0001403568假的DEF 14A0001403568ULTA: davidc.Kimbell會員2022-01-302023-01-280001403568ULTA: Maryn.Dillon 會員2021-01-312022-01-290001403568ULTA: davidc.Kimbell會員2021-01-312022-01-290001403568ULTA: Maryn.Dillon 會員2020-02-022021-01-30000140356832023-01-292024-02-03000140356822023-01-292024-02-03000140356812023-01-292024-02-0300014035682022-01-302023-01-2800014035682021-01-312022-01-2900014035682020-02-022021-01-300001403568ULTA:當前財年成員授予的獎勵的年終公允價值ULTA: davidc.Kimbell會員2023-01-292024-02-030001403568ULTA:股票獎勵和期權獎勵會員除外ULTA: davidc.Kimbell會員2023-01-292024-02-030001403568ULTA:先前財政年度授予的未付和未經授權的獎勵的公允價值變化會員ULTA: davidc.Kimbell會員2023-01-292024-02-030001403568ULTA:截至本年度會員授予的上一年度獎勵的公允價值變化ULTA: davidc.Kimbell會員2023-01-292024-02-030001403568ULTA: davidc.Kimbell會員2023-01-292024-02-030001403568ULTA:截至年度最後一天成員尚未投資的年度內授予的公平獎勵的平均年終公允價值2023-01-292024-02-030001403568ULTA:Equity Values成員的平均包容量2023-01-292024-02-030001403568ULTA:股票獎勵和期權獎勵會員的平均排除率2023-01-292024-02-030001403568ULTA:年度內授予的未投股權獎勵從去年最後一天到投資之日的平均公允價值變化2023-01-292024-02-030001403568ULTA:UnvestedeQuity Awards會員從上一年最後一天到年度最後一天的平均公允價值變化2023-01-292024-02-0300014035682023-01-292024-02-03iso421:USD

目錄

美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

時間表 14A信息

根據第 14 (a) 條提出的委託聲明
1934 年《證券交易法》

(修正號)

由註冊人提交

由註冊人以外的一方提交

選中相應的複選框:

初步委託書

機密,僅供委員會使用(根據規則 14a-6 (e) (2) 所允許)

最終委託書

權威附加材料

根據 §240.14a-12 徵集材料

ULTA BEAUTY, INC.

(其章程中規定的註冊人姓名)

不適用

(提交委託書的人的姓名,如果不是註冊人)

 

申請費的支付(勾選所有適用的複選框):

無需付費

之前使用初步材料支付的費用

根據《交易法》第 14a6 (i) (1) 和 0-11 條第 25 (b) 項要求在附錄表上計算的費用

目錄

年度股東大會通知

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什麼時候

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在哪裏

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美國中部標準時間星期二上午 10:00,
2024 年 6 月 11 日

虛擬會議在
www.virtual股東會議.com/ulta2024

的股東
截至記錄
2024 年 4 月 12 日

會議日程

提案

   


建議

   

欲瞭解更多
信息

1

選舉米歇爾·柯林斯、凱瑟琳·哈利根、大衞·金貝爾、帕特里夏·利特爾、喬治 ·R.Mrkonic、洛娜·納格勒、海蒂·佩茲和邁克爾·史密斯為董事,任期至2025年年度股東大會

FOR(所有被提名者)

第 8 頁

2

批准任命安永會計師事務所為截至2025年2月1日的2024財年我們的獨立註冊會計師事務所

為了

第 19 頁

3

對批准公司高管薪酬的諮詢決議進行投票

為了

第 48 頁

我們還將考慮在會議或任何休會或推遲會議之前適當地提出的任何其他事項。

虛擬會議

我們將以虛擬會議(通過網絡直播)的形式在線舉行2024年年會。您將無法親自參加年會。您或您的代理持有人可以通過訪問年會參加、投票和查看我們的股東名單 www.virtualShareoldermeeting.com/並使用代理卡上的控制號碼。我們認為,虛擬形式可以改善溝通,為更廣泛的股東羣體提供參與的機會,同時降低與規劃、舉行和安排面對面會議的後勤安排相關的成本。此外,舉辦虛擬年會可以減少我們的年會對環境的影響。

目錄

投票

截至記錄日期,Ulta Beauty的股東有權投票,具體如下:

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因特網

電話

郵件

www.proxyvote.com 獲取實益所有權

1-800-690-6903
以獲得實益所有權

在您的代理卡上標記、簽名並註明日期,然後將其放入我們提供的已付郵資的已付郵資信封中退回,或將其退回至:

www.proxyvote.com
註冊所有權直至
2024 年 6 月 10 日中部夏令時間晚上 11:59

要麼
1-800-690-6903
註冊所有權直至
2024 年 6 月 10 日中部夏令時間晚上 11:59

對於實益所有權:
投票處理
c/o Broadrige
51 梅賽德斯路
紐約州埃奇伍德 11717

對於註冊所有權:
代理服務
C/O 美國股票轉讓與信託公司
郵政信箱 505008
肯塔基州路易斯維爾 40233 9814

你的投票很重要。 無論您是否計劃參加會議,我們都鼓勵您閲讀本委託聲明並儘快提交您的代理或投票指示。有關如何對股票進行投票的具體説明,請參閲您在郵件中收到的代理材料互聯網可用性通知中的説明。如果您收到了代理材料的紙質副本,請按照隨附的代理卡上的説明通過互聯網或電話進行投票,或者在隨附的代理卡上標記、簽名並註明日期,並立即將其放入所附信封(如果郵寄到美國,則郵費預付)中。即使您提供了代理權,您仍然可以撤銷您的代理並通過在線參加虛擬會議進行投票。但是,請注意,如果您的股票由經紀人、銀行或其他被提名人持有,並且您希望在會議上投票,則必須從經紀商、銀行或其他被提名人那裏獲得記錄持有人,並提交以您的名義簽發的合法代理人。 有關投票的具體説明,請參閲 “問題與答案-投票信息/頁面” 部分58.

如果您有任何疑問或需要協助投票,請聯繫我們的代理律師:

悦詩風吟併購公司麥迪遜大道 501 號 20 樓
紐約,紐約 10022
股東、銀行和經紀人可以致電:(212) 750-5833

代理材料

本年會通知、委託書和委託書將在2024年4月24日左右分發和發佈。

根據董事會的命令。

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Jodi J. Caro總法律顧問、首席風險與合規官和
公司祕書

目錄

目錄

公司治理

1

提案一 — 董事選舉

8

有關我們的董事候選人的信息

10

有關我們的董事繼續任職的信息

15

2023 財年非僱員董事薪酬

17

提案二 — 批准獨立註冊會計師事務所的任命

19

向獨立註冊會計師事務所收費

20

審計委員會

21

董事會審計委員會報告

22

薪酬委員會

23

董事會薪酬委員會的報告

25

薪酬討論和分析

26

提案三 — 關於高管薪酬的諮詢決議

48

首席執行官薪酬比率

50

薪酬與績效

50

股票所有權

54

某些關係和交易

57

有關代理材料和年會的問題和答案

58

雜項

64

關於將於2024年6月11日舉行的年度股東大會的代理材料可用性的重要通知。截至2024年2月3日止年度的委託書和年度股東報告可在以下網址查閲 https://ulta.com/investor。未經您的指示,經紀人無法對提案1或3進行投票。

我們主要通過互聯網向股東提供代理材料。我們的代理材料的互聯網分發旨在加快股東的接收速度,降低2024年年度股東大會(有時稱為 “年會”)的成本,並保護自然資源。但是,如果您希望收到代理材料的紙質副本,請按照《代理材料互聯網可用性通知》中的説明進行操作。

目錄

F

C

公司治理

Ulta Beauty, Inc.(“Ulta Beauty”、“公司”、“我們” 或 “我們的”)的董事會(有時稱為 “董事會”)致力於卓越的治理。作為該承諾的一部分,本着永遠改進的精神(這是Ulta Beauty的價值觀之一),在過去的幾年中,董事會考慮了持續的公司治理趨勢、同行做法以及利益相關者的觀點和觀點,加強了我們的公司治理實踐、政策、結構和運作。這些增強包括:

解密董事會,並規定每年選舉整個董事會,任期一年,這樣董事會將在2025年年度股東大會之前完全解密;
規定當時有權在董事選舉中投票的大多數股份的持有人可以罷免董事,無論是否有理由;
用多數票標準取代公司註冊證書修正案的所有絕大多數投票標準;
用多數票標準取代章程修正案的所有絕大多數投票標準;
在無爭議的董事選舉中採用董事辭職政策;
更新我們的公司治理準則,以更好地表達我們對多元化的承諾;
對董事實施年齡限制,以鼓勵董事會更新;
在過去六年中增加了六名新董事,擴大了我們的專業知識,增強了我們在多個方面的多元化,從而刷新了我們的董事會。我們的董事會由 55% 的女性組成,包括我們的董事會主席,36% 的多元化人數;
更新我們的審計委員會、薪酬委員會和提名與公司治理委員會的章程,以加強風險監督,更好地表達我們對多元化的承諾,並解決對環境、社會和治理(“ESG”)風險的監督問題;
加強公司禁止使用公司資金支持政治競選活動的政策,並在我們的網站上發佈更新的政策,以便更便於股東和其他人訪問;
發佈自2020年以來的年度ESG報告,並在連續的報告中向股東提供有關我們四個關鍵支柱的更多披露:人員、產品、環境和社區;以及
積極與股東接觸,就我們的ESG報告和相關披露(包括我們的治理實踐)尋求反饋。

董事會領導結構

Ulta Beauty的公司治理準則規定,首席執行官(“CEO”)和董事會主席的辦公室可以由董事會自行決定合併或分開。我們目前將首席執行官和董事會主席的職位分開,我們的董事會由一位獨立的非執行主席領導。我們認為,將首席執行官和主席的職位分開可以增強首席執行官對董事會的問責制,增強董事會與管理層的獨立性,並確保獨立董事在公司監督中發揮更大的作用。此外,它使我們的首席執行官可以將精力集中在跑步上

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目錄

公司治理

我們的業務和管理公司是為了股東的最大利益,而主席則為首席執行官提供指導,並與管理層協商,幫助制定董事會會議的議程,為全體董事會的工作制定優先事項和程序。主席主持董事會全體會議和執行會議(不包括管理層),董事會通常每年舉行幾次會議。

我們的公司治理準則還規定,當主席沒有資格成為獨立董事時,大多數獨立董事將選擇首席獨立董事。如果指定首席獨立董事,其職責將包括:協助董事會主席和董事會主席確保遵守和實施公司的公司治理準則;協調董事會非管理層董事的議程和主持會議;促進非管理層董事與董事會其他成員和公司管理層之間的溝通。

董事會認為,目前由首席執行官和董事長分別擔任的董事會領導結構符合公司及其股東的最大利益。董事會認識到,沒有任何一種單一的領導模式適合所有公司和任何時候,視情況而定,其他領導模式,例如合併董事長和首席執行官的職位,可能是合適的。因此,董事會定期審查其領導結構。我們的公司治理準則為董事會提供了靈活性,可在未來酌情修改或延續其領導結構。

獨立

董事會成員的獨立性是Ulta Beauty公司治理的重要組成部分。董事會決定,每位現任非僱員董事均不存在任何可能幹擾對Ulta Beauty行使獨立判斷能力的關係。除了我們首席執行官戴維·金貝爾之外,董事會的每位成員和提名人都是獨立的。提名與公司治理委員會、薪酬委員會和審計委員會的每位成員都滿足納斯達克股票市場(“納斯達克”)和證券交易委員會(“SEC”)的獨立性要求。

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目錄

公司治理

董事會會議和委員會

在截至2024年2月3日的財政年度(“2023財年”)中,董事會舉行了五次會議。董事會下設審計委員會、提名和公司治理委員會以及薪酬委員會。在2023財年,在任董事或委員會成員期間,在董事會及其任職的委員會會議總數中,沒有哪位現任董事出席的會議少於75%。董事受邀並預計將出席年度股東大會,我們當時在任的所有董事都參加了我們的2023年年度股東大會。

下表列出了截至2024年4月12日我們每個委員會的組成:

董事

  

  

提名和
公司治理
委員會 (1)

  

  

審計
委員會 (2)

  

  

補償
委員會 (3)

洛娜 E. 納格勒*

米歇爾·柯林斯

凱利 E. 加西亞

凱瑟琳 A. 哈利根

首席執行官大衞·金貝爾

帕特里夏·A·利特爾

邁克爾·麥克唐納

喬治 R. Mrkonic

海蒂·G·佩茲

吉賽爾·魯伊斯

邁克爾·史密斯

 委員會主席

 會員

* 董事會非執行主席

1.有關提名與公司治理委員會的其他信息可在頁面開頭找到5.
2.有關審計委員會的其他信息可在頁面開頭找到21.
3.有關薪酬委員會的其他信息可在頁面開頭找到23.

董事會在風險監督中的作用

我們的董事會監督全企業風險管理方法,該方法旨在支持包括戰略目標在內的組織目標的實現,以改善長期組織績效和提高股東價值。管理層負責公司的日常風險管理活動和流程,董事會的職責是對此類風險管理活動和流程進行知情監督並提供指導。董事會認識到,風險管理的基本部分不僅是瞭解我們公司面臨的風險以及管理層為管理這些風險而採取的措施,還要了解哪種風險水平適合我們的公司。因此,董事會專注於瞭解我們企業風險的性質,包括運營、財務、法律和監管、網絡安全、戰略、競爭和聲譽風險,以及與氣候相關的風險和環境風險。董事會還着重瞭解我們的風險評估和風險管理流程是否充分。為了促進這種理解,董事會及其委員會定期收到管理層有關我們的業務運營、財務業績和戰略的最新信息,董事會討論與這些主題相關的風險並提供指導。

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目錄

公司治理

雖然董事會對風險管理流程負有最終監督責任,但董事會的各個委員會也負責風險管理,包括審計委員會、薪酬委員會和提名與公司治理委員會。

審計委員會監督與財務會計和審計、財務報告的內部控制以及數據隱私、網絡安全和其他技術風險相關的風險。審計委員會通過與管理層討論公司的風險評估和管理政策、公司的風險評估和管理政策,協助董事會進行監督 主要和新出現的風險敞口,包括 重大財務風險敞口,以及管理層為限制、監測或控制此類風險而採取的行動。

薪酬委員會監督與公司薪酬政策和做法相關的風險。在設定薪酬時,薪酬委員會努力制定激勵措施,鼓勵符合公司業務戰略的冒險行為。薪酬委員會監督與公司制定和實施人力資本發展計劃以及繼任規劃實踐相關的風險,以培養公司足夠的管理深度,以支持其持續增長和執行長期戰略所需的人才。此外,薪酬委員會還負責與管理層一起審查與公司員工隊伍有關的人力資本管理的政策、做法和戰略,包括與招聘、甄選、人才發展、晉升和留用、繼任規劃、工作場所健康和安全、文化和參與度以及多元化、公平和包容性有關的政策和戰略。

提名與公司治理委員會監督公司《商業行為準則》的實施情況,並監督其遵守情況。這種監督包括監督公司禁止使用公司資金支持政治競選活動的政策的遵守情況。提名與公司治理委員會還定期審查 ESG 戰略、政策、風險、做法、目標和計劃,包括通過公司的年度 ESG 報告進行審查,除非委託給其他董事會委員會。此外,提名與公司治理委員會監督公司的公司治理準則、董事會評估流程以及向董事會推薦候選人提名為董事和董事會委員會成員的流程。

董事年齡限制

我們的《公司治理指南》目前規定,除非提名與公司治理委員會在根據所有情況對董事會成員資格的持續適當性進行評估後,決定向董事會建議例外情況,否則任何年滿75歲的董事都沒有資格參加下屆年會的選舉。

董事選舉的多數票標準和董事辭職政策

我們的章程規定,在無爭議的選舉中,每位董事將由虛擬出席或由代理人代表並有權在年會上投票的股份的多數票選出,因此,被提名董事投票 “支持” 的股份數量必須超過對該董事候選人投票 “反對” 的股份數量。多元投票標準適用於任何有爭議的董事選舉。“有爭議的董事選舉” 是指董事候選人人數大於待選董事人數的選舉。

我們的公司治理準則要求,在除有爭議的董事選舉以外的任何董事選舉之後,任何作為被提名人且未獲得虛擬出席或由代理人代表且有權在會議上投票的股份所投多數選票的現任董事必須立即向董事會提出辭呈供董事會審議。

我們的公司治理準則進一步規定,提名與公司治理委員會隨後將就是否接受此類辭職提出建議,或者,如果提名與公司治理委員會的每位成員均未獲得法定多數票,或者提名與公司治理委員會無法採取行動,則董事會大多數成員將任命一個由獨立董事組成的特別委員會,目的是向董事會提出建議(有權採取行動的委員會是提及改為 “提名委員會”)。如果沒有獨立董事收到所要求的

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目錄

公司治理

多數票,我們的公司治理準則要求董事會對辭職採取行動。在股東投票獲得認證後的 60 天內,提名委員會將向董事會建議應採取的行動。任何提出辭職的董事都不會參與提名委員會的建議或董事會關於是否接受辭職的行動。董事會將根據我們的《公司治理指南》中規定的程序和因素,在股東投票認證後的90天內決定是否接受辭職。

提名與公司治理委員會

提名與公司治理委員會根據董事會批准的書面章程行事,該章程定期進行審查,並已在 Ulta Beauty 網站的投資者關係欄目的 “治理” 下發布,網址為 https://ulta.com/investor。提名與公司治理委員會的主要職責是向董事會推薦候選人提名為董事和委員會成員。委員會審查每位董事的業績和獨立性,在適當情況下,可建議罷免董事。委員會監督對董事會和董事會各委員會的評估,並提出改善績效的建議。委員會還向董事會建議有關公司治理的政策。

在2023財年,提名與公司治理委員會由以下獨立董事組成:哈利根女士、麥克唐納先生、姆爾科尼克先生和史密斯先生。姆爾科尼克先生擔任委員會現任主席。提名與公司治理委員會在2023財年舉行了五次會議。

提名和公司治理委員會章程

提名與公司治理委員會章程確定了管理委員會的角色和責任,例如:

確定和評估成為董事會成員的合格候選人;
在下一次年度股東大會(或將選舉董事的股東特別會議)上選出候選人作為董事候選人;
甄選候選人填補董事會的任何空缺;
審查董事會各委員會的組成,並就委員會成員的甄選向董事會提出建議;
監督Ulta Beauty商業行為準則的實施和監督其遵守情況(審計委員會監督的會計或審計問題除外);
審查公司的ESG戰略、政策、實踐、目標和計劃,包括通過公司的年度ESG報告,除非委託給其他董事會委員會。此類審查包括對公司與ESG相關的風險的審查;
監督董事會及董事會各委員會的評估;以及
定期審查公司的公司治理準則和其他治理政策。

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目錄

公司治理

提名流程 — 資格

根據其章程,提名與公司治理委員會每年對董事會成員的經驗、專長、能力、技能和多元化進行個人和集體評估,包括年齡、性別、國籍、種族、族裔和性取向的多樣性,並在評估董事候選人時考慮這些因素。

我們在做什麼:

我們審查董事會的技能和特徵

提名與公司治理委員會負責審查當前業務狀況背景下的相應技能和特徵,並以提名委員會的身份,就董事會的規模、組成和所需的補充技能組合提出建議,包括年齡、性別、國籍、種族、族裔和性取向的多樣性。

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我們根據推薦尋找合適的候選人

我們會考慮現任董事、高級職員、員工(即員工)和其他人推薦的潛在董事候選人。我們還會考慮所有股東對董事會候選人的建議。想要推薦候選人供考慮的股東應向公司祕書發送書面通知。我們定期聘請搜索公司的服務,為我們提供候選人,尤其是在我們尋找具有特定專長、素質、技能或背景的候選人時。

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我們面試候選人並進行深思熟慮

無論推薦來源如何,提名與公司治理委員會都以相同的方式篩選所有潛在候選人。我們的審查通常基於提供的有關潛在候選人的任何書面材料以及適當的盡職調查,我們會審查這些材料以確定候選人的資格、經驗和背景。最終候選人通常由委員會成員和董事會其他成員酌情面試。在對所有反饋和數據進行審查和審議後,委員會就誰應由董事會提名向全體董事會提出建議。

關鍵目標和注意事項:

提名與公司治理委員會的目標是建立和維持董事會,為Ulta Beauty帶來源自高質量商業和專業經驗的各種視角和技能,並具有監督Uita Beauty戰略計劃執行的適當技能和經驗。董事會和提名與公司治理委員會都認為,董事會成員必須代表不同的觀點、背景、經驗、專業知識和技能組合,包括年齡、性別、國籍、種族、族裔和性取向的多樣性、專業經驗、教育、技能以及其他有助於董事會積極有效的個人素質和特徵的差異。

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目錄

公司治理

我們重視股東的意見,並鼓勵他們提名候選人。要提交候選人,請遵循本委託書問答部分中董事提名標題下概述的流程。

委員會在整個董事會的背景下對每個人進行評估,目的是組建一個能夠最好地延續公司成功並通過行使合理判斷力代表股東利益的團隊。提名與公司治理委員會推薦的候選人必須具有最高的個人和職業操守,有企業管理和行業經驗,在我們業務領域保持學術或運營專業知識,表現出務實和成熟的商業判斷力。

我們的董事會還對董事候選人採用了代理訪問權限。代理訪問意味着,任何持有我們3%或以上普通股的股東或最多20名股東組成的團體均可提名董事候選人,並在我們的代理材料中包括總共最多兩名董事或董事會20%成員中以較大者為準。有關代理訪問的更多信息,請參閲本代理聲明 “問答” 部分中的 “董事提名” 標題。

《商業行為守則》

Ulta Beauty的所有員工、高級職員和董事會成員必須始終遵循道德準則行事,並遵守Ulta Beauty商業行為準則。所有公司員工、高級職員和董事會成員都簽署了一份證書,確認他們已閲讀、理解並將繼續遵守該政策,並且所有公司員工和高級管理人員都必須每年閲讀和確認本政策。Ulta Beauty在為所有公司員工提供的新員工材料中納入了《商業行為準則》。該政策在 Ulta Beauty 網站的 “投資者關係” 部分的 “治理” 下發布,位於 https://ulta.com/investor.

公司治理指導方針

我們的董事會通過了《公司治理準則》,以協助董事會履行其職責。《公司治理指南》已在 Ulta Beauty 網站的 “投資者關係” 部分的 “治理” 下發布,位於 https://ulta.com/investor.

董事所有權準則

我們的董事會通過了股份所有權準則,即每位非僱員董事應持有普通股或限制性股票單位的股份,其價值等於在該準則對每位董事生效五週年之前支付給非僱員董事的年度現金預付金的五倍。截至2024年2月3日,每位任職至少五年的非僱員董事都達到或超過了所有權準則。

股東溝通

我們歡迎股東的來信。任何股東都可以就與Ulta Beauty有關的事項與董事會進行書面溝通,方法是向位於伊利諾伊州波林布魯克60440號雷明頓大道1000號120號套房的Ulta Beauty, Inc.總法律顧問轉交其意見,或發送電子郵件至 InvestorRelations@ulta.com。我們的總法律顧問將審查所有發給董事會或任何個人董事的信函,並將在收到此類信函後,在董事會下一次定期會議之前將適當的股東信函轉發給董事會。我們的總法律顧問還將把任何更適合發送給管理層的股東信函轉發給管理團隊的相應成員。此外,應董事會的要求,我們的總法律顧問將彙總所有未發送給董事會的信函,並將這些信函提供給董事會供其審查。

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目錄

公司治理

提案一
董事選舉

2023年,我們的股東批准了對公司註冊證書的修正案,以解密我們的董事會並改為一年任期,這樣董事會將在2025年年度股東大會上完全解密。因此,我們二類董事的當前任期將在本次年會上到期,而我們的三類董事的任期將在2025年年度股東大會上屆滿。以前被指定為第一類董事的董事現在的任期每年到期。我們董事會的空缺可能由其餘董事中多數選出的人員填補。我們董事會為填補空缺(包括因董事會規模擴大而產生的空缺)而選出的董事將在出現空缺的董事類別(如果有)的剩餘任期內任職,直到該董事的繼任者當選為止。

董事會目前由十一名成員組成,其中十名是非僱員的獨立董事。每位董事都被選入董事會,任期直至正式選出繼任者並獲得資格,或者直到其辭職、免職或去世。

假設選舉沒有爭議(多元投票標準適用於有爭議的選舉),則需要虛擬出席或由代理人代表並有權在年會上投票的股份的多數選票的持有人投贊成票才能批准被提名人蔘選。為此,大多數選票意味着投票 “支持” 董事選舉的股票數量必須超過投票 “反對” 該董事選舉的股票數量。棄權票和經紀人無票將計入法定人數,但在確定被提名人是否當選時不計入任何目的。有關我們在無爭議的董事選舉政策中的多數票以及我們在無爭議選舉中對現任董事辭職政策的更多信息,請參閲上文 “公司治理——董事選舉的多數票標準和董事辭職政策”。

董事候選人和繼續任職的董事的資格和經驗摘要

下表重點列出了董事會為每位董事候選人和每位繼續任職的董事考慮的最相關的具體經驗、資格、特質、技能和背景信息,包括平均年齡、性別認同、種族或族裔以及性取向(如果已披露)。除了我們所有董事都擁有的執行領導能力外,特定董事可能還具有額外的經驗、資格、特質或技能,即使未明確列為下文最相關的內容之一。

  

  

治理

  

  

財務

  

  

零售

  

  

電子商務和
數字/科技

  

  

分佈

  

  

市場營銷

  

  

策略

  

運營

  

網絡安全/
隱私

國際

  

洛娜·E·納格勒

米歇爾·柯林斯

凱利 E. 加西亞

凱瑟琳 A. 哈利根

大衞·C·金貝爾

帕特里夏·A·利特爾

邁克爾·麥克唐納

喬治 R. Mrkonic

海蒂·G·佩茲

吉賽爾·魯伊斯

邁克爾·史密斯

8  Graphic

目錄

公司治理

董事會多元化矩陣(截至 2024 年 6 月 11 日*)

董事總數

11

沒有

男性

非二進制

披露性別

  

  

(#)

  

  

(#)

  

  

(#)

  

  

(#)

  

第一部分:性別認同

導演

6

5

第二部分:人口背景

非裔美國人或黑人

1

1

阿拉斯加原住民或美洲原住民

亞洲的

西班牙裔或拉丁裔

1

1

夏威夷原住民或太平洋島民

白色

4

3

兩個或更多種族或民族

LGBTQ+

1

沒有透露人口統計背景

第三部分:其他

董事的平均任期(年)

6.2

董事的平均年齡(年)

59.8

獨立董事

10

*假設所有參選的董事都是當選的

Graphic  9

目錄

公司治理

有關我們的董事候選人的信息

你在投票什麼?

你被要求選舉米歇爾·柯林斯、凱瑟琳·哈利根、大衞·金貝爾、帕特里夏·利特爾、喬治·姆爾科尼克、洛娜·納格勒、海蒂·佩茲和邁克爾·史密斯為董事,任期將在2025年年度股東大會上屆滿,直到他們的繼任者當選並獲得資格為止,或者直到他們辭職、免職或去世。

董事會建議對每位指定候選人投贊成票

10  Graphic

目錄

公司治理

選舉候選人:

米歇爾·柯林斯

   

凱瑟琳 A. 哈利根

獨立董事

委員會

ñ

審計

ñ

補償

董事從那時起: 2014

年齡: 64

Graphic

獨立董事

委員會

ñ

薪酬(主席)

ñ

提名與公司治理

董事從那時起: 2012

年齡: 60

Graphic

董事資格

柯林斯女士在企業融資和商業諮詢方面為董事會貢獻了豐富的經驗,包括評估、投資、監督和退出私募股權投資,以及作為具有深厚公司治理專業知識的投資銀行家為成長型公司提供建議。

關鍵技能和專業知識

ñ

財務:她曾在私募股權和投資銀行公司擔任高級領導和諮詢職務,包括擔任管理超過4億美元資本的私募股權公司Svoboda Capital Partners LLC的聯合創始人兼董事總經理,積累了深厚的企業融資專業知識。

ñ

分佈:她是通過在William Blair & Company, LLC擔任企業融資部負責人的經歷獲得的,她與專業零售、直銷、目錄和分銷業務的客户密切合作,為公募股權發行提供諮詢。

ñ

治理:作為獨立董事會成員,在各行各業的公共和私營公司董事會任職超過30年。

職業生涯亮點

CAMBIUM 有限責任公司— 一家商業和財務諮詢公司

ñ

總統(自 2007 年起)

SVOBODA 資本合夥人有限責任公司— 一家領先的私募股權公司

ñ

顧問委員會成員(自 2007 年起)

ñ

合夥人 董事總經理 (1998—2006)

威廉·布萊爾公司有限責任公司— 一家跨國投資銀行和金融服務公司

ñ

企業融資部負責人(1992—1997)

其他董事會董事職位

ñ

瑞安專業控股有限公司(紐約證券交易所代碼:RYAN)(自2021年起)

ñ

加拿大帝國商業銀行(TSX:CM)(紐約證券交易所代碼:CM)(自2017年起)

ñ

CIBC Bancorp USA/CIBC 美國銀行(自 2017 年起)

ñ

醫療保健服務公司 (2009—2021)

ñ

Arrowstream, Inc. (2009—2010)

ñ

藍十字,伊利諾伊州藍盾 (2006—2009)

ñ

CDW 公司(納斯達克股票代碼:CDW)(1996—2007)

教育

ñ

耶魯大學學士學位

ñ

哈佛商學院工商管理碩士

董事資格

Halligan女士在零售和SaaS行業的數字化轉型、營銷、全渠道業務能力和電子商務方面擁有超過20年的經驗,為董事會做出了貢獻。哈利根女士在開發高增長的在線平臺以及戰略品牌和營銷策略方面有着良好的記錄,這些策略旨在推動卓越的客户體驗,併為董事會貢獻了她豐富的上市公司董事會專業知識。

關鍵技能和專業知識

ñ

電子商務和數字/技術:她在領導包括Walmart.com、Williams-Sonoma和Blue Nile在內的知名零售商的電子商務和數字銷售增長和轉型戰略方面的經驗,以及她在軟件即服務 (SaaS) 公司的領導和戰略諮詢經驗,發展而成。

ñ

零售:通過在國內和國際零售商擔任門店和數字運營的多個執行領導層和公共董事會職位獲得。

ñ

策略:受益於她在營銷和電子商務領導職位方面的豐富經驗,以及她在一家管理諮詢公司擔任助理合夥人的任期,為跨國公司提供增長、轉型方面的建議, 品牌,以及市場營銷。

職業生涯亮點

POWERREVIEWS 公司(2023 年被 1WorldSync 收購)— 領先的社交商務網絡

ñ

銷售和營銷高級副總裁(2010—2012 年)

沃爾瑪(NYSE: WMT) — 跨國零售公司運營部門和雜貨店

ñ沃爾瑪全球電子商務市場開發產品管理和多渠道整合副總裁(2009—2010 年)

ñ

沃爾瑪首席營銷官(2007—2009 年)

ñ

產品管理和多渠道整合副總裁 (2006–2007)

先知— 綜合增長諮詢公司

ñ

助理合夥人 (2000—2006)

藍尼羅河(2022年被Signet Jewelers收購)——領先的在線珠寶零售商

ñ

直接營銷副總裁(1999—2000)

威廉姆斯-索諾瑪(NYSE: WSM) — 美國高檔家居用品零售商

ñ

互聯網副總裁 (1996–1999)

GYMBOREE(2019年被兒童廣場收購)——童裝零售商

ñ

副總裁,直接 市場營銷 (1995–1996)

其他董事會董事職位

ñ

JELD-WEN, Inc.(紐約證券交易所代碼:JELD)(自2022年起)

ñ

Driven Brands, Inc.(納斯達克股票代碼:DRVN)(自2020年起)

ñ

弗格森集團(紐約證券交易所代碼:FERG)(自2019年起)

ñ

FLIR 系統 (獲得的由 Teledyne 於 2021 年發佈)(2014—2021 年)

教育

ñ

北伊利諾伊大學理學士

Graphic  11

目錄

公司治理

大衞·C·金貝爾

   

帕特里夏·A·利特爾

委員會

沒有

董事從那時起: 2021

年齡: 57

Graphic

獨立董事

委員會

ñ

審計

董事從那時起: 2019

年齡: 63

Graphic

董事資格

作為Ulta Beauty(紐約證券交易所代碼:ULTA)的首席執行官,金貝爾先生為董事會提供了有關公司運營、領導力、戰略和人才管理的重要見解。他在零售和消費者驅動型業務中擁有超過25年的運營和領導經驗,對美容行業以及在不斷變化的全渠道和數字環境中取得成功所需的戰略有了深刻的瞭解,在領導和改造眾多頂級品牌和零售商以對多個利益相關者社區產生積極影響方面有着良好的記錄。

關鍵技能和專業知識

ñ

營銷:從在大型上市公司擔任品牌管理和營銷及商品領導職位數十年的發展而來,其中包括在Ulta Beauty監督營銷的五年時間。

ñ

策略:通過制定品牌和營銷策略以推動以消費者為中心的公司增長的豐富經驗,以及作為Ulta Beauty總裁兼首席執行官直接負責企業戰略而獲得的。

ñ

電子商務和數字/技術:通過在擁有重要電子商務業務和全渠道戰略的領先零售公司擔任高管職務而被收購,他通過創新將傳統的、以客户為中心的品牌帶入數字時代。

職業生涯亮點

超級美麗(納斯達克股票代碼:ULTA)

ñ

首席執行官(自 2021 年起)

ñ

總統 (2019—2021)

ñ

首席營銷 銷售官員 (2014—2019)

美國蜂窩電話(NYSE: USM) — 美國移動網絡運營商

ñ

執行副總裁、首席執行官 市場營銷軍官 (2011—2012)

第七代(2016年被聯合利華收購)——可持續家居產品的全國領導者

ñ

高級副總裁、首席執行官 市場營銷軍官 (2011—2012)

百事可樂(NASDAQ: PEP) — 領先的跨國食品和飲料公司

ñ

市場營銷副總裁 (2001–2008)

PROCTOR & GAMBLE(NYSE: PG) — 領先的跨國消費品公司

ñ

品牌 經理 (1996–2001)

其他董事會董事職位

ñ

百思買(紐約證券交易所代碼:BBY)(自 2023 年起)

教育

ñ

德保大學理學學士

ñ

普渡大學工商管理碩士

董事資格

利特爾女士為我們的董事會貢獻了深厚的財務和領導力專業知識,這些專業知識是在跨國公司擔任財務、會計和財務職務的 30 多年的職業生涯中積累的,她在通過戰略資本配置和嚴格的企業成本管理支持盈利、可持續的國際商業模式發展方面有着良好的記錄。

關鍵技能和專業知識

ñ

財務:在她豐富的企業融資執行領導生涯中不斷髮展,包括擔任好時公司和凱利服務公司的首席財務官以及福特汽車公司的全球會計主管。在這些職位上,利特爾女士負責監督企業財務體系、戰略資本配置策略、企業風險管理職能和財務報告。

ñ

國際:她曾在跨國組織擔任領導職務,包括在福特汽車公司、凱利服務公司和好時公司擔任領導職務,在那裏她管理一家國際金融組織。

ñ

營銷:她通過在以消費者為導向和以品牌為導向的公司任職的領導經驗中獲得的,這些經驗是通過跨職能的企業夥伴關係發展起來的,旨在制定有效的營銷資本配置策略,以支持 頂部-線增長。

職業生涯亮點

好時公司(NYSE: HSY) — 美國跨國糖果公司

ñ

首席 金融軍官 (2015—2019)

凱利服務有限公司(NYSE: MKC) — 領先的人員配備和勞動力解決方案提供商

ñ

首席 金融軍官 (2008—2015)

福特汽車公司(NYSE: F) — 美國跨國汽車製造商

ñ

總審計師 (2006—2008)

ñ

會計和企業財務領域的高級領導職位(1984—2006 年)

其他董事會董事職位

ñ

味好美公司(紐約證券交易所代碼:MKC)(自 2010 年起)

教育

ñ

德雷克大學學士學位

ñ

卡內基梅隆大學工商管理碩士

12  Graphic

目錄

公司治理

喬治 R. Mrkonic

   

洛娜·E·納格勒

獨立董事

委員會

ñ

提名與公司治理(主席)

ñ

補償

董事從那時起: 2015

年齡: 71

Graphic

董事會獨立主席

委員會

沒有

董事從那時起: 2009

年齡: 67

Graphic

董事資格

Mrkonic先生作為大型公共零售公司的高級管理人員和董事在零售和製造行業擁有40多年的經驗,他在企業戰略、財務、治理和行業領導力方面的深厚專業知識為董事會做出了貢獻,這使他對零售公司面臨的複雜戰略問題有了廣泛的瞭解。

關鍵技能和專業知識

ñ

治理:曾在多個上市公司董事會任職,包括北美和英國零售公司。

ñ

策略:他是在全國零售商擔任領導職務後發展起來的,負責監督大型零售業務的戰略制定和實施。

ñ

財務:他曾擔任高級領導職務,包括在赫爾曼體育用品世界擔任首席財務官,負責財務報告、開發和實施 首都分配策略和內部審計。

職業生涯亮點

邊境集團有限公司— 前圖書和音樂零售連鎖店

ñ

董事 (1994—2004)

ñ

副主席 (1994—2002)

ñ

主席 (1994–1997)

凱馬特專業零售集團— 全國零售連鎖店凱馬特公司旗下的集團

ñ

主席 (1990–1994)

赫爾曼的體育用品世界— 前體育用品零售商

ñ

總裁兼首席執行官 (1981—1987)

ñ

首席財務官 (1981–1986)

其他董事會董事職位

ñ

AutoZone, Inc.(紐約證券交易所代碼:AZO)(自 2006 年起)

ñ

福列特公司 (2016—2022)

ñ

Maru 集團 (2016—2022)

ñ

Paperchase 產品有限公司 (2005—2017)

ñ

布林克國際(紐約證券交易所代碼:EAT)(2003—2021)

ñ

Syntel, Inc.(被Atos收購 2018) (1997–2007; 2009–2016)

教育

ñ

斯坦福大學學士學位

ñ

斯坦福大學文學碩士

ñ

哈佛大學工商管理碩士

董事資格

納格勒女士為董事會貢獻了近40年的零售專業知識,包括領導各種零售公司的第一手經驗。她對銷售和運營策略有着廣泛的瞭解,並在具有多方面客户羣的客户忠誠度計劃方面擁有深入的知識和能力。

關鍵技能和專業知識

ñ

零售:憑藉在多家全國性零售公司任職的豐富高級領導經驗,在成功推出新的民族品牌和轉變客户關係管理能力方面有着良好的記錄。

ñ

操作:通過監督零售運營的各個方面獲得專業知識,包括全球供應鏈管理、商品推廣、營銷、風險和聲譽管理以及人才參與。

ñ

治理:通過在其他上市公司董事會任職而被收購,這增強了她的治理專業知識和 加強我們董事會的監督能力。

職業生涯亮點

BEALLS 百貨公司— 一家專門銷售家居用品、服裝和配飾的百貨商店

ñ

總統 (2011—2016)

克里斯托弗和班克斯公司(2021 年被 iMedia Brands, Inc. 收購)——女裝專業零售商

ñ

總裁、首席執行官兼董事(2007—2010 年)

CHARMING SHOPPES, INC.(2012 年被 Ascena Retail Group 收購)— 女裝公司

ñ

萊恩·布萊恩特分部主席 (2004—2007)

ñ

凱瑟琳百貨分部總裁(2002—2004)

凱馬特公司(2019 年被 Transformco 收購)——全國零售連鎖店

ñ

高級副總裁,服裝和珠寶總商品經理(1999—2002 年)

ñ

兒童和兒童事業部副總裁兼綜合商品經理 男裝 (1996–1999)

孩子們 “R” 我們— 玩具 “反” 斗城的童裝品牌

ñ

副總裁, 分區商品經理 (1994—1996)

以前的零售經驗 蒙哥馬利區主要街道百貨商店

其他董事會董事職位

ñ

希貝特, Inc。(納斯達克股票代碼:HIBB)(自2019年起)

教育

ñ

威斯康星大學理學士

Graphic  13

目錄

公司治理

海蒂·G·佩茲

   

邁克爾·史密斯

獨立董事

委員會

ñ

審計

董事從那時起: 2022

年齡: 49

Graphic

獨立董事

委員會

ñ

提名與公司治理

董事從那時起: 2019

年齡: 54

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董事資格

佩茲女士在各種商業和麪向消費者的行業擁有超過25年的專業經驗,包括消費品牌和供應鏈中的行政領導和運營專業知識,以及她深厚的行業知識和對消費者思維背後的增長驅動力的理解。

關鍵技能和專業知識

ñ

零售:曾在領先的消費品牌公司擔任過多個高管職務,負責監督多個運營部門,包括宣威-威廉姆斯的整個全球供應鏈組織(紐約證券交易所代碼:SHW),發展股東和客户價值,最大限度地提高運營效率,應對快速變化的供應鏈挑戰。

ñ

營銷:曾在多個品牌和產品營銷領導職位上任職,包括在塔吉特、紐厄爾·魯伯梅德以及最近的宣威-威廉姆斯擔任領導職務。

ñ

策略:此前她曾擔任首席執行官一職,此前曾在宣威-威廉姆斯(一家價值230億美元的企業)擔任領導職務,負責監督一項高度差異化的增長戰略的成功執行,該戰略以在公司歷史上一些最具挑戰性的時期加速增長和適應不斷變化的行業和宏觀經濟環境為前提。

職業生涯亮點

宣威-威廉姆斯(NYSE: SHW) — 油漆和塗料製造、開發和分銷領域的全球領導者

ñ

首席執行官(自 2024 年起)

ñ

總裁兼首席運營官(2022—2024 年)

ñ

美洲集團(2021—2022 年)和消費品牌集團(2019—2021 年)總裁

ñ

高級副總裁, 市場營銷 (2017–2021)

威士伯航空(2017年被宣文·威廉姆斯收購)——美國油漆和塗料製造商

ñ

副總裁, 市場營銷 (2013–2022)

NEWELL RUBBERMAID(NASDAQ: NWL) — 美國消費品和商業產品的製造商、營銷商和分銷商

ñ

各種領導職位(2003—2013 年),包括董事 市場營銷

目標公司(NYSE: TGT) — 連鎖百貨商店的零售運營商

ñ

市場營銷經理 (2000—2003)

教育

ñ

裏士滿大學學士學位

ñ

馬裏蘭洛約拉大學工商管理碩士

董事資格

史密斯先生擁有超過27年的專業零售經驗,並通過以客户為中心的視角對數據分析和物流有着深刻的理解。此外,他還為金融服務、科技和零售市場帶來了差異化的運營領導力專業知識。

關鍵技能和專業知識

ñ

電子商務和數字/技術:他曾在價值50億美元的Walmart.com和沃爾瑪(紐約證券交易所代碼:WMT)門店擔任領導職務,在那裏他領導了零售領域最成功的全渠道產品之一,通過該網站開設了超過3500家門店。

ñ

分佈:作為運營、物流和推動零售業增長方面的專家,史密斯先生在零售業擔任過十多年的領導職務,包括在Walmart.com擔任首席運營官,包括負責入境和出境運輸、逆向物流、客户服務、客户體驗和訂單管理,以及管理零售商與國家物流和航運公司的關係。

ñ

零售:他在擔任創新消費領域領導者期間發展壯大,包括在Stitch Fix(納斯達克股票代碼:SFIX)擔任總裁兼首席運營官,在將業務擴展到上市公司方面發揮了重要作用 監督客户體驗和銷售。

職業生涯亮點

步法— 早期階段的專注風險投資公司

ñ

聯合創始人兼普通合夥人(自2021年起)

縫線修復(NASDAQ: SFIX) — 在線個人造型服務和零售商

ñ

總裁兼首席運營官(2018-2021 年,2012-2016 年和 2017—2021 年首席運營官)

ñ

臨時首席財務官(2019—2021)

ñ

普通的Stitch Fix Men 經理 (2016—2017)

沃爾瑪(NYSE: WMT) — 跨國零售公司運營部門和雜貨店

ñ

沃爾瑪副總裁兼首席運營官(2008—2012)

ñ

高級經理和 董事 (2003–2008)

其他董事會董事職位

ñ

Stitch Fix(納斯達克股票代碼:SFIX)(2020—2022年)

ñ

米勒·諾爾(原赫爾曼·米勒)(納斯達克股票代碼:MLKN)(自2019年起)

ñ

Food52 (2021—2023)

ñ

梅文 (2017—2022)

ñ

不完美的食物 (2017—2021)

ñ

擁有房間 (2016–2019)

教育

ñ

弗吉尼亞大學文學學士

ñ

加州大學伯克利分校哈斯商學院工商管理碩士

14  Graphic

目錄

公司治理

有關我們董事繼續任職的信息

董事在2025年年會之前繼續任職:

凱利 E. 加西亞

   

邁克爾·麥克唐納

獨立董事

委員會

ñ

審計

董事從那時起: 2022

年齡: 49

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獨立董事

委員會

ñ

審計(主席)

ñ

提名與公司治理

董事從那時起: 2012

年齡: 72

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董事資格

Garcia 先生憑藉其行業領先的深厚專業知識為董事會貢獻了他在開發和實施戰略技術舉措以支持和改善業務運營方面的良好記錄,他在通過全球影響力徹底改變在線消費者體驗方面有着良好的記錄。他的經驗包括超過25年的專業技術和領導經驗,包括負責數字創新、全球商業軟件產品開發、電子商務分析和客户忠誠度、網絡安全和數據隱私的職位。

關鍵技能和專業知識

ñ

網絡安全/隱私:憑藉他領導多功能團隊的經驗,他負責構建多米諾的全球軟件平臺套件以及與其他服務和硬件提供商的集成,特別側重於採用網絡安全和數據隱私協議以確保對企業平臺和消費者信息的保護。

ñ

電子商務和數字/技術:在擔任多個高級領導職務時被收購,包括在多米諾擔任首席技術官,在那裏他改變了在線客户體驗,並繼續因採用領先的技術創新工具來提升客户體驗而獲得行業認可,包括開發集成了移動訂購和GPS功能的多米諾電子商務戰略中不可或缺的多個全球軟件平臺。

ñ

國際:他曾擔任行政領導職務,負責擴展技術平臺以支持多米諾的國際業務,並在R.L. Polk任職期間擔任過各種領導職務,監督國際利益相關者的全球業務和戰略營銷情報。

職業生涯亮點

多米諾披薩(NYSE: DPZ) — 跨國披薩連鎖餐廳

ñ

首席技術官(自 2020 年起)

ñ

電子商務開發和新興技術高級副總裁(2016—2020 年)

ñ

副總裁, 電子商務發展(2012—2016)

R. L. POLK & COMPANY(2013年被IHS Inc.收購)——全球汽車信息和分析解決方案的領導者

ñ

商業智能和北美運營副總裁(2011—2012 年)

ñ

全球應用程序開發副總裁 (2008—2011)

ñ

應用程序開發和支持領域的管理角色 (2006—2010)

教育

ñ

俄亥俄州立大學理學士

董事資格

MacDonald先生在零售知識和行業領導力方面擁有超過30年的經驗,包括第一手業務專業知識和監督零售運營的多個方面,例如管理銷售、營銷、門店、運營和財務職能。他通過擔任行政領導職務,與幾家領先的北美零售商一起制定和執行高度複雜的零售戰略,對不斷變化的客户偏好和消費者參與策略有了廣泛的瞭解。

關鍵技能和專業知識

ñ

財務:除了目前擔任Frontier Group Holdings審計委員會成員外,他還曾擔任過許多高管領導職位,負責監督資金籌集和配置策略以及企業財務和報告職能。他還擁有超過十年的卡森·皮裏·斯科特前首席財務官的經驗。

ñ

零售:通過在大型零售商擔任門店和數字運營的多個執行領導層和公共董事會職位獲得。

ñ

操作:這源於他在過去三十年中為應對不斷變化的行業趨勢、充滿挑戰的運營環境和不斷變化的消費者偏好而進行大規模零售業務轉型的經驗,包括他在監督DSW向領先的全渠道零售商轉型方面的經驗。

職業生涯亮點

DSW INC.(NYSE: DBI) — 領先的美國鞋類和配飾公司

ñ

主席,總裁兼首席執行官(2009—2015)

SHOPKO 門店— 多部門零售、藥房和眼鏡中心門店

ñ

主席兼首席執行官 (2006—2009)

SAKS INC.— 奢侈品連鎖百貨公司

ñ

首席執行官兼董事長 (2000—2006)

ñ

各種各樣行政職位(1998—2006)

卡森·皮裏·斯科特(1998年被北方百貨集團收購)——百貨和傢俱零售連鎖店

ñ

北方百貨集團總裁(2000—2006)

ñ

董事長兼首席執行官 (1999—2000)

ñ

總裁兼首席執行官 (1998—1999)

ñ

總裁兼首席運營官 (1996—1998)

ñ

執行副總裁兼首席行政官 (1994—1996)

ñ

執行副總裁兼首席財務官(1990—1994 年)

其他董事會董事職位

ñ

邊境 小組控股有限公司(納斯達克股票代碼:ULCC)(自2016年起)

教育

ñ

聖母大學工商管理學士

ñ

底特律大學工商管理碩士

Graphic  15

目錄

公司治理

吉賽爾·魯伊斯

   

獨立董事

委員會

ñ

補償

董事從那時起: 2022

年齡: 53

Graphic

董事資格

魯伊斯女士在董事會中有超過26年的專業零售和領導經驗,包括行政和高級管理職位,其監督職責涵蓋成本優化、房地產運營、店內創新、可持續發展和人才管理。她通過數字和多渠道轉型、大規模增長和創新科技驅動的消費者體驗領導團隊的成功往績進一步增強了董事會的監督能力。

關鍵技能和專業知識

ñ

零售:此前她在沃爾瑪(紐約證券交易所代碼:WMT)擁有豐富的零售高管領導經驗,負責監督4,100多家美國沃爾瑪門店、130萬名員工,並負責該組織2790億美元收入的損益。

ñ

操作:受益於魯伊斯女士在沃爾瑪美國和沃爾瑪旗下的山姆俱樂部擔任高級和行政級別領導職務的複雜運營和人力資源職能的經驗,她曾擔任首席運營官,負責監督這家價值650億美元的倉庫俱樂部的運營、房地產、區域銷售、餐飲服務運營和店內創新。

ñ

國際:曾在多個私營和上市跨國公司董事會擔任過獨一無二的董事職務,包括她曾在中國當時第四大企業對消費者電子商務網站易號店董事會任職、在墨西哥沃爾瑪董事會任職以及在27個國家負責沃爾瑪國際人力資源的領導職務。

職業生涯亮點

山姆俱樂部— 沃爾瑪領先的會員倉庫零售部門

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EVP,首席運營官(2017—2019 年)

沃爾瑪(NYSE: WMT) — 跨國零售公司運營部門和雜貨店

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國際人力資源執行副總裁(2014—2017 年)

ñ

執行副總裁、首席人事官(2010—2012 年)

ñ

執行副總裁、首席運營官(2012—2014 年)

ñ

各種各樣其他領導職位(1992—2012)

其他董事會董事職位

ñ

Cracker Barrel(納斯達克股票代碼:CBRL)(自2020年起)

ñ

Vital Farms(納斯達克股票代碼:VITL)(自2020年起)

ñ

TelevisaUnivision(自 2020 年起)

ñ

墨西哥沃爾瑪股份公司 (2016—2019)

ñ

一號店 (2012—2015)

教育

ñ

聖塔克拉拉大學理學士

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目錄

公司治理

2023 財年的非僱員董事薪酬

我們努力促進關鍵領導層和董事會的主人翁心態。

公司利用股權薪酬來鼓勵我們的董事保持公司有意義的股票所有權,使董事的利益與股東保持一致。因此,每位非僱員董事將獲得總額為160,000美元的限制性股票單位(四捨五入至最接近的整股)的年度股權預付金,按授予之日普通股的股價進行估值。在2023財年,在我們舉行年會之日,每位非僱員董事都獲得了397個限制性股票單位的補助,這些股票將於2024年6月1日歸屬。

每位非僱員董事將獲得年度現金預付款。此外,非執行主席和每位委員會主席因擔任這些職位而獲得額外的現金儲備。現金付款在每個財政季度末按季度分期付款的比例支付。薪酬委員會定期審查薪酬委員會獨立顧問為確定薪酬而收集的用於評估執行官薪酬的同行羣體的市場數據。

下表按職位列出了現金預留金額:

角色

現金預付金
($)

非僱員董事

110,000

非執行主席

180,000

審計委員會主席

30,000

薪酬委員會主席

30,000

提名與公司治理委員會主席

20,000

下表提供與2023財年非僱員董事薪酬相關的信息:

賺取的費用或

股票

以現金支付

獎項 (1)

總計

姓名

  

  

($)

  

  

($)

  

  

($)

  

洛娜·E·納格勒

290,000

160,321

450,321

米歇爾·柯林斯

110,000

160,321

270,321

凱利 E. 加西亞

110,000

160,321

270,321

凱瑟琳 A. 哈利根

140,000

160,321

300,321

帕特里夏·A·利特爾

110,000

160,321

270,321

邁克爾·麥克唐納

140,000

160,321

300,321

喬治 R. Mrkonic

130,000

160,321

290,321

海蒂·G·佩茲

110,000

160,321

270,321

吉賽爾·魯伊斯

110,000

160,321

270,321

邁克爾·史密斯

110,000

160,321

270,321

1.顯示的金額代表根據財務會計準則委員會會計準則編纂主題718計算的授予日公允價值, 薪酬 — 股票補償(“ASC 718”)。有關本專欄中反映的估值假設的討論,請參閲我們於2024年3月26日提交的10-K表年度報告中包含的2023財年合併財務報表附註15。

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目錄

公司治理

下表列出了截至2024年2月3日我們的非僱員董事持有的未償還限制性股票單位:

限制性股票

姓名

  

  

單位 (#)

  

洛娜·E·納格勒

 

397

米歇爾·柯林斯 (1)

 

397

凱利 E. 加西亞

397

凱瑟琳 A. 哈利根

 

397

帕特里夏·A·利特爾 (1)

397

邁克爾·麥克唐納

 

397

喬治 R. Mrkonic

 

397

海蒂·G·佩茲

397

吉賽爾·魯伊斯

397

邁克爾·史密斯

 

397

1.柯林斯女士和利特爾女士選擇將2023財年收到的限制性股票單位推遲到他們退休或退出董事會為止。

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目錄

公司治理

提案二
批准獨立註冊會計師事務所的任命

你在投票什麼?

要求您批准任命安永會計師事務所為截至2025年2月1日的2024財年的獨立註冊會計師事務所。

董事會審計委員會已任命安永會計師事務所為截至2025年2月1日的2024財年獨立註冊會計師事務所。下文 “向獨立註冊會計師事務所收取的費用” 中描述了安永會計師事務所在2023財年向Ulta Beauty提供的服務。有關審計委員會的其他信息見第21頁。安永會計師事務所自1997年以來一直在審計Ulta Beauty的財務報表。審計委員會認為,安永會計師事務所的任期對公司有利,因為他們對我們的業務具有機構知識,並且避免了與新審計師相關的成本和時間。根據獨立性要求,安永會計師事務所每五年輪換一次審計業務的審計業務合夥人。2024財年任命了新的保險參與合作伙伴。安永會計師事務所的代表將在年會上回答適當的問題,並根據需要發表聲明。

董事會建議對 “第二項提案” 進行投票

我們的章程或其他規定並未要求股東批准選擇安永會計師事務所作為我們的獨立註冊會計師事務所。但是,作為良好的公司治理慣例,董事會正在將安永會計師事務所的選擇提交股東批准。如果股東未能批准該選擇,審計委員會將重新考慮是否保留該公司。即使甄選獲得批准,如果審計委員會確定這樣的變更符合Ulta Beauty和我們的股東的最大利益,則可以自行決定在一年中的任何時候指示任命另一家獨立註冊會計師事務所。

要批准安永會計師事務所的任命,將需要大多數股票的持有人投贊成票,以虛擬方式在網上或由代理人代表並有權在年會上投票。棄權票將計入對提交給股東的提案的選票列表,其效果與反對票相同。經紀商未投票(如果有)將計入法定人數,但在確定該提案是否獲得批准時不會計入任何目的。

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目錄

公司治理

向獨立註冊會計師事務所收取的費用

下表列出了安永會計師事務所為2023年和2022財年提供的專業服務收取的總費用:

  

  

2023

  

  

2022

  

審計費用 (1)

$

2,659,000

$

2,351,000

與審計相關的費用

 

 

税收費用 (2)

 

927,000

 

1,200,000

所有其他費用 (3)

 

715,000

 

410,000

總計

$

4,301,000

$

3,961,000

1.審計費用包括對10-K表年度報告中包含的合併財務報表的年度審計、對財務報告內部控制的年度審計、10-Q表季度報告中包含的合併財務報表季度審查、會計諮詢以及與向美國證券交易委員會提交的其他監管文件相關的服務的費用和支出。
2.2023財年的税收費用和支出包括11.9萬美元的税收籌劃、諮詢和諮詢服務以及80.8萬美元的税收合規和準備服務。2022財年的税收費用和支出包括592,000美元的税收籌劃、諮詢和諮詢服務以及60.8萬美元的税收合規和準備服務。
3.所有其他費用包括訪問在線研究軟件的費用以及與信息技術系統相關的諮詢服務的費用。

審計委員會已批准向安永會計師事務所支付的所有專業費用。

審計委員會已經制定了預先批准由我們的獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和非審計相關服務的程序。這些程序部分包括:(i)審計委員會應每年預先批准獨立註冊會計師事務所的聘用書/年度服務計劃;(ii)審計委員會必須預先批准年度服務計劃中未包含的任何允許服務;(iii)審計委員會主席有權在定期舉行的會議(如適用)和此類服務報告之間預先批准任何允許的服務,但金額不超過預先確定的金額相關費用將在以下地址向審計委員會全體成員披露下次預定會議;以及 (iv) 審計委員會將審查每年提供的服務和支付的費用摘要。

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目錄

公司治理

審計委員會

審計委員會協助董事會履行其對股東、潛在股東、投資界和其他利益相關者與公司會計和財務報告流程以及公司財務報表審計有關的責任。在 2023 財年,審計委員會舉行了九次會議。

具體而言,審計委員會協助董事會監督我們財務報表的完整性、獨立註冊會計師事務所的資格和獨立性、內部審計職能和獨立註冊會計師事務所的表現、我們對法律和監管要求的遵守情況,以及我們在風險評估和風險管理方面的政策,包括數據隱私、網絡安全和技術風險。審計委員會每年評估自己的業績,並向董事會報告其調查結果和行動計劃。審計委員會直接負責我們獨立註冊會計師事務所的任命、薪酬、留用(包括解僱)和監督。我們的獨立註冊會計師事務所直接向審計委員會報告。

在2023財年,審計委員會由以下獨立董事組成:柯林斯女士、加西亞先生、利特爾女士、麥克唐納先生和佩茲女士(自2023年6月1日起生效)。麥克唐納先生是審計委員會的現任主席。根據美國證券交易委員會適用的規則,董事會將以下每位現任成員指定為 “審計委員會財務專家”:柯林斯女士、利特爾女士、麥克唐納先生和佩茲女士。董事會根據多種因素,包括教育和工作、管理和董事經驗,對每位成員的知識和經驗水平進行了定性評估。董事會已確定,我們審計委員會的所有成員都具備財務知識並具有獨立性,因為獨立性在《納斯達克上市標準》第 5605 (a) (2) 條和經修訂的 1934 年《證券交易法》(“交易法”)第 10A (m) (3) 條中定義。審計委員會根據董事會通過的書面章程行事,該章程已在 Ulta Beauty 網站的 “投資者關係” 部分的 “治理” 下發布,位於 https://ulta.com/investor.

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目錄

公司治理

董事會審計委員會的報告1

審計委員會協助董事會履行其監督Ulta Beauty會計、審計和財務報告流程及做法的質量和完整性的責任。此外,審計委員會監督與數據隱私、網絡安全和其他技術風險相關的緩解工作。

審計委員會代表董事會監督Ulta Beauty的財務流程。管理層對財務報表和報告程序,包括內部控制制度負有主要責任。Ulta Beauty有一個內部審計部門,該部門積極參與審查和評估Ulta Beauty的財務、運營和信息系統活動,並在職能上向審計委員會報告,在行政上向管理層報告。在履行監督職責時,審計委員會審查並與管理層討論了定期報告,包括我們的10-K表年度報告中的經審計的財務報表。這包括討論會計原則的質量,而不僅僅是可接受性、重大判斷的合理性以及財務報表中披露信息的清晰度。

審計委員會與獨立註冊會計師事務所進行了審查,該會計師事務所負責就這些經審計的財務報表是否符合美國普遍接受的會計原則、其對Ulta Beauty會計原則質量而不僅僅是可接受性的判斷,以及根據公認的審計準則,包括上市公司會計監督委員會第1301號準則要求與審計委員會討論的其他事項發表意見。 與審計委員會的溝通(如 1301)。此外,審計委員會還與獨立註冊會計師事務所討論了公司獨立於管理層和Ulta Beauty的問題,包括書面披露中的事項,以及上市公司會計監督委員會適用要求的獨立註冊會計師事務所關於公司與審計委員會就獨立性進行溝通的信函中的事項。

審計委員會與Ulta Beauty的獨立註冊會計師事務所討論了總體審計範圍和計劃,併為所有獨立註冊會計師事務所的服務制定了預先批准程序。審計委員會與獨立註冊會計師事務所會面,無論管理層是否在場,討論他們的審查結果、他們對Ulta Beauty內部和披露控制的評估以及Ulta Beauty財務報告的整體質量。如前所述,審計委員會在2023財年舉行了九次會議。

根據上述審查和討論,審計委員會建議董事會將經審計的財務報表納入Ulta Beauty截至2024年2月3日的2023財年10-K表年度報告,以便向美國證券交易委員會提交,董事會批准了這項建議。審計委員會已任命安永會計師事務所為Ulta Beauty2024財年的獨立註冊會計師事務所,截至2025年2月1日。

董事會審計委員會

邁克爾·麥克唐納(主席)米歇爾·柯林斯

凱利 E. 加西亞

帕特里夏·A·利特爾

海蒂·G·佩茲

1

本報告不是 “徵集材料”,不被視為已向美國證券交易委員會提交,也不得以引用方式納入根據1933年《證券法》(經修訂的 “證券法”)或《交易法》提交的任何Ulta Beauty申報中,無論該文件中包含何種通用公司註冊語言,均不論該報告是在本報告發布之日之前還是之後提交的。

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目錄

公司治理

薪酬委員會

在2023財年,薪酬委員會由以下董事組成,他們都符合納斯達克的獨立性要求:柯林斯女士、哈利根女士、姆爾科尼克先生和魯伊斯女士。哈利根女士擔任薪酬委員會主席。在 2023 財年,薪酬委員會舉行了五次會議。

薪酬委員會根據董事會通過的書面章程行事,該章程已在 Ulta Beauty 網站的 “投資者關係” 部分的 “治理” 下發布,位於 https://ulta.com/investor。根據該章程,薪酬委員會負責:

設定我們的薪酬理念;
審查和批准首席執行官和首席執行官直接下屬(“C級官員”)的薪酬;
審查非僱員董事的薪酬並向董事會提出建議;
監督所有員工的薪酬政策,包括審查薪酬結構和程序;
根據《薪酬委員會章程》向董事會建議僱用、任命和免職 C 級官員;
建立、修改和終止薪酬和福利計劃,並管理此類計劃,包括公司的回扣政策;
每年評估自己的業績,向董事會報告調查結果和行動計劃;以及
定期與管理層一起審查公司與人力資本管理相關的政策、做法和戰略,包括與招聘、甄選、人才發展、晉升和留用、繼任計劃、工作場所健康和安全、文化和參與度以及多元化、公平和包容性有關的政策和戰略。

薪酬委員會可根據其章程將其任何職責委託給小組委員會,但僅限於符合我們的章程、公司註冊證書和納斯達克規則。

薪酬顧問

在2023財年,薪酬委員會聘請薪酬治理作為其外部顧問,協助薪酬委員會設計執行和非僱員董事薪酬計劃,就一般薪酬問題向委員會提供建議和協商,並隨時向委員會通報與高管和董事薪酬相關的監管、立法和會計發展以及競爭慣例。薪酬治理由薪酬委員會以這些身份直接參與。在2023財年,薪酬治理除了向薪酬委員會提供的諮詢服務外,沒有向公司提供任何服務。Pay Governance是一家獨立的高管薪酬諮詢公司,不為任何執行官確定或建議高管薪酬的確切金額或形式。薪酬治理直接向薪酬委員會報告,薪酬治理的代表應要求出席委員會會議,可以參加執行會議,並在會議之外直接與薪酬委員會主席或其成員溝通。薪酬委員會已就任何潛在的利益衝突或類似問題審查了薪酬委員會、公司和薪酬治理之間關係的性質和範圍。根據該審查,薪酬委員會認為,不存在會對薪酬治理向薪酬委員會提供獨立於管理層的建議產生不當影響的利益衝突或潛在利益衝突。

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目錄

公司治理

補償風險

公司審查了其薪酬計劃、做法和政策,並確定沒有任何此類計劃、做法和政策會根據但不限於以下方面造成合理可能對公司產生重大不利影響的風險:

公司的可變薪酬計劃與薪酬委員會根據公司薪酬理念和業務目標為執行官和其他員工設定和批准的具體績效目標掛鈎;
薪酬計劃的績效期限旨在與員工對業績的影響期相匹配,並納入長期激勵措施,使員工與實際業績掛鈎;
激勵措施下的付款有上限,可能有回扣;
獲得的獎勵水平由薪酬委員會、管理層、工資和人力資源部門審查和認證;
平衡固定薪酬和浮動薪酬的組合,既不妨礙適當的冒險行為,也不會鼓勵過度冒險;
參與者不能批准自己的績效目標,也不能批准自己的支出;以及
薪酬委員會積極監督高管薪酬計劃,並可以靈活地使用其判斷來評估績效和薪酬,包括監督高管薪酬的回扣。

薪酬委員會聯鎖和內部參與

在2023財年,我們薪酬委員會的成員在任何時候都不是我們的高級管理人員或同事。我們的執行官目前或在過去的一年中均未擔任薪酬委員會或其他擔任同等職務的委員會成員。除首席執行官外,我們沒有任何執行官目前或在過去的一年中曾擔任過董事會成員。另請參閲下面的 “某些關係和交易”。

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目錄

公司治理

董事會薪酬委員會的報告2

薪酬委員會已與管理層審查並討論了以下薪酬討論與分析(“CD&A”)。基於此次審查和討論,薪酬委員會向董事會建議將CD&A納入Ulta Beauty的10-K表2023財年年度報告和本委託書中,董事會批准了這項建議。

董事會薪酬委員會

凱瑟琳 A. 哈利根(主席)米歇爾·柯林斯
喬治 ·R. Mrkonic

吉賽爾·魯伊斯

2

本報告不是 “徵集材料”,不被視為已向美國證券交易委員會提交,也不得以引用方式納入根據《證券法》或《交易法》提交的任何Ulta Beauty申報中,無論該文件中包含何種通用公司註冊語言,無論該報告是在本報告發布之日之前還是之後提交的。

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目錄

C

薪酬討論與分析

我們的公司

Ulta Beauty是美國最大的專業美容零售商,也是化粧品、香水、護膚品、護髮產品和沙龍服務的首選美容目的地。我們業務的關鍵方面包括:

獨一無二的分類。 我們為客人提供來自大約 600 個知名和新興美容品牌的大約 25,000 種不同類別和價位的差異化產品。我們相信,我們提供最廣泛的美容類別選擇,從大眾到高價位,涵蓋化粧品、香水、護髮、護膚、沐浴和身體產品、專業美髮產品和沙龍造型工具。

商店足跡。我們經營着 1,350 多家門店,主要位於交通便利、交通繁忙的地點。憑藉明亮開放的商店環境,我們使客人可以輕鬆發現新產品和服務。我們的門店設計、佈局和開放式佈局為應對消費者趨勢和銷售策略的變化提供了靈活性。我們還在幾乎每家商店提供美容服務,包括提供全方位服務的美髮沙龍和BenefitTM眉棒。除了我們的獨立門店外,通過與 Target Corporation 的合作,我們在塔吉特店中開設了 500 多個 Ulta Beauty 店中店,這些門店在特定 Target 地點的 1,000 平方英尺的專用空間內,以獨特和高檔的形式為客人提供精心策劃、高檔的美容產品。

領先的數字體驗。通過我們的網站、ULTA.com 和我們的移動應用程序,我們為訪客提供便捷、互動和個性化的數字體驗。我們的數字渠道支持不間斷的購物和發現,我們多樣化的配送選項,包括在線購買門店提貨、在線購買路邊提貨、從商店發貨、從配送中心發貨和當日送達,為客人提供價值和便利。除電子商務平臺外,我們還為客人提供各種獨特的數字體驗,包括虛擬試穿和皮膚分析工具,這些工具利用增強現實功能和人工智能工具為賓客提供個性化體驗。

一流的忠誠度計劃。我們一流的忠誠度計劃——Ulta Beauty Rewards使會員能夠通過使用我們的自有品牌和聯名信用卡購物,以及在塔吉特的Ulta Beauty購買產品和美容服務,每花費1美元即可獲得積分。除了獨特的會員權益外,會員還可以在Ulta Beauty使用積分兑換任何產品或服務的折扣。由於超過 95% 的總銷售額來自會員,我們在深入瞭解客户及其偏好方面處於獨特的地位,使我們能夠通過客户關係管理 (CRM) 平臺提供個性化體驗、推薦和促銷,並支持我們的品牌合作伙伴的發展。

很棒的賓客體驗。我們通過所有渠道提供熱情友好的賓客體驗,培養人際關係。我們知識淵博、平易近人的門店員工、我們提供的差異化服務,以及我們為創建相關、引人入勝的數字內容所做的努力是競爭優勢,使我們能夠與顧客建立密切的互動。

我們成立於 1990 年,當時是一家美容零售商,當時名牌、大眾和沙龍產品是通過不同的渠道銷售的,這些渠道包括名牌產品的百貨商店;批量產品的藥店和批量銷售商;專業護髮產品的沙龍和授權零售店。我們開發了獨特的專業零售概念,提供廣泛的品牌和價位、精選的美容服務以及便利而温馨的購物環境。我們將目標消費者定義為美容愛好者,即消費者

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目錄

薪酬討論與分析

對美容類別充滿熱情,將美容用於自我表達、實驗和自我投資,並對購物體驗抱有很高的期望。我們估計,美容愛好者約佔購物者的65%,佔美國美容產品和服務支出的80%以上。

執行摘要

本薪酬討論與分析(“CD&A”)描述了我們在2023財年高管薪酬計劃的實質要素。它還概述了我們的薪酬委員會如何以及為何做出2023財年指定執行官的具體薪酬決定,包括薪酬委員會在確定指定執行官薪酬時考慮的關鍵因素。以下是其中一些關鍵因素的概述:

我們增加了銷售額和收益。Ulta Beauty團隊在今年取得了優異的成績。淨銷售額增至創紀錄的112億美元(包括53年的淨銷售額)第三方本週約1.819億美元),比2022財年增長9.8%。53 年的淨銷售額第三方本週約為1.819億美元。營業收入為17億美元,佔淨銷售額的15.0%,而2022財年為16億美元,佔淨銷售額的16.1%。

我們與所有平臺的客户進行了互動。我們將Ulta Beauty Rewards忠誠度計劃的會員數量增加了8%,達到創紀錄的4,330萬會員。我們提高了品類利潤率,提高了優化促銷的能力。我們的房地產投資組合良好,我們將繼續擴大我們的數字能力。在我們的 “在線購買門店提貨”(“BOPIS”)和我們的門店發貨能力之間,今年我們約有37%的數字訂單由門店完成,高於去年的31%。為了反映不斷增長的消費者趨勢,我們增強了Conscious Beauty平臺,將黑人擁有和創立的品牌種類擴展到50個品牌,並歡迎第二批BIPOC品牌加入我們的MUSE加速器計劃,以幫助處於早期階段的BIPOC品牌為零售做好準備。此外,我們將Wellness Shop擴展到所有門店,這是一個跨類別的平臺,為賓客提供心靈、身體和精神的自我護理。
我們為股東取得了業績。在充滿挑戰和不確定的經濟環境中,我們維持了2023財年的股價, 而我們在2019-2023財年的五年總股東回報率(“TSR”)為73%, 其中包括在2020財年(最具挑戰性的年份之一)創造正回報,因為我們正在探討 COVID-19 疫情的影響及其對公司的相關影響。我們在整個期間保持了資產負債表的實力,截至2023財年,現金及現金等價物為7.666億美元。 自2014年以來,Ulta Beauty已以58億美元的價格購買了1,840萬股普通股,同時繼續進行戰略增長投資。
我們在基本轉型計劃方面取得了進展。 我們完成了格林伍德配送中心的改造,開始對達拉斯配送中心進行改造,開設了格里爾市場配送中心,並開始建設我們的波林布魯克市場配送中心。此外,我們成功地將傑克遜維爾、格里爾和錢伯斯堡的配送設施和關鍵銷售流程過渡到新的企業資源規劃平臺,並將數字商店的關鍵銷售和商務元素轉換為新的架構。我們還在谷歌雲基礎架構上建立了一個新的企業數據平臺,為未來的分析和數據驅動的決策能力建立了現代生態系統,並且我們在所有門店完成了包括移動結賬在內的新 POS 系統的推出。我們的團隊為我們的成功助力,我們將繼續投資以保護和培養我們的世界一流文化和人才。 我們提供全面的福利,包括針對心理和孕產婦健康的專門計劃。我們的員工招聘、留用和參與度反映了我們對創造一個工作環境的重視,讓每位員工都能成為自己的真實自我,在那裏他們可以發展自己的職業生涯。
我們確保我們的薪酬計劃反映不斷變化的業務預期。我們的薪酬委員會批准了一項短期激勵計劃,該計劃與年初設定的全年税前收益(“EBT”)目標掛鈎。對於長期激勵計劃,薪酬委員會維持了股權組合,提供基於績效的限制性股票單位(“PBS”)、股票期權和限制性股票單位(“RSU”),分別向指定執行官(“NEO”)交付目標價值的50%、30%和20%。 薪酬委員會批准了PBS

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薪酬討論與分析

根據兩年財務業績目標的實現情況可以獲得的獎勵,但須遵守三年期股東總回報率的累計修正值和三年的歸屬。

薪酬概述

本CD&A描述了公司的高管薪酬計劃,並解釋了薪酬委員會如何為以下與2023財年相關的NEO做出薪酬決定:

被任命為執行官

  

  

標題

大衞·C·金貝爾

首席執行官

斯科特 M. 塞特斯滕

首席財務官、財務主管兼助理祕書

喬迪 J. 卡羅

總法律顧問、首席風險與合規官

安妮塔 J. 瑞安

首席人力資源官

Kecia L. Steelman (1)

總裁兼首席運營官

1.斯蒂爾曼女士自2021年起擔任首席運營官,並於2023年9月晉升為總裁。

我們2023財年的薪酬計劃總結如下。

薪資是在每個財年初確定的,反映了競爭性市場數據、公司和個人業績、繼任計劃和內部公平等因素。工資是NEO工資中最小且唯一的固定部分。
年度激勵計劃僅與全年EBT的實現情況掛鈎。
對於3月份授予的年度股權獎勵,薪酬委員會以PBS的形式向NEO授予了目標價值的50%,以股票期權的形式向NEO授予了30%的目標價值,以基於時間的RSU的形式授予了20%。薪酬委員會認為,使用三種不同的股權激勵工具提供了一種平衡的方法,符合吸引、留住和激勵高管與股東保持一致的薪酬理念。PBS通過激勵管理層實施公司的長期戰略並實現多年的息税前利潤和收入目標來協調高管和股東;股票期權激勵高管隨着時間的推移提高股價,使其與股東的利益保持一致;限制性股票單位出於同樣的原因調整高管和股東,只有在三年的懸崖歸屬期結束後才對高管進行獎勵。

2023 財年績與薪酬的調整反映了我們的薪酬理念。

高管薪酬是通過基於績效的薪酬計劃提供的,該計劃提供了在實現卓越績效後獲得有意義的薪酬的機會,並在業績不令人滿意時限制了收入機會。年度激勵機會與一個可量化的目標績效目標直接相關:EBT。如果未達到EBT的門檻水平,則該計劃不支付任何獎勵。此外,PBS是根據實現兩年EBT增長和兩年收入增長目標來賺取的,但須遵守三年期股東總回報率,如下所述。

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目錄

薪酬討論與分析

我們的長期激勵計劃(“LTIP”)旨在專注於推動長期盈利增長的計劃。

LTIP使用PBS,這些PBS是在實現兩年EBT增長和兩年收入增長目標的基礎上獲得的,並且需要第三年的歸屬才能為我們的NEO提供目標LTI價值的50%。薪酬委員會選擇使用收入作為衡量增長的指標。EBT之所以被選為指標,是因為它側重於盈利增長,盈利增長是我們經營業績的關鍵指標,因此與股東價值密切相關。EBT 和收入的權重相等,為 50%。每個績效指標及其產生的支出相互獨立運作。然後,由此產生的PBS獎勵支出將進行修改,如果公司2023-2025財年的股東總收入下降10%或更多,即使收入和/或EBT表現超過目標,則支出上限將達到目標, 要麼如果 TSR 為 10% 或以上,且收入和/或 EBT 績效目標未實現。LTIP還包括具有四年歸屬權的非合格股票期權和具有三年懸崖歸屬期限的基於時間的RSU。股票期權只有在股價上漲超過公允市場價值授予價格時才提供高管薪酬,同時使高管在股票價值增長中的利益保持一致,基於時間的限制性股票單位可以作為留存工具,進一步使員工的利益與股東價值保持一致。

我們重視股東的參與度,並考慮我們的按薪投票的結果。

在我們的2023年年度股東大會上,約有89%的股東表示贊成通過高管薪酬(“按薪報酬”)的諮詢投票向我們的NEO支付的薪酬。薪酬委員會認為,本次投票確認了股東對公司高管薪酬方針的支持。我們的股東一直支持我們的工資發言權提案。薪酬委員會在未來為我們的NEO做出薪酬決定時,將繼續考慮公司的薪酬表決結果。我們會定期審查和評估我們的薪酬計劃,以確保它們與我們的業務戰略保持一致,並確保所使用的短期和長期激勵工具的類型和組合繼續使管理層與股東的利益保持一致,並對高績效的獎勵保持一致。

股東的反饋是薪酬委員會在制定未來薪酬計劃時使用的重要考慮因素。公司積極徵求有關廣泛主題的反饋,包括高管薪酬、公司治理以及環境和社會責任問題。

哲學

我們的理念

    

我們如何執行我們的理念

我們的高管薪酬理念是提供薪酬機會,吸引、留住和激勵有才華的關鍵高管。

我們每年根據行業、規模和其他相關業務因素,評估我們的薪酬計劃與其他同類企業相比的競爭力和有效性。

我們將年度激勵薪酬與我們在推動股東價值的關鍵可衡量財務目標(EBT)上的表現聯繫起來。

我們將高管薪酬的很大一部分集中在基於股票的激勵措施上,以使利益與股東保持緊密聯繫。

我們管理 “績效薪酬”,使薪酬與企業和個人績效明確掛鈎。

Graphic  29

目錄

薪酬討論與分析

2023 年薪酬概述

我們的 2023 財年薪酬計劃包括基本工資、年度激勵計劃和長期激勵計劃。這種薪酬組合旨在確保總薪酬反映我們的總體意圖,即激勵執行官達到適當的績效指標,並使管理層與股東的長期利益保持一致。

補償的組成部分

我們為NEO提供的大多數目標薪酬都是以可變的、基於績效的要素提供的。

下表彙總了我們高管薪酬計劃設計的實質性組成部分及其目的和關鍵特徵:

獎勵元素

  

  

目的

  

  

表單

  

  

類型

  

  

持續時間

已修復

基本工資

職責和責任補償

現金

已修復

  

一年

處於危險之中

年度激勵計劃

獎勵實現全公司EBT目標的NEO

現金

基於性能

一年

長期激勵計劃

獎勵長期股東價值的創造

基於性能的單位

(獎勵價值的50%)

股票期權(獎勵價值的30%)

限制性股票單位(獎勵價值的20%)

基於性能

三年到四年

作為我們持續強調創造股東價值的一部分,我們將EBT用作所有高管的公司年度激勵措施的單一績效衡量標準。這種對單一財務業績目標的關注反映了公司股東價值創造與管理激勵措施之間的緊密聯繫。每個財政年度,董事會都會批准EBT目標目標。然後,薪酬委員會在本財年開始時根據EBT目標批准門檻和最高績效。該目標反映了嚴格的目標設定流程,在該過程中,管理層和董事會共同設定了延伸目標,這些目標反映了我們與公司運營計劃相關的雄心勃勃的增長目標。2023財年,我們實現了創紀錄的業績,息税前利潤為16.96億美元,比2022年增長了3.2%,但略低於具有挑戰性的目標。 在審查了這些結果及其對整體績效的評估之後,薪酬委員會批准了 近地天體年度現金激勵的支付額為其目標年度激勵措施的97.84%。

30  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

我們使用PBS、股票期權和限制性股票單位作為為我們的NEO提供長期激勵的手段。PBS獎勵與實現兩年息税前利潤增長和兩年收入增長目標掛鈎,需要第三年的歸屬。PBS獎勵的支付也可能進行修改,因此,如果公司2023-2025財年的股東總收入下降10%或更多,即使收入和/或EBT表現超過目標,支出上限也將達到目標, 要麼如果 TSR 為 10% 或以上,且收入和/或 EBT 績效目標未實現。下面的第一張圖表顯示了我們現任首席執行官按組成部分劃分的2023財年目標薪酬與基於績效的總薪酬部分的組合。第二張圖表顯示了其他NEO2023財年目標薪酬的相同數據。

Graphic Graphic

股票期權和PBS的使用強調與股東價值的長期一致,因為除非我們的股價上漲,否則股票期權將沒有任何價值,除非實現業績目標,否則股票期權不會進行歸屬。

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目錄

薪酬討論與分析

2023 年高管薪酬流程

我們在做什麼:

目標和注意事項:

薪酬委員會審查比較薪酬水平

我們審查了收入與Ulta Beauty相似的同行零售商的競爭薪酬水平,韋萊濤惠悦零售高管調查報告中類似規模的零售公司的薪酬調查數據,以及韋萊濤惠悦國開行綜合行業調查報告中類似規模的普通行業公司的薪酬調查數據。

我們的首席執行官為其他高管提供意見

首席執行官聽取了人力資源部門對競爭市場地位的意見,根據高管的業績和高管團隊內部薪酬平等以及人才和繼任規劃方面的考慮,向薪酬委員會建議其他高管的薪酬。首席執行官不參與討論或設定自己的薪酬。

薪酬委員會做出最終決定

薪酬委員會在考慮人才規劃、繼任和公司績效等因素後,批准高管薪酬。此外,委員會還考慮了總薪酬理念、個人績效以及Ulta Beauty高管總薪酬水平相對於市場的定位等因素。

我們會考慮每個 NEO 的性質和工作範圍。

我們在考慮內部薪酬定位時,會考慮每個NEO的薪酬組成部分以及相對於其他高管的職位、NEO在NEO當前職位任職的時間、資歷和責任等級。

我們會考慮每個薪酬要素的會計和税收影響。

在已確定的數據集中,我們會考慮相似職位的有競爭力的薪酬水平和做法。

ULTA BEAUTY 2023 年同級薪酬

Bath & Body Works, Inc.

Foot Locker, Inc

拖拉機供應公司

伯靈頓百貨有限公司

Lululemon Athletica Inc.

Under Armour, Inc.

卡普里控股有限公司

PVH Corp.

V.F. 公司

迪克體育用品有限公司

Ross Stores, Inc.

Williams-Sonoma, Inc.

薪酬委員會選擇了一組同行公司,這些公司通常佔Ulta收入的0.5倍至3.0倍和/或Ulta市值的0.2倍至4.0倍以內,我們可以與之競爭人才。薪酬委員會每年對同行羣體進行評估,以確保該同行羣體從行業、規模和績效角度保持相關性,用於制定薪酬基準,為其決策提供依據。

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目錄

薪酬討論與分析

2023 年薪酬組成部分

補償組件

基本工資

年度激勵措施

長期激勵計劃

基本工資

基本工資每年進行審查,並根據與外部市場的競爭力、人才規劃、內部績效增長預算、個人和公司業績以及內部股權考慮因素來確定。

NEO 在 2023 財年的基本工資增長幅度為:

2023

基本工資

百分比

被任命為執行官

  

  

($)

  

  

增加

    

大衞·C·金貝爾

 

1,350,003

10

%

斯科特 M. 塞特斯滕

 

805,480

5

%

喬迪 J. 卡羅

 

658,050

6

%

安妮塔 J. 瑞安

 

562,016

10

%

Kecia L. Steelman

 

1,065,022

7

%

由於委員會繼續將薪酬轉向更具市場競爭力的費率,金貝爾先生和瑞安女士的強勁表現各增加了10%。此外,薪酬委員會批准將塞特斯滕先生、卡羅女士和斯蒂爾曼女士的績效分別提高5%、6%和7%。這些基薪水平與同行和調查數據相比具有競爭力,反映了委員會對高管業績和對組織重要性的評估。

年度激勵措施

NEO 2023財年的年度激勵目標(以基本工資的百分比表示)保持了適當的競爭力,與2022年相比沒有變化,如下所示:

2023

年度激勵

被任命為執行官

  

  

目標

  

大衞·C·金貝爾

180

%

斯科特 M. 塞特斯滕

100

%

喬迪 J. 卡羅

65

%

安妮塔 J. 瑞安

65

%

Kecia L. Steelman

115

%

在2023財年,年度激勵計劃下的目標息税前利潤為17.03億美元。該目標反映了嚴格的目標設定過程,在該過程中,管理層和薪酬委員會通力合作,設定了反映我們增長預期的目標。在批准2023財年的息税前利潤目標時,鑑於上一年的表現超出計劃,在通貨膨脹和利率上升的環境中對經濟的擔憂,以及對企業系統的大量資本投資,委員會認為該目標是適當的。

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目錄

薪酬討論與分析

2023財年的年度激勵績效/支出範圍如下:

2023

 

年度激勵績效

支出佔總額的百分比

  

  

目標百分比

  

目標

閾值

 

87

%

40

%

目標

 

100

%

100

%

最大值

 

110

%

200

%

根據我們16.96億美元的息税前利潤表現,年度激勵支出為目標的97.84%,EBT表現低於目標的100%。薪酬委員會可以使用負面自由裁量權來減少計算出的年度激勵支出,但在2023財年沒有使用任何向下自由裁量權。

長期激勵計劃

在2023財年,我們通過向我們的NEO和某些其他員工發放PBS、股票期權和RSU來提供長期激勵獎勵。根據LTIP,每位符合條件的員工均可獲得獎勵,其價值以基本工資的百分比為目標,最終價值取決於公司的業績。

與2022財年相比,2023財年的LTIP獎勵以基本工資的百分比顯示如下:

2023

2022

LTIP 目標

LTIP 目標

被任命為執行官

  

  

百分比

  

百分比

    

大衞·C·金貝爾

655

%

524

%

斯科特 M. 塞特斯滕

230

%

230

%

喬迪 J. 卡羅

150

%

150

%

安妮塔 J. 瑞安

125

%

125

%

Kecia L. Steelman

350

%

350

%

薪酬委員會提高了金貝爾先生的LTIP目標百分比,以進一步調整其與股東的薪酬,以創造長期價值,並提供具有市場競爭力的長期薪酬機會。

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目錄

薪酬討論與分析

根據我們的績效薪酬方針,薪酬委員會授予了年度LTIP獎勵,其組合如下:

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PBS

股票期權

RSU

根據LTIP授予的PBS具有以下特徵:

根據LTIP授予的股票期權通常具有以下特徵:

根據LTIP授予的限制性股票單位通常具有以下特徵:

與實現兩年收入和息税前利潤目標掛鈎;

PBS撥款價值的50%與收入目標的實現掛鈎,PBS撥款價值的50%與EBT目標的實現掛鈎;

根據公司業績,賺取的股票數量可以小於或大於目標,包括零;

在兩年業績期結束後,需要進行第三年的時間歸屬,然後才能將賺取的股份數量交付給收款人;以及

如果三年期股東總回報率下降10%或以上,即使收入和/或EBT表現超過目標,則PBS獎勵的上限為目標支出, 要麼如果 TSR 為 10% 或以上,且收入和/或 EBT 績效目標未實現。

  行使價格等於授予之日我們普通股的公允市場價值;

  應課税歸屬,在四年內每年進行一次;以及

  自撥款之日起十年期限。

  使持有人有權在結算時獲得相等數量的普通股;以及

  懸崖背心自授予之日起三年.

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目錄

薪酬討論與分析

正如我們在2023年提交的委託書中所述,2021年授予的PBS有資格根據2021年和2022財年的兩個一年期累計收入和息税折舊攤銷前利潤目標獲得,並受三年股東總回報率修正值的限制。2021和2022財年的成就使收入部分的支出達到目標的170%,息税前利潤部分的支出為目標的200%,如果2021-2023財年的三年期股東總回報率不是正數,則將受到業績上限的限制。根據截至2024年2月3日的20個交易日的平均收盤股價486.45美元,三年期股東總回報率為正,未適用業績上限。因此,PBS於2024年3月15日將收入部分的目標值定為目標的170%,EBT部分的目標為200%。

此前在2022財年授予的PBS獎勵有資格根據兩年累計收入獲得,EBT目標如下:

收入 — PBS 價值的 50%

EBT — PBS 價值的 50%

  

  

目標百分比

  

支付

  

目標百分比

  

支付

閾值

 

95

%

50

%

85

%

50

%

目標

 

100

%

100

%

100

%

100

%

最大值

 

105

%

200

%

110

%

200

%

兩年累計收入和息税前利潤目標分別為190億美元和27億美元 而且我們分別實現了214億美元和33億美元,使PBS獎項的收入最高達到200%。如果公司的三年期股東總回報率下降10%或以上,並且要到2025年3月才有資格歸屬,則該獎勵將受目標支出上限的限制。

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目錄

薪酬討論與分析

高管薪酬政策與實踐

薪酬委員會和管理層努力確保我們的高管薪酬和福利計劃與我們的核心薪酬理念保持一致。我們維持以下政策和做法,作為我們近地天體薪酬計劃的基礎:

我們做什麼

    

我們不做什麼

績效薪酬:絕大多數薪酬是基於績效的,沒有保障

無消費税總額:公司不提供任何與控制權變更有關的消費税總額

多種績效指標和時間範圍:使用多種績效指標,重點關注營收和利潤增長以及長期激勵的多年歸屬和衡量期

不對股票期權進行重新定價或收購:公司的股權計劃禁止對水下股票期權進行重新定價或收購

年度薪酬風險審查:每年評估薪酬計劃中的風險

額外津貼沒有税收總額:對於我們提供的有限額外津貼,公司不向NEO提供税收總額

雙觸發控制權變更:包括股權獎勵歸屬和獲得遣散費的 “雙觸發” 控制權變更條款

沒有套期保值、衍生品、質押或保證金賬户:禁止NEO從事衍生品和套期保值交易,禁止在保證金賬户中持有公司股票或質押公司股票作為抵押品

股份所有權指南:NEO 必須遵守股份所有權要求

未賺取的PBS和RSU不分紅:在這類PBS和RSU成為既得和賺取之前,不向PBS或RSU支付任何股息或股息等價物

回扣政策:我們採取了符合納斯達克上市標準的美國證券交易委員會新規則的回扣政策,該政策規定在財務重報時必須收回激勵性薪酬。此外,我們的回扣政策允許在發生其他不涉及財務重報的不當行為以及違反競爭禁令和其他限制性契約的情況下追回激勵性補償

無僱傭協議:沒有具有多年保障薪酬安排的合同

具有挑戰性的績效目標:為年度激勵和LTIP設定具有挑戰性的績效目標

使用獨立顧問:薪酬委員會聘請了一名獨立薪酬顧問,該顧問不為公司提供其他諮詢服務,也沒有利益衝突

有限的額外津貼:提供有限的額外津貼

同行羣組:在確定薪酬時使用適當的同行羣組

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目錄

薪酬討論與分析

股份所有權指南

薪酬委員會制定了以下股份所有權準則,以加強我們的高級管理人員對長期目標的關注,並進一步使他們的利益與股東保持一致:

位置

  

  

所需金額

首席執行官

基本工資的 6 倍

其他近地天體

基本工資的 3 倍

首席非近地天體

基本工資的兩倍

除了直接持有的股票外,經紀公司持有的普通股還通過符合税收條件的退休計劃、PBS(根據業績獲得,但仍受時間歸屬和股東總回報率修正值的約束)和限制性股票單位在確定所有權要求是否得到滿足和維持時也包括在內,以信託形式為高管謀取利益。受指導方針約束的高管必須保留至少50%的税後淨髮放股份,直到他們達到所需的所有權水平。所有高管都遵守我們的股份所有權準則。

回扣條款

我們維持適用於所有部門的強有力的補償回收政策16 名獲得股權補助金或以其他方式被選入保險的官員和其他同事。我們的高級領導層回扣政策(“回扣政策”)自2023年10月2日起生效,旨在遵守根據《交易法》第10D-1條採用的納斯達克上市標準。根據回扣政策,如果Ulta Beauty因嚴重不遵守證券法的財務報告要求而被要求編制會計重報,我們將要求我們向現任和前任執行官追回在要求Ulta Beauty編制此類重報表之日之前的三年內收到的任何激勵性薪酬金額的超出部分(2)如果該重報表本應獲得的金額是根據重報的數額確定的,計算時不考慮已繳納的任何税款,除非薪酬委員會認為這種追回是不切實際的。

此外,根據回扣政策,薪酬委員會可以在以下情況下追回激勵性補償:(a)欺詐或不當行為(無論欺詐或不當行為是否與重述有關),(b)違反Ulta Beauty的商業行為準則,或(c)違反任何適用的禁止競爭、禁止招攬或保密協議。

就回扣政策而言,激勵性薪酬包括根據任何計劃或協議支付或歸屬的年度和長期激勵,無論是以現金和/或股票支付還是支付,包括任何年度獎金、期權、SAR、限制性股票、限制性股票單位或績效股份(包括收回在行使或出售時實現的收益);尚未獲得或歸屬的未償激勵獎勵;以及基於授予、獲得或歸屬的任何其他薪酬全部或部分以實現財務狀況為前提報告措施。

沒有對衝、衍生品、質押或保證金賬户

我們的內幕交易政策禁止交易我們的股票的看跌期權、看漲期權和其他衍生證券,也禁止購買金融工具(包括預付可變遠期合約、股權互換、項圈和交易所基金),也禁止以其他方式參與旨在或具有對衝或抵消高管、董事和合夥人股票市值下降的交易。此外,我們的內幕交易政策禁止我們的執行官、董事和其他指定的內部人士在保證金賬户中持有公司股票或質押我們的股票作為貸款抵押品。

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目錄

薪酬討論與分析

長期激勵發放政策

我們的總體政策是,一旦我們的交易窗口在發佈每個財季的財報公告之日後的第三個工作日開放,就為新任執行官和NEO提供股權補助(股票期權和限制性股票單位)。年度LTIP撥款(股票期權、PBS和RSU)通常在公開交易窗口內發放,並在提交10-K表年度報告後的至少兩天內發放。交易窗口通常保持開放30天(但僅在我們發佈第三財季財報之日起的10天內保持開放狀態)。因此,這個時機通常與根據我們的內幕交易政策允許我們的高管和董事交易普通股的時間一致。薪酬委員會認為,此時發放股票補償是謹慎的,因為它允許市場在確定截至授予日的價格之前處理所有報告的公開信息。因此,這種做法消除了對股票期權授予時間的任何潛在操縱。對高管和NEO的所有股權補助均由薪酬委員會事先批准。

福利和津貼

高管可以根據我們的不合格遞延薪酬計劃推遲薪酬,配套繳款等於繳款額的100%,最高為符合條件的遞延薪酬的3%,下文2023年不合格遞延薪酬表的敍述中對此進行了更全面的描述。對於所有符合條件的員工,我們提供401(k)計劃,其配套繳款等於符合條件工資的前3%繳款的100%,以及接下來的2%合格工資繳款的50%。此外,我們為符合條件的員工提供團體健康、人壽、意外和傷殘保險。我們的員工還有權在我們的商店購物時享受折扣。

控制權和遣散費計劃的變更

公司制定了高管控制權變更和遣散計劃(“CIC計劃”),該計劃在高管因控制權變更而被非自願解僱時提供遣散費和其他福利。我們將CIC計劃作為一項基於市場的計劃採用,旨在通過在控制權變更後失業的情況下提供財務保障,最大限度地減少對高管的幹擾。有關其他詳細信息,請參閲下面的 “終止或控制權變更時的潛在付款”。

會計和税務注意事項

從歷史上看,我們的激勵性薪酬計劃的設計和管理通常旨在保留聯邦所得税減免。但是,薪酬委員會會考慮使用各種形式的薪酬的税收和會計後果,並保留支付不可減税或可能對Ulta Beauty產生不利會計後果的薪酬的自由裁量權。

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目錄

薪酬討論與分析

薪酬摘要表

下表列出了我們的近地天體在2023財年、2022年和2021財年的薪酬:

非股權

股票

激勵

股票

選項

計劃

所有其他

 

工資

獎項

獎項

補償

補償

總計

姓名和主要職位

  

  

  

  

($)

  

  

($) (1)

  

  

($) (2)

  

  

($)

  

  

($) (3)

  

  

($)

  

大衞·C·金貝爾

 

2023

 

1,350,003

6,190,080

2,652,857

2,377,517

 

93,423

 

12,663,880

首席執行官和

 

2022

 

1,225,016

5,897,497

1,925,796

4,410,058

 

54,017

 

13,512,384

董事(首席執行官)

2021

 

1,037,756

2,349,012

1,353,033

3,735,922

 

64,044

 

8,539,767

警官)

 

斯科特 M. 塞特斯滕

 

2023

 

805,480

 

1,297,604

 

555,856

 

788,082

 

70,914

 

3,517,936

首席財務官

 

2022

 

767,125

 

1,753,629

 

529,419

 

1,534,250

 

63,594

 

4,648,017

(首席財務官)

 

2021

 

723,694

 

1,008,718

 

499,434

 

1,230,280

 

50,963

 

3,513,089

喬迪 J. 卡羅

 

2023

 

658,050

 

691,364

 

296,189

 

418,494

55,369

 

2,119,466

總法律顧問,

 

2022

 

620,797

 

1,139,705

 

279,395

 

807,036

48,162

 

2,895,095

首席風險與合規官

2021

 

585,645

 

495,999

 

263,572

 

761,338

 

41,701

 

2,148,255

兼公司祕書

 

 

 

 

 

 

 

安妮塔 J. 瑞安

 

2023

 

562,016

 

492,194

 

210,904

 

357,419

 

46,964

 

1,669,497

首席人力資源官

 

2022

 

501,878

 

593,823

 

127,621

 

663,832

 

38,380

1,925,534

Kecia L. Steelman

 

2023

1,065,022

2,609,940

1,118,334

1,198,320

64,187

6,055,803

總裁兼首席運營官

 

2022

 

1,000,022

4,147,721

1,050,041

2,300,052

61,317

 

8,559,153

2021

 

783,246

1,170,468

672,093

1,566,492

44,687

4,236,986

 

 

1.2023 財年代表以下各項的總和:
(i)金貝爾先生的限制性股票單位的授予日公允價值為1,768,516美元,塞特斯滕先生的371,056美元,卡羅女士的197,533美元,瑞安女士的140,783美元,斯蒂爾曼女士的745,931美元,基於授予之日我們普通股的收盤價;以及
(ii)2023年LTIP PBS的目標授予日公允價值為4,421,564美元,金貝爾先生為4,421,564美元,塞特斯滕先生為926,548美元,卡羅女士為493,831美元,瑞安女士為351,411美元,斯蒂爾曼女士為1,864,009美元超過20個交易日為522.74美元,估值日股價為545.67美元,2.84年的預期波動率為35.29%,無風險利率為3.81%,股東總回報率為4.39%。如果金貝爾先生、塞特斯滕先生、卡羅女士、瑞安女士和斯蒂爾曼女士的2023年LTIP補助金達到最高績效水平,則上述金額將分別增加4,421,564美元、926,548美元、493,831美元、351,411美元和1,864,009美元。
2.顯示的金額代表根據ASC 718計算的在指定年份授予的股票期權的授予日公允價值。有關這些專欄中反映的估值假設的討論,請參閲2024年3月26日提交的10-K表中包含的2023財年合併財務報表附註15。
3.所有其他薪酬包括401(k)匹配、遞延補償匹配、長期傷殘保費和其他津貼,包括2023財年的健康檢查和人壽保險費,如下表所示:

已推遲

行政長官

401(k)

補償

殘疾

其他

比賽

比賽

高級

額外津貼

姓名

  

  

($)

  

  

($)

  

  

($)

  

  

($)

  

大衞·C·金貝爾

 

13,200

 

39,635

 

39,988

600

斯科特 M. 塞特斯滕

 

13,200

 

23,899

 

33,215

600

喬迪 J. 卡羅

 

13,200

 

19,484

 

22,092

593

安妮塔 J. 瑞安

13,200

16,505

16,752

506

40  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

Kecia L. Steelman

 

10,564

 

31,501

 

21,522

600

基於計劃的獎勵的撥款

下表列出了有關2023財年向近地天體發放基於計劃的獎勵的某些信息:

所有其他

所有其他

期權獎勵:

股票獎勵:

數字

運動或

授予日期

預計的未來支出

預計的未來支出

數字

基地

的公允價值

在非股權激勵下

在股權激勵下

證券

的價格

股票和

計劃獎勵

計劃獎勵 (3)

股份

標的

選項

選項

格蘭特

格蘭特

閾值

目標

最大值

閾值

目標

最大值

的庫存

選項

獎項

獎項

姓名

類型

  

  

日期

  

($) (1)

  

  

($)

  

  

($) (2)

  

  

(#) (4)

  

  

(#)

  

  

(#) (5)

  

  

(#)

  

  

(#) (6)

  

  

($)

  

  

($) (7)

  

大衞·C·金貝爾

年度激勵

972,002

 

2,430,005

 

4,860,010

LTIP-PBS

 

3/31/2023

 

 

4,052

 

8,103

 

16,206

 

4,421,564

LTIP-NQ

 

3/31/2023

 

 

 

13,220

 

545.67

 

2,652,857

LTIP-RSU

3/31/2023

 

 

3,241

 

 

 

1,768,516

斯科特 M. 塞特斯滕

年度激勵

322,192

 

805,480

 

1,610,960

LTIP-PBS

 

3/31/2023

 

 

849

 

1,698

 

3,396

 

926,548

LTIP-NQ

 

3/31/2023

 

 

 

2,770

 

545.67

 

555,856

LTIP-RSU

 

3/31/2023

 

 

680

 

 

 

371,056

喬迪 J. 卡羅

年度激勵

171,093

 

427,733

 

855,466

LTIP-PBS

 

3/31/2023

 

 

453

 

905

 

1,810

 

493,831

LTIP-NQ

 

3/31/2023

 

 

 

1,476

 

545.67

 

296,189

LTIP-RSU

 

3/31/2023

 

 

362

 

 

197,533

安妮塔 J. 瑞安

年度激勵

146,124

 

365,310

730,620

LTIP-PBS

 

3/31/2023

 

 

322

 

644

 

1,288

 

351,411

LTIP-NQ

 

3/31/2023

 

 

 

1,051

 

545.67

 

210,904

LTIP-RSU

 

3/31/2023

 

 

258

 

 

 

140,783

Kecia L. Steelman

年度激勵

489,910

 

1,224,775

 

2,449,550

LTIP-PBS

 

3/31/2023

 

 

1,708

 

3,416

 

6,832

 

1,864,009

LTIP-NQ

 

3/31/2023

 

 

 

5,573

 

545.67

 

1,118,334

LTIP-RSU

 

3/31/2023

 

 

1,367

 

 

745,931

1.閾值假設業績等於EBT績效目標的87%,因此支付EBT目標獎金的40%。

2.最大值假設業績等於或超過EBT績效目標的110%,因此支付EBT目標獎金的200%。
3.金額代表2023年授予的LTIP PBS,其中50%的撥款價值與收入目標的實現掛鈎,50%的撥款價值與EBT目標的實現掛鈎,在每種情況下都受股東總回報率修改量的限制。2023 年 PBS 於 2026 年 3 月 15 日歸屬,但某些較早的終止或與控制權變更有關的情形除外,如終止或控制權變更時的潛在付款,詳見 “終止或控制權變更時的潛在付款”。
4.閾值假設業績達到或超過收入績效目標的95%和EBT績效目標的85%,從而分別支付目標績效單位的50%和50%。
5.最大值假設業績達到或超過收入績效目標的105%和EBT績效目標的110%,從而分別支付目標績效單位的200%和200%。
6.股票期權自2024年3月15日起每年按25%的增量歸屬,此後的每個週年紀念日起至2027年3月15日,但某些提前終止或與控制權變更有關的情況除外,股票期權將在歸屬日期之前繼續有效。
7.代表根據ASC 718計算的RSU、PBS和股票期權的授予日公允價值。有關這些專欄中反映的估值假設的討論,請參閲2024年3月26日提交的10-K表中包含的2023財年合併財務報表附註15,以及薪酬彙總表中關於PBS的腳註1。RSU 懸崖將於 2026 年 3 月 15 日生效,但某些較早的終止或與控制權變更有關的情況除外,將在歸屬日期之前繼續使用。

Graphic  41

目錄

薪酬討論與分析

截至2024年2月3日的傑出股票獎勵

下表列出了截至2024年2月3日近地天體持有的股票期權、PBS和限制性股票單位的信息:

股票期權獎勵

股票獎勵

  

公平

公平

激勵

激勵

計劃獎勵:

的數量

的數量

的數量

市場

計劃獎勵:

市場或

證券

證券

的股份

的價值

的數量

的支付價值

標的

標的

股票

的股份

沒掙來的

沒掙來的

未鍛鍊

未鍛鍊

選項

那個

存放那個

股份

股份

選項

選項

運動

選項

還沒有

還沒有

還沒有

還沒有

可鍛鍊

不可運動

價格

到期

既得

既得

既得

既得

姓名

  

  

(#)

  

  

(#)

  

  

($)

  

  

日期

  

  

(#)

  

  

($)

  

  

(#) (1)

  

  

($)

  

大衞·金貝爾 (2)

 

23,037

 

11,641,287

24,321

 

12,290,131

 

 

8,771

 

 

281.53

 

3/24/2027

16,880

 

 

204.27

 

3/29/2028

 

10,971

348.73

3/29/2029

29,196

17,707

174.45

3/27/2030

 

6,347

6,348

306.59

3/25/2031

 

3,229

9,688

395.84

3/24/2032

 

13,220

545.67

3/31/2033

斯科特·塞特斯滕 (3)

 

7,683

 

3,882,450

6,156

 

3,110,811

 

 

2,231

348.73

3/29/2029

3,797

3,797

174.45

 

3/27/2030

 

1,172

2,343

306.59

3/25/2031

 

887

2,664

395.84

3/24/2032

 

2,770

545.67

3/31/2033

喬迪·卡羅 (4)

 

5,071

 

2,562,527

3,259

 

1,646,870

 

1,804

174.45

3/27/2030

 

1,236

1,237

306.59

3/25/2031

 

468

1,406

395.84

3/24/2032

 

1,476

545.67

3/31/2033

安妮塔 ·J· 瑞安 (5)

 

1,975

 

998,027

2,256

 

1,140,024

 

 

1,068

348.73

3/29/2029

1,189

595

174.45

3/27/2030

 

250

251

306.59

3/25/2031

 

214

642

395.84

3/24/2032

 

1,051

545.67

3/31/2033

Kecia L. Steelman (6)

 

13,885

 

7,016,507

12,258

 

6,194,335

 

1,395

348.73

3/29/2029

 

2,759

2,759

174.45

3/27/2030

1,577

3,153

306.59

3/25/2031

1,760

5,283

395.84

3/24/2032

 

5,573

545.67

3/31/2033

1.金額代表2022財年發放的LTIP PBS的最大支付額和2023財年發放的LTIP PBS的目標支出額。關於2022年的PBS,金貝爾先生有16,218個,塞特斯滕先生有4,458個,卡羅女士有2,354個,瑞安女士有1,612個,斯蒂爾曼女士有8,842個,他們的業績期尚未結束。該獎項要到2025年2月才能獲得認證,並將於2025年3月頒發。關於2023年的PBS,金貝爾先生有8,103個,塞特斯滕先生有1,698個,卡羅女士有905個,瑞安女士有644個,斯蒂爾曼女士有3,416個,但業績期尚未結束。該獎項要到2026年2月才能獲得認證,並將於2026年3月頒發。

42  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

2.截至2024年2月3日,金貝爾先生未償還的股票期權、PBS和限制性股票單位的歸屬時間表如下:

的類型

到期

姓名

  

  

獎項

  

  

約會

  

  

3/15/24

  

  

3/15/25

  

  

3/15/26

  

  

3/15/27

  

大衞·C·金貝爾

 

NQ

 

3/27/2030

17,707

 

NQ

 

3/25/2031

3,174

3,174

 

NQ

 

3/24/2032

3,229

3,229

3,230

NQ

3/31/2033

3,305

3,305

3,305

3,305

 

PBS

16,218

8,103

 

RSU

 

16,552

3,244

3,241

3.截至2024年2月3日,塞特斯滕先生未償還的股票期權、PBS和限制性股票單位的歸屬時間表如下:

的類型

到期

姓名

  

  

獎項

  

  

約會

  

  

3/15/24

  

  

3/15/25

  

  

3/15/26

  

  

3/15/27

  

斯科特 M. 塞特斯滕

 

NQ

 

3/27/2030

 

3,797

 

NQ

 

3/25/2031

 

1,171

1,172

 

NQ

 

3/24/2032

 

888

888

888

NQ

 

3/31/2033

 

692

693

692

693

 

PBS

4,458

1,698

 

RSU

 

6,111

892

680

4.截至2024年2月3日,卡羅女士的未償還股票期權、PBS和限制性股票單位的歸屬時間表如下:

的類型

到期

姓名

  

  

獎項

  

  

約會

  

  

3/15/24

  

  

3/15/25

  

  

3/15/26

  

  

3/15/27

  

喬迪 J. 卡羅

 

NQ

 

3/27/2030

1,804

 

NQ

 

3/25/2031

618

619

NQ

3/24/2032

 

469

468

469

NQ

 

3/31/2033

 

369

369

369

369

 

PBS

2,354

905

 

RSU

3,227

1,482

362

5.截至2024年2月3日,瑞安女士的未償還股票期權、PBS和限制性股票單位的歸屬時間表如下:

的類型

到期

姓名

  

  

獎項

  

  

約會

  

  

3/15/24

  

  

3/15/25

  

  

3/15/26

  

  

3/15/27

  

安妮塔 J. 瑞安

 

NQ

 

3/27/2030

 

595

 

NQ

 

3/25/2031

 

125

126

 

NQ

 

3/24/2032

 

214

214

214

 

NQ

 

3/31/2033

 

262

263

263

263

 

PBS

1,612

644

 

RSU

 

1,151

566

258

Graphic  43

目錄

薪酬討論與分析

6.截至2024年2月3日,斯蒂爾曼女士未償還的股票期權、PBS和限制性股票單位的歸屬時間表如下:

的類型

到期

姓名

  

  

獎項

  

  

約會

  

  

3/15/24

  

  

3/15/25

  

  

3/15/26

  

  

3/15/27

  

Kecia L. Steelman

 

NQ

 

3/27/2030

2,759

 

NQ

 

3/25/2031

1,576

1,577

 

NQ

 

3/24/2032

1,761

1,761

1,761

 

NQ

 

3/31/2033

1,393

1,393

1,393

1,394

 

PBS

8,842

3,416

 

RSU

8,222

4,296

1,367

期權行使和股票歸屬

下表列出了有關2023財年股票期權行使和限制性股票單位歸屬的信息:

期權獎勵

股票獎勵

的數量

的數量

股份

價值

股份

價值

收購於

實現於

收購於

實現於

運動

運動

授予

授予

姓名

  

  

(#)

  

  

($) (1)

  

  

(#)

  

  

($) (2)

  

大衞·C·金貝爾

 

22,087

11,577,564

斯科特 M. 塞特斯滕

 

4,737

2,483,041

喬迪 J. 卡羅

 

5,241

1,110,836

2,250

1,179,405

安妮塔 J. 瑞安

 

1,255

380,868

824

431,924

Kecia L. Steelman

7,874

3,837,858

1.行使股票期權實現的價值基於表格4中報告的交易日普通股的加權平均銷售價格與期權行使價之間的差額。已實現的價值是在不考慮任何可能拖欠或預扣的税款的情況下確定的。
2.股票獎勵歸屬所實現的價值基於納斯達克全球精選市場公佈的我們在歸屬日普通股的收盤價。已實現的價值是在不考慮任何可能拖欠或預扣的税款的情況下確定的。

44  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

2023 年不合格遞延薪酬

Ulta Beauty不合格遞延薪酬計劃允許參與者延遲高達75%的基本工資和100%的年度現金獎勵。我們將100%的繳款與遞延工資的3%相匹配。在獎金或長期薪酬方面,我們不與該計劃相等或向該計劃繳納任何其他款項。參與者可以將其對該計劃的繳款投資於多個共同基金,類似於我們的401(k)計劃中可用的共同基金。

下表列出了截至2024年2月3日我們的NEO可能參與的不合格遞延薪酬計劃的某些信息:

聚合

行政管理人員

註冊人

聚合

聚合

餘額為

中的貢獻

中的貢獻

的收益

提款/

上一財年

上一個財政年度

上一個財政年度

上一個財政年度

分佈

年底

姓名

  

  

($) (1)(2)

  

  

($)

  

  

($)

  

  

($)

  

  

($)

  

大衞·C·金貝爾

 

241,616

 

39,635

 

393,943

 

 

4,226,762

(3)

斯科特 M. 塞特斯滕

110,643

23,899

21,498

976,775

(4)

喬迪 J. 卡羅

 

32,125

 

19,484

 

34,633

 

 

519,311

(5)

安妮塔 J. 瑞安

110,822

16,505

44,548

702,933

(6)

Kecia L. Steelman

 

31,651

 

31,501

 

94,526

 

 

1,060,178

(7)

1.包含在上面薪酬彙總表中 “工資” 和 “非股權激勵計劃薪酬” 列下列出的金額中。
2.繳款包括工資和年度現金激勵延期,包括2023財年獲得但在2024財年支付的年度現金激勵獎勵。
3.此前,在前幾年的薪酬彙總表中,向金貝爾先生報告了3,551,568美元的薪酬。
4.此前,在前幾年的薪酬彙總表中,向塞特斯滕先生報告了820,735美元的薪酬。
5.此前,在前幾年的薪酬彙總表中,向卡羅女士報告了433,069美元的薪酬。
6.此前,在前幾年的薪酬彙總表中,向瑞安女士報告了531,058美元的薪酬。
7.此前,在前幾年的薪酬彙總表中,向斯蒂爾曼女士報告了902,500美元的薪酬。

Graphic  45

目錄

薪酬討論與分析

終止或控制權變更時可能支付的款項

高管控制權變更和遣散計劃

我們的CIC計劃為包括所有NEO在內的所有執行官提供離職保護,以防因控制權變更而被非自願解僱。根據CIC計劃,非自願解僱的高管有資格獲得以下遣散費和福利以及股權獎勵的加速歸屬,前提是有效解除有利於公司的索賠並繼續遵守其限制性契約:

一次性現金補助金等於 (a) 首席執行官的3.0和所有其他NEO的2.0,乘以 (b) (i) 高管的工資(其中 “薪水” 是指高管在解僱之日或(B)控制權變更完成時的工資(以較高者為準)加上(ii)高管的獎金(其中 “獎金” 是金額)的總和等於 (A) 其在解僱之日的目標獎金、(B) 高管在控制權變更完成時的目標獎金或 (C) 他們將獲得的實際預期獎金中的較大者截至控制權變更之日的業績);
支付高管在解僱當年的年度現金獎勵中按比例分攤的部分(獎金根據實際業績計算);
加速歸屬高管持有的所有未償股權獎勵,這些獎勵完全基於時間的推移;以及
公司自終止之日起最多18個月內支付的COBRA保費。

此外,控制權變更後,不考慮任何就業損失,所有未償還的基於績效的股權將按以下兩者中較高者歸屬:(a)目標績效水平或(b)截至控制權變更之日的業績本應賺取的金額,但以股東總回報率修改量為準。

如果控制權補助金或福利的任何變更都需要繳納與經修訂的1986年《美國國税法》第4999條相關的消費税,則此類補助金和/或福利可以在必要範圍內實行 “最佳淨額” 減免,這樣,行政部門獲得的控制補助金和福利變動淨額中的較大值,從而此類付款和福利無需繳納消費税,以及 (ii) 未扣減的控制補助金和福利變動淨額。

因死亡或殘疾而解僱時的股權歸屬

根據適用的獎勵協議的條款,未歸屬的股票期權和限制性股票單位將在因死亡或殘疾而終止時全額歸屬。2022年目標PBS和2023年目標PBS的按比例分配部分將根據業績期內截至殘疾或死亡之日的天數進行歸屬,但須遵守股東總回報率修正值。

46  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

合格退休後繼續歸屬股權

從2022年授予的PBS、RSU和期權開始,獎勵有資格在符合條件的退休後繼續歸屬。獎勵協議規定,當獎勵持有人年滿55歲,且該個人的年齡和在公司的服務年限之和等於或大於70年時,即可享受合格退休,前提是獎勵持有人提供退休意向通知。根據他們的年齡和在公司的服務年限,塞特斯滕先生和瑞安女士有資格獲得此類持續歸屬,因此,他們在2022年或之後根據LTIP授予的RSU和期權獎勵將繼續歸屬並在退休後開始行使,只有在退休後違反某些限制性契約才會被沒收。此外,在業績期結束之前,他們的PBS將保持未償還狀態,並有資格根據實際表現進行歸屬。

下圖列出了我們的NEO在2024年2月3日發生控制權變更或終止僱傭關係時(i)與控制權變更有關,(ii)由於死亡或殘疾,或(iii)由於符合條件的退休而獲得的金額。這些金額不包括根據適用於一般員工的退休計劃或保險單應付金額的任何價值。

非自願

終止於

 

 

連接到

總計

 

 

變化

變化

變化

死亡/

 

 

控制

控制

控制

殘疾

 

退休

 

姓名

  

($) (1)

  

  

($) (2)

  

  

($) (3)

  

  

($) (4)

  

  

($) (5)

  

大衞·C·金貝爾

 

12,290,131

 

22,291,976

 

34,582,107

 

26,128,028

斯科特 M. 塞特斯滕

 

3,110,811

 

8,312,571

 

11,423,382

 

8,090,779

4,196,870

喬迪 J. 卡羅

 

1,646,870

 

5,329,729

 

6,976,599

 

4,721,984

安妮塔 J. 瑞安

1,140,024

2,831,095

3,971,119

2,122,089

1,585,273

Kecia L. Steelman

 

6,194,335

 

12,515,963

 

18,710,298

 

13,509,110

1.根據截至2023財年末的實際表現,包括在目標支出水平上未歸屬的2022年PBS的市場價值,以及業績期尚未結束的2023年PBS的市場價值。
2.包括與遣散費、醫療保健費用、按比例分攤的獎金(如適用)以及所有未歸屬股票期權和限制性股票單位的市值相關的金額。
3.包括與遣散費、醫療保健費用、按比例分攤的獎金(如適用)以及業績期尚未結束的所有未歸屬股票期權、限制性股票單位、2022年和2023年LTIP PBS的市值相關的金額,分別處於最高派息水平和目標支付水平。
4.根據截至2023財年末的實際表現,包括所有不可行使的股票期權、限制性股票單位以及業績期尚未結束的按比例分攤的2022年PBS和2023年PBS的市值,分別處於最高派息水平和目標派息水平。
5.根據截至2023財年末的實際表現,包括業績期尚未結束的不可行使股票期權、限制性股票單位以及2022年PBS和2023年PBS的市值,分別處於最高派息水平和目標派息水平。

Graphic  47

目錄

薪酬討論與分析

提案三關於高管薪酬的諮詢決議

你在投票什麼?

批准公司高管薪酬的諮詢決議。

董事會致力於卓越的治理。作為該承諾的一部分,Ulta Beauty要求股東就一項決議進行投票,以批准本委託書中披露的近地天體薪酬。該諮詢決議通常被稱為 “按工資” 決議,對公司和董事會沒有約束力。但是,董事會和薪酬委員會重視股東的意見,並將在未來做出薪酬決定時仔細考慮投票結果。根據我們在2023年年度股東大會上就支付給我們的NEO的薪酬進行諮詢投票頻率的非約束性諮詢投票的結果,這種不具約束力的諮詢投票將每年舉行一次,直到董事會選擇實施不同的頻率,或者直到2029年年度股東大會上就頻率進行下一次必要的非約束性諮詢投票。

董事會建議對 “贊成” 提案三進行投票

如上所述,我們的高管薪酬計劃旨在提供以下薪酬機會:

反映公司運營的競爭市場;

將年度激勵薪酬與支持股東價值的公司業績目標聯繫起來;

將高管薪酬的很大一部分集中在基於股權的激勵措施上,以使利益與股東保持緊密聯繫;以及

吸引、激勵和留住對我們的長期成功至關重要的關鍵高管。公司高管薪酬的很大一部分是基於績效的,我們強調此類激勵措施是為了確保總薪酬反映我們的整體成敗,並激勵執行官達到適當的績效指標。

我們認為,我們的NEO的2023財年薪酬是適當的,符合公司的業績。我們敦促股東閲讀本委託書的薪酬討論與分析部分,以及薪酬彙總表和相關的表格和披露,以更全面地瞭解我們的高管薪酬政策和程序的運作方式。

按照《交易法》第14A條的要求,公司要求股東在年會上批准以下諮詢決議:

決定,Ulta Beauty, Inc.(“公司”)的股東根據第S-K條例第402項,包括薪酬討論和分析、薪酬表及其敍述性討論,在諮詢基礎上批准本委託書中披露的公司近地天體的薪酬。

由於投票是諮詢性的,因此對董事會或薪酬委員會沒有約束力。但是,薪酬委員會將在確定未來的薪酬政策和決定時考慮投票結果。

48  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

要批准有關高管薪酬的諮詢決議,需要以虛擬方式出席或由代理人代表並有權在年會上投票的大多數股份的持有人投贊成票。棄權票將計入對提交給股東的提案的選票列表,其效果與反對票相同。經紀商的無票將計入法定人數,但在確定該提案是否獲得批准時不會計入任何目的。

Graphic  49

目錄

薪酬討論與分析

首席執行官薪酬比率

美國證券交易委員會要求各公司披露首席執行官的年薪總額與除首席執行官以外的所有員工年薪總額中位數的比率。

我們在下面解釋了我們如何做出合理的努力來確定員工的中位數,並計算員工的年薪總額和首席執行官的年薪總額。在美國證券交易委員會允許的情況下,我們使用了合理的估計、假設和方法來準備此披露。

美國證券交易委員會為公司提供了靈活性,使他們能夠以最適合其事實和情況的方式計算其首席執行官的薪酬比率。我們的首席執行官薪酬比率是Ulta Beauty, Inc.所特有的,不應用作與其他公司披露的首席執行官薪酬比率進行比較的基礎。

我們通過以下方式確定員工中位數:(1)確定2023年11月6日的所有員工,(2)計算每位員工在該日期之前獲得的現金薪酬(工資、工資、獎金和佣金),(3)然後按薪酬從高到低對所有58,834名員工進行排名,並選擇現金薪酬中位數的員工。我們使用與計算金貝爾先生年度薪酬總額相同的方法計算了2023財年的員工年薪總額中位數,該方法在第40頁薪酬彙總表中列出,以確定我們的員工的年薪總額和金貝爾先生的年薪總額中位數。

使用這種方法,我們的員工在2023財年的總年薪為13,193美元,首席執行官的年薪總額為12,663,880美元。由此得出,我們首席執行官的年薪總額與中位數員工的年薪總額之比約為 960:1。

薪酬與績效

根據證券交易委員會根據2010年《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》通過的規則,我們就以下所列財政年度的首席執行官(“PEO”)的高管薪酬、非專業僱主組織NEO和公司業績提供了以下披露。薪酬委員會在做出所示年份的薪酬決定時沒有考慮以下薪酬與績效的披露。

    

    

    

    

    

    

    

初始固定價值 100 美元

    

    

 

投資基於:4

摘要
補償
表格總計
送給瑪麗 N.
狄龍
($) (1)

補償
實際已付款
致瑪麗 N. 狄龍
($) (1), (2), (3)

摘要
補償
表格總計
為了
大衞·C·金貝爾
 ($) (1)

補償
實際已付款
致大衞 C.
金貝爾
($) (1), (2), (3)

平均值
摘要
補償
表總計
非 PEO
近地天體($) (1)

平均值
補償
實際上付給了
非 PEO
近地天體($) (1), (2), (3)

TSR
($)

同行小組
TSR
($)

淨收入
(百萬美元)

之前的收益
税收(EBT)
(百萬美元)(5)

2023

 

12,663,880

12,283,344

3,340,676

3,164,007

188.62

174.14

1,291

1,696

2022

 

 

 

13,512,384

 

31,234,457

 

4,506,950

 

8,156,948

 

188.75

 

123.99

 

1,242

 

1,644

2021

 

6,968,391

 

22,560,792

 

8,539,767

 

19,890,765

 

2,961,167

 

5,266,028

 

133.94

 

149.72

 

986

 

1,296

2020

 

8,100,164

 

12,265,040

 

 

 

3,939,707

 

6,641,083

 

104.42

 

141.39

 

176

 

231

1.大衞·C·金貝爾從 2021 年 6 月至今一直擔任我們的專業僱主。從 2013 年 7 月到 2021 年 6 月,瑪麗·狄龍是我們的 PEO。下面列出了每年公佈的非專業僱主組織NEO的個人。

2023

    

2022

    

2021

    

2020

斯科特 M. 塞特斯滕

 

斯科特 M. 塞特斯滕

 

斯科特 M. 塞特斯滕

 

大衞·C·金貝爾

喬迪 J. 卡羅

 

喬迪 J. 卡羅

 

喬迪 J. 卡羅

 

斯科特 M. 塞特斯滕

安妮塔 J. 瑞安

 

安妮塔 J. 瑞安

 

傑弗裏 ·J· 查爾茲

 

喬迪 J. 卡羅

Kecia L. Steelman

 

Kecia L. Steelman

 

Kecia L. Steelman

 

傑弗裏 ·J· 查爾茲

2.顯示的實際支付薪酬金額是根據S-K法規第402(v)項計算的,並不反映公司NEO實際獲得、實現或收到的薪酬。這些金額反映了薪酬彙總表總額,並進行了某些調整,如下文腳註3所述。

50  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

3.實際支付的薪酬反映了PEO和非PEO NEO的某些金額的排除和包含情況,如下所示。股票價值是根據財務會計準則委員會ASC主題718計算的。“排除股票獎勵和期權獎勵” 列中的金額是薪酬彙總表中列出的股票獎勵和期權獎勵列中的總金額。

薪酬彙總表

不包括股票獎勵和

納入的權益價值

實際支付的賠償

David C. Kimbell 的總計

David C. Kimbell的期權獎

大衞·C·金貝爾

大衞·C·金貝爾

($)

($)

($)

($)

2023

 

12,663,880

 

(8,842,937)

 

8,462,401

 

12,283,344

平均彙總薪酬
表格:非 PEO NEO 的總計

股票獎勵的平均排除
以及針對非 PEO NEO 的期權獎勵

股票價值的平均含量
適用於非 PEO NEO

實際平均薪酬
支付給非 PEO NEO

($)

($)

($)

($)

2023

 

3,340,676

 

(1,818,096)

 

1,641,427

 

3,164,007

上表中 “包含權益價值” 中的金額來自下表中列出的金額:

年終公允價值
的股票獎勵
年內授予
還剩下的
截至上次未歸屬
一年中的某一天
大衞·C·金貝爾

公允價值的變化
從最後一天開始
從前一年到去年
一年中的某一天
未歸股權
David C 的獎項
金貝爾

Vesting-Date F
股權的價值
授予的獎項
在那一年裏
年內歸屬
送給大衞 ·C· 金貝爾

公允價值的變化
從最後一天開始
解鎖前一年
未歸還日期
股票獎勵
年內歸屬
送給大衞 ·C· 金貝爾

最終公允價值
前一年的某一天
股權獎勵
期間被沒收
對於 David C 來説是一年
金貝爾

股息價值或
已支付的其他收入
關於股票獎勵
否則不是
包含於
大衞·C·金貝爾

合計-包括
的股票價值
大衞·C·金貝爾

($)

($)

($)

($)

($)

($)

($)

2023

 

8,785,257

 

(487,966)

 

 

165,110

 

 

 

8,462,401

年終平均值
股權的公允價值
授予的獎項
在那一年裏
仍未歸屬
截至最後一天
非專業僱主組織年份
近地天體

平均變化
自上次以來的公允價值
前一年的某一天至
一年的最後一天
未歸股權
非專業僱主組織獎勵
近地天體

平均解鎖-
日期的公允價值
股權獎勵
年內授予
在此期間歸屬
非專業僱主組織年份
近地天體

平均變化
自上次以來的公允價值
前一年的某一天至
的歸屬日期
未歸股權
既得獎勵
在年內,對於非營利組織
PEO NEO

平均公允價值
在前一天的最後一天
淨值年份
獎勵被沒收
在年內,對於非營利組織
PEO NEO

的平均值
分紅或其他
支付的收入
股票獎勵不是
否則包括在內
適用於非 PEO 近地天體

總計-平均值
包含
的股票價值
非 PEO 近地天體

($)

($)

($)

($)

($)

($)

($)

2023

 

1,590,014

49,800

1,613

1,641,427

實際支付給我們的PEO的薪酬和實際支付給我們的非PEO NEO的平均薪酬中包含的RSU、PBS和股票期權的公允價值是在規定的衡量日期計算的,這與本委託書和截至2024年2月3日的10-K表年度報告中描述的在授予日對獎勵進行估值的方法一致。自撥款日(本年度補助金)和去年年底(上一年度補助金)起,RSU公允價值的任何變動均基於我們在相應衡量日期的最新股價。除了預期波動率、無風險利率假設和股東總回報率外,PBS公允價值的變化基於相應衡量日期的最新股價。股票期權公允價值的變動基於相應衡量日期的最新股價,以及更新的預期壽命、預期波動率和無風險利率假設。在本報告的所有年份中,年終PBS公允價值和股票期權公允價值與授予日公允價值相比的有意義增長或減少主要是由股價的變化推動的。

4.本表中列出的同行集團股東總回報率使用了標準普爾500指數零售指數(行業集團,SP500-2550)(“標準普爾500指數零售指數”),我們在截至2024年2月3日的年度報告中包含的S-K監管第201(e)項要求的股票表現圖表中也使用了該指數。比較假設從2020年1月28日起至上市年度年底期間,公司和標準普爾500指數零售股分別投資了100美元。歷史股票表現不一定代表未來的股票表現。

5.我們決定了 税前收益(EBT)將成為將公司業績與2023財年向我們的PEO和非PEO NEO實際支付的薪酬掛鈎的最重要的財務業績指標。該績效指標可能不是2022年、2021年和2020年最重要的財務業績指標,我們可能會將不同的財務業績指標確定為未來幾年最重要的財務業績指標。

Graphic  51

目錄

薪酬討論與分析

描述 PEO 和其他實際支付的 NEO 薪酬與公司股東總回報率和同行羣體 TSR 之間的關係

下圖列出了在最近結束的四個財年中,實際支付給專業僱主的薪酬、向其他NEO支付的實際薪酬平均值、公司的累計股東總回報率和標準普爾500指數零售指數(行業集團,SP500-2550)的股東總回報率之間的關係。

Graphic

描述PEO與其他NEO實際支付的薪酬與淨收入之間的關係

下圖列出了向我們的專業僱主組織實際支付的薪酬、向其他NEO支付的實際薪酬的平均值以及我們在最近結束的四個財政年度的淨收入之間的關係。

Graphic

52  Graphic

目錄

薪酬討論與分析

描述 PEO 和其他實際支付的 NEO 薪酬與公司選擇的衡量標準之間的關係

下圖列出了在最近結束的四個財政年度中,向我們的專業僱主組織實際支付的薪酬、向其他NEO實際支付的平均薪酬與我們的税前收益(EBT)之間的關係。

Graphic

最重要的財務績效衡量標準的表格清單

下表列出了財務業績指標,公司認為這些指標是將2023財年向我們的PEO和其他NEO實際支付的薪酬與公司業績掛鈎的最重要指標。此表中的度量未進行排名。

財務績效衡量標準

税前收益(EBT)

收入

股東總回報率 (TSR)

Graphic  53

目錄

S

股票所有權

某些受益所有人和管理層的擔保所有權

下表顯示了截至2024年4月12日我們普通股的受益所有權信息:

我們認識的每個人是我們已發行普通股5%或以上的受益所有人;
我們的每位 NEO、董事和被提名人;以及
我們所有的執行官、董事和被提名人作為一個整體。

受益所有權根據美國證券交易委員會的規則確定,通常包括證券的投票權或投資權。除非下文另有説明,據我們所知,表中列出的個人和實體對其實益擁有的所有股份擁有唯一的投票權和唯一投資權,但須遵守適用的社區財產法。我們在2024年4月12日起60天內可行使或行使的受股票期權約束的普通股以及可能在自2024年4月12日起60天內歸屬的普通股標的限制性股票單位(不論是否延期)被視為已發行股票,由持有股票期權或限制性股票單位的人實益擁有,但不被視為已發行股票計算任何其他所有權百分比的目的人。

54  Graphic

目錄

股票所有權

下表列出了基於截至2024年4月12日的47,935,024股已發行普通股的適用所有權百分比。除非另有説明,否則下表中每位受益人的地址均為伊利諾伊州波林布魯克市雷明頓大道1000號,120號套房,伊利諾伊州波林布魯克市60440號Ulta Beauty, Inc.

股票數量

百分比

 

受益所有人的姓名和地址

  

  

受益人擁有

  

  

受益人擁有

  

5% 的股東:

Vanguard Group (1) 100 Vanguard Blvd。
賓夕法尼亞州馬爾文 19355

 

5,585,753

 

11.6

%

貝萊德公司 (2)
哈德遜廣場 50 號
紐約,紐約 10001

 

4,880,542

 

10.1

%

NEO、董事和被提名人:

大衞·金貝爾 (3)

 

138,393

 

*

斯科特·塞特斯滕 (4)

 

28,571

 

*

喬迪 ·J· 卡羅 (5)

 

10,174

 

*

安妮塔·瑞安 (6)

 

2,946

 

*

Kecia L. Steelman (7)

6,224

*

米歇爾·柯林斯 (8)

 

5,640

 

*

凱利 E. 加西亞 (8)

 

911

 

*

凱瑟琳·A·哈利根 (8)

 

1,665

 

*

帕特里夏·A·利特爾 (8)

2,196

*

邁克爾·麥克唐納 (8)

 

1,417

 

*

喬治 ·R.Mrkonic (8)

 

2,397

 

*

洛娜·納格勒 (8)

 

6,529

 

*

海蒂·G·佩茲 (8)

560

*

吉賽爾·魯伊斯 (8)

911

*

邁克爾·史密斯 (8)

1,928

*

所有現任董事和執行官作為一個整體(15 人)(8) (9)

 

184,575

 

*

*小於 1%
1.僅基於先鋒集團於2024年2月13日提交的附表13G/A。該持有人報告了對其中65,350股股票的共同投票權,對其中5,374,632股股票擁有唯一的處置權,對其中211,121股股票擁有共同的處置權。
2.僅基於貝萊德公司於2024年4月4日提交的附表13G/A。該持有人報告了對其中4,470,836股股票的唯一投票權,對其中4,880,542股的唯一處置權。
3.包括以每股281.53美元的價格購買8,771股普通股的股票期權,以每股204.27美元的價格購買16,880股普通股的股票期權,以每股348.73美元的價格購買10,971股普通股的股票期權,以每股174.45美元的價格購買46,903股普通股的股票期權,購買9,521股股票期權普通股可按每股306.59美元的價格行使,購買6,458股普通股的股票期權可行使每股395.84美元,股票期權以每股545.67美元的價格購買3,305股普通股。

Graphic  55

目錄

股票所有權

4.包括以每股348.73美元的價格購買2,231股普通股的股票期權,以每股174.45美元的價格購買7,594股普通股的股票期權,以每股306.59美元的價格購買2,343股普通股的股票期權,以每股395.84美元的價格購買1,775股普通股的股票期權,以及購買692股普通股的股票期權股票可行使價格為每股545.67美元。
5.包括以每股174.45美元的價格購買1,804股普通股的股票期權,以每股306.59美元的價格購買1,854股普通股的股票期權,以每股395.84美元的價格購買937股普通股的股票期權,以及以每股545.67美元的價格購買369股普通股的股票期權。
6.包括以每股306.59美元的價格購買375股普通股的股票期權,以每股395.84美元的價格購買428股普通股的股票期權,以及以每股545.67美元的價格購買262股普通股的股票期權。
7.包括以每股545.67美元的價格購買1,393股普通股的股票期權。
8.包括柯林斯女士、加西亞先生、哈利根女士、利特爾女士、麥克唐納先生、姆爾科尼克先生、納格勒女士、佩茲女士、魯伊斯女士和史密斯先生每股397股普通股標的非僱員董事限制性股票單位;以及集團所有現任董事和執行官的3,970股股票。
9.總百分比等於總持股量與已發行股票總額以及上述腳註中提及的股票期權和限制性股票單位之和的商數。

56  Graphic

目錄

C

某些關係和交易

關聯人交易批准政策和交易

我們的董事會已通過有關審查、批准或批准任何 “關聯人交易” 的書面政策和程序。就這些政策和程序而言:

“關聯人” 是指公司的任何董事、執行官、董事候選人、5% 或以上的股東或其任何直系親屬;以及
“關聯人交易” 通常是指我們過去或將要參與的交易(包括任何債務或債務擔保),所涉金額超過120,000美元,關聯人曾經或將要擁有直接或間接的重大利益。

每位執行官、董事或董事候選人都必須向審計委員會披露與關聯人交易有關的某些信息,以供審計委員會審查、批准或批准。審計委員會必須向全體董事會披露任何重大關聯人事交易。

如有可能,必須在關聯人交易發生之前或在可行的情況下儘快向審計委員會披露,但無論如何,應在執行官、董事或董事提名人得知交易或此類交易的重大變化之後儘快披露。根據該政策,審計委員會批准或批准關聯人交易的決定應基於審計委員會的決定,即該交易的完成符合或不違背公司的最大利益。2023財年期間沒有關聯人交易。

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目錄

Q

問題和答案

代理材料和年會

一般 — 我為什麼要收到這些材料?

2024 年 4 月 24 日左右,我們向您和截至 2024 年 4 月 12 日營業結束時的所有登記股東發送了代理材料互聯網可用性通知(“通知”),因為Ulta Beauty董事會正在徵集您的代理人在 2024 年年度股東大會上投票。我們的董事會已在互聯網上向您提供了這些代理材料,或者應您的要求,已向您交付了與徵集代理人有關的印刷代理材料,以供2024年年度股東大會使用。我們的2023年年度報告,包括截至2024年2月3日的財政年度的10-K表格,以及本委託書和所有其他相關的公司治理材料,也可在我們網站的投資者關係部分查閲,網址為 https://ulta.com/investor。除了我們的2023年年度報告、我們的公司治理準則、我們的審計、薪酬、提名和公司治理委員會的章程以及我們的商業行為準則的文本外,我們沒有將網站上包含或通過我們網站獲得的信息作為本委託聲明的一部分,也沒有以引用方式納入本委託聲明中。

材料交付 — 為什麼我在郵件中收到了有關代理材料而不是全套代理材料的互聯網可用性的通知?

根據美國證券交易委員會通過的規則,我們可以通過在互聯網上提供此類文件的訪問權限而不是郵寄印刷副本來向股東提供代理材料,包括本委託聲明和我們的2023年年度報告。除非大多數股東提出要求,否則他們不會收到代理材料的印刷副本。取而代之的是,該通知已郵寄給我們的大多數股東,它將指導您如何訪問和查看互聯網上的所有代理材料。該通知還指導您如何通過互聯網或電話提交代理人。如果您想收到我們代理材料的紙質或電子郵件副本,則應按照通知中要求提供此類材料的説明進行操作。

日期、時間和地點 — 2024 年年度股東大會的時間和地點在哪裏?

2024年年會將於2024年6月11日星期二中部夏令時間上午10點在網上舉行 www.virtualShareoldermeeting.com/4。年會只能通過互聯網訪問。我們努力提供與過去會議面對面會議相同的參與機會,同時進一步增強所有股東無論身在何處都能獲得的在線體驗。在未來幾年,我們打算使用年度會議形式,以實現最佳的股東參與和體驗,其中可能包括虛擬、面對面或多種形式的組合。

目的 — 年度股東大會的目的是什麼?

在我們的年會上,股東將就本委託書和本委託書附帶的年會通知中概述的事項採取行動。

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目錄

問題和答案

參加年會 — 如何通過虛擬身份參加年會?

如果您在2024年4月12日營業結束時是Ulta Beauty的股東或聯名持有人,或者您持有年度會議的有效代理人,則可以通過虛擬身份參加年會。要通過虛擬身份參加年會,請訪問 www.virtualShareoldermeeting.com/4.如果您是登記在冊的股東,則還需要提供代理卡上的控制號碼。如果您不是登記在冊的股東,但通過經紀人、受託人或被提名人持有股份,則您還需要從持有您股票的經紀人、受託人或被提名人那裏獲取並提交 “合法代理人”,或以其他方式提供記錄日期的受益所有權證明,例如您在2024年4月12日之前的最新賬户對賬單、經紀人、受託人或被提名人提供的投票指示表副本或其他類似證據所有權,並提供您在該經紀人提供的投票指示表上找到的控制號碼,受託人或被提名人。如果股東是實體而不是自然人,則授權代表必須遵守上述程序,還必須出示代表該實體的授權證據。如果股東是自然人而不是實體,則該股東及其直系親屬將被允許參加在線年會,前提是他們遵守上述程序。

參加年會 — 如何參加年會?

如果您在2024年4月12日營業結束時是股東,則有權參加年會。年會將在中部夏令時間上午10點準時開始。在線辦理登機手續將在中部夏令時間上午 9:45 開始,您應該留出充足的時間辦理在線登機手續。如果您在訪問會議時遇到困難,請撥打登錄頁面上提供的電話號碼 www.virtualShareoldermeeting.com/4。我們將有技術人員為您提供幫助。

無論您是否參加年會,您的股票都必須成為投票過程的一部分。通知和本委託書的其他地方描述了您可以投票的其他方法。

今年的股東問答環節將包括在年會之前提交的問題和在年會期間現場提交的問題。使用您的控制號碼登錄後,可以在會議之前在www.proxyvote.com上提交問題。可以在年會期間通過以下方式提交問題www.virtualShareoldermeeting.com/4.

多套代理材料 — 如果我收到多套投票材料,我該怎麼辦?

您可能會收到多套投票材料,包括本委託書和多張代理卡或投票説明表的多份副本。例如,如果您在多個經紀賬户中持有股份,您可能會收到每個經紀賬户的單獨投票指示表。如果您是登記在冊的股東並且您的股票以多個名稱註冊,則您將收到多張代理卡。請對您收到的每張代理卡和投票説明表進行投票,以確保您的所有股票都在會議上投票。

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目錄

問題和答案

記錄持有人和受益所有人——作為記錄持有人和受益所有人持有股份有什麼區別?

大多數Ulta Beauty股東通過經紀人或其他提名人持有股份,而不是直接以自己的名義持有股票。登記持有的股票和實益持有的股票之間有一些區別:

紀錄保持者— 如果您的股票直接以您的名義在我們的過户代理美國股票轉讓與信託公司註冊,則就這些股票而言,您被視為登記在冊的股東或記錄持有人,並且該通知由Ulta Beauty直接發送給您。作為登記在冊的股東,您有權直接向Ulta Beauty授予投票代理權,或通過在線參加年會進行投票。

受益所有人 — 如果您的股票存放在經紀賬户中或由其他被提名人持有,則您被視為以街道名義持有的股票的受益所有人,並且通知是由您的經紀人、受託人或被提名人轉發給您的。作為受益所有人,您有權指導您的經紀人、受託人或被提名人如何投票,還可通過虛擬身份受邀參加年會。由於受益所有人不是登記在冊的股東,因此除非您獲得持有股份的經紀人、受託人或被提名人的 “法定代理人”,賦予您在會議上投票的權利,否則您不得在會議上對這些股票進行投票。您的經紀人、受託人或被提名人已附上或提供了投票説明,供您指導如何對股票進行投票。如果您不向經紀人提供具體的投票指示,則您的經紀人只能就 “全權委託” 項目對您的股票進行投票,而不得就 “非全權委託” 項目對您的股票進行投票。除提案2(批准我們的獨立註冊會計師事務所的任命)外,要求股東在年會上進行表決的所有提案均被視為非全權項目。對於您未向經紀人發出指示的非全權委託項目,股票將被視為經紀商無票。

投票 — 誰可以投票,我該如何投票?

只有在2024年4月12日營業結束時我們普通股的持有人才有權獲得年會通知並在年會上投票。在2024年4月12日營業結束時,我們已流通並有權對47,935,024股普通股進行投票。在此日期,我們普通股的每位持有人將有權就年會表決的所有事項持有的每股獲得一票表決。

為確保及時記錄您的投票,即使您計劃通過在線虛擬身份參加年會,也請儘快投票。無論您是直接以登記股東的身份持有股份,還是以街道名義實益持股,您都可以在不參加年會的情況下指導股票的投票方式。如果您是登記在冊的股東,則可以通過代理人進行投票。您可以按照通知中提供的説明通過互聯網或電話通過代理進行投票,或者如果您要求收到印刷的代理材料,也可以根據代理卡上提供的説明通過郵寄方式進行投票。如果您以街道名稱實益持有股份,您也可以按照通知中提供的説明通過互聯網或電話(如適用)通過代理人進行投票;如果您要求接收印刷的代理材料,也可以按照經紀人、銀行、受託人或被提名人向您提供的投票指示,通過郵件、互聯網或電話(如適用)進行投票。

如果您在線參加年會,也可以在以下地址提交投票 www.virtualShareoldermeeting.com/4 在會議上,你之前提交的任何投票都將被你在年會上投的票所取代。但是,請注意,如果您的股票由經紀商、銀行或其他被提名人記錄在案,並且您希望在年會上投票,則必須向記錄持有者處獲取並提交以您的名義簽發的合法代理人。

如果您有任何疑問或需要協助投票,請聯繫我們的代理律師:

悦詩風吟併購公司麥迪遜大道 501 號 20 樓
紐約,紐約 10022
股東、銀行和經紀人可以致電:(212) 750-5833

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目錄

問題和答案

撤銷代理——退回代理後,我可以更改我的投票嗎?

是的。即使您提交了代理/投票,您也可以在行使代理權之前隨時撤銷或更改您的投票,方法是:(i) 及時向我們的公司祕書提交有效的延期代理人,或者及時向我們的公司祕書發出書面撤銷通知,地址為伊利諾伊州波林布魯克60440號雷明頓大道120號120套房;或 (ii) 虛擬出席年會並在會議上投票。通過虛擬出席年會本身並不能撤銷代理權。

法定人數 — 什麼構成法定人數?

2024年4月12日大多數已發行普通股的持有人通過虛擬出席或通過代理人出席年會將構成法定人數,從而允許年會繼續舉行和開展業務。截至2024年4月12日,已發行47,935,024股普通股。因此,需要代表至少23,967,513股普通股的持有人以虛擬方式出席會議或通過代理人出席會議,才能確定法定人數。已收到但標記為棄權的代理和經紀人未投票的代理將包含在考慮出席會議的股票數量的計算中。

投票結果 — 在哪裏可以找到年會的投票結果?

我們將在8-K表的最新報告中公佈最終投票結果,該報告將在年會後的四個工作日內提交給美國證券交易委員會。

招標 — 誰來支付招攬這些代理的費用?

我們將承擔委託代理的全部費用,包括本委託書以及向股東提供的任何其他信息的準備、彙編、印刷和分發。如果您選擇訪問代理材料和/或通過互聯網投票,則應承擔可能產生的互聯網接入費用。如果您選擇通過電話投票,則應承擔可能產生的電話費。招標材料的副本將提供給持有他人實益擁有的普通股的銀行、經紀公司、信託機構和託管人,以轉交給此類受益所有人。我們可能會補償代表普通股受益所有人的人員向此類受益所有人轉發招標材料的合理費用。我們的董事、高級管理人員或其他合夥人可以通過電子方式、郵件、傳真、電話或個人邀請來補充代理人的原始請求。不會向我們的董事、高級管理人員或其他固定員工支付此類服務的額外報酬。

我們聘請了悦詩風吟併購公司協助招募代理人,費用為25,000美元。

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目錄

問題和答案

年會上的其他事項 — 如果在年會上提出其他事項會怎樣?

除了本委託書中描述的三項提案外,我們不知道還有其他適當提交的業務需要在年會上採取行動。如果您授予代理權,被指定為代理持有人的人,即我們的首席執行官戴維·金貝爾和我們的總法律顧問、首席風險與合規官兼公司祕書喬迪·卡羅,將有權就會議上正式提交表決的任何其他事項對您的股票進行表決。如果由於任何不可預見的原因,我們的任何被提名人無法擔任董事,則指定為代理持有人的人將投票給您的代理人,以支持董事會可能提名的其他候選人。

股東提案 — 在明年的年度股東大會上提出行動供其審議的截止日期是什麼時候?

股東提交的提案以納入我們的2025年年度股東大會的代理材料中,必須遵守《交易法》第14a-8條規定的程序。為了根據第14a-8條及時收到這些信息,我們的公司祕書必須在2024年12月25日之前收到這些信息。

根據我們的章程,如果股東沒有提交提案以供納入我們的代理材料,但確實希望提出一項業務項目供我們的2025年年度股東大會審議,則該股東必須不早於2025年2月11日且不遲於2025年3月13日向我們提供特定信息。還建議股東查看我們的章程,其中包含有關提前通知股東提案的額外要求。

股東的提案必須郵寄給位於伊利諾伊州波林布魯克市雷明頓大道1000號120套房的主要執行辦公室的公司祕書,郵寄給我們的公司祕書,地址為60440。

我們打算向美國證券交易委員會提交一份委託書和WHITE代理卡,以徵集2025年年度股東大會的代理人。當我們向美國證券交易委員會提交時,股東可以從美國證券交易委員會的網站免費獲得我們的委託書(及其任何修正和補充)和其他文件,網址為:www.sec.gov。

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目錄

問題和答案

董事提名——如何向董事會提交擬議的董事候選人供其考慮,或使用Ulta Beauty章程的代理訪問條款提名2025年年度股東大會的董事候選人?

任何股東都可以提出董事候選人,供董事會提名和公司治理委員會考慮。任何此類建議均應包括被提名人的姓名和董事會成員資格,並應通過上述主要執行辦公室的地址提交給公司祕書。此類建議應披露所有可能導致缺乏獨立性的關係,還應包含一份由被提名人簽署的聲明,承認他或她將對Ulta Beauty和我們的股東承擔信託義務。上面標題為 “公司治理—提名程序—資格” 的部分提供了有關提名過程的更多信息。此外,請查看與提名董事相關的章程,因為章程要求股東及時向我們發送通知(對於2025年年度股東大會,這意味着不遲於2025年2月11日向我們發出通知)向我們提供有關被提名人、股東以及股東和被提名人(包括通過任何衍生工具)直接或間接持有的Ulta Beauty股份的某些信息。2025 年 3 月 13 日)。

除了滿足我們章程中的上述要求外,為了遵守美國證券交易委員會的通用代理規則,打算徵集代理人以支持公司提名人以外的董事候選人的股東必須在2025年2月11日之前且不遲於2025年3月13日提供通知,列出《交易法》第14a-19條所要求的額外信息。

我們的章程還規定,在某些情況下,股東或股東羣體可以包括他們在我們的年度股東大會代理材料中提名的董事候選人。除其他外,我們章程中的這些代理訪問條款規定,尋求在我們代理材料中納入其候選董事的股東或不超過20人的股東必須至少在過去三年中持續持有Ulta Beauty已發行普通股的3%或以上。我們的任何代理材料中出現的由股東提名的候選人人數不得超過當時在董事會任職的董事人數的兩名或 20%,以較高者為準。如果 20% 不是整數,則股東提名的候選人的最大數量將是低於 20% 的最接近整數。根據目前的十一名董事會規模,我們需要在代理材料中包含的代理訪問候選人的最大數量為兩名。根據代理訪問程序提交的、後來被撤回或作為董事會提名的候選人包含在代理材料中的候選人將被計算在內,以確定是否已達到 20% 的最大值。如果股東提名的候選人人數超過20%,則每位提名股東或股東羣體可以選擇一名被提名人納入代理材料,直到達到最大人數為止。選擇順序將由每位提名股東或股東羣體持有的Ulta Beauty普通股的數量(從最大到最小)確定。在2025年年度股東大會的代理材料中納入股東提名的候選人的請求必須由我們的公司祕書在2024年11月25日之前且不遲於2024年12月25日通過上述主要執行辦公室的地址受理。提名股東或股東羣體還必須提供我們章程所要求的信息,並且每位被提名人必須符合章程要求的資格,因此我們建議股東查看我們的章程。

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M

雜項的

其他事項

董事會不知道將在 2024 年年度股東大會上提交審議的其他事項。如果有任何其他事項適當地提交年會,則代理持有人、我們的首席執行官戴維·金貝爾和我們的總法律顧問、首席風險與合規官兼公司祕書喬迪·卡羅打算根據他們的最佳判斷對此類問題進行投票。

你的投票很重要。無論您是否計劃通過虛擬身份參加年會,我們都希望您儘快投票。您可以通過互聯網投票,也可以通過電話進行投票,或者,如果您要求接收印刷的代理材料,則可以通過郵寄代理卡或投票説明表進行投票。請查看本代理聲明以及您在郵件中收到的通知中描述的每個投票選項的説明。

根據董事會的命令

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喬迪 J. 卡羅總法律顧問、首席風險與合規官兼公司祕書

2024 年 4 月 24 日

ULTA BEAUTY向美國證券交易委員會提交的截至2024年2月3日的財政年度的10-K表年度報告的副本可通過我們網站的投資者關係欄目免費獲得,網址為 HTTPS://WWW.ULTA.COM/INVESTOR,並應書面請求發送至:投資者關係部,ULTA BEAUTY, INC.,雷明頓大道1000號,120號套房,伊利諾伊州波林布魯克 60440。

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目錄

E

-交貨

幫助我們保護環境

我們鼓勵所有股東自願選擇以電子方式接收所有代理材料。這有助於減少郵寄給您的紙張,並支持我們最大限度地減少環境足跡的目標。

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在以下地址註冊電子配送
PROXYVOTE.COM。

請準備好您的 16 位控制號碼。

    

電子交付的好處:

立即便捷地獲取材料
幫助我們減少對環境的影響
幫助我們降低打印和郵寄成本

我們的環境影響

2023 年,我們的電子交付計劃取消了製作和郵寄的 151,685 套代理材料。據估計,在此過程中節省了123,244磅的紙張,如下所示:

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節省了 246 噸木材,相當於節省了 1,480 棵樹

23 英畝的森林倖免於難

      

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節省了 1,320,000 加侖的水,相當於 951 台洗衣機運行一年的水量

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減少了15.7億英熱單位,相當於運行一年的1,870台家用冰箱

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節省了 72,600 磅的固體廢物

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減少了 1,110,000 磅的二氧化碳排放量,相當於 101 輛汽車運行一年的排放量

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節省了 98.4 磅的有害空氣污染物

環境影響估計值是使用環境論文網絡論文計算器計算得出的。欲瞭解更多信息,請訪問 www.papercalculator.org。

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簽名 [請在方框內簽名]簽名日期(共同所有者)投票日期 ,在下方用藍色或黑色墨水標記方塊,如下所示: 保留這部分作為記錄 分離並僅退還此部分此代理卡僅在簽名和註明日期後才有效。 V42782-P06465 ULTA BEAUTY, INC. 1000 雷明頓大道。 SUITE 120 伊利諾伊州波林布魯克 60440 ULTA BEAUTY, INC. 1。董事選舉 1a。米歇爾·柯林斯 1e。喬治 R. Mrkonic 1b。凱瑟琳 A. 哈利根 1f。Lorna E. Nagler 1c。David C. Kimbell 1g。Heidi G. Petz 1d。Patricia A. Little 1h。Michael C. Smith 被提名人: 董事會建議您投票支持以下所有 名董事: 董事會建議您投票支持 提案 2 和 3。 2。批准任命安永會計師事務所為我們的!!! 截至2025年2月1日的2024財年的 獨立註冊會計師事務所。 3。批准公司高管 薪酬的諮詢決議。 注意:在 會議或任何休會或延期之前理應處理的其他事項。 對於反對棄權 請嚴格按照您的姓名在此處簽名。簽約成為律師、遺囑執行人、管理人或其他信託人時,請提供完整的職稱。聯合 所有者應各自親自簽名。所有持有人都必須簽字。如果是公司或合夥企業,請由授權人員簽署完整的公司或合夥企業名稱。 !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! 支持反對棄權 !!! !!! 在會議之前通過互聯網投票 -前往 www.proxyvote.com 或掃描上方的二維條形碼 使用互聯網傳輸您的投票指令,並以電子方式傳送 信息。在美國東部時間2024年6月10日晚上 11:59 之前投票。訪問網站時請手持代理卡 ,按照説明獲取記錄, 創建電子投票説明表。 會議期間——前往 www.virtualSharealdermeeting.com/ulta2024 你可以通過互聯網參加會議並在會議期間投票。準備好 打印在標有箭頭的框中的信息,並按照 説明進行操作。 通過電話投票-1-800-690-6903 使用任何按鍵式電話傳送您的投票指示。在 美國東部時間2024年6月10日晚上 11:59 之前投票。致電時手裏拿着代理卡, 然後按照説明進行操作。 通過郵件投票 在代理卡上標記、簽名並註明日期,然後將其放入我們 提供的已付郵資信封中退回,或者將其退還給 Vote Processing, c/o Broadridge, 51 Mercedes Way, Edgewood, NY 11717。 掃描到 查看材料並投票

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V42783-P06465 截至2024年2月3日的年度委託書和向股東提交的年度報告 可在www.proxyvote.com上查閲。 ULTA BEAUTY, INC. 年度股東大會 2024 年 6 月 11 日中部夏令時間上午 10:00 該代理是代表董事會徵集的 下列簽署人特此任命戴維·金貝爾和喬迪·卡羅為代理人,擁有全部替代權,代表持有的 Ulta Beauty, Inc. 登記在冊的所有普通股,並按反面指定 投票 2024 年 4 月 12 日 在將於 2024 年 6 月 11 日在 www.virtualSharealdermeeting.com/ulta2024、 虛擬舉行的年度股東大會上簽名或任何續會或推遲。 該代理如果執行得當,將按此處指示的方式進行投票。如果未做出此類指示,則將根據董事會的建議對該 代理進行投票。 繼續,背面有待簽名