附錄 99.1
| 公司發佈 | 2023 年 10 月 26 日 |
曼徹斯特 United PLC報告第四季度業績
以及 2023 財年全年業績
要點
| · | 在商業和比賽日收入的推動下，2023財年實現了 創紀錄的收入 |
| · | Club 創下了創紀錄的門票銷售和出席人數，以及有史以來最高的全球付費會員數量 |
| · | Club 於8月宣佈與阿迪達斯達成一項業界領先的球衣協議，直至2035年，並於9月與高通的Snapdragon品牌達成一項新的球衣正面 贊助協議 |
| · | 當前 2023/24 賽季的 賽季門票以有史以來最快的速度售罄，流失率最低 |
| · | Club 成功舉辦了夏季季前巡迴賽，在包括美國在內的5個國家的8個城市 有超過40萬名球迷出席 |
| · | 2022/23 年度全年進度 在男子一線隊的球場上取得的進展-3第三方英超聯賽、冠軍聯賽資格賽、足總盃決賽選手和卡拉寶杯冠軍 |
| · | 2022/23 年度全年進展 女子一線隊在球場上取得的進展-2和在女子超級聯賽、冠軍聯賽資格賽、足總盃決賽選手、 以及對卡靈頓專用設施的投資方面 |
| · | 梅森·芒特、安德烈·奧納納、拉斯穆斯·霍伊倫德、喬尼 埃文斯和阿爾泰·貝因迪爾最近加入了男子 陣容，塞爾吉隆和索菲安·阿姆拉巴特被租借收購；與馬庫斯·拉什福德和迪奧戈·達洛特簽訂了新的長期 合同 |
| · | 新簽約的傑瑪·埃文斯、蓋斯·達席爾瓦·費雷拉、艾瑪·沃特森、宮澤日向、埃維·拉布約翰、艾琳·格雷羅、加比·喬治、法隆·塔利斯-喬伊斯和梅爾文·馬拉德的租借使女子陣容 得到加強 |
| · | 對於 財年，公司公佈了創紀錄的6.5億英鎊至 6.8億英鎊的新收入指引，以及調整後的息税折舊攤銷前利潤指引為1.4億英鎊至1.65億英鎊 |
曼徹斯特，英格蘭。 — 2023年10月26日——曼聯（紐約證券交易所代碼：MANU；“公司” 和 “集團”）——世界上最受歡迎和最成功的運動隊之一——今天公佈了2023財年第四季度 和截至2023年6月30日的十二個月的財務業績。
外表
對於2024財年， 公司將推出創紀錄的6.5億英鎊至6.8億英鎊的新收入指導，以及新的調整後息税折舊攤銷前利潤指引 為1.4億英鎊至1.65億英鎊。
| 英超聯賽比賽的分階段* | 第 1 季度 | 第 2 季度 | 第 3 季度 | 第 4 季度 | 總計 | |||||||||||||||
| 2023/24 賽季 | 7 | 13 | 10 | 8 | 38 | |||||||||||||||
| 2022/23 賽季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 | |||||||||||||||
| 2021/22 賽季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 | |||||||||||||||
*截至 2023 年 10 月 26 日
1
主要財務狀況（未經審計）
| 百萬英鎊（每股虧損除外） | 截至6月30日的十二個月 | 三個月已結束 6 月 30 日 | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | |||||||||||||||||||
| 商業收入 | 302.9 | 257.8 | 17.5 | % | 67.4 | 63.4 | 6.3 | % | ||||||||||||||||
| 廣播收入 | 209.1 | 214.9 | (2.7 | )% | 64.5 | 33.7 | 91.4 | % | ||||||||||||||||
| 比賽日收入 | 136.4 | 110.5 | 23.4 | % | 35.4 | 21.4 | 65.4 | % | ||||||||||||||||
| 總收入 | 648.4 | 583.2 | 11.2 | % | 167.3 | 118.5 | 41.2 | % | ||||||||||||||||
| 調整後 EBITDA(1) | 154.9 | 81.1 | 91.0 | % | 43.2 | (8.4 | ) | 614.3 | % | |||||||||||||||
| 營業虧損 | (11.2 | ) | (87.4 | ) | 87.2 | % | (0.3 | ) | (60.7 | ) | 99.5 | % | ||||||||||||
| 該期間的虧損（即淨虧損） | (28.7 | ) | (115.5 | ) | 75.2 | % | (2.9 | ) | (70.7 | ) | 95.9 | % | ||||||||||||
| 每股基本虧損（便士） | (17.59 | ) | (70.86 | ) | 75.2 | % | (1.79 | ) | (43.46 | ) | 95.9 | % | ||||||||||||
| 該期間的調整後虧損（即調整後的淨虧損）(1) | (42.1 | ) | (34.0 | ) | (23.8 | )% | (10.1 | ) | (20.2 | ) | 50.0 | % | ||||||||||||
| 調整後的每股基本虧損（便士）(1) | (25.84 | ) | (20.83 | ) | (24.1 | )% | (6.18 | ) | (12.38 | ) | 50.1 | % | ||||||||||||
| 美元（合約貨幣）的非流動和流動借款 (2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | ||||||||||||
(1) 調整後的息税折舊攤銷前利潤、該期間的調整後虧損和調整後的每股基本虧損均為非國際財務報告準則衡量標準。有關這些非國際財務報告準則 指標的定義和對賬，以及我們認為這些指標為投資者提供了有關集團財務狀況 和經營業績的有用信息的原因，請參閲第8頁的 “非國際財務報告準則指標： 定義和使用” 以及隨附的補充説明。
(2) 除非流動借款外，集團還維持循環信貸額度，該額度因季節性資金流而異。 截至2023年6月30日，循環信貸額度的未償餘額為1億英鎊，包括 應計應付利息在內的當前借款總額為1.06億英鎊。
2
足球
| · | 梅森·芒特、安德烈·奧納納、拉斯穆斯·霍伊倫德 喬尼·埃文斯和阿爾泰·貝因迪爾最近加入了男子 陣容，塞爾吉隆和索菲安·阿姆拉巴特被租借收購 |
| · | 與馬庫斯·拉什福德和迪奧戈·達洛特簽訂了新的 長期合同 |
| · | 新簽約的埃維·拉布約翰、艾瑪·沃特森、傑瑪·埃文斯、蓋斯·達席爾瓦·費雷拉、宮澤日向、 Phallon Tullis-Joyce 和艾琳·格雷羅、Gabby George 和梅爾文·馬拉德的租借使女子陣容得到加強 |
粉絲參與度
| · | 俱樂部 發佈了 2023/24 年的球迷參與計劃，這是英超 聯賽中第一家這樣做的俱樂部 |
| · | 在本季度 中，在96個國家有創紀錄的289個曼聯支持者俱樂部 |
| · | 俱樂部 舉行了球迷顧問委員會和球迷論壇的季度會議 |
| · | 在 7月和8月，俱樂部取得了強勁的夏季巡迴賽成績， 的支持者在包括美國在內的8個城市和5個國家有近40萬人參加 |
| · | 2023 財年 對我們的慈善基金會來説也是破紀錄的一年，該基金會在 116 個項目和計劃中為大曼徹斯特及其他地區的兒童和年輕人提供的療程增加了 29% |
設施-場地和運營
| · | 2023 財年創紀錄的 場比賽出席人數和逐場接待收入是由所有比賽的球場表現改善推動的，創紀錄的博物館和巡迴賽收入 在本財年由30萬名遊客帶動 |
| · | 2022/23 賽季的門票 銷量超過了 2016/17 年度創下的紀錄，總共售出 240 萬張門票，而當前的 2023/24 賽季門票和行政俱樂部門票在創紀錄的時間內售罄，流失率最低（包括創紀錄數量的女子 季票）；目前季票等候名單上有超過 15 萬名支持者 |
| · | 俱樂部 繼續保持對女子足球需求的持續增長勢頭，2022/23賽季女子 比賽日收入幾乎是2021/22賽季的3倍；老特拉福德還將在2023年11月舉辦WSL曼徹斯特德比 |
| · | 在 財年 2023 年，老特拉福德又舉辦了五項重大賽事，包括足球援助和英格蘭 第四季度歐洲預選賽； |
| · | 在2024財年，俱樂部已經在老特拉福德進行了進一步的 基礎設施升級，包括在斯特雷特福德 盡頭增加2K個軌道座位，持續改善WIFI網絡，在整個體育場安裝新的銷售點系統以及對某些套房進行翻新；而正在進行的卡靈頓升級包括為 女子隊和學院隊建造新設施 |
夥伴關係
| · | Club 歡迎雅詩蘭黛成為新的區域合作伙伴 |
| · | 8月，俱樂部宣佈了一項全球唱片套件協議，將其與作為球衣供應商的阿迪達斯的合作伙伴關係 延長至2035年 |
| · | 9月，俱樂部宣佈從2024年7月的2024/25賽季開始，將戰略擴大與高通公司 Snapdragon品牌作為球衣正面贊助商的合作伙伴關係 |
3
數字產品和體驗
| · | Club 在第四季度獲得了270萬粉絲，在所有全球社交平臺上產生了超過3.18億次數字互動和 15億次視頻觀看 |
| · | 推出 Snapchat 作為帶有增強現實濾鏡的新平臺，允許用户虛擬 試用我們的三款套件 |
| · | Club 在2023財年全年實現了強勁的電子商務銷售額，增長了+ 21％，其中不包括羅納爾多球衣銷售的一次性影響，這得益於破紀錄的 球衣發佈的成功推動 |
| · | 全球會員銷售額創歷史新高，2022/23計劃達到36萬名會員，我們認為 是世界體育界最大的付費會員計劃；會員計劃現在包括新的 等級、新的套餐、新的定價和新的視覺標識；在當前 2023/24 賽季開始之前，會員數量已經超過了去年的總數 |
| · | 在 財年期間，俱樂部與 Tezos 合作推出了三個階段的數字收藏品以及 作為相應的 Discord 社區，該社區已發展成為全球足球界最大的社區， 還推出了Collect United，這是一項俱樂部獎勵計劃，為購買 魔鬼的玩家提供免費代幣贈品 |
| · | MUTV Linear 在 2023 財年結束時通過 13 個合作伙伴在 72 個市場進行分銷 |
| · | 因此 早在24財年，夏季巡迴賽和季前賽推動了創紀錄的MUTV訂閲量 |
收入分析
商業
該年度的商業收入 為3.029億英鎊，比上年增長4510萬英鎊，增長17.5％。
| · | 贊助 收入為1.895億英鎊，比上年增長4160萬英鎊，增長28.1％，這要歸因於新的贊助協議和男子第一支 球隊2022年季前巡迴賽的影響；以及 |
| · | 零售、 銷售、服裝和產品許可收入為1.134億英鎊，比上年增長350萬英鎊，增長3.2％，這是由於本年度主場 比賽日數量增加。 |
本季度， 商業收入為6,740萬英鎊，比上一季度增長400萬英鎊，增長6.3％。
| · | 贊助 收入為4,030萬英鎊，比上一季度增長310萬英鎊，增長8.3％，這主要是由於新的贊助協議的影響；以及 |
| · | 零售、 銷售、服裝和產品許可 收入為2710萬英鎊，比上一季度增長90萬英鎊，增長3.4％，這是由於本年度的主場比賽日數量增加。 |
廣播
該年度的廣播收入 為2.091億英鎊，比上年減少580萬英鎊，下降2.7％，這主要是由於男子 一線隊參加了歐足聯歐洲聯賽，與本年度歐洲冠軍聯賽相比， 隊在國內和洲際比賽中的表現有所改善所抵消。
本季度的廣播收入 為6,450萬英鎊，比上一季度增長3,080萬英鎊，增長91.4％，這主要是由於 在所有比賽中又打了七場主客場比賽，以及我們的男子一線隊在英超 聯賽中獲得第三名而去年同期的第6名所產生的影響。
比賽日
該年度的比賽日收入 為1.364億英鎊，比上年增長2590萬英鎊，增長23.4％，這要歸因於本年度所有比賽中又打了7場主場 比賽，以及對逐場接待優惠的強勁需求。
4
本季度的比賽日收入 為3540萬英鎊，比上一季度增加了1,400萬英鎊，增長了65.4％，這是由於本年度又打了3場主場比賽。
其他財務信息
運營 費用
該年度的總運營 支出為6.811億英鎊，比上年減少1150萬英鎊，下降1.7％。
員工 福利支出
該年度的員工福利 支出為3.314億英鎊，比上年減少了5,280萬英鎊，下降了13.7％，這是由於球隊 人員流失以及男子一線隊在本年度沒有參加歐洲冠軍聯賽。
其他營運 收入
該年度的其他營業 收入為110萬英鎊，而去年同期為零英鎊。
其他運營費用
該年度的其他運營 支出為1.632億英鎊，比上年增長4530萬英鎊，增長38.4％。這主要是由於 與男子一線隊季前巡迴賽相關的費用以及與國內 盃賽進展相關的比賽日費用增加。
折舊、 減值和攤銷
該年度的折舊和 減值為1,380萬英鎊，比上年減少50萬英鎊，下降3.5％。 年度的攤銷額為1.727億英鎊，比上年增加了2,120萬英鎊，增長了14.0％，這要歸因於對一線隊 隊伍的投資。截至2023年6月30日，未攤銷的註冊餘額為3.849億英鎊。
處置無形資產的利潤
該年度處置 無形資產的利潤為2,040萬英鎊，而去年同期為2190萬英鎊。
淨融資 成本
該年度的淨財務成本 為2140萬英鎊，而上一年的淨財務成本為6,220萬英鎊，下降了4,080萬英鎊，下降了65.6％。這主要是由於與上一年度的未實現外匯損失相比，外匯匯率的有利波動導致本年度未對衝的美元借款產生未實現的外匯收益 。
所得税
該年度的所得税 抵免額為390萬英鎊，而上一年度的所得税抵免額為3,410萬英鎊。在這兩年中，抵免額的產生 主要是由於該年度產生的虧損而確認的遞延所得税資產。
現金流
全年現金和 現金等價物（包括匯率變動的影響）總額減少了4520萬英鎊，而去年同期增長了1,060萬英鎊。
5
該年度來自經營活動的淨現金流入 為9,580萬英鎊，與上一年的9,640萬英鎊淨現金流入相比減少了60萬英鎊。
該年度不動產、廠房和設備的淨資本支出 為1,560萬英鎊，比上年增加了730萬英鎊。 這主要是由於卡靈頓培訓中心設施升級方面的支出。
該年度無形資產的淨資本支出 為1.246億英鎊，比上年增加了3,950萬英鎊，這要歸因於 對一線隊的持續投資。
該年度來自融資活動的淨現金流出 為190萬英鎊，而去年同期的淨現金流入為500萬英鎊。
資產負債表
截至2023年6月30日，我們的美元非流動 借款為6.5億美元，與2022年6月30日相比沒有變化。由於 美元/英鎊匯率同比變化，從2022年6月30日的1.2151變為2023年6月30日的1.2716，我們的非流動借款轉換為英鎊後為5.073億英鎊，而去年年底為5.304億英鎊。
除了 非流動借款外，集團還維持循環信貸額度，該額度因季節性資金流而異。截至2023年6月30日，當前借款 為1.06億英鎊，而截至2022年6月30日為1.058億英鎊。
截至2023年6月30日， 現金和現金等價物為7,600萬英鎊，而去年年底為1.212億英鎊，這主要是由於對一線隊比賽陣容的投資 。
6
關於曼聯
曼聯 是世界上最受歡迎和最成功的運動隊之一，是地球上最受歡迎的旁觀運動之一。通過 我們 145 年的足球傳統，我們贏得了 67 個獎盃，這使我們能夠發展我們認為是世界領先的體育 和娛樂品牌之一，其全球社區擁有 11 億粉絲和粉絲。我們龐大、充滿激情和高度參與的粉絲羣 為曼聯提供了一個全球平臺，使他們可以從多個來源獲得可觀的收入，包括贊助、銷售、 產品許可、廣播和比賽日計劃，這些反過來又直接為我們持續對俱樂部進行再投資的能力提供資金。
警告 聲明
本新聞稿 包含前瞻性陳述。您不應過分依賴此類陳述，因為它們受到與公司運營和業務環境相關的許多 風險和不確定性的影響，所有這些風險和不確定性都難以預測， 許多是公司無法控制的。前瞻性陳述包括與 COVID-19 疫情相關的某些預期和不確定性 以及公司可能或假設的未來經營業績的信息，包括 其業務戰略的描述。這些陳述通常包括 “可能”、“可能”、“將”、“可以”、 “將”、“應該”、“期望”、“計劃”、“預測”、“打算”、 “尋求”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”、“繼續”、 “考慮”、“可能” 或類似的表達方式。本新聞稿 中包含的前瞻性陳述基於我們當前對未來事件和趨勢的預期和估計，這些事件和趨勢會影響或可能影響我們的業務和運營。 您應該明白，這些陳述並不能保證性能或結果。它們涉及已知和未知的風險、不確定性 和假設。儘管公司認為這些前瞻性陳述基於合理的假設，但您應注意，許多因素可能會影響其實際財務業績或經營業績，並可能導致實際業績與這些前瞻性陳述中的業績存在重大差異。這些因素在 “風險因素” 部分 以及經修訂的公司F-1表格註冊聲明（文件編號333-182535）和公司20-F表年度 報告（文件編號001-35627）的其他地方進行了更全面的討論，並補充了公司向 證券交易委員會提交的其他文件中包含的風險因素。
關於未經審計的財務 信息的聲明
所列未經審計的財務 信息為初步信息，可能會進行調整。對我們截至2023年6月30日止年度的20-F表年度報告中 的財務報表和相關附註的審計仍在進行中。審計工作完成後，可以確定對財務報表的調整，這可能會導致與未經審計的初步財務信息存在重大差異。
7
非國際財務報告準則 衡量標準：定義和使用
| 1. | 調整後 息税折舊攤銷前利潤 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 定義為折舊和減值、攤銷、無形資產處置利潤、淨財務 成本/收入、特殊項目和税前期間的虧損。
調整後的息税折舊攤銷前利潤 可用來衡量不同時期和公司之間的經營業績對比，因為它反映了定價決策、成本控制和其他影響經營業績的因素的變化，並且消除了我們的資產基礎 （主要是折舊、減值和攤銷）、重大波動項目（主要是處置無形資產的利潤）、資本 結構（主要是財務收入/成本）的影響，以及我們管理層無法控制的物品（主要是税收）。調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具有侷限性 ，您不應孤立地考慮它，也不應將其作為根據國際會計準則理事會發布的 國際財務報告準則報告的業績分析的替代品。補充附註2中列報了該期間虧損/利潤與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況。
| 2. | 該期間的調整後 虧損（即調整後的淨虧損） |
期間的調整後虧損是酌情通過調整與特殊項目相關的費用/貸項、未套期保值的美元計價借款的外匯收益/虧損（包括在 未來收入的合約貨幣面額變動後立即從套期保值儲備中重新歸類的外匯損失）以及嵌入式外匯衍生品和外國 貨幣期權的公允價值變動，加上/減去該期間的實際税收支出/抵免額，以及減去/添加調整後的税款該期間的支出/貸款 （基於21％的標準化税率；2022年：21％）。21% 的標準化税率是目前的美國聯邦公司 所得税税率。
在評估企業的 比較業績時，為了更清楚地瞭解企業的基本財務業績， 有必要消除上述項目的扭曲影響，然後對適用於 期間的加權平均美國聯邦企業所得税税率21％（2022年：21％）採用 “標準化” 税率（適用於本期和前期）財政年度。補充附註3中列報了該期間損失與該期間調整後損失的對賬情況。
| 3. | 調整後的每股基本虧損和攤薄後 虧損 |
調整後的基本 和攤薄後每股虧損的計算方法是將該期間的調整後虧損除以該期間已發行普通股 的加權平均數。調整後的每股攤薄虧損是通過調整該期間已發行普通股的加權平均數 來計算的，假設所有潛在的攤薄普通股均已轉換。有一類潛在的稀釋性 普通股：根據2012年股權激勵計劃（“股權計劃”）發放的股票獎勵。假設根據 股權計劃獲得的股票獎勵已在財政年度開始時轉換為普通股。調整後的每股基本虧損和攤薄後 虧損在補充附註3中列報。
8
關鍵績效指標
| 十二個月已結束 | 三個月已結束 | |||||||||||||||
| 6 月 30 日 | 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||
| 佔總收入的商業百分比 | 46.7 | % | 44.2 | % | 40.3 | % | 53.5 | % | ||||||||
| 廣播佔總收入的% | 32.3 | % | 36.8 | % | 38.5 | % | 28.4 | % | ||||||||
| 比賽日佔總收入的% | 21.0 | % | 19.0 | % | 21.2 | % | 18.1 | % | ||||||||
| 2022/23 賽季 | 2021/22 賽季 | 2022/23 賽季 | 2021/22 賽季 | |||||||||||||
| 主場比賽已進行 | ||||||||||||||||
| PL | 19 | 19 | 6 | 4 | ||||||||||||
| 歐足聯比賽 | 6 | 4 | 1 | - | ||||||||||||
| 國內杯 | 8 | 3 | - | - | ||||||||||||
| 客場比賽已進行 | ||||||||||||||||
| PL | 19 | 19 | 6 | 5 | ||||||||||||
| 歐足聯比賽 | 6 | 4 | 1 | - | ||||||||||||
| 國內杯 | 4 | - | 2 | - | ||||||||||||
| 其他 | ||||||||||||||||
| 期末員工 | 1,134 | 1,068 | 1,134 | 1,068 | ||||||||||||
| 員工福利支出佔收入的百分比 | 51.1 | % | 65.9 | % | 51.9 | % | 81.1 | % |
聯繫人
投資者關係: 科琳娜·弗裏德曼 投資者關係主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒體關係: 安德魯·沃德 媒體關係和 公共事務總監 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
9
合併 損益表
（未經審計；以 千英鎊計，每股和股票的未償數據除外）
| 截至6月30日的十二個月 | 三個月已結束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| 與客户簽訂合同的收入 | 648,401 | 583,201 | 167,331 | 118,452 | ||||||||||||
| 運營費用 | (681,117 | ) | (692,520 | ) | (173,158 | ) | (183,330 | ) | ||||||||
| 其他營業收入 | 1,112 | - | 1,112 | - | ||||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | 20,424 | 21,935 | 4,455 | 4,056 | ||||||||||||
| 營業虧損 | (11,180 | ) | (87,384 | ) | (260 | ) | (60,822 | ) | ||||||||
| 財務成本 | (44,917 | ) | (85,915 | ) | (14,140 | ) | (46,053 | ) | ||||||||
| 財務收入 | 23,523 | 23,676 | 12,620 | 15,048 | ||||||||||||
| 淨財務成本 | (21,394 | ) | (62,239 | ) | (1,520 | ) | (31,005 | ) | ||||||||
| 税前虧損 | (32,574 | ) | (149,623 | ) | (1,780 | ) | (91,827 | ) | ||||||||
| 所得税抵免/（費用） | 3,896 | 34,113 | (1,141 | ) | 20,985 | |||||||||||
| 該期間的損失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | ||||||||
| 每股基本虧損和攤薄後虧損： | ||||||||||||||||
| 每股基本虧損和攤薄虧損（便士） (1) | (17.59 | ) | (70.86 | ) | (1.79 | ) | (43.46 | ) | ||||||||
| 在計算每股基本虧損和攤薄虧損時用作分母的普通股加權平均數（千股） (1) | 163,062 | 163,001 | 163,062 | 163,003 | ||||||||||||
(1) 在截至2023年6月30日的十二個月和三個 個月以及截至2022年6月30日的十二個月和三個月中，潛在的普通股具有反稀釋作用，因為將 納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損，因此已被排除在外。
10
合併 資產負債表
（未經審計；以 千英鎊計）
| 截至6月30日 | ||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||
| 資產 | ||||||||
| 非流動資產 | ||||||||
| 不動產、廠房和設備 | 253,282 | 242,661 | ||||||
| 使用權資產 | 8,760 | 4,072 | ||||||
| 投資性房產 | 19,993 | 20,273 | ||||||
| 無形資產 | 812,382 | 743,278 | ||||||
| 貿易應收賬款 | 22,303 | 29,757 | ||||||
| 衍生金融工具 | 7,492 | 16,462 | ||||||
| 1,124,212 | 1,056,503 | |||||||
| 流動資產 | ||||||||
| 庫存 | 3,165 | 2,200 | ||||||
| 預付款 | 16,487 | 15,534 | ||||||
| 合同資產 — 應計收入 | 43,332 | 36,239 | ||||||
| 貿易應收賬款 | 31,167 | 49,210 | ||||||
| 其他應收賬款 | 9,928 | 1,569 | ||||||
| 應收所得税 | 5,317 | 4,590 | ||||||
| 衍生金融工具 | 8,317 | 6,597 | ||||||
| 現金和現金等價物 | 76,019 | 121,223 | ||||||
| 193,732 | 237,162 | |||||||
| 總資產 | 1,317,944 | 1,293,665 | ||||||
11
合併 資產負債表（續）
（未經審計；以 千英鎊計）
| 截至6月30日 | ||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||
| 權益和負債 | ||||||||
| 公平 | ||||||||
| 股本 | 53 | 53 | ||||||
| 股票溢價 | 68,822 | 68,822 | ||||||
| 庫存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||
| 合併儲備金 | 249,030 | 249,030 | ||||||
| 套期保值儲備 | 4,002 | 950 | ||||||
| 留存赤字 | (196,652 | ) | (170,042 | ) | ||||
| 103,950 | 127,508 | |||||||
| 非流動負債 | ||||||||
| 遞延所得税負債 | 3,304 | 7,402 | ||||||
| 合同負債——遞延收入 | 6,659 | 16,697 | ||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 161,141 | 102,347 | ||||||
| 借款 | 507,335 | 530,365 | ||||||
| 租賃負債 | 7,844 | 2,869 | ||||||
| 衍生金融工具 | 748 | 49 | ||||||
| 規定 | 93 | 11,586 | ||||||
| 687,124 | 671,315 | |||||||
| 流動負債 | ||||||||
| 合同負債——遞延收入 | 169,624 | 165,847 | ||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 236,472 | 220,587 | ||||||
| 所得税負債 | - | - | ||||||
| 借款 | 105,961 | 105,757 | ||||||
| 租賃負債 | 1,036 | 1,561 | ||||||
| 衍生金融工具 | 931 | 32 | ||||||
| 規定 | 12,846 | 1,058 | ||||||
| 526,870 | 494,842 | |||||||
| 權益和負債總額 | 1,317,944 | 1,293,665 | ||||||
12
合併 現金流量表
（未經審計；以 千英鎊計）
| 截至6月30日的十二個月 | 三個月已結束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| 來自經營活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 運營產生的現金（見補充附註4） | 128,857 | 121,704 | 116,663 | 43,876 | ||||||||||||
| 已付利息 | (31,952 | ) | (20,642 | ) | (6,675 | ) | (2,405 | ) | ||||||||
| 收到的利息 | 496 | 145 | 289 | 140 | ||||||||||||
| 繳納的税款 | (1,632 | ) | (4,836 | ) | (1,020 | ) | (489 | ) | ||||||||
| 來自經營活動的淨現金流入 | 95,769 | 96,371 | 109,257 | 41,122 | ||||||||||||
| 來自投資活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 不動產、廠房和設備的付款 | (15,611 | ) | (8,323 | ) | (5,795 | ) | (2,100 | ) | ||||||||
| 無形資產的付款 | (156,165 | ) | (115,415 | ) | (11,449 | ) | (14,081 | ) | ||||||||
| 出售無形資產的收益 | 31,616 | 30,307 | 11,785 | 10,066 | ||||||||||||
| 來自投資活動的淨現金流出 | (140,160 | ) | (93,431 | ) | (5,459 | ) | (6,115 | ) | ||||||||
| 來自融資活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 借款收益 | 100,000 | 40,000 | - | - | ||||||||||||
| 償還借款 | (100,000 | ) | - | (100,000 | ) | - | ||||||||||
| 租賃付款的主要內容 | (1,952 | ) | (1,407 | ) | (350 | ) | (123 | ) | ||||||||
| 已支付的股息 | - | (33,553 | ) | - | (11,992 | ) | ||||||||||
| 來自融資活動的淨現金（流出）/流入 | (1,952 | ) | 5,040 | (100,350 | ) | (12,115 | ) | |||||||||
| 匯率變動對現金和現金等價物的影響 | 1,139 | 2,585 | (1,162 | ) | 2,540 | |||||||||||
| 現金及現金等價物淨額（減少）/增加 | (45,204 | ) | 10,565 | 2,286 | 25,432 | |||||||||||
| 期初的現金和現金等價物 | 121,223 | 110,658 | 73,733 | 95,791 | ||||||||||||
| 期末的現金和現金等價物 | 76,019 | 121,223 | 76,019 | 121,223 | ||||||||||||
13
補充 註釋
| 1 | 一般信息 |
曼聯 plc（“公司”）及其子公司（統稱 “集團”）是一家男子和女子職業 足球俱樂部，還有相關和輔助活動。公司根據開曼 羣島的《公司法》（經修訂）註冊成立。
| 2 | 期間的虧損與調整後的息税折舊攤銷前利潤的對賬 |
| 截至6月30日的十二個月 | 三個月已結束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | ||||||||
| 調整： | ||||||||||||||||
| 所得税（抵免）/費用 | (3,896 | ) | (34,113 | ) | 1,141 | (20,985 | ) | |||||||||
| 淨財務成本 | 21,394 | 62,239 | 1,520 | 31,005 | ||||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | (20,424 | ) | (21,935 | ) | (4,455 | ) | (4,056 | ) | ||||||||
| 特殊物品 | - | 24,692 | - | 14,700 | ||||||||||||
| 攤銷 | 172,684 | 151,462 | 44,652 | 38,231 | ||||||||||||
| 折舊和減值 | 13,848 | 14,314 | 3,294 | 3,523 | ||||||||||||
| 調整後 EBITDA | 154,928 | 81,149 | 43,231 | (8,424 | ) | |||||||||||
14
| 3 | 將該期間的虧損 與該期間的調整後虧損以及調整後的每股基本虧損和攤薄後虧損 進行對賬 |
| 截至6月30日的十二個月 | 三個月已結束 6 月 30 日 | ||||||||||||||
| 2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | ||||||||||||
| 該期間的損失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | |||||||
| 特殊物品 | - | 24,692 | - | 14,700 | |||||||||||
| 未對衝的美元計價借款的外匯（收益）/虧損 | (22,375 | ) | 58,738 | (12,081 | ) | 37,076 | |||||||||
| 嵌入式外匯衍生品的公允價值變動 | 1,604 | 23,205 | 1,106 | 14,503 | |||||||||||
| 所得税（抵免）/費用 | (3,896 | ) | (34,113 | ) | 1,141 | (20,985 | ) | ||||||||
| 調整後的税前虧損 | (53,345 | ) | (42,988 | ) | (12,755 | ) | (25,548 | ) | |||||||
| 調整後的所得税抵免（使用21％的標準化税率（2022年：21％）） | 11,202 | 9,027 | 2,679 | 5,365 | |||||||||||
| 該期間的調整後虧損（即調整後的淨虧損） | (42,143 | ) | (33,961 | ) | (10,076 | ) | (20,183 | ) | |||||||
| 調整後的每股基本虧損和攤薄虧損： | |||||||||||||||
| 調整後的每股基本虧損和攤薄虧損（便士）(1) | (25.84 | ) | (20.83 | ) | (6.18 | ) | (12.38 | ) | |||||||
| 在計算調整後的每股基本虧損和攤薄後虧損時用作分母的普通股加權平均數（千股） (1) | 163,062 | 163,001 | 163,062 | 163,003 | |||||||||||
(1)在截至2023年6月30日的十二個月和三個月以及截至2022年6月30日的十二個月和三個月中，潛在普通股具有反稀釋作用，因為將 納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損，因此已被排除在外。
15
| 4 | 運營產生的現金 |
| 十二個月已結束 6 月 30 日 | 三個月已結束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | ||||||||
| 所得税（抵免）/費用 | (3,896 | ) | (34,113 | ) | 1,141 | (20,985 | ) | |||||||||
| 所得税前虧損 | (32,574 | ) | (149,623 | ) | (1,780 | ) | (91,827 | ) | ||||||||
| 對以下各項的調整： | ||||||||||||||||
| 折舊和減值 | 13,848 | 14,314 | 3,294 | 3,523 | ||||||||||||
| 攤銷 | 172,684 | 151,462 | 44,652 | 38,231 | ||||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | (20,424 | ) | (21,935 | ) | (4,455 | ) | (4,056 | ) | ||||||||
| 淨財務成本 | 21,394 | 62,239 | 1,520 | 31,005 | ||||||||||||
| 非現金員工福利支出——股權結算的股份支付 | 1,753 | 198 | 39 | (1,291 | ) | |||||||||||
| 經營活動的外匯損失 | 2,989 | 50 | (1,958 | ) | 356 | |||||||||||
| 從套期保值儲備金中重新分類 | 267 | (672 | ) | 513 | (481 | ) | ||||||||||
| 營運資金的變化： | ||||||||||||||||
| 庫存 | (965 | ) | (120 | ) | (520 | ) | 492 | |||||||||
| 預付款 | (1,704 | ) | (8,825 | ) | (80 | ) | (3,983 | ) | ||||||||
| 合同資產 — 應計收入 | (7,093 | ) | 4,305 | 19,541 | 16,882 | |||||||||||
| 貿易應收賬款 | 24,433 | (520 | ) | 20,754 | 8,120 | |||||||||||
| 其他應收賬款 | (8,359 | ) | (1,109 | ) | (7,897 | ) | (537 | ) | ||||||||
| 合同負債——遞延收入 | (6,261 | ) | 41,618 | 42,360 | 23,440 | |||||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | (31,139 | ) | 22,480 | 731 | 17,170 | |||||||||||
| 規定 | 8 | 7,842 | (51 | ) | 6,832 | |||||||||||
| 運營產生的現金 | 128,857 | 121,704 | 116,663 | 43,876 | ||||||||||||
16