證券交易委員會
華盛頓特區 20549
6-K 表格
外國私人發行人的報告
根據規則 13a-16 或 15d-16
1934 年《證券交易法》
2024 年 4 月
委員會文件編號 1-14926
KT 公司
(將註冊人姓名翻譯成英文)
佛井路 90
盆唐區, 城南市
京畿道,
韓國
( 主要行政辦公室的地址)
用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或40-F的封面下提交或將提交年度報告:
20-F 表格 ☑ 40-F 表格 ☐
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式授權下列簽署人 代表其簽署本報告。
日期:2024 年 4 月 24 日 | ||
KT 公司 | ||
來自: | /s/ Youngkyoon Yun | |
姓名: | 尹永 | |
標題: | 副總統 | |
來自: | /s/ 趙尚賢 | |
姓名: | 趙相賢 | |
標題: | 董事 |
年度報告
的
KT 公司
(從 2023 年 1 月 1 日到 2023 年 12 月 31 日)
(向韓國金融監督局提交的韓語年度報告的翻譯)
目錄
一、公司概述 |
1 | |||
二。業務詳情 |
6 | |||
三。財務信息 |
33 | |||
IV。審計師的意見 |
36 | |||
五、管理層和關聯公司 |
39 | |||
六。股東信息 |
67 | |||
七。董事、高級管理層和員工 |
68 |
※ | 獨立審計師關於合併財務報表和獨立財務報表的報告分別於2024年3月19日提交給美國證券交易委員會 。 |
| 合併財務報表和單獨財務報表報告: |
文件編號 001-14926 /電影編號 24761006
這是最初以韓文編寫的年度報告的摘要,其格式符合韓國金融服務委員會的要求。
在翻譯過程中, 為方便讀者, 對報告的某些部分進行了重新編排、重新排列或摘要。
除非另有明確説明,否則此處包含的所有財務信息均根據韓國採用的國際 財務報告準則(K-IFRS)合併列報,該準則在某些方面不同於包括美國在內的某些其他國家的公認會計原則。該公司沒有 嘗試識別或量化這些差異的影響。
一、公司概述
1。概述
A. 公司名稱:KT Corporation
B. 子公司概覽(截至2023年12月31日):84家公司,不包括KT。
-子公司數量的增加/減少
(單位:公司)
分類 |
子公司 | 合併後的數量 子公司 |
||||||||||||||||||
年初 | 增加 | 減少 | 年底 | |||||||||||||||||
上市子公司 |
9 | 1 | 1 | 9 | 9 | |||||||||||||||
非上市子公司 |
76 | 5 | 6 | 75 | 21 | |||||||||||||||
總和 |
85 | 6 | 7 | 84 | 30 |
※ 繼2023年9月米利斯圖書館上市後,在此期間,上市子公司 有所增加,非上市子公司有所減少。
子公司的重大變動
分類 |
子公司名稱 |
變化的原因 | ||
新加入的子公司 | KT 醫療維納有限公司
|
成立於 2023 年第一季度 | ||
KD Living
|
2023 年第一季度,關聯公司的重新分類 | |||
K-Realty 合格私人 房地產投資信託基金 第 1 號
|
2023 年第二季度,關聯公司的重新分類 | |||
越南水產零售有限公司
|
成立於 2023 年第二季度 | |||
K-Realty 合格私人 房地產投資信託基金 第 4 名
|
在第三區成立 2023 年季度 | |||
不包括在子公司中 | Alpha DX 解決方案
|
2023 年第一季度與 KTDS 合併 | ||
KT 第二號戰略投資基金
|
2023 年第一季度的清算 | |||
吃我的
|
2023 年第一季度的清算 | |||
KT 濱海邊疆區 IDC 有限責任公司
|
2023 年第二季度的清算 | |||
KT 潛艇有限公司
|
2023年第三季度部分股權出售 | |||
KT-密歇根全球內容基金 | 2023年第三季度的清算 |
1
C. 成立日期:1981 年 12 月 10 日
D. 總部所在地:韓國京畿道城南市盆唐區牛亭路 90 號 13606
E. 管理層和審計師的重大變化
變更日期 |
股東的類型 |
預約 |
任期結束或解僱 | |||||
新任命 |
重新任命 | |||||||
2023年8月30日 | 非凡的 股東大會 |
(首席執行官)金永信(內部董事)徐昌錫 | | | ||||
2023年6月30日 | 非凡的 股東大會 |
(外部董事)YangHee Choi Woo-Young Kwak Kwak Jong Seung Seung Kun Kwak Kwak Jongseol Kwak Jong Seung Seung Ah Choo | | | ||||
2023年3月31日 | 年度大會 股東大會 |
| | (外部董事)平賢明 姜忠九 楊恩貞* | ||||
2023年3月28日 | | | | (首席執行官)Kuyunmo (外部董事) Huiyeol Yu(已辭職) 金大友(已辭職) | ||||
2023年3月27日 | | | | (內部董事)Kyung- 林雲(辭職) | ||||
2023 年 3 月 6 日 | | | | (外部董事) 本傑明·洪(已辭職) | ||||
2023年1月12日 | | | | (外部董事) 李康哲(辭職) |
* | 在2023年3月31日舉行的股東大會上,外部董事 Hyeon-myeong Pyo、Chung-gu Kang和Eunjeong Yeo的任期到期。但是,根據《商業法》第386條第1款,退休董事作為外部董事的權利和義務一直保持到2023年股東特別大會上任命新的 外部董事為止。 |
2。股份總數及相關 事項
A. 資本增減情況(截至2023年12月31日)(單位:百萬韓元,股)
在過去的5個工作年中,股本沒有變化。
2
股票類型 |
類別 |
42和(結束 2023) |
41st (結束 2022) |
40第四 (結束 2021) |
||||||||||
普通股 |
當前數量 已發行股票 |
257,860,760 | 261,111,808 | 261,111,808 | ||||||||||
面值 | 0.005 | 0.005 | 0.005 | |||||||||||
資本存量 | 1,564,499 | 1,564,499 | 1,564,499 |
B. | 股份總數(截至2022年12月31日)(單位:股份) |
類別 |
股票類型 | 總計 | ||||||||||||
常見 股份 |
首選 股份 |
|||||||||||||
I. 授權股份總數 |
1,000,000,000 | | 1,000,000,000 | |||||||||||
二。已發行股票總數 |
312,899,767 | | 312,899,767 | |||||||||||
三。減持股份總數 |
55,039,007 | | 55,039,007 | |||||||||||
減持股份的詳情 |
1。減少資本 | | | | ||||||||||
2。分享退休 | 55,039,007 | | 55,039,007 | |||||||||||
3.贖回可贖回股份 | | | | |||||||||||
4。其他 | | | | |||||||||||
IV。當前已發行股票數量(II III) |
257,860,760 | | 257,860,760 | |||||||||||
五、庫存股數量 |
11,447,338 | | 11,447,338 | |||||||||||
六。當前已發行和流通的股票數量 |
246,413,422 | | 246,413,422 |
1) | 根據董事會於2024年2月7日通過的決議,以處置為目的的國庫 股的收購已於2024年3月15日完成,共計695,775股。截至提交之日,庫存股總數為12,143,113股。 |
2) | 2024年3月25日,已處置了695,775股庫存股,使已發行股份總數為 257,164,985股,總共有11,447,338股庫存股。 |
C. 庫存股的收購和處置(截至 2023 年 12 月 31 日)(單位:股份)
收購方法 |
的類型 股份 |
開始 的 任期 |
收購 (+) |
處置 (-) |
退休 (-) |
學期結束 | ||||||||||||||||||||
直接收購 |
非處方藥 | 普通股 | 5,069,130 | 4,994 | 131,690 | | 4,942,434 | |||||||||||||||||||
交易所交易 | 普通股 | | | | | | ||||||||||||||||||||
間接收購(例如信託合同) |
普通股 | 9,755,952 | | 3,251,048 | 6,504,904 | |||||||||||||||||||||
優先股 | | | | | | |||||||||||||||||||||
總計 |
普通股 | 5,069,130 | 9,760,946 | 131,690 | 3,251,048 | 11,447,338 |
1) | 根據董事會於2024年2月7日通過的決議,以處置為目的的國庫 股的收購已於2024年3月15日完成,共計695,775股。截至提交之日,庫存股總數為12,143,113股。 |
2) | 2024年3月25日,已處置了695,775股庫存股,使已發行股份總數為 257,164,985股,總共有11,447,338股庫存股。 |
3
[通過與新韓證券有限公司的信託協議收購庫存股]
- | 為了通過處置部分股份來提高股東價值,決定 簽訂收購庫存股的信託協議。 |
- | 合同金額:3,000 億韓元,合同期限:2023 年 2 月 10 日至 2023 年 8 月 9 日 |
- | 處置庫存股的決定:根據信託協議,2023年8月10日成功處置了總價值1,000億韓元的庫存股(3,251,048股)。 |
- | 相關披露: |
| 2023 年 2 月 9 日:重大事實報告(決定簽訂信託協議以收購國庫股份 ) |
| 2023 年 2 月 9 日:處置庫存股的決定 |
| 2023 年 5 月 12 日:通過信託協議提交收購狀況報告 |
| 2023 年 8 月 9 日:重大事實報告(終止國庫股份收購信託協議的決定) |
| 2023 年 8 月 10 日:信託協議終止結果報告 |
| 2023 年 8 月 10 日: [修正案]處置庫存股的決定 |
[國庫股份收購,2024 年 3 月 15 日]
- | 收購規模和日期:695,775 股,2024 年 3 月 15 日 |
- | 目的:收購庫存股以出售庫存股以提高股東價值 |
- | 相關披露: |
| 2024 年 2 月 8 日:收購庫存股的決定 |
| 2024 年 2 月 8 日:處置庫存股的決定 |
2024 年 3 月 15 日:國庫股份收購結果
4
3.KT的公司章程
修訂日期 |
的名稱 |
重大變化 |
變化的原因 | |||
2023年6月30日 | 2023年第一次臨時股東大會 | 減少內部董事人數(第二十四、二十九條)
廢除多名代表董事(第十八、二十五、二十九條)
向上修訂代表董事任命的決議標準(第25條)
對有關董事任期的條款的修改(第26條(刪除)、 第27條、第28條(刪除))
代表董事的資格 (第 25 條)
成立治理結構委員會 (第四十一條第二款)
設立董事候選人提名委員會(第 25、32、33、41、42 條)
董事候選人提名委員會的組成(第42條) |
減少內部董事人數以加強董事會的獨立性
廢除多名代表董事制度,以加強首席執行官的 問責制
提高任命 首席執行官的批准標準,以確保在大股東的支持下選擇最合格的候選人
取消對外部董事的錯開任期和相關規定,並明確董事差異化條款的基礎
加強首席執行官的資格標準並制定首席執行官候選人甄選指南
成立由四名外部董事組成的治理結構 委員會,以增強獨立性(不包括內部董事)
將首席執行官候選人評估委員會和外部董事候選人推薦委員會納入董事候選人推薦委員會 委員會
董事候選人推薦委員會由 所有外部董事組成,以加強獨立性(內部董事除外) | |||
2023年3月31日 | 第41屆股東大會 | 增加新的業務目的(第2條):35。設施租賃業務
引入庫存股的申報義務(第48-2條)
引入通過交叉持股收購國庫 股票必須獲得股東批准的義務(第 48-3 條) |
實施租賃業務以擴大DIGICO B2C的客户羣
加強與股東就庫存股的溝通
加強與股東就庫存股的溝通 |
5
II。 | 業務詳情 |
1。業務概覽(ICT、衞星廣播、房地產等)
KT的每個部門都有一個提供獨立服務和產品的獨立法律實體,每個關聯公司的業務分為(1)提供無線和有線通信/融合服務的ICT,(2)提供信用卡服務的金融業務,(3)衞星廣播服務, (4)利用KT資產的房地產業務,以及(5)子公司開展的其他業務,包括內容、信息技術、全球業務,等等。
各部門收入(單位:百萬韓元) |
2023 財年 | 2022 財年 | 2021 財年 | ||||||||||||||||||||||
部門 |
收入 | 比例 | 收入 | 比例 | 收入 | 比例 | ||||||||||||||||||
ICT |
18,371,437 | 58.3 | % | 18,289,243 | 59.4 | % | 18,387,434 | 63.0 | % | |||||||||||||||
財務 |
3,720,859 | 11.8 | % | 3,613,981 | 11.7 | % | 3,525,211 | 12.1 | % | |||||||||||||||
衞星廣播 |
708,217 | 2.2 | % | 704,928 | 2.3 | % | 655,354 | 2.2 | % | |||||||||||||||
房地產 |
583,504 | 1.9 | % | 485,056 | 1.6 | % | 335,373 | 1.1 | % | |||||||||||||||
其他 |
8,118,542 | 25.8 | % | 7,708,737 | 25.0 | % | 6,283,023 | 21.5 | % | |||||||||||||||
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總和 |
31,502,559 | 100.0 | % | 30,801,945 | 100.0 | % | 29,186,395 | 100.0 | % | |||||||||||||||
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缺點調整 |
(5,126,286 | ) | | (5,151,934 | ) | | (4,288,390 | ) | | |||||||||||||||
總計 |
26,376,273 | | 25,650,011 | | 24,898,005 | |
42 年的財務報表和, 41st,還有 40第四財政年度符合K-IFRS第1116號 |
A. ICT:KT
KT為個人和企業客户提供無線通信服務 ,例如無線通信、高速互聯網和公司線路、IPTV等付費電視服務以及基於平臺的B2B業務,例如IDC、雲和AI/DX。除了 傳統電信行業的穩步增長外,我們還通過以客户為中心的平臺加速媒體、金融和B2B等非電信領域的創新。
B. 衞星電視:Skylife
KT Skylife首次在韓國將基於H.264的多頻道高清電視商業化,引領國內高清廣播服務市場。它正在推出韓國最大的超高清多渠道服務,並通過 30% 折扣的家居組合產品反映以理性消費為目標的客户趨勢。2020年10月,它推出了價格合理的電話服務SkyLife Mobile,並開始銷售三種類型的組合產品(TPS),包括經濟實惠的手機、衞星廣播、 和互聯網。
6
2021年9月30日,KT完成了對綜合有線廣播 運營商現代HCN的收購,並擴大了其有線用户羣。KT Skylife的子公司Skylife TV是一家廣播頻道用户運營商,擁有包括代表性頻道ENA在內的12個頻道。
C. 房地產:KT Estate
KT Group的房地產 業務繼續通過以資產為中心的業務戰略和定期的投資組合策略更新來追求穩定增長,這些策略反映了房地產市場的波動、產品選擇、資產價值最大化以及創造反映創新ICT技術的新空間。
由於疫情,現有的諾富特、安達仕和索菲特酒店的業績同比大幅增長, 隨後明洞艾美酒店和Moxy於2022年11月成功開業,促進了收入和利潤的增長。
D. 其他業務 (商業、廣告等)
| 作為音樂服務品牌,genie正在鞏固其作為韓國綜合音樂提供商的地位, 通過12年來積累的客户音樂使用數據和平臺技術,為客户提供最好、最穩定的高質量音樂服務。此外,genie正在通過精靈自己製作的差異化和多樣化的音頻服務擴大 內容供應範圍,促進新的表演業務以創造音樂業務以外的新收入模式,為客户提供各種文化 內容體驗,例如K-POP藝術家音樂會、音樂劇和節日,以進一步加強企業競爭力,從而擴大其平臺競爭力。 |
| KT SatS的衞星服務業務是一家保護衞星並提供服務的企業,通過使用政府分配的軌道和頻率創造 收入。它使用總共四顆自有衞星和海外衞星中繼服務提供衞星服務。 |
| KT Alpha正在將其商業業務基礎從電視擴展到移動設備,並通過與具有移動優惠券業務能力的KT M-House合併 (合併日期:2021年7月1日)來創造協同效應。KT Alpha將其100%擁有的Alpha DX Solution的所有股份出售給了KTDS(出售日期:2022年10月7日)。 |
| Nasmedia主要從事以展示廣告為中心的互聯網和移動、IPTV和數字户外廣告媒體 銷售。它於2021年推出了基於文字的CPS廣告產品K-Deal。 |
| KT Studio Genie成立於2021年1月28日,旨在監督和領導該集團的媒體/內容 業務(內容製作/策劃/投資/發行等),並通過在2022年播出原創內容,將自己確立為工作室業務運營商的地位。 |
| kt cloud於2022年4月1日推出,旨在通過加強其在IDC和雲領域的核心競爭力,成為韓國最好的數字體驗專業公司,這在數字時代和KT的DIGICO戰略中是不可避免的。 |
7
2。主要產品和服務(ICT、衞星廣播、房地產等)
A. ICT:KT
KtS 移動套餐、 IPTV、寬帶、固定電話和組合產品的價格波動如下。欲瞭解更多信息,請參閲我們網站上的產品服務內容 (https://product.kt.com)。以下價格不反映額外折扣。
| 手機(單位:韓元,含增值税) |
計劃 |
月費率 | |||||||
5G 之選 |
高級選擇 | 130,000 | ||||||
特別選擇 | 110,000 | |||||||
基本選擇 | 90,000 | |||||||
5G 簡單版 110GB/90GB/70GB/50GB |
|
69,000/67,000/65,000/63,000 | ||||||
5G Slim Plus |
|
61,000 | ||||||
5G Slim |
|
55,000 | ||||||
5G 存儲 |
|
45,000 |
2020年9月25日,韓國電信發佈了5G超級套餐選擇,隨後於10月5日發佈了 5G Simple and Save,10月28日發佈了Netflix內容,2021年6月2日發佈了現代卡合作權益,2021年11月12日發佈了迪士尼+內容,2022年2月14日發佈了三星電子和友利卡的合作權益,2022年5月2日發佈了 YouTube高級內容,2022年7月1日的電視/精靈內容,5G Slim Plus計劃 2022年8月23日,韓國電信又推出了三個 5G Simple 計劃。 |
| IPTV(單位:韓元,含增值税) |
- | 將電視訂閲計劃修訂為Choice計劃(2022年6月2日) |
- | 發佈了新的訂閲計劃:Genie TV Disney+ Choice(1 月 17 日)第四,2023)、Genie TV TVing Choice 標準版/高級版(2023 年 3 月 2 日) |
計劃 |
月費率 | |||||||||||||||||||
沒有合同 | 1 年合同 | 2 年 合同 |
3 年 合同 |
寬帶 捆綁 |
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Genie tv Slim |
16,500 | 15,675 | 14,850 | 13,200 | 11,000 | |||||||||||||||
精靈電視基礎版 |
18,150 | 17,270 | 16,390 | 14,740 | 12,100 | |||||||||||||||
精靈電視精簡版 |
19,800 | 18,810 | 17,820 | 15,840 | 13,200 | |||||||||||||||
精靈電視精華 |
25,300 | 24,035 | 22,770 | 20,240 | 16,500 | |||||||||||||||
精靈電視 Essence Plus |
28,160 | 26,730 | 25,300 | 22,484 | 18,700 |
※ | 上述價格不包括呼叫費等額外費用。 |
8
| 寬帶(單位:韓元,含增值税) |
以下價格不包括額外費用,例如設備(調制解調器)租賃費、呼叫費等。
-2022年新計劃的價格如下。
計劃 |
月費率 | |||||||||||||||||||||||
沒有 合同 |
1 年 合同 |
2 年 合同 |
3 年 合同 |
T/M 捆綁 |
啟動 日期 |
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安全互聯網高級版 |
64,900 | 58,300 | 52,250 | 45,650 | 40,150 | 7第四 2022 年 1 月 | ||||||||||||||||||
安全互聯網精華 |
59,400 | 52,800 | 46,750 | 40,150 | 34,650 | 7第四 2022 年 1 月 | ||||||||||||||||||
安全互聯網基礎知識 |
50,600 | 45,100 | 40,150 | 34,650 | 29,150 | 7第四 2022 年 1 月 | ||||||||||||||||||
安全互聯網超薄 |
44,000 | 37,950 | 32,450 | 23,650 | 23,650 | 7第四 2022 年 1 月 |
| 捆綁費率計劃(單位:韓元,含增值税) |
2023 |
2022 |
2021 | ||
● 添加可以組合 MVNO 手機的 MVNO 合作伙伴
● Y Family 無線套裝促銷(23.09.01~24.02.29) - 年滿 19 至 29 歲並獲得 Y-Dome 優惠的客户可以享受與家庭無線套餐相同的折扣 |
● Premium 單一組合促銷標準化 (02.24~)-將 5 億或以上的速度與 80,000 韓元以上的 5G 移動套餐(65,890 韓元以上的 LTE 套餐)合併在單條線路中,月度移動費用可享受 25% 的折扣
● 新婚組合促銷正常化(04.01〜) -對於 訂婚或新婚夫婦,在不使用互聯網的情況下享受長達 6 個月的移動折扣
● 集體合同建築物的系統改進,將2022年4月之後提出的申請的折扣回報金額減少了100%
● CEO Success Pack 中的捆綁包可獲得額外的高級單人套裝摺扣
● 5G Premium Family Bundle 青少年折扣促銷 (22.05.02~22.10.31) -如果 18 歲以下的青少年和法定監護人的移動套餐滿足以下所有條件,則青少年每月可額外獲得 5,500 韓元(含增值税)折扣。 |
● 好友間的手機 捆綁促銷 -對於具有相同 國籍的外國人,我的家人可享受與手機捆綁包相同的折扣優惠
● 續訂首席執行官成功包 -增加了移動捆綁服務 -整合 VAN 賬單和 放寬折扣條件
● 高級單打捆綁套餐的推廣 -使用超過500Mbps的互聯網和超過8萬韓元的5G移動套餐的服務可享受移動資費的25%折扣(LTE用户為65,890韓元)
● 婚前套餐促銷 -手機一次性折扣 為即將結婚的服務 或 新婚夫婦為 最長 6 個月 | ||
9
加入高級家庭套裝摺扣計劃
使用 80,000 韓元或以上的5G套餐
● Premium Family Bundle 基本套餐的新折扣選項 -互聯網可以改為應用於移動基礎套餐
● 多網絡捆綁折扣計劃的更多計劃 - 其他產品:家用電話、互聯網電話(家用和 Centrex) -折扣與 CEO 成功套餐捆綁折扣相同。
● 5G Premium Family Bundle 青少年折扣促銷已正常化 (11.1~) -如果 18 歲以下的青少年和法定監護人的移動套餐滿足以下所有條件,則青少年每月可額外獲得 5,500 韓元(含增值税)折扣。
加入高級家庭套裝摺扣計劃
使用 80,000 韓元或以上的5G套餐
● 通過統一為高級家庭和單人套餐提供的移動套餐,高級家庭和單人移動套餐將基於單一 標準(80,000 韓元以上 5G 套餐/65,890KRW+LTE 套餐 g 77,000KRW+ 5G/LTE 套餐,包括增值税)統一 |
● CEO Success Pack 上線 | |||
10
B. 衞星電視 KT Skylife
| 電視(單位:韓元,含增值税) |
服務類型 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
僅限衞星 |
安卓 | 天空超高清家族 A+ | 正在接收 | 12,100 | 12,100 | 12,100 | ||||||||||||
高清 | 捆綁包 |
8,800 | 8,800 | 8,800 | ||||||||||||||
Sky On+ 高清 | 正在接收 | 9,900 | 8,800 | 8,800 | ||||||||||||||
捆綁包 |
7,700 | 11,000 | 11,000 | |||||||||||||||
天空汽車 | 正在接收 | 16,500 | 12,100 | 12,100 | ||||||||||||||
GTS Prime Kidsland/Enter | 捆綁包 | 20,900 | 20,900 | 20,900 | ||||||||||||||
GTS Essense | 捆綁包 | 16,500 | 16,500 | 16,500 | ||||||||||||||
GTS 燈光 | 捆綁包 | 13,200 | 13,200 | 13,200 | ||||||||||||||
GTS Slim | 捆綁包 | 11,000 | 11,000 | 11,000 | ||||||||||||||
GTS 基礎版 | 捆綁包 | 12,100 | 12,100 | 12,100 |
| 寬帶(單位:韓元,含增值税) |
服務類型 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
因特網 |
天空 100M | 價格 | 28,050 | 28,050 | 28,050 | |||||||||||
捆綁包 | 19,800 | 19,800 | 19,800 | |||||||||||||
sky GigA 200M | 價格 | 30,250 | 30,250 | 30,250 | ||||||||||||
捆綁包 | 22,000 | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||
sky GigA 500M | 價格 | 33,000 | 33,000 | 33,000 | ||||||||||||
捆綁包 | 27,500 | 27,500 | 27,500 | |||||||||||||
sky GigA 1G | 價格 | 38,500 | 38,500 | 38,500 | ||||||||||||
捆綁包 | 33,000 | 33,000 | 33,000 | |||||||||||||
sky 100M 安全 | 價格 | 29,150 | ||||||||||||||
捆綁包 | 20,900 | |||||||||||||||
sky GigA 200M 安全 | 價格 | 31,350 | ||||||||||||||
捆綁包 | 23,100 | |||||||||||||||
sky GigA 500M 安全 | 價格 | 34,100 | ||||||||||||||
捆綁包 | 28,600 | |||||||||||||||
sky GigA 1G 安全 | 價格 | 39,600 | ||||||||||||||
捆綁包 | 34,100 |
| 手機 |
SKY Life的移動套餐分為10,000韓元的數據套餐、可選套餐和無限套餐。
11
C. 其他業務
| 精靈音樂 |
- | 主要服務價格變動音樂流媒體服務產品的價格如下 。(30 天訂閲價格,基於網絡支付。單位:韓元,不含增值税) |
服務 |
類型 |
產品 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
音樂 服務 |
無限直播 | 數據安全音樂直播 | 10,900 | 10,900 | 10,900 | |||||||||||
音樂直播(電腦+手機) | 8,400 | 8,400 | 8,400 | |||||||||||||
智能音樂直播(僅限手機) | 7,400 | 7,400 | 7,400 | |||||||||||||
MP3 下載 | 每月 5 次下載 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | ||||||||||||
10 次下載/月 | 5,500 | 5,500 | 5,500 | |||||||||||||
300 首歌曲 | 4,800 | 4,800 | 4,800 | |||||||||||||
按播放次數進行直播 | 100 首歌曲 | 1,600 | 1,600 | 1,600 | ||||||||||||
20 首歌曲 | 800 | 800 | 800 | |||||||||||||
捆綁服務 |
無限音樂 + 電子書 | 智能直播 + 電子書 (Genie + Millies 圖書館) |
13,000 | 13,000 | 13,000 |
| KT M Mobile |
KT M Mobiles 移動套餐分為後付費套餐、SIM 卡專用套餐、 和預付費套餐的設備捆綁套餐。
12
| KT Cloud |
1) | 雲 |
公開 | -按需服務,提供針對客户需求量身定製的基於雲的 IT 基礎架構 (計算/存儲/網絡等),可隨時根據需要隨時隨地使用 -提供高性能和穩定性,無需擔心 IT 採購、運營或 管理 | |
內容交付網絡 | -內容交付服務,可在 世界任何地方實時提供大規模內容 -支持 100 多個國家/地區和 200,000 多項邊緣服務 | |
私人 | -在客户所在地獨立構建的特定客户雲服務 -提供針對客户業務環境進行了優化的定製服務,具有高穩定性和出色的 安全性 | |
市場 | -精選行業領先的 3 種數字目錄服務第三方滿足客户需求的派對解決方案 -可輕鬆訪問針對客户業務需求進行了優化的解決方案 |
2) | IDC |
主機託管 | -通過直接訪問KT IDC Internet 骨幹網絡來提高互聯網連接速度以及提供電力、空調和安全基礎設施,提供先進的計算基礎設施。 | |
MSP | -客户將其IT系統和各種 計算基礎設施資源的管理外包給KT的服務。包括租賃監控工具、IT 基礎設施運營和維護、遷移、諮詢以及利用 KT 的專業人員、設施、設備和網絡 資源 | |
DC/Infra | -構建並向客户提供自定義 DC/DR 的服務。以前的 歸類為按需 IDC。 | |
連通性 | -為基於 One IDC 的所有服務(中立 IDC/CSP)提供連接的服務 |
13
3.有關財產、廠房和設備的信息(ICT、衞星廣播、房地產等)
A. 財產、廠房和設備狀況(截至2023年12月31日)
克拉
土地 | (單位:百萬韓元) |
截至的賬面價值 2023年1月1日 |
增加 |
減少 |
截至 2023 年 12 月 31 日 的賬面價值 |
官方地價 |
||||||||||||
866,721 |
6,569 | (24,581 | ) | 848,709 | 5,567,599 |
大廈 | (單位:百萬韓元) |
截至的賬面價值 2023年1月1日 |
增加 |
減少 |
賬面價值為
|
官方地價 |
||||||||||||
1,003,985 |
148,618 | (99,997 | ) | (68,892 | ) | 983,714 |
其他財產、廠房和設備 | (單位:百萬韓元) |
分類 |
賬面價值為
|
增加 |
減少 |
折舊 成本 |
截至的賬面價值 十二月三十一日 2023 |
|||||||||||||||
已建結構 |
34,391 | 12,669 | (226 | ) | (3,150 | ) | 43,684 | |||||||||||||
機械設施 |
4,997,407 | 1,831,316 | (46,982 | ) | (1,647,071 | ) | 5,134,670 | |||||||||||||
有線電視設施 |
3,626,870 | 612,354 | (33,204 | ) | (590,173 | ) | 3,615,847 | |||||||||||||
金融租賃 |
983,049 | 311,478 | (7,395 | ) | (339,231 | ) | 947,901 | |||||||||||||
其他 |
78,702 | 28,519 | (5,051 | ) | (31,858 | ) | 70,312 | |||||||||||||
總和 |
9,720,419 | 2,796,336 | (92,858 | ) | (2,611,483 | ) | 9,812,414 |
KT 天空生活
操作設備 |
(單位:百萬韓元) |
土地 (m)2) |
建築物 (m)2) |
總和 (m)2) |
賬面價值 |
|||||||||
396 |
18,248 | 18,644 | 15,172 |
| 其他商業設備 |
(單位:百萬韓元)
分類 |
資產價值 |
|||
廣播中心 |
30,964 | |||
客户服務中心 |
6 | |||
衞星接收設備 |
71,460 | |||
總和 |
102,430 |
14
KT 地產
投資性房地產 |
(單位:百萬韓元) |
截至的賬面價值 2023年1月1日 |
收購者 |
折舊 |
處置 |
賬面價值 十二月三十一日 |
||||||||||||
1,137,300 |
58,698 | (39,407 | ) | (17,489 | ) | 1,139,102 |
有形資產 |
(單位:百萬韓元) |
截至的賬面價值 |
收購 |
折舊 |
處置 |
賬面價值 |
||||||||||||
86,118 |
252 | (7,236 | ) | (98 | ) | 79,036 |
B. 資本支出
韓國電信在2023年總共投資了2.416萬億韓元的資本支出(資本支出)。主要子公司2023年的資本支出為0.9萬億韓元,用於金融、媒體/內容、雲/IDC和房地產等成長型業務。
15
4。銷售(信息通信技術、衞星廣播、房地產等)
A. | ICT: KT |
(1) 收入方面的業績(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
金額 |
% |
金額 |
% |
金額 |
% |
|||||||||||||||||||
服務收入 |
15,932,421 | 86.7 | 15,766,188 | 86.2 | 15,501,216 | 84.3 | ||||||||||||||||||
商品銷售 |
2,439,016 | 13.3 | 2,523,055 | 13.8 | 2,886,218 | 15.7 | ||||||||||||||||||
總計 |
18,371,437 | 100.0 | 18,289.243 | 100.0 | 18,387,434 | 100.0 |
(2) 銷售方法和條件
KT通過上述銷售組織和渠道向客户提供我們的產品和服務,基本上,客户使用現金, 銀行直接借記賬單和信用卡支付服務費。除了月度服務費外,客户還必須支付設備租賃費和分期付款費。
對於 B2B 業務,供應條件和服務費用是通過與企業客户談判確定的。
(3) 銷售策略
(a) 移動服務
| 設備領先地位:通過先發制人地採用 差異化的 5G/LTE 智能手機和新形式的新興設備,實現無線體驗的差異化。 |
| 網絡質量差異化:5G 首創 C-DRX 應用和 5G 網絡質量基於 邊緣通信中心、緊密的國家網絡 LTE-A 網絡。 |
| 創新的費率計劃:5G Choice計劃提供無限的數據和全球數據漫遊,LTE 數據開啟在所有套餐中提供無限流量 |
| 細分市場營銷:推出專門針對年輕客户的產品,例如Y super pan、Y24,並提供針對單身家庭優化的 高級單人捆綁費率計劃 |
| 忠誠度計劃:各種手機更換計劃和分期付款計劃,包括 業界領先的會員權益、長期客户特別優惠以及減少設備更換不便的租賃服務。 |
| 差異化服務:針對智能手機進行了優化的CS系統,通過附屬卡降低電信 費用的好處,差異化的手機保險產品以及在1部電話中使用2個電話號碼的雙號碼服務。 |
(b) 寬帶互聯網服務
| 通過先發制人的千兆基礎設施投資和服務質量提升引領市場 |
16
| 通過捆綁電信(5G、IPTV等)和非電信(閉路電視、物聯網等)之間的產品來擴大銷售協同效應 服務 |
| 通過skylife互聯網轉售擴大互聯網業務覆蓋範圍,例如低成本市場 |
| 通過引入 GigA WiFi 家用傳真、GigA WiFi Buddy ax、GigA WiFi Premium 6E 等先進的 WiFi 設備,提供優化的無線互聯網環境。 |
| 根據客户行為分析為特定細分市場提供定製服務,以增強客户 的便利性 |
| 擴大產品陣容,包括捆綁銷售、面向小型企業主的WiFi設備 |
| 通過贏得B2B/B2G訂單來收購多條寬帶線路,例如移動互聯網基礎設施分期付款 業務。 |
(c) | 電話服務 |
| 為最大限度地減少客户流失而開展的先發制人護理活動: |
| 使用互聯網和電視產品的非合併客户:服務捆綁推進 |
| 需要家庭電話服務的客户:推廣KT電話3000價格計劃 |
| 重新簽約 VoIP 服務的客户:推廣 KT VoIP 3000 價格計劃 |
| SOHO,小型企業客户:正在努力註冊包括電話經理 Ringo 在內的融合產品 |
| 防止通過重組價格計劃減少收入: |
| 推出新的VoIP價格計劃,按秒收費(2020年2月) |
(d) 網絡電視服務
| 考慮到媒體 環境的變化,提高產品的適銷性,將戰略夥伴關係納入戰略夥伴關係 |
| 通過引入新媒體設備提高 IPTV 銷量 |
| 基於人工智能,組織個性化內容並加強推薦 |
B. 衞星業務(KT skylife)
(1) 收入條款的表現(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | |||||||||||||||||||
服務收入 |
435,397 | 61.5 | 399,555 | 57.6 | 364,983 | 55.7 | ||||||||||||||||||
平臺收入 |
209,602 | 29.6 | 217,167 | 31.4 | 219,218 | 33.5 | ||||||||||||||||||
其他 |
63,218 | 8.9 | 76,201 | 11.0 | 71,153 | 14.3 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
708,217 | 100.0 | 693,778 | 100.0 | 655,354 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
※ | 以上數字是單獨寫的。 |
※ | 平臺收入:廣告收入 + 家庭購物傳輸 費用 + 電商傳輸費 |
※ | 服務收入:廣播收入 + 互聯網收入 + 移動收入 |
17
(2) 銷售組織和渠道
KT Skylife目前擁有各種銷售渠道,例如skylife總部,客户中心,196個銷售辦事處,這些辦事處進一步分為9個分支機構 (三個在首爾,兩個在釜山,兩個在大田,大邱,光州等)和一個當地辦事處(在全州),KT。
銷售辦事處通過與KT Skylife簽訂的寄售合同提供銷售和 服務,兩個客户中心(光州水原市各一個)開展業務活動,例如客户諮詢,捍衞客户流失和吸引新訂户。
合併後的產品通過KT的內部/户外銷售渠道和集團公司銷售,這些渠道遍及全國,並且我們 持續在總部網站上銷售。
此外,我們一直在與各家 線上和線下公司合作,例如公司、政府辦公室和在線市場,以確保銷售渠道的安全。
截至 2023 年 12 月底,按航線劃分的銷售額如下(2023 年 1 月至 12 月累計)
類別 |
新訂閲者 | % | ||||||
銷售辦公室 |
171,587 | 79.6 | ||||||
克拉 |
1,839 | 0.8 | ||||||
總部、客户中心 |
42,203 | 19.6 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
215,629 | 100.0 | ||||||
|
|
|
|
C. 其他業務
KT 地產
(1) 以 收入計算的業績(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | |||||||||||||||||||
租賃業務 |
184,477 | 31.2 | 175,167 | 35.9 | 160,212 | 47.8 | ||||||||||||||||||
開發業務 |
89,073 | 15.1 | 11,156 | 2.3 | | | ||||||||||||||||||
下午費用 |
63,612 | 10.7 | 58,073 | 11.9 | 45,513 | 13.6 | ||||||||||||||||||
房地產佣金業務 |
195,797 | 33.1 | 140,098 | 28.7 | 99,424 | 29.6 | ||||||||||||||||||
其他 |
58,826 | 9.9 | 103,257 | 21.2 | 30,224 | 9.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
591,785 | 100.0 | 487,751 | 100.0 | 335,373 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
※ | 業績是根據K-IFRS撰寫的 |
18
2) 銷售組織和渠道
KT Estates的主要業務是房地產租賃服務和開發。因此,此報告未披露銷售組織和 渠道信息。
KT 星期六
(1) 收入表現(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | |||||||||||||||||||
空隙填充物租賃 |
108,661 | 59.7 | 105,171 | 58.4 | 102,372 | 58.6 | ||||||||||||||||||
數據傳輸 |
14,019 | 7.7 | 17,990 | 10.0 | 24,565 | 14.1 | ||||||||||||||||||
視頻傳輸 |
7,979 | 4.4 | 8,340 | 4.6 | 8,161 | 4.7 | ||||||||||||||||||
移動衞星服務 |
28,243 | 15.5 | 24,507 | 13.6 | 22,051 | 12.6 | ||||||||||||||||||
其他 |
23,246 | 12.8 | 24,067 | 13.4 | 17,506 | 10.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
182,149 | 100.0 | 180,075 | 100.0 | 174,655 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
※ | 業績是根據K-IFRS撰寫的 |
(2) 銷售組織和渠道
KT Sats的銷售 組織按地區管理和運營客户。由於該服務的特點,該公司擁有大量的企業客户,並通過銷售內部銷售代表和外部 分銷網絡(合作伙伴)吸引新客户。
KT 阿爾法
(1) 收入表現(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | |||||||||||||||||||
電子商務(英國購物) |
288,996 | 67.1 | 325,515 | 69.3 | 307,181 | 72.5 | ||||||||||||||||||
移動禮品商務 |
92,191 | 21.4 | 96,067 | 20.5 | 61,886 | 14.6 | ||||||||||||||||||
內容分發 |
49,651 | 11.5 | 47,992 | 10.2 | 54,598 | 12.9 | ||||||||||||||||||
總計 |
430,838 | 100.0 | 469,574 | 100.0 | 423,664 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
※ | 以上數字是單獨寫的。 |
19
(2) 銷售組織和渠道
(a) 電子商務
在 MD 與 供應商簽訂供應產品的合同後,產品信息將通過 VOD、電視、互聯網和移動設備等平臺直接提供給普通客户。通過電視遙控器、互聯網和手機收到客户的訂單後,如果 付款,我們將通過配送公司運送產品。
(b) 移動禮品商務
KT alpha根據採購實體將其客户劃分為B2B和B2C,並提供服務。對於 B2B 客户,該公司直接向想要批量購買的企業客户開展 銷售活動。此外,該公司還提供針對企業購買流程間接優化的移動禮券購買在線服務(Giftishow biz),例如 促銷策劃和預算管理等。對於B2C客户,公司通過自己的網絡/應用程序以及移動商務渠道和在線公開市場等各種聯盟渠道提供服務。
(c) 內容/媒體
內容供需代表 與內容創作者或分銷商簽訂版權協議。我們還為IPTV和OTT等150家平臺公司提供內容視頻點播(VOD)或圖書館服務。普通客户使用他們通過平臺付款的內容。
精靈音樂
(1) 以 收入計算的業績(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | |||||||||||||||||||
音樂業務 |
200,410 | 80.0 | 222,660 | 92.7 | 235,257 | 96.4 | ||||||||||||||||||
其他 |
50,192 | 20.0 | 17,610 | 7.3 | 8,696 | 3.6 | ||||||||||||||||||
總計 |
250,602 | 100.0 | 240,270 | 100.0 | 243,954 | 100.0 |
※ | 這些數字是單獨編制的,是根據K-IFRS 1115編制的。 |
(2) 銷售組織和渠道
Genie Music是數字音樂行業的服務提供商和內容分銷商。
(a) 音樂業務(音樂服務、內容分銷商)
Genie Music通過自己的音樂平臺Genie,例如網站、移動應用程序等,直接向國內客户提供音樂服務。此外,該公司還通過電信公司 推出的增值服務提供音樂服務。
作為內容發行商,Genie Music向國內外商業玩家分發包括音樂來源在內的各種內容。
20
(b) 其他(表演、總經理等)
Genie Music通過表演業務、MD產品等為其他人創造收入。在表演業務方面,它與製作/策劃公司共享演出門票銷售額 。對於MD業務,該公司正在向在線和離線商店出售MD產品(從MD供應商購買或進口)。
KT Telecop
(1) | 收入表現(單位:百萬韓元,%) |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
類別 |
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | ||||||||||||||||||
保安服務 |
521,519 | 99.2 | 510,384 | 98.8 | 502,075 | 98.3 | ||||||||||||||||||
分佈 |
3,781 | 0.7 | 5,403 | 1.1 | 8,318 | 1.6 | ||||||||||||||||||
其他 |
646 | 0.1 | 647 | 0.1 | 608 | 0.1 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
525,946 | 100.0 | 516,434 | 100.0 | 511,001 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
※ 以上數字是單獨寫的。
(2) | 銷售組織和渠道 |
KT Telecop經營業務部門、區域總部戰略銷售團隊和分支機構。而且我們提供派遣安全服務和 綜合安全服務。
Nasmedia
(1) | 收入表現(單位:百萬韓元,%) |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
類別 |
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | ||||||||||||||||||
數字廣告 |
60,160 | 55.0 | 66,184 | 61.3 | 60,745 | 68.5 | ||||||||||||||||||
平臺 |
49,170 | 45.0 | 41,794 | 38.7 | 27,98 | 31.5 | ||||||||||||||||||
總計 |
109,329 | 100.0 | 107,977 | 100.0 | 88,726 | 100.0 |
※ 以上數字是單獨寫的。
(2) | 銷售組織和渠道 |
在線廣告行業可以分為四個領域:廣告商、廣告公司、媒體代表和媒體。媒體代表向廣告商出售媒體時間或空間 ,向媒體所有者出售廣告,並根據媒體所有者的佣金產生收入。
21
KT 工作室精靈
(1) | 收入表現(單位:百萬韓元,%) |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
類別 |
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | ||||||||||||||||||
內容製作 |
206,574 | 93.3 | 95,083 | 93.7 | 10,578 | 89.5 | ||||||||||||||||||
分銷機構 |
8,063 | 3.6 | 3,096 | 3.0 | 293 | 2.5 | ||||||||||||||||||
公關機構 |
5,409 | 2.4 | 2,442 | 2.4 | | | ||||||||||||||||||
其他 |
1,315 | 0.7 | 833 | 0.9 | 952 | 8.0 | ||||||||||||||||||
總計 |
221,360 | 100.0 | 101,454 | 100.0 | 11,824 | 100.0 |
2) | 銷售組織和渠道 |
KT Studio Genie通過專屬頻道(KT和KT的子公司)、國內非專屬頻道和 全球合作伙伴出售其內容和電視轉播權。
KT Cloud
(1) | 收入表現(單位:百萬韓元,%) |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
類別 |
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | ||||||||||||||||||
總計 |
670,917 | 100.0 | 430,437 | 100.0 | | |
※ 收入在成立後於1日公佈st2022年四月 。
2) | 銷售組織和渠道 |
KT Cloud經營兩種業務(雲和數據中心服務)。
對於雲業務,它直接和間接地銷售該服務。如果是直接銷售,KT Cloud與KT企業業務集團的銷售組織簽訂合同並以 合作提供服務。就間接銷售而言,KT Cloud有大約150家外部合作伙伴公司負責轉售。合作伙伴向 最終客户轉售和交付雲服務。
對於數據中心業務,公司/公共/金融/商業客户有國內銷售, 國際企業客户有全球銷售。KT Cloud正在使用自己的直銷組織和KT的銷售渠道作為寄售銷售來銷售數據中心服務。
22
5。研究與開發活動(信息通信技術、衞星廣播、房地產等)
A. 研發成本合併基礎(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
原材料 |
| | | |||||||||
勞動力成本 |
91,785 | 83,774 | 82,225 | |||||||||
折舊 |
28,541 | 22,685 | 20,732 | |||||||||
佣金 |
| | | |||||||||
其他 |
110,295 | 107,511 | 127,516 | |||||||||
總研發成本 ( ※ 1) |
230,621 | 213,969 | 230,473 | |||||||||
(政府補貼) |
8 | 8 | 211 | |||||||||
會計成本研究和普通開發成本 |
174,936 | 168,969 | 156,940 | |||||||||
治療開發成本(無形資產) |
55,677 | 44,992 | 73,322 | |||||||||
研發成本佔收入的百分比 (※ 2) |
0.90 | % | 0.86 | % | 0.96 | % |
※ 1:從政府扣除補貼前的總成本
※ 2:從政府扣除補貼前的總成本和總收入的比率
B. 研發組織結構(KT)
| 融合技術研究所 |
| 主要任務 |
| 保護核心技術以增強未來的業務和業務競爭力 |
| 為領先的未來技術制定中長期技術戰略 |
| 開發有競爭力的技術並支持商業化以增強商業競爭力 |
23
| 為中長期未來開發和保護核心技術 |
| 基於智能連接的 NW 平臺遊戲,可滿足市場和客户的需求 |
| 開發網絡效率和優化技術以增強基礎設施競爭力 |
| 基於AI/SDN2.0實現卓越運營並完善智能控制操作系統 |
| OSP穩定操作/量子密碼服務核心技術開發 |
| 研究和開發 5G 接入/核心網絡和 5G 移動技術 |
| 5G 核心/無線/控制智能技術和基於軟件的基礎設施創新 |
| 基於以客户為中心的技術差異化創新 B2X 業務 |
| 為 B2B 業務創新開發差異化商業解決方案/平臺 |
| 為行業商業創新開發核心人工智能技術/平臺/服務 |
| 通過基於 AI Core 技術的創新管道,實現從發現 未來增長引擎到商業化的快速交付 |
| 探索融合未來增長引擎 |
| 安全排名第一的 AI 核心技術能力 |
| 快速交付新的增長業務 |
6。其他事項(信息通信技術、衞星廣播、房地產等)
A. 知識產權(截至2022年12月31日)
| 信息通信技術(KT):韓國電信擁有4,033項國內專利,1,764項海外專利。 |
| 其他 |
KT Skylife擁有18項專利。
KT alpha 擁有 79 項專利。
Nasmedia 擁有 2 項專利和 7 個商標
PlayD 擁有 5 項國內專利。
KTDS 擁有 8 項專利、8 個商標、2 個服務標誌和 12 個商標/服務標誌
Initech 擁有 33 項專利和 32 個商標。
24
7。業務概覽(財務)
BC Cards的主要業務是發行和管理信用卡、信用卡交易處理以及招募和管理信用卡商户。 此外,BC Card向信用卡會員提供信用貸款,例如短期信用卡貸款和長期信用卡貸款,同時開展補充業務,例如通過電話、郵購或在線訂購的零售業務、保險、旅遊服務和 貸款。
信用卡公司是一個典型的國內行業,由於它們以國內市場為基礎,因此對私人消費和國內 整體經濟狀況的變化具有敏感性。市場進入需要金融服務委員會的批准,考慮到需要信用風險管理以實現穩定的業務運營,進入門檻很高。
BC Card主要從事信用卡處理業務,憑藉其在信用卡 處理市場的地位,為髮卡機構提供了穩定的收入基礎。此外,BC Card致力於通過移動平臺Paybook為客户提供簡單便捷的金融服務,以簡化支付和各種金融服務。
信貸銷售額為138.2051萬億韓元,長期和短期信用卡貸款為8.1577萬億韓元,融資租賃為478億韓元, 保理為138億韓元,其他應收貸款為6735億韓元,由此產生的營業收入為3.7209萬億韓元。
BC Card通過發行公司債券和CP籌集資金,本年度的平均融資餘額為1.6036萬億韓元, 的平均融資率為3.56%。
本期末調整後的資本充足率為25.28%,大大超過了《信貸專業金融業務監管條例》規定的8% 的上限。拖欠率為1.53%,韓元流動性比率為111.19%。
8。業務狀況(財務)
A. 按收入計算 的業績(單位:百萬韓元,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | |||||||||||||||||||
銀行卡處理收入 |
3,251,985 | 87.4 | 3,188,689 | 81.8 | 3,154,561 | 88.1 | ||||||||||||||||||
服務費收入 |
173,446 | 4.7 | 169,694 | 4.4 | 176,610 | 4.9 | ||||||||||||||||||
額外營業費收入 |
67,065 | 1.8 | 57,480 | 1.5 | 68,972 | 1.9 | ||||||||||||||||||
會員服務費收入 |
55,274 | 1.5 | 55,560 | 1.4 | 57,182 | 1.6 | ||||||||||||||||||
自有品牌信用卡收入 |
24,069 | 0.6 | 22,971 | 0.6 | 9,051 | 0.3 | ||||||||||||||||||
財務收入 |
110,357 | 3.0 | 70,427 | 1.8 | 29,935 | 0.9 | ||||||||||||||||||
與外幣相關的利潤 |
12,805 | 0.3 | 7,426 | 0.2 | 4,062 | 0.1 | ||||||||||||||||||
其他營業收入 |
25,858 | 0.7 | 324,038 | 8.3 | 79,065 | 2.2 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
3,720,859 | 100.0 | 3,896,285 | 100.0 | 3,579,438 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
※ | 上述數字是根據K-IFRS合併計算得出的。 |
25
B. 籌款和運營
(1) | 籌款 |
(單位:百萬韓元,%)
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
類別 |
平均值 平衡 |
的金額 付款 |
利息 評分 |
% | 平均值 平衡 |
的金額 付款 |
利息 評分 |
% | 平均值 平衡 |
的金額 付款 |
利息 評分 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期債務 |
CP | 115,424 | 6,191 | 5.36 | 7.20 | 65,076 | 2,723 | 4.18 | 6.24 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通的 債務 |
|
29,068 | 1,766 | 6.07 | 1.82 | 39,274 | 1,445 | 3.68 | 3.77 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他 債務 |
|
4,877 | 229 | 4.70 | 0.30 | 3,287 | 123 | 3.74 | 0.32 | 247 | 8 | 3.24 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期債務 |
CP | 184,772 | 5,880 | 3.18 | 11.52 | 150,237 | 4,501 | 3.00 | 14.41 | 6,270 | 138 | 2.20 | 2.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司債券 |
|
1,269,428 | 43,034 | 3.39 | 79.16 | 784,488 | 18,327 | 2.34 | 75.26 | 301,794 | 5,195 | 1.72 | 97.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
|
1,603,569 | 57,100 | 3.56 | 100.00 | 1,042,362 | 27,119 | 2.60 | 100.00 | 308,311 | 5,341 | 1.73 | 100.00 |
※ | 金融監管服務業務報告標準 |
※ | 短期債務中的其他債務是指信貸額度協議下的借款 |
※ | % 表示佔平均餘額的比例 |
(2) | 操作 |
(單位:百萬韓元,%)
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
類別 |
平均值 平衡 |
利潤 金額 |
投資回報率 | % | 平均值 平衡 |
利潤 金額 |
投資回報率 | % | 平均值 平衡 |
利潤 金額 |
投資回報率 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用卡資產 |
287,274 | 46,063 | 16.03 | 21.07 | 110,064 | 20,582 | 18.70 | 13.13 | 30,676 | 9,889 | 32.24 | 11.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
租賃資產 |
25,349 | 1,434 | 5.66 | 1.86 | 14,634 | 525 | 3.59 | 1.75 | 2,979 | 82 | 2.75 | 1.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保理 |
61,072 | 3,835 | 6.28 | 4.48 | 70,358 | 4,241 | 6.03 | 8.39 | 61,041 | 3,709 | 6.08 | 23.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通貸款 |
989,412 | 86,752 | 8.77 | 72.59 | 643,147 | 51,623 | 8.03 | 76.73 | 170,126 | 17,298 | 10.17 | 64.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
1,363,107 | 138,084 | 10.13 | 100.00 | 838,203 | 76,971 | 9.18 | 100.00 | 264,822 | 30,978 | 11.70 | 100.00 |
※ | 金融監管服務業務報告標準 |
※ | 租賃資產由融資租賃債券組成 |
26
C. 按業務領域劃分的狀況
(1) | 按部門劃分的業務業績 |
(單位:十億韓元,%)
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
類別 |
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | ||||||||||||||||||||||
卡片 |
信用 銷售 |
一次性付款 | 1,171,936 | 79.67 | 1,120,765 | 79.89 | 1,017,012 | 77.98 | ||||||||||||||||||||
分期 |
210,115 | 14.28 | 187,203 | 13.35 | 206,810 | 15.86 | ||||||||||||||||||||||
現金 貸款 |
短期信用卡貸款(現金透支) | 81,132 | 5.52 | 83,874 | 5.99 | 76,905 | 5.89 | |||||||||||||||||||||
長期信用卡貸款(信用卡貸款) | 445 | 0.03 | 57 | 0.00 | 2 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
租賃 |
478 | 0.03 | 176 | 0.01 | 111 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
保理 |
138 | 0.01 | 197 | 0.01 | 413 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||
貸款 |
6,735 | 0.46 | 10,582 | 0.75 | 2,987 | 0.23 | ||||||||||||||||||||||
總計 |
1,470,979 | 100.00 | 1,402,854 | 100.00 | 1,304,240 | 100.00 |
※ | 金融監管服務業務報告標準 |
※ | 信貸銷售(一次性付款和分期付款)和短期信用卡貸款(現金透支)的金額是BC Card及其成員公司的 總體業績 |
(2) | 成員身份 |
(單位:千、千、%)
同比 | ||||||||||||||||||||||
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | 改變 | 變動百分比 | |||||||||||||||||
個人會員 |
卡片數量 | 39,426 | 39,904 | 40,807 | -478 | -1.20 | ||||||||||||||||
成員人數 |
36,671 | 33,963 | 30,154 | 2,708 | 7.97 | |||||||||||||||||
企業會員 |
卡片數量 | 5,214 | 5,229 | 5,102 | -15 | -0.29 | ||||||||||||||||
成員人數 |
3,245 | 3,353 | 1,993 | -108 | -3.22 | |||||||||||||||||
總計 |
卡片數量 | 44,640 | 45,134 | 45,909 | -494 | -1.09 | ||||||||||||||||
成員人數 |
36,671 | 37,316 | 32,146 | -645 | -1.73 |
※ | 金融監管服務業務報告標準 |
27
(3) | 關聯商户的數量 |
(單位:千,%)
類別 |
2023 | 2022 | 2021 | 同比 | ||||||||||||||||
改變 | 變動百分比 | |||||||||||||||||||
附屬商家 |
3,427 | 3,455 | 3,333 | -28 | -0.81 |
※ 金融監管服務業務報告標準
9。衍生品交易(金融)
答:BC Card目前持有的用於交易或套期保值目的的衍生品明細如下:
(1) 向右拖動
BC卡向參與K銀行融資的金融投資者授予了拖拉權。如果K銀行未能按約定條件進行首次公開募股,金融 投資者可以行使拖拉權。
(2) | 利率互換 |
該合約旨在避免因BC卡持有的浮動利率韓元計價債券的利率變化而造成的現金流波動風險, ,主要細節如下
(單位:百萬韓元)
物品 |
反派對 | 合同簽署 約會 |
合同 到期日期 |
合同 金額 |
利率 | |||||||||||||||||||||||
合同 利率 |
掉期率 | |||||||||||||||||||||||||||
利率互換 |
新韓銀行 | 2022-03-25 | 2025-03-25 | 60,000 | CMS | (5Y | ) | 2.70 | % | |||||||||||||||||||
2022-03-25 | 2032-03-25 | 40,000 | CMS | (10Y | ) | 2.64 | % |
28
B. 截至基準日的衍生資產和負債如下:
(1) 4Q23
(單位:百萬韓元)
物品 |
交易目的 | 風險管理目的 | ||||||||||||||
資產 | 責任 | 資產 | 責任 | |||||||||||||
向右拖動 |
| 133,293 | | | ||||||||||||
利率互換 |
| | 1,214 | | ||||||||||||
總計 |
| 133,293 | 1,214 | |
(2) 4Q22
(單位:百萬韓元)
物品 |
交易目的 | 風險管理目的 | ||||||||||||||
資產 | 責任 | 資產 | 責任 | |||||||||||||
向右拖動 |
| 134,881 | | | ||||||||||||
利率互換 |
| | 3,123 | | ||||||||||||
總計 |
| 134,881 | 3,123 | |
(2) | 4Q21 |
(單位:百萬韓元)
物品 |
交易目的 | 風險管理目的 | ||||||||||||||
資產 | 責任 | 資產 | 責任 | |||||||||||||
向右拖動 |
| 158,284 | | |
C. 披露期內與衍生品相關的損益詳情
(單位:百萬韓元)
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
物品 |
收益/虧損 估價 |
收益/損失 開啟 交易 |
其他 綜合的 收入 |
收益/損失 開啟 估價 |
收益/損失 開啟 交易 |
其他 綜合的 收入 |
收益/損失 開啟 估價 |
收益/損失 開啟 交易 |
其他 綜合的 收入 |
|||||||||||||||||||||||||||
向右拖動 |
1,588 | | | 23,403 | | | 47,039 | | ||||||||||||||||||||||||||||
利率互換 |
48 | | (1,957 | ) | (418 | ) | | 3,541 | | | | |||||||||||||||||||||||||
遠期匯率 |
| | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
總計 |
1,636 | | (1,957 | ) | 22,985 | | 3,541 | 47,039 | | |
29
10。商務設施(金融)
A. 設備和其他資產(參考日期:2023年12月31日)
(單位:百萬韓元)
物品 |
財產 | 建築 | 總計 | |||||||||
主要辦公室 |
362,529 | 186,076 | 548,605 | |||||||||
分支辦公室 |
465 | 2,989 | 3,454 | |||||||||
總和 |
362,994 | 189,065 | 552,059 |
※ | 主要辦公室包括用於投資的房地產(基於收購成本) |
11。(金融)金融穩定
[主要管理層 索引]
物品 |
2023 | 2022 | 2021 | 公式 | ||||||||||||
資本 充足 |
調整後的權益比率 | 25.28 | 27.34 | 35.80 | 調整後權益/調整後總資產 x 100 | |||||||||||
有形普通股權比率 |
23.25 | 25.78 | 35.44 | 權益/總資產 x 100 | ||||||||||||
資產 質量 |
損失風險加權不良貸款率 | 0.84 | 0.29 | 0.08 | 加權不良貸款/總貸款 x 100 | |||||||||||
不合標準的貸款比率 |
2.16 | 0.41 | 0.11 | 不合標準的貸款/貸款總額 x 100 | ||||||||||||
貸款損失準備比率 |
123.72 | 139.41 | 171.83 | 貸款損失準備金餘額/所需準備金金額 x 100 | ||||||||||||
盈利能力 |
資產回報率 | 0.47 | 1.74 | 2.47 | 淨利潤/總資產 x 100 | |||||||||||
股本回報率 |
1.87 | 6.10 | 7.46 | 淨利潤/淨值 x 100 | ||||||||||||
支出佔總資產的比例 |
4.14 | 4.72 | 5.44 | 總支出/總資產 x 100 | ||||||||||||
流動性 |
流動性比率 | 111.19 | 123.01 | 114.90 | 流動資產/流動負債 x 100(90 天內到期) | |||||||||||
運營資產比率 |
37.34 | 34.63 | 36.31 | 運營資產/權益 |
30
A. 該行業的特點
信用卡企業從事發行和管理信用卡、處理與信用卡使用相關的付款、招聘和監督 信用卡商户的業務。此外,信用卡公司還向其會員提供信用貸款,例如短期和長期信用卡貸款。
信用卡行業是典型的國內消費型行業,對包括商業週期波動在內的整體國內經濟狀況的變化很敏感。
市場進入需要金融服務委員會的批准,考慮到有效的信用風險管理才能實現穩定的業務 運營,進入壁壘很高。
此外,季節性消費模式,例如假期的旅遊和休閒行業,重大節日期間的 百貨商店和折扣店,以及個人可支配收入,也對信用卡行業產生重大影響。
D. 市場狀況
(1) 信用卡數量和 成員賣家店鋪數量
類別 |
人口(以萬計) | 人口 可用於 經濟 活動*1(在 10K) |
信用 卡片 (以 10K 為單位) |
的數量 信用 卡片 Per 資本 |
的數量 會員 門店*2 (以 10K 為單位) |
|||||||||||||||
2021 |
5,174 | 2,831 | 11,769 | 4.2 | 299 | |||||||||||||||
2022 |
5,163 | 2,801 | 12,417 | 4.4 | 310 | |||||||||||||||
2023.2Q |
5,156 | 2,949 | 12,749 | 4.3 | |
※ | 來源:韓國信貸金融協會 |
*1 | 年齡 15 歲或下單,必須有資格參加就業活動 |
*2 | 會員商店每年至少發生一次銷售交易 |
(2) 韓國信用卡使用情況(單位:十億韓元)
信用卡的使用 | 信用卡使用結束 私人 消費 支出* |
|||||||||||||||||||
類別 |
總計 | 腫塊- 總和 付款 |
分期 付款 |
卡片 貸款 (短- 術語) |
||||||||||||||||
2021 |
834,172.9 | 634,315.1 | 144,719.5 | 55,138.3 | 77.8 | % | ||||||||||||||
2022 |
941,364.7 | 728,183.2 | 155,770.9 | 57,410.6 | 81.0 | % | ||||||||||||||
2023.2Q |
489,769.5 | 382,897.4 | 78,524.5 | 28,347.6 | 82.3 | % |
※ | 來源:韓國信貸金融協會 |
31
E. 競爭力
在信用卡業務中,招攬會員商户門店、開發產品和服務、以客户細分為重點的營銷服務以及穩定資產組合的風險 管理能力是關鍵的管理因素。隨着技術的進步,金融服務的邊界變得更加抽象,數字支付市場變得越來越大, 金融服務提供商之間的競爭正在加劇。BC Card繼續努力提供各種數字金融服務,以應對不斷變化的市場。
BC Card具有較低的信用卡行業特定風險,例如資產穩健性的惡化風險,而BC Card專注於核心業務,信用卡處理 業務,其大部分應收賬款來自銀行和信用卡公司等高級信貸機構。基於信用卡交易處理市場的堅實立足點,不列顛哥倫比亞省信用卡已從中小型髮卡機構 中建立了穩定的收入來源,而這些髮卡機構無法實現規模經濟。此外,
F. 在競爭中保持競爭力的工具
BC Card專注於將信用卡處理作為其主要業務,並根據其在信用 卡處理市場的地位,為髮卡機構確保穩定的收入基礎。此外,BC Card致力於通過簡單的支付和基於移動平臺Paybook的各種金融服務,為客户提供簡單便捷的金融服務
32
三。財務信息
1。財務報表摘要(合併)(單位:百萬韓元)
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
流動資產 |
14,518,157 | 12,681,532 | 11,858,350 | |||||||||
現金和現金等價物 |
2,879,554 | 2,449,062 | 3,019,592 | |||||||||
貿易和其他應收賬款 |
7,170,289 | 6,098,072 | 5,087,490 | |||||||||
庫存 |
912,262 | 709,191 | 514,145 | |||||||||
其他流動資產 |
3,556,052 | 3,425,207 | 3,237,123 | |||||||||
非流動資產 |
28,191,825 | 28,299,149 | 25,300,991 | |||||||||
貿易和其他應收賬款 |
1,404,168 | 1,491,046 | 1,091,326 | |||||||||
財產、廠房和設備 |
14,872,079 | 14,772,179 | 14,464,886 | |||||||||
投資物業 |
2,198,135 | 1,933,358 | 1,720,654 | |||||||||
無形資產 |
2,533,861 | 3,129,833 | 3,447,333 | |||||||||
對合資企業和聯營公司的投資 |
1,556,889 | 1,480,722 | 1,288,429 | |||||||||
其他非流動資產 |
5,626,693 | 5,492,011 | 3,288,363 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總資產 |
42,709,982 | 40,980,681 | 37,159,341 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
流動負債 |
13,147,409 | 10,699,268 | 10,072,432 | |||||||||
非流動負債 |
11,001,436 | 11,866,690 | 10,519,748 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
負債總額 |
24,148,845 | 22,565,958 | 20,592,180 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
資本存量 |
1,564,499 | 1,564,499 | 1,564,499 | |||||||||
分享高級版 |
1,440,258 | 1,440,258 | 1,440,258 | |||||||||
留存收益 |
14,494,430 | 14,257,343 | 13,287,390 | |||||||||
累計的其他綜合費用 |
52,407 | (77,776 | 117,469 | |||||||||
股權的其他組成部分 |
(802,418 | (572,152 | (1,433,080 | |||||||||
非控股權益 |
1,811,961 | 1,802,551 | 1,590,625 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
權益總額 |
18,561,137 | 18,414,723 | 16,567,161 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
33
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
營業收入 |
26,376,273 | 25,650,011 | 24,898,005 | |||||||||
營業利潤 |
1,649,774 | 1,690,088 | 1,671,824 | |||||||||
該期間的利潤 |
988,718 | 1,387,663 | 1,459,395 | |||||||||
控股公司的所有者 |
1,009,861 | 1,262,498 | 1,356,878 | |||||||||
非控股權益 |
(21,143 | ) | 125,165 | 102,517 | ||||||||
年內歸屬於控股公司股東的每股收益 (韓元): |
||||||||||||
每股基本收益 |
4,043 | 5,209 | 5,759 | |||||||||
攤薄後的每股收益 |
4,038 | 5,205 | 5,747 | |||||||||
合併公司數量 |
84 | 85 | 79 |
※ 2023、2022 和 2021 年根據 K-IFRS 1116 編寫
2。財務報表摘要(分開)(單位:百萬韓元)
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
流動資產 |
7,088,565 | 6,603,488 | 7,167,047 | |||||||||
現金和現金等價物 |
1,242,005 | 966,307 | 1,708,714 | |||||||||
貿易和其他應收賬款 |
3,190,269 | 3,055,649 | 3,092,397 | |||||||||
其他金融資產 |
279,451 | 232,837 | 104,062 | |||||||||
庫存 |
368,117 | 349,870 | 289,345 | |||||||||
其他流動資產 |
2,008,723 | 1,998,825 | 1,972,529 | |||||||||
非流動資產 |
23,220,354 | 23,814,286 | 22,195,322 | |||||||||
貿易和其他應收賬款 |
370,717 | 526,988 | 750,820 | |||||||||
其他金融資產 |
2,134,324 | 1,993,893 | 591,201 | |||||||||
財產和設備 |
11,492,776 | 11,540,162 | 12,021,117 | |||||||||
使用權資產 |
976,625 | 983,049 | 1,078,129 | |||||||||
投資物業 |
1,191,592 | 1,137,489 | 997,344 | |||||||||
無形資產 |
1,487,848 | 1,855,679 | 2,236,564 | |||||||||
對子公司、聯營公司和合資企業的投資 |
4,796,606 | 4,879,219 | 3,816,915 | |||||||||
為長期投資而持有的非流動資產 |
60,590 | 180,689 | ||||||||||
其他非流動資產 |
709,276 | 717,118 | 703,232 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總資產 |
30,308,919 | 30,417,774 | 29,362,369 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
流動負債 |
6,957,491 | 6,321,450 | 6,968,720 | |||||||||
非流動負債 |
8,307,889 | 9,238,244 | 8,528,755 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
負債總額 |
15,265,380 | 15,559,694 | 15,497,475 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
資本存量 |
1,564,499 | 1,564,499 | 1,564,499 | |||||||||
分享高級版 |
1,440,258 | 1,440,258 | 1,440,258 | |||||||||
留存收益 |
12,544,425 | 12,347,403 | 11,931,481 | |||||||||
累計其他綜合收益 |
64,229 | (72,672 | ) | 125,610 | ||||||||
股東權益的其他組成部分 |
(569,872 | ) | (421,408 | ) | (1,196,954 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
權益總額 |
15,043,539 | 14,858,080 | 13,864,894 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
34
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
營業收入 |
18,371,437 | 18,289,243 | 18,387,434 | |||||||||
營業利潤 |
1,185,392 | 1,168,103 | 1,068,273 | |||||||||
該期間的利潤 |
933,337 | 763,750 | 990,491 | |||||||||
每股收益(韓元): |
||||||||||||
每股基本收益 |
3,741 | 3,153 | 4,211 | |||||||||
攤薄後的每股收益 |
3,739 | 3,152 | 4,203 |
※ 2023、2022 和 2021 年根據 K-IFRS 1116 編寫
3.股息及相關事項
從 FY2023 到 FY2025 的股息政策
| 股息資源:調整後單獨淨收益的50% |
| 方法:現金分紅、股票回購和取消 |
| 現金分紅:將現金分紅水平維持在最低水平,即 FY2022 的金額(每股 1,960 韓元) |
| 季度股息:將從2024年第一季度開始引入(季度股息將在通過股東大會決議對公司章程進行修改 後引入) |
類別 |
2023 財年 | 2022 財年 | 2021 財年 | |||||||||||
每股面值(韓元) |
5,000 | 5,000 | 5,000 | |||||||||||
本期淨利潤(百萬韓元) |
988,718 | 1,387,663 | 1,459,395 | |||||||||||
每股淨利潤(韓元) |
4,043 | 5,209 | 5,759 | |||||||||||
年終現金分紅(百萬韓元) |
482,970 | 501,844 | 450,394 | |||||||||||
年終股息(百萬韓元) |
| | | |||||||||||
現金股息支出 (%) |
47.8 | 39.8 | 33.2 | |||||||||||
現金股息收益率 (%) |
普通股 | 5.5 | 5.5 | 5.9 | ||||||||||
優先股 |
| | | |||||||||||
每股現金分紅(韓元) |
普通股 | 1,960 | 1,960 | 1,910 | ||||||||||
優先股 |
| | |
| 淨利潤、每股淨利潤、現金股息支付基於合併業績。 |
| 現金股息支出(%)是根據淨利潤對KT的貢獻計算的。 |
| 現金股息收益率(%)是自召開股東大會的股東名單截止日期前兩個交易日之日起,交易所市場上形成的最終 價格的算術平均價格佔每股股息的百分比。 |
35
IV。審計師的意見
1。審計員對合並/單獨財務報表的意見
財政年度 |
審計師 |
審計 |
注意到的問題 |
關鍵審計事項 | ||||
2023 | 安金 德勤 |
不合格 | 不適用。 | 1。無線電信服務收入和無線設備收入的應計和準確性 | ||||
2022 | 薩米爾·普華永道 | 不合格 | 不適用。 | 1。家長現金生成單位減值評估 2。業務減值評估HyundaiHCN(合併) | ||||
2021 | 薩米爾·普華永道 | 不合格 | 不適用。 | 1。家長現金生成單位減值評估 2。業務合併會計-HyundaiHCN(合併) 3. 業務合併會計-Epsilon Global Communications(合併) |
2。審計服務合同(單位:百萬韓元,小時)
審計師 | 內容 |
合同的 | 實際的 | |||||||||||||||||
財政年度 |
補償 | 總計 時間 |
補償 | 總計 時間 |
||||||||||||||||
2023 | 安金 德勤 |
審查中期財務報表 | 4,390 | 38,170 | 4,390 | 41,690 | ||||||||||||||
對單獨財務報表的審計 | ||||||||||||||||||||
對合並財務報表的審計 | ||||||||||||||||||||
20-F 申報 | ||||||||||||||||||||
2022 | 薩米爾 普華永道 |
審查中期財務報表 | 3,560 | 33,000 | 3,560 | 33,548 | ||||||||||||||
對單獨財務報表的審計 | ||||||||||||||||||||
對合並財務報表的審計 | ||||||||||||||||||||
20-F 申報 | ||||||||||||||||||||
2021 | 薩米爾 普華永道 |
審查中期財務報表 | 3,200 | 33,000 | 3,200 | 33,028 | ||||||||||||||
對單獨財務報表的審計 | ||||||||||||||||||||
對合並財務報表的審計 | ||||||||||||||||||||
20-F 申報 |
36
※ 財務報表審查和審計期、內部會計管理體系審計 (審查)期
類別 |
2023 |
2022 |
2021 | |||
第一季度回顧 |
從3月20日起, 2023 到 2023 年 5 月 15 日 |
從 2022 年 4 月 1 日起 到 2021 年 5 月 16 日 |
從 2021 年 4 月 1 日起 到 2020 年 5 月 15 日 | |||
第二季度回顧 |
從7月17日起, 2023 到 2023 年 8 月 14 日 |
從2022年7月18日到 2022年8月16日 |
從 2021 年 7 月 12 日起 到 2021 年 8 月 17 日 | |||
第三季度回顧 |
從10月16日起 2023 到 2023 年 11 月 15 日 |
從10月17日起 2022 到11月14日 2022 |
從 2021 年 10 月 11 日起 到 2021 年 11 月 15 日 | |||
對系統和自動內部控制的審計 |
從4月24日起 2023 到六月三十日 2023 從8月28日起 2023 到十月三十日 2023 從11月13日起 2023 到12月29日 2023 |
從5月17日起 2022 到六月三十日 2022 從8月17日起 2022 到 九月三十日 2022 從11月15日起 2022 到 12月30日, 2022 |
從5月16日起, 2021 到六月三十日 2021 從8月15日起 2021 到9月30日 2021 來自 十一月十六日 2021 到 十二月三十一日 2021 | |||
早期舉證審計 |
從5月1日起 2023 到 2023 年 12 月 29 日 |
從2022年5月10日到 2022年12月30日 |
從 2021 年 5 月 9 日起 到 2021 年 12 月 30 日 | |||
內部會計管理系統審計(審查) |
從5月1日起 2023 到 2024 年 3 月 18 日 |
從2022年5月10日到 2023年3月8日 |
從 2021 年 5 月 9 日起 到2022年3月10日 | |||
更新早期證明審計程序和財務報表審計 |
從1月2日起, 2024 到 2024 年 3 月 18 日 |
從 2023 年 1 月 2 日到 2023年3月8日 |
從 2022 年 1 月 3 日起 到2022年3月10日 |
3.非審計服務合同(單位:百萬韓元)
財政年度 |
合同日期 | 內容 |
服務期限 |
補償 | ||||||||
2023 |
2023 年 10 月 2023 年 6 月 |
|
發佈 ISAE 3402 認證報告 評估電子簽名證書頒發機構 |
2023 年 10 月 ~ 2024 年 2 月 2023 年 6 月 ~ 2024 年 3 月 |
|
200 190 |
| |||||
2022 |
2022年8月 | 慰問信 | 2022年8月 | 180 | ||||||||
2021 |
2021 年 7 月 | 慰問信 | 2021 年 7 月 | 100 |
37
4。內部審計組織與審計師討論的結果
日期 |
出席者 |
方法 |
主要討論內容 | |||
2023年2月7日 | -KT審計委員會, -審計委員會、 執行祕書、合規官等 -審計師:4人(業務指揮總監等) |
面對面 面對面會議 |
-2023 財年審計計劃報告 | |||
2023年2月16日 | -KT審計委員會, -審計委員會、 執行祕書、合規官等 -審計員:3人(業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -2022年外聘審計師期末審計結果報告 | |||
2023年2月16日 | -KT審計委員會, -審計師:3 人 (業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -與外部審計相關的關鍵事項 | |||
2023年4月11日 | -KT審計委員會, -審計委員會、 執行祕書、合規官等 -審計員:3人(業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -2022年國內/美國審計結果 | |||
2023年5月9日 | -KT審計委員會, -審計委員會、 執行祕書、合規官等 -審計員:3人(業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -2023年第一季度審查結果 | |||
2023年5月9日 | -KT審計委員會, -審計師:3 人 (業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -與外部審計相關的關鍵事項 | |||
2023年8月7日 | -KT審計委員會, -審計委員會、 執行祕書、合規官等 -審計員:3人(業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -2023年第二季度審查結果 | |||
2023年8月7日 | -KT審計委員會, -審計師:3 人 (業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -與外部審計相關的關鍵事項 | |||
2023年11月7日 | -KT審計委員會, -審計師:3 人 (業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -2023年第三季度審查結果 | |||
2023年12月12日 | -KT審計委員會, -審計師:2 人 (業務指揮總監等) |
面對面的會議 | -2023年關鍵審計事項報告 |
4。合併及獨立財務報表的審計師變更
該公司將2023財年的審計師從薩米爾·普華永道改為安金德勤。這是由於根據 《外部審計和會計條例》定期指定審計師。
財政年度 |
2023 |
2022 |
2021 | |||
審計師 | 安金德勤 | 薩米爾·普華永道 | 薩米爾·普華永道 |
38
五、管理層和關聯公司
1。董事會和委員會概述
A. 關於董事會的事項
(1) 組織
截至2023年12月31日,KT的董事會由10名董事組成(2名內部董事和8名外部董事)。在 董事會下,KT有6個不同的委員會如下:公司治理委員會、審計委員會、評估與薪酬委員會、關聯方交易委員會、企業可持續發展管理委員會和董事 候選人推薦委員會。如有必要,董事會可以設立其他委員會。董事會主席由首席執行官單獨選舉產生,董事會每年任命一位外部董事為 主席。目前,董事會主席是董事 Jong-Soo Yoon,他有足夠的能力和經驗來協調董事會成員。
| 外部董事人數及其變動(截至2023年12月31日) |
董事人數 |
的數量 外部董事 |
外部董事變動 | ||||||||||||||
預約 | 解僱 | 臨時辭職 | ||||||||||||||
10 |
8 | 7 | | 4 |
39
(2) 董事會的主要活動
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 | 內部董事 | |||||||||||||||||||
賢明 Pyo |
鍾 -Gu 康 |
恩正 是的 |
Yong- 匈奴 金 |
Dae-You 金 |
嘿嘿 Yu |
Hong 本傑明 |
賢 -Mo Ku |
Kyung- 林 雲 | ||||||||||||||||
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 20.0% | 83.3% | ||||||||||||||||
第 1 名 | 2023.1.19 | 關於管理委員會在2022年下半年做出的決定的報告 | 原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||
對董事會內委員會構成的擬議變動 | 通過對公司治理委員會、外部董事候選人推薦委員會和內部交易委員會構成的擬議變動。 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||||
2023 年擬議的 ESG 管理計劃 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||||
第 2 名 | 2023.2.9 | 擬議批准第41財年財務報表(單獨和合並)
|
原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||
擬議批准第41財年經營報告
|
原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||||
擬議收購和部分取消庫存股
|
原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||||
重新考慮首席執行官任命的擬議決定
|
原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||||
執行對首席執行官任命的重新審議 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 1 點) | 第 1 點) | ||||||||||||||
第 3 名 | 2023.2.16 | 關於在2023年撥出社會捐款的提案 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||||||
第 4 名 | 2023.2.28 | 首席執行官候選人評估標準報告 | 原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | 第 2 點) | ||||||||||||
評估首席執行官職位候選人的標準 | 原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | 第 2 點) |
※ | 2023年1月12日,外部董事李剛哲辭職。 |
40
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 |
內部董事 | |||||||||||||||||
炫恩- |
鍾- GU 康 |
恩- 榮格 是的 |
Yong- 匈奴 |
日期- 你 金 |
嘿- 哈哈 Yu |
Hyeon- Mo Ku |
Kyung- 林 雲 | |||||||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | |||||||||||||||
第 5 | 2023.3.7 | 董事會內部委員會構成的擬議變動 | 管理結構委員會、可持續管理委員會和外部董事推薦委員會已批准其組成的擬議變動 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | 缺席 | |||||||||||
第 6 個 | 2023.3.7 | 確認首席執行官候選人 | 確認首席執行官候選人 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | 第 2 點) | |||||||||||
第七名 | 2023.3.8 | 就內部董事候選人的推薦達成協議
|
內部董事候選人推薦協議 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 1 點) | 第 1 點) | |||||||||||
執行董事僱傭協議
|
原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 1 點) | 第 1 點) | |||||||||||||
監管合規標準合規性報告
|
原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
對審計委員會成員候選人的推薦
|
審計委員會成員候選人的推薦 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
章程的擬議修正案 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
關於MyData服務中個人信用信息管理和保護狀況檢查結果的報告 | 原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
關於高管薪酬相關事項的報告 | 原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
首席執行官和內部董事薪酬的標準和支付方式 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 1 點) | 第 1 點) | |||||||||||||
董事會薪酬限額 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
管理層管理人員的分類、數量和薪酬限額 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
行政人員退休金條例修正案 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
批准第41期財務報表(單獨和合並) | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
批准第 41 期業務報告 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
第41屆定期股東大會通知 | 原始提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
2022財年內部會計管理制度運行狀況報告 | 原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
審計委員會關於2022財年內部會計管理制度運行狀況評估結果的報告 | 原始提案已接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
41
第 1 點) 限制內部董事的投票權
第 2 點) 根據《董事會條例》第9條第3款,如果內部董事是首席執行官職位的 候選人,則對投票權有限制
※ | 2023年3月6日,外部董事本傑明·洪辭職。 |
※ | 2023年3月27日,Inside董事Kyung-Lim Yun辭職。 |
※ | 2023年3月28日,首席執行官顧賢模、外部董事Hee-Yol Yu、金大友辭職。 |
※ | 2023年3月31日,外部董事Hyun-Myung Pyo、Chung-Gu、Eun-Jung Yeo的任期到期。 |
※ | 在2023年特別股東大會期間任命新的代表董事和外部董事之前,退休董事庫賢模、Hyun-Myung Pyo、Chung-Myung Pyo、Chung-Gu Kang、Eun-Jung Yeo將繼續保留其作為代表董事和外部董事的權利和責任。這符合 《韓國商業法》第 389 條第 3 款和第 386 條第 1 款 |
42
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 |
裏面 | |||||||||||
炫恩- |
顧忠友 康 |
Eun-Jung 是的 |
永勛 |
玄模 | ||||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | ||||||||||||
第 8 個 | 2023.3.31 | 任命董事會主席和組建委員會 | 主席的任命和委員會組建決議 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
第 9 個 | 2023.3.31 | 公司治理委員會運作規則修正案 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
第 10 個 | 2023.4.11 | 有關董事會內委員會組成的信息 | 推遲決定 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 缺席 | ||||||||
第十一 | 2023.4.13 | 批准2022財年的合併財務報表以供美國公開披露
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
新治理工作組成立提案的組成 | 新治理工作隊已經成立 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
第 12 個 | 2023.5.4 | 《外部董事任命條例》修正案
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
外部董事候選人推薦委員會的組成及外部董事候選人提案的評估標準 | 外部董事推薦委員會已經成立,篩選潛在外部董事候選人的標準已經確定 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
第 13 個 | 2023.5.11 | 股東之間簽訂有關KT雲有限公司的合同
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
2023財年第一季度的財務報表報告(單獨和合並) | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
促進與KBank株式會社的基金交易 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
關於設定2023年第一次臨時股東大會記錄日期的議案 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
實施2022年長期績效獎勵/股票補償和庫存股處置 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
處理待發的長期績效獎金和庫存股的收購 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
14 | 2023.6.8 | 向合作基金捐款,用於與合作伙伴合作計劃的運作 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
推薦審計委員會成員候選人 | 候選人審計委員會已確認 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
推薦外部董事候選人擔任審計委員會成員 | 審計委員會外部董事候選人已確認 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
對公司章程的部分修訂 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
2023年第一次臨時股東大會通知 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
第 15 | 2023.6.15 | 2023年長期業績的薪酬限額和股票薪酬標準 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
長期和基於績效的薪酬支付 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
計劃發行韓國第199份公司債券 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
KT 的 2023 年安全與健康計劃 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
2022年對其他公司的投資業績報告,包括低於500億韓元的投資 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
43
※ | 2023年6月30日第一次臨時股東大會 |
- | 任命崔陽熙、郭宇永、安永均、尹鍾秀、李承勛、金成哲、 和趙承亞為外部董事 |
44
訂購 |
日期 |
主題 |
的結果 |
外部董事 |
裏面 | |||||||||||||||||||
Yong- 匈奴 金 |
Yang- 嘿嘿 Choi |
哇- 年輕 |
Yeong- 安 |
Jong- 太棒了 Yoon |
Seung- 胡恩 李 |
Seong- 金 |
Seung- 啊 Cho |
Hyeon- Mo Ku | ||||||||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | ||||||||||||||||
第十六 | 2023.7.3 | 董事會內部委員會的構成 | 推遲決定 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 缺席 | ||||||||||||
創下2023年第二次臨時股東大會的紀錄日期 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||||
對董事會及相關法規的修訂 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||||
第 17 個 | 2023.7.13 | 任命董事會主席 | 主席任命決議 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||
首席執行官候選人評估標準 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||||
在董事會內部成立委員會 | 委員會組成決議 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||||
第 18 | 2023.8.4 | 確認首席執行官候選人 | 批准首席執行官(CEO)候選人 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||
第 19 | 2023.8.7 | 《行政人員退休金支付條例》修正案 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||
首席執行官僱傭合同草案 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||||
批准對內部董事候選人的推薦 | 批准內部董事候選人推薦 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||||
2023年第二次臨時股東大會通知 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||||
第 20 名 | 2023.8.8 | 2023財年上半年財務報表(獨立和合並)的報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||
部分取消庫存存量 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
※ | 2023 年 8 月 30 日第二次臨時股東大會 |
- | 任命金英樹為首席執行官,任命徐昌錫為內部董事。 |
45
訂購 |
日期 |
主題 |
的結果 |
外部董事 |
內部董事 | |||||||||||||||||||||
Yong- 匈奴 金 |
Yang- 嘿嘿 Choi |
哇- 年輕 |
Yeong- Kyun 安 |
Jong- 太棒了 Yoon |
Seung- 胡恩 李 |
Seong- 金 |
Seung- 啊 Cho |
年輕- Shub 金 |
Chang- Seok SEO | |||||||||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | |||||||||||||||||
第 21 名 | 2023.8.30 | 任命可持續管理委員會新成員 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
第 22 名 | 2023.10.11 | 中期股東回報政策 | 推遲決定 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | |||||||||||||
KT青年創業投資協會的投資提案 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
第 23 名 | 2023.10.17 | 2023 年長期績效獎金薪酬上限和股票薪酬標準 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 3 點) | 第 3 點) | |||||||||||||
《董事會條例》的修訂 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
中期股東回報政策 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
合規控制標準的修訂 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
第二十四 | 2023.11.8 | 提交2023年第三季度財務報表(單獨和合並)
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
建立基於行政差錯的績效獎金回扣條例 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
25 | 2023.12.14 | 2023 年內部員工福利基金供款
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
2024 年商業計劃 | 最初的提案獲得批准
|
為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
2024 年組織改進報告
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
任命合規支持人員 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
46
第 3 點)內部董事(包括首席執行官)的投票權限制
:《董事會條例》第9條第4款涉及審議和決議,而 首席執行官管理合同第11條第1款涉及長期績效激勵等。
(3) 董事會下屬委員會的地位
(a) 董事會下屬委員會的構成(截至 2023 年 12 月 31 日)
委員會 |
構圖 |
姓名 |
成立的目的 和權威 | |||
公司治理委員會 | 4 外部董事 | 崔仰****)、郭宇英、尹鍾秀、金成哲 | 治理結構概述
| |||
※ 第 41-2 條:董事會委員會 | ||||||
董事候選人推薦委員會 | 所有外部董事 | 李承勛(主席)、金永勛、崔仰熙、郭宇英、尹鍾秀、安英均、金成哲、趙承阿 | 首席執行官候選人的組成和發展,首席執行官候選人的選擇
| |||
外部董事候選人的組成和評估,股東大會上外部董事候選人的推薦
| ||||||
審計委員會 | 4 外部董事 | 安英****)、金永勛、李承勛、趙承阿 | 與會計和業務審計有關的事項
| |||
※ 請參閲 VI-2。與審計制度有關的事項以獲取相關信息
| ||||||
※《商業法》第542-11條(審計委員會)第1款和公司章程第43條(審計委員會) |
47
評估與薪酬委員會 | 4 外部董事 | 金成哲(主席)、崔良熙、李承勛、趙承阿 | 與首席執行官管理合同和評估有關的事項 | |||
關聯方交易委員會 | 4 外部董事 | 郭宇英(主席)、金永勛、尹鍾秀、安永均 | 根據《商法》,與批准董事利用公司商機有關的事項
| |||
與批准董事與公司之間的交易有關的事項
| ||||||
公司與其主要股東和關聯方之間需要董事會批准的交易
| ||||||
《壟斷監管和公平貿易法》下的內部交易 | ||||||
企業可持續發展管理委員會 | 4 外部董事 & 1 Inside 董事 |
崔仰****)、郭宇英、尹鍾秀、金成哲、徐昌錫 | 與可持續管理有關的問題 |
(b) 董事會下屬委員會的活動
| 代表董事候選人考試委員會 |
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 |
裏面 | |||||||||||||||
忠區 |
Dae-You |
嘿嘿 |
炫恩- |
恩正 |
永勛 |
Kyung- | ||||||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | ||||||||||||||
第 1 名 | 2023.3.7 | 甄選首席執行官職位的候選人 | 甄選首席執行官職位的候選人 | 第 1 點) | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 2 點) |
第 1 點) 根據代表董事候選人審查委員會運作條例第 5 條, 主席沒有投票權
第 2 點) 限制內部董事的投票權
※ | 2023 年 6 月 30 日,將新成立董事候選人推薦委員會,整合 首席執行官候選人評估委員會和外部董事候選人推薦委員會 |
48
| 公司治理委員會 |
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 |
裏面 | |||||||||||
嘿嘿 -Yol Yu |
炫恩- |
忠區 |
Hong |
Kyung- | ||||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | ||||||||||||
第 1 名 | 2023.2.9 | 有關外部候選人庫的研究、組成和推薦諮詢小組的組建的事項外部董事 | 修正後的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 1 點) | ||||||||
第 2 名 | 2023.2.14 | 任用諮詢小組的組成 | 任用諮詢小組的組成 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 第 1 點) | ||||||||
第 3 名 | 2023.2.16 | 關於公司章程部分修正的報告 | 暫停 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | ||||||||
第 4 名 | 2023.2.28 | 為首席執行官候選人資格評估選擇候選人 | 甄選首席執行官評估候選人 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | 第 1 點) |
第 1 點) 限制內部董事的投票權
- | 2023年3月6日,外部董事本傑明·洪辭職 |
※ | 2023 年 3 月 7 日第五次董事會會議結果: |
- | 公司治理委員會由外部董事 Hee-Yol Yu(主席)、金大友、 Hyun-Myung Pyo、Chung-Gu Kang和內部董事Kyung-Lim Yun Yung Pyo、Chung-Gu Kang和內部董事Kyung-Lim Yun Yun Yun 組成 |
訂購 |
日期 |
主題 |
的結果 |
外部董事 |
裏面 | |||||||||||
嘿嘿 Yu |
Dae-You |
炫恩- |
忠區 |
Kyung- | ||||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 50%) | ||||||||||||
第 5 | 2023.3.7 | 對公司章程(提案)報告的部分修訂 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
- | 2023年3月27日,Inside董事Kyung-Lim Yun辭職。 |
- | 2023年3月28日,外部董事Hee-Yol Yul Kim辭職。 |
※ | 2023 年 3 月 31 日,第八次董事會會議結果: |
- | 公司治理委員會由外部董事姜忠九(主席)、Hyun-Myung Pyo、 Eun-Jung Yeo、Kim Yong-Hun 和內部董事顧賢模組成。 |
49
訂購 |
日期 |
主題 |
的結果 |
外部董事 |
裏面 | |||||||||||
忠區 |
炫恩- |
恩正 |
永勛 |
玄模 | ||||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | ||||||||||||
第 6 個 | 2023.3.31 | 關於治理委員會運作規則擬議修正案的報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
第七名 | 2023.5.4 | 關於外部董事任命條例的擬議修正案的報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||
第 8 個 | 2023.6.8 | 關於公司章程部分修正的報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
※ | 2023 年 7 月 13 日,第 17 次董事會會議結果 |
- | 公司治理委員會由以下成員組成:外部董事Choi Yang-hee(主席)、Kwak Woo-young、Yoon Jong-su和Kim Sung-chul。 |
訂購 |
日期 |
主題 |
的結果 |
外部董事 | ||||||||||
楊熙 Choi |
哇- Young Kwak |
鍾秀 Yoon |
Seong- Cheol Kim | |||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | |||||||||||
第 9 個 | 2023.7.3 | 關於董事會及相關規則修訂提案的報告 | 修正後的提案已獲接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
第 10 個 |
2023.10.17 | 《董事會規則》修正提案 | 修正後的提案已獲接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
| 外部董事候選人推薦委員會:請參閲下文 董事的獨立性第 (4) 節。 |
| 審計委員會:參見第 2 節中的 (3) 審計委員會的活動。與審計系統有關的事項 如下。 |
| 評估與薪酬委員會 |
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 | ||||||||||
金大友 |
Hee-Yol Yu |
炫恩- Myung Pyo |
Hong 本傑明 | |||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | |||||||||||
第 1 名 | 2023.2.28 | 2022年首席執行官管理目標評估結果 | 評估結果得到證實 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
- | 2023年3月6日,外部董事洪本傑明辭職 |
※ | 2023 年 3 月 7 日,第五次董事會會議結果: |
- | 成立了由外部董事金大友(主席)、 Hee-Yol Yu和Hyun-Myung Pyo組成的評估與薪酬委員會。 |
50
訂購 |
日期 |
主題 |
的結果 |
外部董事 | ||||||||
金大友 |
Hee-Yol Yu |
Hyun-Myung Pyo | ||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) | ||||||||||
第 2 名 | 2023.3.7 | 報告執行董事和非執行董事薪酬的標準和支付方法
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||
關於《高管退休金條例》擬議修正案的報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 |
- | 2023 年 3 月 28 日,外部董事 Hee-Yol Yul Yu、Kim Dae-You 辭職 |
※ | 2023 年 3 月 31 日,第八次董事會會議結果 |
- | 成立了由外部董事平賢明(主席)、 金永勛和姜忠九組成的評估與薪酬委員會。 |
訂購 |
日期 |
主題 |
的結果 |
外部董事 | ||||||||
賢明 |
金永勛 |
姜忠谷 | ||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) | ||||||||||
3第三方 | 2023.5.9 | 關於2022年提供長期績效獎金/股權補償和股份處置的報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 |
※ 2023年7月13日,第17次董事會會議結果
-成立了由外部董事金成哲(主席)、崔陽熙、李承勛和趙承阿 Cho組成的評估與薪酬委員會。
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 | ||||||||||
成哲 |
楊熙 |
承勛 |
趙承阿 | |||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | |||||||||||
第 4 名 | 2023.8.7 | 關於《高管退休金條例》擬議修正案的報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
第 5 | 2023.9.6 | 2023 年首席執行官管理目標 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
第 6 個 | 2023.10.17 | 2023 年長期激勵補償限額和股票補償標準 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
51
| 執行委員會 |
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
內部董事 | ||||||
庫賢模 |
Kyung-Lim Yun | |||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) | |||||||||
第 1 名 | 2023.02.10 | 2023 年 KT 手機銷售應收賬款處置計劃 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 |
※ | 2023 年 7 月 3 日,第 16 次董事會會議結果:解散執行委員會 |
| 關聯方交易委員會 |
※ | 2023 年 7 月 13 日,第 17 次董事會會議結果: |
- | 外部董事郭宇英被任命為關聯方交易委員會主席, 金永勛、尹鍾秀和安永均為成員。 |
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 | ||||||||||
Woo-Young |
永勛 |
鍾秀 |
Yeong-Kyun | |||||||||||
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: |
(出席情況: | |||||||||||
第 1 名 | 2023.10.17 | 2023年通過實收資本參與KT Sports增資 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
| 企業可持續發展管理委員會 |
訂購 |
日期 | 主題 |
討論結果 | 外部董事 | 裏面 董事 |
|||||||||||||||||||||
炫恩- Myung Pyo |
永勛 金 |
Hong 本傑明 |
Kyung-Lim 雲 |
|||||||||||||||||||||||
(出席情況: | (出席情況: | (出席情況: | (出席情況: | |||||||||||||||||||||||
100%) | 100%) | 100%) | 100%) | |||||||||||||||||||||||
第 1 名 |
2023.01.19 | 2022年ESG管理業績報告 | |
原創 提案 接受的 |
|
為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||||
2023 年 ESG 管理層促進計劃(草案)報告 | |
原創 提案 接受的 |
|
為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
Ø 2023 年 7 月 13 日,第 17 次董事會會議結果:
-企業可持續發展管理委員會由外部董事崔陽****)、郭宇英、尹鍾秀、金成哲 和內部董事徐昌錫組成
| 董事候選人推薦委員會:請參閲底部部分(4)。 董事的獨立性。 |
(4) 董事會的獨立性
(a) 任命董事會成員的獨立性
為了 確保獨立性和透明度,董事候選人推薦委員會應向股東周年大會推薦外部董事候選人,必要時可以組建外部搜索和諮詢小組。內部董事,不包括 代表董事,應經董事會候選人推薦委員會同意和董事會批准,從首席執行官推薦的候選人中選出,董事會成員是受公司章程約束的執行官員。
52
標題 |
姓名 |
任期* |
連續 術語(數字) 按期計算) |
預約 背景 |
建議 |
表演區域為 |
交易 和 公司, 與 重大的 股東 | |||||||
首席執行官 | 年輕- Shub Kim |
的八月 2023 ~
股東大會日 2026 年的。 |
- | 財務/管理 專家 |
BOD | - | 沒有 | |||||||
內部董事 | Chang- 徐錫 |
的八月 2023 ~
|
- |
信息通信技術專家 | 代表董事 (經董事會同意) |
企業可持續發展管理委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2026 年的。 | ||||||||||||||
外部董事 | Yong- 金勛 |
2022 年 3 月〜
|
- | 法律專家 | 上一頁) 外部董事候選人推薦委員會(第1點) | 審計委員會、關聯方交易委員會、董事候選人推薦委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2025 年的。 | ||||||||||||||
外部董事 | Yang- 嘿嘿 Choi |
的六月 2023 ~
|
- | 未來主義 技術 專家 |
董事候選人推薦委員會 | 公司治理委員會主席、企業可持續發展管理委員會主席、評估與薪酬委員會主席、董事候選人推薦委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2026 年的。 | ||||||||||||||
外部董事 | 哇- 年輕 Kwak |
的六月 2023 ~
|
- | 信息通信技術專家 | 董事候選人推薦委員會 | 關聯方交易委員會主席、公司治理委員會、企業可持續發展管理委員會、董事候選人推薦委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2025 年的。 | ||||||||||||||
外部董事 | Jong- 太棒了 Yoon |
的六月 2023 ~
|
- | ESG 專家 |
董事候選人推薦委員會 | 董事會主席、公司治理委員會、關聯方交易委員會、企業可持續發展管理委員會、董事候選人推薦委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2026 年的。 | ||||||||||||||
外部董事 | Yeong- Kyun 安 |
的六月 2023 ~
|
- | 會計 專家 |
董事候選人推薦委員會 | 審計委員會主席、關聯方交易委員會、董事候選人推薦委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2026 年的。 | ||||||||||||||
外部董事 | Seung- 胡恩 李 |
的六月 2023 ~
|
- | 財務專家 | 董事候選人推薦委員會 | 董事候選人推薦委員會主席、審計委員會、評估與薪酬委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2025 年的。 | ||||||||||||||
外部董事 | Seong- Cheol 金 |
的六月 2023 ~
|
- | 風險/監管 專家 |
董事候選人推薦委員會 | 評估與薪酬委員會主席、公司治理委員會、企業可持續發展管理委員會、董事候選人推薦委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2025 年的。 | ||||||||||||||
外面 董事 |
Seung- 啊 Cho |
的六月 2023 ~
|
- | 管理 專家 |
董事候選人推薦委員會 | 審計委員會、評估與薪酬委員會、董事候選人推薦委員會 | 沒有 | |||||||
股東大會日 2 箇中的 管理 專家 026. |
* | 任期 (*):董事任期 |
53
(第 1 點)於 2023 年 6 月 30 日成立了董事候選人推薦委員會。
(通過整合代表董事候選人考試委員會和外部董事候選人推薦委員會)
(b) 設立一個單獨的委員會來甄選外部董事
ø | 2023 年第一次董事會會議(2023 年 1 月 19 日):任命外部董事 候選人推薦委員會的主席和成員 |
姓名 |
外部董事 |
注意 | ||
本傑明·洪(主席) | O | 外部董事的數量應超過50% (滿足了第542(8)4號商業法中規定的要求。) | ||
金大友 | O | |||
Hee-Yol Yu | O | |||
金永勛 | O | |||
Kyung-Lim Yun | X |
ø | 不包括外部董事 Hyun-Myung Pyo、Chung-Gu Kang、Eun-Jung Yeo,他們的任期將在2023年的 例行股東大會上到期 |
ø | 內部董事Kyung-Lim Yun將不參加外部董事候選人推薦委員會, 該委員會負責在2023年中期審查和推薦外部董事候選人 |
ø | 根據第一次臨時股東大會(2023年6月30日)的結果,董事 候選人推薦委員會成立。(整合代表董事候選人考試委員會和外部董事候選人推薦委員會) |
ø | 根據英國央行第十七次會議(2023 年 7 月 13 日)的結果, |
- | 董事候選人推薦委員會已經成立 |
ø | 第二屆董事候選人推薦委員會(2023 年 7 月 13 日): |
任命董事候選人推薦委員會主席
姓名 |
外部董事 |
注意 | ||
李承勛(主席) | O | 所有外部董事(符合第542(8)4號商業法規定的要求。) | ||
金永勛 | O | |||
崔仰熙 | O | |||
郭宇英 | O | |||
尹鍾秀 | O | |||
安永均 | O | |||
金成哲 | O | |||
趙承阿 | O |
54
| 外部董事候選人推薦委員會和董事候選人 推薦委員會的活動 |
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 | 裏面 董事 | |||||||||||
Hong 本傑明 |
Dae-You 金 |
Hee-Yol Yu | 永勛 金 |
Kyung-Lim 雲 | ||||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 33%) | ||||||||||||
第 1 名 |
2023.2.9 | 關於更改定期股東大會推薦的外部董事候選人人數的擬議修正案 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||
第 2 名 |
2022.3.3 | 確認外部董事候選人 | 確認外部董事候選人 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
- | 2023年3月6日,外部董事本傑明·洪辭職。 |
ø | 根據2023年3月7日第五次董事會會議的結果。 |
- | 外部董事候選人推薦委員會由金永勛(主席)、金大友、 Hee-Yol Yu和作為內部董事的Kyung-Lim Yun組成。 |
訂購 |
日期 |
主題 |
討論結果 |
外部董事 | 裏面 董事 | |||||||||
永勛 金 |
Dae-You 金 |
Hee-Yol Yu | Kyung-Lim 雲 | |||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 33%) | |||||||||||
第 3 名 |
2023.3.7 | 定期股東大會推薦的外部董事候選人人數的變化 | 外部董事候選人人數的變化 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | |||||||
外部董事候選人的最終確定及其任期的確認 | 外部董事候選人的最終確定及其任期的確認 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
- | 2023年3月27日,Inside董事Kyung-Lim Yun辭職。 |
- | 2023年3月28日,外部董事Hee-Yol Yul Kim辭職。 |
ø | 根據2023年3月31日第八次董事會會議的結果,外部董事候選人 推薦委員會由金永勛(主席)、表賢明、姜忠九、楊恩正和具賢模組成。 |
55
訂購 |
日期 | 主題 |
討論結果 |
外部董事 | 裏面 董事 | |||||||||||||
永勛 金 |
炫恩- Myung Pyo |
忠區 康 |
恩正 是的 |
玄模 Ku | ||||||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 0%) | ||||||||||||||
第 4 名 |
2023.5.4 | 外部董事候選人推薦委員會的運營計劃 | 外部董事候選人推薦委員會的運營計劃 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
第 5 |
2023.5.16 | 諮詢小組的組成
|
諮詢小組的組成 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||
外部董事候選人報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 | ||||||||||||
第 6 個 |
2023.6.2 | 外部董事候選人和任期確認 | 外部董事候選人和任期確認 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 缺席 |
- | 2023年3月31日,外部董事Hyun-Myung Pyo、Chung-Gu、Eun-Jung Yeo的任期到期。 |
ø | 根據第一次臨時股東大會(2023年6月30日)的結果,董事 候選人推薦委員會成立。(整合代表董事候選人考試委員會和外部董事候選人推薦委員會) |
ø | 根據2023年7月13日第17次董事會會議結果,董事候選人 推薦委員會成員將組成。 |
訂購 |
日期 | 主題 |
討論結果 |
外部董事 | ||||||||||||||||||||
Seung- Hoon Lee |
永勛 金 |
楊熙 Choi |
Woo-Young Kwak |
鍾秀 Yoon |
Yeong- Kyun Ahn |
Seong- Cheol Kim |
承阿 Cho | |||||||||||||||||
出席情況: 100% |
出席情況: 100% |
出席情況: 100% |
出席情況: 100% |
出席情況: 100% |
出席情況: 100% |
出席情況: 100% |
出席情況: 100% | |||||||||||||||||
第 1 名 | 2023.7.3 | 主席的任命 對於董事 候選人 推薦委員會
|
推遲決定 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | 反對 | |||||||||||||
首長甄選計劃 行政 官員 |
甄選候選人和確定專業組織的方法
|
為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
第 2 名 | 2023.7.13 | 主席的任命 對於董事 候選人 推薦委員會
|
甄選候選人和確定專業組織的方法 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
首席執行官業績報告 候選人 應用程序 |
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
首席執行官候選人 評估計劃
|
確認評估結果 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
的構成 諮詢小組 |
諮詢小組的組成 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||||
第 3 名 | 2023.7.17 | 的第一輪評估 首席執行官候選人 |
確認評估結果 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
第 4 名 | 2023.7.25 | 第二輪評估 首席執行官候選人 |
確認評估結果 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
第 5 | 2023.7.27 | 的第三輪評估 首席執行官候選人 |
確認評估結果 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
第 6 個 | 2023.8.4 | 首席執行官候選人的選擇 | 首席執行官候選人的選擇 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||||||
第七名 | 2023.8.7 | 推薦協議 內部董事 候選人 |
關於推薦內部董事候選人的協議 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
56
(5) 外部董事的專業知識
KT為外部董事成立了專門的團隊(公司治理小組),以支持董事會會議和委員會活動。如有必要,公司 治理團隊會提前舉行解釋性會議,以充分考慮議程並提供有關業務問題的信息。
(a) 外部董事支持小組
部門 |
員工人數 |
工作職位(服務年限) |
活動歷史 | |||
董事會辦公室 | 9 | 辦公室主任 1(0.3 年) 團隊負責人 2(平均 1.7 年) 董事 1(平均 4.1 年) 副總監 3 (4.3 年) 平均而言) 經理 2(平均 1.1 年, ) |
-管理董事會會議和董事會委員會 -向外部董事提供有關以下方面的主要問題的初步報告 -提供管理信息 -提供外部董事工作所需的其他 信息,併為他們的請求提供支持。 |
(b) 外部董事的教育
日期 |
教育提供商 | 在外面參加 董事 |
原因 為了 缺席 |
教育內容 | ||||
2023. 01. 19. | 克拉 | 全部 | | 主要技術趨勢CES 2023年回顧 | ||||
2023. 03. 08. | 克拉 | 全部 | | 主要技術趨勢MWC 2023 回顧 | ||||
2023. 06. 21. | 克拉 | 安英均、李承勛 | | 新任首席執行官管理層演示文稿KT概述和子公司狀況,國內和國際ICT行業趨勢和趨勢 | ||||
2023. 06. 23. | 克拉 | 郭宇英, 金成哲, 尹鍾秀, 趙承阿, 崔仰熙 |
| 新任首席執行官管理層演示文稿KT概述和子公司狀況,國內和國際ICT行業趨勢和趨勢 | ||||
2023. 11. 23. | 克拉 | 全部 | | AI LLM mi: DEM 發佈的解釋和演示 | ||||
2023. 12. 14. | 德勤安金有限責任公司 | 全部 | | 內部會計管理系統教育 |
57
2。審計委員會
(1) 審計委員會成員的個人信息(截至2023年12月31日)
姓名 | 外面 董事 |
經驗 | 會計/財務專家 | |||||||
專家 | 專業知識 | 相關 職業生涯 | ||||||||
Yeong Kyun Ahn (主席) |
是的 | -國際聯合會理事會成員 會計師(在職) -韓國 註冊會計師協會副會長 -國際會計教育會員 標準 委員會 |
是的 | 註冊會計師 | -基本 資格:
。擁有
的
。
的所有權
-工作
。大於 5 | |||||
Yong- 金勛 |
是的 | -Aju Daeryuk Aju律師事務所律師(現任) -社會福利聯合籌款協會外部董事(現任) -憲法法院祕書長 |
| | | |||||
承勛 李 |
是的 | -KCGI 全球部門代表合夥人(現任) -K環球資產管理ESG部門代表 -SK公司和SK電信併購部執行副總裁 |
| | | |||||
承阿 特蕾莎·喬 |
是的 | -韓國首爾國立大學國際事務副校長 -韓國首爾國立大學商學院教授 -韓國戰略管理學會副會長 |
| | |
58
(2) 審計委員會成員的獨立性
公司在董事會內有一個單獨的審計委員會,審計委員會成員由 股東大會的決議任命。審計委員會由四名外部董事組成,其中一名是財務專家(外部董事Yeong Kyun Ahn)。
審計委員會獨立於公司履行職責,對公司的會計和運營進行審計。他們有權 要求提供有關業務事項的報告並調查公司的財務狀況。
外面 董事 |
任期 |
連續 (數量 |
原因 任命 |
推薦者 | 在董事會中的角色 | 與之交易 該公司, 關係 其中最大的 股東和 重大的 股東 |
||||||||||
楊均安 (主席) |
2023 年 6 月〜 的股東大會 2026 |
| 會計專家 (與條款相關 37,第2段, 第 1 條 《商業法》 執法 法令) |
BoD | 審計委員會 (主席),相關- 派對交易 委員會,董事 候選人 建議 委員會 |
沒有 | ||||||||||
金永勛 | 三月 2022 ~ 的股東大會 2025 |
| 法律專家 | BoD | 審計委員會, ,關聯方 交易委員會, 董事候選人 建議 委員會 |
沒有 | ||||||||||
李承勛 | 的六月 2023 ~ 2025 |
| 財務專家 | BoD | 董事候選人 建議 委員會(主席), 審計委員會, 評估和 |
沒有 | ||||||||||
趙承阿 Theresa Cho | 的六月 2023 ~ 2026 |
| 管理專家 | BoD | 審計委員會, 評估和 |
沒有 |
59
(3) 審計委員會的主要活動
訂購 |
日期 |
議程 |
的結果 |
外部董事 | ||||||||||
恩正 是的 |
忠區 康 |
Dae-You 金 |
Yong- 金勛 | |||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) | |||||||||||
第 1 名 |
2023.2.7 | 批准合併公司2023財年的審計和非審計服務
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
2022年審計結果和2023年審計計劃報告
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
2023 年全公司合規促進計劃報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
第 2 名 |
2023.3.7 | 2022年內部會計管理系統運行狀況報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
第 3 名 |
2023.3.8 | 2022財年最終審計報告
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
2022年審計委員會內部合規機構運行狀況評估報告 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
第 4 名 |
2023.3.16 | 關於審計委員會內部監控系統運作狀況的評估意見
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
關於第41屆年度股東大會議程和文件的研究結果報告
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
第41屆年度股東大會審計報告 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
Ø 外部董事金大友于 2023 年 3 月 28 日辭職
訂購 |
日期 |
議程 |
討論結果 |
外部董事 | ||||||||
恩正 是的 |
忠區 康 |
Yong- 金勛 | ||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) | ||||||||||
第 5 |
2023.3.31 | 任命審計委員會主席
|
主席已任命 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||
授權事先批准外部審計員的非審計服務 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||
第 6 個 |
2023.4.11 | 關於美國提交2022財年合併財務報表最終審計的報告
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||
2022財年外部審計師審計績效狀況報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||||
第七名 |
2023.5.9 | 2023年第一季度財務報表(獨立和合並)報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | ||||||
第 8 個 |
2023.6.13 | 關於2023年第一次臨時股東大會議程和文件的研究結果報告 | 最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 |
- | 外部董事 Eun-Jung Yeo 和 Chung-Gu Kang 於 2023 年 6 月 30 日辭職,因為他們的董事任期到期 。 |
ø | 2023 年 6 月 30 日第一次臨時股東大會結果: |
- | 外部董事 Yeong Kyun Ahn(主席)、Kim Yong-Hun Lee、Seung-Ah Theresa Cho 和 Seung-Ah Theresa Cho 被任命,組成了審計委員會。 |
60
訂購 |
日期 |
議程 |
的結果 |
外部董事 | ||||||||||
Yeong Kyun 安 |
永勛 金 |
承勛 李 |
承阿 特蕾莎·喬 | |||||||||||
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) |
(出席情況: 100%) | |||||||||||
第 9 個 |
2023.6.30 | 任命審計委員會主席
|
主席已任命 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
財務報表報告(單獨報告) 以及 2023 年上半年的 合併)
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
2023 財年上半年期末審計報告 | 最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
第 10 個 |
2023.8.7 | 財年上半年審計結果報告 2021年和2021財年下半年的審計計劃
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
關於議程和文件的研究結果報告 2023年第二次臨時股東大會
|
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
批准審計變更 提供的服務限制 合併後的公司的外部審計師 |
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
第十一 |
2023.11.7 | 財務報表報告(單獨報告) 以及 2023 年第三季度的 合併)
|
最初的提案被接受 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
外部審計師的批准 2024 財年的費用 |
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||||
第 12 個 |
2023.12.14 | 外部成員的任命和 遵約委員會主席 |
外部成員的任命 和 主席 |
為了 | 為了 | 為了 | 為了 | |||||||
第 13 個 |
2023.12.14 | 關於任命的協議 內部審計 經理 |
最初的提案獲得批准 | 為了 | 為了 | 為了 | 為了 |
61
(4) 教育計劃
儘管審計師已經擁有足夠的經驗和知識,但KT為審計師提供了有關相關問題的報告和教育計劃,例如KT所屬的 行業、管理環境的變化、法律變更等。
-關於管理環境重大變化和合規 問題的簡報
-與審計委員會相關的研討會
- 教育計劃或會議
(5) 審計委員會教育狀況
日期 |
教育 |
參與審計 |
原因 |
教育內容 | ||||
2023. 04. 18 | 審計委員會論壇 | 恩正 Yeo(主席) |
| -財務事故的類型和審計委員會的注意事項。
-使用文本情感分析對內部會計 管理系統運行狀態報告的分析和影響。 |
(6) 審計委員會支持小組
部門 |
數字 |
工作職位(服務年限) |
活動歷史 | |||
審計 部門 |
33 | 辦公室主管 1(2 個月) 董事 2(平均 6 年 2 個月) 組長 6(平均 4 年) 團隊成員 24(平均 3 年 7 個月) |
集團/公司範圍內的倫理管理促進和組織健全性以及 道德診斷/審計
全公司管理診斷和風險管理
集團/公司範圍的會計 審計和內部控制診斷 |
(7) 有關合規官員的事項
| 姓名:許泰元 |
| 資格:通過第43屆司法考試(2001年),律師。 |
| 教育 |
-畢業於首爾國立大學法律系(1994年)。
| 專業經歷 |
-完成第三十三屆司法培訓學院(2004)
-曾在城南、釜山、水原和首爾中央地區檢察官辦公室的刑事/公共安全部門擔任檢察官(2004-2012)。
62
-金張律師事務所律師(2012-2015)。
-Netmarble Corp. 外部董事兼審計委員會主席(2016-2022年)。
-A-In律師事務所代表合夥人(2015-2023年)。
| 主要活動和成果 |
物品 |
日期/時期 |
內容 |
結果 | |||
合規教育 | 偶爾 | -按部門按主要職位進行合規培訓 -在線教育,包括針對所有員工的反貪污/外國反腐敗法 -為集團公司和業務合作伙伴進行合規教育 |
沒什麼好報告的 | |||
合規支持 | 偶爾 | -遵約委員會的運作(與之有關的最高決策機構) 到合規控制)和合規辦公室 -實施 《反腐敗行為準則》以遵守《反腐敗法》和《反腐敗法》 -第三方風險評估和合規盡職調查 -對高管和員工的工作和合同進行法律審查 -通過以下方式支持高管和員工順利開展合規活動 合規平臺(支持自主合規活動,例如常規 訪問合規控制數據並詢問受其約束的組織 反腐敗法) -建立/支持團體合規 系統 -向審計委員會報告全公司合規活動的計劃和結果 -報告合規控制標準遵守情況的檢查結果 致董事會 |
沒什麼好報告的 | |||
合規性檢查 | 偶爾 | -選擇主要法律風險領域 - 制定和實施各部門的自檢計劃 -對自檢活動進行實際狀況評估 詳情 -定期檢查高風險區域 - 及時對潛在風險問題進行特別檢查 |
沒什麼好報告的 |
63
| 合規官支持團隊 |
部門 |
員工人數 |
工作職位(服務年限) |
活動歷史 | |||
合規辦公室 |
12 | 團隊負責人 2(平均 6.6 年) 2 名董事(平均 0.1 年) 高級經理 2 名(平均 5.5 年) 經理 3(平均 3.0 年) 律師 3(平均 5.9 年, ) |
為合規官員的主要活動提供支持 |
3.股東行使表決權的事項
A. 採用累積投票制度
| 在 2002 年 私有化進程完成後,自動引入了累積投票系統。 |
| 如果公司召開股東大會任命兩名或更多董事,則持有不少於已發行和流通股總數(不包括無表決權)百分之三的股東 可以要求公司根據累積投票任命董事, 公司章程另有規定的除外。 |
| 就 董事選舉決議而言,每位股東每股擁有與待選董事相同的投票權,並且可以根據對一名或多名董事候選人的累積投票行使投票權 |
| 如果董事要通過投票選出,則董事應按獲得 最多選票的候選人的順序選出。 |
| 欲瞭解更多信息,請參閲《商業法》第 382-2 條(累積投票)和 第 542-7 條(與累積投票有關的特殊情況) |
B. 採用書面投票系統或電子投票
| 根據第二十三屆 股東大會(2005年3月11日)的公司章程變更採用書面投票制度。引入並行使了書面投票制度,以保護少數股東的權利。為了支持少數股東——通過書面的 投票措施對每個議程行使投票權,KT發送了帶有股東周年大會通知的投票文件。收到文件後,股東可以通過在投票紙上標記贊成/反對來行使投票權,並在股東周年大會之前將文件郵寄回公司。 |
第22-2條(以書面形式行使表決權)
(1) 股東可以在不親自出席股東大會的情況下以書面形式行使表決權。
(2)就上述第(1)款而言,KT應發送召開股東大會的通知,以及股東行使投票權所需的書面文件和 參考材料。
(3) 希望通過 書面形式行使表決權的股東應在第 (2) 款規定的書面文件中輸入必要事項,並在會議設定日期之前將其提交給KT。
64
| 為了方便股東根據《商業法》 第368-4條(通過電子手段行使表決權)行使投票權,KT於2020年2月6日通過董事會決議通過了電子投票。在股東周年大會通知中,KT將通知股東可以通過電子方式行使投票。 根據《商業法》第368-4(4)條,如果股東在不參加股東大會的情況下行使表決權,則可以選擇電子或書面方法。 |
C. 行使少數股東的權利
| 2022年8月22日,包括Cho、Tae-Wook在內的35位少數股東要求KT對前任和現任董事提起訴訟 ,要求他們行使《商業法》第542(6)條和《商業法》第403條規定的少數股東權利。2022年9月6日,第九屆審計委員會決定 不對少數股東要求的董事提起訴訟。 |
4。股票投資
(單位:百萬韓元,股,%)
公司名稱或物品名稱 |
期初餘額 | 增加(減少) | 期末餘額 | 財務概況(最新財政年度) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
的數量 股份 |
公平 比率 |
本書 價值 |
收購(處置) | 估價 | 的數量 股份 |
公平 比率 |
本書 價值 |
總計 資產 |
網 利潤 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
股份 | 金額 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT Linkus 有限公司 |
3,075,232 | 87.3 | 6,738 | 0 | 0 | 3,075,232 | 87.3 | 6,738 | 64,178 | 821 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
LS 海洋解決方案 |
8,085,000 | 32.9 | 24,370 | -6,290,558 | -18,961 | 1,794,442 | 7.3 | 5,409 | 146,728 | 11,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT Telecop 有限公司 |
5,765,911 | 86.8 | 134,308 | 0 | 0 | 5,765,911 | 86.8 | 134,308 | 375,596 | 5,728 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KTCS (*1) |
3,177,426 | 8.4 | 6,427 | 0 | 0 | 3,177,426 | 8.4 | 6,427 | 324,654 | 9,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
套件 (*1) |
10,196,190 | 33.3 | 30,633 | 0 | 0 | 10,196,190 | 33.3 | 30,633 | 447,609 | 13,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT Skylife (*1) |
23,908,000 | 50.2 | 311,696 | 0 | 0 | 23,908,000 | 50.6 | 311,696 | 1,041,307 | -63,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 服務 Bukbu |
476,094 | 67.3 | 3,873 | 0 | 0 | 476,094 | 67.3 | 3,873 | 63,760 | 1,212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韓國電信服務南部 |
531,127 | 76.4 | 10,160 | 0 | 0 | 531,127 | 76.4 | 10,160 | 71,576 | 1,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式會社KTDS (*1) |
2,400,000 | 95.6 | 19,616 | 0 | 0 | 2,400,000 | 91.6 | 19,616 | 303,329 | 26,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT Estate Inc. |
15,848,819 | 100.0 | 1,084,522 | 0 | 0 | 15,848,819 | 100.0 | 1,084,522 | 2,524,109 | 34,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT GDH |
7,400,000 | 100.0 | 7,544 | -2,640,000 | -4,799 | 4,760,000 | 100.0 | 2,745 | 7,760 | 648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BC 卡 |
3,059,560 | 69.5 | 633,004 | 0 | 0 | 3,059,560 | 69.5 | 633,004 | 6,184,566 | 64,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
H&C 網絡 |
8,903 | 1.0 | 848 | 0 | 0 | 8,903 | 1.0 | 848 | 81,107 | 1,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 衞星有限公司 |
10,000,000 | 100.0 | 390,530 | 0 | 0 | 10,000,000 | 100.0 | 390,530 | 699,607 | 30,502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 體育有限公司 |
8,999,597 | 52.6 | 19,311 | 1,603,070 | 8,015 | 10,602,667 | 52.6 | 27,326 | 26,615 | -12,386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT M 移動有限公司 |
40,000,000 | 100.0 | 102,237 | 0 | 0 | 40,000,000 | 100.0 | 102,237 | 176,838 | 5,605 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 音樂內容投資基金 No.2 |
4,000,000,000 | 26.7 | 4,000 | -2,843,600,000 | -2,844 | 1,156,400,000 | 26.7 | 1,156 | 5,558 | -992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT投資有限公司 |
4,000,000 | 100.0 | 20,000 | 0 | 0 | 4,000,000 | 100.0 | 20,000 | 26,911 | 2,560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT戰略投資基金3號 |
29 | 86.7 | 2,947 | 0 | 0 | 29 | 86.7 | 2,947 | 7,048 | -989 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 4號戰略投資基金 |
167 | 95.0 | 16,720 | -167 | -16,720 | 0 | 95.0 | 0 | 12,576 | 14,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 第 5 號戰略投資基金 |
190 | 95.0 | 19,000 | 0 | 0 | 190 | 95.0 | 19,000 | 12,548 | -5,557 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
接下來連接 PFV |
73,696,974 | 100.0 | 24,250 | 0 | 0 | 73,696,974 | 100.0 | 24,250 | 946,687 | -29,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 惠芒傑姆 |
600,000 | 69.9 | 3,000 | 0 | 0 | 600,000 | 69.9 | 3,000 | 7,754 | 986 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT工程有限公司(KT ENGCORE) |
1,400,000 | 59.8 | 28,000 | 0 | 0 | 1,400,000 | 59.8 | 28,000 | 160,243 | 5,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韓國電信日本有限公司 |
1,671 | 100.0 | 0 | 0 | 0 | 1,671 | 100.0 | 0 | 2,015 | -110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
東方電信有限責任公司 |
0 | 91.6 | 23339 | 0 | 0 | 0 | 91.6 | 23,339 | 47,452 | 7,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT香港電訊有限公司 |
405,000 | 100.0 | 460 | 0 | 0 | 405,000 | 100.0 | 460 | 11,142 | 143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 盧旺達網絡有限公司 |
5,100,000 | 51.0 | 0 | 0 | 0 | 5,100,000 | 51.0 | 0 | 134,847 | -57,628 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AOS 有限公司 |
1,530,000 | 51.0 | 1,879 | 0 | 0 | 1,530,000 | 51.0 | 1,879 | 10,763 | 128 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韓國電信美國有限公司 |
4,500 | 100.0 | 2,376 | 0 | 0 | 4,500 | 100.0 | 2,376 | 6,013 | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 阿爾法有限公司 |
34,554,525 | 70.5 | 130,924 | 0 | 0 | 34,554,525 | 70.5 | 130,924 | 443,639 | 19,352 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT Commerce, Inc. |
266,000 | 19.0 | 1,782 | 0 | 0 | 266,000 | 19.0 | 1,782 | 126,752 | 6,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT M&S 有限公司 |
47,400,000 | 100.0 | 26,764 | 0 | 0 | 47,400,000 | 100.0 | 26,764 | 258,477 | 3,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT MOS Bukbu株式會社 (*1) |
409,991 | 100.0 | 6,334 | 0 | 0 | 409,991 | 100.0 | 6,334 | 50,750 | 8,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT MOS 南部株式會社 (*1) |
248,515 | 98.4 | 4,267 | 0 | 0 | 248,515 | 98.4 | 4,267 | 46,839 | 5,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nasmedia Inc. (*1) |
4,528,310 | 44.0 | 23,051 | 452,831 | 0 | 4,981,141 | 44.1 | 23,051 | 400,530 | 17,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
PlayD 有限公司 |
3,008,989 | 23.5 | 20,000 | 0 | 0 | 3,008,989 | 23.5 | 20,000 | 135,534 | 2,886 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
kt studiogenie |
11,645,086 | 90.9 | 283,620 | 0 | 0 | 11,645,086 | 90.9 | 283,620 | 610,481 | -4,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
哈哈哈 |
2,381,300 | 79.8 | 21,950 | 900 | 8 | 2,382,200 | 79.8 | 21,958 | 42,744 | -12,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT ES Pte.有限公司 |
108,000,000 | 57.6 | 96,878 | 0 | 0 | -83,237 | 108,000,000 | 57.6 | 13,641 | 30,214 | -146,635 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 戰略投資基金第 6 號 |
161 | 92.0 | 16,100 | 0 | 0 | 161 | 92.0 | 16,100 | 17,332 | -307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Altimedia 公司 |
1,953,125 | 100.0 | 22,000 | 0 | 0 | 1,953,125 | 100.0 | 22,000 | 47,735 | 7,228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KTP 服務公司 |
10,600,000 | 100.0 | 253 | 0 | 0 | 10,600,000 | 100.0 | 253 | 2,967 | 235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
中大工業發展有限公司 |
13,300 | 19.0 | 0 | 0 | 0 | 13,300 | 19.0 | 0 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KIF 投資基金 |
100 | 33.3 | 115,636 | 0 | 0 | 100 | 33.3 | 115,636 | 531,164 | 16,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
LoginD 有限公司 |
28,150 | 20.4 | 621 | 0 | 0 | 28,150 | 20.4 | 621 | 819 | -374 |
65
KT-DSC 創意經濟青年創業投資基金 |
2,520 | 17.1 | 2,520 | -300 | -300 | 2,220 | 17.1 | 2,220 | 88,009 | 12,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
韓國電子汽車充電服務 |
304,553 | 19.0 | 3,439 | 0 | 0 | 304,553 | 7.6 | 3,439 | 53,166 | -1,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT-智能工廠投資基金 |
5,000 | 29.4 | 5,000 | 0 | 0 | 5,000 | 29.4 | 5,000 | 12,125 | -4,096 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 青年企業家 DNA 投資基金 |
11,000 | 45.8 | 11,000 | 0 | 0 | 11,000 | 45.8 | 11,000 | 13,931 | -6,745 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
人工智能研究所 |
600,000 | 14.3 | 0 | 0 | 0 | 600,000 | 14.3 | 0 | 4,127 | -1,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT-IBKC未來投資基金 1 |
47 | 43.3 | 4,680 | -9 | -910 | 38 | 43.3 | 3,770 | 21,252 | -421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
京畿道Yoojin超人基金 |
40 | 26.0 | 4,000 | -15 | -1,500 | 25 | 35.7 | 2,500 | 14,404 | -209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
現代機器人有限公司 |
888,889 | 10.0 | 50,000 | 0 | 0 | 888,889 | 10.0 | 50,000 | 386,292 | -17,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
QTT 環球(集團)有限公司 |
160,000 | 25.0 | 0 | 0 | 0 | 160,000 | 25.0 | 0 | 1,044 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virtua Realm Sendirian Berhad |
1,960,000 | 49.0 | 550 | 0 | 0 | 1,960,000 | 49.0 | 550 | 16 | -2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
kt 早期投資基金 |
5,600 | 40.0 | 5,600 | 0 | 0 | 5,600 | 40.0 | 5,600 | 13,089 | -476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
聰明的韓國KT Next風險基金 |
6,000 | 27.3 | 6,000 | 0 | 0 | 6,000 | 27.3 | 6,000 | 21,432 | -224 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
IBK-KT 新興數字產業投資基金 |
12,000 | 34.9 | 12,000 | 3,000 | 3,000 | 15,000 | 34.9 | 15,000 | 41,740 | -740 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT RUS 有限責任公司 |
0 | 100.0 | 1,532 | 0 | 0 | 0 | 100.0 | 1,532 | 501 | -378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT DX 越南有限公司 |
0 | 100.0 | 1,860 | 0 | 0 | 0 | 100.0 | 1,860 | 1,694 | -207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KT 雲有限公司 |
17,712,048 | 100.0 | 901,504 | 0 | 0 | 17,712,048 | 92.7 | 901,504 | 1,982,690 | 63,667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Megazone 雲公司 |
24,058 | 6.7 | 130,001 | 0 | 0 | 24,058 | 6.7 | 130,001 | 1,142,383 | 34,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
TeamFresh 公司 |
7,000 | 4.4 | 7,158 | 0 | 0 | 7,000 | 4.2 | 7,158 | 232,089 | -288,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
KB 三家電信公司 ESG 基金 |
4,000 | 25.0 | 4,000 | 6,000 | 6,000 | 10,000 | 25.0 | 10,000 | 39,891 | -904 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kiamco 數據中心盲人基金 |
250,000,000 | 25.0 | 250 | 8,255,093,393 | 7,500 | 8,505,093,393 | 25.0 | 7,750 | 30,575 | -371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
新韓易世通用保險有限公司 |
2,102,896 | 9.9 | 12,376 | 0 | 0 | 2,102,896 | 9.9 | 12,376 | 256,726 | -6,786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
新媒體科技基金 |
1,200 | 20.0 | 1,200 | 0 | 0 | 1,200 | 20.0 | 1,200 | 5,744 | -315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SH-KT 物流投資類型私人房地產 |
8,700,000,000 | 30.0 | 8,700 | 15,317,064 | 15 | 8,715,317,064 | 30.0 | 8,715 | 28,607 | -147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
K-Realty 合格私人房地產投資信託基金第 1 號 |
1,500,000,000 | 4.8 | 1,500 | 0 | 0 | 1,500,000,000 | 4.8 | 1,500 | 80,266 | -1,037 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
越南KT醫療保健 |
0 | 0.0 | 0 | 0 | 13,001 | 0 | 100.0 | 13,001 | 12,730 | -721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
電信 CB |
0 | 0.0 | 0 | 1,300,000 | 6,500 | 1,300,000 | 26.0 | 6,500 | 22,819 | -3,916 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
IBK-KT 青年創業公司瑪氏投資基金 |
0 | 0.0 | 0 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 38.8 | 5,000 | 12,903 | -112 |
(*1) | 計算 權益比率時,子公司的庫藏股份數量將從股份總數中扣除。 |
66
六。股東信息
1。最大股東的股份所有權(截至 2023 年 12 月 31 日)(單位:股份,%)
姓名 |
的類型股票 | 擁有的股份數量和所有權百分比 | ||||||||||||||||
學期開始 | 學期結束 | |||||||||||||||||
發行數量 股份 |
的百分比 所有權 |
發行數量 股份 |
的百分比 所有權 |
|||||||||||||||
國家養老金服務 |
普通股 | 26,412,967 | 10.12 | 20,843,859 | 8.08 | |||||||||||||
總計 |
普通股 | 26,412,967 | 10.12 | 20,843,859 | 8.08 |
2。最大股東的變動
在過去的五個財政年度中,最大股東沒有變化。
3.股份分配(截至2023年12月31日)(單位:股份)
類別 |
姓名 | 的數量擁有的股份 | 的百分比 所有權 |
注意 | ||||||||||
持股 5% 或以上的股東 |
|
全國 養老金服務 |
|
20,843,859 | 8.08 | 普通股 | ||||||||
新韓銀行 | 14,532,028 | 5.64 | 普通股 | |||||||||||
西爾切斯特 | 13,084,358 | 5.07 | ADR | |||||||||||
員工股東協會 |
10,184,803 | 3.95 | 普通股 |
67
七。董事、高級管理層和員工
1。導演
※ 自 準備之日以來的變化
截至2023年12月31日,內部和外部董事的變更情況如下。
姓名 |
的日期出生 | 位置 |
年份 和 公司 |
的到期 的期限 辦公室 | ||||||
裏面 導演 (1) |
||||||||||
Young Shub Kim | 1959 年 4 月 | 代表董事兼首席執行官 | (4 個月) | 2026 年 3 月 | ||||||
張錫瑞 | 1967年7月 | 網絡集團可持續管理委員會高級執行副總裁 | 9 | 2026 年 3 月 | ||||||
外面 導演 (1) |
||||||||||
金永勛 | 1955 年 3 月 | 審計委員會 內部交易 委員會 董事提名委員會 |
1 | 2025 年 3 月 | ||||||
崔揚希 | 1955年7月 | 公司治理委員會主席 可持續發展管理委員會主席 評估 和薪酬委員會 董事提名委員會 |
(6 個月) | 2026 年 3 月 | ||||||
郭宇英 | 1956年9月 | 內部交易委員會主席 公司治理委員會 可持續發展管理 委員會 董事提名委員會 |
(6 個月) | 2025 年 3 月 | ||||||
尹鍾秀 | 1958 年 8 月 | 董事會主席 企業 治理委員會 可持續發展管理委員會 內部交易委員會 董事提名 委員會 |
(6 個月) | 2026 年 3 月 | ||||||
楊均安 | 1959 年 2 月 | 審計委員會主席 內部 交易委員會 董事提名委員會 |
(6 個月) | 2026 年 3 月 | ||||||
李承勛 | 1962 年 12 月 | 董事候選人提名委員會主席 審計委員會 評估與薪酬委員會 |
(6 個月) | 2025 年 3 月 |
68
金成哲 | 1964 年 6 月 | 評估與薪酬委員會主席 公司治理委員會 可持續發展管理 委員會 董事提名委員會 |
(6 個月) | 2025 年 3 月 | ||||
SeunGah Theresa Cho | 1967 年 10 月 | 審計委員會 評估與薪酬 委員會 董事提名委員會 |
(6 個月) | 2026 年 3 月 |
2。高級管理層(截至 2023 年 12 月 31 日)
姓名 |
標題和責任 |
的年份 出生 | ||
申秀正 | 戰略與新業務組高級執行副總裁 | 1965 | ||
安昌勇 | 企業業務組高級執行副總裁 | 1966 | ||
吳勝必爾 | 技術高級執行副總裁創新小組 | 1970 | ||
李勇福 | 法律事務辦公室高級執行副總裁 | 1961 | ||
李賢錫 | 客户業務組高級執行副總裁 | 1966 | ||
林憲圭 | 高級執行副總裁,業務支持部門負責人 | 1964 | ||
高忠林 | 集團人力資源辦公室執行副總裁 | 1967 | ||
金光東 | 企業關係辦公室執行副總裁 | 1970 | ||
金奉均 | 釜山/慶南地區總部執行副總裁 | 1972 | ||
金永仁 | 西首爾地區總部執行副總裁 | 1968 | ||
金永鎬 | 江南地區總部執行副總裁 | 1966 | ||
金彩喜 | 執行副總裁,負責外部培訓 | 1974 | ||
金勛培 | 媒體平臺業務部執行副總裁 | 1963 | ||
敏惠兵 | 企業戰略部執行副總裁 | 1969 | ||
Hyoil 公園 | 戰略辦公室執行副總裁 | 1970 | ||
徐正賢 | 法律諮詢部執行副總裁 | 1971 | ||
楊真鎬 | 訴訟管理部執行副總裁 | 1973 | ||
Ok Kyung-Hwa | IT 平臺部門執行副總裁 | 1968 | ||
李昌鎬 | 忠南/忠北地區總部執行副總裁 | 1972 | ||
張敏 | 財務管理辦公室執行副總裁 | 1968 | ||
吳振中 | KT諮詢集團執行副總裁 | 1975 | ||
Hoon Cho | SCM 戰略辦公室執行副總裁 | 1966 | ||
季正勇 | 全南/全北地區總部執行副總裁 | 1968 | ||
崔思煥 | 大邱/慶北地區總部執行副總裁 | 1967 | ||
崔燦基 | 首爾北部/江原道地區總部執行副總裁 | 1966 |
69
Gang-Bon Koo | 客户業務部高級副總裁 | 1972 | ||
Koe-Hyung Koo | 網絡技術部高級副總裁 | 1972 | ||
權惠真 | 網絡戰略部高級副總裁 | 1971 | ||
權熙根 | 高級副總裁、銷售部經理 | 1970 | ||
金夢龍 | 高級副總裁、金融客户部經理 | 1971 | ||
金秉均 | 設備業務部高級副總裁 | 1968 | ||
年輕的金傑爾 | 客户業務部高級副總裁 | 1973 | ||
金勇南 | 全南/全北企業銷售總部高級副總裁 | 1969 | ||
金載權 | DX 業務部高級副總裁 | 1968 | ||
金俊鎬 | 公共客户業務部高級副總裁 | 1965 | ||
金智賢 | 合夥與投資部高級副總裁 | 1969 | ||
金珍哲 | 全南/全北客户銷售總部高級副總裁 | 1967 | ||
盧亨來 | 戰略客户業務部高級副總裁 | 1970 | ||
Je-Hoon Myung | 企業電信業務部高級副總裁 | 1972 | ||
文尚龍 | 信息安全部門高級副總裁 | 1967 | ||
樸正鎬 | eduDx 業務部高級副總裁 | 1970 | ||
裴順敏 | AI2X 實驗室高級副總裁 | 1980 | ||
徐基紅 | 大邱/慶北企業客户銷售總部高級副總裁 | 1967 | ||
宋元哲 | 南首爾企業客户銷售總部高級副總裁 | 1972 | ||
宋濟賢 | 首爾北部/江原道企業客户銷售總部高級副總裁 | 1972 | ||
申勛珠 | 高級副總裁,負責外部培訓 | 1971 | ||
吳泰成 | ESG 管理與實施部門高級副總裁 | 1968 | ||
吳澤均 | 網絡運維部門高級副總裁 | 1968 | ||
柳永奎 | 戰略與新業務規劃部門高級副總裁 | 1971 | ||
Young-A Yoon | 人工智能技術實驗室高級副總裁 | 1973 | ||
尹秉賢 | 忠南/忠北客户銷售總部高級副總裁 | 1972 | ||
尹珍賢 | 媒體研發部高級副總裁 | 1968 | ||
李美希 | 戰略與新業務諮詢與實施部門高級副總裁 | 1970 | ||
李秉武 | 客户體驗創新部高級副總裁 | 1971 | ||
李尚基 | 全球業務發展部高級副總裁 | 1970 | ||
李尚鎬 | 機器人平臺業務部高級副總裁 | 1975 | ||
李成奎 | 首爾北部/江原道網絡運維總部高級副總裁 | 1969 | ||
李成煥 | 西首爾企業客户銷售總部高級副總裁 | 1968 | ||
李英俊 | 忠南/忠北企業客户銷售總部高級副總裁 | 1968 | ||
李正宇 | 公共關係辦公室高級副總裁 | 1971 | ||
李鍾植 | 網絡實驗室高級副總裁 | 1972 | ||
李燦勝 | 會計部高級副總裁 | 1968 |
70
林寶軒 | 釜山/慶南網絡運維總部高級副總裁 | 1967 | ||
嚴承赫 | 企業業務諮詢與實施部門高級副總裁 | 1970 | ||
張鬥成 | 大型人工智能核心技術高級副總裁。部門 | 1969 | ||
張秉冠 | 雙贏合作部高級副總裁 | 1970 | ||
鄭基成 | 企業戰略部高級副總裁 | 1974 | ||
鄭善一 | 首爾南部網絡運維總部高級副總裁 | 1968 | ||
鄭載旭 | 釜山/慶南客户銷售總部高級副總裁 | 1972 | ||
趙成恩 | 軟件開發部高級副總裁 | 1971 | ||
金英心 | 人力資源開發部高級副總裁 | 1972 | ||
崔宇亨 | 核心網絡運維部門高級副總裁 | 1970 | ||
崔俊基 | 人工智能業務部高級副總裁 | 1974 | ||
崔浩昌 | 集團人力資源部高級副總裁 | 1971 | ||
許泰俊 | 企業銷售部高級副總裁 | 1970 | ||
洪海春 | 服務技術實驗室高級副總裁 | 1972 | ||
黃敬喜 | 大邱/慶北網絡運維總部高級副總裁 | 1970 |
3.員工的現狀
(單位:人、年、百萬韓元)
類型 |
僱員人數 | 平均值 年份 在 連續 服務 |
總計 工資單 |
平均值 工資單 每 人 |
非- 附屬 工人 |
|||||||||||||||||||||||
普通的 | 其他 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||
總計 |
19,026 | 711 | 19,737 | 22.0 | 2,004,798 | 107 | 147 |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的員工人數。 |
| 連續服務的平均年限是根據不包括固定期限工人的工人計算得出的。 |
| 工資總額和平均人均工資是普通 和未註冊高管根據所得税法獲得的收入金額。 |
4。執行官的薪酬
A. 支付給董事(包括外部董事)和審計委員會成員(審計員)的薪酬總額
(單位:百萬韓元)
類別 |
支付的總金額 | 批准的金額 的股東大會 股東 |
平均支付金額 每人 |
|||||||||
2 名內部董事 |
4,209 | 4,884 | 2,105 | |||||||||
8 位外部董事 |
675 | 84 |
| 根據《高管遣散費條例》,支付的總金額和每人平均支付的金額包括前首席執行官和前 內部董事的遣散費。 |
71
B. 董事和審計師薪酬支付標準
(1) 首席執行官和內部董事薪酬支付標準
(a) 所得收入
所得收入包括 工資(基本工資和職位工資)、激勵措施(短期和長期獎金)和其他收入。
| 基本工資:董事會決議和 管理人員授權合同確定的金額應在公司支付薪酬之日每月1/12支付。 |
| 職位薪酬:董事會決議和高管 官員授權合同根據其所擔任職位的重要性確定的金額應在公司支付薪酬之日每月1/12支付。 |
| 短期激勵:短期獎金在董事會決議後支付,反映 年度目標評估結果。由銷售額、營業利潤等組成的計量指標和年度重大事項的非計量指標在基本工資的0-180%範圍內收集和支付。 |
| 長期激勵:根據管理 合同和委託合同,最高可支付基本工資的0-180%,並且以有限轉讓的股份形式支付。(付款基於股東總回報率、集團收入和息税折舊攤銷前利潤) |
| 2020年的長期績效獎金已更改為在基本工資 的0%至140%範圍內支付。 |
| 其他收入:按照行政福利標準 支付體檢費用、醫療費用等。 |
(b) 退休收入
退休收入由平均月工資和服務年限決定。首席執行官應支付平均月工資乘以 服務年限的五倍,內部董事應支付該金額的三倍。
(2) 外部 董事薪酬支付標準
| 每月固定金額:應在公司薪酬支付日按董事會確定的每 月相同水平支付。 |
| 出勤費用:出席費用根據 董事會決議確定的金額計算。這將根據董事會和委員會的會議次數結算,並在下個月的薪酬支付日支付。 |
| 股票薪酬:根據董事會的決議,股票薪酬應在次年支付 ,每人轉讓限制股份為2000萬韓元。 |
| 其他收入:按照支持 外部董事的標準支付體檢費用等 |
72
C. 薪酬在5億韓元或以上的高管和員工
(單位:百萬韓元) | ||||||
姓名 |
位置 | 支付的總金額 | ||||
庫賢模 |
前首席執行官 | 3,073 | ||||
徐昌錫 |
內部董事 | 864 | ||||
尹景林 |
前內部董事 | 812 |
| 其他收入:按照支持 外部董事的標準支付體檢費用等 |
| 總薪酬金額表示 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日期間支付的總金額, 包括根據股東大會批准的《高管退休金支付條例》支付的退休金金額。 |
| 內部董事徐昌錫的總薪酬金額是內部 董事的薪酬(從2023年8月30日至2023年12月31日)和管理層高管薪酬(從2023年1月1日至2023年8月29日)的總和。 |
姓名 |
類型 |
總計金額 已付費(百萬韓元) |
注意 | |||||
庫賢模 | 所得收入 | 工資 | 335 | 基於董事會內部指導方針,例如管理執行準則。這包括考慮各種因素,例如職位、頭銜、公司貢獻等。在披露期間,3.35億韓元的薪酬總額被分割並支付。 | ||||
激勵措施 | 778 | 7.78億韓元的績效獎金是根據上一年度和本年度的業績計算和支付的,同時考慮了包括銷售和營業利潤在內的業務業績、作為管理層高管的 業績和貢獻以及內部和外部業務環境等因素。高管薪酬的標準和支付方式由董事會根據內部準則確定。 | ||||||
股票期權 | | | ||||||
附帶福利 | 25 | 包括醫療費用、健康檢查費用 | ||||||
退休收入 | 1,935 | | ||||||
其他 | | |
73
姓名 |
類型 |
總計金額 已付費(百萬韓元) |
注意 | |||||
徐昌錫 | 所得收入 | 工資 | 342 | 基於董事會內部指導方針,例如管理執行準則。這包括考慮各種 因素,例如職位、頭銜、公司貢獻等。3.42億韓元的薪酬總額在披露期間進行了分割和支付。 在 實際支付金額中,它包括作為執行管理層在 2023 年 1 月 1 日至 8 月 29 日期間獲得的工資 | ||||
激勵措施 | 466 | 2023年,根據上一年的業績計算和支付了4.66億韓元的績效激勵措施。該獎金是 根據董事會設定的董事薪酬標準和支付方式確定的,同時考慮了銷售、營業利潤、管理層的業績和繳款以及國內和 國際商業環境等因素。 *2022年時的執行管理層。 | ||||||
股票期權 | ||||||||
附帶福利 | 56 | 包括醫療費用、健康檢查費用 | ||||||
退休收入 | ||||||||
尹景林 | 其他工資 | 111 | 基於董事會內部指導方針,例如管理執行準則。這包括考慮各種因素,例如職位、頭銜、公司貢獻等。在披露期間,共計1.11億韓元的薪酬進行了分割和支付。 | |||||
激勵措施 | 511 | 2023年,根據董事會制定的董事薪酬標準和支付方式,確定並支付了總額為5.11億韓元的績效激勵措施。這些獎金基於前幾年 和本年度任期內的業績,同時考慮了業務業績、營業利潤、管理績效和貢獻以及內部和外部業務 環境等因素。 |
74
股票 選項 |
- | |||||||
邊緣 好處 |
12 | 包括醫療費用、健康檢查費用 | ||||||
退休收入 | 178 | 根據退休原因發生前三個月的高管工資計算,同時考慮到 股東大會批准的法規規定的服務年限(1.5 年)。 | ||||||
其他 | - |
D. 基於股票的薪酬體系
公司已經實施了基於股票的薪酬制度,以激勵高管,包括董事和高級管理人員以及員工, 改善公司的業績和長期價值。
對於授予董事和高級管理層的股份, 已通過限制性股票計劃設定了1-3年的歸屬期。披露期間(2021-2023年)共發行了1,827,515股普通股,這些普通股是從公司持有的庫存股中分配的。
(截至2023年12月31日) | (單位:股票) |
日期 |
2021年7月14日 |
2021 年 12 月 10 日 |
5月11日 2022 |
七月 17, 2023 | ||||
受益人和領取補助金的人數 | 109 董事和高級管理人員 | 21,702 名員工 | 99 導演 還有年長的 管理 |
104 導演 還有年長的 管理 | ||||
股票數量 | 134,570 股 | 1,432,332 股 | 128,923 股份 |
131,690 股份 | ||||
披露期間的累計付款金額 | 1,827,515 股 |
75