xel-20211231Xcel Energy Inc.000007290312/312021財年假象P1YP5YP1YP1YP2YP1YP2YP8YP1YP2YP1YP2YP2YP1YP2YP1YP2YP1YP2YP1YP3YP3YP3YP5Y | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 營業收入 | | 455 | | | 422 | | | 813 | | | 426 | |
| 淨收入 | | 295 | | | 287 | | | 603 | | | 288 | |
每股收益總額-基本 | | $ | 0.56 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.15 | | | $ | 0.54 | |
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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區：20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止2021年12月31日或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
| | | | | | | | |
| Xcel Energy Inc. |
| (註冊人的確切姓名載於其章程) |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
明尼蘇達州 | | 41-0448030 |
| (法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (税務局僱主身分證號碼) |
| | |
414 Nicollet Mall | 明尼阿波利斯 | 明尼蘇達州 | | 55401 |
| (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | |
612 | 330-5500 |
| (註冊人的電話號碼，包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值2.50美元 | | XEL | | 納斯達克股市有限責任公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。☒ 是 ☐不是
如果不要求註冊人根據法案第13條或第15（d）條提交報告，則勾選。 ☐是☒ 不是
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求。
☒ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是否已經按照條例第405條的規定以電子方式提交了所有需要提交的交互數據文件
S—T（本章第232.405節）之前12個月（或要求註冊人提交此類文件的較短時間內）。 ☒ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。☒ 大型加速文件服務器 ☐加速的文件管理器☐非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐新興成長型公司
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
通過複選標記檢查註冊人是否已提交報告，並證明其管理層根據《薩班斯—奧克斯利法案》第404（b）條（15 www.example.com（b））對其財務報告內部控制有效性的評估，由編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所提交。 ☒是
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。☐是☒不是
截至2021年6月30日，註冊人非關聯公司持有的有投票權普通股的總市值為美元35,463,594,471.
截至2022年2月17日，已有 544,213,730 普通股流通股面值2.50美元
以引用方式併入的文件
註冊人2022年年度股東大會最終委託聲明的部分內容通過引用納入本表格10-K的第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
| 第一部分 | | |
| 項目1— | 業務 | 3 |
| 項目1A— | 風險因素 | 17 |
| 項目1B— | 未解決的員工意見 | 23 |
| 項目2— | 屬性 | 24 |
| 項目3— | 法律訴訟 | 25 |
| 項目4— | 煤礦安全信息披露 | 25 |
| | |
| 第II部 | | |
| 項目5— | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 25 |
| 項目6— | [已保留] | 26 |
| 項目7— | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
| 項目7A— | 關於市場風險的定量和定性披露 | 45 |
| 項目8— | 財務報表和補充數據 | 45 |
| 項目9— | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 81 |
| 項目9A— | 控制和程序 | 81 |
| 項目9 B— | 其他信息 | 82 |
| 項目9C— | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 82 |
| | |
| 第三部分 | | |
| 項目10— | 董事、高管與公司治理 | 82 |
| 項目11— | 高管薪酬 | 82 |
| 項目12— | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 82 |
| 項目13— | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 82 |
| 項目14— | 首席會計師費用及服務 | 82 |
| | |
| 第四部分 | | |
| 項目15-- | 展示和財務報表明細表 | 82 |
| 項目16— | 表格10-K摘要 | 88 |
| |
簽名 | 89 |
第一部分
縮略語的定義
| | | | | |
| Xcel Energy Inc.子公司和關聯公司（現任和前任） |
| 資本服務 | 資本服務有限責任公司 |
| 埃洛伊涅 | 埃洛伊涅公司 |
| e素數 | e prime公司 |
| NSP—明尼蘇達州 | 明尼蘇達州北方電力公司 |
| NSP系統 | NSP—明尼蘇達州和NSP—威斯康星州的電力生產和輸電系統在綜合基礎上運行，並由NSP—明尼蘇達州管理 |
| NSP—威斯康星州 | 北州電力公司，威斯康星州的一家公司 |
| 運營公司 | NSP—明尼蘇達州、NSP—威斯康星州、PSCo和SPS |
| psco | 科羅拉多州公共服務公司 |
| SPS | 西南公共服務公司 |
| 公用事業子公司 | NSP—明尼蘇達州、NSP—威斯康星州、PSCo和SPS |
| WGI | WestGas Interstate，Inc. |
| WYCO | WYCO Development，LLC |
| Xcel Energy | Xcel Energy Inc.及其附屬公司 |
| | | | | |
| 聯邦和州監管機構 |
| CPUC | 科羅拉多州公用事業委員會 |
| 多克 | 明尼蘇達州商務部 |
| 無名氏 | 美國能源部 |
| 圓點 | 美國交通部 |
| 環境保護局 | 美國環境保護局 |
| FERC | 聯邦能源管理委員會 |
| 美國國税局 | 美國國税局 |
| MPSC | 密歇根州公共服務委員會 |
| MPUC | 明尼蘇達公用事業委員會 |
| 國家電力公司 | 北達科他州公共服務委員會 |
| NERC | 北美電力可靠性公司 |
| NMPRC | 新墨西哥州公共管理委員會 |
| NRC | 核管理委員會 |
| PHMSA | 管道和危險材料安全管理 |
| PSCW | 威斯康星州公共服務委員會 |
| PUCT | 德克薩斯州公用事業委員會 |
| 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
| TCEQ | 得克薩斯州環境質量委員會 |
| | | | | |
| 電力、購買天然氣和資源調整條款 |
| CIP | 保護改善計劃 |
| DSM | 需求側管理 |
| 非洲經委會 | 零售電商品調整 |
| FCA | 燃料條款調整 |
| GCA | 天然氣費用調整 |
| guic | 天然氣公用事業基礎設施成本附加因素 |
| PSIA | 管道系統完整性調整 |
| 分辨率 | 可再生能源標準 |
| TCR | 輸電成本回收 |
| | | | | |
| 其他 |
| AFUDC | 施工期間使用的資金撥備 |
| ALJ | 行政法法官 |
| 阿羅 | 資產報廢債務 |
| ASC | FASB會計準則編碼 |
| 自動取款機 | 在市場上 |
| 巴特 | 現有最佳改裝技術 |
| C&I | 工商業 |
| 年複合增長率 | 企業年增長率 |
| CapX2020 | 上中西部電力合作社、電力公司和投資者擁有的公用事業公司聯盟參與了輸電線路的聯合規劃和建設工作 |
| CCR | 燃煤殘渣 |
| | | | | |
| CCR規則 | EPA發佈的最終規則（40 CFR 257.50—257.107），規範作為無害廢物的CCR的管理、儲存和處置 |
| CDD | 冷卻度—天數 |
| 首席執行官 | 首席執行官 |
| 首席財務官 | 首席財務官 |
| cig | 科羅拉多州際天然氣公司 |
| COEO | 科羅拉多州能源辦公室 |
| 圓錐體 | 需要證明書 |
| 新冠肺炎 | 新型冠狀病毒 |
| 幼崽 | 公民公用事業委員會 |
| CWA | 《清潔水法》 |
| CWIP | 正在進行的建築工程 |
| 直流電路 | 美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院 |
| DECON | 在必要設施中清除放射性污染並安全處置或淨化至允許水平的退役方法 |
| 水滴 | 股息再投資計劃 |
| EEI | 愛迪生電力研究所 |
| 彈性公網IP | energy impact Partners |
| ELG | 排污限制指引 |
| 埃馬尼 | 歐洲核保險互助協會 |
| 易辦事 | 每股收益 |
| ESG | 環境、社會和治理 |
| ETR | 實際税率 |
| 電動汽車 | 電動汽車 |
| FASB | 財務會計準則委員會 |
| 五巡迴 | 美國第五巡迴上訴法院 |
| FTR | 金融輸電權 |
| 公認會計原則 | 公認會計原則 |
| 通用電氣 | 通用電氣 |
| 温室氣體 | 温室氣體 |
| 硬盤 | 加熱度—天數 |
| INPO | 的核動力運行研究所 |
| IPCC | 政府間氣候變化專門委員會 |
| IPP | 獨立發電實體 |
| ISO | 獨立系統操作員 |
| 國貿中心 | 投資税收抵免 |
| LP & L | Lubbock Power & Light |
| MEC | 曼卡託能源中心 |
| MGP | 人工煤氣廠 |
| 味噌 | 中大陸獨立系統運營商，Inc. |
| NAAQS | 國家環境空氣質量標準 |
| 本機負載 | 零售和批發客户要求公用事業公司根據法規或合同有義務提供服務 |
| NAV | 資產淨值 |
| 尼爾 | 核電保險有限公司 |
| 否 | 淨營業虧損 |
| NOPR | 通知擬議的制定規則 |
| 運營與維護 | 運營和維護 |
| OAG | 明尼蘇達州總檢察長辦公室 |
| OATT | 開放接入傳輸資費 |
| 全氟辛烷磺酸 | 全氟和聚氟烷基物質 |
| 聚酰亞胺 | prairie island核電廠 |
| 65後 | 醫療保險後 |
| PPA | 購電協議 |
| 65歲之前 | 醫療保險前 |
| PTC | 生產税抵免 |
| 錄製 | 可再生能源信貸 |
| | | | | |
| 羅 | 股本回報率 |
| ROU | 使用權 |
| RTO | 區域傳輸組織 |
| 標普(S&P) | 標準普爾全球評級 |
| SERP | 行政人員退休補充計劃 |
| SMMPA | 明尼蘇達州南部市政電力局 |
所以2 | 二氧化硫 |
| SPP | 西南電力池公司 |
| TCJA | 2017年聯邦税收改革頒佈為第115—97號公法，通常稱為減税和就業法案 |
| thi | 温濕度指數 |
| 至 | 變速箱所有者 |
| TSR | 股東總回報 |
| 變量 | 風險價值 |
| VIE | 可變利息實體 |
| | | | | |
| 測量結果 |
| Bcf | 十億立方英尺 |
| kV | 千伏 |
| 千瓦時 | 千瓦時 |
| MMBtu | 百萬英熱單位 |
| 兆瓦 | 兆瓦 |
| 兆瓦時 | 兆瓦時 |
Xcel Energy的網站地址是www.xcelenergy.com。Xcel Energy在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提交報告後，在合理可行的範圍內，儘快通過其網站免費提供其Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的所有修正案。
美國證券交易委員會維護着一個互聯網網站，其中包含以電子方式在http://www.sec.gov.提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息Xcel Energy網站上的信息不是本10-K表格年度報告的一部分，也不作為參考納入本年度報告。Xcel Energy打算通過其網站www.xcelenergy.com以及新聞稿、提交給美國證券交易委員會的文件、電話會議和網絡廣播，發佈有關公司發展和財務業績的未來公告。
除本報告中包含的歷史性陳述外，本文討論的事項均為前瞻性陳述，受某些風險、不確定因素和假設的影響。此類前瞻性陳述，包括與2022年每股收益指引、長期每股收益和股息增長率目標、未來銷售、未來費用、未來税率、未來經營業績、估計的基本資本支出和融資計劃、與乘客備案有關的預計資本增加和預測的年度收入要求、對客户的預期利率上升、有關監管程序的預期和意圖、對我們運營結果的預期影響、重新安置計算和與某些能源交易有關的信貸損失，以及假設和其他陳述，旨在通過“預期”、“相信”等詞語在本文件中標識。“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“計劃”、“可能”、“潛在”、“應該”、“將”、“將”以及類似的表達方式。實際結果可能會有很大不同。前瞻性聲明僅在發佈之日起發表，我們明確表示不承擔更新任何前瞻性信息的義務。除了本截至2021年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中其他地方討論的因素(包括Xcel Energy Inc.在提交給美國證券交易委員會的報告中不時列出的風險因素，包括本Form 10-K年度報告第1A項中的“風險因素”)，下列因素可能導致實際結果與此類前瞻性信息所暗示的管理層預期大不相同：圍繞新冠肺炎大流行的影響和持續時間的不確定性，包括疫苗接種要求、檢疫政策或政府限制導致的潛在勞動力影響，以及銷售波動；運營安全，包括我們的核電設施和其他公用事業運營；成功的長期運營規劃；與能源市場和生產相關的商品風險；能源價格和燃料成本上升；合格員工和第三方承包商因素；違反我們的行為準則；收回成本的能力；監管和子公司從客户那裏收回成本的能力的變化；我們信用評級的降低和維持某些合同關係的成本；一般經濟狀況，包括通貨膨脹率、貨幣波動、供應鏈限制及其對資本支出和/或Xcel Energy Inc.及其子公司以有利條件獲得融資的能力的影響；資金的可用性或成本；這些不確定性因素包括：我們的客户及交易對手償還欠款的能力；假設與我們的員工福利計劃和醫療福利相關的成本；我們的子公司支付股息的能力；税法；地緣政治事件的影響，包括戰爭和恐怖主義行為；網絡安全威脅和數據安全漏洞；季節性天氣模式；環境法律法規的變化；氣候變化和其他天氣；自然災害和資源枯竭，包括遵守任何伴隨的立法和監管變化；可能的監管處罰成本；以及與使用天然氣作為能源相關的監管變化和/或限制。
Xcel Energy(“本公司”)是一家主要的美國監管電力和天然氣輸送公司，總部設在明尼蘇達州明尼阿波利斯市(1909年在明尼蘇達州註冊成立)。Xcel Energy為中西部8個州的客户提供服務，包括科羅拉多州、密歇根州、明尼蘇達州、新墨西哥州、北達科他州、南達科他州、德克薩斯州和威斯康星州的部分地區。Xcel Energy通過四家公用事業子公司(NSP-明尼蘇達州、NSP-威斯康星州、PSCO和SPS)為大約370萬電力客户和210萬天然氣客户提供全面的能源相關產品和服務。除了公用事業子公司，僅限輸電的子公司、Wyco(與CIG成立的合資企業，開發和租賃天然氣管道、儲存和壓縮設施)和WGI(州際天然氣管道公司)組成了受監管的公用事業運營。Xcel Energy的不受監管的子公司包括Eloigne、Capital Services、Venture Holdings和Nicollet Project Holdings。
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| *公用事業子公司的服務區域 | | |
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| 電力客户 | 370萬 | |
| 天然氣客户 | 2.1萬 | |
| 總資產 | 579億美元 | |
| 發電能力 | 20，653兆瓦 | |
| 天然氣儲氣能力 | 53.4 BCF | |
| 輸電線路（導體英里） | 111，434英里 | |
| 配電線路（導體英里） | 210，470英里 | |
| 天然氣輸送線路 | 2，293英里 | |
| 天然氣輸配管線 | 36，510英里 | |
| |
Xcel Energy致力於成為客户所需能源的首選和值得信賴的提供商，同時為股東提供有競爭力的總回報。我們通過三個戰略優先事項實現我們的願景：
可持續發展已融入我們的戰略。我們正在淘汰燃煤電廠、增加可再生能源、探索新技術並幫助其他行業實現電氣化，同時保持客户的負擔能力並支持我們的員工和社區。
我們是第一家為減少三大經濟領域温室氣體排放設定積極目標的美國能源提供商：電力、建築物中的天然氣使用和運輸。
我們的可持續發展承諾包括：
(1)包括向客户提供的擁有和購買的電力。
(2)涵蓋天然氣供應、分銷和客户使用；包括到2030年在我們的天然氣系統上實現甲烷淨零排放。
我們通過與利益相關者接觸並降低風險，同時保持對客户、員工和社區的承諾，展示了環境、社會和治理方面的領導力。
根植於合規和道德行為的文化，我們的決定和行動以我們的行為準則和我們的四個價值觀為指導：
管理安全實踐、道德標準和行為、環境績效、多樣性和包容性、政治貢獻以及我們業務的其他方面的政策加強了這些價值觀。
我們的價值觀、文化和行為準則是Xcel Energy董事會、員工、承包商和供應商在實現我們的三大戰略重點方面開展工作的基礎。
引領清潔能源轉型
十多年來，Xcel Energy一直積極應對氣候變化風險，努力滿足日益增長的清潔能源需求。
Xcel Energy是第一家確立無碳願景的美國大型公用事業公司，目標是到2050年實現100%的無碳電力，到2030年將碳排放減少80%(從2005年的水平)，包括自有和購買的電力。IPCC的一位主要作者證實，我們的願景與基於科學的情景一致，這些情景可能會將全球變暖從工業化前的水平限制在1.5攝氏度以內。
目標包括自有電力和購買電力。
實現無碳願景的速度取決於可靠性和客户負擔能力。我們提交的資源計劃勾勒出了一條清晰、透明的道路，以利用當前技術實現80%的碳減排，同時將客户賬單的增長保持在或低於通貨膨脹率。從80%的碳減排到100%的無碳電力，將需要經濟上可行的新的可調度和可擴展的技術，以及支持性的公共政策。韌性和創新仍然是成功過渡的首要因素，我們社區的經濟活力也是如此。
在我們為燃煤電廠提前退休做準備的同時，我們為員工提供提前通知，並提供再培訓和搬遷機會，目前還沒有裁員。我們還幫助吸引和進行投資，以抵消社區經濟的影響。Xcel Energy在與我們的社區就影響他們的能源、氣候和環境倡議進行合作方面有着長期的記錄，並公開承諾促進環境正義。
我們始終如一地設定積極進取的目標，並對我們的客户、社區和投資者以及我們自己的價值觀負責。Xcel Energy從2000年開始由董事會對環境績效進行監督，並在15年前成為首批將碳減排與高管薪酬掛鈎的美國公用事業公司之一。
到2021年，我們為客户提供服務的發電公司的碳排放量估計減少了50%(比2005年的水平)，並繼續走在2030年前實現80%碳減排的軌道上。
其他值得注意的環境改善包括：
來自自有發電的結果，不包括水，包括自有和購買的電力。
*從2020年起減少燃煤灰分。
Xcel Energy自2005年以來一直提供自願的、第三方驗證的年度温室氣體披露，比任何其他美國公用事業公司都要長。我們是氣候登記冊的創始成員，也是與氣候有關的財務披露工作隊的支持者。我們的披露還符合全球報告倡議、可持續發展會計準則委員會和聯合國可持續發展目標框架。
自2020年年底以來，我們已經完成了四個風力發電場，為我們的系統增加了約800兆瓦的自有風力發電(包括2022年1月投入使用的達科他州範圍項目)，為我們的客户提供了顯著的環境效益和成本節約。Xcel Energy的風電裝機容量目前超過11,000兆瓦，其中包括近4,500兆瓦的自有風電。
到2030年，我們預計大約80%的能源將來自無碳資源。
根據在明尼蘇達州和科羅拉多州提交的資源計劃，Xcel Energy預計未來十年將有近10,000兆瓦的額外可再生能源，並預計到2034年實現無煤。
科羅拉多州資源計劃--解決方案等待CPUC批准
•到2030年碳減排87%，到2034年全面退出煤炭。
•約3900兆瓦的風能和太陽能發電。
•約1,700兆瓦的靈活資源和存儲。
•約1,200兆瓦的分佈式太陽能發電。
明尼蘇達州資源計劃-由MPUC批准
•到2030年，碳減排85%，煤炭全部退出。
•到2032年增加4650兆瓦的風能和太陽能；該計劃包括在2032年之後額外增加1100兆瓦的可再生能源。
•將新的可再生能源接入電網的傳輸基礎設施。
•將蒙蒂塞洛核電站延長至2040年。
•約3,800兆瓦的穩定峯值容量，為了在2030年前實現可靠性，包括氫氣就緒的燃燒渦輪機，燃燒渦輪機將需要經過CON過程。
•2030年後額外的約2,100兆瓦的公司容量和存儲，將在未來的訴訟中解決。
德克薩斯州和新墨西哥
•提議在我們的托克廠提前退役後，到2034年全面退出煤炭市場。
•將我們的哈靈頓燃煤電廠轉換為天然氣。
我們計劃在可能的情況下通過調度單位季節性限制煤炭使用量。隨着更多的可再生能源進入系統，天然氣和其他可調度資源將根據需要使用，以實現可靠性和彈性。
要實現未來的可再生能源，將需要大幅擴大輸電規模。我們在科羅拉多州的Path項目(如果獲得批准)將提供超過560英里的輸電線路，並實現近5500兆瓦的新可再生能源，包括獲得該地區一些最豐富的風能資源。我們還預計，作為MISO輸電擴展規劃工作的一部分，未來十年將在上中西部地區進行擴張，創造投資機會。
我們的清潔能源領導地位也包括我們的天然氣業務。2021年，我們承諾到2030年將温室氣體排放量在2020年的基礎上減少25%，並在2050年提供包括客户使用在內的淨零天然氣服務。
計劃包括：
•影響供應商-追求經過認證的低/無淨排放量供應。
•運行儘可能清潔的系統-使用清潔燃料。
•為客户提供選擇-在有利的情況下鼓勵電氣化。
Xcel Energy的領導地位也從我們的電力和天然氣業務延伸到經濟的其他領域。除了讓我們自己的發電船隊轉型外，我們還在幫助其他行業脱碳，首先是交通運輸。我們的目標是到2030年在我們各州實現150萬輛電動汽車，這意味着近20億美元的投資，年零售額增長0.6%至0.7%，並避免約500萬噸CO2每年的排放量。
提升客户體驗
Xcel Energy擁有一套全面的可再生能源和節能計劃，為客户提供清潔能源選擇，並幫助他們降低賬單。我們還在改造和擴大我們的電網，以適應日益增長的負荷、可再生能源和分佈式能源。
2021年，Xcel Energy安裝了30多萬隻智能電錶，並計劃在2022年安裝100多萬隻。Xcel Energy還為住宅和商業客户推出了12個電動汽車項目，我們的新墨西哥州計劃獲得了批准，並繼續為我們各州更多地採用電動汽車做準備。
2021年，我們啟動了20個經濟發展項目，預計將帶來超過10億美元的資本投資和5000個就業崗位。此外，我們超過60%的供應鏈支出來自本地。
將賬單保持在低水平
客户的負擔能力是成功執行戰略的關鍵，我們正在努力將賬單增長保持在或低於通貨膨脹率。自2013年以來，我們設法將住宅賬單的年均增長率控制在1%以下，其中電力和天然氣賬單的增長率分別為0.8%和0.3%。
在過去的十年裏，Xcel Energy在一整套保護項目上投資了20多億美元。自2014年以來，我們一直保持運營和維護費用不變，同時增加了大量可再生能源，而不影響安全或可靠性。
Xcel Energy繼續謹慎地投資於適當的領域，與其通過持續的工藝和技術改進將成本降至最低的持續承諾保持一致。
我們在風能和太陽能方面的地理優勢也為客户節省了成本，我們稱之為“鋼鐵換燃料”戰略。高產能因素，再加上可再生能源税收抵免和避免燃料成本，使Xcel Energy能夠在為客户節省資金的同時增加可再生能源。到目前為止，通過向我們的系統添加自有風能，我們已經為客户節省了超過18億美元的成本。
除了經濟可再生能源、有紀律的成本控制和未來燃煤電廠退役帶來的持續節省外，我們預計電動汽車的銷售增長將有助於長期保持所有客户的低賬單，並在2030年前為客户提供約10億美元的年度燃料節省(相當於每加侖汽油的電力燃料成本)。
為投資者提供具有競爭力的總回報
成功的戰略執行，加上我們在環境、社會和治理問題的增長、運營和管理方面的紀律嚴明的方法，使我們能夠繼續提供具有競爭力的TSR。
我們一直在實現我們的財務目標，連續17年達到或超過我們的初始收益指引範圍，並連續18年實現股息增長。
在過去五年中，GAAP收益以每年6%的速度增長，我們的年度股息增長為6.1%。Xcel Energy致力於將高級擔保債務信用評級維持在A範圍，將高級無擔保債務信用評級維持在BBB+至A範圍。目前的評級與這一目標是一致的。
人力資本
Xcel Energy的員工是我們公司成功的動力。我們的戰略性、數據驅動型員工隊伍規劃方法有助於確保我們將繼續擁有滿足業務、客户和社區不斷變化的需求所需的技能和能力。我們還堅定地致力於多樣性、公平、人權和安全。
安全問題
持續提升工作場所的質量和安全是當務之急。我們被認為是我們始終安全方法的標杆公司，專注於通過可信、透明的文化和關鍵控制的使用來消除改變生活的傷害。所有員工都有“停工權”，並應確保彼此、客户和公眾的安全。鼓勵員工暢所欲言，分享經驗，從事件中學習，以幫助保護自己、同事和公眾。
董事會通過運營、核、環境和安全委員會對員工和公共安全進行監督，這兩個委員會也都與年度激勵薪酬掛鈎。
優勢
Xcel Energy提供具有競爭力的福利方案，包括：基於績效的薪酬，並得到強調持續教練對話的管理系統的支持。福利還包括浮動假期和認可、退休和整體福利計劃。
管理層不斷評估福利，以維持具有市場競爭力、以業績為基礎、與股東一致的整體獎勵方案，以支持我們吸引、聘用和留住有才華和多樣化的員工的能力，同時加強和獎勵強勁的業績。
多樣性、公平、包容性和人權
我們的目標是創造一種包容的文化，在這種文化中，員工得到公平對待，多樣性不僅得到接受，而且得到讚揚。這從我們的董事會開始，在過去的五年中，我們選出了八名成員。
董事會監督我們的勞動力戰略，包括多樣性和包容性倡議。2021年，Xcel Energy增加了一項基於激勵的指標，重點關注不同的面試小組、高管贊助和員工對工作場所包容性的反饋。總計70%的年度激勵薪酬與安全性、系統可靠性和多樣性、公平性和包容性指標掛鈎。
2021年，幾乎所有的聘書都有不同的招聘小組，高管贊助商至少每月都會與員工會面。我們還披露了我們的平等就業機會僱主信息報告(EEO-1)。
我們的首席執行官和高級管理人員以身作則，通過他們在整個組織內的互動、溝通和對不同人才的個人贊助，培養一個開放和包容的工作環境。
我們與教育和社區組織合作，吸引和聘用反映我們服務的社區並踐行我們的價值觀的不同員工。截至2021年12月的勞動力人口統計數據(除非另有説明)：
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| 女性 | 種族多元化 |
董事會 (a) | 23 | % | 15 | % |
首席執行官直接彙報 (a) | 36 | % | 18 | % |
| 管理 | 22 | % | 11 | % |
| 員工 | 24 | % | 17 | % |
| 新員工 | 39 | % | 26 | % |
| 實習生（2021年全年聘用） | 34 | % | 27 | % |
(a)截至2022年2月1日的人口統計數據。
退伍軍人招聘也是一個重點，大約10%的員工曾在軍隊服役。
為了幫助培養包容性文化，領導者和員工接受有關微觀不平等和無意識偏見的培訓。該公司擁有11個業務資源小組，以支持員工的利益，並在解決挑戰和實現目標時獲得多元化的觀點。
Xcel Energy還尊重員工的集會自由和集體組織的權利。截至2021年12月31日，我們約44%的員工受到集體談判協議的保護。
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| 集體談判協議涵蓋的員工 | 全職員工總數 |
| NSP—明尼蘇達州 | 2,020 | | 3,083 | |
| NSP—威斯康星州 | 382 | | 518 | |
| psco | 1,818 | | 2,314 | |
| SPS | 736 | | 1,099 | |
| XES | — | | 4,307 | |
| 總計 | 4,956 | | 11,321 | |
2021年員工流動率和未來預計退休資格：
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| 員工流失率 | | 退休資格 |
| 議價 | 7 | % | | 在未來5年內 | 26 | % |
| 不討價還價 | 15 | % | | 在未來10年內 | 40 | % |
總括 (a) | 12 | % | | | |
(a)31%的營業額是由於退休。
Xcel Energy公開確認我們致力於促進和保護人權，符合美國人權法和國際勞工組織公約的一般原則。所有員工和董事會每年都需要接受行為準則培訓。
公司不容忍違反準則或其他不可接受的行為。我們期望併為員工提供多種途徑來提出擔憂或舉報不當行為，並且不允許任何報復。
Xcel Energy最近收到了以下確認：
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| 財運 | 人權運動 | GI工作 | 軍事時報 |
| 全球最受讚賞公司 | LGBTQ平等的最佳工作場所 | 軍事友好僱主 | 最適合獸醫 |
公用事業子公司 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—明尼蘇達州 |
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| 電力客户 | 150萬 | | | NSP-明尼蘇達州在明尼蘇達州、北達科他州和南達科他州開展業務，並在這三個州都有電力業務，包括髮電、購買、輸電、配電和銷售電力。NSP-明尼蘇達州和NSP-威斯康星州的電力運營在NSP系統上進行管理。NSP-明尼蘇達州還向零售客户購買、運輸、分銷和銷售天然氣，並在明尼蘇達州和北達科他州運輸客户擁有的天然氣。 |
| 天然氣客户 | 50萬 | | |
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| 總資產 | 228億美元 | | |
| 費率基數(估計) | 137億美元 | | |
| ROE（淨利潤/平均股東權益） | 8.45% | | |
| 發電能力 | 8，628兆瓦 | | |
| 儲氣量 | 17.1 BCF | | |
| 輸電線路（導體英里） | 34，155英里 | | |
| 配電線路（導體英里） | 81，406英里 | | |
| 天然氣輸送線路 | 85英里 | | |
| 天然氣輸配管線 | 10，741英里 | | |
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NSP—威斯康星州 |
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| 電力客户 | 30萬 | | | NSP—Wisconsin在威斯康星州和密歇根州開展業務，發電，輸電，配電和銷售電力。NSP—明尼蘇達州和NSP—威斯康星州的電力運營由NSP系統管理。NSP—Wisconsin還購買，運輸，分銷和銷售天然氣給零售客户和運輸客户擁有的天然氣。 |
| 天然氣客户 | 0.1萬 | | |
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| 總資產 | 31億美元 | | |
| 費率基數(估計) | 20億美元 | | |
| ROE（淨利潤/平均股東權益） | 9.92% | | |
| 發電能力 | 548兆瓦 | | |
| 儲氣量 | 3.8 BCF | | |
| 輸電線路（導體英里） | 12，409英里 | | |
| 配電線路（導體英里） | 27，701英里 | | |
| 天然氣輸送線路 | 3英里 | | |
| 天然氣輸配管線 | 2，526英里 | | |
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psco |
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| 電力客户 | 150萬 | | | PSCo在科羅拉多州開展業務，發電、購買、傳輸、分配和銷售電力。PSCo還向零售客户購買、運輸、分銷和銷售天然氣，並運輸客户擁有的天然氣。 |
| 天然氣客户 | 150萬 | | |
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| 總資產 | 220億美元 | | |
| 費率基數(估計) | 140億美元 | | |
| ROE（淨利潤/平均股東權益） | 8.23% | | |
| 發電能力 | 6，228兆瓦 | | |
| 儲氣量 | 32.5 BCF | | |
| 輸電線路（導體英里） | 24，116英里 | | |
| 配電線路（導體英里） | 78，712英里 | | |
| 天然氣輸送線路 | 2，174英里 | | |
| 天然氣輸配管線 | 23，243英里 | | | |
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| SPS |
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| 電力客户 | 40萬 | | | SPS在德克薩斯州和新墨西哥州開展業務，發電、購買、傳輸、分配和銷售電力。 |
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| 總資產 | 93億美元 | | |
| 費率基數(估計) | 64億美元 | | |
| ROE（淨利潤/平均股東權益） | 9.22% | | |
| 發電能力 | 5，249兆瓦 | | |
| 輸電線路（導體英里） | 40，754英里 | | |
| 配電線路（導體英里） | 22，651英里 | | |
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公用事業業務通常在我們的四個公用事業子公司作為電力或燃氣公用事業進行。
電力業務包括所有四家運營公司的能源供應、發電、輸電和配電活動。Xcel Energy 2021年的電力銷量為115，474（數百萬千瓦時），擁有370萬客户，電力收入為11，205美元（數百萬美元）。
零售銷售/收入統計 (a)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| 每個零售客户的千瓦時銷售額 | | 23,968 | | | 23,910 | |
| 每個零售客户的收入 | | $ | 2,405 | | | $ | 2,199 | |
| 每千瓦時住宅收入 | | 12.94 | ¢ | | 12.12 | ¢ |
| 每千瓦時的C & I收入較大 | | 6.60 | ¢ | | 5.78 | ¢ |
| 每千瓦時的C & I收入較小 | | 10.47 | ¢ | | 9.56 | ¢ |
| 每千瓦時零售總收入 | | 10.03 | ¢ | | 9.20 | ¢ |
(a) 有關進一步資料，請參閲綜合財務報表附註6。
電能源
截至2021年12月31日止年度按來源分類的總髮電量（包括能源市場購買）：
* 太陽能分佈式發電 * 獎勵®不包括該計劃（2021年約為6.66億千瓦時）。
無碳
Xcel Energy的無碳能源組合包括來自自有發電設施和PPA的風能、核能、水力發電、生物質發電和太陽能發電。無碳百分比將根據系統增加量、商品成本、天氣、系統需求和輸電限制而逐年變化。
更多信息請參見第2項—屬性。
2021年無碳能源佔總能源的百分比：
* 包括生物質和水力發電。
風
擁有 - 擁有及經營相應容量之風力發電場：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 2021 | | 2020 |
| 風電場 | | 容量(兆瓦) (a) | | 風電場 | | 容量(兆瓦) (b) |
| NSP系統 | | 14 | | 2,031 | | 11 | | 1,540 |
| psco | | 2 | | 1,059 | | 2 | | 1,059 |
| SPS | | 2 | | 984 | | 2 | | 967 |
| 總計 | | 18 | | 4,075 | | 15 | | 3,566 |
(a) 2021年夏季淨可靠產能。
(b) 2020年夏季淨可靠容量。
PPAs - 容量範圍內的PPA數量： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 2021 | | 2020 |
| PPA | | 範圍（MW） | | PPA | | 範圍（MW） |
| NSP系統 | | 128 | | 1 — 206 | | 129 | | 1 — 206 |
| psco | | 17 | | 23 — 301 | | 17 | | 23 — 301 |
| SPS | | 17 | | 1 — 250 | | 18 | | 1 — 250 |
容量- 風電容量（MW）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 2021 | | 2020 |
| NSP系統 | | 3,997 | | 3,348 |
| psco | | 4,085 | | 4,085 |
| SPS | | 2,548 | | 2,535 |
平均成本（擁有） - 自有發電風能每兆瓦時的平均成本：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 2021 | | 2020 |
| NSP系統 | | $ | 25 | | | $ | 23 | |
| psco | | 17 | | | 35 | |
| SPS | | 17 | | | 17 | |
平均成本（PPA） - 現有PPA下每兆瓦時風能的平均成本：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 2021 | | 2020 |
| NSP系統 | | $ | 37 | | | $ | 38 | |
| psco | | 35 | | | 40 | |
| SPS | | 27 | | | 26 | |
風能開發
Xcel Energy在2021年投入了約500 MW自有風電和約255 MW PPA：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 項目 | | 公用事業子公司 | | 容量(兆瓦) |
| 熾熱之星2 | | NSP—明尼蘇達州 | | 200 (A)(B) |
| 弗裏伯恩 | | NSP—明尼蘇達州 | | 200 (A)(B) |
| 割草機 | | NSP—明尼蘇達州 | | 91 (A)(B) |
| 各種PPA | | 五花八門 | | ~255 (c) |
(a) 2021年夏季淨可靠產能。
(b) 披露的值是最高世代水平。只有當風力條件充分可用時（按需淨可靠容量為零）才能實現容量。
(c) 根據合同容量。
Xcel Energy目前擁有約1，050兆瓦的自有風電正在開發或重新供電。此外，我們預計計劃增加約200兆瓦的PPA。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 項目 | | 公用事業子公司 | | 容量(兆瓦) | | 預計完工 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 北風 | | NSP—明尼蘇達州 | | 100 | | 2022 |
| 貴族 | | NSP—明尼蘇達州 | | 200 | | 2022 |
| 達科他山脈 | | NSP—明尼蘇達州 | | 300 | | 2022 (a) |
| 大草甸 | | NSP—明尼蘇達州 | | 100 | | 2023 |
| 邊境風 | | NSP—明尼蘇達州 | | 150 | | 2025 |
| 歡樂谷 | | NSP—明尼蘇達州 | | 200 | | 2025 |
| 各種PPA | | 五花八門 | | ~200 | | 2022 |
(a) 於2022年1月投入使用。
太陽能
太陽能PPA：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 類型 | | 公用事業子公司 | | 容量(兆瓦) |
| 分佈式發電 | | NSP系統 | | 994 |
| 效用-規模 | | NSP系統 | | 268 |
| 分佈式發電 | | psco | | 736 |
| 效用-規模 | | psco | | 562 |
| 分佈式發電 | | SPS | | 15 |
| 效用-規模 | | SPS | | 192 |
| 總計 | | | | 2,767 |
平均成本（PPA） - 現有PPA下太陽能每兆瓦時的平均成本：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 2021 | | 2020 |
| NSP系統 | | $ | 90 | | | $ | 90 | |
| psco | | 67 | | | 89 | |
| SPS | | 61 | | | 59 | |
太陽能開發
2021年6月，PSCW批准了NSP-威斯康星州以約1億美元購買74兆瓦西部野馬建造-自有-轉讓太陽能設施的請求。此外，作為明尼蘇達州恢復和救濟恢復計劃的一部分，明尼蘇達州新能源公司提議在Sherco廠址增加460兆瓦的太陽能設施，增量投資約為5.75億美元。MPUC預計將在2022年第三季度做出決定。
PSCO在2021年期間投入使用了大約260兆瓦的PPA。
核子
Xcel Energy擁有兩座核電站，2021年夏季總髮電量約為1700兆瓦，為NSP系統提供服務。根據NRC和INPO的評級，我們的核艦隊已經成為全國表現最好、最可靠的機隊之一。Xcel Energy獲得了運營其核電站所需的鈾濃縮、鈾轉化、鈾濃縮和燃料製造合同。我們使用不同的合同期限以及鈾精礦、轉化服務和濃縮服務的多個生產商，以最大限度地減少由於地理和世界政治問題導致的供應中斷所造成的潛在影響。
核燃料成本
自有發電消耗的每MMBtu核燃料的交付成本以及佔總燃料需求的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 核子 |
| NSP系統 | | 成本 | | 百分比 |
| 2021 | | $ | 0.77 | | | 46 | % |
| 2020 | | 0.80 | | | 51 | |
其他
Xcel Energy的其他無碳能源組合包括來自自有發電設施的水力發電。
更多信息請參見第2項—屬性。
化石燃料
Xcel Energy的化石燃料能源組合包括來自自有發電設施和PPA的煤炭和天然氣發電。
煤，煤
Xcel Energy擁有並運營着2021年夏季淨可靠裝機容量約為6，500 MW的燃煤機組。
批准的燃煤電廠早期退役：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | 公用事業子公司 | | 工廠部 | | 容量(兆瓦) |
| 2022 | | psco | | 科曼奇1號 | | 325 |
| 2023 | | NSP—明尼蘇達州 | | Sherco 2 | | 682 |
| 2024 | | SPS | | 哈林頓 (a) | | 1,018 |
| 2025 | | psco | | 科曼奇2號 | | 335 |
| 2025 | | psco | | Craig 1 | | 42 (b) |
| 2026 | | NSP—明尼蘇達州 | | Sherco 1 | | 680 |
| 2028 | | psco | | 克雷格2 | | 40 (b) |
| 2028 | | NSP—明尼蘇達州 | | A.S.國王 | | 511 |
| 2030 | | NSP—明尼蘇達州 | | Sherco 3 | | 517 (b) |
(a)反映了TCEQ下令哈靈頓在2025年1月1日之前停止使用煤炭燃料（等待PUCT和NMPRC審查）後預計從煤炭到天然氣的轉變。
(b)基於Xcel Energy的所有權權益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 建議 |
| 年 | | 公用事業子公司 | | 工廠部 | | 容量(兆瓦) |
| 2025 | | psco | | 波尼 (a) | | 505 |
| 2027 | | psco | | 海登2號 | | 98 (b) |
| 2028 | | psco | | 海登1號 | | 135 (c) |
| 2034 | | SPS | | 託爾克1 | | 532 |
| 2034 | | SPS | | 託爾克2 | | 535 |
| 2034 | | psco | | 科曼奇3 | | 500 (d) |
(a)反映了從煤炭到天然氣的轉化。
(b)基於PSCo擁有2號機組37%的所有權。
(c)基於PSCo擁有1號機組76%的所有權。
(d)根據PSCo擁有67%的股份計算。
煤炭燃料成本
自有發電消耗的每MMBtu煤炭的交付成本以及燃料需求的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 煤，煤 (a) |
| 公用事業子公司 | | 成本 | | 百分比 |
| NSP系統 | | | | |
| 2021 | | $ | 1.60 | | | 39 | % |
| 2020 | | 1.97 | | | 31 | |
| 浦項制鐵 | | | | |
| 2021 | | 1.43 | | | 62 | |
| 2020 | | 1.41 | | | 51 | |
| SPS | | | | |
| 2021 | | 2.07 | | | 66 | |
| 2020 | | 2.28 | | | 40 | |
(a) 包括NSP系統的垃圾來源燃料和木材。
天然氣
Xcel Energy擁有22座天然氣工廠，2021年夏季淨可靠容量約為7，900 MW。
為電廠採購天然氣供應、運輸和儲存服務，以提供充足的燃料供應。剩餘的需求是通過流動性強的現貨市場採購的。一般來説，天然氣供應合同具有與天然氣指數掛鈎的可變定價。天然氣供應和運輸協議包括購買和/或交付特定數量的天然氣或以付款代替交付的義務。
天然氣成本
自有發電消耗的每MMBtu天然氣的交付成本以及佔總燃料需求的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 天然氣 |
| 公用事業子公司 | | 成本 | | 百分比 |
| NSP系統 | | | | |
2021 (a) | | $ | 4.98 | | | 15 | % |
| 2020 | | 2.67 | | | 17 | |
| 浦項制鐵 | | | | |
2021 (a) | | 8.38 | | | 38 | |
| 2020 | | 3.01 | | | 49 | |
| SPS | | | | |
2021 (a) | | 6.72 | | | 34 | |
| 2020 | | 1.43 | | | 60 | |
(a)反映冬季風暴烏裏。
產能和需求
受監管公用事業公司的不間斷系統峯值需求和發生日期：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 系統峯值需求(MW) |
| | 2021 | | 2020 |
NSP系統 | | 8,837 | | | 6月9日 | | 8,571 | | | 7月8日 |
| 浦項制鐵 | | 6,958 | | | 七月28 | | 6,899 | | | 8月17日 |
| SPS | | 4,054 | | | 8月9日 | | 4,195 | | | 七月14 |
傳輸
輸電線以高壓和遠距離從電源向距離客户更近的輸電變電站輸送電力。強大的輸電系統可確保持續可靠且負擔得起的服務、滿足州和地區能源政策目標的能力，並支持多元化的發電組合，包括可再生能源。Xcel Energy在其服務區域擁有超過111，000英里的輸電線路，為22，000 MW的客户負載提供服務。
2021年完成的輸電項目包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 項目 | | 公用事業子公司 | | 邁爾斯 | | 尺寸（KV） |
| 希賓塔科尼搬遷 | | NSP—明尼蘇達州 | | 3 | | | 500 | |
| 亨特利-威爾馬斯 | | NSP—明尼蘇達州 | | 50 | | | 345 | |
| 海倫娜·斯科特縣 | | NSP—明尼蘇達州 | | 16 | | | 345 | |
| 森特維爾至林肯縣 | | NSP—明尼蘇達州 | | 14 | | | 69 | |
| 阿爾梅納海龜湖 | | NSP—威斯康星州 | | 4 | | | 69 | |
| 領跑者-中國抽籤 | | SPS | | 41 | | | 345 | |
值得注意的即將推出的項目： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 項目 | | 公用事業子公司 | | 邁爾斯 | | 尺寸（KV） | | 完工日期 |
| 貝敦至朗湖 | | NSP—明尼蘇達州 | | 9 | | | 115 | | | 2022 |
| 鳥島-阿特沃特-大天鵝 | | NSP—明尼蘇達州 | | 68 | | | 69 | | | 2022 |
| 派普斯通-特雷西 | | NSP—明尼蘇達州 | | 46 | | | 69 | | | 2022 |
| 線路重建-中部 | | NSP—明尼蘇達州 | | 24 | | | 69 | | | 2022 |
| West St. Cloud至Millwood Tap | | NSP—明尼蘇達州 | | 24 | | | 69 | | | 2022 |
| 貝菲爾德第二巡迴法院 | | NSP—威斯康星州 | | 19 | | | 35 | | | 2022 |
| 科羅拉多州能源計劃 | | psco | | 15 | | | 345 | | | 2022 |
| | | | | | | | |
| 托克工廠變電站 | | | | | | | | |
| 公交車重新配置 | | SPS | | 不適用 | | 345, 230 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 扭轉威爾科線 | | SPS | | 4 | | | 115 | | 2024 |
| 路徑 | | psco | | 560 | | | 345 | | 2027 |
有關詳細信息，請參見第2項--屬性。
分佈
配電線路允許電力以較低的電壓從變電站直接輸送到客户手中。Xcel Energy擁有龐大的配電網絡，在我們的八個州的服務地區擁有和運營大約21萬英里長的導線線路。
為了繼續提供可靠、負擔得起的電力服務，併為客户提供更大的靈活性，我們正在努力實現配電網的數字化，同時確保其安全。在2016年開始的多年項目中，Xcel Energy計劃投資約17億美元，實施新的網絡基礎設施、智能電錶、先進軟件、設備傳感器和相關數據分析能力。到目前為止，Xcel Energy已經在這些投資上花費了大約5.68億美元。
這種性質的投資將進一步提高可靠性，減少我們客户的停電恢復時間，同時為提高效率節省提供新的選擇和機會。新的能力還將使電池存儲和其他分佈式能源資源整合到電網中，包括電動汽車。
有關詳細信息，請參見第2項--屬性。
天然氣業務包括購買、運輸和嚮明尼蘇達州、威斯康星州和浦項制鐵的最終用户住宅、C&I和運輸客户供應天然氣。Xcel Energy已將天然氣輸送到F405,895(數千MMBtu)，210萬客户和2021年天然氣收入2,132美元(數百萬美元)。
銷售/收入統計 (a)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| 每個零售客户的MMBtu銷售額 | | 114 | | | 118 | |
| 每個零售客户的收入 | | $ | 917 | | | $ | 720 | |
| 每百萬噸住宅收入 | | 8.61 | | | 6.64 | |
| 每MMBtu的C & I收入 | | 7.20 | | | 5.22 | |
| 運輸和其他收入每百萬英熱圖 | | 1.20 | | | 0.67 | |
(a) 有關進一步資料，請參閲綜合財務報表附註6。
能力與需求
天然氣供應需求分為固定或可中斷（有備用能源供應的客户）。
最大日產量（固定和可中斷）和發生日期：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| 公用事業子公司 | | MMBtu | | 日期(a) | | MMBtu | | 日期 |
| NSP—明尼蘇達州 | | 899,133 | | | Feb. 11 | | 871,921 | | | 1月16 |
| NSP—威斯康星州 | | 167,656 | | | Feb. 11 | | 150,320 | | | 12月24日 |
| psco | | 2,316,283 | | | 14日 | | 1,931,888 | | | 2月4日 |
(a)反映冬季風暴烏裏。
天然氣供應及成本
Xcel Energy尋求天然氣供應、運輸和儲存替代方案，以產生多元化的投資組合，從而提高靈活性、減少中斷、財務風險和客户費率。此外，公用事業子公司還開展經各州委員會批准的天然氣價格對衝活動。
受管制零售分銷的天然氣平均每MMBtu交付成本：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業子公司 | | 2021 (a) | | 2020 |
| NSP—明尼蘇達州 | | $ | 7.48 | | | $ | 3.32 | |
| NSP—威斯康星州 | | 7.11 | | | 3.08 | |
| psco | | 6.06 | | | 2.52 | |
(a)反映冬季風暴烏裏。
NSP—明尼蘇達州、NSP—威斯康星州和PSCo有天然氣供應運輸和儲存協議，其中包括購買和/或交付特定數量或支付替代交付的義務。
一般經濟狀況
經濟狀況可能會對Xcel Energy的經營業績產生重大影響。管理層無法預測能源價格波動、流行病、恐怖活動、戰爭或戰爭威脅的影響。由於經濟增長持續普遍放緩或利率或通脹大幅上升，我們的運營業績、未來增長或融資能力可能會受到重大影響。
季節性
電力和天然氣的需求受到天氣季節性差異的影響。一般來説，電力銷售高峯期在夏季，天然氣銷售高峯期在冬季。因此，整體經營業績可能會在季節性的基礎上大幅波動。此外，從歷史上看，在冬季天氣較温和、夏季天氣較涼爽的情況下，Xcel Energy的業務產生的收入和收入較少。
競爭
Xcel Energy受制於促進競爭和能源市場發展的公共政策。Xcel Energy的工業和大型商業客户有能力自己發電。此外，客户可以選擇替代其他燃料或將他們的設施搬遷到成本較低的地區。
客户有機會通過分佈式發電(包括太陽能發電)為自己供電，目前在大多數司法管轄區，客户可以避免支付為他們服務而產生的大部分固定生產、輸電和配電成本。
有幾個州為發展屋頂太陽能、社區太陽能花園和其他分佈式能源提供了激勵措施。分佈式發電資源是Xcel Energy電力服務業務的潛在競爭對手，擁有這些激勵措施和聯邦税收補貼。
FERC繼續通過開放接入傳輸和其他方式促進有競爭力的批發市場。Xcel Energy的批發客户可以從競爭對手的發電資源或非合同數量中購買他們的輸出，並在可比的基礎上使用公用事業子公司的輸電系統來服務於他們的本地負荷。
聯邦能源管制委員會第1000號命令根據聯邦法規，確立了對某些新電力傳輸設施所有權的競爭。一些州的州法律允許現任擁有這些傳輸設施的優先購買權。
FERC第222號命令要求RTO和ISO市場允許參與分佈式能源資源的聚合。該命令預計將激勵分佈式能源的採用，但實施情況預計會因RTO/ISO而異，2222號命令的短期、中期和長期影響仍不清楚。
Xcel Energy Inc.旗下的S公用事業子公司與定期更新的城市簽訂了特許經營權協議，但城市可以尋求其他方式獲得電力或天然氣，比如直轄化。
雖然每家公用事業子公司都面臨這些挑戰，但Xcel Energy認為，與現有的替代方案相比，它們的費率和服務具有競爭力。
公用事業監管
關於公用事業監管的討論見項目7。
環境監管
我們的設施由聯邦和州機構監管，這些機構對空氣排放、水質、廢水排放、固體和危險廢物或物質擁有管轄權。某些Xcel Energy活動需要這些機構的註冊、許可、許可證、檢查和批准。
Xcel Energy已獲得建造和繼續運營其發電、輸電和配電系統的必要授權。我們的設施努力遵守適用的環境標準和相關的監測和報告要求。
然而，無法確定由於法規、解釋或執行政策的變化或未來法律或法規可能產生的影響，將需要哪些額外設施或對現有或計劃中的設施進行修改。我們可能需要在未來為MGP和其他地點的補救工作招致支出。
Xcel Energy必須遵守明尼蘇達州、德克薩斯州和威斯康星州的排放水平，這些水平可能需要購買排放限額。丹佛北鋒山脈的非達標區不符合臭氧NAAQS。科羅拉多州在制定計劃以達到臭氧標準時，將繼續考慮進一步減少未達標地區的可用排放量。作為未來科羅拉多州計劃的一部分，在PSCO非達標區運營的天然氣工廠可能被要求改善或增加控制措施，實施進一步的工作實踐和/或加強排放監測。
在鼓勵使用清潔能源技術和規範温室氣體排放方面，有重要的環境法規。我們已經採取了許多舉措，以滿足當前的要求，併為未來可能的法規做準備，減少温室氣體排放，並響應國家可再生能源和能效目標。未來的環境法規可能會導致鉅額成本。
2019年7月，美國環保署通過了可負擔得起的清潔能源規則，該規則要求各州在2022年之前制定減少燃煤發電廠温室氣體排放的計劃。2021年1月，美國華盛頓特區巡迴上訴法院發佈了一項裁決，取消併發回可負擔得起的清潔能源規則。這一決定將允許環保局繼續對燃煤發電廠進行替代監管。然而，上訴法院的裁決現在提交給美國最高法院，預計最高法院將就環保局温室氣體監管權力的性質和範圍做出裁決。如果任何新規定需要額外投資，Xcel Energy認為，這些舉措或替代發電的成本將可以通過基於之前州委員會做法的費率收回。
2020年10月，TCEQ批准了一項協議，即SPS將在2025年1月1日之前將哈靈頓工廠從煤炭轉換為天然氣。這種轉換是必要的，以達到聯邦清潔空氣法關於SO排放的標準2.
Xcel Energy尋求通過以平衡、具有成本效益的方式減少温室氣體排放來應對氣候變化和潛在的氣候變化監管。
新興的環境法規
正在考慮制定新的法規和立法，以規範飲用水、水排放、商業產品、廢物和其他領域的全氟辛烷磺酸。全氟辛烷磺酸是在許多消費品中發現的人造化學物質，可以在環境中持續存在和積累。這些化學品受到了環境監管機構的高度關注。在聯邦、州和地方層面加強對全氟辛烷磺酸和其他新興污染物的監管可能會對我們的運營產生潛在的不利影響，但目前還不確定對我們的運營、財務狀況或現金流有什麼影響(如果有的話)。Xcel Energy將繼續關注這些監管動態及其對其運營的潛在影響。
環境成本
環境成本包括核電站退役和儲存乏核燃料、處置危險材料和廢物、修復受污染場地、監測向環境的排放以及遵守有關排放的法律和許可的費用。
核退役、乏核燃料處置、環境監測和補救以及危險材料和廢物處置的業務費用約為：
•2021年為3.65億美元。
•2020年4億美元。
•20年3.45億美元19.
類似成本估計，2022 - 2026年平均年度費用約為4.25億美元。環境成本（包括現場修復和危險材料處置的成本）的準確時間和金額尚不清楚。此外，環境成本將納入費率並通過費率回收的程度可能會波動。
用於改善環境的資本支出約為：
•2021年為6000萬美元。
•2020年3000萬美元。
•3000萬美元 2019.
其他
我們的運營受到1970年聯邦職業安全與健康法案(“OSHA”)和類似的州法律的工作場所安全標準的約束，這些法律規範了對工人健康和安全的保護。此外，公司還受其他影響勞工、競爭、數據隱私等事項的政府法規的約束。根據迄今的信息，由於我們的政策和業務實踐旨在遵守所有適用的法律，因此我們不認為合規對我們的運營、財務狀況或現金流的影響是實質性的。
關於資本支出和資金來源的討論見項目7。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行政人員(a) |
| 名字 | | 年齡 (b) | | 當前和最近的頭寸 | | 到位時間 |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| Robert C. Frenzel | | 51 | | Xcel Energy Inc.董事會主席 | | 2021年12月至今 |
| | | | Xcel Energy Inc.總裁兼首席執行官兼董事。 | | 2021年8月至今 |
| | | | 首席執行官，NSP明尼蘇達州，NSP威斯康星州，PSCo，和SPS | | 2021年8月至今 |
| | | | Xcel Energy Inc.總裁兼首席運營官 | | 2020年3月—2021年8月 |
| | | | 執行副總裁，首席財務官，Xcel Energy Inc. | | 2016年5月—2020年3月 |
| | | | 高級副總裁兼首席財務官，Luminant，能源未來控股公司的子公司。 (c) | | 2012年2月—2016年4月 |
佈雷特·C卡特 (d) | | 55 | | Xcel Energy Inc.執行副總裁兼首席客户和創新官 | | 2018年5月-至今 |
| | | | 機構投資銀行和金融服務公司美國銀行高級副總裁兼共享服務主管 | | 2015年10月至2018年5月 |
| 帕特里夏·科雷亞 | | 48 | | 高級副總裁，首席人力資源官，Xcel Energy Inc. | | 2022年2月至今 |
| | | | Eaton Corporation（一家電力管理公司）人力資源高級副總裁 | | 2019年7月—2022年1月 |
| | | | 伊頓公司人力資源副總裁 | | 2016年3月—2019年7月 |
| | | | 食品製造公司家樂氏公司人才與組織發展高級總監 | | 2015年7月至2016年3月 |
| 蒂莫西·奧康納 | | 62 | | 執行副總裁，首席運營官，Xcel Energy Inc. | | 2021年8月至今 |
| | | | 執行副總裁，首席發電官，Xcel Energy Inc. | | 2020年3月—2021年8月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.高級副總裁、首席核官 | | 2013年2月—2020年3月 |
| 弗蘭克·普拉格 | | 59 | | Xcel Energy Inc.戰略、規劃和對外事務高級副總裁。 | | 2020年3月至今 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.政策和聯邦事務副總裁。 | | 2015年1月—2020年3月 |
| 阿曼達·羅馬 | | 41 | | 執行副總裁總裁，總法律顧問，Xcel Energy Inc. | | 2020年6月-至今 |
| | | | 總裁副祕書長、Xcel能源服務公司副總法律顧問。 | | 2019年10月-2020年6月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.律師總經理 | | 2018年7月至2019年10月 |
| | | | 輪值職位，Xcel Energy Services Inc. | | 2018年1月-2018年7月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.首席助理總法律顧問 | | 2015年7月至2018年1月 |
傑弗裏·S野蠻 (e) | | 50 | | Xcel Energy Inc.高級副總裁兼財務總監 | | 2015年1月-至今 |
| 布萊恩·J·範·阿貝爾 | | 40 | | 執行副總裁總裁，Xcel能源公司首席財務官。 | | 2020年3月至今 |
| | | | 高級副總裁，Xcel能源服務公司財務和企業發展。 | | 2018年9月-2020年3月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.副總裁兼財務主管 | | 2015年7月-2018年9月 |
(a) 任何高管或董事之間都不存在家庭關係。
(b)年齡截至2022年2月23日。
(c)2014年4月，能源未來控股公司及其大部分子公司，包括髮光體的母公司德克薩斯競爭能源控股公司，根據美國破產法第11章提出了自願破產申請。德克薩斯競爭能源控股公司於2016年10月脱離破產法第11章。
(d)自2022年3月1日起，卡特先生將擔任執行副總裁總裁、集團公用事業總監總裁和首席客户官。
(e)從2022年3月1日起，薩維奇先生將擔任首席審計和財務服務官，不再擔任執行官員。
Xcel Energy面臨多種風險，其中許多超出了我們的控制範圍。可能對業務、財務狀況、經營業績或現金流產生不利影響的風險如下。儘管風險是按標題組織的，並且每個風險都單獨描述，但許多風險是相互關聯的。這些風險應與本報告和我們向SEC提交的未來報告中列出的其他信息一起仔細考慮。您不應將任何風險因素的披露解釋為暗示風險尚未實現。
雖然我們相信我們已經在下面確定並討論了影響我們業務的關鍵風險因素，但可能存在其他目前未知或目前認為不重大的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或未來的現金流產生不利影響。
對風險和相關流程的監督
董事會負責對重大風險進行監督，並保持有效的風險監測程序。管理層和董事會委員會有責任監督關鍵風險的識別和緩解，並向董事會全體成員報告其評估和活動。
Xcel Energy保持着強大的合規計劃，並從最高層的基調開始推動合規文化。風險緩解過程包括遵守我們的行為準則和合規政策、正式風險管理結構的運作和整體業務管理。Xcel Energy通過正式的風險委員會和公司職能，如內部審計，以及對財務報告和法律的內部控制，進一步降低了固有風險。
管理層識別和分析風險，以確定重要性和其他屬性，如時機、概率和可控性。通過高級管理層進行的風險評估、財務披露程序、危險風險程序、內部審計以及對財務和業務控制的遵守情況，正式進行識別和風險分析。
管理層還通過業務規劃過程、制定目標和建立關鍵績效指標來識別和分析風險，包括識別實施Xcel Energy戰略的障礙。業務規劃過程還確定了可能性和緩解因素，以防止為實現目標而承擔不適當的風險。
管理層定期與董事會和主要利益相關者就風險進行溝通。高級管理層向董事會提交併傳達定期風險評估，提供管理層認為是重大風險的信息，包括財務影響、時機、可能性和緩解因素。董事會定期審查管理層的主要風險評估，其中包括現有和未來的宏觀經濟、金融、運營、政策、環境和安全風險領域。
風險的監督、管理和緩解是Xcel Energy董事會治理中不可或缺的持續組成部分。董事會將對關鍵風險的監督分配給其四個委員會中的每個委員會，以確保對這些風險有充分的瞭解並給予適當的關注。
審計委員會負責審查委員會的風險監督是否充分，並確認是否進行了適當的總體監督。委員會定期報告其監督活動，某些風險問題可在認為適當時提交全體董事會審議。
在董事會和委員會年度評估過程中，將酌情考慮和分配新的風險，從而更新委員會章程和年度工作計劃。此外，董事會每年舉行一次戰略會議，審查Xcel Energy的未來計劃和倡議。
操作風險
我們的天然氣和發電/輸電和配電業務涉及許多風險，可能會導致事故和其他運營風險和成本。
我們的天然氣輸送和分配活動包括固有的危險和操作風險，如泄漏、爆炸、停電和機械故障。我們的發電、輸電和配電活動包括固有危險和操作風險，如接觸、火災和停電。
這些風險可能導致生命損失、重大財產損失、環境污染、我們業務的減損以及員工、第三方承包商、客户或公眾的重大財務損失。我們為這些風險和損失中的大部分(但不是全部)提供保險。
這些事件的發生，如果沒有完全由保險覆蓋，可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響，並可能造成聲譽損失。
Xcel Energy設施運營和維護過程中固有的其他不確定性和風險包括但不限於：
•與設施啟動運營相關的風險，例如設施是否將按計劃或其他方式實現預期的運營業績。
•未能獲得、獲得或運輸燃料或其他必要的供應品。
•異常或不利天氣條件和自然災害的影響，包括但不限於龍捲風、結冰事件、洪水和乾旱。
•業績低於預期或合同規定的產出或效率水平(例如，業績保證)。
•替換設備的可用性。
•是否有足夠的水資源以及滿足取水和排水要求的能力。
•無法識別、適當管理或減輕設備缺陷。
•使用新的或未經驗證的技術。
•與依賴特定類型的燃料或燃料來源有關的風險，如商品價格風險、是否有足夠的燃料供應和運輸以及缺乏可用的替代燃料來源。
•除其他因素外，競爭加劇的原因包括新設施、供應過剩、需求變化和監管變化。
此外，遵守與我們的天然氣基礎設施運營和維護有關的現有法規和潛在的新法規可能會導致巨大的成本。PHMSA負責管理交通部的國家監管計劃，以確保通過管道安全運輸天然氣、石油和其他危險材料。PHMSA繼續制定法規和其他風險管理方法，以確保天然氣管道基礎設施的設計、施工、測試、運營、維護和應急反應的安全。我們已經制定了遵守這些法規的計劃，並隨着時間的推移系統地監控和更新基礎設施，然而，重大事件或重大違規發現可能會導致處罰和更高的運營成本。
我們的天然氣和電力輸配業務依賴於複雜的信息技術系統和網絡基礎設施，這些系統和網絡基礎設施的故障可能會擾亂我們的正常業務運營，這可能會對我們處理交易和提供服務的能力產生重大不利影響。
我們的公用事業運營受到長期規劃和項目風險的影響。
大多數電力公用事業投資計劃使用數十年。輸電和發電投資通常具有較長的交付期，在投入使用日期之前就進行了規劃，並通常受到長期資源計劃的制約。這些計劃基於許多假設，例如：銷售增長、客户使用、商品價格、經濟活動、成本、監管機制、客户行為、可用技術和公共政策。Xcel Energy的長期資源計劃取決於我們獲得所需批准、開發必要的技術專長、分配和協調足夠的資源以及遵守預算和時間表的能力。
此外，我們的計劃和資產生活的長期性都受到風險的影響。電力公用事業部門正在經歷重大變化(例如提高能源效率、更廣泛地採用分佈式發電以及從化石燃料發電轉向可再生能源發電)。客户採用這些技術和提高能效可能會導致輸電和發電資源過剩，銷售增長面臨下行壓力，如果我們無法完全收回成本和投資，還可能導致成本擱淺。
資源增加的規模和時間以及客户需求的變化可能與客户對發電資源和最終用户不斷變化的偏好不一致，這給長期規劃帶來了進一步的不確定性。為減少温室氣體排放而為運輸和建築部門通電的努力，隨着時間的推移可能會導致更高的電力需求和更低的天然氣需求。更高的電力需求可能要求我們採用新技術，並進行重大的輸電和配電投資，包括先進的電網基礎設施，這增加了電網整體不穩定和技術過時的風險。利益相關者對供暖等發電來源和最終用途較低排放的偏好不斷變化，可能會影響我們的資源組合，並對我們收回天然氣生產和輸送方面的資本投資的能力構成壓力。多個州可能不會就適當的資源組合達成一致，這可能導致遵守一個司法管轄區的成本，而這些成本不能在由相同資產提供服務的所有司法管轄區中收回。
我們受制於煤炭、天然氣、鈾和水等長期投入，以冷卻我們的設施。缺乏這些資源可能會危及我們設施的長期運營，或者使其運營變得不划算。
我們的公用事業公司高度依賴供應商按照短期和長期項目時間表交付部件。
我們的產品包含從全球供應商那裏採購的零部件，而供應商又從他們的供應商那裏採購零部件。沒有確定替代供應商的關鍵部件短缺可能會嚴重影響項目計劃。這種影響可能包括項目的時間安排，包括項目取消的可能性。未能遵守項目預算和時間表可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生不利影響。
我們受到大宗商品風險以及與能源市場和能源生產相關的其他風險的影響。
如果燃料成本增加，客户需求可能會下降，壞賬支出可能會上升，這可能會對我們的運營業績產生實質性影響。儘管我們大多數州都有燃料回收機制，但如果成本得不到回收，更高的燃料成本可能會對我們的運營結果產生重大影響。延遲收取燃料成本回收的時間可能會影響我們的現金流和流動性。
供應的嚴重中斷可能導致我們以潛在更高的成本尋求替代供應服務，供應短缺可能無法完全解決，這可能導致我們向客户提供服務的能力中斷。由於中斷而未能提供服務也可能導致通過監管程序進行罰款、處罰或費用折扣。此外，與銷售承諾相比，能源或燃料成本大幅上升可能會對我們的現金流和運營結果產生負面影響。
我們還從事電力、能源及能源相關產品以及天然氣的批發銷售和採購。在許多市場，排放限額和/或區域經濟共同體也需要遵守各種法規和委員會的裁決。因此，我們受到市場供應和大宗商品價格風險的影響。
大宗商品價格的變化會影響我們大宗商品衍生品交易的價值。我們每天將某些衍生品按估計的公允市場價值計價。結算可能與所記錄的估計公允價值存在重大差異，而公允價值估計所依據的假設的重大變化可能會導致收益變化。與對衝和交易相關的風險管理在一定程度上是基於利用歷史價格和趨勢的程序和程序。
由於價格變動所涉及的內在不確定性和與歷史定價的潛在偏差，Xcel Energy無法完全保證其風險管理計劃和程序將有效地防範所有重大的不利市場偏差。
此外，Xcel Energy不能完全保證其控制措施將有效防範所有潛在風險，包括但不限於員工不當行為。如果這些計劃和程序無效，Xcel Energy的運營結果、財務狀況或現金流可能會受到重大影響。
如果不能吸引和留住合格的勞動力，可能會對運營產生不利影響。
在2021年，由於持續的大辭職，人才競爭變得越來越激烈，我們可能會經歷由於勞動力市場趨緊而導致的員工流動率增加的情況。此外，我們的技術員工需要專業知識來建設和運營輸電、發電和配電資產，這可能會給我們帶來額外的困難，因為我們在這種環境下努力招聘、留住和激勵員工。未能僱用和充分培訓替代員工，包括將重要的內部歷史知識和專業知識轉移給新員工，或未來合同勞動力的可用性和成本，可能會對管理和運營我們業務的能力產生不利影響。無法吸引和留住這些員工可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生不利影響。
我們的運營除了使用員工外，還使用第三方承包商來執行定期和持續的工作。
我們依靠第三方承包商進行運營、維護和建設工作。我們與這些承包商的合同安排通常包括業績標準、進度付款、保險要求和履約保障。供應商表現不佳或承包商不可用可能會影響正在進行的運營、恢復運營和我們的聲譽，並可能帶來財務風險或罰款風險。
我們的員工、董事、第三方承包商或供應商可能違反或被視為違反我們的行為準則，這可能會對我們的聲譽產生不利影響。
我們面臨員工或第三方承包商欺詐或其他不當行為的風險。所有員工和董事會成員都必須遵守我們的行為準則，並必須參加年度培訓。此外，供應商必須遵守我們的《供應商行為準則》。
Xcel Energy不容忍歧視、違反我們的行為準則或其他不可接受的行為。然而，並不總是能夠識別和阻止員工和其他第三方的不當行為，這可能會導致政府調查、其他行動或訴訟。如果對我們採取此類行動，我們可能會蒙受聲譽損失，此類行動可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響。
我們的子公司NSP-明尼蘇達州受到核能發電風險的影響。
新明尼蘇達州-明尼蘇達州有兩座核電站，PI和Monticello。核能發電的風險包括：
•與在能源生產中使用放射性材料有關的危險，包括管理、搬運、儲存和處置。
•對可用於承保與核操作有關的損失的保險的限制，以及在覆蓋的美國反應堆發生損壞的情況下向保險池繳費的義務。
•與核電站退役成本相關的技術和財務不確定性可能會導致我們的供資義務發生變化。
核管理委員會有權對核電設施的運營實施許可和與安全有關的要求，包括有權處以罰款和/或關閉機組，直到達到合規為止。NRC的安全要求可能需要大量的資本支出或增加運營費用。此外，INPO還審查了明尼蘇達州新州的核作業。遵守INPO的建議可能導致大量資本支出或業務費用大幅增加。
如果真的發生核事故，可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生實質性影響。此外，不遵守或在其他核設施發生嚴重事故可能會導致行業監管增加，這可能會增加明尼蘇達州新能源公司的合規成本。
金融風險
我們的盈利能力取決於我們的公用事業子公司收回成本的能力，而監管的變化可能會削弱我們的公用事業子公司從客户那裏收回成本的能力。
我們受到聯邦和州公用事業監管機構的全面監管，包括設施的選址和建設、客户服務以及我們可以向客户收取的費率。
我們公用事業業務的盈利能力取決於我們收回提供能源和公用事業服務的成本以及獲得資本投資回報的能力。我們的費率通常是受監管的，並基於對公用事業公司在測試年度發生的成本的分析。根據監管管轄權，公用事業子公司將受到未來和歷史測試年度的影響。因此，在任何給定的時間，公用事業公司被允許收取的費率可能與其成本匹配，也可能不匹配。利率監管的前提是提供一個從投資資本中賺取合理回報率的機會。
我們也不能保證我們的監管委員會會判斷我們公用事業子公司的所有成本都是謹慎的，這可能會導致不公平，或者監管過程總是會導致完全收回的費率。
總體而言，管理層認為，考慮到現有的監管框架，審慎產生的成本是可以收回的。然而，監管環境的變化可能會削弱我們的公用事業子公司收回歷來從客户那裏收取的成本的能力，或者這些子公司可能會超過佣金要求的資本成本上限，導致無法完全收回。
長期成本效益或我們資產運營條件的變化可能會導致公用事業設施提前退役。雖然監管通常為此類變更提供成本回收減免，但無法保證監管機構會允許完全回收所有剩餘成本。
高於預期的通脹或關税可能會增加建設和運營成本。此外，燃料成本上升可能會增加我們的公用事業子公司無法從客户那裏完全收回燃料成本的風險。
不利的監管裁決或實施額外法規可能會對我們的經營業績產生不利影響，並對我們履行財務義務的能力產生重大影響，包括償還債務和支付普通股股息。
信用評級的任何降低都可能增加我們的融資成本和維護某些合同關係的成本。
我們不能保證我們目前的信用評級或我們子公司的評級將繼續有效，或者評級機構不會下調或撤銷評級。重大事件，包括不計入成本、使用歷史測試年限、取消附加費或中期利率、折舊壽命延長、股本回報率下降、股本比率變化以及税收政策的影響，可能會影響我們的現金流和信用指標，可能會導致我們的信用評級發生變化。此外，我們的信用評級可能會因不同的方法或不同評級機構使用的方法的變化而發生變化。
任何信用評級下調都可能導致借貸成本上升或股票發行收益下降。它還可能影響我們進入資本市場的能力。此外，我們的公用事業子公司可能會簽訂合同，要求在信用評級降至投資級以下時提供抵押品或結算。
我們受到資本市場和利率風險的影響。
公用事業運營需要大量的資本投資。因此，我們經常需要進入資本市場。資本市場的任何混亂都可能對我們為運營提供資金的能力產生實質性影響。資本市場混亂和金融市場困境可能會阻止我們發行短期商業票據、發行新證券或導致我們以不利的條款和條件發行證券，例如更高的利率或更低的股票發行收益。浮動利率的短期借款利率上升也可能對我們的經營業績產生不利影響。
資本市場的表現影響以信託形式持有的資產的價值，以履行未來退役明尼蘇達州核電廠的義務，並履行我們的固定收益養老金和退休後福利計劃義務。這些資產會受到市場波動的影響，產生不確定的收益，可能會低於預期收益。這些資產市值的下降可能會增加資金需求。此外，在核退役和/或養老金信託中持有的債務證券的公允價值可能會受到利率變化的影響。
我們面臨信用風險。
信用風險包括我們的客户不支付賬單的風險，這可能導致流動性減少和壞賬支出增加。信用風險由許多因素組成，包括所提供的產品和服務的價格、經濟和失業率。
信用風險還包括欠我們錢或產品的交易對手將資不抵債並可能違約的風險。如果交易對手不履行義務，我們可能被迫作出替代安排。在這種情況下，我們的財務業績可能會受到不利影響並蒙受損失。
Xcel Energy可能在我們的短期批發和大宗商品交易活動中直接向金融機構提供信貸敞口，這些金融機構為自己的賬户進行交易或代表其他交易對手發行抵押品支持。我們還可能由於參與有組織的市場(例如，加利福尼亞獨立系統運營商、SPP、PJM互連、有限責任公司、MISO和德克薩斯州電力可靠性委員會)而面臨一些間接信用風險，在這些市場中，任何信用損失都將社會化處理給所有市場參與者。
我們還從電力供應商根據各種購買的電力合同提供的作為擔保的信用證中向金融機構提供了額外的間接信貸風險。如果信用證發行人的任何信用評級降至投資級以下，供應商將需要用可接受的替代品取代該證券。如果不更換保證金，根據合同，當事人可能違約。
我們的固定收益退休計劃和員工福利成本的增加可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生不利影響。
我們已經確定了覆蓋大多數員工的福利、養老金和退休後計劃。與未來成本、投資回報、利率和其他精算假設相關的假設對我們對這些計劃的資金需求有重大影響。估計和假設可能會改變。此外，《養卹金保護法》規定了固定收益養卹金計劃的最低資金要求。因此，我們的資金需求和捐款可能會在未來發生變化。此外，由於大量退休或員工離職，在一年內支付了相當大比例的養老金計劃負債，將觸發結算會計，並可能要求Xcel Energy在支付負債的當年確認與未確認計劃虧損相關的增量養老金支出。在關鍵假設(例如死亡率表)中使用的行業標準的變化可能會對未來的債務和福利成本產生重大影響。
與醫療保健計劃相關的成本增加可能會對我們的運營結果產生不利影響。
大額個人醫療保險索賠和整體醫療保險索賠的水平不斷上升，可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生不利影響。醫療保健立法也可能對我們的福利計劃和成本產生重大影響。
我們必須依靠子公司的現金支付股息。
對子公司的投資是我們的主要資產。我們幾乎所有的業務都是由我們的子公司進行的。因此，我們的運營現金流以及償還債務和支付股息的能力取決於我們子公司的運營現金流及其股息支付。
我們的子公司是獨立的法人實體，沒有義務支付根據我們的義務到期的任何金額，也沒有義務為我們的普通股分紅提供任何資金。此外，每家子公司支付股息的能力取決於法律和/或合同限制，其中可能包括維持最低股本比率、營運資本或資產水平的要求。
如果公用事業子公司停止支付股息，我們支付普通股股息或以其他方式履行財務義務的能力可能會受到不利影響。我們的公用事業子公司受國家公用事業委員會的監管，這些委員會擁有廣泛的權力，以確保公用事業客户的需求得到滿足。我們可能會受到國家委員會限制我們公用事業子公司支付股息的行動的負面影響。
聯邦税法可能會對我們的業務產生重大影響。
我們的公用事業子公司通過其監管費率收取估計的聯邦、州和地方税。聯邦税法的變化可能對我們的收益和客户成本有利，也可能對我們產生不利影響。税收折舊壽命和各種税收抵免的價值/可獲得性或其使用的及時性可能會影響經濟或資源的選擇。如果提高税率，可能會出現時間上的延遲，然後受監管的税率才能收回這類税收增長。此外，美國國税局的某些税收政策，如税收正常化，可能會影響我們相對於市場價格經濟地提供某些類型資源的能力。
宏觀經濟風險
經濟狀況對我們的業務有影響。
Xcel Energy的運營受到當地、全國和全球經濟狀況的影響，這與客户/銷售額的增長(下降)有關。經濟狀況可能受到金融部門流動性不足導致潛在失業增加的影響，這可能會影響客户支付賬單的能力，這可能會導致額外的壞賬支出。
我們的公用事業子公司面臨競爭因素，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響,經營業績和現金流。此外，全球經濟活動影響了對公用事業基礎設施所需的基本商品的需求，這可能會抑制我們獲得足夠供應的能力。我們在一個資本密集型行業運營，聯邦貿易政策可能會對我們使用的材料成本產生重大影響。在這些額外的材料成本能夠在費率中收回之前，可能會有延誤。
我們面臨與衞生流行病和其他疫情有關的風險，這可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流產生實質性影響。
新冠肺炎的全球爆發繼續影響着國家、社區、供應鏈和市場。在以下方面仍然存在高度的不確定性：大流行病；(國內和全球)商業限制的持續時間和規模；由於檢疫政策、疫苗接種要求或政府限制而可能出現的僱員和第三方承包商短缺；重新關閉(如果有的話)以及經濟復甦的水平和速度。
由於新冠肺炎的原因，Xcel Energy已經並可能繼續經歷銷售波動和住宅銷售與C&I銷售之間的轉變。Xcel Energy在科羅拉多州有一個針對住宅和非需求小型C&I電力客户類別的分離機制。在明尼蘇達州，Xcel Energy歷來有一個針對所有電力客户類別的銷售實況機制，該機制已於2021年結束。我們要求在2022-2024年實施新的銷售真實機制。與基準相比，這些機制減輕了銷售水平變化的影響。
儘管疫情對我們財務業績的財務影響已在很大程度上得到緩解，但我們最終無法預測它是否會對我們未來的流動性、財務狀況或運營結果產生實質性影響。我們也無法預測病毒對我們員工的健康、我們的供應鏈或我們收回與應對大流行相關的更高成本的能力的影響。新冠肺炎的影響可能會加劇本文討論的其他風險，這可能會對我們產生實質性影響。情況正在演變，可能會產生更多的影響。
行動可能會受到戰爭、恐怖主義或其他事件的影響。
我們的發電廠、燃料儲存設施、傳輸和分配設施以及信息和控制系統可能是恐怖活動的目標。任何中斷都可能影響運營或導致收入減少以及維修和保險資產的額外成本。這些中斷可能會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
恐怖主義的可能性使我們的業務面臨更大的風險，並可能對我們的業務產生實質性影響。我們已經為應對這些風險而增加了安全和資本支出的成本。保險業也受到這些事件的影響，保險的可獲得性可能會減少。此外，保險可能有更高的免賠額、更高的保費和更多限制性的保單條款。
地區輸電網、州際天然氣管道基礎設施或其他燃料來源的中斷可能會對我們的業務、品牌和聲譽造成負面影響。由於我們的設施是互聯繫統的一部分，我們面臨着由於鄰近公用事業公司的行動造成中斷而可能失去業務的風險。
我們還面臨着由於嚴重風暴、極端温度、野火(特別是在科羅拉多州)、大流行、發電機或輸電設施停運、管道破裂、鐵路中斷、操作員失誤、風力發電量突然大幅增加或減少或勞動力中斷等重大事件而可能造成業務損失的風險。
此外，世界各地的重大災難性事件可能會擾亂我們的業務。Xcel Energy參與了一個全球供應鏈，其中包括從全球採購的材料和零部件。長時間的中斷可能會導致設備和材料的延遲，這可能會影響我們為客户提供可靠服務的能力。
重大中斷可能導致收入大幅下降和修復資產的額外成本，這可能對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生實質性影響。
Xcel Energy參與了北美最大的電網安全演習GridEx。由NERC領導的這些努力，測試並進一步發展了公用事業公司和各種政府機構之間關於對國家電網的潛在網絡和物理威脅的協調、威脅共享和互動。
網絡事件或安全漏洞可能會對我們的業務產生重大影響。
我們所在的行業需要複雜的信息技術、控制系統和網絡基礎設施的持續運營。此外，我們使用我們的系統和基礎設施來創建、收集、使用、披露、存儲、處置和以其他方式處理敏感信息，包括公司數據、客户能源使用數據以及有關客户、員工及其家屬、承包商、股東和其他個人的個人信息。
Xcel Energy的發電、傳輸、配電和燃料存儲設施、信息技術系統和其他基礎設施或實物資產，以及在我們系統中處理的信息(例如，關於我們的客户、員工、運營、基礎設施和資產的信息)可能會受到網絡安全事件的影響，包括人為錯誤造成的事件。
公用事業行業一直是對操作系統的幾次攻擊的目標，國際激進組織、民族國家和個人發生的網絡安全事件的數量和複雜性都有所增加。在正常的業務過程中，我們已經並預計將繼續經歷損害我們的信息技術和控制系統、網絡基礎設施和其他資產的嘗試。到目前為止，沒有任何網絡安全事件或攻擊對我們的業務或運營結果產生實質性影響。
網絡安全事件可能會損害我們的業務，因為它限制了我們的發電、傳輸和分發能力，推遲了我們對現有設施的新設施或基礎設施改善項目的開發和建設，擾亂了我們的客户運營或導致客户信息泄露，所有這些都可能受到州和聯邦監管機構的審查，並可能使我們承擔責任。
Xcel Energy的發電、輸電系統和天然氣管道是一個互聯繫統的一部分。因此，區域輸電網、天然氣管道基礎設施或我們第三方服務提供商運營的其他燃料來源的網絡安全事件造成的中斷也可能對我們的業務產生負面影響。
我們採購數字設備和服務的供應鏈可能會使軟件或硬件面臨這些風險，並可能導致違規或鉅額補救成本。我們無法量化網絡安全威脅或後續相關行動的潛在影響。網絡安全事件和監管行動可能導致收入大幅下降，並可能導致 大量額外成本(例如罰款、第三方索賠、維修、保險或合規)，並可能擾亂我們的天然氣、石油和其他燃料的供應和市場。
我們維持安全措施，以保護我們的信息技術和控制系統、網絡基礎設施和其他資產。然而，這些資產及其處理的信息可能容易受到網絡安全事件的影響，包括資產故障或未經授權訪問資產或信息。
我們的技術系統或第三方服務提供商的技術系統的故障或漏洞可能會中斷關鍵業務功能，並可能對我們的業務、我們的品牌和我們的聲譽造成負面影響。網絡安全威脅是動態的，並不斷演變，鑑於威脅漏洞的不斷變化，我們優先考慮網絡保護的努力可能不會有效。
我們的經營業績可能會在季節和季度的基礎上波動，並可能受到較温和天氣的不利影響。
我們的電力和天然氣公用事業業務是季節性的，天氣模式可能會對我們的運營業績產生實質性影響。在與製冷和供暖相關的夏季和冬季，對電力的需求往往更大。由於天然氣被大量用於住宅和商業供暖，需求在很大程度上取決於天氣模式。與採暖季節相關的第一季度和第四季度確認了大量天然氣收入。因此，從歷史上看，當冬季天氣較温和、夏季天氣較涼爽時，我們的業務產生的收入和收入較少。異常温和的冬季和夏季可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生不利影響。
公共政策風險
我們可能會受到應對氣候變化的立法和監管措施的制約，遵守這些措施可能會很困難，代價也很高。
與氣候變化相關的立法和監管應對措施可能會帶來財務風險，因為我們的設施未來可能會受到州或聯邦層面的額外監管。國際協議還可能導致未來的聯邦或州法規。
2015年，《聯合國氣候變化框架公約》在190個國家之間達成了一項協議(《巴黎協定》)，該協議為所有國家的温室氣體減排行動建立了一個框架，目標是將全球平均氣温較工業化前水平的上升幅度控制在2攝氏度以下，並希望將上升幅度控制在1.5攝氏度以內。
2021年4月，在格拉斯哥聯合國氣候變化會議之前，拜登政府承諾，美國將在2005年的基礎上，為整個經濟體減少50%-52%的淨温室氣體排放，這是國家決定的貢獻。這一承諾和在格拉斯哥達成的其他協議可能會導致美國未來進一步減少温室氣體排放。此外，拜登政府宣佈了實施新的氣候變化計劃的計劃，包括可能針對公用事業行業的温室氣體排放監管。
許多州和地方繼續推行自己的氣候政策。Xcel Energy迄今採取的減少温室氣體排放的措施，包括能效措施、增加可再生發電或淘汰燃煤電廠或將燃煤電廠轉換為天然氣，都是在國家批准的資源計劃、可再生能源標準和其他國家政策下采取的。
我們可能會面臨氣候變化訴訟。不利的結果可能需要大量的資本支出，並可能需要支付鉅額罰款或損害賠償金。與此類訴訟相關的辯護成本也可能很高，如果此類成本不能通過監管費率收回，可能會影響運營結果、財務狀況或現金流。
如果我們的監管機構不允許我們收回全部或部分資本投資成本或為遵守授權而產生的運營和維護成本，可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生重大影響。
監管處罰風險的增加可能會對我們的業務產生負面影響。
《能源法》增加了對違反FERC法規、規則和命令的民事懲罰權。FERC可以對每一次違規行為處以每天高達130萬美元的罰款，特別是在涉及電力和天然氣的能源交易活動時。此外，NERC電氣可靠性標準和關鍵基礎設施保護要求是強制性的，可能會受到經濟處罰。此外，PHMSA、職業安全和健康管理局和其他聯邦機構有權評估處罰。
一旦發生嚴重事件，這些機構可能會追究責任。此外，某些州有權施加實質性的懲罰。如果發生嚴重的可靠性、網絡或安全事件，可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生實質性影響。
繼續使用天然氣發電和天然氣輸送已日益成為公共政策倡導的目標。這些努力可能會導致天然氣作為發電和供暖的能源受到限制，這可能會影響我們為客户提供可靠和負擔得起的服務的能力。
近年來，在我們的服務範圍內外有各種地方和州機構的提案，試圖限制天然氣的使用和可獲得性。如果這樣的政策佔上風，我們可能會被迫做出新的資源投資決定，如果我們無法完全收回成本和投資，並影響我們服務的整體可靠性，可能會導致成本擱淺。
環境風險
我們受到環境法律和法規的約束，遵守這些法律和法規可能會很困難，成本也很高。
我們受到環境法律和法規的制約，這些法規影響到我們業務的許多方面，包括空氣排放、水質、廢水排放以及固體廢物和危險物質的產生、運輸和處置。法律法規要求我們獲得許可、許可證和批准，並遵守各種環境要求。
環境法律和法規還可以要求我們限制或限制設施的產出或某些燃料的使用，將發電轉移到排放較低的設施，安裝污染控制設備，清理泄漏和其他污染，並糾正環境危害。未能滿足環境規定的要求可能會導致罰款或處罰。我們可能被要求支付全部或部分費用，以補救我們過去的活動或其他各方的活動造成環境污染的地點。
環境政策和法規或監管決定的變化可能會導致我們的發電設施提前退役。儘管監管通常會為這些類型的變化提供緩解，但不能保證監管機構會允許完全收回所有剩餘成本。
我們受命為客户提供清潔能源、可再生能源和節能產品。如果我們的監管機構不允許我們收回為遵守要求而產生的資本投資成本或運營與維護成本，可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生實質性影響。
此外，可以修改現有的環境法律或法規，並可能採用新的法律或法規。根據現有的環境法律和法規，我們還可能招致額外的意外義務或責任。
我們受到與氣候變化以及其他天氣、自然災害和資源枯竭影響相關的物質和金融風險的影響。
氣候變化可能會帶來物質和金融風險。物理風險包括天氣條件的變化和極端天氣事件。我們客户的能源需求隨着天氣的變化而變化。如果天氣狀況受到氣候變化的影響，客户的能源使用量可能會增加或減少。天氣變化導致的能源使用增加可能需要我們在發電資產、輸電和基礎設施方面進行投資。天氣變化導致的能源消耗減少可能會導致收入下降。
氣候變化可能會影響經濟，這可能會影響我們的銷售和收入。能源價格對我們社區的經濟健康有影響。額外監管要求的成本，例如對温室氣體的監管，可能會影響商品的供應和我們供應商收取的價格，而這些價格通常會由消費者通過提高能源和購買商品的價格來承擔。
在一定程度上，金融市場將氣候變化和温室氣體排放視為一種金融風險，這可能會對我們進入資本市場的能力產生負面影響，或者導致我們獲得不太理想的條款和條件。
我們已經承諾了一些長期的氣候變化目標，這些目標在一定程度上依賴於目前還不存在的未來技術。鑑於這些目標的長期性，由於我們實現所述氣候變化目標的能力受到內部和外部因素的影響，存在固有的不確定性。如果氣候變化目標得不到實現，這可能會對我們的聲譽造成負面影響，並可能導致財務風險。
惡劣天氣影響我們的服務區域，主要是當雷雨、洪水、龍捲風、野火和冰雪風暴發生時。極端天氣條件通常需要系統備份，並可能導致系統壓力增加，包括服務中斷。極端天氣條件造成的高能源需求可能會提高電價，增加我們為客户提供的能源成本。
如果極端天氣事件的頻率增加，這可能會增加我們提供服務的成本。極端温度的時期可能會影響我們滿足需求的能力。導致乾旱或缺水的降水變化可能對我們的業務產生不利影響。乾旱條件也增加了我們發電設施的野火風險。
雖然我們有責任保險，但在極端事件的情況下，如果Xcel Energy被發現對野火損失負責，那麼可能超出我們保險範圍的金額可能會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生負面影響。
乾旱或缺水可能對我們向客户供電的能力造成不利影響，導致發電廠提前退役，並增加能源成本。不良事件可能導致保險成本增加和/或保險可用性降低。我們可能無法收回與減輕該等實體及財務風險有關的所有成本。
沒有。
運營公司的幾乎所有公用事業設施財產都受其各自的第一抵押債券契約的留置權的約束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—明尼蘇達州 2021年12月31日車站、地點和單位 | | 燃料 | | 已安裝 | | 兆瓦(a) | |
| 蒸汽： | | | | | | | |
A.S. King—Bayport，MN (f) | | 煤，煤 | | 1968 | | 511 | | |
Sherco—Becker，MN (e) | | | | | | | |
| 單元1 | | 煤，煤 | | 1976 | | 680 | | |
| 單元2 | | 煤，煤 | | 1977 | | 682 | | |
| 第三單元 | | 煤，煤 | | 1987 | | 517 | | (b) |
| Monticello，MN | | 核子 | | 1971 | | 617 | | |
| Pi—Welch，MN | | | | | | | |
| 單元1 | | 核子 | | 1973 | | 521 | | |
| 單元2 | | 核子 | | 1974 | | 519 | | |
| 不同地點，4個單位 | | 木材/垃圾 | | 五花八門 | | 36 | | (c) |
| 燃氣輪機： | | | | | | | |
| Angus Anson—Sioux Falls，SD，3單元 | | 天然氣 | | 1994 - 2005 | | 327 | | |
| Black Dog—Burnsville，MN，3個單位 | | 天然氣 | | 1987 - 2018 | | 494 | | |
| Blue Lake—Shakopee，MN，6個單位 | | 天然氣 | | 1974 - 2005 | | 447 | | |
| High Bridge—St. Paul，MN | | 天然氣 | | 2008 | | 530 | | |
| Inver Hills-Inver Grove Heights，明尼蘇達州，6套公寓 | | 天然氣 | | 1972 | | 252 | | |
| Riveride—Minneapolis，MN，3個單位 | | 天然氣 | | 2009 | | 454 | | |
| 不同地點，7個單元 | | 天然氣 | | 五花八門 | | 10 | | |
| 風： | | | | | | | |
| Blazing Star 1—Lincoln County，MN | | 風 | | 2020 | | 200 | | (d) |
| Blazing Star 2—Lincoln County，MN | | 風 | | 2021 | | 200 | | (d) |
| Border—Rolette County，ND，75單位 | | 風 | | 2015 | | 148 | | (d) |
| 社區風北—林肯縣，明尼蘇達州，12個單位 | | 風 | | 2020 | | 26 | | (d) |
| Courtenay Wind—Stutsman County，ND，100單位 | | 風 | | 2016 | | 190 | | (d) |
| Crowned Ridge 2—Grant County，SD，88個單位 | | 風 | | 2020 | | 192 | | (d) |
| Foxtail—Dickey County，ND，75單位 | | 風 | | 2019 | | 150 | | (d) |
| Freedom—Freeborn County，MN，100單位 | | 風 | | 2021 | | 200 | | (d) |
| Grand Meadow—Mower County，MN | | 風 | | 2008 | | 99 | | (d) |
| Jeffers—Cottonwood County，MN | | 風 | | 2020 | | 43 | | (d) |
| Lake Benton—Pipestone County，MN | | 風 | | 2019 | | 99 | | (d) |
| Mower—Mower County，MN | | 風 | | 2021 | | 91 | | (d) |
| 明尼蘇達州諾布爾斯-諾布爾斯縣，134單位 | | 風 | | 2010 | | 197 | | (d) |
| Pleasant Valley—Mower County，MN | | 風 | | 2015 | | 196 | | (d) |
| | | | 總計 | | 8,628 | | |
(a)2021年夏季淨可靠產能。
(b)基於NSP明尼蘇達州59%的所有權。
(c)垃圾衍生燃料由城市固體廢物製成。
(d)披露的值是這些風電機組互連點的發電水平。只有當風力條件充分可用時（按需淨可靠容量為零）才能實現容量。
(e)A.S.金預計將於2028年初退休。
(f)Sherco 1號、2號和3號機組預計將分別於2026年、2023年和2030年初退役。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSP—威斯康星州 2021年12月31日車站、地點和單位 | | 燃料 | | 已安裝 | | 兆瓦 (a) | |
| 蒸汽： | | | | | | | |
| Bay Front—Ashland，WI | | 木材/天然氣 | | 1948 - 1956 | | 41 | | |
| French Island—La Crossse，WI，2個單位 | | 木材/垃圾 | | 1940 - 1948 | | 16 | | (b) |
| 燃氣輪機： | | | | | | | |
| French Island—La Crossse，WI，2個單位 | | 油 | | 1974 | | 122 | | |
| Wheaton—Eau Claire，WI | | 天然氣/石油 | | 1973 | | 234 | | |
| 水電： | | | | | | | |
| 不同地點，63個單位 | | 水力發電 | | 五花八門 | | 135 | | |
| | | | 總計 | | 548 | | |
(a)2021年夏季淨可靠產能。
(b)垃圾衍生燃料由城市固體廢物製成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
psco 2021年12月31日車站、地點和單位 | | 燃料 | | 已安裝 | | 兆瓦 (a) | |
| 蒸汽： | | | | | | | |
科羅拉多州科曼切-普韋布洛 (b) | | | | | | | |
| 單元1 | | 煤，煤 | | 1973 | | 325 | | |
| 單元2 | | 煤，煤 | | 1975 | | 335 | | |
| 第三單元 | | 煤，煤 | | 2010 | | 500 | | (c) |
Craig-Craig，CO，2單位 (d) | | 煤，煤 | | 1979 - 1980 | | 82 | | (e) |
Hayden—Hayden，CO，2個單位 | | 煤，煤 | | 1965 - 1976 | | 233 | | (f) |
| Pawnee—Brush，CO，1單元 | | 煤，煤 | | 1981 | | 505 | | |
| Cherokee Denver，CO，1單元 | | 天然氣 | | 1968 | | 310 | | |
| 燃氣輪機： | | | | | | | |
| Blue Spruce—Aurora，CO | | 天然氣 | | 2003 | | 264 | | |
| Cherokee Denver，CO，3個單位 | | 天然氣 | | 2015 | | 576 | | |
| Fort St. Vrain—Platteville，CO，6個單位 | | 天然氣 | | 1972 - 2009 | | 973 | | |
| Rocky Mountain—Keenesburg，CO | | 天然氣 | | 2004 | | 580 | | |
| 不同地點，8個單位 | | 天然氣 | | 五花八門 | | 251 | | |
| 水電： | | | | | | | |
| Cabin Creek—Georgetown，CO | | | | | | | |
| 抽水蓄能，2個單位 | | 水力發電 | | 1967 | | 210 | | |
| 不同地點，8個單位 | | 水力發電 | | 五花八門 | | 25 | | |
| 風： | | | | | | | |
| Rush Creek，CO，300個單位 | | 風 | | 2018 | | 582 | | (g) |
| Cheyenne Ridge，CO，229個單位 | | 風 | | 2020 | | 477 | | (g) |
| | | | 總計 | | 6,228 | | |
(a) 2021年夏季淨可靠產能。
(b) 2018年，CPUC批准PSCo的Comanche 1號和2號機組分別於2022年和2025年提前退役。
(c) 根據PSCo擁有67%的股份計算。
(d) Craig 1號和2號機組預計將分別於2025年和2028年初退役。
(e) 根據PSCo擁有10%的股份計算。
(f) 根據PSCo擁有76%的1號機組和37%的2號機組。
(g) 披露的值是互連點的發電水平。只有當風力條件充分可用時（按需淨可靠容量為零）才能實現容量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SPS 2021年12月31日車站、地點和單位 | | 燃料 | | 已安裝 | | 兆瓦 (a) | |
| 蒸汽： | | | | | | | |
| Cunningham—Hobbs，NM，2單元 | | 天然氣 | | 1957 - 1965 | | 225 | | |
德克薩斯州哈靈頓-阿馬裏洛，3單位 (b) | | 煤，煤 | | 1976 - 1980 | | 1,018 | | |
| Jones—Lubbock，TX，2個單位 | | 天然氣 | | 1971 - 1974 | | 486 | | |
| Maddox—Hobbs，NM，1單元 | | 天然氣 | | 1967 | | 112 | | |
| Nichols—Amarillo，TX | | 天然氣 | | 1960 - 1968 | | 457 | | |
| Plant X-Earth，德克薩斯州，4個單位 | | 天然氣 | | 1952 - 1964 | | 298 | | |
Tork—Muleshoe，TX (d) | | 煤，煤 | | 1982 - 1985 | | 1,067 | | |
| 燃氣輪機： | | | | | | | |
| Cunningham—Hobbs，NM，2單元 | | 天然氣 | | 1997 | | 207 | | |
| Jones—Lubbock，TX，2個單位 | | 天然氣 | | 2011 - 2013 | | 334 | | |
| Maddox—Hobbs，NM，1單元 | | 天然氣 | | 1963 - 1976 | | 61 | | |
| 風： | | | | | | | |
| Hale—Plainview，TX，239單位 | | 風 | | 2019 | | 477 | | (c) |
| Sagamore—Dora，NM，240單位 | | 風 | | 2020 | | 507 | | (c) |
| | | | 總計 | | 5,249 | | |
(a) 2021年夏季淨可靠產能。
(b) 哈靈頓預計將於2024年底之前轉為天然氣。
(c) 披露的值是這些風電機組互連點的發電水平。只有當風力條件充分可用時（按需淨可靠容量為零）才能實現容量。
(d) Tolk 1號和2號機組計劃於2034年退役。
電力公司架空和地下輸電2021年12月31日的供應和分配線：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 指揮邁爾斯 | | NSP—明尼蘇達州 | | NSP—威斯康星州 | | psco | | SPS |
| 傳輸 | | | | | | | | |
| 500 kV | | 2,915 | | | — | | | — | | | — | |
| 345 kV | | 13,570 | | | 2,943 | | | 4,978 | | | 11,688 | |
| 230千伏 | | 2,300 | | | — | | | 12,141 | | | 9,763 | |
| 161 KV | | 640 | | | 1,778 | | | — | | | — | |
| 138 kV | | — | | | — | | | 92 | | | — | |
| 115 kV | | 8,086 | | | 1,818 | | | 5,075 | | | 14,880 | |
| 小於115 KV | | 6,644 | | | 5,870 | | | 1,830 | | | 4,423 | |
| 總傳輸 | | 34,155 | | | 12,409 | | | 24,116 | | | 40,754 | |
| | | | | | | | |
| 分佈 | | | | | | | | |
| 小於115 KV | | 81,406 | | | 27,701 | | | 78,712 | | | 22,651 | |
| | | | | | | | |
| 總計 | | 115,561 | | | 40,110 | | | 102,828 | | | 63,405 | |
2021年12月31日電力公司輸配電站： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | NSP—明尼蘇達州 | | NSP—威斯康星州 | | psco | | SPS |
| 數量 | | 354 | | | 204 | | | 237 | | | 458 | |
2021年12月31日天然氣公用事業幹線：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 邁爾斯 | | NSP—明尼蘇達州 | | NSP—威斯康星州 | | psco | | SPS | | WGI |
| 傳輸 | | 85 | | | 3 | | | 2,174 | | | 20 | | | 11 | |
| 分佈 | | 10,741 | | | 2,526 | | | 23,243 | | | — | | | — | |
Xcel Energy在正常業務過程中涉及各種訴訟事宜。對損失是否可能或合理可能性的評估，以及損失或一系列損失是否可估量，往往涉及對未來事件的一系列複雜判斷。管理層對可能發生的損失進行應計，並進行合理估計。
在某些情況下，管理層有時無法估計合理可能的損失的數額或範圍，包括但不限於以下情況：(1)所尋求的損害賠償是不確定的，(2)訴訟程序處於早期階段，或(3)案件涉及新的或未解決的法律理論。在這種情況下，此類事項的時間安排或最終解決存在相當大的不確定性，包括可能的最終損失。
對於本文未具體報告的當前程序，管理層預計最終負債(如果有的話)不會對Xcel Energy的合併財務報表產生實質性影響。律師費一般在發生時計入費用。
進一步情況見合併財務報表附註12，項目1和項目7。
沒有。
第II部
| | |
第5項--註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。 |
股票數據
Xcel能源公司其普通股在納斯達克全球精選市場（納斯達克）上市。交易符號為XEL。截至2022年2月17日，有記錄的普通股股東數量約為49，137名。
下面將我們的普通股累計TSR與EEI投資者擁有的電氣指數和S綜合股價指數在過去五年的累計TSR進行比較。
EEI Investor-Owner Electrics Index(市值加權)年底包括39家公司，是衡量行業表現的廣泛指標。
五年累計總回報比較*
* 2016年12月31日投資100美元於股票或指數-包括股息再投資。 財年截至12月31日。
發行人和關聯購買者購買股權證券
在截至2021年12月31日的季度，我們或我們的任何關聯買家均未購買Xcel Energy Inc.根據1934年《證券交易法》第12節登記的股權證券。
非公認會計準則財務指標
以下討論包括根據GAAP編制的財務信息，以及某些非GAAP財務指標，如持續淨資產收益率、持續收益和持續稀釋每股收益。一般而言，非GAAP財務衡量標準是對一家公司的財務業績、財務狀況或現金流的衡量標準，其中不包括(或包括)根據GAAP計算和列報的衡量標準所調整的金額。
Xcel Energy的管理層使用非GAAP措施進行財務規劃和分析，向董事會報告結果，確定基於績效的薪酬，並將其收益前景傳達給分析師和投資者。非GAAP財務指標旨在補充投資者對我們業績的瞭解，不應被視為根據GAAP提出的財務指標的替代方案。這些指標將在下面更詳細地討論，可能無法與其他公司類似名稱的非公認會計準則財務指標相比較。
持續淨資產收益率
持續淨資產收益率是通過將Xcel Energy或每個子公司的淨收益或虧損(經某些非經常性項目調整)除以每個實體的平均股東權益來計算的。我們使用這些非GAAP財務指標來評估和提供收益結果的細節。
某些項目的調整收益(持續收益和持續稀釋每股收益)
GAAP稀釋每股收益反映了在證券或其他發行普通股(即普通股等價物)協議達成後可能發生的攤薄。用於計算Xcel Energy Inc.S稀釋每股收益的潛在稀釋流通股加權平均數是使用庫存股方法計算的。持續收益反映了對某些項目的GAAP收益(淨收入)的調整。持續稀釋每股收益的計算方法是，將每個子公司經某些項目調整後的淨收入或虧損除以當期已發行的完全稀釋的Xcel Energy Inc.普通股的加權平均數。每家子公司的持續稀釋每股收益的計算方法是，將該子公司經某些項目調整後的淨收益或虧損除以該期間Xcel Energy Inc.已發行普通股的加權平均完全稀釋後每股收益。
我們使用這些非GAAP財務指標來評估和提供Xcel Energy的核心收益和基本業績的細節。我們相信這些衡量標準對投資者評估我們子公司的實際和預期財務表現和貢獻是有用的。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，沒有對GAAP收益進行此類調整，因此GAAP收益等於持續收益。
Xcel Energy在12月31日的稀釋每股收益：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| 稀釋後每股收益(虧損) | | GAAP和持續稀釋的每股收益 | | GAAP和持續稀釋的每股收益 |
| psco | | $ | 1.22 | | | $ | 1.11 | |
| NSP—明尼蘇達州 | | 1.12 | | | 1.12 | |
| SPS | | 0.59 | | | 0.56 | |
| NSP—威斯康星州 | | 0.20 | | | 0.20 | |
| 權益法投資收益—WYCO | | 0.05 | | | 0.05 | |
監管的公用事業 (a) | | 3.18 | | | 3.04 | |
| Xcel Energy Inc.和其他 | | (0.22) | | | (0.25) | |
總計(a) | | $ | 2.96 | | | $ | 2.79 | |
(a) 由於四捨五入，金額可能不會相加。
Xcel Energy的管理層認為，持續收益反映了管理層在運營Xcel Energy方面的業績，並提供了Xcel Energy核心業務業績的有意義的代表。此外，Xcel Energy的管理層在內部使用持續收益進行財務規劃和分析，向董事會報告結果，並向分析師和投資者傳達收益展望。
2021年與2020年的對比
Xcel Energy-GAAP和持續收益在2021年增加了每股0.17美元。這一增長是由資本投資復甦和其他監管結果推動的，但折舊增加和AFUDC下降部分抵消了這一增長。與出售和運輸的燃料和購買的電力和/或天然氣的變化相關的電力和天然氣收入的波動一般不會對收益產生重大影響(收入的變化被相關的成本變化所抵消)。
psco-在資本投資復甦和其他監管結果的推動下，2021年每股收益增加0.11美元。更高的收入被增加的折舊、運營和維護費用和其他税收(不包括所得税)部分抵消。
NSP—明尼蘇達州-與2020年相比，2021年的收益持平，反映出資本投資的復甦被額外的折舊和利息費用所抵消。
SPS-2021年每股收益增加0.03美元，主要與資本投資恢復、其他監管結果以及更高的銷售和需求有關，但部分被AFUDC的下降所抵消。
NSP—威斯康星州-與2020年相比，2021年的收入持平。
Xcel Energy Inc.和其他- 主要包括控股公司的融資成本，並由EIP投資的收益抵消。
稀釋後每股收益的變化
對每股收益變化有顯著影響的組件：
| | | | | | | | |
| 2021年與2020年 |
| 稀釋後每股收益(虧損) | | 12月31日 |
| GAAP和持續稀釋的每股收益- 2020 | | $ | 2.79 | |
| | |
| 變化的組成部分-2021年與2020年 | | |
| 更高的電力收入，扣除電動燃料和購買的電力 | | 0.26 | |
較低的ETR (a) | | 0.17 | |
| 天然氣收入增加，扣除天然氣銷售和運輸成本 | | 0.15 | |
| | |
| 税收變化（所得税除外） | | (0.03) | |
| AFUDC較低 | | (0.10) | |
| 折舊和攤銷增加 | | (0.24) | |
| | |
| 其他(淨額) | | (0.04) | |
| GAAP和持續稀釋每股收益-2021 | | $ | 2.96 | |
(a) 包括PTC和工廠監管金額，這些金額主要作為電力收入的減少而抵消。
Xcel Energy及其公用事業子公司的ROE：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| 羅 | | GAAP和持續ROE | | GAAP和持續ROE |
| NSP—明尼蘇達州 | | 8.45 | % | | 9.20 | % |
| psco | | 8.23 | | | 8.06 | |
| SPS | | 9.22 | | | 9.54 | |
| NSP—威斯康星州 | | 9.92 | | | 10.52 | |
| 運營公司 | | 8.58 | | | 8.87 | |
| Xcel Energy | | 10.58 | | | 10.59 | |
損益表分析
以下彙總了影響合併損益表中報告的個別收入和費用項目的項目。
估計氣温變化對受監管收益的影響-異常炎熱的夏季或寒冷的冬季增加了電力和天然氣的銷售，而温和的天氣減少了電力和天然氣的銷售。天氣對盈利的估計影響是基於客户數量、温度差異、歷史上每度温度使用的天然氣或電力的數量，並不包括因風暴活動或植被管理要求而可能導致的任何增加的相關運營費用。因此，天氣偏離正常水平可能會影響Xcel Energy的財務表現。然而，明尼蘇達州和科羅拉多州的銷售實況和脱鈎機制主要緩解了天氣的積極和不利影響。
度-日或THI數據用於根據每天的平均温度和濕度來估計維持舒適的室內温度水平所需的能量。HDD是根據日平均氣温降至65華氏度以下的程度來衡量天氣變化的指標。CDD是基於日平均氣温上升到65華氏度以上的程度來衡量天氣變化的指標。超過65華氏度的温度計為一個CDD，低於65華氏度的温度計為一個硬盤。在Xcel Energy更潮濕的服務區域，Thi被用來取代CDD，後者增加了CDD的濕度係數。HDD、CDD和THI最有可能影響Xcel Energy住宅和商業客户的使用。工業客户對天氣不那麼敏感。
正常天氣條件被定義為實際歷史天氣條件的10年、20年或30年平均值。根據監管實踐，用於計算正常天氣的歷史時間段因司法管轄區而異。為了計算天氣對需求的影響，將需求係數應用於天氣對銷售的影響。極端天氣變化、風寒和雲層可能不會反映在天氣正常化的估計中。
正常和實際硬盤、CDD和THI增加百分比(減少)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年與
正常 | | 2020年與
正常 | | 2021年與2020年 |
| 硬盤 | (6.6) | % | | (3.1) | % | | (4.3) | % |
| CDD | 12.2 | | | 22.2 | | | (9.2) | |
| thi | 26.8 | | | 6.3 | | | 20.7 | |
天氣- 與正常天氣條件相比，温度變化對EPS的估計影響： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年與
正常 | | 2020年與
正常 | | 2021年與2020年 |
| 零售電力 | $ | 0.096 | | | $ | 0.090 | | | $ | 0.006 | |
| 解耦和銷售調整 | (0.066) | | | (0.041) | | | (0.025) | |
| 電力合計 | $ | 0.030 | | | $ | 0.049 | | | $ | (0.019) | |
| 天然氣 | (0.025) | | | (0.011) | | | (0.014) | |
| 總計 | $ | 0.005 | | | $ | 0.038 | | | $ | (0.033) | |
銷售額- 實際銷售額增長（下降）和天氣標準化銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年與2020年 |
| | psco | | NSP—明尼蘇達州 | | SPS | | NSP—威斯康星州 | | Xcel Energy |
| 實際 | | | | | | | | | | |
| 電氣住宅 | | — | % | | 2.2 | % | | (4.7) | % | | 0.5 | % | | 0.3 | % |
| 電氣C & I | | 0.4 | | | 2.3 | | | 2.9 | | | 3.6 | | | 2.0 | |
| 零售電力銷售總額 | | 0.3 | | | 2.2 | | | 1.4 | | | 2.7 | | | 1.4 | |
| 天然氣銷售 | | (1.1) | | | (4.0) | | | 不適用 | | (5.0) | | | (2.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年與2020年 |
| | psco | | NSP—明尼蘇達州 | | SPS | | NSP—威斯康星州 | | Xcel Energy |
| 天氣標準化 | | | | | | | | |
| 電氣住宅 | | 1.5 | % | | 0.3 | % | | (1.0) | % | | (0.2) | % | | 0.5 | % |
| 電氣C & I | | 0.4 | | | 1.7 | | | 3.3 | | | 3.3 | | | 1.9 | |
| 零售電力銷售總額 | | 0.8 | | | 1.2 | | | 2.5 | | | 2.2 | | | 1.4 | |
| 天然氣銷售 | | 1.3 | | | (2.2) | | | 不適用 | | (4.1) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年與2020年(2020年調整後的閏年) |
| | psco | | NSP—明尼蘇達州 | | SPS | | NSP—威斯康星州 | | Xcel Energy |
| 天氣標準化 | | | | | | | | |
| 電氣住宅 | | 1.7 | % | | 0.6 | % | | (0.7) | % | | 0.1 | % | | 0.8 | % |
| 電氣C & I | | 0.7 | | | 1.9 | | | 3.6 | | | 3.6 | | | 2.1 | |
| 零售電力銷售總額 | | 1.1 | | | 1.5 | | | 2.7 | | | 2.5 | | | 1.7 | |
| 天然氣銷售 | | 1.8 | | | (1.7) | | | 不適用 | | (3.6) | | | 0.4 | |
經天氣正常化和閏年調整的電力銷售增長(下降)-年初至今
我們每一家公用事業子公司2021年經天氣調整的銷售業績反映出，隨着新冠肺炎的不利影響減輕，經濟狀況有所改善。這一復甦反映出，隨着企業恢復到更正常的水平，C&I行業的銷售額有所增加。由於個人繼續在家工作，住宅銷售仍高於疫情前的水平。
•PSCO-住宅銷售增長的基礎是客户增加了1.2%，加上每個客户的使用量增加。C&I銷售額的增長是由於客户增加了1.2%，但部分被每個客户的使用量略有下降所抵消，主要是在服務部門。
•NSP-明尼蘇達州-住宅銷售增長反映了1.2%的客户增長，但部分被每個客户較低的使用量所抵消。C&I銷售額的增長是由於客户增加了0.9%，每個客户的使用量增加，主要是在製造業、零售業和服務業。
•SPS-住宅銷售下降，因為每個客户的較低使用量抵消了0.9%的客户增長。C&I銷售額的增長主要是由於客户數量增加了0.5%，以及每個客户的使用量增加，這主要是由石油和天然氣以及專業服務部門推動的。
•NSP-威斯康星州-住宅銷售增長歸因於客户增加0.8%，但部分被每個客户使用量略有下降所抵消。C&I銷售額的增長是由於客户增加了1.1%，主要是由於製造業、醫療保健和零售貿易部門的增長。
經天氣正常化和閏年調整的天然氣銷售增長(下降)-年初至今
•天然氣銷售主要反映住宅客户增長1.2%，C&I客户增長0.5%，但部分被每個客户使用量的減少所抵消。
電裕度
電價差額表示為電力收入減去電力燃料及購入電費。電動燃料和購買電力的費用一般通過各種監管回收機制收回。因此，這些費用的變化通常會在營業收入中抵消。
電力收入以及燃料和購買的電力費用受到天然氣、煤炭和鈾價格波動的影響。然而，由於燃料回收機制，這些價格波動通常對收益影響微乎其微。此外，電力客户還可以從產生的PTC中獲得抵免，這將減少電力收入和所得税。
電力收入、燃料和外購電力及電力利潤率
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 電力收入 | | $ | 11,205 | | | $ | 9,802 | |
| 電力燃料和外購電力 | | (4,733) | | | (3,512) | |
| 電裕度 | | $ | 6,472 | | | $ | 6,290 | |
電子利潤率的變化
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021年與2020年 |
| 非燃油騎手 | | $ | 221 | |
| 監管率結果(德克薩斯州、威斯康星州、科羅拉多州、新墨西哥州和北達科他州) | | 114 | |
自營商品交易，分享淨額(a) | | 40 | |
銷售和需求(b) | | 29 | |
| PTC迴流到客户(被較低的ETR抵消) | | (149) | |
德克薩斯州2019年差餉案件附加費 (c) | | (70) | |
| 天氣的估計影響(脱鈎/銷售調整後的淨值) | | (12) | |
| 其他(淨額) | | 9 | |
| | |
| | |
| 電力利潤增加 | | $ | 182 | |
(a)包括2021年第一季度確認的2700萬美元淨收益，這是由冬季風暴烏裏相關的市場變化推動的。額外金額主要與長期物理髮電合同有關，由於能源價格上漲，這些合同的價值有所增加。
(b)銷售額不包括天氣影響，扣除脱鈎/銷售調整，需求扣除銷售調整。
(c)影響是由於德克薩斯州費率案件結果，導致2020年第三季度確認的收入增加（主要被之前遞延成本的確認所抵消）。
天然氣邊際
天然氣利潤率表示為天然氣收入減去天然氣銷售和運輸成本。天然氣銷售成本費用一般通過各種監管回收機制收回。因此，這些費用的變化通常會在營業收入中抵消。
天然氣費用隨着銷售和天然氣成本的變化而變化。然而，由於成本回收機制，天然氣成本的波動通常對收益的影響微乎其微。
天然氣收入、天然氣銷售和運輸成本及天然氣利潤率
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 天然氣收入 | | $ | 2,132 | | | $ | 1,636 | |
| 天然氣銷售和運輸成本 | | (1,081) | | | (689) | |
| 天然氣邊際 | | $ | 1,051 | | | $ | 947 | |
天然氣利潤變化
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021年與2020年 |
| 監管利率結果（科羅拉多州和北達科他州） | | $ | 90 | |
| 基礎設施和誠信附加因素 | | 12 | |
| 保護激勵措施 | | 3 | |
| 天氣的估計影響 | | (10) | |
| | |
| | |
| 其他(淨額) | | 9 | |
| 提高天然氣利潤率 | | $ | 104 | |
非燃料營運費用及其他項目
運維費用-今年到目前為止，運營和維護費用減少了300萬美元。配電、風電場維護和技術成本的增加被員工福利支出的減少(例如，長期激勵)、德克薩斯州2021年費率案的額外延期以及與德克薩斯州2019年費率案附加費相關金額的同比影響所抵消。
折舊及攤銷—今年到目前為止，折舊和攤銷增加了1.73億美元。這一增長主要是由於幾個風力發電場投入使用、正常的系統擴展以及各州實施新的折舊率。
其他收入(費用)—今年到目前為止，其他收入(支出)增加了1100萬美元。這一變化在很大程度上與拉比信託業績相關的收益(在運營和維護費用中抵消)有關。
AFUDC，股權和債務-AFUDC今年迄今減少了5800萬美元。這一下降是由2020年和2021年完成的各種風能項目推動的。
利息收費—今年到目前為止，利息費用增加了200萬美元。增加的主要原因是為資本投資提供資金的債務水平較高，但長期和短期利率較低部分抵消了這一增長。
權益法投資收益—今年到目前為止，權益法投資的收益增加了2200萬美元。今年迄今的變化在很大程度上歸因於投資於能源技術公司的EIP基金的表現。
所得税—今年到目前為止，所得税優惠增加了6400萬美元。這一變化是由於更多的風能設施投入使用而導致風能PTC的增加。PTCS的影響被税前收益的增加、工廠監管差異的降低以及非工廠累計遞延所得税攤銷的減少部分抵消。
Xcel Energy Inc.和其他結果
Xcel Energy Inc.及其非監管業務的淨收入和稀釋後每股收益貢獻：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 捐款(百萬美元) |
| | 2021 | | 2020 |
| Xcel Energy Inc.融資成本 | | $ | (129) | | | $ | (147) | |
MEC (a) | | — | | | 15 | |
| | | | |
風投控股(b) | | 21 | | | 4 | |
| Xcel Energy Inc.的税收和其他結果 | | (12) | | | (5) | |
| 道達爾Xcel Energy Inc.和其他成本 | | $ | (120) | | | $ | (133) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 貢獻（每股稀釋收益（虧損）） |
| | 2021 | | 2020 |
| Xcel Energy Inc.融資成本 | | $ | (0.24) | | | $ | (0.28) | |
MEC (a) | | — | | | 0.03 | |
| | | | |
風投控股(b) | | 0.04 | | | 0.01 | |
| Xcel Energy Inc.的税收和其他結果 | | (0.02) | | | (0.01) | |
| 道達爾Xcel Energy Inc.和其他成本 | | $ | (0.22) | | | $ | (0.25) | |
(a)MEC於2020年第三季度出售。
(b)金額包括與EIP投資相關的收益或損失。
Xcel Energy Inc.的S業績包括利息費用，這筆費用發生在Xcel Energy Inc.，並未直接分配給個別子公司。
2020年與2019年的比較
有關Xcel Energy截至2019年12月31日至2020年12月31日的一年期間運營業績、現金流以及流動性和資本資源變化的討論，請參閲我們年度報告的第二部分“第7項，管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 表格10-K2020財年的報告，於2021年2月17日向SEC提交。然而，此類討論並未以引用的方式納入本10-K表格年度報告中，也不構成本年度報告的一部分。
聯邦能源監管委員會以及多個州和地方監管委員會對Xcel Energy Inc.的S公用事業子公司和西部天然氣州際公路進行監管。Xcel Energy受州公用事業監管機構的費率監管，這些監管機構對明尼蘇達州、北達科他州、南達科他州、威斯康星州、密歇根州、科羅拉多州、新墨西哥州和德克薩斯州的電力和天然氣分銷公司的費率擁有管轄權。
費率旨在收回工廠投資、運營成本和允許的投資回報。我們的公用事業子公司通過提交給委員會的文件要求改變公用事業費率。運營成本的變化可能會影響Xcel Energy的財務業績，這取決於費率案件的時間和最終費率的實施。其他影響利率申報的因素包括新投資、銷售、保護和DSM努力，以及資金成本。
此外，監管委員會在利率程序中授權ROE、資本結構和折舊率。這些監管機構的決定可能會顯着影響Xcel Energy的運營業績。
欲瞭解更多信息，請參閲綜合財務報表附註12中的利率事項。
新州--明尼蘇達州
監管機構/區域貿易組織和管轄範圍摘要
| | | | | | | | |
| 監管機構/RTO | | 附加信息 |
| MPUC | | 零售費率、服務、證券發行、財產轉讓、合併、資產處置、關聯交易以及電力和天然氣業務的其他方面。 審查和批准綜合資源計劃，以滿足未來的能源需求。 認證明尼蘇達州50兆瓦以上的發電廠和100千伏以上的輸電線路的需要和選址。 審查和批准天然氣供應計劃。 管道安全合規性。 |
| 國家電力公司 | | 電力和天然氣業務的零售價、服務和其他方面。 對發電和輸電設施的監管當局，以及北達科他州新一代和輸電設施的選址和佈線。 管道安全合規性。 |
| 南達科他州公用事業委員會 | | 零售價格、服務和其他方面的電力運營。 南達科他州發電和輸電設施的監管機構，以及新一代和輸電設施的選址和佈線。 管道安全合規性。 |
| FERC | | 電力批發業務、水電許可、會計實務、轉售批發銷售、州際商業電力傳輸、遵守NERC電力可靠性標準、資產轉讓和合並，以及州際商業中的天然氣交易。 |
| 味噌 | | 明尼蘇達州新SP是MISO RTO的變速箱所有者成員，在MISO RTO和批發市場內運營。NSP-明尼蘇達州以基於市場的費率在其他RTO市場進行批發銷售。明尼蘇達州的NSP和威斯康星州的NSP也根據FERC的聯合授權，以基於市場的價格向他們的平衡授權之外的客户批發電力銷售。 |
| 圓點 | | 管道安全合規性。 |
| 明尼蘇達州管道安全辦公室 | | 管道安全合規性。 |
恢復機制
| | | | | | | | |
| 機制 | | 附加信息 |
CIP騎手(a) | | 收回明尼蘇達州保護和DSM計劃的成本。 |
| 環境改善騎手 | | 收回明尼蘇達州環境改善項目的成本。 |
| 可再生發展基金 | | 分配從客户那裏籌集的資金，以支持明尼蘇達州新興可再生能源項目和技術的研究和開發。 |
| 分辨率 | | 回收明尼蘇達州可再生能源發電的成本。 |
| 可再生能源騎手 | | 回收北達科他州可再生能源發電的成本。 |
| 《國家能源政策指南》 | | 收回與明尼蘇達州立法機構批准的各種能源政策相關的成本。 |
| TCR | | 收回輸電和配電網現代化投資的成本。 |
| 基礎設施騎手 | | 收回南達科他州發電和遞增財產税的投資成本。 |
FCA (b) | | 明尼蘇達州、北達科他州和南達科他州包括FCA，用於每月賬單調整，以恢復燃料相關項目和購買能源的謹慎發生的成本變化。容量成本通過基本費率回收，而不是通過FCA回收。MISO成本一般通過FCA或基本費率收回。 |
| 採購氣調整 | | 對購買天然氣、運輸和儲存服務的費用進行預期的每月費率調整。包括對預計成本和實際成本之間差異的真實過程。 |
| GUIC騎手 | | 回收輸配管道完整性管理項目的成本，包括明尼蘇達州管道評估、下水道分離和管道完整性管理項目的遞延成本。 |
| 銷售實況 | | 2022年2月，NSP-明尼蘇達州提交了2021年銷售如實合規報告，導致總附加費為5900萬美元。MPUC預計將在2022年第二季度做出裁決。在他們目前的費率情況下，明尼蘇達州的NSP已經提出了2022年及以後的銷售實況機制，其運作方式類似於2021年的銷售實況。根據退出請願書，2021年新州-明尼蘇達州的司法收入上限為9.06%的淨資產收益率。任何超額收入都需要退還給客户。 |
(a)明尼蘇達州法律要求新州明尼蘇達州將其州電力收入的2%和州天然氣收入的0.5%用於CIP。這些費用是通過年度費用回收機制收回的。
(b)MPUC改變了明尼蘇達州的FCA程序(2020年生效)。每個月，公用事業公司收取的金額相當於計劃年開始時設定的基準能源成本(基準將每年重新設置)。基準成本的每月變化被跟蹤，並在12個月內實現淨額計算。公用事業公司發放高於基線成本的退款，並可以尋求追回任何超額部分。
未決和最近結束的監管程序
2022年明尼蘇達州天然氣價格案 — 2021年11月，NSP—明尼蘇達州向美國政府提交了申請MPUC天然氣價格每年上漲3600萬美元，漲幅6.6%。該申請基於2022年預測測試年度，包括要求的淨資產收益率為10.5%，利率基數為9.34億美元，股本比率為52.50%。
2021年12月，MPUC批准了要求的2500萬美元的臨時費率，但可退還，從2022年1月1日開始。
程序時間表中的下一步預計如下：
•幹預者證詞：2022年8月30日。
•反駁證詞：2022年10月4日。
•公開聽證會：2022年11月1日至4日。
•ALJ報告：2023年2月6日。
•MPUC命令：2023年4月26日。
2022年明尼蘇達州電價案- I2021年10月，明尼蘇達州NSP向MPUC提起了為期三年的電費訴訟。利率案例基於10.2%的要求淨資產收益率、52.50%的股本比率和前瞻性測試年度。
請求的詳細內容如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以百萬為單位，但百分比除外) | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 總計 |
| 費率請求 | | $ | 396 | | | $ | 150 | | | $ | 131 | | | $ | 677 | |
| 增加百分比 | | 12.2 | % | | 4.8 | % | | 4.2 | % | | 21.2 | % |
| 費率基數 | | $ | 10,931 | | | $ | 11,446 | | | $ | 11,918 | | | 不適用 |
此外，明尼蘇達州新州要求在2022年1月實施2.88億美元的臨時税率，並在2023年1月實施1.35億美元的遞增税率，但需退款。2021年12月，MPUC批准從2022年1月1日開始徵收2.47億美元的税率。調整後的水平反映了新冠肺炎疫情的緊急情況。
程序時間表中的下一步預計如下：
•幹預者證詞：2022年10月3日。
•反駁證詞：2022年11月8日。
•公開聽證會：2022年12月13日至16日。
•ALJ報告：2023年3月31日。
•MPUC命令：2023年6月30日。
2021年北達科他州天然氣費率案例-2021年9月，明尼蘇達州新州向NDPSC提交了天然氣價格上調700萬美元的請求，漲幅為10.49%。這份文件是基於要求的淨資產收益率為10.5%，股本比率為52.54%，2022年預測測試年度和約1.4億美元的費率基數。臨時税率為700萬美元，可退還，於2021年11月1日實施。NDPSC預計將在2022年初秋做出決定。
程序時間表中的下一步預計如下：
•幹預者證詞：2022年3月1日
•反駁證詞：2022年4月1日
•聽證會：2022年6月1日至3日
2020年北達科他州電價案例-2020年11月，NSP-明尼蘇達州向NDPSC提起利率訴訟，要求根據10.2%的淨資產收益率(ROE)、52.5%的股權比率和6.77億美元的利率基數將利率提高1900萬美元。
2021年8月，NDPSC批准了NSP-明尼蘇達州與各方之間的和解協議，其中包括以下內容，自2021年1月1日起生效：
•基本收入增加700萬美元。
•淨資產收益率為9.5%。
•股權比例為52.5%。
•推遲高級電網智能和安全計劃資金和運營與維護費用。
•收益上限機制，將100%的收益返還給客户，相當於或超過9.75%的淨資產收益率，一直有效到下一次利率案例。
明尼蘇達州救濟和恢復 — 2020年，MPUC打開了一個議程，邀請該州的公用事業公司提交潛在的項目，這些項目將創造就業機會，幫助啟動經濟，以抵消新冠肺炎的影響。
各項提案的情況如下：
•2021年1月，MPUC批准了NSP-明尼蘇達州為PPA下的651兆瓦自有風力發電項目和20兆瓦風力發電項目重新供電的請求。這些項目預計將在未來25年為客户節省約1.6億美元。
•2021年4月，明尼蘇達州新能源公司提議在Sherco廠址增加460兆瓦的太陽能設施，增量投資約為5.75億美元。MPUC預計將在2022年第三季度做出決定。
•2021年6月，MPUC批准了明尼蘇達州NSP公司從Allete，Inc.手中收購重新供電的風力發電場的提議。
•MPUC還在考慮明尼蘇達州NSP修訂後的提案，即提供4000萬美元的增量電動汽車退税。
明尼蘇達州資源計劃 — 2019年7月，明尼蘇達州提交了明尼蘇達州資源計劃，該計劃將持續到2034年。
2022年2月8日，MPUC批准了以下內容：
•將蒙蒂塞洛核設施延長10年。
•A.S.King工廠將於2028年退役，Sherco 3工廠將於2030年退役。
•NSP-明尼蘇達州擁有Sherco和A.S.King Gen-Tie線路的所有權，以及線路上額外的可再生資源，直到其目前的互聯權(Sherco為2,000兆瓦，A.S.King為600兆瓦)。
•到2032年需要2,150兆瓦的新風能和2,500兆瓦的新太陽能，以及2032年後新增1,100兆瓦的可再生能源發電。
•認識到在2027至2029年間需要額外的800兆瓦的公司可調度資源。可派單生成將需要通過CON流程進行審批。
明尼蘇達州的下一份資源計劃將於2024年2月1日到期。
2022年Res電動騎手-2021年11月，明尼蘇達州新州提交了Res Rider申請。2.64億美元的申請金額包括2020年和2021年乘客的實況調整金額1.54億美元和2022年申請的1.1億美元。申請文件包括9.06%的淨資產收益率。MPUC的決定正在等待中。
2021年Res電動騎手-2020年11月，明尼蘇達州新州提交了Res Rider申請。申請的1.89億美元包括實況調整(2019年和2020年騎手)9600萬美元和2021年申請的9300萬美元。申請文件包括9.06%的淨資產收益率。MPUC的決定正在等待中。
2022年GUIC天然氣騎士-2021年10月，明尼蘇達州NSP提交了GUIC Rider申請，基於9.04%的淨資產收益率(ROE)，金額為2700萬美元。MPUC的決定正在等待中。
2021年GUIC天然氣騎士-2020年10月，NSP-明尼蘇達州提交了GUIC Rider的申請，基於9.04%的ROE，金額為2700萬美元。MPUC的決定正在等待中。
2022年TCR電動騎手-2021年11月，NSP-明尼蘇達州提交了TCR Rider的申請，基於9.06%的ROE，金額為1.05億美元。MPUC的決定正在等待中。
2020 TCR電動騎手--2019年11月，NSP-明尼蘇達州提交了TCR Rider，金額為8200萬美元，ROE為9.06%，MPUC於2021年12月批准了這一申請。
關於淨資產收益率激勵加法器的FERC NOPR-2021年4月，FERC發佈了一份NOPR，提議將針對RTO會員的ROE激勵加法器的收集限制在實體開始參與RTO後的頭三年。如果最終規則被採納，明尼蘇達州的NSP(以及NSP-威斯康星州和SPS)將預期停止收取目前50個基點的淨資產收益率激勵加法器。與加法器停產相關的金額最終將被零售費率的增加所抵消，視未來的費率情況而定。
購買的電力安排和輸電服務提供商
NSP-明尼蘇達州預計將使用發電廠、電力購買、CIP/DSM選項、新的發電設施和發電廠的擴建來滿足其系統容量要求。
購買的電力-NSP-明尼蘇達州有從其他公用事業公司和IPP購買電力的合同。可調度資源的長期購買電力合同通常需要容量和能源費用。
NSP-明尼蘇達州進行短期採購，以滿足系統要求、更換公司擁有的發電、履行運營儲備義務或以較低成本獲得能源。
購買的傳輸服務-明尼蘇達州和威斯康星州的NSP與MISO和其他地區性傳輸服務提供商簽訂了向客户輸送電力和能源的合同。
核電運營
核電站的運營產生氣體、液體和固體放射性廢物，這些廢物受到聯邦法規的監管。高放射性廢物主要包括用過的核燃料。低水平廢物主要包括脱鹽劑樹脂、紙張、防護服、破布、工具和設備在使用過程中受到污染。
NRC法規-核管理委員會監管核作業。遵守NRC要求的成本可能會影響工廠的運營費用和資本投資。NSP-明尼蘇達州已經收回了這些合規成本，並預計將收回未來的合規成本。
低水平垃圾處理-蒙蒂塞洛和派的低水平廢物處置在猶他州的克萊夫設施和德克薩斯州的廢物控制專家設施中處置。NSP-明尼蘇達州在Pi和Monticello有現場可用存儲能力，這將允許這兩個工廠繼續運營，直到其當前許可壽命結束，如果場外低水平廢物處理設施變得不可用。
高放廢物處置-聯邦政府有責任永久處置國內乏核燃料和其他高水平放射性廢物。《核廢料政策法案》要求能源部實施一項核高放射性廢物管理計劃。這包括在聯邦永久儲存或處置設施中選址、發放許可證、建造和運營民用核電反應堆乏核燃料儲存庫和其他高放射性廢物儲存庫。目前，還沒有關於永久聯邦存儲設施選址的明確計劃。
核乏燃料儲存-NSP-明尼蘇達州在蒙蒂塞洛和PI核電站有乏核燃料的臨時現場儲存。授權的存儲容量足以讓明尼蘇達州的新能源公司在蒙蒂塞洛、PI 1和PI 2的運營許可證分別於2030年、2033年和2034年到期之前繼續運營。如果聯邦政府不開始存儲操作，則可能需要在每個站點授權額外的乏燃料存儲容量，以支持繼續運營或退役。
蒙蒂塞洛·康-2021年9月，明尼蘇達州新能源公司申請在蒙蒂塞洛核電站增加乏燃料儲存(現有的獨立乏燃料儲存裝置)。委員會要求在現有的獨立乏燃料儲存設施增加足夠的乏燃料儲存，以使蒙蒂塞洛工廠能夠繼續運作到2040年。該申請通過了完整性審查，並已提交給ALJ。預計將在2023年底做出決定。
批發和商品營銷業務
明尼蘇達州新能源公司從事批發營銷業務，包括購買和銷售電力容量、能源、輔助服務和能源相關產品。NSP-明尼蘇達州使用實物和金融工具將商品價格和信貸風險降至最低，並對銷售和購買進行對衝。
NSP-明尼蘇達州也從事與對衝無關的交易活動。任何利潤的分享都是通過州監管程序以及FERC批准的聯合運營協議的運作來確定的。NSP-明尼蘇達州不以基於成本的監管費率為客户提供任何批發要求。
新州-威斯康星州
監管機構/區域貿易組織和管轄範圍摘要
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| 監管機構/RTO | | 附加信息 |
| PSCW | | 電力和天然氣業務的零售價、服務和其他方面。 證明在設施選址和建造之前需要新的發電廠和輸電線路。 PSCW有每兩年提交一次基本利率的要求。在每個奇數年的6月之前，威斯康星州的NSP必須提交從次年1月開始的測試年度的費率申請。 管道安全合規性。 |
| MPSC | | 電力和天然氣業務的零售價、服務和其他方面。 證明在設施選址和建造之前需要新的發電廠和輸電線路。 管道安全合規性。 |
| FERC | | 電力批發業務、水力發電許可、會計實務、轉售批發銷售、州際商業中的電力傳輸、遵守NERC電力可靠性標準、州際商業中的資產交易和合並以及天然氣交易。 |
| 味噌 | | 威斯康星州是MISO RTO的變速器所有者成員，MISO RTO在MISO RTO和能源批發市場運營。NSP-威斯康星州和NSP-明尼蘇達州由FERC聯合授權，以基於市場的價格批發電力銷售。 |
| 圓點 | | 管道安全合規性。 |
恢復機制
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| 機制 | | 附加信息 |
| 年度燃料成本計劃 | | 新州-威斯康星州沒有電動燃料自動調整條款。根據威斯康星州的規定，公用事業公司向PSCW提交前瞻性的年度燃料成本計劃。一旦PSCW批准了該計劃，公用事業公司將推遲任何燃料成本回收不足或超過2%年度容忍範圍的金額，以便未來費率回收或退款。燃料費用計劃的核準和任何用於退還或收回遞延費用的費率調整均由常設諮詢委員會決定。遞延燃料成本的回收率須接受基於最新授權淨資產收益率的收益測試。如果該年度的公用事業收益超過授權淨資產收益率，則超過2%年度容差範圍的欠收可能無法收回。 |
| 供電成本回收係數 | | NSP-威斯康星州為密歇根州客户制定的零售電價表包括基於12個月預測的供電成本回收係數。在每12個月後，提交一份對賬單，退還多收的款項，並從客户那裏收取任何少收的款項。 |
| 威斯康星州能源效率計劃 | | 一次能源效率計劃由公用事業公司提供資金，但由獨立承包商運營，受PSCW和公用事業公司的監督。威斯康星州的NSP從客户那裏收回這些成本。 |
| 採購氣調整 | | 建立零售成本回收機制，收回天然氣、運輸和儲存服務的實際成本。 |
| 天然氣成本回收係數(MI) | | NSP-威斯康星州為密歇根州客户提供的天然氣價格包括天然氣成本回收係數，該係數基於12個月的預測和調整至每年的實際數量。 |
未決和最近結束的監管程序
威斯康星州電力和天然氣和解- 2021年12月，PSWR批准了費率案件和解協議和2022年燃油成本計劃，未經修改。新税率和關税將於2022年1月1日生效。和解協議的關鍵要素：
•2022年電價將增加3500萬美元（4.9%），2023年電價將增加1800萬美元（2.5%）。
•2022年天然氣費率將增加1000萬美元（8.4%），2023年將增加300萬美元（2.3%）。
•2022年ROE為9.80%，2023年為10.00%。
•2022年和2023年的股權比率均為52.5%。
•2023年返還900萬美元的各種淨監管負債，以抵消客户的影響。
•將某些養老金和其他離職後福利費用推遲到2021年至2023年。
•制定2022年和2023年的收益分成機制。
密歇根州電力費率案例- 2022年1月，NSP-威斯康星州與MPSC工作人員和其他人原則上達成電價案件和解。根據9.7%的淨資產收益率和52.5%的股權比率，該和解協議使NSP-Wisconsin在2022年的電力收入增加160萬美元。預計MPSC將於2022年第一季度對和解做出裁決。
購買的電力和輸電服務
NSP系統預計將使用發電廠、電力購買、節約和需求側管理方案、新的發電設施和發電廠擴建來滿足其系統容量要求。
購買的電力-通過互換協議，NSP-威斯康星州接收NSP-明尼蘇達州從其他公用事業公司和獨立發電廠購買的電力。購買可調度資源的長期電力合同通常需要收取容量費用和能源費用。NSP-明尼蘇達州進行短期採購，以滿足系統要求、更換公司擁有的發電、履行運營儲備義務或以較低成本獲得能源。
購買的傳輸服務 -明尼蘇達州和威斯康星州的NSP與MISO和其他地區性傳輸服務提供商簽訂了向客户輸送電力和能源的合同。
批發和商品營銷業務
NSP-Wisconsin不以基於成本的監管價格為任何批發需求客户提供服務。
psco
監管機構/區域貿易組織和管轄範圍摘要
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| 監管機構/RTO | | 有關監管當局的其他信息 |
| CPUC | | 零售費率、賬户、服務、證券發行以及電力、天然氣和蒸汽業務的其他方面。 管道安全合規性。 |
| FERC | | 電力批發業務、會計實務、水電許可、轉售批發銷售、州際商業中的電力傳輸、遵守NERC電力可靠性標準、州際商業中的資產交易和合並以及天然氣交易。 向浦項制鐵公司平衡權限範圍內的客户按成本價批發電力，向浦項制鐵公司平衡權限範圍外的客户按市場價格批發電氣產品。 PSCO持有FERC證書，允許其在州際商業中運輸天然氣，而不會受到FERC完全管轄權的約束。 |
| RTO | | PSCo目前不是RTI的成員，也不在RTI能源市場內運營。然而，PSCo確實向包括SPP在內的其他RTI進行了某些銷售，並參與了與鄰近公用事業公司的聯合調度協議。 |
| 圓點 | | 管道安全合規性。 |
| SPP西部能源失衡服務市場 | | 為西部互聯的參與者實時平衡發電和負載 |
恢復機制
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| 機制 | | 附加信息 |
| 非洲經委會 | | 回收燃料和購買的能源成本。短期銷售利潤率與客户分享。《歐洲經委會》每季度修訂一次。 |
| 採購能力成本調整 | | 收回購買的容量付款。 |
| 蒸汽成本調整 | | 回收運行蒸汽系統的燃料成本。蒸汽成本調整率每季度修訂一次。 |
| 需求側管理成本調整 | | 恢復電力和天然氣需求側管理、可中斷服務成本和績效計劃，以實現節能目標。 |
| 分辨率調整 | | 收回遵守RES的增量成本，最高可收回客户賬單的1%。 |
| 科羅拉多州能源計劃調整 | | 收回科曼奇1號和2號機組的提前退役成本，最高可達客户賬單的1%。 |
| 風電成本調整 | | 為選擇可再生資源的客户收回成本。 |
| 輸電成本調整 | | 回收費率案例間輸電投資的成本。 |
| 清潔空氣清潔就業法案 | | 收回與《清潔空氣清潔就業法案》相關的成本。 |
| FCA | | PSCO通過FERC批准的燃料成本調整條款，從批發電力客户那裏收回燃料和購買的能源成本。批發客户通過預測的公式費率支付生產成本，但必須符合真實情況。 |
| GCA | | 收回購買天然氣和運輸的成本，並按季度進行修訂，以考慮到天然氣價格的變化。 |
| PSIA | | 收回輸配電管道完整性管理計劃的成本。 |
| 脱鈎 | | 為住宅(不包括照明和需求)和計量非需求小C&I類將收入真實增加到基線金額的機制。 |
| 交通電氣化計劃 | | 回收與交通電氣化基礎設施的投資和採用有關的費用。 |
未決和最近結束的監管程序
科羅拉多州天然氣費率案- 2022年1月，PSCO向CPUC提交了一份請求，要求將天然氣零售價格淨增加1.07億美元。基本利率的總變化為2.15億美元，反映了之前通過PSIA騎手從客户那裏收回的1.08億美元，該計劃於2021年底對新投資關閉。這一要求是基於10.25%的淨資產收益率、55.66%的股本比率和2022年的當前測試年度。PSCO已要求將擬議的生效日期定為2022年11月1日。
此外，PSCO的要求包括與持續資本投資相關的2023年(2023年11月1日生效)和2024年(2024年11月1日生效)STEP收入增加4000萬美元。根據這項提議，PSCO不會要求在2025年11月1日之前再次改變基本利率。信息歷史測試年，包括10.75%的淨資產收益率，也是按照CPUC的要求提交的。
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| 收入申請(百萬美元) | | 2022 |
| 2020年以來的變化情況： | | |
與工廠相關的投資 (a) | | $ | 210 | |
| 運營和維護、攤銷和其他費用 | | 11 | |
| 財產税支出 | | 11 | |
| 銷售增長 | | (17) | |
| 收入淨增長 | | 215 | |
| 先前核準的費用： | | |
| 轉移之前通過PSIA騎手收回的成本 | | (108) | |
| 總基本收入請求 | | $ | 107 | |
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| 預計2022年年終利率基數(數十億美元) | | $ | 3.6 | |
(a) 包括由於淨資產收益率從9.2%增加到10.25%而產生的約2,800萬美元。
科羅拉多州電價申請 — 2021年7月，PSCO向CPUC提交了一份請求，要求淨電費增加3.43億美元(或12.4%)。所需經費總額增加了4.7億美元，其中包括目前通過各種附加機制收回的1.27億美元以前核準的費用。這一要求是基於10.0%的淨資產收益率，55.64%的股本比率，2022年的預測測試年度，103億美元的税率基數和一項新的折舊研究的影響。
2022年1月，浦項制鐵達成無人反對的全面解決方案。預計CPUC將於2022年3月就和解作出裁決，最終税率預計將於2022年4月生效。主要和解條款包括：
•電費淨增加1.77億美元。基本税率的總變化為2.99億美元，其中包括之前通過各種附加機制收取的1.22億美元收入。
•淨資產收益率為9.3%，股權比率為55.69%。
•當前的2021年測試年(平均費率基數)，在年終費率基數上轉移夏延嶺、Wildfire緩解計劃和高級電網智能和安全投資。
•批准PSCO提出的所有折舊調整。
•繼續徵收房產税、合格養老金和不合格養老金追蹤者。
•繼續高級電網智能和安全延期，包括在餘額超過5000萬美元時相當於PSCO加權平均資本成本的利息。
•繼續執行WildFire緩解計劃，並返還債務。
PSIA附加功能擴展n — 2021年10月，CPUC批准了一項和解協議，允許騎手在2021年12月31日結束，將根據騎手收回的投資轉移到2022年1月1日的基本利率，並推遲900萬美元的折舊費用和2022年1.43億美元的項目成本回報。
道路輸電擴容沉降 — 2021年11月，PSCO與工作人員和其他幾個各方就其CPCN對路徑傳輸項目的請求提交了一份非一致和解協議。
主要和解條款包括：
•各方一致認為，PSCO履行了舉證責任，證明該項目是促進綜合資源計劃中的可再生能源所必需的，並且符合公眾利益。
•同意了17億美元的成本估計，並通過傳輸騎手進行回收。
•Path項目還將包括業績激勵機制，以便在給定年份高於或低於5%死區的適用成本將允許淨資產收益率(ROE)懲罰或增加。
•締約方同意有條件地批准CPCN對345千伏延長項目的核準，但須將該項目列入最後核準的綜合資源計劃，費用估計數為2.47億美元。
和解協議目前正在由CPUC審議。
資源計劃結算 -2021年11月，PSCO和幹預者提交了資源計劃的部分和解文件，預計到2030年將減少87%的碳排放和80%的可再生能源結構。CPUC預計將在2022年第一季度做出決定。主要和解條款包括：
•海登提前退役：2027年2號機組(2036年)；2028年1號機組(2030年)。
•到2026年，波尼將轉換為燃燒天然氣。
•科曼奇3號於2034年提前退役，從2025年開始減少運營。
•增加~2300兆瓦的風力。
•增加約1,600兆瓦的公用事業規模的太陽能。
•增加400兆瓦的存儲容量。
•增加1300兆瓦的靈活、可調度的發電。
•通過我們的可再生能源計劃增加約1,200兆瓦的分佈式太陽能資源。
部分結算-在10月份2021年，PSCO向CPUC工作人員和COEO提交了一份全面和解文件，提議解決四個懸而未決的監管項目，包括與冬季風暴URI相關的燃料成本的回收、與2020年電力脱鈎試點計劃年相關的有爭議的收入、與2020年科曼奇3號機組長時間停電相關的更換電力成本以及與新冠肺炎相關的遞延客户壞賬餘額。公用事業消費者權益倡導者尚未簽署和解協議。預計2022年第一季度將舉行聽證會，並由CPUC就和解做出決定。
擬議和解的關鍵條款：
•PSCO將在24個月和30個月內分別全額收回冬季風暴URI遞延天然氣、燃料和購買能源成本淨額2.63億美元(電力公用事業)和2.87億美元(天然氣公用事業)，不通過附加機制收取運費。電力成本將於2022年1月1日開始回收，天然氣成本將於2022年4月1日開始回收。
•PSCO將向電力客户退還與2020年電氣脱鈎試點計劃相關的4100萬美元(之前推遲)。
•PSCO同意放棄在2020年期間因科曼奇3號機組長時間停電而收回1400萬美元的替換電力成本(作為2020年非洲經委會和解協議的一部分，由CPUC於2022年2月批准)。
•浦項制鐵還同意不尋求收回此前作為監管資產遞延的新冠肺炎相關壞賬支出，並在截至2021年12月31日的期間額外記錄了1,100萬美元的增量壞賬支出。
脱鈎備案 — 浦項制鐵2019年電價案包括一項脱鈎計劃，有效期為2020年4月1日至2023年12月31日。該計劃適用於不支付按需收費的住宅和電錶小型C&I客户。該計劃包括一個退款和附加費上限，在特定時期內不超過預測基本利率收入的3%。
2021年4月，PSCO提交了2020年的年度備案，修訂後的關税於2021年6月1日依法生效。在年度立案審查中，CPUC表示，他們可能會尋求重新審理此案，以便重新審查帽子。截至2021年12月31日，PSCO根據2020年和2021年的業績確認了針對住宅客户的退款和針對C&I客户的附加費。
2021年10月，就冬季風暴URI成本達成和解，並解決了脱鈎的某些組成部分。有關進一步討論，請參閲上文的部分和解披露。
科曼奇第三分隊-PSCO是科曼奇3號機組的部分所有者和運營商，科曼奇3號機組是一臺750兆瓦的燃煤發電機組。2020年1月，該機組經歷了渦輪機故障，導致機組下線維修，維修工作於2020年6月完成。在啟動過程中，機組經歷了渦輪機油損失，損壞了機組。科曼奇3號機組於2021年1月重新投入運營。超過200萬美元免賠額的損壞系統的更換和維修預計將通過保險單獲得賠償。在停電期間，PSCO產生了大約1600萬美元的更換電力成本。
2020年10月，CPUC啟動了對科曼奇3號部隊S表現的審查。2021年3月，CPUC工作人員發佈了一份報告，其中指出了高於平均水平的停電情況，並對過去十年來PSCO對科曼奇3號機組的運營提出了批評。報告建議在下一個資源計劃中徹底解釋科曼奇3號機組的未來運作情況、所有公司所有發電的業績標準以及在即將進行的非洲經委會程序中審查停電和維修費用。
2021年10月，達成了一項全面和解，解決了2020年科曼奇3號機組更換電力成本的處理問題。有關進一步討論，請參閲上文的部分和解披露。
2019年電費案件上訴-2020年8月，PSCO向丹佛地區法院提起上訴，要求對CPUC關於出售資產、石油和天然氣特許權使用費收入、董事會股權薪酬和收取2020年2月至8月費率差額的真實附加費的損益決定進行復審 CPUC對公司複議、複審或複議申請的決定以及實際到位的費率。2022年1月，丹佛地區法院發佈裁決，認為CPUC處理某些資產出售的損益的做法在法律上是錯誤的，可以沒收PSCO，並將該問題擱置併發回進一步審議。地區法院確認了CPUC對其餘判決的判決。
GCA NOPR —2021年6月，CPUC發佈了關於通過GCA收回成本的NOPR。擬議的規則將為每一家公用事業公司建立GCA成本的年度預測，並允許每家公用事業公司僅收回超出預測金額的任何成本的90%-95%。擬議的規則將允許公用事業公司賺取相當於相對於預測成本的任何節省的未定義部分的激勵。提交了意見，並要求CPUC將規則制定過程推遲到2021-2022年採暖季節之後；部分原因是公用事業公司已經根據CPUC之前的決定為即將到來的採暖季節採購天然氣。CPUC已重啟GCA NOPR事宜，各方將在2022年第一季度提交後續意見。
購買的電力和輸電服務提供商
PSCO預計將通過發電站、電力採購、新的發電設施、DSM選項和發電廠擴建來滿足其系統容量要求。
購買的電力-PSCO從其他公用事業公司和IPP購買電力。購買可調度資源的長期電力合同通常需要支付容量和能源費用。它還簽訂了為風能和太陽能資源購買電力的合同。PSCO進行短期採購，以滿足系統負載和能源需求、更換自有發電設備、履行運營儲備義務，或以較低成本獲得能源。
能源市場-PSCO計劃於2023年4月加入SPP西部能源失衡服務市場。這個市場是參與有組織的批發市場的增量步驟。能源不平衡市場允許參與者在接近用電量的時候買賣電力，並使系統運營商能夠實時瞭解鄰近電網。其結果是以更低的成本改善了供需平衡。
購買的傳輸服務-除了使用自己的輸電系統外，PSCO還與地區輸電服務提供商簽訂了合同，向其客户輸送能源。
批發和商品營銷業務
浦項制鐵開展各種批發營銷業務，包括電力、能源、輔助服務和能源相關產品的購銷。PSCO使用實物和金融工具將大宗商品價格和信貸風險降至最低，並對衝銷售和購買。PSCO還從事與對衝無關的交易活動。任何保證金的分享都是通過州監管程序以及FERC批准的聯合運營協議的運作來確定的。
SPS
監管機構/區域貿易組織和管轄範圍摘要
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| 監管機構/RTO | | 附加信息 |
| PUCT | | 零售電力業務、費率、服務、輸電或發電建設以及SPS電力業務的其他方面。 得克薩斯州實施衞生服務的市政府對這些社區的費率擁有原始管轄權。市政府的費率制定決定須接受PUCT審查。 |
| NMPRC | | 零售電力業務、零售費率和服務以及輸電或發電的建設。 |
| FERC | | 批發電力業務，會計實務，批發銷售轉售，州際商業電力傳輸，遵守NERC電力可靠性標準，資產交易和合並，以及州際商業天然氣交易。 |
| SPP RTO和SPP綜合批發市場 | | SPS是SPP RTO的傳輸所有權成員，並在SPP RTO和SPP綜合和批發市場內運營。SPS被授權以市場價格進行電力批發銷售。 |
恢復機制
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| 機制 | | 附加信息 |
| 分銷成本回收係數 | | 收回不包括在德克薩斯州費率中的分銷成本。 |
| 能效成本回收係數 | | 為德克薩斯州的能源效率項目收回成本。 |
| 能源效率騎士 | | 為新墨西哥州的能效項目收回成本。 |
| 燃料和外購電力成本調整條款 | | 每月調整以收回新墨西哥州的實際燃料和購買電力成本。 |
| 電力成本回收係數 | | 允許收回未包含在德克薩斯州費率中的購買電力成本。 |
| 可再生產品組合標準 | | 收回新墨西哥州可再生能源項目的遞延成本。 |
| TCR係數 | | 收回德克薩斯州基本費率中未包括的某些傳輸基礎設施改善成本和批發傳輸費用的變化。 |
| 固定燃料和購進回收係數 | | 為德克薩斯州的能源支出提供過高或過低的回收。法規要求，如果這種情況預計會持續下去，當超過公用事業公司年度燃料和購買能源成本的4%時，法規要求退還或收取超過或低於回收金額(包括利息)的費用。 |
| 批發燃料和購進能源成本調整 | | SPS通過FERC接受的每月批發燃料和購買能源成本調整條款，從批發客户那裏收回燃料和購買的能源成本。批發客户還支付生產成本的轄區分配。 |
未決和最近結束的監管程序
2021年新墨西哥州電費案-2021年1月，SPS向NMPRC提起電費訴訟，目前要求增加的基本費率約為8400萬美元。
2021年6月，SPS和各方向NMPRC提交了一份無爭議的規定，其中反映了費率增加了6200萬美元，將Tolk燃煤電廠的折舊年限改為2032年，對賬報表的股本比率為54.72%，淨資產收益率為9.35%，並確定了Sagamore和Hale Wind項目的收入要求。2021年12月，聽證審查員發佈了一項建議，要求NMPRC批准利率案件和解協議而不作修改。
2022年2月2日，NMPRC以3比2的投票結果否決了這一無爭議的規定。NMPRC隨後批准了一項修訂的和解方案，將維持擬議的收入要求增加6,200萬元，但將調整班級成本分配，使所有税率類別都將有4.89%的統一增長。NMPRC要求各方要麼提交接受要麼反對修改後的和解方案。
2022年2月9日，簽署方通知NMPRC，他們沒有一致支持這些修改。因此，聽證審查員將發佈程序命令，對SPS最初提交的申請進行進一步訴訟。
2022年2月10日，SPS提交了一項動議，要求NMPRC批准原始和解或修改後的和解。
2022年2月16日，國家發改委投票決定重新考慮其命令，並以3比2的投票結果批准了該規定，未作修改。新的費率將於2022年2月26日生效。
2021年德克薩斯州利率案-2021年2月，SPS向PUCT及其市政當局提起電費訴訟，要求將基本費率增加約1.4億美元。SPS向德克薩斯州客户提議的淨費率增加約為7100萬美元，或9.2%，這是Sagamore風力發電項目在燃料成本削減和PTC方面抵消了6900萬美元的影響。
該請求基於10.35%的淨資產收益率(ROE)、54.60%的股本比率、約33億美元的利率基數以及基於截至2020年12月31日的12個月期間的歷史性測試年度。該請求包括一個批發輸電客户損失約400兆瓦的影響，以及改變SPS的Tolk發電廠的折舊壽命(從2037年到2032年)和哈靈頓工廠的煤炭裝卸資產(到2024年)。
2022年1月，SPS和幹預者提交了一份黑箱和解協議。關鍵術語包括：
•基本利率增加約8900萬美元，從2021年3月15日起生效。
•僅就AFUDC而言，淨資產收益率為9.35%，加權平均資本成本為7.01%。
•托克的折舊年限提前到2034年，哈靈頓煤炭資產提前到2024年。
2022年2月，ALJ發佈命令，批准臨時利率自2022年3月1日起生效。預計PUCT將在2022年第一季度做出決定。
購買的電力安排和輸電服務提供商
SPS預計將使用發電站、電力購買、DSM和新的發電選項來滿足其系統容量要求。
購買的電力-SPS從其他公用事業公司和IPP購買電力。長期購買的電力合同通常需要定期支付容量和能源費用。SPS還進行短期採購，以滿足系統負載和能源需求，以取代自有發電、履行運營儲備義務或以較低成本獲得能源。
購買的傳輸服務-SPS與SPP和地區性輸電服務提供商有合同安排，向其本地負荷客户提供電力和能源。
天然氣
SPS不提供零售天然氣服務，但為其發電設施購買和運輸天然氣，並運營有限的天然氣管道設施，將發電設施與州際天然氣管道連接起來。SPS在州際商業中的天然氣交易方面受FERC的管轄，在管道安全合規方面受PHMSA和PUCT的管轄。
批發和商品營銷業務
SPS從事各種批發營銷業務，包括電力容量、能源、輔助服務和能源相關產品的購銷。SPS使用實物和金融工具將商品價格和信用風險降至最低，並對銷售和購買進行對衝。
科曼奇3號機組停運
2022年1月，PSCO在科曼奇3號機組(750兆瓦燃煤發電機組)發生事故，造成損壞和停電，預計將持續約兩個月。 PSCO已經通知了CPUC，並通知他們，如果科曼奇3號已經投入使用，它將不尋求收回任何超過預期成本的替代電力成本。假設停電兩個月，正常天氣和當前市場定價，估計增加的更換電力成本可能約為1000萬美元。
馬歇爾·野火
2021年12月，科羅拉多州博爾德縣發生了一場野火(馬歇爾大火)，燒燬了6000英畝土地，摧毀或損壞了1000多座建築。雖然點火區域沒有倒下的電線，但馬歇爾大火的原因仍有待確定。
在科羅拉多州，管理責任的審查標準不同於加利福尼亞州使用的“反向譴責”或嚴格責任標準。在科羅拉多州，法院審查電力公司是否以與其業務實際行為一致的高度謹慎義務運行其系統，責任不延伸到無法合理預期的事件。此外，PSCO一直在歐盟委員會批准的野火緩解計劃下運營，併購買了野火責任保險。
然而，在不太可能的情況下，我們被發現負有責任，賠償的損害可能超過我們的保險範圍，並對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生負面影響。
冬季風暴URI
2021年2月，美國遭遇冬季風暴烏裏。極端寒冷的氣温影響了某些業務資產以及可再生能源的供應。寒冷的天氣也影響了該國的天然氣供需。這些因素導致天然氣和電力的市場價格極高。由於極高的市場價格，Xcel Energy產生了約10億美元的天然氣、燃料和購買能源淨成本(大部分作為監管資產遞延)。
監管概述— Xcel Energy在每個司法管轄區都有天然氣、燃料和購買能源機制，以收回發生的成本。然而，公用事業子公司已將2021年2月的成本增加推遲到未來回收，並尋求在長達63個月的時間內收回成本增加，以減輕對客户賬單的影響。此外，我們沒有要求收回融資成本，以進一步限制對我們客户的影響。
啟動的法律程序：
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| 公用事業子公司 | 管轄權 | 監管地位 |
| NSP—明尼蘇達州 | 明尼蘇達州 | NSP-明尼蘇達州向MPUC提交申請，要求從天然氣客户那裏追回2.15億美元的增量成本。2021年8月，MPUC允許從2021年9月開始在27個月內(不收取融資費用)收回1.79億美元被視為非常成本的成本，並通過每月採購天然氣調整在12個月內收回3600萬美元的普通成本。在行政法法院審理的一起有爭議的案件的結果出來之前，1.79億美元的非常費用回收將被退還。
2021年12月，MPUC批准將住宅類別冬季風暴URI成本(約9700萬美元)的回收期限從27個月延長至63個月。新的住宅冬季風暴URI費率於2022年1月1日生效。
2021年12月，收到了幹預者的直接證詞。美國能源部建議取消1.27億美元的補貼，理由是工廠使用量達到峯值、負荷預測、天然氣供應/儲存和相關購買。或者，美國能源部建議，如果明尼蘇達州的NSP證明它謹慎地管理着其尖峯工廠，將獲得4200萬美元的免税。OAG建議不給予1.79億美元的補貼，理由是有指控稱，明尼蘇達州的NSP本可以完全對衝其對現貨市場價格的敞口。或者，OAG基於與2021年2月期間市場上據稱可獲得的特定對衝有關的指控，建議取消2500萬美元的免賠額。該幼崽建議取消6900萬美元的補貼，原因是有指控稱，NSP-明尼蘇達州的調峯工廠不可用，負荷預測不準確，以及對可中斷客户的削減不足。
Xcel Energy強烈反對DOC、OAG和CUB的建議，並認為它的行動是謹慎的，並符合MPUC批准的程序，以確保其客户和利益相關者的最佳利益。NSP-明尼蘇達州於2022年1月提交了反駁證詞。負責此事的ALJ將於2022年2月17日至23日舉行聽證會。MPUC預計將在2022年夏天做出決定。
有關進一步資料，請參閲綜合財務報表附註12內的利率事宜及其他事項。 |
| 南達科他州 | 冬季風暴烏裏對南達科他州的電力成本沒有影響，因為明尼蘇達州的NSP是電力市場的淨賣家。 |
| 北達科他州 | 今年6月，國家發改委批准在15個月內(從2021年7月開始)回收3200萬美元的天然氣成本，不收取融資費用。 |
| NSP—威斯康星州 | 威斯康星州 | 今年3月，PSCW批准了NSP-威斯康星州的提議，即在2021年12月之前的9個月內收回4500萬美元的冬季風暴烏裏天然氣成本，而不收取融資費用。 |
| 密西根 | 今年5月，MPSC批准在10個月內收回200萬美元的天然氣成本，不收取融資費用。 |
| psco | 科羅拉多州 | 今年5月，PSCO向CPUC提交了一份申請，要求在24個月內收回2.63億美元的天氣相關電力成本、2.87億美元的天然氣增量成本和400萬美元的增量蒸汽成本，而不收取融資費用。
9月份，幹預者提交了證詞。CPUC工作人員建議取消約9900萬美元(電力)和1.05億美元(天然氣)的津貼。此外，他們還提議從電力成本中淨得約5000萬美元的監管負債(與脱鈎相關)。公用事業消費者權益倡導者建議免税額約為1.31億美元。首席運營官建議取消約4600萬美元的補貼，原因是活動期間沒有利用需求響應計劃。
10月，與CPUC員工和COEO達成部分和解，允許在24個月和30個月期間全額收回冬季風暴Uri延遲的天然氣、燃料和購買能源成本淨額2.63億美元(電力公用事業)和2.87億美元(天然氣公用事業)，無需通過附加機制收取運費。
預計將在2022年第一季度做出決定。此外，CPUC正在考慮燃料成本回收方面的預期變化。 |
| SPS | 德克薩斯州 | 作為德克薩斯州燃油附加費申請的一部分，SPS申請在24個月內追回截至2021年3月的未充分收取的購買電力和燃料成本7600萬美元，由於重新和解，可能會進行修訂。其中，6200萬美元歸因於冬季風暴烏裏。
第三季度，SPS提交了補充申請和證詞，要求在2021年6月之前追回另外2600萬美元的未充分收取的購買電力和燃料成本，這主要是由於SPP重新安置和天然氣價格持續上漲造成的。
2021年11月，ALJ取消了聽證會日程，允許各方繼續進行和解談判。
2021年12月，SPS提交了三年一次的燃料調節報告，根據該文件，PUCT將考慮對SPS 2018年7月至2021年6月期間的燃料成本進行審慎審查，包括冬季風暴URI。
2022年1月，SPS和其他各方提交了一項關於臨時費率的規定/動議。這份文件涵蓋了2020年1月至2021年8月期間發生的所有燃油徵收不足，總計1.21億美元。和解協議沒有解決冬季風暴URI成本的審慎問題，也沒有涉及與活動期間的市場銷售相關的1100萬美元的保留。這些項目將通過三年期燃料調節程序進行審查，並有待國家防止酷刑小組的最後決定。臨時税率將於2022年2月1日開始生效，旨在30個月內徵收高達1.1億美元的税款。 |
| 新墨西哥州 | 2021年3月，NMPRC批准了SPS的請求，即在24個月內收回2600萬美元的燃料成本，不收取融資費用，但須經NMPRC審查。 |
美國國會目前正在討論可能影響聯邦税法的潛在提案。目前，還不清楚最終可能會發生什麼變化。根據美國眾議院於2021年11月通過的被稱為《重建更好法案》的條款，如果任何此類條款被制定為法律，我們預計此類變化的影響不會對我們的收入產生實質性影響。
編制合併財務報表需要適用會計規則和準則，並使用估計數。這些政策的應用涉及對未來事件的判斷，包括特定項目成功的可能性、法律和監管挑戰以及預期的成本回收。根據不同的假設，這些判斷可能對合並財務報表產生重大影響。此外，財務和經營環境也可能對企業的運營和業績報告產生重大影響。
以下概述了對Xcel Energy的運營結果、財務狀況或現金流最重要、需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜判斷的會計政策和估計。在不同的條件下或使用不同的假設，其中每一個都有更高的可能性導致報告的金額有實質性的不同。每一項關鍵會計政策都會每季度與Xcel Energy Inc.S董事會的審計委員會進行審查和討論。
監管會計
Xcel Energy應遵守《規範運營會計》,該條款規定，受利率監管的實體報告的資產和負債應與收回已發生的差餉成本保持一致，前提是很可能會收取和收取該等利率。我們的費率是通過制定費率的過程得出的，這導致根據未來現金流的可能性記錄監管資產和負債。
監管資產通常代表由於未來可能從客户那裏收回而遞延的已發生或應計成本。監管負債通常是指預計將以未來利率退還給客户的金額，或以當前利率收取的未來成本金額。在其他企業或行業，監管資產和監管負債一般將計入淨收入或其他全面收入。
在每個報告期內，我們都會評估與監管資產和負債相關的未來複蘇和債務的可能性。目前的監管環境、最近發佈的利率命令和歷史先例等因素都被考慮在內。監管機構的決策可能會直接影響收回成本的金額和時機以及投資資本的回報率，並可能對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生重大影響。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，Xcel Energy的監管資產分別為38億美元和34億美元，監管負債分別為57億美元和56億美元。每一家子公司都受到不同司法管轄區的監管。如果在任何這樣的司法管轄區未來不再可能收回成本，Xcel Energy將被要求將這些資產計入當前淨收益或其他全面收益。
2021年12月31日，Xcel Energy在評估被確認的監管資產收回的可能性時指出，除非另有披露，否則目前或預期的監管環境提案或變化，其預計將對資產回收產生重大影響。
詳情見合併財務報表附註4和附註12。
所得税應計項目
判斷、不確定性和估計是所得税應計過程中的一個重要方面，它解釋了當期所得税和遞延所得税的影響。與税務法規和條例的適用以及税務審計和上訴結果有關的不確定性要求在應計過程和ETR的計算中作出判斷和估計。
税法和税率的變化可能會影響已記錄的遞延税項資產和負債以及我們未來的ETR。ETR計算每季度根據最佳可用的年終税收假設進行修訂，並在報税表提交後的下一年進行調整。應計税額估算額與納税申報單上申報的實際金額相符，並在税務機關審核後根據需要進行進一步調整。
根據中期報告指引，一年前三個季度的所得税支出以預測的年度ETR為基礎。預測的ETR反映了一系列估計，包括預測的年收入、永久税收調整和税收抵免。
如果根據對預期未來應納税所得額的評估，至少有一部分可能無法變現，則估值免税額適用於遞延税項資產。所得税會計還要求，只有更有可能達到確認門檻的税收優惠才能確認或繼續確認。隨着與美國國税局和州税務機關的糾紛得到解決，以及新的事態發展，我們可能會調整我們未確認的税收優惠和應計利息。這些調整可能會增加或減少收益。
詳情見綜合財務報表附註7。
員工福利
我們發起了幾個非繳費的固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃，覆蓋了幾乎所有員工和某些退休人員。預計福利成本基於歷史信息和精算計算，其中包括關鍵假設(養老金和退休後醫療保健投資資產的年回報率、貼現率、死亡率和醫療保健成本趨勢率等)。此外，養老金成本的計算使用了一種方法，以減少投資業績隨時間的波動。養老金假設不斷得到審查。
2021年12月31日，Xcel Energy將用於衡量養老金成本的資產回報率設定為6.49%，這與2020年設定的回報率一致。截至2021年12月31日，用於衡量退休後醫療成本的回報率為4.10%，與2020年設定的回報率一致。
Xcel Energy的養老金投資戰略基於特定於計劃的投資，隨着計劃的資金狀況隨着時間的推移而增加，這些投資尋求將投資和利率風險降至最低。這一戰略導致將更大比例的利率敏感型證券分配給資金狀況比率較高的計劃，並將更大比例的增長資產分配給資金狀況比率較低的計劃。
截至2021年12月31日，Xcel Energy將用於評估養老金義務的貼現率為3.08%，退休後醫療保健義務的貼現率為3.09%。這分別比2020年下降了37個基點和44個基點。Xcel Energy使用債券匹配研究作為其確定用於評估養老金和退休後醫療保健義務的貼現率的主要基礎。債券匹配研究利用了在金額和期限上與Xcel Energy福利計劃的預期現金流相匹配的高等級(AA或更高)債券組合。
現金流匹配債券投資組合的有效收益率決定了個人計劃的貼現率。債券匹配研究針對美林公司15+債券指數進行了合理性驗證。此外，Xcel Energy還審查了一般精算調查數據，以評估所選貼現率的合理性。
如果Xcel Energy使用替代假設，1%的變化將對2021年的養老金成本產生以下影響：
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| | 養老金成本 |
| (百萬美元) | | +1% | | -1% |
| 收益率 | | $ | (13) | | | $ | 23 | |
貼現率 (a) | | $ | 1 | | | $ | 15 | |
(a)這些成本包括監管的影響。
死亡率是根據養老金計劃和退休後福利的實際和預計計劃經驗計算得出的。Xcel Energy的精算師定期進行經驗研究，以確定死亡率的估計。Xcel Energy在選擇最佳估計時，會考慮標準死亡率表、改善係數和計劃的實際經驗。
截至2021年12月31日，65歲之前的初始醫療趨勢費用索賠假設為5.3%，65歲後為4.9%。65年前和65年後索賠費用的最終趨勢假設都保持在4.5%。Xcel Energy的醫療趨勢假設基於醫療保健市場預期的長期成本通脹，考慮到行業專家預測和建議的水平，以及Xcel Energy退休醫療計劃最近經歷的實際醫療成本。
2021年的捐款為1.31億美元，預計今後幾年將有所下降。2021年、2020年和2019年的投資回報超過了假設水平。
養老金成本的計算使用了養老金資產的市場相關估值。Xcel Energy使用計算值法確定計劃資產的市場相關價值。市場相關價值是通過調整年初資產的公允市場價值來確定的，以反映前五年每年20%的投資損益(實際投資回報與市場相關價值的預期投資回報之間的差額)。由於實際投資回報和預期投資回報之間的差額計入了與市場相關的價值，因此在在職僱員預期平均剩餘服務年限(2021年約為13年)的養卹金成本中確認數額。
Xcel Energy目前預計，2022年確認用於財務報告的養老金成本將為7700萬美元，2023年將為6000萬美元，而2021年的實際養老金成本為1.21億美元，2020年為1.17億美元。預計2022年和未來一年的成本下降主要是由於損失攤銷的減少。
2019年至2022年，Xcel Energy所有四個養老金計劃的養老金基金繳費，包括自願和必需的：
•2022年1月為5000萬美元。
•2021年為1.31億美元。
•2020年為1.5億美元。
•2019年為1.54億美元。
未來的數額可能會根據實際的市場表現、利率的變化和政府監管的任何變化而變化。因此，今後可能需要更多捐款。
Xcel Energy在2021年、2020年和2019年分別為退休後醫療保健計劃貢獻了1500萬美元、1100萬美元和1500萬美元。Xcel Energy預計在2022年期間貢獻約900萬美元。Xcel Energy在其公用事業運營中按照會計指導收回員工福利成本，但下文所述領域除外。
•NSP-明尼蘇達州使用綜合正常成本精算方法確認所有監管司法管轄區的養老金費用。按養卹金會計準則計算的正常總成本和費用之間的差額作為監管負債遞延。
•2021年，PSCW批准了NSP-威斯康星州對2021年養老金結算會計費用進行延期會計處理的請求。此外，委員會命令核準了養卹金和其他離職後福利支出的代管會計處理。
•科羅拉多州、德克薩斯州、新墨西哥州和FERC司法管轄區的監管委員會只有在確認的費用與對不可撤銷信託的現金捐款相匹配的情況下，才允許收回其他退休後福利成本。Xcel Energy一直在一定程度上提供資金，以允許在這些司法管轄區完全收回成本。
•PSCO和SPS根據GAAP確認所有監管管轄區的養老金支出。德克薩斯州和科羅拉多州的電力零售轄區以及科羅拉多州的天然氣零售轄區都記錄了年度確認的養老金支出與上一次各自的一般費率案件中批准的養老金支出年度金額之間的差額，作為對監管資產的延期。
•2018年，PSCO被要求建立一項監管責任，將退休後的醫療保健成本調整為零，以便與科羅拉多州天然氣零售管轄區收取的費率相匹配。2020年，這一要求擴展到科羅拉多州電氣零售轄區。
詳情見綜合財務報表附註11。
核去功能化
Xcel Energy確認存在法定義務的有形長期資產報廢的預期成本的負債。這些ARO按已發生的公允價值確認，並作為相關長期資產成本的一部分進行資本化。在沒有市場報價的情況下，Xcel Energy使用現值技術估計其ARO的公允價值，該方法做出的假設包括對與退休活動相關的未來現金流的金額和時間的估計、經信貸調整的無風險利率和成本上升率。當Xcel Energy修訂任何假設時，它會調整ARO負債和相關長期資產的賬面價值。ARO負債是用利息法增加的，以反映時間的推移。
Xcel Energy的ARO有很大一部分與未來NSP-明尼蘇達州核設施的退役有關。核退役義務由外部退役信託基金提供資金。監管資金(包括折舊費用減去外部信託基金的回報)與確認的費用之間的差額作為監管資產遞延。與未來核退役有關的ARO的記錄金額在2021年為21億美元，2020年為20億美元。
NSP-明尼蘇達州定期進行獨立的成本研究，以估算計劃中的核退役活動的成本和時間。對未來現金流的估計高度不確定，可能與實際結果大不相同。NSP-明尼蘇達州被要求每三年提交一次核退役申請。這份文件涵蓋了核電站退役的所有費用，包括去污和移除放射性物質。
目前批准的三年一次的申請是MPUC於2019年1月下令的。這一批准並未導致ARO負債的變化。2020年12月，MPUC命令Xcel Energy在2021年之前保持當前的應計項目，以與之前提交的多年電價案件中批准的一年停產保持一致。此外，2020年12月，Xcel Energy根據最新的獨立成本研究向MPUC提交了一份應計方案，將於2022年生效。2021年12月，Xcel Energy提交了請願書，要求批准2022-2024年NSP-明尼蘇達州的核退役研究和假設。Xcel Energy預計MPUC將在2022年2月審議這一申請。
下列假設對估計的核債務有重大影響：
計時-退役成本估計受到每個設施的退役日期和實際退役活動的時間的影響。預計退役日期與每個機組在NRC的運營許可證到期時間一致(即蒙蒂塞洛分別為2030年，PI的1號和2號機組分別為2033年和2034年)。退役活動的估計時間是基於(MPUC要求的)DECON方法，該方法假定迅速拆除和拆除。退役活動預計將在許可證日期結束時開始，並於2091年完成兩個設施的退役工作。
技術與監管-大型核設施的實際退役經驗有限。技術、經驗和法規的變化可能會導致成本估算髮生重大變化。
升級率-上升率是由於普遍通貨膨脹和退役活動費用增加而預計的費用增加。NSP-明尼蘇達州使用3.2%的升級率來計算其核設施的核退役的ARO，這是基於高盛資產管理公司計算的勞動力和非勞動力升級因素的加權平均值。
貼現率-導致ARO上調的時機或估計現金流的變化，是使用當時經信貸調整的無風險利率計算的。變動發生時有效的經信貸調整的無風險利率用於貼現退休活動增加的預期現金流的訂正估計數。
如果時間或估計預期現金流量的變化導致ARO下調，則預期現金流量的未貼現修訂估計將使用初始計量和確認原始ARO之日生效的經信貸調整的無風險利率進行貼現。貼現率從大約3%到7%不等，用於計算隨着時間的推移預期未來現金流的淨現值。
在估計未來費用方面存在很大的不確定性，包括使用的方法、退役的最終費用和計劃的乏燃料處置方法。如果使用不同的成本估算、壽命假設或成本上升率，ARO可能會發生實質性變化。
然而，估計的變化對業務結果的影響微乎其微，因為明尼蘇達州的NSP預計將繼續在未來的費率中收回所有成本。
Xcel Energy基於對每個領域的假設和不確定性的評估，不斷做出與這些關鍵會計政策領域相關的判斷和估計。這些判斷和估計的信息和假設將受到Xcel Energy無法控制的事件的影響，或者隨着時間的推移而發生變化。這可能需要對記錄的結果進行調整，以更好地反映可用的最新信息。隨附的財務報表反映了管理層對截至2021年12月31日這些因素影響的最佳估計和判斷。
詳情見綜合財務報表附註12。
在正常的業務過程中，我們面臨各種市場風險。市場風險是由於特定工具或商品的市場或公允價值的不利變化而可能發生的潛在損失。包括衍生品在內的所有金融和大宗商品相關工具都面臨市場風險。
Xcel Energy面臨能源和能源相關產品價格不利變化的影響，而大宗商品衍生品的使用部分緩解了這一影響。除了持續監測和維持旨在將整體信用風險降至最低的信貸政策外，管理層還採取措施，減輕與其衍生品和其他合同相關的信用變化和集中風險，包括父母擔保和抵押品請求。雖然我們預計交易對手將根據作為其衍生品基礎的合同進行履約，但這些合同使我們面臨一些信用和不履行風險。
金融市場的困境可能會影響交易對手風險、核退役基金和養老基金中證券的公允價值，以及Xcel Energy從短期投資中獲得回報的能力。
商品價格風險—我們在電力和天然氣業務中面臨大宗商品價格風險。商品價格風險通過簽訂發電和配電活動中使用的電力、能源及與能源有關的產品和燃料的長期和短期實物購銷合同來管理。商品價格風險也是通過使用金融衍生工具來管理的。我們的風險管理政策使我們能夠根據佣金批准的對衝計劃，在每一項利率管制操作中管理大宗商品價格風險。
批發和商品交易風險—Xcel Energy從事各種批發和大宗商品交易活動，包括購買和銷售電力、能源、能源相關工具和天然氣相關工具，包括衍生品。我們的風險管理政策允許管理層在我們的風險管理委員會批准的指導方針和限制範圍內進行這些活動。
截至2021年12月31日的商品交易合約淨值： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期貨/遠期到期 |
| (百萬美元) | | 少於 1年 | | 1至3年 | | 4至5年 | | 大於 5年 | | 總計 公允價值 |
NSP—明尼蘇達州 (a) | | $ | (4) | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (12) | |
NSP—明尼蘇達州 (b) | | (1) | | | 3 | | | (9) | | | (8) | | | (15) | |
psco (a) | | 6 | | | 6 | | | 1 | | | 1 | | | 14 | |
psco (b) | | (37) | | | (48) | | | — | | | — | | | (85) | |
| | $ | (36) | | | $ | (46) | | | $ | (8) | | | $ | (8) | | | $ | (98) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期權到期日 |
| （百萬美元） | | 少於 1年 | | 1至3年 | | 4至5年 | | 大於 5年 | | 總公允價值 |
NSP—明尼蘇達州 (b) | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 9 | |
psco (b) | | 27 | | | 29 | | | — | | | — | | | 56 | |
| | $ | 28 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 65 | |
(a)主動報價或基於主動報價的價格。
(b)基於模型和其他估值方法的價格。
截至12月31日的年度中，在分享保證金影響前大宗商品交易合約的公允價值變化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日未平倉商品交易淨合約的公允價值 | | $ | (54) | | | $ | (59) | |
| 期內已變現或結算的合約 | | (54) | | | (9) | |
| 期內商品交易合約的新增及變動 | | 75 | | | 14 | |
| 12月31日未平倉合約的商品交易淨額的公允價值 | | $ | (33) | | | $ | (54) | |
截至2021年12月31日，通過遠期曲線進行的大宗商品交易合約的市場價格每上漲10%，持續業務的税前收入將增加約1,300萬美元，而價格下降10%將使持續業務的税前收入減少約1,300萬美元。截至2020年12月31日，大宗商品交易合同的市場價格每上漲10%，持續運營的税前收入將增加約1300萬美元，而市場價格下降10%，持續運營的税前收入將減少約1300萬美元。在異常情況下，市場價格波動可能超過10%。
公用事業子公司的大宗商品交易業務使用一種稱為VaR的行業標準方法來衡量已簽訂但未結清的合同和義務的價格變化帶來的未償還風險敞口。VaR表示在正常市場條件下，未償還合同和債務在特定時間段內的公允價值的潛在變化。
NSP-明尼蘇達州和PSCO商品交易業務的VaR，不包括非衍生品交易和指定為正常購買和正常銷售的衍生品交易，使用蒙特卡羅模擬在95%置信度和一天持有期的綜合基礎上計算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 截至的年度
12月31日 | | VaR限制 | | 平均值 | | 高 | | 低 |
| 2021 | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 52 | | | $ | 1 | |
| 2020 | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
VaR的短期上升發生在2021年2月12日至2021年2月18日的一週內。2021年2月17日，投資組合VaR達到5200萬美元的高點。VaR的這一增長是由冬季風暴URI期間前所未有的市場狀況推動的。在這場大範圍的天氣事件之前，VaR為100萬美元，到2021年2月19日恢復到100萬美元。
核燃料供應-明尼蘇達州-明尼蘇達州2022年濃縮核材料需求的約78%來自可能受到對與伊朗做生意的實體的制裁影響的來源。這些制裁可能會影響從俄羅斯供應的濃縮核材料的供應。從長遠來看，到2030年，明尼蘇達州新能源公司計劃從這些來源獲得其平均濃縮核材料需求的大約30%。NSP-明尼蘇達州能夠利用替代潛在來源管理核燃料供應。NSP-明尼蘇達州定期評估是否需要採取進一步行動來確保濃縮核材料的安全供應。
利率風險--Xcel Energy面臨利率風險。我們的風險管理政策允許通過使用固定利率債務、浮動利率債務和利率衍生品(如掉期、上限、項圈和看跌期權)來管理利率風險。
Xcel Energy可變利率債務的基準利率變化100個基點，將在2021年和2020年分別影響每年約1100萬美元和600萬美元的税前利息支出。
NSP-明尼蘇達州按照NRC的要求維持着一個核退役基金。核退役基金面臨利率風險和股權價格風險。該基金投資於現金等價物、債務證券、股權證券和其他投資的多元化投資組合。這些投資可能只用於使明尼蘇達州新州的核電站退役。
退役基金投資的已實現和未實現收益遞延，以抵消明尼蘇達州新能源公司用於核退役費用的監管資產。影響核退役基金的股票價格或利率波動不會因採用監管會計而對收益產生直接影響。
貼現率和計劃資產預期回報率的變化影響養老金和退休後計劃資產的價值和/或福利成本。
信用風險—Xcel Energy也面臨信用風險。信用風險是指交易對手不履行合同義務而造成損失的風險。Xcel Energy維持旨在將總體信用風險降至最低的信貸政策，並積極監控這些政策，以反映變化和業務範圍。
截至2021年12月31日，大宗商品價格每上漲10%，信貸敞口將增加3,600萬美元，而大宗商品價格下跌10%，信貸敞口將減少2,600萬美元。截至2020年12月31日，大宗商品價格上漲10%將導致信貸敞口增加1,100萬美元，而大宗商品價格下跌10%將導致信貸敞口非實質性增加。
Xcel Energy為所有交易對手進行信用審查，並採用信用風險控制，如信用證、父母擔保、總淨額結算協議和終止條款。信用敞口受到監控，必要時，與特定交易對手的活動受到限制，直到提供信用增強。金融市場的困境可能會增加我們的信用風險。
公允價值計量
Xcel Energy使用期貨、遠期、利率互換、期權和FTR等衍生品合約來管理大宗商品價格和利率風險。衍生工具合約，除指定為正常買賣合約的合約外，均按公允價值呈報。
Xcel Energy在核退役基金、拉比信託基金、養老金和其他退休後基金中的投資也適用公允價值會計。
商品衍生品-Xcel Energy監測其大宗商品衍生品合約交易對手的信譽，並評估每個交易對手的交易能力。對大宗商品衍生品資產進行貼現對交易對手信用風險的影響對2021年12月31日大宗商品衍生品資產的公允價值並不重要。
商品交易工具信用風險的公允價值調整計入電力收入。其他商品衍生工具的信用風險調整記為其他全面收益或遞延為監管資產和負債。歸類為監管資產或負債的依據是委員會批准的監管追回機制。截至2021年12月31日，對大宗商品衍生品負債進行貼現對信用風險的影響並不重要。
詳情見合併財務報表附註10和附註11。
現金流
營運現金流
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 截至12月31日的12個月 |
| 經營活動提供的現金--2020年 | | $ | 2,848 | |
| | |
| 變化的組成部分-2021年與2020年 | | |
| 更高的淨收入 | | 124 | |
非現金交易 (a) | | 52 | |
營運資金的變動(b) | | (50) | |
| 監管及其他資產和負債淨額變動 | | (785) | |
| 經營活動提供的現金- 2021年 | | $ | 2,189 | |
(a) 適用於淨收入的非現金交易（例如，折舊、核燃料攤銷、遞延所得税變化、建設期間使用的股權基金備抵等）。
(b) 營運資金包括應收賬款、應計未開票收入、庫存、應付賬款、其他流動資產和其他流動負債。
與2020年相比，2021年經營活動提供的淨現金減少了6.59億美元。這一下降主要是由於第一季度與冬季風暴烏裏相關的天然氣、燃料和採購能源淨成本被推遲。
投資現金流
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 截至12月31日的12個月 |
| 投資活動使用的現金- 2020年 | | $ | (4,740) | |
| | |
| 變化的組成部分-2021年與2020年 | | |
| 資本支出減少 | | 1,125 | |
| 2020年MEC出售 | | (684) | |
| 其他投資活動 | | 12 | |
| 投資活動使用的現金- 2021年 | | $ | (4,287) | |
與2020年相比，2021年投資活動使用的淨現金減少了4.53億美元。資本支出的減少主要是由於2020年1月收購了MEC，隨後於2020年7月出售，以及多個風電項目的完成。
融資現金流
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 截至12月31日的12個月 |
| 融資活動提供的現金--2020年 | | $ | 1,773 | |
| | |
| 變化的組成部分-2021年與2020年 | | |
| 債務發行量增加 | | 202 | |
| 降低長期債務的償還量 | | 584 | |
| 普通股發行收益減少 | | (361) | |
| 向股東支付更高的股息 | | (79) | |
| 其他融資活動 | | 16 | |
| 融資活動提供的現金- 2021年 | | $ | 2,135 | |
與2020年相比，2021年融資活動提供的現金淨額增加了3.62億美元。這一增長主要是由於債務發行和償還的金額/時間、資本投資的變化以及由於與冬季風暴URI相關的恢復成本滯後而導致的增量融資。
有關進一步資料，見綜合財務報表附註5。
資本要求
Xcel Energy有合同義務和其他承諾，未來需要提供資金。該公司預計將從經營和/或融資活動中獲得足夠的現金，以滿足其短期和長期現金需求。Xcel Energy的融資要求取決於現有的合同義務和其他承諾，以及預計的資本預測。Xcel Energy預計將通過定期發行短期債務、長期債務、普通股、混合證券和其他證券來滿足未來的融資需求，以保持所需的資本化比率。預計未來的融資需求可能會受到各種因素的影響，包括對供應鏈和勞動力的限制，以及通脹。
通過更高的客户費率恢復通貨膨脹的影響，取決於獲得足夠和及時的費率上調。加息可能不會有追溯力，而且往往滯後於通脹導致的成本增長。有時，公司可能會簽訂費率結算協議，要求我們等待一段時間才能提交下一次基本費率增加請求。這些協議可能導致監管滯後，通貨膨脹的影響可能尚未反映在利率中，或者在基本建設項目完成和利率恢復開始之間可能會出現延遲。Xcel Energy試圖通過使用燃料、能源和其他成本調整條款和賬單驅動程序、採用審慎的風險管理和對衝策略以及考慮其對能源購買、運營費用、材料和設備成本、合同談判、未來資本支出計劃和長期債務發行等方面的影響，來緩解通脹的潛在影響。
合同義務和其他承諾
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期限到期付款(截至2021年12月31日) |
| (百萬美元) | | 總計 | | 不到1年 | | 1至3年 | | 3至5年 | | 5年後 |
| 長期債務、本金和利息支付 | $ | 37,014 | | | $ | 1,419 | | | $ | 3,323 | | | $ | 3,175 | | | $ | 29,097 | |
| 融資租賃義務 | 242 | | | 12 | | | 24 | | | 19 | | | 187 | |
經營性租賃債務 (a) | 1,594 | | | 256 | | | 478 | | | 363 | | | 497 | |
無條件購買義務 (b) | 4,837 | | | 1,718 | | | 1,538 | | | 617 | | | 964 | |
其他長期債務，包括本期債務(c) | 40 | | | 36 | | | 4 | | | — | | | — | |
| 其他短期債務 | 455 | | | 455 | | | — | | | — | | | — | |
| 短期債務 | 1,005 | | | 1,005 | | | — | | | — | | | — | |
| 合同現金債務總額 | $ | 45,187 | | | $ | 4,901 | | | $ | 5,367 | | | $ | 4,174 | | | $ | 30,745 | |
(a)經營租賃義務包括2.29億美元、4.3億美元、3.35億美元和4.16億美元，分別涉及1年內、1 - 3年內、3 - 5年後和5年後類別，與計入經營租賃的PPA有關。
(b)Xcel Energy Inc.及其子公司簽訂了合同，規定購買和交付其燃料(核能、天然氣和煤炭)的很大一部分需求。此外，Xcel Energy Inc.的公用事業子公司已經簽訂了非租賃購買電力協議。某些合同採購義務根據指數進行調整。通過能源成本調整機制減輕了價格變化的影響。
(c)主要包括信息技術服務合同。
資本支出—基本資本支出和增量資本預測：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | 基本資本預測(百萬美元) |
| 按受監管的公用事業 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2022 - 2026年總計 |
| psco | | $ | 1,625 | | | $ | 1,930 | | | $ | 1,850 | | | $ | 2,070 | | | $ | 2,220 | | | $ | 1,860 | | | $ | 9,930 | |
| NSP—明尼蘇達州 | | 1,885 | | | 2,250 | | | 2,030 | | | 1,830 | | | 2,130 | | | 2,010 | | | 10,250 | |
| SPS | | 555 | | | 630 | | | 660 | | | 690 | | | 780 | | | 790 | | | 3,550 | |
| NSP—威斯康星州 | | 290 | | | 480 | | | 420 | | | 540 | | | 460 | | | 390 | | | 2,290 | |
其他 (a) | | 25 | | | (10) | | | — | | | 10 | | | (30) | | | 10 | | | (20) | |
| 基本資本支出總額 | | $ | 4,380 | | | $ | 5,280 | | | $ | 4,960 | | | $ | 5,140 | | | $ | 5,560 | | | $ | 5,060 | | | $ | 26,000 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | 基本資本預測(百萬美元) |
| 按功能 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2022 - 2026年總計 |
| 配電 | | $ | 1,110 | | | $ | 1,485 | | | $ | 1,600 | | | $ | 1,520 | | | $ | 1,605 | | | $ | 1,720 | | | $ | 7,930 | |
| 電力傳輸 | | 830 | | | 1,105 | | | 1,220 | | | 1,575 | | | 1,965 | | | 1,555 | | | 7,420 | |
| 發電 | | 575 | | | 645 | | | 580 | | | 670 | | | 650 | | | 650 | | | 3,195 | |
| 天然氣 | | 655 | | | 655 | | | 670 | | | 695 | | | 660 | | | 660 | | | 3,340 | |
| 其他 | | 610 | | | 725 | | | 545 | | | 450 | | | 340 | | | 450 | | | 2,510 | |
| 可再生能源 | | 600 | | | 665 | | | 345 | | | 230 | | | 340 | | | 25 | | | 1,605 | |
| 基本資本支出總額 | | $ | 4,380 | | | $ | 5,280 | | | $ | 4,960 | | | $ | 5,140 | | | $ | 5,560 | | | $ | 5,060 | | | $ | 26,000 | |
(a) 其他類別包括安全港風力渦輪機的公司間轉移。
五年資本預測包括擬議的Colorado Pathway輸電擴建（約17億美元）和擬議的460兆瓦Sherco太陽能設施（約6億美元）。
在明尼蘇達州和科羅拉多州的監管文件獲得批准之前，在未來五年的預測中，可能需要對可再生能源發電和輸電進行額外的資本投資。擬議資源計劃的批准可能導致2024-2026年間需要多達2,000兆瓦的可再生能源發電，潛在的資本支出估計在10至15億美元之間(假設Xcel Energy擁有約50%的可再生能源)。此外，根據資源組合、地點和時間的不同，在本五年預測期間，還可能需要與科羅拉多電力路徑相關的5億至10億美元的網絡升級、電壓支持和互聯工作。任何額外的資本投資都可能通過大約50%的股權和50%的債務來提供資金。
Xcel Energy的資本支出預測將繼續進行審查和修改。實際資本支出可能與電力和天然氣預計負荷增長、安全和可靠性需求、監管決定、立法舉措(例如聯邦清潔能源和税收政策)、儲備要求、購買電力的可用性、滿足長期能源需求的替代計劃、環境舉措和監管以及合併、收購和剝離機會的變化有關的估計數字有所不同。
到2026年的資本支出融資-Xcel Energy發行債務和股權證券，為即將到期的債務再融資，減少短期債務，為資本計劃提供資金，向子公司注入股權，為資產收購提供資金，以及用於其他一般公司目的。
Xcel Energy目前估計的2022年至2026年的融資計劃： | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | |
| 為資本支出提供資金 | | |
運營現金 (a) | | $ | 17,640 | |
新債(b) | | 7,110 | |
| 通過滴水和福利計劃實現公平 | | 450 | |
| 其他權益 | | 800 | |
| 2021-2025年基本資本支出 | | $ | 26,000 | |
| | |
| 即將到期的債務 | | $ | 3,900 | |
(a)扣除股息和養老金資金後的淨額。
(b)反映短期和長期債務的組合；再融資淨額。
表外安排
除目前已披露的安排外，Xcel Energy並無任何資產負債表外安排，該等安排對財務狀況、財務狀況的變化、收入或開支、營運結果、流動資金、資本開支或對投資者有重大影響的資本資源，具有或合理地可能會對當前或未來產生影響。
普通股分紅—未來的股息水平將取決於Xcel Energy的運營業績、財務狀況、現金流、再投資機會和其他因素，並將由Xcel Energy Inc.董事會進行評估。2022年2月，Xcel Energy宣佈增加年度股息每股12美分，增幅為6.6%。
Xcel Energy的股息政策平衡了以下幾點：
•預計產生的現金。
•預計資本投資。
•合理的股東投資回報率。
•對Xcel Energy的資本結構和信用評級的影響。
此外，還有一些法定限制可能會影響股息水平。聯邦法律對控股公司內的公用事業公司宣佈股息的能力進行了限制。根據聯邦電力法案，公用事業公司不得從資本賬户中適當包括的任何資金中支付股息。公用事業子公司的股息可能直接或間接受到國家監管委員會或債券契約的限制。
有關進一步資料，見綜合財務報表附註5。
養老基金 —Xcel Energy的養老金資產投資於多元化的投資組合，包括國內和國際股票證券、短期至長期固定收益證券和另類投資，包括私募股權、房地產和對衝基金。
資金狀況和養老金假設：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 養老金資產公允價值 | | $ | 3,670 | | | $ | 3,599 | |
預計養卹金債務 (a) | | 3,718 | | | 3,964 | |
| 資金狀況 | | $ | (48) | | | $ | (365) | |
(a)不包括2021年12月31日和2020年12月31日分別為4300萬美元和4300萬美元的不合格計劃。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 退休金假設 | | 2021 | | 2020 |
| 貼現率 | | 3.08 | % | | 2.71 | % |
| 預期長期回報率 | | 6.49 | | | 6.49 | |
資金來源
短期資金來源 —Xcel Energy通常通過運營現金流、應付票據、商業票據和銀行信貸額度為短期需求提供資金。短期資金需求的金額和時間取決於建設支出、流動資金和股息支付。
短期投資—Xcel Energy Inc.，NSP-Minnesota、NSP-Wisconsin、PSCo和MPS維護現金和短期投資賬户。
短期債務 —Xcel Energy Inc.，NSP-Minnesota、NSP-Wisconsin、PSCo和MPS各有單獨的商業票據計劃。這些商業票據計劃的授權級別為：
•Xcel Energy Inc. 12.5億美元
•7億美元收購PSCO。
•為明尼蘇達州NSP提供5億美元。
•5億美元用於SPS
•1.5億美元用於威斯康星州NSP。
Xcel Energy Inc.第四季度償還了12億美元的364天定期貸款協議。
Xcel Energy未償短期債務：
| | | | | | | | |
| (以百萬為單位，不包括利率) | | 截至2021年12月31日的三個月 |
| 借款限額 | | $ | 3,100 | |
| 期末未繳數額 | | 1,005 | |
| 平均未償還金額 | | 1,200 | |
| 未償還的最高金額 | | 1,774 | |
| 加權平均利率，按日計算 | | 0.54 | % |
| 期末加權平均利率 | | 0.31 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位，不包括利率) | | 截止日期：2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日的年度 | | |
| 借款限額 | | $ | 3,100 | | | $ | 3,100 | | | |
| 期末未繳數額 | | 1,005 | | | 584 | | | |
| 平均未償還金額 | | 1,399 | | | 1,126 | | | |
| 未償還的最高金額 | | 2,054 | | | 2,080 | | | |
| 加權平均利率，按日計算 | | 0.57 | % | | 1.45 | % | | |
| 期末加權平均利率 | | 0.31 | | | 0.23 | | | |
信貸便利協議 — Xcel Energy Inc.，NSP-Minnesota、PSCo和MPS均有權要求將循環信貸安排在2024年6月終止日期後再延長兩個一年期。NSP-威斯康星州有權要求將循環信貸安排再延長一年。所有延期請求均須得到多數銀行集團的批准。
截至2022年2月18日，Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司擁有以下承諾的信貸安排來滿足流動性需求：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 設施 (a) | | 拉制 (b) | | 可用 | | 現金 | | 流動性 |
| Xcel Energy Inc. | | $ | 1,250 | | | $ | 757 | | | $ | 493 | | | $ | 2 | | | $ | 495 | |
| psco | | 700 | | | 26 | | | 674 | | | 22 | | | 696 | |
| NSP—明尼蘇達州 | | 500 | | | 11 | | | 489 | | | 13 | | | 502 | |
| SPS | | 500 | | | 235 | | | 265 | | | 3 | | | 268 | |
| NSP—威斯康星州 | | 150 | | | — | | | 150 | | | 3 | | | 153 | |
| 總計 | | $ | 3,100 | | | $ | 1,029 | | | $ | 2,071 | | | $ | 43 | | | $ | 2,114 | |
(a)信貸安排將於2024年6月到期。
(b)包括未償還的商業票據和信用證。
註冊聲明—Xcel能源公司公司章程授權發行10億股面值2.50美元的普通股。截至2021年12月31日和2020年12月31日，Xcel Energy擁有約544 百萬發行在外的普通股分別為5.37億股。
Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司已向美國證券交易委員會提交登記聲明，根據該聲明，他們可以不時出售證券。這些註冊聲明沒有上限，允許Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司在未來發行債務和其他證券，金額、價格和條款將在未來發行時確定，對於我們的公用事業子公司，須經委員會批准。
計劃的籌資活動 —Xcel Energy 2022年融資計劃反映了以下內容：
•Xcel Energy Inc. - appr第二季度氧化了6億美元的無擔保債券。
•PSCo -第二季度約6.5億美元的第一抵押貸款債券。
•MPS-第二季度約1.5億美元的第一抵押貸款債券。
•NSP-明尼蘇達州-第二季度約5億美元的第一抵押貸款債券。
•NSP-威斯康星州-第三季度約1億美元的第一抵押貸款債券。
通過DRIP和福利方案實現公平 —Xcel Energy還計劃在五年預測時間段內，每年通過Drop和Benefit計劃起訴約9,000萬美元的股本。
ATM股票發行 — 2021年11月，Xcel Energy Inc.提交了一份招股説明書補充文件，根據該文件，該公司可能會通過自動取款機計劃出售高達8億美元的普通股。截至2021年12月31日，Xcel Energy Inc.通過ATM計劃發行了533萬股普通股，淨收益為3.47億美元。
長期借款和其他融資工具 —有關進一步資料，見綜合財務報表附註5。
盈利指引和長期每股收益和股息增長率目標
Xcel Energy 2022年收益指引-Xcel Energy的2022年GAAP和持續收益指引為每股3.10美元至3.20美元。(a)
與2021年水平相比的主要假設，除非特別註明：
•所有費率案件和監管程序中的建設性結果。
•全年正常天氣模式。
•天氣正常化的零售電力銷量預計將增長約1%。
•天氣正常化零售公司天然氣銷售額預計為0%至1%。
•資本附加費收入預計將增加3500萬美元至4500萬美元(扣除PTC後)。通過增資和其他監管機制的減持，PTC被記入客户的貸方。
•運營與維護費用預計將增加約1%至2%。
•折舊費用預計將增加約2.55億美元至2.65億美元。
•財產税預計將增加約4000萬至5000萬美元。
•利息費用（扣除AFUDC債務）預計將增加5500萬美元至6500萬美元。
•AFUDC -股本預計將相對持平。
•ETR預計將是~(3%）至（5%）.ETR反映了PTC的收益，這些收益通過電力利潤計入客户，不會對淨利潤產生重大影響。
(a) 持續收益是使用淨收入計算的，並對某些非經常性或不常見的項目進行了調整，而這些項目在管理層看來並不反映持續運營。持續收益可能與根據GAAP為計劃外和/或未知調整編制的收益不同。Xcel Energy無法預測這些項目是否會發生，也無法將持續每股收益的指導與相應的GAAP每股收益進行量化對賬。
長期每股收益和股息增長率目標— Xcel Energy預計將基於以下長期目標，通過收益增長和股息收益率的組合，為我們的股東提供具有吸引力的總回報：
· 基於2021年每股2.96美元的基礎，實現5%至7%的長期年度每股收益增長，這是修訂後的2021年每股2.94美元至2.98美元指導範圍的中點。
·股東將實現5%至7%的年度股息增長。
·Target的股息支付率為60%至70%。
·債權人將把高級擔保債務信用評級維持在A範圍內。
見項目7“衍生工具、風險管理和市場風險”一節，通過引用併入。
本文件所列財務報表索引見項目15-1。
詳情見綜合財務報表附註15。
財務報告內部控制管理報告
Xcel Energy Inc.的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。Xcel Energy Inc.S內部控制制度旨在為Xcel Energy Inc.S管理層和董事會就已公佈財務報表的編制和公允列報提供合理保證。
所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性。因此，即使是那些被確定為有效的系統，也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
Xcel Energy Inc.管理層評估了Xcel Energy Inc.S截至2021年12月31日對財務報告進行的內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架》(2013年)中提出的標準。根據我們的評估，我們認為，截至2021年12月31日，Xcel Energy Inc.的S對財務報告的內部控制在基於這些標準的合理保證水平上是有效的。
Xcel Energy Inc.的獨立註冊會計師事務所S發佈了一份關於Xcel Energy Inc.S財務報告內部控制的證明報告。它的報告出現在這裏。
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| /S/羅伯特·C·弗倫澤爾 | | | /S/布萊恩·J·範·阿貝爾 | |
| Robert C. Frenzel | | | 布萊恩·J·範·阿貝爾 | |
| 董事長、首席執行官總裁、董事 | | 執行副總裁總裁，首席財務官 |
| 2022年2月23日 | | | 2022年2月23日 | |
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獨立註冊會計師事務所報告
致Xcel Energy Inc.的股東和董事會。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計Xcel Energy Inc.及其附屬公司(“本公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表，截至2021年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表及現金流量表，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們還審計了公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述財務報表在所有重大方面均公允列報了貴公司於二零二一年及二零二零年十二月三十一日的財務狀況，以及截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年的經營成果及現金流量，符合美利堅合眾國公認會計原則。此外，我們認為，截至2021年12月31日，貴公司根據《財務報告準則》確立的標準，在所有重大方面維持了對財務報告的有效內部控制。 內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，並對隨附的《財務報告內部控制管理報告》中所包含的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是對這些財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理保證，以確定財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率監管對財務報表的影響-參閲合併財務報表附註4和12.
關鍵審計事項説明
該公司受州公用事業監管機構的費率監管，這些監管機構對明尼蘇達州、北達科他州、南達科他州、威斯康星州、密歇根州、科羅拉多州、新墨西哥州和德克薩斯州的電力和天然氣分銷公司的費率擁有管轄權。該公司的電力批發業務、水力發電許可、會計操作、轉售批發銷售、州際商業中的電力傳輸、遵守北美電力可靠性公司標準、州際商業中的資產交易和合並以及天然氣交易(與州公用事業監管機構統稱為“委員會”)也受聯邦能源管理委員會的管轄。管理層已確定其符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則的要求，即編制其財務報表，適用專門規則，以説明基於成本的費率管制的影響。對利率管制經濟學的會計影響多個財務報表項目和披露，包括財產、廠房和設備、監管資產和負債、營業收入和費用以及所得税。
本公司須遵守監管費率釐定程序。費率是在監管程序中根據對公司提供公用事業服務的成本的分析以及公司為向客户提供服務所需的資產投資的回報和收回而確定和批准的。本公司受監管業務的會計規定，受利率監管的實體報告的資產和負債與收回該等已發生成本的差餉相符，前提是該等利率可能會被收取及收取。委員會對利率的監管是以完全收回已發生的成本和合理的投資資本回報率為前提的。委員會今後的決定將影響受管制業務的會計核算，包括關於費率中包括的允許成本和投資資本回報率以及可能要求的任何退款的決定。在利率制定過程中，公司的利率導致根據未來現金流的可能性記錄監管資產和負債。監管資產通常代表由於未來可能從客户那裏收回而遞延的已發生或應計成本。監管負債通常是指預計將以未來利率退還給客户的金額，或以當前利率收取的未來成本金額。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵的審計事項，這是由於管理層做出重大判斷以支持其關於受影響的賬户餘額和披露的斷言，以及在評估未來監管命令對財務報表的影響時涉及的高度主觀性。管理層的判斷包括評估(1)未來發生的成本的回收率，(2)不計入最近完工的工廠的部分成本，以及3)應向客户退款的可能性。鑑於管理層的會計判斷是以對委員會未來決定結果的假設為基礎的，審計這些判斷需要具備關於費率監管和費率制定過程的專門會計知識，因為其內在的複雜性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與委員會未來決定的不確定性有關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性：(1)作為監管資產遞延的未來成本比率的收回，以及(2)應作為監管負債報告的利率的退款或未來降幅。我們還測試了管理層對確認監管資產或負債的控制的有效性，以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們評估了該公司與利率監管影響相關的披露，包括記錄的餘額和監管發展。
•吾等閲讀委員會為本公司發出的相關監管命令、監管法規、解釋、程序時間表及備忘錄、幹預者提交的文件、專家證詞及其他公開資料，以評估根據委員會在類似情況下處理類似成本的先例，未來費率回收或未來費率下調的可能性。我們還評估了監管備案文件，以尋找任何證據表明，幹預者正在挑戰完全收回任何資本項目的成本。如果項目成本的完全回收受到幹預者的挑戰，我們評估了管理層對不予批准的可能性的評估。我們評估了外部信息，並與公司記錄的監管資產和負債進行了完整性比較。
•我們酌情從律師那裏獲得了管理層對監管命令中尚未涉及的監管資產或負債的分析和通信，以評估管理層關於金額可能收回或未來利率降低的斷言。
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/s/ 德勤律師事務所 |
| 明尼蘇達州明尼阿波利斯 |
| 2022年2月23日 |
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| 自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合併損益表
(（百萬美元，每股數據除外）
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| | 截至12月31日的年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 營業收入 | | | | | | |
| 電式 | | $ | 11,205 | | | $ | 9,802 | | | $ | 9,575 | |
| 天然氣 | | 2,132 | | | 1,636 | | | 1,868 | |
| 其他 | | 94 | | | 88 | | | 86 | |
| 總營業收入 | | 13,431 | | | 11,526 | | | 11,529 | |
| | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | |
| 電力燃料和外購電力 | | 4,733 | | | 3,512 | | | 3,510 | |
| 天然氣銷售和運輸成本 | | 1,081 | | | 689 | | | 918 | |
| 銷售成本—其他 | | 38 | | | 37 | | | 40 | |
| 運營和維護費用 | | 2,321 | | | 2,324 | | | 2,338 | |
| 養護和需求側管理費用 | | 304 | | | 288 | | | 285 | |
| 折舊及攤銷 | | 2,121 | | | 1,948 | | | 1,765 | |
| 税(所得税除外) | | 630 | | | 612 | | | 569 | |
| 總運營費用 | | 11,228 | | | 9,410 | | | 9,425 | |
| | | | | | |
| 營業收入 | | 2,203 | | | 2,116 | | | 2,104 | |
| | | | | | |
| 其他收入(費用)，淨額 | | 5 | | | (6) | | | 16 | |
| 權益法投資收益 | | 62 | | | 40 | | | 39 | |
| 施工期間使用的資金備抵—權益 | | 73 | | | 115 | | | 77 | |
| | | | | | |
| 利息費用和融資費用 | | | | | | |
利息費用—包括其他融資費用29, $28及$26，分別 | | 842 | | | 840 | | | 773 | |
| 施工期間使用的資金備抵—債務 | | (26) | | | (42) | | | (37) | |
| 利息費用和融資費用共計 | | 816 | | | 798 | | | 736 | |
| | | | | | |
| 所得税前收入 | | 1,527 | | | 1,467 | | | 1,500 | |
| 所得税(福利)費用 | | (70) | | | (6) | | | 128 | |
| 淨收入 | | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | | | $ | 1,372 | |
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| 加權平均已發行普通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 539 | | | 527 | | | 519 | |
| 稀釋 | | 540 | | | 528 | | | 520 | |
| | | | | | |
| 普通股平均每股收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 2.96 | | | $ | 2.79 | | | $ | 2.64 | |
| 稀釋 | | 2.96 | | | 2.79 | | | 2.64 | |
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| 請參閲合併財務報表附註 |
XCEL ENERGY INC和子公司
綜合全面收益表
(以百萬為單位)
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| | 截至12月31日的年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | | | $ | 1,372 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | |
| 養卹金和退休人員醫療福利： | | | | | | |
期內產生的淨養老金和退休人員醫療損失，扣除税款美元—, $(2)及$—，分別 | | — | | | (5) | | | — | |
虧損重新分類為淨利潤，扣除税款美元3, $3及$1，分別 | | 8 | | | 10 | | | 3 | |
| 衍生工具： | | | | | | |
公允價值淨增加（減少），扣除税款美元1, $(3)和$(8)，分別 | | 4 | | | (10) | | | (23) | |
虧損重新分類為淨利潤，扣除税款美元2, $2及$1，分別 | | 6 | | | 5 | | | 3 | |
| | | | | | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | | 18 | | | — | | | (17) | |
| 綜合收益總額 | | $ | 1,615 | | | $ | 1,473 | | | $ | 1,355 | |
| 請參閲合併財務報表附註 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合併現金流量表
(以百萬為單位)
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| | 截至12月31日的年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | | | $ | 1,372 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金進行核對的調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 2,143 | | | 1,959 | | | 1,785 | |
| 核燃料攤銷 | 114 | | | 123 | | | 119 | |
| 遞延所得税 | (79) | | | (8) | | | 143 | |
| 建設期間使用的股權資金撥備 | (73) | | | (115) | | | (77) | |
| 權益法投資收益 | (62) | | | (40) | | | (39) | |
| 權益法投資的股息 | 42 | | | 42 | | | 40 | |
| 壞賬準備 | 60 | | | 60 | | | 42 | |
| 基於股份的薪酬費用 | 31 | | | 73 | | | 58 | |
| 淨已實現和未實現對衝和衍生品交易 | (57) | | | (27) | | | 45 | |
| 經營性資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款 | (164) | | | (154) | | | (20) | |
| 應計未開單收入 | (149) | | | (3) | | | 42 | |
| 盤存 | (126) | | | (80) | | | (84) | |
| 其他流動資產 | (34) | | | (45) | | | 25 | |
| 應付帳款 | 138 | | | (33) | | | (12) | |
| 監管資產和負債淨額 | (973) | | | (144) | | | (66) | |
| 其他流動負債 | (1) | | | 29 | | | (15) | |
| 養卹金和其他僱員福利債務 | (135) | | | (125) | | | (135) | |
| 其他，淨額 | (83) | | | (137) | | | 40 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 2,189 | | | 2,848 | | | 3,263 | |
| | | | | |
| 投資活動 | | | | | |
| 基本建設/建築支出 | (4,244) | | | (5,369) | | | (4,225) | |
| MEC的出售 | — | | | 684 | | | — | |
| 購買投資證券 | (757) | | | (1,398) | | | (995) | |
| 出售投資證券所得款項 | 743 | | | 1,378 | | | 975 | |
| 其他，淨額 | (29) | | | (35) | | | (98) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (4,287) | | | (4,740) | | | (4,343) | |
| | | | | |
| 融資活動 | | | | | |
| 短期借款收益(償還)，淨額 | 421 | | | (11) | | | (443) | |
| 發行長期債券所得款項 | 2,710 | | | 2,940 | | | 2,920 | |
| 償還長期債務，包括重新收購溢價 | (417) | | | (1,001) | | | (949) | |
| 發行普通股所得款項 | 366 | | | 727 | | | 458 | |
| 已支付的股息 | (935) | | | (856) | | | (791) | |
| 其他，淨額 | (10) | | | (26) | | | (14) | |
| 融資活動提供的現金淨額 | 2,135 | | | 1,773 | | | 1,181 | |
| | | | | |
| 現金和現金等價物淨變化 | 37 | | | (119) | | | 101 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 129 | | | 248 | | | 147 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 166 | | | $ | 129 | | | $ | 248 | |
| | | | | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | |
| 支付利息的現金(扣除資本化金額) | $ | (788) | | | $ | (758) | | | $ | (698) | |
| 所得税收到的現金(已支付)，淨額 | (4) | | | 12 | | | 53 | |
| | | | | |
| 補充披露非現金投資和融資交易： | | | | | |
| 應計財產、廠房和設備增加額 | $ | 501 | | | $ | 400 | | | $ | 421 | |
| 庫存轉移至不動產、廠場和設備 | 87 | | | 275 | | | 88 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 8 | | | 369 | | | 1,843 | |
| 建設期間使用的股權資金撥備 | 73 | | | 115 | | | 77 | |
| 發行普通股用於再投資股息和/或股權獎勵 | 60 | | | 67 | | | 63 | |
| 請參閲合併財務報表附註 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合併資產負債表
（除股份和每股外，以百萬計）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日 |
| | 2021 | | 2020 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 166 | | | $ | 129 | |
| 應收賬款淨額 | | 1,018 | | | 916 | |
| 應計未開單收入 | | 862 | | | 714 | |
| 盤存 | | 631 | | | 535 | |
| 監管資產 | | 1,106 | | | 640 | |
| 衍生工具 | | 123 | | | 49 | |
| 預付税金 | | 44 | | | 42 | |
| 提前還款和其他 | | 289 | | | 250 | |
| 流動資產總額 | | 4,239 | | | 3,275 | |
| | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 45,457 | | | 42,950 | |
| | | | |
| 其他資產 | | | | |
| 核退役基金和其他投資 | | 3,628 | | | 3,096 | |
| 監管資產 | | 2,738 | | | 2,737 | |
| 衍生工具 | | 67 | | | 30 | |
| 經營性租賃使用權資產 | | 1,291 | | | 1,490 | |
| 其他 | | 431 | | | 379 | |
| 其他資產總額 | | 8,155 | | | 7,732 | |
| 總資產 | | $ | 57,851 | | | $ | 53,957 | |
| | | | |
| 負債與權益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 長期債務的當期部分 | | $ | 601 | | | $ | 421 | |
| 短期債務 | | 1,005 | | | 584 | |
| 應付帳款 | | 1,409 | | | 1,237 | |
| 監管責任 | | 271 | | | 311 | |
| 應計税金 | | 569 | | | 578 | |
| 應計利息 | | 209 | | | 203 | |
| 應付股息 | | 249 | | | 231 | |
| 衍生工具 | | 69 | | | 53 | |
| 經營租賃負債 | | 205 | | | 214 | |
| 其他 | | 459 | | | 407 | |
| 流動負債總額 | | 5,046 | | | 4,239 | |
| | | | |
| 遞延信貸和其他負債 | | | | |
| 遞延所得税 | | 4,894 | | | 4,746 | |
| 遞延投資税收抵免 | | 53 | | | 45 | |
| 監管責任 | | 5,405 | | | 5,302 | |
| 資產報廢債務 | | 3,151 | | | 2,884 | |
| 衍生工具 | | 105 | | | 131 | |
| 客户預付款 | | 196 | | | 197 | |
| 養卹金和僱員福利債務 | | 306 | | | 666 | |
| 經營租賃負債 | | 1,146 | | | 1,344 | |
| 其他 | | 158 | | | 183 | |
| 遞延信貸和其他負債總額 | | 15,414 | | | 15,498 | |
| | | | |
| 承付款和或有事項 | | | | |
| 大寫 | | | | |
| 長期債務 | | 21,779 | | | 19,645 | |
普通股-1,000,000,000核準股份2.50票面價值；544,025,269和537,438,394分別於2021年12月31日和2020年12月31日發行在外的股票 | | 1,360 | | | 1,344 | |
| 額外實收資本 | | 7,803 | | | 7,404 | |
| 留存收益 | | 6,572 | | | 5,968 | |
| 累計其他綜合損失 | | (123) | | | (141) | |
| 普通股股東權益總額 | | 15,612 | | | 14,575 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 57,851 | | | $ | 53,957 | |
| | | | |
| 請參閲合併財務報表附註 |
XCEL ENERGY INC和子公司
普通股股東權益綜合報表
（單位：百萬美元，每股數據除外；股份實際金額）
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| 已發行普通股 | | 留存收益 | | 累計其他 綜合損失 | | 普通股股東權益合計 |
| 股票 | | 面值 | | 額外支付
在《資本論》 | | | |
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| 2018年12月31日餘額 | 514,036,787 | | | $ | 1,285 | | | $ | 6,168 | | | $ | 4,893 | | | $ | (124) | | | $ | 12,222 | |
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| 淨收入 | | | | | | | 1,372 | | | | | 1,372 | |
| 其他綜合收益 | | | | | | | | | (17) | | | (17) | |
普通股宣佈的股息(美元1.62每股) | | | | | | | (846) | | | | | (846) | |
| 普通股發行 | 10,507,943 | | | 26 | | | 468 | | | | | | | 494 | |
| 普通股回購 | (5,730) | | | — | | | — | | | | | | | — | |
| 基於股份的薪酬 | | | | | 20 | | | (6) | | | | | 14 | |
| 2019年12月31日餘額 | 524,539,000 | | | $ | 1,311 | | | $ | 6,656 | | | $ | 5,413 | | | $ | (141) | | | $ | 13,239 | |
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| 淨收入 | | | | | | | 1,473 | | | | | 1,473 | |
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普通股宣佈的股息(美元1.72每股) | | | | | | | (909) | | | | | (909) | |
| 普通股發行 | 12,953,869 | | | 33 | | | 731 | | | | | | | 764 | |
| 普通股回購 | (54,475) | | | — | | | (4) | | | | | | | (4) | |
| 基於股份的薪酬 | | | | | 21 | | | (7) | | | | | 14 | |
| 採用ASC主題326 | | | | | | | (2) | | | | | (2) | |
| 2020年12月31日的餘額 | 537,438,394 | | | $ | 1,344 | | | $ | 7,404 | | | $ | 5,968 | | | $ | (141) | | | $ | 14,575 | |
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| 淨收入 | | | | | | | 1,597 | | | | | 1,597 | |
| 其他綜合收益 | | | | | | | | | 18 | | | 18 | |
普通股宣佈的股息(美元1.83每股) | | | | | | | (989) | | | | | (989) | |
| 普通股發行 | 6,586,875 | | | 16 | | | 387 | | | | | | | 403 | |
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| 基於股份的薪酬 | | | | | 12 | | | (4) | | | | | 8 | |
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| 2021年12月31日的餘額 | 544,025,269 | | | $ | 1,360 | | | $ | 7,803 | | | $ | 6,572 | | | $ | (123) | | | $ | 15,612 | |
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| 請參閲合併財務報表附註 |
XCEL ENERGY INC和子公司
合併財務報表附註
一般信息-Xcel Energy Inc.的S公用事業子公司從事受監管的發電、購買、輸電、配電和銷售電力，以及受監管的天然氣採購、運輸、分銷和銷售。
Xcel Energy的受監管業務包括明尼蘇達州的NSP、威斯康星州的NSP、PSCO和SPS的活動。這些公用事業子公司為科羅拉多州、密歇根州、明尼蘇達州、新墨西哥州、北達科他州、南達科他州、德克薩斯州和威斯康星州的部分地區的電力和天然氣客户提供服務。受監管的運營還包括州際天然氣管道公司WGI，以及與CIG合資開發和租賃天然氣管道、儲存和壓縮設施的Wyco。
Xcel Energy Inc.的S不受監管的子公司包括Eloigne、Capital Services、Venture Holdings和Nicollet Project Holdings。Eloigne投資於有資格享受低收入住房税收抵免的租賃住房項目。Capital Services在其他子公司採購用於建設可再生發電設施的設備。Venture Holdings投資於有限合夥企業，包括投資於能源技術公司的EIP基金。Nicollet Project Holdings投資於不受監管的資產，如MEC發電設施(至2020年7月)和明尼蘇達州社區太陽能花園。Xcel Energy Inc.擁有以下其他直接子公司，其中一些是帶有附加子公司的中間控股公司：Xcel Energy Wholesale Group Inc.、Xcel Energy Markets Holdings Inc.、Xcel Energy Ventures Inc.、Xcel Energy Retail Holdings Inc.、Xcel Energy Communications Group，Inc.、Xcel Energy International Inc.、Xcel Energy Transport Holding Company、LLC、Nicollet Holdings Company、LLC、Xcel Energy Nuclear Services Holdings、LLC和Xcel Energy Services Inc.。
Xcel Energy的合併財務報表包括其全資子公司和它是主要受益者的VIE。所有公司間交易和餘額都將被沖銷，除非適用於利率管制交易的不同處理方式。Xcel Energy對其在EIP基金和Wyco的投資使用股權會計方法。
Xcel Energy在某些工廠和輸電設施中有投資，這些工廠和輸電設施是與非關聯公用事業公司共同擁有的。Xcel Energy在共同所有設施中的比例份額在合併資產負債表中記為財產、廠房和設備，Xcel Energy的與這些設施相關的運營成本比例份額包括在其綜合損益表中。
Xcel Energy的合併財務報表是根據公認會計準則列報的。所有公用事業子公司的基本會計記錄也符合FERC統一會計制度。為便於比較，合併財務報表或附註中的某些金額已重新分類；然而，此類重新分類不影響淨收益、總資產、負債、權益或現金流量。
Xcel Energy對截至這些合併財務報表發佈日期的2021年12月31日之後發生的事件進行了評估。這些聲明載有評估結果所作的所有必要調整和披露。
預算的使用-Xcel Energy使用基於可用最佳信息的估計來記錄業務運營產生的交易和餘額。
估計數用於以下項目：廠房折舊壽命或潛在減值、ARO、某些監管資產和負債、税務撥備、無法收回的金額、環境成本、未開賬單的收入、司法管轄的燃料和能源成本分配以及精算確定的福利成本。當獲得更好的信息或能夠確定實際金額時，記錄的估計數將進行修訂。修訂可能會影響運營結果。
監管會計-Xcel Energy Inc.的S監管公用事業子公司根據監管運營的會計指引對收入和費用項目進行會計核算。在此指導下：
•本應計入支出或其他全面收益的某些成本，根據預期在未來費率中收回成本的能力，作為監管資產遞延。
•某些信貸本來會反映為收入或其他全面收益，但根據預期這些金額將在未來的利率中返還給客户，或因為這些金額在發生成本之前以利率收取，因此作為監管負債遞延。
對收回遞延成本和返還遞延貸項的估計是根據每個項目的具體費率制定決定或先例。監管資產和負債的攤銷與利率設定過程中的處理一致。
如果監管環境發生變化，公用事業子公司可能不再有資格應用這種會計處理，並可能被要求從其資產負債表中消除監管資產和負債。這些變化可能會對Xcel Energy的運營業績、財務狀況和現金流產生實質性影響。
有關詳細信息，請參閲註釋4。
所得税-Xcel Energy使用資產和負債法核算所得税，這要求確認已列入財務報表的事件的預期未來税收後果的遞延税收資產和負債。Xcel Energy對税前財務收入和應税收入之間以及資產和負債的賬面和税基之間的所有暫時性差異推遲繳納所得税。
Xcel Energy使用的費率計劃在暫時性差異有望逆轉時生效。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間確認。
可歸因於公用事業子公司的税率變化的影響通常遵循正常化會計方法。因此，對大多數公用事業子公司在税率降低時的遞延税金淨額進行重估，將導致建立監管負債淨額，該負債將在相關資產的剩餘使用年限內退還給公用事業客户。Xcel Energy預計，税率上調將導致建立一項監管資產，這取決於對未來是否有望復甦的評估。
由於過去監管做法的影響，某些暫時性差額的沖銷被計入當期所得税支出，當時由於使用流轉會計來制定差餉而不需要記錄遞延税款。税收抵免在賺取時被記錄下來，除非有要求將收益推遲並在相關財產的賬面折舊壽命內攤銷。延期和攤銷税收抵免的要求僅適用於與公用事業財產相關的聯邦ITC。公用事業費率監管還導致確認與所得税有關的監管資產和負債。如果部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現，則遞延税項資產減值準備。
Xcel Energy遵循適用的會計準則，在其所得税申報單中衡量和披露其已經採取或預期採取的不確定税收頭寸。Xcel Energy在其合併財務報表中確認税務頭寸時，根據該頭寸的技術價值進行審查後，該頭寸很可能會持續存在。對不確定税收狀況變化的確認反映為所得税費用的一個組成部分。
Xcel Energy在合併損益表中報告與其他(費用)收入或利息費用中的所得税有關的利息和罰款。
Xcel Energy Inc.及其子公司提交合並的聯邦所得税申報單，以及合併或單獨的州所得税申報單。Xcel Energy Inc.支付的聯邦所得税是根據公司的單獨計算分配給其子公司的。Xcel Energy Inc.在合併的州申報文件中支付的州所得税也進行了類似的分配。Xcel Energy Inc.還將自己的所得税優惠分配給其直接子公司。
有關詳細信息，請參閲注7。
受管制經營中的財產、廠房和設備及折舊-財產、廠房和設備按原始成本列報。工廠成本包括直接人工和材料、承包工程、間接費用和AFUDC。報廢廠房的成本計入累計折舊和攤銷。在未來搬遷費用的差餉中收回的金額被記錄為監管負債。延長資產壽命的重大增加或改進被資本化，而維修和維護成本在發生時計入費用。被確定為少於一個財產單位的物品的維護和更換在發生時計入業務費用。計劃的維修活動計入業務費用，除非費用是購置額外單位的財產或更換現有單位的財產。
當確定資產的賬面價值可能無法收回時，對物業、廠房和設備進行減值測試。如果在建工廠或最近完工的工廠的部分成本很可能不允許從客户手中收回，並可以對不允許的成本進行合理估計，則在本期確認虧損。對於被放棄且預計不會投入使用的物業、廠房和設備投資，已發生的成本和相關遞延税額將與估計未來利率回收貼現進行比較，並在必要時確認虧損。
Xcel Energy在工廠批准的使用年限內使用直線法記錄折舊費用。精算生命研究被執行，並提交給州和聯邦委員會進行審查。一旦被各佣金接受，由此產生的壽命和淨殘留率就被用來計算折舊。Xcel Energy的公用事業子公司的工廠搬遷成本按適當的監管實體授權的費率收回。搬運費用的數額是根據現有折舊率中使用的現行係數計算的。累計搬遷成本作為監管負債反映在綜合資產負債表中。折舊費用，用平均可折舊財產的百分比表示，大約是 3.5%2021年，3.42020年和3.32019年為%。
有關詳細信息，請參閲注3。
Aros — Xcel Energy根據會計準則對ARO進行會計核算，該準則要求在發生ARO的期間確認其公允價值的負債(如果可以合理估計)，並將相關的抵銷資產報廢成本資本化為長期資產。負債一般通過應用有效利息法增加，資本化成本在長期資產的使用年限內折舊。由於修訂預期資產報廢現金流的時間或金額而導致的變化被確認為ARO的增加或減少。
有關詳細信息，請參閲附註12。
核去功能化-估計NSP-明尼蘇達州核電站退役成本的核退役研究至少每隔一年進行一次三數年，並提交國家委員會批准。
NSP-明尼蘇達州回收監管機構批准的核電站在每個設施的預期使用壽命內的退役成本，通常是基於三年一次的退役研究。這些研究考慮了未來退役的估計費用和信託基金投資的市場價值，並建議年度供資數額。在差餉中收取的金額存入信託基金。出於財務報告的目的，明尼蘇達州新能源公司將核退役作為ARO進行核算。
用於支付新SP-明尼蘇達州核設施未來退役支出的有限資金列入核退役基金和合並資產負債表上的其他資產。
有關詳細信息，請參閲附註10和12。
福利計劃及其他退休後福利-Xcel Energy為符合條件的員工維持養老金和退休後福利計劃。認識到提供福利的成本並衡量這些計劃的預計福利義務，要求管理層作出各種假設和估計。
根據監管追回機制，某些未確認的精算損益和未確認的先前服務費用或貸項作為監管資產和負債遞延，而不是記為其他全面收入。
有關詳細信息，請參閲注11。
環境成本-當Xcel Energy很可能對補救費用負有責任並且責任可以合理估計時，環境成本被記錄下來。如果成本很可能會在未來的費率中從客户那裏收回，則成本將作為監管資產遞延。否則，成本將被計入費用。對於與當前使用的設施有關的某些環境成本，如排放控制設備，該成本將在工廠的整個生命週期內資本化並折舊。
隨着估計的修訂和補救的進行，估計的補救費用也會定期調整。如果存在其他參與的潛在責任方，並承認他們可能參與某一地點，則成本僅針對Xcel Energy預期的成本份額進行估計和記錄。
修復場地的未來成本被視為工廠退役的資本化成本。可在差餉中收回的折舊費用水平包括搬家費用準備金。在產生相關成本之前收回的拆遷成本被歸類為監管負債。
有關詳細信息，請參閲附註12。
與客户簽訂合同的收入-在將能源交付給客户時，履行與能源銷售有關的履約義務。Xcel Energy確認與交付給客户的能源價格對應的收入。對客户能源銷售的衡量通常基於他們的電錶讀數，整個月都有系統地進行。在每個月末，估計自上次電錶讀數之日起交付給客户的電量，並確認相應的未開單收入。
Xcel Energy不承認其從客户那裏收取的單獨融資部分，因為合同條款本質上是短期的。Xcel Energy公佈了扣除任何消費税或銷售税或費用後的收入。公用事業子公司在電力收入和銷售成本的毛數基礎上確認對客户的實物銷售(本地負荷和批發)。通過RTO交易的過剩能源的短期實物批發銷售的收入和費用也按毛額入賬。通過RTO結算/促成的其他收入和費用在銷售成本中按淨額入賬。
有關更多信息，請參見注釋6。
現金和現金等價物-Xcel Energy考慮投資剩餘期限為三在購買時為現金等價物的月或更短時間。
應收賬款與壞賬準備-應收賬款按扣除壞賬準備後的實際賬單金額列報。Xcel Energy根據一項反映其對客户信用風險的預期敞口的政策，建立了壞賬準備。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，壞賬撥備為1美元。106百萬美元和美元79分別為100萬美元。
庫存-存貨按平均成本入賬，由下列各項組成：
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| (百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 盤存 | | | | |
| 材料和用品 | | $ | 289 | | | $ | 275 | |
| 燃料 | | 182 | | | 176 | |
| 天然氣 | | 160 | | | 84 | |
| 總庫存 | | $ | 631 | | | $ | 535 | |
權益法投資 — 對Wyco和EIP基金的投資採用權益會計方法，這導致Xcel Energy根據Xcel Energy的比例所有權權益確認其在這些被投資人的GAAP税前收益中的份額。對於EIP基金的投資，這包括Xcel Energy在基金支出和已實現損益中的份額，以及基金對新興能源技術公司的投資估值所產生的未實現損益。
公允價值計量-Xcel Energy在其合併財務報表中按估計公允價值列報現金等價物、利率衍生品、大宗商品衍生品和核退役基金資產。
現金等價物按成本加應計利息入賬；貨幣市場基金按資產淨值報價計量。對於利率衍生品，主要基於可觀察到的市場利率曲線的報價用於確定公允價值。對於大宗商品衍生品，最可觀察到的投入通常用於確定每份合約的公允價值。在沒有報價的情況下，Xcel Energy可能會使用類似合同的報價或內部準備的估值模型來確定公允價值。
對於養卹金和退休後計劃資產和核退役基金，通常使用現有最可觀察到的投入，利用已公佈的交易數據和定價模型來估計每種證券的公允價值。
有關詳細信息，請參閲附註10和11。
衍生工具-Xcel Energy在其利率、公用事業商品價格和商品交易活動中使用衍生品工具，包括遠期合約、期貨、掉期和期權。任何不符合正常購買及正常銷售例外情況的衍生工具，均按公允價值計入綜合資產負債表，作為衍生工具。該等衍生工具的公允價值變動分類取決於符合資格的對衝關係的指定。未在合資格對衝關係中指定的衍生工具的公允價值變動反映在當期收益或作為監管資產或負債。歸類為監管資產或負債的依據是委員會批准的監管追回機制。
商品交易的收益或損失被記錄為電力運營收入的組成部分，利率對衝交易被記錄為利息支出的組成部分。
正常購買和正常銷售-Xcel Energy簽訂了採購和銷售用於其業務的商品的合同。在開始時，對合同進行評估以確定是否存在衍生品和/或如果指定為正常購買或正常銷售，工具是否可以豁免衍生品會計。
有關詳細信息，請參閲附註10。
商品交易業務-與商品交易活動有關的所有適用損益在合併損益表中按淨額列示。
大宗商品交易活動與Xcel Energy發電資產產生的能源或為滿足本地負荷而購買的能源和容量無關。商品交易合約按公允市場價值記錄，商品交易結果包括所有保證金分享機制的影響。
有關詳細信息，請參閲附註10。
其他公用事業項目
AFUDC—AFUDC代表用於資助公用事業建設活動的資金成本。通過對符合條件的CWIP應用綜合融資率來計算AFUDC。作為公用事業建設成本資本化的AFUDC金額計入其他營業外收入(權益資本)和利息費用(債務資本)。AFUDC的資本化金額包括在Xcel Energy的費率基礎中，以確定公用事業費率。
另類收入-某些費率調節機制(包括脱鈎/銷售真實向上和CIP/DSM計劃)符合替代收入計劃的條件。這些機制源於監管機構或立法機構因環境、公共安全或其他任務而對公用事業公司施加的成本，或監管機構根據過去的活動或已完成的事件授權未來收取附加費的其他情況。當滿足某些條件時，包括預期的集合24當月，收入被確認為等於收入要求，其中可能包括獎勵和費率基數項目的回報率。帳單金額會定期修訂，以確定所收取的總金額與所賺取的收入之間的差額，這可能會增加或減少向客户收取的收入水平。這些項目產生的替代收入以總額為基礎列報，並與與客户簽訂的合同收入分開披露。
有關更多信息，請參見注釋6。
保育計劃 — 如果未來的收入可能會收回所產生的成本，則DSM和CIP計劃所產生的成本將被推遲。為挽回損失的利潤率和/或保護業績激勵而實施的激勵計劃所確認的收入，僅限於預期在獲得收入之日起24個月內收取的金額。監管資產被確認以反映尚未從客户那裏收取的成本或賺取的激勵措施的金額。
排放限額 —排放額度按成本入賬，包括經紀佣金。所有排放限額均採用存貨核算模式，這些限額的銷售計入電力收入。
核燃料停運費用-Xcel Energy對核燃料成本使用延期和攤銷方法。這種方法根據回收率在加油中斷之間的時間段內攤銷成本。
區域經濟合作組織—用於合規的可再生能源的成本被記錄為電動燃料和購買的電力費用。在某些司法管轄區，Xcel Energy降低了接收REC的成本的可回收燃料和購買電力的成本。綜合資產負債表上確認的區域經濟實體採用存貨會計模式核算，但如果金額可按未來比率收回，則將這些資產歸類為監管資產。
REC的銷售在毛收入的基礎上記錄在電力收入中。這些REC的成本和根據利潤率分享機制計入客户的金額記錄在電動燃料和購買的電力費用中。
用於支持大宗商品交易活動的可再生能源成本以與相關大宗商品類似的方式入賬，並在綜合損益表中按電力運營收入淨額列示。
最近採用的
信貸損失 —2016年，美國財務會計準則委員會發布了金融工具--信貸損失，話題326(ASC主題326)，這改變了實體對應收賬款和某些其他資產損失的會計處理方式。指導意見要求使用當前的預期信貸損失模型，這可能導致比以前的會計準則更早確認信貸損失。
Xcel Energy使用修改後的追溯方法實施了指導，確認累計效果費用為$22000萬歐元(税後)至2020年1月1日的留存收益。除了首次在應計未開單收入上確認壞賬準備外，2020年1月1日採用ASC主題326並未對Xcel Energy的合併財務報表產生重大影響。
主要財產、廠房和設備類別
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| (百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | | | |
| 發電廠 | | $ | 48,680 | | | $ | 47,104 | |
| 天然氣廠 | | 7,758 | | | 7,135 | |
| 共同財產和其他財產 | | 2,602 | | | 2,503 | |
待退役的工廠 (a) | | 1,200 | | | 677 | |
| CWIP | | 1,969 | | | 1,877 | |
| 財產、廠房和設備合計 | | 62,209 | | | 59,296 | |
| 減去累計折舊 | | (17,060) | | | (16,657) | |
| 核燃料 | | 3,081 | | | 2,970 | |
| 累計攤銷較少 | | (2,773) | | | (2,659) | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 45,457 | | | $ | 42,950 | |
(a)包括監管機構批准的Comanche 1號和2號機組以及PSCo共同擁有的Craig 1號機組以及Sherco 1號、2號和3號機組以及AS的退役明尼蘇達州NSP之王。還包括MPS預計的Tolk退役和Harrington改造為天然氣，以及PSCo計劃退役共同擁有的Craig 2號機組。
發電、輸電和天然氣設施的共同所有權
截至2021年12月31日，公用事業子公司的共同擁有資產：
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| （百萬美元，除擁有百分比外） | | 投入使用的工廠 | | 累計折舊 | | | | 擁有百分比 |
| NSP—明尼蘇達州 | | | | | | | | |
| 發電： | | | | | | | | |
| 第三單元 | | $ | 620 | | | $ | 451 | | | | | 59 | % |
| Sherco公共設施 | | 178 | | | 108 | | | | | 80 | |
| 舍科變電站 | | 5 | | | 4 | | | | | 59 | |
| 電氣傳動： | | | | | | | | |
| 大草甸 | | 11 | | | 3 | | | | | 50 | |
| 亨特利·威爾馬特 | | 48 | | | 1 | | | | | 50 | |
| CapX2020 | | 952 | | | 127 | | | | | 51 | |
明尼蘇達州國家方案共計 (a) | | $ | 1,814 | | | $ | 694 | | | | | |
(a)項目還包括$7 百萬在哥本哈根。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元，除擁有百分比外） | | 投入使用的工廠 | | 累計折舊 | | | | 擁有百分比 |
| NSP—威斯康星州 | | | | | | | | |
| 電氣傳動： | | | | | | | | |
| La Crossse，WI | | $ | 177 | | | $ | 15 | | | | | 37 | % |
| CapX2020 | | 169 | | | 28 | | | | | 80 | |
威斯康星州NSP共計 (a) | | $ | 346 | | | $ | 43 | | | | | |
(a)項目還包括$2 百萬在哥本哈根。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元，除擁有百分比外） | | 投入使用的工廠 | | 累計折舊 | | | | 擁有百分比 |
| psco | | | | | | | | |
| 發電： | | | | | | | | |
| 海登第一單元 | | $ | 156 | | | $ | 99 | | | | | 76 | % |
| 海登第二單元 | | 151 | | | 78 | | | | | 37 | |
| 海登共同設施 | | 42 | | | 27 | | | | | 53 | |
| Craig第一和第二單元 | | 81 | | | 48 | | | | | 10 | |
| 克雷格公共設施 | | 39 | | | 25 | | | | | 7 | |
| 科曼奇第三單元 | | 917 | | | 154 | | | | | 67 | |
| 科曼奇公共設施 | | 28 | | | 2 | | | | | 82 | |
| 電氣傳動： | | | | | | | | |
| 傳輸和其他設施 | | 182 | | | 63 | | | | | 五花八門 |
| 氣體輸送： | | | | | | | | |
| Avon，CO | | 22 | | | 8 | | | | | 60 | |
| 輸氣壓縮機 | | 8 | | | 2 | | | | | 50 | |
方案支助幹事共計 (a) | | $ | 1,626 | | | $ | 506 | | | | | |
(a)項目還包括$4 百萬在哥本哈根。
每個公司的營業費用和建築費用份額都列入適用的公用事業賬户。各業主負責提供自己的資金。
監管資產和負債是為監管機構可能允許收取或可能要求在未來的電力和天然氣費率中償還給客户的金額而創建的。如果公用事業行業的變化不再允許根據公認會計原則應用監管會計指導，Xcel Energy將被要求在淨收入或其他全面收入中確認監管資產和負債的核銷。
監管資產的組成部分：
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| (百萬美元) | | 見註釋 | | 剩餘攤銷期限 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 監管資產 | | | | | | 當前 | | 非電流 | | 當前 | | 非電流 |
| 養卹金和退休人員醫療義務 | | 11 | | 五花八門 | | $ | 77 | | | $ | 944 | | | $ | 82 | | | $ | 1,268 | |
| 遞延天然氣、電力、蒸汽能源/燃料費用 | | | | 一至五年份 | | 504 | | | 543 | | | 14 | | | 18 | |
| AFUDC可收回遞延税項 | | | | 植物生命 | | — | | | 289 | | | — | | | 283 | |
額外遞延税項—TCJA | | 7 | | 五花八門 | | 14 | | | 219 | | | 16 | | | 229 | |
| 折舊差額 | | | | 一至10年份 | | 16 | | | 173 | | | 16 | | | 154 | |
| 環境修復成本 | | 1, 12 | | 五花八門 | | 14 | | | 92 | | | 16 | | | 113 | |
| 德克薩斯州收入附加費 | | | | 一至二年份 | | 20 | | | 64 | | | 54 | | | 17 | |
| 銷售調整和收入脱鈎 | | | | 一至二年份 | | 33 | | | 56 | | | 101 | | | 28 | |
| 本森生物質PPA終止和資產收購 | | | | 八年份 | | 10 | | | 55 | | | 10 | | | 65 | |
| 可再生資源和環境倡議 | | | | 一至二年份 | | 170 | | | 48 | | | 129 | | | 12 | |
| PI擴展功率上升 | | | | 13年份 | | 4 | | | 46 | | | 3 | | | 49 | |
| 購電合同費用 | | | | 相關合同期限 | | 9 | | | 45 | | | 7 | | | 54 | |
保育計劃 (a) | | 1 | | 一至二年份 | | 21 | | | 35 | | | 26 | | | 36 | |
| 重新獲得的債務損失 | | | | 相關債務期限 | | 3 | | | 35 | | | 4 | | | 38 | |
合同估價調整 (b) | | 1, 10 | | 相關合同期限 | | 22 | | | 34 | | | 23 | | | 48 | |
| 國家委員會調整數 | | | | 植物生命 | | 1 | | | 32 | | | 1 | | | 32 | |
| 勞倫生物質PPA終止 | | | | 二年份 | | 18 | | | 18 | | | 18 | | | 36 | |
| 核燃料停運費用 | | 1 | | 一至二年份 | | 37 | | | 16 | | | 28 | | | 10 | |
| 房產税 | | | | 五花八門 | | 16 | | | 16 | | | 16 | | | 21 | |
| 天然氣管道檢查和修復費用 | | | | 一至二年份 | | 33 | | | 12 | | | 26 | | | 9 | |
淨ARO (c) | | 1, 12 | | 五花八門 | | — | | | (112) | | | — | | | 139 | |
| 其他 | | | | 五花八門 | | 84 | | | 78 | | | 50 | | | 78 | |
| 監管總資產 | | | | | | $ | 1,106 | | | $ | 2,738 | | | $ | 640 | | | $ | 2,737 | |
(a)包括保護計劃的費用，以及某些司法管轄區允許的獎勵措施。
(b)包括用於滿足能源容量要求的若干長期購買力協議的公允價值以及天然氣商品採購的估值調整。
(c)包括為今後回收ARO而記錄的金額、減去通過核退役應計項目收回的金額和退役投資收益。
監管責任的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 見註釋 | | 剩餘攤銷期限 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 監管責任 | | | | | | 當前 | | 非電流 | | 當前 | | 非電流 |
遞延所得税調整和TCJA退款 (a) | | 7 | | 五花八門 | | $ | 26 | | | $ | 3,230 | | | $ | 20 | | | $ | 3,368 | |
| 植物搬遷費用 | | 1, 12 | | 五花八門 | | — | | | 1,655 | | | — | | | 1,520 | |
條例對僱員福利費用的影響 (b) | | | | 五花八門 | | — | | | 235 | | | — | | | 221 | |
| 可再生資源和環境倡議 | | | | 五花八門 | | 1 | | | 101 | | | 5 | | | 59 | |
ITC延期 | | 1 | | 五花八門 | | — | | | 53 | | | — | | | 51 | |
| 收入脱鈎 | | | | 一至二年份 | | 9 | | | 41 | | | 10 | | | 41 | |
合同估價調整 (c) | | 1, 10 | | 一至三年份 | | 56 | | | 1 | | | 19 | | | — | |
| 遞延天然氣、電力、蒸汽能源/燃料費用 | | | | 不到一年 | | 50 | | | — | | | 84 | | | — | |
保育計劃 (d) | | 1 | | 不到一年 | | 42 | | | — | | | 49 | | | — | |
| DOE結算 | | | | 不到一年 | | 14 | | | 14 | | | 23 | | | — | |
| 其他 | | | | 五花八門 | | 73 | | | 75 | | | 101 | | | 42 | |
監管總負債 (e) | | | | | | $ | 271 | | | $ | 5,405 | | | $ | 311 | | | $ | 5,302 | |
(a)包括可收回/受監管工廠累計遞延所得税的重估，以及因TCJA產生的非工廠累計遞延所得税的重估影響。
(b)包括監管攤銷和CPUC批准的某些2018年TCJA福利，以抵消PSCO預付養老金資產。
(c)包括用於滿足能源容量要求的若干長期購買力協議的公允價值以及天然氣商品採購的估值調整。
(d)包括保護項目的成本，以及某些司法管轄區允許的激勵措施。
(e)可退還的收入為$172021年和2020年的百萬美元均計入其他流動負債。
2021年和2020年12月31日，Xcel Energy未獲得回報的監管資產主要包括養老金和退休人員醫療義務以及淨ARO的無資金部分。此外，監管資產包括美元1,718百萬美元和美元8122021年12月31日和2020年12月31日，過去未獲得回報的支出分別為百萬美元。金額與資助養老金義務、銷售調整和收入脱鈎、購買天然氣和電能成本（包括與冬季風暴烏裏相關的成本）、各種可再生資源和某些環境舉措有關。
短期借款
短期債務 —Xcel Energy主要透過發行商業票據及根據其信貸融資及定期貸款協議借貸滿足其短期流動資金需求。
未償商業票據和定期貸款借款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元，不包括利率） | | 截至2021年12月31日的三個月 | | 截至12月31日的年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 借款限額 | | $ | 3,100 | | | $ | 3,100 | | | $ | 3,100 | | | $ | 3,600 | |
| 期末未繳數額 | | 1,005 | | | 1,005 | | | 584 | | | 595 | |
| 平均未償還金額 | | 1,200 | | | 1,399 | | | 1,126 | | | 1,115 | |
| 未償還的最高金額 | | 1,774 | | | 2,054 | | | 2,080 | | | 1,780 | |
| 加權平均利率，按日計算 | | 0.54 | % | | 0.57 | % | | 1.45 | % | | 2.72 | % |
| 期末加權平均利率 | | 0.31 | | | 0.31 | | | 0.23 | | | 2.34 | |
定期貸款協議 — 2021年第四季度，Xcel Energy償還了美元1.21000億美元364- 日期貸款協議。
雙邊信貸協定 — 2021年4月，NSP-明尼蘇達州未承諾的雙邊信貸協議續簽了一年。信用協議僅限於支持信用證。
截至2021年12月31日，新州-明尼蘇達州擁有45100萬美元下的未償信用證75百萬美元的雙邊信貸協議。
信用證 - Xcel Energy使用信用證，通常條款為 一年，為某些經營義務提供財務擔保。截至2021年12月31日和2020年12月31日，這兩個數字分別為1900萬美元和20在信用證融資項下，未償還信用證金額分別為百萬美元。金額接近其公允價值。
信貸安排— 為了使用商業票據計劃來滿足短期融資需求，Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司必須具備至少等於各自商業票據借款限額的循環信貸安排，並且不能根據這些信貸安排發行超過可用能力的商業票據。信貸額度以應付給銀行的票據、信用證和商業票據借款的後備支持的形式提供短期融資。
信貸條款協議 — Xcel Energy Inc.、明尼蘇達州的NSP、威斯康星州的NSP、PSCO和SPS與一個銀行銀團達成了為期五年的信貸協議。經修訂信貸協議下的總借款限額是$3.110億美元，Xcel Energy的Swingline子設施最高可達美元751000萬美元。修訂後的信貸協議將於2024年6月到期。
信貸安排的特點：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 債務與總資本比率(a) | | 貸款金額可能增加(百萬美元) | | 可請求延長一年的額外期限 (b) |
| | 2021 | | 2020 | | | | |
Xcel Energy Inc. (c) | | 60 | % | | 59 | % | | $ | 250 | | | 2 | |
| NSP—威斯康星州 | | 49 | | | 46 | | | 不適用 | | 1 | |
| NSP—明尼蘇達州 | | 47 | | | 47 | | | 100 | | | 2 | |
| SPS | | 47 | | | 48 | | | 50 | | | 2 | |
| psco | | 44 | | | 44 | | | 100 | | | 2 | |
(a) 每項信貸安排都有一項金融契約，要求債務與總資本的比率小於或等於65%.
(b) 所有延期請求均需獲得多數銀行集團的批准。
(c) Xcel Energy Inc.信貸安排有一項交叉違約條款，如果Xcel Energy Inc.或其任何子公司(NSP-Wisconin除外，只要其總資產不超過15Xcel Energy合併總資產的%)本金總額超過美元的債務違約75百萬美元。
如果Xcel Energy Inc.或其公用事業子公司不遵守契諾，則可能會宣佈違約事件，如果未得到補救，貸方可以宣佈該設施下到期的任何未償款項到期。 截至2021年12月31日，Xcel Energy Inc.及其子公司遵守所有財務契約。
Xcel Energy Inc.截至2021年12月31日，其公用事業子公司已提供以下承諾信貸安排：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 信貸安排：(a) | | 拉制 (b) | | 可用 |
| Xcel Energy Inc. | | $ | 1,250 | | | $ | 638 | | | $ | 612 | |
| psco | | 700 | | | 155 | | | 545 | |
| NSP—明尼蘇達州 | | 500 | | | 9 | | | 491 | |
| SPS | | 500 | | | 139 | | | 361 | |
| NSP—威斯康星州 | | 150 | | | 83 | | | 67 | |
| 總計 | | $ | 3,100 | | | $ | 1,024 | | | $ | 2,076 | |
(a)這些信貸設施成熟於 2024年6月。
(b)包括未償還的商業票據和信用證。
所有信貸設施銀行借款、未償信用證和未償商業票據都會減少信貸設施下的可用容量。Xcel Energy Inc.及其公用事業子公司 不是截至2021年和2020年12月31日未償貸款的直接預付款。
長期借款和其他融資工具
一般來説，NSP-Minnesota、NSP-Wisconsin、PSCo和MPS的所有財產均受其第一抵押貸款契約的優先權約束。債務溢價、折扣和費用在相關債務的有效期內攤銷。再融資債務的溢價、折扣和費用在新發行期限內遞延並攤銷。
Xcel Energy Inc.的長期債務截至12月31日，其公用事業子公司（百萬美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Xcel Energy Inc. |
| 融資工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2021 | | 2020 |
| 無擔保優先票據 | | 2.40 | % | | 2021年3月15日 | | $ | — | | | $ | 400 | |
無擔保優先票據 (b) | | 0.50 | | | 2023年10月15日 | | 500 | | | 500 | |
| 無擔保優先票據 | | 3.30 | | | 2025年6月1日 | | 250 | | | 250 | |
| 無擔保優先票據 | | 3.30 | | | 2025年6月1日 | | 350 | | | 350 | |
| 無擔保優先票據 | | 3.35 | | | 2026年12月1日 | | 500 | | | 500 | |
無擔保優先票據(a) | | 1.75 | | | 2027年3月15日 | | 500 | | | — | |
| 無擔保優先票據 | | 4.00 | | | 2028年6月15日 | | 130 | | | 130 | |
| 無擔保優先票據 | | 4.00 | | | 2028年6月15日 | | 500 | | | 500 | |
| 無擔保優先票據 | | 2.60 | | | 2029年12月1日 | | 500 | | | 500 | |
無擔保優先票據 (b) | | 3.40 | | | 2030年6月1日 | | 600 | | | 600 | |
無擔保優先票據(a) | | 2.35 | | | 2031年11月15日 | | 300 | | | — | |
| 無擔保優先票據 | | 6.50 | | | 2036年7月1日 | | 300 | | | 300 | |
| 無擔保優先票據 | | 4.80 | | | 2041年9月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 無擔保優先票據 | | 3.50 | | | 2049年12月1日 | | 500 | | | 500 | |
| 未攤銷折扣 | | | | | | (8) | | | (7) | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | | | | (33) | | | (32) | |
| 當期到期 | | | | | | — | | | (400) | |
| 長期債務總額 | | | | | | $ | 5,139 | | | $ | 4,341 | |
(a)2021年融資.
(b)2020年融資.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NSP—明尼蘇達州 |
| 融資工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2021 | | 2020 |
| 第一抵押債券 | | 2.15 | % | | 2022年8月15日 | | $ | 300 | | | $ | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 2.60 | | | 2023年5月15日 | | 400 | | | 400 | |
| 第一抵押債券 | | 7.125 | | | 2025年7月1日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 6.50 | | | 2028年3月1日 | | 150 | | | 150 | |
第一抵押債券(a) | | 2.25 | | | 2031年4月1日 | | 425 | | | — | |
| 第一抵押債券 | | 5.25 | | | 2035年7月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 6.25 | | | 2036年6月1日 | | 400 | | | 400 | |
| 第一抵押債券 | | 6.20 | | | 2037年7月1日 | | 350 | | | 350 | |
| 第一抵押債券 | | 5.35 | | | 2039年11月1日 | | 300 | | | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 4.85 | | | 2040年8月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 3.40 | | | 2042年8月15日 | | 500 | | | 500 | |
| 第一抵押債券 | | 4.125 | | | 二〇四四年五月十五日 | | 300 | | | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 4.00 | | | 2045年8月15日 | | 300 | | | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 3.60 | | | 2046年5月15日 | | 350 | | | 350 | |
| 第一抵押債券 | | 3.60 | | | 2047年9月15日 | | 600 | | | 600 | |
| 第一抵押債券 | | 2.90 | | | 2050年3月1日 | | 600 | | | 600 | |
第一抵押債券 (b) | | 2.60 | | | 2051年6月1日 | | 700 | | | 700 | |
第一抵押債券 (a) | | 3.20 | | | 2052年4月1日 | | 425 | | | — | |
| 其他長期債務 | | | | | | 3 | | | — | |
| 未攤銷折扣 | | | | | | (44) | | | (42) | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | | | | (62) | | | (54) | |
| 當期到期 | | | | | | (300) | | | — | |
| 長期債務總額 | | | | | | $ | 6,447 | | | $ | 5,904 | |
(a)2021年融資。
(b)2020年融資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NSP—威斯康星州 |
| 融資工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2021 | | 2020 |
| 拉克羅斯市資源回收債券 | | 6.00 | % | | 2021年11月1日 | | $ | — | | | $ | 19 | |
| 第一抵押債券 | | 3.30 | | | 2024年6月15日 | | 100 | | | 100 | |
| 第一抵押債券 | | 3.30 | | | 2024年6月15日 | | 100 | | | 100 | |
| 第一抵押債券 | | 6.375 | | | 九月2038年1月 | | 200 | | | 200 | |
| 第一抵押債券 | | 3.70 | | | 2042年10月1日 | | 100 | | | 100 | |
| 第一抵押債券 | | 3.75 | | | 2047年12月1日 | | 100 | | | 100 | |
| 第一抵押債券 | | 4.20 | | | 九月2048年 | | 200 | | | 200 | |
第一抵押債券 (b) | | 3.05 | | | 2051年5月1日 | | 100 | | | 100 | |
第一抵押債券 (a) | | 2.82 | | | 2051年5月1日 | | 100 | | | — | |
| 其他長期債務 | | | | | | 1 | | | — | |
| 未攤銷折扣 | | | | | | (4) | | | (4) | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | | | | (10) | | | (9) | |
| 當期到期 | | | | | | — | | | (19) | |
| 長期債務總額 | | | | | | $ | 987 | | | $ | 887 | |
(a)2021年融資.
(b)2020年融資.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| psco |
| 融資工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2021 | | 2020 |
| 第一抵押債券 | | 2.25 | % | | 九月2022年15月 | | $ | 300 | | | $ | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 2.50 | | | 2023年3月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 2.90 | | | 2025年5月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 3.70 | | | 2028年6月15日 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押債券 (b) | | 1.90 | | | 2031年1月15日 | | 375 | | | 375 | |
第一抵押債券 (a) | | 1.875 | | | 2031年6月15日 | | 750 | | | — | |
| 第一抵押債券 | | 6.25 | | | 九月2037年1月 | | 350 | | | 350 | |
| 第一抵押債券 | | 6.50 | | | 2038年8月1日 | | 300 | | | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 4.75 | | | 2041年8月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 3.60 | | | 九月15，2042 | | 500 | | | 500 | |
| 第一抵押債券 | | 3.95 | | | 2043年3月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 4.30 | | | 2044年3月15日 | | 300 | | | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 3.55 | | | 2046年6月15日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 3.80 | | | 2047年6月15日 | | 400 | | | 400 | |
| 第一抵押債券 | | 4.10 | | | 2048年6月15日 | | 350 | | | 350 | |
| 第一抵押債券 | | 4.05 | | | 九月15，2049 | | 400 | | | 400 | |
| 第一抵押債券 | | 3.20 | | | 2050年3月1日 | | 550 | | | 550 | |
第一抵押債券 (b) | | 2.70 | | | 2051年1月15日 | | 375 | | | 375 | |
| 未攤銷折扣 | | | | | | (33) | | | (30) | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | | | | (50) | | | (46) | |
| 當期到期 | | | | | | (300) | | | — | |
| 長期債務總額 | | | | | | $ | 6,167 | | | $ | 5,724 | |
(a)2021年融資.
(b)2020年融資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| SPS |
| 融資工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2021 | | 2020 |
| 第一抵押債券 | | 3.30 | % | | 2024年6月15日 | | $ | 150 | | | $ | 150 | |
| 第一抵押債券 | | 3.30 | | | 2024年6月15日 | | 200 | | | 200 | |
| 無擔保優先票據 | | 6.00 | | | 2033年10月1日 | | 100 | | | 100 | |
| 無擔保優先票據 | | 6.00 | | | 2036年10月1日 | | 250 | | | 250 | |
| 第一抵押債券 | | 4.50 | | | 2041年8月15日 | | 200 | | | 200 | |
| 第一抵押債券 | | 4.50 | | | 2041年8月15日 | | 100 | | | 100 | |
| 第一抵押債券 | | 4.50 | | | 2041年8月15日 | | 100 | | | 100 | |
| 第一抵押債券 | | 3.40 | | | 2046年8月15日 | | 300 | | | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 3.70 | | | 2047年8月15日 | | 450 | | | 450 | |
| 第一抵押債券 | | 4.40 | | | 2048年11月15日 | | 300 | | | 300 | |
| 第一抵押債券 | | 3.75 | | | 2049年6月15日 | | 300 | | | 300 | |
第一抵押債券 (b) | | 3.15 | | | 2050年5月1日 | | 350 | | | 350 | |
第一抵押債券 (a) | | 3.15 | | | 2050年5月1日 | | 250 | | | — | |
| 未攤銷折扣 | | | | | | (9) | | | (10) | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | | | | (28) | | | (26) | |
| 長期債務總額 | | | | | | $ | 3,013 | | | $ | 2,764 | |
(a)2020年融資於2021年重新開放.
(b)2020年融資.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他附屬公司 |
| 融資工具 | | 利率 | | 到期日 | | 2021 | | 2020 |
| 各種Eloigne經濟適用住房項目説明 | | 0.00% - 6.50% | | 2022 — 2055 | | $ | 27 | | | $ | 27 | |
| 當期到期 | | | | | | (1) | | | (2) | |
| 長期債務總額 | | | | | | $ | 26 | | | $ | 25 | |
長期債務到期日：
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | |
| 2022 | | $ | 601 | |
| 2023 | | 1,150 | |
| 2024 | | 552 | |
| 2025 | | 1,102 | |
| 2026 | | 501 | |
遞延融資成本 —遞延融資成本約為 $184百萬及$167扣除攤銷後的百萬美元分別作為截至2021年12月31日和2020年12月31日長期債務的賬面值的扣除列報。
ATM股票發行 — 2021年11月，Xcel Energy Inc.提交了招股説明書補充，根據該補充説明書，該公司可以通過ATM程序出售高達8億美元的普通股。截至2021年12月31日，Xcel Energy Inc.通過ATM計劃發行了533萬股普通股，淨收益為3.47億美元。
股本—核準/未償付優先股：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 授權優先股（股票） | | 優先股面值 | | 已發行優先股（股份） 2021年及2020 |
| Xcel Energy Inc. | | 7,000,000 | | | $ | 100 | | | — | |
| psco | | 10,000,000 | | | 0.01 | | | — | |
| SPS | | 10,000,000 | | | 1.00 | | | — | |
Xcel Energy Inc.已核準/未償付的普通股如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 授權普通股（股票） | | 普通股面值 | | 截至目前已發行普通股（股份） 2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日已發行普通股（股票） |
| 1,000,000,000 | | | $ | 2.50 | | | 544,025,269 | | | 537,438,394 | |
股息及其他資本相關限制 —Xcel Energy依靠其公用事業子公司支付股息。Xcel Energy Inc.公用事業子公司的股息受聯邦能源管理委員會管轄，該委員會禁止從資本賬户支付股息。股息僅從保留盈利支付。某些契約還要求Xcel Energy Inc.在支付股息之前，必須支付利息。
州監管委員會對明尼蘇達州NSP、威斯康星州NSP和SPS實施了股息限制，這些限制比聯邦能源管理委員會實施的限制更大。 截至2021年12月31日的需求和實際情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 權益對總
資本化比率
需範圍 | | 實際股本與總資本化比率 |
| | 低 | | 高 | | 2021 |
| NSP—明尼蘇達州 | | 47.2 | % | | 57.6 | % | | 52.9 | % |
| NSP—威斯康星州 | | 52.5 | | | 不適用 | | 52.8 | |
SPS (a) | | 45.0 | | | 55.0 | | | 54.5 | |
(a) 不包括短期債務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位) | | 無限制留存收益 | | 總市值 | | 總資本化限額 |
| NSP—明尼蘇達州 | | $ | 1,558 | | | $ | 14,321 | | | $ | 15,332 | |
NSP—威斯康星州 (a) | | 11 | | | 2,091 | | | 不適用 |
SPS(b) | | 513 | | | 6,615 | | | 不適用 |
(a) 如果其平均股本與總資本比率低於佣金授權水平，則不能支付超過預測水平的年度股息。
(b) 可能不會支付股息，這將導致其投資級債券評級損失。
Xcel Energy Inc.發行證券一般不受監管部門的批准。然而，公用事業融資和系統內融資受州監管委員會和/或FERC的管轄。Xcel Energy可根據需要尋求額外授權。
截至2021年12月31日授權發放金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 長期債務 | | 短期債務 | |
| NSP—明尼蘇達州 | | 佔總資本的52.8% | (a) | $ | 2,300 | | (a) |
| NSP—威斯康星州 | | $ | 150 | | | 150 | | |
| SPS | | — | | | 600 | | |
| psco | | 700 | | (b) | 800 | | |
(a) NSP—Minnesota有權發行長期證券，條件是股本與總資本的比率保持在規定的範圍內，併發行短期債務，條件是它不超過， 15佔總資本的%。
(b) PSCo於2021年12月申請了額外的長期債務授權。
收入按提供的商品/服務類型和市場/客户類型分類。 Xcel Energy的營業收入包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止日期：2021年12月31日 |
| (百萬美元) | | 電式 | | 天然氣 | | 所有其他 | | 總計 |
| 主要收入類型 | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入： |
| 住宅 | | $ | 3,194 | | | $ | 1,222 | | | $ | 45 | | | $ | 4,461 | |
| C&I | | 5,050 | | | 640 | | | 30 | | | 5,720 | |
| 其他 | | 127 | | | — | | | 7 | | | 134 | |
| 總零售額 | | 8,371 | | | 1,862 | | | 82 | | | 10,315 | |
| 批發 | | 1,540 | | | — | | | — | | | 1,540 | |
| 傳輸 | | 604 | | | — | | | — | | | 604 | |
| 其他 | | 61 | | | 148 | | | — | | | 209 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | | 10,576 | | | 2,010 | | | 82 | | | 12,668 | |
| 替代收入和其他 | | 629 | | | 122 | | | 12 | | | 763 | |
| 總收入 | | $ | 11,205 | | | $ | 2,132 | | | $ | 94 | | | $ | 13,431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| (百萬美元) | | 電式 | | 天然氣 | | 所有其他 | | 總計 |
| 主要收入類型 | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入： |
| 住宅 | | $ | 3,066 | | | $ | 975 | | | $ | 42 | | | $ | 4,083 | |
| C&I | | 4,596 | | | 462 | | | 27 | | | 5,085 | |
| 其他 | | 125 | | | — | | | 6 | | | 131 | |
| 總零售額 | | 7,787 | | | 1,437 | | | 75 | | | 9,299 | |
| 批發 | | 759 | | | — | | | — | | | 759 | |
| 傳輸 | | 579 | | | — | | | — | | | 579 | |
| 其他 | | 73 | | | 137 | | | — | | | 210 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | | 9,198 | | | 1,574 | | | 75 | | | 10,847 | |
| 替代收入和其他 | | 604 | | | 62 | | | 13 | | | 679 | |
| 總收入 | | $ | 9,802 | | | $ | 1,636 | | | $ | 88 | | | $ | 11,526 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| (百萬美元) | | 電式 | | 天然氣 | | 所有其他 | | 總計 |
| 主要收入類型 | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入： |
| 住宅 | | $ | 2,877 | | | $ | 1,127 | | | $ | 41 | | | $ | 4,045 | |
| C&I | | 4,844 | | | 567 | | | 29 | | | 5,440 | |
| 其他 | | 130 | | | — | | | 4 | | | 134 | |
| 總零售額 | | 7,851 | | | 1,694 | | | 74 | | | 9,619 | |
| 批發 | | 737 | | | — | | | — | | | 737 | |
| 傳輸 | | 507 | | | — | | | — | | | 507 | |
| 其他 | | 49 | | | 120 | | | — | | | 169 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | | 9,144 | | | 1,814 | | | 74 | | | 11,032 | |
| 替代收入和其他 | | 431 | | | 54 | | | 12 | | | 497 | |
| 總收入 | | $ | 9,575 | | | $ | 1,868 | | | $ | 86 | | | $ | 11,529 | |
聯邦損失轉回索賠- 2020年，Xcel Energy確定了與2009 - 2011納税年度相關的某些費用，這些費用有資格申請延期結轉索賠。因此，税收優惠約為美元13 2020年確認了百萬美元。
聯邦審計 — 適用於Xcel Energy綜合聯邦所得税申報單的訴訟時效如下：
| | | | | | | | |
| 納税年度 | | 期滿 |
| 2014 - 2016 | | 2022年12月 |
| 2018 | | 2022年9月 |
此外，與聯邦税收抵免結轉相關的訴訟時效將保持開放，直到這些抵免在隨後的申報中使用為止。此外，與2020年提出的額外聯邦税收損失結轉索賠相關的訴訟時效已延長。Xcel Energy已經確認了最終解決該問題所產生的所得税費用的最佳估計;然而，解決的結果和時間尚不清楚。
州級審核- Xcel Energy根據其主要運營管轄區的收入和各種其他州收入納税申報表提交合並的州納税申報表。
截至2021年12月31日，Xcel Energy最早的開放納税年度（須接受其主要運營司法管轄區州税務機關的審查）如下：
| | | | | | | | |
| 狀態 | | 年 |
| 科羅拉多州 | | 2014 |
| 明尼蘇達州 | | 2014 |
| 德克薩斯州 | | 2016 |
| 威斯康星州 | | 2016 |
•2021年4月，德克薩斯州開始對2016-2019財年進行審計。截至2021年12月31日， 不是已提出重大調整。
•2021年3月，威斯康星州開始對2016 - 2019納税年度進行審計。截至2021年12月31日， 不是已提出重大調整。
•2020年7月，明尼蘇達州開始對2015 - 2018納税年度進行審計。截至2021年12月31日， 不是已提出重大調整。
•不是截至2021年12月31日，其主要運營司法管轄區的其他州所得税審計正在進行中。
未確認的税收優惠- 未確認的税收優惠餘額包括永久税收狀況，如果確認將影響ETR。此外，未確認的税收優惠餘額包括臨時税收職位，其可扣除性高度確定，但時間存在不確定性。扣除期的變化不會影響ETR，但會加速向税務機關付款。
未確認的税收優惠--永久性與臨時性：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 未確認的税收優惠--永久税收頭寸 | | $ | 47 | | | $ | 41 | |
| 未確認的税收優惠--臨時税收狀況 | | 11 | | | 11 | |
| 未確認的税收優惠總額 | | $ | 58 | | | $ | 52 | |
未確認税務優惠變動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 1月1日的餘額 | | $ | 52 | | | $ | 44 | | | $ | 37 | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | | 5 | | | 9 | | | 10 | |
| 根據與本年度有關的税務狀況作出的減少 | | — | | | (2) | | | (4) | |
| 增加前幾年的納税狀況 | | 2 | | | 35 | | | 1 | |
| 前幾年的減税情況 | | (1) | | | (34) | | | — | |
| 12月31日餘額 | | $ | 58 | | | $ | 52 | | | $ | 44 | |
未確認税務利益因與無經營虧損及税項抵免結轉相關的税務利益而減少：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| NOL和税收抵免結轉 | | $ | (36) | | | $ | (31) | |
隨着國税局對税收損失結轉索賠的審查以及州審計的進展，未確認的税收優惠金額可能會減少至約美元28在接下來的12個月裏。
與未確認税務利益有關的應付利息部分被與無抵押貸款和税收抵免結轉相關的利息利益抵銷。
與未確認税務利益有關的應付利息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 1月1日應付與未確認税務優惠有關的利息 | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 與未確認税收優惠相關的利息費用 | | — | | | (3) | | | — | |
| 截至12月31日，應付與未確認税收優惠有關的利息 | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | — | |
不是截至2021年、2020年或2019年12月31日，與未確認的税收優惠相關的應計罰款。
其他所得税事項 — 非經營虧損金額指結轉税項虧損，而税項抵免指遞延税項資產。截至12月31日的NOL和税收抵免結轉：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 聯邦NOL結轉 | | $ | 765 | | | $ | — | |
| 聯邦税收抵免結轉 | | 1,172 | | | 791 | |
| 國家NOL結轉 | | 1,648 | | | 839 | |
| 國家NOL結轉估值免税額 | | (3) | | | (4) | |
州税收抵免結轉，扣除聯邦損害 (a) | | 89 | | | 89 | |
扣除聯邦福利後的州信貸結轉估值津貼 (b) | | (64) | | | (64) | |
(a)州税收抵免結轉是扣除聯邦減損的淨額。24截至2021年12月31日和2020年12月31日，百萬。
(b)州税收抵免結轉的估值免税額扣除聯邦福利#美元。17截至2021年12月31日和2020年12月31日，百萬。
聯邦結轉期在2031年至2041年之間到期，州結轉期從2022年開始到期。
經營所得税支出總額不同於按法定聯邦所得税税率計算所得税支出前所得税支出的金額。
截至12月31日止年度的實際所得税率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 聯邦法定利率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 税前收入的州所得税，扣除聯邦税收影響 | | 5.0 | | | 4.9 | | | 4.9 | |
| （減少）税收增加來自： | | | | | | |
| 風電PTC | | (23.4) | | | (15.7) | | | (9.4) | |
植物調節差異 (a) | | (6.2) | | | (7.6) | | | (5.8) | |
| 其他税收抵免、淨NOL和税收抵免免税額 | | (1.1) | | | (1.2) | | | (1.7) | |
| NOL結轉 | | — | | | (0.9) | | | — | |
| 未確認的税收優惠的變化 | | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
| 其他，淨額 | | (0.3) | | | (1.4) | | | (1.0) | |
| 有效所得税率 | | (4.6) | % | | (0.4) | % | | 8.5 | % |
(a)所得税的監管差異主要與通過平均税率假設法向客户抵免超額遞延税有關。與超額遞延抵免抵免相關的所得税收益被相應的收入減少和額外的預付養老金資產攤銷所抵消。
截至12月31日止年度所得税費用組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 當前聯邦税收費用（福利） | | $ | 15 | | | $ | (13) | | | $ | (16) | |
| 當前州税（福利）費用 | | (2) | | | 2 | | | 4 | |
| 未確認税款費用的當前變化 | | 1 | | | 18 | | | 2 | |
| 遞延聯邦税收（福利）費用 | | (183) | | | (89) | | | 55 | |
| 遞延國家税收費用 | | 99 | | | 91 | | | 83 | |
| 未確認税收費用（福利）的遞延變化 | | 5 | | | (10) | | | 5 | |
| 延期的ITC | | (5) | | | (5) | | | (5) | |
| 所得税(福利)費用總額 | | $ | (70) | | | $ | (6) | | | $ | 128 | |
截至12月31日的遞延所得税費用組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 遞延税款費用（不包括以下項目） | | $ | 148 | | | $ | 237 | | | $ | 344 | |
| 所得税監管資產和負債的遞延所得税攤銷和調整 | | (221) | | | (247) | | | (206) | |
| 分配到其他全面收入的税收（福利）費用、採用ASC主題326和其他 | | (6) | | | 2 | | | 5 | |
| 遞延税金(福利)費用 | | $ | (79) | | | $ | (8) | | | $ | 143 | |
截至12月31日的遞延税項負債淨額組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 (a) |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 財產賬面與税基的區別 | | $ | 6,231 | | | $ | 5,810 | |
| 經營性租賃資產 | | 351 | | | 400 | |
| 監管資產 | | 598 | | | 603 | |
| 延期燃料成本 | | 262 | | | (6) | |
| 養老金支出 | | 175 | | | 176 | |
| 其他 | | 93 | | | 74 | |
| 遞延税項負債總額 | | $ | 7,710 | | | $ | 7,057 | |
| | | | |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 監管責任 | | $ | 780 | | | $ | 806 | |
| 經營租賃負債 | | 351 | | | 400 | |
| 税收抵免結轉 | | 1,261 | | | 880 | |
| NOL結轉 | | 247 | | | 37 | |
| NOL及抵税估價免税額 | | (64) | | | (64) | |
| 其他員工福利 | | 119 | | | 141 | |
| 延期的ITC | | 15 | | | 13 | |
| 其他 | | 107 | | | 98 | |
| 遞延税項資產總額 | | $ | 2,816 | | | $ | 2,311 | |
| 遞延税項淨負債 | | $ | 4,894 | | | $ | 4,746 | |
(a) 前期已重新分類以符合本年度的列報方式。
包括股份薪酬在內的激勵計劃- Xcel Energy有一項激勵計劃，其中包括基於股份的支付元素、修訂和重述的2015年綜合激勵計劃， 7.0授權百萬股股權。
限制性股票- 修訂並重述的2015年綜合激勵計劃允許某些員工選擇接收普通股或限制性股票。限制性股票被視為股權獎勵，並以每年同等分期方式授予和結算 三- 年期間。限制性股票的公允價值等於授予日期Xcel Energy股票的市場交易價格。
12月31日授予的限制性股票股份：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （千股） | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 已授股份 | | 2 | | | 1 | | | 13 | |
| 授予日期公允價值 | | $ | 61.54 | | | $ | 70.26 | | | $ | 53.46 | |
未歸屬限制性股票的變化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （股單位：千股） | | 股票 | | 加權平均
授予日期公允價值 |
| 2021年1月1日未歸屬的限制性股票 | | 15 | | | $ | 56.68 | |
| 授與 | | 2 | | | 61.54 | |
| 被沒收 | | — | | | 70.26 | |
| 既得 | | (9) | | | 49.71 | |
| 股息等價物 | | — | | | 66.73 | |
| 截至2021年12月31日未歸屬的限制性股票 | | 8 | | | 67.26 | |
其他股權獎- Xcel Energy董事會已根據修訂和重述的2015年綜合激勵計劃授予股權獎勵，其中包括各種歸屬條件和績效目標。在限制期結束時，如果滿足歸屬條件和/或績效目標，將授予此類贈款。
某些員工獲得股權獎勵，一部分僅受服務條件約束，另一部分受績效條件約束。共 0.2300萬，0.2百萬美元，以及0.3 2021年、2020年和2019年，每年分別授予100萬股僅受服務條件限制的時間股權。
2019年至2021年授予的部分獎項的績效條件基於相對的TSB和環境目標。具有業績條件的股權獎勵將在以下情況下結算或沒收 三年，派息範圍從零至200%取決於成績。
授予員工的股權獎勵單位（不包括限制性股票）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：萬單位) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 批出單位 | | 421 | | | 411 | | | 483 | |
| 加權平均授權日公允價值 | | $ | 66.03 | | | $ | 62.92 | | | $ | 49.67 | |
已歸屬股權獎勵：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （單位單位：千，公允價值單位：百萬） | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 既得單位 | | 392 | | | 442 | | | 464 | |
| 總公允價值 | | $ | 27 | | | $ | 29 | | | $ | 29 | |
股權獎勵單位未歸屬部分的變動：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：萬單位) | | 單位 | | 加權平均
授予日期公允價值 |
| 2021年1月1日未歸屬單位 | | 780 | | | $ | 55.68 | |
| 授與 | | 421 | | | 66.03 | |
| 被沒收 | | (146) | | | 61.76 | |
| 既得 | | (392) | | | 48.91 | |
| 股息等價物 | | 32 | | | 58.00 | |
| 截至2021年12月31日的未歸屬單位 | | 695 | | | 64.59 | |
股票等值單位 —Xcel Energy董事會的非僱員成員可以選擇接受其年度股權授予，作為股票等值單位，以代替普通股。每個單位的價值等於 一普通股份額。年度股權授予自每位成員選舉進入董事會之日起生效;沒有進一步的任職或其他條件。董事還可以選擇以股票等值單位代替現金收取現金費用。股票等值單位在董事終止服務時作為普通股的分配支付。
授予的股票等值單位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：萬單位) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 批出單位 | | 31 | | | 33 | | | 29 | |
| 加權平均授權日公允價值 | | $ | 68.15 | | | $ | 61.61 | | | $ | 58.44 | |
庫存當量單位的變化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：萬單位) | | 單位 | | 加權平均
授予日期公允價值 |
| 2021年1月1日的股票等值單位 | | 630 | | | $ | 36.28 | |
| 授與 | | 31 | | | 68.15 | |
| 件已售出器械 | | (73) | | | 31.47 | |
| 股息等價物 | | 16 | | | 66.98 | |
| 2021年12月31日的庫存當量單位 | | 604 | | | 39.27 | |
TSB責任獎- Xcel能源公司其董事會已根據修訂和重述的2015年綜合激勵計劃授予TSB責任獎勵。該計劃允許Xcel Energy在授予的獎項中附加各種績效目標。責任判給歷來取決於以 三—一年Xcel Energy Inc.將其與其他公用事業公司的同行組進行比較。該獎項的潛在支付範圍包括： 零至200%.
授予的TSB責任獎勵：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 授予的獎項 | | 221 | | | 212 | | | 225 | |
TSB責任裁決已確定：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：萬，和解金額：百萬) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 裁決已敲定 | | 446 | | | 476 | | | 466 | |
| 結算金額(現金、普通股和遞延金額) | | $ | 27 | | | $ | 33 | | | $ | 25 | |
TSR責任賠償金額為$222021年，百萬美元以現金結算。
基於股份的薪酬費用- 除了限制性股票外，員工股權獎勵的歸屬通常取決於TSB或環境措施目標的實現。此外，大約 0.2300萬，0.2百萬美元，以及0.3 2021年、2020年和2019年分別授予了百萬個股權獎勵單位，歸屬僅受以下服務條件的約束 三年.
通常，這些工具被視為股權獎勵，因為獎勵結算確定（股份或現金）是由Xcel Energy而不是參與者做出的。此外，這些獎勵此前並未以現金結算，Xcel Energy計劃繼續選擇股份結算。
授予日期股權獎勵的公允價值在服務期內支出。TSR債務獎勵歷來部分以現金結算，不符合股權獎勵的條件，而是作為負債入賬。作為責任獎勵，應課税開支所依據的公允價值(如員工賦予其獲得該等獎勵的權利)在每個期間根據當前股價和業績業績重新計量，最終費用基於補償結算日股票的市值。
與基於股份的獎勵相關的薪酬費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
基於股份的獎勵的薪酬成本 (a) | | $ | 31 | | | $ | 73 | | | $ | 58 | |
| 在收入中確認的税收優惠 | | 8 | | | 19 | | | 15 | |
(a)基於股份支付的薪酬成本包括在運營和維護費用中。
大約有一美元282021年為100萬美元，512020年，與基於非既得股份的薪酬獎勵相關的未確認薪酬成本總額為100萬歐元。Xcel Energy預計將在加權平均期間確認未確認的金額1.6好幾年了。
基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收益除以已發行普通股的加權平均數量。稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東的可用收益除以稀釋後的已發行普通股加權平均數。
稀釋每股收益反映了發行普通股(即普通股等價物)的證券或其他協議達成後可能發生的攤薄。用於計算稀釋每股收益的潛在攤薄流通股的加權平均數採用庫存股方法計算。
普通股等價物-Xcel Energy Inc.擁有與遠期股權協議相關的普通股等價物，以及基於股票的薪酬安排中的某些股權獎勵。普通股等價物包括髮行與基於時間的股權補償獎勵相關的普通股的承諾。
授予Xcel Energy董事會的股票等值單位包括在授予日已發行的普通股中，因為沒有與這些單位相關的進一步服務、績效或市場狀況。根據高管年度激勵獎勵計劃向員工發行的限制性股票在授予時計入已發行普通股。
目前對每股收益沒有稀釋影響的基於股份的薪酬安排包括：
•受業績條件制約的股權獎勵；在報告期末滿足所有必要的結算條件時計入已發行普通股。
•受業績條件制約的責任獎勵；以股票結算的任何部分都包括在結算時已發行的普通股中。
基本和稀釋每股收益計算中使用的已發行普通股：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬股) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 基本信息 | | 539 | | 527 | | 519 |
稀釋 (a) | | 540 | | | 528 | | | 520 | |
(a)稀釋後的已發行普通股包括等值於0.3百萬，1.1百萬美元和1.32021年、2020年和2019年分別為100萬股。
公允價值計量
公允價值計量和披露的會計準則提供了公允價值的單一定義，並要求披露按公允價值計量的資產和負債。本指導意見為披露用於按公允價值計量資產和負債的投入的可觀測性建立了分層框架。
•1級—截至報告日期，相同資產或負債的報價在活躍市場上可用。第1級所包括的資產和負債類型是高流動性和交易活躍的工具，並有報價。
•2級—定價投入不同於活躍市場的報價，但在報告日期可直接或間接觀察到。第2級所包括的資產和負債類型通常可與交易活躍的證券或合同相媲美，或使用高度可觀察到的投入模型定價。
•3級—截至報告日期，對定價的重大投入很少或根本沒有可觀察性。第3級所包括的資產和負債類型是那些需要大量管理判斷或估計的模型進行估值的資產和負債類型。
具體的估值方法包括：
現金等價物 —現金等價物的公允價值通常基於成本加上應計利息；貨幣市場基金使用報價資產淨值來計量。
對股權證券和其他基金的投資 —股權證券在活躍的市場上使用報價進行估值。混合基金的公允價值是使用資產淨值來衡量的。在混合基金的投資可在適當通知下為資產淨值贖回。私募股權混合基金的投資需要獲得基金的批准，才能進行任何計劃外的贖回，基金可以自行決定批准或拒絕此類贖回。房地產混合型基金投資的非計劃分配可以在適當通知的情況下贖回，但可能會因資金流動性不足而延遲或折現。
債務證券投資 —債務證券的公允價值由第三方定價服務機構根據類似證券的最新交易和與基準利率的明顯利差來確定。
利率衍生品 —利率衍生品的公允價值基於經紀商的報價，這些報價利用了當前的市場利率預測。
商品衍生品 —用於計量商品衍生產品遠期和期權公允價值的方法利用遠期價格和波動性，以及特定交割地點的價格調整，通常被歸類為二級分類。當合同結算涉及不活躍的交割地點或超出活躍交易所上容易觀察到的或經紀商報價的期間時，對遠期價格和波動性使用較不明顯的預測對估值的重要性進行評估，並可能導致3級分類。
NSP-明尼蘇達州和SPS持有的電力大宗商品衍生品包括輸電阻塞工具，通常被稱為FTR。從RTO購買的FTR是一種金融工具，它使持有者有權或有義務根據給定傳輸路徑上的傳輸擁堵情況每月收取收入或費用。
FTR的價值來源於傳輸擁塞的成本，並旨在抵消傳輸擁塞的成本。如果對於給定的FTR路徑，電力傳輸阻塞的預測成本增加或減少，則該特定FTR儀器的值也將同樣增加或減少。鑑於拍賣過程之間對FTR價值的某些投入的可觀測性有限，包括預期的工廠運營時間表以及零售和批發需求，FTR的公允價值計量被指定為3級。
非交易每月FTR結算包括在每個司法管轄區適用的燃料及購買能源成本回收機制內，因此，大部分FTR尚未結算部分的公允價值變動將作為監管資產或負債遞延。鑑於這種監管處理以及FTR相對於NSP-明尼蘇達州和SPS的電力公用事業運營的有限幅度，與FTR價值相關的許多不可觀察的量化投入對合並財務報表並不重要。
非衍生公允價值計量
核退役基金
NRC要求NSP-明尼蘇達州保持投資組合，為其核電站退役成本提供資金。為使這些設施退役，核退役基金的資產受到法律限制。該基金包括現金等價物、債務證券、股權證券和其他投資。NSP-明尼蘇達州使用MPUC批准的資產分配，按合格信託的資產類別劃分投資目標。
NSP-明尼蘇達州確認在核電站的整個生命週期內為退役提供資金的成本，假設所有成本的回收率。在基金存續期內，基金投資的已實現和未實現收益遞延，作為NSP-明尼蘇達州核退役費用的監管資產的抵消。因此，核退役基金中證券的任何已實現和未實現的收益和損失都作為監管資產的組成部分遞延。
核退役基金的未實現收益為#美元。1.33億美元和3,000美元981截至2021年12月31日和2020年12月31日，未實現虧損分別為7百萬美元和美元5分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。
具有經常性公允價值計量的非衍生工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | | | 公允價值 |
| (百萬美元) | | 成本 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV | | 總計 |
核退役基金 (a) | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | $ | 64 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64 | |
| 混合型基金 | | 856 | | | — | | | — | | | — | | | 1,294 | | | 1,294 | |
| 債務證券 | | 631 | | | — | | | 666 | | | 9 | | | — | | | 675 | |
| 股權證券 | | 411 | | | 1,222 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,223 | |
| 總計 | | $ | 1,962 | | | $ | 1,286 | | | $ | 667 | | | $ | 9 | | | $ | 1,294 | | | $ | 3,256 | |
(a)在合併資產負債表上的核退役基金和其他投資中報告，其中還包括美元208對未合併子公司的股權投資百萬美元和美元164數百萬拉比信託資產和雜項投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | | | 公允價值 |
| (百萬美元) | | 成本 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV | | 總計 |
核退役基金 (a) | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | $ | 40 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | |
| 混合型基金 | | 787 | | | — | | | — | | | — | | | 1,041 | | | 1,041 | |
| 債務證券 | | 528 | | | — | | | 572 | | | 13 | | | — | | | 585 | |
| 股權證券 | | 446 | | | 1,109 | | | 2 | | | — | | | — | | | 1,111 | |
| 總計 | | $ | 1,801 | | | $ | 1,149 | | | $ | 574 | | | $ | 13 | | | $ | 1,041 | | | $ | 2,777 | |
(a)在合併資產負債表上的核退役基金和其他投資中報告，其中還包括美元165對未合併子公司的股權投資百萬美元和美元154數百萬拉比信託資產和雜項投資。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，存在不重大的3級核退役基金投資或級別之間的金額轉移。
截至2021年12月31日，核退役基金債務證券的合同到期日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 最後合同到期日 |
| (百萬美元) | | 1年或以下到期 | | 1至5年內到期 | | 5至10年內到期 | | 在10年後到期 | | 總計 |
| 債務證券 | | $ | 4 | | | $ | 149 | | | $ | 208 | | | $ | 314 | | | $ | 675 | |
拉比信託
Xcel Energy已建立拉比信託基金，為其SERP和遞延薪酬計劃的未來分配提供部分資金。
拉比信託持有的資產的成本和公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | | | 公允價值 |
| (百萬美元) | | 成本 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
拉比信託基金 (a) | | | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | $ | 20 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20 | |
| 共同基金 | | 75 | | | 89 | | | — | | | — | | | 89 | |
| 總計 | | $ | 95 | | | $ | 109 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 109 | |
(a) 在合併資產負債表上的核退役基金和其他投資中報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | | | 公允價值 |
| (百萬美元) | | 成本 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
拉比信託基金 (a) | | | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | $ | 32 | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32 | |
| 共同基金 | | 60 | | | 70 | | | — | | | — | | | 70 | |
| 總計 | | $ | 92 | | | $ | 102 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 102 | |
(a) 在合併資產負債表上的核退役基金和其他投資中報告。
衍生工具公允價值衡量
Xcel Energy出於交易目的並管理與利率、公用事業商品價格和汽車燃油價格變化相關的風險，簽訂衍生工具，包括遠期合同、期貨、掉期和期權。
利率衍生品—Xcel Energy參與了各種工具，有效地確定了特定時期預期債券發行的特定基準利率的收益率或價格。就會計目的而言，這些衍生工具一般被指定為現金流量對衝，結算前的公允價值變動記為其他全面收益。
截至2021年12月31日，與結算利率衍生品相關的累計其他綜合虧損包括美元5由於對衝交易影響收益，預計未來12個月將有100萬淨虧損重新歸類為收益。截至2021年12月31日，Xcel Energy擁有不是未結算的利率衍生品。
批發和商品交易風險—Xcel Energy Inc.的S公用事業子公司從事各種批發和大宗商品交易活動，包括買賣電力、能源、能源相關儀器和天然氣相關儀器，包括衍生品。Xcel Energy被允許在其風險管理委員會批准的指導方針和限制範圍內進行這些活動，該委員會由不直接參與本政策所管轄活動的管理人員組成。
商品衍生品—Xcel Energy進入衍生品工具，以管理其電力和天然氣業務中大宗商品價格變化帶來的未來現金流的變異性，以及用於交易目的。這可能包括購買或銷售能源或與能源相關的產品、用於發電的天然氣、用於轉售的天然氣、FTR、車輛燃料和天氣衍生品。
Xcel Energy可能會代表電力和天然氣客户簽訂緩解大宗商品價格風險的衍生品工具，但不得被指定為合格的對衝交易。如果適用，將這些工具的未實現損失或收益歸類為監管資產或負債，是基於經批准的監管追回機制。
截至2021年12月31日，Xcel Energy擁有不是指定為現金流套期保值的商品合約。
Xcel Energy進入大宗商品衍生品工具的目的是交易，與為其電力和天然氣客户提供服務不直接相關的大宗商品價格風險無關。這些大宗商品衍生品的公允價值變動計入電力運營收入，扣除根據保證金分享機制貸記給客户的金額。
商品遠期、期權和FTR名義總額：
| | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位)(A)(B) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 百萬瓦時的電力 | | 80 | | | 87 | |
| MMBtu天然氣 | | 156 | | | 175 | |
(a)不能反映相關大宗商品的淨頭寸。
(b)按總額計入但按行使概率加權的期權的名義金額。
信用風險與集中度的思考—Xcel Energy在結算前不斷監測其利率衍生品和商品衍生品合約交易對手的信譽，並評估每個交易對手履行合同規定的交易的能力。信貸風險的影響對綜合資產負債表上列報的未結算商品衍生工具的公允價值並不重要。
Xcel Energy的公用事業子公司與特定實體或行業的信用風險最集中的是與其批發、貿易和非交易大宗商品活動的交易對手簽訂的合同。
截至2021年12月31日， 六Xcel Energy的10這些活動最重要的對手方，包括#美元83百萬或38其中%的信用風險具有標準普爾、穆迪投資者服務公司或惠譽評級的投資級信用評級。 三的10最重要的交易對手，包括#美元44百萬或20其中%的信用風險沒有經過這些外部機構的評級，但根據Xcel Energy的內部分析，信用質量與投資級別一致。 一在這些重要的交易對手中，包括#美元38百萬或18根據內部分析，這些信用敞口中有6%的信用質量低於投資級。八其中重要的對手方是市政或合作電力實體、RTO或其他公用事業公司。
合資格現金流量對衝 — 合格利率現金流對衝對Xcel Energy累計其他全面虧損的財務影響，包括在合併普通股股東權益表和合並全面收益表中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 1月1日與現金流對衝相關的累計其他綜合損失 | | $ | (85) | | | $ | (80) | | | $ | (60) | |
| 與作為對衝核算的衍生品相關的税後未實現淨收益（損失） | | 4 | | | (10) | | | (23) | |
| 衍生品交易的税後淨已實現虧損重新分類為收益 | | 6 | | | 5 | | | 3 | |
| 12月31日與現金流對衝相關的累計其他全面損失 | | $ | (75) | | | $ | (85) | | | $ | (80) | |
衍生活動的影響：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前公允價值
已確認的收益（損失）
期內： |
| (百萬美元) | | 累計
其他
綜合損失 | | 監管
（資產）和負債 |
| 截止日期：2021年12月31日 | | | | |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | | |
| 利率 | | $ | 5 | | | $ | — | |
| 總計 | | $ | 5 | | | $ | — | |
| 其他衍生工具 | | | | |
| 電子商品 | | $ | — | | | $ | 32 | |
| 天然氣商品 | | — | | | (4) | |
| 總計 | | $ | — | | | $ | 28 | |
| | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | |
| 利率 | | $ | (13) | | | $ | — | |
| 總計 | | $ | (13) | | | $ | — | |
| 其他衍生工具 | | | | |
| 電子商品 | | $ | — | | | $ | (5) | |
| 天然氣商品 | | — | | | (13) | |
| 總計 | | $ | — | | | $ | (18) | |
| | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | |
| 利率 | | $ | (30) | | | $ | — | |
| 總計 | | $ | (30) | | | $ | — | |
| 其他衍生工具 | | | | |
| 電子商品 | | $ | — | | | $ | 8 | |
| 天然氣商品 | | — | | | (9) | |
| 總計 | | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前（收益）損失
重新歸類為收入
期內： | | 税前收益 （損失）已確認 期間收入 | |
| (百萬美元) | | 累計
其他
綜合損失 | | 監管
資產和（負債） | | |
| 截止日期：2021年12月31日 | | | | | | | |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | |
| 利率 | | $ | 8 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 總計 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 其他衍生工具 | | | |
| 商品交易 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 63 | | (b) |
| 電子商品 | | — | | | (23) | | (c) | — | | |
| 天然氣商品 | | — | | | 5 | | (d) | (22) | | (d) |
| 總計 | | $ | — | | | $ | (18) | | | $ | 41 | | |
| | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | |
| 利率 | | $ | 7 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 總計 | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 其他衍生工具 | | | |
| 商品交易 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | (b) |
| 電子商品 | | — | | | (3) | | (c) | — | | |
| 天然氣商品 | | — | | | 10 | | (d) | (13) | | (d) |
| 總計 | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (14) | | |
| | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | | | |
| 利率 | | $ | 4 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 總計 | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 其他衍生工具 | | | |
| 商品交易 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | (b) |
| 電子商品 | | — | | | (5) | | (c) | — | | |
| 天然氣商品 | | — | | | 2 | | (d) | (7) | | (d) |
| 總計 | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (5) | | |
(a)計入利息費用。
(b)計入電力運營收入。這些損益的一部分必須通過利潤率分享機制與電力客户分享，並酌情從毛收入中扣除。
(c)記錄到電動燃料和購買的電力。這些衍生結算損益通過燃料和購買的能源成本回收機制與電力客户分享，並酌情從收入中重新歸類為監管資產或負債。.
(d)與天然氣經營有關的結算損失計入天然氣銷售和運輸成本。這些損失受到成本回收機制的制約，並酌情從收入中重新歸類為受監管的資產。
Xcel Energy， 不是在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度內被指定為公允價值對衝的衍生工具。
與信用相關的或有特徵 — 公用事業附屬公司訂立的衍生工具的合約撥備，包括作為正常購買及正常銷售合約入賬並因此不會反映在綜合資產負債表上的條款，可能會因各種原因而要求公佈抵押品或結算合約，包括任何主要信貸評級機構將適用公用事業附屬公司的信貸評級下調至低於其投資級信貸評級的情況。截至2021年12月31日和2020年12月31日，31000萬美元和300萬美元4分別以該等相關合約條款承擔責任的衍生工具達百萬份。某些合同還載有交叉違約條款，如果其他與付款條件或其他契約有關的融資安排出現違約，則可能需要登記抵押品或結算合同。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，約有64百萬美元和美元60分別以該等相關合約條款承擔責任的衍生工具達百萬份。
某些衍生工具也受制於包含充分保證條款的合同條款。條款允許交易對手在給定公用事業子公司履行其合同義務的能力合理預期受到損害的情況下尋求業績保證，包括現金抵押品。Xcel Energy擁有不是截至2021年12月31日和2020年，發佈的抵押品與衍生品合同中的充分保證條款有關。
經常性公允價值計量 — 按公允價值經常性計量的衍生資產和負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | 公允價值 | | 公允價值合計 | | 編織成網 (a) | | 總計 | | 公允價值 | | 公允價值合計 | | 編織成網 (a) | | 總計 |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | | |
| 流動衍生資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他衍生工具： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品交易 | | $ | 22 | | | $ | 137 | | | $ | 21 | | | $ | 180 | | | $ | (134) | | | $ | 46 | | | $ | 2 | | | $ | 67 | | | $ | 1 | | | $ | 70 | | | $ | (52) | | | $ | 18 | |
| 電子商品 | | — | | | — | | | 57 | | | 57 | | | (1) | | | 56 | | | — | | | — | | | 20 | | | 20 | | | (1) | | | 19 | |
| 天然氣商品 | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
| 流動衍生工具資產總額 | | $ | 22 | | | $ | 155 | | | $ | 78 | | | $ | 255 | | | $ | (135) | | | 120 | | | $ | 2 | | | $ | 76 | | | $ | 21 | | | $ | 99 | | | $ | (53) | | | 46 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 3 | |
| 現行衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 123 | | | | | | | | | | | | | $ | 49 | |
| 非流動衍生資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他衍生工具： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品交易 | | $ | 16 | | | $ | 63 | | | $ | 89 | | | $ | 168 | | | $ | (107) | | | $ | 61 | | | $ | 8 | | | $ | 66 | | | $ | 8 | | | $ | 82 | | | $ | (62) | | | $ | 20 | |
| 非流動衍生工具資產總額 | | $ | 16 | | | $ | 63 | | | $ | 89 | | | $ | 168 | | | $ | (107) | | | 61 | | | $ | 8 | | | $ | 66 | | | $ | 8 | | | $ | 82 | | | $ | (62) | | | 20 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 6 | | | | | | | | | | | | | 10 | |
| 非流動衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 67 | | | | | | | | | | | | | $ | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | 公允價值 | | 公允價值合計 | | 編織成網 (a) | | 總計 | | 公允價值 | | 公允價值合計 | | 編織成網 (a) | | 總計 |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | | | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | | |
| 流動衍生負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他衍生工具： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品交易 | | $ | 19 | | | $ | 148 | | | $ | 20 | | | $ | 187 | | | $ | (143) | | | $ | 44 | | | $ | 4 | | | $ | 64 | | | $ | 17 | | | $ | 85 | | | $ | (58) | | | $ | 27 | |
| 電子商品 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | (1) | | | — | |
| 天然氣商品 | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
| 流動衍生負債總額 | | $ | 19 | | | $ | 156 | | | $ | 21 | | | $ | 196 | | | $ | (144) | | | 52 | | | $ | 4 | | | $ | 73 | | | $ | 18 | | | $ | 95 | | | $ | (59) | | | 36 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 17 | | | | | | | | | | | | | 17 | |
| 現行衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 69 | | | | | | | | | | | | | $ | 53 | |
| 非流動衍生負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他衍生工具： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品交易 | | $ | 18 | | | $ | 48 | | | $ | 127 | | | $ | 193 | | | $ | (128) | | | $ | 65 | | | $ | 3 | | | $ | 58 | | | $ | 60 | | | $ | 121 | | | $ | (47) | | | $ | 74 | |
| 非流動衍生負債總額 | | $ | 18 | | | $ | 48 | | | $ | 127 | | | $ | 193 | | | $ | (128) | | | 65 | | | $ | 3 | | | $ | 58 | | | $ | 60 | | | $ | 121 | | | $ | (47) | | | 74 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 40 | | | | | | | | | | | | | 57 | |
| 非流動衍生工具 | | | | | | | | | | | | $ | 105 | | | | | | | | | | | | | $ | 131 | |
(a)Xcel Energy在具有法律強制執行的主淨結算協議的支持下，對其合併資產負債表上的衍生工具和相關抵押品進行淨結算，並且截至2021年12月31日和2020年，所有衍生工具和相關抵押品金額均受主淨結算協議的約束。截至2021年12月31日，衍生資產和負債包括 不是返還現金抵押品的義務。截至2020年12月31日，衍生資產和負債包括美元15 數百萬美元的返還現金抵押品的義務。於2021年和2020年12月31日，衍生資產和負債包括收回現金抵押品美元的權利30百萬美元和美元6分別為100萬美元。已呈列的交易對手淨額不包括結算應收賬款及應付款項及可能受同一總淨額協議規限的非衍生金額。
(b)2006年期間，Xcel Energy根據正常採購例外情況對這些合同進行了資格審查。基於這一條件，合同不再調整為公允價值，這些合同的先前公允價值將與抵消的監管資產和負債一起在剩餘合同期限內攤銷。
3級商品衍生品的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 1月1日的餘額 | | $ | (49) | | | $ | 4 | | | $ | 29 | |
| 購買 | | 65 | | | 51 | | | 44 | |
| 聚落 | | (158) | | | (73) | | | (64) | |
| 在此期間記錄的交易淨額： | | | | | | |
在收益中確認的收益（損失） (a) | | 49 | | | (39) | | | (8) | |
| 確認為監管資產和負債的淨收益 | | 112 | | | 8 | | | 3 | |
| 12月31日餘額 | | $ | 19 | | | $ | (49) | | | $ | 4 | |
(a)在收益中確認的第三級虧損受制於損益表中分類為第一級和第二級的衍生工具的抵銷收益。
Xcel Energy在每個期間開始時識別級別之間的轉移。有幾個不是2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日衍生工具水平之間的金額轉移。
長期債務的公允價值
截至12月31日，賬面價值不等於公允價值的其他金融工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元) | | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
| 長期債務，包括本期債務 | | $ | 22,380 | | | $ | 25,232 | | | $ | 20,066 | | | $ | 24,412 | |
Xcel Energy長期債務的公允價值是基於最近的交易和與類似證券基準利率的明顯利差來估計的。公允價值估計基於截至12月31日、2021年和2020年管理層可獲得的信息，鑑於投入的可觀測性，為長期債務列報的公允價值被分配為2級。
養卹金和退休後保健福利
Xcel Energy有幾個非繳費的、合格的、固定收益的養老金計劃，幾乎覆蓋了所有員工。所有新僱用或重新僱用的員工都根據現金餘額公式參與，該公式基於使用年度合格薪酬的百分比和年度利息抵免的薪酬抵免。這些計劃的平均年利率為2.03, 1.89和2.822021年、2020年和2019年分別為2%、4%和6%。一些員工可能會根據傳統的最終平均工資或養老金權益等傳統公式參加。Xcel Energy的政策是，根據適用的員工福利和税法的限制，將精算確定的養老金成本全額存入外部信託基金。
除了合格的養老金計劃外，Xcel Energy還維護着一個SERP和一個不合格的養老金計劃。SERP是為2008年參與該計劃的某些管理人員保留的，當時SERP對新參與者關閉。
非合格養老金計劃提供的補償福利超過了適用於合格養老金計劃的限制，分配資金來自Xcel Energy的綜合運營現金流。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，SERP和不合格計劃的債務為43百萬美元和美元43分別為100萬美元。Xcel Energy確認SERP和不合格計劃的淨收益成本為$42021年為100萬美元，6 2020年百萬。
Xcel Energy的投資回報假設考慮了其養老金和退休後醫療保健投資組合中每一資產類別的預期長期表現。Xcel Energy考慮其資產組合在長期內實現的歷史回報，以及長期預期回報水平。
養老金成本的確定假設了長期內各種投資類型的預測組合。
•2021年的投資回報高於假設水平6.49%.
•2020年投資回報高於假設水平 6.87%.
•2019年的投資回報高於假設水平6.87%.
•2022年，預期投資回報假設為6.49%.
養老金計劃和退休後福利資產根據Xcel Energy的回報、流動性和多元化目標投資於投資組合，為計劃義務提供資金來源，並在適當的風險水平下將對計劃的貢獻降至最低。實現這些目標的主要機制是根據每個特定資產類別的長期風險、收益、相關性和流動性特徵進行資產配置。
在任何行業、指數或實體中都沒有顯著的風險集中度。市場波動甚至會影響多元化程度較高的投資組合，並顯著影響資產在任何一年實現的回報水平。
州機構還發布了退休後福利費用的資助指南。衞生服務計劃需要為德克薩斯州和新墨西哥州收取的退休後福利費用提供資金。PSCo必須在專門支付這些退休後福利的不可撤銷的外部信託中為退休後福利成本提供資金。這些資產的投資方式與養老金計劃的投資策略一致。
Xcel Energy正在進行的投資戰略基於特定於計劃的投資建議，這些建議尋求在計劃的資金狀況隨着時間的推移而增加時將潛在投資和利率風險降至最低。投資建議考慮了許多因素，通常會導致較大比例的長期固定收益證券分配給資金狀況比率相對較高的具體計劃，以及較大比例的成長性資產分配給資金狀況比率相對較低的計劃。
計劃資產
就各公平值層級而言，Xcel Energy之退休金計劃資產按公平值計量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 (a) | | 2020年12月31日 (a) |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 以淨資產淨值測量 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 以淨資產淨值測量 | | 總計 |
| 現金等價物 | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 133 | | | $ | 209 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 209 | |
| 混合型基金 | | 1,324 | | | — | | | — | | | 1,143 | | | 2,467 | | | 1,462 | | | — | | | — | | | 1,115 | | | 2,577 | |
| 債務證券 | | — | | | 959 | | | 5 | | | — | | | 964 | | | — | | | 714 | | | 4 | | | — | | | 718 | |
| 股權證券 | | 67 | | | — | | | — | | | — | | | 67 | | | 77 | | | — | | | — | | | — | | | 77 | |
| 其他 | | — | | | 7 | | | — | | | 32 | | | 39 | | | 13 | | | 5 | | | — | | | — | | | 18 | |
| 總計 | | $ | 1,524 | | | $ | 966 | | | $ | 5 | | | $ | 1,175 | | | $ | 3,670 | | | $ | 1,761 | | | $ | 719 | | | $ | 4 | | | $ | 1,115 | | | $ | 3,599 | |
(a)有關公平值計量輸入數據及方法的進一步資料，請參閲附註10。
就各公平值層級而言，Xcel Energy按公平值計量之退休後福利計劃資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 (a) | | 2020年12月31日 (a) |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 以淨資產淨值測量 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 以淨資產淨值測量 | | 總計 |
| 現金等價物 | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| 保險合同 | | — | | | 52 | | | — | | | — | | | 52 | | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | 50 | |
| 混合型基金 | | 64 | | | — | | | — | | | 77 | | | 141 | | | 72 | | | — | | | — | | | 69 | | | 141 | |
| 債務證券 | | — | | | 218 | | | 1 | | | — | | | 219 | | | — | | | 232 | | | — | | | — | | | 232 | |
| 其他 | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 總計 | | $ | 92 | | | $ | 272 | | | $ | 1 | | | $ | 77 | | | $ | 442 | | | $ | 99 | | | $ | 284 | | | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | 452 | |
(a)有關公平值計量輸入數據及方法的進一步資料，請參閲附註10。
不是2021年或2020年資產轉入或轉出第3級。
資金狀況—從2020年12月31日到2021年12月31日，養老金和退休後計劃的福利義務均有所減少，主要是由於福利支付和精算估值中使用的貼現率上升。Xcel Energy精算計算的福利義務、計劃資產變化以及養老金和退休後醫療保健計劃的資金狀況的比較如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 福利義務的變化： | | | | | | | | |
| 1月1日的義務 | | $ | 3,964 | | | $ | 3,701 | | | $ | 574 | | | $ | 547 | |
| 服務成本 | | 104 | | | 95 | | | 2 | | | 1 | |
| 利息成本 | | 104 | | | 125 | | | 15 | | | 18 | |
| 圖則修訂 | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
| 精算(收益)損失 | | (94) | | | 328 | | | (41) | | | 50 | |
| 計劃參與者的繳費 | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| 醫療保險補貼報銷 | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
福利支付 (a) | | (365) | | | (285) | | | (49) | | | (51) | |
| 12月31日的義務 | | $ | 3,718 | | | $ | 3,964 | | | $ | 511 | | | $ | 574 | |
| 計劃資產公允價值變動： | | | | | | | | |
| 1月1日計劃資產的公允價值 | | $ | 3,599 | | | $ | 3,184 | | | $ | 452 | | | $ | 449 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | 305 | | | 550 | | | 16 | | | 35 | |
| 僱主供款 | | 131 | | | 150 | | | 15 | | | 11 | |
| 計劃參與者的繳費 | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| 福利支付 | | (365) | | | (285) | | | (49) | | | (51) | |
| 計劃資產於12月31日的公允價值 | | $ | 3,670 | | | $ | 3,599 | | | $ | 442 | | | $ | 452 | |
| 截至12月31日的計劃資金到位情況 | | $ | (48) | | | $ | (365) | | | $ | (69) | | | $ | (122) | |
| 截至12月31日在合併資產負債表中確認的金額： | | | | | | | | |
| 非流動資產 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 6 | |
| 流動負債 | | — | | | — | | | (4) | | | (7) | |
| 非流動負債 | | (67) | | | (365) | | | (98) | | | (121) | |
| 確認淨額 | | $ | (48) | | | $ | (365) | | | $ | (69) | | | $ | (122) | |
(a)I包括約美元1972021年為100萬美元，02020年用於確定和解費用的一次性福利付款為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 用於計量福利責任的重大假設： | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 年終估值貼現率 | | 3.08 | % | | 2.71 | % | | 3.09 | % | | 2.65 | % |
| 薪酬水平的預期長期平均增長 | | 3.75 | | | 3.75 | | | 不適用 | | 不適用 |
| 死亡率表 | | PRI—2012 | | PRI—2012 | | PRI—2012 | | PRI—2012 |
| 保健費用趨勢率—初步：65歲以前 | | 不適用 | | 不適用 | | 5.30 | % | | 5.50 | % |
| 保健費用趨勢率—初步：65歲後 | | 不適用 | | 不適用 | | 4.90 | % | | 5.00 | % |
| 最終趨勢假設—初步：65歲以前 | | 不適用 | | 不適用 | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 最終趨勢假設—初步假設：65歲後 | | 不適用 | | 不適用 | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 達到最終趨勢的年份 | | 不適用 | | 不適用 | | 4 | | 5 |
養卹金計劃的累計養卹金債務為美元3,469百萬美元和美元3,693分別截至2021年12月31日和2020年12月31日。
定期收益淨成本(貸方)— 除服務成本部分外，定期福利成本淨額（貸記）計入綜合收益表的其他收入（開支）。
於其他全面收益及監管資產及負債確認之淨定期福利成本（貸記）組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服務成本 | | $ | 104 | | | $ | 95 | | | $ | 86 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| 利息成本 | | 104 | | | 125 | | | 145 | | | 15 | | | 18 | | | 22 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (206) | | | (208) | | | (203) | | | (18) | | | (19) | | | (21) | |
| 攤銷先前服務信貸 | | (1) | | | (4) | | | (5) | | | (8) | | | (8) | | | (10) | |
| 淨虧損攤銷 | | 107 | | | 100 | | | 87 | | | 5 | | | 4 | | | 5 | |
結算費 (a) | | 59 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
| 定期養老金淨成本(抵免) | | 167 | | | 108 | | | 116 | | | (4) | | | (4) | | | (2) | |
| 調控效果 | | (46) | | | 9 | | | (1) | | | 2 | | | 3 | | | 1 | |
| 為財務報告確認的淨養卹金成本（貸記） | | $ | 121 | | | $ | 117 | | | $ | 115 | | | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
| 用於計量成本的重大假設： | | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | | 2.71 | % | | 3.49 | % | | 4.31 | % | | 2.65 | % | | 3.47 | % | | 4.32 | % |
| 薪酬水平的預期長期平均增長 | | 3.75 | | | 3.75 | | | 3.75 | | | — | | | — | | | — | |
| 預期平均長期資產收益率 | | 6.49 | | | 6.87 | | | 6.87 | | | 4.10 | | | 4.50 | | | 4.50 | |
(a)當一年內所有一次性分配的金額大於年度淨定期養老金成本的服務和利息成本部分之和時，需要收取結算費。2021年和2019年，由於每個計劃年的一次性分配，Xcel Energy記錄的養老金結算費用總額為美元59百萬美元和美元6 其中大部分由於監管的影響而沒有得到承認。共有$7百萬美元和美元12021年和2019年的合併利潤表中分別記錄了百萬美元。有 不是2020年合格養老金計劃記錄的結算費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 尚未確認為淨定期福利成本組成部分的金額： | | | | | | | | |
| 淨虧損 | | $ | 978 | | | $ | 1,333 | | | $ | 81 | | | $ | 126 | |
| 以前的服務積分 | | (9) | | | (11) | | | (7) | | | (15) | |
| 總計 | | $ | 969 | | | $ | 1,322 | | | $ | 74 | | | $ | 111 | |
| 尚未確認為淨定期福利成本組成部分的金額已根據預期的差餉收回記錄如下： | | | | | | | | |
| 當前監管資產 | | $ | 74 | | | $ | 82 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 非流動監管資產 | | 846 | | | 1,181 | | | 90 | | | 125 | |
| 目前的監管負債 | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 非流動監管負債 | | — | | | — | | | (19) | | | (18) | |
| 遞延所得税 | | 13 | | | 15 | | | 1 | | | 1 | |
| 除税後累計其他全面收益 | | 36 | | | 44 | | | 3 | | | 4 | |
| 總計 | | $ | 969 | | | $ | 1,322 | | | $ | 74 | | | $ | 111 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 測量日期 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
現金流- 資金需求可能會受到精算假設、實際資產水平以及所得税要求和其他養老金相關法規規定的其他計算變化的影響。2019年已繳納所需繳款 - 2022年滿足最低資金要求。
自願和規定的養卹金供資繳款：
•$502022年1月，這一數字為100萬。
•$1312021年將達到100萬。
•$150到2020年將達到100萬。
•$1542019年將達到100萬。
退休後醫療保健計劃除於提出及批准索償時履行福利支付責任外，並無資金要求。某些州和聯邦利率監管機構規定了額外的現金資金要求。
退休後自願捐款：
•預計捐款約美元92022年，億。
•$152021年將達到100萬。
•$11在2020年間達到100萬。
•$152019年百萬.
目標資產分配：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 國內和國際股本證券 | | 33 | % | | 35 | % | | 15 | % | | 15 | % |
| 長期固定收益證券 | | 37 | | | 35 | | | — | | | — | |
| 中短期固定收益證券 | | 11 | | | 13 | | | 71 | | | 72 | |
| 另類投資 | | 17 | | | 15 | | | 8 | | | 9 | |
| 現金 | | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 4 | |
| 總計 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
上述資產分配反映了歷年核準並在下一年生效的目標分配。
計劃修訂案 —
2019年，《養老金保護法》衡量概念延長至2019年之後，適用於NSP談判終止和退休，直至2022年12月31日。
有幾個不是2020年進行的重大計劃修訂影響了退休後福利義務。
2021年，Xcel Energy修訂了Xcel Energy養老金計劃和Xcel Energy Inc.非討價還價養老金計劃（南方）旨在減少非討價還價參與者的補充福利，並允許將一部分非合格養老金義務轉移到合格計劃中。
預計福利付款
Xcel Energy的預計福利支付：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 預計
養老金福利
付款 | | 預計毛額
退休後
醫療保健
福利支付 | | 預期
醫療保險D部分
補貼 | | 預計淨額
退休後
醫療保健
福利支付 |
| 2022 | | $ | 323 | | | $ | 42 | | | $ | 2 | | | $ | 40 | |
| 2023 | | 257 | | | 41 | | | 2 | | | 39 | |
| 2024 | | 253 | | | 40 | | | 2 | | | 38 | |
| 2025 | | 251 | | | 38 | | | 2 | | | 36 | |
| 2026 | | 245 | | | 37 | | | 2 | | | 35 | |
| 2027-2031 | | 1,156 | | | 165 | | | 13 | | | 152 | |
固定繳款計劃
Xcel Energy維持着覆蓋大多數員工的401（k）和其他固定繳款計劃。這些計劃的總費用約為美元432021年達到100萬美元，422020年為100萬美元，392019年將達到100萬。
多僱主計劃
明尼蘇達州和威斯康星州的新州分別為幾個工會多僱主養老金和其他退休後福利計劃繳費，這些計劃中沒有一個是單獨意義重大的。這些計劃為某些工會僱員提供養老金和退休後醫療福利，這些員工可能為多個僱主提供服務，但不參加明尼蘇達州和威斯康星州贊助的養老金和退休後醫療計劃。
為這些類型的計劃繳費會產生不同於在NSP-明尼蘇達州和NSP-威斯康星州贊助計劃下提供福利的風險，因為如果另一個參與僱主停止為多僱主計劃繳費，隨着時間的推移，可能需要由其餘參與僱主為額外的無資金來源的債務提供資金。
法律
Xcel Energy在正常業務過程中涉及各種訴訟事宜。在評估損失是否可能或合理可能性，以及損失或損失範圍是否可估計時，往往涉及一系列關於未來事件的複雜判斷。管理層對可能發生的損失進行應計，並進行合理估計。在某些情況下，管理層有時無法估計合理可能損失的金額或範圍，包括但不限於以下情況：(1)要求的損害賠償是不確定的，(2)訴訟程序處於早期階段，或(3)事項涉及新的或未確定的法律理論。
在這種情況下，關於時間或最終解決方案存在相當大的不確定性，包括可能的最終損失。對於本文未具體報告的當前訴訟程序，管理層預計最終負債(如果有的話)不會對Xcel Energy的合併財務報表產生實質性影響。這些法律費用通常在發生時計入費用。
天然氣交易訴訟— e素數是Xcel Energy的全資子公司。E Prime從事天然氣交易和營銷業務，但自2003年以來一直沒有從事天然氣交易或營銷活動。2003至2009年間，多名原告對E Prime及其附屬公司(包括Xcel Energy)提起多起訴訟，要求獲得金錢賠償，指控E Prime合謀限制天然氣貿易和操縱天然氣價格的欺詐和反競爭活動。所有案件都在內華達州的美國地區法院合併。
一案件仍在審理中，其中包括一個由威斯康星州據稱的階級組成的多地區訴訟事項(阿蘭德爾公司)。
阿蘭德爾公司-審判已經騰出，將在法院對未決的複議和等級認證動議做出裁決後重新安排。Xcel Energy得出的結論是，對於剩餘的訴訟來説，敗訴是遙不可及的。
佈雷肯裏奇/科羅拉多州-2019年2月，MDL小組將佈雷肯裏奇發回科羅拉多州的美國地區法院。和解金額約為$32021年2月達到1.8億美元。2021年7月，和解協議獲得批准。
利率問題和其他問題
Xcel Energy的運營子公司參與了在正常業務過程中產生的各種監管程序。在解決之前，通常是以費率命令的形式，某些活動和交易的最終費率待遇可能存在不確定性。已確認可能導致的可能和合理估計的損失金額。除非另有披露，任何超過任何已確認金額的合理可能虧損範圍預計不會對綜合財務報表產生重大影響。
明尼蘇達州冬季風暴URI造成的損失-在明尼蘇達州的管轄範圍內，NSP-明尼蘇達州正在參與一起關於冬季風暴URI期間產生的天然氣增量成本的審慎問題的有爭議的案件。該案的其他當事人建議大幅扣除成本，雖然此事的最終解決方案尚不確定，但積金局可能會拒絕某些遞延成本，從而導致收益損失。審裁處建議積金局拒絕追討高達$179700萬美元，是幹預者頭寸中最大的推薦。
NSP-明尼蘇達州強烈反對DOC、OAG和CUB的建議，並認為它採取了謹慎的行動，並按照MPUC批准的程序為其客户和利益相關者的最佳利益。
NSP-明尼蘇達州於2022年1月提交了反駁證詞，詳細説明瞭其立場，即鑑於關於NSP-明尼蘇達州在風暴事件之前、期間和之後的行動的相關事實，其他各方建議的不允許在審慎審查中沒有任何價值。MPUC預計將在2022年夏天做出決定。
夏爾科 —2018年，明尼蘇達州新能源公司和明尼蘇達州南部市政電力局(Sherco 3號機組的共同所有者)與通用電氣就2011年的一起事故達成和解，該事故損壞了Sherco 3號機組的渦輪機，並導致長時間停電維修。NSP-明尼蘇達州通知MPUC其建議通過FCA向客户退還和解收益。
2019年3月，MPUC批准了NSP-明尼蘇達州的和解退款提案。此外，MPUC決定在GE和NSP-明尼蘇達保險公司之間懸而未決的上訴結束之前，暫緩就NSP-明尼蘇達州在Sherco 3號單元事件中的審慎做出任何決定。2020年2月，明尼蘇達州上訴法院確認了地區法院有利於通用電氣的判決。2020年3月，NSP-明尼蘇達州的保險公司提交了一份請願書，要求明尼蘇達州最高法院進行額外審查。
2020年4月，明尼蘇達州最高法院駁回了保險公司進一步審查的請求，結束了訴訟。
2021年1月，OAG和DOC建議NSP-明尼蘇達州退還約1美元17之前通過FCA收回的替換電力成本為1.8億美元。NSP-明尼蘇達州隨後提交了迴應，聲稱它在Sherco 3號機組停電一事上採取了謹慎行動，MPUC此前已拒絕支付美元221000萬相關費用，沒有額外的退款或免税是合適的。MPUC的最終決定正在等待中。與此事相關的損失被認為是遙不可及的。
威斯特摩蘭仲裁— 2014年11月，Westmoland煤炭公司的保險公司嚮明尼蘇達州新能源公司、明尼蘇達州南部市政電力局和西部燃料協會提出仲裁要求，要求追回據稱的美元36由於Sherco 3號機組渦輪機故障造成的商業損失。Westmoland保險公司聲稱，NSP-明尼蘇達州援引不可抗力條款停止煤炭供應是不當的，因為據稱這一事件是由NSP-明尼蘇達州未能遵守行業維護標準造成的。
NSP-明尼蘇達州否認Westmoland保險公司的索賠，並認為根據不可抗力條款，它適當地停止了煤炭供應。最終聽證會定於2022年10月舉行。各方還被要求參加調解，調解已定於2022年第一季度進行。在訴訟的這個階段，無法確定損害賠償的合理估計或損害賠償的範圍。
MISO ROE投訴-2013年11月和2015年2月，客户團體對味增提出了兩起ROE投訴，其中包括明尼蘇達州的NSP和威斯康星州的NSP。第一起投訴要求將基本淨資產收益率(ROE)公式費率從12.38%至9.152013年11月12日至2015年2月11日期間的%，並刪除ROE加法器(包括用於RTO會員的加法器)。 第二項申訴要求在隨後的一段時間內將基本淨資產收益率從12.38%至8.67%.
2016年9月，FERC發佈了一項命令(第551號意見)，批准10.32在2013年11月12日至2015年2月11日的第一個申訴期內以及訂單日期之後有效的基準淨資產收益率百分比。哥倫比亞特區巡迴法院隨後撤銷併發回第551號意見。
2019年11月，FERC發佈了一項命令(第569號意見)，將MISO基準淨資產收益率設定為9.88%，自9月1日起生效。2016年28日和第一個申訴期。FERC還駁回了第二項投訴。2019年12月，味索托斯就第569號意見中宣佈的新淨資產收益率方法提出了重審請求。客户還提出了重新審理的請求，其中包括聲稱FERC錯誤，駁回了第二項投訴而沒有退款。
2020年5月，FERC發佈了一項命令(第569-A號意見)，對569號意見進行了部分重審，並進一步完善了FERC的淨資產收益率方法，最重要的是納入了風險溢價模型(除了貼現現金流和資本資產定價模型之外)，導致新的基本淨資產收益率為10.02%，從9月1日起生效2016年28日和第一個申訴期。FERC還確認了其在第569號意見中駁回第二項申訴的決定。
2020年11月，聯邦司法審查委員會針對重審請求發佈了一項命令(第569-B號意見)。FERC更正了其ROE計算模型的某些輸入，並未更改9月1日生效的ROE。2016年28日，以及第一個味索投訴期，並維持其拒絕第二個投訴期退款的決定。新州--明尼蘇達州已經確認了對客户最終退款的最佳估計的責任。每個10相對於應計金額，第一個申訴期、第二個申訴期及後續期間的淨資產收益率下降基點將使Xcel Energy的淨收入減少#美元。11000萬，$11000萬美元和300萬美元2分別為2.5億美元和2.5億美元。
味增組織和各方已提交請願書，要求在哥倫比亞特區巡迴法院複審第569、569-A和569-B號意見。口頭辯論於2021年底舉行，預計將在2022年第三季度末做出決定。
SPP OATT升級成本-輸電升級的成本可以從其他SPP客户那裏收回，這些客户的輸電服務依賴於SPP OATT下的升級能力。SPP一直沒有向客户收取這些升級的費用，儘管SPP OATT自2008年以來就允許SPP這樣做。2016年，FERC批准了SPP的請求，收回這些以前未計費的費用，SPP隨後向SPS收取了大約$13百萬美元。
2018年7月，SPS就FERC授予SPP收回之前未開具賬單的費用的權利的裁決向華盛頓特區巡迴法院提出的上訴被髮回FERC。2019年2月，FERC推翻了2016年的決定，命令SPP退還從包括SPS在內的輸電客户那裏追溯收取的2015年9月之前的費用。
2020年3月，SPP和俄克拉荷馬天然氣電氣公司分別向華盛頓特區巡迴法院提交了複審FERC命令的請願書。2021年8月，哥倫比亞特區巡迴法院發佈了一項裁決，駁回了這些上訴，並維持了FERC的命令。SPS收到的退款預計將通過未來的費率返還給SPS客户。這些退款的時間尚不確定。
2017年10月，SPS提出了另一項相關投訴，稱SPP向SP評估了升級費用，違反了SPP OATT。2018年3月，FERC發佈了一項命令，否認了SPS的投訴。SPS於2018年4月提交了重審請求。FERC於2018年5月發佈了通行費命令，批准重新審理進一步審議。如果SPS的投訴導致額外的費用或退款，SPS將尋求通過未來的SPS客户費率追回或退還金額。2020年10月，SPS向華盛頓特區巡迴法院提交了一份請願書，要求對FERC 2018年3月的命令和2018年5月的通行費命令進行審查。FERC要求將這一上訴推遲到2022年初，以便FERC有時間就SPS 2018年4月的重審請求發佈命令。FERC的訂單預計將在2022年第一季度下達。華盛頓特區巡迴上訴可在FERC命令發佈後恢復。
風電運營承諾-PUCT和NMPRC與Hale和Sagamore風能項目相關的訂單包括某些運營和節省的最低限度。一般而言，年發電量必須超過淨容量係數48%。如果年發電量低於保證水平，SPS將有義務退還相當於放棄的PTC和節省的燃料的金額。此外，在運營的前十年，零售客户節省的成本必須超過基本費率中包含的項目成本。SPS將被要求在運營十年後退還多餘的成本(如果有的話)。截至2021年12月31日，全年淨運力系數為48.4%，因此2021年沒有退款責任。
合同終止 — SPS和LP&L是A25-年，170兆瓦部分需求合同。2021年5月，SPS和LP&L敲定了一項和解協議，在LP&L從SPP轉到德克薩斯州電力可靠性委員會後終止合同(預計2023年)。和解協議要求LP&L向SPS支付$782000萬歐元(一次性或按年分期付款)，以惠及SPS的剩餘客户。LP&L將繼續有義務支付與LP&L在SPP中的負荷相關的SPP傳輸費用。和解協議還有待PUCT和FERC的批准。
科曼奇第三單位訴訟—2021年2月，科曼奇3號機組的共同所有人(核心電力合作社，前身為山間農村電氣協會和聖十字電氣)向PSCO發送了一份關於科曼奇3號機組S運營和可用性的索賠通知。
2021年9月，CORE電氣合作社向科羅拉多州法院提起訴訟，要求獲得數額不詳的損害賠償。核心電力合作社指控PSCO違反所有權協議條款，未能按照審慎的公用事業做法運營科曼奇3號機組。PSCO提交了一項動議，駁回了CORE的幾項指控。2022年1月，法院批准了PSCO的動議，駁回了CORE對更換電力成本、不當得利和宣告性判決的損害索賠。CORE對違反合同、違反誠信和公平交易義務以及浪費的索賠仍懸而未決。
2021年11月，PSCo解決了與聖十字電氣有關其索賠的所有分歧。
環境
新的和不斷變化的聯邦和州環境法規可能會給Xcel Energy帶來財務負債，這些負債通常通過監管費率過程收回。
現場補救
各種聯邦和州環境法對釋放到環境中的危險物質或其他受管制物質施加責任。Xcel Energy Inc.的S子公司有時可能會支付全部或部分費用，用於修復其前任或其他方過去的活動造成環境污染的場地。
各種情況可能會引發環境意外事件，包括前MGPS地點；以及第三方地點，如垃圾填埋場，Xcel Energy Inc.的一個或多個子公司S被指向該地點運送廢物。
歷史MGP、垃圾填埋場和棄置場
Xcel Energy目前正在調查、補救或執行關閉後的行動16其服務區域內的歷史MGP、垃圾填埋場或其他處置地點，不包括正在根據當前的煤灰法規處理的地點(見下文)。
Xcel Energy從這些問題的最終解決方案中確認了其對成本/負債的最佳估計；然而，結果和時間尚不清楚。此外，還可以從其他潛在責任方獲得保險賠償和/或賠償，以抵消所發生的部分費用。
環境要求—水和廢物
《燃煤灰分管制》 — Xcel Energy的運營須遵守聯邦和州法規，這些法規對固體廢物的處理、儲存、處理和處置提出了要求。根據MCR規則，公用事業公司必須完成其MCR垃圾填埋場和地表蓄水池周圍的地下水採樣。目前，Xcel Energy已 八運行中的受監管的灰分裝置。
Xcel Energy正在某些MCR垃圾填埋場和地表蓄水池進行地下水採樣和監測，並對糾正措施進行評估。在明尼蘇達州NSP， 不是確定了超出規則中地下水保護標準的結果。在PSCo中，檢測到高於背景濃度的增加 四地點。根據進一步的評估，PSCO正在評估糾正行動的選擇，網址為二地點，一這表明了場外對地下水的潛在影響。總成本尚不確定，但可能高達$351000萬美元。PSCO正在繼續評估財務和監管影響。
2020年8月，環保局公佈了其最終規則，要求在2021年4月之前對受2018年8月華盛頓特區巡迴法院裁決影響的所有CCR蓄水池實施關閉。這最後一條規則要求Xcel Energy加快關閉計劃二蓄水池。
2020年10月，新明尼蘇達州完成建設並投入使用一個新的蓄水池，以取代粘土襯裏蓄水池。隨着新的灰池投入使用，明尼蘇達州新州已經開始關閉現有的灰池，估計費用為#美元。41000萬美元。NSP-明尼蘇達州五完成關閉活動需要數年時間。
浦項制鐵還建造了一個替代收集和處理系統，以使科曼切站底部灰池停止使用。替代治療系統的總成本約為#美元。251000萬美元。PSCO迅速採取行動，在2021年4月11日的最後期限前完成了工作，但直到2021年6月18日才能讓池塘停止使用。PSCO預計將與EPA談判一項合規命令，以解決關閉截止日期以及其他潛在問題。PSCO現在還將着手關閉池塘，估計費用為#美元。31000萬美元。
現有蓄水池的關閉費用包括在ARO的計算中。
美國聯邦CWA Waters的規則— Xcel Energy正在關注CWA對美國水域定義的持續變化。無論哪種定義適用於我們運營的州，Xcel Energy預計合規成本都不會很高。
聯邦CWA ELG-2015年，環保局發佈了最終的ELG規則，適用於將處理後的污水排放到地表水的發電廠以及接受CCR的公用事業公司擁有的垃圾填埋場。2020年10月，美國環保局公佈了修訂這些規定的最終規則。
受ELG最終規則影響的單位的退役還有待監管部門的批准。因此，ELG合規的確切總成本尚不確定，但Xcel Energy預計合規成本不會很高。
聯邦CWA第316(B)條-聯邦CWA要求環境保護局管理冷卻水取水結構，以確保這些結構反映了可用於最大限度地減少對水生物種的衝擊和夾帶的最佳技術。Xcel Energy估計，未來遵守撞擊和夾帶要求的可能成本約為$39100萬美元，將在2022年至2028年之間發生。Xcel Energy相信六新州-明尼蘇達州工廠和二威斯康星州的NSP工廠可能會被要求進行改進，以減少撞擊和夾帶。撞擊和夾帶改進的確切總成本尚不確定，但可能高達$192百萬美元。Xcel Energy預計，這些成本將通過監管機制完全收回。
環境要求— 空氣
區域霧霾規則-地區性霧霾項目需要這樣做2控制發電廠的氮氧化物和顆粒物排放，以減少國家公園和荒野地區的能見度損害。該方案包括BART和合理的進一步進展。由明尼蘇達州和科羅拉多州制定的區域霧霾第一規劃期要求於2012年獲得美國環保局的批准，並分別於2014年和2016年實施。德克薩斯州的第一個地區性霧霾計劃已經通過了聯邦審查。
所有州現在都要接受第二輪區域霧霾規劃/規則制定，重點是額外的減排，以滿足合理的進展要求。預計對Xcel Energy設施的任何額外影響都將微乎其微。
巴特對德克薩斯州的決心：環保局發佈了一項修訂後的最終規則，採用了BART替代德克薩斯州，只有這樣2適用於所有哈靈頓和托克單位的交易程序。根據交易計劃，SPS預計津貼分配將足以滿足SO2排放。預期的合規成本預計不會產生實質性影響；衞生和公眾服務部認為，合規成本可以通過監管機制收回。
幾個締約方質疑環境保護局發佈的最終規則是否應被視為符合哥倫比亞特區巡迴法院輸入的同意法令中規定的要求，該法令為環境保護局對州區域霧霾計劃提交採取最終行動設定了最後期限。在環境保護局制定複議規則的同時，法院要求各方提交狀態報告。
2017年12月，國家公園保護協會、塞拉俱樂部和環境保護基金就EPA 2017年BART最終規則向第五巡迴法院提出上訴，並提交了行政複議請願書。在環保局決定是否重新考慮這項規定的同時，法院已經擱置了訴訟。2018年8月，環保局啟動了複議規則制定。美國環保局在2020年8月重申了這一規定，並做了一些微小的修改。
2020年環保局行動受到了挑戰。所有懸而未決的行動可以合併，並可以在第五巡回法庭或哥倫比亞特區巡回法庭進行，在那裏已經提出了平行的質疑。最終決定的時間尚不清楚。
合理進度規則：2016年，美國環保局通過了一項最終規則，確立了一項聯邦實施計劃，以便在德克薩斯州的地區霧霾計劃下取得合理的進一步進展。這條規則是這樣規定的2排放限制，要求在收費1號和2號收費單元上安裝乾式洗滌器；2021年2月之前將要求遵守。與乾式洗滌器相關的投資成本可能為$600百萬美元。SPS對環境保護局的決定提出上訴，並獲得了最終規則的暫緩執行。
2017年3月，第五巡迴法院將該規則發回環保局重新審議，使暫停生效。在未來的規則制定中，環保局將解決是否這樣做2在“合理進度”要求下，在通行費時需要減排，超過上述BART替代規則所要求的排放量。由於各州現在正在進行第二個區域霧霾規劃期，環境保護局可能會選擇不執行發回重審的規定。
實施北美空氣質量標準對SO2-環保局已將SPS發電廠附近的所有區域指定為達到SO2NAAQS與一例外。環保局發佈了最終的指定，發現SPS哈靈頓工廠附近的區域是“不可歸類的”。對哈靈頓工廠附近的地區進行了監測三年2019年結束，監測顯示該地區超標。
為了解決這個問題，SPS與TCEQ談判了一項命令，規定在2025年1月1日之前結束煤炭燃燒，並將哈靈頓工廠轉換為天然氣燃料設施。
Xcel Energy認為，合規成本或替代成本效益發電的成本將可以通過監管機制收回，因此預計不會對運營結果、財務狀況或現金流產生實質性影響。
AROS-Xcel Energy的資產已記錄ARO。對於核資產，ARO與NSP-明尼蘇達州核電站的退役有關。
NSP-明尼蘇達州受法律限制的資產，用於資助未來核退役的總公允價值為#美元3.310億美元2.82021年和2020年分別為10億美元。
Xcel Energy的ARO如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬)
美元) | | 2021年1月1日 | | 已發生的金額 (a) | | | | 吸積 | | 現金流修正 (b) | | 2021年12月31日 (c) |
| 電式 | | | | | | | | | | | | |
| 核子 | | $ | 1,957 | | | $ | — | | | | | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | 2,056 | |
| 風 | | 360 | | | 101 | | | | | 17 | | | — | | | 478 | |
| 蒸汽、水力和其他生產 | | 264 | | | 6 | | | | | 10 | | | 8 | | | 288 | |
| 分佈 | | 46 | | | — | | | | | 1 | | | — | | | 47 | |
| 天然氣 | | | | | | | | | | | | |
| 輸配電 | | 252 | | | — | | | | | 10 | | | 9 | | | 271 | |
| 雜類 | | 3 | | | — | | | | | — | | | 5 | | | 8 | |
| 普普通通 | | | | | | | | | | | | |
| 雜類 | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1 | |
| 非公用事業 | | | | | | | | | | | | |
| 雜類 | | 1 | | | — | | | | | 1 | | | — | | | 2 | |
| 總負債 | | $ | 2,884 | | | $ | 107 | | | | | $ | 138 | | | $ | 22 | | | $ | 3,151 | |
(a)發生的金額與NSP-Minnesota於2021年投入使用的風電場（Blazing Star 2、Mower和Freeborn）以及NSP-Minnesota公用事業規模電池資產的拆除有關。
(b)2021年，ARO因時間和現金流估計的變化而進行了修訂。蒸汽、水力和其他生產ARO的修訂主要與灰燼封存設施修復成本估計的變化有關。天然氣輸送和分配ARO的變化主要與勞動力價格的變化以及天然氣線路里程和服務數量的增加有關。
(c)有幾個不是ARO金額於2021年結算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬)
美元) | | 2020年1月1日 | | 已發生的金額 (a) | | 金額 解決 (b) | | 吸積 | | 現金流修正 (c) | | 2020年12月31日 |
| 電式 | | | | | | | | | | | | |
| 核子 | | $ | 2,068 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 105 | | | $ | (216) | | | $ | 1,957 | |
| 蒸汽、水力和其他生產 | | 202 | | | — | | | (5) | | | 9 | | | 58 | | | 264 | |
| 風 | | 146 | | | 149 | | | (3) | | | 8 | | | 60 | | | 360 | |
| 分佈 | | 44 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 46 | |
| 天然氣 | | | | | | | | | | | | |
| 輸配電 | | 236 | | | — | | | — | | | 10 | | | 6 | | | 252 | |
| 雜類 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| 普普通通 | | | | | | | | | | | | |
| 雜類 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 非公用事業 | | | | | | | | | | | | |
| 雜類 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 總負債 | | $ | 2,701 | | | $ | 149 | | | $ | (8) | | | $ | 134 | | | $ | (92) | | | $ | 2,884 | |
(a)與2020年投入使用的明尼蘇達州NSP風電場(熾熱之星1號、加冕山脊2號、傑弗斯和社區風北)、PSCO(夏延嶺)和SPS(薩加莫爾)的風電場相關的費用。
(b)結算額主要與關閉某些火山灰控制設施、移除風力設施和石棉消減項目有關。
(c)2020年，根據時間和現金流估計的變化對ARO進行了修訂。核ARO的修訂是由於核三年一次的申報文件中乏燃料冷卻時間要求的減少以及利率的下降。風電場的變化是由新的拆解研究推動的。對蒸汽、水力和其他生產芳烴的修訂主要涉及修復火山灰控制設施的費用估計數的變化。
不確定的ARO —由於Xcel Energy的許多設施年代久遠，其他工廠或建築可能含有石棉，但不是對移除成本的確認或衡量可能會在2021年12月31日確定。因此，這些設施沒有記錄ARO。
核子
核保險-NSP-明尼蘇達州對任何核事件索賠的公共責任限制在$13.5根據《原子能法》的普萊斯-安德森修正案，價值10億美元。NSP-明尼蘇達州已獲得美元450為其與多家保險公司的公共責任敞口提供數百萬的保險。剩餘的$13.010億美元的風險敞口由二級金融保護計劃提供資金，該計劃可通過聯邦政府的評估獲得。
新州-明尼蘇達州的評估最高可達$138每個反應堆-每個反應堆的事件三反應堆，對美國任何有執照的核設施的核事故所引起的公共責任。最高資金要求是$21任何一年內每一次反應堆事故的百萬美元。最高評估可能會受到通脹調整的影響。
NSP-明尼蘇達州從Neil和Emani購買財產損失和現場淨化清理費用的保險。承保限額為$2.8每個NSP-明尼蘇達州二核電站廠址。Neil還提供高達$的業務中斷保險。350100萬美元，包括核電機組長時間意外停運期間更換電力的費用。保費在保單期限內支付。
如果損失超過累積的準備金，所有為Neil投保的公司都必須進行追溯的保費調整。Neil和Emani的儲備基金中已經積累了資本，以至於在業務中斷和財產損失保險覆蓋範圍內發生單一事件的情況下，NSP-明尼蘇達州將不會有追溯保費評估的風險。
新州-明尼蘇達州可能每年的最高分攤額為$11100萬美元的業務中斷保險和100萬美元33如果損失超過積累的準備金，財產損失保險費用為100萬美元。
核燃料處置-NSP-明尼蘇達州負責臨時儲存其核電站的乏核燃料。能源部負責永久儲存美國核電站的乏燃料，但目前還沒有這樣的設施可用。
NSP-明尼蘇達州在其蒙蒂塞洛和PI核電站擁有乏燃料的臨時現場儲存設施，由儲存池和幹桶設施組成。蒙蒂塞洛的幹桶儲存設施目前儲存着所有30授權的毒氣罐。PI幹桶儲存設施目前儲存着47的64授權的木桶。蒙蒂塞洛未來的乏燃料將繼續放置在其乏燃料池中。退役計劃涉及在許可壽命結束時處理乏燃料的問題。蒙蒂塞洛遺址的額外儲存條件已經提交給MPUC，以支持可能的壽命延長。 NSP-明尼蘇達州預計將在2023年底之前做出決定。
監管工廠退役回收-明尼蘇達州新能源公司核設施的退役活動計劃在每個機組的運營許可證結束時開始，並於2091年完成。NSP-明尼蘇達州目前的運營許可證允許在2030年之前繼續使用其蒙蒂塞洛核電站，在2033年之前繼續使用1號機組的PI核電站，在2034年之前繼續使用2號機組。
核設施未來的退役費用是通過三年一次的定期研究來估計的，這些研究評估了每個單位計劃的核退役活動的費用和時間安排。
預計將為退役義務提供資金100%由外部退役信託基金支付。成本研究假設外部退役基金將在5.23%和6.30%.
基金投資的已實現和未實現收益遞延，以抵消NSP-明尼蘇達州用於核退役成本的監管資產。退役成本以2014美元量化。升級率為4.36用於植物移除活動的百分比和3.36%用於燃料管理和場地修復活動。
新州-明尼蘇達州有1美元3.3截至2021年12月31日，外部退役信託持有的資產為10億美元。下表彙總了明尼蘇達州新能源公司退役義務的資金狀況。Xcel Energy認為，未來的退役成本將繼續按客户費率收回。以下數額是在監管的基礎上編制的，並未在財務報表中作為ARO直接記錄。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 監管基礎 |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 最近批准的研究的估計退役成本義務(2014美元) | | $ | 3,012 | | | $ | 3,012 | |
| 成本上升的影響 | | 1,006 | | | 844 | |
| 估計退役費用債務(現值美元) | | 4,018 | | | 3,856 | |
| 費用上升至付款日期的影響 | | 7,187 | | | 7,349 | |
| 估計未來退役成本(未貼現) | | 11,205 | | | 11,205 | |
貼現義務的效力(使用平均無風險利率1.96%和1.642021年和2020年分別為%) | | (4,651) | | | (4,181) | |
| 退役貼現費用債務 | | $ | 6,554 | | | $ | 7,024 | |
| 由外部退役信託基金持有的資產 | | $ | 3,256 | | | $ | 2,777 | |
| 與貼現的退役債務相比，外部退役基金資金不足 | | 3,298 | | | 4,247 | |
監管機構在批准NSP-明尼蘇達州的費率時使用的計算和數據對評估未來的現金流很有用。監管基礎信息是一種將以前提供給MPUC並用於監管目的的金額與用於財務報告的金額進行核對的一種手段。
將已貼現的退役成本債務監管基礎與根據公認會計原則記錄的ARO進行對賬：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 退役貼現成本-義務-監管基礎 | | $ | 6,554 | | | $ | 7,024 | |
| 貼現率和市場風險溢價的差異 | | (2,209) | | | (2,628) | |
| 運營與維護成本不包括在公認會計準則中 | | (1,584) | | | (1,734) | |
| 2020年和2014年成本研究的ARO差異 | | (705) | | | (705) | |
| 核生產退役ARO-GAAP | | $ | 2,056 | | | $ | 1,957 | |
因監管而確認的退役費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
年度退役記為折舊費用： (A)(B) | | $ | 22 | | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
(a)退役費用不包括資本化核資產報廢成本的折舊。
(b)2021年、2020年和2019年的退役費用包括明尼蘇達州零售轄區每年約5美元的資金需求14百萬美元。
2017年核退役申請於2019年1月1日生效，已獲得MPUC批准。2020年3月，MPUC批准明尼蘇達州新州將年度資金需求的任何增加推遲到2021年。2020年12月，MPUC口頭批准明尼蘇達州新州將年度資金需求的任何增加推遲到2022年。2021年12月，明尼蘇達州新南威爾士州提交了一份請願書，要求批准2022-2024年核退役研究和假設。本文件中考慮但未提議的是將蒙蒂塞洛工廠的運營許可證延長10年，將原計劃的退休日期從2030年推遲到2040年。2019年首選綜合資源計劃補充協議確實包括將許可證延長10年。 2022年2月8日，MPUC批准了這項為期10年的延期。
租契
Xcel Energy評估可能包含租賃的合同，包括PPA和使用辦公空間和其他設施、車輛和設備的安排。如果合同傳達了控制特定資產使用的專有權，則合同包含租賃。進一步評估被確定為包含租賃的合同，以確定該安排是否為融資租賃。
REU Assets代表Xcel Energy對租賃資產的使用權。未來經營租賃付款的現值在其他流動負債和非流動經營租賃負債中確認。這些金額經任何預付款或激勵措施調整後，確認為經營租賃ROU資產。
Xcel Energy的大部分租約都不包含易於確定的折扣率。因此，未來租賃付款的現值通常使用適用的Xcel Energy子公司的估計增量借款利率(加權平均值)計算。4.0%)。Xcel Energy選擇了實際的權宜之計，在租賃會計和披露的目的下，非租賃部分，如包括在付款中的資產維護成本，不從最低租賃付款中扣除。
租約的初始期限為12月數或以下被歸類為短期租賃，不在綜合資產負債表中確認。
經營租賃ROU資產：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| PPA | | $ | 1,656 | | | $ | 1,650 | |
| 其他 | | 225 | | | 212 | |
| 總經營租賃ROU資產 | | 1,881 | | | 1,862 | |
| 累計攤銷 | | (590) | | | (372) | |
| 淨營業租賃ROU資產 | | $ | 1,291 | | | $ | 1,490 | |
融資租賃的ROU資產計入其他非流動資產，未來融資租賃付款的現值計入其他流動負債和其他非流動負債。
Xcel Energy最重要的融資租賃活動與Wyco有關，Wyco是與CIG的合資企業，開發和租賃天然氣管道、儲存和壓縮設施。Xcel Energy Inc.擁有一家50Wyco的%所有權權益。Wyco將其設施出租給CIG，CIG運營這些設施，根據單獨的服務協議向PSCO提供天然氣儲存和運輸服務。
PSCO分別將其與CIG和Wyco的圖騰天然氣儲存服務和Front Range管道安排作為融資租賃。Xcel Energy Inc.淘汰50合併資產負債表中與WyCO相關的融資租賃義務的百分比以及同等金額的Xcel Energy Inc.'對懷俄明州的股權投資。
融資租賃ROU資產：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 儲氣設施 | | $ | 201 | | | $ | 201 | |
| 氣管道 | | 21 | | | 21 | |
| 融資租賃淨資產總額 | | 222 | | | 222 | |
| 累計攤銷 | | (97) | | | (90) | |
| 淨融資租賃ROU資產 | | $ | 125 | | | $ | 132 | |
租賃費用的構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 經營租約 | | | | | | |
| PPA能力支付 | | $ | 251 | | | $ | 238 | | | $ | 221 | |
其他經營租約 (a) | | 36 | | | 26 | | | 34 | |
經營租賃費用共計 (b) | | $ | 287 | | | $ | 264 | | | $ | 255 | |
| 融資租賃 | | | | | | |
| ROU資產的攤銷 | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
| 租賃負債利息支出 | | 17 | | | 18 | | | 19 | |
| 融資租賃費用總額 | | $ | 24 | | | $ | 25 | | | $ | 25 | |
(a)包括短期租賃費用，美元52021年、2020年和2019年為百萬。
(b)購電能力付款計入綜合收益表的電力燃料及外購電力。其他經營租賃的費用計入運營及維護開支以及電力燃料及外購電力。
截至2021年12月31日的經營租賃和融資租賃承諾：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | PPA (A)(B) 運營中 租契 | | 其他運營 租契 | | 總計
運營中 租契 | | 金融 租賃 (c) |
| 2022 | | $ | 229 | | | $ | 27 | | | $ | 256 | | | $ | 12 | |
| 2023 | | 221 | | | 26 | | | 247 | | | 12 | |
| 2024 | | 209 | | | 22 | | | 231 | | | 12 | |
| 2025 | | 189 | | | 16 | | | 205 | | | 10 | |
| 2026 | | 146 | | | 12 | | | 158 | | | 9 | |
| 此後 | | 416 | | | 81 | | | 497 | | | 187 | |
| 最低債務總額 | | 1,410 | | | 184 | | | 1,594 | | | 242 | |
| 債務利息部分 | | (209) | | | (34) | | | (243) | | | (170) | |
| 最低債務現值 | | $ | 1,201 | | | 150 | | | 1,351 | | | 72 | |
| 較小電流部分 | | | | | | (205) | | | (3) | |
| 非流動經營和融資租賃負債 | | | | | | $ | 1,146 | | | $ | 69 | |
| | | | | | | | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | | | | | 8.9 | | 36.1 |
(a)數額不包括作為待執行合同和/或或有付款入賬的PPA，例如對可再生PPA的能源付款。
(b)PPA運營租約將在2039年之前的不同日期到期。
(c)不包括與Xcel Energy相關的某些金額50Wyco的%所有權權益。
PPA和燃料合同
非租賃PPA —NSP-明尼蘇達州、PSCO和SPS已與其他公用事業公司和能源供應商簽訂了PPA，購買電力以滿足系統負載和能源要求、運營儲備義務以及作為批發和大宗商品交易活動的一部分。一般而言，這些協議規定根據實際交付的能源和容量付款支付能源費用。某些PPA，作為與各種EXP的未執行合同i配給日期至2033年，包含最低能源購買承諾。這些合同的能源支付總額為#美元。149百萬，$112百萬美元和美元1022021年、2020年和2019年分別為100萬。
包括在PPA的電動燃料和購買的電力費用中，因為未執行的合同是為容量支付#美元。69百萬，$75百萬美元和美元862021年、2020年和2019年分別為100萬。
產能和能源支付取決於IPP履行合同義務，包括工廠可用性要求。某些合同付款是根據市場指數進行調整的。價格調整對財務業績的影響通過購買的能源成本回收機制得到緩解。
截至2021年12月31日，根據這些未完成的合同，Xcel Energy的公用事業子公司根據可獲得性有義務購買的未來產能和能源估計付款如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 容量 | | 能量(a) |
| 2022 | | $ | 75 | | | $ | 165 | |
| 2023 | | 77 | | | 169 | |
| 2024 | | 72 | | | 174 | |
| 2025 | | 29 | | | 53 | |
| 2026 | | 12 | | | 10 | |
| 此後 | | 12 | | | 38 | |
| 總計 | | $ | 277 | | | $ | 609 | |
(a)不包括可再生能源PPA的或有能源付款。
燃料合同—Xcel Energy已就購買和交付其相當大一部分煤炭、核燃料和天然氣需求達成了各種長期承諾。這些合同將在2022年至2060年之間到期。Xcel Energy需要根據這些協議下的實際發貨數量支付額外的金額。
截至2021年12月31日，根據這些合同估計的最低購買量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 煤，煤 | | 核燃料 | | 天然氣供應 | | 天然氣供應和運輸 |
| 2022 | | $ | 620 | | | $ | 89 | | | $ | 477 | | | $ | 292 | |
| 2023 | | 233 | | | 109 | | | 75 | | | 224 | |
| 2024 | | 147 | | | 82 | | | 4 | | | 172 | |
| 2025 | | 29 | | | 119 | | | — | | | 156 | |
| 2026 | | 31 | | | 29 | | | — | | | 149 | |
| 此後 | | 34 | | | 309 | | | — | | | 571 | |
| 總計 | | $ | 1,094 | | | $ | 737 | | | $ | 556 | | | $ | 1,564 | |
VIES
PPA — 根據某些PPA，NSP-明尼蘇達州、PSCO和SPS從IPPS購買電力，要求公用事業子公司償還燃料成本，或參與收費安排，根據這些安排，公用事業子公司購買生產其購買的能源所需的天然氣。Xcel Energy已經確定某些IPP是VIE。Xcel Energy不承擔這些實體運營的虧損風險，除了合同支付的能源和產能外，不需要任何重大財務支持。
此外，某些太陽能PPA提供了購買排放限額或分享與合同下太陽能設施產生的生產信用有關的條款的選擇權。這些特定的PPA在IPP中產生了可變的興趣。
Xcel Energy評估了這些VIE中的每一個是否可能進行整合，包括審查定性因素，如合同的期限和條款、對運營和維護的控制、對電力調度的控制、歷史和估計的未來燃料和電力價格以及融資活動。Xcel Energy的結論是，這些實體不需要在其合併財務報表中合併，因為它沒有權力指導對這些實體的經濟業績影響最大的活動。
公用事業子公司大約有4,0622021年12月31日和2020年12月31日長期PPA下的裝機容量兆瓦，以及已確定為VIE的實體。這些協議的到期日到2041年。
燃料合同-根據將於12月到期的合同，SPS從Tuco Inc.購買其哈靈頓和Tolk工廠的所有煤炭需求2022。Tuco安排煤炭的採購、接收、運輸、卸貨、搬運、粉碎、稱重和交付，以滿足SPS的要求。Tuco負責與煤炭供應商、運輸商和運輸商談判和管理合同。
除了向Tuco交付煤炭的合同付款外，SPS沒有向Tuco提供任何重大財務支持。然而，由於SPS報銷燃料採購費用，燃料合同對Tuco產生了可變的利益。
SPS已經確定Tuco是VIE，但它得出結論認為SPS不是Tuco的主要受益者，因為它沒有權力指導對Tuco經濟表現最重要的活動。
低收入住房有限合夥企業-Eloigne和NSP-威斯康星州就建設和運營有資格享受低收入住房税收抵免的負擔得起的租賃住房開發項目建立了有限的夥伴關係。Xcel Energy Inc.已將Eloigne和NSP-威斯康星州的低收入住房合作伙伴關係確定為VIE，這主要是因為每個有限合夥企業內的合同安排建立了與合作伙伴的比例股權所有權不一致的持續投票權控制和損益分享。
Eloigne和NSP-威斯康星州有權指導對這些實體的經濟表現影響最大的活動。因此，Xcel Energy Inc.在其合併財務報表中合併了這些有限合作伙伴關係。Xcel Energy對這些合夥企業的虧損風險僅限於其出資，並根據任何分配及其在未分配利潤和虧損中的份額進行調整；Eloigne或NSP-威斯康星州沒有向有限合夥企業提供或要求提供重大額外財務支持。
反映在Xcel Energy Eloigne和NSP-威斯康星州低收入住房有限合夥企業的合併資產負債表中的金額：
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 流動資產 | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 37 | | | 38 | |
| 其他非流動資產 | | 1 | | | 1 | |
| 總資產 | | $ | 45 | | | $ | 46 | |
| | | | |
| 流動負債 | | $ | 7 | | | $ | 8 | |
| 抵押貸款和其他長期應付債務 | | 27 | | | 25 | |
| 其他非流動負債 | | 1 | | | 1 | |
| 總負債 | | $ | 35 | | | $ | 34 | |
其他
技術協議- Xcel Energy擁有多份信息技術服務合同，涵蓋 2022.合同是可以取消的，但提前終止會受到經濟處罰。Xcel Energy資本化或支出$103百萬，$110百萬元及 $1012021年、2020年和2019年與這些合同相關的金額分別為百萬美元。
這些義務下承諾的最低付款額為美元152022年將達到2.5億。
擔保和債券賠償— Xcel Energy Inc.及其子公司提供擔保和保證金，以保證付款或履行。Xcel能源公司的風險敞口基於指定協議或交易下的淨負債。Xcel Energy Inc.發放的大部分擔保和保證金及其子公司有規定的最高金額。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，Xcel Energy Inc.及其附屬公司擁有 不是與擔保、債券賠償和賠償協議有關的作為抵押品持有的資產。為Xcel Energy發行和未償還的擔保和債券賠償為#美元601000萬美元和300萬美元622021年12月31日和2020年12月31日分別為百萬。
其他賠償協議- Xcel Energy Inc.及其子公司通過各種合同提供賠償。這些主要是針對與承保協議有關的不利訴訟結果以及違反陳述和保證（包括與出售資產相關的公司存在、交易授權和所得税事宜）的賠償。Xcel能源公司s及其子公司在這些協議下的義務可能會在期限和金額方面受到限制。由於美元金額通常沒有明確説明，因此無法合理估計這些賠償下的最高未來付款額。
截至12月31日的年度累計其他綜合虧損(税後淨額)的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| (百萬美元) | | 現金流量套期保值的得失 | | 固定福利養老金和退休後項目 | | 總計 |
| 1月1日累計其他綜合損失 | | $ | (85) | | | $ | (56) | | | $ | (141) | |
重新分類前的其他全面虧損（扣除税款美元1及$—，分別) | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 自累計其他全面虧損淨額重新分類之虧損： | | | | | | |
利率衍生品（扣除税款美元2及$—，分別) | | 6 | | (a) | — | | | 6 | |
淨精算損失攤銷（扣除税款美元—及$3，分別) | | — | | | 8 | | (b) | 8 | |
| 本期其他綜合收益淨額 | | 10 | | | 8 | | | 18 | |
| 截至12月31日的累計其他全面虧損 | | $ | (75) | | | $ | (48) | | | $ | (123) | |
(a)包括在利息費用中。
(b)包括在計算定期養卹金和退休後福利費用淨額時。詳情見附註11。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 |
| (百萬美元) | | 現金流量套期保值的得失 | | 固定福利養老金和退休後項目 | | 總計 |
| 1月1日累計其他綜合損失 | | $ | (80) | | | $ | (61) | | | $ | (141) | |
重新分類前的其他全面虧損（扣除税款美元（3)和$(2)，分別) | | (10) | | | (5) | | | (15) | |
| 自累計其他全面虧損淨額重新分類之虧損： | | | | | | |
利率衍生品（扣除税款美元2及$—，分別) | | 5 | | (a) | — | | | 5 | |
淨精算損失攤銷（扣除税款美元—及$3，分別) | | — | | | 10 | | (b) | 10 | |
| 本期其他綜合(虧損)收入淨額 | | (5) | | | 5 | | | — | |
| 截至12月31日的累計其他全面虧損 | | $ | (85) | | | $ | (56) | | | $ | (141) | |
(a)包括在利息費用中。
(b)包括在計算定期養卹金和退休後福利費用淨額時。詳情見附註11。
Xcel Energy根據提供的產品或服務產生的利潤或虧損來評估每個公用事業子公司的業績，包括明尼蘇達州、威斯康星州、PSCO和SPS的受監管電力公司運營結果，以及NSP-明尼蘇達州、NSP-威斯康星州和PSCO的受監管天然氣公用事業公司的運營結果。這些分部是分開管理的，因為收入流依賴於為每個分部單獨確定的監管費率回收。
Xcel Energy有以下可報告的部門：
•受調節的電力-受監管的電力公用事業部門在明尼蘇達州、威斯康星州、密歇根州、北達科他州、南達科他州、科羅拉多州、德克薩斯州和新墨西哥州發電、輸電和配電。此外，這一細分包括轉售銷售，並向美國的各種實體提供批發傳輸服務。受監管的電力公用事業部門還包括大宗商品批發和交易業務。
•受管制的天然氣-受監管的天然氣公用事業部門主要在明尼蘇達州、威斯康星州、北達科他州、密歇根州和科羅拉多州的部分地區運輸、儲存和分銷天然氣。
Xcel Energy還公佈了所有其他業務，其中包括收入低於必要量化門檻的運營部門。這些經營部門主要包括蒸汽收入、家電維修服務、非公用事業房地產活動、與將固體廢物加工成垃圾衍生燃料相關的收入、對有資格享受低收入住房税收抵免的租賃住房項目的投資，以及MEC至2020年7月的運營。
Xcel Energy的權益法投資為#美元2081000萬美元和300萬美元165 截至2021年12月31日和2020年12月31日，天然氣公用事業部門和所有其他部門分別為百萬。
未為Xcel Energy的可報告分部提供資產和資本支出信息。作為一家綜合電力和天然氣公用事業公司，Xcel Energy運營着不專門用於特定業務部門的大量資產。按業務部門報告資產和資本支出將需要任意且可能具有誤導性的分配，這可能不一定反映業務部門獨立運營所需的資產。
某些成本，如普通折舊、普通運維費用和利息費用，是根據每個部門的成本因果分配者進行分配的。此外，一般分配器用於某些一般和行政費用，包括辦公室用品、租金、財產保險和一般廣告。
Xcel Energy的細分市場信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| regulated electric | | | | | | |
| 營業收入—外部 | | $ | 11,205 | | | $ | 9,802 | | | $ | 9,575 | |
| 部門間收入 | | 2 | | | 2 | | | 1 | |
| 總收入 | | $ | 11,207 | | | $ | 9,804 | | | $ | 9,576 | |
| 折舊及攤銷 | | 1,855 | | | 1,673 | | | 1,535 | |
| 利息費用和融資費用 | | 568 | | | 534 | | | 500 | |
| 所得税(福利)費用 | | (96) | | | 1 | | | 125 | |
| 淨收入 | | 1,478 | | | 1,407 | | | 1,288 | |
| regulated natural gas | | | | | | |
| 營業收入—外部 | | $ | 2,132 | | | $ | 1,636 | | | $ | 1,868 | |
| 部門間收入 | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| 總收入 | | $ | 2,134 | | | $ | 1,637 | | | $ | 1,870 | |
| 折舊及攤銷 | | 254 | | | 252 | | | 219 | |
| 利息費用和融資費用 | | 75 | | | 71 | | | 69 | |
| 所得税費用 | | 54 | | | 17 | | | 48 | |
| 淨收入 | | 231 | | | 190 | | | 195 | |
| 所有其他 | | | | | | |
| 總收入 | | $ | 94 | | | $ | 88 | | | $ | 86 | |
| 折舊及攤銷 | | 12 | | | 23 | | | 11 | |
| 利息費用和融資費用 | | 173 | | | 193 | | | 167 | |
| 所得税優惠 | | (28) | | | (24) | | | (45) | |
| 淨虧損 | | (112) | | | (124) | | | (111) | |
| | | | | | |
| 合併合計 | | | | | | |
| 總收入 | | $ | 13,435 | | | $ | 11,529 | | | $ | 11,532 | |
| 對帳抵銷 | | (4) | | | (3) | | | (3) | |
| 總營業收入 | | $ | 13,431 | | | $ | 11,526 | | | $ | 11,529 | |
| 折舊及攤銷 | | 2,121 | | | 1,948 | | | 1,765 | |
| 利息費用和融資費用 | | 816 | | | 798 | | | 736 | |
| 所得税(福利)費用 | | (70) | | | (6) | | | 128 | |
| 淨收入 | | 1,597 | | | 1,473 | | | 1,372 | |
| | |
項目9--會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 |
沒有。
披露控制和程序
Xcel Energy維護一套披露控制和程序，旨在確保其根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。此外，披露控制和程序確保積累需要披露的信息並將其傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時決定需要披露的信息。
自.起2021年12月31日根據在包括首席執行官和首席財務官在內的Xcel Energy管理層的監督下對其披露控制和程序的有效性進行的評估，首席執行官和首席財務官得出結論，Xcel Energy的披露控制和程序是有效的。
財務報告的內部控制
在截至最近的財季，Xcel Energy對財務報告的內部控制沒有發生變化2021年12月31日 這對Xcel Energy的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性產生重大影響。Xcel Energy對財務報告進行內部控制，以提供關於財務報告可靠性的合理保證。Xcel Energy評估並記錄了其在流程活動、一般計算機活動以及實體範圍內的控制。
於本年度內，並在準備發表其截至2021年12月31日關於2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條規定的內部控制，Xcel Energy對其財務報告的內部控制進行了測試和監測。根據所進行的控制評估、測試和補救，Xcel Energy未發現上市公司會計監督委員會發布的、經美國證券交易委員會批准的標準和規則中定義的任何重大控制薄弱環節，也沒有發現Xcel Energy的財務報告內部控制管理報告中所述的任何重大控制弱點，該報告載於本報告第8項。
沒有。
不適用。
第III部
本項目要求的有關董事和公司治理的信息載於Xcel Energy Inc.的S 2022年年度股東大會委託書中，預計2022年年度股東大會將於2022年4月5日，通過引用結合於此。關於執行幹事的資料載於本報告項目1。
本項目要求的信息載於Xcel Energy Inc.的S 2022年年度股東大會委託書中，該聲明通過引用併入本文。
| | |
項目12--某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項 |
本項目要求的信息包含在Xcel Energy Inc.的S 2022年年度股東大會委託書中，該聲明通過引用併入。
本項目要求的信息包含在Xcel Energy Inc.的S 2022年年度股東大會委託書中，該聲明通過引用併入。
本項目要求提供的信息(我們的主要會計師德勤會計師事務所向我們收取的總費用(PCAOB ID No.34))包含在Xcel Energy Inc.的S 2022年年度股東大會委託書中，該聲明通過引用併入。
第IV部
| | | | | | | | | | | |
| 1 | 合併財務報表 |
| 截至2021年12月31日的年度財務報告-內部控制管理報告。 |
| 獨立註冊會計師事務所報告--財務報表與財務報告內部控制 |
| 截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的三個年度的合併損益表。 |
| 合併全面收益表-截至2021年、2020年和2019年12月31日的三個年度中的每一年。 |
| 合併現金流量表-截至2021年、2020年和2019年12月31日的三個年度中的每一年。 |
| 合併資產負債表-截至2021年和2020年12月31日。 |
| 普通股股東權益合併報表-截至2021年、2020年和2019年12月31日的三個年度中的每一年。 |
| |
| 2 | 附表一-註冊人簡明財務信息。 |
| 附表二-截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的估值和合格賬户和儲備。 |
| |
| 3 | 陳列品 |
| * | 表示通過引用進行合併 |
| + | 涵蓋高管和董事的高管薪酬安排和福利計劃 |
| |
| Xcel Energy Inc. |
| 展品編號 | 描述 | 報告或註冊聲明 | 展品參考資料 |
3.01* | 修訂和重新修訂了Xcel Energy Inc.的公司章程。 | Xcel Energy Inc.日期為2012年5月16日的8-K表格 | 3.01 |
3.02* | Xcel Energy Inc.章程2020年4月3日修訂 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：2020年4月3日 | 3.01 |
4.01* | 證券説明 | Xcel Energy Inc.截至2019年12月31日的年度10-K表格 | 4.01 |
| | | | | | | | | | | |
4.02* | Xcel Energy Inc.與明尼蘇達州富國銀行全國協會於2000年12月1日簽署的受託人契約 | Xcel Energy Inc.日期為2000年12月14日的8-K表格 | 4.01 |
4.03* | Xcel Energy Inc.和Wells Fargo Bank，National Association，作為受託人，於2006年6月1日簽署的第3號補充契約 | Xcel Energy Inc.日期為2006年6月6日的8-K表格 | 4.01 |
4.04* | 初級附屬公司，日期為2008年1月1日，由Xcel Energy Inc.和富國銀行全國協會作為受託人 | Xcel Energy Inc.日期為2008年1月16日的8-K表格 | 4.01 |
4.05* | 替代資本公約，日期為2008年1月16日 | Xcel Energy Inc.日期為2008年1月16日的8-K表格 | 4.03 |
4.06* | 第6號補充假牙，日期為9月1日。2011年1月1日，Xcel Energy Inc.與富國銀行(Wells Fargo Bank)達成協議，成為受託人 | Xcel Energy Inc.日期為9月9日的8-K表格2011年12月 | 4.01 |
4.07* | 第8號補充契約，日期為2015年6月1日，由Xcel Energy Inc.和Wells Fargo Bank，National Association作為受託人 | Xcel Energy Inc.2015年6月1日的8-K表格 | 4.01 |
4.08* | 第10號補充契約，日期為2016年12月1日，由Xcel Energy Inc.和Wells Fargo Bank，National Association作為受託人 | Xcel Energy Inc.日期為2016年12月1日的8-K表格 | 4.01 |
4.09* | 第11號補充契約，日期為2018年6月25日，由Xcel Energy Inc.和Wells Fargo Bank，National Association作為受託人 | Xcel Energy Inc.日期為2018年6月25日的8-K表格 | 4.01 |
4.10* | 第12號補充契約，日期為2019年11月7日，由Xcel Energy Inc.和Wells Fargo Bank，National Association作為受託人，發行2.60%高級票據，系列d2029年12月1日及3.50%優先債券，系列債券，2049年12月1日到期 | Xcel Energy Inc.日期為2019年11月7日的8-K表格 | 4.01 |
4.11* | 補充契約第13號，日期為2020年4月1日Xcel Energy Inc.和富國銀行，全國協會作為受託人，創建本金6億美元的3.40%優先票據，系列到期於2030年6月1日 | Xcel Energy Inc.於2020年4月1日提交的8-K表格 | 4.01 |
4.12* | 補充契約第14號，日期為9月1日2020年25日Xcel Energy Inc.和富國銀行（全國協會）作為受託人，創建本金額5億美元的0.50%優先票據，系列到期日期為2023年10月15日 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：9月2020年25日 | 4.01 |
4.13* | 補充契約第15號，日期為2021年11月3日Xcel Energy Inc.和Computer share Trust Company，N.A. (as富國銀行（Wells Fargo Bank，National Association）的繼承者，作為受託人，發行本金5億美元的1.75%優先票據，系列到期於2027年3月15日，以及本金3億美元的2.35%優先票據，系列到期於2031年11月15日 | Xcel Energy Inc.日期為2021年11月3日的8-K表格 | 4.01 |
10.01* | Xcel Energy Inc.非合格養老金計劃(2009年重述) | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.02 |
10.02*+ | Xcel Energy高級管理人員離職和控制變更政策(2009年重述) | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.05 |
10.03*+ | 2011年10月26日對附件10.02的第二次修正 | Xcel Energy Inc.截至2011年12月31日的10-K表格 | 10.18 |
10.04*+ | 2016年5月3日對附件10.02的第五次修正案 | Xcel Energy Inc.截至2016年6月30日的季度10-Q表 | 10.01 |
10.05*+ | 對附件10.02的第七次修正案，日期為2018年5月7日 | Xcel Energy Inc.截至2018年6月30日的季度10-Q表 | 10.01 |
10.06*+ | 附件10.02的第八修正案，日期為2020年3月31日 | Xcel Energy Inc.截至2020年3月31日的季度10-Q表 | 10.02 |
10.07*+ | 附件10.02第九修正案，日期為2020年5月22日 | Xcel Energy Inc.截至2020年6月30日的季度10-Q表 | 10.01 |
10.08*+ | Xcel Energy Inc.2009年1月1日修訂和重述的補充高管退休計劃 | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.17 |
10.09*+ | Xcel Energy Inc.高管年度激勵計劃（修訂和重述，2010年2月17日生效） | Xcel Energy Inc. 2010年4月6日的有效代理聲明 | 附錄A |
10.10*+ | 2013年2月20日附件10.09的第一修正案 | Xcel Energy Inc.截至2013年3月31日的季度10-Q表格 | 10.01 |
10.11*+ | Xcel Energy Inc.高管年度激勵獎勵計劃限制性股票協議形式 | Xcel Energy Inc.截至9月1日季度的10-Q表格2009年30日 | 10.08 |
10.12*+ | Xcel Energy Inc.非限定延期補償計劃(2009年重述) | Xcel Energy Inc.截至2008年12月31日的年度10-K表格 | 10.07 |
10.13*+ | 附件10.12的第一修正案於2011年11月29日生效 | Xcel Energy Inc.截至2011年12月31日的10-K表格 | 10.17 |
10.14*+ | 2013年5月21日對附件10.12的第二修正案 | Xcel Energy Inc.截至2013年12月31日的10-K表格 | 10.22 |
10.15*+ | 附件10.12的第三修正案，日期：9月2016年30日 | Xcel Energy Inc.截至9月1日的季度10-Q表2016年30日 | 10.01 |
10.16*+ | 附件10.12的第四修正案，日期：2017年10月23日 | Xcel Energy Inc.截至9月1日的季度10-Q表2017年30日 | 10.1 |
10.17*+ | Xcel Energy Inc.修訂並重新制定了2015年綜合激勵計劃 | Xcel Energy Inc.截至2018年12月31日的10-K表格 | 10.34 |
10.18*+ | Xcel Energy Inc.下的條款和條件形式修訂並重述2015年限制性股票單位和/或績效股票單位獎勵綜合激勵計劃 | Xcel Energy Inc.截至2018年12月31日的10-K表格 | 10.35 |
10.19*+ | Xcel Energy Inc.下限制性股票單位和/或績效股票單位的獎勵協議形式2015年綜合激勵計劃自2020年以來的獎項 | Xcel Energy Inc.截至2019年12月31日的年度10-K表格 | 10.32 |
10.20*+ | Xcel Energy Inc.非僱員董事股票等值計劃，自2011年2月23日起生效 | Xcel Energy Inc.日期為2011年4月5日的最終委託書 | 附錄A |
10.21*+ | Xcel Energy Inc.非員工董事的股票等值計劃Xcel Energy Inc.旗下2015年綜合激勵計劃 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：2015年5月20日 | 10.02 |
10.22*+ | 非員工董事薪酬摘要，自2021年10月1日起生效 | Xcel Energy Inc.截至2021年9月30日的季度10-Q表格 | 10.01 |
10.23*+ | Xcel Energy Inc.非僱員董事股票計劃，根據2015年綜合激勵計劃於2017年12月12日修訂和重申 | Xcel Energy Inc.截至2018年12月31日的10-K表格 | 10.36 |
10.24*+ | Xcel Energy Services Inc.與公用事業公司之間的服務協議格式 | Xcel Energy Inc.2000年11月16日的U5B表格 | H-1 |
| | | | | | | | | | | |
10.25* | Xcel Energy Inc.於2019年6月7日簽訂的第三份修訂和重述信貸協議，作為借款人，不時的幾家貸方，摩根大通銀行，N.A.擔任美國銀行行政代理，不適用和巴克萊銀行（Barclays Bank Plc），作為辛迪加代理人、富國銀行、全國協會、MUFG銀行有限公司，和花旗銀行（NA），作為文檔代理 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：2019年6月7日
| 99.01 |
10.26* | 364-Xcel Energy Inc.簽訂的日期貸款協議日期為2021年2月18日，作為借款人、不時參與其中的幾個貸方以及美國銀行全國協會作為行政代理人。 | Xcel Energy Inc.日期為2021年2月18日的8-K表格 | 10.01 |
10.27*+ | Xcel Energy Inc.修訂和重新制定的2015年綜合激勵計劃下基於保留的限制性股票單位獎勵協議的格式 | Xcel Energy Inc.日期為2021年12月10日的8-K表格 | 10.01 |
| | | |
| NSP—明尼蘇達州 |
4.14* | 補充和重新簽署的信託契約，日期為1988年5月1日，由明尼蘇達州新SP授予哈里斯信託和儲蓄銀行為受託人，規定發行新明尼蘇達州和上述受託人之間的第一抵押債券、補充契約 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(b)(3) |
4.15* | 日期為1995年6月1日的補充信託契約，本金金額為2.5億美元，本金為7.125%的第一抵押債券，2025年7月1日到期 | Xcel Energy Inc.截至2017年12月31日的10-K表格 | 4.11 |
4.16* | 日期為1998年3月1日的補充信託契約，本金為1.5億美元，利率為6.5%的第一抵押債券，2028年3月1日到期 | Xcel Energy Inc.截至2017年12月31日的10-K表格 | 4.12 |
4.17* | 日期為2000年8月1日的補充信託契約(信託契約的轉讓及承擔) | NSP-明尼蘇達州表格10-12G日期為2000年10月5日 | 4.51 |
4.18* | 作為受託人的明尼蘇達州NSP和明尼蘇達州西北銀行之間的契約，日期為1999年7月1日，規定發行高級債務證券 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(b)(7) |
4.19* | 補充契約，日期為2000年8月18日，對日期為1999年7月1日的契約的補充，由明尼蘇達州Xcel Energy和明尼蘇達州富國銀行作為受託人 | NSP-明尼蘇達州表格10-12G日期為2000年10月5日 | 4.63 |
4.20* | NSP-明尼蘇達州和紐約中西部銀行信託公司於2005年7月1日簽署的補充信託契約，作為繼任受託人，創造本金2.5億美元，5.25%的第一抵押債券，2035年7月15日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K，日期為2005年7月14日 | 4.01 |
4.21* | 日期為2006年5月1日的補充信託契約，由NSP-明尼蘇達州和紐約中西部銀行信託公司作為繼任受託人，創造4億美元本金6.25%的第一抵押債券，2036年6月1日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K日期為2006年5月18日 | 4.01 |
4.22* | 補充信託契約，日期為2007年6月1日，由NSP-明尼蘇達州和紐約中西部信託公司作為繼任受託人 | NSP-明尼蘇達州表格8-K日期為2007年6月19日 | 4.01 |
4.23* | NSP-明尼蘇達州和紐約銀行梅隆信託公司作為繼任受託人於2009年11月1日簽署的補充信託契約，本金為5.35%的第一抵押債券，2039年11月1日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K，日期為2009年11月16日 | 4.01 |
4.24* | NSP-明尼蘇達州和紐約銀行梅隆信託公司作為繼任受託人於2010年8月1日簽署的補充信託契約，本金2.5億美元，1.95%第一抵押債券，系列於2015年8月15日到期，本金4.85%，第一抵押債券，2040年8月15日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K日期為2010年8月4日 | 4.01 |
4.25* | NSP-明尼蘇達州和紐約銀行梅隆信託公司作為繼任受託人於2012年8月1日簽署的補充信託契約，本金為2.15%的第一抵押債券，2022年8月15日到期，本金為3.40%的第一抵押債券，2042年8月15日到期 | NSP-明尼蘇達州8-K表格日期為2012年8月13日 | 4.01 |
4.26* | NSP-明尼蘇達州與紐約銀行梅隆信託公司作為繼任受託人於2013年5月1日簽署的補充信託契約，本金為2.60%的第一抵押債券，2023年5月15日到期 | NSP-Minnesota Form 8-K，日期：2013年5月20日 | 4.01 |
4.27* | 明尼蘇達州新英格蘭銀行和北卡羅來納州紐約銀行梅隆信託公司作為繼任受託人於2014年5月1日簽署的補充信託契約，本金金額為4.125%的第一抵押債券，2044年5月15日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K日期為2014年5月13日 | 4.01 |
4.28* | NSP-明尼蘇達公司和紐約梅隆銀行作為繼任受託人於2015年8月1日簽署的補充信託契約，本金為2.20%的第一抵押債券，2020年8月15日到期，本金為4.00%的第一抵押債券，2045年8月15日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K日期為2015年8月11日 | 4.01 |
4.29* | 截至2016年5月1日，NSP-明尼蘇達州和紐約州銀行梅隆信託公司作為繼任受託人簽署的補充信託契約，本金3.5億美元，3.60%第一抵押債券，2046年5月15日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K，日期為2016年5月31日 | 4.01 |
4.30* | 補充信託契約日期為9月9日。2017年1日，NSP-明尼蘇達州和紐約州梅隆銀行信託公司作為繼任受託人，創造了本金3.60%的第一抵押債券，系列將於9月1日到期。2047年15月 | NSP-明尼蘇達州表格8-K日期為9月2017年10月13日 | 4.01 |
4.31* | 補充信託契約日期為9月9日。2019年1月1日，NSP-明尼蘇達州與紐約州梅隆銀行信託公司作為繼任受託人，創造了本金金額為2.90%的第一抵押債券，2050年3月1日到期 | NSP-明尼蘇達州表格8-K日期為9月2019年10月 | 4.01 |
4.32* | 截至2020年6月8日，NSP-明尼蘇達州與紐約州梅隆銀行信託公司作為繼任受託人之間的補充契約，本金金額為2.60%的第一抵押債券，2051年6月1日到期 | NSP-明尼蘇達州8-K，日期為2020年6月15日 | 4.01 |
4.33* | 截至2021年3月1日NSP-明尼蘇達州與紐約銀行梅隆信託公司作為繼任受託人之間的補充契約，本金4.25億美元，2.25%第一抵押債券，2031年4月1日到期，本金3.20億美元第一抵押債券，2052年4月1日到期 | NSP-明尼蘇達州8-K，日期為2021年3月30日 | 4.01 |
10.28* | 2001年1月16日新州-威斯康星州和新州-明尼蘇達州之間的重述互換協議 | 新州-威斯康星州S-4表格日期：2004年1月21日 | 10.01 |
10.29* | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2019年6月7日，由明尼蘇達州新斯科舍銀行作為借款人、若干貸款人不時為借款人、摩根大通銀行為行政代理、美國銀行和巴克萊銀行為辛迪加代理、富國銀行為全國協會、三菱UFG銀行有限公司和花旗銀行為文件代理。 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：2019年6月7日 | 99.02 |
| | | |
| NSP—威斯康星州 |
4.34* | 1991年3月1日新威斯康星州和第一威斯康星州信託公司簽訂的補充和重新簽署的信託契約，規定發行第一批抵押債券 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(c)(3) |
4.35* | 日期為9月9日的信託契約2000年1日，威斯康星州NSP與Firstar Bank達成協議，北卡羅來納州為受託人 | NSP-威斯康星州表格8-K日期為9月9日25,2000 | 4.01 |
| | | | | | | | | | | |
4.36* | 補充信託契約日期為9月9日。2008年1月1日，NSP-威斯康星州和美國銀行全國協會作為繼任受託人，創造了本金金額為6.375%的第一抵押債券，系列將於9月1日到期。1,2038 | NSP-威斯康星州表格8-K日期為9月9日3,2008 | 4.01 |
4.37* | NSP-威斯康星州和美國銀行全國協會之間日期為2012年10月1日的補充信託契約，作為繼任受託人，創造本金1億美元，3.70%第一抵押債券，系列於2042年10月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K日期為2012年10月10日 | 4.01 |
4.38* | NSP-威斯康星州和美國銀行全國協會之間的補充信託契約，日期為2014年6月1日，作為繼任受託人，創造1億美元本金3.30%的第一抵押債券，2024年6月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K，日期為2014年6月23日 | 4.01 |
4.39* | 截至2017年11月1日，NSP-威斯康星州和美國銀行全國協會之間的補充信託契約，作為繼任受託人，創造1億美元本金3.75%的第一抵押債券，系列於2047年12月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K日期為2017年12月4日 | 4.01 |
4.40* | 補充假牙日期為9月9日。2018年1月1日，NSP-威斯康星州和美國銀行全國協會作為繼任受託人，創造了2億美元的本金4.20%的第一抵押債券，系列將於9月1日到期。1,2048 | NSP-威斯康星州表格8-K日期為9月9日2018年12月12日 | 4.01 |
4.41* | NSP-威斯康星州和美國銀行全國協會作為受託人，於2020年5月18日發行的補充契約，本金為3.05%的第一抵押債券，2051年5月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K，日期為2020年5月26日 | 4.01 |
4.42* | NSP-威斯康星州和美國銀行全國協會作為受託人，於2021年7月19日發行的補充契約，本金為2.82%的第一抵押債券，2051年5月1日到期 | NSP-威斯康星州表格8-K日期為2021年7月20日 | 4.01 |
10.30* | 2001年1月16日新州-威斯康星州和新州-明尼蘇達州之間的重述互換協議 | 新州-威斯康星州S-4表格日期：2004年1月21日 | 10.01 |
10.31* | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2019年6月7日，作為借款人，不時有幾個貸款人作為借款人，摩根大通銀行，北卡羅來納州作為行政代理，美國銀行和巴克萊銀行作為辛迪加代理，富國銀行，全國協會，三菱UFG銀行，有限公司和花旗銀行，北卡羅來納州作為文件代理 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：2019年6月7日 | 99.05 |
10.32* | 2021年7月19日新威斯康星州與附表B所列幾個購買者之間的債券購買協議 | NSP-威斯康星州表格8-K日期為2021年7月20日 | 1.01 |
| | | |
| psco |
4.43* | PSCO和紐約Morgan Guaranty信託公司之間的契約，日期為1993年10月1日，作為受託人，規定發行第一抵押信託債券 | Xcel Energy Inc.2018年4月18日的S表格-3 | 4(d)(3) |
4.44* | PSCO和美國銀行信託全國協會於2007年8月1日簽署的補充契約，作為繼任受託人 | PSCO 8-K表格日期為2007年8月8日 | 4.01 |
4.45* | PSCO和美國銀行信託全國協會作為繼任受託人於2008年8月1日簽署的補充契約，本金金額為3億美元，本金為5.80%的第一抵押債券，2018年到期，本金為3億美元，6.50%的第一抵押債券，2038年到期 | PSCO 8-K表格日期2008年8月6日 | 4.01 |
4.46* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人於2011年8月1日簽署的補充契約，本金2.5億美元，4.75%的第一抵押債券，2041年到期 | 2011年8月9日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.47* | 補充假牙日期為9月9日。2012年1日，PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人，創建本金3億美元，2.25%第一抵押債券，2022年到期，本金5億美元，3.60%第一抵押債券，2042年到期 | 日期為9月1日的PSCO Form 8-K2012年11月11日 | 4.01 |
4.48* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人，於2013年3月1日簽署的補充契約，本金2.5億美元，2.50%第一抵押債券，2023年到期，本金2.5億美元，3.95%第一抵押債券，2043年到期 | PSCo表格8-K，日期：2013年3月26日 | 4.01 |
4.49* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人於2014年3月1日簽署的補充契約，本金為3億美元，本金為4.30%的第一抵押債券，2044年到期 | PSCO表格8-K，日期為2014年3月10日 | 4.01 |
4.50* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人於2015年5月1日簽署的補充契約，本金2.5億美元，2.90%的第一抵押債券，2025年到期 | 2015年5月12日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.51* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人於2016年6月1日簽署的補充契約，本金2.5億美元，3.55%的第一抵押債券，2046年到期 | PSCO 8-K表格日期為2016年6月13日 | 4.01 |
4.52* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人於2017年6月1日簽署的補充契約，本金為4億美元，本金為3.80%的第一抵押債券，2047年到期 | PSCO 8-K表格日期為2017年6月19日 | 4.01 |
4.53* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人，於2018年6月1日簽署的補充契約，本金3.5億美元，3.70%第一抵押債券，2028年到期，本金3.5億美元，4.10%第一抵押債券，2048年到期 | 2018年6月21日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.54* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人，於2019年3月1日簽署的補充契約，本金4億美元，第一抵押債券4.05%，2049年到期 | 日期為2019年3月13日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.55* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人於2019年8月1日簽署的補充契約，本金5.5億美元，本金3.20%，第一抵押債券，2050年到期 | 日期為2019年8月13日的PSCO Form 8-K | 4.01 |
4.56* | PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人，於2020年5月1日簽署的補充契約，本金3.75億美元，本金2.70%，系列35,2051年到期；本金3.75億美元，1.90%，系列36,2031年到期 | PSCO表格8-K，日期為2020年5月15日 | 4.01 |
4.57* | 截至2021年2月1日，PSCO和美國銀行全國協會作為繼任受託人的補充契約，創造了7.5億美元的本金，1.875%的第一抵押債券，第37號系列，2031年到期 | PSCO 8-K表格日期為2021年3月1日 | 4.01 |
10.33* | 提交給CPUC的擬議和解協議摘錄 | Xcel Energy Inc.日期為2004年12月3日的8-K表格 | 99.02 |
10.34* | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2019年6月7日，PSCO作為借款人、幾個貸款人不時地作為借款人、摩根大通銀行作為行政代理、美國銀行和巴克萊銀行作為辛迪加代理、富國銀行作為國家協會、三菱UFG銀行有限公司和花旗銀行作為文件代理 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：2019年6月7日 | 99.03 |
| | | |
| SPS |
4.58* | 1999年2月1日SPS與大通曼哈頓銀行簽訂的契約 | 1999年2月25日的SPS表格8-K | 99.2 |
4.59* | SPS和摩根大通銀行於2003年10月1日簽署的補充契約，作為繼任受託人，創造了1億美元的C系列和D系列債券本金，2033年到期6% | Xcel Energy Inc.截至9月1日的季度10-Q表2003年3月30日 | 4.04 |
4.60* | SPS和紐約銀行於2006年10月1日簽署的補充契約，作為繼任受託人，創造本金2億美元，本金5.6%的E系列債券於2016年到期，本金2.5億美元的6%系列F債券2036年到期 | 日期為2006年10月3日的SPS 8-K表 | 4.01 |
4.61* | 作為受託人，SPS和美國銀行全國協會之間日期為2011年8月1日的契約 | 日期為2011年8月10日的SPS 8-K表 | 4.01 |
| | | | | | | | | | | |
4.62* | SPS和美國銀行全國協會作為受託人，於2011年8月3日簽署的補充契約，本金金額為2億美元，4.50%的第一抵押債券，2041年到期 | 日期為2011年8月10日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.63* | SPS和美國銀行全國協會作為受託人，於2014年6月1日簽署的補充契約，本金為3.30%的第一抵押債券，2024年到期 | 日期為2014年6月9日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.64* | SPS和美國銀行全國協會作為受託人，於2016年8月1日簽署的補充契約，本金為3.40%的第一抵押債券，2046年到期 | 日期為2016年8月12日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.65* | SPS和美國銀行全國協會作為受託人，於2017年8月1日簽署的補充契約，本金為3.70%的第一抵押債券，2047年到期 | 日期為2017年8月9日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.66* | SPS和美國銀行全國協會作為受託人，於2018年10月1日發行的補充契約，本金為4.40%的第一抵押債券，2048年到期 | 日期為2018年11月5日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.67* | SPS和美國銀行全國協會作為受託人，於2019年6月1日簽署的補充契約，本金為3.75%的第一抵押債券，2049年到期 | 日期為2019年6月18日的SPS 8-K表 | 4.02 |
4.68* | 第8號補充契約，日期為2020年5月1日，由SPS和美國銀行全國協會作為受託人，創造了6億美元的本金3.15%的第一抵押債券，系列於2050年到期 | 日期為2020年5月18日的SPS 8-K表 | 4.02 |
10.35* | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2019年6月7日，SPS作為借款人，不時與幾個貸款人、摩根大通銀行(行政代理)、美國銀行(Bank of America，N.A.)和巴克萊銀行(Barclays Bank Plc)作為辛迪加代理，富國銀行(Wells Fargo Bank)、National Association、三菱UFG銀行和花旗銀行(Citibank，N.A.)作為文件代理 | Xcel Energy Inc.表格8-K日期：2019年6月7日 | 99.04 |
| | | |
| Xcel Energy Inc. |
21.01 | Xcel Energy Inc. |
23.01 | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
24.01 | 授權書 |
31.01 | 首席執行官根據18 U.S.C.根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條通過的第1350條 |
31.02 | 首席財務官根據18 U.S.C.根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條通過的第1350條 |
32.01 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證 |
| 101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
| 101.SCH | 內聯XBRL架構 |
| 101.CAL | 內聯XBRL計算 |
| 101.DEF | 內聯XBRL定義 |
| 101.LAB | 內聯XBRL標籤 |
| 101.PRE | 內聯XBRL演示 |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
附表I
XCEL ENERGY INC
簡明損益表和全面收益表
(以百萬為單位，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入 | | | | | |
| 子公司權益收益 | $ | 1,744 | | | $ | 1,646 | | | $ | 1,505 | |
| 總收入 | 1,744 | | | 1,646 | | | 1,505 | |
| 費用和其他扣除 | | | | | |
| 運營費用 | 21 | | | 43 | | | 23 | |
| 其他收入 | 3 | | | (4) | | | (9) | |
| 利息費用和融資費用 | 173 | | | 198 | | | 173 | |
| 支出和其他扣除共計 | 197 | | | 237 | | | 187 | |
| 所得税前收入 | 1,547 | | | 1,409 | | | 1,318 | |
| 所得税優惠 | (50) | | | (64) | | | (54) | |
| 淨收入 | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | | | $ | 1,372 | |
| | | | | |
| 其他全面收入 | | | | | |
養老金和退休人員醫療福利，扣除税款美元 1, $1及$1，分別 | $ | 8 | | | $ | 5 | | | $ | 3 | |
衍生工具，扣除税款美元3, $(1)和$(7)，分別 | 10 | | | (5) | | | (20) | |
| 其他全面收益(虧損) | 18 | | | — | | | (17) | |
| 綜合收益 | $ | 1,615 | | | $ | 1,473 | | | $ | 1,355 | |
| | | | | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | |
| 基本信息 | 539 | | | 527 | | | 519 | |
| 稀釋 | 540 | | | 528 | | | 520 | |
| 普通股平均每股收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 2.96 | | | $ | 2.79 | | | $ | 2.64 | |
| 稀釋 | 2.96 | | | 2.79 | | | 2.64 | |
| 見簡明財務報表附註 |
XCEL ENERGY INC
簡明現金流量表
(以百萬為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 經營活動 | | | | | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 1,147 | | | $ | 2,377 | | | $ | 1,389 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 對附屬公司的出資 | (1,661) | | | (2,553) | | | (1,594) | |
| 公用事業資金池中的淨回報（投資） | 57 | | | (18) | | | 39 | |
| 其他，淨額 | — | | | (1) | | | — | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (1,604) | | | (2,572) | | | (1,555) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 短期借款收益（償還），淨額 | 638 | | | (500) | | | 12 | |
| 發行長期債券所得收益 | 791 | | | 1,089 | | | 1,120 | |
| 償還長期債務 | (400) | | | (300) | | | (550) | |
| 發行普通股所得款項 | 366 | | | 727 | | | 458 | |
| 普通股回購 | — | | | (4) | | | — | |
| 已支付的股息 | (935) | | | (856) | | | (791) | |
| 其他 | (16) | | | (17) | | | (14) | |
| 融資活動提供的現金淨額 | 444 | | | 139 | | | 235 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | (13) | | | (56) | | | 69 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 14 | | | 70 | | | 1 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1 | | | $ | 14 | | | $ | 70 | |
| 見簡明財務報表附註 |
XCEL ENERGY INC
簡明資產負債表
(以百萬為單位)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | 2020 |
| 資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 1 | | | $ | 14 | |
| 應收附屬公司賬款 | 430 | | | 424 | |
| 其他流動資產 | 6 | | | 6 | |
| 流動資產總額 | 437 | | | 444 | |
| 對子公司的投資 | 21,167 | | | 19,102 | |
| 其他資產 | 71 | | | 40 | |
| 其他資產總額 | 21,238 | | | 19,142 | |
| 總資產 | $ | 21,675 | | | $ | 19,586 | |
| 負債與權益 | | | |
| 長期債務的當期部分 | — | | | 400 | |
| 應付股息 | 249 | | | 231 | |
| 短期債務 | 638 | | | — | |
| 其他流動負債 | 29 | | | 21 | |
| 流動負債總額 | 916 | | | 652 | |
| 其他負債 | 10 | | | 17 | |
| 其他負債總額 | 10 | | | 17 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 大寫 | | | |
| 長期債務 | 5,137 | | | 4,342 | |
| 普通股股東權益 | 15,612 | | | 14,575 | |
| 總市值 | 20,749 | | | 18,917 | |
| 負債和權益總額 | $ | 21,675 | | | $ | 19,586 | |
| 見簡明財務報表附註 |
簡明財務報表附註
通過引用併入的是Xcel Energy的普通股股東權益和其他全面收益綜合報表，載於第II部分，項目7.8。
陳述的基礎-Xcel Energy Inc.的簡明財務信息是為了遵守S-X規定的第12-04條。Xcel Energy Inc.S對子公司的投資在權益會計方法下列報。在這種方法下，子公司的資產和負債不進行合併。對子公司淨資產的投資計入資產負債表。附屬公司的經營收入按淨額列報為附屬公司收入中的權益。
作為一家沒有業務運營的控股公司，Xcel Energy Inc.的S資產主要是對其公用事業子公司的投資。Xcel Energy Inc.的S實物現金流入僅來自其公用事業子公司的股息和其他付款，以及通過出售債務和股權證券籌集的資金。其公用事業子公司支付股息和其他款項的能力取決於在考慮到各自的資金需求、各自的債務條款、聯邦電力法案下的FERC法規和適用的州法律後資金的可用性。管理層預計，維持這些要求不會對Xcel Energy Inc.在可預見的未來以當前水平支付股息的能力產生影響。然而，它的每個公用事業子公司在法律上都是不同的，沒有義務向Xcel Energy Inc.提供資金，無論是或有還是其他義務。
擔保和彌償
Xcel Energy Inc.根據指定協議或交易提供擔保和保證金，以保證付款或履行。Xcel能源公司的風險基於相關子公司在指定協議或交易下的淨負債。Xcel Energy Inc.發放的大部分擔保和保證金將暴露限制在最大指定金額。截至2021年12月31日和2020年12月31日，Xcel Energy Inc.有 沒有資產作為與擔保、債券賠償和賠償協議有關的抵押品持有。
截至2021年12月31日已發放和未償還的擔保和保證金： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 擔保人 | | 擔保
金額 | | 當前
暴露 | | 觸發
事件 |
Hiawatha College High School貸款擔保 (a) | | Xcel Energy Inc. | | $ | 1 | | | — | | | (c) |
Xcel Energy Inc.S公用事業子公司的擔保履約和擔保債券的支付 (b) | | Xcel Energy Inc. | | 59 | | | (e) | | (d) |
(a)該擔保的期限於2024年或全額償還貸款中較早者到期。
(b)擔保債券主要涉及工人補償福利和公用事業項目。工人補償債券每年續簽，基於項目的債券隨着相關項目的完成而到期。
(c)不履行和/或不付款。
(d)根據Xcel Energy Inc.之間的賠償協議以及各個擔保公司、擔保公司有權要求張貼抵押品。
(e)由於與擔保債券相關的項目規模龐大，無法確定該賠償的當前總風險敞口。Xcel Energy Inc.認為風險敞口將遠低於未償債券的總額。
賠償協議
Xcel Energy Inc.通過在正常業務過程中籤訂的合同提供賠償。賠償主要針對與承銷協議、違反陳述和擔保有關的不利訴訟結果，包括公司生存、交易授權和某些所得税事項。這些協定規定的義務可能在期限或金額方面受到限制。這些賠償規定的未來最高付款無法合理估計，因為往往沒有明確説明美元數額。
關聯方交易-Xcel Energy Inc.列報扣除應付款項後的關聯方應收賬款。12月31日的應收賬款扣除與關聯公司的應付款後的淨額：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| NSP—明尼蘇達州 | | $ | 104 | | | $ | 81 | |
| NSP—威斯康星州 | | 25 | | | 9 | |
| psco | | 91 | | | 98 | |
| SPS | | 58 | | | 55 | |
| Xcel Energy Services Inc. | | 125 | | | 159 | |
| | | | |
| Xcel Energy Inc.的其他子公司。 | | 27 | | | 22 | |
| | $ | 430 | | | $ | 424 | |
分紅-其子公司向Xcel Energy Inc.支付的現金股息為$1,344百萬，$2,527百萬美元和美元2,987截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度分別為百萬。該等現金收入計入簡明現金流量表的經營現金流量。
錢池-FERC批准與公用事業子公司建立公用事業資金池安排，但須收到所需的州監管批准。公用事業資金池允許在公用事業子公司之間進行短期投資和借款。Xcel Energy Inc.可以按基於市場的利率對公用事業子公司進行投資；然而，資金池安排不允許公用事業子公司投資Xcel Energy Inc.。
Xcel Energy Inc.的資金池貸款：
| | | | | | | | |
| (以百萬為單位，不包括利率) | | 截至2021年12月31日的三個月 |
| 期末未償還貸款餘額 | | $ | — | |
| 平均未償還貸款 | | — | |
| 未償還貸款的最高限額 | | — | |
| 加權平均利率，按日計算 | | 不適用 |
| 期末加權平均利率 | | 不適用 |
| 資金池利息收入 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位，不包括利率) | | 截止日期：2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日的年度 | | 截至2019年12月31日的年度 |
| 期末未償還貸款餘額 | | $ | — | | | $ | 57 | | | $ | 39 | |
| 平均未償還貸款 | | 16 | | | 104 | | | 47 | |
| 未償還貸款的最高限額 | | 439 | | | 350 | | | 250 | |
| 加權平均利率，按日計算 | | 0.08 | % | | 0.60 | % | | 2.15 | % |
| 期末加權平均利率 | | 不適用 | | 0.07 | % | | 1.63 | |
| 資金池利息收入 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
見第二部分第8項綜合財務報表附註。
附表II
Xcel Energy Inc.和子公司估值和合格賬目截至12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 壞賬準備 | | NOL及抵税估價免税額 |
| (百萬美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| 1月1日的餘額 | | $ | 79 | | | $ | 55 | | | $ | 55 | | | $ | 64 | | | $ | 67 | | | $ | 79 | | |
| 在費用和費用中收取的附加費 | | 60 | | | 60 | | | 42 | | | 5 | | | 6 | | | 9 | | |
| 記入其他賬户的增加 | | 14 | | (a) | 12 | | (a) | 16 | | (a) | — | | | — | | | — | | |
| 從準備金中扣除 | | (47) | | (b) | (48) | | (b) | (58) | | (b) | (5) | | (d) | (9) | | (c) | (21) | | (d) |
| 12月31日餘額 | | $ | 106 | | | $ | 79 | | | $ | 55 | | | $ | 64 | | | $ | 64 | | | $ | 67 | | |
(a)收回以前註銷的款項。
(b)減少額主要與核銷壞賬有關。
(c)主要是北達科他州國際貿易中心估值津貼的減少（扣除聯邦所得税優惠），這將被預計將在到期前與到期的估值津貼一起使用的監管負債所抵消。
(d)由於預計將在到期前使用額外的NOL和税收抵免，估值津貼主要減少。
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15條（d）款的要求，註冊人已正式促使本年度報告由以下正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | |
| | XCEL ENERGY INC |
| | |
| 2022年2月23日 | 發信人： | /S/布萊恩·J·範·阿貝爾 |
| | 布萊恩·J·範·阿貝爾 |
| | 執行副總裁總裁，首席財務官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由下列人員代表登記人並以上述日期的身份簽署。
| | | | | | | | | | | |
| /S/羅伯特·C·弗倫澤爾 | | 董事長、首席執行官總裁、董事 |
| Robert C. Frenzel | | (首席行政主任) |
| | | |
| /S/布萊恩·J·範·阿貝爾 | | 執行副總裁總裁，首席財務官 |
| 布萊恩·J·範·阿貝爾 | | (首席財務官) |
| | | |
| /s/喬弗裏·S.野蠻 | | 高級副總裁，主計長 |
| 傑弗裏·S野蠻 | | (首席會計主任) |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 林恩·凱西 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 內塔尼亞胡約翰遜 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 帕特里夏湖剋夫 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 喬治·J·科爾 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| Richard T.奧布萊恩 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 查爾斯·帕迪 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| Christopher J. Policinski | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 詹姆斯·普羅科潘科 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| David A. Westerlund | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 金·威廉姆斯 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 蒂莫西·V·沃爾夫 | | |
| | | |
| * | | | 董事 |
| 丹尼爾·約翰尼斯 | | |
| | | |
| *由： | /s/BRIAN J. VAN ABEL | | 事實律師 |
| 布萊恩·J·範·阿貝爾 | | |
