公司政策政策編號 H-12 第 1 頁，共 4 頁生效日期 2023 年 11 月 2 日取代的程序，日期為 2020 年 2 月 27 日，阿拉莫集團受影響的組織單位執行官批准者：Ed Rizzuti 補償政策 I. 目的：公司董事會（“董事會”）認為，創造和維持強調誠信和問責並強化公司的文化符合公司及其股東的最大利益的績效薪酬理念。因此，董事會通過了這項政策，該政策規定，如果因嚴重不遵守聯邦證券法（“政策”）的財務報告要求而進行會計重報，則可以補償某些高管薪酬。本政策旨在遵守美國證券交易委員會（“SEC”）規則和實施2010年《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》（“多德-弗蘭克法案”）第954條的紐約證券交易所（“紐約證券交易所”）上市標準的要求。二。範圍本政策適用於經修訂的1934年《證券交易法》第10D-1條所指的任何現任或前任 “執行官”，他們在適用的恢復期內受僱於公司或公司子公司（每人均為 “受保高管”），定義見下文。本政策對所有受保高管及其受益人、執行人、管理人和其他法定代表人具有約束力和強制性。無論受保高管或任何其他人員是否有過錯或對導致需要進行財務重報（定義見下文）的會計錯誤或參與任何不當行為的會計錯誤負責，都必須根據本政策進行賠償。三。政策聲明如果由於公司嚴重不遵守聯邦證券法規定的任何財務報告要求而要求公司編制財務報表的會計重報，包括為更正先前發佈的財務報表中與先前發佈的財務報表相關的錯誤而需要進行的任何會計重報，或者如果錯誤在本期得到糾正或未更正則會導致重大錯報

公司政策政策編號 H-12 第 2 頁，共 4 頁生效日期 2023 年 11 月 2 日取代的程序，日期為 2020 年 2 月 27 日，受阿拉莫集團執行官影響的組織單位：Ed Rizzuti 本期補償政策（“財務重報”），董事會應合理地立即要求償還或沒收任何受保高管在恢復期內獲得的任何超額激勵性薪酬（定義見下文），定義如下。本政策適用於2023年10月2日之後由受保高管獲得或支付給受保高管的激勵性薪酬。IV。保單條款和程序 A. 激勵性薪酬：就本政策而言，激勵性薪酬是指全部或部分根據編制公司財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何衡量標準的實現而發放、賺取或歸屬的任何薪酬，無論是否列報於公司的財務報表中或是否包含在向美國證券交易委員會提交的文件中，包括股價和股東總回報（“TSR”），包括但不限於基於業績的現金、股票、期權或其他股票獎勵。僅根據非財務事件的發生而發放、歸屬或賺取的薪酬不受本政策的約束，例如基本工資、限制性股票或按時歸屬的期權，或完全由董事會或薪酬委員會酌情發放且不基於任何財務指標的實現情況發放的獎金。B. 恢復期：就財務重報而言，恢復期是指根據本定義最後一句確定的公司需要編制財務重報表之日之前的三個已完成的財政年度，或在這三個已完成的財政年度內或之後的任何過渡期（前提是公司上一財年最後一天與之後的過渡期）新財年的第一天包括九至十二個月期間的年度將被視為已完成的財政年度）。要求公司編制財務重報表的日期是 (A) 董事會或董事會委員會（如果不需要董事會採取行動，則為公司的授權官員）結束之日中的較早日期，或合理的結論

公司政策政策編號H-12第3頁，共4頁生效日期2023年11月2日取代的程序，日期為2020年2月27日，阿拉莫集團受影響的組織單位執行官批准者：埃德·裏祖蒂補償政策應得出結論，公司必須編制財務重報表或（B）法院、監管機構或其他法律授權機構指示公司編制財務重報的日期。C. 追回金額：收回的金額將是恢復期內根據錯誤數據支付給受保高管的激勵性薪酬的超出部分，計算時不考慮在激勵性薪酬中繳納或預扣的任何税款，如果根據董事會確定的重報結果，本應支付給受保高管的激勵性薪酬。如果董事會無法直接根據會計重報中的信息確定受保高管獲得的超額激勵性薪酬金額，則它將根據對會計重報影響的合理估計做出決定。對於基於股價或股東總回報的激勵性薪酬，如果錯誤發放的薪酬金額無需直接根據財務重報中的信息進行數學重新計算，則董事會應根據對財務重報對獲得激勵性薪酬的股票價格或股東總回報的影響的合理估計來確定要收回的金額，公司應記錄該估計值的確定並將其提供給紐約市 SE。D. 補償方法：公司可以使用公司可用的任何法律或衡平補救措施來收回任何錯誤發放的激勵性薪酬。董事會將自行決定收回本協議規定的激勵性薪酬的方法，其中可能包括但不限於：• 抵消公司原本應向受保高管支付的任何薪酬中的收回金額；• 要求償還先前支付的現金激勵薪酬；• 尋求收回因任何股權獎勵的歸屬、行使、結算、出售、轉讓或其他處置而獲得的任何收益；• 取消未償的既得或未歸屬股權獎勵；和/或

公司政策政策編號H-12第4頁，共4頁生效日期2023年11月2日取代的程序，日期為2020年2月27日，受阿拉莫集團執行官影響的組織單位批准者：埃德·裏祖蒂補償政策 • 採取董事會自行決定法律允許的任何其他補救和追回行動。五、政策的管理本政策應由董事會管理，如果由董事會指定，則由薪酬委員會管理，在這種情況下，此處提及董事會應被視為提及薪酬委員會。董事會做出的任何決定均為最終決定，對所有受影響的個人具有約束力。董事會有權解釋和解釋本政策，併為本政策的管理做出所有必要、適當或可取的決定。董事會應根據本政策收回任何多餘的激勵性薪酬，同時考慮到導致會計重報的特殊情況，包括任何受保高管對此類重報的責任。六。其他權利董事會打算以公平的方式適用本政策，同時考慮到公司及其股東的最大利益。董事會可以要求，在生效日當天或之後簽訂的任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議均應要求受保高管同意遵守本政策的條款，以此作為發放任何福利的條件。本政策下的任何補償權是對公司根據任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議中的任何類似政策以及公司可用的任何其他法律補救措施中的任何類似政策的條款而可能獲得的任何其他補救措施或補償權的補充，但不能代替這些補救措施或補償權。公司不得賠償任何受保高管，也不得支付或報銷任何保險單的保費，以彌補該受保高管在本保單下蒙受的任何損失。七。例外情況根據本政策收回的薪酬不包括受保高管 (i) 在開始任職之前獲得的激勵性薪酬

公司政策政策編號 H-12 第 5 頁，共 4 頁生效日期 2023 年 11 月 2 日取代的程序，日期為 2020 年 2 月 27 日，受阿拉莫集團執行官影響的組織單位批准者：Ed Rizzuti 補償政策涵蓋高管，或 (ii) 如果他或她在適用的恢復期內任何時候都沒有擔任受保高管。董事會可決定不向受保高管尋求全部或部分追償，前提是其自行決定此類追回不切實際，因為 (A) 為協助執行追回而支付給第三方的直接費用將超過可追回的金額（在合理嘗試收回錯誤發放的激勵性薪酬並向紐約證券交易所提供此類嘗試的相應文件之後），(B) 追回將侵害房屋在 2022 年 11 月 28 日之前通過的國家法律，根據在適用司法管轄區獲得許可的律師的意見，紐約證券交易所可以接受並向其提供的意見確定，或（C）復甦可能會導致公司的401（k）計劃或任何其他符合納税條件的退休計劃不符合經修訂的1986年《美國國税法》第401（a）（13）條或第411（a）條以及相關法規的要求。八。修正董事會可自行決定不時修改本政策。董事會可以隨時終止本政策。