、清潔能源未來-能源效率(CEF-EE)、過渡可再生能源證書(TRECS)計劃、清潔能源法案研究(CEAS)、社區太陽能計劃(CSEP)和後續太陽能激勵計劃(SUSI)。
•MGP補救成本：表示MGPS的剩餘環境調查和補救計劃清理成本的範圍的低端，這些成本可能在未來的費率中回收。一旦發生這些費用，它們將通過SBC的RAC在七年內連本帶利收回。
•新澤西州清潔能源計劃：BPU批准了未來對EE和RE項目的資金要求。BPU的資金需求通過SBC收回。
90

合併財務報表附註
目錄表
•養老金和OPEB成本：根據通過了關於僱主的固定收益養卹金計劃和OPEB計劃的會計準則，PSE&G將固定收益養卹金計劃和其他OPEB計劃的未確認成本在資產負債表上作為監管資產入賬。這些費用是未計入費用的精算淨損益和以前的服務費用。這些成本被攤銷，並在未來的利率中收回。
•RAC(其他SBC)：清理MGPS所產生的成本，通過年度申請在七年內收回並計入利息。
•SBC：根據BPU和新澤西州電力折扣和能源競爭法案的授權，SBC包括與PSE&G的電力和天然氣業務相關的成本如下：(1)普遍服務基金；(2)EE&RE計劃；(3)電氣壞賬支出；以及(4)發生的MGP補救支出的RAC。超過或低於收回的帶息餘額將通過年度申報退還或追回。
•TAC：這是與超額累計遞延所得税的返還以及根據BPU在PSE&G 2018年分銷基本費率案件和解中批准的機制下以前實現的和當前的税務修復扣除的迴流相關的超收或少收餘額。多收或少收的餘額通過年度申報退還或追回。PSE&G包括超額累計遞延所得税和以前實現的税務修復的返還部分。任何超過或低於收回餘額的利息按月累加。
PSE&G已收到2022項重要監管命令，目前正在向BPU提交的利率申請如下：
•BGS—2022年1月，BPU批准了BGS費率的變化，這是FERC批准的傳輸費用變化的結果，主要是由於PSE&G的傳輸公式股本回報率下降的結果。從2022年2月1日起，PSE&G的BGS客户將在12個月內獲得積分。
•BGSS—2022年4月，BPU最終批准了PSE&G將BGSS費率維持在大約41已臨時批准於2022年2月1日生效的每熱量5美分。
2022年9月，BPU臨時批准了PSE&G 2022年6月的請求 將其BGS率提高到大約65每卡5美分，2022年10月1日生效。
2023年1月，PSE&G提交了自行實施的BGSS費率下調15與BPU合作，每熱量10美分。這一降低導致了新的BGS費率約為502023年2月1日生效，每熱量5美分。
•CIP—2023年2月，BPU最終批准PSE&G追回約美元52兩年內電力收入不足100萬美元，約為18自2022年6月15日生效之日起的第一年，批准收回100萬美元。
2022年9月，BPU暫時批准了PSE&G最初的天然氣CIP成本回收申請，在一年內收回不足的天然氣收入約$53百萬美元，新利率自2022年10月1日起生效。收入不足是由於估計收入低於PSE&G最近分銷基本費率程序中確定的基線所致。
2023年2月，PSE&G提交了一年一度的電力CIP請願書，尋求BPU的批准，以追回估計約為美元的虧空電力收入54百萬美元，基於截至2023年5月31日的12個月期間，新費率建議自2023年6月1日起生效。這件事懸而未決。
•CSEP計劃--GPRC的新組成部分--2022年6月，BPU批准了PSE&G的申請，以收回其最初的電力收入要求，即美元。0.4與CSEP計劃有關的100萬美元，新費率自2022年7月1日起生效。
•新冠肺炎延期-PSE&G繼續按照BPU的要求提交季度報告，並已記錄了截至2022年12月31日的監管資產約為美元137淨增量費用為百萬美元，包括#美元68與客户應收賬款相關的增量天然氣壞賬支出為100萬美元，PSE&G預計根據BPU訂單很可能收回這筆費用。
2022年12月，BPU批准將COVID的延遲期延長至2023年3月15日，並命令所有新澤西州受監管的公用事業公司在不遲於此後60天內提交請願書，記錄其謹慎產生的新冠肺炎增量成本。
•能源強國II(ES II)-2022年5月，BPU批准了PSE&G的最新申請，即每年增加電力和天然氣收入美元。17百萬美元和美元1分別於2022年6月1日生效。這些增長代表了截至2022年1月投入使用的Energy Strong II投資的回報和回報。
91

合併財務報表附註
目錄表
2022年11月，PSE&G提交了年度請願書，尋求BPU批准收回與ES II計劃資本化投資成本相關的電力和天然氣收入要求的年化增長，費率將於2023年5月1日生效。2023年2月，PSE&G更新了截至2023年1月31日的實際投資請願書，要求每年增加電力和天然氣收入美元16百萬美元和美元4分別為100萬美元。這件事懸而未決。
•燃氣系統現代化計劃(GSMP II)-2022年5月，BPU批准了PSE&G提出的天然氣年收入增加美元的申請。25百萬美元，2022年6月1日生效。這一增長是截至2022年2月投入使用的GSMP II投資的回報。
2022年11月，BPU批准了PSE&G更新的GSMP II成本回收申請，以收回每年增加的天然氣收入美元23百萬美元，2022年12月1日生效。這一增長代表了截至2022年8月31日投入使用的GSMP II投資的回報。
2022年12月，PSE&G提交了下一個半年一次的GSMP II成本回收申請，尋求BPU批准收回天然氣基本費率，估計每年收入增加約美元11百萬美元，2023年6月1日生效。
•GPRC-2022年6月，BPU批准了PSE&G的更新申請，即每年電力收入減少約美元。4100萬美元，天然氣收入增加約美元1100萬美元，新利率將於2022年6月15日生效。
2022年7月，PSE&G提交了2022年GPRC成本回收請願書，請求BPU批准收回增加的$110百萬美元和美元8電力和天然氣的年收入分別為100萬美元。這件事懸而未決。
2022年9月，PSE&G提交了一份請願書，要求增加#美元320用於GPRC CEF-EE組件的總計劃投資支出為100萬美元，並將該計劃延長9個月以進行投資。這件事懸而未決。
•退休金-2023年2月，BPU批准了一項會計命令，授權PSE&G修改其計算養老金費用淨精算收益或損失部分攤銷的方法，用於制定費率。這項為釐定差餉而更改的方法，適用於截至2023年12月31日及以後的歷年。
•RAC-2022年9月，BPU批准了PSE&G的RAC 29申請，允許收回約美元442020年8月1日至2021年7月31日發生的MGP補救支出淨額為百萬美元。
2023年1月，PSE&G向BPU提交了RAC 30請願書，要求追回約美元442021年8月1日至2022年7月31日期間發生的MGP淨支出的百萬美元。這件事懸而未決。
•GPRC的一個新組件--SUSI程序2022年6月，BPU批准了PSE&G的申請，以收回每年增加的美元電力收入38百萬美元，2022年6月15日生效。這些成本將作為PSE&G現有電動GPRC的一個新組件收回。
•SBC-2023年1月，PSE&G提交了一份請願書，要求將其每年的電費和煤氣費提高約美元。52百萬美元和美元32分別為100萬美元，以收回根據其EE和可再生能源及社會方案到2024年2月發生或預計發生的電力和天然氣成本。電費的增加包括由於冠狀病毒大流行的負面經濟影響而增加的壞賬費用的影響，以及暫停收款的影響。這件事懸而未決。
•TAC-2022年6月，BPU批准了PSE&G的2021年TAC年度申請，將電力和天然氣的年收入增加約美元15百萬美元和美元31分別為100萬美元。新税率於2022年6月15日生效。
2022年10月，PSE&G提交了2022年的年度TAC文件，請求BPU批准增加電力收入和減少天然氣收入約美元17百萬美元和美元70從2023年1月1日開始，每年分別為100萬美元。這件事懸而未決。
•傳輸公式速率-2022年6月，PSE&G提交了2021年關於其2021年有效傳輸公式費率的調整。這一申請導致2021年的年收入要求減少了#美元。1比2021年原始和更新的備案文件少100萬份，納入了FERC批准的和解協議，自2021年8月1日起生效。
2022年10月，PSE&G向FERC提交了年度傳動率更新，這將導致$69自2023年1月1日起每年增加傳輸收入100萬歐元，有待調整。
•ZEC計劃-2022年4月，BPU批准了PSE&G的申請，要求退還總計#美元4百萬美元給客户，
92

合併財務報表附註
目錄表
包括利息在內，用於截至2021年5月31日的能源年度ZEC計劃導致的過度收集。
2023年1月，BPU批准了PSE&G將關税税率中的ZEC退款部分設置為零的請願書，自2023年2月1日起生效。在截至2022年5月31日的ZEC能源年度，PSE&G購買了大約161來自BPU選擇的合格核電站的100萬ZEC，包括利息，最後一筆付款於2022年8月支付。由於收款和所需的ZEC付款，有多收的收入，包括利息共計#美元。1.3100萬英鎊，PSE&G將在2022年剩餘時間至2023年1月期間通過現有費率退還給客户。
注8.租契
截至2022年12月31日，PSEG及其子公司在經營租賃中既是承租人，也是出租人。
承租人
PSE&G
PSE&G對客户服務中心的辦公空間、屋頂和Solar 4 All的土地進行了運營租賃®某些變電站的設施、設備、車輛和土地。這些租約的剩餘租約期限到2040年，其中一些租約包括將租約延長至多四5-一年期限或一個10年期限;兩個包括將租約分別延長一個45年和一個48年期限的選擇。一些租賃有固定租金支付，並根據某些指數（例如CPI）而升級。某些租賃包含可變付款。
PSEG電源和其他
PSEG Power擁有建築物、商業輸電和設備的運營租賃。這些租賃的剩餘期限至2025年，其中之一包括將租賃期限延長至 一為期5年。其中一份租約有固定的租金支付，租金會根據CPI上漲。某些租約包含可變付款。
服務擁有房地產和辦公設備的運營租賃。這些租約的剩餘期限到2030年。Services總部的租約將於2030年結束，其中包括延長租期的選項二為期5年。
經營租賃成本
以下金額與總經營租賃成本有關，包括截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度在綜合經營報表中確認的金額以及資本化為另一項資產成本一部分的任何金額，以及租賃交易產生的現金流量。
PSE&GPSEG電源和其他總計
百萬
經營租賃成本
截至2022年12月31日的年度
降低長期租賃成本$31 $25 $56 
降低短期租賃成本21 5 26 
可變租賃成本2 11 13 
經營租賃費用總額$54 $41 $95 
截至2022年12月31日的年度
經營租賃負債計量中所含金額支付的現金$17 $25 $42 
加權平均剩餘租期(年)1179
加權平均貼現率3.5 %4.1 %3.9 %
93

合併財務報表附註
目錄表
PSE&GPSEG電源和其他總計
百萬
經營租賃成本
截至2021年12月31日的年度
降低長期租賃成本$24 $26 $50 
降低短期租賃成本36 6 42 
可變租賃成本2 18 20 
經營租賃費用總額$62 $50 $112 
截至2021年12月31日的年度
經營租賃負債計量中所含金額支付的現金$17 $26 $43 
加權平均剩餘租期(年)1289
加權平均貼現率3.4 %4.1 %3.8 %
PSE&GPSEG電源和其他總計
百萬
經營租賃成本
截至2020年12月31日的年度
降低長期租賃成本$26 $28 $54 
降低短期租賃成本38 7 45 
可變租賃成本2 29 31 
經營租賃費用總額$66 $64 $130 
截至2020年12月31日的年度
經營租賃負債計量中所含金額支付的現金$17 $28 $45 
加權平均剩餘租期(年)121111
加權平均貼現率3.5 %4.3 %4.0 %
截至2022年12月31日，經營租賃負債按未貼現方式到期日如下：
PSE&GPSEG電源和其他總計
百萬
2023$15 $20 $35 
202412 16 28 
202510 15 25 
20268 15 23 
20278 16 24 
此後56 44 100 
最低租賃付款總額$109 $126 $235 
94

合併財務報表附註
目錄表
以下為未貼現現金流量與綜合資產負債表確認之貼現經營租賃負債之對賬：
截至2022年12月31日
PSE&GPSEG電源和其他總計
百萬
未貼現現金流$109 $126 $235 
因貼現率而產生的應收款項(20)(18)(38)
貼現經營租賃負債總額$89 $108 $197 
截至2021年12月31日
PSE&GPSEG電源和其他總計
百萬
未貼現現金流$117 $152 $269 
因貼現率而產生的應收款項(22)(23)(45)
貼現經營租賃負債總額$95 $129 $224 
截至2022年12月31日，包括在其他流動負債中的經營租賃負債的流動部分為28百萬美元和美元12PSEG和PSE&G分別為100萬美元。截至2021年12月31日，包括在其他流動負債中的經營租賃負債的流動部分為33百萬美元和美元12PSEG和PSE&G分別為100萬美元。
出租人
PSEG電源和其他
能源控股是槓桿租賃的出租人。見附註9.長期投資和附註10.應收賬款融資
能源控股是兩份剩餘期限至2036年的國內能源發電設施運營租約的出租人，以及剩餘期限至2049年的房地產資產的出租人。2022年，Energy Holdings記錄的税前減值為1美元78100萬美元與其國內能源發電設施之一及其房地產資產有關。截至2022年12月31日，Energy Holdings的受這些租約約束的財產的總賬面價值為$51百萬美元，包括待售資產$20百萬美元。
Energy Holdings之前是2020年3月出售的房地產資產運營租賃的出租人。
PSEG Core，LLC是PSEG Power的全資子公司，是若干地塊的經營租約的出租人，租期為自生效日期起計28年，外加5個10年的可選續期。
在2021年6月出售Solar Source之前，PSEG Power與其太陽能發電廠相關的某些銷售協議符合運營租賃的條件。租賃收入以太陽能發電為基礎；因此，根據這些租賃記錄的所有租金收入都是可變的。
95

合併財務報表附註
目錄表
以下為截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的經營租賃收入：
經營租賃收入百萬
截至2022年12月31日的年度
固定租賃收入$31 
可變租賃收入— 
經營租賃收入總額$31 
截至2021年12月31日的年度
固定租賃收入$23 
可變租賃收入12 
經營租賃收入總額$35 
截至2020年12月31日的年度
固定租賃收入$15 
可變租賃收入26 
經營租賃收入總額$41 
截至2022年12月31日，經營租賃的最低未來固定租賃收款如下：
百萬
2023$19 
202419 
202519 
202619 
202714 
此後124 
未來最低租賃收入總額$214 
注9.長期投資
截至2022年和2021年12月31日的長期投資包括以下內容：
 截至12月31日，
 20222021
 百萬
PSE&G
人壽保險和補充福利$81 $89 
太陽能貸款62 92 
PSEG電源和其他
租賃投資175 187 
權益法投資(A)306 173 
長期投資總額$624 $541 
(A)截至2022年、2021年和2020年12月31日的三年內，這些投資的股息為美元8百萬，$17百萬美元和美元15分別為100萬美元。
租契
能源控股公司通過其間接子公司對主要適用槓桿租賃會計法的資產投資。槓桿租賃通常由股權投資者的投資和第三方債務投資者提供的債務組成。該債務僅對受租賃的資產有追索權，不包括在PSEG的合併資產負債表中。作為股權投資者，Energy Holdings在租賃中的股權投資由租賃期內的預期租賃應收賬款總額組成，並根據租賃中尚未賺取的任何收入進行扣減。該金額包含在PSEG合併資產負債表上的長期投資中。出於税收目的，租賃財產的更快折舊會產生税收現金流
96

合併財務報表附註
目錄表
這筆錢將在後期償還給税務機關。因此，此類到期税款的負債記錄在PSEG合併資產負債表上的遞延所得税中。
截至2022年12月31日尚未完成的槓桿租賃始於2000年或之前。下表顯示了Energy Holdings截至2022年和2021年12月31日的總租賃投資和淨租賃投資。
 截至12月31日，
 20222021
 百萬
應收租賃款項(扣除無追索權債務後的淨額)$249 $274 
租賃資產的估計剩餘價值— — 
應收租賃款投資總額249 274 
非勞動所得和遞延收入(74)(87)
租賃方面的總投資175 187 
遞延税項負債(39)(42)
租賃淨投資額$136 $145 
與租賃投資相關的税前收入和所得税影響（不包括銷售損益以及税法的影響）如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百萬
租賃税前收入$13 $13 $18 
租賃收入所得税發票$3 $3 $2 
權益法投資
PSEG擁有Thomrsted Ocean Wind 1項目25%的股權，價值25%225百萬美元和美元111分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。有關更多信息，請參閲附註5.可變利息實體。
PSEG也有一個50位於夏威夷的聯合循環發電設施Kalaeloa的%所有權權益為#美元。71百萬美元和美元62分別截至2022年和2021年12月31日。
PSEG還投資了由Energy Impact Partners LP贊助的某些基金，總額為1美元。10截至2022年12月31日。
注10.融資應收賬款
PSE&G
PSE&G的太陽能貸款計劃旨在幫助為其整個電力服務區域安裝太陽能系統提供資金。貸款的利息收入按權責發生制入賬。貸款用相關安裝的太陽能發電系統產生的SREC償還。PSE&G將收集經驗作為其太陽能貸款計劃的信用質量指標，並對所有潛在借款人進行全面的信用審查。截至2022年12月31日，所有太陽能貸款均未發生減值；然而，如果發生貸款違約，太陽能貸款的基礎將通過監管追回機制收回。因此，太陽能貸款計劃I、II和III沒有記錄當前的信貸損失。這些貸款金額中的很大一部分是非流動貸款，並在PSEG和PSE&G的綜合資產負債表的長期投資中報告。下表按客户類別反映了未償還貸款，這些貸款都不會被視為“不良貸款”。
97

合併財務報表附註
目錄表
 截至12月31日，
按客户類別劃分的未償還貸款20222021
 百萬
商業/工業$85 $116 
住宅4 5 
總計89 121 
流動部分（計入應收賬款）(27)(29)
非流動部分（包括在長期投資中）$62 $92 
根據三個太陽能貸款計劃產生的太陽能貸款包括如下：
節目截至2022年12月31日的餘額提供的資金住房貸款期限非住宅貸款期限
百萬
太陽能貸款I$9 2013年之前10年份15年份
太陽能貸款II42 2015年之前10年份15年份
太陽能貸款III38 截至2022年12月31日，已基本到位10年份10年份
總計$89 
全額償還貸款的平均壽命為 八年這比貸款期限低， 10至15由於SREC的產生超出預期和/或向貸款支付現金而導致的損失。截至2022年12月31日，所有未償貸款的付款均為活期，平均剩餘期限約為三年。Solar Loan I計劃下沒有剩餘未償住宅貸款。
能源控股
能源控股在槓桿租賃會計處理下的資產投資淨額為美元136截至2022年12月31日的百萬美元和145截至2021年12月31日，百萬（見注9。長期投資）。
與租賃組合有關的相應應收款項已扣除無追索權債務後反映如下。表中的評級代表向能源控股提供付款保證的實體的評級。
租賃費，淨額
無追索權債務
交易對手的信用評級標準普爾（S & P）截至2022年12月31日截至2022年12月31日
 百萬
AA型$8 
A-47 
BBB + to BBB194 
總計$249 
PSEG沒有記錄2022年12月31日存在的槓桿租賃的信貸損失。一旦發生某些違約，Energy Holdings的間接子公司將行使其權利並尋求收回其投資，可能包括直接簽訂租約以保護其投資。雖然這些行動最終可以保護或減輕價值損失，但它們可能需要使用大量資本，並引發某些重大税收義務，對於某些租賃，可以通過對交易對手的税收賠償索賠完全或部分減輕這些義務。承租人的破產可能會推遲並可能限制出租人在違約時主張其權利的任何努力，並可能推遲債權的貨幣化。
注11.信託投資
無損檢測基金
根據核管理委員會的規定，在核電設施中擁有權益的實體必須確定這些設施在停止運營時退役所需的費用和籌資方式。作為一般做法，每個核擁有者將資金存入其維持的獨立外部信託賬户，以便為退役做好準備。PSEG電源為
98

合併財務報表附註
目錄表
需要向NRC提交定期報告，證明其NDT基金滿足基於公式的NRC最低資金要求。PSEG Power維持一個外部總NDT，以便在其五個核設施各自終止運行時為其分擔的退役費用提供資金。該信託包含兩個獨立的基金：一個合格基金和一個非合格基金。《國税法》第468A條限制了可以貢獻給合格基金的金額。PSEG Power在與其五個核電機組相關的退役成本中的份額估計在#美元之間。3.010億美元3.410億美元，包括或有事件。截至2022年12月31日，按貼現方式記錄的退役負債約為#美元。1.110億美元，幷包括在ARO中。這些基金由第三方投資經理管理，他們根據PSEG Power制定的投資指導方針運作。
下表顯示了NDT基金持有的證券的公允價值和未實現損益總額。
 截至2022年12月31日
 成本毛收入
未實現
收益		毛收入
未實現
損失		公平
價值
 百萬
股權證券
國內$476 $232 $(12)$696 
國際336 68 (28)376 
權益證券合計812 300 (40)1,072 
可供出售的債務證券
政府721 — (94)627 
公司597 1 (69)529 
可供出售債務證券總額1,318 1 (163)1,156 
NDT基金投資總額（A）$2,130 $301 $(203)$2,228 
    (A)    NDT基金投資表不包括現金和外幣2百萬 截至2022年12月31日，
這是NDT基金的一部分。
 截至2021年12月31日
 成本毛收入
未實現
收益		毛收入
未實現
損失		公平
價值
百萬
股權證券
國內$491 $363 $(3)$851 
國際346 119 (15)450 
權益證券合計837 482 (18)1,301 
可供出售的債務證券
政府683 12 (8)687 
公司637 16 (6)647 
可供出售債務證券總額1,320 28 (14)1,334 
NDT基金投資總額（A）$2,157 $510 $(32)$2,635 
(A)    NDT基金投資表不包括現金和外幣2百萬 截至2021年12月31日，屬於NDT基金。
債務證券未實現收益（虧損）淨額為美元（95）百萬（税後）已計入PSEG截至2022年12月31日合併資產負債表的累計其他綜合損失。2022年確認的未實現淨收益（損失）中與2022年12月31日月底仍持有的股權證券相關的部分為美元（163)百萬。
上表金額不包括於各期末尚未結算的NDT基金交易的應收款項及應付款項。該等款項已計入綜合資產負債表的應收賬款及應付賬款，如下表所示。
99

合併財務報表附註
目錄表
截至12月31日，
20222021
 百萬
應收帳款$14 $11 
應付帳款$6 $11 
下表顯示了NDT基金中處於未實現虧損狀態的證券價值，這些證券的價值超過12個月。
 截至2022年12月31日截至2021年12月31日
 少於12
月份		大於12
月份		少於12
月份		大於12
月份
 公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失
百萬
股權證券(A)
國內$90 $(10)$9 $(2)$69 $(3)$— $— 
國際88 (12)38 (16)76 (13)9 (2)
權益證券合計178 (22)47 (18)145 (16)9 (2)
可供出售的債務證券
政府(B)301 (27)292 (67)332 (5)67 (3)
公司(C)221 (21)249 (48)306 (4)30 (2)
可供出售債務證券總額522 (48)541 (115)638 (9)97 (5)
NDT信託投資$700 $(70)$588 $(133)$783 $(25)$106 $(7)
(A)股權證券--NDT基金對有價證券的投資主要是在廣泛的行業和部門中的普通股。這些證券的未實現收益和虧損記錄在淨收入中。
(B)債務證券(政府)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。PSEG Power在美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的NDT投資的未實現虧損是由利率變化造成的。PSEG Power還投資了市政債券。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG Power不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG Power沒有確認美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的信貸損失，因為這些投資得到了美國政府或美國政府機構的擔保。PSEG Power沒有確認市政債券的信貸損失，因為它們主要是投資級證券。
(C)債務證券(公司)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。未實現的虧損是由於市場下跌造成的。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG Power不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG Power沒有確認公司債券的信貸損失，因為它們主要是投資級證券。
100

合併財務報表附註
目錄表
NDT基金出售證券所得收益及淨收益(虧損)如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百萬
銷售收入(A)$1,521 $1,930 $2,031 
已實現淨收益(虧損)：
已實現毛利$86 $236 $214 
已實現虧損總額(136)(70)(94)
無損檢測基金已實現淨收益(虧損)(B)(50)166 120 
股權證券未實現淨收益(虧損)(205)19 120 
可供出售債務證券的減損（C）— — (3)
無損檢測基金投資淨收益(虧損)$(255)$185 $237 
(A)包括與信託基金內轉移的資金清算有關的賬户活動。
(B)這些證券的成本是在具體識別的基礎上確定的。
(C)PSEG Power於2020年確認了可供出售債務證券的損失。PSEG Power的政策是出售所有評級低於投資級別的證券。
截至2022年12月31日持有的NDT Fund債務證券的期限如下：
時間框架公允價值
 百萬
不到一年$12 
1-5年319 
6-10年221 
11-15年62 
16-20歲96 
20多年來446 
可供出售的NDT債務證券總額$1,156 
 
PSEG Power定期評估公允價值低於攤銷成本的個人債務證券，以確定投資是否減值。對於這些證券，管理層考慮其在預期復甦之前出售證券的意圖或要求。在預計會出售的情況下，任何減值都將通過收益入賬。對於沒有出售意向或可能要求出售的固定收益證券，管理層評估信用損失是否為減值的組成部分。如果是，則該部分通過收益計入，而非信貸損失部分通過累計其他全面收益(虧損)計入。減值中非信貸損失部分的任何後續收回將通過累計其他全面收益(虧損)計入。信貸損失部分的任何後續恢復都將通過收益確認。公平市價相對於成本的評估按加權平均基準計算，並考慮到證券的不同購買日期和初始成本。
拉比信託基金
PSEG維持若干無資金不符合資格福利計劃，以向若干主要僱員提供補充退休及遞延補償福利。與這些計劃有關的某些資產已置於通常稱為"拉比信託"的設保人信託基金中。
101

合併財務報表附註
目錄表
下表列示拉比信託所持證券的公允價值、未實現損益總額及攤銷成本基準。
 截至2022年12月31日
 成本毛收入
未實現
收益		毛收入
未實現
損失		公平
價值
 百萬
國內股票證券$14 $6 $— $20 
可供出售的債務證券
政府 110 — (21)89 
**企業89 — (15)74 
可供出售債務證券總額199 — (36)163 
拉比信託投資總額$213 $6 $(36)$183 
 截至2021年12月31日
 成本毛收入
未實現
收益		毛收入
未實現
損失		公平
價值
百萬
國內股票證券$14 $12 $— $26 
可供出售的債務證券
政府 107 1 (1)107 
**企業105 5 (1)109 
可供出售債務證券總額212 6 (2)216 
拉比信託投資總額$226 $18 $(2)$242 
債務證券未實現收益（虧損）淨額為美元（26）百萬（税後）已計入PSEG截至2022年12月31日合併資產負債表的累計其他綜合損失。2022年確認的未實現淨收益（損失）中與2022年12月31日月底仍持有的股權證券相關的部分為美元（6)百萬。
上表中的金額不包括拉比信託基金交易的應收款和應付款，這些交易在每個期末尚未結算。該等款項已計入綜合資產負債表的應收賬款及應付賬款，如下表所示。
截至12月31日，
20222021
 百萬
應收帳款$1 $1 
應付帳款$— $— 
102

合併財務報表附註
目錄表
下表顯示拉比信託基金中處於未實現虧損狀態的證券價值，這些證券的價值超過12個月：
 截至2022年12月31日截至2021年12月31日
 少於12
月份		大於12
月份		少於12
月份		大於12
月份
 公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失
百萬
可供出售的債務證券
政府(A)$32 $(5)$57 $(16)$57 $— $16 $(1)
公司(B)35 (5)39 (10)40 (1)5 — 
可供出售債務證券總額67 (10)96 (26)97 (1)21 (1)
拉比信託投資公司$67 $(10)$96 $(26)$97 $(1)$21 $(1)
(A)債務證券(政府)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。PSEG的Rabbi Trust投資於美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的未實現虧損是由利率變化造成的。PSEG還投資了市政債券。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG沒有確認美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的信貸損失，因為這些投資得到了美國政府或美國政府機構的擔保。PSEG沒有確認市政債券的信貸損失，因為它們主要是投資級證券。
(B)債務證券(公司)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。未實現的虧損是由於市場下跌造成的。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG沒有確認公司債券的信貸損失，因為它們主要是投資級債券。
出售拉比信託基金證券的收益和淨收益(虧損)如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百萬
出售拉比信託基金的收益$65 $170 $203 
已實現淨收益(虧損)：
已實現毛利$5 $16 $19 
已實現虧損總額(9)(8)(6)
拉比信託已實現淨收益(虧損)(A)(4)8 13 
股權證券未實現淨收益(虧損)(6)1 3 
拉比信託投資的淨收益(虧損)$(10)$9 $16 
(A)這些證券的成本是在具體識別的基礎上確定的。
103

合併財務報表附註
目錄表
截至2022年12月31日持有的Rabbi Trust債務證券的期限如下：
時間框架公允價值
 百萬
不到一年$— 
1-5年29 
6-10年23 
11-15年7 
16-20歲16 
20多年來88 
可供出售的拉比信託債務證券總額$163 
 
 
PSEG定期評估公允價值低於攤銷成本的個別債務證券，以確定投資是否被視為減值。對於這些證券，管理層考慮其在預期復甦之前出售證券的意圖或要求。在預計會出售的情況下，任何減值都將通過收益入賬。對於沒有出售意向或可能要求出售的固定收益證券，管理層評估信用損失是否為減值的組成部分。如果是，則該部分通過收益計入，而非信貸損失部分通過累計其他全面收益(虧損)計入。減值中非信貸損失部分的任何後續收回將通過累計其他全面收益(虧損)計入。信貸損失部分的任何後續恢復都將通過收益確認。公平市價相對於成本的評估按加權平均基準計算，並考慮到證券的不同購買日期和初始成本。
拉比信託與PSEG和PSE&G相關的公允價值詳細如下：
截至12月31日，截至12月31日，
20222021
 百萬
PSE&G$32 $43 
PSEG電源和其他151 199 
拉比信託投資總額$183 $242 
注12.無形資產
截至2022年和2021年12月31日，PSEG的無形資產為美元14百萬美元和美元20與REC相關的金額分別為百萬，這些REC按成本記錄並至少每年進行減損評估。由於負荷是根據需要可再生能源能源的合同提供的，因此相關費用會被記錄。
PSEG 2021年和2022年無形資產變化情況如下：
排放配額區域經濟合作組織總無形資產
百萬
截至2021年1月1日的餘額$112 $46 $158 
退休(58)(114)(172)
購買9 89 98 
銷售和轉讓（A）(62)(1)(63)
減值(1)— (1)
截至2021年12月31日的餘額$— $20 $20 
退休— (76)(76)
購買— 70 70 
截至2022年12月31日的餘額$— $14 $14 
(A)包括$52被歸類為持有待售資產的百萬美元。見附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
104

合併財務報表附註
目錄表
注13.資產報廢債務(ARO)
PSEG和PSE&G確認長期資產報廢的預期成本的負債，對於這些資產，存在在報廢時移除或處置資產或資產的某些組成部分的法律義務。這些ARO在產生期間按公允價值入賬，並作為相關長期資產的賬面價值的一部分進行資本化。除PSE&G外，PSEG的子公司將ARO負債與運營部記錄的相應費用合併，以反映時間的流逝。PSE&G作為受費率管制的實體，確認由於記錄成本與通過制定費率過程收回的成本之間的時間差異而產生的監管資產或負債。
PSE&G有條件的ARO主要是關於移除處理過的木杆的法律義務，以及要求在所有天然氣來源的天然氣管道不再使用時對其進行密封。PSE&G沒有記錄其受保護的鋼質和基於聚乙烯的天然氣管道的ARO，因為管理層認為這些類別的天然氣管道的壽命無法確定。
PSEG的其他ARO責任主要涉及根據核管理委員會的要求退役其核電站。PSEG有一個獨立的外部信託基金，旨在為其核設施在停止運作後退役提供資金。有關更多信息，請參閲附註11.信託投資。PSEG還查明瞭與PSEG保留的化石發電場地有關的條件ARO，主要與清除石棉的責任有關。為了估計其他ARO的公允價值，PSEG使用了概率加權貼現現金流模型，該模型以單位為單位，考慮了包括重大估計和假設在內的多種結果情景，並基於第三方退役成本估計、成本上升率、通貨膨脹率和貼現率。
最新的核成本研究每三年獲得一次，除非有新的信息需要更頻繁地更新。最近一次成本研究是在2021年進行的。當修訂假設以計算現有ARO的公允價值時，ARO餘額和相應的長期資產通常會進行調整，這會影響未來期間確認的增值和折舊費用。對於PSE&G，當增值和攤銷進行調整以匹配監管機構制定的利率時，就會產生監管資產和監管負債，從而導致任何收益或損失的監管延期。
下表列出了2021年至2022年期間PSEG和PSE&G的ARO負債的變化：
PSEGPSE&GPSEG電源和其他
 百萬
截至2021年1月1日的ARO負債$1,212 $314 $898 
已結清的債務(15)(14)(1)
調整(B)(37)— (37)
吸積44 — 44 
在費率基數(A)中遞延和收回的增值費用16 16 — 
對估計現金流量現值的修訂353 47 306 
截至2021年12月31日的ARO負債$1,573 $363 $1,210 
已結清的債務$(15)$(15)$— 
吸積50 — 50 
在費率基數(A)中遞延和收回的增值費用17 17 — 
對估計現金流量現值的修訂(126)19 (145)
截至2022年12月31日的ARO負債
$1,499 $384 $1,115 
(A)未在合併業務報表中反映為費用。
(B)代表與出售太陽能發電廠和歸類為持有待售的化石發電資產有關的金額。
2022年2月，NRC發佈了一項命令，涉及其對隨後的Peach Bottom核電機組許可證續簽(SLR)申請的審查。雖然NRC之前曾向Peach Bottom單位授予單反，但NRC正在對之前尚未裁決的未決動議做出迴應。NRC在其決定中得出結論，國家環境政策法案(NEPA)要求的先前環境審查是不完整的，因為它沒有充分解決因將單位許可證延長20年而造成的環境影響。因此，在NRC的指示下，NRC的工作人員將許可證的到期日改回了2033年和2034年，直到完成《國家環境政策法》的分析。然而，NRC指示，隨後續簽的許可證本身仍然有效。NRC還表示，它
105

合併財務報表附註
目錄表
充分預期工作人員將在2033年之前完成對《國家環境政策法》分析的更新。因此，PSEG目前沒有調整分配給機組ARO的使用年限或假設的停機概率，因為PSEG相信許可證將進行更新，以反映當前許可證期限內批准的2053和2054年的到期日。PSEG將繼續監測此事的進一步發展，估計可用壽命和ARO概率的任何變化都可能對財務報表產生不利影響，這可能是實質性的。
2022年8月，****簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法建立了一個使用核能發電的PTC，計劃從2024年開始到2032年開始。因此，PSEG重新評估了與其核電單位相關的資產報廢成本(ARC)和ARO假設。這導致ARC資產和ARO負債減少#美元。145100萬美元，主要是由於對與這些單位退役相關的現金流量的假設估計時間進行了調整。關於臨時技術轉讓的更多信息，見附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
2021年期間，PSE&G記錄的ARO負債增加，主要是由於人工費率和其他成本增加的影響，但部分被通脹和貼現率假設變化導致的減少所抵消。這些變化對PSE&G的綜合業務報表沒有影響。
2021年4月，BPU向PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站授予ZEC，期限到2025年5月，再延長三年。在BPU做出決定的同時，PSEG重新評估了與Salem和Hope Creek單位相關的ARC和ARO假設。這導致ARC資產和ARO負債增加#美元。51100萬美元，主要是由於貼現率較低和通貨膨脹率較高。有關ZEC的更多信息，請參見附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
2021年12月，PSEG記錄了ARO負債的額外增加，這主要是由於與其核電機組有關的退役假設發生變化#美元。2551000萬美元。退役假設的變化涉及納入某些乏燃料成本和先前根據《核廢料政策法》規定由聯邦政府假定的報銷水平。這些變化對PSEG的綜合業務報表產生了非實質性的影響。此外，PSEG審查了其核裝置提前退役的可能性，並得出結論，截至2021年12月31日，沒有必要進行任何調整。
注14.養老金、其他退休後福利(OPEB)和儲蓄計劃
PSEG發起人和服務部管理合格和不合格養老金計劃以及OPB計劃，涵蓋PSEG及其參與附屬公司滿足某些資格標準的現任和前任員工。PSEG的合格養老金計劃由兩個合格的固定福利養老金計劃組成：養老金計劃和養老金計劃II。每個合格的養老金計劃都包括最終平均工資和兩個現金餘額組成部分。此外，有代表和無代表的員工都有資格參加PSEG 二確定的繳費計劃。
PSEG和PSE&G必須在各自的資產負債表上記錄其固定收益養老金和OPEB計劃的資金不足或資金過剩的頭寸。此類資金頭寸要求自其各自的年終合併資產負債表之日起計算。對於資金不足的計劃，負債等於計劃的福利義務與計劃資產的公允價值之間的差額。對於固定收益養老金計劃，福利義務是計劃福利義務。對於OPEB計劃，福利義務是退休後累積的福利義務。此外，GAAP要求固定收益養老金和OPEB計劃的未確認總成本作為税後費用計入累計其他全面收益(虧損)，這是股東權益的一個單獨組成部分。然而，對於PSE&G，由於未確認成本的攤銷是從客户那裏收取的，因此累積的未確認成本被記錄為監管資產。未確認費用為精算損益和以前的服務費用，尚未計入費用。PSE&G的累計其他全面收益(虧損)和監管資產的費用已攤銷，並在綜合經營報表中記為定期養老金淨成本。
Servco的金額不包括在PSEG及其附屬公司的以下任何養老金和OPEB福利信息中，而是在本説明的後面單獨披露。
下表提供了截至2022年和2021年12月31日止兩年期間福利義務和計劃資產公允價值變化的結轉。它還提供了計劃的資金狀況以及兩年結束時合併資產負債表上確認的金額和未確認的金額。
106

合併財務報表附註
目錄表
 養老金和福利其他好處
 2022202120222021
 百萬
福利義務的變更
年初的福利義務(A)$7,240 $7,507 $1,197 $1,306 
服務成本142 151 6 9 
利息成本167 140 26 22 
精算(收益)損失(B)(1,517)(199)(314)(90)
已支付的毛利(382)(359)(61)(50)
其他(22)— (3)— 
年終福利義務(A)$5,628 $7,240 $851 $1,197 
計劃資產的變更
年初資產公允價值$6,906 $6,368 $606 $564 
計劃資產的實際回報率(1,606)886 (139)79 
僱主供款11 11 23 13 
已支付的毛利(382)(359)(61)(50)
其他(18)— — — 
資產年終公允價值$4,911 $6,906 $429 $606 
資金狀況
資金狀況(計劃資產減去福利義務)$(717)$(334)$(422)$(591)
在綜合資產負債表中確認的額外金額
當前應計福利成本（C）$(12)$(16)$(12)$(19)
非當期應計福利成本(705)(318)(410)(572)
已確認的金額$(717)$(334)$(422)$(591)
在累計其他全面收益（損失）、受監管資產和遞延資產中確認的額外金額（D）
以前的服務積分$— $— $(52)$(181)
淨精算損失 2,151 1,643 41 193 
總計$2,151 $1,643 $(11)$12 
(A)表示養卹金福利的預計福利債務和其他福利的退休後福利累計債務。既得利益債務是僱員目前有權享有的既得利益的精算現值，但以僱員預期的離職或退休日期為基礎。
(B)就養老金福利而言，2022年和2021年的精算淨收益主要是由於貼現率上升。對於OPB來説，2022年的淨精算收益主要是由於貼現率和其他假設更新的增加。對於OPEB來説，2021年的精算淨收益主要是由於貼現率上升以及索賠經歷低於預期。
(C)包括($5)和($7）截至2021年12月31日，養老金福利和其他福利分別為百萬美元，分類為持有待售。有關更多信息，請參閲註釋4。早期工廠報廢/資產處置和減損。
(D)包括$594百萬(美元)426百萬美元，税後)和495百萬(美元)355截至2022年12月31日和2021年12月31日，與養老金和OPB相關的累計其他綜合損失為百萬美元，税後）。還包括監管資產美元1,405百萬美元和遞延資產141截至2022年12月31日，監管資產為美元1,043百萬美元和遞延資產117截至2021年12月31日百萬.
上面的養老金福利表提供了與合格和不合格養老金和OPB計劃的總體資金狀況相關的信息。截至2022年12月31日，PSEG已資助約 87預計養老金福利義務的%。這一百分比不包括$183截至2022年12月31日，拉比信託擁有數百萬資產，為不合格養老金計劃和某些遞延補償提供資金。上表中預計福利義務中包含的不合格養老金計劃為美元137百萬美元。
107

合併財務報表附註
目錄表
累積利益義務
PSEG所有固定福利養卹金計劃的累計福利義務為#美元。5.5截至2022年12月31日7.1截至2021年12月31日，已達10億美元。
下表提供了截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度PSEG（不包括Servco）所有合格和非合格養老金和OPB計劃總計相關的淨定期福利組成部分。所示金額並未反映資本化和共同所有者分配的影響。只有服務成本部分才有資格資本化（如果適用）。
 截至12月31日的養老金和福利年度，截至2011年12月31日的其他福利年度，
202220212020202220212020
 百萬
淨定期養卹金（貸記）成本的組成部分
服務成本（包含在運營維護計劃中）$142 $151 $141 $6 $9 $9 
養卹金和預算支出（貸記）費用的非服務部分
利息成本167 140 192 26 22 34 
計劃資產的預期回報率(484)(476)(443)(42)(42)(39)
淨額攤銷
以前的服務積分— — (10)(129)(129)(128)
精算損失60 103 92 15 44 47 
養卹金和預算支出（貸記）費用的非服務部分(257)(233)(169)(130)(105)(86)
總福利（積分）成本$(115)$(82)$(28)$(124)$(96)$(77)
PSEG和PSE & G的養老金成本和OPB成本詳細説明如下：
 養老金福利
截至2011年12月31日的幾年，		其他好處
截至2011年12月31日的幾年，
 202220212020202220212020
 百萬
PSE&G$(70)$(64)$(27)$(109)$(92)$(76)
PSEG電源和其他(45)(18)(1)(15)(4)(1)
總福利（積分）成本 $(115)$(82)$(28)$(124)$(96)$(77)
下表列出了在累計其他全面收益(虧損)、監管資產和遞延資產中確認的税前變化：
 養老金其他好處
 2022202120222021
 百萬
本期淨精算（收益）損失$568 $(608)$(138)$(127)
精算淨收益(損失)攤銷(60)(103)(14)(44)
本期前期服務成本(貸方)— — — — 
攤銷前期服務信用— — 129 129 
總計$508 $(711)$(23)$(42)

108

合併財務報表附註
目錄表
下列假設用於確定福利債務和定期福利淨費用：
 養老金福利其他好處
 202220212020202220212020
用於確定截至12月31日福利義務的加權平均假設
貼現率5.20 %2.94 %2.61 %5.16 %2.82 %2.46 %
補償增值率4.40 %4.40 %4.40 %4.40 %4.40 %4.40 %
現金餘額利息貸記率6.00 %6.00 %6.00 %不適用不適用不適用
用於確定截至12月31日的年度定期福利淨成本的加權平均假設
貼現率2.94 %2.61 %3.30 %2.82 %2.46 %3.20 %
服務成本利率3.19 %2.94 %3.49 %3.06 %2.76 %3.50 %
利息成本利率2.37 %1.91 %2.87 %2.21 %1.70 %2.87 %
計劃資產的預期回報率7.20 %7.70 %7.70 %7.20 %7.69 %7.70 %
補償增值率4.40 %4.40 %3.90 %4.40 %4.40 %3.90 %
現金餘額利息貸記率6.00 %6.00 %6.00 %不適用不適用不適用
截至12月31日的假設醫療費用趨勢率
醫療保健成本
即期匯率6.98 %6.14 %6.37 %
極限率4.75 %4.75 %4.75 %
已達到年度終止率203220292029
計劃資產
退休金及OPEB計劃的投資由受託人持有於信託帳户內，並由總信託投資帳户的不可分割權益組成。養老金和OPEB計劃的投資按公允價值在一個層次內計量，該層次將公允價值計量的投入分為三個級別。有關公允價值指引的更多信息，請參閲附註19.公允價值計量。使用總信託允許將養卹金計劃資產和OPEB計劃資產混合用於投資和管理目的。雖然該等計劃的資產併入總信託內，但受託人備存佐證紀錄，以便將投資賬户的淨收益或虧損分配予各參與計劃。投資資產的淨投資收益由受託人根據每個計劃的利息與參加計劃的總利益的關係分配給每個參加計劃。於二零二二年十二月三十一日，總信託該等資產的退休金計劃權益及OPEB計劃權益約為92%和8%。
下表列出了截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的投資的信息，包括公允價值計量和用於確定這些公允價值的投入水平。
109

合併財務報表附註
目錄表
 截至2022年12月31日的經常性公允價值計量
 報價：市場價
對於相同的資產		重要和其他
可觀測輸入
描述總計(一級)(2級)
 百萬
現金等價物（A）$36 $36 $— 
股權證券
普通股（B）1,231 1,231 — 
混合（C）1,346 — 1,346 
債務證券（D）
美國財政 1,351 — 1,351 
混合4 4 — 
公允價值小計$3,968 $1,271 $2,697 
按資產淨值計量
混合股票（E）965 
房地產投資（F）395 
私募股權（G）3 
公允價值總額（H）$5,331 
截至2021年12月31日的經常性公允價值計量
 報價：市場價
對於相同的資產		重要和其他
可觀測輸入
描述總計(一級)(2級)
 百萬
現金等價物（A）$45 $45 $— 
股權證券
普通股（B）1,959 1,959 — 
混合（C）1,948 1,085 863 
優先股（B）2 2 — 
其他（一）2 2 — 
債務證券（D）
美國財政 1,761 — 1,761 
混合4 4 — 
公允價值小計$5,721 $3,097 $2,624 
按資產淨值計量
混合股票（E）1,403 
房地產投資（F） 372 
私募股權（G）3 
公允價值總額（H）$7,499 
(A)集體投資基金公佈每日資產淨值（NAV），參與者可無限制地用於每日贖回（第1級）。
(B)普通股和優先股使用活躍市場中的可觀察數據進行衡量，並被視為1級。
(C)允許以每日發佈的資產淨值進行每日贖回而不受限制的混合基金被歸類為1級。發佈每日淨資產淨值但有某些近期贖回限制（阻止以發佈的每日淨資產淨值贖回）的混合基金被歸類為2級。
(D)債務證券主要包括美國國債。這些投資採用評估定價方法進行估值，該方法因資產類別而異，並反映可觀察的市場信息，例如最近的交易所價格
110

合併財務報表附註
目錄表
或對類似證券的報價報價。基於市場的標準投入通常包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價和發行人利差，或者屬於二級衡量標準的類似證券的最新報價。
(E)某些混合型股票基金不包括在公允價值層次中，因為它們是使用每股資產淨值(或其等值)實際權宜之計按公允價值計量的。由於資產淨值(每月)的公佈頻率，這些基金不符合易於確定的公允價值的定義。這些基金的目標主要是跟蹤S指數或通過投資外國股票證券和摩根士丹利資本國際指數實現長期增長。
(F)這隻未上市的房地產基金投資於寫字樓、公寓、工業和零售空間。該基金使用每單位資金的資產淨值進行估值。房地產的投資價值由基金董事會聘請的獨立市場評估師按季度確定。贖回資金的能力取決於投資淨收入、分配和在正常業務過程中出售投資所產生的現金的可用性。該基金的資產淨值每季度發佈一次。此外，贖回要求在贖回之前提前一個季度通知，並按季度完成。因此，該基金不符合易於確定的公允價值的定義。該基金的目的是收購、擁有、持有以供投資，並最終處置房地產和與房地產相關的資產的投資，目的是實現當期收益、資本增值或兩者兼而有之。
(G)私募股權投資主要包括各種有限合夥企業，它們通過收購或開發非美國不良投資組合來投資運營公司，以實現總資本回報最大化。這些投資按季度資產淨值(或其等價物)估值，並有重大的贖回限制，防止在基金清算之前贖回，而且出售這些投資的能力有限。基金清算預計還要再過幾年才會發生。根據資產淨值實際權宜之計指南，這些投資不包括在公允價值層次中。
(H)不包括應收賬款淨額#美元7百萬美元和美元11截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，分別包括利息、股息和應收賬款以及與待定證券銷售和購買相關的應付款。此外，該表不包括#美元的現金和外幣。2截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月各為100萬。
(I)對公開交易的有限合夥企業的投資。
下表提供了截至12月31日衡量日期為合格養老金計劃和OPEB計劃持有的每個主要計劃資產類別的計劃資產總額的公允價值百分比：
 截至12月31日，
投資20222021
股權證券67 %71 %
債務證券25 23 
其他投資8 6 
總百分比100 %100 %
PSEG利用所有資產類別的預測收益、風險和相關性來開發有效的投資組合。PSEG的長期目標資產配置54%股票，18實際資產百分比和28固定收益百分比與基金的財務目標一致。實物資產的某些投資(12截至2022年12月31日的%）是通過投資股票證券獲得的，並在報告公允價值時作為股票跟蹤;但是，在我們的目標資產配置中，它們是根據其資產類別（實物資產）來看待的。該計劃的投資經理主要使用衍生金融工具來調整投資組合的固定收益期限並對衝外國投資的貨幣風險成分。計劃資產的預期長期回報率為 7.22022年的%，並且將是 8.12023年的%。這一預期回報包括主動管理的溢價。
計劃繳款
PSEG不計劃在2023年為其養老金和OPB計劃繳款。美國國税局（IRS）養老金計劃的最低融資要求是根據下一個日曆年年底基金的資產和負債確定的。
預計未來的福利支付
以下養卹金和退休後福利預計將支付給計劃參與者。
111

合併財務報表附註
目錄表
年養老金
優勢		其他好處
 百萬
2023$424 $77 
2024400 75 
2025405 74 
2026411 72 
2027418 70 
2028-20322,124 309 
總計$4,182 $677 
401(K)計劃
PSEG贊助商二401(K)計劃，這是受《僱員退休收入保障法》(ERISA)約束的已定義的繳費退休計劃。PSEG子公司的合格代表員工參加PSEG員工儲蓄計劃(Savings Plan)，而PSEG子公司的合格非代表員工參加PSEG節餘和遞延納税儲蓄計劃(Thrift計劃)。合資格的僱員最高可供款至50這些計劃的年度合格補償的%，不超過美國國税局的最高限額，包括對50歲及以上員工的任何補繳。PSEG匹配50僱員繳費的百分比最高可達7儲蓄計劃參與者薪酬的百分比以及最高8儲蓄計劃參與者薪酬的百分比。僱主為PSEG和PSE&G計劃支付的匹配繳款的金額如下：
節儉計劃和節儉計劃
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百萬
PSE&G$28 $28 $27 
PSEG電源和其他14 16 16 
僱主配對供款總額$42 $44 $43 
Servco養老金和OPEB
Servco發起了一項合格的養老金計劃和OPB計劃，涵蓋符合某些資格標準的員工。根據OSC，這些計劃的員工福利成本由LIPA資助。參見注釋5。可變利益實體。這些義務以及抵消的長期應收賬款在PSEG的合併資產負債表中單獨列示。
下表提供了截至2022年和2021年12月31日止年度Servco福利義務及其計劃資產公允價值變化的結轉。它還提供了計劃的資金狀況以及兩年結束時合併資產負債表上確認的金額和未確認的金額。
112

合併財務報表附註
目錄表
 養老金和福利其他好處
 2022202120222021
 百萬
福利義務的變更
年初的福利義務(A)$596 $569 $640 $699 
服務成本38 38 21 23 
利息成本17 14 19 18 
精算(收益)損失(B)(189)(18)(215)(89)
已支付的毛利(10)(7)(10)(11)
年終福利義務(A)$452 $596 $455 $640 
計劃資產的變更
年初資產公允價值$422 $343 $— $— 
計劃資產的實際回報率(72)49 — — 
僱主供款30 37 10 11 
已支付的毛利(10)(7)(10)(11)
資產年終公允價值$370 $422 $— $— 
資金狀況
資金狀況(計劃資產減去福利義務)$(82)$(174)$(455)$(640)
在綜合資產負債表中確認的額外金額
Servco的應計養老金成本$(82)$(174)不適用不適用
Servco的OPEB成本不適用不適用(455)(640)
已確認金額(C)$(82)$(174)$(455)$(640)
(A)表示養卹金福利的預計福利債務和其他福利的退休後福利累計債務。既得利益債務是僱員目前有權享有的既得利益的精算現值，但以僱員預期的離職或退休日期為基礎。
(B)對於養老金福利和OPB，2022年的淨精算收益主要是由於貼現率的上升。就養老金福利而言，2021年的精算淨收益主要是由於貼現率上升。對於OPB來説，2021年的淨精算收益主要歸因於更新的假設。
(C)相當於Servco的應計養老金和OPEB成本的金額在PSEG綜合資產負債表上VIE的長期應收賬款中抵銷。
Servco的養老金和OPB成本根據OSC核算。Servco確認向其養老金計劃信託繳款和向退休人員支付的OPB付款的費用。運營收入確認為這些成本的報銷。2022年、2021年和2020年養老金相關收入和成本為美元30百萬，$37百萬美元和美元30分別為百萬。Servco已於2022年向其養老金計劃信託捐贈其全部計劃繳款金額。與OPB相關的收入和發生的成本為美元10百萬，$11百萬美元和美元92022年、2021年和2020年分別為100萬。下列假設被用來確定Servco的福利義務：
 養老金福利其他好處
 202220212020202220212020
截至12月31日用於確定福利義務的加權平均假設
貼現率5.30 %3.21 %2.98 %5.34 %3.28 %3.08 %
補償增值率3.95 %3.95 %3.95 %3.95 %3.95 %3.95 %
現金餘額利息貸記率4.30 %3.75 %3.75 %不適用不適用不適用
截至12月31日的假設醫療費用趨勢率
醫療保健成本
即期匯率6.71 %6.48 %6.70 %
極限率4.75 %4.75 %4.75 %
已達到年度終止率203220292029
113

合併財務報表附註
目錄表
計劃資產
Servco養老金計劃的所有投資均由受託人持有在信託賬户中，並由Servco Master Trust投資賬户中的未分割權益組成。養老金投資在分層結構中按公允價值計量，該分層結構將公允價值計量的輸入優先級分為三個級別。參見注19。公允價值衡量，瞭解有關公允價值指導的更多信息。
下表列出了有關Servco截至2022年和2021年12月31日按經常性公允價值計量的投資的信息，包括公允價值計量和用於確定這些公允價值的輸入水平。
 截至2022年12月31日的經常性公允價值計量
 報價：市場價
對於相同的資產		重要的其他人
可觀測輸入
描述總計(一級)(2級)
 百萬
現金等價物$1 $1 $— 
股權證券
普通股（A）25 25 — 
混合（B）251 — 251 
混合債券（B）93 — 93 
總計$370 $26 $344 
 截至2021年12月31日的經常性公允價值計量
 報價：市場價
對於相同的資產		重要和其他
可觀察輸入數據
描述總計(一級)(2級)
 百萬
現金等價物$1 $1 $— 
股權證券
普通股(A)34 34 — 
混合(B)
285 — 285 
混合債券（B）
102 — 102 
總計$422 $35 $387 
(A)普通股是使用活躍市場的可觀察數據來衡量的，被認為是1級。
(B)混合股票和債券基金的投資具有易於確定的公允價值，因為它們公佈了可供投資者使用的每日資產淨值，這是當前交易的基礎，幷包含某些贖回限制，要求提前一至兩天通知撤資(第2級)。
下表提供了截至計量日期12月31日，Servco的合格養老金和OPEB計劃持有的每個主要計劃資產類別的計劃資產總額的公允價值百分比：
 截至12月31日，
投資20222021
股權證券75 %76 %
債務證券25 24 
總百分比100 %100 %
Servco利用所有資產類別的預測回報、風險和相關性來開發高效的投資組合。Servco的長期目標資產配置為60%股票，15實際資產百分比和25固定收益百分比與基金的財務目標一致。實物資產的某些投資(152022年12月31日的%）是通過投資股票證券獲得的，並在報告公允價值時作為股票跟蹤;但是，它們是根據其資產類別（即我們目標資產中的實物資產）來看待的
114

合併財務報表附註
目錄表
配置中計劃資產的預期長期回報率為 7.602022年的%，並且將是 8.02023年的%。這一預期回報包括主動管理的溢價。
計劃繳款
Servco計劃捐助美元182023年將其養老金計劃投入百萬美元。
預計未來的福利支付
預計將向世服科的計劃參與者支付以下養老金福利和退休後福利：
年養老金
優勢		其他好處
 百萬
2023$12 $10 
202414 12 
202517 14 
202619 15 
202722 17 
2028-2032149 112 
總計$233 $180 
Servco 401（k）計劃
Servco贊助商 二401（k）計劃，這是受ERISA約束的定額供款退休計劃。Servco合資格的非代表僱員參與長島電力公司Servco LLC激勵節儉計劃I（節儉計劃I），而Servco合資格的代表僱員參與長島電力公司Servco LLC激勵節儉計劃II（節儉計劃II）。參加計劃的人最多可捐款， 50他們對這些計劃的合格補償的%，不超過國税局的最高限額，包括那些50歲及以上員工的任何追趕性繳款。世服柯不為節約計劃II的僱員提供僱主匹配或核心供款。對於節約計劃I的員工，Servco匹配 50僱員繳費的百分比最高可達8併為未參加Servco退休收入計劃的員工提供核心供款(基於服務年限和年齡)。Servco用於僱主配對繳款的費用為#美元。9截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度每年為百萬美元。根據OSC，Servco確認運營收入報銷這些成本。
注15.承付款和或有負債
擔保債務
PSEG Power的活動主要涉及以固定和可變價格購買和銷售運輸、實物、金融和遠期合同下的能源和相關產品。這些交易是與許多交易對手和經紀商進行的，它們可能需要現金、現金相關工具或擔保作為抵押品。
PSEG Power在大宗商品相關交易中代表其子公司無條件保證向交易對手付款，以便
•支持正常業務過程中到期和應付款項的當前風險敞口、利息和其他成本，以及
•獲得信用。
PSEG權力受
•與其子公司的商品合約有關的交易對手抵押品催繳；以及
•作為子公司履約擔保的擔保人，達到一定的資信標準。
根據這些協議，擔保涵蓋實體之間的信貸額度，而且往往是互惠的。交易對手之間的風險敞口可以朝任何一個方向移動。
為了讓PSEG Power對未償還擔保的面值承擔責任，
•其子公司將不得不充分利用PSEG Power提供擔保的每個交易對手授予它們的信貸，以及
115

合併財務報表附註
目錄表
•相關合同的淨頭寸必須是“現金之外”(如果合同終止，PSEG Power將欠交易對手錢)。
PSEG Power認為這種結果的可能性不太可能。因此，PSEG Power認為，任何時間點的當前風險敞口都是這些擔保下潛在責任的更有意義的代表。當前風險敞口包括應收賬款和應付賬款以及未平倉頭寸的遠期價值，減去任何已發佈的抵押品。
商品價格的變化可能對這類合同的抵押品要求產生實質性影響，這些合同主要以現金和信用證的形式入賬和收取。PSEG Power還定期進行電力和天然氣的期貨和期權交易，作為其業務的一部分。這些期貨合約通常需要向經紀商支付現金保證金，保證金可以根據市場走勢和交易所規則進行調整。
除上述擔保外，PSEG Power還代表其關聯公司向第三方和監管機構提供付款擔保。這些擔保支持各種其他與商品無關的債務。
下表顯示了截至2022年和2021年12月31日PSEG Power未償擔保、當前風險敞口和保證金頭寸的面值。
截至2022年12月31日截至2021年12月31日
 百萬
未清償擔保的面值$1,601 $1,959 
現行保證下的風險敞口$198 $176 
過帳信用證保證金$87 $80 
已收到信用證保證金$38 $242 
存入和收到的現金
交易對手交存的現金抵押品$— $60 
交易對手收到的現金抵押品$(1)$(1)
存入(收到)的經紀人淨餘額$1,522 $785 
已過帳的附加金額
其他信用證$156 $67 
作為確定信用風險的一部分，PSEG Power將應收賬款和應付賬款與能源合同的相應淨公允價值進行淨額計算。參見注18。財務風險管理活動供進一步討論。根據PSEG的會計政策（在適用的情況下），現金（已收）/存入在合併資產負債表上分配給同一交易對手的衍生資產和負債頭寸。分配後淨現金（已收）/存入的剩餘餘額通常分別計入應付賬款和應收賬款。
除了未償還的擔保金額、目前的風險敞口和保證金頭寸外，PSEG和PSEG Power還發布了信用證，以支持PSEG Power的各種其他非能源合同和環境義務。請參閲上表。
環境問題
帕塞伊克河
帕塞伊克河下游研究區：中國。
美國環境保護署(EPA)已確定一種17-新澤西州帕塞伊克河(下帕塞伊克河研究區)的一英里長，是1980年聯邦綜合環境響應、補償和責任法案(CERCLA)下的“超級基金”。PSE&G及其某些前身在該地區的物業進行了行動，包括在一已轉移到PSEG Power的站點。
環保局宣佈了LPRSA下部8.3英里和上部9英里的兩個單獨的清理計劃。環保局關於8.3英里以下的計劃包括疏浚和封堵沉積物，估計成本為#美元。2.310億美元，其上部9英里的計劃涉及疏浚和封堵沉積物，估計成本為#美元。550百萬美元。根據這些初始階段工作的結果，可能需要額外的清理工作。
116

合併財務報表附註
目錄表
2022年12月，環保局宣佈與85個同意支付美元的各方達成和解方案。150100萬人全部或部分解決其LPRSA CERCLA的責任。環保局解釋説，和解是環保局發起的一項過程的結果，環保局聘請了一名成本分配者來推薦LPRSA清理成本的份額。分配者的最終分配建議報告可在環保局的網站上找到，擬議的和解方案將接受公眾意見和司法審查。目前尚不確定和解是否會像目前提議的那樣最終敲定，撥款也沒有解決環境保護局可能有權獲得補償的某些費用，這些費用可能是實質性的。PSE&G和PSEG Power不包括在擬議的和解協議中，但EPA在2022年3月向PSE&G、西方化學公司和其他幾家PRP發出了一封信，邀請他們單獨或聯合向EPA提交一份報價，以資助或參與下一階段的補救工作。PSEG於2022年6月代表PSE&G和PSEG Power向EPA提交了一份真誠的報價。PSEG理解環保局正在評估其報價。環保局可以自行開始下一階段的補救，並尋求從PSE&G或其他機構收回成本，或者它可能採取執法行動，迫使PSE&G或其他機構為補救提供資金或參與補救。
西方化學公司已經開始設計較低8.3記錄的決定補救，但拒絕參與分配過程。相反，它對PSE&G和其他尋求根據CERCLA收回成本和貢獻的公司提起訴訟，但沒有量化所謂的損害賠償。訴訟仍在進行中，PSEG無法預測結果。
兩個潛在的責任方(PRPS)，Tiera Solutions，Inc.(Tiera)和Maxus Energy Corporation(Maxus)，已經申請破產保護。在這起訴訟中代表債權人的信託公司已提起訴訟，聲稱對Tiera和Maxus的現任和前任母公司等實體提出了索賠。判給的任何損害賠償都可能被用來資助LPRSA的補救工作。
截至2022年12月31日，PSEG約有$66這件事累積了一百萬英鎊。PSE&G的環境成本負債為#美元53百萬美元和相應的監管資產，這是基於其在利率中繼續收回此類成本的能力。PSEG Power還有其他非流動負債#美元13百萬美元。
這件事的結果是不確定的，在(I)為整個LPRSA選定最終補救措施並由PRPS達成為其提供資金的協議之前，(Ii)PSE&G‘s和PSEG Power各自在成本中的份額被確定，以及(Iii)PSE&G在其費率中收回成本的能力被確定之前，無法預測此事對PSEG財務報表的最終影響。PSE&G和PSEG Power可能會在已積累的基礎上記錄額外的成本，這些成本可能是實質性的，但PSEG目前無法估計任何額外成本的金額或範圍。
紐瓦克灣研究區
環保局已經建立了紐瓦克灣研究區，這是LPRSA的延伸，包括紐瓦克灣和部分周邊水道。環保局已通知PSEG和21其他PRP的潛在責任。PSE&G和PSEG Power無法估計各自與此事相關的任何損失部分或可能的損失範圍。2018年12月，PSEG Power完成了哈德遜發電站地塊的出售。PSEG Power根據合同將哈德遜地塊的所有土地權和結構轉讓給第三方買家，並承擔該地塊的環境責任。
自然資源損害索賠
新澤西州和某些聯邦監管機構聲稱，PSE&G、PSEG Power和56其他PRP可能對LPRSA內的自然資源損害負責。特別是，PSE&G、PSEG Power和其他PRPS收到了聯邦監管機構的通知，監管機構打算推進一系列評估鑽石鹼超級基金地點自然資源潛在損害的研究，其中包括LPRSA和紐瓦克灣研究區域。PSE&G和PSEG Power無法估計與此事相關的任何可能損失或損失範圍的各自部分。
哈肯薩克河
2022年9月，美國環保局宣佈已將哈肯薩克河下游18.75英里的區域指定為聯邦超級基金地點。PSE & G及其某些前身在該地區的物業進行運營，包括移交給PSEG Power的Hudson、Bergen和Kearny發電站。PSEG Power隨後通過合同將哈德遜發電站工地的所有土地權利和結構轉讓給第三方買家，並承擔該工地的環境責任。此次行動對PSE & G和PSEG Power的最終影響目前尚不清楚，但可能是重大的。
MGP補救計劃
PSE&G正在與新澤西州環境保護局(NJDEP)合作，評估、調查和補救其前MGP地點的環境狀況。到目前為止，38需要採取某種程度補救行動的地點已經確定。根據當前的研究，PSE & G確定了所有MGP站點修復至完工的估計成本
117

合併財務報表附註
目錄表
範圍可能在美元之間206百萬美元和美元226在未折扣的基礎上，包括其$53如上文所述，帕塞伊克河的份額為100萬美元。由於該範圍內的任何金額都不被認為是最有可能的，PSE&G記錄了#美元的負債。206百萬，截至 2022年12月31日。其中，美元35百萬美元記入其他流動負債和#美元。171百萬美元在非流動負債中反映為環境成本。PSE&G已經記錄了$206百萬 與這些成本相關的監管資產。PSE&G定期更新其研究報告，考慮到任何可能影響未來補救費用的新條例或新信息，並相應地調整其記錄的負債。PSE&G於2020年完成了帕塞伊克河的採樣，以確定毗鄰帕塞伊克河超級基金地點的某些MGP地點的煤焦油。PSEG目前無法確定對帕塞伊克河超級基金補救措施的任何影響的程度。
前化石發電站的遺留環境義務
PSEG Power保留了對2022年出售其化石發電投資組合所排除的某些負債的所有權。這些責任主要涉及新澤西州工業場地恢復法案(ISRA)和康涅狄格州轉移法案(CTA)規定的義務，即調查和補救PSEG Power在康涅狄格州的兩個以前擁有的發電站場地，以及在新澤西州的六個以前擁有的發電站場地。此外，PSEG Power仍在新澤西州擁有兩個曾是發電站的地點，這兩個地點在2015年引發了ISRA。
PSEG Power正在履行ISRA和CTA規定的義務，調查這些地點。這將需要多年和全面的環境採樣來了解所需補救的程度和執行所需的補救措施。這十個地點的全部補救費用不可估量，但很可能是可觀的。
CWA第316(B)條規則
美國環保署的CWA第316(B)條規定了對設計流量超過每天200萬加侖的現有發電廠和工業設施的冷卻水取水口進行監管的要求。美國環保局要求，國家污染物排放消除系統許可證每五年續簽一次，每個允許董事的州根據具體情況管理其各自發電設施的續簽許可證。NJDEP根據新澤西州污染物排放消除系統(NJPDES)計劃管理許可證。
2016年6月，NJDEP為塞勒姆頒發了最終的NJPDES許可證。2016年7月，特拉華州河流守護者網絡(RiverKeeper)提交了行政聽證請求，對許可證的某些條件提出質疑，包括NJDEP對316(B)規則的適用。如果養河人的挑戰成功，PSEG Power可能會被要求產生額外的成本來遵守CWA。潛在的冷卻水和/或服務水系統改裝費用可能是材料成本，並可能對該設施的經濟競爭力產生不利影響。NJDEP批准了聽證會請求，並安排在2023年9月舉行聽證會。
新澤西州澤西市地下饋線電纜問題
2016年10月，在新澤西州澤西市附近哈德遜河的地下饋線電纜中發現了絕緣液體的放電，並向NJDEP報告。這些饋線電纜位於物業所有者Newport Associates Development Company(NADC)和Newport Associates第一階段開發商有限合夥企業授予PSE&G的地下地役權內。饋線電纜受PSE&G和紐約聯合愛迪生公司(Con Edison)之間的協議約束，由PSE&G和Con Edison共同擁有。受影響的電纜於2017年9月修復。最初，聯邦政府的反應是由美國海岸警衞隊牽頭的。美國海岸警衞隊移交了聯邦政府對EPA迴應的控制權，EPA在2018年結束了聯邦政府對此事的迴應。作為NJDEP現場補救計劃的一部分，對據信包含在碼頭沉積物中的少量剩餘介電液體的調查正在進行中。2020年8月，PSE&G與聯邦政府敲定了一項和解協議，內容是償還與聯邦政府對此事的反應相關的費用，並支付非實質性金額的民事罰款。
聯邦法院正在審理一起訴訟，以確定PSE&G、Con Edison和NADC之間解決泄漏的費用的最終責任。此外，Con Edison還對PSE&G和NADC提出了反訴，包括尋求禁令救濟和損害賠償。根據目前掌握的信息，並根據聯邦法院訴訟的結果，PSE&G為解決泄漏而承擔的部分費用可能是很大的；然而，PSE&G預計它將通過監管程序收回其成本，而不是民事處罰。
BGS、BGSS和ZEC
每年，PSE&G都會通過新澤西州BGS年度拍賣會為兩類選擇不從第三方供應商購買電力供應的客户獲得電力供應需求。第一類是住宅和較小的商業和工業客户(BGS-住宅小型商業定價(RSCP))。第二類是超過BPU確定的負荷(KW)門檻(BGS-商業和工業能源定價(CIEP))的較大客户。根據適用的BPU規則，PSE&G與這些RSCP和CIEP BGS拍賣的獲勝者簽訂供應商主協議，購買BGS以滿足PSE&G的負荷要求。RSCP和CIEP拍賣的獲勝者負責滿足PJM負載服務實體的所有要求，包括提供容量、能源、輔助
118

合併財務報表附註
目錄表
服務以及PJM要求的任何其他服務。BGS供應商承擔所有數量風險和客户遷移風險，並必須滿足新澤西州的可再生能源投資組合標準。
BGS-CIEP的拍賣期限為一年，供應期從6月1日至5月31日，BGS-CIEP的拍賣價格以美元/兆瓦/天的容量計算。2023年6月1日開始的BGS-CIEP拍賣年度的最終價格為1美元330.72每兆瓦-天，取代截至2023年5月31日的BGS-CIEP拍賣年價$276.26每兆瓦-天。BGS-CIEP的能源按合同期內每小時PJM地區邊際價格定價。
PSE&G為其預期的BGS-RSCP負荷簽訂合同，每三年滾動一次，每年採購三分之一的負荷，為期三年。BGS-RSCP供電的合同價格(以美元/兆瓦時為單位)以及大致負荷如下：
 拍賣年份 
 2020202120222023 
為期36個月的期限結束2023年5月2024年5月2025年5月2026年5月(A) 
負荷(兆瓦)2,800 2,900 2,800 2,800 
每兆瓦時成本$102.16$64.80$76.30$93.11
(A)2023年BGS拍賣中設定的價格將於2023年6月1日2020年BGS拍賣協議到期時生效。
PSE&G與PSEG Power簽訂了一份全面要求的合同，以滿足PSE&G天然氣客户的天然氣供應要求。PSEG Power已在BPU允許的情況下，對這些預期的BGS義務的一部分進行了對衝。BPU允許PSE&G收回最高可達11510億立方英尺或80其住宅燃氣供應年度要求的%通過BGSS電價。目前的計劃要求PSEG Power代表PSE&G進行對衝，大約7010億立方英尺或50佔其住宅天然氣年度供應需求的%。有關更多信息，請參閲注26。關聯方交易。
根據BPU制定的程序，新澤西州的EDC，包括PSE&G，必須從BPU選擇的合格核電站購買ZEC。2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被選為獲得ZEC收入的大約三年，直到2022年5月。2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站獲得了ZEC，資格期限從2022年6月開始，為期三年。PSE&G已經實施了一項關税，收取一筆不可繞過的分銷費用，金額為#美元。0.004每千瓦時來自其零售分銷客户，用於從這些工廠購買ZEC。PSE&G將按月購買ZEC，並在每個能源年度結束後按年付款。該立法還要求核電站在隨後的任何三年內重新申請，並允許BPU調整預期的ZEC付款。
最低燃料購買量要求
PSEG Power的核燃料戰略是維持一定水平的鈾，並定期購買以支持這一水平。因此，下表中提到的承諾可能包括偏離合同名義數量的估計採購數量。PSEG Power的核燃料承諾約涵蓋 100到2024年估計的鈾、濃縮和製造需求的%，到2025年塞勒姆、霍普溪和桃子底部的很大一部分。
PSEG Power擁有各種多年天然氣合同，以及穩定的天然氣運輸和儲存能力，主要用於履行其對PSE&G的義務。
截至2022年12月31日，這些承諾中包含的最低採購要求總額如下：
燃料類型到2027年PSEG Power在承諾中的份額
 百萬
核燃料
鈾$390 
濃縮$327 
製造$189 
天然氣$1,310 
119

合併財務報表附註
目錄表
FERC懸而未決的事項
FERC一直在對羅斯蘭-歡樂谷輸電項目進行非公開調查。2021年11月，FERC工作人員向PSE&G提交了非公開的初步調查結果，聲稱PSE&G違反了FERC的規定。PSE&G不同意FERC工作人員的指控，並認為它擁有反駁這些指控的事實和法律辯護。PSE&G有機會對這些初步調查結果做出迴應。此事懸而未決，調查仍在進行中。PSE&G無法預測結果或估計與此事相關的可能損失的範圍；然而，根據PSE&G的事實和法律論點的成功程度，PSE&G可能招致的潛在財務和其他處罰可能對PSEG和PSE&G的運營結果和財務狀況產生重大影響。
PSE&G的BPU審計
2020年9月，BPU下令開始對PSE&G進行全面的關聯公司和管理審計。自BPU上次對此類PSE&G進行管理和關聯審計以來，已有十多年的時間，根據新澤西州法規/法規的要求，該審計是定期啟動的。審計第一階段審查了PSE&G與其關聯公司之間的關聯關係和成本分攤，包括分析PSE&G與PSEG Energy Resources&Trade，LLC(PSEG Power的全資子公司)在過去十年中的關係，以及PSE&G與PSEG Li之間的關係。第二階段是全面管理審計，除其他事項外，將處理行政管理、公司治理、系統運營、人力資源、網絡安全、遵守客户保護要求和客户安全等問題。審計於2021年5月下旬正式開始，數據收集(書面發現和麪談)已經結束。BPU審計工作人員正在最後完成他們的報告。目前還不可能預測這件事的結果。
訴訟
Sewaren 7號建築
2018年6月，新澤西州紐瓦克的聯邦法院對PSEG Fossil LLC提出申訴，該公司當時是PSEG Power的全資子公司，涉及與Sewaren 7項目承包商Durr機械建築公司(Durr)的持續糾紛。93據稱，PSEG Power扣留了欠Durr的錢，PSEG Power的故意行為導致Durr無法獲得預期合同。PSEG Power打算對這些指控進行有力的辯護。2021年1月，法院部分批准了PSEG Power提出的駁回某些索賠的動議，將索賠金額減少到$68百萬美元。2018年12月，Durr向紐約南區(SDNY)聯邦法院申請破產保護。SDNY破產法院已允許新澤西州的訴訟繼續進行。PSEG Power累積了一筆與未付發票相關的金額，該金額沒有反映對這一事件中的索賠和潛在反索賠的評估。
其他訴訟和法律訴訟
PSEG及其子公司在正常業務過程中參與了各種訴訟。鑑於預測此類事項的結果本身存在困難，私營部門和私營部門一般無法預測待決事項的最終結果、這些事項最終解決的時間，或與每項待決事項相關的最終損失、罰款或罰款。
根據適用的會計準則，當這些事項出現可能且可合理估計的或有損失時，應計負債。在這種情況下，可能會出現超過應計金額的損失。私營部門會計準則小組將繼續監測這一事項是否有可能影響先前確定的應計負債數額的進一步事態發展。
根據目前所知，管理層認為，除本文所述事項外，因未決事項而產生的或有損失不會對PSEG或PSE&G的綜合財務狀況或流動資金產生重大不利影響。然而，鑑於這些事項所涉及的內在不確定性，其中一些是PSEG無法控制的，以及在某些這些事項中尋求的鉅額或不確定的損害賠償，這些事項中的一個或多個的不利結果可能對PSEG或PSE&G在任何特定報告期的運營業績或流動資金具有重大影響。
冠狀病毒大流行
新冠肺炎疫情以及相關的政府行動和經濟影響繼續影響着我們的企業。PSEG及其子公司為保護我們的員工和客户而產生了額外的費用，由於暫停對住宅客户的關閉至2022年3月15日，PSE&G正經歷着顯著更高的壞賬和從客户那裏收取的現金減少。雖然徵收和關閉在2022年3月中旬重新開始，但在2022年3月下旬，新澤西州通過了一項立法，為申請支付援助計劃的客户提供不受關閉的保護，而那些申請援助的客户在等待申請決定的過程中受到保護，不會被關閉。
120

合併財務報表附註
目錄表
PSE&G已將新冠肺炎成本的影響推遲到未來的回收，2022年12月，BPU決定延期至2023年3月15日結束。大流行的潛在未來影響及其相關的經濟影響可能超出大流行的持續時間，可能具有促使某些會計考慮的風險。冠狀病毒大流行的最終影響高度不確定，目前無法預測。
核保險承保範圍和評估
PSEG Power是聯合承保協會美國核保險(ANI)的成員，該協會為Salem and Hope Creek站點和Peach Bottom站點提供核責任保險。ANI政策旨在滿足普賴斯-安德森法案(Price-Anderson Act)中概述的財務保護要求，該法案規定了涉及美國任何獲得許可的核設施的事故可能引發的索賠的責任上限。每個站點的每個事件的責任限額由主要層和額外層組成。截至2022年12月31日，核設施被要求購買$450通過ANI為每個站點提供數百萬的主要責任保險。主要層由額外的層補充，這是一個行業自我保險池。如果作為行業自我保險池的一部分的核設施的索賠超過第一層，每個持牌人將被按比例評估超額層的份額。超出的層限制為$13.2十億美元。PSEG Power對每個事件的最高綜合評估為$433基於PSEG Power在Salem、Hope Creek和Peach Bottom的所有權權益，其每個事件的最高年度評估總額為$65百萬美元。如果損害超過了責任限額，國會可以對核工業實施進一步的收入增加措施，以支付索賠。此外，美國最高法院的一項裁決(不涉及PSEG Power)認為，普賴斯-安德森法案不排除基於州法律索賠的懲罰性損害賠償。
PSEG Power也是一家行業相互保險公司--核電保險有限公司(Neil)的成員，該公司為塞勒姆和希望溪核電站以及桃底核電站提供財產、去污和退役責任保險。Neil還通過其意外停電政策提供更換電力保險。尼爾保單可能會在遭遇不利損失的情況下進行追溯保費評估。PSEG Power目前每年的最高追溯保費義務總額約為$46百萬美元。Neil要求其成員保持投資級信用評級，或通過提供財務擔保、信用證、存款保費或一些其他保證手段，確保其年度追溯保費義務的可收集性。Neil保單中的某些條款規定，如果NRC暫停或吊銷某一地點上任何機組的運營許可證，就該機組發出停機令或發出使該機組停產的確認性命令，保險公司可以在不通知的情況下暫停該核電站的承保範圍。
ANI和Neil的保單都包括恐怖主義行為引起的索賠。然而，Neil保單的行業總限額為$3.210億美元，外加尼爾從再保險、賠償和適用於此類損失的任何其他來源追回的額外金額。
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合併財務報表附註
目錄表
注16.債務和信貸安排
長期債務
截至12月31日，
 成熟性20222021
 百萬
PSEG
高級註釋：
2.65%2022$— $700 
0.84%2023750 750 
2.88%2024750 750 
0.80%2025550 550 
5.85%2027700 — 
1.60%2030550 550 
2.45%2031750 750 
8.63%(A)203196 96 
高級債券合計4,146 4,146 
未償還本金4,146 4,146 
一年內到期金額(750)(700)
未攤銷貼現淨額及債務發行成本(22)(22)
PSEG長期債務總額 $3,374 $3,424 

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合併財務報表附註
目錄表
  截至12月31日，
 成熟性20222021
  百萬
PSE&G
第一次和償還抵押債券（B）：
8.00%2037$7 $7 
5.00%20378 8 
第一次和償還抵押債券總額15 15 
中期説明（B）：
2.38%2023500 500 
3.25%2023325 325 
3.75%2024250 250 
3.15%2024250 250 
3.05%2024250 250 
3.00%2025350 350 
0.95%2026450 450 
2.25%2026425 425 
3.00%2027425 425 
3.70%2028375 375 
3.65%2028325 325 
3.20%2029375 375 
2.45%2030300 300 
1.90%2031425 425 
3.10%2032500 — 
4.90%2032400 — 
5.25%2035250 250 
5.70%2036250 250 
5.80%2037350 350 
5.38%2039250 250 
5.50%2040300 300 
3.95%2042450 450 
3.65%2042350 350 
3.80%2043400 400 
4.00%2044250 250 
4.05%2045250 250 
4.15%2045250 250 
3.80%2046550 550 
3.60%2047350 350 
4.05%2048325 325 
3.85%2049375 375 
3.20%2049400 400 
3.15%2050300 300 
2.70%2050375 375 
2.05%2050375 375 
3.00%2051450 450 
MTN共計12,775 11,875 
未償還本金12,790 11,890 
一年內到期金額(825)— 
淨未攤銷折扣和銷售額(94)(95)
PSE & G長期債務總額$11,871 $11,795 
123

合併財務報表附註
目錄表
 截至12月31日，
 成熟性20222021
  百萬
PSEG電源
定期貸款：
可變利率2025$1,250 $— 
定期貸款1,250 — 
PSEG Power長期債務總額$1,250 $— 
(A)2020年12月，PSEG發行美元96百萬美元本金8.63%於二零三一年到期予本金額相同的持有人的優先票據 8.63%由PSEG Power根據交換要約有效地提交票據而發行於二零三一年到期的優先票據。於交換要約完成後，於交易所接納之PSEG Power票據已註銷。該交易導致PSEG及PSEG Power的非現金融資活動。
(B)基本上由PSE & G的所有財產擔保，根據其第一次和退款抵押。
長期債務到期日
2022年12月31日之後五年中每年到期的本金總額如下：
年PSEG PSE&GPSEG電源總計
 百萬
2023$750 $825 $— $1,575 
2024750 750 — 1,500 
2025550 350 1,250 2,150 
2026— 875 — 875 
2027700 425 — 1,125 
此後1,396 9,565 — 10,961 
總計$4,146 $12,790 $1,250 $18,186 
長期債務融資交易
2022年，PSEG及其子公司發行了以下長期債務和到期日：
PSEG
•已發行$700百萬美元5.85% 2027年11月到期的優先票據，以及
•退了$700百萬美元2.65%到期優先票據。
PSE&G
•已發行$500百萬美元3.10%有擔保中期票據，P系列，2032年3月到期，和
•已發行$400百萬美元4.90%有擔保中期票據，P系列，2032年12月到期。
PSEG電源
•簽訂了一份$1.25億美元可變利率定期貸款協議將於2025年3月到期。
短期流動性
PSEG滿足其短期流動性要求，以及PSEG Power的要求，主要通過發行商業票據，並不時通過短期貸款。PSE&G維持着自己的單獨商業票據計劃，以滿足其短期流動性要求。每個商業票據計劃都有自己單獨的信貸安排作為完全的後盾。
2022年3月，PSEG和PSEG Power修訂併合並循環信貸協議，總借款能力為美元3.4億美元納入單一循環信貸協議（主信貸工具）。主信貸安排延長了到期日
124

合併財務報表附註
目錄表
截至2027年3月的現有信貸協議，並提供美元2.75十億信貸能力，初始PSEG子限額為美元1.5億美元，初始PSEG Power子限額為美元1.25億子限額可以根據主信貸安排的條款進行調整。PSEG子限額包括一種基於可持續發展的定價機制，可能增加或減少，但預計不會很大，具體取決於相對於目標甲烷減排的表現。
美元的承擔額4.2數十億美元的信貸安排由多元化的銀行集團提供。截至2022年12月31日，可用信貸總容量為美元3.7十億美元。
截至2022年12月31日，沒有單一機構代表超過 10信貸安排中總承諾額的百分比。
截至2022年12月31日，總信貸能力超過了PSEG 12個月規劃期限內的預期最大流動性需求，包括獲得外部融資以滿足贖回。
每項信貸安排對下表所列特定公司的可獲得性和用途均有限制；然而，如有必要，PSEG安排也可用於支持其子公司的流動資金需求。
截至2022年12月31日，信貸融資總額和可用流動性如下：
截至2022年12月31日 
公司/設施總計
設施		用法(B)可用
流動性		期滿
日期		主要目的
百萬
PSEG
循環信貸機制（A）$1,500 $202 $1,298 2027年3月商業票據支持/融資/信用證
總PSEG$1,500 $202 $1,298 
PSE&G
循環信貸安排$1,000 $18 $982 2027年3月商業票據支持/融資/信用證
PSE&G合計$1,000 $18 $982 
PSEG電源
循環信貸機制（A）$1,250 $63 $1,187 2027年3月融資/信用證
信用證融資機制100 32 $68 2024年4月信用證
信用證融資機制200 120 $80 2024年9月信用證
信用證融資機制100 26 $74 2025年4月信用證
PSEG總功率$1,650 $241 $1,409 
總計(C)$4,150 $461 $3,689 
(A)總信貸安排，分限額為$1.5PSEG和PSEG Power分別為12.5億美元和12.5億美元。
(B)PSEG和PSE&G的信貸安排的主要用途是支持各自的商業票據計劃，根據該計劃，截至2022年12月31日，PSEG有$200未償還的百萬英鎊，加權平均利率為4.4%。截至2022年12月31日，PSE&G沒有未償還的商業票據。
(C)金額不包括未承諾的信貸安排。
2022年9月，PSEG Power的一家子公司達成了一項未承諾的信貸安排，金額為1美元。200100萬美元，可以用來為其現金抵押品過賬提供資金。截至2022年12月31日，該貸款下沒有未償還的金額。
債務契約
PSEG Power現有的信貸協議包含限制PSEG Power及其子公司履行某些合併、整合或資產出售能力的契約，這些子公司為其債務提供擔保。
現金抵押品淨額過帳
在2021年下半年和整個2022年期間，遠期能源價格表現出相當大的價格波動，並大幅增加。這導致PSEG Power的每日抵押品要求大幅上升，在此期間，對資金外的對衝頭寸的抵押品要求也大幅增加。PSEG Power與這些對衝頭寸相關的現金抵押品淨額從1美元增加到1美元3432021年6月底達到100萬美元1.52022年12月底達到10億美元。2022年12月之後，抵押品發佈減少，但PSEG Power繼續經歷其每日抵押品需求的大幅波動。現金抵押品淨額過帳約為#美元700截至2023年2月17日。隨着歷史上價格較低的交易在2024年之前繼續結算，
125

合併財務報表附註
目錄表
隨着PSEG Power履行其在這些合同下的義務，抵押品預計將得到返還。出售化石的收益，結束了一美元的交易1.252022年3月PSEG Power的10億定期貸款，以及PSEG的短期借款，為支持PSEG Power在2022年的抵押品需求提供了可用的流動性。
短期貸款
PSEG
2021年3月和5月，PSEG簽署了兩份為期364天的浮動利率定期貸款協議，貸款金額為#美元。500百萬美元和美元750分別為100萬美元。2021年8月，PSEG簽訂了一份美元1.2530億美元364天浮動利率定期貸款協議。2022年3月，美元500百萬定期貸款到期，PSEG償還了$7502022年5月到期的百萬定期貸款。2022年7月，PSEG償還了美元1.252022年8月到期的10億美元定期貸款。
2022年4月和2022年5月，PSEG簽訂了364天浮動利率定期貸款協議，貸款金額為1.510億美元500分別為100萬美元。2023年1月，PSEG償還了$750百萬美元1.52023年4月到期的10億美元定期貸款。
債務公允價值
用於確定截至2022年和2021年12月31日的長期債務公允價值的估計公允價值、賬面金額和方法包括在下表和截至2022年12月31日和2021年的附註中。有關公允價值指引的更多信息，以及將公允價值計量的投入劃分為三個級別的層次結構，請參閲附註19.公允價值計量。
 2022年12月31日2021年12月31日
 攜帶
金額		公平
價值：		攜帶
金額		公平
價值：
 百萬
長期債務：
PSEG（A）$4,124 $3,808 $4,124 $4,172 
PSE & G（A）12,696 11,106 11,795 13,374 
PSEG Power（B）1,250 1,250 — — 
長期債務總額$18,070 $16,164 $15,919 $17,546 
(A)鑑於該等債券交易並不活躍，應課税債務證券（主要為第二級計量）的公平值金額一般採用以市場為基礎的計量的估值模式釐定，並通過以規則為基礎的定價方法處理。上述公平值金額並不代表各發行人根據各自債務協議可能要求贖回未償還債務的價格。
(B)賬面價值與公允價值相若的私人定期貸款（第二級計量）.
注17.合併股本一覽表
 截至12月31日，
 流通股賬面價值
 2022202120222021
 百萬
PSEG普通股（無面值）（A）
授權1,000股票
497 504 $3,688 $4,149 
(A)PSEG在2022年或2021年沒有根據股息再投資和股票購買計劃或員工股票購買計劃(ESPP)發行任何新股。
截至2022年12月31日，PSE&G的總資產為7.5百萬股，價值美元100票面價值和10100萬股，總價值為1美元25面值累計優先股，已獲授權且未發行，發行時可能會或可能不會規定強制贖回償債基金。
126

合併財務報表附註
目錄表
注18.金融風險管理活動
衍生工具會計準則要求衍生工具按公允價值確認為資產或負債，衍生工具的公允價值在每個期間的收益中確認的變化。其他會計處理可通過特別選擇和指定獲得，前提是衍生工具在指定時和持續基礎上都符合特定的限制性標準。這些可供選擇的處理方法包括NPNS現金流量對衝和公允價值對衝會計。PSEG和PSE&G已將NPNS範圍例外適用於發電遠期銷售、電力採購協議和燃料協議的某些衍生品合同。PSEG使用利率掉期和其他衍生品，它們被指定為現金流或公允價值對衝，並符合條件。PSEG Power簽訂了額外的衍生品合約，但不被指定為現金流對衝或公允價值對衝。這些交易是經濟套期保值，按公允市場價值記錄，並在收益中確認變化。
大宗商品價格
在PSEG及其附屬公司中，PSEG Power對大宗商品價格風險的敞口最大。PSEG Power面臨大宗商品價格風險，主要與電力、天然氣和其他大宗商品的市場價格變化有關。市場價格的波動是供需、燃料成本、市場狀況、天氣、州和聯邦監管政策、環境政策、輸電可用性和其他因素變化的結果。PSEG Power使用各種衍生和非衍生工具，如金融期權、期貨、掉期、燃料購買和遠期買賣電力，以管理大宗商品價格波動的風險敞口，並優化PSEG Power的預期發電量的價值。PSEG Power還使用衍生品來對衝其與PSE&G預期的BGSS債務的一部分。有關更多信息，請參閲附註15.承諾和或有負債。2022年12月，PSEG出售了七批之前有資格獲得NPN的實物負荷交易，導致我們的實物負荷組合受到污染，因為確定該交易不再符合範圍例外。因此，剩餘未平倉的公允價值導致損失#美元。38百萬美元記錄在收入中。此外，這些衍生工具合約的公平市場價值的預期變化計入收益。
利率
PSEG、PSE&G和PSEG Power在正常業務過程中面臨利率波動的風險。對這種風險的敞口是通過以平衡的債務期限配置為目標來管理的，該配置文件限制了在任何給定時期或利率環境下的再融資。PSEG、PSE&G和PSEG Power可能會混合使用固定和浮動利率債務、利率互換和利率鎖定協議。
現金流對衝
PSEG使用利率掉期和其他衍生品(被指定並有效地作為現金流對衝)來管理其對現金流變化的敞口，主要與可變利率債務工具有關。截至2022年12月31日，PSEG的未償還利率對衝總額為1美元。1.052022年下半年被處決的10億人。PSEG執行這些利率掉期以轉換PSEG母公司的美元5002023年5月到期的百萬美元可變利率定期貸款，以及PSEG Power的一部分1.252025年3月到期的10億美元浮動利率定期貸款轉為固定利率貸款。截至2022年12月31日，這些對衝的公允價值為100萬美元，截至2021年12月31日，沒有未償還的利率對衝。
2022年10月，PSEG還簽訂了三項財政部鎖定協議，名義金額為#美元。350100萬美元，用於確定與當時預期的長期債券發行相關的融資利息成本中的國債收益率部分。相關的長期債務為#美元。7002022年11月4日，PSEG為100萬英鎊定價，PSEG根據財政部鎖定協議的條款，選擇向PSEG支出的交易對手支付非實質性現金來了結這些協議。
與指定為現金流量對衝的未償還及終止的利率衍生工具有關的累計其他綜合收益(虧損)(税後)為$(3)百萬元及(6)分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。這些套期保值的税後未實現虧損預計將在未來12個月重新歸類為收益，這些虧損並不重要。
衍生工具的公允價值
以下為綜合資產負債表中衍生工具的公允價值。下表還包括受總淨額結算或類似協議約束的衍生資產和負債的抵銷披露。一般而言，協議條款規定，在提前終止的情況下，對手方有權抵銷該協議和與同一對手方的任何其他協議所規定的欠款或欠款。因此，根據PSEG的會計政策，這些頭寸在PSEG的綜合資產負債表中抵銷。更多信息見附註19.公允價值計量。
基本上所有衍生品工具都是受主淨額結算協議約束的合約。不受船長管轄的合同
127

合併財務報表附註
目錄表
淨額結算或類似協議並不重要，截至2022年12月31日和2021年12月31日，沒有張貼或收到任何抵押品。以下表格披露不包括貿易應收賬款和應付賬款的抵消。
 截至2022年12月31日
PSEGPSEG電源已整合
 現金流
套期保值		未指定  
資產負債表位置利息
費率
掉期		能源—
相關
合同
編織成網
(A)
總計
PSEG
電源		總計
衍生品
 百萬
衍生工具合約
流動資產$4 $1,721 $(1,707)$14 $18 
非流動資產— 629 (614)15 15 
按市價計值衍生資產總額$4 $2,350 $(2,321)$29 $33 
衍生工具合約
流動負債$— $(2,447)$2,323 $(124)$(124)
非流動負債(3)(1,139)1,109 (30)(33)
按市價計值衍生工具總額（負債）$(3)$(3,586)$3,432 $(154)$(157)
按市價計值衍生資產淨額（負債）$1 $(1,236)$1,111 $(125)$(124)
 截至2021年12月31日
PSEG電源已整合
 未指定  
資產負債表位置能源—
相關
合同		編織成網
(A)		總計
衍生品
 百萬
衍生工具合約
流動資產$816 $(744)$72 
非流動資產546 (518)28 
按市價計值衍生資產總額$1,362 $(1,262)$100 
衍生工具合約
流動負債$(1,055)$1,038 $(17)
非流動負債(856)839 (17)
按市價計值衍生工具總額（負債）$(1,911)$1,877 $(34)
按市價計值衍生資產淨額（負債）$(549)$615 $66 
(A)    代表與同一交易對手（如果存在抵消權）的公允價值餘額的淨額以及現金抵押品的應用。已分配給衍生品頭寸（存在抵消權）的所有已發佈的現金抵押品（已收到）均已在合併資產負債表上被抵消。截至2022年和2021年12月31日，PSEG Power向交易對手支付的現金抵押品淨額為美元1,521百萬美元和美元844分別為100萬美元。在這些淨現金抵押品(收據)付款中，有#美元。1,111截至2022年12月31日的百萬美元和615截至2021年12月31日，100萬美元已從相應的衍生品合約淨頭寸中扣除。的$1,111截至2022年12月31日，百萬美元616百萬美元淨額抵銷流動負債和美元495100萬美元被扣除非流動負債。在美元中615截至2021年12月31日，百萬美元（30)流動資產淨額為100萬美元，非流動資產淨額為1300萬美元，流動負債淨額為3.23億美元，流動負債淨額為#美元335100萬美元被扣除非流動負債。
PSEG Power的某些衍生工具包含要求PSEG Power提供抵押品的條款。該抵押品可能以現金或信用支持的形式發佈，其門檻取決於PSEG Power的信用評級
128

合併財務報表附註
目錄表
各大信用評級機構。抵押品和信貸支持要求因合同和交易對手而異。這些與信用風險相關的或有特徵規定，如果PSEG Power被S或穆迪下調至低於投資級的評級，它將被要求提供額外的抵押品。PSEG Power的投資級信用評級低於該公司目前的穆迪和S評級，相當於將其評級下調了兩級。這項遞增抵押品要求可以抵銷與其他衍生工具有關的抵押品要求，這些衍生工具是與同一交易對手的資產，而根據適用的主協議，合約上存在抵銷權。PSEG Power還在紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)進行大宗商品交易。紐約商品交易所和洲際交易所作為每筆交易的對手方。紐約商品交易所和洲際交易所的交易必須遵守全面的抵押品和保證金要求。
所有負債頭寸中具有信用風險相關或有特徵但未完全抵押的衍生工具(不包括紐約商品交易所和洲際交易所完全抵押的交易)的公允價值合計為#美元。190百萬美元和美元75分別截至2022年和2021年12月31日。截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG Power擁有合同抵銷權$41百萬美元和美元29分別與衍生工具有關，該等衍生工具是根據主協議與同一交易對手訂立的資產，並扣除已過賬的保證金淨額。如果PSEG Power的評級被下調至低於投資級，它將承擔額外的抵押品義務，金額為1美元。149百萬美元和美元46截至2022年和2021年12月31日，分別與其衍生品相關的淨額，扣除主協議下的合同抵銷權和抵押品的應用。
以下顯示截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度被指定為現金流量對衝的衍生工具對綜合經營報表及累計其他全面虧損(AOCL)的影響。
税前金額
得(損)
AOCL關於衍生品的認可		地點：
税前
得(損)
重新分類，從
AOCL轉入收入		税前金額
得(損)
重新分類，從
AOCL轉入收入
現金流套期關係中的衍生品截止的年數
十二月三十一日，		截止的年數
十二月三十一日，
 202220212020202220212020
 百萬百萬
利率互換$— $— $(6)利息支出$(5)$(4)$(14)
總計$— $— $(6)$(5)$(4)$(14)
利率現金流對衝的影響記錄在PSEG綜合經營報表的利息表中。截至2022年12月31日止年度，從累計其他全面收益（損失）重新分類為收入的利率對衝損失金額為美元3百萬，$3百萬美元和美元10截至2022年、2021年和2020年12月31日，税後分別為百萬。
以下按税前及税後基準對賬列示包括在PSEG AOCL內的衍生活動的累計其他全面收益（虧損）。
累計其他綜合收益(虧損)税前税後
 百萬
2020年12月31日的餘額$(13)$(9)
在AOCI中確認的損失— — 
減：重新分類為收入的損失4 3 
截至2021年12月31日的餘額$(9)$(6)
在AOCI中確認的損失— — 
減：重新分類為收入的損失5 3 
截至2022年12月31日的餘額$(4)$(3)
以下顯示了截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度未指定為對衝工具或NPNS的衍生工具對合並經營報表的影響。本表中反映的PSEG Power衍生品合同包括對衝電力和天然氣買賣以及燃料購買的合同。該表不包括PSEG Power指定為NPNS的合同，例如其BGS合同以及與其他公用事業公司和零售負荷公司簽訂的某些其他能源供應合同。
129

合併財務報表附註
目錄表
未被指定為對衝的衍生品税前地點
得(損)
確認為收入
淺談導數		税前損益
在收入中確認的收入增加
淺談導數
  截至十二月三十一日止的年度，
  202220212020
  百萬
能源相關合同經營收入$(1,748)$(993)$279 
能源相關合同能源成本2 126 (142)
總計$(1,746)$(867)$137 
上表中截至2021年12月31日的年度金額已根據我們2021年12月31日表格10-K中報告的金額進行修訂，以糾正一個印刷錯誤，即運營收入無意中被列為收益，運營費用被列為虧損。此次更正對之前報告的截至2021年12月31日止年度的合併財務報表沒有影響。
下表總結了截至2022年和2021年12月31日按商品劃分的未平倉衍生品交易的淨名義購買/（銷售）量。
截至12月31日，
類型概念上的20222021
百萬
天然氣Dekatherm（Dth）49 47
電兆瓦時(60)(76)
金融傳輸權(FTR)兆瓦時24 27
利率互換美元1,050 — 
信用風險
信用風險涉及PSEG Power將因交易對手根據其合同義務條款不履行而招致的損失風險。PSEG已經制定了它認為可以顯著降低信用風險的信貸政策。這些政策包括對潛在交易對手的財務狀況(包括信用評級)的評估、某些情況下的抵押品要求以及標準化協議的使用，這些協議允許對與單一交易對手有關的正面和負面風險敞口進行淨額計算。如果主要交易對手不履行或不付款，可能會對PSEG的財務狀況、經營業績或淨現金流產生重大不利影響。
截至2022年12月31日，近100PSEG Power批發業務的淨信用風險敞口中，投資級交易對手佔比為1%，只有一家交易對手的信用風險敞口大於總風險的10%。這種信用敞口是在PSE&G，它在整合中消除了這種風險。見附註26。關聯方交易以獲取更多信息。
PSE&G的供應商主協議由BPU批准，並管理其電力供應採購合同的條款。這些協議規定了供應商的履約保證要求，並允許供應商用一定數量的無擔保信用來滿足其信用要求。無擔保信貸的數額是根據主要信用評級機構對供應商的信用評級和供應商的有形淨值確定的。信貸頭寸基於初始市場價格，即執行採購交易當日的能源遠期價格，與估值日的能源遠期價格曲線相比。如果能源遠期價格曲線超過初始市場價格，只要信用風險大於供應商的無擔保信用額度，供應商就必須提交父母擔保或其他擔保工具，如信用證或現金，作為抵押品。截至2022年12月31日，PSEG持有父母擔保、信用證和現金作為擔保。PSE&G的BGS供應商的信用敞口是在每個工作日計算的。截至2022年12月31日，PSE&G的無擔保信貸敞口為1美元。102百萬美元與其供應商合作。截至2022年12月31日，PSE&G對PSEG Power沒有淨信用敞口。
PSE&G被允許通過BPU批准的BGS關税收回其採購能源的成本。PSE&G的交易對手信用風險因其能夠通過客户費率收回已實現的能源成本而得到緩解。
130

合併財務報表附註
目錄表
注19.公允價值計量
公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。公允價值計量會計準則強調公允價值是以市場為基礎的計量，而不是特定於實體的計量，並建立了公允價值等級，區分基於從獨立來源獲得的市場數據的假設和基於實體自身假設的假設。該層次結構將公允價值計量的投入劃分為三個級別：
第1級-計量利用活躍市場中PSEG和PSE&G有能力獲得的相同資產或負債的報價(未調整)。這些基金主要包括上市的股票證券和貨幣市場共同基金，以及在紐約商品交易所執行的天然氣期貨合約。
第2級--計量包括活躍市場中類似資產和負債的報價，非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價，以及其他可觀察到的投入，如利率和收益率曲線，可按通常引用的間隔觀察。它們主要包括非交易所交易的衍生品，如遠期合約或期權，以及大多數固定收益證券。
第三級--根據現有的最佳信息，對資產或負債使用不可觀察的輸入，並可能包括一個實體自己的數據和假設。在某些估值中，所使用的投入可能屬於不同層次的層次。在這些情況下，金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。這些合同主要包括某些電力負荷合同。
如果投入變得不可觀察並採用內部建模技術來確定公允價值，某些衍生品交易可能會從第二級轉移到第三級。相反，如果輸入變得可見，測量可能會從級別3轉移到級別2。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG和PSE & G各自在經常性基礎上按公允價值計量的資產和（負債）的信息，包括公允價值計量和用於確定這些公允價值的輸入水平。PSEG顯示的金額包括PSE & G顯示的金額。
131

合併財務報表附註
目錄表
 截至2022年12月31日的經常性公允價值計量
描述總計淨額進賬(E)相同資產的報價：市場價
(1級)		重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入
(3級)
百萬
PSEG
資產：
現金等價物（A）$385 $— $385 $— $— 
衍生工具合約：
能源相關合同（B）$29 $(2,321)$42 $2,307 $1 
利率互換（C）$4 $— $— $4 $— 
無損檢測基金（D）
股權證券$1,072 $— $1,072 $— $— 
債務證券—美國財政部$288 $— $— $288 $— 
債務證券—政府其他$339 $— $— $339 $— 
債務證券—公司$529 $— $— $529 $— 
拉比信託基金（D）
股權證券$20 $— $20 $— $— 
債務證券—美國財政部$57 $— $— $57 $— 
債務證券—政府其他$32 $— $— $32 $— 
債務證券—公司$74 $— $— $74 $— 
負債：
衍生工具合約：
能源相關合同（B）$(154)$3,432 $(3)$(3,537)$(46)
利率互換（C）$(3)$— $— $(3)$— 
PSE&G
資產：
現金等價物（A）$165 $— $165 $— $— 
拉比信託基金（D）
股權證券$3 $— $3 $— $— 
債務證券—美國財政部$10 $— $— $10 $— 
債務證券—政府其他$6 $— $— $6 $— 
債務證券—公司$13 $— $— $13 $— 
132

合併財務報表附註
目錄表
 截至2021年12月31日的經常性公允價值計量
描述總計 淨額（E）相同資產的報價：市場價
(1級)		重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入
(3級)
百萬
PSEG
資產：
現金等價物（A）$615 $— $615 $— $— 
衍生工具合約：
能源相關合同（B）$100 $(1,262)$25 $1,336 $1 
無損檢測基金（D）
股權證券$1,301 $— $1,301 $— $— 
債務證券—美國財政部$314 $— $— $314 $— 
債務證券—政府其他$373 $— $— $373 $— 
債務證券—公司$647 $— $— $647 $— 
拉比信託基金（D）
股權證券$26 $— $26 $— $— 
債務證券—美國財政部$73 $— $— $73 $— 
債務證券—政府其他$34 $— $— $34 $— 
債務證券—公司$109 $— $— $109 $— 
負債：
衍生工具合約：
能源相關合同（B）$(34)$1,877 $(26)$(1,880)$(5)
PSE&G
資產：
現金等價物（A）$250 $— $250 $— $— 
拉比信託基金（D）
股權證券$5 $— $5 $— $— 
債務證券—美國財政部$13 $— $— $13 $— 
債務證券—政府其他$6 $— $— $6 $— 
債務證券—公司$19 $— $— $19 $— 
(A)代表貨幣市場共同基金。
(B)級別1-這些合約代表在NYMEX執行的天然氣期貨合約，僅根據直接來自交易所的結算定價投入進行估值。
第2級--與能源有關的合同的公允價值主要使用基於市場的方法獲得。大多數衍生品合約(遠期買入或賣出合約和掉期合約)是使用來自紐約商品交易所、洲際交易所和節點交易所等類似資產和負債的結算價格或拍賣價格進行估值的。估值過程中使用的價格也由管理層獨立核實，以確定價值基於實際交易數據，或在沒有交易的情況下，基於當日的出價和要約。例如，某些交易所和非交易所交易的容量和電力合同以及基於市場價格的天然氣實物或掉期合同、基數調整和其他溢價，在這些情況下，調整和溢價被認為對總體投入不重要。
第三級--不可觀察的投入用於某些合同的估值。有關使用不可觀測輸入的更多信息，請參閲下面的“有關3級測量的其他信息”。
(C)利率互換是使用通常報價區間上的報價進行估值的，這些報價區間是在不同於報價區間的時段內插的，作為市場估值模型的輸入。市場投入通常是可以核實的，模型選擇不涉及重大的管理判斷.
(D)截至2022年、2022年和2021年12月31日，公允價值計量表不包括現金和外幣#美元。2在無損檢測基金中有100萬美元。無損檢測基金維持對各種股權和固定收益證券的投資。這個
133

合併財務報表附註
目錄表
拉比信託維持着對羅素3000指數基金和各種固定收益證券的投資。這些證券通常以交易所提供的價格(股權證券)或可比證券的市場交易和/或經紀商報價(固定收益證券)的價格進行估值。
第1級--NDT基金內的有價證券投資主要是對廣泛行業和部門的普通股的投資。大多數股權證券的定價使用主要市場收盤價，或者在某些情況下，使用中間價、買入價或要價。NDT和Rabbi信託基金中的某些其他股權證券主要包括對貨幣市場基金的投資，這些基金尋求高水平的當前收入，這與資本保存和維持流動性是一致的。為了實現其目標，這些基金通常投資於多元化的投資組合，包括高質量的短期美元計價債務證券和政府債券。這些基金的資產淨值是每天定價和公佈的。Rabbi Trust的羅素3000指數基金基於活躍市場的報價進行估值，可以不受限制地每天贖回。
Level 2-NDT和Rabbi Trust固定收益證券包括投資級公司債券、抵押貸款債券、資產支持證券和某些政府和美國國債或聯邦機構資產支持證券和期限廣泛的市政債券。由於許多固定收益證券不是每天交易，它們的定價方法根據資產類別的不同而有所不同，並反映了可觀察到的市場信息，如類似證券的最新交換價格或報價。基於市場的標準投入通常包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價和發行人利差。某些短期投資使用可觀察到的市場價格或市場參數(如到期時間、票面利率、質量評級和當前收益率)進行估值。
(E)指與同一交易對手(如有抵銷權)的公允價值結餘淨額及抵押品的運用。更多詳情見附註18.財務風險管理活動。
有關3級測量的其他信息
對於既包括可觀察到的投入又包括不可觀察到的投入的估值，如果不可觀察到的投入被確定為對整體投入重要，則整個估值被歸類為3級。這包括使用期限延長至沒有可觀察到定價的期間的合同的指示性報價進行估值的衍生品。在無法獲得可觀測數據的情況下，將考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括對流動性、波動性和合約期限等市場風險的假設。這類工具被歸類為第三級，因為模型輸入一般是看不到的。PSEG在評估交易對手的信用和不履行風險時，將信用和不履行風險納入第二和第三級衍生品合約的估值中，包括歷史和當前市場數據。信貸風險和不履行風險對財務報表的影響不大。
截至2022年12月31日，PSEG攜帶了$2.7按公允價值經常性計量的淨資產，其中#美元45百萬美元的淨負債是使用不可觀察的投入計量的，並在公允價值層次中被歸類為第三級，被認為是非實質性的。
截至2021年12月31日，PSEG攜帶了$3.6按公允價值經常性計量的淨資產，其中#美元4百萬美元的淨負債是使用不可觀察的投入計量的，並在公允價值層次中被歸類為第三級，被認為是非實質性的。
2022年和2021年沒有來往於第3級的轉賬。
注：20。基於股票的薪酬
PSEG於2021年4月20日批准的2021年長期激勵計劃(2021年LTIP)和修訂並重新修訂的2004年長期激勵計劃((LTIP 2004)，根據該計劃，沒有新的授予於2021年4月20日生效)，是廣泛的股權薪酬計劃，規定授予各種長期激勵薪酬獎勵，如股票期權、股票增值權、業績股票單位(PSU)、限制性股票、限制性股票單位(RSU)、現金獎勵或其任意組合。根據長期激勵計劃授予的長期激勵獎勵類型為購買PSEG普通股股份的非限定期權、限制性股票單位獎勵和績效股票單位獎勵。授予的股權獎勵的類型和獎勵的細節可能會不時變化，並取決於PSEG董事會組織和薪酬委員會(O&CC)的批准，該委員會是LTIP的管理委員會。
2021年LTIP目前規定了以下方面的股權獎勵的發放8百萬股普通股。截至2022年12月31日，大約7根據2021年LTIP，可供未來獎勵的股票為100萬股。
134

合併財務報表附註
目錄表
此外，2021年4月20日，股東批准了PSEG 2021年外部董事股權薪酬計劃(2021年BOD計劃)，PSEG 2007外部董事股權薪酬計劃(2007 BOD計劃)不再接受新的獎勵。

根據2021年BOD計劃，唯一可以授予的股權工具是限制性股票單位(RSU)，董事會成員必須推遲授予，直到他們達到股權要求。
股票期權
根據2021年LTIP，收購PSEG普通股的非限制性期權可能被授予由O&CC選擇的高級職員和其他關鍵員工。授予期權的行權價格等於授予日PSEG普通股的市場價格。期權通常被授予四年不間斷服役的。在發生某些事件時，如控制權變更(除非以同等價值的股權獎勵替代)、退休、死亡或殘疾，可加快授予時間表。期權可以在O&CC指定的一段時間內行使(但不能早於一年或長於十年自批出之日起)，並須受管委會決定的其他條款及條件所規限。期權持有人在行使期權時可以現金支付，或者在徵得運營與協調委員會同意的情況下，通過交付之前購買的PSEG普通股進行支付。自2009年以來，沒有授予任何期權。
RSU
根據2021年LTIP和2004年LTIP(LTIP)，PSEG向官員和其他關鍵員工頒發了RSU獎。這些獎勵只是簿記條目，在繼續受僱之前，可能會被沒收。在分配之前，這些單位將被計入與PSEG普通股支付的股息成比例的股息等值單位(DeU)。分配是以普通股的形式進行的。2022年和2021年的RSU贈款通常在#年末授予三年。在發生某些事件時，如控制權變更、退休、殘疾或死亡，可加速授予(按比例分配或完全授予)。
PSU
在長期就業支援計劃下，警務處處長已向高級人員和其他主要僱員發放特別服務單位。這些規定用於根據在業績期間實現某些財務目標來分配PSEG普通股的股份三年。在績效期間結束後，支出不同於0%至200根據PSEG在某些財務目標方面的表現，包括與能源公司同業集團中其他公司的比較業績相關的目標，批准的PSU數量的百分比。PSU按PSEG普通股支付的股息比例計入Deus。分配是以普通股的形式進行的。由於某些事件，如控制權變更、退休、死亡或殘疾，員工在績效期間的服務期可能會按比例加速授予。
基於股票的薪酬
PSEG根據股票期權授予日期的公允價值確認股票期權的補償費用，公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型確定的。股票期權獎勵是在獎勵的必要服務期內按特定類別支出的。最終，股票期權的補償費用將被確認為授予的獎勵。
PSEG根據授予日的股份公允價值確認歸屬期間RSU的補償費用，該公允價值等於授予日PSEG普通股的收盤價。
PSEG根據獎勵的授予日期公允價值確認其PSU獎勵的總股東回報(TSR)目標的補償費用，該獎勵的公允價值是使用蒙特卡洛模型確定的。下表提供了用於計算2022年、2021年和2020年PSU獎勵中TSR部分的授予日期公允價值的假設：
授予日期--無風險利率波動率
2022年2月15日1.76%27.34%
2021年2月16日0.22%27.31%
2020年2月18日1.36%15.00%
薪酬成本的應計費用是基於績效條件的可能實現，這將導致以下支出0%至200初始撥款的%。PSEG根據獎勵的授予日期公允價值（等於授予日期PSEG普通股在授予日期的市場價格）確認其PSE投資資本回報率目標的補償費用。贈款當年的應計金額估計為 100原撥款的%。可對這種應計項目進行調整，以反映實際結果。
135

合併財務報表附註
目錄表
202220212020
百萬
包含在運維費用中的薪酬成本$29 $28 $35 
合併經營報表中確認的所得税優惠$8 $8 $10 
2022年、2021年和2020年，PSEG還記錄了額外税收優惠美元2百萬美元。
PSEG確認在最初的歸屬期間或從授予之日起至個人有資格退休和獲得獎勵之日止的期間內發放的賠償金的補償費用。
股票期權
2022年、2021年和2020年沒有授予或歸屬股票期權。
RSU
截至2022年12月31日止年度的RSU變化概述如下：
股票加權
平均助學金
公允價值日期		加權平均
剩餘年限
合同條款		集料
內在價值
截至2022年1月1日未歸屬179,831 $57.83 
授與265,359 $64.44 
既得220,825 $62.54 
取消/沒收8,125 $60.85 
截至2022年12月31日的未歸屬資產216,240 $61.02 1.2$13,249,024 
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，受限制股份單位加權平均授予日期每股公允價值為美元64.44, $58.021美元和1美元58.85分別為每股。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分配的RSU的總內在價值為美元19百萬，$17百萬美元和美元11分別為100萬美元。
截至2022年12月31日，約有美元6與受限制單位有關的未確認補償成本，預計將在加權平均期間內確認， 1.1年DEU of 26,904年內，受限制單位應計。
PSU
截至2022年12月31日止年度PSU的變化彙總如下：
股票加權
平均助學金
公允價值日期		加權平均
剩餘年限
合同條款		集料
內在價值
截至2022年1月1日未歸屬476,354 $59.76 
授與433,860 $68.90 
既得467,510 $61.31 
取消/沒收45,694 $62.08 
截至2022年12月31日的未歸屬資產397,010 $67.65 1.7$24,324,782 
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，PSU加權平均授予日期每股公允價值為美元68.90, $65.571美元和1美元51.79分別為每股。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分配的PSU的總內在價值為美元18百萬，$28百萬美元和美元19分別為100萬美元。
截至2022年12月31日，約有美元27與PSU有關的未確認賠償費用，預計將在#年加權平均期內確認1.7年DEU of 41,862在這一年中，對PSU的應計費用。
外部董事
根據已結束的2007年董事會計劃和新的2021年董事會計劃，每年5月的第一個工作日，董事會的每位非僱員成員都會根據在結束時支付的年度薪酬金額獲得股票單位
136

合併財務報表附註
目錄表
該日期PSEG普通股的價格。DEU按季度計入，分配將根據董事會計劃的規定按照其選擇的規定進行。
這些賠償金的公允價值在綜合經營報表中作為補償費用入賬。該計劃的薪酬支出為$2截至2022年12月31日止年度為百萬，截至2021年和2020年12月31日止年度各年並不重大。
ESPP
PSEG為PSEG及其子公司的所有合格員工維護ESPP。根據ESPP，PSEG普通股的股票可以在95代表僱員的公平市場價值的百分比，以及90通過工資扣除的無代表員工的%。股息應以現金支付，除非參與者選擇以公平的市場價格再投資股息。所有員工必須持有根據ESPP購買的股份至少 三個月從購買日期起。在任何一年，僱員可購買價值不超過 10%的基本工資。本計劃確認的補償費用為美元2截至2022年和2021年12月31日止年度每年為百萬美元和美元1截至2020年12月31日的年度為百萬美元。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，員工購買了 321,429股票，326,634股票和373,682股票，分別以平均價格$57.72, $56.87及$47.26分別為每股。截至2022年12月31日， 1.6根據該計劃，可供日後發行，
注21.其他收入(扣除)
PSE&GPSEG Power & Other（A）已整合
百萬
截至2022年12月31日的年度
NDT基金利息和股息$— $62 $62 
AFUDC65 — 65 
太陽能貸款利息10 — 10 
捐款— (1)(1)
新澤西州技術税收福利轉移計劃下的税收損失購買 — (27)(27)
其他13 2 15 
其他收入總額（扣除）$88 $36 $124 
截至2021年12月31日的年度
NDT基金利息和股息$— $59 $59 
AFUDC71 — 71 
太陽能貸款利息13 — 13 
捐款(1)(21)(22)
購買新澤西州技術税收優惠轉移計劃下的税收損失— (19)(19)
其他5 (9)(4)
其他收入總額（扣除）$88 $10 $98 
截至2020年12月31日的年度
NDT基金利息和股息$— $52 $52 
AFUDC87 — 87 
太陽能貸款利息15 — 15 
捐款— (3)(3)
購買新澤西州技術税收優惠轉移計劃下的税收損失— (36)(36)
其他6 (6)— 
其他收入總額（扣除）$108 $7 $115 

(A)PSEG Power & Other包括PSEG Power、Energy Holdings、PSEG LI、Services、PSEG（作為母公司）和公司間沖銷的活動。 
137

合併財務報表附註
目錄表
注22。所得税
PSEG申報所得税費用與税前收入乘以法定聯邦所得税率計算的金額的對賬， 21%的值如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
PSEG202220212020
 百萬
淨收益(虧損)$1,031 $(648)$1,905 
所得税：
營業收入：
當前（福利）收件箱：
聯邦制$262 $407 $385 
狀態(30)(3)48 
總電流232 404 433 
遞延費用(福利)：
聯邦制(335)(700)(164)
狀態80 (136)141 
延遲合計(255)(836)(23)
國貿中心(6)(9)(14)
所得税支出(福利)合計$(29)$(441)$396 
税前收益(虧損)$1,002 $(1,089)$2,301 
按21%法定税率計算税款 $210 $(229)$483 
若干税項調整的結轉應佔增加（減少）：
州所得税（扣除聯邦所得税）41 (109)147 
不確定的税收狀況(22)19 3 
無損檢測基金(22)23 32 
植物相關項目(6)(7)(9)
税收抵免(10)29 (18)
審計結算— (8)(27)
租賃活動— (1)(35)
GPRC—CEF—EE(37)(13)— 
TAC(193)(171)(205)
壞賬直通(1)27 28 
其他11 (1)(3)
小計(239)(212)(87)
所得税支出(福利)合計$(29)$(441)$396 
有效所得税率(2.9)%40.5 %17.2 %

 
138

合併財務報表附註
目錄表
下表為PSEG的遞延所得税分析：
截至12月31日，
PSEG20222021
 百萬
遞延所得税
資產：
非當前：
監管責任超額遞延税$390 $439 
OPEB74 107 
壞賬66 67 
與不確定的税務立場有關1 30 
經營租約42 48 
其他378 253 
非流動資產共計$951 $944 
負債：
非當前：
植物相關項目$4,663 $4,701 
新澤西州企業營業税1,009 939 
租賃活動99 113 
ARO和NDT基金161 270 
可通過未來税率收回的税款（淨額）149 120 
養老金成本164 169 
經營租約37 43 
其他324 271 
非流動負債總額$6,606 $6,626 
累計遞延所得税彙總：
非流動遞延所得税淨負債$5,655 $5,682 
國貿中心70 77 
非流動遞延所得税和ICT淨總額$5,725 $5,759 
若干資產及負債之遞延税項影響已扣除與相關監管遞延税項影響後於上表呈列。











139

合併財務報表附註
目錄表
PSE & G報告所得税費用與税前收入乘以法定聯邦所得税税率計算的金額的對賬， 21%的值如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
PSE&G202220212020
 百萬
淨收入$1,565 $1,446 $1,327 
所得税：
營業收入：
當前（福利）收件箱：
聯邦制$130 $208 $179 
狀態— 1 8 
總電流130 209 187 
遞延費用(福利)：
聯邦制(17)(33)(71)
狀態159 153 128 
延遲合計142 120 57 
國貿中心(5)(5)(4)
所得税總支出$267 $324 $240 
税前收入$1,832 $1,770 $1,567 
按21%法定税率計算税款 $385 $372 $329 
若干税項調整的結轉應佔增加（減少）：
州所得税（扣除聯邦所得税）126 122 106 
不確定的税收狀況2 2 4 
植物相關項目(6)(7)(9)
税收抵免(9)(8)(9)
審計結算— (1)(2)
GPRC—CEF—EE(37)(13)— 
TAC(193)(171)(205)
壞賬直通(1)27 28 
其他— 1 (2)
小計(118)(48)(89)
所得税總支出$267 $324 $240 
有效所得税率14.6 %18.3 %15.3 %











140

合併財務報表附註
目錄表
T以下是PSE & G的遞延所得税分析：
截至12月31日，
PSE&G20222021
 百萬
遞延所得税
資產：
非當前：
監管責任超額遞延税$390 $439 
OPEB42 61 
與不確定的税務立場有關3 — 
壞賬66 67 
經營租約19 20 
其他53 57 
非流動資產共計$573 $644 
負債：
非當前：
植物相關項目$4,174 $4,006 
新澤西州企業營業税1,011 863 
養老金成本195 180 
可通過未來税率收回的税款（淨額）149 120 
養護成本81 75 
經營租約18 19 
與不確定的税務立場有關— 1 
其他223 178 
非流動負債總額$5,851 $5,442 
累計遞延所得税彙總：
非流動遞延所得税淨負債$5,278 $4,798 
國貿中心70 76 
非流動遞延所得税和ICT淨總額$5,348 $4,874 
若干資產及負債之遞延税項影響已扣除與相關監管遞延税項影響後於上表呈列。
PSEG和PSE&G各自按制定的法定税率為財務報表賬面金額與資產和負債的計税基礎之間的所有臨時差異提供遞延税項，而不考慮為制定税率而進行的處理。管理層認為，以前被視為傳遞給PSE&G客户的累積税收優惠很可能在未來從PSE&G客户那裏收回或退還給PSE&G客户。見附註7.監管資產和負債。
2018年聯邦税率的降低導致PSE&G記錄了超額遞延所得税。截至2022年12月31日，餘額約為美元1.510億美元，監管責任約為2.0十億美元。2022年，PSE&G的回報率約為269超額遞延所得税、以前已實現的遞延所得税和本期遞延所得税與客户的税務修復扣減有關，減税費用約為#美元193百萬美元。超額遞延所得税和以前實現的税務修復扣減迴流到客户，導致減少約#美元。234監管責任中的100萬美元。本期税收修復扣除減少了税費和收入，並確認了監管資產，因為PSE&G認為流入客户的本期税收修復扣除很可能在未來從客户那裏收回。有關更多信息，請參閲附註7.監管資產和負債。
2020年3月，聯邦《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARE法案)頒佈。除其他條款外，CARE法案允許在2017年12月31日之後至2021年1月1日之前的應税年度產生的任何淨營業虧損(NOL)進行五年結轉。
141

合併財務報表附註
目錄表
2020年4月，美國國税局向PSE&G發出了一封私人信件，裁定某些以前被歸類為受保護的超額遞延税收應歸類為不受保護的。不受保護的超額遞延所得税不受正常化規則的約束，這些規則允許按照與FERC和BPU達成的協議，儘快將其退還給客户。2020年7月，FERC和BPU批准了PSE&G向客户退還這些不受保護的超額遞延所得税的請求。FERC在2019年的真實申報文件中批准退還這些不受保護的超額遞延所得税。BPU批准從2020年7月至2024年12月31日退還這些不受保護的超額遞延所得税。
2020年7月，美國國税局發佈了最終和擬議的規定，解決了税法中對可扣除商業利息支出的限制。這些規定具有追溯力，允許在計算30%調整後的應税收入(ATI)上限時重新計入折舊，增加了不受監管的企業在2022年前可以扣除的利息金額。對於2022年及以後，法規繼續禁止在計算ATI時加入折舊，有效地降低了可扣除業務利息的金額上限，幷包含了在受監管和非受監管業務之間分配利息的特殊規則。根據之前發佈的擬議法規，PSEG和PSEG Power在2018年和2019年不允許的業務利息支出部分現在可以在這兩個年份扣除。
2021年3月，PSEG修改了2018年聯邦所得税申報單，根據2020年7月發佈的最終和擬議法規，扣除了之前不允許的商業利息支出。2018年修訂後的報税表產生了NOL，根據CARE法案的規定，NOL被追溯到2013年。2022年12月，美國國税局批准了這項結轉索賠，結果是支付了1美元。28100萬損益表福利和關閉PSEG的聯邦税收年度至2018年。
2022年8月，****簽署成為法律。****對現有的能源税收抵免法進行了某些修改，並頒佈了新的15%的企業替代最低税，將於2023年生效。能源税收抵免法律的變化包括：提高PTC税率，使用核能發電的新PTC，有資格享受能源税收抵免的擴大技術，以及能源税收抵免的可轉移性。關於核PTC的更多信息，見附註4.工廠提前退役/資產處置和減值。
自****頒佈以來，美國財政部發布了各種通知，就****的幾項條款提供了臨時指導。通知指出，美國財政部預計將發佈額外的指導意見和擬議的最終法規。在美國財政部對許多條款做出進一步澄清之前，****將對PSEG和PSE&G的財務報表產生的影響是無法確定的。
頒佈更多的聯邦或州税收立法，以及澄清之前頒佈的税法，可能會影響PSEG和PSE&G的財務報表。
截至2022年12月31日，PSEG擁有$60百萬州立NOL和PSE&G有一美元29新澤西州公司營業税NOL為100萬歐元，預計未來將完全實現。
PSEG記錄了以下與其未確認的税收優惠有關的金額，這些金額主要包括PSE&G和PSEG的其他子公司的記錄金額：
2022*PSEGPSE&G
 百萬
截至2022年1月1日的未確認税收優惠總額$192 $27 
因前一期間持有的頭寸而增加9 2 
因前一期間持有的頭寸而減少(40)(2)
因本期採取的頭寸而增加1 1 
因本期所持倉位而減少— — 
由於與税務機關達成和解而導致的減税(28)— 
因適用的訴訟時效失效而減少(4)1 
截至2022年12月31日的未確認税收優惠總額$130 $29 
與未確認的税收優惠相關的累計遞延所得税(37)(15)
監管資產-未確認的税收優惠(8)(8)
未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響實際税率(包括利息和罰款)$85 $6 
142

合併財務報表附註
目錄表
2021PSEGPSE&G
 百萬
截至2021年1月1日的未確認税收優惠總額$147 $30 
因前一期間持有的頭寸而增加58 8 
因前一期間持有的頭寸而減少(19)(12)
因本期採取的頭寸而增加6 1 
因本期所持倉位而減少— — 
由於與税務機關達成和解而導致的減税— — 
因適用的訴訟時效失效而減少— — 
截至2021年12月31日的未確認税收優惠總額$192 $27 
與未確認的税收優惠相關的累計遞延所得税(76)(15)
監管資產-未確認的税收優惠(7)(7)
未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響實際税率(包括利息和罰款)$109 $5 
2020PSEGPSE&G
 百萬
截至2020年1月1日未確認的税收優惠總額$321 $124 
因前一期間持有的頭寸而增加33 21 
因前一期間持有的頭寸而減少(91)(51)
因本期採取的頭寸而增加— — 
因本期所持倉位而減少— — 
由於與税務機關達成和解而導致的減税(116)(64)
因適用的訴訟時效失效而減少— — 
截至2020年12月31日未確認税收優惠總額$147 $30 
與未確認的税收優惠相關的累計遞延所得税(69)(12)
監管資產-未確認的税收優惠(15)(15)
未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響實際税率(包括利息和罰款)$63 $3 
2020年，國税局批准了PSEG的核結轉索賠和2011年至2016年聯邦納税申報表。2022年，國税局批准了PSEG 2018年的結轉索賠，導致PSEG截至2018年的聯邦納税年度結束。
PSEG及其附屬公司包括與不確定税務狀況有關的應計利息及罰款，須於綜合經營報表中記錄為所得税遞延税項。於綜合資產負債表記錄的不確定税務狀況之累計利息及罰款如下：
 累計利息和罰款
關於不確定的税務狀況
截至2013年12月31日，
 202220212020
 百萬
PSEG$38 $31 $29 
PSE&G$8 $9 $9 
由於審計時與各税務機關達成的協議、時效期限屆滿或其他未決税務事項，未確認的税務優惠總額可能在未來12個月內大幅增加或減少。這些可能的增減情況如下：
143

合併財務報表附註
目錄表
未確認税收優惠總額可能減少 在未來
12個月
百萬
PSEG$12 
PSE&G$11 
對仍須由主要司法管轄區審查的所得税年度的説明，其中審查尚未結束：
  PSEGPSE&G 
美國  
聯邦制  2019-2021不適用
新澤西  2011-20212011-2021
賓夕法尼亞州  2017-20212019-2021
康涅狄格州  2019-2021不適用
馬裏蘭州  2019-2021不適用
紐約  2017-2021不適用

注23.累計其他綜合收益（虧損），扣除税項
PSEG其他綜合收益（虧損）
累計其他綜合收益(虧損)現金流對衝養老金和OPEB計劃可供出售證券總計
百萬
截至2019年12月31日的餘額$(15)$(499)$25 $(489)
本期其他綜合收益（虧損）
重新分類前的其他全面收益（虧損）(4)(58)51 (11)
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額10 12 (26)(4)
本期淨其他綜合收益(虧損)6 (46)25 (15)
2020年12月31日的餘額$(9)$(545)$50 $(504)
重新分類前的其他全面收益（虧損）— 176 (33)143 
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額3 14 (6)11 
本期淨其他綜合收益(虧損)3 190 (39)154 
截至2021年12月31日的餘額$(6)$(355)$11 $(350)
重新分類前的其他全面收益（虧損）— (72)(158)(230)
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額3 1 26 30 
本期淨其他綜合收益(虧損)3 (71)(132)(200)
截至2022年12月31日的餘額$(3)$(426)$(121)$(550)
144

合併財務報表附註
目錄表
PSEG 從累計其他全面收益（損失）重新分類至利潤表的金額
截至2020年12月31日的年度
自累計其他全面收益（虧損）重新分類的金額説明税前金額在經營報表中的位置 税前金額税收(費用)優惠税後金額
 百萬
現金流對衝
利率互換利息支出$(14)$4 $(10)
現金流量套期保值總額(14)4 (10)
養老金和OPEB計劃
前期服務（成本）信貸攤銷非營業養老金和OPB抵免（成本）24 (7)17 
    精算損失攤銷非營業養老金和OPB抵免（成本）(40)11 (29)
養卹金和預算計劃共計(16)4 (12)
可供出售的證券
已實現的收益（損失）和減損信託投資淨收益（損失）42 (16)26 
可供出售證券共計42 (16)26 
總計$12 $(8)$4 
PSEG 從累計其他全面收益（損失）重新分類至利潤表的金額
截至2021年12月31日的年度
自累計其他全面收益（虧損）重新分類的金額説明税前金額在經營報表中的位置 税前金額税收(費用)優惠税後金額
 百萬
現金流對衝
利率互換利息支出$(4)$1 $(3)
現金流量套期保值總額(4)1 (3)
養老金和OPEB計劃
前期服務（成本）信貸攤銷非營業養老金和OPB抵免（成本）21 (6)15 
精算損失攤銷非營業養老金和OPB抵免（成本）(41)12 (29)
養卹金和預算計劃共計(20)6 (14)
可供出售的證券
已實現收益(虧損)信託投資淨收益（損失）9 (3)6 
可供出售證券共計9 (3)6 
總計$(15)$4 $(11)
145

合併財務報表附註
目錄表
PSEG 從累計其他全面收益（損失）重新分類至利潤表的金額
截至2022年12月31日的年度
自累計其他全面收益（虧損）重新分類的金額説明税前金額在經營報表中的位置 税前金額税收(費用)優惠税後金額
 百萬
現金流對衝
利率互換利息支出$(5)$2 $(3)
現金流量套期保值總額(5)2 (3)
養老金和OPEB計劃
前期服務（成本）信貸攤銷非營業養老金和OPB抵免（成本）21 (6)15 
精算損失攤銷非營業養老金和OPB抵免（成本）(22)6 (16)
養卹金和預算計劃共計(1)— (1)
可供出售的證券
已實現收益(虧損)信託投資淨收益（損失）(43)17 (26)
可供出售證券共計(43)17 (26)
總計$(49)$19 $(30)

注24.每股收益（EPS）和股息
易辦事
基本每股收益的計算方法是將淨利潤（虧損）除以已發行普通股的加權平均股數。稀釋每股收益的計算方法是將淨利潤（虧損）除以已發行普通股的加權平均股數，加上與PSEG股票薪酬相關的潛在稀釋股份。有關PSEG股票薪酬計劃的更多信息，請參閲注20。基於股票的補償。下表顯示了這些潛在稀釋股份對用於計算稀釋每股收益的已發行股份加權平均數的影響：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 基本信息稀釋基本信息稀釋基本信息稀釋
EPS編號：
(百萬)
淨收益(虧損)$1,031 $1,031 $(648)$(648)$1,905 $1,905 
EPS分母：
(百萬)
加權平均未償還普通股498 498 504 504 504 504 
基於股票的薪酬獎勵的影響— 3 — — — 3 
總股份數498 501 504 504 504 507 
每股收益：
淨收益(虧損)$2.07 $2.06 $(1.29)$(1.29)$3.78 $3.76 
146

合併財務報表附註
目錄表
大致3 截至2021年12月31日止年度，截至2021年12月31日止年度，由於其影響具有反攤薄作用，故不包括在用於計算每股攤薄虧損的股份總數內。
有關所有類型的長期激勵獎勵的更多信息，請參閲附註20.基於股票的薪酬。
PSEG可不時回購股份，以履行股權補償獎勵項下的義務，並可回購股份，以滿足員工根據ESPP進行的購買。2022年12月，為此目的，PSEG簽訂了一項股份回購計劃，該計劃符合1934年《證券交易法》(經修訂)下的規則10b5-1。2022年第四季度，公開市場上沒有普通股回購。
2021年9月，PSEG宣佈了一項美元500萬股回購計劃，經董事會授權。2021年12月，根據這一授權，PSEG簽訂了一項公開市場份額回購計劃，回購金額為#美元。250百萬股普通股。在2022年1月至2月中旬，PSEG購買了全部美元250公開市場股份回購計劃下的普通股百萬股，約佔3.82000萬股。
2022年3月，在同樣的授權下，PSEG與一家投資銀行公司簽訂了總確認和補充確認，以對剩餘的授權美元實施加速股份回購協議(ASR協議)250PSEG已發行普通股的百萬股。根據ASR協議，PSEG收到了大約3.03月中旬普通股1,000萬股，相當於約80ASR協議最初涉及的普通股總股數的百分比。2022年5月中旬，投資銀行公司根據ASR協議的條款行使了加速終止合同的權利，PSEG收到了大約0.62,000,000股，代表根據ASR協議欠PSEG的股份餘額。
透過公開市場股份回購計劃和加快股份回購計劃，5002021年9月批准的百萬股回購計劃完成，回購總額約為7.42000萬股。
分紅
 截至十二月三十一日止的年度，
普通股的股息支付202220212020
每股$2.16 $2.04 $1.96 
以百萬計$1,079 $1,031 $991 
2023年2月14日，PSEG董事會批准了一筆0.572023年第一季度每股普通股股息。
注25。按業務分類的財務信息
組織基礎
PSEG和PSE&G的經營部門由管理層根據公認會計原則確定。這些部門是根據首席運營決策者(CODM)(PSEG和PSE&G的首席執行官(CEO))基於部門淨收入衡量業績的方式以及如何向每項業務分配資源來確定的。
隨着PSEG Power Fossil投資組合於2022年2月完成出售，以及從2022年9月1日起過渡到我們指定的新CEO-我們指定的CODM-的結果，新任CEO審查財務信息的內容和方式發生了各種變化，目的是評估業務業績和分配資源。根據管理層的分析，PSE&G和PSEG Power被確定為PSEG的運營部門。然而，PSEG已將截至2022年12月31日的年度的可報告部門修訂為PSE&G和PSEG Power&Other。PSE&G仍然是PSEG的主要可報告部門。PSEG Power&Other可報告分部包括與PSEG Power運營分部相關的金額，以及適用於Energy Holdings、PSEG Li、PSEG(母公司)和服務的金額，該等金額不單獨或整體符合運營分部的定義，對PSEG的綜合資產和業績無關緊要。所有前期比較信息均已重新列報，以反映分部列報的變化。
PSE&G
PSE&G的收入來自關税，根據關税，它向新澤西州的住宅、商業和工業客户提供電力傳輸以及電力和天然氣分銷服務。電力傳輸的費率由聯邦能源監管委員會管理，而電力和天然氣分配的費率由BPU管理。收入也是從幾個
147

合併財務報表附註
目錄表
其他活動，如在客户駐地投資電子電氣設備、太陽能投資、家電服務業務和其他雜項服務。
PSEG電源和其他
這一可報告的部門主要由PSEG Power組成，該公司主要通過向市場競價能源、容量和輔助服務來賺取收入，並根據合同向電力營銷商和負荷服務實體批發銷售能源、容量和輔助服務。PSEG Power還簽訂了能源、產能、FTR、天然氣、排放津貼和其他與能源相關的合同，以優化其發電資產組合的價值及其電力和天然氣供應義務。此外，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站從包括PSE&G在內的新澤西州EDC獲得ZEC收入。
本須呈報分部亦包括適用於PSEG Li(根據其與LIPA的合同產生收入，主要用於在Servco為交易本金時收回成本(詳情見附註5.可變利息實體)以及合同下的固定及可變費用部分)及Energy Holdings(持有剩餘租賃投資的非實質性投資組合)的金額。其他還包括適用於PSEG(母公司)和服務的金額。
PSE&GPSEG電源和其他淘汰(A)已整合
總計
 百萬
截至2022年12月31日的年度
營業收入$7,935 $3,266 $(1,401)$9,800 
折舊及攤銷935 165 — 1,100 
營業收入(虧損)1,892 (511)— 1,381 
權益法投資收益— 14 — 14 
利息收入19 13 (1)31 
利息支出427 202 (1)628 
所得税前收入(虧損)1,832 (830)— 1,002 
所得税支出(福利)267 (296)— (29)
淨收入（虧損）（B）（C）$1,565 $(534)$— $1,031 
長期資產的增加總額$2,590 $298 $— $2,888 
截至2022年12月31日
總資產$39,960 $9,285 $(527)$48,718 
於權益法附屬公司之投資$— $306 $— $306 
148

合併財務報表附註
目錄表
PSE&GPSEG電源和其他淘汰(A)已整合
總計
 百萬
截至2021年12月31日的年度
營業收入$7,122 $3,767 $(1,167)$9,722 
折舊及攤銷928 288 — 1,216 
營業收入(虧損)1,818 (2,674)— (856)
權益法投資收益— 16 — 16 
利息收入14 6 — 20 
利息支出402 169 — 571 
所得税前收入(虧損)1,770 (2,859)— (1,089)
所得税支出(福利)324 (765)— (441)
淨收入（虧損）（B）（C）$1,446 $(2,094)$— $(648)
長期資產的增加總額$2,447 $272 $— $2,719 
截至2021年12月31日
總資產$37,198 $12,258 $(457)$48,999 
於權益法附屬公司之投資$— $173 $— $173 
PSE&GPSEG電源和其他淘汰(A)已整合
總計
 百萬
截至2020年12月31日的年度
營業收入$6,608 $4,229 $(1,234)$9,603 
折舊及攤銷887 398 — 1,285 
營業收入(虧損)1,639 631 — 2,270 
權益法投資收益— 14 — 14 
利息收入17 10 (2)25 
利息支出388 214 (2)600 
所得税前收入(虧損)1,567 734 — 2,301 
所得税支出(福利)240 156 — 396 
淨收入（虧損）（B）（C）$1,327 $578 $— $1,905 
長期資產的增加總額$2,507 $416 $— $2,923 
截至2020年12月31日
總資產$35,581 $14,988 $(519)$50,050 
於權益法附屬公司之投資$— $64 $— $64 
(A)公司間沖銷主要與PSE & G和PSEG Power之間的公司間交易有關。有關PSE & G和PSEG Power之間公司間交易的進一步討論，請參閲注26。關聯方交易。
(B)包括税後減損美元92截至2022年12月31日止年度，與某些Energy Holdings投資有關的額外調整，以及與出售PSEG Power化石發電資產有關的額外調整。包括除税後減值虧損及其他費用（包括債務清償成本），與以PSEG Power出售化石發電資產有關。2,158截至2021年12月31日止年度為百萬。包括税後收益美元86截至2020年12月31日止年度，PSEG Power出售Yards Creek發電設施的權益。參見注4。早期工廠報廢/資產處置和減損以獲取更多信息。
(C)包括税後淨損失美元457百萬，$446百萬美元和美元58截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，PSEG Power分別為100萬美元，與非交易大宗商品按市值計價活動的影響有關，其中包括未來交割日期頭寸的財務影響。
149

合併財務報表附註
目錄表

注26。關聯方交易
以下討論涉及公司間交易，這些交易在PSEG合併過程中根據公認會計原則予以消除。
PSE&G
PSE & G之財務報表包括與關連人士之交易呈列如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
關聯方交易202220212020
 百萬
來自會員的賬單：
PSEG Power的淨賬單（A）$1,388 $1,144 $1,207 
服務業行政賬單（B）445 394 337 
來自關聯公司的總賬單$1,833 $1,538 $1,544 
 截至十二月三十一日止的年度，
關聯方交易20222021
 百萬
應付PSEG Power（A）$313 $244 
應付服務（B）98 111 
須支付給保安局常任祕書長(C)74 63 
應付賬款—關聯公司$485 $418 
用於服務業的週轉資金預付款(D)$33 $33 
長期應計應付税款$9 $6 
(A)PSE & G已與PSEG Power簽訂了一份要求合同，根據該合同，PSEG Power提供滿足PSE & G的BGSS和其他合同要求所需的天然氣供應服務。截至2022年6月1日，PSEG Power沒有通過BGS拍賣流程向PSE & G提供能源、容量和輔助服務的合同。此外，PSEG Power根據BPU批准的ZEC計劃從其核裝置向PSE & G出售ZEC。BGS和BGSS合同中的費率以及ZEC銷售的費率由BPU規定。BGS和BGSS銷售按月計費和結算。ZEC銷售按月計費，並在每個能源年度結束後每年結算。此外，PSEG Power和PSE & G通常根據FERC和BPU附屬機構規則以成本價格相互提供某些技術服務.
(B)服務向PSE&G提供行政服務並按成本收費。此外，PSE&G還有其他應付給服務的款項，包括與服務代表PSE&G支付的某些共同成本相關的金額。
(C)PSEG支付所有工資税，並從其關聯公司獲得各自部分的補償。此外，PSEG還向其關聯公司提交了合併的聯邦所得税申報單。PSEG與其關聯公司之間存在税收分配協議。這些協議的一般操作是，子公司將以獨立的基礎計算其應納税所得額。如果結果是淨納税義務，則應向PSEG支付該金額。如果有NOL和/或税收抵免，子公司應在PSEG能夠利用這些好處的範圍內收到PSEG節省的税款。
(D)PSE&G將營運資金預支給服務業。這筆金額包括在PSE&G合併資產負債表的其他非流動資產中。


150

目錄表



項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。


第9A項。控制和程序
披露控制和程序
PSEG和PSE&G
我們已建立及維持根據1934年《證券交易法》(經修訂的《交易法》)頒佈的第13a-15(E)及15d-15(E)條規則所界定的披露控制及程序，旨在提供合理保證，確保根據交易法提交或提交的報告所須披露的資料經記錄、處理、彙總及報告，並由各實體內的其他人士(視乎情況而定)累積及傳達予各公司的首席執行官(CEO)及首席財務官(CFO)，以便及時作出有關所需披露的決定。我們已經成立了一個信息披露委員會，其中包括幾名關鍵的管理層員工，該委員會直接向PSEG和PSE&G的首席財務官和首席執行官報告。該委員會監督和評估這些信息披露控制和程序的有效性。PSEG和PSE&G的首席財務官和首席執行官都評估了披露控制和程序的有效性，並根據這一評估得出結論，截至報告涵蓋的期間結束時，各自公司的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
內部控制
PSEG和PSE&G
根據薩班斯-奧克斯利法案第404節的要求，我們使用特雷德韋委員會贊助組織委員會公佈的框架，對截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了評估。管理層關於PSEG和PSE&G對財務報告的內部控制的報告分別載於第152頁和第153頁。獨立註冊會計師事務所關於PSEG財務報告內部控制有效性的報告載於第154頁。管理層已得出結論，財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效。
我們不斷審查我們的披露控制和程序，並在必要時做出改變，以確保我們的財務報告質量。2022年第四季度財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對每個註冊人的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

項目9B。其他信息
沒有。
項目9 C. 關於阻止檢查的外國管轄權的披露
不適用。



151

目錄表


關於內部控制的管理報告
財務報告-PSEG
公共服務企業集團公司管理層負責建立和維護有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性。根據1934年證券交易法下的美國證券交易委員會規則第13a-15(F)和15d-15(F)條的定義，財務報告內部控制是由公司主要高管和主要財務官或履行類似職能的人員設計或監督，並由公司管理層和其他人員實施，並由董事會審計委員會監督，以根據美國公認的會計原則(普遍接受的會計原則)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的程序。
PSEG對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映PSEG的資產交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且PSEG的收支僅根據PSEG管理層和董事的授權進行；以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的PSEG資產的未經授權的收購、使用或處置提供合理保證。
在編制PSEG年度財務報表方面，PSEG管理層進行了一項評估，其中包括PSEG根據《財務報告準則》確定的標準對財務報告進行內部控制的設計和運作效果。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布，通常稱為“COSO”。COSO框架以控制的五個綜合組成部分為基礎：控制環境、風險評估、控制活動、信息和通信以及持續監測。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
根據所進行的評估，管理層得出結論，PSEG對財務報告的內部控制是有效的，並對PSEG財務報告的可靠性和截至2022年12月31日的財務報表按照公認會計原則的編制提供了合理保證。此外，截至2022年12月31日，管理層尚未發現財務報告內部控制有任何重大弱點。
PSEG的外部審計師德勤會計師事務所已經審計了PSEG截至2022年12月31日的財務報表，包括在本Form 10-K年度報告中，並作為審計的一部分，發佈了一份關於PSEG財務報告內部控制有效性的報告，該報告的副本包含在本Form 10-K年度報告中。
 
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩
首席執行官
/s/D阿尼爾J.C.註冊表
首席財務官
2023年2月21日


152

目錄表


關於內部控制的管理報告
財務報告-PSE&G
公共服務電力和天然氣公司管理層負責建立和維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性。根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條中美國證券交易委員會的定義，財務報告內部控制是由公司主要高管和主要財務官或履行類似職能的人設計或監督，並由公司管理層和其他人員實施，由其母公司公共服務企業集團公司董事會審計委員會監督的過程。根據美利堅合眾國公認的會計原則(公認的會計原則)，就財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
PSE&G對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映PSE&G資產交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且PSE&G的收入和支出僅根據PSE&G管理層和董事的授權進行；以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置PSE&G資產提供合理保證。
關於PSE&G年度財務報表的編制，PSE&G管理層進行了一項評估，其中包括PSE&G根據《財務報告準則》確定的標準對財務報告進行內部控制的設計和運作效果。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布，通常稱為“COSO”。COSO框架以控制的五個綜合組成部分為基礎：控制環境、風險評估、控制活動、信息和通信以及持續監測。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
根據所進行的評估，管理層得出結論，PSE&G對財務報告的內部控制是有效的，並對PSE&G財務報告的可靠性及其截至2022年12月31日的財務報表按照公認會計原則的編制提供了合理保證。此外，截至2022年12月31日，管理層尚未發現財務報告內部控制有任何重大弱點。
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩
首席執行官
/s/D阿尼爾J.C.註冊表
首席財務官
2023年2月21日



153

目錄表


獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
公共服務企業集團公司
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了截至2022年12月31日公共服務企業集團公司及其子公司(以下簡稱公司或PSEG)的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2022年12月31日，公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則，審計截至2022年12月31日及截至2022年12月31日止年度指數第15(B)(A)項所列的綜合財務報表及綜合財務報表附表，而我們於2023年2月21日的報告對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的財務報告內部控制管理報告(PSEG)中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。






/S/德勤律師事務所
新澤西州莫里斯敦
2023年2月21日
154

目錄表




第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司
治理
行政人員
PSEG
表格10-K第10項所要求的有關執行幹事的資料載於第I部分。關於我們的執行幹事(PSEG)的資料。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。
董事
PSEG
表格10-K第10項所規定的有關(I)獲提名為2023年上市公司股東周年大會董事的現任上市公司董事，(Ii)董事提名程序，及(Iii)董事會審計委員會的組成，分別載於上市公司董事會2023年股東周年大會最終委託書的標題“董事提名人--簡介-董事會成員的更新及任期”及“董事會成員的遴選”及“公司管治-董事會委員會”標題下，最終委託書預計將於2023年3月9日左右提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)，所述標題下陳述的信息通過對其的引用併入本文。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。
行為準則
我們的行為標準(標準)是適用於我們及其子公司的道德準則。這些標準是我們商業行為合規計劃不可或缺的一部分，體現了我們按照最高法律和道德標準開展業務的承諾。本準則適用於我們的所有董事和員工(包括PSE&G、PSEG Power、Energy Holdings和Services各自的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監以及執行類似職能的人員)。每個此類人員都有責任理解和遵守本標準。這些標準發佈在我們的網站上，Https://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofconduct。您可以通過口頭或書面請求獲得免費的標準副本，請求地址為：
投資者關係部總裁副經理
PSEG服務公司
公園廣場80號，4樓
新澤西州紐瓦克，郵編：07102
電話：(973)430-6565
標準建立了一套共同的行為期望，每個員工在與投資者、客户、同事、競爭對手、供應商、政府官員、媒體和所有其他可能將他們的言行與我們聯繫在一起的人打交道時，都必須遵守這些期望。這些標準旨在提供合理的保證，確保員工在開展業務時遵守道德和法律，不會通過操縱、濫用機密信息或歪曲重大事實來利用投資者、監管機構或客户。
我們將在我們的網站上發佈，Https://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofconduct:
•我們對我們的標準採用的任何修正案(技術性、行政性或非實質性的修正案除外)；以及
•我們對適用於任何董事或高管並且與美國證券交易委員會列舉的任何元素有關的標準的任何豁免。
2022年，我們沒有對標準給予任何豁免。


155

目錄表


項目11.高管薪酬
PSEG
PSEG為2023年股東周年大會提交的最終委託書預計將於2023年3月9日左右提交給美國證券交易委員會，表10-K第(11)項所要求的信息已在PSEG的最終委託書中闡明，該最終委託書預計將於2023年3月9日左右提交給美國證券交易委員會，該等迴應第(11)項的信息(“薪酬與績效”標題下陳述的信息除外)通過引用併入本文。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。

項目12.某些受益所有人的擔保所有權
和管理及有關的股東事項
PSEG
表格10-K第(12)項所要求的有關董事、行政人員及若干實益擁有人的資料，載於PSEG的2023年股東周年大會最終委託書中“董事、管理層及若干實益擁有人的擔保所有權”一欄下，該最終委託書預期將於2023年3月9日左右提交予美國證券交易委員會，而該標題下所載的該等資料在此引用作為參考。
有關根據股權補償計劃授權發行的證券的信息，請參閲第(5)項：註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。

項目13.某些關係和相關交易，以及
董事自主性
PSEG
表格10-K第(13)項所要求的資料載於PSEG的2023年股東周年大會最終委託書中“公司管治-若干關係及相關人士交易”一項下，該最終委託書預計將於2023年3月9日左右提交予美國證券交易委員會，而該標題下所載的該等資料在此作為參考併入本文。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。

項目14.首席會計師費用和服務
表格10-K第14項所要求的資料載於PSEG的2023年股東周年大會最終委託書中“獨立審計師的監督-德勤於2022年及2021年收取的費用”標題下，該最終委託書預計將於2023年3月9日左右提交予美國證券交易委員會。在該標題下陳述的這種信息在此通過引用併入本文。
156

目錄表



第四部分


項目15.證物、財務報表附表

(A)以下財務報表作為本報告的一部分提交：

a.公共服務企業集團公司截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表以及截至2022年12月31日的三個年度的相關合並經營報表、綜合收益表、現金流量表和股東權益表第60頁至第65頁。

b.公共服務電力和天然氣公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表以及截至2022年12月31日的三個年度的相關合並經營報表、綜合收益表、現金流表和普通股權益第66頁至第71頁。

(B)以下文件作為本報告的一部分提交：

a.PSEG的財務報表時間表：
附表二-截至2022年12月31日止期間三年中每年的估值和合格賬户（第162頁）。

b.PSE&G的財務報表時間表：
附表二-截至2022年12月31日止期間三年中每年的估值和合格賬户（第162頁）。

由於不需要或不適用，或所需資料列於合併財務報表或附註內，上述附表以外的其他附表被略去。

(C)作為本報告的一部分，提交了下列文件：
展品清單：
a. PSEG：
3a
 
公共服務企業集團公司註冊證書(1)
3b
 
1987年4月23日生效的公共服務企業集團公司註冊證書修訂證書(2)
3c
 
2007年4月20日生效的《公共服務企業集團公司註冊證書修訂證書》(3)
3d
 
公共服務企業集團公司章程自2023年2月14日起施行(4)
4a
 
公共服務企業集團公司和第一聯合國民銀行(美國國家銀行協會，繼任者)作為受託人的契約，日期為1998年1月1日，規定可遞延利息次級債券系列(與季度優先證券有關)(5)
4b
 
公共服務企業集團公司和美國全國銀行協會(作為第一聯合國家銀行的繼任者)作為受託人的契約，日期為1998年11月1日，規定優先債務證券(6)
4c
普通股説明(7)
10a(1)
 
補充高管退休收入計劃，修訂於2019年7月1日生效(8)
10a(2)
 
《非代表性員工退休收入恢復計劃》，於2019年7月1日修訂生效(9)
10a(3)
 
2007年外部董事股權薪酬計劃，自2019年11月19日起修訂並重述(10)
10a(4)
 
董事遞延薪酬計劃，自2019年1月1日起修訂(11)
10a(5)
 
某些員工的遞延薪酬計劃，修訂並重述，2019年1月1日生效(12)
10a(6)
 
管理激勵薪酬計劃
157

目錄表


展品清單：
10a(7)
公共服務企業集團公司關鍵高管離職計劃，修訂於2022年7月18日生效(13)
10a(8)
 
與Ralph Izzo的協議日期：2022年4月18日 (14)
10a(9)
 
經修訂的外部董事股票計劃(15)
10a(10)
 
外部董事的薪酬計劃(16)
10a(11)
 
2004長期激勵計劃，自2013年4月16日起修訂並重述(17)
10a(12)
 
與外部董事簽訂墊付開支協議的格式(18)
10a(13)
股權延期計劃，修訂於2022年10月19日生效 (19)
10a(14)
2014年6月18日與塔瑪拉·L·林德簽署的協議(20)
10a(15)
2015年9月22日與Daniel·J·克雷格簽署的協議(21)
10a(16)
 
追回做法，2018年2月20日生效(22)
10a(17)
2022年4月18日與拉爾夫·拉羅薩簽署的協議(23)
10a(18)
2021年長期激勵計劃，2021年4月20日生效(24)
10a(19)
2021年外部董事股權薪酬計劃，2021年4月20日生效(25)
10a(20)
與Kim C.Hanemann於2021年5月21日簽署的協議(26)
10a(21)
與Eric Carr的協議日期：2019年7月15日
21
 
註冊人的子公司
23
 
獨立註冊會計師事務所的同意
31
 
拉爾夫·拉羅薩根據1934年《證券交易法》(1934年法案)第13a-14和15d-14條規則進行的認證
31a
 
Daniel J·克雷格根據1934年法令第13a-14和15d-14條頒發的證書
32
 
根據美國法典第18章第63章第1350節的規定，由拉爾夫·A·拉羅薩認證
32a
 
Daniel J·克雷格根據《美國法典》第18編第63章第1350節頒發的證書
101.INS 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互式數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH 內聯XBRL分類擴展架構
101.CAL 內聯XBRL分類計算鏈接庫
101.LAB 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase
101.PRE 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase
101.DEF 內聯XBRL分類擴展定義文檔
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
b.
 PSE&G
3a(1)
 
重述PSE&G公司註冊證書(27)
3a(2)
 
1987年2月18日向新澤西州提交的PSE&G重新註冊證書修訂證書，根據新澤西州商業公司法修正案通過了責任限制條款(28)
3a(3)
 
1992年6月17日提交給新澤西州的PSE&G重新註冊證書修訂證書，將7.44%的累積優先股(100美元面值)確定為一系列優先股(29)
3a(4)
 
1993年3月11日向新澤西州提交的PSE&G重新註冊證書修訂證書，將5.97%的累積優先股(100美元面值)確定為一系列優先股(30)
3a(5)
 
1994年1月27日提交給新澤西州的PSE&G重新註冊證書修訂證書，將6.92%的累積優先股(100美元)和6.75%的累積優先股(25美元)確定為一系列優先股(31)
3b(1)
 
2007年4月17日生效的PSE&G附例(32)
4a(1)
PSE&G與Fidelity Union Trust Company(現為美聯銀行全國協會)作為受託人簽訂的契約，日期為1924年8月1日(33)，在PSE&G和美國國家銀行協會之間獲得第一筆抵押債券和補充債券並進行退款，繼任者，作為受託人，補充附件4a(1)，日期如下：
4a(2)
(一九三七年六月一日)(34)
158

目錄表


展品清單：
4a(3)
1937年7月1(35)
4a(4)
1991年6月1日（第1號）(36)
4a(5)
2004年8月1日（第4期）(37)
4a(6)
2007年4月1日(38)
4a(7)
2009年11月1日(39)
4a(8)
2012年5月1日(40)
4a(9)
2013年5月1日(41)
4a(10)
2014年8月1日(42)
4a(11)
2015年5月1日(43)
4a(12)
2016年9月1日(44)
4a(13)
2018年4月1日(45)
4a(14)
2019年12月1日(46)
4a(15)
2022年3月1日(47)
4b
第一次和償還抵押債券的描述(48)
4c
PSE & G與大通曼哈頓銀行（全國協會）（紐約梅隆銀行，繼任者）作為受託人的信託契約，規定1993年7月1日有擔保中期票據(49)
4d
2000年12月1日，公共服務電力和天然氣公司與第一聯合國民銀行（美國銀行全國協會，繼任者）作為受託人，提供優先債務證券的契約(50)
10a(1)
補充高管退休收入計劃，修訂於2019年7月1日生效(8)
10a(2)
《非代表性員工退休收入恢復計劃》，於2019年7月1日修訂生效(9)
10a(3)
2007年外部董事股權補償計劃，經修訂並重列，2019年11月19日生效(10)
10a(4)
董事遞延薪酬計劃，自2019年1月1日起修訂(11)
10a(5)
某些員工的遞延薪酬計劃，修訂並重述，2019年1月1日生效(12)
10a(6)
管理激勵薪酬計劃
10a(7)
Public Service Enterprise Group Incorporated的關鍵行政人員離職計劃，2022年7月18日修訂生效(13)
10a(8)
與Ralph Izzo的協議日期：2022年4月18日(14)
10a(9)
經修訂的外部董事股票計劃(15)
10a(10)
外部董事的薪酬計劃(16)
10a(11)
2004長期激勵計劃，自2013年4月16日起修訂並重述(17)
10a(12)
與外部董事簽訂墊付開支協議的格式(51)
10a(13)
股權延期計劃，修訂於2022年10月19日生效(19)
10a(14)
2014年6月18日與塔瑪拉·L·林德簽署的協議(20)
10a(15)
2015年9月22日與Daniel·J·克雷格簽署的協議(21)
10a(16)
追回做法，2018年2月20日生效(22)
10a(18)
2021年長期激勵計劃，2021年4月20日生效(24)
10a(19)
2021年外部董事股權薪酬計劃，2021年4月20日生效(25)
10a(20)
與Kim C.Hanemann於2021年5月21日簽署的協議(26)
10a(21)
2022年4月18日與拉爾夫·拉羅薩簽署的協議(23)
23a
獨立註冊會計師事務所的同意
31b
Ralph A. LaRossa根據1934年法案第13a—14條和第15d—14條
31c
Daniel J·克雷格根據1934年法令第13a-14和15d-14條頒發的證書
32b
根據美國法典第18章第63章第1350節的規定，由拉爾夫·A·拉羅薩認證
32c
Daniel J·克雷格根據《美國法典》第18編第63章第1350節頒發的證書
159

目錄表


展品清單：
101.INS 內聯XBRL實例文檔—實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入了內聯XBRL文檔中
101.SCH 內聯XBRL分類擴展架構
101.CAL 內聯XBRL分類計算鏈接庫
101.LAB 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase
101.PRE 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase
101.DEF 內聯XBRL分類擴展定義文檔
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
 
(1)於2007年5月4日作為附件3.1A與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(2)於2007年5月4日作為附件3.1b與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(3)於2007年5月4日作為附件3.1C與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(4)於2023年2月17日作為附件3.1與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(5)於1998年5月13日作為附件4(F)與截至1998年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，檔案號為Q001-09120，並通過此引用併入本文。
(6)於1999年2月23日作為附件4(F)與Form 10-K年度報告一起提交的截至1998年12月31日的年度報告，文件編號001-09120，並通過此引用併入本文
(7)作為PSEG的附件4c與截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交。文件第001-09120號，於2020年2月26日提交，並通過引用結合於此。
(8)在截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q中作為附件10.1於2019年10月31日提交，文件號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(9)在截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q中作為附件10.2於2019年10月31日提交，文件號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(10)於2021年3月1日作為附件10a(3)連同Form 10-K年度報告(截至2020年12月31日，檔案號001-09120)提交，並通過此引用併入本文。
(11)作為附件10a(4)與截至2018年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，文件號為001-09120，於2019年2月27日提交，並通過此引用併入本文。
(12)作為附件10a（5）與截至2018年12月31日的年度10-K表格年度報告一起歸檔，文件編號001-09120於2019年2月27日歸檔，並通過引用併入本文。
(13)於2022年7月22日作為附件10.1與當前報告Form 8-K，文件號001-09120一起提交，並通過此引用併入本文。
(14)於2022年4月19日與表格8-K的當前報告一起作為附件10.1提交，文件編號001-09120，並通過引用併入本文。
(15)於2003年2月26日作為附件10a(17)與截至2002年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，檔案號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(16)於2003年2月26日作為附件10a(20)與Form 10-K年度報告一起提交，截至2002年12月31日的年度報告，檔案號T001-09120，並通過此引用併入本文。
(17)於2013年5月1日作為附件10連同截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(18)於2009年2月19日作為附件10.1與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(19)作為附件10與截至2022年9月30日的季度10-Q表格季度報告一起於2022年10月31日歸檔，文件編號001-09120，並通過引用併入本文。
(20)於2015年2月26日作為附件10a與Form 10-K年度報告一起提交，截至2014年12月31的年度報告，檔案號Q001-09120，並通過此引用併入本文。
(21)於2015年10月30日作為附件10連同截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(22)於2018年2月26日作為附件10a(20)連同Form 10-K年度報告提交，檔案號為001-09120，並通過此引用併入本文。
(23)於2022年4月19日作為附件10.2與當前報告Form 8-K，文件號001-09120一起提交，並通過此引用併入本文。
160

目錄表


(24)於2021年4月22日作為附件99.1與當前報告Form 8-K，文件號001-09120一起提交，並通過此引用併入本文。
(25)於2021年4月23日作為S-8表格註冊表第001-09120號登記聲明的附件4.6提交，並通過此引用併入本文。
(26)於2021年8月9日作為附件10(4)與截至2021年6月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為001-09120，並通過此引用併入本文。
(27)作為附件3a(1)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(28)作為附件3a(2)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(29)作為附件3a(3)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(30)作為附件3a(4)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(31)作為附件3a(5)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(32)於2007年5月4日作為附件3.3與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(33)於1981年2月18日作為附件4b(1)與截至1980年12月31日的年度報告Form 10-K一起提交，檔案號為第001-00973號，並通過此引用併入本文。
(34)於1981年2月18日作為附件4b(3)與截至1980年12月31日的年度報告Form 10-K一起提交，檔案號為第001-00973號，並通過此引用併入本文。
(35)於1981年2月18日作為附件4b(4)與截至1980年12月31日的年度報告Form 10-K一起提交，檔案號為第001-00973號，並通過此引用併入本文。
(36)作為附件4(I)於1991年6月1日在表格8-A，檔案號為0001-00973上提交，並通過此引用併入本文。
(37)於2005年3月1日作為附件4a(28)與Form 10-K年度報告一起提交，截至2004年12月31日的年度報告，檔案號Q001-00973，並通過此引用併入本文。
(38)於2008年2月28日作為附件4a(28)連同截至2007年12月31日的Form 10-K年度報告提交，檔案編號：第001-00973號，並以此作為參考併入本文。
(39)作為附件4a(30)以及截至2009年12月31日的Form 10-K年度報告，文件編號001-00973，於2010年2月25日提交，並以此作為參考併入本文。
(40)作為附件4a(32)與截至2012年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，文件編號001-00973，於2013年2月26日提交，並通過此引用併入本文。
(41)於2013年7月30日作為附件4與Form 10-Q季度報告一起提交，截至2013年6月30日，文件號001-00973，並通過此引用併入本文。
(42)作為附件4a(22)與截至2014年9月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件編號001-09120，於2014年10月30日提交，並通過此引用併入本文。
(43)於2015年7月31日作為附件4a(23)與截至2015年6月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件編號001-09120，並通過此引用併入本文。
(44)作為附件4a(14)與截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，文件編號001-00973，於2017年2月27日提交，並通過此引用併入本文。
(45)作為附件4a(15)與截至2018年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件編號001-00973，於2018年4月30日提交，並通過此引用併入本文。
(46)作為附件4a(15)與截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，檔案號001-09120，於2020年2月26日提交，並通過此引用併入本文。
(47)作為附件4a(15)與截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，檔案號001-09120，於2022年5月3日提交，並通過引用併入本文。
(48)在截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中作為附件4b提交，文件編號001-09120，於2020年2月26日提交，並通過引用併入本文。
(49)於1993年12月1日作為附件4與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(50)於2001年12月27日提交，作為S-3表格註冊書的附件4-6，檔案號為333-76020，並通過此引用併入本文。
(51)於2009年2月19日作為附件10.2與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。

161

目錄表


附表二-截至2022年12月31日至2020年12月31日的估值和合格賬目年度
公共服務企業集團公司
A欄第B欄C欄新增內容第D欄 E欄
描述平衡點：
開始日期：
期間		被收費至
成本和
費用		被收費至
其他
帳目-
描述		扣除額-
描述		平衡點：
結束
期間
 百萬
2022
信貸損失準備$337 $114 (A)$— $112 (B) $339 
物料及供應品估價儲備12 1 — 3 (C)10 
2021
信貸損失準備$206 $195 (A)$— $64 (B) $337 
物料及供應品估價儲備10 3 — 1 (C) 12 
2020
信貸損失準備$68 (D)$175 (A)$— $37 (B) $206 
物料及供應品估價儲備11 1 — 2 (C)10 
(A)有關壞賬回收的討論，請參閲第8項。注1.組織、呈列基礎和重要會計政策。
(B)註銷的應收賬款。
(C)由於資產處置及移除陳舊存貨，儲備減少至適當水平。
(D)包括因採用ASO 2016-13而產生的800萬美元。
公共服務電力和燃氣公司
A欄第B欄C欄新增內容D欄E欄
描述平衡點：
起頭
週期的		被收費至
成本和
費用		被收費至
其他
帳目-
描述		扣除額-
描述		平衡點：
結束
期間
百萬
2022
信貸損失準備$337 $114 (A)$— $112 (B)$339 
物料及供應品估價儲備3 1 — — 4 
2021
信貸損失準備
$206 $195 (A)$— $64 (B)$337 
物料及供應品估價儲備2 2 — 1 (C)3 
2020
信貸損失準備$68 (D)$175 (A)$— $37 (B)$206 
物料及供應品估價儲備2 — — — 2 
(A)有關壞賬回收的討論，請參閲第8項。注1.組織、呈列基礎和重要會計政策。
(B)註銷的應收賬款。
(C)儲備減少至適當水平並清除過時存貨。
(D)包括因採用ASO 2016-13而產生的800萬美元。




162

目錄表



簽名
根據《1934年證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，登記人已正式促使以下簽名人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。下述簽署公司的簽署應被視為僅與該公司及其任何附屬公司有關的事項有關。
P大眾化 S服務 E企業 G組 I被詛咒
 發信人：
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩
 拉爾夫·A·拉羅薩
 董事會主席、主席和
 首席執行官
日期：2023年2月21日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由下列人士代表註冊人以所示身份和日期簽署。以下籤署人的簽署應被視為僅與有關公司及其任何附屬公司的事宜有關。 
簽名標題日期
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩
董事會主席、總裁、首席執行官和2023年2月21日
拉爾夫·A·拉羅薩董事(首席執行官)
/s/D阿尼爾J.C.註冊表
常務副總裁兼首席財務官2023年2月21日
Daniel·J·克萊格(首席財務官)
/S/ROSEM.C.赫爾尼克
總裁副主計長2023年2月21日
羅斯·M·切尼克(首席會計主任)
/S/W伊利公元四世紀EESE
董事2023年2月21日
威利·A Deese
/s/JAmieM. GENTOSO
董事2023年2月21日
傑米·M·根託索
/s/D熱衷於 L伊利
董事2023年2月21日
David·李黎
/S/B阿利H. O斯特羅夫斯基
董事2023年2月21日
巴里·H·奧斯托夫斯基
/S/V阿列裏A、S鐵匠
董事2023年2月21日
瓦萊麗·A·史密斯
發稿S/S棉花G·S泰普亨森
董事2023年2月21日
斯科特·G·斯蒂芬森
/秒/升光環A、SUGG
董事2023年2月21日
勞拉·A·薩格
/s/JOhnP. SURMA
董事2023年2月21日
約翰·P·蘇爾馬
發稿S/SUSAN T奧馬斯基
董事2023年2月21日
蘇珊·託馬斯基
/s/A勒弗雷德W. Z奧拉爾
董事2023年2月21日
阿爾弗雷德·W·佐拉


163

目錄表




簽名
根據《1934年證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，登記人已正式促使以下簽名人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。下述簽署公司的簽署應被視為僅與該公司及其任何附屬公司有關的事項有關。
P大眾化 S服務 E電學 和 GAS COPANY
 發信人：
/S/K我C.H安曼
 金·C·哈內曼
 總裁

日期：2023年2月21日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由下列人士代表註冊人以所示身份和日期簽署。以下籤署人的簽署應被視為僅與有關公司及其任何附屬公司的事宜有關。
 
簽名標題日期
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩
董事會主席兼首席執行官，2023年2月21日
拉爾夫·A·拉羅薩董事(首席執行官)
/s/D阿尼爾J.C.註冊表
常務副總裁兼首席財務官2023年2月21日
Daniel·J·克萊格(首席財務官)
/S/ROSEM.C.赫爾尼克
總裁副主計長2023年2月21日
羅斯·M·切尼克(首席會計主任)
/s/D熱衷於 L伊利
董事2023年2月21日
David·李黎
發稿S/SUSAN T奧馬斯基
董事2023年2月21日
蘇珊·託馬斯基
/s/A勒弗雷德W. Z奧拉爾
董事2023年2月21日
阿爾弗雷德·W·佐拉




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