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Holdingag：在偏移之前成員2021-12-310001858985On Holdingag：在偏移之前成員2020-12-310001858985On Holdingag：OffsetAmount成員2021-12-310001858985On Holdingag：OffsetAmount成員2020-12-310001858985Onholdingag：非執行董事成員2020-01-012020-12-310001858985Onholdingag：非執行董事成員2019-01-012019-12-310001858985onholdingag：InitialPublicOfferingMember2021-01-012021-12-310001858985onholdingag：InitialPublicOfferingMember2021-08-180001858985onholdingag：InitialPublicOfferingMemberonholdingag：董事會和他們的即時家庭成員2021-01-012021-12-310001858985IFRS-Full：RelatedPartiesMember2020-02-012020-02-280001858985IFRS-Full：RelatedPartiesMemberIFRS-Full：CapitalReserve成員2020-02-012020-02-28On Holdingag.格蘭特 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
________________________
表格20-F
________________________
| | | | | |
| (標記一) |
| o | 根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條作出的註冊聲明 |
| x | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| o | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| o | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2021
委託文件編號：001-40795
安然控股股份公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
不適用
(註冊人姓名英文譯本)
瑞士
(註冊成立或組織的司法管轄權)
(主要執行辦公室地址)
| | |
| 馬丁·霍夫曼 |
| 首席財務官兼聯席首席執行官 |
| 普芬斯特維德大街106 |
8005蘇黎世, 瑞士 |
電話：+4144 225 1555 |
傳真：+444 2251556 |
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)
_________________________
複製到：
迪安娜·L·柯克帕特里克
邁克爾·卡普蘭
牙生·克什瓦爾加
David Polk & Wardwell LLP
列剋星敦大道450號
紐約州紐約市，郵編：10017
(212) 450-4000
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股，每股面值0.10瑞士法郎 | Onon | 紐約證券交易所 |
| | |
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券。
_________________________
(班級名稱)
根據該法第15(D)條規定有報告義務的證券。
_________________________
(班級名稱)
説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。
A類普通股：276,863,619
B類投票權股份：345,437,500股
如果註冊人是《證券法》第405條所定義的知名經驗豐富的發行人，則通過勾選標記進行驗證。 是的 不是
如果本報告是年度報告或過渡報告，請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐是☒不是
勾選上述方框並不免除根據1934年證券交易法第13或15（d）條要求提交報告的任何註冊人在這些條款下的義務。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒是☐編號
通過勾選註冊人是否已以電子方式提交併在其公司網站上發佈（如果有）在過去12個月內（或在註冊人被要求提交和發佈此類文件的較短期限內）根據S-T法規第405條（本章第232.405條）要求提交和發佈的所有互動數據文件。☒ 是☐編號
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器加速文件管理器 非加速文件管理器新興成長型公司 ☒
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☐
用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：
美國公認會計準則☐報告：
國際財務報告準則由國際會計準則委員會☒發佈
其他☐
如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。☐項目17☐項目18
如果這是年度報告，請通過勾選標記表明註冊人是否是空殼公司（定義見《交易法》第12 b-2條）。是的 ☒不是
難忘的時刻
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瑞士蘇黎世全球會議。2021年全球On團隊成員數量超過1，000人。
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田徑俱樂部（OAC）在紐約市舉行的第114屆米爾羅斯運動會上取得成功，喬迪·比米什（Geordie Beamish）在男子3，000米比賽中獲得第一名。
埃塞俄比亞運動員海倫·貝克勒·托拉（Helen Bekele Tola）在柏林馬拉鬆賽中獲得銅牌，成為第一位在大型馬拉鬆賽事中獲得獎牌的選手。
On團隊在紐約證券交易所上市前不久穿過紐約街頭。
On是日本東京瑞士奧運會和殘奧會代表隊的驕傲合作伙伴
目錄
財務和其他資料的列報
關於前瞻性陳述的警告性聲明
第一部分
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
項目2.報價統計數據和預期時間表
項目3.關鍵信息
A. [已保留]
B.資本化和負債
C.提出和使用收益的理由
D.風險因素
項目4.關於公司的信息
A.公司的歷史和發展
B.業務概述
C.組織結構
D.財產、廠房和設備
項目4A。未解決的員工意見
項目5.業務和財務審查及展望
A.經營業績
B.流動資金和資本資源
C.研發、專利和許可證
D.影響性能的因素和趨勢信息
E.關鍵會計估計數
項目6.董事、高級管理人員和僱員
A.董事和高級管理人員
B.補償
C.董事會慣例
D.員工
E.股份所有權
項目7.大股東和關聯方交易
A.主要股東
B.關聯方交易
C.專家和律師的利益
項目8.財務信息
A.合併報表和其他財務信息
B.重大變化
項目9.報價和清單
A.優惠和上市詳情
B.配送計劃
C.市場
D.出售股東
E.稀釋
F.發行債券的費用
項目10.補充信息
A.股本
B.組織備忘錄和章程
C.材料合同
D.外匯管制
E.徵税
F.股息和支付代理人
G.專家的發言
H.展出的文件
一、附屬信息
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
第12項.股權證券以外的證券的説明
A.債務證券
B.認股權證和權利
C.其他證券
D.美國存托股份
第II部
項目13.拖欠股息和拖欠股息
項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改
項目15.控制和程序
項目16A。審計委員會財務專家
項目16B。道德準則
項目16C。首席會計師費用及服務
項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券
項目16F。更改註冊人的認證會計師
項目16G。公司治理
第16H項。煤礦安全信息披露
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
第三部分
項目17.財務報表
項目18.財務報表
項目19.展品
簽名
財務報表
財務和其他資料的列報
某些定義
除另有説明或文意另有所指外，本年度報告20-F表格(“年報”)中提及的“安安”、“安然控股股份公司”、“本公司”、“我們”或類似的用語均指安安控股股份公司，包括其合併附屬公司。凡提及我們的“擴展創始人團隊”或“執行總裁”，即指(I)我們的“聯合創始人”，包括(A)我們的聯合創始人兼執行聯席主席David·阿勒曼和卡斯帕·科佩蒂，(B)我們的聯合創始人兼執行總裁奧利維爾·伯恩哈德，(Ii)我們的首席財務官兼聯席首席執行官馬丁·霍夫曼，以及(Iii)我們的聯席首席執行官馬克·毛雷爾。
凡提及“美元”、“美元”或“美元”，均指美利堅合眾國的合法貨幣。凡提及“瑞士法郎”或“瑞士法郎”，均指瑞士的法定貨幣。在本年度報告中，從瑞士法郎轉換為美元的金額按1瑞士法郎1.09美元的匯率轉換，這是2021年12月31日的匯率。
財務報表
我們以瑞士法郎保存賬簿和記錄，並根據國際會計準則委員會(“IFRS”)發佈的國際財務報告準則編制綜合財務報表。
舍入
我們已經對本年度報告中的一些數字進行了四捨五入的調整。因此，數字，包括某些表中顯示為總計的百分比，可能不是它們之前的數字的算術彙總。就本年報所載財務資料而言，破折號(“-”)表示有關數字不可用或不適用，而零(“0.0”)則表示有關數字可供參考，但已或已四捨五入為零。
商標和商品名稱
我們擁有各種商標註冊和應用程序以及未註冊商標，包括On、On Running、Run on CloudTec、Speedboard、Helion、Missiongrip、Cyclon、Cloud、CloudFlow、Cloudswft、Cloud X、Cloudstratus、Cloudrock、Cloud Terry、Cloudnova、Cloudneo、Cyclon、CleanCloud、Cloudaway、CloudUltra、Dream On等，以及我們的其他註冊和普通法商品名稱、商標和服務標記，包括我們的公司徽標。僅為方便起見，本年度報告中提及的某些商標、服務標記和商號未使用®和™符號，但我們將根據適用法律最大程度地維護此類商標、服務標記和商號的權利。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本年度報告包含構成前瞻性陳述的陳述。本年度報告中包含的許多前瞻性陳述可以通過使用“預期”、“相信”、“可能”、“預期”、“應該”、“計劃”、“打算”、“估計”和“潛在”等前瞻性詞彙來識別。
前瞻性陳述出現在本年度報告的多個地方，包括但不限於關於我們的意圖、信念或當前預期的陳述。前瞻性陳述是基於我們管理層的信念和假設以及我們管理層目前掌握的信息。此類陳述受風險和不確定性以及實際結果的影響。
由於各種因素，包括但不限於在本年度報告“風險因素”一節中確定的那些因素，可能與前瞻性陳述中明示或暗示的內容存在實質性差異。這些風險和不確定性包括與以下因素有關的因素：
•我們品牌的實力；
•我們持續創新和滿足消費者期望的能力；
•我們實施增長戰略的能力；
•消費者品味和偏好的變化；
•我們這一代人在過去和未來可能出現的淨虧損；
•我們在未來競爭和開展業務的能力；
•我們與消費者羣體建立聯繫的能力；
•衞生流行病、大流行和類似暴發，包括新冠肺炎大流行；
•世界範圍內的一般經濟、政治、人口和商業狀況，包括地緣政治的不確定性和不穩定，如俄羅斯-烏克蘭衝突；
•經營舉措的成功，包括我們和我們的競爭對手的廣告和促銷努力以及新產品和概念的開發；
•我們加強直接面向消費者(“DTC”)渠道的能力；
•我們的第三方供應商、製造商和其他合作伙伴，包括他們的財務穩定性和我們找到合適合作伙伴實施我們增長戰略的能力；
•由於烏克蘭最近的軍事衝突，間接供應鏈中斷和貨物和運輸成本增加；
•合格人員的可獲得性和留住這些人員的能力，包括我們擴大的創始人團隊；
•我們能夠準確預測對產品的需求並管理產品製造決策；
•我們通過批發渠道分銷產品的能力；
•商品、材料、勞動力、分配和其他經營成本的變化；
•我們的國際業務；
•我們有能力保護我們的知識產權，並針對我們侵犯第三方知識產權的指控進行抗辯；
•安全漏洞和對我們IT系統的其他幹擾;
•針對任何報復俄羅斯入侵烏克蘭的國家或組織的關鍵基礎設施的黑客活動增加；
•我們對複雜IT系統的依賴；
•財務會計和税務事項;
•法律和監管合規性;
•其他可能影響公司財務狀況、流動資金和經營業績的因素；
•我們對我們將成為《JOBS法案》下的新興成長型公司和外國私人發行人的預期;以及
•在“風險因素”中討論的其他風險因素。
前瞻性陳述僅在發出之日發表，我們不承擔任何義務根據新信息或未來發展更新這些陳述，或公開發布對這些陳述的任何修訂，以反映後來的事件或情況或反映意外事件的發生。
第一部分
項目1.確定董事、高級管理人員和顧問
不適用。
項目2.報價統計數據和預期時間表
不適用。
項目3.關鍵信息
A. [已保留]
B.資本化和負債
不適用。
C.提出和使用收益的理由
不適用。
D.風險因素
除了這份20-F表格年度報告中包含的其他信息外，在評估我們的業務時，應該考慮以下風險因素，以及我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他因素。任何這些風險都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果造成重大不利影響。
風險因素摘要
以下是與投資我們的A類普通股相關的重大風險因素的摘要，下面將更全面地描述這些因素：
I.與我們的業務、業務戰略和行業相關的風險
i.我們的品牌
二、我們的業務
三、創新
四、競爭對手
v.經濟和市場狀況
六、新冠肺炎
二、與我們的運營、分銷網絡和供應商相關的風險
i.業務運營
二、供應鏈和分銷
三、第三方合作伙伴和供應商
四、人力資本
v.國際和政治事務
六、氣候和環境問題
三.與我們的知識產權和信息技術相關的風險
i.知識產權保護與訴訟
二、信息技術安全、法律和制度
四、與我們的財務、會計和税務事務相關的風險
i.對我們資源的額外投資
二、財務報告和內部控制
三、外幣匯率
四、税務事宜
V.與法律和監管合規相關的風險
六、六、與證券市場和A類普通股所有權相關的風險
i.我國股權的雙重股權結構
二、外國私人發行人和新興成長型公司地位
三、波動性、股息和攤薄定價
四、瑞士公司法
與我們的業務、業務戰略和行業相關的風險
(一)我們的品牌
我們的業務依賴於我們優質品牌的實力，如果我們不能保持和提升我們的品牌，我們的運營結果可能會受到不利影響。
“On”名稱、我們的聲明(如“Running on Clouds”)、我們的產品或與技術相關的商標(如“Cloud”、“Cloudsurfer”、“Cloudwift”和“CloudTec”等)、我們的設計和技術專利(如“Speedboard”)以及我們高性能的品牌形象對我們的業務和我們擴展業務戰略的實施都是不可或缺的。我們相信，我們培育的品牌形象對我們業務的成功做出了重大貢獻，對維持和擴大我們的客户基礎至關重要。維護和提升我們的優質品牌可能需要我們在產品設計、知識產權(如專利和商標)、營銷、運營、社區關係、員工培訓以及我們的批發和DTC渠道等領域進行大量投資，例如投資於額外的分銷合作伙伴關係、開設新的實體和電子商務商店以及其他電子商務項目，而這些投資可能不會成功。
我們預計，隨着我們的業務擴展到新市場和新產品類別，維護和提升我們的品牌可能會變得困難，需要花費大量資源。如果未來這些或類似的努力不成功，我們的品牌可能會受到不利影響。即使這些努力在商業上取得了成功，也可能會沖淡我們在核心跑步市場上的形象。相反，隨着我們深入這些新市場，我們的品牌變得更加廣泛，這可能會削弱我們品牌的相對新穎性和稀缺性所產生的吸引力。如果我們的公眾形象或聲譽因負面宣傳而受損，可能是因為與我們在中國或越南的生產有關的質量問題，或者我們使用某些原材料或與產品相關的環境問題，那麼我們的品牌可能會受到不利影響。此外，我們對社交媒體平臺的暴露可能會加速和加劇這種負面宣傳。此外，無效的營銷、產品轉移到未經授權的分銷渠道、產品缺陷、假冒產品、不公平的勞動做法以及未能或法律限制保護我們品牌的知識產權是對我們品牌實力的一些潛在威脅，這些因素和其他因素可能會削弱消費者對我們的信心。維持和提升我們的品牌將在很大程度上取決於我們是否有能力成為高性能鞋類、服裝和配飾行業的領導者，並繼續向我們的客户提供一系列高質量的產品，而我們可能無法成功執行這些產品。這些因素中的任何一個都可能損害我們的銷售額、盈利能力、財務狀況或我們A類普通股的價格。
我們增長戰略的一個關鍵要素是創新、產品開發和將我們的產品擴展到新的產品類別。然而，我們可能無法成功地設計出滿足客户對我們品牌的期望的產品或對新客户具有吸引力的產品。如果我們無法預測客户偏好或行業變化，或者如果我們無法及時修改我們的產品或有效地擴展到新的產品類別，我們可能會失去客户。截至2021年12月31日，我們的產品在50多個國家和地區的約8,700家零售店銷售。隨着我們擴展到新的地理市場，這些新市場的消費者可能不太受我們的品牌形象的吸引，可能不願支付比傳統鞋類、服裝和配飾更高的價格來購買我們的優質功能產品。如果我們的投資和創新沒有預見到客户的需求，沒有恰當地把握市場機會，或者沒有有效地推向市場，我們的經營業績也會受到影響。
如果我們沒有達到對我們商業行為透明度的期望，我們可能會收到負面宣傳，這可能會損害我們的品牌形象。此外，如果我們的獨立合同製造商或其他供應商未能實施對社會和環境負責的商業實踐，或未能遵守適用的法律法規或我們的指導方針，我們可能會受到罰款、處罰或訴訟，我們的品牌形象也可能因負面宣傳而受到損害。
我們的核心價值觀，包括以對社會和環境負責的方式開發高質量的產品，是我們品牌形象的重要組成部分，這使得我們的聲譽對不道德或不當商業行為的指控非常敏感，無論是真實的還是感知的。積極促進道德商業做法的各方，除了評估公司做法的實質內容外，還經常審查公司對這種做法的透明度，以及它們用來確保供應商和其他商業夥伴遵守的政策和程序。在首次公開招股(“IPO”)之前，我們是一傢俬人公司，因此在收集和披露上市公司所要求或該等各方可能預期的有關事項的信息方面缺乏豐富的經驗。此外，除非法律要求，我們一般不希望公開披露我們認為具有競爭敏感性的信息。如果我們沒有達到積極促進道德商業行為的各方所期望的透明度標準，我們可能會受到負面宣傳，無論我們和我們的獨立製造商遵守的實際勞動和其他商業行為是否滿足對道德商業行為的實質性期望。此外，我們可能無法或僅部分實現我們的可持續發展和環境承諾，這也可能導致負面宣傳。這種負面宣傳可能會通過社交媒體渠道加速，損害我們的聲譽、品牌形象、業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格。
雖然我們對業務合作伙伴的選擇是有意識和戰略性的，並且作為我們供應合同的一部分，要求遵守我們的供應商行為準則和我們的標準，但我們不控制我們的製造供應商或他們的商業行為。因此，我們不能保證他們遵守我們的指導方針或適用法律。如果我們的供應商未能遵守這些要求，可能會因召回或消費者的不良反應而導致我們的銷售額減少，損害我們的品牌或導致我們尋找其他供應商，這可能會增加我們的成本，並導致我們的產品延遲交付、產品短缺或其他我們運營的中斷。
此外，我們銷售的某些司法管轄區對我們產品的製造工藝和化學成分(包括其組成部分)有各種規定。監控我們的合同製造和其他供應商的合規性很複雜，我們依賴他們的合規性報告來遵守適用於我們產品的法規。我們可能會因供應商實際或被指控不遵守法規和法規而受到調查、執法程序或索賠，和/或與據稱的人身傷害有關的索賠，如加利福尼亞州的65號提案。非政府組織、消費者或任何其他第三方對對社會和環境負責的商業實踐的期望不斷髮展，可能比適用的法律要求高得多。對社會和環境負責的商業做法也在一定程度上受到法律和政治發展的推動，以及積極宣傳和組織公眾對被認為是道德缺陷的反應的不同團體，這可能很快導致負面宣傳和抵制。因此，我們無法預測此類法規或預期在未來可能會如何發展，也不能確定我們的指導方針或當前做法是否能滿足所有積極監控我們的產品或全球其他業務實踐的各方。我們在社交媒體平臺上的曝光可能會加速和加劇這種負面宣傳和抵制風險，這不僅與潛在的違規行為有關，還與地緣政治事態發展和相關有爭議的公開討論有關，例如目前有關品牌從中國採購產品的討論，非政府組織和其他人因中國處理少數族裔的方式而要求抵制。此外，中國此前曾對批評中國政治的國際公司施加壓力和設置障礙，未來可能會繼續這樣做。如果我們的供應商未能遵守這些要求，可能會導致我們因召回或消費者的不良反應而減少銷售，損害我們的品牌，或導致我們尋找替代供應商，這可能
增加我們的成本，並導致我們的產品延遲交付、產品短缺或其他運營中斷。
如果我們的基層營銷努力不成功，我們的業務可能會受到影響，經營業績和財務狀況可能會受到損害。此外，我們體育營銷贊助的投資成本和回報可能會變得更具挑戰性，這可能會影響我們品牌形象的價值。
我們主要依靠草根營銷努力來宣傳我們的品牌。這些努力包括與精選的高端品牌合作伙伴合作，如我們的聯合企業家羅傑·費德勒，以及我們選擇的當地運動員，我們稱之為我們的大使。我們的大使通過將我們的品牌和文化介紹給我們門店周圍的社區來幫助我們。我們的基層營銷努力必須針對每個特定的市場而量身定做，這可能需要大量的持續關注和資源。例如，我們必須在我們的每個新的和現有的市場上成功地找到合適的大使。我們未來的增長和盈利能力以及我們優質品牌的活力，特別是在運營社區中，將在一定程度上取決於這些草根營銷努力的有效性和效率。
我們營銷戰略的一個要素是在消費者市場上建立我們的產品與職業運動員和奧運會運動員之間的聯繫，例如與羅傑·費德勒和世界各地的各種運動員之間的聯繫，因此我們面臨額外的風險。如果我們失去了名人代言人，或者如果我們的名人代言人從事了損害我們聲譽的活動(無論是實際的還是感知的)，我們的品牌和我們的業務可能會受到不利影響。我們還與各種運動員簽訂了贊助協議。然而，隨着鞋類、服裝和配飾行業的競爭加劇，與運動員贊助相關的成本，包括獲得和保留這些贊助和協議的成本，變化很大，有時還會大幅增加。如果我們無法保持目前與運動員的聯繫，或無法以合理的成本這樣做，我們可能會失去與這種合作伙伴關係相關的聲譽利益，我們可能會被要求修改並大幅增加我們的營銷投資。此外，由於2020年和2021年的新冠肺炎疫情導致某些體育賽事基本上被取消或推遲，而且這些賽事的未來計劃仍不確定，我們可能無法實現這些關係的預期好處。此外，未能繼續正確確定有前途的公眾人物來使用和代言我們的產品，或未能與知名公眾人物達成具有成本效益的代言安排，可能會對我們的品牌、銷售和盈利能力造成不利影響。
由於我們歷史上沒有廣泛使用傳統的廣告渠道，如平面或電視廣告來建立我們的品牌，如果我們的基層營銷努力或體育營銷贊助不成功，我們可能沒有立即可用的替代營銷渠道來以一種成功的方式建立對我們產品的知名度。這可能會削弱我們成功地將新門店整合到周圍社區、完全擴展到新市場或在現有市場保持我們品牌的實力或獨特性的能力。此外，如果我們的基層營銷努力不成功，而我們被要求在整體營銷策略中使用傳統廣告渠道，那麼我們將產生與轉型和運營傳統廣告渠道相關的額外費用，而我們可能沒有成功做到這一點所需的財政或其他資源。如果不能在新的和現有的市場上成功地營銷我們的產品和品牌，可能會損害我們的溢價品牌、業務、經營結果、財務狀況和我們A類普通股的價格。
(Ii)我們的業務
我們可能無法及時成功地實施我們的增長戰略，甚至根本無法實施。此外，這些計劃的實施可能會轉移我們的運營、管理和行政資源，這可能會損害我們的競爭地位和運營結果。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們實施增長戰略的能力，包括擴大我們的產品供應以贏得更多客户壁櫥份額，繼續從事客户獲取和留住客户的努力，以推動長期客户關係，並繼續增長我們的業務。我們實施這些增長戰略的能力取決於我們的能力，其中包括：
I.管理我們與第三方分銷相關的風險，擴大我們的產品供應；
二、在不影響我們優質客户體驗的情況下，通過有效實施我們的多渠道戰略和我們的零售關係網絡來提高我們的品牌認知度；
三.提高客户對我們數字平臺的參與度；
四、利用我們在人力資本和運營基礎設施方面的投資來推動流量和客户獲取；
V.擴大和多樣化我們的批發渠道，並加快與數字純遊戲零售商的合作伙伴關係；以及
六、六、與我們產品的潛在分銷商達成分銷和其他戰略安排，以便以更高的成本效益更好地影響客户體驗。
我們可能無法成功實施我們的增長戰略，可能需要改變它們。如果我們未能實施我們的增長戰略，或者如果我們將資源投入到最終被證明不成功的增長戰略上，我們的業務、運營結果、財務狀況和我們A類普通股的價格可能會受到重大和不利的影響。
由於我們的業務高度集中於單一的、可自由支配的產品類別，即鞋類、服裝和配飾，我們很容易受到消費者偏好變化的影響，這可能會損害我們的銷售、盈利能力和財務狀況。
我們目前的業務並不多元化，主要是設計和分銷鞋類、服裝和配飾。2021年，我們所有季節的主要產品類別-鞋類-由30多種款式組成，佔我們銷售額的很大一部分。消費者的喜好往往變化很快，對我們產品的需求在很大程度上取決於我們能否吸引願意為我們的優質產品支付更高價格的客户。我們認為，有許多因素可能會影響對我們產品的需求，包括：
I.品牌忠誠度；
二、消費者對我們的產品和品牌的看法和偏好，包括道德或社會標準不斷髮展的結果;
三.季節性；
四、消費者對我們新產品和現有產品的接受度，包括我們開發滿足新消費者需求和偏好的新產品的能力；
V.消費者對競爭對手產品的需求；
六、六、與我們、我們的產品、我們的品牌、我們的營銷活動和我們的名人代言人有關的宣傳，包括社交媒體；
七、消費者在多大程度上將我們的某些產品視為我們生產的其他產品的替代品；
八.我們產品的生命週期和消費者的補貨行為；
IX.消費者信心和購買模式的變化，以及其他影響可自由支配收入和支出的因素；
X.立法限制我們在產品中使用某些材料的能力；
習。總的經濟、政治和市場狀況的變化；以及
第十二條。大流行或其他疾病或疾病的爆發，如新冠肺炎大流行。
第十三條未來消費者偏好的任何轉變，從鞋類、服裝和配飾的零售支出轉向，也將對我們的業務、運營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生重大不利影響。
此外，我們認為鞋類、服裝和配飾銷售的持續增長將在很大程度上取決於客户對其優質產品的技術優勢的持續要求。如果對鞋類、服裝及配件的需求沒有持續增加，或我們的客户不相信我們的鞋類、服裝及配件比其他鞋類、服裝及配件更具功能性、時尚性或技術優勢，我們可能達不到支持新增長平臺所需的銷售水平，我們的業務增長能力將嚴重受損，我們的業務、經營業績、財務狀況以及我們A類普通股的價格可能會受到不利影響。
鞋類、服裝和配飾的銷售可能不會繼續增長，這可能會削弱我們創新和增長業務的能力。
我們相信，鞋類、服裝和配飾銷量的持續增長將在很大程度上取決於客户對鞋類、服裝和配飾的需求，這些產品是為跑步等特定運動項目而設計的。如果客户對鞋類、服裝及配飾的需求沒有繼續增加，對健康和健康的關注或相關運動增長的趨勢減弱，高科技鞋類、服裝及配飾的吸引力就會減弱，我們的運動鞋、服裝及配飾的風格就會過時，客户或從事運動追求的客户不相信我們的鞋類、服裝及配飾是比傳統選擇更好的選擇，我們創新和發展業務的能力將受到嚴重損害，我們的業務、運營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格可能會受到不利影響。
我們過去產生了淨虧損，未來可能會出現淨虧損。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，我們分別產生了1.702億瑞士法郎和2750萬瑞士法郎的淨虧損。我們將需要在未來幾個時期創造和維持更高的淨銷售額和淨收入水平，以提高盈利能力，即使我們這樣做了，我們也可能無法長期保持或提高我們的盈利水平。我們打算繼續花費大量資金來增長我們的業務，我們可能無法增加足夠的淨銷售額來抵消我們更高的運營費用。我們未來可能會蒙受重大損失E由於若干原因，包括第3項所述的其他風險。本年度報告的“風險因素”，以及不可預見的費用、困難、複雜和延誤等未知事件。如果我們無法實現或維持盈利，我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格可能會受到不利影響。
我們在新市場有限的運營經驗和品牌認知度可能會限制我們的擴張戰略，並導致我們的業務和增長受到影響。
我們未來的增長在很大程度上取決於我們努力擴大我們的市場，以及我們能否成功地進入我們認為有吸引力的世界各地的新市場。雖然我們的總部設在瑞士，但我們在全球銷售我們的鞋類、服裝和配飾。在截至2021年12月31日的年度內，我們分別有56.5%、35.9%和5.9%的銷售額銷往北美、歐洲和亞洲的客户。在截至2020年12月31日的年度內，我們分別有48.9%、44.1%和5.4%的銷售額銷往北美、歐洲和亞洲的客户。我們也有有限的
我們擁有歐洲和美國以外的監管環境和市場實踐的經驗，不能保證我們將能夠滲透到任何此類市場或在其中成功運營。在我們最初的擴張努力中，特別是在美國，我們遇到了由於海關和工資支出增加以及總體上新的和不同的業務要求而導致的運營成本增加。隨着我們在全球範圍內的持續擴張，我們已經遇到並預計將繼續遇到許多障礙，包括文化和語言差異、監管環境和市場慣例的差異、跟上市場、業務和技術發展以及外國客户的品味和偏好的困難，以及員工期望和工作文化的差異。由於品牌認知度有限，導致我們的運動鞋、服裝和配飾延遲被這些新市場的客户接受，我們可能也會在拓展到全球新市場時遇到困難。特別是，我們不能保證我們的草根營銷努力在歐洲和美國使用過的地理區域之外會被證明是成功的。向新市場的擴張還可能帶來不同於我們目前面臨的競爭、銷售、預測和分銷挑戰，或者比我們目前面臨的挑戰更嚴峻。未能在全球範圍內開發新市場或此類市場以外令人失望的增長可能會損害我們的業務、運營結果、財務狀況或我們A類普通股的價格。
如果我們不能繼續充分地與我們的消費者基礎保持聯繫，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的營銷和促銷計劃，通過關注我們的產品提供的優質體驗，對於抓住消費者的興趣並吸引他們使用我們的產品和鼓勵消費者購買非常重要。如果我們不能在新的和現有的市場上成功地開發和實施營銷、廣告和促銷策略，我們可能無法實現和保持品牌知名度，消費者到我們網站或商店的流量可能會減少。
我們相信，到目前為止，我們客户羣的增長很大程度上源於我們的營銷戰略，包括社交媒體和其他數字營銷努力。例如，我們擁有Facebook、Instagram、推特、微信、微博和YouTube賬户。如果我們不能經濟高效地使用社交媒體平臺作為營銷工具，我們獲得新客户的能力以及我們的業務和財務狀況可能會受到影響。未經授權或不當使用我們的社交媒體渠道可能會導致有害的宣傳或負面的消費者體驗，這可能會對我們在這些渠道的營銷有效性產生不利影響。此外，其他人在社交媒體平臺上發表的大量負面評論可能會對我們成功聯繫消費者的能力產生不利影響。此外，如果我們的客户認為我們未能實現我們聲明的目標(無論是真實的還是感知的)，包括與ESG相關的目標，他們可能會利用社交媒體平臺對我們的品牌和業務造成聲譽損害。此外，隨着監管這些平臺使用的法律和法規迅速發展，我們、我們的員工或第三方未能遵守適用的法律和法規，可能會使我們面臨監管調查和訴訟，包括集體訴訟、責任、罰款或其他處罰。此外，如果數字廣告平臺以與我們的營銷戰略不一致的方式增加廣告費用或改變其政策，我們的費用可能會增加，我們的數字廣告戰略的有效性可能會降低，我們通過DTC渠道的增長可能會因此受到損害。此外，更多地使用社交媒體平臺進行產品推廣和營銷可能會增加我們監督此類平臺合規性的負擔，並增加此類材料可能包含有問題的產品或營銷聲明的風險，這違反了適用的法規。這些風險和其他風險可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
我們能否吸引客户到我們的門店和優質產品，在很大程度上取決於我們的門店是否位於合適的位置，門店位置的任何減損，包括客户流量的任何下降，都可能導致我們的淨銷售額、業務和運營結果低於預期，並對我們的財務狀況和我們的A類普通股價格產生不利影響。
我們為商店和高端產品確定地點的方法通常傾向於街道位置和生活方式中心。因此，我們的商店通常位於零售商或健身設施附近，我們認為這些設施與客户的生活方式選擇一致。我們在這些商店的淨銷售額、業務和運營結果部分來自於這些地點的客流量。門店位置可能會因為以下原因而變得不合適，我們的銷售量、客户流量和盈利能力通常可能會受到以下因素的影響：
I.某一特定地區的經濟衰退；
二、來自附近銷售運動服裝的零售商的競爭；
三.特定市場中不斷變化的消費者人口結構；
四、改變特定市場消費者的生活方式選擇；以及
V.我們店附近的其他商家關門或人氣下降，包括新冠肺炎疫情。
我們門店周圍區域的變化會導致客户客流量減少或其他原因導致地點不合適，可能會導致我們的銷售額、業務和運營結果低於預期。雖然我們目前通過我們擁有和運營的有限數量的商店銷售我們的產品，但我們計劃在未來開設更多的商店。如果我們未來通過我們擁有和經營的商店的淨銷售額、業務和經營業績增加，上述風險可能會加劇，並可能對我們的財務狀況和我們的A類普通股價格產生不利影響。
(三)創新
我們依靠技術創新、獨特的設計和高質量的產品來為我們的產品在市場上競爭。如果我們不能繼續創新，為消費者提供滿足他們期望的設計功能和新技術，我們可能無法產生足夠的消費者對我們的運動鞋和技術鞋、服裝和配飾的興趣，以保持競爭力。
創新是我們業務的核心，我們必須繼續投資於與我們的鞋類、服裝和配飾的創新、專利和設計相關的研究和開發，以吸引和留住消費者。如果我們無法預測消費者的偏好或行業變化，或者如果我們無法及時修改我們的產品，我們可能會失去客户或受到更大的定價壓力。如果我們的創新和設計沒有響應客户的需求和要求，沒有及時抓住市場機會，或者沒有有效地推向市場，我們的經營業績也會受到影響。我們在創新和設計新產品或修改現有產品方面的任何失敗都將損害我們的品牌形象，並可能導致我們的淨銷售額下降和庫存水平增加。此外，我們可能無法激發消費者對我們的運動和技術服裝及配飾的足夠興趣，以保持競爭力。
特別是，我們在運動鞋、服裝和配飾的設計和製造過程中的技術創新、獨特的設計和質量控制對於我們產品的商業成功至關重要。研究和開發在技術創新中起着關鍵作用。我們依靠生物力學、化學、運動生理學、工程學、數字技術、工業設計、可持續性和相關領域的專家，以及由運動員、教練、訓練師、設備經理、骨科醫生、足科醫生等組成的研究和諮詢委員會。
請專家來開發和測試我們的高性能產品。雖然我們努力生產有助於提高運動成績和最大限度地提高舒適性的產品，但如果我們不在產品中引入技術創新，消費者對我們產品的需求可能會下降。此外，如果我們的產品質量出現問題，我們可能會產生鉅額費用來補救這些問題，並失去消費者的信心和忠誠度，這可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生負面影響。
我們創新和擴大產品供應的計劃可能不會成功，這些計劃的實施可能會轉移我們的運營、管理和行政資源，這可能會損害我們的競爭地位，並降低我們的淨銷售額和盈利能力。
除了我們的DTC戰略和擴大我們的地理足跡外，我們還計劃通過創新和擴展我們的產品來增長我們的業務。我們成功執行擴大產品供應計劃的能力面臨的主要風險包括：
I.如果我們擴大的產品供應不能保持和提高我們獨特的品牌認同感和優質質量，我們的品牌形象可能會下降，我們的銷售額可能會下降；
二、我們的創新，例如我們正在引入的基於訂閲的銷售模式，我們的Cyclon鞋類可能無法在財務上可行，或者可能不被我們的客户或市場接受；
三.實施我們的計劃可能會轉移管理層對我們業務其他方面的注意力，並給我們的管理、運營和財政資源以及我們的信息系統帶來壓力；以及
四、在我們的鞋類、服裝和配件中加入新的材料或功能可能不被我們的客户接受，或者可能被認為低於我們的競爭對手提供的類似產品。
此外，我們成功實施擴大產品供應計劃的能力可能會受到經濟和競爭狀況、消費者支出模式的變化以及消費者偏好和風格變化的影響。這些計劃可能會被放棄，成本可能會超過預期，可能會影響我們的產品質量，並可能從我們的其他業務領域分流資源，其中任何一項都可能對我們的競爭地位產生負面影響，降低我們的淨銷售額和盈利能力，或對我們的A類普通股價格產生負面影響。
(四)參賽者
我們在一個競爭激烈的市場中運營，一些競爭對手的規模和資源可能會讓他們施加定價壓力或比我們更有效地競爭，導致我們的市場份額損失，我們的淨銷售額和盈利能力下降。
鞋類、服裝和配飾市場高度分散，競爭非常激烈。我們與鞋類、服裝和配飾的批發商和直銷零售商直接競爭。由於市場的分散性，我們還與其他服裝銷售商競爭，包括那些不專門經營鞋類、服裝和配飾的公司。與我們相比，我們的許多競爭對手擁有顯著的競爭優勢，包括更長的運營歷史、更大和更廣泛的客户基礎、與更廣泛的供應商建立的更廣泛的關係、更高的品牌認知度和更多的財務、技術和工程資源、研發、門店開發、營銷、分銷和其他資源。在爭奪關鍵客户和分銷渠道方面，我們可能面臨巨大的壓力。由於我們的行業競爭激烈，我們可能面臨來自競爭對手的更大壓力，要求我們降低產品價格，這可能會對消費者對我們產品的需求、我們的品牌形象、我們實現的利潤率、我們的淨銷售額和運營結果產生不利影響。此外，我們認為我們的主要客户面臨來自其他百貨商店、體育用品商店、零售專賣店和在線零售商等的激烈競爭，這可能會對他們業務的財務穩定性和他們與我們開展業務的能力產生負面影響。這些因素可能會導致我們的損失
市場份額下降，淨銷售額和盈利能力下降，或對我們的業務、經營業績、財務狀況和A類普通股價格產生負面影響。
競爭對手已經並可能繼續試圖模仿我們的優質產品和技術，並轉移銷售。
隨着我們業務的擴大，我們的競爭對手已經並可能繼續模仿我們的優質產品設計和品牌，這可能會損害我們的業務、運營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格。此外，任何竊取、盜版或泄露我們的技術、材料或商業機密的行為，如通過工業間諜活動，都可能對我們的品牌和業務造成損害。在市場上充斥着試圖模仿我們產品的競爭對手，可能會轉移銷售，稀釋我們品牌的價值。我們的競爭對手繼續銷售競爭產品可能會損害我們的品牌，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。雖然我們依靠各種知識產權法律和程序來保護我們的競爭地位，但知識產權保護也有其侷限性。有關更多信息，請參閲“-與我們的知識產權和信息技術相關的風險-如果我們無法獲得、維護、保護和執行我們開發的產品的知識產權，或者如果我們的知識產權保護範圍不夠廣泛，其他人可能能夠開發和商業化與我們基本相似的產品，我們的業務可能會受到不利影響。”
(V)經濟和市場狀況
我們可能會受到零售合作伙伴和客户財務健康的不利影響。
我們根據對客户財務狀況的評估向我們的零售合作伙伴提供信貸，通常不需要抵押品。為了幫助我們的產品安排生產和發貨，我們為某些客户提供了在交貨前五到六個月根據我們的期貨訂購計劃下訂單的機會。在某些情況下，這些預購訂單可能會被取消，當與財務不穩定的零售商或與經濟不確定性作鬥爭的零售商打交道時，取消訂單的風險可能會增加。過去，一些客户經歷了財務困難，包括破產，這對我們的銷售、我們收取應收賬款的能力和我們的財務狀況產生了不利影響。此外，我們和我們的零售合作伙伴可能面臨消費者零售支出整體水平下降的風險，疲軟的零售環境可能會影響我們零售合作伙伴門店的客户流量，也會對我們的淨銷售額產生不利影響。此外，傳統的實體零售渠道近年來經歷了低增長或下降，最近的趨勢增加了永久性和臨時性的門店關閉。近年來，消費者的偏好和購買行為也發生了變化，這可能會增加我們留住和擴大客户基礎的難度。如果零售經濟疲軟，或者隨着消費者行為的轉變，零售商可能會對訂單更加謹慎。我們主要市場的經濟放緩或變化可能會對我們客户的財務健康產生不利影響，進而可能對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。此外，產品銷售在一定程度上依賴於高質量的商品銷售和有吸引力的零售環境來吸引消費者，這需要零售商持續投資。遇到財務困難的零售商可能無法進行此類投資或推遲投資，導致我們產品的銷售額和訂單減少。這些風險和其他風險可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
經濟不景氣可能會影響消費者對非必需品的購買，這可能會對我們的銷售、盈利能力和財務狀況造成實質性損害。
許多因素影響消費者在非必需品上的支出水平，如鞋類、服裝和配飾。這些因素包括一般商業狀況、利率和税率、消費信貸的可獲得性以及消費者對未來經濟狀況的信心。
在經濟衰退期間，當可支配收入較低時，消費者對非必需品的購買量，如優質鞋類、服裝和配飾，往往會下降。
在這樣的時期，消費者可能傾向於選擇價格較低的產品，而不是我們的優質產品。由於我們的經營歷史有限，我們沒有經歷過衰退期，因此無法預測經濟低迷對我們的銷售和盈利能力的影響。然而，我們銷售產品的市場的經濟低迷可能會對我們的銷售、業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格造成實質性的損害。
(六)新冠肺炎
新冠肺炎疫情和相關的政府、私營部門和個人消費者應對行動已經並可能繼續對我們的業務運營、我們的供應商和其他業務合作伙伴的運營、門店流量、員工可用性以及我們的財務狀況、流動性和現金流產生不利影響。
新冠肺炎疫情的爆發已被世界衞生組織宣佈為大流行，並已在全球蔓延。相關的政府和私營部門的應對行動已經對我們的業務運營以及我們的供應商和其他業務夥伴的業務運營產生了重大影響，並可能在可預見的未來繼續如此。
我們過去曾經並將繼續受到與新冠肺炎相關的業務中斷的不利影響，包括採購、我們的供應鏈、我們的製造設施和我們的分銷設施的中斷。例如，在2020年和2021年，新冠肺炎疫情導致我們供應商的某些設施的運營中斷或暫停，我們的某些倉庫遭遇中斷或產能下降，並進一步導致我們推遲了將鞋類供應商基礎擴大到越南以外的計劃。此外，2021年秋季，在某些國家，如越南，我們所有的鞋類都是在2021年生產的，我們的一些供應商的製造設施位於越南，這類案件的激增導致此類設施持續強制關閉，並因越南政府出臺的限制性措施而對當地貨運業務造成重大阻礙，從而中斷了我們的供應鏈和業務運營。儘管越南的製造設施已於11月初全部投入運營，並在2022年與印尼的新工廠合作伙伴確保了額外的產能，但未來可能會出現額外的限制，並可能進一步影響任何工人和產能短缺、全球貨運中斷和成本通脹。我們預計，到2022年和2023年，這些中斷將繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
新冠肺炎疫情的影響也對我們的許多業務合作伙伴產生了負面影響，例如銷售我們產品的零售店和分銷商，並可能在可預見的未來繼續對部分或所有此類合作伙伴產生不利影響。上述任何一種情況都可能導致他們或我們的財務困境或破產。此外，新冠肺炎的負面影響，包括應對疫情的影響，可能無法預測，可能會對我們的業務和運營產生負面影響，包括以我們目前沒有預料到的方式。例如，政府制定的某些失業計劃導致我們的運營遭遇勞動力短缺和成本增加，新冠肺炎類似的不可預測的結果可能會導致我們的業務、財務狀況、運營結果和我們A類普通股的價格發生不利變化。
新冠肺炎及其各種變異株(例如達美航空、奧密克戎和其他變種)的傳播已導致公共衞生官員實施限制措施並建議採取預防措施以減緩病毒的傳播，特別是當聚集在商場和健身中心等人口稠密地區時。在整個2020年和2021年初，我們的大多數零售合作伙伴關閉了門店。在其他地點，包括我們於2020年12月在紐約市開設的第一家旗艦店和我們在中國的門店，我們已經根據當地政府的指導採取了預防措施。這些措施包括限制任何時候在我們商店允許的客人數量，最小物理距離要求和有限的營業時間。我們不知道地方當局建議或實施的措施
我們可能會隨着時間的推移或這些限制的持續時間而變化。我們門店的運營結果將會是什麼，這是一個很大的不確定性。
新冠肺炎案件中的進一步退貨可能會導致額外的限制，包括再次暫時關閉我們或我們零售商的全部或部分門店。新冠肺炎對美國、瑞士和全球經濟的影響，消費者是否願意光顧商店、購物中心和健身中心，以及商店重新開業後員工是否願意為其工作，都存在不確定性。消費者購物行為和偏好的潛在長期變化，以及限制取消後消費者需求是否會復甦，也存在不確定性。
關於與新冠肺炎大流行相關的事件的性質和時間安排，可能會出現多種結果。事態的發展，包括疫情的最終地理傳播和持續時間，疫情捲土重來的範圍和持續時間(如果有)，有關新冠肺炎病毒嚴重程度的新信息，遏制新冠肺炎病毒及其各種變異(例如達美航空、奧密克戎和其他變異株)的措施的有效性和強度，新冠肺炎病毒及其各種變異株(例如達美航空、奧密克戎和其他變異株)的疫苗的可用性和有效性，以及大流行的經濟影響和對它的反應，可能會對我們的業務、運營現金流產生重大不利影響。運營費用(例如，由於空運多於海運而導致的運輸成本更高)和我們的流動性。這些事態發展的程度和相關影響是高度不確定的，許多都不在我們的控制範圍之內。此外，新冠肺炎疫情可能會增加上述許多其他風險的規模在本年度報告的“第3項風險因素”中a並可能對我們的運營產生其他我們目前無法預測的重大不利影響。如果我們的業務和我們經營的市場長期出現不利的公共衞生狀況，如新冠肺炎，可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和我們的A類普通股價格產生重大不利影響。
與我們的運營、分銷網絡和供應商相關的風險
(I)業務運作
我們近年來發展迅速，在目前的運營規模下，我們的運營經驗有限。如果我們無法以目前的規模管理我們的業務，或無法有效地管理未來的任何增長，我們的品牌形象和財務業績可能會受到影響。
自2010年成立以來，我們迅速擴大了業務，但以目前的規模，我們的運營經驗有限。我們於2010年與零售合作伙伴在瑞士開設了第一家門店，並於2013年通過美國的零售合作伙伴開設了第一家門店。我們擁有並運營的第一家零售店於2019年底在中國開業，緊隨其後的是我們在2020年底在紐約市的旗艦店。從成立到2021年，我們的淨銷售額實現了大幅增長。
到目前為止，我們的大幅增長給我們的管理系統和資源帶來了巨大的壓力。如果我們的業務繼續增長，這是無法保證的，我們將被要求繼續擴大我們的銷售和營銷、產品開發和分銷功能，升級我們的管理信息系統和其他流程，併為我們不斷擴大的行政支持和其他總部人員爭取更多空間。此外，我們的新創新可能需要新的或不同的基礎設施、不同的關係或流程。我們的持續增長可能會增加我們資源的壓力，我們可能會面臨嚴重的運營困難，包括招聘、培訓和管理越來越多的員工的困難，難以獲得足夠的原材料和生產能力來生產我們的產品，以及生產和發貨的延誤。這些困難可能會導致我們的品牌形象受到侵蝕，並導致淨銷售額、運營收入和我們A類普通股的價格下降。
我們的增長戰略涉及DTC渠道的持續擴張，包括我們自己的零售店和電子商務平臺，這可能會帶來我們經驗有限的風險和挑戰。
我們的業務包括以批發方式分銷產品，然後通過我們的零售合作伙伴轉售，還包括多個渠道Nnel Experience，包括由我們擁有和運營的實體和在線零售店。發展我們的電子商務平臺和我們擁有的實體店數量對於我們的增長戰略至關重要，創新和通過這些渠道擴大我們的產品供應也是如此。然而，我們執行這一戰略的運營經驗有限，因為我們擁有和運營的第一家零售店直到2019年底才在中國首次開業，隨後我們在紐約市的旗艦店於2020年底開業。我們的DTC渠道在我們淨銷售額中所佔的比例繼續上升，這可能會使我們面臨其他風險，包括與繼續提高品牌知名度有關的風險。這位S戰略已經並將繼續需要在跨職能運營和管理重點方面進行大量投資，以及在支持技術和零售商店空間方面進行投資。如果我們不能為客户提供方便和一致的體驗，我們的競爭能力和我們的運營結果可能會受到不利影響。此外，如果我們的電子商務網站設計不能吸引我們的客户，功能可靠和方便，或維護客户數據的隱私和安全，或者如果我們無法始終如一地履行我們對客户的品牌承諾，我們可能會失去客户信心或銷售損失，包括失去回頭客，或暴露於欺詐購買、網絡攻擊或其他可能對我們的聲譽和運營結果產生不利影響的問題。
我們目前在60多個國家和地區經營我們的網店，我們的批發渠道也為這些國家提供服務，並計劃將我們的電子商務平臺擴展到其他地區。現有國家和其他國家可能對電子商務網站的經營和營銷以及收集、存儲和使用與這些網站互動的消費者的信息實施不同和不斷演變的法律。我們在遵守這些法律時可能會產生額外的成本和運營挑戰，這些法律的差異可能會導致我們在不同的地區以不同的方式運營我們的業務。如果是這樣的話，我們可能會產生額外的成本，並且可能無法完全實現對我們國際擴張的投資。我們還面臨欺詐性域名或網站假裝銷售我們的產品的風險，而他們實際上是釣魚網站或模仿者域名，而我們可能無法阻止這些網站在適當的時間運營，或由於法規或事實限制而永久運營。
如果我們或我們的零售合作伙伴不能準確預測對我們產品的需求，或者如果我們在管理產品製造決策方面不成功，我們的業務或我們的運營結果可能會受到損害。
為了確保充足的庫存供應，我們和我們的零售合作伙伴預測庫存需求，這些需求會受到季節性和季度性變化的影響，也會受到更廣泛的經濟和社會趨勢的影響。像我們的競爭對手一樣，我們有一個擴展的設計、開發、製造和物流流程，其中包括產品的初始設計和開發、原材料的採購、庫存的積累和隨後的銷售，以及由此產生的應收賬款的收回。這個生產週期要求我們在產品銷售實現任何淨銷售額之前，產生與我們產品的設計、開發、製造、分銷和營銷相關的鉅額費用，包括新產品的產品開發成本，並導致我們整個財年的巨大流動性需求和營運資金波動。由於生產週期通常涉及較長的交付期，這要求我們在消費者預期的採購決定之前幾個月做出製造決策，因此我們很難估計和管理我們的庫存和營運資金需求，而且這種挑戰已經並可能因全球供應鏈問題而加劇。如果我們未能準確預測需求或我們的庫存和營運資金需求，我們可能會遇到庫存過剩或產品短缺的情況，無法通過我們的DTC渠道交付給零售合作伙伴。此外，我們的零售合作伙伴可能無法準確預測
我們可能會對我們的產品產生需求，可能會購買數量不足的產品或積累過多的庫存，這些都可能對我們的業務、品牌和運營結果產生負面影響。
如果我們低估了對我們產品的需求，我們可能無法生產滿足我們零售合作伙伴要求的產品，這可能會導致我們的產品發貨延遲，無法滿足需求，並損害我們的聲譽和零售合作伙伴關係。如果我們的零售合作伙伴低估了對我們產品的需求，他們手頭可能沒有足夠的產品來及時滿足需求，可能會失去銷售機會。如果我們或我們的零售合作伙伴高估了對我們產品的需求，我們或我們的零售合作伙伴可能會面臨庫存水平超過需求的情況，這可能會導致庫存減記或註銷，並以折扣價格出售多餘的庫存，這將損害我們的毛利率和我們的品牌管理努力。此外，這些因素和其他因素，包括未能準確預測對我們產品的需求水平，可能會導致淨銷售額下降，並損害我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格。
我們可能無法及時成功地開設新的門店，這可能會損害我們的運營結果。
我們的增長將在一定程度上取決於我們是否有能力成功地開設和運營我們擁有的新店，或者説服第三方代表我們銷售我們的優質產品。我們成功開設和運營新店的能力取決於許多因素，其中包括我們的能力：
•確定合適的商店位置，其可用性不在我們的控制範圍之內；
•協商可接受的租賃條件，包括預期的租户改善津貼；
•招聘、培訓和留住門店人員和現場管理人員；
•吸收新的門店人員和現場管理人員融入我們的企業文化和精神；
•獲得足夠的庫存水平；以及
•成功地將新店鋪整合到我們現有的營運和資訊科技系統中。
成功的新店開張也可能受到我們能否提前在我們以前沒有經營過的地區開設門店之前啟動我們的基層營銷努力的影響。我們通常依靠我們的基層營銷努力來建立我們的品牌知名度和對我們產品的需求。我們的基層營銷工作往往很漫長，必須根據我們對市場的新理解，為每個新市場量身定做。因此，不能保證我們將能夠在特定市場及時成功地實施我們的基層營銷努力，如果有的話。此外，我們可能無法確定我們的鞋類、服裝和配飾以及其他產品和品牌形象將被接受的新市場，或者我們商店的業績將被視為成功。此外，我們將遇到運營前成本，在新門店開始運營時，我們可能會遇到初始虧損。
到目前為止，我們只開設了一家由我們擁有和運營的旗艦店，即我們在紐約市的位置，於2020年底開業，以及我們還在中國擁有並經營着幾家以購物中心為基礎的商店。我們計劃在不久的將來開設一些由我們擁有和運營的其他門店。我們預計，未來我們將產生額外的資本支出，以開設我們擁有和運營的更多門店，這可能是相當可觀的。我們自己開設門店的經驗有限，也不能保證我們能夠成功地開設其他門店。此外，我們的新門店不會立即盈利，在這些門店盈利之前，我們將蒙受虧損能幹。我們不能保證我們將在2022年或以後開設計劃中的新店數量，R確保我們對相關費用的估計將是準確的。任何未能成功開設和運營新門店的情況都將損害我們的業務、運營結果、財務狀況和我們A類普通股的價格。
我們面臨與租賃零售和分銷、辦公室和倉庫空間相關的風險，受長期和不可取消租賃的影響。
我們以經營租賃的方式租賃所有門店，而我們無法獲得適當的房地產或租賃條款，可能會影響我們的增長能力。
我們的租約初始期限一般在五年到十年之間，如果有的話，一般可以延長五年。我們一般不能在較早時間單方面終止這些租約。如果現有門店或新門店沒有盈利，而我們決定關閉它，我們仍可能承諾履行適用租約下的義務，其中包括支付租賃期剩餘部分的基本租金。
同樣，我們可能承諾履行適用租約規定的義務，即使我們的門店當前位置因人口結構變化而變得不具吸引力，或者如果我們由於與新冠肺炎疫情有關的政府訂單而不得不關閉門店。我們還簽訂了辦公空間和零售配送地點的長期租約，由於新冠肺炎疫情和遠程工作員工數量的增加，我們目前沒有充分利用這些租約。如果目前的遠程工作趨勢超過疫情結束，我們可能會承諾履行我們對不需要的辦公空間和分配地點的租賃義務，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。此外，隨着我們業務的擴大，我們可能無法找到更多的辦公空間來滿足我們的需求。此外，當我們的每一份租約到期時，我們可能無法以商業上可接受的條款或根本無法談判續約，這可能要求我們關閉理想地點的門店。我們還租賃我們所有的配送中心，而我們無法獲得適當的房地產或租賃條款，可能會影響我們向市場交付產品的能力。
(二)供應鏈和分銷
我們過去有過，而且未來可能會從我們目前或未來的來源經歷嚴重的供應中斷。
我們與供應商簽訂了以採購訂單為基礎的協議，通常依賴庫存預測來幫助確定我們的採購訂單數量。我們高度依賴我們的供應商，其中幾家是我們鞋類和服裝某些部件的唯一來源，我們的各種供應商集中在一個國家。由於持續的全球供應鏈問題，我們經歷了嚴重的中斷，不能保證現有來源的面料、其他子部件或原材料的供應不會進一步中斷，或者在中斷的情況下，我們能夠以可接受的價格找到類似質量的材料的替代供應商，或者根本不能保證。尋找合適的供應商是一個資源密集型的過程，要求我們對他們的質量控制、響應和服務、財務穩定性以及勞工和其他道德實踐感到滿意。此外，近期烏克蘭軍事衝突造成的任何間接供應鏈中斷，都可能使現有的供應鏈制約因素進一步複雜化。公司任何供應商的供應中斷，或失去一個或多個關鍵供應商，都可能對公司的業務和經營業績產生負面影響。面料和其他子部件供應或產品製造方面的任何延誤、中斷或增加的成本，在過去和未來都可能對我們滿足客户對我們產品的需求的能力產生不利影響，並導致短期和長期淨銷售額和運營收入下降，這反過來可能對我們的業務、財務狀況和我們A類普通股的價格產生負面影響。
我們分銷系統的問題，包括我們合作伙伴擴大倉庫和工廠運營的能力，可能會損害我們滿足客户期望、管理庫存、完成銷售和實現運營效率目標的能力。
我們基本上所有的產品分銷都依賴於澳大利亞、巴西、加拿大、中國、日本、美國、盧森堡、瑞士和英國的分銷設施，所有這些設施都由第三方供應商運營。從2023年開始，我們的這些設施的合同將在不同時間到期，我們可能無法以對我們有吸引力的條款成功地重新談判此類協議。此外，我們可能無法在我們方便的時候終止此類合同。不能保證我們將能夠以可接受的條款簽訂其他配送中心合同，這可能會擾亂我們的運營。我們的配電設施包括計算機控制和自動化設備，其操作複雜，可能會受到與安全或計算機病毒、軟件和硬件的正常運行、電子或電力中斷或其他系統故障有關的一系列風險的影響。此外，由於我們幾乎所有的產品都是從這些配送中心配送的，我們的運營也可能會因勞動力困難、洪水、火災或其他自然原因而中斷所有災難或不可抗力事件。此外，我們的一些配送中心在2020年和2021年因新冠肺炎而暫時關閉，我們的某些批發渠道客户也關閉了業務。此外，在2020年和2021年，由於政府為迴應新冠肺炎而提供的財政激勵措施，鼓勵員工放棄與我們的就業機會，我們的某些倉庫出現了勞動力短缺和勞動力成本上升的情況。在一個此外，我們所持有的財產損失、業務中斷及其他保單可能不足以保障我們免受業務及分銷系統出現重大中斷所帶來的不利影響，例如長期流失客户或損害我們的品牌形象。此外，我們的分銷能力依賴於第三方及時提供服務，包括將我們的產品運送到我們在全球各地的分銷設施，包括在歐洲、亞洲和美國。如果我們的分銷系統出現問題，我們滿足客户預期、管理庫存、完成銷售、實現運營效率目標的能力以及我們A類普通股的價格可能會受到損害。
我們在產品和供應鏈中使用的原材料和大宗商品成本的波動可能會對我們的經營業績產生負面影響。
我們的供應商和製造商使用的織物和其他子部件是由原材料製成的，包括原始和回收的汽油基和生物基聚酯、聚酰胺和乙烯-醋酸乙烯酯、橡膠和有機棉。重大的原材料價格波動，如石油價格，或此類原材料的短缺，可能會對我們銷售的商品成本產生不利影響。我們還受到價格波動的風險，這是由於我們倉庫對我們的供應商和製造商用於生產的原材料的存儲容量的限制。此外，我們所有的製造商都受到與工資水平相關的政府法規的約束，因此生產我們產品的勞動力成本可能會波動。我們用於分銷和銷售的產品的運輸成本也會受到很大一部分石油價格波動的影響，但此類成本也會受到地緣政治和氣候變化問題的影響，這些問題可能會擾亂我們和全球的供應鏈，包括來自地緣政治條件的影響，例如烏克蘭的軍事衝突以及美國和其他國家實施的制裁。由於我們的大部分產品是在國外製造的，我們的產品必須由第三方遠距離運輸，而油價上漲可能會大幅增加成本。
製造延誤或意外的運輸延誤也可能導致我們更嚴重地依賴空運來實現及時向客户交付貨物，這顯著增加了貨運成本，並對我們的二氧化碳減排目標產生了負面影響。價格波動、原材料庫存能力限制和供應鏈中延長的交貨期降低了我們對庫存預測變化的反應能力，並限制了我們的運營靈活性。我們減少公司二氧化碳排放量的目標可能會導致我們完全放棄航空貨運，或者可能導致
增加了運費和運輸成本。此外，我們通過空運發貨的任何中斷或減少都可能增加發貨時間。任何這些波動都可能增加我們的產品成本，並對我們的利潤率、業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
(三)第三方合作伙伴和供應商
我們的財務成功可能會受到我們與零售合作伙伴關係的強弱的影響，並取決於這些零售合作伙伴的成功。
我們的財務成功有賴於我們的零售合作伙伴繼續銷售我們的產品，以及這些合作伙伴的成功。我們的大量銷售是通過我們的零售合作伙伴直接或間接實現的，他們可能決定強調我們競爭對手的產品，將他們的零售面積重新部署到其他產品類別，或採取其他行動減少他們對我們產品的購買。我們沒有與我們的任何零售合作伙伴簽訂長期合同，對我們的零售合作伙伴的銷售通常是按訂單進行的，合作伙伴有權取消和重新安排時間。如果我們不能及時滿足零售合作伙伴的訂單，我們的產品銷售和我們與這些合作伙伴的關係可能會受到影響，這可能會對我們擴大產品線的能力和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
儘管我們相信我們與零售合作伙伴的業務關係令人滿意，但我們不能向您保證這些業務關係在未來將繼續產生令人滿意的銷售。如果我們的任何主要零售合作伙伴的業務大幅下滑或未能繼續致力於我們的產品或品牌，這些合作伙伴可能會減少或停止向我們採購，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的許多零售合作伙伴相互競爭，如果他們認為我們為他們的競爭對手提供了更好的定價和支持，他們可能會減少購買我們的產品。此外，我們通過DTC渠道向消費者銷售我們的產品，從而與我們的零售合作伙伴直接競爭。如果我們的零售合作伙伴認為我們的DTC渠道轉移了他們門店的銷售，這可能會削弱我們與合作伙伴的關係，並導致他們減少購買我們的產品。此外，如果我們無法準確識別合作伙伴的需求，我們的合作伙伴無法接受新產品或產品線擴展，或將溢價價值歸因於我們的新產品或現有產品或相對於競爭產品的產品線擴展，或者如果我們無法從零售合作伙伴那裏獲得貨架空間(無論是通過我們的競爭對手推出新產品還是其他方式)，我們的銷售、業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的許多供應商和第三方製造商的運營都面臨着我們無法控制的額外風險，這些風險可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們幾乎所有的製造和原材料供應商都位於美國以外。此外，我們與選定的第三方分銷商合作，特別是在高度複雜的產品和新市場的擴張的初始階段，由於我們最終不控制這些第三方，因此我們在這種關係的結果下面臨額外的風險。2021年，我們所有的鞋類產品都是在越南生產的。
此外，到2021年，我們大約25%的服裝和配飾產品在中國生產，其餘的在越南和歐洲生產。我們所有的產品都是由第三方製造商製造的。由於我們的國際供應商，我們面臨着與在多個司法管轄區開展業務相關的風險，包括：
•政治動盪、恐怖主義、勞資糾紛和經濟不穩定，導致我們生產產品的外國貿易中斷；
•在與我們有業務往來的某些國家，消費者因道德、環境或政治問題而抵制，例如，亞洲的人權和勞工問題，或與產品有關的環境問題；
•遵守現有和新的法律和法規，包括與勞動條件和工作場所安全、環境保護、化學法規、質量和安全標準、進口、關税、税費和其他進口收費有關的法規，以及對貨幣兑換或資金轉移的貿易限制和限制；
•一些國家減少了對知識產權的保護，包括專利和商標保護；
•運輸中斷或延誤，例如蘇伊士運河的船舶事故擾亂了全球集裝箱運輸和供應鏈；以及
•我們的製造商、供應商或客户所在國家的當地經濟條件的變化。
我們還面臨供應業務潛在就業短缺的風險，因為包括越南在內的某些地區的潛在員工在我們和我們供應商的行業之外尋找機會。任何潛在的就業短缺都可能增加我們供應商和製造合作伙伴的成本，並可能限制我們有效地擴大倉庫和工廠運營的能力。生產成本的增加可能會限制我們的盈利能力，並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
這些和其他我們無法控制的因素可能會中斷我們供應商在離岸工廠的生產，影響我們的供應商以經濟高效的方式出口我們的產品的能力，甚至完全影響我們的供應商採購某些材料的能力，這些因素中的任何一個都可能損害我們的業務、財務狀況、經營業績和我們A類普通股的價格。
我們依賴第三方供應商為我們的鞋類、服裝和配件提供面料和其他子部件，並生產它們，我們對它們的控制有限，可能無法及時或充足地獲得高質量的產品。
我們不生產我們的產品或原材料，而是依賴第三方供應商和合同製造商。我們產品中使用的許多特殊面料都是由第三方開發的技術先進的紡織產品，短期內可能只有一個或非常有限的來源提供。例如，我們的工程經編紡織品，包括在我們的許多產品，供應給我們使用的製造商由越南的幾個主要生產商，如派和集團。2021年，我們所有的產品都是由不到20家制造供應商生產的。此外，在2021年，我們所有的鞋類產品都是在越南製造的，我們的一些服裝款式只從一家制造商那裏購買。這些因素增加了供應中斷、成本膨脹的風險，我們擴大供應商基礎的努力可能會失敗或被推遲。例如，雖然我們打算在2020年開始在印尼生產鞋類產品，但由於新冠肺炎的原因，這個項目被暫時推遲，直到2022年初才開始生產。
如果我們的需求顯著增加，或需要更換現有的製造商，則不能保證在需要時會以我們可以接受的條款或根本不能保證有額外的面料、其他子部件或原材料供應或額外的製造能力，也不能保證任何供應商或製造商會為我們分配足夠的產能，以滿足我們的要求或及時完成我們的訂單。我們根據承包商的能力、產能和成本在供應商之間分配生產訂單，但不能保證我們能夠以合理的成本利用有能力的承包商。即使我們能夠擴大現有或找到新的製造或面料和其他子部件來源，我們也可能會遇到生產延遲和增加成本的問題，這是因為我們需要花費時間培訓供應商和製造商瞭解我們的方法、產品和質量控制標準。如果新的供應商距離我們的市場或我們供應鏈中的其他參與者更遠，與供應商變更相關的延誤也可能由於運輸時間增加而出現。我們產品的面料和其他子部件供應或製造方面的任何延誤、中斷或增加的成本都可能對我們滿足客户對我們產品的需求的能力產生不利影響，並導致短期和長期淨銷售額和運營收入下降。例如，2021年蘇伊士運河事故被推遲
我們的發貨，造成集裝箱和貨物在海運中的損失，並由於全球貨運擁堵和集裝箱短缺進一步增加了我們的貨運成本。
此外，不能保證我們的供應商和製造商將繼續提供面料、其他子部件和原材料，或生產符合我們標準的產品。我們偶爾會收到，未來可能會繼續收到不符合我們質量控制標準的產品。在這種情況下，除非我們能夠及時獲得替換產品，否則我們可能會因無法銷售這些產品以及相關的行政和運輸成本增加而導致淨銷售額損失。此外，隨着我們繼續淘汰以石油為基礎的材料，回收材料和其他創新的新的可持續材料的使用也在增加。例如，我們的100%可回收的Cyclon鞋是由超過50%的來自蓖麻豆的生物基材料製成的。如果我們的第三方供應商在沒有長期製造歷史的情況下使用創新和可持續的材料，則會增加製造成本上升或製造的產品可能與我們的標準不符的風險。
我們可能無法找到合適的合作伙伴來向美國和歐盟以外的地區擴張，這可能會導致我們的增長戰略受到影響，並可能損害我們的淨銷售額和運營結果。
作為我們增長戰略的一部分，我們計劃將我們的分銷網絡和產品銷售擴展到美國和歐盟以外的新地點。我們在美國和歐盟以外的新門店的成功擴張和運營將取決於我們找到合適的合作伙伴以及成功實施和管理聯合關係的能力。2021年，我們與25個合作伙伴簽訂了分銷協議，分銷到40個市場。在特定地理區域找不到足夠或有能力的合作伙伴可能會推遲我們的產品在該地區的推出。如果我們無法通過分銷關係找到合適的合作伙伴，我們的增長戰略將受到影響，我們的淨銷售額、運營業績和我們A類普通股的價格可能會受到損害。
(四)人力資本
我們的成功在很大程度上有賴於我們高級管理層的持續服務。
我們的成功在很大程度上依賴於我們高級管理層的持續服務，包括我們的聯合創始人David·阿勒曼、奧利維爾·伯恩哈德和卡斯帕·科佩蒂以及我們的聯合首席執行官馬克·毛雷爾和馬丁·霍夫曼。失去高級管理層的服務可能會使我們的業務更難成功運營和實現我們的業務目標。我們也可能無法留住對我們的成功至關重要的現有管理、技術、銷售和客户支持人員，這可能會損害我們的客户和員工關係，導致關鍵信息、專業知識或技術的損失，或導致我們產生意想不到的招聘、培訓和其他成本，這反過來可能損害我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格。
關於高管薪酬的法律法規，包括我們本國瑞士的立法，可能會限制我們吸引、激勵和留住所需水平的合格人員的能力。在瑞士，影響上市公司的法律生效，其中包括：(I)就執行委員會和董事會的薪酬實施具有約束力的年度股東“薪酬話語權”投票；(Ii)一般禁止向執行委員會和董事會成員支付遣散費、預付款、交易溢價和類似的款項；以及(Iii)要求公司在其公司章程中具體説明某些與薪酬相關的事項，從而要求它們獲得股東投票批准。
我們並無就高級管理團隊的任何成員取得關鍵人士人壽保險單。因此，倘我們失去高級管理團隊成員的服務，我們將無法獲得相關財務損失的保障。
如果我們不能吸引、吸收和留住新的團隊成員，我們可能就無法發展或成功運營我們的業務。
我們的成功在很大程度上是我們的員工/團隊成員做出重大貢獻的結果，包括我們目前的高級管理和產品設計團隊的成員。然而，為了成功地繼續發展我們的業務，我們將需要繼續吸引、同化、留住和激勵具有不同技能和經驗的優秀人才。我們行業對員工的競爭非常激烈，我們在吸引支持業務增長所需的人才方面不時遇到困難，未來我們可能會遇到類似的困難。此外，我們在為潛在僱員獲得工作許可方面遇到了挑戰，包括在瑞士和歐盟，這種情況在英國退出歐盟後仍在繼續，這一趨勢可能會繼續下去。隨着我們開始實施未來幾年在美國和其他地方大幅擴大業務的戰略，這些問題可能會進一步加劇。此外，如果我們不能緩解勞資糾紛，不能根據需要適當地聘用和解僱員工，或者不遵守勞動法，這些法律因地點和司法管轄區而異，並且正在迅速變化，我們的訴訟風險可能會增加，這將導致我們產生額外的成本。如果我們無法吸引、吸收和留住更多具備必要技能的員工，我們可能無法發展或成功運營我們的業務，我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格可能會受到不利影響。
(五)國際和政治事務
我們的國際業務涉及固有的風險，這可能會對我們的業務造成損害。
我們幾乎所有的運動鞋和高端運動鞋、服裝和配飾都是在美國以外製造的，我們的大量產品都銷往美國以外的地方。因此，我們面臨的風險通常與全球貿易和在海外開展業務有關，其中包括外國法律和法規、不同地理區域的消費者偏好差異、政治動盪、跨境發貨中斷或延誤以及我們產品的製造國或銷售國的經濟狀況變化。例如，這包括圍繞英國脱歐影響的不確定性，包括適用於聯合王國的法律和監管框架的變化及其與歐盟的關係，以及影響美國和其他地方税法和貿易政策的新的和擬議的變化，如下所述-與我們的財務、會計和税務事項相關的風險-我們可能會受到瑞士、美國或我們開展業務的任何其他國家的税法、税收法規和税收條約的變化，包括其解釋和適用的影響，這可能導致額外的税收負擔或我們有效税率的波動性增加“以及”-與法律和監管合規相關的風險-美國、歐盟和其他司法管轄區貿易政策、關税和進出口法規的變化，或我們未能遵守這些法規，可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。可能會有立法行動限制將製造和生產活動外包給外國司法管轄區，包括通過對在美國以外製造的商品徵收關税或罰款，這可能要求我們改變經營方式，並對我們的業務、運營結果、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
此外，疾病爆發，包括當前的新冠肺炎疫情、恐怖主義行為以及政治或軍事衝突，都增加了在海外做生意的風險。除其他因素外，這些因素可能會影響我們製造產品或採購材料的能力、我們進口產品的能力、我們在國際市場銷售產品的能力以及我們做生意的成本。如果這些或其他因素中的任何一項使在特定國家開展業務變得不受歡迎或不切實際，我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。此外，我們的許多進口產品都要徵收關税、關税或配額，這些都會影響到美國和其他國家進口的各種商品的成本和數量。我們產品所在的任何國家/地區
我們可能會取消、調整或施加新的配額、關税、關税、保障措施、反傾銷税、防止恐怖主義的貨物限制、貨幣轉讓限制、氣候變化立法、產品安全法規或其他收費或限制，其中任何一項都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
此外，我們還必須遵守美國《反海外腐敗法》以及我們開展業務的其他國家的反腐敗法律。儘管我們執行旨在促進遵守這些法律的政策和程序，但我們的員工、承包商和代理，以及我們將某些業務運營外包給的公司，可能會採取違反我們的政策或此類法律的行動。任何此類違規行為都可能導致制裁或其他處罰，並對我們的聲譽、業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
我們從工廠直接向客户分銷我們的產品，並通過位於世界各地的配送中心進行分銷。我們能否滿足客户期望、管理庫存、完成銷售並實現運營效率和增長目標，取決於我們分銷設施的正確運營、額外分銷能力的發展或擴展以及第三方服務的及時履行，包括那些參與產品進出我們分銷設施的人。此外，我們的財產損失、業務中斷和其他保險政策可能無法充分保護我們免受分銷設施嚴重中斷所造成的不利影響。對我們分銷設施的任何負面影響都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格造成不利影響。
政治不確定性或地緣政治緊張局勢可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
作為瑞士知名品牌，涉及瑞士的地緣政治事件可能會對我們的業務和股價產生影響。此外，在針對瑞士的地緣政治爭端或與瑞士有重大實際或感知聯繫的行為者或情況下，我們的品牌和瑞士傳統可能對公司不利。我們將很大一部分產品銷售給瑞士以外的客户，監管和經濟條件或管理我們運營地區和國家的外貿、製造、開發和投資的法律和政策的變化、潛在變化或不確定性可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
俄羅斯軍方2022年2月入侵烏克蘭，大大放大了俄羅斯、烏克蘭、歐洲、西方和中國之間現有的地緣政治緊張局勢。
我們無法預測烏克蘭的戰爭將如何演變，但衝突的任何升級或擴大到其他國家，特別是歐洲，都會加劇地緣政治緊張局勢，並可能導致美國、歐盟和其他國家的政治和/或經濟迴應，這可能會對經濟狀況產生不利影響。特別是，俄羅斯的軍事入侵和隨之而來的制裁也可能對全球能源和金融市場產生不利影響，從而可能對我們的業務和我們A類普通股的價格產生不利影響。軍事行動的範圍和持續時間、對此的反應，包括由此產生的制裁，以及由此造成的未來市場混亂，是不可能預測的，但可能是巨大的。此外，任何此類幹擾、由此產生的制裁或其他行動(包括網絡攻擊)都可能放大本年度報告中討論的其他風險因素的影響。
(六)氣候和其他環境事項
氣候變化和環境風險，如極端天氣條件和自然災害，可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。此外，我們的許多供應商和第三方製造商的運營都受到其他環境風險的影響，例如與排放和水相關的風險，這些風險超出了我們的控制範圍，可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們的零售店、供應商、製造商、客户、配送中心、總部和供應商所在地區的極端天氣條件可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，無論發生在美國還是國外，地震、颶風和海嘯等自然災害及其相關後果和影響，包括能源短缺和公共衞生問題，在過去曾暫時擾亂、並可能在未來擾亂我們的運營、我們的供應商、製造商和其他供應商的運營或我們過去的業務，並可能導致經濟不穩定，而無法獲得保險賠償，從而可能對我們的運營業績和財務狀況產生負面影響。特別是，如果自然災害發生在我們或我們的供應商、製造商、客户、倉庫或配送中心和供應商所在的地區，我們的持續成功將在一定程度上取決於相關人員和設施的安全和可用性，以及我們或第三方的計算機、電信和其他系統和操作的正常運行。此外，惡劣天氣事件可能會對消費者支出產生不利影響，進而可能導致我們產品的銷售下降。此外，氣候變化可能會增加極端天氣條件和自然災害的頻率和嚴重程度，這可能會影響我們在特定地區或全球的業務運營，以及我們的第三方供應商和其他供應商、製造商和客户的活動。此外，氣候變化引發的物理變化可能會導致法規或消費者偏好的變化，這反過來可能會影響我們的業務、經營業績和財務狀況。此外，如果我們無法找到替代供應商，無法更換關鍵製造或分銷地點的產能，或者無法快速修復我們IT系統或供應系統的損壞，我們可能會延遲或無法向客户交付產品。這些事件可能導致聲譽受損、銷售損失、註銷費用或減記，所有這些都可能對我們的業務、運營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
我們所有的產品都是由第三方製造商製造的。雖然我們對業務合作伙伴的選擇是有意識和戰略性的，並且作為我們供應合同的一部分，要求遵守我們的供應商行為準則和我們的標準，但我們不控制我們的製造供應商或他們的商業行為。因此，我們不能保證他們遵守我們的準則(例如排放、廢水或有害化學品管理)或適用法律。如果我們的供應商不遵守這些要求，可能會導致罰款、處罰或訴訟，因召回或消費者的不良反應而導致我們的銷售額減少，損害我們的品牌和聲譽，或者導致我們尋找其他供應商，這可能會增加我們的成本，並導致我們的產品延遲交付、產品短缺或其他我們運營的中斷。
我們致力於通過基於科學的目標倡議(SBTI)批准的二氧化碳減排目標。我們所有的頂級供應商(Tier 1)都列在我們的網站上，並承諾遵守我們限制使用有害化學品的限制物質清單(RSL)政策。鞋類和服裝的生產過程是水密集型的，我們與工廠供應商合作，確保完全符合水排放法規。截至2021年5月，我們所有頂級工廠(一級)工廠都擁有有效的廢水排放許可證。
三、與知識產權和資訊科技有關的風險
(一)知識產權保護和訴訟
如果我們無法獲得、維護、保護和執行我們開發的產品的知識產權，或者如果我們的知識產權保護範圍不夠廣泛，其他人可能能夠開發和商業化與我們基本相似的產品，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的知識產權是我們業務的重要資產。未能充分保護我們的知識產權可能會導致我們的競爭對手提供類似的產品，可能導致我們失去競爭優勢和淨銷售額下降，這將對我們的業務前景、財務狀況和運營業績產生不利影響。我們非常重視技術創新，包括我們專有的CloudTec和Speedboard技術。在截至2021年12月31日的年度中，我們的淨銷售額很大一部分歸功於我們的CloudTec產品平臺。除了保密程序和合同條款外，我們還依靠專利、商標、設計權、商業祕密和域名等知識產權的組合來建立、維護、保護和執行我們在我們的品牌、技術、專有信息和流程中的權利。
例如，我們嚴重依賴我們的商標和相關域名以及獨特的標誌來營銷我們的優質品牌，並建立和維護品牌忠誠度和認知度。如果對我們的商標和商號沒有足夠的保護，我們將無法在我們感興趣的市場上建立知名度，我們的業務可能會受到不利影響。在提供我們產品的每個國家/地區可能都不能或不能尋求有效的商標保護，合同糾紛可能會影響受私人合同管轄的商標的使用。我們的註冊或未註冊的商標或商號可能會受到挑戰、侵犯、規避、被宣佈為通用商標或被認定為稀釋或侵犯其他商標，或者可能失效。此外，有時競爭對手可能會採用與我們類似的商品名稱或商標，從而阻礙我們建立品牌標識的能力，並可能導致市場混亂。此外，其他商標或商標的所有者可能會提出商號或商標侵權索賠，這些商標或商標包含我們的註冊或未註冊商標或商號的變體。我們過去已經並可能在未來達成商標共存協議，以解決此類索賠。此類協議可能會限制我們獲得、維護、保護和執行某些商標權的方式。從長遠來看，如果我們不能根據我們的商標和商號建立名稱認可，那麼我們可能無法有效地競爭，我們的業務可能會受到不利影響。同樣，並不是域名的每個變體都可以使用或註冊，即使可以使用。任何此類事件的發生都可能導致我們的品牌受到侵蝕，限制我們使用我們的各種域名營銷我們的品牌的能力，以及阻礙我們有效地與擁有類似產品或技術的競爭對手競爭的能力。
此外，我們依靠專利法來保護我們的鞋底、CloudTec、鞋面、Speedboard和花邊技術。我們的待決或未來專利申請中未來可能頒發的任何專利可能不會為我們提供競爭優勢，可能在有限的地域範圍內，如果第三方成功挑戰，可能會被認定為無效或不可執行，這可能會導致對我們業務的競爭加劇，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。我們的某些專利將在不久的將來到期，隨着我們的專利到期，我們的某些專利技術在存在此類保護的司法管轄區的專利保護範圍將縮小，這可能會減少或消除我們的專利組合在這些司法管轄區使用受保護技術或應用程序的產品所提供的任何競爭優勢。此外，我們的某些專利僅限於某些司法管轄區，並不涵蓋我們所有的關鍵市場。因此，我們的專利組合可能沒有為我們提供足夠的權利，以排除其他公司將與我們相似或相同的產品商業化。此外，專利的頒發對於其發明性、範圍、有效性或
可執行性，並且我們可能成為關於我們的專利組合或第三方專利的對抗性訴訟的一方。此類訴訟可能包括補充審查或有爭議的授權後訴訟，如審查、複審、幹擾或挑戰我們專利權的派生訴訟。第三方，包括我們的競爭對手，也有可能獲得與我們的技術重疊或競爭的技術相關的專利。如果第三方獲得有關此類技術的專利保護，他們可能會聲稱我們的技術侵犯了他們的專利，並試圖向我們收取許可費或以其他方式禁止使用我們的某些技術。
任何第三方對我們專利的成功挑戰都可能導致此類專利無法強制執行或無效，這可能會導致我們業務面臨的競爭加劇，這可能會損害我們的業務。此外，如果我們的專利和專利申請提供的保護的廣度或強度受到威脅，無論結果如何，它都可能阻止公司與我們合作，授權、開發或商業化當前或未來的產品。
我們還依賴由員工、承包商和其他第三方開發的協議，根據這些協議，我們將擁有或許可使用員工開發的知識產權。雖然我們尋求與我們所有在受僱期間開發知識產權的員工簽訂協議，將此類知識產權的權利轉讓給我們，但我們可能無法與所有相關員工達成此類協議，此類協議可能被違反或可能不會自動執行，我們可能會受到員工挪用其前僱主或其他第三方的商業祕密或其他知識產權或專有權利的指控。
此外，雖然我們通常與我們的員工和第三方簽訂保密協議、知識產權轉讓和競業禁止協議，以保護我們的商業祕密、技術訣竅、業務戰略和其他專有信息，但此類保密協議可能被違反，我們的專有信息可能被泄露，我們可能無法獲得足夠的補救措施。這些協議也可能無法在未經授權使用或披露或其他違反協議的情況下為我們的產品相關的商業祕密和專有技術提供有意義的保護，並且我們可能無法阻止此類未經授權的披露，這可能會對我們在市場上建立或保持競爭優勢的能力造成不利影響。如果我們被要求維護我們對這些各方的權利，可能會導致巨大的成本和分心。根據涉及此類違規行為的當事人的不同，可用的補救措施可能不會為向第三方披露的專有信息的價值提供足夠的補償。
我們不能保證我們獲得和維護知識產權的努力是充分的，我們已經或將能夠為我們使用或依賴的所有知識產權獲得或將能夠獲得適當的許可或保護。此外，即使我們能夠獲得任何知識產權，任何此類知識產權也可能受到挑戰、無效、規避、侵犯、挪用或以其他方式侵犯。對我們知識產權的任何挑戰都可能導致知識產權的範圍縮小，或者被宣佈無效或無法執行。此外，其他方也可能自主開發與我們大體相似或優於我們的產品和技術，我們可能無法阻止這些方使用此類自主開發的產品或技術與我們競爭。如果我們不能充分獲得和維護我們的知識產權，我們可能會失去在我們競爭的市場上的重要優勢。
我們產品和製造技術的某些元素的知識產權由我們的供應商擁有或控制，通常不是我們獨有的。因此，我們為產品獲得知識產權保護的能力是有限的。因此，我們現在和未來的競爭對手能夠製造和銷售具有與我們產品相似的性能特徵、設計和款式的產品。由於我們的許多競爭對手比我們擁有更多的財務、分銷、營銷和其他資源，他們可能能夠以比我們更低的價格生產和銷售基於我們的產品。如果我們的競爭對手以更低的價格銷售與我們類似的產品，我們的財務業績可能會受到影響。
我們的知識產權以及此類權利的執行或辯護可能會受到與知識產權相關的法律法規的發展或不確定性的影響。我們的一些品牌、商標和徽標可能不夠獨特，無法得到強有力的法律保護。此外，許多公司在外國司法管轄區保護和捍衞知識產權方面遇到了重大問題。某些國家的法律制度，特別是某些發展中國家的法律制度，不支持執行專利、設計權、商標、商業祕密和其他知識產權保護，這可能使我們難以阻止侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的知識產權，或以侵犯我們的知識產權的方式銷售競爭產品。在外國司法管轄區強制執行我們的專利權的訴訟程序可能會導致鉅額成本，並將我們的努力和注意力從我們業務的其他方面轉移出去，可能會使我們的專利面臨被無效或狹義解釋的風險，可能會使我們的專利申請面臨無法發佈的風險，並可能引發第三方對我們提出索賠。
我們還可能被迫向第三方提出索賠，以確定我們視為我們的知識產權的所有權，或針對第三方的侵權、挪用或其他侵權行為強制執行我們的知識產權。然而，我們為保護我們的知識產權不被他人未經授權使用而採取的措施可能並不有效，也不能保證我們的知識產權足以保護我們免受其他提供與我們的產品大體相似或更好並與我們的業務構成競爭的產品的影響。在與知識產權相關的法庭訴訟中，或在專利、商標和版權代理機構面前，被告可以聲稱我們所主張的知識產權無效或不可強制執行，法院可能會同意我們所主張的知識產權無效或不可強制執行，在這種情況下，我們可能會失去寶貴的知識產權。這類與知識產權有關的訴訟的結果往往是不可預測的。此外，即使我們成功地針對第三方執行了我們的知識產權，所判給的損害賠償或其他補救措施(如果有的話)可能沒有商業意義。無論任何此類訴訟是否以對我們有利的方式解決，此類訴訟都可能導致我們產生鉅額費用，並可能分散我們的人員的正常責任。此外，如果我們的知識產權組合的實力受到威脅，無論結果如何，它可能會阻止其他人與我們合作許可知識產權，或開發或商業化當前或未來的產品。因此，我們在世界各地執行我們的知識產權的努力可能不足以從我們開發或許可的知識產權中獲得顯著的商業優勢。
隨着時間的推移，我們可能會通過額外的專利、商標和其他知識產權申請來增加我們在保護知識產權方面的投資，這可能是昂貴和耗時的。有效的專利、商標、商業祕密、設計權、版權和其他知識產權保護的開發和維護是昂貴的，無論是初始和持續的註冊要求，還是維護我們的權利的成本。即便如此，這些措施可能不足以為我們提供有意義的保護。此外，監管未經授權使用我們的知識產權是困難和昂貴的。我們不時地尋求分析我們競爭對手的產品，並可能在未來尋求加強我們的權利，防止潛在的侵權、挪用或其他違規行為。然而，我們為保護我們的知識產權而採取的步驟可能不足以防止侵犯、挪用或其他侵犯我們的知識產權的行為。我們可能無法檢測到未經授權使用我們的知識產權，或採取適當的步驟來執行我們的知識產權，或追查所有可能尋求從我們的品牌中獲利的假冒者。任何不能切實保護我們的知識產權的行為都可能損害我們的競爭能力，並減少對我們產品的需求。此外，我們未能開發和妥善管理新的知識產權，可能會對我們的市場地位、商業機會和我們A類普通股的價格產生不利影響。
第三方可能會提起法律訴訟，指控我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯其知識產權，其結果將不確定，並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們的商業成功有賴於我們避免侵犯、挪用或其他侵犯第三方知識產權的行為。隨着我們面臨日益激烈的競爭，如果我們獲得更多的公眾認可，針對我們的知識產權索賠的可能性就會增加。任何聲稱我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方知識產權的索賠或訴訟，無論是否有正當理由，無論是庭外和解還是做出對我們有利的裁決，都可能耗時且成本高昂，並可能分散我們管理層和技術人員的時間和注意力。此類索賠可能是由尋求獲得競爭優勢的第三方提出的，包括沒有相關產品銷售的非執業實體或個人，因此，我們自己的已頒發和未決的專利、註冊外觀設計、註冊商標和其他知識產權可能很少或根本沒有威懾這些權利持有人向我們提出知識產權索賠。此外，一些第三方擁有比我們多得多的人力和財力，能夠在更大程度上和更長時間內承受複雜的知識產權訴訟的費用和工作量。任何訴訟的結果本質上都是不確定的，也不能保證在所有案件中都會獲得有利的最終結果。此外，第三方可能在任何此類訴訟過程中尋求初步或臨時裁決，包括可能要求我們更改產品或甚至完全停止產品商業化的初步禁令。
我們可能會決定以對我們不利的條件解決此類訴訟和糾紛。同樣，如果我們作為一方的任何訴訟得到了不利的解決，我們可能會受到不利的判決，上訴時可能無法推翻，包括受到永久禁令的約束，並被要求支付鉅額金錢損害賠償，包括三倍損害賠償金和律師費，如果我們被發現故意侵犯一方的知識產權。此類和解或判決的條款可能要求我們停止部分或全部業務，或向另一方支付大筆款項。即使我們達成協議，賠償我們的此類費用，賠償方也可能無法或不願意履行其合同義務。此外，我們的責任保險可能不足以或根本不包括這類潛在的索賠。此外，我們可能需要申請許可證才能繼續實施被發現侵犯第三方權利的行為。如果我們被要求，或選擇達成專利權使用費或許可安排，這種安排可能不會以合理的條款提供，或者根本不會，並可能顯著增加我們的運營成本和支出。此類安排也可能只在非排他性的基礎上提供，以便包括我們的競爭對手在內的第三方可以使用相同的知識產權與我們競爭。我們還可能不得不重新設計我們的產品，使其不侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方知識產權，這可能是不可能的，或者可能需要大量的金錢支出和時間，在此期間，我們的產品可能無法商業化或使用。如果我們不能以非侵權的方式重新設計我們的產品，或者不能就我們業務中任何涉嫌侵權的方面獲得許可，我們將被迫限制我們的產品，並可能無法有效競爭。
此外，在針對我們或我們針對第三方提起的任何知識產權訴訟中，可能會公佈聽證會、動議或其他臨時程序或事態發展的結果，如果證券分析師或投資者認為這些結果是負面的，可能會對我們A類普通股的價格產生重大不利影響。此類訴訟或訴訟可能會大幅增加我們的費用，並減少可用於開發活動或任何未來銷售、營銷或分銷活動的資源。此外，由於知識產權訴訟需要大量的披露，在這類訴訟期間，我們的一些機密信息可能會因披露而被泄露。上述任何情況，以及此類糾紛和訴訟的任何不利解決方案，都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響。
我們從第三方所有者那裏獲得知識產權許可。如果我們未能履行當前或未來協議中我們從第三方許可知識產權的義務，或者我們與許可人的業務關係受到幹擾，我們可能會失去對我們的業務非常重要的許可權。
我們正在並可能成為第三方許可協議的一方，以獲得某些品牌的權利或允許我們的產品商業化。此類協議可能會對我們施加許多義務，例如開發、付款、特許權使用費、再許可、保險、強制執行和其他義務，以維護許可證。儘管我們盡了最大努力，但我們的許可方可能會得出結論，認為我們嚴重違反了此類許可協議，因此可能終止許可協議，從而取消或限制我們使用某些品牌或開發這些許可協議涵蓋的產品的能力。例如，我們並不擁有“The Roger”品牌，需要從Tenro AG獲得許可，才能獲得某些商標以及與Roger Federer的名字、形象和肖像相關的其他權利。如果我們與Tenro AG的許可協議因任何原因終止，我們可能被要求停止開發、廣告、促銷和銷售我們的某些產品。我們許可證的任何終止都可能導致重大權利的喪失，並可能損害我們將產品商業化的能力，這可能會對我們的銷售、盈利能力或財務狀況產生實質性的不利影響。
根據許可協議，我們與許可人之間可能還會發生知識產權糾紛，包括：
•根據許可協議授予的權利範圍和其他與解釋有關的問題；
•我們遵守許可協議項下的報告、財務或其他義務；
•根據許可協議應支付的使用費或其他款項的數額；
•我們是否侵犯、挪用或以其他方式侵犯不受許可協議約束的許可方的知識產權，以及侵犯的程度；
•我們將適用權利再許可給第三方的權利；
•我們轉讓或轉讓許可證的權利；以及
•由我們未來的許可人、我們和我們的合作伙伴共同創造或使用知識產權而產生的知識產權和專有技術的所有權。
如果我們不在此類糾紛中獲勝，我們可能會失去此類許可協議下的任何或所有權利，我們的產品和技術的開發和商業化將出現重大延誤，或者產生損害賠償責任，任何這些都可能對我們的業務前景、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外，我們可能尋求從我們的許可方獲得更多許可，在獲得此類許可的過程中，我們可能會同意以更有利於適用許可方的方式修改我們的現有許可，包括同意允許包括我們的競爭對手在內的第三方獲得受我們現有許可約束的部分知識產權的許可並與我們的產品競爭的條款。
此外，我們可以向第三方許可知識產權的協議可能很複雜，此類協議中的某些條款可能會受到多種解釋的影響。任何可能出現的合同解釋分歧的解決可能會縮小我們認為是我們對相關知識產權的權利的範圍，或增加我們認為是相關協議下我們的財務或其他義務，這兩種情況中的任何一種都可能對我們的銷售、業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
此外，如果我們從第三方獲得許可的知識產權糾紛阻礙或損害了我們以可接受的條款維護許可協議的能力，我們可能無法成功地將受影響的產品商業化，這可能會對我們的銷售、業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
(二)信息技術安全、法律和制度
我們的信息技術(“IT”)系統的安全漏洞或其他中斷可能導致客户、供應商或敏感公司信息的丟失、被盜、誤用、未經授權的披露或未經授權的訪問，或可能擾亂我們的運營，這可能會損害我們與客户、供應商或員工的關係，使我們面臨訴訟或監管程序，或損害我們的聲譽，任何這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們的業務涉及存儲和傳輸大量的個人、機密和敏感信息，包括客户和員工的個人信息、信用卡信息、與客户偏好相關的信息以及我們專有的財務、運營和戰略信息。保護此類信息對我們至關重要，因為此類信息的丟失、被盜、誤用、未經授權的披露或未經授權的訪問可能會導致重大的聲譽或競爭損害，導致涉及我們或我們的業務合作伙伴的訴訟，使我們面臨監管程序，並導致我們招致重大責任、罰款、處罰或費用。因此，我們相信，我們未來的成功和增長在一定程度上取決於我們的關鍵業務流程和系統(包括我們的IT和全球通信系統)的能力，以防止此類個人、機密和敏感信息的被盜、丟失、誤用、未經授權的披露或未經授權的訪問，並在發生數據安全事件時快速有效地做出反應。
近年來，網絡攻擊、勒索軟件攻擊和其他數據安全事件的頻率、強度和複雜性顯著增加，與許多其他業務一樣，我們已經經歷過此類攻擊和事件，並將繼續面臨此類攻擊和事件的風險。由於此類攻擊和事件的風險增加，我們在IT和數據安全工具、措施和流程上投入了大量資源，旨在保護我們的IT系統以及存儲在這些系統上或通過這些系統傳輸的個人、機密或敏感信息，並確保有效應對任何網絡攻擊或數據安全事件。儘管我們實施了預防性和偵測安全控制措施，但我們的信息技術系統仍容易受到各種原因的破壞或中斷，包括電信或網絡故障或中斷、系統故障、自然災害、流行病、惡意人類行為、恐怖主義和戰爭。我們能否有效地管理和維護我們的庫存並及時向客户發貨，在很大程度上取決於我們IT系統的可靠性。我們還使用這些系統來處理財務信息和運營結果，以便進行內部報告，並遵守監管財務報告、法律和税務要求。第三方提供的IT系統，如微軟和Salesforce，由於其複雜性，可能也很難與其他工具集成，導致數據高度不一致和不兼容。
我們的IT系統還容易受到物理或電子入侵、我們的員工、第三方服務提供商、承包商、顧問、業務合作伙伴和/或其他第三方的疏忽或故意行為造成的安全破壞、惡意第三方的網絡攻擊(包括部署有害的惡意軟件、勒索軟件、拒絕服務攻擊、社會工程和其他影響服務可靠性並威脅信息機密性、完整性和可用性的手段)或其他數據安全事件。這些風險在遠程工作環境中可能會加劇。此外，由於用於未經授權訪問IT系統的技術正在不斷髮展和變得更加複雜，可能在啟動之前不會被識別，並且可能來自各種各樣的來源，包括外部服務提供商、有組織犯罪分支機構、恐怖組織或敵對的外國政府或機構等外部組織，因此我們可能無法預測所有類型的安全威脅或實施足夠的預防措施來應對。
網絡攻擊或數據安全事件可能在很長一段時間內不被檢測到，這可能會對我們的系統造成重大損害，以及對我們系統上存儲和傳輸的信息進行未經授權的訪問。即使檢測到安全漏洞，也可能無法立即確定漏洞的全部程度。我們在降低網絡安全方面的成本
問題、錯誤、病毒、蠕蟲、惡意軟件程序和安全漏洞可能很嚴重，雖然我們已經實施了安全措施來保護我們的系統，但我們解決這些問題的努力可能不會成功。此外，儘管我們做出了安全努力和培訓，但我們的員工可能會故意或無意中造成安全漏洞，這可能會損害我們的系統或導致未經授權的披露或訪問信息。我們為防止安全漏洞而採取的任何措施，無論是由員工還是第三方造成的，都有可能限制我們完成銷售或向客户運送產品的能力，損害與供應商的關係，或限制我們滿足客户對其在線或零售購物體驗期望的能力。
網絡攻擊或其他數據安全事件可能會導致我們的業務嚴重而長期中斷，從而：
•關鍵業務系統無法運行或需要大量時間或成本來恢復；
•關鍵人員不能履行職責或者無法與員工、客户或第三方合作伙伴溝通的；
•它導致客户、供應商或公司信息的丟失、被盜、濫用、未經授權的披露或未經授權的訪問；
•我們被禁止獲取開展業務所需的信息；
•要求我們在設備、技術或安全措施上進行意想不到的投資；
•客户無法訪問我們的電子商務網站，客户訂單可能無法接收或履行；
•我們成為退貨欺詐計劃、轉售計劃和冒牌網站計劃的對象；或
•我們會受到其他意想不到的債務、成本或索賠的影響。
如果發生上述任何事件，可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響，並對我們的聲譽和A類普通股的價格造成損害。此外，我們目前沒有維護災難恢復或業務連續性計劃來應對此類中斷，在發生此類事件的情況下，我們可能無法在合理的時間段內充分繼續我們的業務或恢復運營。如果我們將IT和數據存儲的運營外包給第三方，我們的IT系統的恢復可能會受到額外的阻礙。
此外，如果網絡攻擊或其他數據事件導致屬於我們的客户、供應商或員工的個人、機密或敏感信息的丟失、被盜、濫用、未經授權的披露或未經授權的訪問，可能會使我們處於競爭劣勢，導致我們的客户對我們品牌的信心下降，導致我們的供應商重新考慮他們與我們公司的關係，或者施加更繁瑣的合同條款，並使我們面臨潛在的訴訟、責任、罰款和處罰。例如，我們可能會根據國內和國際隱私法，包括《加州消費者隱私法》(CCPA)、歐盟和瑞士數據保護法中的一般數據保護條例(GDPR)等法規，受到監管或其他行動的約束。這可能導致代價高昂的調查和訴訟、民事或刑事處罰、運營變化和負面宣傳，這些可能會對我們的聲譽以及我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。有關與我們的數據隱私和安全實踐相關的風險的更多信息，請參閲“-與數據隱私和安全相關的法律或法規的變化，或我們實際或認為未能遵守此類法律和法規，或與數據隱私和安全有關的合同或其他義務，可能導致政府執法行動(可能包括民事或刑事處罰)、私人訴訟或不利宣傳，並可能對我們的聲譽、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。”
我們目前沒有單獨維護網絡安全保險，而且任何我們現在或將來可能針對與網絡攻擊和數據事件相關的風險維持的保險可能不足以覆蓋所有損失，而且無論如何也無法補救對我們聲譽的損害。此外,
我們可能會面臨從供應商那裏追回任何損失的困難，而且我們追回的任何損失都可能低於我們最初的預期。
我們還依賴於我們的第三方服務提供商的安全做法，這可能不在我們的直接控制範圍之內。這些第三方提供的服務面臨上述相同的停機、其他故障和安全漏洞風險。如果這些第三方未能遵守足夠的安全措施，或他們的系統遭到入侵，我們的員工、客户和業務夥伴的數據可能會被不正當地訪問、使用或披露。此外，我們的提供商擁有廣泛的自由裁量權，可以更改和解釋與我們有關的服務條款和其他政策，這些行為可能不利於我們的業務運營。我們的提供商還可能採取超出我們控制範圍的行動，損害我們的業務，包括停止或限制我們使用一項或多項服務、增加定價條款、終止或尋求完全終止我們的合同關係，或改變我們以對我們不利或代價高昂的方式處理數據的方式。雖然我們預計我們可以從其他第三方獲得類似的服務，但如果我們與當前供應商的協議終止，我們的業務可能會中斷，在安排替代雲基礎設施服務時可能會出現延誤和額外費用。我們的IT系統或第三方提供的服務的任何損失或中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，由於最近俄羅斯和烏克蘭的衝突，公開威脅要增加針對任何國家或組織的關鍵基礎設施的黑客活動，以報復俄羅斯入侵烏克蘭的行為。針對我們的第三方服務提供商或其他系統的此類攻擊的任何此類增加都可能對我們的網絡系統或其他運營產生不利影響。我們有旨在檢測和應對此類網絡攻擊和數據安全事件的措施，但不能保證我們的努力將防止或檢測此類網絡攻擊和數據安全事件。
與數據隱私和安全有關的法律或法規的變化，或我們實際或認為未能遵守此類法律和法規，或與數據隱私和安全有關的合同或其他義務，可能會導致政府執法行動(可能包括民事或刑事處罰)、私人訴訟或不利宣傳，並可能對我們的聲譽、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
在我們開展業務的司法管轄區，我們正在並可能越來越多地受到與數據隱私和安全有關的各種法律、指令、行業標準和法規以及合同義務的約束。與數據隱私和安全相關的監管環境日益嚴格，適用於我們業務的新的和不斷變化的要求，在可預見的未來，執法做法可能仍然不確定。這些法律和法規可能會隨着時間的推移和司法管轄區的不同而被不同地解釋和應用，而且它們的解釋和應用可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
在美國，多個聯邦和州監管機構，包括消費者金融保護局和聯邦貿易委員會等政府機構，已經或正在考慮通過與個人信息和數據安全有關的法律法規，並將侵犯隱私和信息安全列為執法行動的優先事項。某些州的法律在個人信息方面可能比聯邦、國際或其他州的法律更嚴格或更廣泛，或者提供更大的個人權利，而且這些法律可能彼此不同，所有這些都可能使合規工作複雜化。例如，CCPA增加了加州居民的隱私權，並對處理他們個人信息的公司施加了義務，於2020年1月1日生效。除其他事項外，CCPA要求覆蓋的公司向加州消費者提供新的披露，併為這些消費者提供新的數據保護和隱私權利，包括選擇退出某些個人信息數據共享安排的能力，以及訪問和刪除個人信息的能力。CCPA規定了對違規行為的民事處罰，以及對某些導致個人信息丟失的數據泄露行為的私人訴權。這種私人訴權可能會增加數據的可能性和與之相關的風險
違約訴訟。此外，2020年11月，加州選民通過了2020年加州隱私權法案(CPRA)。從2023年1月1日起，CPRA對立法涵蓋的公司施加了額外的義務，並將大幅修改CCPA，包括擴大加州居民在某些敏感個人信息方面的權利。CPRA還創建了一個新的國家機構，該機構將被授予實施和執行CCPA和CPRA的權力。此外，2021年3月2日，弗吉尼亞州消費者數據保護法(CDPA)簽署成為法律。CDPA將於2023年1月1日生效，其中包含要求企業在某些情況下進行數據保護評估的條款，以及需要消費者同意才能處理某些敏感個人信息的條款。其他州計劃通過類似於CCPA、CPRA、CDPA和GDPR(如下所述)的數據隱私法，使法律格局進一步複雜化。此外，美國所有50個州的法律都要求企業向因數據泄露而被訪問或獲取個人信息的消費者提供通知(在某些情況下，還要求通知監管機構)。州法律正在迅速變化，國會正在討論一項新的全面的聯邦數據隱私法，如果它獲得通過，我們將受到該法律的約束，這可能會增加額外的複雜性、要求、限制和潛在的法律風險，需要在合規計劃、影響戰略和以前有用的數據的可用性方面投入額外的資源，並可能導致合規成本增加或商業實踐和政策的變化。
我們還受到許多司法管轄區的國際法律、法規和標準的約束，這些法律、法規和標準廣泛適用於個人信息的收集、使用、保留、安全、披露、轉移和其他處理。例如，2018年5月生效的GDPR極大地擴大了歐盟委員會對其法律的管轄權範圍，並增加了處理個人數據的一系列要求。根據GDPR，歐盟成員國的任務是制定並已經頒佈某些實施立法，以補充或進一步解釋GDPR的要求，並可能擴大我們的義務和未能履行此類義務的潛在責任。GDPR與歐盟成員國和聯合王國管理個人數據處理的國家立法、法規和指導方針一起，對收集、使用、保留、保護、披露、轉移和以其他方式處理個人數據的能力施加了嚴格的義務和限制。特別是，GDPR包括以下方面的義務和限制：數據透明度和同意、與個人數據相關的個人的總體權利、將個人數據轉移出歐洲經濟區(“EEA”)或聯合王國、違反安全規定的通知以及個人數據的安全和保密。GDPR授權對某些違規行為處以高達全球年淨銷售額4%或2000萬歐元的罰款，以金額較大者為準。歐盟最近的法律發展在將個人數據從歐洲經濟區和英國轉移到美國方面造成了進一步的複雜性和不確定性。最近一次是在2020年7月，歐盟法院宣佈歐盟-美國隱私保護框架(“隱私保護框架”)無效，根據該框架，個人數據可以從歐洲經濟區轉移到美國。雖然CJEU支持標準合同條款的充分性，這是歐盟委員會批准的一種標準合同形式，作為適當的個人數據傳輸機制和隱私盾牌的潛在替代方案，但它明確表示，在所有情況下，僅依賴這些條款未必就足夠了。此外，英國脱離歐盟的決定給英國的數據保護監管帶來了不確定性。截至2021年1月1日，我們還受英國GDPR和2018年英國數據保護法的約束，該法案在英國的國家法律中保留了GDPR。這些最近的事態發展將要求我們審查和修改我們進行或接收個人數據轉移的法律機制。隨着監管機構就個人數據出口機制發佈進一步的指導意見，包括無法使用標準合同條款和其他機制的情況，或開始採取執法行動，我們可能會遭受額外的成本、投訴或監管調查或罰款，或者如果我們無法在我們開展業務的國家和地區之間轉移個人數據，這可能會影響我們開展業務的方式、地理位置或相關業務的分離，並可能對我們的財務業績產生不利影響。
瑞士聯邦數據保護法，或稱DPA，也適用於位於瑞士的公司或在某些情況下由公司收集和處理個人數據
位於瑞士以外。瑞士議會已經修訂並通過了DPA，修訂版及其修訂後的法令預計將於2023年9月1日生效。這項修訂後的法律可能會導致我們的合規成本、不合規風險和對不合規的懲罰增加。
所有這些不斷變化的合規和業務要求都帶來了巨大的成本，例如與組織變革、實施更多保護技術、培訓工作人員和聘用顧問有關的成本，這些成本可能會隨着時間的推移而增加。此外，這些要求可能需要我們修改我們的數據處理做法和政策，分散管理層的注意力或將資源從其他計劃和項目中轉移出來，所有這些都可能對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。如果我們未能或被認為未能遵守與數據隱私和安全相關的任何適用的聯邦、州或類似外國法律和法規，可能會損害我們的聲譽和我們與客户的關係，以及政府機構或客户的訴訟或訴訟，包括在某些司法管轄區的集體訴訟隱私訴訟，這可能會使我們面臨鉅額罰款、制裁、裁決、懲罰或判決，其中任何一項都可能導致代價高昂的調查和訴訟、民事或刑事處罰、運營變化和負面宣傳，這些都可能對我們的聲譽以及我們的運營和財務狀況產生不利影響。
我們依賴於大量複雜的IT系統。這些IT系統的集成可能不會成功。任何未能操作、維護和升級我們的IT系統都可能對我們的運營造成實質性的不利影響。
對於我們的成功來説，零售商、消費者和我們所在國家/地區的潛在新客户能夠隨時使用我們的在線服務是至關重要的。我們在共享和個人、中央或本地IT系統和解決方案的組合上運行。中央或本地IT系統和功能的任何故障都可能擾亂我們所有業務的效率和運作。軟件或硬件技術的更新或更改可能會導致我們的平臺在訂單傳輸或其他過程中與客户之間的通信失敗。因此，我們依賴大量的IT系統(如本地網絡和互聯網覆蓋)來管理整個流程，從客户在線下單和付款到後端系統接收和確認這些訂單，這造成了極大的複雜性，並對我們擴大業務規模和實現成本節約的能力產生了負面影響。
我們已在資訊科技系統的發展上作出重大投資，這些系統是我們業務運作的支柱。由於這些IT系統的複雜性，我們不能排除它們可能導致或促成訂單傳輸過程中的故障，或者可能被證明效率低於預期。此外，任何單個網絡運營商、IT系統或IT提供商的故障都會影響我們接收和傳輸訂單或接受訂單付款的能力。因此，我們自己的IT系統和第三方IT系統的高效運行和可擴展性對維持運營至關重要。
我們之前經歷過服務中斷，在未來，我們可能會因為各種因素而經歷進一步的服務中斷、中斷或其他性能問題，包括基礎設施更改、人為或軟件錯誤、由於大量用户同時訪問我們的平臺而導致的容量限制，以及欺詐、拒絕服務攻擊或網絡攻擊。在某些情況下，我們可能無法在可接受的時間段內確定這些性能問題的一個或多個原因。維護和提高我們平臺的可用性可能會變得越來越困難，特別是在高峯使用時段和客户流量增加時。如果我們的在線市場在用户嘗試訪問時不可用，或者加載速度沒有客户預期的那麼快，他們可能會尋求其他服務，並且可能不會像將來那樣頻繁地返回我們的在線市場，或者根本不會。這將損害我們吸引客户的能力，並降低客户使用我們在線市場的頻率。我們預計將繼續進行重大投資，以維持和改善我們在線市場的可用性，並使新產品能夠快速發佈。在某種程度上，我們沒有有效地解決容量限制、充分應對服務中斷、根據需要升級我們的系統或持續發展我們的技術和網絡
架構，以適應技術、我們的業務、運營結果和A類普通股價格的實際和預期變化，將受到損害。
上述任何風險的實現都可能對我們的資產、財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。
四、與財務、會計、税務有關的風險
(I)對我們業務的額外投資
我們計劃主要使用運營現金為我們的增長戰略提供資金，但可能需要籌集額外的資本來發展我們的業務，我們可能無法以我們可以接受的條款籌集資金，或者根本無法籌集。
雖然我們打算主要通過運營產生的現金流和我們首次公開募股的收益，我們可能需要尋求更多資本，可能是通過債務或股權融資，為我們的增長提供資金。 我們不能向您保證，我們將能夠以我們可以接受的條款籌集所需的現金，或者根本不能。融資條款可能會稀釋或可能稀釋我們的股東，而新投資者願意購買我們的證券的價格可能低於我們A類普通股的每股價格。這個任何新證券的持有者也可以享有優先於現有普通股持有者的權利、優惠或特權。如果我們通過出售股權或可轉換債務證券籌集額外資本，您和我們的現有股東可能會經歷大量稀釋，這些證券的條款可能包括清算或其他優惠，對您作為A類普通股持有人的權利產生不利影響。如果需要新的融資來源，但資金不足或不可用，我們將被要求根據可用資金(如果有)修改我們的增長和運營計劃，這將損害我們的盈利能力、業務、運營結果、財務狀況和我們A類普通股的價格。
作為一家上市公司，我們已經並預計將繼續產生費用、投入資源和管理時間，這可能會對我們的財務業績產生負面影響，並可能導致我們的運營業績和財務狀況受到影響。
隨着公司近年來的發展，我們已經並預計將繼續產生大量的法律、會計、保險和其他費用。美國證券交易委員會、紐約證交所和瑞士證券監管機構實施的規則要求改變上市公司的公司治理做法。遵守這些法律、規則和法規已經並將繼續大幅增加我們的費用，包括我們的法律、會計和信息技術成本和支出，並使一些活動更加耗時和昂貴，這些新義務將需要我們的高級管理層關注，並可能轉移他們對我們業務日常管理的注意力。作為一家上市公司，這些法律、規則和法規可能會使我們獲得董事和高級管理人員責任保險的成本更高，我們可能被要求接受降低的保單限額和承保範圍，或者為了獲得相同或類似的保險而產生更高的成本。由於風險和風險敞口增加，我們可能更難吸引和留住合格的人加入我們的董事會或擔任高級管理人員。由於上述原因，我們預計將繼續大幅增加在未來的法律、會計、保險和某些其他費用方面，這將對我們的財務業績產生負面影響，並可能導致我們的經營業績和財務狀況受到影響。
此外，如果我們無法履行作為上市公司的義務，我們可能會面臨A類普通股退市、罰款、制裁和其他監管行動以及可能的民事訴訟，這可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生不利影響。
如果對企業和運營的大量投資不能產生預期的回報，我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們可能會不時投資於技術、業務基礎設施、新業務、產品供應和製造創新以及現有業務的擴張，例如我們的DTC業務，這需要大量的現金投資和管理關注。我們相信，具有成本效益的投資對業務增長和盈利能力至關重要；然而，重大投資會受到開發新業務或擴大現有業務所固有的典型風險和不確定性的影響。如果任何重大投資未能提供預期回報或盈利能力，可能會對我們的財務結果和經營結果產生不利影響，並將我們管理層的注意力從更有利可圖的業務上轉移開來。
(二)財務報告和內部控制
如果我們對關鍵會計政策的估計或判斷被證明是不正確的，我們的經營業績可能會受到不利影響。
按照《國際財務報告準則》會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和附註中報告的數額。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在估計時的情況下是合理的各種其他假設，如“第5項.經營和財務回顧及前景--E.關鍵會計估計”所規定的。這些估計的結果構成了對資產、負債和權益的賬面價值以及淨銷售額和費用的判斷的基礎，而這些淨銷售額和費用從其他來源並不容易看出。在編制我們的綜合財務報表時使用的重大假設和估計包括與收入確認、貿易應收賬款準備、租賃、無形資產、基於股份的薪酬、員工福利、撥備和税收有關的假設和估計。如果我們的假設發生變化或實際情況與我們的假設不同，我們的經營業績可能會受到不利影響，這可能會導致我們的經營業績低於證券分析師和投資者的預期，從而導致我們的A類普通股價格下降。
我們發現我們的財務報告內部控制存在重大缺陷，任何未能保持有效的財務報告內部控制都可能損害我們的利益。
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告內部控制是一個旨在根據國際財務報告準則對財務報告的可靠性和財務報表的編制提供合理保證的過程。
正如本年度報告“第15項控制和程序”所述，管理層認為我們在財務報告的內部控制方面存在重大缺陷。重大缺陷是指財務報告的內部控制存在缺陷或缺陷的組合，使得本公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理可能性無法得到及時防止或發現和糾正。
我們發現，在編制截至2020年12月31日的年度財務報表時，我們對財務報告的內部控制存在重大弱點，這與我們在財務報告職能中解決某些會計職責分離的控制設計不力有關，包括我們的傳統ERP系統中沒有要求審查日記帳分錄的功能，以及尚未為其建立正式審查程序的某些對賬。我們得出的結論是，之所以出現這種實質性的弱點，是因為在2021年9月進行IPO之前，我們是一傢俬人公司，沒有必要的系統、業務流程和相關的內部控制來滿足上市公司的會計和財務報告要求。我們目前正在補救這一重大弱點，並已採取以下步驟來解決這一重大弱點：
•實施了新的企業資源規劃系統；
•聘請了更多具有內部控制經驗的資源，以實施職責分工的流程和控制；以及
•聘請外部顧問協助實施流程和控制，以更好地識別和管理職責分工風險。
這一重大弱點並未導致我們的財務報表出現重大錯報；然而，如果我們無法糾正這一重大弱點，或如果未來發現其他重大弱點，任何此類重大弱點都可能導致我們的賬户餘額或披露的錯報，從而導致我們的財務報表出現重大錯報，這是無法防止或檢測到的。我們可能會在補救這一實質性弱點方面產生巨大的成本。
根據JOBS法案的規定，我們和我們的獨立註冊會計師事務所沒有被要求，也沒有根據薩班斯-奧克斯利法案的規定，對截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行評估。我們不能向您保證，我們將能夠成功地補救上述重大缺陷。即使我們成功地補救了這種物質上的弱點，我們也不能向你保證，我們將來不會遭受這種或其他物質上的弱點。
如果不能保持足夠的財務和管理流程和控制，可能會導致我們的財務報告出錯，這可能會損害我們的業務，並導致我們的股價下跌。
作為一家上市公司，報告義務和我們預期的增長已經並可能繼續給我們的財務和管理系統、流程和控制以及我們的人員帶來相當大的壓力。此外，在上市第一年後，我們將被要求根據薩班斯-奧克斯利法案第404條記錄和測試我們對財務報告的內部控制，以便我們的管理層可以證明我們內部控制的有效性。因此，我們將被要求繼續改進我們的財務和管理控制、報告系統和程序，產生大量費用來測試我們的系統，並進行這種改進和僱用更多的人員。如果我們的管理層無法證明我們的內部控制的有效性，或者如果我們的內部控制中發現了更多的重大弱點，我們可能會受到監管機構的審查和公眾信心的喪失，這可能會損害我們的業務，並導致我們的A類普通股價格下跌。此外，如果我們沒有保持足夠的財務和管理人員、流程和控制，我們可能無法及時準確地報告我們的財務業績，這可能會導致我們的A類普通股價格下跌，並損害我們的融資能力。未能及時準確地報告我們的財務業績也可能危及我們在紐約證券交易所或我們A類普通股可能上市的任何其他交易所的繼續上市。我們的A類普通股從任何交易所退市將減少我們A類普通股的市場流動性，這將降低我們A類普通股的價格，並增加我們股價的波動性。
一個控制系統，無論設計和實施得多麼好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，即控制系統的目標將會實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證組織內的所有控制問題都能被檢測到。如果我們不能提供可靠的財務報告或防止欺詐，我們的聲譽和經營業績可能會受到重大不利影響，這也可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心，進而可能導致我們A類普通股的交易價格下降。
(三)外幣匯率
外幣匯率的波動可能會損害我們的淨銷售額、經營業績和我們A類普通股的價格。
我們合併財務報表的報告貨幣是瑞士法郎。由於我們確認在美國的淨銷售額為美元，如果美元對瑞士法郎疲軟，則在將這些結果轉換為瑞士法郎以進行財務報表合併時，將對我們的淨銷售額和經營業績產生負面影響。我們可能會在其他外國司法管轄區面臨類似的風險，因為這些司法管轄區的銷售是以歐元等外幣確認的。雖然我們對很大一部分以外幣計價的現金流進行短期對衝交易，以減輕外匯風險，但根據未來匯率的變化，此類收益或虧損可能會對我們的經營業績產生重大影響，並可能產生不利影響。外匯變動(包括瑞士法郎對美元的價值)在過去一直很大，目前的匯率可能不能預示未來的匯率。
我們的每股收益是以瑞士法郎報告的，因此分析師或我們的投資者可能會將其換算成美元。因此，向美國股東投資A類普通股的價值將隨着美元對瑞士法郎的漲跌而波動。我們宣佈分紅的決定取決於以瑞士法郎報告的運營結果。因此，尋求美元總回報的美國和其他股東，包括提高我們A類普通股的價格和支付的股息，隨着美元對瑞士法郎的漲跌而面臨外匯風險。
(四)税務事宜
在瑞士、美國或我們經營業務的任何其他國家/地區，我們可能會受到税法、税收法規和税收條約的變化，包括它們的解釋和應用，這可能會導致額外的納税義務或我們有效税率的波動性增加。
我們受瑞士、美國和許多其他司法管轄區的税法約束。當前的經濟和政治條件使任何司法管轄區的税法、税收條例和税收條約，包括其解釋和適用，都會發生重大變化。我們收入的很大一部分是在世界各國賺取的，並受這些司法管轄區的税法約束。我們開展業務的一些司法管轄區最近改革或改變了他們的税收法律、法規和税收條約，例如歐盟成員國通過的反避税指令，許多司法管轄區正在考慮其他改革或改變其税收法律、法規和税收條約的建議，包括正在考慮的與經合組織關於税基侵蝕和利潤轉移的項目有關的最低税收和避税建議，以及美國的建議。這些建議的採納或實施可能會對我們在這些司法管轄區的業務收益的徵税方式產生重大影響。雖然我們無法預測這些建議會否或以何種形式被採納，但其中幾項建議如獲通過成為法律，可能會對我們的所得税開支和現金流產生不利影響。根據各種免税期和裁決，我們的部分業務將受到税率降低或免税的影響。我們還利用税收裁決和其他協議來獲得某些税務事項處理的確定性。這些節假日和裁決會不時全部或部分到期，在滿足某些條件時可以延長，如果不滿足某些條件則可以終止。條件的任何變化的影響都將是失去治療的確定性，從而潛在地影響我們的有效所得税税率。
此外，由於2020年1月1日生效的瑞士公司税法改革，包括蘇黎世州在內的瑞士所有州都取消了之前存在的州税收特權。因此，從2020年1月1日起，我們必須繳納標準的州税。蘇黎世、蘇黎世之州的標準有效企業税率可能會不時變化。標準
在蘇黎世，蘇黎世州2021年的綜合(聯邦、州、市)有效企業所得税税率，除我們可以申請參與豁免的股息收入外，約為19.7%。
審查我們的收入或其他納税申報單所產生的不利結果可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們受到瑞士、美國和許多其他司法管轄區税務機關對我們的納税申報單的審查。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性，以確定其所得税撥備的充分性。儘管我們相信我們的税務撥備是足夠的，但税務審計和任何相關爭議的最終確定可能與我們歷史上的所得税撥備和應計項目有很大不同。審計或相關爭議的結果可能會對我們作出適用最終決定的一個或多個期間的財務報表產生不利影響。例如，我們和我們的子公司在多個税務管轄區從事多項公司間交易。儘管我們相信我們的轉讓定價政策和立場在現行法律下是正確的，我們已經清楚地反映了這些交易的經濟性，並且適當的當地轉讓定價文件已經到位，但税務機關可能會提出並維持可能導致變化的調整，這些變化可能導致重大的額外税收負擔，並影響我們在法定税率不同的國家的收入組合。這些因素可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和我們A類普通股的價格產生負面影響。
如果我們是一家“被動型外國投資公司”或PFIC，美國股東可能會受到不利的美國聯邦所得税後果的影響。
根據修訂後的1986年《國內税法》或該守則，我們將在任何課税年度成為PFIC，在對我們的子公司應用某些前瞻性規則後，在該年度內，(I)我們的總收入的75%或更多由被動收入構成，或(Ii)我們的資產的平均季度價值的50%或更多由產生被動收入(包括現金)的資產組成。被動收入包括股息、利息、某些非主動租金和特許權使用費以及資本利得等。根據我們A類普通股在2021年的市場價格以及我們的收入和資產的構成，包括商譽，我們認為我們在2021年的納税年度不是PFIC。然而，對我們是否為PFIC的確定是一項事實密集型確定，必須每年採用在某些情況下不清楚的原則和方法，在幾個方面也不確定我們在2021年是否為PFIC。此外，我們在任何課税年度的PFIC地位將取決於我們的收入和資產的構成以及我們的資產價值(這可能在一定程度上參考我們A類普通股的市場價格來確定，市場價格可能會隨着時間的推移而大幅波動)。因此，我們不能保證在未來的任何課税年度內，我們都不會成為私人投資公司。
如果我們在任何納税年度被視為美國投資者持有我們的A類普通股的PFIC，某些不利的美國聯邦所得税後果可能適用於美國投資者。有關進一步的討論，請參閲“税收-美國税收考慮因素”。
五、與法律和監管合規相關的風險
美國、歐盟和其他司法管轄區的貿易政策、關税和進出口法規的變化，或我們未能遵守這些法規，可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
美國、歐盟或國際社會、政治、監管和經濟狀況的變化可能會影響我們的業務、財務狀況、經營業績和我們A類普通股的價格。特別是，美國或國際上的政治和經濟不穩定、地緣政治衝突、政治動盪、內亂、恐怖主義活動、戰爭行為、公共腐敗、徵收和其他經濟或政治不確定性可能會中斷我們的產品銷售或其他商業活動，並對其產生負面影響。由於任何此類變化，對美國、瑞士或我們運營、銷售或製造產品的任何國家/地區的任何負面情緒都可能對我們的業務產生不利影響。
此外，在我們目前銷售產品或開展業務的地區或國家，管理對外貿易、製造、發展和投資的法律和政策的變化可能會對我們的業務產生不利影響。上屆美國總統政府制定或提議改變貿易政策，包括談判或終止貿易協定，對進入美國的進口商品徵收更高的關税，對個人、公司或國家實施經濟制裁，以及影響美國與我們開展業務的其他國家之間貿易的其他政府法規。英國退歐也可能對我們的業務產生不利影響，包括對我們從歐盟進口到英國的產品徵收額外關税，或者通過發貨延誤。對於我們來説，為了適應或遵守任何此類變化而改變我們的業務運營可能既耗時又昂貴。
美國、歐洲經濟區或其任何成員國或其他司法管轄區的貿易政策的改變或擬議的改變可能會對國際貿易造成限制和經濟上的阻礙。美國和其他貿易政策的關税和其他變化在過去和未來可能會引發受影響國家的報復行動，某些外國政府已經對某些美國商品採取或正在考慮實施報復措施。此外，美國、歐洲經濟區或其任何成員國或其他國家出現的任何保護主義或民族主義趨勢都可能影響貿易環境。與許多其他跨國公司一樣，我們從事的大量業務將受到美國和其他國家貿易政策變化的影響(包括與關税、國際貿易協定或經濟制裁有關的政府行動)。此類變化有可能對我們開展業務的美國經濟或其某些部門或另一個國家的經濟、我們的行業和全球對我們產品的需求產生不利影響，從而可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和我們A類普通股的價格產生負面影響。
我們的營銷計劃、電子商務計劃和客户信息的使用受到一套不斷演變的法律和執法趨勢的制約，這些法律或趨勢的不利變化，或者我們未能遵守現有或未來的法律，可能會對我們的業務和運營結果造成嚴重損害。
我們收集、處理、維護和使用數據，包括有關個人的敏感信息，這些數據通過在線活動和業務中的其他客户互動提供給我們。我們目前和未來的營銷計劃可能取決於我們收集、維護和使用這些信息的能力，我們做到這一點的能力取決於不斷變化的國際、美國、瑞士、歐盟和其他法律和執法趨勢。我們努力遵守與隱私、數據保護和客户保護有關的所有適用法律和其他法律義務，包括與將數據用於營銷目的有關的法律和義務。然而，這些要求有可能解釋和應用較晚，或者在不同司法管轄區之間不一致，可能與其他規則衝突，可能與我們的
我們的員工或業務合作伙伴不遵守或不遵守。如果是這樣的話，我們的聲譽可能會受到損害，並可能受到政府實體或其他人對我們的訴訟或行動。任何此類訴訟或行動都可能損害我們的聲譽，迫使我們花費大量資金為我們的做法辯護，分散我們的管理層的注意力，或以其他方式對我們的業務產生不利影響。
我們的某些營銷實踐依賴於電子郵件來代表我們與消費者進行溝通。如果我們使用電子郵件被發現違反了適用的法律，我們可能面臨風險。我們在我們的網站上發佈關於使用和披露用户數據的隱私政策和做法。如果我們不遵守我們發佈的隱私政策或其他與隱私相關的法律和法規，可能會導致訴訟，這可能會損害我們的業務。此外，隨着數據隱私和營銷法律的變化，我們可能會延遲實施，或者產生額外的成本，以確保我們保持合規。如果適用的數據隱私和營銷法律在國際、聯邦或州層面變得更加嚴格，我們的合規成本可能會增加，我們通過個性化營銷有效吸引客户的能力可能會下降，我們對我們電子商務平臺的投資可能沒有完全實現，我們的增長機會可能會因我們的合規負擔而減少，我們潛在的聲譽損害或安全漏洞的責任可能會增加。
我們可能會參與法律或監管程序和審計。
我們的業務需要遵守許多法律和法規，包括但不限於勞工和就業、產品安全、標籤、銷售和其他税收、海關和消費者保護法律和條例，這些法律和條例一般規範我們的行業或規範商品的生產、進口、促銷和銷售，以及倉庫設施的運營。例如，世界各地的各個司法管轄區都有旨在保護消費者的法律和法規，包括禁止可能被認為具有誤導性或欺騙性的廣告或營銷做法。不遵守任何法律或法規可能會使我們面臨訴訟和其他程序，還可能導致損害賠償、罰款和處罰。我們可能會參與一些法律程序和審計，包括但不限於政府和機構的調查，以及消費者、就業、侵權和其他訴訟。此外，我們可能會受到潛在的反壟斷指控，這可能與反競爭行為、我們分銷合作伙伴的定價壓力或其他指控有關。其中一些法律程序、審計和其他意外情況的結果可能要求我們採取或避免採取可能損害我們的運營或需要我們支付鉅額資金、損害我們的財務狀況的行動。此外，針對這些訴訟和訴訟進行辯護可能是必要的，這可能會導致鉅額成本，並轉移管理層的注意力和資源，損害我們的財務狀況。不能保證任何未決或未來的法律或監管程序和審計不會損害我們的業務、財務狀況、聲譽、經營結果和我們A類普通股的價格。
與證券市場和A類普通股所有權相關的風險
(i) 我國股權的雙重股權結構
我們股份的雙重股權結構和我們擴大的創始人團隊現有的B類投票權股份的所有權，在可預見的未來將投票權控制權集中在我們擴大的創始人團隊，這將限制或排除您影響公司事務的能力。
雖然我們的每股股票在我們的股東大會上有一票，無論股票的面值如何，但我們的A類普通股的面值為0.10瑞士法郎，B類有投票權的股票的面值為0.01瑞士法郎。因此，在資本投入的基礎上，每股B類投票權股份的投票權是每股A類普通股的10倍。鑑於我們B類投票權股份的投票權增加，截至2022年2月28日，我們擴大的創始人團隊成員(他們是我們唯一的B類股東)持有我們已發行股票總投票權的約23.7%。此外，享有股息和其他分配的權利也是
根據面值計算的。由於我們的雙重股權結構，我們擴大的創始人團隊將能夠對我們的管理和事務以及需要股東批准的事項施加控制，包括董事和合並的選舉，以及對收購、資產出售和其他重大公司交易的間接控制。此外，截至2022年2月28日，我們擴大的創始人團隊擁有約8.0%的經濟權益，與我們的其他高管、董事及其關聯公司一起，擁有約33.7%的經濟權益和2022年2月28日我們已發行股票總投票權的67.1%。由於B類投票權股份與A類普通股在出資基礎上的投票權比例為10：1，因此，B類投票權股份的持有者將繼續共同控制我們已發行股份總投票權的大部分，因此能夠控制提交給我們股東批准的大量事項，只要已發行B類投票權股份至少佔我們股份總投票權的50%。此外，我們擴大的創始人團隊的成員達成了一項股東協議，賦予他們優先購買B類投票權股票的權利，這些股份擬由我們的擴大的創始人團隊的其他成員出售或轉讓，但某些例外情況除外。這種集中控制將限制你在可預見的未來影響公司事務的能力。例如，在可預見的未來，我們擴大的創始人團隊將能夠控制董事選舉、股息支付和其他分配，以及對我們公司章程的某些修改。此外，我們B類投票權股票的持有者可能會通過董事選舉，導致我們做出可能涉及您的風險、與您的預期相反或可能與您的利益不符的戰略決定或收購。這一控制可能會對我們A類普通股的市場價格產生重大不利影響。
我們的雙層結構可能會壓低我們A類普通股的交易價格。
我們的雙重股權結構可能會導致我們的A類普通股的市場價格更低或更不穩定，或導致不利的宣傳或其他不利後果。例如，某些指數提供商已宣佈限制在其某些指數中納入具有雙重或多重股權結構的公司。S道瓊斯、摩根士丹利資本國際和富時羅素已宣佈調整納入某些指數的上市公司股票的資格標準，包括S指數。這些變化將擁有多類普通股的公司排除在這些指數之外。此外，幾家股東諮詢公司已經宣佈，他們反對使用雙重或多重股權結構。因此，我們股票的雙層結構可能會阻止我們的A類普通股被納入這些指數，而試圖被動跟蹤這些指數的共同基金、交易所交易基金和其他投資工具將不會投資於我們的股票。我們的雙層結構可能會導致股東諮詢公司發表對我們公司治理實踐的負面評論，或者以其他方式尋求導致我們改變資本結構。任何這種被排除在指數之外的做法都可能導致我們的A類普通股的交易市場不那麼活躍，並壓低被排除在指數之外的上市公司的估值，而不是被納入指數的類似公司的估值。股東諮詢公司對我們的公司治理做法或資本結構提出批評的任何行動或出版物也可能對我們A類普通股的價值產生不利影響。
(Ii)外國私人發行人和新興成長型公司的地位
我們可能會失去外國私人發行人的身份，這將要求我們遵守《交易法》的國內報告制度，並導致我們產生鉅額法律、會計和其他費用。
根據交易所法案，我們有資格成為外國私人發行人，因此我們不需要遵守交易所法案適用於美國國內發行人的所有定期披露和當前報告要求。為了保持我們目前作為外國私人發行人的地位，我們的大部分未償還有投票權證券必須由非美國居民直接或間接擁有，並且符合下列標準之一：(I)我們的大多數
高管或董事可能不是美國公民或居民，或者(Ii)我們50%以上的資產不能位於美國，或(Iii)我們的業務必須主要在美國以外管理。如果我們失去這一地位，我們將被要求遵守適用於美國國內發行人的《交易法》報告和其他要求，這些要求比對外國私人發行人的要求更詳細、更廣泛，並將要求我們根據美國公認會計準則提交我們的財務報表，這可能會耗費時間和成本。我們還可能被要求根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)和證券交易所的各種規則對我們的公司治理做法做出改變。根據美國證券法，如果我們被要求遵守適用於美國國內發行人的報告要求，我們面臨的監管和合規成本可能會遠遠高於我們作為外國私人發行人所產生的成本。因此，我們預計，失去外國私人發行人的地位將增加我們的法律和財務合規成本，並將使一些活動非常耗時和昂貴。我們還預計，如果我們被要求遵守適用於美國國內發行人的規章制度，我們獲得董事和高級職員責任保險將更加困難和昂貴，我們可能被要求接受降低的承保範圍或產生大幅提高的承保成本。這些規章制度還可能使我們更難吸引和留住合格的董事會成員。
作為紐約證券交易所公司治理規則所指的外國私人發行人和“受控公司”，我們被允許並確實依賴於紐約證券交易所某些公司治理標準的豁免，包括我們的董事會多數由獨立董事組成的要求。我們對此類豁免的依賴可能會對我們A類普通股的持有者提供較少的保護。
紐交所的公司治理規則要求上市公司擁有多數獨立董事，並對高管薪酬、董事提名和公司治理事項進行獨立的董事監督。作為一家外國私人發行人，我們被允許並確實遵循本國的做法，以取代上述要求。只要我們依賴外國私人發行人豁免紐約證券交易所某些公司治理標準，我們董事會的大多數董事就不需要是獨立董事，我們的薪酬委員會不需要完全由獨立董事組成，董事的提名也不需要由我們的獨立董事或完全由獨立董事組成的提名委員會做出或推薦給我們的全體董事會。因此，我們董事會的治理方法可能不同於由大多數獨立董事組成的董事會，因此，我們公司的管理監督可能比我們受制於紐約證券交易所的所有公司治理標準更加有限。由於我們是外國私人發行人，我們的披露義務也有所減少。因此，投資者將無法獲得與非外國私人發行人的類似公司相同的信息。
如果我們不再有資格成為外國私人發行人，我們打算依靠紐約證交所公司治理規則下的“受控公司”豁免。根據紐約證券交易所公司治理規則，受控公司是指個人、集團或另一家公司擁有超過50%投票權的公司。我們擴大的創始人團隊控制着我們流通股的大部分總投票權，使我們成為紐約證券交易所公司治理規則所指的“受控公司”。作為一家受控公司，我們將有資格，並且如果我們不再有資格成為外國私人發行人，我們打算選擇不遵守紐約證券交易所公司治理標準的某些要求，包括(I)董事會多數由獨立董事組成的要求，(Ii)我們有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會的要求，(Iii)我們對董事的提名必須由我們的獨立董事或完全由獨立董事組成的提名委員會做出或向我們的董事會全體成員推薦的要求。
因此，我們的股東將不會得到與受紐約證券交易所所有公司治理標準約束的公司股東相同的保護，我們的獨立董事影響我們業務政策和事務的能力可能會降低。
我們是一家“新興成長型公司”，我們無法確定，降低適用於新興成長型公司的披露要求，是否會降低我們的A類普通股對投資者的吸引力。
我們是JOBS法案中定義的“新興成長型公司”，我們打算利用適用於非“新興成長型公司”的其他上市公司的各種報告要求的某些豁免，包括但不限於，不被要求遵守薩班斯-奧克斯利法案第404(B)節的審計師認證要求。我們無法預測投資者是否會發現我們的A類普通股吸引力下降，因為我們將依賴這些豁免，包括減少關於高管薪酬的披露義務。如果一些投資者因此發現我們的A類普通股吸引力下降，我們的A類普通股可能會出現不那麼活躍的交易市場，我們的股價可能會更加波動。
此外，《就業法案》第107條還規定，“新興成長型公司”可以利用經修訂的1933年《證券法》(《證券法》)第7(A)(2)(B)節規定的延長過渡期，以遵守新的或修訂的會計準則。換句話説，“新興成長型公司”可以推遲採用某些會計準則，直到這些準則適用於私營公司。但是，這一過渡期僅適用於美國公認會計準則。因此，我們將在國際會計準則理事會要求或允許採用這些準則的相關日期採用新的或修訂的會計準則。
此外，只要我們是一家“新興成長型公司”，我們的獨立註冊會計師事務所就不需要根據薩班斯-奧克斯利法案第404條證明我們對財務報告的內部控制的有效性。我們可以是一家新興的成長型公司，直到(1)財政年度的最後一天(A)在我們完成IPO五週年後的最後一天，(B)我們的年度總收入至少為10.7億美元，或(C)我們被視為大型加速申報公司，這意味着截至該財政年度第二財季最後一天，我們由非關聯公司持有的A類普通股的市值超過7億美元。以及(2)我們在前三年期間發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期。儘管我們預計，在截至2022年的財年結束時，由於滿足大型加速申報公司的條件，我們將失去新興成長型公司的地位，但我們不能確定，目前適用於新興成長型公司的信息披露要求降低，是否會降低我們的A類普通股對投資者的吸引力。
(Iii)定價波動性、股息和攤薄
未來的銷售，或我們的A類普通股未來在公開市場上銷售的預期可能會導致我們的A類普通股的市場價格下降。
在公開市場上出售相當數量的A類普通股，或認為這些出售可能會發生，可能會壓低我們A/O類的市場價格。這可能會削弱我們通過出售額外股本證券籌集資金的能力。在我們首次公開募股之前存在的許多股權持有人持有的股權價值存在大量未確認收益，因此他們可能會採取措施出售其股票或以其他方式確保這些股票的未確認收益。我們無法預測出售A類普通股的時間或其可能對A類普通股的現行市場價格產生的影響。所有A類普通股都可以自由交易，不受限制，也不會根據修訂後的1933年證券法或證券法進行進一步登記，但根據證券法第144條或第144條的規定，由我們的關聯公司持有的任何股份除外。
我們不打算在可預見的未來派發股息，因此，您能否獲得投資回報將取決於我們A類普通股價格的升值。
我們從未宣佈或支付我們的股本任何現金股息，我們也不打算在可預見的未來支付任何現金股息。
我們未來在股東大會上提出的任何未來派發股息的建議，將由我們的董事會在考慮各種因素後酌情決定，包括我們的業務前景、現金需求、財務表現和新產品開發，並須經股東大會批准。此外，根據瑞士法律，未來股息的支付受到某些限制。見“項目10.補充資料--組織備忘錄和章程--股息權”。因此，您可能需要依賴於在價格升值後出售我們的A類普通股，這可能永遠不會發生，作為實現您未來投資收益的唯一途徑。
如果證券分析師不發表關於我們業務的研究或報告，或者如果他們發表對我們A類普通股的負面評價，我們A類普通股的價格可能會下跌。
我們A類普通股的交易市場部分依賴於行業或證券分析師發佈的有關我們或我們業務的研究和報告。如果一名或多名涵蓋我們業務的分析師下調對我們A類普通股的評估，或發佈有關我們業務的不準確或不利的研究，我們A類普通股的價格可能會下跌。此外，如果我們的經營業績未能達到分析師預測，我們的A類普通股價格可能會下跌。如果一名或多名分析師停止報道我們的A類普通股，我們的股票可能會在市場上失去可見性，這反過來又可能導致我們的A類普通股價格下跌。
(Iv)瑞士公司法
我們是一家瑞士公司。我們股東的權利可能不同於受美國司法管轄區法律管轄的公司的股東權利。
我們是一家瑞士公司。我們的公司事務受我們的公司章程和管理在瑞士註冊成立的公司(包括上市公司)的法律管轄。我們股東的權利和董事會成員的責任可能不同於受美國法律管轄的公司股東和董事的權利和義務。在履行其職責時，瑞士法律要求我們的董事會考慮我們公司的利益，並可能考慮我們的股東、我們的員工和其他利益相關者的利益，在任何情況下都應適當遵守合理和公平的原則。其中一些人的利益可能與您作為股東的利益不同，或者不同於您作為股東的利益。瑞士公司法限制我們的股東在法庭上挑戰我們董事會所作的決議或採取的其他行動的能力。
我們的股東通常不被允許提起訴訟，以推翻我們董事會的決定或行動，而只被允許為違反受託責任尋求損害賠償。根據瑞士法律，股東對我們董事會成員違反受託責任的索賠必須在瑞士蘇黎世的主管法院或我們董事會相關成員所在的地方提起。此外，根據瑞士法律，我們的股東對我們提出的任何索賠都必須完全在瑞士蘇黎世的主管法院提起。根據瑞士法律，美國式的集體訴訟和衍生品訴訟是不可行的。適用的瑞士公司法的進一步摘要包括在本年度報告中，見“項目10.補充信息--組織備忘錄和章程”。不能保證瑞士法律在未來不會改變，這種改變可能會對我們股東的權利產生不利影響，也不能保證瑞士法律將以類似於美國公司法原則的方式保護我們的股東。
2020年6月19日，瑞士議會批准了一項立法，將使瑞士公司法的某些方面現代化。最重要的是，立法改革解決了其他問題(i)公司資本基礎的現代化和更大的靈活性，(Ii)公司治理和高管薪酬問題，(Iii)加強股東權利和保護少數羣體，(Iv)與財務困境和重組有關的措施；以及(v)某些社會政治專題，包括對活躍在原材料部門的公司的性別代表性和披露要求。除了關於在原材料行業活躍的公司的性別代表和披露要求的新規則，受過渡期的限制，於2021年1月1日生效外，新立法的生效日期將是2023年1月1日(有一定的過渡期)。不能保證瑞士法律在未來不會再次改變，這可能會對我們股東的權利造成不利影響。關於這些變更的進一步信息，見“項目10.補充信息--組織備忘錄和章程”。
我們的股票沒有在我們的本土司法管轄區瑞士上市。因此，我們的股東將不會受益於瑞士法律中旨在保護公開收購要約或控制權變更交易中股東的某些條款。
由於我們的A類普通股只在紐約證券交易所上市，而不是在瑞士上市，我們的股東將不會受益於瑞士法律某些條款提供的保護，這些條款旨在在發生公開收購要約或控制權變更交易時保護股東。例如，瑞士金融市場基礎設施法案第120條及其實施條款要求投資者在達到、超過或低於某些所有權門檻時披露他們在我們公司的權益。同樣，瑞士的接管制度規定，任何獲得公司三分之一以上投票權的個人或團體都有義務對該公司所有未償還的上市股權證券提出強制性要約。此外，瑞士的收購制度對自願公開收購要約中的競購者施加了某些限制和義務，旨在保護股東。然而，這些保護僅適用於在瑞士上市的股權證券的發行人，而且由於我們的A類普通股僅在紐約證券交易所上市，它們將不適用於我們。此外，由於瑞士法律限制我們實施配股計劃或美國式的“毒丸”，我們抵制主動收購企圖或在控制權變更交易中保護少數股東的能力可能會受到限制。因此，我們的股東在公開收購要約或控制權變更交易中可能不會像在瑞士上市的瑞士公司的股東那樣受到同等程度的保護。
我們作為瑞士公司的身份意味着我們的股東擁有某些權利，這可能會限制我們籌集資本、發行股息和以其他方式管理持續資本需求的靈活性。
瑞士法律將董事會在某些其他司法管轄區擁有權力的某些公司行為保留給股東批准。例如，支付股息和註銷庫藏股必須得到股東的批准。瑞士法律還要求我們的股東自己決心或授權我們的董事會增加我們的股本。雖然我們的股東可以授權由我們的董事會發行的股本，而不需要額外的股東批准，但瑞士法律將這種授權限制為授權時在商業登記中登記的股本的50%。此外，授權的期限最長為兩年，此後必須由股東不時續簽，才能進行資本籌集。自瑞士公司法改革生效之日起，法定股本將由資本區間(Kapitalband)取代。資本帶如經股東大會決議，將授權董事會在五(五)年內隨時增加或減少股本，最高限額為現行股本的50%。
美國以外的股東可能無法在未來發行的股權或其他可轉換為股權的證券中行使優先購買權。
根據瑞士公司法，股東可獲得某些優先認購權，以按比例認購eq的發行。年金證券或其他可轉換為股權證券的證券。然而，由於某些司法管轄區的法律法規，不是
美國居民可能無法行使此類權利，除非公司採取行動登記或以其他方式限定配股發行，包括例如通過遵守該司法管轄區法律下的招股説明書要求。在那裏有c不能保證本公司將採取任何行動登記認購權或股票的發售，或根據美國以外的任何司法管轄區的法律對認購權或股票的發售進行資格審查，因為在美國，此類權利的發售受到限制。如果這些司法管轄區的股東不能行使認購權，他們在公司的所有權將被稀釋。
美國股東可能無法獲得針對我們、我們的高管或我們的董事會的判決或執行民事責任。
我們是一家根據瑞士法律成立和註冊的公司，註冊辦事處和註冊地在瑞士蘇黎世，我們的大部分資產位於瑞士境內。此外，我們的一些董事和高管不是美國居民，這些人的全部或大部分資產都位於或可能位於美國以外。因此，投資者可能無法在美國境內向本公司或該等人士送達法律程序文件，或在美國法院執行鍼對本公司或該等人士的判決，包括根據美國聯邦證券法的民事責任條款而作出的訴訟判決。根據美國聯邦或州證券法提起的訴訟是否可以在瑞士提起原訴，以及美國法院根據美國證券法作出的判決是否會在瑞士執行，這是值得懷疑的。
美國和瑞士目前沒有一項條約規定相互承認和執行除仲裁裁決以外的民商事判決。因此，美國法院做出的最終付款判決，無論是否完全基於美國證券法，可能無法在瑞士執行。
項目4.關於公司的信息
A.公司的歷史和發展
安聯股份公司於2010年在瑞士成立。安安控股股份公司是一家有限公司，於2012年根據瑞士法律以私人身份註冊成立。安控股份公司於2012年成為合併後集團的最終控股公司，其主要辦事處位於瑞士蘇黎世Pfingstweidstrasse 106,8005(電話：+41 44 225 15 55)。我們在美國的處理服務代理是Cogency Global Inc.，地址是紐約東42街122號，18樓，NY 10168。我們的網站地址是www.on-running.com。本公司網站所載或可透過本網站查閲的資料，並未以引用方式併入本20-F表格年度報告內，亦非本年度報告的一部分。投資者不應依賴任何此類信息來決定是否購買我們的A類股。
2021年，安然控股股份公司成為紐約證券交易所(NYSE)的上市公司。我們向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提交的報告在我們以電子方式向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提供此類材料後，在合理可行的範圍內儘快可在我們的投資者關係網站https://investors.on-running.com/financials-and-filings/default.aspx上免費查閲。美國證券交易委員會在http://www.sec.gov上保留了一個網站，其中包含有關我們和其他以電子方式向美國證券交易委員會提交材料的公司的報告和其他信息。我們使用我們的投資者關係網站作為披露重要信息的手段。因此，投資者除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會備案文件以及公開電話會議和網絡廣播外，還應該關注我們的投資者關係網站。
正如本年度報告的其他部分所述，自2019年1月1日以來，我們的主要資本支出一直是與我們在瑞士和全球開設辦事處、倉庫和零售店有關的費用，資金來自手頭現金以及我們最近首次公開募股的收益。
B.業務概述
On誕生於瑞士阿爾卑斯山，目標只有一個：讓所有人都能在雲上跑步，從而徹底改變跑步的感覺。在推出市場12年後，On在高性能跑步、户外和全天活動的高端鞋類、服裝和配件方面提供了顛覆性的行業創新。在客户推薦的推動下，On屢獲殊榮的CloudTec®創新、有目的的設計和運動服裝循環經濟方面的突破性進展吸引了快速增長的全球粉絲基礎--鼓舞人心的人類去探索、發現和夢想。On在全球60多個國家和地區開展業務，並與www.on-running.com上的數字社區接洽。
我們相信，我們是世界上規模增長最快的體育運動公司之一。在2021財年、2020財年和2019財年，我們分別產生了7.246億瑞士法郎、4.253億瑞士法郎和2.671億瑞士法郎的淨銷售額，同比增長70.4%和59.2%。作為一家國內市場很小的瑞士公司，我們從一開始就選擇在全球擴張，今天我們在許多國際市場都有快速增長的業務，其中包括德國(2011年首次進入)、美國(2013年)、日本(2013年)、中國(2018年)和巴西(2018年)。他説：我們相信，在全球龐大的鞋類和服裝市場中，這種全球存在為我們未來的增長做好了準備。
下表顯示了按地區(基於客户所在地)的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 2019 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 歐洲 | | 260,357 | | | 187,510 | | | | | 128,344 | |
| 北美 | | 409,530 | | | 208,089 | | | | | 111,761 | |
| 亞太 | | 42,730 | | | 22,999 | | | | | 17,867 | |
| 世界其他地區 | | 11,973 | | | 6,697 | | | | | 9,148 | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | | | 267,120 | |
下表顯示了按銷售渠道劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 批發 | | 448,778 | | | 264,819 | | | 200,716 | | |
| 直接面向客户 | | 275,813 | | | 160,476 | | | 66,404 | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | 267,120 | | |
下表顯示了按產品組劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 鞋子 | | 683,288 | | | 406,390 | | | 255,612 | | |
| 服裝 | | 36,343 | | | 15,750 | | | 9,570 | | |
| 附件 | | 4,960 | | | 3,155 | | | 1,938 | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | 267,120 | | |
我們的增長戰略
我們打算通過執行以下增長戰略，實現淨銷售額和盈利能力的持續增長：
培養品牌意識和我們的社區
我們相信，強勁的消費趨勢將繼續擴大價值約3000億美元的全球運動服裝行業，我們差異化的產品供應和對我們忠誠社區的吸引力將推動市場份額的增加。我們相信，我們的品牌今天得到了全球的認可，我們有重要的機會進一步提高我們的品牌知名度，擴大我們社區的規模和廣度。儘管我們在過去十年裏在國際上取得了有意義的增長，但我們在瑞士以外的無人幫助的品牌知名度仍然低於老牌運動服裝同行，為我們提供了一條明確的前進道路。
通過口口相傳、運動員、有影響力的人、風尚引領者以及全球跑步者和探險家社區的推薦獲得的真實性，在有機和可信地發展On品牌方面被證明是極其寶貴的。為了進一步提升我們品牌現在和未來的知名度，我們的內部代理團隊將專注於以下戰略：中國。
•數字和社交媒體：在講故事、運動員以及實體和數字現場活動的推動下，我們的社交存在迅速增長，我們有能力通過大量受眾推動品牌親和力。我們的高佔有率表明，我們積極參與的全球社區成員在我們的渠道內非常活躍，也向他們自己的受眾進行宣傳，分享技巧和提供建議，以增強社區體驗。
•運動員倡導者：沒有什麼比專業運動員在最苛刻的環境中信任我們的鞋子更能證明我們的產品了。奧運選手和田徑世界冠軍擁抱我們的產品，並自豪地在世界舞臺上展示它們。與此同時，我們的運動員為核心的體育故事講述創造了機會，為文化影響創造了公關機會。
•草根階層：事實證明，“試穿”體驗是一種有用的工具，可以讓我們展示我們產品的好處，並證明我們的性能聲明是真實的。通過創建全球擁有的賽事系列，如我們的5k Run Crew‘Squad Race’或我們的年度‘Run Your Local Mountain’，我們邀請了數千名廣泛活躍的跑步者來測試和發現我們的品牌。通過進一步開發和添加新的格式，我們計劃進一步接觸和發展我們的社區。
我們的內部代理團隊在整個業務範圍內進行協作，以確保我們直接融入優質產品故事講述、新的創新服務、真實的社區增長和可分享的時刻的決策。在其核心，我們的營銷理念就是與那些熱愛我們產品的人合作，我們認為這支持了我們的高營銷效率和真實性。
利用創新領導力擴大產品組合
我們的初衷是讓運動更輕鬆、更舒適。自2010年成立以來，我們已經將我們的重點擴大到跑步者和他們的鞋子之外。我們的創新團隊
在我們的產品中採用了瑞士設計的技術，可以在跑步、探索或簡單地進行全天活動時佩戴。我們相信，我們可以利用我們在跑步方面的專業知識，改善相鄰生活方式中產品的功能，包括健身、日常使用、户外活動以及最近的網球，並擴大我們的產品組合，從鞋類到服裝和配飾。雖然我們希望始終深深紮根於跑步，但世界各地的消費者對我們的其他產品表現出了興趣，顯著增加了其潛在市場總量。
通過受控的多渠道增長擴大我們的地理足跡
我們在幾乎所有的國際市場都處於增長階段，我們相信我們有機會繼續擴大市場份額。雖然我們近年來產生了淨虧損，但隨着我們進入新市場，我們在歷史上實現了顯著的淨銷售額增長。
我們相信，開創真正的多渠道戰略最終將帶來更好的結果，更低的客户獲取成本，以及更高的客户保留率和重複購買。我們的批發渠道和DTC渠道是互惠互利的，因為我們總是把客户放在第一位。我們問自己，我們想要吸引哪些客户，以及向這些客户提供卓越體驗的最佳和最有效的獲取渠道是什麼。然後，我們的目標是在客户決定購物的任何地方提供卓越的體驗，無論是在線購物還是實體店購物。
我們打算通過挖掘新的客户羣來繼續擴大我們的全球足跡，而不會影響我們在批發和DTC渠道的優質客户體驗：
•批發渠道拓展：我們打算採取謹慎的方法來吸引新客户，並通過選定的與我們品牌互補的零售合作伙伴進入新市場。我們從Run專賣店開始，然後有選擇地擴展到更多的高端零售合作伙伴，以觸及更廣泛的受眾，利用我們在專賣店的存在所獲得的最初勢頭和品牌光環。
•額外的門：我們相信，在不太成熟的市場，但在我們許多成熟的市場，通過挖掘新的客户羣，有很大的空間進入更多的高端門户。
•每扇門的銷售額更高：我們相信，通過在我們的批發合作伙伴(線上和線下環境)提供卓越的品牌體驗，我們仍然有空間增加每扇門的銷售額。此外，我們的目標是以一種非常綜合的方式與我們的合作伙伴合作，包括規劃分類和庫存，並確保我們在相應的渠道為各自的消費者提供正確的產品分類。
•直接轉矩控制通道擴展：多渠道增長的第二個支柱是我們的DTC渠道，包括數字和實體渠道，我們相信它能讓消費者更多地參與進來，並提供展示我們品牌的最佳環境。我們相信，從長遠來看，這種客户體驗將導致我們的DTC渠道的份額繼續增加。
•數位：我們相信我們有足夠的機會不僅獲得新的客户，而且還能推動重複購買。瞭解我們的客户並能夠隨着時間的推移為他們提供卓越的體驗是關鍵。從歷史上看，我們在數字渠道實現了增長，這要歸功於我們有能力在廣告支出上實現出色的回報。我們將繼續努力實現強勁增長，以進一步提升我們的數字體驗。
•物理：我們計劃有選擇地建立實體店來展示我們的品牌和產品，我們相信這將進一步加強我們的當地社區和品牌覆蓋範圍。我們的商店將通過技術和個性化的客户服務來創造豐富的客户體驗。我們於2020年在紐約市開設了第一家旗艦店，我們的目標是在不久的將來在全球主要城市開設非常有選擇性的旗艦店，包括倫敦和東京的門店。我們相信零售店將成為中國的關鍵增長支柱，目前我們在上海、成都、深圳和北京經營着八家自有零售店。我們瞄準了主要城市的高端購物地點
在那裏我們能夠直接與我們相信將在上連接的客户連接。
繼續推動卓越運營
隨着業務規模的擴大，我們計劃繼續利用我們的品牌和強大的業務模式，通過以下方式提高運營效率並改善財務和運營業績：
•產品開發外包與越南-歐盟自由貿易協定。2020年，安安成功地完成了從外部採購代理進行產品開發的內包。截至2020年8月，ON受益於歐盟與越南新建立的自由貿易協定。
•強大的渠道盈利能力和組合。我們打算在高價值市場擴大我們的DTC渠道，以支持電子商務和精選零售店的盈利推出。我們相信，這將使我們在以電子商務為主導的DTC渠道中保持高水平的毛利率。
•分銷商市場的轉換。隨着我們的發展，我們希望將我們的一些分銷商市場過渡到直接零售分銷系統，這將使我們能夠更高效、更深刻地影響客户體驗。
•經營槓桿。我們在業務的所有領域都進行了超前投資，並建立了高度可擴展的業務流程，包括設計和製造、多渠道分銷和公司基礎設施。隨着我們繼續我們的增長軌跡，On預計將實現規模經濟。與此同時，安聯將繼續投資於所有業務領域，作為我們地理和產品擴張的一部分。
展望未來，我們相信，這些舉措將為增長提供堅實的基礎，並使我們能夠繼續奪取市場份額。
我司的產品
我們所有的產品都是在瑞士製造的，我們內部的研發團隊致力於我們產品的創新、工程、設計、開發和測試。我們的鞋、服裝和配飾產品主要是為特定的運動用途而設計的，儘管我們的大量產品也被用於休閒或休閒目的。我們非常重視性能方面的技術創新，包括我們專有的CloudTec、Helion超級泡沫和Speedboard技術，以及在我們的鞋類和服裝的開發和設計中的高質量結構。我們的重點是採購可再生原材料。我們的產品使用可持續材料，如回收聚酯和聚酰胺、有機棉、素食皮革和不含PFAS的薄膜。我們對可持續發展的關注通過我們的100%可回收的Cyclon鞋來展示，該鞋由超過50%的來自蓖麻豆的生物材料製成。Cyclon只能通過創新的月度訂閲模式獲得，即在訂閲結束時退還鞋子並進行回收。通過其開創性的設計和訂閲模式，Cyclon已經獲得了2021年ISPO年度產品和可持續成就獎。我們的鞋類大類包括：
我們的表演服裝和配飾涵蓋上述類別，主要通過與我們的運動鞋相同的營銷和分銷渠道銷售。我們的服裝和配飾，與我們的鞋類類似，主要是為運動用途而設計的，也表明了我們對性能創新和高質量建設的承諾。
採購和製造
我們不擁有或經營任何製造設施，我們所有的產品都是由第三方供應的。我們與大約16家供應商合作，其中5家供應商在2021年生產了我們大約85%的產品。我們所有的鞋子都是由越南的7家供應商生產的，分佈在12個不同的生產地點，而我們的服裝和配飾則來自不同國家的9家供應商，包括中國、越南、葡萄牙、德國、立陶宛和土耳其。
為了減輕供應商集中的風險，我們不斷尋找可能的替代供應商和製造商，並制定應對中斷的應急計劃。對於像Cloud這樣的關鍵鞋款，我們至少使用兩家供應商來將供應風險降至最低，並在成本和質量的基礎上促進供應商之間的競爭。在2021年第三季度和第四季度，我們經歷了新冠肺炎導致的供應鏈暫時中斷。有關進一步信息，請參閲“項目5.經營和財務回顧及展望”和“項目3.關鍵信息--風險因素”。
我們根據我們準備的產能預測從我們的主要供應商那裏採購，並根據我們對一定數量的商品、在製品和零部件的採購訂單做出非排他性的採購承諾。我們每月通過各種績效指標來衡量供應商的表現，包括準時交貨、質量、可持續性和其他標準。供應商是根據他們的技能和能力進行分類的，我們根據他們的業務表現和能力來分配產品和數量。根據我們的供應商協議，我們的供應商必須遵守我們既定的產品設計規範和質量保證計劃，以滿足我們苛刻的生產標準。我們採購產品的每個國家/地區的生產和質量控制人員監控供應商工廠的生產，以便在最終產品發貨前糾正任何問題。我們要求所有制造我們產品的供應商遵守我們關於工作條件以及某些環境、僱傭和採購做法的供應商行為準則。我們一直致力於發展首選關係
在可能的情況下，與我們的合作伙伴保持對季節性擴展所需資源的訪問，並確保我們的合作伙伴擁有生產我們的鞋類、服裝和配飾所需的經驗。
多渠道分銷網絡
我們通過批發和DTC渠道銷售我們的產品。2021年和2020年，我們的批發渠道分別佔我們淨銷售額的61.9%和62.3%，DTC渠道分別佔我們淨銷售額的38.1%和37.7%。零售合作伙伴是根據他們與我們高端品牌的兼容性、在市場上的定位和行業專業知識在批發渠道(包括精選的第三方純在線平臺)中精心挑選的。在DTC內部，我們將分銷僅限於我們自己的電子商務網站以及我們自己和運營的零售店。在中國內部，我們也將通過天貓和京東的分銷視為直接分銷。
直接面向消費者。我們運營着一個以電子商務為主導的DTC渠道，自2012年推出以來發展迅速。我們的在線商店以我們提供的全部產品為特色，並使我們能夠通過與客户的直接對話來獲得有價值的情報。我們分別於2012年和2013年在歐洲和美國推出了我們的電子商務平臺，同時在當地發展了我們自己的團隊來管理我們的批發渠道。由於電子商務的靈活性，我們現在可以通過電子商務平臺在全球60多個國家銷售產品。雖然我們的電子商務平臺正迅速在全球範圍內滲透，但歐洲和美國的在線商店是我們最大的市場，2021年貢獻了我們總DTC淨銷售額的91%。電子商務也讓我們能夠引入具體的創新。例如，Cyclon是我們第一款100%可回收的鞋子，只有通過月度訂閲模式才能獲得，使我們的客户能夠按月租用鞋子。Cyclon基於循環訂閲模式，通過這種模式，客户永遠不會擁有鞋子，而是使用它們，直到他們需要一雙新鞋，然後他們可以將二手鞋退還給我們，並收到一雙新鞋。該產品的整個計劃管理都是通過我們的在線平臺進行管理的。
我們的電子商務推出得到了我們自己在高端高流量地點的零售店的補充。2020年，我們在紐約市開設了第一家零售旗艦店。我們於2019年12月在中國開設了第一家小型購物中心門店，此後又在中國開設了另外七家小型門店。展望未來，我們計劃在其他主要大都市中心以及體育目的地開設有限數量的額外零售旗艦店，我們相信這些旗艦店可以盈利並創造進一步的品牌勢頭。這一瞭解我們品牌的未經過濾的窗口將使我們能夠通過獨家體驗與我們的客户建立更緊密的關係，展示我們的全部產品，保持定價控制，並推動兩個渠道的淨銷售額增長。
批發。在第三方專業知識的基礎上，批發渠道使我們能夠進入和開發新的和現有的市場，在我們的地區建立和保持領先地位，並支持數字營銷投資以加強DTC渠道。我們利用受控的批發渠道擴張方法，即通過精選的專業經營零售商進入特定市場，然後擴展到具有更多通才能力的其他合作伙伴，這些合作伙伴覆蓋更廣泛的社區，同時仍保持我們的品牌信息、精神和優質質量。作為這一方法的一部分，我們直接與零售商和分銷商發展戰略和長期關係，並與一批尊重我們的傳統、分享我們的價值觀並加強我們的市場存在的合作伙伴合作。我們的批發分銷包括特產、體育用品、户外、奢侈品和街頭時尚零售商，線上和線下銷售的份額各不相同。我們利用我們的互利關係在他們的商店中獲得最佳位置，展示相關產品，並建立在商店中的商店，以提供儘可能最佳的客户體驗。我們的批發網絡精心規劃，使我們能夠有效地管理庫存，實現高水平的全價直銷。
競爭
鞋類、服裝和配飾行業的競爭主要基於品牌形象和認知度、產品質量、創新、設計、可持續性、分銷和價格。我們相信，我們成功的競爭是基於我們優質的品牌形象、我們對跑步的關注和我們的技術產品創新。我們的與眾不同之處還在於我們致力於以社區為基礎的草根營銷，這使我們能夠提高品牌知名度，增強客户忠誠度。
鞋類、服裝和配飾市場競爭激烈且分散。它包括來自老牌公司的日益激烈的競爭，這些公司正在擴大性能產品的生產和營銷，以及來自頻繁進入市場的新進入者。我們正在與運動鞋和運動服的批發商和直銷商直接競爭，如耐克公司、阿迪達斯公司(包括阿迪達斯和鋭步品牌)、安德瑪公司、布魯克斯體育公司、Hoka One(德克斯户外公司)、ASICS、新百倫、lululemon、巴塔哥尼亞、Arcteryx、安踏集團和李寧。我們相信，能夠打入美國、德國和日本等最大跑步市場的前五大跑步品牌的競爭組合，為未來的增長提供了一個平臺，並使我們在與某些競爭對手的競爭中處於有利地位。
知識產權
我們的長期商業成功與我們獲得和維護對我們的品牌、產品和技術的知識產權保護、捍衞和執行我們的知識產權、保護我們的商業祕密、運營我們的業務而不侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方的知識產權或專有權利以及防止第三方侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的知識產權的能力有關。我們尋求通過商標、專利、設計、版權、商業祕密、專有技術、保密協議、保密協議、發明轉讓協議、開發協議和其他合同權利的組合來保護我們在產品、技術、品牌和設計開發方面的投資。
我們幾乎所有的產品都使用註冊商標，並相信擁有易於識別的獨特標誌是為我們的商品創造市場、識別我們的品牌以及將我們的商品與其他商品區分開來的重要因素。截至2021年12月31日，我們在38個不同司法管轄區擁有約378個商標註冊。我們認為On、On標誌、On Running、CloudTec、Cloud和Cyclon是我們最有價值的資產。這些商標的當前註冊有效期各不相同，可以定期續展，前提是我們作為註冊所有人遵守所有適用的續展要求，包括在必要時繼續使用與類似商品和服務相關的商標。
我們申請、擁有和維護大量美國和外國的實用價值和設計專利，這些專利涉及用於和用於我們各種產品的製造的組件、技術、材料、特徵、功能以及工業和美學設計。假設支付了所有適當的維護、續訂、年金或其他政府費用，這些已頒發的專利和實用新型，以及從此類申請授予的任何專利，預計將在2022年11月30日至2042年1月29日之間到期，而不考慮潛在的專利期限延長或調整。我們不斷審查我們的開發工作，以評估新知識產權的存在和可專利性。個別專利的期限取決於授予專利的國家的專利法律期限。在包括美國在內的大多數國家，專利期是自適用國家的非臨時專利申請的最早要求提交日期起20年。在美國，在某些情況下，專利期限可以通過專利期限調整來延長，這是對專利權人因美國專利商標局在審查和授予專利時的行政拖延而進行的補償。如果一項專利比共同擁有的專利或命名為共同發明人並具有較早有效期的專利最終被放棄，也可以縮短這一期限。我們不能確定我們已經提交或將來可能提交的待決專利申請是否會在任何司法管轄區頒發專利，我們也不能保證任何擁有
已發行或可能在未來發行的產品將保護我們當前或未來的產品，將為我們提供任何競爭優勢，不會受到挑戰、無效或規避。
此外，我們在一定程度上依靠商業祕密來保護我們業務中不受專利保護或我們認為不適合專利保護的方面。然而，商業祕密可能很難保護。雖然我們採取措施保護和保存我們的商業祕密和專有技術、非專利技術和其他專有信息，包括簽訂知識產權轉讓協議、競業禁止協議和保密協議，並維護我們場所的實物安全以及我們信息技術系統的實物和電子安全，但此類措施可能會被違反，我們可能沒有足夠的補救措施來應對任何此類違規行為。此外，我們的商業祕密可能會被競爭對手知曉或獨立發現。因此，我們可能無法有意義地保護我們的商業祕密。有關與我們的知識產權相關的風險的更多信息，請參閲“風險因素-與我們的知識產權和信息技術相關的風險”。
季節性
從歷史上看，在2021年第四季度之前，我們在本財年第三季度和第四季度的淨銷售額高於其他季度。這在很大程度上是由於我們的產品季節的階段性，春夏季節從11月到5月，秋冬季節從7月到10月，以及季節性的假日需求。然而，從2022年1月開始，我們引入了新的產品季節，春夏季節從1月到6月，秋冬季節從7月到12月。由於引入了新的產品季，我們在2022年1月而不是2021年11月啟動了春夏產品季。因此，不能保證上述歷史趨勢在未來會繼續下去。
政府規章
我們的商業活動是全球性的，受到各種聯邦、州、地方和外國法律、規則和法規的約束。例如，我們幾乎所有的進口業務都受到複雜的貿易和海關法律、法規和税收要求的約束，例如各國政府通過相互協議或單邊行動制定的制裁令或關税。此外，製造或進口我們產品的國家可能會不時對我們的進口徵收額外關税、關税或其他限制，或對現有限制進行不利修改。税收政策或貿易法規的變化，或對進口產品徵收新關税，可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。與前幾個時期相比，遵守這些法律、規則和法規對我們的資本支出、運營結果和競爭地位沒有、也不會產生實質性影響，我們目前也不預期環境控制設施的重大資本支出。有關影響我們業務的政府法規的潛在影響的更多信息，請參閲“項目3D-風險因素”。
C.組織結構
下面的圖表反映了我們簡化的組織結構，展示了由On Holding AG直接或間接擁有的某些法人實體(包括各種實體的成立或成立的管轄權)。
D.財產、廠房和設備
我們的有形固定資產主要包括貿易和生產工具、寫字樓等使用權資產和租賃改進。本公司一般就下表所列之辦公室、倉庫及零售地點等主要設施訂立長期租約，並相信該等設施狀況良好及運作正常。
由於我們業務的性質和有形固定資產的類型，不存在任何可能影響我們使用資產的環境問題，我們的任何有形資產也不存在重大負擔。
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位置
(城市、國家) | | 不是的。的
位置 | | 主體活動 | | 總平方
每個城市的電錶 | | 租約範圍
到期日 |
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| 瑞士蘇黎世 | | 4 | | 企業總部/創新實驗室 | | 20,388 | | 九月2025年30日至2035年12月31日 |
| 美國亞特蘭大 | | 1 | | 貨倉 | | 40,900 | | 2031年5月30日 |
| 美國波特蘭 | | 2 | | 區域辦事處 | | 5,937 | | 2022年4月30日至2029年8月1日 |
| 美國紐約 | | 2 | | 零售地點/展廳 | | 480 | | 2023年4月30日至2030年8月31日 |
| 美國洛杉磯 | | 1 | | 零售地點（2022年起） | | 261 | | 2027年9月30日 |
| 美國邁阿密 | | 1 | | 零售地點（2022年起） | | 407 | | 2032年7月4日 |
| 德國柏林 | | 1 | | 區域辦事處 | | 2,569 | | 2022年2月28日 |
| 加拿大温哥華 | | 1 | | 區域辦事處 | | 108 | | 2023年4月30日 |
| 盧森堡，康登 | | 1 | | 貨倉 | | 6,000 | | 2030年9月30日 |
| 越南胡志明 | | 1 | | 區域辦事處 | | 547 | | 2026年5月31日 |
| 澳大利亞墨爾本 | | 2 | | 區域辦事處 | | 615 | | 2022年5月18日至2027年3月31日 |
| 2、S(巴西) | | 1 | | 區域辦事處 | | 300 | | 2024年7月15日 |
| 上海，中國 | | 5 | | 區域辦事處 | | 922 | | 2022年12月1日至2024年5月28日 |
| 中國成都 | | 1 | | 零售位置 | | 146 | | 2022年9月23日 |
| 北京，中國 | | 1 | | 零售位置 | | 68 | | 2023年2月2日 |
| 中國深圳 | | 1 | | 零售位置 | | 194 | | 2023年2月14日 |
| 日本橫濱 | | 1 | | 區域辦事處 | | 480 | | 2025年4月14日 |
| 日本東京 | | 1 | | 零售位置 | | 636 | | 2025年4月14日 |
項目4A。未解決的員工意見
沒有。
項目5.業務和財務審查及展望
以下有關本公司營運和財務回顧及展望的討論，應與本年度報告其他部分所載的綜合財務報表(包括附註)一併閲讀(見“第18項財務報表”)。
本討論和分析以及本年度報告的其他部分包含前瞻性陳述，反映了涉及風險和不確定性的我們的計劃、戰略、估計和當前預期。由於幾個可能導致或導致這些差異的因素，我們的實際結果和事件的時間可能與前瞻性聲明中預期的大不相同，這些因素包括但不限於本年度報告下文和其他部分討論的那些因素，特別是在題為“風險因素”和“關於前瞻性聲明的告誡聲明”部分。截至2021年和2020年12月31日止財政年度及截至該財政年度的經審計綜合財務報表w根據國際會計準則理事會發布的“國際財務報告準則”編制，並以瑞士法郎(瑞士法郎)列報。有關2020財政年度與2019年相比的經營結果和財務狀況變化的討論，請參閲我們註冊説明書(經修訂)中日期為2021年9月14日的最終招股説明書中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，該説明書已提交給美國證券交易委員會，可在www.sec.gov上查閲。
A.經營業績
概述
On是一個植根於技術、設計和可持續發展的優質高性能運動品牌，已經在60多個國家建立了熱情的全球粉絲社區。我們專注於為客户提供優質的產品體驗，無論他們在哪裏，我們的品牌都能引起世界各地忠誠客户的共鳴。
我們相信，我們的瑞士傳統以及我們對在性能、設計和可持續性方面的尖端創新的關注，使我們有別於其他運動品牌。我們致力於創造能夠帶來強勁性能的優質產品。我們堅持不懈的創新文化驅使我們反覆推出許多突破性的技術，這些技術旨在改變跑步體驗，並在我們將新產品推向市場時為我們的球迷創造持續的興奮。在支持跑步者的傳統基礎上，我們應用我們的專業知識為更廣泛的全球消費者創造在日常生活中使用它們的高性能產品，將我們的產品範圍從高性能跑步擴展到高性能户外和全天性能。
On作為一家單一品牌的消費品業務運營，因此有一個單一的可報告部門。2021年，我們重點實施了以下增長戰略：i)不斷增長的整體品牌知名度和我們的社區；ii)利用創新領導地位來擴大我們的產品組合；iii)通過受控的多渠道增長來擴大地理足跡；以及iv)提高運營效率，以改善整體財務和運營業績(見“項目4— 關於公司的信息-業務概述“)。
儘管2021年第三季度和第四季度行業面臨供應鏈挑戰，以及與產品季節性無關的變化降低了第四季度的銷售額，但在成功執行增長戰略的情況下，2021年的淨銷售額比2020年增長了70.4%，達到7.246億瑞士法郎。這一增長是由消費者在所有銷售渠道、產品類別和地理區域對我們品牌的需求增加推動的，特別是在北美。
我們繼續擴大我們的批發渠道，超越了專門經營的商店。我們的產品現在在一些最有信譽的普通運動、户外、時尚和生活方式零售商那裏都能買到
在全球50多個國家和地區擁有約8,700家零售店。在英國，我們在哈羅德推出了我們的第一個溢價零售概念，以我們自己的零售店概念的迷你版為特色。在美國，我們成功地試行了與Foot Locker Retail Inc和JD Sports Fashion plc的合作。2021年，批發渠道佔淨銷售額的61.9%。
隨着我們在全球的社區和品牌知名度不斷提高，我們繼續通過電子商務有機地擴展我們的DTC渠道。我們的DTC渠道作為一個整體，包括我們的電子商務網站、紐約的一家旗艦店和中國的八家零售店，佔2021年淨銷售額的38.1%。
論持續2021年用於創新和推出新產品，其中包括旨在改變跑步體驗的各種突破性技術，併為消費者創造持續的興奮。這包括新的專利CloudTec、Helion超級泡沫和Speedbaord技術，以及以可持續發展為重點設計的Cyclon鞋。我們產品種類的發展和擴張對我們的淨銷售額增長做出了有意義的貢獻。我們不斷探索擺脱以石油為基礎的資源的方法。2021年第四季度，我們成功推出了一種名為CleanCloud™的新型泡沫，以碳排放為原料製造。On正在領導一個創新公司財團將CleanCloud™商業化。
截至2021年購買的所有產品不再繳納採購費用，因為該公司於2020年成功完成了從外部採購代理進行產品開發的內包。截至2020年8月，On已受益於歐盟與越南之間的既定自由貿易協定。這些因素對我們2021年的毛利率產生了積極影響。這一利潤率的增加被供應鏈中斷導致的空運使用量增加部分抵消。
截至2021年9月15日，我們成功完成了首次公開募股，為實現公司的增長戰略和使命劃下了新的起點。在扣除承銷折扣和佣金、手續費和開支之前，此次IPO的總收益為6.525億瑞士法郎(7.022億美元)。作為一家上市公司，我們向擴大的創始人團隊、其他高級管理層成員和某些其他員工授予基於股票的薪酬獎勵，以根據個人對On的影響和貢獻來激勵個人。這包括創建者贈款計劃，該計劃發給所有員工和在IPO前至少六個月加入的員工。我們確認了2021年基於股份的薪酬費用為1.985億瑞士法郎，而2020年為5480萬瑞士法郎。
有關可能影響我們運營的政府政策的信息，請參閲“項目4B--業務概述--政府法規”。
主要財務亮點
與2020財年相比，2021財年的主要亮點包括：
•淨銷售額增長70.4%，達到724.6瑞士法郎；
•通過DTC銷售渠道的淨銷售額增長了71.9%，達到275.8瑞士法郎；
•通過批發銷售渠道的淨銷售額增長了69.5%，達到448.8瑞士法郎；
•歐洲、北美和亞太地區的淨銷售額分別增長38.8%，達到260.4瑞士法郎，96.8%，達到409.5瑞士法郎，85.8%，達到4,270萬瑞士法郎；
•鞋類淨銷售額增長68.1%，達到6.833億瑞士法郎，服裝淨銷售額增長130.8%，達到3630萬瑞士法郎，配飾淨銷售額增長57.2%，達到500萬瑞士法郎；
•毛利潤增長86.2%，達到430.3瑞士法郎；
•毛利率從54.3%提高到59.4%；
•淨收入從(2,750萬)瑞士法郎降至(170.2)百萬瑞士法郎；
•淨(虧損)利潤率從(6.5%)改為(23.5%)；
•調整後的EBITDA增長93.8%，達到9640萬瑞士法郎；以及
•調整後的EBITDA利潤率從11.7%增加到13.3%。
與2020年12月31日相比，截至2021年12月31日的主要亮點包括：
•現金增長620.5%，達到653.1瑞士法郎；
•淨營運資本為1.875億瑞士法郎，增長66.0%。
調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率和淨營運資本是我們用來評估我們業績的非IFRS衡量標準。此外，我們認為，調整後的EBITDA衡量標準提高了投資者對我們財務和運營業績的瞭解，這是因為它不包括某些與基於股票的薪酬相關的重大項目和與我們IPO相關的成本，這些項目不能反映我們正在進行的運營和業績。此外，我們使用並相信某些投資者和分析師使用淨營運資本來評估淨營運資本資源的流動性和管理。我們將營運資本淨額定義為貿易應收賬款加上存貨減去貿易應付款。不應單獨考慮調整後的EBITDA和淨營運資本，也不應將其作為根據“國際財務報告準則”計算和列報的其他財務措施的替代品。有關詳細説明以及與最近的國際財務報告準則衡量標準的對賬，請參閲本節中的“非國際財務報告準則計量”。
新冠肺炎最新動態
我們應對持續的新冠肺炎疫情的重點是保護我們的人民，維護我們的供應鏈，響應新的需求模式，並加強與客户的合作伙伴關係。
我們在2021年和2020年跨渠道和地理位置的平衡銷售組合為我們提供了淨銷售彈性，我們在各個時期的強勁財務表現證明瞭這一點。
在2021年第三季度，我們在越南的大多數生產合作夥伴受到了政府強制關閉以遏制新冠肺炎傳播的影響。所有工廠在2021年11月初重新開工，並在2021年第四季度達到滿負荷產能。總體而言，由於關閉，我們損失了大約12周的生產。
因此，以越南生產中斷和新冠肺炎對勞動力和貨運造成的通脹成本壓力等形式的供應鏈挑戰影響了我們的財務業績。越南的生產短缺，加上全球貨運需求的普遍增加，導致海運和空運運費上漲。此外，美國倉庫工人更願意申領美國政府提供的失業救濟金，作為新冠肺炎刺激計劃的一部分，從而導致勞動力支出增加，從而導致勞動力短缺。
為了減輕生產損失對我們業務的影響，我們在2021年第四季度採取了行動，主要涉及：i)利用手頭的庫存來實現淨銷售額；ii)優化庫存中的不同產品風格，以匹配銷售訂單；以及iii)增加空運的使用，以平衡生產在需求強勁的情況下。我們健康的庫存狀況和強大的需求可見性使我們能夠專注於空運，作為滿足新投放數量的槓桿，使我們能夠將新產品推向市場，而與最初的投放計劃相比，延遲最小或沒有延遲。因此，我們能夠實現2021財年的淨銷售額預期。然而，空運的使用增加，加上海運和空運費率和人工費率的增加，增加了扣除我們的銷售成本和銷售、一般和行政費用。我們預計，增加的空運使用量將持續高於2021年第四季度的水平，直到2022年上半年結束，屆時我們預計已經建立了足夠的庫存，可以恢復主要使用海運。2021年全球貨運市場的混亂預計將在2022年持續，港口擁堵和運力有限，2022年運費可能會保持在高位。
我們將繼續監測新冠肺炎的持續影響，並積極採取適當行動。國際供應鏈的持續中斷，包括工廠關閉、港口擁堵、勞動力短缺和物流成本增加，可能會對我們2022年的淨銷售額、淨利潤和調整後的EBITDA前景產生重大影響。
財務執行情況摘要
下表彙總了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度以及截至2021年12月31日和2020年12月31日的三個月的一些關鍵運營措施。關於2021年12月31日終了年度和2020年12月31日終了年度與2021年12月31日終了三個月期間和2020年12月31日終了三個月期間的比較討論，見“--業務成果”。
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| | 截至12月31日的財年， | | 截至12月31日的三個月期間(未經審計) |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | | | 2019 | | | | | 2021 | | 2020 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | | | | | 267,120 | | | | | | 191,099 | | | 124,300 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛利 | | 430,286 | | | 231,105 | | | | | | | 143,117 | | | | | | 111,818 | | | 64,279 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營結果 | | (141,089) | | | (17,094) | | | | | | | 5,689 | | | | | | (354,901) | | | (3,577) | | | | | |
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| 淨額(虧損) | | (170,228) | | | (27,524) | | | | | | | (1,473) | | | | | | (186,979) | | | (2,563) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本每股收益A類(CHF) | | (0.59) | | | (0.10) | | | | | | | (0.01) | | | | | | (0.60) | | | (0.01) | | | | | |
| 稀釋每股收益A類(CHF) | | (0.59) | | | (0.10) | | | | | | | (0.01) | | | | | | (0.60) | | | (0.01) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他數據(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後的EBITDA | | 96,428 | | | 49,762 | | | | | | | 29,869 | | | | | | 11,198 | | | 11,193 | | | | | |
| 調整後EBITDA利潤率 | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | | | | | 11.2 | % | | | | | 5.9 | % | | 9.0 | % | | | | |
| 調整後淨收益 | | 31,080 | | | 22,827 | | | | | | | 16,771 | | | | | | (13,818) | | | 5,412 | | | | | |
調整後的基本每股收益A類(CHF)(2) | | 0.11 | | | 0.09 | | | | | | | 0.07 | | | | | | (0.04) | | | 0.02 | | | | | |
調整後稀釋每股收益A類(CHF)(2) | | 0.11 | | | 0.08 | | | | | | | 0.07 | | | | | | (0.04) | | | 0.02 | | | | | |
(1)調整後EBITDA、調整後EBITDA利潤率、調整後淨收益、調整後基本每股收益和調整後稀釋後每股收益均為非IFRS衡量標準。有關這些措施的説明以及與最近的國際財務報告準則衡量標準的對賬，請參閲“非國際財務報告準則計量的使用”。
(2)將原來的股份編號乘以1,250股，以實施股本重組。更多信息見《資本管理--股份資本重組和IPO》。
我們運營結果的組成部分
淨銷售額
淨銷售額來自銷售包括鞋子、服裝和配飾在內的優質性能產品。
批發銷售渠道內的淨銷售額在貨物控制權轉移時確認，也就是貨物已運抵客户指定地點時確認。交貨後，客户在轉售貨物時負有主要責任
承擔與貨物有關的陳舊和損失風險。批發銷售渠道內的淨銷售額是扣除任何折扣或數量回扣後的淨銷售額。
DTC銷售渠道內的淨銷售額在貨物控制權轉移時確認，即在電子商務客户發貨時或客户在零售店購買貨物時確認。當顧客購買商品時，應立即支付交易價款。在貨物控制權轉移時，對預期退貨的產品確認退款負債(其他流動財務負債)和對淨銷售額的相應調整。同時，本公司有權在客户行使退貨權利時收回產品，從而確認對退貨資產(其他流動資產)的權利，並對銷售成本進行相應調整。
銷售成本
我們把產品的製造外包出去。因此，銷售成本主要包括購買製成品的成本，這些成本主要以美元為來源。其他銷售成本涉及與採購材料和質量控制有關的人員費用、生產工具的折舊費、入境運費、將貨物運送到第三方管理的配送中心所產生的關税和不可退還的税款，以及庫存準備費用。
毛利
毛利等於淨銷售額減去銷售成本。毛利是指毛利佔淨銷售額的百分比。
銷售、一般和行政費用
我們的銷售、一般和行政費用(“SG&A費用”)通常包括銷售、市場營銷、分銷、一般和行政費用以及基於股份的薪酬。
銷售費用支持我們的客户關係，並通過我們的電子商務平臺和自有零售店將產品交付給批發客户和最終客户。這些費用包括：銷售和技術代表的人員費用，支付DTC銷售渠道的加工費和折舊費用。分銷費用主要涉及租賃和第三方庫存倉儲費用，以及與從分銷中心向批發和最終客户交付產品相關的運輸成本。銷售和分銷費用通常與淨銷售額相關。作為銷售額的百分比，我們預計隨着業務實現規模經濟，我們將繼續增長，銷售成本將會下降。
營銷費用主要包括我們產品的廣告和營銷推廣(包括線下和數字活動)，以及貿易展覽和活動費用、贊助費用、諮詢和承包商費用、差旅、產品展示費用和管理費用。我們打算在未來繼續投資於我們的營銷能力，並預計在未來一段時間內，隨着我們發佈新產品和進行國際擴張，這筆費用將以絕對美元計算增加。營銷費用佔總淨銷售額的百分比可能會根據總淨銷售額和我們對營銷職能投資的時機而波動，因為這些投資的範圍和規模可能會在未來幾個時期有所不同。
一般和行政費用是指我們公司辦公室發生的成本，主要與人員成本有關，包括工資、可變激勵薪酬、福利、其他專業服務成本、折舊、與軟件和專利相關的攤銷以及其他權利。我們已經在這一領域進行了大量投資，以支持不斷增長的業務量和複雜性，並預計未來將繼續這樣做。此外，在最近的IPO中，我們產生了一些與交易相關的成本。我們已經並預計將繼續大幅增加與上市公司相關的會計、法律和專業費用。
基於股份的薪酬成本代表選定員工和第三方薪酬計劃的費用。
運營結果
經營結果是毛利潤減去SG&A費用。
財務結果
財務結果包括員工福利計劃的利息收入、減去主要由銀行手續費和因銀行透支貸款而支付的承諾費而產生的利息支出，以及特定時期內匯率波動的淨影響。
所得税
我們在經營業務的司法管轄區須繳納所得税，因此，所得税支出是司法管轄區分配應税收入的函數，以及影響應税事件時間的各種活動。決定有效税率的主要地區是瑞士、美國和中國。
經營成果
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度的比較
下表彙總了運營結果，並表示了某些財務報表標題與淨銷售額的百分比關係。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | | | 70.4 | % |
| 銷售成本 | | (294,305) | | | (194,190) | | | | | 51.6 | % |
| 毛利 | | 430,286 | | | 231,105 | | | | | 86.2 | % |
| 毛利率 | | 59.4 | % | | 54.3 | % | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | | (571,375) | | | (248,199) | | | | | 130.2 | % |
| 運營結果 | | (141,089) | | | (17,094) | | | | | 725.4 | % |
| 淨財務業績 | | (18,499) | | | (7,347) | | | | | 151.8 | % |
| 税前(虧損) | | (159,588) | | | (24,441) | | | | | 553.0 | % |
| 所得税 | | (10,640) | | | (3,083) | | | | | 245.1 | % |
| 淨額(虧損) | | (170,228) | | | (27,524) | | | | | 518.5 | % |
淨銷售額
按銷售渠道劃分的淨銷售額
下表顯示了按銷售渠道劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 批發 | | 448,778 | | | 264,819 | | | | | 69.5 | % |
| 直接轉矩 | | 275,813 | | | 160,476 | | | | | 71.9 | % |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | | | 70.4 | % |
| | | | | | | | |
| 批發佔淨銷售額的百分比 | | 61.9 | % | | 62.3 | % | | | | |
| 淨銷售額的DTC% | | 38.1 | % | | 37.7 | % | | | | |
| 淨銷售額% | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
與2020年相比，2021年的淨銷售額增加了2.993億瑞士法郎，增幅為70.4%。
2021年批發銷售渠道產生的淨銷售額增加了1.84億瑞士法郎，增幅為69.5%，達到4.488億瑞士法郎，而2020年為2.648億瑞士法郎。這歸因於品牌知名度的提高推動了向新的和現有的批發客户銷售的產品數量的增長，以及在大多數市場取消新冠肺炎限制後，零售商的需求在2021年強勁復甦。批發銷售渠道產生的淨銷售額佔淨銷售額的百分比從截至2020年12月31日的年度的62.3%下降到截至2021年12月31日的年度的61.9%，原因是淨銷售額從2021年第四季度轉移到2022年第一季度，以反映我們春夏季產品發佈時間的變化。
與2020年的1.605億瑞士法郎相比，2021年DTC銷售渠道產生的淨銷售額增加了1.153億瑞士法郎，增幅為71.9%，達到2.758億瑞士法郎。這主要是由於新冠肺炎疫情期間消費者行為的變化以及我們留住客户的能力導致我們電子商務平臺上的流量增加。我們的電子商務平臺創紀錄2021年和661年期間ED 102.2人次和610萬人次1 m2020年間，訪問量達到了10億次。2021年，我們開設了5家零售店，到2021年12月31日，我們經營了10家零售店。2021財年，DTC渠道產生的淨銷售額佔淨銷售額的百分比增至38.1%，而2020財年為37.7%。
1包括中國對我們電子商務平臺的570萬次訪問，不包括在我們之前披露的2020年間6040萬次訪問中。
按地域劃分的淨銷售額
下表按地理區域顯示淨銷售額(基於交易對手的位置)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 歐洲 | | 260,357 | | | 187,510 | | | | | 38.8 | % |
| 北美 | | 409,530 | | | 208,089 | | | | | 96.8 | % |
| 亞太 | | 42,730 | | | 22,999 | | | | | 85.8 | % |
| 世界其他地區 | | 11,973 | | | 6,697 | | | | | 78.8 | % |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | | | 70.4% |
| | | | | | | | |
| 歐洲佔淨銷售額的百分比 | | 35.9 | % | | 44.1 | % | | | | |
| 北美佔淨銷售額的百分比 | | 56.5 | % | | 48.9 | % | | | | |
| 亞太地區佔淨銷售額的百分比 | | 5.9 | % | | 5.4 | % | | | | |
| 世界其他地區佔淨銷售額的百分比 | | 1.7 | % | | 1.6 | % | | | | |
| 淨銷售額% | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
2021年所有地理區域的淨銷售額均有所增長。由於COVID-19限制的放鬆，以及我們的DT渠道的銷量持續增長，北美市場實體零售強勁復甦。這導致淨銷售額增長96.8%，佔總淨銷售額的56.5%。歐洲，特別是德國這一主要市場的封鎖時間明顯更長，春夏季節推出時間的變化以及可用產品的短缺都導致淨銷售額增長下降38.8%。亞太地區淨銷售額增長85.8%，主要得益於中國強勁的銷售增長。世界其他地區淨銷售額增長78.8%，主要受巴西強勁銷售額增長推動 a由於COVID-19限制的放鬆，以及其他市場。
按產品劃分的淨銷售額
下表顯示了按產品組劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 鞋子 | | 683,288 | | | 406,390 | | | | | 68.1 | % |
| 服裝 | | 36,343 | | | 15,750 | | | | | 130.8 | % |
| 附件 | | 4,960 | | | 3,155 | | | | | 57.2 | % |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | | | 70.4 | % |
| | | | | | | | |
| 鞋類佔淨銷售額的百分比 | | 94.3 | % | | 95.6 | % | | | | |
| 服裝佔淨銷售額的百分比 | | 5.0 | % | | 3.7 | % | | | | |
| 配件佔淨銷售額的百分比 | | 0.7 | % | | 0.7 | % | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額% | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
所有產品組的淨銷售額都有所增長。與2020年相比，2021年鞋的淨銷售額有所增長，部分原因是我們的Cloudswft、Cloudflyer和CloudX鞋在性能跑步方面的更新產品發佈，以及Roger、Cloudom Echo、Cloudstratus和CloudUltra鞋的推出。服裝仍然是增長最快的產品類別，較2020年同期增長130.8%，佔總淨銷售額的5.0%。持續向户外和全天活動服裝的擴張，以及成功的跑步系列，支持了這一增長。
毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 毛利 | | 430,286 | | | 231,105 | | | | | 86.2 | % |
| 毛利率 | | 59.4 | % | | 54.3 | % | | | | |
與2020年的1.942億瑞士法郎相比，2021年的銷售成本增加了1.001億瑞士法郎，增幅為51.6%，達到2.943億瑞士法郎。2021年的毛利為4.303億瑞士法郎，毛利率為59.4%，而2020年為2.311億瑞士法郎，毛利率為54.3%。毛利率的增長主要是由於2020年內與建立我們的內部採購組織有關的重複支出，同時敲定了向以前的外部採購機構支付的款項；由於越南和歐洲之間的新自由貿易協定，海關費用降低；以及被第四季度航空貨運量增加部分抵消，以緩解與COVID相關的工廠關閉的臨時影響。
銷售、一般和行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | | | 70.4 | % |
| 配送費 | | (96,429) | | | (51,089) | | | | | 88.7 | % |
| 銷售費用 | | (52,612) | | | (35,614) | | | | | 47.7 | % |
| 營銷費用 | | (100,539) | | | (45,626) | | | | | 120.4 | % |
| 基於股份的薪酬 | | (198,456) | | | (54,765) | | | | | 262.4 | % |
| 一般和行政費用 | | (123,338) | | | (61,105) | | | | | 101.8 | % |
| SG&A費用 | | (571,375) | | | (248,199) | | | | | 130.2 | % |
| 基於股份的薪酬減少 | | (198,456) | | | (54,765) | | | | | 262.4 | % |
| SG&A(不包括基於股份的薪酬) | | (372,919) | | | (193,434) | | | | | 92.8 | % |
| | | | | | | | |
| 分銷費用佔淨銷售額的百分比 | | 13.3 | % | | 12.0 | % | | | | |
| 銷售費用佔淨銷售額的百分比 | | 7.3 | % | | 8.4 | % | | | | |
| 營銷費用佔淨銷售額的百分比 | | 13.9 | % | | 10.7 | % | | | | |
| 基於股份的薪酬佔淨銷售額的百分比 | | 27.4 | % | | 12.9 | % | | | | |
| 一般和行政費用佔淨銷售額的百分比 | | 17.0 | % | | 14.4 | % | | | | |
| SG&A費用佔淨銷售額的百分比 | | 78.9 | % | | 58.4 | % | | | | |
2021年SG & A費用增加了3.232億瑞士法郎，即130.2%，達到5.714億瑞士法郎，而2020年為2.482億瑞士法郎。 不包括股份薪酬，SG & A費用佔淨銷售額的比例從2020年的45.5%增至2021年的51.5%。
SG & A費用也受到以下因素的影響：
•分銷費用佔淨銷售額的比例從2020年的12.0%增至2021年的13.3%。此乃主要由於 繼續提高送貨和倉儲費率，並增加倉庫工人的工資，以趕上或超過美國政府為應對新冠肺炎而提供的失業救濟金。
•銷售費用佔淨銷售額的百分比在2021年降至7.3%，而2020年為8.4%。這是由於我們的批發業務的規模經濟導致銷售人員成本佔淨銷售額的比例降低所致。
•2021年，營銷費用佔淨銷售額的百分比從2020年的10.7%增加到13.9%。這主要是因為人們更加關注數字客户獲取和需求方面的投資，從而產生了圍繞品牌計劃、活動和促銷的支出，以及在新冠肺炎被封鎖後恢復對基層活動的投資。
•基於股份的薪酬支出增加了1.437億瑞士法郎，從2020年的5480萬瑞士法郎增加到2021年的1.985億瑞士法郎。支出增加主要是由於授予與LTIP 2020和Founder Grants相關的基於股份的薪酬，以及對選定員工的現有計劃的歸屬。
•一般和行政費用佔淨銷售額的百分比在2021年增加到17.0%，而2020年為14.4%。這一增長主要是由於額外的投資
加強上市公司所需的財務和其他功能，以及財政年度最後一個季度的一次性IPO交易成本。
折舊及攤銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | | 31,413 | | | 12,091 | | | | | 159.8 | % |
2021年的折舊和攤銷費用增加了1,930萬瑞士法郎，增幅為159.81%，增至3,140萬瑞士法郎，而2020年為1,210萬瑞士法郎。這一增長主要是由於對IT(特別是我們新的全球ERP系統)、自己的零售店和全球公司辦事處的持續投資的折舊和攤銷。
在……下面國際財務報告準則16租約，使用權資產在其預計使用年限內折舊。2021年和2020年，根據IFRS 16資本化的使用權資產的總折舊費用分別為1,550萬瑞士法郎和410萬瑞士法郎。
財務結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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| 財政收入 | | 25 | | | 27 | | | | | -8.1 | % |
| 財務費用 | | (3,574) | | | (940) | | | | | 280.4 | % |
| 換匯結果 | | (14,949) | | | (6,434) | | | | | 132.3 | % |
| 淨財務業績 | | (18,499) | | | (7,347) | | | | | 151.8 | % |
由於與租賃相關的利息費用增加，2021年財務費用增加了260萬瑞士法郎，即280.4%，達到360萬瑞士法郎，而2020年為90萬瑞士法郎。由於瑞士法郎/美元匯率風險波動，2021年淨外匯支出增加850萬瑞士法郎至1，490萬瑞士法郎，而2020年為640萬瑞士法郎。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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| | | | | | | | |
| 所得税 | | 10,640 | | | 3,083 | | | | | 245.1 | % |
2021年所得税增加了760萬瑞士法郎，增幅為245.1%，達到1060萬瑞士法郎，而2020年為310萬瑞士法郎。2021年，我們的有效所得税率為6.7%，而年為12.6%
2020.實際所得税率下降主要是由於税前虧損大幅增加，這主要歸因於與IPO相關的一次性成本。
截至2021年12月31日的三個月期間與截至2020年12月31日的三個月期間相比（未經審計）
下表彙總了運營結果，並表示了某些財務報表標題與淨銷售額的百分比關係。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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| | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 191,099 | | | 124,300 | | | | | 53.7 | % |
| 銷售成本 | | (79,281) | | | (60,021) | | | | | 32.1 | % |
| 毛利 | | 111,818 | | | 64,279 | | | | | 74.0 | % |
| 毛利率 | | 58.5 | % | | 51.7 | % | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | | (289,269) | | | (66,067) | | | | | 337.8 | % |
| 運營結果 | | (354,901) | | | (3,577) | | | | | 9820.8 | % |
| 淨財務業績 | | (13,577) | | | (998) | | | | | 1259.9 | % |
| 税前(虧損) | | (191,027) | | | (2,787) | | | | | 6754.1 | % |
| 所得税 | | 4,048 | | | 224 | | | | | 1707.2 | % |
| 淨額(虧損) | | (186,979) | | | (2,563) | | | | | 7195.2 | % |
淨銷售額
按銷售渠道劃分的淨銷售額
下表顯示了按銷售渠道劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 批發 | | 106,375 | | | 76,339 | | | | | 39.3 | % |
| 直接轉矩 | | 84,724 | | | 47,961 | | | | | 76.7 | % |
| 淨銷售額 | | 191,099 | | | 124,300 | | | | | 53.7 | % |
| | | | | | | | |
| 批發佔淨銷售額的百分比 | | 55.7 | % | | 61.4 | % | | | | |
| 淨銷售額的DTC% | | 44.3 | % | | 38.6 | % | | | | |
| 淨銷售額% | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
與截至2020年12月31日的三個月相比，截至2021年12月31日的三個月的淨銷售額增加了6680萬瑞士法郎，增幅為53.7%。
截至2021年12月31日的三個月期間，批發銷售渠道產生的淨銷售額增加了3,000萬瑞士法郎，增幅為39.3%，達到1.064億瑞士法郎，而截至2020年12月31日的三個月的淨銷售額為7630萬瑞士法郎。這主要是由於新的和現有的批發客户商店的淨銷售額增加，以及新的專業經營的增長，
户外和時尚生活方式零售客户。在截至2021年12月31日的三個月期間，批發銷售渠道產生的淨銷售額佔淨銷售額的百分比從截至2020年12月31日的三個月的61.4%下降到55.7%，這是由於淨銷售額從2021年第四季度轉移到2022年第一季度，以反映我們春夏季節產品推出時間的變化，第四季度下半年主要在歐洲和其他幾個市場重新實施封鎖和購物限制，以及供應短缺的影響。
在截至2021年12月31日的三個月裏，DTC銷售渠道產生的淨銷售額增加了3680萬瑞士法郎，增幅為76.7%，達到8470萬瑞士法郎，而截至2020年12月31日的三個月的淨銷售額為4800萬瑞士法郎。這主要是由於我們的電子商務平臺上的流量增加，這是品牌知名度提高和新冠肺炎疫情期間消費者行為持續轉變的結果。在截至2021年和19年12月31日的三個月內，我們的電子商務平臺記錄了2750萬次訪問2在截至2020年12月31日的三個月期間，訪問量達到100萬次。在截至2021年12月31日的三個月期間，DTC銷售渠道產生的淨銷售額佔淨銷售額的百分比增至44.3%，而截至2020年12月31日的三個月期間的淨銷售額佔淨銷售額的百分比為38.6%。
按地域劃分的淨銷售額
下表按地理區域顯示淨銷售額(基於交易對手的位置)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 歐洲 | | 44,095 | | | 46,997 | | | | | (6.2) | % |
| 北美 | | 133,401 | | | 66,664 | | | | | 100.1 | % |
| 亞太 | | 10,600 | | | 7,855 | | | | | 35.0 | % |
| 世界其他地區 | | 3,003 | | | 2,784 | | | | | 7.8 | % |
| 淨銷售額 | | 191,099 | | | 124,300 | | | | | 53.7% |
| | | | | | | | |
| 歐洲佔淨銷售額的百分比 | | 23.1 | % | | 37.8 | % | | | | |
| 北美佔淨銷售額的百分比 | | 69.8 | % | | 53.6 | % | | | | |
| 亞太地區佔淨銷售額的百分比 | | 5.5 | % | | 6.3 | % | | | | |
| 世界其他地區佔淨銷售額的百分比 | | 1.6 | % | | 2.2 | % | | | | |
| 淨銷售額% | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
北美仍然是一個關鍵的增長市場，截至2021年12月31日的三個月期間，北美的淨銷售額增長了100.1%，佔總淨銷售額的69.8%。北美的增長是由2021年第四季度這兩個銷售渠道的強勁需求推動的。截至2021年12月31日的三個月期間，我們在歐洲的淨銷售額下降了6.2%，這主要是由於我們春夏產品的發佈時間從2021年第四季度改為2022年第一季度，2021年11月和12月再次封鎖以及供應短缺的影響。截至2021年12月31日的三個月期間，亞太地區的淨銷售額增長了35.0%。這一增長主要是由中國的持續增長推動的。在截至2021年12月31日的三個月期間，世界其他地區的淨銷售額增長了7.8%，這主要是由於巴西品牌知名度的提高。
2包括中國對我們電子商務平臺的270萬次訪問，不包括在我們之前披露的2020年間1630萬次訪問中。
按產品劃分的淨銷售額
下表顯示了按產品組劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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| | | | | | | | |
| 鞋子 | | 179,729 | | | 120,617 | | | | | 49.0 | % |
| 服裝 | | 9,986 | | | 3,160 | | | | | 216.0 | % |
| 附件 | | 1,384 | | | 523 | | | | | 164.9 | % |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 191,099 | | | 124,300 | | | | | 53.7 | % |
| | | | | | | | |
| 鞋類佔淨銷售額的百分比 | | 94.1 | % | | 97.0 | % | | | | |
| 服裝佔淨銷售額的百分比 | | 5.2 | % | | 2.5 | % | | | | |
| 配件佔淨銷售額的百分比 | | 0.7 | % | | 0.4 | % | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額% | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
所有產品類別的淨銷售額都有所增長，其中服裝和配飾的增長幅度最大。與2020年相比，2021年鞋子淨銷售額的增長在新產品發佈、現有型號更新和延續產品方面取得了很好的平衡。儘管由於2021年第四季度至2022年第一季度批發春夏季節的一次性變化，鞋子佔淨銷售額的百分比有所下降，但CloudUltra和Roger系列等新發布的產品以及現有的性能跑道對增長做出了重大貢獻。2021年服裝淨銷售額的增長主要是由户外和全天活動服裝的持續擴張以及成功的跑步產品系列推動的。
毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 毛利 | | 111,818 | | | 64,279 | | | | | 73.96 | % |
| 毛利率 | | 58.5 | % | | 51.7 | % | | | | |
截至2021年12月31日的三個月的銷售成本增加了1930萬瑞士法郎，增幅為32.1%，達到7930萬瑞士法郎，而截至2020年12月31日的三個月的銷售成本為6000萬瑞士法郎。截至2021年12月31日的三個月的毛利為1.118億瑞士法郎，毛利率為58.5%，而截至2020年12月31日的三個月毛利為6430萬瑞士法郎，毛利率為51.7%。毛利率的增長主要是由於越南與歐洲簽訂了新的自由貿易協定，導致通過直接貿易公司渠道的淨銷售額份額增加、採購成本降低以及關税開支降低，但因供應鏈中斷而增加使用空運的影響被部分抵銷。
銷售、一般和行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 191,099 | | | 124,300 | | | | | 53.7 | % |
| 配送費 | | (25,771) | | | (14,147) | | | | | 82.2 | % |
| 銷售費用 | | (14,678) | | | (9,773) | | | | | 50.2 | % |
| 營銷費用 | | (33,125) | | | (15,619) | | | | | 112.1 | % |
| 基於股份的薪酬 | | (176,205) | | | (9,024) | | | | | 1852.6 | % |
| 一般和行政費用 | | (39,491) | | | (17,504) | | | | | 125.6 | % |
| SG&A費用 | | (289,269) | | | (66,067) | | | | | 337.8 | % |
| 基於股份的薪酬減少 | | (176,205) | | | (9,024) | | | | | 1852.6 | % |
| SG&A(不包括基於股份的薪酬) | | (113,064) | | | (57,043) | | | | | 98.2 | % |
| | | | | | | | |
| 分銷費用佔淨銷售額的百分比 | | 13.5 | % | | 11.4 | % | | | | |
| 銷售費用佔淨銷售額的百分比 | | 7.7 | % | | 7.9 | % | | | | |
| 營銷費用佔淨銷售額的百分比 | | 17.3 | % | | 12.6 | % | | | | |
| 基於股份的薪酬佔淨銷售額的百分比 | | 92.2 | % | | 7.3 | % | | | | |
| 一般和行政費用佔淨銷售額的百分比 | | 20.7 | % | | 14.1 | % | | | | |
| SG&A費用佔淨銷售額的百分比 | | 151.4 | % | | 53.2 | % | | | | |
截至2021年12月31日的三個月的SG&A費用增加了2.232億瑞士法郎，增幅為337.8%，達到2.893億瑞士法郎，而截至2020年12月31日的三個月為6610萬瑞士法郎。不包括基於股票的薪酬，截至2021年12月31日的三個月期間，SG&A費用佔淨銷售額的百分比增至59.2%，而截至2020年12月31日的三個月期間為45.9%。
SG & A費用也受到以下因素的影響：
•在截至2021年12月31日的三個月期間，分銷費用佔淨銷售額的百分比增加到13.5%，而截至2020年12月31日的三個月期間為11.4%。這主要是由於DTC份額較高以及繼續提高送貨和倉儲費率，並增加倉庫工人的工資，特別是在美國，以趕上或超過美國政府為應對新冠肺炎而提供的失業救濟金。
•截至2021年12月31日的三個月期間，銷售費用佔淨銷售額的百分比為7.7%，與截至2020年12月31日的三個月期間的7.9%持平。
•在截至2021年12月31日的三個月期間，營銷費用佔淨銷售額的百分比增加到17.3%，而截至2020年12月31日的三個月期間為12.6%。這主要是由於在貿易活動(例如德克薩斯州奧斯汀的跑步賽事)和體育賽事(例如世界馬拉鬆賽事)中創建了更大的品牌影響力，以及更多的數字客户獲取，以推動2022年的增長。
•在截至2021年12月31日的三個月裏，基於股票的薪酬支出增加了1.672億瑞士法郎，從截至2020年12月31日的三個月的900萬瑞士法郎增加到1.762億瑞士法郎。這是E增加的主要原因是授予和歸屬與2020年LTIP相關的股份薪酬1.295億瑞士法郎(不包括社會税收支出)，以及創建者贈款計劃1980萬瑞士法郎(不包括社會税收支出)，以及第四季度初首次公開募股引發的其他贈款的歸屬。
•在截至2021年12月31日的三個月期間，一般和行政費用佔淨銷售額的百分比增至20.7%，而截至2020年12月31日的三個月期間為14.1%。這一增長主要是由於為加強上市公司所需的財務和其他功能而進行的額外投資，以及D&O保險的費用。
折舊及攤銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | | 12,022 | | | 3,958 | | | | | 203.8 | % |
在截至2021年12月31日的三個月中，折舊和攤銷費用增加了810萬瑞士法郎，增幅為203.8%，達到1200萬瑞士法郎，而截至2020年12月31日的三個月的折舊和攤銷費用為400萬瑞士法郎。這一增長主要是由於對IT(特別是我們新的全球ERP系統)、自己的零售店、全球倉庫和全球公司辦事處的持續投資的折舊和攤銷。
在……下面國際財務報告準則16租約，使用權資產在其預計使用年限內折舊。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的三個月期間，根據IFRS 16資本化的使用權資產的總折舊費用分別為500萬瑞士法郎和140萬瑞士法郎。
財務結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 財政收入 | | 7 | | | 7 | | | | | -1.2 | % |
| 財務費用 | | (1,357) | | | (306) | | | | | 343.5 | % |
| 換匯結果 | | (12,227) | | | (699) | | | | | 1648.8 | % |
| 淨財務業績 | | (13,577) | | | (998) | | | | | 1259.9 | % |
由於與租賃相關的利息支出增加，截至2021年12月31日的三個月的財務支出增加了110萬瑞士法郎，增幅為343.5%，達到140萬瑞士法郎，而截至2020年12月31日的三個月的財務支出為30萬瑞士法郎。由於瑞士法郎兑美元匯率的波動，截至2021年12月31日的三個月的淨外匯支出減少了1150萬瑞士法郎，降至1220萬瑞士法郎，而截至2020年12月31日的三個月的淨外匯支出為70萬瑞士法郎。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 所得税 | | 4,048 | | | 224 | | | | | 1707.2 | % |
在截至2021年12月31日的三個月裏，所得税增加了380萬瑞士法郎，達到400萬瑞士法郎，而在截至2020年12月31日的三個月裏，所得税增加了20萬瑞士法郎。截至2021年12月31日的三個月期間，我們的有效所得税税率為2.1%，而截至2020年12月31日的三個月期間的有效所得税税率為8.0%。實際所得税税率下降主要是由於税前虧損大幅增加，這主要歸因於與首次公開募股相關的一次性成本。
非國際財務報告準則計量的使用
調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率、調整後的淨收入、調整後的每股收益、調整後的稀釋後每股收益和淨營運資本是IFRS中沒有定義的財務指標。
我們在評估業績時，包括在做出財務和經營決策時，以及在確定員工可變激勵性薪酬時，都使用這些非國際財務報告準則衡量標準。此外，我們相信這些非國際財務報告準則衡量標準可加強投資者對本公司財務及營運表現的瞭解，因為某些衡量標準，例如經調整的EBITDA，不包括某些重大項目，例如與我們最近首次公開招股有關的股份薪酬及交易成本，而這些項目並不能反映我們持續的營運及表現。特別是，我們認為調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率以及調整後的淨收益和淨營運資本是投資者評估運動服裝行業公司的常用指標。
然而，調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率、調整後的淨收入、調整後的每股收益、調整後的稀釋每股收益或淨營運資本不應被孤立地考慮，或作為根據IFRS計算和列報的其他財務指標的替代品，並且可能無法與其他公司使用的類似名稱的非IFRS指標相比較。下表將每項非國際財務報告準則計量與其直接可比的國際財務報告準則計量進行核對。
調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率
下表提供了本報告所列期間淨收益/(虧損)和調整後EBITDA之間的對賬。調整後的EBITDA利潤率等於該期間的調整後EBITDA，以同期淨銷售額的百分比列示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， | | 截至12月31日的三個月期間， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨額(虧損) | | (170,228) | | | (27,524) | | | | | 518.5 | % | | (186,979) | | | (2,563) | | | | | 7195.2 | % |
| 排除以下因素的影響： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税 | | 10,640 | | | 3,083 | | | | | 245.1 | % | | (4,048) | | | (224) | | | | | 1707.2 | % |
| 財政收入 | | (25) | | | (27) | | | | | -8.1 | % | | (7) | | | (7) | | | | | -1.2 | % |
| 財務費用 | | 3,574 | | | 940 | | | | | 280.4 | % | | 1,357 | | | 306 | | | | | 343.5 | % |
換匯結果(1) | | 14,949 | | | 6,434 | | | | | 132.3 | % | | 12,227 | | | 699 | | | | | 1648.8 | % |
| 折舊及攤銷 | | 31,414 | | | 12,091 | | | | | 159.8 | % | | 12,022 | | | 3,958 | | | | | 203.8 | % |
基於股份的薪酬(2) | | 198,456 | | | 54,765 | | | | | 262.4 | % | | 176,205 | | | 9,024 | | | | | 1852.6 | % |
股權交易成本(3) | | 7,647 | | | — | | | | | - | | 422 | | | — | | | | | - |
| 調整後的EBITDA | | 96,428 | | | 49,762 | | | | | 93.8 | % | | 11,198 | | | 11,193 | | | | | — | % |
| 調整後EBITDA利潤率 | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | | | 13.7 | % | | 5.9 | % | | 9.0 | % | | | | -35.0 | % |
（1） 代表淨財務結果中的外匯影響。我們不認為這些費用反映了業務的運營績效。有關外幣波動的影響以及我們為對衝外幣風險而進行的對衝的進一步討論，請參閲“-B。流動性和資本資源-外幣風險。”
（2） 代表非現金股份薪酬費用。我們不認為這些費用反映了業務的運營績效。
（3） 與最近的IPO有關，我們發生了與專業費用、諮詢、法律和會計相關的費用，這些費用原本不會發生。這些費用並不表明我們的持續成本。
調整後淨利潤、調整後每股收益和調整後稀釋後每股收益
我們使用調整後的淨利潤、調整後的每股收益和調整後的稀釋後的每股收益作為經營業績的衡量標準，並結合相關的IFRS衡量標準。
經調整的每股盈餘與其他非國際財務報告準則計量一併使用，並從計算中剔除某些項目(如下所列)，以增加該指標在不同期間的可比性，我們相信這對管理層、我們的審計委員會和投資者評估我們隨着時間的推移的財務表現是有用的。
每股攤薄收益(EPS)的計算方法是在完全攤薄的基礎上，將淨收入除以期內已發行普通股的加權平均數。為了…的目的
在衡量經營業績時，我們計算經調整淨收入、經調整每股收益及經調整稀釋每股收益的方式，完全剔除與以股份為基礎的薪酬有關的任何成本的影響，以及與我們最近首次公開招股有關的交易成本，幷包括非國際財務報告準則調整中可扣税部分的税務影響。
下表提供了本報告所列期間淨收入/(虧損)與調整後淨收入、調整後每股收益和調整後稀釋後每股收益之間的對賬：
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| | 截至12月31日的財年， | | 截至12月31日的三個月期間， |
| (千瑞士法郎，每股數據除外) | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
| | A類 | | B類 | | A類 | | A類 | | B類 | | A類 |
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| 淨額(虧損) | | (155,978) | | | (14,249) | | | (27,524) | | | (166,221) | | | (20,758) | | | (2,563) | |
| 排除以下因素的影響： | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬(1) | | 181,844 | | | 16,612 | | | 54,765 | | | 156,642 | | | 19,562 | | | 9,024 | |
股權交易成本(2) | | 7,007 | | | 640 | | | — | | | 375 | | | 47 | | | — | |
調整的税收效應(3) | | (4,394) | | | (401) | | | (4,413) | | | (3,081) | | | (385) | | | (1,049) | |
| 調整後淨收益/(虧損) | | 28,478 | | | 2,602 | | | 22,827 | | | (12,284) | | | (1,534) | | | 5,412 | |
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加權流通股數量(5) | | 264,171,208 | | | 241,333,048 | | 265,684,627 | | | 276,607,211 | | | 345,437,500 | | | 271,438,750 | |
具有攤薄效應的加權股數(5) | | 5,278,761 | | | 2,099,551 | | 8,763,385 | | | 8,248,683 | | | 8,329,740 | | | 9,586,250 | |
加權流通股數量(攤薄和未攤薄)(4)(5) | | 269,449,969 | | | 243,432,599 | | 274,448,012 | | | 284,855,894 | | | 353,767,240 | | | 281,025,000 | |
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| 調整後每股收益(瑞士法郎) | | 0.11 | | | 0.01 | | 0.09 | | (0.04) | | | — | | | 0.02 |
| 調整後稀釋每股收益(CHF) | | 0.11 | | | 0.01 | | 0.08 | | (0.04) | | | — | | | 0.02 |
(1)薪酬支出為非現金股份薪酬支出。我們不認為這些費用反映了企業的經營業績。
(2)除了與IPO相關的費用外，我們還產生了與專業費用、諮詢、法律和會計相關的費用，否則就不會發生這些費用。這些費用並不代表我們的持續成本。
(3)是否已通過對各自調整中的可抵扣部分適用當地税率來計算税收影響。
(4)本文列示已發行股份(攤薄及未攤薄)的加權數目，以便將經調整每股收益計算為該等期間的經調整淨收入。
(5)將原來的股份編號乘以1,250股，以實施股本重組。更多信息見《資本管理--股份資本重組和IPO》。
淨營運資金
淨週轉資本是《國際財務報告準則》中沒有定義的財務指標。我們使用並相信某些投資者和分析師使用這些信息來評估淨營運資本資源的流動性和管理層使用情況。我們將營運資本淨額定義為貿易應收賬款加上存貨減去貿易應付款。不應孤立地考慮這一措施，也不應將其作為國際財務報告準則下的任何標準措施的替代品。
我們行業中的其他公司計算這一指標的方式可能與我們不同，限制了它作為一種比較指標的有效性。
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| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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| 應收賬款 | | 99,264 | | | 51,631 | | | | | 92.3 | % |
| 盤存 | | 134,178 | | | 102,878 | | | | | 30.4 | % |
| 貿易應付款 | | (45,939) | | | (41,543) | | | | | 10.6 | % |
| 淨營運資本 | | 187,503 | | | 112,966 | | | | | 66.0 | % |
B.流動資金和資本資源
我們對流動性的主要需求是為營運資本要求、資本支出、償債、租賃義務和一般企業用途提供資金。我們未來的合同義務將在下文“合同義務和承諾”中進一步討論。
我們的業務歷來來自運營現金流、2020年普通股本增加的淨收益、銀行透支安排以及最近的IPO。截至2021年12月31日，我們擁有6.531億瑞士法郎的現金和1.875億瑞士法郎的淨營運資本，而截至2020年12月31日的現金和淨營運資本為9060萬瑞士法郎和1.13億瑞士法郎。現金和淨營運資本的變動情況將在下文“-現金流量”中討論。
我們相信，我們現有的現金和現金等價物餘額、運營現金流和銀行透支安排將足以滿足至少未來12個月的淨營運資本和資本支出需求。有關更多細節，請參閲“-負債”。沒有實質性的限制
這將防止安安控股股份公司子公司的現金流匯回國內，以滿足其現金需求。我們的長期資本需求可能與目前計劃的有很大不同，這將取決於許多因素，包括淨銷售額增長率、用於研發工作和其他增長計劃的支出的時間和程度、銷售和營銷活動的擴展、新產品的推出時間以及整體經濟狀況，包括新冠肺炎的持續不確定性。
在目前和預期未來的流動資金來源不足以為我們未來的業務活動和需求提供資金的情況下，我們可能需要尋求額外的股本或債務融資。出售更多股權將導致股東的股權進一步稀釋。債務融資將導致償債義務，管理這種債務的文書可以規定可能限制我們行動的經營和融資契約。不能保證我們將能夠以對我們有吸引力的條款籌集更多資本，或者根本不能。無法籌集資金將對我們實現業務目標的能力產生不利影響。
現金流
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| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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| 經營活動現金流入/（流出） | | 16,946 | | | (14,728) | | | | | 215.1 | % |
| 投資活動產生的現金(流出) | | (36,443) | | | (18,624) | | | | | 95.7 | % |
| 融資活動產生的現金流入 | | 595,851 | | | 124,796 | | | | | 377.5 | % |
| 現金淨額和現金等價物變動 | | 576,354 | | | 91,444 | | | | | 530.3 | % |
| 期末現金和現金等價物淨額 | | 653,081 | | | 90,595 | | | | | 620.9 | % |
現金流的變動主要是由於：
•2021年經營活動的現金流出為1690萬瑞士法郎，而2020年為1470萬瑞士法郎。瑞士法郎的同比增長31.7經營活動產生的現金流出100萬美元主要是由當期產生的收入(經非現金項目調整)部分抵消，淨營運資本增加7450萬瑞士法郎。淨營運資本增加的主要原因是：
–4760萬瑞士法郎應收賬款增加部分被瑞士法郎增加440萬瑞士法郎由於批發銷售渠道內的淨銷售額增長而產生的貿易應付款；以及
–庫存增加3,130萬瑞士法郎為2022年第一季度推出新產品春夏季節做準備所需的。由於新冠肺炎的中斷，本季度的庫存很少。
•2021年投資活動的現金流出為3640萬瑞士法郎，而2020年為1860萬瑞士法郎。投資活動的現金流增加1,780萬瑞士法郎，主要是由於與實施新的全球企業風險規劃(ERP)系統有關的對IT基礎設施的額外投資，購買與新公司辦公室有關的租賃改善，以及我們的知識產權註冊費
財產和生產工具的購買。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，資本支出總額分別為3620萬瑞士法郎和1860萬瑞士法郎。
•2021年融資活動的現金流入為5.959億瑞士法郎，而2020年來自融資活動的現金流入為1.248億瑞士法郎。融資活動的現金流增加4.711億瑞士法郎主要由於與首次公開募股相關的收益。截至2021年12月30日和2020年12月30日止年度，根據國際財務報告準則第16號記錄的租賃負債的現金支付分別為1330萬瑞士法郎和340萬瑞士法郎。
資本管理
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| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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截至2021年12月31日：面值0.10瑞士法郎，發行299，998，125股A類普通股 截至2020年12月31日：面值10瑞士法郎，已發行和發行217，151股A類普通股（面值0.10瑞士法郎，資本重組後271，438，750股A類普通股） | | 30,000 | | | 2,172 | | | | | 1281.5 | % |
截至2021年12月31日：面值0.01瑞士法郎，345，437，500股B類投票權股份 | | 3,454 | | | | | | | - |
| 股本 | | 33,454 | | | 2,172 | | | | | 1440.6 | % |
| 國庫股 | | (25,035) | | | — | | | | | - |
| 股票溢價 | | 756,883 | | | 175,224 | | | | | 332.0 | % |
| 法定準備金 | | 10,976 | | | 2,662 | | | | | 312.3 | % |
| 股權交易成本 | | (8,712) | | | (1,876) | | | | | 364.4 | % |
| 基於股份的薪酬 | | 283,584 | | | 100,397 | | | | | 182.5 | % |
| 資本儲備 | | 1,043,987 | | | 276,408 | | | | | 277.7 | % |
| 其他儲備 | | (3,422) | | | (3,110) | | | | | 10.0 | % |
| 累計損失 | | (200,604) | | | (30,377) | | | | | 560.4 | % |
| 權益 | | 848,379 | | | 245,093 | | | | | 246.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | A類股 | | B類股份 |
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截至2021年1月1日發行的股票(1) | | 271,438,750 | | | — | |
有條件資本增資(1) | | 8,845,000 | | | — | |
27,635股A類股換成276,350股B類股(1) | | (34,543,750) | | | 345,437,500 | |
已發行庫存股(1) | | 23,134,506 | | | — | |
| 出售安聯在庫房持有的股份，扣除從員工手中購買的股份(售出至封面) | | 1,865,494 | | | — | |
| 作為IPO的一部分發行的股票 | | 29,258,125 | | | — | |
| 截至2021年12月31日發行的股票 | | 299,998,125 | | | 345,437,500 | |
減去：已發行庫藏股(1) | | (23,134,506) | | | — | |
| 截至2021年12月31日的已發行和已發行股票 | | 276,863,619 | | | 345,437,500 | |
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根據截至2021年12月31日尚未行使或分配的各種獎勵計劃授予的獎勵(2) | | 2,603,666 | | | — | |
在2021年12月31日根據各種具有攤薄效應的獎勵計劃授予的獎勵(3) | | 4,982,486 | | | 8,329,740 | |
(1)將原來的股份編號乘以1,250股，以實施股本重組。更多信息見《資本管理--股份資本重組和IPO》。
(2)由於這些獎勵幾乎不需要行使進一步的對價，因此，已計入2021年12月31日用於計算基本每股收益的已發行普通股的加權平均數量。
(3)此外，由於A類普通股和B類投票權股份的影響在截至2021年12月31日的期間被視為反攤薄，因此這些獎勵分別被排除在A類普通股和B類投票權股份的稀釋每股收益計算之外。
股權重組和首次公開發行
2021年4月21日，我們的股東批准設立第二類股份(“B類投票權股份”)。B類投票權股份由擴大後的創始人團隊成員持有，不能在市場上出售，也不能轉讓給包括家庭成員在內的其他人。B類投票權股份的持有者承諾遵守幾項日落規則，以確保在預定義的日落事件被觸發時，B類投票權股份被轉換回A類普通股。擴大後的方正團隊成員將27,635股A類普通股交換為276,350股B類投票權股票。每一股B類投票權股份附帶一項投票權；因此，此次交易使B類投票權股份的持有者比例增加了10：1。B類投票權股份的面值、股息和分配權分別是A類普通股的1/10。
緊接IPO完成前，ON已實施i)將我們的A類普通股和B類有表決權股份的每股面值分別從(X)每股10瑞士法郎增加到每股125瑞士法郎和(Y)每股1瑞士法郎增加到每股12.50瑞士法郎，通過將資本儲備轉換為股本(“面值增加”)及(Ii)對所有已發行股份(以及我們股權激勵計劃下的未償還獎勵)進行1：1,250股拆分，導致我們的A類普通股和B類有表決權股份的每股面值分別為0.1和0.01瑞士法郎(“股份拆分”，連同面值增加，稱為“股本重組”)。資本重組於2021年8月19日生效，當日
將A類股增加到245,740,000股，B類股增加到345,437,500股。除股本重組外，我們發行了25,000,000股A類普通股，這些A類普通股由本公司以國庫形式持有，因此不是流通股。
2021年9月15日，公司在紐約證券交易所完成首次公開募股，以每股24.00美元的價格發行了29,258,125股A類普通股，其中包括根據承銷商全面行使其購買額外A類普通股的選擇權而發行和出售的A類普通股。在扣除承銷折扣和佣金、手續費和應付開支之前，我們的IPO總收益為6.525億瑞士法郎(7.022億美元)。此次IPO導致股票溢價賬户淨增加6.153億瑞士法郎(6.622億美元)，扣除與IPO股票發行相關的應付費用和開支1410萬瑞士法郎(1520萬美元)，其中720萬瑞士法郎(780萬美元)已記錄為截至2021年9月30日的支出，其餘部分記錄在股權中。
基於股份的薪酬
作為一家上市公司，我們向擴大的創始人團隊、其他高級管理層成員和某些其他員工發放基於股份的薪酬獎勵，以根據個人對On的影響和貢獻來激勵個人。截至2021年12月31日，資本儲備受到2021年基於股票的薪酬增加143.7瑞士法郎的影響。
在截至2021年12月31日的12個月期間，我們確認了基於股份的薪酬根據以下基於股份的薪酬計劃和計劃，ION費用為1.985億瑞士法郎，用於精選員工，包括我們的集團高管團隊和高級管理團隊，這是增長的一部分：
·關於2018年員工參與計劃
·2018年長期參與計劃
·2018年長期激勵計劃
·2020年長期激勵計劃
·2019年我們董事會非執行成員的薪酬
·2021年長期激勵計劃
·創建者計劃
以股份為基礎的付款以授出日期為基準進行估值，並於相應歸屬期間記錄。
負債
銀行透支便利
截至2021年12月31日，我們與不同貸款人提供了三項銀行透支安排，信用額度分別為1.0億瑞士法郎、2500萬瑞士法郎和3550萬美元，分別於2024年和2025年到期。所有三家銀行的透支安排都已全部承諾。各貸款項下可提取的最高金額根據我們的淨營運資本每季度確定。任何超出承諾額的支取金額應在要求時償還。截至2021年12月31日，銀行透支安排尚未支取。
這些安排還包含財務契約，這些契約取決於我們的淨股本以及與淨債務與調整後EBITDA(如文中定義)和淨債務與毛利相關的關鍵比率。於截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度及截至二零二零年十二月三十一日止年度，我們遵守透支安排下的所有公約。
以下資產已就三項銀行透支融資產生的金融負債進行抵押：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 |
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| | | | | | | | |
| 應收貿易賬款 | | 23,335 | | | 12,400 | | | | | 88.2 | % |
| 庫存 | | 74,013 | | | 56,483 | | | | | 31.0 | % |
| 質押資產 | | 97,348 | | | 68,882 | | | | | 41.3 | % |
截至2021年12月31日， 不是已根據三項銀行透支機制提取金額（2020年12月31日：瑞士法郎 46k).
合同義務和承諾
以下概述了截至2021年12月31日的重大合同義務和承諾：
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| | 截至2021年12月31日的財政年度 |
| (CHF以千計） | | 總計 | | 少於1
年 | | 1至5
年份 | | 多於5個
年份 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
購買義務(1) | | 45,939 | | 45,939 | | 0 | | 0 |
| 當前銀行透支 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 |
租賃負債(2) | | 204,407 | | 17,198 | | 78,826 | | 108,383 |
| 其他財務負債 | | 4,246 | | 4,246 | | 0 | | 0 |
租賃承諾額(3) | | 21,814 | | 644 | | 9,181 | | 11,989 |
| 合同債務總額 | | 276,406 | | 68,027 | | 88,007 | | 120,372 |
(1)共同購買義務是指購買對註冊人可強制執行並具有法律約束力的商品或服務的協議，其中規定了所有重要條款。提供的數字包括截至2021年12月31日的貿易應付款。
(2)其他租賃負債與存儲空間、各種寫字樓、零售店(包括彈出式商店)、展廳和汽車有關。截至2021年12月31日，與位於瑞士蘇黎世的新ON總部以及位於瑞士、盧森堡和美國的倉庫有關的租賃承諾現已開始，因此在資產負債表中如實列報。
(3)：我們已承諾簽訂幾份新的租賃合同，這些合同截至2021年12月31日尚未開始，因此不需要在我們的資產負債表上確認。未來的租賃承諾大多涉及新的零售商店和寫字樓合同。
表外安排
截至12月31日，2021,我們提供了290萬瑞士法郎的擔保，並以第三方為受益人。除本文件中披露的項目外，截至2021年12月31日，我們沒有任何重大的表外安排或承諾。
外幣風險
我們在正常業務過程中的交易會帶來一定的市場風險。我們面臨的主要市場風險是外幣匯率的波動。
我們境外子公司的本位幣通常是適用的當地貨幣。我們的合併財務報表以瑞士法郎列報。因此，我們海外子公司的淨銷售額、費用、資產和負債從其功能貨幣換算成瑞士法郎，因此報告的金額可能會受到瑞士法郎價值波動的影響。將境外子公司資產負債表折算成瑞士法郎產生的外匯差額計入累計其他全面收益或股東權益內虧損的外幣折算調整。整體的翻譯風險敞口不被認為是實質性的。
我們在各種交易中也會受到外匯波動的影響。我們的大部分交易外匯風險來自以美元、SG&A以發生國家的貨幣採購的產品，以及以各自目的地市場的貨幣計價的銷售。2021年，我們以瑞士法郎以外的貨幣創造了92%的淨銷售額，2020年，我們以非瑞士法郎的貨幣創造了87%的淨銷售額。我們對我們的淨貨幣敞口有高度的可見性。這種可見性使我們能夠進入衍生品來對衝我們的外匯敞口。對衝通常是向前滾動的，不會超過12個月。這些工具不適用於投機性頭寸，也不適用對衝會計。衍生工具的正重置價值在損益中按公允價值計入金融資產，負重置價值在損益中按公允價值計入金融負債。我們抵銷衍生工具的正負公允價值，並在其他流動金融資產或其他流動金融負債中報告淨額。根據綜合資產負債表的外匯敏感度分析，財務業績和淨收入將受到以下影響：10主要貨幣波動百分比(不包括衍生金融工具的影響)：
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| (CHF以千計） | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
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| 美元/瑞郎匯率變動+10% | | (65,564) | | | (6,752) | | | (2,162) | |
| 美元/瑞士法郎變動-10% | | 80,133 | | | 8,253 | | | 2,630 | |
| | | | | | |
| 歐元/瑞士法郎變動+10% | | (1,687) | | | 221 | | | (181) | |
| 歐元/瑞士法郎變動-10% | | 2,062 | | | (270) | | | 221 | |
C.研發、專利和許可證
研發在推動我們的鞋類、服裝和配飾的技術創新、專利和設計方面發揮着關鍵作用，我們認為這些對我們產品的商業成功至關重要。我們的內部研發團隊包括一支才華橫溢的體育科學家、工程師、材料專家和設計師團隊，他們致力於我們產品的創新、工程、設計和測試。我們還與領先的大學和創新供應商合作，共同開發新技術並將其推向市場。產品設計由瑞士蘇黎世經驗豐富的設計師團隊提供支持，該團隊由敬業的運動員和我們產品的用户組成，他們
體現了我們的設計理念和對優質產品的執着。我們的產品設計理念的核心原則是融合高性能、舒適性、可持續材料和美學，以便為我們的客户提供他們需要的一切，絕對沒有他們不需要的東西。我們的創新及其提供的性能已成為世界級運動員、業餘跑步者和尋求性能灌輸的鞋類、運動服裝和配飾的客户信賴的品牌。於截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，我們分別產生530萬瑞士法郎、190萬瑞士法郎及160萬瑞士法郎的研究、設計及發展開支，該等開支在綜合損益表(虧損)的銷售、一般及行政開支中列報。
D.影響性能的因素和趨勢信息
我們的增長、財務狀況和業績一直並將繼續受到以下因素的影響：:
能夠適應新的地理位置並轉變總代理商市場
進入新的地理市場或轉換經銷商市場需要我們在人員、營銷和基礎設施方面進行投資，包括增加辦公室、展廳和分銷網絡。我們的國際擴張已經導致並將繼續導致成本增加，並受到各種風險的影響，包括初始品牌知名度低、本地競爭、庫存風險、網站翻譯、多語言客户服務、潛在複雜的進口和交付物流以及遵守外國法律法規。增加的成本包括但不限於銷售和營銷團隊最初建立銷售網絡的人員費用、分銷和供應鏈缺乏規模經濟以及額外的行政費用。這些額外成本的持續時間，除其他外，取決於特定市場的地理規模和結構，以及現有的品牌知名度水平。增加淨銷售額的投資的很大一部分反映在我們的銷售、一般和行政費用(“SG&A”)中。扣除基於股份的薪酬支出後，SG&A費用佔淨銷售額的百分比在2021年為51.5%，2020年為45.5%。
投資能力
我們將繼續在整個業務中進行投資，以推動增長，因此我們預計支出將會增加。我們將繼續在人才、銷售和營銷方面投入大量資源，以提高品牌知名度和對我們產品的需求。2021年，營銷費用佔淨銷售額的百分比為13.9%，2020年為10.7%。我們打算在未來增加營銷費用，包括在電子商務平臺內的數字客户獲取和品牌知名度方面的投資。為了支持我們的增長，我們還打算繼續投資於我們的分銷網絡以及產品庫存。例如，2021年期間，分銷費用增至9640萬瑞士法郎，而2020年為5110萬瑞士法郎。我們還打算繼續投資於新的製造合作伙伴，這在過去已經部分導致，並可能繼續導致更高的採購費用。我們還預計將繼續投資於研發，以推動創新和產品供應。為了支持我們自己零售網絡的擴張，我們打算投資於更多的實體零售店和商店租賃。我們的企業基礎設施對於我們做出數據驅動的決策、增強客户體驗以及為我們的全球團隊提供高效和協作的工作環境至關重要。我們計劃繼續投資於我們的企業後端和前端基礎設施。預期的員工增長預計將推動對辦公空間的額外投資。2021年底，我們在柏林開設了一個新辦事處，2022年，我們預計將把位於波特蘭的北美總部和位於蘇黎世的全球總部遷至新地點，預計這將導致與辦公擴建和辦公基礎設施相關的鉅額資本支出。
管理庫存的能力
我們的增長能力一直並將繼續依賴於在正確的時間、在正確的地點提供正確的庫存。我們的數據驅動的需求規劃方法，以及銷售、需求和供應規劃之間的集成方法，使我們能夠在保持優質定位的同時實現快速增長。從歷史上看，不準確的庫存水平會導致錯過預期的銷售機會，由於空運產品份額增加而導致分銷費用增加，分銷費用增加，批發合作伙伴的折扣更高，以及營運資本水平更高或更低。我們的財務業績在2021年第四季度受到供應鏈挑戰的影響。這導致航空貨運的使用增加，導致毛利率佔淨銷售額的百分比較低。
關税和關税開支
最多分配標誌我們經營的ETS對越南、中國和大多數其他國家生產的鞋類和服裝產品的進口徵收關税。例如，在2020年和2021年，我們經歷了全球鞋類和服裝產品關税和關税的重大變化，包括但不限於從中國進口美國服裝的更高關税，越南-歐盟自由貿易協定的實施，以及英國脱歐對海關的影響。
季節性
從歷史上看，與其他季度相比，我們在本財年第三季度和第四季度的淨銷售額較高，這在很大程度上是由於我們的產品季節的階段性變化，春夏季從11月到5月，秋冬季從7月到10月，以及季節性的假日需求。例如，在2020年，我們第三季度和第四季度的總和代表着56%佔我們總的淨銷售額。在2021年期間，我們改變了新產品季節的階段，未來的春夏季節將從1月到6月，秋冬季節將從7月到12月。新產品春夏季節從2021年第四季度推遲到2022年第一季度，導致截至2021年12月31日的三個月期間的批發增長低於截至2020年12月31日的三個月。我們預計，我們新產品季節的修訂階段將在全年和假日旺季前後擴大需求，減少季節性對淨銷售額的影響。
外匯
我們在各種交易中也會受到外匯波動的影響。我們的大部分交易外匯風險來自以美元為來源的產品，而銷售、一般和行政費用以發生這些費用的國家的貨幣實現，銷售以各自目的地市場的貨幣計價。2021年，我們以瑞士法郎以外的貨幣創造了92%的淨銷售額，2020年，我們以非瑞士法郎的貨幣創造了87%的淨銷售額。我們對我們的淨貨幣敞口有高度的可見性。這種可見性使我們能夠進入衍生品來對衝我們的外匯敞口。隨着我們在現有和新地區的業務繼續增長，我們預計我們的外匯敞口將會增加。我們不採用套期保值會計，衍生工具按公允價值通過損益計入金融資產或負債。2021年，衍生品的公允價值收益達到140萬瑞士法郎。在截至12月31日的三個月期間，2021年衍生品的公允價值虧損為40萬瑞士法郎。
基於股份的薪酬費用
作為一家上市公司，我們授予並將繼續授予我們擴大的創始人團隊、其他高級管理層成員和某些其他員工基於股份的薪酬獎勵，以激勵個人基於他們對On的影響和貢獻。在截至2021年12月31日的12個月期間，我們確認了198.5瑞士法郎的基於股票的補償費用n主要與2020年LTIP和創始人計劃下期權的歸屬有關。2022年，我們預計第四季度的股份薪酬費用水平將上升，這與2020年LTIP中的額外撥款有關，這些撥款將在授予日期立即歸屬。
成本膨脹
我們和我們行業的其他公司正在並將繼續受到各地區通貨膨脹率上升的影響，這些通脹率是由材料短缺、運輸瓶頸和運輸成本上升共同造成的。憑藉強大的合作伙伴關係和良好的供應商知名度，我們將繼續努力緩解產品價格上漲的影響。On繼續使我們的生產合作夥伴和供應商網絡多樣化，以減少我們對單一合作伙伴關係的依賴，並進一步緩解通脹對價格的影響。由於新冠肺炎疫情等外部因素，勞動力支出也受到通脹壓力的影響。以及相關的勞動力短缺。一個S因此，在截至2021年12月31日的三個月期間，我們在SG&A的分銷費用佔淨銷售額的百分比從截至2020年12月31日的三個月的11.4%增加到13.5%，這主要是由於交貨和倉儲費率持續上升以及通貨膨脹率的上升，尤其是在美國，這導致了勞動力成本的增加。如果我們不能通過淨銷售額的增長來補償成本膨脹，2022財年分銷費用佔淨銷售額的百分比可能與2021年第四季度保持一致。
E.關鍵會計估計數
根據國際財務報告準則編制合併財務報表時，我們需要作出影響資產、負債、淨銷售額、費用和相關披露的報告金額的判斷、估計和假設。我們根據最新可獲得的信息、我們自己的歷史經驗以及我們認為在當時情況下合理的各種其他假設，不斷評估這些判斷、估計和假設。由於使用估計數是財務報告過程的一個組成部分，因此，由於估計數的變化，實際結果可能與我們的預期不同。
如一項會計政策要求根據作出估計時高度不確定事項的假設作出會計估計，且如合理地可使用不同的會計估計，或合理地可能定期發生的會計估計的變動，可能對綜合財務報表造成重大影響，則該政策被視為關鍵。因此，我們認為這些政策對於全面瞭解和評估我們的綜合財務狀況、經營結果和現金流是最關鍵的。
無形資產
與SLIA交易對應的無形資產的公允價值採用特許權使用費減免法計算。
這種方法依賴於使用第三方數據提供商在體育用品和運動服裝部門使用可比許可協議得出的特許權使用費費率，並使用Knoppe公式進行驗證。其他假設來自收益法，即對未來淨銷售額、增長率、税率和加權平均資本成本的估計。
這些假設可能會發生變化，並取決於許多因素，包括但不限於一般經濟週期、時尚趨勢、核心客户的行為、
短期利率和長期收益率。因此，實際結果可能與估計值大不相同，我們的預測可能會在不同時期發生重大變化。
使用權資產
當訂立的合同可能產生將作為租賃入賬的使用權資產時，將作出重大判斷。在逐個租約的基礎上確定適當的租賃期時，需要作出判斷，而經濟環境的變化或零售業的變化可能會影響租賃期的評估。
使用權資產最初按成本計量，隨後按成本減去累計折舊和減值損失以及某些租賃負債重新計量。折舊按資產或資產類別的使用年限及各自租賃期中較短的一項按直線計算。
基於股份的薪酬
根據不同的以股份為基礎的薪酬計劃授予的所有獎勵均被歸類為以股權結算的基於股份的支付。不同計劃下股權結算交易的成本由授予日的公允價值使用考克斯-魯賓斯坦二叉樹模型確定，以考慮其結構的複雜性，包括期權的合同期限和提前行使的可能性。該模型使用時間一致的無風險利率。預期波動率是基於同行集團公司的時間一致的歷史波動率來確定的，這意味着實際發生的波動率可能與所作的假設不同。基於股份的支付交易產生的費用於2021年為1.985億瑞士法郎，於2020年為5,480萬瑞士法郎，並於歸屬期間按比例計算。確認是基於業績條件和對預期授予的權益工具數量的最佳估計，其中考慮了退出情況和沒收。
如果因素髮生變化，我們在未來期間使用不同的假設，我們的基於股票的薪酬支出在未來可能與本期間的記錄有實質性差異。
員工福利
固定收益養卹金計劃的賬面金額是根據精算估值計算的。這些估值是根據統計數據和關於貼現率、計劃資產預期回報率、未來工資增長、死亡率和未來養老金增長的假設來計算的。由於這些計劃的長期性，這樣的估計有很大的不確定性。
最近採用的會計公告
有關最近採用的會計公告的更多信息，請參閲本年度報告其他地方包含的截至2021年12月31日止年度合併財務報表附註1.4。
我們不會因擁有新興成長公司身份而利用《證券法》第7（a）（2）（B）條規定的延長過渡期來遵守新的或修訂的會計準則。由於IFRS準則在遵守新的或修訂後的會計準則方面沒有區分上市公司和私營公司，因此我們作為私營公司和上市公司的合規要求是相同的。
項目6.董事、高級管理人員和僱員
A.董事和高級管理人員
本節提供了截至2021年12月31日有關我們執行官和董事的信息。我們董事和執行官目前的營業地址為Pfingstweidstrasse 106，8005 Zürich，Switzerland。
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| 名字 | | 職位 | | 年齡 |
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| David·阿勒曼 | | 聯合創始人兼執行聯席主席 | | 52 |
| 卡斯帕·科佩蒂 | | 聯合創始人兼執行聯席主席 | | 46 |
| 奧利維爾·伯恩哈德 | | 董事聯合創始人兼高管 | | 53 |
| 馬丁·霍夫曼 | | 首席財務官兼聯席首席執行官 | | 42 |
| 馬克·毛雷爾 | | 聯席首席執行官 | | 40 |
| 亞歷克斯·佩雷斯 | | 董事 | | 51 |
| 肯尼斯·A·福克斯 | | 董事 | | 51 |
| 艾米·班斯 | | 董事 | | 62 |
關於執行幹事和董事成員的個人簡歷
David·阿勒曼是我們的聯合創始人之一，自2021年4月以來一直擔任安聯的執行聯席主席。自2010年1月以來，Allemann先生一直擔任董事的全球品牌推廣和營銷主管。他一直負責On的生產設置，並領導On的營銷、產品設計和數字業務。Allemann先生在概念化和發展我們的品牌和業務方面發揮了領導作用，並在營銷和諮詢行業擁有豐富的經驗。在加盟之前，Allemann先生在2006年至2010年期間擔任全球標誌性設計傢俱品牌之一Vitra的首席營銷官。在此之前，Allemann先生於2002年至2006年擔任瑞士廣告公司Young&Rubecam的董事董事總經理，並於2000年至2002年在麥肯錫公司擔任全球客户體育、互聯網和媒體業務的戰略顧問。Allemann先生擁有蘇黎世大學的法律碩士學位，並在歐洲工商管理學院完成了AMP課程。
卡斯帕·科佩蒂是我們的聯合創始人之一，自2021年4月以來一直擔任安聯的執行聯席主席。自2010年1月以來，科佩蒂一直擔任董事的董事長和全球銷售主管。科佩蒂先生在概念化和發展我們的品牌方面發揮了領導作用，並擁有作為營銷行業高管的商業經驗。在加入之前，科佩蒂先生在2004年至2010年期間擔任品牌代理Young&Rubitam的管理合夥人兼首席戰略官。2001年至2003年，科佩蒂先生還在麥肯錫公司擔任管理顧問。自2018年以來，科佩蒂一直在InnHub La Pant AG的董事會任職。科佩蒂擁有OEC博士學位。聖加倫大學的文憑。
奧利維爾·伯恩哈德是我們的聯合創始人之一，自2010年1月創建公司以來一直擔任該公司的執行董事會成員。作為一名運動員，伯恩哈德先生在構思和發展我們的品牌方面發揮了領導作用，他的商業經驗和優質運動鞋的知識。在加入之前，伯恩哈德先生是一名職業鐵人三項和雙項運動員，在世界級水平上比賽。在1993年至2005年的職業生涯中，他在不同距離的鐵人三項和雙項比賽中獲得了三次世界錦標賽、一次歐洲錦標賽和15次瑞士錦標賽冠軍。
馬丁·霍夫曼自2021年1月起擔任安聯首席財務官兼聯席首席執行官。霍夫曼先生於2013年7月加入本公司，自加入本公司以來一直擔任首席財務官。在加入之前，Hoffmann先生於2009年11月至2013年6月擔任歐洲上市零售公司Valora Retail的首席財務官，負責管理財務運營和行動。2003年3月至2009年10月，霍夫曼先生還在CTcon GmbH的商業管理諮詢公司工作。霍夫曼先生擁有凱撒斯勞滕大學的商業管理和計算機科學文憑。
馬克·毛雷爾自2021年1月以來一直擔任安聯的聯席首席執行官。毛雷爾先生於2013年3月加入本公司，自加入本公司以來一直擔任首席運營官。在加入之前，Maurer先生於2012年4月至2013年3月擔任歐洲上市零售公司Valora Retail的業務開發和營銷主管，負責推動公司的業務發展戰略。2007年4月至2012年3月，毛雷爾還在麥肯錫公司擔任項目經理。毛雷爾先生自2020年以來一直擔任瑞士企業家和創業協會的董事會成員。毛雷爾先生擁有歐洲工商管理學院工商管理碩士學位。
亞歷山大·何塞·達·科斯塔·佩雷斯曾擔任過S自2016年12月起擔任本公司董事會成員，並自2017年2月起擔任審計委員會主席。佩雷斯先生擁有金融行業和資本管理方面的商業經驗。佩雷斯是他於2012年創立的Point Break Capital Management LLC的創始人兼管理合夥人。佩雷斯先生也是Point Break Capital LP的有限合夥人和a在成立Point Break資本管理公司之前，Pérez先生於2002年至2011年是3G資本的創始合夥人。在成立3G資本之前，佩雷斯先生於1999年至2002年擔任投資和商業物業管理公司S·卡洛斯·恩普雷迪門託斯的首席財務官。在S工作之前，佩雷斯是另類投資公司GP Investments的私募股權分析師，從1993年到1999年。佩雷斯先生畢業於裏約熱內盧大學，擁有經濟學學士學位，畢業於瓦加斯基金會，擁有工商管理碩士學位。
肯尼斯·A·福克斯自2018年3月以來一直擔任我們的董事會成員。福克斯帶來了消費領域投資者的經驗。福克斯先生是創始人Der of Stripers，LLC，一家成長型股權公司，投資於其認為擁有令人驚歎的產品的品牌消費者和SAAS公司。福克斯先生負責監管該公司，還積極參與Stripe公司目前的許多投資組合公司，其中包括Monday，Ltd.，On Holding AG和Udemy，Inc.。福克斯先生以前曾在董事會任職或積極參與許多Stripe變現投資組合公司，包括：GRubHub Inc.(納斯達克代碼：GRUB)、Blue Apron Holdings，Inc.(納斯達克代碼：APRN)和Flatiron Health，Inc.(被羅氏收購)。福克斯目前是超新星收購公司、超新星收購公司II、超新星合夥公司收購有限公司III的董事會成員。在成立Stripe之前，福克斯是董事的董事總經理，也是互聯網資本集團有限公司的創始人之一。他還是ICG Asia Ltd.的創始人和董事長，這是和記黃埔與和記黃埔在香港上市的合資企業，和記黃埔後來被和記黃埔收購。福克斯先生擁有賓夕法尼亞州立大學經濟學學士學位。
艾米·班斯2021年9月，我們的A類普通股在紐約證券交易所上市，成為我們的董事會成員。班斯女士在創業、投資和建立企業方面具有領導力和經驗，並在此過程中擔任過多個行政領導職務。自2020年9月以來，班斯女士一直擔任全球媒體和技術公司康卡斯特公司(包括其風險投資部門康卡斯特風險投資有限責任公司)執行委員會的高級顧問。她曾於2020年1月至2020年9月擔任康卡斯特公司執行副總裁總裁，並於2011年8月至2020年9月擔任康卡斯特風險投資有限責任公司董事董事總經理兼基金主管。2005年至2011年，班斯女士擔任康卡斯特公司高級副總裁和總裁，康卡斯特互動媒體公司是康卡斯特公司負責開發
在線戰略和運營公司的數字資產。自1991年加入康卡斯特以來，Banse女士在該公司擔任過多個職位，包括內容開發、節目投資以及監督康卡斯特有線電視網絡投資組合的開發和收購。在她職業生涯的早期，班斯是Drinker，Bdle&Reath LLP的合夥人。班斯女士還擔任過Adobe、高樂氏和藍納公司的董事董事，以及康卡斯特風險投資公司的多家投資組合公司的董事會成員。她擁有哈佛大學的學士學位和坦普爾大學法學院的法學博士學位。
B.補償
C的原則董事會與執行管理層的薪酬問題
截至2021年12月31日止年度，本公司董事會成員因以各種身份為本公司及其附屬公司提供服務而應計或支付的薪酬總額為瑞士法郎295k.
截至2021年12月31日止年度，為本公司及其附屬公司提供各種服務而應計或支付予本公司主管人員的總薪酬為瑞士法郎83,623K，包括瑞士法郎67,328K在以下概述的股權激勵計劃下的基於股份的薪酬中，以及CHF1,922K短期僱員福利，如醫療保健計劃、保險、汽車津貼或同等繳費。
我們撥出或累積的款項，用以向我們的行政人員提供退休金、退休或類似福利，合共達瑞士法郎。14,373K在截至12月31日的年度內，2021.
根據瑞士法律，從2022年我們的年度股東大會開始，我們將被要求將我們董事會的總薪酬和我們高管的總薪酬提交給我們的股東進行具有約束力的薪酬話語權投票。
股權激勵計劃
我們預計不會根據LTIP 2018、LTPP 2018、OEPP 2018及創辦人計劃(“先行計劃”)作出任何新的授予，但該等股權激勵計劃將對先前根據該等計劃授予的所有尚未授予的股權獎勵保持有效。然而，我們打算繼續根據我們現有的股權激勵計劃LTIP 2021和LTIP 2020發放新的贈款。根據我們現有的股權激勵計劃授予的期權(“期權”)的行使價格見“財務報表--其他披露--基於股份的補償”。
現有計劃和之前的計劃
根據以下計劃，我們有尚未支付的股權薪酬：
(一)關於控股股份公司2021年長期激勵計劃(LTIP 2021)的聲明，
(2)關於控股股份公司2020-2023年長期激勵計劃的報告(《LTIP 2020》)，
(三)關注控股股份公司2018年長期激勵計劃(《LTIP 2018》)，
(四)關於舉辦AG二級參與計劃(《LTPP 2018》)的聲明，
(V)關於控股股份公司2018年員工參與計劃的聲明(《2018年企業員工參與計劃》)，以及
(六)關於持有AG創辦人贈款計劃(“創辦人計劃”)的聲明。
現有計劃
LTIP 2021
LTIP 2021於2021年9月13日由我們的董事會(“董事會”)批准，並規定授予限制性股票單位(“RSU”)和績效股票單位(“PSU”)。LTIP 2021的目的是通過為他們提供股權機會和基於業績的激勵來吸引、留住和激勵高素質的員工，以增加他們對公司及其子公司的承諾，並符合他們的最佳利益。
計劃管理：LTIP 2021由董事會的提名及補償委員會(“委員會”)管理，該委員會有權訂立規則及規例，並提名其認為適合管理及運作LTIP 2021的人士。
資格：公司執行委員會成員和公司及其子公司的選定員工。
歸屬：如果參與者繼續受僱，RSU將在授予之日以及授予之日的一週年和兩週年的每一天分三次等額的年度分期付款。PSU將在授予日期的三週年時授予，但條件是參與者在該日期之前是否繼續受僱以及在三年績效期間內的業績目標。
終止僱用：除下文所述外，如果參與者終止受僱於公司，所有未歸屬的RSU和PSU將在參與者終止之日(“終止日期”)被沒收；但對於受美國税收限制的參與者，未歸屬的RSU和PSU的沒收日期(視情況而定)將是參與者或公司發出終止通知的日期(“通知日期”)。
儘管如上所述，由於與PSU有關，如果參與者的終止日期發生在適用的績效週期結束後十二(12)個月內，對於“優秀離職者”參與者(該術語在2021年長期離職計劃及其美國附錄中有定義)，其PSU將根據績效週期結束時確定的實際績效授予，其金額將根據參與者在績效週期內受僱的天數按比例分配。
如果參與者與公司的僱傭關係因“原因”而終止，或參與者在終止僱傭後一年內成為公司的“競爭對手”，則自通知日期起，所有RSU和PSU將被沒收。
修正案：董事會可對LTIP 2021進行必要的修訂，以符合或符合適用法律，並有權修改LTIP 2021，並修改根據LTIP 2021授予的任何RSU或PSU的條款，但任何修改或修改不得對參與者在LTIP 2021下的權利造成不利影響。
控制權變更的影響：如出現“控制權變更”(如LTIP 2021所界定)，除非董事會酌情決定，LTIP 2021將終止，而根據LTIP 2021授予的RSU及PSU將歸屬如下：(I)控制權變更後預定歸屬的下一批未歸屬RSU(S)將全數歸屬及(Ii)將根據參與者在控制權變更前的相關業績期間受僱的完整月數按比例歸屬PSU目標數量。
LTIP 2020
LTIP 2020於2020年7月8日獲本公司董事會批准，並於2021年8月修訂，並就授予收購本公司A類普通股的期權作出規定。2020 LTIP的目的是吸引和留住高素質的人才，並通過給予關鍵員工參與公司所有權的機會，為關鍵員工提供額外的激勵，以代表公司及其子公司的利益和最佳利益增加他們的努力。
已發行且可供發行的股份。LTIP 2020規定根據LTIP 2020項下的所有期權發行最多9,062,962股A類普通股和最多15,812,500股B類有投票權股份。任何已授予但被沒收的期權或任何已授予但未被授予的期權應被沒收，不得重新分配給其他或新參與者。截至2021年12月31日，有5,687,811A類選項和10,552,670根據LTIP 2020未償還的B類期權。
資格。本公司執行董事會成員和本公司及其子公司的選定員工有資格參加2020年LTIP。參與者由董事會挑選。
歸屬：LTIP 2020下的期權被完全授予，並可在授予日期七週年之前行使。
終止僱用：
優秀的離職者：如果參與者在公司或子公司的僱傭關係因“原因”、死亡或“永久殘疾”或因退休(“良好離職者”)而被終止，則所有未歸屬期權將保持未完成狀態並有資格授予，直至終止之日起兩週年。一個好的離場者也將被允許保留在行使根據LTIP 2020授予的期權時獲得的所有非限制性股票。根據LTIP 2020須被鎖定的任何股份將按(I)已支付的行使價及(Ii)行使認購權時相關股份的價值(“贖回價”)中較高者的價格進行公司贖回權利。
中級離校生：如參與者因任何原因終止受僱於本公司或附屬公司(“中等離職者”)，則所有未獲授予的選擇權將被沒收。根據根據LTIP 2020授出的購股權而取得並受鎖定的所有股份，將按贖回價行使認購權。
糟糕的離職者：如果參與者與公司子公司的僱傭關係終止，而他不是一個好的離職者或中等離職者(“壞離職者”)，所有的選擇權，無論是否歸屬，都將被沒收。所有因行使根據LTIP 2020授出的購股權而取得的股份，不論是否受制於鎖定，均須按(I)已支付的行使價及(Ii)行使認購權時的購股權相關股份價值中較低者的價格行使公司贖回權。
修正案。委員會可不時對LTIP 2020進行必要的修正，以遵守或符合適用的法律。補償委員會還有權修改LTIP 2020和修改根據LTIP 2020授予的任何選項的條款，前提是任何修改或修改不得對參與者在LTIP 2020下的權利產生不利影響。
先前的計劃
創業者計劃2021
創辦人計劃於2021年8月22日獲本公司董事會批准，並於2021年10月1日向於首個交易日(“首次公開發售日”)不符合上述其中一項現有激勵計劃資格的本公司及其附屬公司員工授予669,648股A類普通股，以此作為對他們對IPO成功所作貢獻的“感謝”。合資格僱員包括於首次公開招股日期與本公司或其一間附屬公司有持續僱傭關係並具有至少六個月資歷的僱員，或於過往至少有六個月期間未參與上述其中一項股權計劃但可能於首次公開招股日參與一項股權計劃並於首次公開招股日與本公司或其一家附屬公司有持續僱傭關係的人士。創辦人計劃在授予時歸屬，並在歸屬時從庫存股中結算。沒有一名執行幹事參加了創建者2021年計劃。
LTIP 2018
2018年LTIP由本公司董事會於2018年7月23日批准，並於2019年11月1日、2021年2月13日和2021年8月修訂，其中規定了授予期權。LTIP 2018由薪酬委員會管理，LTIP 2018項下所有尚未行使的期權現已歸屬，於2020年度並無根據LTIP 2018向我們的行政人員授予任何期權。2,373,750自2020年12月31日起，LTIP 2018向高級員工授予期權。截至2021年12月31日，有865,000於股本重組生效後，LTIP 2018項下尚未行使之購股權。根據LTIP 2018，不會授予任何額外的選項。薪酬委員會可不時對LTIP 2018作出必要的修訂，以符合或符合適用法律。薪酬委員會亦有權修改LTIP 2018及修訂根據LTIP 2018授予的任何期權的條款，但任何修訂或修改不得對參與者在LTIP 2018下的權利造成不利影響。
2018年LTPP
2018年LTPP於2018年7月23日經我局批准，並於2021年2月13日和2021年8月分別進行了修訂。非美國參與者獲得2018年LTPP下的期權授予，美國參與者獲得幻影股票(該術語在2018年LTPP中定義)。在2020年，我們沒有根據LTPP 2018向我們的高管頒發任何獎項，自2020年12月31日以來，我們也沒有根據LTPP 2018向我們提供任何獎勵。2018年LTPP由薪酬委員會管理。2021年，所有幻影的股份都被換成了RSU。截至2021年12月31日，有2,026,250於股本重組生效後，LTPP 2018項下已發行之購股權及影子股份。LTPP 2018對可供發行的股份沒有限制，但不會根據LTPP 2018授予額外的期權或幻影股份。根據LTPP 2018授予的期權一般將在授予日期的三週年時授予。2018年LTPP獎勵的到期日是授權日的十週年。薪酬委員會可不時對LTPP 2018作出必要的修訂，以符合或符合適用的法律。薪酬委員會亦有權在必要時修改LTPP 2018，以符合適用的股東協議，但任何修改不得對參與者造成不利影響。
2018年OEPP
2018年7月23日，我們的董事會批准了2018年OEPP，並於2019年11月1日和2021年8月對其進行了修訂。公司的3級CM員工(如2018年OEPP所規定)和
其子公司有資格參與並獲得Phantom股票的授予(該術語在2018年OEPP中定義)。自2020年12月31日以來，我們沒有根據2018年OEPP向我們的高管頒發任何獎項，也沒有根據2018年OEPP向我們提供任何獎勵。2018年OEPP由薪酬委員會管理。截至2021年12月31日，有130,000在股本重組生效後，根據2018年OEPP發行的幻影股份，所有這些股份都是既得的。首次公開招股導致影子股份全部歸屬，所有影子股份大部分以本公司A類普通股結算，但須受禁售期規限。
C.董事會慣例
董事會
我們的董事會由六名成員組成。每一家董事的任期將在下一屆年度股東大會結束。我們所有董事的任期將在2022年5月我們作為上市公司的第一次年度股東大會上結束，屆時將可能重新選舉。我們的任何董事或高管之間都沒有家族關係。
我們是美國證券交易委員會規則下的外國私人發行人。因此，根據紐約證券交易所上市標準，我們將依賴母國治理要求和某些豁免，而不是證券交易所的公司治理要求，包括要求我們在首次公開募股完成後一年內擁有一個由大多數獨立董事組成的董事會。有關我們的公司治理原則的概述，請參閲“項目10.補充信息--組織備忘錄和章程”。
委員會
審計委員會
審計委員會目前由亞歷克斯·佩雷斯(審計委員會主席)、肯尼斯·福克斯和卡斯帕·科佩蒂組成。審計委員會的主要職能包括監督我們的會計和財務報告程序、財務報告的內部控制系統、風險管理程序和財務報表的審計。此外，審計委員會將直接負責遴選和提名我們的獨立註冊會計師事務所供股東大會選舉以及對我們外聘審計員工作的監督、補償和監督，包括對外聘審計員履行必要資格和獨立性的評價。審計委員會還負責審查、批准或批准任何關聯方交易。董事會已經決定，亞歷克斯·佩雷斯、肯尼斯·福克斯和卡斯帕·科佩蒂都被視為“審計委員會財務專家”，這一術語在美國證券交易委員會規則中有定義。我們的董事會Rectors還確定Alex Perez和Kenneth Fox都滿足交易法規則10A-3和紐約證交所上市標準中規定的“獨立性”要求。我們打算在首次公開募股後一年內成立一個完全獨立的審計委員會，這是根據交易所法案第10A-3條和紐約證券交易所上市標準允許的。
提名及補償委員會
由David·阿勒曼、肯尼斯·福克斯和亞歷克斯·佩雷斯組成的提名和薪酬委員會通過準備和定期審查我們的薪酬政策和原則以及與薪酬相關的績效標準，並定期審查其執行情況，為我們的董事會提供支持。提名和薪酬委員會還向董事會提交關於董事會成員和高管個人薪酬的提案和建議，並向年度股東大會準備關於董事會成員和高管薪酬總額的提案。提名和薪酬委員會也可以就其他與薪酬有關的事項向董事會提出建議。瑞士法律要求我們有一個薪酬委員會，因此根據紐約證券交易所上市標準，我們遵循母國關於薪酬委員會的要求。因此，我們的做法與紐約證交所上市標準不同，後者對國內發行人薪酬委員會的職責、組成和獨立性提出了某些要求。瑞士法律要求我們的董事會每年將我們董事會所有成員和所有高管的薪酬總額提交給具有約束力的股東投票。提名和薪酬委員會的成員首次由我們於2021年8月19日召開的股東特別大會選舉產生，任期至下一屆股東周年大會為止，從我們2022年的年度股東大會開始，提名和薪酬委員會的成員將由我們的年度股東大會每年選出。董事會任命提名和薪酬委員會主席，並在下一次年度股東大會之前填補任何空缺。
D.員工
我們最強大的資產就是我們的團隊。我們能夠吸引、留住和激勵具有不同背景和技能的個人，共同建立高績效的團隊。我們的卓越才華通過穩健的面試過程進行了仔細評估，並在安踏的整個旅程中得到了培養。我們努力根據個人對On的影響和貢獻，通過股權補償和其他激勵措施來激勵他們。
我們的核心精神呼籲我們的每一位團隊成員相互關心，關心我們的客户。我們相信，創造性的解決方案最好是由不同的團隊合作實現。多樣化的思想、背景、看法和想法幫助我們創造技術和創新，並幫助我們的業務蓬勃發展。
我們與供應商合作，這些供應商與我們一樣致力於道德的商業行為、公平的勞動實踐、經過驗證的環境、健康和安全實踐以及環境可持續性。我們還特別譴責販賣人口和虐待童工。我們認識到消除供應鏈中強迫勞動的重要性及其日益增長的重要性。我們的供應商行為準則禁止使用強迫勞動，我們不會故意與使用強迫勞動的供應商或工廠進行業務往來。我們期望我們的所有供應商和供應商在其供應鏈中進行充分的盡職調查，以確保遵守我們的供應商行為準則，我們將繼續擴大我們的盡職調查活動以及供應商在這一重要問題上的參與和培訓。此外，我們尋求與致力於提供公平和安全的工作條件，並在其製造實踐中表現出強大的商業道德和透明度的第三方供應商和工廠合作。在我們開展業務的所有國家/地區，我們都必須遵守並遵守當地的勞動法要求。我們認為我們的員工關係很好，我們沒有經歷過任何停工。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度結束時，按地理位置劃分的員工人數如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| 在FTE中 | | 2021 | | 2020 |
| | | | |
| | | | |
| 演播室和實驗室(總部) | | 554 | | | 370 | |
| 歐洲 | | 199 | | | 142 | |
| 北美 | | 258 | | | 166 | |
| 亞太 | | 136 | | | 58 | |
| 世界其他地區 | | 11 | | | 8 | |
| 員工總數(相當於全職員工) | | 1,158 | | | 744 | |
| | | | |
| 其中女性 | | 47.8 | % | | 46.3 | % |
| 其中男性 | | 51.7 | % | | 53.7 | % |
| 其中其他人 | | 0.5 | % | | — | % |
| 國籍數量 | | 65 | | | 52 | |
| 平均年齡 | | 32.6 | | | 33.7 | |
E.股份所有權
“第6項.董事、高級管理人員及僱員--薪酬”及“第7項.大股東及關聯方交易”項下所載資料，以供參考。
項目7.大股東和關聯方交易
A.主要股東
安防 所有權
下表列出了截至2022年2月28日與我們的A類普通股和B類投票權股份的實際所有權相關的信息：
•我們所知的實益擁有我們已發行的A類普通股或B類投票權股份5%或以上的每一人或每一組關聯人；
•我們的每一位行政人員和董事；以及
•所有行政官員和董事作為一個團體。
實益權屬按照美國證券交易委員會規則確定。該信息不一定表明受益所有權用於任何其他目的。一般而言，根據這些規則，證券的實益所有人包括通過任何合同、安排、諒解、關係或其他方式直接或間接擁有或分享關於該證券的投票權或投資權的任何人。在以下情況下，某人也被視為擔保的實益所有人
該人有權在60天內取得此類擔保的實益所有權。除另有説明外，在符合適用的社區財產法的情況下，表中所列人士對其持有的所有股份擁有獨家投票權和投資權。
實益擁有的A類普通股和B類投票權股份的百分比是根據截至2022年2月28日的278,880,040股A類普通股和345,437,500股B類投票權股份計算的。一個人有權在2022年2月28日起60天內獲得的A類普通股或B類投票權股票，在計算持有該等權利的人的所有權百分比時被視為已發行股票，但在計算任何其他人的所有權百分比時不被視為未發行股票，但就所有高管和董事作為一個集團的所有權百分比而言除外。因此，用於計算這種百分比的分母對於每個受益所有人來説可能是不同的。由於修訂後的1934年證券交易法規則13d-3所要求的獨特計算，以下數字和百分比將不存在。除非下文另有説明，各受益人的營業地址為Holding AG，Pfingstweidstrasse 106,8005蘇黎世，瑞士。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股東 | | A類普通股 | | % | | B類表決權股份 | | % | | 總投票權的百分比 | | 佔全部經濟所有制的百分比 |
| | | | | | | | | | | | |
| 高管： | | | | | | | | | | | | |
| 奧利維爾·伯恩哈德 | | 6,949,608 | | | 2.5 | % | | 112,673,034 | | | 32.4 | % | | 19.1 | % | | 5.8 | % |
| 卡斯帕·科佩蒂 | | 5,265,858 | | | 1.9 | % | | 106,423,034 | | | 30.6 | % | | 17.8 | % | | 5.1 | % |
| David·阿勒曼 | | 5,522,335 | | | 2.0 | % | | 100,173,034 | | | 28.8 | % | | 16.9 | % | | 5.0 | % |
| 馬丁·霍夫曼 | | 3,153,337 | | | 1.1 | % | | 18,360,534 | | | 5.3 | % | | 3.4 | % | | 1.6 | % |
| 馬克·毛雷爾 | | 2,782,416 | | | 1.0 | % | | 18,360,534 | | | 5.3 | % | | 3.4 | % | | 1.5 | % |
| 5%或更大的股東： | | | | | | | | | | | | |
與條紋關聯的實體(1) | | 30,906,250 | | | 11.1 | % | | — | | | — | % | | 5.0 | % | | 9.9 | % |
卡洛斯·阿爾貝託·達維加·西庫皮拉(2) | | 19,833,971 | | | 7.1 | % | | — | | | — | % | | 3.2 | % | | 6.3 | % |
馬克·萊曼(3) | | 18,002,457 | | | 6.5 | % | | — | | | — | % | | 2.9 | % | | 5.7 | % |
與高瓴有關的實體(4) | | 15,973,750 | | | 5.7 | % | | — | | | — | % | | 2.6 | % | | 5.1 | % |
| 其他董事： | | | | | | | | | | | | |
肯尼斯·A·福克斯(5) | | 30,961,698 | | | 11.1 | % | | — | | | — | % | | 5.0 | % | | 9.9 | % |
亞歷克斯·佩雷斯(6) | | 16,046,674 | | | 5.8 | % | | — | | | — | % | | 2.6 | % | | 5.1 | % |
| 艾米·班斯 | | 41,667 | | — | % | | — | | | — | % | | — | % | | — | % |
| 全體董事和高級管理人員(8人) | | 70,723,593 | | | 25.3 | % | | 355,990,170 | | | 100.0 | % | | 67.1 | % | | 33.7 | % |
(1)股份包括(I)由Stripe III，LP持有的15,102,500股A類普通股，(Ii)由Stripe IV，LP持有的15,102,500股A類普通股，及(Iii)由Stripe Second Holding I LP持有的701,250股A類普通股。Stripe III，LP由其普通合作伙伴Stripe GP III，LLC控制。Stripe IV，LP由其普通合作伙伴Stripe GP IV，LLC控制。Stripe Holdings，LLC控制着Stripe GP III，LLC和Stripe GP IV，LLC的管理成員。Stripe二級控股I，LP由其普通合作伙伴Stripe控制
第二控股第一期有限責任公司Stripe Second Holdings GP I，LLC由Stripe GP III，LLC和Stripe GP IV，LLC控制。Stripe GP III，LLC和Stripe GP IV，LLC由Stripe Holdings，LLC控制。肯尼斯·A·福克斯是我們的董事會成員，控制着Stripe Holdings LLC，對這些股份擁有唯一的投票權和處置權。STRIPES實體的地址是C/O STRRIPS，LLC，402West St.13 New York，NY 10014。這些信息基於2022年2月14日提交給美國證券交易委員會的13G時間表。
(2)股份包括(I)由CHL Investment Fund Ltd.(“CHL”)持有的19,712,048股A類普通股及(Ii)由Sinupira先生的配偶實益擁有的121,923股A類普通股，Sinupira先生可被視為分享實益擁有權。CHL是一家投資基金，其多數股份由西蘇皮拉實益擁有。卡洛斯·阿爾貝託·達·維加·西庫皮拉的地址是Rua Dr.Renato Paes de Barros，巴西聖保羅15樓1017號。CHL的地址是巴哈馬拿騷郵政信箱SP61567西灣街309號2樓古德曼灣公司中心。這些信息基於2022年1月13日提交給美國證券交易委員會的13G時間表。
(3)股份由MAAI有限公司(“MAAI”)持有的18,002,457股A類普通股組成。MAAI是一家由馬克·萊曼控制的公司。Marc Lemann的地址是Rua Dr.Renato Paes de Barros，巴西聖保羅15樓1017號。MAAI的地址是巴哈馬BVC金融服務有限公司的C/O和金融服務中心，Shirley&夏洛特大街，郵政信箱N-1175，巴哈馬拿騷。這些信息基於2021年12月30日提交給美國證券交易委員會的13G時間表。
(4)股份包括(I)由HHLR Advisors Ltd.(“HHLR”)持有的900,000股A類普通股及(Ii)由高瓴投資管理有限公司(“HIM”)管理的基金持有的15,073,750股A類普通股。HHLR和HIS處於共同控制之下，並共享某些政策、人員和資源。HHLR和他的地址是開曼羣島法蘭德開曼羣島西灣路賽艇會辦公園區迎風3號樓122號辦公室，郵編：KY1-9006。這些信息基於2022年2月14日提交給美國證券交易委員會的13G時間表。
(5)股份包括(I)上文腳註(1)所指的A類普通股及(Ii)福克斯先生以董事會成員身份持有的55,448股A類普通股。
(6)股份包括(I)12,741,877股由Perez先生以董事會成員身份持有的A類普通股，(Ii)由Point Break Capital LP(“PBC LP”)持有的3,246,157股A類普通股，及(Iii)由Point Break Capital GP Ltd(“PBC GP Ltd”)持有的58,640股A類普通股。Perez先生是Point Break Capital Management LLC(“PBCM LLC”)的所有者，該公司是一家美國證券交易委員會註冊投資顧問公司，為PBC LP提供非必需的投資管理服務。根據兩家實體之間的投資管理協議條款，PBCM LLC有權為PBC LP持有的所有證券投票。佩雷斯也是中國人民銀行股份有限公司的成員和董事，對該實體的資產擁有共同自由裁量權。PBC GP Ltd的任何董事(包括Perez先生)均無權單獨代表PBC GP Ltd或管理其在On的投資。Alex Perez和PBCM LLC的地址是c/o Point Break Capital Management LLC，比斯坎街3550號，Suite600，佛羅裏達州33137。
所有權的重大變化
於2021年9月15日，本公司於紐約證券交易所完成首次公開招股，發行及出售合共35,765,000股A類普通股(其中29,258,125股由本公司發售，6,506,875股由出售股東發售)，其中包括4,665,000股因承銷商全面行使認購權而售出的A類普通股。
2021年10月1日，我們根據2020年的LTIP授予了期權。該等購股權可行使為10,552,670股B類有投票權股份及5,496,167股A類普通股。此外，截至2021年10月1日，我們根據創始人計劃向某些員工授予了699,648股A類普通股，這些員工
根據我們現有的股權激勵計劃，我們沒有資格獲得贈款。請參閲本文引用的“第6項：董事、高級管理人員和僱員”。
於2021年，開曼羣島獲豁免的有限合夥企業Point Break Capital LP(“合夥企業”)的若干有限合夥人以實物形式贖回合夥企業的若干類別股權，因此，就有關贖回事宜，合夥企業按比例將合夥企業持有的A類普通股分配予該等贖回的有限合夥企業。因此，合夥企業不再是我們A類普通股的主要持有者(儘管某些有限合夥人如上所述繼續持有我們超過5%的A類普通股)。
持有者
截至2022年2月28日，我們有126名登記在冊的股東。我們估計，截至2022年2月28日，我們已發行的A類普通股中約53%由46名美國紀錄保持者持有。由於部分股份由被提名人持有，股東人數可能不能代表受益所有人的人數。
B.關聯方交易
以下是我們自2021年1月1日以來與我們的任何高管、董事或他們的關聯公司以及持有我們任何類別有投票權的證券的總比例超過5%的某些關聯方交易的描述，我們將其稱為關聯方，但不包括“第6項.董事和高級管理人員”中描述的薪酬安排。
參與我們的IPO
關於我們的IPO，應我們的要求，承銷商通過定向股票計劃，以24.00美元的首次公開募股價格向某些個人預留了最多5%的A類普通股，包括我們的董事、高級管理人員、員工和這些人的某些朋友和家人。根據該定向增發計劃，艾米·班斯購買了41,667股A類普通股，Olivier Bernhard的某些直系親屬購買了總計15,000股A類普通股。
此外，我們的某些現有股東以每股24.00美元的IPO價格從承銷商手中購買了A類普通股，並與IPO中的其他投資者以相同的條件購買了A類普通股。據我們所知，下表彙總了我們已知的實體在我們的首次公開募股中購買的A類普通股，這些實體實益擁有我們已發行的A類普通股的5%或更多(除了上述那些)。
| | | | | | | | |
| 股東姓名或名稱 | | 申購A類普通股數量 |
| HHLR顧問有限公司 | | 900,000 | |
關聯人交易政策
我們的關聯人交易政策規定，任何關聯人交易都必須經過我們的審計委員會或董事會的審查和批准或批准。在決定是否批准或批准與關連人士的交易時，吾等的審計委員會或董事會將考慮所有相關事實及情況，包括但不限於交易條款的商業合理性、對吾等的利益及預期利益或缺乏利益、另類交易的機會成本、關連人士直接或間接利益的重要性及性質，以及關連人士的實際或表面利益衝突。我們的審計委員會或董事會不會批准或批准關聯人交易，除非它在考慮所有相關信息後確定該交易符合或不符合我們的最佳利益和我們股東的最佳利益。.
在瑞士公司法改革生效之日(見“項目3--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和我們A類普通股所有權有關的風險--(四)瑞士公司法”)，董事會和執行委員會的成員將是
被要求立即向董事會充分通報與他們有關的利益衝突。此外，董事會將被要求採取措施，以保護我們的利益。
僱傭協議
在完成公開募股的過程中，我們與我們的某些高管簽訂了僱傭協議。這些協議中的每一項都規定了基本工資和年度績效現金獎金機會(包括目標獎金機會和最高獎金機會)，以及參加某些養老金和長期股權激勵計劃以及某些其他福利。這些協議一般要求提前12個月發出終止通知。僱傭協議還規定，在受僱期間和終止受僱後最長一年的期限內，不得與我們競爭或招攬我們的員工或客户。我們將被要求向我們的高管支付補償，以補償他們在終止僱傭後不與我們競爭的契約。
賠償協議
我們已經與我們的高管和董事簽訂了賠償協議。賠償協議以及我們修訂和重述的公司章程要求我們在法律允許的最大程度上對我們的高管和董事進行賠償。
股東協議
我們已經與我們擴大的創始人團隊就我們最近的IPO達成了一項股東協議。根據股東協議的條款，我們擴大的創始人團隊成員已同意就將在我們的股東大會上表決的事項進行共同投票。具體而言，如果就某一特定事項，至少有50%或以上的擴大創始人團隊成員以及在擴大創始人團隊會議上代表的擴展創始人團隊的簡單多數投票權決定以特定方式投票，則擴展創始人團隊的每名成員將被要求相應地在股東大會上就該事項進行表決。如果擴大創始人團隊的會議沒有達到法定人數，則擴大創始人團隊將被要求(I)在股東大會上投票贊成邀請參加該會議的本公司董事會的動議，或(Ii)如果股東要求動議，則根據董事會的建議(擴大創始人團隊可單獨投票的董事會選舉除外)。
此外，根據股東協議的條款，擴大後的方正團隊成員必須投票贊成將所有B類有投票權股票轉換為A類普通股，時間不早於以下任何事件發生後13個月，不遲於發生事件後24個月，我們將其稱為“一般日落事件”：
•在最近的IPO之後，擴大後的創始人團隊不再持有他們持有的B類投票權股份總數的至少65%；或
•B類投票權股份的初始持有者中，只有不到兩人繼續持有B類投票權股份。
除了一般的日落事件外，股東協議還包括額外的限制，這些限制分別適用於擴大後的方正團隊的每個成員。特別是，股東協議還規定了“個別日落事件”，其中包括以下事件：
•擴大後的創始人團隊中的一名個人成員在最近的首次公開募股後立即停止持有該個人持有的至少65%的B類投票權股票；
•擴大的創始人團隊成員因欺詐、盜竊、挪用公款和/或對公司和/或其受控附屬公司的刑事管理不善而受到最終不可上訴的定罪；以及
•擴大的創始人團隊的一名成員死亡或喪失行為能力，導致該成員永久(但不是暫時)無法行使其執行或董事會成員的職能。
在任何情況下，該成員(或該成員的繼承人)將被要求將其B類投票權股份出售給擴展創始人團隊的其他成員，或要求在不早於該個別日落事件發生後13個月至遲24個月內將B類投票權股份轉換為A類普通股。
股東協議規定，只要一名聯合創始人繼續持有緊接最近IPO後持有的至少65%的B類投票權股份，該聯合創始人將有權在本公司董事會獲得一個席位，擴大創始人團隊的成員承諾投票支持該聯合創始人當選或連任(視情況適用)進入本公司董事會，但有限的例外情況除外，包括在某些刑事定罪的情況下。
此外，股東協議還賦予我們擴大的創始人團隊成員優先購買B類投票權股份的權利，這些股份擬由我們擴大的創始人團隊的其他成員出售或轉讓，但某些例外情況除外。
B類有表決權股份轉換為A類普通股需經股東大會批准。如獲批准，十(10)股B類有投票權股份將轉換為一(1)股A類普通股。換股比例嚴格按不同股份面值計算，B類投票權股份增加投票權將不會有單獨代價。如換股未獲股東大會批准，B類投票權股份的持有人可將該等股份出售予任何第三方(須遵守適用法律)。
C.專家和律師的利益
不適用。
項目8.財務信息
A.合併報表和其他財務信息
見“項目18.財務報表”。
法律訴訟
有時，我們可能會在正常的業務過程中受到法律訴訟和索賠的影響，訴訟和索賠的結果是不能確切預測的。截至本年度報告日期，我們不相信我們是任何索賠或訴訟的一方，這些索賠或訴訟的結果可能會對我們的業務產生重大不利影響，無論是個別的還是總體的。
股利與股利政策
我們從未宣佈或支付股本現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和未來收益（如果有的話），為我們業務的發展和擴張提供資金，並且我們預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。我們股東大會上未來關於宣佈和支付股息的任何提案都將提交給
我們董事會的自由裁量權將取決於當時存在的條件，包括我們的財務狀況、運營結果、合同限制、資本要求、業務前景以及我們董事會可能認為相關的其他因素。根據瑞士法律，任何股息都必須得到股東的批准。
B.重大變化
除本年度報告另有描述外，自本年度報告所載財務報表的日期起，本公司的業務並無發生重大變化。
項目9.報價和清單
A.優惠和上市詳情
安控股份公司的A類普通股自2021年9月15日起在紐約證券交易所掛牌上市，交易代碼為“ONON”。在此之前，我們的A類普通股沒有公開交易市場。
B.配送計劃
不適用。
C.市場
請參閲上面的“-報價和列表詳細信息”。
D.出售股東
不適用。
E.稀釋
不適用。
F.發行債券的費用
不適用。
項目10.補充信息
A.股本
我們的股本為瑞士法郎33,454K，分成299,998,125法定A類普通股，面值0.10瑞士法郎，其中276,863,619是傑出的， 345,437,500授權和已發行的B類投票權股份，面值為0.01瑞士法郎。該公司在蘇黎世州的商業登記處註冊。
B.組織備忘錄和章程
當我們在本20-F表格中提及我們的公司章程時，我們指的是我們於2021年9月16日修訂和重述的公司章程。
所述的目的或目的
我們是根據瑞士法律註冊成立的公司(Aktiengesellschaft)，我們的事務受我們不時修訂和重申的公司章程、我們的組織條例和適用的瑞士法律的規定管轄。
根據我們的公司章程，在瑞士法律的約束下，我們有充分的能力進行或承擔任何業務或活動，進行任何行為或進行任何交易，併為此擁有充分的權利、權力和特權。我們的註冊辦事處是瑞士蘇黎世Pfingstweidstrasse 106,8005。
董事
董事會成員和聯席董事長每年由股東大會選舉產生，任期至下一屆年度股東大會結束為止，並有資格連任。董事會的每一位成員都必須單獨選舉產生。
權力
董事會有下列不可轉授和不可剝奪的權力和義務：
•公司業務的最終方向和相關指示的發佈；
•確定公司的組織結構；
•制定會計程序、財務控制和財務規劃；
•提名和罷免受託管理和代表公司的人，並規範公司的簽字權；
•對受託管理公司的人員進行最終監督，特別是遵守法律、公司章程以及公司的規章制度和指令；
•出具經營報告和薪酬報告，籌備股東大會，執行股東大會決議；
•根據《瑞士合併法》董事會的不可轉讓和不可剝奪的權力和義務；以及
•如有超額負債，應及時向法院報告。
董事會可以在保留這種不可轉授和不可剝奪的權力和職責的同時，將其一些權力，特別是直接管理，轉授給其一個或幾個成員、委員會或第三方(如執行主管)，這些第三方既不是董事會成員，也不是股東。根據瑞士法律和我們的組織章程，董事會制定的組織規則中規定了授權的細節和其他程序規則，如法定人數要求。
股東權利
根據瑞士法律和我們的公司章程，一名或多名股東的總持股佔我們的投票權或股本的0.5%，可以要求將某一項目列入股東大會的議程。為了及時，股東的要求必須是書面的，並且必須在會議召開前至少45天由我們收到。
我們的業務報告、薪酬報告和審計師報告必須不遲於股東大會召開前20天在我們的註冊辦事處供股東查閲。可以書面通知登記在冊的股東這一點。
股息權
我們的董事會可以向股東建議支付股息或其他分配，但董事會本身不能授權分配。股息支付需要在股東大會上以代表投票權的絕對多數通過決議。此外，我們的審計師必須確認我們董事會的股息建議符合瑞士成文法和我們的公司章程。股利自支付之日起五年內仍未收取的，歸公司所有。
投票權
我們的每股股份使持有人有權在股東大會上投一票，而不論該等股份的面值如何。我們的股份是不可分割的。表決權和其他股份所有權只能由在董事會確定的適用截止日期之前登記在股份登記簿上的股東(包括任何被提名者)或用益物權行使。有權在股東大會上投票的，可以由獨立的代表(每年由股東大會選舉產生)、其法定代表人或者不需要是股東的第三人代表，經書面授權擔任代表。股東大會主席有權決定是否承認委託書。
股份轉讓
未經證明的股票(維爾特雷切特)只能通過轉讓的方式轉讓。只有在按照適用規則將相關中間人代持證券貸記到收購人的證券賬户的情況下，才能轉讓存入證券賬户的股份或股份的實益權益。
投票權只有在股東(包括被提名人)或用益物權人登記在股份登記簿上並註明其姓名和地址(如屬法人實體，則為註冊辦事處)為有表決權的股東後方可行使。關於適用於控制和行使投票權的限制的討論，見“--章程--投票權”。
查閲簿冊及紀錄
根據《瑞士債法》，股東有權就其本身的股份查閲股份登記冊，並有權在行使其股東權利所需的範圍內查閲股份登記冊。其他任何人都無權查閲股份登記簿。經股東大會明確授權或董事會決議，在保護我們的商業祕密和其他合法利益的前提下，我們的賬簿和通信可以被檢查。
自瑞士公司法改革生效之日起(見“第3項--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和我們A類普通股所有權相關的風險--(Iv)瑞士公司法”)，隨時查閲公司賬簿和檔案的權利將適用於持有總計至少5%名義股本或投票權的股東。此外，董事會需要在收到檢查請求後四個月內批准這一請求。拒絕這一請求需要書面證明。如果董事會拒絕檢查或提供信息的請求，股東可以在三十日內請求法院裁定檢查或提供信息。
專項調查
前款規定的股東查閲權對股東的判斷不充分的，股東可以向股東大會建議由特別調查員對具體事實進行專項調查。如果股東大會批准該提議，我們或任何股東可以在股東大會後30個歷日內，向我們的註冊辦事處(目前是瑞士蘇黎世的蘇黎世)請求法院任命一名特別審查員。如果股東大會拒絕這一請求，代表我們股本至少10%的一名或多名股東或總面值至少為2,000,000瑞士法郎的股票持有人(與正在進行的瑞士公司法改革有關，這一門檻將降至投票權的5%)可請求法院任命一名特別審查員。如果請願人能夠證明董事會、董事會任何成員或我們的執行委員會違反了法律或我們的公司章程，從而給公司或股東造成損害，法院將發出此類命令。
調查費用一般會分配給我們，只有在特殊情況下才會分配給請願人。
自瑞士公司法改革生效之日起(見“第3項--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和A類普通股所有權相關的風險--(Iv)瑞士公司法”)，只有已行使上述查閲權的股東方可向股東大會提出特別調查。
股東為公司利益提起訴訟的權利
根據公司條例，個別股東可以本身的名義，為本公司的利益，向本公司的董事、高級職員或清盤人提起訴訟，追討因該等董事、高級職員或清盤人故意或疏忽違反職責而蒙受的任何損失。
強制收購；評估權利
受《瑞士合併法》管轄的企業合併和其他交易(即合併、分立、轉換和某些資產轉移)對所有股東都具有約束力。法定合併或分立需要在股東大會上獲得三分之二的股份和所代表股份面值的絕對多數的批准。
如果根據《瑞士合併法》進行的交易獲得了所有必要的同意，所有股東都必須參與此類交易。
收購人可以通過直接收購瑞士公司的股份來收購瑞士公司。瑞士合併法規定，在持有90%已發行股份的情況下，可以進行所謂的“套現”或“擠兑”合併。在這些有限的情況下，被收購公司的少數股東可以通過收購公司的股份以外的其他形式得到補償(例如，通過收購公司的母公司或另一公司的現金或證券)。對於以法定合併或分立的形式完成並受瑞士法律約束的企業合併，《瑞士合併法》規定，如果股權未得到充分保護或交易中的賠償支付不合理，股東可請求主管法院確定合理的賠償金額。
此外，根據瑞士法律，我們出售“所有或幾乎所有資產”可能需要在股東大會上獲得三分之二的投票權和所代表的股份面值的絕對多數的批准。是否需要股東決議取決於特定的交易，包括是否滿足以下測試：
•我們業務的核心部分被出售，否則繼續經營剩餘業務在經濟上是不可行或不合理的；
•我們的資產在撤資後，沒有按照公司章程規定的公司宗旨進行投資；以及
•撤資所得款項並非根據我們的公司宗旨指定作再投資，而是分配給我們的股東或用於與我們的公司宗旨無關的金融投資。
在某些情況下，參與某些重大公司交易的瑞士公司的股東可能有權享有評估權。因此，除代價(以股份或現金形式)外，該股東可額外收取一筆款項，以確保該股東收取其所持股份的公平價值。在法定合併或分立之後，根據瑞士合併法，股東可以對倖存的公司提起評估訴訟。該訴訟必須在合併或分拆決議在瑞士官方商業公報上公佈後兩個月內提交。提起訴訟不會阻止合併或分拆的完成。如果對價被認為不夠充分，法院將決定足夠的賠償金額。
股東權利的變更
普通增資、法定股本和附條件股本
根據瑞士法律，我們可以增加股本(阿克蒂恩卡皮塔爾)和股東大會決議(普通增資)，董事會必須在各自的股東大會後三個月內執行該決議才能生效。根據我們的組織章程和瑞士法律，對於以現金支付的認購和增持，需要在股東大會上以絕對多數投票權通過決議。在認購和增加實物出資或為實物收購提供資金的情況下，當股東的法定優先認購權或預先認購權受到限制或撤回時，或涉及將可自由支配的股權轉換為股本時，需要在股東大會上由三分之二的投票權代表和所代表的股份面值的絕對多數通過決議。
此外，根據《公司條例》，本公司股東可在股東大會上以三分之二投票權及所代表股份面值的絕對多數通過決議，授權本公司董事會以下列形式發行特定總面值最多為現有股本50%的股份：
•有條件股本(牀鋪 阿克蒂恩卡皮塔爾)發行與以下事項有關的股份：(I)與本公司或本公司其中一間附屬公司的認股權證及可換股債券有關的認購權及可換股權利，或(Ii)向僱員、本公司董事會成員或顧問或本公司附屬公司或向本公司或附屬公司提供服務的其他人士授予權利，以認購新股份(換股或認購權)；及/或
•法定股本(《阿克蒂恩卡資本論》）由董事會在股東決定的期限內使用，但自股東批准之日起不超過二年。
自瑞士公司法改革生效之日起(見“第3項--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和我們A類普通股所有權相關的風險--(Iv)瑞士公司法”)，法定股本將由資本級別(Kapitalband)取代。資本帶如經股東大會決議，將授權董事會在五(五)年內隨時增加或減少股本，最高限額為現行股本的50%。
優先認購權和先行認購權
根據公司條例，股東擁有優先認購權(貝祖格斯雷切特)認購新股。關於與發行轉換權、可轉換債券或類似債務工具相關的有條件資本，股東擁有預先認購權(Vorwegzeichnungsrechte)認購該等轉換權、可轉換債券或類似債務工具。
在股東大會上以三分之二的投票權和所代表的股份面值的絕對多數通過的決議，可能授權我們的董事會在某些情況下撤回或限制優先認購權和/或提前認購權。
如果授予優先認購權，但未行使優先認購權，董事會可酌情分配未行使的優先認購權。
股東大會
股東大會是我們的最高法人團體。根據瑞士法律，年度股東大會必須在公司財政年度結束後6個月內每年舉行。在我們的情況下，這通常意味着6月30日或之前。此外，還可以召開股東特別大會。
下列權力完全屬於股東大會：
•通過和修改公司章程，包括改變公司的宗旨或者住所；
•選舉和罷免董事會成員、董事會聯席主席、提名和薪酬委員會成員、審計師和獨立代表；
•核準業務報告、年度法定財務報表和合並財務報表，並確定資產負債表上的利潤分配，特別是與股息有關的利潤的分配；
•批准董事會成員和執行委員會成員的薪酬總額；
•解除董事會和執行委員會成員對其業務行為的責任；
•決定法律、公司章程規定或者董事會提交股東大會審議的事項。
自瑞士公司法改革生效之日起(見“第3項--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和我們A類普通股所有權有關的風險--(Iv)瑞士公司法”)，股東大會將擁有下列新的不可轉讓的權力：(I)確定中期股息和批准為此目的所需的中期財務報表，以及(Ii)償還法定資本儲備(Gesetzliche 卡皮塔爾儲備).
特別股東大會可以由董事會決議或者股東大會決議召集，在一定情況下，也可以由公司的審計師、清算人或者債券持有人的代表(如有)召集。此外，如果代表至少5%股本或本公司股本投票權的股東以書面形式要求召開股東特別大會，董事會必須召開股東特別大會。這種要求必須列明要討論的項目和要採取行動的建議。如果根據我們獨立的年度法定資產負債表，我們一半的股本和儲備不在我們的資產範圍內，董事會必須召開特別股東大會，並提出財務重組措施。
投票和法定人數要求
股東決議和選舉(包括董事會成員選舉)需要股東大會上代表的絕對多數投票權的贊成票，除非法律或我們的公司章程另有規定。
根據瑞士法律和我們的組織章程，以下情況需要股東大會決議獲得出席會議的三分之二投票權和所代表股份面值的絕對多數通過：
•修改公司的企業宗旨；
•設立或註銷有表決權的股份；
•取消或者修改股份轉讓限制；
•設立法定股本或附條件股本；
•以實物出資或以取得特定資產和給予特定利益為目的，增加股本；
•限制或者撤銷股東的優先認購權；
•變更公司註冊地址；
•解散或清算公司；
•股份退市；及
•引入了一項法定仲裁條款。
在瑞士公司法改革生效之日(見“第3項--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和我們A類普通股所有權有關的風險--(Iv)瑞士公司法”)，在股東大會上以至少三分之二的表決權和股份面值的絕對多數通過的決議，除其他事項外，將被額外要求：(1)上市公司的股份合併；(2)通過相互抵銷的出資增資；(Iii)引入資本組別(Kapitalband)；(Iv)將參與證書轉換為股份；(V)更改股本的幣種；(Vi)引入股東大會主席的決定票；(Vii)公司章程細則中有關在海外舉行股東大會的規定；(Viii)上市公司的股權證券退市；及(Ix)在公司章程細則中引入仲裁條款。
同樣的表決要求也適用於根據經修訂的2003年10月3日瑞士《聯邦合併、分立、改造和資產轉移法》(“瑞士合併法”)制定的有關公司間交易的決議。見“--章程--強制收購；評估權”。
根據瑞士法律和普遍接受的商業慣例，我們的公司章程並不規定一般適用於股東大會的法定人數要求。
混合、多地和虛擬股東大會
在瑞士公司法改革生效之日(見“第3項--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和我們A類普通股所有權相關的風險--(Iv)瑞士公司法”)，如果與會者的投票立即以聲音和圖像傳送到所有會議地點(多個地方的股東大會)，股東大會可以同時在不同的地點舉行。此外，如果董事會在股東大會通知和章程中指定一名獨立的股東代表
根據瑞士法律的規定，公司成立後，股東大會可以在國外召開。董事會可以主張，不在股東會開會地點的股東可以電子方式(混合股東會)行使權利。如果公司章程包括必要的規定，並且董事會在股東大會通知中指定了一名獨立的代理代表，則可以舉行沒有實體會議地點但使用電子手段的虛擬股東會議(虛擬股東大會)。董事會必須規範電子手段的使用，並確保(i) 確定參與者的身份；(Ii)所投的選票會立即發送出去；(Iii)每個參與者都可以提交請求並參與討論；以及(Iv)結果是不能偽造的。
告示
股東大會必須在會議日期前至少20日由董事會召開。股東大會是通過在我們的官方出版物(目前是瑞士官方商業公報)上刊登公告的方式召開的。
登記股東也可以通過普通郵件或電子郵件獲得通知。股東大會的通知必須載明議程上的事項、股東決定的議案，如屬選舉，則須載明提名候選人的姓名。股東大會對不列入議程的事項，不得通過決議，但股東大會可以隨時表決的召開特別股東大會的議案和發起特別調查的議案除外。涉及議程所列項目的議案或未經表決的辯論無需事先通知。
如無異議，本公司所有股東或代表均可召開股東大會，而無需遵守召開股東大會(全能大會)的正式要求。本次股東大會可以就股東大會職權範圍內的所有事項進行討論並通過具有約束力的決議，但所有股份的所有者或代表必須出席會議。
侷限性
除適用於所有股東的限制外，《公司條例》或我們的章程對非瑞士居民或國民擁有或投票股票的權利沒有任何限制。
持股情況的披露
根據《瑞士聯邦證券及衍生工具交易金融市場基礎設施及市場行為法案》或《金融市場基礎設施法案》(下稱《金融市場基礎設施法案》)，一般適用於瑞士公司股東的披露義務不適用於我們，因為我們的股票並非在瑞士交易所上市。
根據《公司條例》第663C條，在證券交易所上市的瑞士公司必須在其法定年度財務報表的附註中披露其大股東及其持股情況，只要這些信息是已知或應該知道的。大股東被定義為持有全部投票權5%以上的股東和通過投票權聯繫在一起的股東團體。
自瑞士公司法改革生效之日起(見“第3項--關鍵信息--D.風險因素，--與證券市場和我們A類普通股所有權相關的風險--(Iv)瑞士公司法”)，上述在公司財務報表附註中披露某些股東身份的義務將被廢除。
法律上的差異
適用於瑞士公司及其股東的瑞士法律與適用於美國公司及其股東的法律不同。
有關更完整的討論，請參考特拉華州公司法、瑞士法律和我們的管理組織章程、組織條例和委員會章程(每種情況下均在交易第一天後立即生效)，以及中標題為“瑞士公司法與美國公司法的比較”的部分日期為2021年9月14日的最終招股説明書包括在我們的註冊聲明(經修訂)已提交給美國證券交易委員會，並可在www.sec.gov上查閲。
資本的變動
條款中關於資本變更的要求並不比瑞士法律的要求更嚴格。
C.材料合同
在緊接本20-F表格之前的兩年內，除在正常業務過程中籤訂的重大合同外，本公司及其子公司均未簽署對本公司具有重大意義的合同。
D.外匯管制
瑞士政府沒有任何法律、法令或條例對持有股份公司的資本的出口或進口產生重大影響，包括提供現金和現金等價物供公司使用，或向持有股份公司證券的非瑞士居民或非瑞士公民匯款股息、利息或其他付款，但下文討論的預扣税額要求除外(見“徵税”)。
E.徵税
以下摘要包含對收購、擁有和處置A類普通股的某些瑞士和美國聯邦所得税後果的描述，但並不是對可能與購買A類普通股的決定相關的所有税收考慮因素的全面描述。本摘要以截至本協議之日的美國税收法律和法規以及美國的税收法律和法規為基礎，這些法律和法規可能會發生變化。
瑞士税務方面的考慮
預提税金
根據瑞士現行税法，本公司向A類普通股股東(包括上述清算收益、紅股和A類普通股的應税回購)支付的股息和類似的現金或實物分派須繳納瑞士聯邦預扣税(“預扣税”)，目前税率為35%(適用於應税分派總額)。本公司有義務從任何應税分配的總額中扣除預扣税，並在該分配到期日起30天內向瑞士聯邦税務局繳納税款。A類普通股面值的償還及任何符合資格的額外實收資本(出資儲備、預留資本)的償還，在有關股息到期時的現行法律所接受的限制內及各自的行政慣例內，均不須繳交預扣税。
作為私人資產持有A類普通股的瑞士居民個人(“居民私人股東”)原則上有資格獲得所得税全額退還或抵免預扣税，如果他們在所得税申報單中適當申報相關收入的話。此外，(I)出於納税目的居住在瑞士的公司股東和個人股東，(Ii)非居住在瑞士的公司股東和個人股東，在每一種情況下，他們持有A類普通股，作為在瑞士進行的貿易或業務的一部分，通過為納税目的在瑞士設有固定營業地點的常設機構，以及(Iii)出於所得税目的，被歸類為“專業證券交易商”的瑞士居民私人，除其他原因外，經常進行股票和其他證券的交易或槓桿投資(統稱，(“境內商業股東”)原則上有資格獲得預扣税的全額退還或抵免，前提是除其他外，他們在其損益表或所得税申報表(視情況而定)中適當地報告相關收入。
為納税目的不在瑞士居住的股東，在各自的課税年度內，沒有為納税目的而通過在瑞士境內設有固定營業地點的常設機構從事貿易或業務，並且因任何其他原因在瑞士不繳納公司或個人所得税的股東(統稱為“非居民股東”)有權獲得預扣税的全部或部分退還，前提是該收款人為納税目的而居住的國家與瑞士維持避免雙重徵税的雙邊條約，並且該條約的其他條件得到滿足。非居民股東應當意識到，申領條約福利的程序(以及獲得退款所需的時間)可能因國而異。非居民股東應就A類普通股的接收、所有權、購買、出售或其他處置以及申請退還預提税金的程序諮詢自己的法律、財務或税務顧問。
瑞士聯邦印花税
就最近首次公開發售的A類普通股為新發行股份而言，本公司須為發行該等A類普通股支付相當於IPO價格1%的瑞士聯邦發行印花税(Emissionsabgabe)，但須扣除若干扣減。在支付IPO價格後交付新發行的A類普通股不需要繳納瑞士聯邦證券營業税(Umsatzabgabe)。
就最近首次公開發售的A類普通股為本公司若干現有股東目前持有的現有股份而言，在法定豁免的規限下，任何該等現有股份的出售及交付將須繳納瑞士聯邦證券營業税(Umsatzabgabe)，税率最高為出售該等股份所支付代價的0.15%，並將由該等現有A類普通股的現任持有人承擔(或補償)。
最近在二級市場進行的A類普通股IPO的任何後續交易，須按購買此類A類普通股的代價的0.15%的總税率繳納瑞士證券流通税，但前提是瑞士或列支敦士登的銀行或其他證券交易商(如瑞士聯邦印花税法案(Stempelabgabengesetz)所界定)是交易的一方或中間人，且不適用豁免。
瑞士聯邦、州和社區個人所得税和企業所得税
非居民股東
非居民股東只持有A類普通股，因此不需就股息支付和類似的分配繳納任何瑞士聯邦、州或社區所得税。出售A類普通股的資本利得一般也是如此。有關預扣税的後果，請參閲“-瑞士税務考慮-預扣税”。
居民私人股東與境內商業股東
居民私人股東如收取股息及類似的現金或實物分派(包括清盤收益及上述紅股或A類普通股的應税回購)，而該等分派並非A類普通股面值的償還，或在現行法律及有關行政慣例所接受的限制內符合資格的額外實收資本，則須在其個人所得税報税表中申報該等分派。居民私人股東在將A類普通股出售或以其他方式處置給第三方時變現的收益或虧損通常將是免税私人資本收益或不可扣税資本損失，視情況而定。
獲得股息和類似現金或實物分派(包括清算收益和紅股)的國內商業股東必須在相關税期的損益表中確認此類支付，並就該期間累計的任何應納税所得額(包括股息)繳納瑞士聯邦、州和社區個人所得税或公司所得税(視情況而定)。如果持有的A類普通股的市值至少為100萬瑞士法郎，作為公司納税人的國內商業股東可能有資格獲得股息分配(Beteiligungsabzug)的參與減免。就州和社區所得税而言，關於參與減免的規定大致相似，具體取決於居住地所在的州。
國內商業股東必須在各自納税期的利潤表中確認出售A類普通股時實現的損益，並對該納税期的任何應税淨利潤（包括出售或其他處置普通股時實現的損益）繳納瑞士聯邦、州和社區個人或企業所得税（視情況而定）。
瑞士財產税和資本税
非居民股東
持有A類普通股的非居民股東只持有A類普通股，因此不需要繳納州和社區財富税或年度資本税。
常駐私人股東
居民私人股東必須在每個税期結束時報告其A類普通股的市值，作為其私人財富的一部分，並應繳納州和社區財富税。
國內商業股東
國內商業股東被要求將其普通股報告為其定義的商業財富或應税資本的一部分，並須繳納州和社區財富或年度資本税。
税務信息的自動交換
2014年11月19日，瑞士簽署了《多邊主管當局協定》。《多邊主管當局協定》旨在確保統一執行自動信息交換(“AEOI”)。瑞士聯邦《國際税務信息自動交換法案》(《AEOI法案》)於2017年1月1日生效。AEOI法案是在瑞士實施AEOI標準的法律基礎。
瑞士正在通過雙邊協議或多邊協議引入AEOI。這些協議已經並將在保證互惠的基礎上達成，
遵守專業原則（即，交換的信息僅可用於評估和徵税（以及刑事税務訴訟）和充分的數據保護。
根據此類多邊和雙邊協議以及瑞士的實施法律，瑞士收集有關金融資產的數據，其中可能包括自2017年以來為居住在歐盟成員國或條約國的個人的利益而在瑞士支付代理人的賬户或存款中持有的公司A類普通股，以及從這些資產獲得和貸記的收入，並自2018年以來進行交換。瑞士已經並有望與其他國家簽署AEOI協議。瑞士已生效或已簽署並生效的此類協定清單可在國際金融國務祕書處的網站上找到。
瑞士促進美國《外國賬户税收遵從法案》的實施
瑞士與美國達成了一項政府間協議，以促進美國外國賬户税收合規法案的實施。在未經同意的情況下，信息不會自動轉移，而是僅在美國和瑞士之間的雙重徵税協定基礎上的行政援助範圍內交換。2014年10月8日，瑞士聯邦委員會批准了一項授權，要求與美國進行談判，將目前以直接通知為基礎的制度改為將相關信息發送給瑞士聯邦税務局，後者再向美國税務當局提供信息。
美國税收方面的考慮
以下部分描述了持有和處置A類普通股對美國持有者的重大聯邦所得税後果，定義如下。它沒有列出可能與特定人士收購A類普通股決定相關的所有税務考慮因素。
本節僅適用於持有A類普通股作為美國聯邦所得税資本資產的美國持有者。本節不包括對可能與美國持有者相關的州、地方或非美國税收後果的描述，也不涉及除所得税以外的美國聯邦税收後果(如贈與税和遺產税)。此外，它沒有列出根據美國持有者的特殊情況可能相關的所有美國聯邦所得税後果，包括替代最低納税後果、根據準則第451(B)條將A類普通股的應計收入計入財務報表的規則、被稱為聯邦醫療保險繳費税的準則條款的潛在適用以及在符合特殊規則的情況下適用於美國持有者的税收後果，例如：
•某些金融機構；
•使用按市值計價的税務會計方法的證券交易商或交易者；
•持有A類普通股作為套期保值交易、跨期出售、洗牌出售、轉換交易或其他綜合交易的一部分的人，或者就A類普通股進行推定出售的人；
•美國聯邦所得税的本位幣不是美元的人；
•按美國聯邦所得税規定歸類為合夥企業或S公司的實體；
•通過行使期權或其他方式獲得我們A類普通股作為補償的人員；
•免税實體，包括“個人退休賬户”或“Roth IRA”；
•房地產投資信託或受監管的投資公司；
•前美國公民或在美國的長期居民；
•擁有或被視為擁有我們10%或以上股份的人(通過投票或價值)；或
•與在美國境外進行的貿易或業務有關，或與在美國境外的常設機構或其他固定營業地點有關的持有A類普通股的人。
如果就美國聯邦所得税目的被歸類為合夥企業的實體或安排持有A類普通股，則合夥企業的美國聯邦所得税待遇通常取決於合夥企業的地位和合夥企業的活動。持有A類普通股的合夥企業和此類合夥企業的合夥人應就擁有和處置A類普通股的特定美國聯邦所得税後果諮詢其税務顧問。
本節依據的是《法典》、行政公告、司法裁決、最後的、臨時的和擬議的財政條例，以及瑞士和美國之間的所得税條約或“條約”，所有這些都可能發生變化或有不同的解釋，可能具有追溯效力。任何變化或不同的解釋都可能改變本節中描述的對美國持有者的税收後果。此外，不能保證美國國税局(IRS)不會對本節所述的一個或多個税收後果提出質疑。
“美國持有者”是指就美國聯邦所得税而言，是A類普通股的實益擁有人，有資格享受本條約利益的持有者，並且：
•在美國居住的公民或個人；
•在美國、美國任何州或哥倫比亞特區的法律下設立或組織的公司或其他應作為公司徵税的實體；或
•其收入應繳納美國聯邦所得税的財產或信託，無論其來源如何。
美國持股人應就持有和處置A類普通股在其特定情況下的美國聯邦、州、地方和非美國税收後果諮詢他們的税務顧問。
分派的課税
我們目前預計不會對我們的A類普通股進行分配。如果我們確實進行了現金或其他財產的分配，根據下文描述的被動外國投資公司規則，就A類普通股支付的分配，除某些按比例分配的A類普通股外，將被視為從我們當前或累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)中支付的股息。如果分派的金額超過我們當前和累計的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)，則超出的金額將首先被視為A類普通股的美國持有人的免税回報，然後，如果該超出的金額超過A類普通股的持有者的納税基礎，則被視為資本利得。然而，我們目前沒有，我們也不打算根據美國聯邦所得税原則計算我們的收入和利潤。因此，美國持有者應該預料到，任何分配通常都將報告為股息，即使該分配否則將被視為免税資本回報或根據上述規則被視為資本收益。
在符合某些持有期要求和下文所述的被動外國投資公司規則的情況下，只要我們的A類普通股在紐約證券交易所或美國其他成熟的證券市場上市，或者我們有資格根據本條約獲得利益，支付給某些非公司美國持有人的股息通常將有資格作為“合格股息收入”納税，根據適用的限制，應按不高於適用於該等美國股東的長期資本利得率的税率徵税。美國持有者應諮詢他們的税務顧問，瞭解在他們的特定情況下是否可以獲得降低的股息税率。
股息金額將包括我們或適用的扣繳義務人就瑞士所得税預扣的任何金額。股息數額將被視為美國持有者的外國股息收入，沒有資格享受根據該準則可供美國公司扣除的股息收入。紅利將在美國持有者收到紅利之日計入美國持有者的收入。以瑞士法郎支付的任何股息收入的金額將是參考實際收到或推定收到之日的有效匯率計算的美元金額，無論當時支付是否實際上已兑換成美元。如果股息在收到之日後兑換成美元，美國持有者可能會有外幣收益或損失。
根據適用的限制(其中一些限制因美國持有者的特殊情況而異)，從A類普通股股息中預扣的瑞士所得税(税率不超過本條約規定的税率，如果美國持有者根據本條約有資格享受減税)將抵免美國持有者的美國聯邦所得税義務。管理外國税收抵免的規則很複雜，美國持有者應該諮詢他們的税務顧問，瞭解在他們特定情況下外國税收的抵免能力。除了申請外國税收抵免，美國持有者可以在他們選擇的時候，在計算他們的應納税所得額時扣除外國税，包括任何瑞士所得税，但受美國法律普遍適用的限制。選擇扣除外國税款而不是申請外國税收抵免適用於在該納税年度內支付或應計的所有外國税款。
出售或以其他方式處置A類普通股
根據下文描述的被動型外國投資公司規則，出售或以其他方式處置A類普通股所實現的收益或虧損將是資本收益或虧損，如果美國持有者持有A類普通股超過一年，則將是長期資本收益或虧損。收益或損失的金額將等於美國持有者在出售的A類普通股中的納税基礎與出售A類普通股時實現的金額之間的差額，每種情況下都以美元確定。對於外國税收抵免而言，這種收益或損失通常是來自美國的收益或損失。資本損失的扣除額受到各種限制。美國持有者應諮詢他們的税務顧問，瞭解在他們的特定情況下如何正確處理收益或損失，包括任何適用的所得税條約的影響。
被動型外國投資公司規則
根據守則，在任何課税年度，在對附屬公司實施某些“透視”規則後，如(I)我們的總收入的75%或以上由“被動收入”組成，或(Ii)我們的資產的平均季度價值的50%或更多由產生或為產生“被動收入”(包括現金)而持有的資產組成，則我們將成為PFIC。就上述計算而言，吾等將被視為持有吾等直接或間接擁有該等公司至少25%股份(按價值計)的任何其他公司的資產比例，並直接收取其按比例收取的收入份額。被動收入包括利息、股息、租金、某些非主動特許權使用費和資本利得等。
根據2021年我們A類普通股的市場價格以及我們的收入和資產(包括商譽)的構成，我們認為我們在2021年的納税年度不是PFIC。即使我們已經確定在一個納税年度內我們不是PFIC，也不能保證國税局會同意我們的結論，或者國税局不會成功挑戰我們的地位。對我們是否為PFIC的確定是一項事實密集型確定，必須每年採用在某些情況下不清楚的原則和方法，在幾個方面也不確定我們在2021年是否為PFIC。此外，我們在任何課税年度的PFIC地位將取決於我們的收入和資產的構成以及我們的資產價值(這可能在一定程度上參考我們A類普通股的市場價格來確定，市場價格可能會隨着時間的推移而大幅波動)。因此，我們不能保證在未來的任何課税年度內，我們都不會成為私人投資公司。如果我們是美國持有人持有A類普通股的任何一年的PFIC，我們將繼續被視為針對該美國持有人的PFIC
美國持股人持有A類普通股的所有後續年度，即使我們不再符合PFIC資格的門檻要求，除非美國持有者根據適用的財政部法規就其A類普通股做出有效的當作出售或當作股息選擇。如果作出被視為出售的選擇，美國持有者將被視為在“資格日期”以其公平市場價值出售其持有的A類普通股，這可能導致確認收益(但不是損失)，而不會收到任何相應的現金。如果選擇了視為股息，美國持有者必須在收入中按比例計入1986年後的收益和在“資格日”持有的A類普通股的利潤，而沒有收到任何相應的現金。在被視為出售或被視為分紅後，美國持有者的A類普通股不會被視為PFIC的股票，除非我們隨後再次成為PFIC。
如果在任何課税年度，美國持有人持有A類普通股，而我們持有直接或間接股權的子公司或其他實體之一也是PFIC(即較低級別的PFIC)，則該美國持有人將被視為擁有較低級別的PFIC股份的比例金額(按價值計算)，並將根據PFIC的超額分配製度，就較低級別的PFIC的某些分配以及從較低級別的PFIC的股票處置中獲得的收益，繳納美國聯邦所得税。即使這些美國持有者不會收到這些分配或處置的收益。此外，對A類普通股進行的任何按市值計價的選擇(如下所述)將不適用於較低級別的PFIC的股票。美國持有人應就PFIC規則適用於我們的非美國子公司諮詢他們的税務顧問。
如果我們是美國股東持有A類普通股的任何課税年度的PFIC(假設該美國股東沒有及時進行按市值計價或QEF選舉，如下所述)，美國股東在出售或其他處置(包括某些質押)A類普通股時確認的收益將在美國股東持有A類普通股的持有期內按比例分配。分配給銷售或其他處置的應納税年度以及我們成為PFIC之前的任何年度的金額將作為普通收入徵税。分配給其他課税年度的款額將按該課税年度個人或公司(視情況而定)的最高税率徵税，並將對分配給該課税年度的金額徵收利息費用。此外，如果美國持有人就其A類普通股收到的任何分派超過之前三年或美國持有人持有期(以較短者為準)期間收到的A類普通股年度分派平均值的125%，則該分派將按上文所述收益的相同方式徵税。
美國持有者可以通過對其A類普通股進行按市值計價的選擇來避免上述某些不利規則，前提是A類普通股是“可銷售的”。如果美國持有者做出按市值計價的選擇，它將把每個納税年度末A類普通股的公允市場價值超出其調整後的納税基礎的任何超額部分確認為普通收入，並將就A類普通股的調整税基超過其在納税年度結束時的公允市場價值的任何超額部分確認普通虧損(但僅限於先前因按市場計價選擇而計入的收入淨額)。在我們是PFIC的一年內，在出售或以其他方式處置A類普通股時確認的任何收益將被視為普通收入，任何虧損將被視為普通虧損(但僅限於之前計入按市值計價的選舉所產生的淨收入)。
如果一名美國人就一個PFIC進行優質教育基金選舉，該美國人目前將按該實體被歸類為PFIC的每個課税年度按比例計入PFIC的普通收入和淨資本收益(分別按普通收入和資本利得税計算)納税，並且在該實體實際分配收入時，該美國人將不被要求將這些數額包括在收入中。我們不打算為美國持有者提供進行QEF選舉所需的信息。
此外，如果我們是PFIC，或者就特定的美國持有人而言，在我們支付股息的納税年度或上一納税年度被視為PFIC，則上述關於支付給某些非公司美國持有人的股息的優惠股息率將不適用。
如果美國持有人在我們是PFIC或我們持有直接或間接股權的任何年度擁有A類普通股是較低級別的PFIC，美國持有人通常必須提交年度報告，其中包含美國財政部可能要求的有關我們的IRS表格8621(或任何後續表格)中的信息，以及美國持有人該年度的聯邦所得税申報單，除非指示中關於該表格的另有規定。
美國持有者應就我們潛在的PFIC地位和PFIC規則的潛在應用諮詢他們的税務顧問。
信息報告和備份扣繳
在美國境內或通過某些與美國相關的金融中介機構支付的股息和銷售收益必須進行信息報告，並可能受到備用扣繳的約束，除非(I)美國持有人是公司或其他豁免收款人，或(Ii)在備用扣繳的情況下，美國持有人提供正確的納税人識別號碼並證明其不受備用扣繳的約束。
關於外國金融資產的報告
作為個人和某些實體的某些美國持有者可能被要求通過提交表格8398和他們的美國聯邦所得税申報單來報告與我們A類普通股的權益有關的信息，但受某些例外情況的限制(包括某些美國金融機構賬户中持有的A類普通股的例外情況)。如果不按要求提交表格8398，可能會導致罰款，並導致對全部或部分相關美國納税申報單的相關訴訟時效延長。美國持有者應就這一申報要求諮詢他們的税務顧問。
F.股息和支付代理人
不適用。
G.專家的發言
不適用。
H.展出的文件
根據交易所法案和該法案下的法規，我們被要求向美國證券交易委員會提交或提供報告和其他信息。作為一家外國私人發行人，我們不受《交易法》規定的委託書形式和內容的規定，我們的高級管理人員、董事和主要股東也不受《交易法》第16條所載的報告和短期週轉利潤回收條款的約束。
我們的網站是www.on-running.com。我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交或向其提供這些材料後，在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供我們的Form 20-F年度報告、Form 6-K報告以及對這些報告的修正。我們網站上包含的任何信息都不打算作為本20-F表格年度報告的一部分，或以引用方式併入本年度報告。
美國證券交易委員會在http://www.sec.gov上有一個網站，其中包含有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的報告和其他信息。公眾也可以通過商業文件檢索服務獲得這些美國證券交易委員會備案文件。
一、附屬信息
不適用。
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
我們在正常業務過程中的交易會帶來一定的市場風險。這種風險主要與外幣匯率有關。見“項目5.經營和財務回顧及展望”中的進一步討論。
第12項.股權證券以外的證券的説明
A.債務證券
不適用。
B.認股權證和權利
不適用。
C.其他證券
不適用。
D.美國存托股份
不適用。
第II部
項目13.拖欠股息和拖欠股息
沒有。
項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改
2021年9月16日，就我們的首次公開募股，我們修改並重述了我們的組織備忘錄和章程。我們修訂和重述的備忘錄和章程的副本已作為2021年8月23日提交的F-1表格註冊聲明的附件3.1提交，修訂後（文件編號：333-258998）。
收益的使用
2021年9月17日，我們完成了A類普通股的IPO，我們以每股24.00美元的首次公開募股價格出售了29,258,125股A類普通股(包括3,815,734股可由承銷商購買額外股份的A類普通股)，出售股東出售了6,506,875股A類普通股(包括849,266股可由承銷商購買額外股份的A類普通股)。本次首次公開發售的股份是根據我們在F-1表格中的登記聲明(文件編號333-258998)根據證券法登記的，該登記聲明於2021年9月14日被美國證券交易委員會宣佈生效。
高盛、摩根士丹利和摩根大通擔任此次發行的聯席牽頭簿記管理人，Allen&Company LLC、瑞銀投資銀行和瑞士信貸擔任聯席簿記管理人。貝爾德、Stifel和泰爾西諮詢集團擔任此次發行的聯席經辦人。
此次IPO為我們帶來了約6.525億瑞士法郎(7.022億美元)的收益，扣除承銷折扣和佣金、應付費用和支出。吾等並無收到出售股東出售A類普通股的任何收益。
根據規則第424(B)條，我們於2021年9月16日提交給美國證券交易委員會的最終招股説明書中描述，首次公開募股所得資金的預期用途沒有實質性變化。
項目15.控制和程序
(A)披露控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在確保根據交易所法案提交的公司報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、授權、彙總和報告，並且這些信息經過積累並傳達給我們的管理層，包括我們的聯席首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。
我們的管理層在聯席首席執行官和首席財務官的監督和參與下，評估了截至2021年12月31日我們的披露控制和程序(該術語在《交易法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。基於這樣的評估，我們的聯席首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年12月31日，由於我們對財務報告的內部控制存在重大弱點，我們的披露控制和程序並不有效。財務報告內部控制的重大缺陷是由於我們的財務報告職能內沒有有效地設計控制措施來解決某些會計職責的分離，包括我們的傳統企業資源規劃系統中沒有要求審查日記帳分錄的功能，以及某些財務報表賬户調節沒有正式的審查程序。
已經成立了。這一重大疲軟並未導致對合並財務報表進行重大調整。然而，這一重大弱點可能導致對基本上所有賬目和披露的調整，從而導致年度或中期合併財務報表的重大錯報，而這些錯報是無法預防或發現的。
我們目前正在糾正這一實質性弱點，並已採取許多步驟來解決造成實質性弱點的根本原因。具體地説，我們(1)實施了新的企業資源規劃系統；(2)加強了我們對職責分工的流程和控制措施的設計，以及對日記帳分錄和賬户核對的審查；(3)聘請外部顧問協助實施流程和控制措施，以更好地確定和管理職責分工風險。
我們相信，這些步驟將有效地彌補重大弱點，但在新的或強化的控制措施設計、實施和運作足夠長的一段時間，以及我們通過測試得出結論認為這些控制措施的設計和運作有效之前，不會認為重大弱點已經得到補救。因此，由於重大弱點，我們的聯席首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年12月31日，我們的披露控制和程序沒有生效。
(B)管理層關於財務報告內部控制的年度報告
由於美國證券交易委員會規則對新上市公司設定了過渡期，本年度報告不包括管理層對財務報告內部控制的評估報告。
(C)註冊獨立會計師事務所的認證報告
本年度報告不包括我所註冊會計師事務所的認證報告，因為美國證券交易委員會規則和規定為新上市公司設定了過渡期。根據JOBS法案的規定，我們和我們的獨立註冊會計師事務所沒有被要求也沒有對我們截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行評估。
因此，我們未來可能會發現並報告更多重大缺陷，包括當我們根據薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求報告財務報告內部控制的有效性時。
(D)財務報告內部控制的變化
在本年報所涵蓋的期間內，我們對財務報告的內部控制（定義見交易法第13a—15（f）條和第15d—15（f）條）並無發生對我們對財務報告的內部控制造成重大影響或合理可能造成重大影響的變動。
項目16A。審計委員會財務專家
審計委員會
我們的董事會已經決定，亞歷克斯·佩雷斯、肯尼斯·福克斯和卡斯帕·科佩蒂每一位都被認為是美國證券交易委員會規則中定義的“審計委員會財務專家”。我們的董事會還決定，Alex Perez和Kenneth Fox的每一位都符合交易所法案規則10A-3和紐約證券交易所上市標準中規定的“獨立性”要求。我們打算在首次公開募股後一年內成立一個完全獨立的審計委員會，這是根據交易所法案第10A-3條和紐約證券交易所上市標準允許的。
有關每個審計委員會成員的資格和經驗的信息，請參閲“第6項.董事、高級管理人員和僱員”，在此引用作為參考。
項目16B。道德準則
商業行為和道德準則
我們已經通過了適用於我們所有員工、高管和董事的商業行為和道德準則(“行為準則”)。《行為準則》可在我們的網站https://investors.on-running.com《治理下》(治理文件--行為準則)上向公眾查閲。本公司網站上的信息不包含在本年度報告中。我們的董事會負責監督《行為準則》，並需要批准《行為準則》的任何豁免。
項目16C。首席會計師費用及服務
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中，普華永道是該公司國際財務報告準則和法定賬目的審計師。
下表按服務類別列出了普華永道在2021財年和2020財年向我公司收取的費用金額。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財年， |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 |
| | | | |
| | | | |
審計費(1) | | 1,877 | | | 198 | |
審計相關費用(2) | | 8 | | | 5 | |
税費(3) | | 170 | | | — | |
所有其他費用(4) | | 49 | | | 125 | |
| 總計 | | 2,103 | | | 328 | |
(1)審計費用是指普華永道在每個會計年度為審計我們的年度財務報表和審查我們的中期財務報表而提供的專業服務所收取的總費用。
(二)“審計相關費用”包括與財務報表審計合理相關但不包括在審計服務中的擔保及相關服務。
(3)税費是指普華永道在每個會計年度為税務合規和税務建議提供的專業服務所收取的總費用。
(4)“所有其他費用”包括上述未列明的非審計服務在每一財政年度所收取的總費用。
審計委員會預先批准的政策和程序
根據2002年美國薩班斯-奧克斯利法案的要求和美國證券交易委員會發布的規則，我們的審計委員會審查並預先批准普華永道向我們提供的所有審計服務和允許的非審計服務，但在審計完成之前經審計委員會批准的非審計服務除外。上述普華永道提供的所有與我公司有關的服務均已獲得審計委員會的預先批准。
項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準
我們的董事會已經決定，亞歷克斯·佩雷斯、肯尼斯·福克斯和卡斯帕·科佩蒂都被認為是美國證券交易委員會定義的“審計委員會財務專家”。我們的董事會已經確定Alex Perez和Kenneth Fox的每個人都符合《交易法》規則10A-3所規定的“獨立性”要求。我們打算在首次公開募股後一年內成立一個完全獨立的審計委員會，這是《交易法》第10A-3條所允許的。
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券
在截至2021年12月31日的年度內，安然控股股份公司或任何關聯買家或其代表均未購買我們的股權證券。
項目16F。更改註冊人的認證會計師
不適用
項目16G。公司治理
公司治理實踐
作為美國證券交易委員會定義的“外國私人發行人”，我們被允許遵循本國的公司治理實踐，而不是紐約證交所要求的美國公司的某些公司治理標準。因此，我們遵循瑞士公司治理規則，而不是紐約證券交易所的某些公司治理要求。我們的瑞士公司治理規則與紐約證券交易所的公司治理要求之間的重大差異如下：
·免除董事會多數由獨立董事組成的要求，以及只有獨立董事出席的定期安排的會議。瑞士法律沒有這樣的要求。
·免除薪酬委員會和提名及公司治理委員會由獨立董事組成的要求。瑞士法律沒有這樣的要求。
·豁免適用於股東大會的法定人數要求。瑞士法律不要求這樣的法定人數要求。
·對獨立董事在定期安排的執行會議上開會的要求給予豁免。瑞士法律沒有這樣的要求。
·免除上市公司採用和披露公司治理指南的要求，這些指南涵蓋與董事資格和責任相關的某些最低限度指定的主題。瑞士法律並不要求採納或披露此類指導方針。
·免除在四個工作日內披露任何豁免董事和高管行為守則的決定的要求。儘管我們需要董事會批准任何此類豁免，但我們可以選擇不以紐約證券交易所上市標準中規定的方式披露豁免。
· 免除某些證券發行需要獲得股東批准的要求，包括股東批准股票期權計劃。我們修訂和重述的公司章程規定，在某些情況下，我們的董事會有權在未經股東重新批准的情況下發行一定數量的A類普通股，以及根據員工參與計劃向我們擴大創始人團隊的成員發行B類投票權股份。
第16H項。煤礦安全信息披露
不適用
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用
第三部分
項目17.財務報表
我們已選擇根據項目18提供財務報表和相關資料。
項目18.財務報表
項目18要求的合併財務報表和相關附註載於本年度報告的表格20-F中，從第頁開始F-1。普華永道會計師事務所的報告(PCAOB ID：1358)，有關參考財務報表的本公司獨立註冊會計師事務所載於第頁F-2.
項目19.展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展品： | 描述 | 附表/表格 | 文件編號 | 展品 | 文件日期 |
| 1.1 | 經修訂及重新修訂的安控股份公司章程* | 表格6-K | 001-40795 | 99.1 | 2021年9月20日 |
| 2.1 | 證券説明** | | | | |
| 4.1 | On Holding AG與On Holding AG擴展創始人團隊之間的股東協議* | 表格F-1/A | 333-258998 | 10.1 | 2021年9月7日 |
| 4.2 | 論控股股份公司2020-2023年長期激勵計劃* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.2 | 2021年8月23日 |
| 4.3 | 《2020-2023年長期激勵計劃》2021年修正案* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.3 | 2021年8月23日 |
| 4.4 | 論控股股份公司2018年長期激勵計劃* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.4 | 2021年8月23日 |
| 4.5 | 2019年安然控股股份公司2018年長期激勵計劃修正案* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.5 | 2021年8月23日 |
| 4.6 | 《2018年安控股份公司長期激勵計劃修正案》* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.6 | 2021年8月23日 |
| 4.7 | 《2018年安控股份公司長期激勵計劃2021年第二修正案》* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.7 | 2021年8月23日 |
| 4.8 | 關於舉辦股份公司二級參與計劃* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.8 | 2021年8月23日 |
| 4.9 | 《第二級參與計劃修正案2021年》* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.9 | 2021年8月23日 |
| 4.10 | 《2021年第二修正案--第二級參與計劃》* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.10 | 2021年8月23日 |
| 4.11 | 關於就2018年員工參與計劃舉行股份公司* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.11 | 2021年8月23日 |
| 4.12 | 關於2018年員工參與計劃的2019年修正案* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.12 | 2021年8月23日 |
| 4.13 | 2018年《關於員工參與計劃》修正案2021年* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.13 | 2021年8月23日 |
| 4.14 | 安控股份公司2021年長期激勵計劃表格* | 表格F-1/A | 333-258998 | 10.14 | 2021年9月7日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 4.15 | 關於持有股份公司創建者贈款計劃* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.15 | 2021年8月23日 |
| 4.16 | 彌償協議的格式* | 表格F-1 | 333-258998 | 10.16 | 2021年8月23日 |
| | | | | |
| 8.1 | 子公司名單** | 表格F-1 | 333-258998 | 21.1 | 2021年8月23日 |
| | | | | |
| 12.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，對安安控股股份公司聯席首席執行官馬克·毛雷爾進行認證** | | | | |
| 12.2 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條，對安安控股股份公司首席財務官兼聯席首席執行官馬丁·霍夫曼的認證** | | | | |
| 13.1 | 根據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國聯邦法典》第18章第1350條對安安控股股份公司聯席首席執行官和首席財務官的證明** | | | | |
| 15.1 | 普華永道會計師事務所同意** | | | | |
| | | | | | |
| 101.INS | XBRL實例文檔 | | | | |
| 101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | |
| 101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | |
| 101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | |
| 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | |
| 101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | |
| 104 | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) | | | | |
*Inc.通過引用而成立
**隨函提交的文件。
簽名
登記人現證明其符合提交表格20-F的所有要求，並已妥為安排並授權下列簽署人簽署本代表其提交的表格20-F的年度報告。
安然控股股份公司
日期：2022年3月18日
發信人：/S/馬克·毛雷爾
姓名：馬克·毛雷爾
職務：聯席首席執行官
發信人：/發稿S/馬丁·霍夫曼
姓名：馬丁·霍夫曼
首席財務官兼聯席首席執行官
財務報表索引
| | | | | | | | |
| 經審計的合併財務報表--On Holding AG | | |
| | |
獨立註冊會計師事務所報告 | | F-2 |
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截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的綜合損益表 | | F-3 |
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2021年、2020年和2019年12月31日終了年度綜合全面收益/(虧損)表 | | F-4 |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | | F-5 |
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截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 | | F-6 |
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截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合併權益變動表 | | F-7 |
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合併財務報表附註 | | F-8 |
獨立註冊會計師事務所報告
致安控股份公司董事會和股東
對財務報表的幾點看法
我們已審計安控股份公司及其附屬公司(“貴公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2021年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益/(虧損)表、綜合全面收益/(虧損)表、綜合權益變動表及綜合現金流量表，包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表按照國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則，在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況，以及截至2021年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準對這些合併財務報表進行了審計。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/ 普華永道會計師事務所
瑞士蘇黎世
2022年3月18日
自2013年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
綜合收益/(虧損)表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Year ended December 31, |
| (CHF以千計） | | 備註 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
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| | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 2.1 | | 724,591 | | | 425,295 | | | 267,120 | |
| 銷售成本 | | | | (294,305) | | | (194,190) | | | (124,003) | |
| 毛利 | | | | 430,286 | | | 231,105 | | | 143,117 | |
| 銷售、一般和行政費用 | | 2.3 | | (571,375) | | | (248,199) | | | (137,428) | |
| 運營結果 | | | | (141,089) | | | (17,094) | | | 5,689 | |
| 財政收入 | | 4.4 | | 25 | | | 27 | | | 47 | |
| 財務費用 | | 4.4 | | (3,574) | | | (940) | | | (697) | |
| 換匯結果 | | 4.4 | | (14,949) | | | (6,434) | | | (1,893) | |
| 税前收入/(虧損) | | | | (159,588) | | | (24,441) | | | 3,147 | |
| 所得税 | | 6.4 | | (10,640) | | | (3,083) | | | (4,620) | |
| 淨虧損 | | | | (170,228) | | | (27,524) | | | (1,473) | |
| 每股收益 | | 4.6 | | | | | | |
| 基本每股收益A類(CHF) | | | | (0.59) | | | (0.10) | | | (0.01) | |
| 基本每股收益B類(CHF) | | | | (0.06) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 稀釋每股收益A類(CHF) | | | | (0.59) | | | (0.10) | | | (0.01) | |
| 稀釋每股收益B類(CHF) | | | | (0.06) | | | — | | | — | |
綜合全面收益/(虧損)表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Year ended December 31, |
| (CHF以千計） | | 備註 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨虧損 | | | | (170,228) | | | (27,524) | | | (1,473) | |
| 固定福利計劃的淨精算結果 | | 6.2 | | 907 | | | (1,620) | | | (1,392) | |
| 對固定福利計劃的淨精算結果徵税 | | 6.4 | | (179) | | | 319 | | | 269 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 不會重新分類到損益表的項目 | | | | 728 | | | (1,301) | | | (1,123) | |
| 匯兑差異 | | | | (1,041) | | | 37 | | | 38 | |
| 滿足特定條件時將被重新分類到損益表的項目 | | | | (1,041) | | | 37 | | | 38 | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | | | | (312) | | | (1,264) | | | (1,085) | |
| 全面損失總額 | | | | (170,540) | | | (28,788) | | | (2,559) | |
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 備註 | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | | 4.1 | | 653,081 | | | 90,642 | | |
| 應收貿易賬款 | | 3.1 | | 99,264 | | | 51,631 | | |
| 盤存 | | 3.2 | | 134,178 | | | 102,878 | | |
| 其他流動金融資產 | | 4.2 | | 30,054 | | | 17,135 | | |
| 其他流動營運資產 | | 3.6 | | 48,024 | | | 19,979 | | |
| | | | | | | |
| 流動資產 | | | | 964,601 | | | 282,264 | | |
| | | | | | | |
| 財產、廠房和設備 | | 3.3 | | 34,399 | | | 17,004 | | |
| 使用權資產 | | 3.4 | | 177,890 | | | 22,719 | | |
| 無形資產 | | 3.5 | | 57,464 | | | 54,667 | | |
| | | | | | | |
| 遞延税項資產 | | 6.4 | | 2,171 | | | 5,915 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 非流動資產 | | | | 271,923 | | | 100,305 | | |
| | | | | | | |
| 資產 | | | | 1,236,524 | | | 382,569 | | |
| | | | | | | |
| 貿易應付款 | | | | 45,939 | | | 41,543 | | |
| 其他流動財務負債 | | 4.3 | | 20,097 | | | 7,276 | | |
| 其他流動經營負債 | | 3.6 | | 121,673 | | | 36,113 | | |
| 現行條文 | | 6.3 | | 14,903 | | | 376 | | |
| 所得税負債 | | | | 2,400 | | | 1,054 | | |
| | | | | | | |
| 流動負債 | | | | 205,011 | | | 86,363 | | |
| | | | | | | |
| 員工福利義務 | | 6.2 | | 5,853 | | | 5,630 | | |
| 非現行撥備 | | 6.3 | | 4,442 | | | 20,645 | | |
| 其他非流動金融負債 | | 4.3 | | 167,228 | | | 19,174 | | |
| 遞延税項負債 | | 6.4 | | 5,611 | | | 5,664 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 非流動負債 | | | | 183,133 | | | 51,114 | | |
| | | | | | | |
| 股本 | | 4.5 | | 33,454 | | | 2,172 | | |
| 國庫股 | | 4.5 | | (25,035) | | | — | | |
| 資本儲備 | | 4.7 | | 1,043,987 | | | 276,408 | | |
| 其他儲備 | | 4.7 | | (3,422) | | | (3,110) | | |
| 累計損失 | | | | (200,604) | | | (30,377) | | |
| | | | | | | |
| 權益 | | | | 848,379 | | | 245,093 | | |
| | | | | | | |
| 權益和負債 | | | | 1,236,524 | | | 382,569 | | |
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Year ended December 31, |
| (CHF以千計） | | 備註 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨虧損 | | | | (170,228) | | | (27,524) | | | (1,473) | |
| 基於股份的薪酬 | | 6.1 | | 192,436 | | | 48,631 | | | 18,838 | |
| 員工福利支出 | | 6.2 | | 1,121 | | | 957 | | | (143) | |
| 折舊及攤銷 | | 3.3,3.4,3.5 | | 31,413 | | | 12,091 | | | 5,342 | |
| | | | | | | | |
| 利息收支 | | | | 2,777 | | | 602 | | | 502 | |
| 淨匯兑差額 | | | | 15,183 | | | 6,666 | | | 1,518 | |
| 所得税 | | 6.4 | | 10,625 | | | 3,083 | | | 4,620 | |
| 準備金變動 | | 6.3 | | 4,368 | | | 1,674 | | | 1,099 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 營運資金變動 | | | | | | | | |
| 應收貿易賬款 | | | | (46,993) | | | (13,482) | | | (21,481) | |
| 盤存 | | | | (31,771) | | | (61,305) | | | (12,353) | |
| 貿易應付款 | | | | 4,327 | | | 25,564 | | | 3,154 | |
| 其他流動經營資產/負債變化 | | | | 8,095 | | | (6,511) | | | (2,677) | |
| 已繳納的所得税 | | | | (4,407) | | | (5,174) | | | (2,163) | |
| 經營活動現金流入/（流出） | | | | 16,946 | | | (14,728) | | | (5,218) | |
| | | | | | | | |
| 購買有形資產 | | 3.3 | | (24,639) | | | (10,986) | | | (7,432) | |
| | | | | | | | |
| 購買無形資產 | | 3.5 | | (11,604) | | | (7,612) | | | (1,785) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 對子公司的投資，扣除收購現金 | | | | — | | | — | | | (321) | |
| | | | | | | | |
| 支付或有對價 | | | | (200) | | | (26) | | | — | |
| | | | | | | | |
| 投資活動產生的現金(流出) | | | | (36,443) | | | (18,624) | | | (9,538) | |
| | | | | | | | |
| 金融負債收益 | | 4.3 | | — | | | — | | | 3,000 | |
| 償還金融負債 | | 4.3 | | — | | | (3,000) | | | (1,200) | |
| 支付租賃負債 | | 4.3 | | (13,311) | | | (3,399) | | | (2,000) | |
| 發行股份所得款項 | | 4.5 | | 71 | | | 133,266 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 首次公開募股的淨收益 | | 4.5 | | 618,191 | | | — | | | — | |
| 股權交易成本 | | 4.5 | | (6,836) | | | (1,476) | | | — | |
| 出售與股份薪酬有關的庫存股 | | 4.5 | | 500 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 已支付的利息 | | | | (2,764) | | | (595) | | | (491) | |
| | | | | | | | |
| 融資活動的現金流入/(流出) | | | | 595,851 | | | 124,796 | | | (690) | |
| | | | | | | | |
| 現金淨額和現金等價物變動 | | 4.1 | | 576,354 | | | 91,444 | | | (15,447) | |
| 1月1日的現金和現金等價物淨額 | | | | 90,595 | | | 120 | | | 15,762 | |
| 匯率差異的淨影響 | | | | (13,868) | | | (969) | | | (195) | |
| 截至12月31日的現金和現金等價物淨額 | | | | 653,081 | | | 90,595 | | | 120 | |
合併權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 股本 | | 國庫股 | | 資本儲備 | | 其他儲備 | | 累計損失 | | 總股本 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年1月1日的餘額 | | 1,870 | | | — | | | 49,982 | | | (760) | | | (1,379) | | | 49,712 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,473) | | | (1,473) | |
| 其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (1,085) | | | — | | | (1,085) | |
| 2019年全面虧損 | | — | | | — | | | — | | | (1,085) | | | (1,473) | | | (2,559) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 增資 | | 4 | | | — | | | 1,341 | | | — | | | — | | | 1,344 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 15,917 | | | — | | | — | | | 15,917 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的餘額 | | 1,874 | | | — | | | 67,239 | | | (1,846) | | | (2,853) | | | 64,414 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,524) | | | (27,524) | |
| 其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (1,264) | | | — | | | (1,264) | |
| 2020年全面虧損 | | — | | | — | | | — | | | (1,264) | | | (27,524) | | | (28,788) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 增資 | | 298 | | | — | | | 132,968 | | | — | | | — | | | 133,266 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 股權交易成本 | | — | | | — | | | (1,476) | | | — | | | — | | | (1,476) | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 77,676 | | | — | | | — | | | 77,676 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日餘額 | | 2,172 | | | — | | | 276,408 | | | (3,110) | | | (30,377) | | | 245,093 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (170,228) | | | (170,228) | |
| 其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (312) | | | — | | | (312) | |
| 2021年全面虧損 | | — | | | — | | | — | | | (312) | | | (170,228) | | | (170,540) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 增資 | | 2,997 | | | — | | | 615,265 | | | — | | | — | | | 618,262 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 股本重組 | | 28,286 | | | (2,500) | | | (25,786) | | | — | | | — | | | — | |
| 股權交易成本 | | — | | | — | | | (6,836) | | | — | | | — | | | (6,836) | |
| 股權交易成本的現行税收優惠 | | — | | | — | | | 1,256 | | | — | | | — | | | 1,256 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 183,187 | | | — | | | — | | | 183,187 | |
| 出售與股份薪酬有關的庫存股 | | — | | | 242 | | | 493 | | | — | | | — | | | 735 | |
| 購買庫藏股 | | — | | | (22,777) | | | — | | | — | | | — | | | (22,777) | |
| 2021年12月31日的餘額 | | 33,454 | | | (25,035) | | | 1,043,987 | | | (3,422) | | | (200,604) | | | 848,379 | |
合併財務報表附註
1準備依據
1.1公司信息
On致力於開發和分銷創新的優質運動產品，通過獨立零售商和全球分銷商、自己的在線業務和自己的高端商店在全球銷售。
2021年9月15日，On成為在紐約證券交易所上市的公司，股票代碼為“NYSE：ONON”。
該等國際財務報告準則綜合財務報表(“財務報表”)列載作為最終母公司的安安控股股份公司及其附屬公司的財務狀況及經營結果。安控股份公司是一家根據瑞士法律以私人身份註冊成立的有限公司，註冊地為瑞士蘇黎世Pfingstweidstrasse 106。
本公司董事會於2022年3月18日授權發佈截至2021年12月31日的年度綜合財務報表。
1.2關於財務狀況
安邦的財務狀況
•根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)和國際財務報告解釋委員會(IFRIC)解釋(統稱為“IFRS”)編制。
•包括安氏控股股份公司及其國內外子公司於2021年12月31日的價值，安氏控股股份公司對其實施直接或間接控制。
•會計年度與日曆年度相對應。
•本附註披露與截至12月31日的綜合資產負債表以及相應年度的綜合收益/(虧損)、全面收益/(虧損)、現金流量和權益變動表有關。
•除非另有説明，否則以On Holding AG的呈列貨幣瑞士法郎（BF）發佈，四捨五入至千（“k”）。由於四捨五入，財務數據的總和可能與給出的金額不符。
•使用歷史成本慣例，但要求按公允價值核算的項目除外。
•如果資產預期在報告之日起12個月內收回，則將其歸類為流動資產。
•如果負債預期在報告之日起12個月內清償，則將其歸類為流動負債。
•在各自的附註披露中列出適用的會計政策。
1.3 Onverse
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股權 |
| 實體 | | 住所 | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 安然控股股份公司 | | 蘇黎世，CH | | | | |
| On AG | | 蘇黎世，CH | | 100% | | 100% |
| 關於巴西有限公司。 | | 賓夕法尼亞州聖保羅 | | 100% | | 100% |
| 論雲服務GmbH | | 德州柏林 | | 100% | | 100% |
| 雲彩股份有限公司 | | 蘇黎世，CH | | 100% | | 100% |
| 關於歐洲股份公司 | | 蘇黎世，CH | | 100% | | 100% |
| 關於Experience 1 LLC | | 美國紐約 | | 100% | | - |
| 論Experience 2 LLC | | 美國紐約 | | 100% | | - |
| 淺談Experience 3 LLC | | 美國邁阿密 | | 100% | | - |
| 安邦香港有限公司。 | | 香港、香港 | | 100% | | - |
| On Inc. | | 美國波特蘭 | | 100% | | 100% |
| 關於日本K.K. | | 橫濱，JP | | 100% | | 100% |
| 關於大洋洲私人有限公司。 | | 港區，非盟 | | 100% | | 100% |
| 關於經營加拿大公司。 | | 加利福尼亞州温哥華 | | 100% | | 100% |
| 關於經營英國有限公司。 | | 英國倫敦 | | 100% | | - |
| 論奔跑體育用品(上海)有限公司。 | | 中國，上海 | | 100% | | 100% |
| 關於越南股份有限公司。 | | 佛蒙特州胡志明市 | | 100% | | 100% |
| 布倫納·梅特勒股份有限公司 | | 蘇黎世，CH | | 100% | | 100% |
| | | | | |
| 會計政策 | “Oniverse”代表On集團的法律集團結構。實體自控制權轉移至集團母公司On Holding AG之日起全面合併。當On因參與投資對象而面臨或有權獲得可變回報，並且有能力通過其對投資對象的權力影響這些回報時，就實現了控制權。
對於合併實體，所有資產、負債、收入和費用都包括在財務報表中。在合併過程中，所有公司間餘額和交易(包括庫存未實現利潤)都被完全沖銷。 |
1.4新的和修訂的標準和解釋
On已通過以下2021財年修正案。該等修訂並未對綜合財務報表產生重大影響。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 標準參考 | | 國際會計準則委員會生效日期 |
| | | | |
| | | | |
| IFRS 16 - COVID-19相關租金減免 | | “國際財務報告準則”第16號修正案 | | 2021年4月1日 |
| 利率基準改革第二階段 | | 對國際財務報告準則9、國際會計準則第39號、國際財務報告準則7、國際財務報告準則4和國際財務報告準則16的修正 | | 2021年1月1日 |
2021年4月，IFRS解釋委員會發布了與客户如何核算在軟件即服務（SaaS）安排中配置或定製供應商應用軟件的成本的請求相關的結論。已評估對會計政策的影響，並確定這不會對當前或未來報告期間的綜合財務報表產生重大影響。
此外，於該等綜合財務報表授權之日，On尚未應用以下由IASB頒佈但尚未生效的新訂和修訂的國際財務報告準則：
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| 描述 | | 標準參考 | | 國際會計準則委員會生效日期 |
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| 不動產、廠房和設備-預期使用前的收益 | | 《國際會計準則》第16條修正案 | | 2022年1月1日 |
| 繁重的合同-履行合同的成本 | | 對《國際會計準則》第37條的修正 | | 2022年1月1日 |
| IFRS 1、IFRS 9、IFRS 16和IAS 41的修訂 | | 2018-2020年週期IFRS標準的年度改進 | | 2022年1月1日 |
| 對概念框架的引用 | | 《國際財務報告準則3》修正案 | | 2022年1月1日 |
| 保險合同 | | 國際財務報告準則第17號 | | 2023年1月1日 |
| 負債分類為流動負債或非流動負債 | | 《國際會計準則》第1號修正案 | | 2023年1月1日 |
財務報表的列報，
會計政策的披露 | | 《國際會計準則》第1號修正案 | | 2023年1月1日 |
| 所得税-與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税 | | 《國際會計準則》第12號修正案 | | 2023年1月1日 |
| 會計政策、會計估計變更和差錯 | | 《國際會計準則》第8號修正案 | | 2023年1月1日 |
安聯預計採用上述準則不會對安聯在本報告期或未來報告期的財務狀況產生實質性影響。
1.5重大會計判斷、估計和假設
按照《國際財務報告準則》編制財務報表要求管理層作出判斷、估計和假設，這些判斷、估計和假設會影響資產、負債、收入、費用和相關披露的報告金額。這包括在正常業務過程中以及非營業事件中的判斷、估計和假設。這些判斷、假設和估計的不確定性可能導致需要對未來期間受影響的資產或負債的賬面金額進行重大調整的結果。這些判斷、估計和假設不斷被評估，並基於經驗和其他因素，包括對未來事件的預期，這些事件被認為是合理的。實際結果可能與這些判斷、估計和假設不同。具有導致重大調整的重大風險的主要判斷、估計和假設在以下附註中描述：
•3.4使用權資產
•3.5無形資產
•6.1基於股份的薪酬
•6.2員工福利義務
•6.3條文
•6.4所得税
自2020年2月以來，冠狀病毒(新冠肺炎)在全球範圍內傳播，以及由此產生的和反覆出現的世界各國政府實施的封鎖措施，導致商店關閉，零售等某些行業的經濟活動減少。在2021年第三季度，我們在越南的大多數生產合作夥伴受到了政府強制關閉以遏制新冠肺炎傳播的影響。自11月初以來，所有工廠都重新開工，並在2021年第四季度達到了滿負荷產能。總體而言，由於關閉，我們損失了大約12周的生產。
為了減輕生產損失對我們業務的影響，我們在2021年第四季度採取了行動，主要涉及：i)利用手頭的庫存實現淨銷售額；ii)優化庫存中的不同產品風格，以匹配銷售訂單；以及iii)增加空運的使用，以平衡生產和強勁的需求。這限制了供應限制對我們業務的影響，我們能夠在2021年第四季度完成所有銷售訂單，並實現2021財年的淨銷售預期。
我們在2021年和2020年跨渠道和地理位置的平衡銷售組合為我們提供了淨銷售彈性，我們在各個時期的強勁財務表現證明瞭這一點。然而，空運的使用增加，加上海運和空運費率和人工費率的增加，增加了扣除我們的銷售成本和銷售、一般和行政費用。
On有足夠的流動資金和獲得透支融資的機會，以履行所有短期財務義務。交易對手和外匯風險繼續得到積極管理，符合附註5風險管理中所述的ON的正常風險管理方法。On評估了新冠肺炎大流行對財務狀況的影響，特別是考慮了上文詳細説明的對關鍵判斷和重大估計和假設的影響。基於這一評估，新冠肺炎沒有對關鍵判斷和重大估計和假設產生重大影響。
2021年，ON沒有收到任何與新冠肺炎相關的政府援助。
儘管未來前景仍不確定，但我們將繼續監測新冠肺炎的持續影響，並積極採取適當行動。國際供應鏈的持續中斷，包括工廠關閉、港口擁堵、勞動力短缺和物流成本增加，可能會對我們2022年的淨銷售額、淨利潤和調整後的EBITDA前景產生重大影響。
2運營績效
2.1淨銷售額
按銷售渠道劃分的淨銷售額：
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| | Year ended December 31, | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
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| 批發 | | 448,778 | | | 264,819 | | | 200,716 | | |
| 直接面向客户 | | 275,813 | | | 160,476 | | | 66,404 | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | 267,120 | | |
按產品組劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
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| 鞋子 | | 683,288 | | | 406,390 | | | 255,612 | | |
| 服裝 | | 36,343 | | | 15,750 | | | 9,570 | | |
| 附件 | | 4,960 | | | 3,155 | | | 1,938 | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | 425,295 | | | 267,120 | | |
On的淨銷售額主要來自高性能鞋子、服裝和配飾的銷售。在HAS上二銷售渠道包括批發(WHS)和直接面向消費者(DTC)。WHS銷售渠道涉及向批發客户(例如大型零售商或零售協會)和國際分銷商(在On沒有本地銷售團隊的市場)進行更大規模的銷售，並打算轉售商品。DTC銷售渠道包括通過On的電子商務平臺直接向終端客户銷售以及通過自己的零售店進行銷售。
按地理區域劃分的淨銷售額(基於客户所在地)：
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| | Year ended December 31, | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | |
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| 歐洲 | | 260,357 | | | | | 187,510 | | | | | 128,344 | | | | | |
| 其中瑞士 | | 55,105 | | | | | 51,837 | | | | | 31,348 | | | | | |
| 北美 | | 409,530 | | | | | 208,089 | | | | | 111,761 | | | | | |
| 亞太 | | 42,730 | | | | | 22,999 | | | | | 17,867 | | | | | |
| 世界其他地區 | | 11,973 | | | | | 6,697 | | | | | 9,148 | | | | | |
| 淨銷售額 | | 724,591 | | | | | 425,295 | | | | | 267,120 | | | | | |
由於其客户基礎分散，沒有一個客户的淨銷售額佔總淨銷售額的10%以上。有關與客户合同有關的資產和負債的詳細信息，請參閲3.1應收貿易賬款和3.6其他流動經營資產和負債，分別為。資產負債表中顯示的應收賬款與產品銷售有關CTS和其他收入。
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| 會計政策 | 收入是根據預期在與客户的合同中有權獲得的對價來衡量的，不包括代表第三方收取的金額。當On將產品的控制權轉移給客户時，它會確認收入。所有與客户簽訂的合同最初的預期期限為一年或更短時間。
由於銷售退貨、折扣和批量回扣的預期減少，On與客户簽訂的合同中承諾的對價是可變的。在確認包含折扣和批量回扣的合同的收入時，不需要進行重大估計，因為收入的減少在年底之前基本上就知道了。
On通過其批發(WHS)和直接面向消費者(DTC)銷售渠道銷售創新的高性能運動產品。
WHS銷售渠道內的銷售 對於向批發市場銷售貨物，收入在貨物控制權轉移的時間點確認，即貨物已裝運到客户的特定地點(交付)。在交貨後，客户對貨物的分銷方式和價格有完全的決定權，在轉售貨物時負有主要責任，並承擔與貨物有關的過時和損失的風險。應收款在貨物交付給客户時由ON確認，因為這代表對價權利變為無條件的時間點，因為在付款之前只需要經過一段時間。批發交易的付款條件取決於銷售國家或與客户達成的協議，通常要求在發貨至批發客户或收到批發客户後30至90天或更短時間內付款。
On與批發客户有幾項寄售安排，據此On保留了對貨物的控制權。對於這種安排，只有當批發客户將商品出售給最終消費者時，才會確認收入。某些批發客户是由各種獨立零售集團組成的更廣泛協會的一部分。這些協會有一個專門的實體，向協會內的各個零售集團提供管理服務。這項行政服務的相應費用將轉嫁並作為銷售費用支出。
DTC銷售渠道內的銷售 對於向最終消費者和零售客户銷售商品，收入在商品控制權轉移時確認，即在電子商務客户發貨時或在客户在零售店購買商品時確認。在顧客購買商品時，應立即支付交易價格。 根據On的標準合同條款，零售客户有權在30天內退貨。在貨物控制權轉移時，對預期退貨的產品確認退款負債(其他流動財務負債)和相應的收入調整。同時，當客户行使退貨權利時，ON有權收回產品，因此確認了對退貨資產(其他流動資產)的權利，並對銷售成本進行了相應的調整。 |
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相關判決
和會計
估計數 | 需要進行估計，以確定將有權從含有返回權的合同中獲得的預期金額。銷售退貨的估計是基於(1)在各自地理市場內積累的歷史經驗，以及(2)尚未與客户敲定的估計銷售退貨的具體識別。
任何未來時期的實際回報都具有內在的不確定性，因此可能不同於
已記錄的估計數。如果實際或預期的未來回報大大高於或低於確定的退款負債，則在作出此類決定的期間將記錄淨收入的減少或增加。
每年審查和改進這些估計。 |
2.2細分市場信息
營運分部被定義為擁有獨立財務資料的實體的組成部分，並由首席營運決策者(“CODM”)在作出有關資源分配及業績評估的決定時定期審閲。
On的CODM是On執行團隊，該團隊由三共同創建者和二聯席首席執行官。CODM不定期審查任何單獨組成部分的財務信息，如銷售渠道、地理區域或產品組，以便就資源分配或業績做出決定。
On作為單一品牌消費產品業務運營，因此有一個單一的可報告部門。這主要是由於安聯的業務活動側重於通過提高整體品牌知名度和市場份額來推動銷售增長。與銷售、分銷、銷售、營銷以及一般和管理費用相關的關鍵運營支出，要麼在各個組件之間沒有區別，要麼被管理為使整個品牌受益，而不考慮對特定組件的潛在盈利能力的影響。
下表按地理區域報告了On非流動資產的賬面金額：
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| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | | |
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| 歐洲 | | 176,191 | | | 83,383 | | | |
| 其中瑞士 | | 168,864 | | | 82,288 | | | |
| 北美 | | 82,377 | | | 9,826 | | | |
| 亞太 | | 12,326 | | | 6,067 | | | |
| 世界其他地區 | | 1,030 | | | 1,030 | | | |
| 非流動資產 | | 271,923 | | | 100,305 | | | |
2.3銷售、一般和行政費用
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| | Year ended December 31, | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
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| 配送費 | | (96,429) | | | (51,089) | | | (28,564) | | |
| 銷售費用 | | (52,612) | | | (35,614) | | | (23,487) | | |
| 營銷費用 | | (100,539) | | | (45,626) | | | (28,553) | | |
| 基於股份的薪酬 | | (198,456) | | | (54,765) | | | (18,838) | | |
| 一般和行政費用 | | (123,338) | | | (61,105) | | | (37,987) | | |
| 銷售、一般和行政費用 | | (571,375) | | | (248,199) | | | (137,428) | | |
2021年，銷售、一般和管理費用包括金額為瑞士法郎的非流動資產折舊和攤銷 28,668k（2020年：瑞士法郎 9,716k，2019年：瑞士法郎 3,744k）。此外，生產工具的折舊費為瑞士法郎 2,747k（2020年：瑞士法郎 2,377k，2019年：瑞士法郎 1,599k）以銷售成本報告。
人事費用總額，不包括與股份薪酬有關的任何費用，為瑞士法郎87,338k在2021年，瑞士法郎 57,6432020年k和瑞士法郎 35,998k分別在2019年。
3經營性資產和負債
3.1應收貿易賬款
應收貿易賬款一般在30至90天的付款期內到期。由於屬短期性質，其賬面值被視為與其公允價值相同。
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| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
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| 還沒有到期 | | 64,436 | | | 37,695 | | |
| 逾期1-90天 | | 32,812 | | | 12,921 | | |
| 逾期91-180天 | | 3,278 | | | 513 | | |
| 逾期181-360天 | | 204 | | | 820 | | |
| 逾期>361天 | | 1,087 | | | 1,490 | | |
| 總賬面金額 | | 101,817 | | | 53,439 | | |
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| 個人損失免税額 | | (1,998) | | | (1,750) | | |
| 預期信用損失 | | (555) | | | (58) | | |
| 損失津貼 | | (2,553) | | | (1,807) | | |
| 應收貿易賬款 | | 99,264 | | | 51,631 | | |
於各報告期末，沒有單一客户佔貿易應收賬款總額的10%以上。某些貿易應收賬款已被抵押作為債務融資相關的抵押品，請參閲 5.4流動性風險.
已記錄的應收貿易賬款損失準備對賬如下：
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| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | |
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| 1月1日的個人損失免税額 | | 1,750 | | | 547 | | |
| 添加 | | 1,492 | | | 1,405 | | |
| 用法 | | (23) | | | (6) | | |
| 發佈 | | (1,263) | | | (59) | | |
| 匯兑差異 | | 42 | | | (137) | | |
| 12月31日的個人損失免税額 | | 1,998 | | | 1,750 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
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| 預計1月1日的信貸損失 | | 58 | | | 194 | | |
| 變化 | | 502 | | | (129) | | |
| 匯兑差額 | | (5) | | | (7) | | |
| 預計12月31日的信貸損失 | | 555 | | | 58 | | |
參考5.3信用風險以獲取更多信息。
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| 會計政策 | 應收貿易賬款代表On獲得無條件的對價金額的權利，在支付對價之前只需要經過一段時間。
應收貿易賬款最初按原始發票金額入賬，隨後按攤銷成本減去根據預期信用損失(ECL)模型計算的損失準備計量。On採用簡化的方法來衡量信貸損失，該方法對應收貿易賬款使用終身預期損失準備金。這種方法既考慮了歷史信用損失經驗，也考慮了未來預期。
當沒有合理的回收預期時，應收貿易賬款被註銷。損益表的費用包括在銷售、一般和行政費用中。 |
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| 相關判斷和會計估計 | 應收貿易賬款的預期信貸損失(ECL)是根據每個區域的歷史損失率計算的，並通過前瞻性、定量和定性調整，再根據全球經濟前景(實際國內生產總值增長)等前瞻性、定量和定性信息進行調整。此外，內部規劃部門使用的評估和數據也被考慮在內。
如果存在法律程序、破產或破產等缺少應收賬款的客觀跡象，則對應收賬款適用個別免税額和核銷(部分或全部)。 |
3.2庫存
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| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 |
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| 鞋子 | | 118,943 | | | 95,630 | |
| 服裝 | | 14,359 | | | 6,700 | |
| 附件 | | 1,769 | | | 919 | |
| | | | |
| 津貼 | | (894) | | | (371) | |
| 盤存 | | 134,178 | | | 102,878 | |
2021年瑞士法郎庫存 215,953k（2020年：瑞士法郎 132,045k）和瑞士法郎的估值津貼（473）k（2020年：瑞士法郎 53k）在銷售成本中確認。於報告日期，寄售庫存金額為瑞士法郎 9,899k(2020：瑞士法郎 4,112k).
某些存貨已被質押作為債務融資的抵押品，請參閲5.4流動性風險.
| | | | | |
| 會計政策 | 庫存只包括從第三方購買的成品。庫存成本包括購買產品並將其帶到當前位置和條件所發生的費用。
庫存項目的後續計量以成本或可變現淨值中的較低者為準。可變現淨值是指每一特定項目在正常經營過程中的估計銷售價格減去運費和銷售費用。如果可變現淨值低於成本，則確認剩餘庫存項目的備抵。 |
3.3財產、廠房和設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 租賃權改進 | | 貿易工具 | | 生產工具 | | 其他 | | 總計 |
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| 2020年1月1日的成本 | | 2,713 | | | 4,365 | | | 4,879 | | | 2,851 | | | 14,808 | |
| 加法 | | 4,101 | | | 2,324 | | | 2,913 | | | 1,647 | | | 10,986 | |
| 貨幣換算 | | (161) | | | (129) | | | — | | | (63) | | | (354) | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的成本 | | 6,652 | | | 6,561 | | | 7,792 | | | 4,435 | | | 25,440 | |
| 加法 | | 14,296 | | | 2,785 | | | 4,104 | | | 3,455 | | | 24,639 | |
| 處置 | | 52 | | | (1,946) | | | — | | | (89) | | | (1,983) | |
| 貨幣換算 | | (123) | | | (81) | | | — | | | (42) | | | (246) | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的成本 | | 20,877 | | | 7,319 | | | 11,896 | | | 7,758 | | | 47,850 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| 2020年1月1日累計折舊 | | (440) | | | (949) | | | (2,033) | | | (756) | | | (4,177) | |
| | | | | | | | | | |
| 折舊 | | (311) | | | (1,842) | | | (1,453) | | | (706) | | | (4,312) | |
| 貨幣換算 | | 4 | | | 35 | | | — | | | 14 | | | 53 | |
| 2020年12月31日累計折舊 | | (747) | | | (2,755) | | | (3,486) | | | (1,448) | | | (8,436) | |
| 折舊 | | (1,095) | | | (2,721) | | | (2,100) | | | (1,147) | | | (7,063) | |
| 處置 | | (52) | | | 1,946 | | | — | | | 87 | | | 1,981 | |
| 貨幣換算 | | 15 | | | 43 | | | — | | | 9 | | | 67 | |
| 2021年12月31日累計折舊 | | (1,879) | | | (3,488) | | | (5,586) | | | (2,498) | | | (13,451) | |
| 淨值 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | | 2,273 | | | 3,417 | | | 2,846 | | | 2,095 | | | 10,631 | |
| 2020年12月31日 | | 5,905 | | | 3,806 | | | 4,306 | | | 2,987 | | | 17,004 | |
| 2021年12月31日 | | 18,998 | | | 3,832 | | | 6,310 | | | 5,259 | | | 34,399 | |
其他包括IT和辦公設備以及車輛。
截至2021年12月31日，瑞士法郎金額的租賃權改善 9,314k（2020年12月31日：瑞士法郎 1,409k）尚未使用。
| | | | | |
| 會計政策 | 物業、廠房及設備(PPE)以購買成本減去累計折舊及任何減值計算。租賃改進包括在各自租賃協議的可行性範圍內加強和擴大寫字樓、擁有零售店和展廳所產生的成本。 折舊是在單個資產或資產類別的預期使用年限內按直線計算的： •租賃改善：符合物業租賃期限 •貿易工具(例如銷售點和展覽裝置)：3年份 •生產工具(例如工廠現場的模具)：4年份 •其他（例如IT和辦公設備和車輛）： 3至4年份 於每個報告日期，剩餘價值、使用年限及折舊方法將予檢討，並於適用時作出前瞻性調整。此外，ON還評估是否有任何跡象表明資產可能已減值。如果存在任何此類跡象，則確定個別資產的可收回金額(公允價值減去處置成本或使用價值中的較高者)。如果可收回金額低於賬面金額，則確認減值損失。
PPE在出售時或在其使用或處置不會帶來未來經濟利益的情況下被取消認可。因終止確認而產生的任何收益或損失均計入損益表。 |
3.4使用權資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 存儲 | | 商店和展廳 | | 辦公室 | | 汽車 | | 總計 |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日的成本 | | — | | | 793 | | | 4,258 | | | 3,290 | | | 8,341 | |
| | | | | | | | | | |
| 加法 | | 9,782 | | | 7,350 | | | 4,513 | | | 995 | | | 22,640 | |
| 處置 | | — | | | (42) | | | — | | | — | | | (42) | |
| 貨幣換算 | | — | | | (724) | | | (160) | | | (141) | | | (1,025) | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的成本 | | 9,782 | | | 7,377 | | | 8,611 | | | 4,144 | | | 29,914 | |
| 加法 | | 68,397 | | | 7,587 | | | 95,039 | | | 818 | | | 171,842 | |
| 處置 | | — | | | — | | | (130) | | | (326) | | | (456) | |
| 貨幣換算 | | (302) | | | (128) | | | (628) | | | (90) | | | (1,147) | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的成本 | | 77,878 | | | 14,836 | | | 102,892 | | | 4,547 | | | 200,153 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日累計折舊 | | — | | | (53) | | | (1,649) | | | (1,559) | | | (3,261) | |
| 折舊 | | (244) | | | (1,107) | | | (1,666) | | | (1,113) | | | (4,131) | |
| 處置 | | — | | | — | | | 8 | | | 69 | | | 77 | |
| 貨幣換算 | | — | | | 73 | | | 48 | | | 76 | | | 197 | |
| 2020年12月31日累計折舊 | | (244) | | | (1,088) | | | (3,267) | | | (2,596) | | | (7,195) | |
| 折舊 | | (4,801) | | | (1,859) | | | (7,917) | | | (968) | | | (15,544) | |
| 處置 | | — | | | — | | | 87 | | | 189 | | | 276 | |
| 貨幣換算 | | 57 | | | (16) | | | 133 | | | 27 | | | 200 | |
| 2021年12月31日累計折舊 | | (4,988) | | | (2,963) | | | (10,964) | | | (3,348) | | | (22,263) | |
| 淨值 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | | — | | | 739 | | | 2,609 | | | 1,732 | | | 5,080 | |
| 2020年12月31日 | | 9,538 | | | 6,289 | | | 5,344 | | | 1,548 | | | 22,719 | |
| 2021年12月31日 | | 72,889 | | | 11,873 | | | 91,928 | | | 1,199 | | | 177,890 | |
相應的租賃負債分別在其他流動金融負債和其他非流動金融負債中列報。參考4.3財務負債以獲取更多信息。
| | | | | |
| 會計政策 | 租賃存儲空間、各種辦公室、零售店（包括快閃店）、展廳和汽車。租賃合同通常有效期長達十年，其中一些包括延期選擇。
在合同開始時，ON評估它是租賃還是包含租賃組件。使用權資產和租賃負債在租賃開始日確認，並考慮到任何相關的合同條件。租期為12個月或以下的短期租約和低價值租約在損益表中以直線方式在租賃期內確認為費用。
使用權資產最初按成本計量，隨後按成本減去累計折舊和減值損失以及某些租賃負債重新計量。這些成本包括按初始直接成本、預付費用、拆卸成本和收到的租賃獎勵調整的貼現和未付租賃付款。
折舊是按資產或資產類別的使用年限和各自租賃期限中較短的一項按直線計算的： •儲存：10年份 •辦公室：2至15年份 •商店和展廳：3至10年份 •汽車：1至3年份 • 租賃負債最初按開始日期未支付的任何租賃付款的現值計量，並使用On的增量借款利率貼現。租賃負債隨後因租賃負債的利息成本而增加，並因已支付的租賃付款而減少。當輸入參數或基本估計和評估發生變化時，將重新測量它。
On只作為承租人，不作為出租人。對於未來的租賃債務，指4.3財務負債 |
| | | | | |
重大判決 和會計 估計數 | ON使用判決來確定包括延期和/或終止選項的某些租賃合同的租賃期限。對ON是否合理地確定將行使此類選擇權的評估會影響租賃期，從而顯著影響已確認的使用權資產和租賃負債額。只有當發生在ON控制範圍內的重大事件或情況變化並影響是否合理地確定行使期權時，才會進行重新評估。
此外，需要判斷以確定適當的增量 借貸利率。 |
3.5無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 專利和其他權利 | | 軟件 | | 商譽 | | 總計 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年1月1日的成本 | | 6,649 | | | 3,566 | | | 1,791 | | | 12,006 | |
| 加法 | | 45,123 | | | 7,284 | | | — | | | 52,407 | |
| | | | | | | | |
| 貨幣換算 | | (1) | | | — | | | — | | | (2) | |
| 2020年12月31日的成本 | | 51,771 | | | 10,850 | | | 1,791 | | | 64,411 | |
| 加法 | | 1,015 | | | 10,589 | | | — | | | 11,604 | |
| | | | | | | | |
| 貨幣換算 | | 1 | | | (2) | | | — | | | (1) | |
| 截至2021年12月31日的成本 | | 52,787 | | | 21,436 | | | 1,791 | | | 76,014 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年1月1日累計攤銷 | | (4,383) | | | (1,713) | | | — | | | (6,096) | |
| 攤銷 | | (2,666) | | | (982) | | | — | | | (3,648) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日累計攤銷 | | (7,049) | | | (2,695) | | | — | | | (9,744) | |
| 攤銷 | | (3,876) | | | (4,930) | | | — | | | (8,806) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日累計攤銷 | | (10,924) | | | (7,625) | | | — | | | (18,550) | |
| 淨值 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | | 2,266 | | | 1,853 | | | 1,791 | | | 5,911 | |
| 2020年12月31日 | | 44,722 | | | 8,155 | | | 1,791 | | | 54,667 | |
| 2021年12月31日 | | 41,862 | | | 13,811 | | | 1,791 | | | 57,464 | |
截至2021年12月31日，軟件包括尚未使用的資本化IT開發成本，金額為瑞士法郎604k（2020年12月31日：瑞士法郎 364k)。2021年，在損益表中確認的用於創新和開發的一般成本和行政費用為瑞士法郎(5,334)k(2020年：瑞士法郎(1,852)k).
2020年，專利和其他權利包括與商標許可權相關的非現金增加，金額為瑞士法郎44,795K.作為SLIA交易的一部分(請參閲6.1基於股份的薪酬至於其他資料)，與許可權及相應權益工具有關的無形資產按公允價值釐定。無形資產和相應增加的資本準備金在協議簽署之日確認。無形資產的公允價值是通過採用免收特許權使用費的方法確定的。無形資產在使用年限內攤銷。15好幾年了。
商譽在分部層面進行分配和監測。根據所進行的年度減值評估，不是需要在2021年或2020年確認商譽的任何減值。不是商譽中的任何一項預計都可以在納税時扣除。
| | | | | |
| 會計政策 | 所收購的無形資產按購買成本減累計攤銷和任何價值減損進行估值。只有在可識別資產在商業和技術上累積可行、能夠並且將會完成、其成本能夠可靠地衡量並且將產生可能的未來經濟利益的情況下，才資本化某些IT開發成本。所有其他研發成本均於發生時支銷。
在企業合併中獲得的商譽以成本減去任何減值計量。商譽不攤銷，但每年或當事件或環境變化表明其價值可能減值時評估減值。
除商譽外，ON並無使用年限不定的無形資產。
攤銷是以直線為基礎在預期使用年限內計算的 個人資產或資產類別： •專利和其他權利： 4年份 •商標許可權： 15年份 •獲得的軟件：4年份 •資本化IT開發成本：分別為每項資產確定，不同 1.5至3年份
對於資本化的IT開發成本，當資產準備好使用時，攤銷開始。尚未使用的資本化信息技術開發成本每年進行減值測試，或每當發生事件或環境變化表明其價值可能減值時進行測試。
於每個報告日期，剩餘價值、使用年限及攤銷方法將予檢討，並於適用時作出前瞻性調整。此外，ON還評估是否有任何跡象表明資產可能已減值。如果存在任何此類跡象，則估計資產的可收回金額(公允價值減去處置成本或使用價值中的較高者)。如果可收回金額低於賬面金額，則確認減值損失。
無形資產在出售時或在其使用或處置不會帶來未來經濟利益的情況下被取消確認。因終止確認而產生的任何收益或損失均計入損益表。 |
| | | | | |
重大判決 和會計 估計數 | 在將某些IT開發成本資本化時，On使用判斷來確定商業和技術可行性。在計算各自的成本時，規劃和實際數據都被考慮在內。定期審查決定因素。
與SIIA交易對應的無形資產是根據體育用品和運動服裝行業可比許可協議和企業的特許使用費數據，使用特許使用費減免法計算的。為了驗證特許權使用費率的適當性，應用了諾普公式。在確定公允價值時，貼現率為 9.3使用了%。採用了加權平均資本成本方面的實體方法。節省的許可費用(税後)是根據估計收入乘以相關的特許權使用費計算的。
就減值測試而言，相關無形資產的可收回金額與其賬面金額進行比較。可收回金額(公允價值減去出售成本或使用價值中較高者)按使用價值計算計量，因此受到預計現金流量、貼現率及其他適用參數的重大影響。這些預測、估計和投入參數取決於管理層的判斷，可能與未來的實際情況大不相同。 |
3.6其他流動經營資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 預付費用 | | 16,492 | | | 5,213 | | |
| 間接税(增值税/商品及服務税)應收款 | | 26,934 | | | 12,442 | | |
| 其他流動資產 | | 4,598 | | | 2,324 | | |
| 其他流動營運資產 | | 48,024 | | | 19,979 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 應計費用 | | 54,921 | | | 24,284 | | |
| 間接税(增值税/商品及服務税)應付款 | | 19,233 | | | 6,115 | | |
| 社保應付款 | | 40,837 | | | 3,097 | | |
| 其他流動負債 | | 6,682 | | | 2,617 | | |
| 其他流動經營負債 | | 121,673 | | | 36,113 | | |
應計費用主要包括未付供應商發票的應計費用，幷包括獎金和假期工資等人員費用。預期銷售退貨和相應負債分別在其他流動資產和負債中報告。其他流動經營負債主要包括僱主和員工根據當地與股份薪酬相關的法律要求做出的承諾。
4資本和財務管理
4.1現金及現金等價物淨額
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 手頭現金 | | 3 | | | 5 | | |
| 活期銀行賬户 | | 419,546 | | | 88,567 | | |
| 數字錢包 | | 5,761 | | | 2,070 | | |
| 定期存款 | | 227,771 | | | — | | |
| 現金和現金等價物 | | 653,081 | | | 90,642 | | |
| 當前銀行透支 | | — | | | (46) | | |
| 現金和現金等價物淨額 | | 653,081 | | | 90,595 | | |
數字錢包主要包括貝寶(PayPal)等在線支付平臺的存款賬户餘額。銀行的當期透支應在即期償還，並在資產負債表上的其他流動金融負債中報告。
| | | | | |
| 會計政策 | 現金和現金等價物包括期限不超過三個月的短期高流動性資產。按攤餘成本計量現金和現金等價物。由於該等資產的短期到期日及外部交易對手的信貸評級，相關信貸風險被視為微不足道，因此ON並不確認該等資產的任何信貸減值損失。 |
4.2其他流動金融資產
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 信用卡 | | 6,417 | | | 7,271 | | |
| 存款 | | 14,814 | | | 4,864 | | |
| 其他流動金融資產 | | 8,823 | | | 5,000 | | |
| 按攤銷成本計算的其他流動金融資產 | | 30,054 | | | 17,135 | | |
| 其他按公允價值計提損益的流動金融資產 | | — | | | — | | |
| 其他流動金融資產 | | 30,054 | | | 17,135 | | |
由於其短期性質，按攤銷成本計算的其他流動金融資產的公允價值對應於其公允價值.截至2021年12月31日，其他流動金融資產包括向海關當局支付的預付款項，金額為f瑞士法郎 4,474k （2020年12月31日：瑞士法郎 3,467k).
參考5.2外幣風險獲取有關衍生品的更多信息。
| | | | | |
| 會計政策 | 安聯的金融資產包括現金及現金等價物、應收貿易賬款和其他流動金融資產，這些資產最初按公允價值確認。根據管理這些資產的業務模式和由此產生的現金流的合同條款，ON將金融資產分類如下：
為收集合同現金流而持有的資產，如果這些現金流僅代表本金和利息的支付，則按攤餘成本計量。這些金融資產的利息收入計入財務結果。因取消確認而產生的任何收益或損失直接在損益表中確認。
不符合上述攤餘成本標準的資產，按公允價值通過損益計量。這些資產的任何收益或損失都立即在損益表中確認。 |
4.3財務負債
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 當前銀行透支 | | — | | | 46 | | |
| 流動租賃負債 | | 13,631 | | | 4,308 | | |
| 短期債務 | | — | | | 200 | | |
| 其他財務負債 | | 6,458 | | | 1,351 | | |
| 按攤銷成本計算的其他流動金融負債 | | 20,089 | | | 5,905 | | |
| 衍生品的負公允價值 | | 8 | | | 1,371 | | |
| 其他按公允價值計入損益的流動金融負債 | | 8 | | | 1,371 | | |
| 其他流動財務負債 | | 20,097 | | | 7,276 | | |
| 非流動租賃負債 | | 167,228 | | | 19,174 | | |
| | | | | |
| 按攤銷成本計算的其他非流動金融負債 | | 167,228 | | | 19,174 | | |
由於其短期性質，按攤銷成本計算的其他流動金融負債的公允價值對應於其公允價值。長期債務的公允價值合理接近。與當前銀行透支相關的某些資產已被抵押，請參閲 5.4流動性風險以獲取更多信息。有關衍生品的更多信息，請參閲 5.2外幣風險.
| | | | | |
| 會計政策 | 安聯的財務負債包括應付貿易款項、應付即期銀行透支、短期債務。銀行貸款和其他金融負債，最初按公允價值確認。隨後，金融負債按實際利息法按攤餘成本計量。利息支出和匯兑損益在損益表中確認。金融負債只有在衍生工具的情況下，才按損益按公允價值分類。
當合同義務被解除、取消或到期時，金融負債被取消確認。 |
對融資活動產生的負債進行對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 短期債務 | | 長期債務 | | 租賃負債 | | 總計 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年1月1日的餘額 | | 3,026 | | | 200 | | | 5,162 | | | 8,388 | |
| 它的電流 | | 3,026 | | | — | | | 2,049 | | | 5,075 | |
| 其無電流 | | — | | | 200 | | | 3,113 | | | 3,313 | |
| | | | | | | | |
| 付款 | | (3,026) | | | — | | | (3,399) | | | (6,425) | |
| 已支付的利息費用 | | — | | | — | | | (281) | | | (281) | |
| | | | | | | | |
| 租賃負債的增加 | | — | | | — | | | 22,598 | | | 22,598 | |
| 重新分類 | | 200 | | | (200) | | | — | | | — | |
| 匯兑差異 | | — | | | — | | | (599) | | | (599) | |
| 2020年12月31日餘額 | | 200 | | | — | | | 23,482 | | | 23,682 | |
| 它的電流 | | 200 | | | — | | | 4,308 | | | 4,508 | |
| 其無電流 | | — | | | — | | | 19,174 | | | 19,174 | |
| | | | | | | | |
| 付款 | | (200) | | | — | | | (13,311) | | | (13,511) | |
| 已支付的利息費用 | | — | | | — | | | (2,428) | | | (2,428) | |
| | | | | | | | |
| 租賃負債的增加 | | — | | | — | | | 174,089 | | | 174,089 | |
| | | | | | | | |
| 匯兑差異 | | — | | | — | | | (973) | | | (973) | |
| 2021年12月31日的餘額 | | — | | | — | | | 180,859 | | | 180,859 | |
| 它的電流 | | — | | | — | | | 13,631 | | | 13,631 | |
| 其無電流 | | — | | | — | | | 167,228 | | | 167,228 | |
4.4財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 利息收入僱員福利 | | 25 | | | 27 | | | 47 | | | |
| 財政收入 | | 25 | | | 27 | | | 47 | | | |
| 銀行手續費和利息支出 | | (1,113) | | | (625) | | | (577) | | | |
| 租賃利息支出 | | (2,428) | | | (281) | | | (61) | | | |
| 利息支出 | | (33) | | | (33) | | | (58) | | | |
| 財務費用 | | (3,574) | | | (940) | | | (697) | | | |
| 匯兑損失 | | (16,312) | | | (5,088) | | | (1,738) | | | |
| 外匯衍生工具公允價值變動 | | 1,363 | | | (1,347) | | | (155) | | | |
| 換匯結果 | | (14,949) | | | (6,434) | | | (1,893) | | | |
| 財務結果 | | (18,499) | | | (7,347) | | | (2,542) | | | |
| | | | | | | | |
銀行費用和利息費用主要包括為銀行透支便利支付的承諾費，指 5.4流動性風險以獲取更多信息。
4.5股本
股本相當於瑞士法郎。33,454k並被分為 299,998,125面值為瑞士法郎的記名股票0.10每股（“A類股份”）和 345,437,500面值為瑞士法郎的記名股票0.01每股(有表決權的股份)(“B類股份”)。不存在優先股，也不存在對A類普通股的限制。這筆股本的繳入額為100%.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A類 | | A類 | | A類 | | B類 |
| | 授權登記股份 | | 安聯在國庫持有的股份 | | 流通股 | | 核準股和已發行登記股份 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021年1月1日的餘額(1) | | 271,438,750 | | | — | | | 271,438,750 | | | — | |
| | | | | | | | |
有條件資本增資(1) | | 8,845,000 | | | — | | | 8,845,000 | | | — | |
引入一個新的份額類別，1：10股份分割 27,635面值瑞士法郎的A類股票10每股轉換為面值為瑞士法郎的B類有表決權股份1每一個(1) | | (34,543,750) | | | — | | | (34,543,750) | | | 345,437,500 | |
普通增資(1) | | 25,000,000 | | | (25,000,000) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 法定資本增資 | | 29,258,125 | | | — | | | 29,258,125 | | | — | |
| 出售與股份薪酬有關的庫存股 | | — | | | 2,419,985 | | | 2,419,985 | | | — | |
| 以市價從員工手中購買國庫持有的非公開發行的股份 | | — | | | (554,491) | | | (554,491) | | | — | |
| 2021年12月31日的餘額 | | 299,998,125 | | | (23,134,506) | | | 276,863,619 | | | 345,437,500 | |
(1)將原來的股份編號乘以1,250股，以實施股本重組。
2021年4月21日，我們的股東批准設立第二類股份(“B類投票權股份”)。B類投票權股份由擴大後的創始人團隊成員持有，不能在市場上出售，也不能轉讓給包括家庭成員在內的其他人。B類投票權股份的持有者承諾遵守幾項日落規則，以確保在預定義的日落事件被觸發時，B類投票權股份被轉換回A類普通股。在2021年8月的特別股東大會期間，B類投票權股份被創建，擴大的創始人團隊的成員交換了34,543,750A類普通股轉為345,437,500B類投票權股份。每股B類投票權股份帶有一因此，這筆交易使B類投票權股份的持有者增加了10：1.B類投票權股份的面值、股息和分配權分別為 1/10A類普通股。這項交易並未對A類普通股造成任何經濟稀釋。
緊接IPO完成前，On已實施i)將我們的A類普通股和B類有表決權股票的面值從(X)瑞士法郎增加10每股票面價值摺合瑞士法郎125每股面值和(Y)瑞士法郎1每股票面價值摺合瑞士法郎12.50分別通過將資本儲備轉換為股本(“面值增加”)和(Ii)將所有已發行股份(以及我們股權激勵計劃下的未償還獎勵)1：1,250股拆分，從而產生我們的A類普通股和B類有投票權的瑞士法郎股份的每股面值0.1和0.01分別為“股權分置”和“股本重組”)。資本重組於2021年8月19日生效，當日將A類股增加到245,740,000和B類股票345,437,500。除股本重組外，我們還發行了25,000,000A類普通股，由公司以國庫形式持有，因此不是流通股。
2021年9月15日，公司在紐約證券交易所完成首次公開募股，發行了29,258,125A類普通股以美元計價24.00每股，包括A類股
根據承銷商全數行使購買額外A類普通股的選擇權而發行及出售的普通股。首次公開募股的總收益為瑞士法郎652.51000萬(美元)702.2在扣除承保折扣和佣金、應付手續費和開支之前，對我們來説是1,000萬美元)。首次公開募股導致淨增加瑞士法郎615.31000萬(美元)662.2(1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元)14.11000萬(美元)15.21000萬美元)，其中瑞士法郎7.21000萬(美元)7.8(百萬美元)已在截至2021年9月30日的期間作為支出入賬，其餘部分記入權益。
在2021年，2,419,985已向員工和董事會成員發行以國庫形式持有的A類股。這筆交易帶來了瑞士法郎的現金流入500為了支付由此產生的個人社會保障和個人納税義務的成本，各自的員工和董事會成員可以選擇以現金支付或按市場價格以相同價值回售股票(“出售至覆蓋”)。作為此交易的一部分，在重新購買時554,491A類股，以國庫形式持有，金額為瑞士法郎22,777k.
4.6每股收益
基本每股收益(EPS)的計算方法是將公司當期的淨收益或虧損除以該年度已發行普通股的加權平均數。原來的股票編號被乘以1,250實施股權重組。
攤薄每股收益的計算方法為：除以本期的淨收益或虧損除以年內已發行普通股的加權平均數加上所有稀釋性潛在普通股轉換為普通股時將發行的普通股的加權平均數。攤薄效應來自本公司以股份為基礎的計劃中的股權結算股份。即使在本報告所述期間結束時不滿足服務條件或各自的業績條件得到滿足，這些份額也會包括在內。不包括該公司4,982,486和9,586,250A類稀釋每股收益計算中的股票，因為股票的影響被認為是反稀釋的，分別在截至2021年12月31日和2020年12月31日的期間。同樣，該公司排除了8,329,740B類稀釋每股收益計算中的股票，因為股票的影響在截至2021年12月31日的期間被認為是反稀釋的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| | A類 | | B類 | | A類 | | A類 | |
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| | | | | | | | | |
| 加權流通股數量 | | 264,171,208 | | | 241,333,048 | | | 265,684,627 | | | 233,957,500 | | |
| 具有攤薄效應的股份數量 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 加權流通股數量(攤薄和未攤薄) | | 264,171,208 | | | 241,333,048 | | | 265,684,627 | | | 233,957,500 | | |
| | | | | | | | | |
| 淨虧損(KCHF) | | (155,978) | | | (14,249) | | | (27,524) | | | (1,473) | | |
| 基本每股收益（瑞士法郎） | | (0.59) | | | (0.06) | | | (0.10) | | | (0.01) | | |
| 稀釋每股收益(CHF) | | (0.59) | | | (0.06) | | | (0.10) | | | (0.01) | | |
4.7資本和其他儲備
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| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | | |
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| 股票溢價 | | 756,883 | | | 175,224 | | | |
| 法定準備金 | | 10,976 | | | 2,662 | | | |
| 股權交易成本 | | (8,712) | | | (1,876) | | | |
| 股權交易成本的現行税收優惠 | | 1,256 | | | — | | | |
| 基於股份的薪酬 | | 283,584 | | | 100,397 | | | |
| 資本儲備 | | 1,043,987 | | | 276,408 | | | |
| 匯兑差異 | | (922) | | | 119 | | | |
| 精算損益 | | (3,123) | | | (4,030) | | | |
| 精算損益税 | | 623 | | | 802 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他儲備 | | (3,422) | | | (3,110) | | | |
4.8承付款和或有事項
截至2021年12月31日，擔保金額為 CHF2,917k （2020年12月31日：瑞士法郎 497k）為第三方提供。
Swiss On實體組成增值税集團，因此，參與該集團的每個實體都對其他集團參與者的增值税債務負有共同和個別責任。此外，參與中央現金池的On集團實體對與其相關的任何借記頭寸或未償透支負有共同和個別責任。在此背景下，瑞士法郎的毛餘額 87,592k已被抵消 2021年12月31日(2020年12月31日：瑞士法郎25,939k).
On已承諾簽訂多份新租賃合同，截至2021年12月31日，這些合同尚未開始，因此尚未在資產負債表上確認。 這些租賃合同導致的未來承諾流出總額為：
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| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
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| 到期 | | 644 | | | 3,640 | | |
| 到期1-5年 | | 9,181 | | | 24,456 | | |
| 到期時間>5年 | | 11,989 | | | 60,976 | | |
| 未來租賃承付款 | | 21,814 | | | 89,071 | | |
未來租賃承諾的大部分與新零售商店和辦公室合同有關，金額為CHF18,188k(2020：瑞士法郎 84,021k).
5風險管理
On面臨着市場風險、外匯風險、信用風險和流動性風險。安安的高級管理層在審計委員會的支持下監督和監測這些風險，審計委員會通過實施和維護財務治理框架來確保對這些財務風險的適當識別、衡量和管理。董事會每年至少審查並同意一次管理這些風險的政策。
5.1市場風險
市場風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因市場價格變化而波動的風險。市場風險包括利率風險、貨幣風險和其他價格風險。受市場風險影響的金融工具包括現金和現金等價物。ON對利率變化和其他價格風險沒有重大敞口。
為了在生產所需的時間內最大限度地減少與產品、產能和原材料的潛在不可用相關的風險，ON採用了多元化供應商和採購計劃的多來源戰略，並制定了中期時間範圍。原材料和產品的價格以及相應的固定價格期通常在採購訂單發出前與業務夥伴達成一致，並在六個月內保持不變，不會出現明顯的匯率和商品價格波動(導致超過±3原確定固定價格的%)。
期內，本集團的市場風險敞口或風險管理及估值方式並無重大改變。
5.2外幣風險
外幣風險是指風險的公允價值或未來現金流量因匯率變化而波動的風險。On面臨的外幣匯率變化風險是公司內部多貨幣現金流的直接結果。絕大多數交易風險來自以美元採購產品，而銷售通常以各自公司和銷售市場的當地貨幣計價。這些交易主要計價的貨幣包括美元、歐元、瑞士法郎、英鎊、日元、CNY、巴西雷亞爾和澳元。
收盤時的主要匯率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣 | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1澳元 | | 0.66 | | | 0.68 | | |
| 100巴西雷亞爾 | | 16.36 | | | 17.02 | | |
| 1.00加元 | | 0.72 | | | 0.69 | | |
| CNY 100元 | | 14.33 | | | 13.51 | | |
| 1歐元 | | 1.04 | | | 1.08 | | |
| 1英鎊 | | 1.23 | | | 1.21 | | |
| 100日元 | | 0.79 | | | 0.86 | | |
| 1美元 | | 0.91 | | | 0.88 | | |
主要年平均匯率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣 | | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1澳元 | | 0.70 | | | 0.65 | | |
| 100巴西雷亞爾 | | 17.23 | | | 19.28 | | |
| 1.00加元 | | 0.73 | | | 0.71 | | |
| CNY 100元 | | 14.23 | | | 13.79 | | |
| 1歐元 | | 1.10 | | | 1.08 | | |
| 1英鎊 | | 1.27 | | | 1.23 | | |
| 100日元 | | 0.85 | | | 0.89 | | |
| 1美元 | | 0.92 | | | 0.96 | | |
| | | | | |
| 會計政策 | On的合併財務報表以瑞士法郎列報，瑞士法郎是On的職能貨幣和列報貨幣。對於每個集團實體，ON根據實體運營所處的主要經濟環境(通常為當地貨幣)確定其本位幣。每個集團實體的財務報表中包含的項目都使用該功能貨幣進行計量。
外幣交易按交易日的匯率折算為各自的本位幣。以外幣計價的貨幣資產和負債按報告日的匯率折算為本位幣。由此產生的匯兑差額計入集團實體的當地損益表，並計入財務結果。
根據外幣歷史成本計量的非貨幣性項目使用歷史匯率折算。
將外幣財務報表轉換為瑞士法郎時，期末匯率適用於資產和負債，而平均匯率適用於收入和費用。
集團實體的外幣財務報表折算成ON的列報貨幣瑞士法郎如下： •呈列的每份資產負債表的資產和負債均按報告日的收盤匯率兑換。 •每份損益表和全面收益表的收入和費用按平均匯率換算。 •所有由此產生的匯兑差額在其他全面權益收益中確認。 •在處置集團實體時，相關累計換算調整從權益轉至損益表。 |
ON定期評估其對外幣風險的敞口，並通過滾動使用不同衍生金融工具的組合來管理這些風險，最長可達十二個月。這些工具專門用於管理與未來現金流有關的外匯匯率波動風險，而不是用於投機頭寸。不適用任何對衝會計。衍生工具按公允價值通過損益計入金融資產或負債。
On抵消衍生工具的正和負公允價值，並報告流動金融資產或流動金融負債的淨金額。 各毛額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
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| 衍生工具金融資產的公允價值（總額） | | — | | | — | | |
| 衍生工具金融負債的公允價值（總額） | | (8) | | | (1,371) | | |
| 衍生工具公允價值（淨值） | | (8) | | | (1,371) | | |
2021年，按公允價值計入損益的衍生品的公允價值利潤/（損失）為瑞士法郎 1,363k（2020年：瑞士法郎（1,347）k）已在財務結果中確認。
| | | | | |
| 會計政策 | 安聯的衍生金融工具僅包括外匯遠期合約。衍生工具最初在資產負債表中按公允價值確認，並在隨後每個報告期結束時按其當前公允價值重新計量。衍生品在結算時被取消確認。
衍生工具的正負公允價值如與同一交易對手訂立並定期同時結算，則予以抵銷。
根據外幣敏感性分析，On主要貨幣波動10%對淨利潤的影響如下（不包括衍生金融工具的影響）： |
根據合併資產負債表的外幣敏感性分析，財務業績和淨利潤受到以下影響 10On主要貨幣波動百分比（不包括衍生金融工具的影響）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | | 12/31/2019 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 美元/瑞郎匯率變動+10% | | (65,564) | | | (6,752) | | | (2,162) | | |
| 美元/瑞士法郎變動-10% | | 80,133 | | | 8,253 | | | 2,630 | | |
| 歐元/瑞士法郎變動+10% | | (1,687) | | | 221 | | | (181) | | |
| 歐元/瑞士法郎變動-10% | | 2,062 | | | (270) | | | 221 | | |
5.3信用風險
信用風險是指交易對手未能履行其合同義務而造成損失的可能性。ON因其經營活動和某些融資活動而面臨信貸風險。信用風險的潛在集中度主要來自應收貿易賬款和其他金融資產，如信用卡和存款。最大風險敞口限於各自的賬面金額。
由於其客户基礎分散(沒有按客户類型或地理位置劃分的相關信用風險集中度)，ON的信用風險敞口主要受個人客户特徵的影響。核心銀行關係僅與投資級評級的金融機構保持。
在提供標準的付款和交付條款和條件之前，會對新客户的信譽進行評估，並建立個人容忍度限制。信譽以及客户應收賬款限額是持續監測的基礎。未能達到最低信用標準的客户通常只能在預付款的基礎上訂購。
其他降低信用風險的活動包括為On的大多數第三方分銷商提供基於風險的信用保險。
5.4流動性風險
流動性風險源於在時間、數量和貨幣結構方面沒有必要的資源來償還即將到期的債務。安聯的財務部門正在集中管理現金淨額和現金等價物頭寸，以緩解流動性風險，並確保安聯的債務能夠按時清償。
為緩解流動性風險而制定的主要程序包括：
•集中控制制度，管理安聯及其子公司的淨財務狀況；
•獲得和維持前瞻性信貸額度，以創造適當的債務結構，優化信貸系統提供的流動性；
•根據滾動預測和預算數據持續監測未來現金流。
On金融負債的合同到期日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 到期
| | 到期
4至12個月 | | 到期
1至5年 | | 到期
>5年 | | 12/31/2021 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 貿易應付款 | | 45,939 | | | — | | | — | | | — | | | 45,939 | |
| | | | | | | | | | |
| 流動租賃負債 | | 4,163 | | | 13,035 | | | — | | | — | | | 17,198 | |
| | | | | | | | | | |
| 其他財務負債 | | 4,246 | | | — | | | — | | | — | | | 4,246 | |
| 其他流動財務負債 | | 8,409 | | | 13,035 | | | — | | | — | | | 21,444 | |
| 非流動租賃負債 | | — | | | — | | | 78,826 | | | 108,383 | | | 187,209 | |
| | | | | | | | | | |
| 其他非流動金融負債 | | — | | | — | | | 78,826 | | | 108,383 | | | 187,209 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 到期
| | 到期
4至12個月 | | 到期
1至5年 | | 到期
>5年 | | 12/31/2020 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 貿易應付款 | | 41,543 | | | — | | | — | | | — | | | 41,543 | |
| 當前銀行透支 | | 46 | | | — | | | — | | | — | | | 46 | |
| 流動租賃負債 | | 1,282 | | | 3,639 | | | — | | | — | | | 4,921 | |
| 短期債務 | | 200 | | | — | | | — | | | — | | | 200 | |
| 其他財務負債 | | 2,722 | | | — | | | — | | | — | | | 2,722 | |
| 其他流動財務負債 | | 4,250 | | | 3,639 | | | — | | | — | | | 7,890 | |
| 非流動租賃負債 | | — | | | — | | | 10,672 | | | 9,062 | | | 19,734 | |
| | | | | | | | | | |
| 其他非流動金融負債 | | — | | | — | | | 10,672 | | | 9,062 | | | 19,734 | |
截至2021年12月31日，我們與不同貸方有三筆銀行透支安排，信用限額高達瑞士法郎 100.01000萬，瑞士法郎25.0百萬美元和美元35.0 分別為百萬，將於2024年和2025年到期。所有設施已完全投入使用。各貸款項下可以提取的最高金額每季度根據我們的淨運營資本確定。任何超出承諾金額的提取金額均須按要求償還。
以下資產已就因 三設施：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 應收貿易賬款 | | 23,335 | | | 12,400 | | |
| 庫存 | | 74,013 | | | 56,483 | | |
| 質押資產 | | 97,348 | | | 68,882 | | |
截至2021年12月31日， 不是已根據透支機制提取金額（2020年12月31日：瑞士法郎 46k).
5.5資本風險管理
為了維護投資者、債權人和市場的信心，並維持業務的未來發展，專注於保持強大的資本基礎。On管理其資本結構，並根據總體經濟狀況的變化和戰略目標進行調整。
6項其他披露
6.1基於股份的薪酬
在過去的幾年裏，ON為包括集團高管團隊和高級管理團隊在內的選定員工授予了各種基於股份的薪酬計劃。各種計劃的目的是獎勵長期和有價值的員工的個人表現，讓他們有機會通過獲得以股票為基礎的獎勵形式的獎金，從On的參與中受益。
根據不同的以股份為基礎的薪酬計劃授予的所有獎勵均被歸類為以股權結算的基於股份的支付。不同計劃下的贈款使用考克斯-魯賓斯坦二叉樹模型進行估值，以考慮到其結構的複雜性。除了針對選定員工的基於股份的薪酬計劃外，還根據與服務、許可證和投資協議相關的授予的基於股份的薪酬。
截至2021年12月31日，ON已確認瑞士法郎資產負債表中的股本增加183,187k（2020年12月31日：瑞士法郎 77,676K)基於股份的薪酬。2021年的費用總計為瑞士法郎198,456k（2020年：瑞士法郎 54,765k).
不同計劃概述：
| | | | | |
關於員工
參與計劃
(OEPP)2018年 | 根據OEPP 2018項下的Phantom股票可按年授予，計算金額為0% – 30參與者年度薪酬的%。影子股票的歸屬取決於退出情景的發生。如果退出事件是上市(IPO)，100退出時應歸屬%的影子股份。在上市(IPO)以外的退出事件中，三分之一的影子股份在退出時歸屬；三分之一的影子股份在退出一週年時歸屬，三分之一的影子股份在退出兩週年時歸屬。但是，如果退出事件發生在授予日期的三週年之後，100退出時應歸屬%的影子股份。
既得影子股份以現金或股份方式結算(決定權在上)。代持股份結算時取得的股份中，三分之二的股份受禁售期的限制。
2021年，因股本重組，方案修改如下： •1幻影股份(最初授予)=1,250幻影股份(調整後) •因退出而歸屬：在IPO成功完成的情況下，根據OEPP 2018年授予的所有影子股份(包括任何滾動後的2013年影子股份)不得遲於75自第一個交易日(“歸屬日期”)起計的天數。然而，此類歸屬僅適用於在第一個交易日(“首次公開募股日”)尚未終止與子公司的僱傭關係的參與者。
由於於2021年進行首次公開招股，2018年新股計劃項下的授出事項已悉數歸屬，而影子股份則大部分以本公司A類普通股結算，但須受禁售期規限。 |
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| 2018年長期參與計劃(LTPP) | 2018年LTPP獎項可按年授予，計算金額為0% – 30參與者年度薪酬的%。根據LTPP 2018年的獎勵可以作為期權或影子股票授予。LTPP下的獎勵應在合同授予日期的三週年時授予。既得裁決可行使至合同授予之日起十週年。行使既得獎勵取得的股份中，三分之二的股份應當有禁售期。
2021年，因股本重組，方案修改如下： •1選擇權(最初授予)=1,250選項(調整後) •1幻影股份(最初授予)=1,250幻影股份(調整後) •原始行權價格瑞士法郎10=調整後的行權價美元0.11 2021年，所有幻影的股份都被換成了RSU。
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| 長期激勵計劃(LTIP)2018年 | LTIP 2018項下的期權應授予退出發生時的較早日期，或如果業務繼續，則授予2021年4月1日的期權。
如果由於退出而發生歸屬，薪酬委員會將根據退出時IRR的業績水平，根據歸屬規模確定授予的期權數量。如業務持續經營，薪酬委員會將根據淨銷售額、毛利和EBITDA的實現程度，根據歸屬規模確定歸屬的期權數量，其中淨銷售額、毛利潤和EBITDA應根據於2020年的經審核綜合財務報表確定。行使既得期權取得的股份中，三分之二的股份應當有禁售期。
2019年，LTIP 2018的條款和條件進行了修改。修正案允許在修正案條款和條件規定的增資成功的情況下，加快對修正案下的期權的歸屬。在加速歸屬的情況下，歸屬比例將設置為100%表示相應的選項。
2021年，因股本重組，方案修改如下： •1選擇權(最初授予)=1,250選項(調整後) •原始行權價格瑞士法郎10=調整後的行權價美元0.11 •原始行權價格瑞士法郎4,557=調整後的行權價美元3.96 •原始行權價格瑞士法郎9,125=調整後的行權價美元7.93
2018年LTIP的兩筆初始贈款完全歸屬於2020年2月作為私人資本輪的一部分實現的退出估值。剩餘的2018年LTIP贈款完全歸屬於實現計劃啟動時設定的業務持續門檻。 |
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長期激勵計劃(LTIP)2020 | LTIP 2020項下的期權或RSU應歸屬於退出發生的較早日期，或如果業務繼續，則歸屬於2024年4月1日。
如果由於退出而發生歸屬，薪酬委員會應根據退出時內部收益率的實現水平確定授予的期權數量。如果業務繼續經營，薪酬委員會應根據淨銷售額、毛利潤和EBITDA的實現水平，根據2023年經審計的合併財務報表確定授予的期權數量。
既得期權可以行使到合同授予日期的七週年。因行使既得期權而取得的股份，應當有禁售期。
考慮到首次公開募股，薪酬委員會在以下關於LTIP 2020的澄清中決定： •根據LTIP 2020的規則，此類IPO將符合上市資格； •上市構成退出事件，並導致根據LTIP 2020授予的期權完全歸屬； •根據《LTIP 2020》附件1，根據退出時內部收益率的實現程度，確定授予的期權數量； •一旦發生退出事件，期權授予可能會加快，LTIP 2020的條款和條件可能會被修改。
2021年，該方案進一步修改如下： •對於已授予的期權，行權價應從瑞士法郎轉換為美元，並固定為1美元=0.92瑞士法郎。 •對於已經授予的期權，由於股權重組，期權數量和行權價將發生以下變化： ◦1選擇權(最初授予)=1,250選項(調整後) ◦原始行權價格瑞士法郎8,884=調整後的行權價美元7.73 ◦原始行權價格瑞士法郎9,125=調整後的行權價美元7.93 •加快2022/2023年和2024年期權授予： ◦定於2022年3月31日、2023年和2024年授予期權的日期應加快至不遲於75自首次公開募股之日起計天數； ◦該等期權應為授予日起的既得期權； ◦行權價格應以美元為單位7.73對於以前的參與者，以美元計算12.36對於在2021年(2021年7月1日之前)加入的參與者，按美國參與者的美國估值價格； ◦因行使既有期權而取得的股份須受禁售期至2022年期權首次公開發售日期一週年、2023年期權首次公開發售日期兩週年及2024年期權首次公開發售日期三週年為止。 |
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長期激勵計劃(LTIP)2021 | 2021年，LTIP 2021開始實施。LTIP 2021以限制性股票單位(RSU)或績效股票單位(PSU)提供贈款。
在參與者連續受僱且該參與者未發生不良離職事件的情況下，應在授予日和授予日一週年時授予33 1/3%的RSU，以便在授予日的兩週年時授予最後33 1/3%的RSU。
在參與者連續受僱且不發生與該參與者有關的不良離職事件的情況下，授予的PSU應在授予日期的三週年時授予，條件是在績效週期內衡量的績效條件的實現情況，以及由此產生的歸屬因素。績效週期應意味着三年‘時間段，從授予獎項的年份(N)的1月1日開始，到年份(n+2)的12月31日結束。
RSU和PSU將以股票形式結算。2021年，沒有根據LTIP 2021批准任何RSU或PSU。 |
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| 2019年服務、許可和投資協議（SLIA） | 2019年底，On和第三方談判達成了一份《服務、許可和投資協議》。雙方簽訂了一項協議，根據該協議，第三方有權使用與開發、廣告、促銷和銷售某些產品有關的商標和其他無形資產(“許可證”)以及促銷服務(“服務”)，以優惠價換取股份和購買股份的選擇權。可行使期權的數量取決於2024和2025財年的收入。
與許可無形資產的公允價值有關的SLIA交易的權益增加由特許權使用費減免方法確定(請參閲3.5無形資產瞭解更多信息)。所收取服務的剩餘購股權按無形資產的公允價值與已授權益工具的公允價值之間的差額間接計量。權益工具的公允價值於2020年5月授出日計量。然而，由於提供服務已於2019年11月開始，相關歸屬期限從2019年開始。
隨後，評估業績狀況和結算日將發行的股票數量。於授出日期確認的權益工具與結算日期之間的差額於歸屬期間的損益表中確認(以分享為基礎的補償)。
對於授標估值，期權的合同期限和及早行使的可能性在二叉樹模型中得到了考慮。估值模型使用時間一致的無風險利率。預期波動率是根據同業集團公司的時間一致歷史波動率確定的。考慮到的預期波動率建立在可以從歷史波動率中推斷未來趨勢的假設基礎上，這意味着實際發生的波動率可能與所作的假設不同。 |
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補償 非執行董事 安邦(BOD)2019年董事會成員 | 2019年，安聯董事會非執行董事股份薪酬計劃啟動。在補償方案中，非執行董事會成員因其作為董事會成員的服務而獲得一定數量的RSU。
由於在非執行董事會成員的薪酬範圍內給予了RSU，因此沒有采用期權定價模型。 |
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創始人計劃 2021 | 2021年，安安的某些員工不符合現有的基於股份的薪酬計劃的資格，作為對他們為成功首次公開募股做出的貢獻的“感謝”，獲得了免費的RSU。根據創建者計劃授予個人員工的RSU價值等於美元8如果僱員在連續受僱期間沒有資格參加安聯的任何一項僱員參與和獎勵計劃，則每六個月支付一次k。創辦人計劃下的回購單位不遲於首次公開招股日期後75天批出，而回購單位的數目則以相應股份的招股價為基準。
分配的股份(在出售以彌補預扣税款後)受承銷商(S)/聯席全球協調人(S)要求並同意的鎖定/市場對峙條款的約束。 |
截至的計劃下的活動摘要2021年12月31日, 2020年12月31日，在截至上述日期的各年度內的變動情況如下：
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| 計劃 | | 2018年OEPP | | 2018年LTPP | | LTIP 2018 | | SLIA 2019 | | BOD 2019 |
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| 2020年1月1日優秀獎項 | | 1,298,750 | | | 3,785,000 | | | 17,160,000 | | | 4,700,000 | | | — | |
| 授予的獎項 | | 326,250 | | | 241,250 | | | 2,095,000 | | | — | | | 25,326 | |
| 被沒收的賠償 | | — | | | — | | | (75,000) | | | — | | | — | |
| 行使裁決書 | | (400,000) | | | — | | | (13,608,750) | | | — | | | — | |
| 2020年12月31日優秀獎項 | | 1,225,000 | | | 4,026,250 | | | 5,571,250 | | | 4,700,000 | | | 25,326 | |
| 最長期限(年) | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | |
| 它是可以行使的 | | — | | | — | | | 606,250 | | | — | | | — | |
| 2021年1月1日優秀獎項 | | 1,225,000 | | | 4,026,250 | | | 5,571,250 | | | 4,700,000 | | | 25,326 | |
| 授予的獎項 | | — | | | — | | | 2,373,750 | | | — | | | 16,833 | |
| 被沒收的賠償 | | (22,500) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 行使裁決書 | | (1,072,500) | | | (2,000,000) | | | (7,080,000) | | | — | | | (25,326) | |
| 2021年12月31日優秀獎項 | | 130,000 | | | 2,026,250 | | | 865,000 | | | 4,700,000 | | | 16,833 | |
| 最長期限(年) | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | |
| 它是可以行使的 | | 130,000 | | | 1,483,750 | | | 865,000 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃 | | | | LTIP 2020 A類股 | | LTIP 2020 B類股 | | LTIP 2020 RSU | | 創業者計劃2021 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日優秀獎項 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 授予的獎項 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 被沒收的賠償 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 行使裁決書 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2020年12月31日優秀獎項 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 最長期限(年) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 它是可以行使的 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2021年1月1日優秀獎項 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 授予的獎項 | | | | 5,757,296 | | | 10,552,670 | | | 285,818 | | | 699,648 | |
| 被沒收的賠償 | | | | (10,000) | | | — | | | — | | | — | |
| 行使裁決書 | | | | (59,485) | | | — | | | (284,230) | | | (576,320) | |
| 2021年12月31日優秀獎項 | | | | 5,687,811 | | | 10,552,670 | | | 1,588 | | | 123,328 | |
| 最長期限(年) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 它是可以行使的 | | | | 5,687,811 | | | 10,552,670 | | | 712 | | | 123,328 | |
評估中考慮的參數：
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| 2018年OEPP | | | |
| 授予日期 | | 03/31/2020 | |
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| 於計量日期的股價（瑞士法郎） | | 7.10 | | |
| 於授出日期之獎勵預期年期（年） | | 3.1 | | |
| 剩餘合同期限（年） | | 1.3 | |
| 行使價（瑞士法郎） | | — | | |
| 預期股息率(%) | | — | | |
| 無風險利率(%) | | (0.68) | | |
| 股價預期波動率(%) | | 38.72 | |
| 選項值(瑞士法郎) | | 7.09 | | |
| | | | | | | | | |
| 2018年LTPP | | | |
| 授予日期 | | 03/31/2020 | |
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| 於計量日期的股價（瑞士法郎） | | 7.10 | | |
| 於授出日期之獎勵預期年期（年） | | 10.0 | | |
| 剩餘合同期限（年） | | 7.3 - 8.3 | |
| 行使價（瑞士法郎） | | 0.10 | | |
| 預期股息率(%) | | — | | |
| 無風險利率(%) | | (0.38) | | |
| 股價預期波動率(%) | | 37.03 | |
| 選項值(瑞士法郎) | | 7.09 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LTIP 2018 | | 2/28/2021 | | 2/28/2021 | | 3/1/2020 | | 3/1/2020 | | | |
| 授予日期 | | （非美國） | | (美國) | | （非美國） | | (美國) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 於計量日期的股價（瑞士法郎） | | 7.30 | | | 7.30 | | | 7.11 | | | 7.11 | | | | |
| 於授出日期之獎勵預期年期（年） | | 5.0 | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 5.0 | | | | |
| 剩餘合同期限（年） | | 4.2 | | 4.2 | | 3.2 | | 3.2 | | | |
| 行使價（瑞士法郎） | | 0.10 | | | 7.30 | | | — | | | 3.65 | | | | |
| 預期股息率(%) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 無風險利率(%) | | (0.60) | | | (0.60) | | | (0.80) | | | (0.80) | | | | |
| 股價預期波動率(%) | | 40.73 | | | 40.73 | | | 37.61 | | | 37.61 | | | | |
| 選項值(瑞士法郎) | | 7.29 | | | 2.49 | | | 7.10 | | | 3.47 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LTIP 2020 | | 2/28/2021 | | 10/1/2021 | | 10/1/2021 | | 10/1/2021 | | | |
| 授予日期 | | A類股 | | A類股 | | B類股份 | | RSU | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 於計量日期的股價（瑞士法郎） | | 7.30 | | | 28.33 | | | 2.83 | | | 28.33 | | | | |
| 於授出日期之獎勵預期年期（年） | | 7.0 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | | |
| 剩餘合同期限（年） | | 6.2 | | — | | | — | | | — | | | | |
| 行使價（瑞士法郎） | | 7.11 - 7.30 | | 7.18 - 1.48 | | 0.71 | | | — | | | | |
| 預期股息率(%) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 無風險利率(%) | | (0.41) | | | 0.04 | | | 0.04 | | | 0.04 | | | | |
| 股價預期波動率(%) | | 40.51 | | | 31.00 | | | 31.00 | | | 31.00 | | | | |
| 選項值(瑞士法郎) | | 2.92 - 2.97 | | 16.85 - 21.15 | | 2.12 | | | 28.33 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 創業者計劃2021 | | 10/1/2021 | | | |
| 授予日期 | | A類股 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 於計量日期的股價（瑞士法郎） | | 28.33 | | | | |
| 於授出日期之獎勵預期年期（年） | | 0.2 | | | | |
| 剩餘合同期限（年） | | — | | | | |
| 行使價（瑞士法郎） | | — | | | | |
| 預期股息率(%) | | — | | | | |
| 無風險利率(%) | | 0.04 | | | | |
| 股價預期波動率(%) | | 31.00 | | | |
| 選項值(瑞士法郎) | | 28.33 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| SLIA 2019 | | | | | |
| 測量日期 | | 4/28/2020 | | | |
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| 於計量日期的股價（瑞士法郎） | | 7.11 | | | | |
| 於授出日期之獎勵預期年期（年） | | 4.7 - 5.7 | | | |
| 剩餘合同期限（年） | | 3.0 - 4.0 | | | |
| 行使價（瑞士法郎） | | 0.10 | | | | |
| 預期股息率(%) | | — | | | | |
| 無風險利率(%) | | (0.67) - (0.65) | | | |
| 股價預期波動率(%) | | 34.0 - 34.6 | | | |
| 選項值(瑞士法郎) | | 7.10 | | | | |
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| 會計政策 | 提供類似服務的僱員及其他人士以股份支付形式收取酬金，由僱員提供服務作為權益工具(股權結算交易)的對價。此外，向On提供類似服務的員工和其他人被授予股票增值權，以現金結算(現金結算交易)。安聯的所有股權計劃均已確定為股權結算。
股權結算交易的成本由授予當日的公允價值使用適當的估值模型確定。這一費用確認為人事費用，以及在服務期間和在適用情況下滿足業績條件的期間(歸屬期間)相應增加的權益(其他資本準備金)。截至歸屬日期的每個報告日期的權益結算交易確認的累計費用反映歸屬期間已屆滿的程度，以及ON對最終歸屬的權益工具數量的最佳估計。一個期間的損益表中的費用或貸項代表在該期間期初和期末確認的累計費用的變動。 |
| | | | | |
| 重大判斷和會計估計 | 對於授標估值，在二叉樹模型中考慮了期權的合同期限和提前行使的可能性。估值模型使用時間一致的無風險利率。在估計一致無風險利率的時間時，使用了“瑞士主權國家”的收益率。就獎勵的估值而言，On股份的預期波動率是根據同業集團公司的時間一致歷史波動率確定的。考慮到的預期波動率建立在可以從歷史波動率中推斷未來趨勢的假設基礎上，這意味着實際發生的波動率可能與所作的假設不同。
以股份為基礎的支付交易產生的開支於歸屬期間按比例確認，並相應增加股本。此外，確認的金額是基於對預期歸屬的權益工具數量的最佳可用估計，並在後續信息顯示預期歸屬的權益工具數量與以前的估計不同時進行修訂。預期股息收益率取決於管理層的估計。
在確定截至2021年12月31日的費用確認時，平均預期波動為7.5年利率%是由ON根據歷史波動和管理層估計確定的。各個歸屬期間剩餘部分的預期波動將根據當前信息在未來報告日期進行調整。 |
6.2員工福利義務
On Global根據每個國家各自的立法維護不同的養老金計劃。目前瑞士僱員的養老金安排是通過瑞士聯邦《職業老年、倖存者和殘疾養老金法案》(BVG)管理的計劃制定的。這些計劃的資金來自僱員和僱主的定期繳費，並由獨立的第三方管理。
最終福利是以繳費為基礎的，有一定的最低保障。由於這些最低保證，ON的瑞士計劃在這些財務報表中被視為固定福利計劃，儘管它具有固定繳款計劃的許多特徵。這些計劃根據法律、投資戰略以及資產和負債管理的共同標準投資於各種資產。
瑞士以外的所有其他計劃都被視為固定繳款計劃。這些計劃的繳款在僱員提供相關服務期間確認為人事費用。
下表彙總了瑞士固定福利計劃的結果：
員工福利義務
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 固定收益債務的現值 | | (22,842) | | | (16,751) | | |
| 計劃資產的公允價值 | | 16,989 | | | 11,121 | | |
| 員工福利義務 | | (5,853) | | | (5,630) | | |
截至2021年12月31日，固定福利義務的加權平均期限為18.1年份(2020年12月31日：20.5年)。在任何報告期內，不受資產上限的影響。員工福利義務調節如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1月1日的員工福利義務 | | (5,630) | | | (3,045) | | |
| 在損益表中確認的金額 | | (2,601) | | | (1,625) | | |
| 在其他全面收益中確認的金額 | | 907 | | | (1,620) | | |
| 僱主的供款 | | 1,471 | | | 661 | | |
| 截至12月31日的僱員福利義務 | | (5,853) | | | (5,630) | | |
在損益表中確認的金額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 當前服務成本 | | (2,592) | | | (1,619) | | | (955) | |
| 過去的服務成本 | | — | | | — | | | 326 | |
| 淨利息成本 | | (9) | | | (7) | | | (11) | |
| 員工福利支出 | | (2,601) | | | (1,625) | | | (640) | |
在權益(其他全面收益)中確認的重新計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 精算損失[收益]來自 | | | | | | |
| 人口統計假設的變化 | | (1,831) | | | — | | | — | |
| 財務假設的變化 | | (641) | | | (242) | | | 1,229 | |
| 體驗調整的變化 | | 2,336 | | | 1,797 | | | 697 | |
| 計劃資產回報率(不包括)。利息收入 | | (771) | | | 65 | | | (534) | |
| 固定福利計劃的淨精算結果 | | (907) | | | 1,620 | | | 1,392 | |
固定收益義務
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1月1日固定福利債務的現值 | | 16,751 | | | 11,283 | | |
| 當前服務成本 | | 2,592 | | | 1,619 | | |
| 僱員的供款 | | 1,474 | | | 983 | | |
| 利息支出 | | 33 | | | 33 | | |
| 過去的服務成本 | | — | | | — | | |
| 已支付的福利 | | 2,128 | | | 1,278 | | |
| 精算損失[收益]來自 | | | | | |
| 人口統計假設的變化 | | (1,831) | | | — | | |
| 財務假設的變化 | | (641) | | | (242) | | |
| 體驗調整的變化 | | 2,336 | | | 1,797 | | |
| 12月31日固定福利債務的現值 | | 22,842 | | | 16,751 | | |
計劃資產
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1月1日計劃資產的公允價值 | | 11,121 | | | 8,238 | | |
| 僱主的供款 | | 1,471 | | | 661 | | |
| 僱員的供款 | | 1,474 | | | 983 | | |
| 利息收入 | | 24 | | | 27 | | |
| 已支付的福利 | | 2,128 | | | 1,278 | | |
| 計劃資產回報率(不包括)。利息收入 | | 771 | | | (65) | | |
| 12月31日計劃資產的公允價值 | | 16,989 | | | 11,121 | | |
計劃資產包括(全部以市場報價計算)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 現金及等價物 | | 2.5 | % | | 2.9 | % | |
| 債務工具 | | 24.9 | % | | 24.5 | % | |
| 股權工具 | | 32.9 | % | | 33.7 | % | |
| 房地產 | | 19.6 | % | | 18.5 | % | |
| 抵押貸款 | | 4.7 | % | | 5.2 | % | |
| 另類資產 | | 15.4 | % | | 15.2 | % | |
| 總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | |
基本精算假設
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| | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
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| 貼現率 | | 0.4 | % | | 0.2 | % | |
| 預期加薪幅度 | | 1.5 | % | | 1.5 | % | |
| 養老金預期上升率 | | 0.0 | % | | 0.0 | % | |
| 人口統計假設 | | BVG 2020代表 | | BVG 2015世代表 | |
敏感性分析：對固定收益義務的影響
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| (CHF以千計） | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 | |
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| 貼現率 | | | | | |
-0.5% | | 2,259 | | | 1,900 | | |
+0.5% | | (1,879) | | | (1,548) | | |
| 預期加薪幅度 | | | | | |
-0.5% | | (451) | | | (382) | | |
+0.5% | | 462 | | | 392 | | |
| 預期壽命 | | | | | |
-1年 | | (304) | | | (267) | | |
+1年 | | 297 | | | 262 | | |
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| 會計政策 | 瑞士固定福利計劃的會計和報告以年度精算估值為基礎。已確定的福利義務和服務成本採用預測單位貸記法進行評估，提供養卹金的成本計入損益表，以便將經常成本分攤到參加這些計劃的僱員的服務年限。養老金負債以估計未來資金流出的現值計量，採用政府證券的利率，政府證券的到期日期限與相關負債的期限接近。固定福利計劃的服務成本計入經營業績內的損益表。如果計劃資產的公允價值超過固定福利債務的現值，則考慮到資產上限，只記錄養卹金淨資產。
淨利息部分是通過將貼現率應用於員工福利債務(確定的福利淨資產或負債)來計算的，並在財務結果的損益表中確認。由於精算假設的變化以及假設與實際經驗之間的差異而產生的精算損益，在發生期間確認為權益(其他全面收益)。 |
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| 重大判斷和會計估計 | 固定收益養卹金計劃的賬面金額是根據精算估值計算的。這些估值是根據統計數據和關於貼現率、計劃資產預期回報率、未來工資增長、死亡率和未來養老金增長的假設來計算的。由於這些計劃的長期性，這樣的估計有很大的不確定性。 |
6.3條文
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| (CHF以千計） | | 社會收費 | | 長期服務休假 | | 資產報廢債務 | | 總計 |
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| 2020年1月1日餘額 | | 4,357 | | | 590 | | | — | | | 4,947 | |
| 它的電流 | | — | | | 246 | | | — | | | 246 | |
| 其無電流 | | 4,357 | | | 344 | | | — | | | 4,701 | |
| 加法 | | 15,702 | | | 349 | | | — | | | 16,051 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 匯兑差異 | | 16 | | | 9 | | | — | | | 24 | |
| 2020年12月31日餘額 | | 20,074 | | | 947 | | | — | | | 21,022 | |
| 它的電流 | | — | | | 376 | | | — | | | 376 | |
| 其無電流 | | 20,074 | | | 571 | | | — | | | 20,645 | |
| 加法 | | 15,571 | | | 1,140 | | | 3,650 | | | 20,362 | |
| | | | | | | | |
| 發佈 | | — | | | (422) | | | — | | | (422) | |
| 利用率 | | (21,570) | | | — | | | — | | | (21,570) | |
| | | | | | | | |
| 匯兑差異 | | (28) | | | (8) | | | (10) | | | (46) | |
| 2021年12月31日的餘額 | | 14,048 | | | 1,657 | | | 3,640 | | | 19,345 | |
| 它的電流 | | 14,048 | | | 721 | | | 135 | | | 14,903 | |
| 其無電流 | | — | | | 936 | | | 3,506 | | | 4,442 | |
社會費用的規定考慮了與股票薪酬相關的當地法律要求相關的任何成本。2019年，On推出了週年獎金來獎勵長期任職的員工。資產報廢義務撥備主要與蘇黎世新總部和紐約旗艦店的拆除成本有關。
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| 會計政策 | 條款在下列情況下予以確認：由於過去的事件而產生當前債務(法律上的或推定的)，很可能需要資源外流來清償債務，並且可以對債務的數額作出可靠的估計。如果貨幣時間價值的影響是實質性的，撥備是通過對預期的未來現金流進行貼現來確定的。 |
| | | | | |
| 重大判斷和會計估計 | 撥備是基於最佳估計數，並考慮到過去的經驗。
以及目前可用的信息。鑑於必須適用這一判斷，實際費用和結果可能與這些估計數不同。 |
6.4所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
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| | | | | | | |
| 現行所得税 | | 7,051 | | | 4,107 | | | 4,200 | | |
| 遞延所得税 | | 3,589 | | | (1,024) | | | 420 | | |
| 所得税 | | 10,640 | | | 3,083 | | | 4,620 | | |
財務報表中反映的所得税與按預期税率計算的數額核對如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CHF以千計） | | | | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| (虧損)/税前收入 | | | | (159,588) | | | | (24,441) | | | | | 3,147 | | | |
| 預期税率/税費 | | 19.7 | % | | (31,439) | | 19.7 | % | | (4,815) | | | 19.7 | % | | 620 | | |
| 不應納税的收入和支出，淨額 | | -0.2 | % | | 280 | | 0.7 | % | | (167) | | | 6.4 | % | | 201 | | |
| 税務損失(不確認)的影響 | | -0.4 | % | | 565 | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | |
| 當地實際税率與ON的預期平均税率不同 | | -0.6 | % | | 963 | | -3.1 | % | | 759 | | | (1.1) | % | | (34) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 不可扣除的費用 | | -25.4 | % | | 40,590 | | -30.5 | % | | 7,444 | | | 117.9 | % | | 3,711 | | |
| 上一年調整數和其他項目，淨額 | | 0.2 | % | | (318) | | 0.6 | % | | (139) | | | 6.9 | % | | 218 | | | |
| 有效税率/税收優惠 | | -6.7 | % | | 10,640 | | -12.6 | % | | 3,083 | | | 146.8 | % | | 4,620 | | | |
2021年、2020年和2019年的有效税率受到主要與股份薪酬相關的不可抵扣費用的顯著影響。
在……上面2019年5月19日瑞士選民通過了聯邦税改和AHV法案融資(TRAF)。税制改革從2020年1月1日起取消了控股公司、住所公司和混合公司的税制，並推出了新的税收措施。在税制改革需要修改州和社區税法的情況下，這些改革必須通過修改州税法來實施。2019年9月1日，蘇黎世州選民在公開投票中接受了州税法的各自修訂。TRAF和税務實踐還預見了緩解新舊税收制度之間過渡的措施。
On的相關變化包括蘇黎世州的法定所得税率從2021年1月1日起降低，以及預期平均税率的相應降低。
遞延税項淨資產和負債變動：
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| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 截至1月1日的淨額 | | 251 | | | (1,001) | | |
| 其中遞延税項資產 | | 5,915 | | | 1,849 | | |
| 其中遞延税項負債 | | (5,664) | | | (2,849) | | |
| 徵收的税項 | | | | | |
| 至損益表 | | (3,589) | | | 1,024 | | |
| 至其他全面收入 | | (179) | | | 319 | | |
| 匯兑差異 | | 77 | | | (92) | | |
| 截至12月31日的淨額 | | (3,440) | | | 251 | | |
| 其中遞延税項資產 | | 2,171 | | | 5,915 | | |
| 其中遞延税項負債 | | (5,611) | | | (5,664) | | |
遞延税項資產和負債涉及下列項目：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 12/31/21 | | | | | | 12/31/20 | | | | | | |
| (CHF以千計） | | 資產 | | 負債 | | 淨額 | | 資產 | | 負債 | | 淨額 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收貿易賬款 | | 80 | | | (977) | | | (896) | | | — | | | (817) | | | (817) | | | | | | | |
| 盤存 | | 619 | | | (3,927) | | | (3,308) | | | 3,393 | | | (3,777) | | | (384) | | | | | | | |
| 其他流動資產 | | 716 | | | — | | | 716 | | | 1,008 | | | (4) | | | 1,004 | | | | | | | |
| 財產、廠房和設備 | | — | | | (120) | | | (120) | | | 4 | | | (506) | | | (502) | | | | | | | |
| 使用權資產 | | — | | | (3,771) | | | (3,771) | | | — | | | (2,445) | | | (2,445) | | | | | | | |
| 無形資產 | | — | | | (3,073) | | | (3,073) | | | — | | | (3,194) | | | (3,194) | | | | | | | |
| 其他流動財務負債 | | 837 | | | — | | | 837 | | | 566 | | | (47) | | | 519 | | | | | | | |
| 其他流動經營負債 | | — | | | (855) | | | (855) | | | — | | | (83) | | | (83) | | | | | | | |
| 現行條文 | | 82 | | | — | | | 82 | | | 80 | | | — | | | 80 | | | | | | | |
| 員工福利義務 | | 1,153 | | | — | | | 1,153 | | | 1,109 | | | — | | | 1,109 | | | | | | | |
| 非現行撥備 | | 136 | | | — | | | 136 | | | 128 | | | (2) | | | 126 | | | | | | | |
| 其他非流動金融負債 | | 3,105 | | | — | | | 3,105 | | | 2,106 | | | (2) | | | 2,104 | | | | | | | |
| 税損結轉 | | 2,555 | | | — | | | 2,555 | | | 2,732 | | | — | | | 2,732 | | | | | | | |
| 遞延税項資產(負債) | | 9,283 | | | (12,723) | | | (3,440) | | | 11,127 | | | (10,877) | | | 250 | | | | | | | |
| 偏移 | | (7,113) | | | 7,113 | | | | | (5,212) | | | 5,213 | | | | | | | | | |
| 資產負債表上的遞延税項資產(負債) | | 2,171 | | | (5,611) | | | (3,440) | | | 5,915 | | | (5,664) | | | 251 | | | | | | | |
截至每個報告日期，所有税收損失結轉均資本化為遞延所得税資產。
| | | | | |
| 會計政策 | 所得税包括所有以收入為基礎的當期和遞延税款。不以收入為基礎的税收，如財產税和資本税，被記為其他經營費用。
如最終税務結果與最初記錄的金額不同，該等差額將影響作出該等釐定期間的所得税及遞延税項撥備。遞延税項計入綜合資產負債表中資產和負債的計税基礎與賬面價值之間的估值差異(暫時性差異)。遞延税項資產在未來可能有應納税所得額可抵銷暫時性差額及税項虧損的情況下確認。
遞延所得税負債乃就於附屬公司的投資所產生的應課税暫時性差額撥備，但遞延所得税負債除外，該等暫時性差額的撥回時間由ON控制，而暫時性差額很可能在可預見的將來不會撥回。
當流動及遞延税項資產及負債與同一税務機關及應課税實體有關時，便予以抵銷。 |
| | | | | |
| 重大判斷和會計估計 | On在許多司法管轄區繳納所得税，在確定全球所得税撥備時需要做出重大判斷。大量的交易和計算意味着估計和假設。On根據預期應向税務機關支付的金額確認負債。
遞延税項資產涉及可扣除的差額，在某些情況下，只要它們看起來很可能被利用，就會結轉税項損失。可收回價值是根據對相應應課税實體在幾年期間的預測得出的。結轉的資本化税項虧損本質上與已有轉讓價格安排的公司有關，這將導致税前利潤。因此，假設實體可以利用税收損失。由於實際結果可能與這些預測不同，遞延税項資產可能需要進行相應的調整。 |
6.5關聯方
如果一方直接或間接控制、受該實體控制或與該實體處於共同控制之下，在該實體中擁有使其對該實體產生重大影響的利益，或對該實體具有共同控制，或者是該實體的聯營或合資企業，則法人或自然人與該實體有關。
On已經確定了以下相關方：
•On執行團隊成員
•安聯集團董事會成員
•通過委派一名成員進入安永董事會而具有重大影響力的股東
沒有關聯方行使控制權r On。2021年，On董事會非執行成員的股份薪酬總額為 CHF295k (2020：瑞士法郎 95k，2019年：瑞士法郎 575k).
就我們的IPO而言，應我們的要求，承銷商保留了高達 5按首次公開發行價美元計算，佔A類普通股的%24.00通過向某些個人（包括我們的董事、高級職員、員工以及這些人的某些朋友和家人）的定向分享計劃。根據該定向股份計劃，安董事會的某些成員和直系親屬總共購買了 56,667A類普通股。
2020年，關聯方參與普通增持並收購 861瑞士法郎金額的股份 7,649k.
除與On執行團隊五名成員進行的以下交易外，於相關財政年度內沒有與關聯方進行任何進一步交易：
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| (CHF以千計） | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
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| 短期僱員福利 | | 1,922 | | | 1,825 | | | 2,556 | |
| 離職後福利 | | 14,373 | | | 2,072 | | | 273 | |
| 基於股份的薪酬 | | 67,328 | | | 10,044 | | | 9,568 | |
| 淺談高管團隊 | | 83,623 | | | 13,940 | | | 12,397 | |
6.6政府撥款
On有權獲得二通過德國國家政府當局在柏林地區提供就業機會，在改善區域經濟結構的框架內提供投資贈款。這項權利取決於各種條件，包括創造的就業機會的數量和類型以及在三年第一筆撥款至2021年，第二筆撥款分別在2021年至2024年的三年內。
截至2021年和2020年12月31日，這些條件尚未完全滿足。然而，On假設在項目結束前滿足贈款的要求。昂沒有受益於任何其他形式的政府援助。
2021年，政府補助的應計收入報告為相關費用的扣除，金額為瑞士法郎 640k（2020年：瑞士法郎 464k，2019年：瑞士法郎 400k).
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| 會計政策 | 只有在合理地確定與贈款附帶的條件將得到滿足的情況下，ON才會承認與收入有關的政府補助金。實際發放的贈款按其公允價值確認。如果贈款與支出項目有關，則在其打算補償的相關費用的支出期間，按系統確認為收入。當贈款與一項資產有關時，它被確認為在相關資產的預期使用壽命內等額的收入。 |
6.7資產負債表日後的事項
資產負債表日後並無重大事項.
