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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:10-K | | | | | | | | |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 日終了的財政年度 12月31日, 2022. |
| | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 在過渡時期, 到 . |
委員會檔案編號 001-15891
NRG Energy,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
特拉華州 (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | 41-1724239 (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | |
路易斯安那大街910號, 休斯敦, 德克薩斯州 (主要執行辦公室地址) | | 77002 (郵政編碼) |
(713) 537-3000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊所在的交易所名稱 |
普通股,面值$0.01 | NRG | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
I如果註冊人是證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記標明。是*☒*☐
如果註冊人不需要根據《交易法》第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。**是,☐*不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是**☒*☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是**☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 ☒ | | | | | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器☐ | | | | | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第12b-2條所定義)。☐*☒
截至最近完成的第二財季的最後一個營業日,非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為#美元6,461,030,777基於紐約證券交易所報告的收盤價38.17美元。
在最後的實際可行日期,登記人的各類普通股的流通股數量。 | | | | | | | | |
班級 | | 2023年2月15日未完成 |
普通股,每股面值0.01美元 | | 229,774,238 |
引用成立為法團的文件:
註冊人與2023年股東年度會議相關的部分最終委託聲明
以引用方式併入本年度報告表格10-K的第III部分
目錄 | | | | | | | | |
| 術語表 | 3 |
第一部分 | 7 |
| 第1項--商業 | 7 |
| 項目1A—風險因素 | 24 |
| 項目1B--未解決的工作人員意見 | 39 |
| 項目2--房地產 | 40 |
| 項目3—法律程序 | 41 |
| 項目4—地雷安全披露 | 41 |
第II部 | 42 |
| 第5項—登記人普通股市場、有關股東事項及發行人購買股本證券 | 42 |
| 項目6--保留 | 43 |
| | |
| 項目7—管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 44 |
| 項目7A—關於市場風險的定量和定性披露 | 72 |
| 項目8--財務報表和補充數據 | 75 |
| 項目9—會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 75 |
| 項目9A--安全控制和程序 | 75 |
| 項目9B--其他資料 | 78 |
| 項目9C—關於妨礙檢查的外國管轄區的披露 | 78 |
第三部分 | 79 |
| 項目10—董事、行政人員及企業管治 | 79 |
| 項目11--高級管理人員薪酬 | 79 |
| 項目12--某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項 | 79 |
| 項目13--某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 79 |
| 項目14--主要會計費和服務費 | 79 |
第四部分 | 80 |
| 項目15—附件、財務報表附表 | 80 |
| 項目16—表格10—K摘要 | 157 |
展品索引 | 151 |
術語表
當本報告正文中出現下列術語和縮略語時,其含義如下: | | | | | | | | |
| | |
王牌 | | 負擔得起的清潔能源 |
調整後的EBITDA | | 調整後的利息、税項、折舊和攤銷前利潤 |
AESO | | 艾伯塔省電力系統運營商 |
阿羅 | | 資產報廢義務 |
ASC | | FASB會計準則編纂,FASB確立為權威GAAP的來源 |
ASU | | 會計準則更新—對ASC的更新 |
AUC | | 艾伯塔省公用事業委員會 |
| | |
破產法庭 | | 美國德克薩斯州南區破產法院休斯頓分部 |
| | |
Brazos | | 布拉佐斯電力合作社公司 |
BTU | | 英制熱量單位 |
業務 | | NRG Business,為企業客户提供服務 |
CAA | | 《清潔空氣法》 |
CAISO | | 加州獨立系統運營商 |
CARE法案 | | 冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法 |
| | |
| | |
CDD | | 冷卻度日 |
| | |
森特理克 | | Centrica Plc |
| | |
CFTC | | 美國商品期貨交易委員會 |
| | |
公司2 | | 二氧化碳 |
公司2e | | 二氧化碳當量 |
| | |
公司 | | NRG能源公司 |
可轉換優先票據 | | 截至2022年12月31日,包括NRG 5.75億美元的無擔保2.75%可轉換優先票據,2048年到期 |
Cottonwood | | Cottonwood發電站,一座1,177 MW天然氣燃料發電廠 |
新冠肺炎 | | 冠狀病毒病2019 |
CPP | | 清潔電力計劃 |
CPUC | | 加州公用事業委員會 |
CWA | | 《清潔水法》 |
直流電路 | | 美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院 |
| | |
| | |
DSI | | 幹吸附劑噴射 |
數字用户終端設備 | | 遞延庫存股 |
雙燃料客户 | | 在本公司同時提供電力和天然氣服務的客户 |
經濟毛利率 | | 零售收入、能源收入、產能收入和其他收入之和,減去燃料成本、採購能源和其他銷售成本 |
EGU | | 發電機組 |
| | |
| | |
環境保護局 | | 美國環保署 |
EPC | | 工程、採購和建築 |
ERCOT | | 德克薩斯州電力可靠性委員會,獨立系統運營商和德克薩斯州各種電力系統的區域可靠性協調員 |
| | |
ESP | | 靜電除塵器 |
ESPP | | NRG Energy,Inc修訂和重述員工股票購買計劃 |
| | |
《交易所法案》 | | 1934年證券交易法,經修訂 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
FGD | | 煙氣脱硫 |
| | | | | | | | |
FPA | | 《聯邦權力法案》 |
FTRS | | 金融輸電權 |
公認會計原則 | | 美國公認會計原則 |
| | |
温室氣體 | | 温室氣體 |
| | |
青山能源 | | 綠山能源公司 |
吉瓦 | | 千兆瓦 |
GWh | | 吉瓦時 |
| | |
硬盤 | | 採暖度日 |
發熱率 | | 用燃燒燃料的總BTU含量除以所產生的千瓦時計算出的熱效率。熱耗率可以表示為毛熱耗率或淨熱耗率,取決於測量的電力輸出是毛髮電量還是淨髮電量,通常表示為BTU/淨千瓦時 |
| | |
HLW | | 高放廢物 |
| | |
家 | | NRG Home為住宅客户提供服務 |
冰 | | 洲際交易所 |
**** | | 《降低通貨膨脹法案》 |
ISO | | 獨立系統運營商,也稱為RTO |
ISO-NE | | ISO新英格蘭公司 |
伊凡帕 | | Ivanpah太陽能發電站是一座位於加利福尼亞州莫哈韋沙漠的393 MW太陽能火力發電廠,NRG擁有該發電廠54.5%的權益 |
| | |
千瓦時 | | 千瓦時 |
拉根 | | 路易斯安那發電有限責任公司 |
倫敦銀行同業拆借利率 | | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
| | |
| | |
| | |
| | |
MDTH | | 千迪卡瑟姆 |
| | |
中西部一代 | | Midwest Generation,LLC |
味噌 | | 中大陸獨立系統運營商,Inc. |
MMBtu | | 百萬英熱單位 |
MMDth | | 百萬迪卡瑟姆 |
| | |
兆瓦 | | 兆瓦 |
| | |
兆瓦時 | | 內部/寄生負載的可售兆瓦時網絡 |
NAAQS | | 國家環境空氣質量標準 |
尼爾 | | 核電保險有限公司 |
尼泊爾 | | 新英格蘭電力公司 |
NERC | | 北美電力可靠性公司 |
淨容量係數 | | 發電機組在一段時間內產生的淨電量除以在該段時間內以滿功率運行時可能產生的淨電量。淨髮電量是發電總量減去發電期間使用的電力量 |
淨曝光量 | | NRG的交易對手信貸風險,扣除抵押品 |
網絡一代 | | 生產的電力淨額,以千瓦時或兆瓦時表示,即總髮電量(毛)減去發電期間使用的電力量 |
| | |
否 | | 淨營業虧損 |
不是的x | | 氮氧化物 |
NPNS | | 正常採購正常銷售 |
| | |
NRC | | 美國核管理委員會 |
NRG | | NRG能源公司 |
| | |
NRG LTIP | | NRG Energy,Inc修訂和重述的長期激勵計劃 |
核退役信託基金 | | NRG的核退役信託基金資產,用於公司在STP(1號和2號機組)退役中的部分 |
| | | | | | | | |
核廢料政策法 | | 1982年美國核廢料政策法案 |
紐約國際標準化組織 | | 紐約獨立系統運營商 |
紐約商品交易所 | | 紐約商品交易所 |
| | |
保監處/八達通社 | | 其他全面收益╱(虧損) |
ordc | | 業務儲備需求曲線 |
ORDPA | | 在線可靠性部署價格加法器 |
達到頂峯 | | 在系統最大或峯值負荷期間,預計滿足需求的裝置 |
Petra Nova | | Petra Nova Parish Holdings,LLC |
| | |
| | |
PJM | | PJM互連有限責任公司 |
PM2.5 | | 直徑小於2.5微米的顆粒物 |
PPA | | 購電協議 |
| | |
| | |
PUCT | | 德克薩斯州公用事業委員會 |
雷伯恩 | | 雷伯恩鄉村電力合作社公司 |
RCRA | | 1976年《資源保護和回收法案》 |
資產證券化設施 | | 總的來説,回購機制和回購機制, |
區域經濟合作組織 | | 可再生能源證書 |
可再生PPA | | 直接與可再生能源發電設施簽訂第三方PPA,以承擔該設施產生的REC或其他類似環境屬性,以及該設施產生的相關電力。 |
可再生能源 | | 由NRG擁有所有權的以下項目組成:Agua Caliente、Ivanpah以及位於NFL各個體育場的太陽能發電站 |
可再生能源平臺 | | 可再生能源運營和開發平臺出售給全球基礎設施合作伙伴,NRG在NRG Yield中的權益。 |
雷普 | | 零售電力供應商 |
循環信貸安排 | | 截至2022年12月31日,該公司擁有37億美元的循環信貸融資,是高級信貸融資的一部分,將於2024年到期,並於2019年5月28日和2020年8月20日進行了修訂。循環信貸安排於2023年2月14日進行了修訂,將該安排增加至43億美元 |
RGGI | | 區域温室氣體倡議 |
RMR | | 可靠性必須運行 |
RPS | | 可再生產品組合標準 |
RPSU | | 相對業績存量單位 |
RSU | | 限售股單位 |
RTO | | 區域傳輸組織 |
可控硅 | | 選擇性催化還原控制系統 |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
證券法 | | 經修訂的1933年證券法 |
高級信貸安排 | | NRG的高級擔保信貸融資,包括循環信貸融資和2023年定期貸款融資。2023年定期貸款便利已於2019年第二季度償還 |
高級附註 | | 截至2022年12月31日,NRG的46億美元未償無擔保優先票據包括3.75億美元的2027年到期的6.625%優先票據、8.21億美元的2028年到期的5.75%優先票據、7.33億美元的2029年到期的5.25%優先票據,2029年到期的3.375%優先票據中的5億美元、2031年到期的3.625%優先票據中的10億美元和2032年到期的3.875%優先票據中的11億美元 |
高級擔保票據 | | 截至2022年12月31日,NRG未償還的25億美元高級擔保第一保留票據包括6億美元的2024年到期的3.75%高級擔保第一保留票據、5億美元的2025年到期的2.0%高級擔保第一保留票據、9億美元的2027年到期的2.45%高級擔保第一保留票據,以及2029年到期的4.45%高級擔保第一留歐票據中的5億美元 |
SnF | | 乏核燃料 |
| | | | | | | | |
所以2 | | 二氧化硫 |
中南投資組合 | | NRG旗下的South Central Portfolio擁有並運營包括Bayou Cove、Big Cajun—I、Big Cajun—II、Cottonwood和Sterlington的發電資產組合,於2019年2月4日出售。NRG將於2025年5月租賃回Cottonwood設施 |
標普(S&P) | | 標準普爾 |
STP | | 南德克薩斯州項目-位於德克薩斯州灣城附近的核發電設施,NRG擁有該設施44%的權益 |
STPNOC | | 南德克薩斯項目核運營公司 |
《税法》 | | 2017年減税和就業法案 |
tdsp | | 傳輸/分配服務提供商 |
德州發電公司 | | 德州發電有限責任公司 |
TSR | | 股東總回報 |
| | |
TWh | | 太瓦時 |
美國 | | 美利堅合眾國 |
美國能源部 | | 美國能源部 |
變量 | | 風險價值 |
| | |
VIE | | 可變利息實體 |
冬季風暴埃利奧特 | | 2022年12月發生的一場影響美國大部分地區和加拿大部分地區的重大冬季風暴 |
冬季風暴URI | | 2021年2月在北美造成廣泛影響的一場重大冬季和冰暴 |
第一部分
第1項--商業
一般信息
NRG Energy,Inc.,或NRG或The Company,是一家建立在充滿活力的零售品牌基礎上的消費者服務公司。NRG通過在美國和加拿大全國範圍內生產和銷售能源及相關產品和服務,為客户帶來能源的力量,為NRG的所有利益相關者提供價值。NRG銷售電力、天然氣以及家庭和電力服務,並開發創新、可持續的解決方案,主要品牌為NRG、Relant、Direct Energy、Green Mountain Energy、Stream和XOOM Energy。該公司的客户羣包括約540萬家庭客户以及商業、工業和批發客户,截至2022年12月31日的發電量約為16千兆瓦。
2022年12月6日,NRG和Vivint智能家居公司(Vivint)宣佈達成最終協議,根據該協議,公司將以全現金交易方式收購智能家居平臺公司Vivint。此次收購將加速實現NRG以消費者為中心的增長戰略,並創建一個領先的基本家居服務平臺,以市場領先的品牌、無與倫比的洞察力、專有技術和互補的銷售渠道為動力。收購的目標是在2023年第一季度完成,並受慣例完成條件的限制。
NRG售出155台TWhs截至2022年,NRG在美國24個州、哥倫比亞特區和加拿大8個省有經常性的電力和/或天然氣銷售,使其成為美國最大的競爭能源零售商之一。總的來説,NRG的零售品牌在德克薩斯州和全國範圍內擁有最大的競爭服務住宅電氣客户份額。
下表代表了NRG在截至2022年12月31日的年度內的銷售量:
戰略
NRG的戰略是通過向其服務市場的客户安全生產和銷售可靠的電力和天然氣來最大化利益相關者的價值,同時定位公司為最終使用能源或服務客户提供創新的解決方案。這一戰略旨在使公司能夠優化其整合模式,以產生穩定和可預測的現金流,顯著增強收益和成本競爭力,並降低風險和波動性。可持續發展是一種哲學,它支撐並促進了NRG整個業務為其利益相關者創造價值。它是NRG戰略的組成部分,與業務成功、降低風險和提高聲譽直接相關。
為了實現公司的戰略,NRG專注於:(I)通過多個品牌和渠道,在競爭市場中滿足最終用途住宅、商業和工業以及批發交易對手的能源需求;(Ii)提供各種能源產品和服務,包括可再生能源解決方案,以創新功能、優質服務、可持續性和忠誠度/親和力計劃為特色;(Iii)其資產的卓越經營業績;(Iv)對其投資組合進行最佳對衝;以及(V)參與紀律嚴明和透明的資本配置。
該公司於2021年宣佈了一項始於2022年的四年計劃,將花費20億美元,通過優化公司的核心電力和天然氣銷售,以及在電力和家庭服務的核心網絡中的綜合解決方案銷售來實現增長。2022年12月宣佈的對Vivint的收購計劃將是實現這一計劃的主要增長工具。
業務概述
該公司的核心業務是向住宅、商業、工業和批發客户銷售電力和天然氣,並由該公司的批發發電提供支持。NRG根據零售和批發發電業務的綜合結果管理其運營,並着眼於地理位置。
本公司的業務細分如下:
•德克薩斯州,包括與德克薩斯州的客户、工廠和市場運營有關的所有活動,但不包括楊木;
•東部,包括與東部的客户、工廠和市場運營有關的所有活動;
•West/Services/Other,主要包括以下資產和活動:(I)與西部和加拿大的客户、工廠和市場運營有關的所有活動,(Ii)服務業務,(Iii)與Cottonwood設施有關的活動,(Iv)剩餘的可再生能源活動,包括公司對Ivanpah Master Holdings,LLC的權益法投資,以及(V)與公司對澳大利亞格拉德斯通發電廠的權益法投資有關的活動;以及
•企業活動。
在德克薩斯州,該公司的發電供應與其零售負荷完全整合在一起。綜合模式的優勢是能夠從公司的資產中向公司的部分零售客户供應電力,從而減少向其他機構和中介機構出售和購買電力的需要,從而實現穩定的收益和現金流、較低的交易成本和較少的信貸風險。綜合模式還通過抵消交易減少實際和或有抵押品,從而減少與第三方的交易。
該公司的綜合模式包括三個核心職能:客户運營、市場運營和工廠運營,它們在每個地理區域相互直接支持。
客户運營
客户運營部門負責發展和保持客户基礎,並提供出色的客户體驗。這包括收購和保留NRG的所有住宅、小型商業、政府以及商業和工業客户。NRG採用多品牌戰略,利用廣泛的銷售和合作渠道、直接面對面銷售渠道、呼叫中心、網站和經紀人。進入市場的活動包括市場戰略規劃和開發、產品創新、產品設計、活動執行、營銷和創意服務以及銷售。客户組合維護和保留活動包括履行、計費、付款處理、託收、客户服務、問題解決和合同續簽。NRG以固定價格、指數價格或按月價格提供能源和相關服務。家庭客户的合同期限通常從一個月到五年不等,而商業合同的長度通常在一年到五年之間。在所有客户運營活動中,客户體驗始終保持在最前列,為決策提供信息並優化保留,同時在市場上為NRG的品牌創造支持者和倡導者。隨着2021年收購Direct Energy擴大了客户基礎,客户運營現在包括三個面向最終用户的客户團隊:為住宅客户提供服務的NRG Home、為企業客户提供服務的NRG Business和主要包括企業收購服務的NRG Services。
提供的產品
NRG向住宅和小型商業客户銷售各種產品,包括零售電力和能源管理、天然氣、家庭安全、線路和浪湧保護產品、暖通空調安裝、維修和維護、家庭保護產品、碳補償、後備發電站、便攜式電力、便攜式太陽能和便攜式照明。家居和服務客户根據各種因素做出購買決定,包括價格、激勵、客户服務、品牌、創新優惠/功能以及朋友和家人的推薦。通過其廣泛的服務和價值主張,NRG能夠吸引、保留和增加其客户關係的價值。NRG的品牌以出色的客户服務、創新的智能能源和技術產品以及環保解決方案而受到認可。
該公司為北美的企業對企業市場提供電力和天然氣,併為企業客户提供零售服務,包括需求響應、商品銷售、能源效率和能源管理解決方案。該公司是一家供應和分佈式能源資源的綜合供應商,專注於分佈式產品和服務,因為企業尋求更高的可靠性、更清潔的電力和其他無法從電網獲得的好處。這些解決方案包括系統電力、分佈式發電、可再生產品、碳管理和專業服務、備用發電、存儲和分佈式太陽能、需求響應以及能源效率和諮詢服務。
市場運作
市場運營有兩個主要目標:以最具成本效益的方式向客户供應能源,以及在滿足客户負載要求後最大化公司資產的價值。這些目標旨在降低供應成本,並以可預測的現金流實現收益最大化。
電力和天然氣是市場運營中的兩個主要商業集團。
電源
電力商業集團負責終端電力供應,包括髮電廠優化和某些燃料供應。為實現市場經營目標,NRG通過廣泛的產品和合同簽訂供應、電力和天然氣對衝協議,包括(I)實物和金融商品工具、(Ii)燃料供應和運輸合同、(Iii)PPA和可再生PPA以及(Iv)產能和其他合同收入或供應來源,如下所述。
此外,由於NRG運營的市場的電價變化通常與天然氣價格的變化相關,NRG使用可能包括電力和天然氣遠期購買和銷售合同的對衝策略來管理大宗商品價格風險。
實物和金融商品工具
NRG交易電力、天然氣和相關大宗商品、環境產品、天氣產品和金融產品,包括遠期、期貨、期權和掉期。NRG加入這些工具主要是為了管理價格和交付風險、優化投資組合中的實物和合同資產、管理營運資本要求、減少其業務中的碳風險敞口並遵守法律。
燃料供應和運輸合同
NRG的燃料需求包括各種形式的化石燃料和核燃料。化石燃料的價格可能會波動。該公司從多家供應商和多家運輸商獲得化石燃料。儘管可用性通常不是問題,但局部短缺、運輸可用性、極端天氣條件造成的延誤以及供應商財務穩定問題可能而且確實會發生。與原材料來源和可獲得性有關的上述因素在公司的業務和所使用的燃料產品中相當一致。NRG的主要燃料需求包括以下內容:
天然氣成立不久的NRG運營着一支中等和尖端的天然氣工廠車隊。燃料需求由天然氣商業集團以現貨為基礎進行管理,特別是對於達到峯值的資產,因為公司認為為這些類型的機組遠期購買天然氣並不謹慎,因為發貨非常不可預測。
煤,煤根據預測發電量、市場波動性和現場庫存,NRG積極管理其煤炭需求。本公司相信,使用遠期煤炭供應協議對其2023年國內煤炭消費進行了充分的對衝。截至2022年12月31日,NRG已購買遠期合同,為公司2023年和2024年的預期需求提供約89%的燃料。對於國內船隊,NRG在2022年購買了約1530萬噸煤炭,幾乎全部是粉底河流域的煤炭。在燃料運輸方面,NRG簽訂了各種不同期限的鐵路運輸和軌道車輛租賃協議,這些協議將滿足公司未來兩年對粉河流域煤炭的大部分運輸需求。
核燃料價格-STP的所有者,包括NRG,通過以下方式滿足其燃料供應需求:(1)獲得鈾濃縮物並簽訂合同將鈾濃縮物轉化為六氟化鈾;(2)簽訂合同進行六氟化鈾的濃縮;以及(3)簽訂合同製造核燃料組件。STPNOC是NRC許可的STP運營商,負責燃料採購的方方面面,通過對STPNOC的比例參與,NRG與世界上許多最大的供應商簽訂了許多長期遠期採購合同,涵蓋STP對鈾精礦的需求,到2025年,STP所有需求的75%,以及原始運營許可證有效期(到2027/2028年)的75%。同樣,STP已經開始滿足延長許可期內的燃料供應要求,並與西屋電氣簽訂了一份到2047/2048年的製造合同。截至2022年12月31日,到2029年,STP已經獲得了大約25%的六氟化鈾。其他燃料需求,如鈾、轉化和濃縮,目前仍然開放。
可更新的PPA
該公司的戰略是通過購電協議採購中長期可再生發電。截至2022年12月31日,NRG已與第三方項目開發商和其他交易對手簽訂了總計約2.4GW的可再生PPA,其中約45%已投入運營。這些協議的平均期限為12年。該公司預計將繼續評估和執行支持業務需求的類似協議。當合同終止時,通過可續訂PPA簽訂的總GW可能會受到影響。
運力和其他合同收入來源
NRG的收入和現金流主要來自東部和西部,受益於運力/需求付款和其他合同收入來源,這些收入來源來自市場清算能力價格、資源充足性合同、通行費安排和其他長期合同安排。
該公司持續運力收入的最大來源是PJM的運力拍賣。PJM運營按業績付費的模式,根據實時業績修改容量支付,NRG的實際收入將是基於已清算拍賣兆瓦的收入加上NRG各自發電資產表現過高和表現不佳的淨額。
天然氣
天然氣商業集團負責為NRG的所有住宅、商業和工業以及批發客户提供所有成本、物流和供應。於2021年1月5日完成的Direct Energy收購顯著提高了公司在天然氣價值鏈上的能力和規模。NRG在其足跡範圍內擁有天然氣運輸和儲存資產的合同權利,從而實現最佳供應經濟,以支持其各種業務。NRG的多樣化負荷與這一資產組合相結合,使該公司能夠在市場條件允許的情況下經濟地提供供應,同時提供增量優化活動。天然氣業務的規模從井口(通過其生產者服務業務)延伸到最終用户客户(通過NRG的各種銷售渠道)。這一規模,再加上公司的相關資產、天然氣系統平臺和人員,在整個北美地區創造了巨大的機會。
工廠運營
截至2022年12月31日,該公司擁有並租賃了一個多元化的批發發電組合,在23個工廠擁有約16千兆瓦的化石燃料、核能和可再生能源發電能力。該公司的批發發電資產按燃料類型和調度水平進行多樣化,這有助於緩解與燃料價格波動和市場需求週期相關的風險。NRG不斷評估其發電產品組合,以專注於資產優化機會和其發電資產在公司參與的每個市場的區位價值,以及新一代發展的機會。
下表彙總了NRG截至2022年12月31日的發電產品組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | (單位:兆瓦)(a) |
類型 | | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 總計 |
天然氣 | | 4,721 | | | 1,881 | | | 1,279 | | | | | 7,881 | |
煤,煤 | | 4,174 | | | 1,948 | | | 605 | | | | | 6,727 | |
油 | | — | | | 455 | | | — | | | | | 455 | |
核子 | | 1,132 | | | — | | | — | | | | | 1,132 | |
公用事業規模太陽能 | | — | | | — | | | 219 | | | | | 219 | |
電池存儲 | | 2 | | | — | | | — | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | |
總髮電量 | | 10,029 | | | 4,284 | | | 2,103 | | | | | 16,416 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a)公用事業規模太陽能是在交流電的基礎上以兆瓦為單位描述的。所提供的兆瓦數字為按本公司自有或租賃權益調整後的夏季名義淨兆瓦發電量。
工廠運營部門負責在最高標準的安全和可靠性下運營公司的發電設施,包括(I)運營和維護、(Ii)資產管理以及(Iii)開發、工程和建設。
運維
截至2022年12月31日,NRG運營和維護其發電組合,以及代表第三方運營的12家工廠約7,800兆瓦的額外煤炭、天然氣和風力發電能力,採用謹慎的行業做法,按照所有地方、州和聯邦要求安全、可靠和經濟地發電。公司遵循一套一致的運營要求,包括堅實的培訓基礎、必須遵守特定的安全和環境限制、程序和核對錶的使用,以及通過事件調查實施持續的過程改進。
NRG使用一流的維護實踐進行預防性、預測性和糾正性維護計劃。公司的戰略規劃過程評估設備狀況、性能和報廢情況,以支持制定全面的工作範圍和長期績效計劃。
資產管理
NRG管理其發電產品組合的所有方面,以優化資產的生命週期價值,與公司的目標保持一致。本公司評估持續經營及加強資產策略所需的資本項目。為資本支出提供質量保證,並評估規則、法規和法律對企業盈利能力的影響。此外,該公司還管理其長期合同、PPA和房地產持有,並提供第三方資產管理服務。
開發、工程和建設
NRG根據公司的戰略目標,開發、設計和執行重大工廠改造、“新建”發電和儲能項目,以提高其發電組合的價值,並提供滿足其所服務零售市場發電增長需求的選項。這些項目包括燃氣發電開發和建設、煤改氣轉換、電網規模儲能開發、電網規模可再生能源建設以及資產拆除、修復和回收工作。
操作統計
以下統計數據代表了該公司的零售負荷和客户數量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
銷售量—電力 (單位:GWh) | | | | | |
Home—德克薩斯州 | 43,155 | | | 42,397 | | | 38,473 | |
家園—東 | 13,269 | | | 14,108 | | | 10,221 | |
首頁—西部/服務/其他 | 2,250 | | | 2,252 | | | — | |
商業—德克薩斯州 | 38,447 | | | 34,367 | | | 17,928 | |
商業—東部 | 47,724 | | | 53,204 | | | 1,596 | |
商業—西部/服務/其他 | 10,231 | | | 10,625 | | | — | |
總負載 | 155,076 | | | 156,953 | | | 68,218 | |
| | | | | |
銷售量—天然氣 (in MDTH) | | | | | |
家園—東 | 53,051 | | | 50,417 | | | 23,509 | |
首頁—西部/服務/其他 | 92,035 | | | 97,272 | | | — | |
商業—東部 | 1,618,946 | | | 1,620,036 | | | — | |
商業—西部/服務/其他 | 154,074 | | | 109,021 | | | — | |
總負載 | 1,918,106 | | | 1,876,746 | | | 23,509 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
客户數—電力客户(A)(B)(單位:千) | | | | | |
Home—德克薩斯州 | | | | | |
平均零售 | 2,961 | | | 3,040 | | | 2,431 | |
結束零售 | 2,859 | | | 3,010 | | | 2,434 | |
家園—東 | | | | | |
平均零售 | 1,408 | | | 1,484 | | | 1,019 | |
結束零售 | 1,381 | | | 1,402 | | | 970 | |
首頁—西部/服務/其他 | | | | | |
平均零售(c) | 383 | | | 525 | | | 18 | |
結束零售(c) | 390 | | | 512 | | | 17 | |
| | | | | |
客户數—天然氣客户(b) (單位:千) | | | | | |
家園—東 | | | | | |
平均零售 | 375 | | | 360 | | | 156 | |
結束零售 | 380 | | | 364 | | | 166 | |
首頁—西部/服務/其他 | | | | | |
平均零售 | 416 | | | 452 | | | — | |
結束零售 | 396 | | | 434 | | | — | |
| | | | | |
客户總數 | | | | | |
平均零售額-主頁 | 5,543 | | | 5,861 | | | 3,624 | |
結束零售-主頁 | 5,406 | | | 5,722 | | | 3,587 | |
(a)包括服務客户 | | | | | |
(B)雙燃料客户只包括在電力客户的計算範圍內 | | | | | |
(C)包括截至2021年12月31日的135,000家全家保修客户。整個家庭保修業務於2022年1月出售 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
以下是NERC定義的該公司化石和核電廠的行業統計數據:
年度當量可用係數,簡稱EAF在考慮了所有類型的停電和降價,包括季節性降價後,可在一段時間內提供的淨最大發電量的百分比衡量了一段時間內可用的最大發電量百分比。
淨加熱率淨加熱率代表提供的一個淨千瓦時所需的BTU燃料總量。
淨容量係數*-發電機組在一段時間內的淨髮電量除以在該時間段滿負荷運行時可能產生的淨髮電量。發電量的淨額等於發電量減去發電站在發電過程中使用的電量。
下表列出了截至2022年和2021年12月31日止年度公司發電組合(包括租賃設施)的績效指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| | | | | 化石和核電廠(a) |
| 淨擁有 容量(MW) | | 網絡一代 (In千MWh) (a) | | 年等效可用率 | | 平均淨熱耗率BTU/kWh | | 淨容量 因素 |
| | | | | | | | | |
德克薩斯州 | 10,027 | | | 37,275 | | | 69.5 | % | | 10,733 | | | 41.8 | % |
東 | 4,285 | | | 7,282 | | | 78.1 | % | | 11,959 | | | 17.3 | % |
西部/服務業/其他 | 1,172 | | | 6,676 | | | 84.5 | % | | 7,442 | | | 64.9 | % |
(a)不包括權益法投資
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | 化石和核電廠(a) |
| 淨擁有 容量(MW) | | 網絡一代 (In千MWh) (a) | | 年等效可用率 | | 平均淨熱耗率BTU/kWh | | 淨容量 因素 |
| |
德克薩斯州 | 10,083 | | | 36,920 | | | 70.6 | % | | 10,717 | | | 42.4 | % |
東 | 5,476 | | | 7,494 | | | 79.8 | % | | 11,877 | | | 8.8 | % |
西部/服務業/其他 | 2,318 | | | 7,949 | | | 88.0 | % | | 7,337 | | | 47.2 | % |
(a)不包括權益法投資
截至2022年、2021年和2020年12月31日的三年各地區發電表現如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 網絡一代 |
(In千MWh) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
德克薩斯州 | | | | | |
煤,煤 | 18,860 | | | 18,876 | | | 15,701 | |
燃氣 | 8,763 | | | 8,846 | | | 6,006 | |
核 (a) | 9,652 | | | 9,198 | | | 9,678 | |
德克薩斯州共計 | 37,275 | | | 36,920 | | | 31,385 | |
東 | | | | | |
煤 | 6,738 | | | 5,774 | | | 1,888 | |
油 | 7 | | | 201 | | | 322 | |
燃氣 | 537 | | | 1,519 | | | 1,892 | |
東部共計 (b) | 7,282 | | | 7,494 | | | 4,102 | |
西部/服務業/其他 | | | | | |
燃氣 | 6,669 | | | 7,941 | | | 9,165 | |
可再生能源 | 7 | | | 8 | | | 6 | |
西部/服務/其他共計 (c) | 6,676 | | | 7,949 | | | 9,171 | |
| | | | | |
總髮電性能 | 51,233 | | | 52,363 | | | 44,658 | |
(a)反映公司在沙田發電廠所產生的總兆瓦時中的不可分割權益
(b)包括截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的天然氣發電量855,000兆瓦小時及87萬兆瓦小時及石油發電量199,000兆瓦小時及322,000兆瓦小時,並售予世代橋
(c)包括分別在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內的2,445,000兆瓦時和3,002,000兆瓦時的天然氣發電量,並出售給世代橋
競爭
儘管競爭激烈的零售領域在過去幾年裏出現了整合,但爭奪客户的競爭仍然相當激烈。在德克薩斯州,放松管制的地區存在良性競爭,客户可以根據最具吸引力的報價選擇供應商。在德克薩斯州以外,電力零售商除了與其他零售電力供應商競爭外,還與現有的公用事業公司競爭,根據該州的市場規則,這些供應商可以抑制競爭。市場高度分散,大型和小型競爭對手都提供一系列價值主張,包括價值、獎勵和基於可持續發展的產品。
批發發電在各地區的行業結構上高度分散和多樣化。因此,根據市場的不同,公司競爭對手的能力、資源、性質和身份都有很大差異。競爭對手包括受監管的公用事業公司、市政當局、合作社、其他獨立的電力生產商,以及電力營銷商或貿易公司,包括金融機構擁有的公司。
季節性和價格波動性
向零售客户銷售電力和天然氣屬於季節性業務,電力需求一般在夏季見頂,天然氣需求一般在冬季見頂。因此,公司零售業務的淨營運資金需求通常在夏季和冬季隨着收入的增加而增加,然後在非高峯月份下降。天氣可能會影響運營業績,極端天氣條件可能會產生實質性影響。向零售客户收取的電費可能會受到總電量波動的影響。
價格和市場動態,如天然氣價格、輸電限制、競爭對手的行動以及市場熱價的變化。
該公司發電組合的年度和季度經營業績可能會受到天氣和能源大宗商品價格波動的重大影響。其他重大事件,如天然氣需求、燃料供應基礎設施中斷和水力發電能力的相對水平,可能會增加季節性燃料和電力價格的波動。上述與季節性和價格波動有關的因素在公司所在地區的情況下相當一致。
市場框架
NRG向美國和加拿大的客户銷售電力、天然氣和相關產品和服務。在大多數引入零售消費者選擇的州和地區,NRG具有競爭力地向客户提供電力、天然氣、便攜式電力和其他增值服務。每個零售消費者選擇的州或省都建立了自己的零售競爭法律法規,具體的操作、許可和合規要求因州或省而異。受監管的違約服務條款和條件,以及任何以競爭性服務取代違約服務的行動,如ERCOT所做的那樣,都會影響客户參與零售競爭。在加拿大,NRG向艾伯塔省的住宅和商業客户銷售能源和相關服務,既有受省法規管轄的受監管費率服務,也有由市場力量設定的競爭性費率服務。向商業客户銷售能源也發生在其他省份。NRG零售產品的吸引力可能會受到每個州和省公用事業委員會的規章制度、市場結構和溝通要求的影響。
NRG擁有、運營或管理的發電廠位於有組織的能源市場,稱為RTO或ISO。每個有組織的市場根據FERC批准的價格,或在ERCOT的情況下,根據PUCT批准的市場規則,管理基於日和實時集中投標的能源和輔助服務市場。這些關税和規則規定了能源市場如何運作,市場參與者如何相互進行雙邊銷售,以及具有基於市場的費率的實體如何獲得補償。既定價格反映了能源在特定地點和交付時間的價值,稱為區位邊際價格。每個市場都受到旨在限制行使本地市場力量的市場緩解措施的制約。這些市場結構促進了NRG以基於市場的價格銷售電力和容量產品。
除ERCOT和AESO外,每個ISO地區還運營着產能或資源充足性市場,為生產和需求響應資源提供機會,以賺取收入,抵消能源和輔助服務市場無法收回的固定成本。ISO還負責輸電規劃和運營。
德克薩斯州
NRG在德克薩斯州的業務受到PUCT和ERCOT採用的標準和法規的約束1包括要求零售商必須獲得PUCT的認證,才能與最終用户簽訂銷售電力的合同。ERCOT市場是美國最大的、歷史上增長最快的電力市場之一。ERCOT是一個純能源市場。ERCOT市場區域的大部分零售負荷由競爭激烈的零售供應商提供服務,但未選擇競爭性消費者選擇並由市政公用事業和電力合作社提供服務的某些領域除外。
東
雖然美國東部地區的大多數州已經引入了一定程度的電力和/或天然氣零售消費者選擇,但現有的公用事業公司目前在大多數州提供默認服務,因此通常為大多數住宅客户提供服務。NRG在東部的零售活動受到ISO、州公用事業委員會和立法者通過的標準和法規的約束,包括要求零售商在每個州都必須獲得認證,才能與最終用户簽訂銷售電力的合同。
由NRG和NRG位於美國東部地區的需求響應資產擁有、運營或管理的發電廠在PJM、NYISO、ISO-NE和MISO的控制區域內。東部地區的每個市場區域都在前一天和實時能源和輔助服務市場提供了強有力的競爭。此外,東部地區的資產有很大一部分收入來自容量市場。PJM和ISO-NE使用遠期容量拍賣,而NYISO使用提前一個月的容量拍賣。味增每年都會舉行拍賣會。容量市場價格對設計參數以及新容量的增加很敏感。PJM採用按性能付費的模式,根據發電機的實時性能修改容量支付。在這類市場,NRG的實際產能收入將是清算拍賣價格乘以清算兆瓦數量的總和,加上任何表現優異的“獎金支付”和任何表現不佳的費用。此外,競價規則允許在發電商競價中納入風險溢價。
1 科頓伍德工廠位於德克薩斯州的杜威維爾,但在味增市場運營
西
在美國西部地區,NRG擁有股權,運營或管理完全位於CAISO足跡範圍內的發電廠。CAISO運營能源和輔助服務的提前一天和實時定位市場,同時主要通過節點價格來管理擁堵。CAISO系統促進了NRG以基於市場的價格在CAISO的集中能源和輔助服務市場內或雙邊地銷售電力、輔助服務和容量產品。CPUC還利用CAISO的輸入確定LSE和特定地區的容量要求。CAISO和CPUC的規則都要求LSE簽訂合同,提供足夠的發電資源,以便在定義的本地區域內維持最低發電水平。此外,CAISO擁有在某些情況下與所需資源簽訂合同的獨立權力,通常是在LSE未能獲得足夠的資源,或系統條件發生意外變化的情況下。
加拿大
在加拿大,NRG在AESO足跡範圍內,以AUC批准的監管費率以及競爭性服務向艾伯塔省的住宅和商業零售客户銷售產品。該公司的規定費率是通過定期費率申請批准的,這些費率申請確定了電力和天然氣銷售的費率,以及收回與經營受監管業務相關的其他成本。此外,該公司還向其他省份的商業客户銷售能源。所有銷售和運營均受適用的聯邦和省法律約束。
監管事項
作為批發和零售能源市場的參與者以及發電廠的所有者和運營商,某些NRG實體受到各種聯邦和州政府機構的監管。這些機構包括CFTC、FERC、NRC和PUCT,以及NRG發電或分佈式發電資產所在州的其他公用事業委員會。此外,NRG受制於其參與的各種ISO和RTO市場的市場規則、程序和協議。同樣,參與零售市場的某些NRG實體受到NRG實體獲得零售銷售許可的州和省制定的規則和條例的約束。NRG還必須遵守由NERC和NRG所在地區的區域可靠性實體實施的強制性可靠性要求。
NRG在ERCOT範圍內的業務不受FERC的費率監管,因為它們被視為僅在ERCOT市場內運營,而不是在州際商業中運營。這些業務受到PUCT的監管,以及NRC關於NRG在STP的所有權權益的監管。
聯邦能源法規
《降低通貨膨脹法案》-****撥出3690億美元用於能源安全和應對氣候變化。這些投資中的大部分都是通過税法以清潔能源税收抵免的形式進行的。過去,投資税收抵免和生產税收抵免在美國各地的風能和太陽能項目增長中發揮了至關重要的作用,但它們的壽命很短,被逐步淘汰,以及延期的不確定性。****將這些税收抵免延長10年,這將為長期建設這些項目的投資決策提供更多所需的確定性。隨着新的可再生能源發電上線,可再生能源的供應成本可能會變得更便宜、更充足。NRG Home還可以從更多的住宅使用中受益,為電動汽車(“EV”)和特殊的EV產品充電。****還引入了新的税收條款,包括公司賬面最低税和對股票淨回購徵收消費税,這兩項税收從2023財年開始對NRG生效。當美國財政部和美國國税局發佈進一步的指導意見時,公司將繼續評估公司賬面最低税額的影響。此外,****建立了與現有核設施相關的税收抵免,從2024年開始,到2031年底結束。當毛收入達到或低於每兆瓦時25美元時,税收抵免將完全適用,並在每兆瓦時43.75美元時完全取消。美國財政部正在定義根據****計算總收入的方法。
國家和省級能源法規
伊利諾伊州立法-伊利諾伊州於2021年9月15日頒佈了氣候和公平就業法案(CEJA),目標是到2050年100%清潔能源。CEJA側重於(一)脱碳,(二)鼓勵燃煤電廠向清潔能源設施轉型,以及(三)核補貼。CEJA的一個組成部分是煤到太陽能儲存贈款計劃。2022年6月1日,伊利諾伊州商業和經濟機會部宣佈,NRG有資格在10年內獲得近1.6億美元,用於在沃基根和威爾縣發電廠開發電池存儲。
區域監管的發展
NRG受ISO地區發生的規則/關税變化的影響。關於監管發展的進一步討論,見項目15--附註24,監管事項,合併財務報表。
德克薩斯州
德克薩斯州公用事業委員會在批發定價和市場設計方面的行動-2021年9月,PUCT啟動了一個規則制定項目,以評估是否應該修改其規則,以修改高系統範圍報價上限(“HCAP”)和Ordc,其目的是確保在系統接近稀缺條件時,競爭市場的價格適當反映運營準備金的價值。這一規則制定項目於2021年12月結束,導致規則修正案,將上限降至每兆瓦時5,000美元,並將第一階段的最低應急水平擴大至3,000兆瓦。這兩項變化大致抵消了它們對整體平均能源價格的影響。2022年,PUCT的重點是開發一種冬季堅固燃料產品。防止酷刑小組委員會指示ERCOT發出一份建議書,以採購具有現場燃料儲存的雙燃料能力,作為2022年和2023年冬季初步確定燃料採購的一部分。採購額為2940兆瓦,總費用為5300萬美元。
國家工作隊聘請了獨立顧問E3來評估各種資源充足性建議,並建議政策方向,以增加對可調度發電的投資激勵措施。2022年11月10日,獨立顧問提供了一份報告,其中包括各種市場設計選項,如遠期可靠性市場、負荷服務實體可靠性義務,以及名為績效信用機制(PCM)的新概念。PCM衡量對系統可靠性的實時貢獻,併為可用資源提供補償。PUCT工作人員提交了支持PCM的評論和建議摘要。2023年1月19日,歐盟委員會批准了一項命令,將PCM作為其在ERCOT資源充足性的政策方向,然而,實施被推遲到立法機構審查之後。
冬季風暴URI期間的證券化和ERCOT定價活動-德克薩斯州立法機構採取行動,通過了各種證券化工具,為冬季風暴URI帶來的異常高的電力和天然氣成本提供資金,包括HB 4492。ERCOT隨後提出了兩項申請,要求國家工作隊根據立法發佈債務命令(DOO)。2021年10月13日,PUCT發佈DOOS,授權ERCOT進行8億美元的證券化,以彌補短付和償還擁堵收益權賬户持有人與電力合作社Braos和Rayburn以外的市場參與者違約相關的金額,下文將討論這一點(“默認證券化”),以及與冬季風暴URI期間高價輔助服務和ORPDA相關的21億美元(“提升證券化”)。
DOO要求ERCOT通過一個遠離破產的特殊目的實體作為借款人發行貸款或證券化債券,並將收益分配給受影響的市場參與者,用於與違約相關的短期付款,並分配給LSE,用於某些輔助服務和ORDPA成本,分配的收益基於LSE在冬季風暴URI期間對相關成本的敞口,並進一步重新分配最初分配給其他LSE和選擇退出證券化的客户的收益。反過來,ERCOT分別向所有符合條件的調度實體和所有LSE(已選擇退出的實體除外)收取與默認證券化和提升證券化相關的不可繞過的費用。提升證券化為某些LSE或個人傳輸級客户提供了一次性選擇退出,這些客户作為放棄任何證券化相關收益的交換,同樣避免了ERCOT未來評估的用於償還ERCOT債務的費用。然而,幾乎所有的競爭代表都被法律要求參與其中,這確保了法律確立的指控在競爭上是中立的。這筆21億美元的提升證券化是由ERCOT於2022年6月支付的,NRG的LSE總共獲得了6.89億美元。NRG的LSE在冬季風暴URI期間評估客户的某些輔助服務和ORDPA成本,向這些客户提供按LSE總恢復比例的退款或抵免。ERCOT於2021年11月支付了8億美元的違約證券化,NRG獲得了1200萬美元。
電業合作社破產與證券化-ERCOT市場的違約大部分歸因於Braos,該公司在冬季風暴URI事件後於2021年3月1日申請破產。布拉索斯的破產案件最終在布拉索斯和ERCOT之間達成和解,這一和解體現在布拉索斯的第11章重組計劃中。布拉索斯的破產法第11章計劃於2022年11月14日得到破產法院的確認,第11章計劃於2022年12月15日生效。
根據布拉索斯破產法第11章計劃的條款,布拉索斯和ERCOT將根據每個市場參與者的選擇,向市場參與者追回相對於布拉索斯支付不足的資金。NRG選擇了加速現金回收選項,並已收到6800萬美元短期薪酬中的43%。NRG預計,在接下來的12年裏,它將以不同的分期付款方式獲得額外22%的短期薪酬。該計劃和ERCOT和解協議還規定,在目前的ERCOT議定書下,不存在與Braos短期付款有關的違約違約。
2022年2月,雷伯恩成功完成了一筆證券化交易,並全額支付了對ERCOT的未償債務。
可靠性和工廠運行標準-PUCT制定了一項規則制定,以建立耐候化標準,併發布了一份徵求意見的通知,以迴應德克薩斯州參議院法案3(SB3)的條款,該條款要求電力部門內的發電機和其他人採用強制性標準。2021年10月21日,PUCT委員投票通過了該規則的第一階段,而不對提案進行實質性修改,這些規則現在已經生效。2022年5月26日,
PUCT發佈了一份建議公佈,以廢除第一階段規則並實施第二階段規則。新規則要求ERCOT進行天氣研究,並指示國家氣候學家制定基於百分位數的風化標準,並根據天氣緊急情況期間發生的與天氣有關的停電情況實施風化計劃審計。NRG於2022年6月23日對規則制定提出了評論。2022年9月29日,PUCT通過了第二階段耐候性標準。
PJM
PJM推遲基本剩餘拍賣結果和文件以更新關税-2024/2025年交付年度的基本剩餘拍賣於2022年12月7日開始,2022年12月13日結束。2022年12月19日,PJM宣佈推遲公佈拍賣結果。2022年12月23日,PJM向FERC提交了一份文件,要求修改關税中位置可交付區可靠性要求的定義。這將允許PJM將某些資源排除在當地可交付區域可靠性要求的計算之外。如果被FERC接受,該提議將影響拍賣的清算價格。NRG對這一申請提出了抗議。
冬季風暴埃利奧特帶來的運力表現罰款和獎金-PJM在2022年12月23日至24日期間在整個PJM足跡中經歷了大約23小時的容量性能事件。該公司將受到與2023年發生的和解事件相關的罰款或獎金支付。PJM預計,某些受到處罰的市場參與者在支付罰款時可能會遇到挑戰。這可能會導致獎金支付按比例分配。2023年2月2日,PJM向FERC提交了一份文件,如果獲得批准,PJM將有能力將遭受罰款的PJM成員的付款期限再延長9個月。
印度河RMR程序-2021年6月29日,印度河公司通知PJM,由於預期的不經濟運營,它打算從2022年5月31日起退役4號機組。2021年7月30日,PJM對停用通知做出迴應,並表示PJM已發現擬議停用4號機組導致的可靠性違規。NRG於2022年4月1日向FERC提交了基於成本的RMR費率表。FERC接受了2022年6月1日生效日期的費率時間表,但需退款,並建立了聽證會和和解程序。多個政黨表示抗議。各方目前正在進行和解談判。
PJM修訂最低出價規則-2021年7月30日,PJM向FERC提交了擬議的關税變化,以在很大程度上取消現行的最低報價規則(MOPR),但在非常狹窄的情況下除外。該提案將取消:(I)目前針對新進入者天然氣資源的MOPR,從2023/2024年交付年度起生效;(Ii)FERC 2019年12月為解決市場外補貼問題而設立的擴大MOPR。2021年9月30日,PJM的提案通過法律實施生效,因為FERC委員們對這一變化的合法性意見不一。多個當事人提出了重審動議,最終向聯邦上訴法院提出上訴。2021年12月21日和2021年12月30日,第三巡迴上訴法院和第七巡迴上訴法院分別發佈了擱置上訴的命令。第七法院的上訴暫時擱置,而第三法院的上訴正在進行簡報和口頭辯論。PJM容量市場結構的任何變化都可能影響未來基本剩餘拍賣的結果。
PJM的Ordc備案和合規指令-2020年5月21日,PJM提出了能源和儲備市場改革,以加強儲備市場的價格形成,其中包括修改其ORDC,並在日前和實時市場調整基於市場的儲備產品。除了批准PJM的提議外,FERC還指示PJM實施前瞻性能源和輔助服務抵消,用於PJM的容量市場。在多次合規申請後,各方向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴,以執行FERC的命令,2021年8月13日,FERC提出動議,並獲準將案件自願發回該機構。2021年12月22日,FERC發佈了關於自願還押的命令,部分確認和部分推翻了FERC的決定。具體地説,FERC改變了自己,命令PJM:(I)消除更穩健的Ordc曲線和保留懲罰加法器,並保持現有的(較低)曲線和(較低)懲罰加法器,以及(Ii)恢復與其先前的回溯性能源和輔助服務抵消相關的關税條款。為了迴應2021年12月命令的重審請求,FERC發佈了一份通知,根據法律的實施拒絕重審,並規定在2022年2月22日進行進一步審議。多方當事人向各個上訴法院提出上訴,這些上訴現在全部提交第六巡迴上訴法院審理。
獨立市場監測市場賣家提出上限投訴— 2021年3月18日,FERC發現默認市場賣家報價上限的計算不公正和不合理,發佈了一項命令,允許目前2021年5月PJM 2022/2023年交付規則的能力拍賣根據現有規則繼續進行,併為各方提交可能的解決方案設定了一個程序性時間表。2021年9月2日,FERC針對PJM獨立市場監測機構提出的投訴發佈了一項命令,取消了基於新入門級市場賣家報價上限的成本,並根據遠期成本對某些資產類別實施了有限的違約上限,並規定獨立市場監測機構對拍賣中所有其他非零報價進行單位特定成本審查。2021年10月4日,按照該命令的要求,PJM提交了其合規關税,某些當事人提出了重審動議,但因法律實施而被駁回。2022年2月18日,FERC迴應了重審時提出的論點,並駁回了重審請求。多個當事方向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提出上訴。目前還沒有做出決定。
紐約
NYISO對買方緩解規則的修訂-2022年1月5日,NYISO提交了其全面緩解審查報告,建議修改買方緩解規則。該提案將刪除買方緩解規則下需要審查的某些設施,以服務於紐約《氣候領導和社區保護法》的目標,採用邊際產能認證市場設計,並調整有關裝機容量和非強制產能的規則。2022年2月9日,FERC發佈了一份缺陷通知,重點關注能力認證問題,NYISO對此做出了迴應。2022年5月10日,FERC發佈了一項命令,接受NYISO的全面緩解審查。NYISO買方緩解規則的變化可能會影響未來產能拍賣的結果。
加利福尼亞
加州資源充足性訴訟程序-作為綜合資源採購議程的一部分,CPUC於2021年6月24日批准了一項決定,要求所有LSE從2023年至2026年按比例採購11.5千兆瓦的新非化石資源充足性。在同樣的議程上,CPUC命令該州主要的投資者所有的公用事業公司在2023年之前採購額外的夏季可靠性資源。2022年6月23日,CPUC批准了一項決定,將準備金從15%提高到2023年的16%,2024年至少提高17%。SB846為PG&E的Diablo Canyon核電站開闢了一條道路,這些機組計劃在2024年和2025年關閉,至少再運行五年。最後,CPUC完成了一系列2022年的利益攸關方會議,討論從2025年開始實施新的資源充足性(RA)計劃的細節,該計劃將要求採購在一天中的每一個小時滿足需求。這些變化的結果可能會在短期內保持RA價格居高不下,如果LSE無法履行其RA義務,可能會發出處罰。
中途-日落可靠性必須運行-聖華金能源有限責任公司是NRG的子公司,擁有中途日落熱電公司(“MSCC”)50%的非控股權益。MSCC在加利福尼亞州費洛斯附近擁有一家熱電聯產設施,並於2020年下半年向CAISO提交了關於該熱電聯產設施的封存通知。2020年12月17日,CAISO董事會有效地拒絕了封存通知,授權其員工將MSCC設施指定為可靠性必須運行(RMR)資源,條件是執行RMR合同。2021年1月29日,MSCC在FERC提交了RMR申請。多個政黨提出了抗議,2021年3月16日,MSCC對這些抗議提出了迴應。2021年4月2日,FERC接受了RMR申請,將其暫停至2021年2月1日生效,但需退款,並建立了聽證會和和解法官程序。2021年9月27日,CAISO向MSCC發出通知,將可靠性指定期限延長至2022年12月31日。2022年4月29日,和解程序的參與者向FERC提交了聯合和解提議,並於2022年7月28日獲得FERC的批准。
環境監管事項
NRG在發電廠的開發、建設、所有權和運營中受到許多環境法律的約束。這些法律一般要求在建設發電廠之前獲得政府許可和批准,並在發電廠運營期間保持不變。歷史上,聯邦和州環境法隨着時間的推移變得更加嚴格。未來的法律可能要求增加排放控制或其他環境控制,或對公司的運營施加限制。遵守環境法往往涉及專門的人力資源和鉅額資本和運營費用,偶爾還會減少運營。NRG根據要求的相對確定性、對合規選擇的評估以及資本的預期經濟回報,決定為環境控制投資資本。
一些影響公司的法規最近已經修訂,並繼續由環保局修訂,包括灰燼儲存和處置要求、NAAQS修訂以及實施和流出物限制指南。NRG將在修訂這些法規時評估它們的影響,但在預期的修訂和法律挑戰得到解決之前,不能完全預測每個法規的影響。
空氣
CAA和相關法規(以及類似的州和地方要求)可能會影響發電廠所需的空氣排放、操作方法和污染控制設備。根據CAA,EPA為包括SO在內的某些污染物設定了NAAQS2、臭氧和PM2.5。該公司的許多設施位於環保局歸類為未達到某些NAAQS(非達標區)的區域或附近。相關NAAQS可能會變得更加嚴格。2023年1月,美國環保局提議提高PM2.5 NAAQS的嚴格性。該公司維持全面的合規戰略,以滿足持續和新的要求。為了遵守日益嚴格的空氣法規,可能需要在一些NRG設施安裝額外的排放控制設備,或者如果安裝這種控制不經濟,則需要淘汰機組。影響該公司的空氣監管計劃的重大變化如下所述。
CPP/ACE規則-近年來對温室氣體排放的關注導致了聯邦和州的法規。2015年10月,環保局頒佈了CPP,解決了現有EGU的温室氣體排放問題。2016年2月9日,美國
最高法院擱置了CPP。2019年7月,環保局頒佈了ACE規則,該規則廢除了尋求廣泛監管CO的CPP2來自電力部門的排放。2021年1月19日,哥倫比亞特區巡迴法院撤銷了ACE規則(但在2021年2月22日,應環境保護局的要求,暫停發佈將撤銷CPP的授權部分)。2022年6月30日,美國最高法院裁定,CPP中的“代際轉換”方式超出了國會賦予環保局的權力。最高法院沒有處理環境保護局是否可以採取僅適用於每個來源的措施的相關問題。該公司預計,在接下來的幾年裏,環保局將制定更多的規則。
跨州空氣污染規則(“CSAPR”)-2022年4月,環保局提議修訂CSAPR,以解決2015年臭氧NAAQS中的睦鄰條款。如果這項規則像提議的那樣最終敲定,它將從2023年開始適用於25個州(包括德克薩斯州)。到2023年,修訂後的第3組交易計劃(以前在修訂後的CSAPR更新規則中建立)的排放預算將基於NOx環保局表示,發電廠現有的控制措施可以實現排放速度。從2026年開始,第一號x如果在目前沒有SCR控制的燃煤發電廠安裝SCR控制,預算將根據可實現的水平大幅減少。從2025年開始,預算將每年更新,以考慮到退休、業務變動和新單位。該提案還考慮提高對超過一定數量的單位的交出要求。x排放率閾值。該公司無法預測這一擬議修訂的結果,並預計這項規則制定在最終敲定後將受到法律挑戰。環保局預計將在2023年春季敲定修訂後的規則。
温室氣體排放-NRG排放CO2 (和少量其他温室氣體),在其大多數設施發電時。NRG幾乎所有(>99%)的國內温室氣體排放都受到聯邦(美國環保局)温室氣體報告要求的約束。
NRG的氣候目標是到2025年將温室氣體排放量在當前2014年基線的基礎上減少50%,並在2050年實現淨零排放。温室氣體排放包括直接控制的排放、NRG購買能源的排放和員工商務旅行的排放。2021年初,NRG的氣候目標被基於科學的目標倡議認證為與1.5攝氏度的軌跡一致。從目前的2014年基線到2022年,公司的CO2E排放量從6000萬公噸減少到3500萬公噸,累計減少42%。這一下降歸因於全車隊年度淨髮電量的減少,以及市場驅動的從作為主要燃料的煤炭轉向天然氣。與2021年相比,2022年排放量增加的主要原因是電力市場條件和天氣推動的發電量增加。該公司繼續制定到2025年減少50%温室氣體排放的目標,然而,假設沒有緩解事件發生,目前的電力市場預測表明,預計到那時NRG的温室氣體排放量減少將低於目標目標。考慮到電力和天然氣市場監管政策和價格最近和預期的未來變化,該公司預計這些預測將隨着時間的推移而繼續發展。在經濟上和法律上可行的情況下,公司繼續積極監測和探索實現這一目標的各種選擇。
截至2022年12月31日,公司合併收入中來自燃煤經營性資產的比例不到5%。
以下圖表反映了該公司的國內發電組合,包括租賃設施和通過權益法投資入賬的設施,但不包括電池存儲和剩餘的可再生能源活動。關於美國公司的前一年信息2E排放和美國發電量進行了調整,以移除剝離的資產。
副產品、廢物、有害物質和污染
2015年4月,環保局最終敲定了將煤炭燃燒的副產品(如灰燼和石膏)作為固體廢物管理的規則。2018年7月30日,美國環保局頒佈了一項規則,通過延長一些最後期限併為合規提供更大的靈活性來修改火山灰規則。2018年8月21日,華盛頓特區巡迴法院發現,除其他外,環保局沒有充分監管無襯砌的池塘和遺留的地表蓄水池。2020年8月28日,環保局敲定了“關閉的整體方法A部分:啟動關閉的最後期限”,其中修改了2015年4月的規則,以解決2018年8月華盛頓特區巡迴上訴法院的裁決,並延長了一些最後期限。2020年11月12日,美國環保局最終敲定了“關閉B部分的整體方法:無襯砌地表蓄水池的替代示範”,其中進一步修訂了2015年4月的規則,除其他外,提供了請求批准使用替代襯墊運營現有灰水池的程序。NRG預計將進一步制定與聯邦許可計劃和遺留地表蓄水相關的規則。
國內現場補救事項
根據某些聯邦、州和地方環境法,可能要求設施(包括髮電設施)的現任或前任所有者或經營者對危險或有毒物質或石油產品的泄漏或威脅泄漏進行調查和補救。NRG可能會對一方因危險材料泄漏或威脅泄漏而產生的財產損失、人身傷害以及調查和補救費用負責。這些法律規定了責任,而不考慮所有者是否知道或造成了危險物質的存在,法院將此類法律下的責任解釋為嚴格的(無過錯)和連帶責任。清理義務往往會在設施關閉或退役期間觸發,此外還會在其運營期間發生泄漏。
朱伊特礦褐煤合同— 該公司的石灰石設施歷來燃燒從朱伊特礦獲得的褐煤。活躍的採礦活動已於2016年12月31日停止;但本公司仍負責填海活動,並負責所有填海成本。NRG已記錄了足夠的ARO負債。德克薩斯州鐵路委員會為朱伊特礦的回收規定了約9900萬美元的債券義務,NRG通過擔保債券為其提供支持。填海的成本可能會超過債券的價值。如果德克薩斯州鐵路委員會要求,NRG可以提供額外的性能保證。
核廢料2010年的今天,聯邦政府在內華達州尤卡山建造核廢料儲存庫的計劃停止。自1998年以來,美國能源部一直沒有履行聯邦政府根據《核廢料政策法案》開始接受乏核燃料(SNF)和高放射性廢物(HLW)的義務。核電站的所有者,包括STP的所有者,被要求籤訂合同,列出所有者和美國能源部的義務,包括所有者為美國能源部為乏燃料庫發放許可證所需支付的費用。自2014年5月16日起,美國能源部停止收取費用。
2013年2月5日,STPNOC與美國能源部就美國能源部未能根據《核廢料政策法案》接受SNF和HLW相關的損害賠償達成和解協議,至2013年12月31日,這一期限已通過附錄三次延長,以涵蓋至2022年12月31日的付款。沒有任何設施可供
目前在美國運營的SNF的後處理或永久處置,NRC也沒有向任何此類設施發放許可證。STPNOC目前在現場存儲其核發電設施產生的所有SNF。STPNOC計劃繼續向美國能源部提出與美國能源部未能接受SNF和HLW相關的損害索賠。
根據1985年修訂的1980年聯邦《低水平放射性廢物政策法案》,德克薩斯州必須單獨或與其他州簽訂契約,為在該州產生的所有低水平放射性廢物提供處置。德克薩斯州目前與佛蒙特州簽訂了一項合同,位於德克薩斯州安德魯斯縣的緊湊型低放射性廢物設施自2012年以來一直在運營。
水
根據CWA的規定,該公司必須遵守取水和排放要求、技術控制要求和操作規程。與空氣質量法規一樣,聯邦和州的水法規也變得更加嚴格,並提出了新的要求。
排污限制指引-2015年11月,環保局修訂了蒸汽發電設施的流出限制指南(ELG),對來自FGD、飛灰、底灰和廢氣汞控制的廢水流提出了更嚴格的要求(隨着個人許可證的更新)。2017年9月18日,環保局頒佈了一項最終規定,其中包括將維持脱硫廢水和底灰輸送水現狀的合規日期推遲兩年至2020年11月,直到環保局修改該規定。2020年10月13日,環保局修訂了2015年ELG規則:(I)改變了某些FGD廢水限制的嚴格性;(Ii)放寬了底灰運輸水的零排放要求;以及(Iii)改變了幾個最後期限。2021年7月26日,美國環保局宣佈,正在啟動新的規則制定,以評估ELG規則的修訂。雖然環保局正在制定新的規則,但現有的規則(2020年修訂)將保持不變,環境保護局預計許可當局將繼續實施當前的規定。該公司預計環保局將在2023年上半年發佈一項擬議的規則。2021年10月,NRG通知其監管機構,該公司打算遵守ELG,在2028年底之前停止德克薩斯州以外的國內煤炭單位的煤炭燃燒,並在2025年底之前在其在德克薩斯州擁有燃煤機組的兩家工廠安裝適當的控制措施。
區域環境發展概況
伊利諾伊州的火山灰管制-2019年7月30日,伊利諾伊州頒佈立法,要求該州頒佈關於地表蓄水池火山灰的規定。2021年4月15日,國家頒佈實施條例,自2021年4月21日起施行。NRG已經申請了初始運營許可,並已開始按照規定的要求申請施工許可(關閉)。
休斯頓2008年臭氧標準未達標-2022年第四季度,環保局將休斯頓地區的分類從嚴重未達到2008年的臭氧標準改為嚴重未達到。因此,德克薩斯州被要求制定新的控制戰略,並將其提交給EPA。
顧客
NRG銷售給各種各樣的客户,主要是住宅、商業和工業部門的最終用户。該公司擁有和運營發電廠,以產生電力並向批發客户出售電力,如公用事業公司和其他中介機構。截至2022年12月31日止年度,本公司並無客户佔本公司綜合收入超過10%。
人力資本
截至2022年12月31日,NRG及其合併子公司擁有6,603名員工,其中約12%受美國集體談判協議的覆蓋。在2022年期間,該公司的任何設施都沒有發生任何停工或勞資糾紛。
NRG相信其員工對其成功至關重要,並致力於為員工提供一份有價值的職業生涯,為實現公司的業務目標提供成長機會和做出寶貴貢獻的能力。NRG專注於安全、健康和健康、多樣性、公平和包容性、人才發展和員工的總獎勵。
安全問題
安全根植於NRG的文化之中。公司努力以安全時刻開始會議,並定期提醒員工安全第一。NRG在過去5年中每年都達到了職業安全和健康管理局可記錄的傷害率目標前十名的安全記錄。
健康與安康
幾年來,NRG一直在投資於員工及其家人的健康和福祉。NRG提供全面支持員工身體、情緒和財務健康的計劃,讓員工有機會控制自己的福祉,專注於對他們來説最重要的事情,以實現健康、安全的未來。
在2022計劃年度,公司將福利目標包括在年度激勵計劃(AIP)中,確保參與者有動力改善他們的身體、情感和財務健康。 因此,對2023年的某些關鍵員工計劃進行了評估和增強:NRG的自願福利中增加了幾個新計劃,NRG的退休儲蓄計劃Match在美國增加了50%,在加拿大增加了100%,並且不分性別將帶薪育兒假增加到6周。
多樣性、公平性和包容性
NRG致力於將多樣性、公平性和包容性(“DE&I”)作為公司運營不可或缺的方式。2020年,NRG完成了一項性別和種族薪酬公平性研究,以確保公司的薪酬決定不受性別、種族或其他類似因素的影響。這項研究展示了在考慮教育、經驗、業績和地點後的公平薪酬做法。該公司承諾每三年進行一次這項研究,包括在2023年。
2022年,該公司用一部分現金餘額投資於一只貨幣市場基金,基金費用的一部分捐給了總部位於德克薩斯州的少數股權金融機構力拓銀行。這一承諾表明了公司對其所在社區和開展業務的支持.
NRG還為小馬丁·路德·金舉行了第一個全公司服務日。2022年的一天。鼓勵員工參加在多個州舉行的活動,以傾聽、學習和服務於他們的社區。
人才培養
NRG部署了各種人才發展戰略和計劃,目標是確保一支能夠執行公司戰略併為所有利益相關者創造價值的領導層管道。董事會定期與管理層就領導力發展和繼任規劃進行接觸,包括就發展計劃和關鍵高級領導職位的人員實力提供反饋。董事會還有一個結構化的計劃,允許董事通過強有力的人才評估,與組織內部更深層次的管理人員直接互動
該計劃以及指導關係已被確定為具有很高潛力的未來領導者。2021年,該公司啟動了年度高管領導力計劃,以加強已確定的未來領導者的渠道,併為該計劃培養一批高潛力的候選人。該公司有一個績效管理工具,強調持續的反饋循環和強大的在線培訓課程,主題包括領導力、溝通和生產力。
總獎勵
NRG尋求提供具有市場競爭力的薪酬和福利,以直接同行、行業以及適當時的一般同行為基準。為了確保激勵措施與業務需求相一致,並能夠吸引和留住合格員工,董事會薪酬委員會積極審查公司的總體獎勵計劃,包括對照同行羣體的基準計劃,評估計劃的風險,以及評估年度和長期激勵計劃的設計。該公司為全職員工提供旨在激勵和獎勵成功的激勵措施。NRG繼續評估其提供的服務,同時考慮到員工的需求,以確保他們具有競爭力,並最好地為員工服務。公司每兩年聘請一家獨立的第三方對其薪酬和福利計劃與同行進行比較,並將結果報告給董事會的薪酬委員會。
有關公司努力和計劃的進一步討論和最新數據,請參閲公司的2022年委託書和2021年可持續發展報告,這些報告可在公司網站上獲得,網址為:Www.nrg.com。這些文件中包含的信息不會包含在本表格10-K中。
可用信息
NRG的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的報告修正案可通過美國證券交易委員會網站免費獲取,Www.sec.gov,並通過公司的網站,Www.nrg.com在以電子方式提交給或提供給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快提交。公司還定期在公司網站上發佈新聞稿、演示文稿、網絡廣播、可持續發展報告和其他有關公司的信息。公司網站上發佈的信息不是本報告的一部分。
項目11A--風險因素
NRG的風險因素分為以下類別:(I)與擬議收購Vivint有關的風險;(Ii)與NRG業務運營有關的風險;(Iii)與政府監管和法律有關的風險;(Iv)與經濟和金融市場狀況以及公司債務有關的風險;以及(V)與公共健康威脅有關的風險。
與擬議收購Vivint相關的風險
如果完成,對Vivint的收購可能達不到預期結果。
本公司訂立購買協議,預期收購事項將帶來各種利益,包括(其中包括)節省成本及提高營運效率。實現收購的預期收益受到許多不確定因素的影響,包括NRG和Vivint的業務是否以高效和有效的方式整合。未能實現這些預期收益可能導致成本增加、收入或合併後公司產生的收入低於預期,並轉移管理層的時間和精力,並可能對公司的業務、財務業績和前景產生不利影響。
在對Vivint的收購懸而未決期間,該公司將受到業務不確定性和合同限制的影響,這可能會對其財務業績產生不利影響。
收購Vivint對員工、客户和供應商的影響的不確定性可能會對NRG的業務產生不利影響。儘管該公司打算採取旨在減少任何不利影響的措施,但這些不確定性可能會削弱其吸引、留住和激勵關鍵人員的能力,直到收購完成,並在此後的一段時間內,並可能導致客户、供應商和其他人尋求改變現有的業務關係。
在完成收購之前,留住員工和招聘員工可能特別具有挑戰性,因為員工和潛在員工可能會對他們在合併後的公司未來的角色感到不確定。如果儘管公司做出了保留和招聘的努力,但由於與整合的不確定性和困難有關的問題或不想留在合併後的公司,關鍵員工離開或未能接受NRG的工作,公司的財務業績可能會受到影響。
尋求收購以及為NRG和Vivint的整合做準備,可能會給管理層和內部資源帶來巨大負擔。管理層的注意力從持續的業務關注上轉移,以及在過渡和整合過程中遇到的任何困難,都可能影響公司的業務、運營結果和財務狀況。
此外,本公司已同意不會採取任何會大幅延遲滿足交易的任何成交條件或阻止任何該等條件得到滿足的行動。對本公司行動的這一限制可能會阻止其在收購或終止合併協議完成之前尋求其他有吸引力的商業機會或對其業務進行其他改變。
與NRG業務運營相關的風險
NRG的財務業績可能會受到零售和批發電力和天然氣市場的價格波動、煤炭和石油市場的波動以及公司無法控制的其他市場因素的影響。
電力、產能、輔助服務、天然氣、煤炭和石油的市場價格是不可預測的,往往會大幅波動。電力一般必須在使用的同時生產。因此,由於供需失衡,電價受到大幅波動的影響,尤其是在前一天和現貨市場。由於公司無法控制的其他因素,長期和短期電力和天然氣價格也可能大幅波動,包括:
•本公司市場發電能力的變化,包括由於開發新工廠而增加新的電力供應、擴建現有工廠、由於國家補貼而繼續運營不經濟的發電廠、退役現有工廠或增加新的輸電能力;
•環境法規和立法;
•電力供應中斷,包括工廠停電和輸電中斷;
•電力和天然氣輸送基礎設施的變化;
•燃料價格波動和運輸能力限制或效率低下;
•修改法律,包括司法裁決;
•天氣條件,包括極端天氣條件和季節波動,包括氣候變化的影響;
•商品價格和商品供應的變化,包括但不限於天然氣、煤炭和石油;
•電力或天然氣需求的變化,或電力或天然氣使用模式的變化,包括需求側管理工具和做法、分佈式發電和更有效的最終使用技術的潛在發展;
•開發新燃料、新技術和新形式的電力生產競爭;
•經濟和政治條件;
•聯邦、州和省級電力法規和立法,以及ISO和RTO的法規和行動;
•與區域循環經濟有關的價格變動;以及
•容量價格和容量市場的變化。
雖然零售價的設計一般是為了讓電力和天然氣的零售賣家能夠轉嫁價格波動和其他成本變化,但該公司可能無法將所有這些變化轉嫁給客户。例如,在有容量市場的ISO中為零售電力客户提供服務,會使公司面臨容量成本可能發生變化且可能無法收回的風險,或者公司可能會以固定價格銷售電力。此外,零售客户批發成本的增加可能會導致更多客户違約或客户流失增加,或者可能受到監管規則的影響。
此外,在天然氣價格較低的環境中,與煤炭發電相比,天然氣可能是更具成本競爭力的燃料。本公司訂立有保證的供應合約,以提供運作其基本負荷燃煤發電設施所需的煤量。如果燃料價格導致公司減少或閒置燃煤發電設施,公司可能會經歷持有過量煤炭的時期。此外,本公司可能因終止超過其發電需求的煤炭供應合同而產生成本。
該等因素及相關的電價波動過去曾影響本公司的批發及零售盈利能力,預計未來亦會繼續如此。
不穩定的電力和天然氣供應成本以及對電力和天然氣的需求可能會對NRG零售業務的財務表現產生不利影響。
NRG的零售電力業務很大一部分供應來自第三方。公司在零售和批發市場銷售的所有天然氣都是從第三方購買的。因此,財務業績取決於是否有能力以低於NRG向客户收取的價格從第三方獲得足夠的電力和天然氣供應。因此,在電力或天然氣批發價格上漲幅度超過公司向客户收取的費率的任何時期,公司的收益和現金流都可能受到不利影響。與零售業務的能源承諾相關的批發電力和天然氣供應購買的價格可能不同於向客户收取的費率中反映的價格,原因包括:
•使用不同的供應、採購合同和簽訂相關合同的時間;
•隨後天然氣總體價格的變化;
•天然氣價格相對於12個月遠期價格的每日、每月或季節性波動;
•輸電和運輸限制以及該公司向其客户輸送電力或天然氣的能力;以及
•市場熱價的變化(即電力和天然氣價格之間的關係)。
公司的收益和現金流也可能在其客户的實際用電或天然氣使用量與預測使用量有較大差異的任何時期受到不利影響,這可能是由於天氣事件、使用模式的變化、競爭和經濟狀況等因素造成的。
NRG的幾乎所有業務都是在沒有長期電力銷售協議的情況下全部或部分運營的。
NRG的許多零售客户的合同期限為一年或更短時間,NRG可能會或可能不會對衝其零售電力銷售風險,或者可能以在管理零售市場數量或價格風險方面無效的方式進行對衝。此外,NRG的許多發電設施都面臨市場風險,因為它們是在沒有就其部分或全部發電能力和產出簽訂長期電力銷售協議的情況下作為“商家”設施運營的。如果沒有長期電力銷售或購買協議的好處,也沒有長期負荷義務,NRG無法確保它將能夠以具有商業吸引力的價格出售或購買電力,或者其發電設施將能夠盈利運營。這可能導致公司財產、廠房和設備未來的減值、其某些設施的關閉或零售客户的流失,這可能對公司的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
競爭可能會對NRG的經營結果、現金流及其資產的市場價值產生實質性的不利影響。
NRG在其業務的各個方面都有許多競爭對手,可能會有更多的競爭對手進入該行業。該公司的零售業務特別面臨着爭奪客户的競爭。競爭對手可能會提供不同的產品、更低的價格和其他可能吸引客户離開公司的激勵措施。在一些電力零售市場,主要競爭對手可能是現有的公用事業公司。這家現有公用事業公司的優勢是與客户建立了長期的關係,並獲得了強大的品牌認知度。此外,NRG可能面臨來自其他能源服務提供商、其他能源行業參與者或國家品牌消費產品和服務提供商的競爭,這些提供商可能會發展與NRG競爭的業務。
公司的工廠運營面臨來自競爭對手擁有的更新或效率更高的工廠的競爭,這可能會使公司的一些工廠處於不利地位,因為這些競爭對手能夠消耗與公司工廠相同或更少的燃料。隨着時間的推移,該公司的工廠可能無法與這些效率更高的工廠競爭,這可能會導致退休。
與NRG相比,NRG的競爭對手可能擁有更大的流動性、更多的信貸和其他財務資源、更低的成本結構、更有效的風險管理政策和程序、更大的虧損能力、與客户的長期關係、更高的品牌知名度、更大的零售盈利潛力或在銷售發電能力和輔助服務的時機上更大的靈活性。競爭對手也可能更容易獲得補貼或其他讓NRG處於競爭劣勢的市場外付款。
與NRG相比,NRG的競爭對手可能能夠更快地對新的法律法規或新興技術做出反應,或者將更多的資源投入到零售能源營銷上。此外,現有和潛在的競爭對手可能會進行戰略性收購,或者在它們之間或與第三方建立合作關係。因此,有可能出現新的競爭對手或現有競爭對手和新競爭對手之間的聯盟,並迅速獲得顯著的市場份額。
不能保證NRG能夠成功地與當前和未來的競爭對手競爭,如果做不到這一點,將對公司的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
NRG的成本、運營結果、財務狀況和現金流可能會受到燃料供應中斷的不利影響。
NRG依靠天然氣、煤炭和石油為其大部分發電設施提供燃料。電網運營取決於合同對手方的持續財務可行性,以及可為發電設施提供服務的基礎設施(包括鐵路線、軌道車、駁船設施、公路、河道和天然氣管道),並確保生產出足夠的電力來滿足零售需求。因此,如果沒有任何價格的燃料可用、交易對手未能履行義務或燃料供應基礎設施中斷,公司的批發發電設施將面臨發電設施電力生產中斷或削減的風險。
NRG經常對其批發銷售和購買進行對衝,以支持其零售負載義務。為了對衝這些債務,公司可以簽訂購買和交付燃料的長期和短期合同。許多遠期電力銷售合同不允許本公司在燃料供應因不可抗力事件或燃料供應商或運輸商違約而中斷的情況下轉嫁燃料成本變化或履行電力銷售義務。因此,該公司燃料供應或電力供應安排的中斷可能需要它尋找替代燃料
這包括以更高的成本尋找其他電力來源,以更高的成本向零售客户或其他交易對手輸送電力,或因未能按合同約定輸送電力或銷售電力或天然氣而向交易對手支付損害賠償金。任何此類事件都可能對公司的財務業績產生重大不利影響。
NRG還在短期或現貨市場基礎上購買大量能源和燃料。價格有時會在相對較短的時間內顯着上漲或下跌。NRG可以獲得的能源銷售價格可能不會以同樣的速度上漲,或者可能根本不會上漲,以匹配燃料或運輸成本的上漲。零售利率也可能不會以同樣的速度上漲,也可能根本不會上漲。這可能會對公司的財務業績產生重大不利影響。
NRG電廠的運行特點和設備,尤其是其燃煤電廠的運行特點和設備,往往決定了要燃燒的特定燃料質量。由於供應商財務或運營中斷、運輸中斷和不可抗力,特定燃料質量的供應和價格可能會有所不同。有時,可能無法以任何價格獲得特定質量的煤炭,或者本公司可能無法及時將該等煤炭運輸到其設施。在這種情況下,該公司可能無法運營煤炭設施,即使它將是盈利的。使用不同質量的煤炭運營煤炭設施可能會導致排放或運行問題。如果該公司從這樣的煤炭設施遠期出售電力,它可能被要求從替代來源供應或購買電力,可能會虧本。這可能會對特定工廠的財務業績和公司的經營業績產生重大不利影響。
在某些時期,NRG可能無法以合理的成本或根本不能履行其在遠期銷售或購買義務項下的承諾。
該公司可以出售固定價格的天然氣作為電力的替代品。由於公司大部分遠期銷售協議下的義務並不取決於發電機組是否可用,NRG通常被要求向買方輸送電力,即使在工廠停電、燃料供應中斷或機組可用容量減少的情況下也是如此。在公司沒有足夠的低成本能力來履行其遠期銷售義務下的承諾的情況下,公司將被要求通過運營其其他成本較高的發電廠或通過以可能大大超過合同價格的市場價格從第三方來源獲得電力來提供替代電力。如果NRG未能交付合同約定的電力,它將被要求支付交貨點的市場價格與合同價格之間的差額,這類付款的金額可能會很大。
NRG的交易業務和對衝協議的使用可能導致財務損失,從而對其運營結果產生負面影響,而NRG的對衝活動可能會增加公司季度和年度財務業績的波動性。
該公司通常簽訂套期保值協議,包括在未來日期以固定價格購買或出售商品的合同,以管理其業務中固有的商品價格風險。本公司的風險管理政策和套期保值程序可能無法按計劃緩解風險,本公司可能無法完全或有效地對衝其商品供應和價格風險。此外,這些活動雖然旨在緩解價格波動,但也使公司面臨其他風險。當本公司出售或購買電力或天然氣遠期合約時,會放棄以未來價格買賣的機會,這不僅可能導致失去機會成本,還可能要求本公司向交易對手提供大量現金抵押品或其他信貸支持。本公司還依賴其套期保值協議下的交易對手錶現,並根據該等協議接受交易對手的信用質量的影響。此外,如果財務合同的價值以本公司沒有預料到的方式發生變化,或者如果交易對手未能履行合同,可能會損害本公司的業務、經營業績或財務狀況。
NRG通常不會針對大宗商品價格波動對其業務的全部敞口進行對衝。在不對衝大宗商品價格波動的範圍內,公司的經營業績和財務狀況可能會根據大宗商品價格的變動而改善或減少。
NRG可以從事交易活動,包括與公司發電設施的運營或相關風險的管理沒有直接關係的電力、燃料和排放津貼的交易。這些交易活動發生在動盪的市場中,其中一些交易可以被描述為投機性的。該公司預計將在財務上結算這些交易,而不是通過生產電力或提供燃料。這一交易活動可能使公司面臨重大財務損失的風險,這可能對其業務和財務狀況產生重大不利影響。
NRG一般試圖通過使用金融和實物衍生品合同,在合同數量和履行和交付義務的時間安排方面平衡其固定價格的實物和金融採購和銷售承諾。這些衍生品根據FASB ASC 815進行會計處理,衍生工具和套期保值(“ASC 815”),要求公司在資產負債表上按公允價值記錄所有衍生品,並在收益中立即確認的相關商品價格波動引起的公允價值變化,除非衍生品符合現金流量對衝會計處理或範圍例外。因此,公司的季度和年度業績會受到市場價格變化引起的重大波動的影響。
NRG可能沒有足夠的流動性來有效對衝市場風險。
本公司透過其零售及批發業務面對市場風險,當中涉及購買電力及天然氣以供轉售、出售能源、容量及相關產品,以及買賣燃料、輸電服務及排放津貼。除其他風險外,這些市場風險包括可能與購買和運輸燃料、將燃料轉換為能源和向買方輸送能源有關的地點和時間差異引起的波動。
NRG通過與各種交易對手達成協議來從事這些市場活動。該公司與交易對手簽訂的許多協議包括要求公司提供擔保、抵銷或淨額結算安排、信用證、資產的第一留置權和/或現金抵押品的條款,以保護交易對手免受公司違約或破產的風險。必須提供的這種信貸支持的數額通常是根據特定合同中商品的價格與商品的市場價格之間的差額而定的。市場價格的大幅波動可能導致本公司被要求提供非常大數額的現金抵押品和信用證。公司戰略的有效性可能取決於可用於訂立或維持這些合同的抵押品數量,而流動性要求可能高於公司預期或將能夠滿足的水平。如果沒有足夠的營運資金作為抵押品以支持業績保證或作為現金保證金,公司可能無法有效地管理價格波動或實施其戰略。要求提供給本公司交易對手的信用證或現金抵押品金額的增加可能會對本公司的流動性和財務狀況產生負面影響。
此外,如果零售客户使用比預期更多的電力或天然氣,或者如果NRG的任何設施發生計劃外停機,公司可能被要求以現貨市場價格購買額外的電力或天然氣,以履行合同承諾。如果沒有足夠的流動資金滿足保證金和抵押品要求,本公司可能面臨重大虧損,可能錯過預期的重大機會,並可能增加對現貨市場波動的風險敞口。
NRG依賴於其不擁有或控制的儲存、運輸資產和供應商來輸送天然氣。
本公司依靠第三方擁有和運營的天然氣管道和其他運輸和儲存設施向批發和零售市場輸送天然氣,並向客户提供零售能源服務。該公司為現有和預計的客户提供天然氣的能力將取決於其供應商獲得和交付天然氣供應的能力,以及NRG直接從新來源獲得供應的能力。公司及其供應商無法控制的因素可能會影響公司交付此類物資的能力。這些因素包括其他方對新油井鑽探和將天然氣輸送到公司接收點的設施的控制、額外州際管道基礎設施的開發、供應來源的可用性、天然氣採購的競爭、優先分配、惡劣天氣對天然氣供應的影響、聯邦和州監管機構的監管和定價政策,以及加拿大可用於出口到美國的儲備。能源放鬆監管立法可能會加劇天然氣公用事業公司之間的競爭,並影響銷售服務所需的天然氣數量。如果供應、運輸或儲存中斷,包括由於不可抗力的原因,公司銷售和交付其產品和服務的能力可能會受到阻礙。因此,該公司可能對其客户造成的損害負責,例如以當時的市場價格購買替代供應的額外成本。這些情況可能會對公司的財務狀況、經營結果和現金流產生實質性影響。
發電設施的運營涉及電力行業慣有的重大風險和危險,這些風險和危險可能對NRG的收入和運營結果產生重大不利影響,而NRG可能沒有足夠的保險來涵蓋這些風險和危險。
NRG設施的持續運營涉及風險,包括設備或工藝故障或故障、產出或效率低於預期水平以及由於缺乏傳輸能力而無法以有效方式將公司的產品運送給客户。發電機組的計劃外停運,包括因機械故障或其他問題而延長預定停運時間的情況時有發生,是本公司業務的固有風險。計劃外停電通常會增加公司的運營和維護費用,並可能因銷售的兆瓦時減少或招致不履行懲罰而減少公司的收入,和/或要求NRG因在公開市場從第三方獲得替代電力或運營其成本較高的機組之一來履行公司的遠期電力銷售義務而產生重大成本。NRG無法有效地運營公司的工廠,管理資本支出和成本,以及從公司的基於資產的業務中產生收益和現金流,可能會對公司的運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
此外,NRG還為各種第三方提供工廠運營和商業服務。這些第三方的錯誤、操作不當或採取的行動可能被歸咎於NRG,包括NRG因其提供的服務而受到調查或處罰的風險,或者監管機構可能會質疑NRG是否有適當的保障措施。
發電涉及危險活動,包括獲取、運輸和卸載燃料、操作大型旋轉設備以及向輸電和配電系統輸送電力。除了地震、洪水、閃電、颶風和風等自然風險外,火災、爆炸、結構倒塌和機械故障等其他危險也是公司運營中固有的風險。這些危險和其他危險可造成重大人身傷害或生命損失、財產、廠房和設備的嚴重損壞和破壞、環境的污染或破壞和業務暫停。任何此類事件的發生都可能導致NRG在訴訟中被列為被告,要求獲得實質性損害賠償,包括環境清理費用、人身傷害和財產損失以及罰款和/或罰款。
NRG維持其認為足夠的保險保護金額,獲得供應商的擔保,並有義務要求承包商達到一定的業績水平,但公司不能保證這些措施在所有情況下都是足夠或有效的,不會對其可能面臨的所有危險或責任產生影響。如果索賠成功,而公司沒有得到足夠的保險或保護,可能會損害公司的財務業績,並對NRG的財務狀況造成實質性損害。NRG不能提供任何保證,保證其保險範圍將繼續以所有或以與目前可用的費率或條款類似的方式提供。任何不在保險範圍內的損失都可能對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
供應商和/或客户集中可能使公司面臨重大財務信用或業績風險。
NRG經常依靠單一合同供應商或少數供應商提供和運輸其某些設施運營所需的燃料、化學品和其他服務。如果這些供應商不能提供這些服務,公司將利用市場。不能保證市場能夠在需要的時候和地點提供這些服務,或者以可比的價格提供這些服務。
該公司還可以通過與交易對手達成各種實物或金融協議來對衝其對電力和燃料價格波動的部分敞口。這些協議的交易對手可能違反或可能無法履行其義務,在可再生發電的情況下,這些交易對手可能面臨額外的風險,例如設施開發和傳輸風險、不利的天氣和大氣條件以及機械或操作故障。NRG可能無法以與其現有協議一樣優惠的條款達成替代協議,或者根本不能。如果本公司無法達成替代購買協議或其他替代對衝協議,本公司將面臨市場價格波動以及在某些時期可能無法以任何價格獲得燃料和運輸的風險。
任何供應商或客户未能履行其對NRG的合同義務可能會對公司的財務業績產生重大不利影響。因此,公司設施的財務業績取決於供應商和客户的信用質量和持續業績。
發電設施的維護、擴建和翻新涉及重大風險,可能導致計劃外停電或產量減少,並可能對NRG的運營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
NRG的設施需要定期維護和維修。任何意想不到的故障,包括與故障、強制停機或任何意外資本支出相關的故障,都可能導致盈利能力下降。
NRG不能確定由於環境和安全法律的變化(包括其解釋或執行的變化)、所需的設施維修和意外事件(如自然災害或恐怖襲擊)所需的資本支出水平。大額資本支出的意外需求可能會對公司的流動性和財務狀況產生重大不利影響。
NRG及其子公司為第三方的履約提供了擔保,如果發生履約不履約,可能會導致鉅額成本。
NRG及其子公司已經為其他公司的業績出具了一定的擔保,這使得NRG及其子公司有義務在第三方不履行合同的情況下履行合同。在第三方不履行義務的情況下,NRG可能會產生履行這些擔保義務的大量成本。這種業績保證可能會對公司的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性影響。
NRG依賴於它不擁有或控制的輸電和配電設施,這些設施在公司的一些核心區域內受到輸電限制。
NRG依靠其他公司擁有和運營的輸電和配電設施向其客户輸送電力。如果輸電或配電中斷,包括由於不可抗力事件,或者如果輸電或配電基礎設施不足,NRG的輸送電力的能力可能會受到不利影響。該公司也無法預測是否會在特定市場擴大輸電或配電設施,以適應進入這些市場的競爭。
此外,在NRG運營的某些市場,可能會發生能源傳輸擁堵,本公司可能被視為負責與電力銷售或購買或零售相關的擁堵成本,特別是在本公司的負荷與其零售義務不在同一地點的情況下。如果NRG要承擔這類擁堵費用,公司的財務業績可能會受到不利影響。
艾伯塔省某些住宅和商業客户的費率和服務條款需要得到監管部門的審查和批准。
該公司擁有直接能源監管服務公司,該公司為艾伯塔省部分地區的住宅和商業能源客户提供監管費率供應商。它被要求參與監管批准程序,作為制定電力和天然氣銷售條款和費率過程的一部分。這些訴訟程序通常涉及多方,包括政府機構和官員、消費者權益倡導團體和各種能源消費者,他們有不同的關切,但也有限制費率上漲甚至降低費率的共同目標。決定可能會受到上訴,這可能會導致與批准程序相關的額外不確定性。這類訴訟的潛在持續時間可能會造成風險,即適用監管機構最終批准的費率可能不足以讓公司在費率生效時收回成本。現有的費率也會受到監管機構隨後的審查,根據這些審查,不同部分的費率可能會被調整,可能會退款,也可能不會被允許。在某些情況下,公司可以同意就各種費率問題和其他成本回收要素達成談判和解。這些和解協議還有待監管部門的批准。監管利率訴訟的最終結果和時機對本公司收回成本或賺取足夠回報具有重大影響。此外,隨後的立法或監管行動可能會改變受監管企業的運營條款,並可能對未來的收益產生負面影響。本公司還在艾伯塔省經營競爭能源供應業務,不受費率監管,並受到嚴格要求,將與競爭業務相關的業務和信息與受監管業務分開。如果不遵守這些和其他有關業務的要求,公司在艾伯塔省受監管和競爭的業務可能會受到罰款、處罰和繼續經營能力的限制。
由於NRG擁有其部分項目投資的不到多數所有權權益,該公司無法完全控制其運營。
NRG對一些項目投資和合資企業的運營控制有限,因為該公司的投資是在其實益擁有的所有權權益少於多數的項目中。NRG試圖通過談判獲得管理委員會的職位或獲得某些有限的治理權利,如否決重大行動的權利,對其擁有的所有權權益少於多數的項目的管理和運營施加一定程度的影響。然而,該公司可能並不總是在此類談判中取得成功。NRG可能會依賴其合資企業來運營這些項目。該公司的合資方可能不具備以最佳方式運營這些項目所需的經驗、技術專長、人力資源管理或其他屬性。NRG若要從項目中獲得資金分配或轉讓公司在項目中的權益,也可能需要獲得合資人的批准。
NRG可能無法以預期的方式整合被收購實體的業務。
NRG進行的收購帶來了各種好處,其中包括節省成本和提高運營效率。實現這些收購的預期效益取決於這些業務能否以高效和有效的方式整合到NRG中。整合過程可能需要比預期更長的時間,並可能導致寶貴員工的流失、NRG業務、流程和系統的中斷或標準、控制、程序、實踐、政策和薪酬安排的不一致,其中任何一項都可能轉移管理層的注意力,並對公司實現收購的預期好處的能力產生不利影響。NRG可能很難解決企業文化和管理理念中可能存在的差異。未能實現這些預期收益可能導致成本增加或預期收入減少,並可能對NRG未來的業務、財務狀況、經營業績和前景產生不利影響。
未來的收購或處置活動可能涉及未知風險並可能產生重大不利影響,NRG可能會受到其處置或不活躍的業務的後續負債的影響。
NRG未來可能直接或間接通過子公司收購或處置業務或資產,收購或出售零售客户賬簿,或從事其他涉及若干風險的商業活動。收購公司和資產面臨重大風險,包括在盡職調查期間未能發現重大問題、為資產或客户支付過高價格的風險、無法留住客户以及無法根據需要或期望為收購安排融資。此外,收購的整合和整合需要大量的人力、財力和其他資源,最終,公司的收購可能無法成功整合。在處置的情況下,這種風險可能涉及被處置企業中的僱傭事項、交易對手、監管機構和其他利益相關者,被處置資產與NRG業務的分離,NRG正在進行的業務的管理,以及其他財務、法律和運營
與這種處置有關的事項,NRG當時可能不知道。此外,NRG可能因已處置的業務而承擔重大後續負債。任何此類風險都可能導致一起或多起代價高昂的糾紛或訴訟。不能保證未來的任何收購都將如預期那樣進行,也不能保證此類收購的回報將支持收購這些收購所產生的債務或開發這些收購所需的資本支出。也不能保證NRG將從任何此類處置中實現預期的好處。未能實現收購或處置的預期回報或利益可能會對NRG的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
公司業務的運營受到高級、持續的基於網絡的安全威脅和誠信風險的影響。對NRG基礎設施的攻擊違反了網絡/數據安全措施,可能會使公司面臨重大責任、聲譽損害、監管行動和業務運營中斷,這可能會產生實質性的不利影響。
影響NRG業務有效運作的眾多功能依賴於電子數據的安全可靠存儲、處理和通信,以及使用複雜的計算機硬件和軟件系統,其中許多系統(直接或間接)連接到互聯網。因此,NRG的信息技術系統和基礎設施,以及其供應商和供應商的信息技術系統和基礎設施,都容易受到基於網絡的安全威脅,這些威脅可能會危及機密性、完整性或可用性。雖然該公司有旨在保護其基礎設施的控制措施,但此類入侵和威脅正變得越來越複雜和複雜,需要不斷髮展其計劃。任何此類入侵、中斷或類似事件損害NRG的信息技術基礎設施可能會擾亂正常業務運營,並影響本公司控制其發電資產、維護受限數據的機密性、可用性和完整性、獲取零售客户信息以及限制與第三方的溝通的能力,這可能對本公司產生重大不利影響。
作為不斷制定新的和修訂的可靠性標準的一部分,FERC已經批准了對其關鍵基礎設施保護可靠性標準的修改,併為被確定為“關鍵網絡資產”的資產建立了標準。根據2005年的能源政策法案,FERC可以對未能遵守強制性電力可靠性標準的行為處以罰款(每次違規最高可達每天100萬美元),這些標準包括保護電力系統免受網絡/數據和物理安全漏洞的潛在幹擾的標準。
此外,公司的零售業務需要在正常業務過程中訪問、收集、存儲和傳輸敏感的客户數據。對數據隱私的擔憂導致了可能影響NRG業務的監管和其他行動的加強,數據隱私和數據保護法律法規的變化或任何不遵守此類法律法規的行為都可能對公司的業務和財務業績產生不利影響。NRG的零售業務可能需要向需要訪問這些信息的供應商和服務提供商提供敏感的客户數據,以便向零售業務提供服務,如呼叫中心運營。
儘管該公司採取了預防措施來保護其基礎設施,但它一直並可能繼續受到網絡釣魚和其他網絡安全入侵的攻擊。國際衝突增加了國家支持的網絡威脅的風險,並加劇了對網絡犯罪和網絡間諜活動的利用。特別是,當前的地緣政治氣候進一步加劇了網絡安全風險,包括美國網絡安全和基礎設施安全局在內的多個政府機構發佈了網絡威脅增加的警告,特別是對美國關鍵基礎設施的威脅。雖然本公司尚未經歷網絡/數據事件造成任何重大的運營、聲譽或財務影響,但本公司認識到一般市場和行業內日益增長的威脅,不能保證NRG未來能夠防止任何此類影響。如果本公司的信息技術系統發生重大破壞,其業務的關鍵運營能力和聲譽可能會受到不利影響,客户信心可能會下降,NRG可能會受到大量的法律或監管審查和索賠,其中任何一項都可能導致針對本公司的潛在法律或監管行動,客户流失,並以其他方式產生重大不利影響。任何支持公司生成、商業或零售運營的關鍵運營能力的損失或中斷,客户的流失,或因泄露、未經授權訪問、中斷、濫用或披露而丟失機密或專有數據,都可能對NRG的聲譽造成不利影響,使公司面臨重大法律或監管索賠,並削弱公司執行其業務戰略的能力,這可能會產生重大不利影響。此外,NRG可能會遇到資本和運營成本增加的情況,以加強其信息技術基礎設施的安全性。NRG不能保證此類事件和影響在未來不會有重大影響,公司阻止、識別和緩解未來違規行為的努力可能需要額外的大量資本,而且可能不會成功。
負面宣傳可能會損害NRG的聲譽或其品牌。
NRG的聲譽和品牌可能因多種原因而受損,包括對公司環境影響、可持續發展目標、供應鏈實踐、產品和服務提供、贊助關係、慈善捐贈計劃以及公司官員發表的公開聲明的負面看法。本公司還可能受到媒體、客户、員工、政府實體、倡導團體和其他利益相關者的批評或反彈,因為他們不同意本公司或其高管的立場。如果公司的品牌或聲譽受損,可能會帶來負面影響
影響公司的業務、財務狀況、經營結果以及吸引和留住高素質員工的能力。
超出NRG控制範圍的風險,包括但不限於恐怖主義行為或相關戰爭行為、自然災害或其他災難性事件,可能對NRG的財務狀況、經營成果和現金流產生重大不利影響。
NRG的發電設施及其所依賴的第三方設施可能是恐怖活動的目標,以及因應這類活動而發生的事件或與這些活動有關的事件,所有這些事件都可能造成環境影響和/或導致發電、傳輸、運輸或分配電力或天然氣的設施全部或部分中斷。戰略目標,如與能源相關的設施,未來發生恐怖活動的風險可能比其他國內目標更大。任何此類環境影響或幹擾都可能導致收入大幅下降或重建或補救成本大幅下降,超出通過保單可以收回的範圍,這可能對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。此外,重大天氣事件或恐怖行動可能會損壞或關閉本公司所依賴的電力或天然氣輸送和分配設施,這可能會在較長時間內減少零售量。如果這些事件導致零售客户需求的重大損失,電力或天然氣供應可能會虧本出售。
本公司已投資,並可能繼續投資於主要專注於消費產品的新業務計劃,以及可能不成功、可能無法實現預期財務結果或可能導致產品責任和聲譽風險的市場,這些風險可能會對公司產生不利影響。
NRG繼續追求其現有業務和市場的增長,並在競爭激烈的能源價值鏈中進一步實現多元化。此類計劃可能涉及重大風險和不確定因素,包括管理層對當前業務的注意力分散、資本回報不足,以及在發起計劃或進入市場之前的盡職調查中未發現的不明問題。
作為這些舉措的一部分,公司可能對客户在安裝公司產品和系統期間對客户的住宅、設施、財物或財產造成的任何損害負責,例如家庭備用發電機和住宅暖通空調系統的維修、安裝和更換。如果這類工作是由獨立承包商完成的,例如根據公司的房屋保修和保護計劃產品進行的維修,公司仍可能面臨損害索賠和費用。此外,公司項目的熟練勞動力短缺可能會顯著推遲項目或以其他方式增加其成本。本公司銷售或生產的產品可能使本公司面臨與人身傷害、死亡或環境或財產損害有關的產品責任索賠,並可能要求召回產品或採取其他行動。雖然本公司維持責任保險,但本公司不能確定其承保範圍是否足以應付實際發生的負債,或本公司是否會繼續以經濟合理的條款獲得保險,或根本不能。此外,公司造成的任何產品責任索賠或損害都可能嚴重損害公司的品牌和聲譽,這可能導致無法在這些新業務中保持客户並實現公司期望的增長計劃。
技術的變化可能會削弱NRG發電廠的價值及其零售產品的吸引力,本公司可能會受到新興技術的影響,隨着時間的推移,這些技術可能會影響容量市場和整個能源行業的變化,包括分佈式發電和清潔技術。
該行業正在進行研發活動,以提供替代和更高效的發電技術,包括風能、光伏(太陽能)電池、氫氣、能源儲存,以及對傳統技術和設備的改進,如更高效的燃氣輪機。這些或其他技術的進步可能會將電力生產成本降低到低於該公司目前預測的水平,這可能會對其現金流、運營結果或競爭地位產生不利影響。技術,包括分佈式技術或零售費率結構的變化,也可能對公司留住零售客户的能力產生實質性影響。
一些新興技術,如分佈式可再生能源技術、電動汽車和儲能設備的廣泛消費者應用,可能會影響能源價格。這些新興技術可能會影響公用事業交易對手的財務可行性,並可能對批發市場價格產生重大影響,最終可能對NRG的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。
NRG的業務、財務狀況和運營結果可能會受到其工會員工罷工或停工或無法在員工退休時接替他們的不利影響。
截至2022年12月31日,NRG約12%的員工受到集體談判協議的覆蓋。如果公司的工會員工罷工、參與停工或減速或參與其他形式的勞資衝突或中斷,NRG將負責採購替代勞動力,否則公司可能會減少發電量或停電。儘管NRG獲得此類勞動力的能力尚不確定,但應急人員配備計劃是作為每個合同談判的一部分完成的。罷工、停工或無法就未來的集體談判
有利條件下的討價還價協議可能會對公司的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。此外,該公司在NRG工廠的一些員工即將退休。該公司無法替代即將退休的工人,這可能會在這些工人退休時造成潛在的知識和專業知識缺口。
與政府監管和法律相關的風險
NRG的業務受到大量能源法規的約束,可能會受到立法或法規變化的不利影響,以及根據現有或未來能源法規或要求承擔的責任或任何未來無法遵守的責任。
NRG的業務受到廣泛的美國聯邦、州和地方法律以及外國法律的約束。遵守或改變這些法律制度下的要求可能會導致公司產生大量額外成本,降低公司在某些州或某些類別的零售客户中對衝風險或銷售零售電力的能力,或限制公司的營銷實踐、將成本轉嫁給零售客户的能力,或與競爭對手(包括現有公用事業公司)進行有利競爭的能力。零售競爭和家居保修服務按州或省進行監管,高度依賴於州和省的法律、法規和政策,這些法律、法規和政策隨時可能發生變化。不遵守這些要求可能會導致不符合要求的設施關閉、施加留置權、罰款和/或民事或刑事責任。
根據FPA,公用事業公司必須獲得FERC對其批發電力銷售費率表的接受。除ERCOT發電設施和電力營銷員外,NRG在美國的所有不符合資格的設施發電公司和電力營銷附屬公司都在州際商業中銷售電力,並根據FPA的目的是公用事業。FERC已授權NRG的每一家發電和電力營銷公司在ERCOT之外銷售電力,並授權它們以基於市場的價格銷售電力。FERC授予NRG的發電和電力營銷公司基於市場的費率授權的命令保留撤銷或修改該授權的權利,如果FERC隨後確定NRG可以在輸電或發電方面行使市場力量,製造進入壁壘,或從事濫用關聯交易。此外,NRG的基於市場的銷售受到某些市場行為規則的約束,如果NRG的任何發電和電力營銷公司被認為違反了這些規則,它們可能會被返還與違反和/或暫停或撤銷其基於市場的費率授權相關的利潤。如果NRG的發電和電力營銷公司失去其基於市場的費率權威,這些公司將被要求獲得FERC對服務成本費率表的接受,並可能受到對採用基於成本的費率表的公用事業公司的會計、記錄保存和報告要求的約束。這可能會對NRG從其設施中收取的電費產生實質性的不利影響。
該公司的幾乎所有發電資產還必須遵守由指定的電力可靠性組織(目前為NERC)頒佈並經FERC批准的可靠性標準。如果NRG未能遵守強制性可靠性標準,NRG可能會受到制裁,包括鉅額罰款和增加合規義務。NRG還受到立法和監管變化的影響,以及現有ISO中發生的市場設計、市場規則、關税、成本分配和投標規則的變化。監管大多數電力批發市場的ISO施加了緩解措施,包括價格限制、報價上限、不履行懲罰和其他機制,以應對這些市場的一些波動和潛在的市場力量的行使。這些類型的價格限制和其他監管機制可能會對NRG向電力批發市場出售能源和容量的發電設施的盈利能力產生實質性的不利影響。
由於影響批發和零售競爭的州和聯邦政策,以及為增加大量新的可再生發電和在某些情況下增加輸電而制定的激勵措施,監管環境可能會發生重大變化。這些變化正在進行中,公司無法預測電力批發市場的未來設計或不斷變化的監管環境將對NRG業務產生的最終影響。此外,在其中一些市場,有興趣的各方提出了材料市場設計的改變。如果電力市場的競爭性重組被逆轉、停止或推遲,公司的業務前景和財務業績可能會受到負面影響。此外,美國和國際上都對衍生品市場的監管進行了多項改革。這些規定,以及對這些規定的任何進一步修改,或採用額外的規定,包括任何有關期貨和其他衍生品的頭寸限制或衍生品保證金的規定,可能會對NRG以高效、具有成本效益的方式對其投資組合進行對衝的能力產生負面影響,其中包括可能減少遠期商品和衍生品市場的流動性,或限制NRG利用非現金抵押品進行衍生品交易的能力。
NRG的業務可能會受到競爭激烈的批發市場的幹擾。
NRG的發電和有競爭力的零售業務依賴於一個競爭激烈的批發市場。競爭激烈的批發市場可能會受到市場外補貼的影響,包括對不經濟的核電站的救助、從加拿大進口電力、可再生授權或補貼、授權以低於採購成本的價格出售電力以及相關成本,以及向新的或現有的發電機支付市場外付款。對現有的或新的市場外的補貼
發電破壞了競爭激烈的批發市場,這可能導致現有設施提前退役,包括公司擁有的設施。如果這些措施繼續下去,產能和能源價格可能會受到抑制,而該公司可能無法成功地將競爭激烈的市場與這種幹擾隔離開來。公司的零售業務可能會受到規則或法規的重大影響,這些規則或法規允許受監管的公用事業公司參與競爭的零售市場,或擁有和運營可能由競爭市場參與者提供的設施。
税收法律法規的增加或變化可能會潛在地影響公司的財務業績或流動性。
NRG須繳納本公司所在司法管轄區內正常業務運作所產生的各種税項。對税法的任何補充或更改,或其解釋和應用,包括具有追溯力的,可能會對NRG的財務狀況和經營業績產生重大不利影響,包括綜合財務報表中反映的所得税撥備和應計項目。2022年8月16日頒佈的《降低通脹法案》包括實施15%的公司替代最低税(CAMT),從2023年起生效。CAMT可能會導致公司的現金納税義務出現波動,特別是在衍生工具公允價值可能發生變化而導致大宗商品或貨幣出現重大波動的時期。關於CAMT的操作規則將如何執行和解釋,仍有一些問題沒有得到回答。該公司持續監測和評估可能對其業務產生負面影響的擬議税收立法。
將產能績效產品整合到PJM市場可能導致產能收入的重大變化和不履行懲罰,這可能對NRG的運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
PJM採用按性能付費的模式,根據發電機的實時性能修改容量支付。容量市場價格對設計參數以及新容量的增加很敏感。NRG可能在產能收入方面發生重大變化,並招致不履行處罰,這可能對NRG的運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
NRG在核電設施中的所有權權益使公司必須遵守與這些類型的設施獨特相關的法規、成本和責任。
根據1954年修訂的《原子能法案》(下稱《AEA》),NRG間接擁有STP 44%權益的STP的所有權和運營受到NRC的監管。這些規定包括核反應堆發電廠設計和運行的所有方面的許可、檢查、執行、測試、評估和修改、環境和安全績效、技術和財務資格、退役資金保證和轉讓以及對外資所有權的限制。目前STP的設施運營許可證將於2047年8月20日(1號機組)和2048年12月15日(2號機組)到期。
擁有和運營核電設施存在獨特的風險。這些問題包括與放射性材料的處理、處理、儲存、處置、運輸、釋放和使用有關的責任,特別是與乏核燃料有關的責任,以及與改裝或退役核設施有關的最終和可能面臨的技術和財務風險的不確定性。NRC可以出於安全原因要求關閉核電站,或者拒絕允許在計劃外或計劃內停電後重啟核電站。新的或修訂的NRC安全和監管要求可能會產生額外的運營和維護成本以及資本支出。此外,老化的設備可能需要更多的資本支出來保持這些核電站的高效運行。這些設備還可能需要定期升級和改進。任何意想不到的故障,包括與故障、強制停電或任何意外資本支出相關的故障,都可能導致盈利能力下降。如果美國能源部繼續未能履行根據1982年美國核廢料政策法案對STP承擔的接受和處置STP乏核燃料的合同義務,STP將有義務繼續儲存乏核燃料。與這些風險相關的成本可能相當大,並可能對NRG的運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響,其程度不在退役信託覆蓋範圍內或從差餉繳納人處收回。此外,如果NRC要求STP的全部或部分永久或臨時關閉或修改其運營,或受到強制停電的影響,NRG可能會產生額外成本,因為它有義務通過更昂貴的替代來源--NRG自己的工廠、第三方發電機或ERCOT工廠--提供電力,以支付公司當時的現有遠期銷售義務。這種關閉或改裝還可能導致與儲存和處置放射性材料和乏核燃料有關的大量費用。
雖然STP繼續為與核作業有關的損失提供財產和責任保險,但商業上可獲得的保險金額和類型可能會受到限制。另見項目15— 附註23,承付款和或有事項, 核保險。STP或其他核設施的事故可能對NRG的財務狀況、運營結果、聲譽或流動性產生重大不利影響,因為損失可能超過可獲得的保險範圍和/或可能導致支付追溯保費義務的義務。
NRG受到環境法律的約束,這些法律對公司的持續運營施加了廣泛和日益嚴格的要求,以及可能因環境污染而產生的重大責任。這些環境要求和負債可能對NRG的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
NRG受外國和美國、聯邦、州和地方當局的環境法約束。該公司必須遵守眾多環境法律,並獲得大量政府許可和批准,才能建造和運營該公司的工廠。隨着時間的推移,聯邦和州環境法總體上變得更加嚴格。如果NRG未能遵守適用於其運營的任何環境要求,公司可能面臨行政、民事和/或刑事責任和罰款,監管機構可能採取其他行動尋求限制公司的運營。此外,當新的要求生效或現有的環境要求被修訂、重新解釋或受到執法政策變化的影響時,NRG的業務、運營結果、財務狀況和現金流可能會受到不利影響。
NRG的業務面臨與氣候變化潛在影響有關的物理、市場和經濟風險,以及國家、地區和州各級監管温室氣體排放和緩解氣候變化的政策,這可能對NRG的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
天氣和其他環境條件的波動,包括温度和降雨量,可能會影響消費者對電力或天然氣的需求。此外,氣候變化的潛在物理影響,如風暴、洪水和其他氣候事件的頻率和嚴重性增加,可能會擾亂NRG的運營和供應鏈,並導致其在準備或應對這些影響方面產生巨大成本。氣候的這些或其他變化可能會導致運營成本或資本支出增加。NRG的客户還可能體驗到氣候變化的潛在物理影響,並可能在準備或應對這些努力時產生鉅額成本,包括改變燃料組合以及他們的能源解決方案和供應的彈性。
電力生產行業常見的風險包括可能出現的異常天氣條件,這可能會影響燃料定價和供應、公司進入市場的路線或接觸客户的途徑,即輸電和配電線路、運輸和交付,或關鍵的工廠資產。氣候變化對與天氣有關的事件的頻率或強度的貢獻可能會影響NRG的業務和規劃進程。
氣候變化還可能影響一些地區安全和經濟的供水,這對NRG發電廠的持續運營至關重要。NRG仔細監測供水風險。如果確定存在可能影響任何工廠的預計發電水平的供水風險,則確定並評估風險緩解措施以供實施。
此外,對NRG能源相關服務的需求可能同樣受到消費者偏好或市場或監管因素的影響,這些因素有利於能源效率、低碳能源或減少電力或天然氣使用量。
NRG的温室氣體減排目標見項目1,商業-環境監管事宜。公司實現這些目標的能力取決於許多因素,包括淘汰高排放資產的能力、基於技術進步和創新減少排放的能力,以及從碳密集度較低的資源中獲取能源的能力。此外,未來的任何脱碳努力都可能增加成本,或者NRG在應用這些努力方面可能受到限制。與NRG的温室氣體減排目標相關的成本可能是巨大的。未能實現本公司的排放目標可能會對獲得資金和降低資本成本造成負面影響,改變投資者對本公司的投資情緒或損害聲譽。
加強數據隱私和數據保護法律法規或任何不遵守此類法律法規的行為,都可能對NRG的業務和財務業績產生不利影響。
針對《一般數據保護條例》(GDPR)和《加州消費者隱私法》(CCPA)規定的先例,消費者隱私領域繼續在州和聯邦一級經歷更大程度的隱私保護和改革的勢頭。國內和國際隱私法規和執法的發展和演變性質可能會影響並可能限制NRG處理個人身份信息的方式。從2023年1月1日開始,加州居民增加了訪問權(包括限制使用和披露敏感個人信息的權利),這些權利由新的州隱私監管機構執行,從而對商業做法和披露進行了更嚴格的審查。包括弗吉尼亞州、猶他州、康涅狄格州、科羅拉多州和內華達州在內的其他州也同樣通過了增強的數據隱私立法,將於2023年生效,並效仿CCPA制定的標準,包括更廣泛的數據訪問權,弗吉尼亞州更進一步,要求企業對某些處理活動進行數據保護評估。
由於制定了新的法律法規,要求企業實施允許客户訪問其數據的流程,並增強了數據保護和管理標準,NRG無法預測它們可能對公司業務產生的影響。任何不遵守法律的行為都可能導致對公司的訴訟或訴訟,具體方式如下
政府實體或個人。此外,任何詢問或調查、政府處罰或制裁或個人的民事訴訟都可能代價高昂,導致負面宣傳、增加運營成本、大量管理時間和注意力,並可能導致損害企業的補救措施,包括罰款、要求或命令修改或終止現有業務做法。
NRG的零售業務受到規章制度變化的影響,這些變化可能會對公司的盈利能力產生實質性影響。
NRG零售業務的競爭力在一定程度上取決於監管政策,這些政策確立了向零售客户提供服務的結構、規則、條款和條件。這些政策可能包括對NRG可以收取的零售費率的控制、對銷售徵收額外成本、限制公司通過各種營銷渠道獲得新客户的能力以及披露要求。公司的零售業務可能會受到規則或法規的重大影響,這些規則或法規允許受監管的公用事業公司參與競爭的零售市場,或擁有和運營可能由競爭市場參與者提供的設施。此外,州、聯邦或省級強制實施網絡計量或RPS計劃可能會使零售客户補充或取代他們對電網電力的依賴的成本或多或少地增加或降低。
公司的國際業務面臨政治和經濟風險、商業不穩定以及公司在其運營所在國家發生的超出公司控制範圍的事件,這些風險可能對公司的業務產生負面影響。
該公司的國際業務依賴於在美國和國際上製造、購買和銷售的產品。在某些情況下,與NRG的其他市場相比,這些國家的政治和經濟波動更大,更容易受到基礎設施和勞動力中斷的影響。在多個不同地區和國家經營業務會使公司面臨許多風險,包括:可能發生變化的多個且可能相互衝突的法律、法規和政策,對匯回收益實施貨幣限制或其他限制,徵收繁重的關税或配額,國內和國際衝突,包括恐怖主義行為和可能嚴重擾亂受影響國家的經濟活動的政治和經濟不穩定或內亂。
這些事件中的一個或多個的發生可能會對公司的業務、經營結果和財務狀況產生負面影響。
與經濟和金融市場狀況有關的風險,以及公司的負債
NRG的負債水平可能會對其籌集額外資本為其運營提供資金或將資本返還給股東的能力產生不利影響。它還可能使其面臨利率上升的風險,並限制其對經濟或其行業變化的反應能力。
NRG的鉅額債務可能會產生負面後果,包括:
•增加了NRG在一般經濟和行業條件下的脆弱性;
•要求NRG的運營現金流的很大一部分專門用於支付其債務的本金和利息,從而降低了NRG支付股息或使用其現金流為其運營、資本支出和未來商機提供資金的能力;
•限制NRG進行需要信貸支持的長期電力銷售或燃料購買的能力;
•限制NRG為營運資本獲得額外融資的能力,包括抵押品過帳、資本支出、償債要求、收購和一般公司或其他目的;
•限制NRG適應不斷變化的市場條件的能力,使其與負債較少的競爭對手相比處於競爭劣勢;以及
•使NRG面臨利率上升的風險,因為它的某些借款的利率是可變的,主要是通過其循環信貸安排。
公司的信貸文件包含財務和其他限制性契約,這些契約可能限制公司向股東返還資本或從事可能符合其長期最佳利益的活動的能力。NRG不遵守這些公約可能會導致違約事件,如果不治癒或免除違約,可能會導致公司所有債務的加速。本公司的企業信貸協議包括與可持續性掛鈎的指標和與可持續性掛鈎的債券,如果未能達到其中規定的可持續性指標,可能會導致公司的利息支出增加。此外,任何項目級別的附屬債務中所包含的財務和其他限制性契約可能會限制NRG從該附屬公司獲得分配的能力。
此外,NRG在公司一級、無追索權項目一級的子公司或其他方面安排融資的能力以及這種資本的成本取決於許多因素,包括:一般經濟和資本市場狀況;銀行和其他金融機構的信貸供應;投資者對NRG、其合作伙伴和
區域電力批發市場;NRG的財務業績及其子公司的財務業績;NRG的負債水平和對債務協議中的契約的遵守情況;維持可接受的信用評級;現金流;以及可能影響融資的税收和證券法條款。
由於這些或其他原因,NRG可能無法成功獲得額外資本。若不能不時獲得額外資本,可能會對其業務及營運造成重大不利影響。
不利的經濟狀況可能會對NRG的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
不利的經濟狀況,包括通貨膨脹和能源批發價格的下降,部分是由不利的經濟狀況造成的,可能會影響NRG的經營業績。負面經濟狀況的廣度和深度可能會對美國的商業環境產生廣泛的影響。此外,不利的經濟狀況也降低了對能源大宗商品的需求。負面經濟狀況導致的需求減少繼續影響NRG服務的主要國內能源批發市場。總體而言,經濟和大宗商品市場狀況將繼續影響NRG未對衝的未來能源利潤率、流動性、收益增長和整體財務狀況。此外,不利的經濟狀況、能源批發價格下降、能源需求減少等因素可能會對NRG普通股的交易價格產生負面影響,並影響預測現金流,這可能需要NRG對其商譽和其他長期資產進行減值評估。任何此類減值都可能對NRG的財務狀況產生實質性影響。
NRG已記錄的與收購相關的商譽和其他無形資產必須進行減值評估,因此,本公司可能被要求註銷部分或全部商譽和其他無形資產,這可能對本公司的財務狀況和運營業績產生不利影響。
商譽不攤銷,但每年或更頻繁地對減值進行審查。其他無形資產也至少每年或更頻繁地進行審查,如果存在某些條件,並予以攤銷。商譽或其他無形資產價值的任何減值或減值將導致從收益中計入費用,這可能對NRG未來期間的報告運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
與公共衞生威脅相關的風險
公共衞生威脅或傳染病的爆發可能對公司的運營和財務業績產生重大不利影響.
該公司可能面臨與公共衞生威脅或傳染病爆發有關的風險。廣泛的醫療危機,如傳染病的爆發,可能會對全球經濟和公司在無限期內開展業務的能力造成不利影響。例如,持續的全球新冠肺炎疫情對當地和全球經濟產生了負面影響,擾亂了金融市場和國際貿易,導致失業率上升,影響了當地和全球供應鏈,所有這些也對電力行業和本公司的業務產生了負面影響。聯邦、州和地方政府已經實施並可能繼續實施各種緩解措施,包括旅行限制、關閉邊境、限制公共集會、原地避難令和限制商業活動。雖然公司的運營被認為是一項基本服務,但其中一些措施可能會對NRG員工、承包商、供應商、客户和其他業務合作伙伴開展業務活動的能力產生不利影響。這可能會對公司的經營業績、財務狀況、風險敞口和流動性產生重大不利影響。
關於前瞻性信息的警示聲明
本NRG Energy,Inc.或NRG或公司Form 10-K年度報告包括1933年修訂的《證券法》第27A節或《證券法》和經修訂的1934年《證券交易法》第21E節的含義內的前瞻性陳述。“相信”、“項目”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“估計”、“應該”、“預測”、“計劃”以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,可能導致NRG的實際結果、業績和成就或行業結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。這些因素、風險和不確定因素包括第(1a)項所述因素。風險因素以及以下內容:
•與收購Vivint有關的業務不確定性;
•NRG獲得和保持零售市場份額的能力;
•總體經濟狀況、電力和天然氣批發市場的變化以及燃料成本的波動;
•不穩定的電力和天然氣供應成本以及電力和天然氣需求;
•修改法律,包括司法和監管決定;
•電力生產行業和發電作業慣有的危險,如燃料和電力價格波動、異常天氣條件、與天氣有關的災難性或其他設施損壞、計劃外停電、維護或維修、由於需求增加而導致燃料供應成本或可用性的意外變化、短缺、運輸問題或其他發展、環境事故、電力傳輸或天然氣管道系統限制,以及NRG可能沒有足夠的保險來彌補此類危險造成的損失;
•NRG風險管理政策和程序的有效性以及NRG交易對手履行其財務承諾的能力;
•NRG以可接受的條件和價格簽訂出售電力或天然氣和採購燃料的合同的能力;
•NRG無法以任何程度的確定性估計新冠肺炎、新冠肺炎或其變種的任何復興或其他流行病可能對NRG的運營業績、財務狀況、風險敞口和流動性產生的未來影響;
•NRG成功整合、實現成本節約和管理任何收購業務的能力;
•NRG從事成功收購和資產剝離以及其他併購活動的能力;
•網絡恐怖主義和網絡安全風險、數據泄露或發生災難性損失,以及NRG可能沒有足夠的保險來彌補此類危險造成的損失或NRG的保險公司無法提供保險;
•交易對手的抵押品需求以及其他影響NRG流動性狀況和財務狀況的因素;
•NRG有能力有效地經營其業務,並從其基於資產的業務中產生與其債務和其他債務有關的收益和現金流;
•能源商品批發市場的流動性和競爭力;
•政府監管,包括改變市場規則、費率、關税和環境法;
•隨着零售和批發市場的不斷變化和發展,NRG開發和創新新產品的能力;
•ISO或RTO採用的價格緩解策略和其他市場結構,導致不能充分和公平地補償NRG的發電機組;
•NRG降低被迫停電風險的能力;
•NRG借入資金和進入資本市場的能力,以及NRG的鉅額債務以及NRG未來可能產生更多債務的可能性;
•對NRG及其子公司施加的經營和財務限制,這些限制包含在NRG的公司信貸協議中,以及NRG的某些子公司和項目關聯公司的債務和其他協議中;
•NRG及其交易對手開發和建造新發電設施的能力;
•NRG有能力實施其戰略,找到應對氣候變化、清潔空氣和保護自然資源挑戰的方法,同時利用商機;
•NRG通過運營和市場計劃、公司效率、資產戰略和整個NRG的一系列其他計劃增加運營現金的能力,以降低成本或創造收入;
•NRG成功評估投資並在新業務和增長計劃中實現預期財務結果的能力;
•NRG根據需要發展和維護成功的合作伙伴關係的能力。
此外,未列入清單的因素可能會對實現前瞻性陳述構成重大的額外障礙。前瞻性陳述僅在發表之日起發表,NRG不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非適用法律另有要求。前述因素可能導致NRG的實際結果與本10-K表格年度報告中包含的任何前瞻性陳述中預期的結果大不相同,但不應被解釋為詳盡無遺。
項目1B--未解決的工作人員意見
沒有。
項目2--房地產
以下是截至2022年12月31日NRG在擁有或租賃的設施、運營和/或項目中的權益的描述。提供的法定兆瓦容量數據代表夏季發電的名義兆瓦容量。截至2022年12月31日,淨兆瓦容量根據公司擁有或租賃的權益進行調整。該公司相信其現有設施、運營和/或項目適合開展其業務。下表按地區總結了NRG的電力生產和供熱設施:
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設施名稱 | | 電力市場 | | 植物類型 | | 一次燃料 | | 位置 | | 額定功率(a) | | 淨兆瓦容量(b) | | %擁有 | |
德克薩斯州 | | | | | | | | | | | | | | | |
雪松灣 | | ERCOT | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 1,494 | | | 1,494 | | | 100.0 | | |
雪松河口4號 | | ERCOT | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 504 | | | 252 | | | 50.0 | | |
肘溪 | | ERCOT | | 其他 | | 電池存儲 | | TX | | 2 | | | 2 | | | 100.0 | | |
格林河 | | ERCOT | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 330 | | | 330 | | | 100.0 | | |
格雷戈裏 | | ERCOT | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 365 | | | 365 | | | 100.0 | | |
石灰巖 | | ERCOT | | 化石 | | 煤,煤 | | TX | | 1,660 | | | 1,660 | | | 100.0 | | |
聖哈辛託 | | ERCOT | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 160 | | | 160 | | | 100.0 | | |
South Texas Project | | ERCOT | | 核子 | | 鈾 | | TX | | 2,572 | | | 1,132 | | | 44.0 | | |
T.H.沃頓 | | ERCOT | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 1,002 | | | 1,002 | | | 100.0 | | |
W.A.教區(c) | | ERCOT | | 化石 | | 煤,煤 | | TX | | 2,514 | | | 2,514 | | | 100.0 | | |
W.A.教區 | | ERCOT | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 1,118 | | | 1,118 | | | 100.0 | | |
德克薩斯州共計 | | 11,721 | | | 10,029 | | | | |
東 | | | | | | | | | | | | | | | |
Astoria Turbines(d) | | 紐約國際標準化組織 | | 化石 | | 天然氣 | | 紐約 | | 420 | | | 420 | | | 100.0 | | |
喬克角 | | PJM | | 化石 | | 天然氣 | | 國防部 | | 80 | | | 80 | | | 100.0 | | |
菲斯克 | | PJM | | 化石 | | 油 | | 伊 | | 171 | | | 171 | | | 100.0 | | |
印第安河(e) | | PJM | | 化石 | | 煤,煤 | | 德 | | 410 | | | 410 | | | 100.0 | | |
印第安河 | | PJM | | 化石 | | 油 | | 德 | | 16 | | | 16 | | | 100.0 | | |
喬利埃特(f) | | PJM | | 化石 | | 天然氣 | | 伊 | | 1,381 | | | 1,381 | | | 100.0 | |
波爾頓 | | PJM | | 化石 | | 煤,煤 | | 伊 | | 1,538 | | | 1,538 | | | 100.0 | |
維也納 | | PJM | | 化石 | | 油 | | 國防部 | | 167 | | | 167 | | | 100.0 | | |
沃基 | | PJM | | 化石 | | 油 | | 伊 | | 101 | | | 101 | | | 100.0 | | |
總東區 | | 4,284 | | | 4,284 | | | | |
西部/服務業/其他 | | | | | | | | | | | | | | | |
Cottonwood | | 味噌 | | 化石 | | 天然氣 | | TX | | 1,166 | | | 1,166 | | | ___(g) | |
格萊斯頓 | | | | 化石 | | 煤,煤 | | 奧斯 | | 1,613 | | | 605 | | | 37.5 | | |
伊凡帕 | | CAISO | | 可再生 | | 太陽能 | | 鈣 | | 393 | | | 214 | | | 54.5 | | |
中途島—日落 | | CAISO | | 化石 | | 天然氣 | | 鈣 | | 226 | | | 113 | | | 50.0 | | |
體育場等 | | | | 可再生 | | 太陽能 | | 多種多樣 | | 5 | | | 5 | | | 100.0 | | |
西部/服務/其他共計 | | 3,403 | | | 2,103 | | | | |
總艦隊 | | 19,408 | | | 16,416 | | | | |
(a)不考慮NRG所有權百分比的設施的MW容量
(b)實際運力可能會因天氣條件、運行條件和其他因素而有所不同。此外,ERCOT、NYISO和PJM需要定期展示能力,能力可以單獨或總的隨時間而變化
(c)2022年5月,由於汽輪機/發電機損壞,W.A.Parish第8號機組停運。根據迄今完成的工作,該公司的目標是在2023年第二季度末之前使該裝置恢復服務
(d)2023年1月6日,該公司完成了出售阿斯托裏亞地塊的土地和相關資產,但繼續擁有和運營阿斯托裏亞燃氣輪機。燃氣輪機的計劃退役日期仍然是2023年4月30日
(e)該公司此前宣佈關閉印度河工廠。然而,PJM確定了擬議停用造成的可靠性影響,根據預計將於2026年12月31日結束的RMR協議,印度河4號機組目前仍處於運行狀態
(f)公司計劃於2023年6月1日讓Joliet 7和8退休
(g)NRG通過2025年5月到期的設施租賃協議租賃Cottonwood設施的100%權益,並運營Cottonwood設施
2022年期間停用了以下單位:
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設施名稱 | | 電力市場 | | 植物類型 | | 一次燃料 | | 位置 | | 額定功率 | | 淨兆瓦容量 | | %擁有 |
東 | | | | | | | | | | | | | | |
沃基根7號 | | PJM | | 化石 | | 煤,煤 | | 伊 | | 682 | | | 682 | | | 100.0 | % |
沃基根8 | | PJM | | 化石 | | 煤,煤 | | 伊 | | 101 | | | 101 | | | 100.0 | % |
威爾縣4 | | PJM | | 化石 | | 煤,煤 | | 伊 | | 510 | | | 510 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | 總計 | | 1,293 | | | 1,293 | | | |
其他屬性
NRG擁有若干與其發電資產相關的房地產和設施,與其發電資產無關的其他空置房地產,以及不用於運營目的的物業。NRG相信,根據電力行業普遍接受的標準,它對其廠房和設施擁有令人滿意的所有權,但本公司認為不會對其投資組合的使用或價值產生重大不利影響的例外情況除外。
NRG租賃其位於德克薩斯州休斯頓路易斯安那街910號的運營和企業總部、位於新澤西州普林斯頓卡內基中心804號的金融和商業企業辦公室,以及其零售運營辦公室、呼叫中心和各種其他辦公空間。
項目3—法律程序
見項目15—附註23,承付款和或有事項、合併財務報表,以討論NRG參與的重大法律程序。
第4項--煤礦安全信息披露
多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1503(A)節和S-K法規第104項(17 CFR 229.104)所要求的有關礦山安全違規行為或其他監管事項的信息包含在本10-K表的附件95.1中。
第II部
第5項-登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
市場信息和持有者
NRG的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“NRG”。NRG的法定股本包括5億股普通股和1000萬股優先股。根據NRG LTIP,公司共有25,000,000股普通股被授權發行。關於NRG LTIP的更多信息,請參閲項目12-S某些受益所有人的安全所有權和管理及相關股東事項和項目15--附註21,基於股票的薪酬,到合併財務報表.
截至2023年1月31日,登記在冊的普通股股東有15,792人。
從2022年第一季度開始,NRG將年度股息從每股1.30美元提高到1.40美元,並從2023年第一季度開始將年度股息進一步增加8%,達到每股1.51美元。NRG預計未來幾年的年度股息增長率為每股7-9%。
發行人購買股票證券
下表列出了在截至2022年12月31日的季度內,NRG或任何“關聯購買者”(根據交易法第10b-18(A)(3)條的定義)購買NRG普通股的信息。
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截至2022年12月31日的三個月 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格(b) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(A)(C) |
月份#1 | | | | | | | | |
(2022年10月1日至2022年10月31日 | | 1,817,278 | | | $ | 41.71 | | | 1,817,278 | | | $ | 390,876,781 | |
月份#2 | | | | | | | | |
(2022年11月1日至2022年11月30日, | | 823,175 | | | $ | 44.25 | | | 823,175 | | | $ | 354,437,274 | |
月份#3 | | | | | | | | |
(2022年12月1日至2022年12月31日) | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 354,437,274 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日合計 | | 2,640,453 | | | $ | 42.50 | | | 2,640,453 | | | |
(a)2021年12月6日,公司宣佈,作為NRG資本分配政策的一部分,董事會已批准10億美元用於股票回購。該計劃於2021年12月開始,預計將於2023年完成,條件是有多餘的現金可用,並充分了解公司2023年目標信用指標的實現情況
(b)每股平均支付價格不包括因公開市場股份回購而支付的每股0.02美元佣金。
(c)包括與公開市場股份回購有關而支付的每股0.02美元佣金
股票表現圖表
下圖將NRG普通股在2017年12月31日至2022年12月31日期間的股東累計總回報與標準普爾500綜合股價指數(S)和費城公用事業板塊指數(UTY)的累計總回報進行了比較。
下面顯示的業績圖表對每個時期進行了比較,假設在2017年12月31日向NRG的普通股、S指數500指數中的股票和UTY指數中的股票投資了100美元,並且所有股息都進行了再投資。
累計總收益的比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 |
NRG Energy,Inc. | $ | 100.00 | | | $ | 139.59 | | | $ | 140.55 | | | $ | 137.54 | | | $ | 163.06 | | | $ | 124.79 | |
標準普爾500指數 | 100.00 | | | 95.62 | | | 125.72 | | | 148.85 | | | 191.58 | | | 156.88 | |
UTY | 100.00 | | | 103.52 | | | 131.28 | | | 134.85 | | | 159.45 | | | 160.49 | |
項目6--保留
項目7—管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析安排如下:
•執行摘要,包括公司運營的商業環境,對影響業務的法規、天氣、競爭和其他因素的討論,以及對了解運營結果和財務狀況至關重要的其他重大事件;
•截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的業務結果,包括對《國家資源集團綜合業務報表》各具體項目期間的重大差異的解釋;
•流動資金和資本資源,包括流動資金狀況、涉及信用評級的財務狀況、重大現金需求和承諾以及其他債務;以及
•關鍵會計估計對公司財務狀況和經營結果的描述都是最重要的,需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷。
當您閲讀本討論和分析時,請參閲NRG在10-K表格中的綜合運營報表,其中列出了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度運營結果,還請參閲本10-K表格中的第1項,以瞭解有關公司業務的更詳細討論。關於2020財政年度的討論和分析見第二部分第7項— 管理層對截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告財務狀況和經營結果的討論和分析。
執行摘要
NRG Energy,Inc.,或NRG或The Company,是一家建立在充滿活力的零售品牌基礎上的消費者服務公司。NRG通過在美國和加拿大全國範圍內生產和銷售能源及相關產品和服務,為客户帶來能源的力量,為NRG的所有利益相關者提供價值。NRG銷售電力、天然氣、家庭和電力服務,並開發創新的、可持續的解決方案,主要品牌為NRG、Relant、Direct Energy、Green Mountain Energy、Stream和XOOM Energy。該公司的客户羣包括約540萬家庭客户以及商業、工業和批發客户,截至2022年12月31日的發電量約為16千兆瓦。
營商環境
2022年和未來中期影響本公司、其業務以及零售能源和發電行業的行業動態和外部影響包括:
市場動態北京-天然氣價格在NRG運營的許多地區的電價制定中發揮着重要作用。天然氣價格受到各種變量的推動,包括工業、住宅和電力部門的需求、天然氣供應盆地的生產率、天然氣生產成本、管道基礎設施的變化、全球液化天然氣需求、天然氣出口以及天然氣客户和生產商的財務和對衝狀況。2022年,Henry Hub的天然氣平均價格比2021年高出73%。
由於當前天然氣價格的重大、快速變化,以及對按定期和按月合同向客户收取的零售費率進行相應調整的能力滯後,NRG可能會受到毛利率的影響。本公司對其負荷承諾進行對衝,以減輕商品價格變化的影響,因此,這些毛利率影響將在未來期間實現,直到其能夠對零售客户費率進行相應調整。
天然氣相對於煤炭的相對價格是煤炭需求的主要驅動力。煤炭大宗商品價格在2022年下降,儘管供應鏈中斷仍在影響煤炭運輸,如下文全球供應鏈中斷中進一步討論的那樣。
電價--電價是公司盈利能力的關鍵決定因素。許多變量,如不同燃料的價格、天氣、負荷增長和機組可用性都綜合在一起,影響最終電價和公司的盈利能力。在競爭激烈的零售市場中,供應成本波動的增加可能會導致較小的公司選擇退出市場,這可能會導致競爭激烈的零售空間的進一步整合。下表彙總了NRG運營的每個主要市場在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內的平均高峯電價。由於冬季風暴烏裏對2021年定價的影響,德克薩斯州的平均高峯電價大幅下降。由於天然氣價格上漲,東西方平均高峯價格上漲。
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| 高峯時平均電價(美元/兆瓦時) |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 2022年VS 2021年 |
區域 | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
德克薩斯州 | | | | | |
ERCOT-休斯頓(a) | $ | 90.62 | | | $ | 192.17 | | | (53) | % |
ERCOT-北(a) | 78.34 | | | 189.05 | | | (59) | % |
東 | | | | | |
紐約州/紐約市(b) | 93.58 | | | 48.71 | | | 92 | % |
尼泊爾(b) | 92.42 | | | 51.81 | | | 78 | % |
ComEd(PJM)(b) | 71.86 | | | 41.33 | | | 74 | % |
PJM West Hub(b) | 83.48 | | | 45.67 | | | 83 | % |
西 | | | | | |
CAISO-SP15(b) | 87.67 | | | 53.53 | | | 64 | % |
MISO-路易斯安那州樞紐(b) | 71.12 | | | 43.05 | | | 65 | % |
(a)根據各ISO公佈的實時結算電價計算的平均峯時電價
(b)根據各自ISO公佈的前一天結算價格計算的高峯時段平均電價
提高對氣候變化的認識並採取行動應對氣候變化-包括投資者、資產管理公司、金融機構、非政府組織、行業聯盟、個別公司、消費者團體和學術機構在內的各種利益攸關方越來越多地參與努力,將後工業時代的全球變暖控制在1.5攝氏度以內。因此,美國和世界其他地區的地區、國家、地方和地方各級政府的政策制定者和監管機構越來越關注應對氣候變化的行動。
NRG積極監測可能影響其業務的與氣候變化有關的事態發展,並定期與不同的利益攸關方就這些問題進行接觸。這樣的接觸有助於公司發現和尋找潛在的機會,既可以實現業務脱碳,又可以更好地為客户服務。NRG致力於向利益相關者提供其氣候風險和機會的透明披露。該公司在2017年發佈氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)建議後,是這些建議的早期支持者,並於2020年12月發佈了TCFD地圖披露,並於2021年12月發佈了獨立的TCFD報告。
低碳基礎設施發展州和聯邦層面的政策機制,包括生產和投資税收抵免、現金贈款、貸款擔保、加速折舊税收優惠、RPS和碳交易計劃,已經並將繼續支持可再生能源、需求側和智能電網以及其他低碳基礎設施技術的發展。2022年8月簽署成為法律的美國通脹削減法案旨在進一步支持低碳能源技術的部署。由於與開發低碳基礎設施(如風能和太陽能發電設施)相關的成本繼續發展,並影響本公司參與的市場中低碳基礎設施的發展,這可能會影響本公司發電設施參與這些市場的能力。根據ERCOT的數據,ERCOT市場2022年的能源消耗中,41%來自無碳排放資源,其中風力發電貢獻了25%。此外,隨着補貼和激勵措施有助於增加可再生能源,客户的意識和偏好正在轉向可持續的解決方案。住宅和商業客户對可持續能源產品的需求增加,為競爭激烈的零售市場提供多樣化的產品創造了機會。
數字化和定製化*-電力行業正在經歷最終用户電力分配和消費方式的重大技術變化。電網正在從集中式模擬系統向分散式多方向系統轉變,在集中式模擬系統中,電力由有限的來源產生,並單向流動,在這種系統中,電力可以從多個分佈式資源中產生,並根據需要進行存儲或調度。此外,客户正在尋求與電力供應商接觸的新方式。智能恆温器、智能家電和電動汽車等技術正在為個人提供更多的選擇和對用電的控制。
天氣 -NRG開展業務的美國地區的天氣狀況影響公司的財務業績。天氣狀況可能會影響電力和燃料的供應和需求,也可能影響公司發電資產的可用性。能源供應和需求的變化可能會影響這些能源商品在現貨和遠期市場的價格,這可能會影響公司在任何給定時期的業績。通常情況下,夏季和冬季的電力需求和價格更高,因為這兩個季節的氣温更高。冬季天然氣的需求和價格也普遍較高。然而,美國所有地區通常不會同時經歷極端天氣條件,因此NRG的業務通常不會同時受到所有業務部門極端天氣的影響。
全球供應鏈中斷-目前,全球供應鏈中斷影響到天然氣、煤炭、太陽能和其他燃料以及生產和銷售電力給公司零售客户所需的材料。這些供應鏈中斷在一定程度上是由於許多公司無法控制的因素造成的,包括地緣政治衝突、聯邦政府的公共政策、新冠肺炎疫情、勞動力短缺和美國的極端天氣事件。這些因素正在影響發電設施的調度以及為零售客户提供服務的成本。該公司預計供應鏈中斷將持續到2023年剩餘時間。NRG正在與其供應商和客户密切合作,將這些事件的任何潛在不利影響降至最低。本公司將繼續積極監測供應鏈中斷的所有直接和間接潛在影響,並將尋求減輕和最大限度地減少其對業務的影響。
其他因素 -許多其他因素顯著影響NRG業務的能源大宗商品和相關衍生產品的價格水平和波動性。這些因素包括:
•需求的季節、每日和每小時變化;
•極端高峯需求;
•可再生能源發電的績效;
•可利用的供應資源;
•區域內和區域間的運輸和傳輸的可用性和可靠性;
•NRG發電設施的位置相對於其負荷服務機會的位置;
•用於在極端條件下保持物理電力系統完整性的程序;以及
•聯邦和州法規的性質和範圍的變化。
這些因素可能會以不同的方式和不同的程度影響能源大宗商品和衍生品價格。由於以下方面的地區差異,這些影響可能會在全國各地有所不同:
•天氣狀況;
•市場流動性;
•實體電力和燃氣系統的能力和可靠性;
•本地交通系統;以及
•電力管制放鬆的性質和程度。
環境問題、監管問題和法律程序 -環境事項的詳細情況載於項目15--附註25環境問題,合併財務報表和第1項—商業,*環境事務。監管事項的細節載於項目15--附註24,監管事項,合併財務報表和第1項—商業,*監管事項。法律程序的細節載於項目15--附註23,承付款和或有事項、合併財務報表。其中一些信息與成本有關,這些成本可能對公司的財務業績具有重大影響。
重大事件
2022年期間及截至申報日發生的以下重大事件,詳情在本管理層的討論和分析以及合併財務報表中進一步描述:
Vivint收購
2022年12月6日,NRG和Vivint Smart Home,Inc.宣佈達成最終協議,根據該協議,公司將以全現金交易收購Vivint。該公司將支付每股12美元,即約28億美元現金,並預計使用新發行債務和優先股的收益、利用其循環信貸機制和NPS證券化機制以及手頭現金為收購提供資金。此外,2023年第一季度,NRG將其循環信貸額度增加了6億美元,以滿足與收購相關的額外流動性要求。收購計劃於2023年第一季度完成,並取決於慣例完成條件。參見第15項 —注4,收購和處置,提交合並財務報表作進一步討論。
Astoria
2023年1月6日,NRG完成了從東部運營區域內的Astoria地點出售土地和相關資產的交易,初始收益為2.12億美元,但須支付300萬美元的交易費和某些賠償。作為交易的一部分,NRG達成了一項協議,將土地租回,用於運營阿斯托裏亞燃氣輪機,直到計劃的2023年4月30日退役。運營租賃協議預計將在該設施實際退役日期後六個月結束。見項目15—注4,收購和處置,提交合並財務報表作進一步討論。
出售屈臣氏
2022年6月1日,該公司以5900萬美元的價格出售了其在沃森天然氣發電設施的49%股權。NRG確認了4600萬美元的銷售收益。
喬利埃的退休
2022年第二季度,PJM Base 2023/2024交付年度剩餘拍賣結果公佈,導致公司修改了對某些設施的長期看法,並宣佈Joliet發電設施計劃於2023年6月1日退役。PJM發電資產和中西部世代商譽分別錄得減值虧損2000萬美元和1.3億美元。
W.A.Parish延長停電時間
2022年5月,由於汽輪機/發電機損壞,W.A.Parish第8號機組停運。根據迄今完成的工作,NRG的目標是在2023年第二季度末之前使該裝置恢復服務。該公司正在與其保險公司就圍繞停電的索賠進行合作,並已在2022年第四季度收到部分和解。
石灰石1號機組恢復運行
2021年7月初,由於與FGD系統相關的管道系統損壞,石灰石1號機組下線。延長的強制停電於2022年4月結束,該裝置已恢復服務。
ERCOT證券化收益
在2021年2月,由於冬季風暴URI,德克薩斯州經歷了前所未有的長時間低温,導致電力緊急情況、停電和估計的歷史高峯需求77GW(沒有減負)。2021年,德克薩斯州立法機構通過了HB 4492為ERCOT,以減輕冬季風暴URI期間LSE產生的異常高的加價和輔助服務成本。HB 4492授權ERCOT獲得21億美元的融資,以向LSE分發在冬季風暴URI期間向ERCOT收取和支付的高價輔助服務和ORDPA。該公司在其2021年年度綜合經營報表中將收益記為運營成本的減少額,收益旨在彌補這一損失。截至2021年12月31日止年度,冬季風暴URI對本公司的税前財務影響為虧損3.8億美元,反映因所得款項收回6.89億美元的營運成本。該公司於2022年6月從ERCOT獲得6.89億美元的收益。
股份回購
2021年12月,公司董事會授權公司回購10億美元普通股,其中4400萬美元於2021年回購。在截至2022年12月31日的年度內,公司以每股40.50美元的平均價格回購了6.01億美元的股票,其中包括600萬美元的等值股票,以代替股權薪酬發行時的預扣税。根據10億美元的授權,剩餘的3.55億美元回購預計將在2023年回購,條件是有多餘的現金可用,以及公司2023年目標信用指標的實現情況完全可見。。見項目15--附註16,資本結構,提交合並財務報表,供進一步討論。
可再生能源購買協議
該公司的戰略是通過購電協議採購中長期可再生發電。截至2022年12月31日,NRG已簽訂總計約2.4GW的可再生PPA,其中約45%已投入運營。這些協議的平均期限為12年。該公司預計將繼續評估和執行支持業務需求的類似協議。當合同終止時,通過可續訂PPA簽訂的總GW可能會受到影響。
增加股息
2022年第一季度,NRG將年度股息從每股1.30美元提高到1.40美元。2023年,NRG進一步將年度股息提高到每股1.51美元,比2022年增加了8%。該公司預計在隨後幾年的年度股息增長率為每股7%-9%。
新冠肺炎
雖然如第II部分第1A項-本10-K表的風險因素進一步描述的那樣,這場大流行給公司的業務帶來了風險,但對公司截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度經營業績沒有重大不利影響。
截至2022年和2021年12月31日止年度的綜合經營業績
下表提供了該公司的部分財務信息:
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| 截至2013年12月31日止的年度, | | |
(單位:百萬,除非另有説明) | 2022 | | 2021(a) | | 變化 |
收入 | | | | | |
零售收入 | $ | 29,722 | | | $ | 23,561 | | | $ | 6,161 | |
能源收入(b) | 1,250 | | | 1,215 | | | 35 | |
運力收入(b) | 272 | | | 775 | | | (503) | |
經濟套期保值活動按市價計價 | (83) | | | (164) | | | 81 | |
合同攤銷 | (39) | | | (30) | | | (9) | |
其他收入(B)(C) | 421 | | | 1,632 | | | (1,211) | |
總收入 | 31,543 | | | 26,989 | | | 4,554 | |
營運成本及開支 | | | | | |
燃料費用 | 1,919 | | | 1,840 | | | (79) | |
購買能源和其他銷售成本(d) | 24,984 | | | 19,770 | | | (5,214) | |
經濟套期保值活動按市價計價 | (1,331) | | | (2,880) | | | (1,549) | |
合同和排放抵免攤銷(d) | 111 | | | 43 | | | (68) | |
運營和維護 | 1,352 | | | 1,370 | | | 18 | |
其他業務費用 | 411 | | | 339 | | | (72) | |
經營成本(不包括下文所示折舊和攤銷) | 27,446 | | | 20,482 | | | (6,964) | |
折舊及攤銷 | 634 | | | 785 | | | 151 | |
減值損失 | 206 | | | 544 | | | 338 | |
銷售、一般和行政費用 | 1,228 | | | 1,293 | | | 65 | |
信貸損失準備金 | 11 | | | 698 | | | 687 | |
與收購相關的交易和整合成本 | 52 | | | 93 | | | 41 | |
總運營成本和費用 | 29,577 | | | 23,895 | | | (5,682) | |
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出售資產的收益 | 52 | | | 247 | | | (195) | |
營業收入 | 2,018 | | | 3,341 | | | (1,323) | |
其他收入/(支出) | | | | | |
未合併關聯公司收益中的權益 | 6 | | | 17 | | | (11) | |
| | | | | |
其他收入,淨額 | 56 | | | 63 | | | (7) | |
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債務清償損失淨額 | — | | | (77) | | | 77 | |
利息支出 | (417) | | | (485) | | | 68 | |
其他費用合計 | (355) | | | (482) | | | 127 | |
所得税前收入 | 1,663 | | | 2,859 | | | (1,196) | |
所得税費用 | 442 | | | 672 | | | (230) | |
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淨收入 | $ | 1,221 | | | $ | 2,187 | | | $ | (966) | |
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業務指標 | | | | | |
天然氣平均價格--Henry Hub(美元/MMBtu) | $ | 6.64 | | | $ | 3.84 | | | 73 | % |
(a)包括冬季風暴URI的影響
(b)包括財務結算交易的已實現損益
(c)包括交易收益和損失以及輔助收入
(d)包括SO的攤銷2 而且不是x 信用,不包括RGGI信用的攤銷
毛利率
該公司計算毛利,以評估經營業績,即收入減去燃料成本、購買能源和其他銷售成本、按市價計價的經濟對衝活動、合同和排放信用攤銷以及折舊和攤銷。
經濟毛利率
除毛利外,本公司還使用經濟毛利來評估其經營業績,這不是公認會計準則的衡量標準,可能無法與其他公司的陳述進行比較,也可能被認為比本報告其他地方提供的公認會計準則信息更有用。經濟毛利應被視為對公司毛利列報的補充,而不是替代,毛利列報是公認會計準則最直接的可比性指標。經濟毛利並不代表毛利。本公司相信,經濟毛利率對投資者是有用的,因為它是公司首席運營決策者審查的一項關鍵運營指標。經濟毛利率被定義為零售收入、能源收入、產能收入和其他收入減去燃料成本、購買能源和其他銷售成本的總和。經濟毛利不包括經濟套期保值活動、合同攤銷、排放信用攤銷、折舊和攤銷、運營和維護或其他運營成本的按市值計價的損益。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度毛利率和經濟毛利率的構成和對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
零售收入 | $ | 9,617 | | | $ | 15,856 | | | $ | 4,250 | | | | | $ | (1) | | | $ | 29,722 | |
能源收入 | 111 | | | 641 | | | 466 | | | | | 32 | | | 1,250 | |
運力收入 | — | | | 232 | | | 40 | | | | | — | | | 272 | |
經濟套期保值活動按市價計價 | 2 | | | (30) | | | (56) | | | | | 1 | | | (83) | |
合同攤銷 | — | | | (40) | | | 1 | | | | | — | | | (39) | |
其他收入(a) | 327 | | | 104 | | | 5 | | | | | (15) | | | 421 | |
總收入 | 10,057 | | | 16,763 | | | 4,706 | | | | | 17 | | | 31,543 | |
燃料費用 | (1,213) | | | (376) | | | (330) | | | | | — | | | (1,919) | |
購買能源和其他銷售成本(B)(C)(D) | (6,379) | | | (14,782) | | | (3,804) | | | | | (19) | | | (24,984) | |
經濟套期保值活動按市價計價 | 611 | | | 218 | | | 503 | | | | | (1) | | | 1,331 | |
合同和排放抵免攤銷 | — | | | (91) | | | (20) | | | | | — | | | (111) | |
折舊及攤銷 | (310) | | | (208) | | | (85) | | | | | (31) | | | (634) | |
毛利率 | $ | 2,766 | | | $ | 1,524 | | | $ | 970 | | | | | $ | (34) | | | $ | 5,226 | |
減:經濟套期保值活動按市價計價,淨額 | 613 | | | 188 | | | 447 | | | | | — | | | 1,248 | |
減:合同和排放抵免攤銷,淨額 | — | | | (131) | | | (19) | | | | | — | | | (150) | |
減去:折舊和攤銷 | (310) | | | (208) | | | (85) | | | | | (31) | | | (634) | |
經濟毛利率 | $ | 2,463 | | | $ | 1,675 | | | $ | 627 | | | | | $ | (3) | | | $ | 4,762 | |
(a)包括交易收益和損失以及輔助收入 |
(b)包括能力和排放信用額 |
(c)包括德克薩斯州、東部和西部/服務/其他的TDSP費用分別為30.43億美元、1.2億美元和11.34億美元 |
(d)不包括單獨列示的折舊和攤銷 |
業務指標 | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
家庭電力銷售量(GWh) | 43,155 | | | 13,269 | | | 2,250 | | | | | — | | | 58,674 | |
商業售電量(GWh) | 38,447 | | | 47,724 | | | 10,231 | | | | | — | | | 96,402 | |
家用天然氣零售銷售量(MDth) | — | | | 53,051 | | | 92,035 | | | | | — | | | 145,086 | |
商業天然氣零售銷售量(MDTH) | — | | | 1,618,946 | | | 154,074 | | | | | — | | | 1,773,020 | |
平均零售家庭客户數(千)(a) | 2,961 | | | 1,783 | | | 799 | | | | | — | | | 5,543 | |
家庭客户數(千)(a) | 2,859 | | | 1,761 | | | 786 | | | | | — | | | 5,406 | |
千兆瓦時售 | 37,275 | | | 10,832 | | | 6,676 | | | | | — | | | 54,783 | |
產生的GWh (b) | 37,275 | | | 7,282 | | | 6,676 | | | | | — | | | 51,233 | |
(a)家庭客户數量包括經常性住宅客户、服務客户和市政聚合。2022年1月全部出售房屋保修業務 |
(b)包括自有和租賃發電,不包括收費發電和股權投資 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他(a) | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
零售收入 | $ | 8,404 | | | $ | 11,862 | | | $ | 3,296 | | | | | $ | (1) | | | $ | 23,561 | |
能源收入 | 329 | | | 508 | | | 371 | | | | | 7 | | | 1,215 | |
運力收入 | — | | | 718 | | | 57 | | | | | — | | | 775 | |
經濟套期保值活動按市價計價 | (3) | | | (88) | | | (86) | | | | | 13 | | | (164) | |
合同攤銷 | — | | | (26) | | | (4) | | | | | — | | | (30) | |
其他收入(a) | 1,565 | | | 51 | | | 25 | | | | | (9) | | | 1,632 | |
總收入 | 10,295 | | | 13,025 | | | 3,659 | | | | | 10 | | | 26,989 | |
燃料費用 | (1,424) | | | (196) | | | (220) | | | | | — | | | (1,840) | |
購買能源和其他銷售成本(B)(C)(D) | (6,107) | | | (10,774) | | | (2,887) | | | | | (2) | | | (19,770) | |
經濟套期保值活動按市價計價 | 988 | | | 1,803 | | | 102 | | | | | (13) | | | 2,880 | |
合同和排放抵免攤銷 | 2 | | | (28) | | | (17) | | | | | — | | | (43) | |
折舊及攤銷 | (336) | | | (333) | | | (88) | | | | | (28) | | | (785) | |
毛利率 | $ | 3,418 | | | $ | 3,497 | | | $ | 549 | | | | | $ | (33) | | | $ | 7,431 | |
減:經濟套期保值活動按市價計價,淨額 | 985 | | | 1,715 | | | 16 | | | | | — | | | 2,716 | |
減:合同和排放抵免攤銷 | 2 | | | (54) | | | (21) | | | | | — | | | (73) | |
減去:折舊和攤銷 | (336) | | | (333) | | | (88) | | | | | (28) | | | (785) | |
經濟毛利率 | $ | 2,767 | | | $ | 2,169 | | | $ | 642 | | | | | $ | (5) | | | $ | 5,573 | |
(a)包括交易收益和損失以及輔助收入 |
(b)包括能力和排放信用額 |
(c)包括德克薩斯州、東部和西部/服務/其他的TDSP費用分別為26.48億美元、1.83億美元和10.33億美元 |
(d)不包括單獨列示的折舊和攤銷 |
業務指標 | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
家庭電力銷售量(GWh) | 42,397 | | | 14,108 | | | 2,252 | | | | | — | | | 58,757 | |
商業售電量(GWh) | 34,367 | | | 53,204 | | | 10,625 | | | | | — | | | 98,196 | |
家用天然氣零售銷售量(MDth) | — | | | 50,417 | | | 97,272 | | | | | — | | | 147,689 | |
商業天然氣零售銷售量(MDTH) | — | | | 1,620,036 | | | 109,021 | | | | | — | | | 1,729,057 | |
平均零售家庭客户數(千)(A)(B) | 3,040 | | | 1,844 | | | 977 | | | | | — | | | 5,861 | |
家庭客户數(千)(A)(B) | 3,010 | | | 1,766 | | | 946 | | | | | — | | | 5,722 | |
千兆瓦時售 | 36,920 | | | 11,452 | | | 8,503 | | | | | — | | | 56,875 | |
產生的GWh(C)(D) | 36,920 | | | 7,494 | | | 7,949 | | | | | — | | | 52,363 | |
(a)家庭客户數量包括經常性住宅客户和市政聚合 |
(b)包括西部/服務/其他地區的135,000名全屋保修客户。2022年1月全部出售房屋保修業務 |
(c)包括自有和租賃發電,不包括收費發電和股權投資 |
(d)包括東部和西部/服務/其他地區的1,054 GWh和2,445 GWh,分別於2021年12月出售給Generation Bridge |
下表代表了2022年和2021年的天氣指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 截至的季度 十二月三十一日, | | 截至9月30日的季度, | | 截至的季度 6月30日, | | 截至的季度 3月31日, |
天氣預報 | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他(a) | | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他(a) | | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他(a) | | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他(a) | | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他(a) |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDDs(b) | 3,417 | | | 1,340 | | | 2,133 | | | 277 | | | 72 | | | 160 | | | 1,789 | | | 874 | | | 1,268 | | | 1,283 | | | 352 | | | 674 | | | 68 | | | 42 | | | 31 | |
硬盤(b) | 1,935 | | | 4,627 | | | 2,232 | | | 734 | | | 1,683 | | | 884 | | | — | | | 54 | | | 3 | | | 24 | | | 486 | | | 194 | | | 1,177 | | | 2,404 | | | 1,151 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDDs | 2,960 | | | 1,275 | | | 1,877 | | | 386 | | | 91 | | | 185 | | | 1,589 | | | 784 | | | 1,134 | | | 899 | | | 362 | | | 521 | | | 86 | | | 38 | | | 37 | |
硬盤 | 1,562 | | | 4,306 | | | 2,060 | | | 360 | | | 1,377 | | | 662 | | | — | | | 38 | | | 5 | | | 82 | | | 541 | | | 192 | | | 1,120 | | | 2,350 | | | 1,201 | |
10-年平均水平 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDDs | 3,031 | | | 1,305 | | | 1,920 | | | 290 | | | 91 | | | 162 | | | 1,659 | | | 819 | | | 1,159 | | | 970 | | | 356 | | | 549 | | | 112 | | | 39 | | | 50 | |
硬盤 | 1,668 | | | 4,569 | | | 2,022 | | | 661 | | | 1,648 | | | 766 | | | 6 | | | 53 | | | 11 | | | 66 | | | 492 | | | 183 | | | 935 | | | 2,376 | | | 1,062 | |
(a)西部/服務/其他天氣指標由西加州和西南中部地區的CDD和HDD區域結果的平均值組成
(b)美國國家海洋和大氣管理局—氣候預測中心—冷卻度日("CDD"),代表每個地區特定一天的平均温度高於65華氏度的度數。加熱度日("HDD")表示每個地區特定一天的平均温度低於65華氏度的度數。一段時間的CDDs/HDD計算方法是將該期間內每天的CDDs/HDD相加
毛利率和經濟毛利率
與2021年同期相比,截至2022年12月31日的一年中,毛利率下降了22億美元,經濟毛利率下降了8.11億美元,這兩項都包括公司間銷售額。按段劃分的詳細信息如下:
德克薩斯州 | | | | | |
| (單位:百萬美元) |
2021年受冬季風暴URI影響毛利率下降,主要受套期保值優化推動,部分被不可對衝的輔助和運營準備金需求曲線上升的負面影響所抵消(a),證券化收益淨額為6.89億美元 | $ | (88) | |
以下解釋排除了冬季風暴URI的影響: | |
毛利率下降是由於以下因素的淨影響: •服務零售負荷的總平均成本增加40%,或10億美元,原因是電力、輔助和燃料成本增加,W.A.教區8號機組延長停電,以及2022年第一季度更保守的冬季對衝狀況,部分抵消了太陽能PPA提前結算的有利影響,以及與W.A.Parish和石灰石延長停電相關的業務中斷保險索賠的部分和解;以及 •淨收入增加9.50美元/兆瓦時,或6.11億美元,主要受客户期限、產品和組合變化的推動 | (427) | |
更高的毛利率,主要是由於天氣導致負荷增加530萬兆瓦,或1.85億美元,以及負荷增加22萬兆瓦,或5800萬美元,主要是由於客户結構的變化 | 243 | |
市場優化活動帶來的較低毛利率 | (40) | |
| |
| |
其他 | 8 | |
經濟毛利率下降 | $ | (304) | |
經濟套期保值按市價計價減少,主要原因是與經濟套期保值有關的未平倉淨收益/淨虧損 | (372) | |
合同和排放信用攤銷增加 | (2) | |
折舊和攤銷減少 | 26 | |
毛利率下降 | $ | (652) | |
(A)關於ERCOT證券化活動的進一步討論,見區域監管發展項目1--商務中的管理事項下的S部分
東 | | | | | |
| (單位:百萬美元) |
由於2021年冬季風暴URI的影響導致毛利率下降,主要是由於天氣事件期間價格波動期間的天然氣優化所致 | $ | (146) | |
以下解釋排除了冬季風暴URI的影響: | |
2021年12月將化石發電資產出售給Generation Bridge導致毛利率下降 | (211) | |
2022年第二季度中西部發電資產報廢導致發電量和發電量減少導致毛利率下降 | (91) | |
毛利率下降,原因是PJM運力價格下降32%,紐約運力價格下降45%,再加上2022年12月冬季風暴埃利奧特造成的淨運力表現損失 | (109) | |
需求響應毛利率下降,主要原因是與2021年相比,2022年產能債務的早期結算減少 | (94) | |
由於自然減員和客户結構變化,電力毛利率降低,負荷減少6.7太瓦時 | (71) | |
電力毛利率下降,原因是供電成本較高,為每兆瓦時15.25美元。主要原因是電價上漲,總計9.31億美元,部分抵消了因客户條款、產品和組合的變化而導致的淨收入增加,即每兆瓦時14.50美元,或8.88億美元 | (43) | |
毛利率上升,主要是中西部發電公司,這是由於平均已實現定價增加了31%,以及暗價差擴張導致發電量增加,但部分被供應成本增加所抵消 | 33 | |
更高的毛利率,來自銷售NOx排放額度 | 19 | |
較高的天然氣毛利率,包括運輸和儲存合同優化的影響,導致客户條款、產品和組合的變化帶來更高的淨收入率,每個DTH為2.25美元,或38億美元,部分被更高的供應成本抵消,每個DTH為2.15美元,或36億美元 | 219 | |
| |
經濟毛利率下降 | $ | (494) | |
經濟套期保值按市價計價減少,主要原因是與經濟套期保值有關的未平倉淨收益/淨虧損 | (1,527) | |
合同攤銷增加 | (77) | |
折舊和攤銷減少 | 125 | |
毛利率下降 | $ | (1,973) | |
西部/服務業/其他 | | | | | |
| (單位:百萬美元) |
由於2021年冬季風暴URI的影響導致毛利率下降,主要是由於天氣事件期間價格波動期間的天然氣優化所致 | $ | (13) | |
以下解釋排除了冬季風暴URI的影響: | |
2021年12月將化石發電資產出售給Generation Bridge導致毛利率下降 | (86) | |
2022年第一季度出售整個房屋保修業務導致毛利率下降 | (21) | |
由於平均實現電價上漲84%,以及冬季風暴埃利奧特導致PJM預期的產能表現獎金支付,Cottonwood的毛利率上升,但部分被大宗商品成本增加所抵消 | 95 | |
更高的毛利率主要是由於Airtron的收入增加 | 25 | |
電力毛利率上升,原因是收入增加,達到每兆瓦時26.50美元,總計3.31億美元,部分被更高的供應成本抵消,每兆瓦時26.00美元,或由於客户期限、產品和組合的變化而增加3.22億美元 | 8 | |
天然氣毛利率下降,原因是供應成本增加,每個DTH的供應成本為1.65美元,總計4.03億美元,但因每個DTH的淨收入增加1.40美元,或3.46億美元,以及客户組合發生變化導致負荷增加,部分抵消了這一影響 | (24) | |
| |
| |
其他 | 1 | |
經濟毛利率下降 | $ | (15) | |
經濟對衝按市值計價增加,主要是由於與經濟對衝相關的未平倉頭寸的未實現淨損益 | 431 | |
合同攤銷減少 | 2 | |
折舊和攤銷減少 | 3 | |
毛利率的增長 | $ | 421 | |
經濟套期保值活動按市價計價
經濟對衝活動的按市值計價包括尚未被指定為現金流對衝的資產支持對衝。截至2022年12月31日的年度,按市值計算的淨業績總額與2021年同期相比減少了15億美元。
計入收入及經營成本及開支之損益按分部劃分如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 淘汰 | | 總計 |
按市場計價的收入結果 | | | | | | | | | |
償還與經濟套期有關的已結清頭寸先前確認的未實現虧損/(收益) | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | 40 | | | $ | (8) | | | $ | 29 | |
與經濟套期保值相關的收購(收益)頭寸的返還 | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
與經濟套期保值相關的未平倉淨未實現(虧損) | — | | | (22) | | | (96) | | | 9 | | | (109) | |
收入按市值計算的總收益/(虧損) | $ | 2 | | | $ | (30) | | | $ | (56) | | | $ | 1 | | | $ | (83) | |
按市價計算的經營成本和開支 | | | | | | | | | |
與經濟套期有關的已結清頭寸先前確認的未實現(收益)的退還 | $ | (366) | | | $ | (738) | | | $ | (165) | | | $ | 8 | | | $ | (1,261) | |
與經濟對衝有關的已獲虧損/(收益)頭寸的償還 | 29 | | | (5) | | | (19) | | | — | | | 5 | |
與經濟對衝有關的未平倉頭寸未實現收益淨額 | 948 | | | 961 | | | 687 | | | (9) | | | 2,587 | |
運營成本和支出按市值計算的總收益 | $ | 611 | | | $ | 218 | | | $ | 503 | | | $ | (1) | | | $ | 1,331 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 淘汰 | | 總計 |
按市場計價的收入結果 | | | | | | | | | |
與經濟套期有關的已結清頭寸先前確認的未實現(收益)的退還 | $ | — | | | $ | (34) | | | $ | (4) | | | $ | (2) | | | $ | (40) | |
與經濟套期保值相關的收購(收益)頭寸的返還 | — | | | (6) | | | — | | | — | | | (6) | |
與經濟套期保值相關的未平倉淨未實現(虧損) | (3) | | | (48) | | | (82) | | | 15 | | | (118) | |
按市值計算(損失)的總收入 | $ | (3) | | | $ | (88) | | | $ | (86) | | | $ | 13 | | | $ | (164) | |
按市價計算的經營成本和開支 | | | | | | | | | |
與經濟套期有關的已結清頭寸先前確認的未實現(收益)的退還 | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | (1) | |
與經濟對衝有關的已獲虧損/(收益)頭寸的償還 | 42 | | | 235 | | | (15) | | | — | | | 262 | |
與經濟對衝有關的未平倉頭寸未實現收益淨額 | 949 | | | 1,568 | | | 117 | | | (15) | | | 2,619 | |
運營成本和支出按市值計算的總收益 | $ | 988 | | | $ | 1,803 | | | $ | 102 | | | $ | (13) | | | $ | 2,880 | |
按市值計價的業績包括尚未結算的合同的未實現收益和虧損。這些交易的結算反映在與被套期保值項目相同的收入或成本標題中。
收購收益或虧損頭寸的逆轉是根據收購日的遠期價格進行估值的。
在截至2022年12月31日的一年中,經濟對衝頭寸收入損失8300萬美元,原因是所有細分市場的電價上漲導致未平倉頭寸價值下降,但部分抵消了這一期間結算的合同先前確認的未實現虧損的逆轉。經濟對衝頭寸的運營成本和支出增加了13億美元,這主要是由於所有部門的天然氣和電力價格上漲導致未平倉頭寸價值增加,部分抵消了該期間結算的合同先前確認的未實現收益的沖銷。
在截至2021年12月31日的一年中,經濟對衝頭寸收入損失1.64億美元,主要原因是東西方/服務/其他電價上漲導致未平倉頭寸價值下降,以及在此期間結算的合同先前確認的未實現收益被逆轉。經濟對衝頭寸的運營成本和支出增加29億美元,主要是由於所有部門的天然氣和電力價格上漲以及年內結算的收購合同被撤銷,導致未平倉頭寸價值增加。
根據ASC 815,下表為本公司截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度的能源商品財務及實物交易結果。已實現和未實現的財務和實物交易結果計入收入。公司的交易活動受公司風險管理政策的限制。
| | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
交易收益/(虧損) | | | |
已實現 | $ | 6 | | | $ | 124 | |
未實現 | (4) | | | (32) | |
總交易收益 | $ | 2 | | | $ | 92 | |
運營和維護費用
運營和維護費用包括以下費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 公司 | | 淘汰 | | 總計 |
| | | |
截至2022年12月31日的年度 | $ | 749 | | | $ | 391 | | | $ | 214 | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | 1,352 | |
截至2021年12月31日的年度 | 703 | | | 452 | | | 218 | | | 2 | | | (5) | | | 1,370 | |
與2021年同期相比,截至2022年12月31日的年度的運營和維護費用減少了1800萬美元,原因如下: | | | | | |
| (單位:百萬) |
因2021年12月將化石發電資產出售給世代橋而減少 | $ | (90) | |
由於本年度解決了W.A.教區和石灰石地區長期停電的財產保險索賠而減少,主要由W.A.Parish 2022年恢復工作的費用抵消 | (35) | |
由於2022年第二季度中西部發電公司資產報廢以及2021年備件庫存儲備減少 | (20) | |
本年度與拆除Encina場地有關的報廢收益導致的減少額 | (4) | |
由於冬季風暴URI的影響,2021年維護量增加導致的減少 | (2) | |
由於2022年德克薩斯州煤炭和天然氣設施(不包括上文所述的W.A.教區)的停電範圍而增加,但被前一年STP的計劃停電部分抵消 | 69 | |
2022年與發電量增加相關的PJM煤炭設施可變運行和維護費用增加 | 39 | |
東部和西部停用地點的環境補救費用估計數增加/服務/其他 | 25 | |
零售運營成本上升推動的增長,主要是為了支持Airtron的增長 | 6 | |
其他 | (6) | |
業務和維護費用減少 | $ | (18) | |
其他業務費用
其他營運成本包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 總計 |
| | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | $ | 246 | | | $ | 149 | | | $ | 16 | | | | | $ | 411 | |
截至2021年12月31日的年度 | 194 | | | 129 | | | 16 | | | | | 339 | |
截至2022年12月31日止年度的其他運營成本與2021年同期相比增加了7200萬美元,原因如下:
| | | | | |
| (單位:百萬) |
因2021年12月將化石發電資產出售給世代橋而減少 | $ | (30) | |
由於收入增加,零售毛收據税增加 | 51 | |
由於本年度ARO成本估計發生變化,主要是朱伊特礦造成的增加 | 28 | |
因財產保險費上漲而增加 | 18 | |
其他 | 5 | |
其他業務費用增加 | $ | 72 | |
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 公司 | | 總計 |
| |
截至2022年12月31日的年度 | $ | 310 | | | $ | 208 | | | $ | 85 | | | $ | 31 | | | $ | 634 | |
截至2021年12月31日的年度 | 336 | | | 333 | | 88 | | | 28 | | | 785 | |
與2021年同期相比,截至2022年12月31日的年度的折舊和攤銷費用減少了1.51億美元,這主要是由於資產減值、銷售和報廢導致的折舊減少,以及預期收購的無形資產的滾滾導致攤銷減少。
減值損失
於截至2022年12月31日止年度,本公司錄得減值虧損2.06億美元,其中1.5億美元與PJM產能價格下跌及Joliet設施近期退役日期有關,4,300萬美元與出售Astoria發電廠址土地及相關資產的買賣協議及計劃撤回及取消其建議的Astoria重建項目有關,以及東段額外錄得1,300萬美元。
在截至2021年12月31日的年度內,本公司錄得減值虧損5.44億美元,其中3.06億美元於第二季度錄得,與產能價格下降及大部分PJM煤炭船隊計劃退役有關;2.13億美元於第四季度錄得,原因是市場狀況促使Joliet設施的長期前景發生變化,以及對該設施長期運營格局的各種替代方案進行評估,包括伊利諾伊州Ceja項目的影響,以及與其他各種發電廠相關的2500萬美元。
見項目15--附註11,資產減值,提交綜合財務報表以作進一步討論.
銷售、一般和行政成本
銷售、一般及行政成本包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 公司 | | 總計 |
| | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 559 | | | $ | 428 | | | $ | 202 | | | $ | 39 | | | $ | 1,228 | |
截至2021年12月31日的年度 | | 574 | | | 472 | | | 198 | | | 49 | | | 1,293 | |
截至2022年12月31日止年度的銷售、一般和行政成本與2021年同期相比減少了6500萬美元,原因如下: | | | | | |
| (單位:百萬) |
由於冬季風暴Uri而減少,包括2021年慈善捐贈、法律和其他費用2000萬美元,2021年ERCOT違約費用900萬美元,以及2022年ERCOT違約費用900萬美元的逆轉 | $ | (38) | |
人員成本下降 | (30) | |
與Direct Energy收購相關的過渡服務協議成本減少 | (21) | |
營銷和媒體費用減少 | (17) | |
經紀費費用增加,部分被佣金費用下降所抵消 | 22 | |
| |
| |
由於諮詢費用增加,包括與公司增長計劃相關的支出 | 13 | |
其他 | 6 | |
銷售、一般和管理成本下降 | $ | (65) | |
信貸損失準備
信貸虧損撥備包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 總計 |
| | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | (40) | | | $ | 28 | | | $ | 23 | | | | | $ | 11 | |
截至2021年12月31日的年度 | | 678 | | | 8 | | | 12 | | | | | 698 | |
與2021年同期相比,2022年12月31日終了年度的信貸損失準備金減少了6.87億美元,原因如下:
| | | | | |
| (單位:百萬) |
因冬季風暴URI而減少,包括: 2021年雙邊金融對衝風險減少4.03億美元,2022年減少7000萬美元損失 2021年與交易對手信用風險相關的減少1.26億美元,2022年減少1200萬美元 2021年因ERCOT違約付款減少6700萬美元,2022年減少4400萬美元損失 | $ | (722) | |
由於收入增加和客户支付行為惡化而增加 | 35 | |
信貸損失準備金減少 | $ | (687) | |
與收購相關的交易和整合成本
截至2022年12月31日的年度,與收購相關的交易和整合成本為5,200萬美元,其中包括3,400萬美元的整合成本,主要與Direct Energy有關,以及1,800萬美元的收購成本,主要與計劃收購Vivint有關。在截至2021年12月31日的年度內,與Direct Energy相關的收購相關交易和整合成本為9,300萬美元,其中2,500萬美元為收購相關交易成本,6,800萬美元為整合成本,主要與員工成本、軟件成本和諮詢服務相關。
出售資產的收益
截至2022年和2021年12月31日的年度分別錄得出售資產收益5200萬美元和2.47億美元,包括:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
2021年12月向GE Bridge出售4850兆瓦的化石發電資產 | $ | (3) | | | $ | 210 | |
出售公司在沃森天然氣發電廠49%的所有權 | 46 | | | — | |
出售公司在Petra Nova的50%所有權 | 22 | | | — | |
在2021年11月出售一幅停用的土地 | — | | | 20 | |
2021年2月出售Agua Caliente | — | | | 17 | |
其他資產出售 | (13) | | | — | |
出售資產的收益 | $ | 52 | | | $ | 247 | |
債務清償損失
截至2021年12月31日止年度,債務消除損失為7700萬美元,這是由於贖回優先票據的推動,詳情請參閲第15項-註釋13, 長期債務和融資租賃,對合並財務報表的影響.
利息支出
截至2022年12月31日止年度的利息支出與2021年同期相比減少了6800萬美元,主要是由於2021年下半年債務削減和債務再融資以降低利率。
所得税費用
截至2022年12月31日止年度,NRG税前收入為17億美元,錄得所得税費用為4.42億美元。2021年同期,NRG的税前收入為29億美元,記錄了6.72億美元的所得税費用。截至2022年和2021年12月31日止年度的實際税率分別為26.6%和23.5%。
截至2022年12月31日的年度,NRG的總體有效税率高於聯邦法定税率21%,主要是由於州税收費用,部分被碳捕獲税收抵免的確認所抵消。
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬,實際所得税率除外) | 2022 | | 2021 |
所得税前收入 | $ | 1,663 | | | $ | 2,859 | |
按聯邦法定税率徵税 | 349 | | | 600 | |
外幣利差 | 7 | | | (3) | |
州税 | 69 | | | 111 | |
州税率變動的遞延影響 | 14 | | | (10) | |
| | | |
| | | |
估值免税額的變動 | (3) | | | (29) | |
| | | |
| | | |
永久性差異 | 17 | | | 8 | |
返回撥備調整 | — | | | 5 | |
碳捕獲税收抵免 | (19) | | | — | |
確認不確定的税務優惠 | 8 | | | (10) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
所得税費用 | $ | 442 | | | $ | 672 | |
實際所得税率 | 26.6 | % | | 23.5 | % |
實際所得税率可能因期間而異,這取決於(除其他因素外)地區和業務組合的收益和虧損以及根據ASC 740的估值備抵的變化, 所得税("ASC 740")。這些因素和其他因素,包括本公司的税前盈利和虧損歷史,在評估變現遞延税項資產的能力時被考慮在內。
流動性與資本資源
流動性頭寸
截至2022年和2021年12月31日,NRG的流動性(不包括交易對手存入的抵押品資金)分別約為28億美元和27億美元,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
| | | |
現金和現金等價物: | $ | 430 | | | $ | 250 | |
限制性現金—業務 | 5 | | | 4 | |
限制性現金—儲備金 (a) | 35 | | | 11 | |
總計 | 470 | | | 265 | |
循環信貸融資和集體抵押貸款下的可用性總額(b) | 2,324 | | | 2,421 | |
總流動資金,不包括交易對手繳存的抵押資金 | $ | 2,794 | | | $ | 2,686 | |
(a)包括主要用於償債、履約義務和資本支出的準備金
(b)截至2022年12月31日和2021年12月31日,循環信貸機制和集體抵押品機制的總容量分別為64億美元和59億美元
截至2022年12月31日,不包括交易對手存放的抵押品資金,總流動資金增加1.08億美元。現金和現金等值餘額的變化在標題下進一步討論。現金流探討。截至2022年12月31日,現金和現金等價物主要以貨幣市場基金的形式持有,投資於國債、國債回購協議或政府機構債務。
管理層相信,公司的流動資金狀況和運營現金流將足以為運營和維護資本支出提供資金,為NRG的普通股股東提供股息,併為其他流動資金承諾提供資金。管理層繼續在審慎的資產負債表管理的要求下,定期監測公司為其運營、融資和投資活動提供資金的能力。
信用評級
2022年12月6日,在Vivint收購宣佈後,標準普爾將NRG的發行人信用BB+列入CreditWatch,帶來了負面影響。與此同時,惠譽給予NRG首次發行人違約評級BB+,前景穩定。在截至2022年12月31日的年度內,穆迪的評級沒有變化。
下表彙總了該公司目前的信用評級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標普(S&P) | | 穆迪 | | 惠譽 |
NRG能源公司 | BB+陰性 | | Ba1穩定 | | BB+穩定 |
3.75%高級擔保票據,2024年到期 | BBB- | | Baa3 | | BBB- |
2.00%高級擔保票據,2025年到期 | BBB- | | Baa3 | | BBB- |
2.45%高級擔保票據,2027年到期 | BBB- | | Baa3 | | BBB- |
6.625%優先票據,2027年到期 | BB+ | | Ba2 | | BB+ |
5.75%優先票據,2028年到期 | BB+ | | Ba2 | | BB+ |
3.375%優先票據,2029年到期 | BB+ | | Ba2 | | BB+ |
4.45%高級擔保票據,2029年到期 | BBB- | | Baa3 | | BBB- |
5.25%優先票據,2029年到期 | BB+ | | Ba2 | | BB+ |
3.625%優先票據,2031年到期 | BB+ | | Ba2 | | BB+ |
3.875%優先票據,2032年到期 | BB+ | | Ba2 | | BB+ |
循環信貸機制,2024年到期 | BBB- | | Baa3 | | BBB- |
流動性
NRG經營和資本支出的主要流動資金來源預計來自手頭現金、經營現金流量和融資安排。如項目15—注13所述, 長期債務和融資租賃,根據綜合財務報表,本公司的融資安排主要包括優先票據、可轉換優先票據、優先擔保優先留置權票據、循環信貸安排及免税債券。
本公司對流動資金和資本資源的需求,除運營其設施外,一般可分為以下幾類:(1)市場運作活動;(2)償債義務,如第15項--附註13中更全面地描述,長期債務和融資租賃綜合財務報表;(3)資本支出,包括維護、再供電、開發和環境;(4)與收購機會、債務償還、股票回購和向股東支付股息有關的分配,如第15項--附註16所述,資本結構、合併財務報表。
公司將繼續致力於保持強勁的資產負債表,並繼續努力實現投資級信用指標,主要是通過減少債務和實現增長舉措。
ERCOT證券化收益為美元。
在2021年2月,由於冬季風暴URI,德克薩斯州經歷了前所未有的長時間低温,導致電力緊急情況、停電和估計的歷史高峯需求77GW(沒有減負)。2021年,德克薩斯州立法機構通過了HB 4492為ERCOT,以減輕冬季風暴URI期間LSE產生的異常高的加價和輔助服務成本。HB 4492授權ERCOT獲得21億美元的融資,以向LSE分發在冬季風暴URI期間向ERCOT收取和支付的高價輔助服務和ORDPA。該公司在其2021年年度綜合經營報表中將收益記為運營成本的減少額,收益旨在彌補這一損失。截至2021年12月31日止年度,冬季風暴URI對本公司的税前財務影響為虧損3.8億美元,反映因所得款項收回6.89億美元的營運成本。公司於2022年6月從ERCOT獲得6.89億美元的收益.
冬季風暴URI信貸損失追回
在2021年2月的冬季風暴URI期間,該公司在其一筆雙邊金融對衝交易中遭遇交易對手違約,導致4.03億美元的風險敞口。在2022年12月期間,公司收到了7000萬美元,作為公司為解決這一風險而減少虧損的努力的一部分。
布拉索斯電力公司破產
如在項目1--商務中進一步討論的,監管事項,由於Braos的破產法第11章計劃和相關的ERCOT和解協議,該公司獲得了2900萬美元。
循環信貸安排
於2023年2月14日,本公司修訂其循環信貸安排,以:(I)將現有循環信貸安排下的循環承擔額增加6億元,(Ii)將部分循環承擔額的到期日延長至2028年2月14日,(Iii)將適用於循環貸款的基準利率由LIBOR過渡至SOFR,及(Iv)對循環信貸安排的條款作出若干其他修訂,其中包括提供額外的靈活性。見附註13,長期債務和融資租賃以供進一步討論。
資產證券化設施
2022年2月9日,本公司對其現有的回購機制進行了修訂,其中包括:(I)將該機制的規模從7500萬美元增加到1.5億美元,以及(Ii)以SOFR期限取代LIBOR作為定價利率的基準。2022年7月26日,本公司續訂了現有的回購機制,將到期日延長至2023年7月26日。回購機制不收取承諾費,借款將按SOFR+1.30%提取。截至2022年12月31日,沒有未償還的借款。
於二零二二年七月二十六日,本公司全資間接附屬公司NRG應收賬款有限責任公司於二零二零年九月二十二日與一批管道貸款人及銀行訂立修訂其應收賬款安排,並由加拿大皇家銀行擔任行政代理,以(I)將預定終止日期延長一年,(Ii)將總承諾額由8億美元增加至10億美元,(Iii)增加信用證昇華至等同於總承諾額,(Iv)以SOFR期限取代LIBOR作為借款基準,及(V)加入新發起人。截至2022年12月31日,應收賬款融資項下與使用相關的加權平均利率為0.844%。截至2022年12月31日,沒有未償還借款,根據應收賬款安排簽發的信用證為7.21億美元。
雙邊信用證便利
2022年4月29日、2022年5月27日和2022年10月13日,公司分別將貸款規模增加1億美元、5000萬美元和5000萬美元,以提供額外的流動性,允許發行最高6.75億美元的信用證。截至2022年12月31日,根據這些安排發行了6.68億美元。
Vivint收購
2022年12月6日,NRG和Vivint宣佈達成一項最終協議,根據該協議,公司將以全現金交易的方式收購Vivint。該公司將支付每股12美元,或約28億美元的現金,預計將利用其循環信貸安排和應收賬款證券化安排以及手頭現金,利用新發行的債務和優先股收益為此次收購提供資金。此外,在2023年第一季度,NRG將其循環信貸安排增加了6億美元,以滿足與收購相關的額外流動性要求。收購的目標是在2023年第一季度完成,並受慣例完成條件的限制。見項目15—注4,收購和處置,提交合並財務報表作進一步討論。
Astoria
2023年1月6日,該公司完成了在東部業務區內出售阿斯托裏亞地塊的土地和相關資產的交易,初步收益為2.12億美元,但須支付300萬美元的交易費和某些賠償。作為交易的一部分,NRG達成了一項協議,將土地租回用於運營阿斯托裏亞燃氣輪機,直到計劃的2023年4月30日退役。運營租賃協議預計將在該設施實際退役日期後六個月結束。見項目15—注4,收購和處置,提交合並財務報表作進一步討論。
出售屈臣氏
2022年6月1日,該公司以5900萬美元的價格出售了其在沃森天然氣發電設施的49%股權。NRG確認了4600萬美元的銷售收益。
W.A.Parish延長停電時間
2022年5月,由於汽輪機/發電機的某些部件損壞,W.A.Parish第8號機組停運。根據迄今完成的工作,該公司的目標是在2023年第二季度末之前使該裝置恢復服務。該公司正在與其保險公司就圍繞停電的索賠進行合作,並已在2022年第四季度收到部分和解。
CARE法案
2020年3月27日,美國政府頒佈了CARE法案,其中規定:(I)可以選擇推遲支付在頒佈之日之後發生的某些2019年僱主工資税;以及(Ii)允許將2018、2019和2020納税年度的NOL向前追溯五年。CARE法案為公司帶來的總收益為3500萬美元。其中,與2019年某些僱主工資税相關的1300萬美元是在2022年支付的。截至2022年12月31日,所有遞延的僱主工資税已全部退還。
養卹金和其他退休後福利繳款
截至2022年12月31日,公司估計未來5年的養老金最低資金要求為1.71億美元,其中8300萬美元需要在未來12個月內支付。截至2022年12月31日,公司估計未來5年的其他退休後福利最低資金要求為3200萬美元,其中700萬美元需要在未來12個月內支付。這些數額是根據可能發生變化的假設作出的估計。關於進一步討論,見項目15--附註15,福利計劃及其他退休後福利、合併財務報表。
償債義務
截至2022年12月31日,債務和融資租賃的本金應在以下期間到期: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | |
描述 | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
追索債務: | | | | | | | | | | | | | |
2027年到期的高級票據 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 375 | | | $ | — | | | $ | 375 | |
2028年到期的高級票據 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 821 | | | 821 | |
2029年到期的高級票據 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 733 | | | 733 | |
2029年到期的高級票據 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 500 | | | 500 | |
2031年到期的高級票據 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,030 | | | 1,030 | |
2032年到期的高級票據 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,100 | | | 1,100 | |
可轉換優先票據,2048年到期 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 575 | | | 575 | |
高級擔保第一留置權票據,2024年到期 | — | | | 600 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 600 | |
高級擔保第一留置權票據,到期日2025年 | — | | | — | | | 500 | | | — | | | — | | | — | | | 500 | |
高級擔保第一留置權票據,到期日2027年 | — | | | — | | | — | | | — | | | 900 | | | — | | | 900 | |
高級擔保第一留置權票據,到期日為2029年 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 500 | | | 500 | |
| | | | | | | | | | | | | |
免税債券 | 59 | | | — | | | 247 | | | — | | | — | | | 160 | | | 466 | |
小計追索權債務 | 59 | | | 600 | | | 747 | | | — | | | 1,275 | | | 5,419 | | | 8,100 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
融資租賃: | | | | | | | | | | | | | |
融資租賃 | 4 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | |
債務和融資租賃總額 | $ | 63 | | | $ | 604 | | | $ | 749 | | | $ | 1 | | | $ | 1,275 | | | $ | 5,419 | | | $ | 8,111 | |
| | | | | | | | | | | | | |
利息支付 | $ | 390 | | | $ | 370 | | | $ | 358 | | | $ | 355 | | | $ | 298 | | | $ | 878 | | | $ | 2,649 | |
關於進一步討論,見項目15--附註13,長期債務和融資租賃。
市場運作
公司的市場運作活動需要大量的流動資金和資本資源。這些流動資金需求主要受以下因素驅動:(I)向交易對手提交的保證金和抵押品;(Ii)參與實物市場和大宗商品交易所所需的保證金和抵押品;(Iii)支付和接收的時間(例如,在收到能源收入之前購買燃料);以及(Iv)大型結構性交易的初始抵押品。截至2022年12月31日,市場業務的未償還現金抵押品總額為2.6億美元,未償還的第三方信用證為40億美元,主要用於支持其市場活動。截至2022年12月31日,交易對手存入的資金總額為17億美元現金和8.88億美元信用證。
本公司已訂立長期合約安排,為本公司的發電資產採購某些燃料及運輸服務。截至2022年12月31日,根據該等未償還協議,公司的最低付款義務為4.52億美元,其中1.1億美元應在未來12個月內支付。此外,該公司還與電力和天然氣產品有關的長期合同承諾,包括電力購買、天然氣
不同數量和期限的運輸和儲存。截至2022年12月31日,該公司在長期合同下的最低購買能源承諾為43億美元,其中9.08億美元應在未來12個月內支付,另外還有15億美元的短期購買能源承諾。進一步討論見項目15--附註23,承付款和或有事項.
未來的流動資金需求可能會根據公司的對衝活動和結構、燃料購買以及未來的市場狀況而發生變化,包括能源和燃料的遠期價格以及市場波動。此外,流動資金需求取決於公司的信用評級和對其信譽的普遍看法。
第一留置權結構
NRG已向某些交易對手授予對本公司相當一部分資產的第一留置權,但須遵守各種排除條件,包括NRG擁有項目級融資的資產和某些非擔保人子公司的資產,以減少現金抵押品和信用證的金額,否則NRG將需要不時提交現金抵押品和信用證,以支持其根據遠期出售電力或兆瓦等價物的現金對衝協議承擔的義務。第一個留置權計劃不限制可以對衝的數量或基礎貨幣外頭寸的價值。第一個留置權計劃也不要求NRG提供超過任何風險敞口門檻的抵押品。第一留置權結構不會在交易對手評級下調時解除或終止,也沒有明確的到期日。
只要市場價格超過套期保值價格,公司的第一留置權對手方就可以對其資產進行索賠。截至2022年12月31日,第一留置權下的所有對衝都是在交易對手合計的基礎上進行的資金外對衝。
下表總結了截至2022年12月31日,在第一個扣押結構下,針對公司煤炭和核資產進行對衝的兆瓦量以及相對於公司煤炭和核容量的百分比: | | | | | | | | | | | | |
由優先權結構擔保的等效淨銷售額 (a) | | 2023 | | | | |
單位為兆瓦 | | 608 | | | | |
佔煤炭和核電淨容量總量的百分比 (b) | | 17% | | | | |
(a)等效淨銷售額包括使用按地區加權平均熱耗率轉換的天然氣掉期
(b)淨煤炭和核電產能(包括預期停電)佔公司符合第一優先權條件的煤炭和核電資產總數的80%,其中不包括中西部發電收購中收購的煤炭資產
資本支出
下表總結了截至2022年12月31日止年度公司用於維護、環境和增長投資的資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 維修 | | 環境 | | 增長投資(a) | | 總計 |
德克薩斯州 | $ | (205) | | | $ | (1) | | | $ | (67) | | | $ | (273) | |
東 | (3) | | | — | | | (4) | | | (7) | |
西部/服務業/其他 | (23) | | | — | | | (14) | | | (37) | |
公司 | (4) | | | — | | | (46) | | | (50) | |
2022年現金資本支出總額 | (235) | | | (1) | | | (131) | | | (367) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*投資 | — | | | — | | | (118) | | | (118) | |
資本支出和投資總額 | $ | (235) | | | $ | (1) | | | $ | (249) | | | $ | (485) | |
(a)包括其他投資、收購和整合項目
截至2022年12月31日止年度的增長投資包括小型圖書收購、服務收購、集成運營費用以及歸類為ARO付款的Encina網站改進支出。NRG已完成該地點的拆除活動,並已開始營銷該地點。
環境資本支出估計數
NRG估計,2023年至2027年遵守環境法所需的環境資本支出約為4200萬美元。最大的組成部分是該公司位於德克薩斯州的煤炭部門遵守ELG的成本。
下表概述了NRG煤炭車隊在空氣質量控制方面的狀況。NRG對燃料、控制和排放市場採用綜合方法,以滿足環境要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 所以2 | | 不是的x | | 汞 | | 顆粒 |
單位 | | 狀態 | | 控制設備 | | 安裝日期 | | 控制設備 | | 安裝日期 | | 控制設備 | | 安裝日期 | | 控制設備 | | 安裝日期 |
印度河4 | | 德 | | 光盤 | | 2011 | | LNBOFA/SCR | | 1999/2011 | | ACI/CDS/FF | | 2008/2011 | | ESP/FF | | 1980/2011 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
石灰石1—2 | | TX | | FGD | | 1985-86 | | LNBOFA | | 2002/2003 | | ACI | | 2015 | | ESP | | 1985-1986 |
Powerton 5 | | 伊 | | DSI | | 2016 | | OFA/SNCR | | 2003/2012 | | ACI | | 2009 | | ESP/升級 | | 1973/2016 |
Powerton 6 | | 伊 | | DSI | | 2014 | | OFA/SNCR | | 2002/2012 | | ACI | | 2009 | | ESP/升級 | | 1976/2014 |
W.A.教區5、6、7 | | TX | | FF共同受益 | | 1988 | | 可控硅 | | 2004 | | ACI | | 2015 | | FF | | 1988 |
W.A.第八堂區 | | TX | | FGD | | 1982 | | 可控硅 | | 2004 | | ACI | | 2015 | | FF | | 1988 |
| | | | | |
ACI—活性炭注入 CDS—循環乾式洗滌器 DSI—含Trona的幹吸附劑注射液 ESP—靜電除塵器 FGD—煙氣脱硫(濕法)
| FF—織物過濾器 LNBOFA:-低-否x帶過火空氣的燃燒器 OFA-過火空氣 SCR選擇性催化還原 SNCR非選擇性非催化還原 |
下表彙總了各年度的估計環境資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | 總計 |
2023 | | | | | | | | $ | 17 | |
2024 | | | | | | | | 15 | |
2025 | | | | | | | | 10 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | $ | 42 | |
資產出售目標
NRG的目標是在2023年出售更多資產,預計收益(扣除任何必要的去槓桿化)為5億美元。
股份回購
2021年12月,公司董事會授權公司回購10億美元普通股,其中4400萬美元於2021年回購。在截至2022年12月31日的年度內,公司以每股40.50美元的平均價格回購了6.01億美元的股票,其中包括600萬美元的等值股票,以代替股權薪酬發行的預扣税款。根據10億美元的授權,剩餘的3.55億美元回購預計將在2023年回購,條件是有多餘的現金可用,以及公司2023年目標信用指標的實現情況完全可見。見項目15--附註16,資本結構,提交合並財務報表,供進一步討論。
增加股息
2022年第一季度,NRG將年度股息從每股1.30美元提高到1.40美元。在截至2022年的一年中,該公司通過每股普通股1.40美元的股息向股東返還了3.34億美元的資本。2023年,NRG進一步將年度股息提高到每股1.51美元,比2022年增加了8%。該公司預計在隨後幾年的年度股息增長率為每股7%-9%。
2023年1月20日,NRG宣佈公司普通股季度股息為每股0.3775美元,摺合成年率為每股1.51美元,於2023年2月15日支付給截至2023年2月1日登記在冊的股東。公司的普通股股息取決於可用資金、市場狀況以及是否符合相關法律法規。
上述未討論的額外材料現金需求
經營租約— 該公司租賃發電設施、土地、辦公和設備、有軌電車、車隊車輛和零售店的店面空間。截至2022年12月31日,公司有3.11億美元的租賃付款義務,其中9700萬美元應在未來12個月內支付。關於進一步討論,見項目15--附註10,租契.
其他負債-其他責任包括水權協議、服務和維護協議、體育場冠名權、體育場贊助、長期服務協議和其他合同義務。截至2013年12月31日,
2022年,該公司在此類承諾下總共有2.66億美元, 其中6600萬美元將在未來12個月內支付。
擔保的或有債務-NRG及其子公司簽訂各種合同,其中包括賠償和擔保條款,作為公司業務活動的常規部分。進一步討論見項目15--附註27,擔保。
未合併實體中可變權益產生的債務
股票投資中的可變利息--NRG在Ivanpah的投資是一個可變利益實體,NRG不是其主要受益者。另見項目15--附註17,權益法和可變利息實體核算的投資,提交合並財務報表以供進一步討論。截至2022年12月31日,NRG在無追索權債務中的按比例份額約為4.78億美元。這種負債可能會限制這些子公司向NRG發放股息或分配的能力。
現金流探討
2022年與2021年相比
下表反映了比較年度的現金流量變化情況:
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| Year ended December 31, | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 變化 |
經營活動提供的現金 | $ | 360 | | | $ | 493 | | | $ | (133) | |
投資活動使用的現金 | (332) | | | (3,039) | | | 2,707 | |
融資活動提供/(使用)的現金 | 1,043 | | | (272) | | | 1,315 | |
經營活動提供的現金
現金(已用)/由經營活動提供的變化是由以下因素推動的: | | | | | |
| (單位:百萬) |
其他非現金項目調整後的營業收入減少 | $ | (1,161) | |
由於2022年收到ERCOT的提升證券化收益而增加 | 689 | |
營運資金增加主要歸因於市場價格上漲對應付賬款的影響,但部分被天然氣庫存和應收賬款價格上漲相關的營運資金減少所抵消 | 300 | |
支持風險管理活動的現金抵押品因商品價格變化而發生變化 | 99 | |
主要由人員成本下降推動的流動資金的其他變化 | (60) | |
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| $ | (133) | |
投資活動使用的現金
投資活動提供/(使用)的現金變化是由以下因素驅動的:
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| (單位:百萬) |
由於2021年主要用於Direct Energy的資產收購支付的現金減少,增加 | $ | 3,497 | |
資產出售收益減少主要是由於上一年出售化石發電資產和Agua Caliente | (721) | |
資本支出增加 | (98) | |
增加,因為減少購買核退役信託基金證券的投資,扣除銷售 | 35 | |
排放配額銷售減少 | (6) | |
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| $ | 2,707 | |
融資活動提供/(使用)的現金
融資活動提供/(使用)的現金變化是由以下因素推動的:
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| (單位:百萬) |
增加的主要原因是前一年償還的長期債務 | $ | 1,856 | |
發行長期債券所得收益減少 | (1,100) | |
獲得的衍生工具結算淨收入增加 | 1,057 | |
增加股份回購活動的付款 | (558) | |
2021年因支付債務清償費用和延期發行費用而增加 | 74 | |
增加支付給普通股股東的股息 | (13) | |
其他 | (1) | |
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| $ | 1,315 | |
NOLS、遞延納税資產和不確定的納税狀況影響
截至2022年12月31日的年度,公司的國內税前賬面收入為14億美元,國外税前賬面收入為2.27億美元。在截至2022年12月31日的一年中,由於本年度的應税收入,公司使用了2.06億美元的美國聯邦NOL,以及800萬美元的税收抵免。截至2022年12月31日,本公司在美國聯邦NOL累計結轉了82億美元,但沒有到期日,出於財務報表目的,累積的州NOL結轉為53億美元。NRG還累計有3.82億美元的海外NOL結轉,其中大多數沒有到期日。除了上述NOL外,NRG還有2.7億美元的無限期利息扣除結轉,以及3.93億美元的税收抵免將在未來幾年使用。由於公司的税務狀況,包括聯邦和州NOL的使用,根據目前的預測,公司預計2023年聯邦、州和外國司法管轄區應支付的所得税高達5900萬美元。
本公司有2,200萬美元受不確定的聯邦和州税收優惠影響的税款,在與相關税務機關達成最終決議之前,本公司已記錄了2,400萬美元的非流動税款負債(包括應計利息)。
本公司在2019年之前的幾年內不再接受美國聯邦所得税審查。除極少數例外,州和加拿大的所得税審查在2014年之前的幾年內不再開放。
擔保人財務信息
截至2022年12月31日,本公司的未償還登記優先票據包括3.75億美元的2027年優先票據和8.21億美元的2028年優先票據,如附註13所示,長期債務和融資租賃。這些優先票據由NRG目前及未來100%擁有的若干境內附屬公司或擔保人附屬公司(“擔保人”)擔保。擔保人名單見附件22.1。這些擔保既是共同的,也是各方面的。
NRG的大部分業務是通過其子公司開展的,其大部分收入也來自子公司。因此,該公司就其債務和其他債務支付所需款項的能力取決於其子公司的財務結果和狀況,以及NRG從其子公司獲得資金的能力。任何擔保人向NRG轉移資金的能力都沒有限制。本公司的其他子公司不為NRG Energy,Inc.或擔保人(此類子公司稱為“非擔保人”)的登記債務證券提供擔保。非擔保人包括NRG的所有海外子公司和某些國內子公司。
下表提供了NRG Energy,Inc.和根據美國證券交易委員會規則S-X規則3-10提供的擔保人的摘要財務信息。根據美國公認會計準則,財務信息可能不一定表明NRG Energy,Inc.和擔保人的經營結果或財務狀況。
下表列出了業務報表摘要:
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(單位:百萬) | 截至2022年12月31日止的年度 | | |
收入(a) | $ | 27,682 | | | |
營業收入(b) | 1,954 | | | |
其他費用合計 | (322) | | | |
所得税前持續經營所得 | 1,632 | | | |
淨收入 | 1,247 | | | |
(a)與非擔保人的公司間交易包括截至2022年12月31日止年度的收入2400萬美元
(b)截至2022年12月31日止年度,與非擔保人的公司間交易包括運營成本(3.75億美元)以及銷售、一般和管理成本2.04億美元
下表列出了彙總的資產負債表信息:
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(單位:百萬) | 2022年12月31日 | | |
流動資產(a) | $ | 12,707 | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | 1,389 | | | |
非流動資產 | 13,132 | | | |
流動負債(b) | 12,170 | | | |
非流動負債 | 11,860 | | | |
(a)包括截至2022年12月31日應收非擔保人的公司間應收賬款3000萬美元
(b)包括截至2022年12月31日應付非擔保人的公司間應付款項9600萬美元
衍生工具的公允價值
NRG可能會簽訂電力購買和銷售合同、燃料購買合同和其他能源相關金融工具,以減輕因現貨市場價格波動而導致的盈利變化,並對衝發電廠的燃料需求或零售負荷義務。此外,為了降低主要與為公司加拿大業務購買美元計價的天然氣相關的外匯風險,NRG簽訂了外匯合同協議。
根據公司的風險管理政策,NRG的交易活動受到限制。該等合約於資產負債表中按公允價值確認,而該等衍生金融工具的公允價值變動則於收益中確認。
下表披露了根據ASC 820按公允價值計入的交易所和非交易所交易合約的活動。公允價值計量和披露(“ASC 820”)。具體來説,這些表格分解了公允價值已實現和未實現的變化;根據ASC 820中定義的公允價值層次結構中的水平,分解了2022年12月31日的估計公允價值;並表明2022年12月31日合同的到期日。有關公司合同估值方法的全面討論,請參閲 衍生公允價值計量在第15項--附註5中,金融工具的公允價值、合併財務報表。
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衍生產品交易收益/(虧損) | (單位:百萬) |
截至2021年12月31日的合同公允價值 | $ | 2,341 | |
本報告所述期間實現或以其他方式結清的合同 | (1,225) | |
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公允價值變動 | 2,437 | |
截至2022年12月31日的合同公允價值 | $ | 3,553 | |
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| 截至2022年12月31日的合同公允價值 |
(單位:百萬) | 成熟性 | | |
公允價值層級收益 | 1年或不到1年 | | 超過1年至3年 | | 超過3年至5年 | | 大於 5年 | | 總公平 價值 |
第1級 | $ | 219 | | | $ | 427 | | | $ | 22 | | | $ | 17 | | | $ | 685 | |
二級 | 1,354 | | | 794 | | | 186 | | | 29 | | | 2,363 | |
第三級 | 118 | | | 74 | | | 88 | | | 225 | | | 505 | |
總計 | $ | 1,691 | | | $ | 1,295 | | | $ | 296 | | | $ | 271 | | | $ | 3,553 | |
本公司已選擇按行業披露衍生資產和負債,並不按交易對手主協議水平抵銷金額。此外,在公司衍生資產或負債上收到或過帳的抵押品記錄在資產負債表上的單獨項目中。因此,個別流動和非流動衍生資產或負債的變動幅度高於公司投資組合的基本信貸和市場風險。如項目7A所述關於市場風險、商品價格風險的定量和定性披露,NRG使用VaR衡量公司投資組合對市場價格潛在變化的敏感性,VaR是一種統計模型,試圖根據市場價格和波動性預測虧損風險。NRG的風險管理政策對一天持有期VaR設定了限制,這限制了公司的淨未平倉頭寸。由於公司按行業劃分的衍生品會計導致公司的衍生品資產和負債總額上升,衍生品資產和負債淨額是反映NRG對衝活動的更好指標。截至2022年12月31日,NRG的淨衍生品資產為36億美元,與2021年12月31日相比,公允價值總額增加到12億美元。這一增長主要是由公允價值的收益推動的,但被期內結算的交易的滾滾部分抵消。
根據使用簡化假設的敏感性分析,在衍生品合同期限內,天然氣價格每MMBtu上漲0.50美元的影響將導致截至2022年12月31日的衍生品淨值增加約14億美元。
在衍生品合同期限內,天然氣價格每MMBtu下降0.50美元的影響將導致截至2022年12月31日的衍生品淨值減少約14億美元。
關鍵會計估計
本公司對財務狀況和經營結果的討論和分析是以綜合財務報表為基礎的,該報表是根據公認會計準則編制的。按照《公認會計原則》編制這些財務報表和相關披露,需要適用適當的技術會計規則和指導,並使用影響資產、負債、收入和費用的報告金額的估計和判斷,以及或有資產和負債的相關披露。適用適當的技術會計規則和指導涉及對未來事件的判斷,包括特定項目成功的可能性、法律和監管挑戰以及某些資產和負債的公允價值。這些判斷本身可能會對基於不同假設的財務報表和披露產生重大影響,這些假設可能是適當的。此外,即使會計準則沒有改變,財務和經營環境也可能對企業的經營以及通過應用編制財務報表和相關披露時使用的會計措施報告的結果產生重大影響。
NRG利用歷史經驗、諮詢專家和公司認為合理的其他方法,持續評估這些估計。無論如何,實際結果可能與公司的估計大不相同。這些估計的修訂對公司的業務、財務狀況或經營結果造成的任何影響都記錄在引起修訂的信息已知的期間。
該公司確定其最關鍵的會計估計是那些對描述公司的財務狀況和經營結果最普遍和最重要的估計,並要求管理層對本質上不確定的事項做出最困難、最主觀和/或最複雜的判斷。
此類會計估計包括:
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會計估計 | 影響應用的判斷/不確定性 |
衍生工具 | 估值技術中使用的假設 |
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| 市場成熟度和經濟狀況 |
| 合同解釋 |
| 能源行業的市場狀況,特別是價格波動對合同承諾的影響 |
所得税和遞延税項資產的估值免税額 | 適用於交易時解釋現有税收法規和法規 |
| 能夠通過結轉到以前的期間和結轉到未來的期間來利用税收優惠 |
資產減值評估 | 監管和政治環境及要求 |
| 資產的估計使用壽命 |
| 環境義務和業務限制 |
| 未來現金流量估計 |
| 公允價值估計 |
| 減值觸發事件的判斷 |
商譽及其他無形資產 | 有限壽命無形資產的估計使用壽命 |
| 減值觸發事件的判斷 |
| 報告單位公允價值估計數 |
| 業務合併中收購的無形資產的公允價值估計 |
企業合併 | 業務合併中收購資產和承擔負債的公允價值 |
| 預計未來現金流量 |
| 資產的估計使用壽命 |
或有事件 | 事件的估計財務影響 |
| 判斷事件發生的可能性 |
| 監管和政治環境及要求 |
衍生工具
公司遵循ASC 815的指導, 衍生工具和對衝”(AASC 815要求公司對資產負債表上的所有衍生工具按市價計價,並確認收益的公允價值變化,除非它們符合NPNS例外。ASC 815適用於NRG與能源相關的大宗商品合約、利率掉期和外匯合約。
為計量衍生工具的公允價值,本公司採用交易所報價及經紀商報價。當外部價格不可用時,NRG使用內部模型來確定公允價值。該等內部模型包括根據能源商品買賣的特定市場,使用定價模型下所有可能期間的外部可用遠期市場定價曲線,對能源商品的未來價格作出假設。這些估計被認為是關鍵的會計估計。
為了減輕主要與為公司加拿大業務購買以美元計價的天然氣有關的外匯風險,公司簽訂外匯合同協議。
某些符合衍生會計處理標準的衍生工具也有資格成為衍生會計的例外,因為它們被認為是不良資產。這一例外的可獲得性是基於公司有能力並且很可能交付或接受標的項目的假設。這些假設基於預期負荷需求、銷售和發電量的內部預測以及合同的歷史實物交付。被視為NPN的衍生品不受衍生品會計處理,並按權責發生制會計核算。如果確定被指定為NPNS的交易由於估計的變化而不再符合範圍例外,相關合同將以公允價值結合通過收益立即確認的方式記錄在資產負債表上。
所得税和遞延税項資產的估值免税額
截至2022年12月31日,NRG的遞延税項資產主要是美國聯邦和州NOL、財產、廠房和設備的賬面和納税基礎之間的差異以及税收抵免結轉的結果。遞延税項資產的變現取決於公司在税項屬性到期之前,在這些臨時差額變為可扣除期間產生足夠的未來應税收入的能力。對遞延税項資產的評估需要在評估已在公司財務報表或納税申報表中確認的事件的可能未來税務後果以及通過税務管轄區預測未來盈利能力方面做出判斷。
本公司以司法管轄權為基礎,每季度評估其遞延税項資產,以確定考慮到事實或情況的變化,對估值準備的調整是否合適。截至每個報告日期,管理層在確定公司遞延税項資產的未來變現時,都會考慮新的積極和消極的證據。鑑於公司目前的税前收益水平和預測的未來税前收益,公司預計在未來幾個時期在美國產生的税前收入將達到充分利用其美國聯邦NOL結轉和到期前大部分州NOL結轉的水平。
截至2022年12月31日,公司繼續對由國家淨營業虧損和海外NOL結轉組成的遞延税項資產在公司目前不認為更有可能實現遞延税項資產的司法管轄區保持2.24億美元的估值撥備。截至2021年12月31日,公司估值準備餘額為2.48億美元。
需要相當大的判斷力來確定涉及對複雜税法的解釋的特定項目的税收待遇。該公司在美國聯邦司法管轄區以及各州和外國司法管轄區提交的所得税申報單,包括位於澳大利亞和加拿大的業務,都要接受税務機關的審查。 本公司繼續接受不同司法管轄區税務當局多年的審計。
本公司在2019年之前的幾年內不再接受美國聯邦所得税審查。 除極少數例外,州和加拿大的所得税審查在2014年之前的幾年內不再開放。
NRG不打算,目前也不預計需要,將其國際業務持有的資金匯回美國,這些資金被視為無限期再投資於其海外業務,公司沒有改變其關於需要計提美國所得税的資金分配的主張。
資產減值評估
根據ASC 360,物業、廠房和設備(“ASC 360“),只要存在減值指標,公司就對財產、廠房和設備以及某些無形資產進行減值評估。此類指標或事件的例子包括:
•長期資產的市場價格大幅下降;
•資產的使用方式或實際狀況發生重大不利變化;
•不利的商業環境;
•積累的成本大大超過建造或購置資產的最初預期金額;
•本期損失與損失歷史或對未來損失的預測相結合;
•本公司對一項資產的意圖從持有的意圖改變為資產將在其先前估計的使用壽命結束前出售或處置的可能性大於50%。
將持有和使用的資產的可回收性是通過考慮對長期電力和天然氣價格、未來項目運營成本上升和預期工廠運營的具體項目假設,將資產的賬面價值與資產預期產生的未來淨現金流量進行比較來衡量的。如該等資產被視為減值,應確認的減值按資產的賬面價值超過資產公允價值的金額計量,計入本公司可採取的不同行動方案。一般情況下,公允價值將使用估值技術來確定,例如預期未來現金流量的現值。NRG在進行這些評估時使用其最佳估計,並考慮了各種因素,包括能源、燃料和運營成本的遠期價格曲線。然而,未來的實際市場價格和項目成本可能與公司估計中使用的假設有所不同,這種變化的影響可能是重大的。
對於將要持有和使用的資產,如果公司確定來自該資產的未貼現現金流量少於該資產的賬面價值,NRG必須估計公允價值以確定任何減值損失金額。持有待售資產以賬面值或公允價值減去出售成本中較低者為準。公允價值的估計,無論是與將被持有和使用的資產一起估計,還是與為出售而持有的資產一起估計,以及資產減值的評估,由
他們的本性,主觀性。本公司考慮活躍市場的報價,在可獲得的範圍內。在缺乏此類信息的情況下,NRG可能會考慮類似資產的價格,諮詢經紀人,或採用其他估值方法。該公司還將使用代表此類投資或資產所涉風險的單一利率,對與該資產相關的估計未來現金流進行貼現。使用這些方法涉及的未來現金流量的內在不確定性與前面討論的關於未貼現現金流量的內在不確定性相同。未來的實際市場價格和項目成本可能與NRG估計中使用的不同,這種變化的影響可能是實質性的。
在編制年度預算時,公司每年在第四季度修訂其對電力和燃料價格的看法,包括公司對長期價格、預測發電量和運營以及資本支出的基本看法。公司對長期電力和燃料價格看法的變化影響了公司對盈利能力的預測,這是基於管理層對其運營的子市場內的供求以及其每項業務的實際和經濟特徵的估計。
進一步討論見項目15--附註11 , 資產減值.
商譽及其他無形資產
截至2022年12月31日,公司報告商譽為17億美元,其中包括2021年收購Direct Energy的12億美元和用於零售業務收購的4.08億美元,其中包括2019年收購的Stream Energy。
本公司採用ASC 805,企業合併(“ASC 805”)和ASC 350,無形資產-商譽和其他(“ASC 350“),以説明其商譽和無形資產。根據這些準則,本公司將所有有限年限的無形資產在其各自的估計加權平均使用年限內攤銷,而商譽則具有無限年限且不攤銷。商譽至少每年進行一次減值測試,或在發生事件或環境變化時更頻繁地進行減值測試,該事件或情況變化很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面價值。本公司在報告單位層面測試商譽減值,通過評估公司經營部門的組成部分是否構成可獲得離散財務信息的業務,以及部門管理層是否定期審查這些組成部分的經營業績來確定商譽。本公司於十二月三十一日或當事件或環境變化顯示報告單位的公允價值可能低於賬面值時,進行年度商譽減值評估。本公司首先評估定性因素,以確定是否更有可能發生減值。在缺乏足夠的定性因素的情況下,本公司通過確定報告單位的公允價值並與其賬面價值進行比較來進行量化評估。如果確定報告單位的公允價值低於其賬面價值,屆時本公司的商譽將受到損害。
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設和因素的變化很敏感。因此,不能保證為年度商譽減值測試作出的估計和假設將被證明是對未來的準確預測。
有關進一步的討論,請參閲資產減值評估上文標題和第15項--附註11, 資產減值.
企業合併
NRG使用ASC 805規定的收購會計方法對業務收購進行會計核算。根據這種方法,本公司須在其綜合資產負債表上記錄被收購公司於收購日承擔的資產及負債的估計公允價值。轉讓的對價超過取得的可確認淨資產和承擔的負債的公允價值的部分記為商譽。確定所獲得的資產和承擔的負債的公允價值需要大量的估計和判斷。公允價值乃根據於計量日期在市場參與者之間按有序交易出售資產或支付轉移負債而收取的估計價格釐定。在釐定公允價值時涉及最大主觀性的收購資產及承擔負債包括商號、客户關係及衍生合約。
商品名稱和客户關係的公允價值採用以收入為基礎的估值方法計量,其中包括某些假設,如預測的未來現金流、客户流失率、特許權使用費和折扣率。商號按直線攤銷至折舊和攤銷。客户關係攤銷折舊和攤銷,按比例基於貼現的未來現金流。
在衡量Direct Energy衍生品合約的公允價值時,衍生品投資組合的公允價值的很大一部分是基於活躍市場的經紀商的報價,這些經紀商經常為這些交易提供便利,本公司相信此類報價是可執行的。該公司不使用基於專有模型或市場調查得出價格的第三方來源。其餘資產和負債是指無法獲得外部來源或可觀察到的市場報價的合同。這些合同的估值基於各種估值技術,包括但不限於基於市場基本分析的內部模型和具有類似特徵的可觀察市場數據的外推。使用無風險利率對每份合同的公允價值進行貼現。此外,該公司
運用信用準備金來反映信用風險。NRG在第15項--附註4中詳細説明瞭其收購情況。收購和處置,到合併財務報表
或有事件
當現有信息表明可能發生損失,並且損失金額或損失範圍可以合理估計時,NRG記錄了或有損失的估計損失準備金。在管理層確定未來的事件將成為現實或確實成為現實之前,不會記錄或有收益。此類決定取決於對當前事實和情況的解釋、對未來事件的預測以及對此類事件的財務影響的估計。NRG在第15項--附註23中詳細説明瞭其或有事項,承諾和意外情況,合併財務報表。
會計的最新發展
見項目15--附註2,重要會計政策摘要,到合併財務報表,討論最近的會計發展。
第7A項--關於市場風險的定量和定性披露
NRG在公司的正常業務活動中面臨多種市場風險。市場風險是指與公司零售業務、商業發電或現有或預測的金融或商品交易相關的市場變化可能導致的潛在損失。公司面臨的市場風險類型包括商品價格風險、利率風險、流動性風險、信用風險和貨幣兑換風險。為了管理這些風險,公司使用各種固定價格遠期買賣合同、在紐約商品交易所和其他交易所交易的期貨和期權合同以及在場外金融市場交易的掉期和期權來:
•管理和對衝固定價格採購和銷售承諾;
•減少現貨市場價格波動的風險敞口,以及
•對衝該公司發電設施的燃料需求。
商品價格風險
大宗商品價格風險源於現貨價格、遠期價格、波動性和各種大宗商品之間的相關性的風險敞口,如天然氣、電力、煤炭、石油和排放信用。NRG通過訂立各種衍生或非衍生工具,以對衝電力和燃料的預測銷售和購買帶來的未來現金流的變化,從而管理本公司的負荷服務義務和商業發電業務的商品價格風險。NRG使用幾種分析方法來衡量公司投資組合的風險,包括敏感性測試、情景測試、壓力測試、頭寸報告和VaR。NRG使用基於蒙特卡洛模擬的VaR模型,根據客户需求、天氣、商品供應和商品價格等因素的歷史和遠期價值,估計其能源資產和負債的公允價值的潛在損失,包括髮電資產、天然氣運輸和儲存資產、負荷義務以及雙邊實物和金融交易。本公司的VaR模型以遠期36個月(不包括現貨月份)的95%可信區間的單日持有期為基礎。VaR模型並不是可能影響公司業績的所有風險的完整圖景。某些事件,如交易對手違約、監管變化以及極端天氣和價格顯著偏離歷史觀察值,不會反映在模型中。
下表總結了NRG大宗商品投資組合的平均、最大和最小VAR,使用截至2022年和2021年12月31日的VAR模型計算:
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(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
Var截至12月31日, | $ | 74 | | | $ | 30 | |
截至2013年12月31日的年度, | | | |
平均值(a) | $ | 51 | | | $ | 35 | |
極大值(a) | 86 | | | 53 | |
最低要求(a) | 26 | | | 23 | |
(a)計算基於NRG發電資產和負荷負債,不包括2021年第一季度收購的直接能源資產和負荷負債
每日VaR結果範圍的擴大主要是由於與2021年相比,2022年期間大宗商品價格和市場波動性增加。為提供額外資料,本公司亦使用VaR估計按市值計價的衍生金融工具的潛在損失。這些衍生工具包括為資產管理和交易目的而進行的交易。衍生產品的VaR
截至2022年12月31日,使用多元化VaR模型計算的這些工具的整個期限的金融工具為4.13億美元,主要是由資產支持交易推動的。
零售客户信用風險
NRG面臨與其企業和家庭客户相關的零售信貸風險。當客户未能為所提供的服務付款時,零售信貸風險會導致損失。這些損失可能是由於客户應收賬款的不付款和現金遠期價值的損失造成的。NRG通過使用既定的信貸政策來管理零售信貸風險,這些政策包括監測投資組合和使用信貸緩解措施,如存款或提前還款安排。
截至2022年12月31日,公司對家庭和企業客户的零售客户信貸敞口在許多客户和各行業以及政府實體中呈現多元化。目前的經濟狀況可能會影響公司客户及時支付賬單的能力,這可能會增加客户的拖欠債務,並可能導致信用損失增加。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度,公司因信用風險而產生的信貸損失撥備分別為1,100萬美元、6.98億美元和1.08億美元。在截至2022年12月31日的年度內,信貸損失撥備包括本公司確認為與冬季風暴URI相關的1.26億美元收入的減損努力。在截至2021年12月31日的年度內,信貸損失準備金包括5.96億美元因冬季風暴URI的影響而產生的費用。
流動性風險
流動資金風險源於公司活動的一般資金需求以及對公司資產和負債的管理。如果天然氣價格下跌,本公司目前面臨額外的抵押品入賬風險,這主要是由於各交易所用來對衝NRG零售供應負荷義務的天然氣等值多頭頭寸。
根據對截至2022年12月31日的邊際合同下電力和天然氣頭寸的敏感性分析,在邊際合同期限內,天然氣價格每MMBtu下降0.50美元,將導致公佈的保證金抵押品增加約8.11億美元,熱價頭寸的熱費率下降1.00 MMBtu/MWh將導致公佈的保證金抵押品增加約3.8億美元。這項分析採用簡化的假設,並根據截至2022年12月31日的投資組合構成和保證金相關合同撥備進行計算。
交易對手信用風險
信用風險是指交易對手根據其合同義務的條款不履行或不付款而造成損失的風險。本公司透過信貸政策監察及管理信貸風險,這些政策包括:(I)建立既定的信貸審批程序;(Ii)每日監察交易對手的信貸限額;(Iii)使用信用緩解措施,例如保證金、抵押品、預付款安排或數量限額;(Iv)使用付款結算協議;及(V)使用允許結算與單一交易對手有關的各種合約的正面及負面風險的總結算協議。圍繞交易對手業績和信貸的風險最終可能會影響預期現金流的數量和時機。該公司尋求通過擁有多元化的交易對手組合來降低交易對手風險。該公司還在各種協議中享有信用保護,以便在必要時要求提供額外的抵押品支持。現金保證金被收取並保留在公司,以彌補交易對手的信用風險,直到頭寸結算。
截至2022年12月31日,交易對手信用敞口為27億美元,不包括來自RTO、ISO和註冊商品交易所以及某些長期協議的信用敞口,其中該公司持有這些頭寸的抵押品(現金和信用證)10億美元,導致淨敞口17億美元。NRG定期從交易對手那裏收到超過其敞口的抵押品。顯示的抵押品金額包括此類超額,而顯示的淨風險敞口不包括收到的超額抵押品。預計到2024年底,公司抵押品前風險敞口的約80%將滾滾而出。下表重點介紹了按行業和交易對手信用質量劃分的淨交易對手信貸敞口。淨交易對手信用風險定義為在授權協議允許淨額結算的情況下,NRG與交易對手的淨資產頭寸合計,包括所有現金流、按市值計價、NPN和非衍生品交易。截至2022年12月31日,總信貸敞口顯示為扣除所持抵押品後的淨額,幷包括扣除應收款或應付款後的淨額。
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類別 | 淨風險敞口。(A)(B) (佔總數的百分比) |
公用事業、能源商人、營銷者和其他 | 62 | % |
金融機構 | 38 | |
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總計 | 100 | % |
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類別 | 淨風險敞口。(A)(B) (佔總數的百分比) |
投資級 | 65 | % |
非投資級/非評級 | 35 | |
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總計 | 100 | % |
(a)由於無法獲得市場價格,交易對手信用敞口不包括鈾和煤炭運輸合同
(b)上表中的數字不包括與RTO、ISO、註冊商品交易所和某些長期合同有關的潛在交易對手信用風險
截至2022年12月31日,本公司對批發交易對手的敞口不超過上述淨敞口總額的10%。對衝頭寸和市場價格的變化將影響信貸敞口和交易對手集中度。
在2021年2月的冬季風暴URI期間,該公司在其一筆雙邊金融對衝交易中遭遇交易對手違約,導致4.03億美元的風險敞口。在2022年12月,公司收到了7000萬美元,作為公司與這一風險敞口相關的減損努力的一部分。
RTO和ISO
該公司參與CAISO、ERCOT、ISO-NE、MISO、NYISO和PJM的有組織的市場,稱為RTO或ISO。這些市場的交易由FERC批准,或在ERCOT的情況下,由PUCT批准,幷包括在某些情況下要求現貨市場交易中一個成員違約所產生的損失由其餘參與者分擔的信貸政策。因此,這些市場的交易對手信用風險僅限於NRG在整個市場中的適用份額,不包括在上述風險敞口之外。
交易所交易交易
該公司在註冊的交易所進行商品交易,特別是ICE、NYMEX和NODAL。這些票據交換所充當交易對手,交易受到廣泛的抵押品和保證金要求的約束。因此,這些大宗商品交易的交易對手信用風險有限。
長期合同
上述交易對手信用敞口不包括某些長期合同下的信用風險敞口,主要是可再生PPA項下的太陽能。由於無法獲得外部來源或可觀察到的市場報價來估計此類風險敞口,本公司基於各種技術對這些合同進行估值,這些技術包括但不限於基於市場基本分析的內部模型和對具有類似特徵的可觀察到的市場數據的推斷。基於這些估值技術,截至2022年12月31日,NRG管理的未來五年對這些交易對手的總信用風險敞口約為11億美元。
利率風險
截至2022年12月31日,公司的債務公允價值為70億美元,賬面價值為81億美元。NRG估計,市場利率每下降1%,公司長期債務的公允價值將增加4.8億美元。
與信用風險相關的或有特徵
公司的某些套期保值和交易協議包含的條款規定,如果交易對手確定公司的信用質量惡化,則交易對手有權要求公司提供額外的抵押品,通常被稱為協議中的“充分保證”,或者如果公司的信用評級被下調,則要求公司提供額外的抵押品。截至2022年12月31日,具有足夠保證條款的合同的淨負債頭寸可能需要的抵押品為15億美元。該公司也是某些可邊際協議的一方,根據這些協議,該公司擁有淨負債頭寸,但交易對手尚未要求到期抵押品,截至2022年12月31日,抵押品約為1.95億美元。在公司信用評級下調的情況下,如果交易對手要求,截至2022年12月31日的所有具有信用評級或有特徵的合同將需要3000萬美元的額外抵押品。
貨幣兑換風險
NRG面臨與美國以外國家(主要是加拿大境內)客户的交易以及附屬公司之間的公司間交易的交易匯率風險。交易性匯率風險源於以公司功能貨幣或適用子公司的功能貨幣以外的貨幣購買和銷售商品和服務。NRG通過外匯遠期合約對其預測貨幣交易的一部分進行對衝。截至2022年12月31日,NRG面臨的外幣變化主要與為其加拿大業務購買以美元計價的天然氣有關,並簽訂了名義金額為5.69億美元的外匯合同。
該公司面臨與將其海外業務的財務報表轉換為美元相關的轉換匯率風險。在美國境外經營的子公司發生的成本和記錄的銷售額使用各自期間的有效匯率換算為美元。因此,該公司受到各種貨幣對美元匯率變動的影響,主要是加元和澳元。假設截至2022年12月31日,主要貨幣對美元升值10%,將導致綜合經營報表內的淨利潤增加1,700萬美元。
項目8--財務報表和補充數據
財務報表和附表載於本表格第IV部分第15項10-K。
項目9—會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目9A--安全控制和程序
關於財務報告披露控制程序和內部控制有效性的結論
在NRG管理層的監督和參與下,NRG對《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條所界定的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這項評估,本公司主要行政人員、主要財務人員及主要會計人員的結論是,截至本年度報告10-K表格所涵蓋的期間結束時,披露控制及程序是有效的。管理層關於本公司財務報告內部控制的報告和本公司獨立註冊會計師事務所的報告收錄在截至2022年12月31日的本年度報告10-K表格中的“管理層財務報告內部控制報告”和“獨立註冊會計師事務所報告”的標題下。
財務報告內部控制的變化
NRG對財務報告的內部控制在2022年第四季度沒有發生重大影響或合理地可能對NRG的財務報告內部控制產生重大影響的變化(該詞在《交易法》下的規則13a-15(F)中定義)。
內部控制的內在侷限性
NRG對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認會計原則為外部目的編制綜合財務報表。公司對財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序:
1.與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;
2.提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便根據公認會計原則編制合併財務報表,並確保公司的收支僅根據管理層和董事的授權進行;以及
3.就防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
對財務報告的內部控制不能為實現財務報告目標提供絕對保證,因為它有其固有的侷限性,包括可能出現人為錯誤和通過串通或凌駕於控制之上的規避行為。因此,即使有效的內部監控系統亦未必能及時防止或發現重大錯誤陳述。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測都存在風險,即控制措施可能因情況變化而變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能惡化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)中有定義。在公司管理層,包括主要執行人員、主要財務人員和主要會計人員的監督和參與下,公司根據#年的框架對其財務報告內部控制的有效性進行了評估。《內部控制綜合框架(2013)》由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據公司在#年框架下的評估《內部控制綜合框架(2013)》,公司管理層得出結論,其對財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效。
這項計劃的成效公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制已由公司的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計,這份報告包含在本年度報告Form 10-K中。
獨立註冊會計師事務所報告
致董事會和股東
NRG Energy,Inc.:
財務報告內部控制之我見
我們已根據以下標準審計了NRG Energy,Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發.我們認為,截至2022年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益和現金流量,以及相關附註和財務報表附表II(統稱為合併財務報表),我們於2023年2月23日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產的行為,提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
費城,賓夕法尼亞州
2023年2月23日
項目9B--其他資料
沒有。
項目9C--披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10—董事、行政人員及企業管治
董事及行政人員
本項所需的信息通過參考NRG 2023年股東年度會議授權委託聲明中類似名稱的部分而納入。
道德守則
NRG通過了一項題為《NRG行為準則》的道德守則,適用於董事、高級管理人員和員工,包括NRG的首席執行官和高級財務官。可通過公司網站www.nrg.com的“管理”部分訪問。NRG還選擇通過公司網站披露8-K表格第(5.05)項“註冊人道德守則的修訂或道德守則條款的豁免”所要求的信息,這些信息將在本網站上保留至少12個月。任何提出要求的股東都可以獲得《NRG行為準則》的印刷本。
本項要求的其他信息通過參考NRG 2023年股東年度會議授權委託聲明中類似名稱的部分而納入。
項目11--高級管理人員薪酬
本項所需的信息通過參考NRG 2023年股東年度會議授權委託聲明中類似名稱的部分而納入。
項目12--某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
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計劃類別 | (a) 證券數量 將在以下日期發出 演練 未完成的選項, 認股權證和權利 | | (b) 加權平均鍛鍊 傑出的代價 期權、認股權證及 權利 | | (c) 證券數量 保持可用 對於未來的發行 在股權薪酬項下 圖則(不包括 反映的證券 第(A)欄 | |
證券持有人批准的股權補償計劃 | 2,865,336 | | (1) | $ | — | | | 10,673,145 | | (2) |
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(1)由根據NRG LTIP和ESPP可發行的股票組成。NRG LTIP在公司擺脱破產時生效。2017年4月27日,NRG LTIP進行了修訂和重述,將可供發行的股票數量增加到2500萬股。經修訂和重述的員工持股計劃於2017年4月27日獲得公司股東批准,並於2017年4月28日生效。截至2022年12月31日,公司庫存股中有2,493,374股保留用於ESPP
(2)包括NRG LTIP下的8,179,771股普通股和根據ESPP為發行而保留的2,493,374股庫存股
NRG LTIP目前規定授予限制性股票單位、相對業績股票單位、遞延股票單位和股息等價權。NRG的董事、高級管理人員和員工,以及為其提供服務的其他個人,或公司已向其提供就業機會的其他個人,均有資格獲得NRG LTIP項下的贈款。NRG LTIP的目的是通過為這些個人提供激勵以最大化股東價值並以其他方式為公司的成功做出貢獻,促進公司的長期增長和盈利能力,並使公司能夠吸引、留住和獎勵擔任責任職位的最佳可用人員。董事會薪酬委員會管理NRG LTIP。
本項要求的其他信息通過參考NRG 2023年股東年度會議授權委託聲明中類似名稱的部分而納入。
項目13--某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本項所需的信息通過參考NRG 2023年股東年度會議授權委託聲明中類似名稱的部分而納入。
項目14--主要會計費和服務費
本項所需的信息通過參考NRG 2023年股東年度會議授權委託聲明中類似名稱的部分而納入。
第四部分
項目15—附件、財務報表附表
(A)(1)財務報表
以下是NRG Energy,Inc.的合併財務報表和相關附註,以及有關報告畢馬威:有限責任公司, 賓夕法尼亞州費城,審計師事務所ID:185,在此包括:
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合經營報表
綜合全面收益表--截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的股東權益合併報表
合併財務報表附註
(A)(2)財務報表附表
以下是NRG Energy,Inc.的合併財務報表明細表,作為本報告第(15)項的一部分,應與合併財務報表一起閲讀。
附表II-上市估值及合資格賬户
證券和交易委員會適用的會計條例中有規定的所有其他附表不是有關指示所要求的,或不適用,因此省略了。
(A)(3)附件:見作為本報告單獨一節提交的附件索引。
(B)展品
請參閲作為本報告單獨一節提交的附件索引。
(C)不適用
獨立註冊會計師事務所報告
致董事會和股東
NRG Energy,Inc.:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了NRG Energy,Inc.及其子公司(本公司)截至2021年12月31日、2022年和2021年12月31日的合併資產負債表,截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關合並經營報表、全面收益、股東權益和現金流量,以及相關附註和財務報表附表II(統稱為合併財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制–綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2023年2月23日的報告對公司財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達以下關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
評估審計證據對收入的充分性
如合併財務報表附註3所述,公司有#美元31.543十億美元的收入。收入來自不同地區市場的不同收入流,公司用於記錄收入的流程和相關信息技術(IT)系統因這些收入流中的每一個而有所不同。
我們認為評估審計證據對收入的充分性是一項關鍵的審計事項,由於收入確認過程中涉及的收入流和IT系統的數量,這需要審計師高度的判斷。這包括確定對哪些收入流進行程序,以及評估從個別收入流以及總體收入中獲得的證據的性質和程度。它還包括讓具有專門技能和知識的信息技術專業人員參與協助執行某些程序。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們在IT專業人員的協助下,應用審計師的判斷來確定執行程序的收入來源以及此類程序的性質和範圍。對於執行手術的每個收入流,我們
評估設計並測試對公司收入確認流程的某些內部控制的操作有效性;讓IT專業人員參與,他們協助測試公司在收入確認流程中使用的某些IT應用程序;通過將確認的金額與基礎文件(包括與客户的合同)進行比較,評估選定交易的記錄收入。此外,我們通過評估所執行程序的結果,包括這些證據的適當性,來評估所獲得的審計證據相對於收入的充分性。
/s/畢馬威律師事務所
自2004年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
費城,賓夕法尼亞州
2023年2月23日
NRG能源公司。及附屬公司
合併業務報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(單位:百萬,每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | |
總收入 | $ | 31,543 | | | $ | 26,989 | | | $ | 9,093 | |
營運成本及開支 | | | | | |
經營成本(不包括下文所示折舊和攤銷) | 27,446 | | | 20,482 | | | 6,540 | |
折舊及攤銷 | 634 | | | 785 | | | 435 | |
減值損失 | 206 | | | 544 | | | 75 | |
銷售、一般和行政費用 | 1,228 | | | 1,293 | | | 810 | |
信貸損失準備金 | 11 | | | 698 | | | 108 | |
與收購相關的交易和整合成本 | 52 | | | 93 | | | 23 | |
總運營成本和費用 | 29,577 | | | 23,895 | | | 7,991 | |
| | | | | |
出售資產的收益 | 52 | | | 247 | | | 3 | |
營業收入 | 2,018 | | | 3,341 | | | 1,105 | |
其他收入/(支出) | | | | | |
未合併關聯公司收益中的權益 | 6 | | | 17 | | | 17 | |
投資減值損失 | — | | | — | | | (18) | |
其他收入,淨額 | 56 | | | 63 | | | 67 | |
| | | | | |
債務清償損失 | — | | | (77) | | | (9) | |
利息支出 | (417) | | | (485) | | | (401) | |
其他費用合計 | (355) | | | (482) | | | (344) | |
所得税前收入 | 1,663 | | | 2,859 | | | 761 | |
所得税費用 | 442 | | | 672 | | | 251 | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收入 | $ | 1,221 | | | $ | 2,187 | | | $ | 510 | |
| | | | | |
| | | | | |
每股收益 | | | | | |
已發行普通股加權平均數-基本 | 236 | | | 245 | | | 245 | |
| | | | | |
| | | | | |
每股加權平均普通股收入-基本 | $ | 5.17 | | | $ | 8.93 | | | $ | 2.08 | |
已發行普通股加權平均數-稀釋 | 236 | | | 245 | | | 246 | |
| | | | | |
| | | | | |
每股加權平均普通股收入-稀釋 | $ | 5.17 | | | $ | 8.93 | | | $ | 2.07 | |
見合併財務報表附註
NRG能源公司。及附屬公司
綜合全面收益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 1,221 | | | $ | 2,187 | | | $ | 510 | |
其他綜合(損失)/收入,扣除税款 | | | | | |
| | | | | |
外幣折算調整 | (35) | | | (5) | | | 8 | |
| | | | | |
固定福利計劃 | (16) | | | 85 | | | (22) | |
其他綜合(虧損)/收入 | (51) | | | 80 | | | (14) | |
綜合收益 | $ | 1,170 | | | $ | 2,267 | | | $ | 496 | |
| | | | | |
| | | | | |
見合併財務報表附註
NRG能源公司。及附屬公司
合併資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 430 | | | $ | 250 | |
交易對手存入的資金 | 1,708 | | | 845 | |
受限現金 | 40 | | | 15 | |
應收賬款淨額 | 4,773 | | | 3,245 | |
從ERCOT應收提升證券化收益 | — | | | 689 | |
庫存 | 751 | | | 498 | |
衍生工具 | 7,886 | | | 4,613 | |
為支持能源風險管理活動而支付的現金抵押品 | 260 | | | 291 | |
| | | |
預付款和其他流動資產 | 383 | | | 395 | |
| | | |
| | | |
流動資產總額 | 16,231 | | | 10,841 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 1,692 | | | 1,688 | |
其他資產 | | | |
對關聯公司的股權投資 | 133 | | | 157 | |
經營性租賃使用權資產淨額 | 225 | | | 271 | |
| | | |
商譽 | 1,650 | | | 1,795 | |
無形資產,淨額 | 2,132 | | | 2,511 | |
核退役信託基金 | 838 | | | 1,008 | |
衍生工具 | 4,108 | | | 2,527 | |
遞延所得税 | 1,881 | | | 2,155 | |
其他非流動資產 | 256 | | | 229 | |
| | | |
| | | |
其他資產總額 | 11,223 | | | 10,653 | |
總資產 | $ | 29,146 | | | $ | 23,182 | |
NRG能源公司。及附屬公司
合併資產負債表(續) | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬,共享數據除外) | 2022 | | 2021 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務和融資租賃的當期部分 | $ | 63 | | | $ | 4 | |
經營租賃負債的當期部分 | 83 | | | 81 | |
應付賬款 | 3,643 | | | 2,274 | |
| | | |
衍生工具 | 6,195 | | | 3,387 | |
為支持能源風險管理活動而收到的現金抵押品 | 1,708 | | | 845 | |
| | | |
應計費用和其他流動負債 | 1,290 | | | 1,324 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動負債總額 | 12,982 | | | 7,915 | |
其他負債 | | | |
長期債務和融資租賃 | 7,976 | | | 7,966 | |
非流動經營租賃負債 | 180 | | | 236 | |
核退役儲備 | 340 | | | 321 | |
核退役信託責任 | 477 | | | 666 | |
| | | |
衍生工具 | 2,246 | | | 1,412 | |
遞延所得税 | 134 | | | 73 | |
| | | |
其他非流動負債 | 983 | | | 993 | |
| | | |
| | | |
其他負債總額 | 12,336 | | | 11,667 | |
總負債 | 25,318 | | | 19,582 | |
| | | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股;美元0.01票面價值;500,000,000授權股份;423,897,001和423,547,174已發行股份;及 229,561,030和243,753,899分別於2022年和2021年12月31日發行在外的股票 | 4 | | | 4 | |
額外實收資本 | 8,457 | | | 8,531 | |
留存收益 | 1,408 | | | 464 | |
庫存股,按成本計算;194,335,971和179,793,275分別於2022年和2021年12月31日的股票 | (5,864) | | | (5,273) | |
累計其他綜合損失 | (177) | | | (126) | |
股東權益總額 | 3,828 | | | 3,600 | |
總負債和股東權益 | $ | 29,146 | | | $ | 23,182 | |
見合併財務報表附註
NRG能源公司。及附屬公司
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 1,221 | | | $ | 2,187 | | | $ | 510 | |
| | | | | |
| | | | | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
未合併附屬公司的分配和盈利權益 | 7 | | | 20 | | | 45 | |
折舊及攤銷 | 634 | | | 785 | | | 435 | |
資產報廢債務的增加 | 55 | | | 30 | | | 45 | |
信貸損失準備金 | 11 | | | 698 | | | 108 | |
核燃料攤銷 | 54 | | | 51 | | | 54 | |
融資成本攤銷和債務貼現 | 23 | | | 39 | | | 48 | |
債務清償損失 | — | | | 77 | | | 9 | |
錢內合同和排放配額的攤銷 | 158 | | | 106 | | | 70 | |
未到期股本報酬攤銷 | 28 | | | 21 | | | 22 | |
出售資產和處置資產淨收益 | (102) | | | (261) | | | (23) | |
| | | | | |
減值損失 | 206 | | | 544 | | | 93 | |
衍生工具的變更 | (3,221) | | | (3,626) | | | 137 | |
遞延所得税和不確定税務利益負債的變動 | 382 | | | 604 | | | 228 | |
| | | | | |
支持風險管理活動的抵押存款的變動 | 896 | | | 797 | | | 127 | |
| | | | | |
核退役信託責任的變化 | 9 | | | 40 | | | 51 | |
石油成本走低或市場調整 | — | | | — | | | 29 | |
從ERCOT收到/(應收)資產證券化收益 | 689 | | | (689) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
現金(已使用)╱其他營運資金變動提供,扣除收購及出售影響: | | | | | |
應收賬款--貿易 | (1,560) | | | (1,232) | | | — | |
庫存 | (252) | | | (61) | | | 27 | |
預付款和其他流動資產 | 17 | | | 31 | | | 4 | |
應付帳款 | 1,295 | | | 476 | | | (56) | |
應計費用和其他流動負債 | (29) | | | (55) | | | (42) | |
其他資產和負債 | (161) | | | (89) | | | (84) | |
經營活動提供的現金 | $ | 360 | | | $ | 493 | | | $ | 1,837 | |
| | | | | |
| | | | | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
收購資產、企業和租賃的付款 | $ | (62) | | | $ | (3,559) | | | $ | (284) | |
資本支出 | (367) | | | (269) | | | (230) | |
| | | | | |
| | | | | |
淨購買排放限額 | (6) | | | — | | | (10) | |
對核退役信託基金證券的投資 | (454) | | | (751) | | | (492) | |
出售核退役信託基金證券所得收益 | 448 | | | 710 | | | 439 | |
出售資產所得款項,扣除處置現金和費用 | 109 | | | 830 | | | 81 | |
| | | | | |
對未合併附屬公司的投資變化 | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | |
| | | | | |
投資活動使用的現金 | $ | (332) | | | $ | (3,039) | | | $ | (494) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
包含融資要素的收購衍生品結算的淨收入/(付款) | $ | 1,995 | | | $ | 938 | | | $ | (7) | |
股份回購活動付款 | (606) | | | (48) | | | (229) | |
向普通股股東支付股息 | (332) | | | (319) | | | (295) | |
發行長期債券所得收益 | — | | | 1,100 | | | 3,234 | |
償還短期和長期債務 | (5) | | | (1,861) | | | (335) | |
| | | | | |
支付債務清償費用 | — | | | (65) | | | (5) | |
債務發行成本的支付 | (9) | | | (18) | | | (75) | |
循環信貸安排的償還 | — | | | — | | | (83) | |
發行普通股所得款項 | — | | | 1 | | | 1 | |
從子公司購買非控股權益並向其分配 | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
融資活動提供/(使用)的現金 | $ | 1,043 | | | $ | (272) | | | $ | 2,204 | |
| | | | | |
| | | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (3) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
現金及現金等值物、交易對手存入的資金和限制現金的淨增加/(減少) | 1,068 | | | (2,820) | | | 3,545 | |
期初現金及現金等價物、交易對手存放的資金和受限制現金 | 1,110 | | | 3,930 | | | 385 | |
期末現金及現金等價物、交易對手存入的資金及受限制現金 | $ | 2,178 | | | $ | 1,110 | | | $ | 3,930 | |
有關補充現金流量資料的進一步討論見附註26, 現金流信息
見合併財務報表附註
NRG能源公司。及附屬公司
合併股東權益報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益/(累計赤字) | | 財務處 庫存 | | 累計 其他 全面 損失 | | 總計 股東的 權益 |
| | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | | | $ | 4 | | | $ | 8,501 | | | $ | (1,616) | | | $ | (5,039) | | | $ | (192) | | | $ | 1,658 | |
淨收入 | | | | | | | 510 | | | | | | | 510 | |
其他綜合損失 | | | | | | | | | | | (14) | | | (14) | |
回購合夥人在VIE中的股權 | | | | | 18 | | | | | | | | | 18 | |
為ESPP重新發行股份 | | | | | | | | | 4 | | | | | 4 | |
股份回購 | | | | | | | | | (197) | | | | | (197) | |
股權獎勵活動,淨額(a) | | | | | (3) | | | | | | | | | (3) | |
普通股發行 | | | | | 1 | | | | | | | | | 1 | |
已宣佈的普通股股息和股息等值(b) | | | | | | | (297) | | | | | | | (297) | |
2020年12月31日餘額 | | | $ | 4 | | | $ | 8,517 | | | $ | (1,403) | | | $ | (5,232) | | | $ | (206) | | | $ | 1,680 | |
淨收入 | | | | | | | 2,187 | | | | | | | 2,187 | |
其他綜合收益 | | | | | | | | | | | 80 | | | 80 | |
| | | | | | | | | | | | | |
為ESPP重新發行股份 | | | | | 1 | | | | | 3 | | | | | 4 | |
股份回購 | | | | | | | | | (44) | | | | | (44) | |
股權獎勵活動,淨額(a) | | | | | 12 | | | | | | | | | 12 | |
普通股發行 | | | | | 1 | | | | | | | | | 1 | |
已宣佈的普通股股息和股息等值(b) | | | | | | | (320) | | | | | | | (320) | |
2021年12月31日的餘額 | | | $ | 4 | | | $ | 8,531 | | | $ | 464 | | | $ | (5,273) | | | $ | (126) | | | $ | 3,600 | |
淨收入 | | | | | | | 1,221 | | | | | | | 1,221 | |
其他綜合損失 | | | | | | | | | | | (51) | | | (51) | |
為ESPP重新發行股份 | | | | | 2 | | | | | 4 | | | | | 6 | |
股份回購 | | | | | | | | | (595) | | | | | (595) | |
股權獎勵活動,淨額(a) | | | | | 24 | | | | | | | | | 24 | |
| | | | | | | | | | | | | |
已宣佈的普通股股息和股息等值(b) | | | | | | | (334) | | | | | | | (334) | |
採用ASU 2020-06 | | | | | (100) | | | 57 | | | | | | | (43) | |
2022年12月31日的餘額 | | | $ | 4 | | | $ | 8,457 | | | $ | 1,408 | | | $ | (5,864) | | | $ | (177) | | | $ | 3,828 | |
(a)包括$(6)1.8億美元,(9)億元及(27)截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,分別購買了百萬股等值股份,以代替股權薪酬發行的税款預扣税
(b)每股普通股股息為$1.40, $1.30及$1.20截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止各年度
見合併財務報表附註
NRG能源公司。及附屬公司
合併財務報表附註
注1--業務性質
一般信息
NRG Energy,Inc.,或NRG或The Company,是一家建立在充滿活力的零售品牌基礎上的消費者服務公司。NRG通過在美國和加拿大全國範圍內生產和銷售能源及相關產品和服務,為客户帶來能源的力量,為NRG的所有利益相關者提供價值。NRG銷售電力、天然氣、家庭和電力服務,並開發創新的、可持續的解決方案,主要品牌為NRG、Relant、Direct Energy、Green Mountain Energy、Stream和XOOM Energy。該公司擁有的客户羣包括大約5.42000萬家庭客户以及商業、工業和批發客户,由大約16一代人的GW。
2022年12月6日,NRG和Vivint Smart Home,Inc.宣佈達成一項最終協議,根據該協議,該公司將以全現金交易方式收購智能家居平臺公司Vivint。此次收購將加速實現NRG以消費者為中心的增長戰略,並創建一個領先的基本家居服務平臺,以市場領先的品牌、無與倫比的洞察力、專有技術和互補的銷售渠道為動力。收購的目標是在2023年第一季度完成,並受慣例完成條件的限制。
該公司根據零售和批發發電業務的綜合結果管理其業務,並着眼於地理位置。
本公司的業務細分如下:
•德克薩斯州,包括與德克薩斯州的客户、工廠和市場運營相關的所有活動;
•東部,包括與東部的客户、工廠和市場運營有關的所有活動;
•West/Services/Other,包括以下資產和活動:(I)與西部和加拿大的客户、工廠和市場運營有關的所有活動;(Ii)服務業務;(Iii)與Cottonwood設施有關的活動;(Iv)剩餘的可再生能源活動,包括公司對Ivanpah Master Holdings,LLC的權益法投資;以及(V)與公司對澳大利亞格拉德斯通發電廠的權益法投資有關的活動;以及
•企業活動。
注2:-重要會計政策摘要
列報依據和合並原則
該公司的綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。美國會計準則委員會由財務會計準則委員會建立,是美國權威公認會計準則的來源,供非政府實體應用。此外,聯邦證券法授權下的美國證券交易委員會規則和解釋性發布也是美國證券交易委員會註冊商獲得美國權威公認會計準則的來源。
合併財務報表包括NRG的賬目和業務,以及本公司擁有控股權的子公司的賬目和業務。所有重大的公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。控股財務權益的通常條件是擁有一個實體的多數有表決權的權益。然而,控股權也可能通過不涉及控制投票權的安排而存在。因此,NRG應用ASC 810的指導,整合,或ASC 810,以確定資本不足或未通過其投票權權益(稱為VIE)控制的實體何時應被合併。
冬季風暴URI提升證券化繼續進行
得克薩斯州立法機構於2021年5月通過了HB4492,以批准ERCOT減輕冬季風暴URI期間LSE產生的異常高的加價和輔助服務成本。HB 4492授權ERCOT獲得21億美元的融資,以向LSE分發在冬季風暴URI期間向ERCOT收取和支付的高價輔助服務和ORDPA。
2021年12月,ERCOT向PUCT提交了一份基於結算方法計算每家倫敦證交所收益份額的文件。本公司按照ASC 958-605中的繳費模式對收益進行核算,非營利實體-收入確認和IAS 20內的授權模式,政府補助金的會計核算和政府援助的披露,作為收入用於補償的2021年年度合併業務報表中費用的減少。該公司收到的收益為#美元。6892022年6月從ERCOT獲得1.8億美元。
信貸損失
根據ASU第2016-13號規定,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量,或ASO No. 2016-13,零售貿易應收賬款在資產負債表中報告,扣除信用損失撥備。該公司根據(i)通過分析應收賬款賬齡以及對預期經濟因素(包括但不限於失業率和天氣相關事件)的當前合理預測對無法收回收入的估計,(ii)歷史收款和拖欠情況,以及(iii)商業和工業客户的交易對手信用評級。當確定應收賬款無法收回時,公司將客户合同應收賬款餘額從信用損失撥備中沖銷。
下表代表截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的信用損失撥備活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | 683 | | | $ | 67 | | | $ | 43 | |
從直接能源獲得的餘額 | — | | | 112 | | | — | |
信貸損失準備金(a) | 11 | | | 698 | | | 108 | |
核銷 | (593) | | | (224) | | | (101) | |
已收集的追討款項 | 32 | | | 30 | | | 17 | |
期末餘額(a) | $ | 133 | | | $ | 683 | | | $ | 67 | |
(a)包括雙邊融資對衝風險$(70)300萬美元和300萬美元403在截至2022年12月31日的年度內,在ASC 815項下的收入為1000萬美元和分別於2021年12月31日
在截至2022年12月31日的年度內,信貸損失準備金包括公司確認為收入的減損努力#美元。126與冬季風暴URI有關的1.6億美元。在截至2021年12月31日的年度內,信貸損失準備金包括#美元596由於冬季風暴URI的影響,造成了1.8億美元的費用。截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日止期間的核銷增加,主要是由於解決了冬季風暴URI期間發生的信貸損失。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括購買時原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。
交易對手交存的資金
交易對手存入的資金包括本公司因交易對手承擔抵押品入賬義務而持有的現金。儘管一些資金被劃分到單獨的賬户中,但並不是所有的資金都受到合同限制。根據本公司的意圖,這些資金不能用於支付一般公司債務,但可用於流動性管理。視乎市場波動及相關合約的結算情況,本公司將根據相關交易的條款及條件,將該抵押品退還對衝交易對手。由於抵押品需求每天都在波動,公司無法預測是否有任何抵押品的持有期超過十二在本公司的資產負債表上,交易對手繳存的資金被歸類為流動資產,並對流動負債中收到的現金抵押品承擔抵銷責任。
受限現金
下表對合並資產負債表內報告的交易對手繳存的現金和現金等價物、限制性現金和資金進行了核對,這些現金和現金等價物的總和與現金流量表中顯示的相同數額之和相同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金和現金等價物 | $ | 430 | | | $ | 250 | | | $ | 3,905 | |
交易對手存入的資金 | 1,708 | | | 845 | | | 19 | |
受限現金 | 40 | | | 15 | | | 6 | |
現金流量表中顯示的現金和現金等價物、交易對手繳存的資金和限制性現金 | $ | 2,178 | | | $ | 1,110 | | | $ | 3,930 | |
受限現金主要包括為滿足某些融資協議的要求而持有的資金,以及在公司項目內持有的資金,這些資金的使用受到限制。
庫存
存貨以加權平均成本或市價中的較低者計價,主要由天然氣、燃料油、煤炭、零配件和成品組成。當貨物交付給客户以及用於生產電力或蒸汽時,該公司會剔除天然氣庫存。該公司剔除燃料油和煤炭庫存,因為它們用於電力生產。備件庫存按加權平均成本計價。當這些庫存用於維修、維護或資本項目時,公司會將其移除。本公司預計在正常業務過程中收回天然氣、燃料油、煤炭和零部件成本。存貨按成本或可變現淨值中較低者計價,成品按先進先出原則確定成本,所有其他存貨按加權平均成本法確定。該公司在將這些庫存出售給客户時會將其移除。在合併現金流量表中,存貨銷售被歸類為經營活動。
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備按成本或(如屬業務收購)按公允價值列賬;然而,當事件或環境變化顯示其賬面值可能無法收回時,便會記錄減值調整。NRG還對與公司相關的核燃料進行分類44作為公司財產、廠房和設備的一部分,擁有STP的%所有權權益。延長資產壽命的重大增加或改進在發生時計入資本化,而沒有改善或延長相應資產壽命的維修和維護在發生時計入費用。核燃料以外的折舊是用直線法計算的,而核燃料是根據估計使用年限內的生產單位攤銷的。某些資產及其相關累計折舊金額根據資產報廢和處置進行調整,由此產生的收益或虧損計入綜合經營報表的運營成本。
業務中斷保險
本公司提供保險單,承保可保風險,包括但不限於業務中斷。由於石灰石1號和W.A.教區8號機組受損,該公司記錄的業務中斷保險理賠金額為#美元。81在截至2022年12月31日的一年中,業務中斷保險計入綜合經營報表中的經營成本和綜合現金流量表中經營活動提供的現金。
資產減值
只要事件或環境變化表明賬面價值可能無法收回,就會對持有和使用的長期資產進行減值審查。此類評審是根據ASC 360進行的。如果一項資產預期的未來估計未貼現現金流量總額少於其賬面價值,則表示減值損失。減值費用以資產賬面金額與公允價值之間的差額與綜合經營報表中記錄的經營成本和費用之間的差額來計量。公允價值由多種估值方法確定,包括第三方評估、類似資產的銷售價格和現值技術。
按照美國會計準則第323條對權益法入賬的投資進行減值審查,投資--權益法和合資企業,或ASC 323,它要求確認投資的價值損失,而不是暫時的下降。本公司根據公允價值與賬面價值的比較,確認並計量權益法投資的價值損失。關於這些事項的進一步討論,請參閲附註11,資產減值.
發債成本
債務發行成本按相關債務期限內的實際利息法近似作為利息支出進行資本化和攤銷。債務發行成本直接從相關債務的賬面金額中扣除,或如果發行成本與循環債務協議或某些其他融資安排有關,則作為資產列報。
無形資產
無形資產代表公司持有的合同權利。在收購特定權利和合同時,該公司確認具體可識別的無形資產,包括排放額度、客户和供應合同、客户關係、營銷夥伴關係、商號和燃料合同。這些無形資產根據預期數量、預期交貨量、預期貼現未來現金流量、直線或生產單位進行攤銷。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,公司已累計與無形資產相關的攤銷金額為1美元。2.110億美元1.6分別為10億美元。
本公司綜合資產負債表中其他非流動資產所包含的待售排放津貼不攤銷;它們按成本或公允價值中較低者列賬,並根據ASC 360對減值進行審查。
商譽
根據ASC 350,無形資產-商譽和其他,或ASC 350,公司確認被收購實體的超額成本超過分配給收購資產和承擔的負債的淨值的商譽。NRG在第四季度期間每年進行商譽減值測試,當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時。
本公司首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能少於其賬面價值。可能性大於不可能性的閾值被定義為可能性超過50%。如果報告單位的公允價值極有可能低於其賬面價值,則不存在商譽減值。
在缺乏足夠的定性因素顯示很可能沒有發生減值的情況下,本公司通過確定報告單位的公允價值並將公允價值與其賬面價值進行比較來進行量化評估。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,報告單位的商譽不被視為減值。如果賬面價值超過公允價值,公司將確認相當於賬面價值和公允價值差額的減值損失。
有關已確認商譽減值損失的進一步討論,請參閲附註11。資產減值.
所得税
本公司採用美國會計準則第740條規定的負債法核算所得税,所得税,或ASC 740,其中要求公司使用資產負債法對遞延所得税進行會計處理,併為所有重大臨時差異提供遞延所得税。
本公司有兩類所得税支出或福利--當期和遞延,如下:
•當期所得税費用或福利僅包括當期應繳税款減去適用的税收抵免,以及
•遞延所得税支出或收益是指遞延所得税淨資產或負債的變化,不包括計入或貸記到累積的其他全面收益的金額。
該公司出於財務報表目的與所得税申報目的不同地報告其部分收入和支出,導致公司財務報表和所得税申報之間的暫時性和永久性差異。該等暫時性差異的税務影響在本公司的綜合資產負債表中記為遞延所得税資產或遞延所得税負債。本公司使用預期在實現遞延税項時生效的所得税税率來計量其遞延所得税資產和遞延所得税負債。
根據美國會計準則第740條,該公司對不確定的税務狀況進行會計處理,該規定適用於所有與所得税有關的税務狀況。根據ASC 740,噹噹局審查後更有可能維持税收狀況時,才確認税收優惠。從頭寸中確認的利益是超過更有可能的門檻的利益的數額,因為它有超過50%的可能性在結算時實現。公司確認與不確定的税收優惠相關的應計利息和罰金作為所得税支出的組成部分。
根據ASC 740並如在註釋20中進一步討論的,所得税、現有遞延税項淨資產或估值免税額的變化或不確定税收優惠的變化,計入所得税(福利)/費用。
合同和排污權攤銷
於未來期間因收購能源及能源相關產品而確認的資產及負債,如其公允價值已被確定為遠低於或高於市價,則按實際發電量及/或合約量在每項相關合約期限內攤銷至收入或營運成本。
排放額度代表在合規期內排放特定數量的污染物的權利,包括二氧化硫、氮氧化物和二氧化碳。持有的排放額度根據持有的排放額度的加權平均成本攤銷至運營成本。
總收入和銷售税
就零售銷售而言,該公司在其綜合經營報表中按收入和運營成本的毛收款税記錄。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,公司的收入和運營成本包括毛收款税美元218百萬,$184百萬美元,以及$107分別為100萬美元。此外,本公司按淨額計入從其應税零售客户收取並匯入各政府實體的銷售税,因此,不會對本公司的綜合經營報表造成影響。
運營成本
運營成本包括燃料成本、購買能源和其他銷售成本、經濟套期保值活動按市價計價、合同和排放信用攤銷、運營和維護以及其他運營成本。
燃料成本、購買能源和其他銷售成本
燃料成本主要是與採購、運輸和儲存天然氣、核燃料、石油和煤炭以運營發電組合有關的費用,這些費用在燃料消耗時計入費用。所購能源主要指為供應本公司客户羣而購買的能源,包括現貨市場採購,以及各種數量和期限的合同,包括與第三方開發商簽訂的可再生PPA,這些合同被計入NPN(見下文衍生工具中的進一步討論)。其他銷售成本主要包括TDSP費用。
燃料費用是根據適用報告期的實際和估計燃料使用量計算的。向客户提供能源和相關服務的成本是根據適用報告期的實際供應量和估計供應量計算的。能源成本的一部分,$202百萬,$189百萬美元,以及$98截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日,分別計提了100萬歐元,其中包括尚未由輸電和配電公用事業公司開具賬單的估計輸電和配電費用。
在估計供應量時,公司考慮了歷史客户數量、天氣因素和按客户類別劃分的使用量的影響。輸電和配電交付費用的估算方法與向零售客户銷售電力和提供服務的方法相同。此外,ISO費用是根據歷史趨勢、估計的供應量和ERCOT ISO的初步結算進行估算的。然後,數量估計數乘以供應率,在適用的報告期內記為業務費用。
衍生工具
本公司根據ASC 815對衍生工具進行會計處理,該條款要求本公司在資產負債表上按公允價值和公允價值變動在收益中記錄所有衍生品,除非它們符合NPNS例外。該公司的主要衍生工具是電力和天然氣購買或銷售合同、燃料購買合同和其他能源相關商品,用於緩解因市場價格波動而導致的收益波動。此外,為了減輕與為公司加拿大業務購買美元計價天然氣相關的外匯風險,NRG簽訂了外匯合同協議。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,公司沒有被指定為現金流或公允價值對衝的衍生工具。
符合NPNS例外條件的合同的收入和費用在基礎實物交易交付時確認。雖然這些合約被視為ASC 815下的衍生工具,但它們不按公允價值入賬,而是按應計制會計原則入賬。如果確定被指定為NPN的交易不再符合範圍例外,相關合同的公允價值將記錄在資產負債表上,並立即通過收益確認。
根據公司的風險管理政策,NRG的交易活動受到限制。該等合約於資產負債表中按公允價值確認,而該等衍生工具的公允價值變動則於收益中確認。
按市值計價的經濟套期保值活動
NRG參與衍生工具以管理價格和交付風險,優化投資組合中的實物和合同資產,並管理營運資本要求。經濟套期保值活動按市價計價確認為報告期內的收入或運營成本。
運營和維護以及其他運營成本
運營和維護成本包括主要和其他例行預防性(計劃內停電)和糾正性(強制停電)維護活動,以確保公司的發電組合安全可靠地運行,符合所有地方、州和聯邦的要求。運營和維護成本也是與保留和維護公司客户基礎相關的成本,如呼叫中心支持、投資組合維護和數據分析。其他運營成本主要包括毛收税、保險、財產税和資產報廢債務支出。
外幣折算與交易損益
當地貨幣通常是NRG海外業務的功能貨幣。以外幣計價的資產和負債按期末匯率折算。收入、費用和現金流按該期間的加權平均匯率換算。由此產生的貨幣換算調整不包括在該期間的公司綜合業務報表中,而是作為
在出售或完全或基本上完全清算在外國實體的淨投資之前的股東權益。外幣交易損益在公司綜合經營報表中的其他收入/(費用)項下列報。截至2022年12月31日止年度,確認為外幣交易虧損的金額為(7)1.8億。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,確認為外幣交易收益/(損失)的金額並不重要。截至2022年、2021年和2020年12月31日,公司累計換算調整餘額為美元55百萬,$(8)百萬元,及(2)分別為100萬。
信用風險的集中度
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括信託基金、應收賬款、應收票據、衍生品和債務證券投資。信託基金存放在經驗豐富的投資顧問管理的賬户中。某些應收賬款、應收票據和衍生工具集中在從事能源行業的實體內。這些行業集中度可能會對公司的整體信用風險敞口產生積極或消極的影響,因為客户可能會受到經濟、行業或其他條件變化的類似影響。根據授權協議條款,應收款和其他合同安排鬚遵守抵押品要求。然而,該公司認為,行業集中帶來的信用風險被其客户基礎的多樣化和信譽所抵消。見注5,金融工具公允價值,以進一步討論衍生產品的濃度。
金融工具的公允價值
由於這些工具的到期日較短,現金和現金等價物、交易對手繳存的資金、應收賬款、應付賬款和應計負債的賬面價值接近公允價值。見注5,金融工具的公允價值, 進一步討論金融工具的公允價值。
資產報廢債務
本公司按照ASC 410-20對ARO進行核算,資產報廢義務,或ASC-410-20。與包括在ASC/410-20範圍內的長期資產相關的報廢義務是指根據頒佈的法律、法規和書面或口頭合同存在法律義務的報廢義務,包括根據承諾禁止反言原則產生的義務,其解決的時間和/或方法可能取決於未來的事件。ASC 410-20要求實體在發生ARO期間確認ARO負債的公允價值,並可以對公允價值進行合理估計。
在初步確認ARO的負債後,本公司通過將相關長期資產的賬面價值增加相同金額來資本化資產報廢成本。隨着時間的推移,負債增加到其未來價值,而資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。見附註14,資產報廢義務,以進一步討論Aaros。
養老金和其他退休後福利
該公司通過固定收益養老金計劃提供養老金福利。此外,公司還為某些羣體的員工提供退休後的健康和福利福利。本公司的養老金和其他退休後福利根據ASC第715條進行會計處理,薪酬福利--退休福利,或ASC 715.本公司在財務狀況表中確認本公司固定收益計劃的資金狀況,並記錄損益的抵銷以及尚未作為本公司定期收益淨成本的一部分計入其他全面收益的所有先前服務成本。本公司養老金福利的債務和費用的確定取決於某些假設的選擇。管理層確定的這些假設包括貼現率、計劃資產的預期回報率和未來薪酬增加的比率。該公司的精算顧問協助確定退休年齡等項目的假設。所使用的假設可能與實際結果大不相同,這可能會對本公司記錄的養老金義務或費用金額產生重大影響。
本公司根據ASC第820號準則計量其養老金資產的公允價值,公允價值計量和披露,或ASC 820。
基於股票的薪酬
本公司按照美國會計準則第718條對其股票薪酬進行核算,薪酬-股票薪酬,或ASC 718.本公司績效股票單位的公允價值在授予之日採用蒙特卡洛估值模型進行估計。NRG使用授予日的公司普通股價格作為公司遞延股票單位的公允價值。本公司限制性股票單位的公允價值來自NRG普通股在授予日的收盤價。罰沒率是基於對公司歷史沒收、員工流動率和預期未來行為的分析而估計的。本公司以直線方式確認分級獎勵和懸崖歸屬獎勵在整個獎勵所需的服務期內的補償費用。
按權益法核算的投資
該公司在國內多個能源項目以及一個澳大利亞項目中都有投資。權益會計方法適用於關聯公司的此類投資,包括合資企業和合夥企業,因為所有權結構阻止公司對項目的運營和財務政策施加控制性影響。根據這一方法,國內合夥企業的税前收益或虧損的權益,以及其澳大利亞項目的一般淨收益或虧損的權益,在未合併附屬公司的收益中反映為權益。代表公司投資收益的權益法投資分配計入經營活動的現金流量,代表公司投資回報的權益法投資分配計入投資活動的現金流量。
税收公平安排
本公司於附屬公司的可贖回非控股權益代表根據本公司合併的若干税項權益安排於淨資產中的第三方權益,該等税項權益安排是為根據營運租賃為太陽能系統的成本提供資金而訂立的。報告為可贖回非控股權益的金額代表根據合同協議的清算條款,作為税務權益安排一方的投資者在每個資產負債表日假設將收到的金額,假設融資結構的淨資產按其記錄金額清算。在2020年第一季度,本公司回購了其合夥人的股權,這是本公司剩餘的最後一項税務股權安排。
售後回租安排
NRG是售後回租安排的一方,該安排規定將某些資產出售給第三方,同時將相同資產回租給公司。如果賣方-承租人將標的資產的控制權轉讓給買方-出租人,則該安排將在ASC 842-40“回售-回租交易”項下入賬。這些安排被歸類為公司綜合資產負債表上的經營租賃。見附註10,租約,以供進一步討論。
營銷和廣告成本
本公司的營銷和廣告費用為已發生的費用,幷包括在銷售、一般和行政費用中。廣告活動中使用的有形資產的成本被記錄為固定資產或遞延廣告成本,並在資產或廣告活動的使用壽命較短時攤銷為廣告成本。該公司有幾項長期贊助安排。與這些安排相關的付款將在安排的期限內遞延和支出。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度的廣告費用為82百萬,$109百萬美元,以及$74分別為100萬美元。
企業合併
本公司按照ASC第805條對其業務組合進行會計處理,企業合併,或ASC-805,要求收購人在其財務報表中確認和計量收購日的可識別資產、承擔的負債和被收購方的任何非控股權益。本公司還確認和計量在企業合併中獲得的商譽或從廉價收購中獲得的收益。此外,交易成本在發生時計入費用。
預算的使用
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期內的收入和費用的報告額。實際結果可能與這些估計不同。
在記錄業務運營產生的交易和餘額時,公司使用基於可獲得的最佳信息的估計。估計用於廠房折舊壽命、税項撥備、壞賬、按精算釐定的利益成本、能源商品合約估值、環境負債、與已記錄或有虧損有關的法律成本、以及在企業合併中取得的資產及承擔的負債等項目。此外,估計用於測試長期資產和商譽的減值,並確定減值資產的公允價值。隨着更好的信息可用或實際金額可確定,記錄的估計數將被修訂。因此,對先前會計估計的修訂可能會影響經營結果。
重新分類
為便於比較,對上一期間的某些數額進行了重新分類。重新定級不影響業務、淨資產或現金流的結果。
最近的會計發展--2022年通過的指導方針
ASU 2020-06-2020年8月,FASB發佈了ASU第2020-06號,債務--可轉換債務和其他期權(分主題470-20)和衍生工具和對衝--實體自身權益的合同(分主題815-40),或ASU 2020-06。ASU 2020-06的指導減少了可轉換債務工具和可轉換優先股的會計模型數量。此外,ASU 2020-06改進和修訂了相關的每股收益指引。本公司於2022年1月1日採用修改後的回溯法採用本標準。由於經修訂的指導方針的規定,公司記錄了#美元。100減少了100萬美元的額外實收資本,a57債務貼現減少1000萬美元,57留存收益增加100萬美元,14減少了100萬美元的長期遞延税項負債。ASU 2020-06的採用並未對公司的經營報表、現金流量表或每股收益金額產生實質性影響。
最近的會計發展--指導方針尚未採納
ASU 2021-08-2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08號,企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債,或ASU 2021-08。根據現行公認會計原則,收購方一般確認在企業合併中獲得的資產和承擔的負債,包括根據美國會計準則第606條會計處理的與客户的收入合同和其他類似合同產生的合同資產和合同負債。與客户簽訂合同的收入,或ASC 606,在收購日按公允價值出售。ASU 2021-08要求實體根據ASC 606確認和計量在企業合併中獲得的合同資產和合同負債。在收購之日,收購方應按照美國會計準則第606條對相關收入合同進行會計處理,將其視為發起合同,這通常應導致收購方確認和計量收購的合同資產和合同負債,其確認和計量方式與被收購方財務報表中確認和計量的方式一致。這一更新還為收購者在確認和計量從業務合併中的收入合同獲得的合同資產和合同負債時提供了一定的實際便利。本次更新中的修訂適用於2022年12月15日之後開始的會計年度,包括這些會計年度內的過渡期,並應前瞻性地適用於在修訂生效日期或之後發生的業務合併。本公司將對生效日期後發生的業務合併修訂的影響進行評估。
注3 — 收入確認
該公司關於其各種收入來源的政策詳述如下。除發票金額不代表轉移給客户的價值的情況外,公司一般採用發票實務權宜之計,確認下文詳述的收入流的收入。
零售收入
向零售客户銷售能源和提供服務的毛收入在公司將承諾的商品和服務轉讓給客户時予以確認。就其大部分電力和天然氣合同而言,公司對客户的履約義務是隨着時間的推移而履行的,其電力和天然氣產品的履約義務被確認為客户擁有產品。該公司還將合同對價分配給合同中的不同履行義務,但確認收入的時間不同。此外,客户折扣和獎勵減少了合同對價,並在合同期限內得到確認。
已交付但截至期末未開具帳單的能源銷售和服務是估計的。應計未開單收入是基於自獨立系統運營商、公用事業公司或配電公司提供的最後一次儀表讀數日期以來對客户使用量的估計。業務量估計基於每日預測業務量和按類別估計的客户使用量。未開單收入的計算方法是將這些業務量估計值乘以按客户類別劃分的適用費率。當實際使用量已知並開具賬單時,估計金額將進行調整。
由於零售電力和天然氣的合同可以是多年合同,該公司在這些合同下有尚未履行的履約義務。這些履約義務的交易價格既有固定的,也有可變的,根據合同期限、客户類型、開始日期和其他合同特定因素而有所不同。對於固定價格合同,任何未履行的履約金額將根據客户使用情況而有所不同,這將取決於天氣和客户活動等因素,因此估計此類金額是不可行的。
能源收入
實物和金融交易都包括以市場或談判合同條款向第三方開出的收入,以優化公司發電設施的財務業績。電能收入在一段時間內傳遞給客户時確認,採用產出法衡量履行義務的進展情況。實物交易,或為滿足供需而出售發電的交易,以毛為基礎記錄在公司的綜合經營報表中。本公司在確認能源收入時適用發票實務權宜之計。在實際操作中,收入根據發票金額確認,發票金額等於價值。
到目前為止完成的NRG履約義務的客户。根據美國會計準則第815條,用於對衝售電的財務交易在綜合經營報表的收入內記入淨額。
包括在其他收入中的輔助收入,在履行義務的一段時間內予以確認,採用產出法來衡量履行業績義務的進展情況。
容量 收入
該公司最大的運力收入來源是PJM、ISO-NE和NYISO的運力拍賣。容量收入還包括按市場或談判合同條款向第三方開出的收入,用於提供已安裝的發電和需求響應能力,以滿足系統完整性和可靠性要求。能力收入在一段時間內確認,採用產出方法衡量履行業績義務的進展情況。本公司運用發票實務權宜之計確認運力收入。在實際權宜之計下,收入根據發票金額確認,發票金額等於NRG迄今已完成的履行義務對客户的價值。
履約義務
截至2022年12月31日,估計未來固定費用履約義務為$771000萬,$232000萬美元,和美元22023財年、2024財年和2025財年分別為1000萬美元。這些履約義務適用於PJM、NYISO和MISO產能拍賣中的已清算拍賣MW,如果不履行,將受到處罰。
分類收入
下表顯示了公司截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度與客户合同收入的分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
零售收入 | | | | | | | | | | | |
家(a) | $ | 6,388 | | | $ | 2,088 | | | $ | 2,286 | | | | | $ | (1) | | | $ | 10,761 | |
業務 | 3,229 | | | 13,768 | | | 1,964 | | | | | — | | | 18,961 | |
零售總收入(b) | 9,617 | | | 15,856 | | | 4,250 | | | | | (1) | | | 29,722 | |
能源收入(b) | 111 | | | 641 | | | 466 | | | | | 32 | | | 1,250 | |
運力收入(b) | — | | | 232 | | | 40 | | | | | — | | | 272 | |
經濟套期保值活動按市價計價(c) | 2 | | | (30) | | | (56) | | | | | 1 | | | (83) | |
合同攤銷 | — | | | (40) | | | 1 | | | | | — | | | (39) | |
其他收入(b) | 327 | | | 104 | | | 5 | | | | | (15) | | | 421 | |
總收入 | 10,057 | | | 16,763 | | | 4,706 | | | | | 17 | | | 31,543 | |
減:除ASC 606和ASC 815以外的其他主題下的收入 | — | | | (7) | | | 41 | | | | | 1 | | | 35 | |
減:已實現和未實現ASC 815收入 | (2) | | | 84 | | | (93) | | | | | 31 | | | 20 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 10,059 | | | $ | 16,686 | | | $ | 4,758 | | | | | $ | (15) | | | $ | 31,488 | |
(a)Home包括服務 |
(b)以下零售、能源、產能和其他收入金額與衍生工具相關,並根據ASC 815核算: |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
零售收入 | $ | — | | | $ | 110 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 110 | |
能源收入 | — | | | (31) | | | (8) | | | | | 31 | | | (8) | |
運力收入 | — | | | 33 | | | — | | | | | — | | | 33 | |
其他收入 | (4) | | | 2 | | | (29) | | | | | (1) | | | (32) | |
(c)收入完全與ASC 815項下核算的衍生工具的未實現損益相關 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
零售收入 | | | | | | | | | | | |
家(a) | $ | 5,659 | | | $ | 1,832 | | | $ | 2,059 | | | | | $ | (1) | | | $ | 9,549 | |
業務 | 2,745 | | | 10,030 | | | 1,237 | | | | | — | | | 14,012 | |
零售總收入 | 8,404 | | | 11,862 | | | 3,296 | | | | | (1) | | | 23,561 | |
能源收入(c) | 329 | | | 508 | | | 371 | | | | | 7 | | | 1,215 | |
運力收入(c) | — | | | 718 | | | 57 | | | | | — | | | 775 | |
經濟套期保值活動按市價計價(d) | (3) | | | (88) | | | (86) | | | | | 13 | | | (164) | |
合同攤銷 | — | | | (26) | | | (4) | | | | | — | | | (30) | |
其他收入(B)(C) | 1,565 | | | 51 | | | 25 | | | | | (9) | | | 1,632 | |
總收入 | 10,295 | | | 13,025 | | | 3,659 | | | | | 10 | | | 26,989 | |
減:除ASC 606和ASC 815以外的其他主題下的收入 | — | | | (25) | | | 3 | | | | | — | | | (22) | |
減:已實現和未實現ASC 815收入 | 130 | | | 184 | | | (96) | | | | | 16 | | | 234 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 10,165 | | | $ | 12,866 | | | $ | 3,752 | | | | | $ | (6) | | | $ | 26,777 | |
(a)Home包括服務 |
(b)德克薩斯州的其他收入包括輔助收入,1.3冬季風暴Uri期間的高定價推動了10億美元 |
(c)能源、發電量及其他收入金額與衍生工具有關,並根據ASC 815入賬: |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
能源收入 | $ | — | | | $ | 131 | | | $ | 2 | | | | | $ | 3 | | | $ | 136 | |
運力收入 | — | | | 149 | | | — | | | | | — | | | 149 | |
其他收入 | 133 | | | (8) | | | (12) | | | | | — | | | 113 | |
(d)收入完全與根據ASC 815入賬的衍生工具的未實現收益和虧損有關, |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
零售收入 | | | | | | | | | | | |
家(a) | $ | 5,020 | | | $ | 1,210 | | | $ | 103 | | | | | $ | (2) | | | $ | 6,331 | |
業務 | 1,034 | | | 95 | | | — | | | | | — | | | 1,129 | |
零售總收入 | 6,054 | | | 1,305 | | | 103 | | | | | (2) | | | 7,460 | |
能源收入(b) | 24 | | | 183 | | | 333 | | | | | (1) | | | 539 | |
運力收入(b) | — | | | 620 | | | 61 | | | | | (1) | | | 680 | |
經濟套期保值活動按市價計價(c) | 2 | | | 88 | | | (3) | | | | | 8 | | | 95 | |
合同攤銷 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
其他收入(b) | 232 | | | 53 | | | 42 | | | | | (8) | | | 319 | |
總收入 | 6,312 | | | 2,249 | | | 536 | | | | | (4) | | | 9,093 | |
減:除ASC 606和ASC 815以外的其他主題下的收入 | — | | | 1 | | | 17 | | | | | — | | | 18 | |
減:已實現和未實現ASC 815收入 | 30 | | | 314 | | | 38 | | | | | 3 | | | 385 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 6,282 | | | $ | 1,934 | | | $ | 481 | | | | | $ | (7) | | | $ | 8,690 | |
(a)Home包括服務 |
(b)以下金額的能源、容量和其他收入與衍生工具相關,並根據ASC 815進行核算: |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 公司/淘汰 | | 總計 |
能源收入 | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | 43 | | | | | $ | (5) | | | $ | 105 | |
運力收入 | — | | | 156 | | | — | | | | | — | | | 156 | |
其他收入 | 28 | | | 3 | | | (2) | | | | | — | | | 29 | |
(c)收入完全與根據ASC 815入賬的衍生工具的未實現收益和虧損有關, |
合同 餘額
下表反映了截至2022年和2021年12月31日公司資產負債表中包含的合同資產和負債:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
延期客户獲取成本 | | $ | 126 | | | $ | 133 | |
| | | | |
應收賬款,淨額-與客户的合同 | | 4,704 | | | 3,057 | |
應收賬款淨額—在除ASC 606以外的其他主題下核算 | | 64 | | | 182 | |
應收賬款淨額—附屬公司 | | 5 | | | 6 | |
應收賬款總額,淨額 | | $ | 4,773 | | | $ | 3,245 | |
| | | | |
未開票收入(計入應收賬款淨額—與客户的合同) | | $ | 1,952 | | | $ | 1,574 | |
| | | | |
遞延收入 (a) | | $ | 186 | | | $ | 227 | |
(A)截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度與客户簽訂合同的遞延收入約為#美元1751000萬美元和300萬美元224分別為1000萬美元和1000萬美元
2022年、2022年和2021年12月31日終了年度與每個期初遞延收入餘額有關的從與客户簽訂的合同中確認的收入為#美元1841000萬美元和300萬美元23分別為2.5億美元和2.5億美元。在截至2022年和2021年12月31日的年度內,遞延收入餘額的變化主要是由於某些C&I客户使用了客户賬單信用,這是冬季風暴URI期間電力定價的結果。
公司的客户獲取成本包括經紀人費用、佣金支付和其他成本,這些成本代表了與客户簽訂合同的增量成本,公司預計將為這些客户收回合同。該公司將在客户合同的預計期限內攤銷這些金額。作為一種實際的權宜之計,如果資產的攤銷期限為一年或更短時間,公司將支出獲得合同的增量成本。
當公司從客户那裏收到超過到期金額的對價時,這種對價被重新歸類為遞延收入,這是一項合同負債。一般而言,當公司履行其履約義務時,公司將在下一期間確認合同負債的收入。
注4 ─收購和處置
收購
2023年預期收購
收購Vivint智能家居
2022年12月6日,NRG和Vivint Smart Home,Inc.宣佈達成最終合併協議,根據協議,該公司將以全現金交易方式收購智能家居平臺公司Vivint。此次收購將加速實現NRG以消費者為中心的增長戰略,並創建一個領先的基本家居服務平臺,以市場領先的品牌、無與倫比的洞察力、專有技術和互補的銷售渠道為動力。收購的目標是在2023年第一季度完成,並受慣例完成條件的限制。該公司將支付$12每股,或約為$2.8200億美元現金,預計將利用新發行的債務和優先股所得資金,利用其循環信貸安排和應收賬款證券化安排,以及手頭現金為此次收購提供資金。此外,在2023年第一季度,NRG將其循環信貸安排增加了#美元。600300萬美元,以滿足與收購相關的額外流動資金要求。進一步討論見附註13,長期債務和融資租賃。
關於合併協議,NRG簽署了一封承諾信,要求高級擔保人員364天本金不超過$的過渡性定期貸款安排2.1為Vivint收購提供資金,支付與收購相關的費用和開支,以及與Vivint安排有關的某些其他第三方付款。
採購成本為$17截至2022年12月31日的年度,100萬美元計入公司綜合經營報表中與收購相關的交易和整合成本。
2021年收購
直接能源獲取
2021年1月5日,公司收購了一直是Centrica北美子公司的Direct Energy的所有已發行和已發行普通股。Direct Energy是北美領先的電力、天然氣以及家庭和商業能源相關產品和服務的零售供應商,在所有50美國各州和 8加拿大各省。此次收購增加了NRG的零售組合, 3 100萬客户,並加強其綜合模式。它還擴大了公司在東北部的業務,並擴大到以前沒有運營的州和地區,支持NRG的目標,使其業務多樣化。
該公司支付的總購買價為美元,3.625 10億美元現金和總收購價調整99 100萬美元,導致調整後的收購價為美元3.7241000億美元。
採購成本為$25百萬美元和美元17截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的百萬分別計入公司綜合經營報表中的收購相關交易和整合成本。
收購已根據ASC 805記錄為業務合併,所收購可識別資產及所承擔負債按收購日期的估計公平值記錄。 於二零二一年十二月三十一日,購買價分配如下:
| | | | | |
| (單位:百萬) |
流動資產 | |
現金和現金等價物 | $ | 152 | |
交易對手存入的資金 | 21 | |
受限現金 | 9 | |
應收賬款淨額 | 1,802 | |
庫存 | 106 | |
衍生工具 | 1,014 | |
為支持能源風險管理活動而支付的現金抵押品 | 233 | |
預付款和其他流動資產 | 173 | |
流動資產總額 | 3,510 | |
| | | | | |
| (單位:百萬) |
財產、廠房和設備、淨值 | 151 | |
其他資產 | |
商譽(a) | 1,250 | |
無形資產,淨額: | |
客户關係(b) | 1,277 | |
客户和供應合同(b) | 610 | |
商品名(b) | 310 | |
可再生能源積分 | 124 | |
無形資產總額,淨額 | 2,321 | |
衍生工具 | 531 | |
其他非流動資產 | 31 | |
其他資產總額 | 4,133 | |
總資產 | $ | 7,794 | |
| |
流動負債 | |
應付帳款 | $ | 1,116 | |
衍生工具 | 1,266 | |
為支持能源風險管理活動而收到的現金抵押品 | 21 | |
應計費用和其他流動負債 | 670 | |
流動負債總額 | 3,073 | |
其他負債 | |
衍生工具 | 562 | |
遞延所得税 | 320 | |
其他非流動負債 | 115 | |
其他負債總額 | 997 | |
總負債 | $ | 4,070 | |
| |
直接能源購買價格 | $ | 3,724 | |
(a)收購所產生之商譽乃歸因於所收購平臺之價值及預期將Direct Energy之營運與NRG現有業務合併產生之協同效應。商譽分配給德克薩斯州,東部和西部/服務/其他部門,427百萬,$648百萬美元和美元175百萬,分別。可扣税的商譽為美元322百萬
(b)截至2021年1月5日,可攤銷無形資產總額的加權平均攤銷期為 12年份
2020年的收購
中西部世代租購
2020年9月29日,Midwest Generation收購了Powerton設施以及Joliet設施7號和8號機組的所有所有權權益,這些設施分別租賃至2034年和2030年,價格約為美元260 萬此次購買的資金來自手頭現金。關閉後,與這些設施相關的租賃費用總計約為美元14 2019年為百萬美元,經營租賃負債為美元148 百萬人被淘汰。
性情
2023年處置
出售Astoria
2023年1月6日,該公司完成出售東部運營區域內阿斯托裏亞工地的土地和相關資產,初始收益為美元212 100萬美元,交易費為美元3百萬和某些賠償。作為交易的一部分,NRG達成了一項協議,將土地出租回來,以便在計劃的2023年4月30日退役日期之前運營Astoria燃氣渦輪機。運營租賃協議預計將在該設施實際退役日期後六個月結束。
2022年處置
出售屈臣氏
2022年6月1日,該公司完成了對其49沃森天然氣發電設施的%所有權,價格為$59 萬本公司錄得出售美元之收益。461000萬美元。
2021年處置
出售4,850化石發電資產的兆瓦
2021年12月1日,公司完成了之前宣佈的出售約4,850將化石發電資產的兆瓦從其東部和西部地區轉移到ArcLight Capital Partners的附屬公司Generation Bridge。收益為$760營運資金和其他調整數為#億美元。1402000萬美元,淨收益為$6201000萬美元。該公司錄得收益#美元。207600萬美元,其中包括39記錄的賠償責任為100萬美元,如下所述。作為交易的一部分,NRG簽訂了一項收費協議,866MW Arthur Kill工廠將在紐約市持續到2025年4月。
作為出售化石發電資產協議的一部分,NRG已同意就未來某些環境合規成本向Generation Bridge進行賠償,最高可達美元39 萬賠償期限將於2028年12月1日到期。本公司已將負債計入應計費用及其他流動負債及其他非流動負債。
出售Agua Caliente
於二零二一年二月三日,本公司完成出售其 35Agua Caliente太陽能項目的%所有權歸Clearway Energy,Inc.為$202 萬NRG確認了出售美元的收益,17 百萬美元,包括處置的現金71000萬美元。
2020年處置
家庭太陽能銷售
2020年第三季度,該公司認定其家庭太陽能業務持有待售,並記錄了美元的減損損失29 百萬,如注11中進一步討論的那樣, 資產減值. 2020年11月13日,公司完成出售Home Solar業務,現金收益為美元661000萬美元,結果是2 出售損失百萬美元。與此次出售有關,該公司免除了美元的債務271000萬美元,並確認了1美元5 貧困造成百萬損失。
注5:-金融工具的公允價值
對於現金和現金等值物、交易對手存入的資金、限制性現金、應收賬款和其他應收賬款、應付賬款、限制性現金以及為支持能源風險管理活動而支付和收到的現金抵押品,由於這些工具的期限較短,其公允價值被歸類為公允價值等級內的第一級。
本公司長期債務(包括流動部分)的估計賬面價值和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可轉換優先票據 | $ | 575 | | | $ | 576 | | | $ | 518 | | | $ | 677 | |
其他長期債務,包括流動部分 | 7,523 | | | 6,432 | | | 7,522 | | | 7,650 | |
長期債務總額,包括當期部分(a) | $ | 8,098 | | | $ | 7,008 | | | $ | 8,040 | | | $ | 8,327 | |
(a)不包括遞延融資成本,該成本在公司合併資產負債表上記錄為長期債務的減少
公司長期債務的公允價值基於市場報價,並在公允價值等級中被歸類為第2級。
ASC/820下的公允價值會計
ASC 820建立了一個公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的估值技術的輸入劃分為以下三個級別:
•第一級-在活躍市場上對公司截至測量日期有能力獲得的相同資產或負債的報價(未調整)。NRG利用一級投入的金融資產和負債包括活躍的交易所交易證券、能源衍生品和信託基金投資。
•第II級-包括在第II級中的報價以外的可直接觀察到的資產或負債或通過與可觀察到的市場數據的佐證而間接觀察到的第二級投資。NRG利用二級投入的金融資產和負債包括固定收益證券、基於交易所的衍生品以及場外衍生品,如掉期、期權和遠期合約。
•第三級-只有在計量日期資產或負債的市場活動很少(如果有的話)時,才使用資產或負債的不可觀察到的輸入。NRG利用Level 3投入的金融資產和負債包括不經常交易的非交易所衍生品和混合投資基金,並使用現值定價模型進行計量。
根據ASC第820條,本公司根據對整體公允價值計量有重大意義的最低水平投入,確定公允價值體系中每個公允價值計量整體所屬的水平。
經常性公允價值計量
債務證券、股權證券和信託基金投資(由各種美國債務和股權證券以及衍生資產和負債組成)按公平市場價值列賬。
下表列出了在公司合併資產負債表上按公允價值經常性計量和記錄的資產和負債,以及它們在公允價值體系中的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
| 公允價值 |
(單位:百萬) | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 |
證券投資(歸入其他流動資產和非流動資產) | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
核信託基金投資: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 15 | | | 15 | | | — | | | — | |
美國政府及聯邦機構債務 | 86 | | | 84 | | | 2 | | | — | |
聯邦機構抵押貸款支持證券 | 101 | | | — | | | 101 | | | — | |
商業抵押貸款支持證券 | 35 | | | — | | | 35 | | | — | |
公司債務證券 | 114 | | | — | | | 114 | | | — | |
股權證券 | 403 | | | 403 | | | — | | | — | |
外國政府固定收益證券 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
其他信託基金投資(分類為其他非流動資產): | | | | | | | |
美國政府及聯邦機構債務 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
衍生資產: | | | | | | | |
外匯合約 | 18 | | | — | | | 18 | | | — | |
商品合同 | 11,976 | | | 1,929 | | | 8,796 | | | 1,251 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
使用資產淨值的可行權宜方法計量: | | | | | | | |
股票證券—核信託基金投資 | 83 | | | | | | | |
股本證券(分類為其他非流動資產)。 | 6 | | | | | | | |
總資產 | $ | 12,858 | | | $ | 2,432 | | | $ | 9,086 | | | $ | 1,251 | |
衍生負債: | | | | | | | |
外匯合約 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
商品合同 | 8,439 | | | 1,244 | | | 6,449 | | | 746 | |
| | | | | | | |
總負債 | $ | 8,441 | | | $ | 1,244 | | | $ | 6,451 | | | $ | 746 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
| 公允價值 |
(單位:百萬) | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 |
證券投資(分類為其他流動或非流動資產) | $ | 32 | | | $ | 15 | | | $ | 17 | | | $ | — | |
核信託基金投資: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 33 | | | 33 | | | — | | | — | |
美國政府及聯邦機構債務 | 112 | | | 111 | | | 1 | | | — | |
聯邦機構抵押貸款支持證券 | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
商業抵押貸款支持證券 | 44 | | | — | | | 44 | | | — | |
公司債務證券 | 122 | | | — | | | 122 | | | — | |
股權證券 | 494 | | | 494 | | | — | | | — | |
外國政府固定收益證券 | 4 | | | — | | | 4 | | | — | |
其他信託基金投資(分類為其他非流動資產): | | | | | | | |
美國政府及聯邦機構債務 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
衍生資產: | | | | | | | |
外匯合約 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
商品合同 | 7,139 | | | 981 | | | 5,701 | | | 457 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
使用資產淨值的可行權宜方法計量: | | | | | | | |
股票證券—核信託基金投資 | 99 | | | | | | | |
股本證券(分類為其他非流動資產)。 | 7 | | | | | | | |
總資產 | $ | 8,188 | | | $ | 1,635 | | | $ | 5,990 | | | $ | 457 | |
衍生負債: | | | | | | | |
外匯合約 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
商品合同 | 4,798 | | | 626 | | | 4,008 | | | 164 | |
| | | | | | | |
總負債 | $ | 4,799 | | | $ | 626 | | | $ | 4,009 | | | $ | 164 | |
下表對賬了截至2022年和2021年12月31日止年度使用重大不可觀察輸入數據在綜合財務報表中按公允價值確認的金融工具的年初和期末餘額:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用重大不可觀察投入計量公允價值(第3級) |
| | 衍生品 (a) |
| | 截至12月31日止年度, |
(單位:百萬) | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | $ | 293 | | | $ | (16) | |
從直接能源採購中添加的合同 | | — | | | (15) | |
已實現/未實現收益總額計入收益 | | 53 | | | 145 | |
| | | | |
購買 | | (110) | | | 93 | |
| | | | |
轉入三級考試(b) | | 264 | | | 71 | |
轉出第3級(b) | | 5 | | | 15 | |
期末餘額 | | $ | 505 | | | $ | 293 | |
由於截至年終仍持有的與資產或負債有關的未實現收益或虧損的變化而計入收益的當期收益 | | $ | 204 | | | $ | 120 | |
(a)包括衍生品資產和負債,淨額
(b)轉進/轉出第3級與外部經紀人報價的可用性有關,並在報告所述期間結束時計價。所有進出3級的轉賬都是從2級轉賬到2級。
已實現和未實現損益計入與能源衍生品相關的收益和虧損,計入收入和運營成本。
非衍生公允價值計量
信託基金投資主要是為了履行NRG的核退役義務。這些信託基金投資直接持有債務和股權證券,並通過混合基金間接持有股權證券。信託基金直接持有的股權證券的公允價值基於活躍市場的報價,被歸類為1級。此外,美國政府和聯邦機構的債務被歸類為1級,因為它們在一個流動性和透明度很高的市場進行交易。公司債務證券的公允價值是基於反映可觀察到的市場信息的評估價格,如類似證券的實際交易信息,根據可見差異進行調整,並被歸類為二級。某些被歸類為混合基金的股權證券類似於共同基金,由投資公司維持,並根據規定的一套基金目標持有某些投資。歸類為混合基金的權益證券的公允價值是基於每一基金份額的資產淨值(會計單位),該淨值是根據相關權益證券在活躍市場的報價得出的。然而,由於混合基金中的股票不是公開報價,也不是在活躍的市場上交易,因此混合基金是用資產淨值實際權宜之計來衡量的。另見注7,核退役信託基金。
衍生公允價值計量
該公司的部分合同是交易所交易的合同,具有現成的市場報價。NRG的大多數合同是非交易所交易合同,使用外部來源提供的價格進行估值,主要是通過經紀人或場外和在線交易所提供的價格報價。對於大多數NRG市場,公司從多個來源收到報價。在NRG收到多個報價的情況下,公司的價格反映了從所有來源獲得的買賣中間價的平均值,NRG認為這些來源為商品提供了最具流動性的市場。如果公司收到一個報價,則使用該報價的買賣價差的中間點。可獲得此類價格信息的條件因商品、地區和產品而異。公司衍生產品組合的很大一部分公允價值是基於活躍市場的經紀人的報價,這些經紀人經常為這些交易提供便利,公司相信這些報價是可執行的。該公司不使用基於專有模型或市場調查得出價格的第三方來源。其餘資產和負債是指無法獲得外部來源或可觀察到的市場報價的合同。這些合約的估值基於各種估值技術,包括但不限於基於市場基本分析的內部模型和具有類似特徵的可觀察市場數據的外推。由模型和其他估值技術提供的價格估值的合同構成10衍生資產的百分比及9衍生品負債的%。每份合同的公允價值都是使用無風險利率貼現的。此外,本公司採用信用準備金來反映信用風險,對於外匯合同,信用準備金是根據公佈的違約概率採用雙邊方法計算的。對於大宗商品,如果NRG在特定主協議下的淨風險敞口是一種資產,本公司使用交易對手的默認掉期利率。如果特定主協議下的風險是一種負債,公司將使用NRG的默認掉期利率。對於外匯合約和大宗商品,信貸儲備被添加到貼現公允價值中,以反映市場參與者願意接受的退出價格,以承擔NRG的債務,或者市場參與者願意為NRG的資產支付費用。截至2022年12月31日,信貸準備金產生了$91000萬美元的降幅主要體現在運營成本內。截至2021年12月31日,信貸準備金為$111000萬美元的降幅主要體現在運營成本內。
每個類別的公允價值反映了截至2022年12月31日的遠期價格和波動率因素的水平,可能會因這些因素的變化而發生變化。管理層使用其最佳估計來確定NRG持有和出售的大宗商品和衍生品合同的公允價值。這些估計考慮了各種因素,包括收盤時的交易所和場外報價、時間價值、波動因素和信貸敞口。然而,未來的市場價格可能與記錄能源營銷和交易活動的資產和負債時使用的價格不同,這種差異可能是實質性的。
NRG的重要頭寸被歸類為3級,包括在非流動性市場執行的實物和金融天然氣和電力合同,以及金融傳輸權(FTR)。在制定公允價值時使用的重大不可觀察的輸入包括非液化天然氣和電力地點定價,這是作為液體地點的基礎得出的。基差以可得的可觀察市場數據為基礎,或以類似可見市場的歷史價格和遠期市場價格為基礎。對於FTR,NRG使用最新的拍賣價格來得出公允價值。
下表量化了截至2022年12月31日和2021年12月31日在制定公司3級頭寸公允價值時使用的重大不可觀察投入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無法觀察到的重要輸入 |
| 2022年12月31日 |
| 公允價值 | | | | 輸入/範圍 |
(單位:百萬) | 資產 | | 負債 | | 估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 低 | | 高 | | 加權平均 |
天然氣合同 | $ | 340 | | | $ | 448 | | | 貼現現金流 | | 遠期市場價格(每MMBtu) | | $ | 2 | | | $ | 48 | | | $ | 6 | |
電力合同 | 843 | | | 216 | | | 貼現現金流 | | 遠期市場價(每兆瓦時) | | 3 | | | 431 | | | 48 | |
FTRS | 68 | | | 82 | | | 貼現現金流 | | 拍賣價格(每兆瓦時) | | (32) | | | 610 | | | 0 | |
| $ | 1,251 | | | $ | 746 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無法觀察到的重要輸入 |
| 2021年12月31日 |
| 公允價值 | | | | 輸入/範圍 |
(單位:百萬) | 資產 | | 負債 | | 估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 低 | | 高 | | 加權平均 |
天然氣合同 | $ | 16 | | | $ | 1 | | | 貼現現金流 | | 遠期市場價格(每MMBtu) | | $ | 3 | | | $ | 40 | | | $ | 15 | |
電力合同 | 392 | | | 121 | | | 貼現現金流 | | 遠期市場價(每兆瓦時) | | 3 | | | 212 | | | 35 | |
FTRS | 49 | | | 42 | | | 貼現現金流 | | 拍賣價格(每兆瓦時) | | (122) | | | 43 | | | 0 | |
| $ | 457 | | | $ | 164 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
下表提供了截至2022年和2021年12月31日公允價值計量對重大不可觀察輸入數據增加/(減少)的敏感度: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無法觀察到的重要輸入 | | 職位 | | 輸入變化 | | 對公允價值計量的影響 |
遠期市場價格天然氣/電力 | | 買 | | 增加/(減少) | | 較高/(較低) |
天然氣/電力遠期市場價格 | | 賣 | | 增加/(減少) | | 較低/(較高) |
FTR價格 | | 買 | | 增加/(減少) | | 較高/(較低) |
FTR價格 | | 賣 | | 增加/(減少) | | 較低/(較高) |
在ASC/815的指導下,實體可選擇將已過帳或收到的現金抵押品與根據相同主淨額協議與相同交易對手執行的衍生品頭寸的公允價值進行抵銷。本公司已選擇不抵銷ASC第815條中定義的頭寸。截至2022年12月31日,公司錄得美元260百萬美元的現金抵押品和1.7在其資產負債表上收到了10億美元的現金抵押品。
信用風險集中
除附註2披露的信用風險討論外,重要會計政策摘要,以下是對本公司金融工具信用風險集中程度的討論。信用風險是指交易對手根據其合同義務的條款不履行或不付款而造成損失的風險。本公司透過信貸政策監察及管理信貸風險,這些政策包括:(I)建立既定的信貸審批程序;(Ii)每日監察交易對手的信貸限額;(Iii)使用信用緩解措施,例如保證金、抵押品、預付款安排或數量限額;(Iv)使用付款結算協議;及(V)使用允許結算與單一交易對手有關的各種合約的正面及負面風險的總結算協議。圍繞交易對手業績和信貸的風險最終可能會影響預期現金流的數量和時機。該公司尋求通過擁有多元化的交易對手組合來降低交易對手風險。這個
公司還在各種協議中享有信用保護,以便在必要時要求提供額外的抵押品支持。現金保證金被收取並保留在公司,以彌補交易對手的信用風險,直到頭寸結算。
交易對手信用風險
截至2022年12月31日,交易對手信用敞口,不包括來自RTO、ISO和註冊商品交易所以及某些長期協議的信用敞口,為美元2.710億和NRG持有這些頭寸的抵押品(現金和信用證)#美元1.0億美元,淨風險敞口為美元1.7十億美元。NRG定期從交易對手那裏收到超過其敞口的抵押品。顯示的抵押品金額包括此類超額,而顯示的淨風險敞口不包括收到的超額抵押品。大致80預計到2024年底,公司抵押品前風險敞口的比例將下降。交易對手信用敞口通過可觀察到的市場報價進行估值,並以無風險利率貼現。下表重點介紹了按行業和交易對手信用質量劃分的淨交易對手信貸敞口。淨交易對手信用敞口定義為在授權協議允許淨額結算的情況下,NRG與交易對手的淨資產頭寸合計,包括所有現金流、按市值計價和NPN,以及非衍生交易。風險敞口顯示的是所持抵押品的淨額,幷包括扣除應收賬款或應付賬款的淨額。
| | | | | |
類別 | 淨風險敞口。(A)(B) (佔總數的百分比) |
公用事業、能源商人、營銷者和其他 | 62 | % |
金融機構 | 38 | |
| |
| |
總計 | 100 | % |
| | | | | |
類別 | 淨曝光量第(一)(二)項 (佔總數的百分比) |
投資級 | 65 | % |
非投資級/非評級 | 35 | |
| |
總計 | 100 | % |
(a)由於無法獲得市場價格,交易對手信用敞口不包括鈾和煤炭運輸合同
(b)上表中的數字不包括與RTO、ISO、註冊商品交易所和某些長期合同有關的潛在交易對手信用風險
該公司目前對批發交易對手的風險敞口不超過10截至2022年12月31日,上述淨敞口總額的百分比。對衝頭寸和市場價格的變化將影響信貸敞口和交易對手集中度。
在2021年2月的冬季風暴URI期間,本公司在其中一筆雙邊金融對衝交易中遭遇交易對手不履行義務,導致風險敞口為#美元。4031000萬美元。在2022年12月期間,該公司收到了$70作為公司與這一風險敞口相關的減少損失努力的一部分。
RTO和ISO
該公司參與CAISO、ERCOT、AESO、IESO、ISO-NE、MISO、NYISO和PJM的有組織市場,稱為RTO或ISO。在這些市場中的大多數交易都是由FERC批准的,而在ERCOT的情況下,它是由PUCT批准的,而在AESO和IESO的情況下,兩者都存在於省內,AESO主要受艾伯塔省公用事業委員會的約束,IESO則由安大略省能源委員會批准。這些ISO可包括信貸政策,在某些情況下,這些政策要求現貨市場交易中一個成員違約所造成的損失由其餘參與者分擔。因此,這些市場的交易對手信用風險僅限於NRG在整個市場中的份額,不包括在上述風險敞口之外。
交易所交易交易
該公司在註冊的交易所進行商品交易,特別是ICE、NYMEX和NODAL。這些票據交換所充當交易對手,交易受到廣泛的抵押品和保證金要求的約束。因此,這些大宗商品交易的交易對手信用風險有限。
長期合同
上述交易對手信用敞口不包括某些長期合同下的信用風險敞口,主要是可再生PPA項下的太陽能。由於外部來源或可觀察到的市場報價並不總是可用於估計此類風險敞口,本公司基於各種技術對這些合同進行估值,這些技術包括但不限於基於市場基本分析的內部模型和對具有類似特徵的可觀察到的市場數據的外推。基於這些估值技術,截至2022年12月31日,NRG管理的對這些交易對手的總信用風險敞口約為$1.110億美元用於下一個五好幾年了。
零售客户信用風險
公司通過為家庭和企業客户提供服務的零售電力和天然氣供應商而面臨零售信貸風險。當客户未能為所提供的服務付款時,零售信貸風險會導致損失。這些損失可能是由於客户應收賬款的不付款和現金遠期價值的損失造成的。該公司通過使用既定的信貸政策來管理零售信貸風險,這些政策包括監控投資組合和使用信用緩解措施,如押金或預付款安排。
截至2022年12月31日,公司對家庭和企業客户的零售客户信貸敞口在許多客户和各行業以及政府實體中呈現多元化。目前的經濟狀況可能會影響公司客户及時支付賬單的能力,這可能會增加客户的拖欠債務,並可能導致信用損失增加。該公司的信貸損失準備金為#美元。111000萬,$6982000萬美元,和美元108分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。在截至2022年12月31日的年度內,信貸損失準備金包括公司確認為收入的減損努力#美元。126與冬季風暴URI有關的1.6億美元。在截至2021年12月31日的年度內,信貸損失準備金包括#美元596因冬季風暴URI的影響而產生的費用。
注6:-衍生工具和套期保值活動的會計
ASC/815要求公司確認資產負債表上的所有衍生工具為資產或負債,並在每個報告期按公允價值計量,除非它們有資格獲得NPNS例外。如果滿足某些條件,公司可以選擇將某些衍生工具指定為現金流對衝,並將衍生工具的公允價值變動推遲到累積保監處,直到對衝交易發生並在收益中確認。
對於未被指定為現金流量對衝或不符合對衝會計處理資格的衍生品,公允價值的變化將立即在收益中確認。某些衍生工具可能符合NPNS例外情況,因此免於公允價值會計處理。ASC 815適用於NRG的能源相關商品合同和外匯合同。
由於該公司主要從事其發電資產和零售業務的交易和營銷,NRG的一些商業活動符合NPNS會計條件。大多數零售負荷合同要麼符合NPNS例外條件,要麼不符合衍生產品的標準,而大多數零售供應和燃料供應合同是按市值計價的。NRG的所有套期保值和交易活動都受到公司風險管理政策的限制。
與能源相關的商品
為了管理與公司競爭性供應活動相關的商品價格風險,以及與公司發電設施的批發電力銷售以及NRG零售業務的電力和天然氣零售相關的價格風險,NRG利用以下方式進行各種衍生品和非衍生品對衝工具:
•遠期合同,承諾NRG在未來購買或出售能源大宗商品或燃料;
•期貨合約,即在交易所交易的買賣商品或金融工具的標準化承諾;
•互換協議,要求根據預先確定的合同或名義數量的兩個價格之間的差額向交易對手付款或從交易對手付款;
•期權合同,向期權持有人傳達購買或出售商品的權利,而不是義務;以及
•天氣衍生產品,用於減輕因天氣造成的部分收入損失。
訂立指定為套期保值的衍生工具合約的目標包括:
•為公司的零售額確定部分預期電力和天然氣採購的價格;
•確定預期未來電力銷售的一部分的價格,使該公司的發電業務獲得可接受的回報;以及
•為公司發電廠的運營確定預期燃料採購的一部分價格。
該等合約於資產負債表中按公允價值確認,而該等衍生金融工具的公允價值變動則於收益中確認。
截至2022年12月31日,NRG的衍生資產和負債主要包括以下內容:
•購買/銷售電力及相關產品的遠期和財務合同,以經濟的方式對衝到2036年NRG的發電資產的預測產量或NRG的零售負荷義務;
•購買燃料商品的遠期合同和財務合同,涉及到2024年以前NRG發電資產的預測使用情況;
•其他能源衍生品工具將延長至2029年。
此外,截至2022年12月31日,NRG有其他與能源相關的合同不符合衍生品工具的定義或符合NPNS例外,因此不受公允價值會計處理,如下所示:
•負荷跟蹤遠期電力銷售合同延長至2036年12月;
•承接負荷遠期天然氣購銷合同延長至2032年;
•2038年前的電力通行費合同;
•煤炭採購合同到2024年底;
•輸電合同將持續到2028年;
•天然氣運輸合同將持續到2034年;
•截至2027年的天然氣儲存協議;以及
•煤炭運輸合同將持續到2029年。
外匯合約
為了減輕主要與為公司加拿大業務購買以美元計價的天然氣有關的外匯風險,NRG簽訂了到2026年的外匯合同協議。
大宗基礎衍生品交易
下表彙總了NRG按大宗商品細分的未平倉衍生品交易的淨名義買入/(賣出)量,不包括截至2022年12月31日和2021年12月31日符合NPNS例外條件的衍生品。期權合約使用增量成交量來反映。增量成交量等於期權的名義成交量,根據期權在到期日成為現金的概率進行調整。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬美元) | | 總成交量 |
商品 | 單位 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
排放物 | 短噸 | 1 | | | 1 | |
可再生能源證書 | 證書 | 15 | | | 13 | |
煤,煤 | 短噸 | 11 | | | 19 | |
天然氣 | MMBtu | 422 | | | 813 | |
油 | 桶 | 1 | | | 1 | |
電源 | 兆瓦時 | 192 | | | 185 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
外匯交易 | 美元 | 569 | | | 279 | |
衍生工具的公允價值
下表概述資產負債表衍生工具估值中的公平值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 |
| 衍生資產 | | 衍生工具和負債 |
(單位:百萬美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
未指定為現金流或公允價值套期保值的衍生工具: | | | | | | | |
外匯合同—即期 | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
外匯合同—長期 | 7 | | | 1 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | |
商品合同—現行 | 7,875 | | | 4,613 | | | 6,194 | | | 3,386 | |
商品合同—長期 | 4,101 | | | 2,526 | | | 2,245 | | | 1,412 | |
| | | | | | | |
未指定為現金流或公允價值對衝的衍生工具總額 | $ | 11,994 | | | $ | 7,140 | | | $ | 8,441 | | | $ | 4,799 | |
| | | | | | | |
本公司已選擇在資產負債表中按交易基準呈列衍生資產及負債,且不會在交易對手主協議層面抵銷金額。此外,就本公司衍生資產或負債收取或支付的抵押品記錄在資產負債表的單獨項目中。 下表概述按交易對手主協議水平及已收或已付抵押品劃分的抵銷衍生工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財務狀況表中未抵銷的總額 |
(單位:百萬美元) | 已確認資產/負債總額 | | 衍生工具 | | 現金抵押品(持有)/已張貼 | | 淨額 |
截至2022年12月31日 | |
外匯合約: | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 18 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 16 | |
衍生負債 | (2) | | | 2 | | | — | | | — | |
外匯合同總額 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16 | |
商品合約: | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 11,976 | | | $ | (7,897) | | | $ | (1,659) | | | $ | 2,420 | |
衍生負債 | (8,439) | | | 7,897 | | | 20 | | | (522) | |
商品合同總額 | $ | 3,537 | | | $ | — | | | $ | (1,639) | | | $ | 1,898 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總衍生工具 | $ | 3,553 | | | $ | — | | | $ | (1,639) | | | $ | 1,914 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財務狀況表中未抵銷的總額 |
(單位:百萬美元) | 已確認資產/負債總額 | | 衍生工具 | | 現金抵押品(持有)/已張貼 | | 淨額 |
截至2021年12月31日 | |
外匯合約: | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生負債 | (1) | | | 1 | | | — | | | — | |
外匯合同總額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
商品合約: | | | | | | | |
衍生資產 | $ | 7,139 | | | $ | (4,440) | | | $ | (831) | | | $ | 1,868 | |
衍生負債 | (4,798) | | | 4,440 | | | 17 | | | (341) | |
商品合同總額 | $ | 2,341 | | | $ | — | | | $ | (814) | | | $ | 1,527 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總衍生工具 | $ | 2,341 | | | $ | — | | | $ | (814) | | | $ | 1,527 | |
衍生工具對經營報表的影響
與未計入現金流量對衝的衍生工具公允價值變動相關的未實現損益反映在當期經營業績中。
下表總結了尚未被指定為現金流對衝或公允價值對衝的經濟對衝和交易活動對公司經營報表的税前影響。外匯和商品對衝的影響包括在收入和運營成本中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
未實現的按市值計價的業績 | | | | | |
與經濟套期有關的已結清頭寸先前確認的未實現(收益)的退還 | $ | (1,232) | | | $ | (41) | | | $ | (55) | |
轉回與經濟套期保值有關的已獲得損失頭寸 | 2 | | | 256 | | | 4 | |
與經濟對衝有關的未平倉頭寸未實現收益/(損失)淨額 | 2,478 | | | 2,501 | | | (68) | |
經濟對衝活動未實現的按市值計價收益/(損失)總額 | 1,248 | | | 2,716 | | | (119) | |
與交易活動有關的已結清頭寸的先前確認的未實現虧損/(收益)轉回 | 13 | | | (18) | | | (20) | |
逆轉與交易活動有關的收購(收益)頭寸 | — | | | (1) | | | — | |
| | | | | |
與交易活動有關的未實現淨額(虧損)/未平倉收益 | (17) | | | (13) | | | 15 | |
交易活動未實現的按市值計價(損失)總額 | (4) | | | (32) | | | (5) | |
未實現收益/(虧損)總額 | $ | 1,244 | | | $ | 2,684 | | | $ | (124) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
未實現(虧損)/收益計入經營性商品 | $ | (87) | | | $ | (196) | | | $ | 90 | |
未實現收益/(虧損)計入運營成本--商品 | 1,315 | | | 2,880 | | | (214) | |
未實現收益計入業務成本--外匯 | 16 | | | — | | | — | |
對運營報表的全面影響 | $ | 1,244 | | | $ | 2,684 | | | $ | (124) | |
| | | | | |
已收購虧損/(收益)頭寸的逆轉是根據收購日的遠期價格進行估值的。滾轉金額由已確定價格的已實現收益或虧損抵銷,並反映在同期的收入或運營成本中。
未平倉經濟對衝頭寸的收益為1美元。2.5截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,遠期頭寸價值增加的主要原因是天然氣和電力價格上漲導致遠期頭寸價值增加。
未平倉經濟對衝頭寸的損失為1美元。68截至2020年12月31日止年度,遠期倉位價值減少主要是由於ERCOT電價下降及熱電率收縮導致遠期倉位價值下降所致,但因紐約容量價格下降導致遠期倉位價值增加而部分抵銷。
與信用風險相關的或有特徵
公司的某些套期保值和交易協議包含的條款規定,如果交易對手確定公司的信用質量惡化,則交易對手有權要求公司提供額外的抵押品,通常被稱為協議中的“充分保證”,或者如果公司的信用評級被下調,則要求公司提供額外的抵押品。截至2022年12月31日,具有足夠保證條款的合同的淨負債頭寸可能需要的抵押品為#美元。1.51000億美元。公司也是某些邊緣協議的當事方,根據這些協議,公司有淨負債頭寸,但交易對手沒有要求到期抵押品,抵押品約為#美元。195截至2022年12月31日,為1.2億美元。如果公司的信用評級被下調,並在交易對手要求的情況下,30截至2022年12月31日,所有具有信用評級或有功能的合同都需要額外的抵押品。
見注5,金融工具公允價值,關於信用風險集中的討論。
注7--核退役信託基金
NRG的核退役信託基金資產用於STP的退役,包括被歸類為可供出售的證券,並根據活躍的市場報價以公允價值記錄。儘管NRG負責管理其退役44%權益,擁有STP的前身公用事業公司獲PUCT授權向其差餉繳納人收取退役資金,以代表NRG支付退役費用。核管理委員會的要求決定了退役成本估算,這是所需資金的最低水平。如果核退役信託中積累的差餉繳納人的資金最終被確定不足以使STP設施退役,只要NRG遵守了PUCT關於退役信託的規則和規定,公用事業公司將被要求通過向評級支付人收取的費率收取所有額外的金額,NRG沒有義務。在完成退役後,如果退役信託基金仍有盈餘,則超出的款項將退還給有關公用事業公司的差餉繳納人。
NRG根據ASC 980對核退役信託基金進行記賬,受監管的操作,或ASC 980,因為公司的核退役活動須經PUCT批准,其監管費率旨在收回所有退役成本,並可根據PUCT的任務向差餉繳納人收取費用。由於本公司遵守PUCT關於退役信託的規則和規定,退役成本由德克薩斯州差餉繳納人而不是NRG負責,因此與核退役信託基金相關的所有已實現和未實現的收益或損失(包括非臨時性減值)都記錄在核退役信託負債中,不包括在淨收益或累積的其他綜合收益中,與監管處理一致。
下表彙總了信託基金持有的證券的公允價值合計和未實現損益,以及有關這些證券的合同到期日的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(單位:百萬,除非另有説明) | 公平 價值 | | 未實現 收益 | | 未實現 損失 | | 加權的- 平均值 到期日 (單位:年) | | 公平 價值 | | 未實現 收益 | | 未實現 損失 | | 加權的- 平均值 到期日 (單位:年) |
現金和現金等價物 | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | — | |
美國政府及聯邦機構債務 | 86 | | | — | | | 5 | | | 11 | | 112 | | | 5 | | | 1 | | | 10 |
聯邦機構抵押貸款支持證券 | 101 | | | — | | | 11 | | | 26 | | 100 | | | 2 | | | — | | | 25 |
商業抵押貸款支持證券 | 35 | | | — | | | 4 | | | 30 | | 44 | | | 1 | | | — | | | 27 |
公司債務證券 | 114 | | | — | | | 13 | | | 12 | | 122 | | | 7 | | | 1 | | | 14 |
股權證券 | 486 | | | 346 | | | 3 | | | — | | | 593 | | | 456 | | | — | | | — | |
外國政府固定收益證券 | 1 | | | — | | | — | | | 17 | | 4 | | | — | | | — | | | 13 |
總計 | $ | 838 | | | $ | 346 | | | $ | 36 | | | | | $ | 1,008 | | | $ | 471 | | | $ | 2 | | | |
下表總結了出售可供出售證券的收益以及這些出售的相關已實現損益。出售證券的成本使用特定識別方法確定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
已實現收益 | $ | 14 | | | $ | 47 | | | $ | 34 | |
已實現虧損 | (25) | | | (9) | | | (13) | |
出售證券所得收益 | 448 | | | 710 | | | 439 | |
注8--庫存
庫存包括:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
燃料油 | $ | 8 | | | $ | 8 | |
煤,煤 | 114 | | | 83 | |
天然氣 | 385 | | | 206 | |
備件和成品 | 244 | | | 201 | |
總庫存 | $ | 751 | | | $ | 498 | |
注9--物業、廠房及設備
公司的主要物業、廠房和設備類別如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, | | 可折舊 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 生命 |
設施和設備 | $ | 1,727 | | | $ | 1,742 | | | 1-40年份 |
土地和改善措施 | 263 | | | 271 | | | |
核燃料 | 271 | | | 222 | | | 5年份 |
硬件和辦公設備及傢俱 | 712 | | | 637 | | | 2-10年份 |
在建工程 | 197 | | | 124 | | | |
物業、廠房和設備合計 | 3,170 | | | 2,996 | | | |
累計折舊 | (1,478) | | | (1,308) | | | |
淨資產、廠房和設備 | $ | 1,692 | | | $ | 1,688 | | | |
該公司於截至2022年和2021年12月31日止年度記錄了長期資產損失,進一步描述見附註11, 資產減損。 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度記錄的不動產、廠房和設備折舊費用為美元2911000萬,$3841000萬美元和300萬美元295分別為100萬美元。
注10 — 租契
該公司租賃發電設施、土地、辦公和設備、有軌電車、車隊車輛和零售店的店面空間。初始期限大於12個月的經營租賃在合併資產負債表中確認為使用權資產和租賃負債。根據ASC 842的允許,公司作出了會計政策選擇,所有資產類別不在其短期租賃的綜合資產負債表中確認使用權資產和租賃負債,短期租賃是指租期不超過12個月的租賃。對於租賃負債的初始計量,本公司使用的貼現率是租賃中隱含的利率(如果知道)或其遞增借款利率,後者是公司在類似期限內以抵押方式借入相當於租賃付款的金額所需支付的利率。本公司在租賃期內按直線原則確認所有經營性租賃的租賃費用。未來,如果另一個系統基礎更能代表承租人期望消耗使用權資產的剩餘經濟收益的模式,公司將使用該基礎作為租賃費用。
當以下兩個條件同時適用時,公司認為合同是租賃或包含租賃:1)合同中明確或隱含地確定了一項資產,以及2)合同向公司傳達了在一段時間內控制已確定資產的使用的權利。本公司有權控制已識別資產的使用,既有權從已識別資產的使用中獲得實質上的所有經濟利益,也有權在整個使用期內指示已識別資產的使用方式和用途。
租賃付款通常是固定的,按月、季度、半年或每年支付。根據某些協議,租賃付款可能會在租賃期內以固定的百分比或固定的美元金額增加。某些租賃可以根據單位可用性、使用量、租賃地點銷售額的百分比或基於指數(例如,美國消費者物價指數)對租賃付款的調整,以付款的形式提供可變租賃付款。本公司並無任何包含本公司作為承租人提供的剩餘價值擔保的租約。
租賃費:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
融資租賃成本 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
經營租賃成本 | 85 | | | 91 | | | 100 | |
短期租賃成本 | 7 | | | 3 | | | 3 | |
可變租賃成本 | 86 | | | 9 | | | 6 | |
轉租收入 | (2) | | | (2) | | | (17) | |
總租賃成本 | $ | 180 | | | $ | 105 | | | $ | 95 | |
其他信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
**來自營運租賃的營運現金流 | $ | 183 | | | $ | 102 | | | $ | 101 | |
| | | | | |
融資租賃現金流量 | 5 | | | 6 | | | 1 | |
以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | 3 | | | 16 | | | 5 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 28 | | | 47 | | | 4 | |
租賃的租期及貼現率: | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
融資租賃: | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 2.6 | | 3.6 |
加權平均貼現率 | 2.82 | % | | 2.46 | % |
| | | |
經營租賃: | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 4.3 | | 4.7 |
加權平均貼現率 | 5.37 | % | | 5.44 | % |
截至2022年12月31日,根據NRG經營租賃到期日計算的年度付款預計如下: | | | | | |
| 以百萬計 |
2023 | $ | 97 | |
2024 | 82 | |
2025 | 56 | |
2026 | 14 | |
2027 | 10 | |
此後 | 52 | |
未貼現的租賃付款總額 | $ | 311 | |
減去:現值調整 | (48) | |
貼現租賃付款總額 | $ | 263 | |
注11-資產減值
2022年減值損失
阿斯托裏亞重建損毀-於2022年第三季度,本公司就出售Astoria發電站的土地和相關資產以及計劃撤回和取消其擬議的Astoria重建項目簽訂了一份買賣協議。因此,該公司減損了#美元。43阿斯托裏亞項目的1.5億美元花在了東區。關於交易的進一步討論,見附註4,收購和處置.
PJM資產減值-2022年第二季度,PJM Base 2023/2024交付年度剩餘拍賣結果公佈,導致公司修改了對某些設施的長期看法,並宣佈Joliet發電設施計劃退役。本公司認為Joliet的近期退休日期和PJM產能價格的下降是減值的觸發因素,並對PJM產生資產和與中西部發電相關的商譽進行了減值測試。本公司將PJM發電資產和中西部發電商譽的減值損失分別計量為PJM發電資產和中西部發電報告單位的賬面價值和公允價值之間的差額。公允價值是採用收益法確定的,即公司對工廠和報告單位的長期預算採用貼現現金流量法。影響收益方法的重要因素包括公司對產能和燃料價格的長期看法、預計發電量、每個工廠和報告單位作為一個整體的物理和經濟特徵,以及適用於税後現金流量預測的貼現率。減值損失$201000萬美元和300萬美元130東區的PJM產生資產和中西部一代的商譽分別錄得1.8億歐元。
其他減值-本公司額外錄得減值虧損$13東區為1.2億美元。
2021年減值損失
在2021年第四季度,公司完成了年度預算,並分析了與其長期資產相關的估計現金流的相應影響。資產的公允價值是通過對該設施的長期預算採用貼現現金流量法,採用收益法確定的。收益法使用了税後現金流量估計數,這是第3級公允價值計量,包括預測電價、燃料成本、運營和維護成本、工廠投資資本支出和貼現率等關鍵投入。
喬利埃特-公司確認減值損失為$213由於市場狀況促使Joliet設施的長期前景發生變化,以及對該設施長期運營環境的各種替代方案進行評估,包括伊利諾伊州CEJA項目的影響,該項目以年度預算程序結束。
其他減值-本公司額外錄得減值虧損$161000萬美元和300萬美元9 2000萬美元分別與東部和西部/服務/其他部門的不同發電廠有關。
於二零二一年,本公司亦根據發生的特定觸發事件,採用與先前討論相同的方法記錄以下減值:
PJM資產減值— 於二零二一年第二季度,二零二二╱二零二三年交付年度的PJM基地剩餘拍賣結果已公佈,導致本公司宣佈將於二零二二年六月短期報廢其大部分PJM煤炭生產資產。本公司認為PJM產能價格下跌及若干資產的短期報廢日期為減值觸發因素,並對PJM發電資產及與Midwest Generation相關的商譽進行減值測試。減值損失2711000萬美元和300萬美元35東區的PJM產生資產和中西部一代的商譽分別錄得1.8億歐元。
2020年減值損失
在2020年第四季度,該公司完成了年度預算,並修訂了對長期電力和燃料價格以及與其長期資產相關的估計現金流的相應影響的看法。Cottonwood設施估計的現金流低於其賬面價值,資產被視為減值。資產的公允價值是通過對該設施的長期預算採用貼現現金流量法,採用收益法確定的。收益法使用了税後現金流量估計數,這是第3級公允價值計量,包括預測電價、燃料成本、運營和維護成本、工廠投資資本支出和貼現率等關鍵投入。
紅木工廠將租賃到2025年,公司確認減值損失為#美元。32於2020年,與本公司長期服務協議及相關租賃付款相關的西部/服務/其他分部的收入為1,000萬美元,這是由於合同資產的賬面價值高於剩餘租賃期內的估計營運現金流。
該公司還根據發生的具體觸發事件在2020年記錄了以下減值:
家用太陽能--2020年第三季度,該公司認定其家庭太陽能業務持有待售,並記錄了美元的減損損失29在西部/服務/其他部分,根據指示銷售價格,將資產和負債的賬面價值調整為公平市場價值。
Petra Nova Parish Holdings-2020年第一季度,由於油價下跌,NRG認定本公司權益法投資的賬面價值超過了投資的公允價值,並認為這種下降不是暫時的。在確定公允價值時,公司採用收益法估計未來項目現金流。該公司記錄了$18在德克薩斯部門的投資減值損失為1.3億美元,其中包括預期的提款美元122019年9月發佈的100萬份信用證,用於支付某些項目債務準備金要求。
其他減值-截至2020年12月31日的年度,公司錄得$14與德克薩斯州部門的無形資產相關的減值損失1.8億美元。
附註12-商譽和其他無形資產
商譽
下表根據公司可報告分部列出了截至2022年和2021年12月31日止年度的善意變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | | | 總計 |
截至2021年1月1日的餘額 | $ | 289 | | | $ | 240 | | | $ | 50 | | | | | $ | 579 | |
收購Direct Energy產生的善意 | 427 | | | 648 | | | 175 | | | | | 1,250 | |
減值損失 | — | | | (35) | | | — | | | | | (35) | |
外幣折算 | — | | | — | | | 1 | | | | | 1 | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 716 | | | $ | 853 | | | $ | 226 | | | | | $ | 1,795 | |
| | | | | | | | | |
減值損失 | — | | | (130) | | | — | | | | | (130) | |
資產出售 | (6) | | | — | | | — | | | | | (6) | |
外幣折算 | — | | | — | | | (9) | | | | | (9) | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 710 | | | $ | 723 | | | $ | 217 | | | | | $ | 1,650 | |
無形資產
截至2022年12月31日,公司的無形資產主要反映了通過收購多家公司而建立的無形資產,包括Direct Energy、Stream Energy、其他零售收購和Texas Genco。無形資產由以下組成:
•排放限額 -這些無形資產主要由2排放額度,包括2006年收購德克薩斯Genco、RGGI排放額度和加州碳排放額度時確立的排放額度。這些排放限額是自用的,並根據生產單位攤銷到業務成本。
•客户和供應合同-這些無形資產包括收購Direct Energy的市場內和市場外客户和供應合同在收購日的公允價值,並根據收購日的公允市場價值分別攤銷至每個交付月的收入和運營成本。它還包括與Stream Energy收購的能源供應合同,這些合同代表為服務零售電力客户而購買能源的市場合同在收購日期的公允價值,並根據各自合同下的預期交付進行攤銷。
•客户關係--這些無形資產代表收購Direct Energy及其他收購所得的被收購業務客户羣於收購日的公允價值。客户關係攤銷至折舊和攤銷費用的基礎上,預期貼現未來淨現金流量按年。
•營銷合作伙伴關係-這些無形資產是指在收購之日與營銷供應商以及忠誠度和親和力合作伙伴就客户獲取達成的現有協議的公允價值。營銷夥伴關係根據預期的折現未來淨現金流量按年度攤銷折舊和攤銷費用。
•商號--這些無形資產在直線基礎上攤銷為折舊和攤銷費用。
•其他這些無形資產主要包括可再生能源信貸。REC根據需要在適用的合規期內停用。它們根據NRG的客户使用情況計入運營成本。它還包括2006年收購德克薩斯Genco後建立的市場核燃料合同,這些合同將攤銷至
在每個合同有效期內超出預期產量的運營成本、延長STP 1號和2號機組運營許可證的成本以及與Goal Zero相關的知識產權,這些成本將攤銷至折舊和攤銷費用。
下表總結了NRG無形資產的構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | 發射 津貼 | | 客户和供應合同 | | | | 客户 兩性關係 | | 營銷合作伙伴關係 | | 貿易 姓名 | | 其他(b) | | 總計 |
2022年1月1日 | $ | 634 | | | $ | 638 | | | | | $ | 1,679 | | | $ | 284 | | | $ | 683 | | | $ | 229 | | | $ | 4,147 | |
購買 | 26 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 404 | | | 430 | |
收購業務 (a) | — | | | — | | | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
使用/銷售/報廢 | (33) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (341) | | | (374) | |
註銷全額攤銷餘額 | (14) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 11 | | | (3) | | | | | (4) | | | — | | | (4) | | | — | | | — | |
2022年12月31日 | 624 | | | 635 | | | | | 1,730 | | | 284 | | | 679 | | | 292 | | | 4,244 | |
累計攤銷較少 | (528) | | | (235) | | | | | (787) | | | (146) | | | (341) | | | (75) | | | (2,112) | |
賬面淨額 | $ | 96 | | | $ | 400 | | | | | $ | 943 | | | $ | 138 | | | $ | 338 | | | $ | 217 | | | $ | 2,132 | |
(a)已收購可攤銷無形資產之加權平均年期為 六年客户關係
(b)RECs不需要攤銷,其賬面價值為美元,186萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | 發射 津貼 | | 客户和供應合同 | | | | 客户 兩性關係 | | 營銷合作伙伴關係 | | 貿易 姓名 | | 其他(b) | | 總計 |
2021年1月1日 | $ | 672 | | | $ | 28 | | | | | $ | 527 | | | $ | 285 | | | $ | 373 | | | $ | 140 | | | $ | 2,025 | |
購買 | 10 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 338 | | | 348 | |
收購業務 (a) | — | | | 610 | | | | | 1,308 | | | — | | | 310 | | | 124 | | | 2,352 | |
使用/報廢 | (1) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (364) | | | (365) | |
註銷全額攤銷餘額 | (51) | | | — | | | | | (158) | | | — | | | — | | | (7) | | | (216) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 4 | | | — | | | | | 2 | | | (1) | | | — | | | (2) | | | 3 | |
2021年12月31日 | 634 | | | 638 | | | | | 1,679 | | | 284 | | | 683 | | | 229 | | | 4,147 | |
累計攤銷較少 | (536) | | | (94) | | | | | (518) | | | (123) | | | (294) | | | (71) | | | (1,636) | |
賬面淨額 | $ | 98 | | | $ | 544 | | | | | $ | 1,161 | | | $ | 161 | | | $ | 389 | | | $ | 158 | | | $ | 2,511 | |
(a)直接能源收購所得可攤銷無形資產總額的加權平均壽命為 12年份
(b)RECs不需要攤銷,其賬面價值為美元,123萬
下表列示NRG在過去三年每年的無形資產攤銷:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
排放限額 | $ | 6 | | | $ | 24 | | | $ | 28 | |
客户和供應合同 | 141 | | | 66 | | | 12 | |
客户關係 | 269 | | | 327 | | | 74 | |
營銷合作伙伴關係 | 23 | | | 24 | | | 24 | |
商號 | 47 | | | 47 | | | 27 | |
其他(a) | 4 | | | 7 | | | 3 | |
全額攤銷 | $ | 490 | | | $ | 495 | | | $ | 168 | |
(a)截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,其他無形資產攤銷至折舊和攤銷費用為美元41000萬,$31000萬美元和300萬美元3分別為1000萬美元和1000萬美元
下表列出了NRG截至2022年12月31日未來五年每年無形資產的估計攤銷:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日止的年度, | 發射 津貼 | | | | 客户和供應合同 | | 客户 兩性關係 | | 營銷合作伙伴關係 | | 貿易 姓名 | | 其他 | | 總計 |
2023 | $ | 18 | | | | | $ | 119 | | | $ | 226 | | | $ | 23 | | | $ | 46 | | | $ | 4 | | | $ | 436 | |
2024 | 19 | | | | | 73 | | | 159 | | | 23 | | | 38 | | | 3 | | | 315 | |
2025 | 18 | | | | | 50 | | | 118 | | | 22 | | | 31 | | | 4 | | | 243 | |
2026 | 10 | | | | | 52 | | | 103 | | | 22 | | | 23 | | | 3 | | | 213 | |
2027 | 10 | | | | | 30 | | | 74 | | | 22 | | | 23 | | | 3 | | | 162 | |
持作出售無形資產 - 管理層可不時授權將公司的持作使用的排放配額從公司的排放庫轉移至持作出售的無形資產。持作出售的排放配額計入公司綜合資產負債表上的其他非流動資產,不攤銷,而是在出售時記為費用。截至2022年和2021年12月31日,持作出售的排放配額價值為美元8百萬美元和美元151000萬,分別在企業部門。一旦轉移至持作出售,該等排放限額將被禁止移回持作使用。
附註14-資產報廢債務
該公司的ARO主要與核退役、礦山回收、灰燼處置、現場關閉、燃料儲存設施和未來租賃財產上設備拆除的環境義務有關。此外,該公司還確定了石棉清除和處置的有條件ARO,具體針對某些發電業務。
見注7,核退役信託基金,進一步討論公司的核退役義務。核退役ARO的認可和相關ARO資產的攤銷記錄在對納税人的核退役信託負債中,不包括在淨收入中,與ASC 980的處理一致, 受監管的操作.
下表代表了截至2022年和2021年12月31日的ARO義務餘額,以及截至2022年12月31日止年度與公司ARO義務相關的增加、減少和增加: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 核退役 | | 其他(a) | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 321 | | | $ | 399 | | | $ | 720 | |
對流動債務估計數的訂正 | — | | | 38 | | | 38 | |
加法 | — | | | 1 | | | 1 | |
為本期債務支出 | — | | | (33) | | | (33) | |
吸積 | 19 | | | 19 | | | 38 | |
其他 | — | | | (6) | | | (6) | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 340 | | | $ | 418 | | | $ | 758 | |
(a)綜合現金流量表中與資產報廢債務有關的增加費用總額包括對非營運工廠資產報廢負債估計數的增加和修訂。
附註13 ─ 長期債務和融資租賃
長期債務及融資租賃包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括差餉) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 利率% |
| | |
追索權債務: | | | | | |
2027年到期的高級票據 | $ | 375 | | | $ | 375 | | | 6.625 |
2028年到期的高級票據 | 821 | | | 821 | | | 5.750 |
2029年到期的高級票據 | 733 | | | 733 | | | 5.250 |
2029年到期的高級票據 | 500 | | | 500 | | | 3.375 |
2031年到期的高級票據 | 1,030 | | | 1,030 | | | 3.625 |
2032年到期的高級票據 | 1,100 | | | 1,100 | | | 3.875 |
可轉換優先票據,2048年到期(a) | 575 | | | 575 | | | 2.750 |
高級擔保第一留置權票據,2024年到期 | 600 | | | 600 | | | 3.750 |
高級擔保第一留置權票據,到期日2025年 | 500 | | | 500 | | | 2.000 |
高級擔保第一留置權票據,到期日2027年 | 900 | | | 900 | | | 2.450 |
高級擔保第一留置權票據,到期日為2029年 | 500 | | | 500 | | | 4.450 |
| | | | | |
免税債券 | 466 | | | 466 | | | 1.250 - 4.750 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
長期債務小計(包括本期債務) | 8,100 | | | 8,100 | | | |
融資租賃 | 11 | | | 13 | | | 多種多樣 |
| | | | | |
長期債務和融資租賃小計(包括當期) | 8,111 | | | 8,113 | | | |
較少的當前到期日 | (63) | | | (4) | | | |
降低債券發行成本 | (70) | | | (83) | | | |
折扣 | (2) | | | (60) | | | |
長期債務和融資租賃共計 | $ | 7,976 | | | $ | 7,966 | | | |
(a)於除股息日期2023年1月31日,可轉換優先票據的價格為$43.01這相當於每1,000美元本金約有23.2527股普通股的轉換率。
債務包括以下折扣: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | | 2022 | | 2021 |
優先擔保第一留置權票據,2024年、2025年、2027年和2029年到期 | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
可轉換優先票據,2048年到期 | | — | | | (58) | |
總折扣 | | $ | (2) | | | $ | (60) | |
合併年度到期日
截至2022年12月31日,基於NRG債務和融資租賃到期日的年度付款預計如下:
| | | | | |
| (單位:百萬美元) |
2023 | $ | 63 | |
2024 | 604 | |
2025 | 749 | |
2026 | 1 | |
2027 | 1,275 | |
此後 | 5,419 | |
總計 | $ | 8,111 | |
循環信貸安排
於2023年2月14日(“循環信貸安排修訂生效日期”),本公司修訂其循環信貸安排,以:(I)將現有循環承擔額增加$600(Ii)將部分循環承擔的到期日延長至2028年2月14日,(Iii)將適用於循環貸款的基準利率由倫敦銀行同業拆息過渡至SOFR,及(Iv)對循環信貸安排的條款作出若干其他修訂,其中包括提供額外的靈活性。
於循環信貸安排修訂生效日期實施增量承擔後,本公司將擁有合共$4.275循環信貸安排項下的循環承付款1,000億美元。增量承諾額從循環信貸安排修正案生效日起及之後全額提供,但將減少#美元。500如果對Vivint的收購沒有完成,就會有70萬美元。除非另有延期,否則未延長的循環承付款的一部分將於2023年7月5日終止,其餘部分將於2024年5月28日終止。
循環信貸安排由NRG現有和未來的直接和間接子公司提供擔保,但不受限制的子公司、外國子公司、項目子公司、非實質性子公司、專屬保險子公司和證券化工具等例外情況除外。循環信貸融資亦以NRG及其附屬公司在循環信貸融資下作為擔保人的大部分物業及資產的優先完善擔保權益作抵押,但須受若干例外情況所規限,這些例外包括(除其他事項外)某些指定附屬公司的股本,包括不受限制的附屬公司及某些不受限制的附屬公司的股本權益。66某些外國附屬公司的未償還有表決權股權總額的%,其股權的質押受到對該等附屬公司具有約束力的適用協議的禁止,以及NRG可能指定為不包括在抵押品之外的其他資產,這些抵押品與自循環信貸安排修正案生效日期以來如此指定的所有其他資產合計公平市場價值不超過$7501000萬美元。循環信貸安排以同等權益為抵押,以NRG的若干利率、外幣及商品對衝責任、高級擔保票據及若干其他債務作抵押。
循環信貸安排包含慣例契約,其中除其他外,要求NRG在綜合基礎上維持最低利息覆蓋率和最高第一留置權槓桿率,並限制NRG的能力:
•產生債務和留置權,並進行出售和回租交易;
•進行投資、貸款和墊款;
•向股東返還資本;
•償還從屬債務;
•完善的合併、合併和資產出售;
•進行關聯交易;以及
•改變其財政年終。
截至2022年12月31日,有不是未償還的借款,有$1.6在循環信貸機制下籤發的信用證總額為1,000億美元。
高級附註
發行2032年優先債券
2021年8月23日,公司發行美元1.1 本金總額十億 3.875% 2032年到期的優先票據。2032年優先票據是NRG的優先無擔保債務,並由其某些子公司擔保。利息從2022年2月15日開始每半年支付一次,直至2032年2月15日到期日。2032年優先票據是根據NRG的可持續發展相關債券框架發行的,該框架規定了某些可持續發展目標,包括減少温室氣體排放。未能實現此類可持續發展目標將導致 25自2026年8月15日(包括該日)起,將2032年優先票據的應付利率提高基點。2032年優先票據的收益以及手頭現金用於贖回美元1.030億美元的本金總額7.2502026年到期的優先債券百分比和$355 百萬本金總額 6.625% 2027年到期的優先票據。
高級票據贖回
於截至2021年12月31日止年度內,本公司贖回約$1.9發行的高級債券本金總額為30億美元1.9使用2032年高級票據的收益和手頭現金,詳情見下表。與贖回相關的是一美元77記錄了100萬美元的債務清償損失,其中包括註銷以前遞延的融資費用#美元121000萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,百分比除外) | 本金回購 | | 支付的現金(a) | | 平均提前贖回百分比 |
7.2502026年到期的高級票據百分比 | $ | 1,000 | | | $ | 1,056 | | | 103.625 | % |
6.625優先票據百分比,2027年到期 | 855 | | | 893 | | | 103.313 | % |
總計 | $ | 1,855 | | | $ | 1,949 | | | |
(a)包括應計利息美元29在截至2021年12月31日的年度內贖回
2048年可轉換優先票據
可轉換優先票據的會計處理-於2018年發行時,可換股優先票據按會計目的分為負債及權益兩部分。負債部分的賬面金額最初是通過計量沒有相關可兑換特徵的類似負債的公允價值來計算的。代表轉換選擇權的權益部分的賬面金額是通過從可轉換優先票據的面值中減去負債部分的公允價值來確定的。這一差額代表債務折價,已攤銷至利息支出。七年了,這是使用實際利率法確定的可轉換優先票據的預期壽命。權益部分計入額外繳入資本,由於其繼續符合權益分類條件,因此未予重新計量。
隨着ASU 2020-06的採用,自2022年1月1日起,本公司不再記錄其可轉換優先票據的權益轉換特徵。相反,本公司將以前分離的權益部分與負債部分合並,這兩部分現在一起被歸類為債務,從而消除了隨後作為利息支出的債務折價攤銷。由於經修訂的指導方針的規定,公司記錄了#美元。100減少了100萬美元的額外實收資本,a57債務貼現減少1000萬美元,57留存收益增加100萬美元,14 長期遞延所得税負債減少百萬美元。有關採用ASO 2020-06的更多信息,請參閲注2, 重要會計政策摘要。
對可轉換優先票據的修改-2022年2月22日,公司不可撤銷地選擇取消僅以公司普通股股份結算轉換的權利,以使任何在該日期之後,公司將每1,000美元本金支付現金,並將以現金或現金和公司普通股的組合結算超過本金總額的公司轉換債務的剩餘部分(如果有的話)。
可轉換高級債券的特點- 截至2022年12月31日,可轉換優先票據在某些情況下可轉換為現金或現金和公司普通股的組合,價格為美元43.46每股普通股,相當於每1,000美元本金的可轉換優先票據約23.0116股普通股的轉換率。截至2021年12月31日,可轉換優先票據的價格為美元44.89每股普通股,相當於每1,000美元本金的可轉換優先票據約22.2761股普通股的轉換率。截至2022年12月31日和2021年12月31日,可轉換優先票據的淨資產為美元5701000萬美元和300萬美元512分別為2.5億美元和2.5億美元。可轉換優先票據將於2048年6月1日到期,除非提前根據其條款回購、贖回或轉換。在某些情況下,可轉換優先票據可由持有人選擇轉換。在緊接2024年12月1日前一個營業日的交易結束前,可轉換優先票據將只能在某些事件發生時和在某些時間段內以及在此後的特定時間段內進行轉換,具體如下:
•由2024年12月1日起至緊接2025年6月1日前的第二個預定交易日收市為止;及
•自2047年12月1日起至緊接到期日前第二個預定交易日的交易結束為止
下表詳細説明瞭與2048年到期的可轉換優先票據有關的利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
合同利息支出 | $ | 16 | | | $ | 16 | | | $ | 16 | |
貼現和遞延融資費用攤銷(a) | 1 | | | 15 | | | 14 | |
總計 | $ | 17 | | | $ | 31 | | | $ | 30 | |
| | | | | |
實際利率 | 3.01 | % | | 5.34 | % | | 5.19 | % |
(a)在2022年1月1日通過ASU 2020-06後,取消了債務貼現,沒有記錄進一步的債務貼現攤銷
優先票據提早贖回
截至2022年12月31日,NRG已發行以下具有提前贖回功能的優先票據或優先票據:
i.6.6252016年8月2日發行、2027年1月15日到期的優先債券或2027年1月15日到期的優先債券;
二、5.7502017年12月7日發行、2028年1月15日到期的優先債券,或2028年1月15日發行的優先債券;
三、5.2502019年5月24日發行、2029年6月15日到期的優先債券,或2029年6月15日發行的優先債券;
四、3.375%優先債券,2020年12月2日發行,2029年2月15日到期,或3.375%2029高級票據;
v.3.6252031年2月15日到期的2020年12月2日發行的優先債券或2031年2月15日到期的優先債券;以及
六、3.8752021年8月23日發行並於2032年2月15日到期的優先債券,或2032年優先債券。
本公司定期訂立補充契約,以在優先票據項下加入實體作為擔保人。
契約和票據形式規定,除其他事項外,優先票據將是NRG的優先無擔保債務。契約還規定了常規違約事件,其中包括:不支付本金或利息;違反契約中的其他協議;拖欠某些其他債務;判決向NRG及其子公司支付一定數額的資金;某些擔保未能強制執行;以及某些破產或無力償債的事件。通常,如果發生違約事件,受託人或至少25%或30當時尚未發行的高級債券系列的本金金額為%(視乎高級債券系列而定),可宣佈該系列的所有高級債券即時到期及應付。這些契約的條款限制了NRG及其子公司向股東返還資本、向貸款人授予資產留置權以及產生額外債務的能力。高級債券每半年支付一次利息,直至到期日。
2027年高級債券
NRG可以贖回價格贖回部分或全部2027年優先債券,贖回價格以下表所列本金的百分比表示,另加贖回至第一個適用贖回日期的債券的應計利息和未付利息:
| | | | | |
贖回期 | 救贖 百分比 |
2022年7月15日至2023年7月14日 | 102.208 | % |
2023年7月15日至2024年7月14日 | 101.104 | % |
2024年7月15日及其後 | 100.000 | % |
2028年高級債券
NRG可以按下表所示的贖回價格贖回部分或全部2028年優先票據,以本金額的百分比表示,加上截至第一個適用贖回日期贖回的票據的應計和未付利息:
| | | | | |
贖回期 | 救贖 百分比 |
2023年1月15日至2024年1月14日 | 102.875 | % |
2024年1月15日至2025年1月14日 | 101.917 | % |
2025年1月15日至2026年1月14日 | 100.958 | % |
2026年1月15日及其後 | 100.000 | % |
5.250%2029高級債券
2024年6月15日之前的任何時候,NRG可以贖回全部或部分2029年優先票據,贖回價格等於 100贖回票據本金的%,另加贖回日的應計利息及未付利息,另加溢價。保費以下列各項中較大者為準:(I)1票據本金的%;或(Ii)票據本金超出下列數額的部分:102.625票據的%,另加截至2024年6月15日到期的利息(不包括贖回日的應計但未付利息),貼現率等於贖回日的國庫利率加0.50%. 此外,2024年6月15日或之後,NRG可以按照下表所列的贖回價格贖回部分或所有票據,贖回價格以本金額的百分比表示,加上截至第一個適用贖回日期贖回的票據的應計和未付利息:
| | | | | |
贖回期 | 贖回百分比 |
2024年6月15日至2025年6月14日 | 102.625 | % |
2025年6月15日至2026年6月14日 | 101.750 | % |
2026年6月15日至2027年6月14日 | 100.875 | % |
2027年6月15日及其後 | 100.000 | % |
3.375%2029高級債券
在2024年2月15日之前的任何時間,NRG可以贖回最多402029年優先債券本金總額的%,贖回價格相當於103.375贖回票據本金的%,加上應計和未付利息,數額相當於某些股票發行的現金淨收益,條件是至少50在發生上述贖回事件後,本金總額的%仍未償還。在2024年2月15日之前的任何時間,NRG可以贖回全部或部分2029年優先債券,贖回價格相當於100贖回票據本金的%,另加贖回日的應計利息及未付利息,另加溢價。保費以下列各項中較大者為準:(I)1票據本金的%;或(Ii)票據本金超出下列數額的部分:101.688票據的%,另加截至2024年2月15日到期的利息(不包括贖回日的應計但未償還的利息),貼現率等於贖回日的國庫利率加0.50%. 此外,在2024年2月15日或之後,NRG可按下表所列以本金百分比表示的贖回價格贖回部分或全部票據,另加截至第一個適用贖回日期的票據的應計未付利息:
| | | | | |
贖回期 | 贖回百分比 |
2024年2月15日至2025年2月14日 | 101.688 | % |
2025年2月15日至2026年2月14日 | 100.844 | % |
2026年2月15日及其後 | 100.000 | % |
2031年高級債券
在2026年2月15日之前的任何時間,NRG可以贖回402031年優先債券本金總額的2%,贖回價格相當於103.625贖回票據本金的%,加上應計和未付利息,數額相當於某些股票發行的現金淨收益,條件是至少50在發生上述贖回事件後,本金總額的%仍未償還。在2026年2月15日之前的任何時間,NRG可以贖回全部或部分2031年優先債券,贖回價格相當於100贖回票據本金的%,另加贖回日的應計利息及未付利息,另加溢價。保費以下列各項中較大者為準:(I)1票據本金的%;或(Ii)票據本金超出下列數額的部分:101.813票據的%,另加截至2026年2月15日到期的利息(不包括到贖回日為止的應計但未付利息),貼現率等於贖回日的國庫利率加0.50%. 此外,在2026年2月15日或之後,NRG可按下表所列以本金百分比表示的贖回價格贖回部分或全部票據,另加截至第一個適用贖回日期的票據的應計未付利息:
| | | | | |
贖回期 | 贖回百分比 |
2026年2月15日至2027年2月14日 | 101.813 | % |
2027年2月15日至2028年2月14日 | 101.208 | % |
2028年2月15日至2029年2月14日 | 100.604 | % |
2029年2月15日及其後 | 100.000 | % |
2032年高級債券
在2024年8月15日之前的任何時間,NRG可以贖回最多402032年優先債券本金總額的2%,贖回價格相當於103.875贖回票據本金的%,加上應計和未付利息,數額相當於某些股票發行的現金淨收益,條件是至少50在發生上述贖回事件後,本金總額的%仍未償還。在2027年2月15日之前的任何時間,NRG可以贖回全部或部分2032年優先債券,贖回價格相當於100贖回票據本金的%,另加贖回日的應計利息及未付利息,另加溢價。保費以下列各項中較大者為準:(I)1票據本金的%;或(Ii)超出(A)現值(1)票據於2027年2月15日的贖回價格(該贖回價格載於下表“贖回百分率(如可持續表現目標尚未達到及/或經外部驗證機構確認)”一欄中),除非持續表現目標已就截至2025年12月31日的年度達致可持續表現目標,且本公司已向受託人提供有關確認,連同外部驗證機構於8月15日前至少15天的相關確認,2026在此情況下,贖回價格應如“贖回百分比(如可持續發展表現目標已獲外部審核機構確認)”一欄所述)加上(2)截至2027年2月15日的票據應付利息(不包括贖回日的應計但未付利息),以相當於該贖回日的庫房利率加0.50%,超過(B)票據的本金金額。此外,在2027年2月15日或之後,NRG可以贖回價格贖回部分或全部債券,贖回價格以下表所列本金的百分比表示,從以下年份的2月15日開始的12個月期間,外加到第一個適用贖回日期的債券的應計利息和未償還利息:
| | | | | | | | | | | |
年 | 贖回百分比 (如果可持續發展績效目標已達到並得到外部驗證人員的確認) | | 贖回百分比 (如果可持續發展績效目標尚未達到和/或未得到外部驗證人員的確認) |
2027 | 101.938 | % | | 102.188 | % |
2028 | 101.292 | % | | 101.458 | % |
2029 | 100.646 | % | | 100.729 | % |
2030年及其後 | 100.000 | % | | 100.000 | % |
應收賬款融資
2020年,NRG Receivables LLC,一家破產的偏遠、特殊目的、間接全資子公司,以高達#美元的金額簽訂了應收賬款融資協議7502000萬美元,可在季節性基礎上進行調整,與資產擔保商業票據的發行人和商業銀行(“貸款人”)。NRG Receivables LLC的資產首先可用於滿足貸款人的債權,然後才能對NRG Receivables LLC發行的附屬票據和股權進行付款。除非由NRG Receivables LLC分銷,否則公司及其子公司或債權人不得使用NRG Receivables LLC的資產。根據應收賬款安排,本公司若干間接附屬公司將其應收賬款出售予NRG Receivables LLC,惟須受若干條款及條件規限。反過來,NRG Receivables LLC授予擔保
將購買的應收賬款的利息作為現金借款和簽發信用證的抵押品交給貸款人。根據履約保證,本公司已為NRG應收賬款及貸款人的利益,擔保各間接附屬公司支付及履行其在應收賬款融資機制下各自的債務。應收賬款仍保留在公司的綜合資產負債表上,貸款人向NRG應收賬款有限責任公司提供的任何資金將反映為短期借款。應收賬款貸款的現金流量在公司的綜合現金流量表中反映為融資活動。該公司將繼續為出售的應收賬款提供服務,以換取維修費。
於2022年7月26日,本公司的全資間接附屬公司NRG Receivables LLC與一批管道貸款人和銀行以及加拿大皇家銀行作為行政代理訂立了一項於2020年9月22日對其應收賬款安排的修訂,其中包括:(I)將預定的終止日期延長一年,(2)將總承擔額從#美元增加8002000萬美元至2000萬美元1.030億美元,(Iii)增加信用證昇華至等同於總承諾,(Iv)以期限SOFR取代LIBOR作為借款基準,以及(V)增加新的發起人。NRG應收賬款有限責任公司在應收賬款融資機制下的借款計入應收賬款融資協議所界定的利息。截至2022年12月31日,應收賬款安排下與使用相關的加權平均利率為0.844%.截至2022年12月31日, 不是未償還的借款,有$721在應收賬款融資機制下籤發的信用證金額為1,000萬美元。
回購機制
於2020年,本公司訂立與應收賬款融資相關的回購融資。根據回購機制,該公司最高可借入$751百萬美元,以NRG Receivables LLC向NRG Retail LLC發行的附屬票據為抵押,以始發實體為受益人,代表根據應收賬款融資出售給NRG Receivables LLC的應收賬款餘額的一部分。
2022年2月9日,該公司對其現有回購融資進行了修訂,除其他外,包括(i)將融資規模從美元增加752000萬美元至2000萬美元150 百萬和(ii)用SOFR期限取代LIBOR作為定價利率的基準。2022年7月26日,公司更新了現有回購融資,除其他外,將到期日延長至2023年7月26日。回購機制已 不是承諾費和借款將在SOFR+中提取1.30%.截至2022年12月31日, 不是回購貸款機制下的未償還借款。
雙邊信用證便利
2022年4月29日、2022年5月27日和2022年10月13日,公司將設施規模增加了美元1001000萬,$501000萬美元和300萬美元50 分別為百萬美元,以提供額外的流動性,允許發行高達美元675 百萬份信用證。這些設施尚未承諾。截至2022年12月31日,美元668在這些安排下發行了1.8億美元。
免税債券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日, | | |
(單位:百萬,不包括差餉) | | 2022 | | 2021 | | 利率:% |
NRG印度河電力2020,免税債券,2040年到期 | | $ | 57 | | | $ | 57 | | | 1.250 | |
NRG印度河電力2020,免税債券,2045年到期 | | 190 | | | 190 | | | 1.250 | |
NRG Dunkirk 2020,免税債券,2042年到期 | | 59 | | | 59 | | | 1.300 | |
德克薩斯州城市,免税債券,2045年到期 | | 33 | | | 33 | | | 4.125 | |
本德堡縣,免税債券,2038年到期 | | 54 | | | 54 | | | 4.750 | |
本德堡縣,免税債券,2042年到期 | | 73 | | | 73 | | | 4.750 | |
總計 | | $ | 466 | | | $ | 466 | | | |
附註15-福利計劃及其他退休後福利
NRG發起並運營固定收益養老金和其他退休後計劃。
NRG養老金通過各種固定福利養老金計劃向符合條件的非工會和工會員工提供。這些福利是根據工資、服役歷史和退休年齡計算的。大多數養老金福利是通過符合税務條件的計劃提供的。NRG還為某些員工羣體提供退休後的健康和福利福利。費用分攤條款因任何適用的集體談判協議的條款而異。
NRG保持三獨立的合格養老金計劃、NRG討價還價員工養老金計劃、NRG養老金計劃和直接能源營銷有限公司(“Deml”)員工養老金計劃。參加討價還價員工的NRG養老金計劃取決於員工是否在談判協議的覆蓋範圍內。NRG養老金
2018年12月31日,非工會員工的計劃被凍結。Deml僱員養老金計劃對新參與者關閉。
NRG預計將貢獻美元832023年底向公司的養老金計劃捐款600萬美元,其中45 1000萬與Genon計劃有關。
NRG固定福利計劃
與NRG的養老金和其他退休後福利計劃相關的年度定期福利淨成本/(抵免)包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 養老金福利 |
(In百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
獲得的服務成本效益 | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | |
受益義務的利息成本 | 41 | | | 27 | | | 38 | |
計劃資產的預期回報 | (47) | | | (66) | | | (61) | |
未確認淨損失的攤銷 | 3 | | | 1 | | | 5 | |
結算/削減費用 | 14 | | | 2 | | | — | |
定期收益淨成本/(信用) | $ | 18 | | | $ | (27) | | | $ | (8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 其他退休後福利 |
(單位:百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
受益義務的利息成本 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
未確認的先前服務費用攤銷 | (8) | | | (10) | | | (14) | |
未確認淨損失的攤銷 | 2 | | | 1 | | | 1 | |
減損 | — | | | 1 | | | — | |
定期福利淨額抵免 | $ | (4) | | | $ | (6) | | | $ | (10) | |
NRG計劃之退休金福利責任、其他退休後福利責任及相關計劃資產按合併基準之比較如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 |
(單位:百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的福利義務 | $ | 1,452 | | | $ | 1,489 | | | $ | 105 | | | $ | 90 | |
從Direct Energy獲得的福利義務 | — | | | 74 | | | — | | | 19 | |
服務成本 | 7 | | | 9 | | | — | | | — | |
利息成本 | 41 | | | 27 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
精算收益 | (289) | | | (55) | | | (11) | | | — | |
僱員和退休人員繳款 | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
減損 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
福利支付 | (171) | | | (93) | | | (15) | | | (10) | |
外匯兑換翻譯 | (4) | | | 1 | | | — | | | — | |
12月31日的福利義務 | 1,036 | | | 1,452 | | | 84 | | | 105 | |
1月1日計劃資產的公允價值 | 1,336 | | | 1,272 | | | — | | | — | |
從Direct Energy收購計劃資產的公允價值 | — | | | 64 | | | — | | | — | |
計劃資產的實際回報率 | (317) | | | 85 | | | — | | | — | |
僱員和退休人員繳款 | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
僱主供款 | — | | | 7 | | | 12 | | | 7 | |
福利支付 | (171) | | | (93) | | | (15) | | | (10) | |
外匯兑換翻譯 | (4) | | | 1 | | | — | | | — | |
12月31日計劃資產的公允價值 | 844 | | | 1,336 | | | — | | | — | |
截至12月31日的資金到位情況—債務超過資產 | $ | (192) | | | $ | (116) | | | $ | (84) | | | $ | (105) | |
截至2022年12月31日止年度,289 100萬元的退休金福利開支主要是由於貼現率上升所致。
截至2021年12月31日止年度,精算收益為美元55 100萬人的養老金福利主要是由貼現率上升和人口假設變化推動的。
NRG資產負債表中確認的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 |
(單位:百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
其他流動負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
其他非流動負債 | 192 | | | 116 | | | 77 | | | 98 | |
在NRG的累計其他全面收益中確認但尚未確認為淨定期福利成本組成部分的金額如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 |
(單位:百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨虧損/(收益) | $ | 110 | | | $ | 52 | | | $ | (7) | | | $ | 5 | |
以前的服務成本/(積分) | 1 | | | 2 | | | (12) | | | (19) | |
累計OCI共計 | $ | 111 | | | $ | 54 | | | $ | (19) | | | $ | (14) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
於其他全面收益確認的計劃資產及福利責任的其他變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 |
(單位:百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨精算損失/(收益) | $ | 74 | | | $ | (72) | | | $ | (11) | | | $ | — | |
精算損失淨額攤銷 | (3) | | | (1) | | | (2) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
攤銷先前服務費用 | — | | | — | | | 8 | | | 10 | |
沉降/削減的影響 | (14) | | | (2) | | | — | | | — | |
在保監處認可的總數 | $ | 57 | | | $ | (75) | | | $ | (5) | | | $ | 9 | |
定期收益淨成本/(信用) | 18 | | | (27) | | | (4) | | | (6) | |
淨定期養老金成本/(抵免)和OCI中確認 | $ | 75 | | | $ | (102) | | | $ | (9) | | | $ | 3 | |
下表列出了NRG養老金計劃主要組成部分的餘額:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 養老金福利 |
(單位:百萬美元) | 2022 | | 2021 |
預計福利義務 | $ | 1,036 | | | $ | 1,452 | |
累積利益義務 | 1,022 | | | 1,423 | |
計劃資產的公允價值 | 844 | | | 1,336 | |
NRG計劃資產的市場相關價值為資產的公允價值。本公司退休金計劃資產按資產類別及其在公平值層級內的層級劃分的公平值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的公允價值計量 |
(單位:百萬美元) | 報價在 活躍的房地產市場持續 相同的資產 (一級) | | 意義重大 可觀察到的輸入 (二級) | | 總計 |
共同/集體信託投資—美國股權 | $ | — | | | $ | 155 | | | $ | 155 | |
共同/集體信託投資—非美國股本 | — | | | 65 | | | 65 | |
共同/集體信託投資—非核心資產 | — | | | 90 | | | 90 | |
共同/集體信託投資—固定收入 | — | | | 181 | | | 181 | |
短期投資基金 | 22 | | | — | | | 22 | |
公允價值小計 | $ | 22 | | | $ | 491 | | | $ | 513 | |
按資產淨值計量的可行權宜方法: | | | | | |
共同/集體信託投資—非美國股本 | | 33 | |
共同/集體信託投資—固定收入 | | 220 | |
共同/集體信託投資—非核心資產 | | 55 | |
合夥企業/合資企業 | | 23 | |
總公允價值 | | $ | 844 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的公允價值計量 |
(單位:百萬美元) | 報價在 活躍的房地產市場持續 相同的資產 (一級) | | 意義重大 可觀察到的輸入 (二級) | | 總計 |
共同/集體信託投資—美國股權 | $ | — | | | $ | 221 | | | $ | 221 | |
共同/集體信託投資—非美國股本 | — | | | 69 | | | 69 | |
共同/集體信託投資—非核心資產 | — | | | 110 | | | 110 | |
共同/集體信託投資—固定收入 | — | | | 340 | | | 340 | |
短期投資基金 | 13 | | | — | | | 13 | |
公允價值小計 | $ | 13 | | | $ | 740 | | | $ | 753 | |
按資產淨值計量的可行權宜方法: | | | | | |
共同/集體信託投資—非美國股本 | | 78 | |
共同/集體信託投資—固定收入 | | 405 | |
共同/集體信託投資—非核心資產 | | 65 | |
合夥企業/合資企業 | | 35 | |
總公允價值 | | $ | 1,336 | |
根據ASC 820,本公司根據對公允價值計量整體而言屬重大的最低層輸入數據,釐定各公允價值計量整體所處的公允價值層級。共同/集體信託投資的公允價值按公允價值估值,公允價值等於基金所有相關投資的市值總和。若干共同/集體信託投資因公佈每日資產淨值或資產淨值而易於釐定公允價值,並被分類為第2級。若干其他共同╱集體信託投資及合夥╱合營企業使用每股資產淨值或其等值值作為估值的可行權宜方法,因此已從公允值層級表中移除。
下表列出了用於計算NRG福利義務的重要假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
加權平均假設 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
貼現率 | 5.18 | % | | 2.89 | % | | 5.19 | % | | 2.89 | % |
利息貸記利率 | 5.21 | % | | 3.07 | % | | 4.00 | % | | 1.94 | % |
補償增值率 | 3.06 | % | | 3.06 | % | | — | % | | — | % |
醫療保健趨勢比率 | — | | | — | | | 7.0評分百分比為4.4%in2031 | | 6.8評分百分比為4.4%in2028 |
下表列出了用於計算NRG福利開支的重要假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
加權平均假設 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
貼現率 | 2.89%/4.71%/5.41% | | 2.55 | % | | 3.26 | % | | 2.82 | % | | 2.81 | % | | 3.26 | % |
利息貸記利率 | 3.07 | % | | 3.13 | % | | 3.66 | % | | 1.94 | % | | 1.62 | % | | 2.28 | % |
計劃資產的預期回報 | 4.99 | % | | 5.62 | % | | 5.93 | % | | — | | | — | | | — | |
補償增值率 | 3.06 | % | | 3.06 | % | | 3.00 | % | | — | | | — | | | — | |
醫療保健趨勢比率 | — | | | — | | | — | | | 6.9評分百分比為4.4%in2028 | | 7.0評分百分比為4.4%in2028 | | 7.5評分百分比為4.5%in2028 |
NRG使用每年12月31日作為公司養老金和其他退休後福利計劃的衡量日期。該公司為NRG截至12月31日的每個固定福利退休計劃設定每年的貼現率假設。貼現率假設是指在12月31日可有效清償相關負債的當前匯率。本公司利用怡安AA高於中位數或AA-AM的收益率曲線和怡安加拿大收益率曲線為其退休計劃選擇適當的貼現率假設。AA-AM收益率曲線是一條假設的AA收益率曲線,由以下一系列年化個人現貨貼現率表示6幾個月後99好幾年了。根據AA-AM收益率曲線,用於構建這一收益率曲線的每一隻債券必須是不可贖回的,並且在平均可用穆迪投資者服務公司、標準普爾和惠譽評級時,平均評級為AA。怡安加拿大收益率曲線以優質公司債為基礎。在怡安加拿大收益率曲線下,使用收益率曲線對預期計劃現金流進行貼現,然後確定產生等值現值的單一利率。
NRG採用完全回報投資方法,利用股票和固定收益投資的組合,在謹慎的風險水平下最大化計劃資產的長期回報。風險容忍度是通過仔細考慮計劃負債、計劃資金狀況和公司財務狀況來建立的。投資委員會定期審查資產組合,隨着未來幾年計劃資產的增加,投資委員會可能會審查其他資產類別,如房地產或私募股權。NRG採用積木方法來確定計劃資產的長期回報率假設,並適當考慮多元化和再平衡。研究了歷史市場,並保留了股票和固定收益之間的長期歷史關係,這符合被廣泛接受的資本市場原則,即波動性較高的資產在長期內產生更大的回報。在確定長期資本市場假設之前,會對通脹和利率等當前因素進行評估。審查同行數據和歷史回報,以檢查合理性和適當性。
截至2022年12月31日止年度,NRG養老金計劃資產的目標分配如下:
| | | | | |
美國股票 | 21 | % |
非美國股票 | 14 | % |
非核心資產 | 18 | % |
固定收益 | 47 | % |
計劃資產目前投資於股權和固定收益投資的多元化混合。此外,股票投資在美國、非美國、全球和新興市場股票以及成長型、價值型、小盤股和大盤股中都是多樣化的。
投資風險和業績通過對每個資產基金類別的季度投資組合審查和相關業績基準(如果適用)以及年度養老金負債衡量來持續監測。業績基準由以下指數組成:
| | | | | | | | |
資產類別 | | 索引 |
美國股市 | | 道瓊斯美國股市總指數 |
非美國股票 | | 摩根士丹利資本國際全球指數 |
非核心資產(a) | | 各種(每種基礎資產類別) |
固定收益證券 | | 巴克萊短、中、長期信貸/巴克萊Strips 20+指數和富時加拿大環球債券指數 |
(a)非核心資產定義為投資委員會批准的多元化資產類別,旨在提高美國和非美國股票的回報和/或降低波動性。被視為非核心的資產類別包括但不限於:新興市場股票、新興市場債務、非美國發達市場小盤股、高收益固定收益、房地產、銀行貸款、全球基礎設施和其他替代品。
NRG在未來五年每年以及其後五年的預期福利支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金 | | 其他退休後福利 |
(In(百萬美元) | 福利支付 | | 福利支付 | | 醫療保險處方藥報銷 |
2023 | $ | 83 | | | $ | 7 | | | $ | — | |
2024 | 81 | | | 7 | | | — | |
2025 | 79 | | | 6 | | | — | |
2026 | 77 | | | 6 | | | — | |
2027 | 76 | | | 6 | | | — | |
2028-2032 | 361 | | | 27 | | | 2 | |
STP定義的福利計劃
NRG有一個 44STP未分割所有權權益%,如注28中進一步討論的那樣, 合資工廠. STPNCO運營和維護STP,為其員工提供固定福利養老金計劃以及退休後健康和福利。儘管NRG不讚助STP計劃,但它向STPNCO報銷了 44為其退休計劃義務繳納的繳款百分比。STPNCO固定福利養老金計劃在2021年凍結了所有員工。
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,NRG報銷了STPNCO $18百萬美元和美元17分別支付100萬美元,以表彰其對這些計劃的貢獻。2023年,NRG預計將償還STPNCO $10億美元,以表彰其對該計劃的貢獻。
公司已在其財務狀況表、運營表和與其相關的累計OCI中確認了以下內容 44STP的%權益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
資金狀況—STPNOC福利計劃 | $ | (7) | | | $ | (50) | | | $ | (13) | | | $ | (18) | |
定期收益淨成本/(信用) | 2 | | | 17 | | | (4) | | | (4) | |
在其他全面收益中確認的計劃資產和福利債務的其他變化 | (27) | | | (51) | | | 1 | | | 4 | |
固定繳款計劃
NRG的員工也有資格參加界定供款401(k)計劃。
該公司對這些計劃的貢獻如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
公司對固定繳款計劃的繳款 | $ | 26 | | | $ | 25 | | | $ | 22 | |
附註16— 資本結構
2019年12月31日至2022年12月31日期間,公司已 10,000,000經核準的優先股股份及500,000,000授權的普通股。 下表反映了NRG在所列各個時期已發行和發行的普通股的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 |
| | | 已發佈 | | 財務處 | | 傑出的 |
截至2019年12月31日的餘額 | | | 421,890,790 | | | (172,894,601) | | | 248,996,189 | |
根據ESPP發行的股票 | | | — | | | 131,469 | | | 131,469 | |
根據長期產業投資計劃發行的股份 | | | 1,167,058 | | | — | | | 1,167,058 | |
股份回購 | | | — | | | (6,062,783) | | | (6,062,783) | |
2020年12月31日的餘額 | | | 423,057,848 | | | (178,825,915) | | | 244,231,933 | |
根據ESPP發行的股票 | | | — | | | 117,392 | | | 117,392 | |
根據長期產業投資計劃發行的股份 | | | 489,326 | | | — | | | 489,326 | |
股份回購 | | | — | | | (1,084,752) | | | (1,084,752) | |
截至2021年12月31日的餘額 | | | 423,547,174 | | | (179,793,275) | | | 243,753,899 | |
根據ESPP發行的股票 | | | — | | | 142,825 | | | 142,825 | |
根據長期產業投資計劃發行的股份 | | | 349,827 | | | — | | | 349,827 | |
股份回購 | | | — | | | (14,685,521) | | | (14,685,521) | |
截至2022年12月31日的餘額 | | | 423,897,001 | | | (194,335,971) | | | 229,561,030 | |
根據長期產業投資計劃發行的股份 | | | 213,208 | | | — | | | 213,208 | |
| | | | | | | |
截至2023年2月15日餘額 | | | 424,110,209 | | | (194,335,971) | | | 229,774,238 | |
普通股
截至2022年12月31日,NRG已 14,022,916根據長期激勵計劃的轉換和贖回特點,為可能發行的最大股份數量而保留的普通股股份。
普通股分紅- 公司申報並支付了美元0.350, $0.325及$0.30每股普通股季度股息,或美元1.40, $1.30及$1.20分別按2022年、2021年和2020年的年化每股計算。
2020年第一季度,NRG將年度股息提高至美元1.20從$0.12每股,作為2019年第四季度採用的長期資本配置政策的一部分。2021年、2022年和2023年,NRG將年度股息提高至美元1.30, $1.40及$1.51每股,分別代表 8每年增長%。長期資本配置政策目標為年股息增長率 7-9隨後幾年每股%。公司的普通股股息取決於可用資本、市場狀況以及是否遵守相關法律、法規和其他合同義務。
2023年1月20日,NRG宣佈對公司普通股派發季度股息美元0.3775每股,或$1.51每股按年化計算,於2023年2月15日支付給截至2023年2月1日有記錄的股東。
員工購股計劃 - 該公司提供參與ESPP的機會,允許符合條件的員工在以下時間選擇扣留 1%和10購買NRG普通股的資格補償的%,以較小者為準95其於發售日市值的%或95行使日公允市場價值的%。發售日期為每年4月1日和10月1日。行權日期為每年9月30日和3月31日。截至2021年12月31日,仍有2,493,374根據特別提款權為發行保留的庫存股股份。
股份回購
2021年12月,公司宣佈董事會授權美元130億美元用於股票回購,作為NRG資本分配政策的一部分。這項計劃從一開始就是$442021年12月回購1.5億美元,增量為6012022年回購了1.8億美元。美元的餘額355根據當前計劃,預計將在2023年回購1.3億美元,這取決於是否有多餘的現金可用,以及公司2023年目標信用指標的實現情況是否完全透明。
2022年10月,公司宣佈了2023年資本分配計劃,該計劃與NRG聲明的迴歸戰略一致50可分配給股東的現金的百分比,包括$6002023年將完成1,000萬股增量股份回購。關於預期的Vivint收購,公司更新了其2023年資本分配計劃,重新分配2023年資本,主要用於Vivint收購、股息支付和債務削減。在完成對Vivint的收購後,公司計劃進一步更新其2023年的資本分配計劃。
下表彙總了在截至2020年12月31日、2021年和2022年的年度內進行的股票回購:
| | | | | | | | | | | |
| 購買的股份和股份等價物的總數 | 每股平均支付價格和每股等價物 | 為購買的股份和股份等價物支付的金額(百萬) |
| | | |
| | | |
2020年回購: | | | |
回購 | 6,062,783 | | | 197 | |
| | | |
購買等值股份以代替股權補償發行時的預扣税款(a) | 711,248 | | | 27 | |
2020年的股票回購總額 | 6,774,031 | | $ | 33.05 | | $ | 224 | |
2021年回購: | | | |
回購(b) | 1,084,752 | | | 44 | |
購買等值股份以代替股權補償發行時的預扣税款(a) | 249,013 | | | 9 | |
2021年股份回購總額 | 1,333,765 | | $ | 40.22 | | $ | 53 | |
2022年回購: | | | |
回購 | 14,685,521 | | | 595 | |
購買等值股份以代替股權補償發行時的預扣税款(a) | 151,241 | | | 6 | |
2022年股份回購總額 | 14,836,762 | | $ | 40.50 | | $ | 601 | |
(a)NRG選擇支付現金作為股權獎勵的税款預扣税,而不是向管理層發行實際股份。每股等值股票的平均價格為美元42.74, $37.50及$38.23分別在2022年、2021年和2020年。有關股權獎勵的進一步討論,請參閲注21“基於股票的薪酬”
(b)包括$5截至2021年12月31日的應計金額
附註17:00-11按權益法和可變利息實體核算的投資
未合併的實體
NRG使用權益會計法核算公司的重大投資。NRG的股權投資公允價值可能受到多種因素的影響,包括減損、衍生品的未實現損益以及外幣匯率變動。
2022年6月1日,公司出售其 49沃森天然氣發電設施的%所有權,價格為$59 如注4中進一步描述的,百萬, 收購和處置。2022年9月14日,公司出售了 50佩特拉諾瓦天然氣發電設施的%所有權。 下表總結了NRG截至2022年12月31日的權益法投資:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,百分比除外) | | | |
姓名: | 經濟上的 利息 | | 投資餘額 |
格萊斯頓 | 37.5 | % | | $ | 128 | |
伊萬帕大師控股有限責任公司(a) | 54.5 | % | | — | |
中途-日落熱電公司 | 50.0 | % | | 5 | |
對附屬公司的總股本投資 | | $ | 133 | |
(a) 基於項目產生的損失,包括償債和折舊的影響,Ivanpah的權益法會計已暫停
下表總結了截至2022年12月31日NRG權益法投資的未分配收益:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
未分配收益 | $ | 42 | | | $ | 33 | |
其他股權投資
格萊斯頓-通過一家合資企業,NRG擁有37.5Gladstone的%權益,a1,613澳大利亞昆士蘭州的兆瓦燃煤發電設施。發電設施由合資企業參與者管理,設施由NRG運營。與設施運營有關的運營費用由每個參與方按照其所有權權益的比例提供資金。煤炭來自昆士蘭的當地煤礦。NRG和聯合
合資企業參與者直接從承購者那裏獲得各自的收入份額,比例與合資企業的所有權權益成比例。該設施產生的電力主要出售給鄰近的一家鋁冶煉廠,根據長期供應合同,多餘的電力出售給昆士蘭政府擁有的公用事業公司。NRG在Gladstone的投資為$128截至2022年12月31日,為100萬。
合併後的實體
本公司擁有在NRG Receivables LLC的ASC 810項下被確認為VIE的控股權,NRG Receivables LLC已進行與附註13進一步描述的應收賬款融資相關的融資交易,長期債務和融資租賃。
該公司合併VIE的財務信息摘要包括以下內容: | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
應收賬款和其他流動資產 | $ | 2,108 | | | $ | 939 | |
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流動負債 | 152 | | | 78 | |
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淨資產 | $ | 1,956 | | | $ | 861 | |
附註18:00-11每股收益
每股普通股基本收益的計算方法是將淨收益除以已發行普通股的加權平均數量。年內發行的股份及回購的庫藏股按該年度已發行股份及庫藏股的已發行部分加權計算。每股攤薄收益以與每股基本收益一致的方式計算,同時對期內已發行的所有潛在攤薄普通股生效。
股權補償和其他股權工具的稀釋效應--在計算每股基本收益時,相對業績股票單位、非既得限制性股票單位、市場股票單位和非合格股票期權不被視為未償還。然而,這些工具被計入分母,以便在有淨收入的期間按庫存股方法計算每股攤薄收益。在某些情況下,可轉換優先票據可以轉換為現金或現金和公司普通股的組合。在採用ASU 2020-06之前,由於公司預期以現金結算債務,可轉換優先票據不存在攤薄效應。於2022年1月1日採納ASU 2020-06後,本公司將潛在的股份結算(如有)計入分母,以便在有淨收益的期間按IF折算法計算每股攤薄收益。潛在的股份結算的計算方法是,公司的轉換債務超過本金總額(將以現金結算),再除以該期間的平均股價。截至2022年12月31日止年度,由於期內並無潛在股份結算,因此可換股優先票據並無攤薄影響。
NRG的每股基本收入與稀釋後每股收入的對賬如下表所示:
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| 截至2013年12月31日止的年度, |
每股(百萬美元,每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
NRG能源公司的每股基本收入; | | | | | |
NRG能源公司普通股股東的淨收入 | $ | 1,221 | | | $ | 2,187 | | | $ | 510 | |
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已發行普通股加權平均數-基本 | 236 | | | 245 | | | 245 | |
每股加權平均普通股收益-基本 | $ | 5.17 | | | $ | 8.93 | | | $ | 2.08 | |
可歸因於NRG能源公司的稀釋後每股收益; | | | | | |
NRG能源公司普通股股東的淨收入 | $ | 1,221 | | | $ | 2,187 | | | $ | 510 | |
已發行普通股加權平均數-基本 | 236 | | | 245 | | | 245 | |
發行股權補償應佔增量股份(庫存股方法) | — | | | — | | | 1 | |
已發行普通股加權平均數--攤薄 | 236 | | | 245 | | | 246 | |
每股加權平均普通股收益-攤薄 | $ | 5.17 | | | $ | 8.93 | | | $ | 2.07 | |
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截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日,本公司已發行的反攤薄權益工具數量微不足道,不計入本公司每股攤薄收益的計算。
附註19-11細分市場報告
公司的部門結構反映了管理層如何做出財務決策和分配資源。該公司根據零售和批發發電業務的綜合結果管理其業務,並着眼於地理位置。
NRG的首席運營決策者兼首席執行官根據運營指標評估其部門的表現,其中包括調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(或調整後的EBITDA)、自由現金流和資本分配,以及淨收益/(虧損)。
於截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度,本公司並無客户佔本公司綜合收入的10%以上。
部門間銷售額按市場價入賬。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 公司(a) | | 淘汰 | | 總計 |
收入(a) | $ | 10,057 | | | $ | 16,763 | | | $ | 4,706 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 31,543 | |
運營費用 | 8,495 | | | 16,031 | | | 4,108 | | | 86 | | | 17 | | | 28,737 | |
折舊及攤銷 | 310 | | | 208 | | | 85 | | | 31 | | | — | | | 634 | |
減值損失 | — | | | 206 | | | — | | | — | | | — | | | 206 | |
總運營成本和費用 | 8,805 | | | 16,445 | | | 4,193 | | | 117 | | | 17 | | | 29,577 | |
| | | | | | | | | | | |
出售資產的收益 | 10 | | | — | | | 45 | | | (3) | | | — | | | 52 | |
營業收入 | 1,262 | | | 318 | | | 558 | | | (120) | | | — | | | 2,018 | |
未合併附屬公司的權益(虧損)/收益 | (2) | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
其他收入,淨額 | 5 | | | 10 | | | 3 | | | 54 | | | (16) | | | 56 | |
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利息支出 | — | | | (1) | | | (32) | | | (400) | | | 16 | | | (417) | |
所得税前收益/(虧損) | 1,265 | | | 327 | | | 537 | | | (466) | | | — | | | 1,663 | |
所得税費用 | — | | | 1 | | | 57 | | | 384 | | | — | | | 442 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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淨收益/(虧損) | $ | 1,265 | | | $ | 326 | | | $ | 480 | | | $ | (850) | | | $ | — | | | $ | 1,221 | |
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資產負債表 | | | | | | | | | | | |
對關聯公司的股權投資 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 133 | |
資本支出 | 273 | | | 7 | | | 37 | | | 50 | | | — | | | 367 | |
商譽 | 710 | | | 723 | | | 217 | | | — | | | — | | | 1,650 | |
總資產 | $ | 11,475 | | | $ | 19,526 | | | $ | 8,139 | | | $ | 35,780 | | | $ | (45,774) | | | $ | 29,146 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)分部間銷售及分部間衍生收益及虧損淨額計入收入 | $ | 4 | | | $ | (26) | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (17) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 公司(a) | | 淘汰 | | 總計 |
收入(a) | $ | 10,295 | | | $ | 13,025 | | | $ | 3,659 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 26,989 | |
運營費用 | 8,692 | | | 10,256 | | | 3,467 | | | 141 | | | 10 | | | 22,566 | |
折舊及攤銷 | 336 | | | 333 | | | 88 | | | 28 | | | — | | | 785 | |
減值損失 | — | | | 535 | | | 9 | | | — | | | — | | | 544 | |
總運營成本和費用 | 9,028 | | | 11,124 | | | 3,564 | | | 169 | | | 10 | | | 23,895 | |
| | | | | | | | | | | |
出售資產的收益 | 19 | | | — | | | 17 | | | 211 | | | — | | | 247 | |
營業收入 | 1,286 | | | 1,901 | | | 112 | | | 42 | | | — | | | 3,341 | |
未合併附屬公司的權益(虧損)/收益 | (3) | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | |
其他收入,淨額 | 8 | | | 7 | | | 3 | | | 59 | | | (14) | | | 63 | |
債務清償損失 | — | | | — | | | — | | | (77) | | | — | | | (77) | |
利息支出 | (1) | | | (1) | | | (28) | | | (469) | | | 14 | | | (485) | |
所得税前收益/(虧損) | 1,290 | | | 1,907 | | | 107 | | | (445) | | | — | | | 2,859 | |
所得税費用 | — | | | — | | | 19 | | | 653 | | | — | | | 672 | |
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淨收益/(虧損) | $ | 1,290 | | | $ | 1,907 | | | $ | 88 | | | $ | (1,098) | | | $ | — | | | $ | 2,187 | |
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資產負債表 | | | | | | | | | | | |
對關聯公司的股權投資 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 157 | |
資本支出 | 153 | | | 50 | | | 21 | | | 45 | | | — | | | 269 | |
商譽 | 716 | | | 853 | | | 226 | | | — | | | — | | | 1,795 | |
總資產 | $ | 12,271 | | | $ | 13,645 | | | $ | 4,673 | | | $ | 19,051 | | | $ | (26,458) | | | $ | 23,182 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)分部間銷售及分部間衍生收益及虧損淨額計入收入 | $ | 5 | | | $ | (18) | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 |
(單位:百萬) | 德克薩斯州 | | 東 | | 西部/服務業/其他 | | 公司(a) | | 淘汰 | | 總計 |
收入(a) | $ | 6,312 | | | $ | 2,249 | | | $ | 536 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 9,093 | |
運營費用 | 5,251 | | | 1,755 | | | 422 | | | 57 | | | (4) | | | 7,481 | |
折舊及攤銷 | 233 | | | 132 | | | 36 | | | 34 | | | — | | | 435 | |
減值損失 | 14 | | | — | | | 61 | | | — | | | — | | | 75 | |
總運營成本和費用 | 5,498 | | | 1,887 | | | 519 | | | 91 | | | (4) | | | 7,991 | |
| | | | | | | | | | | |
出售資產的(損失)/收益 | — | | | — | | | (2) | | | 5 | | | — | | | 3 | |
營業收入/(虧損) | 814 | | | 362 | | | 15 | | | (86) | | | — | | | 1,105 | |
未合併附屬公司的權益(虧損)/收益 | (12) | | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | 17 | |
投資減值損失 | (18) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (18) | |
其他收入,淨額 | 11 | | | 7 | | | 8 | | | 41 | | | — | | | 67 | |
債務清償損失 | — | | | (4) | | | (5) | | | — | | | — | | | (9) | |
利息支出 | — | | | (14) | | | (3) | | | (384) | | | — | | | (401) | |
所得税前收益/(虧損) | 795 | | | 351 | | | 44 | | | (429) | | | — | | | 761 | |
所得税(福利)/費用 | — | | | (1) | | | 2 | | | 250 | | | — | | | 251 | |
淨收益/(虧損) | $ | 795 | | | $ | 352 | | | $ | 42 | | | $ | (679) | | | $ | — | | | $ | 510 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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(a)分部間銷售及分部間衍生收益及虧損淨額計入收入 | $ | 6 | | | $ | (6) | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
附註20— 所得税
所得税準備金包括以下數額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬,實際所得税率除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
當前 | | | | | |
美國聯邦政府 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
狀態 | 65 | | | 48 | | | 22 | |
外國 | 3 | | | 3 | | | 4 | |
總電流 | 71 | | | 51 | | | 26 | |
延期 | | | | | |
美國聯邦政府 | 258 | | | 569 | | | 168 | |
狀態 | 59 | | | 36 | | | 60 | |
外國 | 54 | | | 16 | | | (3) | |
合計--延期 | 371 | | | 621 | | | 225 | |
所得税總支出 | $ | 442 | | | $ | 672 | | | $ | 251 | |
有效所得税率 | 26.6 | % | | 23.5 | % | | 33.0 | % |
2022年8月16日頒佈的****引入了新的條款,包括15%的公司賬面最低税率和1%的股票淨回購消費税,這兩項税收從2023財年開始對NRG生效。當美國財政部和美國國税局發佈進一步的指導意見時,公司將繼續評估公司賬面最低税額的影響。此外,****設立了與現有核設施相關的生產税收抵免,從2024年開始,到2031年底結束。當毛收入達到或低於每兆瓦時25美元時,生產税收抵免將完全適用,並在每兆瓦時43.75美元時完全取消。美國財政部正在定義根據****計算總收入的方法。
2020年3月27日,參議院通過了CARE法案,提供與新冠肺炎疫情相關的緊急救濟。CARE法案包含聯邦所得税條款,其中包括:(I)增加允許企業扣除的利息支出金額,方法是將2019年和2020年開始的納税年度的調整後應納税所得額限制從30%提高到50%;(Ii)允許企業將從2017年12月31日之後至2020年1月1日之前的納税年度產生的NOL結轉到五個納税年度的每一年;以及(Iii)暫時取消對NOL的80%限制,直至2020年後的納税年度。CARE法案的規定並未對公司的税務狀況產生實質性影響。
以下為除所得税前收入的國內和國外部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國政府 | $ | 1,436 | | | $ | 2,759 | | | $ | 749 | |
外國 | 227 | | | 100 | | | 12 | |
總計 | $ | 1,663 | | | $ | 2,859 | | | $ | 761 | |
美國聯邦法定税率與NRG實際税率的對比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬,實際所得税率除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税前收入 | $ | 1,663 | | | $ | 2,859 | | | $ | 761 | |
按聯邦法定税率徵税 | 349 | | | 600 | | | 160 | |
外幣利差 | 7 | | | (3) | | | — | |
州税 | 69 | | | 111 | | | 18 | |
| | | | | |
永久性差異 | 17 | | | 8 | | | 8 | |
估值免税額的變動 | (3) | | | (29) | | | 24 | |
| | | | | |
| | | | | |
州税率變動的遞延影響 | 14 | | | (10) | | | 2 | |
| | | | | |
確認不確定的税務優惠 | 8 | | | (10) | | | 3 | |
碳捕獲税收抵免 | (19) | | | — | | | — | |
返回撥備調整 | — | | | 5 | | | 36 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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所得税費用 | $ | 442 | | | $ | 672 | | | $ | 251 | |
有效所得税率 | 26.6 | % | | 23.5 | % | | 33.0 | % |
截至2022年12月31日止年度,NRG的實際所得税率高於聯邦法定税率21%,主要是由於州税收費用被碳捕獲税收抵免的確認部分抵消。
截至2021年12月31日止年度,NRG的實際所得税率高於21%的聯邦法定税率,主要是由於州税收費用被州遞延所得税資產重新評估的税收優惠部分抵消,估值津貼和不確定的税收狀況結算。
截至2020年12月31日止年度,NRG的實際所得税率高於聯邦法定税率21%,主要是由於州税收費用、NOL的州估值津貼的確認以及撥備恢復調整。
導致本公司遞延税項資產及負債的暫時性差異包括以下各項: | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
遞延税項資產: | | | |
遞延報酬、積存假期和其他準備金 | $ | 93 | | | $ | 114 | |
財產賬面和税基的差異 | 399 | | | 436 | |
| | | |
| | | |
退休金和其他退休後福利 | 62 | | | 65 | |
股權補償 | 8 | | | 7 | |
信貸損失準備 | 33 | | | 168 | |
| | | |
美國聯邦政府淨營業虧損結轉 | 1,717 | | | 1,773 | |
結轉國外淨營業虧損 | 104 | | | 112 | |
結轉國有淨營業虧損 | 315 | | | 328 | |
| | | |
聯邦和州税收抵免結轉 | 393 | | | 384 | |
聯邦對州不確定税收狀況的好處 | 5 | | | 3 | |
| | | |
根據税法第163(j)節規定的利息減免結轉 | 65 | | | 6 | |
庫存報廢 | 10 | | | 9 | |
美國資本損失 | 15 | | | — | |
其他 | 22 | | | 15 | |
| | | |
遞延税項資產總額 | 3,241 | | | 3,420 | |
遞延税項負債: | | | |
排放限額 | 19 | | | 20 | |
| | | |
| | | |
衍生品 | 874 | | | 591 | |
商譽 | 26 | | | 40 | |
無形資產攤銷(不包括商譽) | 269 | | | 363 | |
權益法投資 | 82 | | | 62 | |
| | | |
可轉債 | — | | | 14 | |
| | | |
| | | |
遞延税項負債總額 | 1,270 | | | 1,090 | |
遞延税項資產減遞延税項負債總額 | 1,971 | | | 2,330 | |
估值免税額 | (224) | | | (248) | |
| | | |
遞延税項資產淨額共計,扣除估值備抵 | $ | 1,747 | | | $ | 2,082 | |
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下表概述NRG於綜合資產負債表呈列的遞延税項淨額狀況:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
遞延税項資產 | $ | 1,881 | | | $ | 2,155 | |
| | | |
遞延税項負債 | (134) | | | (73) | |
遞延税項淨資產 | $ | 1,747 | | | $ | 2,082 | |
| | | |
淨遞延所得税資產從美元減少的主要驅動因素2.1 截至2021年12月31日,10億美元至美元1.7 截至2022年12月31日,10億美元是衍生工具未實現的按市值計價淨收益的增加。
遞延税項資產和估值準備
遞延税金淨餘額 - 截至2022年和2021年12月31日,NRG記錄的淨遞延所得税資產(不包括估值備抵)為美元2.03億美元和3,000美元2.3 分別為十億。該公司認為,根據更有可能的衡量標準,某些州淨運營虧損可能無法實現,因此,截至2022年12月31日,已記錄了估值撥備,如下所述。
不結轉 - 截至2022年12月31日,該公司的納税累計美國NOL包括用於聯邦和州所得税的結轉美元1.710億美元315分別為100萬美元。此外,NRG有受税收影響的累計外國NOL結轉金額為$104百萬美元。NRG的大部分NOL結轉沒有到期日。
估值免税額 - 截至2022年12月31日,公司的應税估值津貼為美元224百萬美元,包括國家NOL結轉和國外NOL結轉。估值津貼是根據對累計和預測的税前賬面收益的評估以及對現有應税暫時性差異的未來沖銷而記錄的。
應收和應付税金
截至2022年12月31日,NRG記錄的當前聯邦應收賬款淨額為美元51000萬美元,當期國外應收賬款淨額為#美元13由於提交了加拿大修訂後的納税申報表以及預付了估計税款,因此損失了100萬美元。
不確定的税收優惠
NRG已確定不確定的税收優惠,税後價值為$22百萬美元和美元13截至2022年和2021年12月31日,NRG記錄的非流動税務負債為美元24百萬美元和美元14分別為100萬美元。本公司確認所得税支出中與不確定税收優惠相關的利息和罰款。該公司確認了$1 截至2022年12月31日止年度的利息費用為百萬美元,截至2021年止年度的金額並不重大,美元1截至2020年的年度為百萬美元。截至2022年和2021年12月31日,NRG與這些不確定税收優惠相關的累計利息和罰款為美元2百萬美元和美元1分別為100萬美元。
税務管轄區在美國聯邦司法管轄區以及各州和外國司法管轄區提交的所得税申報單,包括位於澳大利亞和加拿大的業務,都要接受税務當局的審查。
該公司在2019年之前的幾年內不再接受美國聯邦所得税審查。除了極少數例外,州和加拿大所得税審查在2014年之前的幾年內不再開放。
下表彙總了不確定的税收優惠活動:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
截至1月1日的餘額 | $ | 13 | | | $ | 15 | |
因本年度頭寸而增加 | 9 | | | 4 | |
由於直接能源獲得餘額而增加 | — | | | 9 | |
| | | |
結算、付款和法規關閉 | — | | | (15) | |
截至12月31日的不確定税收優惠 | $ | 22 | | | $ | 13 | |
附註21:00-11基於股票的薪酬
NRG Energy,Inc.長期激勵計劃
2017年4月27日,NRG LTIP進行了修訂,以增加可供發行的股票數量 3,000,000.截至2022年12月31日和2021年12月31日,共有 25,000,000NRG普通股的股票根據NRG LTIP授權發行。有幾個8,179,771和8,871,874截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別根據NRG LTIP仍可供授予的普通股股份。如果發生重組、資本重組、股票拆分、反向股票拆分、股票股息以及股份組合、合併或NRG結構或普通股流通股的類似變化,NRG LTIP將受到調整。
限售股單位
截至2022年12月31日,根據公司的LTIP授予的RSU通常已 三- 從授予日期開始的年度分級歸屬計劃。2022年和2021年授予的RSU的公允價值源自授予日期NRG普通股的收盤價。 下表彙總了公司在本年度的非既得RSU獎勵和變化:
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 每單位加權平均授予日期公允價值 |
截至2021年12月31日未歸屬 | 669,952 | | | $ | 38.69 | |
授與 | 530,565 | | | 41.26 | |
被沒收 | (43,601) | | | 41.09 | |
既得 | (299,999) | | | 38.36 | |
| | | |
截至2022年12月31日未歸屬 | 856,917 | | | 40.25 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度歸屬的受限制股份單位的總公允價值為美元10百萬,$12百萬美元和美元17分別為百萬。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度授予的受限制單位的加權平均授予日期公允價值為美元41.26, $39.00及$38.05,分別為。
遞延股票單位
DSU代表參與者獲得報酬的權利 一根據授予條款確定的延期期結束時NRG普通股份額。根據公司LTIP授予的DS U於發行之日完全歸屬。DS U的公允價值基於授予日期NRG普通股的收盤價,在授予期間記錄為補償費用。
下表概述了本公司在年內的傑出DSU獎項和變化:
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 每單位加權平均授予日期公允價值 |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 384,128 | | | $ | 26.11 | |
授與 | 52,865 | | | 45.49 | |
| | | |
轉換為普通股 | (18,979) | | | 39.27 | |
| | | |
在2022年12月31日未償還 | 418,014 | | | 27.63 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日,未償DS U的總內在價值約為美元131000萬,$17百萬美元和美元13 分別為百萬。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,轉換為普通股的DSU的總內在價值為美元1百萬,$1百萬美元和美元2分別為百萬。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度授予的DSU的加權平均授予日期公允價值為美元45.49, $32.27及$35.59,分別為。
相對業績股票單位
RPSU賦予收件人在歸屬時獲得股票的權利。獎勵金額取決於公司在歸屬期內實現的某些績效指標。RPSU是限制性授予,股票數量隨着公司的總股東回報(TSB)相對於公司當前代理同行羣體的TLR和選定指數(即同行羣體)的總回報而增加和減少。對於2022年及未來授予的RNSO,同行羣體由業績期第一天標準普爾500指數的公司組成。每個RNSO代表業績期結束後收到NRG普通股的潛力,通常 三自授予之日起計的服務年限。每個RPSU於歸屬日期須支付的NRG普通股股份數目(如有)將視乎本公司在同業集團內的百分位數而定。對於每個RPSU,截至歸屬日期要支付的普通股股數在以下幾點之間線性插補TSR表現:(I)0%如果排名在第25個百分位數以下;(Ii)25%(如排在第25個百分位數);(Iii)100%如果排在第55個百分位數(如果公司的絕對TSR小於負數,則排在第65個百分位數15%);及(Iv)200%,如果排名在第75個百分位數或以上。
下表彙總了本公司在本年度的非既得RPSU獎勵和變化:
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權平均授出日期每單位公允價值 |
截至2021年12月31日未歸屬 | 730,505 | | | $ | 47.40 | |
授與 | 291,852 | | | 57.41 | |
被沒收 | (54,392) | | | 46.68 | |
既得 | (172,630) | | | 45.77 | |
截至2022年12月31日未歸屬 | 795,335 | | | 50.23 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度授予的RPSU的加權平均授予日期公允價值為美元57.41, $46.78及$23.75,分別為。
RPSU的公允價值在授予之日使用蒙特卡洛模擬模型估計,並在等同於歸屬期間的服務期內支出。公允價值模型中使用的有關公司RPSU的重要假設摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021(a) | | 2020 | | | |
| RPSU | | RPSU | | RPSU | | | |
預期波動率 | 37.54 | % | | 34.05 | % | | 30.15 | % | | | |
預期期限(以年為單位) | 3 | | 3 | | 3 | | | |
無風險利率 | 0.97 | % | | 0.17 | % | | 1.58 | % | | | |
(a)假設與2021年1月授予的主要裁決有關。其他內容60,815RPSU於2021年9月獲得批准,無風險利率為0.42%和預期波動率37.38%
截至2022年和2021年12月31日止年度,預期波動率是根據NRG在與RNSO預期期限(相當於歸屬期)相稱的時期內的歷史股價波動率數據計算的。
非限定股票期權
截至2022年、2021年和2020年12月31日,根據公司LTIP授予的所有NQSO均已完全歸屬。 不是NQSO於2022年、2021年或2020年授予。的 17,870截至2021年12月31日未完成的NQSO, 14,477已於截至2022年12月31日止年度行使, 3,393過期了。不是與NQSO相關的補償費用於2022年、2021年或2020年確認。
補充信息
下表總結了NRG在所列年度確認的總補償費用,以及尚未確認的總非既得補償費用,以及截至2022年12月31日預計將確認該費用的期限,針對根據LTIP發佈的每種類型的獎勵。最低預扣税額為美元6百萬,$9百萬美元,以及$27截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的淨支出分別為公司合併資產負債表上額外繳入資本的減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 非既得利益補償成本 | |
*(單位:百萬,加權平均數據除外) | 補償費用 | | 無法識別 總成本 | | 加權平均確認剩餘期間(年) | |
| 截至2013年12月31日止的年度, | | 截至2013年12月31日, | |
授獎 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2022 | |
| | | | | | | | | | |
RSU | $ | 15 | | | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | 17 | | | 1.75 | |
DSU | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 0.00 | |
| | | | | | | | | | |
RPSU | 11 | | | 9 | | | 10 | | | 13 | | | 1.16 | |
PRSU(a) | 6 | | | 7 | | | 6 | | | 7 | | | 1.45 | |
總計 | $ | 34 | | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | 37 | | | | |
確認的税收損害/(好處) | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | (9) | | | | | | |
(a)虛擬限制股票單位(PRSU)是按責任分類的時間為基礎的獎勵,通常按比例歸屬於 三—一年歸屬時支付的金額是基於NRG在該期間的收盤股價,
附註22— 關聯方交易
NRG根據運營及維護協議向其部分關聯方提供服務,該等關聯方按權益法投資入賬。這些協議規定的服務費包括收回NRG運營工廠的費用。某些協議還包括行政服務費、基本月費、利潤率和/或年度獎勵獎金。
下表概述了NRG與第三方關聯公司的重大關聯方交易: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入中的關聯方收入 | | | | | |
格萊斯頓 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
伊凡帕(a) | 42 | | | 39 | | | 43 | |
中途島—日落 | 6 | | | 6 | | | 5 | |
總計 | $ | 52 | | | $ | 49 | | | $ | 52 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(a)包括與各項目公司簽訂的項目管理協議項下的費用
附註23:00-11承付款和或有事項
某些燃料和運輸承諾
NRG已達成長期合同安排,為公司發電資產採購某些燃料和運輸服務。
截至2022年12月31日,公司在該等未完成協議下的最低承諾估計如下: | | | | | |
期間 | (單位:百萬) |
2023 | $ | 110 | |
2024 | 71 | |
2025 | 83 | |
2026 | 54 | |
2027 | 78 | |
此後 | 56 | |
總計(a) | $ | 452 | |
(a)實際燃料和運輸採購量顯着高於剩餘期限超過一年的估計最低無條件長期堅定承諾
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,某些燃料和運輸成本為美元7361000萬,$5841000萬美元和300萬美元479分別為2.5億美元和2.5億美元。
購買能源承諾
NRG擁有與電力和天然氣產品相關的長期合同承諾,包括電力購買、不同數量和期限的天然氣運輸和儲存。 截至2022年12月31日,這些合同未計入合併資產負債表中。截至2022年12月31日,最低購買承諾義務如下:
| | | | | |
期間 | (單位:百萬) |
2023 | $ | 908 | |
2024 | 1,050 | |
2025 | 662 | |
2026 | 396 | |
2027 | 296 | |
此後 | 987 | |
總計(a) | $ | 4,299 | |
(a)實際能源購買量大大高於這些估計的最低無條件長期公司承諾,剩餘期限超過一年。截至2023年的年度不包括額外的美元1.51000億美元的短期承諾
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度,購買能源的成本為#美元。18.830億美元,12.83億美元和3,000美元1.8分別為200億美元和200億美元。
第一留置權結構
NRG已向某些交易對手授予了NRG及其優先債務擔保人擁有的相當大一部分財產和資產的第一留置權。NRG使用第一留置權結構來減少現金抵押品和信用證的金額,否則它將被要求不時提交這些抵押品和信用證,以支持其在貨幣外對衝下的義務。在某種程度上,交易對手的基礎對衝頭寸是在NRG手中,交易對手將根據第一留置權計劃擁有債權。截至2022年12月31日,第一留置權下的對衝在交易對手總額的基礎上是NRG的資金之外。
核保險
STP根據《普賴斯-安德森法案》為核事故引起的責任索賠維持必要的保險範圍。目前每宗事故的責任限額為$。13.71000億美元,視情況而定,以考慮到通脹的影響和獲得許可的反應堆數量。通脹調整必須至少每五年進行一次,下一次調整預計不晚於2023年11月1日生效。根據普萊斯-安德森法案,美國核電站的所有者必須購買不超過1美元的基本保險限額。450每個運營地點的費用為100萬美元。此外,普賴斯-安德森法案要求通過強制參與電力反應堆的追溯評級計劃來提供額外的保護層,從而導致額外的美元。13.2可用於公共責任索賠的資金達到10億美元。當前最大值
每個事故、每個反應堆的評估大約是$138百萬美元,考慮到5行政費用調整%,應付金額約為#美元21每個反應堆,每個事故,每年,百萬美元。NRG將負責44最高評税的%,或$9每座反應堆,每次事故,每年百萬美元,最高為$61每一次事故,每個反應堆,百萬美元。此外,美國國會保留對核工業施加額外財務要求的能力,以支付超過#美元的責任索賠。13.7單單一起事件就損失了10億美元。STP的共同所有人在核責任保險的追溯保費評估方面的責任是連帶的。
STP從核電保險有限公司(Neil)和歐洲核保險互助協會(Emani)購買財產損失和現場淨化清理費用的保險,這兩家公司都是行業相互保險公司,STP是其中的成員。STP已購買$2.8核事件的限制為10億美元,1.0對非核事件的限制為10億美元。核事件限制仍然是尼爾提供的最大值。較高的$1.3十億美元的核事件限制(超過第一個美元1.5十億美元的核事件限制)是與二暗黑破壞神峽谷核反應堆,這些核反應堆與公司沒有任何關係。這一共享限額在發生虧損時不受自動恢復的約束。Neil主要保單涵蓋核和非核財產損壞事件,Neil伴隨保單為STP在財產損壞事件後收入損失的共同所有者提供意外停電保險,每週賠償限額為$3每單位百萬美元,最高不超過$274每單位百萬核能和美元183每台有100萬個非核燃料,並有8周的等待期。NRG還從Neil購買了意外停電保單,該保單為可保險事件造成的收入損失提供保護。這項保險最高可報銷$2每單位每週百萬元,最高不超過$216百萬美元的核能和1441000萬非核國家,並有8周的等待期。當一個站點的多臺機組因常見事故而停止服務時,意外停運保險金額會減少。根據Neil和Emani政策的條款,成員公司可能被評估為十和六如果Neil或Emani董事會確定其盈餘已因在單個保單年度支付任何獲得許可的反應堆的財產損失而耗盡,則分別乘以其年度保費。Neil和Emani要求其成員保持投資級信用評級,或通過提供財務擔保、信用證、保證金或保險單來確保他們的年度追溯義務。NRG已從Neil和Emani購買了一份保險單,以保證公司的義務;然而,請注意,該保險的Neil方面將僅對在以下情況下評估的追溯保費調整做出反應二十四歲政策期限後幾個月,而NEIL董事會可以做出此類調整,直至 6政策到期幾年後。所有保險範圍均受到各種子限額和重大免賠額的限制。
或有事件
本公司的重大法律程序如下所述。本公司相信,它對這些法律程序擁有有效的抗辯理由,並打算積極抗辯。當現有信息表明可能發生損失,並且損失的金額或損失範圍可以合理估計時,NRG記錄估計的或有損失的應計項目。如適用,本公司已為適用的法律事項設立足夠的應計項目,包括附註24中進一步討論的監管和環境事項。監管事項,及附註25,環境問題。此外,法律費用在發生時計入費用。管理層已根據當前信息對下列事項進行了評估,並考慮了索賠的性質、所尋求的損害賠償金額和性質以及成功的可能性,就其潛在結果作出了判斷。除非下文特別説明,否則公司無法預測這些法律程序的結果,也無法合理估計任何相關費用和潛在負債的範圍或金額。隨着獲得更多信息,管理層相應地調整其對此類或有事項的評估和估計。由於訴訟受到固有的不確定性和不利的裁決或發展的影響,該公司的債務和或有事項的最終解決金額可能與其目前記錄的應計項目不同,這種差異可能是實質性的。
除以下所述的法律程序外,NRG及其子公司還參與在正常業務過程中發生的其他訴訟或法律程序。管理層認為,這些普通課程事項的處置不會對NRG的綜合財務狀況、運營結果或現金流產生實質性不利影響。
環境訴訟
塞拉俱樂部等人。V.中西部世代有限責任公司-2012年,幾個環保組織向伊利諾伊州污染控制委員會(IPCB)提交了針對中西部世代的申訴,指控違反環境法導致地下水污染。2019年6月,IPCB在一項臨時命令中發現,中西部發電公司違反了法律,因為它在四伊利諾伊州的設施導致或允許粉煤灰成分影響地下水。2019年9月9日,Midwest Generation提出了重新考慮眾多問題的動議,法院於2020年2月6日部分批准,部分駁回。IPCB將舉行聽證會以確定適當的救濟。自2010年以來,Midwest Generation一直與伊利諾伊州環保局合作解決地下水問題。
消費者訴訟
與行業內經營的其他能源服務公司類似,本公司和/或其子公司可能不時在其銷售天然氣和電力的不同司法管轄區受到消費者訴訟。
可變價格案例-在下文所述的案例中,稱為可變價格案例,此類訴訟涉及消費者聲稱,本公司的一名ESCO承諾,如果消費者繼續使用其默認公用事業公司或以前的能源供應商,他們將支付相同或更低的費用。每個案件的基本索賠都是相似的,公司繼續否認這些指控,並正在積極為這些事項辯護。這些事項在每一次收購時都是已知和應計的。
Xoom能源
Xoom Energy是一起可能在紐約未決的集體訴訟的被告。此案正處於即決判決階段。
直接能量
確實有四針對Direct Energy的假定集體訴訟待決:(1)Linda Stanley訴Direct Energy(S.D.N.Y,2019年4月)-雙方於2021年6月進行調解,並就和解達成一致。2022年4月,法院最終批准了和解,主要是在2022年第二季度支付。(2)Martin Forte訴Direct Energy(紐約州,2017年3月)--2017年12月,法院批准了Direct Energy的簡易判決動議,實際上在地區法院一級結束了此案。福特提出上訴。直達能源於2023年1月12日參加了口頭辯論。第二巡迴上訴法院最近發表了有利於Direct Energy的意見;(3)Richard Schafer訴Direct Energy(W.D.N.Y.2019年12月;上訴第二巡回法庭。紐約)-2021年12月,第二巡迴法院將此事發回初審法院。發現後,Direct Energy提起即決判決。Direct Energy贏得了即決判決,Schafer提起上訴。雙方現在正在通報上訴情況。鑑於Forte案的結果,初審法院的即決判決將維持不變,Direct Energy預計將獲勝;以及(4)Andrew Gant訴Direct Energy和NRG(D.N.J.2022年8月)-Direct Energy和NRG於2022年10月18日提出駁回動議。
《電話消費者保護法》(TCPA)案例-在下文所述的案件中,稱為TCPA案件,此類訴訟涉及消費者指控違反了經修訂的1991年《電話消費者保護法》,未經同意就接收電話、短信或語音郵件,違反了聯邦電話銷售規則和/或州對應立法。每個案件的基本主張都是相似的。該公司否認原告的指控,並打算積極為這些事項辯護。這些事項在收購時是已知和應計的。
確實有二針對Direct Energy的假定集體訴訟待決:(1)Holly Newman訴Direct Energy,LP(D.Md 2021年9月)-Direct Energy提交動議,駁回布列塔尼·伯克訴Direct Energy(S.D.德克薩斯州)案中的裁決。2019年2月)剝奪了原告基於相同事實提起訴訟的能力。法院駁回了Direct Energy的動議,稱法院沒有從擺在伯克法院面前的所有事實中受益,無法做出類似的裁決。2022年10月19日,Direct Energy提交了移交地點動議,要求法院將案件移交給Burk案所在的南區。Direct Energy將等待法院的裁決,然後再推進書面證據發現;以及(2)Matthew Dickson訴Direct Energy(2018年1月,北俄亥俄州)-此案被擱置,等待向第六巡迴法院提出的上訴結果,該上訴基於2015-2020年期間TCPA的違憲。第六巡迴法院發現TCPA在此期間有效,並將案件發回初審法院。Direct Energy重新提交了動議和補充劑。2022年3月25日,法院做出了有利於Direct Energy的即決判決,駁回了該案。迪克森提出上訴。法院於2023年1月17日進行了口頭辯論。Direct Energy預計將在未來6個月內做出裁決。
冬季風暴烏裏訴訟
該公司已被列入與冬季風暴URI有關的某些財產損失和不當死亡索賠中,這些索賠是以其發電機和代表的身份提出的。在哈里斯縣地方法院,大多數與冬季風暴烏裏有關的訴訟被合併為單一的多地區訴訟事項。自那以後,NRG的代表已被切斷了與多地區訴訟的聯繫,並將在任何剩餘的案件中尋求解僱。作為一家發電機,該公司在各種案件中被點名,索賠範圍從:不當死亡;僅限人身傷害;財產損失和人身傷害;僅限財產損害;以及代位權。此案目前被擱置,等待其他各方就其他問題提出上訴。公司打算積極為這些問題辯護。
賠償和其他合同安排
華盛頓--聖彼得堡坦慕尼和克萊本電力合作社訴拉根-2017年6月28日,原告華盛頓-聖彼得堡。坦慕尼電氣合作社公司和克萊本電氣合作社公司向美國路易斯安那州中區地區法院提起訴訟。原告聲稱違反了針對Lagen的合同,據稱向原告收取了與安裝和維護某些污染控制技術有關的費用。原告要求對所指控的不當指控進行損害賠償,並聲明根據合同哪些指控是適當的。2020年2月,聯邦法院以缺乏標的物管轄權為由,在不構成偏見的情況下駁回了這起訴訟。2020年3月17日,原告向路易斯安那州東巴吞魯日教區第十九司法地區法院提起訴訟,指控基本相同。2019年2月4日,NRG出售了中南投資組合,包括受到這起訴訟的實體。然而,NRG已同意賠償買方因此而遭受的某些損失。
附註24:00-11監管事項
NRG在一個受到高度監管的行業中運營,並受到各種聯邦、州和省級機構的監管。因此,NRG受到聯邦、州和省級以及NRG運營所在地區的監管發展的影響。此外,NRG受制於NRG參與的各種ISO和RTO市場的市場規則、程序和協議。這些電力市場受到持續的立法和監管變化的影響,這些變化可能會影響NRG的批發和零售業務。
除以下所述的監管程序外,NRG及其子公司是在正常業務過程中出現的其他監管程序的當事方,或具有其他監管風險。管理層認為,這些普通課程事項的處置不會對NRG的綜合財務狀況、運營結果或現金流產生實質性不利影響。
加州電站電力公司-由於不利的最終和不可上訴的訴訟結果,公司在2010年8月30日之後在公司位於加利福尼亞州的Encina發電廠設施產生了與電站電力消耗相關的負債。該公司已經建立了適當的應計項目,等待聖地亞哥燃氣和電氣公司對該公司的Encina設施採取潛在的監管行動。
附註25-11環境問題
NRG在發電廠的開發、建設、所有權和運營方面受到廣泛的環境法律的約束。這些法律一般要求在建設發電廠之前獲得政府許可和批准,並在發電廠運營期間保持不變。發電行業在空氣質量、温室氣體排放、燃燒副產品、水的排放和使用以及受威脅和瀕危物種方面面臨着越來越嚴格的要求。一般來説,預計未來的法律將要求增加排放控制或其他環境控制,或對公司設施的運營施加額外限制,這可能對公司的綜合財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響。該公司已選擇使用$1在允許的情況下,政府參與的環境訴訟的披露門檻為100萬。
空氣
CPP/ACE規則-2019年7月8日,環保局頒佈了ACE規則,該規則廢除了尋求廣泛監管CO的CPP2來自電力部門的排放。ACE規則要求擁有燃煤EGU的州制定計劃,尋求提高燃煤EGU的熱價。2021年1月19日,哥倫比亞特區巡迴法院撤銷了ACE規則(但在2021年2月22日,應環境保護局的要求,暫停發佈將撤銷CPP的授權部分)。2022年6月30日,美國最高法院裁定,CPP中的“代際轉換”方式超出了國會賦予環保局的權力。最高法院沒有處理環境保護局是否可以採取僅適用於每個來源的措施的相關問題。該公司預計,在接下來的幾年裏,華盛頓特區巡回法庭將會有更多的訴訟程序,環境保護局將會制定更多的規則。
跨州空氣污染規則(“CSAPR”)-2022年4月,環保局提議修訂CSAPR,以解決2015年臭氧NAAQS中的睦鄰條款。如果這項規則像提議的那樣最終敲定,它將從2023年開始適用於25個州(包括德克薩斯州)。到2023年,修訂後的第3組交易計劃(以前在修訂後的CSAPR更新規則中建立)的排放預算將基於NOx環保局表示,發電廠現有的控制措施可以實現排放速度。從2026年開始,第一號x如果在目前沒有SCR控制的燃煤發電廠安裝SCR控制,預算將根據可實現的水平大幅減少。從2025年開始,預算將每年更新,以考慮到退休、業務變動和新單位。該提案還考慮提高對超過一定數量的單位的交出要求。x排放率閾值。該公司無法預測這一擬議修訂的結果,並預計這項規則制定在最終敲定後將受到法律挑戰。環保局預計將在2023年春季敲定修訂後的規則。
水
排污限制指引-2015年11月,環保局修訂了蒸汽發電設施的ELG,對來自FGD、飛灰、底灰和煙氣汞控制的廢水流提出了更嚴格的要求(隨着個人許可證的更新)。2017年9月18日,環保局頒佈了一項最終規定,其中包括將維持脱硫廢水和底灰輸送水現狀的合規日期推遲兩年至2020年11月,直到環保局修改該規定。2020年10月13日,環保局修訂了2015年ELG規則:(I)改變了某些FGD廢水限制的嚴格性;(Ii)放寬了底灰運輸水的零排放要求;以及(Iii)改變了幾個最後期限。2021年7月26日,美國環保局宣佈,正在啟動新的規則制定,以評估ELG規則的修訂。雖然環保局正在制定新的規則,但現有的規則(2020年修訂)將保持不變,環境保護局預計許可當局將繼續實施當前的規定。該公司預計環保局將在2023年上半年發佈一項擬議的規則。2021年10月,NRG通知其監管機構,該公司打算遵守ELG,在2028年底之前停止在德克薩斯州以外的國內煤炭部門燃燒煤炭,並在2025年底之前在其二在德克薩斯州擁有燃煤機組的工廠。
副產品、廢物、有害物質和污染
2015年4月,環保局最終敲定了將煤炭燃燒的副產品(如灰燼和石膏)作為固體廢物管理的規則。2018年7月30日,美國環保局頒佈了一項規則,通過延長一些最後期限併為合規提供更大的靈活性來修改火山灰規則。2018年8月21日,華盛頓特區巡迴法院發現,除其他外,環保局沒有充分監管無襯砌的池塘和遺留的地表蓄水池。2020年8月28日,環保局敲定了“關閉A部分的整體方法:啟動關閉的最後期限”,其中修改了2015年4月的規則,以解決2018年8月華盛頓特區巡迴上訴法院的裁決,並延長了一些最後期限。2020年11月12日,美國環保局敲定了“關閉B部分的整體方法”,其中進一步修訂了2015年4月的規則,除其他外,提供了請求批准使用替代班輪運營現有水庫的程序。NRG預計將進一步制定與聯邦許可計劃和遺留地表蓄水相關的規則。
附註26-11現金流信息
現金流量以及非現金投資和融資信息的補充披露詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(In(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
支付利息,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 383 | | | $ | 433 | | | $ | 340 | |
已繳納所得税,扣除退款後的淨額 | 66 | | | 32 | | | 24 | |
非現金投資活動: | | | | | |
應計資本支出的固定資產減值 | (68) | | | (16) | | | (6) | |
附註27:00-11擔保
NRG及其子公司簽訂了各種合同,其中包括賠償和擔保條款,作為公司業務活動的常規部分。這些合同的例子包括資產購買和銷售協議、商品買賣協議、零售合同、合資企業協議、EPC協議、運營和維護協議、服務協議、和解協議,以及與供應商和其他第三方以及附屬公司簽訂的其他類型的合同協議。這些合同通常賠償税務、環境責任、訴訟和其他事項的對手方,以及違反這些協議中規定的陳述、保證和契約的行為。本公司對與本公司零售業務相關的客户存款負有責任。在某些情況下,無法估計NRG的最大潛在責任,因為基本協議對潛在責任沒有限制。
下表彙總了NRG的擔保、賠償和其他或有負債按到期日可以估計的最大潛在風險:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | |
擔保 | 在……下面 1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 完畢 5年 | | 總計 | | 2021年總計 |
信用證和擔保債券 | $ | 5,211 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,211 | | | $ | 4,095 | |
資產出售擔保義務 | 270 | | | 25 | | | 34 | | | 80 | | | 409 | | | 414 | |
其他擔保 | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | | | 93 | |
全額擔保 | $ | 5,481 | | | $ | 25 | | | $ | 34 | | | $ | 95 | | | $ | 5,635 | | | $ | 4,602 | |
信用證和擔保債券*-截至2022年12月31日,NRG及其合併子公司的或有債務總額為$5.2信用證和擔保債券項下的10億美元。這些信用證和擔保債券大多用於支持本公司履行商品協議項下的義務,以及與未來關閉和維護火山灰場地相關的義務,以及用於融資或其他安排。這些信用證和擔保債券的大部分將在一本公司通常會以類似條款續期。
ASC 460範圍內的物質賠償如下:
資產出售--管理NRG資產或股份投資和資產剝離的買賣協議通常包含對第三方交易的擔保和賠償。這些合同對因賠償方違反陳述或擔保、税法變化或先前存在的環境問題而產生的責任進行賠償。這些義務通常有一個離散的期限,旨在保護當事人免受交易時難以預測或估計的風險的影響。在一些情況下,合同限制了賠償人的責任。NRG並無理由相信本公司目前負有任何與上表所列該等例行賠償責任有關的重大責任,但因某些太陽能物業的加州物業税估計增加而支付的加州物業税賠償除外,而作為出售NRG Year及可再生能源平臺協議的一部分,本公司同意就NRG收益率作出賠償。加州財產税賠償金額估計為#美元。141截至2022年12月31日為2.5億歐元,並列入上表資產出售擔保義務下。
其他擔保未合併的NRG還發布了其他義務擔保,包括根據某些協議對其某些未合併的子公司進行付款,燃料供應商的付款或履約,以及信貸支持和押金的付款或償還。本公司不認為它將被要求履行這些擔保。
其他彌償-NRG提供的其他賠償包括運營、税務、訴訟和違反陳述、保證和契約的行為。NRG還在日常業務過程中對向公司提供服務的顧問或其他供應商進行賠償。根據交易的性質,NRG在這些賠償下的最大潛在風險敞口可能從指定的美元金額到不確定的金額不等。由於是否會提出索賠或如何解決索賠的不確定性,這些賠償下的總最大潛在風險是不可估量的。NRG沒有任何理由相信公司將根據這些賠償條款被要求支付任何重大款項。
由於NRG向第三方和關聯公司發出的許多擔保和賠償並沒有限制其根據這些擔保和賠償履行義務的金額或期限,因此存在公司的債務可能超過上述金額的風險。對於那些不限制公司責任敞口的擔保和賠償,由於這些合同的或有性質,在提出付款或履約索賠之前,公司可能無法估計公司的責任是什麼。
附註28-11合資工廠
某些NRG子公司在合資工廠中擁有不可分割的權益,如下所述。這些工廠根據其共同所有權參與和運營協議進行維護和運營。NRG負責其子公司應佔的運營成本和直接費用,並將其按比例應佔的這些合資工廠的設施以及相關收入和直接費用包含在公司合併財務報表的相應資產負債表和利潤表標題中。
下表總結了NRG在公司合資設施中的所有權比例: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除非另有説明,否則以百萬為單位) | | | | | | | |
截至2022年12月31日 | 所有權 利息 | | 物業、廠房及 裝備 | | 累計 折舊 | | 建築行業 進展 |
南德克薩斯州項目1號和2號單元,德克薩斯州貝城 | 44.00 | % | | $ | 478 | | | $ | (235) | | | $ | 7 | |
Cedar Bayou Unit 4,Baytown,TX | 50.00 | % | | 229 | | | (118) | | | 7 | |
附表II—估值及合資格賬目
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 餘額為 開始於 期間 | | 收費至 成本和 費用 | | 收費至 其他帳户 | | 扣除額 | | 餘額為 期末 |
信用損失備抵,從應收賬款中扣除 | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | $ | 683 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | (561) | | (a) | $ | 133 | |
截至2021年12月31日的年度 | 67 | | | 698 | | | 112 | | | (194) | | (a) | 683 | |
截至2020年12月31日的年度 | 43 | | | 108 | | | — | | | (84) | | (a) | 67 | |
所得税估值備抵,從遞延所得税資產中扣除 | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | $ | 248 | | | $ | (20) | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 224 | |
截至2021年12月31日的年度 | 266 | | | (29) | | | 11 | | | — | | | 248 | |
截至2020年12月31日的年度 | 242 | | | 24 | | | — | | | — | |
| 266 | |
(a)主要是作為無法收回的支出淨額
展品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數 | | 描述 | | 備案方法 | |
2.1 | | 第三次修訂的NRG Energy,Inc.,NRG Power Marketing,Inc.,NRG Capital LLC,NRG Finance Company I LLC和NRGenerating Holdings(編號:N23)和B.V.的聯合重組計劃。 | | 通過引用註冊人2003年11月19日提交的8-K表格當前報告的附件99.1併入本文。 | |
2.2 | | 第一次修訂的NRG東北發電有限責任公司(及其部分子公司)、NRG南中央發電公司(及其某些子公司)和Berrians I燃氣輪機動力有限責任公司的重組聯合計劃。 | | 通過引用註冊人2003年11月19日提交的8-K表格當前報告的附件99.2併入本文。 | |
2.3 | | 收購協議,日期為2005年9月30日,由NRG Energy,Inc.、Texas Genco LLC以及Texas Genco LLC的直接和間接所有者簽署。 | | 通過引用註冊人2005年10月3日提交的8-K表格當前報告的附件2.1併入本文。 | |
2.4 | | | 資產購買協議,日期為2013年10月至18日,由NRG Energy,Inc.、愛迪生使命能源和NRG Energy Holdings Inc.簽署。 | | 在此引用註冊人於2013年10月21日提交的8-K表格當前報告第1號修正案的附件2.2。 | |
2.5 | | | GenOn Energy,Inc.第三次修訂聯合重組計劃及其債務人的附屬機構。 | | 通過引用註冊人於2017年12月18日提交的當前表格8—K報告的附件2.1納入本文。 | |
2.6†^ | | 購買和銷售協議,日期為2018年2月6日,由NRG Energy,Inc. NRG Repowering Holdings LLC和GIP III Zephyr Acquisition Partners,L.P. | | 在此引用註冊人於2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告的附件2.9。 | |
2.7^ | | NRG Energy,Inc.、NRG South Central Generating LLC和Cleco Energy LLC之間的買賣協議,日期為2018年2月6日。 | | 在此引用註冊人於2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告的附件2.10。 | |
2.8‡ | | 作為買方,NRG Energy,Inc.和Generation Bridge Acquisition,LLC之間的買賣協議日期為2021年2月28日 | | 通過引用註冊人於2021年5月6日提交的10-Q表格季度報告的附件2.1併入本文。 | |
2.9^ | | 截至2022年12月6日公司、合併子公司和Vivint之間的合併協議和計劃. | | 通過引用註冊人於2022年12月6日提交的8-K表格當前報告的附件2.1併入本文。 | |
3.1 | | 公司註冊證書的修訂和重訂。 | | 通過引用註冊人於2012年5月3日提交的10-Q表格季度報告的附件3.1併入本文。 | |
3.2 | | 經修訂及重新註冊的公司註冊證書的修訂證書。 | | 通過引用註冊人於2012年12月14日提交的8-K表格當前報告的附件3.1併入本文。 | |
3.3 | | 第六條修訂和重新制定附例。 | | 在此引用註冊人於2022年12月2日提交的8-K表格當前報告的附件3.2。 | |
4.1 | | | 代表NRG能源公司普通股的證書樣本。 | | 在此引用註冊人於2006年8月4日提交的10-Q表格季度報告的附件4.3。 | |
4.2 | | 第二份補充契約,日期為2016年7月19日,由NRG Energy,Inc.簽署,其中指定的擔保人和紐約法律債務信託公司。 | | 參考2016年7月25日提交的註冊人當前表格8-K的報告附件4.3,將其納入本文。 | |
4.3 | | 第三份補充契約,日期為2016年8月2日,由NRG Energy,Inc.簽署,其中指定的擔保人和紐約法律債務信託公司。 | | 在此引用註冊人於2016年8月3日提交的表格8-K的當前報告的附件4.2。 | |
4.4 | | 6.625%優先票據形式於2027年到期。
| | 參考2016年8月3日提交的註冊人當前表格8-K的報告的附件4.3納入本文。 | |
4.5 | | NRG Energy,Inc.之間於2016年8月2日簽訂的註冊權協議其中指定的擔保人和摩根士丹利有限責任公司(作為附件一所列初始買家的代表)。 | | 在此引用註冊人於2016年8月3日提交的8-K表格的當前報告的附件4.4。 | |
4.6 | | 第四份補充契約,日期為2017年12月7日,由NRG Energy,Inc.,其中點名的擔保人和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 在此引用註冊人於2017年12月8日提交的表格8-K的當前報告的附件4.2。 | |
4.7 | | 5.75釐優先債券,2028年到期 | | 在此引用註冊人於2017年12月8日提交的表格8-K的當前報告的附件4.3。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
4.8 | | 註冊權協議,日期為2017年12月7日,由NRG Energy,Inc.、其中指定的擔保人和花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets,Inc.)作為其附表1所列初始購買者的代表簽署。 | | 在此引用註冊人於2017年12月8日提交的8-K表格當前報告的附件4.4。
| |
4.9 | | 契約,日期為2018年5月24日,由NRG Energy,Inc.,其中指定的擔保人和特拉華州信託公司作為受託人。
| | 在此引用註冊人於2018年5月25日提交的8-K表格當前報告的附件4.1。 | |
4.10 | | 格式2.75%可轉換優先債券,2048年到期。 | | 在此引用註冊人於2018年5月25日提交的8-K表格當前報告的附件4.2。
| |
4.11 | | | NRG Energy,Inc.根據1934年《證券交易法》第12節註冊的證券説明 | | 通過引用註冊人於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件4.15將其合併於此。 | |
4.12 | | | NRG Energy,Inc.和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的關於擔保票據的契約,日期為2020年12月2日。 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的表格8-K的當前報告的附件4.1。 | |
4.13 | | | 與擔保票據有關的補充契約,日期為2020年12月2日,由NRG Energy,Inc.、其中指定的擔保人和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司簽署 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的表格8-K的當前報告的附件4.2。 | |
4.14 | | | 2025年到期的2.000釐高級抵押第一留置權票據的格式 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的表格8-K的當前報告的附件4.3。 | |
4.15 | | | 2027年到期的2.450釐高級抵押第一留置權票據的格式 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.4。 | |
4.16 | | | NRG能源公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間關於無擔保票據的契約,日期為2020年12月2日 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.5。 | |
4.17 | | | 與無擔保票據有關的補充契約,日期為2020年12月2日,由NRG Energy,Inc.、其中指定的擔保人和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司簽署 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的表格8-K的當前報告的附件4.6。 | |
4.18 | | | 2029年到期的3.375釐優先債券表格(併入本文件附件4.6) | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.7。 | |
4.19 | | | 2031年到期的3.625釐優先債券表格(併入本文件附件4.6) | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.8。 | |
4.20 | | | 貸款協議,日期為2020年12月2日,由NRG Energy,Inc.、擔保方Alexander Funding Trust和德意志銀行信託公司美洲公司作為票據受託人 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.9。 | |
4.21 | | | NRG能源公司、作為信用證發行人的金融機構和作為行政代理和抵押品代理的德意志銀行信託公司美洲公司之間於2020年12月2日簽署的信用證融資協議 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的表格8-K的當前報告的附件4.10。 | |
4.22 | | | 修訂和重新發布了《Alexander Funding Trust》,日期為2020年12月2日,NRG Energy,Inc.作為儲户並以其自身身份,德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人,德意志銀行信託公司特拉華州作為受託人 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.11。 | |
4.23 | | | NRG Energy,Inc.和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間關於P-Caps擔保票據的契約,日期為2020年12月2日 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.12。 | |
4.24 | | | 與P-Caps擔保票據有關的補充契約,日期為2020年12月2日,由NRG Energy,Inc.、其中指定的擔保人和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司簽署 | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.13。 | |
4.25 | | | 2023年到期的1.841%高級擔保第一留置權票據的格式(結合於此存檔的附件4.31) | | 在此引用註冊人於2020年12月4日提交的8-K表格當前報告的附件4.14。 | |
4.26 | | | 修訂及重述協議,日期為二零一六年六月三十日,修訂及重述信貸協議、第二次修訂及重訂抵押品信託協議及修訂及重訂擔保及抵押品協議。 | | 在此引用註冊人於2016年8月9日提交的10-Q表格季度報告的附件10.1。
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
4.27 | | | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2016年6月30日,由NRG Energy,Inc.、貸款方NRG Energy,Inc.、其聯合牽頭安排人和聯合牽頭簿記管理人、Citicorp North America,Inc.、德國商業銀行紐約分行、KeyBank Capital Markets Inc.和CIT Bank,N.A.簽署。 | | 在此引用註冊人於2016年8月9日提交的10-Q表格季度報告的附件10.2。
| |
4.28 | | | 第一修正案協議,日期為2017年1月24日,由NRG Energy,Inc.、貸款人不時與Citicorp North America,Inc.作為行政代理和抵押品代理簽署。 | | 在此引用註冊人於2017年1月24日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 | |
4.29 | | | 第二修正案協議,日期為2018年3月21日,由NRG Energy,Inc.、貸款人不時與Citicorp North America,Inc.作為行政代理和抵押品代理簽署。
| | 在此引用註冊人於2018年3月22日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 | |
4.30 | | | 第三修正案協議,日期為2018年5月7日,由NRG Energy,Inc.、其子公司當事人、貸款人不時與作為行政代理和抵押品代理的Citicorp North America,Inc.簽訂。
| | 在此引用註冊人於2018年5月7日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。
| |
4.31 | | | NRG Energy,Inc.和特拉華州信託公司(作為紐約Law Debenture Trust Company的權益繼承人)之間的契約,日期為2016年5月23日,作為受託人。 | | 在此引用註冊人於2016年5月23日提交的8-K表格的當前報告的附件4.1。 | |
4.32 | | | 第五份補充契約,日期為2019年5月14日,由NRG Energy,Inc.,其中指定的擔保人和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 在此引用註冊人於2019年5月16日提交的8-K表格的當前報告的附件4.2。 | |
4.33 | | | 高級債券,2029年到期,年息率5.250. | | 在此引用註冊人於2019年5月14日提交的8-K表格的當前報告的附件4.2。 | |
4.34 | | | NRG Energy,Inc.與特拉華州信託公司之間的契約,日期為2019年5月28日,作為受託人 | | 在此引用註冊人於2019年5月30日提交的8-K表格的當前報告的附件4.1。 | |
4.35 | | | 補充契約,日期為2019年5月28日,由NRG Energy,Inc.,其中指定的擔保人和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 在此引用註冊人於2019年5月30日提交的8-K表格的當前報告的附件4.2。 | |
4.36 | | | 2024年到期的3.750釐高級抵押第一留置權票據的格式 | | 在此引用註冊人於2019年5月30日提交的8-K表格的當前報告的附件4.2。 | |
4.37 | | | 2029年到期的4.450釐高級抵押第一留置權票據的格式 | | 在此引用註冊人於2019年5月30日提交的8-K表格的當前報告的附件4.2。 | |
4.38 | | 截至2019年5月28日對截至2016年6月30日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第四次修訂,作為附件A包括一份乾淨、符合要求的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的副本 | | 在此引用註冊人於2019年11月7日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 | |
4.39 | | | 信貸協議第五修正案和抵押品信託協議第三修正案,日期為2020年8月20日,由NRG Energy,Inc.、其子公司當事人、貸款方、作為行政代理和抵押品代理的Citicorp North America,Inc.以及作為抵押品受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間簽署。 | | 在此引用註冊人於2020年8月21日提交的8-K表格當前報告的附件10.1。 | |
4.40 | | | 應收款銷售協議,日期為2020年9月22日,不時由發起人、作為服務商的NRG Retail LLC和NRG Receivables LLC簽訂。 | | 在此引用註冊人於2020年9月22日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 | |
4.41 | | | NRG應收賬款貸款及服務協議,日期為2020年9月22日,NRG Receivables LLC為借款人,NRG Retail LLC為服務商,不時當事人為渠道貸款人,不時當事人為承諾貸款人,不時當事人為融資代理,不時金融機構為信用證發行人,加拿大皇家銀行為行政代理 | | 在此引用註冊人於2020年9月22日提交的8-K表格的當前報告的附件10.2。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
4.42 | | | 日期為2021年1月5日的補充契約(額外附屬擔保-2048年到期的2.750%可轉換優先票據),由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2021年5月6日提交的10-Q表格季度報告的附件4.1併入本文。 | |
4.43 | | | 補充契約(附加子公司擔保1.841 2023年到期的高級擔保第一留置權票據)日期為2021年1月5日,由NRG能源公司、其各擔保人子公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司簽署。 | | 通過引用註冊人於2021年5月6日提交的10-Q表格季度報告的附件4.2併入本文。 | |
4.44 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2027年到期的6.625優先票據),日期為2021年1月5日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 在此引用註冊人於2021年5月6日提交的10-Q表格季度報告的附件4.4。 | |
4.45 | | | 2021年1月5日的補充契約(額外的附屬擔保-2028年到期的5.750的優先票據),2021年1月5日的補充契約(額外的附屬擔保-2028年到期的5.750的優先票據),由NRG能源公司、其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 在此引用註冊人於2021年5月6日提交的10-Q表格季度報告的附件4.5。 | |
4.46 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2029年到期的5.250優先票據),日期為2021年1月5日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 在此引用註冊人於2021年5月6日提交的10-Q表格季度報告的附件4.6。 | |
4.47 | | | 補充契約(附加子公司擔保2029年到期的3.375的優先債券和2031年到期的3.625的優先債券),日期為2021年1月5日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保子公司,以及作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司。 | | 在此引用註冊人於2021年5月6日提交的10-Q表格季度報告的附件4.7。 | |
4.48 | | | 日期為2021年1月5日的補充契約(額外的附屬擔保-2024年到期的高級擔保第一留置權票據的3.750和2029年到期的4.450的高級擔保第一留置權票據),由NRG能源公司、其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2021年8月23日提交的8-K表格當前報告的附件4.2併入本文。 | |
4.49 | | | 補充契約(附加子公司擔保2025年到期的高級擔保第一留置權票據的2.000和2027年到期的優先擔保第一留置權票據的2.450),日期為2021年1月5日,由NRG能源公司、其各擔保子公司和德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2021年8月23日提交的8-K表格當前報告的附件4.3併入本文。 | |
4.50 | | | 第二份補充契約,日期為2021年8月23日,由NRG Energy,Inc.,其中指定的擔保人和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司簽署。 | | 通過引用註冊人於2021年8月23日提交的8-K表格當前報告的附件4.2併入本文。 | |
4.51 | | | 2032年到期的3.875釐優先債券表格. | | 通過引用註冊人於2021年8月23日提交的8-K表格當前報告的附件4.2併入本文。 | |
4.52 | | | 補充契約(結算選舉-2048年到期的2.750可轉換優先票據),日期為2022年2月22日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.52併入本文。 | |
4.53 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2048年到期的2.750%可轉換優先票據),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.53併入本文。 | |
4.54 | | | 補充契約(附加附屬擔保-2023年到期的1.841高級擔保第一留置權票據),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司,以及作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間進行。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.54併入本文。 | |
4.55 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2027年到期的6.625優先票據),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.55併入本文。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
4.56 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2028年到期的5.750優先票據),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.56併入本文。 | |
4.57 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2029年到期的5.250優先票據),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.57併入本文。 | |
4.58 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2029年到期的3.375的優先債券和2031年到期的3.625的優先債券),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司,以及作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.58併入本文。 | |
4.59 | | | 日期為2022年2月17日的補充契約(額外的附屬擔保-2024年到期的高級擔保第一留置權票據的3.750和2029年到期的4.450的高級擔保第一留置權票據),由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司和特拉華州信託公司作為受託人。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.59將其併入本文。 | |
4.60 | | | 補充契約(額外的附屬擔保-2025年到期的高級擔保第一留置權票據的2.000和2027年到期的2.450的高級擔保第一留置權票據),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司,以及作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.60併入本文。 | |
4.61 | | | 補充契約(附加附屬擔保-2032年到期的3.875優先票據),日期為2022年2月17日,由NRG Energy,Inc.,其每個擔保人子公司,以及作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間進行。 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件4.61併入本文。 | |
4.62 | | | NRG Energy,Inc.及其子公司、貸款人和發行銀行之間於2023年2月14日修訂和重新簽署的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第六修正案,作為行政代理和抵押品代理的Citicorp North America,Inc.作為抵押品受託人。 | | 通過引用註冊人於2023年2月14日提交的表格8-K的當前報告的附件10.1併入本文。 | |
10.1* | | NRG能源公司長期激勵計劃格式董事遞延股票單位協議。 | | 通過引用註冊人於2005年3月30日提交的10-K表格年度報告的附件10.15併入本文。 | |
10.2* | | NRG能源公司長期激勵計劃限制性股票單位高級職員協議的格式。 | | 在此引用註冊人於2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告的附件10.6。 | |
10.3* | | NRG Energy,Inc.長期激勵計劃非高級職員限制性股票單位協議格式。
| | 在此引用註冊人於2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告的附件10.7。 | |
10.4* | | NRG能源公司長期激勵計劃績效股票單位協議的格式。 | | 在此引用註冊人於2010年2月23日提交的10-K表格年度報告的附件10.7。 | |
10.5* | | 第二次修訂和重新制定的年度指定公司高管激勵計劃。 | | 在此引用註冊人於2015年5月7日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 | |
10.6† | | Relant Energy,Inc.與NRG Retail LLC之間的LLC會員權益購買協議,日期為2009年2月28日。 | | 本文引用註冊人於2009年4月30日提交的10-Q表格季度報告的附件10.1。 | |
10.7* | | NRG能源公司修訂並重新制定了長期激勵計劃。 | | 在此引用註冊人於2017年4月28日提交的8-K表格當前報告的附件10.1。 | |
10.8* | | 面向GenOn員工的NRG 2010股票計劃。 | | 在此引用了註冊人於2013年2月27日提交的10-K表格年度報告中的附件10.49。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.9* | | NRG能源公司長期激勵計劃市場股票單位協議。 | | 在此引用註冊人於2014年2月28日提交的10-K表格年度報告的附件10.53。 | |
10.10* | | NRG Energy,Inc.2010年GenOn員工市場股票計劃股票單位協議 | | 在此引用了註冊人於2014年2月28日提交的10-K表格年度報告的附件10.54。 | |
10.11 | | | NRG Energy,Inc.和毛裏西奧·古鐵雷斯之間於2015年12月21日簽訂的僱傭協議。 | | 在此引用註冊人於2015年12月24日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 | |
10.12 | | | NRG Energy,Inc.代表自己與NRG各方GenOn Energy,Inc.代表自身和債務人簽署的和解協議,日期為2017年12月14日。 | | 在此引用註冊人於2017年12月18日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1。 | |
10.13 | | | 養老金賠償協議,日期為2017年12月14日,由NRG Energy,Inc.和GenOn Energy,Inc.簽署。 | | 在此引用註冊人於2017年12月18日提交的8-K表格的當前報告的附件10.4。 | |
10.14 | | | 税務協議,最初日期為2017年12月14日,由NRG Energy,Inc.和GenOn Energy,Inc.以及於生效日期重組的GenOn簽訂。 | | 在此引用註冊人於2017年12月18日提交的8-K表格的當前報告的附件10.5。 | |
10.15* | | NRG能源公司長期激勵計劃相對績效單位高級管理人員協議的格式。 | | 在此引用了註冊人於2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告中的附件10.73。 | |
10.16* | | NRG Energy,Inc.高級副總裁長期激勵計劃相對績效單位協議的形式。 | | 在此引用註冊人於2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告的附件10.74。 | |
10.17† | | 同意和賠償協議,日期為2018年2月6日,由NRG能源公司,NRG Repowering Holdings LLC、NRG Yield,Inc.和GIP III Zephyr Acquisition Partners,L.P.,和NRG Yield Operating LLC(僅針對第E.5、E.6和G.12節)。 | | 在此引用NRG Year,Inc.於2018年3月1日提交的S 10-K年度報告的附件10.34。 | |
10.18* | | 修訂和重新制定員工購股計劃 | | 在此引用註冊人於2019年5月2日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.1。
| |
10.19* | | NRG Energy,Inc.修訂和重新簽署了針對Tier IA和Tier IIA高管的管理層控制變更和一般離職計劃(修訂和重新啟動於2018年4月1日生效)。
| | 在此引用註冊人於2018年8月2日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2。
| |
10.20 | | | 一份日期為2021年7月26日的NRG Retail LLC(作為服務機構)、NRG Receivables LLC(作為借款人)、NRG Energy,Inc.(作為履約擔保人)、管道貸款人、承諾貸款人、融資代理和LC發行人以及加拿大皇家銀行(作為行政代理)之間的應收賬款貸款和服務協議修訂號1的副本,並作為附件A-2包括一份乾淨、符合要求的應收賬款貸款和服務協議副本。 | | 在此引用註冊人於2021年8月5日提交的10-Q表格季度報告的附件4.9。 | |
10.21* | | NRG能源公司首席執行官長期激勵計劃相對業績單位協議格式 | | 通過引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件10.21併入本文。 | |
10.22* | | NRG Energy,Inc.執行副總裁長期激勵計劃相對績效單位協議格式 | | 在此引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件10.22。 | |
10.23* | | NRG Energy,Inc.高級副總裁長期激勵計劃相對績效單位協議的形式。 | | 在此引用註冊人於2022年2月24日提交的10-K表格年度報告的附件10.23。 | |
10.24 | | | NRG Retail LLC(作為服務商)、NRG Receivables LLC(作為借款人)、NRG Energy,Inc.(作為履約擔保人)、管道貸款人、承諾貸款人、融資代理和LC發行人以及加拿大皇家銀行(作為行政代理)之間於2022年7月26日簽署的《應收賬款貸款和服務協議》第2號修正案,並作為附件A-2附上了一份乾淨、符合要求的應收賬款貸款和服務協議副本。 | | 在此引用註冊人於2022年8月1日提交的8-K表格當前報告的附件10.1。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.25 | | | 聯合協議,日期為2022年7月26日,由Direct Energy,LP作為額外發起人,並得到NRG Receivables LLC(借款人)、NRG Retail LLC(服務商)和加拿大皇家銀行(行政代理)同意,作為借款人,NRG Retail LLC作為服務商,以及NRG Receivables LLC(行政代理),日期為2020年9月22日的應收款銷售協議,不時作為發起人、NRG Retail LLC(服務商)和NRG Receivables LLC。 | | 通過引用註冊人於2022年8月1日提交的表格8-K的當前報告的附件10.2併入本文。 | |
10.26 | | | 聯合協議日期為2022年7月26日,由Direct Energy Business,LLC作為額外發起人,並獲NRG Receivables LLC(借款人)、NRG Retail LLC(服務商)和加拿大皇家銀行(行政代理)同意,作為借款方,NRG Retail LLC作為服務商,以及NRG Receivables LLC(行政代理),日期為2020年9月22日的應收款銷售協議,不時作為發起人、NRG Retail LLC(服務商)和NRG Receivables LLC。 | | 在此引用註冊人於2022年8月1日提交的8-K表格的當前報告的附件10.3。 | |
21.1 | | NRG能源公司的子公司。 | | 現提交本局。 | |
22.1 | | 擔保人子公司名單 | | 現提交本局。 | |
23.1 | | 畢馬威有限責任公司同意。 | | 現提交本局。 | |
24.1 | | 授權書 | | 包含在簽名頁上 | |
31.1 | | 第13a—14(a)/15d—14(a)條對毛裏西奧·古鐵雷斯的核證。 | | 現提交本局。 | |
31.2 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)阿爾貝託·福納羅的認證。 | | 現提交本局。 | |
31.3 | | 規則13a—14(a)/15d—14(a)艾米麗·皮卡雷洛的證明。 | | 現提交本局。 | |
32 | | 第1350節認證。 | | 隨信提供。 | |
95.1 | | 煤礦安全信息披露 | | 現提交本局。 | |
101寸 | | 內聯XBRL實例文檔。 | | 實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101 SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構。 | | 現提交本局。 | |
101校準 | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。 | | 現提交本局。 | |
101 DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。 | | 現提交本局。 | |
101實驗 | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。 | | 現提交本局。 | |
101高級版 | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase。 | | 現提交本局。 | |
104 | | 封面交互式數據文件(封面交互式數據文件沒有出現在附件104中,因為它的內聯XBRL標籤嵌入了內聯XBRL文檔中)。 | | 現提交本局。 | |
| | | | | | | | |
* | | 附件涉及補償安排。 |
†
| | 本展品的部分已被編輯,並根據1934年《證券交易法》(經修訂)的第24b—2條向證券交易委員會祕書提交了保密處理請求。 |
^ | | 本申請不包括根據第S—K條第601(b)(2)項的附表,註冊人同意應SEC的要求向SEC提供補充。 |
‡ | | 本展品的部分被排除在外,因為它們都不重要,如果公開披露,可能會對註冊人造成競爭損害。本文件中有一個佔位符,標記為"[***]”. |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| NRG能源公司。 (註冊人) | |
| | | |
| 發信人: | /s/毛裏西奧·古鐵雷斯 | |
| | |
| | 毛裏西奧·古鐵雷斯 首席執行官 | |
日期:2023年2月23日
授權委託書
以下簽名的每個人構成並任命Brian E.Curci和Christine A.Zoino,他們中的每一個或任何一個,該人的真實和合法的事實受權人和代理人,以任何和所有身份,以該人的名義、地點和代理,簽署對本報告10-K表格的任何和所有修訂,並將其與其所有證物和其他相關文件一起提交給美國證券交易委員會,授予上述事實受權人和代理人,以及他們各自,完全有權作出及執行在有關處所內及周圍須作出或適宜作出的每項作為及事情,並完全按照該人的所有意圖及目的,在此批准及確認所有上述代理律師及代理人,或他們中的任何一人,或他們中的任何一人,可根據本條例合法地作出或導致作出的一切作為及事情。
根據《交易法》,本報告已由以下人員以2023年2月23日指定的身份代表註冊人簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
/s/毛裏西奧·古鐵雷斯 | | 首席執行官總裁和 | | 2023年2月23日 |
毛裏西奧·古鐵雷斯 | | 董事(首席執行官) | |
/s/阿爾貝託·福納羅 | | *首席財務官 | | 2023年2月23日 |
阿爾貝託·福納羅 | | (首席財務官) | |
/s/艾米麗·皮卡雷洛 | | 企業控制器 | | 2023年2月23日 |
艾米麗·皮卡雷洛 | | (首席會計主任) | |
/S/首席執行官勞倫斯·S·科本 | | 董事會主席 | | 2023年2月23日 |
勞倫斯·S·科本 | | |
/s/E.斯賓塞·亞伯拉罕 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
e.斯賓塞·亞伯拉罕 | | |
/s/安東尼奧·卡里略 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
安東尼奧·卡里略 | | |
/s/小馬修·卡特 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
小馬修·卡特 | | |
/s/HEATHER COX | | 董事 | | 2023年2月23日 |
希瑟·考克斯 | | |
/s/伊麗莎白·B.多諾霍 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
伊麗莎白灣多諾霍 | | |
/s/Paul W.愛好 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
Paul W.愛好 | | |
/s/Alexandra Pruner | | 董事 | | 2023年2月23日 |
Alexandra Pruner | | |
/s/ANNE C. Schaumburg | | 董事 | | 2023年2月23日 |
安妮·C. Schaumburg | | |
/s/ THOMAS H.韋德邁耶 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
託馬斯·H·魏德邁爾 | | |