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PartnershipInter2024-01-012024-03-310001045609US-GAAP：外匯合同成員貨幣：加元US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：外匯合同成員貨幣：加元US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員2024-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-03-310001045609美國通用會計準則：普通股成員2024-01-012024-03-310001045609美國公認會計準則：遠期合約成員2023-01-012023-03-310001045609PLD：Prologis有限合夥企業會員PLD：TwoPoint TwoFiveZerpen% 的票據二千二十九會員2024-01-012024-03-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員貨幣：瑞典克朗2024-03-310001045609SRT: AsiaMemberPLD：未合併聯合投資風險投資會員2024-03-310001045609US-GAAP：超過淨收入成員的累計分配額2023-01-012023-03-310001045609PLD：加拿大定期貸款會員2024-03-310001045609貨幣：加元PLD：發行高級票據成員PLD: MarchTwothoneSeniorNotes 會員2024-03-310001045609PLD：其他美洲會員PLD：未合併聯合投資風險投資會員SRT：加權平均會員2024-03-310001045609貨幣：歐元US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：建築和建築改善成員2023-12-310001045609美國通用會計準則：普通股成員2023-03-310001045609US-GAAP：關聯黨成員2024-03-310001045609PLD：NetInvestmenHedges成員的累計收益虧損2024-03-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員貨幣：日元2024-01-012024-03-310001045609PLD：定期貸款和其他債務成員2023-12-310001045609PLD: 共同單位成員2023-01-012023-12-310001045609PLD：發行高級票據成員2024-03-310001045609PLD：非關聯投資者和某些現任和前任董事和高級職員成員2024-01-012024-03-310001045609美國通用會計準則：普通股成員2024-01-012024-03-310001045609PLD：其他美洲會員US-GAAP：運營部門成員PLD：房地產運營部門成員2023-01-012023-03-310001045609PLD: ClassCapital會員SRT: PartnershipInter2023-12-310001045609PLD：來自未合併聯合投資風險投資成員的衍生品累計份額2022-12-310001045609PLD：績效股單位計劃成員PLD：二千二十四至二萬二十六演出期會員SRT: 最低成員2024-01-012024-03-310001045609US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員2022-12-310001045609US-GAAP：有限合夥人會員PLD: CommonCapital成員SRT: PartnershipInter2024-01-012024-03-310001045609US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-03-310001045609貨幣：美元US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員2023-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：戰略資本板塊成員2024-01-012024-03-310001045609PLD: 共同單位成員2024-01-012024-03-310001045609貨幣：美元US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員2023-01-012023-03-310001045609貨幣：英鎊2024-03-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員SRT: 其他貨幣會員2022-12-310001045609PLD：被指定為非衍生品網絡投資對衝基金成員的累計債務2023-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：房地產運營部門成員2024-03-310001045609US-GAAP：其他資本化房地產廠房和設備成員2024-03-310001045609PLD：百分位指數第八十五分位會員PLD：績效股單位計劃成員PLD：二千二十四至二萬二十六演出期會員2024-01-012024-03-310001045609PLD：ThreepointZerozerozerozerozerozerozero百分比票據DueTwintysix會員PLD：Prologis有限合夥企業會員2024-01-012024-03-310001045609PLD：未合併聯合投資風險投資會員國家：美國2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：非指定成員貨幣：歐元US-GAAP：外匯合同成員2023-12-310001045609US-GAAP：關聯黨成員2023-12-310001045609SRT: 歐洲會員PLD：未合併聯合投資風險投資會員2024-03-310001045609PLD: ClassCapital會員2023-01-012023-12-310001045609PLD: PrologisusLogisticsVenture會員2024-03-310001045609貨幣：人民幣2024-03-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310001045609PLD：日元信貸機構會員2024-03-310001045609PLD：長期激勵計劃單位會員2023-01-012023-12-310001045609US-GAAP：外匯合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員貨幣：英鎊2023-12-310001045609PLD: CommonCapital成員SRT: PartnershipInter2024-03-310001045609貨幣：日元2023-12-310001045609US-GAAP：非控股權益成員SRT: PartnershipInter2023-12-310001045609US-GAAP：非控股權益成員2024-01-012024-03-310001045609PLD：被指定為非衍生品網絡投資對衝基金成員的累計債務2022-12-310001045609SRT: AsiaMemberPLD：未合併聯合投資風險投資會員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：外匯合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員2024-03-310001045609PLD：未合併聯合投資風險投資會員2023-01-012023-03-310001045609PLD：來自未合併聯合投資風險投資成員的衍生品累計份額2023-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：戰略資本板塊成員2023-12-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員貨幣：加元2023-01-012023-03-310001045609PLD：日元信貸機構會員2024-03-310001045609貨幣：加元2023-12-310001045609PLD：二月二千二十七高級票據成員貨幣：人民幣PLD：發行高級票據成員SRT：加權平均會員2024-01-012024-03-310001045609美國通用會計準則：普通股成員2024-03-310001045609US-GAAP：利率合同成員貨幣：歐元US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員2022-12-310001045609PLD: 共同單位成員SRT: PartnershipInter2024-01-012024-03-310001045609貨幣：歐元2023-12-310001045609美國公認會計準則：有擔保債務成員2024-01-012024-03-310001045609美國通用會計準則：Landmember2023-12-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員SRT: 其他貨幣會員2024-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：房地產運營部門成員國家：美國2023-01-012023-03-310001045609PLD：NetInvestmenHedges成員的累計收益虧損2022-12-310001045609美國通用會計準則：普通股成員2022-12-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員貨幣：英鎊2024-03-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員貨幣：英鎊2024-01-012024-03-310001045609PLD: ClassCapital會員2024-03-310001045609貨幣：美元2024-03-310001045609US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-01-012023-03-310001045609PLD: 全球信貸基金 2023 成員2024-03-310001045609US-GAAP：利率合同成員貨幣：歐元US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員2024-03-310001045609PLD：績效股單位計劃成員PLD：二千二十四至二萬二十六演出期會員2024-01-012024-03-310001045609PLD: 全球信貸基金 2023 成員2024-03-310001045609PLD：開發投資組合，包括土地成本預穩定成員2024-03-310001045609US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-12-310001045609US-GAAP：額外實收資本會員2022-12-310001045609PLD：定期貸款和其他債務成員2024-03-310001045609US-GAAP：非控股權益成員SRT: PartnershipInter2023-03-310001045609US-GAAP：非控股權益成員PLD: Prologisinc會員2023-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員SRT: AsiaMemberPLD：戰略資本板塊成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：分部持續運營成員2023-01-012023-03-310001045609美國公認會計準則：土地改善成員2024-03-310001045609PLD：未合併聯合投資風險投資會員SRT：加權平均會員2023-12-310001045609PLD: ClassCapital會員SRT: PartnershipInter2024-03-310001045609US-GAAP：累積翻譯調整成員2024-01-012024-03-310001045609US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2024-03-310001045609貨幣：歐元2024-03-31utr: acrePLD: 衍生物PLD: Venturexbrli: pureiso421:JPYutr: sqftPLD: 大廈iso421:cadiso421:CNYiso421:USDxbrli: 股票PLD: 合約xbrli: 股票PLD: 分段PLD: 財產iso421:USD

美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

表單 10-Q

☒ 根據證券第13或15 (d) 條提交的季度報告 1934 年交換法

在截至的季度期間 3月31日 2024

☐ 根據證券第13或15 (d) 條提交的過渡報告 1934 年交換法

在從 ______________ 到 ______________

委員會檔案編號： 001-13545（Prologis, Inc.） 001-14245（Prologis，L.P.）

Prologis, Inc.

Prologis，L.P.

（註冊人的確切姓名如其章程所示）


馬裏蘭州（Prologis, Inc.）特拉華（Prologis，L.P.）		94-3281941（Prologis, Inc.） 94-3285362（Prologis，L.P.）
（州或其他司法管轄區公司或組織）		（美國國税局僱主證件號）

1 號碼頭，1 號灣, 舊金山, 加利福尼亞		94111
（地址或主要行政辦公室）		（郵政編碼）

(415) 394-9000

（註冊人的電話號碼，包括區號）

（如果自上次報告以來發生了變化，則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度）

根據該法第12（b）條註冊的證券：


	每個班級的標題	交易品種	註冊的每個交易所的名稱
Prologis, Inc.	普通股，面值0.01美元	PLD	紐約證券交易所
Prologis，L.P.	3.000% 2026 年到期的票據	PLD/26	紐約證券交易所
Prologis，L.P.	2.250% 2029 年到期的票據	PLD/29	紐約證券交易所

用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。


Prologis, Inc.	是的	☒	沒有	☐
Prologis，L.P.	是的	☒	沒有	☐

用複選標記表明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）中是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。


Prologis, Inc.	是的	☒	沒有	☐
Prologis，L.P.	是的	☒	沒有	☐

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義：


Prologis, Inc.：
大型加速過濾器 ☒	加速過濾器 ☐	非加速過濾器 ☐	規模較小的申報公司 ☐	新興成長型公司 ☐


Prologis，L.P.：
大型加速過濾器 ☐	加速過濾器 ☐	非加速過濾器 ☒	規模較小的申報公司 ☐	新興成長型公司 ☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見1934年《證券交易法》第12b-2條）。


Prologis, Inc.	是的	☐	沒有	☒
Prologis，L.P.	是的	☐	沒有	☒

截至2024年4月22日，普洛斯公司的已發行普通股數量約為 925,844,000.

解釋性説明

本報告合併了截至2024年3月31日的普洛斯公司和普洛斯有限責任公司10-Q表的季度報告，除非另有説明或上下文另有要求，否則提及 “普洛斯公司” 或 “母公司” 是指普洛斯公司及其合併子公司；提及 “Prologis，L.P.” 或 “運營合夥企業” 或 “OP” 是指普洛斯、L.P. 及其合併子公司。“公司”、“Prologis”、“我們”、“我們的” 或 “我們” 等術語統指母公司和運營商。

母公司是房地產投資信託基金（“房地產投資信託基金”），也是OP的普通合夥人。截至2024年3月31日，母公司在OP中擁有97.62％的普通普通合夥權益，並擁有該OP中幾乎所有的優先單位。其餘2.38％的普通有限合夥權益由非關聯投資者以及母公司的某些現任和前任董事和高級管理人員擁有。

我們將母公司和運營商作為一個企業運營。家長的管理層與OP的管理層由相同的成員組成。這些成員是母公司的高級職員和OP或其子公司的員工。作為唯一的普通合夥人，母公司通過在日常管理中承擔全部責任和自由裁量權來控制OP，因此，出於財務報告的目的，母公司合併OP。由於母公司唯一的重要資產是其對OP的投資，因此母公司和OP在各自的財務報表上的資產和負債是相同的。

我們認為，將母公司10-Q表和OP的季度報告合併為這份單一報告可帶來以下好處：

•

使投資者能夠以與管理層看待和經營業務相同的方式將業務視為一個整體，從而增強投資者對母公司和OP的理解；

•

消除了重複披露，由於公司披露的很大一部分同時適用於母公司和OP，因此提供了更加簡化和可讀的陳述方式；以及

•

通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告來節省時間和成本。

在我們運營公司的背景下，瞭解母公司和OP之間的幾點差異非常重要。除了充當OP的唯一普通合夥人並不時發行公開股權外，母公司本身不開展業務。OP直接或間接持有該企業的幾乎所有資產。OP開展業務運營，結構為合夥企業，沒有公開交易的股權。除了母公司發行股權的淨收益以換取合夥單位而捐給OP外，OP通過OP的運營、承擔債務和向第三方發行合夥單位來產生業務所需的資本。

非控股權益、股東權益和合夥人資本的列報是母公司合併財務報表與OP合併財務報表之間的主要區別領域。股東權益與合夥人資本列報的差異源於母公司和OP中股權和資本發行的差異。

優先股、普通股、額外實收資本、累計其他綜合收益（虧損）和超過母公司淨收益的分配在母公司的合併財務報表中作為股東權益列報。這些項目代表母公司在OP中持有的共同和優先普通合夥權益，並在OP的合併財務報表中作為普通合夥人的資本在合夥人的資本中列報。有限合夥人在OP中持有的有限合夥共同權益在母公司的合併財務報表中作為非控股權益列報，在OP的合併財務報表中作為合夥人資本中的有限合夥人資本列報。

為了突出母公司和運營商之間的區別，本報告中的單獨章節（如適用）分別討論了母公司和業務負責人，包括單獨的財務報表以及單獨的附錄31和32認證。在合併披露母公司和OP的部分中，本報告將行動或持股稱為Prologis的行動或持股。

PROLOGIS

查找前


			頁面數字
第一部分	財務信息
	第 1 項。	財務報表		1
	Prologis, Inc.：
		合併資產負債表 — 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日		1
		合併收益表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		2
		綜合收益表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		3
		合併權益表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		4
		合併現金流量表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		5
	Prologis，L.P.：
		合併資產負債表 — 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日		6
		合併收益表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		7
		綜合收益表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		8
		合併資本報表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		9
		合併現金流量表——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月		10
	Prologis, Inc. 和 Prologis, L.P.：
		合併財務報表附註		11
		注意事項 1.普通的		11
		注意事項 2.房地產		12
		注意事項 3.未合併的實體		13
		注意事項 4.持有待出售或出資的資產		15
		注意事項 5。債務		15
		注意事項 6.非控制性權益		17
		注意事項 7.長期薪酬		18
		註釋 8.每普通股或單位的收益		19
		註釋 9.金融工具和公允價值計量		21
		注意事項 10.業務板塊		24
		注意事項 11.補充現金流信息		26
		獨立註冊會計師事務所的報告		27
	第 2 項。	管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析		29
	第 3 項。	關於市場風險的定量和定性披露		47
	第 4 項。	控制和程序		48
第二部分。	其他信息
	第 1 項。	法律訴訟		49
	第 1A 項。	風險因素		49
	第 2 項。	未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用		49
	第 3 項。	優先證券違約		49
	第 4 項。	礦山安全披露		49
	第 5 項。	其他信息		49
	第 6 項。	展品		49

索引

第一部分財務社交信息

第 1 項。國際泳聯財務報表

PROLOGIS, INC.

合併後的 BA長矛牀單

（未經審計）

（以千計，每股數據除外）



	2024年3月31日			2023年12月31日
資產
投資房地產	$	89,427,505		$	88,666,575
減去累計折舊		11,430,899			10,931,485
房地產淨投資		77,996,606			77,735,090
對未合併實體的投資和預付款		9,691,101			9,543,970
持有待出售或出資的資產		382,793			461,657
房地產淨投資		88,070,500			87,740,717

現金和現金等價物		500,589			530,388
其他資產		4,739,221			4,749,735
總資產	$	93,310,310		$	93,020,840

負債和權益
負債：
債務	$	29,557,667		$	29,000,501
應付賬款和應計費用		1,752,485			1,766,018
其他負債		4,203,040			4,430,601
負債總額		35,513,192			35,197,120

股權：
Prologis, Inc. 股東權益：
按規定清算優先權為美元的Q系列優先股50每股；$0.01面值； 1,279已發行和流通的股份以及 100,000授權的優先股 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日		63,948			63,948
普通股；$0.01面值； 925,790股票和 924,391已發行和流通股份分別為 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日		9,258			9,244
額外的實收資本		54,336,001			54,249,801
累計其他綜合虧損		(285,395	)		(514,201	)
超過淨收益的分配		(933,159	)		(627,068	)
Prologis, Inc. 股東權益總額		53,190,653			53,181,724
非控股權益		4,606,465			4,641,996
權益總額		57,797,118			57,823,720
負債和權益總額	$	93,310,310		$	93,020,840

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.

合併 STAT收入來源

（未經審計）

（以千計，每股金額除外）


	三個月已結束
	3月31日
	2024			2023
收入：
租金	$	1,827,658		$	1,633,770
戰略資本		128,412			134,701
開發管理及其他		551			116
總收入		1,956,621			1,768,587
費用：
租金		454,257			412,554
戰略資本		78,811			71,709
一般和行政		111,291			99,777
折舊和攤銷		637,505			602,367
其他		12,244			7,184
支出總額		1,294,108			1,193,591

扣除房地產交易收益前的營業收入，淨額		662,513			574,996
處置開發地產和土地的收益，淨額		40,308			-
其他處置房地產投資的收益，淨額		17,534			4,047
營業收入		720,355			579,043

其他收入（支出）：
來自未合併實體的收益，淨額		72,472			75,779
利息支出		(193,320	)		(136,011	)
外幣、衍生品和其他收益及其他收入，淨額		63,564			8,614
提前清償債務的收益，淨額		536			3,275
其他支出總額		(56,748	)		(48,343	)
所得税前收益		663,607			530,700
所得税支出		(32,800	)		(32,071	)
合併淨收益		630,807			498,629
減去歸屬於非控股權益的淨收益		45,092			34,006
歸屬於控股權益的淨收益		585,715			464,623
減少優先股分紅		1,452			1,453
歸屬於普通股股東的淨收益	$	584,263		$	463,170

已發行普通股的加權平均數 — 基本		925,322			923,888
已發行普通股的加權平均值——攤薄		953,912			951,624

歸屬於普通股股東的每股淨收益—基本	$	0.63		$	0.50
歸屬於普通股股東的每股淨收益——攤薄	$	0.63		$	0.50

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS, INC.

公司的合併報表豐厚的收入

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2024			2023
合併淨收益	$	630,807		$	498,629
其他綜合收入：
外幣折算收益（虧損），淨額		208,972			(28,101	)
衍生品合約的未實現收益（虧損），淨額		24,836			(25,853	)
綜合收入		864,615			444,675
歸屬於非控股權益的淨收益		(45,092	)		(34,006	)
歸因於非控股權益的其他綜合虧損（收益）		(5,002	)		1,139
歸屬於普通股股東的綜合收益	$	814,521		$	411,808

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS, INC.

欺騙合併的權益表

（未經審計）

（以千計）

截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三個月


			普通股							累積的			分佈
			數字				額外			其他			超過了			非-
	首選		的		標準桿數		付費			全面			網			控制			總計
	股票		股份		價值		資本			收入（虧損）			收益			興趣愛好			公平
2024 年 1 月 1 日的餘額	$	63,948		924,391	$	9,244	$	54,249,801		$	(514,201	)	$	(627,068	)	$	4,641,996		$	57,823,720
合併淨收益		-		-		-		-			-			585,715			45,092			630,807
股權補償計劃的影響		-		318		3		15,101			-			-			54,833			69,937
資本出資		-		-		-		-			-			-			1,270			1,270
贖回非控股權益		-		1,081		11		62,020			-			-			(62,277	)		(246	)
外幣折算收益，淨額		-		-		-		-			204,561			-			4,411			208,972
衍生品的未實現收益合約，淨額		-		-		-		-			24,245			-			591			24,836
股權的重新分配		-		-		-		9,088			-			-			(9,088	)		-
股息 ($)0.96每股普通股）和其他發行版		-		-		-		(9	)		-			(891,806	)		(70,363	)		(962,178	)
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額	$	63,948		925,790	$	9,258	$	54,336,001		$	(285,395	)	$	(933,159	)	$	4,606,465		$	57,797,118


			普通股							累積的			分佈
			數字				額外			其他			超過了			非-
	首選		的		標準桿數		付費			全面			網			控制			總計
	股票		股份		價值		資本			收入（虧損）			收益			興趣愛好			公平
2023 年 1 月 1 日的餘額	$	63,948		923,142	$	9,231	$	54,065,407		$	(443,609	)	$	(457,695	)	$	4,625,811		$	57,863,093
合併淨收益		-		-		-		-			-			464,623			34,006			498,629
股權補償計劃的影響		-		288		4		13,468			-			-			51,416			64,888
贖回非控股權益		-		23		-		1,304			-			-			(43,573	)		(42,269	)
外幣折算損失，淨額		-		-		-		-			(27,595	)		-			(506	)		(28,101	)
衍生品的未實現虧損合約，淨額		-		-		-		-			(25,220	)		-			(633	)		(25,853	)
股權的重新分配		-		-		-		(22,143	)		-			-			22,143			-
股息 ($)0.87每股普通股）和其他發行版		-		-		-		-			-			(806,505	)		(58,653	)		(865,158	)
截至2023年3月31日的餘額	$	63,948		923,453	$	9,235	$	54,058,036		$	(496,424	)	$	(799,577	)	$	4,630,011		$	57,465,229

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PROLOGIS, INC.

控制枱合併的現金流量表

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2024			2023
經營活動：
合併淨收益	$	630,807		$	498,629
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
直線租金和高於和低於市場價格的租約的攤銷		(158,960	)		(143,686	)
基於股權的薪酬裁決		67,237			62,906
折舊和攤銷		637,505			602,367
來自未合併實體的收益，淨額		(72,472	)		(75,779	)
來自未合併實體的營業分配		126,653			135,081
來自未合併實體的營業應收賬款減少		44,841			51,164
債務折扣和債務發行成本的攤銷，淨額		18,044			17,623
處置開發地產和土地的收益，淨額		(40,308	)		-
其他處置房地產投資的收益，淨額		(17,534	)		(4,047	)
未實現的外幣和衍生品損失（收益），淨額		(35,046	)		10,113
提前清償債務的收益，淨額		(536	)		(3,275	)
遞延所得税支出		334			3,577
其他資產減少（增加）		(11,782	)		21,742
應付賬款和應計費用及其他負債減少		(133,323	)		(62,118	)
經營活動提供的淨現金		1,055,460			1,114,297
投資活動：
房地產開發		(719,795	)		(936,921	)
房地產收購		(126,177	)		(51,866	)
杜克交易，扣除收購的現金		-			(3,828	)
租户改善和先前租賃空間的租賃佣金		(104,306	)		(78,955	)
物業改進		(30,200	)		(19,302	)
處置和出資房地產的收益		199,538			54,903
對未合併實體的投資和預付款		(314,842	)		(39,677	)
來自未合併實體的投資回報		1,360			21,169
淨投資套期保值結算的收益		10,357			5,323
用於投資活動的淨現金		(1,084,065	)		(1,049,154	)
籌資活動：
為普通股和優先股支付的股息		(891,806	)		(806,505	)
非控股權益繳款		1,270			-
非控股權益分配		(70,363	)		(58,653	)
非控股權益的和解		(246	)		(42,269	)
用預扣的股票繳納的税款		(21,720	)		(18,690	)
已支付的債務和股票發行成本		(13,073	)		(17,868	)
信貸額度（付款）的淨收益		53,964			(1,337,857	)
回購和償還債務		(913,935	)		(90,793	)
發行債務的收益		1,858,297			2,545,042
融資活動提供的淨現金		2,388			172,407

外幣匯率變動對現金的影響		(3,582	)		6,468
現金和現金等價物的淨增加（減少）		(29,799	)		244,018
現金和現金等價物，期初		530,388			278,483
現金和現金等價物，期末	$	500,589		$	522,501

有關非現金投資和融資活動的信息及其他信息，請參閲附註11。

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

缺點破舊的資產負債表

（未經審計）

（以千計）



	2024年3月31日		2023年12月31日
資產
投資房地產	$	89,427,505	$	88,666,575
減去累計折舊		11,430,899		10,931,485
房地產淨投資		77,996,606		77,735,090
對未合併實體的投資和預付款		9,691,101		9,543,970
持有待出售或出資的資產		382,793		461,657
房地產淨投資		88,070,500		87,740,717

現金和現金等價物		500,589		530,388
其他資產		4,739,221		4,749,735
總資產	$	93,310,310	$	93,020,840

負債和資本
負債：
債務	$	29,557,667	$	29,000,501
應付賬款和應計費用		1,752,485		1,766,018
其他負債		4,203,040		4,430,601
負債總額		35,513,192		35,197,120

資本：
合作伙伴的資本：
普通合夥人-首選		63,948		63,948
普通合夥人 — 常見		53,126,705		53,117,776
有限合夥人 — 常見		863,303		848,160
有限合夥人 — A 類普通合夥人		432,386		469,561
合夥人資本總額		54,486,342		54,499,445
非控股權益		3,310,776		3,324,275
資本總額		57,797,118		57,823,720
負債和資本總額	$	93,310,310	$	93,020,840

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

合併統計收入來源

（未經審計）

（以千計，單位金額除外）


	三個月已結束
	3月31日
	2024			2023
收入：
租金	$	1,827,658		$	1,633,770
戰略資本		128,412			134,701
開發管理及其他		551			116
總收入		1,956,621			1,768,587
費用：
租金		454,257			412,554
戰略資本		78,811			71,709
一般和行政		111,291			99,777
折舊和攤銷		637,505			602,367
其他		12,244			7,184
支出總額		1,294,108			1,193,591

扣除房地產交易收益前的營業收入，淨額		662,513			574,996
處置開發地產和土地的收益，淨額		40,308			-
其他處置房地產投資的收益，淨額		17,534			4,047
營業收入		720,355			579,043

其他收入（支出）：
來自未合併實體的收益，淨額		72,472			75,779
利息支出		(193,320	)		(136,011	)
外幣、衍生品和其他收益及其他收入，淨額		63,564			8,614
提前清償債務的收益，淨額		536			3,275
其他支出總額		(56,748	)		(48,343	)
所得税前收益		663,607			530,700
所得税支出		(32,800	)		(32,071	)
合併淨收益		630,807			498,629
減去歸屬於非控股權益的淨收益		30,308			22,357
歸屬於控股權益的淨收益		600,499			476,272
不太喜歡的單位分佈		1,452			1,453
歸屬於普通單位持有人的淨收益	$	599,047		$	474,819

未償還的加權平均普通單位—基本		940,608			939,054
已發行普通股的加權平均值—攤薄		953,912			951,624

歸屬於普通單位持有人的每單位淨收益—基本	$	0.63		$	0.50
歸屬於普通單位持有人的每單位淨收益——攤薄	$	0.63		$	0.50

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

合併報表綜合收益的

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2024			2023
合併淨收益	$	630,807		$	498,629
其他綜合收入：
外幣折算收益（虧損），淨額		208,972			(28,101	)
衍生品合約的未實現收益（虧損），淨額		24,836			(25,853	)
綜合收入		864,615			444,675
歸屬於非控股權益的淨收益		(30,308	)		(22,357	)
歸因於非控股權益的其他綜合虧損（收益）		578			(187	)
歸屬於普通單位持有人的綜合收益	$	834,885		$	422,131

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

控制枱註明日期的資本報表

（未經審計）

（以千計）

截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三個月


	普通合夥人									有限合夥人												非-
	首選				常見					常見						A 類普通人						控制			總計
	單位		金額		單位		金額			單位			金額			單位			金額			興趣愛好			資本
2024 年 1 月 1 日的餘額		1,279	$	63,948		924,391	$	53,117,776			14,760		$	848,160			8,595		$	469,561		$	3,324,275		$	57,823,720
合併淨收益		-		-		-		585,715			-			9,652			-			5,132			30,308			630,807
股權補償計劃的影響		-		-		318		15,104			708			54,833			-			-			-			69,937
資本出資		-		-		-		-			-			-			-			-			1,270			1,270
有限合夥人單位的兑換		-		-		1,081		62,031			(424	)		(23,926	)		(700	)		(38,351	)		-			(246	)
外幣折算收益（虧損），淨額		-		-		-		204,561			-			3,324			-			1,665			(578	)		208,972
未實現的收益衍生合約，淨額		-		-		-		24,245			-			394			-			197			-			24,836
資本的重新分配		-		-		-		9,088			-			(8,828	)		-			(260	)		-			-
分佈 ($0.96很常見單位）和其他		-		-		-		(891,815	)		-			(20,306	)		-			(5,558	)		(44,499	)		(962,178	)
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額		1,279	$	63,948		925,790	$	53,126,705			15,044		$	863,303			7,895		$	432,386		$	3,310,776		$	57,797,118


	普通合夥人									有限合夥人											非-
	首選				常見					常見						A 類普通人					控制			總計
	單位		金額		單位		金額			單位			金額			單位		金額			興趣愛好			資本
2023 年 1 月 1 日的餘額		1,279	$	63,948		923,142	$	53,173,334			14,640		$	843,263			8,595	$	464,781		$	3,317,767		$	57,863,093
合併淨收益		-		-		-		464,623			-			7,604			-		4,045			22,357			498,629
股權補償計劃的影響		-		-		288		13,472			843			51,416			-		-			-			64,888
有限合夥人單位的兑換		-		-		23		1,304			(386	)		(43,573	)		-		-			-			(42,269	)
外幣折算收益（虧損），淨額		-		-		-		(27,595	)		-			(451	)		-		(242	)		187			(28,101	)
衍生品的未實現虧損合約，淨額		-		-		-		(25,220	)		-			(412	)		-		(221	)		-			(25,853	)
資本的重新分配		-		-		-		(22,143	)		-			22,313			-		(170	)		-			-
分佈 ($0.87很常見單位）和其他		-		-		-		(806,505	)		-			(17,426	)		-		(5,559	)		(35,668	)		(865,158	)
截至2023年3月31日的餘額		1,279	$	63,948		923,453	$	52,771,270			15,097		$	862,734			8,595	$	462,634		$	3,304,643		$	57,465,229

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS，L.P.

合併TED 現金流量表

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2024			2023
經營活動：
合併淨收益	$	630,807		$	498,629
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
直線租金和高於和低於市場價格的租約的攤銷		(158,960	)		(143,686	)
基於股權的薪酬裁決		67,237			62,906
折舊和攤銷		637,505			602,367
來自未合併實體的收益，淨額		(72,472	)		(75,779	)
來自未合併實體的營業分配		126,653			135,081
來自未合併實體的營業應收賬款減少		44,841			51,164
債務折扣和債務發行成本的攤銷，淨額		18,044			17,623
處置開發地產和土地的收益，淨額		(40,308	)		-
其他處置房地產投資的收益，淨額		(17,534	)		(4,047	)
未實現的外幣和衍生品損失（收益），淨額		(35,046	)		10,113
提前清償債務的收益，淨額		(536	)		(3,275	)
遞延所得税支出		334			3,577
其他資產減少（增加）		(11,782	)		21,742
應付賬款和應計費用及其他負債減少		(133,323	)		(62,118	)
經營活動提供的淨現金		1,055,460			1,114,297
投資活動：
房地產開發		(719,795	)		(936,921	)
房地產收購		(126,177	)		(51,866	)
杜克交易，扣除收購的現金		-			(3,828	)
租户改善和先前租賃空間的租賃佣金		(104,306	)		(78,955	)
物業改進		(30,200	)		(19,302	)
處置和出資房地產的收益		199,538			54,903
對未合併實體的投資和預付款		(314,842	)		(39,677	)
來自未合併實體的投資回報		1,360			21,169
淨投資套期保值結算的收益		10,357			5,323
用於投資活動的淨現金		(1,084,065	)		(1,049,154	)
籌資活動：
按普通單位和優先單位支付的分配		(917,670	)		(829,490	)
非控股權益繳款		1,270			-
非控股權益分配		(44,499	)		(35,668	)
普通有限合夥單位的贖回		(246	)		(42,269	)
用預扣的母公司股份繳納的税款		(21,720	)		(18,690	)
已支付的債務和股票發行成本		(13,073	)		(17,868	)
信貸額度（付款）的淨收益		53,964			(1,337,857	)
回購和償還債務		(913,935	)		(90,793	)
發行債務的收益		1,858,297			2,545,042
融資活動提供的淨現金		2,388			172,407

外幣匯率變動對現金的影響		(3,582	)		6,468
現金和現金等價物的淨增加（減少）		(29,799	)		244,018
現金和現金等價物，期初		530,388			278,483
現金和現金等價物，期末	$	500,589		$	522,501

有關非現金投資和融資活動的信息及其他信息，請參閲附註11。

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.還有 PROLOGIS，L.P.

筆記到合併財務報表

（未經審計）

注意 1。一般的

商業。Prologis, Inc.（或 “母公司”）於1997年作為一家完全整合的房地產公司開始運營，根據經修訂的1986年《美國國税法》（“美國國税法” 或 “IRC”），選擇作為房地產投資信託基金（“REIT”）納税，並認為當前的組織和運營方式將使其能夠保持其房地產投資信託基金的地位。母公司是Prologis, L.P.（或 “運營合夥企業” 或 “OP”）的普通合夥人。通過OP，我們從事物流設施的所有權、收購、開發和管理，重點關注19個國家的四個主要市場大陸。我們通過全資子公司和其他實體投資房地產，通過這些實體與合作伙伴和投資者共同投資。我們在這些共同投資企業中保持着相當高的所有權，根據我們對該實體的控制水平，這些合資企業可以進行合併或不合並。我們目前的業務戰略包括二運營業務板塊：房地產（租賃運營與開發）和戰略資本。我們的房地產板塊代表物流物業的所有權、租賃和開發。我們的戰略資本板塊代表我們未合併的聯合投資企業和其他企業所擁有的物業的管理。參見附註10用於進一步討論我們的業務領域。除非另有説明，否則合併財務報表附註適用於母公司和OP。“公司”、“Prologis”、“我們”、“我們的” 或 “我們” 等術語統指母公司和運營商。

對於母公司發行的每股優先股或普通股，OP在適用的情況下向母公司發行相應的優先股或普通合夥單位，以換取股票發行收益的貢獻。截至 2024 年 3 月 31 日，母公司擁有 97.62OP 中普通合夥企業的普通合夥權益百分比，基本上是 OP 中所有優先股權益。剩下的 2.38百分比的普通有限合夥權益，包括OP中的A類普通有限合夥單位（“A類單位”），由非關聯投資者以及母公司的某些現任和前任董事和高級管理人員擁有。每個合夥人在OP中的權益百分比是根據持有的OP單位的數量（包括A類單位可兑換的OP單位的數量）與每個期末未償還的OP單位總數的比較來確定的，並用作向每個合夥人分配淨收益或虧損的基礎。在每個報告期結束時，對OP進行資本調整，以反映每個普通單位持有人的適當所有權權益。這些調整反映在細列項目中股權的再分配在母公司的合併權益表中，以及資本的重新分配在OP的合併資本報表中。

作為OP的唯一普通合夥人，母公司對OP的日常管理和控制負有完全的責任和自由裁量權，我們將母公司和OP作為一個企業運營。家長的管理層與OP的管理層由相同的成員組成。這些成員是母公司的高級職員和OP或其子公司的員工。作為擁有OP控制權的普通合夥人，母公司是主要受益人，因此合併OP。由於母公司唯一的重要資產是對OP的投資，因此母公司和OP在各自的財務報表上的資產和負債是相同的。

演示基礎。隨附的合併財務報表根據美國（“美國”）公認會計原則（“GAAP”）編制，並以我們的報告貨幣美元列報。與合併實體的公司間往來交易已被取消。

隨附的未經審計的中期財務信息是根據美國證券交易委員會（“SEC”）的規章制度編制的。根據此類規章制度，我們根據公認會計原則編制的年度財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已被簡要或省略。我們的管理層認為，這些財務報表中提供的披露足以使所提供的信息不具有誤導性。我們認為，所有調整和沖銷都包括在內，僅包括正常的經常性調整，這些調整是公允列報母公司和OP在報告期內的財務狀況和經營業績所必需的。此類過渡期的經營業績不一定代表全年的業績。隨附的未經審計的中期財務信息應與我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告一起閲讀，如向美國證券交易委員會提交的那樣，以及其他公開信息。

會計聲明。

新會計準則已發佈但尚未通過

分部報告。2023年11月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了會計準則更新（“ASU”），以改善應申報細分市場的披露要求。亞利桑那州立大學要求還臨時披露現有的年度分部披露，還要求對重要分部支出和披露進行額外披露，以確定CODM的標題和地位。該標準對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。我們預計該準則不會對我們的合併財務報表產生重大影響，因為我們預計主要變化將是附註10中的更多披露。

索引

注意事項 2。房地產

房地產投資包括以下內容（以千美元和平方英尺計）：


	平方英尺				建築物數量
	3月31日		十二月 31,		3月31日		十二月 31,		3月31日		十二月 31,
	2024		2023		2024		2023		2024		2023
操作特性：
建築物和裝修		635,249		630,955		2,974		2,960	$	53,099,926	$	52,626,191
改良的土地										22,874,101		22,809,306
開發組合，包括土地成本：
預先穩定的		12,421		13,369		39		45		1,735,328		1,838,805
正在開發的房產		25,717		26,438		82		85		2,627,424		2,528,650
土地 (1)										4,072,212		3,775,553
其他房地產投資 (2)										5,018,514		5,088,070
房地產投資總額屬性										89,427,505		88,666,575
減去累計折舊										11,430,899		10,931,485
房地產淨投資屬性									$	77,996,606	$	77,735,090

(1)

在 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，我們的土地由 8,345和 8,197分別是英畝。

(2)

其他房地產投資包括：（i）我們擁有並租賃給第三方的地塊；（ii）我們不打算長期經營的非戰略性房地產資產；（iii）我們打算重新開發為工業地產或其他高用途資產的非工業房地產資產；（iv）能源資產。能源資產包括太陽能電池板、電池存儲和出行解決方案。

收購

下表彙總了我們的房地產收購活動（以千美元和平方英尺計）：


	三個月已結束 3月31日
	2024		2023
經營物業數量		-		-
平方英尺		-		-
英畝的土地		243		120
房地產淨投資的收購成本，不包括其他房地產投資	$	284,024	$	40,474

其他房地產投資的購置成本	$	167	$	6,185

索引

處置

下表彙總了我們對房地產淨投資的處置情況，其中包括對未合併的共同投資企業的繳款和對第三方的處置（以千美元和平方英尺計）：


	三個月已結束 3月31日
	2024		2023
開發物業和土地的處置，淨額 (1)
房產數量		1		-
平方英尺		629		-
淨收益	$	136,789	$	-
處置開發地產和土地的收益，淨額	$	40,308	$	-

房地產投資的其他處置，淨額
房產數量		1		5
平方英尺		196		360
淨收益	$	147,836	$	57,008
其他處置房地產投資的收益，淨額	$	17,534	$	4,047

(1)

我們認可的收益處置開發物業和土地的收益，淨額在合併收益表中，主要由新開發的房產對我們未合併的共同投資企業的貢獻以及偶爾向第三方的銷售所驅動。

租賃

我們確認了美元的租賃使用權資產678.0百萬和美元683.7百萬以內其他資產和租賃負債為美元593.8百萬和美元597.6百萬以內其他負債，對於我們作為承租人的土地和辦公空間租賃，分別載於2024年3月31日和2023年12月31日的合併資產負債表。

資產負債表外負債

我們已經發行了與某些開發和能源項目有關的履約和擔保債券、備用信用證和擔保。在 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，我們有 $581.0百萬和美元498.5根據此類安排, 分別有100萬未繳款項.

注意事項 3。未合併的實體

投資摘要

我們通過各種企業對實體進行投資。我們與合作伙伴和投資者共同投資擁有多處房產的實體，並向這些實體提供資產管理和物業管理服務，我們稱之為共同投資企業。這些實體可以合併或不合並，具體取決於結構、我們合作伙伴的參與和其他權利以及我們對該實體的控制水平。本説明詳細介紹了我們在未合併的聯合投資企業中的投資，這些企業是關聯方，使用權益會計法進行核算。有關我們非全資擁有的合併投資的更多詳情，請參閲附註6。

我們還對其他企業進行投資，通常由一個合夥人投資，我們通常使用權益法進行核算。我們將對未合併的聯合投資企業和其他企業的投資統稱為未合併的實體。

索引

下表彙總了我們在未合併實體的投資和預付款（以千計）：


	3月31日		十二月三十一日
	2024		2023
未合併的聯合投資企業	$	8,539,251	$	8,379,265
其他企業		1,151,850		1,164,705
總計	$	9,691,101	$	9,543,970

未合併的聯合投資企業

下表總結了戰略資本收入我們在與未合併的共同投資企業相關的合併收益表中確認（以千計）：


	三個月已結束 3月31日
	2024		2023
經常性費用	$	113,142	$	113,557
交易費用		12,244		15,080
增加收入		262		320
來自未合併聯合投資企業的戰略資本收入總額 (1)	$	125,648	$	128,957

(1)

這些金額不包括來自其他企業的戰略資本收入。

下表彙總了按美國公認會計原則（不是我們的比例份額）計算的未合併聯合投資企業的關鍵房地產信息、財務狀況和運營信息，以及我們在合併財務報表中確認的與這些企業相關的金額（以百萬美元和平方英尺計）：


	美國						其他美洲 (1)						歐洲						亞洲						總計
在：	3月31日 2024			十二月三十一日 2023			3月31日 2024			十二月三十一日 2023			3月31日 2024			十二月三十一日 2023			3月31日 2024			十二月三十一日 2023			3月31日 2024			十二月三十一日 2023
關鍵房產信息：
風險投資		1			1			2			2			2			2			4			4			9			9
操作特性		745			745			276			275			1,008			1,007			229			228			2,258			2,255
平方英尺		126			126			65			65			223			223			95			94			509			508

財務狀況：
總資產 ($)		12,359			11,884			4,654			4,106			23,173			23,504			9,685			10,226			49,871			49,720
第三方債務（美元）		4,903			4,185			914			915			5,746			5,804			3,808			3,983			15,371			14,887
負債總額 (美元)		5,605			4,930			982			997			7,792			7,849			4,207			4,429			18,586			18,205

我們的投資餘額（美元） (2)		2,475			2,257			1,190			1,152			4,096			4,126			778			844			8,539			8,379
我們的加權平均所有權 (3)		28.8	%		27.3	%		38.8	%		39.3	%		32.2	%		31.9	%		15.2	%		15.2	%		28.8	%		28.1	%

	美國						其他美洲 (1)						歐洲						亞洲						總計
運營信息：	3月31日 2024			3月31日 2023			3月31日 2024			3月31日 2023			3月31日 2024			3月31日 2023			3月31日 2024			3月31日 2023			3月31日 2024			3月31日 2023
在截至的三個月中：
總收入 ($)		353			324			120			103			462			414			160			165			1,095			1,006
淨收益（美元）		88			101			53			43			72			69			28			27			241			240

我們的未合併收入聯合投資企業，淨額（美元）		26			27			18			16			24			21			5			4			73			68

(1)

就本表而言，Prologis巴西物流企業和我們的其他巴西合資企業合併為一家合資企業。

(2)

Prologis的投資餘額按調整後的基礎列報。我們在合資企業股權中的所有權權益與我們的投資餘額之間的區別 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，主要來自四類交易：（i）2018年1月1日之前向合資企業捐贈財產的遞延收益；（ii）記錄與我們在合資企業投資相關的額外成本；（iii）應收賬款，主要是費用和促銷費用（美元）161.2百萬和美元199.9分別為百萬美元）；以及（iv）在向日本普洛斯房地產投資信託基金和安洛斯日本核心物流基金捐款財產後保留的客户保證金。

(3)

代表我們在所有未合併的共同投資企業中的加權平均所有權權益，該權益基於每個實體對摺舊前總資產的貢獻，扣除其他負債。

與某些未合併的聯合投資企業相關的股權承諾

2024 年 3 月 31 日，我們未償還的股權承諾為美元347.3百萬，主要用於安洛斯中國物流風險投資公司。股權承諾的到期日為 2024到 2033如果之前沒有給他們打過電話。通常，股權承諾用於未合併的聯合投資企業的未來開發和收購。

索引

注意事項 4。持有待出售或出資的資產

截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們對某些房地產的投資符合歸類為待售或出資的標準。在分類時，這些房產預計將出售給第三方或最近趨於穩定，預計將在十二個月內出資給未合併的共同投資企業。中包含的金額持有待出售或出資的資產在合併資產負債表中代表房地產投資餘額以及相關的資產和負債。

持有的待售或出資資產包括以下內容（以千美元和平方英尺計）：


	3月31日 2024		十二月 31, 2023
經營物業數量		17		12
平方英尺		3,940		3,469
持有待售或出資的總資產	$	382,793	$	461,657
與持有待售或出資的資產相關的總負債——包含在其他負債	$	8,938	$	14,182

備註 5.債務

所有債務均由OP或其合併子公司產生。下表彙總了我們的債務（千美元）：


	2024年3月31日					2023年12月31日
	加權平均值			金額		加權平均值		金額
	利率 (1)	年份 (2)		傑出 (3)		利率 (1)	年份 (2)	傑出 (3)
信貸設施	4.1%		3.0	$	1,031,266	5.9%	3.1	$	979,313
高級筆記	3.0%		10.2		26,500,864	2.9%	10.1		25,311,647
定期貸款和不安全的其他 (4)	1.9%		4.1		1,737,132	2.8%	3.7		2,330,520
抵押貸款	4.4%		4.1		288,405	3.9%	3.4		379,021
總計	3.0%		9.6	$	29,557,667	3.0%	9.3	$	29,000,501

(1)

列出的加權平均利率代表未償債務的有效利率（包括債務發行成本的攤銷和非現金溢價或折扣），幷包括指定利率互換的影響，指定利率互換實際上固定了某些浮動利率債務的利率。

(2)

加權平均年數代表期末未償債務的剩餘年限。

(3)

我們以投資國家的本位貨幣借款。未清餘額中包括以以下貨幣計價的借款：


	2024年3月31日								2023年12月31日
	加權平均利率			未償金額		佔總數的百分比			加權平均利率			未償金額		佔總數的百分比
英鎊		2.1	%	$	1,292,368		4.4	%		2.1	%	$	1,299,628		4.5	%
加元		5.1	%		1,123,875		3.8	%		5.0	%		829,886		2.9	%
中國人民幣		3.7	%		452,164		1.5	%		3.7	%		241,820		0.8	%
歐元		2.1	%		9,946,713		33.7	%		2.0	%		10,083,601		34.8	%
日元		1.0	%		3,106,411		10.5	%		1.0	%		3,085,970		10.6	%
美元		4.0	%		13,636,136		46.1	%		4.1	%		13,459,596		46.4	%
總計		3.0	%	$	29,557,667		100.0	%		3.0	%	$	29,000,501		100.0	%

(4)

2024 年 2 月，我們撲滅了一美元500.0百萬美元的定期貸款。

索引

信貸設施

下表彙總了有關我們可用流動性的信息 2024 年 3 月 31 日（以百萬計）：



貸款人承諾總額
信貸設施	$	6,405
減去：
未償借款		1,031
未償信用證		26
當前可用性		5,348
現金和現金等價物		501
總流動性	$	5,849

我們有兩個全球優先信貸額度（“2022年全球基金” 和 “2023年全球基金”），每個的借款能力為美元3.0十億（受貨幣波動影響）。我們可以循環使用英鎊、加元、歐元、日元、墨西哥比索和美元提取這兩個貸款。2022年全球基金計劃初步成熟 2026 年 6 月以及2023年全球基金 2027 年 6 月；但是，我們可以兩次將每筆貸款的到期日延長六個月，但須支付延期費。我們也有能力將每筆信貸額度增加到美元4.0十億美元，視貨幣波動和獲得額外的貸款人承諾而定。

我們還有日元循環資金（“日元信貸額度”），借款能力為日元58.5十億 ($)386.9百萬在 2024年3月31日）。我們有能力將日元信貸額度的借款能力提高到日元75.0十億 ($)496.1百萬在 2024年3月31日），但須獲得額外的貸款人承諾。日元信貸額度最初計劃於 2027 年 8 月；但是，我們可能會將到期日延長一年，但須支付延期費。

我們將2022年全球基金、2023年全球融資機制和日元信貸額度統稱為我們的 “信貸額度”。信貸額度的定價，包括適用基準的利差以及適用於信貸費用和信用證費用的利率，因OP的公共債務評級而異。

我們的信貸額度用於支持我們短期開發和收購活動的現金需求。我們在信貸額度下借款的原始到期日從隔夜到三個月不等。

商業票據計劃（“CPP”）

2024年3月，我們建立了CPP，根據該計劃，我們可以發行、償還和重新發行以美元計價的短期無擔保商業票據（“CPN”）。CPP下未償還的CPN的本金總額在任何時候都不能超過美元1.010億美元，CPN的淨收益預計將用於一般公司用途。CPN的到期日通常從隔夜到三個月不等。CPN根據商業票據市場的慣例條款發行，以低於面值的折扣發行，或者可以按面值發行，並按固定或浮動利率支付不同的利率。在任何時候，我們都必須維持信貸額度下的可用承諾，其金額至少等於未償還的CPN金額。在 2024年3月31日，我們在CPP下沒有發行或還款。

高級票據

下表彙總了該期間優先票據的發行情況截至2024年3月31日的三個月（本金以千計）：


	聚合主體				發行日期加權平均值
發行日期	借款貨幣		美元 (1)		利率	年份	到期日期
一月	$	1,250,000	$	1,250,000	5.1%	17.3	2034 年 3 月 – 2054
二月	CN¥	1,500,000	$	211,024	3.5%	3.0	2027 年 2 月
三月	C$	550,000	$	405,147	4.7%	5.0	2029 年 3 月
總計			$	1,866,171	4.8%	13.0

(1)

用於計算成美元的匯率是結算日的即期匯率。

索引

長期債務到期日

2024年剩餘時間以及截至2028年12月31日的年度債務的預定本金還款額如下 2024 年 3 月 31 日（以千計）：


	不安全
	信用		資深			定期貸款			安全
成熟度	設施		注意事項			和其他			抵押			總計
2024 (1)(2)	$	-	$	-		$	101,480		$	5,352		$	106,832
2025 (1)(3)		-		33,071			221,636			178,913			433,620
2026 (4)		329,744		1,305,718			703,204			3,980			2,342,646
2027 (5)		701,522		1,930,348			47,237			4,156			2,683,263
2028		-		2,553,897			97,891			3,041			2,654,829
此後		-		21,265,036			569,727			86,094			21,920,857
小計		1,031,266		27,088,070			1,741,175			281,536			30,142,047
未攤銷的保費（折扣），淨額		-		(465,706	)		-			7,752			(457,954	)
未攤銷的債務發行成本，淨額		-		(121,500	)		(4,043	)		(883	)		(126,426	)
總計	$	1,031,266	$	26,500,864		$	1,737,132		$	288,405		$	29,557,667

(1)

我們預計將償還到期的款項接下來的十二個月使用運營產生的現金、處置房地產的收益，或在必要時加上額外借款。

(2)

2024年到期日包括中國定期貸款（美元）101.5百萬在 2024年3月31日）可以延長至2026年，但須遵守延期時的現行利率。

(3)

2025年到期日包括加拿大的定期貸款（美元）221.1百萬在 2024年3月31日）可以延長到2027年。

(4)

2026年到期日包括2022年全球基金（美元）329.7百萬在 2024年3月31日）可以延長到2027年。

(5)

2027年到期日包括2023年全球融資機制和日元信貸額度（美元）483.3百萬和美元218.3百萬，分別為 2024年3月31日）可以延長到2028年。

金融債務契約

根據相關文件，我們在2024年3月31日未償還的優先票據、定期貸款和信貸額度受某些財務契約的約束。截至2024年3月31日，我們遵守了所有金融債務契約。

融資子公司債務擔保

作為業務的一部分，我們在歐洲（Prologis Euro Finance LLC）、日本（Prologis Yen Finance LLC）和英國（Prologis Sterling Finance LLC）設有金融子公司，目的是通過以我們投資的貨幣借款來降低我們的外匯風險。這些實體是 100OP間接擁有的百分比以及每個實體發行或將要發行的所有無抵押債務已經或將由OP提供全額和無條件的擔保。對OP通過股息或貸款從其子公司獲得資金的能力沒有任何限制或限制。根據第S-X條例第13-01條，沒有提供普洛斯歐洲金融有限責任公司、普洛斯日元金融有限責任公司和普洛斯斯特林金融有限責任公司的單獨財務報表。

注意事項 6。非控制性權益

Prologis，L.P.

我們報告了與我們合併的多個實體相關的非控股權益，但我們並不擁有這些實體100％的股權。這些實體包括兩個向第三方發行有限合夥單位的房地產合夥企業。根據具體的合夥協議，這些有限合夥單位可以兑換成現金，或者根據我們的選擇，可以兑換母公司的普通股，匯率通常為一股普通股歸一個有限合夥單位。我們還整合了某些實體，這些實體不擁有100％的股權，但這些實體的股權不能兑換成我們的普通股。

Prologis, Inc.

母公司的非控股權益包括上述OP的非控股權益，以及OP中不歸母公司所有的有限合夥企業。根據適用的合夥協議條款，未償還的有限合夥單位將獲得季度現金分配，相當於我們普通股支付的季度股息。

索引

下表彙總了這些實體（千美元）：


	我們的所有權百分比						非控股權益				總資產				負債總額
	3月31日 2024			十二月 31, 2023			3月31日 2024		十二月 31, 2023		3月31日 2024		十二月 31, 2023		3月31日 2024		十二月 31, 2023
安洛斯美國物流合資企業		55.0	%		55.0	%	$	3,132,913	$	3,147,790	$	7,097,731	$	7,142,889	$	144,152	$	156,303
其他合併實體 (1)	各種各樣的			各種各樣的				177,863		176,485		2,438,303		2,369,959		340,330		333,114
Prologis，L.P.								3,310,776		3,324,275		9,536,034		9,512,848		484,482		489,417
Prologis, L.P. 的有限合夥人 (2)(3)								1,295,689		1,317,721		-		-		-		-
Prologis, Inc.							$	4,606,465	$	4,641,996	$	9,536,034	$	9,512,848	$	484,482	$	489,417

(1)

包括二如上所述，已向第三方發行有限合夥單位的合夥企業以及其他各種合併實體。出類拔萃的有限合夥企業單位為 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日可以兑換成現金，或者根據我們的選擇， 0.3母公司普通股的百萬股。

(2)

我們有 7.9百萬和 8.6百萬個 A 類單位 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，它們可以轉換成 7.5百萬和 8.2分別是OP的百萬個有限合夥單位。

(3)

OP中有有限合夥單位，不包括A類單位，可以兑換成現金，或者根據我們的選擇， 8.9百萬和 9.1母公司的百萬股普通股，位於 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，分別地。還包括與我們的長期薪酬計劃相關的既得OP長期激勵計劃單位（“LTIP單位”） 6.1百萬和 5.7母公司的百萬股普通股為分別為 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日。參見注釋 7 中對 LTIP 單位的進一步討論.

注意事項 7。長期補償

基於股權的薪酬計劃和計劃

Prologis 跑贏績效計劃（“POP”）

我們已經根據我們的POP向參與者分配了參與積分或薪酬池的一定百分比，相應於三年演出期從每年 1 月 1 日開始。獎勵的公允價值以授予日計量，並在從授予之日起至獎勵授予之日這段時間內攤銷，範圍從三到十年。最初三年業績期結束時的業績障礙（“跑贏大盤障礙”）要求我們的三年期複合年化股東總回報率（“TSR”）超過同期摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金指數（“指數”）三年期複合年化股東總回報率設定的門檻 100基點。如果達到跑贏大盤的障礙，則將形成一個等於以下值的薪酬池 3.0產生的超額價值的百分比，以每個績效週期定義的最大值為準。POP獎勵不能在我們達到跑贏大盤的障礙時支付，但我們的絕對股東總回報率為負數。如果之後七年我們的絕對股東總回報率不是正數，獎勵將被沒收。

2021 年至 2023 年業績期的 “跑贏大盤” 已達到，並於 2024 年 1 月獲得並授予了絕對最高上限。下表包括已獲得但尚未歸屬的POP獎勵，而任何既得獎勵均反映在合併權益和資本報表中。使用蒙特卡羅估值模型得出的初始授予日公允價值用於確定下表中單位的授予日公允價值。

從2024年開始，指定的執行官（“NEO”）和某些精選員工將獲得下文討論的績效股票單位（“PSU”），並且不會根據POP向這些個人發放新的獎勵。我們在2024年1月授予了2024年至2026年業績期的參與積分，公允價值為美元19.0百萬使用蒙特卡羅估值模型，該模型假設無風險利率為 4.2%，預期波動率為 27.0Prologis的百分比和 20.0指數的百分比。2024 — 2026年績效期的絕對最高上限為美元60.0百萬。如果獎勵是在最初的三年績效期結束時獲得的，那麼 20.0POP 獎勵的百分比在初始績效期結束時支付，其餘部分 80.0% 需額外付費七年懸崖歸屬。初始付款結束時支付的20.0％三年表演期限需額外延長三年持有要求。獎勵以普通股、限制性股票單位、POP LTIP單位和LTIP單位的形式提供。

績效庫存單位計劃（“PSU 計劃”）

2024年1月16日，PSU根據公司的2020年長期激勵計劃獲得授予，並將在年底以股權結算三年績效期（如果滿足適用的績效障礙）。此類障礙基於Prologis在三年業績期內在指數中的百分位數排名的績效表。Prologis 必須在 55 點表現出色第四獲得目標獎勵的百分位數 100.0%。該獎項的上限為 200.0績效等於或高於 85 的目標百分比第四百分位數。如果 Prologis 的表現低於 35%，則不會獲得任何獎金第四百分位數且僅有 50.0% 的目標是在 35 時獲得的第四百分位數。獎勵的公允價值以授予日計量，並在從授予之日起至獎勵授予之日這段時間內攤銷，範圍從三到五年.

索引

我們在2024年1月授予了2024年至2026年業績期的PSU，公允價值為美元30.6百萬使用蒙特卡羅估值模型。如果在最初的三年績效期結束時獲得獎勵，則三分之一的獎勵將在績效期結束時歸還，剩餘的獎勵在獲得該獎項的一年和兩年後平均歸還。該獎項需額外付費三年持有要求。獎勵以普通股、限制性股票單位（“RSU”）和LTIP單位的形式提供。

其他基於股票的薪酬計劃和計劃

我們的其他基於股票的薪酬計劃和計劃包括（i）Promotis促銷計劃（“PPP”）；（ii）年度長期激勵（“LTI”）股權獎勵計劃（“年度LTI獎勵”）；以及（iii）年度獎勵交換計劃。這些計劃和計劃下的獎勵可由參與者選擇以限制性股票單位或LTIP單位的形式發放。RSU和LTIP單位的估值基於授予獎勵之日母公司普通股的市場價格，授予日價值計入服務期內的薪酬支出。

獎勵活動摘要

RSU

下表彙總了 RSU 的活動截至 2024 年 3 月 31 日的三個月（單位：千單位）：


				加權平均值
	未歸屬的限制性股票			授予日期公允價值
2024 年 1 月 1 日的餘額		2,097		$	98.23
已授予		758			110.61
歸屬和分佈式		(437	)		115.58
被沒收		(15	)		125.42
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額		2,403		$	98.81

LTIP 單位

下表彙總了 LTIP 單位的活動截至 2024 年 3 月 31 日的三個月（單位：千單位）：


	未歸屬			加權平均值
	LTIP 單位			授予日期公允價值
2024 年 1 月 1 日的餘額		5,379		$	76.72
已授予		1,142			96.45
既得的 LTIP 單位		(600	)		119.06
被沒收		(4	)		128.83
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額		5,917		$	76.20

注意事項 8。每股普通股或單位的收益

我們根據該期間普通股或已發行單位的加權平均數來確定每股或單位的基本收益。我們根據已發行股票或單位的加權平均數，以及所有已發行潛在稀釋工具的增量加權平均效應來計算每股或單位的攤薄後收益。

我們的每股和單位基本收益和攤薄收益的計算方法如下（以千計，每股和單位金額除外）：


	三個月已結束
	3月31日
Prologis, Inc.	2024		2023
歸屬於普通股股東的淨收益—基本	$	584,263	$	463,170
歸屬於可交換有限合夥單位的淨收益 (1)		14,852		11,743
歸屬於普通股股東的調整後淨收益——攤薄	$	599,115	$	474,913

已發行普通股的加權平均數 — 基本		925,322		923,888
對有限合夥單位交換的增量加權平均影響 (1)		23,555		23,535
股票獎勵的增量加權平均效應		5,035		4,201
已發行普通股的加權平均值——攤薄 (2)		953,912		951,624

歸屬於普通股股東的每股淨收益：
基本	$	0.63	$	0.50
稀釋	$	0.63	$	0.50

索引


	三個月已結束
	3月31日
Prologis，L.P.	2024			2023
歸屬於普通單位持有人的淨收益	$	599,047		$	474,819
歸屬於A類單位的淨收益		(5,132	)		(4,045	)
歸屬於普通單位持有人的淨收益——基本		593,915			470,774
歸屬於A類單位的淨收益		5,132			4,045
歸屬於可交換的其他有限合夥單位的淨收益		68			94
歸屬於普通單位持有人的調整後淨收益——攤薄	$	599,115		$	474,913

未償還普通合夥單位的加權平均值-基本		940,608			939,054
對A類單位交換的增量加權平均影響		8,128			8,070
對其他有限合夥單位交易所的增量加權平均影響		141			299
Prologis, Inc. 股票獎勵的增量加權平均效應		5,035			4,201
已發行普通股的加權平均值—攤薄 (2)		953,912			951,624

歸屬於普通單位持有人的每單位淨收益：
基本	$	0.63		$	0.50
稀釋	$	0.63		$	0.50

(1)

由於每股和單位金額相同，分配給母公司未持有的可交換業務單位的收益已包含在分子中，分母中包括了可交換普通股的分母，目的是計算所有時期的攤薄後每股收益。

(2)

我們的潛在攤薄股票和已發行單位的加權平均值包括以下內容：


	三個月已結束
	3月31日
	2024		2023
A 類單位		8,128		8,070
其他有限合夥單位		299		299
股權獎勵		8,963		7,773
Prologis，L.P.		17,390		16,142
普通有限合夥單位		15,286		15,166
Prologis, Inc.		32,676		31,308

索引

注意事項 9。金融工具和公允價值衡量標準

衍生金融工具

在正常業務過程中，我們的業務面臨市場風險，包括外幣匯率和利率變動的影響。我們可能會訂立衍生金融工具來抵消這些潛在的市場風險。與我們在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的相比，我們的政策和戰略沒有重大變化。

下表列出了我們在其中確認的衍生金融工具的公允價值其他資產和其他負債在合併資產負債表中（以千計）：


	2024年3月31日				2023年12月31日
	資產		責任		資產		責任
未指定的衍生品
外幣合約
前鋒
巴西雷亞爾	$	-	$	-	$	-	$	291
英鎊		8,926		7,453		9,608		9,862
加元		6,916		183		4,480		1,225
中國人民幣		2,158		-		1,630		50
歐元		22,522		3,232		19,252		8,229
日元		61,338		133		45,149		589
瑞典克朗		4,617		633		3,304		2,279
選項
墨西哥比索		1,306		-		1,263		-

指定衍生品
外幣合約
淨投資套期保值
英鎊		976		4,317		1,759		7,030
加元		68		1,045		756		5,608

利率合約
現金流套期保值
歐元		-		20,835		118		27,034
美元		-		-		-		31,964
衍生品的公允價值總額	$	108,827	$	37,831	$	87,319	$	94,161

未指定的衍生金融工具

外幣合約

下表彙總了我們未指定外幣合約的活動截至3月31日的三個月（以百萬計，加權平均遠期利率和活躍合約數量除外）：


	2024																		2023
	CAD			歐元			英鎊			日元			其他			總計			CAD			歐元			英鎊			日元			其他			總計
1月1日的名義金額（美元）		213			524			442			384			56			1,619			283			601			349			331			81			1,645
新合約（美元）		51			88			46			59			8			252			6			9			49			27			41			132
到期、到期或已結算的合約（美元）		(7	)		(25	)		(39	)		(61	)		(9	)		(141	)		(54	)		(43	)		(22	)		(21	)		(7	)		(147	)
截至3月31日的名義金額（美元）		257			587			449			382			55			1,730			235			567			376			337			115			1,630

3月31日的加權平均遠期匯率		1.30			1.16			1.27			118.16									1.29			1.18			1.30			110.58
3月31日的有效合約		92			84			96			98									88			94			100			97

索引

下表分別彙總了已行使的未指定衍生金融工具以及相關的已實現和未實現收益（虧損）外幣、衍生品和其他收益及其他收入，淨額在合併收益表中（以百萬計，已行使的合約數量除外）：


	三個月已結束 3月31日
	2024		2023
行使的合約		45		52
到期、到期或已結算合約的已實現收益	$	18	$	14
未償合約公允價值變動產生的未實現收益（虧損）	$	29	$	(14	)

指定衍生金融工具

被指定為外國業務淨投資套期保值（“NIH”）和現金流套期保值（“CFH”）的衍生品的公允價值的變化記錄在累計其他綜合收益（虧損）（“AOCI/L”）在合併資產負債表中並反映在 AOCI/L下表。

外幣合約

下表彙總了我們被指定為美國國立衞生研究院的外幣合約的活動截至3月31日的三個月（以百萬計，加權平均遠期利率和活躍合約數量除外）：


	2024									2023
	CAD			英鎊			總計			CAD			離岸人民幣		英鎊		總計
1月1日的名義金額（美元）		516			432			948			534			-		440		974
新合約（美元）		47			92			139			119			100		-		219
到期、到期或已結算的合約（美元）		(400	)		(93	)		(493	)		(124	)		-		-		(124	)
截至3月31日的名義金額（美元）		163			431			594			529			100		440		1,069

加權平均遠期速率為 3 月 31 日		1.36			1.25						1.30			6.72		1.28
3月31日的有效合約		2			4						6			1		4

利率合約

下表彙總了我們指定為CFH的利率合約的活動截至3月31日的三個月（以百萬計）：


	2024									2023
	歐元			美元			總計			歐元			美元			總計
1月1日的名義金額（美元）		700			550			1,250			447			150			597
新合約（美元）		-			-			-			434			550			984
到期、過期或結算合約 ($)		(171	)		(550	)		(721	)		(709	)		(700	)		(1,409	)
截至3月31日的名義金額（美元）		529			-			529			172			-			172

指定的非衍生金融工具

下表彙總了我們的債務和應計利息，這些債務和應計利息被指定為截至本季度的國際子公司淨投資的套期保值（以百萬計）：


	2024年3月31日		2023年12月31日
英鎊	$	1,307	$	1,305
加元	$	369	$	373

索引

下表彙總了以下方面的未實現收益（虧損）外幣、衍生品和其他收益及其他收入，淨額在關於調整我們的歐元計價和中國人民幣計價債務中未對衝部分和應計利息（以百萬計）的合併收益表中：



	三個月已結束 3月31日
	2024		2023
未對衝部分的未實現收益（虧損）	$	10	$	(4	)

累計其他綜合收益（虧損）（“AOCI/L”）

的變化 AOCI/L在列報期內的合併權益表中，由於以下原因：i) 我們確認的貨幣折算調整（“CTA”）是由於本位貨幣不是美元的合併子公司的財務報表折算成美元所致；ii）我們被指定為NIHS和CFH的衍生金融工具有效部分的公允價值的變化以及我們的套期保值部分的折算債務。

下表顯示了以下變化 AOCI/L（以千計）：


	CFH的未實現收益（虧損） (1)			我們在未合併實體的衍生品中所佔份額		NIHs衍生品		被指定為非衍生物 NIH 的債務 (2)		CTA			AOCI/L 總計
餘額為 2024 年 1 月 1 日	$	(45,744	)	$	8,414	$	310,526	$	254,102	$	(1,041,499	)	$	(514,201	)
其他全面收入（虧損），淨額		19,096			5,149		16,162		14,369		174,030			228,806
餘額為 2024 年 3 月 31 日	$	(26,648	)	$	13,563	$	326,688	$	268,471	$	(867,469	)	$	(285,395	)


	CFH的未實現收益（虧損）			我們在未合併實體的衍生品中所佔份額			NIHs衍生品			被指定為非衍生物 NIH 的債務 (2)			CTA			AOCI/L 總計
餘額為 2023 年 1 月 1 日	$	30,545		$	22,584		$	332,973		$	329,983		$	(1,159,694	)	$	(443,609	)
其他全面收入（虧損），淨額		(18,693	)		(6,527	)		(8,163	)		(41,500	)		22,068			(52,815	)
餘額為 2023 年 3 月 31 日	$	11,852		$	16,057		$	324,810		$	288,483		$	(1,137,626	)	$	(496,424	)

(1)

我們估計額外支出為 $3.4 百萬將重新分類為利息支出在自2024年3月31日起的未來12個月的合併收益表中，這是由於被指定為現金流套期保值的已結算衍生品的攤銷。

(2)

將金額重新歸類為 AOCI/L由於對我們的歐元計價和中國人民幣計價債務的未套期保值部分進行了重新評估，此處包括了應計利息。

公允價值測量

與截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的政策相比，我們的政策沒有重大變化。

定期進行公允價值計量

截至2024年3月31日和2023年12月31日，除了前面討論的衍生品外，我們在合併財務報表中沒有按公允價值定期計量的重大金融資產或金融負債。我們在2024年3月31日和2023年12月31日持有的所有衍生品均被歸類為公允價值等級結構的二級。

非經常性公允價值計量

我們預計出售或出資的收購房產和資產是重要的非金融資產，符合非經常性按公允價值計量的標準。在2024年3月31日和2023年12月31日，我們使用公允價值層次結構中的二級或三級輸入估算了房產的公允價值。在附註2中查看有關我們收購的物業的更多信息，在附註4中查看待售或出資的資產。

索引

金融工具的公允價值

截至2024年3月31日和2023年12月31日，某些金融工具的賬面金額，包括現金和現金等價物、應收賬款和票據、應付賬款和應計費用，代表其公允價值。

下表中我們債務的公允價值與賬面價值的差異是由於我們在2024年3月31日和2023年12月31日可用的利率或借款利差與發行或承擔債務時有效的利率或借款利差的差異所致，包括由於我們的信用評級而降低的借款利差。有關我們債務活動的更多信息，請參閲附註5。

下表反映了我們債務的賬面金額和估計的公允價值（以千計）：


	2024年3月31日				2023年12月31日
	賬面價值		公允價值		賬面價值		公允價值
信貸設施	$	1,031,266	$	1,031,266	$	979,313	$	979,313
高級筆記		26,500,864		24,067,338		25,311,647		23,121,936
定期貸款和其他無抵押貸款		1,737,132		1,725,043		2,330,520		2,322,827
抵押貸款		288,405		268,125		379,021		357,731
總計	$	29,557,667	$	27,091,772	$	29,000,501	$	26,781,807

注意 10。業務板塊

我們目前的業務戰略包括二運營部門：房地產（租賃運營和開發）和戰略資本。我們通過我們的細分市場創造收入、收益、淨營業收入和現金流，如下所示：

•

房地產板塊。該運營部門代表運營物業的所有權和發展，是我們收入和收益的最大組成部分。我們通過經營租賃向客户收取租金，包括償還大部分物業運營成本。每個運營物業都被視為具有相似經濟特徵的獨立運營板塊；根據地理位置，這些物業合併到應申報的業務板塊中。房地產板塊還包括導致租賃業務的開發活動，包括用於開發的土地和正在開發的房產，以及其他房地產投資，包括能源資產。在該業務範圍內，我們利用以下方面：（i）我們的土地儲備；（ii）我們當地團隊的開發和租賃專業知識；（iii）我們的客户關係。

•

戰略資本板塊。該運營部門代表未合併的聯合投資企業的管理。我們通過資產管理和物業管理服務，主要從未合併的聯合投資企業中獲得戰略資本收入，我們通過提供租賃、收購、施工、開發、融資和處置服務來獲得額外收入。根據合資企業的結構和向合作伙伴提供的回報，我們還會在企業生命週期內或清算時通過定期促銷獲得收入。我們管理的每家未合併的聯合投資企業都被視為具有相似經濟特徵的個人運營領域；這些企業根據地理位置合併到應申報的業務板塊中。

我們介紹如下：（i）每個應申報業務部門從外部客户那裏獲得的收入總收入；(ii) 每個應申報業務板塊從外部客户獲得的淨營業收入至營業收入和所得税前收益；以及 (iii) 每個應申報業務板塊的資產總資產。我們的首席運營決策者（“CODM”）主要依賴淨營業收入和類似衡量標準來做出有關分配資源和評估細分市場績效的決策。的適用組件總收入, 營業收入, 所得税前收益和總資產在合併財務報表中，分配給每個應申報業務板塊的收入、淨營業收入和資產。由於我們的CODM如何利用分部信息來規劃和執行我們的業務戰略，不能直接分配給某個細分市場的項目不會被分配，而是反映為非分部項目（併購支出和房地產折舊調整以及繳款和銷售的損益）。

索引

以下應報告的業務板塊收入、淨營業收入和資產以千美元列報：


	三個月已結束 3月31日
	2024			2023
收入：
房地產板塊：
美國	$	1,757,371		$	1,574,567
其他美洲		29,723			25,572
歐洲		28,733			19,156
亞洲		12,382			14,591
房地產板塊總計		1,828,209			1,633,886
戰略資本板塊：
美國		46,103			53,696
其他美洲		16,285			14,195
歐洲		44,800			43,533
亞洲		21,224			23,277
戰略資本分部總額		128,412			134,701

總收入		1,956,621			1,768,587

分部淨營業收入： (1)
房地產板塊：
美國 (2)		1,312,621			1,171,983
其他美洲		22,893			19,178
歐洲		18,774			14,210
亞洲		7,420			8,777
房地產板塊總計		1,361,708			1,214,148
戰略資本板塊：
美國 (2)		5,146			21,567
其他美洲		9,963			8,942
歐洲		23,092			22,604
亞洲		11,400			9,879
戰略資本分部總額		49,601			62,992

分部淨營業收入總額		1,411,309			1,277,140

非細分項目：
一般和管理費用		(111,291	)		(99,777	)
折舊和攤銷費用		(637,505	)		(602,367	)
處置開發地產和土地的收益，淨額		40,308			-
其他處置房地產投資的收益，淨額		17,534			4,047
營業收入		720,355			579,043

來自未合併實體的收益，淨額		72,472			75,779
利息支出		(193,320	)		(136,011	)
外幣、衍生品和其他收益及其他收入，淨額		63,564			8,614
提前清償債務的收益，淨額		536			3,275
所得税前收益	$	663,607		$	530,700

索引


	3月31日 2024		十二月 31, 2023
分部資產：
房地產板塊：
美國	$	76,732,394	$	76,633,566
其他美洲		2,186,421		2,029,438
歐洲		2,356,294		2,366,539
亞洲		754,985		793,916
房地產板塊總計		82,030,094		81,823,459
戰略資本板塊： (3)
美國		10,499		10,499
歐洲		25,280		25,280
亞洲		186		203
戰略資本分部總額		35,965		35,982
分部資產總額		82,066,059		81,859,441

非細分項目：
對未合併實體的投資和預付款		9,691,101		9,543,970
持有待出售或出資的資產		382,793		461,657
現金和現金等價物		500,589		530,388
其他資產		669,768		625,384
非分段項目總數		11,244,251		11,161,399
總資產	$	93,310,310	$	93,020,840

(1)

房地產板塊的淨營業收入（“NOI”）直接從合併財務報表中計算得出租金收入和開發管理和其他收入少租金費用和其他費用。戰略資本板塊的NOI直接從合併財務報表中計算得出戰略資本收入少戰略資本開支。

(2)

這包括位於美國但也支持其他地區的員工的薪酬和人事成本。

(3)

代表與戰略資本板塊相關的業務合併相關的管理合同和商譽。商譽是 $25.3百萬在 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日.

注意 11. 補充現金流信息

在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中，我們的重大非現金投資和融資活動包括以下內容：

•

我們確認了與我們作為承租人的租賃相關的租賃使用權資產和租賃負債其他資產和其他負債在合併資產負債表上，包括美元的任何新租約、續約和修改7.1 2024 年的百萬美元和 $12.12023 年的資產和負債均為百萬美元。

•

我們把美元資本化15.5百萬和美元14.72024年和2023年股權薪酬支出分別為百萬美元。

•

我們收到了 $85.1如附註3所披露，某些未合併的聯合投資企業的百萬所有權權益，主要是我們在2024年向這些實體捐贈房產的收益的一部分。

•

我們發佈了 1.1百萬且小於 0.1在贖回OP中相同數量的普通有限合夥單位後，將在2024年和2023年分別獲得100萬股母公司的普通股。

•

我們認出了 $150.1與2024年購置土地相關的分期付款負債為百萬美元。

•

我們對一家未合併的聯合投資企業的分紅進行了再投資 $51.12024 年將達到 100 萬。

我們付了 $210.7百萬和美元129.9在此期間，扣除資本金額後的利息為百萬美元分別截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月。

我們付了 $58.1百萬和美元46.2在此期間，扣除退款後的所得税為百萬美元截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三個月，分別地。

索引

回覆獨立註冊會計師事務所港口

致股東和董事會

Prologis, Inc.：

中期財務信息的審查結果

我們已經審查了截至2024年3月31日的Prologis, Inc.及其子公司（以下簡稱 “公司”）的合併資產負債表、截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的相關合並收益、綜合收益、權益和現金流表以及相關附註（統稱為合併中期財務信息）。根據我們的審查，我們不知道應對合並的中期財務信息進行任何重大修改，以使其符合美國公認的會計原則。

我們此前曾根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，對公司截至2023年12月31日的合併資產負債表以及截至該日止年度的相關合並收益、綜合收益、權益和現金流報表（未在此處列報）進行了審計；在2024年2月13日的報告中，我們對這些合併財務報表發表了無保留意見。我們認為，與得出該信息的合併資產負債表相比，隨附的截至2023年12月31日的合併資產負債表中列出的信息在所有重大方面都是公平的。

審查結果的依據

該合併的中期財務信息由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須對公司保持獨立。

我們根據PCAOB的標準進行了審查。對合並中期財務信息的審查主要包括運用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。其範圍遠小於根據PCAOB的標準進行的審計，其目的是對整個財務報表發表意見。因此，我們不發表這樣的意見。

//畢馬威會計師事務所

科羅拉多州丹佛
2024年4月25日

索引

獨立註冊會計師事務所的報告

致普洛斯合夥人和普洛斯公司董事會：

中期財務信息的審查結果

我們審查了截至2024年3月31日的普洛斯有限責任公司及其子公司（運營合夥企業）的合併資產負債表、截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月期間的相關合並收益、綜合收益、資本和現金流報表以及相關附註（統稱為合併中期財務信息）。根據我們的審查，我們不知道應對合並的中期財務信息進行任何重大修改，以使其符合美國公認的會計原則。

我們此前曾根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2023年12月31日的運營合夥企業的合併資產負債表，以及截至該日止年度的相關合並收益、綜合收益、資本和現金流報表（未在此處列報）；在2024年2月13日的報告中，我們對這些合併財務報表發表了無保留的意見。我們認為，與得出該信息的合併資產負債表相比，隨附的截至2023年12月31日的合併資產負債表中列出的信息在所有重大方面都是公平的。

審查結果的依據

這些合併的中期財務信息由運營合夥企業的管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們需要在運營合夥企業方面保持獨立性。

//畢馬威會計師事務所

科羅拉多州丹佛
2024年4月25日

索引

第 2 項。管理層的討論和財務分析操作條件和結果

以下內容應與本報告第1項中包含的合併財務報表和相關附註以及我們向美國（“美國”）提交的截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告一起閲讀證券交易委員會（“SEC”）。

根據經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條的定義，本報告中非歷史事實的陳述是前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於當前對我們經營的行業和市場的預期、估計和預測以及管理層的信念和假設。此類陳述涉及不確定性，可能會對我們的財務業績產生重大影響。諸如 “期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“目標” 和 “估計” 之類的詞語，包括這些詞語和類似表述的變體，旨在識別此類前瞻性陳述，這些陳述本質上通常不是歷史性的。所有涉及我們預計或預計未來將發生的經營業績、事件或發展的陳述，包括與租金和佔用率增長、收購和開發活動、出資和處置活動、我們經營的地理區域的總體狀況、我們的債務、資本結構和財務狀況、我們從共同投資企業中獲得收入、組建新的共同投資企業以及現有或新的共同投資企業中資本可用性有關的陳述，均具有前瞻性聲明。這些陳述不能保證未來的表現，涉及某些難以預測的風險、不確定性和假設。儘管我們認為任何前瞻性陳述中反映的預期都基於合理的假設，但我們無法保證我們的預期會得到實現，因此實際結果和結果可能與此類前瞻性陳述中表達或預測的結果存在重大差異。一些可能影響業績和業績的因素包括但不限於：（i）國際、國家、區域和地方的經濟和政治氣候和條件；（ii）全球金融市場、利率和外幣匯率的變化；（iii）我們物業的競爭加劇或意想不到的競爭；（iv）與收購、處置和開發房地產相關的風險，包括重要房地產投資組合的運營整合；（v）與房地產收購、處置和開發相關的風險；（v）與房地產收購、處置和開發相關的風險；（v）與房地產收購、處置和開發相關的風險；（v）與房地產收購、處置和開發相關的風險；（v）與房地產收購、處置和開發相關的風險；（v）與房地產收購、處置和開發相關的風險；（v）與) 維護房地產投資信託基金（“REIT”）地位、税收結構以及所得税法律和税率的變化；（vi）融資和資本的可得性、我們維持的債務水平和我們的信用評級；（vii）與我們投資和管理共同投資企業相關的風險，包括我們建立新的共同投資企業的能力；（viii）在國際上開展業務的風險，包括貨幣風險；（ix）環境不確定性，包括自然災害風險；（x）與全球氾濫相關的風險 demics；以及 (xi) 第一部分第1項中討論的其他因素A。我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的風險因素。除非法律要求，否則我們沒有義務更新本報告中出現的任何前瞻性陳述。

Prologis, Inc. 是一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金，也是Prologis, L.P. 的唯一普通合夥人，該公司通過該公司持有其幾乎所有的資產。我們將Prologis, Inc.和Prologis, L.P. 作為一家企業運營，因此，我們的討論和分析涉及普洛斯公司及其合併子公司，包括Prologis, L.P。我們通過全資子公司和其他實體投資房地產，通過這些實體與合作伙伴和投資者共同投資（“共同投資企業”）。我們在共同投資企業中擁有大量所有權權益，根據我們對該實體的控制水平，這些企業要麼是合併的，要麼是未合併的。

我們在自有和管理（“O&M”）的基礎上運營、管理和衡量我們物業的運營業績。我們的運維投資組合包括合併後的物業以及由我們管理的未合併聯合投資企業擁有的房產。我們根據我們的總體運維投資組合做出運營決策，因為我們在管理物業時不考慮其所有權。我們還根據我們對運維投資組合中每處房產（“我們的股份”）的比例經濟所有權來評估業績。

我們在下面的討論中提到了運營資金（“FFO”）和淨營業收入（“NOI”），這兩者都不是美國（“美國”）公認的會計原則（“GAAP”）。對賬情況見下文歸屬於普通股股東/單位持有人的淨收益在合併收益表中，我們的 FFO 指標和 NOI 的對賬中營業收入在合併損益表中, 最直接可比的 GAAP 指標。

管理層的概述

Prologis是物流房地產領域的全球領導者，專注於高壁壘、高增長的市場。我們在四大洲的19個國家擁有、管理和開發位置優越的高質量物流設施。我們的產品組合側重於世界上最具活力的商業中心，我們在這些地點的規模使我們能夠更好地滿足客户的多樣化物流需求。

物流供應鏈對我們的客户和全球經濟的重要性已大大增加。電子商務採用和供應鏈彈性的長期趨勢繼續推動對增加倉庫空間以存儲和配送商品的需求。在過去的幾年中，這種需求已轉化為租金的大幅增長和低空置率。我們認為，這種需求是由三個主要因素推動的：（i）客户供應鏈的重新定位，以應對向電子商務的重大轉變和更高的服務期望；（ii）整體消費和家庭增長；（iii）我們的客户對增強供應鏈彈性的渴望。我們相信，從長遠來看，這些力量將保持強勁的需求。在短期內，由於經濟和地緣政治環境的不確定性，我們預計客户的租賃決策將在未來幾個季度有所延遲。

索引

我們的團隊通過提供全面的房地產服務，包括租賃、物業管理、開發、收購和處置，積極管理我們的投資組合。我們還通過開發活動和第三方收購將大量資金投資於新的物流物業。處置房產的收益，通常是通過向我們的共同投資企業捐款新開發的房產以及向第三方出售非戰略性地產，使我們能夠將資本回收回投資活動。

雖然我們在美國的大多數房產都是全資擁有的，但通過對共同投資企業的投資，我們在美國和國際房地產中擁有大量所有權。通過聯合投資企業與世界上最大的機構投資者合作，使我們能夠擴大投資能力，提高和分散我們的房地產回報，減少我們的外匯波動風險。

我們的規模和以客户為中心的戰略迫使我們擴大所提供的服務。我們12億平方英尺的投資組合為我們建立解決方案平臺提供了基礎，以應對客户當今在全球配送中面臨的挑戰。通過 Prologis Essentials，我們專注於創新方式來滿足客户的運營、能源和可持續發展需求。我們的客户體驗團隊、專有技術和戰略合作伙伴關係是我們 Prologis Essentials 產品各個方面的基礎。這些資源使我們能夠為客户提供獨特且可操作的見解和工具，以幫助他們在可持續發展目標方面取得進展並提高運營效率。

最後，我們相信，我們長期以來對環境、社會和治理（“ESG”）實踐的奉獻為我們的客户、投資者、員工和我們開展業務的社區創造了價值。ESG 的原則是我們業務戰略的重要方面，我們認為它能帶來戰略業務優勢。

我們的全球影響力

截至2024年3月31日，我們在以下地區擁有或曾經投資過、全資或通過聯合投資企業、房地產和開發項目的總面積約為12億平方英尺：

在本次討論中，我們反映了以美元為單位的金額，即我們的報告貨幣。這些金額中包括以外幣計價的合併和非合併投資，主要是英鎊、加元、歐元和日元，折算成美元時會受到匯率波動的影響。我們通過聯合投資企業在美國境外進行投資、以子公司的本位幣借款以及使用衍生金融工具，來減少外幣波動的風險。

索引

我們的業務包括兩個運營部門：房地產（租賃運營和開發）和戰略資本。

以下是彙總我們細分市場中合併活動的信息（以百萬計）：

(1)

房地產板塊的NOI直接從合併財務報表中計算得出租金收入和開發管理和其他收入少租金費用和其他費用。戰略資本板塊的NOI直接從合併財務報表中計算得出戰略資本收入少戰略資本開支。‌

(2)

當已開發物業符合我們對穩定的定義時，它就會進入運營投資組合，即開發完成一年的房產，在竣工後被出資給共同投資企業或佔用率達到 90%，以較早者為準。金額代表我們在穩定後的預期投資總額（“TEI”），其中包括開發或擴張的估計成本，包括土地、建築和租賃成本。

房地產板塊

租賃業務。租賃業務是我們運營領域的最大組成部分，通常佔我們合併收入、收益和FFO的90％至95％。我們通過經營租賃向客户收取租金，包括償還大部分物業運營成本。對於合併運營投資組合中截至2024年3月31日的三個月內開始的租賃，加權平均租賃期限為57個月。我們預計將通過提高租金、維持高入住率和控制支出來實現收益增長。我們收入增長的主要驅動力將是在租約到期時將就地租賃轉為當前市場租金，如下文將進一步討論。我們相信，我們積極的投資組合管理，加上我們的房地產、租賃、維護、能源、可持續發展和風險管理團隊的技能，使我們能夠最大限度地提高投資組合的淨投資回報率。我們幾乎所有的合併租金收入、NOI 和租賃業務的現金流都來自美國。

發展。鑑於我們的目標市場缺乏現代物流設施，我們的開發業務為在深化市場佔有率的同時滿足客户不斷變化的需求提供了機會。我們認為，我們之所以具有競爭優勢，是因為（i）我們的全球土地儲備和重建用地的戰略位置；（ii）我們當地團隊的開發專業知識；（iii）我們深厚的客户關係；（iv）我們能夠整合可持續設計功能，為客户提供運營效率；（v）我們的採購能力使我們能夠以較低的成本獲得高需求的建築材料。隨着項目的租賃，成功的開發和重建工作將帶來顯著的收益增長，從而創造收入並增加我們的房地產板塊的價值。通常，我們在美國開發長期持有的房產，並在美國境外開發房產，用於對未合併的共同投資企業的貢獻。

戰略資本板塊

通過戰略資本板塊，我們通過未合併的聯合投資企業與許多世界上最大的機構投資者合作。該業務通過私募和公共股權進行資本化，其中93％屬於開放式企業、長期企業或兩家上市公司（日本的日本普洛斯房地產投資信託基金公司和墨西哥的FIBRA Prologis）。我們通過持有九家未合併的聯合投資企業的重大所有權權益（從15％到50％不等）來使我們的利益與合作伙伴保持一致。這種結構使我們能夠減少在美國境外投資的外匯波動風險。

該細分市場產生持久的長期現金流，通常佔我們合併收入、收益和FFO的5％至10％，不包括促銷活動，同時除了對合資企業的投資外，所需資本最少。我們主要通過資產管理和物業管理服務，從未合併的聯合投資企業中獲得戰略資本收入。資產管理費收入主要由相應企業擁有的房地產的季度估值推動。我們通過提供租賃、收購、施工管理、開發和處置服務來獲得額外收入。在某些企業中，我們還有能力在企業生命週期、清算合資企業或穩定個人風險資產後，通過定期的激勵費（“促進” 或 “促進收入”）來賺取收入，這主要是基於克服某些財務障礙的投資總回報率。促銷收入在最終賺取時予以確認

索引

特定共同投資企業的推廣期。我們計劃通過增加現有或新企業的管理資產來發展這項業務並增加收入。大部分戰略資本收入來自美國境外。

未來的增長

我們認為，我們投資組合的質量和規模、建設土地儲備和重建用地的能力、我們的戰略資本業務、客户關係的深度以及資產負債表的實力是差異化因素，使我們能夠推動收入、NOI、收益、FFO和現金流的增長。

(1)

淨有效租金（“NER”）是在租約開始時使用該期限內收到的預計總現金基礎租金計算的，按年計算，不包括收購中的公允價值租賃攤銷。以美元以外的其他貨幣得出的金額是使用前十二個月的平均匯率折算的。過去的淨資產淨值變動基於期限結束前的十二個月。

租金變動是指該期間開始的新租約和續訂租約的淨有效租金（整個租期內的平均租金）與同一空間先前的淨有效租金相比的百分比變化。

•

租金增長. 由於市場租金連續幾年上漲，我們的就地租賃具有相當大的上行潛力，可以捕捉這些更高的租金並推動未來的自然NOI增長。自2013年以來，我們在每個季度都經歷了積極的租金變化，這對我們在過去幾年的經營業績中意義重大。我們估計，我們在租賃中按市值計價的份額約為50％（按淨利潤率計算），這代表了根據截至2024年3月31日我們在運維投資組合中所佔份額計算的從現地租金到當前市場租金的增長率。因此，即使未來市場租金沒有進一步增長，我們預計租約續約將轉化為未來租金收入的大幅增加。

•

從發展中創造價值。根據我們對市場狀況、機遇和風險的判斷，我們發展計劃的全球性質為我們提供了廣闊的機遇。我們創造價值的方法之一是專注於尋找位置優越的土地，並通過收購機會進行重建用地，包括我們在Covered Land Plays（“CLP”）方面的創新方法，收購這些創收資產，旨在重新開發作為工業地產以獲得更高、更好的用途。根據我們目前的估計，我們的合併土地，包括期權和中電，有可能支持開發342億美元（按運維計算為385億美元）的新物流空間。我們將開發項目的估計價值創造量作為高於我們TEI的穩定價值來衡量。隨着房產的竣工和出租，我們預計主要通過向未合併的共同投資企業出資這些房產實現的收益以及合併投資組合的淨資產淨值的增加來實現價值創造。

•

戰略資本優勢。共同投資企業提供來自第三方的資本，使我們能夠擴大運維投資組合，通過向這些工具出售新開發的資產來為我們的開發活動自籌資金，併為我們的資產管理產生可觀的費用。我們籌集資金以支持共同投資企業的長期增長，同時維持我們自己對這些工具的大量投資。截至2024年3月31日，我們九家未合併的聯合投資企業持有的運營投資組合的總賬面價值為524億美元，佔地5.08億平方英尺。

•

資產負債表實力。我們有一個長期的戰略，即通過使用保守的財務槓桿率來建立和維持強大而靈活的資產負債表。截至2024年3月31日，我們的合併債務的加權平均剩餘到期日為10年，加權平均利率為3.0％。在當前利率上升的環境之前，我們得以通過再融資活動利用較低的利率，並實質性地解決了2026年之前的債務到期日。截至2024年3月31日，我們的可用流動性總額為58億美元。我們繼續保持低槓桿率占房地產投資和市值的百分比。由於我們的低槓桿率、可用流動性和聯合投資企業的投資能力，我們有很大的能力在機會主義增值投資出現時將其利用。

索引

•

我們的規模提高了效率。我們擁有可擴展的系統和基礎設施，可以在有限的增量併購支出的情況下擴大我們的合併和運維產品組合。我們相信，我們可以繼續有機地以及通過增值開發和收購活動來增加NOI和戰略資本收入，同時進一步降低G&A占房地產投資的百分比。

•

保持 “領先於下一步”。我們專注於通過增強客户體驗、利用我們的採購規模以及通過數據分析和數字化工作進行創新，創造房地產以外的價值。這包括對專注於物流行業新興技術的早期和成長階段公司的投資。通過 Prologis Essentials，我們通過服務和產品為客户提供支持，包括針對運營、能源和可持續發展需求的創新解決方案，這些解決方案可以簡化客户的決策過程，同時幫助他們推進環境目標。

截至2024年3月31日的三個月摘要

在截至2024年3月31日的三個月中，我們的經營業績表現強勁。由於過去幾年市場租金的上漲，我們現有的租賃按市值計價推動了運維投資組合的展期和同店增長帶來的租金變化。根據我們的所有權份額，截至2024年3月31日，我們的運維運營投資組合佔用率為97.0％，截至2024年3月31日的三個月內開始的租賃租金變動為67.6％。

儘管我們圍繞房地產旅遊和提案的專有指標是積極的，但由於經濟和地緣政治環境的不確定性，我們預計客户的租賃決定將在未來幾個季度有所延遲。儘管當前環境不佳，但我們認為，鑑於過去幾年市場租金的累計增長以及我們現有的按市值計價的高租金，我們完全有能力實現收入的長期有機增長。

如合併財務報表附註中所述，我們在2024年完成了以下重大活動：

•

我們創造了2.85億美元的淨收益，實現了5700萬美元的淨收益，主要來自向歐洲一家未合併的聯合投資企業捐贈房產以及向第三方出售非戰略性財產。

•

截至2024年3月31日，我們的可用流動性總額為58億美元，其中包括53億美元的信貸額度的借貸能力和5.01億美元的非限制性現金餘額。

•

2024年3月，我們制定了一項商業票據計劃，根據該計劃，我們可以發行、償還和重新發行以美元計價的短期無擔保商業票據（“CPN”）。在任何時候，我們都必須維持信貸額度下的可用承諾，其金額至少等於未償還的CPN金額。

•

2024年2月，我們取消了5億美元的定期貸款。

•

我們發行了19億美元的優先票據，發行日加權平均利率為4.8％，加權平均到期日為13年（本金以百萬計）：


	聚合主體				發行日期加權平均值
發行日期	借款貨幣		美元 (1)		利率	年份	到期日期
一月	$	1,250	$	1,250	5.1%	17.3	2034 年 3 月 — 2054 年
二月	CN¥	1,500	$	211	3.5%	3.0	2027 年 2 月
三月	C$	550	$	405	4.7%	5.0	2029 年 3 月
總計			$	1,866	4.8%	13.0

(1)

用於計算成美元的匯率是結算日的即期匯率。

經營業績——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月

我們根據兩個運營部門的NOI來評估我們的業務運營：房地產（租賃運營和開發）和戰略資本。按細分市場劃分的NOI是一項非公認會計準則績效指標，使用直接來自我們財務報表的收入和支出計算得出。我們認為按細分市場劃分的NOI是衡量我們業績的適當補充指標，因為它可以幫助管理層和投資者瞭解我們的經營業績。

索引

以下是我們在合併財務報表中按分部劃分的NOI以及按分部劃分的NOI對賬情況營業收入根據截至3月31日的三個月的合併財務報表（以百萬計）：


	2024			2023
房地產板塊：
租金收入	$	1,828		$	1,634
租金費用		(454	)		(413	)
其他開支		(12	)		(7	)
房地產板塊 — NOI		1,362			1,214

戰略資本板塊：
戰略資本收入		128			135
戰略資本支出		(78	)		(72	)
戰略資本板塊 — NOI		50			63

一般和管理費用		(111	)		(100	)
折舊和攤銷費用		(638	)		(602	)
扣除房地產交易收益前的營業收入，淨額		663			575
處置開發地產和土地的收益，淨額		40			-
其他處置房地產投資的收益，淨額		17			4
營業收入	$	720		$	579

有關我們分部的更多信息以及每個業務板塊的NOI的對賬表，請參閲合併財務報表附註10 營業收入和所得税前收益。

房地產板塊

該運營部門主要包括從我們的合併物業中確認的租金收入和租金支出。該細分市場還包括我們能源資產的經營業績。我們通過以下方式將物業管理和租賃職能的成本分配給房地產領域租金費用以及通過以下方式進入戰略資本板塊戰略資本支出，均在合併財務報表中, 基於相關投資組合的平方英尺。此外，該細分市場還受到我們的開發、收購和處置活動的影響。

以下是截至3月31日的三個月房地產板塊NOI的組成部分，直接來自合併財務報表中的細列項目（以百萬計）：


	2024			2023
租金收入	$	1,828		$	1,634
租金開支		(454	)		(413	)
其他開支		(12	)		(7	)
房地產板塊 — NOI	$	1,362		$	1,214

截至2024年3月31日的三個月，房地產板塊（“RES”）的NOI與2023年同期的1.48億美元相比發生了變化，受以下活動（百萬美元）的影響：

(1)

在這兩個時期，由於過去幾年市場租金的上漲，我們的租金率均出現了正增長。租金增長是租約展期（或租金變動）的更高租金和現有租賃合同租金上漲的結合。如果租約的租金增長是由租約開始時未知的指標驅動的，

索引

例如消費者物價指數或類似指標，租金上漲不包括在租金水平中，因此會影響我們確認的租金收入。這兩個時期的重大租金變化仍然是租金收入增加的關鍵驅動力。有關展期和入住率租金變動的關鍵指標，請參閲下文。

(2)

收購活動主要歸因於2023年6月29日在美國收購的31億美元房地產投資組合。收購活動還包括將公允價值租賃攤銷到租金收入中，這是由於收購時主要低於市場價格的就地租賃所致。

(3)

我們通過比較2023年1月1日當天或之後完工的開發項目池中產生的NOI變化來計算一段時間內開發項目竣工期內NOI的變化。

以下是我們合併運營投資組合的關鍵運營指標。

(1)

已開始租賃的合併平方英尺，並計算了初始期限為一年或以上的租賃的加權平均淨有效租金變動。

(2)

使用期限結束前的最後十二個月計算。

開發活動

下表彙總了截至3月31日的三個月的合併開發活動（以百萬美元和平方英尺計）：


	2024			2023
開始：
在此期間開工的新開發建築的數量		7			2
平方英尺		2			1
TEI	$	271		$	59
基於 TEI 的量身定製百分比		22.2	%		100.0	%

穩定性：
在此期間，開發建築物數量趨於穩定		16			15
平方英尺		3			6
TEI	$	515		$	700
基於 TEI 的量身定製百分比		43.6	%		50.8	%
加權平均穩定收益率 (1)		5.7	%		6.5	%
完工時的估計價值	$	565		$	961
估計的加權平均利潤率 (2)		9.8	%		37.3	%
估計的價值創造	$	50		$	261

(1)

假設穩定入住率除以TEI，我們根據估計的NOI計算加權平均穩定收益率。

(2)

預計加權平均利潤率是根據開發物業的估計價值創造減去預計出售或出資房產的預計成交成本和税款（如果有）除以TEI計算得出的。開發利潤率的波動取決於多種因素，包括資本成本、用於估算完工價值的資本化率的變化以及開發地點和開發類型，例如量身定製的開發。

截至2024年3月31日，合併的開發投資組合，包括在建物業和預穩定的房產，預計將在2026年8月之前完成，房地產投資回報率為75億美元，租賃率為39.3％。截至2024年3月31日，我們在開發投資組合中的投資為44億美元，還有31億美元有待支出。

索引

資本支出

我們將改善和租賃運營物業所產生的成本作為投資基礎的一部分或內部資本化其他資產在合併資產負債表中。下圖彙總了我們合併運營物業在每個季度的經常性資本化支出和租賃成本，不包括開發成本和穩定後的結構性和非經常性支出：

戰略資本板塊

該運營部門包括來自資產管理和物業管理服務的收入、收購、處置和租賃活動的交易服務，以及增加從未合併的共同投資企業中獲得的收入。與戰略資本板塊相關的收入波動是由於收購和處置導致的投資組合規模、房產的公允價值以及包括外幣匯率和促銷時間在內的其他交易活動發生變化。這些收入因與這些企業所擁有物業的資產和物業級管理費用相關的直接成本而減少。我們通過以下方式將物業管理和租賃職能的成本分配給戰略資本板塊戰略資本支出並通過以下方式進入房地產領域租金費用，都在合併財務報表中，基於相關投資組合的平方英尺。有關我們未合併的共同投資企業的關鍵房地產信息以及摘要的財務狀況和經營業績的更多詳情，請參閲合併財務報表附註3。

以下是截至3月31日的三個月中戰略資本板塊NOI的組成部分，直接來自合併財務報表中的細列項目（以百萬計）：


	2024			2023
戰略資本收入	$	128		$	135
戰略資本支出		(78	)		(72	)
戰略資本板塊 — NOI	$	50		$	63

以下是截至3月31日的三個月中我們的戰略資本板塊收入、支出和NOI的更多詳情（以百萬計）：


	美國 (1)						其他美洲						歐洲						亞洲						總計
	2024			2023			2024			2023			2024			2023			2024			2023			2024			2023
戰略資本收入（美元） (2)
經常性費用 (3)		41			46			14			12			41			40			19			20			115			118
交易費用 (4)		5			8			2			2			4			4			2			3			13			17
戰略資本收入總額（美元）		46			54			16			14			45			44			21			23			128			135
戰略資本支出（美元） (2)		(41	)		(33	)		(6	)		(5	)		(22	)		(21	)		(9	)		(13	)		(78	)		(72	)
戰略資本板塊— NOI（美元）		5			21			10			9			23			23			12			10			50			63

(1)

美國的支出包括居住在美國但也支持其他地區的員工的薪酬和人事費用。

(2)

我們通常根據合資企業在三年內的累計回報或合資企業擁有的個人開發項目的穩定性，直接從第三方投資者那裏獲得促銷收入。推廣期內共同投資企業內部資產估值的變化是計算促銷收入的重要投入之一。資產估值由第三方估值公司編制。

對於 2024 年 1 月之後獲得的晉升，我們修訂了 Prologis 晉升計劃（“PPP”），將我們從共同投資企業獲得的晉升的第三方部分中最多發放給員工。該獎項以組合形式頒發

索引

根據PPP的條款，以現金和股票為基礎的獎勵，並通過以下方式支出戰略資本支出在合併損益表中，按既得的原則。對於 2024 年 1 月之前獲得的晉升，向某些員工發放的第三方晉升部分的多達 40%。

(3)

經常性費用包括資產管理和物業管理費。

(4)

交易費用包括租賃佣金以及收購、處置、開發和其他費用。

G&A 費用

截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，併購支出分別為1.11億美元和1億美元。我們將某些內部成本資本化，這些成本是遞增的，與我們的開發和建築改善活動直接相關。

下表彙總了截至3月31日的三個月的資本化併購（百萬美元）：


	2024			2023
建築和土地開發活動	$	40		$	37
運營建築物改善等		16			15
資本化併購費用總額	$	56		$	52
資本化薪酬和相關成本佔總額的百分比		25.2	%		24.5	%

折舊和攤銷費用

截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，折舊和攤銷費用分別為6.38億美元和6.02億美元。

截至2024年3月31日的三個月中，折舊和攤銷費用與2023年同期相比的變化約為3,600萬美元，受以下因素的影響（百萬美元）：

房地產交易收益，淨額

截至2024年3月31日的三個月，處置開發物業和土地的收益為4000萬美元，主要來自我們開發的房地產對歐洲一家未合併的聯合投資企業的捐款。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，向第三方出售非戰略性房地產投資的其他收益分別為1,700萬美元和400萬美元。從歷史上看，我們主要將這些交易的收益用於資助我們的收購和開發活動。有關這些交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註2。

我們的自有和管理（“O&M”）運營組合

我們在運維基礎上管理業務並審查我們的運營基本面，其中包括我們的合併物業和未合併的共同投資企業擁有的財產。我們認為，以這種方式審查結果可以使管理層更廣泛地瞭解業績，因為我們管理房產時不考慮其所有權。我們無法控制

索引

就公認會計原則而言，未合併的聯合投資企業以及合資企業運營信息的列報不構成法律索賠。

我們的運維運營投資組合不包括我們的開發組合、增值物業、非工業物業或我們認為非戰略性且無意長期持有的被歸類為待售或其他房地產投資的物業。增值房產是指我們以折扣價收購併認為在穩定後可以提供更大回報的房產，或者是我們期望將其重新用於更高、更好的用途的房產。有關我們的運維運營投資組合（以百萬平方英尺計）的信息，請參閲下文：


	2024年3月31日							2023年12月31日
	房產數量		正方形英尺		佔用百分比			房產數量		正方形英尺		佔用百分比
合併		2,978		636		97.0	%		2,957		631		97.6	%
未合併		2,248		508		97.0	%		2,242		507		97.5	%
總計		5,226		1,144		97.0	%		5,199		1,138		97.6	%

以下是我們運維運營組合的關鍵租賃指標。

(1)

已開始的租賃平方英尺，並計算了初始期限為一年或以上的租賃的加權平均淨有效租金變動。根據在此期間開始的租賃總平方英尺，我們留住了大約70％或更多的客户。

(2)

使用期限結束前的最後十二個月計算。

(3)

週轉成本包括外部租賃佣金和租户改善，代表一年以上的租賃開始時產生的債務。

同店分析

我們相同的門店指標是非公認會計準則財務指標，這些指標通常用於房地產行業，也是金融界的預期，以淨有效和現金為基礎列報。我們使用 “同一門店” 分析來評估我們擁有和管理的運營物業的業績，以確保分析中的房產數量在不同時期保持一致，從而使我們和投資者能夠分析我們正在進行的業務運營。我們根據房產淨收益確定相同的門店指標，計算方法是根據我們的所有權權益，在同一門店人口中減去合併和未合併物業中適用房產的租金收入減去租金支出，詳見下文。

我們將截至2024年3月31日的三個月中相同的門店人口定義為我們的運維運營投資組合中的物業，包括截至2023年1月1日合併物業和未合併聯合投資企業擁有的房產的淨資產淨值，以及2023年和2024年在同一個三個月期間擁有的房產。我們認為，對於我們投資的企業所擁有的房產，合併投資組合中房地產淨收益的驅動因素基本相同，因此，我們會根據Prologis在物業中的所有權（“Prologis Share”）來評估運維投資組合中相同的門店指標。相同的門店數量不包括持有待出售給第三方的房產，以及期初（2023年1月1日）尚未穩定的開發物業以及在此期間收購或處置給第三方的房產。為了得出對各期經營業績的適當衡量標準，我們使用報告的期末匯率將兩個時期的當地貨幣轉換為美元，從而消除了外幣匯率變動的影響。

索引

作為非公認會計準則財務指標，相同的門店指標作為分析工具有一定的侷限性，並且可能因房地產公司而異。因此，我們提供對賬單租金收入少租金費用（“財產NOI”）（來自我們根據美國公認會計原則編制的合併財務報表）到我們的同店物業淨資產淨值指標，截至3月31日的三個月，如下所示（百萬美元）：


							百分比
	2024			2023			改變
合併財產NOI與同店財產NOI的對賬衡量標準：

租金收入	$	1,828		$	1,634
租金開支		(454	)		(413	)
合併財產淨資產淨值		1,374			1,221

調整以得出相同的商店結果：
未包含在同一門店投資組合中的合併物業的財產淨資產淨值以及其他調整 (1)		(190	)		(80	)
同一門店中包含來自未合併聯合投資企業的房產淨利潤投資組合 (1)(2)		778			741
第三方對同一門店中房產淨資產淨值的份額投資組合 (1)(2)		(621	)		(594	)
安博同店物業的份額 NOI — 淨有效 (2)	$	1,341		$	1,288			4.1	%
合併物業直線租金和公允價值租賃攤銷包含在同一門店投資組合中 (3)		(112	)		(124	)
未合併的聯合投資企業直線租金和公允價值租賃攤銷包含在同一門店投資組合中 (3)		(8	)		(12	)
第三方在直線租金和公允價值租賃攤銷中所佔的份額包括在內在同一個商店的投資組合中 (2)(3)		6			9
Prologis 在同一門店物業中的份額 NOI — 現金 (2)(3)	$	1,227		$	1,161			5.7	%

(1)

我們不包括持有待出售給第三方的房產，以及在此期間未穩定的開發物業以及在此期間收購或處置給第三方的房產。我們還排除了淨終止和重新談判費用以及公允價值租賃資產或負債的註銷，以使我們能夠評估每處房產租金收入的增長或下降，而無需考慮不代表該物業經常性經營業績的一次性項目。淨終止和重新談判費用是指為允許客户終止或重新談判租約而商定的總費用，由租賃期內調整直線租金而記錄的資產註銷所抵消。Same Store Property NOI經過調整，包括根據向每處物業提供的物業管理服務（通常基於收入的百分比）為合併後的物業分配物業管理費用。合併後，這些金額將被扣除，提供物業管理和租賃服務的實際成本被確認為我們的合併租金支出的一部分。

(2)

根據我們對標的物業的投資，我們將合併物業和共同投資企業擁有的房產的同一門店投資組合的房地產NOI包括在內。為了從我們擁有的低於100％的共同投資企業中計算同店物業NOI的份額，我們將共同投資企業的標的房地產NOI用於同一門店投資組合，並將截至2024年3月31日的所有權百分比應用於這兩個時期的房產NOI，包括該期間出資的房產。我們通過減去第三方在合併和未合併共同投資企業中的份額來調整共同投資企業的同一門店投資組合中的房地產總淨投資回報率。

在本報告所述期間，某些全資房產被捐贈給共同投資企業，幷包含在同一門店投資組合中。單獨來看，我們的合併業績和共同投資企業的業績在同一門店的基礎上都不具有可比性，這是因為相應投資組合的組成在不同時期都有變化（例如，根據期末我們的所有權權益，出資財產的業績包含在截至供款日的合併業績中，也包含在出資日之後的合資業績中）。因此，只有標有 “Prologis同店物業淨資產份額” 的單項同期具有可比性。

(3)

我們還刪除了根據美國公認會計原則編制的財務報表中包含的某些非現金項目（直線租金和公允價值租賃攤銷），以反映同店物業淨資產淨值——現金衡量標準。

我們根據運維投資組合的相同門店業績管理業務和高管薪酬，薪酬為100％，而我們在所有權盲目基礎上管理我們的投資組合。我們通過納入同一門店投資組合中包含的100％的房產來計算這些結果。

索引

收入的其他組成部分（支出）

來自未合併實體的收益，淨額

我們確認截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，未合併實體（通常使用權益法進行核算）的淨收益分別為7200萬美元和7,600萬美元。

我們確認的收益可能受以下因素的影響：（i）每家企業所擁有物業投資組合的規模、租金和佔用率；（ii）處置財產和清償債務的收益或損失；（iii）我們在每家企業的所有權權益；（iv）每家企業收入和支出的其他差異；（v）用於將我們的淨收益份額轉換為美元的外幣匯率波動。

有關我們在確認的淨收益中所佔份額的進一步明細，請參閲上述戰略資本板塊討論和合並財務報表附註3中對我們未合併實體的討論。

利息支出

下表詳細介紹了我們截至3月31日的三個月的淨利息支出（百萬美元）：


	2024			2023
利息支出總額	$	205		$	141
債務折扣和債券發行成本的攤銷，淨額		18			18
資本化金額		(30	)		(23	)
淨利息支出	$	193		$	136
期內加權平均有效利率		2.9	%		2.5	%

在截至2024年3月31日的三個月中，利息支出與2023年同期相比有所增加，這主要是由於發行了優先票據為我們的收購和開發活動提供資金，以及提高了新發行和信貸額度的利率。我們在截至2024年3月31日的三個月中發行了19億美元的優先票據，在截至2023年12月31日的年度中發行了54億美元的優先票據，截至發行日的加權平均利率分別為4.8％和4.7％。

有關我們的債務和借貸成本的進一步討論，請參閲下文《合併財務報表和流動性和資本資源》部分附註5。

外幣、衍生品和其他收益及其他收入，淨額

在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，我們確認的外匯、衍生品和其他收益以及其他淨收入分別為6,400萬美元和900萬美元。這些金額中包括短期投資所得的利息收入。

我們面臨與外國投資的投資和收益相關的外幣兑換風險。我們主要通過借入我們投資的貨幣來對衝與投資相關的外幣風險，從而提供自然的對衝工具。我們以與借款實體的功能貨幣不同的貨幣發行債務，並將部分債務指定為非衍生淨投資對衝工具。我們確認債務中未對衝部分的折算調整的重新計量和結算，以及未實現收益或虧損的應計利息。我們可能會使用衍生金融工具來管理與我們的收益相關的外幣匯率風險。我們確認未指定衍生品合約的未實現收益和損失的公允價值變化。在結算這些交易後，我們確認已實現的收益或損失。

下表詳細列出了截至3月31日的三個月中我們的外幣和衍生品淨收益，包括在收益中（以百萬計）：


	2024			2023
已實現的外幣和衍生品收益，淨額：
未指定衍生品結算的收益	$	18		$	14
已實現的外幣和衍生品收益總額，淨額		18			14

未實現的外幣和衍生品收益（虧損），淨額：
未指定衍生品和未對衝債務公允價值變動的收益（虧損）		39			(18	)
調整某些資產和負債的收益（虧損）		(5	)		8
未實現的外幣和衍生品收益（虧損）總額，淨額		34			(10	)
外幣和衍生品收益總額，淨額	$	52		$	4

有關我們的衍生品和非衍生品交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註9。

索引

所得税支出

我們確認與我們的應納税房地產投資信託基金子公司以及我們運營所在的地方、州和外國司法管轄區相關的所得税支出。我們當前的所得税支出（收益）在不同時期之間波動，主要取決於我們的應納税所得額的時機，包括處置財產的收益、共同投資企業的費用以及未合併的共同投資企業的應納税收益。遞延所得税支出（收益）通常是該期間的臨時差額以及前幾年產生的淨營業虧損的使用情況，這些淨營業虧損先前被確認為應納税子公司的遞延所得税資產。

下表彙總了截至3月31日的三個月的所得税支出（百萬美元）：


	2024		2023
當期所得税支出：
所得税支出	$	27	$	26
處置所得税支出		5		2
當期所得税支出總額		32		28

遞延所得税支出：
所得税支出		1		4
遞延所得税支出總額		1		4
所得税支出總額	$	33	$	32

歸屬於非控股權益的淨收益

歸屬於非控股權益的淨收益是指第三方投資者在合併實體中產生的收益中所佔的份額，減去應付給我們的並在該期間獲得的第三方費用或促銷份額。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，我們歸屬於非控股權益的淨收益分別為4,500萬美元和3,400萬美元。這些金額中分別包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中歸屬於Prologis, L.P普通有限合夥單位持有人淨收益的1500萬美元和1200萬美元。

有關我們非控股權益的更多信息，請參閲合併財務報表附註6。

其他綜合收益（虧損）

變化的關鍵驅動力累計其他綜合收益（虧損）（“AOCI/L”）在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月的合併財務報表中，貨幣折算調整源自兩個時期的匯率變化，主要是我們在美國境外房地產的淨投資以及我們以投資國家的本位貨幣發放的借款。這些借款是我們外國投資的自然對衝工具。此外，我們使用衍生金融工具，例如外幣合約來管理與我們的外國投資相關的外幣匯率風險，使用利率合約來管理利率風險，當指定時，公允價值的變動包含在 AOCI/L。

有關其他綜合收益變動以及我們的衍生品和非衍生品交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註9。

流動性和資本資源

概述

我們認為，我們通過經營活動、共同投資企業的分配、房產的出資和處置以及可用融資來源產生現金的能力足以滿足我們預期的未來發展、收購、運營、還本付息、股息和分配要求。

近期主要現金來源和用途

除了股息和分紅外，我們預計我們的主要現金需求將包括以下內容：

•

完成我們合併開發組合中物業的開發和租賃（截至2024年3月31日，121 我們開發投資組合中的物業租賃率為39.3％，目前的投資額為44億美元，竣工和租賃後的TEI為75億美元，估計還需要31億美元的額外投資）；

索引

•

開發我們可能持有的用於長期投資的新房產，或隨後向未合併的共同投資企業出資，包括收購土地；

•

收購我們收購的其他房地產投資，目的是將其重新開發為工業地產；

•

我們運營投資組合中物業的資本支出和租賃成本；

•

投資太陽能電池板、電池存儲和出行解決方案等能源資產，為我們的客户提供服務；

•

在2024年剩餘時間內償還1.07億美元的債務和預定本金，在2025年償還4.34億美元；

•

對當前和未來未合併的聯合投資企業和其他企業的額外投資；以及

•

收購運營物業或運營物業投資組合（視市場和其他條件而定），直接長期投資於我們的合併投資組合（這可能包括從我們未合併的實體的收購）。

我們預計主要從以下來源為我們的現金需求提供資金（視市場情況而定）：

•

來自房地產業務的淨現金流；

•

代表共同投資企業提供的服務所賺取的費用；

•

從共同投資企業獲得的分配；

•

向當前或未來的共同投資企業捐贈房產的收益；

•

向第三方處置財產或其他投資的收益；

•

可用的非限制性現金餘額（截至2024年3月31日為5.01億美元）；

•

我們目前的信貸額度安排下的借款能力，允許我們短期借款，原始到期日從隔夜到三個月（截至2024年3月31日可用的53億美元）不等，包括我們在2024年第一季度建立的商業票據計劃；以及

•

發行債務的收益。

從長遠來看，我們還可以通過現金購買、公開市場購買、私下協商交易、要約或其他方式自願回購未償還的債務或股權證券（取決於當前的市場狀況、我們的流動性、合同限制和其他因素）。我們還可能通過發行股票證券來為我們的現金需求提供資金，但須視市場情況而定，並通過出售我們在共同投資企業中的部分投資來滿足我們的現金需求。

債務

下表按貨幣（百萬美元）彙總了有關我們的合併債務的信息：


	2024年3月31日								2023年12月31日
	加權平均值利率			金額傑出		佔總數的百分比			加權平均值利率			金額傑出		佔總數的百分比
英鎊		2.1	%	$	1,292		4.4	%		2.1	%	$	1,300		4.5	%
加元		5.1	%		1,124		3.8	%		5.0	%		830		2.9	%
中國人民幣		3.7	%		452		1.5	%		3.7	%		242		0.8	%
歐元		2.1	%		9,947		33.7	%		2.0	%		10,084		34.8	%
日元		1.0	%		3,107		10.5	%		1.0	%		3,086		10.6	%
美元		4.0	%		13,636		46.1	%		4.1	%		13,459		46.4	%
債務總額 (1)		3.0	%	$	29,558		100.0	%		3.0	%	$	29,001		100.0	%

(1)

截至2024年3月31日和2023年12月31日，未償債務總額的加權平均剩餘到期日分別為10年和9年。

索引

截至2024年3月31日，我們的信用評級為標準普爾A級，前景穩定，穆迪評級為A3，前景樂觀。這些評級使我們能夠以優惠的利率借款。我們信用評級的不利變化可能會對我們的業務，特別是我們的再融資和其他資本市場活動、我們管理債務到期日的能力、未來的增長以及我們的開發和收購活動產生負面影響。證券評級不是建議買入、賣出或持有證券，評級機構可隨時修改或撤回。

截至2024年3月31日，我們遵守了所有金融債務契約。這些契約包括許多慣常的財務契約，例如維持償債覆蓋率、槓桿比率和固定費用覆蓋率。

有關我們債務的進一步討論，請參閲合併財務報表附註5。

與某些共同投資企業相關的股權承諾

某些聯合投資企業有我們和我們的風險合作伙伴的股權承諾。我們的風險合夥人用現金履行其股權承諾。我們可以通過出資財產或現金來履行我們的股權承諾。

下表彙總了截至2024年3月31日的剩餘股權承諾（百萬美元）：


	股權承諾 (1)
	Prologis		冒險合作伙伴		總計		到期日期
Prologis的目標是美國物流基金	$	-	$	239	$	239	2026 – 2027 (2)
安博巴西物流合資企業		42		168		210	2026
安洛斯歐洲物流基金		-		211		211	2027 (2)
安博日本核心物流基金		94		483		577	2033
安博中國物流風險投資公司		211		1,199		1,410	2024 – 2028
總計	$	347	$	2,300	$	2,647

(1)

以與美元不同的本位貨幣運營的聯合投資企業的股權承諾是使用2024年3月31日的外幣匯率計算得出的。

(2)

風險合夥人通常可以選擇從初始承諾日起18個月後取消其股權承諾。

有關我們在共同投資企業中的投資活動的更多信息，請參閲下面的現金流摘要。

現金流摘要

下表彙總了截至3月31日的三個月的現金流活動（以百萬計）：


	2024			2023
經營活動提供的淨現金	$	1,055		$	1,114
用於投資活動的淨現金	$	(1,084	)	$	(1,049	)
融資活動提供的淨現金	$	2		$	172
現金及現金等價物的淨增加（減少），包括外幣兑換的影響現金費率	$	(30	)	$	244

運營活動

在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中，經營活動提供和使用的現金（不包括應收賬款和應付賬款的變動）受到以下重大活動的影響：

•

房地產板塊。我們的大部分運營現金來自房地產板塊的淨收入，包括運營成本的回收。房地產板塊產生的現金流受到我們的收購、開發和處置活動的影響，這些活動是每個時期確認的淨資產淨值的驅動因素。有關我們房地產板塊的進一步解釋，請參閲上面的經營業績部分。該細分市場的收入包括直線租金的非現金調整以及2024年和2023年分別為1.59億美元和1.44億美元高於和低於市場水平的租賃的攤銷。

•

戰略資本板塊。我們還通過戰略資本板塊為未合併的聯合投資企業提供資產管理和物業管理以及其他服務，從而產生運營現金。有關我們戰略資本板塊淨收入的關鍵驅動因素，請參閲上面的經營業績部分。包含在戰略資本收入合併收益表中是我們在共同投資企業中從第三方投資者那裏獲得的晉升，這些促銷在收到現金期間（通常是收入確認後的季度）在經營活動中得到確認。

索引

•

G&A 費用和基於股權的薪酬裁決。我們在2024年和2023年分別承擔了1.11億美元和1億美元的併購費用。我們在2024年和2023年分別確認了6,700萬美元和6,300萬美元的股權非現金薪酬支出，這些支出記錄到租金費用在房地產領域，戰略資本支出在戰略資本領域和 G&A 費用在合併收益表中。

•

來自未合併實體的營業分配。我們分別從2024年和2023年未合併實體運營產生的現金流中獲得了1.27億美元和1.35億美元的分配作為投資回報。

•

為利息支付的現金，扣除資本化金額。扣除資本金額後，我們在2024年和2023年分別支付了2.11億美元和1.3億美元的利息。

•

為所得税支付的現金，扣除退款。我們在2024年和2023年分別繳納了扣除退款後的5800萬美元和4600萬美元的所得税。

投資活動

投資活動提供的現金由出售房地產資產的收益驅動，其中包括我們向未合併的共同投資企業開發的房產的出資，以及出售非戰略性運營物業。如上所述，投資活動中使用的現金主要由我們投資房地產開發、收購和資本支出的資本部署活動驅動。該活動包括房地產投資組合、未來開發用地、運營物業和其他房地產資產。有關這些活動的更多信息，請參閲合併財務報表附註2。此外，以下重大交易也影響了我們在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月中投資活動中使用和提供的現金：

•

對我們未合併實體的投資和預付款。我們在2024年和2023年向未合併的實體投資了現金，這些實體佔我們的相應份額，分別為3.15億美元和4,000萬美元。這些企業將這筆資金用於收購房產、開發和償還債務。有關我們未合併的聯合投資企業的更多詳情，請參閲合併財務報表附註3。

•

來自未合併實體的投資回報。 2024年和2023年，我們從未合併實體獲得的分紅分別為100萬美元和2100萬美元的投資回報。這些金額中包括風險活動的分配，包括房地產銷售、債務再融資和贖回我們對某些未合併實體的投資的收益。

•

淨投資套期保值結算的收益。我們分別獲得了1000萬美元和500萬美元的收益，用於在2024年和2023年結算淨投資套期保值。有關我們衍生品交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註9。

融資活動

融資活動中提供和使用的現金主要由信貸額度和其他債務的收益和付款，以及普通股和優先股支付的股息以及非控股權益的出資和分配所驅動。我們的信貸額度在短期內支持我們開發和收購活動的現金需求。我們在信貸額度下借款的原始到期日從隔夜到三個月不等。

在截至3月31日的三個月中，我們對債務和發行債務的收益的回購和支付包括以下活動（以百萬計）：


	2024		2023
回購和償還債務（包括清償費用）
定期安排債務本金的還款和到期時的付款	$	325	$	2
有擔保抵押債務		89		-
高級筆記		-		89
定期貸款		500		-
總計	$	914	$	91

發行債務的收益
有擔保抵押債務	$	5	$	7
高級筆記		1,853		2,538
總計	$	1,858	$	2,545

索引

未合併的共同投資風險債務

截至2024年3月31日，我們在未合併的聯合投資企業中的投資和預付款為85億美元。截至2024年3月31日，這些企業的第三方債務總額為154億美元加權平均剩餘到期日為7年，加權平均利率為3.2％。根據賬面總價值，截至2024年3月31日，所有未合併的共同投資企業的加權平均貸款價值比率為28.6％。貸款與價值比是一項非公認會計準則的衡量標準，其計算方法是第三方債務總額佔每家企業房地產賬面總值的百分比，並根據所有未合併的共同投資企業的累計賬面總價值進行加權。

截至2024年3月31日，我們沒有為未合併的共同投資企業的任何第三方債務提供擔保。

股息和分配要求

我們對普通股的股息政策是分配一定比例的現金流，以確保我們滿足《美國國税法》（“IRC”）在維持房地產投資信託基金地位方面的股息要求，同時仍允許我們保留現金為資本配置和其他投資活動提供資金。

根據IRC，房地產投資信託基金可能需要對未分配的應納税所得額繳納某些聯邦所得税和消費税。

我們在2024年和2023年第一季度分別支付了每股普通股0.96美元和0.87美元的季度現金分紅。我們未來的普通股股息，如果按申報的方式進行，可能會有所不同，並將由董事會根據當時的情況確定，包括我們的財務狀況、經營業績和房地產投資信託基金的分配要求，並可能在年內由董事會酌情進行調整。

我們對未償還的普通有限合夥單位進行分配，單位金額與普通股股息相同。只要普通單位獲得每單位至少0.40美元的季度分配，OP中的A類普通有限合夥單位（“A類單位”）有權獲得相當於每單位0.64665美元的季度分配。我們在2024年和2023年第一季度支付了每個A類單位0.64665美元的季度現金分配。

截至2024年3月31日，我們的Q系列優先股的年股息率為每股8.54％，分紅每季度拖欠支付。

根據我們的優先股條款，除非優先股的所有累計股息都已支付，並且為在相關股息期內宣佈的優先股分紅預留了足夠的資金，否則我們不得申報或支付普通股的任何股息。

其他承諾

在持續的基礎上，我們正在就收購或處置個人物業或房地產投資組合進行不同階段的談判。

歸屬於普通股股東/單位持有人的運營資金（“FFO”）

FFO是房地產行業常用的非公認會計準則財務指標。與FFO最直接可比的GAAP指標是淨收益。

全國房地產投資信託基金協會（“NAREIT”）將FFO定義為根據公認會計原則計算的收益，不包括歷史成本折舊、任何相關税收淨額的銷售損益以及先前折舊房產的減值費用。我們還不包括收購控股權後的股權投資重估收益和部分出售投資所確認的收益，因為這些收益類似於出售先前折舊房產的收益。我們不包括來自未合併實體和第三方在合併共同投資企業中的份額的類似調整。

我們的 FFO 措施

我們的FFO措施從NAREIT的定義開始，我們會進行某些調整以反映我們的業務以及管理層計劃和執行業務戰略的方式。雖然不少見或不尋常，但我們在計算時會根據額外項目進行調整 FFO，由 Prologis 修改和核心 FFO(定義見下文) 在不同時期均會出現重大波動.儘管這些項目可能會對我們的運營產生重大影響並反映在我們的財務報表中，但刪除這些項目的影響使我們能夠更好地瞭解我們物業的長期核心經營業績。這些項目對我們的經營業績產生積極和負面的短期影響，其方向不一致且不可預測，與我們的長期前景無關。

索引

我們根據未合併和合並企業的比例所有權份額來計算我們的FFO指標，定義如下。我們將該期間的平均所有權百分比應用於適用的調整項目，從而反映我們在未合併企業的FFO指標中所佔的份額。我們根據適用時期內的平均所有權百分比，調整我們的FFO措施，刪除適用調整項目中的非控股權益份額，從而反映我們在不擁有100％股權的合併企業中的份額。

管理層使用這些FFO指標作為衡量經營業績的補充財務指標，我們認為，股東、潛在投資者和財務分析師瞭解管理層使用的衡量標準非常重要。我們不會將FFO指標用作根據公認會計原則計算的淨收益的替代方案，也不應將其視為經營業績的指標，作為根據公認會計原則計算的經營活動現金的替代方案，或作為我們為現金需求提供資金的能力的指標。

我們主要通過房地產的租金收入和戰略資本業務的收入（扣除運營、管理和融資費用）來分析我們的經營業績。這種收入來源不受我們在房地產或債務證券投資的市場價值波動的直接影響。

FFO，經普洛斯修改，歸屬於普通股股東/單位持有人（“FFO，經普洛斯修改”）

要到達 FFO，由 Prologis 修改，我們調整了NAREIT定義的FFO措施，以排除外幣相關項目和遞延税的影響，特別是：

•

我們的子公司確認的遞延所得税優惠和遞延所得税支出；

•

與收購的納税負債相關的當期所得税支出，這些負債在收購中被記錄為遞延所得税負債，前提是該支出被不包括在我們定義的FFO指標之外的收益中的遞延所得税優惠所抵消；以及

•

（i）我們與外國實體之間的債務交易；（ii）用於對衝我們在外國實體中的投資的第三方債務；（iii）與任何此類債務交易相關的衍生金融工具；（iv）與衍生品和其他金融工具相關的按市值調整產生的外幣匯兑損益。

我們使用 FFO，由 Prologis 修改，以便管理層、分析師和投資者能夠對照在美國以外司法管轄區沒有類似業務或業務的其他房地產投資信託基金來評估我們的業績

歸屬於普通股股東/單位持有人的核心FFO（“核心FFO”）

除此之外 FFO，由 Prologis 修改，我們也使用核心 FFO。要到達核心 FFO，我們調整 FFO，由 Prologis 修改，以排除我們在中直接識別的以下經常性和非經常性項目 FFO，由 Prologis 修改:

•

處置意在出資或出售的土地和開發物業的收益或損失；

•

與出售房地產投資相關的所得税支出；

•

與我們的房地產投資相關的減值費用通常是由於我們變更出資或出售這些房產的意向所致；以及

•

提前清償債務以及贖回和回購優先股的收益或損失。

我們使用核心 FFO，包括按細分市場和地區劃分，以：（i）評估我們與其他房地產公司相比的經營業績；（ii）將我們的業績和房地產業績與前一時期的預期業績和業績進行比較；（iii）評估管理層的業績；（iv）預算和預測未來業績，以協助分配資源；（v）為金融市場提供指導，以瞭解我們的預期經營業績；以及（vi）評估如何一項特定的潛在投資將影響我們未來的業績。

對使用我們的 FFO 措施的限制

儘管我們認為修改後的FFO指標是重要的補充指標，但不應單獨使用NAREIT和我們的FFO指標，因為它們不包括根據GAAP計算的淨收益的重要經濟組成部分，因此作為分析工具受到限制。因此，這些只是我們在分析業務時使用的眾多衡量標準中的一小部分。一些限制是：

•

我們修改後的FFO指標中不包括的當前所得税支出代表應繳税款。

•

房地產資產的折舊和攤銷是經濟成本，不包括在FFO中。FFO是有限的，因為它不能反映未來置換房地產資產所需的現金需求。此外，

索引

FFO中未反映維持物流設施運營績效所需的資本支出和租賃成本的攤銷。

•

財產處置的收益或損失以及與預期處置相關的減值費用代表財產價值的變化。通過排除這些收益和虧損，FFO無法反映因市場狀況變化而產生的已處置物業價值的已實現變化。

•

我們修改後的FFO措施中未包括的遞延所得税優惠和支出源於遞延所得税資產或負債的產生，該資產或負債可能必須在未來的某個時候結算。我們修改後的FFO指標目前並未反映此類和解可能產生的任何收入或支出。

•

我們修改後的FFO措施中排除的外幣匯兑收益和損失通常是根據特定時間點外幣匯率的變動來確認的。我們以外幣計價的淨資產的最終結算時間和金額是無限期的。我們的FFO指標有侷限性，因為它們不能反映定期外幣匯率變動導致的這些淨資產的當期變化。

•

我們在核心FFO中排除的債務或優先股的清償收益和損失可能會為我們帶來收益或成本，因為我們可能以低於或超過未來債務的價格償還債務。

在做出決策時，我們僅將FFO指標與根據GAAP計算的淨收益結合使用來彌補這些限制。這些信息應與我們根據公認會計原則編制的完整合並財務報表一起閲讀。為了幫助投資者彌補這些限制，我們將修改後的FFO指標與根據GAAP計算的截至3月31日的三個月的淨收益進行核對如下（以百萬計）：


	2024			2023
歸屬於普通股股東的淨收益與FFO指標的對賬：
歸屬於普通股股東的淨收益	$	584		$	463

添加（扣除）NAREIT 定義的調整：
與房地產相關的折舊和攤銷		622			590
扣除税款後房地產投資的其他處置收益		(17	)		(3	)
與非控股權益相關的調整		(16	)		(18	)
我們在與未合併實體相關的調整中所佔的比例份額		119			115
NAREIT 定義了歸屬於普通股股東/單位持有人的FFO		1,292			1,147

添加（扣除）我們修改後的調整：
未實現的外幣、衍生品和其他損失（收益），淨額		(35	)		8
遞延所得税支出		1			4
FFO，經普洛斯修改，歸屬於普通股股東/單位持有人		1,258			1,159

為達到 Core FFO 而進行的調整：
處置開發地產和土地的收益，淨額		(40	)		-
當期處置所得税支出		5			-
提前清償債務的收益，淨額		(1	)		(3	)
我們在與未合併實體相關的調整中所佔的比例份額		-			1
歸屬於普通股股東/單位持有人的核心FFO	$	1,222		$	1,157

第 3 項。定量和關於市場風險的定性披露

我們面臨與外匯相關的波動和收益波動對我們的外國投資和利率變動的影響。請參閲第 1 部分第 1A 項中的風險因素。我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中的風險因素。有關我們的國外業務和衍生金融工具的更多信息，另請參閲合併財務報表第1項附註9。

我們使用靈敏度分析來監控我們的市場風險敞口。我們的靈敏度分析估算了市場風險敏感型工具的敞口，前提是假設截至2024年3月31日的外幣匯率或利率將出現10％的負面變化。靈敏度分析的結果總結在以下各節中。靈敏度分析的預測價值有限。因此，收入和支出以及我們在外幣兑換方面的最終已實現收益或虧損

索引

利率和利率的波動將取決於未來時期出現的風險敞口、當時的套期保值策略以及現行外幣匯率和利率。

外幣風險

我們面臨與外國投資的投資和收益相關的外幣匯率波動的影響。外匯市場風險是指由於外幣匯率的變化，我們的經營業績或財務狀況可能好於或更差。我們主要通過借入我們投資的貨幣來對衝我們的外幣風險，從而提供自然的套期保值。此外，我們通過訂立衍生金融工具（例如外幣合約）來對衝我們的外幣風險，我們將其指定為淨投資套期保值，因為這些金額抵消了對外國投資標的淨資產的折算調整。截至2024年3月31日，考慮到我們以投資的外幣以及合併財務報表附註9中討論的衍生和非衍生金融工具的借款能力，我們的淨資產以美元以外的其他貨幣計價的淨資產最少。

在截至2024年3月31日的三個月中，1.37億美元（佔我們合併總收入的7.0％）以外幣計價。我們簽訂未指定的外幣合約，例如遠期合約，以減少與我們的國際子公司未來收益折算相關的外幣波動的影響。截至2024年3月31日，我們的外幣合約主要以英鎊、加元、歐元和日元計價，名義總額為17億美元。由於我們未將這些外幣合約指定為套期保值，因此結算損益包含在我們的收益中，並抵消了以美元以外貨幣計價的投資收益的較低或較高的折算值。儘管通過增加這些貨幣的換算美元收益，減輕了對淨收益的影響，但美元兑這些貨幣貶值10％可能導致在結算這些合約時支付1.73億美元的現金。

利率風險

我們還面臨利率變動對未來收益和現金流的影響。為了降低這種風險，我們通常使用固定利率債務進行借款，我們可能會使用衍生工具來固定浮動利率債務的利率。截至2024年3月31日，我們的281億美元債務按固定利率計息，因此這些工具的公允價值受到市場利率變動的影響。截至2024年3月31日，我們的20億美元債務有浮動利率。下表彙總了截至2024年3月31日的未來債務償還和預定本金還款額（百萬美元）：


	2024			2025			2026			2027			此後			總計			公允價值
固定利率債務	$	107		$	170		$	1,451		$	1,982		$	24,410		$	28,120		$	25,072
加權平均利率 (1)		3.7	%		3.2	%		3.3	%		2.2	%		3.0	%		3.0	%

浮動利率債務
信貸設施	$	-		$	-		$	330		$	701		$	-		$	1,031		$	1,031
有擔保抵押債務		-			43			-			-			-			43			42
定期貸款		-			221			562			-			165			948			947
浮動利率債務總額	$	-		$	264		$	892		$	701		$	165		$	2,022		$	2,020

(1)

加權平均利率代表未償債務的有效利率（包括債務發行成本的攤銷以及非現金溢價和折扣），幷包括指定利率互換的影響，指定利率互換實際上固定了某些浮動利率債務的利率。

截至2024年3月31日，我們的浮動利率債務的加權平均實際利率為2.7％，這是根據我們全年信貸額度的平均餘額和2024年3月31日的其他可變利率債務餘額計算得出的。利率的變化可能導致我們的浮動利率債務的利息支出波動。根據我們的敏感度分析，我們的平均未償浮動利率債務餘額的利率提高10％，將導致截至2024年3月31日的季度年度利息支出增加400萬美元，這相當於我們的平均未償浮動利率債務餘額的利率變動27個基點，平均債務投資組合總餘額的利率變動一個基點。

第 4 項。續角色和程序

控制和程序（Prologis, Inc.）

Prologis, Inc.在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，於2024年3月31日對1934年《證券交易法》（“交易法”）規定的披露控制和程序（定義見第13a-14（c）條）的有效性進行了評估。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，披露控制和程序是有效的，可以確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告。

索引

財務報告內部控制的變化

在截至2024年3月31日的季度中，普洛斯公司對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條）沒有任何對安洛斯公司財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。

控制和程序（Prologis，L.P.）

Prologis, L.P. 在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，於2024年3月31日對《交易法》規定的披露控制和程序（定義見第13a-14（c）條）的有效性進行了評估。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，披露控制和程序是有效的，可以確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告。

財務報告內部控制的變化

在截至2024年3月31日的季度中，有限責任公司對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條）沒有任何對普洛斯財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。

部分二。其他信息

第 1 項。法律訴訟

Prologis和我們的未合併實體是正常業務過程中產生的各種法律訴訟的當事方。對於我們目前參與的任何此類事項，任何此類事項的最終處置不會對我們的業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。

項目1A。風險因素

截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第1A項所述，截至2024年3月31日，我們的風險因素沒有發生重大變化。

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用

在截至2024年3月31日的季度期間，我們根據經修訂的1933年《證券法》（“該法”）第4（a）（2）條規定的註冊豁免要求，發行了普洛斯公司的110萬股普通股，用於贖回普洛斯有限責任公司的普通股。

第 3 項。優先證券違約

沒有。

第 4 項。礦山安全披露

不適用。

第 5 項。其他信息

在截至2024年3月31日的季度期間，我們的董事或高級職員（定義見《交易法》第 16a-1 (f) 條）採用要麼終止任何第10b5-1條交易安排或非第10b5-1條交易安排（此類術語的定義見該法第S-K條例第408項）。

第 6 項。展品

本項目所需的展品列於本文所附的展覽索引中。

索引

展品索引

以下某些文件已在此提交。先前向美國證券交易委員會（“SEC”）提交併根據第12b-32條的規定將以下某些其他文件以引用方式納入此處。


4.1	與2034年到期的5.000％票據相關的官員證書表格（參照Prologis於2024年1月25日提交的8K最新報告表附錄4.1併入）。

4.2	2034年到期的5.000％票據表格（參照Prologis於2024年1月25日提交的8-K最新報告表附錄4.2納入）。

4.3	與2054年到期的5.250％票據相關的官員證書表格（參照Prologis於2024年1月25日提交的8-K最新報告表附錄4.3併入）。

4.4	2054年到期的5.250％票據表格（參照Prologis於2024年1月25日提交的8-K最新報告表附錄4.4納入）。

4.5	與2029年到期的4.700％票據相關的官員證書表格（參考安洛斯於2024年3月1日提交的8-K表最新報告附錄4.1）。

4.6	2029年到期的4.700％票據的表格（參照Prologis於2024年3月1日提交的當前報告8-K附錄4.2納入）。

10.1	績效股票單位協議表格（參照Prologis於2024年1月17日提交的8-K表最新報告附錄10.1納入）。

10.2	第四次修訂和重述的安洛斯推廣計劃第一修正案表格（參考安洛斯於2024年1月17日提交的8-K表最新報告附錄10.2）。

15.1	普洛斯公司的畢馬威會計師事務所宣傳信

15.2	畢馬威會計師事務所 Prologis 的宣傳信，L.P.

22.1	附屬擔保人和擔保證券發行人.

31.1	Prologis, Inc. 首席執行官認證

31.2	普洛斯公司首席財務官認證

31.3	Prologis, L.P. 首席執行官認證

31.4	Prologis, L.P. 首席財務官認證

32.1	根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對普洛斯公司的首席執行官兼首席財務官進行認證。

32.2	根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對普洛斯有限責任公司的首席執行官兼首席財務官進行認證。

101. INS	內聯 XBRL 實例文檔 — 該實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。

101.SCH	帶有嵌入式 Linkbase 文檔的內聯 XBRL 分類擴展架構

104	封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）。

	隨函提交

索引

簽名

根據《交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式要求下列簽署人代表他們簽署本報告，並經正式授權。


	PROLOGIS, INC.

	來自：	/s/ Timothy D. Arndt
		蒂莫西 ·D· 阿恩特
		首席財務官

	來自：	/s/ Lori A. Palazzolo
		Lori A. Palazzolo
		董事總經理兼首席會計官

	PROLOGIS，L.P.

	來自：	Prologis, Inc.，其普通合夥人

	來自：	/s/ Timothy D. Arndt
		蒂莫西 ·D· 阿恩特
		首席財務官

	來自：	/s/ Lori A. Palazzolo
		Lori A. Palazzolo
		董事總經理兼首席會計官

日期：2024 年 4 月 25 日