目錄
由註冊人提交 ☒ | | | |
由註冊人以外的一方提交 ☐ | | |
☐ | | | 初步委託書 |
☐ | | | 機密,僅供委員會使用(根據規則 14a-6 (e) (2) 所允許) |
☒ | | | 最終委託書 |
☐ | | | 權威附加材料 |
☐ | | | 根據 §240.14a-12 徵集材料 |
☒ | | | 無需付費。 | |||
☐ | | | 事先用初步材料支付的費用。 | |||
☐ | | | 根據《交易法》第14a-6 (i) (1) 條和0-11的規定,費用在第25 (b) 項要求的附錄表上計算。 |
目錄
目錄
目的: |
• 選舉我們的董事 |
• 批准任命普華永道會計師事務所為我們在2024財年的獨立註冊會計師事務所 |
• 就高管薪酬舉行諮詢投票 |
• 處理可能在年會或任何休會或延期之前適當進行的其他事務 |
休會或延期 |
如果休會、延期或緊急情況可能改變年會的時間、日期或地點,我們將發佈公告、發佈新聞稿或在www.uct.com/investors上發佈信息,以酌情通知股東。本委託書中未以引用方式納入我們網站上或可通過我們網站訪問的信息。 |
關於將於2024年5月22日舉行的股東大會的代理材料可用性的重要通知:本委託書以及我們向股東提交的2023年年度報告可在以下網站上查閲:http://materials.proxyvote.com。 |
真誠地, |
/s/ 詹姆斯·P·舒爾哈默 詹姆斯·P·舒爾哈默 首席執行官 2024 年 4 月 25 日 |
| | 日期: 2024 年 5 月 22 日 時間:太平洋時間下午 12:30 | |
虛擬會議: | |||
www.virtualShareoldermeeting.com/ | |||
年會將僅以虛擬會議形式舉行。您將無法親自參加年會。要獲準通過www.virtualShareholdermeeting.com/UCTT2024參加年會,您必須輸入代理卡、投票説明表或通知上的控制號碼。 | |||
誰可以投票: | |||
2024年3月28日是創紀錄的投票日期。只有在該日營業結束時登記在冊的股東才能在年會或其任何續會上投票。 | |||
誠摯地邀請所有股東參加會議。在會議上,您將聽取有關我們業務的報告,並有機會與我們的一些董事和執行官會面。 | |||
| | 在線投票 | |
| | 通過電話投票 | |
| | 通過郵件投票 在已付郵資的信封中籤名、註明日期並退還代理卡。 | |
| | 在會議期間投票 無論您是否希望參加會議,請通過互聯網或電話進行電子投票,或者填寫、簽署並立即將隨附的代理卡放入隨附的預付郵資信封中退回。您可以按照隨附的委託聲明中描述的程序,在會議投票結束之前隨時更改投票並撤銷您的代理權。 |
目錄
| | 頁面 | |
有關招標和投票的信息 | | | 1 |
公司概述 | | | 7 |
提案 1: 選舉董事 | | | 10 |
董事會建議 | | | 14 |
董事會結構和公司治理信息 | | | 14 |
風險監督 | | | 15 |
環境、社會和治理注意事項 | | | 15 |
我們董事會的委員會 | | | 20 |
對董事候選人的考慮 | | | 21 |
董事薪酬 | | | 22 |
某些關係和關聯方交易 | | | 23 |
提案2:批准對我們獨立註冊會計師事務所的任命 | | | 24 |
審計費 | | | 26 |
獨立審計師提供的服務審計委員會的預批准政策 | | | 26 |
董事會建議 | | | 26 |
董事會審計委員會的報告 | | | 27 |
提案3:通過諮詢投票批准指定執行官的薪酬 | | | 29 |
董事會建議 | | | 29 |
執行官薪酬 | | | 30 |
薪酬討論與分析 | | | 30 |
股票所有權指南;反對套期保值交易和質押的政策 | | | 42 |
薪酬顧問 | | | 42 |
薪酬和人事委員會報告 | | | 43 |
薪酬摘要表 | | | 44 |
基於計劃的獎勵的撥款 | | | 45 |
傑出股票獎 | | | 46 |
股票獎勵歸屬 | | | 47 |
不合格的遞延薪酬 | | | 47 |
終止後的安排 | | | 47 |
薪酬與績效 | | | 50 |
其他事項 | | | 53 |
附錄 A:公認會計原則與非公認會計準則指標的對賬 | | | A-1 |
目錄
1 |
目錄
• | 用於選舉每位指定董事候選人; |
• | 批准任命普華永道會計師事務所為我們的獨立註冊會計師事務所; |
• | 申請批准我們指定執行官的薪酬;以及 |
• | 根據我們董事會的建議或代理人的酌情決定,就年度會議之前可能出現的任何其他事項而言。 |
2 |
目錄
3 |
目錄
• | 我們所知的每個個人或團體以實益方式擁有我們普通股的百分之五以上; |
• | 我們的每位董事、被提名董事和指定執行官個人;以及 |
• | 所有董事和執行官作為一個整體。 |
| | 普通股股票 受益人擁有 | ||||
受益所有人的姓名和地址 | | | 數字 | | | 百分比 |
超過 5% 的股東 | | | | | ||
貝萊德公司(1) | | | 7,201,258 | | | 16.1% |
55 East 52和街 | | | | | ||
紐約州紐約 10055 | | | | | ||
先鋒集團(2) | | | 4,360,555 | | | 9.8% |
先鋒大道 100 號 | | | | | ||
賓夕法尼亞州馬爾文 19355 | | | | | ||
次元基金顧問有限責任公司(3) | | | 2,750,042 | | | 6.2% |
6300 蜜蜂洞路 | | | | | ||
德克薩斯州奧斯汀 78746 | | | | | ||
前沿資本管理(4) | | | 2,559,943 | | | 5.7% |
夏日街 99 號 | | | | | ||
馬薩諸塞州波士頓 02110 | | | | | ||
Swedbank Robur Fonder AB(5) | | | 2,434,224 | | | 5.5% |
使用 105 34 | | | | | ||
瑞典斯德哥爾摩 | | | | | ||
被提名的執行官、董事和董事候選人 | | | | | ||
詹姆斯·P·舒爾哈默(6) | | | 359,192 | | | * |
Sheri L. Savage(7) | | | 61,506 | | | * |
Vijayan S. Chinnasami(8) | | | 140,000 | | | * |
克里斯托弗·庫克(9) | | | 13,347 | | | * |
傑弗裏·L·麥基本(10) | | | 8,228 | | | * |
克拉倫斯·L·格蘭傑(11) | | | 97,134 | | | * |
託馬斯·埃德曼(11) | | | 34,196 | | | * |
大衞·T·比納爾(11) | | | 56,896 | | | * |
艾米麗·M·利格特(11) | | | 37,226 | | | * |
歐內斯特·馬多克(11) | | | 34,396 | | | * |
芭芭拉·V·謝勒(11) | | | 49,896 | | | * |
傑奎琳·A·瀨户(11) | | | 17,105 | | | * |
所有執行官和董事作為一個整體(16 人)(12) | | | 976,972 | | | 2.2% |
* | 小於 1%。 |
(1) | 根據2024年1月22日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(2) | 根據2024年2月13日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(3) | 根據2024年2月9日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
4 |
目錄
(4) | 根據2024年2月14日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(5) | 根據2024年1月25日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(6) | 包括(i)計劃於2024年3月15日歸屬的8,001只績效限制性股票單位;(ii)計劃於2024年4月29日歸屬的12,115個限制性股票單位;以及(iii)計劃於2024年4月30日歸屬的25,936個限制性股票單位。 |
(7) | 包括(i)計劃於2024年3月15日歸屬的2618個績效限制性股票單位;(ii)計劃於2024年3月25日歸屬的2,053個限制性股票單位;(iii)計劃於2024年4月29日歸屬的5,543個限制性股票單位;以及(iv)計劃於2024年4月30日歸屬的10,167個限制性股票單位。 |
(8) | 沒有計劃歸屬限制性股票單位。 |
(9) | 包括(i)計劃於2024年4月29日歸屬的7,127個限制性股票單位;以及(ii)計劃於2024年4月30日歸屬的6,220個限制性股票單位。 |
(10) | 包括(i)原定於2024年4月29日歸屬的2771個限制性股票單位;以及(ii)計劃於2024年4月30日歸屬的3,628個限制性股票單位。 |
(11) | 包括2024年5月17日授予的5,296只限制性股票獎勵。 |
(12) | 包括截至2024年3月1日我們現任執行官和董事實益持有的股份,其中包括(i)計劃於2024年3月15日歸屬的11,534個績效限制性股票單位;(ii)計劃於2024年3月25日歸屬的2,908個限制性股票單位;(iii)計劃於2024年4月29日歸屬的34,860個限制性股票單位;(iv)64,945個限制性股票單位原定於2024年4月30日歸屬;以及(v)計劃於2024年5月17日歸屬的37,072只限制性股票獎勵。 |
5 |
目錄
•通過電話: | | | 510-576-4400 |
•通過傳真: | | | 510-576-4401 |
•以書面形式寫給我們的校長 行政辦公室: | | | 超清潔控股有限公司 收件人:祕書 26462 企業大道 加利福尼亞州海沃德 94545 |
6 |
目錄
• | 2023年實現收入17億美元,而2022年為24億美元。 |
• | 2023年的GAAP營業利潤率為2.0%,而去年同期為5.1%。2023年的非公認會計準則*營業利潤率為4.9%,而2022年為11.0%。年度業績的差異主要是由於與2022年相比,2023年較低的銷售量效率下降。 |
• | 2023年的GAAP每股收益(虧損)(“每股收益”)為0.70美元(0.70美元),2022年為0.89美元。2023年的非公認會計準則每股收益為0.56美元,而2022年為3.98美元。 |
7 |
目錄
• | 償還了3,900萬美元的債務,回購了2900萬美元的已發行股份。在2022年和2023年期間,UCT共償還了7,900萬美元的債務,並回購了4,100萬美元的已發行股份。 |
• | 完成了對總部位於俄勒岡州希爾斯伯勒的私人控股公司HIS創新集團(“HIS”)的收購。HIS是半導體子晶圓廠領域的領先供應商,該領域包括組件、工藝解決方案和完全集成的子系統的設計、製造和集成。此次收購鞏固了我們在為半導體行業開發和供應關鍵產品方面的領導地位,並將我們的業務範圍擴展到晶圓廠領域。 |
• | 提高全球產能,同時將運營整合到位於全球戰略位置的最先進的、可擴展的設施中,並使之現代化。 |
8 |
目錄
| | 歲月已結束 | | | | | ||||||
| | 12/29/2023 | | | 12/31/2022 | | | 增加 (減少) | | | % 增加 (減少) | |
| | (美元以百萬計) | ||||||||||
收入 | | | $1,734.5 | | | $2,374.3 | | | $(639.8) | | | (26.9)% |
毛利率 | | | 16.0% | | | 19.6% | | | (3.6)% | | | (18.4)% |
非公認會計準則毛利率* | | | 16.6% | | | 20.2% | | | (3.6)% | | | (17.8)% |
運營收入 | | | $35.2 | | | $120.4 | | | $(85.2) | | | (70.8)% |
非公認會計準則運營收入* | | | $85.3 | | | $260.2 | | | $(174.9) | | | (67.2)% |
運營現金流 | | | $135.9 | | | $47.2 | | | $88.7 | | | 187.9% |
財政年度末的市值 | | | $1,524.2 | | | $1,497.1 | | | $27.1 | | | 1.8% |
* | 非公認會計準則根據無形資產攤銷、股票薪酬、重組費用、收購活動成本、公允價值調整、法律相關成本、增值税結算、資產剝離淨虧損、Covid-19相關成本以及上述調整的税收影響進行了調整。有關運營收入與非公認會計準則運營收入以及毛利率與非公認會計準則毛利率的對賬情況,以及有關我們在本委託書中使用的非公認會計準則指標的更多信息,請參閲附錄A。 |
9 |
目錄
名字 | | | 在公司擔任的職位/職務 | | | 年齡 | | | 導演 自那以來 |
克拉倫斯·L·格蘭傑 | | | 董事會主席兼董事提名人 | | | 75 | | | 2002 |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | 首席執行官、董事兼董事提名人 | | | 57 | | | 2015 |
大衞·T·比納爾 | | | 董事和董事提名人 | | | 52 | | | 2002 |
艾米麗·M·利格特 | | | 董事和董事提名人 | | | 68 | | | 2014 |
託馬斯·埃德曼 | | | 董事和董事提名人 | | | 61 | | | 2015 |
芭芭拉·V·謝勒 | | | 董事和董事提名人 | | | 68 | | | 2015 |
歐內斯特·馬多克 | | | 董事和董事提名人 | | | 66 | | | 2018 |
傑奎琳·A·瀨户 | | | 董事和董事提名人 | | | 58 | | | 2020 |
董事總數 | | | 8 |
| | 女 | | | 男 | | | 非二進制 | | | 沒有 披露 性別 | |
第一部分:性別認同 | | | | | | | | | ||||
導演 | | | 3 | | | 5 | | | | | ||
第二部分:人口背景* | | | | | | | | | ||||
非裔美國人或黑人 | | | | | 1 | | | | | |||
阿拉斯加原住民或美洲原住民 | | | | | | | | | ||||
亞洲的 | | | 1 | | | | | | | |||
西班牙裔或拉丁裔 | | | | | | | | | ||||
夏威夷原住民或太平洋島民 | | | | | | | | | ||||
白色 | | | 1 | | | 3 | | | | | ||
兩個或更多種族或民族 | | | 1 | | | | | | | |||
LGBTQ+ | | | | | 1 | | | | | |||
沒有透露人口統計背景 | | | | | | | | |
10 |
目錄
| | Clarence L. Granger — 主席兼獨立董事 自 2002 年起擔任董事 年齡:75 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 作為我們的前首席執行官,對UCT在半導體資本設備行業的業務、戰略、人員、運營、財務和競爭地位有廣泛的瞭解 • 行政領導和願景 • 客户、行業和政府關係的全球網絡 | |
克拉倫斯·格蘭傑自 2006 年 10 月起擔任我們的董事長。從1996年到2015年,格蘭傑先生在UCT擔任過多個職務,包括首席運營官和運營執行副總裁,最後擔任我們的首席執行官12年。在加入UCT之前,格蘭傑先生曾在希捷科技、HMT Technology和Xidex擔任執行管理職務,包括HMT Technology的首席執行官一職。Granger 先生擁有加州大學伯克利分校的工業工程學士學位和斯坦福大學的工業工程碩士學位。 |
| | James P. Scholhamer — 首席執行官兼董事 自 2015 年起擔任董事 年齡:57 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 豐富的工程和運營經驗 • 為董事會提供作為首席執行官和戰略規劃流程負責人的獨特視角 | |
在2015年加入UCT擔任首席執行官之前,James P. Scholhamer曾擔任應用材料公司的公司副總裁兼總經理,領導其全球服務部的設備產品組和顯示服務組。此前在應用材料公司任職,Scholhamer先生曾擔任環境與顯示產品部運營能源副總裁以及顯示業務集團公司副總裁兼總經理。在加入應用材料公司之前,Scholhamer先生曾在應用薄膜公司擔任運營、工程和研發副總裁以及薄膜塗層部和薄膜設備部副總裁。Scholhamer 先生擁有密歇根大學材料與冶金工程學士學位。 |
11 |
目錄
| | David T. Binale — 獨立董事 自 2002 年起擔任董事 年齡:52 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 企業財務、會計和戰略方面的專業知識 • 為UCT的增長計劃帶來對業務管理的透徹理解,包括投資、企業戰略和併購 • 具有財務專家資格,並作為我們的審計委員會成員提供重要支持 | |
大衞·比納爾是Advance Venture Partners LLC的創始人兼管理合夥人。作為高增長科技公司的投資者,他擁有26年的經驗。在共同創立AVP之前,iBnale先生是TPG的成長型股票和中間市場投資平臺TPG Growth的董事總經理。在加入TPG Growth之前,他曾是弗朗西斯科合夥人的投資專業人士和合夥人以及Summit Partners的投資專業人士。iBnale先生曾在多家上市和私營科技公司的董事會任職,目前在Affinity、Alto Solutions、AutoLeap、Morning Consult、Nativo和UrbanSitter的董事會任職。伊布納爾先生還擔任信託委員會副主席、舊金山基金會投資委員會主席以及黑人經濟聯盟風險投資基金董事會和投資委員會主席。iBnale 先生擁有斯坦福大學公共政策學士學位和國際發展政策碩士學位以及斯坦福大學商學院工商管理碩士學位。 |
| | Emily Liggett — 獨立董事 自 2014 年起擔任董事 年齡:68 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 在各種技術工業公司任職的首席執行官和管理經驗 • 國際視野;曾管理全球業務、合作伙伴關係和國際合資企業 • 高技術企業的戰略、運營、新產品開發、銷售、營銷和業務發展方面的專業知識 | |
艾米麗·利格特自2017年起擔任戰略/實施諮詢公司Liggett Advisors的創始人兼首席執行官。此前,利格特女士曾擔任NovaTorque, Inc. 首席執行官、Apexon首席執行官、Capstone Turbine首席執行官和Elo TouchSystems首席執行官。在擔任這些職位之前,她曾在 Raychem 公司擔任銷售、營銷、運營和綜合管理職務,包括瑞凱電信部門的總經理。利格特女士目前是Materion Corporation的董事。她曾是凱撒鋁業、MTS系統公司和Immersion Corporation的董事,並在普渡大學研究基金會董事會任職。作為董事會成員,Liggett女士在監督企業可持續發展事宜方面積累了專業知識,包括環境、社會和治理最佳實踐和實施。Liggett 女士擁有普渡大學化學工程學士學位、製造系統碩士學位和斯坦福大學工商管理碩士學位。 |
| | Thomas T. Edman — 獨立董事 自 2015 年起擔任董事 年齡:61 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 在科技行業與大型公司合作的商業頭腦和經驗,包括擔任上市公司的首席執行官 • 在亞洲和薪酬事務方面擁有豐富的經驗 | |
Thomas T. Edman 自 2014 年起擔任迅達科技公司的首席執行官,自 2004 年起擔任該公司的董事會成員。埃德曼先生曾在應用材料公司擔任過多個管理職務,包括集團副總裁兼AKT顯示業務集團總經理以及企業業務發展副總裁。在此之前,他曾擔任應用薄膜公司的總裁兼首席執行官以及丸紅特種化學公司高性能材料部總經理。埃德曼先生目前是電子製造行業行業協會IPC的主席。Edman 先生擁有耶魯大學東亞研究(日本)學士學位和賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士學位。 |
12 |
目錄
| | Barbara V. Scherer — 獨立董事 自 2015 年起擔任董事 年齡:68 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 在技術行業擁有豐富的經驗,包括豐富的運營專業知識 • 對複雜財務報告和管理問題的實用和戰略見解 | |
芭芭拉·謝勒的職業生涯跨越了30多年,其中包括在科技行業擔任高級財務領導職務的25年。此前,她曾在1998年至2012年期間擔任Plantronics Inc.的財務和管理高級副總裁兼首席財務官。在加入 Plantronics 之前,她在磁盤驅動器行業擔任了 11 年的執行管理職位,曾是波士頓諮詢集團的合夥人,也是 ARCO 公司財務團隊的成員。謝勒女士是NETGEAR Inc.的董事會成員,曾任審計委員會主席和現任薪酬委員會主席。她曾擔任Ansys Inc.的董事,在2018-2022年期間擔任審計委員會主席。她還曾擔任基斯利儀器公司的董事,2008-2010年擔任審計委員會主席,並有在非營利組織董事會任職的經驗。Scherer 女士擁有加州大學聖塔芭芭拉分校的學士學位和耶魯大學管理學院的工商管理碩士學位。 |
| | 歐內斯特·馬多克 — 獨立董事 自 2018 年起擔任董事 年齡:66 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 對複雜財務報告和管理問題的實用和戰略見解 • 豐富的運營專業知識 • 對整個半導體生態系統的關鍵驅動因素的瞭解 | |
歐內斯特·馬多克在其職業生涯中曾在多家跨國公司擔任領導職務。馬多克先生從2015年起在美光科技擔任高級副總裁兼首席財務官,直到2018年退休。在加入美光之前,Maddock先生曾擔任Riverbed Technology的執行副總裁兼首席財務官。在加入Riverbed之前,他在林業研究公司(“Lam”)工作了15年,後來升任執行副總裁兼首席財務官。他之前在Lam的職位包括客户支持業務組副總裁;以及集團副總裁兼全球運營高級副總裁。目前,馬多克先生在安富利公司、Ouster Inc.、Teradyne, Inc. 的董事會任職,此前曾擔任Intersil公司的董事會成員。Maddock 先生擁有佐治亞理工學院工業管理學士學位和佐治亞州立大學工商管理碩士學位。 |
| | 傑奎琳·A·塞託 — 獨立董事 自 2020 年起擔任董事 年齡:58 董事會在提名該董事時考慮的主要資格和專長: • 對半導體行業的深刻理解 • 久經考驗的戰略洞察 • 在產品策略和營銷方面擁有豐富的經驗 | |
傑奎琳·塞託目前是Side People Consulting的負責人,與新興公司和非營利組織合作,就戰略和業務規劃、變更管理和其他行政服務諮詢提供建議。此前,Seto女士在Lam Research工作了22年,在那裏她晉升為集團副總裁兼清潔業務部總經理。她之前在Lam的職位包括Reliant業務部門的公司副總裁兼總經理、產品和戰略營銷副總裁以及新興業務董事總經理。瀨户女士目前擔任俄勒岡科學與工業博物館董事會成員和俄勒岡國際婦女論壇董事會成員。她曾擔任Triaegis住宅服務董事會成員、MastersRanking.com董事會成員和俄勒岡州防止虐待兒童委員會祕書。作為董事會成員,瀨户女士在監督企業可持續發展事宜方面積累了專業知識,包括環境、社會和治理最佳實踐和實施。Seto 女士擁有麥吉爾大學化學工程工程學士學位。 |
13 |
目錄
| | 我們的董事會建議您對本提案 1 中規定的每位董事會提名人投贊成票。 |
14 |
目錄
| | UCT致力於提供可持續的解決方案,以最大限度地減少對環境的影響,並支持我們的長期成功。作為一家成長中的全球性公司,UCT不斷改善和擴大我們的環境工作範圍。 我們的政策將環境保護列為優先事項,並得到執行領導團隊的批准和支持。該政策的基礎是減少、重複使用和回收以最大限度地減少我們的環境足跡的概念。我們通過定期評估新要求和利益相關者的意見,專注於持續改進。此外,我們還建立了環境管理體系,其中包括保持遵守監管要求和行業最佳實踐的程序。 我們的目標是零環境影響事件。通過審查和審計,我們對本政策的表現進行監控。 | |
| | 我們努力推進全行業解決方案 UCT致力於實現由應用材料公司牽頭的 “Success2030”(環境和社會可持續發展供應鏈認證)。該計劃支持整個半導體設備供應鏈的可持續發展工作。目標是為半導體的未來建立負責任和可持續的端到端供應鏈。根據Success2030的目標,我們是責任商業聯盟(“RBA”)的活躍成員,並遵守澳大利亞央行行為準則,這是一套社會、環境和道德行業標準。作為Success2030的參與者,我們與應用材料公司的外部審計師合作並分析運營改進措施,包括對供應商進行審計,以確保遵守澳大利亞儲備銀行的指導方針。 我們還訂閲了澳大利亞央行的 “負責任礦產倡議”,該倡議為電子行業及其供應鏈中對環境負責和道德的商業行為制定了標準。2022年,作為我們對Success2030承諾的一部分,我們成功提交了衝突礦產報告模板和擴展礦產報告模板。 2022年,UCT成為半導體環境聯盟(“SCC”)的創始成員,該聯盟是第一個專注於減少整個價值鏈温室氣體排放的半導體生態系統公司的全球聯盟。SCC 的成員致力於實現以下目標: • 協作 — 協調共同方法、技術創新和溝通渠道,持續減少温室氣體排放。 |
15 |
目錄
| | • 透明度 — 每年公開報告進展情況和範圍 1、2 和 3 的排放。 • 雄心壯志 — 設定近期和長期脱碳目標,目標是到2050年實現淨零排放。 | |
| | SCC創始成員致力於推動半導體行業的氣候進步,並支持《巴黎協定》和相關協議,旨在加快和加強可持續低碳未來所需的行動和投資。 | |
| | 此外,我們還積極參與主要客户提供的各種行業舉措,例如旨在進一步在全球半導體價值鏈中採用可再生電力的Catalyze計劃。 | |
| | 為了支持我們的雄心壯志,UCT致力於降低我們的温室氣體(“GHG”)排放,並按照各監管機構的要求在時間表上分享我們的進展。為了實現我們的目標,自2022年起一直持續到2023年,我們一直在與外部專家合作開發內部流程和自動化系統,使我們能夠收集、分析和報告全球運營場所的温室氣體足跡。我們的報告將與氣候相關財務披露工作組(“TCFD”)制定的框架保持一致,該框架已成為根據監管要求進行報告的最重要的全球標準。一旦我們有了今年的基準數據,下一步將是制定與我們的業務和運營戰略相一致的計劃路線圖,以實現與SCC和基於科學的目標計劃相一致的長期減排。我們的主要客户支持我們的計劃,並要求與他們共享數據路線圖,其中一些計劃預計將於今年晚些時候開始。 其他亮點: | |
| | 節能運營 提高效率可以降低温室氣體排放和其他污染物,從而幫助保護環境。 • UCT 將能效考慮納入我們的產能擴張中。例如,我們在愛爾蘭和馬來西亞的最新設施包括支持計劃中的太陽能裝置的基礎設施,隨着時間的推移,這將減少我們的能耗。此外,我們最近在亞利桑那州錢德勒開業的最先進設施的場地設計遵循能源與環境設計領導力(“LEED”)認證指南。我們在新設施中採用了LED照明和運動傳感器,以減少能耗。 • 我們的全球工廠儘可能採用精益生產方法,以提高能源效率並減少浪費。 | |
| | 負責任地使用資源 UCT認識到,負責任地使用自然資源對於可持續發展我們的業務和保護環境至關重要。 • UCT遵循澳洲聯儲的鉭責任礦產保障流程。鉭是一種稀有金屬,通常用於需要在極端環境下實現高可靠性的電子行業。鉭受美國和歐盟與 “衝突礦產” 相關的法規管轄。 • 我們的鉭沉積零件的環境清潔工藝(“ECP”)可回收高達95%的金屬,使其能夠重新進入大宗商品市場並減少對開採材料的需求。 • ECP 還可以延長零件的使用壽命並減少廢水的產生,同時我們的一些大容量清潔設施無需使用化學品。 • UCT承認我們有責任保護我們運營所在社區的水源,並通過在不同地點之間分享最佳實踐,努力在全球運營中節約用水。 • 2023 年,我們啟動了一項針對供應商對 ESG 原則的認識和採用水平的調查。此外,我們正在與供應商合作研究全氟烷基和多氟烷基物質(“PFAS”)的風險和可能的替代解決方案。 |
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目錄
| | 減少化學品的使用 UCT的零件清潔業務儘可能使用不含化學物質的工藝。這通過減少需要處理的廢物量和實現水安全返回環境來降低對環境的影響。 | |
| | 儘量減少浪費 UCT致力於減少我們各地的浪費,以限制我們的環境足跡。我們遵循半導體行業嚴格的保護性封裝要求,與客户和供應商一起實施了封裝材料再利用計劃。 | |
| | 減少運輸 為了減少我們的總體排放,UCT力求儘可能減少我們運營部門以及供應商和員工的運輸排放。UCT的許多生產基地都位於靠近客户的戰略位置,這縮短了產品必須運送的距離。在可能的情況下,我們會開發區域供應鏈,降低總體運輸要求。 |
| | 我們的目標是建立負責任和可持續的端到端供應鏈,確保員工在工作場所的健康和安全,在工作場所營造接受、包容、歸屬感、信任和相互尊重的氛圍,促進員工在公司內外的參與度,回饋社區。 UCT努力通過確保與我們一起工作的人的安全以及有尊嚴和尊重的待遇來對社會產生積極影響。我們努力成為我們經營所在社區的好鄰居。 | |
| | 健康、保健和安全 • 員工的安全是我們的首要任務。我們制定了既定的安全政策來概述期望,包括零事故和傷害的目標。我們的產品和服務部門的安全事故水平一直低於行業基準。 • 我們不斷對員工進行培訓、教育和資格認證,以營造以安全為中心的工作環境。 | |
| | • 我們加入責任商業聯盟(“RBA”)責任勞工倡議,該倡議制定了標準,以確保電子行業及其供應鏈的工作條件安全,員工受到尊重和尊嚴的待遇。 | |
| | • 我們要求戰略直接產品供應商提供書面認證,證明其產品中使用的材料符合適用的法律法規,包括他們開展業務的國家/地區有關奴隸制和人口販運的法律。 | |
| | 多元化、包容性和參與度 UCT價值觀的核心是堅信員工是我們最重要的資產。我們的目標是營造一種接受、包容、歸屬感、信任和尊重所有人的氛圍。 我們擁護多樣性和多元文化。我們尊重地區差異,同時營造一種最大限度地發揮組織和個人潛力的文化。我們的文化強調領導力、開誠佈公的溝通、培訓和指導以及積極的獎勵體系。 • 多元化計劃由我們的執行管理團隊監督,包括從廣泛的人才基礎中招聘人員的工作以及支持更具包容性的員工隊伍的舉措。 • UCT最近成立了員工體驗與福祉委員會,專注於營造一個優先考慮尊重、心理健康和積極參與的環境。2023 年,該委員會推出了計劃,讓我們的全球員工以新的方式與領導層合作,改善他們的身心健康。 • 我們的員工接受強制性培訓,以建立行為預期,改善 |
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目錄
| | 多元化和包容性情緒,並確保每位員工都受到尊嚴和尊重。 • 2022年,UCT完成了對擔任副總裁或更高級別職務的員工的多元化調查;這些高級領導者中有61%自認是女性和/或少數民族,參與率為100%。我們目前正在制定一個框架,以擴大我們對公司各級多元化的監督力度。 • UCT 於 2022 年推出了全公司學習管理系統 (LMS),為所有員工提供提升技能、知識和職業發展的機會。課程包括領導力和專業技能、多元化和包容性培訓、項目管理認證、環境、健康和安全課程等。2023 年,超過 5,200 名 UCT 員工參與了 LMS 培訓,總培訓時數超過 19,800 小時。 • 我們致力於幫助員工取得成功。2023 年,我們 99% 的全球員工參與了績效評估,以根據個人和企業目標衡量成就和機會。我們所有的全職、長期員工都通過正式的利潤分享或績效獎勵計劃在經濟上參與公司的成功。 • 2023年,UCT為高潛力員工推出了專業培訓,以增強個人領導能力,培養持續改進和創新的文化。 • 我們積極徵求員工的意見,這是我們努力使UCT成為一個有吸引力的工作場所以及提高招聘和留用率的努力的一部分。2022年,一項全公司調查的結果顯示,我們76%的員工會推薦UCT作為理想的工作場所。 | |
| | 我們致力於為我們運營所在的社區做出貢獻,並通過投入時間和資源來支持參與當地活動的員工。2023 年,UCT 組織並舉辦了 31 場旨在回饋和支持當地組織和個人的活動。 |
| | 健全的治理和強有力的領導是為利益相關者創造持續價值的關鍵。為了取得成功,我們必須維護和保持員工、合作伙伴、客户、投資者以及我們工作和生活的社區的信任。 作為公司的管理者,我們董事會提供指導和監督,並確保我們保持較高的道德標準。有效的公司治理需要實現經驗、背景和視角多樣性的正確組合;這對於像我們這樣複雜且技術含量高的企業尤其重要。有關董事會多元化的更多信息,請參閲第 10 頁。 我們受益於高度參與和信息靈通的董事會。我們的董事會組成符合納斯達克和證券交易委員會關於董事獨立性的規定,包括女性和來自代表性不足羣體的女性。 鑑於ESG考慮因素的重要性,UCT的三個董事會委員會中有兩個共同承擔ESG的監督責任: • 提名、環境、社會和公司治理委員會(前身為提名和公司治理委員會)為以環境和治理領域為重點的ESG事務提供監督和指導。 • 薪酬與人事委員會(前身為薪酬委員會)為ESG的社會組成部分提供監督和指導,包括人才和職業發展、留住員工、促進多元化、公平和包容性以及其他與人有關的事項。 |
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目錄
| | 這些委員會定期開會,定期向更廣泛的董事會提供意見和指導,以供審議環境、社會和治理事宜 | |
| | 網絡安全 在當今互聯的世界中,管理網絡風險對治理越來越重要。我們的董事會對風險管理負有全面監督責任,並將網絡安全和其他與信息控制和安全相關的風險委託給審計委員會。審計委員會和全體董事會定期收到我們的管理層關於網絡安全問題和我們正在進行的風險管理工作的最新情況,並積極參與正在進行的討論。此外,董事會和薪酬與人事委員會審查和批准適用於UCT負責有效管理網絡安全風險管理計劃的所有管理人員的關鍵績效指標,並根據這些指標定期審查公司的業績。 UCT設有首席信息官和首席信息安全官(“CISO”),他們每年向董事會正式報告一次,在此期間酌情報告具體問題。UCT的網絡安全管理計劃確保識別、分析和管理技術、數據管理和隱私風險,加上我們更廣泛的業務連續性計劃,不僅旨在立即應對網絡安全事件,還旨在確保在面對數字威脅時迅速恢復關鍵系統和維護核心業務功能。 我們的高級管理層和信息技術安全團隊投入了大量的時間和資源來定期評估我們的系統,並對我們的安全基礎設施進行必要的增強,以更好地防範不斷變化的網絡安全威脅。我們的員工、承包商和董事定期接受信息安全培訓,並參與持續的強制性網絡安全意識計劃。UCT有安全風險保險單,我們將繼續根據首席信息安全官制定的風險計劃加強我們的安全態勢。這包括擴大我們的全球信息安全計劃、增加廣泛的技術專業知識以及推進我們的企業安全能力組合。我們已經採取措施打擊潛在的網絡攻擊和信息間諜活動,包括實施某些安全工具來檢測我們系統內的惡意活動。UCT的信息安全使用美國國家標準與技術研究所(“NIST”)的網絡安全框架進行外部審計,我們的信息安全也作為年度財務審計的一部分進行了測試。UCT每年還參與多項客户網絡安全審計,我們外部可見的網絡安全健康狀況由第三方服務提供商監控。 |
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目錄
審計委員會 |
除其他事項外,審計委員會負責: |
• 監督我們的會計和財務報告流程以及對財務報表的審計; |
• 協助董事會監督我們財務報表的完整性以及財務報告內部控制的充分性和有效性; |
• 定期審查與數據保護和網絡安全相關的風險; |
• 我們的獨立審計師的資格、獨立性和業績(包括酌情僱用和更換我們的獨立審計師、審查和預批准我們的獨立審計師提供的任何審計和非審計服務,以及批准與此類服務相關的費用); |
• 我們的內部審計職能的表現; |
• 審查、批准和監督我們的現金和投資政策及金融風險管理政策,包括監督我們的套期保值策略以及使用掉期和其他衍生工具進行套期保值風險; |
• 遵守法律和監管要求; |
• 遵守我們的商業行為和道德準則(及其豁免請求);以及 |
• 準備審計委員會報告,美國證券交易委員會的規則要求將其包含在我們的委託書中。 |
薪酬和人事委員會 |
除其他事項外,我們的薪酬和人事委員會: |
• 總體上監督我們的薪酬和福利計劃和政策,包括股權薪酬的發放; |
• 評估我們的執行官和其他高級管理人員的表現; |
• 審查我們的管理層繼任計劃; |
• 監督和確定我們的執行官、董事會成員和其他高級管理人員的薪酬; |
• 審查並建議根據美國證券交易委員會規則,將薪酬討論和分析納入我們的委託書中; |
• 監督ESG事務的社會組成部分;以及 |
• 監督公司薪酬補償政策以及任何與補償相關的活動的管理,並酌情監督其執行情況。 |
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目錄
提名、環境、社會和公司治理委員會 |
除其他事項外,我們的提名、環境、社會和公司治理委員會: |
• 根據董事會的需求審查和評估董事會的規模、組成、職能和職責; |
• 制定董事會及其委員會候選人的甄選標準,並根據這些標準確定有資格成為董事會成員的人員,包括考慮股東提交的候選人; |
• 向董事會董事候選人推薦在我們選舉董事的年度或特別股東會議上進行選舉,或填補在兩次會議之間可能出現的任何空缺或新設立的董事職位; |
• 推薦董事任命為董事會委員會成員; |
• 就董事獨立性的決定向董事會提出建議; |
• 領導流程並協助董事會評估其業績及其委員會的績效; |
• 定期審查我們的公司治理準則以及商業行為和道德準則,並監督我們的公司治理準則的遵守情況;以及 |
• 監督以環境和治理部分為重點的ESG事務。 |
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目錄
• | 為期十二個月的60,000美元現金預付金,用於擔任董事會成員 |
• | 擔任董事會獨立主席需額外支付 70,000 美元的十二個月現金費用 |
• | 以下額外十二個月的現金儲備金,用於在我們董事會常設委員會任職: |
• | 審計委員會 — 12,500美元(或主席25,000美元) |
• | 薪酬和人事委員會 — 1萬美元(或主席20,000美元) |
• | 提名、環境、社會和公司治理委員會——10,000美元(或主席2萬美元)。 |
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目錄
名字 | | | 賺取的費用 或者已付款 現金(3) ($) | | | 股票 獎項(1)(2) ($) | | | 總計 ($) |
託馬斯·埃德曼 | | | 91,993 | | | 150,195 | | | 242,188 |
克拉倫斯·L·格蘭傑 | | | 118,955 | | | 150,195 | | | 269,150 |
大衞·T·比納爾 | | | 82,048 | | | 150,195 | | | 232,243 |
艾米麗·M·利格特 | | | 83,699 | | | 150,195 | | | 233,894 |
歐內斯特·馬多克 | | | 94,479 | | | 150,195 | | | 244,674 |
傑奎琳·A·瀨户 | | | 85,370 | | | 150,195 | | | 235,565 |
芭芭拉·V·謝勒 | | | 82,048 | | | 150,195 | | | 232,243 |
(1) | 顯示的金額是2023財年授予的限制性股票獎勵的授予日公允價值,根據FASB ASC主題718計算,基於授予日前一天的普通股收盤價。根據美國證券交易委員會的規定,顯示的金額不包括與基於服務的歸屬條件相關的預計沒收的影響。 |
(2) | 埃德曼先生、格蘭傑先生、比納爾先生和馬多克先生以及女士截至2023年12月29日,Liggett、Scherer和Seto各持有5,296股普通股的未償還限制性股票獎勵。 |
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| | 財政年度已結束 | ||||
| | 2023 年 12 月 29 日 | | | 2022年12月30日 | |
審計費 | | | $4,375,950 | | | $4,885,008 |
與審計相關的費用 | | | $188,000 | | | $96,500 |
總計 | | | $4,563,950 | | | $4,981,508 |
| | 我們的董事會建議您投贊成票,批准普華永道會計師事務所被任命為我們 2024 財年的獨立註冊會計師事務所。 |
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| | 我們的董事會建議您投贊成票,批准根據美國證券交易委員會薪酬披露規則披露的2023財年我們指定執行官薪酬的非約束性諮詢投票,該披露包括 “薪酬討論與分析”、薪酬表和本委託書中的其他敍述性高管薪酬披露。 |
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目錄
名字 | | | 年齡 | | | 位置 |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | 57 | | | 首席執行官兼董事 |
Sheri L. Savage | | | 53 | | | 首席財務官兼財務高級副總裁 |
Vijayan S. Chinnasami(1) | | | 58 | | | 首席運營官 |
克里斯托弗·庫克 | | | 55 | | | 產品部總裁 |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 61 | | | 首席信息官 |
(1) | 董事會批准無故終止Chinnasami先生的聘用,自2023年12月31日起生效。 |
• | 2023年實現收入17億美元,同比下降26.9%。 |
• | 2023年的非公認會計準則營業利潤率為4.9%,而2022年為11%。 |
• | 2023年的非公認會計準則每股收益為0.56美元,而2022年為3.98美元。截至2023年12月29日,UCT擁有3.07億美元的現金及現金等價物。 |
• | 我們 FY2023 的年度現金激勵結果是根據收入、經營業績和實現戰略目標的執行支付的。平均而言,近地天體獲得的年度現金激勵結果為目標的99%。 |
• | 我們對非首席執行官NEO的目標現金薪酬進行了調整,主要是通過提高基本工資,範圍從2.2%到10%不等,以使他們的激勵措施與市場水平更加一致。為了使他更接近競爭激烈的市場水平,我們通過提高基本工資將首席執行官的目標現金薪酬提高到6.9%,而他的目標激勵措施保持不變,為基本工資的110%。 |
• | 所有非首席執行官NEO的目標總薪酬機會(定義為基本工資加上目標年度激勵加目標股權補助)增加了1%至4%(1),我們的首席執行官的薪酬增長了14.3%,這同樣是由於低於市場中檔並尋求與內部和外部同行保持平等。 |
• | 我們繼續依賴基於績效的股權作為長期激勵計劃的一部分,首席執行官的混合比例為55%,首席財務官、首席運營官和首席信息官為50%,其他NEO為25%。根據我們在長期激勵計劃中規定的預先確定的計算標準,我們在2021年授予的股權的基於績效的股權支出為30%。 |
(1) | 此處不包括克里斯托弗·庫克的薪酬機會,因為2023財年是他的第一個年度股權補助週期。 |
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目錄
我們在做什麼 | | | 我們不做什麼 |
✔ 進行年度薪酬審查 | | | ✗ 沒有過多的津貼或福利 |
✔ 進行年度工資發言諮詢投票 | | | ✗ 沒有消費税總額 |
✔ 進行年度薪酬風險評估 | | | ✗ 不對持有的股權進行套期保值或質押 |
✔ 聘請獨立的薪酬顧問 | | | ✗ 沒有股票期權重新定價 |
✔ 平衡激勵計劃中的績效指標 | | | ✗ 控制權益沒有單一觸發式變化 |
✔ 在 PSU 中交付 50% 以上的首席執行官股權 | | | |
✔ 利用 PSU 中的相對性能 | | | |
✔ 提供具有市場競爭力的遣散費 | | | |
✔ 維護股票所有權指導方針 | | | |
✔ 能夠追回激勵金 | | | |
✔ 納入執行官平均 75% 的 “風險” 薪酬 | | |
1. | 吸引、獎勵和留住執行官和其他關鍵員工,以幫助推動我們的業務向前發展。更具體地説,我們與半導體領域的其他公司競爭關鍵人才,而且競爭非常激烈。此外,我們定期與半導體行業以外的其他科技公司進行人才競爭,這給薪酬機會,尤其是長期的股權激勵價值帶來了上行壓力。 |
2. | 利用個人績效目標,在公司、業務部門和運營層面採用平衡記分卡方法,激勵關鍵員工實現目標,從而提高股東價值。這些企業目標與我們的盈利增長和市場份額增長的長期目標相吻合。我們的企業目標還涉及新收購業務的整合,包括關鍵人才的整合。 |
3. | 促進績效薪酬、內部薪酬公平和外部競爭力。 |
• | 支付與處境相似的電子製造服務(EMS)公司的做法以及行業調查中指出的類似公司的做法具有競爭力的薪酬;以及 |
• | 通過以下方式為績效付費: |
• | 在實現我們認為具有挑戰性但可以實現的績效目標後提供短期現金激勵機會;以及 |
• | 提供重要的長期股權激勵機會,以留住那些具有增加長期股東價值所必需的領導能力的人,同時使我們的執行官的利益與股東的利益保持一致。 |
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目錄
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目錄
(i) | 基本工資; |
(ii) | 現金激勵機會; |
(iii) | 年度長期股權激勵獎勵(基於時間和基於績效的獎勵);以及 |
(iv) | 退休和福利計劃,包括遞延薪酬計劃、401(k)計劃、有限的高管津貼和其他一般向所有員工提供的福利計劃。 |
33 |
目錄
• 先進能源工業(AEIS) • 阿爾法和歐米茄半導體 (AOSL) • 基準電子 (BHE) • Cohu (COHU) • 二極管(二極管) • Fabrinet (FN) • 表單因子(表單) • Ichor (ICHR) • 金博爾電子 (KE) • Kulicke 和 Soffa Industries (KLIC) | | | • 美德電子 (MEI) • MKS 儀器 (MKSI) • 走向創新(ONTO) • OSI 系統 (OSIS) • 光電子學 (PLAB) • Plexus (PLXS) • Semtech (SMTC) • SMART 環球控股 (SGH) • Synaptics (SYNA) • TTM 科技 (TTMI) |
- | 三家公司因被收購、規模縮小或規模擴大而被撤職(CMC Materials、Azenta、Entegris) |
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目錄
| | 基本工資 | |||||||
名字 | | | 2023 | | | 2022 | | | Y/Y 變化 |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | $775,000 | | | $725,000 | | | 6.9% |
Sheri L. Savage | | | 550,000 | | | 500,000 | | | 10% |
Vijayan S. Chinnasami(1) | | | 600,000 | | | 580,000 | | | 3.4% |
克里斯托弗·庫克 | | | 500,000 | | | 480,000 | | | 4.2% |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 440,000 | | | 420,000 | | | 4.8% |
(1) | 董事會批准無故終止Chinnasami先生的工作,自2023年12月31日起生效。 |
35 |
目錄
| | 目標獎勵作為 基本工資的百分比 | ||||
被任命為執行官 | | | 2023 | | | 2022 |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | 110% | | | 110% |
Sheri L. Savage | | | 85% | | | 85% |
Vijayan S. Chinnasami(1) | | | 85% | | | 85% |
克里斯托弗·庫克(1) | | | 60% | | | 60% |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 60% | | | 60% |
(1) | 董事會批准無故終止Chinnasami先生的聘用,自2023年12月31日起生效。 |
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目錄
被任命為執行官(1) | | | 2023 年現金激勵獎金 | | | 2023 | | | 2023 | | | 2022 | |||||||||||||||
| Q1 | | | Q2 | | | Q3 | | | Q4 | | | 每年 | | | 總計 | | | 目標(2) | | | 成就 | | | 總計 | ||
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | $70,538 | | | $50,841 | | | $99,478 | | | $110,508 | | | $456,720 | | | $788,084 | | | $825,000 | | | 96% | | | $925,479 |
Sheri L. Savage | | | 37,591 | | | 27,094 | | | 53,139 | | | 60,601 | | | 245,390 | | | 423,814 | | | 446,250 | | | 95% | | | 485,484 |
Vijayan S Chinnasami(3) | | | 44,042 | | | 31,929 | | | 60,288 | | | 60,794 | | | 363,477 | | | 560,530 | | | 507,652 | | | 110% | | | 562,707 |
克里斯托弗·庫克 | | | 25,473 | | | 18,360 | | | 35,849 | | | 38,888 | | | 163,055 | | | 281,626 | | | 294,000 | | | 96% | | | 275,742 |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 22,289 | | | 16,065 | | | 31,382 | | | 34,222 | | | 139,675 | | | 243,633 | | | 258,000 | | | 94% | | | 288,893 |
(1) | 2023年的管理獎金計劃包括基於公司財務和運營指標的季度獎金機會,以及基於公司其他年度財務和運營指標以及個人目標的單獨年度獎金機會。 |
(2) | 目標激勵現金薪酬是根據上面的目標獎金佔基本工資的百分比表和上面基本工資表中列出的2023年執行官基本工資計算得出的。 |
(3) | Vijayan S. Chinnasami 的解僱於 2023 年 12 月 31 日生效。 |
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目錄
38 |
目錄
• 先進能源工業 (*) (AEIS) • Amkor (AMKR) • 應用材料(AMAT) • ASM 國際 (ASM) • ASML 控股公司 (ASML) • Axcelis Technologies (ACLS) • Azenta (AZTA) • Entegris (ENTG) • formFactor (*) (表單) • Ichor (*) (ICHR) | | | • KLA (KLAC) • Kulicke 和 Soffa Industries (*) (KLIC) • Lam Research (LRCX) • MKS 儀器 (*) ((MKSI) • Nova 測量儀器 (NVMI) • 走向創新 (*) (ONTO) • PDF 解決方案 (PDF) • 光電學 (*) (PLAB) • 泰瑞達 (TER) • Veeco 儀器 (VECO) |
39 |
目錄
2023-2025 財年相對收入定位 | | | 支出 |
小於 30第四%ile | | | 0% |
30第四%ile | | | 50% |
50第四%ile | | | 100% |
80第四%ile 或以上 | | | 200% |
2023-2025 財年平均營業息税折舊攤銷前利潤率(1) | | | 支出 |
改善超過 200 個基點 | | | +25% |
漲幅在 -200 和 200 個基點以內 | | | 0% |
改善超過 -200 個基點 | | | -25% |
(1) | 有關公認會計原則與非公認會計準則指標的對賬以及有關我們在本委託聲明中使用的非公認會計準則指標的更多信息,請參閲附錄A。 |
2023-2025 財年相對股東總回報率(1)等級(包括超乾淨) | | | 支出 |
前三名(例如,第 1 至第 7 名) | | | +25% |
中間第三名(例如,等級 8 到 15) | | | 0% |
倒數第三名(例如,排名 16 到 22) | | | -25% |
名字 | | | 時間- 基於 (# 股數) | | | 性能- 基於 (# 股數) | | | 總計 (# 股數) | | | 的價值 年度目標 股權補助 ($)(1) |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | 55,985 | | | 68,426 | | | 124,411 | | | $4,000,000 |
Sheri L. Savage | | | 21,772 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | 1,400,000 |
Vijayan S. Chinnasami(2) | | | 21,772 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | 1,400,000 |
克里斯托弗·庫克 | | | 18,661 | | | 6,220 | | | 24,881 | | | 800,000 |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 10,886 | | | 10,886 | | | 21,772 | | | 700,000 |
(1) | 授予我們每位執行官的RSU數量是根據目標美元價值確定的,為實現該目標美元價值而授予的RSU和PSU的數量是基於授予日前60個工作日公司普通股的平均收盤價。這些獎項的發放日期為2023年4月28日,平均收盤價為32.15美元。 |
(2) | Vijayan S. Chinnasami 的解僱將於 2023 年 12 月 31 日生效。他在2023年授予的基於績效的股權被取消。 |
40 |
目錄
41 |
目錄
42 |
目錄
43 |
目錄
姓名和職位 | | | 年 | | | 工資 ($) | | | 獎金 ($) | | | 股票 獎項 ($)(1) | | | 非股權 激勵計劃 補償 ($)(2) | | | 所有其他 補償 ($) | | | 總計 ($) |
詹姆斯·P·舒爾哈默 首席執行官 | | | 2023 | | | 736,538 | | | | | 3,507,146 | | | 788,084 | | | 11,996(3) | | | 5,043,765 | |
| 2022 | | | 704,808 | | | | | 2,598,339 | | | 925,479 | | | 11,598 | | | 4,240,224 | |||
| 2021 | | | 636,538 | | | | | 3,682,347 | | | 871,530 | | | 11,351 | | | 5,201,766 | |||
Sheri L. Savage 首席財務官兼財務高級副總裁 | | | 2023 | | | 511,539 | | | | | 1,227,505 | | | 423,814 | | | 10,366(4) | | | 2,173,224 | |
| 2022 | | | 489,231 | | | | | 1,342,217 | | | 485,484 | | | 8,967 | | | 2,325,899 | |||
| 2021 | | | 451,923 | | | | | 1,288,774 | | | 459,045 | | | 8,072 | | | 2,207,814 | |||
Vijayan S. Chinnasami(8) 首席運營官 | | | 2023 | | | 593,173 | | | | | 1,227,505(9) | | | 560,530 | | | 45,877(5) | | | 2,427,085 | |
| 2022 | | | 573,511 | | | | | 1,342,217 | | | 562,707 | | | 44,563 | | | 2,522,998 | |||
| 2021 | | | 532,404 | | | | | 1,288,774 | | | 549,333 | | | 44,444 | | | 2,414,955 | |||
克里斯托弗·庫克 產品部總裁 | | | 2023 | | | 484,615 | | | | | 701,395 | | | 281,626 | | | 2,075(6) | | | 1,469,712 | |
| 2022 | | | 343,385 | | | 100,000 | | | 687,795 | | | 275,742 | | | 1,058 | | | 1,407,980 | ||
傑弗裏·L·麥基本 首席信息官 | | | 2023 | | | 424,615 | | | | | 613,753 | | | 243,633 | | | 8,363(7) | | | 1,290,364 | |
| 2022 | | | 414,615 | | | | | 534,923 | | | 288,893 | | | 6,744 | | | 1,245,175 | |||
| 2021 | | | 138,462 | | | | | 803,736 | | | 90,099 | | | 572 | | | 1,032,869 |
(1) | 顯示的金額不反映指定執行官獲得的薪酬。顯示的金額是根據授予日前60個交易日普通股的平均價格,在適用財年中授予的股票獎勵的授予日公允價值。其他估值假設和用於確定此類金額的方法載於截至2023年12月29日止年度的10-K表中包含的合併財務報表附註1。 |
(2) | 金額包括 2023 年獲得的激勵獎金。 |
(3) | 該金額包括(a)401(k)計劃下的9,900美元的配套繳款和(b)2,096美元的殘疾、事故和人壽保險保費。 |
(4) | 該金額包括(a)401(k)計劃下的8,269美元的對等繳款和(b)2,096美元的殘疾、事故和人壽保險保費。 |
(5) | 該金額包括汽車補貼。 |
(6) | 該金額包括2,075美元的殘疾、事故和人壽保險費。 |
(7) | 該金額包括(a)401(k)計劃下的6,369美元的對等繳款和(b)1,993美元的殘疾、事故和人壽保險保費。 |
(8) | Vijayan S. Chinnasami無故被解僱,自2023年12月31日起生效;根據我們的遣散費政策,根據我們的長期激勵計劃,2022年授予的基於績效的股權將在適用的業績期結束時歸屬。 |
44 |
目錄
名字 | | | 授予 日期 | | | 補償 委員會 補償 行動日期 | | | 預計的未來 支出低於 非股權 激勵計劃 獎項(1) | | | 預計的未來支出 在股權激勵下 計劃(2) | | | 所有其他 股票 獎項 的數量 股票或 單位 (#)(3) | | | 授予 日期 公允價值 的庫存 獎項 ($)(4) | |||||||||
| 目標 ($) | | | 最大 ($) | | | 閾值 (#) | | | 目標 (#) | | | 最大 (#) | | |||||||||||||
詹姆斯 P. Scholhamer | | | | | | | 852,500 | | | 1,705,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 17,107 | | | 68,426 | | | 136,852 | | | — | | | 1,928,929 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55,985 | | | 1,578,217 | ||
Sheri L 野蠻人 | | | | | | | 467,500 | | | 935,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 5,443 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | — | | | 613,753 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,772 | | | 613,753 | ||
Vijayan S. Chinnasami(5) | | | | | | | 510,000 | | | 1,020,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 5,443 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | — | | | 613,753 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,772 | | | 613,753 | ||
克里斯托弗·庫克 | | | | | | | 300,000 | | | 600,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| | 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 1,555 | | | 6,220 | | | 12,440 | | | — | | | 175,342 | |
| | 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,661 | | | 526,054 | |
傑弗裏·L. 麥基本 | | | | | | | 264,000 | | | 528,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 2,722 | | | 10,886 | | | 21,772 | | | — | | | 306,876 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,886 | | | 306,876 |
(1) | 反映了2023財年管理獎金計劃規定的100%的目標和最高現金獎勵金額。 |
(2) | 反映基於業績的限制性股票單位。“閾值”、“目標” 和 “最大值” 列中顯示的金額反映了與既定績效或成就水平相關的支付機會。 |
(3) | 代表根據我們的股票激勵計劃發行的基於時間的股票單位。 |
(4) | 根據我們的股票激勵計劃的條款,公允市場價值定義為授予日前一天的收盤價。我們的做法是,補助金在補助金獲得批准的當月的最後一個星期五生效。 |
(5) | Vijayan S. Chinnasami 的解僱於 2023 年 12 月 31 日生效。 |
45 |
目錄
| | 股票獎勵 | | | 股權激勵計劃獎勵 | |||||||
名字 | | | RSU 股票或 具有以下條件的單位 未歸屬 (#) | | | 的市場價值 股份或單位 那些還沒有 既得 ($)(1) | | | 的數量 未賺取的股份, 單位或其他 擁有的權利 未歸屬 (#) | | | 的市場價值 未賺取的股份, 單位或其他 擁有的權利 未歸屬 ($)(1) |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | 7,275(2) | | | 248,369 | | | 8,001(3) | | | 273,154 |
| 24,231(4) | | | 827,246 | | | 22,212(5) | | | 758,301 | ||
| 55,985(8) | | | 1,911,328 | | | 34,213(9) | | | 1,168,032 | ||
Sheri L. Savage | | | 2,910(2) | | | 99,347 | | | 2,618(3) | | | 89,379 |
| 4,106(6) | | | 140,179 | | | 8,315(5) | | | 283,857 | ||
| 11,086(4) | | | 378,476 | | | 10,886(9) | | | 371,648 | ||
| 21,772(8) | | | 743,296 | | | — | | | — | ||
Vijayan S. Chinnasami(10) | | | — | | | — | | | 2,618(3) | | | 89,379 |
| — | | | — | | | 8,315(5) | | | 283,857 | ||
克里斯托弗·庫克 | | | 14,254(7) | | | 486,632 | | | 3,110(9) | | | 106,175 |
| 18,661(8) | | | 637,087 | | | — | | | — | ||
傑弗裏·L·麥基本 | | | 5,320(7) | | | 181,625 | | | 4,157(5) | | | 141,920 |
| 707(7) | | | 24,137 | | | 5,443(9) | | | 185,824 | ||
| 5,543(4) | | | 189,238 | | | — | | | — | ||
| 10,886(8) | | | 371,648 | | | — | | | — |
(1) | 基於我們截至2023年12月29日(2023財年年底)普通股的收盤價,即34.14美元。 |
(2) | 剩餘單位將於 2024 年 4 月 30 日歸屬。 |
(3) | 代表2021財年授予的基於績效的獎勵,在3年績效週期結束時於2024年3月29日按30%的比例授予。 |
(4) | 1/2 背心分別於 2024 年 4 月 29 日和 2025 年 4 月 29 日發售。 |
(5) | 代表2022財年授予的基於績效的獎勵,假設在3年績效週期結束時達到門檻目標績效標準。 |
(6) | 代表 2024 年 4 月 29 日和 2025 年 4 月 29 日的一次性過渡性 RSU。1/2 背心。 |
(7) | 新員工補助金,解僱週年紀念日有 1/3 的背心。 |
(8) | 1/3 背心分別於 2024 年 4 月 30 日、2025 年 4 月 30 日和 2026 年 4 月 30 日上市。 |
(9) | 代表2023財年授予的基於績效的獎勵,假設在3年績效週期結束時達到門檻目標績效標準。 |
(10) | Vijayan S. Chinnasami 的解僱於 2023 年 12 月 31 日生效。根據我們的遣散費政策,根據我們的長期激勵計劃,2022年授予的基於績效的股權將在其適用的績效期結束時歸屬。 |
46 |
目錄
| | 股票獎勵 | ||||
名字 | | | 股票數量 購置於 授予 (#) | | | 實現的價值 授予 ($)(1) |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | 73,717 | | | 2,103,883 |
Sheri L. Savage | | | 35,827 | | | 1,031,983 |
Vijayan S. Chinnasami(2) | | | 35,826 | | | 1,031,954 |
克里斯托弗·庫克 | | | 7,126 | | | 203,376 |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 8,797 | | | 290,237 |
(1) | 已實現價值等於公司普通股在歸屬之日的公允市場價值乘以股票獎勵歸屬的數量。 |
(2) | Vijayan S. Chinnasami 的解僱於 2023 年 12 月 31 日生效。 |
47 |
目錄
名字 | | | 工資 ($) | | | 現金 激勵 ($) | | | 健康 好處 ($)(1) | | | 的價值 加速 授予 ($)(2) |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | $1,550,000 | | | $1,723,396 | | | $40,006 | | | $7,750,224 |
Sheri L. Savage | | | 825,000 | | | 684,172 | | | 4,684 | | | 2,970,317 |
Vijayan S. Chinnasami(3) | | | — | | | — | | | — | | | — |
克里斯托弗·庫克 | | | 375,000 | | | 209,013 | | | 23,645 | | | 1,336,069 |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 330,000 | | | 199,697 | | | 35,005 | | | 1,422,136 |
(1) | 估計假設每位高管都繼續享受團體健康福利。 |
(2) | 對於期權,金額基於我們截至2023年12月29日的股價減去期權行使價。 |
(3) | Vijayan S. Chinnasami 的解僱將於 2023 年 12 月 31 日生效。根據我們的遣散費政策,Chinnasami先生獲得了遣散費。 |
48 |
目錄
名字 | | | 工資 ($) | | | 現金 激勵 ($) | | | 健康 好處 ($)(1) | | | 的價值 加速 授予 ($)(2) |
詹姆斯·P·舒爾哈默 | | | $1,162,500 | | | $1,292,547 | | | $30,004 | | | $4,777,040 |
Sheri L. Savage | | | 550,000 | | | 456,114 | | | 2,342 | | | 904,437 |
Vijayan S. Chinnasami(3) | | | — | | | — | | | — | | | — |
克里斯托弗·庫克 | | | 375,000 | | | 139,342 | | | 23,645 | | | 455,667 |
傑弗裏·L·麥基本 | | | 330,000 | | | 133,132 | | | 35,005 | | | 424,224 |
(1) | 估計假設每位高管都繼續享受團體健康福利。 |
(2) | 對於期權,金額基於我們截至2023年12月29日的股價減去期權行使價。 |
(3) | Vijayan S. Chinnasami 的解僱將於 2023 年 12 月 31 日生效。根據我們的遣散費政策,Chinnasami先生獲得了遣散費。 |
49 |
目錄
年(1) | | | 摘要 補償表 總計 適用於 PEO(2) | | | 補償 實際已付款 到 PEO(3)(4) | | | 平均值 摘要 補償表 的總計 非 PEO 近地天體(2) | | | 平均值 補償 其實 付費給 非 PEO 近地天體(3)(5) | | | 公司的 總計 股東 返回(6) | | | 同行小組 總計 股東 返回(6) | | | GAAP 網 收入 | | | GAAP 收入 成長(7) |
(a) | | | (b) | | | (c) | | | (d) | | | (e) | | | (f) | | | (g) | | | (h) | | | (i) |
2023 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | ($ | | | - |
2022 | | | $ | | | ($ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | |
2021 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | |
2020 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
(1) | 上述補償欄中包含的近地天體反映了以下內容: |
年 | | | PEO #1 | | | 非 PEO 近地天體 |
2023 | | | | | Chinnasami 先生、Cook 先生、McKibben 先生和 Savage 女士 | |
2022 | | | | | Chinnasami 先生、Cook 先生、McKibben 先生和 Savage 女士 | |
2021 | | | | | 欽納薩米先生、威廉姆斯先生和本蒂克先生以及薩維奇女士 | |
2020 | | | | | 欽納薩米先生、威廉姆斯先生和本蒂克先生以及薩維奇女士 |
(2) | 本列中報告的金額代表(i)我們的專業僱主組織在適用年度的薪酬彙總表中報告的總薪酬,以及(ii)公司其他NEO在適用年度的薪酬彙總表中報告的總薪酬的平均值。 |
(3) | 美國證券交易委員會的規定要求對薪酬彙總表總額進行某些調整,以確定薪酬與績效表中報告的 “實際支付的薪酬”。“實際支付的薪酬” 不一定代表不受限制地轉移到適用的 NEO 的現金和/或股權價值,而是根據適用的美國證券交易委員會規則計算的價值。通常,“實際支付的薪酬” 是按薪酬彙總表計算的,調整後的總薪酬包括截至適用財年最後一天的股票獎勵的公允市場價值,如果更早,則包括歸屬日期(而不是授予日期)。 |
(4) | 實際支付給我們 PEO 的薪酬反映了對薪酬彙總表中報告的總薪酬的以下調整: |
| | 2023 | |
薪酬彙總表 (SCT) 中報告的總額 | | | $ |
減去 SCT 中報告的股票獎勵的價值 | | | ($ |
此外,本財年授予的未歸屬和未償獎勵的年終價值 | | | $ |
此外,未償還和未歸屬的上一年度獎勵的公允價值變動 | | | ($ |
此外,今年頒發的獎項和今年的既得獎項的FMV | | | $ |
此外,今年歸屬的上一年度獎勵的公允價值(與去年年底相比)的變化 | | | $ |
減去今年未能歸屬的上年度公允價值獎勵 | | | $ |
調整總數 | | | ($ |
實際支付的補償 | | | $ |
50 |
目錄
(5) | 實際支付給非 PEO NEO 的平均薪酬反映了對薪酬彙總表中報告的總薪酬的以下調整: |
| | 2023 | |
薪酬彙總表 (SCT) 中報告的總額 | | | $ |
減去 SCT 中報告的股票獎勵的價值 | | | ($ |
此外,本財年授予的未歸屬和未償獎勵的年終價值 | | | $ |
此外,未償還和未歸屬的上一年度獎勵的公允價值變動 | | | ($ |
此外,今年頒發的獎項和今年的既得獎項的FMV | | | $ |
此外,今年歸屬的上一年度獎勵的公允價值(與去年年底相比)的變化 | | | $ |
減去今年未能歸屬的上年度公允價值獎勵 | | | $ |
調整總數 | | | ($ |
實際支付的補償 | | | $ |
(6) | 同行集團股東總回報率反映了RDG半導體綜合指數的表現,該表現反映在我們根據S-K法規第201(e)項發佈的截至2023年12月29日財年的10-K表年度報告中。對於公司和同行集團的股東總回報率,每年反映瞭如果在2019年12月28日投資該金額的100美元,包括股息再投資。 |
(7) |
51 |
目錄
(i) |
(ii) |
(iii) |
(iv) |
(v) |
(六) |
52 |
目錄
| | 根據董事會的命令 | ||||
| | | | |||
| | 來自: | | | /s/ 詹姆斯·P·舒爾哈默 | |
| | | | 姓名:詹姆斯·P·舒爾哈默 | ||
| | | | 職務:首席執行官 |
53 |
目錄
| | 十二個月已結束 | ||||
| | 12月29日 2023 | | | 十二月三十日 2022 | |
GAAP淨收入與非GAAP淨收益的對賬(以百萬計) | | | | | ||
按公認會計原則計算歸屬於UCT的列報淨收益 | | | $(31.1) | | | $40.4 |
無形資產的攤銷(1) | | | 24.1 | | | 30.1 |
股票薪酬支出(2) | | | 12.5 | | | 19.3 |
重組費用(3) | | | 9.2 | | | 3.3 |
與收購相關的成本(4) | | | 4.3 | | | 0.6 |
與公允價值相關的調整(5) | | | 4.0 | | | — |
與法律相關的費用(6) | | | (0.4) | | | 2.2 |
增值税結算(7) | | | — | | | 2.9 |
資產剝離淨虧損(8) | | | — | | | 77.4 |
Covid-19相關費用(9) | | | — | | | 2.9 |
非公認會計準則調整的所得税影響(11) | | | (10.2) | | | (22.2) |
估值補貼的所得税影響(12) | | | 12.8 | | | 23.9 |
歸屬於UCT的非公認會計準則淨收益 | | | $25.2 | | | $181.9 |
| | | | |||
GAAP運營收入與非GAAP運營收入的對賬(以百萬計) | | | | | ||
按公認會計原則報告的運營收入 | | | $35.2 | | | $120.4 |
無形資產的攤銷(1) | | | 24.1 | | | 30.1 |
股票薪酬支出(2) | | | 12.5 | | | 19.3 |
重組費用(3) | | | 9.2 | | | 3.3 |
與收購相關的成本(4) | | | 4.3 | | | 0.6 |
與公允價值相關的調整(5) | | | 0.4 | | | — |
與法律相關的費用(6) | | | (0.4) | | | 2.2 |
增值税結算(7) | | | — | | | 4.0 |
資產剝離淨虧損(8) | | | — | | | 77.4 |
Covid-19相關費用(9) | | | — | | | 2.2 |
非公認會計準則運營收入 | | | $85.3 | | | $260.2 |
| | | | |||
GAAP 營業利潤率與非 GAAP 營業利潤率的對賬 | | | | | ||
按公認會計原則報告的營業利潤率 | | | 2.0% | | | 5.1% |
無形資產的攤銷(1) | | | 1.4% | | | 1.3% |
股票薪酬支出(2) | | | 0.7% | | | 0.8% |
重組費用(3) | | | 0.5% | | | 0.1% |
與收購相關的成本(4) | | | 0.3% | | | 0.0% |
與公允價值相關的調整(5) | | | 0.0% | | | — |
與法律相關的費用(6) | | | 0.0% | | | 0.1% |
增值税結算(7) | | | — | | | 0.2% |
資產剝離淨虧損(8) | | | — | | | 3.3% |
Covid-19相關費用(9) | | | — | | | 0.1% |
非公認會計準則營業利潤率 | | | 4.9% | | | 11.0% |
| | | | |||
GAAP 毛利與非 GAAP 毛利的對賬(以百萬計) | | | | | ||
按公認會計原則報告的毛利 | | | $277.3 | | | $465.0 |
無形資產的攤銷(1) | | | 6.5 | | | 6.3 |
股票薪酬支出(2) | | | 1.5 | | | 1.5 |
重組費用(3) | | | 1.6 | | | 1.0 |
與公允價值相關的調整(5) | | | 0.4 | | | — |
增值税結算(7) | | | — | | | 4.0 |
Covid-19相關費用(9) | | | — | | | 2.9 |
非公認會計準則毛利 | | | $287.3 | | | $480.7 |
| | | | |||
GAAP 毛利率與非 GAAP 毛利率的對賬 | | | | | ||
按公認會計原則報告的毛利率 | | | 16.0% | | | 19.6% |
無形資產的攤銷(1) | | | 0.4% | | | 0.3% |
股票薪酬支出(2) | | | 0.1% | | | 0.1% |
重組費用(3) | | | 0.1% | | | 0.0% |
與公允價值相關的調整(5) | | | 0.0% | | | — |
增值税結算(7) | | | —% | | | 0.2% |
Covid-19相關費用(9) | | | — | | | 0.1% |
非公認會計準則毛利率 | | | 16.6% | | | 20.2% |
A-1 |
目錄
| | 十二個月已結束 | ||||
| | 12月29日 2023 | | | 十二月三十日 2022 | |
GAAP利息和其他收入(支出)與非GAAP利息和其他收入(支出)的對賬(以百萬計) | | | | | ||
按公認會計原則報告的利息和其他收入(支出) | | | $(46.5) | | | $(32.1) |
與公允價值相關的調整(8) | | | 4.9 | | | — |
非公認會計準則利息和其他收入(支出) | | | $(41.6) | | | $(32.1) |
| | | | |||
| | | | |||
攤薄後每股GAAP收益與非GAAP攤薄後每股收益的對賬 | | | | | ||
按公認會計原則列報的淨收益 | | | $(0.70) | | | $0.88 |
無形資產的攤銷(1) | | | 0.54 | | | 0.66 |
股票薪酬支出(2) | | | 0.28 | | | 0.42 |
重組費用(3) | | | 0.20 | | | 0.07 |
與收購相關的成本(4) | | | 0.10 | | | 0.09 |
與公允價值相關的調整(5) | | | 0.09 | | | — |
與法律相關的費用(6) | | | (0.01) | | | 0.05 |
增值税結算(7) | | | 0.06 | | | 0.09 |
資產剝離淨虧損(8) | | | — | | | 1.69 |
Covid-19相關費用(9) | | | — | | | 0.06 |
非公認會計準則調整的所得税影響(10) | | | (0.23) | | | (0.49) |
估值補貼的所得税影響(11) | | | 0.29 | | | 0.52 |
非公認會計準則淨收益 | | | $0.56 | | | $3.98 |
按非公認會計準則計算的攤薄後股票的加權平均數(以百萬計) | | | 45.1 | | | 45.7 |
| | 十二個月已結束 | ||||
| | 12月29日 2023 | | | 十二月三十日 2022 | |
(以百萬計,百分比除外) | | | | | ||
按公認會計原則編列的所得税準備金 | | | $10.9 | | | $37.9 |
非公認會計準則調整的所得税影響(10) | | | 10.2 | | | 22.2 |
估值補貼的所得税影響(11) | | | (12.8) | | | (23.9) |
非公認會計準則所得税準備金 | | | $8.3 | | | $36.3 |
| | | | |||
按公認會計原則計算的所得税前收入 | | | $(11.3) | | | $88.3 |
無形資產的攤銷(1) | | | 24.1 | | | 30.1 |
股票薪酬支出(2) | | | 12.5 | | | 19.3 |
重組費用(3) | | | 9.2 | | | 3.3 |
與收購相關的成本(4) | | | 4.3 | | | 0.6 |
與公允價值相關的調整(5) | | | 5.4 | | | — |
與法律相關的費用(6) | | | (0.4) | | | 2.2 |
增值税結算(7) | | | — | | | 4.0 |
資產剝離淨虧損(8) | | | — | | | 77.4 |
Covid-19相關費用(9) | | | — | | | — |
所得税前的非公認會計準則收入 | | | $438 | | | $228.1 |
基於公認會計原則的有效所得税税率 | | | (96.5)% | | | 42.9% |
非公認會計準則有效所得税税率 | | | 18.9% | | | 15.9% |
1 | 與公司業務收購相關的無形資產的攤銷 |
2 | 代表授予員工和董事的股票的薪酬支出 |
3 | 代表遣散費、留用費和與設施關閉相關的費用 |
4 | 代表收購活動成本 |
5 | 與或有對價、HIS的已售庫存、與收購相關的公司間貸款相關的公允價值調整,扣除歸屬於非控股權的130萬美元虧損 |
6 | 代表與法律訴訟相關的估計費用 |
7 | 代表增值税裁決的影響 |
A-2 |
目錄
8 | 代表剝離某些非核心子公司的淨虧損 |
9 | 在此期間產生的與Covid-19相關的費用 |
10 | 基於非公認會計準則税率的上述項目(1)至(9)的税收影響 |
11 | 公司的GAAP税收支出通常高於公司的非GAAP税收支出,這主要是由於在聯邦和州全額估值補貼下美國出現虧損。公司的非公認會計準則税率和由此產生的非公認會計準則税收支出將税收影響視為沒有有效的聯邦或州估值補貼立場。 |
A-3 |
目錄
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