年報
和
合併財務報表
為
燕麥集團AB(Publ)
559081-1989
財政年度
2023
Oatly Group AB(Publ)(“Oatly”,“母公司”或“本公司”,連同其附屬公司,“本集團”)董事會兼行政總裁(“行政總裁”)現提交2023財政年度年報及綜合財務報表(“年報”)。
綜合財務報表一直以美元(“美元”或“美元”)編制,除非另有説明,所有金額均以數千美元(臺幣)計。母公司的年度報告以瑞典克朗(“瑞典克朗”)編制,除非另有説明,所有金額均以瑞典克朗(TSEK)為單位。
行政報告
有關操作的信息
Oatly負責集團的行政管理及其融資。集團的主要業務發生在相關公司,主要是Oatly AB。Oatly AB是一家在可持續營養健康領域內運營的創新公司。該公司主要以自己的品牌Oatly開發、生產和銷售以燕麥為基礎的乳製品替代品。
該公司的註冊辦事處設在瑞典馬爾默。
所有權
Nativus Company Limited擁有該公司45.7%的普通股。其餘股東的持股比例都沒有超過10%。燕麥油在美國納斯達克全球精選市場上市。
財政年度內的重大事件
截至2023年12月31日止年度,收入增加6110萬美元或8. 5%至7833億美元,扣除銷售折扣、回扣及貿易促銷,較截至2022年12月31日止年度的7222億美元增加6110萬美元或8. 5%,此收入增長主要由EMEA主要於2023年第一季度和2022年第三季度在美洲實施的價格上漲推動,此外,我們的產品在EMEA和美洲的銷量分別持續增長。由於決定重新專注於餐飲服務渠道,導致零售及電子商務渠道部分利潤率較低的產品及客户停止銷售,因此收入受到預期亞洲分部下降的負面影響。不包括1,600,000美元的外幣匯兑逆風,按固定匯率計算,截至2023年12月31日止十二個月的收益將為785,000,000美元,或增加8. 7%(有關按固定貨幣基準呈報的收益與收益對賬表,請參閲下文非國際財務報告準則財務指標一節)。截至2023年12月31日止十二個月的成品銷量為5. 18億公升,而去年同期為5. 02億公升,增長3. 2%。截至2023年12月31日止十二個月,產成品量為5. 06億公升,較去年同期的5. 18億公升減少2. 3%。
Oatly繼續執行其專注於實現盈利增長的戰略優先事項。這些行動旨在為團隊設定明確的優先事項,降低複雜性以提高組織敏捷性,執行更輕資產的供應鏈戰略。
在執行這些行動時,該公司簡化了組織結構。該公司審查了組織結構,以調整全球固定成本基礎,包括與員工相關的成本、專業服務和其他相關成本。Oatly在2023年記錄了與這些行動相關的1480萬美元的重組成本(2022年:440萬美元)。
由於本年度的戰略行動和重組活動,與前一年相比,平均員工人數已從2022年12月31日的1,880人減少到2023年12月31日的1,775人。顧問人數從截至2022年12月31日的402名顧問增加到截至2023年12月31日的452名顧問。
Oatly目前運營着六家制造工廠,其中兩家在美國,一家在瑞典,一家在荷蘭,一家在中國,一家在新加坡。Oatly在中國還有一家制造工廠目前正在建設中,儘管該公司正在評估該工廠,作為向輕資產商業模式轉變的一部分。
2023年3月1日,Oatly完成了與特拉華州有限責任公司Ya YA Foods USA LLC於2022年12月30日簽訂的長期戰略合作協議中設想的交易,該協議使我們位於猶他州奧格登的工廠(“奧格登工廠”)能夠轉換為混合製造模式。作為協議的一部分,油麻地小輪收購了經營中使用的大部分資產(包括混合和灌裝設備),並承擔了Oatly位於Ogden的生產設施的物業租賃,並負責完成生產設施的建設和在Fort Worth的租賃。Oatly保留了每個工廠專有燕麥基地生產線的完全所有權和運營。有關YYF交易的進一步討論,請參閲附註35持有待售非流動資產。
2
在2023年第四季度,Oatly決定停止在英國彼得堡和德克薩斯州達拉斯-沃斯堡的新生產設施的建設。該公司記錄了1.726億美元的非現金減值和2900萬美元的與這些生產設施有關的重組和其他退出成本。考慮到出售某些設備的預期收益後,該公司目前估計,這些重組和其他退出成本在未來兩個會計年度將導致不超過2000萬美元的現金淨流出。
自公司成立以來,這些業務的資金主要來自發行股票和可轉換票據(定義見下文)產生的現金,以及公司信貸安排下的借款。對流動資金和資本的主要要求是為營運資本提供資金,進行資本支出,投資於組織能力以支持盈利增長和一般公司目的。該公司正在利用這種融資組合為其業務提供資金。該公司預計2024年的淨資本支出將低於7500萬美元,主要與其生產設施的投資有關。未來資本支出的數額和分配取決於幾個因素,公司的戰略投資重點可能會發生變化。最近決定停止某些生產設施的建設,影響了公司預計的資本支出。本公司相信其流動資金及資金來源將足以應付至少未來12個月的現有業務需求。
於2023年1月25日,就可持續循環信貸融資協議(“SRCF協議”)訂立同意書,據此,SRCF協議下的貸款人同意,就SRCF協議而言,YYF交易(定義見下文)將構成準許出售。
於2023年3月1日,本公司及其全資附屬公司Oatly US Operations&Supply Inc.完成向YYF出售其Ogden設施及在得克薩斯州達拉斯-沃斯堡興建的製造設施(“DFW設施”及連同Ogden設施,“設施”),與YYF於2022年12月30日訂立的若干資產購買協議(“資產購買協議”)(“資產購買協議”)的條款(“資產購買協議”)與YYF建立策略性製造聯盟有關(統稱“YYF交易”)。根據資產購買協議的條款及條件,油麻地小輪收購營運該等設施所使用的大部分資產,並承擔本公司於該等設施的不動產租賃及若干合約項下產生的責任。公司繼續擁有與燕麥基地生產有關的所有知識產權,燕麥基地是公司所有燕麥產品的主要專有成分,公司繼續擁有和運營與其在設施中生產燕麥基地相關的自己的設備、固定裝置和供應。就YYF交易而言,YYF與本公司亦已訂立合約製造協議,根據該協議,YYF將使用Oatly供應的燕麥基地為本公司製造若干製成品(“合作包裝協議”)。
作為YYF交易的對價,該公司收到了總計約1.026億美元的收購價格。在此次收購總價中,有8,650萬美元歸因於Ogden融資機制,其中(A)通過買方母公司向本公司支付的5,200萬美元現金和2,000萬美元的期票向本公司支付了7,200萬美元,以及(B)1,450萬美元是以信貸的形式支付給本公司,以備將來使用Ogden融資機制的共享資產。收購總價中餘下的1,610萬美元可歸因於DFW融資機制,其中(A)1,360萬美元為撥給與DFW融資機制燕麥片基礎產能建成相關的未來資本支出的貸項,及(B)2,500,000美元為撥備未來使用DFW融資機制共享資產的信貸。作為YYF交易代價的一部分,買方母公司向本公司發行了一張2028年5月1日到期的2000萬美元的本票(“票據”)。票據的利率從8%開始,然後每年遞增2%。票據由買方母公司的創始人兼首席執行官擔保。買方母公司在票據項下的責任可由聯包協議項下欠油麻地小輪的款項抵銷,惟該等款項並非按照聯包協議支付。本附註亦載有其他慣常條款及條件。
2023年3月6日,公司在瑞典馬爾默總部召開特別股東大會。特別股東大會決議撤銷先前給予的授權,並授權董事會在直至下一屆股東周年大會之前的期間內,一次或多次授權董事會議決發行新股份、認股權證及/或可換股債券,相當於發行時總額最高3億美元。新發行的股份、認股權證及/或可轉換債券獲準在不偏離或不偏離股東優先權利的情況下進行。
此外,特別股東大會決定修改公司章程,隨後,公司章程中關於股本和股份數量的限制分別增加到最高3,400,000瑞典克朗和2,000,000,000股。
2023年3月23日和2023年4月18日,公司發行了本金總額為3億美元的2028年到期的9.25%可轉換高級實物期權票據(2023年3月23日發行的票據,簡稱美國票據和2023年4月18日發行的票據,簡稱瑞典票據
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和美國票據一起,被稱為“原始可轉換票據”)。原來的可轉換票據分兩批發行,經濟條款基本相同。該公司的某些現有股東Nativus Company Limited、VerlInvest S.A.和Blackstone Funds購買了總計20010萬美元的瑞典債券本金,其他機構投資者購買了總計9990萬美元的美國債券本金總額。投資者支付的購買總價為2.91億美元,反映出原始發行折價3%。原始可轉換票據的利息年利率為9.25%,從2023年10月15日開始,每半年支付一次,以現金或實物形式拖欠,由公司選擇在每年的4月15日和10月15日支付。
原來的可轉換票據將於2028年9月14日到期,除非持有人提前轉換或公司要求轉換、回購或贖回。原始可轉換票據可由每名持有人選擇轉換,初始轉換價格為每股普通股或每股美國存托股份(“美國存托股份”)2.41美元,受慣例反稀釋調整的限制,如果緊接2024年3月23日和2025年3月23日之前的連續30個交易日美國存託憑證的每日成交量加權平均價格低於指定價格,則轉換比率將於2024年3月23日和2025年3月23日重置。如果在美國票據和瑞典票據分別發行三週年或之後的任何連續90天內的任何45個交易日內,公司最後報告的美國存託憑證的銷售價格等於或超過其轉換價格的200%,則公司可以要求轉換美國票據和瑞典票據。原始可換股票據受益於限制本集團產生財務債務的相同契諾,該等契諾載於TLB信貸協議(定義見下文)。
於2023年4月18日,吾等與(其中包括)作為銀團代理及牽頭貸款人的Silver Point Finance LLC、作為行政代理的J.P.Morgan SE及作為證券代理的Wilmington Trust(London)Limited訂立定期貸款B信貸協議(“TLB信貸協議”),包括1.3億美元的定期貸款安排。天津港信貸協議的期限為自定期貸款融資日期起計五年,定期貸款貸款須按季度分期支付1%的年息攤銷。借款的利率為定期SOFR加7.5%或基本利率加6.5%。根據TLB信貸協議,我們須遵守持續的契約,例如最低EBITDA、總淨槓桿率及流動資金要求。TLB信貸協議還包含某些負面契約,包括但不限於對債務的限制、對留置權的限制、根本變化契約、資產出售契約和受限支付契約。TLB信貸協議項下的債務與EIF融資(定義見下文)及透過債權人間協議(定義見下文)訂立的SRCF協議(定義見下文)與本集團的主要公司享有相同的抵押品及擔保,並享有相同的股份。
2023年4月18日,修訂和重述了SRCF協議,其中包括:(I)SRCF協議的期限重置為三年零六個月,帶有一年未承諾延期選擇權;(Ii)SRCF協議項下的貸款人集團減至JP Morgan SE、BNP Paribas SA、Bankfilial Sverige、Coöperative Rabobank U.A.和Nordea Bank ABP,Firial I Sverige,SRCF協議項下的承擔額減少至21億瑞典克朗(相當於1.921億美元),並有高達5億瑞典克朗(相當於4570萬美元)的未承諾增量循環融資選項,(Iii)初始保證金重置為年息4.00%,(Iv)有形償債能力比率、最低EBITDA、最低流動資金及總淨槓桿率已重置,(V)現有負向契諾經修訂以進一步與TLB信貸協議所包括的抵押品及擔保看齊,包括有關債務的產生,及(Vi)SRCF協議項下的債務與本集團透過債權人間協議提供的EIF融資及TLB信貸協議具有同等的抵押品及擔保股份。截至2023年12月31日,本集團尚未根據經修訂的SRCF協議動用任何貸款金額。截至2022年12月31日,本集團根據先前的SRCF協議使用了5.07億瑞典克朗(相當於4860萬美元)的貸款,包括應計利息。
2023年4月18日,我們簽訂了債權人間協議(“債權人間協議”)與摩根大通SE(作為高級擔保定期信貸代理人)、威爾明頓信託(倫敦)有限公司(作為高級擔保循環信貸代理人)、威爾明頓信託(倫敦)有限公司(作為共同擔保代理人)和美國銀行信託公司等,全國協會作為某些可轉換高級PIK票據的受託人。債權人間協議包括旨在管理債權人集團之間關係的習慣排名、執行和週轉條款。
2023年5月9日,本公司與高瓴投資管理有限公司(“高瓴”)的一家關聯公司達成協議,額外出售3500萬美元的可轉換票據(“HH票據”以及與原始可轉換票據一起的“可轉換票據”),在反映出原始發行折扣3%後,獲得約3400萬美元的融資。HH票據的經濟條款與美國票據的經濟條款基本相同,但(I)HH票據可按高瓴資本的選擇權轉換,初始轉換價格為每股美國存托股份2.52美元,較本公司美國存託憑證於2023年5月8日在納斯達克全球市場上最後公佈的銷售價格溢價約17%,以及(Ii)與HH票據的轉換比率重置相關的指定價格。在考慮慣常的反攤薄調整之前,HH票據的兑換價格不能在2024年3月23日重置為低於1.89美元,在2025年3月23日重置至1.41美元以下。此外,在2023年5月9日,其中一個
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瑞典票據的現有持有者和公司股東之一VerlInvest S.A.的一家關聯公司同意出售,高瓴資本同意從VerlInvest S.A.購買本金總額為1500萬美元的瑞典票據(“轉售票據”)。HH債券及轉售債券的買賣已於2023年5月31日截止。HH債券亦受債權人間協議規限
母公司
通過母公司提供慣常的集團管理功能和集團範圍的服務。母公司於本年度的淨收入為17.4(341.5)MSEK,2023年的税前虧損為8 976.1 MSEK,2022年的税前利潤為2 079.7 MSEK。
財政年度結束後的重大事件
自2024年1月1日起,該公司已對其運營部門之間的戰略決策和資源分配方式進行了改變。作為這一變化的一部分,大中國業務將與亞洲其他業務分開管理,形成自己的運營部門。亞洲業務的其餘部分,包括新加坡製造設施,將與目前的歐洲、中東和非洲業務(現已確定為歐洲和國際業務)一起管理。在這些變動之後,新的經營部門是(I)歐洲和國際、(Ii)北美和(Iii)大中華區中國。除了上述變化外,目前作為公司管理費用一部分的大部分研發費用將分配給運營部門,以與截至2024年1月1日的資源分配和監測方式保持一致。
於2024年2月14日,修訂及重述《SRCF協議》及《TLB信貸協議》,以(I)重置適用於最低EBITDA的財務契約水平(包括分別測試本集團的歐洲及國際EBITDA,其定義已於其後修訂)、最低流動資金及總淨槓桿率金融契約,以及(就SRCF協議而言)有形償債能力比率金融契約,(Ii)修訂若干財務定義,以便在計算財務契約時作出額外調整;及(Iii)為出售與本集團位於美國得克薩斯州達拉斯沃斯堡及英國彼得伯勒的生產設施有關的資產提供一定的靈活性。此外,本集團於過去十二個月(“LTM”)的綜合EBITDA為負數時,SRCF協議的現行提款止蝕水平(該水平要求若干數額的該等貸款仍未提取)已由50,000,000美元增至100,000,000美元,而根據大商所信貸協議申請的原來24個月不催繳/補足期間已重置為適用於修訂生效日期後的18個月(為免生疑問,其後12個月的預付費用期間在該18個月期間結束後仍適用)。
根據經修訂的SRCF協議及TLB信貸協議,就截至每個季度日期止的長期貨幣期測試的總淨槓桿率財務契諾將開始適用於截至2026年12月31日的長期貨幣期,適用的財務契約水平將為4.50:1,對於截至2027年的每個長期貨幣期將降至3.50:1,並將於2028年的每個長期貨幣期降至3.00:1。根據經修訂的SRCF協議適用的重置季度有形償付能力比率財務契約水平為30%。
2024年2月14日,對EIF融資機制(定義如下)進行了修訂和重述,以便在適用的情況下和在適用的範圍內,實施與2024年2月14日對SRCF協定所作的同等修訂(特別是對金融契諾和消極契諾的修訂)。
預期未來發展和重大風險和不確定因素
我們的業務繼續受到當前全球宏觀經濟環境的影響。我們繼續在全球範圍內關注我們業務的可控方面,同時駕馭具有挑戰性的運營環境。我們2023財年的收入增長反映了對我們產品的強勁需求,儘管全球經濟持續存在不確定性。我們將繼續密切關注宏觀經濟狀況,包括通脹和利率上升對消費者行為的潛在影響。
2023年上半年,我們經受住了與新冠肺炎疫情相關的限制措施的持續影響,特別是在中國。2023財年第三季度伊始,中國取消了政府強制執行的限制。新冠肺炎疫情對我們業務的影響預計還會持續一段時間。
更高的投入成本對我們2023年的業績產生了負面影響。為了抵消這些不利因素,我們採取了一系列戰略定價行動、產品和客户組合管理、供應鏈運營改進以及降低管理費用。我們將繼續密切關注我們投入成本的價格,並尋找其他方法來抵消對我們業務的影響。
2022年2月俄羅斯入侵烏克蘭,對全球經濟造成負面影響。Oatly不直接從俄羅斯或烏克蘭採購商品或服務。為了應對烏克蘭持續的衝突或任何其他全球衝突,進一步的制裁、禁令或其他經濟行動可能會導致成本增加,進一步擾亂我們的供應鏈,以及缺乏
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消費者信心下降,導致需求減少。雖然目前尚不清楚此類項目的範圍,但它們中的任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們估計,在2024年,我們將投資不到7500萬美元用於在建和/或戰略規劃討論中的設施,以及對現有設施的定期維護和效率投資。
創新
Oatly廣泛從事創新工作。自創立以來,我們的創新目標一直是為人類和我們的地球製造儘可能最好的牛奶和其他乳製品。通過我們超過25年的燕麥產品製造歷史,我們在燕麥和生產工藝方面積累了深厚的專業知識。我們相信,我們處於有利地位,能夠利用科學解決關鍵的社會問題,並保持我們在植物性乳製品領域的市場領先地位。
今天,我們有一個全球食品創新團隊,在瑞典有一箇中央技術開發團隊,在美洲、EMEA和亞洲有全球領導但區域執行的產品開發團隊。為了進一步加強我們的能力,我們於2023年在瑞典建立了一個研究和創新中心,在那裏我們與領先的科學家和行業專家合作,以確保我們保持在燕麥專業知識和人類健康的前沿。通過這一設置,我們正在有效地建立深厚的技術訣竅和專業知識,並確保我們的產品開發接近消費者,根據當地相關的消費者偏好。鑑於我們的重點之一是在植物性乳製品領域建立廣泛和相關的產品組合,我們不斷探索和進入新的產品類別,使消費者更容易向植物性乳製品轉變。我們努力創造美味、可持續、美味和營養豐富的食物,具有最佳的味道、功能和質地。
金融風險控制與金融工具的使用
通過其業務,本集團面臨各種財務風險,這些風險主要源於現金、短期投資、貿易應收賬款、貿易應付款項和對信貸機構的負債。金融風險主要有市場風險(主要是利率風險和貨幣風險)、信用風險、流動性風險和再融資風險。本集團致力將該等風險對本集團財務業績的潛在不利影響減至最低。有關本集團財務風險管理的詳情,請參閲附註3財務風險管理。
其他非財務披露
該集團積極開展系統和實際的職業健康和安全活動,目標是建立一個員工出勤率高、零事故的安全工作場所。該小組還在平等和平等待遇問題上積極工作,並制定了最新的平等待遇政策。在瑞典,與Livsmedelsföretgen和Livsmedelsarbetareförbundet、Union en、Sveriges Ingenjörer和Ledarna簽署了集體協議。
須領有許可證的作業
我們在瑞典蘭茨克羅納的業務根據《環境評估條例》(SFS 2013:251):15.90-I和90.15-I獲得許可。當年產量超過75,000噸時,B許可證成為強制性許可證,並用於處理作業過程中的廢水。
自2020年12月以來,我們利用現有的許可證以每歷年20萬噸產品的形式進行現有和擴大的業務。許可證還包括建設和運營一個廢物處理廠,用於處理該廠的處理廢水。向市政污水處理廠排放處理廢水的初始許可證現已到期,所有處理後廢水自2021年12月22日起在公司自己的污水處理廠進行處理。根據許可證,處理後的廢水被排放到“Lund aka krabassängen”市政處理廠。
截至2023年12月22日,許可證中一直有必須遵守的作業的具體限制值。在此日期之後,作業必須遵循類似但稍微更嚴格的廢水處理條件,而本集團也遵守這一條件。在2023年夏秋兩季,該集團計劃更換為運營產生蒸汽的設備。必要的通知已經發出,我們正在制定一份關於與蒸汽生產有關的許可證某些條件的更改通知。
此外,本集團還在美國、英國、荷蘭、新加坡和中國擁有與已開展的生產相關的業務,這些業務需要獲得許可證。
2023年,所有運營許可證、許可證和其他授權都將被批准用於米爾維爾目前的運營。米爾維爾擁有必要的FDA食品設施註冊、註冊號和新澤西州衞生部頒發的食品機構註冊證書。
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米爾維爾已經申請了以下許可證的更新:燕麥筒倉空氣許可證、通用空氣許可證、多裂解空氣許可證、廢水排放許可證NJDEP、污泥和燕麥纖維廢物植物廢物許可證、鍋爐運營許可證、雨水許可證。2023年2月,Millville完成了BRC未公佈的審核(一項不符合AA+評級),2023年8月第二次BRC宣佈審核(0不符合,評級AA+)
2023年,奧格登擁有必要的FDA食品設施註冊,FCE(食品罐頭機構)註冊編號和猶他州農業和食品部頒發的食品機構註冊證書。
2023年,奧格登將保留這些註冊,YYF將向FDA和猶他州申請自己的相關注冊。
奧格登有一個污水排放許可證,允許擴大產量。自2023年3月1日起,油麻地小輪將負責維護奧格登所需的廢水和空氣許可證,而奧特利將不再維護任何此類許可證或許可證。
奧格登於2023年1月完成了BRC審計(4項輕微不符合AA評級),然後在2023年12月再次完成(2名未成年人,AA評級)。
Landskrona和Vlissingen擁有支持當前業務和預期增長所需的許可證、許可證和其他授權。Landskrona的續訂BRC證書於2023年4月獲得,下一次審核將於2024年3月進行;當前證書將於2024年5月27日到期。有機認證續簽至2024年12月31日。Vlissingen於2023年6月獲得了續訂的BRC認證,並將於2024年7月進行下一次審核;當前證書將於2024年8月23日到期。Vlissingen還更新了有機、猶太、清真和GMP+證書。
年內,許可程序在英國工地停止。
新加坡工廠於2021年3月獲得生產許可證,根據政府要求每年續簽一次。目前的許可證有效期至2024年3月31日。BRC證書於2022年1月頒發,最近於2023年11月續簽。清真證書於2022年1月獲得。Oatly於2023年12月通過續簽審核,並於2024年1月頒發證書。
馬鞍山工廠於2021年9月獲得生產許可證,有效期為5年。2023年11月,馬鞍山工廠更新了咖啡飲料和蔬菜奶油等新品類擴張的生產許可證。許可證的有效期為五年。
馬鞍山工廠於2023年2月通過了BRCGS和FSSC22000續展審核。馬鞍山工廠於2023年獲得出口食品生產企業證書,該證書將長期有效。此外,馬鞍山工廠於2023年9月獲得有機燕麥奶歐盟有機認證和中國有機認證,有效期一年。
環境影響
可持續發展是我們業務的核心。我們的願景是成為一家引領全球運動的公司,將人類對牛奶的消費量減少一半。總的來説,與牛奶相比,燕麥奶的温室氣體排放量更少。具體地説,根據我們在歐洲委託進行的某些產品水平計算和其他研究,我們通常認為燕麥奶產品與可比乳製品相比,對氣候(二氧化碳當量)的影響要低得多。
可持續發展報告
可持續發展報告另外在www.oatly.com上發佈。該報告介紹了我們在尋求更大程度的社會轉型方面的整體工作,尤其是與植物性食品和飲料的生產和消費有關的工作。
銷售、收益和財務狀況,集團
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集團(臺幣兑美元) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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783,348 |
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722,238 |
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643,190 |
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税前虧損 |
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(408,165 |
) |
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(397,394 |
) |
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(215,048 |
) |
總資產 |
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1,116,971 |
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1,225,197 |
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1,628,912 |
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股權/資產比率 *(%) |
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30.1 |
% |
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64.6 |
% |
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76.4 |
% |
平均僱員人數 |
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1,775 |
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1,880 |
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1,280 |
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* 總權益佔總資產的百分比。
擬議的利潤分配
董事會提議可供處置的利潤(SEK) |
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股份溢價準備金 |
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13,126,053,252 |
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留存收益 |
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2,520,923,127 |
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年度最佳利潤 |
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(9,057,145,414 |
) |
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6,589,830,966 |
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撥款如下結轉 |
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6,589,830,966 |
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本集團和母公司的總體業績和財務狀況載於以下利潤表、資產負債表和現金流量表以及相關注釋中。
8
合併業務報表
截至十二月三十一日止的年度 |
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注意事項 |
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2023 |
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2022 |
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(以千美元為單位,不包括每股和每股數據) |
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收入 |
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5 |
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783,348 |
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722,238 |
|
銷貨成本 |
|
|
|
|
|
(631,265 |
) |
|
|
(642,211 |
) |
|
毛利 |
|
|
|
|
|
152,083 |
|
|
|
80,027 |
|
|
研發費用 |
|
|
|
|
|
(21,047 |
) |
|
|
(22,262 |
) |
|
銷售、一般和行政費用 |
|
|
|
|
|
(373,396 |
) |
|
|
(412,799 |
) |
|
其他營業收入和(支出)淨額 |
|
|
10 |
|
|
|
(214,652 |
) |
|
|
(40,951 |
) |
營業虧損 |
|
|
|
|
|
(457,012 |
) |
|
|
(395,985 |
) |
|
財政收入 |
|
|
11 |
|
|
|
117,876 |
|
|
|
15,256 |
|
財務費用 |
|
|
11 |
|
|
|
(69,029 |
) |
|
|
(16,665 |
) |
税前虧損 |
|
|
|
|
|
(408,165 |
) |
|
|
(397,394 |
) |
|
所得税(費用)/福利 |
|
|
13 |
|
|
|
(8,895 |
) |
|
|
4,827 |
|
本年度虧損 |
|
|
|
|
|
(417,060 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
歸因於: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
母公司的股東 |
|
|
|
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
非控制性權益 |
|
|
|
|
|
(186 |
) |
|
|
— |
|
|
母公司股東應佔每股虧損: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本的和稀釋的 |
|
|
33 |
|
|
|
(0.70 |
) |
|
|
(0.66 |
) |
加權平均已發行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本的和稀釋的 |
|
|
33 |
|
|
|
593,600,863 |
|
|
|
592,031,935 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
9
綜合全面損失表
截至十二月三十一日止的年度 |
|
注意事項 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
(單位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
本年度虧損 |
|
|
|
|
(417,060 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
其他全面虧損: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
其後可能重新分類至綜合經營報表之項目(扣除税項): |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
海外業務換算產生的匯兑差額 |
|
|
|
|
10,935 |
|
|
|
(96,997 |
) |
其後不會重新分類至綜合經營報表之項目(扣除税項): |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可換股票據因信貸風險變動而產生之公平值變動 |
|
19 |
|
|
(72,656 |
) |
|
|
— |
|
年內其他全面虧損總額 |
|
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
(96,997 |
) |
本年度綜合虧損總額 |
|
|
|
|
(478,781 |
) |
|
|
(489,564 |
) |
歸因於: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
母公司的股東 |
|
|
|
|
(478,595 |
) |
|
|
(489,564 |
) |
非控制性權益 |
|
|
|
|
(186 |
) |
|
|
— |
|
隨附的附註是該等綜合財務報表的組成部分。
10
綜合財務狀況表
截至十二月三十一日止的年度 |
|
注意事項 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
(單位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
無形資產 |
|
15 |
|
|
130,326 |
|
|
|
127,688 |
|
財產、廠房和設備 |
|
16 |
|
|
360,286 |
|
|
|
492,952 |
|
使用權資產 |
|
17 |
|
|
88,393 |
|
|
|
108,598 |
|
其他非流動應收賬款 |
|
18 |
|
|
44,378 |
|
|
|
7,848 |
|
遞延税項資產 |
|
13 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
非流動資產總額 |
|
|
|
|
633,586 |
|
|
|
742,946 |
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
盤存 |
|
20 |
|
|
67,882 |
|
|
|
114,475 |
|
應收貿易賬款 |
|
21 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
流動納税資產 |
|
|
|
|
2,505 |
|
|
|
243 |
|
其他當期應收賬款 |
|
22 |
|
|
33,820 |
|
|
|
17,818 |
|
預付費用 |
|
23 |
|
|
16,928 |
|
|
|
23,413 |
|
現金和現金等價物 |
|
24 |
|
|
249,299 |
|
|
|
82,644 |
|
|
|
|
|
|
483,385 |
|
|
|
339,548 |
|
持有待售資產 |
|
35 |
|
|
— |
|
|
|
142,703 |
|
流動資產總額 |
|
|
|
|
483,385 |
|
|
|
482,251 |
|
總資產 |
|
|
|
|
1,116,971 |
|
|
|
1,225,197 |
|
權益和負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
權益 |
|
25 |
|
|
|
|
|
|
||
股本 |
|
|
|
|
105 |
|
|
105 |
|
|
國庫股 |
|
|
|
|
(0 |
) |
|
|
(0 |
) |
其他已繳資本 |
|
|
|
|
1,628,045 |
|
|
|
1,628,045 |
|
其他儲備 |
|
|
|
|
(233,204 |
) |
|
|
(171,483 |
) |
累計赤字 |
|
|
|
|
(1,060,952 |
) |
|
|
(665,524 |
) |
母公司股東應佔權益 |
|
|
|
|
333,994 |
|
|
|
791,143 |
|
非控制性權益 |
|
|
|
|
1,787 |
|
|
|
— |
|
總股本 |
|
|
|
|
335,781 |
|
|
|
791,143 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
租賃負債 |
|
17 |
|
|
72,570 |
|
|
|
82,285 |
|
對信貸機構的負債 |
|
26 |
|
|
114,249 |
|
|
|
2,668 |
|
條文 |
|
27 |
|
|
10,716 |
|
|
|
7,194 |
|
非流動負債總額 |
|
|
|
|
197,535 |
|
|
|
92,147 |
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
租賃負債 |
|
17 |
|
|
16,432 |
|
|
|
16,823 |
|
可轉換票據 |
|
19,28 |
|
|
323,528 |
|
|
|
— |
|
對信貸機構的負債 |
|
26 |
|
|
6,056 |
|
|
|
49,922 |
|
貿易應付款 |
|
|
|
|
64,368 |
|
|
|
82,516 |
|
流動税項負債 |
|
|
|
|
2,732 |
|
|
|
5,515 |
|
其他流動負債 |
|
29 |
|
|
13,873 |
|
|
|
11,823 |
|
應計費用 |
|
30 |
|
|
121,338 |
|
|
|
123,037 |
|
條文 |
|
27 |
|
|
35,328 |
|
|
|
3,800 |
|
|
|
|
|
|
583,655 |
|
|
|
293,436 |
|
與持作出售的資產直接相關的負債 |
|
35 |
|
|
— |
|
|
|
48,471 |
|
流動負債總額 |
|
|
|
|
583,655 |
|
|
|
341,907 |
|
總負債 |
|
|
|
|
781,190 |
|
|
|
434,054 |
|
權益和負債總額 |
|
|
|
|
1,116,971 |
|
|
|
1,225,197 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
11
綜合權益變動表
|
|
歸屬於母公司股東 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千美元) |
|
注意事項 |
|
股本 |
|
|
國庫股 |
|
|
其他已繳資本 |
|
|
其他儲備 |
|
|
累計赤字 |
|
|
母公司股東應佔權益 |
|
|
非控制性權益 |
|
|
總股本 |
|
||||||||
2022年1月1日的餘額 |
|
|
|
|
105 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,628,103 |
|
|
|
(74,486 |
) |
|
|
(308,423 |
) |
|
|
1,245,299 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,245,299 |
|
本年度虧損 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(392,567 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(392,567 |
) |
本年度其他全面虧損 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
本年度綜合虧損總額 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(96,997 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
|
(489,564 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(489,564 |
) |
發行股份 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
認股權證的贖回 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
基於股份的支付 |
|
9 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
35,466 |
|
|
|
35,466 |
|
|
|
— |
|
|
|
35,466 |
|
2022年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
105 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
1,628,045 |
|
|
|
(171,483 |
) |
|
|
(665,524 |
) |
|
|
791,143 |
|
|
|
— |
|
|
|
791,143 |
|
本年度虧損 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(417,060 |
) |
本年度其他全面虧損 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
本年度綜合虧損總額 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61,721 |
) |
|
|
(416,874 |
) |
|
|
(478,595 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(478,781 |
) |
發行股份 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
附屬公司股份發行 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,973 |
|
|
|
1,973 |
|
基於股份的支付 |
|
9 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,446 |
|
|
|
21,446 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,446 |
|
2023年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
105 |
|
|
|
(0 |
) |
|
|
1,628,045 |
|
|
|
(233,204 |
) |
|
|
(1,060,952 |
) |
|
|
333,994 |
|
|
|
1,787 |
|
|
|
335,781 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
12
合併現金流量表
截至十二月三十一日止的年度 |
|
注意事項 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
(單位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨虧損 |
|
|
|
|
|
(417,060 |
) |
|
|
(392,567 |
) |
|
調整以調節淨虧損與淨現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
—不動產、廠場和設備以及使用權資產折舊以及無形資產攤銷 |
|
15,16,17 |
|
|
|
51,702 |
|
|
|
48,315 |
|
|
—不動產、廠場和設備以及使用權資產和無形資產減值 |
|
15,16,17 |
|
|
|
1,828 |
|
|
|
285 |
|
|
—應收貿易賬款減值虧損/(收益) |
|
21 |
|
|
|
611 |
|
|
|
3,088 |
|
|
—庫存減記 |
|
|
|
|
|
16,981 |
|
|
|
28,839 |
|
|
—股份支付費用 |
|
9 |
|
|
|
21,446 |
|
|
|
35,466 |
|
|
—經費變動 |
|
|
|
|
|
36,341 |
|
|
|
3,800 |
|
|
—財政收入 |
|
11 |
|
|
|
(117,876 |
) |
|
|
(15,256 |
) |
|
—財務費用 |
|
11 |
|
|
|
69,029 |
|
|
|
16,665 |
|
|
—所得税支出/(福利) |
|
13 |
|
|
|
8,895 |
|
|
|
(4,827 |
) |
|
—處置不動產、廠場和設備及無形資產的損失/(收益) |
|
16 |
|
|
|
675 |
|
|
|
(932 |
) |
|
—與持作出售資產有關的減值 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
38,293 |
|
|
—與生產設施停止建設有關的減值 |
|
|
|
|
|
172,588 |
|
|
|
— |
|
|
—其他 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(226 |
) |
|
收到的利息 |
|
|
|
|
|
9,630 |
|
|
|
2,145 |
|
|
支付的利息 |
|
|
|
|
|
(20,504 |
) |
|
|
(12,875 |
) |
|
已繳納所得税 |
|
|
|
|
|
(18,098 |
) |
|
|
(2,960 |
) |
|
營運資金變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
—庫存減少/(增加) |
|
|
|
|
|
30,543 |
|
|
|
(55,018 |
) |
|
—貿易應收款、其他流動應收款、預付費用(增加)/減少 |
|
|
|
|
|
(2,502 |
) |
|
|
6,991 |
|
|
—應付貿易賬款、其他流動負債、應計費用(減少)/增加 |
|
|
|
|
|
(9,855 |
) |
|
|
31,828 |
|
|
用於經營活動的現金流量淨額 |
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(165,626 |
) |
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(268,946 |
) |
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投資活動 |
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購買無形資產 |
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15 |
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(2,950 |
) |
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(4,510 |
) |
購置房產、廠房和設備 |
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16 |
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(66,095 |
) |
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(201,655 |
) |
對金融資產的投資 |
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(1,651 |
) |
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— |
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短期投資收益 |
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19 |
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— |
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240,959 |
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出售持有以供出售的資產所得收益 |
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43,998 |
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— |
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淨現金流量(用於投資活動)/來自投資活動 |
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(26,698 |
) |
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34,794 |
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融資活動 |
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可轉換票據收益 |
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19,28 |
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324,950 |
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— |
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對信貸機構的負債收益 |
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26,32 |
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176,854 |
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47,850 |
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償還信貸機構的債務 |
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26,32 |
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(102,848 |
) |
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(1,032 |
) |
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償還租賃債務 |
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17,32 |
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(11,411 |
) |
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(10,899 |
) |
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支付貸款交易費用 |
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(32,550 |
) |
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— |
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融資活動產生的現金流 |
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354,995 |
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35,919 |
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現金和現金等價物淨增加/(減少) |
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162,671 |
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(198,233 |
) |
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1月1日的現金和現金等價物 |
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82,644 |
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295,572 |
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現金和現金等價物的匯率差異 |
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3,984 |
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(14,695 |
) |
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12月31日的現金和現金等價物 |
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24 |
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249,299 |
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82,644 |
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附註是這些合併財務報表的組成部分。
13
合併財務報表附註
(in(除非另有説明)
該等財務報表為本集團的綜合財務報表。主要附屬公司的名單載於附註14“投資附屬公司”。
Oatly是一家在瑞典註冊成立並註冊的公共有限公司。該公司的註冊辦事處位於瑞典馬爾默NGFärjekajen 8號。燕麥網在美國納斯達克全球精選市場上市,股票代碼為OTLY。
該集團製造、分銷和銷售以燕麥為基礎的產品。
這些合併財務報表於2024年4月19日由董事會授權發佈。母公司的綜合損益表和綜合資產負債表以及損益表和資產負債表將於2024年5月15日提交年度股東大會批准。
編制該等綜合財務報表所採用的主要會計政策如下。除非另有説明,這些政策一直得到實施。除非另有説明,所有金額均以數千美元為單位。這些財務報表中對“美元”或“美元”的所有提及均為美元,對“瑞典克朗”的所有提及均為瑞典克朗,對“歐元”或“歐元”的所有提及均為歐元,對“人民幣”的所有提及均為人民幣。
母公司的本位幣為瑞典克朗。除非另有説明,母公司的財務報表中的所有金額均以千瑞典克朗為單位。這些財務報表中對“美元”或“美元”的所有提及均為美元,對“瑞典克朗”的所有提及均為瑞典克朗,對“歐元”或“歐元”的所有提及均為歐元,對“人民幣”的所有提及均為人民幣。
本公司的綜合財務報表乃根據瑞典年度帳目法案、瑞典財務報告委員會發布的集團RFR 1補充會計規則及國際財務報告準則(“IFRS”)及經歐盟認可的IFRS釋義委員會(IFRS IC)發佈的解釋編制。
按照“國際財務報告準則”編制合併財務報表需要使用某些關鍵會計估計數。它還要求管理層在應用會計政策的過程中作出判斷。涉及較高程度的判斷或複雜性的領域,或假設和估計對合並財務報表具有重大意義的領域,在附註4重大會計判斷估計和評估中披露。除按公允價值計量的短期投資、衍生工具及可轉換票據外,綜合財務報表均採用成本法編制。
新的和修訂的標準和解釋
會計政策披露--對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則實務報表2》的修正
於2023年1月1日,本集團採納國際會計準則第1號(“國際會計準則第1號(修訂本”),其提供指引及範例,以幫助實體應用重大性判斷於會計政策披露。該等修訂本旨在透過以披露其“重大”會計政策的規定取代對實體披露其“重大”會計政策的規定,並就實體如何應用重要性概念作出會計政策披露的決定加入指引,以幫助實體提供更有用的會計政策披露。採納國際會計準則第1號(修訂本)對綜合財務報表之會計政策披露並無重大影響。
與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金--《國際會計準則》第12號修正案
於2023年1月1日,本集團採納國際會計準則第12號所得税之修訂(“國際會計準則第12號修訂”),要求就初步確認時產生相等金額應課税及可扣税暫時性差異的交易確認遞延税項。該修訂適用於與使用權資產、租賃負債及退役責任有關的差異。該修訂適用於於所呈列的最早比較期間開始或之後發生的交易。採納國際會計準則第12號(修訂本)對綜合財務報表並無重大影響。
14
發佈的新標準和解釋尚未生效
負債分類為流動或非流動—國際會計準則第1號的修訂及具契約性的非流動負債—國際會計準則第1號的修訂
於二零二零年一月,國際會計準則理事會頒佈對國際會計準則第1號財務報表呈列第69至76段的修訂,以指明將負債分類為流動或非流動的規定。於二零二二年十一月,國際會計準則理事會頒佈進一步修訂,將生效日期延遲至二零二四年一月一日或之後開始的年度報告期間。該等修訂須追溯應用。該等修訂將要求本集團將可換股票據分類為流動負債,即使並無票據持有人實際要求本公司交換其票據。於二零二三年十二月三十一日,本集團已選擇提早採納該修訂,並已將可換股票據分類為流動負債。
概無其他新訂或經修訂準則預期於本報告期間對本集團或可預見未來交易產生重大影響。
附屬公司為本集團擁有控制權的所有公司。當本集團因參與該公司而承受或有權獲得可變回報,並有可能透過參與該公司而影響回報時,本集團對該公司擁有控制權。附屬公司自控制權轉移至本集團當日起綜合入賬。彼等自控制權終止當日起取消綜合入賬。
經營分部的報告方式與向首席運營決策者提供的內部報告一致。首席執行官是首席運營決策者,評估財務狀況和業績,並做出戰略決策。首席執行官通過可報告的EMEA、亞洲和美洲部門從地理角度監控集團的業績。尚未彙總任何運營部門以形成可報告的部門。
行政總裁主要採用扣除利息、税項、折舊及攤銷前盈利(“EBITDA”)及經調整以撇除(如適用)所得税開支、財務費用、財務收入、折舊及攤銷費用、股份補償開支、重組成本、資產減值費用及與停建生產設施有關的其他成本、與持有待售資產有關的資產減值費用及其他成本、與法律結算有關的成本及非控制權益(“經調整EBITDA”),以評估經營分部的表現。
本位幣和列報貨幣
本集團的實體以當地貨幣作為其職能貨幣,因為當地貨幣已被定義為每個實體運作的主要經濟環境。該集團的列報貨幣為美元。母公司的列報貨幣為瑞典克朗(瑞典克朗)。
交易記錄和餘額
外幣交易按交易日的匯率折算為本位幣。結算這類交易所產生的外匯損益,以及使用報告日的現行匯率以外幣換算貨幣資產和負債所產生的損益,在綜合經營報表中確認為經營虧損。
應佔本集團融資的匯率損益在綜合經營報表中確認為財務收入和財務成本。所有其他匯率損益在其他營業收入和(費用)淨額下確認。
外國集團公司翻譯
15
除列報貨幣外,所有使用功能貨幣的公司的業績和財務狀況均折算為本集團的報告貨幣。資產和負債按報告日的現行匯率從境外業務的本位幣換算為本集團的報告貨幣。每份綜合業務表和綜合全面損益表的收入和支出均按該期間的平均匯率換算為美元。對外經營的貨幣折算產生的匯兑差額在其他綜合損失中確認。收購外國業務所產生的商譽和公允價值調整在這些業務中被視為資產和負債,並使用報告日期的匯率換算為報告貨幣。
在合併賬目中,構成境外業務淨投資一部分的貨幣項目的匯率差額在其他全面虧損中確認,並在全部或部分剝離境外業務時從權益重新分類到合併業務表。
本集團確認客户合約收益的原則呈列如下。
售賣貨品
來自客户合約之收益包括銷售貨品。銷售貨品之收入於貨品控制權轉移至客户之時間點確認,即當產品交付予客户時,客户對銷售貨品之渠道擁有全權酌情權,且並無可能影響客户接受貨品之未履行責任。當產品已運至特定地點,過時及虧損風險已轉移至客户,且客户已根據銷售合約接受產品或本集團有客觀證據顯示所有接受標準均已達成時,即交付。
來自客户合約之收益乃按反映本集團預期就交換該等貨品而有權收取之代價之金額計量。列報收入不包括增值税和其他銷售税。本集團考慮合約是否包括構成獨立履約責任的其他承諾,並需分配部分交易價格。本集團於釐定交易價格時考慮可變代價之影響。本集團作為收益安排的主要負責人,原因是本集團維持貨品的控制權,直至貨品轉移予客户為止。
可變對價和其他對價
交易價格根據已知或預期可變對價的估計進行調整,其中包括但不限於貿易促進活動、進場和掛牌費、現金折扣、產品退貨和罰款。變動對價根據本集團預期須承擔的金額記為收入減少。可變對價的估計基於一系列因素,包括當前的合同銷售條款和估計的銷售量。定期審查估計數,直到實現獎勵或產品退貨,並在確定調整期間確認任何調整的影響。
本集團將應付予客户之代價入賬列作交易之減少,除非向客户付款乃為換取客户轉讓予本集團之明確貨品或服務。
合同費用
本集團為取得客户合約而向第三方收取銷售佣金的開支。銷售佣金在合併經營報表中確認為銷售、一般和行政費用。本集團採用實際權宜之計,允許本集團在預期攤銷期限為一年或以下時支出獲得合同所產生的成本。
銷貨成本
銷售成本主要包括燕麥和其他原材料的成本、產品包裝、聯合制造費用、直接人工和相關管理費用以及財產、廠房和設備折舊。貨物銷售成本還包括庫存的倉儲和運輸。
研發費用
16
研發費用主要包括研發人員的人事相關費用,包括工資、福利和獎金,但也包括第三方諮詢費和與產品試運行相關的費用。除了開發新產品外,研究和開發工作的重點是改進現有的產品配方和生產工藝。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用主要包括與人事有關的費用、品牌知名度和廣告費用、與消費者促銷、產品樣品和銷售輔助工具有關的費用。這些成本還包括客户分銷成本,即製成品的外運和搬運成本,以及其他與功能相關的銷售和營銷費用、非製造業資產的折舊和攤銷費用以及其他雜項運營項目。截至2023年12月31日的年度,客户分銷成本為5,170萬美元(2022年:6,130萬美元)銷售、一般和行政費用還包括審計師費用和其他第三方諮詢費,與管理、財務和會計、信息技術、人力資源和其他辦公室職能有關的費用。
其他營業收入和(支出)淨額
其他經營收入及(開支)淨額主要包括與持作出售資產有關的減值開支及經營相關活動的外匯收益╱(虧損)淨額。
財政收入
融資收入主要包括可換股票據公平值變動之影響、銀行賬户現金及短期存款之利息收入,以及外部及內部融資安排應佔之外匯收益淨額。財務收入採用實際利率法確認。
財務費用
財務開支主要包括可換股票據利息開支、信貸機構貸款利息開支及其他財務開支,主要包括交易成本。
所得税優惠/(費用)
所得税利益╱(開支)指即期及遞延所得税開支。即期税項開支主要指根據多個海外司法權區之收入計算之所得税。
本集團根據流動╱非流動分類於綜合財務狀況表呈列資產及負債。資產在下列情況下為流動資產:
所有其他資產分類為非流動資產。在下列情況下,負債為流動負債:
本集團將所有其他負債歸類為非流動負債。
遞延税項資產和負債被歸類為非流動資產和負債。
17
作為承租人
該集團的租約涉及土地和建築物,以及廠房和機械。合同可以同時包含租賃和非租賃內容。本集團根據租賃和非租賃組成部分的相對獨立價格將合同中的對價分配給租賃和非租賃組成部分。租賃條款是以個人為基礎進行談判的,包含各種不同的條款和條件。除出租人持有的租賃資產上的擔保權益外,租賃協議不強加任何契諾。租賃資產不得用作借款擔保。
租賃於租賃資產可供本集團使用之日確認為使用權資產及相應負債。租賃產生的負債最初按現值計量。
租賃負債包括下列租賃付款的淨現值:
根據合理確定的延期選擇支付的租賃款也包括在負債的計量中。租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現。如果該利率不能輕易確定(本集團租賃的情況),則使用承租人的遞增借款利率,即單個承租人必須支付的利率,以在類似的經濟環境中以類似的條款、擔保和條件獲得與使用權資產價值類似的資產所需的資金。
為確定遞增借款利率,本集團:
本集團面臨未來基於指數或費率的可變租賃付款可能增加的風險,該等變動租賃付款在生效前不會計入租賃負債。當基於指數或費率的租賃付款調整生效時,租賃負債將根據使用權資產重新評估和調整。租賃付款在本金和融資成本之間分攤。融資成本計入租賃期內的損益,以便對每一期間的負債餘額產生恆定的定期利率。
使用權資產按成本計量,成本包括:
使用權資產通常在資產的使用壽命和租賃期中較短者內以直線法折舊。如果本集團合理確定行使購買選擇權,則使用權資產在相關資產的使用壽命內折舊。與短期租賃和低價值資產租賃相關的付款按直線法在損益中確認為費用。短期租賃是指租期為12個月或以下的租賃。
18
當期所得税
當期所得税資產和負債按預期可向税務機關收回或支付的金額計量。
本期所得税在綜合經營報表中確認,但在其他全面虧損或直接在權益中確認的項目應佔的税款除外。在此類情況下,税款也分別在其他全面虧損和權益中確認。
管理層會就適用税務法規須予解釋的情況,定期評估報税表內的立場,並在適當情況下訂立條文。
遞延税金
遞延税項乃就資產及負債之應課税值與其於綜合財務報表之賬面值之間所產生之所有暫時差額確認。遞延税項乃按預期於暫時差額撥回時適用之税率計量,並採用於報告日期已頒佈或實質上已頒佈之税率。遞延税項之計量反映本集團預期於報告日期收回或清償其資產及負債賬面值之方式所產生之税務後果。
遞延税項資產於未來可能有應課税盈餘以抵銷暫時差額時確認。
倘有法定權利抵銷即期税項資產及税項負債,且遞延税項資產及税項負債歸屬於同一税務機關徵收之税項,且歸屬於同一税務主體或不同税務主體,且有意透過付款淨額結算結餘,則遞延税項資產及税項負債可予抵銷。
與於綜合經營報表以外確認之項目有關之遞延税項於綜合經營報表以外確認。遞延税項項目乃與相關交易相關之遞延税項項目於其他全面虧損或直接於權益確認。
商譽
商譽於收購業務時產生,幷包括代價、被收購公司的任何非控股權益及先前持股收購日期的公允價值超出所收購的可識別淨資產公允價值的金額。
為了進行減值測試,在業務合併中收購的商譽被分配給預期將從收購中獲得協同效應的現金產生單位或現金產生單位組。已分配商譽的每個單位或單位組對應於監測商譽的集團中的最低水平。本集團為內部目的在營運分部層面監察商譽,與其評估業績及分配資源的方式一致。商譽分配給歐洲、中東和非洲地區。
其他無形資產
發展活動資本化支出
倘符合以下條件,開發及測試新或經顯著改良之材料、產品、工藝或系統之開支於綜合財務狀況表確認為資產:
19
其他開發成本在綜合經營報表中確認為已發生的成本。在綜合財務狀況表中,資本化的開發成本按成本減去累計折舊和任何減值來報告。資本化的發展支出確認為無形資產,並從資產可供使用之日起折舊。預計使用壽命為3-5年,這與這些資產將產生現金流的估計時間段相對應。
不符合該等標準的開發成本於產生時支銷。以前按成本列賬的開發支出在以後期間不確認為資產。
軟件即服務安排
SaaS安排為提供本集團在合約期內有權訪問雲供應商的應用軟件的服務合約。因此,本集團於合約開始日期並無收到軟件無形資產。於合約開始日期,本集團並無權力獲取供應商軟件本身的未來經濟利益及限制他人獲取該等利益。
本集團將與SaaS安排有關的成本視為服務合約期內的營運開支或於收到服務時的營運開支,視乎所產生開支的性質及該等開支是否有別於基礎SaaS安排中的雲計算服務而定。
作為安排的一部分,可能會產生各種其他成本,例如開發橋接模塊,以連接或整合SaaS軟件與本集團可能控制的現有軟件/系統。本集團評估該等開支,以釐定其是否應支銷或合資格資本化為無形資產。
其他無形資產
其他無形資產主要由單獨獲得的商標和專利組成,並按歷史成本確認。它們在收購時按公允價值報告,並在預計使用年限內按直線法攤銷。它們在隨後的期間按成本減去累計攤銷和減值進行報告。預計使用壽命為5年,這與這些項目產生現金流的預計時間相對應。
財產、廠房和設備
房地產、廠房和設備包括土地、建築物和固定裝置、廠房和機械以及在建工程。這些按歷史成本減去折舊和減值確認,在建工程除外。一旦一項資產處於必要的位置和條件,使其能夠以管理層預期的方式運作,在建工程就轉移到另一項資產(並開始折舊)。歷史成本包括直接可歸因於購買項目的支出。
只有當資產的未來經濟利益可能會流向本集團,且資產的成本可可靠計量時,後續成本才會計入資產的賬面價值或確認為獨立資產,視乎哪一項最合適而定。被替換組件的賬面價值從綜合財務狀況表中取消確認。所有其他種類的維修和保養在發生維修和保養的期間在合併業務報表中按成本確認。
資產折舊的計算方法是採用直線法,在建築物、工業裝置和機械的每個部件的估計使用年限內分配資產成本,扣除其剩餘價值,如下所示:
資產的剩餘價值和使用壽命在每個報告期結束時進行評估,並在必要時進行調整。
出售的利潤或虧損是通過比較銷售利潤和賬面價值來確定的,並在綜合經營報表的其他營業收入和(費用)淨額中確認。
20
使用年限不定的無形資產(商譽)或尚未準備使用的無形資產(資本化發展開支)不須攤銷,並於情況顯示賬面價值可能減值時每年進行減值測試。當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,會對其他資產進行減值測試。
減值損失確認為資產的賬面金額超過其可收回金額的金額。可收回金額是資產的公允價值減去處置成本和使用價值後的較高者。就評估減值而言,資產按有單獨可識別現金流入的最低水平分組,而現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組(現金產生單位)的現金流入。除商譽以外的非金融資產在每個報告期結束時都會被審核以進行減值沖銷。
原材料和成品按成本和可變現淨值中較低者列報。成本包括直接材料、直接人工以及變動和固定間接費用的適當比例。間接費用支出是根據正常業務能力分配的。採購存貨的成本是在扣除回扣和折扣後確定的。可變現淨值是在正常業務過程中的估計銷售價格減去估計的完工成本和進行銷售所需的估計成本。除其他因素外,專家組審查庫存數量,並主要根據需求和庫存的年限記錄超額和陳舊庫存的準備金。
初始識別
金融資產之買賣於交易日確認,即本集團承諾購買或出售該資產之日期。當從金融資產收取現金流量的權利已屆滿或已轉讓,而本集團已轉讓擁有權的絕大部分風險及回報時,金融資產會終止確認。
金融資產--分類和計量
金融資產包括現金和現金等價物、應收貿易賬款、短期投資、衍生品和其他金融資產。本集團將其金融資產分類為以下計量類別:
該分類取決於本集團管理金融資產的業務模式和現金流的合同條款。對於按公允價值計量的資產,損益將計入損益或其他全面損失。當且僅當其管理債務投資的業務模式發生變化時,該集團才會對債務投資進行重新分類。
於初步確認時,本集團按其公允價值計量金融資產,如屬金融資產,則按非公允價值的損益(“FVPL”)計量,該等交易成本可直接歸屬於收購該金融資產。在FVPL列賬的金融資產的交易成本在損益中列支。
債務工具的後續計量取決於本集團管理資產的業務模式和資產的現金流特徵。本集團所有債務工具均按攤銷成本計量。本集團按攤銷成本計量的金融資產包括其他非流動應收賬款、貿易應收賬款、其他流動應收賬款以及現金和現金等價物。
攤餘成本:為收集合同現金流而持有的資產,其中這些現金流僅代表本金和利息的支付,按攤餘成本計量。這些金融資產的利息收入採用有效利率法計入金融收入。終止確認產生的任何損益直接在損益中確認,並在其他營業收入和(費用)淨額中與匯兑損益一起列報。
按公平值計入損益:主要為擔保及增加投資價值而持有的資產計入“其他”業務模式。
21
衍生品
衍生工具初步按訂立衍生工具合約當日之公平值確認,其後按各報告期末之公平值重新計量。公平值變動於綜合經營報表內之財務收入或財務開支確認。
短期投資
短期投資主要包括按公允價值計入損益的資金和債券。投資組合的主要目的是確保投資的安全並增加投資的價值,而不是將現金存入銀行賬户,直到企業需要現金進行其他投資,例如新的生產設施。根據國際財務報告準則第9號金融工具測試中確定的投資組合和指標的主要目的,總體評估是投資組合是“其他”的商業模式。因此,投資組合中的投資在損益中按公允價值確認,並在財務狀況表中作為短期投資以及現金和現金等價物列報。
金融資產不再確認
金融工具的買賣於交易日,即本集團承諾購買或出售資產的日期呈報。當從該工具收取現金流量的權利已屆滿或已轉讓時,金融資產將不再於財務狀況表中確認,而本集團已在所有重要方面轉移與所有權有關的所有風險及利益。財務狀況表中因取消確認而產生的損益直接在綜合經營報表中確認。
財務負債分類和計量
按攤銷成本計算的財務負債
於初步確認時,本集團按其公允價值加上可直接歸屬於該財務負債的交易成本計量財務負債。在初步確認後,本集團的大部分財務負債按實際利息法按攤銷成本計值。
本集團按攤餘成本計量的金融負債包括信貸機構負債、銀行透支融資、應付貿易賬款及應計費用。
按公允價值計算的財務負債
於初步確認時,本集團按公平值計量金融負債。按公平值列賬之金融負債之交易成本於綜合經營報表支銷。
按公允價值通過損益確定的財務負債
本集團擁有可換股票據(定義見附註28可換股票據),該等可換股票據根據國際財務報告準則第9號金融工具按公允價值期權按公允價值透過損益於初始確認日期完全歸類為負債。可轉換票據的發行帶有一個不符合“固定為固定”標準的轉換選項。由於該工具包含的嵌入衍生工具並無密切關連,因此,可換股票據的整體已按初始確認時的損益按公允價值指定,因此嵌入轉換功能並未分開。與按公允價值計入損益的金融工具有關的所有交易成本均在發生時計入費用。與本集團本身信用風險有關的公允價值變動在其他全面收益中確認。與信用風險相關的其他全面收益中記錄的金額不進行損益循環,但在實現時轉移到留存收益。與市場風險有關的公允價值變動在綜合經營報表的財務收入中確認。
金融負債的解除確認
財務負債在債務清償、註銷或以任何其他方式到期時,從財務狀況表中取消確認。已清償或轉移給另一方的金融負債的賬面價值與已支付費用之間的差額在合併經營報表中列報。
倘金融負債之條款及條件經重新磋商且並無於財務狀況表終止確認,則損益於綜合經營報表呈報。損益按原合約現金流量與按原實際利率貼現之經修訂現金流量之差額計算。
22
金融工具的抵銷
只有當有法定權利抵銷已確認金額,並有意以淨額平衡項目或同時變現資產和清償負債時,金融資產和負債才能抵銷並在財務狀況表中確認為淨額。
按攤餘成本確認的金融資產減值
本集團以前瞻性方式評估與其按攤銷成本列賬的債務工具相關的預期信貸虧損。所採用的減值方法取決於信用風險是否大幅增加。
對於應收貿易賬款,本集團採用簡化方法,即準備金將與應收貿易賬款在整個存續期內的預期虧損相對應。為了衡量預期的信用損失,貿易應收賬款根據逾期天數進行了分組。本集團對預期信貸損失採用前瞻性變量。預期的信貸損失在綜合經營報表中確認為銷售、一般和行政費用。
應收貿易賬款最初按無條件的對價金額確認,除非它們在按公允價值確認時包含重要的融資組成部分。隨後按實際利率法按攤銷成本計量,減去預期信貸損失撥備。
為了在綜合現金流量表中列報,現金和現金等價物包括手頭現金和在金融機構隨時持有的存款。銀行透支在財務狀況表的流動負債中顯示為對信貸機構的負債。
普通股被歸類為股權。直接可歸因於發行新股的增量成本在權益中顯示為從收益中扣除税項後的淨額。
對信貸機構的負債最初按公允價值扣除所產生的交易成本確認。對信貸機構的負債隨後按攤銷成本計量。所得款項(扣除交易成本)與贖回金額之間的任何差額,均按實際利息法在對信貸機構負債期間的損益中確認。設立貸款便利所支付的費用被確認為貸款的交易成本,條件是貸款的部分或全部貸款可能會被動用。在這種情況下,費用將推遲到提款發生。在沒有證據顯示可能會動用部分或全部貸款的情況下,費用將作為流動資金服務的預付款進行資本化,並在與其相關的貸款期間攤銷。
對信貸機構的負債被歸類為流動負債,除非本集團有權無條件推遲清償負債至少12個月後的報告期。
直接可歸因於收購、建造或生產合資格資產的一般及特定借款成本,在完成該資產併為其預期用途或出售作好準備所需的期間內資本化。符合條件的資產是指需要相當長的時間才能準備好用於預期用途或銷售的資產。從特定借款的臨時投資中賺取的投資收入,在其用於符合資格的資產的支出之前,從符合資本化條件的借款成本中扣除。其他借款成本在發生期間支出。
當集團因過去的事件而有當前的債務(法律或推定),並且很可能需要流出體現經濟利益的資源來清償債務時,撥備被確認,並可對債務的金額做出可靠的估計。與準備金有關的費用在綜合業務報表中列報,但不包括任何償還費用。
23
如果貨幣時間價值的影響是重大的,則使用反映負債具體風險的現行税前税率對撥備進行貼現。在使用貼現時,因時間推移而增加的撥備被確認為財務成本。
為修復費用撥備
本集團確認租賃製造設施的修復費用撥備。修復費用按預期成本現值計提,以使用估計現金流量清償債務,並確認為相關資產成本的一部分。現金流按反映修復費用負債的特定風險的現行税前匯率進行貼現。貼現的解除作為已發生的支出,並在合併經營報表中確認為財務費用。每年審查修復工作的估計未來費用,並酌情進行調整。估計未來成本的變化或應用的貼現率的變化被添加到資產的成本中,或從資產的成本中扣除。
為重組費用撥備
本集團僅於存在推定責任時確認重組成本撥備,即:
僱員的短期福利
預計將在僱員提供相關服務的期間結束後12個月內全部清償的工資和薪金、年假和累積病假的負債,將就截至報告期結束的僱員服務確認,並按清償負債時預期支付的金額計量。負債在財務狀況表中作為應計費用列報。
離職後的義務
在集團內部,有固定繳款計劃。固定繳款計劃是一種養老金計劃,根據該計劃,本集團向一個單獨的法人實體支付固定金額。本集團並無法律或推定責任支付額外保費,惟該法人實體並無足夠能力向僱員支付可歸因於其在本期或過往期間服務的所有福利。當保費到期時,保費在綜合經營報表中作為成本報告。
瑞典財務報告委員會是瑞典的一個私營部門機構,有權為瑞典環境非常具體的問題制定《國際財務報告準則》的綜合財務報表解釋,例如,通過阿萊克塔的一家保險公司資助的養老金計劃ITP 2的UFR 10會計。本集團在瑞典的某些僱員的養老金義務是通過與Alecta的保險來擔保的,報告為固定繳款計劃。根據UFR 10,這是一個確定的福利多僱主計劃。在2023年財政年度,該小組無法獲得信息,無法報告其在計劃債務、計劃資產和費用中的比例份額,因此,無法確認該計劃為固定福利計劃。因此,通過與Alecta的保險保障的ITP 2養卹金計劃被報告為固定繳款計劃。退休養卹金和遺屬養卹金的固定繳款計劃的保費是單獨計算的,除其他因素外,是根據薪金、以前賺取的養卹金和預期剩餘服務年限計算的。在下一個報告期,與Alecta簽署的ITP 2保險的預期保費為100萬美元。在截至2023年12月31日的一年中,與Alecta簽署的ITP 2保險的保費為100萬美元(2022年:110萬美元)。
根據Alecta的精算方法和評估,集體合併水平包括Alecta資產的市場價值佔保險債務的百分比。通常應允許集體合併水平在125%至175%之間變化。如果Alecta的集體整合水平跌破125%或超過175%,則應採取措施,以使整合水平恢復到正常區間。在低整合的情況下,一種措施可能是在簽署新保險協議時提高價格,並擴大現有福利。在高度整合的情況下,一種措施可能是引入較低的保費。在2023財年末,阿萊克塔的集體合併水平盈餘為158%。
24
基於股份的支付--股權結算
員工股票期權(ESOP)和限制性股票單位(RSU)(2021)
對於以股份為基礎的支付計劃,授予的工具的公允價值於授予日確定,並確認為員工福利支出,並相應增加股本。
員工持股於授出日的公允價值已採用Black-Scholes期權定價模型建立,模型中的輸入數據在附註9股份薪酬中披露。
這些獎勵只有一個服務條件,即獎勵在36個月內分12個月分期付款。每個分期付款被視為單獨的獎勵,在每個分期付款期間(即12個月、24個月和36個月)按線性基礎支出;這將導致前期承擔IFRS 2費用。在每個期間結束時,該實體根據服務條件修訂其對預期授予的票據數量的估計。它確認了對原始估計(如果有的話)的修訂對損益的影響,並對權益內留存收益進行了相應的調整。
離職福利
當本集團在正常退休日期前終止僱用,或當僱員接受自願裁員以換取該等福利時,應支付解僱福利。本集團於下列日期中較早的日期確認離職福利:(A)本集團不能再撤回該等福利的提議;及(B)實體確認屬於國際會計準則第37號範圍內並涉及支付離職福利的重組成本時。在為鼓勵自願裁員而提出的提議的情況下,解僱福利是根據預期接受該提議的僱員人數來衡量的。
每股基本虧損的計算方法是税後虧損除以當期已發行普通股的加權平均數。每股攤薄虧損乃採用庫存股方法計算,並以期內已發行普通股及潛在普通股的加權平均數作為攤薄影響。
本集團的首次公開發售(“首次公開發售”)成本涉及發行新股份及上市現有股份/美國存托股份的成本,並於財務狀況表中於預付開支內入賬,並計入股本減少,因為該等成本為首次公開發售時發行新股份的直接應佔增量成本(扣除任何所得税優惠後)。
倘非流動資產及出售組別之賬面值將主要透過銷售交易而非透過持續使用收回,則本集團將其分類為持作出售。分類為持作出售之非流動資產及出售組別乃按其賬面值與公平值減出售成本兩者之較低者計量。出售成本為出售資產(出售組別)直接應佔的增量成本,不包括融資成本及所得税開支。
只有當出售的可能性很高,且資產或處置集團在其當前狀況下可立即出售時,持有待售分類的標準才被視為符合。完成出售所需的行動應表明,出售不太可能發生重大變化,或出售決定將被撤回。管理層必須致力於出售資產的計劃,並預期在分類之日起一年內完成出售。
對資產(或處置集團)的任何初始或其後減值確認減值虧損,減去出售成本後的公允價值。收益按公允價值減去出售資產(或出售集團)成本後的任何增長確認,但不超過先前確認的任何累計減值損失。在非流動資產(或處置集團)出售之日以前未確認的收益或損失,在終止確認之日確認。收益或損失在其他營業收入和費用中確認,並在合併經營報表中淨額。
物業、廠房及設備一經分類為持作出售,則不予折舊。
分類為待售資產和負債在財務狀況表中作為流動項目單獨列報。
25
通過其業務,本集團面臨各種財務風險,這些風險主要來自現金、短期投資、應收貿易款項、應付貿易款項、對信貸機構的負債和可轉換票據。金融風險主要是市場風險,主要是利率風險和貨幣風險、信用風險、流動性風險和再融資風險。本集團致力將該等風險對本集團財務業績的潛在不利影響減至最低。
集團財務運作的目標是:
本集團的風險管理主要由中央庫務部門(“集團庫務”)根據財務總監擁有並經董事會批准的政策控制。首席執行官對董事會負責風險管理,並確保指導方針和風險授權得到遵守,並根據既定的財務政策執行。
集團金庫與集團各營運部門緊密合作,識別、評估及對衝財務風險。國庫政策規定了全面風險管理的原則,以及涵蓋特定領域的政策,如外匯風險、利率風險、信用風險、衍生金融工具和非衍生金融工具的使用以及過剩流動性的投資。財務政策(A)識別財務風險類別並説明應如何管理,(B)明確董事會、行政總裁、財務總監、集團財務及附屬公司在財務風險管理方面的責任,(C)明確集團財務職能的報告及控制要求,及(D)確保本集團的財務運作支持本集團的整體策略。
貨幣風險(Transaction Risk)
本集團經營國際業務,面臨外匯風險。匯兑風險來自未來的商業交易及以非有關集團實體功能貨幣的貨幣計值的經確認資產及負債。首先,集團在以瑞典克朗、美元、新元和英鎊為功能貨幣的集團公司中面臨貨幣風險。這些公司的主要風險是瑞典克朗/美元、瑞典克朗/歐元、瑞典克朗/英鎊、瑞典克朗/CNY、瑞典克朗/新加坡元、瑞典克朗/挪威克朗、美元/瑞典克朗、新加坡元/人民幣和英鎊/歐元,原因是內部應收賬款和其他應收賬款、內部貿易應付款和其他負債、借款、短期存款(現金和現金等價物)以及對外銷售和購買(應收賬款和貿易應付款)。本集團擁有以不同於貸款人職能貨幣的貨幣計價的內部貸款。這些貸款構成外國業務淨投資(延伸股本)的一部分,並在其他全面損失中確認。歸類為延伸股本的內部貸款風險不包括在下表和敏感度分析中。
鑑於集團的增長狀況,有必要保持動態的貨幣風險管理。集團財政部監控每種貨幣極有可能出現的現金流預測,目標是實現資金流入和流出的自然匹配。對於淨現金流為正或負的貨幣,集團金庫可以使用外匯工具(遠期外匯或即期)來管理風險。國庫政策要求集團國庫在接下來的18個月內對衝0%至100%的風險敞口。本集團不適用對衝會計。截至2023年12月31日,該集團擁有2.595億瑞典克朗(2022年:5億瑞典克朗)的貨幣衍生品,其公允價值為90萬美元(2022年:30萬美元)。
暴露
26
本集團於報告期末的主要外匯風險(以千美元計)如下:
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截至2023年12月31日 |
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(單位:千美元) |
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瑞典克朗/美元 |
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瑞典克朗/歐元 |
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瑞典克朗/英鎊 |
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瑞典克朗/CNY |
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瑞典克朗/新加坡元 |
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瑞典克朗/挪威克朗 |
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美元/瑞典克朗 |
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新加坡元/CNY |
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英鎊/歐元 |
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應收賬款 |
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— |
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8,318 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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42,245 |
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|
— |
|
其他應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
1,077 |
|
|
|
22,938 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,661 |
|
|
|
10,406 |
|
|
|
24,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,780 |
|
硫—硫礦牀 |
|
|
170,000 |
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— |
|
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— |
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— |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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對信貸機構的負債 |
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(132,831 |
) |
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(2,810 |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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貿易應付款 |
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(1,757 |
) |
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(15,701 |
) |
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— |
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(47,727 |
) |
|
|
(35,785 |
) |
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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租賃負債 |
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— |
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(2,047 |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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其他流動負債 |
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(7,813 |
) |
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— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22,388 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
27,599 |
|
|
|
(11,163 |
) |
|
|
22,938 |
|
|
|
(47,727 |
) |
|
|
17,876 |
|
|
|
10,406 |
|
|
|
2,012 |
|
|
|
42,245 |
|
|
|
2,780 |
|
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截至2022年12月31日 |
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(單位:千美元) |
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瑞典克朗/美元 |
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瑞典克朗/歐元 |
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瑞典克朗/英鎊 |
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瑞典克朗/CNY |
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瑞典克朗/新加坡元 |
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瑞典克朗/挪威克朗 |
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美元/瑞典克朗 |
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新加坡元/CNY |
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英鎊/歐元 |
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|||||||||
應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
6,864 |
|
|
|
5,864 |
|
|
|
23,060 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
31,117 |
|
|
|
— |
|
其他應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
18,058 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
26,995 |
|
|
|
11,359 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
硫—硫礦牀 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,315 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
對信貸機構的負債 |
|
|
— |
|
|
|
(4,002 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
貿易應付款 |
|
|
(942 |
) |
|
|
(15,944 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,821 |
) |
|
|
(12,083 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
租賃負債 |
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|
— |
|
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|
(2,615 |
) |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
其他流動負債 |
|
|
(127,884 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(11,808 |
) |
總計 |
|
|
(128,826 |
) |
|
|
2,361 |
|
|
|
5,864 |
|
|
|
17,554 |
|
|
|
14,912 |
|
|
|
11,359 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,117 |
|
|
|
(11,808 |
) |
敏感度
集團主要面臨瑞典克朗/美元、瑞典克朗/歐元、瑞典克朗/英鎊、瑞典克朗/CNY、瑞典克朗/新加坡元、瑞典克朗/挪威克朗、美元/瑞典克朗、新加坡元/人民幣和英鎊/歐元匯率變動的風險。本集團的外幣風險敞口:
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對損失的影響 |
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2023 |
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2022 |
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瑞典克朗/美元匯率-上升/下降10% |
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+/- 2,760 |
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+/- 12,883 |
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瑞典克朗/歐元匯率-上升/下降10% |
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+/- 1,116 |
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+/- 236 |
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瑞典克朗/英鎊匯率-上升/下降10% |
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+/- 2,294 |
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+/- 586 |
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瑞典克朗/CNY匯率-上升/下降10% |
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+/- 4,773 |
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+/- 1,755 |
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瑞典克朗/新加坡元匯率-上升/下降10% |
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+/- 1,788 |
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+/- 1,491 |
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瑞典克朗/挪威克朗匯率-增加/減少10% |
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+/- 1,041 |
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+/- 1,136 |
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美元/瑞典克朗匯率-上升/下降10% |
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+/- 201 |
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— |
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新元/人民幣匯率-增減10% |
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+/- 4,224 |
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+/- 3,112 |
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英鎊/歐元匯率-增加/減少10% |
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+/- 278 |
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+/- 1,181 |
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貨幣風險(匯兑風險)
當使用美元以外的功能貨幣的外國子公司合併時,本集團也面臨貨幣風險,主要是歐元、瑞典克朗、英鎊和人民幣。本集團的政策是不對衝與境外淨資產相關的折算風險,以降低綜合財務報表中的折算風險。
利率風險
本集團承擔由TLB信貸協議產生的利率風險(定義見下文第3.1.3節流動資金風險),該協議的利息期限為SOFR,下限為2.5%。為管理風險,本集團設定了1.3億美元定期貸款的全額利率上限。上限為4.6%,期限為3年(2026年4月)。截至2023年12月31日,上限在現金中,本集團不受浮動利率高於4.6%的變動的影響。
本集團的利率風險亦來自對浮動利率信貸機構的長期負債(2023年、2022年及2021年期間3個月的歐元銀行同業拆息“Euribor”),令本集團面臨現金流利率風險。截至2023年12月31日,對信貸機構的浮動利率負債名義金額為280萬美元,沒有對衝。截至2022年12月31日,對信貸機構的浮動利率負債名義金額為400萬美元,沒有對衝。
27
敏感度
損益對利息開支的增加╱減少敏感,主要是由於利率變動而產生的信貸機構負債。
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對損失的影響 |
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2023 |
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2022 |
利率--上調100個基點 |
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+28 |
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+526 |
利率--下調100個基點 |
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-375 |
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-526 |
利率--上調300個基點 |
|
+84 |
|
+1,578 |
利率--下調300個基點 |
|
-642 |
|
-1,578 |
上調基點的影響是由於在經濟上對衝TLB信貸協議的上限。年終時,上限是貨幣,因此,期限SOFR的增加不會對敏感性分析產生任何影響,只會對具有Euribor利率的負債產生很小的影響。由於TLB協議中SOFR一詞的下限為2.5%,因此基點下調的影響有限。
公允價值/價格風險
本集團因本集團持有之短期投資之公允價值變動而面臨價格風險,而該等短期投資於損益中被分類為公允價值。為了管理投資產生的風險,剩餘的流動資金可能主要投資於低風險、投資級BBB-或更好評級的流動資產。所有短期投資於2022年到期,分別於2022年、2022年及2023年12月31日到期,本集團並無按公允價值計算的投資。
於截至2023年12月31日止年度,本集團發行可換股票據,該等可換股票據於初始確認日按公允價值損益分類為負債。與本集團本身信用風險有關的公允價值變動在其他全面收益中確認。與信用風險相關的其他全面收益中記錄的金額不進行損益循環,但在實現時轉移到留存收益。與市場風險有關的公允價值變動在綜合經營報表的財務收入中確認。截至2023年12月31日,可轉換票據的公允價值為3.24億美元。
有關可轉換票據的公允價值詳情,請參閲各類別附註19金融工具。
敏感度
有關可轉換票據對公允價值變動的敏感度詳情,請參閲各類別附註19金融工具。
商品價格風險
本集團面臨與原料價格和供應有關的風險。盈利能力取決於(其中包括)本集團對原料供應和通脹壓力的預期和反應能力。目前,集團產品的主要成分是燕麥。本集團向比利時、瑞典、芬蘭、美國、馬來西亞及中國的磨坊採購燕麥,因此供應可能特別受到該等國家及地區任何不利事件的影響。燕麥和使用的其他配料,如菜籽油的價格受到專家組無法控制的許多因素的影響,包括惡劣天氣條件、自然災害和世界經濟狀況變化造成的收成不佳,包括新冠肺炎疫情、烏克蘭和紅海衝突等衞生流行病的影響。燕麥價格和菜籽油等其他原料通常根據當年收成的結果,每年與供應商商定下一年的價格。
本集團相信,將能夠通過提高價格或降低運營費用來解決大宗商品價格上漲的問題。然而,在不調整定價、不減少運營費用或推遲定價行動的情況下,大宗商品價格上漲可能會增加成本,增加虧損佔收入的比例。此外,宏觀經濟和競爭條件可能會使進一步提價變得困難。
大宗商品成本價格普遍上漲5%將使本集團2023年的大宗商品成本增加1,200萬美元(2022:1,120萬美元)。
信用風險主要來自現金和現金等價物以及按攤銷成本列賬的債務工具。
28
金融交易對手信用風險以集團為單位進行管理。外部金融交易對手必須是高質量的國際信貸機構或金融市場的其他主要參與者,在每一種情況下,都必須具有最低投資級評級BBB-/Baa3。2023年至2022年期間使用的金融交易對手的評級從BBB到AA+不等。
客户和供應商的信用風險通過信用風險評估、逾期付款情況下的信用額度設置和合同條款來緩解。在對特定行業部門和/或區域的風險敞口方面,沒有明顯的信貸風險集中。在截至2023年12月31日的一年中,餐飲服務渠道的一名客户約佔總收入的12%(2022年:14%)。本集團過往並無因該客户而蒙受任何信貸損失。
本集團主要有一種按攤銷成本列賬的債務工具,須遵守預期信貸損失模式:應收貿易賬款。
應收貿易賬款
本集團採用簡化方法計量預期信貸損失,對所有應收貿易賬款採用終身預期損失撥備。
為了衡量預期的信用損失,貿易應收賬款根據逾期天數進行了分組。預期損失率是基於2023年12月31日之前36個月的銷售額,以及在此期間經歷的相應歷史信貸損失。歷史損失率進行調整,以反映有關影響客户結算應收賬款能力的宏觀經濟因素的當前和前瞻性信息。如果集團擁有的客户信息比統計模型所反映的更多,則會為這些特定客户建立管理覆蓋。從歷史上看,本集團經歷了非實質性的信貸損失。基於低信用損失的歷史數據以及前瞻性評估,預期的應收貿易賬款信用損失並不重要。本集團於2023年至2022年期間並無與特定客户相關的重大減值虧損。
本集團的應收貿易賬款賬齡如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
當前 |
|
|
92,293 |
|
|
|
83,020 |
|
逾期1-30天 |
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|
15,127 |
|
|
|
9,739 |
|
逾期31-60天 |
|
|
2,488 |
|
|
|
4,630 |
|
逾期61-90天 |
|
|
1,381 |
|
|
|
1,431 |
|
逾期91天 |
|
|
2,882 |
|
|
|
5,865 |
|
總賬面金額 |
|
|
114,171 |
|
|
|
104,685 |
|
預期信貸損失準備 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,730 |
) |
賬面淨額 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
本集團應收貿易賬款的預期信貸損失準備變動情況如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
截至1月1日 |
|
|
(3,730 |
) |
|
|
(883 |
) |
在本年度經營報表中確認的備抵增加 |
|
|
(720 |
) |
|
|
(3,666 |
) |
本年度作為應收賬款註銷的應收賬款 |
|
|
1,912 |
|
|
|
205 |
|
已轉回的未用金額 |
|
|
1,331 |
|
|
|
578 |
|
翻譯差異 |
|
|
(13 |
) |
|
|
36 |
|
截至12月31日 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,730 |
) |
應收貿易賬款在沒有合理的回收預期時予以註銷。在每一種情況下,都是根據沒有合理的復甦預期的指標單獨進行評估。除其他外,指標包括債務人未能與該集團進行還款計劃。應收貿易賬款的減值損失在營業虧損中列示為銷售、一般和行政費用。隨後收回的先前註銷的金額記入同一行項目的貸方。
流動資金風險是指本集團因資金不足而無法履行短期付款義務的風險。管理層根據預期現金流量監測本集團流動資金儲備(包括以下未提取借款安排)及現金及現金等價物的滾動預測。這在集團層面上受到監督,並由當地管理層提供意見。此外,
29
集團的流動性管理政策包括預測主要貨幣的現金流,並考慮滿足這些要求所需的流動資產水平,根據內部和外部監管要求監測資產負債表流動性比率,以及維持債務融資計劃。由於基礎業務的動態性質,集團金庫通過在承諾的信貸額度下保持可獲得性來保持融資的靈活性。
於2023年12月31日,本集團持有現金及現金等價物2.493億美元(2022年:8260萬美元),可用於管理流動性風險。本集團與信貸機構進行長期及短期融資。
本公司與Svensk Exportkredit於2019年10月訂立了一項由歐洲投資基金擔保的三年期定期貸款安排(“EIF安排”)。2022年10月,對EIF貸款機制進行了修訂,將期限再延長三年,到期日為2025年10月。貸款安排和利差保持不變。截至2023年12月31日及2022年12月31日,集團在EIF融資機制上分別有250萬歐元(相當於280萬美元)和380萬歐元(相當於400萬美元)的未償還款項,包括應計利息。
2023年4月18日,本公司與(其中包括)作為銀團代理和牽頭貸款人的Silver Point Finance LLC、作為行政代理的J.P.Morgan SE和作為證券代理的Wilmington Trust(London)Limited簽訂了定期貸款B信貸協議(“TLB信貸協議”),其中包括Oatly AB借入的1.3億美元定期貸款。天津港信貸協議的期限為自定期貸款融資日期起計五年,定期貸款貸款須按季按年攤銷1%。借款的利率為定期SOFR(下限為2.50%)加7.5%或基本利率(下限為3.50%)加6.5%。TLB信貸協議包含維持財務契約,如最低EBITDA、總淨槓桿率和流動性要求。TLB信貸協議還包含某些負面契約,包括但不限於對債務的限制、對留置權的限制、根本變化契約、資產出售契約和受限支付契約。天津港信貸協議項下的債務與EIF貸款及透過債權人間協議訂立的SRCF協議並列,並享有本集團相同的抵押品及擔保。截至2023年12月31日,本集團在TLB信貸協議上有1.328億美元未償還,包括應計利息。
2023年4月18日,修訂和重述了SRCF協議,其中包括:(I)SRCF協議的期限重置為三年零六個月,帶有一年未承諾延期選擇權;(Ii)SRCF協議項下的貸款人集團減至JP Morgan SE、BNP Paribas SA、Bankfilial Sverige、Coöperative Rabobank U.A.和Nordea Bank ABP,Firial I Sverige,SRCF協議項下的承擔額減少至21億瑞典克朗(相當於1.921億美元),並有高達5億瑞典克朗(相當於4570萬美元)的未承諾增量循環融資選項,(Iii)初始保證金重置為年息4.00%,(Iv)有形償債能力比率、最低EBITDA、最低流動資金及總淨槓桿率已重置,(V)現有負向契諾經修訂以進一步與TLB信貸協議所包括的抵押品及擔保看齊,包括有關債務的產生,及(Vi)SRCF協議項下的債務與本集團透過債權人間協議提供的EIF融資及TLB信貸協議具有同等的抵押品及擔保股份。截至2023年12月31日,本集團尚未根據經修訂的SRCF協議動用任何貸款金額。截至2022年12月31日,本集團根據先前的SRCF協議使用了5.07億瑞典克朗(相當於4860萬美元)的貸款,包括應計利息。
於2023年5月23日,(I)根據修訂函件修訂SRCF協議,以確保(其中包括)HH票據構成SRCF協議項下及定義所界定的“管道融資”,及(Ii)根據修訂協議修訂TLB信貸協議,以確保HH票據構成TLB信貸協議項下及定義所界定的“可換股債券”。有關公司可轉換票據的更多信息,請參見附註28可轉換票據。
EIF貸款機制、TLB信貸協議和SRCF協議受益於相同的擔保。質押作為這些貸款擔保的主要資產如下:
30
於2022年11月,本集團的間接附屬公司奧特利上海有限公司與招商銀行上海分公司簽訂了人民幣1.5億元(等值2,070萬美元)的營運資金信貸安排(“招商銀行信貸安排”)。截至2022年12月31日,招商銀行信貸安排並無未償還借款。2023年11月,招商銀行信貸安排終止。
在本報告所述期間結束時,專家組總共獲得了2.103億美元的銀行透支貸款(2022年:3.184億美元)。
關於本報告所述期間後設施和借款的變化,見本報告所述期間結束後的附註36。
再融資風險被定義為本集團再融資困難、無法融資或只能以較高成本融資的風險。對信貸機構和本集團內可用貸款的負債加權平均到期日為2023年12月31日41個月(2022:16個月)。
可轉換票據將於2028年9月14日到期,除非持有人提前轉換或公司要求轉換、回購或贖回。
關於報告期內貸款和借款的變化,請參閲上文附註3.1.3流動性風險。
關於本報告所述期間後設施和借款的變化,見本報告所述期間結束後的附註36。
下表根據合同到期日將本集團的財務負債按到期日分組進行分析:
表中披露的金額為合同未貼現現金流量。由於貼現的影響不大,12個月內到期的餘額等於其賬面餘額。
2023年12月31日 |
|
少於 |
|
|
介於 |
|
|
在1之間 |
|
|
介於 |
|
|
之後 |
|
|
總計 |
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|
攜帶 |
|
|||||||
非衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
租賃負債 |
|
|
4,208 |
|
|
|
12,625 |
|
|
|
15,892 |
|
|
|
35,121 |
|
|
|
66,486 |
|
|
|
134,332 |
|
|
|
89,002 |
|
可轉換票據 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
546,842 |
|
|
|
— |
|
|
|
546,842 |
|
|
|
323,528 |
|
對信貸機構的負債 |
|
|
5,503 |
|
|
|
14,617 |
|
|
|
19,262 |
|
|
|
171,296 |
|
|
|
— |
|
|
|
210,678 |
|
|
|
120,305 |
|
貿易應付款 |
|
|
64,368 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64,368 |
|
|
|
64,368 |
|
非導數合計 |
|
|
74,079 |
|
|
|
27,242 |
|
|
|
35,154 |
|
|
|
753,259 |
|
|
|
66,486 |
|
|
|
956,220 |
|
|
|
597,203 |
|
2022年12月31日 |
|
少於3個月 |
|
|
3個月至1年 |
|
|
1至2年 |
|
|
2至5年 |
|
|
5年後 |
|
|
合同現金流總額 |
|
|
賬面金額 |
|
|||||||
非衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
租賃負債 |
|
|
4,671 |
|
|
|
14,015 |
|
|
|
13,328 |
|
|
|
35,201 |
|
|
|
113,277 |
|
|
|
180,492 |
|
|
|
99,108 |
|
對信貸機構的負債 |
|
|
49,327 |
|
|
|
1,127 |
|
|
|
1,443 |
|
|
|
1,376 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,273 |
|
|
|
52,590 |
|
貿易應付款 |
|
|
82,516 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82,516 |
|
|
|
82,516 |
|
非導數合計 |
|
|
136,514 |
|
|
|
15,142 |
|
|
|
14,771 |
|
|
|
36,577 |
|
|
|
113,277 |
|
|
|
316,281 |
|
|
|
234,214 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
外幣 |
|
|
(47,850 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(47,850 |
) |
|
|
— |
|
外幣 |
|
|
48,238 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
48,238 |
|
|
|
— |
|
總衍生品 |
|
|
388 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
388 |
|
|
|
316 |
|
31
本集團在管理資本時的目標是保障其作為持續經營企業的持續經營能力,以便本集團能夠繼續其業務併為股東提供未來回報,並保持最佳的資本結構以降低資本成本。為維持或調整資本結構,本集團可能會發行新股或出售資產以減少債務。資本按資產負債表所示的“母公司股東應佔權益”加上總借款(包括資產負債表所示的可轉換票據、對信貸機構的流動及非流動負債及租賃負債)減去現金及現金等價物計算。
編制合併財務報表要求管理層作出判斷、估計和假設,這些判斷、估計和假設會影響合併財務報表和所附披露中收入、費用、資產、負債和權益的報告金額。估計和判斷是不斷評估的,並基於歷史經驗和其他因素,包括對未來事件的預期。這些假設和會計估計的使用的不確定性可能不等於實際結果。本説明概述了涉及較高程度判斷或複雜性的領域。
收入確認--可變對價
如果合同中的對價包括可變金額,本集團估計本集團有權獲得的對價,以換取將貨物轉移給客户。本集團對貿易推廣活動的預期折扣和付款是以客户為基礎分析的。本集團採用預期值法或最可能金額法估計代價,視乎哪種方法更能預測本集團將有權獲得的對價金額而定。最可能金額法適用於單筆合同金額的合同,而期望值法適用於具有多個門檻的合同,這是由於合同的複雜性和與個別客户商定的活動。
管理層在決定與客户的貿易促進活動是否應被歸類為收入減少或營銷費用時,會做出判斷。一般來説,與單個客户的活動被視為收入的減少,而與更廣泛的營銷活動相關的成本被歸類為營銷費用。
結轉損失估價
遞延税項資產只確認虧損結轉,對於這些虧損結轉,這些資產可能會被用於未來的税收盈餘和應税臨時差額。截至2023年12月31日、2023年和2022年的大部分虧損結轉未在本集團確認,因為這些虧損預計不會在可預見的未來使用。有關詳情,請參閲附註13所得税。
租賃.確定具有續訂和終止選項的合同的租賃期限.作為承租人的組別
在確定租賃期限時,管理層將考慮所有事實和情況,這些事實和情況會產生經濟誘因來行使延期選擇權或不行使終止選擇權。只有在合理確定延長(或不終止)租約的情況下,延期期權(或終止後的期限期權)才包括在租賃期內。
物業及生產設備的大部分延期選擇並未計入租賃負債,主要是由於本集團可在不產生重大成本或業務中斷的情況下更換資產。
當決定行使(或不行使)一項選擇權或本集團有責任行使(或不行使)該選擇權時,租賃期將被重新評估。合理確定性的評估只有在發生重大事件或情況發生重大變化的情況下才會修訂,這影響了評估,而且這是在承租人的控制範圍內。有關詳情,請參閲附註17租約。
租賃--估算遞增借款利率
本集團不能輕易釐定租賃所隱含的利率,因此使用其遞增借款利率(“IBR”)來衡量租賃負債。IBR是指本集團在類似期限內借款所需支付的利率,以及在類似經濟環境下獲得與使用權資產具有類似價值的資產所需的資金。因此,IBR反映了本集團“必須支付的”,這需要在沒有可觀察到的匯率時進行估計(例如對於沒有進行融資交易的子公司)。本集團使用可觀察到的資料(例如市場利率)估計IBR,並須作出若干特定實體的估計(例如附屬公司的獨立信貸評級)。
32
嵌入租約
專家組擁有經過審查的供應商合同,以評估這些協議是否包含內嵌租賃。在評估一項安排是否包含嵌入租約時,需要做出判斷。一般規則是,如果(1)合同中有明確或隱含的已確定資產,以及(2)客户控制已確定資產的使用,則安排包含租賃。對於在2023年期間簽訂的供應商合同,專家組的結論是沒有嵌入租約。在2022年至2021年期間簽訂的三份供應商合同中,專家組的結論是存在內嵌租約。截至2023年12月31日,這些嵌入租賃的租賃負債約為920萬美元(2022年:1050萬美元)。對於所有其他合同和修訂,專家組得出的結論是,這些協議不包含任何嵌入租賃,因為它無權指示資產在整個使用期內如何使用以及用於什麼目的。
盤存
存貨以成本和可變現淨值中的最低者計價。存貨轉換成本包括系統地分配固定和可變生產管理費用。固定生產管理費用在轉換成本中的分配是根據生產設施的正常產能進行的。正常產能是指在正常情況下,考慮到計劃維護造成的產能損失,預計在若干時期內平均實現的產量。管理層在確定正常產能時作出判斷和估計,未分配的間接費用在發生費用的期間確認為費用。
對於過時的估計,需要與預測銷售量和庫存餘額相關的假設。在確定超額庫存餘額的情況下,估計超額數量的可變現淨值。有關存貨減記的詳細資料,請參閲附註20存貨。
非金融資產減值測試,包括商譽
根據附註2所載的主要會計政策摘要所載的會計原則,本集團每年進行測試,以及是否有任何減值跡象以確定是否需要減值商譽。當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,其他非金融資產便會進行減值測試。
本集團在評估減值指標時,除其他因素外,亦會考慮其市值與賬面價值之間的關係。在接近2023年底時,本集團的市值曾數次達到或低於其權益的賬面價值,顯示可能出現商譽減值及現金產生單位(“現金產生單位”)的非金融資產減值。此外,全球宏觀經濟的總體不確定性增加了潛在減值的跡象。基於此,管理層決定,自2023年12月31日起,對所有三個運營部門進行減值測試,而不僅僅是包含商譽的CGU。目前,本集團僅有商譽分配給經營業務部門EMEA。
現金產生單位的可收回金額是通過計算使用價值來確定的。使用價值的計算是基於估計的未來現金流。本集團已確定長期EBITDA利潤率、折現率及長期增長率為減值測試中最重要的假設。有關商譽減值測試的進一步詳情,請參閲附註15無形資產;有關其他非金融資產的測試,請參閲附註16物業、廠房及設備。
基於股份的薪酬
本集團根據權益工具於授予當日的公允價值計量權益結算交易的成本。公允價值是使用模型估計的,這需要確定適當的投入。用於估計以股份為基礎的支付交易的公允價值的假設和模型,包括敏感性分析,在附註9基於股份的薪酬中披露。
可轉換票據
本集團擁有可換股票據,該等票據於初始確認日期按公允價值於損益中分類為負債。與本集團本身信用風險有關的公允價值變動在其他全面收益中確認。公允價值是使用模型估計的,這需要確定適當的投入。用於估計可換股票據公允價值的假設和模型,包括敏感度分析,按類別在附註19中披露。
持有待售資產
33
2022年12月30日,Oatly,Inc.,及其全資子公司Oatly US Operations & Supply Inc.,與YaYA Foods USA LLC(“YYF”)及母公司Aseptic Beverage Holdings LP訂立資產購買協議,以建立戰略夥伴關係,據此,Oatly,Inc.將出售其在猶他州奧格登的製造工廠給YYF。受資產購買協議之條款及條件規限,YYF將收購用於經營猶他州奧格登製造設施(“奧格登設施”)之大部分資產,並承擔奧格登設施之不動產租賃及若干合約所產生之責任。本公司將繼續擁有與燕麥基生產有關的所有知識產權,燕麥基是本公司所有燕麥產品的主要、專有成分,本公司將繼續擁有和經營與在該設施生產燕麥基相關的設備、裝置和供應品。於該日分類為持作出售之標準被視為符合以下原因:
詳情請參閲附註35所持待售非流動資產。
資產減值費用及與停止建設生產設施有關的其他費用
管理層於釐定與已決定停止建設的生產設施有關的非現金減值開支及其他成本時作出假設及估計。管理層根據包括協議、報價、供應商及測量師輸入數據以及其他市場數據在內的數據組合估計公平值減出售物業、廠房及設備的成本以及退役成本。
截至二零二三年十二月三十一日止年度 |
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歐洲、中東和非洲地區 |
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美洲 |
|
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亞洲 |
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|
公司 * |
|
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消除額** |
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總計 |
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||||||
收入 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
來自外部客户的收入 |
|
|
402,168 |
|
|
|
250,264 |
|
|
|
130,916 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
783,348 |
|
部門間收入 |
|
|
1,725 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,317 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,042 |
) |
|
|
— |
|
部門總收入 |
|
|
403,893 |
|
|
|
250,264 |
|
|
|
138,233 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,042 |
) |
|
|
783,348 |
|
調整後的EBITDA |
|
|
42,951 |
|
|
|
(28,137 |
) |
|
|
(64,595 |
) |
|
|
(107,780 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(157,561 |
) |
基於股份的薪酬費用 |
|
|
(1,781 |
) |
|
|
(3,531 |
) |
|
|
(4,704 |
) |
|
|
(11,430 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,446 |
) |
重組成本(1) |
|
|
(1,103 |
) |
|
|
(3,062 |
) |
|
|
(2,954 |
) |
|
|
(7,641 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14,760 |
) |
與停止建設生產設施相關的資產減損費用和其他成本(2) |
|
|
(158,551 |
) |
|
|
(43,009 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(201,560 |
) |
與YeYF交易相關的成本(3) |
|
|
— |
|
|
|
(375 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(375 |
) |
法律和解(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,250 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,250 |
) |
非控制性權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(186 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(186 |
) |
EBITDA |
|
|
(118,484 |
) |
|
|
(78,114 |
) |
|
|
(72,439 |
) |
|
|
(136,101 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(405,138 |
) |
財政收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
117,876 |
|
財務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(69,029 |
) |
折舊及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51,874 |
) |
税前虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(408,165 |
) |
34
截至2022年12月31日止的年度 |
|
歐洲、中東和非洲地區 |
|
|
美洲 |
|
|
亞洲 |
|
|
公司 * |
|
|
消除額** |
|
|
總計 |
|
||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
來自外部客户的收入 |
|
|
345,509 |
|
|
|
223,880 |
|
|
|
152,849 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
722,238 |
|
部門間收入 |
|
|
34,940 |
|
|
|
820 |
|
|
|
3,659 |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,419 |
) |
|
|
— |
|
部門總收入 |
|
|
380,449 |
|
|
|
224,700 |
|
|
|
156,508 |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,419 |
) |
|
|
722,238 |
|
調整後的EBITDA |
|
|
(10,298 |
) |
|
|
(62,837 |
) |
|
|
(75,183 |
) |
|
|
(119,605 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(267,923 |
) |
基於股份的薪酬費用 |
|
|
(4,314 |
) |
|
|
(4,485 |
) |
|
|
(6,973 |
) |
|
|
(19,694 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(35,466 |
) |
重組成本(1) |
|
|
(918 |
) |
|
|
(797 |
) |
|
|
(309 |
) |
|
|
(2,391 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4,415 |
) |
與持作出售資產相關的資產減損費用和其他成本(3) |
|
|
— |
|
|
|
(39,581 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,581 |
) |
EBITDA |
|
|
(15,530 |
) |
|
|
(107,700 |
) |
|
|
(82,465 |
) |
|
|
(141,690 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(347,385 |
) |
財政收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,256 |
|
財務費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(16,665 |
) |
折舊及攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(48,600 |
) |
税前虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(397,394 |
) |
* 公司包括未分配給分部的一般管理費用。
* * 2023年抵銷指從EMEA至亞洲及從亞洲至EMEA的產品銷售的分部間收入。二零二二年的抵銷主要指從EMEA至亞洲銷售產品的分部間收益。
為此目的的非流動資產包括財產、廠房和設備以及使用權資產:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
中國 |
|
|
123,542 |
|
|
|
122,495 |
|
瑞典 |
|
|
120,864 |
|
|
|
108,073 |
|
我們 |
|
|
102,883 |
|
|
|
130,295 |
|
英國 |
|
|
44,413 |
|
|
|
186,759 |
|
新加坡 |
|
|
26,115 |
|
|
|
29,944 |
|
其他 |
|
|
30,862 |
|
|
|
23,984 |
|
總計 |
|
|
448,679 |
|
|
|
601,550 |
|
在第四季度發生某些事件後,該公司決定停止在英國彼得伯勒和德克薩斯州達拉斯沃斯堡建設新生產設施。該公司記錄了與非流動資產相關的非現金損失1.559億美元,其中2070萬美元與美國有關,1.352億美元與英國有關。欲瞭解更多信息,請參閲註釋16不動產、廠房和設備以及註釋17租賃。
35
該集團的註冊地在瑞典。按客户所在地分列的來自外部客户的收入金額見下表。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
我們 |
|
|
247,049 |
|
|
|
220,981 |
|
英國 |
|
|
134,967 |
|
|
|
124,948 |
|
中國 |
|
|
119,507 |
|
|
|
134,001 |
|
德國 |
|
|
104,854 |
|
|
|
79,764 |
|
瑞典 |
|
|
47,273 |
|
|
|
48,749 |
|
荷蘭 |
|
|
26,921 |
|
|
|
25,582 |
|
芬蘭 |
|
|
22,178 |
|
|
|
23,353 |
|
其他 |
|
|
80,599 |
|
|
|
64,860 |
|
總計 |
|
|
783,348 |
|
|
|
722,238 |
|
按渠道和細分的外部客户收入如下表所示。
截至2023年12月31日的年度 |
|
歐洲、中東和非洲地區 |
|
|
美洲 |
|
|
亞洲 |
|
|
總計 |
|
||||
零售 |
|
|
331,635 |
|
|
|
127,690 |
|
|
|
19,630 |
|
|
|
478,955 |
|
餐飲服務 |
|
|
68,619 |
|
|
|
116,811 |
|
|
|
85,127 |
|
|
|
270,557 |
|
其他 |
|
|
1,914 |
|
|
|
5,763 |
|
|
|
26,159 |
|
|
|
33,836 |
|
總計 |
|
|
402,168 |
|
|
|
250,264 |
|
|
|
130,916 |
|
|
|
783,348 |
|
截至2022年12月31日的年度 |
|
歐洲、中東和非洲地區 |
|
|
美洲 |
|
|
亞洲 |
|
|
總計 |
|
||||
零售 |
|
|
285,797 |
|
|
|
118,870 |
|
|
|
17,454 |
|
|
|
422,121 |
|
餐飲服務 |
|
|
58,867 |
|
|
|
101,166 |
|
|
|
100,031 |
|
|
|
260,064 |
|
其他 |
|
|
845 |
|
|
|
3,844 |
|
|
|
35,364 |
|
|
|
40,053 |
|
總計 |
|
|
345,509 |
|
|
|
223,880 |
|
|
|
152,849 |
|
|
|
722,238 |
|
其他主要與電子商務有關,包括直接面向消費者的和通過第三方平臺的。
2023年約12%(2022年:14%)的收入來自餐飲服務渠道的單一外部客户。這些收入歸因於美洲和亞洲分部。
截至2023年和2022年12月31日止年度,燕麥奶分別佔集團收入的約90%和89%。
截至12月31日的年度(以千美元計) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
EY |
|
|
|
|
|
|
||
審計費 |
|
|
7,520 |
|
|
|
6,920 |
|
審計相關費用 |
|
|
80 |
|
|
75 |
|
|
税費 |
|
|
8 |
|
|
9 |
|
|
所有其他費用 |
|
|
140 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
7,748 |
|
|
|
7,004 |
|
其他審計師 |
|
|
|
|
|
|
||
審計服務 |
|
|
140 |
|
|
|
136 |
|
税務諮詢服務 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
其他服務 |
|
|
28 |
|
|
|
119 |
|
總計 |
|
|
183 |
|
|
|
255 |
|
審計服務涉及對年度報告和會計的審查以及董事會和首席執行官的管理、公司審計師承擔的所有其他任務以及在此類審查或執行其他此類任務期間所做的觀察所帶來的任何諮詢或其他服務。
36
|
|
2023 |
|
|||||||||||||
|
|
財產, |
|
|
使用權 |
|
|
無形的 |
|
|
總計 |
|
||||
銷貨成本 |
|
|
(30,868 |
) |
|
|
(7,970 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38,838 |
) |
研發費用 |
|
|
(1,060 |
) |
|
|
(323 |
) |
|
|
(124 |
) |
|
|
(1,507 |
) |
銷售、一般和行政費用 |
|
|
(1,100 |
) |
|
|
(5,208 |
) |
|
|
(5,221 |
) |
|
|
(11,529 |
) |
按職能分類的折舊/攤銷/減損總額(1) |
|
|
(33,028 |
) |
|
|
(13,501 |
) |
|
|
(5,345 |
) |
|
|
(51,874 |
) |
|
|
2022 |
|
|||||||||||||
|
|
財產, |
|
|
使用權 |
|
|
無形的 |
|
|
總計 |
|
||||
銷貨成本 |
|
|
(31,372 |
) |
|
|
(8,427 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(39,799 |
) |
研發費用 |
|
|
(490 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(89 |
) |
|
|
(765 |
) |
銷售、一般和行政費用 |
|
|
(572 |
) |
|
|
(4,476 |
) |
|
|
(2,988 |
) |
|
|
(8,036 |
) |
按職能分類的折舊/攤銷/減損總額(1) |
|
|
(32,434 |
) |
|
|
(13,089 |
) |
|
|
(3,077 |
) |
|
|
(48,600 |
) |
(1) 與持作出售資產相關的損失計入綜合經營報表的其他營業收入和(費用)淨額。有關YYYF交易的詳情,請參閲附註35持作出售的非流動資產。
披露金額基於綜合經營報表中確認的費用。
工資、其他福利和社會保障費用 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
工資和其他報酬(其中獎金) |
|
(150,026) (8,570) |
|
|
(151,444) (8,609) |
|
||
社會保障費用 |
|
|
(23,255 |
) |
|
|
(24,241 |
) |
股份支付(1) |
|
|
(21,446 |
) |
|
|
(35,466 |
) |
養卹金和離職後福利 |
|
|
(9,542 |
) |
|
|
(9,208 |
) |
總計 |
|
|
(204,269 |
) |
|
|
(220,359 |
) |
(1) 更多詳情請參閲注9以股份為基礎的薪酬。
按職能劃分的員工福利支出 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
銷貨成本 |
|
|
(37,671 |
) |
|
|
(51,106 |
) |
研發費用 |
|
|
(12,431 |
) |
|
|
(13,739 |
) |
銷售、一般和行政費用 |
|
|
(154,167 |
) |
|
|
(155,514 |
) |
總計 |
|
|
(204,269 |
) |
|
|
(220,359 |
) |
工資、其他福利和社會保障費用-董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
短期僱員福利(1) |
|
(11,120) (1,037) |
|
|
(8,207) (461) |
|
||
養卹金和離職後福利 |
|
|
(628 |
) |
|
|
(638 |
) |
股份支付(2) |
|
|
(9,151 |
) |
|
|
(19,011 |
) |
社會保障費用 |
|
|
(3,404 |
) |
|
|
(3,780 |
) |
總計 |
|
|
(24,303 |
) |
|
|
(31,636 |
) |
(1) 截至2023年12月31日的十二個月內,短期員工福利中包括250萬美元的遣散費。
(2) 更多詳情請參閲注9以股份為基礎的薪酬。
37
截至2023年12月31日止年度,主要管理層平均由14名管理層成員組成,包括執行官(首席執行官和首席財務官),但不包括董事會(2022年:14名成員)。截至2023年12月31日,關鍵管理層由14名成員組成。
工資、其他福利和社會保障費用-董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的年度(以千美元計) |
|
基薪/膳宿費 |
|
|
可變薪酬(1) |
|
|
其他報酬(2) |
|
|
養老金成本 |
|
|
股份補償費用(3) |
|
|
總計 |
|
||||||
董事會成員朱棣文 |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(134 |
) |
董事會成員Frances Rathke |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(134 |
) |
董事會成員漢娜·瓊斯 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(121 |
) |
董事會成員伯納德·霍克斯 |
|
|
(60 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51 |
) |
(4) |
|
(111 |
) |
董事會成員馬蒂亞斯·克林特馬爾(5) |
|
|
(93 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(93 |
) |
董事會成員Martin Brok |
|
|
(41 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(36 |
) |
(6) |
|
(77 |
) |
董事會主席Eric Melloul |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事會成員吳亞文 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事會成員鍾安 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事局成員端木麗樹 |
|
|
(66 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(66 |
) |
董事會成員王欣 |
|
|
(35 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(35 |
) |
董事會成員蒂姆·張(7) |
|
|
(28 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28 |
) |
首席執行官託尼·彼得森 |
|
|
(333 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,277 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(1,061 |
) |
(8) |
|
(2,827 |
) |
首席執行官Jean-Christophe Flatin(9) |
|
|
(477 |
) |
|
|
(119 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(832 |
) |
(10) |
|
(1,497 |
) |
其他高級行政人員(13人) |
|
|
(5,288 |
) |
|
|
(918 |
) |
|
|
(1,881 |
) |
|
|
(457 |
) |
|
|
(9,542 |
) |
|
|
(18,085 |
) |
員工代表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
莉莉絲·哈爾德 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員的總薪酬 |
|
|
(6,867 |
) |
|
|
(1,037 |
) |
|
|
(3,211 |
) |
|
|
(628 |
) |
|
|
(11,676 |
) |
|
|
(23,420 |
) |
(1)浮動薪酬指由本公司薪酬委員會酌情決定發放的獎金薪酬,以表彰該高管的表現及推進本公司的戰略業務計劃。
(2)其他報酬包括汽車津貼、假期津貼和健康保險。彼得森的其他報酬包括943,874美元的遣散費。
(3)金額是指根據IFRS 2在我們的綜合經營報表中根據授予日期公允價值確認的費用,而不是支付給被點名個人或由其實現的金額。
(4)代表2022年和2023年批准的RSU。
(5)Klintemar先生自2023年12月31日起辭去董事會職務。
(6)代表2023年批准的RSU。
(七)Mr.Zhang辭去董事會職務,自2023年6月2日起生效。
(8)代表在2021年和2022年授予的股票期權。1,061,164美元是2023年5月授予的股票期權在2023年期間確認的費用。不包括在我們的綜合經營報表中記錄的2,524,854美元的公司收入,這是由於彼得森先生離開我們的首席執行官時被沒收的未歸屬股票期權,自2023年6月1日起生效。
(9)代表從2023年6月1日至2023年12月31日擔任CEO的薪酬。
(10)代表2022年和2023年授予的股票期權和RSU。
38
工資、其他福利和社會保障費用-董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的年度(以千美元計) |
|
基本工資/伙食費 |
|
|
浮動報酬 |
|
|
其他報酬 |
|
|
養老金 |
|
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
總計 |
|
||||||
董事會主席Eric Melloul |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事會成員伯納德·霍克斯 |
|
|
(60 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(137 |
) |
董事會成員Frances Rathke |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(160 |
) |
董事會成員朱棣文 |
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(160 |
) |
董事會成員漢娜·瓊斯 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(147 |
) |
董事會成員馬蒂亞斯·克林特馬爾 |
|
|
(93 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(93 |
) |
董事會成員鍾安 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事會成員吳亞文 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事會成員蒂姆·張 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
董事會成員黎託馬金 |
|
|
(50 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(50 |
) |
董事局成員端木麗樹 |
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
首席執行官託尼·彼得森 |
|
|
(752 |
) |
|
|
(75 |
) |
|
|
(121 |
) |
|
|
(249 |
) |
|
|
(5,662 |
) |
|
|
(6,859 |
) |
其他高級行政人員(13人) |
|
|
(5,785 |
) |
|
|
(386 |
) |
|
|
(359 |
) |
|
|
(389 |
) |
|
|
(13,041 |
) |
|
|
(19,960 |
) |
董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員的總薪酬 |
|
|
(7,266 |
) |
|
|
(461 |
) |
|
|
(480 |
) |
|
|
(638 |
) |
|
|
(19,011 |
) |
|
|
(27,856 |
) |
對於首席執行官,如果公司提出終止僱傭關係,則適用6個月的通知期。如果首席執行官發起終止僱傭關係,通知期為3個月。
對於在瑞典僱用的其他高級管理人員,每個人都有6個月的相互通知期。
對於在瑞典以外國家/地區僱用的其他高級管理人員,通知期為0-6個月(如果由公司發起),而員工方面則為3-6個月。
按地域細分的平均員工人數 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
總金額 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
總金額 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
瑞典 |
|
|
644 |
|
|
|
306 |
|
|
|
338 |
|
|
|
708 |
|
|
|
345 |
|
|
|
363 |
|
挪威 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
芬蘭 |
|
|
13 |
|
|
|
5 |
|
|
|
8 |
|
|
|
12 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
丹麥 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
德國 |
|
|
70 |
|
|
|
30 |
|
|
|
40 |
|
|
|
60 |
|
|
|
25 |
|
|
|
35 |
|
荷蘭 |
|
|
70 |
|
|
|
46 |
|
|
|
24 |
|
|
|
61 |
|
|
|
41 |
|
|
|
20 |
|
奧地利 |
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
西班牙 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
英國 |
|
|
56 |
|
|
|
23 |
|
|
|
33 |
|
|
|
48 |
|
|
|
20 |
|
|
|
28 |
|
我們 |
|
|
328 |
|
|
|
161 |
|
|
|
167 |
|
|
|
414 |
|
|
|
214 |
|
|
|
200 |
|
中國 |
|
|
511 |
|
|
|
273 |
|
|
|
238 |
|
|
|
512 |
|
|
|
276 |
|
|
|
236 |
|
香港 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
新加坡 |
|
|
54 |
|
|
|
39 |
|
|
|
15 |
|
|
|
48 |
|
|
|
36 |
|
|
|
12 |
|
法國 |
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
澳大利亞 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
1,775 |
|
|
|
901 |
|
|
|
874 |
|
|
|
1,880 |
|
|
|
974 |
|
|
|
906 |
|
管理中的性別分佈 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
總金額 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
總金額 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
董事會成員 |
|
|
14 |
|
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
首席執行官和其他高級管理人員 |
|
|
14 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
14 |
|
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
合計組 |
|
|
28 |
|
|
|
19 |
|
|
|
9 |
|
|
|
26 |
|
|
|
18 |
|
|
|
8 |
|
39
2021年計劃
於截至2021年12月31日止年度,本公司於首次公開招股(“IPO”)相關事項上,實施新的激勵獎勵計劃--2021年激勵獎勵計劃(“2021計劃”)。2021年計劃的主要目的是從2021年起通過授予基於股票的薪酬獎勵和基於現金的績效獎金來吸引、留住和激勵選定的員工、顧問和董事會成員。69,496,515股已預留用於根據各種基於股票的薪酬獎勵授予,包括但不限於股票期權和限制性股票單位(“RSU”)。為確保未來根據2021年計劃交付股份,公司股東決定發行69,496,515份認股權證。認購權證的權利只屬於本公司。請參閲附註25權益。
RSU
在截至2023年12月31日的12個月內,公司根據2021年計劃授予了5,479,454個RSU,其中1,281,751個RSU授予了包括高管(首席執行官和首席財務官)和董事會在內的關鍵管理層成員。在本報告所述期間,共有2 740 334個索引股,其中468 787個屬於密鑰管理。RSU作為股權結算的基於股份的支付交易入賬。RSU按授出日相關普通股的公平市價計量。根據2021年計劃授予員工的RSU在授予之日的前三個週年紀念日的每一天等額分期付款,但須繼續服務。授予其董事會成員的RSU歸屬於授予日期後的下一次股東周年大會日期,但須在適用的歸屬日期繼續服務。
本集團未償還債務單位的活動和相關信息如下:
|
|
加權平均授出日期公平值(元) |
|
|
RSU數量 |
|
||
截至2021年12月31日 |
|
|
14.67 |
|
|
|
1,701,007 |
|
在該段期間內獲批予 |
|
|
3.07 |
|
|
|
8,024,889 |
|
在此期間被沒收(1) |
|
|
5.17 |
|
|
|
(1,035,380 |
) |
在該期間內歸屬 |
|
|
14.96 |
|
|
|
(542,922 |
) |
截至2022年12月31日 |
|
|
4.42 |
|
|
|
8,147,594 |
|
在該段期間內獲批予 |
|
|
1.75 |
|
|
|
5,479,454 |
|
在此期間被沒收(2) |
|
|
3.22 |
|
|
|
(2,470,898 |
) |
在該期間內歸屬 |
|
|
3.15 |
|
|
|
(2,740,334 |
) |
截至2023年12月31日 |
|
|
2.91 |
|
|
|
8,415,816 |
|
員工股票期權
在截至2023年12月31日的12個月內,本公司根據2021年計劃授予11,111,723份股票期權,其中7,941,720份授予關鍵管理層成員。在本報告所述期間,授予了5 929 995份股票期權,其中4 597 965份屬於密鑰管理。股票期權作為股權結算的股份支付交易入賬。根據《2021年計劃》授予的股票期權,行權價等於授予日普通股的公允價值。根據《2021年計劃》授予參與者的股票期權,在授予之日的前三個週年紀念日的每一天以等額分期付款方式授予,但須繼續使用。就歸屬時間表下的每一期而言,股票期權在歸屬後五年到期,對應於相應分期的總期限為六年、七年和八年。
40
本集團未償還股票期權及相關資料的活動如下:
|
|
加權平均行使價(美元) |
|
僱員股票期權數量 |
|
|
截至2021年12月31日 |
|
16.86 |
|
|
6,958,312 |
|
在該段期間內獲批予 |
|
3.45 |
|
|
9,651,313 |
|
在此期間被沒收(1) |
|
6.71 |
|
|
(2,204,399 |
) |
在該期間內已到期 |
|
17.00 |
|
|
(66,174 |
) |
截至2022年12月31日 |
|
9.40 |
|
|
14,339,052 |
|
在該段期間內獲批予 |
|
1.75 |
|
|
11,111,723 |
|
在此期間被沒收(2) |
|
5.88 |
|
|
(3,615,022 |
) |
在該期間內已到期 |
|
11.88 |
|
|
(546,562 |
) |
截至2023年12月31日 |
|
5.98 |
|
|
21,289,191 |
|
自2023年12月31日起已授予並可行使 |
|
10.19 |
|
|
7,637,924 |
|
2023年財政年度內授予的股票期權在授予日的公允價值分別為:2023年5月授予日為0.98美元,2023年7月授予日為1.09美元,2023年11月授予日為0.43美元。2022年財政年度內授予的股票期權在授予日的公允價值為:2022年5月授予日為1.49美元,2022年11月授予日為0.86美元。2021年財政年度內授予的股票期權在授予日的公允價值為6.24美元(2021年5月授予日)和3.67美元(2021年11月授予日)。股票期權在授予日的公允價值是利用Black-Scholes期權定價模型確定的,該模型考慮了行權價格、股票期權的預期期限、授予日的股價、標的股份的預期價格波動、預期股息收益率、股票期權期限的無風險利率以及同行集團公司的相關性和波動性。本公司並不預期在不久的將來派發任何現金股息,因此在期權估值模型中採用零預期股息率。
下表列出了分別在2023年、2022年和2021年財政年度授予的員工股票期權所使用的布萊克-斯科爾斯期權定價模型的投入:
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
預期期限(年) |
|
6-8 |
|
6-8 |
|
6-8 |
授出日期加權平均股價 |
|
1.75 |
|
3.45 |
|
16.86 |
本公司股份之預期價格波動率(%) |
|
50.00-55.00 |
|
35.00-37.00 |
|
33.00 |
無風險利率(%) |
|
3.84-4.61 |
|
2.81-3.96 |
|
1.09-1.48 |
估值假設於每個授出日期釐定,因此,未來期間授予的以股份為基礎的獎勵可能會有所改變。投入假設的變化可能會對員工股票期權的估計公允價值產生重大影響。下面的敏感度分析顯示了股價增減30%、預期波動率10%以及預期期限增減12個月的影響。
這項分析是對2023年授予的股票期權進行的。下表顯示了這些變化對2023年授予的每名員工股票期權公允價值的影響:
|
|
2023 |
|
|
股價上漲30% |
|
0.44 |
|
|
股價下跌30% |
|
|
(0.40 |
) |
波動率增加10% |
|
|
0.12 |
|
波動率下降10% |
|
|
(0.13 |
) |
預期壽命增加12個月 |
|
|
0.06 |
|
預期壽命減少12個月 |
|
|
(0.07 |
) |
截至2023年12月31日的12個月,基於股份的支付支出為2140萬美元(2022年:3550萬美元)。
41
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
與某些生產設施停建有關的減值費用(附註15、16、17、18、22) |
|
|
(172,588 |
) |
|
|
— |
|
與某些生產設施的停建有關的其他費用(附註27) |
|
|
(28,972 |
) |
|
|
— |
|
法律和解費用(附註27) |
|
|
(9,250 |
) |
|
|
— |
|
與持有待售資產有關的減值費用(附註35) |
|
|
— |
|
|
|
(38,292 |
) |
與持有待售資產有關的其他成本(附註35) |
|
|
— |
|
|
|
(1,289 |
) |
匯率差異(附註12) |
|
|
(2,991 |
) |
|
|
(3,776 |
) |
其他 |
|
|
(851 |
) |
|
|
2,406 |
|
其他營業收入和(支出)淨額 |
|
|
(214,652 |
) |
|
|
(40,951 |
) |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
利息收入 |
|
|
12,666 |
|
|
|
2,144 |
|
其他財務收入 |
|
|
329 |
|
|
|
— |
|
衍生產品的公允價值變動 |
|
|
611 |
|
|
|
— |
|
可轉換票據的公允價值變動 |
|
|
96,445 |
|
|
|
— |
|
淨匯差 |
|
|
7,825 |
|
|
|
13,112 |
|
財政總收入 |
|
|
117,876 |
|
|
|
15,256 |
|
從信貸機構貸款的利息支出 |
|
|
(20,187 |
) |
|
|
(5,784 |
) |
租賃負債利息支出 |
|
|
(6,779 |
) |
|
|
(8,144 |
) |
可轉換票據的利息支出 |
|
|
(22,367 |
) |
|
|
— |
|
衍生產品的公允價值變動 |
|
|
— |
|
|
|
(287 |
) |
短期投資的公允價值變動 |
|
|
— |
|
|
|
(1,821 |
) |
其他財務費用 |
|
|
(19,696 |
) |
|
|
(629 |
) |
財務費用總額 |
|
|
(69,029 |
) |
|
|
(16,665 |
) |
可轉換票據的利息支出為名義票息率9.25%。可轉換票據的公允價值變化包括公允價值變化減去票息率和信用風險變化。參見注3財務風險管理和注28可轉換票據。
截至2023年12月31日止年度的其他財務費用主要包括與發行可轉換票據相關的1,750萬美元交易成本,以及與之前的可持續循環信貸融資協議(“SRCF協議”)相關的先前資本化和攤銷的1,40萬美元交易成本,這些交易成本已與消除負債有關。有關SRCF協議的更多信息,請參閲註釋26對信貸機構的負債。
於綜合經營報表確認之匯率差異載列如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
其他營業收入及(費用),淨額(注10) |
|
|
(2,991 |
) |
|
|
(3,776 |
) |
財務收入和費用(注11) |
|
|
7,825 |
|
|
|
13,112 |
|
匯率差額淨額 |
|
|
4,834 |
|
|
|
9,336 |
|
42
截至2023年和2022年12月31日止年度所得税(費用)/福利的主要組成部分如下:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
當期税額: |
|
|
|
|
|
|
||
當期所得税(費用)/福利 |
|
|
(10,892 |
) |
|
|
(3,250 |
) |
對前幾年所得税的調整 |
|
|
(2,282 |
) |
|
|
1,724 |
|
|
|
|
(13,174 |
) |
|
|
(1,526 |
) |
遞延税金: |
|
|
|
|
|
|
||
關於臨時債務的產生和撤銷 |
|
|
4,279 |
|
|
|
6,353 |
|
|
|
|
4,279 |
|
|
|
6,353 |
|
合併報表中報告的所得税(費用)/福利 |
|
|
(8,895 |
) |
|
|
4,827 |
|
税收(費用)/福利和會計損失乘以瑞典企業税率的對賬:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
税前會計虧損 |
|
|
(408,165 |
) |
|
|
(397,394 |
) |
瑞典的企業所得税率為20,6% |
|
|
84,082 |
|
|
|
81,863 |
|
外國司法管轄區税率的影響 |
|
|
3,028 |
|
|
|
(803 |
) |
免税所得 |
|
|
170 |
|
|
|
7 |
|
不可扣除的成本 |
|
|
(4,352 |
) |
|
|
(8,978 |
) |
對前幾年所得税的調整 |
|
|
(2,282 |
) |
|
|
1,724 |
|
未確認遞延税金的變動 |
|
|
(89,262 |
) |
|
|
(69,219 |
) |
税率變動的税收效應 |
|
|
(304 |
) |
|
|
112 |
|
其他 |
|
|
25 |
|
|
|
121 |
|
所得税支出/(福利) |
|
|
(8,895 |
) |
|
|
4,827 |
|
遞延税金
遞延税項與下列各項有關:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
財產、廠房和設備 |
|
|
(3,759 |
) |
|
|
(11,287 |
) |
租賃使用權資產 |
|
|
(9,899 |
) |
|
|
(29,474 |
) |
租賃責任 |
|
|
9,470 |
|
|
|
30,750 |
|
庫存 |
|
|
2,900 |
|
|
|
4,103 |
|
金融資產的虧損撥備 |
|
|
203 |
|
|
|
289 |
|
應計利息 |
|
|
234 |
|
|
|
1,798 |
|
應計費用 |
|
|
5,098 |
|
|
|
1,438 |
|
税項虧損結轉 |
|
|
497 |
|
|
|
4,533 |
|
遞延税額抵免 |
|
|
1,296 |
|
|
|
766 |
|
基於份額的薪酬 |
|
|
503 |
|
|
|
319 |
|
其他 |
|
|
3,660 |
|
|
|
2,625 |
|
遞延税項淨資產 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
反映在綜合財務報表中 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延税項資產 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
如果存在將本期税務資產與本期税務負債抵消的合法可執行權利,並且遞延税款與同一應税實體和同一税務機關有關,則遞延所得税資產和遞延所得税負債將被抵消。在有可能通過未來應税利潤實現相關税收利益的情況下,就税收損失結轉、暫時性差異或其他税收抵免確認遞延所得税資產。
對遞延税淨額的對賬如下表所示:
43
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
1月1日的餘額 |
|
|
5,860 |
|
|
|
(384 |
) |
於2009年12月20日綜合報表確認的變動 |
|
|
4,279 |
|
|
|
6,353 |
|
匯兑差異 |
|
|
64 |
|
|
|
(109 |
) |
12月31日的結餘 |
|
|
10,203 |
|
|
|
5,860 |
|
在某些附屬公司,遞延所得税資產已在與同一税務機關及同一應課税實體有足夠應課税暫時性差異的範圍內確認。就瑞典附屬公司而言,並無確認遞延所得税資產,因為據本集團所述,未符合國際會計準則第12號呈報遞延税項資產的準則。
以下項目尚未確認遞延所得税資產:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
財產、廠房和設備(1) |
|
|
31,138 |
|
|
|
— |
|
第(2)款 |
|
|
6,152 |
|
|
|
— |
|
租賃負債 |
|
|
11,951 |
|
|
|
2,162 |
|
税項虧損結轉 |
|
|
194,417 |
|
|
|
112,970 |
|
結轉利息支出淨額 |
|
|
12,196 |
|
|
|
2,061 |
|
未確認遞延税項資產共計 |
|
|
255,854 |
|
|
|
117,193 |
|
截至2023年12月31日,集團累計虧損結轉達9.475億美元(2022年:5.706億美元)。截至2023年12月31日的税損結轉預計將到期如下:
預期到期日 |
|
不到5年 |
|
|
無限 |
|
|
總計 |
|
|||
税損結轉 |
|
|
4,655 |
|
|
|
942,816 |
|
|
|
947,471 |
|
本集團在瑞典產生的未確認税項虧損9.401億美元(2022年:5.484億美元),可無限期抵銷瑞典公司未來的應税利潤。遞延税項資產並未就該等虧損確認,因為該等虧損可能不會被用來抵銷本集團其他地方的應課税溢利,該等遞延税項資產產生於已虧損一段時間的公司,且並無其他證據顯示可在可預見的將來收回。如果該集團能夠確認瑞典所有未確認的遞延税項資產,那麼在截至2023年和2022年12月31日的年度內,這一結果將分別增加193.7美元和1.13億美元。
此外,集團在其他海外司法管轄區的税務虧損達270萬美元(2022年:390萬美元)。截至2023年12月31日,已就這些損失確認了遞延税項資產,因為這些資產很可能在可預見的未來能夠使用。遞延税項資產的計量存在不確定性,實際結果可能會因未來商業環境的變化、税法的改變等而與判斷大相徑庭。在每個結算日,都會對遞延税項資產的使用可能性進行評估。
截至2023年12月31日,在子公司的投資沒有確認任何遞延税項負債。本公司已斷定其有能力及有意控制其附屬公司作出任何分配的時間,並決定其附屬公司的未分配利潤在可預見的將來將不會分配。計算與尚未確認遞延税項負債的附屬公司投資有關的暫時性差額總額並不可行。
本公司應用重大判斷識別所得税處理的不確定性。由於本公司在複雜的跨國環境下經營,故定期評估報税表中的頭寸,以驗證其是否存在任何不確定的税務狀況,尤其是與轉讓定價有關的情況。本公司及附屬公司於不同司法權區的税務申報包括與轉讓定價有關的調整,税務機關可能會質疑該等税務處理。根據税務合規及轉讓定價研究,本公司確定税務處理(包括附屬公司的税務處理)很可能獲税務機關接納。
44
截至2023年12月31日,集團擁有以下子公司:
名字 |
|
(直接或間接)持有的投票權和股份比例(%)2023 |
|
|
(直接或間接)持有的投票權和股份比例(%)2022 |
|
|
股份數量 |
|
|
Oatly Group AB的入賬價值2023年12月31日 |
|
||||
直接所有權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CEBA AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
間接所有權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10,414,372 |
|
|
|
4,986,351 |
|
||
Oatly AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奧特利英國有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly UK運營與供應有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Germany GmbH |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
瑞士Oatly AG |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Austria PTY LDT |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Norway AS |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奧特利西班牙,SLU |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Denmark ApS |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oy Oatly Ab |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
荷蘭Oatly BV |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Netherlands Operating & Supply BV |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Poland sp. z o.o. |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
奧特利法國航空公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
Oatly EMEA AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Sweden Operations & Supply AB |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Singapore Operations & Supply Pte Ltd |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奧特利私人有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奧特利亞太私人 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Inc |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly US Inc |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly US Operations & Supply Inc |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奧特利加拿大公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
哈夫雷克南AB公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Havrehuset Fastigheter AB |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Australia Pty Ltd |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
歐特利香港控股有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
奧特利上海有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
深圳市奧立食品有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
Oatly Thousands of Island Co Ltd |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
上海超級種植食品飲料有限公司 |
|
|
60 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
海南奧特利貿易有限公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
東廠(珠海)食品飲料有限公司公司 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
除擁有60%股權的Super planting上海食品飲料有限公司外,所有子公司均為全資擁有。股份數量等於投票權數量。
45
名字 |
|
註冊號 |
|
經營國家/註冊辦事處 |
直接所有權 |
|
|
|
|
CEBA AB |
|
556482-2988 |
|
瑞典/馬爾默 |
間接所有權 |
|
|
|
|
Oatly AB |
|
556446-1043 |
|
瑞典/馬爾默 |
奧特利英國有限公司 |
|
8038012 |
|
英國/沃辛 |
Oatly UK運營與供應有限公司 |
|
12847578 |
|
英國/倫敦 |
Oatly Germany GmbH |
|
27/459/31354 |
|
德國/柏林 |
瑞士Oatly AG |
|
CHE-181.778.500 |
|
施韋茲/格澤爾 |
Oatly Austria PTY LDT |
|
FN 548816 h |
|
奧地利/Ried im Innkreis |
Oatly Norway AS |
|
818976062 |
|
挪威/奧斯陸 |
奧特利西班牙,SLU |
|
M-763172 |
|
西班牙/馬德里 |
Oatly Denmark ApS |
|
42992836 |
|
丹麥/哥本哈根 |
Oy Oatly Ab |
|
2858489-6 |
|
芬蘭/赫爾辛福斯 |
荷蘭Oatly BV |
|
73642746 |
|
荷蘭/弗裏辛根 |
Oatly Netherlands Operating & Supply BV |
|
73642754 |
|
荷蘭/弗裏辛根 |
Oatly Poland sp. z o.o. |
|
0000973894 |
|
波蘭/華沙 |
奧特利法國航空公司 |
|
948 863 709 RSParis |
|
法國/巴黎 |
Oatly EMEA AB |
|
559163-7698 |
|
瑞典/馬爾默 |
Oatly Sweden Operations & Supply AB |
|
559163-7680 |
|
瑞典/馬爾默 |
Oatly Singapore Operations & Supply Pte Ltd |
|
201931793R |
|
新加坡/新加坡 |
奧特利私人有限公司 |
|
202009237Z |
|
新加坡/新加坡 |
奧特利亞太私人 |
|
202010927Z |
|
新加坡/新加坡 |
Oatly Inc |
|
5175500 |
|
美國/特拉華州 |
Oatly US Inc |
|
7713489 |
|
美國/特拉華州 |
Oatly US Operations & Supply Inc |
|
7331326 |
|
美國/特拉華州 |
奧特利加拿大公司 |
|
720693 |
|
加拿大/聖約翰,北卡羅來納州 |
哈夫雷克南AB公司 |
|
556645-7213 |
|
瑞典/蘭斯克羅納 |
Havrehuset Fastigheter AB |
|
556891-3338 |
|
瑞典/蘭斯克羅納 |
Oatly Australia Pty Ltd |
|
644817327 |
|
澳大利亞/墨爾本 |
歐特利香港控股有限公司 |
|
1558549 |
|
香港/中國、香港 |
奧特利上海有限公司 |
|
91310000 MA 1G |
|
中國/上海 |
深圳市奧立食品有限公司 |
|
91340500 MA 2WHW 8X 03 |
|
中國/上海 |
Oatly Thousands of Island Co Ltd |
|
91330127 MA 2KJGFG 2Q |
|
中國/上海 |
上海超級種植食品飲料有限公司 |
|
91310106 MAC 6K59 H3 R |
|
中國/上海 |
海南奧特利貿易有限公司 |
|
91460000 MA5 U11140 P |
|
中國/海南 |
東廠(珠海)食品飲料有限公司公司 |
|
91440400 ð0YG33 W |
|
中國/珠海 |
46
|
|
|
|
|
其他無形資產 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
商譽 |
|
|
大寫 |
|
|
其他 |
|
|
正在進行中 |
|
|
總計 |
|
|||||
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年1月1日 |
|
|
130,364 |
|
|
|
11,167 |
|
|
|
4,520 |
|
|
|
3,075 |
|
|
|
149,126 |
|
加法 |
|
|
— |
|
|
|
1,961 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
800 |
|
|
|
4,389 |
|
重新分類 |
|
|
— |
|
|
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,223 |
) |
|
|
— |
|
匯兑差異 |
|
|
(17,460 |
) |
|
|
(1,530 |
) |
|
|
(653 |
) |
|
|
(438 |
) |
|
|
(20,081 |
) |
2022年12月31日 |
|
|
112,904 |
|
|
|
13,821 |
|
|
|
5,495 |
|
|
|
1,214 |
|
|
|
133,434 |
|
加法 |
|
|
— |
|
|
|
252 |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
446 |
|
|
|
2,498 |
|
重新分類 |
|
|
— |
|
|
|
555 |
|
|
|
— |
|
|
|
(555 |
) |
|
|
— |
|
匯兑差異 |
|
|
5,309 |
|
|
|
698 |
|
|
|
322 |
|
|
|
54 |
|
|
|
6,383 |
|
2023年12月31日 |
|
|
118,213 |
|
|
|
15,326 |
|
|
|
7,617 |
|
|
|
1,159 |
|
|
|
142,315 |
|
累計攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年1月1日 |
|
|
— |
|
|
|
(1,806 |
) |
|
|
(1,395 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,201 |
) |
攤銷費用 |
|
|
— |
|
|
|
(2,101 |
) |
|
|
(976 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,077 |
) |
匯兑差異 |
|
|
— |
|
|
|
315 |
|
|
|
217 |
|
|
|
— |
|
|
|
532 |
|
2022年12月31日 |
|
|
— |
|
|
|
(3,592 |
) |
|
|
(2,154 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,746 |
) |
攤銷費用 |
|
|
— |
|
|
|
(4,040 |
) |
|
|
(1,305 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,345 |
) |
減損 |
|
|
— |
|
|
|
(336 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(336 |
) |
匯兑差異 |
|
|
— |
|
|
|
(389 |
) |
|
|
(173 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(562 |
) |
2023年12月31日 |
|
|
— |
|
|
|
(8,357 |
) |
|
|
(3,632 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(11,989 |
) |
累計攤銷淨額成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年12月31日 |
|
|
112,904 |
|
|
|
10,229 |
|
|
|
3,341 |
|
|
|
1,214 |
|
|
|
127,688 |
|
2023年12月31日 |
|
|
118,213 |
|
|
|
6,969 |
|
|
|
3,985 |
|
|
|
1,159 |
|
|
|
130,326 |
|
商譽完全與2016年收購穀物基地CEBA AB有關。
15.1。商譽減值測試
首席執行官根據集團的三個經營部門:歐洲、中東和非洲、美洲和亞洲來評估經營業績。商譽由首席執行官在三個經營部門的層面上進行監測。截至2023年12月31日和2022年12月31日的商譽完全可歸因於歐洲、中東和非洲地區。
本集團按年度基準測試商譽是否遭受任何減值,或在事件或環境變化顯示商譽可能減值的情況下更頻密地進行測試。本集團於2023年及2022年12月31日進行年度減值測試。在2023年和2022年報告所述期間,現金產生單位(“CGU”)的可收回金額是根據使用價值計算確定的,這需要使用假設。計算使用的現金流預測基於管理層批准的五年期間財務預算。
使用2.0%的估計增長率(2022年:2.0%)外推五年後的現金流。這一增長率與CGU所在行業的行業報告中的預測一致。使用的税前貼現率為10.2%(2022年:10.6%)。
以下是使用價值計算中使用的關鍵假設:
管理層已確定分配給上述每個關鍵假設的值如下:
47
可收回的金額超過商譽的賬面價值。
截至2024年1月1日,該公司改變了其經營部門。新的運營部門是歐洲和國際、北美和大中華區中國。商譽完全歸功於歐洲和國際公司。有關經營部門變更的進一步信息,請參閲報告期結束後的附註36。營業分部變動後,可收回金額也超過商譽的賬面金額。
靈敏度分析
敏感性分析基於上述新經營分部以及附註36報告期末後事件中的進一步描述。如果税前貼現率增加2.9個百分點或長期EBITDA利潤率下降2.6個百分點,則可收回金額將等於其賬面值。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的不動產、廠房和設備摘要如下:
|
|
土地和 |
|
|
植物和 |
|
|
施工 |
|
|
總計 |
|
||||
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年1月1日 |
|
|
117,423 |
|
|
|
199,005 |
|
|
|
234,385 |
|
|
|
550,813 |
|
加法 |
|
|
7,719 |
|
|
|
57,446 |
|
|
|
122,931 |
|
|
|
188,096 |
|
售出 |
|
|
— |
|
|
|
(982 |
) |
|
|
(5,254 |
) |
|
|
(6,236 |
) |
持有待售資產 |
|
|
(64,180 |
) |
|
|
(52,534 |
) |
|
|
(31,925 |
) |
|
|
(148,639 |
) |
處置 |
|
|
— |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(45 |
) |
重新分類 |
|
|
21,857 |
|
|
|
50,697 |
|
|
|
(72,554 |
) |
|
|
— |
|
匯兑差異 |
|
|
(5,760 |
) |
|
|
(10,188 |
) |
|
|
(21,643 |
) |
|
|
(37,591 |
) |
2022年12月31日 |
|
|
77,059 |
|
|
|
243,399 |
|
|
|
225,940 |
|
|
|
546,398 |
|
加法 |
|
|
5,498 |
|
|
|
15,245 |
|
|
|
21,258 |
|
|
|
42,001 |
|
售出 |
|
|
(295 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(295 |
) |
處置 |
|
|
(123 |
) |
|
|
(701 |
) |
|
|
(801 |
) |
|
|
(1,625 |
) |
重新分類 |
|
|
19,938 |
|
|
|
16,550 |
|
|
|
(36,488 |
) |
|
|
— |
|
匯兑差異 |
|
|
2,672 |
|
|
|
4,356 |
|
|
|
7,386 |
|
|
|
14,414 |
|
2023年12月31日 |
|
|
104,749 |
|
|
|
278,849 |
|
|
|
217,295 |
|
|
|
600,893 |
|
累計折舊和減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年1月1日 |
|
|
(7,890 |
) |
|
|
(29,781 |
) |
|
|
(3,494 |
) |
|
|
(41,165 |
) |
折舊費 |
|
|
(5,854 |
) |
|
|
(26,157 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32,011 |
) |
售出 |
|
|
— |
|
|
|
692 |
|
|
|
3,494 |
|
|
|
4,186 |
|
持有待售資產 |
|
|
13,925 |
|
|
|
16,082 |
|
|
|
8,504 |
|
|
|
38,511 |
|
減值(1) |
|
|
(10,413 |
) |
|
|
(7,647 |
) |
|
|
(8,504 |
) |
|
|
(26,564 |
) |
匯兑差異 |
|
|
863 |
|
|
|
2,734 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,597 |
|
2022年12月31日 |
|
|
(9,369 |
) |
|
|
(44,077 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(53,446 |
) |
折舊費 |
|
|
(5,636 |
) |
|
|
(27,392 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(33,028 |
) |
售出 |
|
|
295 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
295 |
|
處置 |
|
|
39 |
|
|
|
668 |
|
|
|
— |
|
|
|
707 |
|
損害(2) |
|
|
— |
|
|
|
(171 |
) |
|
|
(152,187 |
) |
|
|
(152,358 |
) |
匯兑差異 |
|
|
(397 |
) |
|
|
(1,507 |
) |
|
|
(873 |
) |
|
|
(2,777 |
) |
2023年12月31日 |
|
|
(15,068 |
) |
|
|
(72,479 |
) |
|
|
(153,060 |
) |
|
|
(240,607 |
) |
成本、累計折舊淨額和減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2022年12月31日 |
|
|
67,690 |
|
|
|
199,322 |
|
|
|
225,940 |
|
|
|
492,952 |
|
2023年12月31日 |
|
|
89,681 |
|
|
|
206,370 |
|
|
|
64,235 |
|
|
|
360,286 |
|
48
截至2023年12月31日止年度的新增主要與現有生產設施的投資有關。
在建工程與土地和建築物以及廠房和機械之間的重新分類主要與瑞典蘭茨克羅納的生產設施有關。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度折舊費用分別為3300萬美元和3200萬美元。
本集團的部分物業、廠房及設備已作抵押,以擔保本集團對信貸機構的負債。更多詳情請參考附註3財務風險管理。
如附註4重大會計判斷、估計及評估所述,管理層決定於2023年及2022年報告期對所有三個經營分部的非金融資產進行減值測試,而不只是對包含商譽的分部進行減值測試。有關營運分部EMEA減值測試的披露,請參閲附註15。本集團於2023年12月31日及2022年12月31日進行減值測試。
美洲和亞洲的現金產生單位的可收回金額是通過計算使用價值確定的,這需要使用假設。這些計算使用基於管理層批准的十年財務預算的現金流預測。
十年後的現金流是使用2%的估計增長率進行外推的。這一增長率與CGU所在行業的行業報告中的預測一致。美洲地區的税前貼現率為10.8%(2022年:10.8%),亞洲地區為9.7%(2022年:10.3%)。
可收回金額超過美洲和亞洲非金融資產的賬面價值。
截至2024年1月1日,該公司改變了其經營部門。新的運營部門是歐洲和國際、北美和大中華區中國。有關經營部門變更的進一步信息,請參閲報告期結束後的附註36。可收回金額也超過非金融資產的賬面金額,也是在經營部門發生變化後。
靈敏度分析
敏感性分析的依據是上文所述的新的業務部門,以及報告期結束後附註36中的進一步情況。如果税前貼現率增加3.2個百分點或長期EBITDA利潤率減少3.4個百分點,大中華區中國現金流出單位的可收回金額將等於賬面金額。如果税前貼現率增加4.0個百分點或長期EBITDA利潤率減少3.4個百分點,北美CGU的可收回金額將等於賬面金額。
本附註提供本集團為承租人之租賃之資料。
在截至2023年12月31日的12個月內,與瑞典馬爾默總部辦公室有關的一項租賃協議開始生效。租期為5年。使用權資產的增加額為520萬美元。
在截至2023年12月31日的12個月內,一份與瑞典隆德研究和開發場所有關的租賃協議開始生效。使用權資產的增加額為770萬美元,為期15年。
生產設施的租期一般在10年至20年之間,其他物業(即寫字樓)的租期一般在1年至15年之間。生產設備的租賃期限一般在一年至五年之間。本集團亦有租期少於12個月的租約,以及與辦公室設備等低價值資產有關的租約。對於這些,
49
集團已選擇在IFRS 16租賃中適用豁免規則,這意味着這些合同的價值不是使用權資產或租賃負債的一部分。
延長及終止選擇權
延期及終止期權用於在管理本集團運營中使用的資產方面最大限度地提高運營靈活性。所持有的大部分延期及終止期權只可由本集團行使,而非由各自的出租人行使。關於本集團延期選擇的更多信息,請參閲附註4重大會計判斷、估計和評估。
綜合財務狀況表披露以下與租賃有關的金額:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
使用權資產 |
|
|
|
|
|
|
||
土地和建築物 |
|
|
69,434 |
|
|
|
87,015 |
|
廠房和機械 |
|
|
18,959 |
|
|
|
21,583 |
|
總計 |
|
|
88,393 |
|
|
|
108,598 |
|
租賃負債 |
|
|
|
|
|
|
||
非當前 |
|
|
72,570 |
|
|
|
82,285 |
|
當前 |
|
|
16,432 |
|
|
|
16,823 |
|
總計 |
|
|
89,002 |
|
|
|
99,108 |
|
|
|
土地和 |
|
|
植物和 |
|
|
總計 |
|
|||
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年1月1日 |
|
|
138,803 |
|
|
|
39,277 |
|
|
|
178,080 |
|
增加 |
|
|
12,989 |
|
|
|
7,305 |
|
|
|
20,294 |
|
減少 |
|
|
(4,594 |
) |
|
|
(2,499 |
) |
|
|
(7,093 |
) |
持有待售資產 |
|
|
(38,724 |
) |
|
|
(10,675 |
) |
|
|
(49,399 |
) |
匯兑差異 |
|
|
(8,361 |
) |
|
|
(2,883 |
) |
|
|
(11,244 |
) |
2022年12月31日 |
|
|
100,113 |
|
|
|
30,525 |
|
|
|
130,638 |
|
增加 |
|
|
16,700 |
|
|
|
2,578 |
|
|
|
19,278 |
|
減少(1) |
|
|
(27,255 |
) |
|
|
(1,775 |
) |
|
|
(29,030 |
) |
匯兑差異 |
|
|
3,015 |
|
|
|
454 |
|
|
|
3,469 |
|
2023年12月31日 |
|
|
92,573 |
|
|
|
31,782 |
|
|
|
124,355 |
|
累計折舊和減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年1月1日 |
|
|
(11,030 |
) |
|
|
(8,602 |
) |
|
|
(19,632 |
) |
折舊 |
|
|
(20,029 |
) |
|
|
(8,147 |
) |
|
|
(28,176 |
) |
減少 |
|
|
(5,094 |
) |
|
|
215 |
|
|
|
(4,879 |
) |
損害(2) |
|
|
9,688 |
|
|
|
2,325 |
|
|
|
12,013 |
|
持有待售資產 |
|
|
12,594 |
|
|
|
4,230 |
|
|
|
16,824 |
|
匯兑差異 |
|
|
773 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
1,810 |
|
2022年12月31日 |
|
|
(13,098 |
) |
|
|
(8,942 |
) |
|
|
(22,040 |
) |
折舊 |
|
|
(8,921 |
) |
|
|
(5,156 |
) |
|
|
(14,077 |
) |
減少 |
|
|
4,687 |
|
|
|
1,651 |
|
|
|
6,338 |
|
減值(3) |
|
|
(5,355 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,355 |
) |
匯兑差異 |
|
|
(452 |
) |
|
|
(376 |
) |
|
|
(828 |
) |
2023年12月31日 |
|
|
(23,139 |
) |
|
|
(12,823 |
) |
|
|
(35,962 |
) |
成本、累計折舊淨額和減值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年12月31日 |
|
|
87,015 |
|
|
|
21,583 |
|
|
|
108,598 |
|
2023年12月31日 |
|
|
69,434 |
|
|
|
18,959 |
|
|
|
88,393 |
|
50
使用權資產折舊及減值支出 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
土地和建築物 |
|
|
(14,276 |
) |
|
|
(20,029 |
) |
廠房和機械 |
|
|
(5,156 |
) |
|
|
(8,147 |
) |
總計 |
|
|
(19,432 |
) |
|
|
(28,176 |
) |
利息支出(計入財務支出)。 |
|
|
(6,779 |
) |
|
|
(8,144 |
) |
與短期租賃有關的費用 |
|
|
(454 |
) |
|
|
(1,302 |
) |
與上文未列作短期租賃的低價值資產租賃有關的租賃 |
|
|
(723 |
) |
|
|
(310 |
) |
2023年租賃現金流出總額為1,940萬美元(2022年:2,070萬美元)。
本集團擁有以下截至2023年12月31日尚未生效的租賃協議,但本集團承諾:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
衍生品 |
|
|
1,027 |
|
|
|
— |
|
存款 |
|
|
1,861 |
|
|
|
1,802 |
|
本票 |
|
|
22,093 |
|
|
|
— |
|
長期預付費用 |
|
|
15,782 |
|
|
|
3,070 |
|
其他應收賬款 |
|
|
3,615 |
|
|
|
2,976 |
|
總計 |
|
|
44,378 |
|
|
|
7,848 |
|
本票是將猶他州奧格登和得克薩斯州達拉斯-沃斯堡的製造設施(分別為“奧格登設施”和“達拉斯-沃斯堡設施”,以及“設施”)出售給YYF的購買價格的一部分。該票據的到期日為2028年5月31日。第一年的名義利率為8%,之後每年增加200個基點。利息每半年資本化一次,實際利率為12.56%。
長期預付支出主要包括因YYF交易而用於設施共享資產未來使用的信用。由於決定停止在德克薩斯州達拉斯-沃斯堡的生產設施建設,在截至2023年12月31日的年度內記錄了250萬美元的減值費用。減值費用計入其他營業收入和(支出),淨額計入綜合經營報表。
有關油麻地小輪交易的進一步資料,請參閲附註35持有待售非流動資產。
51
12月31日 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
公平值計入 |
|
|
以攤銷成本計算 |
|
||||||||||
綜合財務狀況表中的資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他非流動應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
43,351 |
|
|
|
7,848 |
|
衍生工具(“其他非流動應收款項”的一部分) |
|
|
1,027 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應收貿易賬款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
其他當期應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,764 |
|
|
|
6,063 |
|
衍生工具(“當期應收款”的一部分) |
|
|
857 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
現金和現金等價物 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
249,299 |
|
|
|
82,644 |
|
總計 |
|
|
1,884 |
|
|
|
— |
|
|
|
428,365 |
|
|
|
197,510 |
|
12月31日 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
公平值計入 |
|
|
以攤銷成本計算 |
|
||||||||||
綜合財務狀況表中的負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可轉換票據 |
|
|
323,528 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
對信貸機構的負債 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
120,305 |
|
|
|
52,590 |
|
貿易應付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64,368 |
|
|
|
82,516 |
|
衍生工具(“其他流動負債”的一部分) |
|
|
— |
|
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應計費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
90,692 |
|
|
|
90,869 |
|
總計 |
|
|
323,528 |
|
|
|
316 |
|
|
|
275,365 |
|
|
|
225,975 |
|
2023年損益中記錄的公允價值變化為收益9,710萬美元(2022年:虧損180萬美元,2021年:虧損20萬美元。),主要包括可轉換票據的公允價值變化。公允價值變動計入綜合經營報表的財務收入和(費用)淨額。
公允價值層次結構
本附註解釋釐定財務報表中按公平值確認及計量之金融工具公平值時所作出之判斷及估計。為提供釐定公平值所用輸入數據之可靠性的指示,本集團已根據會計準則將其金融工具分類為三個級別。
1級:在活躍市場交易的金融工具(例如公開交易的衍生品和股本證券)的公允價值基於報告期末的市場報價。本集團持有的金融資產使用的市場報價為當前買入價。這些儀器包含在1級中。
2級:未在活躍市場上交易的金融工具(例如場外衍生品)的公允價值使用估值技術確定,該技術最大限度地使用可觀察市場數據,並儘可能少地依賴實體特定的估計。如果工具公允價值所需的所有重大輸入數據均可觀察,則該工具被納入第2級。
第二層所用的估值金融工具的特定估值技術包括:
第3級:如果一個或多個重要輸入不是基於可觀察的市場數據,則該工具被納入第3級。非上市股本證券的情況就是如此。
52
於2023年12月31日的經常性公允價值計量 |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|||
金融資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
衍生工具(其他非流動應收款的一部分) |
|
|
— |
|
|
|
1,027 |
|
|
|
— |
|
衍生工具(其他應收款的一部分) |
|
|
— |
|
|
|
857 |
|
|
|
— |
|
金融資產總額 |
|
|
— |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
— |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可轉換票據 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
323,528 |
|
財務負債總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
323,528 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
於2022年12月31日的經常性公允價值計量 |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|||
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
衍生工具(其他流動負債的一部分) |
|
|
— |
|
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
財務負債總額 |
|
|
— |
|
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
2023年至2022年期間,水平之間沒有轉移。
自交易於2023年3月1日完成以來,該期票的公允價值合理接近,並且在2023年3月1日至12月31日期間,信用風險或市場利率沒有重大變化。見注18其他非流動應收賬款。
由於利率可變且自2023年4月18日發佈以來信用風險沒有重大變化,因此本集團對信貸機構的非流動負債的公允價值合理接近。見注26對信貸機構的負債。
本集團對信貸機構的流動負債及其他金融工具的賬面值與公允值合理近似,原因是該等流動負債屬短期,貼現影響並不重大。
可轉換票據
|
|
可轉換票據 |
|
|
2023年1月1日 |
|
|
— |
|
發行可換股票據 |
|
|
324,950 |
|
在綜合經營報表中確認的公允價值變動(包括利息支出) |
|
|
(74,078 |
) |
於綜合其他全面虧損表確認之公平值變動 |
|
|
72,656 |
|
2023年12月31日 |
|
|
323,528 |
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|
賬面金額 |
|
|
323,528 |
|
包括:可轉換票據的累計公允價值變動,可歸因於信用風險的變化,在公允價值儲備中確認 |
|
|
72,656 |
|
根據合同規定,公司有義務在可轉換票據到期時向其持有人支付的金額 |
|
|
546,842 |
|
賬面金額與公司到期時合同義務支付給可轉換票據持有人的金額之間的差額 |
|
|
(223,314 |
) |
本集團釐定可歸因於信貸風險的公允價值變動的金額,方法是首先釐定導致市場風險的市況變動,然後從可換股票據的公允價值變動總額中扣除該等變動。導致市場風險的市場條件包括基準利率的變化。有關轉換期權嵌入衍生工具的公允價值變動計入評估市場風險的公允價值變動。
該工具的整體公允價值是通過結合蒙特卡羅模擬和貼現現金流分析來確定的。
下表列出了截至2023年12月31日估值模型中使用的關鍵輸入數據和假設:
53
|
|
2023年12月31日 |
|
|
轉換價格($)(1) |
|
1.36-2.52 |
|
|
估值日股價(元) |
|
|
1.18 |
|
公司股票預期價格波動率(%) |
|
|
65.00 |
|
無風險利率(%) |
|
|
3.90 |
|
市場利率(%) |
|
|
21.50 |
|
(1)可轉換票據可由每位持有人選擇,初始換股價為每股普通股或每股ADS 2.41 -2.52美元,但須接受習慣反稀釋調整並於2024年3月23日和2025年3月23日重置轉換率。有關可轉換票據和轉換價格重置機制的更多詳細信息,請參閲註釋28可轉換票據。
市場利率是根據與本集團具有可比期限和可比信用評級的公司債券的觀察收益率範圍評估的。
下表顯示主要輸入數據和假設對可轉換票據公允價值的影響:
|
|
2023年12月31日 |
|
|
股價下跌30% |
|
|
284,266 |
|
股價上漲30% |
|
|
357,969 |
|
波動率下降10% |
|
|
313,437 |
|
波動率增加10% |
|
|
333,614 |
|
無風險利率下降1% |
|
|
321,889 |
|
無風險利率上調1% |
|
|
325,089 |
|
市場利率下降1% |
|
|
332,199 |
|
市場利率上漲1% |
|
|
315,256 |
|
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
原材料和消耗品 |
|
|
16,500 |
|
|
|
20,638 |
|
成品 |
|
|
51,382 |
|
|
|
93,837 |
|
總計 |
|
|
67,882 |
|
|
|
114,475 |
|
截至2023年12月31日止年度確認為費用的庫存為5.990億美元(2022年:6.088億美元,2021年:4.597億美元),並計入綜合經營報表的銷售成本。
截至2023年12月31日止年度,庫存減記至可變現淨值為1,700萬美元(2022年:2,880萬美元,2021年:510萬美元)。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,減記被確認為費用,並計入綜合經營報表的銷售成本。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
應收貿易賬款 |
|
|
114,171 |
|
|
|
104,685 |
|
減去:預期信貸損失準備金 |
|
|
(1,220 |
) |
|
|
(3,730 |
) |
應收貿易賬款淨額 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
本集團應收貿易賬款之賬面值(按貨幣劃分)如下:
54
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
歐元 |
|
|
31,523 |
|
|
|
26,692 |
|
美元 |
|
|
27,828 |
|
|
|
23,192 |
|
英鎊 |
|
|
20,909 |
|
|
|
22,004 |
|
元人民幣 |
|
|
19,445 |
|
|
|
17,372 |
|
塞克 |
|
|
5,939 |
|
|
|
3,377 |
|
SGD |
|
|
1,934 |
|
|
|
1,525 |
|
港幣 |
|
|
1,074 |
|
|
|
3,667 |
|
其他 |
|
|
4,299 |
|
|
|
3,126 |
|
總計 |
|
|
112,951 |
|
|
|
100,955 |
|
有關賬齡計劃和預期信用損失撥備的更多信息,請參閲注3.1.2信用風險。
財務狀況表日期的最大信用風險敞口為根據上述的公允價值。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
增值税 |
|
|
8,954 |
|
|
|
11,109 |
|
預付供應商款項 |
|
|
1,788 |
|
|
|
3,078 |
|
短期衍生工具 |
|
|
857 |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
22,221 |
|
|
|
3,631 |
|
總計 |
|
|
33,820 |
|
|
|
17,818 |
|
其他包括因決定停止在英國彼得伯勒建設新生產設施而退回給供應商的生產設備的1,220萬美元應收賬款。
在截至2023年12月31日的十二個月內,記錄了與完成達拉斯-沃斯堡設施燕麥基產能的KYF交易相關的未來資本支出的抵免。由於決定停止在德克薩斯州達拉斯-沃斯堡建設新生產設施,該應收賬款隨後於年內出現虧損。損失金額為1,390萬美元,計入綜合經營報表的其他營業收入和(費用)淨額。
有關油麻地小輪交易的進一步資料,請參閲附註35持有待售非流動資產。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
預付生產和倉儲費用 |
|
|
102 |
|
|
|
407 |
|
預付銷售和營銷費用 |
|
|
1,587 |
|
|
|
229 |
|
預付保險費 |
|
|
620 |
|
|
|
9,090 |
|
預付融資費用 |
|
|
4,006 |
|
|
|
3,399 |
|
其他 |
|
|
10,613 |
|
|
|
10,288 |
|
總計 |
|
|
16,928 |
|
|
|
23,413 |
|
綜合財務狀況表及綜合現金流量表包括以下“現金及現金等價物”項目:
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
短期存款 |
|
|
170,000 |
|
|
|
13,894 |
|
銀行現金和手頭現金 |
|
|
79,299 |
|
|
|
68,750 |
|
總計 |
|
|
249,299 |
|
|
|
82,644 |
|
短期存款分為定期存款和結構性存款,期限為1至3個月。預期的價值變化被評估為微不足道,因為收到的金額不能少於存入的金額。
55
股本和庫藏股
2021年5月,股東決議發行69,497,000份認股權證,以確保未來根據2021年計劃交付股份。於2022年5月,本公司行使權證65萬份,於2023年5月,本公司行使權證288.2萬份。截至2023年12月31日和2022年12月31日,未償還權證分別為6596.5萬份和6884.7萬份。
於2023年5月行使認股權證時,共配發及發行2,882,000股普通股,並將1,935,000股普通股轉換為美國存托股份,根據與歸屬2021年5月及2022年5月授予有關的2021年獎勵計劃交付予參與者。2023年11月,另有80.5萬美元被轉換為美國存托股票,根據與2021年11月、2022年11月和2023年5月授予相關的2021年激勵獎勵計劃交付給參與者。剩餘餘額以庫存股形式持有,以使本公司能夠在行使已發行購股權時及時交付股份,並滿足未來對RSU的歸屬。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,已發行普通股分別為595,060,000股和592,320,000股,每股面值為0.00018美元(0.0015瑞典克朗)。截至2023年12月31日,公司擁有庫存股24.9萬股,截至2022年12月31日,公司擁有庫存股10.7萬股。
其他已繳資本
截至2023年12月31日和2022年12月31日,其他出資16.28億美元包括股票溢價、股東出資和認股權證發行收益。
其他儲備
截至2023年12月31日,外幣折算儲備為(233.2)百萬美元,包括公允價值準備(7,270萬美元)和外幣折算儲備(160.5百萬美元),其中公允價值準備與可轉換票據的公允價值損益相關,可轉換票據的公允價值損益來自本集團信用風險的變化,外幣折算儲備主要與以本集團報告貨幣(美元)以外的其他貨幣折算外國業務產生的匯兑差額有關。
截至2022年12月31日,其他儲備(171.5,000,000美元)包括主要與對外業務以本集團報告貨幣(美元)以外的其他貨幣換算所產生的匯兑差額有關的外幣換算儲備。
累計赤字
截至2023年12月31日和2022年,累計赤字分別為10.61億美元和665.5美元,其中包括累計虧損和基於股份的付款。
非控制性權益
2023年7月27日,集團在中國的一家子公司進行了股票發行。於發行股份前,本集團擁有附屬公司100%股本。香飄飄食品股份有限公司認購了部分新發行股份,交易完成後擁有40%的股本,而集團確認為非控股權益。截至2023年12月31日,非控股權益達180萬美元。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
對信貸機構的非流動負債 |
|
|
114,249 |
|
|
|
2,668 |
|
對信貸機構的流動負債 |
|
|
6,056 |
|
|
|
49,922 |
|
總計 |
|
|
120,305 |
|
|
|
52,590 |
|
截至2023年12月31日,對信貸機構的負債餘額為1.203億美元,與TLB信貸協議(定義如下)、EIF貸款(定義如下)下的未償還金額有關。截至2022年12月31日,對信貸機構的負債餘額為5,260萬美元,涉及SRCF協定和EIF融資機制下的未償還金額。
歐洲投資基金擔保的與Svensk Exportkredit的三年期定期貸款安排(“EIF安排”)於2019年10月簽訂。2022年10月,修訂了EIF貸款機制,將期限再延長3年,到期日為
56
2025年10月。貸款安排和利差保持不變。截至2023年12月31日及2022年12月31日,集團在EIF融資機制上分別有250萬歐元(相當於280萬美元)和380萬歐元(相當於400萬美元)的未償還款項,包括應計利息。
於2023年4月,本公司與(其中包括)作為銀團代理及牽頭貸款人的Silver Point Finance LLC、作為行政代理的J.P.Morgan SE及作為證券代理的Wilmington Trust(London)Limited訂立定期貸款B信貸協議(“TLB信貸協議”),包括由Oatly AB借入的1.3億美元定期貸款。天津港信貸協議的期限為自定期貸款融資日期起計五年,定期貸款貸款須按季度分期支付1%的年息攤銷。借款的利率為定期SOFR(下限為2.50%)加7.5%或基本利率(下限為3.50%)加6.5%。TLB信貸協議包含維持財務契約,如最低EBITDA、總淨槓桿率和流動性要求。TLB信貸協議還包含某些負面契約,包括但不限於對債務的限制、對留置權的限制、根本變化契約、資產出售契約和受限支付契約。TLB信貸協議項下的債務與EIF貸款及透過債權人間協議訂立的SRCF協議享有與本集團相同的抵押品及擔保,並享有相同的股份。截至2023年12月31日,本集團的TLB信貸協議未償還金額為1.175億美元,包括應計利息和扣除原始發行貼現和交易成本後的淨額。
2023年4月,修訂和重述了SRCF協議,其中包括:(I)SRCF協議的期限重置為三年零六個月,帶有一年未承諾延期選擇權;(Ii)SRCF協議項下的貸款人集團減至JP Morgan SE、BNP Paribas SA、Bankfilial Sverige、Coöperative Rabobank U.A.和Nordea Bank ABP,Delial I Sverige,SRCF協議項下的承擔額減至21億瑞典克朗(相當於1.921億美元),以及至多5億瑞典克朗(相當於4570萬美元)的未承諾增量循環融資選項,(Iii)初始保證金重置為年息4.00%,(Iv)有形償債能力比率、最低EBITDA、最低流動資金及總淨槓桿率已重置,(V)現有負向契諾經修訂以進一步與TLB信貸協議所包括的抵押品及擔保看齊,包括有關債務的產生,及(Vi)SRCF協議項下的債務與本集團透過債權人間協議提供的EIF融資及TLB信貸協議享有同等的抵押品及擔保,並享有相同的股份。截至2023年12月31日,本集團尚未根據經修訂的SRCF協議動用任何貸款金額。截至2022年12月31日,本集團根據先前的SRCF協議使用了5.07億瑞典克朗(相當於4860萬美元)的貸款,包括應計利息。
於2023年5月,(I)根據修訂函件修訂SRCF協議,以確保(其中包括)HH票據構成SRCF協議項下及定義所界定的“管道融資”,及(Ii)根據修訂協議修訂TLB信貸協議,以確保HH票據構成TLB信貸協議項下及定義所界定的“可換股債券”。有關公司可轉換票據的更多信息,請參見附註28可轉換票據。
EIF貸款機制、TLB信貸協議和SRCF協議受益於相同的擔保。更多詳情請參考附註3財務風險管理。
於2022年11月,本集團的間接附屬公司奧特利上海有限公司與招商銀行上海分公司簽訂了人民幣1.5億元(等值2,070萬美元)的營運資金信貸安排(“招商銀行信貸安排”)。截至2022年12月31日,招商銀行信貸安排並無未償還借款。2023年11月,招商銀行信貸安排終止。
關於本報告所述期間後設施和借款的變化,見本報告所述期間結束後的附註36。
57
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重組 |
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退役 |
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法律和解 |
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2022年12月31日 |
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3,800 |
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7,194 |
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— |
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減少額:計入使用權資產購置價值 |
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— |
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(2,133 |
) |
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— |
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記入綜合經營報表: |
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-已確認的額外撥款 |
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41,269 |
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— |
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9,250 |
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-取消折扣影響 |
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116 |
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52 |
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— |
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-沖銷未使用金額 |
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(396 |
) |
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— |
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— |
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本年度的使用金額 |
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(13,781 |
) |
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— |
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— |
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重新分類 |
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3,608 |
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(3,608 |
) |
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— |
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計入其他全面損失: |
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-匯兑差額 |
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647 |
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26 |
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— |
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2023年12月31日 |
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35,263 |
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1,531 |
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9,250 |
|
非當前 |
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|
9,185 |
|
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1,531 |
|
|
|
— |
|
當前 |
|
|
26,078 |
|
|
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— |
|
|
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9,250 |
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重組
2023年記錄的重組撥備主要涉及英國彼得堡和德克薩斯州達拉斯-沃斯堡新生產設施停工建設的退役和其他退出成本。專家組還記錄了與組織結構調整有關的規定。制定了組織結構調整計劃,並於2023年向員工公佈。
2022年記錄的重組經費主要與組織重組有關。重組計劃於2022年第四季度擬定並向集團員工公佈。重組於2023年完成。
退役
已確認與租賃生產設施的恢復費用有關的退役費用。退役預計將在各自租賃期結束時解決。
法律和解
關於法律解決辦法的信息,見附註34承付款和或有事項。
2023年3月23日和2023年4月18日,公司發行了本金總額為9.25%的2028年到期的可轉換高級PIK票據(2023年3月23日發行的票據,“美國票據”和2023年4月18日發行的票據,“瑞典票據”,與美國票據一起,“原始可轉換票據”,原始可轉換票據,連同HH票據(定義如下),“可轉換票據”)。
該公司的某些現有股東Nativus Company Limited、VerlInvest和Blackstone Funds購買了總計20010萬美元的瑞典債券本金,其他機構投資者購買了總計9990萬美元的美國債券本金總額。投資者支付的購買總價為2.91億美元,反映出原始發行折價3%。
可轉換票據的利息年利率為9.25%,從2023年10月15日開始,每半年以現金或實物支付一次,由公司選擇在每年的4月15日和10月15日支付。可轉換票據將於2028年9月14日到期,除非持有人提前轉換或公司要求轉換、回購或贖回。原始可轉換票據可根據每位持有人的選擇進行轉換,初始轉換價格為每股普通股2.41美元或每股美國存托股份,受慣例反稀釋調整的限制,如果在緊接2024年3月23日和2025年3月23日之前的連續30個交易日,美國存託憑證的每日成交量加權平均價格低於指定價格,則轉換比率將於2024年3月23日和2025年3月23日重新設定。在考慮慣常的反稀釋調整之前,原始可轉換票據的轉換價格不能在2024年3月23日重置為低於1.81美元,在2025年3月23日重置為1.36美元。在美國票據(關於美國票據和HH票據)和瑞典票據(關於瑞典票據)發行三週年之後的任何連續90天內的任何45個交易日內,如果公司最後報告的美國存託憑證的銷售價格等於或超過適用的轉換價格的200%,本公司可以要求轉換可轉換票據。
58
2023年4月18日,本公司、Oatly AB、Oatly Inc.及其他訂約方訂立債權人間協議,該協議包括慣常的評級、執行及週轉條文,旨在規管債權人集團之間的關係,並影響例如可換股票據。
2023年5月9日,公司與高瓴投資管理有限公司(“高瓴”)的一家關聯公司達成協議,額外出售3500萬美元的可轉換票據(“HH票據”),在反映出3%的原始發行折扣後,獲得了約3400萬美元的融資。HH票據的經濟條款與美國票據的經濟條款基本相同,但(I)HH票據可按高瓴資本的選擇權轉換,初始轉換價格為每股美國存托股份2.52美元,較本公司美國存託憑證於2023年5月8日在納斯達克全球市場上最後公佈的銷售價格溢價約17%,以及(Ii)與HH票據的轉換比率重置相關的指定價格。在考慮慣常的反攤薄調整之前,HH票據的兑換價格不能在2024年3月23日重置為低於1.89美元,在2025年3月23日重置至1.41美元以下。此外,2023年5月9日,瑞典票據的現有持有人之一和公司股東之一VerlInvest的一家關聯公司同意出售,高瓴資本同意從VerlInvest購買本金總額為1500萬美元的瑞典票據(“轉售票據”)。HH債券及轉售債券的買賣已於2023年5月31日截止。HH債券亦受債權人間協議所規限。
可換股票據之條款包含契諾,限制本公司產生額外債務(TLB信貸協議所允許之若干債務除外)、發行優先股及產生可換股債務或次級債務之能力,在各情況下均無須大部分可換股票據持有人(根據適用可換股票據之條款釐定)之同意。
有關可轉換票據的公允價值詳情,請參閲各類別附註19金融工具。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
衍生品 |
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|
— |
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316 |
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員工預繳税金 |
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|
2,224 |
|
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|
1,830 |
|
增值税 |
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10,203 |
|
|
|
7,617 |
|
其他 |
|
|
1,446 |
|
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|
2,060 |
|
總計 |
|
|
13,873 |
|
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|
11,823 |
|
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|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
應計人事費用 |
|
|
30,646 |
|
|
|
32,169 |
|
應計生產費用 |
|
|
26,140 |
|
|
|
28,286 |
|
應計變動對價 |
|
|
19,649 |
|
|
|
15,575 |
|
應計營銷和銷售費用 |
|
|
10,050 |
|
|
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6,279 |
|
應計後勤費用 |
|
|
9,318 |
|
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|
19,699 |
|
其他應計費用 |
|
|
25,535 |
|
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|
21,029 |
|
總計 |
|
|
121,338 |
|
|
|
123,037 |
|
對集團有重大影響的實體
華潤威力健康投資有限公司(機構編號:2380741),總部設於香港,人民Republic of China持有本集團45.7%普通股(2022年:45.9%)。關聯方為華潤VerlInvest Health Investment Limited及其附屬公司,以及本集團董事會及主要管理層(高級管理人員及其聯繫人)。有關關鍵管理層薪酬的信息可在附註8員工和人員成本中找到。
附屬公司
於子公司的權益載於附註14於子公司的投資。
59
與關聯方的交易
2023年,已在綜合經營報表中確認100萬美元(2022年:100萬美元),作為對董事會的補償。
截至2023年12月31日止年度,Oatly根據與分銷公司Chef Sam簽訂的分銷協議支出了110萬美元(2022年:90萬美元),董事會成員Bernard Hours擁有該公司33%的所有者。
2023年4月18日,公司向關聯方Nativus Company Limited和Verlinvest SA發行可轉換票據,公允價值為1.74億美元。截至2023年12月31日,未償還的關聯方可轉換票據的公允價值為1.584億美元。可轉換票據的發行條款及條件見附註28可轉換票據。
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負債 |
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股東 |
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租契 |
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可轉換票據 |
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總計 |
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2022年1月1日的餘額 |
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5,987 |
|
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|
— |
|
|
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143,219 |
|
|
|
— |
|
|
|
149,206 |
|
現金流 |
|
|
46,818 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,899 |
) |
|
|
— |
|
|
|
35,919 |
|
非現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
增加—租賃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,111 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,111 |
|
外匯調整 |
|
|
(292 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,529 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,821 |
) |
待售資產(注35) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(44,794 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(44,794 |
) |
其他變化 |
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
2022年12月31日的餘額 |
|
|
52,590 |
|
|
|
— |
|
|
|
99,108 |
|
|
|
— |
|
|
|
151,698 |
|
現金流 |
|
|
61,985 |
|
|
|
— |
|
|
|
(11,411 |
) |
|
|
324,950 |
|
|
|
375,524 |
|
非現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
增加—租賃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,341 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,341 |
|
外匯調整 |
|
|
407 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,844 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,251 |
|
在綜合經營報表中確認的公允價值變動(包括利息支出) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(74,078 |
) |
|
|
(74,078 |
) |
於綜合其他全面虧損表確認之公平值變動 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72,656 |
|
|
|
72,656 |
|
重新測量-租賃(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(17,886 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(17,886 |
) |
其他變化 |
|
|
5,323 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,994 |
) |
|
|
— |
|
|
|
329 |
|
2023年12月31日的餘額 |
|
|
120,305 |
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|
— |
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89,002 |
|
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|
323,528 |
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|
|
532,835 |
|
(1) 由於決定停止在英國彼得伯勒建設新生產設施,重新測量與租賃期限變更有關。
本集團將支付的利息歸類為經營活動產生的現金流量。
本公司計算每股虧損的方法是用當期母公司股東應佔虧損除以當期已發行股份的加權平均數(扣除庫存股)。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
本年度應佔股東應佔虧損 |
|
|
(416,874 |
) |
|
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(392,567 |
) |
加權平均股數(千) |
|
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593,601 |
|
|
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592,032 |
|
每股基本和稀釋後虧損,美元 |
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|
(0.70 |
) |
|
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(0.66 |
) |
未包括在稀釋每股虧損計算中的潛在稀釋性證券如下:
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2023 |
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2022 |
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||
限制性股票單位 |
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|
8,415,816 |
|
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8,147,594 |
|
股票期權 |
|
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21,289,191 |
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14,339,052 |
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可換股票據(1) |
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400,616,344 |
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— |
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60
(1)可換股票據的潛在攤薄股份或美國存託憑證的數目乃假設從持有人的角度而言最有利的換股價格,以及假設所有於到期日的資本化權益將以股份或美國存託憑證結算。有關可換股票據及換股價重置機制的詳情,請參閲附註28可換股票據。
有關RSU和股票期權的説明,請參閲附註9基於股份的薪酬。
承付款
最低購買承諾
本集團有數份主要涉及生產及包裝服務的供應商合約,合約條款中訂有最低採購承諾。這些承諾與可強制執行和具有法律約束力的合同相關聯,這些合同規定了所有重要條款,包括要使用的固定或最低服務以及固定、最低或可變價格規定。於截至2023年12月31日止十二個月內,本集團繼續鞏固聯合封隔器的使用,並提高擴大的內部製造設施的使用率。由於向歐洲、中東和非洲和美洲的聯合包裝商分配的數量較少,以及與亞洲的聯合包裝商安排有關的數量調整,導致數量缺口支出為1,340萬美元。2022年,在歐洲、中東和非洲地區合併使用輔助封隔器,以及與亞洲的輔助封隔器安排相關的容量調整,導致截至2022年12月31日的12個月的總缺口支出為870萬美元。差額費用在合併經營報表中列示在銷售貨物成本中。
租契
與尚未開始的租賃有關的未來現金流出在附註17租賃中披露。
法律或有事項
本公司可能不時涉及各種索償及與業務有關的索償法律程序。2021年7月和9月,美國紐約南區地區法院以喬希姆斯訴奧特利集團等人案,案件編號1:21-cv-06360-akh,賓利訴奧特利集團等人,案件編號1:21-cv-06485-akh,以及科斯滕特訴奧特利集團等人,案件編號1:21-cv-07904-akh,對公司及其某些高級管理人員和董事提起證券集體訴訟,指控公司及其某些高級管理人員和董事違反1934年證券交易法和美國證券交易委員會規則10b-5。這些訴訟已合併在Re Oatly Group AB證券訴訟,合併民事訴訟編號1:21-cv-06360-akh的標題下。執行中的合併申訴指控違反了1934年《證券交易法》、《美國證券交易委員會規則》第10b-5條和1933年《證券法》。2022年2月,美國紐約縣最高法院以Hipple訴Oatly Group AB等人(索引編號151432/2022年)為標題,對該公司及其某些高級管理人員和董事提起證券集體訴訟,指控其違反1933年證券法。2022年5月,紐約縣最高法院批准了Hipple訴Oatly Group AB等人案的擱置。等待美國紐約南區地區法院對In Re Oatly Group AB證券訴訟的最終裁決。2022年12月,In Re Oatly Group AB證券訴訟的當事人完成了被告駁回執行中的合併申訴的動議的簡報;2023年5月31日就動議進行了口頭辯論,法院批准了動議,但根據1933年證券法第12條提出的索賠被法院以偏見駁回。原告於2023年8月11日提交了修改後的起訴書。2023年10月,雙方原則上就這兩個問題達成和解,要求公司支付925萬美元,這取決於法院的批准等。雙方於2024年2月16日提出動議,尋求初步批准和解協議。如果和解不生效,案件將退回訴訟。
2022年12月30日,Oatly,Inc.及其全資子公司Oatly US Operations&Supply Inc.與Ya YA Foods USA LLC(“YYF”)以及特拉華州有限合夥企業母公司無菌飲料控股有限公司(下稱“買方母公司”)簽訂了一項資產購買協議(“資產購買協議”),以建立戰略合作伙伴關係,根據該協議,Oatly,Inc.將把設施出售給YYF。在資產購買協議條款及條件的規限下,油麻地小輪將收購營運該等設施所使用的大部分資產,並承擔物業租賃及若干與該等設施有關的合約所產生的責任。受資產購買協議約束的資產包括在美洲應報告部分。截至2022年12月31日,這些資產符合持有待售的分類標準。作為交易的一部分並重新分類為持有待售,確認了3,830萬美元的減值,以將資產的賬面金額降至其公允價值減去成本
61
處理完了。減值在截至2022年12月31日的綜合經營報表中確認為其他運營費用。
截至12月31日,該集團歸類為待售資產和負債的主要類別如下:
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2022 |
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資產 |
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物業、廠房及設備(附註16) |
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110,128 |
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使用權資產(附註17) |
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32,575 |
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持有待售資產 |
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142,703 |
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負債 |
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非流動租賃負債(附註17) |
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40,967 |
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流動租賃負債(附註17) |
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3,827 |
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條文(附註27) |
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3,677 |
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與待售資產直接相關的負債 |
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48,471 |
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與處置集團直接關聯的淨資產 |
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94,232 |
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於2023年1月25日,就SRCF協議訂立同意書,據此,SRCF協議下的貸款人同意,就SRCF協議而言,YYF交易將構成許可出售。
2023年3月1日,YYF交易完成,本公司及其全資子公司Oatly US Operations&Supply Inc.根據與YYF和買方母公司於2022年12月30日達成的特定資產購買協議的條款,向YYF出售了與YYF建立戰略製造聯盟有關的設施(統稱為“YYF交易”)。根據資產購買協議的條款及條件,油麻地小輪收購營運該等設施所使用的大部分資產,並承擔本公司於該等設施的不動產租賃及若干合約項下產生的責任。公司繼續擁有與燕麥基地生產有關的所有知識產權,燕麥基地是公司所有燕麥產品的主要專有成分,公司繼續擁有和運營與其在設施中生產燕麥基地相關的自己的設備、固定裝置和供應。就YYF交易而言,YYF與本公司亦已訂立合約製造協議,根據該協議,YYF將使用Oatly供應的燕麥基地為本公司製造若干製成品(“合作包裝協議”)。
作為YYF交易的對價,該公司收到了總計約1.026億美元的收購價格。在此次收購總價中,有8,650萬美元歸因於Ogden融資機制,其中(A)通過買方母公司向本公司支付的5,200萬美元現金和2,000萬美元的期票向本公司支付了7,200萬美元,以及(B)1,450萬美元是以信貸的形式支付給本公司,以備將來使用Ogden融資機制的共享資產。總收購價格中剩餘的1,610萬美元歸因於達拉斯-沃斯堡設施,其中(A)1,360萬美元為與達拉斯-沃斯堡設施燕麥基地產能建成相關的未來資本支出的信貸,以及(B)250萬美元為達拉斯-沃斯堡設施未來使用共享資產的信貸形式。作為交易代價的一部分,買方母公司向本公司發行了一張2028年5月31日到期的2000萬美元的本票(“票據”)。票據的利率從8%開始,然後每年遞增2%。票據由買方母公司的創始人兼首席執行官擔保。買方母公司在票據項下的責任可由聯包協議項下欠油麻地小輪的款項抵銷,惟該等款項並非按照聯包協議支付。本附註亦載有其他慣常條款及條件。
在2023年第四季度發生某些事件後,該公司決定停止在德克薩斯州達拉斯-沃斯堡的生產設施建設。在截至2023年12月31日的12個月內,本公司記錄了1390萬美元的減值費用,與用於未來資本支出的信貸有關,以及250萬美元的減值費用,與信貸用於未來使用達拉斯-沃斯堡設施的共享資產有關。減值費用計入綜合經營報表中的其他營業收入和(支出)淨額。有關進一步信息,請參閲附註18其他非流動應收款和附註22其他流動應收款。
自2024年1月1日起,該公司已對其運營部門之間的戰略決策和資源分配方式進行了改變。作為這一變化的一部分,大中國業務將與亞洲其他業務分開管理,形成自己的運營部門。亞洲業務的其餘部分,包括新加坡製造設施,將與目前的歐洲、中東和非洲業務(現已確定為歐洲和國際業務)一起管理。在這些變動之後,新的經營部門是(I)歐洲和國際、(Ii)北美和(Iii)大中華區中國。除了上述變化外,目前作為公司管理費用一部分的大部分研發費用將分配給運營部門,以與截至2024年1月1日的資源分配和監測方式保持一致。
62
於2024年2月14日,可持續循環信貸融資協議及定期貸款B信貸協議經修訂及重述,以(I)重置適用於最低EBITDA的財務契約水平(包括分別測試本集團的歐洲及國際EBITDA,其定義已於其後修訂)、最低流動資金及總淨槓桿率金融契約,以及與可持續循環信貸融資協議有關的有形償債能力比率金融契約,(Ii)修訂若干財務定義,以便在計算財務契約時作出額外調整;及(Iii)為出售與本集團位於美國得克薩斯州達拉斯沃斯堡及英國彼得伯勒的生產設施有關的資產提供一定的靈活性。此外,可持續循環信貸融資協議的現行止蝕水平,即只要本集團最後十二個月(“LTM”)綜合EBITDA為負數,若干數額的該等融資仍未提取,已由50,000,000美元增至100,000,000美元,而根據定期貸款B信貸協議申請的原來24個月的非催繳/整期貸款已重置為適用於修訂生效日期後的18個月(為免生疑問,其後12個月的預付費用期限在該18個月期限結束後仍適用)。
根據經修訂的可持續循環信貸安排協議及定期貸款B信貸協議,就截至每個季度日期的長期抵押貸款期間測試的總淨槓桿率財務契諾將開始適用於截至2026年12月31日的長期抵押貸款期間,適用的財務契約水平將為4.50:1,對於截至2027年的每一長期抵押貸款期間將降至3.50:1,對於每一長期抵押貸款期間將於2028年降至3.00:1。根據經修訂可持續循環信貸融資協議申請的重置季度有形償債能力比率財務契約水平為30%。
於2024年2月14日,EIF融資經修訂及重列,以在適用情況下實施與2024年2月14日對可持續循環信貸融資協議所作者相同的修訂。
63
母公司損益表
截至12月31日的年度(單位:千瑞典克朗) |
|
注意事項 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
收入 |
|
38,39 |
|
|
|
17,401 |
|
|
|
341,529 |
|
|
其他營業收入 |
|
|
|
|
|
4,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
21,460 |
|
|
|
341,529 |
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他外部費用 |
|
40,51 |
|
|
|
(229,232 |
) |
|
|
(217,699 |
) |
|
人員成本 |
|
|
43 |
|
|
|
(77,511 |
) |
|
|
(267,508 |
) |
其他運營費用 |
|
|
44 |
|
|
|
(96,558 |
) |
|
|
(4,024 |
) |
營業虧損 |
|
|
|
|
|
(381,840 |
) |
|
|
(147,702 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
金融項目的(損失)/利潤 |
|
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
||
其他利息收入和類似項目 |
|
|
|
|
|
759,811 |
|
|
|
2,330,607 |
|
|
子公司股份的減損 |
|
|
46 |
|
|
|
(8,882,000 |
) |
|
|
— |
|
利息費用和類似收入項目 |
|
|
|
|
|
(472,117 |
) |
|
|
(103,216 |
) |
|
扣除財務項目後的(虧損)/利潤 |
|
|
|
|
|
(8,976,145 |
) |
|
|
2,079,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
税前(虧損)/利潤和年終撥款 |
|
|
|
|
|
(8,976,145 |
) |
|
|
2,079,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年終撥款 |
|
|
45 |
|
|
|
(81,000 |
) |
|
|
(1,860,023 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税(費用)/福利 |
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
本年度(虧損)/盈利 |
|
|
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
219,666 |
|
母公司中沒有報告為其他綜合收益的項目,這就是本期綜合收益總額與本期利潤相對應的原因。
64
母公司財務狀況表
截至12月31日(千瑞典克朗) |
|
注意事項 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
金融資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
集團公司股份 |
|
|
46 |
|
|
|
4,986,351 |
|
|
|
8,936,466 |
|
來自集團公司的發票 |
|
|
47 |
|
|
|
6,550,000 |
|
|
|
8,277,759 |
|
固定資產總額 |
|
|
|
|
|
11,536,351 |
|
|
|
17,214,225 |
|
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
短期資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
來自集團公司的發票 |
|
|
|
|
|
22,974 |
|
|
|
460 |
|
|
其他應收賬款 |
|
|
48 |
|
|
|
4,890 |
|
|
|
10,078 |
|
預付費用和應計收入 |
|
|
49 |
|
|
|
6,225 |
|
|
|
110,227 |
|
當期應收賬款總額 |
|
|
|
|
|
34,088 |
|
|
|
120,765 |
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
50 |
|
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
流動資產總額 |
|
|
|
|
|
41,983 |
|
|
|
167,255 |
|
|
總資產 |
|
|
|
|
|
11,578,334 |
|
|
|
17,381,481 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
權益和負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
限制性股權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股本 |
|
|
55 |
|
|
|
893 |
|
|
|
889 |
|
無限制股權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股票溢價 |
|
|
|
|
|
13,126,053 |
|
|
|
13,126,053 |
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
2,520,922 |
|
|
|
2,078,292 |
|
|
年度(虧損)/利潤 |
|
|
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
219,666 |
|
|
總股本 |
|
|
|
|
|
6,590,723 |
|
|
|
15,424,899 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
條文 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他條文 |
|
|
56 |
|
|
|
104,445 |
|
|
|
— |
|
撥備總額 |
|
|
|
|
|
104,445 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
對集團公司的負債 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,698,611 |
|
|
非流動負債總額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,698,611 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可轉換票據 |
|
57,58 |
|
|
|
3,228,827 |
|
|
|
— |
|
|
貿易應付款 |
|
|
|
|
|
15,419 |
|
|
|
37,238 |
|
|
對集團公司的負債 |
|
|
|
|
|
1,583,129 |
|
|
|
141,619 |
|
|
其他負債 |
|
|
53 |
|
|
|
5,951 |
|
|
|
8,364 |
|
應計費用和預付收入 |
|
|
54 |
|
|
|
49,840 |
|
|
|
70,749 |
|
流動負債總額 |
|
|
|
|
|
4,883,166 |
|
|
|
257,971 |
|
|
權益和負債總額 |
|
|
|
|
|
11,578,334 |
|
|
|
17,381,481 |
|
65
母公司權益變動表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(in數千瑞典克朗) |
|
注意事項 |
|
|
股本 |
|
|
國庫股 |
|
|
股票溢價 |
|
|
留存收益 |
|
|
年度最佳利潤 |
|
|
總股本 |
|
|||||||
開盤股票,2022年1月1日 |
|
|
55 |
|
|
|
887 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,126,053 |
|
|
|
778,168 |
|
|
|
931,432 |
|
|
|
14,836,541 |
|
發行股份 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
新股發行 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(622 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(622 |
) |
|
基於股份的支付 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
369,315 |
|
|
|
— |
|
|
|
369,315 |
|
|
上年損益結轉 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
931,432 |
|
|
|
(931,432 |
) |
|
|
— |
|
|
當年淨(虧損)/利潤及其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
219,666 |
|
|
|
219,666 |
|
|
收盤股本,2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
888 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
13,126,053 |
|
|
|
2,078,293 |
|
|
|
219,666 |
|
|
|
15,424,899 |
|
|
發行股份 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0 |
|
|
新股發行 |
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
基於股份的支付 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
222,969 |
|
|
|
— |
|
|
|
222,969 |
|
|
上年損益結轉 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
219,666 |
|
|
|
(219,666 |
) |
|
|
— |
|
|
當年淨(虧損)/利潤及其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
(9,057,145 |
) |
|
收盤股本,2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
892 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
13,126,053 |
|
|
|
2,520,923 |
|
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
6,590,723 |
|
66
公司現金流量報表
截至12月31日的一年(以千瑞典克朗計) |
|
注意事項 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
扣除財務項目後的(虧損)/利潤 |
|
|
|
|
|
(8,976,145 |
) |
|
|
2,079,689 |
|
|
對非現金項目的調整 |
|
|
|
|
|
8,710,826 |
|
|
|
(2,110,030 |
) |
|
- 股份薪酬成本 |
|
|
43 |
|
|
|
12,074 |
|
|
|
117,362 |
|
- 其他條款的變更 |
|
|
56 |
|
|
|
104,445 |
|
|
|
— |
|
- 子公司股份的減損 |
|
|
46 |
|
|
|
8,882,000 |
|
|
|
— |
|
- 財務收入 |
|
|
41 |
|
|
|
(759,836 |
) |
|
|
(2,330,591 |
) |
- 融資開支 |
|
|
41 |
|
|
|
472,142 |
|
|
|
103,199 |
|
收到的利息 |
|
|
|
|
|
1,409 |
|
|
|
80 |
|
|
支付的利息 |
|
|
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
已繳税款 |
|
|
|
|
|
(258 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
營運資金變動前用於經營活動的現金流量 |
|
|
|
|
|
(264,194 |
) |
|
|
(30,570 |
) |
|
營運資本變動產生的現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流動應收賬款變化 |
|
|
|
|
|
641,886 |
|
|
|
107,893 |
|
|
應付帳款變動 |
|
|
|
|
|
(21,820 |
) |
|
|
20,341 |
|
|
流動負債變化 |
|
|
|
|
|
(364,919 |
) |
|
|
60,342 |
|
|
(用於經營活動)/來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
(9,047 |
) |
|
|
158,006 |
|
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
已支付的股東供款 |
|
|
|
|
|
(3,189,197 |
) |
|
|
— |
|
|
已支付的集團繳費 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(130,000 |
) |
|
用於投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
(3,189,197 |
) |
|
|
(130,000 |
) |
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
發行可轉換票據 |
|
|
52 |
|
|
|
3,376,240 |
|
|
|
— |
|
支付交易費用 |
|
|
52 |
|
|
|
(189,777 |
) |
|
|
— |
|
融資活動產生的現金流 |
|
|
|
|
|
3,186,463 |
|
|
|
— |
|
|
本年度現金流 |
|
|
|
|
|
(11,780 |
) |
|
|
28,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1月1日的現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
46,490 |
|
|
|
13,716 |
|
|
現金和現金等價物的匯率差異 |
|
|
|
|
|
(26,815 |
) |
|
|
4,768 |
|
|
12月31日的現金和現金等價物 |
|
|
50 |
|
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
67
編制本年度報告所採用的主要會計政策如下。除非另有説明,這些政策一直得到實施。除非另有説明,所有金額均以千瑞典克朗為單位。母公司在本年度報告中包含的某些金額可能會進行四捨五入的調整。因此,在某些表格中顯示為合計的數字可能不是其前面的數字的算術聚合。
於2023年期間,母公司更改了適用的會計原則,並選擇採用IFRS 9對母公司的金融工具進行分類和估值。自願變更的原因是為了減少母公司和集團報告金融工具的差異。這意味着母公司採用集團附註2會計政策摘要中引用的與集團相同的會計原則,但按公允價值計算的財務負債除外,見下文説明。
此前,母公司的金融工具是根據瑞典年度帳目法案以成本為基礎進行計量的。適用原則的更改以截至2022年1月1日的過渡日期為限,未產生任何過渡效果。除另有説明外,其他會計原則一直適用。除非另有説明,所有金額均以千瑞典克朗為單位。
的編制基礎
母公司的會計和估值政策符合瑞典年度帳目法案和瑞典財務報告委員會關於法人會計的建議RFR 2。RFR 2附註的適用要求母公司作為法人實體應在年度帳目法案和養卹金義務歸屬法案的框架內並考慮會計和税務之間的關係的情況下,在可能的範圍內適用歐盟通過的所有國際財務報告準則和報表。
母公司在下列情況下適用本集團以外的其他會計政策:
演示文稿格式
損益表和資產負債表按照瑞典《年度帳目法案》規定的列報格式列報。權益變動表的列報格式亦與本集團的格式一致,但亦應包括瑞典年度帳目法案所述的欄目。此外,與合併賬目相比,主要是在財務收入和支出以及權益方面存在差異。
參股子公司
子公司的參與採用成本法確認,這意味着投資在資產負債表中按成本減去任何減值確認。成本包括與收購相關的成本和任何或有對價。如有跡象顯示附屬公司的股份減值,則計算可收回金額。如果該值低於賬面金額,則確認減值損失。減值在參與集團公司的利潤項下確認。
股東出資
已支付的股東出資在母公司確認為所持股份賬面價值的增加,在接收公司確認為權益的增加。
團體投稿
集團繳款按照RFR 2中的備選規則予以確認,這意味着所作和收到的集團繳款在損益中確認為批款。
金融工具
按公允價值通過損益確認的財務負債
母公司不適用國際財務報告準則第9頁第5.7.7頁。根據國際財務報告準則第9頁第4.2.2或4.3.5頁的規定,在初始確認時被確認為按公允價值計量的負債的價值變動在母公司的損益總額中報告。
租契
母公司選擇不採用IFRS 16租賃,而是採用RFR 2。這一選擇意味着在資產負債表中不確認使用權資產和租賃負債,但租賃付款在租賃期內以直線基礎確認為成本。
68
母公司在以下地理區域的某個時間點從服務轉讓中獲得收入:
每個市場的淨銷售額 |
|
|
|
|
|
|
||
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
瑞典 |
|
|
15,144 |
|
|
|
341,529 |
|
我們 |
|
|
2,257 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
17,401 |
|
|
|
341,529 |
|
截至十二月三十一日止的年度 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
佔年內其他集團公司採購總額的百分比 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
佔年內其他集團公司總銷售額的百分比 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
EY |
|
|
|
|
|
|
||
審計服務 |
|
|
54,897 |
|
|
|
49,871 |
|
核數相關服務 |
|
|
— |
|
|
|
778 |
|
其他服務 |
|
|
1,427 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
56,324 |
|
|
|
50,649 |
|
審計服務是指對年度賬目和會計記錄的審查、董事會和首席執行官的管理、公司審計師承擔的其他任務以及在此類審查或執行此類其他任務過程中觀察所產生的建議和其他協助。
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
集團公司的利息收入 |
|
|
376,512 |
|
|
|
492,606 |
|
其他利息收入 |
|
|
1,409 |
|
|
|
80 |
|
可轉換票據的公允價值變動(1) |
|
|
381,704 |
|
|
|
— |
|
匯率差異 |
|
|
187 |
|
|
|
1,837,922 |
|
其他利息收入和類似損益項目總額 |
|
|
759,811 |
|
|
|
2,330,607 |
|
集團公司的利息費用 |
|
|
17,320 |
|
|
|
103,145 |
|
可轉換票據的利息支出 |
|
|
234,291 |
|
|
|
— |
|
其他利息支出 |
|
|
25 |
|
|
|
54 |
|
匯率差異 |
|
|
30,704 |
|
|
|
17 |
|
其他財務費用 |
|
|
189,777 |
|
|
|
— |
|
總利息費用和類似損益項目 |
|
|
472,117 |
|
|
|
103,216 |
|
(1) 有關報告的重新估值影響的更多詳細信息,請參閲註釋58可轉換票據。
69
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
申報税款總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
賬目中的税收費用和損失的對賬乘以當前企業税率: |
|
|
|
|
|
|
||
扣除財務項目後的(虧損)/利潤 |
|
|
(9,057,145 |
) |
|
|
219,666 |
|
按瑞典20.6%的企業所得税率計算 |
|
|
1,865,772 |
|
|
|
(45,251 |
) |
與子公司股份減損相關的不可扣除成本 |
|
|
(1,829,692 |
) |
|
|
— |
|
其他不可扣除費用 |
|
|
(2,141 |
) |
|
|
(24,538 |
) |
税收影響非應税收入 |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
未確認遞延所得税資產的税務損失和其他暫時性差異 |
|
|
409 |
|
|
|
820 |
|
負利息的税收影響,淨 |
|
|
(34,352 |
) |
|
|
68,969 |
|
申報税款總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延税金
遞延所得税資產在税收損失結轉或其他赤字中確認,前提是這些赤字有可能用於抵消未來應税利潤。由於母公司認為不符合國際會計準則第12號中確認遞延税的標準,因此未確認任何遞延税資產。
確認的金額基於母公司利潤表中確認的成本。
工資、其他福利和社會保障繳款-員工 |
|
|
|
|
|
|
||
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
工資和其他報酬(其中獎金) |
|
(46 660) (749) |
|
|
(103 573) (1,656) |
|
||
社會保障費用 |
|
(14 010) |
|
|
|
(28,919 |
) |
|
基於股份的支付 |
|
(8 728) |
|
|
|
(114,285 |
) |
|
養卹金費用-確定繳款計劃 |
|
(6 793) |
|
|
|
(20,730 |
) |
|
員工福利總額 |
|
|
(76,191 |
) |
|
|
(267,508 |
) |
工資、其他福利和社會保障繳款-董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員 |
|
|
|
|
|
|
||
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
工資和其他報酬(其中獎金)(1) |
|
(40 355) (725) |
|
|
(30 180) (1 443) |
|
||
社會保障費用 |
|
|
(15,319 |
) |
|
|
(11,322 |
) |
股份支付(2) |
|
|
2,546 |
|
|
|
(94,149 |
) |
養卹金費用-確定繳款計劃 |
|
|
(2,214 |
) |
|
|
(3,707 |
) |
董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員的薪酬總額 |
|
|
(55,341 |
) |
|
|
(139,358 |
) |
(1) 截至2023年12月31日的十二個月內,短期員工福利中包括250萬美元的遣散費。
(2) 有關更多詳情,請參閲集團註釋9以股份為基礎的薪酬。
70
工資、其他福利和社會保障費用-董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
2023 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
基本工資/董事會薪酬 |
|
|
可變薪酬(1) |
|
|
其他報酬(2) |
|
|
養老金成本 |
|
|
股份補償費用(3) |
|
|
總計 |
|
||||||
董事會成員朱棣文 |
|
|
(848 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,375 |
) |
董事會成員Frances Rathke |
|
|
(848 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,375 |
) |
董事會成員漢娜·瓊斯 |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,246 |
) |
董事會成員伯納德·霍克斯 |
|
|
(617 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(527 |
) |
(4) |
|
(1,144 |
) |
董事會成員馬蒂亞斯·克林特馬爾(5) |
|
|
(951 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(951 |
) |
董事會成員Martin Brok |
|
|
(420 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(372 |
) |
(6) |
|
(792 |
) |
董事會主席Eric Melloul |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(719 |
) |
董事會成員吳亞文 |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(719 |
) |
董事會成員Ann Kim Chung |
|
|
(719 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(719 |
) |
董事局成員端木麗樹 |
|
|
(677 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(677 |
) |
董事會成員王欣 |
|
|
(360 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(360 |
) |
董事會成員蒂姆·張(7) |
|
|
(291 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(291 |
) |
首席執行官/董事會成員託尼·彼得森 |
|
|
(3,426 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13,127 |
) |
|
|
(1,599 |
) |
|
|
(10,905 |
) |
(8) |
|
(29,057 |
) |
其他高級管理人員(4人) |
|
|
(7,351 |
) |
|
|
(725 |
) |
|
|
(7,824 |
) |
|
|
(615 |
) |
|
|
(10,017 |
) |
|
|
(26,532 |
) |
員工代表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
莉莉絲·哈爾德 |
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員的總薪酬 |
|
|
(18,679 |
) |
|
|
(725 |
) |
|
|
(20,951 |
) |
|
|
(2,214 |
) |
|
|
(23,402 |
) |
|
|
(65,971 |
) |
現任首席執行官受僱於集團內另一家公司,並從該公司領取工資。
(1) 可變薪酬與獎金補償有關。
(2)其他報酬包括汽車津貼、假期津貼和健康保險。彼得森的其他報酬包括943,874美元的遣散費。
(3)金額是指根據IFRS 2在我們的綜合經營報表中根據授予日期公允價值確認的費用,而不是支付給被點名個人或由其實現的金額。
(4)代表2022年和2023年批准的RSU。
(5)Klintemar先生自2023年12月31日起辭去董事會職務。
(6)代表2023年批准的RSU。
(七)Mr.Zhang辭去董事會職務,自2023年6月2日起生效。
(8) 代表2021年和2022年授予的股票期權。1,061,164美元是2023年確認的2023年5月歸屬的股票期權費用。不包括我們綜合運營報表中記錄的未歸屬股票期權給公司帶來的2,524,854美元收入,這些期權在彼得森先生辭去我們的首席執行官職務後被沒收,自2023年6月1日起生效,並轉為董事會成員。
71
工資、其他福利和社會保障繳款-董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員。 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|||||||||||||||||||||
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
基本工資/董事會薪酬 |
|
|
可變薪酬 |
|
|
其他報酬 |
|
|
養老金成本 |
|
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
總計 |
|
||||||
董事會主席Eric Melloul |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事會成員伯納德·赫什 |
|
|
(623 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(150 |
) |
|||
董事會成員弗朗西斯·拉特克 |
|
|
(856 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(1,655 |
) |
|||
董事會成員朱棣文 |
|
|
(856 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(1,655 |
) |
|||
董事會成員漢娜·瓊斯 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(799 |
) |
|
|
(134 |
) |
|||
董事會成員馬蒂亞斯·克林特馬爾 |
|
|
(960 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(960 |
) |
||||
董事會成員鍾安 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事會成員吳亞文 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事會成員蒂姆·張 |
|
|
(726 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(726 |
) |
||||
董事會成員黎託馬金 |
|
|
(519 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(519 |
) |
||||
董事會成員陳穆黎淑 |
|
|
(104 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(104 |
) |
||||
首席執行官託尼·彼得森 |
|
|
(7,800 |
) |
|
|
(775 |
) |
|
|
(1,254 |
) |
|
|
(2,583 |
) |
|
|
(58,750 |
) |
|
|
(71,162 |
) |
其他高級管理人員(3人) |
|
|
(11,380 |
) |
|
|
(669 |
) |
|
|
(754 |
) |
|
|
(1,124 |
) |
|
|
(32,203 |
) |
|
|
(46,130 |
) |
董事會成員、首席執行官和其他高級管理人員的薪酬總額 |
|
|
(26,728 |
) |
|
|
(1,443 |
) |
|
|
(2,008 |
) |
|
|
(3,707 |
) |
|
|
(94,149 |
) |
|
|
(125,373 |
) |
有關高級管理人員通知期的披露,請參閲集團註釋8員工和人員成本。
按地域劃分的平均員工人數 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
總計 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
總計 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
瑞典 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
78 |
|
|
|
46 |
|
|
|
32 |
|
總計 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
78 |
|
|
|
46 |
|
|
|
32 |
|
管理中的性別分佈 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
|
總計 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
|
總計 |
|
|
男人 |
|
|
女人 |
|
||||||
董事會成員 |
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
首席執行官和其他高級管理人員 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
17 |
|
|
|
13 |
|
|
|
4 |
|
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
基於股份的薪酬
LTI 2021
2021年5月6日舉行的公司特別股東大會(“臨時股東大會”)通過了一項針對公司董事會成員、管理層和員工的長期激勵計劃,其中包括為集團全職工作的合格顧問和更長時間,稱為LTI 2021。有關該計劃條款的更多信息,請參閲Group Note 9基於股份的薪酬。
2016 - 2020年的授權令
母公司於2016年至2020年間向員工和一家由關聯方控制的公司授予了認股權(見集團註釋31關聯方披露)。截至2021年1月1日的未行使認購權已於年內被行使或沒收。
2023年、2022年和2021年,母公司分別將向集團其他公司員工發放的股權結算計劃的估計和報告價值計入為對子公司的注資。子公司股份價值增加,相應金額計入母公司權益增加。截至2023財年末,股東有關股份付款的繳款總額為600,381瑞典克朗。2022財年末的金額為386,140瑞典克朗,2021財年末的累計金額為131,110瑞典克朗。
母公司利潤表中計入的股份支付費用2023年為8,728瑞典克朗,2022年為114,285瑞典克朗。
72
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
法律和解 |
|
|
(95,817 |
) |
|
|
— |
|
匯兑損失 |
|
|
(741 |
) |
|
|
(4,024 |
) |
總計 |
|
|
(96,558 |
) |
|
|
(4,024 |
) |
有關法律和解費用的更多信息,請參閲注56條款。
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
集團對Oatly AB的貢獻 |
|
|
81,000 |
|
|
|
1,713,579 |
|
集團對Oatly Sweden Operations & Supply AB的貢獻 |
|
|
— |
|
|
|
146,444 |
|
總計 |
|
|
81,000 |
|
|
|
1,860,023 |
|
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
期初餘額 |
|
|
8,936,467 |
|
|
|
4,956,771 |
|
加法 |
|
|
|
|
|
|
||
股東供款 |
|
|
4,931,885 |
|
|
|
3,979,696 |
|
減損 |
|
|
(8,882,000 |
) |
|
|
|
|
賬面金額 |
|
|
4,986,351 |
|
|
|
8,936,467 |
|
年內,子公司CEBA AB的股份發生了虧損。有關子公司股份持有情況的彙總,請參閲集團註釋14對子公司的投資。
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
期初餘額 |
|
|
8,277,759 |
|
|
|
9,847,706 |
|
應收賬款變動 |
|
|
(1,727,759 |
) |
|
|
(3,849,528 |
) |
利息 |
|
|
— |
|
|
|
450,870 |
|
貨幣調整 |
|
|
— |
|
|
|
1,828,711 |
|
期末餘額 |
|
|
6,550,000 |
|
|
|
8,277,759 |
|
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
給僱員的貸款 |
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
增值税應收賬款 |
|
|
2,463 |
|
|
|
— |
|
納税帳户 |
|
|
1,764 |
|
|
|
— |
|
其他應收賬款 |
|
|
663 |
|
|
|
10,050 |
|
期末餘額 |
|
|
4,890 |
|
|
|
10,078 |
|
有關員工貸款的更多信息,請參閲集團註釋31關聯方披露。2022年12月31日末的其他應收賬款主要包括應收摩根大通銀行的應收賬款用於未來每年向Oatly償還某些管理費用。截至2023年12月31日,無未償還款項有待結算。
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
預付保險費 |
|
|
5,662 |
|
|
|
89,655 |
|
其他預付費用 |
|
|
563 |
|
|
|
20,571 |
|
總計 |
|
|
6,225 |
|
|
|
110,227 |
|
73
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
銀行存款 |
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
總計 |
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
與租賃相關的承諾
母公司根據不可撤銷的經營租賃車輛。租賃期限從一年到三年不等,大多數租賃都可以在租賃期限結束時延期,並收取符合市場費用的費用。
總計405瑞典克朗(2022年:475瑞典克朗)的租賃費用已計入2023財年的損益。
不可撤銷租賃的未來最低租賃付款總額如下:
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
1年內到期付款 |
|
|
— |
|
|
135 |
|
|
1至5年到期付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
5年以上到期付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
— |
|
|
|
135 |
|
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
可轉換票據 |
|
|
期初餘額,2022年1月1日 |
|
|
— |
|
現金流 |
|
|
— |
|
非現金項目: |
|
|
— |
|
應計利息 |
|
|
— |
|
貨幣調整 |
|
|
— |
|
價值變動 |
|
|
— |
|
期末餘額,2022年12月31日 |
|
|
— |
|
現金流 |
|
|
3,376,240 |
|
非現金項目: |
|
|
|
|
應計利息 |
|
|
234,291 |
|
貨幣調整 |
|
|
— |
|
在損益中確認的公允價值變化 |
|
|
(381,704 |
) |
期末餘額,2023年12月31日 |
|
|
3,228,827 |
|
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
員工預繳税金 |
|
|
1,119 |
|
|
|
3,642 |
|
增值税 |
|
|
— |
|
|
|
1,645 |
|
社會保障費用、LTIP |
|
|
3,346 |
|
|
|
3,077 |
|
其他 |
|
|
1,486 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
5,951 |
|
|
|
8,364 |
|
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
應計假期工資 |
|
|
4,245 |
|
|
|
12,401 |
|
應計人事費用 |
|
|
5,306 |
|
|
|
19,543 |
|
其他應計費用 |
|
|
40,289 |
|
|
|
38,805 |
|
總計 |
|
|
49,840 |
|
|
|
70,749 |
|
74
截至2023年12月31日,公司股本分為595,309,165股(2022年:592,427,001股)普通股,每股面值為0.0015瑞典克朗(0.0015)。所有股份各有一票投票權。有關母公司股本的信息,請參閲集團註釋25股權。
|
|
重組 |
|
|
法律和解 |
|
|
總計 |
|
|||
期初餘額,2023年1月1日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在利潤表中報告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
- 追加經費 |
|
|
11,473 |
|
|
|
92,315 |
|
|
|
103,788 |
|
重新分類 |
|
|
657 |
|
|
|
— |
|
|
|
657 |
|
期末餘額,2023年12月31日 |
|
|
12,130 |
|
|
|
92,315 |
|
|
|
104,445 |
|
法律和解條款涉及美國證券集體訴訟的和解。該金額已在母公司2023年利潤表中與其他運營費用一起報告。
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
在損益中確認的公允價值變動 |
|
|
攤銷成本 |
|
||||||||||
母公司財務狀況表中的資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
集團公司應收賬款(長期) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,550,000 |
|
|
|
8,277,759 |
|
集團公司應收賬款(短期) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,974 |
|
|
|
460 |
|
其他應收賬款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,890 |
|
|
|
10,078 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,895 |
|
|
|
46,490 |
|
總計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,585,759 |
|
|
|
8,334,787 |
|
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
在確認損益中確認的公允價值變動 |
|
|
攤銷成本 |
|
||||||||||
母公司財務狀況表中的負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
對集團公司的負債(長期) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,698,611 |
|
對集團公司的負債(短期) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,583,129 |
|
|
|
141,619 |
|
可轉換票據 |
|
|
3,228,827 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應付帳款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,419 |
|
|
|
37,238 |
|
應計費用和預付收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,289 |
|
|
|
38,805 |
|
總計 |
|
|
3,228,827 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,638,837 |
|
|
|
1,916,273 |
|
母公司2023年損益表中報告的公允價值變化產生了1.474億瑞典克朗(2022年為-100萬瑞典克朗)的淨正效應。該影響完全與可轉換票據有關。公允價值變動於母公司損益表的財務淨額內列示。
按公允價值報告的可轉換票據被分類並計入公允價值層次結構的第3級。2023年期間,不同級別之間沒有轉移。有關按公允價值報告的金融工具(包括母公司的可換股票據)的公允價值層級及已釐定公允價值的進一步説明,請參閲本集團每類附註19金融工具。有關母公司可轉換票據的報告價值以及估值模型中用於確定截至2023年12月31日的可轉換票據公允價值的重要輸入數據和假設的更多信息,請參見附註58可轉換票據。
75
母公司擁有全部歸類為負債的可轉換債券。這些工具包含轉換期權形式的嵌入式衍生品。由於整項工具已於收購時於損益表中確認按公允價值確認,因此內含期權不會單獨入賬。以下是關於母公司可轉換債券的報告價值的信息。
|
|
可轉換票據 |
|
|
2023年1月1日 |
|
|
— |
|
發行可換股票據 |
|
|
3,376,240 |
|
損益確認的公允價值變動(包括利息支出)(1) |
|
(147 413) |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
3,228,827 |
|
(1)預期信用風險引起的價值變化份額為77.14億瑞典克朗
|
|
2023年12月31日 |
|
|
賬面金額 |
|
|
3,228,827 |
|
包括:可轉換票據的累計公允價值變動,可歸因於信用風險的變化,在損益中確認 |
|
|
771,396 |
|
根據合同規定,公司有義務在可轉換票據到期時向其持有人支付的金額 |
|
|
5,457,483 |
|
賬面金額與公司到期時合同義務支付給可轉換票據持有人的金額之間的差額 |
|
(2 228 656) |
|
公允價值變動可歸因於市場風險和自身信用風險。在本集團,應佔市場風險的公允價值變動在本集團的損益表中列報,而應佔本身信貸風險的影響則在其他全面收益中列報。在母公司,可歸因於市場風險和自身信用風險的公允價值變動在損益表中整體列報。2023年公允價值變化的淨影響總額為1.474億瑞典克朗。這包括因信用風險變化而產生的7.71億瑞典克朗的累積負面影響。
下表顯示了估值模型中用於確定截至2023年12月31日的可轉換票據公允價值的基本輸入數據和假設。可轉換票據以美元發行,其中以下價值以美元表示。有關已發行可換股票據及相關估值的進一步資料,請參閲本集團附註28可換股票據。
|
|
2023年12月31日 |
折算價格(美元) |
|
1.36-2.52美元 |
估值日股價(元) |
|
1.18美元 |
公司股票預期價格波動率(%) |
|
65.00 |
無風險利率(%) |
|
3.90 |
市場利率(%) |
|
21.50 |
下表顯示了根據重要輸入數據和用於確定截至2023年12月31日可轉換票據公允價值的假設,可轉換票據的報告價值將如何變化的影響。
|
|
2023年12月31日(美元) |
|
|
2023年12月31日(重新計算TSEK) |
|
||
股價下跌30% |
|
|
284,266 |
|
|
|
2,836,975 |
|
股價上漲30% |
|
|
357,969 |
|
|
|
3,572,534 |
|
波動率下降10% |
|
|
313,437 |
|
|
|
3,128,097 |
|
波動率增加10% |
|
|
333,614 |
|
|
|
3,329,465 |
|
無風險利率下降1% |
|
|
321,889 |
|
|
|
3,212,451 |
|
無風險利率上調1% |
|
|
325,089 |
|
|
|
3,244,385 |
|
市場利率下降1% |
|
|
332,199 |
|
|
|
3,315,345 |
|
市場利率上漲1% |
|
|
315,256 |
|
|
|
3,146,252 |
|
質押資產
76
母公司已向集團公司提供子公司股份和某些應收結構性貸款等形式的抵押品,以滿足對相關集團公司信貸機構負債的抵押品要求
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
對信貸機構的負債 |
|
|
|
|
|
|
||
附屬公司之股份外 |
|
|
4,986,351 |
|
|
|
— |
|
集團公司應收結構性貸款形式的資產 |
|
|
6,550,000 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
11,536,351 |
|
|
|
— |
|
或有負債
母公司以擔保債券的形式報告有關向信貸機構提供的債務的銀行擔保以及相關集團實體中存在的租賃承諾的或有債務。
截至12月31日的一年(單位:千瑞典克朗) |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
擔保--對信貸機構的負債 |
|
|
44,826 |
|
|
|
45,243 |
|
擔保--租賃承諾 |
|
|
7 |
|
|
|
19,629 |
|
總計 |
|
|
44,833 |
|
|
|
64,872 |
|
有關關聯方交易及向關聯方發放貸款的資料,請參閲集團附註31關聯方披露。
關於財政年度之後的重大事件,見本報告所述期間結束後的羣注36事件。
董事會提議可供處置的利潤(SEK) |
|
|
|
|
股份溢價準備金 |
|
|
13,126,053,252 |
|
留存收益 |
|
|
2,520,923,127 |
|
年度最佳利潤 |
|
|
(9,057,145,414 |
) |
|
|
|
6,589,830,966 |
|
|
|
|
|
|
撥款如下結轉 |
|
|
6,589,830,966 |
|
77
董事會及行政總裁確認,綜合賬目乃根據歐盟採納的國際財務報告準則(IFRS)編制,並真實而公平地反映本集團的利潤及財務狀況。年報乃根據公認會計政策編制,並真實而公平地反映母公司的利潤及財務狀況。
本集團及母公司的行政報告對本集團及母公司的業務、利潤及財務狀況的發展作出公平的檢討,並描述母公司及本集團所包括的公司所面對的重大風險及不確定因素。
綜合損益表和綜合資產負債表以及母公司損益表和母公司資產負債表將在2024年5月15日的年度股東大會上通過。
馬爾默2024年4月19日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________________ |
|
__________________ |
|
__________________ |
埃裏克·梅盧爾 |
|
馬丁·布洛克 |
|
弗朗西斯·拉特克 |
董事會主席 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________________ |
|
__________________ |
|
__________________ |
朱棣文 |
|
吳亞文 |
|
黎樹端木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________________ |
|
__________________ |
|
__________________ |
伯納德小時數 |
|
莉莉絲·哈爾德 |
|
鍾安 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________________ |
|
__________________ |
|
__________________ |
漢娜·瓊斯 |
|
王欣 |
|
託尼·彼得森 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________________ |
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讓—克里斯托夫·弗萊坦 |
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首席執行官 |
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審計報告提交2024-04-22
安永會計師事務所
埃裏克·桑德斯特羅姆 授權會計師 |
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