附件97.1

追回政策

阿特斯太陽能。

目的

阿特斯太陽能(以下簡稱“本公司”)認為，創造和保持一種強調誠信和問責的文化，並強化本公司的績效薪酬理念，符合本公司及其股東的最佳利益。因此，公司董事會(“董事會”)採納了這項政策，規定如果公司因重大不遵守聯邦證券法(以下簡稱“政策”)的任何財務報告要求而被要求編制財務報表的會計重述，公司將獲得某些高管薪酬的補償。本政策旨在遵守經修訂的1934年證券交易法(下稱“交易法”)第10D節、據此頒佈的規則以及納斯達克股票市場的上市標準。

行政管理

本政策由董事會薪酬委員會(以下簡稱“薪酬委員會”)負責管理。賠償委員會作出的任何決定都是終局的，對所有受影響的個人都具有約束力。

被覆蓋的高管

本政策適用於本公司現任和前任高管(由薪酬委員會根據交易所法案第10D節、據此頒佈的規則以及納斯達克股票市場的上市標準確定)以及薪酬委員會可能不時認為受本政策約束的其他高管或員工(統稱為“受保高管”)。本政策對所有承保高管均具有約束力並可強制執行。

每名受保高管應簽署並將本合同附件中的確認和接受表作為附件A返回給公司，作為參與公司任何基於激勵的薪酬的條件。

補償；會計重述

如果由於公司重大不遵守證券法規定的任何財務報告要求，公司需要編制財務報表的會計重述，包括任何必要的會計重述，以(I)糾正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤，或(Ii)如果錯誤在當期得到糾正或在當期未糾正，將導致重大錯報(每一項，“會計重述”)，薪酬委員會將合理地要求補償或沒收任何承保高管(X)在開始擔任承保高管服務後收到的多付款項(定義如下)，(Y)在任何時間擔任代職行政人員的人

(Z)在緊接本公司須編制會計重述的日期之前的三(3)個完整的會計年度內，以及(Z)在該三(3)個完整的會計年度內或緊接該三(3)個完整的會計年度之後的任何過渡期(因本公司的會計年度的變動而產生)。就本文而言，本公司將被視為“被要求”編制會計重述，日期以下列日期中較早者為準：(I)董事會、其任何委員會或任何獲授權採取行動的本公司高級管理人員(如董事會無須採取行動，或理應得出結論認為本公司因重大違反聯邦證券法的任何財務報告要求而須編制會計重述)，或(Ii)法院、監管機構或其他合法授權機構指示本公司編制會計重述的日期，兩者以較早者為準。

激勵性薪酬

就本政策而言，“基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於實現財務報告指標而給予、賺取或獲得的任何薪酬，包括但不限於：(1)完全或部分通過實現財務報告指標業績目標而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(2)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分取決於財務報告指標業績目標的實現情況；(3)基於財務報告指標業績目標的滿足情況的其他現金獎勵；(4)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足情況而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、業績股份單位、股票期權和股票增值權；及(5)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的實現情況而通過激勵計劃授予或歸屬的股份的出售所得收益。不被視為基於激勵的薪酬包括但不限於：(1)工資；(2)僅因滿足主觀標準而支付的獎金，例如展現領導力和/或完成規定的僱傭期；(3)完全基於對戰略或業務措施的滿意而獲得的非股權激勵計劃獎勵；(4)完全基於時間的股權獎勵；以及(5)不是從通過滿足財務報告衡量業績目標而確定的獎金池中支付的酌情獎金或其他薪酬。

財務報告措施是指根據編制公司財務報表時使用的會計原則確定和列報的措施，以及完全或部分源自該等措施的任何措施。股價和股東總回報也是財務報告指標。財務報告指標包括但不限於：收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告部門的盈利能力；財務比率(例如應收賬款週轉率和存貨週轉率)；淨資產；扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益；運營資金；流動性指標(例如營運資本和運營現金流)；回報指標(例如投資資本回報率和資產回報率)；收益指標(例如每股收益)；相對於同業集團的任何此類財務報告措施，其中公司的財務報告措施須進行會計重述；以及以納税為基礎的收入。

多付：需追回的金額

應收回的數額將是收到的獎勵補償額，如果不是根據重新申報的數額確定的，則超過獎勵補償額，必須在不考慮已支付的任何税款(“多付”)的情況下計算。即使獎勵薪酬的歸屬、支付或發放發生在該期間結束之後，也應視為在達到獎勵獎勵薪酬中規定的財務報告措施的財政期間內“收到”獎勵薪酬。

對於以股票價格或股東總回報為基礎的激勵性薪酬，如果錯誤判給的賠償金額不是直接根據會計重述中的信息進行數學重新計算，則該數額必須基於對會計重述對獲得激勵薪酬所依據的股票價格或股東總回報影響的合理估計；公司必須保存該合理估計的確定文件，並將此類文件提供給納斯達克股票市場。

回收方法

賠償委員會將自行決定追回本合同項下任何多付款項的一個或多個方法，其中可能包括但不限於：

●

要求償還以前支付的基於現金激勵的薪酬；

●

尋求追回在授予、行使、結算、出售、轉讓或以其他方式處置作為激勵性薪酬授予的任何股權獎勵時實現的任何收益；

●

從公司欠承保高管的任何補償中抵銷部分或全部多付款項；

●

取消尚未歸屬或未歸屬的股權獎勵;及/或

●

採取賠償委員會確定的法律允許的任何其他補救或恢復行動。

回收限制;無額外付款

追回的權利將僅限於在緊接公司被要求編制會計重述的日期之前的三(3)個完整的財政年度內收到的多付款項，以及在這三個完整的財政年度內或緊隨其後的任何過渡期(因公司財政年度的變化而產生)。在任何情況下，如果重述或準確的財務結果會導致更高的基於激勵的薪酬支付，公司將不會被要求向覆蓋的高管支付額外的報酬。

無賠償

公司不應就任何錯誤授予的激勵性薪酬的損失對任何相關高管進行賠償。

釋義

賠償委員會有權解釋和解釋本政策，並作出管理本政策所需、適當或可取的一切決定。本政策旨在以與《交易法》第10D節的要求以及美國證券交易委員會或納斯達克證券市場通過的適用規則或標準一致的方式解釋本政策。

生效日期

本政策自董事會採納之日（“生效日期”）起生效，並適用於獎勵補償（包括根據生效日期前現有安排授予的獎勵補償）。儘管有上述規定，本政策僅適用於2023年10月2日或之後收到的激勵性補償（根據本政策確定）。

修改；終止

董事會可酌情不時修訂本政策。董事會可隨時終止本政策。

其他賠償權利

董事會打算最大限度地在法律上適用這一政策。補償委員會可要求在通過本政策之時或之後簽訂的任何僱傭或服務協議、股權獎勵協議或類似協議，作為根據本政策授予任何福利的條件，應要求承保高管同意遵守本政策的條款。本政策項下的任何返還權利是根據任何僱傭協議、股權獎勵協議、現金紅利計劃或計劃、或類似協議以及公司可獲得的任何其他法律補救措施中的任何類似政策條款可能向公司提供的任何其他補救措施或賠償權利的補充，而不是取代。

不可行

賠償委員會應按照本政策追回任何多付的款項，除非賠償委員會認為這種追回是不可行的，因為：

(A)為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用將超過可收回的金額;

(B)追回將違反公司的母國法律，該法律於2022年11月28日之前通過;或