2021年1月26日向美國證券交易委員會提交
美國
企業和外匯委員會
華盛頓特區20549

表格20—F
o根據1934年《財產交易法》第12(b)或12(g)條的登記聲明
x根據1934年《資產交易法》第13條或第15條(d)規定的年度報告,截至2020年12月31日的財政年度
O根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
根據1934年《資產交易法》第13條或第15條(d)規定的殼牌公司報告
要求提供該空殼公司報告的事件日期......
對於從_到_的過渡期
委員會檔案編號1—15024
諾華股份公司
(註冊人的確切名稱,如其章程中所述)
NOVARTIS Inc.
(註冊人姓名的英文翻譯)
瑞士
(成立或組織的管轄權)
許可證街35號
4056瑞士巴塞爾
(主要行政辦公室地址)
Shannon Thyme Klinger
首席法務官
諾華製藥
CH 4056巴塞爾
瑞士
電話:+41—61—324—1111
傳真:+41—61—324—7826
(Name、電話、電子郵件和/或傳真號碼以及公司聯繫人地址)
根據《法案》第12(b)條登記或擬登記的證券:
每個班級的標題
交易代碼
註冊的每個交易所的名稱
美國存托股份
每個代表1股
NVS
紐約證券交易所
普通股,面值0.50瑞士法郎/股 *
NOVN
紐約證券交易所*
根據《法案》第12(g)條登記或擬登記的證券:
根據法案第15(d)條有報告義務的證券:
在年度報告所涵蓋的期間結束時,發行人每類資本或普通股的流通股數量:
2 256 822 048股普通股
如果註冊人是一個著名的經驗豐富的發行人,則通過複選標記進行註冊,如《證券法》第405條所定義。
x 不是 o
如果本報告是年度報告或過渡報告,請用複選標記標明註冊人是否根據《1934年證券交易法》第13條或第15(d)條的規定提交報告。
o 不是 x
注—勾選上述方框並不免除根據1934年《證券交易法》第13條或第15條(d)規定提交報告的註冊人在這些條款下的義務。
用複選標記標出註冊人是否(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否遵守了此類提交要求。
x 不是 o
在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內),註冊人是否以電子方式提交了根據法規S—T(本章第232.405節)第405條要求提交的每個交互式數據文件。
x 不是 o
通過勾選標記來確定註冊人是大型加速備案人、加速備案人、非加速備案人還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b—2條中對“大型加速申報人”、“加速申報人”和“新興增長公司”的定義。
大型加速文件服務器x
加速文件管理器o
非加速文件管理器o
新興成長型公司o
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表,請用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)節規定的任何新的或修訂的財務會計準則†。 o
†術語“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
通過複選標記檢查註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯—奧克斯利法案》第404(b)條對財務報告內部控制有效性的評估(15 U.S.C. 7262(b))由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所執行。 x
用複選標記標出註冊人在編制本申報中所使用的會計基礎:
美國公認會計原則o
國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則x
其他o
如果在回答上一個問題時勾選了“其他”,請用勾號標明登記人選擇遵循的財務報表項目。
項目17 o 項目18 o
如果這是年度報告,請用複選標記標明註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b—2條所定義)。
o 不是 x
*不用於交易,僅與代表該等普通股的美國存托股份登記有關。

目錄


某些術語的引入和使用
前瞻性陳述
第一部分
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
項目2.報價統計數據和預期時間表
項目3.關鍵信息
3.A部分財務數據
3.B資本化和負債
3.提出和使用收益的理由
3.D風險因素
第四項本公司的資料
4.諾華的歷史與發展
4.B業務概述
創新藥物
桑多茲
4.C組織架構
4.財產、廠房和設備
項目4A。未解決的員工意見
項目5.業務和財務回顧及展望
5.A經營業績
5.b流動資金和資本資源
5.研究和開發、專利和許可證
5.D趨勢信息
5.E資產負債表外安排
5.F合同義務的表格披露
項目6.董事、高級管理人員和僱員
6.董事和高級管理人員
6.B補償
6.董事會慣例
6.D級僱員
6.E股所有權
項目七、大股東及關聯方交易
7.A大股東
7.關聯方交易
7.c專家和律師的利益
項目8.財務信息
8.a合併報表和其他財務資料
8.B重大變化
項目9.報價和清單
9.報價和掛牌細節
9.B分配方案
9.C街市
9.D出售股東
9.E稀釋
9.發行債券的開支
項目10.補充信息
10.A股本
10.B組織章程大綱及章程細則
10.C材料合同
10.外匯管制
10.電子課税
10.F派息及支付代理人


2

10.專家的發言
10.陳列的文件
10.一、附屬信息
第11項.關於市場風險的定量和定性披露
項目12. 股本證券以外的證券描述
12.A債務證券
12.B認股權證及權利
12.c.其他證券
12.D美國存托股份
第II部
項目13. 股息拖欠和拖欠
項目14. 對證券持有人權利和收益使用的重大修改
項目15. 控制和程序
項目16A。審計委員會財務專家
項目16B。道德守則
項目16C。首席會計師費用及服務
項目16 D. 豁免審核委員會遵守上市準則
項目16 E. 發行人和關聯購買人購買股本證券
項目16F。更改註冊人的認證會計師
項目16G。公司治理
第16H項。煤礦安全信息披露
第三部分
項目17. 財務報表
項目18. 財務報表
項目19.展品


3

某些術語的引入和使用

諾華公司及其合併子公司公佈合併財務報表以美元表示。我們根據本年報表格20—F(年報)第18項的綜合財務報表是根據國際會計準則理事會(IASB)頒佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的。"項目5.營運及財務回顧及展望”,連同有關我們業務的開發中產品及重點發展項目的章節(見“第4項。公司信息—項目4.B業務概覽"),構成《瑞士債務法典》定義的運營和財務審查("Lagebericht ")。
除非上下文另有要求,本年度報告中的“我們”、“我們的”、“我們的”、“諾華”、“集團”、“公司”以及類似詞語或短語指諾華股份公司及其合併附屬公司。然而,各集團公司在法律上與所有其他集團公司分開,並通過各自的董事會或類似的監督機構或其他當地最高管理機構(如適用)獨立管理其業務。本年度報告中確定的每名行政人員直接向僱用該行政人員的集團公司的其他行政人員或該集團公司的董事會報告。
在本年度報告中,"美元"、"美元"或"美元"指美利堅合眾國的法定貨幣,"瑞士法郎"指瑞士法郎,"歐元"或"歐元"指參加歐洲聯盟的27個成員國的法定貨幣;提及"美國"或"US"指美利堅合眾國,提及"歐洲聯盟"或"歐盟"指歐洲聯盟及其27個成員國,除非上下文另有要求,否則“拉丁美洲”指的是中美洲和南美洲,包括加勒比海;“澳大拉西亞”指的是澳大利亞、新西蘭、美拉尼西亞、密克羅尼西亞和波利尼西亞;“EC”指的是歐盟委員會;“聯營公司”指的是我們附屬公司的僱員;"SEC"指美國證券交易委員會;"FDA"指美國食品和藥物管理局;"EMA"指歐洲藥品管理局(EU)的一個機構,"CHMP"指EMA的人用藥品委員會;“ADR”指諾華美國存託憑證,“ADS”指諾華美國存托股票;“ADS”指諾華美國存托股票;提及“NYSE”指紐約證券交易所,提及“SIX”指瑞士交易所;提及“ECN”指諾華執行委員會;提及"GSK"指的是GlaxoSmithKline plc,提及"AAA"指的是高級加速器應用公司,提及"Novartis基因治療"指Novartis基因治療公司。(以前稱為AveXis),且提及"Endocyte"指Endocyte,Inc.
所有以斜體字顯示的產品名稱均為集團公司擁有或授權的商標。產品名稱標識為"®"或"™ "是並非由集團公司擁有或授權給集團公司的商標,是其各自所有者的財產。
4

前瞻性陳述

本年度報告包含若干前瞻性陳述,其定義為1933年證券法(經修訂)第27A條、1934年證券交易法(經修訂)第21E條(經修訂)以及1995年美國私人證券訴訟改革法(經修訂)。諾華向SEC提交或提供的其他書面材料,以及向公眾發表的其他書面和口頭聲明,也可能包含前瞻性聲明。前瞻性陳述可以通過諸如“潛在”、“預期”、“將”、“計劃”、“管道”、“展望”、“可能”、“可能”、“將”、“預期”、“尋求”或類似術語來識別,或通過關於潛在新產品、現有產品的潛在新跡象或關於任何此類產品的潛在未來收入的明示或暗示的討論來識別;或有關收購The Medicines Company及所述其他交易的潛在結果或財務或其他影響;或有關股份回購的潛在影響;或有關本集團或其任何部門的潛在未來銷售或盈利或潛在股東回報;或有關本集團的潛在未來信用評級;或通過討論戰略、計劃、期望或意圖。該等前瞻性陳述基於管理層對未來事件的當前信念和預期,並受重大已知和未知風險和不確定性影響。如果一個或多個風險或不確定性成為現實,或如果基本假設被證明不正確,實際結果可能與前瞻性陳述中所載的結果有重大差異。您不應過分依賴這些聲明。
特別是,我們的期望可能會受到以下因素的影響:
·關鍵產品的成功和商業優先事項方面的不確定性;
·醫療保健成本控制的全球趨勢,包括持續的政府、付款人和一般公眾定價和報銷壓力以及對提高定價透明度的要求;
·在新的醫療保健產品的研究和開發方面,包括臨牀試驗結果和對現有臨牀數據的額外分析;
·我們獲得或維持專有知識產權保護的能力,包括失去專利保護和對關鍵產品的獨佔權對諾華的最終影響,這些影響在過去幾年開始,預計今年將持續;
·我們最近的交易或我們的組織、結構和文化轉型所期望的戰略利益、運營效率或機會可能無法實現,或可能需要比預期更長的時間才能實現;
·我們在環境、社會和治理措施方面的表現;
·在開發或採用具有潛在變革性的技術和商業模式方面的不確定性;
·不確定潛在的重大信息安全漏洞或我們的信息技術系統中斷;
·我們依賴將關鍵業務職能外包給第三方;
·我們吸引、整合和留住關鍵人員和合格人員的能力;
·關於實際或潛在的法律訴訟的不確定性,包括與我們最近交易有關的訴訟和其他法律糾紛、產品責任訴訟、關於銷售和營銷實踐的訴訟和調查、知識產權糾紛和一般政府調查;
·監管行動或延遲或政府監管,包括與本年度報告中所述產品開發相關的潛在監管行動或延遲;
·我們遵守數據隱私法律和法規的能力,以及關於潛在重大數據隱私侵犯的不確定性;
·安全、質量、數據完整性或製造問題;
5

·總體政治、經濟和商業狀況,包括COVID—19等大流行病的影響和緩解措施;
·COVID—19等大流行病對我們未來臨牀試驗的入組、啟動和完成以及研發時間表的影響;
·參與預測股東回報;
·關於税法近期和預期未來變化的影響及其對我們的適用;
·對未來全球匯率的不確定性;
·對我們產品的未來需求不確定。
其中一些因素將在本年報中進行更詳細的討論,包括在“項目3”中。主要資料—項目3.D.風險因素,第4項。公司信息”和“第5項。經營及財務回顧及展望”。倘一項或多項該等風險或不確定因素成為現實,或倘相關假設被證明不正確,則實際結果可能與本年報所述的預期、相信、估計或預期有重大差異。我們在本年度報告中提供的信息截至其提交日期。我們無意,亦不承擔任何責任,更新本年報所載的任何信息或前瞻性陳述,因為新資料、未來事件或其他原因。
6

第一部分

項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份

不適用。
7

項目2.報價統計數據和預期時間表

不適用。
8

項目3.關鍵信息

3.A部分財務數據

以下所列精選財務信息摘錄自我們根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的綜合財務報表。本公司截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併財務報表以20-F表的形式列入“項目18.財務報表”。
所有財務數據應與“第5項.經營和財務回顧及展望”一併閲讀。本表格20-F中列報的所有財務數據均以合併財務報表及其附註為參考,其全部內容均有保留。
Year ended December 31,
(百萬美元,不包括每股信息)
2020
2019
2018
2017
2016
損益表數據1
持續運營對第三方的淨銷售額
48 659
47 445
44 751
42 338
41 975
持續經營的營業收入
10 152
9 086
8 403
8 702
8 248
來自相聯公司的收入
673
659
6 438
1 108
703
利息支出
– 869
– 850
– 932
– 750
– 675
其他財務收支
– 78
45
186
42
– 385
持續經營的税前收入
9 878
8 940
14 095
9 102
7 891
税費
– 1 807
– 1 793
– 1 295
– 1 603
– 1 095
持續經營淨收益
8 071
7 147
12 800
7 499
6 796
來自已終止經營業務之淨(虧損)╱收入(扣除分派收益前)。諾華股東
– 101
– 186
204
– 98
Alcon Inc.諾華公司股東
4 691
非持續經營的淨收益/(虧損)
4 590
– 186
204
– 98
集團年終利潤
8 071
11 737
12 614
7 703
6 698
歸因於:
諾華製藥的股東
8 072
11 732
12 611
7 703
6 712
非控制性權益
– 1
5
3
0
– 14
基本每股收益(美元)
持續運營
3.55
3.12
5.52
3.20
2.86
停產經營
2.00
– 0.08
0.08
– 0.04
總計
3.55
5.12
5.44
3.28
2.82
稀釋後每股收益(美元)
持續運營
3.52
3.08
5.46
3.17
2.84
停產經營
1.98
– 0.08
0.08
– 0.04
總計
3.52
5.06
5.38
3.25
2.80
現金股利2
6 987
6 645
6 966
6 495
6 475
每股現金股息(瑞士法郎)3
3.00
2.95
2.85
2.80
2.75
持續運營的人員成本4, 5
13 898
13 843
13 515
12 009
11 950
年終持續業務的全職等值助理5
105 794
103 914
104 780
102 467
99 747
1 持續的業務包括創新藥品和Sandoz部門的業務以及公司活動。停產的業務包括2019年剝離的愛爾康業務。為了反映這些交易,諾華按照國際財務報告準則的要求,將集團2020-2016年度的財務業績報告為“持續經營”和“非持續經營”。
2 現金股利是指適用年度的現金支付,通常與上一年的收益有關。
3 每股現金股息是指與本年度收益相關的建議股息。2016至2019年的股息已在各自的股東周年大會上獲得批准,2020年的股息將提交2021年3月2日的年度股東大會批准。
4 人員成本包括工作人員的工資、薪金、津貼、佣金和獎金、加班費、獎勵、假日工資、遣散費和社會福利費用。
5 自己的員工
9

Year ended December 31,
(百萬美元)
2020
2019
2018
2017
2016
資產負債表數據
現金、現金等價物、有價證券和衍生金融工具
11 563
11 446
15 964
9 485
7 777
盤存
7 131
5 982
6 956
6 867
6 255
其他流動資產
10 979
11 235
11 836
11 856
10 899
非流動資產
102 386
88 866
110 000
104 871
105 193
出售集團持有待售資產1
841
807
總資產
132 059
118 370
145 563
133 079
130 124
應付貿易帳款
5 403
5 424
5 556
5 169
4 873
其他流動負債
27 656
22 809
24 000
18 234
17 336
非流動負債
42 334
34 555
37 264
35 449
33 024
出售集團持有待售資產的負債1
31
51
總負債
75 393
62 819
66 871
58 852
55 233
Novartis AG股東應佔權益
56 598
55 474
78 614
74 168
74 832
非控制性權益
68
77
78
59
59
總股本
56 666
55 551
78 692
74 227
74 891
負債和權益總額
132 059
118 370
145 563
133 079
130 124
淨資產
56 666
55 551
78 692
74 227
74 891
已發行股本
860
856
875
869
896
總流通股(百萬股)
2 257
2 265
2 311
2 317
2 374
1 於2019年及2018年,持作出售之出售集團涉及計劃將Sandoz美國皮膚科業務及仿製美國口服固體產品組合出售給Aurobindo Pharma USA Inc.的資產及負債,2018年9月6日宣佈。2020年3月,諾華決定保留這些業務。(see"項目18.財務報表—附註2。重大交易”)。
每股現金股利
現金股息按支付日期的彭博市場系統匯率換算為美元。由於我們以瑞士法郎支付股息,匯率波動將影響美國存託憑證持有人收到的美元金額。

年掙了

月和
支付年份
總股息
每股
(瑞士法郎)
總股息
每股
(美元)
2016
2017年3月
2.75
2.72
2017
2018年3月
2.80
2.94
2018
2019年3月
2.85
2.84
2019
2020年3月
2.95
3.12
2020 1
2021年3月
3.00
3.40 2
1 於二零二一年三月二日舉行之股東周年大會上建議派發股息,並於二零二一年三月八日起派發。
2 按2020年12月31日換算成美元,匯率為1.135美元兑瑞士法郎。此換算僅為示例,不應解釋為瑞士法郎金額所代表的、或已或可能按該匯率或任何其他匯率換算成美元。

3.B資本化和負債

不適用。

3.提出和使用收益的理由

不適用。
10

3.D風險因素

我們的業務面臨重大風險和不確定性。您應仔細考慮本年度報告以及我們向SEC提交或提供的其他文件中所載的所有信息,包括以下風險因素,然後決定投資或維持對諾華證券的投資。我們的業務以及我們的聲譽、財務狀況、經營業績和股價,都可能受到任何該等風險以及我們目前未知或目前被視為不重大的其他風險和不確定因素的重大不利影響。
 
戰略風險
關鍵產品和商業優先級
風險描述
未能提供關鍵的商業優先事項併成功推出新產品
背景和潛在影響
我們維持和發展業務的能力,以及彌補因仿製藥、生物仿製藥和其他競爭而損失的收入和收入的能力,在很大程度上取決於我們新產品或現有關鍵產品的商業成功。這些產品的商業成功隨時可能受到許多因素的影響,包括來自新的或現有競爭產品的壓力、醫療保健專業人員處方習慣的變化、意外的副作用或安全信號、供應鏈問題或其他產品短缺、定價壓力、監管程序、標籤變更、知識產權保護的喪失以及全球流行病。此外,我們的收入和利潤率可能受到新產品商業接受的時間和速度的重大影響。
我們面臨着來自科技進步和其他公司新產品的競爭。醫療保健專業人員、患者和支付者可能會出於各種原因而選擇競爭對手的產品,包括他們是否認為它們在療效、安全性、成本、便利性或其他原因方面更好。面對日益激烈的競爭和定價壓力,我們的關鍵產品和推出的商業成功需要高度關注和管理重點。該等競爭性產品可能會嚴重影響我們產品的收益及經營業績。如果競爭導致我們在研發、市場營銷或銷售方面作出重大額外投資,這種影響也可能加劇。
定價、報銷和訪問
風險描述
定價和報銷壓力,包括獲得醫療保健
背景和潛在影響
我們的業務在產品定價方面以及在政府、保險公司和其他支付方為產品獲得和維持滿意的報銷率方面都面臨着巨大壓力。這些壓力有多方面的來源,包括醫療成本佔國內生產總值的百分比增長;資金限制和政策變化;COVID—19疫情的管理及其對醫療開支的影響;以及公眾爭議、政治辯論、調查和有關藥品定價的法律訴訟。定價壓力可能同時對我們的產品定價和市場準入產生負面影響。
此外,我們還面臨着政府和其他支付方實施的眾多成本控制措施,包括政府實施的全行業降價、強制定價制度、參考定價制度、支付方根據成本效益分析限制獲得治療的機會、從成本較低的國家向成本較高的國家進口藥物、通過較高的共付和共付累積計劃將支付負擔轉移到患者身上,限制了醫生在競爭藥物中的選擇能力,強制性地用仿製藥替代專利等同物,醫生面臨減少處方藥專利的壓力,知識產權保護的壓力越來越大,以及對提高定價透明度的要求越來越高。有關價格控制的更多信息,請參見"項目4。關於公司的信息—項目4.B業務概述—創新藥物—價格控制。
預期二零二一年及以後,這些挑戰將繼續增加,原因是新冠肺炎疫情管理的醫療投資持續進行;政治壓力增加;全球各地的醫療保健支付者,包括政府控制的衞生當局,保險公司和管理式醫療機構,加緊採取措施降低醫療保健的總體成本,限制獲得高價新藥,增加仿製藥的使用,全面降價。這些因素可能會嚴重影響我們實現基於價值的價格和維持我們在產品研發方面的投資回報的能力,並可能影響我們研發新產品的能力。
此外,我們的山德士部門一直面臨並在未來可能面臨來自其他仿製藥和生物仿製藥公司的激烈競爭,這些公司積極爭奪市場份額,包括通過重大的價格競爭。此類競爭行為可能會增加與我們引入和銷售仿製藥和生物仿製藥產品相關的成本和風險,可能會推遲此類產品的引入或營銷,並可能進一步限制我們銷售這些產品的價格。尤其是在美國,過去數年,仿製藥公司之間的全行業價格競爭以及買家的合併導致山德士的銷售額和利潤大幅下降。
11

研發
風險描述
新產品或現有產品新適應症研發失敗或延遲
背景和潛在影響
我們通過自己的內部資源和與第三方的合作,從事廣泛和昂貴的研發活動,努力識別和開發新產品和現有產品的新適應症,以解決未滿足和不斷變化的醫療需求,並在商業上取得成功。我們發展業務的能力;彌補因品牌競爭、仿製藥進入或其他原因而失去的銷售額;以及將利用新的和潛在顛覆性技術(包括細胞、基因和放射性配體療法)的產品推向市場的能力,在很大程度上取決於這些努力的成功。
我們創新藥物部門的新產品的研究和開發,包括細胞和基因療法的研究和開發,是一個昂貴、漫長和不確定的過程。由於知識產權保護的範圍和持續時間有限,開發產品所需的時間越長,我們在失去專有權之前收回研發成本的時間就越短。失敗可能發生在過程中的任何一點,包括在大量投資後的後期階段。儘管有如此龐大的投資,但無法保證我們的研發活動將生產出商業上成功的新產品,使我們能夠彌補因競爭而損失的收入和收入,並促進我們的業務增長。另見"項目4。本公司資料—項目4.B業務概述—創新藥物—研究與開發"有關創新藥物部門的研究與開發工作。
新產品必須經過密集的臨牀前和臨牀測試,並且必須通過高度複雜、漫長和昂貴的審批程序獲得批准,這些程序可能因國家而異。此外,監管機構繼續制定新的、日益嚴格和耗時的要求,以批准和報銷新產品和新適應症。同樣,審批後的監管負擔也有所增加。這些要求使得維持我們產品的監管批准成本越來越高,並進一步增加了召回、產品撤回、市場份額損失以及收入和盈利能力損失的風險。上述臨牀測試、監管程序及批准後活動於2019冠狀病毒疫情等大流行病期間變得更為困難。這主要是由於與臨牀試驗中招募、招募和治療患者有關的挑戰。此外,大流行病造成的旅行限制使管理當局更難檢查現場。有關創新藥物部門產品的研發及審批流程的進一步描述,請參閲“第4項”下創新藥物部門描述中“研發”及“監管”章節。關於公司的信息—項目4.B業務概述—創新藥物。
我們的山德士部門已經並預計將繼續在開發基於生物技術的“生物”藥物方面進行重大投資,這些藥物旨在作為目前上市的生物技術產品的生物等效或“生物類似”版本銷售。雖然此類產品的開發通常比等同原研藥的開發成本低得多,而且複雜性也比典型的小分子仿製藥的開發成本高得多。另見"項目4。關於公司信息—項目4.B業務概述—Sandoz—開發和註冊"關於Sandoz部門的研究和開發工作。此外,許多國家尚未充分制定立法或監管途徑,以促進生物仿製藥的開發,並允許其銷售,使其成為原研產品的可隨時替代品。生物仿製藥的開發或營銷進一步的拖延或困難可能會使Sandoz在其生物製藥業務中已經並將繼續進行的重大投資面臨風險。未能成功開發和銷售生物仿製藥可能對山德士部門和整個集團的成功造成重大不利影響。有關銷售Sandoz Division產品必須遵循的批准流程的更多信息,請參見"第4項。公司信息—項目4.B業務概述—Sandoz—法規。
此外,我們的研究和開發活動必須以符合道德和合規的方式進行。除其他事項外,我們關注患者安全、數據隱私、現行藥物臨牀試驗質量管理規範(cGCP)要求、數據完整性、患者的公平待遇和動物福利。倘我們未能妥善管理該等問題,我們將面臨損害第三方、聲譽受損、潛在損害賠償、制裁及罰款而導致的負面財務後果,以及研發活動投資可能對本集團不利。在COVID—19疫情等大流行病期間,尋找藥物發現新靶點和治療藥物以治療未滿足的醫療需求的研究變得更加困難。這主要是由於實驗室科學家在研究實驗室工作的能力受到安全相關的限制,並影響了我們與面臨類似挑戰和限制的學術和商業研究組織合作的能力。
知識產權
風險描述
知識產權保護期滿、主張或喪失
背景和潛在影響
我們創新藥物部門的許多產品受知識產權保護,這可能為我們提供有限時間內銷售這些產品的獨家權利,並使我們能夠持續為我們的研發提供資金。然而,這些權利的強度和持續時間可能有很大差異,
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產品與產品之間、國家與國家之間,它們可能會被第三方或政府當局成功質疑。
失去知識產權保護和引入仿製藥或生物仿製藥競爭通常會導致品牌產品的淨銷售額和營業收入顯著而迅速下降,因為仿製藥或生物仿製藥製造商通常以大幅降低的價格提供其版本。這種競爭可能發生在成功地挑戰知識產權或專利期或其他知識產權正常到期之後。這種競爭也可能是由於另一種藥物的仿製藥或生物仿製藥進入與我們的一種藥物相同的治療類別或競爭的治療類別,來自公共利益宣言或政府對我們的藥物的強制許可,或來自知識產權和世界各地某些國家的管轄法律的普遍削弱。此外,仿製藥或生物仿製藥製造商有時可能在法律程序最終解決之前,對仍在法律侵權方面受到法律質疑或其專利有效性仍在法律質疑的產品進行所謂的"冒風險上市"。
我們還在業務的各個方面依賴非專利專有技術、訣竅、商業祕密和其他機密信息,我們試圖通過各種措施來保護這些信息,包括與可能獲得此類信息的被許可人、員工、第三方合作者和顧問簽訂保密協議。如果這些協議被違反,或者我們的其他保護措施失效,那麼我們的合同或其他補救措施可能不足以彌補我們的損失。
我們還可能受到第三方針對我們的創新藥物的知識產權主張的影響。如果成功,這些訴訟可能涉及支付損害賠償金,例如專利侵權,還可能涉及強制令救濟,要求在一段時間內或在所主張的知識產權的整個生命週期內將一種產品從市場上移除(或從該產品的經批准的標籤上移除治療用藥)。這些損害賠償或禁令可能會對我們的運營收入和淨銷售額產生實質性影響。
在任何一年,我們都可能經歷已經失去知識產權保護的產品以及可能在這一年失去保護的產品對我們的淨銷售額造成的潛在重大影響。由於我們可能已經大幅減少了與處於排他性最後幾年的產品相關的營銷和研發費用,因此產品在給定年份最初失去保護也可能對我們該年的運營收入產生影響,影響的金額相當於該產品損失的銷售額的很大一部分。仿製藥或生物相似競爭對我們收入的影響程度可能取決於許多因素,包括:就某一年的收入而言,一年中推出仿製藥或生物相似競爭者的時間;製造競爭對手產品並獲得監管機構批准將其推向市場的容易或困難;批准的仿製藥或生物相似競爭對手產品的數量,包括在美國是否給予單一競爭者獨家營銷期;是否推出授權仿製藥;仿製藥或生物相似競爭產品獲得批准的地區,包括該地區仿製藥或生物相似藥品的市場實力,以及品牌藥品在該地區的相對盈利能力;以及我們成功開發和推出有利可圖的新產品以彌補因仿製藥或生物相似競爭而損失的收入的能力。欲瞭解有關我們創新藥品部門產品的專利和仿製藥競爭狀況的更多信息,請參閲“項目4.公司信息-項目4.B業務概述-創新藥品-知識產權”。
聯盟、收購和撤資
風險描述
未能發現外部商業機會或從我們的戰略收購或剝離中實現預期利益
背景和潛在影響
作為我們戰略的一部分,我們不時地收購和剝離產品或整個業務,並加入戰略聯盟和合作。例如,在2020年,我們完成了對Medicines Company和Aspen Global Inc.的日本業務和相關資產的收購。這一戰略在一定程度上取決於我們識別戰略性外部商業機會並以可接受的條件推進這些機會的能力。
一旦與第三方達成戰略性交易,我們可能無法及時或根本無法完成交易,我們也無法確定交易前盡職調查將識別交易期間和交易後可能出現的所有問題。我們在這類交易上的努力也可能轉移管理層對我們現有業務的注意力。
此外,在收購後,開發和營銷收購的產品、整合收購的業務或實現預期的協同作用的努力可能會失敗或可能沒有完全達到預期,原因是留住關鍵人員、客户和供應商的困難;未能在預期的時間框架內或根本沒有獲得營銷批准或償還;企業文化、標準、控制、流程和政策的差異;或其他因素。收購還可能導致發生在收購時未知的負債,或產生税務或會計問題。被收購的企業並不總是完全符合法律、法規或諾華的標準,例如,包括當前的良好製造規範(CGMP)或CGCP標準,這些標準的補救可能成本高昂且耗時。此外,我們與第三方的戰略聯盟和合作可能無法在預期的時間框架內實現其預期的目標和目標,甚至根本無法實現。
同樣,我們不能確保我們能夠成功剝離或剝離我們為此目的確定的業務或其他資產,或任何完成的剝離或剝離將實現預期的戰略效益、運營效率或機會-
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或者,撤資或剝離最終將使股東價值最大化。
環境、社會和治理事項
風險描述
環境、社會和治理事項管理不力
背景和潛在影響
除財務業績外,人們越來越多地根據公司在各種環境、社會和治理(ESG)問題上的表現來評判公司,這有助於公司業績的長期可持續性。無法成功執行ESG事務可能會對我們的聲譽、招聘、留住、運營、財務業績和我們的股票價格造成負面影響。
各種組織衡量公司在ESG主題上的表現,這些評估的結果被廣泛宣傳。此外,投資於專門投資於在此類評估中表現良好的公司的基金越來越受歡迎,主要機構投資者已公開強調此類ESG措施在做出投資決策時的重要性。評估中考慮的主題包括,除其他外,我們的行動對沒有參與這類行動的第三方的無意代價或好處,這可能會影響社會和環境,例如在氣候變化、生物多樣性退化和社會不平等方面。特別是,此類行動產生的成本可能會長期影響我們的運營和實現我們戰略目標的能力,最終對諾華的價值造成更廣泛的負面影響。因此,我們的董事會和高管在監督各種可持續發展問題方面的作用變得越來越重要。除了醫療保健行業在此類評估中通常考慮的主題外,公眾獲得我們藥品的能力尤其重要。如果我們的宣傳和遊説努力與我們公開宣佈的ESG目標不一致,我們在ESG評估方面的表現可能會受到負面影響。
我們積極管理廣泛的此類ESG事務,考慮到它們隨着時間的推移對我們業務的可持續性的預期影響,以及我們的業務對社會和環境的潛在影響。然而,鑑於投資者日益關注ESG問題,以及對一系列主題的可接受行動水平的看法迅速變化,我們不能肯定我們是否會成功處理這些問題,或者我們是否會成功滿足社會或投資者對我們適當角色的期望。
組織、結構和文化轉型
風險描述
未能成功實現我們的組織、結構和文化轉型
背景和潛在影響
我們不時地重新評估我們的業務組織,以確保我們擁有執行我們戰略的最佳結構。這導致我們決定集中和優化我們的製造和商業服務組織,這一決定目前正在通過一系列複雜的舉措來實現。例如,我們的諾華技術運營組織部門目前正在進行轉型,通過建立兩個全球運營中心來改變其運營模式,這將使我們的製造基地能夠專注於其核心活動,即我們的藥品製造。這一結構轉型預計將在未來24個月內完成,如果不能在預期時間框架內完成這一轉型,或根本不完成轉型,可能會對我們的業務產生負面影響。我們還在進行文化轉型,成為一個“有靈感、有好奇心、沒有老闆”的組織,這是組織的核心要務。如果不能成功地實施這一文化變革,可能會導致員工的憤世嫉俗和脱節,並阻礙我們在具有戰略重要性的領域留住關鍵人才的能力。
這些組織變革是並行實施的,相互依存,可能會對彼此及其實施時機產生負面影響。組織變革的總體程度和速度,以及我們員工在某些領域的額外工作量和複雜性,可能會在員工中引發不確定性、壓力和疲憊,可能會導致組織內部的不穩定,從而可能導致無法實現所需的組織變革。因此,這些組織變革的預期好處可能永遠不會完全實現,或者可能需要比預期更長的時間才能實現。
數字化和新興商業模式
風險描述
在數字化和新興商業模式中錯失的機遇
背景和潛在影響
醫療和數字技術以及新商業模式的快速發展正在極大地改變我們的行業,併為改善患者護理和增加收入和利潤創造新的業務和新的機會,但有時會迅速使現有業務失去競爭力或過時。這樣的轉變,無論是積極的還是消極的,都可能影響我們的業務。例如,許多科技公司都在尋求進入醫療保健領域,這為我們創造了夥伴關係和聯盟的機會,這可能會加速創新並補充我們現有的能力,儘管我們也可能受到現有競爭對手中潛在的創新技術進步的影響,無論是通過與科技公司的夥伴關係和聯盟還是其他方式。
為了充分利用這些機遇,我們正在實施數字化轉型戰略,目標是成為利用先進分析和數字技術的行業領導者。我們預計將投入大量資源,以改善我們在藥物發現和開發中使用數據的方式;改善我們與患者、醫生和其他利益相關者互動的方式;以及實現業務流程的自動化。我們在這些努力中的成功將取決於許多方面
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我們的目標包括:數據質量、技術架構、與技術公司建立成功的合作伙伴關係和聯盟、員工的文化變革、吸引和留住擁有適當技能和思維模式的員工,以及在各種技術領域成功創新。COVID—19疫情加速了我們的數字化轉型,包括我們與持份者互動、將產品推向市場以及滿足患者需求的方式。該等措施包括開發及實施由數字技術支持的個性化互動模式,因應COVID—19疫情,對該模式的需求有所增加。我們的數字化轉型工作已開始獲得顯著的推動力,但我們尚不知道這些工作是否可持續,因為它們已被擴大併成為我們正常業務運營的一部分。也無法保證這些努力會成功,我們將成功實施數字化轉型戰略,或者我們將能夠在預算內或預期時間內完成這些工作。
與此同時,其他擁有專業知識或商業模式和大量資源的技術公司正在進入醫療保健領域,從研發到藥品分銷和提供護理。這些新進入者可能會破壞我們與患者、醫療保健專業人員、客户、分銷商和供應商的關係,對我們造成未知的潛在後果。這些新的競爭對手可能會影響我們在醫療保健價值鏈中的份額,或成功開發出可能使我們的產品或業務模式失去競爭力或過時的產品或技術。上述風險可能導致我們的業務全部或部分被具有顛覆性新技術或商業模式的新競爭對手取代。
運營風險
網絡安全和IT系統
風險描述
網絡安全漏洞和IT系統災難性損失
背景和潛在影響
我們嚴重依賴關鍵、複雜和相互依賴的信息技術(IT)系統,包括基於互聯網的系統來支持我們的業務流程。我們還將IT基礎設施的重要部分外包給第三方供應商,目前我們使用這些供應商為我們提供關鍵業務IT服務。因此,我們很容易受到網絡安全攻擊和事件的影響,無論是我們自己的網絡和系統,還是與我們簽約的第三方供應商的網絡和系統,我們已經經歷過並可能在未來經歷此類網絡安全威脅和攻擊。網絡安全威脅和攻擊有多種形式,我們的IT系統的規模、使用年限和複雜性使其可能容易受到外部和內部安全威脅;中斷;惡意入侵和攻擊;網絡犯罪,包括國家支持的網絡犯罪;惡意軟件;數據放錯或丟失;編程或人為錯誤;或其他類似事件。在COVID—19疫情的背景下,隨着虛擬及遠程工作的應用越來越廣泛,以及在不太安全的家居環境中工作的員工訪問敏感數據,此類威脅及攻擊的風險有所增加。此外,由於我們對第三方提供商的依賴,我們已經經歷過並可能在未來經歷由於我們無法控制的各種因素而導致的IT服務可用性中斷、延遲或中斷,包括技術故障、自然災害、欺詐或第三方提供商經歷或導致的安全攻擊。這些第三方提供的服務中斷可能會影響我們執行關鍵任務的能力。
重大信息安全或其他事件,例如我們的一個或多個IT系統(無論是由我們還是第三方服務提供商管理)中斷或失去可用性,在過去並將來可能對重要的業務流程產生負面影響,例如科學研究和臨牀試驗的開展、向衞生部門提交數據和信息、我們的製造和供應鏈流程,我們向客户發貨、遵守法律義務以及員工之間和與第三方的溝通。信息技術問題以前和將來也可能導致商業祕密或其他知識產權的泄露,這些知識產權可能被競爭者出售和使用,以加速競爭產品的開發或製造;個人財務和健康信息的泄露;以及用户名、密碼和加密密鑰等IT安全數據的泄露,以及有關網絡基礎設施的安全策略和信息,這可能會讓未經授權的人士進入其他系統或數據。此外,大量使用IT的軟件或醫療設備出現故障,可能導致對患者造成直接傷害的風險。
儘管我們經歷了上述事件中的一些事件,但到目前為止,它們還沒有對我們的業務產生實質性影響。儘管如此,未來發生上述任何事件都可能擾亂我們的業務運營,並導致執法行動或責任,包括可能的政府罰款和處罰、損害賠償索賠、股東訴訟或公眾健康或個人健康受到損害的指控。
任何此類重大事件都可能需要我們在已經投入的資源之外投入大量資源,以補救任何損害,進一步修改或增強我們的保護措施,並使我們的業務能夠持續下去。
第三方管理
風險描述
未能對第三方關係保持適當的治理和監督,以及第三方未能履行其合同、監管或其他義務
背景和潛在影響
我們將若干關鍵業務職能的履行外判予第三方,並投入大量精力及資源,包括管理及監督該等第三方。此類外包
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職能包括研發合作、製造業務、倉儲和分銷活動、某些財務職能、銷售和營銷活動、數據管理和其他。其中一些第三方,特別是發展中國家的第三方,沒有與本組織內部類似的內部合規制度。
我們依賴外判及第三方進行產品研發、銷售或製造會帶來若干風險,包括盜用我們的知識產權、第三方未能遵守監管及質量保證要求、意外供應中斷、第三方違反研發或製造協議、以及第三方意外終止或不續簽協議。
此外,政府和公眾期望諾華等公司承擔責任,並報告遵守各種人權、負責任的採購和環境實踐的情況,以及其在世界各地的第三方承包商的其他行為。
最終,如果第三方未能履行其對我們的義務,我們可能會失去我們在合作中的投資,或無法從我們與該等第三方的協議中獲得預期利益。此外,如果任何第三方未能遵守法律或我們的標準,或他們在為我們提供服務的過程中以其他方式不當行為,我們可能會為他們的行為負責,我們的聲譽可能受損,並可能會受到處罰。
製造和產品質量
風險描述
無法確保對產品開發和產品製造進行適當控制,以及未能遵守適用的法規和標準
背景和潛在影響
我們產品的開發和生產非常複雜,並受到世界各地政府衞生部門的嚴格監管。無論我們的產品和相關原材料是否在我們自己的生產基地或由第三方開發和生產,我們必須確保所有開發和生產過程符合監管要求以及我們自己的質量標準。不遵守監管要求已經導致並可能在未來導致警告信、暫停生產、扣押產品、禁令、產品召回、未能獲得產品批准或取消資格。
近年來,全球衞生當局大幅加強了對製造商遵守監管要求的審查。如果我們或我們的第三方供應商未能遵守監管要求或衞生部門的期望,可能導致暫停臨牀試驗、關閉生產設施或生產線以及召回商業產品。未能完全遵守監管要求還可能導致新產品的批准延遲,無法裝運或進口我們的產品,以及嚴重的處罰和聲譽損害。
人才管理
風險描述
無法吸引、整合和留住關鍵人員和合格人員
背景和潛在影響
我們依賴於我們的業務和職能部門的多樣化、有能力的員工隊伍。諾華投資於吸引、招聘、培養和留住高技能人才,以實現我們的業務目標。關鍵人員的流失—包括我們的科學和管理團隊的高級成員、高素質的研究人員和開發專家以及關鍵市場的技術人員—可能會延遲或阻礙我們主要業務目標的實現。
我們未來的增長將要求我們留住有才能的員工和領導者,同時也招聘能帶來新技能和觀點的新人才。技術勞動力市場競爭日益激烈。我們在吸引多個領域的技術人才方面面臨挑戰,包括腫瘤業務部門以及嵌合抗原受體T細胞(CAR—T)療法、基因療法和放射性配體療法產品。在許多預計將成為諾華增長來源的地區,新人才的供應尤其有限,包括中國等新興增長市場,在這些地區,擁有在諾華這樣的全球性組織成功工作所需經驗的高管和職能專家數量有限。全世界人才的地域流動性正在減少,發達國家和發展中國家的人才在離家較近的地方都有大量的職業機會。許多國家的反移民情緒和不鼓勵移民的法律可能使流動性下降惡化。
2019冠狀病毒疫情期間封鎖及社交距離相關的限制使我們的人才招聘活動複雜化,並初步放緩。在一部分員工中採用遠程工作的必要性加快了我們向新的工作模式的過渡,在這種模式下,我們的許多員工可以靈活地決定他們在哪裏、何時和如何工作。我們向更靈活的工作模式過渡,加快了我們擴大資源來源的努力,以便從日益全球化的人才庫中招聘人才。我們希望在尋找最高素質人才填補空缺時,減少工作地點要求或候選人流動偏好的限制。然而,這些努力可能無法在任何特定的時間框架內或根本無法達到預期的結果,或可能產生意想不到的負面後果,包括可能對公司文化和生產力產生負面影響。此外,在臨牀開發、生物科學、化學、藥品製造和IT等許多專業領域,以及許多高級領導職位,高需求將繼續限制外部人才的儲備,增加離職風險。
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法律和合規
風險描述
在滿足法律和監管要求方面面臨的挑戰,以及不斷變化的社會期望
背景和潛在影響
我們有義務遵守我們經營和銷售產品的所有國家的法律,涉及非常廣泛和不斷增長的活動。這種法律要求廣泛而複雜。
與醫療保健行業相關並適用於我們的法律及法規範圍廣泛,並可能會有所變動及不斷演變的詮釋,這可能要求我們承擔與合規相關的重大成本或改變我們的一項或多項業務慣例。例如,我們過去、現在及將來可能面臨各種重大法律訴訟,例如私人訴訟、政府調查及全球執法行動。這些類型的事項可以根據不斷變化的政府執法和私人訴訟優先事項採取不同的形式,並可能包括與定價、賄賂和腐敗、貿易監管和禁運立法、產品責任、商業糾紛、僱傭和不當解僱、反壟斷、證券、政府福利計劃、報銷、回扣、醫療欺詐、銷售和營銷慣例、內幕交易、職業健康與安全;環境法規;税務;網絡安全;數據隱私;監管互動;以及知識產權。這類活動可能涉及刑事訴訟,並可能追溯性地質疑先前被認為合法的做法。
我們的醫療和患者支持活動的治理,以及我們與政府、公職人員/機構、醫療專業人員、醫療保健組織和患者組織的互動可能不充分或失敗,或者我們可能基於不適當或不充分的科學理由開展活動。
我們的Sandoz部門可能會不時在專利產品的銷售商聲稱的專利到期前尋求批准銷售產品的仿製版本。在我們認為相關專利無效或不可強制執行的情況下,我們會這樣做,或者我們的仿製產品不會侵犯。因此,我們Sandoz部門的關聯公司經常面臨專利訴訟,在某些情況下,即使專利侵權訴訟仍懸而未決,我們也可能會做出銷售仿製產品的商業決定。如果我們選擇這樣做,並進行所謂的“冒風險發射”,如果最終的法院判決對我們不利,我們可能面臨巨大的損害。
法律訴訟和調查本身就不可預測,有時會發生重大判決。因此,我們將來可能會招致可能涉及大筆付款的判決,包括可能償還據稱不正當獲得的款項,以及其他處罰,包括三倍損害賠償。此外,此類法律訴訟和調查,即使毫無根據,也可能影響我們的聲譽,可能造成可能被排除在美國和其他國家的政府報銷計劃之外的風險,並可能導致民事訴訟。因此,在考慮所有相關因素後,我們過去及將來可能會再次就該等索償達成重大和解,而無需法院或其他此類機構作出最終法律裁決,儘管對這些索償有潛在重大抗辯,以限制索償對我們業務及聲譽構成的風險。此類和解協議可能要求我們支付大筆款項,並簽訂公司誠信協議或類似協議,以長期規範公司行為。
有關我們面臨的重大法律事項的信息,請參閲“項目18。財務報表—附註22。備抵及其他非流動負債”及“第18項。財務報表—附註28。承諾和意外情況"。
由於政府和社會對醫療保健行業的期望不斷變化,以及普遍可接受的企業行為,也可能對我們提出新的要求。例如,我們面臨法律法規要求我們改變業務方式,包括披露我們與醫療保健專業人員、醫療保健組織和患者組織的互動。這些法律和法規包括要求我們披露向醫療保健專業人員和組織進行的付款或其他價值轉移,以及與我們產品的成本和價格相關的信息,這些信息代表了可接受的企業行為的不斷演變的標準。這些要求可能會產生大量成本,包括大量的時間和額外的資源,這是使我們與醫療保健專業人員和組織的互動符合這些不斷髮展的標準所必需的。
除法律和監管要求外,作為一家公司,我們的目標是滿足公眾和投資者對道德行為和環境、社會及管治事項日益重要的不斷變化的社會期望。
為了幫助我們努力遵守影響我們的許多要求,我們制定了重要的全球道德和合規計劃,並投入大量時間和資源,以確保我們的業務以合法和公眾可接受的方式進行。儘管我們作出了努力,但實際或指稱的不遵守法律或公眾期望的提高,可能會導致可能不在保險範圍內的重大責任,或造成其他重大損失。
數據隱私
風險描述
不遵守個人數據保護法律法規
背景和潛在影響
我們的運營環境依賴於收集、處理、分析和解釋大量患者和其他個人個人信息,包括通過社交媒體和移動技術。此外,我們的業務運營需要數據在許多國家的邊境自由流動,
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不同的、可能相互衝突的、經常變化的數據隱私法。例如,2018年5月生效的《歐盟通用數據保護條例》(GDPR);2020年1月生效的《加州消費者隱私法》;以及巴西於2020年9月生效的《一般個人數據保護法》,對我們和與我們簽訂合同的第三方如何收集、共享、出口或以其他方式處理個人信息提出了嚴格要求,並規定對不遵守規定的人處以重大懲罰。俄羅斯和中國是對數據的存儲地點以及數據是否可以傳輸到國外有特定數據要求的國家。我們的系統或第三方承包商的系統遭到破壞,或其他未能保護我們收集的數據不被第三方濫用或破壞,可能會將此類個人信息暴露給未經授權的人。
任何涉及個人信息大量丟失、在沒有法律依據的情況下使用個人信息或其他侵犯隱私的事件都可能導致重大責任、名譽損害、與業務夥伴的關係受損,並可能根據世界各地已頒佈或正在頒佈的法律處以鉅額罰款。此類事件還可能導致我們使用個人信息和/或跨國家轉移個人信息的能力受到限制。此外,數據隱私法律框架的差異越來越大,不僅在這些框架之間,而且在各個法律框架本身內部也是如此。這種差異可能會限制全球業務流程的實施,並可能導致使用健康數據進行科學研究的不同方法,這可能會對我們的業務和運營產生負面影響。
供應鏈
風險描述
無法維持產品供應的連續性
背景和潛在影響
我們的許多產品都是採用複雜的技術製造工藝生產的,需要高度專業化的原材料供應。對於我們的部分產品和原材料,我們可能依賴單一供應來源。此外,我們還生產和銷售多個無菌產品、生物產品以及涉及先進治療平臺的產品,如CAR—T治療、基因治療和放射性配體治療產品,這些產品都特別複雜,涉及高度專業化的製造技術。由於我們部分產品的生產過程複雜,存在生產故障的風險,可能導致供應中斷或產品召回,因為有缺陷的產品被分銷至市場。
此外,由於我們的生產過程固有的複雜性,我們必須提前規劃我們的生產活動。如果我們遭受第三方原材料短缺,低估了產品的市場需求,或未能準確預測新產品何時被批准銷售,那麼我們可能無法生產足夠的產品來滿足需求。這些問題在COVID—19大流行期間可能會變得更糟,並可能導致(i)對選定藥品的需求突然增加,導致原料短期不可用;(ii)物流和供應方面的挑戰,可能導致我們無法將產品從一個地方運送到另一個地方,或(iii)我們因疫情而施加的限制而無法妥善運作生產基地。
如果我們或我們的第三方供應商無法管理此類問題,可能會導致關閉,產品短缺,或我們在很長一段時間內完全無法向患者提供產品。此外,由於我們的產品旨在促進患者的健康,此類短缺或關閉可能危及我們的聲譽,並已導致並可能繼續導致銷售收入的重大損失,潛在的訴訟或指控公眾健康或個人健康受到損害。
假藥
風險描述
對患者安全的影響以及諾華及其產品的聲譽和財務損害
背景和潛在影響
我們繼續面臨分銷渠道易受假冒藥品影響的挑戰,其中包括世界衞生組織定義下的假冒、被盜、篡改和非法轉移藥品。COVID—19疫情大幅增加了受影響市場和互聯網上的假藥。假藥對患者的安全構成風險,可能嚴重有害或危及生命。與假藥有關的不良事件的報告以及醫療系統中假藥水平的增加影響了患者對我們真正的藥品和整個醫療系統的信心。這些事件也可能對我們造成重大的聲譽和財務損害,並可能導致訴訟,如果偽造藥物的不良事件被錯誤地歸因於真正的藥物。被盜或非法轉移的藥物,然後沒有妥善儲存,後來通過未經授權的渠道出售,可能會對患者安全、我們的聲譽和業務造成不利影響。此外,例如,當假冒藥品取代銷售正品,或在發現假冒產品後召回正品時,會造成直接的經濟損失。
新興風險
地緣政治和社會經濟威脅
風險描述
地緣和社會政治威脅以及經濟不穩定的負面影響
背景和潛在影響
目前世界各地存在着不可預測的政治狀況,包括某些地區對自由貿易的強烈反對;反移民情緒;
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反社團主義情緒;社會動盪;對恐怖主義的恐懼;國家間直接衝突的風險;全球流行病;以及經濟衰退。
徵收關税(包括美國和中國徵收的關税),以及美國與其他國家之間貿易可能徵收額外關税或其他貿易限制,可能會對我們的業務造成重大負面影響。鑑於貿易談判的狀況仍有變化,我們無法確定對我們業務潛在影響的性質或程度。例如,如果提高藥品或活性藥物成分(API)的關税,這可能會影響我們產品的盈利能力,並擾亂我們的供應鏈。對自由貿易的日益反對可能會增加我們在改進和協調監管和知識產權標準方面所面臨的風險。
此外,在世界某些地區,重大沖突仍在繼續。總的來説,這種不穩定的條件除其他外可能擾亂國際貨物流動,增加國際交易的成本和困難,這可能嚴重影響上市時間和我們以不間斷的方式向患者提供產品的能力,並進一步削弱創新療法的報銷水平。
此外,當地的經濟狀況可能會對付款人以及我們的分銷商、客户、供應商和服務提供商支付我們產品的能力產生不利影響,或以其他方式購買必要的庫存或原材料,以及履行與我們協議下的義務。雖然我們努力監察該等第三方的財務狀況及流動資金,但我們的能力有限,部分第三方可能無法及時支付賬單,甚至可能破產。這些風險可能會在我們與有爭議的政府付款人或與這些付款人有重大風險的第三方的互動中增加。
我們的業務可能會受到直接影響消費者的經濟和金融狀況的影響。鑑於在許多國家,患者直接支付自己醫療費用的很大一部分,消費者可能會因為財政緊張而削減處方藥的支出。
與此同時,金融市場、消費者和商業環境、競爭環境以及全球政治和安全環境的重大變化和潛在未來波動,使我們越來越難以預測我們的收入和盈利。因此,我們已經給出或可能給出的任何收入或盈利指導或展望可能會被事件所取代,或可能會被證明是不準確的。儘管我們在提供該等指引時,根據當時的知識和條件,努力對未來收入和盈利作出合理估計,但該等指引或展望仍存在不正確的風險。
金融市場問題也可能導致我們的金融投資回報較低,以及我們一些資產的價值較低。或者,通脹可能會加速,這可能會導致更高的利率,增加我們籌集資金的成本。圍繞美國和歐盟未來央行和其他經濟政策的不確定性,以及某些其他國家的高債務水平,也可能影響世界貿易。不同國家的經濟、貨幣或金融市場波動性的突然增加也影響並可能繼續不可預測地影響我們的業務或經營結果,包括將我們的經營業績轉換為我們的報告貨幣美元,以及我們對我們養老金計劃的投資的價值。
有關價格管制對我們業務的影響的討論,請參閲“第4項。公司信息—項目4.B—業務概述—創新藥物—價格控制。另見"項目5。業務和財務審查和展望—項目5.B流動性和資本資源—貨幣波動的影響","項目5。經營和財務回顧和展望—項目5.B流動性和資本資源—簡明合併資產負債表,""項目18。財務報表—附註15。項目18.財務報表—附註29。金融工具—額外披露。
社交媒體和數字參與度
風險描述
不適當或非法使用社交媒體、互動互聯網平臺或移動應用程序
背景和潛在影響
我們越來越多地使用社交媒體、互動互聯網平臺和其他移動應用程序(統稱為數字互動平臺),這帶來了與潛在違反處方藥推廣規則的風險,以及可能泄露機密信息、商業祕密或其他知識產權損失的風險。由於新冠肺炎的流行,數字參與平臺的使用和採用率正在增加,並擴展到可能對我們的業務產生不可預見的影響和後果的新用途。
關於適用於此類通信的規則以及衞生當局在這方面將適用的解釋,仍然存在不確定性,因此,儘管我們努力遵守適用的規則,但我們使用數字互動平臺可能會導致我們被發現違反適用的法規。
例如,患者可能使用數字參與平臺來評論產品的有效性或報告不良事件,如果此類平臺沒有得到適當的監控,可能會導致未能遵守適用的不良事件報告義務。此外,我們的合作伙伴可能不適當地使用數字參與平臺,例如討論我們的產品或機密項目,這可能導致機密信息、商業祕密或其他知識產權的泄露,並可能對我們的業務產生責任或招致其他損害。此外,大量或高度可見的關於我們或我們高管的負面帖子或評論可能會損害我們的聲譽。
全球ERP實施
風險描述
無法實施和適當運作我們新的全球企業資源規劃(ERP)系統
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背景和潛在影響
我們依賴各種信息和其他業務系統來利用數據來運營我們複雜的全球業務。我們目前正處於實施新的全球ERP系統的設計和規劃階段,該系統旨在簡化、標準化和數字化我們的商業和財務職能以及我們的諾華技術運營部門的流程,以幫助確保高效和合規的業務運營以及幫助我們做出決策所需的高質量數據的可用性。我們預計規劃、設計和建造階段將持續到2021年,我們新的企業資源規劃系統的第一批實施預計將於2022年下半年開始。我們預計,到2027年,我們新的ERP系統將全面實施,屆時我們目前的系統不再受到軟件提供商的支持。實施和運行新的企業資源規劃系統涉及某些風險,包括新系統未能按預期運行、未能與我們使用的其他系統適當整合、可能丟失數據或信息、合規問題、成本超支和延誤以及運營中斷。我們新的ERP系統的任何中斷或故障都可能導致我們使用的關鍵信息延遲、有缺陷、損壞、不充分或無法訪問。此外,如果我們新的企業資源規劃系統的設計或實施有缺陷,可能會對我們的運營產生不利影響,並可能對我們內部控制的有效性產生負面影響。
一般風險
負債
風險描述
我們的負債可能會對我們的運營產生不利影響
背景和潛在影響
截至2020年12月31日,我們有263億美元的非流動金融債務,98億美元的流動金融債務。我們的當前和長期債務要求我們將現金流的一部分用於支付利息和本金,如果利率上升,這一數額可能會增加。因此,我們現有的債務可能會限制我們利用現金流為資本支出提供資金、進行交易或滿足其他資本需求的能力,或者可能使我們相對於負債較少的競爭對手處於競爭劣勢。我們的債務還可能限制我們計劃和應對業務或行業變化的靈活性,並增加我們對普遍不利的經濟和行業狀況的脆弱性,包括利率變化或業務或經濟的低迷。我們也可能難以以我們認為在商業上合理的條款對現有債務進行再融資或產生新的債務,如果有的話。
無形資產和商譽
風險描述
產生重大減值費用的無形資產和商譽
背景和潛在影響
我們在綜合資產負債表上持有大量商譽和其他無形資產,主要是由於收購,特別是通過收購獲得的大量商譽和其他無形資產,包括最近通過收購Medicines Company獲得的。西得拉、Endocyte、諾華基因療法(前稱AveXis)、AAA和葛蘭素史克的某些腫瘤學產品。因此,如果無形資產及包含商譽的現金產生單位組合的公允價值在任何時候低於其在本集團綜合資產負債表上的賬面價值,我們未來可能會產生重大減值費用。
我們定期審查我們的長期無形和有形資產的減值,包括可識別的無形資產、對關聯公司的投資和商譽。任何重大減值費用都可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。例如,在2020年,我們記錄了9.14億美元的無形資產減值費用。
關於我們如何確定是否發生了減值,哪些因素可能導致減值,以及減值費用對我們經營結果的影響的詳細討論,請參閲“第5項.經營和財務回顧與展望-5.a經營業績-關鍵會計政策和估計-商譽、無形資產和財產、廠房和設備的減值”、“第18項財務報表--重要會計政策”和“第18項.財務報表--附註11.商譽和無形資產”。
税法與發展
風險描述
税法的變更或其適用
背景和潛在影響
我們的跨國業務是根據我們開展業務的國家和其他司法管轄區的法律徵税的。税法或税法應用的變化可能會導致國際税務糾紛的風險增加,並提高我們的有效税率,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。我們全球業務的一體化性質可能會導致不同國家的税務當局對個別國家的利潤徵税產生相互衝突的索賠,包括與我們的子公司相互收取公司間交易價格有關的潛在糾紛,即轉移定價。我們經營業務的大部分司法管轄區與其他外國司法管轄區訂立了雙重課税協定,提供了一個框架,以減輕雙重徵税對我們的收入和資本利得的影響。然而,為解決這類相互衝突的索賠而開發的機制基本上沒有經過試驗,預計將非常漫長。或有事項的應計税額是根據過去的經驗、對税法的解釋以及税務機關對可能採取的行動的判斷而作出的;然而,由於或有事項的複雜性,任何税務事項的最終解決可能會導致支付與應計金額大不相同的款項。
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2019年,經濟合作與發展組織(OECD)代表G20發起了一項新倡議,旨在通過努力建立一個全球税收框架,確保在消費發生的地方繳納企業所得税,並引入最低税收全球標準以及新的税務糾紛解決程序,從而最大限度地減少利潤轉移。目前正在評估各自的原則。
歐盟還在2018年通過了一項新的行政合作指令(DAC6),該指令尋求自2020年7月以來提交更多報告。最近,歐盟宣佈將引入新的集中徵税權力,以應對新冠肺炎疫情帶來的財政影響。此外,歐盟委員會繼續擴大其政策的適用範圍,這些政策尋求將成員國的財政援助限制在特定公司,並對成員國在發佈與個別公司有關的税務裁決方面的做法進行相關調查。
在瑞士,巴塞爾-斯塔特州税收改革於2019年2月獲得選民批准,部分內容可追溯至2019年1月1日。2019年5月,瑞士選民批准了瑞士聯邦税收改革。隨着這項税制改革的頒佈,自2020年1月1日起,新的要素被引入法律。
儘管我們已經採取步驟,以配合經合組織、歐盟和瑞士等不斷變化的倡議,並將繼續這樣做,但我們努力的結果仍然存在重大不確定性。
詳情見“項目18.財務報表--附註12.遞延税項資產和負債”。
外幣匯率
風險描述
外幣匯率波動對財務業績的負面影響
背景和潛在影響
美元、我們的報告貨幣和其他貨幣之間的匯率變化可能會導致我們報告的以美元表示的銷售額、成本和收益以及我們資產、負債和現金流的報告價值大幅增加或減少。
除了普通的市場風險外,還有一種風險,即各國可能採取積極措施,從而對本國貨幣的價值產生重大影響。這些措施可能包括"量化寬鬆"措施和各國可能撤出共同貨幣。此外,面臨當地財政困難的國家,包括經歷高通脹率的國家和麪臨大量資本外流的重債國家,可能會對外匯兑換實行管制。外匯管制可能會限制我們分配本地附屬公司的留存收益或支付來自這些國家的公司間應付款項的能力。
儘管我們採取措施降低或對衝外匯風險,但由於我們的收入和支出中有很大一部分是以美元以外的貨幣結算,包括以瑞士法郎結算的支出,而這些匯率波動可能會對我們的經營業績和財務狀況造成負面和重大影響。並可能影響我們淨銷售額、收益、資產和負債的報告價值。此外,這種波動的時間和程度可能難以預測。此外,視乎特定外匯匯率的變動,當同一貨幣變動使我們的部分競爭對手受惠時,我們可能會受到重大不利影響。
有關貨幣波動對我們的綜合財務報表的影響以及我們如何管理貨幣風險的更多信息,請參閲“第5項。營運及財務檢討及展望—項目5.B流動性及資本資源—貨幣波動的影響"及"項目18.財務報表—附註29。金融工具—額外披露。
主要客户
風險描述
我們的分銷商和零售商之間的持續整合,以及信用風險的集中
背景和潛在影響
我們的全球銷售額的很大一部分越來越多地流向相對較少的藥品批發商、零售連鎖店和其他採購組織。例如,我們的三個全球最重要客户分別佔二零二零年淨銷售額約17%、11%及6%。最大的未償還貿易應收款項來自該三名客户,分別佔本集團於二零二零年十二月三十一日的貿易應收款項的14%、12%及6%。趨勢是分銷商和零售商之間的進一步整合。因此,我們可能會受到該等客户購買模式波動的影響。此外,這些客户正在獲得額外的購買槓桿,增加了我們業務面臨的定價壓力。這些壓力尤其會影響我們的Sandoz部門,該部門的仿製品通常可以從眾多競爭對手處獲得。此外,由於客户集中,我們面臨集中信貸風險。倘我們的一名或多名主要客户遇到財務困難,對我們的影響將是重大的,可能包括重大銷售損失及無法收回欠我們的款項。
環境問題
風險描述
環境責任的影響
背景和潛在影響
不同司法管轄區的環境法要求我們對受污染場地進行調查和補救,包括與不再屬於諾華的企業過去的活動有關的實際和潛在義務。在某些情況下,這些補救工作可能需要多年時間。雖然我們已為可能和可估計的已知全球環境負債預留了大量準備金,但無法保證不會產生超出我們在《環境保護法》中所作準備的數額的額外費用。
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集團綜合財務報表。倘與我們的設施或產品有關的環境污染對第三方造成不利影響,或我們未能妥善管理設施的安全(包括聯營公司及承包商的安全)以及環境風險,我們可能面臨重大成本及其他開支,並須進一步增加環境負債撥備。
另見"項目4。關於公司的資料—項目4.D財產、廠房和設備"和"項目18.財務報表—附註20。準備金和其他非流動負債"。
氣候變化
風險描述
氣候變化和重大自然災害風險增加
背景和潛在影響
諾華面臨着與氣候變化相關的實物風險和過渡風險(包括財務、信用評級和市場驅動的風險),這些風險可能是急性/短期的,也可能是長期/長期的。
極端天氣事件和不斷變化的天氣模式變得更加常見。因此,我們可能面臨更多的極端天氣和相關風險,如颶風、龍捲風、乾旱或洪水,或氣候變化對環境影響造成的其他事件,如生物多樣性喪失、海平面上升或野火。
例如,我們的一些生產設施依賴於大量可用水的供應,它們位於水資源日益稀缺的地區。其他設施所在的地方,由於越來越猛烈的天氣事件,海平面上升,或兩者兼而有之,面臨着越來越大的洪水風險。在存在這種風險的地區,它不僅影響我們自己的運營,還影響我們的分佈式供應鏈。此類事件可能導致成本增加、業務中斷、設施破壞和生命損失。
氣候變化可能會在全球範圍內引發新的監管要求。此類立法可能包括增加對減少能源使用、用水和温室氣體排放的技術投資的要求,超出我們對現有計劃的預期投資。此外,立法可以包括碳定價、氣候風險披露任務,以及改變分區或建築法規,以提高氣候適應能力。這些過渡風險的綜合影響可能會增加我們的直接運營成本,並導致整個供應鏈產生同樣的影響。
此外,我們的公司總部、創新藥品部門和Sandoz部門的總部,以及我們創新藥品部門的某些主要生產和研究設施都位於瑞士巴塞爾的地震斷層線附近。其他主要設施位於世界各地的主要地震斷層線附近。一旦發生大地震,我們可能會經歷業務中斷、設施被毀和生命損失。
養老金計劃
風險描述
用於計算我們的養老金計劃和其他離職後債務的假設和估計不準確
背景和潛在影響
我們以各種形式贊助養老金和其他離職後福利計劃,覆蓋我們現任和前任員工的很大一部分。對於具有固定福利義務的離職後計劃,我們需要在計算與這些計劃相關的費用和負債現值時,對未來事件做出重大假設和估計。這些假設包括關於我們用來估計未來固定福利義務和淨定期養老金支出的貼現率的假設,以及未來養老金增長率。此外,我們的精算顧問向我們的管理層提供與這些估計有關的歷史統計信息,如撤資和死亡率。
我們使用的假設和估計可能與我們經歷的實際結果大不相同,原因包括不斷變化的市場和經濟條件、更高或更低的提款率以及參與者的壽命更長或更短等因素。根據事件的不同,這種差異可能會對我們的總股本產生實質性影響,並可能需要我們為我們的養老基金做出額外的貢獻。
關於退休和其他離職後福利計劃下的債務和基本精算假設的更多信息,見“項目5.業務和財務審查和展望--項目5.a業務成果--關鍵會計政策和估計--退休和其他離職後福利計劃”和“項目18.財務報表--附註25。為員工提供離職後福利。
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第四項本公司的資料

4.諾華的歷史與發展

諾華製藥
諾華製藥於1996年2月29日根據瑞士法律成立為股份公司(“Aktiengesellschaft”),無限期。1996年12月20日,我們的前身Ciba-Geigy AG和Sandoz AG合併為這個新實體,創建了諾華公司。我們在瑞士法律中註冊並受瑞士法律管轄。我們的註冊辦事處位於以下地址:
諾華製藥
許可證街35號
CH-4056瑞士巴塞爾
電話:+41-61-324-1111
網址:www.example.com
諾華是一家跨國公司集團,專門研究、開發、生產和銷售各種創新藥物和成本節約的仿製藥。諾華公司是我們的瑞士控股公司,直接或間接擁有我們所有重要的運營公司。有關我們主要經營子公司的清單,請參閲“第18項。財務報表—附註32。主要集團附屬公司及聯營公司。
關於自2018年1月1日以來公司的重要事態發展的説明,見“項目18.財務報表--附註2.重大交易”。
美國證券交易委員會在http://www.sec.gov設有一個互聯網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、信息聲明和其他有關發行人的信息。

4.B業務概述

概述
我們的目的是重新想象醫學,以改善和延長人們的生命。我們使用創新的科學和技術來解決社會上一些最具挑戰性的醫療問題。我們發現和開發突破性的治療方法,並找到新的方法將它們提供給儘可能多的人。我們的目標也是獎勵那些在我們公司投入金錢、時間和想法的人。我們的願景是成為改變醫學實踐的值得信賴的領導者。我們的戰略是建立一家領先的、專注於藥物的公司,以先進的治療平臺和數據科學為動力。在我們實施我們的戰略時,我們有五個優先事項來塑造我們的未來,並幫助我們繼續為公司、我們的股東和社會創造價值:釋放我們員工的力量,提供變革性創新,擁抱卓越的運營,在數據和數字領域做大,並與社會建立信任。
2020年,諾華持續經營實現淨銷售額487億美元,持續經營淨收益81億美元,淨收益總額81億美元。截至2020年12月31日,我們的集團公司總部位於瑞士巴塞爾,僱傭了約10.6萬名全職相當於員工的員工。我們的產品銷往全球約155個國家和地區。
本集團由兩個全球營運部門組成:
 
·創新藥品:受專利保護的創新處方藥
有關創新藥物部門的描述,請參閲下文“—創新藥物—概述”。
·Sandoz:仿製藥和生物仿製藥
關於我們的Sandoz部門的描述,見下面的"—Sandoz"。
我們的部門得到以下組織單位的支持:諾華生物醫學研究所(NIBR)、全球藥物開發(GDD)、諾華技術運營(NTO)和諾華商業服務(NBS)。這些組織單位的財務結果包括在為其開展工作的司的結果中。有關NIBR的更多信息,請參閲下面的“-創新藥物-研發-研究計劃”。有關GDD的更多信息,請參閲下面的“-創新藥物-研發-開發計劃”。關於NTO的更多信息,見“--第4.D項財產、廠房和設備”。關於國家統計局的更多信息,見“項目18.財務報表--附註3.2020年、2019年和2018年關鍵數字的細分”。
企業活動
我們單獨報告公司活動的結果。我們公司活動的財務結果包括集團總部的成本和主要國家的公司協調職能的成本。另外--
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除上述項目外,公司還包括其他不屬於特定部門的收入和支出,例如知識產權的某些收入,以及與離職後福利、環境治理責任、慈善活動、捐贈和贊助相關的某些支出。

創新藥物

概述
我們的創新藥物部門在為患者和醫生提供受專利保護的藥物方面處於世界領先地位。創新藥物部門研究、開發、生產、分銷和銷售專利藥物,由兩個全球業務部門組成:諾華腫瘤學和諾華製藥。
諾華腫瘤業務部門負責癌症和血液疾病領域產品的商業化。諾華製藥業務部門分為以下全球業務特許經營權,負責各自治療領域的各種產品的商業化:免疫學、肝病學和皮膚病學;眼科學;神經科學;心血管、腎臟和代謝;呼吸系統;以及既定藥物。
創新藥物部門是我們兩個部門中較大的部門,就綜合淨銷售額而言。該公司於2020年報告的綜合淨銷售額為390億美元,佔集團淨銷售額的80%。
創新藥品事業部的產品組合包括大量關鍵的市場產品,其中許多產品在各自的治療領域處於領先地位。
創新藥物事業部產品
以下摘要描述了我們創新藥品部門的某些關鍵營銷產品,按每個特許經營的年終淨銷售額列出。雖然我們通常尋求在世界各地銷售我們的營銷產品,但並不是所有的產品和適應症都在每個國家都有。因此,這些摘要中描述的適應症可能因國家而異。此外,根據國家和地區的不同,一種產品可能有不同的品牌名稱。下面描述的一些產品已經失去了專利保護,或者受到仿製藥競爭的影響。其他藥物則受到潛在仿製藥競爭對手的專利挑戰。有關知識產權和監管數據保護的一般信息,以及創新藥品部門產品的專利狀況和專有性的進一步信息,請參閲“-知識產權”。
主要上市產品
諾華腫瘤學業務部門
腫瘤學
Tasigna (尼洛替尼)是一種針對bcr-abl蛋白的口服酪氨酸激酶抑制劑。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·費城染色體陽性慢性粒細胞白血病(Ph+CML)慢性和/或加速期患者,對現有治療耐藥或不耐受。Ph+CML是一種始於骨髓造血細胞的癌症
·新診斷的成人和兒童Ph + CML處於慢性期
Promacta/Revolade(艾曲泊帕)是一種每日一次口服血小板生成素受體激動劑,其作用是刺激骨髓細胞產生血小板。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·免疫性血小板減少症(ITP)患者對先前治療反應不足或失敗。ITP是一種由血小板數量異常少引起的出血性疾病,
·慢性丙型肝炎患者的血小板減少症,以允許他們啟動和維持基於幹擾素的治療
嚴重再生障礙性貧血(SAA)患者。SAA是一種身體不能產生足夠的血細胞的情況,
Promacta/Revolade根據諾華公司和RPI Finance Trust(Dba Royalty Pharma)之間的研究、開發和許可協議銷售,作為Ligand製藥的受讓人。
塔芬拉爾+麥金主義者(達普拉非尼+曲美替尼)是一種口服聯合療法。塔芬拉爾麥金主義者分別是BRAF和MEK1/2蛋白的激酶抑制劑,在美國、歐盟和其他國家和地區被聯合批准用於治療某些類型的癌症患者的BRAF基因突變(稱為BRAF V600突變),包括:
·患有患有不能切除或轉移性黑色素瘤且BRAF V600突變的成人。黑色素瘤是皮膚癌的一種形式;不能切除的黑色素瘤不能用手術切除,轉移性黑色素瘤已經擴散到身體的其他部位。 塔芬拉爾麥金主義者也被批准為這一適應症的單一代理
·BRAF V600突變作為輔助治療的III期黑色素瘤成人患者(手術後)
·患有BRAF V600突變的晚期非小細胞肺癌(NSCLC)的成年人。非小細胞肺癌是最常見的肺癌類型
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·患有局部晚期或轉移性甲狀腺未變性癌的成人,患有BRAF V600突變,沒有令人滿意的治療選擇。甲狀腺間變性癌是一種罕見的惡性甲狀腺癌
批准的適應症因國家而異。諾華公司擁有日本煙草公司授予的全球獨家開發、製造和商業化曲美替尼的權利。
善得定SC(注射用醋酸奧曲肽)和 善得定LAR(注射用醋酸奧曲肽混懸液)是美國、歐盟和其他國家批准用於治療的生長抑素類似物:
·患有肢端肥大症的成年人,無法通過手術或放射治療得到充分控制。肢端肥大症是一種由生長激素過度分泌引起的慢性疾病。
·與類癌腫瘤和其他類型功能性胃腸道和胰腺神經內分泌腫瘤有關的某些症狀的患者
善得定LAR它還被歐盟和其他國家批准用於治療晚期中腸神經內分泌腫瘤或原發腫瘤來源不明的患者。
雅卡維(Ruxolitinib)是JAK1和JAK2酪氨酸激酶的口服抑制劑。這是歐盟和其他國家批准的第一種治療方法:
·患有骨髓纖維化(MF)的成人,包括原發性骨髓纖維化、後極紅細胞增多症骨髓纖維化和後特發性血小板增多症骨髓纖維化。MF是一種罕見的血癌,其特徵是骨髓中的異常血細胞生成和瘢痕,這可導致脾臟增大
·患有vera紅細胞增多症(PV)的成年人,對一種名為羥基脲的藥物具有耐藥性或不耐受性。PV是一種罕見的血癌,骨髓產生過多的紅細胞,導致嚴重的問題,如血栓。
諾華從Incyte Corporation獲得ruxolitinib的許可,用於在美國以外的腫瘤學、血液學和移植物抗宿主病適應症的開發和商業化。Incyte Corporation將ruxolitinib銷售為Jakeli®在美國。
Gleevec/Glivec(imatinib mesylate/imatinib)是一種口服酪氨酸激酶抑制劑,已在美國、歐盟和其他國家獲批,用於治療某些類型的癌症患者,包括:
·患有費城染色體陽性慢性髓細胞白血病(Ph + CML)的患者處於慢性、加速或急變期(急性)。Ph + CML是一種始於骨髓造血細胞的癌症
·成人和兒童患有費城染色體陽性急性淋巴細胞白血病(Ph + ALL)。Ph + ALL是最常見兒童癌症的罕見亞型
·患有KIT(CD117)陽性胃腸道間質瘤(GIST)的成人。胃腸道間質瘤是消化系統中發現的腫瘤,
·患有晚期嗜酸性粒細胞增多綜合徵(HDS)和/或慢性嗜酸性粒細胞白血病(CEL)的成年人,他們有兩個稱為FIP1L1和PDGFR—α的基因重排。HE和CEL是身體產生過多嗜酸性粒細胞(一種白細胞)密切相關的疾病。
·患有骨髓增生異常綜合徵(MDS)和骨髓增生性疾病(MPD)的成人。MDS和MPD是一組血液和骨髓疾病,
·患有侵襲性系統性肥大細胞增多症(ASM)和隆突性皮膚纖維肉瘤(DFSP)的成年人,當時無法進行手術或疾病已經擴散。ASM是一種肥大細胞疾病,DFSP是一種罕見的皮膚癌
批准的適應症因國家而異。
Afinator/Votubia(依維莫司)是mTOR通路的口服抑制劑。 一名審查員在美國,歐盟和其他國家批准用於治療某些類型的癌症患者,包括:
·患有晚期激素受體陽性(HR+)/人表皮生長因子受體2陰性(HER 2—)乳腺癌的絕經後婦女,當某些其他藥物不起作用時,與藥物奧美司坦聯合使用。HR +/HER2—乳腺癌是乳腺癌最常見的亞型
·患有胰腺神經內分泌腫瘤的成人,以及胃和腸(胃腸道)或肺的無症狀神經內分泌腫瘤,這些腫瘤已經進展,不能用手術治療
依維莫司也被批准為 Afinitor/Afinitor分散在美國和其他國家,和作為 沃圖比亞(片劑和分散片)在歐盟,用於治療某些患有稱為結節性硬化綜合症(TSC)的遺傳疾病的患者,包括:
·患有TSC和血管平滑肌脂肪瘤(腎臟腫瘤)的成人,當腫瘤不需要立即手術時
·成人和兒童患有TSC和室管膜下鉅細胞星形細胞瘤(腦瘤),當腫瘤不能通過手術完全切除時
批准的適應症因國家而異。依維莫司的商品名為 佐瑞斯/認證用於移植,並獨家授權給Abbott Laboratories,並分授權給Boston Scientific,用於藥物洗脱支架。
基斯卡利(ribociclib)是一種口服細胞週期素依賴性激酶抑制劑,已在美國、歐盟和其他國家獲批,用於治療:
·患有激素受體陽性(HR+)/人表皮生長因子受體2陰性(HER2—)局部晚期或轉移性乳腺癌的絕經前、絕經後和絕經後婦女,與芳香酶抑制劑組合作為初始內分泌物,
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基於陰道的治療HR +/HER2—乳腺癌是乳腺癌最常見的亞型
·患有HR +/HER2—局部晚期或轉移性乳腺癌的絕經後女性,與氟維司羣聯合作為一線或二線治療
基斯卡利由諾華生物醫學研究院與Astex Pharmaceuticals合作開發。
Kymriah 靜脈輸注用(tisagenlecleucel)混懸液是一種CD 19導向的基因修飾自體嵌合抗原受體T細胞(CAR—T)療法。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·25歲以下患有難治性或二次或以後復發的B細胞急性淋巴細胞白血病(ALL)的患者。ALL是一種淋巴細胞癌,淋巴細胞是一種參與人體免疫系統的白細胞,
·成人患有復發或難治性瀰漫性大B細胞淋巴瘤(DLBCL)後,兩種或多種線系統治療。DLBCL是最常見的非霍奇金淋巴瘤和B淋巴細胞癌
盧塔瑟羅島(鈈Lu 177 DOTATE/LuTe(177Lu)oxodotreotide)是一種靜脈靶向放射性配體療法,在美國,歐盟和其他國家批准,用於治療:
·成人生長抑素受體陽性胃腸胰神經內分泌腫瘤(GEP—NETs)。GEP—NETs是消化道中發現的罕見腫瘤,包括前腸、中腸和後腸。
皮克雷(alpelisib)是一種口服激酶抑制劑,已在美國、歐盟和其他國家獲批用於治療:
·患有PIK3CA突變的激素受體陽性(HR+)/人表皮生長因子受體2陰性(HER2—)局部晚期或轉移性乳腺癌的絕經後女性和男性,與氟維司羣組合,在作為單藥療法的內分泌治療後(EU)疾病進展後(或在內分泌治療後)疾病進展後(US)。HR +/HER2—乳腺癌是乳腺癌最常見的亞型
阿達克維奧(Crizanlizumab)是一種人源化的單抗,可與P-選擇素結合,P-選擇素是一種細胞黏附蛋白,在導致鐮狀細胞病(SCD)血管閉塞的多細胞相互作用中發揮核心作用。通過靜脈輸液給藥,阿達克維奧在美國、歐盟和其他國家批准:
預防或減少16歲及以上SCD患者發生血管閉塞危象(VOC)或疼痛危象的頻率。SCD是一組遺傳性血液疾病,其中身體產生異常形狀的紅細胞,變得粘稠,並可能阻塞血管,導致不可預測的,疼痛的VOC
諾華製藥業務部
免疫學、肝病學和皮膚病學1
科森提克斯(Akkinumab)是一種可注射的全人單克隆抗體,特異性抑制白細胞介素—17A(IL—17A),一種參與多種免疫疾病的細胞因子。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·中度至重度斑塊狀銀屑病患者。銀屑病是一種使人衰弱的全身炎症性疾病,其特徵是皮膚上出現凸起的紅色斑塊,
·成人活動性強直性脊柱炎(AS)。AS是一種以慢性背痛為特徵的長期炎症性疾病,通常在X光片上可見
·患有活動性非放射性軸性脊柱關節炎(nr—axSpA)的成人。nr—axSpA是一種長期的炎症性疾病,其特徵是慢性背痛,在X光片上看不到。
·患有活動性銀屑病關節炎(PsA)的成人。PsA是一種炎性關節炎,導致關節和肌腱腫脹和疼痛。
眼科
盧森提斯(雷珠單抗)是一種重組、人源化、高親和力抗體片段,其結合血管內皮生長因子A(VEGF—A),這是一種可引起眼睛血管生長的蛋白質,可能導致視力喪失。 盧森提斯是一種注射到眼睛裏的抗VEGF療法。它在歐盟和其他國家被批准用於治療患有某些眼部疾病的患者,包括:
·患有新生血管性(濕性)年齡相關性黃斑變性(AMD)的成人。當黃斑下的異常血管生長並在眼睛後部泄漏血液和其他液體時,濕AMD發展,這可以疤痕黃斑。
·患有增殖性糖尿病視網膜病變、非增殖性糖尿病視網膜病變和/或糖尿病黃斑水腫的成人。糖尿病的併發症
·患有繼發於視網膜靜脈阻塞(分支RVO或中央RVO)的黃斑水腫引起的視力障礙的成年人。視網膜靜脈阻塞是視網膜分支或中央靜脈的阻塞,它攜帶血液離開視網膜。
1Xolair所有適應症的銷售報告在呼吸特許經營中。
26

批准的適應症因國家而異。盧森提斯由基因泰克公司授權,諾華公司擁有在美國以外地區銷售該產品的權利。基因泰克擁有商業化的權利 盧森提斯在美國。詳情見“項目18.財務報表--附註27。與關聯方的交易--羅氏控股股份公司。
西得拉LFA—1拮抗劑(lifitegrast 0.5%)是一種處方滴眼劑,旨在通過阻斷兩種關鍵蛋白質的相互作用來減少炎症。它在美國和其他國家被批准用於治療:
·成人乾眼病的體徵和症狀
Beovu(broucumab)是第一個被批准用於臨牀應用的人源化單鏈抗體片段。 Beovu作為抗VEGF劑並通過注射給藥。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·患有新生血管性(濕性)年齡相關性黃斑變性(AMD)的患者。當黃斑下的異常血管生長並在眼睛後部泄漏血液和其他液體時,濕AMD發展,這可以疤痕黃斑。
神經科學
吉倫亞(芬戈莫德)是一種口服鞘氨醇—1—磷酸(S1P)受體調節劑,其跨越血腦屏障以結合中樞神經系統中的S1P受體。經批准:
·在美國治療復發形式的多發性硬化症成人和10歲及以上兒童,包括臨牀孤立綜合徵,復發緩解型多發性硬化症(RRMS)和活動性繼發性進展型多發性硬化症(SPMS)。多發性硬化症是一種免疫系統攻擊神經保護層(稱為髓鞘)的疾病。
·在歐盟治療成人和10歲及以上兒童,儘管使用至少一種疾病改善劑治療,但仍患有高度活躍的RRMS,或患有嚴重RRMS的患者
吉倫亞由三菱田邊製藥株式會社授權
佐爾根斯馬(Onasemnogene Abparvovec)是一種一次性靜脈基因治療,旨在通過取代缺失或不起作用的SMN1基因的功能來解決脊髓性肌萎縮症(SMA)的遺傳根本原因。佐爾根斯馬將新的SMN1基因的工作副本送入患者的細胞。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·患有SMA和SMN1基因雙等位基因突變的嬰兒和幼兒。SMA是一種罕見的遺傳性神經肌肉疾病,導致運動神經元進行性和不可逆的丟失,從而導致肌肉無力和萎縮
梅曾特(辛波莫德)是一種口服的選擇性鞘氨醇—1—磷酸(S1P)受體調節劑,其選擇性地結合S1P1和S1P5受體並穿透中樞神經系統,在那裏它可能影響中樞神經系統炎症和修復機制。經批准:
·在美國和其他國家治療複發性多發性硬化症的成年人,包括臨牀孤立綜合徵、復發緩解型多發性硬化症(RRMS)和活動性繼發性進行性多發性硬化症(SPMS)。多發性硬化症是一種免疫系統攻擊神經保護層(稱為髓鞘)的疾病。
·在歐盟和其他國家治療成人活動SPMS
批准的適應症在其他國家有所不同。
凱辛普塔(Ofatumab)是一種抗CD20的單抗,能夠靶向清除B細胞,特別是在淋巴結中。凱辛普塔是每月一次的自我注射,通過SensoReady自動注射筆它在美國被批准用於治療:
患有復發形式的多發性硬化症的成人,包括臨牀孤立綜合徵,復發緩解型多發性硬化症(RRMS)和活動性繼發性進展型多發性硬化症(SPMS)。多發性硬化症是一種免疫系統攻擊神經保護層(稱為髓鞘)的疾病。
Ofatumumab最初由Genmat開發,並授權給葛蘭素史克(GSK)。諾華從GSK獲得了所有適應症的奧法妥尤單抗的權利。
心血管、腎臟和代謝
Entresto(沙庫比曲/纈沙坦)是一種口服的、一流的血管緊張素受體/腦啡肽抑制劑。 Entresto增強了一種叫做利鈉肽系統的激素系統的保護作用,同時抑制了一種叫做renin—血管緊張素—aldosterone系統的激素系統的有害作用。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·患有症狀性慢性心力衰竭伴射血分數降低(HFrEF)的成人。HFrEF是一種心臟不能泵出足夠血液的疾病
1歲及以上患有症狀性心力衰竭伴系統性左心室功能不全的兒童。這是一種心臟不能泵出足夠血液的疾病
批准的適應症因國家而異。
列克維奧(inclisiran)是一種可注射的小幹擾RNA,可降低動脈粥樣硬化心血管疾病患者的LDL膽固醇。 列克維奧一年兩次,先給藥一次,再給藥三個月。歐盟批准用於治療:
·患有原發性高膽固醇血癥(高膽固醇)或混合性血脂異常的成人,與最大耐受的他汀類藥物聯合使用。混合性血脂異常是一種以LDL膽固醇和甘油三酯水平升高和HDL膽固醇水平降低為特徵的疾病。
27

諾華根據與Alnylam Pharmaceuticals,Inc.的許可和合作協議獲得了inclisiran的全球開發、生產和商業化。
呼吸性
Xolair(Omalizumab)是一種可注射的處方藥,也是唯一被批准的針對和阻斷免疫球蛋白E(IgE)的抗體。它在美國、歐盟和其他國家被批准用於治療:
·成人和6歲及以上兒童患有中度至重度或重度持續性過敏性哮喘
·患有慢性自發性蕁麻疹/慢性特發性蕁麻疹(蕁麻疹)的成人和12歲及以上兒童
·成人鼻息肉或慢性鼻竇炎伴鼻息肉(CRSwNP)。CRSwNP是一種鼻和鼻竇的慢性炎症,在鼻竇或鼻腔的襯裏上存在良性病變(鼻息肉)。
批准的適應症因國家而異。Xolair作為用於重構的凍乾粉末和作為預充注射器中的液體制劑提供。諾華聯合推廣 Xolair諾華在美國與基因泰克合作,分享一部分營業收入,但諾華沒有記錄任何美國銷售額。諾華公司記錄了所有Xolair在美國以外。詳情見"項目18。財務報表—附註27。與關聯方的交易—羅氏控股股份公司。
已建立的藥物
加爾沃斯(vildagulin)是一種DPP—4酶的口服抑制劑,在歐盟和其他國家批准用於治療:
2型糖尿病的成年人不能通過飲食和運動得到充分控制。它可以作為單藥治療;與二甲雙胍、磺酰脲類或噻唑烷二酮(抗糖尿病藥物)雙重聯合使用;與二甲雙胍和磺酰脲類三聯使用;以及作為胰島素加或不加二甲雙胍
一種口服單丸複方維達格列汀和二甲雙胍, Eucreas/GalvusMet在歐盟和其他國家也批准用於治療成人2型糖尿病。
Diovan(纈沙坦)是一種口服血管緊張素II受體阻滯劑(ARB),已在美國、歐盟和其他國家獲批用於治療:
成人和兒童高血壓
·成人心臟衰竭
·心臟病發作後患有某些類型心力衰竭的成年人
纈沙坦和氫氯噻嗪的口服單丸複方製劑, Diovan HCT/Co-Diovan在美國、歐盟和其他國家也被批准用於治療高血壓。
開發中的化合物
下表概述了目前處於探索性開發階段的創新藥物司關鍵項目,並可能描述了處於探索性開發階段的某些項目。項目通常進入試驗性開發,並在II期測試期間由我們的全球藥物開發組織負責。(For有關我們的藥物開發計劃的更多信息,請參閲“—研發—開發計劃”。項目按字母順序按複合代碼或產品名稱(如適用)列出。項目包括那些尋求開發新分子實體的潛在用途,以及潛在的額外適應症或已上市產品的新配方。下表標題為“自二零一九年以來從發展表中刪除的項目”,重點介紹了“選定發展項目”表自去年以來的變動。
每個項目進入當前開發階段的年份是指該階段首次臨牀試驗中首例患者首次訪視的年份。對於II期項目,年份是指第一個II期試驗中第一名患者的首次訪視,這可能發生在研究開發階段之前。我們以前根據作出進入該階段的決定的年份報告了當前階段,因此,今年表中報告的階段與去年表中報告的階段之間可能存在差異。某些先前披露的項目,如下文所述,尚未在任何I—III期研究中實現"首次患者,首次訪視"報告的適應症和給藥途徑。我們已將這些項目列入表格,以保持與去年披露的連續性,並使用去年的報告準則披露。
提及正在註冊的項目意味着已向衞生部門提交上市批准申請。開發中的化合物和新適應症需經監管部門批准,在某些情況下,還需經合同限制。這些化合物和適應症在世界各地處於不同的開發階段。本表20—F中提及的任何或所有新化合物和新適應症可能無法在任何國家或每個國家獲得監管批准。有關批准過程的更多信息,請參見“—法規”。
28

選定的發展項目



複合/
產品



普普通通
名字



機理
行動中的




潛在適應症



業務
特許經營


配方/
路線:
行政管理
年項目
vt.進入,進入
當前
發展
相位


計劃中的備案
日期/當前
相位
ABL001
阿司米尼
Bcr-abl抑制劑
慢性粒細胞白血病,3研發
腫瘤學
口頭的
2017
2021/III
ACZ885
Canakinumab
IL—1 β抑制劑
非小細胞肺癌發送
腫瘤學
皮下注射
2019
2021/III
非小細胞肺癌ST
腫瘤學
皮下注射
2018
2021/III
非小細胞肺癌
腫瘤學
皮下注射
2018
2023/III
AVXS-101
(OAV101)
ONASEMNO-
基恩·艾伯帕爾-
投票
存活運動神經元
(SMN)基因治療
脊髓性肌萎縮
(IT提法)1
神經科學

鞘內注射

2018

TBC基於
FDA反饋/
I/II
AVXS—201
(OAV201)
待定

甲基化cpg結合
蛋白2基因
治療法
rett綜合徵

神經科學

鞘內注射

2018

≥2025/I

Beovu
溴珠單抗
血管內皮生長因子抑制劑
糖尿病黃斑水腫
眼科
玻璃體內注射
2018
2021/III
視網膜靜脈阻塞
眼科
玻璃體內注射
2019
2023/III
糖尿病視網膜病變2
眼科
玻璃體內注射
2020
2023/III
BYL719
阿爾貝利西布
PI3K-α抑制物
PIK3CA相關過度生長譜
腫瘤學
口頭的
2020
2021/II
三陰性乳腺癌
腫瘤學
口頭的
2020
2023/III




人表皮生長因子
受體2陽性(HER 2+)
晚期乳腺癌3
腫瘤學

口頭的

2020

≥ 2025/III

卵巢癌
腫瘤學
口頭的
20194
2023/III


頭頸部鱗狀細胞癌
2發送和3研發5
腫瘤學
口頭的
20196
≥ 2025/III
CEE321
待定

泛—jak抑制劑

特應性皮炎

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
局部

20197

≥2025/I

CFZ5338
Iscalimab

CD40抑制劑

腎移植

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
靜脈輸液

2018

≥2025/II





肝移植

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
靜脈輸液

2019

≥2025/II





舍格倫綜合徵

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
靜脈輸液

2019

≥2025/II

科爾特姆
蒿甲醚+
魯米芬特林
PGH—1
瘧疾,不復雜(9
已建立
藥品
口頭的
2020
2024/III
科森提克斯
安全單抗

IL-17A抑制劑

強直性脊柱炎面對面研究
vs Sandoz生物仿製藥 赫裏莫茲
(阿達莫單抗)
免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2017

2022/III





化膿性汗腺炎

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2019

2022/III





鉅細胞動脈炎

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2019

2024/II





扁平苔蘚

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2020

≥2025/II





狼瘡性腎炎10

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2020

≥ 2025/III





銀屑病關節炎(IV製劑)11

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
靜脈輸液

2019

2022/III





強直性脊柱炎(IV製劑)12

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
靜脈輸液

2019

2023/III

CSJ117
待定
TSLP抑制劑
哮喘13
呼吸性
吸入
2020
≥2025/II
ECF843
待定
Rh-潤滑油
乾眼症
眼科
局部
2020
2023/II
1 針對部分臨牀擱置的臨牀前研究正在進行中。FDA已經認識到AVXS-101 IT在這一患者羣體中的潛力,並建議在部分臨牀試驗解除後啟動一項關鍵的驗證性研究。
2 先前披露為增殖性糖尿病視網膜病變
3 此前披露為激素受體陰性(HR-)/人表皮生長因子受體2陽性(HER2+)的晚期乳腺癌
4 反映決定進入披露階段的年份;尚未出現"首診"
5 此前被披露為頭頸部鱗狀細胞癌
6 反映決定進入披露階段的年份;尚未出現"首診"
7 反映決定進入披露階段的年份;尚未出現"首診"
8 腎移植和肝移植的適應症此前被披露為實體器官移植。此後,這一項目被分成了兩個獨立的項目。
9 2020年列入選定開發項目表的項目-進入確認性開發
10 2020年列入選定開發項目表的項目-進入確認性開發
11 2020年列入選定開發項目表的項目--確認性開發
12 2020年列入選定開發項目表的項目--確認性開發
13 之前被披露為嚴重哮喘
29




複合/
產品



普普通通
名字



機理
行動中的




潛在適應症



業務
特許經營


配方/
路線:
行政管理
年項目
vt.進入,進入
當前
發展
相位


計劃中的備案
日期/當前
相位
Entresto
伐沙坦和
薩舒比利
(作為鈉
鹽複合體)
血管緊張素受體/
Neprilysin抑制劑

慢性心力衰竭伴保存
射血分數

心血管,

和代謝
口頭的


2020


美國註冊






急性心肌梗死後

心血管,

和代謝
口頭的

2016

2021/III

雅卡維
魯索利替尼
JAK1/2抑制劑
acute graft—versus—host disease
腫瘤學
口頭的
2017
2021/III
慢性移植物抗宿主病
腫瘤學
口頭的
2017
2021/III
KAE609
西帕加明
PfATP4抑制劑
瘧疾,簡單14
已建立
藥品
口頭的
2017
≥2025/II


瘧疾,嚴重15
已建立
藥品
口頭的
201916
≥2025/II
KAF156
加納普拉賽德
咪唑並哌嗪類
導數
瘧疾,簡單17
已建立
藥品
口頭的
2017
≥2025/II
基斯卡利
核糖核素


CDK4抑制劑


激素受體陽性
(HR+)/人表皮生長
因子受體2陰性(HER2-)
早期乳腺癌(輔助性)18
腫瘤學


口頭的


2018


2023/III


KJX83919
inclisiran

siRNA
(LDL-C的調節)
高脂血症

心血管,

和代謝
皮下注射

2020

歐盟批准
我們20




心血管二級預防
高血壓病患者的事件
的LDL-C
心血管,

和代謝
皮下注射

2018

≥ 2025/III

金利亞
tisagen—
萊克盧塞爾
CD19 CAR-T
復發/難治性濾泡性淋巴瘤
腫瘤學
靜脈輸液
2018
2021/II


複發性/難治性瀰漫性大B細胞
淋巴瘤1例ST舊病復發
腫瘤學
靜脈輸液
2019
2021/III
LJC242
tropifexor,
塞尼昔洛韋
(in固定劑量
組合)
FXR激動劑和
CCR2抑制劑

非酒精性脂肪性肝炎


免疫學,
肝病學和
皮膚病學
口頭的


2018


≥2025/II


LJN452
tropifexor,
利科利科
(in固定劑量
組合)
FXR激動劑,
SGLT1/2抑制劑

非酒精性脂肪性肝炎


免疫學,
肝病學和
皮膚病學
口頭的


2019


≥2025/II


LMI070
布拉帕拉姆
SMN2RNA剪接
調製器
脊髓性肌萎縮
神經科學
口頭的
2015
≥2025/II
LNP023
伊塔科潘

循環牀抑制劑

IGA腎病

心血管,

和代謝
口頭的

2018

2023/II





C3腎小球病變

心血管,

和代謝
口頭的

2019

2023/II





陣發性睡眠性血紅蛋白尿

心血管,

和代謝
口頭的

2018

2023/II





膜性腎病

心血管,

和代謝
口頭的

2019

≥2025/II

LOU064
雷米布替尼

BTK抑制劑

慢性自發性蕁麻疹

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
口頭的

2019

≥2025/II





舍格倫綜合徵21

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
口頭的

2019

≥2025/II

盧塔瑟羅島
[化]鈈
Lu 177
DOTATE/
[化]鈈
(177(Lu)
奧曲肽
放射配基治療
瞄準SSTR



胃腸胰臟
神經內分泌腫瘤,
1STG2/3腫瘤細胞系22


腫瘤學




靜脈輸液




2020




2023/III




14 此前被披露為瘧疾
15 此前被披露為嚴重瘧疾
16 反映決定進入披露階段的年份;尚未出現"首診"
17 此前被披露為瘧疾
18 先前公開為HR +/HER2—乳腺癌(佐劑)
19 在歐盟批准, 列克維奧原發性高膽固醇血癥和混合性血脂異常
20 諾華收到了FDA的完整回覆函(PRL),原因是歐洲第三方生產機構未解決的機構檢查相關條件。FDA沒有提出任何與inclisiran的療效或安全性相關的擔憂。計劃於2021年第二至第三季度提交對CRR的迴應。
21 2020年列入選定開發項目表的項目--確認性開發
22 2020年列入選定開發項目表的項目-進入確認性開發
30




複合/
產品



普普通通
名字



機理
行動中的




潛在適應症



業務
特許經營


配方/
路線:
行政管理
年項目
vt.進入,進入
當前
發展
相位


計劃中的備案
日期/當前
相位
177盧—
PSMA—617
待定
放射配基治療
瞄準PSMA
抗轉移性去勢
前列腺癌
腫瘤學
靜脈輸液
2018
2021/III
LXE408
待定
原生動物抑制劑
內臟利什曼病
已建立
藥品
口頭的
201923
≥2025/II
MBG453
薩巴託利單抗
tim—3拮抗劑
骨髓增生異常綜合徵
腫瘤學
靜脈輸液
2020
2021/III
不適型急性髓系白血病24
腫瘤學
靜脈輸液
2020
2024/II
OMB15725
Ofatumumab
抗CD20單克隆抗體
抗體
複發性多發性硬化症
神經科學
皮下注射
2020
美國批准
歐盟註冊
PDR001
斯帕他珠單抗
pd—1抑制劑
惡性黑色素瘤(組合)26
腫瘤學
靜脈輸液
2018
≥2025/II
QBW251
獨行俠
CFTR型增強器
慢性阻塞性肺疾病
呼吸性
口頭的
2019
2024/II
QGE031
Ligelizumab

IGE抑制劑

慢性自發性蕁麻疹27

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2018

2022/III

SAF312
待定
TRPV1拮抗劑
慢性眼表疼痛
眼科
局部
2016
2024/II
Tabrecta
卡馬替尼
C-MET抑制劑
實體瘤
腫瘤學
口頭的
201928
2024/II
TQJ230
貝拉卡森

針對LP(a)的ASO

心血管二級預防
高血壓病患者的事件
脂蛋白(A)
心血管,
腎臟和
代謝
皮下注射

2019

≥ 2025/III

中國人844
待定
減少
二硫鍵
老花眼
眼科
局部
2019
2024/II
VAY736
依阿盧單抗

BAFF-R抑制劑

自身免疫性肝炎

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2018

≥2025/II





舍格倫綜合徵29

免疫學,
肝病學和
皮膚病學
皮下注射

2017

≥2025/II

VPM087
Gevokizumab
IL-1β拮抗劑
結直腸癌,1ST
腫瘤學
靜脈輸液
2019
≥2025/I
Xolair
奧馬珠單抗
IGE抑制劑
食物過敏
呼吸性
皮下注射
2019
2022/III
23 反映決定進入披露階段的年份;尚未出現"首診"
24 以前被披露為急性髓細胞白血病
25 在美國被批准為凱辛普塔複發性多發性硬化症
26 以前被披露為轉移性黑色素瘤(combination)
27 既往公開為慢性自發性蕁麻疹/慢性特發性蕁麻疹
28 反映決定進入披露階段的年份;尚未出現"首診"
29 以前被披露為原發性乾燥綜合徵
自2019年以來從開發表中刪除的項目
複合/
產品

潛在適應症

變化

事理
AVXS-101
脊髓性肌萎縮症(IV製劑)
商業化為 佐爾根斯馬
BYL719
PIK3CA突變體激素受體陽性 (HR+)/人表皮生長因子 受體2陰性(HER 2—) 絕經後晚期乳腺癌, 2發送線(+氟維司羣)
商業化為 皮克雷
科森提克斯
非放射學軸性脊柱炎
商業化
銀屑病關節炎與Humira的面對面研究®(阿達莫單抗)
已實現發佈
INC280
非小細胞肺癌
商業化為 Tabrecta
金利亞
復發/難治性瀰漫性大B細胞淋巴瘤(+pembrolizumab)
已刪除
發展中斷
LAM320
耐多藥結核病
已刪除
計劃中的美國提交已停止
PDR001
轉移性BRAF V600+黑色素瘤(w/塔芬拉爾 + 麥金主義者)
已刪除
發展中斷
QMF149
哮喘
商業化為 Atectura Breezhaler
QVM149
哮喘
商業化為 埃內澤爾·佈雷扎勒
RTH2 58
新生血管(濕性)年齡相關 黃斑變性
商業化為 Beovu
SEG101
鐮狀細胞病
商業化為 阿達克維奧
VPM087
腎細胞癌1例ST
已刪除
開發中止
Xolair
鼻息肉
商業化
ZPL389
特應性皮炎
已刪除
開發中止
31

主要市場
創新藥物部門在全球約140個國家銷售產品。淨銷售額主要集中在美國和歐洲。下表載列創新藥物分部按地區劃分的二零二零年總銷售淨額:
創新藥物
2020年第三方淨銷售額
數百萬美元
%
美國
14 342
37
歐洲
13 484
35
亞洲、非洲、澳大拉西亞
8 718
22
加拿大和拉丁美洲
2 469
6
總計
39 013
100
其中在成熟市場 1
29 643
76
其中新興增長市場 1
9 370
24
1 新興增長市場包括除美國、加拿大、西歐、日本、澳大利亞和新西蘭的成熟市場以外的所有市場。
我們的許多創新藥物部門的產品用於慢性疾病,需要患者長期服用該產品,從數月到數年不等。然而,我們的某些上市產品和開發項目,如細胞和基因療法,只給藥一次。我們絕大多數產品的淨銷售額不受季節性需求的重大變動影響。
生產
我們的主要目標是確保不間斷、及時和具有成本效益的產品供應,滿足所有產品規格和質量標準。我們產品的生產受到世界各地政府衞生部門的高度監管,包括FDA和EMA。除法規要求外,我們的許多產品涉及技術複雜的製造工藝或需要高度專業化的原材料。
2020年,我們建立了大分子、小分子、山德士技術運營、細胞和基因治療、本地市場製造五大綜合製造和供應平臺。我們在全球各地的工廠通過這些平臺生產我們的產品,在我們自己的工廠生產活性藥物成分或從第三方供應商處採購(另見“—項目4.D財產、廠房和設備”)。在我們的製造網絡中,我們保持最先進的工藝,以質量為優先,並要求我們的供應商遵守我們期望我們對員工和工藝的相同的高標準。這些過程包括化學和生物合成;無菌加工,包括CAR—T細胞加工;以及配方和包裝。我們不斷努力改善現有的製造工藝,開發新的創新技術,並審查和調整我們的製造網絡,以滿足我們和我們的患者和客户的需求。
我們生產用於內部製造的原材料,或從多個第三方供應商處採購。在可能的情況下,我們維持多個供應來源,使業務不依賴單一或有限數量的供應商。然而,我們這樣做的能力有時可能受到監管或其他要求的限制。我們監察可能對必需物料供應產生不利影響的市場發展。我們的原材料供應商必須遵守適用法規和諾華質量標準。
由於我們產品的製造非常複雜,而且受到政府衞生部門的嚴格監管,因此供應永遠無法得到保證。如果我們或我們的第三方供應商未能遵守適用的法規,那麼我們的生產活動可能會出現產品召回或其他中斷。我們過去曾經歷過產品供應中斷的情況,無法保證未來供應不會再次中斷。然而,我們已實施全球製造戰略,以在發生此類事件時最大限度地提高業務連續性。
市場營銷和銷售
截至2020年12月31日,創新藥物部門為客户提供24432名外地部隊代表,包括主管和行政人員。這些經過培訓的代表向醫生、藥劑師、醫院、保險集團、管理式護理組織和其他醫療保健專業人員介紹我們產品的治療風險和益處。在美國,諾華通過數字和傳統媒體渠道銷售某些產品,包括互聯網、電視、報紙和雜誌。諾華還尋求聯合推廣/聯合營銷機會,以及與不同市場的其他公司簽訂許可和分銷協議。
醫療保健市場正在不斷髮展:處方醫生以外的客户羣體對治療決策和指南的影響力越來越大,而患者則認為,
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在他們的醫療決策中,我們將成為更知情的利益相關者,並尋找解決方案,以滿足他們不斷變化的需求。諾華正在通過調整我們的業務實踐來應對,以適當地與患者、客户羣體和其他利益相關者接觸,包括通過提供創新的解決方案來推動教育、獲取和改善患者護理。
COVID—19疫情加速了醫療保健行業與營銷及銷售技巧有關的額外變化。例如,許多醫療保健專業人員在與製藥公司互動時增加了虛擬平臺的使用,並更喜歡以更方便和個性化的方式接收信息。作為迴應,諾華加快了新的客户互動模式的計劃實施,該模式將傳統的面對面訪問與醫療保健專業人員互動的數字化方法相結合。我們同樣也在改變我們與醫療保健系統、支付者和其他醫療保健提供者的接觸方式。
雖然具體的分銷模式因國家而異,但諾華通常主要銷售處方藥給批發和零售藥品分銷商、醫院、診所、政府機構和醫療保健管理提供者。我們的產品組合中所謂的“專科”藥物數量不斷增加,導致與專科藥房的接觸增加。在美國,專業藥房作為專業產品的分銷渠道繼續增長。大多數專科藥物只能通過國家藥房福利管理者全資擁有的專科藥房分發。
在美國,由於醫療經濟的持續變化和人口老齡化,美國醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)是醫療服務的最大單一支付者。此外,商業和政府支持的管理型醫療機構仍然是美國醫療服務的最大支付者之一。在其他國家,國家醫療服務往往是醫療服務的唯一重要支付者。為了控制處方藥成本,幾乎所有管理保健組織和國家衞生服務機構都使用處方,列出可能報銷的具體藥物和/或每種藥物的報銷水平。管理保健組織和國家衞生服務機構也越來越多地使用成本效益分析來確定是否將新批准的藥物添加到處方中和/或該藥物的報銷水平,並確定是否繼續報銷現有藥物。我們有專門的團隊,積極尋求優化患者的接觸,包括我們產品的處方職位。
創新藥品部門產品的分銷商和零售商之間的整合趨勢在美國和國際上繼續存在,無論是國內還是跨國。這增加了我們客户的購買槓桿,並導致我們產品的定價壓力增加。此外,由於我們的客户合併,我們面臨的信貸風險增加集中。
隨着醫療支出的持續增長,藥品定價在許多國家日益突出。這個問題在美國受到了極大的關注(更多信息請參見“—價格控制”)。諾華正在加大努力,通過創新的定價和在美國、歐洲和其他市場的接入計劃,使患者能夠獲得接入。其中包括按時計酬和基於成果的協議等合同結構。
2019年,諾華基因療法公司(前身為AveXis)與美國Accredo Health Group,Inc.達成了一項協議,為佐爾根斯馬以幫助緩解客户可能面臨的短期預算限制。諾華基因療法還為支付者提供基於結果的協議, 佐爾根斯馬根據臨牀試驗計劃中包含的措施,並與商業和醫療補助合同簽訂了這些協議。在這些協議中,如果患者在五年內出現了顯著的負面結果,諾華基因治療公司將根據所用時間補償一定比例的治療費用。在有條件批准後, 佐爾根斯馬2020年在歐洲,諾華基因治療公司在多個歐洲國家建立了"Day One"搶先體驗協議。這些協議通過允許各種可定製的選項,包括追溯性回扣、延期付款、分期付款選擇和基於結果的回扣,支持患者早期就醫。
此外,諾華公司已在美國為其中一項獲批適應症建立了基於結果的框架, 金利亞,由此產品發票與每個患者在商定里程碑處的成功結局相關聯。諾華還為批准的適應症提供基於結果的協議, 金利亞盧克圖爾納在美國以外的一些國家。這些通常涉及產品的全額預付款,在失敗結局的情況下部分退款,或根據商定里程碑的成功患者結局進行分期付款。
競爭
全球醫藥市場競爭激烈。我們與擁有大量財政和其他資源的其他大型國際公司以及在地區或全國運營的較小公司競爭。行業內的競爭是激烈的,涉及廣泛的活動,包括定價、產品特徵、客户服務、銷售和營銷以及研發。
與其他銷售專利藥品的公司一樣,諾華面臨着來自銷售競爭專利產品公司的挑戰。我們產品的仿製藥形式可能會在知識產權保護期滿後出現,仿製藥公司也可能通過成功挑戰我們的知識產權而進入市場。我們使用法律允許的措施來維護這些權利。另見下文"知識產權"。我們還可能面臨來自不需要醫生處方的非處方藥(OTC)產品的競爭。
製藥行業正在進行整合。與此同時,新進入者正在尋求利用他們的專業知識建立或擴大他們在醫療保健領域的業務,包括科技公司,
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尋求從數據和數據管理在我們的行業中日益重要的受益。
研發
新藥的發現和開發通常需要大約10到15年的時間,從最初的研究到將藥物推向市場。這包括從I期臨牀試驗到進入市場的大約六到八年。在每一個步驟中,大院都有很大的風險,無法達到進一步進展的要求。在這種情況下,我們可能會被要求放棄開發我們已作出大量投資的大院。
我們根據我們的戰略重點管理整個投資組合的研發支出。我們決定是否在逐個項目的基礎上繼續進行開發項目。這些決定基於項目滿足重大未滿足的醫療需求或改善患者結局的潛力、項目所依據的科學實力以及項目為公司帶來重大積極財務成果的潛力(受藥物開發固有風險的影響)。一旦管理層決定繼續開發特定分子,所需的研發投資水平將受到許多因素的驅動。這些因素包括正在開發的醫學適應症、正在研究的適應症數量、分子是化學性質還是生物性質、開發階段以及證明臨牀療效和安全性所需的證據水平。
研究計劃
我們的研究項目是由諾華生物醫學研究所(NIBR)進行的,該研究所是諾華公司的研究和早期開發創新引擎。NIBR負責發現治療未得到滿足醫療需求的疾病的新藥。我們將工作重點放在我們認為可以對患者產生最大影響的領域。這需要聘用和留住有才華的員工,專注於與不同疾病領域相關的基本疾病機制,不斷改進藥物發現和潛在療法的技術,與臨牀同事建立密切聯盟,並建立戰略外部聯盟。
約有5600名全職科學家、醫生和商業專業人士在NIBR的研究中心工作,這些研究中心位於瑞士巴塞爾、馬薩諸塞州劍橋、新澤西州東漢諾威、加利福尼亞州聖地亞哥、加利福尼亞州埃默裏維爾和中國上海。他們為心血管和代謝疾病、神經科學、腫瘤學、肌肉疾病、眼科學、自身免疫性疾病和呼吸系統疾病等疾病領域的研究做出了貢獻。Friedrich Miescher研究所和諾華研究基金會基因組學研究所的研究重點是基礎遺傳學和基因組學研究,而位於加利福尼亞州埃默裏維爾的諾華熱帶病研究所(NITD)則專注於發現新的藥物來對抗熱帶疾病,包括瘧疾和隱孢子蟲病。
所有候選藥物都經過概念驗證試驗,以便能夠早期評估藥物的安全性和療效,同時收集藥代動力學和耐受性的基本信息,並遵守衞生當局制定的早期臨牀試驗指南。在概念驗證後,我們的全球藥物開發部門對候選藥物進行確證性試驗。
2018年7月,我們宣佈退出抗菌和抗病毒研究。雖然這些項目的科學性令人信服,但我們決定優先考慮其他領域的資源,我們認為我們更有能力開發創新藥物,這將對患者產生積極影響。自那時以來,我們與Gilead Sciences、Boston Pharmaceuticals和Amblexx Pharmaceuticals執行了三項外部許可協議,以獲取我們傳染病產品組合中的資產。然而,為應對COVID—19大流行,我們開始了一項強大的合作藥物研發工作,開發一種抗病毒分子,以潛在治療所有冠狀病毒,包括導致COVID—19的病毒。這項與加州大學伯克利分校和其他製藥公司的長期努力將針對冠狀病毒共享的自我複製機制。
2020年,我們停止了在NIBR上海分部的早期發現研究,並將研發活動集中在擴大我們早期臨牀開發和後期臨牀試驗運營的規模和範圍上,以幫助加快新藥的開發。
開發計劃
我們的全球藥物開發(GDD)組織監督創新藥物部門的藥物開發活動。GDD與NIBR合作執行我們的整體管道戰略。GDD組織包括集中的全球職能部門,如法規事務和全球開發運營,以及與我們的業務特許權相一致的全球開發部門。創建GDD是為了改善資源配置、技術實施和流程標準化,以進一步增加創新。GDD在全球範圍內包括約11,000名全職同等員工。
傳統的發展模式包括三個階段:
第一階段:一種新化合物的首次臨牀試驗—通常在少數健康人類志願者中進行—以評估藥物的安全性,包括安全劑量範圍。這些試驗還確定了藥物如何被吸收、分佈、代謝和排泄,以及其作用的持續時間。
第二階段:對患有靶疾病的患者進行的臨牀研究,旨在在較大的人羣中繼續進行I期安全性評估,評估藥物在患者人羣中的療效,並確定用於進一步評估的適當劑量。
第三階段:對數百至數千名患者進行的大規模臨牀研究,
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確定藥物在特定適應症中的安全性和有效性,以供監管部門批准。III期試驗也可用於比較新藥與當前標準治療,以評估新藥的總體獲益—風險關係。
在每一個階段,醫生密切監測志願者患者,以評估潛在新藥的安全性和有效性。
雖然我們使用這種傳統模式,但我們已經定製了開發過程,使其更簡單、更靈活和更高效。我們將開發過程分為兩個階段:探索性開發以建立概念證明,其次是探索性開發以確認大量患者的概念。探索性開發包括臨牀概念驗證(CIP)研究,這些研究是小型臨牀試驗(通常涉及5至15名患者),結合了傳統I/II期測試的元素。NIBR進行這些定製試驗,旨在早期瞭解藥物在特定適應症中的安全性、療效和毒性等問題。一旦確定了概念的積極證據,藥物進入了藥物開發階段,並由GDD負責。研究性開發具有傳統II/III期試驗的元素,包括旨在確認藥物在給定適應症中的安全性和有效性的試驗,並最終向衞生部門提交檔案以獲得批准。該階段還可以包括將藥物與當前疾病治療標準進行比較的試驗,以評估藥物的總體獲益—風險特徵。此外,對於新的治療方法,如罕見疾病的基因治療,探索性開發和探索性開發的元素可以結合在一起,並足以在某些條件下注冊,例如高度未滿足的醫療需求和臨牀數據顯示高度有利的獲益—風險。在這些情況下,監管機構可能要求進行額外的批准後研究,以繼續收集重要數據以進一步支持批准。
必須收集和評估的大量數據使得臨牀試驗成為新藥開發中最耗時和最昂貴的部分。藥物開發過程的下一個階段是尋求新藥的註冊。有關更多信息,請參閲“—法規”。
我們的創新管理委員會(IMB)管理我們在臨牀開發的每個階段的活動。IMB負責我們開發組合的所有主要方面,並監督我們的藥物開發預算,以及重大項目階段過渡和取得積極的概念驗證結果後的里程碑,包括過渡到藥物開發和決定向衞生當局提交監管申請。IMB還負責批准總體發展戰略,批准發展項目優先次序,並就項目終止作出決定。我們的首席執行官擔任IMB主席,諾華高級管理層的其他代表擁有多個領域的專業知識,是其核心成員和擴展成員。
聯盟和收購
我們的創新藥品事業部與其他製藥和生物技術公司以及學術和其他機構簽訂了業務開發協議,以開發新產品和進入新市場。我們授權的產品是對我們現有產品線的補充,並與我們的業務戰略相適應。我們專注於關鍵疾病領域的戰略聯盟和收購活動,以及我們預計將成為未來增長動力的跡象。我們審查我們正在考慮許可的產品和化合物,使用與我們內部發現的藥物相同的標準。
2021年1月,我們宣佈簽署戰略合作協議,在中國以外的主要市場向百濟基因的一家附屬公司授予tislelumab。Tislel珠單抗是一種抗PD—1單克隆抗體,專門設計用於最大限度地減少與巨噬細胞上Fc γ R的結合,這加快了諾華進入大規模和不斷增長的檢查點抑制劑領域的潛力。根據《哈特—斯科特—羅迪諾反托拉斯改進法》,這項交易的完成須等待等待期到期或提前終止。更多信息見"項目18。財務報表—附註28。承付款和意外開支—研究和發展承付款"。
更多信息見"項目18。財務報表—附註2。重大交易”。
法規
國際製藥業受到高度管制。世界各地的監管機構管理許多有關藥物測試、批准、生產、進口、標籤和營銷的法律法規,並審查藥品的安全性和有效性。對藥品的非臨牀和臨牀開發有廣泛的控制。這些監管要求以及全球各地的地方衞生當局對這些要求的實施,是決定一種物質是否可以開發成可銷售產品以及與開發相關的時間和費用的主要因素。
衞生當局,包括美國和歐盟的衞生當局,對技術評估有很高的標準。新藥品的推出通常需要漫長的審批過程。產品必須在上市前獲得授權或註冊,並且隨後必須保持這種授權或註冊。近年來,註冊過程要求增加新藥批准的測試和文件,相應地增加了產品推出的費用。
要註冊藥品,必須向監管機構提交包含證明產品安全性、有效性和質量的證據的註冊檔案。一般來説,治療產品必須在其銷售的每個國家註冊。在每個國家,向監管機構提交申請並不能保證產品的上市批准。雖然標準
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由於治療藥物的註冊在大多數國家都是類似的,因此,必要註冊文件的正式結構和地方衞生當局的具體要求,包括風險承受能力,各國可能有很大差異。即使一種藥物在一個國家註冊和上市,另一個國家的註冊機構也可能在註冊前要求製藥公司提供更多信息,甚至拒絕該產品。一種藥物可能在不同的國家被批准用於不同的適應症。
登記過程一般需要六個月到幾年的時間,這取決於國家、提交的數據的質量、登記當局程序的效率以及產品的性質。許多國家規定加快處理具有特殊治療價值的創新產品的註冊申請。近年來,美國和歐盟努力協調註冊要求,以實現更短的醫療產品開發和註冊時間。然而,在許多國家,要求與政府監管機構和其他支付者談判銷售價格或補償水平,可能會大大延長患者最終獲得產品的時間。
以下概述了創新藥品部門附屬公司服務的主要市場的監管流程:
美國
在美國,藥品註冊申請提交給FDA並由FDA審查。FDA規範了擬在美國商業化的藥品的測試、生產、標籤和上市批准。FDA繼續監測藥品在美國市場上銷售後的安全性。藥物開發和註冊過程通常是密集、漫長和嚴格的。當製藥公司收集到的數據足以證明藥物的安全性、療效和質量時,該公司可能會為該藥物提交新藥申請(NDA)或生物製品許可證申請(BLA)(如適用)。NDA或BLA必須包含已收集到的關於藥物的所有科學信息。這通常包括有關在藥物臨牀試驗中測試的患者的臨牀經驗的信息。對於先前獲批藥物的新適應症,必須提交補充新藥申請(sNDA)或BLA修正案。
一旦提交申請,FDA將從其工作人員中指派審查人員,包括生物藥劑學、化學、臨牀微生物學、藥理學/毒理學和統計學方面的專家。經過全面審查後,這些內容專家提供NDA或BLA的書面評估。這些建議被合併,並由FDA高級工作人員在其對NDA或BLA的最終評估中使用。根據最終評估,FDA隨後向NDA或BLA的申辦者提供批准,或如果NDA或BLA申請未獲得批准,則提供“完整回覆”函。如果未獲得批准,該信函將説明NDA或BLA中需要解決的具體缺陷。申辦者必須提交對缺陷的充分答覆,以便重新啟動審查程序。
一旦FDA批准了NDA,BLA,sNDA或BLA修正案,該公司可以讓醫生和其他醫療保健提供者處方新藥。藥品所有者必須定期向FDA提交報告,包括任何不良反應病例。對於某些藥物,FDA要求進行額外的批准後研究(IV期),以評估長期效應或收集在特定條件下使用產品的信息。
在產品的整個生命週期中,FDA要求遵守與良好的實驗室、臨牀和製造實踐相關的標準。FDA還要求遵守有關我們推廣產品的方式的規定。
歐洲聯盟
在歐盟,申請在多個歐盟成員國同時上市的藥品有三種主要程序:集中程序、相互承認程序和分散程序。也可以獲得僅在一個歐盟成員國商業化的產品的國家授權,或獲得許可產品的其他適應症。第一次授權所使用的程序必須在隨後的變更中繼續遵循,例如,添加許可產品的指示。
在中央程序下,向歐洲環境管理協會申請對歐洲聯盟(所有成員國)有效的授權。對於所有生物技術產品;癌症、神經退行性疾病、糖尿病、艾滋病、自身免疫性疾病和其他免疫功能障礙的新化學實體;先進治療藥物,如基因治療、體細胞治療和組織工程藥物;以及孤兒藥物(治療罕見疾病的藥物),必須實行集中程序。對於其他新的化學實體、創新的醫藥產品和授權將有利於公眾健康的藥品,這是可選的。當製藥公司收集到它認為充分證明瞭一種藥物的安全性、有效性和質量的數據時,該公司可以向EMA提交申請。然後,EMA接收並驗證申請,人類藥物專門委員會CHMP任命一名報告員和聯合報告員對其進行審查。整個審查週期必須在210天內完成,儘管第120天有一個“時鐘停頓”,使公司能夠對報告員和聯合報告員評估報告中提出的問題作出答覆。當EMA收到該公司的完整響應時,時鐘將在第121天重新啟動。如果卷宗還有其他方面需要澄清,CHMP將在第180天提出進一步的問題,也可以要求口頭解釋,在這種情況下,主辦方不僅必須對進一步的問題作出答覆,而且還必須出現在委員會面前,以證明其答覆的合理性。在第210天,CHMP將進行投票,建議批准或不批准申請,他們的意見將轉移到歐共體。歐委會在此項下的最終決定
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集中程序是一項適用於所有會員國的決定。這一決定平均發生在CHMP積極建議後60天。
根據相互承認程序(MRP)和分散程序(DCP),評估由一個稱為參考成員國(RMS)的成員國領導,然後與其他成員國(稱為有關成員國)聯絡。在MRP中,該公司首先在RMS中獲得營銷授權,然後在90天內獲得相關成員國的認可。在DCP中,申請在RMS和所有相關成員國同時進行。在DCP期間,RMS在120天內起草一份評估報告。在額外的90天內,有關成員國審查申請,並可提出異議或要求提供更多信息。在第90天,每個相關成員國必須得到保證,該產品是安全有效的,不會對公眾健康造成風險。一旦達成協議,每個成員國就授予該產品在全國範圍內的營銷授權。
在獲得上市授權後,該公司必須定期向相關衞生當局(集中程序為EMA,DCP或MRP為國家衞生當局)提交安全報告。此外,必須實施和監測藥物警戒措施,包括不良事件的收集、評估和快速報告,以及風險管理計劃的更新。對於某些藥物,可能會實施批准後研究(第四階段),以補充現有數據,以評估長期效果(稱為批准後安全性研究,或PASS)或收集額外療效數據(稱為批准後有效性研究,PAES)。
歐洲營銷授權的初始期限為五年。上市許可持有人必須在第一個五年期限後積極申請續展。作為更新程序的一部分,主管當局將對產品進行全面的利益-風險審查。如果當局得出結論認為利益-風險平衡不再為正,則可以暫停或撤銷營銷授權。一旦續簽,營銷授權的有效期不受限制。如果持有者不申請續簽,營銷授權自動失效。任何銷售許可,如果在批准後三年內沒有通過相應醫藥產品的實際投放市場而得到遵守,則無效。
價格控制
在我們經營的大部分市場,醫藥產品的價格受到直接和間接價格控制,以及具有不同價格控制機制的藥品報銷計劃。由於不斷增加的政治壓力和政府預算限制,我們預計這些機制將保持健全,甚至可能得到加強,並對我們的產品定價產生持續的負面影響。
政府控制價格的直接努力
美國:在美國,前總裁唐納德·特朗普和國會領導人宣佈,降低藥品價格是2020年的關鍵優先事項。前總裁·特朗普簽署了一項行政命令,其中包括一項最惠國政策,將聯邦醫療保險B部分和D部分的價格限制在不高於美國以外發達國家支付的價格,他的政府最終敲定了這一規則,從2021年1月1日開始實施聯邦醫療保險B部分最惠國待遇的七年示範項目。然而,美國幾個州都提起了訴訟,地區法院批准了推遲執行的命令。拜登政府可能會決定下一步行動。前總裁·特朗普還簽署了一項行政命令,允許美國各州制定從加拿大進口毒品的計劃,並允許從美國以外的國家個人進口毒品。這些州的計劃在實施之前必須得到美國衞生與公眾服務部(HHS)的批准。然而,HHS被提起訴訟,挑戰在沒有藥品製造商授權或監督的情況下從加拿大進口某些處方藥,同時,加拿大政府阻止某些藥品在加拿大境外分銷,以避免國內短缺。預計2021年聯邦一級將繼續關注藥品定價。此外,截至2020年12月31日,美國已有18個州通過了旨在影響定價或要求價格透明度報告的立法,其中5個州還允許成立價格控制審查委員會。披露要求因州而異。許多州要求多種類型的報告,包括新藥申請、新藥推出、價格上漲的事先通知以及季度或年度報告。預計2021年,州立法機構將繼續關注藥品定價,更多州將通過類似的法案。
歐洲: 在歐洲,我們的業務受到嚴格的價格和營銷法規的約束。許多政府正在推出醫療改革,以進一步試圖遏制不斷上升的醫療成本。在一些成員國,這些措施包括改革,允許報銷使用標籤外的藥物,儘管市場上存在許可的替代品。在歐盟,各國政府通過控制國家醫療體系來影響醫藥產品的價格,這些體系為患者支付了很大一部分此類產品的成本。歐盟醫療成本總體上的下行壓力很大,特別是在處方藥方面。在評估新產品的進入時,採用了越來越嚴格的分析,因此,根據嚴格的成本效益評估,獲得創新藥物的機會受到限制。此外,銷售產品的價格在成員國內部和跨國參考,進一步影響到個別歐盟成員國的定價。成員國還合作提高價格透明度,並已開始進行聯合衞生技術評估、聯合定價談判和/或聯合採購。作為對醫療保健預算的額外控制,一些歐盟國家已經通過立法,對藥品和/或罰款進一步強制回扣。
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對製藥業的社會追回。在某些情況下,這些回扣和追回的計算可能缺乏透明度,可能很難預測。
支持仿製藥和生物仿製藥的法規
為了應對不斷上漲的醫療成本,大多數政府和私營醫療保健提供者都建立了報銷計劃,支持用仿製藥取代更昂貴的品牌藥品。美國所有州都有通用替代法規。這些法規允許或要求配藥藥劑師用價格較低的仿製藥取代原始藥物。包括許多歐洲國家在內的其他國家也有類似的法律。我們預計,仿製藥替代的壓力將繼續增加。此外,美國、歐盟和其他司法管轄區正在越來越多地制定法律法規,鼓勵開發生物相似版本的生物藥物,這也可以預期對定價產生影響。
跨境銷售
由於跨境銷售,一個國家的價格管制可能會對其他國家產生影響。在歐盟,我們銷售給價格管制嚴格國家的客户的產品,可以合法地轉售給其他歐盟國家的客户,價格低於進口國以其他方式獲得的產品的價格(稱為平行貿易)。在北美,我們賣給加拿大客户的產品--加拿大的價格控制相對嚴格--有時會被轉售到美國,價格也低於產品在美國的銷售價格。這種從加拿大和其他國家進口到美國的產品目前是非法的。然而,鑑於美國對藥品價格的日益關注,前特朗普政府、美國國會的某些議員和美國幾個州繼續探索監管和立法方法,以允許從包括加拿大在內的特定國家安全地將藥品進口到美國。美國已有六個州頒佈了藥品進口法,但HHS部長必須證明每個州的進口計劃都是安全和具有成本效益的,才能實施。
我們預計,全球範圍內的定價壓力將繼續存在,而且可能會增加。由於這些壓力,我們不能確定在每一個情況下,我們都能夠為一種產品定價,使我們在該產品上的投資能夠獲得足夠的回報。
知識產權
我們非常重視知識產權(IP)權利--包括專利、商標、版權、專有技術、商業祕密和監管數據保護--對於我們重塑藥物形象、改善和延長人們的生活以及保護我們在研發、製造和營銷方面的投資至關重要。知識產權制度提供了一種手段來吸引開展和可持續資助創新研發所需的投資,並管理我們工作中固有的風險。例如,我們根據適用法律為主要市場的重大產品開發尋求知識產權保護。在其他方面,專利可能涵蓋產品本身,包括產品的活性成分或成分及其配方。專利可能涵蓋製造產品的方法,包括製造產品所使用的中間物質的製造方法。專利還可能涵蓋產品的特定用途,如用於治療特定疾病的產品,或其給藥方案。此外,專利可能涵蓋對某些疾病或生物標誌物的測試--使用某些藥物可以改善患者的預後--以及用於識別新藥的分析、研究工具和其他技術。所提供的保護可能因國家而異,這取決於專利的類型、期限和覆蓋範圍。
在美國和其他國家,法律承認FDA和其他衞生當局的產品開發和審查可能需要較長的時間,並允許將專利期限延長一段與進行臨牀試驗和衞生當局審查所需的時間相關的時間。然而,這一延期的長度及其適用的專利不能事先知道,只有在產品獲得批准後才能確定。在實踐中,專利期限延長(PTE)沒有完全説明開發產品和獲得營銷授權所花費的時間並不少見。因此,例如,一種產品的有效成分(S)在該產品獲得美國食品藥品監督管理局和其他衞生當局批准時擁有完整專利期的情況很少發生。
除專利保護外,許多國家還在規定的時間內提供監管數據保護(RDP)或營銷專用權。RDP是一種獨特類型的知識產權,提供排他性,阻止潛在競爭對手提交依賴於申辦者臨牀試驗數據的監管申請,或阻止監管機構在一段時間內批准該申請。RDP週期可能會因申辦者申請中包含的數據類型而異。當市場獨佔權可用時,與RDP不同的是,即使競爭對手的申請依賴於自己的數據,競爭對手也可能無法獲得產品的上市批准。RDP和市場獨佔期一般自產品獲批准之日起計算,因此在產品獲批准日期已知且獲有關當局授予獨佔權之前,無法確切知道其有效期。
美國
專利
在美國,為今天提交的申請而發佈的專利將從最早的申請提交日起獲得20年的有效期,但可能會根據美國專利商標局(USPTO)起訴的某些延遲而對專利發佈延遲進行專利期限調整。美國醫藥專利聲稱產品,使用產品的治療方法,或產品的製造方法,也可能有資格獲得PTE。這種類型的延長只能延長專利期限最多五年,並且不得
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將專利有效期延長至14年以上。根據FDA的審查,任何產品只能獲得一項專利。
RDP與市場排他性
除了專利獨佔權,FDA可以提供RDP或市場獨佔權,這與任何專利保護並行。
·新的小分子活性藥物成分獲得五年的RDP,在此期間,競爭對手通常不能根據申辦者的臨牀數據向FDA提交申請或獲得批准。
對於小分子活性藥物成分,FDA還可以要求申辦者進行兒科研究,作為交換,如果FDA接受數據,申辦者及時申請批准兒科治療,並且申辦者對該產品有專利或法規的排他性期限,可以延長,則FDA將授予額外的6個月兒科市場獨佔權。
·孤兒藥獨佔權為FDA指定的孤兒藥(即治療罕見疾病的藥物)提供了七年的市場獨佔權。在此期間,潛在競爭對手通常不得針對相同適應症銷售相同或類似藥物,即使競爭對手的申請不依賴申辦者的數據。
·一種新的生物活性藥物成分獲得12年的市場獨佔權,在此期間,競爭對手通常不能銷售相同或類似的藥物。
歐洲共同體
專利
在歐洲的專利申請可以在歐洲專利局(EPO)或特定國家或國家提交。EPO系統允許歐盟和其他非歐盟國家(如瑞士和土耳其)的單一申請獲得批准。當EPO授予專利時,該專利隨後在專利所有人指定的國家生效。專利局或歐洲國家辦事處授予的專利期限一般為自最早申請提交日起20年。根據補充保護證書(SPC)制度,藥品專利可以獲得更長的排他性。SPC的設計部分是為了考慮到獲得歐洲衞生當局的產品上市許可所花費的時間。SPC可以被授予與專利相結合的專利,自第一個歐洲上市許可之日起最長15年的獨佔權。但是,SPC的持續時間不能超過五年。如果產品是商定的兒科研究計劃的主題,SPC持續時間可再延長6個月。專利授予後階段,包括SPC制度,目前是根據各國法律逐一管理的,這些法律雖然不同,但目的是(但並不總是)具有相同的效果。
RDP與市場排他性
除了專利排他性,歐盟還為授權的人類藥物提供了一個與任何專利保護並行的監管數據保護系統。目前獲批藥物的系統通常被稱為"8 + 2 + 1",因為它提供了最初8年的數據保護,在此期間競爭對手無法依賴相關數據;再提供兩年的市場獨佔期,在此期間,數據可用於支持上市許可申請,但競爭產品不能上市;如果在最初的8年數據獨佔期內,申辦者註冊了具有"顯著臨牀獲益"的新治療適應症,則市場獨佔期可能延長一年。這一制度適用於國家授權和集中授權。
歐盟也有一個孤兒藥獨家藥品制度。如果一種藥物被指定為孤兒藥,那麼它在獲得授權後享有10年的市場獨佔權,在此期間,對於相同適應症的相同或類似藥物的申請一般不會被接受或批准。在某些情況下,這種排他性可以延長兩年兒科延期。
第三方專利和知識產權挑戰
第三方可以通過各種訴訟程序挑戰我們的知識產權,包括專利、專利期限延長、RDP和營銷排他性(如兒科延長和孤兒藥物排他性)。例如,美國的專利可以通過各種程序在美國專利商標局受到挑戰,包括當事人間審查(IPR)和授權後審查(PGR)程序。根據《哈奇-瓦克斯曼法》的簡化新藥申請(ANDA)條款或《生物製品價格競爭與創新法》(BPCIA),它們還可以通過專利侵權訴訟受到挑戰。在歐盟,專利可以通過歐洲專利局的反對意見來挑戰,或者國家專利可以在國家法院或國家專利局受到挑戰。這類挑戰的結果可能很難預測。
除了直接挑戰我們的知識產權之外,在某些情況下,競爭對手可能能夠通過圍繞我們的專利進行設計或針對非專利保護的適應症營銷仿製藥來銷售我們產品的仿製藥。儘管有RDP,但競爭對手可以選擇承擔進行自己的臨牀試驗和準備自己的監管申請的成本,從而完全避免我們的RDP。存在這樣一種風險,即一些國家可能尋求對藥品知識產權的可獲得性施加限制或尋求不承認,或限制這種權利的執行程度。此外,即使我們可能擁有、共同擁有或許可保護我們的產品的專利,並進行自由操作分析,第三方仍可能聲稱我們的某個產品侵犯了我們沒有許可的第三方專利。
因此,我們無法保證我們的知識產權將保護我們的產品,也無法保證我們能夠避免將來失去知識產權保護或第三方專利所造成的不利影響。
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正在開發中的某些關鍵上市產品和化合物的知識產權保護
以下是關於某些創新藥品部門產品的知識產權保護的其他詳細信息。對於每一項專利,我們按一般主題以及括號中的美國和歐盟(如果相關)的到期年數來確定已頒發的、未到期的專利。已確定的專利由諾華公司擁有、共同擁有或獨家許可,涉及產品的至少一種劑量強度,或涉及治療方法或其用途,如屬正在開發的化合物,則涉及其當前批准和上市的劑量強度,或涉及其目前提交FDA和/或EMA批准的劑量強度。歐盟專利的識別是指歐盟國家的國家專利和/或源自歐洲專利局授予的專利的國家專利。諾華公司可能擁有、共同擁有、控制或擁有其他專利,例如,與化合物形式、治療或使用方法、配方、設備、工藝、合成、純化和檢測有關的專利。
我們確定未到期的RDP期限,如果相關營銷授權已獲授權或授予,則在括號中標識到期年限。我們確定了某些未到期的專利期延長和市場排他性,以及在括號中的到期年數(如果它們被授予);它們的主題範圍可能是有限的,沒有具體説明。市場排他性和專利期延長包括孤兒藥物排他性(ODE)、兒科排他性(PE)、專利期延長(PTE)和補充保護證書(SPC)。如果它們已被申請但未被批准,我們將其指定為“待定”,如果可評估,則包括到期年限。這類懸而未決的申請最終可能會獲得批准,也可能不會。
就歐盟而言,識別專利、補充保護證書、市場排他性或監管數據保護意味着至少在一個國家授予、授權和維護。但是,它可能是掛起的、未批准的或在其他情況下被發現無效的。
對於下面的每種產品,我們指出,如果以其他方式披露知識產權,在美國或歐盟的一個或多個批准的適應症中,目前是否存在一個或多個產品版本的仿製或生物相似競爭。我們確定對已披露知識產權的某些執法行動或持續挑戰尚未最終解決,包括知識產權或PGR(如果由USPTO提起)。被確定為存在於國家專利局等行政實體的挑戰包括對這些實體的裁決提出的司法上訴。已披露的知識產權在歐盟可能涉及一個或多個歐盟國家的知識產權,解決這些挑戰可能包括和解協議,根據和解協議,諾華公司允許或不允許在該知識產權到期之前推出我們產品的仿製版本。我們確定了此類和解協議的某些重大條款,這些條款可能對我們的業務產生重大不利影響。在其他情況下,此類和解協議可能包含保密義務,限制可能披露的內容。
有關這些產品的商業安排的其他信息,請參見“—主要上市產品”。
諾華腫瘤學業務部門
腫瘤學
塔西娜。美國:化合物專利(2023年),PE(2024年);鹽形式專利(2026年、2027年、2028年)、三個PE(2027年、2028年);多晶型化合物形式專利(2026年)、PE(2027年);膠囊形式專利(2026年、2027年)、兩個PE(2027年、2028年);治療方法專利(2032年)、PE(2032年)。歐盟:化合物專利(2023年);鹽形態專利(2026年);多晶型化合物形態專利(2026年);膠囊形態專利(2027年);治療方法專利(2030年)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。在美國,仿製藥製造商已經提交了ANDA申請,挑戰化合物專利以外的某些專利。在歐盟,治療方法專利和膠囊形式專利在歐洲專利局遭到反對。
Promacta/Revolade。美國:化合物(2021)、PTE(2022)、PE(2023)專利;化合物(2021、2021)、兩種PE(2021、2021)專利;血小板減少用途專利(2021)、PE(2021);促進血小板生成方法專利(2021)、PE(2021);使用鹽促進血小板產生方法專利(2023)、PE(2023);鹽型和血小板減少用途專利(2025)、PE(2026);不同劑量強度片劑製劑專利(2027)(5)、5 PE(2028)(5);關於對免疫抑制治療反應不足的重型再生障礙性貧血患者的頌詞(2021年),PE(2022年);關於結合標準免疫抑制治療的重型再生障礙性貧血患者的頌詞(2025年)。歐盟:化合物專利(2021)、SPC(2025)、PE(2025);鹽型專利(2023);製劑專利(2027);重型再生障礙性貧血用途專利(2028);重型再生障礙性貧血給藥方案專利(2030)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。在美國,仿製藥製造商已經提交了ANDA申請,挑戰化合物專利以外的某些專利。在歐盟,配方專利正在歐洲專利局遭到反對。
塔芬拉爾麥金主義者。
塔芬拉爾.美國:兩項化合物專利(2030,2030);治療方法專利(2029)。歐盟:化合物專利(2029);RDP(2023)。在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。
麥金主義者.美國:化合物專利(2025),PTE(2027);治療方法專利(2025);四項製劑專利(2032)(4)。歐盟:化合物專利(2025),SPC(2029);製劑專利(2031);RDP(2025)。在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。
使用麥金主義者使用塔芬拉爾塔芬拉爾使用麥金主義者。美國:關於聯合的專利(2030年);關於聯合的使用方法的兩項專利(2025年、2030年);關於某些突變的黑色素瘤的頌歌(2021年);關於非小細胞肺癌的頌歌(2024年);關於黑色素瘤輔助治療的頌歌(2025年);關於間變性甲狀腺癌的頌歌(2025年)。歐盟:聯合專利(2030);
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RDP(2025)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。
善得定SC和Sandostatin LAR.
善得定南加州大學。美國和歐盟都沒有這樣的專利保護。美國和歐盟存在仿製藥競爭。
善得定LAR。美國和歐盟都沒有這樣的專利保護。在一些歐盟市場存在仿製藥競爭,但在美國沒有仿製藥競爭。
亞卡維。歐盟:化合物專利(2026年),SPC(2027年);鹽形式專利(2028年);真紅細胞增多症(PV)用途化合物專利(2026年);PV用途鹽形式專利(2028年);RDP(2023年)。歐盟沒有仿製藥競爭。在歐盟,鹽形式專利和用於光伏用途的鹽形式專利在EPO中遭到反對。
Gleevec/Glivec。美國:胃腸道間質瘤(GIST)使用專利(2021),PE(2022)。歐盟:GIST使用專利(2021年);片劑配方專利(2023年)。在美國和歐盟存在仿製藥競爭。在某些歐盟國家,也正在進行關於GIST使用專利的國家執法和有效性行動。
Afinator/VotubiaAfinitorDisperz/Votubia分散片美國:分散片製劑專利(2022年),PE(2023年);結節性硬化複合體(TSC)/室管膜下鉅細胞星形細胞瘤(SEGA)使用專利(2022年),PE(2022年);乳腺癌使用專利(2022年),PE(2022年);腎細胞癌使用專利(2025年),PE(2026年);胰腺神經內分泌腫瘤應用專利(2028);ODE, 一名審查員胃腸道或肺源性神經內分泌腫瘤(2023年);ODE, 財務總監Disperz結節性硬化症(2025)。歐盟:兩項分散片製劑專利(2022年,2022年);乳腺癌專利(2022年);腎細胞癌專利(2022年);胰腺源性神經內分泌腫瘤專利(2022年);肺源性神經內分泌腫瘤專利(2022年);TSC/SEGA、TSC/腎血管平滑肌脂肪瘤和TSC/癲癇發作專利(2027年);ODE(沃圖比亞結節性硬化)(2023)。歐盟和美國對三種低劑量規格的仿製藥存在競爭, 一名審查員.在美國,諾華已經解決了與以下有關的專利訴訟: 一名審查員,這可能會導致乳腺癌使用專利於2022年2月到期前的進一步仿製藥競爭。同樣在美國,諾華已經解決了與以下有關的專利訴訟, 財務總監Disperz,這可能會在TSC使用專利於2022年2月到期之前導致仿製藥競爭。 在歐盟,乳腺癌使用專利、TSC/SEGA、TSC/腎血管平滑肌脂肪瘤和TSC/癲癇使用專利、腎細胞癌使用專利以及胰腺源性和肺源性神經內分泌腫瘤的使用專利在EPO中遭到反對。在某些歐盟國家,也正在對其中一些專利採取國家執法和有效性行動。
基斯卡利.美國:三項化合物專利(2028,2030,2031),PTE申請(2031);三項治療方法專利(2029,2029,2031);鹽形式專利(2031);RDP(2022)。歐盟:化合物專利(2027);化合物專利(2029),SPC(2032);鹽形式專利(2031);使用方法專利(2029);RDP(2027)。在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。
金利亞。美國:關於細胞和/或含有細胞的藥物組合物的7項專利(2031)(7);關於細胞和/或含有細胞的藥物組合物的使用方法的4項專利(2031)(4);RDP(2029),PE(2030);用於復發或難治性(r/r)兒童急性淋巴細胞白血病的ODE(2024),PE(2025);R/R瀰漫性大B細胞淋巴瘤的ODE(2025),PE(2025)。歐盟:使用方法專利(2031),最高法院(2033);可再生能源(RDP)(2028);ODE(2028),PE(2030)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。
盧塔瑟羅島。美國:配方專利(2038);配方方法專利(2038);RDP(2023);ODE(2025)。歐盟:RDP(2027);ODE(2027)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。
皮克雷。美國:化合物專利(2029);化合物及其用途專利(2030),專利申請中(2033);RDP(2024)。歐盟:化合物和用途專利(2029),最高人民法院(2034);RDP(2030)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。
阿達克維奧。美國:物質組合物專利(2028),專利申請(2032);治療方法專利(2027);RDP(2031),PE(2032);ODE(2026)。歐盟:物質組成專利(2027);解離使用專利(2031);RDP(2030);ODE(2030)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。
諾華製藥業務部
免疫學、肝病學和皮膚病學
科森提克斯。美國:物質成分專利(2026),Pte(2029);牛皮癬用途專利(2032);強直性脊柱炎用途專利(2033);RDP(2027)。歐盟:物質成分專利(2025)、SPC專利(2030)、PE專利(2030);牛皮癬用途專利(2031);RDP專利(2026)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。
眼科
盧森提斯。歐盟:物質組成專利(2018)、SPC專利(2022)、PE專利(2022)。歐盟不存在仿製藥競爭。在歐盟,預充式注射器專利正在歐洲專利局遭到反對。
西得拉。美國:化合物專利(2024);化合物及其用途專利(2024、2024、2025);製劑專利(2024);治療方法專利(2024、2024、2026、2029、2029);多晶型化合物形式專利(2029、2029);RDP(2021)。PTE待定。美國沒有仿製藥競爭。西得拉不在歐盟銷售。在美國,化合物、化合物和用途、配方、治療方法和多晶型化合物形式的專利正在ANDA對一家仿製藥製造商的訴訟中受到挑戰。
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Beovu。美國:物質成分專利(2029),PTE正在申請中(2033);治療方法專利(2029);核酸分子專利(2029);抗體專利(2023);給藥方案專利(2035);RDP(2031)。歐盟:關於物質組成的兩項專利(2029、2029),SPC(2034);抗體專利(2023);RDP(2030)。在美國或歐盟,不存在仿製藥競爭。
神經科學
吉倫亞。美國:劑量方案專利(2027年),PE(2027年);0.25 mg製劑專利(2032年),PE(2032年);治療方法專利(2027年);RDP用於兒科和0.25 mg(2021年),PE(2021年)。歐盟:製劑專利(2024年),SPC(2026年);0.25 mg製劑專利(2032年);RDP(2022年)。在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。在美國,劑量方案專利正在ANDA訴訟程序中對一個仿製藥製造商提出質疑,並被維持為有效和侵權。該決定已被上訴。與此同時,針對USPTO在知識產權訴訟中維護該專利的決定的上訴正在進行中。諾華公司還在對一家仿製藥製造商實施治療方法專利。諾華已經與一些製造商達成了和解協議,這些製造商已經提交了ANDA,以銷售0.5毫克的仿製藥, 吉倫亞.根據這些和解協議的保密條款,這些ANDA申報者將能夠推出0.5毫克的仿製藥版本, 吉倫亞在劑量方案專利到期之前的約定日期。
佐爾根斯馬.美國:三項關於載體的專利(2024,2024,2026);兩項關於治療方法的專利(2028,2028);用於SMN1基因雙等位基因突變的2歲以下脊髓性肌萎縮症(SMA)的ODE(2026);RDP(2031)。歐盟:兩項載體專利(2024,2028);兩項使用方法專利(2028,2028);SMN1基因雙等位基因突變患者或SMN1基因雙等位基因突變患者SMA的ODE,且SMN2基因多達三個拷貝的患者(2030);RDP(2030)。 在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。
梅曾特.美國:化合物專利(2024);治療起始使用專利(2030);RDP(2024)。PET待定。歐盟:化合物專利(2024);固體形式專利(2029);治療起始使用專利(2029);SPC(2034);製劑專利(2032);RDP(2030)。在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。
凱辛普塔.美國:化合物專利(2031);RDP(2021)。歐盟:三項化合物專利(2023年)(3);兩項製劑專利(2028年,2028年);給藥方案專利(2037年)。在美國沒有仿製藥競爭。 凱辛普塔目前尚未在歐盟上市。
心血管、腎臟和代謝
Entresto.美國:4項聯合用藥專利(2023年)(4),4項PE專利(2023年(3),2024年);2項複合用藥專利(2026年,2027年),2項PE專利(2027年,2027年);RDP新兒科患者人羣(2022年),PE(2023年)。PET待定。歐盟:關於組合的專利(2023年),SPC(2028年);兩個關於複合物的專利(2026年,2026年),兩個SPC(2030年,2030年待決);關於使用方法的專利(2034年);RDP(2025年)。在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。在美國,兩項組合專利和兩項複雜專利在ANDA針對仿製藥製造商的訴訟中受到質疑。在歐盟,這兩項複雜專利和使用專利在EPO中遭到反對。
列克維奧.美國:物質組成專利(2034年),預計PTE(2035年);給藥方案專利(2036年)。歐盟:物質組成專利(2033年),預計SPC(2035年);RDP(2030年)。歐盟沒有仿製藥競爭。 列克維奧目前還沒有在美國上市。
呼吸性
索萊爾美國:兩項注射器配方專利(2021,2025)。歐盟:兩項注射器配方專利(2021年、2024年)。在美國或歐盟沒有仿製藥競爭。
已建立的藥物
加爾沃斯Eucreas.歐盟:化合物專利(2019年),SPC(2022年);組合專利(2021年),SPC(2022年); 加爾沃斯配方(2025);專利 Eucreas(2026年)。 加爾沃斯/歐幾裏亞斯不在美國銷售。存在仿製藥競爭加爾沃斯Eucreas在一些歐盟國家。歐盟 加爾沃斯專利在EPO中遭到反對。
Diovan聯合Diovan/Diovan HCT。Diovan:沒有這樣的專利保護, Diovan在美國或歐盟。在美國和歐盟存在仿製藥競爭。 聯合Diovan/Diovan HCT:沒有這樣的專利保護, 聯合Diovan/Diovan HCT在美國或歐盟。在美國和歐盟存在仿製藥競爭。
開發中的化合物
我們提供已提交FDA和/或EMA註冊但尚未獲得任何一個機構批准的非上市化合物的專利信息。我們目前沒有任何已提交註冊但尚未獲得任何機構批准的非上市化合物。
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桑多茲

我們的山德士部門是全球仿製藥和生物仿製藥的領導者,產品銷往100多個國家。2020年,Sandoz部門實現了96億美元的綜合淨銷售額,佔集團總淨銷售額的20%。Sandoz開發、生產和銷售成品劑型藥物以及包括活性藥物成分在內的中間產品。
Sandoz在全球範圍內分為三個特許經營權:零售仿製藥、抗腫瘤藥和生物製藥。在零售仿製藥領域,Sandoz開發、生產和銷售活性成分和小分子藥物成品劑型給第三方,涵蓋廣泛的治療領域,以及銷售給第三方的抗感染劑成品劑型。在抗腫瘤藥物方面,山德士生產和供應活性藥物成分和中間體(主要是抗生素),供零售仿製藥內部使用,並銷售給第三方客户。在生物製藥領域,Sandoz開發、生產和銷售蛋白質或其他生物技術產品,包括生物仿製藥,併為其他公司提供生物技術製造服務。
山德士的戰略目標是成為全球領先和最有價值的仿製藥公司(包括生物仿製藥)。我們的部門戰略集中在三個領域:在關鍵地區和廣泛的治療領域開發廣泛而一致的非專利產品發佈渠道;通過擁有強大的渠道,專注於第一個進入市場,並通過具有競爭力的成本和穩定的供應來實現"最後一個退出";並灌輸真正的"通用思維",重點放在優先事項上,簡單而迅速的決策,以及有重點的資源分配。
山德士是生物仿製藥的全球市場領導者,共有8種獲批和上市的產品,以及超過15種分子的生產線。除了內部開發的項目外,我們的生物類似藥產品組合還包括與BioCon、Gan & Lee、EirGenix和Polpharma Biologics的公開宣佈的商業化協議。我們生物仿製藥的可用性因國家而異。
山德士也是全球仿製抗生素市場的領導者。其位於奧地利昆德爾的生產基地是歐洲最後一條垂直整合抗生素生產鏈的樞紐,提供了某些競爭優勢,包括增加供應鏈彈性。
2020年1月31日,我們完成了之前宣佈的對Aspen Global Inc.日本業務的收購,該業務包括專注於麻醉藥和專業品牌的非專利品牌藥品。
我們於2018年收到FDA提交的一份PRL,用於申報口服吸入用丙酸氟替卡鬆和沙美特羅吸入粉末(GSK's Advair)®). 2020年1月,我們決定停用通用Advair,®在詳細審查了最新的數據讀取之後,
2020年3月2日,我們與美國司法部反托拉斯部門宣佈了一項決議,內容涉及司法部對美國仿製藥行業的反托拉斯調查。更多信息見"項目18。財務報表—附註20。準備金和其他非流動負債"。
2018年,諾華宣佈達成協議,將其Sandoz美國產品組合的選定部分,特別是Sandoz美國皮膚科業務和仿製美國口服固體產品組合,出售給Aurobindo Pharma USA Inc.。8億美元現金和潛在收益。2020年4月2日,諾華宣佈與Aurobindo達成終止銷售協議的共同協議,原因是該交易未能在預期時間內獲得美國聯邦貿易委員會的批准。山德士繼續經營其口服固體和皮膚科業務以及其皮膚科開發中心作為山德士美國業務的一部分。
2020年7月27日,山德士和奧地利政府宣佈計劃投資超過1.5億歐元,以增強歐洲關鍵抗生素生產的長期競爭力和供應彈性。
主要上市產品
Sandoz的全球產品組合涵蓋了廣泛的治療領域。以下是Sandoz在每個特許經營權中的一些關鍵營銷產品(供應情況因市場而異):
零售仿製藥
產品
原研藥
描述
阿莫西林/克拉維酸
提示:®
抗生素
唑來膦酸
阿拉斯塔
骨質疏鬆症治療
乙酰半
五花八門
粘液溶解劑
泰克利瑪
五花八門
免疫抑制劑
43

抗抑鬱藥
活性成分
描述
口服和無菌青黴素類藥物
抗感染藥
口服和無菌頭孢菌素
抗感染藥
克拉維酸及其與克拉維酸的混合物
β-內酰胺類抑制劑
經典和半合成大環內酯類
抗感染藥
中間體
描述
各種頭孢菌素中間體
抗感染藥
大環內酯鹼中間體
抗感染藥
發酵產生的各種粗製化合物
環孢素、子囊黴素、雷帕黴素、黴酚酸等。
生物製藥
產品
原研藥
描述
泛繩
吉諾託品®
重組人生長激素治療生長障礙和生長激素缺乏症
雙斜晶石和Epoetin Alfa十六進制
eprex®/Erypo®
治療貧血的重組蛋白(促紅細胞生成)劑
Zarzio,Zarxio非格司亭
Neupogen®
重組蛋白(粒細胞集落刺激 用於腫瘤學的因子(GCSF),短效)
格拉託帕
Copaxone®
多發性硬化症(MS)的治療
埃雷齊 1
Enbrel®
融合蛋白(TNF—α受體)治療多發性腫瘤 免疫介導的炎性疾病
裏克斯託
美羅華®
嵌合單克隆抗體(針對 B細胞上的CD20蛋白)治療血癌 和免疫疾病
赫裏莫茲
Humira®
單克隆抗體(TNF—α抗體)治療多發性腫瘤 免疫介導的炎性疾病
扎姆
Remicade®
單克隆抗體(TNF—α抗體)治療多發性腫瘤 免疫介導的炎性疾病
濟延索
紐拉斯塔®
聚乙二醇化形式的重組人粒細胞集落刺激因子(GCSF)(長效),以減少持續時間 化療引起的中性粒細胞減少和 化療引起的發熱性中性粒細胞減少症
1 2016年在美國獲得批准。在美國上市,等待與Amgen的訴訟最終解決,Amgen負責銷售Enbrel®. 2019年8月,美國新澤西州地方法院裁定山德士敗訴,上訴維持原判;山德士目前正在考慮進一步的上訴選擇。
選定的開發項目—生物仿製藥處於III期開發和註冊階段
下表描述了正在進行III期臨牀試驗(包括備案准備)和註冊的山德士生物仿製藥項目:
項目/
產品
普普通通
名字

作用機制

潛在適應症/適應症

治療區域
路線:
行政管理

當前相
GP2017
阿達木
TNF—α抗體
關節炎(類風濕性關節炎,強直性關節炎 脊椎炎、銀屑病關節炎)、斑塊狀銀屑病 和其他(與發起人相同)
免疫學
皮下
歐盟批准美國批准1
GP2411 2
denosumab
抗rankl 單克隆抗體
骨質疏鬆,治療引起的骨質流失, 骨轉移,鉅細胞瘤 (適應症在美國和歐盟有所不同)
內分泌學, 神經病學
皮下
iii期
EGI014A1 3
trastuzumab
抗HER2重組IgG1人源化單抗
乳腺和胃腫瘤
腫瘤學
靜脈
iii期
DST356A1 4
natalizumab
抗α 4整合素 單克隆抗體
復發緩解型的單藥治療 多發性硬化症(RRMS);在美國,二線 治療活動性克羅恩病
神經病學, 免疫學(僅限美國)
靜脈
iii期
1 啟動時為赫裏莫茲2018年10月在歐盟。同樣在2018年10月,我們宣佈了一項全球解決方案,解決了與AbbVie有關阿達利單抗的所有知識產權訴訟。根據協議條款,AbbVie授予我們與Humira相關的AbbVie知識產權的非獨家許可®,從艾伯維擁有知識產權的某些國家/地區的某些日期開始。我們沒有資格發射赫裏莫茲在美國,直到2023年下半年。
2 與Hexal AG合作開發。
3 與EirGenix,Inc.合作開發
4 與PolPharma Biologics合作開發。
44

主要市場
世界上最大的兩個仿製藥市場--美國和歐洲--是Sandoz的主要市場。下表列出了Sandoz按地區劃分的2020年淨銷售額合計:
Sandoz
2020年第三方淨銷售額
數百萬美元
%
歐洲
5 231
54
美國
2 142
22
亞洲、非洲、澳大拉西亞
1 501
16
加拿大和拉丁美洲
772
8
總計
9 646
100
其中在成熟市場 1
7 089
73
其中新興增長市場 1
2 557
27
1 新興增長市場包括除美國、加拿大、西歐、日本、澳大利亞和新西蘭的成熟市場以外的所有市場。
許多山德士產品用於慢性疾病,需要患者長時間(從數月到數年)服用該產品。我們的抗感染產品及非處方咳嗽及感冒產品的銷售受季節性變化影響。我們絕大多數其他產品的銷售不受季節性需求的重大變動影響。
生產
有關我們產品生產的信息,請參見“—項目4.B業務概述—創新藥物—生產”。
2020年9月,作為諾華技術運營(NTO)更廣泛重組的一部分,我們在NTO內部建立了Sandoz技術運營(STO)平臺。STO將專注於為Sandoz生產仿製藥,以及相關的外部供應業務和供應鏈。
由於來自第三方生產商的活性成分批次中發現雜質,我們於二零一八年下半年及二零一九年第一季度從多個市場召回了Sandoz Valsartan、losartan和irbesartan產品,並於二零一九年下半年召回了雷尼替丁薄膜包衣片,符合我們所有上市產品的質量標準。 在某些類型的藥物產品中發現了亞硝胺,導致了幾個健康監管機構(例如,EMA、FDA等)對受影響藥品中的這些雜質進行詳細分析。諾華與世界各地的衞生當局合作,持續審查所有化學和生物人類藥物是否可能存在亞硝胺。EMA、FDA和其他衞生部門已經為製藥行業提供了指導,以防止藥物中不可接受的亞硝胺水平。EMA審查將於2021年3月結束化學人用藥物,2021年7月結束生物人用藥物。
市場營銷和銷售
Sandoz向批發商、藥房、醫院和其他醫療保健機構銷售廣泛的產品組合,包括我們的零售仿製藥特許經營權和生物仿製藥。山德士根據每個國家的市場結構調整其營銷和銷售方法以適應當地決策過程。
為了應對不斷上升的醫療保健成本,許多政府和私人醫療保健提供者(如健康維護組織)已經制定了補償計劃,支持替代原研藥產品的生物等效仿製藥版本,例如我們的零售仿製藥專營權銷售的產品。在美國,所有州都頒佈了法規,允許或要求藥劑師用較便宜的仿製藥代替開給患者的藥物的品牌版本。歐洲的仿製藥使用正在增長,但許多歐盟國家的普及率(佔銷量的百分比)仍遠低於美國。
最近的趨勢是Sandoz產品的分銷商和零售商在美國和國際上的持續整合,這增加了我們客户的購買槓桿。
立法或監管變更可能會對我們在某個國家的業務產生重大影響。有關此類變更的更多信息,請參見“第4.B項業務概述—創新藥物—價格控制”。
我們的抗腫瘤藥專營權供應活性藥物成分和中間體(主要是抗生素),供零售仿製藥內部使用,並銷售給全球製藥行業。
我們的生物製藥特許經營權在新興的商業環境中運營,特別是在美國。批准生物類似藥產品的監管途徑要麼相對較新,要麼仍在開發中,在包括美國在內的許多市場,關於生物類似藥的自動替代和報銷的政策尚未完全定義或實施。因此,在許多此類市場中,我們的生物仿製藥產品作為原研產品的品牌競爭對手進行銷售。
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競爭
非專利產品市場的特點是,對高質量藥品的需求日益增加,這些藥品由於最初的研發投資相對較少而可以以較低的成本銷售。醫療保健支出的壓力不斷增加,以及大量專利和數據獨佔期的延期,鼓勵了更多的仿製藥產品的推出,導致銷售仿製藥產品的公司之間的競爭加劇,導致持續的價格壓力。特別是,Sandoz面臨着全行業對仿製藥價格的壓力,尤其是在美國,其原因包括客户整合和來自其他仿製藥製造商的日益激烈的競爭。這些因素導致美國銷售額從2017年開始下降,並持續到2020年。
此外,以研究為基礎的製藥公司通過向仿製藥公司頒發專利產品的許可證(所謂的"授權仿製藥"),直接參與仿製藥轉換過程。因此,原本無法推出特定產品的仿製藥公司可以使用創新者的產品授權進入市場。當一家研究型製藥公司的產品失去專利保護時,授權仿製藥為Sandoz提供了商機,Sandoz從該研究型製藥公司獲得了許可,以推出該產品的授權仿製藥。
開發和註冊
Sandoz生物製藥的開發由Sandoz和全球藥物開發部(GDD)共同監督,主要由GDD執行。零售仿製藥產品的開發和註冊活動以及生物製藥產品的某些註冊活動繼續由Sandoz直接監督。
在仿製藥上市之前,必須進行密集的技術和臨牀開發工作,以在生物利用度研究中證明仿製藥與參比藥的生物等效性。然而,與仿製藥有關的研究和開發成本遠低於原研藥,因為仿製藥公司不必進行關於劑量確定、安全性和療效的臨牀前研究或臨牀試驗。因此,仿製藥產品的銷售價格往往遠低於受專利和數據獨佔保護的產品,而專利和數據獨佔保護的產品必須在產品專利和數據獨佔期內通過更高的價格收回大量研發成本。
雖然仿製藥是化學合成分子的後續版本,但生物仿製藥產品含有已批准的生物參比藥物的活性物質。由於生物製品固有的變異性和複雜性,包括批間差異和生產變更後的變異,生物仿製藥的開發和監管途徑與仿製藥存在顯著差異。
開發生物相似的產品比開發典型的仿製小分子藥物在技術上更具挑戰性。雖然仿製藥通常不需要對患者進行臨牀研究,但世界各地的監管機構確實要求對生物相似產品進行此類有針對性的研究。生物仿製藥的設計是為了在質量、安全性和有效性上與參考藥物相匹配。這是通過系統地定義參考藥物的目標範圍,然後在不同的發展階段將生物相似物與參考藥物進行比較來實現的,以確認生物相似物並確定所建議的生物相似物與參考生物物之間在臨牀上沒有有意義的差異。由於生物相似臨牀開發計劃的目的是確認生物相似性,而不是從頭開始確定有效性和安全性,因此所需的臨牀研究少於參考生物學所需的臨牀研究。因此,生物相似物的開發成本通常低於參考生物的開發成本。
山德士分部附屬公司僱用的開發和註冊工作人員遍佈世界各地,包括德國霍爾茨基興、印度海得拉巴、奧地利昆德爾、斯洛文尼亞盧布爾雅那和德國魯道夫斯塔特的設施。於二零二零年十一月,Sandoz完成(i)先前宣佈關閉德國霍爾茨基興開發及註冊中心(補丁開發及項目管理小組除外);及(ii)關閉產品開發及註冊中心以及奧地利Unterach的維護及開發監管中心。我們正在對我們的全球開發和監管網絡進行審查,以鞏固和簡化運營並優化我們的網絡結構,使Sandoz能夠在日益具有挑戰性的仿製藥環境中持續競爭。作為本次審查的一部分,2020年第四季度,山德士宣佈計劃關閉其位於德國Barleben的維護監管中心,預計該中心將於2021年第四季度完成。Sandoz還宣佈計劃關閉位於紐約Melville的Fougera開發中心以及位於加拿大Boucherville的產品開發中心,我們預計將於2021年完工。
法規
泛型
美國的哈奇—韋克斯曼法案(以及歐盟和其他國家的類似立法)取消了仿製藥製造商重複參考產品所需的廣泛臨牀試驗的要求,只要仿製藥可以被證明與參考產品在治療上等同。
在美國,FDA根據仿製藥生產商提交的簡化新藥申請(ANDA)決定仿製藥是否與原產品在治療上等同。從提交ANDA到FDA批准,這一過程通常需要近兩年的時間。
46

然而,如果出現問題,例如,生物等效性研究數據的解釋,仿製藥的標籤要求,或活性成分供應的資格鑑定,可能會發生延誤。此外,Hatch—Waxman法案要求仿製藥製造商在某些情況下證明仿製藥不侵犯參考產品上市許可持有人持有的產品的任何現行適用專利,或證明此類專利無效。該認證通常導致針對仿製藥公司的專利侵權訴訟。如果發生此類訴訟,《哈奇—韋克斯曼法案》將自動延遲30個月批准ANDA,以允許雙方解決知識產權問題。對於第一個提交包含聲稱不侵權或專利無效的證明的ANDA的仿製藥申請人,Hatch—Waxman法案通常為這些申請人提供180天的營銷獨佔權,以收回對參考產品專利提出質疑的費用。然而,仿製藥申請人必須在特定時間框架內推出其產品,否則可能失去作為第一個申請人獲得的營銷獨佔權。
在歐盟,授予上市許可的決定要麼由歐盟委員會根據EMA根據集中程序作出,要麼由單一成員國根據國家或分散程序作出。參見"—創新藥物—法規—歐洲聯盟"。在產品的數據獨佔期到期後,公司可以根據仿製藥與歐盟授權和銷售的藥品的“基本相似性”提交批准仿製藥的摘要申請。在這種情況下,仿製藥公司可以根據創新公司提交的參考產品數據提交其摘要申請,而無需進行廣泛的III期臨牀試驗。對於2005年底之後在歐盟獲得上市許可的所有產品,申請摘要可以在整個歐盟提交。然而,創新公司提交的支持其參考產品上市許可申請的數據將在所有成員國首次授予上市許可後受保護10年,如果該產品已獲得進一步的創新適應症授權,則可再延長一年,基於創新者公司提交的臨牀前和臨牀試驗,這些試驗顯示與現有療法相比具有顯著的臨牀益處。
生物仿製藥
世界上許多國家仍在開發和確立生物仿製藥批准的監管途徑。歐盟、日本、加拿大和美國已經建立了生物類似藥批准的監管框架,而世界衞生組織(WHO)也發佈了指南。Sandoz已在歐洲、美國、加拿大、日本、臺灣、澳大利亞以及拉丁美洲和亞洲許多國家成功註冊並推出了首個生物類似藥(或生物類似藥類型)。Sandoz是第一家獲得批准並根據美國生物仿製藥途徑推出生物仿製藥的公司,該途徑是作為《生物製品價格競爭和創新法案》(BPCIA)的一部分而建立的。
歐洲批准生物仿製藥的過程與小分子類似。然而,生物仿製藥通常必須通過集中程序獲得批准,因為它們是使用重組DNA技術生產的。作為歐盟批准程序的一部分,生物仿製藥必須根據監管機構制定的嚴格指導原則,通過廣泛的可比性研究,證明與參比藥物在安全性、有效性和質量方面的可比性。監管機構只會根據允許監管機構得出結論認為參比藥物和生物仿製藥之間沒有臨牀意義差異的數據批准生物仿製藥。
在美國,根據BPCIA,生物仿製藥必須高度相似,與參比藥物相比無臨牀意義差異。生物仿製藥在美國的批准需要向FDA提交ABLA,包括免疫原性、藥代動力學或藥效學評估。生物仿製藥的ABLA最快可在參比生物製劑首次批准後4年內提交,但僅可在參比生物製劑首次批准後12年內獲得批准。
知識產權
我們採取一切合理措施,確保我們的產品不會侵犯他人持有的有效知識產權。然而,競爭公司通常主張專利和其他知識產權。因此,我們可能會捲入有關我們產品的重大訴訟。如果我們未能在這些訴訟中抗辯,我們可能會受到禁止銷售我們的產品的禁令,並可能遭受重大損害。
只要有可能,我們的產品都受到我們自己的專利保護。在其他方面,專利可能涵蓋產品本身,包括產品的配方,或產品的製造過程。然而,我們不能保證我們的知識產權將保護我們的產品,也不能保證我們能夠避免未來失去知識產權保護的不利影響。
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4.C組織架構

組織結構
見“項目4.公司信息-項目4.諾華的歷史和發展”和“項目4.公司信息-項目4.B業務概述-概述”。
重要子公司
見"項目18。財務報表—附註32。主要集團附屬公司及聯營公司。

4.財產、廠房和設備

我們的主要行政辦公室位於瑞士巴塞爾。我們的各部門通過多個分支機構運作,這些分支機構在世界各地設有辦事處、研發設施和生產基地。
我們通常擁有我們的設施,或者已經為它們簽訂了長期租賃安排。我們的一些主要貸款受到抵押貸款和其他擔保權益的約束,這些擔保權益是為了擔保某些債務。
諾華技術運營部(NTO)通過54個生產基地網絡、外部供應商、倉庫和配送中心管理創新藥品和Sandoz部門產品的生產、供應鏈和質量。此外,我們的創新藥物部門管理着6個AAA生產基地,用於放射性配體療法的生產,以及6個諾華基因療法(前身為AveXis)的生產基地,用於研發、生產、倉儲和行政辦公室。Endocyte管理着兩個研究地點及其總部和行政辦公室。
下表列出我們的主要總部和最重要的生產、研發和行政設施。關於我們生產工藝的討論,另請參見“—項目4.B業務概述—創新藥物—生產”和“—項目4.B業務概述—Sandoz—生產”。
主要設施

位置
場地面積(單位:
平方米)

主要活動
瑞士巴塞爾--聖約翰
589 000
全球集團總部;全球創新藥物事業部總部;全球Sandoz 司總部;研究和開發;藥物生產和 藥物中間物
昆德爾和沙夫特瑙,奧地利
480 000
生產生物技術產品、藥品和成品、抗感染藥, 活性原料藥、產品開發
新澤西州東漢諾威
391 000
創新藥品事業部美國總部,研發
巴萊本,德國
340 000
生產廣泛的仿製藥成品劑型
馬薩諸塞州坎布里奇
201 800
研發
上海,中國
106 500
研發
斯坦因,瑞士
64 700
生產無菌小瓶、預充注射器和安瓿;吸入膠囊, 片劑和透皮製劑;活性藥物成分,細胞和基因療法
德國霍爾茲基興
64 200
全球山德士事業部,生產口服薄膜,透皮給藥系統, 基質貼片,產品開發
胡寧格,法國
35 000
臨牀和商業用藥品的生產
新澤西州普林斯頓
14 300
山德士分部美國總部
利伯蒂維爾
9 800
諾華基因治療部門的生產、倉庫和行政辦公室 創新藥物部門
隨着我們產品組合的發展,NTO正在調整我們的生產能力和能力,以滿足我們不斷變化的需求,從大批量產品轉向小批量,定製和個性化藥物。截至2020年12月31日,自2016年以來,我們已關閉、退出或出售18個生產基地,並宣佈關閉、退出或出售另外7個生產基地。我們繼續擴大我們在個性化藥物和複雜生物藥物方面的能力,例如在瑞士的Stein,以及投資新的設施,以提供細胞和基因治療,例如在法國的Les Ulis。我們正在利用創新來提高我們製造網絡的可靠性和生產力,包括使用數據和數字技術。我們繼續尋求機會,儘可能高效地管理我們的生產設施,優化
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外部支出,簡化和標準化整個製造網絡,以幫助我們降低成本,幫助優化產品價值。與此同時,我們正在努力改善環境的可持續性,例如減少工廠的能源和水消耗。
關於環境事項的影響的説明,見"項目3。關鍵信息—項目3.D風險因素—環境、社會和治理—環境、社會和治理事項管理不成功","項目3。關鍵信息—項目3.D風險因素—環境問題—環境責任的影響"和"項目3。關鍵信息—項目3.D風險因素—氣候變化—氣候變化和相關的重大自然災害風險增加"。另見"項目18。財務報表—附註20。準備金和其他非流動負債"。
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項目4A。未解決的員工意見

不適用。
50

項目5.業務和財務回顧及展望

5.A經營業績

本經營及財務回顧應與本年報中的本集團合併財務報表一併閲讀,該合併財務報表乃根據國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則(IFRS)編制(見"第18項。財務報表”)。"項目5.營運及財務回顧及展望”,以及有關開發中的化合物及我們各部門的選定開發項目的章節(見“項目4。有關公司的信息—項目4.B業務概覽")構成經營和財務審查(Lagebericht),如《瑞士債法》所界定。
對截至2018年12月31日的財政年度的某些項目的財務狀況和運營結果的討論和分析,以及截至2019年12月31日的財政年度與2018年12月31日的年度比較,均未包括在本20-F表中,可在本20-F表截至2019年12月31日的財政年度的第5項.經營和財務回顧及展望中找到,本文通過引用將其併入本文。
概述
我們的目的是重新設想醫學,以改善和延長人們的生命。我們使用創新的科學和技術來解決一些社會上最具挑戰性的醫療保健問題。我們發現並開發突破性的治療方法,並找到新的方法,將其提供給儘可能多的人。我們還旨在獎勵那些在我們公司投入金錢、時間和想法的人。我們的願景是成為世界上最有價值和最值得信賴的製藥公司。
諾華的業務在全球範圍內劃分為兩個已確定的報告分部:
·創新藥品:受專利保護的創新處方藥
·Sandoz:仿製藥和生物仿製藥
此外,我們單獨報告企業活動的結果。我們企業業務的財務業績包括集團總部的成本以及主要國家的企業協調職能的成本。公司亦包括並非歸屬於特定分部的其他收入及開支項目,例如若干知識產權收入及若干與離職後福利、環境修復負債、慈善活動、捐贈及資助有關的開支。
我們的部門得到以下組織單位的支持:諾華生物醫學研究所、全球藥物開發、諾華技術運營和諾華商業服務。這些組織單位的財務結果包括在為其開展工作的司的結果中。
重大交易在“項目18.財務報表--附註2.重大交易”、“項目18.財務報表--附註3.2020年、2019年和2018年關鍵數字的細分”和“項目18.財務報表--附註30”中討論。不再繼續運營。
在2019年2月28日股東批准剝離愛爾康業務後,本集團根據國際財務報告準則,將本年度及前幾年的綜合財務報表報告為“持續經營”及“非持續經營”。持續經營包括創新藥品和Sandoz部門的業務,以及持續的公司活動。非持續業務包括愛爾康眼科護理設備業務和在剝離前屬於愛爾康業務的某些公司活動、愛爾康公司向諾華製藥股東分派的收益以及與剝離相關的某些其他費用。見“項目18.財務報表--附註1.重要會計政策”、“項目18.財務報表--附註2.重大交易”和“項目18.財務報表--附註30”。不再繼續運營。
我們的環境
我們生活在一個令人驚歎的醫療創新時代,推動因素是對疾病的遺傳和生物學根源的更好理解,以及數據分析和數字技術在科學和醫療保健中的激增使用。與此同時,世界人口繼續增長,人們的壽命越來越長,這加劇了慢性病的增加。這些因素加在一起,正在增加全球對高質量醫療保健的需求,並迫使醫療保健系統限制支出增長。
我們的戰略
我們的戰略是建立一家領先的、專注於藥物的公司,以先進的治療平臺和數據科學為動力。在我們實施我們的戰略時,我們有五個優先事項來塑造我們的未來,並幫助我們繼續為公司、股東和社會創造價值:
釋放人民的力量.我們相信,文化對於推動我們的績效和利益相關者價值至關重要。我們正在實施這一優先事項,通過建立一個始終如一的組織文化,激發靈感,好奇和不受指揮。我們員工的參與度目前處於歷史最高水平。在外部,超過一半的候選人將企業文化作為加入諾華的原因之一。在未來,我們希望提供關於公司文化的實時見解,
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以推動我們的業績並進一步培育我們的文化。
提供變革性創新.我們優先考慮在我們的管道中的一流藥物,以滿足沒有或有限治療選擇的患者的需求。我們的承諾是超越傳統的治療方式(例如,小分子和生物製劑),並投資於先進的治療平臺(例如,細胞治療,基因治療,放射性配體治療和基於RNA的治療)。諾華在規模、創新和未來價值方面擁有領先的管道,截至2020年12月31日,包括118項處於I期或II期的資產,49項處於III期或正在註冊的資產,以及超過65個新的分子實體。預計該管道將推動中長期的增長,約90%的潛在首選/首選適應症藥物,約80%的目標用於患者高需求未滿足的領域。該公司正在沿着價值鏈加強其先進的治療平臺,在臨牀開發中有20種先進的平臺療法,以及大量的臨牀前項目。我們在這些先進治療平臺的製造和商業化方面也取得了重大進展。
擁抱卓越的運營.我們相信卓越的運營正成為我們業務成功的一個日益重要的因素。我們專注於三個關鍵領域:(i)卓越推出及增長動力的表現。我們正在加強產品發佈的方法,以在各個市場上更加一致。為確保我們有效部署資源,我們正在投資於早期的上市前準備工作,包括與醫生、患者和保險公司交談,以更好地瞭解他們的需求。利用數據科學,我們正在擴大我們的能力,以測試和學習新的商業模式,並採用實時分析營銷數據,以透過多個營銷渠道為目標客户提供個性化內容;(ii)轉型NTO,以提供持續的生產力提升,以及高水平的質量和服務。我們正在鞏固我們的生產足跡,以實現更好的資產利用率和更專注於生產藥物。與此同時,我們正在投資於創新技術和先進的治療平臺,同時通過專門的產品管理團隊支持產品上市和增長驅動力。NTO正在數字化其關鍵流程,並利用數據建立下一代製造能力。我們富有彈性的供應網絡幫助我們應對新型冠狀病毒病疫情,支持我們的藥品供應不間斷;及(iii)NBS繼續邁向成為行業領先企業轉型引擎的征程。我們正在加強我們的全球服務中心,同時建立強大的IT和數字基礎,實現顯著的採購效率,並推動關鍵企業流程的簡化。
大力發展數據和數字化。 我們相信,數字技術在我們行業的增長和實施,包括研發、生產、營銷和銷售,以及作為我們產品的一個組成部分,是我們行業的一個重要趨勢。我們的數字化目標是改變我們的創新方式、與客户互動的方式以及運營方式。我們計劃通過專注於四個領域來實現這一目標:(i)擴大我們的數字基礎計劃,旨在加快我們在關鍵業務領域的數字化轉型;(ii)致力於建設我們的人才、基礎設施和工作方式,使諾華數字化,使我們能夠更有效地處理數據並提高數據質量;(iii)通過改變我們與所有合作伙伴的合作方式,成為科技生態系統中首選的醫療保健合作伙伴,從靈活的初創企業和創新的學術機構到行業中一些最大的組織。我們創建了諾華生物羣作為橋樑,幫助我們的合作伙伴變得更像是我們自己團隊的延伸,並儘可能輕鬆和富有成效地與我們合作;以及(iv)我們正在為未來潛在的顛覆性醫療場景做準備,例如基於人工智能的數字疾病管理。
與社會建立信任。與社會建立信任已成為諾華等公司的重要要求。我們側重於被戰略利益攸關方定義為重要的四個戰略支柱:(I)道德標準:2020年,我們將我們的活動重點放在卓越的運營上,包括推出新的道德準則和加強我們的第三方風險管理框架;(Ii)定價和獲取:我們繼續在全球,包括在低收入和中等收入國家,系統地將獲取戰略納入我們的藥品研究、開發和交付。2020年,我們發行了首個與醫療行業可持續發展掛鈎的債券,這也是第一個與可持續發展掛鈎的債券,將社會目標與擴大我們的創新藥物的獲取和應對關鍵的全球健康挑戰的目標聯繫在一起,我們相信我們可以在這兩個領域為社會帶來最大的價值;(Iii)全球健康挑戰:我們繼續擴大我們在瘧疾、麻風病、恰加斯病和鐮狀細胞疾病方面的全球健康計劃,並於2020年啟動了我們的新的撒哈拉以南非洲戰略,我們的撒哈拉以南非洲部門部署了創新的方法,以增加各國患者的覆蓋面,無論收入水平如何;和(Iv)企業公民:我們的目標是在管理中實現性別平衡,並在2023年之前實現我們對聯合國薪酬公平和透明度的承諾。我們的目標還包括到2030年實現碳、塑料和水的全面中和。除了我們的四大戰略支柱外,我們繼續努力加強我們的治理和提高透明度。2020年,我們在公司戰略範圍內成立了ESG管理辦公室,負責改善監督,並促進將ESG措施嵌入我們的業務運營。
52

運營結果
2020財年與2019財年相比
關鍵人物1

(除非另有説明,否則為百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
% 2
持續運營對第三方的淨銷售額
48 659
47 445
3
3
對停產業務的銷售
53
NM
NM
持續經營的淨銷售額
48 659
47 498
2
3
其他收入
1 239
1 179
5
5
銷貨成本
– 15 121
– 14 425
– 5
– 3
持續經營毛利
34 777
34 252
2
3
銷售、一般和行政管理
– 14 197
– 14 369
1
1
研發
– 8 980
– 9 402
4
6
其他收入
1 742
2 031
– 14
– 17
其他費用
– 3 190
– 3 426
7
9
持續經營的營業收入
10 152
9 086
12
19
佔第三方淨銷售額的百分比
20.9
19.2
來自相聯公司的收入
673
659
2
2
利息支出
– 869
– 850
– 2
– 4
其他財務收支
– 78
45
NM
NM
持續經營的税前收入
9 878
8 940
10
17
税費
– 1 807
– 1 793
– 1
– 7
持續經營淨收益
8 071
7 147
13
20
停止經營的淨虧損扣除分配給諾華製藥股東的收益前的淨虧損
– 101
NM
NM
愛爾康公司向諾華製藥股東分派的收益
4 691
NM
NM
非持續經營業務的淨收益
4 590
NM
NM
淨收入
8 071
11 737
– 31
– 27
歸因於:
諾華製藥的股東
8 072
11 732
– 31
– 27
非控制性權益
– 1
5
NM
NM
持續經營基本每股收益(美元)
3.55
3.12
14
21
非持續經營的基本每股收益(美元)
2.00
NM
NM
每股基本收益合計(美元)
3.55
5.12
– 31
– 26
來自持續經營的經營活動現金流量淨額
13 650
13 547
1
持續運營的自由現金流 2
11 691
12 937
– 10
1 持續經營業務包括創新藥品及Sandoz部門的業務,而持續經營業務及已終止經營業務包括Alcon眼科護理設備業務及分拆前Alcon業務應佔的若干企業業務、Alcon Inc.(“Alcon Inc.”)的分銷收益。2019年向諾華公司股東支付的費用以及與分配有關的其他費用。見"項目18。財務報表—注1。重大會計政策”,第18項。財務報表—附註2。重大交易—2019年重大交易”,以及“第18項。財務報表—附註30。停止運營”。
2 關於非IFRS計量和對賬表的解釋,請參見"項目5.A經營成果—Novartis定義的非IFRS計量。”
NM=沒有意義
53

集團概述
COVID—19疫情持續演變,諾華業務所在的多個地區均採取不同的措施。我們繼續採取強有力的行動,幫助應對疫情帶來的後果。我們主要關注的仍然是員工和患者的健康和安全。
年內,多個地區已實施與COVID—19相關的封鎖措施,對若干治療領域造成不利影響,最顯著的是:眼科、皮膚科及山德士零售仿製藥業務。然而,我們的營運維持穩定,現金收取繼續根據我們的正常貿易條款進行,銷售日數維持在正常水平。諾華仍然處於良好的位置,以履行其持續的財務責任,並有足夠的流動性支持我們的正常業務活動。目前,藥物開發業務繼續進行,幹擾可控,我們的一系列數字技術使我們能夠積極管理臨牀試驗組合,並迅速緩解任何干擾(參見“項目4”中有關開發中的化合物和我們部門的選定開發項目的章節。公司信息—項目4.B業務概述")。
諾華推出了第一個來自山德士部門的15種非營利藥物組合,用於新型冠狀病毒的對症治療。該產品組合滿足了迫切的未滿足需求,並以無利潤的方式出售給多達79個符合條件的中低收入國家的政府。我們繼續與第三方緊密合作,對抗新型冠狀病毒疫情。諾華還在進行藥物研發工作,開發首個針對COVID—19和其他冠狀病毒的口服藥物。我們正在研究兩種潛在的藥物,DFV890和MAS825,它們處於早期開發階段,專注於免疫反應。10月,我們宣佈與分子合作伙伴合作,開發、生產和商業化分子合作伙伴抗COVID—19 DARPin®該計劃是預防和治療新冠肺炎的潛在藥物。
2020年,諾華實現了銷售增長,利潤率擴大,並繼續推進其下一波藥物。
諾華持續經營業務對第三方的淨銷售額為487億美元,按報告條款計算增長3%,以固定貨幣(cc)計算增長3%,以消除匯率變動的影響。銷售額增長受銷量增長9個百分點的帶動,主要是恩特雷斯托, 佐爾根斯馬, 科森蒂克斯以及西得拉收購諾華製藥業務部門, 普羅馬克塔/起義, 雅卡維, 基斯卡利, Tafinlar+Mekinist皮克雷諾華腫瘤業務部門的銷售量的強勁增長被定價(3個百分點)和仿製藥競爭(3個百分點)的負面影響部分抵消。
按部門劃分,Innovative Medicines實現了390億美元的淨銷售額(+3%,+4% cc)。山德士淨銷售額為96億美元(—1%,0% cc),受新型冠狀病毒病對醫院和HCP實踐的持續影響,限制了患者在各地區的零售業務獲得治療的機會。
在新興增長市場,包括除美國、加拿大、西歐、日本、澳大利亞和新西蘭以外的所有市場,持續經營業務的銷售額為119億美元(+1%,+6% cc),中國(26億美元)增長16%(+16% cc)。
來自持續經營業務的營業收入為102億美元(+12%,+19% cc),主要是由於銷售額和生產率的提高,包括支出的減少。來自持續經營業務的營業利潤率為淨銷售額的20. 9%,上升1. 7個百分點(+2. 9個百分點)。
來自持續經營業務的淨收入為81億美元(+13%,+20% cc),主要得益於營業收入的增長。來自持續經營業務的每股收益為3.55美元(+14%,+21% cc),增長速度快於淨收入,受益於較低的加權平均流通股數。
來自持續經營業務的經營活動現金流量淨額為136億美元,2019年為135億美元。此增加主要是由於淨收入增加,經非現金項目調整及其他調整(包括撤資收益),部分被法律事項相關撥備的付款增加所抵銷。
來自持續經營業務的自由現金流量為117億美元(—10 %),而二零一九年則為129億美元,原因是經非現金項目調整後的營業收入增加被法律事宜相關付款及撤資所得款項減少所抵銷。
我們還展示了我們的核心成果1,當中並不包括攤銷、減值、出售、收購、重組及其他重大項目的影響,以協助投資者瞭解我們的基本表現。
來自持續經營的核心營業收入為154億美元(+9%,+13% cc),受銷售增長、支出下降和生產力的推動。核心營業收入毛利率為淨銷售額的31. 7%,上升2. 0個百分點(+2. 8個百分點)。
來自持續經營業務的核心淨收入為132億美元(+9%,+12% cc),主要得益於核心營業收入增長。來自持續經營業務的每股核心收益為5.78美元(+9%,+13% cc),增長速度快於核心淨收益,受益於較低的加權平均發行在外股票數量。
於二零二零年,並無與已終止經營業務有關的經營活動。二零一九年,已終止經營業務淨銷售額為18億美元,營業收入為7,100萬美元,已終止經營業務淨收入為46億美元,其中包括Alcon Inc.(“Alcon Inc.”)的非課税非現金分派淨收益。向諾華股份公司股東提供47億美元。
集團整體淨收入為81億美元,而上一年度則為117億美元,包括Alcon Inc.的非課税非現金淨收益。總額為47億美元。每股基本收益為3.55美元,上年為5.12美元。集團經營活動現金流量為136億美元,自由現金流量為117億美元。
1關於非IFRS計量和對賬表的解釋,見"項目5.A經營成果—諾華定義的非IFRS計量"。
54

按分部劃分的淨銷售額
下表按細分市場概述了對第三方的淨銷售額:

(百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
創新藥物
39 013
37 714
3
4
桑多茲
9 646
9 731
– 1
0
持續運營對第三方的淨銷售額
48 659
47 445
3
3
創新藥物
創新藥品部門於2020年實現淨銷售額390億美元,按報告價格計算增長3%,按固定匯率計算增長4%。諾華製藥業務部門2020年實現淨銷售額243億美元,增長4%(+5% cc), Entresto, 佐爾根斯馬, 科森提克斯, ilaris 以及西得拉採集增長被部分抵消, 吉倫婭, 以及需求下降, 盧森提斯由於COVID—19。其他眼科產品亦受到COVID—19及仿製藥競爭的影響。諾華腫瘤業務部門實現淨銷售額147億美元,增長2%(+3% cc), Promacta/Revolade, 雅卡維, 基斯卡利, Tafinlar+Mekinist皮克雷部分被仿製藥競爭所抵消, 一名審查員Exjade.銷量對銷售增長貢獻了10個百分點。定價產生了3個百分點的負面影響。非專利競爭產生了3個百分點的負面影響。
從地區來看,美國銷售額(143億美元,增長4%)表現強勁 關於Entresto,Zolgensma 科森提克斯.歐洲銷售額(135億美元,+5%,+4% cc)增長, 恩特雷斯托、佐爾根斯馬、賈卡維、基斯卡利金米拉日本的銷售額為24億美元(0%,—3% cc),增長受到了 加爾沃斯共同推廣協議。新興增長市場銷售額增長3%(+7% cc),其中中國市場的兩位數增長帶動,包括推出 科森提克斯Entresto.
下表概述了創新藥物部門按特許經營權劃分的淨銷售額:

(百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
諾華腫瘤業務部門合計
14 711
14 370
2
3
諾華製藥業務部門合計
24 302
23 344
4
5
免疫學、肝病學和皮膚病學
4 868
4 222
15
16
眼科
4 410
4 776
– 8
– 8
神經科學
4 323
3 773
15
14
心血管、腎臟和代謝
2 498
1 750
43
42
呼吸性
1 900
1 825
4
5
已建立的藥物
6 303
6 998
– 10
– 8
創新藥物總量
39 013
37 714
3
4
55

下表提供了2020年前20名創新藥物部門產品淨銷售額以及與2019年相比的變化:
我們
世界其他地區
總計

品牌


商業特許經營權


指示


百萬美元
%
變化
美元/cc 2


百萬美元
%
變化
美元
%
變化
抄送 2


百萬美元
%
變化
美元
%
變化
抄送 2
科森提克斯
免疫學, 肝病和皮膚病學
銀屑病,強直性脊柱炎 脊椎炎,銀屑病關節炎, 放射學陰性中軸 脊柱炎
2 516
13
1 479
11
12
3 995
13
13
吉倫亞
神經科學
複發性多發性硬化症
1 562
– 10
1 441
– 3
– 3
3 003
– 7
– 7
Entresto
心血管,腎臟 和代謝
慢性心力衰竭
1 277
38
1 220
52
52
2 497
45
44
塔西尼亞
腫瘤學
慢性髓系白血病
859
7
1 099
2
3
1 958
4
5
盧森提斯
眼科
老年性黃斑變性
1 933
– 7
– 8
1 933
– 7
– 8
Promacta/Revolade
腫瘤學
免疫性血小板減少症 (ITP)嚴重再生障礙 貧血(SAA)
833
21
905
25
26
1 738
23
23
塔芬拉爾 + 麥金主義者
腫瘤學
BRAF V600+轉移性和佐劑性黑色素瘤;晚期非小細胞肺癌
569
18
973
14
15
1 542
15
16
善得定
腫瘤學
類癌和肢端肥大症
837
– 5
602
– 14
– 13
1 439
– 9
– 8
雅卡維
腫瘤學
骨髓纖維化、真性紅細胞增多症
1 339
20
20
1 339
20
20
Xolair 1
呼吸性
重度鋅能性濕疹(SAA),慢性自發性 蕁麻疹(CSU)和鼻息肉
1 251
7
8
1 251
7
8
加爾沃斯集團化
已建立的藥物
2型糖尿病
1 199
– 8
– 5
1 199
– 8
– 5
Gleevec/Glivec
腫瘤學
慢性粒細胞 白血病和GIST
315
– 6
873
– 6
– 6
1 188
– 6
– 6
Afinator/Votubia
腫瘤學
乳腺癌/TSC
644
– 36
439
– 18
– 17
1 083
– 30
– 29
Diovan集團化
已建立的藥物
高血壓
124
44
879
– 10
– 8
1 003
– 6
– 4
Exforge集團化
已建立的藥物
高血壓
16
23
964
– 5
– 3
980
– 4
– 3
佐爾根斯馬
神經科學
脊髓性肌萎縮 (SMA)
459
50
461
NM
NM
920
155
151
伊拉里斯
免疫學, 肝病和皮膚病學
自身炎症(CAPS, 陷阱,HIDS/MKD,FMF,SJIA, AOSD和痛風)
400
32
473
29
30
873
30
31
基斯卡利
腫瘤學
HR +/HER2—轉移性乳腺癌
318
27
369
60
65
687
43
45
Exjade/Jadeu
腫瘤學
慢性鐵超負荷
138
– 69
515
– 2
– 2
653
– 33
– 33
Votrient
腫瘤學
腎細胞癌
259
– 22
376
– 11
– 10
635
– 16
– 15
前20名產品合計
11 126
3
18 790
6
7
29 916
5
5
投資組合的其餘部分
3 216
8
5 881
– 5
– 5
9 097
– 1
0
部門銷售總額
14 342
4
24 671
3
4
39 013
3
4
1 淨銷售額反映Xolair所有適應症的銷售額。
2 不變貨幣(Cc)是非《國際財務報告準則》的衡量標準。關於非國際財務報告準則計量的解釋,見“--項目5.a經營成果--諾華公司定義的非國際財務報告準則計量”。
提供2019年創新藥品司產品淨銷售額前20名的表格見“項目18.財務報表--附註3.2020年、2019年和2018年關鍵數字的細分”。
有關所述某些產品的批准適應症的信息,請參見“第4項。公司信息—項目4.B業務概述—創新藥物—創新藥物部門產品。
諾華腫瘤學業務部門
塔西尼亞(20億美元,+4%,+5%cc)銷售額增長歸功於美國和中國等主要市場的強勁表現,但部分被歐洲市場的下滑所抵消。
Promacta/Revolade(17億美元,+23%,+23%cc)在所有地區都出現了增長,這是由於在美國增加了對慢性免疫性血小板減少症(ITP)和作為嚴重再生障礙性貧血(SAA)一線治療的使用。
塔芬拉爾+麥金主義者(15億美元,+15%,+16%cc),BRAF/MEK抑制藥物的全球領先者,在佐劑黑色素瘤和晚期非小細胞肺癌需求的推動下繼續實現強勁增長。Tafinlar +
56

麥金主義者是第一個也是唯一一個在輔助和轉移性黑色素瘤環境中實現五年無復發生存期(RFS)和總生存期(OS)數據的靶向治療。
善得定(USD由於歐洲、美國和日本持續的競爭壓力,銷售額下降了14億美元,—9%,—8% cc)。該品牌也受到歐洲仿製藥競爭的影響。
賈卡維 (USD 13億,+20%,+20%cc)增長是由骨髓纖維化和very紅細胞增多症適應症的強勁需求推動的。兩項III期研究(REACH2和REACH3)的數據讀數顯示, 雅卡維與最佳可用療法相比,類固醇耐藥/依賴性移植物抗宿主病(GvHD)患者的結局顯著改善。計劃在2021年提交基於GvHD數據的監管文件。
Gleevec/Glivec (USD 12億,—6%,—6% cc)下降,原因是仿製藥競爭加劇。
Afinitor/Votubia (USD 11億,—30%,—29% cc)下降,原因是美國、歐洲和新興增長市場的仿製藥競爭。
Kisqali (USD 6.87億,+43%,+45% cc)在所有地區持續強勁增長,受益於兩項關鍵III期試驗(MONALEESA—7和MONALEESA—3)的積極總生存期(OS)數據的影響。 基斯卡利在兩項大型III期試驗中,無論轉移部位、內分泌治療(ET)耐藥性、ET伴侶、治療線或絕經狀態如何,它是唯一能顯著改善OS的CDK4/6抑制劑,同時維持生活質量。
Exjade/Jadenu (USD 6.53億,—33%,—33%cc)下降主要是由於美國和其他地區仿製藥競爭的壓力。
Votrient (USD 6.35億,—16%,—15% cc)由於歐洲和美國的競爭加劇而下降。
Kymriah (USD 4.74億美元,+71%,+68% cc)在歐洲,美國和日本增長強勁。覆蓋範圍繼續擴大,超過280個合格的治療中心和27個國家至少覆蓋一種適應症。FDA授予再生醫學高級治療稱號和孤兒藥地位, 金利亞濾泡性淋巴瘤在中期分析中,在複發性或難治性濾泡性淋巴瘤患者中進行的II期ELARA試驗達到了完全緩解率的主要終點。瑞士、法國和日本的監管批准擴大了製造能力, 金利亞以滿足日益增長的需求。
lutathera (USD 4. 45億,+1%,+1% cc)銷售額大致與去年持平,原因是COVID—19疫情對品牌造成影響。目前共有384箇中心在積極治療患者。所有AAA品牌(包括 盧塔瑟羅島放射性藥物診斷產品)為6.81億美元。
皮克賴 (USD 3.2億,+176%,+176% cc)在美國顯著增長,隨着推出的繼續。 皮克雷與氟維司羣聯合獲得歐盟委員會(EC)批准治療具有PIK3CA突變的HR +/HER2晚期乳腺癌。 皮克雷是第一個也是唯一一個專門為約40%的HR +/HER2晚期乳腺癌患者開發的治療方法,這些患者患有PIK3CA突變,與預後不良相關。 皮克雷目前已在50多個國家獲得批准,包括美國和歐盟成員國。 皮克雷2019年6月在美國推出。
阿達克維奧(1.05億美元)美國發布繼續進展順利,有600多個賬户購買阿達克維奧到目前為止。支付者覆蓋範圍擴大,包括醫療補助和商業計劃(到目前為止,商業計劃覆蓋了94%)。繼第四季度在歐洲獲得批准後,正在與個別國家進行償還問題的討論。
Tabrecta(3500萬美元)美國發射進展順利。90家領先的肺癌機構已經開始對患者進行治療。Tabrecta是美國FDA批准的第一種也是唯一一種專門針對轉移性NSCLC的治療方法,其突變導致MET外顯子14跳過(METEX 14),這是FDA批准的測試檢測到的。Tabrecta還在日本獲得了監管部門的批准。
諾華製藥業務部
免疫學、肝病學和皮膚科
免疫、肝病和皮膚病專營權的銷售額達到49億美元(+15%,+16%cc),其中科森提克斯交付了40億美元。
科森提克斯(40億美元,+13%,+13%cc)儘管由於新冠肺炎的影響,大多數地區的皮膚科和風濕科市場的新患者人數減少,但各種適應症的新患者人數仍在持續增長。在第二季度,科森提克斯該公司獲得批准,並在歐盟和美國推出了其第四個主要適應症--非放射型軸性脊柱炎(nr-axSpA),並於8月份成為日本批准的第一種治療該適應症的藥物。在四月份,科森提克斯也成為中國首個獲批用於治療AS的IL17A抑制劑。7月, 科森提克斯獲得歐盟批准作為兒童銀屑病的一線全身治療。11月, 科森提克斯已獲得EC批准,新的300 mg自動注射器和預充式注射器,使300 mg劑量可在單次注射中進行。在中國, 科森提克斯已被列入國家報銷藥物清單(NRDL),作為計劃於2021年3月1日執行的唯一白細胞介素抑制劑
伊拉里斯(USD 8.73億美元,+30%,+31% cc)的銷售額受到強勁的兩位數銷量增長的推動,特別是來自美國、歐洲和日本。今年6月, 伊拉里斯在美國被授予活動性Still病(包括成人發作Still病)的新適應症;這是其先前授予的全身性幼年特發性關節炎(SJIA)適應症的補充。 伊拉里斯是FDA批准的第一種AOSD治療方法。
眼科學
眼科專營權的銷售額為44億美元(—8 %,—8 % cc),並受到COVID—19疫情的影響。
盧森提斯(USD 19億美元,—7%,—8% cc)銷售額下降,原因是COVID—19疫情的負面影響,嚴重擾亂了眼科實踐,限制了患者獲得視網膜疾病治療的機會。自五月至第三季度末,銷售額持續從COVID—19的影響中復甦,第四季度疫情的影響較第二季度為小。
57

西得拉(USD 3. 76億,+96%,+95% cc)受COVID—19疫情影響,眼科就診人數大幅下降。在第二季度後期,隨着眼部護理業務開始開放,美國乾眼症市場開始反彈。諾華已通知歐洲藥品管理局,其決定撤回上市許可的集中申請, 西得拉.諾華收購 西得拉自2019年7月1日起開始銷售。
Beovu(USD 1.9億)的發射工作仍在繼續,目前已在57個國家獲得批准。上市後病例報告稱為"視網膜血管炎"和/或"視網膜血管阻塞",可能導致嚴重視力喪失,通常與眼內炎症有關,COVID—19疫情對銷售產生不利影響。諾華制定了一項全面的計劃,與全球領先的外部專家進行了有力的合作,以教育視網膜社區瞭解以下方面的積極益處/風險概況: Beovu.
其他眼科產品因COVID—19疫情的負面影響及美國的仿製藥影響而下降,主要是 Travatanciprodex.
神經科學
Neuroscience特許經營權的銷售額為43億美元(+15%,+14% cc),主要受銷售額增長的推動, 佐爾根斯馬,部分被銷售額下降所抵消, 吉倫亞.
吉倫亞(USD 30億美元,—7 %,—7 % cc)銷售額下降,原因是競爭加劇及COVID—19疫情的影響。 吉倫亞在41個國家中,它仍然是最高處方的高效療法,也是唯一一個獲批用於治療小兒RMS的療法。
佐爾根斯馬(9.2億美元,+155%,+151%cc)實現了顯著增長,儘管美國和美國以外地區受到新冠肺炎疫情的負面影響,歐洲和日本的地理擴張做出了巨大貢獻。報銷現已在六個國家獲得,通過我們的第一天接入計劃在九個歐盟國家建立了接入路徑,約佔歐盟人口的25%。正如預期的那樣,隨着美國新生兒篩查的增加,在所有市場上都出現了從流行患者到偶發患者的轉變,這對增長做出了貢獻。佐爾根斯馬最近批准的國家包括巴西、以色列、加拿大和臺灣。佐爾根斯馬被認為是一種基本的一次性治療,是治療脊髓性肌萎縮症(SMA)的唯一方法,通過取代缺失的SMN1基因的功能來解決SMA的遺傳根本原因。它的臨牀特徵和一次性劑量有望在醫生和患者做出治療選擇時保持不同之處。佐爾根斯馬2019年6月在美國推出。
梅曾特(1.7億美元)繼續穩步增長。增長是通過滿足患者的一個重要的未得到滿足的需求來推動的,這些患者儘管接受了其他治療,但仍顯示出進展的跡象。梅曾特是第一個也是唯一一個口服DMT,研究並證明可以延緩廣泛的SPMS患者的疾病進展。除了美國和歐盟,梅曾特現已在英國、澳大利亞、加拿大、日本和瑞士獲得批准。
艾莫維格(1.64億美元,美國和日本除外,+59%,+57%cc)是世界上處方最多的抗CGRP藥物,全世界有50多萬患者在試驗後環境中開出了處方。艾莫維格與安進在美國共同商業化,安進在美國的銷售額創下紀錄。諾華公司在除日本以外的所有美國地區擁有獨家經營權和銷售記錄。在兩家公司之間正在進行的訴訟期間,合作仍在繼續,並將繼續有效,直到法院做出最終裁決。
凱辛普塔(ofatumumab,前身為OMB157)(1500萬美元)在FDA於8月份獲得批准後在美國推出。為了啟動訪問,我們正在提供凱辛普塔免費提供給美國患者,他們有資格獲得報銷,直到他們被保險覆蓋。凱辛普塔是一種靶向B細胞療法,可提供持續的高療效,具有良好的安全性和廣泛的RMS患者在家中自我給藥的靈活性。我們已經看到了一個充滿希望的開始,我們靈活的混合面對面/數字發佈。
心血管、腎臟和代謝
心血管、腎臟和代謝專營權的銷售額為25億美元(+43%,+42% cc)。
Entresto(USD 25億美元,+45%,+44%cc)持續強勁增長,隨着市場上的患者份額增加,需求是HF患者的基本首選治療(降低射血分數)的驅動。 Entresto8月在日本成功發射。FDA心血管和腎臟藥物諮詢委員會以12票對1票支持使用 Entresto用於治療射血分數保留的心力衰竭(HFpEF)。預計FDA的批准有可能使 Entresto這是美國首個同時適用於HFpEF和HFrEF的治療方法,預計將在2021年第一季度做出最終決定。
呼吸系統
呼吸系列產品的銷售額為19億美元(+4%,+5% cc),其中, Xolair交付13億美元。
Xolair(USD 13億,+7%,+8% cc)在重度過敏性哮喘(SAA)和慢性自發性蕁麻疹(CSU)適應症中持續增長。二零二零年上半年,Xolair獲得了美國和歐盟委員會(EC)的批准,成為治療嚴重慢性鼻竇炎合併鼻息肉(CRSwNP)的新適應症。諾華聯合推廣Xolair與基因泰克在美國,分享一部分運營收入,但我們沒有記錄任何美國銷售。
Ultibro集團銷售額(6.23億美元,-1%,-1%毫升)與上年基本持平,表現強勁Ultibro Breezhaler銷售額被銷售額的下降所抵消Seebri BreezhalerOnbrez Breezhaler. Ultibro由吸入性COPD治療組組成Ultibro Breezhaler, Seebri BreezhalerOnbrez Breezhaler.
埃納扎爾組由以下人員組成埃內澤爾·佈雷扎勒Atectura Breezhaler. 埃內澤爾·佈雷扎勒(茚達特羅/格隆溴銨/莫米鬆,以前稱為QVM149)是一種吸入性LABA/LAMA/ICS組合,用於LABA/ICS無法控制哮喘的患者。 Atectura Breezhaler(茚達特羅/莫米鬆,以前稱為QMF149)是一種LABA/ICS固定劑量複方製劑,用於使用SABA和ICS無法控制哮喘的患者。這兩種藥物於2020年在歐盟、日本、加拿大、澳大利亞、瑞士和韓國獲得批准,以及數字伴侶(傳感器和應用程序), 埃內澤爾·佈雷扎勒在歐盟和瑞士。迄今為止,這些產品已在包括德國、日本和英國在內的七個市場推出。
58

已建立的藥物
成立的藥品特許經營權銷售額為63億美元(—10%,—8% cc)。
加爾沃斯集團(12億美元,—8%,—5% cc)下降,主要原因是新興增長市場的仿製藥競爭以及2019年開始的日本聯合推廣協議對定價的影響。
diovan 集團(10億美元,—6%,—4% cc)下跌,主要原因是仿製藥競爭和VBP在中國的影響。
Exforge集團(9.8億美元,—4%,—3% cc)在歐洲的銷量下降,由於仿製藥競爭,部分被中國的增長所抵消。
Zortress/Certican (USD 4.52億,—7%,—7% cc)下降主要是由於美國的仿製藥競爭。
Neoral/Sandimmun(e)(USD 3.93億,—6%,—6%cc)下降主要是由於仿製藥競爭和強制降價。
Voltaren/Cataflam(3.6億美元,-14%,-12%cc)下降,主要是由於仿製藥競爭和新冠肺炎大流行後的外部供應問題。
Sandoz
儘管受到新冠肺炎的影響,但淨銷售額為96億美元(-1%,0cc),銷量增長了2個百分點。儘管非合同銷售和有利的收入扣除調整帶來了好處,但價格效應負面影響了2個百分點。
歐洲的銷售額為52億美元(+2%,+2%cc)。在美國的銷售額為21億美元(-14%),這是由於包括終止合作伙伴關係在內的口腔固體產品銷量持續下降所致。亞洲/非洲/澳大拉西亞的銷售額為15億美元(+12%,+11%cc),其中包括收購Aspen Japan的貢獻。在加拿大和拉丁美洲的銷售額為7.72億美元(-2%,+8%cc)。
下表概述山德士分部按特許經營權劃分的第三方淨銷售額:

(百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
零售業泛型1
7 244
7 590
– 5
– 4
生物製藥
1 928
1 607
20
19
抗腫瘤藥(合作伙伴標籤/API)
474
534
– 11
– 12
Sandoz共計
9 646
9 731
– 1
0
1 其中6.94億美元(2019年:7.84億美元)是以山德士名義銷售的抗感染藥物
零售仿製藥
在零售仿製藥領域,Sandoz開發、生產和銷售活性成分和小分子藥物成品劑型給第三方,涵蓋廣泛的治療領域,以及銷售給第三方的抗感染藥物成品劑型。
零售仿製藥銷售額為72億美元(—5 %,—4 % cc),受美國及各地區COVID—19相關影響的影響。
生物製藥
在生物製藥領域,Sandoz開發、生產和銷售蛋白質和其他生物技術產品,包括生物仿製藥,併為其他公司提供生物技術製造服務。生物製藥業務還包括 格拉託帕一種通用的Copaxone,®該藥物治療複發性多發性硬化症,並在美國上市。
生物製藥的全球銷售(生物仿製藥,生物製藥合同生產, 格拉託帕)增長至19億美元(+20%,+19% cc),受歐洲持續兩位數增長的推動, 赫裏莫茲(阿達木單抗), 埃雷齊(依那西普)和 扎姆(英夫利昔單抗)和生長 泛繩(生長激素)在所有地區。在其他地區的發佈也有助於增長。
抗抑鬱藥
在抗腫瘤藥物方面,Sandoz生產和供應活性藥物成分和中間體,主要是抗生素,供零售仿製藥內部使用,並銷售給第三方客户。
抗感染藥特許經營的總銷售額為12億美元(-11%,-11%毫升),其中包括以Sandoz名義銷售的成品劑型(6.94億美元,-11%,-10%毫升)和以自己的名義出售給第三方的抗感染藥(4.74億美元,-11%,-12%毫升),這些都受到計劃中的合同終止的影響。
59

持續經營的營業收入
下表按分部概述來自持續經營業務的經營收入:

(百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日
的百分比
淨銷售額
至第三位
當事人


截至的年度
2019年12月31日
的百分比
淨銷售額
至第三位
當事人

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
創新藥物
9 172
23.5
9 287
24.6
– 1
4
桑多茲
1 043
10.8
551
5.7
89
106
公司
– 63
– 752
NM
NM
持續經營的營業收入
10 152
20.9
9 086
19.2
12
19
營業收入為102億美元(+12%,+19%cc),主要是由於較高的銷售額和生產率,包括較低的支出。
持續運營的核心運營收入關鍵數字1

(除非另有説明,否則為百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
持續經營的核心毛利
38 663
37 392
3
4
銷售、一般和行政管理
– 14 093
– 14 319
2
2
研發
– 8 484
– 8 386
– 1
0
其他收入
323
495
– 35
– 39
其他費用
– 993
– 1 070
7
11
持續運營的核心運營收入
15 416
14 112
9
13
佔第三方淨銷售額的百分比
31.7
29.7
1 關於非IFRS計量和對賬表的解釋,請參見"項目5.A經營成果—Novartis定義的非IFRS計量。”
為得出持續經營核心經營收入而對持續經營收入所作的調整為53億美元(上一年度為50億美元)。有關詳情,請參閲“第5. A項經營業績—二零二零年及二零一九年從國際財務報告準則結果到核心結果的對賬”。
核心營業收入為154億美元(+9%,+13% cc),受銷售增長、支出減少和生產力的推動。核心營業收入毛利率為淨銷售額的31. 7%,上升2. 0個百分點(+2. 8個百分點)。
下表按分部概述來自持續經營業務的核心經營收入:

(百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日
的百分比
淨銷售額
至第三位
當事人


截至的年度
2019年12月31日
的百分比
淨銷售額
至第三位
當事人

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
創新藥物
13 645
35.0
12 650
33.5
8
11
桑多茲
2 334
24.2
2 094
21.5
11
15
公司
– 563
– 632
11
14
持續運營的核心運營收入
15 416
31.7
14 112
29.7
9
13
創新藥物
營業收入為92億美元(—1%,+4% cc)。按固定貨幣計算的增長主要由銷售增長推動,部分被減少的撤資收益和增加的攤銷所抵消。營業收入利潤率為淨銷售額的23.5%,下降1.1個百分點(+0.1個百分點cc)。
核心調整為45億美元,主要是由於30億美元的攤銷。核心調整數較上年增加(34億美元),主要是由於撤資收益減少和攤銷增加。
核心營業收入為136億美元(+8%,+11% cc),主要受銷售增長、COVID—19相關支出減少以及生產率毛利率提高的推動,
60

城市。核心營業收入利潤率為淨銷售額的35.0%,增長1.5個百分點(+2.2個百分點)。
核心毛利率增長0.4個百分點,主要受生產力帶動。核心研發開支佔銷售淨額的百分比減少0. 9個百分點,主要是由於淨銷售額、生產力及新型冠狀病毒相關開支的增加所帶動。受新型冠狀病毒病相關支出影響,核心SG & A開支下降1. 2個百分點。核心其他收入和淨收入使利潤率下降了0.3個百分點。
Sandoz
營業收入為10億美元(+89%,+106% cc),較上年增加4.92億美元,主要原因是減值減少、毛利率持續改善和支出減少。以固定貨幣計算的營業收入利潤率上升6. 0個百分點;貨幣的負面影響為0. 9個百分點,導致淨銷售額上升5. 1個百分點至10. 8%。
核心調整為13億美元,主要來自6億美元的攤銷和減值以及4億美元的法律費用。上一年核心調整數為15億美元。核心調整與去年相比變動主要由於去年減值增加所致。
核心營業收入為23億美元(+11%,+15% cc),主要得益於毛利率改善、成本紀律支出減少及新型冠狀病毒病。核心營業收入利潤率為淨銷售額的24.2%,增長2.7個百分點(3.3個百分點cc)。核心毛利率增長1.9個百分點,主要得益於有利的產品和地域組合、持續的生產力提高和較低的價格效應。核心研發在生物仿製藥管道投資的推動下增長了0.5個百分點。受新型冠狀病毒相關支出影響,核心SG & A開支下降1. 6個百分點。核心其他收入和收入減少了0.3個百分點。
公司收入和支出淨額
公司收入和支出(包括集團總部和協調職能的成本)全年支出為6300萬美元,而上一年的支出為7.52億美元,主要由諾華風險基金的有利貢獻、或有應收款項的公允價值調整收入,與知識產權相關的特許權使用費結算收益和較低的重組成本。
創新藥物事業部研發
下表概述了創新藥物部門的報告和核心研發開支:

(除非另有説明,否則為百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
研究和探索性開發
– 2 737
– 2 855
4
6
驗證性發展
– 5 381
– 5 297
– 2
– 1
創新藥物司研發費用共計
– 8 118
– 8 152
0
2
創新藥物淨銷售額佔第三方的百分比
20.8
21.6
核心研究和探索性開發1
– 2 682
– 2 706
1
3
核心驗證性發展1
– 4 954
– 4 879
– 2
– 0
核心創新藥物司研發費用共計
– 7 636
– 7 585
– 1
1
創新藥物淨銷售額佔第三方的百分比
19.6
20.1
1 核心不包括減值、攤銷及若干其他項目。關於非IFRS計量和對賬表的解釋,請參見"項目5.A經營成果—Novartis定義的非IFRS計量。”
創新藥物部門的研究和探索性開發費用下降4%(+6% cc)至27億美元,確認性開發費用為54億美元,同比增長2%(—1% cc)。此乃主要由於減值開支減少、COVID—19開支減少及生產力。
創新藥物部門的核心研發開支總額佔銷售額的百分比減少0. 5個百分點(0. 9個百分點cc)至淨銷售額的19. 6%,主要是由於淨銷售額、生產力及新型冠狀病毒相關開支的增加所帶動。
61

營業外收支
營業外收入和費用包括營業收入以外的所有收支項目。下表概述了持續業務的營業外收入和費用:

(除非另有説明,否則為百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
持續經營的營業收入
10 152
9 086
12
19
來自相聯公司的收入
673
659
2
2
利息支出
– 869
– 850
– 2
– 4
其他財務收支
– 78
45
NM
NM
持續經營的税前收入
9 878
8 940
10
17
税費
– 1 807
– 1 793
– 1
– 7
持續經營淨收益
8 071
7 147
13
20
停止經營的淨虧損扣除分配給諾華製藥股東的收益前的淨虧損
– 101
NM
NM
愛爾康公司向諾華製藥股東分派的收益
4 691
NM
NM
非持續經營業務的淨收益
4 590
NM
NM
淨收入
8 071
11 737
– 31
– 27
歸因於:
諾華製藥的股東
8 072
11 732
– 31
– 27
非控制性權益
– 1
5
NM
NM
持續經營基本每股收益(美元)
3.55
3.12
14
21
非持續經營的基本每股收益(美元)
2.00
NM
NM
每股基本收益合計(美元)
3.55
5.12
– 31
– 26
NM=沒有意義
關聯公司收入
2020年,聯營公司的收入為6.73億美元,而前一年為6.59億美元。這主要包括羅氏公司6.77億美元的收入份額,與上一年的6.62億美元基本一致。
利息支出和其他財務收支
利息支出從上年的8.5億美元增加到8.69億美元,主要是由於貼現長期負債的利息支出增加。
其他財務收入和支出虧損7,800萬美元,而上一年的收入為4,500萬美元,主要原因是2020年利息收入減少。
税費
持續業務的税率為18.3%,而上一年為20.1%。本年度的税率受到不可抵扣的法律費用和不確定的税收狀況的影響。上一年度的税率受到法人重組產生的一次性非現金遞延税項支出、上一年項目以及不確定税收狀況增加的影響,但部分被瑞士税制改革產生的遞延税額抵銷。
剔除這些影響,持續運營的比率將為15.6%,而上一年為15.4%。與上年相比有所增加,主要是由於利潤構成發生變化。
持續經營淨收益
淨收益為81億美元(+13%,+20%cc),主要受更高的營業收入推動。
每股收益
來自持續經營的每股基本收益為3.55美元(+14%,+21%cc),增長速度快於淨收益,並受益於較低的加權平均流通股數量。
62

持續運營的核心營業外收入和支出1
下表概述了持續業務的核心營業外收入和支出:

(除非另有説明,否則為百萬美元)


截至的年度
2020年12月31日


截至的年度
2019年12月31日

變化
以美元為單位
%
更改中
常量
貨幣
%
持續運營的核心運營收入
15 416
14 112
9
13
聯營公司的核心收入
1 097
1 086
1
1
核心利息支出
– 869
– 850
– 2
– 4
核心其他財務收入和支出
– 83
56
NM
NM
持續經營的核心税前收入
15 561
14 404
8
11
核心税種
– 2 403
– 2 300
– 4
– 8
持續運營的核心淨收入
13 158
12 104
9
12
持續運營的核心基本每股收益(美元)
5.78
5.28
9
13
1 關於非IFRS計量和對賬表的解釋,請參見"項目5.A經營成果—Novartis定義的非IFRS計量。”
關聯公司核心收入
2020年,聯營公司的核心收入為11億美元,與上一年持平,主要由羅氏的核心收入貢獻推動。
核心利息支出和其他財務收支
核心利息支出由上年的8.5億美元增至8.69億美元,主要是由於長期負債貼現的利息支出增加所致。核心其他財務收入及支出虧損8,300萬美元,而上一年度的收入為5,600萬美元,主要原因是2020年利息收入減少。
核心税
持續經營的核心税率(核心税收佔持續經營的税前核心收入的百分比)為15.4%,而上一年為16.0%,這主要是由於利潤組合的變化。
核心淨收入
核心淨收入為132億美元(+9%,+12%cc),主要受核心運營收入增長的推動。
每股核心收益
每股核心收益為5.78美元(+9%,+13%cc),增長速度快於核心淨收入,並受益於較低的加權平均流通股數量。
停產業務
非持續業務包括愛爾康的業務和截至剝離日期直接歸因於愛爾康的某些公司成本。由於愛爾康的剝離於2019年4月9日完成,上一年包括剝離業務的三個月經營業績。
2020年,沒有與中止業務有關的業務活動。2019年,非持續經營的淨銷售額為18億美元,營業收入為7100萬美元,非持續經營的淨收益為46億美元,其中包括愛爾康公司向諾華製藥股東分配的非應納税非現金淨收益47億美元。
詳情見“項目18.財務報表--附註1.重大會計政策--愛爾康公司向諾華製藥股東的分派”、“項目18.財務報表--附註2.重大交易--2019年重大交易--通過向諾華製藥股東派發的實物股息完成愛爾康業務的分拆”和“項目18.財務報表--附註30”。不再繼續運營。
集團總數
整個集團的淨收益為81億美元,而上一年為117億美元,其中包括阿爾康公司分銷的非應税非現金淨收益47億美元。每股基本收益為3.55美元,上年為5.12美元。集團經營活動的現金流總額為136億美元,自由現金流為117億美元。
63

影響經營業績同比可比性的因素
2020年和2019年的重大交易
收購及撤資會顯著影響集團整體營運業績的可比性。作為我們將諾華作為領先製藥公司的長期戰略的一部分,我們在2020至2019年間宣佈和/或完成了幾項收購和撤資。
2020年和2019年重大交易的詳細説明見“項目18.財務報表--附註2.重大交易”。
關鍵會計政策和估算
我們的重要會計政策是根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的,載於“第18項財務報表--附註1.重大會計政策”。
鑑於我們業務活動固有的不確定性,我們必須作出若干需要困難、主觀及複雜判斷的估計及假設。由於該等判斷固有的不確定性,實際結果及結果可能與我們的假設及估計不同,從而可能對貴集團的綜合財務報表造成重大影響。應用以下會計政策時,須作出若干可能對我們的綜合財務報表產生最重大影響的假設及估計。
從收入中扣除
與製藥行業的典型情況一樣,我們的銷售總額受到各種扣除,主要包括向零售客户、政府機構、批發商、健康保險公司和管理醫療機構提供的回扣和折扣。該等扣減指有關責任之估計,於估計該等銷售扣減對報告期間銷售總額之影響時須作出判斷。該等調整從總銷售額中扣除,以得出淨銷售額。
下文概述了其中一些扣除的性質以及如何估計扣除。在記錄這些之後,淨銷售額代表了我們對我們預期最終收回的現金的最佳估計。美國市場有着與收入扣除相關的最複雜安排。
特定於美國的醫療保健計劃和計劃返點
美國醫療補助藥品退税計劃由州政府管理,使用州和聯邦資金向某些脆弱和有需要的個人和家庭提供援助。計算與此計劃相關的返點涉及解釋相關法規,這些法規可能會受到政府當局對解釋性指導的質疑或更改。估計醫療補助退税的撥備是根據歷史經驗、產品和人口增長、產品定價以及各州協議中的合同和特定條款的組合來計算的。
美國聯邦醫療保險計劃為65歲及以上的個人以及某些殘疾人提供醫療福利,根據該計劃的D部分提供處方藥福利。這項福利是通過私人處方藥計劃提供和管理的。估計醫療保險D部分回扣的準備金是根據個別計劃協議的條款、產品銷售和人口增長、產品定價和合同組合計算的。
我們為關鍵的管理式醫療保健和私人計劃提供回扣,以確保患者能夠使用我們的產品,並維持和增加我們產品的市場份額。這些計劃在計劃證明它們滿足與我們的合同中規定的所有條款和條件後提供返點。
該等回扣乃根據個別協議之條款、過往經驗、產品定價及預計產品增長率估計,並於相關收益入賬時入賬為收益扣減。
這些規定根據既定程序和向個別州和計劃提交數據的經驗進行調整。從收入扣除的記錄到最後的會計核算之間往往有幾個月的時間差。
非美國特定的醫療保健計劃和計劃返點
在美國以外的某些國家,我們向政府和其他實體提供回扣。這些回扣通常是由法律或政府法規強制執行的。這些退税是根據政府法規、法律和個人退税安排的條款、歷史經驗和其他相關因素估計的,並在記錄相關收入時從收入中扣除。這些估計會定期調整,以反映實際經驗。在收入扣除的記錄和最後的會計核算之間,往往有幾個月的時間間隔。
創新的績效工資安排
在幾個國家,我們達成了創新的績效工資安排(即基於成果的安排--
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醫療服務)與某些醫療服務提供者。根據這些協議,如果預期的治療結果沒有達到預定的目標,我們可能被要求向醫療保健提供者退款或免費提供額外的藥物。對可能的退款或免費提供額外藥品的影響進行估計,並在記錄相關收入時從收入中扣除。估計是基於歷史經驗和臨牀數據。在歷史經驗和臨牀數據不足以可靠估計結果的情況下,收入確認將推遲到有這樣的歷史記錄可用。
在收入扣除的記錄和最後的會計核算之間往往有幾個月的時間間隔。
非醫療保健計劃和計劃返點、退款和其他扣減
我們向採購組織和其他直接和間接客户提供回扣,以維持和增加市場份額,並確保患者能夠獲得我們的產品。由於回扣是在合同上商定的,因此相關撥備是根據個別協議的條款、歷史經驗和預計的產品銷售增長率來估計的。
當我們的子公司與間接客户達成協議,以低於向批發商收取的價格銷售產品時,就會發生按存儲容量使用計費。按存儲容量使用計費代表批發商的發票價格與間接客户的合同價格之間的差額。我們通過減少可歸因於銷售交易的按存儲容量使用計費的估計來減少收入,從而計入按存儲容量使用計費。估計退款撥備的計算綜合考慮了各種因素,如歷史經驗、產品增長率、產品定價、分銷渠道中的庫存水平以及個別協議的條款。
當我們銷售一種產品,向客户提供退貨權利時,我們根據銷售退貨政策和歷史退貨率記錄估計銷售退貨準備金。考慮的其他因素包括實際的產品召回、預期的市場變化、產品的剩餘保質期以及仿製藥的預期進入。2020年,銷售回報約佔產品銷售總額的1%。如果沒有足夠的經驗,只會根據產品消費的證據或退貨權利到期時記錄銷售。
我們與主要批發商訂立分銷服務協議,對批發商採購超出當前客户需求的產品數量提供財務抑制。在可能的情況下,我們會調整產品的運輸模式,以維持批發商的庫存水平與患者的潛在需求保持一致。
我們向顧客提供現金折扣,以鼓勵及時付款。現金折扣是在開具發票時估計和應計的,並從收入中扣除。
在產品價格下降後,我們通常會對客户現有的相關產品庫存給予“貨架庫存調整”。
其他銷售折扣,如消費券和共付卡,在一些市場上也提供。這些折扣的估計金額在銷售或發放優惠券時記錄,並根據歷史經驗和每個計劃的特定條款進行估計。如果未來可能的交易提供折扣作為銷售交易的一部分,那麼收入的適當部分將被遞延,以支付這一估計債務。
此外,我們還提供全球患者援助計劃。
我們定期調整收入扣除撥備以反映實際經驗。為評估撥備結餘的充足性,我們使用內部及外部對在途存貨、分銷及零售渠道存貨水平、收到的實際索償數據以及處理回扣索償的時滯的估計。外部數據來源包括批發商的報告和諾華購買的第三方市場數據。
有關本集團收入扣減撥備及相關付款經驗的表,請參閲“項目18。財務報表—附註22。準備金和其他流動負債"。
總銷售額與淨銷售額的對賬
下表顯示創新藥物部門的銷售總額與淨額對賬:

(百萬美元)



2020
以%計
銷售總額
至第三位
當事人



2019
以%計
銷售總額
至第三位
當事人
創新藥物銷售總額需扣除
56 067
100.0
52 956
100.0
特定於美國的醫療保健計劃和計劃回扣
– 5 412
– 9.7
– 4 824
– 9.1
非特定於美國的醫療計劃和計劃回扣
– 3 746
– 6.7
– 3 438
– 6.5
非醫療保健計劃和計劃相關的回扣、退貨和其他扣除
– 7 896
– 14.0
– 6 980
– 13.2
創新藥物總額對淨銷售額的調整
– 17 054
– 30.4
– 15 242
– 28.8
創新藥物淨銷售額
39 013
69.6
37 714
71.2
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商譽、無形資產和不動產、廠房和設備減值
當事件或情況變化顯示資產資產負債表賬面值可能無法收回時,我們會對長期無形資產及物業、廠房及設備進行減值檢查。商譽及其他現時尚未攤銷的無形資產至少每年檢討減值。
倘資產資產負債表賬面值超過其估計可收回金額(定義為其公平值減出售成本與其使用價值兩者之較高者),則資產被視為減值。諾華通常採用公允價值減出售成本法進行減值評估。於大多數情況下,並無直接可觀察市場輸入數據可用於計量公平值減出售成本。因此,估計乃間接得出,並根據淨現值技術採用税後現金流量及貼現率。在有限情況下,使用使用價值法將採用税前現金流量及貼現率應用淨現值技術。
公平值減出售成本反映預期市場參與者在為資產或現金產生單位定價時將使用的假設估計,就此而言,管理層考慮預期於資產剩餘可使用年期內存在的經濟狀況範圍。
用於計算淨現值的估計數高度敏感,並取決於"項目18"所述集團活動性質的特定假設。財務報表—注1。重要的會計政策”。由於該等因素,實際現金流量及價值可能與預測未來現金流量及使用貼現技術得出的相關價值有重大差異。
獲分配商譽之現金產生單位組別之可收回金額乃按公平值減出售成本計算。估值乃根據主要假設(包括最終增長率及貼現率)應用貼現未來現金流量得出。有關各部門確認和轉回的減值費用的其他信息,見"項目18。財務報表—注1。重大會計政策—商譽及無形資產減值”及“第18項。財務報表—附註11。商譽和無形資產”。
商譽及其他無形資產佔本集團綜合資產負債表的重要部分,主要由於收購所致。雖然目前預期並無重大額外減值,惟減值評估可能導致日後產生重大減值開支。更多信息見"項目18。財務報表—附註11。商譽和無形資產”。
有關來自持續經營業務的物業、廠房及設備的減值淨額,請參閲“第18項。財務報表—附註9。財產、廠房和設備"。
或有對價
在收購或出售業務時,有必要確認應付前擁有人的或然未來金額,即合約界定的潛在金額為負債或資產。對於諾華而言,這些款項通常與與某些資產相關的里程碑或特許權使用費付款有關,並按其公允價值確認為金融負債或金融資產,然後在每個後續報告日期重新計量。該等估計通常取決於技術里程碑或市場表現等因素,並就其可能付款的可能性作出調整,如屬重大,則適當貼現以反映時間的影響。
或然代價負債於其後期間之公平值變動於綜合收益表確認為現時上市產品之“銷售成本”及於“研發”(就進行中之研發)。或然代價資產之變動視乎其性質於“其他收入”或“其他開支”確認。
貼現隨時間解除之影響於或然負債於“利息開支”確認,或然資產則於綜合收益表“其他財務收入及開支”確認為利息收入。
退休和其他離職後福利計劃
我們以各種形式贊助退休金和其他離職後福利計劃,涵蓋我們現有和前任員工的大部分。就具有界定福利責任的離職後計劃而言,我們在計算與該等計劃有關的開支及負債現值時,須對未來事件作出重大假設及估計。這些包括我們應用於估計未來界定福利責任及定期退休金開支淨額的利率假設,以及未來退休金增加率。此外,我們的精算顧問向我們的管理層提供歷史統計資料,例如與該等估計有關的退出研究和死亡率。
本集團所採用的假設及估計可能與我們所經歷的實際結果有重大差異,原因包括市場及經濟狀況不斷變化、提取率較高或較低、參與者的壽命較長或較短等。
視乎事件而定,該等差異可能對我們的總權益造成重大影響。關於退休計劃和其他離職後福利計劃下的債務和基本精算假設的更多信息,見"項目18.財務報表—附註25。員工離職後福利"。
準備金和意外開支
許多集團公司參與了各種政府調查和法律訴訟(知識產權、銷售和營銷實踐、產品責任、商業、僱傭和不當排放、環境索賠等)。因其正常業務進行而產生的。更多信息見"項目18。財務報表—附註20。規定和其他
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非流動負債”和“項目18。財務報表—附註28。承諾和意外情況"。
當可能產生負債且金額能夠可靠估計時,我們會記錄法律訴訟撥備。這些準備金會隨着評估的變化或獲得更多資料而定期調整。就重大產品責任個案而言,撥備乃根據過往經驗、已呈報之索償金額及數目,以及已發生但尚未呈報之索償估計等因素精算釐定。
當補救工作可能發生開支且成本能可靠估計時,則會就環境補救成本計提撥備。補救成本於本集團綜合資產負債表內“非流動負債”項下計提撥備。
與負債未來支出估計數有關的準備金通常不反映任何保險或其他索賠或追回款項,因為這些索賠或追回款項只有在數額可以合理估計且幾乎可以肯定的情況下才被確認為資產。
研發
內部研發(研發)成本於產生期間全數於綜合收益表扣除。我們認為,由於新產品開發所固有的監管及其他不確定性,故無法將內部開發開支資本化為無形資產,通常須待有關主要市場(如美國、歐盟或瑞士)獲得監管機構的上市批准後方可進行。
為支持上市產品繼續註冊而進行的批准後研究的成本確認為上市費用。監管機構要求作為獲得上市批准條件的活動成本資本化並確認為當前上市產品。
醫療保健貢獻
在某些國家,我們的子公司需要為該國的醫療保健費用作出貢獻,作為上述收入扣除項下所述計劃以外的計劃的一部分。支付的金額取決於多項標準,例如子公司的市場份額或銷售量與某些目標的比較。在估計這些捐款時需要作出相當大的判斷,因為在需要作出估計時,並非所有數據都有。
其中最大的一筆是2011年推出的美國醫療改革費。這項費用是美國製藥公司每年支付的徵費,包括諾華的多個子公司。計算該項徵費的年度開支須運用管理層判斷及估計。由於美國醫療改革費用的欠款乃根據本集團佔須繳納醫療改革費用的行業合資格銷售總額的百分比計算,因此須作出估計,因為須繳納醫療改革費用的行業合資格銷售總額須於下一年到期支付費用時方可公開。該醫藥費徵費於“其他費用”確認。
税費
我們根據税務法律及法規的詮釋編制及提交税務申報表,並根據該等判斷及詮釋記錄估計。我們的納税申報表須經過主管税務機關的審查,這可能導致進行評估,要求支付額外税款、利息或罰款。由於諾華在全球範圍內使用其知識產權提供商品和服務,集團內部的轉讓價格以及子公司之間為資助研發和其他活動而進行的安排可能會受到諾華經營所在任何司法管轄區的國家税務機關的質疑。因此,我們對税務狀況的估計存在固有的不確定性,但我們相信,根據目前已知的事實及情況,我們對即期及遞延税項資產或負債的估計金額(包括與任何不確定税務狀況有關的任何金額)屬適當。
財務報告的內部控制
本集團管理層已評估財務報告內部監控之有效性。本集團之獨立法定核數師亦就財務報告內部監控之有效性發表意見。本集團管理層及其外聘核數師均認為,截至二零二零年十二月三十一日,本集團在所有重大方面均維持對財務報告的有效內部監控。詳情見"項目15。控制和程序”。
風險管理方法
見"項目6。董事、高級管理人員和僱員—項目6.C董事會慣例—公司治理—信息和控制系統—風險管理"和"項目18。財務報表—附註29。金融工具—額外披露"。
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諾華定義的非IFRS措施
諾華在衡量業績時使用了某些非IFRS指標,特別是在衡量本年度業績與以往期間的對比時,包括核心業績、固定貨幣、自由現金流和淨債務。
儘管管理層使用這些計量來設定目標和衡量集團的業績,但這些非國際財務報告準則計量沒有國際財務報告準則規定的標準化含義。因此,這些措施對投資者的有用性是有限的。
由於其非標準化定義,非國際財務報告準則計量(與國際財務報告準則計量不同)可能無法與其他公司類似計量的計算方法相比較。該等非國際財務報告準則計量僅為讓投資者更全面瞭解本集團管理層如何評估相關表現。這些非國際財務報告準則的措施不是,也不應被視為國際財務報告準則的替代品,應結合國際財務報告準則的財務情況來看待。
作為集團業績的內部衡量標準,這些非國際財務報告準則的衡量標準具有侷限性,集團的業績管理流程並不僅限於這些指標。
核心成果
本集團的核心業績(包括核心營業收入、核心淨收入及每股核心盈利)完全不包括無形資產(不包括軟件)的攤銷及減值支出、基金投資及按公平值計入損益的股本證券的淨收益及虧損,以及若干收購及剝離相關項目。超過2,500萬美元門檻值的下列項目也不包括在內:與合併和剝離有關的收入和支出;剝離收益和損失;重組費用/釋放和相關項目;與法律有關的項目;不動產、廠房和設備以及金融資產的減值,以及管理層認為例外的收入和支出項目,這些項目已經或預計將在年內累積超過2500萬美元的門檻。
諾華認為,通過披露核心業績指標,投資者對集團業績的瞭解會得到加強,因為核心指標不包括年度間可能有顯著差異的項目,因此能夠更好地比較各年度的業務業績。出於同樣的原因,諾華除了使用IFRS和其他措施外,還使用這些核心措施作為評估集團業績的重要因素。
以下是如何利用這些核心措施的例子:
·除載有根據國際財務報告準則(IFRS)編制的財務信息的月度報告外,高級管理層還收到一份包含這些核心措施的月度分析報告。
·為《國際財務報告準則》和核心措施編制年度預算。
作為集團業績的內部衡量標準,核心業績衡量標準有其侷限性,集團的業績管理流程並不侷限於這些衡量標準。核心業績計量的一個侷限性是,它們提供了本集團運營的視圖,而不包括一段時間內的所有事件,例如收購、撤資或所購買無形資產的攤銷/減值和重組的影響。
固定貨幣
非美國貨幣相對美元價值的變動可能會影響本集團的財務業績和財務狀況。為了提供可能對投資者有用的其他信息,包括銷售量的變化,我們提供了關於我們的淨銷售額以及經此類外匯影響調整的與運營和淨收入相關的各種價值的信息。
不變貨幣計算的目標是消除兩個匯率影響,以便能夠估計綜合損益表的基本變化,不包括匯率波動的影響:
·將合併實體的損益表從其非美元功能貨幣換算成美元的影響
·匯率變動對合並實體以功能貨幣以外的貨幣進行的主要交易的影響
我們通過將本年度銷售額和其他損益表項目的外幣價值換算為美元,使用上一年度的平均匯率,並將其與上一年度的美元價值進行比較來計算固定貨幣計量。
我們使用這些不變貨幣指標來評估集團的業績,因為它們可以幫助我們評估我們每年的持續業績。然而,在進行我們的評估時,我們也考慮不受貨幣相對價值變化影響的同等業績衡量標準。
增長率計算
為了便於理解,諾華公司對其增長率使用了一個符號慣例,與前一年相比,運營費用或虧損的減少被顯示為正增長。
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自由現金流
諾華將自由現金流量定義為經營活動產生的現金流量淨額以及與購買和銷售不動產、廠房和設備、無形資產、金融資產和其他非流動資產有關的投資活動產生的現金流量淨額。自由現金流量不包括來自與收購及出售業務及聯營公司權益、買賣有價證券及商品有關之投資活動之現金流量,以及來自融資活動之現金流量淨額。
自由現金流量為非國際財務報告準則計量,並非擬作為根據國際財務報告準則釐定的經營活動現金流量淨額的替代計量。自由現金流量呈列為額外資料,原因是管理層相信,自由現金流量是本集團在不依賴額外借貸或使用現有現金的情況下營運能力的有用補充指標。自由現金流是指可用於投資於戰略機遇、回報股東和償還債務的淨現金。自由現金流量為非國際財務報告準則的計量,這意味着它不應被解釋為根據國際財務報告準則確定的計量。
淨債務
諾華將淨債務計算為流動金融債務和衍生金融工具加上非流動金融債務減去現金和現金等價物以及有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具。
淨債務是非《國際財務報告準則》的衡量標準,這意味着不應將其解釋為根據《國際財務報告準則》確定的衡量標準。債務淨額作為補充資料列報,是因為管理層相信這是反映本集團派發股息、履行財務承諾及投資於新戰略機遇(包括加強其資產負債表)能力的有用補充指標。
諾華現金增值
諾華現金增加值(NCVA)是一個指標,是基於公司評估的現金流回報減去總經營資產的資本支出。NCVA被用作確定2014年推出的舊長期績效計劃(LTPP)下支出的主要內部財務措施。LTPP績效指標已於2019年1月1日起變更,自2019年週期起不再將NCVA作為績效指標。關於NCVA的更多信息,作為賠償報告的一部分提供;見"項目6。董事、高級管理人員和僱員—第6.B項薪酬"。
其他信息
EBITDA
諾華將未計利息、税項、折舊及攤銷前利潤(EBITDA)定義為營業收入,不包括物業、廠房及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷以及廠房及設備、使用權資產及無形資產減值。
(百萬美元)
2020
2019
持續經營的營業收入
10 152
9 086
財產、廠房和設備折舊
1 318
1 345
使用權資產折舊
330
305
無形資產攤銷
3 462
2 836
不動產、廠場和設備以及無形資產的減值 1
1 354
1 340
來自持續運營的EBITDA
16 616
14 912
非持續經營的營業收入
71
財產、廠房和設備折舊
42
使用權資產折舊
9
無形資產攤銷
174
非持續業務的EBITDA
296
EBITDA合計
16 616
15 208
1 於二零二零年及二零一九年,使用權資產並無減值。
企業價值
企業價值是指股東和債務持有人投資於諾華的總金額,減去集團的流動性。
(百萬美元)
2020年12月31日
2019年12月31日
市值
214 269
214 815
非控制性權益
68
77
非流動金融債務
26 259
20 353
流動金融債務和衍生金融工具
9 785
7 031
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具
– 1 905
– 334
現金和現金等價物
– 9 658
– 11 112
企業價值
238 818
230 830
69

從國際財務報告準則結果到核心結果的對賬
下表概述了《國際財務報告準則》結果與核心結果的對賬情況。
2020年和2019年從國際財務報告準則結果到核心結果的對賬
創新藥物
桑多茲
公司
集團化
(除非另有説明,否則為百萬美元)
2020
2019
2020
2019
2020
2019
2020
2019
國際財務報告準則持續經營的營業收入
9 172
9 287
1 043
551
– 63
– 752
10 152
9 086
無形資產攤銷
2 999
2 447
366
314
3 365
2 761
減值
無形資產
759
632
141
503
900
1 135
與整個集團生產基地合理化有關的財產、廠房和設備
321
83
112
69
433
152
其他財產、廠房和設備
10
2
33
2
43
總減值費用
1 080
725
255
605
1 335
1 330
收購或撤資業務及相關項目
- 收入
– 5
– 8
– 73
– 108
– 78
– 116
- 費用
107
87
22
89
115
218
202
企業及相關項目的收購或撤資總額,淨額
102
79
22
16
7
140
86
其他項目
撤資收益
– 348
– 1 091
– 27
– 39
2
– 414
– 1 089
金融資產—公允價值調整
– 153
– 18
– 183
– 20
– 336
– 38
結構調整和有關項目
- 收入
– 36
– 58
– 30
– 7
– 28
– 6
– 94
– 71
- 費用
484
509
252
390
35
113
771
1 012
與法律有關的項目
- 收入
– 32
– 32
- 費用
555
999
406
156
– 26
935
1 155
額外收入
– 264
– 316
– 6
– 4
– 361
– 95
– 631
– 415
額外費用
54
87
53
121
86
119
193
327
其他項目合計
292
112
648
624
– 516
113
424
849
調整總額
4 473
3 363
1 291
1 543
– 500
120
5 264
5 026
持續運營的核心運營收入
13 645
12 650
2 334
2 094
– 563
– 632
15 416
14 112
佔淨銷售額的百分比
35.0%
33.5%
24.2%
21.5%
31.7%
29.7%
來自相聯公司的收入
1
1
2
2
670
656
673
659
對關聯公司收入的核心調整,税後淨額
424
427
424
427
利息支出
– 869
– 850
其他財務收支
– 78
45
對其他財務收入和支出的核心調整
– 5
11
按上述項目調整的税款(核心税款)
– 2 403
– 2 300
持續運營的核心淨收入
13 158
12 104
非持續經營業務的核心淨收入 1
278
核心淨收入
13 158
12 382
諾華製藥公司股東應佔核心淨收入
13 159
12 377
持續運營的核心基本每股收益(美元) 2
5.78
5.28
非持續運營的核心基本每股收益(美元) 2
0.12
核心基本每股收益(美元) 2
5.78
5.40
1 有關已終止經營業務從國際財務報告準則至核心淨收入對賬的詳情,請參閲第76頁。
2 每股收益(EPS)按諾華製藥股東應佔淨收益金額計算。
70

2020年和2019年國際財務報告準則結果與核心結果的對賬—集團

2020年(百萬美元,除非另有説明)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產 1



減值 2
收購或
撤資
企業和
相關項目 3


其他
物品 4



核心成果
持續經營毛利
34 777
3 301
377
70
138
38 663
持續經營的營業收入
10 152
3 365
1 335
140
424
15 416
持續經營的税前收入
9 878
3 789
1 335
140
419
15 561
持續經營所得税款 5
– 1 807
– 2 403
持續經營淨收益
8 071
13 158
淨收入
8 071
13 158
來自持續經營業務的基本每股收益(美元) 6
3.55
5.78
基本每股收益(美元) 6
3.55
5.78
以下是為實現核心毛利而進行的調整
其他收入
1 239
– 136
1 103
銷貨成本
– 15 121
3 301
377
70
274
– 11 099
以下是達到核心運營收入的調整
銷售、一般和行政管理
– 14 197
16
88
– 14 093
研發
– 8 980
64
523
3
– 94
– 8 484
其他收入
1 742
– 6
– 78
– 1 335
323
其他費用
– 3 190
441
129
1 627
– 993
以下是達到税前核心收入的調整
來自相聯公司的收入
673
424
1 097
其他財務收支
– 78
– 5
– 83
1 無形資產攤銷:銷售成本包括對現有銷售產品和其他與生產相關的無形資產的收購權利的攤銷;研究和開發包括對技術收購權利的攤銷;來自聯營公司的收入包括諾華在估計羅氏核心項目中的份額的4.24億美元
2 損傷:銷售貨品及研發成本包括與無形資產有關的減值支出;其他收入包括與物業、廠房及設備有關的減值撥回;其他開支包括與物業、廠房及設備有關的減值支出
3 收購或剝離業務及相關項目,包括重組和整合費用:銷售成本、銷售成本、一般和行政費用、研發費用以及其他費用包括與收購有關的淨費用;其他收入和其他費用包括過渡服務費收入和與Alcon分銷有關的費用
4 其他項目:其他收入包括特許權使用費結算;銷售貨物成本包括截至2019年12月31日的累計折舊金額,並將物業、廠房和設備從持作出售的處置組資產中重新分類確認(見第18項)。財務報表—附註2。重大交易—二零二零年之重大交易);銷售貨品成本、其他收入及其他開支包括重組淨額及與本集團整體生產基地合理化有關之其他開支;銷售貨品成本、銷售、一般及行政、研發、其他收入及其他開支包括其他重組收入及開支及相關項目;銷售、一般及行政費用及其他開支包括與COVID—19捐贈有關的開支;銷售、一般及行政費用亦包括撥備調整;其他收入和其他支出包括金融資產的公允價值調整和剝離損益,以及環境準備金的調整;其他收入還包括出售產品的淨收益,或有應收款項的公允價值調整和撥備調整;其他費用包括對法律條款、法律相關項目和終止費的調整;其他財務收入和支出包括通過Alcon分銷產生的財務負債的重估影響
5 國際財務報告準則與核心結果之間的調整的税收考慮到,對於調整中包括的每個單獨項目,根據調整將最終產生税收影響的司法管轄區,最終適用於該項目的税率。一般來説,這會導致無形資產的攤銷和減值,以及與收購相關的重組和整合項目產生全面的税務影響。通常對其他項目有税收影響,儘管在某些法域,因法律和解而產生的項目並不總是如此。與聯營公司收入相關的調整在扣除任何相關税項影響後入賬。由於這些因素以及不同司法管轄區的實際税率不同,為實現税前核心業績而進行的57億美元持續經營調整的總税額為5.96億美元。調整後的平均税率為10.5%。
6 每股收益(EPS)按諾華製藥股東應佔淨收益金額計算。
71


2019年(除非另有説明,否則為百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產 1



減值 2
收購或
撤資
企業和
相關項目 3


其他
物品 4



核心成果
持續經營毛利
34 252
2 711
85
48
296
37 392
持續經營的營業收入
9 086
2 761
1 330
86
849
14 112
持續經營的税前收入
8 940
3 188
1 330
86
860
14 404
持續經營所得税款 5
– 1 793
– 2 300
持續經營淨收益
7 147
12 104
非持續經營業務的淨收益 6
4 590
278
淨收入
11 737
12 382
來自持續經營業務的基本每股收益(美元) 7
3.12
5.28
非持續運營的基本每股收益(美元) 7
2.00
0.12
基本每股收益(美元) 7
5.12
5.40
以下是為實現核心毛利而進行的調整
其他收入
1 179
– 66
1 113
銷貨成本
– 14 425
2 711
85
48
362
– 11 219
以下是達到核心運營收入的調整
銷售、一般和行政管理
– 14 369
10
40
– 14 319
研發
– 9 402
50
1 078
10
– 122
– 8 386
其他收入
2 031
– 2
– 116
– 1 418
495
其他費用
– 3 426
169
134
2 053
– 1 070
以下是達到税前核心收入的調整
來自相聯公司的收入
659
427
1 086
其他財務收支
45
11
56
1 無形資產攤銷:銷售成本包括對現有銷售產品和其他與生產相關的無形資產的收購權利的攤銷;研究和開發包括對技術收購權利的攤銷;來自聯營公司的收入包括諾華在估計羅氏核心項目中的份額的4.27億美元
2 損傷:銷售貨品成本及研發成本包括與無形資產有關的減值支出;研發亦包括減值支出撥回;銷售貨品成本、其他收入及其他支出包括與物業、廠房及設備有關的減值支出淨額
3 收購或剝離業務及相關項目,包括重組和整合費用:銷售成本、銷售成本、一般和行政管理成本、研發成本、其他收入和其他支出包括與收購相關的淨費用;其他收入和其他支出還包括過渡服務費收入和與投資組合轉型和Alcon分銷相關的支出
4 其他項目:其他收入包括來自外發許可協議的收入和與修訂合作協議有關的收入;銷售貨物成本、其他收入和其他支出包括重組淨額和與集團範圍內生產基地合理化有關的其他支出;銷售成本,研發成本,銷售成本,一般成本和管理成本,其他收入及其他開支包括其他重組收入及支出及相關項目;銷售貨品成本及研發成本亦包括或然代價負債之公平值調整;銷售貨物成本還包括存貨核銷和其他準備金;銷售、一般和管理包括應收款預期信貸損失準備金和其他準備金;其他收入和其他支出包括金融資產和法律相關項目的公允價值調整和剝離損益以及環境準備金;其他收入還包括剝離產品和物業、廠房和設備以及撥備釋放的淨收益;其他支出包括對虧損合同和其他撥備的撥備;其他財務收入和支出包括通過Alcon分銷產生的財務負債的重估影響
5 國際財務報告準則與核心業績之間的調整所產生的税項,就調整所包含的每一個別項目而言,均會考慮最終適用於該項目的税率(基於調整最終會產生税務影響的司法管轄區)。一般而言,這會導致無形資產的攤銷及減值以及收購相關重組及整合項目產生全部税務影響。其他項目通常會受到税務影響,但某些司法管轄區的法律解決產生的項目並非總是如此。有關來自聯營公司之收入之調整乃扣除任何相關税項影響入賬。由於這些因素以及不同司法管轄區的有效税率不同,持續經營業務的55億美元調整總額為5.07億美元,以達到税前核心業績。調整後的平均税率為9. 3%。
6 有關國際財務報告準則與核心淨收入對賬的詳情,請參閲第76頁。
7 每股收益(EPS)是根據諾華製藥股東應佔淨收益計算的。
72

2020年和2019年IFRS結果與核心結果的對賬—創新藥物

2020
(百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產 1



減值 2
收購或
撤資
企業和
相關項目 3


其他
物品 4



核心成果
毛利
29 896
2 935
250
48
146
33 275
營業收入
9 172
2 999
1 080
102
292
13 645
以下是為實現核心毛利而進行的調整
銷貨成本
– 10 927
2 935
250
48
146
– 7 548
以下是達到核心運營收入的調整
銷售、一般和行政管理
– 11 657
16
58
– 11 583
研發
– 8 118
64
509
3
– 94
– 7 636
其他收入
922
– 1
– 5
– 687
229
其他費用
– 1 871
322
40
869
– 640
1 無形資產攤銷:出售貨物的成本包括對當前銷售的產品和其他與生產有關的無形資產的已取得權利的攤銷;研究和開發包括對已獲得的技術權利的攤銷
2 損傷:銷售貨品及研發成本包括與無形資產有關的減值支出;其他收入及其他支出包括與物業、廠房及設備有關的減值支出淨額
3 收購或剝離業務及相關項目,包括重組和整合費用:銷售成本、銷售成本、一般和行政費用、研發費用以及其他費用包括與收購有關的淨費用;其他收入和其他費用包括過渡服務費收入和與Alcon分銷有關的費用
4 其他項目:銷售貨品成本、其他收入及其他開支包括重組淨額及與本集團範圍內生產基地合理化有關的其他開支;銷售貨品成本、銷售成本、一般及行政成本、研發成本、其他收入及其他開支包括其他重組收入及開支及相關項目;銷售貨品成本及研發成本亦包括或然考慮的調整;銷售、總務及行政開支包括與COVID—19捐贈及撥備調整有關的開支;其他收入及其他開支包括金融資產的公允價值調整;其他收入亦包括出售產品及金融資產及撥備調整的淨收益;其他開支包括法律相關項目及終止費

2019
(百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產 1



減值 2
收購或
撤資
企業和
相關項目 3


其他
物品 4



核心成果
毛利
29 539
2 397
48
116
32 100
營業收入
9 287
2 447
725
79
112
12 650
以下是為實現核心毛利而進行的調整
其他收入
1 092
– 66
1 026
銷貨成本
– 10 050
2 397
48
182
– 7 423
以下是達到核心運營收入的調整
銷售、一般和行政管理
– 11 617
10
25
– 11 582
研發
– 8 152
50
632
10
– 125
– 7 585
其他收入
1 586
– 1
– 8
– 1 230
347
其他費用
– 2 069
94
19
1 326
– 630
1 無形資產攤銷:出售貨物的成本包括對當前銷售的產品和其他與生產有關的無形資產的已取得權利的攤銷;研究和開發包括對已獲得的技術權利的攤銷
2 損傷:研究和開發包括與無形資產有關的減值費用和減值費用轉回;其他收入和其他支出包括與不動產、廠房和設備有關的減值費用淨額
3 收購或剝離業務及相關項目,包括重組和整合費用:銷售成本、銷售成本、一般和行政管理成本、研發成本、其他收入和其他支出包括與收購相關的淨支出;其他收入和其他支出還包括過渡服務費收入和與投資組合轉型和Alcon分銷相關的支出
4 其他項目:其他收入包括來自外發協議的淨收入和與修訂合作協議有關的收入;銷售貨品成本、其他收入和其他支出包括重組和與集團範圍內生產基地合理化有關的其他支出;銷售貨品成本、研發、其他收入和其他支出包括其他重組收入和支出以及相關項目;銷售、一般及行政包括其他撥備;其他收入及其他開支包括公平值調整及金融資產的出售收益及虧損;其他收入還包括剝離產品和財產、廠房和設備以及撥備釋放的淨收益;其他支出包括法律相關項目
73

2020年和2019年從國際財務報告準則到核心成果的對賬—Sandoz

2020
(百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產 1



減值 2
收購或
撤資
企業和
相關項目 3


其他
物品 4



核心成果
毛利
4 636
366
127
22
128
5 279
營業收入
1 043
366
255
22
648
2 334
以下是為實現核心毛利而進行的調整
銷貨成本
– 5 252
366
127
22
128
– 4 609
以下是達到核心運營收入的調整
銷售、一般和行政管理
– 2 076
30
– 2 046
研發
– 862
14
– 848
其他收入
176
– 5
– 62
109
其他費用
– 831
119
552
– 160
1 無形資產攤銷:售出貨物成本包括對當前銷售的產品和其他與生產有關的無形資產取得的權利進行攤銷
2 損傷:銷售貨品及研發成本包括與無形資產有關的減值支出;其他收入包括與物業、廠房及設備有關的減值撥回;其他開支包括與物業、廠房及設備有關的減值支出
3 收購或剝離業務及相關項目,包括重組和整合費用:銷售成本包括與收購有關的淨費用
4 其他項目:銷售貨物成本包括截至2019年12月31日的累計折舊金額,並將物業、廠房和設備從持作出售的處置組資產中重新分類確認(見第18項。財務報表—附註2。重大交易—二零二零年之重大交易);銷售貨品成本及其他開支包括重組及與本集團整體生產基地合理化有關之其他開支;銷售貨品成本、銷售、一般及行政、其他收入及其他開支包括其他重組收入及開支及相關項目;銷售、一般及行政亦包括與COVID—19捐贈及撥備調整有關的開支;其他收入包括出售產品及撥備調整的淨收益;其他費用包括法律條款和法律相關項目

2019
(百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產 1



減值 2
收購或
撤資
企業和
相關項目


其他
物品 3



核心成果
毛利
4 601
314
85
180
5 180
營業收入
551
314
605
624
2 094
以下是為實現核心毛利而進行的調整
銷貨成本
– 5 334
314
85
180
– 4 755
以下是達到核心運營收入的調整
銷售、一般和行政管理
– 2 218
15
– 2 203
研發
– 1 250
446
3
– 801
其他收入
167
– 1
– 39
127
其他費用
– 749
75
465
– 209
1 無形資產攤銷:售出貨物成本包括對當前銷售的產品和其他與生產有關的無形資產取得的權利進行攤銷
2 損傷:銷售成本、研發成本包括與無形資產有關的減值支出;銷售成本、其他收入和其他支出包括與物業、廠房及設備有關的減值支出淨額
3 其他項目:銷售貨品成本及其他開支包括重組淨額及與本集團範圍內生產基地合理化有關的其他開支;銷售貨品成本、銷售、一般及行政開支、其他收入及其他開支包括重組收入及開支及相關項目;銷售貨品成本亦包括存貨核銷及其他撥備;銷售、一般和管理包括應收款預期信用損失準備金和其他準備金;其他收入和其他費用也包括法律相關項目;其他費用還包括環境準備金、繁重合同準備金和其他準備金,
74

2020年和2019年從國際財務報告準則結果到核心結果的對賬—公司

2020
(百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產



減值
收購或
撤資
企業和
相關項目 1


其他
物品 2



核心成果
毛利
245
– 136
109
營業虧損
– 63
16
– 516
– 563
以下是為實現核心毛利而進行的調整
其他收入
168
– 136
32
以下是達到核心運營虧損的調整
其他收入
644
– 73
– 586
– 15
其他費用
– 488
89
206
– 193
1 收購或剝離業務及相關項目,包括重組和整合費用:其他收入和其他支出包括過渡服務費收入和與Alcon分銷有關的支出
2 其他項目:其他收入包括特許權使用費的結算;其他收入和其他支出包括金融資產的公允價值調整和撤資損益、環境準備金的調整、重組收入和支出以及相關項目;其他收入還包括或然應收款的公允價值調整和準備金的調整;其他支出包括對法律條款的調整以及與COVID—19捐贈相關的支出

2019
(百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產



減值
收購或
撤資
企業和
相關項目 1


其他
物品 2



核心成果
毛利
112
112
營業虧損
– 752
7
113
– 632
以下是達到核心運營虧損的調整
其他收入
278
– 108
– 149
21
其他費用
– 608
115
262
– 231
1 收購或剝離業務及相關項目,包括重組和整合費用:其他收入和其他支出包括過渡服務費收入和與投資組合轉型和Alcon分銷相關的支出
2 其他項目:其他收入及其他開支包括公平值調整及金融資產剝離損益、重組收入及支出及相關項目以及環境撥備
75

2019年IFRS結果與核心結果的對賬—已終止業務

2019
(百萬美元)



國際財務報告準則結果

攤銷
無形的
資產 1



減值
收購或
撤資
企業和
相關項目 2


其他
物品 3



核心成果
毛利
949
165
9
1 123
已終止經營業務的營業收入
71
167
112
350
已終止經營的税前收入
58
337
税費 4
– 159
– 59
來自已終止經營業務之淨(虧損)╱收入(扣除分派收益前)。諾華公司股東
– 101
278
Alcon Inc.諾華公司股東
4 691
– 4 691
非持續經營業務的淨收益
4 590
278
基本每股收益(美元) 5
2.00
0.12
以下是為實現核心毛利而進行的調整
銷貨成本
– 860
165
9
– 686
以下是達到核心運營收入的調整
銷售、一般和行政管理
– 638
14
– 624
研發
– 142
2
4
– 136
其他收入
15
– 3
12
其他費用
– 113
88
– 25
1 無形資產攤銷:出售貨物的成本包括對當前銷售的產品和其他與生產有關的無形資產的已取得權利的攤銷;研究和開發包括對已獲得的技術權利的攤銷
2 收購或出售業務及相關項目指與分派Alcon Inc.(“Alcon Inc.”)有關的不應課税非現金收益調整。(分拆)給諾華股份公司股東
3 其他項目:銷售成本、銷售成本、一般及行政成本、研發成本及其他支出包括其他重組費用及相關項目;研發還包括期權權攤銷及或然代價負債的公允價值調整;其他收入包括金融資產的公允價值調整;其他支出還包括法律相關項目
4 國際財務報告準則與核心業績之間的調整所產生的税項,就調整所包含的每一個別項目而言,均會考慮最終適用於該項目的税率(基於調整最終會產生税務影響的司法管轄區)。一般而言,這會導致無形資產的攤銷及減值以及收購相關重組及整合項目產生全部税務影響。其他項目通常會受到税務影響,但某些司法管轄區的法律解決產生的項目並非總是如此。由於該等因素及不同司法權區之實際税率不同,總調整(不包括Alcon Inc.)分派(分拆)之不應課税非現金收益)之税項將於二零一九年十二月三十一日起生效。向諾華公司股東提供2.79億美元的2.79億美元的税前核心業績。二零一九年核心税率(不包括Alcon Inc.的分派收益的影響)。諾華股份有限公司股東佔17.5%。
5 每股收益(EPS)按諾華製藥股東應佔淨收益金額計算。
76

5.b流動資金和資本資源

下表概述本集團的現金流量及淨債務。
(百萬美元)
2020
2019
來自持續經營的經營活動現金流量淨額
13 650
13 547
來自非持續經營的經營活動的現金流量淨額
78
用於持續經營的投資活動的現金流量淨額
– 13 055
– 1 067
用於投資活動的非持續業務現金流量淨額
– 127
– 1 159
用於持續業務籌資活動的現金流量淨額
– 2 158
– 16 884
已終止經營業務融資活動所用現金流量淨額
– 50
3 257
匯率變動對現金及現金等價物的影響
286
69
現金和現金等價物淨變化
– 1 454
– 2 159
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具的變化
1 571
– 2 359
流動及非流動金融債務及衍生金融工具變動
– 8 660
4 764
淨債務變動
– 8 543
246
截至1月1日的淨債務
– 15 938
– 16 184
截至12月31日的淨債務
– 24 481
– 15 938
現金流
2020財年與2019財年相比
來自持續經營業務的經營活動現金流量淨額為136億美元,2019年為135億美元。此增加主要是由於淨收入增加,經非現金項目調整及其他調整(包括撤資收益),部分被法律事項相關撥備支付增加所抵銷。
來自持續經營業務的投資活動所用現金淨流出為131億美元,而二零一九年則為11億美元。
本年度現金流出主要由100億美元用於收購和剝離業務,淨額(包括以95億美元收購The Medicines Company,扣除所收購現金1億美元,以及以3億美元收購Aspen Global Incorporated的日本業務);14億美元用於淨購買有價證券和商品;13億美元用於購買不動產、廠房和設備;13億美元用於購買無形資產。該等現金流出部分被出售金融資產的7億美元現金流入所抵銷(包括出售Alcon Inc.,股份)和出售無形資產4億美元。
2019年,持續經營業務投資活動所用現金流量淨額為38億美元,用於收購和剝離業務,淨額(包括收購 西得拉收購Takeda Pharmaceutical Company Limited以35億美元收購,並收購IFM Tre,Inc. 3億美元);14億美元用於購買不動產、廠房和設備;9億美元用於購買無形資產;4億美元用於購買金融資產和其他非流動資產。該等現金流出部分被出售有價證券及商品所得款項淨額23億美元現金流入;出售物業、廠房及設備(包括出售及回租房所得款項)9億美元現金流入;出售金融資產12億美元現金流入(包括出售Alcon Inc.)。出售無形資產10億美元。
已終止經營業務的投資活動所用現金流量淨額為1億美元,而二零一九年則為12億美元。本年度包括交易相關支出的付款。2019年淨流出主要由收購PowerVision,Inc.的3億美元推動;2019年4月9日,Alcon分拆完成後終止確認現金及現金等價物的6億美元;以及交易相關支出。
持續經營業務融資活動所用現金流量淨額為22億美元,而二零一九年為169億美元。
本年度現金流出的驅動因素包括:股息支付70億美元;庫存股票交易淨額21億美元;到期償還兩筆美元債券20億美元;租賃負債淨額3億美元;其他融資現金流出淨額2億美元。這些現金流出部分被非流動金融債務增加的71億美元現金流入所抵消,主要包括髮行美元債券的49億美元(名義金額為50億美元)和21億美元來自發行以歐元計價的可持續性掛鈎債券(名義金額18.5億歐元);以及流動金融債務淨增加23億美元。
2019年,持續經營業務融資活動所用現金流量淨額為66億美元用於股息支付;53億美元用於庫存股票交易淨額(主要與高達50億美元的股票回購有關);31億美元用於淨現金流量淨額。
77

非流動金融債務(主要受到期償還30億美元美元債券帶動);流動金融債務淨償還16億美元;租賃負債淨支付3億美元。
已終止經營業務融資活動所用現金流量淨額為5,000萬美元,而二零一九年的現金流入為33億美元。本年度現金流出為交易成本。2019年,現金流入主要包括35億美元的Alcon借款所得,部分被2億美元的交易成本支付所抵銷。
自由現金流
自由現金流量是一種非國際財務報告準則的計量,有關進一步信息,請參見上文"第5.A項經營成果—非國際財務報告準則計量"。
下表是自由現金流的摘要:
(百萬美元)
2020
2019
持續經營的營業收入
10 152
9 086
對非現金項目的調整
折舊、攤銷和減值
6 129
5 788
準備金和其他非流動負債的變化
1 411
1 871
其他
260
– 476
經非現金項目調整後的營業收入
17 952
16 269
從聯營公司及其他公司收取的股息
490
463
利息及其他財務收入
511
242
利息和其他財務付款
– 742
– 826
已繳納的税款
– 1 833
– 1 876
從準備金和非流動負債中的其他淨現金流動中支付
– 2 437
– 924
存貨和貿易應收款減去貿易應收款的變動
– 730
– 809
其他流動資產淨值和其他經營性現金流量項目變動
439
1 008
來自持續經營的經營活動現金流量淨額
13 650
13 547
購買房產、廠房和設備
– 1 275
– 1 379
出售財產、廠房和設備所得收益
88
857
購買無形資產
– 1 310
– 878
出售無形資產所得款項
380
973
購買金融資產
– 230
– 302
出售金融資產所得收益 1
447
176
購買其他非流動資產
– 61
– 60
出售其他非流動資產所得款項
2
3
持續運營的自由現金流
11 691
12 937
非持續經營產生的自由現金流 2
– 62
自由現金流總額
11 691
12 875
1 對於自由現金流,出售金融資產的收益不包括某些合併基金會通過剝離Alcon獲得的部分Alcon Inc.股票的現金流入,這部分現金總額為2.76億美元(2019年:9.76億美元)。見“項目18.財務報表--附註2.重大交易--2019年的重大交易”。
2 於2019年,來自非持續經營的自由現金流量為現金流出6,200萬美元,其中包括來自非持續經營的經營活動的現金淨流入7,800萬美元,用於投資活動的非持續經營的現金流量淨額12億美元,減去用於收購和撤資業務的現金淨流出3.62億美元,以及用於剝離愛爾康業務的現金流出淨額6.57億美元。
2020財年與2019財年相比
來自持續經營業務的自由現金流量為117億美元(—10 %),而二零一九年則為129億美元,原因是經非現金項目調整後的營業收入增加被法律事宜相關付款及撤資所得款項減少所抵銷。
78

精簡合併資產負債表
(百萬美元)
2020年12月31日
2019年12月31日
資產
財產、廠房和設備
12 263
12 069
使用權資產
1 676
1 677
商譽
29 999
26 524
商譽以外的無形資產
36 809
28 787
對相聯公司的投資
9 632
8 644
遞延税項資產
8 214
7 909
金融資產和其他非流動資產
3 793
3 256
非流動資產總額
102 386
88 866
盤存
7 131
5 982
應收貿易賬款
8 217
8 301
其他流動資產及應收所得税
2 762
2 934
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具
1 905
334
現金和現金等價物
9 658
11 112
出售集團持有待售資產
841
流動資產總額
29 673
29 504
總資產
132 059
118 370
權益和負債
總股本
56 666
55 551
負債
金融債務
26 259
20 353
租賃負債
1 719
1 703
遞延税項負債
7 422
5 867
準備金和其他非流動負債
6 934
6 632
非流動負債總額
42 334
34 555
貿易應付款
5 403
5 424
金融債務和衍生金融工具
9 785
7 031
租賃負債
286
246
準備金及其他流動負債和流動所得税負債
17 585
15 532
出售集團持有待售資產的負債
31
流動負債總額
33 059
28 264
總負債
75 393
62 819
權益和負債總額
132 059
118 370
截至2019年12月31日,Sandoz美國非專利口腔固體和皮膚病業務的資產和負債在合併資產負債表中報告為流動資產和負債,以待出售。2020年3月,諾華決定保留Sandoz美國的仿製藥口服固體和皮膚病業務,並於2020年4月2日宣佈與Aurobindo達成共同協議,終止銷售協議。因此,自2020年3月31日起,這些資產和負債被重新分類到各自的合併資產負債表項目中;上一年的合併資產負債表不會重報。詳情見“項目18.財務報表--附註2.重大交易--2020年的重大交易--Sandoz-保留美國皮膚科業務和先前計劃剝離的非專利美國口服固體產品組合。”
資產
截至2020年12月31日,非流動資產總額為1024億美元,比2019年12月31日增加135億美元。
商譽以外的無形資產增加了80億美元,這主要是由於對Medicines Company和Aspen Global Inc.的日本業務的收購、淨增加、有利的貨幣換算調整以及出售集團持有的3億美元無形資產的重新分類,但部分被攤銷和減值所抵消。
商譽增加35億美元,遞延税項資產增加3億美元,主要由於收購The Medicines Company和有利的貨幣換算調整。
對聯營公司的投資增加了10億美元,主要是由於有利的貨幣交易,
79

由於聯營公司的收入大部分被收取的股息抵銷。
金融及其他非流動資產增加5億美元,主要由於金融資產公允價值調整所致。
物業、廠房及設備增加2億美元,主要由於持有待售物業、廠房及設備的淨增加及重新分類1億美元,以及有利的貨幣換算調整,部分被折舊及減值所抵銷。使用權資產大致與二零一九年十二月三十一日一致。
於2020年12月31日,流動資產總額為297億美元,較2019年12月31日增加2億美元。
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具增加16億美元,主要由於2020年9月16日發行的歐元計價可持續發展掛鈎債券的一部分投資。
存貨增加11億美元,其中包括持作出售的處置集團存貨重新分類的2億美元。
這些增長部分被現金及現金等價物減少15億美元和其他流動資產減少2億美元所抵消。
應收貿易賬款及應收所得税與二零一九年十二月三十一日大致一致。
吾等認為吾等就可疑應收貿易賬款作出的撥備充足。我們繼續監察應收賬款的水平,特別是阿根廷、巴西、希臘、意大利、葡萄牙、俄羅斯、沙特阿拉伯、西班牙和土耳其。如果我們對這些國家的經濟風險大幅惡化,我們可能會改變我們經營的貿易條件。於2020年12月31日,來自該等國家的應收貿易賬款總額為15億美元(2019年:16億美元),其中5,500萬美元逾期超過一年(2019年:6,100萬美元),並已記錄撥備2,700萬美元(2019年:2,400萬美元)。於二零二零年十二月三十一日,逾期超過一年的金額在任何該等國家均不重大。來自葡萄牙、沙特阿拉伯、西班牙及希臘的大部分未償還貿易應收款項乃直接應收當地政府或政府資助實體。
下表概述於2020年及2019年12月31日的應收賬款總額及呆賬應收賬款撥備總額的賬齡分析:
(百萬美元)
2020
2019
未逾期
7 714
7 763
逾期不超過一個月
150
161
逾期一個月以上三個月以下
118
123
逾期三個月以上六個月以下
102
103
逾期六個月以上一年以下
77
96
逾期一年以上
149
150
可疑貿易應收賬款撥備
– 93
– 95
應收貿易賬款總額,淨額
8 217
8 301
還有一種風險是,某些國家可能會讓本國貨幣貶值。貨幣風險在“-貨幣波動的影響”中有更詳細的描述。
負債
非流動負債總額為423億美元,較2019年12月31日增加78億美元。
非流動金融債務增加59億美元,主要是由於發行名義金額為18.5億歐元(22億美元)的歐元計價可持續發展掛鈎債券,以及發行名義金額為50億美元的美元計價債券。
該增加部分被非流動金融債務重新分類為流動金融債務所抵銷,該債務總額為23億美元,包括分別於2021年3月及2021年11月到期的12. 5億歐元(15億美元)債券及6億歐元(7億美元)債券。
遞延税項負債增加16億美元,主要由於收購The Medicines Company。
撥備及其他非流動負債增加3億美元,租賃負債與2019年12月31日大致持平。
流動負債總額為331億美元,較2019年12月31日增加48億美元。
流動金融債務和衍生金融工具增加28億美元,原因是23億美元從非流動金融債務重新分類為流動金融債務以及增加短期借款,部分被兩筆總計20億美元的美元債券到期償還所抵消。
撥備及其他流動負債增加18億美元,主要是由於股份回購交易計劃下的18億美元庫存股回購責任及當期所得税負債增加3億美元。
應付賬款及租賃負債與二零一九年十二月三十一日大致一致。
在我們的主要國家瑞士和美國,瑞士和美國的税務當局分別商定了截至2015年和2014年的攤款,但美國有一個與2007年報税有關的未結頭寸除外。此外,通過AAA收購的法國附屬公司擁有與2014年及2015年税務年度相關的未平倉頭寸。在適用德國非居民税收條例方面也存在不一致之處,適用於德國註冊知識產權所得的許可證或資本收益收入。
諾華認為,根據現有信息,其總撥備是充足的。然而,鑑於估計這方面的負債存在固有的困難,諾華可能會產生超出所提供數額的額外費用。管理層相信,該等額外金額(如有)對本集團的財務狀況並不重大,但對特定期間的經營業績或現金流量可能重大。
股權
本集團於2020年12月31日的權益較2019年12月31日增加11億美元至567億美元。
這一增長主要是由於81億美元的淨收入,行使期權的淨影響,
80

僱員交易8億美元,股權薪酬7億美元,有利貨幣換算差額32億美元,金融工具公平值調整淨額3億美元。
這部分被70億美元現金股息支付、31億美元庫藏股購買和18億美元庫藏股回購義務增加所抵消。
諾華股份公司股東應佔股權變動摘要
流通股數量(百萬股)
諾華製藥股東應佔權益

2020

2019
2020
數百萬美元
2019
數百萬美元
年初餘額
2 265.0
2 311.2
55 474
78 614
會計政策變化的影響 1
3
於1月1日重列權益
55 474
78 617
被收購的股份將被註銷
– 32.6
– 60.3
– 2 897
– 5 351
其他股票購買
– 1.7
– 1.7
– 159
– 160
行使期權和員工交易
14.7
5.5
806
210
購回期權
– 89
基於股權的薪酬
11.0
9.4
730
833
作為剝離愛爾康的結果,交付給愛爾康員工的股票
0.4
0.9
30
18
庫藏股交易税 2
32
– 189
(增加)/減少股票回購交易計劃下的庫藏股回購義務
– 1 769
284
交易成本,税後淨額 3
– 253
分紅
– 6 987
– 6 645
實物股息,以實現愛爾康公司的剝離。 4
– 23 434
諾華製藥公司股東應佔年度淨收入
8 072
11 732
諾華製藥公司股東應佔其他全面收益
3 331
– 207
合併實體所有權變更的影響
6
– 3
其他動作 5
18
22
年終餘額
2 256.8
2 265.0
56 598
55 474
1 2019年,會計政策變化的影響包括與實施IFRS 16租賃有關的300萬美元(見“項目18.財務報表--附註1.重大會計政策”)。
2 2019年計入與庫藏股遞延税項負債重估有關的6900萬美元影響。這一重估源於2019年5月頒佈的瑞士聯邦税制改革(見“項目18.財務報表--附註12.遞延税項資產和負債”)。
3 2019年的交易成本,税後淨額為3,600萬美元,直接歸因於將愛爾康分配(剝離)給諾華股東(見“項目18.財務報表--附註1.重大會計政策”)。
4 2019年包括在2019年2月28日舉行的2019年股東周年大會上批准的發給諾華製藥股東和ADR(美國存託憑證)持有人的愛爾康公司股票實物股息的公允價值。分配於2019年4月8日生效,據此,於2019年4月8日營業結束時,每位諾華製藥股東及美國存託憑證持有人每持有五股諾華製藥股份/美國存託憑證,即可獲贈一股愛爾康股份(見“財務報表-附註1.重大會計政策”)。
5 惡性通貨膨脹經濟體的影響(見"項目18。財務報表—注1。重大會計政策”)。
2020年,諾華公司在瑞士證券交易所第二交易線上以29億美元的價格回購了總計3,260萬股股票,包括根據2020年11月宣佈的最多25億美元的股票回購計劃回購的800萬股股票(7億美元),以及緩解與聯營公司參與計劃相關的稀釋的2,460萬股股票(22億美元)。此外,還從聯營公司回購了170萬股(2億美元)。在同一時期,由於行使了期權以及與聯營公司的參與計劃相關的股份交付,交付了2610萬股股份(相當於15億美元的股權價值)。因此,流通股總數比2019年12月31日減少了820萬股。這些庫存股交易導致股本減少16億美元,包括期權收益淨額在內的現金淨流出21億美元。
2019年,諾華在六家瑞士交易所第二交易線以54億美元回購了總計6030萬股,其中包括根據2018年6月宣佈的至多50億美元股票回購計劃回購的4650萬股(42億美元),以及1380萬股(11億美元),以緩解與聯營公司參與計劃相關的稀釋。此外,還從聯營公司回購了170萬股(2億美元)。在同一時期,由於行使了期權和與聯營公司參與計劃相關的股份交付,交付了1580萬股(股權價值為11億美元)。因此,流通股總數比2018年12月31日減少了4620萬股。這些庫存股交易導致股本減少45億美元,現金淨流出53億美元。
國庫股
截至2020年12月31日,我們持有的庫存股達到2.102億股,約佔已發行股份總數的9%。大約103
81

在限制其可供使用的實體中持有100萬股國庫股。
截至2019年12月31日,我們持有的庫存股達到2.623億股,約佔已發行股份總數的10%。約1.18億股庫藏股由限制其可供使用的實體持有。
匯率波動的影響
除了我們的報告貨幣美元外,我們還使用多種貨幣進行交易。
下表概述了基於對集團最重要的貨幣的2020年和2019年國際財務報告準則價值的持續業務的淨銷售額和運營費用:
2020
2019

貨幣

淨銷售額
%
運營中
費用
% 1

淨銷售額
%
運營中
費用
% 1
美元(U.S.)
36
34
37
36
歐元(歐元)
29
27
28
26
瑞士法郎(瑞士法郎)
2
18
2
16
日元(JPY)
6
3
6
3
人民幣(CNY)
5
3
5
4
加元(CAD)
3
1
3
2
英鎊(GBP)
2
3
2
2
巴西雷亞爾(BRL)
2
1
2
1
俄羅斯盧布(盧布)
2
1
2
1
澳元(AUD)
1
1
1
1
其他貨幣
12
8
12
8
1 營業費用包括銷售商品的成本;銷售、一般和行政費用;研究和開發;其他收入和其他費用。
我們以美元編制綜合財務報表。因此,美元與其他貨幣之間的匯率波動可能對本集團的經營業績以及我們資產、負債和現金流量的報告價值產生重大影響。這反過來又可能嚴重影響報告的收益(正面和負面)以及各期經營業績的可比性。
就綜合資產負債表而言,吾等按有關結算日的現行市場匯率將以其他貨幣計值的資產及負債換算為美元。就本集團之綜合收益及現金流量表而言,以當地貨幣列值之收入、開支及現金流量項目乃按有關期間之平均匯率換算為美元。因此,即使該等項目的金額或價值以各自當地貨幣計算維持不變,匯率變動對我們綜合財務報表中該等項目的金額或價值構成影響。
由於我們以瑞士法郎計算的支出顯著高於以瑞士法郎計算的收入,瑞士法郎價值的波動可能對我們的收益、資產和負債的報告價值產生重大影響,而這種波動的時間和程度可能難以預測。
還有一種風險,即某些國家可能會使其貨幣貶值。倘出現此情況,可能影響我們就產品收取的實際價格,亦會對我們的綜合收益表及資產負債表產生不利影響。
功能貨幣在過去三年中累計通貨膨脹率超過100%的子公司適用國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”的規則。因通貨膨脹而調整非貨幣性資產和負債的賬面金額所產生的收益和損失在損益表中確認。諾華運營的惡性通脹經濟體是阿根廷和委內瑞拉。委內瑞拉的所有年度都處於惡性通貨膨脹狀態,阿根廷自2018年7月1日起實行惡性通貨膨脹,要求追溯到2018年1月1日開始實施惡性通貨膨脹核算。適用《國際會計準則》第29號的影響並不顯著。
本集團在考慮到我們的全球業務活動所提供的自然對衝後,在管理層認為適當的情況下通過參與對衝交易來管理其全球貨幣敞口。在2020年,我們簽訂了各種價值隨匯率變動而變化的合同,以保持資產、承諾和預期交易的價值。我們使用遠期合約和外匯期權進行對衝。有關這些交易如何影響我們的合併財務報表以及如何管理外匯風險的更多信息,請參閲“項目18.財務報表--附註1.重大會計政策”、“項目18.財務報表--附註5.利息支出和其他財務收支”、“項目18.財務報表--附註15.貿易應收賬款”、“項目18.財務報表--附註28.承付款和或有事項“和”項目18.財務報表--附註29金融工具--額外披露。“
82

下表載列編制本集團綜合財務報表時美元兑外幣換算所用主要貨幣的匯率:
年平均數
年終
單位美元
2020
2019
變動率%
2020
2019
變動率%
澳元(AUD)
0.690
0.695
– 1
0.771
0.701
10
巴西雷亞爾(BRL)
0.196
0.254
– 23
0.193
0.249
– 22
加元(CAD)
0.746
0.754
– 1
0.784
0.767
2
瑞士法郎(瑞士法郎)
1.066
1.006
6
1.135
1.032
10
人民幣(CNY)
0.145
0.145
0
0.153
0.144
6
歐元(歐元)
1.141
1.120
2
1.229
1.121
10
英鎊(GBP)
1.283
1.277
0
1.365
1.313
4
日元(JPY(100))
0.937
0.918
2
0.970
0.920
5
俄羅斯盧布(RUB(100))
1.389
1.546
– 10
1.337
1.613
– 17
下表概述了以非美元報告的實體的財務數據換算成美元對集團主要數字的貨幣影響。不變貨幣(Cc)計算將上一年的匯率應用於以非美元報告的實體的本年度財務數據。
貨幣對關鍵數字的影響

更改中
美元%
2020
更改中
常量
貨幣%
2020
百分比
點數貨幣
影響
2020

更改中
美元%
2019
更改中
常量
貨幣%
2019
百分比
點數貨幣
影響
2019
集團共計—持續經營業務
對第三方的淨銷售額
3
3
0
6
9
– 3
營業收入
12
19
– 7
8
14
– 6
淨收入
13
20
– 7
– 44
– 41
– 3
基本每股收益(美元)
14
21
– 7
– 43
– 40
– 3
核心營業收入
9
13
– 4
12
17
– 5
核心淨收入
9
12
– 3
11
15
– 4
核心基本每股收益(美元)
9
13
– 4
12
17
– 5
創新藥物
對第三方的淨銷售額
3
4
– 1
8
11
– 3
營業收入
– 1
4
– 5
18
24
– 6
核心營業收入
8
11
– 3
13
18
– 5
桑多茲
對第三方的淨銷售額
– 1
0
– 1
– 1
2
– 3
營業收入
89
106
– 17
– 59
– 53
– 6
核心營業收入
11
15
– 4
5
10
– 5
公司
營業虧損
NM
NM
NM
6
4
2
鐵心運行損耗
11
14
– 3
– 6
– 9
3
NM=沒有意義
關於貨幣波動影響的補充資料,見“項目18.財務報表--附註29。金融工具--額外披露。“
83

集團流動性、金融債務和淨債務
下表為集團流動資金、財務負債及淨負債情況:
(百萬美元)
2020
2019
非流動金融債務
– 26 259
– 20 353
流動金融債務和衍生金融工具
– 9 785
– 7 031
金融債務總額
– 36 044
– 27 384
流動性減少
現金和現金等價物
9 658
11 112
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具
1 905
334
總流動資金
11 563
11 446
截至12月31日的淨債務 1
– 24 481
– 15 938
1 關於非國際財務報告準則計量的淨債務計量的進一步信息,見“項目5.a經營成果--諾華公司定義的非國際財務報告準則--淨債務”。
2020財年
截至2020年12月31日,集團淨債務增至245億美元,而截至2019年12月31日,集團淨債務為159億美元。
截至2020年12月31日,金融債務總額增加87億美元,至360億美元。非流動金融債務增加59億美元,主要是由於發行了名義金額為18.5億歐元(22億美元)的歐元計價可持續性掛鈎債券,以及發行了名義總金額為50億美元的美元計價債券。這一增長被從非流動金融債務重新分類為流動金融債務部分抵消,該債務總額為23億美元,包括分別於2021年3月和2021年11月到期的12.5億歐元(15億美元)債券和6億歐元(7億美元)債券。
經常金融債務和衍生金融工具增加28億美元,原因是23億美元的非流動金融債務重新分類為流動金融債務,以及短期借款增加,但因兩筆總計20億美元的美元債券到期償還而被部分抵銷。
諾華公司有兩個美國商業票據計劃,根據這兩個計劃,它可以發行總計90億美元的無擔保商業票據。諾華公司還有一個日本商業票據計劃,根據該計劃,它可以發行高達1500億日元(約合15億美元)的無擔保商業票據。截至2020年12月31日,這三個計劃下總計43億美元的商業票據未償還(2019年:23億美元)。
諾華還承諾了60億美元的信貸安排,並於2019年續簽。這一信貸安排由一個銀行銀團提供,旨在作為美國商業票據計劃的後盾。續訂的貸款將於2024年9月到期,截至2020年12月31日和2019年12月31日未支取。
截至2020年底,穆迪投資者服務公司對該公司的長期債券評級為A1,對短期債券的評級為P-1,對該公司的長期債券評級為AA-,對短期債券的評級為A-1+。
顯示我們在2020年12月31日和2019年12月31日的流動金融資產、流動和非流動金融債務以及淨債務到期表的表格見“項目18.財務報表--附註29。金融工具.補充披露.金融工具產生的風險的性質和程度.流動性風險.
有關附屬公司透過現金股息、貸款或墊款向本公司轉移資金的風險及限制,請參閲“第5.b項流動資金及資本資源--集團流動資金、財務債務及淨債務--流動資金/短期資金”及“第18項財務報表--附註29。金融工具.補充披露.金融工具產生的風險的性質和程度
有關本公司截至2020年底和2019年底的資本支出重大承諾的信息,以及該等承諾的一般用途以及履行該等承諾所需的預計資金來源的指示,見“第5.F項合同義務表披露”。
84

按貨幣劃分的流動性和金融債務
下表提供截至12月31日按貨幣劃分的流動性和金融債務明細:

流動性
% 2020 1

流動性
% 2019 1
金融
債務(%)
2020 2
金融
債務(%)
2019 2
美元
57
72
55
53
CHF
11
14
10
12
歐元
23
7
30
29
日元
1
2
3
其他
9
6
3
3
100
100
100
100
1 流動資金包括現金及現金等價物、有價證券、商品及定期存款。
2 金融債務包括非流動金融債務和流動金融債務。
債券
2020年2月,10億美元3年期美元債券到期償還,票面利率為1. 80%。
2020年2月,發行了4只總計50億美元的美元債券:10億美元5年期債券,票面利率為1.75%,12.5億美元7年期債券,票面利率為2.00%,15億美元10年期債券,票面利率為2.20%,以及12.5億美元的30年期債券,票面利率為2.75%。
2020年4月,10億美元10年期美元債券到期償還,票面利率為4. 40%。
2020年9月,發行了18. 5億歐元的8年期歐元可持續性掛鈎債券,票面利率為0. 00%。
2019年2月,30億美元10年期美元債券到期償還,票面利率為5. 125%。
流動性/短期融資
截至2020年12月31日,本集團的流動資金為116億美元,而2019年12月31日為114億美元。截至2020年12月31日,非流動及流動金融債務總額(包括衍生工具)為360億美元,而2019年12月31日為274億美元。
於二零二零年十二月三十一日,債務╱權益比率增加至0. 64:1,而二零一九年十二月三十一日則為0. 49:1。截至2020年12月31日,淨債務增加至245億美元,而2019年12月31日為159億美元。
我們持續跟蹤我們的流動性狀況和資產/負債狀況。這涉及到根據歷史經驗和合同預期對現金流到期情況進行建模,以預測我們的流動性需求。我們尋求保持審慎的流動性和融資能力。我們有信心,在可預見的未來,我們有足夠的流動資金支持我們的正常業務活動。
若干國家對附屬公司以現金股息、貸款或墊款形式向本集團轉移資金的能力有法律或經濟上的限制,但該等限制並不影響本集團履行其現金義務的能力。
我們並不知悉有任何重大需求改變支持我們正常業務活動所需的流動資金水平。我們利用多家金融機構提供的各種借貸便利。我們亦於過往年度(包括二零一八年)成功發行各種債券,並透過商業票據計劃籌集資金。
我們的淨債務到期時間表見“第18項。財務報表—附註29。金融工具—附加擔保—金融工具引起的風險的性質和程度—流動性風險。
85

5.研究和開發、專利和許可證

2020年和2019年,我們來自持續經營的研發支出分別為90億美元和94億美元(核心研發85億美元和84億美元)。
我們的每個部門都有自己的研發和專利政策。我們的部門擁有許多處於不同開發階段的產品。有關這些政策和正在開發的這些產品的更多信息,見"項目4。關於公司的信息—項目4.B業務概述。
正如風險因素部分和本年度報告的其他部分所述,我們的藥物開發工作受到任何新藥開發計劃固有的風險和不確定性的影響。由於臨牀前開發和臨牀試驗的進展過程中涉及的風險和不確定性,以及獲得監管部門批准所涉及的時間和成本等因素,我們無法合理估計我們的藥物開發計劃或任何特定開發化合物的開發的時間、完成日期和成本或成本範圍(參見“關鍵信息-3.D風險因素”)。此外,有關開發新藥和我們的其他產品的研究和開發流程的説明,以及批准這些新藥和產品的監管流程,請參閲“第4項.公司信息-4.B項業務概述”。

5.D趨勢信息

請參閲“第5.A項經營業績”、“第5.B項流動資金及資本資源”及“第4項。關於公司的信息—項目4.B業務概述"的趨勢信息。

5.E資產負債表外安排

我們並無未合併的特殊目的融資或合夥實體或其他資產負債表外安排,對我們的財務狀況、財務狀況、收入或開支、經營業績、流動資金、資本開支或資本資源的變動或對投資者而言屬重大的當前或未來影響。另見"項目18。財務報表—附註28。承付款和或有事項",以及"第5.F項合同義務表披露"中所述事項。
86

5.F合同義務的表格披露

下表概述了本集團的合同義務和其他商業承諾,以及這些義務和承諾預計將對本集團未來期間的流動資金和現金流產生的影響:
按期間到期的付款

(百萬美元)

總計
少於
1年

2-3年

4-5年
之後
5年
非流動金融債務,包括當期部分
28 531
2 272
5 177
5 444
15 638
非流動金融債務利息,包括當期部分
6 647
550
1 014
832
4 251
租賃負債,非流動部分和流動部分
2 005
286
415
277
1 027
租賃負債利息,非流動部分和流動部分
1 502
52
85
66
1 299
資金不足的養卹金和其他離職後福利計劃
1 760
93
190
191
1 286
研發潛力里程碑承諾
5 232
449
1 016
764
3 003
或有對價負債
1 046
62
327
312
345
不動產、廠場和設備購置承付款
256
223
29
4
收購業務承諾
235
210
7
18
2020年已達成但未完成的交易的研究和開發承諾 1
3 296
549
408
930
1 409
合同現金債務總額
50 510
4 746
8 668
8 816
28 280
1 關於2020年已訂立但未結束交易的研發承諾,請參閲“項目18”。財務報表—附註28承付款和意外開支—研發承付款"。
本集團擬透過可動用現金及短期及長期借貸,為研發、物業、廠房及設備、無形資產購買承擔提供資金,以及為收購業務承擔提供資金。
其他意外情況見"項目8。財務信息—項目8.A合併報表和其他財務信息,"項目18。財務報表—附註10。使用權資產及租賃負債,”第18項。財務報表—附註20。備抵及其他非流動負債,”及“第18項。財務報表—附註28。承諾和意外情況"。
87

項目6.董事、高級管理人員和僱員

6.董事和高級管理人員

“項目6.董事、高級管理人員和僱員--項目6.C董事會慣例--公司治理--董事會”和“項目6.董事、高級管理人員和僱員--項目6.C董事會慣例--公司治理--執行委員會”項下所載資料,以供參考。
88

6.B補償

尊敬的股東,
我很高興與大家分享諾華公司2020年的薪酬報告。該報告採用了與去年報告類似的結構,該報告獲得了超過92%的股東支持。
從2020年年度股東大會(AGM)開始,我們歡迎新成員Bridgette Heller和永久嘉賓Simon Moroney加入薪酬委員會。我感謝他們在這一年中的貢獻。此外,本人謹此衷心感謝Srikant Datar,他將於二零二一年股東周年大會上辭去薪酬委員會職務,感謝他在委員會任職期間所作出的寶貴貢獻。
股東於上一屆股東周年大會前及最近至二零二零年底的反饋均顯示,股東同意我們現行薪酬制度符合本公司的宗旨、策略及文化。因此,2021年不提議變動。
COVID—19疫情
2020年,諾華順利應對疫情。我們通過實施多項支持計劃,加強對員工健康和福祉的關注,包括額外帶薪假期、學校關閉期間的兒童保育援助、一次性支付家庭辦公室設置費用、就業國家內新的靈活工作計劃,以及一次性支付員工和需要在現場工作的外部承包商(即,在我們的實驗室或我們的生產單位)。沒有政府援助(例如,本公司已尋求任何與COVID—19相關的聯營公司裁員,並無作出與COVID—19相關的聯營公司裁員。透過該等行動,我們得以儘量減少對業務營運造成的幹擾,因此承諾不會改變二零二一年的股息政策。
為幫助解決疫情直接引發的問題,諾華做出了多項承諾,與醫療同行和其他組織合作開展抗COVID—19計劃,包括向發展中國家推出治療方案。有關諾華應對措施的更多信息,請參閲我們的諾華社會環境、社會、社會及管治報告2020。
2020年公司業績
儘管受到全球疫情的影響,二零二零年的財務表現依然穩健。諾華持續經營業務對第三方的淨銷售額按報告期限增長3%,以固定貨幣(cc)計算增長3%,消除了匯率變動的影響。增長主要是由 科森提克斯(USD銷售額40億美元), Entresto(USD 25億), Promacta/Revolade(USD 17億),以及 佐爾根斯馬(USD 9億)。最近推出的其他產品,包括 基斯卡利, 皮克雷金利亞,也有貢獻。然而,這低於我們雄心勃勃的淨銷售額計劃,原因是COVID—19對某些治療領域造成了壓力,最顯著的是皮膚科及眼科以及山德士零售仿製藥業務。安全更新 Beovu也影響了企業。
營業收入同比增長19%,淨收入同比增長20%。核心營業收入較上年增長13%,超過目標,主要得益於市場營銷和銷售以及研發生產力的提高,以及諾華技術運營(NTO)網絡轉型計劃。核心營業收入利潤率上升至31.7%(與去年同期相比增加2.8個百分點,與目標相比增加1.5個百分點),創新藥品核心利潤率達到35%。
自由現金流為117億美元。該目標,按銷售額的百分比,略有超額實現,原因是持續強勁的現金收取,儘管較高的法律費用支付。
財務業績決定了CEO年度激勵平衡記分卡的60%。財務措施的目標是在年初確定的,賠償委員會決定,它不會調整或向上適用酌處權,以反映流行病的負面影響或遺留法律案件的解決。整體而言,上述表現使我們的業績達到年度獎勵計劃中此要素的目標。
戰略目標決定了CEO年度激勵平衡計分卡剩餘的40%。在實現這些目標方面取得的進展導致實現了首席執行官年度獎勵這一要素的目標。有關我們的戰略目標以及財務表現的更多詳情,請參閲“—2020 CEO平衡記分卡”。
CEO年度獎勵平衡計分卡中的五個戰略目標中有兩個與環境、社會和治理(ESG)事項有關:“人與文化”和“與社會建立信任”。我們將繼續整合ESG,這是諾華董事會和執行委員會的優先事項。諾華專注於四個戰略ESG支柱:道德標準、定價和准入、全球健康挑戰和企業公民身份。除上文提及的與COVID—19相關的努力外,二零二零年的特別成就包括:
·為我們的整個供應鏈制定雄心勃勃的長期環境目標
·通過新興市場品牌和旗艦項目,擴大我們在低收入和中等收入國家的患者覆蓋面(即,查加斯病、麻風病、瘧疾和鐮狀細胞病)
·繼續在性別平衡、LGBTI公平、殘疾公平以及種族和族裔方面的多樣性和包容性戰略方面取得重大進展
·發行與可持續性掛鈎的債券,這是醫療保健行業首個此類債券
·推出新的道德準則
89

MSCI和Sustainalytics等ESG評級機構在最新報告季大幅上調,主要基於以下因素:完成合規相關指控;強有力的治理,包括廣泛的道德政策;為擴大低收入人羣獲得醫療保健服務的領先計劃;以及相對於同行的全面員工參與戰略。
2020年實現薪酬
根據平衡計分卡的總體評估達到目標,董事會決定年度獎勵,為首席執行官支付2636550瑞士法郎,這是目標的100%,在0—200%範圍內。
2018—2020年長期激勵計劃(LTI)包括長期績效計劃(LTPP)和長期相對績效計劃(LTRPP)。2018—2020年LTPP取得了強勁的業績。過去三個週期持續增加的現金增加值目標已經超額完成,創新也超過了目標。在2018—2020年LTRPP中,諾華高於中位數,在全球15家醫療保健同行(包括諾華)中排名第7位,在三年相對總股東回報(TSR)。總的來説,在考慮這兩項計劃時,董事會授予首席執行官的長期投資支出總額為8 054 923瑞士法郎,相當於126%的支出,而最高為200%。
並無因疫情而調整年度獎勵或長期獎勵目標。
董事會認為,儘管本公司對聯營公司給予支持性待遇,並有能力在疫情期間適應新的工作方式,而無需政府協助或進行任何與COVID—19相關的裁員,但獎勵支出毋須作出調整。此外,諾華還承諾根據其政策向股東派發2021年股息。
這些激勵績效結果,加上基本工資和其他福利,養老金, Keep Whole獎勵和股息等值,導致2020年CEO實現薪酬總額為12 724 166瑞士法郎。
首席執行官的已實現薪酬總額較二零一九年較高,原因是其於二零一八年晉升為首席執行官後獲授的首份長期獎勵金。
2020年執行委員會成員(包括首席執行官和其他12名現任執行委員會成員)的實際薪酬總額為58 819 813瑞士法郎。由於報告的成員人數減少,這低於上一年(2019年有兩名成員辭職並被替換,而2020年沒有成員辭職)。有關CEO和ECN成員2020年實現薪酬的更多詳情,請參閲“CEO和其他執行委員會成員2020年實現薪酬”。
董事會薪酬
於二零二零年,薪酬委員會與其獨立顧問檢討了董事會薪酬制度,並參照瑞士市場指數。有關董事會基準常規的更多資料載於“—二零二零年董事會薪酬”。
他們發現,就公司的規模、運作複雜程度及公司總部所在地而言,董事會其他成員的主席及聘用費在基準公司中均處於有利地位,並具競爭力。因此,薪酬委員會不建議更改二零二一年至二零二二年股東周年大會的董事會袍金。
2021年度股東大會
根據我們的公司章程細則,於二零二一年股東周年大會上,股東將被要求以具約束力的投票方式批准二零二一年股東周年大會至二零二二年股東周年大會期間董事會的最高薪酬總額,以及二零二二財政年度執行委員會的最高薪酬總額。股東亦將被要求以諮詢投票方式認可本薪酬報告。
今年將是我擔任董事會薪酬委員會主席的最後一年,感謝各位在我九年任期內的支持。本人將於二零二一年股東周年大會上參選薪酬委員會成員,以確保順利過渡至繼任者。我們還將要求股東選舉Simon Moroney進入薪酬委員會,如果獲得支持,董事會將任命他為薪酬委員會的新主席。
我謹代表諾華和薪酬委員會感謝您的持續參與和反饋,我們認為這對推動我們的薪酬制度和實踐的改進極其寶貴。
恕我直言,
恩里科·瓦尼博士
薪酬委員會主席
90

薪酬一覽

執行委員會薪酬制度
2020年固定薪酬和福利年度基本工資養老金和其他福利與績效相關的可變薪酬2020年年度獎勵長期獎勵週期2018—2020 LTPP1LTRPP2目的反映責任、經驗和技能設置提供退休和風險保險(根據當地市場慣例/法規量身定製)針對短期財務和戰略目標的業績獎勵,和價值觀和行為獎勵長期股東價值創造和創新符合我們戰略的支付方式現金國家/個人特定並與其他企業一致50%現金50%股權3延期三年股權,在三年業績期後歸屬業績計量平衡計分卡包括:·財務指標(60%)·戰略目標4(40%)·諾華現金增加值(75%)·創新里程碑(25%)·相對於全球行業同行的TSC(100%)51 LTPP =長期績效計劃2LTRPP =長期—期限相對績效計劃3執行委員會成員可以選擇以股權而非現金方式獲得更多年度獎勵。4戰略目標一致5在2018—2020年的業績週期中,同行集團由15家全球醫療保健公司組成,其中包括諾華(Novartis),列於《市場基準方法》。
首席執行官的目標獎勵機會水平分別為年度獎勵和長期獎勵基本工資的150%和325%。根據諾華的薪酬準則,執行委員會其他成員的年度獎勵和長期獎勵目標機會水平分別為基本工資的80%至120%和160%至270%。根據業績與業績,支付範圍仍為目標機會的0%至200%。
二零一八年至二零二零年週期將為長期發展及發展計劃的最後一次歸屬,該計劃於二零一九年作出的授出後終止。LTPP指標隨後被轉換為四個同等加權的指標:淨銷售額複合年增長率、核心營業收入複合年增長率、創新和相對TSR。
薪酬治理概覽
股東周年大會設定的參數範圍內的補償決定授權級別概要,以及風險管理原則概述如下。
決定
決策權
董事會主席和其他成員的報酬
董事會
CEO薪酬
董事會
執行委員會其他成員的報酬
薪酬委員會
執行委員會薪酬風險管理原則
·嚴格的績效管理流程
·短期和長期可變薪酬要素的平衡組合
·年度獎勵下的績效評估包括個人平衡記分卡
·基於績效的LTI,週期為三年
·所有可變補償上限為目標值的200%
·合同通知期為12個月
·合同結束後的禁止競爭期最長為自僱傭結束後12個月。所得報酬僅限於年基薪加上合同規定的上一年年度獎勵(如適用)
·好和壞的離職條款適用於離職者的可變補償
·無離職金或控制權變更條款
·Clawback和Malus原則適用於可變薪酬的所有要素
·股權要求;沒有對衝或質押諾華股權
91

2020年CEO績效薪酬—結果
衡量目標1成就與目標2020年度獎勵(見“2020年度獎勵”)財務措施年度獎勵總額的60%,包括:集團淨銷售額(cc)(30%)507.81億美元低於集團營業收入(cc)(30%)97.45億美元顯著高於集團自由現金流佔銷售額的百分比(cc)(20%)24.3%高於諾華集團同業份額(USD)(20%)8.3%Met以固定貨幣計算的集團財務目標的總體評估Met1出於業績評估目的,目標以及實際財務KPI包括山德士美國皮膚科業務和仿製口服固體產品組合的結果,預計將剝離給Aurobindo Pharma USA Inc.。戰略目標年度獎勵總額的40%,包括:創新(20%)元運營卓越(20%)元數據和數字(20%)元人員和文化(包括價值觀和行為)(20%)滿足與社會建立信任(包括獲得醫療保健、聲譽和其他ESG主題)(20%)顯著高於戰略目標的總體評估MetCEO平衡評分的總體評估MetTOTAL年度獎勵:100%限度濃度(支付範圍0% 200%)2018—2020年長期獎勵(參見“2018—2020週期長期激勵計劃”)長期績效計劃(LTPP)諾華現金增加值(cc)(75%)83億美元關鍵創新里程碑(25%)總計LTPP 1:目標的143%(支出範圍0% 200%)長期相對績效計劃(LTRPP)相對於全球醫療保健同行羣體(美元)的相對PSR高於中位數總LTRPP 1:目標的100%(支出範圍0% 200%)1合併LTI支出為目標的126%。
2020年CEO實現薪酬總額
2020年CEO的實際薪酬總額為12 724 166瑞士法郎。該計劃包括根據2020年結束的週期評估的實際表現而支付的年度獎勵、長期投資計劃和長期投資計劃。有關董事會對CEO整體考核的更多信息,請參見《—2020 CEO平衡記分卡》。
CHF年度基準退休金及其他福利2020年度獎勵LTPP 2018—2020週期1LTRPP 2018—2020週期1已實現薪酬總額Vasant Narasimhan(CEO)1743750288943263655056051002449823127241661所示金額代表歸屬股份總數的相關股份價值(包括784 497瑞士法郎的Alcon Keep Whole獎勵以及660 900瑞士法郎的股息等值)2018—2020年LTPP和LTRPP績效週期的CEO。
92

2020董事會薪酬制度
適用於董事會之薪酬制度載列如下,自上年度起維持不變。所有向董事會成員支付的費用最少50%以股份支付,其餘以現金支付。

千瑞士法郎
2020—2021年度股東大會
年費
董事會主席
3 800
董事會成員
280
副主席
50
審計和合規委員會主席
130
薪酬委員會主席
90
以下委員會主席:
·治理、提名和企業責任委員會
·科學技術委員會
·風險委員會



70
審計和遵約委員會成員
70
下列委員會的成員:
·薪酬委員會
·治理、提名和企業責任委員會
·科學技術委員會
·風險委員會




40
2020年董事會薪酬
董事會成員於二零二零財政年度所賺取的實際薪酬總額載於下表。

千瑞士法郎
2020
總薪酬 1
董事會主席
3 805
董事會其他13名成員
4 925
總計
8 729
1 包括諾華公司向政府社會保障體系支付的26 118瑞士法郎的強制性僱主繳款。這一數額是從僱主繳款總額430 023瑞士法郎中扣除的,為董事會成員提供了獲得未來最高保險政府養卹金的權利。
93

執行委員會薪酬理念和原則

諾華的薪酬理念
我們的薪酬理念旨在確保我們吸引及挽留優秀的執行委員會成員,並根據彼等在實施公司策略方面的成功程度、彼等對公司表現及長期價值創造的貢獻而獲得獎勵。
按績效支付薪酬·可變薪酬與公司戰略目標的實現直接掛鈎股東調整·我們的激勵措施顯著偏重於基於股權的長期計劃·長期激勵計劃下的措施進行了調整,以促進股東價值的創造·執行委員會成員應建立和保持大量股權平衡的獎勵·平衡的一套創造可持續價值的措施·基於財務指標、戰略目標、以及績效與競爭對手的對比商業道德·諾華的價值觀和行為是我們薪酬體系不可分割的一部分·它們為年度激勵計劃的整體績效評估奠定了基礎·薪酬總額必須足以吸引和留住關鍵的全球人才·最主要的強調是績效薪酬
與公司戰略保持一致
我們的戰略是建立一個領先的,專注的藥物公司,由先進的治療平臺和數據科學提供支持。我們培養一種充滿靈感、好奇和不受指揮的企業文化。我們相信,這些因素將推動持續創新,並將支持為公司、社會和股東創造長期價值。
為了使薪酬體系與此戰略保持一致,並確保諾華成為一個高績效的組織,公司實施了短期年度獎勵計劃和長期獎勵計劃,並制定了一套平衡的措施和目標。董事會為年度獎勵和長期獎勵計劃確定具體、可衡量和有時限的績效指標。薪酬委員會已檢討現行薪酬制度,並確定該制度繼續支持我們的策略。
市場基準測試方法
在製藥和生物技術行業,對擁有深厚專業知識、能力和公認業績的頂級高管人才的競爭仍然很激烈。因此,外部同行薪酬數據是董事會和薪酬委員會在就高管薪酬做出決定時考慮的許多關鍵參考點之一,有助於確保諾華的薪酬體系和薪酬水平保持競爭力。諾華每年向股東承諾確認基準做法,包括同行小組。
賠償委員會認為,對同行團體的建設和維護應採取嚴格的辦法。薪酬委員會亦相信,採用規模及範圍相近的一致同業,可使股東按年評估薪酬,並進行按表現薪酬比較。因此,薪酬委員會在審閲基準同業集團後,決定維持由14家全球醫療保健公司組成的同一主要同業集團,直至二零二零年底(Celgene除外,該公司已被百時美施貴寶收購),詳情如下。
全球醫療保健同行集團AbbVieBiogen GlaxoSmithKlineNovo NordiskRocheAmgenBristol—Myers SquibbGilead SciencesMerck & Co SanofiAstraZenecaEli & Co Johnson & Johnson & Pfizer
這一同行集團中的公司反映了我們的行業,在規模和業務範圍方面與諾華相似。諾華的目標薪酬通常圍繞該集團內類似職位的市場中值基準定位。
儘管諾華總部位於瑞士,但超過三分之一的銷售額來自美國市場,美國仍是公司招聘高管的重要人才庫。因此,諾華能夠在全球範圍內吸引和留住關鍵人才至關重要,尤其是來自美國的人才。
為了考慮歐洲和當地的做法,薪酬委員會還參考了總部設在歐洲的跨國公司的跨行業同行小組,其選擇依據是在規模、規模、全球業務範圍和與諾華的經濟影響力方面的可比性。
其中六家公司主要專注於醫療保健:阿斯利康、葛蘭素史克、默克、諾和諾德、羅氏和賽諾菲。9家公司從STOXX®全歐洲100指數代表多個行業:Anheuser—Busch InBev,拜耳,寶馬,戴姆勒,達能,喜力,歐萊雅,雀巢和聯合利華。
由於全球疫情對不同公司的影響不盡相同,我們相信今年已證明儘可能使用更同質的行業同行羣體的重要性。
94

執行委員會任命薪酬政策
薪酬要素政策水平整體薪酬方案應具有市場競爭力,以招聘具有深厚專業知識和能力的全球管理人才。年度基本工資薪酬薪酬委員會可任命新上任的個人,其年薪低於市場水平,在三至四年內,隨個人在職位上的發展,將薪酬水平提高至市場水平。這種審慎的做法確保薪酬水平切合實際,薪酬的增加取決於長期以來的出色表現和證明的能力。獎勵持續的薪酬方案通常包括主要的薪酬要素和獎勵機會,與目前執行委員會成員的薪酬一致。在特殊情況下,薪酬委員會可提供比目前執行委員會成員更高的長期激勵機會,業績計量可包括業務—針對特定角色的具體措施。退休金和其他福利新任命的執行委員會成員有資格享受當地市場的退休金和其他福利,與更廣泛的員工羣體一致。收購薪酬委員會尋求在提供有競爭力的薪酬機會以獲取企業所需人才的需要與原則之間取得平衡保持高度關注按績效計薪。因此,當個人因受聘於諾華而喪失可變薪酬時,薪酬委員會可根據薪酬委員會認為適當的形式,在考慮相關因素後,提供替代薪酬。相關因素包括更換車輛(即,現金、受限制股份單位、受限制股份或表現股份單位),無論獎勵是否符合表現條件,被沒收獎勵的預期價值,沒收的時間(即,諾華反映了被沒收的獎金的阻止或歸屬期)和離職條件,如果被徵聘的個人在凍結期或授予期結束前離開諾華公司。薪酬委員會將尋求支付不超過被個人沒收的薪酬和獎勵的商業價值或公允價值所要求的數額。國際流動如果個人被要求搬遷或被派往外地他們的家庭位置來擔任他們的職位,搬遷支持可以根據我們的全球移動政策提供(即,搬遷支助、税收均等)。
95

執行委員會離職人員可變薪酬的處理
補償要素政策年度獎勵現金退休、公司終止(因表現或行為以外的原因)、控制權變更、殘疾,死亡,即“好離職者”按比例支付年度獎勵,以反映該個人受僱年度的部分。任何其他原因無年度獎勵。年度獎勵強制推遲至限制性股票/受限制股份單位倘參與者因自願辭職或不當行為而離職,則未歸屬受限制股份及受限制股份單位將被沒收。如參與者非自願離職,受限制股份及受限制股份單位將於原凍結終止日期解除。所有獎勵均受非競爭條款約束,直至三年禁止日期(自授出日期起)結束。年度獎勵自願性限制性股份/受限制股份單位/美國存託憑證(僅限美國聯營公司)獎勵在延期期間不會被沒收。 長期獎勵(LTPP/LTRPP)本公司因不當行為而自願辭職或終止所有獎勵將被沒收。本公司因表現或行為以外的原因而終止,以及因撤資導致的控制權變動(包括退休)獎勵於正常歸屬日歸屬,並視乎表現而定,並按表現週期內與本公司相處的時間按比例歸屬。無加速歸屬。死亡或長期殘疾將應用於目標加速歸屬。不競爭協議所有獎勵在歸屬日期之前均受針對醫療保健同業集團的不競爭條款所規限。
蘋果和clawback
支付給執行委員會成員的任何激勵性薪酬均受惡意和追回規則的約束。這意味着首席執行官的董事會和執行委員會其他成員的薪酬委員會可以決定-在符合適用法律的情況下-保留任何未支付或未授予的激勵性薪酬(MALU),或收回已支付或已歸屬於過去的激勵性薪酬(追回)。這適用於因違反法律或與內部管理標準(包括公司和會計政策)衝突而導致支付的情況。
這一原則適用於短期年度激勵計劃和長期激勵計劃。
96

執行委員會績效管理流程
為培養高績效文化,公司在全球範圍內採用統一的績效管理流程,基於定量和定性標準,包括我們的價值觀和行為。諾華的所有員工,包括首席執行官和其他執行委員會成員,都必須遵守正式的三步流程:目標設定、績效評估和薪酬確定。下文對這一過程進行了解釋。
業績指標一般在相關業績週期開始前設定。本集團已制定嚴格的目標框架,以確保目標具有適當的穩健性及挑戰性,並與本集團的策略優先事項保持一致。制定目標時考慮的關鍵因素包括:
·諾華的戰略重點
·內部和外部市場預期
·監管因素(例如,新產品、專利申請)
·資本支出投資
·價值觀和行為
在董事會最終批准這些目標之前,這些目標會在多個階段受到挑戰。按照良好治理做法,薪酬委員會努力制定雄心勃勃、具有挑戰性但不鼓勵過度冒險的目標。
於業績週期結束後,董事會及薪酬委員會會根據原定目標考慮業績。首席執行官及執行委員會成員不出席董事會及薪酬委員會討論其個別表現評估。在確定最終結果之前,相關因素如相對於同行的業績、更廣泛的市場條件、一般行業趨勢和良好做法被用來為整體業績評估提供信息。
目標設定·CEO向董事會主席提出其目標,然後由董事會根據薪酬委員會的意見進行審查和批准。·對於其他執行委員會成員,其部門或單位的目標首先與首席執行官討論,隨後由董事會和薪酬委員會批准。績效評估·首席執行官根據個人平衡記分卡的績效評估由董事會評估。·對於執行委員會成員,首席執行官在向董事會提出建議之前與主席討論每個成員的表現(根據其個人平衡記分卡進行評估)。·定期評估(包括年中階段),確保適當跟蹤進展情況。薪酬確定·薪酬委員會向董事會提出關於CEO浮動薪酬的建議,以供最終確定。·就長期獎勵財務措施的支付時間表而言,採用公式化方法,薪酬委員會亦可作出判斷,以確保支付水平與所取得的整體表現之間有適當的配合。同樣的自由裁量原則適用於相對的PSR和創新績效度量。·首席執行官對執行委員會其他成員的建議由薪酬委員會審議和批准,然後將結果通知董事會。
97

2020年執行委員會薪酬

績效成果
年度基本工資概覽·年度基本工資會根據個人的角色、表現和經驗、業務表現和外部環境、整個集團的增長以及市場變動進行每年審查。2020年度基本工資2020年度基本工資如下:·CEO(2020年3月1日生效):1757700瑞士法郎 其他執行委員會成員(2020年3月1日生效):執行委員會所有其他成員的薪酬均與諾華所有員工的平均水平一致,但2019年年報第6.B項披露的四名個人除外。退休金及其他福利概覽·退休金及其他福利佔薪酬總額的重要比例,並根據當地國家慣例及法規按與所有其他聯營公司相同的條款提供予執行委員會。首席執行官和執行委員會的所有其他瑞士成員都是諾華瑞士養老基金的成員,該基金為公司提供基本工資和年度獎勵,最高可達853 200瑞士法郎的法定上限。沒有提供補充養卹金計劃或儲蓄計劃。CEO的僱主養老金繳款佔其基本工資的10.04%。在全球範圍內,本公司經營界定福利及界定供款退休金計劃(另見本集團綜合財務報表附註25)。諾華可能會根據當地市場慣例提供其他優惠。其中包括公司汽車供應、税務和財務規劃以及保險福利。·根據公司的全球流動政策,被要求在國際範圍內搬遷的執行委員會成員也可以獲得額外福利(包括税收均等)。
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2020年度獎勵
業績概述目標年度激勵實現目標機會·CEO:年基本工資的150%·其他執行委員會成員:年基本工資的80%至120%績效指標·年度激勵平衡計分卡,其中包含:·與集團、部門或業務單位相關的財務業績指標(如相關)·創新、卓越運營、數據和數字、人員和文化等領域的五大戰略目標,並與社會建立信任(40%權重)·CEO 2020年平衡計分卡目標和成就詳見下一頁。其他執行委員會成員的2020年平衡記分卡包括集團財務目標以及與其部門或業務單位相關的財務或其他量化目標(如適用)。價值觀和行為是年度獎勵的關鍵組成部分,並嵌入我們的文化中。因此,執行委員會的成員應按照最高標準來證明這些目標。目標設定·財務目標在每個財政年度開始時設定,並與管理層向董事會提出的戰略計劃保持一致,以供批准。·戰略目標與任何績效年度最重要的優先事項保持一致。支出範圍·年度獎勵的支出計劃將績效與財務和戰略目標相結合。支付範圍為0%至200%的目標機會,基於業績,如下所示:支付CEPAYOUT(實現目標的百分比)超出170%200%超出預期130%160%滿足預期80%120%部分滿足預期40%70%低於預期0%派息公式派息工具·在業績期末,50%以現金支付,其餘50%以諾華限制性股票或RSU交付,延期三年(參見“執行委員會離職人員可變薪酬的處理”)。·高管可以選擇以諾華股份或美國存託憑證(ADR;僅限美國)的年度獎勵的全部或部分現金部分,這些部分將不受沒收條件的限制。在美國,根據美國遞延補償計劃,賠償金也可以以現金形式交付。·回扣和惡意條款適用於所有年度激勵獎勵。股息權、投票權和結算·諾華限制性股票在歸屬期內帶有投票權和股息。受限制股份單位具有同等價值,但於歸屬期內並無投票權及股息。·歸屬期後,受限制股份單位以無限制諾華股份或美國存託憑證結算。年度基本工資x目標激勵(佔基本工資的百分比)=目標年度激勵年度基本工資x目標激勵(佔基本工資的百分比)x支出係數(佔目標的百分比:0%200%)=實現年度激勵
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2020年首席執行官平衡記分卡本節介紹首席執行官的平衡記分卡。平衡計分卡績效以不變貨幣計量,以反映可能受到影響的運營績效。董事會採用嚴格的程序制定雄心勃勃的財務目標,以激勵卓越的表現。並無因COVID—19疫情而對目標作出調整。除財務目標外,首席執行官亦有五大主要支柱的雄心勃勃的戰略目標,其中兩大支柱與ESG事宜有關。年內,薪酬委員會藉此機會就其釐定獎勵目標的方法作出基準。委員會請其獨立顧問調查了幾個代表不同行業全球跨國公司的組織,以瞭解他們可變激勵目標的制定過程。通過本次審查,得出的結論是,諾華的做法與被調查公司一致,目標制定過程沒有改變。業績對比CEO業績2020年目標1目標財務指標佔年度獎勵總額的60%,包括:集團淨銷售額(cc)(30%)50781萬低於集團營業收入(cc)(30%)|97.45億|顯著高於集團自由現金流量佔銷售額的百分比(cc)(20%)|24.3%|諾華集團的同業份額(USD)(20%)8.3%Met1以固定貨幣計算的集團財務目標的總體評估為績效評估目的,目標以及實際財務關鍵績效指標包括山德士美國皮膚科業務和仿製口服固體產品組合的業績,這些業務預計將被剝離給Aurobindo Pharma USA Inc.。該交易後來在與Aurobindo的共同協議下終止。戰略目標年度獎勵總額的40%,包括:創新(20%)|MetNovartis繼續加強其產品組合,獲得26項主要批准和13項主要提交。發現新靶點或新技術31項;35項項目實現首診、首診;13項積極的概念論證/機制論證。然而,由於大流行和數據相關的延遲,Lu—PSMA—617和Entresto(用於射血分數保留的心力衰竭)的里程碑被錯過。儘管大流行,Kesimpta、Cosentyx(用於治療非放射性軸性脊柱關節炎)、Enerzair和Tabrecta的早期表現出色,Tabrecta是有史以來第一個完全虛擬的產品。AVXS—101鞘內注射藥物的上市被推遲,原因是基於一項小型臨牀前動物研究的發現,臨牀試驗部分暫停。我們繼續加強我們整個價值鏈的先進治療平臺,推進廣泛的臨牀和臨牀前項目,擴大我們的生產能力,並使我們的上市療法,如Zolgensma,Kymriahand Lutathera在世界各地廣泛銷售。卓越運營(20%)|MetSolid銷售額增長(較2019年增長3%)、NTO網絡的轉型、市場營銷和銷售以及研發生產力的提高,推動核心營業收入實現兩位數的cc增長至154億美元。與上一年度相比,核心營業收入利潤率上升2. 8個百分點至31. 7%。來自持續經營業務的淨收入增長13%(20% cc),主要是由較高的營業收入推動。全年自由現金流為117億美元,由於營業收入的增加被合法支付額的增加和撤資的減少所抵消。數據和數字(20%)|MetWe繼續在影響最大的領域推進和加速我們的數字燈塔平臺。Data42分析平臺現已擴展。我們在Nerve Live平臺上有超過5000名用户實時管理臨牀試驗。通過我們的遠程臨牀試驗計劃,我們運行了超過35000項遠程監測幹預措施,以減輕疫情的影響。在商業和醫療領域,我們將全球所有銷售代表過渡到統一的客户關係管理工具。我們亦繼續大力投資於下一代的市場營銷及銷售,培訓了1400名市場營銷人員。我們的製造和供應鏈流程控制中心,現在在五個站點使用三個技術平臺,並支持我們的NTO組織連接和背景化數據,以預測和模擬場景。
100

2020年首席執行官平衡計分卡−CONTINUD員工和文化(20%)|MetWe繼續打造一種鼓舞人心、充滿好奇心、沒有老闆的文化。在我們的季度員工調查中,員工敬業度得分在2020年第四季度達到了創紀錄的80分(滿分100分),而一年前為74分,進一步高於製藥行業基準73分和全球基準74分。2020年,我們在夥伴學習方面取得了良好進展,每個夥伴平均學習時間達到45.7小時。此外,無老闆領導力體驗領導力項目覆蓋了5000多名領導者。我們繼續朝着平等薪酬國際聯盟(Epic)承諾的到2023年實現管理層性別平衡的方向穩步邁進。2020年,管理層中的女性比例升至45%(一年前為44%),諾華高層管理人員中的女性比例升至33%(增幅為2%,略低於2020年的目標)。諾華的全球薪酬差距中值為-3.1%,全球平均薪酬差距為+3.6%(披露時的可用數據)。雖然我們承認這一比例受到全球勞動力人口結構的影響,但這遠遠高於彭博社+19%的中位數和+23%的平均水平。我們引入了包容性指數,得分為74分,而全球基準得分為71分,製藥行業基準得分為70分。與社會建立信任(包括獲得醫療保健、聲譽和其他ESG主題)(20%)|顯著高於該公司的ESG戰略包括四個關鍵支柱。2020年的一些特別亮點包括解決歷史性的訴訟事項,發行與可持續發展掛鈎的債券,承諾到2030年實現全面碳中和,以及將ESG整合到所有職能。這些努力有助於提高我們在外部機構的若干ESG指數上的得分。也就是説,我們是可持續發展和FTSE4Good的行業領導者,在最近的報告週期中獲得了摩根士丹利資本國際的“A”評級。有關這些成就的更多信息見下文和諾華的《2020年社會ESG報告》。按照上述標準,諾華於2020年6月就公司及其子公司自2012年以來的歷史行為調查達成和解。有了這些協議,針對諾華公司的所有與遺留合規相關的指控都將結案。我們的新道德準則於9月推出,為我們的員工提供了一個強大的決策框架,以幫助駕馭複雜或不明確的情況。我們對100%符合條件的新供應商和分銷商進行了第三方風險評估。與2019年相比,我們通過戰略性創新療法將我們對中低收入國家(LMIC)患者的覆蓋範圍擴大了27%,朝着實現我們2025年的目標(患者覆蓋範圍增加200%)邁出了重要的一步。2020年,我們推出了22個新興市場品牌,100%的新推出都有準入戰略。例如,印度的Piqray比第一個歐洲國家的推出早了一個月,這要歸功於早期的規劃和更正式的流程。為了應對新冠肺炎疫情,諾華公司與非洲醫療用品平臺合作,為向55個非洲國家和15個符合加共體資格的國家供應15種桑多茲藥物提供便利。2020年,諾華公司發行了與我們的戰略創新療法和旗艦項目的可持續發展目標相聯繫的可持續發展債券,成為第一家發行此類公司債券的醫療保健公司。GLOBAL Health諾華在麻風病、瘧疾、恰加斯病和鐮狀細胞病方面的四個全球健康旗艦項目專注於市場失靈和我們有創新能力的疾病。由於大流行限制了診所的可及性,這一領域的進展被推遲。然而,我們能夠治療撒哈拉以南非洲大約5000名鐮狀細胞疾病患者,並將非洲鐮狀細胞疾病計劃的推出擴展到肯尼亞、坦桑尼亞和烏幹達。響應諾華的公民身份,諾華進一步雄心勃勃地減少其對環境的影響,目標是到2030年實現完全的碳、塑料和水中和。2020年,與2019年相比,我們的碳排放、垃圾處理和用水量分別減少了16%、21%和25%,遠高於這三個領域8%的目標。我們在實現公開股權承諾方面取得了可衡量的進展,準備從2021年2月起在10個新國家實現薪酬透明度,並在75%的情況下在做出內部和外部招聘決定時取消使用歷史薪酬數據。為了解決種族不平等問題,我們的諾華美國基金會已經轉移了重點,致力於解決這個問題。戰略目標的總體評估滿足對CEO平衡計分卡Metannual激勵措施的總體評估基於總體評估,董事會決定了一項年度激勵,導致CEO的年度薪酬達到2 636 550瑞士法郎,這是目標的100%,在0200%的範圍內。
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2018-2020週期的長期激勵計劃
·長期績效計劃(LTPP)是2018-2020年期間實施的兩個LTI計劃中的第一個,獎勵創造長期價值和創新。
·長期相對業績計劃(LTRPP)是2018-2020年期間運營的兩個LTI計劃中的第二個,相對於全球醫療保健同行集團,該計劃獎勵具有競爭力的股東回報。
這兩項計劃的結構摘要如下。
長期激勵計劃概述授出公式於業績週期開始時,根據各長期激勵計劃授出業績分享單位(PSU),詳情如下:達標機會LTPP:·首席執行官:年基本工資的200%·其他執行委員會成員:年基本工資的130%至190% LTRPP:·首席執行官:年基本工資的125%·其他執行委員會成員:年度基本工資的30%至80%之間支付範圍·基於業績的目標金額的0%至200%獎勵車輛在週期開始時授予的PSU在三個週期結束時歸屬—在業績週期結束時,PSU附帶股息等值,在業績條件已達到的範圍內,支付公式:“—執行委員會離職人員可變薪酬的處理”中的政策信息提供了離職人員長期激勵獎勵的處理的詳細信息。步驟1年度基本工資x目標激勵%=授予價值步驟2授予價值/股價=目標PSU數量目標PSU數量x績效因素+股息等價=實現的PSU
102

LTPP性能結果
諾華現金增值(NCVA)(LTPP的75%)説明NCVA激勵銷售增長和利潤率提高以及資產效率。計算方法如下:1 WACC =加權平均資本成本2 NCVA =(投資現金流回報率%WACC)×以固定貨幣計算的經營資產總額NCVA績效係數基於1:3的支出曲線,即實現與目標偏差1%,支出變動3%(例如,實現105%,支出係數為115%)。因此,如果三年歸屬期內的績效低於目標的67%,則該部分LTPP不進行支出。相反,如果三年歸屬期內的業績高於目標的133%,則長期生產計劃這部分的支出上限為目標的200%。2018—2020年週期的集團業績結果在過去三個週期內,董事會制定了越來越雄心勃勃的NCVA目標,以促進提高運營效率。在2018—2020年週期內,諾華交付了96億美元的NCVA,以固定貨幣計算,比83億美元的目標提前了16%。在設定2018—2020年週期目標時,該目標增加了22億美元(即,薪酬委員會考慮了以下因素:·運營業績預期增長·關鍵業務轉型投資和重組成本,特別是在製造業和商業服務業組織2018—2020年NCVA的業績主要受以下因素驅動:·在三年週期內超過銷售目標(主要在2019年)創新藥物(+13億美元,主要由Entresto、Promacta/Revolade和Tafinlar + Mekinist推動)·生產率顯著提高,主要在製造業(以固定貨幣計算,銷售商品的核心生產成本佔銷售額的百分比提高了2%)、市場營銷和銷售,以及研發。這將是我們長期投資計劃中考慮NCVA的最後一年。對於從2019年開始的LTPP週期,NCVA已被三年淨銷售額複合年增長率(CAGR)和核心營業收入複合年增長率(CAGR)的組合所取代。創新(LTPP的25%)描述創新是股東的關鍵價值驅動力,對我們的未來至關重要。在週期開始時,科學和技術委員會(前身為研究與發展委員會)決定最重要的目標里程碑,考慮以下因素:·預期未來潛在收入·研發對科學和醫學的潛在定性影響·研發對患者治療或護理的潛在影響對於2018—2020年週期,創新績效基於集團範圍的創新,結合諾華生物醫學研究院(NIBR)和全球藥物開發(GDD)目標。在週期結束時,薪酬委員會根據科學技術委員會的表現評估決定支付係數。在醫療保健行業,在三年週期開始時,達到60%至80%的管道目標被認為是良好的表現。支付範圍為目標的0%至150%是基於目標里程碑的實現,超過目標150%的支付僅為真正卓越的表現。2018—2020年週期的集團業績結果2018—2020年期間,諾華超過了其創新業績目標。我們在創新藥物部門獲得了多項讀取和提交,包括批准Mayzent在美國和歐盟治療多發性硬化症(MS);批准Kesimpta在美國治療MS;批准Beovu在美國和歐盟治療新生血管性(濕性)年齡相關性黃斑變性;批准Piqray在美國和歐盟治療具有PIK3CA突變的HR +/HER2晚期乳腺癌;Atectura和Enezair在歐盟治療哮喘;Adakveo在美國和歐盟治療鐮狀細胞病。Entresto治療射血分數保留的心力衰竭(US)和Cosentyx治療非放射性軸性脊柱關節炎(US和EU)也獲得批准。雖然獲得了QAW039(非維哌羣)治療哮喘的讀數,但該項目未能達到III期臨牀試驗的目標,因此終止。總的來説,諾華在整個週期內獲得了9項新分子實體的批准。Sandoz獲得了長效腫瘤支持治療生物仿製藥Ziextenzo(pegfilgrastim—bmez)的美國批准,成為第一家也是唯一一家為美國患者提供長效和短效非格司亭生物仿製藥治療選擇的公司。NIBR實現了其目標,發現了8個新的一流的肝病潛在靶點,並啟動了首個採用先進製造工藝的針對CD 19靶向CAR—T療法的人體研究。根據科學技術委員會的意見,董事會批准了CEO和執行委員會成員的創新績效係數,該係數為目標的131%。董事會批准為首席執行官支付的LTPP金額為5605100瑞士法郎,是目標的143%,範圍在0—200%之間。這包括459 895瑞士法郎的股息等值。營業收入+攤銷、減值,並對非營業資產損益進行調整税收總營業資產的資本支出(基於WACC 1)= NCVA2
103

LTRPP性能結果
相對總股東回報(TSR)(LTRPP的100%)DescritionPerformance基於我們相對於全球醫療同行羣體的TSR。表現優異是諾華為其股東帶來長期價值的一個關鍵指標。2018-2020年業績週期的同行組和支出矩陣如下:支出矩陣包括當諾華的表現不優於集團中的大多數公司時,大幅減少(包括減少到零的範圍)。在業績週期結束時,所有公司都按美元TSR從高到低的順序進行排名。如2019年報所述,就2018-2020年週期而言,於業績週期開始時採用單日定價方法釐定股價,在週期結束時則採用三個月平均法。薪酬委員會在上述範圍內酌情釐定派息因數,並考慮絕對TSR、整體經濟狀況、貨幣波動及其他不可預見的經濟情況等因素。使用上述方法,2018-2020週期諾華TSR在三年期間(2018-2020)的集團業績結果為29.4%。與全球醫療保健同行相比,諾華TSR在15家公司中排名第7。2018-2020財年的LTRPP支出根據排名,董事會批准了針對CEO的LTRPP支出為目標的100%,結果為2,449,823瑞士法郎,其中包括201005瑞士法郎的股息等價物。結合2018-2020週期的LTI(LTPP和LTRPP)結果當同時考慮LTPP和LTRPP時,LTI總支出為CEO目標的126%,導致8,054,923瑞士法郎,而去年為157%。這一數額包括在三年週期中累積的660 900瑞士法郎的紅利等價物和愛爾康Keep Wall獎勵中的784 497瑞士法郎。更詳細的信息可以在表“2018年-2020年長期合作伙伴關係績效週期”和“2018年-2020年長期合作伙伴關係績效週期”中找到。2018年-2020年同行組(14家公司,不包括諾華公司)AbbVieBigenGlaxoSmithKlineNovo NordiskRocheAmgenBristol-Myers SquibbGilead Science默克&Co.SanofiAstraZenecaEli Lilly&Co.Johnson&JohnsonPfizerNovartis在同行組中的位置支出範圍(佔目標的百分比)位置12位置3 5位置6 8位置9 15170%130%160%80%120%
104

已實現補償
為協助股東瞭解薪酬與業績之間的聯繫,薪酬委員會披露個別首席執行官的已實現薪酬,並按合計基準披露執行委員會其他成員的已實現薪酬。披露已實現薪酬意味着年度獎勵和長期獎勵在各自業績週期結束時披露,反映基於業績的實際支出。
實際支付總額可能因多個因素而逐年不同,包括執行委員會的組成及其成員任期(由於新成員可能沒有既得長期利益)、薪酬增加、根據實際表現支付的可變薪酬、長期利益的股價波動以及股息等值。
正如在2018年和2019年年報中所傳達的那樣,諾華的所有股東在分拆日期獲得了愛爾康股票的實物股息,這為股東創造了即時和重大的價值。然而,未歸屬的業績分享單位(PSU),如LTPP和LTRPP,無權獲得此類實物股息。為了確保相對於股東的平等待遇,PSU持有者轉而獲得了與實物股息價值類似的Alcon Keep全部獎勵。這些僅與底層PSU同時實現,並受相同性能條件的約束。這些Alcon Keep整體獎勵的授予將在CEO和ECN成員的已實現薪酬中考慮。
2020年CEO和其他執行委員會成員的已實現薪酬
審計委員會重新審議了在大流行病之前確定的行政獎勵目標,並得出結論認為不應作出任何改變。
為了確定2020年CEO和高管薪酬在年度激勵計劃和長期激勵計劃下的支付是否適當,董事會和薪酬委員會審查了管理層的業績和貢獻,並考慮到以下因素:
·沒有新冠肺炎相關的政府支持或員工裁員
·對同事的支持性待遇和在整個大流行期間採取的負責任的社會做法
·相對於目標具有彈性的運營和財務業績
·在加強我們的全球產品組合方面取得了強勁進展
·在所有戰略支柱方面取得的成就,並認真關注ESG目標
·2018-2020週期的股東回報率為29.4%,考慮週期結束時的三個月平均價格(考慮2020年12月31日的現貨匯率時為40.4%)
在此基礎上,董事會決定不需要對由此產生的支出作出酌情判斷。有關CEO業績的更多細節,請參閲《-2020 CEO平衡計分卡》。
董事會向首席執行官授予了2020年2,636,550瑞士法郎的年度激勵,這是目標的100%,支付範圍為0%至200%。
2018-2020年LTI計劃包括LTPP和LTRPP。2018-2020年LTPP取得了強勁的成果,現金增加值和創新高於目標(見“-LTPP業績成果”)。在2018-2020年LTRPP中,諾華在三年相對TSR方面,在總共15家全球醫療同行(包括諾華)中,排名高於中位數,排在第7位。總體而言,在考慮這兩個計劃時,董事會向首席執行官支付了8 054 923瑞士法郎的LTI總派息,相當於126%的派息,而最高派息為200%。
這些激勵性業績結果,加上基本工資和其他福利、養老金、愛爾康保持整體獎勵和股息等價物,導致2020年首席執行官的已實現薪酬總額瑞士法郎12 724 166.
105

下表報告了本年度的固定薪酬和其他薪酬,包括2020年業績年度的年度激勵、2018-2020年業績週期的已實現LTI以及2020年的任何收購歸屬。2020年以股票形式支付的年度激勵部分使用授予日諾華股票的基本價值進行披露,而任何其他股權獎勵(包括股息等價物和愛爾康保留全部獎勵)的實現價值則使用歸屬日的股價計算。
2020年CEO和其他執行委員會成員的已實現薪酬
2020年年度基薪
2020年養老金福利1
2020年度獎勵
長期激勵
其他2020年 補償
LTPP 2018—2020 週期
LTRPP 2018—2020 週期



貨幣



現金(金額)



金額



現金



權益2


價值(Value)
(於歸屬日期)3


股權(價值
(於歸屬日期)3



金額2,4,5
已實現總收益
補償
(包括分享
價格變動)6
執行委員會成員
Yu Sheng(CEO)
CHF
1 743 750
175 102
1 318 275
1 318 275
5 605 100
2 449 823
113 841
12 724 166
執行委員會其他12名成員的已實現薪酬總額 7
CHF
9 792 833
2 320 106
4 901 015
5 997 169
14 416 662
3 863 980
4 803 881
46 095 647
總計
CHF
11 536 583
2 495 208
6 219 290
7 315 444
20 021 762
6 313 803
4 917 722
58 819 813
有關二零一九年比較數字,請參閲二零一九年首席執行官及其他執行委員會成員的已實現薪酬。
1 包括首席執行官的強制性僱主繳費8 336瑞士法郎和諾華公司向政府社會保障系統支付的執行委員會其他成員的59 591瑞士法郎。這一數額是執行委員會所有成員2020年支付的6 088 770瑞士法郎僱主繳費總額中的一部分,併為執行委員會成員提供了獲得未來最高保險政府養卹金福利的權利。
2 根據授予日(2021年1月20日)每股諾華86.01瑞士法郎和美國存託憑證每股96.92美元的收盤價,以股權形式交付的年度激勵部分向上舍入到最接近的股票。
3 該金額指於2021年1月18日歸屬於首席執行官及其他執行委員會成員的245 '786個LTPP PSU及75'714個LTPP PSU於2018—2020年業績週期內的相關股份價值,包括三年週期內賺取的Alcon Keep Whole獎勵及股息等值(詳情請參閲LTPP業績週期及LTPP業績週期)。應課税價值採用諾華董事會批准最終LTPP和LTRPP績效因素當日的收盤股價確定(即,2021年1月20日)每股諾華股份86.01瑞士法郎,每股ADR 96.92美元。Bertrand Bodson、Shannon Thyme Klinger、Steffen Lang、Susanne Schaffert及Marie—France Tschudin於2018—2020年業績期間晉升為執行委員會成員,因此,所披露的資料反映了彼等於擔任執行委員會成員期間按比例支付的LTPP及LTPP 2018—2020年的支出。Klaus Moosmayer、John Tsai和Richard Saynor在2018年LTI獎項頒發後加入諾華,因此在2018—2020年的表現期間沒有獲得LTPP和LTRPP獎項。
4 根據全球流動政策,包括任何其他額外津貼、實物福利、國際派任福利(例如住房、國際醫療保險、子女學費、税收均衡化)。Richard Saynor和Susanne Schaffert 2020年的納税金額分別為1181 889瑞士法郎和431 180瑞士法郎。
5 包括6 128個歸屬RSU(471 666瑞士法郎),其中698個歸屬於2020年3月13日,5430個歸屬於2020年7月28日,以及4 022個歸屬PSU(281 379瑞士法郎),轉給John Tsai,以代替他在離開前僱主時沒收的LTI。還包括2020年1月4日授予James Bradner的2 421個既有RSU(229 487美元),以代替他在離開前僱主時沒收的LTI;以及2020年1月17日授予Klaus Moosmayer的6 011個既有PSU(550 788瑞士法郎),以代替他在離開前僱主時沒收的LTI。最後,包括於2020年2月15日授予Richard Saynor的2 348個既有RSU(224 516瑞士法郎)和2 178個既有PSU(208 260瑞士法郎),以代替他在離開前僱主時沒收的LTI。對於2017-2019年的業績週期,PSU採用與LTPP相同的業績衡量標準(NCVA和長期創新)。
6 所有數額均在扣除執行委員會成員應繳的社會保障繳費和所得税之前。
7 執行委員會成員以美元支付的金額按1.00美元=0.939瑞士法郎的匯率折算,這與集團2020年合併財務報表使用的平均匯率相同(類似規則適用於年內以其他貨幣支付的情況)。
下表及資料提供作為2018—2020年LTPP及LTRP表現週期一部分所授出獎勵的額外詳情,包括應用派息因素及增加股息等值股份後所授出及交付的股份數目。
2018—2020 LTPP性能週期
贈款時的PSU
歸屬時交付的股份



PSU
(目標數量)

PSU
(目標值
授出日期)
(瑞士法郎) 2


支出係數
對於LTPP
(目標的百分比)


業績股
在歸屬時交付
(數字)

業績股
在歸屬時交付
(歸屬日期的價值)
(瑞士法郎) 3

分紅
等值股份
在歸屬時交付
(數字) 4
分紅
等值股份
在歸屬時交付
(歸屬日期的價值)
(瑞士法郎)
總股份數
在歸屬時交付
(價值在
歸屬日期)
(瑞士法郎)
執行委員會成員 1
Vasant Narasimhan
41 833
3 467 956
143%
59 821
5 145 204
5 347
459 895
5 605 100
其他12名執行委員會成員
106 674
8 800 729
143%
152 457
13 285 757
12 984
1 147 618
14 416 662
總計
148 507
12 268 684
212 278
18 430 962
18 331
1 607 514
20 021 762
1 Bertrand Bodson、Shannon Thyme Klinger、Steffen Lang、Susanne Schaffert和Marie—France Tschudin於2018—2020年期間加入執行委員會。因此,所披露的資料反映了他們作為執行委員會成員期間的按比例支付的LTPP 2018—2020年支出。Klaus Moosmayer、John Tsai和Richard Saynor在2018年LTPP獎項頒發後加入諾華,因此在2018—2020年業績期間沒有獲得LTPP獎項。
2 所示金額代表2018—2020年業績期間授予各執行委員會成員的PSU目標數量的相關股份價值,基於授予日期(2018年1月18日)的收盤股價每股諾華股份82. 9瑞士法郎和每股ADR 86. 41美元(Alcon分拆前股價)。
3 所示金額(包括賺取的Alcon Keep Whole獎勵和股息等值)代表2018—2020年業績期間歸屬的目標數量PSU的基礎股份價值,該價值基於諾華董事會批准最終LTPP和LTRPP業績支付因素當日的最後收盤股價(即,2021年1月20日)每股諾華股份86.01瑞士法郎,每股ADR 96.92美元。
4 股息等值股份乃根據執行委員會各成員於二零一八年至二零二零年表現期末實際交付之股份數目而收取之股息計算。在歸屬時,股息等價物計入股份或美國存託憑證。
106

2018—2020 LTRPP性能週期
贈款時的PSU
歸屬時交付的股份



PSU
(目標數量)

PSU
(目標值
授出日期)
(瑞士法郎) 2


支出係數
對於LTRPP
(目標的百分比)


業績股
在歸屬時交付
(數字)

業績股
在歸屬時交付
(歸屬日期的價值)
(瑞士法郎) 3

分紅
等值股份
在歸屬時交付
(數字) 4
分紅
等值股份
在歸屬時交付
(歸屬日期的價值)
(瑞士法郎)
總股份數
在歸屬時交付
(價值在
歸屬日期)
(瑞士法郎)
執行委員會成員 1
Vasant Narasimhan
26 146
2 167 503
100%
26 146
2 248 817
2 337
201 005
2 449 823
其他12名執行委員會成員
40 722
3 355 831
100%
40 722
3 559 493
3 486
309 988
3 863 980
總計
66 868
5 523 335
66 868
5 808 310
5 823
510 993
6 313 803
1 Shannon Thyme Klinger、Steffen Lang、Susanne Schaffert和Marie—France Tschudin於2018—2020年期間加入執行委員會。因此,所披露的資料反映彼等擔任執行委員會成員期間的按比例於二零一八至二零二零年長期發展與投資計劃支出。Klaus Moosmayer、John Tsai和Richard Saynor在2018年LTRPP頒獎典禮後加入諾華,因此他們在2018—2020年的演出期間沒有獲得LTRPP頒獎典禮。
2 所示金額代表2018—2020年業績期間授予各執行委員會成員的PSU目標數量的相關股份價值,基於授予日期(2018年1月18日)的收盤股價每股諾華股份82. 9瑞士法郎和每股ADR 86. 41美元(Alcon分拆前股價)。
3 所示金額(包括賺取的Alcon Keep Whole獎勵和股息等值)代表2018—2020年業績期間歸屬的目標數量PSU的基礎股份價值,該價值基於諾華董事會批准最終LTPP和LTRPP業績支付因素當日的最後收盤股價(即,2021年1月20日)每股諾華股份86.01瑞士法郎,每股ADR 96.92美元。
4 股息等值股份乃根據執行委員會各成員於二零一八年至二零二零年表現期末實際交付之股份數目而收取之股息計算。在歸屬時,股息等價物計入股份或美國存託憑證。
107

下表及資料提供首席執行官及其他執行委員會成員二零一九年已實現薪酬詳情,以供比較。
2019年CEO和其他執行委員會成員實現薪酬
2019年度基薪
2019年養老金福利1
2019年度獎勵
長期激勵
2019年其他補償
LTPP 2017—2019週期
LTRPP 2017—2019週期



貨幣



現金(金額)



金額



現金



權益2


價值(Value)
(於歸屬日期)3


股權(價值
(於歸屬日期)3



金額2,4,5
已實現總收益
補償
(包括分享
價格變動)6
執行委員會成員
Yu Sheng(CEO)
CHF
1 653 333
165 547
2 008 800
2 008 839
3 510 963
1 107 806
160 452
10 615 740
其他14名執行委員會成員(包括在2019財政年度辭職的兩名成員)的實際薪酬總額 7, 8
CHF
9 370 547
2 131 905
5 809 455
7 013 842
17 932 704
6 383 700
7 233 594
55 875 748
總計
CHF
11 023 880
2 297 452
7 818 255
9 022 682
21 443 667
7 491 506
7 394 046
66 491 488
1 包括諾華公司向政府社會保障體系支付的僱主強制繳款:CEO 4373瑞士法郎,執行委員會其他成員63461瑞士法郎。該金額來自於2019年為所有執行委員會成員支付的僱主繳款總額3 923 070瑞士法郎,併為執行委員會成員提供了獲得未來最高保險政府養老金福利的權利。
2 以股權形式交付的年度獎勵部分按授予日期(2020年1月21日)每股諾華股份92. 89瑞士法郎和每股ADR 95. 19美元的收盤價四捨五入至最接近的股份。
3 該金額代表於2020年1月17日歸屬於首席執行官及其他執行委員會成員的232425個LTPP PSU及77904個LTPP PSU的相關股份價值,該等股份價值於2017—2019年的表現週期內,包括三年週期的賺取股息等值(詳見“LTPP業績週期和LTPP業績週期”)。應課税價值採用諾華董事會批准LTPP和LTPP業績因素當日的收盤股價確定(即,2020年1月21日)每股諾華股份92.89瑞士法郎,每股ADR 95.19美元。Shannon Thyme Klinger、Steffen Lang、Susanne Schaffert及Marie—France Tschudin於2017—2019年業績期間獲晉升為執行委員會成員,因此,所披露的資料反映了彼等於2017—2019年按比例分配的LTPP及LTRPP支出。Bertrand Bodson、Klaus Moosmayer、John Tsai、Robert Weltevreden和Richard Saynor在獲得2017年LTI獎項後加入諾華,因此2017—2019年演出期間沒有獲得LTPP和LTRPP獎項。
4 根據全球流動政策,包括任何其他津貼、實物福利、國際外派福利(例如,在“下臺”日期後,該公司將繼續持有“住房、國際醫療保險、兒童學費、税收均衡”的股份,以及LTPP和LTRP的既得股份。
5 包括5430個既得受限制股份單位2019年7月28日(502 003瑞士法郎),以代替他在離開前僱主時沒收的長期利息及1323個既得受限制單位(123 092瑞士法郎)和14470個PSU(1 346 289瑞士法郎)於2019年3月24日歸屬給Paul Hudson,以代替他離開前僱主時沒收的長期利息。PSU在2016—2018年績效週期中採用與LTPP相同的績效指標(NCVA和長期創新)。
6 所有數額均在扣除執行委員會成員應繳的社會保障繳費和所得税之前。
7 根據計劃規則,包括Sandoz前首席執行官Richard Francis的薪酬,包括其2017—2019績效週期的長期獎勵。Paul Hudson之未歸屬股份於彼離開本公司時被沒收。
8 以美元支付的執行委員會成員款項按1. 00美元= 0. 9938瑞士法郎的匯率換算,與本集團2019年合併財務報表所用的平均匯率相同。
與2019年相比,2020年CEO及其他執行委員會成員實現的薪酬
當將2020年CEO實現薪酬與2019年進行比較時,整體增長19.9%。該變動乃由於以下原因導致已實現長期利息大幅增加所致:
·首席執行官被任命為首席執行官後授予的第一個LTI的歸屬。在2018—2020年週期,Vasant Narasimhan獲得了目標LTI的增加,以反映他從全球藥物開發主管晉升為首席執行官。
·CEO的Alcon Keep Whole獎授予。該等Alcon Keep Whole獎勵的總歸屬價值為784 497瑞士法郎,包含在先前表格中相應的LTPP和LTRPP價值中。
該增加部分被二零二零年年度獎勵(100%對比二零一九年的160%)及二零一八年至二零二零年長期獎勵週期(長期獎勵計劃及長期獎勵計劃合併為126%對比二零一七年至二零一九年週期為157%)的可變獎勵表現支出減少所抵銷。
2020年執行委員會成員(包括首席執行官和其他12名現任執行委員會成員)的實際薪酬總額為58 819 813瑞士法郎。與上一年相比,這是一個減少,可歸因於(i)平均年度獎勵支出減少和2018—2020年長期獎勵支出減少以及(ii)報告成員減少(兩名成員於2019年辭職並被替換,而2020年沒有成員辭職)。
2021年執行委員會其他成員實現薪酬預測
若干現任成員於二零一八年從內部及外部職位加入執行委員會。因此,LTPP 2019—2021將是他們自任命以來首次實現/全面報告的年度LTI。因此,預計明年這些成員的已實現薪酬將有所增加,這取決於計劃對目標的表現和股價的演變。
108

按補助金值計算的補償
根據針對上市公司過高薪酬的瑞士條例,諾華公司繼續披露首席執行官和其他執行委員會成員按授予價值計算的總薪酬。以下表格向首席執行官和執行委員會其他成員披露:
·2020年固定薪酬(基薪和福利)
·2020年度獎勵的實際現金部分和股權中授予的遞延部分
·2020—2022 LTPP績效週期獎勵,假設獎勵將以100%的成就歸屬,在授出日期按目標價值報告,不包括業績週期內可能累積的任何股價變動和股息等值。未來的支付將僅在三年後的業績週期結束後才確定(即,2022年底),派息範圍為目標值的0%至200%。
·2020年的其他薪酬,包括其他福利,無論是以現金支付還是以股權授予。
為評估2020年的實際表現薪酬,包括2020年業績年度的年度激勵支出及2018—2020年業績週期的長期回報支出,股東應參考“—2020年CEO及其他執行委員會成員實現薪酬”中的2020年實現薪酬表。
2020年CEO和其他執行委員會成員按贈款價值計算的薪酬
固定薪酬和養卹金福利
可變薪酬
2020年實際支付或發放的賠償金
長期激勵 2020—2022年週期贈款達到目標
2020年基本年薪
2020年養老金福利
2020年度獎勵(業績達標)
LTPP 2020—2022週期
2020年的其他補償
2020年已支付、承諾或給予的補償總額


貨幣

現金
(金額)


金額 1

現金
(金額)
權益
(價值在
授予日期) 2
PSU
(目標值
授出日期) 3


金額 4


金額 5
執行委員會成員活躍於2020年12月31日
Vasant Narasimhan
CHF
1 743 750
175 102
1 318 275
1 318 275
5 712 549
113 841
10 381 793
史蒂文·伯特
CHF
798 617
167 294
480 000
480 022
1 679 265
85 587
3 690 785
貝特朗·博德森
CHF
634 834
177 088
256 000
256 052
1 152 115
131 745
2 607 834
詹姆斯·布拉德納 6
美元
1 203 654
373 063
768 900
768 963
2 911 862
88 472
6 114 914
哈里·基爾希
CHF
1 063 433
171 930
585 750
585 814
2 769 330
50 294
5 226 551
香農百里香克林格
CHF
862 500
182 852
525 000
525 005
1 925 517
32 773
4 053 647
斯特芬·朗
CHF
758 333
171 130
228 000
684 038
1 367 619
12 918
3 222 037
克勞斯·莫斯邁爾
CHF
520 833
184 884
241 500
241 516
840 004
29 496
2 058 233
理查德·塞諾
CHF
778 333
190 372
390 000
390 055
1 482 060
1 737 100
4 967 920
蘇珊娜·沙弗特
CHF
871 250
173 111
341 445
796 797
2 013 669
581 188
4 777 460
蔡俊華
CHF
868 333
182 517
478 500
478 560
2 175 855
104 669
4 288 434
瑪麗-法國-舒丁
CHF
871 250
182 216
437 750
437 791
2 013 669
– 
3 942 677
羅伯特·韋爾特夫雷登
CHF
634 834
186 392
215 040
399 430
1 152 115
2 925
2 590 735
總計
11 536 583
2 495 208
6 219 290
7 315 444
27 018 132
2 965 615
57 550 273
基於100%按目標支付的假設。實際支出(目標的0-200%)將在2023年1月三年週期結束時公佈
2019年比較數字見下一頁。
1 包括首席執行官的強制性僱主繳費8 336瑞士法郎和諾華公司向政府社會保障系統支付的執行委員會其他成員的59 591瑞士法郎。這一數額是執行委員會所有成員2020年支付的6 088 770瑞士法郎僱主繳費總額中的一部分,併為執行委員會成員提供了獲得未來最高保險政府養卹金福利的權利。
2 根據授予日(2021年1月20日)每股諾華86.01瑞士法郎和美國存託憑證每股96.92美元的收盤價,以股權形式交付的年度激勵部分向上舍入到最接近的股票。
3 該金額代表2020—2022績效週期授予執行委員會成員的PSU目標數量的基礎股份價值,基於授予日期(2020年1月21日)的收盤價每股諾華股份92. 89瑞士法郎和所有成員的ADR 95. 19美元。
4 根據全球流動政策,包括任何其他津貼、實物福利和國際外派福利(例如,住房、國際健康保險、兒童學費、衡平徵税)
5 所有數額均在扣除執行委員會成員應繳的社會保障繳費和所得税之前。
6 James Bradner的美元金額按1. 00瑞士法郎= 1. 0649美元的匯率換算,該匯率為本集團2020年綜合財務報表所用的平均匯率。
109

2019年CEO和其他執行委員會成員按贈款價值計算的薪酬
為比較目的,下表提供2019年按補助價值計算的補償。
2019財政年度執行委員會成員的補助金
固定薪酬和養卹金福利
可變薪酬
2019年實際支付或批准的補償
2019—2021年長期激勵性週期贈款達到目標
2019年度基薪
2019年養老金福利
2019年度獎勵 (取得的業績)
ltpp 2019—2021週期
2019年其他補償
總 補償 支付、承諾或授予2019年


貨幣

現金
(金額)


金額 1

現金
(金額)
權益
(價值在
授予日期) 2
PSU
(目標值
授出日期) 3


金額 4


金額 5
執行委員會成員活躍於2019年12月31日
Vasant Narasimhan
CHF
1 653 333
165 547
2 008 800
2 008 839
5 440 530
160 452
11 437 501
史蒂文·伯特
CHF
789 750
161 454
633 360
633 417
1 662 585
124 979
4 005 545
貝特朗·博德森
CHF
607 500
170 178
341 040
341 092
974 476
137 826
2 572 111
詹姆斯·布拉德納 6
美元
1 126 781
359 961
951 720
951 805
2 832 511
85 498
6 308 275
哈里·基爾希
CHF
1 053 000
164 467
1 045 044
1 045 105
2 744 591
27 658
6 079 865
香農百里香克林格
CHF
783 333
188 990
468 000
468 073
1 600 005
111 375
3 619 776
斯特芬·朗
CHF
745 000
167 815
408 000
612 145
1 200 026
9 810
3 142 796
克勞斯·莫斯邁爾
CHF
500 000
125 483
260 000
260 092
800 047
171 749
2 117 371
Richard Saynor(2019年7月15日) 7
CHF
356 021
87 118
179 315
179 371
– 
1 950 908
2 752 732
蘇珊娜·沙弗特 7
CHF
850 000
167 096
459 000
1 071 115
1 870 066
160 252
4 577 528
蔡俊華
CHF
858 333
181 048
602 000
602 020
2 064 063
377 544
4 685 007
Marie—France Tschudin(2019年6月7日起) 7
CHF
481 667
92 090
290 630
290 653
968 249
– 
2 123 289
羅伯特·韋爾特夫雷登
CHF
607 500
157 423
158 340
475 132
974 476
4 860
2 377 731
小計
10 405 223
2 186 434
7 799 341
8 932 950
23 114 040
3 322 378
55 760 366
2019年卸任的執行委員會成員
Richard Francis(至2019年3月19日) 8, 9
CHF
179 315
36 025
18 914
37 435
720 460
3 808 445
4 800 594
Paul Hudson(至2019年6月7日) 9, 10
CHF
439 342
74 994
– 
– 
270 451
2 885 164
3 669 950
小計
618 657
111 018
18 914
37 435
990 910
6 693 609
8 470 543
總計
11 023 880
2 297 452
7 818 255
8 970 384
24 104 951
10 015 988
64 230 910
基於假設100%的支出目標。實際支出(目標的0—200%)將於二零二二年一月三年週期結束時公佈。
1 包括諾華公司向政府社會保障體系支付的僱主強制性繳款:CEO 4'373瑞士法郎,執行委員會其他成員63'461瑞士法郎。該金額是2019年為所有執行委員會成員支付的僱主繳款總額3'923 '070瑞士法郎中的,併為執行委員會成員提供了獲得未來最高保險政府養老金福利的權利。
2 以股權形式交付的年度獎勵部分按授予日期(2020年1月21日)每股諾華股份92. 89瑞士法郎和每股ADR 95. 19美元的收盤價四捨五入至最接近的股份。
3 該金額指於2019—2021年表現週期授予執行委員會成員的特定股份單位的目標數目的相關股份價值(根據授出日期的收市股價計算)。(2019年1月22日),諾華股份每股88.14瑞士法郎,ADR每股88.32美元,除Richard Saynor外,於年度授出日期並非本公司的一部分,因此並未獲得LTPP獎勵。
4 根據全球流動政策,包括任何其他津貼、實物福利和國際外派福利(例如,住房、國際健康保險、兒童學費、税收均等)。
5 所有數額均在扣除執行委員會成員應繳的社會保障繳費和所得税之前。
6 James Bradner的美元金額按1.00瑞士法郎= 1.006美元的匯率換算,這是本集團2019年合併財務報表中使用的平均匯率。
7 對於2019年加入執行委員會的成員,“2019年實際支付或發放的薪酬”和“2019—2021年長期激勵計劃目標週期獎勵”欄下的信息包括他們自加入執行委員會之日起至2019年12月31日的按比例薪酬,或在“2019—2021年長期激勵週期贈款達到目標”的情況下,至績效週期結束。
8 Richard Francis於2019年3月19日辭去Sandoz首席執行官一職,並於2020年3月31日根據合同通知期離開公司。在通知期結束前,他收到了進一步的合同補償,包括基本工資、年度獎勵和退休金福利。根據計劃規則,LTPP 2019—2021年週期授出(21217個PSU)(全部列於上表)將於正常歸屬日期根據諾華在業績週期內的僱用月數按比例歸屬。該補助金的歸屬須受期末評估的表現條件所規限。
9 對於2019年離開執行委員會的成員,“2019年實際支付或發放的薪酬”和“2019—2021年長期激勵週期補助金達到目標”一欄反映其擔任執行委員會成員期間的按比例薪酬。“其他2019年薪酬”一欄包括自他們離開執行委員會之日起至2019年12月31日止的按比例薪酬,或在“2019—2021年長期激勵週期補助金達到目標”的情況下至績效週期結束。詳見《—2019執委會委員離任情況》。
10 Paul Hudson於2019年6月7日辭去諾華製藥首席執行官一職,並於2019年8月31日離開公司,以符合他縮短的合同通知期(更多細節“—2019執行委員會成員離職”)。上表所載年度獎勵及長期計劃2019—2021年週期補助金(31 553個總補助金)在其離職時被全數沒收。
110

與2019年相比,2020年首席執行官及其他執行委員會按補助價值計算的薪酬
如二零一九年年報第6. B項所述,向首席執行官提供的補助金薪酬自二零一九年至二零二零年輕微減少1. 1百萬瑞士法郎,主要由於年度獎勵支出減少,部分被年度基本工資自二零二零年三月三十一日起增加5%所抵銷。於二零二零年,其目標年度獎勵或目標長期獎勵(佔年度基本工資的百分比)並無變動。
同樣,與2020年執行委員會按贈款價值57瑞士法郎計算的薪酬總額相比,整體有所下降。600萬瑞士法郎,2019年贈款價值為6420萬瑞士法郎。這一減少可以很大程度上解釋為2019年有兩名成員下臺,而2020年沒有成員下臺。
111

CEO和其他執行委員會成員的其他披露
本節提供額外披露,包括有關首席執行官及其他執行委員會成員持股情況的資料。
蘋果和clawback
根據我們的“—執行委員會的薪酬理念及原則”,於二零二零年,並無法律或事實依據可對現任或前任執行委員會成員行使惡意或追回。
2020財政年度授予首席執行官及其他執行委員會成員的權益工具數量
可變薪酬1
2020年度獎勵(業績達標)
LTPP 2020-2022週期
其他
權益
(數字) 2
PSU
(目標數量) 3
權益/PSU
(數字)
執行委員會成員活躍於2020年12月31日
Vasant Narasimhan
15 327
61 498
0
史蒂文·伯特
5 581
18 078
0
貝特朗·博德森
2 977
12 403
0
詹姆斯·布拉德納
7 934
30 590
0
哈里·基爾希
6 811
29 813
0
香農百里香克林格
6 104
20 729
0
斯特芬·朗
7 953
14 723
0
克勞斯·莫斯邁爾
2 808
9 043
0
理查德·塞諾
4 535
15 955
0
蘇珊娜·沙弗特
9 264
21 678
0
蔡俊華
5 564
23 424
0
瑪麗-法國-舒丁
5 090
21 678
0
羅伯特·韋爾特夫雷登
4 644
12 403
0
總計
84 592
292 015
0
2019年比較數字見下一頁。
1 獎勵價值載於表“2020年按獎勵價值計算的首席執行官及其他執行委員會成員薪酬”。”
2 於二零二零年表現期間根據年度獎勵授出之既得股份、受限制股份及╱或受限制股份單位。
3 2020—2022年績效週期,根據長期保障計劃授予的PSU目標數目。
112

2019財政年度授予首席執行官和其他執行委員會成員的權益工具數量(比較信息)
可變薪酬1
2019年度獎勵(取得的業績)
LTPP 2019—2021週期
其他
權益
(數字) 2
PSU
(目標數量) 3
權益/PSU
(數字)
執行委員會成員活躍於2019年12月31日
Vasant Narasimhan
21 626
61 726
0
史蒂文·伯特
6 819
18 863
0
貝特朗·博德森
3 672
11 056
0
詹姆斯·布拉德納
9 999
32 071
0
哈里·基爾希
11 251
31 139
0
香農百里香克林格
5 039
18 153
0
斯特芬·朗
6 590
13 615
0
克勞斯·莫斯邁爾
2 800
9 077
0
Richard Saynor(2019年7月15日) 4
1 931
0
11 452
蘇珊娜·沙弗特
11 531
21 217
0
蔡俊華
6 481
23 418
0
Marie—France Tschudin(2019年6月7日起) 4
3 129
11 085
0
羅伯特·韋爾特夫雷登
5 115
11 056
0
小計
95 983
262 476
11 452
2019年卸任的執行委員會成員
Richard Francis(至2019年3月19日) 5, 6
403
8 841
0
Paul Hudson(至2019年6月7日) 5, 7
0
4 525
0
小計
403
13 366
0
總計
96 386
275 842
11 452
1 獎勵價值載於表“2019年首席執行官及其他執行委員會成員按獎勵價值計算的薪酬”。”
2 於二零一九年表現期間根據年度獎勵授出之既得股份、受限制股份及╱或受限制股份單位。
3 於2019—2021年表現週期,根據長期保障計劃授出的PSU目標數目。
4 對於2019年加入執行委員會的成員,“可變薪酬”一欄下的資料包括他們自加入執行委員會之日起至2019年12月31日止,或如“LTPP 2019—2021週期”至業績週期結束時的按比例持有的股權工具數量。”
5 對於於二零一九年離開執行委員會的成員,“可變薪酬”一欄反映其擔任執行委員會成員期間的股本工具按比例數目。“其他”一欄包括從他們離開執行委員會之日起至2019年12月31日止的按比例支付的薪酬,或者在“LTPP 2019—2021週期”的情況下至績效週期結束的薪酬。詳見《2019年執委會成員離職情況》。
6 Richard Francis於2019年3月19日辭去Sandoz首席執行官一職,並於2020年3月31日根據合同通知期離開公司。根據計劃規則,LTPP 2019—2021年週期授出(21217個PSU)(全部列於上表)將於正常歸屬日期根據諾華在業績週期內的僱用月數按比例歸屬。該補助金的歸屬須受期末評估的表現條件所規限。
7 Paul Hudson於2019年6月7日辭去諾華製藥首席執行官一職,並於2019年8月31日離開公司,以符合他縮短的合同通知期(更多細節“—2019執行委員會成員離職”)。上表所載的2019年度獎勵及LTPP 2019—2021週期補助金(31 553個總補助金)於其離職時被悉數沒收。
113

CEO和其他執行委員會成員的持股要求
執行委員會成員須在聘用或晉升後五年內持有至少其年基薪倍數的諾華股份或受限制股份單位,如下表所示。此外,首席執行官及首席財務官須於歸屬日期後至少兩年持有LTPP計劃(自二零二零年起授出)項下的歸屬股權。倘股價大幅上升或下跌,董事會可酌情對該期間作出相應修訂。
功能
所有權水平
首席執行官
5倍基本補償
執行委員會其他成員
3倍基本補償
根據股權要求確定股權金額的定義包括已歸屬和未歸屬的諾華股份或美國存託憑證(ADR),以及根據本公司補償計劃收購的受限制股份單位。然而,根據先前的配對計劃(如槓桿股份儲蓄計劃(LSSP))授出的未歸屬配對股份及任何未歸屬PSU均不包括在內。該決定還包括由與執行委員會成員“密切相關的人士”直接或間接擁有的諾華股份或美國存託憑證的其他股份和既得期權。薪酬委員會每年檢討是否遵守股權指引。
截至2020年12月31日,執行委員會成員擁有的股份、美國存託憑證和其他股權1
下表按首席執行官後字母順序顯示截至2020年12月31日,首席執行官及其他執行委員會成員及與他們“密切聯繫的人士”擁有的股份、美國存託憑證及其他股權總數。截至2020年12月31日,執行委員會成員(無論是單獨或與他們有密切聯繫的人士)均未擁有諾華1%或以上的已發行股份或美國存託憑證。截至2020年12月31日,在執行委員會任職至少五年的所有成員均已達到或超過其個人諾華股份所有權要求。

既得股份
和ADR 1

未歸屬股份
和其他股權 2
股權級別
作為的倍數
年基本工資 3

未授權的目標PSU
(e.g.,LTPP/LTRPP) 4

相配股份
根據《本地退休計劃》 5
總計為
十二月三十一日,
2020
Vasant Narasimhan
104 277
90 466
9x
159 962
3 342
358 047
史蒂文·伯特
69 679
28 773
10x
51 501
0
149 953
貝特朗·博德森
10 403
9 869
2x
24 193
0
44 465
詹姆斯·布拉德納
69 551
41 274
8x
83 724
0
194 549
哈里·基爾希
198 331
37 457
18x
82 446
0
318 234
香農百里香克林格
29 128
23 248
5x
37 547
1 884
91 807
斯特芬·朗
81 714
26 413
11x
31 543
3 726
143 396
克勞斯·莫斯邁爾
6 011
5 824
1x
16 153
0
27 988
理查德·塞諾
0
13 746
1x
9 578
0
23 324
蘇珊娜·沙弗特
106 981
30 548
13x
45 844
0
183 373
蔡俊華
17 783
28 981
4x
32 896
0
79 660
瑪麗-法國-舒丁
12 300
29 212
3x
46 636
0
88 148
羅伯特·韋爾特夫雷登
2 734
12 395
1x
30 050
0
45 179
總計
708 892
378 206
652 073
8 952
1 748 123
1 包括與執行委員會成員"密切聯繫的人"持有的財產(見"密切聯繫的人"的定義)
2 根據上述定義,包括未歸屬股份和美國存託憑證以及適用於確定股權金額的其他股權。還包括未歸屬的阿爾康保持整體股份收到有關阿爾康分拆。
3 倍數乃根據全年基本薪金及二零二零年財政年度結算日之收市股價計算。於二零二零年十二月三十一日,二零二零年最後交易日的股價為83. 65瑞郎╱ 94. 43美元。
4 除非根據相關計劃規則,獎勵符合完全歸屬資格,否則優先認股單位的目標數目按比例披露至二零二零年十二月三十一日。
5 槓桿式股份儲蓄計劃(LSSP)項下的配對股份按比例披露至2020年12月31日,除非獎勵根據計劃規則符合完全歸屬資格。2014年,執行委員會成員停止參加LSSP,儘管一些現任成員在成為執行委員會成員之前根據該計劃獲得了後來的贈款。未償還的獎勵將於授出日期起計五年內歸屬,惟須遵守LSSP計劃規則。
114

固定和可變薪酬
於二零二零年財政年度,首席執行官及其他執行委員會成員之年度基本薪金及浮動薪酬組合按補助值計算:
每年一次
基本工資 1
變量
補償 2
Vasant Narasimhan
17.1%
82.9%
史蒂文·伯特
22.7%
77.3%
貝特朗·博德森
26.1%
73.9%
詹姆斯·布拉德納
21.0%
79.0%
哈里·基爾希
21.0%
79.0%
香農百里香克林格
22.3%
77.7%
斯特芬·朗
24.9%
75.1%
克勞斯·莫斯邁爾
27.8%
72.2%
理查德·塞諾
16.3%
83.7%
蘇珊娜·沙弗特
18.9%
81.1%
蔡俊華
21.1%
78.9%
瑪麗-法國-舒丁
23.2%
76.8%
羅伯特·韋爾特夫雷登
26.4%
73.6%
總計
21.0%
79.0%
1 不包括養卹金和其他福利。
2 變動薪酬的披露原則見表“2020年CEO及其他執行委員會成員按補助價值計算的薪酬”。
向執行委員會成員支付的其他款項
於二零二零年,除本賠償報告所載各表(包括其腳註)所載者外,概無向執行委員會成員或與彼等“有密切聯繫的人士”作出其他付款或豁免。
支付給前任執行委員會成員的款項
根據前執行委員會成員的合同,並根據公司的長期獎勵計劃規則,向8名前成員支付了款項。其中,11 559 192瑞士法郎涉及LTPP和LTRP於2018—2020年業績週期的歸屬以及收購獎勵的歸屬。此外,合同金額共計643 065美元(包括基薪、年度獎勵金和其他福利),3名個人在國際外派期間獲得獎勵金的税款衡平3147 567瑞士法郎。
於二零二零年,概無向前執行委員會成員或與彼等“有密切聯繫的人士”作出其他付款(或豁免索償)。
貸款給執行委員會成員
我們的政策不允許向執行委員會現任或前任成員或與他們有密切聯繫的人提供貸款。因此,於二零二零年並無授出貸款,截至二零二零年十二月三十一日亦無未償還貸款。
密切相關的人員
"有密切聯繫的人"是指(i)其配偶,(ii)其18歲以下的子女,(iii)其擁有或以其他方式控制的任何法律實體,以及(iv)作為其受託人的任何法人或自然人。
集團經審計綜合財務報表附註27
本年度授予執行委員會及董事會成員之薪酬開支總額(採用國際財務報告準則(IFRS)計量規則)載列於本集團經審核綜合財務報表附註27。
授予和交付諾華聯營公司股權
於二零二零年,14,700,000股未歸屬受限制股份(或ADR)、受限制股份單位及目標PSU已授出,13,800,000股諾華已歸屬股份(或ADR)已根據多項股權參與計劃交付予諾華聯營公司。聯營公司持有之現有未歸屬股本工具(受限制股份、受限制股份單位及目標受限制股份單位)及尚未行使股本期權佔已發行股份之1. 38%。諾華向聯營公司交付庫存股份以履行這些義務,並旨在抵消其股權參與計劃的攤薄影響。
115

有關正在進行的LTI性能週期的臨時更新
下面我們報告了我們正在進行的LTI績效週期中的績效如何跟蹤目標。
2019—2021 LTPP
這將是新系統下的第一個週期歸屬,四個平均加權指標:淨銷售CAGR,核心營業收入CAGR,創新和相對的TSR。在三年LTI業績週期的頭兩年之後,儘管由於2019年大幅超額交付,2020年銷售放緩,淨銷售複合增長率仍高於目標。核心營業收入超出預期,目前高於目標。該週期的創新目前正在跟蹤目標,一些目標已經實現。12月底的預測顯示,諾華的相對TSC在我們的全球醫療保健同行羣體中處於中位數。
績效衡量標準
跟蹤
淨銷售額增長複合增長率(25%)
高於目標
核心營業收入複合年增長率(25%)
高於目標
創新(25%)
在塔吉特
相對TSR(25%)
在中位數
CAGR=複合年增長率
2020-2022年LTPP
在三年業績週期的第一年之後,淨銷售額複合年增長率低於目標。這在很大程度上是由於大流行對我們銷售執行的影響。核心運營收入複合年增長率高於目標水平,主要受毛利率改善和功能成本低於計劃的推動。根據本報告項目4.B中公佈的創新藥物方面選定的開發項目,在目標上跟蹤創新。Relative TSR目前在15家同行集團(包括諾華)中排名第11位。
績效衡量標準
跟蹤
淨銷售額增長複合增長率(25%)
低於目標
核心營業收入複合年增長率(25%)
高於目標
創新(25%)
在塔吉特
相對TSR(25%)
低於中位數
CAGR=複合年增長率
116

2021年執行委員會薪酬

執行委員會成員的任命和離職
任命客户和技術解決方案負責人—Robert Weltevreden
Robert Weltevreden於2018年6月1日加入執行委員會,擔任諾華商業服務(NBS)負責人。自2021年2月1日起,數字職能部門將與NBS合併,組建一個新的客户和技術解決方案部門,Weltevreden先生被任命為領導部門。自2021年3月1日起,Weltevreden先生將獲得680000瑞士法郎的年基本工資,80%的目標年度獎勵和190%的目標長期獎勵。這代表年基本薪金增加6. 3%,目標長期收入增加10%,佔其年基本薪金的百分比。他的年度獎勵目標沒有變化。
首席數字官離職—Bertrand Bodson
Bodson先生將於2021年2月1日辭去執行委員會職務。根據“執行委員會離職人員可變薪酬待遇”中概述的政策,Bodson先生將被視為一個良好的離職人員。於2022年1月31日止的合約通知期內,彼將根據年度獎勵計劃規則,獲得年度基本工資、福利及目標水平的年度獎勵。彼於二零二一年一月並無就二零二一年至二零二三年表現週期獲得長期表現計劃補助金。
Bodson先生對傑出績效週期的未授予長期獎勵將按三年績效期內的使用時間按比例進行。根據計劃規則,由於獎勵仍須視整個週期的表現而定,故不會加速歸屬。該計劃規則所定義的回補和惡意以及非競爭限制將適用。不會支付遣散費或非競爭性補償。
2021年執行委員會成員薪酬上漲
如"—執行委員會任命薪酬政策"所述,部分成員的目標薪酬總額低於外部市場中位數水平。每年,我們都會與顧問合作,以基準評估執行委員會成員的薪酬水平。考慮到當前疫情的氣候,同時銘記需要確保我們在全球競爭激烈的人才市場中的競爭力,以下成員將根據其在各自崗位上的表現和能力獲得2021年目標薪酬總額的增加。
Steffen Lang,諾華技術運營負責人
於二零二零年,Steffen Lang領導製造及供應鏈部門取得非常強勁的財務及營運表現。重點包括疫情期間供應不間斷、製造網絡利用率及足跡進一步改善、新界東數據及數碼技術升級,以及環境影響顯著改善。自2021年3月1日起,郎先生將獲得每年基本工資增長3. 3%,並獲得目標年度獎勵增長10%(按年基本工資的百分比計算)。他還將獲得目標長期激勵(LTI)增長20%,作為年基本工資的百分比。
Klaus Moosmayer,首席道德、風險和合規官
Moosmayer先生於2018年12月加入諾華,是全球公認的合規和風險管理領導者。 他在諾華的信任中發揮着關鍵作用,社會優先。 Moosmayer先生正在領導《道德準則》的推出,推進我們的第三方風險管理實踐,並協調我們的COVID—19風險管理,使組織能夠無縫運作。自2021年3月1日起,Moosmayer先生將獲得年度基本工資增長9.5%,目標長期工資增長20%,佔年度基本工資的百分比。
另外兩名ECN成員將獲得10%的增長,以實現其2021—2023年長期目標(除了根據當地市場增長而增加的年度基本工資),從而導致目標薪酬的總體增長不超過3%。長期獎勵計劃受三年表現條件所規限,並規定整體派息介乎0%至200%。
所有其他執行委員會成員(包括首席執行官)均根據適用於瑞士及美國(如適用)的年度薪酬審查,獲得年度基本工資增長。
117

實施全球員工共享計劃
於二零二零年,董事會批准實施全球員工股份購買計劃(ESPP)。諾華的目標是在未來五年內在國家浪潮中推出,這將為包括執行委員會成員在內的員工提供投資最多15%基本工資(上限為25000美元)的選擇權,以15%的折扣購買諾華股份。根據本計劃購買的股份將受最少強制性持有兩年期的限制。
118

2020年董事會薪酬

理念和基準
根據瑞士的市場慣例,董事會為其成員設定的薪酬水平可以吸引具有全球經驗的高素質人才,包括瑞士和國際成員。
董事會成員不領取浮動薪酬,這符合他們對公司戰略、監督和治理的關注。每年股東周年大會上,股東須以具約束力的投票方式批准董事會的薪酬總額,直至下屆股東周年大會為止。
董事會根據相關基準公司確定董事長和其他成員的薪酬水平,其中包括其他大型瑞士跨國公司:ABB、瑞士信貸、拉法基豪瑞、雀巢、羅氏和瑞銀。由於瑞士法律規定的可比性,包括瑞士法律規定的廣泛個人和個人責任(以及瑞士關於董事會和執行委員會賠償的規則與《反對上市公司過度賠償條例》相關的新刑事責任),以及美國法律(由於公司在紐約證券交易所的第二上市)。董事會每年根據薪酬委員會之建議及獨立顧問之意見(包括相關基準資料)檢討其成員(包括主席)之薪酬。董事會採用的同行小組不同於執行委員會採用的同行小組,以確保決策的獨立性。
主席合同和董事會薪酬政策沒有規定任何與解僱有關的付款。
董事會主席
作為董事長,Joerg Reinhardt每年獲得價值380萬瑞士法郎的薪酬總額。薪酬總額由現金及股份平均組成,詳情如下:
·現金補償:每年190萬瑞士法郎
·股份補償:年價值相當於諾華無限制股份190萬瑞士法郎
於二零二零年,主席自願放棄其根據合約有權獲得的薪酬增加,該金額不低於授予總部位於瑞士的聯營公司的平均年度薪酬增加(二零二零年為0. 8%)。
其他董事會成員
董事會成員和其他職能的年費率見下表。該等已獲董事會批准,自二零二零年股東周年大會起生效。總董事會薪酬與其他大型瑞士公司保持一致。

千瑞士法郎
2020—2021年度股東大會
年費
董事會主席
3 800
董事會成員
280
副主席
50
審計和合規委員會主席
130
薪酬委員會主席
90
以下委員會主席:
·治理、提名和
企業責任委員會
·科學技術委員會
·風險委員會




70
審計署的成員
和合規委員會

70
下列委員會的成員:
·薪酬委員會
·治理、提名和
企業責任委員會
·科學技術委員會
·風險委員會





40
此外,以下政策適用於董事會薪酬:
·50%的補償金以現金支付,每季度支付。董事會成員可以選擇以股份而不是現金獲得更多報酬。
·至少50%的薪酬分兩次交付:一次是在股東周年大會後6個月,另一次是在股東周年大會後12個月。
董事會成員承擔員工社會保障繳費的全部費用,如果有的話,並且沒有股票期權或養老金福利。
2021年董事會薪酬
於二零二零年,薪酬委員會與其獨立顧問檢討了董事會薪酬制度,並參照瑞士市場指數。
他們發現,就公司的規模、運作複雜程度及公司總部所在地而言,董事會其他成員的主席及聘用費在基準公司中均處於有利地位,並具競爭力。因此,董事會薪酬制度及費用水平將於二零二一年維持不變。
首席獨立董事角色目前與副主席角色合併,不會支付額外補償。 預期首席獨立董事的角色將不斷演變,並將不斷審查該角色的薪酬。
119

董事會成員2020財政年度薪酬總額
董事會成員
審計和合規委員會
薪酬委員會
治理, 提名 和企業 責任 委員會
科學技術委員會
風險委員會
股份(數量) 1
現金(瑞士法郎)(A)
股份(瑞士法郎)(B)
其他(瑞士法郎)(C) 2
總計(瑞士法郎)(A)+(B)+(C) 3
2020年12月31日活躍的董事會成員
約爾格·萊因哈特 4
椅子
椅子
22 629
1 900 000
1 900 000
4 501
3 804 501
恩里科·瓦尼
副主席
椅子
3 156
265 000
265 000
3 614
533 614
南希·C安德魯斯
2 143
180 000
180 000
– 
360 000
唐·比希納
3 508
29 167
354 167
4 501
387 835
帕特里斯·布拉
2 750
133 333
186 666
4 501
324 500
Srikant Datar
椅子
3 348
153 333
306 666
– 
459 999
伊麗莎白·多爾蒂
椅子
3 424
131 250
318 750
– 
450 000
安·福吉
2 249
183 333
183 333
– 
366 666
布里奇特·海勒 5
1 059
133 333
133 333
– 
266 666
Frans van Houten
3 810
– 
320 000
– 
320 000
西蒙·莫羅尼 5
1 059
133 333
133 333
4 501
271 167
安德烈亞斯·馮·普蘭塔
椅子
2 739
230 000
230 000
4 501
464 501
Charles L.索耶斯
2 143
180 000
180 000
– 
360 000
William T.温特斯
5
4 287
– 
360 000
– 
360 000
小計
58 304
3 652 082
5 051 248
26 118
8 729 448
2019年比較數字見下一頁。
1 所示金額代表於二零二零年就各董事會成員服務期交付予各董事會成員的股份總數。本欄呈報之股份數目指:(i)於二零二零年二月就二零一九年股東周年大會至二零二零年股東周年大會之服務交付之第二期及最後一期股權分期付款,及(ii)於二零二零年八月就二零二零年股東周年大會至二零二一年股東周年大會之服務交付之兩期股權分期付款中的第一期。二零二零年股東周年大會至二零二一年股東周年大會期間服務的第二次及最後一次股權分期付款將於二零二一年二月進行。
2 包括諾華公司向政府社會保障體系支付的26 118瑞士法郎的強制性僱主繳款。這一數額是從僱主繳款總額430 023瑞士法郎中扣除的,為董事會成員提供了獲得未來最高保險政府養卹金的權利。
3 所有金額均未扣除董事會成員應付的社會保障繳款和所得税。
4 沒有向Joerg Reinhardt支付擔任科學和技術委員會主席的額外委員會費用。
5 2020年2月28日起。
120

2019財年董事會成員薪酬總額
董事會成員
審計和合規委員會
薪酬委員會
治理, 提名 和企業 責任 委員會
研究與發展委員會
風險委員會
股份(數量) 1
現金(瑞士法郎)(A)
股份(瑞士法郎)(B)
其他(瑞士法郎)(C) 2
總計(瑞士法郎)(A)+(B)+(C) 3
活躍於2019年12月31日的董事會成員
約爾格·萊因哈特 4
椅子
椅子
21 498
1 900 000
1 900 000
4 373
3 804 373
恩里科·瓦尼
副主席
椅子
4 494
220 833
309 166
3 512
533 511
南希·安德魯斯
2 035
180 000
180 000
– 
360 000
唐·比希納
2 967
145 833
204 166
4 373
354 372
帕特里斯·布拉 5
1 813
– 
266 667
4 373
271 040
Srikant Datar
椅子
2 602
230 000
230 000
– 
460 000
伊麗莎白·多爾蒂
椅子
2 544
225 000
225 000
– 
450 000
安·福吉
2 262
200 000
200 000
– 
400 000
Frans van Houten
2 716
26 667
293 334
– 
320 001
安德烈亞斯·馮·普蘭塔
椅子
2 602
230 000
230 000
4 373
464 373
Charles L.索耶斯
2 035
180 000
180 000
– 
360 000
William T.温特斯
5
3 620
– 
353 333
– 
353 333
總計
51 188
3 538 333
4 571 666
21 002
8 131 001
1 所示金額代表於二零一九年就各董事會成員服務期間交付予各董事會成員的股份總數。本欄所呈報之股份數目指:(i)於二零一九年二月就二零一八年股東周年大會至二零一九年股東周年大會之服務交付之第二期及最後一期股權分期付款,及(ii)於二零一九年八月就二零一九年股東周年大會至二零二零年股東周年大會之服務交付之兩期股權分期付款中的第一期。
2 包括諾華公司向政府社會保障體系支付的21 002瑞士法郎的強制性僱主繳款。這一數額是從僱主繳款總額413 '985瑞士法郎中扣除的,併為董事會成員提供了獲得未來最高保險政府養卹金福利的權利。
3 所有金額均未扣除董事會成員應付的社會保障繳款和所得税。
4 Joerg Reinhardt沒有額外的委員會費用,以擔任研究與發展委員會主席。
5 2019年2月28日起。
6 截止2019年2月28日
121

其他披露
董事會成員的股權要求
董事長鬚持有至少30000股諾華股份,董事會其他成員須在加入董事會後五年內持有至少5000股諾華股份,以確保其利益與股東利益一致。
董事會成員不得對衝或質押其在諾華股份中的所有權,這是其指導性股權要求的一部分,並要求在從董事會退休後持有這些股份12個月。截至2020年12月31日,所有須符合最低持股要求的現任及前任董事會成員均已符合最低持股要求。
董事會成員擁有的股份、美國存託憑證和購股權
截至2020年12月31日,董事會成員及與之“密切相關的人士”擁有的諾華股份及美國存託憑證總數見下表。截至2020年12月31日,概無董事會成員(無論是單獨或與彼等有密切聯繫的人士)擁有諾華1%或以上的已發行股份(或美國存託憑證)。截至同日,董事會成員概無持有任何購股權以購買諾華股份。
股份數量
2020年12月31日 1,2
約爾格·萊因哈特
586 326
恩里科·瓦尼
28 847
南希·C安德魯斯
8 872
唐·比希納
14 338
帕特里斯·布拉
4 621
Srikant Datar
43 845
伊麗莎白·多爾蒂
8 744
安·福吉
15 201
布里奇特·海勒
794
Frans van Houten
7 621
西蒙·莫羅尼
731
安德烈亞斯·馮·普蘭塔
163 834
Charles L.索耶斯
12 593
William T.温特斯
21 289
總計
917 656
1 包括與董事會成員"密切聯繫的人"持有的財產(見"密切聯繫的人"的定義)。
2 每股股票提供了一票的權利。
向董事會成員提供貸款
我們的政策不允許向現任或前任董事會成員或與他們有密切聯繫的人發放貸款。因此,2020年沒有發放任何貸款,截至2020年12月31日也沒有未償還貸款。
向董事會成員支付的其他款項
2020年期間,除題為“董事會成員2020財政年度賺取的全部薪酬”(包括腳註)的董事會成員補償表所列款項外,沒有向現任董事會成員或與他們有密切聯繫的“人員”支付任何款項(或免除索賠)。
支付給前董事會成員的款項
於2020年內,除本集團經審核綜合財務報表附註27所載付款外,並無向前董事會成員或與其有密切聯繫的“人士”支付任何款項(或豁免申索)。
122

薪酬治理

法律框架
瑞士六家交易所的《瑞士債務守則》和《公司治理指引》要求上市公司披露有關董事會和執行委員會成員的薪酬、他們在集團中的股權參與以及向他們發放的貸款的某些信息。這份年度報告滿足了這一要求。此外,該年度報告符合瑞士商業聯合會(Econiesuisse)的《瑞士企業治理最佳實踐守則》的原則。
風險管理原則
薪酬委員會在其獨立顧問的支持下,審查薪酬的市場趨勢,以及公司治理規則和最佳做法的變化。它還與風險委員會一起審查諾華的薪酬制度,以確保它們不會鼓勵不適當或過度的冒險行為,而是鼓勵支持可持續價值創造的行為。下文概述了風險管理原則。
風險管理原則·嚴格的績效管理流程,董事會批准首席執行官的目標並對其進行績效評估·短期和長期可變薪酬要素的平衡組合·價值觀和行為是年度激勵的關鍵組成部分,並已嵌入我們的文化·追回和惡意原則適用於可變薪酬的所有要素·僅限績效授予長期激勵,週期為三年·所有可變薪酬上限為目標的200%·合同通知期為12個月·合同後競業禁止期限制為自僱傭結束起最長12個月。由此產生的薪酬僅限於年度基本工資加上上一年合同規定的年度獎勵(如果適用)·好的和壞的離職條款適用於離職人員的可變薪酬·沒有遣散費或控制權變更條款·股份所有權要求;沒有對諾華股份所有權的對衝或質押
執行委員會的僱用合同規定最長為12個月的通知期,不包含控制權變更條款或離職條款(例如,關於特別通知期、較長期合同、"黃金降落傘"、放棄股票和債券禁售期、縮短歸屬期和向職業養卹金計劃增加繳款的協議)。有關股權要求,請參閲“—首席執行官及其他執行委員會成員的股權要求”。
薪酬決策機構
有關薪酬的決定的權力受公司章程、董事會條例及薪酬委員會章程所規限,該等條文均刊載於本公司網站:www.example.com。薪酬委員會是諾華內部薪酬政策和計劃的監督和管理機構,並全面負責根據薪酬委員會章程確定、審查和提出薪酬政策和計劃,以供董事會批准。各委員會會議的討論摘要及結論均提交全體董事會。下文概述了賠償決策當局。
薪酬授權級別在股東大會設定的參數範圍內
決定
決策權
董事會主席和其他成員的報酬
董事會
CEO薪酬
董事會
執行委員會其他成員的報酬
薪酬委員會
委員會成員獨立性
薪酬委員會完全由符合《董事會條例》規定的獨立性標準的董事會成員組成。自二零二零年股東周年大會起,薪酬委員會有以下五名成員:Patrice Bula、Bridgette Heller(來自二零二零年股東周年大會)、Srikant Datar、Enrico Vanni及William Winters。Simon Moroney亦作為永久嘉賓出席二零二零年股東周年大會後的各次薪酬委員會會議。Vanni先生自2011年起擔任委員,自2012年起擔任主席。
薪酬委員會獨立顧問的角色
薪酬委員會於二零二零年財政年度聘請美世有限公司為其獨立外部薪酬顧問,以支持委員會釐定薪酬及福利的設計及實施。該顧問於二零一七年由薪酬委員會直接聘用,而薪酬委員會對該顧問自聘用以來的表現及獨立性完全滿意。在決定是否與顧問續約時,薪酬委員會至少每年評估一次諮詢服務的質量、顧問的獨立性以及輪換顧問的好處。美世有限公司亦提供與中層及前線領導層管理髮展及企業退休金有關的服務。為委員會提供諮詢和支持的美世有限公司顧問不負責或獎勵超出對薪酬委員會和人事與組織職能部門的高級薪酬支持。
2020年舉行的會議和自我評估
於二零二零年,薪酬委員會共舉行六次正式會議。與過往年度一致,本集團與科技委員會合作,審閲年度獎勵及LTPP的創新目標及成果,並獲董事會批准。薪酬委員會的評估已納入董事會2020年整體自我評估。
123

(此頁是故意留空的。)
124

6.董事會慣例

公司治理
框架
諾華致力於有效的公司治理,我們的公司治理框架旨在支持基於我們的價值觀和行為為我們的股東、患者、員工和其他利益相關者提供可持續的財務業績和長期價值創造。
諾華公司治理原則在主要治理文件中有進一步的描述,特別是我們的公司章程和董事會條例、董事會委員會和執行委員會(董事會條例)(www.novart.com/investors/company—overview/corporate—government)。企業管治、提名及企業責任委員會(GNCRC)根據不斷演變的最佳常規標準及新發展,定期檢討企業管治原則及主要管治文件,以符合我們維持最高標準的承諾。
我們的領導結構治理機構股東大會批准運營和財務審查、諾華集團合併財務報表和諾華股份公司的財務報表;決定可用收益和股息的分配;批准董事會和執行委員會的薪酬;選舉董事會成員、主席、薪酬委員會成員、獨立代理人和外部審計師;採納和修改章程外部諮詢人就諾華集團合併財務報表和諾華股份公司財務報表是否符合適用標準和瑞士法律提供意見,就薪酬報告是否符合適用法律提供意見,關於財務報告內部控制的有效性,以及諾華董事會的企業責任報告審計和合規委員會薪酬委員會治理、諾米國家和企業責任委員會風險委員會科學和後勤委員會確定諾華的戰略方向,任命和監督關鍵管理人員,批准主要交易和投資執行委員會負責諾華的運營管理
125

集團結構和股東
集團結構
諾華股份公司和集團公司
本集團控股公司諾華製藥為根據瑞士法律成立的公司,已發行登記股份,註冊辦事處為瑞士巴塞爾。
諾華集團的主要子公司和聯營公司列於“項目18.財務報表--附註32”。信安集團附屬公司及聯營公司。“
分部
諾華有兩個專注的面向客户的部門:創新藥品,包括諾華製藥和諾華腫瘤業務部門;和山德士,仿製藥和生物仿製藥部門。這些部門由諾華生物醫學研究院(NIBR)、全球藥物開發(GDD)、諾華技術運營(NTO)、諾華商業服務(NBS)和公司職能部門提供支持。有關二零二零年業務業績的詳細回顧請參閲“項目18。財務報表—附註3。2020年、2019年和2018年的關鍵數字細分。
持股量
集團上市公司的多數股權
諾華集團擁有諾華印度有限公司70.7%的股份,註冊辦事處位於印度孟買,並在孟買證券交易所上市(ISIN INE234A01025,代碼:HCBA)。Novartis India Ltd. 29. 3%自由持股的總市值於2020年12月31日為6,780萬美元,按年底的報價市價計算。將這一股價應用於公司所有股份,整個公司的市值為2.314億美元,諾華持有的股份為1.636億美元。
集團擁有的重大少數股權
諾華集團擁有羅氏控股股份有限公司33.3%的無記名股份,註冊辦事處位於瑞士巴塞爾,並在瑞士SIX交易所上市(ISIN CH 0012032113,代碼:RO)。截至2020年12月31日,本集團持有羅氏控股股份公司權益的市值為188億美元。羅氏控股公司的總市值為3028億美元。諾華不對羅氏控股公司行使控制權,羅氏控股公司是獨立管理、管理和運營的。
股東
重要股東
根據股份登記冊,截至2020年12月31日,下列登記股東(包括代名人及美國存托股份(ADS)存託人)持有總股本2%以上,有權根據董事會(“董事會”)授予的豁免投票其全部股份。(見“—項目6.C董事會慣例—股東參與—表決權、限制和代表權—登記限制”):1
持股百分比
股本
2020年12月31日
登記在自己賬户上的股東:
埃馬桑股份公司,巴塞爾
3.6
瑞銀基金管理(瑞士)股份公司,巴塞爾
2.3
瑞士信貸基金股份公司蘇黎世
2.0
持股百分比
股本
2020年12月31日
登記為被提名人的股東:
大通提名者有限公司,倫敦
9.6
紐約梅隆銀行,紐約
3.4
通過紐約梅隆銀行,Everett
1.7
通過紐約梅隆銀行,紐約
1.2
通過紐約梅隆銀行,SA/NV,布魯塞爾
0.5
諾瑞信被提名人有限公司,倫敦
4.2
作為美國存托股份(美國存托股份)存託的股東:
摩根大通銀行,N.A.,紐約
11.7
1不包括諾華製藥或其全資子公司以庫藏股形式持有的股本的4.3%
126

根據提交給諾華製藥的披露通知,挪威奧斯陸挪威中央銀行(挪威中央銀行)持有2.3%的股本,但截至2020年12月31日未在股東名冊登記。
根據提交給諾華製藥和瑞士證券交易所的一份披露通知,貝萊德股份有限公司在紐約的持股比例在3%到5%之間,但截至2020年12月31日註冊時的股本不到2%。
提交給諾華製藥和瑞士證券交易所的持股信息披露公告刊登在後者的電子發佈平臺上:
www.six-exchange-regulation.com/en/home/publications/significant-shareholders.html.
報價的責任
根據瑞士聯邦金融基礎設施法,任何人--直接、間接或與第三方協同行動--收購超過一家公司投票權333/3%的股權證券(無論該權利是否可行使),都必須提出收購該公司所有上市股權證券的要約。一家公司可以將這一門檻提高到49%的投票權(“選擇退出”),或者在某些情況下,可以放棄這一門檻(“選擇退出”)。諾華製藥沒有采取任何此類措施。
交叉持股
諾華製藥與其他任何一家公司的交叉持股比例均不超過5%,也沒有投票權。
股東結構概述
以下表格僅與登記股東有關,不能假設為代表整個投資者基礎,因為被提名人和作為美國存托股份託管銀行的摩根大通銀行已登記為大量實益擁有人的股東。
截至2020年12月31日,諾華製藥的註冊股東約為17.6萬人。
登記股東/股份數量

截至2020年12月31日 1
數量
註冊
股東

的百分比
股本
1–100
31 457
0.07
101–1 000
104 629
1.73
1 001–10 000
36 429
4.10
10 001–100 000
3 230
3.39
100 001–1 000 000
478
5.81
1 000 001–5 000 000
64
4.72
5000至001人或更多 2
32
48.13
登記股東/股份總數
176 319
67.95
未登記股份
32.05
總計
100.00
1 在2020年年度股東大會(AGM)的記錄日期,未登記股份佔15%。
2 包括上文所列的重要註冊股東
按類型劃分的登記股東
截至2020年12月31日
股東百分比
佔%的股份
個人股東
96.61
14.00
法人單位 1
3.34
34.51
被提名人、受託人和美國存托股份託管機構
0.05
51.49
總計
100.00
100.00
1 不包括諾華製藥或其全資子公司以庫藏股形式持有的股本的4.3%
各國註冊股東1
截至2020年12月31日
股東百分比
佔%的股份
比利時
0.12
1.03
法國
2.01
0.31
德國
5.68
1.80
日本
0.20
0.59
盧森堡
0.06
0.69
瑞士 2
87.45
44.08
英國
0.59
25.09
美國
0.28
24.36
其他國家
3.61
2.05
總計
100.00
100.00
1 被提名者持有的記名股票顯示在作為股東登記在股份登記冊上的公司/關聯公司的登記所在地。
2 不包括諾華製藥或其全資子公司以庫藏股形式持有的股本的4.3%
127

資本結構
股本
截至2020年12月31日,股本為1233530460瑞士法郎,已繳足,分為2467060920股每股面值0. 50瑞士法郎的註冊股份。
股票在瑞士證券交易所(ISIN CH0012005267,代碼:NOVN)和紐約證券交易所(NYSE)以代表美國存托股份(ADS)的美國存託憑證(ADR)的形式上市(ISIN US66987V1098,代碼:NVS)。
截至2020年12月31日,並無法定及有條件資本。
股份、參股證書、無表決權股權證券、利潤分享證書
股票作為無證證券(根據《瑞士義務法典》)和記賬證券(根據《瑞士中介證券法》)發行。所有股票都擁有平等的投票權,並享有平等的分紅權利。沒有發放參與證書、無投票權的股權證券(Genussscheine)或利潤分享證書。
可轉換證券和期權
Novartis AG並無發行可轉換或可交換債券、認股權證、期權或其他授予股份權利的證券,但根據聯營公司股權參與計劃授出或與之有關的期權(或類似工具,如股票增值權)除外。諾華公司不會根據這些計劃授予任何新的股票期權。
可轉讓性限制
股份不受轉讓限制(登記限制見“--第6.C項董事會慣例--股東參與--投票權、限制和代表權--登記限制”)。股東在北卡羅來納州摩根大通銀行備存的股東名冊或美國存託憑證登記冊內登記,並不影響股份或美國存託憑證的流通性。
股本變更

年度股東大會

股東決定

股票被取消
平均回購
股價(瑞士法郎) 1
2018
·資本減少3311萬瑞士法郎(從1 308 422 410瑞士法郎減至1 275 312 410瑞士法郎)      
66 220 000
78.34
2019
·資本減少1,163萬瑞士法郎(從1 275 312 410瑞士法郎減至1 263 687 410瑞士法郎)      
·授權董事會回購最多100億瑞士法郎的股份 根據第八次股票回購計劃,
23 250 000
79.08
2020
·資本減少3,016萬瑞士法郎(從1 263 687 410瑞士法郎減至1 233 530 460瑞士法郎)      
60 313 900
88.18

年度股東大會

向股東提出的建議

擬註銷的股份
平均回購
股價(瑞士法郎) 1
2021
·資本減少1,630萬瑞士法郎(從1 233 530 460瑞士法郎減至1 217 210 460瑞士法郎)   
·授權董事會不時回購認為適當的股份 在2021年年度股東大會和2024年年度股東大會之間,最高可達100億瑞士法郎
32 640 000
80.57
1 所有股票都是在Six Swiss Exchange的第二個交易線上回購的。
諾華主要共享數據
2020
2019
2018
已發行股份
2 467 060 920
2 527 374 820
2 550 624 820
國庫股 1
210 238 872
262 366 332
239 453 391
截至12月31日的流通股
2 256 822 048
2 265 008 488
2 311 171 429
加權平均流通股數
2 277 041 940
2 290 792 782
2 319 322 369
1 約1.03億股庫存股(2019年:1.18億股;2018年:1.22億股)由諾華實體持有,限制其使用。
128

每股資料1
2020
2019
2018
持續經營基本每股收益(美元)
3.55
3.12
5.52
非持續經營的基本每股收益(美元)
2.00
– 0.08
每股基本收益合計(美元)
3.55
5.12
5.44
持續運營攤薄後每股收益(美元)
3.52
3.08
5.46
已終止經營業務之每股攤薄收益(美元)
1.98
– 0.08
每股攤薄後總收益(美元)
3.52
5.06
5.38
持續經營業務的經營活動現金流量淨額(美元)
5.99
5.91
5.63
諾華製藥股東年終權益(美元)
25.07
24.49
34.01
股息(瑞士法郎) 2
3.00
2.95
2.85
1 按已發行股票的加權平均數計算,年終股本除外
2 2020年:於2021年3月2日提交股東周年大會上批准的提案
關鍵比率—12月31日
2020
2019
2018
市盈率 1
26.7
18.5
15.7
持續經營的市盈率 1
26.7
30.4
15.4
股息率(%) 1
3.6
3.2
3.4
1 基於諾華公司每年12月31日的股價
美國發布的ADR關鍵數據
2020 1
2019 1
2018
年終ADR價格(美元)
94.43
94.69
85.81
2
99.01
96.14
93.91
2
70.67
75.40
72.44
未解決的不良反應數量 3
288 755 853
315 073 094
338 641 387
1 2020年和2019年不包括愛爾康的業務,後者於2019年4月剝離出來,成為一家獨立交易的公司。
2 以每日收盤價計算
3 存託銀行摩根大通銀行每發行一份美國存託憑證,就會持有一股諾華製藥的股票。
股價(瑞士法郎)
2020 1
2019 1
2018
年終股價
83.65
91.90
84.04
2
95.82
96.04
91.84
2
69.96
77.03
72.42
年終市值(十億美元) 3
214.3
214.8
197.0
年終市值(數十億瑞士法郎) 3
188.8
208.2
194.2
1 2020年和2019年不包括愛爾康的業務,後者於2019年4月剝離出來,成為一家獨立交易的公司。
2 以每日收盤價計算
3 市值是根據流通股(不包括庫存股)的數量計算的。美元市值是以年終瑞郎兑美元匯率換算的瑞郎市值為基礎。
129

股東參與

股東參與度
股東參與是我們對治理和透明度的承諾的基礎,我們在這些參與期間收到的反饋有助於我們創造長期和可持續的價值。
我們將外展努力集中在我們最大的100名股東--投資組合經理、買方專業人士、管理團隊以及環境、社會和治理(ESG)分析師--他們佔我們60%的股份。雖然董事長、首席執行官和首席財務官以及投資者關係部負責確保有效的股東參與,但執行委員會內外的其他高級管理人員也參加了會議。我們全年定期與投資者進行接觸。
參與類型(精選示例):
·年度股東大會和季度業績電話會議(TCS)
·銀行會議和管理路演
·“遇見諾華管理層”資本市場活動
·腫瘤學管道更新
·治理和薪酬路演,以及治理技術合作框架
·在蘇黎世舉行董事長午餐會,為美國和英國投資者提供TCS
·ESG投資者日和路演,包括與可持續性掛鈎的債券路演
2020年與股東討論的主題:
創新:
·進展和里程碑
·管道項目數據(例如,177Lu-PSMA-617ABL001,ACZ885,LNP023)
·啟動(例如,塔布雷塔·凱辛普塔)
業務執行:
·COVID—19期間的財務審慎和供應鏈彈性
·財務、戰略和業務業績方面的進展
·財務業績的長期可持續性
·資本配置策略
·政策和定價環境
·企業管理
數據和數字:
·新舉措和進展
與社會和文化建立信任(ESG):
·應對COVID—19以滿足所有利益攸關方需求
·董事會關於ESG的問責,以及ESG與薪酬的整合
·強有力的治理、強化的流程和對重大ESG因素的關注,從而提高評級機構的評分
·新的ESG目標:全面碳中和、戰略創新療法的患者可及目標以及全球衞生旗艦計劃
·新的ESG指數,以改善主要ESG數據
·可持續性掛鈎債券展示ESG創新
·關鍵決議(與美國司法部和SEC達成和解,解決包括希臘在內的所有《反海外腐敗法》調查,與美國司法部反托拉斯部門達成的關於美國仿製藥行業調查的決議,與紐約南區達成的關於演講者項目訴訟的和解)
·文化和指標方面的進展
薪酬和治理:
·董事會、執行委員會和公司的多元化
·董事會茶點、繼任規劃和評估
·薪酬制度與關鍵戰略優先事項的聯繫
·風險監督
·一些董事會成員和外聘審計員的獨立性
·過船
我們理解股東對環境、社會及管治事宜的重視。我們將繼續將環境、社會及管治納入我們的策略,並透過全面的環境、社會及管治參與計劃提高透明度。近年,我們就ESG事宜的投資者參與次數增加了一倍以上,2020年,首席執行官第二次主持ESG投資者日活動(這是我們自2014年以來第七次為投資者舉辦的ESG專題活動)。我們亦於荷蘭舉行第二次ESG路演,以及於法國、美國及瑞士舉行第一次ESG路演。我們是醫療保健行業首家發行創新性可持續性掛鈎債券的公司,也是首家基於社會目標發行此類債券的公司。
投票權、限制和代表權
註冊
股東有權投票和行使根據瑞士法律和《公司章程》授予的所有其他權利(特別見《公司章程》第17和18條:www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance).
於股東大會舉行前第三個營業日前登記並有權投票的每股股份,使持有人有權於股東大會上投一票。要登記有投票權,股東必須聲明他或她以自己的名義為自己的賬户獲得了股份。根據《公司章程》(www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance),第5條第3款,董事會可登記有表決權的被提名人。股份登記冊為內部非公開登記冊,須遵守法定保密及資料私隱規定。
註冊限制
(www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance)公司章程第5條第2款規定,任何股東在登記時的投票權不得超過股本的2%。鑑於瑞士在股東大會上的股東代表傳統上相當低,諾華製藥認為有必要進行登記限制,以防止少數股東主導股東大會。委員會可應要求給予豁免。考慮因素包括股東是否支持我們創造可持續價值的目標,以及是否具有長期投資視野。豁免適用於“--6.C項董事會慣例--集團結構和股東--股東--大股東”中所列的登記股東。其中包括瑞士信貸基金股份公司(Credit Suisse Funds AG,Zurich),該公司在2020年根據這些要求的滿足獲得了豁免。根據提交給諾華製藥的披露通知,豁免也適用於諾華基金會的員工參與巴塞爾銀行(截至2020年12月31日,巴塞爾銀行在股東名冊上登記的股本不到2%)和挪威奧斯陸的挪威中央銀行(挪威中央銀行),截至2020年12月31日,巴塞爾銀行尚未登記,但持有2.3%的股份。同樣的限制也間接適用於美國存託憑證持有人。
130

《公司章程》第五條第三款規定,任何被提名人登記時的投票權不得超過註冊股本的0.5%。如被提名人披露其持有註冊股本0.5%或以上的人士的姓名、地址及股份數目,董事會可應要求給予豁免,使其不受此限制。豁免適用於“-項目6.C董事會慣例-集團結構及股東-股東-主要股東”所列的被提名人,以及於2015年要求豁免但截至2020年12月31日尚未在股份登記冊登記的倫敦花旗銀行。同樣的限制也間接適用於美國存託憑證持有人。
就註冊限制而言,相互關聯或一致行動以規避註冊限制的股東、美國存託憑證持有人或被提名者被視為一個人或被提名人。
登記限制可由股東大會決議更改,但須經出席大會的代表至少三分之二的表決權批准。
代表權和夏爾巴尼平臺
通常情況下,股東可以自己投票,也可以指定另一位股東或獨立代表代表他們投票。然而,根據瑞士為應對新冠肺炎疫情而通過的立法,董事會決定,2021年年度股東大會上的投票權只能通過獨立代表行使。我們將不可能親自出席我們2021年的年度股東大會。所有股東(尚未在網上平臺註冊)將收到一份邀請,並附上一份任命獨立代表的表格。在此表格上,股東亦可指示獨立代表就與議程項目有關的替代或額外動議進行表決,或(I)遵循董事會就該等替代或額外動議提出的建議,或(Ii)反對該等替代或額外動議。他們也可以投棄權票。
股東可以使用在線Sherpany平臺,專門通過電子郵件接收出席股東大會的邀請,並行使他們的投票權。尚未註冊的股東可以簽署開户文件,該文件將與2021年股東周年大會的邀請函一起發送給他們,或者通過從股票登記處訂購該文件。股東可以隨時停用他們的在線賬户,並再次收到紙質形式的邀請。
ADR持有者
美國存託憑證持有人擁有存款協議中列舉的權利(如發出投票指示和獲得股息的權利)。諾華製藥的美國存托股份託管機構--紐約摩根大通銀行--持有美國存託憑證相關股份,並在股東名冊上登記為股東。美國存託憑證不是股份,美國存託憑證持有人也不是諾華製藥的股東。每一份美國存託憑證代表一股。美國存託憑證持有人通過指示託管機構行使其投票權來行使其投票權。美國存托股份託管機構通過向未獲指示的獨立受託人提供全權委託,行使未發出投票指示的美國存託憑證相關登記股票的投票權。這樣的指定人必須是股東。
股東大會
召集
股東周年大會必須在財政年度(十二月三十一日)結束後六個月內舉行,通常在二月底/三月初舉行。董事會、外聘核數師或至少佔股本10%的股東可要求召開特別股東大會。
議程
代表總面值至少為100萬瑞士法郎的股票的股東可以要求將一個項目列入股東大會議程。此類請求必須至少在會議前45天以書面形式提出,並具體説明所請求的項目和提案。
權力
下列權力完全屬於股東大會:
·通過和修改公司章程
·選舉及罷免主席、董事會及薪酬委員會成員、獨立代表及外聘核數師
·批准管理報告和合並財務報表
·批准諾華公司的財務報表,並決定資產負債表中顯示的可用收益的分配,包括股息
·批准董事會(從股東周年大會到下一屆股東周年大會)和執行委員會(股東周年大會後的財政年度)的最高薪酬總額。如果股東周年大會已批准的最高薪酬總額不足以支付新任命或晉升的執行委員會成員的薪酬,諾華可使用最多為新任命或晉升的執行委員會成員上次批准的金額的40%。
·解除董事會和執行委員會成員職務
·關於法律或公司章程保留的其他事項的決定(例如,就薪酬報告進行諮詢性表決)
法定人數
大會以出席會議的絕對多數票通過決議和選舉。然而,根據《公司章程》(www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance),第18條的規定,下列情況需要獲得出席會議的三分之二表決權的批准:
·變更諾華公司的宗旨
·增加投票權的股份
·實施對記名股份轉讓的限制,並取消這種限制
·授權或有條件增加股本
·為取得財產或授予特別權利的目的,通過實物捐助增加股本
·限制或取消認購權
·變更諾華公司的註冊辦事處
Novartis AG的解散
此外,法律還規定了合併或分拆等其他決議的特定多數。
131

董事會
組成(截至2020年12月31日)主席:J. Reinhardt副主席:E.瓦尼。Andrews T. BuechnerP.布拉斯DatarE多爾蒂A Fudge B.海勒夫範·霍滕斯。莫羅尼馮·普蘭特C. SawyersW Winters審計和遵守委員會E.多爾蒂(主席)T. BuechnerS. DatarA.馮·普蘭特。Vanni補償委員會E. Vanni(主席)P. Bulas. DatarB HellerW Winters管治、提名及企業迴應委員會A. von Planta(主席)A.軟糖C. SawyersE VanniW冬季風險委員會。Datar(主席)N. Andrews T. BuechnerE多爾蒂作者:植物科學與技術委員會J. Reinhardt(主席)N. Andrews A. FudgeF.範·霍滕斯。莫羅尼C. Sawyers1除擔任副主席外,Enrico Vanni於2021年1月1日獲委任為首席獨立董事。
選舉和任期
董事會成員(包括主席)及薪酬委員會成員由股東於股東大會上個別選舉產生,任期一年。任期於下屆股東周年大會結束時屆滿。
目前,董事會成員沒有強制性的任期限制。然而,截至股東大會已滿70歲的董事會成員不再有資格連任董事會成員(見公司章程第20條第3款:www.novart.com/investors/company—overview/corporate—governance)。在特殊情況下,大會可對本條規則給予例外規定。
於二零二一年股東周年大會上,董事會將向股東建議修訂公司章程細則,以任期限制取代現時的年齡限制,以供日後重選連任。該提案設想,理事在理事會的任期不得超過12年。董事會可於若干情況下及倘被視為符合本公司之最佳利益,向股東建議例外情況。
擬議的任期限制支持我們不斷延長董事會任期的承諾。它還遵循國際最佳做法,越來越多地要求總任期不超過12年。我們相信年齡仍然是董事會組成的一個相關因素,而在評估候選人及探討改善董事會多元化的方法時,集團有限公司將考慮此及其他因素(包括性別及種族)。
繼任規劃
主席在GCRC的支持下,確保董事會、首席執行官及執行委員會的有效繼任計劃。董事會在沒有管理層的情況下舉行的非公開會議上討論這些計劃。尋找新董事會成員的工作通常由專業的行政人員尋找公司提供支持,根據公司不斷變化的需求和持續關注多元化而確定個人甄選標準。這套能力(在"項目6.C董事會慣例—董事會—董事會技能"中作了進一步解釋)也是全球兒童權利委員會在評估新候選人時的一項重要標準。候選人接受主席、GCRC成員、董事會其他成員和執行委員會成員的面試。集團有限公司隨後向全體董事會提出建議,董事會最終決定應提名誰於應屆股東周年大會上參選。
獨立性
根據適用的公司治理規則和諾華獨立性標準,董事會所有成員(包括主席)均為非執行和獨立性,這些標準見《董事會條例》附錄二(www.novart.com/investors/company—overview/corporate—government)。特別是,在截至2020年12月31日的過去三個財政年度,董事會成員目前或曾經是諾華集團或任何其他諾華集團公司的管理層成員,或與諾華集團或任何其他諾華集團公司有重大業務關係。我們每年評估獨立性。由於所有董事會成員均為獨立人士,故於二零二零年並無舉行獨立董事會成員會議。
132

多樣性
多元化乃董事會成功及效能之關鍵因素。多元化的董事會確保在技能、專業知識及經驗方面取得適當平衡,以履行對股東的責任,並有助創造長期價值。我們不斷尋求機會改善董事會多元化,包括性別及種族多元化。去年,我們披露了我們希望在未來三個提名中找到兩個女性候選人的願望。於二零二零年股東周年大會上,董事會歡迎其第四位女性成員Bridgette Heller。與去年相比,董事會中的女性比例從25%上升到29%。在確定新的董事會成員候選人時,該委員會的重點是實現更大的多樣性,並旨在進一步增加董事會中的婦女人數。
多元化概況國籍1p美國36%p瑞士28%p英國11%p荷蘭11%p德國11%p新西蘭3%p男性71%p女性29%Agep55—6029%p61—6550%p> 6521%tenurep9 y21%1請注意四名董事會成員有兩個國籍。在上圖中,每個民族都被算作一半。
董事會技能
根據GNCRC的建議,董事會已為其成員確定一套多元化的能力,以配合我們作為上市公司的地位以及我們的業務組合、地域覆蓋範圍和文化。根據這套能力,董事會成員被要求識別其最相關的技能,包括其教育背景、專業經驗和個人成就。
集團有限公司每年評估一套能力及個人技能,以確保董事會在技能、專業知識、經驗及多元化方面取得適當平衡。
如需瞭解更多關於董事會成員的簡歷和個人技能,請參閲“第6.C項董事會慣例—董事會—董事會成員”。
董事會技能分佈醫學/醫療保健/研發50%7/14領導力/管理86%12/14財務/會計50%7/14法律/監管/風險管理50%7/14數據/數字21%3/14環境、社會43%6/14和治理(ESG)


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董事會成員

Joerg Reinhardt博士
2013年起擔任主席|國籍:德國|出生年份:1956年
Joerg Reinhardt是一位醫療行業的資深人士,其職業生涯長達近40年。在獲得製藥學博士學位後,萊因哈特先生加入山德士製藥有限公司,1982年諾華的前身他曾在諾華擔任多個高級領導職務,包括首席運營官和疫苗和診斷部門負責人。此外,他於2010年至2013年擔任拜耳醫療保健公司管理委員會主席和執行委員會主席。
專業經驗
拜耳醫療保健公司管理委員會和執行委員會主席, 德國(2010—2013年)
瑞士諾華公司首席運營官(2008—2010年)
·瑞士諾華公司疫苗和診斷部門負責人(2006-2008年)
·在瑞士Sandoz Pharma Ltd.和Novartis AG擔任多個管理職位(1982—2006年)
任務
·德國亥姆霍茲德國研究中心協會參議員
·瑞士巴塞爾分子與臨牀眼科研究所(IOB)董事會主席
瑞士諾華基金會董事會主席
瑞士再保險公司董事會成員
·淡馬錫控股私人有限公司歐洲顧問小組成員,新加坡
·瑞士Lonza Group AG董事會成員(2012—2013)
·美國諾華研究基金會基因組學研究所主席(2000—2010)
教育
·德國薩爾蘭大學藥學博士學位
關鍵技能
醫藥/醫療保健/研發 領導/管理 法律/監管/風險管理
Enrico Vanni博士
2011年起擔任副董事長|2021年1月1日起領導獨立董事|國籍:瑞士|出生年份:1951年
恩里科·萬尼是商業管理、醫療保健和技術方面的專家,他的職業生涯始於美國國際商業機器公司(IBM)的研究工程師。他後來加入了瑞士的麥肯錫公司,在那裏他管理日內瓦辦事處,並領導該公司的歐洲製藥業務。自2007年退休以來,Vanni先生繼續支持製藥和生物技術公司的領導者解決醫療保健行業面臨的核心戰略挑戰。
專業經驗
·支持製藥和生物技術公司領導人的獨立顧問(2008-2015年)
·董事,製藥、消費和金融領域的諮詢服務,麥肯錫公司,瑞士(1994年至2007年)
·瑞士麥肯錫公司日內瓦辦事處負責人(1988-2004)
任務
·英國Advanced Oncotherapy PLC董事會成員
·Lombard Odier&Cie SA董事會成員,瑞士
瑞士銀行(Banque Privée BCP(Suisse)SA董事會成員
·瑞士Eclosion2 SA董事會成員(2009—2017)
·瑞士阿爾康公司董事會成員(2010-2011年)
·愛爾蘭阿特維斯公司董事會成員(2010年)
教育
工商管理碩士,法國工商管理學院
·瑞士洛桑大學物理化學博士學位
·瑞士洛桑聯邦理工學院化學工程學位
關鍵技能
醫藥/醫療保健/研發 財務/會計
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南希C.安德魯斯醫學博士博士
2015年起董事會成員|國籍:美國/瑞士|出生年份:1958
南希·C·安德魯斯擁有豐富的經驗,曾在一流學術機構和醫院擔任內科醫生、科學家、教授和高級管理人員。她傑出的職業生涯跨越了30多年,在哈佛醫學院和杜克大學醫學院擔任過領導職務。安德魯斯博士目前是美國藝術與科學學院的董事會主席,他所做的研究使人們對鐵的生物學和鐵疾病的理解取得了進步。
專業經驗
·美國杜克大學醫學院榮譽院長和美國杜克大學學術事務副校長(2017年至今)
·杜克大學醫學院院長,學術事務副校長, 美國杜克大學(2007—2017)
·美國杜克大學兒科學、藥理學和癌症生物學教授(2007年至今)
·美國哈佛醫學院基礎科學和研究生課程院長(2003—2007年)
哈佛/麻省理工學院醫學博士博士方案,美國(1999—2003年)
·美國霍華德休斯醫學研究所生物醫學研究員(1993—2006)
任務
查爾斯河實驗室公司董事會成員,美國
·美國麻省理工學院公司執行委員會成員
·美國國家科學院理事會成員
·前理事會成員(2013—2019),美國國家醫學院成員
·美國藝術與科學學院董事會主席
·Dyne Therapeutics Inc.科學顧問委員會成員,美國
·美國Burroughs Wellcome Fund董事會成員和前主席(2011—2019)
·美國國立衞生研究院科學管理審查委員會成員(2014—2019)
教育
·美國哈佛醫學院醫學博士
·美國麻省理工學院生物學博士
·美國耶魯大學分子生物物理學和生物化學理學碩士和學士學位
關鍵技能
醫藥/醫療保健/研發 領導力/管理
噸Buechner
2016年起董事會成員|國籍:荷蘭/瑞士|出生年份:1965
Ton Buechner是一名訓練有素的工程師,他的職業生涯始於石油和天然氣建築行業。他在蘇爾策股份公司工作了近20年,並擔任過包括首席執行官和事業部總裁在內的領導職務。Buechner先生最近擔任阿克蘇諾貝爾公司執行董事會主席兼首席執行官,該公司被公認為可持續發展領域的領導者,他在該公司實施了重要的ESG政策。
專業經驗
·荷蘭阿克蘇諾貝爾公司首席執行官兼執行董事會主席(2012—2017)
·瑞士蘇爾壽公司首席執行官(2007—2011)
·瑞士蘇爾壽泵公司總裁(2003—2006年)
·總裁,蘇爾澤透平機械服務公司,瑞士(2000年至2002年)
·在蘇爾壽股份公司(中國和瑞士)擔任多個管理職位(1994—2000年)
任務規定
·瑞士伯克哈特壓縮股份公司董事會主席
·瑞士Prime Site AG董事會主席,瑞士
·瑞士阿姆加顧問
·德國福伊特股份有限公司總裁和股東委員會成員(2014—2020年)
·德國福伊特股份有限公司監事會成員(2014—2018)
教育
瑞士IMD商學院工商管理碩士
·荷蘭代爾夫特理工大學土木工程碩士
關鍵技能
領導/管理 財務/會計 法律/監管/風險管理 環境、社會和治理(ESG)
135

帕特里斯·布拉
董事會成員自2019|國籍:瑞士|出生年份:1956年
Patrice Bula擁有40年的全球管理經驗,是成熟和新興市場消費品行業的領導者。他曾在雀巢公司擔任多個高級職務,包括擔任其中國、德國和南非業務的總經理。在目前的職位上,他成功領導了雀巢集團的品牌戰略、數字營銷轉型和Nespresso業務。
專業經驗
·瑞士雀巢公司執行副總裁兼戰略業務部門負責人,營銷、銷售和Nespresso(2011年至2021年2月)
·瑞士雀巢公司大中華區市場負責人(2007—2011)
·瑞士雀巢公司德國市場負責人(2003—2007)
·瑞士雀巢公司糖果和餅乾戰略業務部門負責人(2000—2003年)
·瑞士雀巢公司的各種管理職位(1980—2000年)
任務規定
瑞士Schindler AG董事會成員
·瑞士Cereal Partners Worldwide SA聯合主席 (雀巢代表)
盧森堡Froneri Lux Topco Sarl主席(截至2021年1月1日)
盧森堡Froneri Lux Topco Sarl董事會成員 (雀巢代表) (2016–2020)
·瑞士Bobst Group SA董事會成員(2017—2019)
藍瓶咖啡公司董事長美國 (雀巢代表) (2017–2019)
·瑞士雀巢Nespresso SA董事長 (雀巢代表) (2011–2019)
·中國徐福記食品公司董事會成員(雀巢代表) (2011–2019)
教育
·瑞士IMD商學院高管發展項目
·經濟學碩士學位,瑞士洛桑HEC
關鍵技能
領導/管理 財務/會計 數據/數字
Srikant Datar博士
2003年起董事會成員|國籍:美國|出生年份:1953
審計委員會財務專家
Srikant Datar在會計、治理、金融、創新思維、機器學習等商業領域擁有豐富的學術經驗。他曾在哈佛商學院、斯坦福大學商學院和卡內基梅隆大學擔任教授,並與人合著了領先的成本會計教科書、許多研究論文和關於公司的案例。2020年,他因在董事會中的傑出貢獻而被全國公司董事協會評選為董事年度最佳上市公司。他被任命為哈佛商學院院長,自2021年1月1日起生效。
專業經驗
·美國哈佛商學院院長(截至2021年1月1日)
·美國哈佛商學院工商管理學教授(1996年至今)
·美國哈佛創新實驗室教授(2015-2020)
·美國哈佛商學院大學事務高級副院長(2015-2020)
·美國斯坦福大學商學院會計學和管理學教授(1989-1996)
·卡內基梅隆大學工業管理學教授(1986-1988年)
任務規定
·ICF國際公司董事會成員兼治理和提名委員會主席,美國
·美國Stryker Corp.董事會成員
·美國T-Mobile US Inc.董事會成員兼審計委員會主席
·印度HCL Technologies Ltd.前董事會成員(2012-2014)和戰略顧問
·印度KPIT康明斯信息系統有限公司董事會成員(2007-2012)
教育
·美國斯坦福大學商學(會計)博士學位
·美國斯坦福大學經濟學碩士
·美國斯坦福大學統計學碩士
·印度管理學院工商管理研究生文憑,印度
·印度孟買大學數學和經濟學理學學士
關鍵技能
領導/管理 財務/會計
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伊麗莎白(利茲)多爾蒂
2016年起董事會成員|國籍:英國|出生年份:1957
審計委員會財務專家
伊麗莎白(利茲)多爾蒂是一位金融和會計專家,在國際消費者和零售企業方面擁有廣泛的運營經驗。她的職業生涯始於聯合利華(英國)的內部審計,在那裏以及在樂購和利潔時集團等其他公司擔任過高級財務和會計職務。
專業經驗
·首席財務官(臨時),Cognita School Ltd.,英國(2014-2015)
·英國利潔時集團(Reckitt Benckier Group PLC)首席財務官兼董事會成員(2011-2013)
·首席財務官(臨時),City Inn,英國(2010年)
·首席財務官,Brambles Ltd.,澳大利亞(2007—2009年)
·英國Tesco PLC集團國際財務總監(2001—2007)
·在英國聯合利華(Unilever PLC)擔任多個管理職位(1981—2001)
任務
·董事會成員,內華達州科比翁,荷蘭
荷蘭皇家飛利浦公司監事會成員和審計委員會主席
·西班牙Affinity Petcare SA和GB Foods SA顧問
·英國Dunelm Group PLC董事會成員(2013—2019)
·英國皇家法院和法庭服務委員會成員(2015—2019)
·英國司法部董事會成員(2015—2019)
·比利時Delhaize集團董事會成員(2013—2016)
諾基亞公司董事會成員,芬蘭(2013—2016年)
·董事會成員,Brambles Ltd.,澳大利亞(2007—2009年)
·英國SABMiller PLC董事會成員(2004—2010)
教育
英國特許管理會計師協會研究員
·英國曼徹斯特大學科學(物理學)文科學士學位
關鍵技能
領導/管理 財務/會計 法律/監管/風險管理
安·福吉
自2008年以來,董事會成員|國籍:美國|出生年份:1951年
安·福吉在全球科技和消費品公司都有着成功的記錄,被廣泛認為是美國商界最具影響力的女性之一。在擔任Young & Rubicam Brands董事長兼首席執行官之前,福吉女士在卡夫食品公司擔任了15年的領導職務。她致力於社會倡議,包括行政領導委員會,一個非營利組織,專注於幫助非裔美國人領導人積極影響商業和社區。她與WGBH公共媒體一起,更加關注更多樣化的媒體節目,並擴大社區倡議的覆蓋範圍。最近,她與公司和教育機構協商,因為他們制定社會正義倡議。
專業經驗
·美國Young & Rubicam Brands董事長兼首席執行官(2003—2007)
·卡夫食品公司(Kraft Foods Inc.)的Beacon,甜點和郵政部門品牌總裁,美國(2000—2001年)
·卡夫食品公司的各種管理職位,美國(1986—2000年)
任務規定
美國布魯金斯學會高級理事
美國藝術與科學學院會員
諾斯羅普·格魯曼公司董事會成員,美國
·美國WGBH公共媒體董事會主席
·比爾和梅林達·蓋茨基金會美國項目諮詢小組主席,美國(2007—2019)
·美國哈佛商學院訪問委員會成員(2014—2019)
聯合利華公司和NV,英國和荷蘭董事會成員和前副主席(2009—2018)
·通用電氣公司董事會成員,美國(1999—2015年)
教育
·美國哈佛商學院工商管理碩士
·美國西蒙斯學院管理學學士學位
關鍵技能
領導/管理 環境、社會和治理(ESG)
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Bridgette Heller
董事會成員,自2020年2月28日起|國籍:美國|出生年份:1961年
Bridgette Heller在強生、默克公司和達能公司等公司的獨立部門擁有豐富的經驗,曾在ADT公司和Tech Data Corp.的審計委員會任職。在她的職業生涯中,她監督首席財務官的業績,並就戰略研發優先事項做出決策。海勒女士倡導多樣性、公平和包容性,她在全球各地旅行,以加強達能對嬰兒和產婦健康、包容性多樣性、公平的婦女勞動力和可持續社區的承諾。她是雪莉·普羅克託·普勒基金會(Shirley Proctor Puller Foundation)的聯合創始人兼首席執行官,該基金會是一家教育和青年賦權非營利組織,她將大部分時間用於加強美國一個服務不足的社區的教育和可持續發展。
專業經驗
·聯合創始人兼首席執行官,Sherry Proctor Puller Foundation,美國(2019年至今)
·達能集團荷蘭分公司專業營養部執行副總裁兼總裁(2017-2019年)
·荷蘭達能公司早期生命營養副總裁(2016—2019)
·默克公司(Merck & Co. Inc.)執行副總裁兼消費者護理部總裁,美國(2010—2015年)
·美國強生公司嬰兒全球業務部全球總裁(2007—2009)
·美國強生公司(2005—2007)美國嬰兒、兒童和傷口護理業務及全球創新發展總裁
·管理合夥人,Heller Associates:Ideas for Growth Inc.,美國(2004—2005年)
·美國Chung's Gourmet Foods首席執行官(2003—2004)
·在美國卡夫食品公司擔任多個管理職位(1985-2003)
任務規定
·董事會成員,Dexcom Inc.,美國
Newman's Own Inc.董事會成員美國
·美國西北大學董事會成員
·美國西北大學凱洛格管理學院顧問委員會成員
·美國雪莉·普羅克特·普勒基金會董事會成員
·Tech Data Corp.董事會成員,美國(2016—2020)
·ADT公司董事會成員,美國(2012—2016年)
·女孩公司董事會成員,美國(2002—2014年)
教育
·美國西北大學凱洛格管理學院營銷和管理政策碩士學位
·美國西北大學經濟學和計算機研究學士學位
關鍵技能
醫藥/醫療保健/研發領導/管理 財務/會計 環境、社會和治理(ESG)
Frans van Houten
自2017年起擔任董事會成員|國籍:荷蘭|出生年份:1960年
Frans van Houten熱衷於目標驅動的創新、創業精神和業務轉型,以提升競爭力和客户價值。在他擔任首席執行官的領導下,皇家飛利浦公司通過有針對性的剝離、收購和有機業務發展,已轉變為專注於健康技術的領導者。Royal Philips NV亦已採納一套涵蓋所有ESG範疇的全面承諾,目前其營運已實現碳中和,並回收90%的營運廢物。van Houten先生是響應和負責任領導契約的發起人之一,該契約旨在創建一個企業治理框架,重點關注企業的長期可持續性和社會的長期目標。
專業經驗
荷蘭皇家飛利浦公司首席執行官兼執行委員會和管理委員會主席(2011年至今)
·荷蘭ING Group NV臨時管理層(2009—2010年)
·荷蘭恩智浦半導體公司(NXP Semiconductors NV)(前飛利浦半導體公司)首席執行官兼管理委員會主席(2004—2009)
·荷蘭皇家飛利浦電子公司(Royal Philips Electronics NV)的多個管理職位(1986—2004)
任務
·比利時歐洲工業圓桌會議指導委員會成員
·荷蘭飛利浦照明副主席兼監事會成員(2016—2017)
教育
·荷蘭鹿特丹伊拉斯謨大學經濟學和商業管理碩士
·荷蘭鹿特丹伊拉斯謨大學經濟學學士
關鍵技能
醫藥/醫療保健/研發 領導/管理 法律/監管/風險管理 數據/數字 環境、社會和治理(ESG)
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西蒙·莫羅尼,D·菲爾。
董事會成員,自2020年2月28日起|國籍:德國人/新西蘭人|出生年份:1959年
作為MorPhoSys AG的聯合創始人兼首席執行官,西蒙·莫羅尼在將該公司確立為治療性抗體領域的一支力量的過程中發揮了核心作用,該公司擁有業界最廣泛的候選藥物之一。莫羅尼先生擁有化學博士學位和理學碩士學位。
專業經驗
·德國MorphoSys AG聯合創始人兼首席執行官(1992—2019)
·英國劍橋大學藥理學系副研究員(1991—1992年)
加拿大不列顛哥倫比亞大學化學系助理教授(1989—1990年)
教育
·英國牛津大學化學博士學位
·新西蘭懷卡託大學化學碩士
關鍵技能
醫藥/醫療保健/研發 領導力/管理法律/監管/風險管理
安德烈亞斯·馮·普蘭塔博士
自2006年起擔任董事會成員|國籍:瑞士|出生年份:1955年
Andreas von Planta是公司治理、公司法和證券交易所監管方面的領先專家。他為上市公司的董事會提供公司治理方面的建議,並且是這些主題廣受歡迎的演講者和作家。多年來,他與人共同撰寫了《公司治理國際比較法律指南》瑞士章節。
專業經驗
·瑞士Lenz & Staehelin高級律師(2017年至今)
·瑞士Lenz & Staehelin合夥人(1988—2017)
任務
·瑞士Helvetia Holding AG董事會成員
·董事會成員,A.P.穆勒金融公司,瑞士
·Helvetia Schweizerische Lebensversicherungsgesellschaft AG董事會成員,瑞士
·Helvetia Schweizerische Versicherungsgesellschaft AG董事會成員,瑞士
·滙豐私人銀行(瑞士)有限公司董事長,瑞士
·滙豐私人銀行控股(瑞士)有限公司董事長,瑞士
·董事會成員,SocotabFrana SA,瑞士
·瑞士Six Swiss Exchange AG監管委員會主席
·瑞士巴寶莉(Suisse)SA董事會成員
·國際道路運輸聯盟審計委員會主席,瑞士
·瑞士Raymond Weil SA董事會成員(2007-2018)
·瑞士Clinique Générale—Beaulieu SA董事會成員和前主席(2008—2016)
·瑞士Schweizerische National Versicherungs AG董事會成員兼前董事長(1997-2015)
·瑞士豪瑞股份公司董事會成員(2003-2014)
教育
·美國哥倫比亞大學法學院法學碩士
·律師考試,瑞士
·瑞士巴塞爾大學法學博士學位
·Iuris許可證,瑞士巴塞爾大學
關鍵技能
法律/監管/風險管理 環境、社會和治理(ESG)
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Charles L.索耶斯醫學博士
自2013年起擔任董事會成員|國籍:美國|出生年份:1959年
Charles L.索耶斯是一位成就卓著的專家和癌症研究領導者。作為一名醫生和傑出的科學家,他深刻理解藥物對患者和整個社會的益處,以及獲得藥物的重要性。索耶斯博士與人共同開發了諾華公司的抗癌藥物 格列衞/Glivec並獲得了許多榮譽和獎項,包括拉斯克-德貝基臨牀醫學研究獎。
專業經驗
·人類腫瘤學和病理學項目主席,紀念斯隆凱特琳癌症中心,美國(2006年至今)
·醫學教授(2008年至今)和細胞和發育生物學教授(2011年至今),威爾康奈爾醫學研究生院,美國
美國霍華德休斯醫學研究所研究員(2002—2006年和2008年至今)
·美國洛杉磯加利福尼亞大學血液腫瘤學部副主任(1996—2006)
任務規定
美國國家醫學院院士
美國國家科學院院士
美國霍華德休斯醫學研究所研究員
·以下美國公司的科學顧問:Agios Pharmaceuticals Inc.;Arsenal Capital Partners;BeiGene有限公司;藍圖藥品公司;Foghorn Therapeutics Inc.;豪斯製藥研究實驗室;Nextech Invest Ltd. ORIC Pharmaceuticals Inc. PMV Pharmaceuticals Inc.欄目組
·美國國家癌症諮詢委員會成員(2012—2020)
·美國癌症研究協會會長(2013—2014)
教育
·美國約翰霍普金斯大學醫學院醫學博士
·美國普林斯頓大學文學學士
關鍵技能
醫藥/醫療保健/研發 領導/管理 環境、社會和治理(ESG)
威廉·T·温特斯
2013年起董事會成員|國籍:英國/美國|出生年份:1961
威廉·T·温特斯在金融領域擁有豐富的領導經驗。1983年,他在摩根大通公司開始了他的職業生涯,並在多個市場領域和公司財務領域擔任過管理職務。温特斯創立了另類資產管理公司Renshaw Bay LLP,目前擔任渣打集團首席執行長,領導這家全球銀行的數字化轉型。
專業經驗
·英國渣打銀行首席執行官(2015年至今)
·英國Renshaw Bay LLP董事長兼首席執行官(2011—2015)
摩根大通投資銀行聯席首席執行官,聯合王國(2004—2010年)
·在摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)擔任多個管理職位,英國和美國(1983—2004)
任務
·英國渣打銀行董事會成員
·聯合王國國際救援委員會理事
·英國皇冠劇院董事會主席
·英國銀行業獨立委員會委員(2010—2011年)
教育
·美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士
·美國高露潔大學國際關係學士學位
關鍵技能
領導/管理 財務/會計 法律/監管/風險管理 數據/數字
公司祕書
夏洛特·帕默-威澤博士
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自我評估
董事會及其轄下委員會每年進行一次自我評估,內容包括董事會組成、宗旨、範圍及責任;董事會程序及管治;董事會會議及預讀資料;團隊效能;以及主席及同業評估。每三年由一名獨立的外部顧問進行一次。上一次發生在2017年,2020年由億康先達諮詢公司重複。
作為2020年自我評估的一部分,每位董事會成員填寫了億康先達準備的問卷,然後參加了一次訪談,分享了他們對當前優勢和潛在發展領域的看法,其他董事會展示的最佳實踐,每位董事會成員的貢獻,以及董事會與執行委員會之間的互動。此外,億康先達的代表還會見了執行委員會的每位成員,聽取了他們對董事會整體運作方式以及與執行委員會互動的看法,並就如何提高董事會的效率徵求意見。億康先達代表還觀察了董事會會議的部分內容。
在與主席的會晤中,Egon Zehnder首先介紹了深入評估的初步結果。此後,億康先達領導與董事會進行了質量審查,分享了其主要意見和建議,並與董事會每一位成員舉行了個別反饋會議。
億康先達2020年深入評估的結果確定,董事會及其委員會被認為運作良好,董事會在運作方式和組成方面都在積極發展。董事會會議被認為具有高度的透明度,並提供清晰的決策。管理層對執行局評價的反饋表明,執行委員會歡迎執行局的長期觀點和戰略討論的水平,以及與執行局個別成員的互動。
該報告確實提出了若干建議供執行局審議,包括繼任規劃(適當程度的連續性、多樣性和技能廣度),以及執行局應集中注意力的地方,同時考慮到目前流行病帶來的挑戰。
培訓
董事會定期接受有關道德、風險及合規及其他相關課題的簡報及培訓。於二零二零年,各董事會成員完成以下網上學習課程:
·數據隱私
·諾華道德規範
·適合承諾,專注於我們在反賄賂、反壟斷和公平競爭、內幕交易和第三方風險管理方面的道德承諾
我們的首席法律官亦定期向董事會成員提供有關內幕交易法律及法規的最新發展。此外,本公司向董事會成員提供廣泛的外部培訓。
董事會及其委員會的作用
董事會負責全面指導和監督管理層,並擁有最終決策權,但保留給股東的決定除外。
根據《董事會條例》(www.novart.com/investors/company—overview/corporate—government)的規定,董事會已將其某些職責和責任下放給由董事會選出的委員會主席領導的五個委員會。在某些情況下,這些職責屬於諮詢或籌備性質(A/P)。在其他情況下,委員會擁有決策權,但須經董事會最終批准(FBA),或職責已完全下放給委員會(FD)。所有委員會都有權聘用外部顧問。
任何理事會成員均可要求召開理事會或委員會會議並列入議程項目。在開會前,董事會成員收到材料,以幫助他們準備討論和決策。


141


董事會主要職責·戰略:決定集團業務的最終方向(包括投資組合、市場、收購和剝離)·結構和組織:決定集團結構和組織的重大變化·文化:監督企業文化的戰略和實施·道德和合規:監督集團的道德和合規框架,包括批准基本的公司政策,如諾華道德守則·風險管理:監督集團的風險管理系統、最重大的風險以及如何管理這些風險·財務:確定集團的會計制度、財務控制和財務規劃;審查和批准年度報告(包括薪酬報告)·人員和組織:提名或任命、罷免和確定關鍵管理人員的職責,及繼任計劃2020年的主要活動策略優先事項5·監督公司整體策略,重點關注五大戰略支柱(i e d s)·監督COVID—在諾華公司執行19項應對計劃,並與執行委員會一起密切監測創新解決方案的執行情況(例如,(有責任的選擇工作模式)p e·審查了公司的ESG戰略和努力,也反映在外部ESG排名中s·審查並討論了文化轉型和努力,以加強諾華領導力,重點關注可持續發展和人才管理,並通過"大賭注"解決方案(例如,領導經驗)ps·跟進由數據、數字化和技術驅動的NTO和NBS轉型計劃i e d·討論長期董事會繼任規劃和所需配置文件,並批准設立首席獨立董事角色1p·同意在2021年股東周年大會上為董事會成員提出任期限制·專注於通過創新、參與和運營加快數據和數字化的推動力,討論及檢討由外聘顧問進行的董事會年度自我評估會議舉行的會議次數10成員人數14大致平均時間(小時)4:46會議出席率99%董事會於二零二零年舉行了10次會議。這包括1月、4月、6月、8月、10月和12月的定期會議,以及處理臨時事項的額外特別會議。董事委員會一般於董事會全體會議前一天舉行會議。為應對COVID—19疫情,董事會於二零二零年四月順利過渡至虛擬會議。J. Reinhardt(主席)Vanni(副董事長,首席獨立董事3)10N。Andrews 10T. Buechner10P. Bula10S 10E號Doherty 10A.軟糖10B。Heller48F. van Houten9S. Moroney48A. von Planta10C. Sawyers10W. Winters 9文件·諾華股份公司公司章程·董事會條例www.example.com "第6.C項董事會慣例董事會副主席和首席獨立董事"2見"第6.C項董事會慣例董事會選舉和任期"3截至20214年1月1日。Heller和Moroney先生在2020年股東周年大會上當選,並出席了自當選以來的所有董事會會議。5戰略優先事項:p釋放員工的力量i交付變革性創新e擁抱卓越運營大力發展數據和數字化與社會建立信任


142


審計及合規委員會主要職責·監督外聘核數師,並挑選和提名外聘核數師供股東選舉(FD)**·監督內部審計(FD)**·監督會計政策,財務控制,* *·批准每個歷年首三季度的財務報表和相應的財務業績發佈(FD)**,並審查年度財務報表和相應的財務業績發佈(FBA)*·監督內部控制和合規流程和程序(FD)**·監督法律的遵守情況,屬於其主題專長(FD)的法規和內部政策** 2020年的主要活動戰略優先事項2·已就甄選擬於二零二二年股東周年大會上提名股東選舉之核數師事務所遞交外聘核數授權書。2021年度股東大會的選舉·審閲會計及財務報告,特別關注涉及重大風險或判斷的領域·審閲集團財務報告及會計(FRA)轉型的進展,並評估了其運營穩定性e·收到了高風險國家的風險評估和相關的減輕風險的計劃收到內部審計、質量、道德、風險與合規(ERC)、發言辦公室、健康、安全與環境(HSE)、税務和法律部門的報告和更新,並討論了在識別和補救問題根源方面的進展情況,特別是會議舉行的會議次數8成員人數5大致平均持續時間(小時)2:43會議出席率100%E.多爾蒂(審計委員會財務專家主席)Buechner8S審計委員會財務專家8A. von Planta8E. Vanni 8文件·董事會委員會章程,董事會附錄I www.example.com =諮詢或準備任務** FD =完全授權任務 * FBA =需經董事會最終批准的任務1參見"第6.C項董事會慣例審計員審計員招標流程"2戰略優先事項:p釋放員工的力量i交付變革性創新e擁抱卓越運營在數據和數字方面大力發展與社會建立信任


143


薪酬委員會主要職責·設計、審查並向董事會建議薪酬政策和方案(FBA)*·就董事會成員和首席執行官(A/P)的薪酬向董事會提供建議*·決定執行委員會成員(FD)的薪酬**·準備薪酬報告和薪酬説明書,並提交董事會批准(FBA)* 2020年的主要活動戰略優先事項3·就執行委員會的薪酬作出決定·確定關鍵績效指標(包括財務、戰略、業務、2020年獎勵計劃目標中考慮的創新及ESG)·審核執行委員會成員獎勵計劃目標的實現情況審閲股東及委託顧問有關諾華薪酬慣例及財務報告的反饋·考慮2020年薪酬報告中的額外披露·建議適當的同行公司以比較董事會及執行委員會薪酬,並根據同行羣體評估公司的薪酬水平會議舉行的會議次數6成員人數5大約平均持續時間(小時)2:11會議出席率100%E。Vanni(主席)16P. Bula6S Datar6B.海勒25W Winters6文件·董事會委員會章程,董事會附錄一www.example.com =諮詢或籌備任務** FD =完全授權任務 * FBA =有待董事會最終批准的任務1於二零二一年股東周年大會上,Vanni先生將再次當選為薪酬委員會成員,但將辭去委員會主席一職。董事會建議股東選舉莫羅尼先生為薪酬委員會的新成員。經選舉,董事會打算指定莫羅尼先生為繼任者瓦尼先生的主席職務。Moroney先生以永久嘉賓身份出席二零二零年股東周年大會後的各次薪酬委員會會議。兩分鐘。Heller在2020年股東周年大會上當選,自當選以來出席了所有薪酬委員會會議。3戰略優先事項:p發揮員工的力量i交付變革性創新e擁抱卓越運營大力發展數據和數字化與社會建立信任


144


治理、提名和企業責任委員會主要職責·監督公司在ESG、全球健康和企業責任(FBA)方面的策略、治理和進展*·向董事會推薦企業管治最佳實踐(FBA)*·定期審查公司章程和董事會法規,* *·定期審查董事會及其委員會的組成和規模*·提名新董事會成員候選人,並向董事會建議現有董事會成員是否應競選連任(FBA)*·準備和審查主席,副主席的繼任計劃,首席獨立董事、董事會成員、委員會成員和主席以及首席執行官(FBA)*·每年審查每一位董事會成員的獨立性(FBA)*·審查董事會成員的董事職位和協議的利益衝突,並處理利益衝突(FBA)* 2020年的主要活動戰略優先事項3·評估諾華的可持續性,重點關注重大ESG因素、戰略和相應的短期和中期ESG目標,以及如何利用諾華ESG努力·評估ESG評級機構評分並確定潛在差距·審查9月宣佈的藥物獲取和全球健康目標,以及創新的可持續性掛鈎債券的發行·討論全球健康和企業責任職能的進展,包括應對COVID—19,例如創建價值高達4,000萬美元的捐贈基金,以支持受疫情影響的社區·瞭解2020年患者倡導主要成就的最新情況,並討論2021年的優先事項·討論董事會和委員會成員的繼任(包括委員會主席),考慮到即將到來的退休和增加多樣性的願望討論並向董事會建議設立首席獨立董事角色1並引入董事會成員任期限制2p·檢討董事會的技能矩陣及獨立性·討論二零二一年股東周年大會的形式會議舉行的會議次數4成員人數5大致平均持續時間(小時)1:53會議出席率100%A。von Planta(主席)4A.軟糖4C Sawyers4E. Vanni4W Winters 4文件·董事會委員會章程,董事會附錄一www.example.com =諮詢或準備任務** FD =完全授權任務 * FBA =需經董事會最終批准的任務1見"第6.C項董事會慣例董事會副主席和首席獨立董事"2見"第6.C項董事會慣例董事會選舉和任期"3戰略優先事項:Regulationswww.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance*A/Pbr}


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風險委員會主要職責·監督風險管理系統和流程(FBA)*·與管理層一起審查風險的優先次序和處理,風險組合,以及管理層實施的行動(FBA)*·深入研究關鍵風險領域,培養明智風險承擔文化(FBA)* 2020年的主要活動戰略優先事項1·審查並討論了公司的第三次—Party Risk Management Programme s·分析了公司在推出方面的卓越表現,包括風險和挑戰,e·討論了文化轉型以及如何讓諾華領導人蔘與到流程中·從首席信息安全專員處收到了兩份關於網絡安全的最新信息·評估了各種風險及其覆蓋範圍(例如,歐盟數據隱私的發展)e·分析定價發展e·審查NTO轉型和風險管理框架i·審查企業風險管理(erm)結果會議召開的會議次數4成員人數5大致平均持續時間(小時)2:10會議出席率100%S。Datar(椅子)4N。Andrews 4T. Buechner4E. Doherty 4A. von Planta 4文檔·董事會委員會章程,董事會附錄I www.example.com =諮詢或準備任務** FD =完全授權的任務 * FBA =需經董事會最終批准的任務1戰略優先事項:p釋放員工的力量i交付變革性創新e擁抱卓越的運營優勢大力發展數據和數字化與社會建立信任


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科學技術委員會主要職責·研究新興的科學、數據相關、技術和研究趨勢和問題,並向董事會提出建議(FBA)*·定期向董事會通報成功的關鍵發展,以及科學、技術和研究活動以及基準(A/P)*·協助董事會制定公司的科學、數據、技術和研究(A/P)*·協助董事會監督和評估公司的科學、技術和研究活動(FBA)的績效**·審查科學、技術和研究(FD)領域的績效和擬議目標**·審查委員會可能自行決定的與科學、數據、技術和研究有關的其他事項,(A/P)* 2020年的主要活動戰略重點2·將其範圍擴大至數字技術,並實施名稱由研發委員會改為科技委員會·回顧公司的數字化進程,討論數字化投資的進一步發展i·審查了諾華研發產品組合和生產力的外部評估,即·討論了心血管、腎臟和代謝;眼科;和血液學組合會議舉行的會議次數3成員人數6大約平均持續時間(小時)7:10會議出席率100% J. Reinhardt(主席)3 N。Andrews 3A. Fudge 3F。van Houten 3S. Moroney13C. Sawyers3文件·董事會委員會章程,董事會附錄一www.example.com =諮詢或準備任務** FD =完全授權的任務 * FBA =需經董事會最終批准的任務1先生。Moroney在2020年股東周年大會上當選,自當選以來,他出席了所有科學技術委員會會議。2戰略重點:p發揮我們員工的力量i交付變革性創新e擁抱卓越運營大力發展數據和數字化與社會建立信任


147

主席
主席領導董事會代表所有持份者的利益,並確保董事會與執行委員會之間的權力平衡。在這個角色中,他:
·領導董事會
·支持和指導CEO
·確保董事會及其委員會的有效工作
·確定董事會討論的議程、風格和基調,促進建設性對話和有效決策
·確保新董事會成員的入職計劃,以及所有董事會成員的繼續教育和專業化
·確保董事會的年度績效評估
·促進董事會和執行委員會成員之間的有效關係和溝通
·確保與公司股東、其他利益相關者和公眾的有效溝通
副董事長兼首席獨立董事
截至2020年12月31日,副主席的職責如下:
·在董事長喪失行為能力的情況下領導董事會
·主持獨立董事會成員的會議,並領導獨立董事會成員,如果董事長不是獨立的,
·領導董事會成員年度會議,評估董事長的表現,期間董事長不在場
為支持適當的監控機制,董事會修訂了董事會條例(www.novarts. com/investors/company—overview/corporate—government),並於2021年1月1日起生效,引入首席獨立董事的額外角色,其職責如下:
·主持獨立董事會成員的會議
·領導獨立董事會成員,應對危機或需要他們單獨考慮或決定的事項
副主席將繼續領導董事會,以防主席喪失履行職責。此外,副主席領導董事會對主席的年度評估。
副主席及首席獨立董事的角色可由兩名董事會成員或一名董事會成員(合併角色)擔任。
董事會委任Enrico Vanni為副主席兼首席獨立董事(合併職務),自二零二一年一月一日起生效。憑藉其長期經驗,Vanni先生將在董事會剩餘時間內幫助塑造首席獨立董事的角色。
榮譽主席
Alex Krauer和Daniel Vasella被任命為名譽主席,以表彰他們代表諾華所取得的重大成就。彼等並無獲提供董事會文件,亦無出席董事會會議。
諾華集團以外的任務
根據《公司章程》第34條第1款(www.novartis.com/Investors/COMPANY-COMPANY-CONTROLY/CONTROL-CONTROLY),對任務規定有以下限制:
最大數量
任務清單
任務規定
10
其他上市公司 1
4
1 其他上市公司的董事會主席被視為兩項授權。
根據《公司章程》第34條第3款(www.novartis.com/Investors/COMPANY-COMPANY-CONTROLY/CONTAY-CONTROLY),下列任務不受上述限制:
最大數量
任務清單
諾華製藥控制的公司中的委託
沒有限制
應諾華製藥或其控制的公司的要求而持有的委託
5
協會、慈善組織、基金會、信託基金和僱員福利基金會的任務
10
"授權"是指法律實體最高管理機構中的、要求在商業登記冊或類似的外國登記冊上登記的授權。受共同控制的不同法律實體的任務被視為一項任務。
148

執行委員會

組合物(截至2020年12月31日)Vasant(Vas)Narasimhan首席執行官Steven Baert首席人員和組織管理員Bertrand Bodson 1首席數字管理員James(Jay)Bradner諾華生物醫學研究所(NIBR)總裁Harry Kirsch首席財務管理員Shannon Thyme Klinger首席法律管理員Steffen Langon Novartis技術運營(NTO)全球負責人Klaus Moosmayer首席倫理學,風險與合規管理員Richard SaynorSandoz首席執行官Susanne Schaffert諾華腫瘤學總裁John Tsai全球藥物開發負責人兼首席醫療顧問Marie—France Tschudin諾華製藥公司總裁Robert Weltevreden 1諾華商業服務(NBS)負責人1自2021年2月1日起,數字職能部門將與國家統計局合併,組成一個新的客户與技術解決方案(CTS)部門,Weltevreden先生被任命為領導部門。博德森先生將於2021年2月1日辭去執行委員會職務。
執行委員會的作用
董事會已任命執行委員會成員,並授權他們全面負責和監督諾華的運營管理,包括:
·招聘、任命和晉升高級管理人員
·確保集團的高效運作,並取得最佳結果
·促進積極的內部和外部溝通政策
·制定政策和戰略計劃,供董事會批准,並執行已批准的政策和戰略計劃
·將以下事項提交董事會批准:投資、撤資、價值超過5億美元的交易、合同和訴訟、資本市場和其他重要融資交易,以及所有其他對諾華集團具有根本意義的事項
·準備並向董事會及其委員會提交季度和年度報告
·向董事會通報對企業具有根本意義的所有事項
·處理董事會授權的任何其他事項
諾華公司和第三方之間沒有任何合同,諾華公司將把任何業務管理任務委託給這些第三方。
首席執行官
在執行委員會的支持下,首席執行官負責諾華的運營管理。這包括有效實施公司戰略,交付財務業績,以及塑造賦予權力和責任的企業文化,以幫助推動創新、業績和聲譽。
除了董事會分配的其他職責外,首席執行官還領導執行委員會,建立和維持一個有效的執行團隊。在執行委員會的支持下,首席執行官負責:
·確保諾華有能力實現其長期戰略目標
·制定強有力的管理層繼任和發展計劃,提交董事會
·促進與股東和其他利益相關者的有效溝通
·確保諾華以合法和道德的方式開展業務
·為所有業務活動制定有效的風險控制框架
·確保向董事會提供的信息準確、及時和清晰
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多樣性
截至2020年12月31日,按國籍、性別、年齡和任期長短劃分的組成見下圖:
多樣性概況國籍1pAmerican31%p德國23%p瑞士15%p荷蘭15%p荷蘭8%p英國8%pGenderp男性77%pFemale 23%Agep5054%Tenurep4 y15%1請注意兩名執行委員會成員有兩個國籍。在上圖中,每個民族都被算作一半。
諾華集團以外的任務
根據《公司章程(www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance),》第34條第2款,對任務規定適用以下限制:
最大數量
任務清單
任務規定
6
其他上市公司 1
2
1 其他上市公司不得擔任董事長。
根據《公司章程》第34條第3款(www.novart.com/investors/company—overview/corporate—governance),下列任務不受上述限制的限制:
最大數量
任務清單
諾華製藥控制的公司中的委託
沒有限制
應諾華製藥或其控制的公司的要求而持有的委託
5
協會、慈善組織、基金會、信託基金和僱員福利基金會的任務
10
"授權"是指法律實體最高管理機構中的、要求在商業登記冊或類似的外國登記冊上登記的授權。受共同控制的不同法律實體的任務被視為一項任務。
150

執行委員會成員

Vasant(Vas)Narasimhan,醫學博士
自2018年起擔任諾華首席執行官|國籍:美國|出生年份:1976
專業經驗
瑞士諾華公司全球藥物開發負責人兼首席醫療官(2016—2018)
瑞士諾華製藥公司全球開發負責人(2014—2016)
·生物藥物和腫瘤注射劑全球負責人,Sandoz International,德國(2014)
諾華疫苗全球開發負責人,美國(2012—2014)
諾華疫苗北美地區負責人,諾華疫苗和診斷美國國家總裁(2008—2012)
·2005年加入諾華
任務規定
·美國國家醫學院院士
·南非非洲公園網絡董事會成員
·國際製藥商協會聯合會(IFPMA)生物製藥首席執行官圓桌會議(BCR)委員會成員,瑞士
·美國哈佛醫學院研究員委員會成員
·美國製藥研究與製造商(PhRMA)董事會成員,美國
教育
·美國哈佛醫學院醫學博士
·美國哈佛大學約翰·肯尼迪政府學院公共政策碩士學位
·美國芝加哥大學生物科學學士學位
Steven Baert
自2014年起擔任諾華公司首席人員和組織官|國籍:比利時人|出生年份:1974
專業經驗
·諾華腫瘤全球人力資源主管,瑞士(2012-2014)
·美國諾華製藥美國和加拿大人力資源主管(2009-2012)
·瑞士諾華製藥新興成長型市場人力資源主管(2008-2009年)
·瑞士諾華製藥公司人力資源全球職能負責人(2006-2008)
任務
·美國WeSeeHope慈善機構董事會成員
·代表諾華進入葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司董事會(2015-2018)
教育
·比利時弗勒裏克商學院工商管理碩士
·比利時魯汶Katholieke大學法學碩士
·比利時布魯塞爾Katholieke大學法學學士
伯特蘭·博德森
2018年至2021年1月31日擔任諾華首席數字官|博德森先生將於2021年2月1日辭去執行委員會職務|國籍:比利時|出生年份:1975年
專業經驗
·英國Sainsbury‘s Argos首席數字和營銷官(2013-2017)
·英國百代音樂全球數字業務執行副總裁總裁(2010年至2013年)
·英國Bragster.com聯合創始人兼首席執行官(2006-2010)
·亞馬遜公司美國和英國高級集團產品經理(2003-2006)
任務
荷蘭Wolters Kluwer NV監事會成員
·董事會成員,Electrocomponents PLC,英國(2015—2021)
教育
·美國哈佛商學院工商管理碩士
·比利時索爾維商學院/加拿大麥吉爾大學商業工程碩士學位
151

James Bradner,醫學博士
自2016年起擔任諾華生物醫學研究院(NIBR)院長|國籍:美國|
出生年份:1972年
專業經驗
·美國哈佛醫學院醫學系副教授(2014-2016)
·美國哈佛醫學院醫學系助理教授(2010—2014)
·主治醫師,醫學腫瘤科,丹娜—法伯癌症研究所,美國(2005—2015)
·五家生物技術公司的聯合創始人
·250多篇科學出版物和50項美國專利申請的合著者
任務
·美國麻省理工學院Abdul Latif Jameel健康機器學習診所科學顧問,美國布里格姆婦女醫院科學顧問
·美國諾華研究基金會基因組研究所主席
教育
·美國芝加哥大學普利茲克醫學院醫學博士
·美國哈佛大學生物化學學士學位
·化學和化學生物學博士後培訓,美國哈佛大學
·美國達納-法伯癌症研究所內科腫瘤學和血液學獎學金
·美國布里格姆婦女醫院醫學住院醫師
哈里·基爾希
2013年起擔任諾華公司首席財務官|國籍:德國/瑞士|出生年份:1965
專業經驗
·瑞士諾華製藥製藥事業部(現稱創新藥品事業部)首席財務官(2010-2013年)
瑞士諾華製藥歐洲製藥公司首席財務官(2008—2010)
·瑞士諾華製藥公司製藥部業務規劃和分析主管(2005-2008年)
·2003年加入諾華公司,擔任全球初級保健財務主管,多年來在財務部門擔任越來越多的職責
任務
·代表諾華進入葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司董事會(2015-2018)
教育
·德國卡爾斯魯厄大學工業工程和經濟學文憑
Shannon Thyme Klinger
自2018年起擔任諾華首席法律官|國籍:美國|出生年份:1971年
專業經驗
瑞士諾華公司首席道德、風險和合規官(2018年4月至5月)
瑞士諾華公司首席道德與合規官兼全球訴訟主管(2016—2018)
·總法律顧問兼全球法律主管,Sandoz International,德國(2012—2016)
·Sandoz Inc.北美總法律顧問美國(2011—2012年)
·美國Mayer Brown LLP合夥人(2010—2011)
·索爾維製藥公司總法律顧問兼高級副總裁,美國(2008—2010年)
任務
瑞士工業和服務集團瑞士聯合會SwissHoldings董事會成員
瑞士SIX集團董事會成員(2016—2020年)
教育
·律師資格:佐治亞州,哥倫比亞特區,美國
·美國北卡羅來納大學教堂山分校法學博士
·美國聖母大學心理學學士學位
Steffen Lang博士
自2017年起擔任諾華技術運營(NTO)全球負責人|國籍:德國/瑞士|出生年份:1967年
專業經驗
生物製品技術開發和製造全球負責人,諾華技術運營部,瑞士(2015—2017)
瑞士諾華製藥公司技術研發全球負責人(2009—2015)
·1994年加入諾華,擔任研究實驗室負責人,多年來在製藥開發領域擔任越來越多的職責
任務
·瑞士Bachem Holding AG董事會成員
教育
·瑞士聯邦理工學院製藥技術博士學位
·德國海德堡大學藥學碩士學位
152

Klaus Moosmayer博士
自2018年起擔任諾華首席道德、風險和合規官|國籍:德國|出生年份:1968
專業經驗
·德國西門子公司首席合規官(2014—2018)
·首席法律顧問合規,西門子股份公司,德國(2009—2013)
·德國西門子公司合規運營官(2007—2009年)
任務規定
·巴黎經合組織商業執行委員會副主席
·美國藥品供應鏈倡議顧問小組成員
·歐洲首席合規和廉正官論壇聯合創始人和董事會成員
經濟合作與發展組織(經合組織)工商業諮詢委員會反腐敗委員會主席,巴黎(2013—2020年)
·沙特阿拉伯擔任G20主席國期間,B20廉正與合規工作組共同主席(2020年)
·阿根廷擔任G20主席國期間,B20廉正與合規工作組共同主席(2018年)
2017年,擔任G20輪值主席國的B20廉正與合規工作組主席
教育
·德國第一次和第二次國家法律考試
·德國弗萊堡大學法學博士
理查德·塞諾
2019年起擔任Sandoz首席執行官|國籍:英國|出生年份:1967年
專業經驗
·葛蘭素史克(GSK)Pte,經典和成熟產品、商業和數字平臺高級副總裁。有限公司,英國(2019年3月至6月)
·高級副總裁,英國葛蘭素史克經典和成熟產品全球負責人(2014年至2019年)
·英國GSK高級副總裁兼知名產品全球負責人(2013—2014)
·高級副總裁,新加坡葛蘭素史克,歐洲、日本、新興市場和亞太地區的經典品牌和仿製藥(2010年至2013年)
·Sandoz International亞洲市場區域主管,新加坡(2008-2010)
·桑德斯國際公司德國亞太區、拉丁美洲、加拿大和土耳其地區負責人(2005年至2008年)
任務
英國皇家制藥學會會員
·印度葛蘭素史克印度董事會成員(2018-2019年)
教育
·英國布拉德福德大學藥學學士
Susanne Schaffert博士
自2019年起擔任諾華腫瘤學總裁|國籍:德國|出生年份:1967年
專業經驗
·高級加速器應用主席兼總裁,瑞士(2018年至2019年)
·諾華腫瘤學歐洲總經理,意大利(2012-2018)
·全球投資者關係主管,諾華製藥,瑞士(2010年至2012年)
·瑞士諾華公司免疫學和傳染病全球特許經營主管(2009—2010)
·諾華腫瘤科北歐和中歐總經理,意大利(2007-2009年)
·諾華腫瘤學德國總經理(2004-2007)
任務
·董事會成員,諾華製藥,德國
歐洲製藥工業協會聯合會(EFPIA)董事會和執行委員會成員,比利時
·代表諾華進入葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司董事會(2015-2018)
教育
·德國埃爾蘭根大學有機化學博士學位
蔡崇信醫學博士
自2018年起擔任諾華全球藥物開發負責人兼首席醫療官|國籍:美國|
出生年份:1967年
專業經驗
·環球醫療首席醫療官兼高級副總裁,安進,美國(2017年至2018年)
·百時美施貴寶(Bristol-Meyers Squibb Co.,BMS)上市產品臨牀開發全球負責人(2016-2017)
·美國BMS腫瘤學全面開發團隊負責人(2015-2016)
·BMS全球醫療主管,美國(2014-2015)
·BMS歐洲首席醫療官,法國(2012-2014)
·美國BMS美國醫療部總裁副主任(2010年至2012年)
·美國BMS心血管內科總裁副主任(2006年至2010年)
教育
·美國路易斯維爾大學醫學院醫學博士
·美國聖路易斯華盛頓大學電氣工程學學士
153

瑪麗—法蘭西·楚丁
自2019年起擔任諾華製藥總裁|國籍:瑞士|出生年份:1971年
專業經驗
·法國高級加速器應用公司總裁(2019年3月至6月)
瑞士諾華製藥歐洲區負責人(2017—2019)
·歐洲、中東和非洲血液學和腫瘤學公司副總裁,Celgene International,瑞士(2014—2016)
·北歐區域副總裁,Celgene International,瑞士(2012—2014)
·奧地利、瑞士、捷克共和國、波蘭、斯洛文尼亞和斯洛伐克總經理,瑞士Celgene International(2009—2011)
·瑞士Celgene國際公司瑞士國家經理(2008—2009)
任務
·法國安盛公司董事會成員
教育
瑞士IMD商學院工商管理碩士
·美國喬治敦大學理學學士
Robert Weltevreden
2018年至2021年1月31日,諾華商業服務(NBS)負責人|客户總監&
技術解決方案(CTS)截至2021年2月1日|國籍:荷蘭|出生年份:1969年
專業經驗
·瑞士先正達公司業務服務主管(2015—2017)
·瑞士先正達公司業務流程管理主管(2014年)
·瑞士先正達股份公司財務服務主管(2009—2014年)
·新加坡先正達作物保護公司亞太地區首席財務官(2007—2009年)
教育
·荷蘭鹿特丹伊拉斯謨大學國際金融、經濟和工商管理碩士學位
·比利時弗勒裏克商學院財務管理工商管理碩士
154

信息和控制系統

董事會對管理層的信息和控制系統包括來自高級管理層的穩定信息流、月度財務報告、全面和綜合的風險管理框架、綜合保證框架以及諾華業務保證與諮詢公司(NBAA)對風險管理和內部控制框架的獨立評估。
來自高級管理層的信息
董事會通過以下方式確保從執行委員會收到足夠的信息:
·每月CEO報告(包括每個部門和業務部門負責人的詳細書面更新),CEO經常就當前發展進行溝通,以及每年的報告
·執行委員會會議記錄
·董事會和/或董事會委員會與首席執行官和/或執行委員會其他成員定期舉行會議/電話會議(例如,首席財務官、首席法律官、首席道德、風險和合規官),以及與高級管理層的不定期會議/電話會議(例如,NBAA全球主管和內部審計主管)
·執行委員會成員或諾華其他同事提供的信息,以及對諾華工廠的訪問
為獲得外界意見,董事會及╱或董事委員會偶爾會邀請外部顧問(例如,薪酬委員會的獨立顧問、外聘核數師)出席會議及╱或代表特定議題。
月度財務報告
諾華公司每月為集團及其運營部門編制全面的綜合(未經審計)財務報表。這些通常在月底後10天內可用,包括以下內容:
·根據國際財務報告準則(IFRS)的月份和年度迄今為止的合併利潤表,以及為達到諾華定義的核心結果而進行的調整(見"第5項。營運及財務回顧及展望—第5.A項營運業績—諾華所界定的非IFRS計量”)。國際財務報告準則及核心數據與上一年度期間及目標進行比較,以美元及固定貨幣為基準。
·每月和年初至今的補充數據,如自由現金流和每股收益(美元)
有關綜合收益表及自由現金流量的管理資料透過每月的首席執行官報告提供給董事會成員,包括對與去年或目標的主要偏差的分析。
在發佈每個季度的業績之前,董事會會收到實際的綜合財務報表信息以及根據國際財務報告準則和諾華公司定義的核心業績(由諾華公司定義)對全年業績的展望,以及相關評論。
董事會每年在年中批准公司未來三年的戰略計劃。在今年第四季度,董事會批准下一年的經營目標和下一個三年期間的財務目標,包括根據國際財務報告準則和諾華定義的非國際財務報告準則編制的美元預測綜合收益表(核心業績)。
董事會不能直接訪問諾華的財務和管理報告系統,但可以隨時要求提供更詳細的信息。
155

風險管理
概述
諾華的持續成功取決於我們管理風險的能力。我們的董事會對企業風險管理系統進行最終監督,並定期檢討最重大的風險以及如何管理這些風險。如下文進一步解釋,董事會得到其委員會的支持。此外,我們的NBAA職能部門提供風險管理的獨立評估(參見“—項目6.C董事會慣例—信息和控制系統—諾華業務保證與諮詢”)。
董事會委員會
風險委員會
·監督風險管理系統和流程
·與管理層一起審查風險的優先次序和處理、風險組合以及管理層實施的行動
·深入研究關鍵風險領域,培養明智冒險的文化
·在其四次年度會議上收到指定風險負責人以及首席道德、風險和合規官和/或風險與復原力主管的最新信息
審計和合規委員會
·確保內部審計計劃與主要風險保持一致,並確保該職能部門圍繞這些風險提供獨立的保證和見解
·與風險委員會密切合作,最大限度地減少風險覆蓋範圍的差距
·與首席道德、風險和合規官和NBAA全球負責人一起審查綜合保證報告 和內部審計主管
·每兩年接受首席道德操守報告, 風險與合規官
·特別關注金融風險
·與首席道德操守委員會單獨舉行閉門會議, 風險與合規官兼NBAA全球主管 和內部審計主管
薪酬委員會
·與風險委員會密切合作,確保薪酬制度不會導致過度冒險(參見“—第6.B項薪酬—薪酬管理—風險管理原則”)
諾華公司執行委員會
·根據諾華價值觀和行為以及諾華道德準則,定期評估風險並培養風險意識文化
道德、風險與合規
·遵守諾華道德守則
·提供一個綜合的機構風險管理框架(在下一節中作進一步介紹)
·管理諾華內部的全球合規計劃
各司、組織單位和小組職能部門各級高級領導人
·在其職責範圍內提供適當的風險管理
·在確定風險暴露時,制定適當的風險預防和緩解戰略,包括跟蹤進展情況併為可能的行動提供資源
·評估新出現的風險、趨勢和總體風險,作為機構風險管理進程的一部分
企業風險管理框架
道德、風險及合規(ERC)職能提供了一個綜合的企業風險管理框架,以全面瞭解公司風險並推動明智風險承擔的文化。在首席道德操守、風險和合規官的領導下,風險及復原力團隊負責整體企業風險管理流程。本流程涵蓋但不限於涵蓋與以下相關的風險:
·產品的研究、開發、製造、營銷和銷售
·金融;税收;知識產權;遵守法律法規;安全;產品安全;人力資源;健康、安全和環境保護
·業務目標和戰略,包括併購
·外部因素,如社會、政治和經濟環境
企業風險管理流程於二零二零年根據本公司不斷變化的需求繼續發展。風險及復原力團隊舉辦風險研討會,並與所有風險保證職能部門合作,以識別本公司的主要風險。諾華的每個部門都在領導團隊一級組織了一次重點突出的風險研討會。與此同時,在收入最高的11個國家和某些重點市場舉辦了風險研討會。一旦確定了關鍵風險,就制定了緩解行動計劃,以有效應對這些風險。這些研討會的研究結果被整合到諾華風險指南中,使高級管理層、執行委員會和董事會能夠集中討論主要風險,並使我們的企業戰略與我們的風險敞口和工作方式更緊密地保持一致。
2020年,我們通過進一步開發若干組件,加強了諾華風險與韌性組織的企業風險管理框架。除了企業風險管理、業務連續性管理(ERP)和諾華應急管理(NEM)職能外,我們現在還設有風險和內部控制部門,以提供整體控制框架,以及支持企業政策管理(ERP)的團隊。
156

諾華業務保障與諮詢
NBAA將SpeakUp Office、內部審計和全球安全結合在一起。NBAA支持諾華實現其目標和文化轉型;識別和管理重大風險;遵守政策、法律和法規。NBAA進行公平、及時和徹底的調查,並主動與企業分享見解、最佳實踐、持續調查結果和根本原因,以促進持續學習。
SpeakUp Office
我們的SpeakUp辦公室為員工報告潛在不當行為提供了一個安全的場所。他們可以選擇匿名這樣做。
內部審計
我們的內部審計職能在集團和實體層面執行經審計委員會批准的以風險為基礎的年度審計計劃,並向被審計單位、執行委員會和審計委員會報告結果(以正式季度報告和審計報告執行摘要的形式)。可能出現的重大違規行為會上報行政協調會和宣傳辦公室,以便進行分類和可能的調查,並與審計單位一起制定行動計劃。內部審計在補救措施到期日之前對高風險調查結果進行桌面跟蹤。如果審計意見"需要重大改進",則在下一年進行後續審計。審計結果和行動計劃存儲在一個應用程序中並進行監測,以便有效地採取後續行動。
於二零二零年,大部分審計計劃致力於審計,使本集團能夠進行更積極的風險管理及與業務的前瞻性合作。此外,內部審計制定了一種稱為"內部審查"的新方法,以涵蓋較小的市場、五年以上未審計的單位,以及對"需要改進"審計的後續訪問。下文概述二零二零年進行的審核、內部審閲及審計的次數,以及我們在工作中反覆觀察到的主要議題。
儘管COVID—19造成障礙,我們於二零二零年執行了81%的計劃活動(相當於62項活動),其中大部分均以遠程方式進行。這些業務包括39項審計、17項審計和6項內部審查,涵蓋諾華的整個價值鏈和關鍵風險。內部審計繼續投資並完善其遠程審計方法。
NBAA和ERC通過改善與其他諾華風險和保證提供商的合作,繼續致力於綜合保證。這包括協調內部計劃,協調信息和報告,以及加強圍繞潛在問題和風險的溝通。
NBAA領導層
我們的NBAA全球負責人和內部審計負責人在行政上向首席執行官彙報,職能上向ACC主席彙報,並至少每季度與後者和董事會主席會面一次。她可充分接觸行政協調會和董事會主席,並每年向行政協調會確認內部審計職能的組織獨立性。
157

審計師

任務期限和任期
審計委員會代表董事會遴選及提名一名獨立核數師,供股東周年大會選舉。普華永道於1996年承擔了諾華的現有審計任務。負責審計師Luc Schulthess於2018年開始擔任他的職務,而全球關係合夥人Kris Muller於2019年開始擔任她的職務。行政協調會與普華永道一起確保這些合作伙伴至少每五年輪換一次。
審計費用和額外費用
行政協調會監測並預先核準支付給外聘審計員的所有審計和非審計服務費用。它制定並批准了一項關於聘用獨立審計師事務所的明確指導方針的政策。這項政策旨在幫助確保保持外聘審計員的獨立性。它限制了外聘審計師可向本集團提供的服務範圍,規定了某些與審計相關的和非審計服務的許可類型,包括税務服務和行政協調會預先批准的其他服務。ACC根據具體情況預先批准所有其他服務。
外聘核數師須定期向審計委員會彙報其向本集團提供之服務範圍及迄今已提供之服務之費用。截至2020年12月31日及2019年12月31日止12個月期間有關的羅兵鹹永道專業服務費用如下:
2020
百萬美元
2019
百萬美元
審計服務
20.5
21.2
與審計相關的服務
1.4
1.0
税務服務
0.4
0.7
其他服務
1.2
1.4
總計
23.5
24.3
審計服務包括髮布諾華製藥合併財務報表和母公司財務報表的意見,發佈與本集團財務報告內部控制有效性有關的意見,以及發佈地方法定財務報表報告。還包括通常只能由法定審計員提供的審計服務,如審計報酬報告、審計採用新的會計政策、審計信息系統和相關的控制環境以及審查季度財務結果。
與審計有關的服務包括由獨立審計師提供的其他保證服務,但不限於只能由法定審計師提供的服務。這些服務包括對養卹金和其他僱員福利計劃的審計;與非經常性交易有關的審計;對第三方安排的合同審計;公司責任保證;以及其他與審計有關的服務。
税務服務包括税務遵從、協助處理歷史税務事宜,以及其他與税務有關的服務。
其他服務包括與公司誠信協議、基準研究相關的程序,以及使用會計和其他報告指導數據庫的許可費。
向董事會和ACC提供的信息
行政協調會代表董事會負責監督普華永道的活動。於二零二零年,該委員會舉行了八次會議。羅兵鹹永道應邀出席其中六次會議,以出席有關審計事宜及任何其他與其審計有關的事宜的討論。
ACC建議董事會批准諾華公司截至2020年12月31日止年度的經審計合併財務報表和獨立母公司財務報表。董事會建議接納該等財務報表,以供股東於下屆股東周年大會上批准。
審諮委會定期評估普華永道的表現,並據此每年一次決定是否向股東推薦普華永道進行重選。為評估普華永道的表現,行政協調會與首席財務官、NBAA全球主管及內部審計主管舉行非公開會議,並在必要時獲得獨立外部評估。普華永道績效評估所採用的標準包括對其技術和業務能力的評估;其獨立性和客觀性;其所使用的資源是否充足;其重點關注諾華面臨重大風險的領域;其探索和質疑的意願;其提供有效和實際建議的能力;以及與行政協調會、內部審計職能和管理層的溝通和協調的公開性和有效性。
負責審計師和全球關係合夥人每年向董事會報告一次,有關本年度普華永道的活動以及來年的審計計劃。
普華永道每年向ACC提供美國上市公司會計監督委員會要求的書面披露,委員會和普華永道討論普華永道獨立於諾華的問題。
158

審核員投標流程
2020年4月,行政協調會決定邀請包括普華永道在內的數家審計公司參與招標過程,以甄選一家外部審計公司,以供在2022年股東周年大會上提名選舉。
確定潛在參與公司的關鍵標準包括他們的專業知識、經驗和足跡,以審計一家我們全球規模和運營複雜性的公司。ACC確定普華永道、畢馬威、德勤和安永符合這些標準,並邀請他們參與投標過程。審計投標是在強有力的治理結構下,根據界定的甄選標準,通過公平、透明和平衡的過程進行的,確保所有審計公司都有平等的機會獲得管理和信息。
在招標過程的第一階段,兩家公司與首席財務官和集團FRA負責人舉行了介紹性會議,獲準進入一個包含財務和組織信息的數據室,並會見了集團管理層的選定成員。在第二階段,這些事務所向集團管理層的選定成員(包括首席執行官、首席財務官和首席法律官)提交了書面建議,並與ACC主席會面。在第三階段,整個ACC根據甄選標準評估了管理層對四家事務所的評估,並選出了兩家事務所,向整個ACC提交董事長、首席執行官、首席財務官,首席法律官和FRA集團負責人。
根據對兩家入圍公司的甄選準則進行的評估,審計委員會計劃於二零二二年股東周年大會上向股東建議推選畢馬威會計師事務所為外聘核數師,自二零二二財政年度開始。
於二零二一年財政年度,審核委員會將於二零二一年股東周年大會上向股東建議重選羅兵鹹永道。
159

信息政策

諾華致力於與股東、投資者、財務分析師、客户、供應商和其他利益相關者進行公開和透明的溝通。諾華公司按照瑞士證券交易所和紐約證券交易所的規定,廣泛和及時地傳播有關其業務重大發展的信息。
通信
諾華公司發佈這份年度報告,以提供有關集團業績和運營的信息。諾華公司每季度根據國際財務報告準則披露財務業績,並不時發佈有關業務發展的新聞稿。
諾華公司通過Form 6-K向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)發佈與財務業績和重大事件相關的新聞稿。包含年度報告、美國美國證券交易委員會20-F表格、季度業績發佈以及所有相關材料(包括演示文稿和電話會議網絡廣播)的檔案可在www.novartis.com/Investors獲得。
諾華公司還發布了諾華在社會中的ESG報告,可在www.novartis.com/nisreport2020上查閲,該報告詳細介紹了ESG主題的進展,並展示了該公司在全球健康和企業責任方面的承諾。諾華的社會ESG報告是根據全球報告倡議(GRI)標準:核心選項編寫的,符合該公司作為聯合國全球契約簽署國的報告要求。
關於董事會和執行委員會薪酬的信息在薪酬報告中概述(一般見“--項目6.B薪酬”,關於本董事會對錶格20-F項目6.C.2的某些薪酬信息,見“--項目6.B薪酬--2020年董事會薪酬--理念和基準”)。另請參閲《(www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance).公司章程》第29-35條沒有任何有利於董事會成員、執行委員會成員或其他高級管理層成員的控制權變更和“黃金降落傘”條款。與執行委員會成員簽訂的僱用合同的固定期限不超過一年,也不包括通知期限不超過12個月的無限期合同,不包括收購或轉讓企業或支付遣散費的佣金。不向董事會和執行委員會成員發放貸款或信貸。
諾華公司發佈的報告和新聞稿中包含的信息只有在發佈時才是正確和準確的。諾華不會更新過去的發佈以反映後續事件,並建議不要依賴這些發佈來獲取當前信息。
投資者關係
投資者關係管理集團與國際金融界的互動。每年都會舉辦幾場活動,為機構投資者和分析師提供各種機會,以更多地瞭解諾華公司。
投資者關係部總部設在巴塞爾的集團總部。該團隊的一部分設在美國,以協調與美國投資者的互動。欲瞭解更多信息,請訪問www.novartis.com/Investors。
網站信息
主題
信息
股本
諾華製藥的公司章程
Www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance
諾華的關鍵份額數據
Www.novartis.com/key-share-data
股東權利
諾華製藥的公司章程
Www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance
股東周年大會
股東周年大會
Www.novartis.com/investors/shareholder-information/annual-general-meeting
董事會規則
董事會規則
Www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance
諾華公司高級財務官代碼
諾華首席執行官和高級財務官道德行為準則
Www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance
諾華進軍社會ESG報告
諾華進軍社會ESG報告
Www.novartis.com/nisreport2020
諾華財務數據
諾華財務數據
Www.novartis.com/Investors/Financial-data
新聞稿
新聞稿
Www.novartis.com/news/news-archive?type=press_release
免費電子郵件服務
Www.novartis.com/News/保持最新狀態
更多信息
(包括諾華投資者活動日曆,註冊辦事處,
聯繫和電子郵件地址、電話號碼等)
諾華公司投資者關係
Www.novartis.com/Investors
160

6.D級僱員

下表列出了過去三年按主要活動類別和地理區域分列的年終全職相當於全職員工總數。
截至該年度為止
2020年12月31日
(相當於全日制職位)

市場營銷和
銷售額

生產和銷售
供應

研究和
發展


國家統計局 1

一般和
行政管理


總計
美國
5 978
2 954
5 554
636
820
15 942
加拿大和拉丁美洲
3 405
1 286
504
928
401
6 524
歐洲
16 066
18 628
10 043
4 506
2 852
52 095
亞洲/非洲/澳大拉西亞
17 240
3 346
4 537
4 991
1 119
31 233
總計
42 689
26 214
20 638
11 061
5 192
105 794
截至該年度為止
2019年12月31日
(相當於全日制職位)

市場營銷和
銷售額

生產和銷售
供應

研究和
發展


國家統計局 1

一般和
行政管理


總計
美國
5 360
2 830
5 412
614
763
14 979
加拿大和拉丁美洲
3 396
838
480
864
397
5 975
歐洲
16 395
19 386
9 988
4 352
2 666
52 787
亞洲/非洲/澳大拉西亞
17 455
3 163
4 296
4 233
1 026
30 173
總計
42 606
26 217
20 176
10 063
4 852
103 914
截至該年度為止
2018年12月31日
(相當於全日制職位)

市場營銷和
銷售額

生產和銷售
供應

研究和
發展


國家統計局 1

一般和
行政管理


總計
美國
6 825
7 524
6 700
1 467
911
23 427
加拿大和拉丁美洲
4 584
960
508
899
490
7 441
歐洲
19 608
21 397
10 049
4 845
2 780
58 679
亞洲/非洲/澳大拉西亞
20 099
6 636
3 977
3 613
1 289
35 614
總計
51 116
36 517
21 234
10 824
5 470
125 161
其中繼續開展業務2
43 954
25 862
19 803
10 824
4 337
104 780
其中已終止業務2
7 162
10 655
1 431
– 
1 133
20 381
1 NBS指的是諾華商業服務組織部門的全職同等員工。
2 持續經營業務包括創新藥品和Sandoz部門的業務以及持續的企業活動,而已終止經營業務包括Alcon眼科護理設備業務以及分拆前Alcon應佔的若干企業活動。見"項目18。財務報表—附註2。2019年重大交易”。
截至2019年12月31日,我們的全職同等員工人數較2018年12月31日減少21 247人,主要由於2019年4月完成了Alcon分拆。有關這筆交易的更多信息,請參見"項目18。財務報表—附註2。2019年的重大交易”。
我們的大量員工由工會或工會代表。近年來,我們並無發生任何重大停工事件,我們認為員工關係良好。

6.E股所有權

在"項目6.董事、高級管理人員及僱員—第6.B項薪酬—二零二零年執行委員會薪酬—首席執行官及其他執行委員會成員的額外披露—執行委員會成員於二零二零年十二月三十一日擁有的股份、美國存託憑證及其他股權”及“第6項。董事、高級管理人員及僱員—第6. B項薪酬—二零二零年董事會薪酬—額外薪酬—董事會成員擁有的股份、美國存託憑證及購股權”以提述方式納入本公司。有關我們以股權為基礎的參與計劃的更多信息,請參閲“項目18。財務報表—附註26。聯營公司以股權為基礎的參與計劃”,該計劃以引用方式併入。
161

項目七、大股東及關聯方交易

7.A大股東

諾華的股票被廣泛持有。截至2020年12月31日,諾華在諾華股份登記冊上有約176 000名股東,佔已發行股份約67. 9%。根據諾華股份登記冊(不包括庫存股份),按名稱登記的股份約44. 1%在瑞士持有,約24. 4%在美國持有。在我們的股份登記冊中登記的股份中,約有14%由個人投資者持有,而約34.5%由法人實體持有(不包括諾華公司或其全資附屬公司作為庫存股持有的4.3%的股本),51.5%由代理人、受託人和美國存託機構持有。
根據本公司的股份登記冊,本公司相信本公司並不直接或間接由其他公司或政府,或任何其他自然人或法人擁有或控制。概無可能導致控制權變動之安排。
下表載列根據截至2020年12月31日的股份登記冊所載主要股東的資料,不包括Novartis AG或其全資附屬公司作為庫存股持有的4. 3%股本。以下登記股東(包括被代理人和ADS存託人)持有諾華總股本的2%以上,並根據董事會授予的豁免,有權投票其所有諾華股份:
在以下日期實益擁有的股本的百分比:
普通股
實益擁有截至
2020年12月31日




2020年12月31日




2019年12月31日




2018年12月31日
登記在自己賬户上的股東:
瑞士巴塞爾Emasan AG
89 135 960
3.6
3.5
3.5
諾華員工參與基金會,瑞士巴塞爾 1
-
2.1
2.3
瑞士巴塞爾瑞銀基金管理(瑞士)股份公司
56 764 402
2.3
2.1
2.2
瑞士蘇黎世瑞士信貸基金股份公司
50 187 090
2.0
1 諾華員工參與基金會(以下簡稱“員工基金會”)是一個特殊目的實體,由諾華創立,但獨立於諾華。
截至以下日期各自持有的股本百分比:
普通股
持有日期為
2020年12月31日


2020年12月31日


2019年12月31日


2018年12月31日
登記為被提名人的股東:
大通提名有限公司,英國倫敦
237 417 808
9.6
10.4
9.8
紐約梅隆銀行,紐約
83 805 997
3.4
3.8
4.1
紐約梅隆銀行(Bank of New York Mellon,Everett,MA)
41 574 113
1.7
2.0
2.1
通過紐約銀行梅隆,紐約,NY
28 683 674
1.2
1.2
1.3
通過The Bank of New York Mellon,SA/NV,布魯塞爾,比利時
13 548 210
0.5
0.6
0.7
諾瑞信被提名者有限公司,英國倫敦
104 327 562
4.2
3.9
3.6
作為美國存托股份(美國存托股份)存託的股東:
摩根大通銀行,N.A.,紐約
288 785 853
11.7
12.5
13.3
根據向諾華公司提交的披露通知,截至2020年12月31日,挪威奧斯陸的挪威銀行(挪威中央銀行)持有諾華公司2.3%的股本,或56513527股股份,但截至2020年12月31日,尚未在我們的股份登記冊中登記。倘該等股份於股東周年大會的記錄日期登記於股份登記冊,挪威銀行將對所有該等股份擁有完全投票權。
根據向諾華公司和瑞士證券交易所(SIX Swiss Exchange)提交的披露通知,截至2020年12月31日,紐約州紐約市持有諾華股份有限公司3%至5%的股份,但在我們的股份登記冊中登記的股份不足2%。
根據向諾華公司和瑞士證券交易所提交的披露通知,資本集團公司,加利福尼亞州洛杉磯,
162

在3%至5%之間,但截至2019年12月31日及2018年12月31日尚未登記於我們的股份登記冊。
截至二零二零年十二月三十一日,並無其他股東登記為擁有超過2%註冊股本的擁有人。
公司章程細則規定,任何股東均不得登記擁有對超過註冊股本2%的股份的表決權。董事會可根據請求批准此項限制豁免。考慮因素包括股東是否支持諾華創造可持續價值的目標,以及是否具有長期投資前景。於二零二零年,董事會批准瑞士信貸基金股份有限公司(蘇黎世)要求的豁免,基於符合上述規定。上述豁免對登記大股東有效。諾華尚未與任何股東就諾華股份的投票或持有訂立任何協議。

7.關聯方交易

"項目18.財務報表—附註27。與關連人士之交易”之內容以提述方式納入本集團。

7.c專家和律師的利益

不適用。
163

項目8.財務信息

8.a合併報表和其他財務資料

見“項目18.財務報表”。
股息政策
根據下文所述股息政策,董事會預期建議就每個財政年度派付股息。倘獲股東於有關股東周年大會上批准,股息將於批准後不久派付。任何股東如在除息日期前購買本公司股份,並持有該股份直至該日期,應被視為有權收取該會議批准的股息。股息於獲股東批准之年度於財務報表中反映。
我們的股息政策是以瑞士法郎支付不斷增長的年度股息。這一政策受我們當時的財務狀況和前景、我們的運營結果和其他因素的影響。
董事會將在2021年3月2日舉行的年度股東大會上向股東建議每股3.00瑞士法郎的股息供批准。由於我們以瑞士法郎支付股息,匯率波動將影響美國存託憑證持有人收到的美元金額。關於我們在過去五年中支付的股息的摘要,請參閲“項目3.關鍵信息-項目3.精選財務數據-每股現金股息”。
根據《伊朗減少威脅和敍利亞人權法》(ITRA)第219條披露信息
在諾華,我們的目標是重新想象醫學,以改善和延長人們的生命,無論他們住在哪裏。這包括在全球範圍內合規銷售藥品和其他保健品。為了幫助我們完成這一使命,我們多年來一直在伊朗設有兩個代表處。
截至2010年10月18日,我們創新藥品事業部的一家非美國附屬公司與伊朗伊斯蘭共和國衞生和醫學教育部簽訂了一份不具約束力的諒解備忘錄。根據《諒解備忘錄》,伊朗衞生部承認某些利益可能適用於伊朗境內第三方分銷商銷售某些創新藥品司藥品。這些措施包括快速通道註冊、市場排他性、最終用户補貼和免除關税。根據諒解備忘錄,諾華公司沒有從伊朗衞生部獲得任何付款,該諒解備忘錄也沒有對諾華公司或伊朗衞生部產生任何義務。
我們的Innovative Medicines和Sandoz部門的非美國附屬公司不時向伊朗政府實體支付專利、商標、離境費和其他交易,這些交易通常是常駐伊朗的醫生和其他醫療專業人員前往伊朗參加會議或其他活動時發生的。
我們創新藥品和Sandoz部門的非美國附屬公司不時與伊朗的醫院、研究機構、醫學協會和大學簽訂協議,為大會、研討會和研討會提供贈款和贊助,並與醫生和其他醫療保健專業人員就諮詢服務達成協議,包括參與觀察性(非幹預性)研究的顧問委員會和研究人員服務。一些醫院和研究機構由伊朗政府擁有或控制,一些醫生和醫療保健專業人員受僱於可能是公立或政府所有的醫院。
由於我們創新的Medicines和Sandoz部門在伊朗有業務,包括員工,他們在伊朗的活動中獲得服務和進行其他交易,包括通過服務提供商直接或間接支付税款和工資,以及從伊朗公司獲得可能由伊朗政府擁有或控制的辦公室租金、保險、電力、水和電信服務、辦公室和類似用品,以及與海關相關的服務。此外,我們的非美國附屬公司的代表不時與伊朗官員參加會議,討論與我們的業務和製藥行業相關的問題。
我們Innovative Medicines和Sandoz部門的非美國附屬公司在銀行擁有當地賬户,截至2018年11月5日,這些賬户被列入特別指定國民和封鎖人員名單(SDN名單)。這些非美國附屬公司為員工工資單和當地供應商付款目的進行當地交易。進行這些交易的目的是為了便利向伊朗提供藥品,符合13902號行政命令第11節所載的人道主義例外情況以及法律當局的其他適用制裁。沒有與SDN名單上被指認的伊朗金融機構進行任何與伊朗支持國際恐怖主義或大規模毀滅性武器擴散有關的交易。
164

8.B重大變化

沒有。
165

項目9.報價和清單

9.報價和掛牌細節

我們的股票在瑞士SIX Swiss Exchange(SIX)上市。
自1996年12月以來,美國已經通過ADR計劃獲得ADS,每個代表一股。該計劃是根據我們與摩根大通銀行(N.A.)簽訂的存款協議建立的,作為保管人(“保管協議”)。我們的美國存託憑證自2000年5月以來在紐約證券交易所上市,並以NVS代碼進行交易。
託管機構已通知我們,截至2021年1月20日,已發行的美國存託憑證數量為2.89億份,每份相當於一股諾華股票(約佔諾華已發行股票總數的12%)。2021年1月20日,這六家公司在紐約證券交易所的每股收盤價分別為86.01瑞士法郎和96.92美元。

9.B分配方案

不適用。

9.C街市

見“--項目9.報價和清單詳情”。

9.D出售股東

不適用。

9.E稀釋

不適用。

9.發行債券的開支

不適用。
166

項目10.補充信息

10.A股本

不適用。

10.B組織章程大綱及章程細則

以下是我們公司章程的某些條款的非詳盡概述董事會、董事委員會及執行委員會的條例("委員會條例")和瑞士法律,特別是《瑞士債務法典》("瑞士CO"),並根據本表格20—F附件的章程和董事會條例以及瑞士法律,完全符合資格。
10.B.1公司宗旨
諾華公司在瑞士巴塞爾—城市州商業登記處註冊,註冊號為CHE—103.867.266。如章程細則第2條所述,我們的業務目的為持有健康或營養領域企業的權益。我們亦可能於生物、化學、物理、資訊科技或相關領域的企業持有權益。我們可能在瑞士或國外收購、抵押、清算或出售房地產和知識產權。在追求我們的業務目標時,我們努力創造可持續價值。
10.B.2董事
根據我們的章程細則,董事會(“董事會”)由最少八名、最多十六名成員組成。董事會成員(包括主席)由股東大會(“股東大會”)個別選出,任期一年,直至下屆股東周年大會(“股東周年大會”)結束為止。
(a)董事會決議需要所投贊成票的多數票。根據我們的董事會條例,董事會成員(“董事”)不得參與有關影響或合理可能影響董事利益或董事關係密切人士利益的事宜的決策和決議。
(b)董事之薪酬須根據瑞士聯邦委員會《反對上市公司過度薪酬條例》之股東決議案批准有關薪酬總額後方可作實。
(c)章程細則禁止向董事發放貸款或信貸。
(d)股東大會召開之日年滿70歲的董事不得再當選為董事會成員。在特殊情況下,大會可對本條規則給予例外規定。
(e)董事毋須於股東大會選舉時為股東。然而,根據我們的股份所有權指引,主席須擁有最少30000股諾華股份,其他董事須在加入董事會後五年內擁有最少5000股諾華股份,以確保彼等的利益與股東的利益一致。
10.B.3股東權利
由於諾華製藥只有一類登記股份,以下信息適用於所有股東。
(a)根據瑞士公司法,我們只能從資產負債表利潤或可分配儲備中支付股息。在任何情況下,根據瑞士公司法,雖然董事會可建議派付股息,但我們僅可在股東大會上獲得股東批准後派付股息。此外,瑞士公司條例規定我們在若干情況下應累計一般法定儲備,惟該等儲備少於我們註冊股本的20%,而瑞士法律及細則允許我們在法定儲備以外應累計額外儲備。我們的核數師必須確認董事會的股息建議符合瑞士公司條例和細則。董事會預期建議就每個財政年度派付股息。見"項目3。主要資料—項目3.A.選定財務數據—每股現金股利"和"項目8。財務資料—項目8.A.合併報表和其他財務信息—股息政策。
股息通常於股東通過決議案批准派息後不久到期支付。於到期日後五年內仍未申索的股息,會撥歸本公司,並撥入本公司的一般儲備。有關從股息支付中扣除預扣税或其他關税的信息,請參見“—項目10.E税收”。
(b)每股股份在股東大會上有一票表決權。投票權僅可行使於記錄日期登記有投票權的股份,
167

適用的股東大會。為此,股東必須向我們提交一份股份登記表,列明股東的姓名、地址和公民身份(或在法人實體的情況下,其註冊辦事處)。股東未及時登記其股份的,則股東不得在股東大會上投票或參加股東大會。
要投票表決其股份,股東還必須明確聲明,它是以自己的名義併為自己的賬户收購股份的。如果股東拒絕作出這樣的聲明,除非董事會承認該股東為被提名人,否則股票不得投票。
章程細則規定,任何股東均不得登記擁有投票權,有權投票超過註冊股本2%的股份。管理局可應請求准予豁免此項限制。考慮因素包括股東是否支持我們創造可持續價值的目標,以及是否具有長期投資前景。此外,章程細則規定,任何代名人不得登記擁有佔註冊股本0. 5%以上股份的表決權。如代名人披露其持有0.5%或以上註冊股本的人士的姓名、地址及股份數目,董事會可應要求批准豁免受此限制。同樣的限制也間接適用於ADR持有人。我們過去給予股東豁免2%規則和被提名人豁免0.5%規則。
就股東的2%規則和被提名人的0.5%規則而言,一致行動的公司集團和股東集團被視為一個股東。這些規則也適用於通過行使認購權、認購權或轉換權而獲得或認購的股份。
董事會在聽取登記股東或被提名人的意見後,如根據虛假信息進行登記,則可取消登記,自登記之日起具有追溯力。
章程細則中的登記限制僅可在股東大會上獲得三分之二多數票的決議案下取消。
除以下注明外,股東決議案須經出席股東大會的絕對多數票通過。因此,棄權具有投票反對這類決議的效果。股東決議需要“絕對多數票”表決的一些例子如下:
·通過和修改條款
·選舉及罷免主席、董事會及薪酬委員會成員、獨立代表及外聘核數師
·批准管理報告和合並財務報表
·核準諾華製藥的財務報表,並決定分配資產負債表上顯示的可用收益,包括股息(如有
·核準董事會(從年度股東大會到下一屆年度股東大會)和執行委員會(年度股東大會後的下一個財政年度)的最高總薪酬
·免除董事會和執行委員會成員對向大會披露的事項的責任
·就法律或條款規定保留給大會的其他事項(例如,關於賠償報告的諮詢表決)作出決定
根據本章程和瑞士法律,下列事項須經出席股東大會的至少三分之二票數的"絕對多數"批准:
·變更諾華公司的宗旨
·增加投票權的股份
·實施對記名股份轉讓的限制,並取消這種限制
·授權或有條件增加股本
·為取得財產或授予特別權利的目的,通過實物捐助增加股本
·限制或取消認購權
·變更諾華公司的註冊辦事處
Novartis AG的解散
此外,法律還規定了合併或分拆等其他決議的特定多數。
我們的股東必須每年選舉所有董事(包括主席)、薪酬委員會成員、外部審計師和獨立代表。這些條款沒有規定股票的累積投票權。
在股東大會上,股東可以由代理人代表,代理人必須是股東的法定代表人、另一位有投票權的股東或獨立代理人。表決方式為舉手錶決或電子錶決,除非大會決定進行表決或會議主席下令進行表決。然而,根據瑞士為應對新冠肺炎疫情而通過的立法,董事會決定,2021年年度股東大會上的投票權只能通過獨立代表行使。我們將不可能親自出席我們2021年的年度股東大會。
168

美國存託憑證(每份代表一股諾華股份,並由美國存託憑證證明)由我們的存託人摩根大通銀行發行,紐約,而不是我們。ADR享有存款協議中定義和列舉的權利(如投票權、收取股息權和收取諾華股份以換取一定數量的ADR)。權利的列舉,包括存款協議中對該等權利的任何限制,均為最終結果。ADR持有人沒有其他權利。只有美國存託憑證託管人持有我們的美國存託憑證相關股份,才在我們的股份登記冊中登記為股東。ADR不是諾華股份,ADR持有人不是諾華股份。
我們、美國存託憑證持有人和美國存託憑證持有人之間的存託協議授予了美國存託憑證持有人某些間接投票權。美國存託憑證持有人不得親自出席股東大會。美國存託憑證持有人行使投票權的方式是,指示我們的託管機構摩根大通銀行行使與美國存託憑證相關的登記股票所附的投票權。每一份美國存託憑證代表一股諾華製藥股票。摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)通過向未經指示的獨立指定人提供酌情委託書,行使未發出投票指示的美國存託憑證相關登記股票的投票權。這樣的指定人必須是諾華製藥的股東。美國存託憑證持有人的投票權限制與持有諾華製藥股份的持有人相同(即有權投票至諾華製藥註冊股本的2%--除非董事會另予豁免--以及對被提名人的披露要求)。
(C)股東有權分配本公司資產負債表上顯示的利潤,並有權在股東大會上投票分配股息,但須遵守“第10.B.3(A)項股東權利”所述的法律規定。
(D)根據《瑞士公司條例》,諾華製藥清盤(即清償所有債權人的所有債權後)所產生的任何盈餘,將按股東股份的實收面值按比例分配給股東。
(E)《瑞士公司條例》限制公司持有或回購自己的股份的能力。我們和我們的子公司只有在收購股份的購買價中有足夠的可自由處置的股本時,才可以回購股份。我們及其子公司持有的所有諾華製藥股份的面值總額不得超過我們註冊股本的10%。然而,如果回購的股份明確指定註銷,瑞士公司可以回購超過10%的法定上限。此外,我們必須確認負頭寸,或者如果我們的子公司收購了我們的股票,則需要在我們的資產負債表上按收購股票的收購價建立特別準備金。吾等或吾等附屬公司所購回的股份並無任何在股東大會上投票的權利,但有權享有與股份一般相關的經濟利益。就上述準備金要求及投票限制而言,附屬公司及庫藏股的定義與我們綜合財務報表中合併的附屬公司的定義不同。合併財務報表中的定義要求在我們有權管理特殊目的實體的財務和經營政策以從其活動中獲得利益的情況下,為財務報告的目的合併。因此,我們的合併財務報表包括特殊目的實體,主要是基金會,這些實體不符合瑞士公司的準備金要求和投票權限制,因為我們在這些特殊目的實體中沒有多數股權。因此,這種特殊目的實體持有的股份不適用準備金要求,這些實體不受限制地獨立投票表決其股份。
根據《瑞士公司條例》,未經股東減資批准,本公司不得取消庫藏股。
(F)不適用。
(g)由於本公司所有已發行及發行在外股份均已繳足,故本公司股東毋須就其股份作出進一步供款。
(H)見“--項目10.B.3(B)股東權利”和“--項目10.B.7控制權變更”。
10.B.4對股東權利的更改
根據《瑞士公司條例》,未經股東事先批准增資,本公司不得發行新股。如果增資獲得批准,我們的股東通常將擁有某些優先購買權,以獲得與他們已經持有的股份的面值成比例的新發行股份。在某些有限的情況下,只要大會以三分之二的絕對多數通過一項決議,就可以排除這些優先購買權。此外,未經股東大會以絕對多數票通過的決議批准,我們不得設立增加投票權的股份或對登記股份的轉讓施加限制。此外,關於董事會在有限情況下取消股份登記的能力,見“--第10.B.3(B)項股東權利”。
10.B.5股東大會
根據《瑞士公司條例》和《章程》,我們必須在財政年度結束後6個月內舉行年度股東大會。股東大會可由董事會召開,如有需要,亦可由外聘核數師召開。如股東大會議決,或如代表股本至少10%的股東提出要求,董事會亦須召開股東特別大會,列明議程項目及其建議。代表總面值至少為1,000,000瑞士法郎的股票的股東可以要求將一個項目列入股東大會議程。召開股東大會的方式是在瑞士官方商業公報上發佈公告
169

(施魏茨裏奇德國商報)至少在開會前20天。也可以通過郵件通知股東。《瑞士公司條例》和《章程》均不要求股東大會的法定人數。此外,關於股東在股東大會上行使表決權的條件,見“--第10.B.3(B)項股東權利”。
10.B.6限制
除適用於所有股東的限制外,《瑞士公司》或我們的條款對非瑞士居民或國民擁有或投票股票的權利沒有任何限制。但關於美國存託憑證持有人在股東大會上行使表決權的條件,見“--第10.B.3(B)項股東權利”。
10.B.7控件更改
該等細則及董事會規例並無載有延遲、延遲或阻止諾華製藥控制權變更的條文,而該條文只適用於涉及吾等或吾等任何附屬公司的合併、收購或公司重組。
根據瑞士合併法,股東可以隨時通過決議與另一家公司合併。這樣的決議需要在必要的大會上至少獲得出席全體表決的三分之二的同意。
根據瑞士金融市場基礎設施法案,收購我們超過333/3%股份的股東和股東團體將有義務提出要約收購所有剩餘的諾華製藥股份。諾華製藥既沒有選擇退出強制收購要約義務,也沒有選擇在其章程中提高強制收購要約的門檻。
10.B.8披露持股情況
根據瑞士金融市場基礎設施法案,直接、間接或與其他各方合作獲得或處置我們的股票或與我們的股票相關的購買或出售權利的人,必須在所持股份達到、超過或低於我們股本所代表的投票權的3%、5%、10%、15%、20%、25%、331/3%、50%和662/3%的特定門檻時,通知我們及其所持股份的水平。這也適用於任何擁有行使與我們股票相關投票權的自由裁量權的人。我們在接獲有關通知後,須透過六合會運作的電子發佈平臺,公佈有關資料。
根據《瑞士公司條例》,我們有一項額外的披露義務,要求我們每年一次在我們年報公佈的財務報表的附註中披露我們所有股東(或相關股東團體)的身份,這些股東已獲得豁免,有權投票超過我們註冊股本的2%,如第10.B.3(B)項股東權利所述。
10.B.9法律差異
見本文件“--項目10.B備忘錄和組織章程”中對瑞士法律的引用。
10.B.10資本變動
條款中關於資本變更的要求並不比瑞士法律的要求更嚴格。

10.C材料合同

Alcon衍生產品
就分拆Alcon業務而言,我們與Alcon訂立了一份分離及分銷協議、一份税務事宜協議及多項其他協議,以實現Alcon業務的分離,併為分拆後我們與Alcon的關係提供框架。
分拆及分銷協議載列各方就分拆Alcon業務及分拆將採取的主要行動達成的協議,包括分拆的條件以及各方就分銷的權利及義務。分離和分配協議確定了將轉讓給諾華和艾爾康的資產、將承擔的負債和將轉讓給各自的合同,作為分配前進行的內部交易的一部分,並規定了該等轉讓、假設和轉讓的時間和方式。
税務事宜協議對Alcon施加了若干限制和賠償義務,旨在為瑞士税務和美國聯邦所得税目的保留分拆的税收中性性質。税務事宜協議還規定,在諾華及其附屬公司的任何税項歸屬於艾爾康業務的範圍內,艾爾康一般將就艾爾康或其附屬公司的任何税項作出賠償,而諾華一般將就艾爾康或其附屬公司的任何税項作出賠償,惟該等税項歸屬於諾華保留業務的範圍內。
就分拆而言,我們還訂立了一份僱員事宜協議、一份過渡服務協議、正向和反向生產供應協議以及若干知識產權協議,每項協議對諾華而言均不重要。
170

收購The Medicines Company
於二零一九年十一月二十三日,我們與美國製藥公司The Medicines Company訂立了一份合併協議及計劃(“合併協議”)。根據合併協議,諾華於2019年12月5日通過一家附屬公司啟動要約收購The Medicines Company所有已發行股份,每股85美元或總代價約96億美元現金(按完全攤薄基準計算)。收購要約於2020年1月3日到期,收購附屬公司於2020年1月6日與The Medicines Company合併,導致The Medicines Company成為諾華的間接全資附屬公司。這次合併擴大了我們的心血管產品組合,增加了一種研究性的降膽固醇療法inclisiran。

10.外匯管制

瑞士政府沒有任何法律、法令或法規以對諾華股份公司具有重大影響的方式影響資本的進出口,包括諾華使用的現金和現金等價物的可用性,或影響向持有諾華股份公司證券的非瑞士居民或非公民匯款的外匯管制。

10.電子課税

下文所述的税務討論僅作為描述性摘要,無意全面分析或列出與擁有或處置我們股份或美國存託憑證相關的所有潛在税務影響。以下所述的美國和瑞士税法的聲明是基於截至本20—F之日生效的法律和法規,包括1997年12月19日生效的現行《美國和瑞士聯邦避免所得税雙重徵税公約》。(“條約”);1986年美國國內税收法典,經修正("守則");財政條例;裁決;司法判決;和行政公告—並可能受到美國和瑞士法律的任何變化,以及在該日期之後發生的任何雙重徵税公約或美國與瑞士之間的條約中,這些更改可能具有追溯效力。
瑞士税收
瑞士居民
股息和分紅的預扣税。我們支付的股息以及我們可能向股份或美國存託憑證持有人作出的類似現金或實物分派(包括分派超過面值的清算所得款項、股票股息,以及在某些情況下,我們購回股份所得款項超過面值)一般須按現行税率35%繳納瑞士聯邦預扣税(“預扣税”)。在某些情況下,股東於一九九六年十二月三十一日後從出資儲備中作出的分派,可豁免繳納預扣税。我們須從總分配中預扣應付的預扣税,並向瑞士聯邦税務局支付預扣税。預扣税可全額退還給瑞士納税居民,他們在解決時是應納税分配的受益人,並在其個人納税申報表上或在其財務報表中(視情況而定)適當報告收到的總分配。
股息所得税。瑞士税務居民收到股息和類似的股票或ADR分配(包括股票股息和清算盈餘)時,必須將這些金額包括在股東的個人所得税申報單中。然而,從合格出資準備金中進行的分配不需要繳納所得税。如果所持股份的公平市值至少為100萬瑞士法郎,公司股東可以要求大幅減免股息和類似分配的税收。
出售股份時徵收的資本利得税。根據瑞士現行税法,持有股票或美國存託憑證作為其私人財產一部分的瑞士居民持有的股票變現收益,一般不需要對出售或以其他方式處置股票或美國存託憑證實現的收益繳納任何聯邦、州或市政所得税。然而,如果滿足某些條件,我們在回購股票時實現的收益可能被描述為應納税股息收入。瑞士法人實體或瑞士居民個人持有的股份或美國存託憑證變現的賬面收益作為股東商業財產的一部分,一般包括在該人的應納税所得額中。然而,1990年12月14日的聯邦直接聯邦税法和幾個關於州直接税的州法律規定,持有我們10%以上有表決權股票超過一年的瑞士公司實體可以例外。
其他國家的居民
股息和我們股票的類似分配的接受者,如果在税務方面不是瑞士居民,也不是通過瑞士的常設機構進行的業務的一部分持有股份(“非居民持有者”),則不受以下限制:
171

瑞士對此類分配的所得税。此外,此類接收者在出售股份時實現的收益無需繳納瑞士所得税。
然而,非居民股份持有人須就上述股息及類似分派繳納預扣税,並在若干情況下須繳納下文所述的印花税。如果這些非居民持有人居住的國家與瑞士簽訂了避免雙重徵税的雙邊條約,則他們可能有權獲得部分預扣税。非居民持有人應瞭解,申請條約退款的程序(以及獲得退款所需的時間框架)可能因國家而異。非居民持有人應就股份或ADR的接收、所有權、購買、出售或其他處置以及申請退還預扣税的程序諮詢其税務顧問。
截至2021年1月1日,瑞士已與下列國家簽訂了避免所得税雙重徵税的雙邊條約,根據該條約規定的部分税款可以退還:
阿爾巴尼亞
阿爾及利亞
阿根廷
亞美尼亞
澳大利亞
奧地利
阿塞拜疆
巴林
孟加拉國
白俄羅斯
比利時
保加利亞
加拿大
智利
中國
哥倫比亞
克羅地亞
塞浦路斯
捷克共和國
丹麥
厄瓜多爾
埃及
愛沙尼亞
芬蘭
法國
佐治亞州
德國
加納
希臘
香港
匈牙利
冰島
印度
印度尼西亞
伊朗
愛爾蘭共和國
以色列
意大利
象牙海岸
牙買加
日本
哈薩克斯坦
韓國
(韓國)
科索沃
科威特
吉爾吉斯斯坦
拉脱維亞
列支敦士登
立陶宛
盧森堡
馬其頓
馬來西亞
馬耳他
墨西哥
摩爾多瓦
蒙古國
黑山
摩洛哥
荷蘭
新西蘭
挪威
阿曼
巴基斯坦
祕魯
菲律賓
波蘭
葡萄牙
卡塔爾
羅馬尼亞
俄羅斯
塞爾維亞
新加坡
斯洛伐克共和國
斯洛文尼亞
南非
西班牙
斯里蘭卡
瑞典
臺灣
塔吉克斯坦
泰國
特立尼達和多巴哥
突尼斯
土耳其
土庫曼斯坦
烏克蘭
阿拉伯聯合酋長國
英國
美利堅合眾國
烏拉圭
烏茲別克斯坦
委內瑞拉
越南
贊比亞
與巴林的税務協定不適用於醫療保健行業。正在或已經與巴林、波斯尼亞和黑塞哥維那、巴西、哥斯達黎加、埃塞俄比亞、利比亞、朝鮮、沙特阿拉伯、塞內加爾、敍利亞和津巴布韋進行税務條約談判。瑞士與前一句所列國家之間的税務條約談判已經進行了很長一段時間,我們不確定此類談判何時或是否完成,以及相應的條約何時或是否生效。
股份或美國存託憑證的非居民持有人將不承擔除上述預扣税外的任何瑞士税收,以及如果轉讓是通過或與瑞士銀行或其他瑞士證券交易商進行的,則不承擔下述印花税。然而,如果非居民持有人的股份或美國存託憑證可歸屬於該人在相關納税年度在瑞士境內的常設機構或固定營業地點,則該股份或美國存託憑證可能就該股份或美國存託憑證實現的收入和收益繳納瑞士所得税,該人可能有資格根據瑞士税法獲得全額退税。
美國的居民。就本條約而言,為美國居民的非居民持有人有資格享受股息15%的減税税率,條件是該持有人(i)有資格享受本條約項下的利益,(ii)不是公司(或者,如果是一家公司,則該公司直接持有少於10%的有表決權股份),及(iii)並非透過股份或美國存託憑證歸屬於瑞士的常設機構或固定基地開展業務。符合條件的持有人必須申請退還超過15%條約税率的預扣税。就本條約而言,非居民持有人是美國居民,有資格享受相當於股息5%的減税税率,前提是該持有人(i)是一家公司,(ii)有資格享受本條約規定的利益,(iii)直接持有我們至少10%的投票權股票,及(iv)並非透過股份或美國存託憑證歸屬於瑞士的常設機構或固定營業地點開展業務。符合資格的持有人必須申請,
172

退還超過5%條約税率的預扣税金額。退款申請必須使用瑞士税務表82(82C適用於公司;82I適用於個人;82E適用於其他實體),可向瑞士駐美國總領事館或瑞士聯邦税務局(以下地址)索取,連同指示表。表格的四份副本必須在美國公證人面前正式填寫,併發送至瑞士聯邦税務管理局,地址:Eiger strasse 65,CH—3003 Bern,Switzerland。該表格必須附有適當的證據,證明在源頭處已預扣的瑞士税款,如扣除證明、簽署的銀行憑單或信用單。該表格可於7月1日或之後或派發股息日期後的1月1日提交,但不得遲於派發股息的歷年後第三年的12月31日。對於美國存託憑證持有人,摩根大通銀行,N.A.,作為保管人,將代表持有人遵守這些瑞士程序,並將淨額匯給持有人。
證券轉讓時的印花税。根據瑞士聯邦印花税法的定義,無論是瑞士居民還是非居民持有人出售股票,如果通過或與瑞士銀行或其他瑞士證券交易商進行出售,則可能會繳納0.15%的聯邦證券轉讓印花税(根據出售所得額計算)。印花税必須由證券交易商支付,並可向非證券交易商的應課税交易各方徵收。如果與非瑞士銀行或證券交易商進行或通過非瑞士銀行或證券交易商進行股份銷售,則也可能繳納印花税,條件是(i)該銀行或證券交易商為SIX會員,且(ii)該出售發生在SIX。除此印花税外,由或通過SIX會員出售股份可能須繳納少量證券交易所徵費。
美國聯邦所得税
以下是對我們股票或ADR的所有權和處置對美國聯邦所得税的重大影響的一般性討論,如果您是美國持有者(定義如下),這些後果可能與您相關。由於本討論沒有考慮我們股票或美國存託憑證的任何特定持有者的具體情況,因此強烈敦促受美國税制約束的人士就我們股票或美國存託憑證的所有權和處分的整體美國聯邦、州和地方税後果以及瑞士和其他外國税收後果諮詢他們自己的税務顧問。特別是,附加或不同的規則可能適用於美國僑民;銀行和其他金融機構;受監管的投資公司;選擇採用按市值計價的會計方法的證券交易商;證券或貨幣交易商;免税實體;保險公司;經紀自營商;負有替代最低税責任的投資者;作為跨境、對衝或轉換交易的一部分持有股票或美國存託憑證的投資者;其職能貨幣不是美元的持有者;合夥企業或其他傳遞實體;根據行使員工股票期權或其他方式獲得我們股票作為補償的人;以及直接、間接或通過歸屬持有我們流通股10%或以上的人。這種討論一般只適用於將股票或美國存託憑證作為資本資產持有的美國持有者(通常是為了投資目的),其職能貨幣是美元。敦促投資者諮詢他們自己的税務顧問,瞭解他們是否有資格享受條約規定的福利。
就本討論而言,美國持有人是我們股份或美國存託憑證的實益擁有人,其為(i)就美國聯邦所得税而言,為美國公民或居民的個人;(ii)公司(或為美國聯邦所得税目的作為公司應納税的其他實體)在或根據美國或其州或哥倫比亞特區的法律創建或組織;(iii)任何遺產,其收入無論來自何處,均須繳納美國聯邦所得税;或(iv)信託(i)受美國法院的主要監督,並受一名或多名美國人控制,或(ii)有有效選擇被視為美國人的現行信託。如果合夥企業(或為美國聯邦所得税目的被視為合夥企業的其他實體)持有股份或美國存託憑證,合夥企業的税務待遇通常取決於合夥企業的地位和合夥企業的活動。合夥企業中持有股份或ADR的合夥人應諮詢其税務顧問,瞭解合夥企業擁有和處置此類股份或ADR的具體税務後果。
出於美國聯邦所得税的目的,美國ADR的美國持有者通常將被視為ADR所代表的我們股票的實益所有者。然而,請參閲下文“分紅”一節中有關美國財政部關於存託安排的某些聲明的討論。
本討論假設存款協議和任何相關協議中的每一項義務都將按照其條款履行。
紅利。美國持股人將被要求將在美國持有者收到股息時就我們的股票或美國存託憑證支付的股息的全部金額(不扣除任何預扣税)作為普通收入項目計入,如果是股票,或者是存託憑證,如果是美國存託憑證。為此,“股息”將包括我們就我們的股票或ADR支付的任何分配(不包括我們股本的某些按比例分配),根據美國聯邦所得税原則確定的從我們當前或累積的收益和利潤中支付的任何分配。如果我們的分派金額超過我們當前和累積的收益和利潤,超出的部分將首先被視為美國持有人在股票或美國存託憑證的税基範圍內的免税資本回報(該税基相應減少),然後將被視為資本收益,如果美國持有者持有我們的股票或美國存託憑證超過一年,這將是長期資本收益。根據守則,吾等就股份或美國存託憑證支付的股息不符合一般容許公司股東享有的股息扣減資格。
我們股票或美國存託憑證的股息收入將構成來自美國以外來源的收入,用於美國的外國税收抵免。受限制的限制
173

根據《準則》的規定和條件,美國持有者一般可以申請從股息中預扣的任何預扣税,作為其美國聯邦所得税責任的抵免。管理外國税收抵免的規則很複雜。每個美國持有者都被敦促諮詢自己的税務顧問,關於是否以及在多大程度上可以對從我們那裏獲得的股息獲得外國税收抵免。或者,美國持有者可以申請預扣税作為支付或應計預扣税的應納税年度的扣除額,前提是美國持有者在特定年度支付或應計的所有外國所得税都申請扣除。抵扣不會像税收抵免那樣按美元計算減少美國的税收。然而,這項扣除不受適用於外國税收抵免的限制,但可能受到其他限制,並敦促每個美國持有者諮詢自己的税務顧問。
美國財政部表示擔心,美國存託憑證獲得者可能採取了與美國存託憑證持有人申請外國税收抵免不一致的行動。因此,上述對預扣税可信度的總結可能會受到美國財政部未來可能採取的行動的影響。
一般而言,美國持有人將被要求確定以瑞士法郎支付的任何股息金額,包括對其徵收的任何預扣税金額,方法是將美國持有人(如為股份)或存託人(如為美國存託憑證)實際或建設性收到股息當日的即期匯率將瑞士法郎換算成美元,不管瑞士法郎是否實際上兑換成美元。如果美國持有人在收到瑞士法郎當日將收到的瑞士法郎兑換成美元,則美國持有人一般不應確認該等兑換的外幣收益或虧損。如果美國持有人沒有在收到之日將收到的瑞士法郎兑換成美元,則美國持有人的瑞士法郎的徵税基礎將等於該日美元價值。美國持有人在隨後兑換或其他處置瑞士法郎時確認的任何外幣收益或虧損,一般將被視為美國來源的普通收益或虧損。
對於非公司美國持有者,只要美國持有者滿足某些持有期和其他要求,支付的構成合格股息收入的任何股息的美元金額將按最高15%的税率徵税(如果納税人的年收入超過某些門檻,則為20%)。此外,這些股息可能需要繳納3.8%的淨投資所得税。這項税收適用於美國持有者的淨投資收入或修改後的調整後總收入超過法定門檻金額(基於申報狀態)的金額中較小的一個。我們目前認為,就我們的股票和美國存託憑證支付的股息將構成符合美國聯邦所得税目的的合格股息收入,前提是美國持有者滿足某些持有期和其他要求。敦促美國股票或美國存託憑證的持有者根據其自身的具體情況,就是否可獲得降低的股息率諮詢他們自己的税務顧問,並就向他們支付的任何合格股息計算其外國税收抵免限額(如適用)。
出售或者其他應税處分。在出售或其他應課税處置股份或美國ADR時,美國持有人一般會確認資本收益或虧損,金額等於處置變現金額的美元價值與美國持有人在股份或ADR中的税收基準(以美元確定)之間的差額。此資本收益或虧損一般為美國來源收益或虧損,倘股份或美國存託憑證持有期超過一年,則將被視為長期資本收益或虧損。對於非公司美國持有人,任何長期資本收益通常將按優惠税率繳納美國聯邦所得税,最高税率為15%(或在年收入超過某些門檻的納税人的情況下為20%)。此外,收益可能會被徵收3.8%的投資所得税。此税適用於美國持有人的淨投資收入或修改後的經調整總收入超過法定門檻金額的金額中的較低者。資本損失的可扣減性受守則規定的重大限制。美國持有人存入或提取我們的股份以換取美國存託憑證不會導致實現美國聯邦所得税目的的收益或虧損。
美國信息報告和後備扣留。在美國或通過與美國相關的金融中介機構收到的股份或美國ADR的股息支付以及出售、交換或其他處置股份或ADR所得的收益可能會受到向美國國税局(IRS)報告的信息和可能的美國後備預扣税的約束。某些豁免收件人(如公司)不受這些信息報告和備份預扣税要求的約束。備份預扣税將不適用於持有正確納税人身份證號碼並作出任何其他所需證明或以其他方式豁免備份預扣税的美國持有人。任何美國持有人需要建立其豁免地位,通常必須提供正確執行的IRS表格W—9(納税人識別號和認證申請)。後備預扣税不是附加税。作為後備預扣的預扣金額可從美國持有人的美國聯邦所得税負債中扣除,美國持有人可通過及時向國税局提交適當的退款申請並提供任何所需信息,獲得根據後備預扣規則預扣的任何超額金額的退款。

10.F派息及支付代理人

不適用。
174

10.專家的發言

不適用。

10.陳列的文件

本表格20—F中關於我們任何合同或其他文件的任何陳述不一定完整。如果合同或文件作為表格20—F的附件提交,則合同或文件被視為修改了表格20—F中包含的描述。您必須查看附件本身,以獲得合同或文件的完整描述。
美國證券交易委員會在http://www.sec.gov上有一個網站,其中包含有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的報告和其他信息。公眾也可以通過商業文件檢索服務獲得這些美國證券交易委員會備案文件。
我們必須根據《交易法》和該法案的規定向SEC提交或提供報告和其他信息。作為一家外國私人發行人,我們不受《交易法》中規定委託書形式和內容的規則的約束,而我們的管理人員、董事和主要股東也不受《交易法》第16條所載的報告和短期利潤回收條款的約束。

10.一、附屬信息

不適用。
175

第11項.關於市場風險的定量和定性披露

本集團面對的主要財務風險由集團庫務集中管理。我們有一個書面的財政指示,並已實施嚴格的前臺和後臺控制分離。本集團與對手方定期對賬其頭寸。此外,財務處職能也列入管理層的內部控制評估。
有關匯率波動的影響以及我們如何管理貨幣風險的信息,請參閲“項目5.經營和財務回顧與展望--項目5.b流動性和資本資源”。
"項目18.財務報表—附註29。金融工具—額外披露”以提述方式併入本集團。
176

項目12. 股本證券以外的證券描述

12.A債務證券

不適用。

12.B認股權證及權利

不適用。

12.c.其他證券

不適用。

12.D美國存托股份

美國存託憑證持有人應付費用
根據我們與ADS託管人JPMorgan Chase Bank,N.A.(JPMorgan),我們的美國存託憑證持有人可能需要直接或間接向JPMorgan支付費用或收費,金額最高為以下:
類別
存託訴訟
連帶費用
存放或替代
標的股份
接受交出的股份,併發行美國存託憑證作為交換,
包括就下列事項作出的交出及發出:
-股份分配
-股票拆分
-權利
-合併
-交換股份或任何其他交易或事件或其他分發
影響美國存託憑證或存入股份
每100張美國存託憑證5美元
(or部分)
以新的,
交付的不良反應



撤回
標的股份
接受為提取存放股份而交出的美國存託憑證


每100張美國存託憑證5美元
(or部分)
由ADR證明,
投降
銷售或
行使權利
分發或出售股份,所收取的費用為
執行和交付本應收取費用的ADR
由於該等股份的存放
每100張美國存託憑證5美元
(或其部分)
轉移,
分裂或
分組收據
存託憑證的轉讓、合併或分組

每ADR 1.50美元

該委員會的開支
託管人
代表持票人發生的與下列事項有關的費用:
-遵守外匯管理法規或任何法律或
關於外商投資的規定
-保管人或其託管人遵守適用法律的情況;
規章制度
-股票轉讓或其他税收和其他政府收費
-電報、電傳和傳真的傳輸和交付
-保管人與外國資產轉換有關的費用
貨幣兑換成美元(用這種外幣支付)
-任何保管人或其代理人應支付的任何其他費用
應由獨資支付的費用
保管人的酌處權
按帳單持有人或按
從一項中扣除費用
或更多現金股息或
其他現金分配



預支税額減免
為合格持有人提供税務減免/回收流程
託管服務費
每美國存托股份0.008美元
177

託管人應支付給發行人的費用
根據一份於二零一七年五月十一日生效的協議(“協議”),摩根大通(作為我們的美國存託證券保管人)已同意於協議生效日期起計的每12個月期間結束時及協議生效日期後的每一週年(每12個月期間為“合同年度”)向諾華支付年度供款。這一年度繳款額相當於:(a)(1)170萬美元減去(a)(2)保管費、費用和開支(包括但不限於任何中央證券託管費,在適用合同年度內發生的費用和費用(a)(2)項統稱為“保管費”)加(b)70%摩根大通於該合約年度根據存款協議收取的發行及註銷費用總額減去(c)摩根大通律師費的該部分(如有),該合同年度超過50,000美元的費用和實付費用。 如果合同年度的保管費用超過170萬美元,則這些費用的上限為170萬美元。
摩根大通進一步同意,作為我們員工持股和員工參與計劃的一部分,諾華公司通常應免除與我們的股票存款相關的每美國存托股份0.05美元的發行費用。諾華負責向摩根大通償還因該等免除的費用而需要扣繳和/或支付的所有税款和政府費用,以及沒有扣繳和/或支付的所有税款和政府費用。
178

第II部

項目13. 股息拖欠和拖欠

沒有。
179

項目14. 對證券持有人權利和收益使用的重大修改

沒有。
180

項目15. 控制和程序

(a)諾華公司的首席執行官和首席財務官在評估了截至本年度報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a—15(e)條)的有效性後,得出結論,截至該日期,我們的披露控制和程序是有效的。
(B)諾華管理層關於財務報告內部控制的報告:本集團董事會和管理層負責建立和維持充分的財務報告內部控制。本集團對財務報告的內部控制旨在向本集團管理層及董事會就財務報告的可靠性及其已公佈綜合財務報表的編制及公平列報提供合理保證。
對財務報告的內部控制,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使對財務報告的內部控制被確定為有效,也可能無法防止或發現錯報,只能對財務報表的編制和列報提供合理的保證。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測都存在風險,即控制措施可能因情況變化而變得不充分,或遵守政策或程序的程度可能惡化。
本集團管理層已評估本集團於二零二零年十二月三十一日財務報告內部監控的有效性。在作出這一評估時,委員會採用了 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。根據我們的評估,管理層得出結論,截至2020年12月31日,本集團對財務報告的內部控制基於該等標準有效。
獨立註冊會計師事務所瑞士普華永道會計師事務所就本集團財務報告內部控制的有效性發表了一份無保留意見,該意見列入本年度報告的“第18項.財務報表--獨立註冊會計師事務所的報告”。
(C)見列在“項目18.財務報表--獨立註冊會計師事務所的報告”之下的獨立註冊會計師事務所普華永道的報告。
(D)於本年報涵蓋期間,本公司對財務報告的內部控制並無發生重大影響或合理地可能對本公司的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
181

項目16A。審計委員會財務專家

我們的審計與合規委員會已確定,Srikant Datar和Elizabeth Doherty各自擁有特定的會計和財務管理專業知識,並且各自都是美國證券交易委員會定義的審計委員會財務專家。董事會還認定,Srikant Datar和Elizabeth Doherty根據《交易所法案》10A-3規則的適用要求,各自都是“獨立的”,審計和合規委員會的其他成員在財務和合規事務方面擁有足夠的經驗和能力,使他們能夠充分履行職責。
182

項目16B。道德守則

除了適用於我們所有員工的道德規範和專業實踐政策外,我們還通過了道德行為要求,對我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和履行類似職能的人員施加了額外的義務。這份文件可在我們的互聯網網站上查閲:
https://www.novartis.com/investors/company-overview/corporate-governance
183

項目16C。首席會計師費用及服務

在"項目6.董事、高級管理人員及僱員—項目6.C董事會常規—公司治理—核數師"的條文以引用方式併入。
184

項目16 D. 豁免審核委員會遵守上市準則

不適用。
185

項目16 E. 發行人和關聯購買人購買股本證券


2020








總數
購入的股份
(a) 1







平均價格
按股支付
以美元為單位
(b)


總數
的股份
購得
作為.的一部分
公開
宣佈
計劃或
節目
(c) 2
極大值
近似值
的價值
分享
可能還會是
購得

計劃或
節目
(百萬瑞士法郎)
(d)
極大值
近似值
的價值
分享
可能還會是
購得

計劃或
節目
(百萬美元)
(e) 3
1月1日至31日
1 127 034
95.09
0
4 752
4 897
2月1日至28日
315 761
95.18
0
4 752
4 913
3月1日至31日
28 093
89.61
0
4 752
4 937
4月1日至30日
67 831
83.63
0
4 752
4 881
5月1日至31日
7 990
85.29
0
4 752
4 932
6月1日至30日
22 601
86.85
0
4 752
4 989
7月1日至31日
13 275
87.91
0
4 752
5 245
8月1日至31日
1 806 646
87.15
1 800 000
4 610
5 102
9月1日至30日
12 951 800
88.85
12 917 162
3 559
3 862
10月1日至31日
9 896 929
87.06
9 882 838
2 774
3 032
11月1日至30日
1 350 036
89.71
1 340 000
2 665
2 953
12月1日至31日
6 715 051
91.22
6 700 000
2 122
2 409
總計
34 303 047
88.99
32 640 000
1 第(a)欄顯示了在瑞士證券交易所第二條交易線上回購的股份,加上我們從通過諾華員工所有權計劃獲得這些股份的員工手中購買的股份。見"項目18。財務報表—附註26聯營公司的股權參與計劃。”
2 第(c)欄顯示根據2019年股東周年大會批准的第八次100億瑞士法郎股票回購授權,在瑞士證券交易所第二條交易線上回購的股票。見"項目6。董事、高級管理人員和僱員—項目6C。董事會慣例—我們的資本結構—資本變動。”
3 (e)欄顯示截至月底將(d)欄中的瑞士法郎數額換算成美元,使用適用的月底瑞士法郎/美元匯率
186

項目16F。更改註冊人的認證會計師

不適用。
187

項目16G。公司治理

諾華製藥遵守並遵守適用於外國證券私人發行人的瑞士法律和法規(特別是瑞士公司法和證券法、六項瑞士交易所規則和瑞士公司治理最佳實踐守則)以及美國證券法,包括紐約證券交易所(NYSE)規則。以下總結了我們的公司治理做法與美國國內上市公司根據紐約證券交易所上市標準所遵循的做法不同的一些重要方面:
·諾華公司的股東不會直接收到董事會委員會的書面報告。
·外部審計師由股東在股東年度大會(AGM)上任命,而不是由審計和合規委員會任命。
雖然股東不能就所有股權薪酬計劃進行投票,但他們有權就董事會和執行委員會的薪酬進行單獨的、具有約束力的年度投票。
·董事會已成立獨立的風險委員會,負責監督風險管理系統和流程,而不是將此職責下放給審計和合規委員會。
·董事會全體負責監督董事會和執行委員會的績效評估。
董事會全體成員負責制定與CEO薪酬相關的目標,並評估其業績。
188

第16H項。煤礦安全信息披露

不適用。
189

第三部分

項目17. 財務報表

見對"項目18。財務報表”。
190

項目18. 財務報表

以下財務報表作為本年度報告的一部分提交。
合併損益表
綜合全面收益表
合併資產負債表
合併權益變動表
合併現金流量表
諾華集團合併財務報表附註
1.重大會計政策
2.重大交易
3. 2020年、2019年和2018年關鍵數字的細分
4.相聯公司
5.利息支出和其他財務收入和支出
6.税
7.每股收益
8.綜合全面收益表變動
9.房及設備
10.使用權資產和租賃負債
11.商譽及無形資產
12.遞延税項資產及負債
13.金融和其他非流動資產
14.庫存
15.貿易應收款項
16.有價證券、商品、定期存款、衍生金融工具以及現金和現金等價物
17.其他流動資產
18.權益
19.非流動金融債務
20.準備金和其他非流動負債
21.當前金融債務和衍生金融工具
22.準備金和其他流動負債
23.合併現金流量表明細表
24.收購業務
25.聯營公司的離職後福利
26.員工的股權參股計劃
27.與關聯方的交易
28.承付款和或有事項
29.金融工具--額外披露
30.停產經營
31.2020年12月31日合併資產負債表日期之後的事件
32.信安集團附屬公司及聯營公司
獨立註冊會計師事務所報告


191

項目19.展品

美國證券交易委員會在http://www.sec.gov上有一個網站,其中包含有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的報告和其他信息。公眾也可以通過商業文件檢索服務獲得這些美國證券交易委員會備案文件。
[br}1.1 2020年2月28日修訂的諾華製藥公司章程(參考諾華製藥於2020年11月19日向美國證券交易委員會備案的S-8註冊説明書附件4.1(文件編號:333-250207))。

2.1諾華製藥、摩根大通銀行(紐約的FKA摩根擔保信託公司)作為託管人,以及根據該協議發行的所有美國存託憑證的不時持有人(通過引用諾華製藥於2000年9月8日提交給美國證券交易委員會的F-6表格註冊説明書(文件編號:333-11758)生效後修正案第1號)修訂和重新簽署的《存款協議》。
2.2修訂後重新繳存協議第291號修正案(參考2000年9月8日提交給美國證券交易委員會的諾華製藥F-6表格登記聲明生效後修正案第11號(A)(2)號附件(編號:3333-11758)而併入)。
[br}2.3修訂及重訂存款協議第2號修正案(參照諾華製藥於2001年5月3日提交予美國證券交易委員會的F-6表格登記聲明(檔案號:3333-13446)附件1(A)(3)。

諾華製藥與摩根大通銀行於2007年12月14日簽訂的作為託管銀行的2.5號函件協議(於2008年1月28日提交給美國證券交易委員會的截至2007年12月31日的20-F表格通過引用附件2.4而併入)。
2.6Form美國存託憑證(於2014年9月8日提交給美國證券交易委員會的F-6表格登記聲明(文件編號:333-198623)中引用附件1(A)(7))。
2.7根據任何工具授權的長期債務證券總額不超過本公司及其附屬公司綜合資產總額的10%。我們在此同意,應美國證券交易委員會的要求,向其提供一份定義本公司或其子公司的長期債務持有人需要提交合並或未合併財務報表的權利的任何文書的副本。

8.1有關本集團所有主要附屬公司及聯營公司的名單,請參閲“第18項財務報表-附註32。信安集團附屬公司及聯營公司。“
12.1諾華製藥首席執行官瓦桑特·納拉西漢根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的證書。
12.2諾華製藥首席財務官哈里·基爾希根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的證書。
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節,諾華製藥首席執行官瓦桑特·納拉西漢的證書。
192

13.2諾華製藥首席財務官哈里·基爾希根據《美國法典》第18編第1350節頒發的證書,該證書是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的。
15.1普華永道會計師事務所同意。
101.INS XBRL實例文檔
101.SCH XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101. LAB XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101. PRE XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
193

簽名

註冊人特此證明,它符合提交20-F表格的所有要求,並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。
諾華製藥
作者:/s/Harry Kirsch
姓名:哈里·基爾希
標題:諾華公司首席財務官
作者:/s/Shannon Thyme Klinger
Name:shannon thyme Klinger
標題:諾華公司首席法務官
日期:2021年1月26日
194

諾華集團合併財務報表

合併損益表
(For截至二零二零年、二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度)
(除非另有説明,否則為百萬美元)
注意事項
2020
2019
2018
持續運營對第三方的淨銷售額
3
48 659
47 445
44 751
已終止經營分部的銷售額
53
82
持續經營的淨銷售額
48 659
47 498
44 833
其他收入
3
1 239
1 179
1 266
銷貨成本
– 15 121
– 14 425
– 14 510
持續經營毛利
34 777
34 252
31 589
銷售、一般和行政管理
– 14 197
– 14 369
– 13 717
研發
– 8 980
– 9 402
– 8 489
其他收入
1 742
2 031
1 629
其他費用
– 3 190
– 3 426
– 2 609
持續經營的營業收入
10 152
9 086
8 403
來自相聯公司的收入
4
673
659
6 438
利息支出
5
– 869
– 850
– 932
其他財務收支
5
– 78
45
186
持續經營的税前收入
9 878
8 940
14 095
税費
6
– 1 807
– 1 793
– 1 295
持續經營淨收益
8 071
7 147
12 800
停止經營的淨虧損扣除分配給諾華製藥股東的收益前的淨虧損
30
– 101
– 186
Alcon Inc.諾華公司股東
2
4 691
非持續經營的淨收益/(虧損)
30
4 590
– 186
淨收入
8 071
11 737
12 614
歸因於:
諾華製藥的股東
8 072
11 732
12 611
非控制性權益
– 1
5
3
持續經營的基本每股收益(美元)
3.55
3.12
5.52
非持續經營的基本每股收益(美元)
2.00
– 0.08
每股基本收益合計(美元)
7
3.55
5.12
5.44
持續運營的稀釋後每股收益(美元)
3.52
3.08
5.46
非持續經營的攤薄後每股收益(美元)
1.98
– 0.08
每股攤薄後總收益(美元)
7
3.52
5.06
5.38
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-1

綜合全面收益表
(For截至二零二零年、二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度)
(百萬美元)
注意事項
2020
2019
2018
淨收入
8 071
11 737
12 614
其他全面收益將最終撥回綜合收益表:
債務證券公允價值調整,扣除税項
8
1
遞延現金流量對衝的公允價值調整,扣除税項
8
1
12
金融工具公允價值調整總額,扣除税項
2
12
諾華應佔聯營公司確認的其他綜合收益(扣除税項)
4
– 56
– 94
– 482
淨投資對衝
8
– 201
44
95
貨幣換算效應
8
3 194
352
315
最終要回收的項目總數
2 937
304
– 60
其他全面收益概不會重新撥回綜合收益表:
固定福利計劃的精算收益/(虧損),税後淨額
8
143
– 467
– 359
權益證券扣除税項後的公允價值調整
8
250
– 47
13
永遠不能回收的物品總數
393
– 514
– 346
綜合收益總額
11 401
11 527
12 208
歸因於:
諾華製藥的股東
11 403
11 525
12 210
持續運營
11 403
6 948
12 417
停產經營
4 577
– 207
非控制性權益
– 2
2
– 2
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-2

合併資產負債表
(At 2020年12月31日及2019年12月31日)
(百萬美元)
注意事項
2020
2019
資產
非流動資產
財產、廠房和設備
9
12 263
12 069
使用權資產
10
1 676
1 677
商譽
11
29 999
26 524
商譽以外的無形資產
11
36 809
28 787
對相聯公司的投資
4
9 632
8 644
遞延税項資產
12
8 214
7 909
金融資產
13
2 901
2 518
其他非流動資產
13
892
738
非流動資產總額
102 386
88 866
流動資產
盤存
14
7 131
5 982
應收貿易賬款
15
8 217
8 301
應收所得税
239
254
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具
16
1 905
334
現金和現金等價物
16
9 658
11 112
其他流動資產
17
2 523
2 680
未處置組的流動資產合計
29 673
28 663
出售集團持有待售資產
2
841
流動資產總額
29 673
29 504
總資產
132 059
118 370
權益和負債
權益
股本
18
913
936
國庫股
18
– 53
– 80
儲量
55 738
54 618
諾華製藥股東應佔權益
56 598
55 474
非控制性權益
68
77
總股本
56 666
55 551
負債
非流動負債
金融債務
19
26 259
20 353
租賃負債
10
1 719
1 703
遞延税項負債
12
7 422
5 867
準備金和其他非流動負債
20
6 934
6 632
非流動負債總額
42 334
34 555
流動負債
貿易應付款
5 403
5 424
金融債務和衍生金融工具
21
9 785
7 031
租賃負債
10
286
246
流動所得税負債
2 458
2 194
準備金和其他流動負債
22
15 127
13 338
未處置組的流動負債總額
33 059
28 233
出售集團持有待售資產的負債
2
31
流動負債總額
33 059
28 264
總負債
75 393
62 819
權益和負債總額
132 059
118 370
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-3

合併權益變動表
(For截至二零二零年、二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度)
儲量

(百萬美元)



注意事項


分享
資本


財務處
股票


保留
收益


總價值
調整
權益
可歸因性
致諾華製藥
股東

非-
控管
利益


總計
股權
截至2017年12月31日的總權益,如先前報告
969
– 100
77 639
– 4 340
74 168
59
74 227
會計政策變動的影響
237
– 177
60
60
2018年1月1日重列權益
969
– 100
77 876
– 4 517
74 228
59
74 287
淨收入
12 611
12 611
3
12 614
其他綜合收益
8
– 482
81
– 401
– 5
– 406
綜合收益總額
12 129
81
12 210
– 2
12 208
分紅
18.1
– 6 966
– 6 966
– 6 966
購買庫藏股
18.2
– 13
– 1 960
– 1 973
– 1 973
減少股本
18
– 25
34
– 9
行使期權和員工交易
18.2
4
430
434
434
其他股份銷售
18.2
2
261
263
263
基於股權的薪酬
18.2
4
752
756
756
根據股份回購交易計劃增加庫存股回購責任
18.3
– 284
– 284
– 284
交易成本,税後淨額
18.8
– 79
– 79
– 79
出售金融資產的公允價值調整
8
16
– 16
合併實體所有權變更的影響
18.5
– 13
– 13
22
9
非控股權益的變動
18.6
– 1
– 1
其他動作
18.7
38
38
38
其他股票變動合計
– 25
31
– 7 814
– 16
– 7 824
21
– 7 803
截至2018年12月31日的總權益,如先前報告
944
– 69
82 191
– 4 452
78 614
78
78 692
會計政策變動的影響
3
3
3
2019年1月1日重列權益
944
– 69
82 194
– 4 452
78 617
78
78 695
淨收入
11 732
11 732
5
11 737
其他綜合收益
8
– 94
– 113
– 207
– 3
– 210
綜合收益總額
11 638
– 113
11 525
2
11 527
分紅
18.1
– 6 645
– 6 645
– 6 645
實物股息,以實現愛爾康公司的剝離。
2
– 23 434
– 23 434
– 23 434
購買庫藏股
18.2
– 31
– 5 480
– 5 511
– 5 511
減少股本
18
– 8
12
– 4
行使期權和員工交易
18.2
3
207
210
210
基於股權的薪酬
18.2
5
828
833
833
作為剝離愛爾康的結果,交付給愛爾康員工的股票
18.2
18
18
18
庫藏股交易税
– 189
– 189
– 189
減少股份回購交易計劃下的庫存股回購責任
18.3
284
284
284
交易成本,税後淨額
18.8
– 253
– 253
– 253
出售金融資產的公允價值調整
8
95
– 95
合併實體所有權變更的影響
18.5
– 3
– 3
– 2
– 5
非控股權益的變動
18.6
– 1
– 1
與剝離有關的公允價值調整
8
– 3
3
其他動作
18.7
22
22
22
其他股票變動合計
– 8
– 11
– 34 557
– 92
– 34 668
– 3
– 34 671
2019年12月31日的總權益
936
– 80
59 275
– 4 657
55 474
77
55 551
淨收入
8 072
8 072
– 1
8 071
其他綜合收益
8
– 56
3 387
3 331
– 1
3 330
綜合收益總額
8 016
3 387
11 403
– 2
11 401
分紅
18.1
– 6 987
– 6 987
– 6 987
購買庫藏股
18.2
– 18
– 3 038
– 3 056
– 3 056
減少股本
18
– 23
31
– 8
行使期權和員工交易
18.2
8
798
806
806
購回期權
18.4
– 89
– 89
– 89
基於股權的薪酬
18.2
6
724
730
730
作為剝離愛爾康的結果,交付給愛爾康員工的股票
18.2
0
30
30
30
庫藏股交易税
32
32
32
根據股份回購交易計劃增加庫存股回購責任
18.3
– 1 769
– 1 769
– 1 769
出售金融資產的公允價值調整
8
150
– 150
與剝離有關的公允價值調整
8
– 2
2
合併實體所有權變更的影響
18.5
7
– 1
6
– 7
– 1
其他動作
18.7
18
18
18
其他股票變動合計
– 23
27
– 10 134
– 149
– 10 279
– 7
– 10 286
截至2020年12月31日的權益總額
913
– 53
57 157
– 1 419
56 598
68
56 666
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-4

合併現金流量表
(For截至二零二零年、二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度)
(百萬美元)
注意事項
2020
2019
2018
持續經營淨收益
8 071
7 147
12 800
將持續業務的淨收入與持續業務的業務活動現金流量淨額進行調整
沖銷非現金項目和其他調整
23.1
9 881
9 122
1 486
從聯營公司及其他公司收取的股息
490
463
719
收到的利息
47
214
241
支付的利息
– 703
– 793
– 816
其他財務收入
464
28
218
其他財務付款
– 39
– 33
– 31
已繳納的税款
23.2
– 1 833
– 1 876
– 1 506
營運資金和撥備變動前持續經營活動產生的經營活動現金流量淨額
16 378
14 272
13 111
從準備金和非流動負債中的其他淨現金流動中支付
– 2 437
– 924
– 638
流動資產淨值和其他經營性現金流量項目變動
23.3
– 291
199
576
來自持續經營的經營活動現金流量淨額
13 650
13 547
13 049
來自非持續經營的經營活動的現金流量淨額
78
1 223
業務活動現金流量淨額共計
13 650
13 625
14 272
購買房產、廠房和設備
– 1 275
– 1 379
– 1 254
出售財產、廠房和設備所得收益
88
857
102
購買無形資產
– 1 310
– 878
– 1 394
出售無形資產所得款項
380
973
823
購買金融資產
– 230
– 302
– 205
出售金融資產所得收益
723
1 152
165
購買其他非流動資產
– 61
– 60
– 39
出售其他非流動資產所得款項
2
3
9
收購和撤資聯營公司的權益,淨額
23.4
– 7
– 6
12 854
企業收購和撤資,淨額
23.5
– 9 957
– 3 760
– 13 683
購買有價證券和商品
– 1 900
– 228
– 2 440
出售有價證券和商品所得
492
2 561
472
用於持續經營的投資活動的現金流量淨額
– 13 055
– 1 067
– 4 590
用於投資活動的非持續業務現金流量淨額
30
– 127
– 1 159
– 1 001
投資活動所用現金流量淨額共計
– 13 182
– 2 226
– 5 591
支付給諾華製藥股東的股息
– 6 987
– 6 645
– 6 966
收購庫藏股
– 2 842
– 5 533
– 2 036
行使期權和其他庫藏股交易所得收益,淨額
748
201
700
非流動金融債務增加
23.6
7 126
93
2 856
償還非流動金融債務
23.6
– 2 003
– 3 195
– 366
本期財政債務變動情況
23.6
2 261
– 1 582
1 687
支付租賃負債,淨額
23.6
– 312
– 273
合併實體所有權變更的影響
– 2
– 6
– 19
其他融資現金流,淨額
– 147
56
67
用於持續業務籌資活動的現金流量淨額
– 2 158
– 16 884
– 4 077
已終止經營業務融資活動所用現金流量淨額
30
– 50
3 257
– 167
用於籌資活動的現金流量淨額總額
– 2 208
– 13 627
– 4 244
匯率變動影響前的現金和現金等價物淨變化
– 1 740
– 2 228
4 437
匯率變動對現金及現金等價物的影響
286
69
– 26
現金和現金等價物淨變化總額
– 1 454
– 2 159
4 411
1月1日的現金和現金等價物
11 112
13 271
8 860
12月31日的現金和現金等價物
9 658
11 112
13 271
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-5

諾華集團合併財務報表附註

1.重大會計政策
諾華集團(Novartis或Group)是一家跨國公司集團,專門研究、開發、生產和銷售各種創新藥物和成本節約的仿製藥。本集團總部位於瑞士巴塞爾。
本集團之綜合財務報表乃根據國際會計準則理事會(IASB)頒佈之國際財務報告準則(IFRS)編制。該等財務報表乃根據歷史成本慣例編制,惟須按公平值入賬之項目除外。
本集團的財政年度結算日為十二月三十一日,亦為納入本集團綜合財務報表的個別實體財務報表的年度結算日。
編制財務報表要求管理層於結算日或年內作出若干估計及假設,以影響收入、開支、資產、負債及或然金額之呈報金額。
估計數基於歷史經驗和其他假設,在特定情況下被認為是合理的,並受到定期監測。實際結果和結果可能與這些估計和假設不同。對估計數的修訂在訂正估計數期間確認。
下文列出了對諾華公司重要的會計政策,或在國際財務報告準則提供替代辦法的情況下,諾華公司採用的選擇。
合併範圍
合併財務報表包括瑞士巴塞爾諾華製藥直接或間接控制的所有實體,包括結構性實體(一般因擁有該實體超過50%的投票權權益所致)。合併後的實體也稱為“子公司”。
如果諾華沒有完全擁有一家子公司,它已選擇在獲得子公司控制權時,按其在已確定資產淨值的公允價值中按比例份額對任何剩餘的未償還非控股權益進行估值。
企業對聯營企業或合資企業的貢獻是通過適用《國際財務報告準則》下的選擇權來核算的,該期權允許對按貢獻時的賬面淨值貢獻的企業的留存權益進行會計處理。
於聯營公司的投資(一般定義為於諾華持有20%至50%投票權股份或其在其他方面具有重大影響力的實體的投資)及合營企業採用權益法入賬,惟本集團已選擇應用公平值計入綜合收益表的選定創業基金投資除外。
外幣
諾華公司的綜合財務報表以美元列報。子公司的本位幣一般為各自實體的本位幣。某些瑞士和外國金融實體的報告使用的功能貨幣是美元,而不是各自的當地貨幣。這反映出這些實體的現金流和交易主要以這些貨幣計價。
對於並非在惡性通脹經濟體系經營的附屬公司,其業績、財務狀況及現金流量如不以美元為功能貨幣,則採用以下匯率換算為美元:
·使用每個月的平均匯率計算收入、支出和現金流量,每個月的美元價值在一年內彙總
·使用年終匯率的資產負債表
·所產生的匯率差異在其他全面收益中確認
就於惡性通脹經濟體系經營之附屬公司而言,於期初按一般價格指數重列非貨幣資產及負債之影響乃於權益保留盈利入賬。重列非貨幣資產所產生之其後收益或虧損於綜合收益表內之“其他財務收入及開支”入賬。
持作出售或持作分配給所有者的非流動資產
當非流動資產的賬面值將主要透過出售交易或向擁有人分派而收回,且被視為極有可能出售或分派予擁有人時,則非流動資產入賬為持作出售或與已終止經營業務有關的資產。其按賬面值與公平值減銷售成本兩者中的較低者列賬,並確認任何由此產生的減值。與已終止經營業務有關之資產及持作出售之出售組別資產不予折舊或攤銷。上年度綜合資產負債表並無重列。
倘於其後期間,不再符合分類為持作出售之標準,則資產及負債之可收回金額重新分類為
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將持作出售資產計入各資產負債表項目,則過往年度合併資產負債表不予重列。自分類至持作出售資產之日起並無記錄之折舊及攤銷累計金額,以及對資產可收回金額之任何所需調整,均於綜合收益表確認。
Alcon Inc.致諾華股份公司股東
2019年第一季度,在2019年2月28日舉行的Novartis AG股東周年大會(AGM)上,Novartis AG股東批准以實物股息方式進行特別分派,以實現Alcon Inc.的分拆。
2019年2月28日,股東批准分拆要求將Alcon部門和Alcon業務(“Alcon業務”)的選定部分企業活動報告為已終止業務。
股東批准分拆Alcon業務亦須按Alcon業務之公平值確認分銷負債。本集團選擇按Alcon業務淨資產整體公平值計量分銷負債。分銷負債乃透過減少保留盈利確認。其須於各結算日就其估計公平值變動作出調整,直至透過保留盈利向股東分派當日止。將予分派之業務資產所產生之任何減值將於初步確認分派負債當日或因分派負債估值變動而導致之其後日期於綜合收益表內已終止經營業務之“其他開支”確認。於二零一九年四月八日分派結算日,所產生的收益(按分派負債超出所分派業務資產淨值當時賬面值的差額計量)已於“Alcon Inc.在已終止經營業務的利潤表中,
確認分銷負債需要使用估值技術對將予分派的Alcon業務資產進行減值測試及計量分銷負債的公平值。該等估值要求使用管理層的假設和估計,該等假設和估計與Alcon業務的未來現金流量、估計第一天市場價值的市場倍數,以及控制權溢價應用於估計Alcon業務的公允價值。該等公平值計量乃分類為公平值層級之“第三級”。本附註1“商譽及無形資產減值”一節提供有關使用估值技術估計公平值時高度敏感的主要假設的額外資料。
向諾華股東分派(分拆)艾爾康直接應佔的交易成本,以及本可避免的交易成本,記錄為權益扣除。
有關額外披露,請參閲“附註2。重大交易—二零一九年重大交易—通過向諾華股份有限公司股東派發實物股息完成分拆Alcon業務”,及“附註30。停止運營”。
收購資產和業務
獨立收購之資產按成本入賬,成本包括購買價及使資產達致按預期運作之任何直接應佔成本。當物業、廠房及設備不再使用時,拆除及移除責任的預期成本計入其成本。
所收購業務採用收購法入賬,除非應用選擇性集中度測試。選擇性集中度測試允許當所收購總資產的絕大部分公平值集中於單一可識別資產或一組類似可識別資產時,選擇性集中度測試允許選擇按個別交易基準將所收購業務作為獨立收購的資產入賬。
收購法規定所收購資產及所承擔負債按本集團取得控制權當日各自之公平值入賬。所轉讓購買對價總額的公允價值與所收購資產和所承擔負債公允價值的差額確認為商譽。相關估值乃基於收購日期可得之資料。收購相關成本於產生時支銷。
應用收購法須作出若干估計及假設,尤其是有關所收購無形資產、存貨、物業、廠房及設備及所承擔負債於收購日期之公平值,以及無形資產及物業、廠房及設備之可使用年期。公平值之估計需要使用估值技術。該等估值需要使用管理層假設及估計,包括市場上可比較資產的價值、未來現金流量的金額及時間、研發活動的成果及成本、獲得監管部門批准的可能性、長期銷售預測、競爭對手的行動、貼現率及最終增長率。本附註1“商譽及無形資產減值”一節提供有關使用估值技術估計公平值時高度敏感的主要假設的額外資料。
不動產、廠房和設備
物業、廠房及設備按估計可使用年期於綜合收益表內以直線法折舊。永久業權土地不折舊。相關折舊開支計入使用資產的功能成本。
當有跡象顯示資產負債表賬面值可能無法收回時,物業、廠房及設備會使用可使用年期的現金流量預測進行減值評估。
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下表顯示了財產、廠房和設備各自的使用年限:
使用壽命
建築物
20到40年
機械及其他設備
機器和設備
7到20年
傢俱和車輛
5至10年
計算機硬件
3至7年
為建築活動取得的政府補助金,包括任何相關設備,將從購置總成本中扣除,以得出相關資產的資產負債表賬面價值。
租賃和使用權資產
自二零一九年一月一日起,採納國際財務報告準則第16號租賃後,本集團就租賃及使用權資產採納以下會計政策:
作為承租人,本集團於合約開始時及合約修訂時評估合約是否包含租賃。本集團選擇按相對獨立價格將合約代價分配至租賃及非租賃部分。
除為期12個月或以下的租約(短期租約)及低價值租約外,本集團作為承租人的所有安排均確認使用權資產及相應的租賃負債。就該等短期及低價值租賃而言,本集團於租賃期內按直線原則確認租賃付款為營運開支。
租賃負債初步按自租賃開始日期起至租期結束之未來租賃付款之現值計量。租賃期包括管理層評估本集團極有可能行使的任何租賃延長期。租賃付款按租賃隱含的利率或(倘無法輕易釐定)於相關市場上租賃所涉資產的諾華增量借款利率貼現。
每當租賃條款或租賃項下預期付款發生變化,或未作為單獨租賃入賬的修改時,本集團將重新計量租賃負債(並對相關使用權資產進行相應調整)。
應佔償還租賃負債的租賃付款部分在融資活動中使用的現金流量中確認,應佔利息支付部分在經營活動的現金流量中確認。
使用權資產最初在資產負債表上按成本確認,包括對相應租賃負債的初始計量金額(根據租賃開始日或之前支付的任何租賃付款進行調整)、收到的任何租賃獎勵和諾華公司產生的任何初始直接成本,以及拆除和移除不再使用的使用權資產的義務的預期成本。
使用權資產自租賃開始之日起按直線折舊,以使用權資產的使用年限或租賃期結束時較短者為準。
當有跡象顯示資產負債表賬面金額可能無法收回時,使用權資產就會按使用年限的現金流量預測進行減值評估。
在本集團為出租人的安排中,本集團於租賃開始時決定租賃是融資租賃還是經營租賃。將標的資產所有權的幾乎所有風險和回報轉移給對手方(承租人)的租賃被計入融資租賃。未轉移實質上所有所有權風險和回報的租賃被計入經營性租賃。根據經營租賃收到的租賃付款在綜合收益表的“銷售淨額”或“其他收入”中按租賃期按直線原則確認,視乎租賃安排的性質及相關資產而定。
在2019年1月1日之前,本集團對租賃適用以下會計政策:
轉移了實質上所有所有權風險和回報的租賃被確認為融資租賃,租賃資產的初始計量金額等於其公允價值和最低租賃付款現值中的較低者。最低租賃付款為本集團作為承租人在租賃期內須支付的款項,不包括或有租金。基礎資產是按照適用於該資產的會計政策入賬的。
沒有轉移實質上所有所有權風險和回報的租賃被計入經營性租賃,不在合併資產負債表中確認。根據經營租賃支付的款項在綜合損益表中以直線方式在租賃期內確認。收到的租賃獎勵被遞延,並在租賃期內確認為租賃費用的組成部分。經營租賃項下的未來未貼現租賃付款在綜合財務報表附註中作為承付款披露。
如上所述,出租人的會計政策與採用國際財務報告準則第16號租賃時所應用的政策並無實質不同。
本附註1中的“2019年採用重要的新國際財務報告準則的影響”一節提供了關於採用國際財務報告準則第16號租賃的影響的額外披露。
商譽和無形資產
商譽
商譽於應用收購方法收購業務時產生,是指為收購業務而轉讓的代價的公允價值超過所收購的已確認資產淨值的基礎公允價值。它被分配給現金產生單位(CGU)組,這些單位通常由報告的部門表示。商譽要進行減值測試
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所有減值費用均按該等現金增值額計算,任何減值費用均記入綜合損益表的“其他開支”項下。
可使用的無形資產
諾華公司擁有以下類別的可供使用的無形資產:目前銷售的產品、技術和其他無形資產(包括計算機軟件)。
目前銷售的產品代表獲得的知識產權(IP)、專利、分銷權和產品商號的綜合價值。
技術是指在研究、開發和生產過程中使用的可識別和可分離的獲得的技術訣竅。
對內部開發和購置的計算機軟件的重大投資被資本化,列入“其他”類別,一旦可供使用就攤銷。
可供使用且具有一定使用年限的無形資產按其估計使用年限按直線法攤銷,並在事實及情況顯示其賬面值可能無法收回時評估其潛在減值。
下表顯示了可供使用的無形資產的各自使用年限,以及確認各自攤銷和任何潛在減值費用的綜合損益表中的位置:


使用壽命
損益表位置
用於攤銷和
減值費用
目前市場上銷售的產品
5到20年
“銷貨成本”
技術
10到20年
"銷售貨物成本" 或"研究 和發展"
其他(包括計算機軟件)
3至7年
在相應的 功能費用
無形資產尚未可供使用
所收購的研發無形資產,如仍在開發中,因此尚未獲得上市批准,則確認為在研研發(PRC & D)。
知識產權及發展不會攤銷,但會每年或在事實及情況需要時評估潛在減值。任何減值開支於綜合收益表“研發”項下入賬。一旦納入知識產權和開發的項目成功開發,它就被轉入"目前上市的產品"類別。
商譽和無形資產減值
倘資產資產負債表賬面值超過其估計可收回金額(定義為其公平值減出售成本與其使用價值兩者之較高者),則資產被視為減值。諾華通常採用公允價值減出售成本法進行減值評估。於大多數情況下,並無直接可觀察市場輸入數據可用於計量公平值減出售成本。因此,估計乃間接得出,並根據淨現值技術採用税後現金流量及貼現率。在有限情況下,使用使用價值法將採用税前現金流量及貼現率應用淨現值技術。
公平值減出售成本反映預期市場參與者在為資產或現金產生單位定價時將使用的假設估計,為此,管理層考慮預期在資產剩餘可使用年期內存在的經濟狀況範圍。
計算淨現值所用之估計高度敏感,並視乎本集團活動性質之特定假設而定:
·預計未來現金流量的數量和時間
·長期銷售預測
·競爭對手的行動(推出競爭產品、營銷計劃等)
·專利或其他知識產權保護結束後的銷售侵蝕率,以及進入仿製藥競爭的時間
·研究和開發活動的結果(化合物的療效、臨牀試驗的結果等)
·將知識產權和開發開發發展為商業上可行的產品的預計費用數額和時間
·利潤率
·獲得監管機構批准的可能性
·未來税率
·適當的終端增長率
·適當的折扣率
一般而言,對於具有確定使用年期的無形資產,諾華對該等資產的整個使用年期採用現金流量預測。就商譽而言,諾華通常根據管理層的預測,使用五年期的現金流量預測,最終價值基於現金流量預測,通常與後期的通貨膨脹率一致。通常採用概率加權方案。
所使用的貼現率考慮本集團的估計加權平均資本成本,並就特定資產、國家及與現金流量預測相關的貨幣風險作出調整,以接近市場參與者將用於評估資產的貼現率。
由於上述因素,實際現金流量及價值可能與預測未來現金流量及使用貼現技術得出的相關價值有重大差異。
按權益入賬的聯營公司減值
當客觀證據顯示淨投資可能減值時,諾華會考慮對聯營公司的投資進行減值評估,包括當報價顯示公允價值低於該投資的每股資產負債表賬面值時。
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如果投資的可收回金額估計低於資產負債表的賬面金額,則在綜合收益表的“來自關聯公司的收入”項下確認減值費用。
現金和現金等價物
現金及現金等價物包括原到期日為三個月或以下且可隨時轉換為已知數額現金的高流動性投資。銀行透支通常在綜合資產負債表內呈列於流動金融負債內,惟與銀行協定抵銷權的情況除外,該等情況允許按淨額基準呈列。
有價證券、商品和非流動金融資產
商品(包括金條或金幣)採用現行市價按成本或公平值兩者中較低者估值。公平值低於成本之變動即時計入“其他財務收入及開支”。
有價證券為持作短期用途之金融資產,主要於流動市場買賣,並於綜合資產負債表分類為流動資產。有關該等金融資產之財務影響於綜合收益表之“其他財務收入及開支”內入賬。持作長期策略用途之非流動金融資產於綜合資產負債表分類為非流動資產。有關該等金融資產之財務影響於綜合收益表之“其他收入”及“其他開支”內入賬。
有價證券及非流動金融資產初步按交易日之公平值入賬,交易日與交易最終生效之結算日不同。報價證券於各報告日期按現行市價重新計量至公平值。倘金融資產之市場並不活躍或無市場可供使用,則公平值乃採用估值技術釐定。大部分非上市投資最初按公平值通過自願買賣雙方訂立的購買價格進行估值。非上市投資其後根據貼現現金流量分析或其他定價模式得出的價值進行調整。該等投資價值分類為公平值等級中的“第三級”。
本集團將其有價證券及非流動金融資產分類及入賬如下:
·債務證券按公平值計入其他全面收益,其後撥入綜合收益表,原因是其符合“僅支付本金及利息”及業務模式標準。未實現收益及虧損(匯兑收益及虧損除外)於綜合全面收益表內列作公平值調整。於出售債務工具時於綜合收益表確認,屆時收益轉撥至“其他財務收入及開支”。有關債務工具之匯兑收益及虧損即時於綜合收益表確認為“其他財務收入及開支”。
·諾華風險基金的基金投資和股權證券按公允價值計入損益(FPL)估值。未實現收益及虧損(包括匯兑收益及虧損)於綜合收益表確認為“其他收益”及“其他開支”確認為虧損。
·作為戰略投資持有的股本證券,通常在諾華風險基金以外持有,一般於收購日期指定為按公允價值計入其他全面收益的金融資產,其後不得在損益中循環使用。未實現收益及虧損(包括匯兑收益及虧損)於綜合全面收益表內列作公平值調整。於出售股本證券時重新分類至保留盈利。倘該等股本證券於收購日期並無指定為按公平值計入其他全面收益之金融資產,則其按公平值計入損益之估值(如上所述)。
·其他非流動金融資產,如貸款和客户的長期應收款、墊款和其他存款,按攤銷成本計價,這反映了貨幣的時間價值減去預期信貸損失的任何準備金。
本集團以前瞻性原則評估與其通過其他全面收益按公允價值估值的債務證券相關的預期信貸損失。債務證券的減值計入“其他財務收入和支出”。
對於按攤餘成本計價的其他金融資產,基於其預期信貸損失和匯率損失的減值計入綜合損益表的“其他費用”。匯率收益和利息收入採用實際利率法,根據項目的性質,列入合併損益表中的“其他收入”或“其他財務收入”。
衍生金融工具
衍生金融工具初步按公平值於資產負債表確認,並於其後各報告期末按其現行公平值重新計量。遠期匯率合約之估值乃基於貼現現金流量模型,並使用於報告日期之利率曲線及即期匯率作為可觀察輸入數據。
期權的估值基於修正的Black-Scholes模型,使用波動率和行權價格作為主要的可觀察輸入。
本集團利用衍生金融工具作對衝,以減少本集團因面臨各種業務相關風險而表現的波動性。為減低該等風險,本集團
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參與了某些衍生金融工具。降低風險是因為預期衍生工具的價值或現金流量全部或部分抵消已確認資產或負債的價值或現金流量的變動。整體策略旨在降低合約協議頭寸的貨幣和利率風險,並部分降低選定預期交易的風險。
某些衍生金融工具符合對衝會計處理的標準。獲得這種會計-套期保值關係的先決條件是建立大量的文件,並定期證明經濟套期保值對於會計目的是有效的。其他衍生金融工具不符合符合對衝會計資格的標準。這些衍生工具的公允價值變動立即在綜合收益表的“其他財務收入和費用”中確認。
此外,本集團已指定若干長期債務部分作為對衝若干海外業務投資淨額產生之匯兑風險。於綜合賬目時,指定為海外業務淨投資對衝的長期債務所產生的外幣差額於其他全面收益確認,並在對衝有效的範圍內累計於貨幣換算影響。因對衝無效而產生之外幣差額於損益表之“其他財務收入及開支”確認。
當套期淨投資被處置時,在權益中確認的與套期淨投資相關的累計金額的比例部分將作為出售損益的調整轉移到綜合收益表。
庫存
存貨按先入先出法確定的購置或生產成本與可變現淨值兩者中的較低者估值。該值用於綜合收益表中的“已售貨品成本”。不可出售存貨於綜合收益表“已售貨品成本”項下全數撇銷。
貿易應收款
應收貿易賬款初步按發票金額確認,包括任何相關銷售税減估計收入扣減(如回扣、退款及現金折扣)的調整。
呆賬應收賬款撥備乃採用預期信貸虧損模式(預期信貸虧損)釐定。該等撥備乃基於前瞻性預期信貸虧損,包括應收貿易賬款於整個持有期內可能發生的違約事件。該等撥備指綜合資產負債表內應收貿易賬款賬面值與估計可收回金額之間的差額。呆賬應收貿易賬款的支出記錄為營銷及銷售成本,並於綜合收益表內“銷售、一般及行政”開支內確認。
法律和環境責任
諾華及其附屬公司在日常業務過程中受到或有事項的影響,例如專利訴訟、環境補救責任及其他產品相關訴訟、商業訴訟以及政府調查和訴訟。倘能可靠估計針對附屬公司的法律或其他爭議可能產生的結果,則會記錄撥備。
或有對價
在收購或出售業務時,有必要確認應付前所有人的或有未來金額,即合同界定的潛在金額為負債或資產。對於諾華而言,這些通常與某些資產相關的里程碑或特許權使用費付款掛鈎,並按公允價值確認為金融負債或金融資產,然後在每個後續報告日期重新計量。該等估計通常取決於技術里程碑或市場表現等因素,並就其付款可能性作出調整,並適當貼現以反映時間的影響。
或然代價負債於其後期間之公平值變動於綜合收益表確認為“已售貨品成本”(就目前市售產品而言)及“研發”(就知識產權及開發而言)。或然代價資產之變動視乎其性質於“其他收入”或“其他開支”確認。
貼現隨時間解除之影響於或然負債於“利息開支”確認,或然資產則於綜合收益表“其他財務收入及開支”確認為利息收入。
固定福利養老金計劃和其他離職後福利
界定福利退休金計劃及其他離職後福利之負債為由獨立精算師每年採用預計單位貸記法計算之界定福利責任。該等離職後福利計劃的當期服務成本計入僱用聯營公司的各種職能的人事費用,而界定福利負債或資產淨額的利息淨額確認為"其他費用"或"其他收入"。
國庫股
庫藏股最初按交易日的公允價值入賬,交易日不同於交易最終生效的結算日。庫藏股按每股0. 50瑞士法郎的面值從合併權益中扣除。購買或出售具有第三面值的庫藏股之面值與成交價之差額,
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本集團於綜合權益變動表內的“保留盈利”中列賬。
收入確認
銷售諾華集團產品和服務的收入(在綜合利潤表中記作“銷售淨額”)在向客户作出合同承諾時確認,(履約義務)已通過將承諾貨物和服務的控制權轉讓給客户而履行,基本上所有這些都是在向客户發貨或收到產品的時間點或在服務完成時。倘合約載有客户接受條款,則收入於符合接受條件時確認。如應客户要求儲存產品,則僅於產品經客户檢查及驗收後確認收益,且產品到期時無權退貨或補充。確認的收入金額是根據諾華預期收取的代價以換取其商品和服務,當很有可能不會發生重大撥回時。倘合約包含多於一項履約責任,代價乃根據各履約責任之獨立售價分配。
諾華為換取其商品或服務而收取的代價可以是固定的或可變的。可變代價僅於極有可能不會發生重大撥回時確認。可變對價最常見的要素如下所示。
·授予政府機構、批發商、零售藥房、管理醫療機構和其他客户的回扣和折扣,以及退款在記錄相關收入時或提供獎勵時被撥備並記錄為收入扣除。其乃根據過往經驗、法規、個別協議之特定條款、產品定價及產品組合、合約、渠道及付款人計算。
·根據創新的按績效計薪協議(即,以結果為基礎的安排)在記錄相關銷售時撥備並記錄為收入扣減。這些費用是根據產品的歷史經驗和可用的臨牀數據以及單獨協議中的具體條款計算的。倘過往經驗及臨牀數據不足以可靠估計結果,則收益確認將遞延至不確定性解決或直至有關歷史可得為止。
·向客户提供現金折扣,以鼓勵及時付款,並在記錄相關銷售時撥備並記錄為收入扣除。
·貨架庫存調整通常授予客户,主要是Sandoz部門的客户,以彌補價格下跌生效時他們持有的庫存。存貨調整的收入扣除撥備於預期價格下跌時根據價格下跌對客户估計存貨水平的影響入賬。
·銷售退貨準備金在有諾華同意客户退貨的歷史經驗且諾華能夠合理估計預期未來退貨時確認並記錄為收入扣除。在此過程中,會應用估計回報率,該估計回報率乃根據客户回報的過往經驗釐定,並考慮任何其他相關因素。這適用於發票金額,還考慮了待銷燬的退回產品數量與可放回庫存轉售的產品數量。倘付運乃按轉售或退貨基準進行,而並無足夠過往經驗估計銷售退貨,則僅於有消費證據或退貨權屆滿時入賬。
銷售淨額及收入扣減撥備於處理回扣、退款、折扣及退貨時調整至實際金額。撥備指相關責任之估計,於估計該等銷售扣減之影響時須作出判斷。
“其他收入”包括與我們的合作伙伴的利潤分享安排的收入,以及當諾華通過許可保留知識產權權益時,知識產權的對外許可獲得的版税和里程碑收入。透過特許權賺取的特許權使用費收入於相關銷售發生時確認。里程碑收入於極有可能符合相關里程碑事件標準的時間點確認,且收入確認回撥風險極低。其他收入亦包括來自生產或提供其他服務等活動的收入,惟該等收入不計入淨銷售額,並於控制權轉移至第三方且我們履行履約責任時確認。
研發
內部研究與發展(R&D)成本於產生期間於綜合收益表中全數計入“研究與發展”項下。本集團認為,在美國、歐盟、瑞士或日本等主要市場獲得監管當局的營銷批准之前,新產品開發過程中固有的監管和其他不確定性因素使內部開發費用無法資本化為無形資產。
向第三方(如合同研發機構)支付的款項,被視為不會向諾華轉讓知識產權,在產生期間作為內部研發費用支銷。此類付款只有在符合確認內部產生無形資產的標準時才予以資本化,通常是在市場批准後,
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在一個主要市場的監管機構實現。
向第三方支付的款項(包括初始前期和隨後的里程碑付款)均被資本化,其他資產(如用於研發活動的技術)的付款也被資本化。如果向發起公司支付了額外的款項,以便繼續開展研發活動,則對款項的性質進行評估。如果該等額外付款被視為對分包研發服務的補償,而不會導致向諾華額外轉讓知識產權,則該等額外付款將被列為支出。如果這些額外付款被視為向諾華轉讓由發起公司承擔風險開發的額外知識產權的補償,則這些額外付款將被資本化。有關知識產權及開發及其他資產的後續內部研發成本均列作開支,原因是內部研發活動的技術可行性僅可在獲得主要市場監管機構就相關產品取得上市批准後證明。
為支持上市產品繼續註冊而進行的批准後研究的成本確認為上市費用。監管機構要求作為獲得上市批准條件的活動成本資本化並確認為當前上市產品。
於監管機構批准前生產的存貨已悉數撥備,而由於無法確定其最終用途,有關費用計入綜合收益表的“其他開支”。倘該存貨其後可出售,則撥備於綜合損益表中的“其他收入”項下,可經適當監管機構批准,或(在歐洲例外情況下)經人用藥品委員會(CHMP)的建議(如實際上已確定批准)。
基於股份的薪酬
作為補償授予的既有諾華股票和美國存託憑證(ADR)在授予日按其市值估值,並立即在綜合收益表中列支。
諾華股份中未歸屬的受限制股份(RS)、受限制股份單位(RSU)和績效股份單位(PSU)以及授予聯營公司作為補償的ADR的公允價值在相關歸屬期內確認為開支。於綜合收益表記錄之開支計入聯營公司所聘用之各種職能之人事開支。
未歸屬的限制性股票、受限ADR和RSU僅以計劃參與者在歸屬期間提供服務為條件。它們在授予日按公允價值計價。由於RSU不賦予持有人獲得股息的權利,公允價值是基於授予日的諾華股價,並根據預期在持有期內支付的股息的淨現值進行調整。在對歸屬期間內有關沒收的假設作出調整後,該等授予的公允價值按直線原則於各個歸屬期間列支。
購股權單位須於歸屬期內達致若干表現標準,並要求計劃參與者於此期間提供服務。以下各段概述授出優先認股單位之股份補償計劃之會計政策。
就根據計劃授出的PSU而言,該等計劃須遵守基於諾華內部表現指標的表現標準,並以計劃參與者於歸屬期內提供服務為條件,開支於歸屬期內以直線法確認,並根據有關預期表現與整個歸屬期內內部表現指標的假設釐定。該等假設乃基於本集團對該等表現指標的目標,以及因計劃參與者不符合其服務條件而導致的預期損失。該等假設於歸屬期內定期調整。過往服務之任何估計變動即時於綜合收益表列作開支或收入,而餘下歸屬期之金額則以直線法支銷。因此,於歸屬期末,整個歸屬期內的押記代表最終歸屬的金額。最終歸屬之股本工具數目於歸屬日期釐定。
對於根據計劃授出的PSU,這些計劃須遵守基於市場上可觀察到的變量的績效標準,對於諾華計劃而言,該績效標準是諾華在歸屬期內相對於特定同行公司集團的股東總回報(PSR),並且取決於計劃參與者在歸屬期內提供服務,開支在歸屬期內以直線法確認,並根據歸屬期內補助金的總公允價值確定。國際財務報告準則要求在釐定授出日期購股權單位的公平值時考慮市場上可觀察到的該等變數。諾華採用蒙特卡洛模擬模型釐定該等購股權單位於授出日期的公平值。僅在計劃參與者不符合服務條件的情況下,方會對授出的權益工具數目作出調整。
就根據計劃授出的PSU而言,該等計劃須符合基於諾華內部績效指標及諾華於歸屬期內相對於特定同行公司集團的績效標準,且須視計劃參與者於歸屬期內提供服務而定,開支於歸屬期內以直線法確認,並根據與諾華內部性能指標和TSC相關的性能標準,根據組件的分叉確定,如上文段落所述。
計量已授出的PSU(包括TSC表現標準)的公平值需要使用估計。用於釐定PSU公允價值的蒙特卡洛模擬表現標準要求與不確定未來事件有關的因素的概率;獎勵期限;相關股份或美國存託憑證的授出價;預期波動率;
F-13

標的權益工具與同業公司集團的預期相關矩陣;以及無風險利率作為輸入參數。
如果計劃參與者因退休、殘疾或死亡以外的原因離開諾華,則未授予的限制性股票、限制性ADR、RSU和PSU將被沒收,除非計劃規則的規定或諾華董事會的薪酬委員會另有決定,例如與重組或撤資有關。
政府撥款
來自政府或類似組織的贈款在有合理保證將收到贈款且集團將遵守所有附加條件時,按其公允價值確認。
為補償成本而收到的政府贈款在必要期間遞延並在合併損益表中確認,以便與擬補償的相關費用相匹配。
物業、廠房及設備之會計政策説明任何相關補助的處理。
重組費用
重組撥備確認為重組產生的直接支出,如果計劃足夠詳細,並在適當情況下與受影響的人進行了溝通。
增加重組撥備之開支計入綜合收益表之“其他開支”。相應的發放記錄在綜合收益表的“其他收入”。
醫療保健貢獻
除本附註1收入確認中所述計劃外,要求本集團支付國家醫療成本的政府計劃下的醫療繳費徵費和費用在綜合損益表中的其他費用中確認。醫療保健繳費準備金根據實際徵收的金額進行調整。這項規定是對相關債務的估計,要求在估計這些醫療保健繳費的影響時使用判斷。
税費
所得税在與收入和支出相同的期間計提,幷包括在此期間發生的利息和罰款。遞延税項按全面負債法釐定,並按資產或負債的税基與其在為合併目的而編制的資產負債表中的賬面價值之間產生的暫時性差額計算,但與附屬公司及聯營公司投資有關的暫時性差額除外,在該等暫時性差額中,該等差額的撥回時間可予控制,而差額在可預見的將來很可能不會撥回。由於留存收益用於再投資,只有在計劃分紅時,才會考慮最終分配子公司留存收益的預提税金或其他税項。
即期及遞延税項資產或負債之估計金額(包括與任何不確定税務狀況有關之任何金額)乃根據現時已知事實及情況而定。税務申報表乃根據税務法例及法規之詮釋作出,並反映根據該等判斷及詮釋作出之估計。納税申報表須經主管税務機關審查,可能導致作出評估,要求支付額外税款、利息或罰款。估計税務狀況存在固有不確定性。
2020年採用重大國際財務報告準則新準則的影響
諾華自2020年1月1日起採納以下新國際財務報告準則:
IFRS 3企業合併修正案
國際會計準則理事會發布了對IFRS 3企業合併的修正,修改了企業的定義,以協助實體評估所獲得的一項或一組資產何時應被視為企業。本修訂後的標準已適用於2020年1月1日或之後達成的交易。經修訂的準則允許實體在逐筆交易的基礎上應用可選的集中檢驗,以評估收購的總資產的公允價值是否基本上全部集中在單一可識別資產或一組類似可識別資產中。如果滿足這一可選的集中度測試,則確定該活動和資產集不是企業。2020年1月1日採用這一經修訂的準則並未對我們的合併財務報表產生重大影響,預計在未來期間也不會產生重大影響。然而,這將取決於未來交易的事實和情況,以及本集團是否決定應用可選的集中度測試來評估所收購的一系列活動和資產是否為企業。
並無其他尚未生效而預期會對本集團造成重大影響的國際財務報告準則或詮釋。
2019年採用重大新國際財務報告準則的影響
諾華自2019年1月1日起採納以下新國際財務報告準則:
IFRS 16租賃
國際財務報告準則第16號租賃對財務報表作出重大更改,因為本集團的大部分租賃均為
F-14

承租人成為資產負債表內負債,相應的使用權資產也在資產負債表內確認。租賃負債反映剩餘租賃付款的淨現值,而使用權資產對應於租賃負債,並就開始日期前作出的付款、租賃優惠及與租賃協議相關的其他項目作出調整。該準則取代國際會計準則第17號租賃及相關詮釋。
採納新準則後,年度經營租賃成本的一部分(以前全部確認為職能開支)作為經營收入的一部分,記作利息開支。此外,租賃付款中代表租賃負債減少的部分在現金流量表中確認為融資活動的流出,此前已全部確認為經營活動的流出。鑑於涉及租賃,該等影響對綜合收益表及綜合現金流量表並不重大。
本集團於二零一九年一月一日實施新準則,並應用經修訂追溯法,使用權資產按相等於租賃負債的金額計量,並按緊接首次應用日期前於資產負債表確認的與該等租賃有關的預付或應計租賃付款金額作出調整,且並無重列過往年度。
我們的影響評估結果:
截至2018年12月31日,未貼現經營租賃承諾為36億美元。這包括自2019年開始日期為約1億美元的租賃,以及自採納國際財務報告準則第16號後自2019年1月1日起以直線法在損益中確認為開支的短期租賃和低價值租賃。這還包括與Alcon部門有關的2億美元租賃承諾,該承諾歸因於2019年的終止經營。對於歸屬於持續經營業務的剩餘未貼現租賃承擔33億美元,本集團於2019年1月1日確認租賃負債17.4億美元,使用權資產15.5億美元(在將1億美元從不動產、廠房和設備重新分類後,以及確認3億美元分租應收款的淨調整後,2018年12月31日確認的預付款和應計租賃付款)。就已終止經營業務應佔租賃承擔而言,本集團於2019年1月1日確認租賃負債及使用權資產2億美元。這不包括已終止經營業務的使用權資產及融資租賃協議的租賃負債分別為75百萬美元及89百萬美元。採納國際財務報告準則第16號後,保留盈利錄得輕微增加3,000,000美元,其產生自根據國際會計準則第17號入賬為經營租賃協議及根據國際財務報告準則第16號入賬為融資租賃的分租。
作為出租人,本集團對收養沒有重大影響。
有關適用於已終止經營業務之其他重大會計政策,請參閲附註30。
2.重大交易
2020年重大交易
本集團採用收購業務會計處理的收購方法,並未選擇採用選擇性集中檢驗將收購業務作為單獨收購的資產進行會計處理。
創新藥物—收購The Medicines Company
2019年11月23日,諾華與總部位於美國新澤西州帕西帕尼的美國製藥公司The Medicines Company訂立了一份合併協議和計劃(合併協議)。根據合併協議,諾華於2019年12月5日通過一家附屬公司開始收購The Medicines Company所有已發行股份,以每股85美元,或按完全攤薄基準計算的總代價約96億美元現金,包括與The Medicines Company可換股票據相關的同等股份價值。收購要約於2020年1月3日到期,收購附屬公司於2020年1月6日與The Medicines Company合併,導致The Medicines Company成為諾華的間接全資附屬公司。諾華通過可用現金和短期和長期借款為交易提供資金。
藥品公司正專注於Inlisiran的開發,這是一種潛在的一流療法,每年兩次,允許患者在常規就診期間使用Inlisiran,並可能有助於提高患者的依從性和持續降低低密度脂蛋白-C水平。
總收購代價的公允價值為96億美元。收購價分配導致可識別淨資產約71億美元,包括85億美元無形資產、14億美元遞延税項負債淨額和約25億美元商譽。
自收購日期起之經營業績並不重大。
F-15

Sandoz—收購Aspen Global Incorporated的日本業務
於2019年11月11日,Sandoz就收購Aspen Pharmacare Holdings Limited的全資附屬公司Aspen Global Incorporated(AGI)的日本業務訂立協議。根據協議,Sandoz收購Aspen Japan K. K的股份。及相關資產由AGI持有。該交易於二零二零年一月三十一日結束。
Aspen在日本的產品組合包括非專利藥物,重點是麻醉藥和專業品牌。此次收購將使Sandoz能夠擴大其在全球第三大仿製藥市場的業務。
收購價格包括2.74億歐元(3.03億美元)的預付款,減去2700萬歐元(3000萬美元)的常規收購價格調整,加上高達7000萬歐元(7700萬美元)的潛在里程碑付款,AGI在實現指定里程碑後有資格獲得這筆款項。
總購買代價的公允價值為2.94億歐元(3.24億美元)。該金額包括2.47億歐元(2.73億美元)的現金支付和4700萬歐元(5100萬美元)的或有代價的公允價值,AGI在實現特定里程碑後有資格獲得這筆款項。收購價分配導致可識別淨資產2.38億美元,包括1.96億美元無形資產、2600萬美元其他淨資產、1600萬美元遞延所得税淨資產。商譽達8600萬美元。自收購日期起之經營業績並不重大。
Sandoz—保留美國皮膚科業務和美國非專利口服固體產品組合,此前計劃剝離
2018年9月6日,諾華宣佈與Aurobindo Pharma USA Inc.簽署了股票和資產購買協議(SAPA)。(Aurobindo)以8億美元現金和潛在收益出售其Sandoz美國產品組合的選定部分,特別是Sandoz美國皮膚科業務和仿製美國口服固體產品組合。關閉的條件是獲得監管部門的批准。
2020年3月,諾華決定保留山德士美國仿製口服固體和皮膚科業務,並於2020年4月2日與Aurobindo達成終止交易的共同協議。該決定是因為美國聯邦貿易委員會沒有在商定的時間表內獲得該交易的批准。
物業、廠房及設備折舊(3,800萬美元)及無形資產攤銷(1. 02億美元)的累計金額(自分類為持作出售之日起未計入綜合收益表)已於二零二零年第一季度於綜合收益表確認。此外,在2020年第一季度合併利潤表中確認了目前銷售的產品減值4200萬美元。
於二零二零年三月三十一日,山德士美國仿製口服固體及皮膚科業務的資產及負債已重新分類自持作出售集團的資產及負債。上年度資產負債表毋須重列。
於本集團於二零一九年十二月三十一日之綜合資產負債表中,分類為持作出售之出售集團資產及負債之資產及負債包括以下各項:

(百萬美元)
十二月三十一日,
2019
分類為持作出售的出售組別資產
財產、廠房和設備
169
商譽以外的無形資產
475
遞延税項資產
11
其他非流動資產
2
盤存
181
其他流動資產
3
總計
841

(百萬美元)
十二月三十一日,
2019
分類為持作出售之出售組別負債
遞延税項負債
2
準備金和其他非流動負債
4
準備金和其他流動負債
25
總計
31
於其他全面收益中並無計入與出售組別有關的累計收入或開支。
2019年重大交易
通過向諾華股份公司股東派發實物股息,完成對Alcon業務的分拆
2018年6月29日,諾華宣佈有意尋求股東批准將Alcon業務分拆為獨立公司(Alcon業務或Alcon Inc.)。
Novartis AG股東於二零一九年二月二十八日舉行的二零一九年股東周年大會上批准分拆Alcon業務,惟須待完成分派的若干先決條件後方可作實。經股東批准,艾爾康業務被報告為已終止經營業務,艾爾康業務的公允價值超過其淨資產的賬面價值。
分拆的先決條件已獲滿足,於二零一九年四月八日,Alcon業務的分拆已透過分派Alcon Inc.的實物股息方式進行。向諾華股份公司股東和ADR(美國存託憑證)持有人出售的股份(分配),總額為234億美元,並確認為留存收益的減少。通過
F-16

分配,每個諾華股份公司股東獲得一個Alcon Inc.。在2019年4月8日營業結束時,每持有5股諾華股份/美國存託憑證。截至2019年4月9日,Alcon Inc.在瑞士證券交易所(SIX)和紐約證券交易所(NYSE)上市,代碼為“ALC”。
於2019年3月31日,為分拆Alcon業務而產生的實物分派負債(分派負債)為264億美元,與2019年2月28日的初始確認相同,且超過Alcon業務於2019年2月28日及2019年3月31日的淨資產賬面值。截至2019年3月31日,Alcon業務的淨資產為231億美元。
2019年3月6日,艾爾康與一個銀團達成融資安排,並於2019年4月2日借款,總額為32億美元。該等借貸包括根據該Alcon融資協議提供的過橋貸款及其他定期貸款約28億美元及等值4億美元歐元。此外,在不同國家的多項當地雙邊貸款下籌集了約3億美元的借款,其中日本的借款份額最大。這導致債務總額為35億美元。該等Alcon法人實體之未償還借貸已計入資產負債表及已終止經營業務之融資現金流量。在分拆之前,通過一系列公司間交易,Alcon法律實體向諾華及其關聯公司支付了約31億美元的現金。
於2019年4月8日的分派,艾爾康業務的分派負債的公允價值為234億美元,較2019年3月31日減少30億美元。如上所述,在分拆之前,通過一系列公司間交易,Alcon法律實體產生了額外的淨金融債務,並向諾華及其關聯公司支付了約31億美元的現金。這些額外的淨債務和交易導致Alcon的淨資產減少至2019年4月8日向Novartis AG股東分派實物股息之日的200億美元。於2019年4月8日的分銷負債仍超過Alcon業務淨資產當時的賬面值。
某些合併基金會擁有諾華股份,限制了集團使用這些股份的可用性。該等諾華股份列作庫存股份。通過發行,這些基金會收到了Alcon Inc.。約佔Alcon Inc.的4.7%股權在失去Alcon Inc.的控制權後。通過分銷,對Alcon Inc.的財務投資。根據Alcon Inc.的開盤交易股價按公允價值確認。於2019年4月9日(第一級層級估值)。在初始確認時,其13億美元的公允價值在本集團的綜合資產負債表中報告為金融資產。管理層已指定該投資按公平值計入其他全面收益。
於分拆Alcon業務的分配日期確認的非課税非現金收益總額為47億美元,包括:

(百萬美元)
4月8日,
2019
取消確認的淨資產 1
– 20 025
對分銷責任的不再確認
23 434
淨資產和分配負債之間的差額
3 409
關於Alcon Inc.通過合併基金會獲得的股份
1 273
貨幣換算收益循環至綜合收益表
123
在綜合收益表中確認的交易成本
– 114
Alcon Inc.諾華公司股東
4 691
1 更多信息見附註30。
有關已終止經營業務的額外披露,請參閲附註30。
創新藥品—收購IFM Tre,Inc.
2019年5月7日,諾華收購了IFM Tre,Inc.,一傢俬人控股的美國生物製藥公司,專注於開發針對NLRP3炎性體的抗炎藥物。此次收購使諾華對IFM Tre,Inc.的全部權利。NLRP3拮抗劑的組合。NLRP3拮抗劑組合由一個臨牀項目和兩個臨牀前項目組成:IFM—2427,一種用於一系列慢性炎症性疾病(包括動脈粥樣硬化和非酒精性脂肪性肝炎(NASH))的一流臨牀階段全身拮抗劑;一種用於治療炎症性腸病的臨牀前階段腸道定向分子;以及一種臨牀前階段中樞神經系統(CNS)滲透分子。
先前持有的9%權益已於收購日期透過綜合收益表調整至其公平值33,000萬美元。這一重新計量產生了1 400萬美元的收益。收購諾華尚未擁有的91%股權的總收購對價的公允價值為3.61億美元。該金額包括初始現金付款2.85億美元,以及應付IFM Tre,Inc.的或然代價的公允價值76百萬美元。股東,他們有資格在實現指定的開發和商業化里程碑後獲得。收購價分配導致可識別淨資產3.55億美元,主要是無形資產,商譽3900萬美元。自收購日期起的二零一九年經營業績並不重大。
創新藥品—收購 西得拉
2019年5月8日,諾華與武田製藥有限公司(武田)簽署協議,收購與 西得拉(利非特司特滴眼液)全球5%。 西得拉是第一個也是唯一一個被批准通過抑制由疾病引起的炎症來治療乾眼症的症狀和體徵的處方治療。這筆交易鞏固了諾華公司在前眼產品組合和眼科領域的領導地位。該交易於2019年7月1日結束。收購價格包括34億美元的預付款、1億美元的常規收購價格調整以及高達1.9美元的潛在里程碑付款
F-17

10億美元,武田有資格在實現特定商業化里程碑後獲得。
總購買代價的公允價值為37億美元。該金額包括35億美元的初始現金支付和2億美元或有對價的公允價值,武田在實現特定商業化里程碑後有資格獲得該金額。
收購價分配導致可識別淨資產約36億美元,主要包括無形資產36億美元,商譽約1億美元。2019年,自收購之日起,該業務產生淨銷售額2億美元。管理層估計,倘該業務於二零一九年報告期初被收購,則二零一九年全年的淨銷售額將達3億美元。自收購日期起的二零一九年經營業績並不重大。
2018年重大交易
創新藥物—收購Advanced Accelerator Applications S.A.
2017年10月30日,諾華與Advanced Accelerator Applications S.A.簽署了一份具有約束力的諒解備忘錄。(AAA)根據該協議,諾華同意在符合某些條件的前提下,對AAA 100%的股本進行收購。諾華於2017年12月7日啟動收購要約,以每股41美元和每股美國存托股份(ADS)82美元的價格購買所有已發行普通股,每股代表AAA的兩股普通股,於2018年1月19日到期。該收購要約對AAA的股權估值為39億美元,完全稀釋後。
截至2018年1月19日,即要約收購的到期日,約97%當時已發行的完全攤薄普通股(包括以美國存託證券為代表的普通股)已有效地投標。2018年1月22日,諾華接受並支付了39億美元收購要約中的流通股。2018年1月22日,諾華開始了隨後的發售期,並於2018年1月31日到期。截至隨後的發售期屆滿,額外1.8%的流通股已有效投標。諾華接受並支付了約6000萬美元,導致諾華在AAA的所有權增加至98.7%。
總收購代價的公允價值為39億美元。收購價分配導致可識別淨資產約19億美元,包括25億美元無形資產、6億美元遞延税項負債淨額和約20億美元商譽。2018年,自收購之日起,該業務產生淨銷售額4億美元。管理層估計,如果AAA於二零一八年初被收購,則二零一八年全年的淨銷售額將達到4億美元。自收購以來的二零一八年經營業績並不重大。
截至2020年12月31日,諾華持有99. 2%當時已發行的完全攤薄普通股,包括以美國存託證券為代表的普通股。
AAA是一家研發、生產和商業化分子核藥物的放射性製藥公司,包括 盧塔瑟羅島(USAN:lutitium Lu 177 dotatate/INN:lutitium(177Lu)oxodotreotide),一種用於神經內分泌腫瘤的一流放射性配體治療產品—以及一系列診斷產品。放射性藥物,如 盧塔瑟羅島是一種含有放射性同位素的獨特藥物製劑,臨牀上可用於診斷和治療。
Innovative Medicines—收購AveXis,Inc.
2018年4月6日,諾華與AveXis,Inc.達成協議和合並計劃,一家總部位於美國的臨牀階段基因治療公司,諾華於2018年4月17日開始收購AveXis,Inc.所有未發行普通股。每股218美元現金。2018年5月15日,諾華完成了對AveXis,Inc.普通股的收購。共支付87億美元。
總收購代價的公允價值為87億美元。收購價分配導致可識別淨資產約72億美元,包括85億美元無形資產、16億美元遞延税項負債淨額和3億美元其他淨資產,以及約15億美元商譽。自收購日期起之二零一八年經營業績並不重大。
AveXis公司專注於為患有罕見和危及生命的神經遺傳疾病的患者開發和商業化新的治療方法。AveXis公司AVXS—101是一種專利基因療法,目前正在開發,用於治療1型脊髓性肌萎縮症(SMA)—嬰兒死亡的主要遺傳原因—和SMA 2型和3型。此外,AveXis,Inc.有一系列治療罕見神經系統疾病的新方法,包括Rett綜合徵(RTT)和一種由超氧化物歧化酶1(SOD 1)基因突變引起的遺傳性肌萎縮側索硬化症(ALS)。
創新藥物—收購Endocyte,Inc.
2018年10月18日,諾華與Endocyte,Inc.達成合並協議和計劃。(Endocyte)是一家總部位於美國的生物製藥公司,專注於開發用於癌症治療的靶向療法。該交易已於二零一八年十二月二十一日完成。根據協議條款,諾華以每股24美元的價格收購了Endocyte普通股的所有流通股。總對價為21億美元。
總購買代價的公允價值為21億美元。收購價分配導致可識別淨資產約15億美元,包括15億美元無形資產、3億美元遞延税項負債淨額及3億美元其他淨資產,以及約6億美元商譽。收購價分配於2018年12月31日初步進行,因為交易於2018年12月21日結束,接近本集團年底,因此沒有足夠時間完成無形資產的估值,遞延税項,
F-18

承擔的負債和商譽。於二零一九年,收購價分配並無重大修訂。
Endocyte使用藥物綴合技術開發靶向治療與伴隨顯像劑,包括177Lu—PSMA—617,一種潛在的首選研究性放射性配體治療轉移性去勢抵抗性前列腺癌(mCRPC)。
企業—剝離葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司36.5%的股權。
2018年3月27日,諾華與葛蘭素史克(GSK)達成協議,以130億美元現金將其持有的葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司36.5%的股權剝離給GSK。因此,諾華自2018年4月1日起停止使用權益法會計。
2018年6月1日,交易完成,諾華實現税前收益58億美元,計入聯營公司收入。
有關已終止經營業務於二零一九年的重大交易,請參閲附註30。於二零二零年,已終止經營業務並無重大交易。
3. 2020年、2019年和2018年關鍵數字的細分
諾華的業務在全球範圍內劃分為兩個已確定的報告部門:創新藥品和山德士。此外,我們單獨報告公司活動。
報告分部以與向主要營運決策者(即諾華的執行委員會)的內部報告一致的方式呈列。由於報告分部各自研發、開發、製造、分銷及銷售不同產品,需要不同的市場營銷策略,故各報告分部分開管理。
諾華公司執行委員會負責分配資源和評估報告部門的業績。
報告部分如下:
創新藥品研究、開發、生產、分銷和銷售專利處方藥。創新藥物部門分為兩個全球業務部門:諾華腫瘤學和諾華製藥。諾華腫瘤學由全球特許經營權腫瘤學組成,諾華製藥公司由全球特許經營權免疫學、肝病學和皮膚病學;眼科學;神經科學;心血管、腎臟和代謝;呼吸系統;和既定藥物組成。
Sandoz開發、生產和銷售成品劑型藥物以及包括活性藥物成分在內的中間產品。Sandoz在全球範圍內分為三個特許經營權:零售仿製藥、抗腫瘤藥和生物製藥。在零售仿製藥領域,Sandoz開發、生產和銷售活性成分和小分子藥物成品劑型給第三方,涵蓋廣泛的治療領域,以及銷售給第三方的抗感染藥物成品劑型。在抗腫瘤藥物方面,Sandoz生產和供應活性藥物成分和中間體,主要是抗生素,供零售仿製藥內部使用,並銷售給第三方客户。在生物製藥領域,Sandoz開發、生產和銷售蛋白質或其他生物技術產品,包括生物仿製藥,併為其他公司提供生物技術製造服務。
與公司有關的收入及開支包括集團總部及主要國家的公司協調職能的成本。此外,公司包括並非歸屬於特定分部的其他收入及開支項目,例如知識產權的若干收入、與離職後福利、環境修復負債、慈善活動、捐贈及資助有關的若干開支。一般而言,本集團並無分配公司項目至分部。因此,企業資產及負債主要包括淨流動資金(現金及現金等價物、有價證券減金融債務)、於聯營公司的投資、即期及遞延税項以及非分部特定環境整治及離職後福利負債。
我們的部門得到了諾華生物醫學研究院、全球藥物開發部、諾華技術運營部和諾華商業服務部的支持。
諾華生物醫學研究院(NIBR)為創新藥物部門開展研究活動,並與Sandoz合作。
·全球藥物開發組織負責監督創新藥物部門的所有藥物開發活動,並與Sandoz部門合作開發其生物仿製藥產品組合。
諾華技術運營部負責管理我們的創新藥品和山德士部門的生產運營。
諾華商業服務(NBS)是我們的共享服務組織,為整個集團提供業務支持服務,如信息技術、房地產和設施服務、採購、產品生命週期服務、人力資源以及財務報告和會計操作。
F-19

於二零一九年二月二十八日,股東批准分拆Alcon業務(詳情請參閲附註1、2及30)後,本集團將其綜合財務報表呈報為“持續經營業務”及“已終止經營業務”。
持續經營包括創新藥品及Sandoz部門的活動,以及持續的企業活動。
已終止經營業務包括Alcon眼科護理設備業務的經營業績及分拆前Alcon業務應佔的若干企業活動、Alcon Inc.(“Alcon Inc.”)的分銷收益。以及與分派有關的若干其他開支(詳情請參閲附註1、2及30)。
附註1所述之會計政策乃用於呈報分部業績。分部間銷售乃按被視為與公平交易相若之金額作出。諾華的執行委員會評估分部表現,並根據多項指標(包括銷售淨額、經營收入及經營資產淨額)在分部之間分配資源。分部經營資產淨值主要包括物業、廠房及設備;使用權資產;無形資產;商譽;存貨;以及貿易及其他經營應收款項減經營負債。
細分—合併損益表
創新藥物
桑多茲
公司(包括淘汰)
集團化
(百萬美元)
2020
2019
2020
2019
2020
2019
2020
2019
持續運營對第三方的淨銷售額
39 013
37 714
9 646
9 731
48 659
47 445
向持續經營及終止經營分部的銷售
792
783
189
141
– 981
– 871
53
持續經營的淨銷售額
39 805
38 497
9 835
9 872
– 981
– 871
48 659
47 498
其他收入
1 018
1 092
53
63
168
24
1 239
1 179
銷貨成本
– 10 927
– 10 050
– 5 252
– 5 334
1 058
959
– 15 121
– 14 425
持續經營毛利
29 896
29 539
4 636
4 601
245
112
34 777
34 252
銷售、一般和行政管理
– 11 657
– 11 617
– 2 076
– 2 218
– 464
– 534
– 14 197
– 14 369
研發
– 8 118
– 8 152
– 862
– 1 250
– 8 980
– 9 402
其他收入
922
1 586
176
167
644
278
1 742
2 031
其他費用
– 1 871
– 2 069
– 831
– 749
– 488
– 608
– 3 190
– 3 426
持續經營的營業收入
9 172
9 287
1 043
551
– 63
– 752
10 152
9 086
來自相聯公司的收入
1
1
2
2
670
656
673
659
利息支出
– 869
– 850
其他財務收支
– 78
45
持續經營的税前收入
9 878
8 940
税費
– 1 807
– 1 793
持續經營淨收益
8 071
7 147
停止經營的淨虧損扣除分配給諾華製藥股東的收益前的淨虧損
– 101
Alcon Inc.諾華公司股東
4 691
非持續經營業務的淨收益
4 590
淨收入
8 071
11 737
歸因於:
諾華製藥的股東
8 072
11 732
非控制性權益
– 1
5
持續經營的淨收入包括:
利息收入
91
245
財產、廠房和設備折舊
– 912
– 952
– 282
– 283
– 124
– 110
– 1 318
– 1 345
使用權資產折舊
– 273
– 247
– 41
– 41
– 16
– 17
– 330
– 305
無形資產攤銷
– 3 080
– 2 509
– 370
– 315
– 12
– 12
– 3 462
– 2 836
不動產、廠場和設備減值費用淨額
– 324
– 100
– 116
– 101
– 1
– 440
– 202
無形資產減值費用淨額
– 768
– 632
– 141
– 506
– 5
– 914
– 1 138
金融資產減值支出及公允價值變動淨額
153
18
182
20
335
38
對重組條款的補充
– 217
– 229
– 98
– 165
– 39
– 98
– 354
– 492
諾華股權計劃的股權補償
– 714
– 761
– 64
– 67
– 180
– 239
– 958
– 1 067
F-20

創新藥物
桑多茲
公司(包括淘汰)
集團化
(百萬美元)
2019
2018
2019
2018
2019
2018
2019
2018
持續運營對第三方的淨銷售額
37 714
34 892
9 731
9 859
47 445
44 751
向持續經營及終止經營分部的銷售
783
741
141
177
– 871
– 836
53
82
持續經營的淨銷售額
38 497
35 633
9 872
10 036
– 871
– 836
47 498
44 833
其他收入
1 092
1 188
63
62
24
16
1 179
1 266
銷貨成本
– 10 050
– 9 870
– 5 334
– 5 530
959
890
– 14 425
– 14 510
持續經營毛利
29 539
26 951
4 601
4 568
112
70
34 252
31 589
銷售、一般和行政管理
– 11 617
– 10 907
– 2 218
– 2 305
– 534
– 505
– 14 369
– 13 717
研發
– 8 152
– 7 675
– 1 250
– 814
– 9 402
– 8 489
其他收入
1 586
977
167
505
278
147
2 031
1 629
其他費用
– 2 069
– 1 475
– 749
– 622
– 608
– 512
– 3 426
– 2 609
持續經營的營業收入
9 287
7 871
551
1 332
– 752
– 800
9 086
8 403
來自相聯公司的收入
1
1
2
5
656
6 432
659
6 438
利息支出
– 850
– 932
其他財務收支
45
186
持續經營的税前收入
8 940
14 095
税費
– 1 793
– 1 295
持續經營淨收益
7 147
12 800
停止經營的淨虧損扣除分配給諾華製藥股東的收益前的淨虧損
– 101
– 186
Alcon Inc.諾華公司股東
4 691
非持續經營的淨收益/(虧損)
4 590
– 186
淨收入
11 737
12 614
歸因於:
諾華製藥的股東
11 732
12 611
非控制性權益
5
3
持續經營的淨收入包括:
利息收入
245
292
財產、廠房和設備折舊
– 952
– 1 075
– 283
– 285
– 110
– 122
– 1 345
– 1 482
使用權資產折舊 1
– 247
– 41
– 17
– 305
無形資產攤銷
– 2 509
– 2 214
– 315
– 366
– 12
– 7
– 2 836
– 2 587
不動產、廠場和設備減值費用淨額
– 100
– 239
– 101
– 60
– 1
– 2
– 202
– 301
無形資產減值費用淨額
– 632
– 592
– 506
– 249
– 1 138
– 841
金融資產減值支出及公允價值變動淨額
18
107
20
– 113
38
– 6
對重組條款的補充
– 229
– 395
– 165
– 32
– 98
– 94
– 492
– 521
諾華股權計劃的股權補償
– 761
– 645
– 67
– 53
– 239
– 220
– 1 067
– 918
1 使用權資產折舊自二零一九年一月一日(國際財務報告準則第16號租賃的實施日期)起確認。附註1提供額外披露。
F-21

細分—合併資產負債表
創新藥物
桑多茲
公司(包括淘汰)
集團化
(百萬美元)
2020
2019
2020
2019
2020
2019
2020
2019
總資產
83 112
71 225
16 825
16 468
32 122
30 677
132 059
118 370
總負債
– 15 472
– 15 332
– 3 786
– 3 804
– 56 135
– 43 683
– 75 393
– 62 819
總股本
56 666
55 551
淨債務 1
24 481
15 938
24 481
15 938
淨營業資產
67 640
55 893
13 039
12 664
468
2 932
81 147
71 489
資產及負債包括:
財產、廠房和設備合計
9 863
9 632
1 849
1 888
551
549
12 263
12 069
不動產、廠場和設備的增加 2
926
1 114
229
217
110
143
1 265
1 474
使用權資產總額
1 489
1 487
133
136
54
54
1 676
1 677
對使用權資產的補充 2
264
454
67
49
15
34
346
537
商譽和無形資產總額
56 839
46 336
9 817
8 892
152
83
66 808
55 311
商譽和無形資產的增加 2
1 235
647
105
68
85
52
1 425
767
對聯營公司的總投資
194
128
8
7
9 430
8 509
9 632
8 644
增加對相聯公司的投資
24
44
7
11
31
55
現金及現金等價物、有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具
11 563
11 446
11 563
11 446
金融債務和衍生金融工具
36 044
27 384
36 044
27 384
當期所得税和遞延税項負債
9 880
8 061
9 880
8 061
1 附註29提供了與淨債務有關的額外披露
2 不包括企業收購的影響
下表顯示了佔集團總額中至少一個的5%以上的國家,以及截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度對第三方淨銷售額的區域信息,以及截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度選定非流動資產的區域信息:
淨銷售額1
選定非流動資產合計2
(百萬美元)
2020
%
2019
%
2018
%
2020
%
2019
%
國家
瑞士
800
2
848
2
795
2
34 904
39
33 032
43
美國
16 484
34
16 280
34
14 618
33
39 889
44
28 893
37
法國
2 442
5
2 442
5
2 505
6
4 115
5
3 933
5
德國
4 518
9
4 120
9
3 972
9
2 607
3
2 554
3
日本
2 804
6
2 656
6
2 575
6
313
309
中國
2 573
5
2 214
5
1 953
4
714
1
684
1
其他
19 038
39
18 885
39
18 333
40
7 837
8
8 296
11
集團化
48 659
100
47 445
100
44 751
100
90 379
100
77 701
100
區域
歐洲
18 715
38
17 933
38
17 259
39
47 798
53
46 103
59
美洲
19 725
41
19 713
41
18 032
39
40 391
45
29 389
38
亞洲/非洲/澳大拉西亞
10 219
21
9 799
21
9 460
22
2 190
2
2 209
3
集團化
48 659
100
47 445
100
44 751
100
90 379
100
77 701
100
1 按客户所在地劃分的持續經營向第三方的淨銷售額
2 物業、廠房及設備;使用權資產;商譽;無形資產及於聯營公司的投資總額
F-22

本集團最大、第二大及第三大客户分別佔淨銷售額約17%、11%及6%(二零一九年:分別為18%、13%及8%;二零一八年:分別為18%、14%及8%)。所有分部於二零二零年、二零一九年及二零一八年均向該等客户銷售。
於二零二零年十二月三十一日,該三名客户未償還貿易應收款項的最高金額分別佔貿易應收款項約14%、12%及6%(二零一九年:分別為14%、12%及7%)。
細分—按地區劃分的淨銷售額1


2020
百萬美元


2019
百萬美元
變化
(2019
至2020年)
美元%


2018
百萬美元
變化
(2018
至2019年)
美元%
創新藥物
歐洲
13 484
12 818
5
12 296
4
我們
14 342
13 789
4
11 864
16
亞洲/非洲/澳大拉西亞
8 718
8 458
3
8 097
4
加拿大和拉丁美洲
2 469
2 649
– 7
2 635
1
總計
39 013
37 714
3
34 892
8
其中在成熟市場
29 643
28 573
4
26 258
9
其中新興增長市場
9 370
9 141
3
8 634
6
桑多茲
歐洲
5 231
5 115
2
4 963
3
我們
2 142
2 491
– 14
2 754
– 10
亞洲/非洲/澳大拉西亞
1 501
1 341
12
1 363
– 2
加拿大和拉丁美洲
772
784
– 2
779
1
總計
9 646
9 731
– 1
9 859
– 1
其中在成熟市場
7 089
7 111
0
7 233
– 2
其中新興增長市場
2 557
2 620
– 2
2 626
0
集團化
歐洲
18 715
17 933
4
17 259
4
我們
16 484
16 280
1
14 618
11
亞洲/非洲/澳大拉西亞
10 219
9 799
4
9 460
4
加拿大和拉丁美洲
3 241
3 433
– 6
3 414
1
總計
48 659
47 445
3
44 751
6
其中在成熟市場
36 732
35 684
3
33 491
7
其中新興增長市場
11 927
11 761
1
11 260
4
1 按客户所在地劃分的持續經營業務向第三方的淨銷售額。新興增長市場包括除美國、加拿大、西歐、日本、澳大利亞和新西蘭的成熟市場以外的所有市場。
F-23

創新藥物部門按特許經營權劃分的淨銷售額


2020
百萬美元


2019
百萬美元
變化
(2019到
2020)
美元%


2018
百萬美元
變化
(2018到
2019)
美元%
腫瘤學
塔西尼亞
1 958
1 880
4
1 874
0
Promacta/Revolade
1 738
1 416
23
1 174
21
塔芬拉爾 + 麥金主義者
1 542
1 338
15
1 155
16
善得定
1 439
1 585
– 9
1 587
0
雅卡維
1 339
1 114
20
977
14
Gleevec/Glivec
1 188
1 263
– 6
1 561
– 19
Afinator/Votubia
1 083
1 539
– 30
1 556
– 1
基斯卡利
687
480
43
235
104
Exjade/Jadeu
653
975
– 33
1 099
– 11
Votrient
635
755
– 16
828
– 9
金利亞
474
278
71
76
NM
盧塔瑟羅島
445
441
1
167
164
皮克雷
320
116
176
NM
阿達克維奧
105
1
NM
NM
Tabrecta
35
NM
NM
其他
1 070
1 189
– 10
1 139
4
諾華腫瘤學業務部門總數
14 711
14 370
2
13 428
7
免疫學、肝病學和皮膚病學
科森提克斯
3 995
3 551
13
2 837
25
伊拉里斯
873
671
30
554
21
其他
1
NM
全免疫學、肝病學和皮膚科
4 868
4 222
15
3 392
24
眼科
盧森提斯
1 933
2 086
– 7
2 046
2
西得拉
376
192
96
NM
Beovu
190
35
NM
NM
其他
1 911
2 463
– 22
1 995
23
全眼科
4 410
4 776
– 8
4 558
5
神經科學
吉倫亞
3 003
3 223
– 7
3 341
– 4
佐爾根斯馬
920
361
155
NM
梅曾特
170
26
NM
NM
艾莫維格
164
103
59
8
NM
凱辛普塔
15
NM
NM
其他
51
60
– 15
80
– 25
全神經科學
4 323
3 773
15
3 429
10


2020
百萬美元


2019
百萬美元
變化
(2019到
2020)
美元%


2018
百萬美元
變化
(2018到
2019)
美元%
心血管、腎臟和代謝
Entresto
2 497
1 726
45
1 028
68
其他
1
24
– 96
22
9
總心血管、腎臟和代謝
2 498
1 750
43
1 050
67
呼吸性
Xolair 1
1 251
1 173
7
1 039
13
Ultibro集團化
623
630
– 1
703
– 10
其他
26
22
18
25
– 12
全呼吸
1 900
1 825
4
1 767
3
已建立的藥物
加爾沃斯集團化
1 199
1 297
– 8
1 284
1
Diovan集團化
1 003
1 064
– 6
1 023
4
Exforge集團化
980
1 025
– 4
1 002
2
佐瑞斯/認證
452
485
– 7
464
5
Neoral/Sandimmun(e)
393
419
– 6
463
– 10
Voltaren/Cataflam
360
417
– 14
445
– 6
其他
1 916
2 291
– 16
2 587
– 11
已建立的藥品總數
6 303
6 998
– 10
7 268
– 4
諾華製藥業務部門合計
24 302
23 344
4
21 464
9
總事業部淨銷售額
39 013
37 714
3
34 892
8
1 淨銷售額反映Xolair所有適應症的銷售額。
NM=沒有意義
F-24

2020年創新藥品部門產品淨銷售額前20名

品牌


商業特許經營權


關鍵指示

我們
百萬美元
其餘
世界
百萬美元

總計
百萬美元
科森提克斯
免疫學、肝病學和皮膚病學
銀屑病,強直性脊柱炎 脊椎炎,銀屑病關節炎, 放射學陰性中軸 脊柱炎
2 516
1 479
3 995
吉倫亞
神經科學
複發性多發性硬化症
1 562
1 441
3 003
Entresto
心血管,腎臟 和代謝
慢性心力衰竭
1 277
1 220
2 497
塔西尼亞
腫瘤學
慢性髓系白血病
859
1 099
1 958
盧森提斯
眼科
老年性黃斑變性
1 933
1 933
Promacta/Revolade
腫瘤學
免疫性血小板減少(ITP)、重型再生障礙性貧血(SAA)
833
905
1 738
塔芬拉爾 + 麥金主義者
腫瘤學
BRAF V600+轉移性和 晚期輔助性黑色素瘤 非小細胞肺癌
569
973
1 542
善得定
腫瘤學
類癌和肢端肥大症
837
602
1 439
雅卡維
腫瘤學
骨髓纖維化、真性紅細胞增多症
1 339
1 339
Xolair 1
呼吸性
嚴重過敏性哮喘(SAA)、慢性自發性蕁麻疹(CSU)和鼻息肉
1 251
1 251
加爾沃斯集團化
已建立的藥物
2型糖尿病
1 199
1 199
Gleevec/Glivec
腫瘤學
慢性粒細胞白血病與胃腸道間質瘤
315
873
1 188
Afinator/Votubia
腫瘤學
乳腺癌/TSC
644
439
1 083
Diovan集團化
已建立的藥物
高血壓
124
879
1 003
Exforge集團化
已建立的藥物
高血壓
16
964
980
佐爾根斯馬
神經科學
脊髓性肌萎縮症
459
461
920
伊拉里斯
免疫學、肝病學和皮膚病學
自身炎症(CAPS, 陷阱,HIDS/MKD,FMF,SJIA, AOSD和痛風)
400
473
873
基斯卡利
腫瘤學
HR +/HER2—轉移性乳腺癌
318
369
687
Exjade/Jadeu
腫瘤學
慢性鐵超負荷
138
515
653
Votrient
腫瘤學
腎細胞癌
259
376
635
前20名產品合計
11 126
18 790
29 916
投資組合的其餘部分
3 216
5 881
9 097
部門銷售總額
14 342
24 671
39 013
1 淨銷售額反映Xolair所有適應症的銷售額。
F-25

2019年創新藥物事業部產品淨銷售額20強

品牌


商業特許經營權


關鍵指示

我們
百萬美元
其餘
世界
百萬美元

總計
百萬美元
科森提克斯
免疫學、肝病學和皮膚病學
銀屑病、強直性脊柱炎和銀屑病關節炎
2 220
1 331
3 551
吉倫亞
神經科學
複發性多發性硬化症
1 736
1 487
3 223
盧森提斯
眼科
老年性黃斑變性
2 086
2 086
塔西尼亞
腫瘤學
慢性髓系白血病
804
1 076
1 880
Entresto
心血管,腎臟 和代謝
慢性心力衰竭
925
801
1 726
善得定
腫瘤學
類癌和肢端肥大症
881
704
1 585
Afinator/Votubia
腫瘤學
乳腺癌/TSC
1 003
536
1 539
Promacta/Revolade
腫瘤學
免疫性血小板減少(ITP)、重型再生障礙性貧血(SAA)
691
725
1 416
塔芬拉爾 + 麥金主義者
腫瘤學
BRAF V600+轉移性和 晚期輔助性黑色素瘤 非小細胞肺癌
481
857
1 338
加爾沃斯集團化
已建立的藥物
2型糖尿病
1 297
1 297
Gleevec/Glivec
腫瘤學
慢性粒細胞白血病與胃腸道間質瘤
334
929
1 263
Xolair 1
呼吸性
嚴重過敏性哮喘(SAA)和慢性自發性蕁麻疹(CSU)
1 173
1 173
雅卡維
腫瘤學
骨髓纖維化、真性紅細胞增多症
1 114
1 114
Diovan集團化
已建立的藥物
高血壓
86
978
1 064
Exforge集團化
已建立的藥物
高血壓
13
1 012
1 025
Exjade/Jadeu
腫瘤學
慢性鐵超負荷
450
525
975
Votrient
腫瘤學
腎細胞癌
332
423
755
伊拉里斯
免疫學、肝病學和皮膚病學
自身炎症(CAPS, 陷阱,HIDS/MKD,FMF,SJIA, AOSD和痛風)
304
367
671
佐瑞斯/認證
已建立的藥物
移植
169
316
485
基斯卡利
腫瘤學
HR +/HER2—轉移性乳腺癌
250
230
480
前20名產品合計
10 679
17 967
28 646
投資組合的其餘部分
3 110
5 958
9 068
部門銷售總額
13 789
23 925
37 714
1 淨銷售額反映Xolair所有適應症的銷售額。
F-26

2018年創新藥物事業部產品淨銷售額前20名

品牌


商業特許經營權


關鍵指示

我們
百萬美元
其餘
世界
百萬美元

總計
百萬美元
吉倫亞
神經科學
複發性多發性硬化症
1 765
1 576
3 341
科森提克斯
免疫學、肝病學和皮膚病學
銀屑病、強直性脊柱炎和銀屑病關節炎
1 674
1 163
2 837
盧森提斯
眼科
老年性黃斑變性
2 046
2 046
塔西尼亞
腫瘤學
慢性髓系白血病
806
1 068
1 874
善得定
腫瘤學
類癌和肢端肥大症
817
770
1 587
Gleevec/Glivec
腫瘤學
慢性粒細胞白血病與胃腸道間質瘤
440
1 121
1 561
Afinator/Votubia
腫瘤學
乳腺癌/TSC
929
627
1 556
加爾沃斯集團化
已建立的藥物
2型糖尿病
1 284
1 284
Promacta/Revolade
腫瘤學
免疫性血小板減少(ITP)、重型再生障礙性貧血(SAA)
581
593
1 174
塔芬拉爾 + 麥金主義者
腫瘤學
BRAF V600+轉移性和 晚期輔助性黑色素瘤 非小細胞肺癌
457
698
1 155
Exjade/Jadeu
腫瘤學
慢性鐵超負荷
521
578
1 099
Xolair 1
呼吸性
嚴重過敏性哮喘(SAA)和慢性自發性蕁麻疹(CSU)
1 039
1 039
Entresto
心血管,腎臟 和代謝
慢性心力衰竭
556
472
1 028
Diovan集團化
已建立的藥物
高血壓
84
939
1 023
Exforge集團化
已建立的藥物
高血壓
19
983
1 002
雅卡維
腫瘤學
骨髓纖維化、真性紅細胞增多症
977
977
Votrient
腫瘤學
腎細胞癌
404
424
828
伊拉里斯
免疫學、肝病學和皮膚病學
自身炎症(CAPS, 陷阱,HIDS/MKD,FMF,SJIA, AOSD和痛風)
262
292
554
曲伏前列素組
眼科
眼內抬高復位術 壓力
194
323
517
佐瑞斯/認證
已建立的藥物
移植
145
319
464
前20名產品合計
9 654
17 292
26 946
投資組合的其餘部分
2 210
5 736
7 946
部門銷售總額
11 864
23 028
34 892
1 淨銷售額反映Xolair所有適應症的銷售額。
F-27

Sandoz部門按特許經營權劃分的淨銷售額


2020
百萬美元


2019
百萬美元
變化
(2019到
2020)
美元%


2018
百萬美元
變化
(2018到
2019)
美元%
零售業泛型 1
7 244
7 590
– 5
7 880
– 4
生物製藥
1 928
1 607
20
1 436
12
抗感染
474
534
– 11
543
– 2
部門銷售淨額共計
9 646
9 731
– 1
9 859
– 1
1 其中6.94億美元(2019年:7.84億美元;2018年:8.26億美元)是以山德士名義銷售的抗感染藥物
Sandoz的產品組合於2020年、2019年和2018年廣泛分佈。
細分—其他收入
創新藥物
桑多茲
公司(包括淘汰)
集團化
(百萬美元)
2020
2019
2020
2019
2020
2019
2020
2019
利潤分享收入
835
732
2
835
734
特許使用費收入
107
104
25
19
168
24
300
147
里程碑式收入
39
201
11
30
50
231
其他 1
37
55
17
12
54
67
其他收入合計
1 018
1 092
53
63
168
24
1 239
1 179
1 其他包括製造或提供其他服務等活動的收入,但此類收入不計入淨銷售額。
創新藥物
桑多茲
公司(包括淘汰)
集團化
(百萬美元)
2019
2018
2019
2018
2019
2018
2019
2018
利潤分享收入
732
874
2
3
734
877
特許使用費收入
104
162
19
10
24
16
147
188
里程碑式收入
201
128
30
45
231
173
其他 1
55
24
12
4
67
28
其他收入合計
1 092
1 188
63
62
24
16
1 179
1 266
1 其他包括製造或提供其他服務等活動的收入,但此類收入不計入淨銷售額。
F-28

4.相聯公司
淨利潤表效應
其他綜合收益效應
總綜合收益效應
(百萬美元)
2020
2019
2018
2020
2019
2018 1
2020
2019
2018
瑞士羅氏控股公司
677
662
526
– 56
– 94
75
621
568
601
葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司,英國
5 910
– 557
5 353
其他
– 4
– 3
2
– 4
– 3
2
與持續經營有關的聯營公司
673
659
6 438
– 56
– 94
– 482
617
565
5 956
1 2018年,諾華應佔聯營公司確認的其他全面收益(扣除税項)為5.11億美元,因剝離對GSK消費者醫療控股有限公司的投資而重新計入綜合收益表。沒有諾華應佔聯營公司的其他全面收益,已於二零二零年及二零一九年重新計入綜合收益表。
諾華在Roche Holding AG,Basel(Roche)有大量投資,以及其他一些作為聯營公司入賬的較小投資。對葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司的投資,英國米德爾塞克斯郡的布倫特福德於2018年6月1日被剝離給英國葛蘭素史克公司。
資產負債表價值

(百萬美元)
十二月三十一日,
2020
十二月三十一日,
2019
瑞士羅氏控股公司
9 407
8 445
其他
225
199
總計
9 632
8 644
Roche Holding AG
於二零二零年、二零一九年及二零一八年十二月三十一日,本集團持有羅氏有投票權股份為33.3%。該投資約佔羅氏於2020年、2019年和2018年12月31日的未行使表決權和無表決權股權工具總額的6.2%。
由於諾華發布合並財務業績時,無法獲得羅氏2020年全年財務數據,因此,對分析師估計的調查用於估計集團在羅氏淨收入中的份額。該等估計與實際業績之間的任何差異將於本集團二零二一年綜合財務報表(如有)中作出調整。
下表列示羅氏截至2019年12月31日止年度及截至2020年6月30日止六個月(由於2020年全年數據尚未獲得)的財務資料概要,包括收購股份時作出的公允價值調整的現值:

(數十億瑞士法郎)

流動資產
非當前
資產
當前
負債
非當前
負債
2019年12月31日
31.3
56.4
24.1
23.1
2020年6月30日
27.7
55.7
22.5
23.1

(數十億瑞士法郎)


收入


淨收入
其他
明白--
高收入
總計
明白--
高收入
2019年12月31日
63.8
12.3
– 0.9
11.4
2020年6月30日
30.4
7.2
– 0.7
6.5
收購價分配乃根據收購投資時的公開可得資料進行。2020年12月31日,資產負債表價值分配如下:

(百萬美元)
十二月三十一日,
2020
諾華在羅氏估計淨資產中的份額
2 585
諾華在重新評估的無形資產中所佔份額
117
隱性諾華商譽
3 233
在可識別淨資產和商譽中份額的現值
5 935
累計權益會計調整及換算影響減已收股息
3 472
資產負債表價值
9 407
已識別無形資產主要與現時銷售產品的價值有關,並按其估計平均可使用年期20年以直線法攤銷。
2020年,羅氏就分派其2019年淨收入而收取的股息為4. 87億美元(2019年:就分派其2018年淨收入而收取的股息為4. 60億美元)。
於二零二零年、二零一九年及二零一八年就該項投資應用諾華會計原則的綜合收益表影響如下:
(百萬美元)
2020
2019
2018
諾華在羅氏本年度估計合併淨利潤中的份額
913
910
799
上年度調整
– 64
– 129
– 125
無形資產相關公允價值調整攤銷,扣除税項2600萬美元(2019年:2400萬美元;2018年:4000萬美元)
– 172
– 162
– 148
部分解除已確認的遞延税項負債
43
淨收益效應
677
662
526
諾華持有羅氏股份(SIX代碼:RO)於二零二零年十二月三十一日的公開報價市值為188億美元(二零一九年:169億美元)。
F-29

葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司
2018年3月27日,諾華與英國葛蘭素史克(GSK)達成協議,以130億美元現金將其持有的GSK消費者醫療保健控股有限公司(GSK消費者醫療保健)36.5%的股權剝離給GSK。因此,諾華自2018年4月1日起停止使用權益法會計。剝離交易於2018年6月1日結束,諾華實現税前收益58億美元,計入聯營公司收入。見附註2。
GSK Consumer Healthcare於2015年3月成立,由諾華和GSK的業務貢獻。
截至2018年6月1日,諾華持有GSK消費者醫療保健36.5%的股權,並在GSK消費者醫療保健董事會11個席位中佔有4個席位。此外,諾華公司擁有習慣上的少數人權利以及在預先確定的市場定價機制下退出權。
於二零一八年就該項投資應用諾華會計原則的綜合收益表影響如下:
(百萬美元)
2018
諾華佔GSK消費者醫療集團預計本年度合併淨利潤的份額
119
上年度調整
4
與無形資產和存貨有關的公允價值調整攤銷,扣除税款100萬美元
– 3
剝離GSK Consumer Healthcare的税前收益
5 790
淨收益效應
5 910
5.利息支出和其他財務收入和支出
利息支出
(百萬美元)
2020
2019
2018
利息支出
– 708
– 714
– 877
租賃負債利息支出
– 67
– 66
貼現長期負債和資本化借款成本產生的費用
– 94
– 70
– 55
持續經營的利息支出總額
– 869
– 850
– 932
其他財務收支
(百萬美元)
2020
2019
2018
利息收入
91
245
292
其他財務收入
18
12
1
財務費用
– 52
– 52
– 39
貨幣結果,淨額
– 135
– 160
– 68
持續經營的其他財務收入和支出總額
– 78
45
186
F-30

6.税
税前收入
(百萬美元)
2020
2019
2018
瑞士
9 786
8 097
11 887
外國
92
843
2 208
來自持續經營業務的税前收入
9 878
8 940
14 095
本期和遞延所得税費用
(百萬美元)
2020
2019
2018
瑞士
– 932
– 1 186
– 615
外國
– 1 168
– 961
– 988
當期所得税支出
– 2 100
– 2 147
– 1 603
瑞士
– 137
– 93
– 120
外國
430
447
428
遞延税項收入
293
354
308
來自持續經營業務的所得税費用
– 1 807
– 1 793
– 1 295
税率分析
諾華在許多國家擁有大量業務,因此在這些税收管轄區內,須遵守不同的非徵税收入和支出項目(永久性差異)或按不同税率徵税。這導致我們的適用税率與實際税率之間存在差異。
導致本集團整體適用税率(由於其根據各附屬公司税前收入計算為加權平均税率,故每年可能變動)與實際税率之間差異的主要因素如下表所示:
(As(百分比)
2020
2019
2018
適用税率
13.6
11.7
14.3
不準許開支的影響
4.6
4.8
1.7
利用前期結轉的税務虧損的影響
– 0.3
– 0.1
– 0.1
減税後入息課税的影響
– 0.3
– 0.7
– 0.4
無須繳税的入息的影響 1
– 0.7
0.0
– 3.7
税收抵免和免税額的影響
– 2.3
– 2.3
– 2.3
解除或有對價負債的效果
– 0.2
– 0.5
– 0.2
税率變動對流動和遞延税項資產負債的影響 2
0.3
– 1.4
– 0.1
遞延税項資產核銷的影響 3
0.2
4.0
0.2
附屬公司投資減記及回減記的影響
– 0.8
– 0.6
0.0
上一年度項目的影響
2.3
2.2
– 0.5
其他項目的效果 4
1.9
3.0
0.3
持續經營的有效税率
18.3
20.1
9.2
1 於2018年計入本集團出售於瑞士的GSK Consumer Healthcare Holdings Ltd.投資所產生的免税收入(-3.7%)的影響。
2 二零一九年主要與瑞士於二零一九年實施的税務改革所導致的遞延税項資產及負債重估有關。有關額外披露,請參閲附註12。
3 2019年主要與因法人重組產生的遞延税項資產核銷的非現金一次性遞延税項開支有關。
4 2020年,其他項目(+1.9%)包括不確定税收頭寸變動(+2.0%)和其他項目(-0.1%)。
2019年其他項目(+3.0%)包括不確定税位變動(+2.6%)和其他項目(+0.4%)。
利用税損結轉,2020年減税2900萬美元,2019年減税1100萬美元,2018年減税1900萬美元。
關於非持續經營業務的應計税額,見附註30。
F-31

7.每股收益
2020
2019
2018
諾華製藥股東應佔淨收益(百萬美元)
-持續運營
8 072
7 142
12 797
-停產業務
4 590
– 186
總計
8 072
11 732
12 611
股份數量(單位:百萬)
用於基本每股收益的加權平均流通股數量
2 277
2 291
2 319
從期權中歸屬限制性股份、限制性股份單位和攤薄股份的調整
19
28
25
稀釋後每股收益中的加權平均股數
2 296
2 319
2 344
基本每股收益(美元)
-持續運營
3.55
3.12
5.52
-停產業務
2.00
– 0.08
總計
3.55
5.12
5.44
稀釋後每股收益(美元)
-持續運營
3.52
3.08
5.46
-停產業務
1.98
– 0.08
總計
3.52
5.06
5.38
基本每股收益(EPS)為諾華製藥股東應佔淨收益除以報告期內的加權平均流通股數計算得出。這一計算不包括本集團購買並作為庫存股持有的已發行股份的平均數。
對於稀釋每股收益,加權平均流通股數量進行調整,以假設所有限制性股票、限制性股份單位的歸屬,以及已發行的諾華股票期權產生的所有潛在攤薄股份的轉換。
於二零二零年、二零一九年或二零一八年,由於所有購股權於所有年度均具攤薄效應,故並無購股權被排除在計算攤薄每股收益時。
F-32

8.綜合全面收益表變動
綜合全面收益表包括本集團年內的淨收益以及本集團綜合資產負債表中記錄的所有其他估值調整,而根據國際財務報告準則並沒有記錄在綜合收益表中。該等調整包括金融工具之公平值調整、界定福利退休金計劃之精算收益或虧損,以及貨幣換算影響(扣除税項)。

(百萬美元)




注意事項

公允價值
調整
關於金融學
儀器

精算
得/(失)
從已定義的
福利計劃

累計
貨幣
翻譯
效果
總價值
調整
歸因於
諾華製藥
股東


非-
控管
利息



總價值
調整
如先前報告所述,截至2017年12月31日的價值調整
395
– 5 064
329
– 4 340
– 21
– 4 361
採用國際財務報告準則第9號對留存收益和保監局的影響
– 177
– 177
– 177
重述2018年1月1日的價值調整
218
– 5 064
329
– 4 517
– 21
– 4 538
遞延現金流量套期保值的公允價值調整,税後淨額為-100萬美元
12
12
12
權益證券的公允價值調整,税後淨額為-500萬美元 1
13
13
13
淨投資對衝
95
95
95
固定福利計劃,税後淨額為6900萬美元
– 359
– 359
– 359
貨幣換算效應
8.1
320
320
– 5
315
2018年總價值調整
25
– 359
415
81
– 5
76
出售股本證券之公平值調整,重新分類至保留盈利
– 16
– 16
– 16
2018年12月31日的價值調整
227
– 5 423
744
– 4 452
– 26
– 4 478
遞延現金流量套期保值的公允價值調整
1
1
1
債務證券公允價值調整
1
1
1
權益證券的公允價值調整,税後淨額為4700萬美元 1
– 47
– 47
– 47
淨投資對衝
44
44
44
固定福利計劃,税後淨額為3.13億美元 2
– 466
– 466
– 1
– 467
貨幣換算效應
8.1
354
354
– 2
352
2019年總價值調整
– 45
– 466
398
– 113
– 3
– 116
出售股本證券之公平值調整,重新分類至保留盈利
– 95
– 95
– 95
與剝離有關的公允價值調整
33
– 30
3
3
2019年12月31日的價值調整
120
– 5 919
1 142
– 4 657
– 29
– 4 686
股本證券公允價值調整,扣除税項—3600萬美元 1
250
250
250
淨投資對衝
– 201
– 201
– 201
固定福利計劃,扣除税款—300萬美元
145
145
– 2
143
貨幣換算效應
8.1
3 193
3 193
1
3 194
2020年總價值調整數
250
145
2 992
3 387
– 1
3 386
出售股本證券之公平值調整,重新分類至保留盈利
– 150
– 150
– 150
與剝離有關的公允價值調整
2
2
2
合併實體所有權變更的影響
– 1
– 1
1
2020年12月31日的價值調整
220
– 5 773
4 134
– 1 419
– 29
– 1 448
1 包括指定為按公平值計入其他全面收益之金融資產之股本證券之公平值調整,其後並無撥回
合併損益表
2 2019年包括與瑞士離職後福利遞延税項資產重估有關的—3.58億美元影響,該影響先前通過其他方式確認。
綜合收入。這次重估是由於選民在2019年實施的瑞士税收改革。有關額外披露,請參閲附註12。
F-33

8.1)於二零二零年,概無貨幣換算虧損或收益於收益表內循環。
2019年,累計貨幣換算收益129百萬美元於收益表內循環,主要由於向諾華股東派發實物股息分拆Alcon業務所致。見註釋2和30。
2018年,由於剝離對GSK Consumer Healthcare Holdings Ltd.的投資,累計匯兑虧損9.46億美元已通過損益表循環。參見附註2和4。
9.房及設備
下表彙總了2020年期間不動產、廠房和設備的轉移情況:

(百萬美元)


土地


建築物

施工
正在進行中
機械設備
及其他
裝備


總計
成本
2020年1月1日
512
11 463
1 350
13 674
26 999
從持作出售之出售組別資產重新分類之資產成本 1
11
117
36
168
332
收購業務的影響
2
19
5
26
重新分類
10
433
– 1 038
595
加法
7
115
847
296
1 265
處置和取消認可
– 23
– 465
– 57
– 1 656
– 2 201
貨幣換算效應
36
695
110
956
1 797
2020年12月31日
555
12 377
1 248
14 038
28 218
累計折舊
2020年1月1日
– 20
– 5 124
– 60
– 9 726
– 14 930
從持作出售之出售組別資產重新分類之資產累計折舊 1
– 58
– 4
– 101
– 163
處置和解除確認的累計折舊
17
433
11
1 543
2 004
折舊費 2
– 491
– 827
– 1 318
減值費用
– 15
– 194
– 10
– 228
– 447
減值費用沖銷
7
7
貨幣換算效應
– 1
– 373
– 3
– 731
– 1 108
2020年12月31日
– 19
– 5 807
– 66
– 10 063
– 15 955
2020年12月31日的賬面淨值
536
6 570
1 182
3 975
12 263
購買房產、廠房和設備的承諾
256
資本化借款成本
2
1 附註2提供有關持作出售出售之出售組別資產重新分類之額外披露。
2 折舊費包括3800萬美元(建築物為2,000萬美元,機器及其他設備為1,800萬美元),指自分類日期至持作出售物業、廠房及設備的處置組別的折舊支出累計金額,從持作出售之出售組別資產重新分類之日。詳情見附註2。
F-34

下表概述物業、廠房及設備於二零一九年之變動:

(百萬美元)


土地


建築物

施工
正在進行中
機械設備
及其他
裝備


總計
成本
2019年1月1日
696
14 135
2 042
17 155
34 028
與終止經營有關的資產成本 1
– 61
– 1 615
– 655
– 2 678
– 5 009
重新分類為使用權資產 2
– 122
– 3
– 2
– 127
與持作出售之出售組別有關之資產成本 3
– 3
– 12
– 8
– 23
收購業務的影響
10
24
1
9
44
重新分類
57
332
– 1 019
630
加法
6
112
1 001
355
1 474
處置和取消認可
– 75
– 1 551
– 9
– 1 774
– 3 409
貨幣換算效應
1
32
1
– 13
21
2019年12月31日
512
11 463
1 350
13 674
26 999
累計折舊
2019年1月1日
– 43
– 6 328
– 37
– 11 924
– 18 332
與已終止業務有關的資產累計折舊 1
8
562
7
1 541
2 118
重新分類為使用權資產 2
26
26
與持作出售之出售組別相關之資產累計折舊 3
2
2
處置和解除確認的累計折舊
1 170
2
1 674
2 846
折舊費 4
– 447
– 898
– 1 345
減值費用 5
– 10
– 51
– 34
– 110
– 205
減值費用沖銷
1
2
3
貨幣換算效應
– 1
– 33
– 9
– 43
2019年12月31日
– 20
– 5 124
– 60
– 9 726
– 14 930
2019年12月31日的賬面淨值
492
6 339
1 290
3 948
12 069
購買房產、廠房和設備的承諾
220
資本化借款成本
4
1 指於2019年1月1日的資產成本及累計折舊,與報告為已終止經營業務的Alcon業務有關。附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
2 採納國際財務報告準則第16號租賃後,於二零一九年一月一日重新分類至使用權資產。有關額外披露,請參閲附註1。
3 附註2提供有關持作出售之出售組別之額外披露。
4 於二零一九年一月一日至二零一九年十二月三十一日期間,持作出售之出售組別並無錄得折舊開支。
5 於二零一九年一月一日至二零一九年十二月三十一日期間,持作出售之出售組別之減值為200萬美元。
F-35

10.使用權資產和租賃負債
下表概述持續經營業務使用權資產的變動:
(百萬美元)
2020
2019
1月1日的使用權資產
1 677
1 554
收購業務的影響
32
加法
346
537
折舊費
– 330
– 305
租賃合同終止 1
– 63
– 98
跳水的影響
– 32
– 17
貨幣換算效應
46
6
截至12月31日的使用權資產總額 2
1 676
1 677
1 租賃合約終止亦包括導致使用權資產減少的現有租賃修訂及分租導致的減少。
2 二零一零年並無錄得減值費用(二零一九年:無)。
下表按資產類別列出了在2020年12月31日和2019年12月31日繼續經營的使用權資產的賬面價值和折舊費用:

(百萬美元)
十二月三十一日,
2020
賬面價值
折舊
裝藥
2020
十二月三十一日,
2019
賬面價值
折舊
裝藥
2019
土地
528
11
537
14
建築物
963
207
990
194
車輛
155
100
129
87
機器設備及其他資產
30
12
21
10
使用權資產總額
1 676
330
1 677
305
下表顯示了2020年12月31日和2019年12月31日按到期日分列的持續業務租賃負債:

(百萬美元)

租賃負債
2020
租賃負債
未打折
2020

租賃負債
2019
租賃負債
未打折
2019
不到一年
286
338
246
295
在一到兩年之間
229
274
202
246
兩到三年之間
186
226
163
202
在三到四年之間
148
183
138
173
在四到五年之間
129
160
119
150
五年後
1 027
2 326
1 081
2 419
租賃總負債
2 005
3 507
1 949
3 485
減去租賃負債的流動部分
– 286
– 338
– 246
– 295
租賃負債的非流動部分
1 719
3 169
1 703
3 190
於2020年12月31日及2019年12月31日,在計量租賃負債時,並無重大未來現金流出(包括延期期權)。本集團最具實質性的租約經延長租期,租賃負債值為6億美元(2019年:6億美元),確定租期結束日期為2071年(2019年:2071)。
2019年,本集團完成了若干物業、廠房及設備的出售及回租交易,作為其整合地盤計劃的一部分。交易產生了7億美元的現金淨流入,確認了9600萬美元的租賃負債和3700萬美元的使用權資產。使用權資產價值反映的是保留一至五年的財產、廠房和設備的比例,某些使用權資產有兩個五年的延展期。負債反映的是未來租賃付款的淨現值。出售和回租交易的淨收益為4.78億美元。於2020年內,並無重大售後及回租交易完成。
下表提供了與2020年和2019年持續經營的使用權資產和租賃負債有關的補充披露:
(百萬美元)
2020
2019
租賃負債利息支出 1
67
66
短期租賃費用
4
7
低價租賃費用
7
8
租賃現金流出總額
379
339
其中:
短期租賃和低價值租賃的現金流出 2
11
15
利息的支付 3
56
51
支付租賃負債 4
312
273
1 加權平均利率為3. 4%(二零一九年:3. 9%)。
2 短期及低價值租賃之現金流量計入經營活動現金流量淨額總額內。於二零二零年及二零一九年十二月三十一日,本集團承諾訂立的短期租賃組合與本集團於二零二零年及二零一九年訂立的短期租賃組合相似。
3 包括在經營活動現金流量淨額總額內。
4 報告為融資活動所用現金流出(扣除已收取的租賃優惠)為零美元(二零一九年:3,300萬美元)。
於二零二零年及二零一九年,所持投資淨額及分租使用權資產收入並不重大。於二零二零年及二零一九年,將諾華物業、廠房及設備出租予第三方的收入均不重大。
附註30提供有關已終止經營業務的額外披露。
F-36

11.商譽及無形資產
下表概述商譽及無形資產於二零二零年之變動:
商譽
商譽以外的無形資產

(百萬美元)


總計
正在進行中
研究和
發展


技術
目前
銷售
產品
其他
無形的
資產


總計
成本
2020年1月1日
26 825
7 429
884
43 548
1 558
53 419
從持作出售之出售組別資產重新分類之資產成本 1
10
276
1 112
2
1 400
收購業務的影響
2 580
8 600
196
218
9 014
重新分類 2
– 9 272
– 2
9 274
加法 3
339
674
412
1 425
處置和取消認可 4
– 421
– 101
– 39
– 11
– 572
貨幣換算效應
916
208
58
2 568
205
3 039
2020年12月31日
30 321
6 893
1 115
57 333
2 384
67 725
累計攤銷
2020年1月1日
– 301
– 2 005
– 721
– 20 969
– 937
– 24 632
從持作出售的處置組資產中重新分類的資產累計攤銷 1
– 2
– 107
– 816
– 925
攤銷費用 5
– 72
– 3 215
– 175
– 3 462
累計攤銷 4
421
101
39
6
567
減值費用 6
– 515
– 40
– 338
– 21
– 914
貨幣換算效應
– 21
– 92
– 46
– 1 267
– 145
– 1 550
2020年12月31日
– 322
– 2 193
– 885
– 26 566
– 1 272
– 30 916
2020年12月31日的賬面淨值
29 999
4 700
230
30 767
1 112
36 809
1 附註2提供有關自二零二零年三月三十一日持作出售之出售組別資產重新分類之額外披露。
2 不同資產類別之間的重新分類,原因是收購的正在進行的研究和開發的產品推出和軟件開發完成
3 於二零二零年一月一日至二零二零年三月三十一日期間,持作出售之出售組別並無增加
4 取消確認不再使用或開發並被認為不具有重大處置價值或其他替代用途的資產
5 攤銷費用包括1.02億美元(目前上市產品7300萬美元,技術2900萬美元),即自重新分類為持作出售之日2018年9月6日至2020年3月31日,持作出售無形資產處置組攤銷費用的累計金額,從持作出售之出售組別資產重新分類之日。詳情見附註2。
6 減值費用包括4200萬美元的現有銷售產品,該產品先前分類為持作出售的出售集團資產。詳情見附註2。
F-37

下表概述二零一九年商譽及無形資產之變動:
商譽
商譽以外的無形資產

(百萬美元)


總計
正在進行中
研究和
發展

阿爾康
品牌名稱


技術
目前
銷售
產品

營銷
專有技術
其他
無形的
資產


總計
成本
2019年1月1日
35 700
16 167
2 980
6 253
35 412
5 960
2 253
69 025
與非連續性業務有關的資產成本 1
– 9 000
– 249
– 2 980
– 5 369
– 4 440
– 5 960
– 572
– 19 570
與出售集團有關的資產成本,淨額 2
– 1
4
3
收購業務的影響
186
342
3 550
22
3 914
重新分類 3
– 9 069
9 069
加法 4
265
243
259
767
處置和取消認可 5
– 75
– 544
– 436
– 1 055
貨幣換算效應
– 61
49
254
32
335
2019年12月31日
26 825
7 429
884
43 548
1 558
53 419
累計攤銷
2019年1月1日
– 406
– 1 120
– 4 758
– 21 218
– 1 906
– 1 304
– 30 306
與已終止業務有關的資產累計攤銷 1
101
3
4 184
2 592
1 906
128
8 813
攤銷費用 6
– 42
– 2 657
– 137
– 2 836
累計攤銷 5
70
494
419
983
減值費用 6
– 984
– 105
– 54
– 32
– 1 175
減值費用沖銷
37
37
貨幣換算效應
4
– 11
– 126
– 11
– 148
2019年12月31日
– 301
– 2 005
– 721
– 20 969
– 937
– 24 632
2019年12月31日的賬面淨值
26 524
5 424
163
22 579
621
28 787
1 指於2019年1月1日的資產成本和累計攤銷,與報告為已終止經營的Alcon業務有關。附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
2 附註2提供有關持作出售之出售組別資產之額外披露。
3 不同資產類別之間的重新分類,原因是收購的正在進行的研究和開發的產品推出和軟件開發完成
4 2019年1月1日至2019年12月31日期間,持作出售之出售組別並無增加
5 取消確認不再使用或開發並被認為不具有重大處置價值或其他替代用途的資產
6 無與出售集團於2019年1月1日至2019年12月31日期間持有待售期間相關的攤銷或減值費用。
下表概述於二零二零年十二月三十一日按報告分部劃分的商譽及無形資產賬面淨值分配:
商譽
商譽以外的無形資產

(百萬美元)


總計
正在進行中
研究和
發展


技術
目前
銷售
產品
其他
無形的
資產


總計
創新藥物
21 718
4 548
3
29 645
925
35 121
桑多茲
8 274
152
227
1 122
42
1 543
公司
7
145
145
2020年12月31日的賬面淨值
29 999
4 700
230
30 767
1 112
36 809
下表概述於二零一九年十二月三十一日按報告分部劃分的商譽及無形資產賬面淨值分配:
商譽
商譽以外的無形資產

(百萬美元)


總計
正在進行中
研究和
發展


技術
目前
銷售
產品
其他
無形的
資產


總計
創新藥物
18 750
5 339
7
21 720
520
27 586
桑多茲
7 767
85
156
859
25
1 125
公司
7
76
76
2019年12月31日的賬面淨值
26 524
5 424
163
22 579
621
28 787
F-38

獲分配商譽的創新藥品及Sandoz分部的現金產生單位各自包括一組較小的現金產生單位。獲分配商譽之現金產生單位之可收回金額之估值方法乃按公平值減出售成本計算。
計算時採用以下假設:

(As(百分比)
創新
藥品

桑多茲
終端增長率
1.5
1.5
貼現率(税後)
6.5
6.5
所有部門之貼現率均考慮本集團之加權平均資本成本,並經調整以接近可比較市場參與者之加權平均資本成本。
所有包含商譽之現金產生單位之公平值減出售成本會就主要假設之合理可能變動之影響進行檢討。特別是,我們考慮了貼現率的增加、最終增長率的下降以及對預測現金流量的某些負面影響。該等主要假設之合理可能變動並無顯示減值。
"注1。主要會計政策—商譽及無形資產減值”提供有關本集團如何進行商譽及無形資產減值測試的額外披露。
下表顯示了2020、2019年和2018年持續經營的無形資產和商譽減值費用:
(百萬美元)
2020
2019
2018
創新藥物 1
– 768
– 669
– 592
桑多茲 2
– 141
– 506
– 249
公司
– 5
總計
– 914
– 1 175
– 841
1 2020年包括與停止特應性皮炎臨牀開發計劃ZPL389有關的知識產權研發減值4.85億美元,以及與部分減記Votrient目前銷售的產品。
2019年包括與停止臨牀開發計劃EMA401相關的IPR&D減值4.16億美元,以及與停止特應性皮炎MOR106臨牀開發計劃相關的1.08億美元減值。
2018年包括與部分減記有關的4億美元減值Votrient目前銷售的產品。
2 2019年包括4.42億美元的減值,涉及與停止通用Advair相關的知識產權研發減記®發展計劃。
2018年包括與已分配商譽減值相關的減值2.2億美元(1.83億美元),以及與保留的Sandoz美國皮膚病業務和仿製美國口腔固體產品組合相關的當前銷售產品(3700萬美元)。請參閲註釋2。
2020年,沒有沖銷上一年的減值費用(2019年:3700萬美元;2018年:零)。
附註30提供有關已終止經營業務的額外披露。
F-39

12.遞延税項資產及負債

(百萬美元)

財產,
植物和
裝備


無形的
資產
養老金和
其他好處
義務
聯營公司



盤存

税損
進位-
遠期

其他資產,
條文
和應計項目



總計
於2020年1月1日的遞延税項資產總額
108
1 469
1 078
2 446
255
2 596
7 952
於2020年1月1日的遞延税項負債總額
– 390
– 3 610
– 291
– 287
– 7
– 1 325
– 5 910
2020年1月1日遞延税項結餘淨額
– 282
– 2 141
787
2 159
248
1 271
2 042
2020年1月1日
– 282
– 2 141
787
2 159
248
1 271
2 042
記入[記入]收入貸方
89
110
– 25
212
– 164
71
293
記入股權
9
9
記入其他全面收入
– 3
– 36
– 39
收購業務的影響
5
– 1 945
– 3
408
34
– 1 501
其他動作
– 53
58
38
– 25
5
– 35
– 12
2020年12月31日的遞延税款淨餘額
– 241
– 3 918
797
2 343
497
1 314
792
於2020年12月31日的遞延税項資產總額
189
1 351
1 137
2 502
507
2 658
8 344
2020年12月31日的遞延税項負債總額
– 430
– 5 269
– 340
– 159
– 10
– 1 344
– 7 552
2020年12月31日的遞延税款淨餘額
– 241
– 3 918
797
2 343
497
1 314
792
在同一税務管轄區內抵銷下列金額的遞延税項資產和負債後,餘額為:
130
於2020年12月31日的遞延税項資產
8 214
於2020年12月31日的遞延税項負債
– 7 422
2020年12月31日的遞延税款淨餘額
792
截至2019年1月1日的遞延税項總資產
191
1 233
1 188
3 722
273
2 175
8 782
截至2019年1月1日的遞延税項負債總額
– 622
– 5 384
– 273
– 474
– 805
– 7 558
截至2019年1月1日的遞延税金淨餘額
– 431
– 4 151
915
3 248
273
1 370
1 224
2019年1月1日
– 431
– 4 151
915
3 248
273
1 370
1 224
與停產業務有關的遞延税金淨餘額 1
82
1 403
– 123
– 248
– 39
– 217
858
記入[記入]收入貸方
74
605
308
– 818
– 113
298
354
記入股權
8
75
– 166
– 83
記入其他全面收入
– 313
24
– 289
收購業務的影響
3
– 45
21
– 26
– 47
其他動作
– 10
39
– 23
31
– 12
25
於2019年12月31日的遞延税項結餘淨額
– 282
– 2 141
787
2 159
248
1 271
2 042
截至2019年12月31日的遞延税項總資產
108
1 469
1 078
2 446
255
2 596
7 952
於2019年12月31日的遞延税項負債總額
– 390
– 3 610
– 291
– 287
– 7
– 1 325
– 5 910
於2019年12月31日的遞延税項結餘淨額
– 282
– 2 141
787
2 159
248
1 271
2 042
在同一税務管轄區內抵銷下列金額的遞延税項資產和負債後,餘額為:
43
截至2019年12月31日的遞延税項資產
7 909
截至2019年12月31日的遞延税項負債
– 5 867
於2019年12月31日的遞延税項結餘淨額
2 042
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
F-40

下表列出了遞延税項資產和遞延税項負債,這些資產和負債預計將對12個月後的當期應繳税金產生影響:
(數十億美元)
2020
2019
預計將對超過12個月後的當前應繳税款產生影響
-遞延税項資產
4.5
4.3
-遞延納税義務
7.0
5.2
由於本集團有能力控制任何未來的沖銷,而未匯出的收益則保留於海外子公司以作再投資,因此尚未就匯出的海外附屬公司的收益支付的預扣税及其他税項確認遞延税項負債。留作再投資於本集團境外附屬公司的未匯出收益總額估計於2020年約為270億美元(2019年:260億美元),若匯回本集團則須繳交預扣税或其他税項。
未計提遞延税金的臨時性差額,因為這些差額是永久性的,涉及:
(數十億美元)
2020
2019
對子公司的投資
5
3
收購帶來的商譽
– 27
– 24
已或尚未資本化為遞延税項資產之税項虧損結轉總額及其到期日如下:
(百萬美元)
不記作資本
大寫
2020年共計
一年
20
20
兩年
1
5
6
三年
2
6
8
四年
23
23
五年
11
40
51
五年多 1
3 400
2 291
5 691
不受有效期限制
323
683
1 006
總計
3 780
3 025
6 805
1 未資本化超過五年包括32億美元可歸因於美國國家税收損失結轉,其中16億美元與2020年收購的Medicines Company有關(見附註2)。
(百萬美元)
不記作資本
大寫
2019年合計
一年
14
0
14
兩年
28
0
28
三年
28
6
34
四年
16
46
62
五年
127
37
164
五年多
125
2 214
2 339
不受有效期限制
310
35
345
總計
648
2 338
2 986
(百萬美元)
2020
2019
2018
已到期結轉的税損
14
9
8
與相關集團實體應課税虧損有關的遞延税項資產,於認為有可能有未來應課税溢利以於可見將來抵銷有關虧損時予以確認。
巴塞爾—城市州税收改革於2019年2月獲得選民批准,部分改革於2019年1月1日追溯生效。新頒佈的税率導致州和聯邦混合税率從22%降至13%。這一變化影響了集團在巴塞爾—城市的運營子公司。
瑞士聯邦税制改革於2019年5月獲得選民通過。瑞士聯邦税制改革的頒佈要求自2020年1月1日起廢除控股公司税制。因此,控股公司税率由現時的8%增至13%,自二零二零年一月一日起生效。
該等瑞士税務改革的頒佈要求將遞延税項資產及負債重估至頒佈日期新頒佈的税率。
下表列示於瑞士税務改革頒佈日期對二零一九年遞延資產及負債重估的影響:

(百萬美元)
收入
陳述式
繼續
運營



權益



總計
遞延税項資產及負債重估
以前在綜合損益表中確認的項目
234
234
以前在其他全面收益中確認的項目 1
– 358
– 358
遞延税項資產及負債重估總額
234
– 358
– 124
1 與離職後福利有關
F-41

13.金融和其他非流動資產
金融資產
(百萬美元)
2020
2019
股權證券
1 577
1 524
債務證券
36
33
基金投資
366
233
財務投資總額
1 979
1 790
融資轉租的長期應收賬款
83
66
其他長期應收賬款
125
104
或有代價應收賬款 1
625
399
長期貸款、墊款和保證金
89
159
金融資產總額
2 901
2 518
1 附註29提供有關或然代價的額外披露。
其他非流動資產
(百萬美元)
2020
2019
遞延補償計劃
471
414
預付離職後福利計劃
202
148
其他非流動資產
219
176
其他非流動資產合計
892
738
14.庫存
(百萬美元)
2020
2019
原材料、消耗品
967
751
正在進行的工作
3 324
3 024
成品
2 840
2 207
總庫存
7 131
5 982
下表顯示持續經營的合併損益表中確認為“銷售貨物成本”的存貨金額:
(數十億美元)
2020
2019
2018
銷貨成本
– 8.5
– 8.5
– 8.3
下表列示來自持續經營業務之已確認存貨撥備金額及計入綜合收益表之存貨撥備撥回金額:
(百萬美元)
2020
2019
2018
存貨撥備
– 702
– 752
– 603
庫存準備金的撤銷
255
218
216
逆轉主要是由於最初需要額外質量控制檢查的產品放行,以及重新評估監管批准前生產的庫存價值,但隨後獲得了批准。
15.貿易應收款項
(百萬美元)
2020
2019
之應收貿易賬款總額為本
8 310
8 396
可疑貿易應收賬款撥備
– 93
– 95
應收貿易賬款總額,淨額
8 217
8 301
F-42

下表彙總了可疑貿易應收賬款準備的變動情況:
(百萬美元)
2020
2019
2018
一月一日
– 95
– 126
– 190
與停止經營有關的撥備 1
54
收購業務的影響
– 1
於綜合收益表扣除之呆賬應收賬款撥備 2
– 59
– 89
– 47
可疑貿易應收賬款準備的使用
13
12
39
撥回計入綜合收益表的呆賬應收賬款撥備 3
53
53
61
貨幣換算效應
– 5
1
12
12月31日
– 93
– 95
– 126
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
2 2018年度計入綜合收益表的持續業務準備金為3,000萬美元。
3 2018年計入綜合收益表的持續業務撥備沖銷金額為4,400萬美元。
下表列示與諾華客户訂立的付款條款及條件所訂明的未逾期應收貿易賬款,以及逾期金額及呆賬應收貿易賬款相關撥備的分析:
(百萬美元)
2020
2019
未逾期
7 714
7 763
逾期不超過一個月
150
161
逾期一個月以上三個月以下
118
123
逾期三個月以上六個月以下
102
103
逾期六個月以上一年以下
77
96
逾期一年以上
149
150
可疑貿易應收賬款撥備
– 93
– 95
應收貿易賬款總額,淨額
8 217
8 301
應收貿易賬款結餘指應收客户款項,客户主要為藥品批發商、零售商、私營醫療系統、政府機構、管理式醫療服務提供者、藥房福利管理人及政府支持的醫療系統。諾華繼續監控其業務所在國的主權債務問題和經濟狀況,特別是阿根廷、巴西、希臘、意大利、葡萄牙、俄羅斯、沙特阿拉伯、西班牙和土耳其,並評估這些國家的應收貿易賬款的潛在收款風險。來自葡萄牙、沙特阿拉伯、西班牙及希臘的大部分未償還貿易應收款項乃直接應收地方政府或政府資助實體。信貸及經濟狀況惡化以及該等受密切監控國家之其他因素已導致並可能繼續導致收取該等應收賬款之平均時間增加,並可能要求本集團於未來期間重新評估該等應收賬款之預期信貸虧損金額。
下表列示於二零二零年及二零一九年十二月三十一日,來自該等密切監控國家的應收貿易賬款結餘總額;逾期超過一年的金額;以及已記錄的相關撥備:
(百萬美元)
2020
2019
來自密切監測國家的貿易應收款總額餘額
1 505
1 588
逾期一年以上
55
61
條文
27
24
於二零二零年十二月三十一日,逾期超過一年的金額在任何該等國家均不重大。
應收貿易賬款總額包括以下列主要貨幣計價的金額:
(百萬美元)
2020
2019
美元(U.S.)
3 311
3 466
歐元(歐元)
1 668
1 384
日元(JPY)
437
466
俄羅斯盧布(盧布)
288
341
人民幣(CNY)
208
279
英鎊(GBP)
191
202
澳元(AUD)
153
125
巴西雷亞爾(BRL)
148
165
加元(CAD)
125
129
瑞士法郎(瑞士法郎)
124
89
其他貨幣
1 564
1 655
應收貿易賬款總額,淨額
8 217
8 301
F-43

16.有價證券、商品、定期存款、衍生金融工具以及現金和現金等價物
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具
(百萬美元)
2020
2019
有價證券
26
61
商品
111
110
原始期限在90天以上的定期存款和短期投資
1 609
61
衍生金融工具
159
102
有價證券、商品、定期存款和衍生金融工具總額
1 905
334
現金和現金等價物
(百萬美元)
2020
2019
經常賬户
3 750
3 247
原始到期日不足90天的定期存款和短期投資
5 908
7 865
現金和現金等價物合計
9 658
11 112
17.其他流動資產
(百萬美元)
2020
2019
增值税應收賬款
544
508
可追回的預扣税
73
108
預付費用
943
898
關聯公司應收賬款
1
其他應收款和流動資產
963
1 165
其他流動資產總額
2 523
2 680
18.權益
下表顯示了股本的變動情況:

(百萬美元)

2018年1月1日
運動
以年計

2018年12月31日
運動
以年計

2019年12月31日
運動
以年計

2020年12月31日
股本
969
– 25
944
– 8
936
– 23
913
國庫股
– 100
31
– 69
– 11
– 80
27
– 53
已發行股本
869
6
875
– 19
856
4
860
F-44

下表顯示了股票的走勢:
2020
2019
2018

流通股數量
(單位:百萬)


注意事項
總計
諾華公司
股票
總計
財政部
股票 1
總計
傑出的
股票
總計
諾華公司
股票
總計
財政部
股票 1
總計
傑出的
股票
總計
諾華公司
股票
總計
財政部
股票 1
總計
傑出的
股票
年初餘額
2 527.3
– 262.3
2 265.0
2 550.6
– 239.4
2 311.2
2 616.8
– 299.3
2 317.5
股票因減資而被註銷 2
– 60.3
60.3
– 23.3
23.3
– 66.2
66.2
被收購的股份將被註銷 3
– 32.6
– 32.6
– 60.3
– 60.3
– 23.3
– 23.3
其他股票購買 4
– 1.7
– 1.7
– 1.7
– 1.7
– 1.2
– 1.2
行使期權和員工交易 5
18.9
14.7
14.7
5.5
5.5
7.8
7.8
基於股權的薪酬 5
11.0
11.0
9.4
9.4
7.4
7.4
派發給愛爾康員工的股票
0.4
0.4
0.9
0.9
其他股份銷售
3.0
3.0
總移動量
– 60.3
52.1
– 8.2
– 23.3
– 22.9
– 46.2
– 66.2
59.9
– 6.3
年終餘額
2 467.0
– 210.2
2 256.8
2 527.3
– 262.3
2 265.0
2 550.6
– 239.4
2 311.2
1 約1.03億股庫藏股(2019年:1.176億股;2018年:1.216億股)由諾華實體持有,限制其使用。
2 諾華通過取消前幾年在瑞士證券交易所第二交易線回購的股票減少了股本。
3 根據2016年年度股東大會(AGM)批准的100億瑞士法郎股份回購授權,用於2019年2月28日之前的交易,以及根據2019年年度股東大會批准的100億瑞士法郎股份回購授權,用於該日期之後的交易
4 向僱員收購的股份,該等股份先前根據各自的股本參與計劃授予僱員
5 因行使購股權而交付的股份及與股權參與計劃有關的實物股份交付。
18.1)可供分派給股東的股息金額是根據諾華製藥根據瑞士債務法典的法律條文釐定的可供分配的留存收益計算。
2020
2019
2018
每股股息(瑞士法郎)
2.95
2.85
2.80
股息支付總額(十億美元)
7.0
6.6
7.0
18.2)下表彙總了庫藏股走勢:
2020
2019
2018



注意事項
數量
傑出的
股票
(單位:百萬)


對股票的影響
百萬美元
數量
傑出的
股票
(單位:百萬)


對股票的影響
百萬美元
數量
傑出的
股票
(單位:百萬)


對股票的影響
百萬美元
被收購的股份將被註銷 1
– 32.6
– 2 897
– 60.3
– 5 351
– 23.3
– 1 859
其他股票購買 2
– 1.7
– 159
– 1.7
– 160
– 1.2
– 114
購買庫藏股
– 34.3
– 3 056
– 62.0
– 5 511
– 24.5
– 1 973
行使期權和員工交易 3
18.9
14.7
806
5.5
210
7.8
434
基於股權的薪酬 4
11.0
730
9.4
833
7.4
756
派發給愛爾康員工的股票
0.4
30
0.9
18
其他股份銷售
3.0
263
總計
– 8.2
– 1 490
– 46.2
– 4 450
– 6.3
– 520
1 根據2016年股東大會批准的100億瑞士法郎股份回購授權,用於2019年2月28日之前的交易,以及根據2019年股東大會批准的100億瑞士法郎股份回購授權,用於該日期之後的交易
2 向僱員收購的股份,該等股份先前根據各自的股本參與計劃授予僱員
3 因行使與股權參與計劃和庫存股交付有關的期權而交付的股份。所交付股份的平均股價顯著低於市場價格,反映了行使的期權的執行價。
4 股權結算股份薪酬根據股份薪酬計劃的歸屬期間在綜合收益表中列支。已授出股份及購股權的價值於各自歸屬期間記入綜合股本。此外,超過損益表中確認的費用的可扣税金額所產生的税收優惠計入權益。
F-45

18.3)於2020年11月,諾華與一家銀行訂立一項不可撤銷、非全權安排,以在其最多25億美元股份回購項下的第二條交易線上回購諾華股份。諾華可以隨時取消這一安排,但可能需要90天的等待期。因此,此項安排下的承擔反映銀行根據該交易計劃在90天滾動期間(如較短時間)內(直至該交易計劃到期日止)承擔的購買責任。
截至2020年12月31日,該安排下的承諾總額為18億美元。
於二零二零年八月,諾華與一家銀行訂立一項不可撤銷、非酌情安排,以購回諾華股份,以減輕與聯營公司參與計劃有關的攤薄影響。諾華可以隨時取消這一安排,但將受到90天的等待期。
該交易計劃承諾已全部執行及到期,因此,截至二零二零年十二月三十一日,並無確認與該計劃有關的或然負債。
2019年,諾華與一家銀行訂立了類似的不可撤銷、非全權安排,以在其最高達50億美元的股份回購項下的第二條交易線上回購諾華股份,並回購諾華股份,以減輕與聯營公司參與計劃有關的攤薄影響。因此,此項安排下的承擔反映銀行根據該交易計劃在90天滾動期間(如較短時間)內(直至該交易計劃到期日止)承擔的購買責任。
該交易計劃承諾已全部執行及到期,因此,截至2019年12月31日,並無確認與該計劃有關的或然負債。
2018年,諾華與一家銀行訂立了類似的不可撤銷、非酌情安排,以回購諾華股份。此項安排下的承擔反映銀行根據該交易計劃於90日滾動期間內的預期購買。
截至2018年12月31日,該安排下的承諾總額為2.84億美元。
18.4)於2020年10月,諾華與做市商就其僱員購股權訂立協議,以購回部分尚未行使的書面認購期權。根據該協議共購回370萬份購股權。該協議已於二零二零年十一月終止。
18.5)合併實體所有權變更的影響是指因所有權百分比變化而支付給非控股權益的金額超過其賬面價值以及分配給非控股權益的權益。
18.6)非控股權益變動指與少數股東進行的交易(如股權比例變動、股息支付及其他股權交易)對非控股權益的影響。
18.7)其他變動包括(就處於惡性通脹經濟體系的附屬公司而言)非貨幣資產及負債按期初一般價格指數重列以及重列本年度權益結餘的影響。2020年,與惡性通脹會計相關的權益記錄金額為1800萬美元(2019年:2200萬美元;2018年:3800萬美元)。其他披露見附註29。
18.8)2019年,扣除3600萬美元(2018年:2018年:2000萬美元)税項後的交易成本為2.53億美元(2018年:7900萬美元),直接歸因於Alcon Inc.的分銷(分拆)。而本可避免的,則記作權益扣除。詳情見附註1。於二零二零年,並無交易成本入賬為權益扣除。
18.9)於2020年12月31日,做市商持有1,000萬份(2019年:1,300萬份;2018年:1,100萬份)原作為聯營公司股份補償的一部分而發行的書面認購期權,但尚未行使。該等購股權的加權平均行使價為60. 09美元(二零一九年:63. 90美元;二零一八年:62. 70美元),合約年期為10年,剩餘年期最長為三年(二零一九年:四年;二零一八年:五年)。
2018年12月,諾華與做市商就其員工期權達成協議,回購部分未行使的書面看漲期權,以換取庫存股。2019年,該協議全面簽署。
F-46

19.非流動金融債務
(百萬美元)
2020
2019
直通債券
28 298
22 167
對銀行和其他金融機構的負債 1
233
188
總額,包括非流動金融債務的當期部分
28 531
22 355
非流動金融債務的較少流動部分
– 2 272
– 2 002
非流動金融債務共計
26 259
20 353
1 平均利率0. 3%(二零一九年:0. 2%)
所有債券最初都按扣除交易成本後的收益入賬。該等債券隨後按攤銷成本入賬,所得款項扣除交易成本後與贖回時應付金額之間的差額,在有關債券期間確認為綜合收益表的一項費用。金融債務,包括目前的金融債務,只包含一般違約契約。該集團正在遵守這些公約。
固定利率金融債務佔金融債務總額的百分比於二零二零年十二月三十一日為79%,於二零一九年十二月三十一日為82%。
於二零二零年,金融債務總額之平均利率為2. 0%(二零一九年:2. 4%)。
附註29載有本集團未來合約利息支付承諾的到期表。
下表提供了直銷債券的細目:

息票


貨幣
名義上的
金額
(百萬)

發行

成熟性


發行人


發行價
2020
(美元
百萬美元)
2019
(美元
百萬美元)
4.400%
美元
1 000
2010
2020
諾華資本公司,紐約,美國
99.237%
1 000
2.400%
美元
1 500
2012
2022
諾華資本公司,紐約,美國
99.225%
1 497
1 495
3.700%
美元
500
2012
2042
諾華資本公司,紐約,美國
98.325%
490
489
3.400%
美元
2 150
2014
2024
諾華資本公司,紐約,美國
99.287%
2 142
2 139
4.400%
美元
1 850
2014
2044
諾華資本公司,紐約,美國
99.196%
1 826
1 825
0.750%
歐元
600
2014
2021
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.134%
737
670
1.625%
歐元
600
2014
2026
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.697%
735
670
0.250%
CHF
500
2015
2025
諾華製藥,瑞士巴塞爾
100.640%
568
517
0.625%
CHF
550
2015
2029
諾華製藥,瑞士巴塞爾
100.502%
625
568
1.050%
CHF
325
2015
2035
諾華製藥,瑞士巴塞爾
100.479%
369
336
3.000%
美元
1 750
2015
2025
諾華資本公司,紐約,美國
99.010%
1 737
1 735
4.000%
美元
1 250
2015
2045
諾華資本公司,紐約,美國
98.029%
1 220
1 219
0.125%
歐元
1 250
2016
2023
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.127%
1 530
1 392
0.625%
歐元
500
2016
2028
諾華金融公司盧森堡盧森堡
98.480%
607
553
1.800%
美元
1 000
2017
2020
諾華資本公司,紐約,美國
99.609%
1 000
2.400%
美元
1 000
2017
2022
諾華資本公司,紐約,美國
99.449%
998
996
3.100%
美元
1 000
2017
2027
諾華資本公司,紐約,美國
99.109%
992
990
0.000%
歐元
1 250
2017
2021
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.133%
1 536
1 396
1.125%
歐元
600
2017
2027
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.874%
735
670
0.500%
歐元
750
2018
2023
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.655%
919
837
1.375%
歐元
750
2018
2030
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.957%
920
838
1.700%
歐元
750
2018
2038
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.217%
913
832
1.750%
美元
1 000
2020
2025
諾華資本公司,紐約,美國
99.852%
996
2.000%
美元
1 250
2020
2027
諾華資本公司,紐約,美國
99.909%
1 245
2.200%
美元
1 500
2020
2030
諾華資本公司,紐約,美國
99.869%
1 493
2.750%
美元
1 250
2020
2050
諾華資本公司,紐約,美國
97.712%
1 213
0.000% 1
歐元
1 850
2020
2028
諾華金融公司盧森堡盧森堡
99.354%
2 255
全額直通債券
28 298
22 167
1 2020年發行的18.5億歐元債券,如果2025年患者訪問目標中的一個或兩個未達到,則從2025年12月31日之後的首個利息支付日期開始,票息率將增加0.25%。這些2025年患者可達目標是2025年旗艦計劃患者可達目標和2025年戰略創新療法患者可達目標,如債券招股説明書所定義。截至2020年12月31日,沒有跡象表明這些2025年患者訪問目標將無法實現。
F-47

下表提供了非流動金融債務總額的細目,包括按期限和貨幣分列的當前部分:
按到期日細分:
(百萬美元)
2020
2019
2020
2 002
2021
2 272
2 067
2022
2 631
2 583
2023
2 546
2 321
2024
2 142
2 139
2025
3 302
2 252
2025年後
15 638
8 991
總計
28 531
22 355
按貨幣分類:
(百萬美元)
2020
2019
美元(U.S.)
15 848
12 889
歐元(歐元)
10 888
7 861
日元(JPY)
194
184
瑞士法郎(瑞士法郎)
1 563
1 421
其他
38
總計
28 531
22 355
下表列示非流動金融債務總額(包括流動部分)的資產負債表與公平值的比較:

(百萬美元)
2020
天平
板材
2020
公平
2019
天平
板材
2019
公平
直通債券
28 298
31 359
22 167
23 701
其他
233
233
188
188
總計
28 531
31 592
22 355
23 889
直接債券的公允價值由報價的市場價格決定。其他金融債務按名義金額入賬,是公允價值的合理近似值。
20.準備金和其他非流動負債
(百萬美元)
2020
2019
員工福利的應計負債:
固定收益養老金計劃 1
3 538
3 469
其他長期僱員福利和遞延薪酬
637
546
其他離職後福利 1
543
612
環境補救規定
642
592
關於產品責任、政府調查和其他法律事項的規定
181
200
或有對價 2
984
958
其他非流動負債
409
255
準備金和其他非流動負債總額
6 934
6 632
1 附註25提供了與離職後福利有關的補充披露。
2 附註29提供有關或然代價的額外披露。
諾華認為,根據現有信息,其總撥備是充足的。然而,鑑於估計這方面的負債存在固有的困難,諾華可能會產生超出所提供數額的額外費用。管理層相信,該等額外金額(如有)對本集團的財務狀況並不重大,但對特定期間的經營業績或現金流量可能重大。
F-48

環境補救條款
下表顯示環境負債撥備之變動:
(百萬美元)
2020
2019
2018
一月一日
714
692
761
現金支付
– 10
– 30
– 48
釋放 1
– 27
–  83
– 21
加法 2
82
124
7
貨幣換算效應
50
11
– 7
12月31日
809
714
692
減去當期經費
– 167
– 122
– 58
截至12月31日的非流動環境補救準備金
642
592
634
1 於二零一八年,自持續經營業務計入綜合收益表的撥備為2,100萬美元。
2 於二零一八年,自持續經營業務自綜合收益表扣除的撥備增加為7百萬美元。
環境補救規定的實質性組成部分包括在必要的範圍內充分清潔和清潔受污染場地以及在環境補救暴露不太嚴重的場地繼續進行監測的費用。
環境補救規定的很大一部分涉及瑞士、德國和法國毗鄰邊境地區巴塞爾區域垃圾填埋場的補救。撥備每年重新評估,並按需要作出調整。
在美國,根據聯邦立法(1980年《綜合環境反應、賠償和責任法》,經修訂),諾華已被指定為某些場地的潛在責任方(PRP)。諾華積極參與或監督其作為PRP的研究中心的清理活動。該條文考慮到每一個場地的其他參與者的數目,以及鑑於責任的共同和個別性質,這些參與者的身份和財政狀況。
截至二零二零年十二月三十一日,相關現金流出的預期時間目前預測如下:

(百萬美元)
預期
現金流出
在兩年內到期
181
逾期兩年但在五年內到期
210
應在5年後但在10年內支付
338
在10年後到期
80
環境補救責任規定總額
809
產品責任、政府調查和其他法律事項的規定
諾華已就若干產品負債、政府調查及其他法律事項制定撥備,其中可能出現潛在現金流出,且諾華可可靠估計流出金額。該等撥備指本集團對下文所述事項及其他較不重大事項的總財務影響的當前最佳估計。在某些情況下,撥備中反映的潛在現金流出可能全部或部分被保險所抵銷。
如果諾華目前認為不可能支付款項或無法可靠估計,則諾華尚未就針對其附屬公司的某些額外法律索賠設立潛在損害賠償金撥備。總的來説,這些未撥備事宜包括超過3 000宗個別產品責任個案及若干其他法律事宜。根據諾華目前的最佳判斷,原告在這些事項上的聲稱索賠額(諾華認為並不完全遙遠,但並不符合設立條款的條件)目前總計約為5億美元。此外,在某些此類事項中,諾華認為,對懲罰性或多重(三倍)損害賠償、民事處罰和沒收利潤提出的索賠要求,這些索賠要求全部或部分未指明,或者全部或部分目前無法量化;專家組認為,有關原告索賠的這些金額的資料一般對於確定可能發生的損失的可靠估計而言並無意義,遠不止偏遠。
多項其他法律事項處於早期階段,或所呈列的問題導致本集團並無作出任何撥備,原因是本集團目前無法估計潛在結果或任何潛在虧損的金額。基於該等原因(其中包括),本集團一般無法就該等個案之可能虧損作出可靠估計。因此,提供資料説明這些案件的潛在財務影響是不切實際的。
專家組還可能能夠對可能損失或可能損失的範圍作出可靠估計,但專家組認為,在個案基礎上公佈此類信息將嚴重損害專家組在正在進行的法律訴訟或任何相關和解討論中的地位。因此,在這種情況下,披露了關於意外事件性質的資料,但沒有披露可能損失的估計數或可能損失的範圍。
附註28載有關於或有事項的補充資料。
重大法律訴訟摘要
以下為諾華或其附屬公司目前為一方或曾為一方並於二零二零年結束的重大法律訴訟概要。
調查和相關訴訟
紐約南區(S.D.N.Y.)吉倫亞營銷行為調查和訴訟
2013年,諾華製藥公司(NPC)收到美國檢察官辦公室(USAO)對紐約的民事調查要求,要求提供與營銷做法有關的文件和信息吉倫亞,包括
F-49

與此相關的醫療保健提供者的薪酬。2017年,S.D.N.Y.紐約州拒絕幹預一名個人關係人提出的索賠, 魁擔投訴,繼續受到激烈的質疑。
政府仿製藥定價反壟斷調查、反壟斷集體訴訟
自2016年以來,Sandoz Inc.收到了來自美國司法部(DoJ)反壟斷和民事部門的大陪審團傳票、民事調查要求和質詢,以及康涅狄格州總檢察長的傳票和質詢,這些傳票和質詢與這些機構對美國市場涉嫌操縱價格和市場分配仿製藥以及涉嫌違反聯邦虛假索賠法(FCA)的調查有關。2020年,Sandoz Inc.與美國司法部反壟斷司達成決議,根據該決議,Sandoz Inc.同意支付1.95億美元,並達成暫緩起訴協議。Sandoz的決議涉及該公司在2013年至2015年期間在美國銷售的某些仿製藥的不當行為。根據該協議的條款,Sandoz Inc.將繼續採取措施加強其合規計劃、員工培訓和監測,並將繼續配合美國政府正在對仿製藥行業進行的調查。Sandoz Inc.也在與美國司法部民事部門進行談判,以解決潛在的相關索賠,並已記錄了1.87億美元的準備金。
自2016年第三季度以來,Sandoz Inc.和Fugera PharmPharmticals Inc.已與其他仿製藥公司一起被直接和間接私人購買者以及由各自總檢察長代表的54個州和美國領土起訴,其中包括許多個人和可能的集體訴訟。原告聲稱,包括Sandoz在內的被告在美國市場上從事仿製藥的價格操縱和市場分配,並尋求損害賠償和禁令救濟。這些行動包括針對產品的投訴,以及指控存在總體行業陰謀的投訴,並聲稱違反了聯邦和州反壟斷法以及消費者保護法。這些案件已在賓夕法尼亞州東區的美國地區法院(USDC)進行了預審合併,目前正在激烈抗辯。
Lucentis/Avastin®事項
關於諾華公司、F.Hoffmann-La Roche AG、Genentech Inc.和Roche S.p.A.是否串通人為地維護阿瓦斯丁的市場地位的調查®盧森提斯2014年,意大利競爭管理局(ICA)對諾華的實體處以相當於1.25億美元的罰款。諾華公司支付了罰款,但有權在以後要求賠償,並向Consiglio di Satts(CD)提出上訴。2014年和2015年,意大利衞生部和倫巴迪亞地區發出信函,要求諾華公司和羅氏公司根據這些指控支付總計約13億美元的損害賠償金。2019年,CDS維持了ICA的決定並處以罰款。在CDS裁決之後,意大利其他幾個地區和醫院發出信函,要求賠償總額約3.3億美元的損失。所有這些索賠都沒有在法律程序中得到證實。諾華繼續對CDS的裁決提出上訴。2020年,FCA發佈了一項裁決,認定諾華公司的實體濫用支配地位並處以3.85億歐元(相當於約4.52億美元)的罰款,違反了競爭法。諾華支付了罰款,但仍需退款,並正在對FCA的決定提出上訴。諾華公司繼續在意大利和法國對所有索賠進行激烈的抗辯。諾華公司還在挑戰多個國家的政策和法規,包括意大利和土耳其,允許出於經濟原因非標籤/未經許可使用和報銷。
日本調查
2015年,針對諾華製藥(Novartis Pharma K.K.)一名前員工以及日本法律中雙重責任概念下的NPKK的審判開始,原因是東京地方檢察院指控其涉嫌操縱京都心臟研究關於valsartan的子分析出版物中的數據。對NPKK的指控最高可處以400萬日元的罰款。2018年,東京高等法院維持了東京地方法院對NPKK前僱員和NPKK的無罪裁決。東京高級檢察官辦公室的進一步上訴仍懸而未決。
韓國調查
2016年,首爾西區檢察官對諾華韓國利用醫學期刊向醫療保健專業人員(HCP)提供不正當經濟利益等指控啟動了刑事調查。這導致了2020年1月的非實質性罰款,檢察官已對罰款提出上訴。美國司法部和美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)對此事的調查解決方案在下面的“已達成的法律事項--美國政府反海外腐敗法”(FCPA)調查中進行了描述。
希臘調查
諾華公司正在向希臘當局提供信息,調查有關HCP、政府官員和希臘其他人可能獲得不適當經濟利益的指控。這些機構包括希臘檢查和控制協調機構和希臘金融犯罪檢察機構,該公司於2018年和2020年收到了該機構的傳票。美國司法部和美國證券交易委員會對此事的調查解決方案在下面的“已達成的法律事項--美國政府反海外腐敗法”調查中進行了描述。
F-50

反壟斷類訴訟
Exforge
自2018年以來,諾華集團公司以及其他製藥公司已被各種直接和間接購買者起訴Exforge在多起美國個人和推定的集體訴訟投訴中他們聲稱諾華公司以不推出授權仿製藥的協議的形式進行了反向付款,指控違反了聯邦反壟斷法和州反壟斷法、消費者保護法和普通法,並尋求賠償和禁令救濟。案件已經在紐約州警局合併了這些説法也受到了激烈的質疑。
產品責任訴訟
RecLast
NPC是20多起美國產品責任訴訟的被告,這些訴訟涉及RecLast並聲稱非典型股骨骨折損傷,所有這些都在新澤西州或聯邦法院和加利福尼亞州法院,協調對其他雙膦酸鹽生產商的索賠。這些主張受到強烈質疑。
紫杉屬®(多西紫杉醇)
Sandoz是涉及Taxotere的3000多起美國產品責任訴訟的被告®腫瘤學產品多西紫杉醇(Docetaxel),其中許多已被轉移到路易斯安那州東區的多地區訴訟中。起訴書指控賽諾菲誤導營銷,作為創新者的賽諾菲和幾個505(B)(2)NDA持有者(包括Sandoz)未能就永久性脱髮/脱髮的風險發出警告。這些説法正在受到激烈的反駁。
胺碘酮
在不到5起涉及胺碘酮的個人和多原告美國產品責任案件中,Sandoz實體被點名。胺碘酮是一種心臟藥物,被指定用於治療危及生命的心律失常,但對其他治療方法沒有反應。這些投訴聲稱沒有發出警告,標籤外的促銷活動,以及沒有包括藥店的用藥指南。這些説法正在受到激烈的反駁。
沙坦和雷尼替丁
自2018年以來,已有針對Sandoz和其他製藥公司的索賠,指控Sandoz銷售或製造的valsartan和valsartan/HCT薄膜包衣片和/或氯沙坦中發現的致癌雜質造成的傷害。這些索賠包括在加拿大可能發生的幾起集體訴訟。還有人聲稱含有雷尼替丁的藥物中的致癌雜質造成了傷害。這些索賠還包括加拿大的幾起假定的集體訴訟和佛羅裏達州的一起多地區訴訟。所有這些説法都遭到了激烈的反駁。
塔西尼亞
NPC是美國80多起產品責任訴訟的被告,這些訴訟涉及塔西尼亞,聲稱該產品引起了各種心血管影響,而且NPC沒有就這些所謂的副作用提供足夠的警告。這些訴訟正在新澤西州法院和不同司法管轄區的聯邦法院待決。這些説法正在受到激烈的反駁。
其他事項
平均批發價(AWP)訴訟
最近一次是在2016年2月,美國多個州政府實體和私人團體對包括NPC在內的多家制藥公司提起訴訟,指控它們欺詐性地誇大AWP,包括州醫療補助機構在內的付款人正在或曾經使用AWP來計算對醫療保健提供者的補償。NPC仍然是新澤西州私人付款人提起的一起可能的集體訴訟的被告,並對這些指控進行了激烈的抗辯。
艾莫維奇—安進爭端
2015年和2017年,諾華和安進簽署了關於開發和商業化的協議, 艾莫維格,兩家公司在美國共同商業化,諾華在美國以外的所有地區(日本除外)擁有獨家經營權。安進於2019年4月發佈了終止通知,理由是據稱存在重大違反合作協議的行為,該通知以及其他附屬事項是諾華和安進之間法律程序的主題。諾華對安進的指控表示強烈反駁。2020年,法院裁定安進沒有理由終止2017年的協議,並駁回了他們訴訟的這一部分。在兩家公司之間的訴訟期間,合作仍在繼續,並將繼續有效,直到法院最終裁決終止協議。
股東派生訴訟
2021年,在紐約州法院提起的所謂股東衍生品訴訟中,NPC、Sandoz Inc.、諾華資本公司和諾華的某些現任和前任董事和高管被列為被告,諾華被列為名義被告。原告代表諾華公司派生出所謂的諾華股東身份,根據公司和個人被告的所謂行為尋求損害賠償和其他補救措施。這些説法正在受到激烈的反駁。
已完成法律事務
S.D.N.Y.營銷行為調查和訴訟
2013年,美國政府提起民事訴訟,對一名個人進行幹預魁擔在紐約特區的USDC對NPC的訴訟。經隨後修訂的起訴書聲稱,聯邦FCA和普通法對某些NPC心血管藥物的演講節目和其他促銷活動(洛特雷, Starlix瓦爾圖納)據稱是向氟氯烴企業提供回扣的機制。同樣在2013年,紐約州提起了一項民事訴訟,要求進行幹預,提出了類似的主張。2020年,諾華最終與紐約州警察局、紐約州總檢察長和個人親屬達成和解協議,以解決他們的索賠問題。作為和解協議的一部分,諾華公司同意支付7億美元,並同意與美國衞生與公眾服務部監察長辦公室承擔新的企業誠信義務。
F-51

美國政府反海外腐敗法(FCPA)調查
2020年,諾華與美國司法部和美國證券交易委員會達成和解,解決了《反海外腐敗法》對諾華及其子公司歷史行為的所有調查。這些調查此前已在我們2019年年報和2019年Form 20-F的合併財務報表附註20中披露,標題為“調查及相關訴訟-希臘調查”、“調查及相關訴訟-韓國調查”和“調查及相關訴訟-亞洲/俄羅斯調查”。作為協調解決這些調查的一部分,諾華公司及其某些現有和以前的子公司同意支付3億美元。為了解決司法部的調查,諾華Hellas S.A.C.I.和諾華的前子公司Alcon Pte Ltd.分別與司法部簽訂了暫緩起訴協議(DPA)。諾華Hellas DPA沒有涉及任何賄賂希臘政界人士的指控,這與諾華在自己的內部調查中發現的情況一致。為了解決美國證券交易委員會的調查,諾華製藥就希臘、越南和韓國的內部控制和違反賬簿記錄的行為達成了協議,該協議還解決了與愛爾康中國放置手術器械相關的某些內部控制和賬簿記錄問題。希臘和韓國的其他事態發展分別在上文“調查和相關訴訟--希臘調查”和“調查和相關訴訟--韓國調查”中描述。本公司2019年年度報告及2019年Form 20-F表中“調查及相關訴訟-亞洲/俄羅斯調查”標題下的合併財務報表附註20所披露的事項現已結束。
依諾肝素
2015年,Sandoz和Momenta Pharmaceuticals在田納西州聯邦法院被起訴,指控Momenta和Sandoz在依諾肝素銷售方面從事反競爭和不公平的商業行為。2019年,Sandoz同意支付8500萬美元解決集體訴訟。此事現已了結。
產品責任、政府調查和其他法律事項規定變動摘要
(百萬美元)
2020
2019
2018
一月一日
1 369
340
351
與已終止業務有關的準備金 1
– 42
收購業務的影響
11
10
現金支付
– 1 863
– 116
– 118
條文的發放 2
– 31
– 52
– 107
對條文的增補 3
1 018
1 230
220
貨幣換算效應
– 17
– 1
– 6
12月31日
487
1 369
340
較小電流部分
– 306
– 1 169
– 126
12月31日非流動產品責任、政府調查和其他法律事項規定
181
200
214
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
2 於二零一八年,來自持續經營業務的撥備撥回為1. 07億美元。
3 於二零一八年,自持續經營業務自綜合收益表扣除的撥備增加為2. 20億美元。
諾華公司認為,根據目前獲得的信息,其在調查、產品責任、仲裁和其他法律事項方面的總撥備是足夠的。然而,鑑於估計負債的內在困難,不能保證不會在所提供的數額之外產生額外的負債和費用。
21.當前金融債務和衍生金融工具
(百萬美元)
2020
2019
聯營公司應要求應付的應付賬款 1
2 085
1 836
銀行和其他金融債務 2
976
719
商業票據
4 258
2 289
非流動金融債務的流動部分
2 272
2 002
衍生金融工具
194
185
流動金融債務和衍生金融工具總額
9 785
7 031
1 加權平均利率0. 4%(二零一九年:0. 5%)
2 加權平均利率5. 0%(二零一九年:12. 9%)
由於該等工具的短期性質,流動金融債務(非流動金融債務的流動部分除外)的綜合資產負債表金額與估計公平值相若。
有關商業票據及短期借貸的詳情載於附註29“流動資金風險”一節。
F-52

22.準備金和其他流動負債
(百萬美元)
2020
2019
所得税以外的其他税種
749
471
重組條文
459
438
已收到但未開發票的貨物和服務的應計費用
1 167
1 046
應計特許權使用費
732
653
金融債務的應計利息
133
98
從收入中扣除的準備金
6 256
5 595
應計報酬和福利,包括社會保障
2 286
2 464
環境修復責任
167
122
遞延收入
56
114
關於產品責任、政府調查和其他法律事項的規定 1
306
1 169
應計股份支付
269
326
或然代價 2
62
78
回購自有股份的承諾 3
1 769
其他應付款
716
764
準備金總額和其他流動負債
15 127
13 338
1 附註20提供了與法律規定有關的補充披露。
2 附註29提供有關或然代價的額外披露。
3 附註18提供有關購回本身股份承諾的額外披露。
撥備是基於管理層的最佳估計,並根據實際經驗進行調整。這種對歷史估計的調整並不是實質性的。
F-53

從收入中扣除的準備金
下表顯示了從收入中扣除準備金的變動情況:
損益表費用2

(百萬美元)


收入
扣除額
條文
一月一日
收入
扣除額
條文
相關內容
停產
運營1

的效果
貨幣
翻譯
和商業
組合




付款/
利用率




調整
前幾年的





本年度

更改中
條文
偏移量
總貿易額
應收賬款


收入
扣除額
條文
12月31日
2020
特定於美國的醫療保健計劃和計劃回扣
1 981
– 5 560
– 107
5 739
2 053
非特定於美國的醫療計劃和計劃回扣
1 769
167
– 2 597
7
2 940
– 14
2 272
非醫療保健計劃和計劃相關的回扣、退貨和其他扣除
1 845
67
– 11 137
– 51
11 094
113
1 931
2020年共計
5 595
234
– 19 294
– 151
19 773
99
6 256
2019
特定於美國的醫療保健計劃和計劃回扣
1 883
0
– 5 183
– 193
5 474
1 981
非特定於美國的醫療計劃和計劃回扣
1 625
– 28
– 19
– 2 467
– 2
2 659
1
1 769
非醫療保健計劃和計劃相關的回扣、退貨和其他扣除
1 754
– 166
9
– 11 698
– 25
11 868
103
1 845
2019年總計
5 262
– 194
– 10
– 19 348
– 220
20 001
104
5 595
2018
特定於美國的醫療保健計劃和計劃回扣
1 590
– 4 158
– 90
4 541
1 883
非特定於美國的醫療計劃和計劃回扣
1 356
– 78
– 2 182
83
2 555
– 109
1 625
非醫療保健計劃和計劃相關的回扣、退貨和其他扣除
1 726
– 51
– 12 227
– 91
11 956
441
1 754
2018年共計
4 672
– 129
– 18 567
– 98
19 052
332
5 262
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
2 2018年,來自持續經營業務的綜合收益表支出為182.48億美元。
重組撥備變動
(百萬美元)
2020
2019
2018
一月一日
438
507
153
與已終止業務有關的準備金 1
– 8
加法 2
354
492
534
現金支付
– 268
– 479
– 145
釋放 3
– 87
– 72
– 33
貨幣換算效應
22
– 2
– 2
12月31日
459
438
507
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
2 2018年因持續經營而計入綜合收益表的額外撥備為5.21億美元。
3 2018年計入綜合收益表的持續業務撥備沖銷金額為3,100萬美元。
2020年,增加的3.54億美元經費主要用於以下重組:
·創新藥物司改組了其在歐洲區域的外地部隊和支助職能。
·2019年開始的桑多斯司重新調整組織結構以提高競爭力的舉措仍在繼續。
·通過在創新藥品事業部和Sandoz事業部設立運營中心和實施新技術,簡化諾華技術運營的全集團倡議繼續進行。此外,諾華商業服務公司繼續分階段實施新的運營模式,以改變外包結構並將活動過渡到服務中心。
2019年,增加的4.92億美元經費主要用於以下重組:
·創新藥物司調整了其在拉丁美洲的外地部隊和支助職能,並在 西得拉收購,其在美國的眼科領域。
·桑多茲分部主動調整其組織結構,以提高競爭力。這些INI-
F-54

這些措施包括削減其總部、全球職能和國家員工人數,以及關閉其位於德國霍爾茲基興的開發中心。
·繼續在集團範圍內實施旨在簡化諾華技術運營並實施新技術的舉措,主要是在創新藥物部門和山德士部門。此外,諾華商業服務推出了新運營模式的下一階段,以改變外包結構和向服務中心過渡活動。
2018年,撥備增加5.34億美元,主要與以下重組有關:
創新藥物部門的腫瘤業務部門倡議精簡其組織結構。目標是提高靈活性和效率,從而加快業務執行。此外,還啟動了日本商業模式重組計劃。歐洲區域根據不斷變化的產品組合改變了其市場策略。目的是加快患者的訪問。
·繼續在集團範圍內實施旨在簡化諾華技術運營並實施新技術的舉措,主要是在創新藥物部門和山德士部門。此外,諾華商業服務部發起了一項計劃,重組其組織結構,通過將活動轉移到全球服務中心來實現成本效益。
23.合併現金流量表明細表
23.1)從持續經營業務中退還非現金項目和其他調整
(百萬美元)
2020
2019
2018
折舊、攤銷和減值:
財產、廠房和設備
1 758
1 547
1 783
使用權資產 1
330
305
無形資產
4 376
3 974
3 428
金融資產 2
– 335
– 38
6
準備金和其他非流動負債的變化
1 411
1 871
895
財產、廠房和設備的處置和其他調整收益;無形資產;金融資產;以及其他非流動資產,淨額
– 478
– 1 234
– 902
股權結算補償費用
738
758
673
來自相聯公司的收入 3
– 673
– 659
– 6 438
税費
1 807
1 793
1 295
財務費用淨額
947
805
746
總計
9 881
9 122
1 486
1 使用權資產折舊自二零一九年一月一日(國際財務報告準則第16號租賃的實施日期)起確認。見附註1。
2 包括公允價值調整
3 2018年包括從剝離GSK Consumer Healthcare Holdings Ltd.的投資確認的税前收益(58億美元)的撥回(見附註2)。出售所得現金淨額130億美元已計入綜合現金流量表“收購及出售聯營公司權益淨額”。”
23.2)已繳税款總額
2020年,納税總額為19億美元,其中18億美元計入“持續經營業務經營活動現金流量淨額”,8,800萬美元計入“終止經營業務投資活動所用現金流量淨額”。
2019年,納税總額為20億美元,其中19億美元計入“持續經營業務產生的現金流量淨額”,3,800萬美元計入“終止經營業務產生的現金流量淨額”,7,900萬美元計入“終止經營業務產生的投資活動使用的現金流量淨額”。
2018年納税總額為18億美元,其中15億美元計入“持續經營業務產生的現金流量淨額”,1. 64億美元計入“已終止經營業務產生的現金流量淨額”,1. 39億美元計入“持續經營業務產生的投資活動使用的現金流量淨額”。
F-55

23.3)包括在持續經營業務的經營活動現金流量淨額中的營運資金和其他經營項目變動產生的現金流量
(百萬美元)
2020
2019
2018
庫存(增加)
– 543
– 382
– 387
貿易應收賬款減少/(增加)
137
– 980
– 544
(減少)/增加貿易應付款
– 324
553
252
其他流動資產變動
229
– 160
316
其他流動負債變動
211
1 167
941
其他調整,淨額
– 1
1
– 2
總計
– 291
199
576
23.4)收購和剝離聯營公司權益產生的現金流量淨額
2018年,收購及剝離聯營公司權益包括剝離GSK Consumer Healthcare Holdings Ltd.的投資所產生的128.55億美元(税前129.94億美元)(見附註2)。
23.5)收購和剝離業務產生的現金流量淨額
下表是企業收購和撤資對現金流影響的摘要。最重要的交易見附註2。
(百萬美元)
注意事項
2020
2019
2018
因收購企業而確認的淨資產
24
– 10 173
– 4 124
– 13 660
以前持有的股權的公允價值
7
33
或有對價應付款,淨額
98
242
– 5
付款、遞延對價和其他調整,淨額
62
– 2
– 36
用於收購業務的現金流
– 10 006
– 3 851
– 13 701
業務剝離產生的現金流量淨額 1
49
91
18
用於收購和撤資業務的現金流,淨額
– 9 957
– 3 760
– 13 683
1 於二零二零年,4,900萬美元為過往年度剝離所得現金流入淨額。
2019年,9100萬美元包括往年剝離現金淨流出400萬美元,以及2019年業務剝離現金淨流入9500萬美元。二零一九年剝離業務的可識別資產淨值為1. 96億美元,包括非流動資產1. 59億美元;流動資產9,600萬美元,包括現金及現金等價物1,100萬美元;非流動負債1,800萬美元;流動負債4,100萬美元。
2018年,1800萬美元代表過往年度剝離所得現金淨流入。
附註2和24提供了有關企業收購和撤資的進一步信息。所有的收購都是以現金進行的。
F-56

23.6)融資活動產生的負債對賬

(百萬美元)



非當前
金融
債務
當前
金融
債項及
導數
金融
儀器




非當前
租賃負債




當前租約
負債
2020年1月1日
20 353
7 031
1 703
246
非流動金融債務增加
7 126
償還非流動金融債務
– 2 003
本期財政債務變動情況
2 261
支付租賃負債,淨額
– 312
租賃負債中列為經營活動現金流量的金額的利息支付
– 56
新租約
221
73
收購業務的影響
32
36
8
公允價值變動及其他變動淨額
– 1
– 30
65
債券攤銷折價
16
5
貨幣換算效應
832
392
39
12
從非流動重新分類為流動、淨額
– 2 067
2 067
– 250
250
2020年12月31日
26 259
9 785
1 719
286

(百萬美元)



非當前
金融
債務
當前
金融
債項及
導數
金融
儀器




非當前
租賃負債




當前租約
負債
2019年1月1日
22 470
9 678
採納國際財務報告準則第16號的影響 1
– 2
– 1
1 471
268
採納國際財務報告準則第16號的影響 2
– 89
246
40
與終止經營有關的金融債務和租賃負債 3
– 47
– 246
– 40
非流動金融債務增加
93
償還非流動金融債務
– 3 195
本期財政債務變動情況
– 1 582
支付租賃負債,淨額
– 273
租賃負債中列為經營活動現金流量的金額的利息支付
– 51
新租約
362
131
企業收購和剝離的影響
2
– 11
– 6
公允價值變動及其他變動淨額
129
33
20
債券攤銷折價
25
貨幣換算效應
– 141
44
4
1
從非流動重新分類為流動、淨額
– 2 003
2 003
– 156
156
2019年12月31日
20 353
7 031
1 703
246
1 租賃負債於二零一九年一月一日(國際財務報告準則第16號租賃的實施日期)確認。見附註1。
2 2018年,金融債務包括Alcon業務先前報告的融資租賃責任89百萬美元,該責任已於2019年1月1日重新分類至租賃負債,並採納國際財務報告準則第16號租賃。附註30提供額外披露。
3 指於2019年1月1日與報告為已終止經營業務的Alcon業務有關的金融債務及租賃負債。見注1、2和30。
F-57


(百萬美元)



非當前
金融
債務
當前
金融
債項及
導數
金融
儀器
2018年1月1日
23 224
5 308
非流動金融債務增加 1
2 856
償還非流動金融債務 2
– 366
本期財政債務變動情況 3
1 681
收購業務的影響
10
4
公允價值變動及其他變動
5
– 48
債券攤銷折價
27
2
貨幣換算效應
– 462
– 93
非流動金融債務的流動部分
– 3 190
3 190
2018年12月31日
22 470
9 678
1 非流動金融債務的增加僅記錄於來自持續經營業務的綜合現金流量表。
2 償還非流動金融債務僅記錄於持續經營業務現金流量綜合表。
3 計入持續經營業務現金流量綜合表的流動金融債務變動為16.87億美元。
已終止經營業務投資活動所用現金流量淨額見附註30。
24.收購業務
收購業務產生的資產和負債的公允價值
(百萬美元)
2020
2019
2018
財產、廠房和設備
26
44
137
使用權資產
32
目前市場上銷售的產品
196
3 550
2 531
獲得的研究和開發
8 600
342
10 224
其他無形資產
218
22
1
遞延税項資產
476
60
381
非流動金融資產和其他資產
49
8
19
盤存
84
195
20
應收貿易賬款和金融及其他流動資產
109
4
90
現金和現金等價物
76
1 112
遞延税項負債
– 1 977
– 107
– 2 874
經常和非流動金融債務
– 32
– 2
– 14
流動和非流動租賃負債
– 44
應付貿易款項和其他負債
– 144
– 178
– 627
取得的可確認淨資產
7 669
3 938
11 000
獲得的現金和現金等價物
– 76
– 1 112
非控制性權益
– 26
商譽
2 580
186
4 084
因收購企業而確認的淨資產 1
10 173
4 124
13 946
1 2018年,因收購持續經營業務而在綜合資產負債表中確認的淨資產為136.6億美元。
附註2詳述了對企業的重大收購,特別是2020年的藥品公司和AGI的日本業務;西得拉和IFM Tre,Inc.將於2019年推出;AAA、AveXis和Endocyte將於2018年推出。這些收購產生的商譽歸因於買方特定的協同效應、集合的勞動力以及收購資產的遞延税項負債的會計處理。2020年的商譽為7,400萬美元(2019年:9,800萬美元,2018:零),可抵税。
F-58

25.聯營公司的離職後福利
確定的福利計劃
除了法律規定的社會保障計劃外,該集團還有許多獨立的養老金和其他離職後福利計劃。在大多數情況下,這些計劃由法律上與集團分開的實體提供外部資金。然而,對於某些集團公司,不存在用於員工的養老金和其他離職後福利義務的獨立計劃資產。在這些情況下,相關的無資金來源的負債計入資產負債表。獨立精算師每年重新評估所有主要養卹金和其他離職後福利計劃的固定福利義務(DBO)。計劃資產按公允價值確認。主要計劃位於瑞士、美國、英國、德國和日本,佔集團養老金計劃總DBO的95%。瑞士和美國這兩個最重要的國家和地區的計劃詳情如下,這兩個國家和地區佔本集團離職後福利計劃總支出的81%。
瑞士退休金計劃佔集團DBO及計劃總資產的最大部分。對於1956年1月1日或之後出生的,或在2010年12月31日之後加入計劃的在職投保人,福利部分與向計劃支付的繳款掛鈎。瑞士養老金計劃的某些特點是法律規定的,無法將這些計劃歸類為固定繳款計劃。這些因素包括退休儲蓄賬户的最低利息保證、將儲蓄賬户累計餘額轉換為養卹金的預先確定的因素以及內含的死亡和傷殘津貼。
根據瑞士的養老金計劃發放的所有福利都是既得利益的,瑞士法律規定,僱主必須向外部養老基金繳納員工工資的固定百分比。當計劃的法定資金比率低於某一水平時,可能需要額外的僱主供款。合夥人也為該計劃做出了貢獻。養老金計劃由不同的法律實體運營,每個實體都由一個董事會管理,董事會--對於主要的計劃--由諾華公司和活躍的投保合夥人提名的代表組成。董事會負責計劃設計和資產投資戰略。
2020年12月,諾華瑞士養老基金董事會同意從2022年1月1日起調整退休時的年金轉換率。這項修正案不影響現有的養卹金領取者,它對現有計劃參與人的影響將通過明確的補償措施來減輕。這一修正導致淨税前削減收益為1.01億美元(9000萬瑞士法郎)。
美國退休金計劃為本集團DBO及計劃資產總額的第二大部分。主要計劃(合格計劃)得到資金,而為行政人員提供額外福利的計劃(恢復計劃)則沒有資金。當法定供資比率低於某一水平時,合資格計劃須由僱主供款。
此外,在某些國家,員工受到其他離職後福利計劃和退休後醫療計劃的保障。
在美國,其他離職後福利計劃主要包括離職後醫療福利,自2015年以來一直不對新成員開放。根據2003年的《醫療保險處方藥、改進和現代化法案》,這些計劃的部分費用可以報銷。這些計劃並無法定資金要求。本集團在税務效益的情況下為該等計劃提供資金。
F-59

下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日的工作人員養卹金和其他離職後福利計劃的有資金和無資金的固定福利義務:
養老金計劃
其他離職後福利計劃
(百萬美元)
2020
2019
2020
2019
1月1日的福利義務
23 066
22 179
746
1 073
與非持續經營有關的福利義務 1
– 662
– 385
當前服務成本
372
336
11
13
利息成本
222
330
20
29
過去的服務成本和結算
– 102
– 168
1
行政費用
24
24
財務假設變動引起的重新計量損失/(收益)
1 166
1 791
40
76
人口假設變化引起的重新計量(收益)/損失
– 28
– 193
– 13
– 9
與經驗相關的重新計量損失/(收益)
159
184
– 132
– 22
貨幣換算效應
1 810
283
– 7
福利支付
– 1 264
– 1 256
– 33
– 30
相聯者的供款
186
169
收購、撤資或轉讓的效果
– 9
49
– 1
1
12月31日的福利義務
25 602
23 066
632
746
1月1日計劃資產的公允價值
19 810
18 838
134
119
計劃與非持續運營相關的資產 1
– 424
– 40
利息收入
166
257
4
3
不含利息收入的計劃資產回報率
1 318
1 656
4
10
貨幣換算效應
1 620
304
諾華集團貢獻
464
420
– 20
74
相聯者的供款
186
169
聚落
15
– 193
福利支付
– 1 264
– 1 256
– 33
– 30
收購、撤資或轉讓的效果
2
39
– 2
12月31日計劃資產的公允價值
22 317
19 810
89
134
資金狀況
– 3 285
– 3 256
– 543
– 612
1月1日確認基金盈餘的限額
– 65
– 68
更改確認基金盈餘的限額(包括匯率差異)
16
7
限制基金盈餘的利息收入
– 2
– 4
12月31日確認基金盈餘的限額
– 51
– 65
資產負債表於12月31日的淨負債
– 3 336
– 3 321
– 543
– 612
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
F-60

1月1日至12月31日負債淨額對賬如下:
養老金計劃
其他離職後福利計劃
(百萬美元)
2020
2019
2020
2019
1月1日的淨負債
– 3 321
– 3 409
– 612
– 954
減去:與停產業務有關的淨負債 1
238
345
當前服務成本
– 372
– 336
– 11
– 13
淨利息支出
– 58
– 77
– 16
– 26
行政費用
– 24
– 24
過去的服務成本和結算
117
– 25
– 1
重新測量
21
– 126
109
– 35
貨幣換算效應
– 190
21
7
諾華集團貢獻
464
420
– 20
74
收購、撤資或轉讓的效果
11
– 10
1
– 3
更改確認基金盈餘的限額
16
7
截至12月31日的負債淨額
– 3 336
– 3 321
– 543
– 612
在綜合資產負債表中確認的金額
預付福利成本
202
148
應計福利負債
– 3 538
– 3 469
– 543
– 612
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
下表顯示了養老金計劃的DBO按地理位置和成員類型的細分,以及計劃資產按其持有的地理位置的細分:
2020
2019

(百萬美元)

瑞士
美聯航
州政府
其餘部分
世界

總計

瑞士
美聯航
州政府
其餘部分
世界

總計
12月31日的福利義務
16 807
3 788
5 007
25 602
15 106
3 552
4 408
23 066
其中無資金來源
701
516
1 217
670
466
1 136
按成員類型
主動型
6 837
665
1 573
9 075
6 167
630
1 400
8 197
延期領取養老金的人
1 290
1 819
3 109
1 205
1 517
2 722
領取養老金的人
9 970
1 833
1 615
13 418
8 939
1 717
1 491
12 147
12月31日計劃資產的公允價值
16 396
2 487
3 434
22 317
14 457
2 311
3 042
19 810
資金狀況
– 411
– 1 301
– 1 573
– 3 285
– 649
– 1 241
– 1 366
– 3 256
下表顯示了其他離職後福利計劃的DBO按地理位置和成員類型的細分,以及計劃資產按其所在地理位置的細分:
2020
2019

(百萬美元)
美聯航
州政府
其餘部分
世界

總計
美聯航
州政府
其餘部分
世界

總計
12月31日的福利義務
543
89
632
658
88
746
其中無資金來源
454
89
543
524
88
612
按成員類型
主動型
80
25
105
121
36
157
延期領取養老金的人
17
0
17
15
0
15
領取養老金的人
446
64
510
522
52
574
12月31日計劃資產的公允價值
89
0
89
134
0
134
資金狀況
– 454
– 89
– 543
– 524
– 88
– 612
F-61

下表列示用於計算聯營公司界定福利計劃及其他離職後福利的主要加權平均精算假設:
養老金計劃
其他離職後福利計劃
2020
2019
2018
2020
2019
2018
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設
貼現率
0.6%
1.0%
1.6%
2.9%
3.6%
4.4%
養老金預期上升率
0.3%
0.3%
0.4%
預期加薪幅度
2.7%
2.8%
2.8%
儲蓄存款利息
0.1%
0.3%
0.8%
65歲男性目前的平均預期壽命(以年為單位)
22
22
22
21
21
21
65歲女性當前平均預期壽命(以年為單位)
24
24
24
23
23
23
上述精算假設之變動可能導致本集團退休金計劃於綜合財務報表之會計處理出現重大波動。這可能導致本集團其他全面收益、長期負債及預付退休金資產發生重大變動。
DBO受到有關用於貼現精算確定的離職後福利負債的比率的假設的重大影響。這一利率是根據該計劃所在國家的優質公司債券收益率計算的。公司債券收益率的下降降低了貼現率,從而導致DBO增加,資金狀況下降。
在瑞士,因貼現率降低而導致的DBO增加,被聯營公司儲蓄賬户預期支付的未來福利減少所輕微抵銷,其中應計利息的假設與貼現率一致。
降低利率對計劃資產的影響更難預測。計劃資產的大部分投資於債券。債券價值通常在利率下降時上升,因此可能部分彌補資金狀況的下降。此外,養卹金資產還包括持有的大量股本工具。股票價格往往在利率下降時上漲,因此往往抵消了固定福利債務增加對資金狀況的負面影響(儘管利率與股票的相關性不如與債券的相關性強,特別是在短期內)。
預期的養老金增加幅度對瑞士、德國和英國的大多數計劃的DBO有很大影響。儘管計劃資產的價值與養卹金/通貨膨脹的增長之間沒有很強的相關性,但這種養老金的增加也降低了基金的狀況。
關於預期壽命的假設對DBO有很大影響。壽命的延長會增加dbo。該計劃資產不會產生抵消性影響,因為養老基金不持有長壽債券或掉期。在有此數據的地方使用世代死亡率表。
下表顯示了固定收益養卹金債務對瑞士、美國、聯合王國、德國和日本主要計劃的主要精算假設的敏感度。

(百萬美元)
2020年末變化
固定福利養卹金債務
貼現率上調25個基點
– 885
貼現率下調25個基點
942
預期壽命延長一年
993
養老金漲幅上調25個基點
589
養老金漲幅下調25個基點
– 143
儲蓄存款利息上調25個基點
62
儲蓄存款利息下調25個基點
– 30
加薪幅度上調25個基點
61
薪金增長率減少25個基點
– 61
用於其他離職後福利的醫療成本趨勢率假設如下:
2020
2019
2018
假設明年的醫療保健成本趨勢率
6.3%
6.5%
7.0%
假定成本趨勢率將下降的比率
4.5%
4.5%
4.5%
利率達到最終趨勢利率的年份
2028
2028
2028
下表顯示於2020年及2019年12月31日有基金界定福利退休金計劃的加權平均計劃資產分配:
養老金計劃

(以百分比表示)
長期的
目標
最小值
長期的
目標
最大值


2020


2019
股權證券
15
40
28
27
債務證券
20
60
34
36
房地產
5
20
17
17
另類投資
0
20
13
15
現金和其他投資
0
15
8
5
總計
100
100
現金及大部分股本及債務證券於活躍市場有市場報價。房地產和
F-62

另類投資,包括對衝基金、私人股本、基礎設施和商品投資,通常有市場報價或定期更新的資產淨值。
不同退休金計劃的資產策略性分配乃以取得投資回報為目標,連同本集團及其聯營公司支付的供款,足以維持對該等計劃的各種融資風險的合理控制。根據市場和經濟環境,可能會暫時允許實際資產配置偏離政策目標。資產配置目前包括對諾華製藥股份的投資,如下表所示:
十二月三十一日,
2020
十二月三十一日,
2019
投資諾華製藥的股份
股份數量(單位:百萬)
2.3
2.3
市值(以十億美元為單位)
0.2
0.2
固定收益義務的加權平均期限為15.4年(2019年:15.2年)。
本集團對各種退休金計劃的普通繳費是根據每項計劃的規則計算的。每當法規或法律要求提供額外捐款時(即,通常當法定資金水平低於預定的門檻時)。預計需要額外資金的唯一重大計劃是聯合王國和德國的計劃。
截至2020年12月31日,養卹金和其他離職後福利計劃的預期未來現金流如下:

(百萬美元)


養老金計劃
其他職位-
就業
福利計劃
諾華集團貢獻
2021年(預估)
404
40
預期未來的福利支付
2021
1 245
40
2022
1 198
41
2023
1 191
41
2024
1 182
40
2025
1 165
40
2026–2030
5 651
181
已定義的繳費計劃
在許多子公司,員工都有固定繳款計劃。在固定繳款計劃的綜合收益表中計入的繳款如下:
(百萬美元)
2020
2019
2018
固定繳款計劃持續業務的繳款
501
422
443
關於已終止經營業務的界定供款計劃,見附註30。
26.員工的股權參股計劃
與所有以股權為基礎的參與計劃有關的開支及以股權為基礎的付款交易產生的負債如下:
(百萬美元)
2020
2019
2018
與股權參與計劃相關的費用
958
1 067
918
股權支付交易產生的負債
269
326
273
以股權為基礎的參與計劃可分為以下計劃:
年度獎勵
諾華集團首席執行官和其他執行委員會成員(ECN)的年度獎勵50%以現金支付,50%以諾華限制性股份(RS)或限制性股份單位(RSU)支付。對於諾華高層領導人(NTLs),年度獎勵的70%以現金支付,30%以RSs或RSU支付。ECN和NTLs都可以選擇投資最高達其年度獎勵的現金部分,以獲得進一步的RSs或RSU。任何現金於表現期末後年度的二月或三月支付,而股份於表現期末後年度的一月授出。
共享儲蓄計劃
鼓勵某些國家的合夥人和全球某些主要管理人員將年度獎勵投資於股票儲蓄計劃。
根據股份儲蓄計劃,參與者可選擇全部或部分以諾華股份代替現金獲得相關報酬。作為對他們參與股票儲蓄計劃的獎勵,在不增加參與者成本的情況下,諾華公司在持有三年或五年後將他們的股票投資進行匹配。
諾華公司實施的股份儲蓄計劃,其聯營公司只能參與其中一項股份儲蓄,
F-63

任何一年的計劃。最重要的是如下:
·在瑞士,員工持股計劃(ESOP)參與者可以選擇(i)100%的股份,(ii)50%的股份和50%的現金,或(iii)100%的現金。在根據ESOP投資的諾華股份的三年持有期屆滿後,參與者每兩股投資股份將獲得一股匹配股份。自二零一七年業績期起,合資格參加股權計劃“精選”的聯營公司不符合資格獲得員工持股計劃配對股份。
·槓桿式股份儲蓄計劃(LSSP)在2016年之前的業績期間提供給主要管理人員。在參與者的選舉中,年度獎勵部分或全部以股份形式授予。選定股份數目須持有五年。在持有期結束時,諾華將以1比1的比例(即,每一份投資股份獎勵一份)。在美國,LSSP獎項和相應的比賽都是現金結算的。
諾華集團首席執行官、2014年起的其他執行委員會成員以及2016年起的NTL均不符合資格參與股份儲蓄計劃。
諾華股權計劃"選擇"
股權計劃“精選”為一項全球股權激勵計劃,根據該計劃,合資格聯營公司每年可獲授一項補助,惟三年(選定單位)交錯歸屬期為四年。業績評級低於某個門檻,不予獎勵。執行委員會成員及非租賃公司不符合資格參與“精選”股權計劃。
股權計劃"精選"目前允許瑞士的參與者選擇受限制股份公司或受限制股份單位的股權補償形式。在所有其他司法管轄區,受限制股份或受限制股份單位是單方面授予的。在2013年之前,參與者還可以選擇以可交易股票期權的形式獲得部分或全部贈款。
可交易股票期權將於10月10日到期這是從授予日期起的週年紀念日。每一個可交易的股票期權都允許持有人在歸屬後購買股票(10美元之前,這是自授出日起計)一股諾華股份,其行使價與授出日相關股份的收市價相同。由於行權價格沒有反映阿爾康分拆導致諾華公司股票的減少,阿爾康股票的五分之一也將在行使時授予期權持有人。
諾華股權計劃"精選"下的期權北美以外的期權
下表顯示了該期間與股票期權相關的活動。下表中的加權平均價格是按歷史匯率從瑞士法郎換算成美元的。
2020
2019



選項
(百萬)
加權
平均值
鍛鍊
價格
(美元)



選項
(百萬)
加權
平均值
鍛鍊
價格
(美元)
1月1日未平倉期權
3.4
60.9
5.6
59.9
出售或行使
– 0.8
57.3
– 2.2
58.4
截至12月31日的未償還款項
2.6
62.0
3.4
60.9
可於12月31日行使
2.6
62.0
3.4
60.9
所有購股權均按行使價相等於本集團股份於授出日的收市價授予。在出售或行使之日的加權平均股價為91.7美元。
下表彙總了有關2020年12月31日未償還股票期權的信息:

未償還期權






共計/
加權
平均值
未繳數目(百萬)
0.4
0.8
1.4
2.6
剩餘合同期限(年)
0.0
1.0
2.0
1.4
行權價(美元)
57.0
57.6
66.0
62.0
諾華股權計劃“精選”北美選項
下表顯示了此期間與ADR選項關聯的活動:
2020
2019


adr
選項
(百萬)
加權
平均值
鍛鍊
價格
(美元)


adr
選項
(百萬)
加權
平均值
鍛鍊
價格
(美元)
1月1日未平倉期權
9.6
61.9
15.2
60.7
出售或行使
– 2.9
59.6
– 5.6
58.6
截至12月31日的未償還款項
6.7
62.9
9.6
61.9
可於12月31日行使
6.7
62.9
9.6
61.9
所有美國存託憑證購股權均按行使價授出,行使價等於美國存託憑證於授出日期的收市市價。於出售或行使日期的加權平均ADR價格為92.2美元。
下表概述有關於2020年12月31日尚未行使的ADR期權的資料:

未解決的ADR備選方案






共計/
加權
平均值
未繳數目(百萬)
0.4
2.3
4.0
6.7
剩餘合同期限(年)
0.0
1.0
2.0
1.5
行權價(美元)
57.0
58.3
66.1
62.9
F-64

長期績效計劃
長期績效計劃(LTPP)是一項針對ECN、NTLs和集團單位僱員的股權計劃,並具有特定目標。
參與者在每個績效期間開始時獲得目標數量的績效股票單位(PSU),這些單位在績效期間結束後轉換為不受限制的諾華股票。實際支出取決於績效指標的完成情況,範圍在撥付金額的0%至200%之間。根據LTPP授予的PSU不具有投票權,但確實具有股息等價物,在業績期末以不受限制的諾華股票支付。
LTPP獎項的表現和獲得期為三年。在2018年之前,業績標準是基於諾華的內部業績指標。從2019年開始,對於新的贈款,業績標準基於諾華的內部業績指標和市場上可以觀察到的變量,這是諾華相對於其他14家公司組成的全球醫療同業集團在滾動三年業績期間的總股東回報(TSR)的排名。
諾華及同業公司的股東總回報按公司股價的變動計算,並按相關匯率換算為美元,包括三年業績期內股息的再投資回報。該計算基於彭博標準發佈的TSR數據,該數據可公開獲得。諾華在同行集團中的地位決定了基於支付矩陣的支付範圍。
長期相對績效計劃
LTTRPP為諾華ECN及非上市公司的股權計劃。該計劃的最後一筆贈款於2018年發放。LTRPP績效標準基於市場上可以觀察到的變量,即諾華TSC在三年績效期內相對於其他14家公司的全球醫療保健同行羣體的排名。諾華和同行公司的TSR按上文LTPP部分所述計算。
其他股票獎勵
被選中的合夥人,不包括ECN成員,可以例外地獲得RSS或RSU的特別股票獎勵。這些特別股票獎提供了一個獎勵傑出成就或傑出表現的機會,旨在留住關鍵貢獻者。它們以正式的內部遴選程序為基礎,通過這一程序,在幾個管理層對每個候選人的個人表現進行徹底評估。特別股票獎勵至少有三年的歸屬期限。在特殊情況下,可能會頒發特別股份獎,以吸引特殊專業知識和新人才加入組織。
在全球範圍內,該組織不同級別的員工在2020年、2019年和2018年獲得了RSS和RSU。
此外,在2020年、2019年和2018年,董事會成員獲得了不受限制的股票,作為其常規薪酬的一部分。
非既得股變動摘要
下表彙總了所有計劃的非既得股變動(RSS、RSU和PSU):
2020
2019


的股份
以百萬計
加權
平均公平
授予價值
日期(美元)

公允價值在
授出日期,
數百萬美元


的股份
以百萬計
加權
平均公平
授予價值
日期(美元)

公允價值在
授出日期,
數百萬美元
1月1日的非既得股
25.8
71.1
1 835
25.7
77.1
1 981
授與
—年度獎勵
1.1
93.7
103
1.1
78.4
86
—股票儲蓄計劃
4.2
95.0
399
4.2
83.0
349
—選擇北美
3.3
86.7
286
5.3
64.0
339
—選擇北美以外地區
2.0
89.4
179
2.6
67.4
175
—長期績效計劃
2.5
85.1
213
2.5
68.9
172
—長期相對績效計劃 1
0.2
0.0
0
0.1
0.0
0
—其他股份獎勵
1.5
78.0
117
1.9
67.7
129
既得
– 13.8
74.2
– 1 024
– 13.3
80.3
– 1 068
被沒收
– 2.0
75.3
– 151
– 4.3
76.3
– 328
截至12月31日的非既得股
24.8
78.9
1 957
25.8
71.1
1 835
1 二零二零年的長期發展與發展計劃補助指根據計劃下的表現標準而增加的支出。於二零一九年,LTRPP補助金保留因分拆Alcon業務而授出的全部獎勵。
F-65

於二零一九年四月八日,即Alcon分拆日期,所有無權以Alcon股份形式獲得實物股息的RSU及PSU持有人均獲得諾華股份的全部獎勵,以補償其諾華股份的Alcon價值損失。這些保持完整的獎勵被認為是一種修改。由於它們沒有增加原始補助金的價值,因此它們沒有導致額外開支。於上表中,此反映於授出日期金額之公平值為零。
27.與關聯方的交易
Roche Holding AG
諾華公司與Genentech公司有兩項協議,美國(Genentech),以及與Spark Therapeutics,Inc.的一項協議,美國(Spark)。兩家公司均為羅氏控股公司(羅氏)的附屬公司,羅氏公司採用權益會計法間接計入綜合財務報表,因為諾華持有羅氏公司33.3%的已發行有表決權股份(見附註4)。
盧森提斯
諾華公司已經從基因泰克/羅氏公司獲得了獨家開發和營銷的權利盧森提斯在美國以外的地方,用於與眼部疾病相關的適應症。諾華公司為淨銷售額支付版税, 盧森提斯美國以外的產品。2020年, 盧森提斯諾華確認銷售額為19億美元(2019年:21億美元;2018年:20億美元)。
Xolair
諾華和基因泰克/羅氏共同推動Xolair在美國,基因泰克/羅氏記錄了所有的銷售。諾華公司在美國以外的地區的銷售額也創下紀錄。
諾華公司的市場Xolair並記錄在美國以外的所有銷售和相關成本以及在美國的聯合推廣成本。基因泰克/羅氏公司和諾華公司根據商定的利潤分享比例分享在美國、歐洲和其他國家的銷售利潤。2020年,諾華確認總銷售額為 Xolair13億美元(2019年:12億美元;2018年:10億美元),包括向Genentech/Roche銷售美國市場。
盧克圖爾納
2018年,諾華與Spark簽訂了獨家許可和商業化協議以及盧克圖爾納在美國以外的地方。這些協議包括監管和銷售里程碑,以及支付給Spark的美國以外銷售的特許權使用費。2019年12月17日,羅氏收購了Spark。
特許權使用費、成本分攤和利潤分享的淨收入盧森提斯, Xolair盧克圖爾納2020年與羅氏達成的協議總額為2.17億美元(2019年淨收益:1.01億美元;2018年淨支出:3400萬美元)。
此外,諾華公司還與羅氏公司簽訂了多項專利許可、供應和分銷協議。
諾華養老基金
2018年,一家集團子公司向瑞士諾華養老基金提供了一項未承諾的隔夜信貸安排,金額高達5億美元,按美國聯邦基金利率計息。這項信貸安排在2020年、2019年和2018年期間沒有使用。
高管和非執行董事薪酬
2020年期間,執行委員會有13名成員(“執行幹事”)。2019年有15名高管,2018年有17名高管,其中包括卸任的高管。
執行委員會成員和14名非執行董事(2019年和2018年有13名)採用本集團的股權薪酬和養卹金福利會計政策的薪酬總額如下:
行政人員
非執行董事
總計
(百萬美元)
2020
2019
2018
2020
2019
2018
2020
2019
2018
現金和其他補償
25.6
20.7
22.5
4.6
4.1
4.0
30.2
24.8
26.5
離職後福利
2.7
2.6
2.5
2.7
2.6
2.5
基於股權的薪酬
41.1
40.6
42.5
5.2
4.6
4.8
46.3
45.2
47.3
總計
69.4
63.9
67.5
9.8
8.7
8.8
79.2
72.6
76.3
F-66

2020年期間,由於現金和其他補償增加,《國際財務報告準則》的補償支出增加。現金薪酬的增加主要歸因於2019年加入ECN的ECN成員,因此2019年僅佔其年度薪酬的一部分。其他薪酬增加的原因是,基於既得權益的薪酬的社會保障付款增加。
2019年期間,《國際財務報告準則》的薪酬支出減少,原因是支付給新執行幹事的現金買斷付款減少,以及一名執行幹事辭職導致基於股權的薪酬被沒收。這些影響被過去三年任命的管理人員基於股本的較高薪酬部分抵消。
年度激勵獎勵於報告期後一年的1月授予,即使以現金支付,也完全計入以股權為基礎的薪酬。
根據瑞士義務守則及瑞士反對聯交所上市公司過高補償條例,有關董事會及行政人員薪酬的披露載於本集團的薪酬報告。
與前董事會成員的交易
於2020年、2019年及2018年,向前董事會成員或與他們有密切關係的“人士”支付以下款項(或豁免索償):
貨幣
2020
2019
2018
克勞爾醫生
CHF
60 000
60 000
60 000
瓦塞拉醫生
CHF
18 228
榮譽主席Alex Krauer博士有權在每年的年度期間獲得60000瑞士法郎的金額。這一數額是在他於1999年離開聯委會時於1998年確定的,自該日以來一直未作修訂。
28.承付款和或有事項
研發承諾
本集團已與多個機構訂立長期研發協議,其中規定諾華可能會資本化的里程碑付款。截至2020年12月31日,本集團根據該等協議作出的付款承諾及其估計時間如下:
(百萬美元)
2020
2021
449
2022
691
2023
325
2024
483
2025
281
此後
3 003
總計
5 232
此外,諾華於2020年11月和2021年1月簽訂了長期研發協議,但截至2021年1月25日,雙方均未達成協議。這些協議規定諾華可能會資本化的里程碑付款。根據其估計時間,這些交易的付款額預計在2021年為5.49億美元,2022年為2.48億美元,2023年為1.6億美元,2024年為4.15億美元,2025年為5.15億美元,2025年為14.09億美元,合計32.96億美元。
資本通知承諾
本集團持有其承諾於未來增資時進一步投資的基金投資。截至2020年12月31日,本集團基金投資的未收回資本承擔總額為8700萬美元。附註29載有本集團於基金投資的進一步資料。
其他承諾
本集團已於日常業務過程中就服務及材料以及設備訂立多項採購承擔。該等承擔一般按現行市價訂立,反映正常業務營運。有關物業、廠房及設備採購承擔的披露,見附註9。
已簽發保證書
本集團於日常業務過程中向第三方(主要為税務、海關或其他政府機構)提供擔保。
此外,諾華製藥為本集團已發行債券、信貸安排及商業票據計劃的擔保人。
F-67

意外情況
集團公司必須遵守其經營所在國家的法律、政府命令及法規。
諾華的許多公司正在並可能繼續受到不時出現的各種法律訴訟和調查,包括產品責任、銷售和營銷實踐、商業糾紛、僱傭和不當解僱、以及反壟斷、證券、健康和安全、環境、税收、國際貿易、隱私和知識產權問題的訴訟。因此,本集團可能會承擔保險可能無法承保的重大負債,並可能影響我們的業務、財務狀況及聲譽。雖然諾華認為這些法律程序中的任何一項都不會對其財務狀況產生實質性的不利影響,但訴訟本身是不可預測的,有時會出現大額判決。因此,諾華公司未來可能會做出判決或達成索賠和解,這可能會對其運營結果或現金流產生重大不利影響。
近年來,世界各國政府和監管機構一直在關鍵領域加強合規和執法活動,包括營銷做法、定價、腐敗、貿易限制、禁運立法、內幕交易、反壟斷、網絡安全和數據隱私。此外,當一個政府或監管當局進行調查時,其他政府或監管機構對相同或類似事項進行調查的情況並不少見。應對這類調查的費用很高,需要管理層投入越來越多的時間和精力。此外,此類調查可能會影響我們的聲譽,造成可能被排除在美國和其他國家/地區的政府報銷計劃之外的風險,並導致(或引起)訴訟。這些因素促成了諾華和醫療保健行業的其他公司在被認為符合自己利益的情況下,決定在當局或法院做出任何正式決定之前與世界各地的政府當局達成和解協議。這些政府和解涉及並在未來可能涉及大筆現金支付,有時高達數億美元或更多,包括可能償還據稱不正當獲得的金額和其他處罰,包括三倍損害賠償。此外,政府醫療欺詐案件的和解通常要求公司簽訂公司誠信協議,這些協議旨在多年內規範公司行為。我們的附屬公司諾華公司是這樣一項協議的一方,該協議將於2025年到期。此外,政府調查和和解的基礎事項可能是單獨的私人訴訟的主題。
雖然已就管理層認為合理或適當的可能虧損撥備,但這些估計仍有不確定因素。
附註20載有關於這些事項的補充資料。
一些集團公司參與了有關知識產權的法律訴訟。這類訴訟固有的不可預測性意味着無法保證其最終結果。任何此類訴訟的負面結果可能會對某些諾華公司銷售其產品的能力造成潛在的不利影響,或者要求支付鉅額損害賠償或版税。
然而,管理層認為,這些行動的結果不會對本集團的財務狀況產生重大影響,但可能對特定時期的運營結果或現金流產生重大影響。
本集團的潛在環境補救責任乃根據風險評估及對本集團確認為有環境補救風險的不同地點進行調查而作出評估。本集團未來的補救費用受多項不明朗因素影響。這些不確定性包括但不限於補救的方法和程度、補救地點屬於本集團的材料相對於屬於其他方的材料的百分比,以及其他潛在責任方的財務能力。
附註20載有關於環境責任的補充資料。
F-68

29.金融工具--額外披露
下表顯示了截至2020年12月31日和2019年12月31日按計量類別劃分的金融工具的賬面價值。除直債券外(見附註19),賬面值等於或合理地接近公允價值。
2020

(百萬美元)






注意事項



金融
儀器位於
攤銷
費用

金融
儀器位於
公允價值
通過其他
全面
收入
金融
儀器位於
公允價值
通過
已整合
收入
陳述式




其他
金融
負債
現金和現金等價物
16
9 658
原始期限在90天以上的定期存款和短期投資
16
1 609
應收貿易賬款
15
8 217
其他流動資產
17
963
有價證券.債務證券
16
26
長期金融投資--股權證券
13
1 111
466
長期金融投資--債務證券
13
36
長期財務投資--基金投資
13
366
長期貸款、墊款、保證金和其他長期應收款
13
297
相聯公司按公允價值計入損益
211
衍生金融工具
16
159
或有代價應收賬款
13
625
金融資產總額
20 744
1 173
1 827
聯營公司的附息賬户須於即期付款
21
2 085
銀行和其他短期金融債務
21
976
商業票據
21
4 258
直通債券
19
28 298
對銀行和其他金融機構的長期負債
19
233
貿易應付款
5 403
回購自有股份的承諾
18/22
1 769
或有對價負債(見附註20/22)和其他金融負債
1 069
衍生金融工具
21
194
租賃負債
10
2 005
財務負債總額
43 022
1 263
2 005
F-69

2019

(百萬美元)






注意事項



金融
儀器位於
攤銷
費用

金融
儀器位於
公允價值
通過其他
全面
收入
金融
儀器位於
公允價值
通過
已整合
收入
陳述式




其他
金融
負債
現金和現金等價物
16
11 112
原始期限在90天以上的定期存款和短期投資
16
61
應收貿易賬款
15
8 301
其他流動資產
17
2 036
有價證券.債務證券
16
24
有價證券—基金投資
16
37
長期金融投資--股權證券
13
1 158
366
長期金融投資--債務證券
13
33
長期財務投資--基金投資
13
233
長期貸款、墊款、保證金和其他長期應收款
13
329
相聯公司按公允價值計入損益
186
衍生金融工具
16
102
或有代價應收賬款
13
399
金融資產總額
21 839
1 215
1 323
聯營公司的附息賬户須於即期付款
21
1 836
銀行和其他短期金融債務
21
719
商業票據
21
2 289
直通債券
19
22 167
對銀行和其他金融機構的長期負債
19
188
貿易應付款
5 424
或有對價負債(見附註20/22)和其他金融負債
1 065
衍生金融工具
21
185
租賃負債
10
1 949
財務負債總額
32 623
1 250
1 949
衍生金融工具
下表顯示了2020年12月31日和2019年12月31日按合同類型分析的衍生金融工具的合同或基礎本金金額和公允價值。合同或基本本金金額顯示合併資產負債表日的未償還業務總額,並不代表風險金額。公允價值參考於2020年12月31日及2019年12月31日採用可觀察到的市場投入的市場價格或標準定價模型而釐定。
合同或基礎本金金額
正公允價值
負公允價值
(百萬美元)
2020
2019
2020
2019
2020
2019
遠期外匯匯率合約
13 679
10 779
151
96
– 165
– 75
商品採購合同
11
9
8
6
股權證券期權
70
269
– 29
– 110
包括在有價證券和本期金融債務中的衍生金融工具總額
13 760
11 057
159
102
– 194
– 185
下表按貨幣合約或基礎本金金額顯示了2020年12月31日和2019年12月31日的衍生金融工具:
2020
(百萬美元)
歐元
美元
其他
總計
遠期外匯匯率合約
2 432
6 376
4 871
13 679
商品採購合同
11
11
股權證券期權
70
70
衍生金融工具總額
2 432
6 457
4 871
13 760
F-70

2019
(百萬美元)
歐元
美元
其他
總計
遠期外匯匯率合約
1 373
7 760
1 646
10 779
商品採購合同
9
9
股權證券期權
250
19
269
衍生金融工具總額
1 373
8 019
1 665
11 057
適用於套期會計的衍生金融工具
於二零二零年及二零一九年年末,概無預期交易之未平倉對衝工具。
按層次劃分的公允價值
根據《國際財務報告準則》的要求,綜合財務報表中按公允價值記錄的金融資產和負債是根據與用於計量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類的。根據與投入相關的越來越多的主觀性,有三個層級,以得出這些資產和負債的公平估值,如下:
按第1級公允價值列賬的資產為在活躍市場上市的股權和債務證券。
第2級公允價值等級一般包括外匯和利率衍生品以及某些債務證券。外匯和利率衍生品使用經過證實的市場數據進行估值。這個公允價值層次結構中的負債通常包括外匯和利率衍生品。
對於資產或負債,3級投入是不可觀察的。第3級公允價值等級的資產一般包括對衝基金的各種投資和未報價的股權證券投資。按公允價值計入的或有對價包括在這一類別中。
2020
(百萬美元)
1級
2級
3級
總計
金融資產
債務證券
26
26
有價證券總額
26
26
衍生金融工具
159
159
有價證券和衍生金融工具總額
185
185
債務證券和股權證券
1 153
460
1 613
基金投資
366
366
或有代價應收賬款
625
625
長期金融投資共計
1 153
1 451
2 604
相聯公司按公允價值計入損益
211
211
金融負債
或有對價應付款
– 1 046
– 1 046
其他財務負債
– 23
– 23
衍生金融工具
– 194
– 194
按公允價值計算的財務負債總額
– 194
– 1 069
– 1 263
F-71

2019
(百萬美元)
1級
2級
3級
總計
金融資產
債務證券
24
24
基金投資
37
37
有價證券總額
37
24
61
衍生金融工具
102
102
有價證券和衍生金融工具總額
37
126
163
債務證券和股權證券
976
581
1 557
基金投資
233
233
或有代價應收賬款
399
399
長期金融投資共計
976
1 213
2 189
相聯公司按公允價值計入損益
186
186
金融負債
或有對價應付款
– 1 036
– 1 036
其他財務負債
– 29
– 29
衍生金融工具
– 185
– 185
按公允價值計算的財務負債總額
– 185
– 1 065
– 1 250
在截至12月31日的一年中,使用重大不可觀察到的投入的與第三級金融工具相關的賬面價值變化如下:
2020

(百萬美元)
關聯的
公司位於
公允價值至
損益


基金
投資

長期的
金融
投資

或有條件
考慮
應收賬款

或有條件
考慮
應付款

其他
金融
負債
一月一日
186
233
581
399
– 1 036
– 29
公允價值收益及其他調整,包括在綜合收益表中確認的剝離
57
151
34
173
206
公允價值虧損(包括減值, 其他調整 於綜合收益表
– 18
– 8
– 39
– 90
– 3
在綜合報表中確認的公允價值調整 綜合收益,包括貨幣換算影響
4
3
33
40
– 62
– 2
購買
24
17
123
43
– 123
現金收支
– 30
63
11
處置
– 23
– 61
– 109
重新分類
– 19
31
– 163
– 4
12月31日
211
366
460
625
– 1 046
– 23
確認的公允價值損益總額 在綜合損益表中, 2020年12月31日持有的負債
39
143
– 5
173
116
– 3
F-72

2019

(百萬美元)
關聯的
公司位於
公允價值至
損益


基金
投資

長期的
金融
投資

或有條件
考慮
應收賬款

或有條件
考慮
應付款

其他
金融
負債
一月一日
145
251
488
396
– 907
– 10
非連續性業務的影響 1
– 28
– 19
163
公平值收益及其他調整, 包括潛水員公認的 於綜合收益表
12
6
35
195
1
公允價值虧損(包括減值, 其他調整 於綜合收益表
– 15
– 89
– 48
綜合全面收益表確認的公允價值調整
– 6
購買
49
28
229
– 401
– 5
現金收支
– 32
3
33
處置
– 3
– 30
– 53
重新分類
10
– 64
12月31日
186
233
581
399
– 1 036
– 29
確認的公允價值損益總額 在綜合損益表中, 2019年12月31日持有的負債
– 15
12
6
35
106
– 47
1 附註1、2和30提供了與已終止業務有關的資料。
於二零二零年,本集團有數項個別非重大財務投資從第三級轉移至第一級,金額為1. 66億美元(二零一九年:6,400萬美元),主要由於所投資公司的首次公開發行。
與通過綜合收益表按公允價值計量的第三級長期財務投資相關的已實現收益和損失分別在綜合收益表的“其他收入”或“其他費用”項下記錄。與通過其他全面收益以公允價值計量的第三級長期財務投資相關的已實現損益不會在合併損益表中循環使用,而是重新分類為留存收益。
年內,聯營公司、基金投資及按公平值計入損益的長期金融投資錄得淨虧損及淨收益分別為9,200萬美元及4. 27億美元。
倘按公平值計入損益的聯營公司、基金投資及長期金融投資的第三級輸入數據的定價參數正面或負面變動10%,則二零二零年綜合全面收益表所記錄的金額將變動1. 04億美元。
為了確定或有對價的公允價值,使用了各種不可觀察到的投入。這些投入的變化可能會導致公允價值計量顯著增加或減少。除其他外,使用的輸入包括成功概率、銷售預測、關於折扣率和時機的假設以及觸發事件的不同情景。這些投入是相互關聯的。這些投入對每個或有對價的意義和用途可能有所不同,原因是付款的時機和觸發事件不同,或者與或有對價有關的資產性質不同。
倘第三級輸入數據之最重要參數正或負變動10%,或成功概率(POS)為最重要輸入參數,則就應付或然代價、其他金融負債及應收或然代價而言,這將使2020年合併損益表中記錄的金額分別改變2.6億美元和3.24億美元。
按公允價值計入其他全面收益的股本證券
作為策略投資持有的股本證券(通常在諾華創業基金以外持有)一般於收購日期指定為按公平值計入其他全面收益的金融資產,其後不會在損益中循環。除了投資於Alcon Inc.於2020年12月31日,公允價值為7100萬美元(2019年:3.82億美元),該等投資由個別非重大投資組成。於2020年12月31日,本集團持有該類別的56項非上市股本證券(2019年12月31日:53項)及34項上市股本證券(2019年12月31日:29項),其公平值如下:
(百萬美元)
2020
2019
上市股權證券
862
843
非上市股權證券
249
315
總股本證券
1 111
1 158
於二零二零年及二零一九年,並無就該等股本證券確認股息。2020年,在雅高—
F-73

與鞏固基金會一起跳舞。股票撤資計劃,Alcon Inc.出售公允價值為3.31億美元的股份(2019年:9.76億美元),出售收益1300萬美元(2019年:6200萬美元收益)於2020年由其他全面收益轉入保留收益。此外,於2020年,出售公平值為2. 06億美元(2019年:3,300萬美元)不再被視為戰略性的股本證券,出售收益1. 37億美元(2019年:3,300萬美元收益)由其他全面收益轉撥至保留收益(見附註8)。
金融工具產生的風險性質和程度
市場風險
諾華面臨市場風險,主要與外匯匯率、利率和流動資金投資的市場價值有關。本集團積極監察及在其認為適當時尋求減少該等風險之波動。本集團之政策及常規為訂立多種衍生金融工具,以管理該等風險之波動性,並提高流動資金投資之回報率。它不進行任何包含在交易完成時無法量化的風險的金融交易。此外,它不出售其沒有或不知道未來會有的賣空資產。本集團僅根據過往經驗,出售現有資產或進行其自信預期未來將進行之交易及未來交易(就預期對衝而言)。就流動資金而言,本集團就其擁有的資產訂立看漲期權,或就其有意收購且有流動性收購的頭寸訂立看跌期權。本集團預期該等工具的任何價值虧損一般將被相關交易價值增加所抵銷。
外幣匯率風險
本集團以美元作為報告貨幣。因此,本集團面臨外匯變動風險,主要為歐洲、日本及新興市場貨幣。美元與其他貨幣之間的匯率波動會對本集團的經營業績(包括報告的銷售額和盈利)以及我們資產、負債和現金流量的報告價值產生重大影響。這反過來又可能嚴重影響各期經營業績的可比性。
由於我們以瑞士法郎計價的支出遠遠高於我們以瑞士法郎計價的收入,瑞士法郎價值的波動可能會對我們的收益、資產和負債的報告價值產生重大影響,而且這種波動的時間和程度可能很難預測。
還有一種風險,即某些國家可能會使其貨幣貶值。倘出現此情況,可能影響我們就產品收取的實際價格,亦會對我們的綜合收益表及資產負債表產生不利影響。
功能貨幣於過去三年累計通脹率超過100%的附屬公司應用國際會計準則第29號“惡性通脹經濟體的財務報告”的規則。諾華經營的惡性通貨膨脹經濟體是阿根廷和委內瑞拉。委內瑞拉在所有提交的年份都是惡性通貨膨脹,阿根廷從2018年7月1日起成為惡性通貨膨脹,要求追溯執行惡性通貨膨脹會計至2018年1月1日。應用國際會計準則第29號的影響於所有呈列年度並不重大。
本集團於管理層認為適當時透過進行對衝交易管理其全球貨幣風險。諾華可能簽訂各種反映外幣匯率價值變動的合同,以保全資產、承諾和預期交易的價值。諾華還使用遠期合約和外匯期權合約進行對衝。
於海外附屬公司之淨投資為長期投資。其公平值因外幣匯率變動而變動。本集團已指定若干部分以歐元計值的長期債券作為對衝以歐元功能貨幣的海外業務的若干淨投資所產生的匯兑風險。截至2020年12月31日,賬面值為18億歐元(23億美元)(2019年12月31日:21億美元)的長期金融債務已被指定為對衝工具。於二零二零年,未實現虧損2. 01億美元(二零一九年未實現收入:4,400萬美元)已於其他全面收益確認,並累計於與該淨投資對衝有關的貨幣換算影響。對衝自開始以來一直有效,且於二零二零年、二零一九年及二零一八年並無於綜合收益表確認任何金額。
商品價格風險
本集團僅承受與本集團業務預期採購若干用作原材料之商品有關之價格風險非常有限。該等價格的變動可能會改變特定業務的毛利率,但一般不超過毛利率的10%,因此低於集團的風險管理承受水平。因此,本集團並無訂立重大商品期貨、遠期或期權合約以管理預期採購價格波動。
利率風險
本集團主要透過其總金融債務組合所載之固定利率金融債務與浮息金融債務之比率來應對其淨利率風險。為了管理這一組合,諾華可能會簽訂利率互換協議,在該協議中,諾華根據名義金額和商定的固定和可變利率交換定期付款。
股權風險
本集團可購買股權作為其流動資金的投資。作為一項政策,該公司將其在不相關公司的持股比例限制在其流動資金的5%以下。波滕—
F-74

對投資進行了徹底的分析。認購期權乃以本集團擁有之股權為基準,而認沽期權乃以本集團擬購買且有現金可供動用之股權為基準。
信貸風險
信貸風險來自客户可能無法按協定履行其責任的可能性。為管理此風險,本集團定期評估國家及客户信貸風險、指定個別信貸限額,並於適當情況下采取措施減低信貸風險。
客户的預期信貸損失撥備是基於前瞻性預期信貸損失,其中包括應收貿易賬款在整個持有期內可能發生的違約事件。
在衡量預期信用損失時,貿易應收賬款根據共同的信用風險特徵(如私人應收賬款與公共應收賬款)和逾期天數進行分組。在釐定預期信貸損失率時,本集團會考慮可能影響客户清償應收賬款能力的當前及前瞻性宏觀經濟因素,以及每類客户的過往損失率。
本集團最大客户佔銷售淨額約17%,第二大及第三大客户分別佔銷售淨額11%及6%(二零一九年:分別為18%、13%及8%;二零一八年:分別為18%、14%及8%)。
未償還貿易應收款項最高金額為該三名客户,分別佔本集團於二零二零年十二月三十一日的貿易應收款項的14%、12%及6%(二零一九年:分別為14%、12%及7%)。並無其他重大集中客户信貸風險。
交易對手風險
對手方風險包括有價證券及貨幣市場工具的發行人風險;現金、定期存款及衍生工具的信貸風險;以及不同工具的結算風險。發行人的風險可以通過只購買至少為A級的證券來降低.交易對手信貸風險及結算風險透過與具有較高信貸評級的交易對手(銀行或金融機構)進行交易的政策而降低。該等風險的暴露受到密切監控,並保持在預定參數內。該限額乃根據信貸分析(包括財務報表及資本充足率檢討)定期評估及釐定。此外,已簽訂反向回購協議,諾華已與多家銀行就衍生交易訂立信貸支持協議。為進一步降低結算風險,本集團已實施多幣種系統CLS(持續聯動結算),為外匯交易現金流量提供多邊淨額結算(付款對付款結算)。
本集團之現金及現金等價物由主要受規管金融機構持有;三家最大金融機構分別持有約14. 1%、12. 6%及9. 7%(二零一九年:分別為12. 6%、10. 4%及8. 3%)。
本集團預期不會因該等交易對手不履約而產生任何虧損,亦無任何重大金融部門或國家風險組合。
流動性風險
流動資金風險乃指本集團未能清償或履行其與透過交付現金或其他金融資產清償之金融負債相關責任之風險。集團庫務部負責流動資金、資金及結算管理。此外,流動資金及資金風險以及相關程序及政策均由管理層監督。諾華根據業務需要和税務、資本或監管考慮(如適用),通過多種融資來源綜合管理其流動性風險,以保持靈活性。
若干國家對附屬公司以現金股息、貸款或墊款形式向本集團轉移資金的能力有法律或經濟限制,惟該等限制對本集團履行其現金責任的能力並無影響。
管理層根據預期現金流量,透過滾動預測監察本集團的淨債務或流動資金狀況。
諾華有兩個美國商業票據計劃,根據這些計劃,它可以發行總額高達90億美元的無擔保商業票據。諾華還擁有日本商業票據計劃,根據該計劃,它可以發行高達1500億日元(約15億美元)的無擔保商業票據。截至2020年12月31日,這三個計劃下總計43億美元的商業票據尚未償還(2019年:23億美元)。諾華還擁有60億美元的承諾信貸額度,並於2019年9月續期。此信貸安排由一個銀行辛迪加提供,旨在用作美國商業票據計劃的支持。該融資於2024年9月到期,並於2020年12月31日及2019年12月31日未提取。
2019年12月,諾華與一家銀團簽訂了70億美元的短期信貸融資,到期日為2020年6月30日。2020年1月7日,諾華根據該融資機制借入了70億美元,利息基於美元LIBOR。2020年2月14日,諾華全額償還了最初借款的70億美元。該融資已於二零二零年六月三十日到期。
F-75

下表載列管理層如何根據流動金融資產及負債(不包括貿易應收款項及應付款項以及或然代價)的剩餘合約到期日詳情監控淨債務或流動資金:
2020

(百萬美元)


截止日期為
一個月
截止日期晚於
一個月
但不到
三個月
截止日期晚於
三個月
但不到
一年
截止日期晚於
一年
但不到
五年


截止日期為
五年



總計
流動資產
原到期日超過90天的有價證券、定期存款和短期投資
13
1 571
25
5
21
1 635
商品
111
111
衍生金融工具和應計利息
38
110
4
4
3
159
現金和現金等價物
8 558
1 100
9 658
流動金融資產總額
8 609
2 781
29
9
135
11 563
非流動負債
金融債務
– 10 621
– 15 638
– 26 259
金融債務--未貼現
– 10 661
– 15 802
– 26 463
非流動金融債務共計
– 10 621
– 15 638
– 26 259
流動負債
金融債務
– 4 195
– 2 218
– 3 178
– 9 591
金融債務--未貼現
– 4 195
– 2 219
– 3 179
– 9 593
衍生金融工具
– 93
– 84
– 17
– 194
流動金融債務總額
– 4 288
– 2 302
– 3 195
– 9 785
淨債務
4 321
479
– 3 166
– 10 612
– 15 503
– 24 481
2019

(百萬美元)


截止日期為
一個月
截止日期晚於
一個月
但不到
三個月
截止日期晚於
三個月
但不到
一年
截止日期晚於
一年
但不到
五年


截止日期為
五年



總計
流動資產
原到期日超過90天的有價證券、定期存款和短期投資
20
26
16
3
57
122
商品
110
110
衍生金融工具和應計利息
14
79
3
3
3
102
現金和現金等價物
9 712
1 400
11 112
流動金融資產總額
9 746
1 505
19
6
170
11 446
非流動負債
金融債務
– 9 110
– 11 243
– 20 353
金融債務--未貼現
– 9 150
– 11 355
– 20 505
非流動金融債務共計
– 9 110
– 11 243
– 20 353
流動負債
金融債務
– 4 243
– 1 373
– 1 230
– 6 846
金融債務--未貼現
– 4 243
– 1 373
– 1 230
– 6 846
衍生金融工具
– 130
– 29
– 26
– 185
流動金融債務總額
– 4 373
– 1 402
– 1 256
– 7 031
淨債務
5 373
103
– 1 237
– 9 104
– 11 073
– 15 938
上述分析所包括之金融負債之綜合資產負債表金額與到期日到期之合約金額並無重大差異。衍生金融工具之正及負公平值指於到期日將予交換之合約淨額。
F-76

本集團將按總額基準結算之衍生金融工具合約未貼現潛在現金流量如下:
2020

(百萬美元)


截止日期為
一個月
截止日期晚於
一個月
但不到
三個月
截止日期晚於
三個月
但不到
一年






總計
衍生金融工具和衍生金融工具的應計利息
各種貨幣的潛在資金外流--金融衍生品負債
– 930
– 4 096
– 719
– 5 745
各種貨幣的潛在流入--來自金融衍生品資產
904
4 114
710
5 728
2019

(百萬美元)


截止日期為
一個月
截止日期晚於
一個月
但不到
三個月
截止日期晚於
三個月
但不到
一年






總計
衍生金融工具和衍生金融工具的應計利息
各種貨幣的潛在資金外流--金融衍生品負債
– 814
– 4 624
– 952
– 6 390
各種貨幣的潛在流入--來自金融衍生品資產
807
4 656
922
6 385
不屬於管理層對淨債務或流動資金監測的其他合同負債包括下列項目:
2020

(百萬美元)


截止日期為
三個月
截止日期晚於
三個月
但不到
一年
截止日期晚於
一年
但不到
五年


截止日期為
五年



總計
非流動負債的合同利息
– 82
– 468
– 1 846
– 4 251
– 6 647
租賃負債
– 77
– 209
– 692
– 1 027
– 2 005
貿易應付款
– 5 239
– 164
– 5 403
回購自有股份的承諾
– 1 769
– 1 769
或有對價負債
– 24
– 38
– 639
– 345
– 1 046
2019

(百萬美元)


截止日期為
三個月
截止日期晚於
三個月
但不到
一年
截止日期晚於
一年
但不到
五年


截止日期為
五年



總計
非流動負債的合同利息
– 36
– 428
– 1 531
– 3 439
– 5 434
租賃負債
– 65
– 181
– 622
– 1 081
– 1 949
貿易應付款
– 5 222
– 202
– 5 424
或有對價負債
– 62
– 9
– 582
– 383
– 1 036
資本風險管理
諾華努力保持良好的信用評級。在管理資本方面,諾華專注於保持強勁的資產負債表。截至2020年12月31日,穆迪投資者服務公司對公司的長期債券評級為A1,短期債券評級為P—1,標準普爾全球評級為AA—,短期債券評級為A—。
風險價值
本集團使用風險值(VAR)計算方法估計其金融工具公平值的潛在10日虧損。
使用10天的期限是因為假設在給定頭寸規模的情況下,並非所有頭寸都可以在一天內撤消。VAR計算包括
F-77

第F—69頁表格中列出的所有金融資產和金融負債,除:
·貿易應收款
·其他流動資產
·長期貸款和應收款、預付款和保證金
·應急考慮
·租賃負債
·回購自有股份的承諾
·應付貿易賬款
VAR估計是假設正常市場條件,使用95%置信區間進行的。本集團採用“三角洲正態”模式釐定利率、股市及各種貨幣變動之間觀察到的相互關係。該等相互關係乃透過觀察60天期間之利率變動、股票市場變動及外幣匯率變動而釐定,以計算增值税金額。
本集團外幣頭寸公允價值的估計潛在10天損失(包括外匯換算風險)、其持有股權的估計潛在10日虧損,以及其利率敏感工具的估計潛在10日公平值虧損(主要是金融債務及正常市況下的流動資金投資)的資產淨值(以VAR模型計算)如下:
(百萬美元)
2020
2019
所有金融工具
587
355
按成分分析:
對外幣匯率敏感的工具
199
89
對股票市場波動敏感的工具
62
31
對利率敏感的工具
197
187
平均、高和低VAR金額如下:
2020
(百萬美元)
平均值
所有金融工具
568
659
322
按成分分析:
對外幣匯率敏感的工具
225
515
71
對股票市場波動敏感的工具
78
261
21
對利率敏感的工具
329
912
173
2019
(百萬美元)
平均值
所有金融工具
348
385
303
按成分分析:
對外幣匯率敏感的工具
143
195
86
對股票市場波動敏感的工具
36
81
16
對利率敏感的工具
233
303
187
VAR計算是一種風險分析工具,旨在統計估計在正常市場條件下外匯匯率、股票價格和利率不利變動的潛在10天損失。有關計算並非代表本集團將產生之盈利公平值之實際虧損,亦無考慮市場利率之有利變動之影響。本集團無法預測該等市場利率的實際未來變動,且本集團並不聲稱該等VAR結果可指示該等市場利率的未來變動或代表市場利率的未來變動可能對本集團未來經營業績或財務狀況造成的任何實際影響。
30.停產經營
非持續經營包括愛爾康眼科護理設備業務的營運業績及分拆前屬於愛爾康業務的若干公司活動、愛爾康公司向諾華製藥股東分派所得收益,以及與分派有關的若干其他開支(詳情請參閲附註1及2)。
愛爾康眼科護理設備業務研究、發現、開發、製造、分銷和銷售範圍廣泛的眼科護理產品。愛爾康被組織成兩個全球商業特許經營權,外科和視力護理。愛爾康還為外科和視力護理業務提供服務、培訓、教育和技術支持。
F-78

合併損益表
(百萬美元)
2019 1
2018
非持續經營對第三方的淨銷售額
1 777
7 149
對持續經營分部的銷售
32
4
來自已終止業務的淨銷售額
1 809
7 153
銷貨成本
– 860
– 3 983
非持續經營毛利
949
3 170
銷售、一般和行政管理
– 638
– 2 754
研發
– 142
– 585
其他收入
15
61
其他費用
– 113
– 126
來自已終止經營業務的營業收入/(虧損)
71
– 234
利息支出
– 10
– 25
其他財務收支
– 3
– 1
來自終止經營業務的税前收入/(虧損)
58
– 260
税費
– 159
74
停止經營的淨虧損扣除分配給諾華製藥股東的收益前的淨虧損
– 101
– 186
愛爾康公司向諾華製藥股東分派的收益 2
4 691
非持續經營的淨收益/(虧損)
4 590
– 186
1 綜合損益表金額為2019年1月1日至分拆完成為止的期間。
2 有關愛爾康公司向諾華製藥股東分配的免税、非現金收益的更多詳情,請參閲附註2。
分配給諾華股份公司股東的與Alcon業務有關的補充披露
其他重要會計政策
附註1中提到的會計政策用於報告停產業務。下列其他重要會計政策適用於非連續性業務。
可使用的無形資產
除了目前銷售的產品、技術和其他無形資產(包括計算機軟件)外,可供使用的非連續性業務無形資產還包括營銷訣竅和愛爾康品牌名稱。
營銷訣竅代表了可歸因於為營銷和分銷愛爾康外科產品而獲得的專業知識的價值。
愛爾康品牌名稱單獨顯示,因為它是諾華唯一可用於無限期使用的無形資產。諾華公司認為,由於愛爾康品牌的產品有強勁的收入和現金流表現的歷史,並且諾華公司有意圖和能力通過支出來支持該品牌,以在可預見的未來保持其價值,因此愛爾康品牌的名稱具有無限期的生命期是合適的。愛爾康品牌名稱沒有攤銷,因為它有不確定的使用壽命,但每年都會對潛在的損害進行評估。
下表顯示了可供使用的無形資產的各自使用年限以及確認各自攤銷和任何潛在減值費用的綜合損益表中的位置:


使用壽命
損益表位置
用於攤銷和
減值費用
營銷訣竅
25年
“銷貨成本”
愛爾康品牌名稱
未攤銷,無限期使用壽命
“其他費用”
計算淨現值時使用的估計非常敏感,並取決於特定於活動性質的假設,更具體地説,取決於愛爾康品牌名稱的適當特許權使用費費率。
收入確認
據報道,在阿爾康分部,手術設備可能與其他產品和服務一起在一份合同下銷售。在履行合同中的每一項履約義務時確認收入,並根據每項履約義務的單獨銷售價格分配對價。
就手術設備而言,除現金及分期付款銷售外,收入乃根據融資及經營租賃安排確認。所有權轉讓予客户所附帶的絕大部分風險及回報均視為融資租賃安排。融資租賃安排的收入按等於設備公允價值的金額確認,該公允價值與安排下最低租賃付款額的現值相若。由於租賃內含利率
F-79

融資租賃安排的收益與直接銷售的收益相若。超過12個月的安排的財務收入被遞延,隨後根據一種近似於使用實際利率法的模式予以確認,並記在"其他收入"中。設備租金之經營租賃收入於租期內以直線法確認。
淨收入
包括在非持續經營的淨收入中的是:
(百萬美元)
2019
2018
利息收入
2
財產、廠房和設備折舊
– 42
– 235
使用權資產折舊
– 9
無形資產攤銷
– 174
– 1 052
財產、廠房和設備的減值費用
– 3
無形資產減值準備 1
– 391
對重組條款的補充
– 13
諾華股權計劃的股權補償
– 9
– 93
1 2018年包括與CyPass目前上市產品的減記有關的減值3.37億美元,該產品是2016年Alcon Division收購Transcend Medical,Inc.。
資產負債表
以下為自二零一九年一月一日起至重新分類日期止期間來自已終止經營業務的資產負債表:
(百萬美元)
2019
物業、廠房和設備的附加費
113
對使用權資產的補充
3
商譽和無形資產的增加
36
已終止經營的投資活動中使用的現金流量
已終止經營業務的投資活動所用現金流量包括艾爾康業務的投資活動以及二零一五年完成的一系列投資組合轉型交易所產生的交易相關支出的現金流出。
(百萬美元)
2020
2019
2018
與分離Alcon業務有關的付款
– 39
– 29
已剝離現金和現金等價物
– 628
分拆Alcon業務應佔的現金流量
– 39
– 657
用於投資活動的其他現金流量,淨額
– 88
– 502
– 1 001
已終止經營業務投資活動所用現金流量淨額
– 127
– 1 159
– 1 001
已終止業務的融資活動產生的現金流量
於二零二零年,來自已終止經營業務的融資活動所用現金流出淨額為5,000萬美元,用於向諾華股份公司股東分派(分拆)艾爾康業務直接應佔的交易成本付款。
2019年,終止經營融資活動現金淨流入33億美元(2018年:1.67億美元淨現金流出)主要包括35億美元(二零一八年:無)與分派有關的艾爾康借貸現金流入(分拆)Alcon業務給諾華股份公司股東,部分抵消2億美元(2018年:1億美元)直接歸屬於分銷的交易成本支付(分拆)Alcon業務予諾華股份有限公司股東(見附註1及2)。
租賃
於2019年1月1日,即國際財務報告準則第16號租賃(見附註1)的實施日期,計入終止經營業務的租賃負債為2.86億美元,使用權資產為2.76億美元,包括
F-80

先前報告的融資租賃債務分別為8900萬美元和7500萬美元。就已終止經營業務而言,於二零一九年一月一日至二零一九年二月二十八日(股東批准分拆Alcon之日期)期間,使用權資產並無減值或重大合約終止。
終止確認的淨資產
下表呈列於二零一九年四月八日分拆日期的艾爾康業務淨資產:
(百萬美元)
2019
財產、廠房和設備
2 858
使用權資產
269
商譽
8 906
商譽以外的無形資產
11 121
遞延税項資產
732
金融資產和其他非流動資產
526
盤存
1 469
應收貿易賬款和其他流動資產
1 787
現金和現金等價物
628
遞延税項負債
– 1 713
流動和非流動租賃負債
– 269
經常和非流動金融債務
– 3 538
應付貿易賬款、撥備及其他負債
– 2 751
取消確認的淨資產
20 025
已定義的繳費計劃
在許多子公司,員工都有固定繳款計劃。在固定繳款計劃的綜合收益表中計入的繳款如下:
(百萬美元)
2019
2018
固定繳款計劃的繳款停止運作
33
104
重大交易
2019年3月,Alcon收購PowerVision,Inc.。(PowerVision)是一傢俬人控股的美國醫療器械開發公司,專注於開發人工晶狀體。總購買代價的公允價值為4.24億美元。該金額包括2.89億美元的初始現金支付和應付PowerVision股東的或然代價的公允價值1.35億美元,他們有資格在實現指定的監管和商業化里程碑後獲得。收購價分配導致可識別淨資產4.18億美元,包括無形資產5.05億美元、遞延税項負債淨額9300萬美元、其他淨資產600萬美元和商譽600萬美元。自收購日期起的二零一九年經營業績並不重大。
關於通過2019年4月8日完成的實物股息分配(分拆)向諾華製藥股東分派(分拆)愛爾康業務的其他信息,請參閲附註1和附註2。
F-81

31.2020年12月31日合併資產負債表日期之後的事件
截至2021年1月25日尚未結束的重大交易
2020年11月和2021年1月,諾華簽署了長期研發協議,但截至2021年1月25日,雙方均未完成。更多信息見附註28。
2021年1月完成的重大交易
2020年12月,諾華訂立業務收購協議,並於2021年1月21日結束,預計公允價值收購價為2. 35億美元。
2020年股息方案及集團2020年合併財務報表的批准
2021年1月25日,諾華公司董事會提議接受諾華集團2020年合併財務報表,以供2021年3月2日召開的股東周年大會批准。此外,於2021年1月25日,董事會建議派發每股3. 00瑞士法郎的股息,將於2021年3月2日舉行的股東周年大會上批准。如果獲得批准,股息支付總額將達到約77億美元(2019年:70億美元),按2020年12月31日瑞士法郎/美元匯率計算。
F-82

32.信安集團附屬公司及聯營公司
下表列出諾華控制的主要附屬公司、諾華被視為具有重大影響力的聯營公司以及根據國際財務報告準則須合併的基金會。它包括所有子公司、聯營公司和合並基金會,其總資產或對第三方的淨銷售額超過2500萬美元。表中所示股權百分比亦代表該等實體之投票權份額,惟明確註明者除外。

截至2020年12月31日
分享
資本 1
權益
利息
阿爾及利亞
SANDOZ公司
阿爾及爾
DZD
650.0
m
100%
阿根廷
諾華阿根廷公司
布宜諾斯艾利斯
阿爾斯
906.1
m
100%
澳大利亞
諾華澳大利亞有限公司
麥格理公園,新南威爾士州
澳元
2
100%
諾華製藥澳大利亞有限公司
麥格理公園,新南威爾士州
澳元
3.8
m
100%
桑多茲私人有限公司
麥格理公園,新南威爾士州
澳元
11.6
m
100%
奧地利
諾華奧地利有限公司
維也納
歐元
1.0
m
100%
Novartis Pharma GmbH
維也納
歐元
1.1
m
100%
Sandoz GmbH
Kundl
歐元
32.7
m
100%
EBEWE Pharma Ges.m.b.H Nfg. kg
阿特湖河畔温特拉赫
歐元
1.0
m
100%
孟加拉國
諾華(孟加拉國)有限公司
加茲浦爾
BDT
162.5
m
60%
比利時
諾華製藥公司
Vilvoorde
歐元
7.1
m
100%
Sandoz NV
Vilvoorde
歐元
19.2
m
100%
Alcon - Couvreur NV
Puurs
歐元
110.6
m
100%
百慕大羣島
諾華投資有限公司
哈密爾頓
美元
12 000
100%
諾華證券投資有限公司
哈密爾頓
CHF
30 000
100%
諾華金融服務有限公司
哈密爾頓
CHF
20 000
100%
三角國際再保險有限公司
哈密爾頓
CHF
1.0
m
100%
三一河保險有限公司。
哈密爾頓
美元
370 000
100%
巴西
諾華生物科技股份有限公司
聖保羅
BRL
265.0
m
100%
Sandoz do Brasil Indústria Farmacúutica Ltd.
賓夕法尼亞州坎貝
BRL
190.0
m
100%
加拿大
諾華製藥加拿大公司。
魁北克省多瓦爾
計算機輔助設計
1.2
m
100%
Sandoz加拿大公司
魁北克省布切維爾
計算機輔助設計
80.8
m
100%
Sandoz Manufacturing Inc.
魁北克省布切維爾
計算機輔助設計
100
100%
智利
諾華智利公司
智利聖地亞哥
中電
2.0
BN
100%
中國
北京諾華製藥有限公司公司
北京
美元
30.0
m
100%
諾華製藥(香港)有限公司
香港
港幣
200
100%
中國諾華生物醫學研究院有限公司公司
上海
美元
320.0
m
100%
蘇州諾華科技發展有限公司公司
常熟
美元
12.0
m
100%
上海諾華貿易有限公司
上海
美元
3.2
m
100%
山德士(中國)製藥有限公司公司
中山
美元
57.6
m
100%
哥倫比亞
哥倫比亞諾華公司
桑塔菲德·波哥大
科普
7.9
BN
100%
克羅地亞
桑多茲·迪奧。印度農家樂
薩格勒布
HRK
25.6
m
100%
捷克共和國
Novartis s.r.o.
布拉格
捷克ZK
51.5
m
100%
桑多茲S.r.o。
布拉格
捷克ZK
44.7
m
100%
丹麥
Novartis Healthcare A/S
哥本哈根
DKK
14.0
m
100%
桑多茲A/S
哥本哈根
DKK
12.0
m
100%
厄瓜多爾
Novartis Ecuador S.A.
基多
美元
4.0
m
100%
埃及
諾華製藥有限公司
開羅
埃普
193.8
m
99.77%
Sandoz Egypt Pharma S.A.E.
新開羅市
埃普
250 000
100%
芬蘭
諾華芬蘭公司
埃斯波
歐元
459 000
100%

截至2020年12月31日
分享
資本 1
權益
利息
法國
諾華集團法國股份有限公司
Rueil-Malmaison
歐元
903.0
m
100%
諾華製藥有限公司
Rueil-Malmaison
歐元
43.4
m
100%
Advanced Accelerator Applications S.A.
聖熱尼斯-普利
歐元
76 734
99.2%
CELLFORCURE
Les Ulis
歐元
4.2
m
100%
山德士股份有限公司
Levallois—Perret
歐元
5.4
m
100%
德國
諾華德國有限公司
紐倫堡
歐元
155.5
m
100%
諾華商業服務有限公司
韋爾
歐元
25 000
100%
Novartis Pharma GmbH
紐倫堡
歐元
25.6
m
100%
諾華製藥有限公司
韋爾
歐元
2.0
m
100%
Sandoz International GmbH
霍爾茨基興
歐元
100 000
100%
1 A Pharma GmbH
奧伯哈興
歐元
26 000
100%
HEXAL AG
霍爾茨基興
歐元
93.7
m
100%
Salutas Pharma GmbH
巴勒本
歐元
42.1
m
100%
Aeropharm GmbH
魯道夫施塔特
歐元
26 000
100%
希臘
諾華(希臘)S.A.C.I.
《變形記》/雅典
歐元
233.9
m
100%
匈牙利
諾華匈牙利醫療保健有限責任公司
布達佩斯
HUF
545.6
m
100%
匈牙利山德士有限責任公司
布達佩斯
HUF
883.0
m
100%
印度
諾華印度有限公司
孟買
INR
123.5
m
70.68%
諾華醫療私人有限公司
孟買
INR
60.0
m
100%
Sandoz Private Limited
孟買
INR
32.0
m
100%
印度尼西亞
PT.諾華印尼公司
雅加達
IDR
7.7
BN
100%
愛爾蘭
諾華愛爾蘭有限公司
都柏林
歐元
25 000
100%
諾華綜合服務有限公司
林加斯基迪
歐元
100
100%
Novartis Ringaskiddy Limited
林加斯基迪
歐元
2.0
m
100%
Novartis Gene Therapies EU Limited
都柏林
歐元
100
100%
以色列
諾華以色列有限公司
特拉維夫
ILS
1 000
100%
意大利
諾華製藥公司
奧利焦
歐元
18.2
m
100%
Advanced Accelerator Applications(Italy)S.r.l.
波齊利
歐元
119 000
99.2%
Sandoz S.p.A.
奧利焦
歐元
1.7
m
100%
日本
諾華製藥公司
東京
日元
6.0
BN
100%
汽巴-蓋基日本有限公司
東京
日元
8.5
BN
100%
山德士K.K.
東京
日元
100.0
m
100%
Aspen Japan K.K.
東京
日元
2.2
BN
100%
拉脱維亞
諾華波羅的海新航
里加
歐元
3.0
m
100%
盧森堡
諾華投資股份有限公司
盧森堡市
美元
100.0
m
100%
諾華財務公司
盧森堡市
美元
100 000
100%
馬來西亞
諾華公司(馬來西亞)有限公司巴赫德。
吉隆坡
麥爾
3.3
m
100%
墨西哥
諾華公司,S.A.de C.V.
墨西哥城
MXN
205.0
m
100%
Sandoz,S.A. de C.V.
墨西哥城
MXN
468.2
m
100%
摩洛哥
諾華製藥公司Maroc SA
卡薩布蘭卡
瘋了
80.0
m
100%
荷蘭
諾華荷蘭公司
阿姆斯特丹
歐元
1.4
m
100%
諾華製藥公司
阿姆斯特丹
歐元
4.5
m
100%
IDB荷蘭BV
巴勒-拿騷
歐元
18 000
99.2%
山德士公司
阿爾梅勒
歐元
907 560
100%
新西蘭
諾華新西蘭有限公司
奧克蘭
NZD
820 000
100%
F-83


截至2020年12月31日
分享
資本 1
權益
利息
挪威
諾華公司作為
奧斯陸
諾克
1.5
m
100%
巴基斯坦
諾華製藥(巴基斯坦)有限公司
卡拉奇
PKR
6.7
BN
99.99%
巴拿馬
諾華製藥(物流)公司
巴拿馬城
美元
10 000
100%
祕魯
諾華生物科學祕魯有限公司
利馬
鋼筆
6.1
m
100%
菲律賓
諾華菲律賓醫療保健公司。
馬卡蒂市
PHP
298.8
m
100%
菲律賓山德士公司
馬卡蒂市
PHP
30.0
m
100%
波蘭
諾華波蘭公司ZO.O。
華沙
PLN
44.2
m
100%
Sandoz Polska Sp. z o.o.
華沙
PLN
25.6
m
100%
Lek S.A.
斯特雷庫夫
PLN
11.4
m
100%
葡萄牙
諾華葡萄牙,S.G.P.S.,LDA。
薩爾沃港
歐元
500 000
100%
諾華Farma-Produtos Farmacèuticos,S.A.
薩爾沃港
歐元
2.4
m
100%
Sandoz Farmacêutica,Lda.
薩爾沃港
歐元
499 900
100%
羅馬尼亞
諾華製藥服務羅馬尼亞公司
布加勒斯特
羅恩
3.0
m
100%
Sandoz S.R.L.
Targu-Mures
羅恩
105.2
m
100%
俄羅斯聯邦
諾華製藥有限公司
莫斯科
擦,擦
20.0
m
100%
諾華Neva有限責任公司
聖彼得堡
擦,擦
500.0
m
100%
趙三都士
莫斯科
擦,擦
57.4
m
100%
沙特阿拉伯
諾華沙特有限公司
利雅得
撒爾
30.0
m
100%
新加坡
諾華(新加坡)私人有限公司
新加坡
SGD
100 000
100%
諾華新加坡製藥私人有限公司
新加坡
SGD
45.0
m
100%
諾華亞太製藥有限公司
新加坡
SGD
39.0
m
100%
斯洛伐克
諾華公司斯洛伐克公司。
布拉迪斯拉發
歐元
2.0
m
100%
斯洛文尼亞
Lek Pharmaceuticals d.d.
盧布爾雅那
歐元
48.4
m
100%
Sandoz Pharmaceuticals d.d.
盧布爾雅那
歐元
1.5
m
100%
南非
諾華南非(私人)有限公司
米德蘭德
扎爾
86.3
m
100%
Sandoz南非(Pty)Ltd
Kempton Park
扎爾
3.0
m
100%
韓國
諾華韓國有限公司
首爾
KRW
24.5
BN
98.55%
西班牙
諾華FarmacéUtica,S.A.
巴塞羅那
歐元
63.0
m
100%
高級加速器應用程序伊比利亞,S.L.U。
巴塞羅那
歐元
22.6
m
99.2%
Catalana de Dispensacion sau(卡迪薩)
埃斯普古斯·德·洛貝雷加特
歐元
450 750
99.2%
Sandoz Farmacéutica股份有限公司
馬德里
歐元
270 450
100%
山德士工業產品有限公司
Les Franqueses del Vallés/巴塞羅那
歐元
9.3
m
100%
Alcon Cusi,S.A.
El Masnou/巴塞羅那
歐元
10.1
m
100%
Abadia Retuerta S.A.
薩隆·德·杜埃羅/巴拉多利德
歐元
6.0
m
100%
瑞典
諾華Sverige AB
斯德哥爾摩
塞克
5.0
m
100%
瑞士
諾華國際公司
巴塞爾
CHF
10.0
m
100%
諾華控股公司
巴塞爾 3
CHF
100.2
m
100%
諾華國際製藥投資公司
巴塞爾
CHF
100 000
100%
諾華生物風險投資公司
巴塞爾
CHF
100 000
100%
諾華福爾施蒂夫通
巴塞爾 4
--
--
--
諾華Stiftung für Kaderosbildung
巴塞爾 4
--
--
--
諾華-米塔貝特公司
巴塞爾 4
--
--
--
諾華Stiftung für Mensch和Umwell
巴塞爾 4
--
--
--
Stiftung der Novartis AG für Erziehung,Ausbildung und Bildung
巴塞爾 4
--
--
--
諾華海外投資公司
巴塞爾
CHF
1.0
m
100%
日本股份公司
巴塞爾
CHF
50 000
100%
諾華製藥公司
巴塞爾 3
CHF
350.0
m
100%
諾華製藥服務公司
巴塞爾
CHF
20.0
m
100%
諾華製藥Schweizerhalle AG
穆滕茨
CHF
18.9
m
100%
諾華製藥公司
斯坦
CHF
251 000
100%
諾華製藥公司
裏希
CHF
5.0
m
100%
諾華眼科公司
弗裏堡
CHF
100 000
100%
高級加速器應用國際公司
日內瓦
CHF
9.3
m
99.2%
Sandoz股份公司
巴塞爾
CHF
5.0
m
100%
Sandoz製藥公司
裏希
CHF
100 000
100%
羅氏控股公司
巴塞爾
CHF
160.0
m
33%/6% 2

截至2020年12月31日
分享
資本 1
權益
利息
臺灣
諾華(臺灣)有限公司
臺北
臺幣
170.0
m
100%
泰國
諾華(泰國)有限公司
曼谷
THB
302.0
m
100%
土耳其
Novartis Saglik,Gida ve Tarim Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.S.
伊斯坦布爾
試試看
98.0
m
100%
Farmanova Saglik Hizmetleri Ltd.STI.
伊斯坦布爾
試試看
6.7
m
100%
Sandoz IlaçSanayi ve Ticaret A.S.
伊斯坦布爾
試試看
265.0
m
99.99%
Sandoz Grup Saglik Ürünleri Ilaçlari Sanayi ve Ticaret A.S.
格布茲-科卡埃利
試試看
50.0
m
100%
烏克蘭
Sandoz烏克蘭有限責任公司
基輔
UAH
8.0
m
100%
阿拉伯聯合酋長國
諾華中東FZE
迪拜
AED
7.0
m
100%
英國
諾華英國有限公司
倫敦
英鎊
25.5
m
100%
諾華製藥英國有限公司
倫敦
英鎊
5.4
m
100%
諾華格里姆斯比有限公司
倫敦
英鎊
250.0
m
100%
高級加速器應用程序(英國和愛爾蘭)
倫敦
英鎊
100
99.2%
Neutec製藥有限公司
倫敦
英鎊
7.7
m
100%
Ziarco Group Limited
倫敦
英鎊
3 904
100%
Sandoz Limited
弗裏姆利/坎伯利
英鎊
2.0
m
100%
聯利產品開發有限公司
劍橋
英鎊
6.0
m
40%
美利堅合眾國
諾華公司
East Hanover,NJ
美元
72.2
m
100%
諾華金融公司
East Hanover,NJ 3
美元
1 000
100%
諾華資本公司
East Hanover,NJ
美元
1
100%
Novartis Services,Inc.
East Hanover,NJ
美元
1
100%
諾華美國基金會
East Hanover,NJ 4
--
--
--
諾華製藥公司
East Hanover,NJ 3
美元
650
100%
Advanced Accelerator Applications USA,Inc.
新澤西州米爾本
美元
1
99.2%
諾華基因治療公司
Bannockburn,IL
美元
1
100%
諾華技術有限責任公司
East Hanover,NJ
--
--
--
諾華生物醫學研究所
馬薩諸塞州劍橋
美元
1
100%
諾華光學遺傳學研究公司
East Hanover,NJ
美元
1
100%
CoStim Pharmaceuticals Inc
馬薩諸塞州劍橋
美元
1
100%
Endocyte公司
East Hanover,NJ
美元
1
100%
導航生物製藥服務公司。
加利福尼亞州卡爾斯巴德
美元
1
100%
藥品公司
East Hanover,NJ
美元
1 000
100%
Sandoz Inc.
新澤西州普林斯頓
美元
25 000
100%
Amblyotech Inc.
East Hanover,NJ
美元
50
100%
Oriel Therapeutics公司
北卡羅來納州達勒姆
美元
50.0
m
100%
富格拉制藥公司
紐約州梅爾維爾
美元
1
100%
Eon Labs,Inc.
新澤西州普林斯頓
美元
1
100%
Novartis Vaccines and Diagnostics,Inc.
East Hanover,NJ
美元
3
100%
委內瑞拉
委內瑞拉諾華製藥公司
加拉加斯
VES
14
100%
越南
諾華越南有限公司
胡志明市
越南盾
70
BN
100%
此外,本集團在以下國家的子公司和聯營公司的總資產或淨銷售額低於2500萬美元:波斯尼亞和黑塞哥維那、保加利亞、多米尼加共和國、危地馬拉、肯尼亞、科威特、北馬其頓、尼日利亞、波多黎各和烏拉圭
1 股本可以不反映應納税股本,也不包括任何實收盈餘。
2 約33.3%的有表決權股份;約6.2%的淨收入和諾華應佔權益。
3 美國證券交易委員會規則下的重要附屬公司S-X規則1-02(W)
4 完全鞏固的基礎
M=百萬;BN=十億
F-84

獨立註冊會計師事務所報告

致諾華股份公司股東和董事會
關於財務報表與財務報告內部控制的意見
我們審計了隨附的諾華公司及其子公司的合併資產負債表,本集團(“本集團”)於二零二零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日止三個年度各年之相關綜合收益表、綜合全面收益表、綜合權益變動表及綜合現金流量表,二零二零年綜合財務報表,包括相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們亦已根據《財務報告準則》所確立的準則,審核貴集團截至2020年12月31日的財務報告內部監控。 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表在所有重大方面公允列報貴集團於2020年12月31日及2019年12月31日的財務狀況,以及截至12月31日止期間三個年度各年的經營業績及現金流量,於二零二零年之財務報表符合國際會計準則理事會頒佈之國際財務報告準則(“國際財務報告準則”)。此外,我們認為,貴集團於2020年12月31日根據《財務報告準則》確立的標準,在所有重大方面維持對財務報告的有效內部監控。 內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註1所述,本集團根據新的國際財務報告準則第16號租賃準則的規定,於2019年更改了租賃的會計處理方式。
意見依據
本集團管理層負責編制該等綜合財務報表,維持有效的財務報告內部控制,並對項目15(B)下的“諾華財務報告內部控制管理報告”所載財務報告內部控制的有效性進行評估。董事會還負責根據國際財務報告準則編制綜合財務報表,並負責董事會認為必要的內部控制,以使綜合財務報表的編制不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。我們的責任是就本集團的綜合財務報表以及根據我們的審計對本集團財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與本集團保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義和侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在合理保證財務報告的可靠性,並根據《國際財務報告準則》為外部目的編制財務報表。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:㈠與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄應合理詳細,準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(ii)合理保證交易被記錄為根據國際財務報告準則編制財務報表所必需,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行,
F-85

pany;及(iii)提供合理保證,以防止或及時發現未經授權的收購、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
無形資產減值評估-創新藥品部門目前銷售的產品
誠如綜合財務報表附註1及11所述,於二零二零年十二月三十一日,本集團創新醫藥部門除商譽外的無形資產合共為351億美元,包括目前上市產品296億美元。年內,本集團確認創新藥品部門無形資產減值(商譽除外)768百萬美元。於大多數情況下,並無直接可觀察市場輸入數據可用於計量公平值減出售成本,以釐定資產是否減值。因此,估計乃間接得出,並根據淨現值技術採用税後現金流量及貼現率。管理層在計算淨現值時使用的估計數取決於創新藥物司活動性質的特定假設,即預測未來現金流的數額和時間;長期銷售預測;競爭對手的行動(推出競爭產品、營銷舉措等);專利或其他知識產權保護結束後的銷售侵蝕率,以及進入仿製藥競爭的時間;研究和開發活動的結果(複方療效、臨牀試驗結果等);將知識產權和開發開發發展為商業上可行的產品的預計成本金額和時間;利潤率;獲得監管部門批准的可能性;未來税率;以及貼現率。
吾等釐定執行與創新藥物部門目前銷售產品的無形資產減值評估有關的程序為關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在制定無形資產淨現值時作出的重大判斷。這反過來又導致審計師在執行程序和評估管理層關於預計未來現金流的金額和時間(特別是長期銷售預測和獲得監管批准的可能性)和貼現率的重大假設方面的高度判斷、主觀性和努力。此外,審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員。
處理該事項涉及就吾等對綜合財務報表形成整體意見執行程序及評估審核憑證。這些程序包括測試與管理層無形資產減值評估有關的控制措施的有效性,包括對創新藥品司目前銷售的產品的控制措施。該等程序亦包括(其中包括)測試管理層制定公平值估計的程序;評估淨現值技術的適當性;測試模型所用相關數據的完整性及準確性;以及評估管理層所用的重大假設,包括預測未來現金流量的金額及時間以及貼現率。評估管理層有關預測未來現金流量金額及時間及貼現率的假設涉及評估管理層所使用的假設是否合理,考慮無形資產的當前及過往表現、與外部市場及行業數據的一致性,以及該等假設是否與其他審計領域所取得的證據一致。使用了具有專門技能和知識的專業人員協助評估貼現率。
美國管理醫療、醫療保險D部分和醫療補助回扣
誠如綜合財務報表附註1及22所述,諾華為換取其商品或服務而收取的代價可能為固定或可變。可變代價僅於極有可能不會發生重大撥回時確認。授予政府機構、批發商、零售藥房、醫療保健管理機構及其他客户的回扣及折扣以及退款均於記錄相關收入時或提供優惠時撥備及記錄為收入扣除。其乃根據過往經驗、法規、個別協議之特定條款、產品定價及產品組合、合約、渠道及付款人計算。截至2020年12月31日,報告的收入扣除撥備金額為63億美元,其中很大一部分與美國管理醫療、醫療保險D部分和醫療補助回扣有關。
F-86

吾等確定執行與美國管理醫療、Medicare D部分及Medicaid回扣有關的程序為關鍵審計事項的主要考慮因素為管理層作出的重大判斷,因為該等撥備乃基於使用歷史經驗、法規、個別協議中的特定條款,產品定價以及產品、合同、渠道和付款人的組合。這反過來又導致審計師在應用與這些假設有關的程序時的高度判斷、主觀性和努力。
處理該事項涉及就吾等對綜合財務報表形成整體意見執行程序及評估審核憑證。這些程序包括測試與美國管理醫療、醫療保險D部分和醫療補助回扣計劃相關的控制措施的有效性,包括控制用於估計這些回扣的假設。該等程序亦包括(其中包括)利用有關美國價格及市況的第三方資料、特定回贈計劃的條款及實際回贈申索的歷史趨勢,對回贈作出獨立估計;比較獨立估計與管理層的估計;以及測試本集團處理的回扣申請,包括評估這些申請是否符合本集團回扣安排的合同和授權條款。
/S/普華永道會計師事務所
瑞士巴塞爾
2021年1月25日
我們至少自1940年以來一直擔任集團或其前身的審計師。我們無法確定我們開始擔任該集團前任審計員的具體年份。
F-87