11.本項僅適用於對徵集的修改

因此，上述編號的徵集內容按第14項所述予以修改，具體規定的收到報價的時間和日期延長，不再延長。

報盤必須在邀請書中規定的時間和日期之前確認收到這項修正案，或通過下列方法之一確認收到：(A)填寫第8和15項，並將修正案的兩份副本退回；(B)在提交的每份報盤上確認收到這項修正案；或(C)通過單獨的信函或電子通信，其中包括對招標和修正案編號的引用。你的認收不是

在指定的時間和日期之前在指定接收報價的地點收到可能會導致拒絕您的報價

出價。如果根據這項修訂，您希望更改已經提交的報價，可以通過信函或電子通信進行更改，條件是每封信函或電子通信都涉及招標和此項修訂，並且是在指定的開放時間和日期之前收到的。

12.會計和撥款數據(如果需要)：淨增加：3,491,000.00美元

見附表

13.此項僅適用於合同/訂單的修改。修改合同/訂單編號如第14項所述。

需要在本文件上簽字並將_

14.修改/修改説明(按UCF節標題排列，包括可能時的招標/合同主題。)

DUNS編號：079679750

參見第6頁

演出期間：2019年5月31日至2022年1月6日

將第00001項更改如下（顯示的金額為總金額）：

00001 展示生產HALEU的能力 121，409，607.00現有的美國原產濃縮技術，並向DOE提供HALEU，供近期在其持續.

除本文規定外，項目9A或10A中引用的文件的所有條款和條件在此之前已更改，保持不變，並具有全部效力和作用。

上一版本無法使用 標準表格30（2016年11月11日）

由GSA FAR(48 CFR)53.243規定

本變更單的目的是修改里程碑9和10的描述和日期，刪除里程碑11-14，並定義活動。授權不超過3，491，000美元的金額來實施這些變更，並有義務進行此修改。 更改以加線和刪除線表示。

A. C部分“項目目標”已全部刪除並更改為以下內容：

“項目目標

HALEU示範計劃的目標是展示利用現有的美國原產濃縮鈾技術生產HALEU的能力，並向能源部提供HALEU，以便近期用於其研究和開發，以促進民用核能和安全，以及其他方案任務。雖然能源部將保留生產的HALEU的所有權，但能源部有責任將其提供給承包商用於美國能源部的研發目的。能源部將保留HALEU濃縮過程中產生的UF6副產品(尾部)的所有權。本演示包括在美國能源部位於俄亥俄州皮克頓的現場部署一臺16機AC100M HALEU下跌，到2022年4月1日生產19.75%的U235濃縮品。為了實現這些目標，該項目將完成14個明確的里程碑。承建商須完成的里程碑包括：

里程碑1-撤銷提交給核管理委員會的許可證修正案請求(許可證號SNM-7003)，要求在2019年7月1日之前取消作為授權活動的濃縮活動，並降低負責人下跌的許可活動級別。當承包商的信件提交給核管理委員會時，這項活動就被認為是完成的。(完成日期：2019年6月1日)

里程碑2--根據《供應協議備忘錄》重新建立所需的現場服務

服務(GCEP租約第6條6.1節)在2020年1月1日之前。(完成日期：2019年6月1日)

里程碑3-2019年10月31日之前授予機殼採購訂單。(2019年10月22日完成)

里程碑4-在2020年6月1日之前重新建立部署和生產未履行義務的HALEU所需材料和設備的供應商供應鏈(S)。(2020年6月1日完成)

里程碑5-重建安全計劃，以支持在2020年11月1日之前在位於俄亥俄州皮克頓的美國能源部租賃設施擁有C-24技術和組裝/安裝/操作HALEU下跌。

A)獲得NRC的安全計劃批准。

B)修改和實施安全計劃程序。

C)為新人員申請安全許可。

D)擁有C-24技術和組裝/安裝/操作HALEU下跌的“立式”Piketon設施。

里程碑6-向美國能源部位於俄亥俄州皮克頓的租賃設施交付16台AC100M機器的組件(圖紙編號1007800 Rev.3)：

A)在2019年12月1日或經雙方同意，將承包商擁有的機器部件的所有權轉讓給能源部。

B)在2020年12月31日之前開始向美國能源部在俄亥俄州Piketon的租賃設施交付16台AC100M機器的組件。

里程碑7-在2021年11月1日之前完成HALEU工廠平衡(BOP)和下跌基礎設施(如公用事業、控制、服務模塊)的重建。

里程碑8-11月前為哈魯下跌組裝和烘乾16台AC100M機器

1, 2021.

里程碑9-為哈樂下跌安裝16台AC100M機器除質譜儀、集散控制系統和裂變材料儲存區外，所有系統都將於2021年12月1日前投入運行。

里程碑10-到2022年3月1日，哈魯-下跌對UF6氣體的運行完全準備就緒。在2022年4月30日之前獲得運營資格的工作人員。

里程碑11-獲得NRC合併許可證(COL)的許可證修訂，以支持在2022年3月1日之前生產19.75%的U235。

里程碑12-在2022年3月1日之前啟動HALEU 16 AC100M機器下跌的運行。

里程碑13在UF6上運行HALEU下跌，到2022年3月15日生產19.75%±0.24%的U235夾管或P-10樣品(S)。

里程碑14-操作HALEU下跌，在2022年6月1日之前生產最少200公斤的六氟化鈾和最多600公斤的六氟化鈾。

B.C節，計劃範圍，全部刪除，並替換為：

“計劃範圍

本計劃將支持以下主要活動領域和任何其他必要活動，以完成C.1.1節所述的目標和里程碑：

各主要活動領域分別説明如下：

C.1HALEU下跌工程/採購/施工(EPC)

EPC活動將包括與重建工廠平衡(BOP)和下跌組件和系統相關的所有工程、採購和建設，以支持位於俄亥俄州皮克頓的HALEU下跌，包括真空、空氣、冷凍水、電氣系統和相關儀器和控制；應急電力系統；分佈式控制系統；進料和退出模塊；質譜儀和維修模塊。還包括CTTF翻新；排氣口監測和離心機調節系統；以及實物安全改造。包括施工調試和集成系統測試支持。還包括EPC活動的項目管理。要執行的其他活動包括：

·在集成系統測試期間發現完整的清單項目

·完成與HALEU系統建設/安裝有關的工作人員的復員

·完成系統週轉至運行IAW ACD2-EG的修改過程-

003，核與商業改裝控制

C.2.製造(AC100M組件和組件)

製造活動將包括為哈魯下跌採購和製造AC100M機牀的所有相關零部件，包括機牀控制、上下懸架、立柱、機殼和轉子(包括平衡)。包括將製成品運輸到俄亥俄州皮克頓，以及製造活動的計劃管理。

C.3工廠支持和下跌啟動/運營

工廠支持活動包括為安裝HALEU 16型機器下跌所需的所有設施準備工作、AC100M型離心機的組裝和乾燥，以及完成HALEU下跌配置所需機器的安裝和連接。下跌啟動/運營活動包括內部準備情況審查和運營準備情況審查。下跌啟動運行(含維護)，並生產標稱為19.75%的U235樣品，最小為200公斤UF6 HALEU，最高為600公斤UF6 HALEU。維護和操作工廠的平衡(BOP)設施。還包括活動的計劃管理。·其他活動包括：·協助工程人員進行集成系統測試和最終修改項目以完成營業額

·修改下跌的運作程序

·制定/修改下跌業務人員最低配置資格的培訓和資格材料

·執行維護計劃以維護已移交的系統，並根據工程人員確定的建議維護間隔開始維護計劃

·執行IROFS維護監視計劃，並按照工程確定的週期間隔開始監視計劃。

·在合同剩餘時間內，離心機將留在烘乾站內。

C.4監管支持

監管支持活動包括NRC許可、保障和安全以及許可。還包括活動的計劃管理。將繼續開展的活動包括：

·完成許可行動，以支持可投入運行的系統(質譜儀、分佈式控制系統和FMSA除外)。

·執行必要的許可工作，以維護Lead下跌許可證和商用工廠許可證以及所有許可證驅動的程序、程序和過程。

C.5 HALEU計劃管理

計劃管理將提供所有活動和參與者的總體項目指導以及項目管理，包括建立項目工作分解結構(WBS)和基線，並使用掙值管理系統來衡量績效。承包商應制定並提供與承包商活動、排序和執行HALEU示範計劃相一致的WBS。此外，承包商應制定並提供綜合邏輯驅動的關鍵路徑計劃，以反映WBS並確定合同里程碑和可交付成果。將每月與能源部一起提供和召開正式的狀態報告和會議，以報告和討論進度進度、里程碑績效、成本績效、任何差異、任何關切，並確定行動項目。承包商將制定這些會議的議程，並在會議前至少七(7)個日曆日提交給能源部。正式狀態報告應至少在會議前三(3)個工作日提交。會議日期和地點將由承包商和能源部共同商定。此外，將編寫報告並提交給能源部，以提供項目里程碑完成的證據。此外，還應以電子方式每週提供一份重點報告。應及時利用在任何正式會議之外與能源部舉行的特別會議或對話，以確定和解決任何潛在的問題和關切。計劃管理層將開展活動，以降低計劃的總體風險，並確保在整個計劃中實施強有力的質量保證計劃。

C.6核安全支持

核安全支持包括與恢復Piketon核安全/核臨界安全計劃和流程相關的工作。這包括修訂《綜合安全分析概要》(ISA)和附錄1的部分內容、ISA支持文件以及核臨界安全分析和相關文件。還包括活動的計劃管理。其他活動包括：

·全面實施與ISA和NCSE相關的核安全IROFS，以支持準備好運行的系統(質譜儀、分佈式控制系統和FMSA除外)和有資格運行的工作人員。

·完成與被動、主動和管理相關的文檔收尾活動

IROFS向下流動

·執行許可證驅動的NCS和ISA功能

美國離心機運營有限責任公司(ACO)在執行資本項目時使用完全集成的掙值管理系統(EVMS)。ANSI/EIA-748-B掙值管理系統和GAO成本估算和評估指南是ACO EVM系統的基礎。該系統包括：Primavera P6作為調度平臺，項目管理成本處理器(PMCP)作為成本處理、報告和變更控制平臺，Primavera Risk作為概率風險分析平臺，Oracle作為企業財務系統。

該系統的主要組成部分包括：

·綜合範圍、成本和進度績效衡量基線(PMB)

·用於評估進度績效的關鍵路徑方法(CPM)

·用於計算項目風險的概率風險評估(PRA)

·基準和預測的正式變更控制流程

·每月重新預測項目TEC和進度

EVM系統和項目控制是在ACO和Centrus Energy Corp.的公司級別實施和控制的，確保其在承包商項目組合中的所有項目中的應用的連續性和一致性。“

C.條款F.1全部刪除，並替換為：

“F.1 DOE-F-1001交付時間表

政府要求按照以下時間表交付：

D.根據《美國能源部-H-2061變更單會計》(2014年10月)第H節的規定，能源部要求對這項工作產生的成本進行單獨核算。

E.這一修改將在2022年5月22日之前敲定。如果在目標日期之前或在簽約官員批准的任何延期內未能就最終修改達成協議，則簽約官員經簽約活動負責人批准，可根據FAR第15.4款和第31款確定合理的價格或費用，但須受爭議條款中規定的承包商上訴的限制。

以下確定時間表適用：

    

*行動*日期

第11頁，共11頁

建築承包商建議書於2022年1月3日收到中國政府批准。

將於2022年4月1日前開始談判，2022年5月2日前完成談判。

當前成本或定價證書2022年5月4日收到數據

*將在2022年5月20日之前執行對新舊版的修改。