美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
[ |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
[ |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(國家或其他司法管轄區 指公司或組織) |
(國際税務局僱主身分證號碼) |
(主要執行辦公室地址) |
不適用 (郵政編碼)
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註冊人的電話號碼,包括區號:+
根據該法第12(B)條登記的證券:
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(每節課的標題) |
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(交易代碼) |
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(註冊的每間交易所的名稱) |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是[☐]
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
通過勾選標記確認註冊人是否在過去12個月內(或註冊人需要提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據法規S-T(本章第232.405節)第405條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
[☑] |
加速文件管理器 |
[☐] |
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非加速文件管理器 |
[☐] |
規模較小的報告公司 |
[ |
新興成長型公司 |
[ |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是[
截至2022年6月25日,登記人非關聯公司持有的普通股總市值(基於2022年6月24日登記人普通股在紐約證券交易所的收盤價)約為美元
截至2023年2月17日,登記人普通股已發行股數:
註冊股份,面值0.10瑞士法郎-
通過引用併入的文件:
以下文件的部分內容在此通過引用併入表格10-K的第三部分,如圖所示:
文檔 |
表格10-K的一部分變成 哪一家公司 |
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公司2022年年度股東大會的授權委託聲明將於2022年12月31日後120天內提交。 |
第三部分 |
Garmin Ltd.
2022年10-K表格年度報告
目錄表
關於前瞻性評論的警告聲明 |
3 |
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第一部分 |
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第1項。 |
業務 |
4 |
第1A項。 |
風險因素 |
14 |
項目1B。 |
未解決的員工意見 |
27 |
第二項。 |
屬性 |
28 |
第三項。 |
法律訴訟 |
29 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
29 |
關於我們的執行官員的信息 |
29 |
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第II部 |
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第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
31 |
第六項。 |
[已保留] |
32 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
33 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
42 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
44 |
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
78 |
第9A項。 |
控制和程序 |
78 |
項目9B。 |
其他信息 |
79 |
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
79 |
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第三部分 |
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第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
80 |
第11項。 |
高管薪酬 |
80 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
81 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
82 |
第14項。 |
首席會計師費用及服務 |
82 |
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第IV部 |
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第15項。 |
展示、財務報表明細表 |
83 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
85 |
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簽名 |
86 |
2
RESPE的警示聲明從CT到前瞻性評論
本表格10-K年度報告中提出的討論包含關於未來可能發生的事件的陳述。這些前瞻性陳述是基於公司管理層截至本年度報告日期的假設,包括對公司面臨的風險和不確定因素的假設。此外,管理層可以口頭或其他書面形式作出前瞻性陳述,包括但不限於在新聞稿、提交給股東的年度報告以及公司提交給證券交易委員會的其他文件中。讀者可以通過使用“預期”、“預期”、“相信”等動詞或類似的動詞或此類動詞的構詞來識別這些前瞻性陳述。前瞻性陳述包括在“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中對推動我們業務和未來業績的趨勢和其他因素的任何討論。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述,它們只反映了截止日期的情況。如果管理層的任何假設被證明是不正確的,或者出現意想不到的情況,公司的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同。差異可能是由若干因素或因素組合造成的,包括但不限於在第1A項“風險因素”下確定的那些因素。強烈鼓勵讀者在評估有關該公司的任何前瞻性陳述時考慮這些因素。除法律另有規定外,本公司不承諾更新本年度報告中的任何前瞻性陳述,以反映未來的事件或發展。
3
部分 I
第1項。業務
公司概述
30多年來,Garmin有限公司及其子公司(統稱為“公司”或“Garmin”)開創了新的無線設備,其中許多設備採用了全球定位系統(GPS)等定位技術,以及為積極生活方式的人設計的應用程序。Garmin服務於五個主要市場:健身、户外、航空、海運和汽車。我們為這些市場設計、開發、製造、營銷和分銷一系列手持、可穿戴、便攜式和固定式GPS產品以及其他導航、通信、基於傳感器和信息的產品。自成立以來,Garmin已交付超過2.66億種產品,其中包括超過 2022財年交付了1,500萬件產品。
可用信息
佳明的年度報告Form 10-K、季度報告Form 10-Q、當前的Form 8-K報告、委託書以及由Garmin董事和高管提交的Form 3、4和5以及對該等報告的所有修訂將在以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)或以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後,在合理可行的範圍內儘快通過Garmin網站(http://www.garmin.com))的投資者關係欄目免費提供。美國證券交易委員會有一個網站(Http://www.sec.gov),其中包含報告、委託書和信息聲明,以及有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的其他信息。對GARMIN網站地址的提及並不構成通過引用納入本網站上的信息,並且這些信息不應被視為本報告的一部分,也不應被視為本報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件的一部分,並且任何對GARMIN網站的提及都只是非主動的文字參考。
關於Garmin的討論應結合本文第7項下的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”進行閲讀,並以此為參考加以限定,根據S-K法規第101項在該第7項中提出的信息作為對本第1項的部分迴應被併入本文作為參考。
產品
Garmin在其報告的細分市場提供了廣泛的解決方案,如下所述。總體而言, Garmin相信其產品以其價值、高性能、易用性、創新性和人體工程學而聞名。
該公司的許多產品利用全球定位系統(GPS)和其他全球導航衞星系統(GNSS)接收器來支持導航、全球定位和跟蹤等產品功能。GPS是美國擁有的衞星網絡星座,支持全球定位、通信和導航,為商業和政府GPS接收器提供精確的地理位置和相關數據。免費進入和使用全球定位系統商業信號頻段。
除GPS外,Garmin產品還利用了其他全球導航衞星系統(GNSS),包括俄羅斯全球導航衞星系統(GLONASS)、歐盟伽利略系統(Galileo)和中國北斗導航衞星系統(BDS),以及基於衞星的增強系統(SBAS),包括美國廣域增強系統(WAAS)、日本基於MTSAT的衞星增強系統(MSAS)和準天頂衞星系統(QZSS),以及歐洲地球同步導航覆蓋服務(EGNOS)航空生命安全(SOL)服務。
Garmin的一些產品利用全球導航衞星系統的組合來改進導航定位,從而提高了精度。
在訂閲的基礎上,某些Garmin產品提供對私人衞星網絡的訪問,例如Iridium衞星網絡,這是一個由66顆低地球軌道(LEO)衞星組成的同步星座,提供全球數據通信覆蓋。Iridium使用這一星座使其能夠覆蓋整個全球,在全球範圍內提供100%的覆蓋,以實現可靠的基於衞星的通信。
4
健身
Garmin提供廣泛的產品,專為健康、保健和健身活動而設計。Garmin目前在健身領域向世界各地的消費者提供以下產品類別:
5
室外
Garmin提供一系列專為户外活動而設計的產品。Garmin目前在户外領域向世界各地的消費者提供以下產品類別:
航空業
Garmin為廣泛和多樣化的航空業設計、製造和營銷各種創新的飛機航空電子解決方案。航空電子設備直接銷售給飛機原始設備製造商(OEM)應用程序,以及通過Garmin的全球經銷商網絡在現有飛機上進行改裝安裝。
Garmin開發了面向通用航空、商務航空、旋翼機和試驗性/輕型運動市場的成長型產品和技術。我們的解決方案適用於所有飛機類別和類別;從小型活塞和電動通用航空飛機,到大型商務噴氣式飛機,以及為關鍵公共服務以及石油和天然氣任務提供服務的各種直升機,不一而足。
6
Garmin還為其他成長型市場提供創新的產品和軟件即服務解決方案,如商用航空公司、軍事和國防、電動飛機以及快速發展的高級空中移動/eVTOL空間。通過向軍事和國防承包商/客户提供商業現成(COTS)和任務優化解決方案等產品,以及針對高佔空比商業航空運營進行測試和優化的產品,Garmin正在成為這些商業領域的強大競爭對手。
Garmin目前向全球航空市場提供以下產品、系統和服務:
7
海軍陸戰隊
Garmin是一家領先的娛樂海洋電子產品製造商,提供廣泛的產品。Garmin目前為全球消費者提供以下船用產品類別:
8
自動
Garmin設計和開發用於汽車市場的產品,這些產品提供給世界各地的客户。
消費類汽車
9
汽車OEM
銷售和市場營銷
Garmin的分銷戰略是支持我們產品廣泛和多樣化的銷售渠道網絡,同時保持高質量標準,以確保最終用户的滿意度。我們的產品通過各種間接分銷渠道銷售,包括由獨立零售商、經銷商、分銷商、安裝和維修商店以及原始設備製造商(OEM)組成的全球大型網絡。我們還通過我們的在線在線商店(garmin.com)、聯網服務訂閲和我們自己的零售店直接銷售我們的產品和服務。2022年,公司通過直銷渠道的淨銷售額佔總淨銷售額的10%以上。Garmin在世界各地的辦事處提供營銷支持。
競爭
我們在競爭激烈的市場中運營,儘管競爭條件因我們不同的目標市場和地理位置而異。Garmin認為,影響其產品市場的主要競爭因素是設計、功能、質量和可靠性、客户服務、品牌、價格、上市時間和供應。Garmin認為,它在這些領域的競爭總體上是有利的,因此,在我們的每個主要市場,它通常都是一個重要的競爭對手。
Garmin認為,其健身產品的主要競爭對手是亞馬遜、蘋果、布萊頓、科洛斯、精英、谷歌公司Fitbit、華為、Polar、三星、靜態隨機存儲器、索托姆、Waho Fitness、Whatop、小米、華米科技和Zwift。Garmin認為,其户外產品線的主要競爭對手是卡西歐、Coros、Dogtra、Globalstar、Searwater Research、SportDOG、Suanton、Tag Heuer、天梭、Trackman、Vista Outdoor和Zoleo。Garmin認為其主要的航空電子競爭對手是阿斯彭航空電子公司、CMC電子公司、戴農航空公司、ForeFlight公司、Genesys AerosSystems公司、霍尼韋爾航空航天和防務公司、創新解決方案和支持公司、傑普森公司(波音公司)、L-3航空電子系統公司、柯林斯航空航天公司(雷神公司)、賽峯集團、泰利斯公司和環球航空電子系統公司。在海洋產品方面,Garmin認為其主要競爭對手是Furuno、Johnson Outdoor、Navico(Brunswick)和Raymaral(Teledyne)。Garmin認為,其消費汽車產品的主要競爭對手是蘭德·麥克納利和TomTom。Garmin認為,其汽車OEM信息娛樂解決方案的主要競爭對手是阿爾卑斯電子、Aptiv、博世、大陸、哈曼(三星)、三菱和松下。
10
研究與開發
Garmin的產品創新是由其對研發的高度重視以及Garmin的工程和製造團隊之間的密切合作推動的。Garmin的產品是由其工程和開發人員創造的。Garmin的製造員工包括製造工藝工程師,他們與Garmin的設計工程師密切合作,以確保其產品的可製造性和製造成本控制。Garmin的開發人員包括工業設計師,以及軟件工程師、電氣工程師、機械工程師和製圖工程師。Garmin認為,其產品的工業設計在Garmin的成功中發揮了重要作用。
製造和運營
Garmin認為,其核心競爭力和優勢之一是其在臺灣西枝、仲禮、林口和新石的垂直整合製造能力,在揚州的中國工廠,在Oegstgeest的荷蘭工廠,在弗羅茨瓦夫的波蘭工廠,以及在俄勒岡州奧拉西、堪薩斯州和塞勒姆的美國工廠。Garmin相信,它自己的製造設施和分銷網絡的運營提供了巨大的能力和靈活性,以滿足服務於其不同產品和市場所需的資源的廣度和深度。
具體地説,Garmin認為其製造能力的垂直整合在產品成本、質量和上市時間方面具有優勢。
成本:Garmin的製造資源快速迭代地製作設計、概念、產品和流程的原型,從而實現更高的效率和更低的成本。Garmin的垂直集成方法能夠充分利用大、中、小批量產品的製造資源。這些資源在產品線之間的共享有利地影響了Garmin生產其一系列產品的成本,低產量產品實現了高產量產品的規模經濟。對其資源的所有權和整合使 Garmin為其產品的製造優化設計,產生更高的成本。
質量:Garmin的自動化和先進的生產流程提供了服務中的穩健性和一致的可靠性標準,使Garmin能夠對所製造的產品保持嚴格的工藝和質量控制,從而提高我們產品的整體質量。此外,整個製造過程中的即時反饋與開發團隊共享,在整個設計和供應鏈中提供集成的持續改進。
Garmin在美國、臺灣、中國和英國的設計、製造、分銷和服務功能都通過了ISO9001認證,這是由國際標準化組織制定的國際質量標準。Garmin在臺灣、中國、英國和奧拉西的汽車業務已通過國際汽車運輸聯合會16949認證,這是汽車供應商的質量標準。Garmin在美國堪薩斯州的Olathe和俄勒岡州的Salem的航空業務已經通過了AS9100認證,這是航空業的質量標準。Garmin還實施了多種健康和安全管理體系,並在美國、臺灣、波蘭和中國的工廠獲得了ISO 45001健康安全管理標準認證。
上市時間:Garmin使用由設計工程師、工藝工程師和供應鏈專家組成的多學科團隊來開發產品,使他們能夠快速從概念轉移到製造。這種綜合所有權提供了固有的靈活性,以實現更快的上市時間。
材料
Garmin從大量合格的供應商那裏購買零部件。雖然對Garmin的業務至關重要的許多部件通常可以從多種來源獲得,但公司目前從單一或有限的來源獲得某些關鍵部件,這使Garmin面臨供應和定價風險。對於這些組件,如果當前供應商變得不可用或無法滿足我們的要求,我們短期內使用其他供應商的靈活性有限。雖然這些供應商的長期中斷可能會由於組件短缺或交貨期增加而影響我們滿足客户需求的能力,或導致我們產生更高的產品成本,但我們相信這些潛在的中斷不會使我們相對於競爭對手處於不成比例的劣勢。
11
季節性
我們的淨銷售額受季節性波動的影響。由於假日購物季的需求增加,我們的健身和户外產品的銷售在第四季度普遍較高,第二季度由於春夏季節的需求增加,在較小程度上也是如此。我們的船用和消費汽車產品的銷量在第二季度普遍較高。這些細分市場的銷售也受到新產品發佈時間的影響。我們的航空和汽車OEM產品沒有太大的季節性變化,但更多地受到飛機認證時間、法規要求、汽車項目製造以及在最初需求通常最強勁的時候發佈新產品的影響。
知識產權
我們的成功和競爭能力在一定程度上取決於我們的專有技術。我們依靠專利、版權、商標和商業祕密法律以及保密協議來建立和保護我們的專有權利。此外,Garmin在其業務中經常依賴知識產權許可證。
截至2023年1月5日,Garmin已在全球獲得1800多項專利,擁有1080多件商標註冊。專利的有效期根據適用的當地法律的規定而有所不同。我們相信,我們的持續成功取決於我們員工的智力技能和他們繼續創新的能力。Garmin將繼續在適當的時候提交和起訴專利申請,試圖保護Garmin在其專有技術上的權利。
我們不能保證我們現有的專利,或我們以後可能獲得的專利,能夠成功地經受住任何挑戰,全部或部分。也有可能,任何頒發給我們的專利可能不會為我們提供任何競爭優勢,或者其他人的專利將使我們無法制造和營銷某些產品。儘管我們努力保護我們的專有權,但未經授權的各方可能會試圖複製我們產品的某些方面,或獲取和使用我們認為是專有的信息。未來可能有必要提起訴訟,以加強我們的知識產權,保護我們的商業祕密,確定他人專有權利的有效性和範圍,或針對侵權或無效索賠進行抗辯。
環境問題
Garmin的運營受到各種環境法的約束,包括解決空氣和水污染以及危險物質和廢物管理的法律。嚴重違反適用的環境法律可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。用於環境控制的資本支出已包括在我們的正常資本預算中。從歷史上看,與環境控制相關的資本支出並不重要,遵守環境法律也沒有對公司的競爭地位產生實質性影響。
Garmin的許多產品都受到與我們產品的化學和材料組成及其能源效率相關的法律的約束。Garmin還受到生產者責任延伸法律和法規的約束,要求製造商負責收集、回收和回收某些電子產品的廢物。從歷史上看,遵守環境法並沒有對我們的盈利能力產生實質性影響。我們有程序來監測環境法的變化,並評估這些法律對我們業務的潛在影響,但未來制定環境法的影響還不能完全確定,而且可能是實質性的。
Garmin有一項全球環境政策,並致力於在我們業務的各個方面保護環境。加明在美國、英國、臺灣、波蘭和中國的工廠實施了多種環境管理體系,並獲得了國際標準化組織14001環境管理標準認證。
Garmin致力於通過增加我們的環境可持續發展努力來減少對環境的影響。Garmin致力於通過直接碳減排和消除戰略來減少温室氣體排放。Garmin有幾個利用可再生電力的地點,包括堪薩斯州Olathe的設施。Garmin還努力減少廢物,增加回收和堆肥。
12
人力資本
我們戰略的成功執行有賴於吸引、發展和留住我們管理團隊中的關鍵員工和成員。為了吸引和留住人才,我們努力為我們的員工提供在職業生涯中成長和發展的機會,並通過慷慨的薪酬和福利支持,並通過在員工和他們的社區之間建立聯繫的計劃來支持。
截至2022年12月31日,公司在全球擁有約19,700名全職和兼職員工,其中約6,600人在美洲地區,10,500人在亞太地區(亞太地區和澳大利亞大陸),2,600人在歐洲、中東和非洲地區(EMEA)。Garmin的垂直整合模式使我們能夠為包括工程、人力資源、信息技術、市場營銷、銷售和運營在內的許多不同職業提供各種機會。該公司的產品是由其工程和開發人員創造的,截至2022年12月31日,他們在全球擁有約5500人。截至2022年12月31日,Garmin的全球製造員工總數約為8,900人,其中包括製造工藝工程師,他們與Garmin的設計工程師密切合作,確保其產品的可製造性和製造成本控制。
Garmin尊重所有員工組成和加入協會以代表他們作為員工的利益、組織和集體或個人討價還價的權利。我們也尊重任何員工不加入工會的選擇。除了Garmin在瑞典的一些員工,Garmin的員工中沒有一個是由工會代表的,Garmin的北美或臺灣員工也都不在集體談判協議的覆蓋範圍內。我們相信,我們在管理員工隊伍方面的努力是有效的,強大的公司文化和公司與員工之間的積極關係證明瞭這一點。
我們為員工提供一系列慷慨的福利,使我們能夠吸引和留住頂尖人才。除工資外,這些計劃(因國家/地區而異)還包括股票補償、儲蓄計劃、醫療和保險福利、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪假期、探親假和員工股票購買計劃,該計劃為員工提供以折扣價獲得公司所有權的機會。我們還在我們的人才發展計劃中投入大量資源,為員工提供他們需要的培訓和教育,以幫助實現他們的職業目標,培養相關技能,並領導他們的組織。員工資源小組為員工提供聯繫、建立網絡並參與社區參與計劃的機會。
我們支持我們有業務存在的當地社區參與倡議,併為員工提供回饋這些社區的機會。其中一項倡議是通過積極參與科學、技術、工程和數學(“STEM”)社區外展計劃。我們在這些教育項目中的戰略目標是教育和鼓勵當地學生在工程領域追求職業生涯,特別是在代表性不足的羣體中的學生,我們相信這不僅有利於我們的公司,也有利於整個行業。
13
第1A項。國際扶輪SK因素
下面描述的風險並不是我們公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能損害我們的業務運營。如果發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到重大不利影響。
與公司相關的風險
如果我們不能成功地繼續開發、及時製造和推出新產品或產品類別,對我們產品的總體需求可能會下降到無法完全抵消銷售和利潤損失的程度。
我們預計,我們未來收入的很大一部分將繼續來自銷售新推出的產品。我們產品的市場特徵是快速變化的技術、不斷髮展的行業標準和客户需求的變化。如果我們不能推出新產品,或修改或改進我們現有的產品,以應對技術、行業標準或客户需求的變化,我們的產品可能很快就會變得競爭力下降或過時。我們必須繼續在研究和開發方面投入大量資金,以便繼續開發新產品,改進現有產品,並使這些產品獲得市場接受。然而,不能保證開發階段的產品將成功完成,或者,如果開發,將獲得客户的重大接受。
如果我們不能成功地開發和推出有競爭力的新產品,並提升我們現有的產品,我們未來的經營業績將受到實質性的不利影響。我們對必要技術的追求可能需要大量的時間和費用。我們可能需要對新技術進行許可,以應對技術變革。這些許可證可能不會以我們可以接受或可能實質性改變我們能夠從產品上獲得的毛利潤的條款提供給我們。當新技術出現時,我們可能無法成功地使我們的產品適應它們。技術產品的開發和製造時間表很難預測,也不能保證我們會及時向客户發貨新產品。這些產品的及時批量供應和客户的接受度對我們未來的成功非常重要。未來與新產品相關的任何挑戰,無論是由於產品開發延遲、製造延遲、供應鏈限制、缺乏市場接受度、監管審批延遲或其他原因,都可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
如果我們無法有效地與現有或新的競爭對手競爭,競爭地位的相關損失可能導致價格下降,客户訂單減少,利潤率下降和市場份額損失。
我們許多產品和服務的市場競爭非常激烈,我們預計未來競爭將會加劇。我們的一些競爭對手擁有比我們多得多的財務、技術和營銷資源。這些競爭對手可能能夠複製我們的產品和服務提供的某些功能,或者更快地對新興技術或客户需求的變化做出反應。他們還可以投入更多的資源來開發、推廣和銷售他們的產品,或者在零售商那裏獲得更好的產品定位。競爭加劇可能會導致降價、客户訂單減少、利潤率下降和市場份額的喪失。如果我們不能成功地與當前或未來的競爭對手競爭,可能會嚴重損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
可穿戴設備或這些設備類別的市場成熟或收縮可能會對我們的收入和利潤產生不利影響。
我們在户外和健身領域的銷售額和利潤經歷了一段時間的年度增長,這得益於可穿戴設備的銷售增加。然而,我們最近在健身領域的銷售額和利潤都出現了下降。如果整體可穿戴設備市場下滑,或可穿戴設備市場內的設備類別大幅下降,我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到重大不利影響。
14
我們已經並預計將繼續在汽車OEM運營部門進行重大投資,這將繼續對公司總利潤產生負面影響,如果運營部門無法盈利,可能會對股東價值產生負面影響。
我們已經獲得了幾份一級和二級汽車OEM供應商合同。為了履行相關的計劃承諾,我們在設施、研發和其他運營費用方面投入了大量資金,並預計將繼續這樣做。隨着汽車OEM收入佔綜合收入的百分比增加,與這些汽車OEM計劃相關的營業利潤率將對綜合營業利潤率產生負面影響。如果我們不能成功贏得更多合同並充分利用我們過去和未來的投資,汽車OEM部門的運營虧損將繼續對公司總利潤產生負面影響,並可能對股東價值產生負面影響。如果我們不能從汽車OEM合同中獲得利潤,我們可能會產生大量的重組成本。
我們依賴第三方供應商和許可方,其中一些是我們產品中使用的技術和組件的唯一來源。如果這些供應商或許可方不能滿足我們的需求,並且沒有替代來源,或者如果零部件成本上升,我們的生產和業務將受到嚴重損害。
我們目前產品中使用的各種部件都依賴於第三方供應商。我們從第三方供應商採購的一些組件包括半導體和電致發光面板、液晶顯示器、存儲芯片、電池和微處理器。以合理的價格獲得高質量的零部件對我們產品的成功生產和銷售至關重要。我們使用的一些部件來自獨家供應商。
我們已經並可能繼續遇到某些部件的短缺以及在採購某些部件方面的延誤。此外,零部件供應短缺可能導致採購這些零部件的成本增加。如果供應商不能及時滿足我們對零部件的需求,或者如果我們無法從替代來源獲得零部件,或者如果替代零部件的價格過高,我們維持及時和具有成本效益的產品生產的能力將受到嚴重損害。
我們的產品還依賴於某些許可的技術和內容。如果我們無法繼續從我們的許可方獲取此類技術和內容,並且無法獲得替代來源,或者如果我們與許可方的關係發生了不利變化,我們在產品中提供某些功能的能力將受到嚴重損害。
突發公共衞生事件或流行病、流行病或傳染病的爆發已經並可能繼續對我們的業務產生重大影響。
大範圍的突發公共衞生事件或流行病、流行病或傳染病的爆發,如新冠肺炎大流行,已經並可能繼續對我們的業務產生重大影響。新冠肺炎疫情繼續發展,在世界各地造成幹擾和不確定性,這已經並將繼續導致對我們某些產品的總體需求變化和其他運營影響。存在未知因素,如大流行的持續時間和嚴重程度、導致新冠肺炎的病毒變體和針對這些變體的疫苗的效力、政府、企業和個人為遏制或減輕其影響而採取的行動的性質和持續時間、大流行造成的經濟影響的嚴重性和持續時間、圍繞疫苗分發和獲取的不確定性、由於檢疫要求而無法工作或拒絕遵守政府規定的疫苗接種或檢測要求的員工的影響,以及我們應對措施的有效性,這些都可能對我們的業務運營、運營結果、以及它對我們財務狀況的最終影響。
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對我們某些產品的需求已經並可能繼續受到新冠肺炎或未來任何大流行、流行病或任何其他高度傳染性疾病爆發的影響。一些消費者和OEM客户由於經濟困難、影響他們和銷售我們產品的零售網點的政府限制、與公共衞生指導相關的自願行為變化、銷售我們產品的在線零售商對其他商品和服務的優先順序、對在線零售商向某些地區發貨的能力的限制、對營銷和銷售我們產品的其他重要活動的取消以及銷售我們產品的零售網點和在線零售商可能的失敗和關閉,一直並可能繼續降低或不太可能購買我們的某些產品。由於政府的限制,我們的某些銷售和分銷辦事處已經並可能再次經歷臨時關閉。某些銷售和分銷辦事處的額外或長期關閉可能會影響我們營銷和分銷產品以滿足客户需求的能力。這一大流行病的不利影響造成了全球市場的經濟壓力、高失業率時期、一些個人的收入和/或財富損失以及普遍的經濟不確定性。這些情況已經並預計將繼續影響一些客户購買我們的某些產品或安裝我們產品的原始設備製造商的意願或能力。雖然在新冠肺炎大流行期間,我們經歷了對我們某些產品的需求增加,但隨着人們恢復到大流行前的生活方式,對我們某些產品的需求已經並可能繼續下降。
我們的供應鏈已經並可能繼續受到新冠肺炎疫情的不利影響。我們在採購方面遇到了延誤,可能繼續無法從我們的供應商那裏採購某些部件,而且採購某些部件的成本已經增加,並可能繼續增加。我們面臨着物流限制和更高的運費,其範圍和嚴重性可能會加劇。對我們某些產品的需求減少已經導致並可能繼續導致我們某些製造設施的利用率降低,以及某些產品的單位成本上升。我們的某些製造設施已經並可能在未來經歷不合時宜的臨時關閉或工作時間減少,這可能會對生產我們產品所產生的成本和我們滿足需求的能力產生不利影響。
新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務產生其他幾個運營影響,其中已經並可能繼續包括遠程工作的員工,由於政府限制、商務旅行限制以及對我們產品的開發、營銷和銷售至關重要的活動取消,一些辦公室的運營暫時停止。我們業務運營中的這些變化可能會導致效率和生產率下降。我們的業務合作伙伴面臨類似的運營和財務困難,可能會導致應收賬款老化或無法收回,而對我們某些產品的需求減少可能會導致某些庫存過時。如果經濟持續大幅下滑,影響了我們的部分業務,我們可能還需要招致人事重組的成本和組織影響。
新冠肺炎或未來任何其他高度傳染性疾病的大流行、流行或爆發可能會加劇其他風險和影響,包括毛利率波動、外匯波動、產品開發挑戰、對我們主要人員的影響以及對第三方供應商的依賴。由於大流行的不確定性和迅速演變的性質,還有其他未知的風險和影響,包括但不限於關於大流行演變的不確定性,各國政府史無前例地實施影響經濟和企業正常運營的預防措施,以及放鬆這些措施的時間和方式。未來潛在的衞生突發事件可能會帶來類似於正在進行的新冠肺炎大流行的風險和影響。如果我們無法管理這些風險和不確定性,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性影響。
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我們的經營結果和財務狀況會受到外幣兑換波動的影響。
外幣相對於美元的變動會影響我們以外幣計價的銷售的美元價值。外幣相對於美元的疲軟已經並可能繼續對我們的收入、毛利率和盈利能力產生重大不利影響,或者可能導致我們提高國際定價,這已經並可能繼續減少對我們某些產品的需求。相反,某些外幣相對於美元的走強將增加以這些貨幣計價的產品成本和運營費用,這可能會對盈利能力產生重大不利影響。我們歷來沒有使用金融工具來對衝我們的外幣匯率風險。
由於美元相對於某些其他貨幣的走強和走弱,我們經歷了重大的外幣損益。我們的大部分合並外幣損益通常是由匯率對特定法律實體以功能貨幣以外的貨幣持有的大量現金、應收賬款和應付賬款的影響驅動的。此類損益將導致我們每股收益的變化。然而,由於此類匯率變化對現金的影響很小,因此在外幣損益影響之前,管理層將繼續關注我們的經營業績。
我們可能會體驗到與在臺灣運營的公司相關的獨特的經濟和政治風險。
我們的主要生產設施位於臺灣。臺灣與臺灣人民Republic of China(又稱中華人民共和國)的關係惡化,以及其他影響臺灣未來政治或經濟狀況的因素,可能會對我們以臺灣為基地的製造業務和供應商造成幹擾,從而可能對我們的業務、財務狀況和經營業績以及我們股票的市場價格和流動性造成重大不利影響。
中華人民共和國對中國全境,包括臺灣和其他一些島嶼,以及中國大陸的全部,宣稱擁有主權。中華人民共和國政府不承認****的合法性。儘管臺灣與中華人民共和國之間存在着重要的經濟和文化關係,但中華人民共和國政府已表示,在某些情況下,如臺灣宣佈獨立,它可能會使用軍事力量控制枱灣。還有一種風險是,中國政府可能會在沒有明確觸發事件的情況下,單方面尋求****,必要時會使用武力。在這種情況下,Garmin在臺灣的製造設施和供應商可能會受到中斷的影響,這可能會對我們的運營產生實質性的負面影響。美國與臺灣的關係受1979年的《與臺灣關係法》管轄,該法案標誌着美國將外交承認從臺灣轉向中華人民共和國,即“一箇中國”政策。偏離“一箇中國”政策,可能會導致中國與美國、中國與臺灣關係的不利變化,並可能對我們未來在臺灣的業務產生實質性的不利影響。
我們的業務和聲譽一直受到信息技術系統故障和網絡中斷的影響,預計將繼續受到影響。
該公司及其全球供應鏈已經並預計將繼續受到信息技術系統故障和網絡中斷的影響,包括由自然災害、事故、電力中斷、電信故障、恐怖主義或戰爭行為、計算機病毒、物理或電子入侵以及勒索軟件或其他網絡安全事件造成的中斷。
我們擁有旨在檢測和應對此類故障和中斷的技術和流程。然而,由於用於獲取未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的技術,以及其他潛在事件的性質經常變化,可能很難在很長一段時間內被發現,我們的檢測和響應措施可能無效或不充分。此外,即使進行了適當的培訓以支持這些措施,人為錯誤和遺漏仍可能發生,從而導致系統故障和/或我們的信息技術基礎設施中斷。因此,公司的業務連續性和災難恢復計劃,或我們全球供應鏈中其他公司的計劃,可能無法充分緩解所有威脅。
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此類故障或中斷可能會對我們的業務、聲譽、運營結果和財務狀況產生重大不利影響,其中包括內部運營中斷,包括訂單處理、開具發票以及產品的製造和分銷,以及關鍵系統和在線服務的功能損失。實際或預期的攻擊和風險已經並預計將繼續導致我們招致不斷增加的成本,包括部署更多人員和保護技術、進行更多員工培訓以及聘請第三方安全專家和顧問的成本。儘管我們維持網絡保險的承保範圍,根據保單條款和條件以及大量的自我保險扣留,旨在解決網絡風險的某些方面,但此類保險可能不足以覆蓋可能出現的所有損失或所有類型的索賠。
丟失或未經授權訪問或發佈專有或機密信息,包括個人信息,可能會導致嚴重的聲譽、財務、法律和運營後果。
我們已經經歷過,並預計將繼續經歷惡意攻擊和其他企圖未經授權訪問我們的系統,試圖破壞專有和機密信息的機密性、完整性或可用性。我們的安全系統和程序或我們全球供應鏈中其他公司的安全系統和程序的漏洞可能會導致我們的知識產權、機密和專有信息、或我們業務合作伙伴的數據丟失或被盜,以及我們用户或員工的個人信息,這可能會危及我們的競爭地位、聲譽、經營業績和財務狀況。此外,如果我們未能合理維護我們的知識產權、機密和專有信息、業務合作伙伴的安全或我們用户或員工的個人信息的安全,我們可能會受到私人訴訟、政府調查、監管程序、執法行動的影響,並導致我們可能招致重大責任、損害或補救費用。儘管我們維持網絡保險的承保範圍,根據保單條款和條件以及大量的自我保險扣留,旨在解決網絡風險的某些方面,但此類保險可能不足以覆蓋可能出現的所有損失或所有類型的索賠。
如果我們不能僱傭和留住足夠的合格人員,或者如果我們失去了關鍵人員,我們的業務將受到影響。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們的主要高管、工程、銷售、營銷、製造和管理人員的持續貢獻。招聘和留住我們維持和發展市場地位所需的技術人員一直是困難的,預計將繼續困難。合格勞動力人員的總體短缺,加上公司在完全偏遠的職位上僱用這些人員的意願增加,未來可能會繼續增加我們的薪酬成本,以便我們留住這些人員。如果我們不能僱傭和留住合格的員工,我們的業務和增長前景將受到損害。
我們目前沒有與我們的任何主要高管簽訂僱傭協議。瑞士法律禁止我們向高級管理人員支付某些遣散費,這可能會削弱我們招聘這些職位的能力。我們沒有為我們的任何主要高管購買關鍵人人壽保險,目前也不打算購買此類保險。失去我們任何高級管理層或其他關鍵員工的服務,都可能損害我們的業務。
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如果我們不能正確預測對我們產品的需求,我們可能無法確保我們產品的足夠數量或具有成本效益的生產,或者我們可能會有代價高昂的過剩生產或庫存。
對我們產品的需求取決於許多因素,由於我們的產品組合日益多樣化,我們的產品市場競爭日益激烈,以及我們的一些產品的市場日趨成熟,因此可能難以預測。需求的重大意想不到的波動已經並可能在未來給我們的運營帶來以下挑戰:
適用税法的變更或税務糾紛的解決可能會給公司帶來不利的税務後果。
我們的税務狀況可能會受到税法、税務條約或税務法規的變化或我們提交所得税申報單的任何税務機關的解釋或執行的不利影響,特別是在美國、瑞士、臺灣和英國(英國)。我們無法預測任何具體立法提案的結果。
由於經濟合作與發展組織(經合組織)旨在防止跨國公司認為的税基侵蝕和利潤轉移(BEPS)的建議,全球税收標準繼續演變。雖然這些建議不會改變税法,但我們經營業務的國家可能會實施立法或採取單方面行動,可能會對我們的所得税撥備和財務報表造成不利影響。部分是為了應對全球税收標準的變化,我們在2020年發起了一項公司間交易,將某些知識產權的所有權從瑞士轉移到美國,美國是研發和高管管理的主要地點。在此遷移結束時,將在美國確認更高百分比的收入。由於與此公司間交易相關的轉讓定價固有的主觀性,我們正在尋求與相關司法管轄區達成提前定價協議,以提供定價方面的確定性。然而,我們無法預測最終預先定價協議和相關談判的結果,這可能對我們在談判期間和最終敲定期間的所得税撥備、淨收入和現金流產生重大不利影響。
2021年,經合組織繼續在BEPS項目上開展工作,發表了一份關於雙支柱解決方案的聲明,其中在“第二支柱”中包括全球最低税收。包括瑞士、美國和英國在內的許多國家已經簽署了經合組織的聲明。最近,瑞士聯邦委員會提出了一項立法,將在2024年實施最低15%的税收。經合組織的聲明和擬議的立法都不會改變實際的税法,但這些行動可能會導致我們所在國家的立法。通過最低税額可能會導致公司繳納的税款增加,這可能會對我們的所得税撥備和財務報表產生重大不利影響。
在確定我們的全球所得税撥備時,需要做出重大判斷。在我們的正常業務過程中,有許多交易和計算的最終税收決定是不確定的,最明顯的是在轉讓定價領域。我們定期接受税務機關的審計。儘管我們相信我們的税務估計是合理的,但税務審計和任何相關訴訟的最終確定可能與我們歷史上的所得税撥備和應計項目有很大不同。審計或訴訟的結果可能會對我們的所得税撥備、淨收入或確定期間的現金流產生實質性影響。
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貿易法規的變化,包括貿易限制、制裁或關税,可能會嚴重損害我們的運營結果。
貿易和其他國際爭端可能導致關税、制裁和其他限制國際貿易的措施,並可能對我們的業務產生不利影響。例如,美國和中國之間的緊張局勢導致美國對從中國進口的商品徵收一系列關税。許多其他國家也考慮或實施了類似的措施。對自由貿易、貿易制裁或關税施加新的或加強限制的額外政府控制或法規,特別是適用於來自中國的材料或商品的限制,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
經濟、監管和政治條件以及不確定性可能會對我們的收入和利潤產生不利影響。
我們的收入和利潤在很大程度上取決於總體經濟狀況和我們競爭的市場對產品的需求。我們在美國以外的業務佔我們總收入的很大一部分,這可能會帶來挑戰,具體取決於全球和地區範圍內的經濟和地緣政治條件。經濟疲軟或消費者和企業支出受到限制,過去曾導致收入下降,未來可能導致收入下降,以及我們管理庫存水平和收取客户應收賬款的能力出現問題。此外,我們的零售商和OEM客户經歷的財務困難已經並可能導致我們的應收賬款中的大量壞賬註銷和準備金增加,並可能對我們的經營業績產生不利影響。
我們產品的毛利率可能會波動或下降。
我們一些部門的毛利率波動很大,未來可能會下降,這是因為競爭性降價並沒有完全被材料成本的降低所抵消。此外,由於許多其他因素,包括產品組合、匯率、運費和組件成本、製造設施利用率和單位產量,我們的整體毛利率可能會在不同時期波動。特別是,特定產品的平均銷售價格在該產品的生命週期內往往會下降。為了抵消這種下降,我們打算主要依靠降低零部件成本,在現有產品的製造中獲得產量的提高和相應的成本降低,並推出具有先進功能的新產品,從而能夠以更高的平均售價出售。然而,我們不能保證我們將能夠在未來獲得任何此類產量的提高或成本的降低,或推出任何此類新產品。如果此類成本削減和新產品推出不能及時進行,或者我們的產品沒有獲得市場認可,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
我們的知識產權對我們的運營很重要,如果知識產權侵犯了他人的權利或被他人侵犯,我們可能會遭受損失。
我們依靠專利、版權、商標和商業祕密、保密條款和許可安排的組合來建立和保護我們的專有權利。為此,我們擁有多項專利和註冊商標的權利,並定期提交申請,試圖保護我們在新技術和商標方面的權利。然而,不能保證我們的專利申請將成為已頒發的專利,或者我們的商標申請將成為註冊商標。此外,在某些國家,有效的版權、專利和商業祕密保護可能無法獲得、受到限制或沒有申請。此外,即使獲得批准,我們的專利或商標隨後也可能被其他人成功挑戰,或者因各種原因而失效。因此,我們目前擁有或以後可能獲得的任何專利或商標可能不會為我們提供顯著的競爭優勢。
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我們產品的價值在很大程度上依賴於我們在許多專利申請領域的技術創新。第三方已經並可能在未來聲稱我們或我們的客户(其中一些客户受到我們的賠償)侵犯了他們的知識產權。例如,個人和團體已經購買並可能在未來購買知識產權資產,目的是主張侵權索賠並試圖從我們或我們的客户那裏獲取和解。這些索賠的數量近年來有所增加,未來可能還會繼續增加。此類索賠可能會對我們的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。我們不時會收到指控侵犯專利、商標或其他知識產權的信件,我們一直是、目前也是指控專利侵權的訴訟的被告。與專利或其他知識產權有關的訴訟既昂貴又耗時,而且目前還沒有成本效益高的保險。我們可以向這些方尋求許可,但他們可能拒絕授予我們許可或要求商業上不合理的條款。此類侵權索賠還可能導致我們承擔重大責任,暫停或永久停止使用關鍵技術或工藝,或生產或銷售主要產品。
我們的產品和服務可能會受到設計和製造缺陷的影響,這些缺陷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的產品和服務,或安裝了我們產品的OEM客户的產品和服務,可能會受到設計和製造缺陷的影響。不能保證我們能夠檢測和修復我們產品和服務中的所有問題和缺陷,並且可能對那些影響我們OEM客户的問題和缺陷做出有限的反應。未能做到這一點可能會導致召回、產品更換或修改、聲譽損害以及重大保修和其他費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果我們的產品出現故障或包含錯誤或缺陷,我們還可能對人身傷害和財產損失承擔重大責任,在某些情況下,可能會受到懲罰性賠償的判決。我們為涉及我們的產品的事故相關風險提供保險。然而,不能保證這種保險足以支付訴訟費用或對他人造成的損害,也不能保證這種保險將繼續以商業上合理的費率提供。此外,保險覆蓋範圍可能不包括懲罰性損害賠償,也可能不包括相關法律費用和辯護費用,這可能會導致利潤率較低。如果我們無法維持足夠的保險來支付產品責任成本,或者如果我們的保險覆蓋範圍不包括賠償,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們有針對我們的索賠和訴訟,可能會導致不利的結果。
我們面臨着各種各樣的索賠和訴訟。部分或全部索賠的不利結果可能會導致重大的金錢損害或禁令救濟,這可能會對我們開展業務的能力產生不利影響。訴訟和其他索賠受到內在不確定性的影響,結果可能很難預測。管理層可能沒有為或有負債預留足夠的準備金,或者我們可能遭受不可預見的負債,這可能會影響一個財政期間的結果。在不利的最終結果的影響變得可能和合理地評估並可能損害我們的經營結果和財務狀況的期間,我們的合併財務報表可能會受到重大的不利影響。
我們的產品可能包含未檢測到的安全漏洞,這可能會損害我們的聲譽、損失收入、轉移開發資源、增加保修索賠和訴訟。
我們產品中未發現的漏洞可能會使它們暴露在黑客或其他肆無忌憚的第三方面前,這些第三方開發和部署可能攻擊我們產品的病毒和其他惡意軟件程序。我們產品中的實際或感覺到的安全漏洞可能會損害我們的聲譽,並導致一些客户退回產品,減少或推遲未來的購買,或使用競爭產品。
作為一家在全球範圍內運營的企業,我們受到複雜且不斷變化的全球法律法規的影響,這使公司面臨潛在的責任、成本增加以及對我們業務的其他不利影響。
我們的全球業務受到複雜且不斷變化的法律法規的約束,包括以下領域的法律法規:電信;環境、健康和安全;勞動和就業;反壟斷;數據隱私和安全;消費者保護;產品責任;反腐敗;進出口和貿易;外匯管制;反洗錢;以及税收。
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遵守這些法律法規既繁重又昂貴,增加了我們開展全球業務的成本。我們已經實施了旨在確保遵守適用的全球法律和法規的政策和程序,但鑑於全球法規的多樣性、複雜性和不斷變化的性質,不能保證我們在任何時候都將遵守所有全球法規。如果我們被發現違反了法律法規,可能會對我們的業務、聲譽、經營結果和財務狀況造成實質性的不利影響。
我們的業務受各種美國和國際法律、法規以及有關數據保護的其他法律義務的約束。
我們收集、存儲、處理和使用個人信息和其他用户數據。除其他信息外,我們的用户個人信息可能包括姓名、地址、電話號碼、電子郵件地址、支付賬户信息、身高、體重、年齡、性別、心率、睡眠模式、基於GPS的位置和活動模式。
包括美國在內的世界各地的監管機構和立法機構已經頒佈或正在考慮頒佈一系列有關數據保護的立法和監管提案。這些法律在不斷髮展,在不同的司法管轄區可能不一致。遵守這些不同的法律可能會導致我們產生大量成本,或要求我們以不利於我們業務的方式改變我們的商業慣例。違規行為可能導致重大處罰、政府調查和監管程序、訴訟、損害我們的品牌以及減少我們的產品和服務的使用。其中許多法律規定了嚴厲的處罰。例如,根據歐盟的《通用數據保護條例》,潛在的罰款可能高達公司全球總收入的4%。
我們的一些產品受到政府監管或認證。由於政府停擺或認證過程中的其他延誤,未能及時獲得我們產品所需的認證,可能會損害我們的業務。
我們所有打算安裝在經過型號認證的飛機上的航空產品都需要聯邦航空管理局(FAA)的認證。在需要的程度上,認證是一個昂貴和耗時的過程,需要大量的重點和資源。無法獲得或長期拖延獲得此類認證可能會對我們推出新產品的能力產生不利影響,對於某些航空OEM產品,可能會對我們客户銷售飛機的能力產生不利影響。我們在獲得航空產品認證方面的延誤已經造成,並可能在未來導致我們被要求向我們的客户支付賠償。此外,如果美國國會未能為聯邦航空局的運營撥款,導致聯邦航空局的運營停擺或聯邦航空局員工因政府部分或完全關閉或其他原因而休假,可能會導致美國聯邦航空局對我們的航空電子產品進行必要的認證,以及使用我們的航空電子產品的飛機的生產、銷售和註冊的延遲。因此,這種能力不足或延誤可能會對我們的業務和財務業績產生實質性的不利影響。此外,我們不能保證我們的認證產品不會被取消認證。任何此類取消認證都可能對我們的經營業績產生不利影響。
此外,根據FCC的規章制度,無線收發產品需要得到美國FCC和銷售地外國可比當局的認證。Garmin在歐洲銷售的產品必須符合歐盟委員會的相關指令。延遲獲得新產品所需的認證,或Garmin產品的增強,或失去Garmin現有產品的認證,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們美國聯邦所得税分類或我們子公司所得税分類的變化可能會給我們10%或更多的美國股東帶來不利的税收後果。
2017年12月22日簽署的《美國減税和就業法案》(以下簡稱《2017法案》)可能已經改變了美國股東的後果,即根據適用於美國控制的外國公司(“CFCs”)所有者的美國聯邦所得税法,擁有或被視為擁有非美國公司(10%美國股東)股票10%或更多投票權或價值的美國股東。
2017年法案廢除了國內收入法典第958(B)(4)條,除非在未來的法規或其他指導中做出澄清,否則可能會導致公司的某些外國子公司相對於任何一個10%的美國股東被歸類為CFCs。這可能是這樣的結果,無論10%的美國股東是否像以前的規則那樣,直接或間接擁有公司超過50%的投票權或價值。
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2017年法案的其他條款可能會給氟氯化碳10%的美國股東帶來額外的税收後果。例如,2017年法案增加了第951A條,該條款要求氟氯化碳的10%美國股東在收入中按比例計入其在氟氯化碳全球無形低税收入(GILTI)中的比例份額。2017年法案還取消了第951(A)條中的要求,即外國公司必須被視為氟氯化碳,為期至少30天,才能使10%的美國股東獲得當期收入。
公司可能會不時選擇採用反稀釋措施,如股票回購計劃。如上所述,這些措施可能會無意中增加10%的美國股東,從而給這些股東帶來不利的税收後果。鑑於目前CFCs適用範圍的不確定性,我們敦促股東諮詢他們的個人税務顧問,以獲得關於適用於CFCs所有者的美國聯邦所得税法2017年法案修訂的建議。
自然災害、災難性事件或氣候變化以及相關要求和壓力可能會影響我們的財務業績。
在我們擁有製造或倉儲設施的地區,可能會發生自然災害和極端天氣事件,如海嘯、颱風、洪水、野火或地震,這將導致我們的業務運營中斷或庫存損失。全球氣候變化還可能導致某些類型的自然災害更頻繁地發生或產生更強烈的影響。有關我們的主要物業的説明和位置,請參閲第2項“物業”。這些事件也可能對我們的供應商產生影響,影響我們的供應鏈或我們的客户,並影響對我們產品的需求。如果我們的備份和恢復計劃不足以最大限度地減少業務中斷,如果我們的保險不足以收回與此類事件相關的成本,我們的財務業績可能會受到不利影響。
氣候變化也可能對我們的業務構成風險,原因包括相關的監管和立法措施、我們的OEM客户或其他戰略合作伙伴的要求以及不斷變化的社會壓力,包括減少航空業碳足跡的壓力。美國環境保護局根據《清潔空氣法》賦予的權力,對温室氣體排放進行監管。除了世界各地的其他監管機構和立法機構,美國國會還可以通過進一步的立法,要求減少温室氣體排放,實施總量管制和交易計劃,或促進可再生能源和能源效率。這些措施可能會影響機動性和運輸趨勢,這可能會減少對我們某些產品的需求。
如上文所述,如果氣候變化對自然災害、監管環境或社會壓力產生影響,則可能導致我們所服務的市場(包括汽車、航空和海運)對某些產品的需求發生變化。如果我們未能調整我們的產品和服務,以應對監管和/或消費者偏好變化帶來的新機遇,可能會對我們的財務業績產生不利影響。
由於不確定將頒佈哪些法律法規,我們無法預測這些法律法規對我們未來綜合財務狀況、經營業績或現金流的潛在影響。
我們的季度經營業績會受到波動和季節性的影響。
我們的經營業績很難預測。我們未來的季度經營業績可能會有很大波動。如果這樣的經營業績下降,我們的股票價格可能會下降。隨着我們業務的擴大,我們的運營費用,特別是我們的研發和信息技術成本,在某些時期佔我們銷售額的百分比有所增加。如果收入減少,而我們繼續增加運營費用,我們的運營業績將受到負面影響。
從歷史上看,我們每個財年第一季度的收入都較低,因為我們的許多設備都高度面向消費者,而消費者在這個季度的購買量傳統上更低。然而,這可能會根據新產品發佈的時間而波動。由於春季消費者在這些產品上的支出增加,我們的某些健身、户外、海洋和汽車產品的銷售額在第二財季往往會更高。由於假日期間消費者在電子設備上的消費模式增加,我們許多消費產品的銷售額在第四財季也有所上升。
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我們依賴獨立的經銷商和分銷商來銷售我們的產品,這些渠道的中斷將損害我們的業務。
由於我們向獨立經銷商和分銷商銷售我們的許多產品,我們面臨許多風險,包括與他們的庫存水平和對我們產品的支持相關的風險。特別是,我們的經銷商和分銷商在他們的庫存中保持着大量的我們的產品。如果經銷商和分銷商試圖降低他們的庫存水平,或者如果他們沒有保持足夠的庫存水平來滿足客户需求,我們的銷售可能會受到負面影響。
我們的許多經銷商和分銷商也銷售我們競爭對手提供的產品。如果我們的競爭對手向我們的經銷商和分銷商提供更優惠的條件,這些經銷商和分銷商可能會降低或拒絕銷售我們的產品。未來,我們可能無法留住或吸引足夠數量的合格經銷商和分銷商。如果我們不能與經銷商和分銷商保持成功的關係,或擴大我們的分銷渠道,我們的業務將受到影響。
我們的大客户也可能尋求通過增加促銷計劃或其他措施來利用他們的地位來提高他們的盈利能力,這可能會對我們的毛利率產生負面影響。此外,任何大客户的流失都可能對我們的銷售和利潤產生不利影響。有關信貸風險集中的更多資料,請參閲綜合財務報表附註1。
我們可能尋求戰略收購、投資、戰略合作伙伴關係或其他風險投資,如果我們不能成功識別、評估、完成和整合此類交易,我們的業務可能會受到實質性損害。
我們不斷評估收購機會和機會,以投資於互補業務、技術、服務或產品,或與能夠提供對這些資產的訪問權、更多產品或服務、更多分銷或營銷協同效應或更多行業專業知識的各方建立戰略合作伙伴關係。我們可能無法找到合適的收購、投資或戰略合作伙伴,或者如果我們在未來找到合適的候選人,我們可能無法以商業上有利的條款完成這些交易,甚至根本無法完成。
任何過去或未來的收購也可能導致難以吸收被收購的員工、運營和產品,並將資本和管理層的注意力從其他商業問題和機會上轉移開。被收購公司的整合可能會導致與技術整合和缺乏經驗的管理團隊相關的問題。在完成收購之前進行的盡職調查可能不會發現某些風險或負債,這些風險或負債可能會對我們的業務和財務業績產生重大影響。此外,被收購公司的關鍵人員可能會決定不為我們工作。我們可能無法成功整合商業、運營和金融活動,如內部控制、2002年薩班斯-奧克斯利法案合規、網絡安全措施、GDPR以及與我們未來可能進行的收購相關的其他公司治理和監管事項、運營、人員或產品。如果我們不能成功整合此類交易,我們的業務可能會受到實質性損害。
我們的許多產品依賴於全球定位系統和其他全球衞星導航系統(GNSS)。
全球定位系統(GPS)是一個基於衞星的導航和定位系統,由一個軌道衞星星座組成。衞星及其地面控制和監測站由美國國防部維護和操作。國防部目前不向用户收取獲取衞星信號的費用。這些衞星及其地面支持系統是複雜的電子系統,容易發生電子和機械故障,並可能遭到破壞。全球定位系統衞星的壽命有限,容易受到其運行的惡劣空間環境的損害。美國太空部隊和導彈系統中心繼續發射新衞星,以取代退役和老化的衞星。
儘管正在努力修理、維護和更換無法運行的衞星,但如果大量衞星無法運行,在用新衞星替換這些衞星之前可能會有很長時間的拖延。運營衞星數量的減少可能會損害全球定位系統目前的效用以及現有和額外市場機會的增長。此外,隨着全球定位系統衞星和地面控制部分設施的現代化,軟件更新可能會造成問題。我們依賴公眾在GPS更新之前訪問公開的技術規範。
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GPS由美國政府運營,美國政府致力於維護和改進GPS;然而,如果政策發生變化,美國政府不再支持商業訪問GPS,或者如果徵收用户費用,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的一些產品還使用來自增強GPS的衞星增強系統(SBAS)的信號,例如美國廣域增強系統(WAAS)、日本基於MTSAT的衞星增強系統(MSAS)和準天頂衞星系統(QZSS)以及歐洲地球同步導航覆蓋服務(EGNOS)。SBAS運營能力的任何削減都可能導致我們許多航空產品的用户能力下降,從而影響我們的市場。
我們的一些產品還使用來自俄羅斯GLONASS、歐盟伽利略系統和中國BDS的衞星信號。國家或歐洲當局可能會向與其市場相關的公司(包括我們的競爭對手)提供優先獲取信號的機會,這可能會損害我們的競爭地位。使用非美國GNSS信號也可能受到FCC豁免要求以及基於國際貿易或地緣政治考慮的限制。如果我們無法使用這些系統開發及時和有競爭力的商業產品,或獲得及時和平等的服務信號,可能會導致收入損失。
我們的業務受到地緣政治不穩定、戰爭或恐怖主義造成的中斷和不確定性的影響。
戰爭行為或恐怖主義行為可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。具體地説,恐怖主義和戰爭的威脅,以及加強對這一威脅的安全和軍事反應,或未來的任何恐怖主義行為,都可能導致全球定位系統中使用的衞星重新部署或系統中斷。就這種中斷對我們產品的銷售產生影響的程度而言,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
關閉領空或對通用航空實施限制將損害我們的業務。空域關閉可能導致我們通用航空產品的銷售減少,並延遲將我們在臺灣製造設施製造的產品運往我們的全球分銷設施,從而對我們向經銷商和分銷商供應新產品和現有產品的能力產生不利影響。
我們依賴於無線電頻譜內分配頻段的可用性和未受影響的使用;我們的產品可能會受到新的或修改的頻譜使用的有害幹擾。
我們的全球定位系統技術依賴於美國政府GPS衞星提供的標準定位服務(SPS)。全球定位系統在全球分配給無線電導航衞星服務的無線電頻帶中運行。無線電頻率的國際分配是由聯合國的一個專門技術機構國際電信聯盟(國際電聯)進行的。這些分配還受到具有條約地位的無線電條例的制約,世界無線電通信會議每隔兩三年可對這些條例進行修訂。每個國家也有監管機構對如何使用每個波段。在美國,FCC和國家電信和信息管理局(NTIA)共同負責無線電頻率分配和頻譜使用法規。
我們的飛機雷達高度計產品在C波段以上的無線電頻段工作,該頻段已分配給5G移動無線系統。在機場附近運行的5G電信系統可能會對雷達高度計造成有害幹擾,導致高度計讀數不準確或完全故障。
這種或任何其他國際電聯或國家無線電頻譜的重新分配,包括頻段分割或頻譜共享,或相關頻段允許使用的其他修改,可能會對我們產品的實用性和可靠性產生重大不利影響,並可能對我們的業務和我們的客户產生重大負面影響。
25
與我們的股票相關的風險
我們股票價格的波動可能會對我們普通股的投資產生不利影響。
我們股票的市場價格一直非常不穩定,而且可能會繼續如此。2022年期間,我們股票的收盤價從最低的78.47美元到最高的136.71美元不等。多種因素可能會導致我們的股票價格波動,可能會很大,包括:
此外,近年來,股票市場,特別是科技公司的股票市場,經歷了極端的價格波動,這些波動往往與受影響公司的經營業績無關。未來的任何這種波動都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們的官員和董事對我們有很大的影響。
截至2023年1月24日,我們的董事會成員和高管,連同他們各自的直系親屬和可能被視為該等個人或實體的關聯或相關的實體,實益擁有我們約20%的流通股。因此,這些股東可能能夠決定需要股東批准的公司行動的結果,如合併和收購和股東提案。這一級別的所有權可能會對推遲、推遲或阻止Garmin控制權的變更產生重大影響,並可能對我們普通股的其他持有者的投票權和其他權利產生不利影響。
我們股東的權利受瑞士法律管轄。
我們股東的權利受瑞士法律和嘉民股份有限公司S公司章程的約束。瑞士法律規定的股東權利不同於在其他司法管轄區註冊成立的公司的股東權利。例如,瑞士法律允許我們的股東在股東大會上行事,授權董事會在不經股東大會批准的情況下發行股本,但這一授權僅限於現有註冊股本的50%,必須至少每兩年在股東大會上續簽一次,才能繼續使用。此外,除了特定的例外情況,包括我們的公司章程中描述的例外情況,瑞士法律授予現有股東優先認購新發行的股票和其他證券的權利。瑞士法律也不像其他一些司法管轄區的法律那樣,在適用於不同類別股票的各種條款方面提供了很大的靈活性。瑞士法律還將董事會在其他一些司法管轄區擁有權力的某些公司行為保留給股東批准。例如,瑞士法律規定,股息和其他分配必須在股東大會上得到股東的批准。這些與我們的資本管理相關的瑞士法律要求可能會限制我們的靈活性,可能會出現更大的靈活性本可以為我們的股東提供實質性好處的情況。
26
我們有有限的資本儲備來進行分配,而不會讓我們的股東繳納瑞士預扣税。
截至2022年12月31日,我們有42.79億瑞士法郎的未分配出資準備金可供公司支付股息。在將這一準備金餘額返還給股東時,支付的股息一般將適用35%的瑞士聯邦預扣税。
當出資準備金完全使用時,瑞士聯邦預扣税必須從股息總額分配中預扣,並支付給瑞士聯邦税務局。根據雙重徵税條約有資格享受福利的持有者可能能夠追回部分預扣税。例如,根據《美利堅合眾國和瑞士聯邦關於所得税避免雙重徵税公約》,有資格獲得福利的美國持有者可以申請退還超過15%的條約税率(或超過5%的降低條約税率的符合資格的公司股東且至少參與我們有表決權的股票的税款,或者如果是合格的養老基金,則申請全額退還)。然而,不能保證我們的股東將批准從出資準備金中支付股息,或瑞士扣繳規則未來不會改變,或瑞士法律的變化不會對我們或我們的股東產生不利影響,特別是由於從出資準備金中進行的分配受到額外公司法或其他限制的影響。如果我們無法從出資準備金中支付股息,我們將無法在不向我們的股東繳納瑞士預扣税的情況下進行分配。
我們的股東在瑞士和臺灣執行某些外國民事責任的能力存在不確定性。
我們是一家瑞士公司,很大一部分資產位於美國以外,特別是臺灣。因此,可能很難在美國境內向我們送達傳票。此外,瑞士或臺灣的法院是否會承認或執行美國法院根據美國或其任何州的證券法的民事責任條款而獲得的針對我們的判決,或是否有權聽取瑞士或臺灣根據美國或其任何州的證券法對我們提起的原創訴訟,仍存在不確定性。
項目1B. 無法解決教育署職員評論
沒有。
27
項目2.P馬戲團
Garmin及其子公司擁有大部分主要物業,並出租某些其他物業。根據地點的不同,這些房產可以用於製造、倉儲、研發、辦公空間或活動的組合。Garmin的主要屬性描述如下:
Garmin International,Inc.在美國堪薩斯州奧拉西東151街1200號佔地約107英畝,佔地約199,000平方英尺,大部分產品設計和開發工作在這裏進行,大多數航空面板安裝產品都是在這裏生產的,產品在北美、中美洲和南美洲進行倉儲和支持。199萬平方英尺包括一個77.5萬平方英尺的製造和配送中心。關於Olathe設施的債券融資和該設施的擴建,Olathe市擁有Olathe設施的合法所有權,Olathe設施由該市出租給Garmin的子公司。在全額支付未償還債券後,奧拉西市有義務以象徵性的金額將所有權轉讓給Garmin的子公司。Garmin International,Inc.已購買了所有未償還債券,並預計將繼續持有這些債券至到期,以受益於財產税減免。
Garmin International,Inc.以土地租賃的形式在美國堪薩斯州加德納新世紀機場1號的新世紀機場租賃了14.8萬平方英尺的土地,並在這塊土地上佔據了兩個機庫,其中一個擁有(4.7萬平方英尺),另一個租賃(5.3萬平方英尺)。這兩個屬性都是用於航空產品開發和認證的飛行測試和認證設施。
Garmin International,Inc.還在堪薩斯州的Olathe擁有大約367英畝的額外土地,可以容納未來的房地產開發。
Garmin AT,Inc.根據土地租賃協議,租賃了美國俄勒岡州塞勒姆特納路2345號東段約18英畝的土地。這份土地租約的當前期限將於2030年結束,但Garmin AT,Inc.有權將土地租約延長至2050年。Garmin AT,Inc.擁有並佔據了一個115,000平方英尺的辦公和製造設施,以及一個33,000平方英尺的飛機機庫,作為這片土地上的飛行測試和認證設施。Garmin AT,Inc.還在同一物業擁有並佔用了另外66,000平方英尺的設施,用於客户支持和研發活動。
佳民公司位於臺灣新北市西直區樟樹二路68號,佔地247,000平方英尺,位於美國證券交易委員會97號,佔地185,000平方英尺。分別是位於臺灣新北市西直區新泰5路1號的224,000平方英尺廠房、位於臺灣桃陽縣林口市華亞2路270號的576,000平方英尺廠房及位於臺灣台南市新市鎮大塘港路3號的615,000平方英尺廠房。江蘇省揚州市八里鎮金山路122號加民中國揚州有限公司租賃了一個204,000平方英尺的製造工廠,人民Republic of China。這些設施用於Garmin的大部分健身、户外、海洋和消費汽車產品以及便攜式航空產品的製造和倉儲。這些設施還用於亞太地區國家的研究和開發活動以及產品的營銷和支持。
Garmin(Europe)Ltd.擁有並佔用位於英國南安普頓Hounsdown商業園Liberty House的155,000平方英尺的建築,並租用了位於英國Eastleigh Boyatt Wood的4 Parham Dr的100,000平方英尺的設施,這兩個設施都用於倉儲、配送和辦公空間。
Tacx B.V.擁有並佔用一個291,000平方英尺的工廠,位於荷蘭MA Oegstgeest 2343號De Boeg2。該設施用於室內培訓產品的設計和開發、製造和倉儲。
加明·弗羅茨瓦夫種ZO.O租賃了位於Ul的319,000平方英尺的設施。Ryszarda Chomicza 2,55-040 Biskupice Podgórne,波蘭。該工廠用於製造某些汽車OEM產品,以及在該地區分銷其他Garmin產品。
Garmin還在世界各地擁有和租賃了上面沒有描述的其他物業,用於辦公空間、倉儲和零售。
28
項目3.法律訴訟程序
在正常業務過程中,公司及其子公司是各種法律索賠、訴訟和投訴的當事人,包括涉及專利侵權、其他知識產權、產品責任、客户索賠和各種其他風險的事項。無法肯定地預測本公司及其子公司最終是否會在這些法律問題上取得成功,或者如果不成功,可能會產生什麼影響。然而,公司管理層預計,這些法律程序中的任何一項的結果都不會對公司的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
在截至2022年12月31日的財政年度內,公司解決或解決了一些對公司的財務狀況或經營結果沒有重大影響的個別或整體問題。
項目4.地雷FYY披露
沒有。
關於我們的執行官員的信息
根據表格10-K的一般指示G(3)及S-K規例第401項(B)段的指示3,本年報以表格10-K的形式將以下清單列為一項編號項目,以代替納入本公司於2023年6月9日召開的股東周年大會的最終委託書內。
高敏海博士現年74歲,自2013年1月起擔任Garmin Ltd.執行主席,並於2004年8月至2012年12月擔任Garmin Ltd.董事長,2000年8月至2004年8月擔任Garmin Ltd.聯席董事長。他於2002年8月至2012年12月擔任Garmin Ltd.首席執行官,並於2000年8月至2002年8月擔任聯席首席執行官。高博士於1990年8月至2013年1月期間擔任董事及本公司各附屬公司的高級管理人員。高博士擁有田納西大學電氣工程博士和碩士學位,以及國立臺灣大學電氣工程學士學位。
克利夫頓·A·彭布爾現年57歲,自2004年8月以來一直擔任Garmin Ltd.的董事。自2013年1月以來,他一直擔任嘉民股份有限公司總裁兼首席執行官。在此之前,他曾於2007年10月至2012年12月擔任嘉民股份有限公司總裁兼首席運營官。在此之前,他於2005年至2007年10月擔任GARMIN國際公司工程副總裁總裁,2003年至2005年擔任GARMIN國際公司工程董事,1995年至2002年擔任GARMIN國際公司軟件工程經理,1989年至1995年在GARMIN國際公司擔任軟件工程師。自2003年8月以來,彭博一直擔任董事和Garmin多家子公司的高管。Pemble先生擁有中美拿撒勒大學數學和計算機科學學士學位。
道格拉斯·G·博森現年60歲,自2014年7月以來一直擔任Garmin Ltd.的首席財務官兼財務主管。他曾在2013年9月至2014年5月擔任Eiko Global,LLC的首席財務官,並於1997年11月至2012年11月擔任Collective Brands,Inc.的首席財務官。博森自2014年7月以來一直擔任董事和高民旗下多家子公司的高管。博森先生是一名註冊會計師,擁有中央密蘇裏大學的商業學士學位,畢業於西北大學凱洛格管理研究生院的高管發展項目。
安德魯·R·埃特金德現年67歲,自2009年6月起擔任嘉民股份有限公司副法律顧問、總法律顧問兼祕書長總裁。2000年8月至2009年6月,他曾擔任Garmin Ltd.的總法律顧問兼祕書。2007年7月起任加民國際股份有限公司副總裁兼法律總顧問,1998年2月起任法律總顧問,1998年10月起任公司祕書。埃特金德自2001年12月以來一直擔任董事和高民多家子公司的高管。埃特金德先生擁有英國劍橋大學的學士、碩士和法律碩士學位,以及密歇根大學法學院的法學博士學位。
29
所有高管均由公司董事會選舉產生,並由董事會酌情決定。各主管人員均無與本公司訂立僱傭協議。執行幹事與任何其他人之間沒有任何安排或諒解,根據這些安排或諒解,他或她被選為或將被選為幹事。這些高管中沒有任何一人有家庭關係。
30
部分第二部分:
自2021年12月7日起,Garmin的股票在紐約證券交易所交易,交易代碼為“GRMN”。在2021年12月7日之前,高民的股票自2000年12月8日首次公開發行(首次公開募股)以來在納斯達克股票市場交易,代碼為“GRMN”。截至2023年1月31日,共有288名登記在冊的股東。
關於S-K法規第201(D)項要求披露的某些股權計劃信息,請參閲本報告第12項“股權補償計劃信息”。
發行人購買股票證券
在截至2022年12月31日的14週期間,按交易日期彙總的股票回購活動如下(以千計,每股金額除外):
期間 |
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購買的股份總數(1) |
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每股平均支付價格(2) |
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作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 |
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根據該計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
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2022年9月25日-2022年10月22日 |
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516 |
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$ |
81.61 |
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516 |
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$ |
144,161 |
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2022年10月23日-2022年11月19日 |
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161 |
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$ |
88.18 |
|
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161 |
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|
$ |
129,992 |
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2022年11月20日-2022年12月31日 |
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395 |
|
|
$ |
92.30 |
|
|
|
395 |
|
|
$ |
93,477 |
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總計 |
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1,072 |
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|
|
1,072 |
|
|
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(1)董事會於2022年4月22日批准了一項股份回購計劃(“計劃”),授權公司購買管理層酌情決定的最多3億美元的普通股。股票回購可以在公開市場或私下協商的交易中進行,包括根據符合修訂後的1934年證券交易法規則10b5-1和規則10b-18的規定的計劃進行。回購股份的時間和數量取決於市場狀況、商業狀況和適用的法律,並由管理層酌情決定。該計劃不要求購買任何最低數量的股票,並可隨時暫停或終止。股份回購授權將於2023年12月29日到期。有關股份回購的其他信息,請參閲本年度報告第II部分第8項中的附註8.
(2)每股支付的平均價格包括與回購相關的成本.
31
股票表現圖表
此績效圖表不應被視為已在美國證券交易委員會存檔或受1934年證券交易法第18節的約束,也不應被視為通過引用納入我們根據修訂後的1933年證券法提交的任何文件中。
下圖將S的五年累計普通股總回報率與納斯達克綜合指數和S指數的累計總回報率相匹配。該圖表跟蹤了從2017年12月30日(“12/30/17”)到2022年12月31日(“12/31/22”)對我們普通股和每個指數(包括所有股息的再投資)的100美元投資的表現。
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12/30/17 |
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12/29/18 |
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12/28/19 |
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12/26/20 |
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12/25/21 |
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12/31/22 |
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Garmin Ltd. |
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100.00 |
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108.96 |
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175.38 |
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219.47 |
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250.08 |
|
|
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176.81 |
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納斯達克複合體 |
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100.00 |
|
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97.16 |
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132.81 |
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192.47 |
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235.15 |
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158.65 |
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標準普爾500指數 |
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100.00 |
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95.62 |
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125.72 |
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148.85 |
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191.58 |
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156.89 |
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此圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
第六項。[已保留]
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項目7.管理層對以下問題的討論和分析財務狀況及經營業績
以下對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析側重於並意在澄清我們的經營結果、我們財務狀況的某些變化、流動性、資本結構和業務發展,這些期間包括在本10-K表格中包括的綜合財務報表中。本討論應結合其他相關信息閲讀,並以此為參考,這些信息包括但不限於經審計的綜合財務報表(包括其附註)、對我們業務的描述,以及上文第1A項中討論的風險因素。
本節提供截至2022年12月31日和2021年12月25日的財政年度的討論和同比比較。關於我們在截至2020年12月26日的財政年度的經營業績的討論,以及截至2021年12月25日的財政年度與2020年12月26日的年度比較,可在我們截至2021年12月25日的財政年度的Form 10-K年度報告的第7項中找到。
如前所述,以下討論以及本表格10-K的其他部分包含關於未來可能發生的事件的陳述。讀者可以通過使用“預期”、“預期”、“相信”等動詞或類似的動詞或此類動詞的構詞來識別這些前瞻性陳述。如果我們作為陳述基礎的任何假設被證明是不正確的,或者出現意想不到的情況,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述所預期的大不相同。差異可能是由若干因素或多種因素組合造成的,包括但不限於上文在項目1A中討論的那些因素。強烈鼓勵讀者在評估任何此類前瞻性陳述時考慮這些因素。除非法律要求,我們不承諾更新本10-K表格中的任何前瞻性陳述。
Garmin的財政年度是52-53周,在日曆年的最後一個星期六結束。2022財年為53周,2021和2020財年為52周。除另有説明外,所有年份和日期均指公司的會計年度和會計期間。除文意另有所指外,本文件中提及的“我們”、“我們”、“我們”及類似術語均指Garmin有限公司及其子公司。
除非另有説明,表中列出的美元金額以千為單位,每股數據除外。
概述
該公司是全球領先的無線設備供應商,其中許多設備具有全球定位系統(GPS)導航功能,以及為積極生活方式的人設計的應用程序。在2022年、2021年和2020年期間,Garmin被組織在健身、户外、航空、海洋、消費汽車和汽車OEM六個運營部門。該公司的首席執行官已被確定為首席運營決策者(CODM),他單獨分配資源並評估每個運營部門的業績。健身、户外、航空和海洋運營領域是2022年、2021年和2020年期間可報告的領域。為汽車市場服務的消費汽車和汽車OEM運營部門沒有達到單獨作為可報告細分市場的量化門檻,因此它們被一起報告在標題為汽車的“所有其他”類別中。健身、户外、航空、海洋和汽車統稱為我們報告的細分市場。
營商環境更新
一些不利因素,包括高通脹、利率上升以及美元相對於其他主要貨幣的走強,影響了2022年的經濟環境和消費者行為。此外,雖然我們的全球供應鏈經常受到零部件短缺、交貨期延長、成本波動和物流限制的影響,但這些因素在當前環境下進一步放大,包括俄羅斯入侵烏克蘭和新冠肺炎疫情的揮之不去的影響。我們預計其中某些挑戰將持續到2023年。
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雖然俄羅斯入侵烏克蘭並沒有對我們的業務產生實質性的直接影響,我們相關的直接敞口也是有限的,但這場衝突的影響的性質和程度,以及當前商業環境隨着時間的推移產生的其他影響仍然不確定。關於本公司面臨的風險和不確定因素的進一步討論,請參閲本年度報告第I部分第1A項“風險因素”。
關鍵會計估計
一般信息
我們對財務狀況和經營結果的討論和分析是以公司的綜合財務報表為基礎的,這些財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。這些財務報表的列報要求管理層作出估計和判斷,以影響所報告的資產、負債、收入和費用數額以及有關或有資產和負債的披露。在持續的基礎上,我們評估我們的估計,包括與客户銷售計劃和激勵、產品退貨、壞賬、庫存、投資、無形資產、所得税、保修義務以及或有和訴訟相關的估計。我們根據歷史經驗及各種其他被認為在當時情況下屬合理的假設作出估計,這些假設的結果構成對資產及負債賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。請參閲綜合財務報表附註1,瞭解我們與關鍵會計估計有關的重要會計政策。
商譽
我們根據每項業務合併的預期收益按比例將商譽分配給報告單位。公司的每個經營部門代表着一個不同的報告單位。商譽按年度在報告單位水平進行減值測試,如發生事件或情況變化,則於年度測試之間測試商譽是否減值,而該等事件或情況變化極有可能令報告單位的公平值低於其賬面值。這些事件或情況可能包括經營業績指標、競爭或對未來市場或經濟狀況的預期發生重大變化。
應用商譽減值測試需要重大判斷,包括確定報告單位、將資產和負債轉讓給報告單位、將商譽轉讓給報告單位以及確定每個報告單位的公允價值。每個報告單位的公允價值是通過使用貼現現金流量法估計的。這一分析需要重要的假設,包括貼現率、預計未來收入、預計未來營業利潤率和終端增長率。根據經營業績、市場狀況和其他因素,用於計算報告單位公允價值的估計每年都會發生變化。這些估計和假設的變化可能會對每個報告單位的公允價值和商譽減值的確定產生重大影響。
未確認的所得税優惠
我們確認與不確定的所得税頭寸相關的負債,包括與轉讓定價相關的負債,這是基於我們對是否應繳納附加税以及應繳納附加税的程度的估計。我們只有在最終證明不需要支付這些金額,或税務機關根據税務狀況的技術優點進行審查後,更有可能維持該税務狀況時,才會確認不確定的税務狀況所帶來的税務利益。在財務報表中確認的來自該等倉位的税項利益是根據最終結算時更有可能實現的最大利益金額來計量的。
評估不確定的税務狀況需要重大判斷,包括對獨特事實和情況的評估以及對法律法規的解釋,特別是對可能產生各種結果的定價分析的評估。這些未來税收後果的實際結果的變化可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。
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會計術語和特徵
淨銷售額
我們的淨銷售額主要來自向我們的零售合作伙伴、經銷商和分銷商網絡、安裝和維修商店、原始設備製造商(OEM)、我們的在線商店(garmin.com)、連接服務的訂閲以及我們自己的零售店的銷售。請參閲合併財務報表附註1中的收入確認討論。我們的目標是實現從零售、經銷商和分銷商客户那裏收到的訂單的快速週轉。與OEM客户的某些安排是在飛機、船隻或車輛生命週期開始時達成的,目的是在整個生產生命週期內滿足客户的採購需求,儘管通常沒有確定的數量承諾,因此銷售額是按訂單產生的。因此,我們不認為積壓的信息對於理解我們的業務是重要的。
淨銷售額受季節性波動的影響。通常,由於假日購物季的需求增加,我們消費品的銷售額在第四季度達到最高水平,而由於春季和夏季的需求增加,我們的消費品在第二季度的銷售額最高。我們的航空和汽車OEM產品沒有太大的季節性變化,但更多地受到飛機認證時間、法規要求、汽車項目製造以及在最初需求通常最強勁的時候發佈新產品的影響。
銷貨成本和毛利
原材料成本是我們銷售商品成本中最重要的組成部分。我們現有的在內部進行產品設計和製造的做法使我們能夠從不同的供應商那裏採購組件,並在可能的情況下重新設計我們的產品,以利用更低成本或更容易獲得的組件。
我們相信,我們靈活的生產模式使我們的工廠能夠體驗到相對較低的製造成本。總的來説,臺灣製造的產品一直是我們產量最高的產品。我們在臺灣和中國的製造業勞動力成本歷來低於其他地區。
與我們產品的運輸和交付相關的運輸和搬運成本包括在售出商品的成本中。這樣的成本會因多種因素而波動,包括市場定價和我們使用的各種交通方式的組合。
銷售價格波動,包括與外匯波動相關的價格波動,已經並可以預期對我們的毛利潤產生影響。我們的綜合毛利率,即毛利佔淨銷售額的百分比,取決於部門組合,在較小程度上取決於每個部門的產品組合。
廣告費
我們的廣告費用主要包括媒體廣告、與零售合作伙伴的合作廣告、銷售點展示和贊助費用。
銷售、一般和行政費用
我們的銷售、一般和行政費用主要包括:
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研究與開發
我們的大部分研發成本包括工程人員成本、產品和原型開發中使用的測試設備和組件的成本,以及外部產品開發成本。
我們致力於提高新產品的創新設計和開發水平,努力擴大服務於我們現有的消費和航空市場以及新的汽車OEM計劃和活躍生活方式產品的新市場的能力。
經營成果
在2022財年第一季度,該公司改進了將某些間接成本歸類為研發費用的方法,我們認為這對支持研發活動所發生的成本提供了更有意義的表示。
此外,在2022財年第一季度,用於將某些銷售、一般和管理費用分配給各部門的方法得到了改進,以更直接的方式分配這些費用,為公司的首席運營官提供更有意義的部門利潤或虧損表示。當時,公司的營業部門和可報告部門的構成沒有變化。
這些分類和分配方面的變化對公司的綜合營業收入或淨收入沒有影響。以下列出的截至2021年12月25日和2020年12月26日的52週期間的銷售、一般和行政費用、研究和開發費用、部門運營費用和部門運營收入的金額已進行重新計算,以與本期列報一致。
下表列出了我們在所示時期內的運營結果佔淨銷售額的百分比(由於四捨五入的原因,該表可能不適用):
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53周結束 |
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52周結束 |
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|
52周結束 |
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|||
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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|
2020年12月26日 |
|
|||
淨銷售額 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
銷貨成本 |
|
|
42 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
41 |
% |
毛利 |
|
|
58 |
% |
|
|
58 |
% |
|
|
59 |
% |
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
廣告 |
|
|
3 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
4 |
% |
銷售、一般和行政 |
|
|
16 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
15 |
% |
研發 |
|
|
17 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
16 |
% |
總運營費用 |
|
|
37 |
% |
|
|
34 |
% |
|
|
34 |
% |
營業收入 |
|
|
21 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
25 |
% |
其他收入(費用),淨額 |
|
|
1 |
% |
|
—% |
|
|
|
1 |
% |
|
所得税前收入 |
|
|
22 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
26 |
% |
所得税撥備 |
|
|
2 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
2 |
% |
淨收入 |
|
|
20 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
24 |
% |
下表列出了我們五個報告分部的運營業績(通過營業收入)以及管理層認為有用的消費品汽車和汽車OEM運營分部的補充信息。公司的主要運營決策者使用營業收入作為損益的衡量標準,結合其他衡量標準來評估分部業績並配置資源。營業收入指淨銷售額減去銷售成本和營業費用。淨銷售額直接歸屬於每個分部。大部分銷售商品成本和大部分經營費用也直接歸屬於每個分部,而考慮到分配費用的具體事實和情況,某些其他銷售商品成本和經營費用以合理的方式分配到分部。對於下表中的每個行項目,報告分部金額的總和等於綜合收益表中的金額。
36
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自動 |
|
|||||||||||||
截至2022年12月31日的53周 |
|
健身 |
|
|
室外 |
|
|
航空業 |
|
|
海軍陸戰隊 |
|
|
總計 |
|
|
消費者 |
|
|
自動 |
|
|||||||
淨銷售額 |
|
$ |
1,109,419 |
|
|
$ |
1,495,167 |
|
|
$ |
792,799 |
|
|
$ |
903,983 |
|
|
$ |
558,918 |
|
|
$ |
275,108 |
|
|
$ |
283,810 |
|
銷貨成本 |
|
|
557,002 |
|
|
|
525,357 |
|
|
|
219,736 |
|
|
|
412,526 |
|
|
|
338,890 |
|
|
|
145,510 |
|
|
|
193,380 |
|
毛利 |
|
|
552,417 |
|
|
|
969,810 |
|
|
|
573,063 |
|
|
|
491,457 |
|
|
|
220,028 |
|
|
|
129,598 |
|
|
|
90,430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
總運營費用 |
|
|
447,679 |
|
|
|
413,362 |
|
|
|
359,877 |
|
|
|
276,153 |
|
|
|
281,859 |
|
|
|
112,765 |
|
|
|
169,094 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
營業收入(虧損) |
|
$ |
104,738 |
|
|
$ |
556,448 |
|
|
$ |
213,186 |
|
|
$ |
215,304 |
|
|
$ |
(61,831 |
) |
|
$ |
16,833 |
|
|
$ |
(78,664 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
-截至2021年12月25日的52周 |
|
健身 |
|
|
室外 |
|
|
航空業 |
|
|
海軍陸戰隊 |
|
|
總計 |
|
|
消費者 |
|
|
自動 |
|
|||||||
淨銷售額 |
|
$ |
1,533,788 |
|
|
$ |
1,281,933 |
|
|
$ |
712,468 |
|
|
$ |
875,151 |
|
|
$ |
579,455 |
|
|
$ |
324,731 |
|
|
$ |
254,724 |
|
銷貨成本 |
|
|
720,463 |
|
|
|
447,096 |
|
|
|
192,647 |
|
|
|
379,841 |
|
|
|
352,289 |
|
|
|
170,906 |
|
|
|
181,383 |
|
毛利 |
|
|
813,325 |
|
|
|
834,837 |
|
|
|
519,821 |
|
|
|
495,310 |
|
|
|
227,166 |
|
|
|
153,825 |
|
|
|
73,341 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
總運營費用 |
|
|
454,124 |
|
|
|
358,715 |
|
|
|
326,633 |
|
|
|
245,529 |
|
|
|
286,838 |
|
|
|
105,478 |
|
|
|
181,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
營業收入(虧損) |
|
$ |
359,201 |
|
|
$ |
476,122 |
|
|
$ |
193,188 |
|
|
$ |
249,781 |
|
|
$ |
(59,672 |
) |
|
$ |
48,347 |
|
|
$ |
(108,019 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
52-截至2020年12月26日的週數 |
|
健身 |
|
|
室外 |
|
|
航空業 |
|
|
海軍陸戰隊 |
|
|
總計 |
|
|
消費者 |
|
|
自動 |
|
|||||||
淨銷售額 |
|
$ |
1,317,498 |
|
|
$ |
1,128,081 |
|
|
$ |
622,820 |
|
|
$ |
657,848 |
|
|
$ |
460,326 |
|
|
$ |
275,493 |
|
|
$ |
184,833 |
|
銷貨成本 |
|
|
619,959 |
|
|
|
388,304 |
|
|
|
169,812 |
|
|
|
273,398 |
|
|
|
253,764 |
|
|
|
135,629 |
|
|
|
118,135 |
|
毛利 |
|
|
697,539 |
|
|
|
739,777 |
|
|
|
453,008 |
|
|
|
384,450 |
|
|
|
206,562 |
|
|
|
139,864 |
|
|
|
66,698 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
總運營費用 |
|
|
392,256 |
|
|
|
301,580 |
|
|
|
306,400 |
|
|
|
207,266 |
|
|
|
219,594 |
|
|
|
94,831 |
|
|
|
124,763 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
營業收入(虧損) |
|
$ |
305,283 |
|
|
$ |
438,197 |
|
|
$ |
146,608 |
|
|
$ |
177,184 |
|
|
$ |
(13,032 |
) |
|
$ |
45,033 |
|
|
$ |
(58,065 |
) |
淨銷售額
淨銷售額 |
|
截至2022年12月31日的53周 |
|
|
按年變動 |
|
|
-截至2021年12月25日的52周 |
|
|
按年變動 |
|
|
52-截至2020年12月26日的週數 |
|
|||||
健身 |
|
$ |
1,109,419 |
|
|
|
(28 |
%) |
|
$ |
1,533,788 |
|
|
|
16 |
% |
|
$ |
1,317,498 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
23 |
% |
|
|
|
|
|
31 |
% |
|
|
|
|
|
31 |
% |
||
室外 |
|
|
1,495,167 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
1,281,933 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
1,128,081 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
31 |
% |
|
|
|
|
|
26 |
% |
|
|
|
|
|
27 |
% |
||
航空業 |
|
|
792,799 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
712,468 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
622,820 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
16 |
% |
|
|
|
|
|
14 |
% |
|
|
|
|
|
15 |
% |
||
海軍陸戰隊 |
|
|
903,983 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
875,151 |
|
|
|
33 |
% |
|
|
657,848 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
19 |
% |
|
|
|
|
|
17 |
% |
|
|
|
|
|
16 |
% |
||
自動 |
|
|
558,918 |
|
|
|
(4 |
%) |
|
|
579,455 |
|
|
|
26 |
% |
|
|
460,326 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
11 |
% |
|
|
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
|
|
11 |
% |
||
消費類汽車 |
|
|
275,108 |
|
|
|
(15 |
%) |
|
|
324,731 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
275,493 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
|
|
7 |
% |
||
汽車OEM |
|
|
283,810 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
254,724 |
|
|
|
38 |
% |
|
|
184,833 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
|
4 |
% |
||
總計 |
|
$ |
4,860,286 |
|
|
|
(2 |
%) |
|
$ |
4,982,795 |
|
|
|
19 |
% |
|
$ |
4,186,573 |
|
與去年同期相比,2022財年的淨銷售額下降了2%,這主要是由於美元相對於其他主要貨幣走強。總銷量從2021年的1660萬部下降到2022年的1500萬部,降幅約為9%,這與主要由於細分市場和產品組合變化而導致的收入百分比變化不同。户外收入佔我們收入組合的最大比例,2022年為31%,而健身在2021年為31%。
户外收入的增長是由多個產品類別的銷售增長推動的,其中以探險手錶為首。由於售後市場和原始設備製造商類別的貢獻,航空收入有所增加。海洋收入的增長是由多個類別的銷售增長推動的,主要是對我們的聲納產品的強勁需求。由於所有產品類別的下降,健身收入下降。汽車收入下降,因為我們消費類汽車產品的銷售下降抵消了汽車OEM計劃模式發佈帶來的增長。
37
毛利
毛利 |
|
截至2022年12月31日的53周 |
|
|
按年變動 |
|
|
-截至2021年12月25日的52周 |
|
|
按年變動 |
|
|
52-截至2020年12月26日的週數 |
|
|||||
健身 |
|
$ |
552,417 |
|
|
|
(32 |
%) |
|
$ |
813,325 |
|
|
|
17 |
% |
|
$ |
697,539 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
|
53 |
% |
|
|
|
|
|
53 |
% |
||
室外 |
|
|
969,810 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
834,837 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
739,777 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
65 |
% |
|
|
|
|
|
65 |
% |
|
|
|
|
|
66 |
% |
||
航空業 |
|
|
573,063 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
519,821 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
453,008 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
72 |
% |
|
|
|
|
|
73 |
% |
|
|
|
|
|
73 |
% |
||
海軍陸戰隊 |
|
|
491,457 |
|
|
|
(1 |
%) |
|
|
495,310 |
|
|
|
29 |
% |
|
|
384,450 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
54 |
% |
|
|
|
|
|
57 |
% |
|
|
|
|
|
58 |
% |
||
自動 |
|
|
220,028 |
|
|
|
(3 |
%) |
|
|
227,166 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
206,562 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
39 |
% |
|
|
|
|
|
39 |
% |
|
|
|
|
|
45 |
% |
||
消費類汽車 |
|
|
129,598 |
|
|
|
(16 |
%) |
|
|
153,825 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
139,864 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
47 |
% |
|
|
|
|
|
47 |
% |
|
|
|
|
|
51 |
% |
||
汽車OEM |
|
|
90,430 |
|
|
|
23 |
% |
|
|
73,341 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
66,698 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
32 |
% |
|
|
|
|
|
29 |
% |
|
|
|
|
|
36 |
% |
||
總計 |
|
$ |
2,806,775 |
|
|
|
(3 |
%) |
|
$ |
2,890,459 |
|
|
|
16 |
% |
|
$ |
2,481,336 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
58 |
% |
|
|
|
|
|
58 |
% |
|
|
|
|
|
59 |
% |
2022財年毛利潤下降3%,主要是由於如上所述淨銷售額較上年同期下降。與去年同期相比,綜合毛利率相對持平。
户外、航空和消費汽車領域的毛利率保持相對平穩。汽車OEM毛利率增長310個基點,主要歸因於有利的產品結構。健身毛利率下降320個基點,主要是由於與2021財年相比,2022財年美元相對於其他主要貨幣走強。海運毛利率下降220個基點主要是由於銷售組合。
運營費用
運營費用 |
|
截至2022年12月31日的53周 |
|
|
按年變動 |
|
|
-截至2021年12月25日的52周 |
|
|
按年變動 |
|
|
52-截至2020年12月26日的週數 |
|
|||||
廣告費 |
|
$ |
168,040 |
|
|
|
(2 |
%) |
|
$ |
171,829 |
|
|
|
14 |
% |
|
$ |
151,166 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
3 |
% |
|
|
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
|
|
4 |
% |
||
銷售、一般和管理費用 |
|
|
775,963 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
721,260 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
623,588 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
16 |
% |
|
|
|
|
|
14 |
% |
|
|
|
|
|
15 |
% |
||
研發費用 |
|
|
834,927 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
778,750 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
652,342 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
17 |
% |
|
|
|
|
|
16 |
% |
|
|
|
|
|
16 |
% |
||
總計 |
|
$ |
1,778,930 |
|
|
|
6 |
% |
|
$ |
1,671,839 |
|
|
|
17 |
% |
|
$ |
1,427,096 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
37 |
% |
|
|
|
|
|
34 |
% |
|
|
|
|
|
34 |
% |
由於2022財年的美元絕對值與2021財年相比增加了6%,總運營費用佔收入的百分比增加了310個基點,而如上所述,收入有所下降。
廣告費用佔收入的百分比相對持平,與上一年相比,以絕對美元計算下降了2%。美元絕對值總額下降主要歸因於健身領域的合作支出減少。
與上年相比,銷售、一般和管理費用佔收入的百分比增加了150個基點,以絕對美元計算增加了8%。美元絕對增長主要歸因於人員相關費用和信息技術費用。
38
與去年同期相比,研發費用佔收入的百分比增加了160個基點,以絕對美元計算增加了7%。絕對美元增長主要是由於工程人員成本上升。
營業收入
營業收入(虧損) |
|
截至2022年12月31日的53周 |
|
|
按年變動 |
|
|
-截至2021年12月25日的52周 |
|
|
按年變動 |
|
|
52-截至2020年12月26日的週數 |
|
|||||
健身 |
|
$ |
104,738 |
|
|
|
(71 |
%) |
|
$ |
359,201 |
|
|
|
18 |
% |
|
$ |
305,283 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
|
23 |
% |
|
|
|
|
|
23 |
% |
||
室外 |
|
|
556,448 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
476,122 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
438,197 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
37 |
% |
|
|
|
|
|
37 |
% |
|
|
|
|
|
39 |
% |
||
航空業 |
|
|
213,186 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
193,188 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
146,608 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
24 |
% |
||
海軍陸戰隊 |
|
|
215,304 |
|
|
|
(14 |
%) |
|
|
249,781 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
177,184 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
24 |
% |
|
|
|
|
|
29 |
% |
|
|
|
|
|
27 |
% |
||
自動 |
|
|
(61,831 |
) |
|
|
4 |
% |
|
|
(59,672 |
) |
|
|
358 |
% |
|
|
(13,032 |
) |
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
(11 |
%) |
|
|
|
|
|
(10 |
%) |
|
|
|
|
|
-3 |
% |
||
消費類汽車 |
|
|
16,833 |
|
|
|
(65 |
%) |
|
|
48,347 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
45,033 |
|
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
|
|
16 |
% |
||
汽車OEM |
|
|
(78,664 |
) |
|
|
(27 |
%) |
|
|
(108,019 |
) |
|
|
86 |
% |
|
|
(58,065 |
) |
細分市場淨銷售額百分比 |
|
|
(28 |
%) |
|
|
|
|
|
(42 |
%) |
|
|
|
|
|
(31 |
%) |
||
總計 |
|
$ |
1,027,845 |
|
|
|
(16 |
%) |
|
$ |
1,218,620 |
|
|
|
16 |
% |
|
$ |
1,054,240 |
|
佔總淨銷售額的百分比 |
|
|
21 |
% |
|
|
|
|
|
24 |
% |
|
|
|
|
|
25 |
% |
與2021財年相比,總營業收入以絕對美元計算下降了16%,佔收入的百分比下降了330個基點。收入百分比下降主要是由於運營費用增加,而淨銷售額下降,如上所述。健身、船舶和消費品汽車營業收入的下降被户外、航空和汽車OEM業績的改善部分抵消。受汽車OEM計劃投資的推動,汽車OEM在2022財年經歷了營業虧損,我們預計汽車OEM將在2023年經歷營業虧損。
其他收入(費用)
其他收入(費用) |
|
截至2022年12月31日的53周 |
|
|
-截至2021年12月25日的52周 |
|
|
52-截至2020年12月26日的週數 |
|
|||
利息收入 |
|
$ |
40,826 |
|
|
$ |
28,573 |
|
|
$ |
37,002 |
|
外幣(虧損)收益 |
|
|
(11,274 |
) |
|
|
(45,263 |
) |
|
|
2,825 |
|
其他收入 |
|
|
7,577 |
|
|
|
4,866 |
|
|
|
9,343 |
|
總計 |
|
$ |
37,129 |
|
|
$ |
(11,824 |
) |
|
$ |
49,170 |
|
截至2022年12月31日的53周和截至2021年12月25日的52周,現金和投資的平均利率回報率分別為1.4%和1.0%。利息收入增加的主要原因是固定收益證券的收益率較高。
39
公司的外幣收益和虧損是由多種貨幣相對於美元的變動推動的。臺幣是Garmin Corporation的本位幣,歐元是幾家子公司的本位幣,美元是Garmin(Europe)Ltd.的本位幣,儘管有些交易和餘額是以英鎊計價的。其他值得注意的貨幣敞口包括澳元、人民幣、日元、波蘭茲羅提和瑞士法郎。公司的大部分綜合外幣收益或虧損通常是由在特定法人實體以功能貨幣以外的貨幣持有的大量現金和可銷售證券、應收賬款和應付賬款推動的。
2022財年確認的1,130萬美元貨幣損失主要是由於美元對澳元、波蘭茲羅提、人民幣、歐元、日元和英鎊的走強,但美元對新臺幣的走強部分抵消了這一影響。在此期間,美元兑澳元升值6.4%,兑波蘭茲羅提升值7.1%,兑人民幣升值8.5%,兑歐元升值5.4%,兑日元升值12.7%,兑英鎊升值9.6%,分別損失890萬美元、600萬美元、580萬美元、510萬美元、370萬美元和190萬美元,部分被美元兑新臺幣升值9.7%所抵消,收益2,800萬美元。其餘淨貨幣損失790萬美元與其他貨幣的影響有關,每種貨幣都不重要。
2021財年確認的4,530萬美元貨幣收益主要是由於美元對歐元、波蘭茲羅提、日元、瑞士法郎和澳元走強,而美元對新臺幣走弱。在2021財年,美元兑歐元升值7.3%,兑波蘭茲羅提升值9.6%,兑日圓升值9.6%,兑瑞士法郎升值3.0%,兑澳元升值4.7%,分別損失2000萬美元、660萬美元、260萬美元、250萬美元和240萬美元,而美元兑新臺幣下跌1.6%,損失620萬美元。其餘500萬美元的淨貨幣損失與其他貨幣的影響有關,每種貨幣都不重要。
所得税撥備
截至2022年12月31日的財年的所得税支出為9140萬美元,而截至2021年12月25日的財年的所得税支出為1.246億美元,淨減少3320萬美元。減少的主要原因是按司法管轄區劃分的收入構成,以及截至2022年12月31日的財年與截至2021年12月25日的財年相比,美國税收減免和抵免的增加。
2022年第四季度,與2019年10月頒佈的瑞士聯邦和沙夫豪森州税制改革及相關過渡措施相關的某些瑞士税收資產進行了重新估值,導致所得税支出720萬美元。與瑞士税制改革中包括的這些過渡性措施相聯繫,降低的所得税税率將在長達五年的時間內適用於某些瑞士應納税所得額。不包括上述2022財年720萬美元的所得税支出,2022財年的所得税支出為8420萬美元。
2020年2月,該公司發起了一項全資子公司之間的交易,將某些知識產權的所有權從瑞士轉移到美國,美國是研究、開發和執行管理的主要地點。這一遷移包括多年的公司間知識產權許可,導致了不同司法管轄區收入組合的有利轉移,並減少了與不確定的税收狀況相關的費用。該公司正在尋求與這筆交易相關的相關司法管轄區之間的預定價協議。然而,我們無法預測最終預先定價協議和相關談判的結果,這可能對我們在談判期間和最終敲定期間的所得税撥備、淨收入和現金流產生重大不利影響。在許可協議結束時,美國將確認更高比例的收入。
許多國家已經簽署了經合組織的全球最低税率倡議,包括瑞士、美國和英國。最近,瑞士聯邦委員會提出了一項立法,將在2024年實施15%的最低税率。在瑞士或我們經營業務的其他司法管轄區通過最低税率將導致公司支付的税款增加,這可能對我們的所得税撥備和財務報表產生重大不利影響。
淨收入
由於上述各種因素,淨收入從上年的10.822億美元下降到9.736億美元,降幅為10%。
40
流動性與資本資源
我們主要使用來自運營的現金流,並預計未來的現金需求可能會用於為我們的資本支出提供資金,支持我們的營運資本需求,支付股息,為股票回購提供資金,併為戰略收購提供資金。我們相信,我們現有的現金餘額和運營現金流將足以滿足我們短期和長期預計的營運資本需求、資本支出和其他現金需求。
現金、現金等價物和有價證券
截至2022年12月31日,我們擁有約27億美元的現金、現金等價物和有價證券。管理層根據公司董事會批准的投資政策對閒置或剩餘現金進行投資。投資政策的主要目標是保護資本,保持可接受的流動性程度,並在低信用風險的約束下最大化收益。Garmin在2022財年和2021財年的現金和投資平均利率回報率分別為1.4%和1.0%。由於利率、標的抵押品的表現、標的發行人的信用表現等因素的變化,我們證券的公允價值在不同時期有所不同。有關有價證券的更多信息,請參見附註4。
現金流
2022財年,運營活動提供的現金總額為7.883億美元,而2021財年為10.124億美元。減少的主要原因是購買庫存時更多地使用現金,這主要與公司優化運輸方式和減少原材料提前期增加的戰略有關。此外,與2021財年相比,該公司在2022財年用於所得税和運營費用的現金更多。與2021財年相比,2022財年淨銷售額的現金收入更及時,部分抵消了這些因素。
2022財年用於投資活動的現金總額為1.451億美元,而2021財年為4.754億美元。減少的主要原因是,與2021財年的有價證券淨購買量相比,2022財年為融資活動提供資金的2022財年的有價證券淨贖回,以及與2021財年相比,2022財年的房地產和設備購買量減少。
2022財年用於融資活動的現金總額為8.406億美元,而2021財年為4.867億美元。這一增長主要是由於根據股票回購計劃購買了庫存股,以及2022財年現金股息支付增加。由於股息日期的時間安排和我們的財期結束日期,2022財年包括五次股息支付,而2021財年支付了四次股息,我們宣佈的股息從2020年6月開始的四個日曆季度的每股0.61美元增加到2021年6月開始的四個日曆季度的每股0.67美元,以及從2022年6月開始的四個日曆季度的每股0.73美元。
現金的用途
經營租約
該公司對某些房地產、車輛和設備有租賃安排。租賃物業通常用於辦公空間、分銷和零售。截至2022年12月31日,該公司有1.613億美元的固定租賃付款義務,其中3070萬美元應在12個月內支付。
庫存採購義務
該公司從各種第三方供應商那裏獲得其產品所需的各種原材料和零部件。該公司的庫存採購義務主要是不可取消的。截至2022年12月31日,該公司的庫存購買義務為7.6億美元,其中5.207億美元應在12個月內支付。
其他購買義務
41
公司的其他購買義務主要包括與開展業務有關的資本支出和其他間接購買的不可取消承諾。截至2022年12月31日,該公司有3.958億美元的其他購買義務,其中1.733億美元應在12個月內支付。
現金的其他用途
2017年《美國減税和就業法案》(《2017年法案》)包括了一些條款,涉及將某些研發成本資本化用於税收目的,該條款於2022年納税年度生效。條款要求我們將某些研發成本資本化,並在五年或十五年內在我們的美國納税申報單上攤銷這些資本化成本,具體取決於相關成本發生的地點。雖然這些規定沒有對我們2022財年的有效税率產生實質性影響,我們預計也不會對我們2023財年的有效税率產生實質性影響,但這一資本化規則確實增加了我們在2022財年支付的現金,我們預計它將繼續導致2023財年支付的現金水平增加。與2022年相比,2023年支付的税款也將增加,這是因為支付了與將某些知識產權的所有權從瑞士轉移到美國的公司間交易有關的欠税。
第7A項。定量和合格IVE關於市場風險的披露
市場敏感度
我們的市場風險主要與產品和服務的定價、原材料的購買以及運輸和搬運成本有關。我們努力通過降低原材料成本和推出新產品來抵消某些產品的價格下降。
通貨膨脹率
我們的業務有時會受到成本上升的影響。如果我們的成本受到嚴重的通脹壓力,我們可能無法通過價格上漲來完全抵消這些更高的成本。我們不能或未能做到這一點可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
外幣匯率風險
Garmin的子公司在國際市場的運營導致了貨幣匯率變動的風險敞口。由於美元走強和走弱,我們的財務業績受到了重大影響。未來匯率波動的可能性可能會對我們的運營結果產生重大影響。本公司歷來並未透過金融工具對衝其外幣匯率風險。
歷史上造成該公司匯率風險敞口的主要貨幣是新臺幣和歐元。總部設在臺灣西直市的Garmin Corporation以當地貨幣為功能貨幣。本公司按年終匯率折算所有資產和負債,並按年內現行匯率折算收入和費用賬目。為了將匯率波動對我們淨資產的影響降至最低,我們選擇保留我們臺灣子公司的大部分現金和以美元計價的投資。
大多數歐洲子公司使用歐元作為功能貨幣。我們最大的歐洲子公司Garmin(Europe)Ltd.的功能貨幣是美元,由於一些交易是以英鎊、英鎊或歐元進行的,從歷史上看,外幣收益或虧損與這些貨幣相對於美元的變動有關。
42
在2022財年,該公司發生淨外幣虧損1130萬美元。美元兑澳元、波蘭茲羅提、人民幣、歐元、日元和英鎊走強,部分被美元兑新臺幣走強所抵消。在2022財年,美元兑澳元升值6.4%,兑波蘭茲羅提升值7.1%,兑人民幣升值8.5%,兑歐元升值5.4%,兑日元升值12.7%,兑英鎊升值9.6%,分別損失890萬美元、600萬美元、580萬美元、510萬美元、370萬美元和190萬美元,部分被美元兑新臺幣升值9.7%所抵消,收益為2,800萬美元。其餘淨貨幣損失790萬美元與其他貨幣的影響有關,每種貨幣都不重要。2022財年期間的這些和其他匯率變動還導致在累積的其他全面收益(虧損)中進行1.494億美元的貨幣換算調整。
我們通過對匯率的不利變化及其對我們經營業績的相應影響進行敏感性分析,評估了公司對貨幣匯率變動的風險敞口。根據截至2022年12月31日和2021年12月25日以各自功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債,假設和合理地可能出現的新臺幣、歐元、波蘭茲羅提、日元、瑞士法郎和澳元10%的不利變化將分別對所得税前收入造成約8100萬美元和6800萬美元的不利影響。
利率風險
截至2022年12月31日,我們沒有未償還的長期債務。因此,我們沒有重大的債務相關利率風險。
我們對有價證券的投資面臨利率風險。隨着利率的變化,與這些證券相關的未實現收益和損失也將隨之波動。
公司投資政策的主要目標是保存資本,保持可接受的流動性,並在低信用風險的約束下最大限度地提高收益。本公司不打算以未實現虧損的狀態出售證券,而且本公司不太可能被要求在其攤銷成本基礎收回之前出售此類投資,而攤銷成本基礎可能是到期的。截至2022年12月31日和2021年12月25日,本公司尚未確認任何處於未實現虧損狀態的證券的信貸損失準備金。
我們通過對收益率曲線的平行變化及其對公司有價證券投資組合的相應影響進行敏感性分析,評估了公司的利率風險敞口。根據截至2022年12月31日和2021年12月25日的資產負債表狀況,假設和合理地可能將所有證券的利率提高100個基點,將導致投資組合公平市場價值在2022年12月31日和2021年12月25日分別下降約3100萬美元和4000萬美元。只有當該公司在到期前出售這些投資時,這些損失才會實現。
43
項目8.財務狀況TS和補充數據
合併財務報表
Garmin有限公司及其子公司
截至2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日的年度
目錄
獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所報告 (PCAOB ID: |
45 |
截至2022年12月31日、2021年12月25日止年度的綜合收益表nd2020年12月26日 |
48 |
截至2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日的綜合全面收益表 |
49 |
截至2022年12月31日和2021年12月25日的合併資產負債表 |
50 |
截至2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日的合併現金流量表 |
51 |
截至2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日止年度的股東權益綜合報表 |
53 |
合併財務報表附註 |
54 |
44
《獨立註冊會計師報告》艾瑞德會計師事務所
致Garmin有限公司及其子公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了Garmin有限公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月25日的合併資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日和2021年12月25日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準和我們2023年2月22日的報告,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽的價值評估
有關事項的描述 |
自每次收購之日起,該公司將在業務合併中獲得的商譽轉讓給其報告單位。截至2022年12月31日,公司與消費者汽車報告部門相關的商譽餘額約為7700萬美元。正如綜合財務報表附註1所述,商譽至少每年在報告單位層面進行減值測試。隨着競爭技術的出現和某些關鍵產品的市場飽和,消費者汽車報告部門的收入和利潤在2020財年之前的幾年裏一直在下降。自那以後,消費者汽車報告部門的收入和利潤經歷了一段時間的增長和下降。考慮到定性因素的不確定性,管理層於2022年第四季度對消費者汽車報告單元進行了第一步量化減值測試。 |
45
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審計管理層對消費者汽車報告單位的年度商譽減值測試是複雜和高度判斷的,這是因為在確定報告單位的公允價值時需要進行重大估計。特別是,公允價值估計對受對未來市場或經濟狀況的預期影響的貼現率、預計未來收入、預計未來營業利潤率和終端增長率等重大假設非常敏感。
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我們是如何在審計中解決這個問題的 |
我們對本公司消費者汽車商譽減值審查程序的控制措施進行了瞭解、評估和運行效果測試。例如,我們測試了對管理層審查重要假設(例如貼現率、預計收入增長率、預計營業利潤率、終端增長率)的控制,這些假設用於開發用於定量分析的預期財務信息(PFI)。我們還測試了管理層的控制措施,以驗證評估中使用的數據是否完整和準確。
為了測試公司消費者汽車報告部門的估計公允價值,我們執行了審計程序,其中包括評估方法和測試上文討論的重要假設和公司在分析中使用的基礎數據。我們的團隊包括估值專家,以審查公司的模型、方法和更敏感的假設,如貼現率和終端增長假設。我們將管理層使用的重大假設與當前的行業和經濟趨勢、公司業務模式的變化、公司年度運營計劃中使用的預測以及其他相關因素進行了比較。我們評估了管理層預測估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致消費汽車報告單位公允價值的變化。我們對報告單位的公允價值與其賬面價值進行了協調,測試了本公司對報告單位內作為賬面價值基礎的資產和負債的確定。此外,我們還測試了管理層對報告單位的公允價值與公司市值的核對情況。 |
46
未確認所得税優惠準備金的計量
有關事項的描述 |
本公司根據ASC主題740對所得税中的不確定性進行會計處理,所得税。本公司在跨國税務環境中運營,並受具有轉讓定價主觀性的公司間交易的税法、法規和指導方針的約束。本公司使用重大判斷來評估不確定的税務狀況,確定是否已達到確認的門檻,並衡量最終結算時更有可能實現的最大利益金額。如綜合財務報表附註5所述,截至2022年12月31日,公司未確認所得税總收益餘額為3100萬美元,主要與轉讓定價有關。
審計管理部門對重要税收頭寸的評估和計量是複雜的,涉及到主觀和複雜的判斷。評估過程既涉及根據確認閾值評估每個頭寸的重大判斷,也涉及估計,因為公司間交易的定價基於可能產生許多不同結果或一系列結果(例如,在公平交易中收取的價格)的定價分析。每個轉讓定價税立場都帶有必須評估的獨特事實和情況,最終解決將取決於不可控因素,如法律法規的解釋;新的判例法;所得税機關解決問題的意願,包括解決時間;以及其他因素。
|
我們是如何在審計中解決這個問題的 |
我們取得了瞭解,評估了控制措施的設計,並測試了這些控制措施的操作有效性,這些控制措施解決了與識別、評估、計量和評估與公司間交易轉移定價相關的不確定税收頭寸有關的重大錯報風險。例如,我們測試了對管理層審查公司間轉移定價頭寸的控制,以對照衡量標準、審查投入和計算這些不確定的税收頭寸,其中包括管理層對轉移定價研究中達成的結果範圍和定價結論的評估。
除其他外,我們的審計程序包括讓我們的税務專業人員測試公司對公司間交易中使用的與轉讓定價相關的税收頭寸的評估和衡量,以評估公司進行的轉讓定價研究中所使用的結果範圍和定價結論的適當性。例如,我們將管理層使用的轉移定價方法與替代方法和行業基準進行了比較。我們也通過閲讀本公司與相關税務機關的通信和本公司獲得的任何第三方建議來核實我們對相關事實的理解。此外,我們利用我們對國際和當地所得税法律的瞭解,以及所得税當局的歷史結算活動,評估了本公司對這些公司間交易中使用的與轉移定價有關的不確定税收頭寸進行計量的適當性。 |
/s/
自1990年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
2023年2月22日
47
Garmin有限公司及其子公司 |
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合併損益表 |
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(單位為千,每股信息除外) |
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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2020年12月26日 |
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淨銷售額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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銷貨成本 |
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毛利 |
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廣告費 |
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銷售、一般和行政費用 |
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研發費用 |
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總運營費用 |
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營業收入 |
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其他收入(支出): |
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利息收入 |
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外幣(虧損)收益 |
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( |
) |
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( |
) |
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其他收入 |
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其他收入(費用)合計 |
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( |
) |
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所得税前收入 |
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所得税撥備(福利): |
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當前 |
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延期 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税撥備總額 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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每股基本淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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稀釋後每股淨收益 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
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請參閲隨附的説明。 |
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48
Garmin有限公司及其子公司 |
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綜合全面收益表 |
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(單位:千) |
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|
財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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2020年12月26日 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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外幣折算調整 |
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( |
) |
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( |
) |
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可供出售有價證券的公允價值變動,扣除遞延税金 |
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( |
) |
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( |
) |
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綜合收益 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
|
|
|
|
|||
請參閲隨附的説明。 |
|
|
|
|
|
|
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49
Garmin有限公司及其子公司 |
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|||||||
合併資產負債表 |
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(單位為千,每股信息除外) |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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有價證券 |
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應收賬款減去壞賬準備#美元 |
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盤存 |
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遞延成本 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備,淨額 |
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經營性租賃使用權資產 |
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非流動有價證券 |
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遞延所得税資產 |
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非流動遞延成本 |
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商譽 |
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其他無形資產,淨額 |
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其他非流動資產 |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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負債與股東權益 |
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流動負債: |
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應付帳款 |
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$ |
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$ |
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應付薪金及福利 |
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應計保修成本 |
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應計銷售計劃成本 |
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其他應計費用 |
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遞延收入 |
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應付所得税 |
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應付股息 |
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流動負債總額 |
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遞延所得税負債 |
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應付非流動所得税 |
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非當期遞延收入 |
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非流動經營租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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股東權益: |
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股份,瑞士法郎 |
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額外實收資本 |
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庫存股( |
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( |
) |
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|
( |
) |
留存收益 |
|
|
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累計其他綜合收益(虧損) |
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|
( |
) |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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|
$ |
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||
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||
請參閲隨附的説明。 |
|
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50
Garmin有限公司及其子公司 |
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合併現金流量表 |
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(單位:千) |
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|
財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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2020年12月26日 |
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經營活動: |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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將淨收入與由以下機構提供的現金淨額進行調整 |
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折舊 |
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攤銷 |
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(收益)出售財產和設備的損失 |
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( |
) |
|
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|
|
( |
) |
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未實現的外幣(收益)損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
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|
( |
) |
|
遞延所得税 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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股票補償費用 |
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|||
有價證券的已實現虧損(收益) |
|
|
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( |
) |
|
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( |
) |
|
經營性資產和負債的變動,扣除收購: |
|
|
|
|
|
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|
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|||
應收賬款,扣除壞賬準備後的淨額 |
|
|
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|
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( |
) |
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( |
) |
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盤存 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
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其他流動和非流動資產 |
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|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
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應付帳款 |
|
|
( |
) |
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|
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其他流動和非流動負債 |
|
|
( |
) |
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|
|
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遞延收入 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
遞延成本 |
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所得税 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動: |
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購置財產和設備 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
出售財產和設備所得收益 |
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購買無形資產 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
購買有價證券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
贖回有價證券 |
|
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|
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|
|
|
|||
收購,扣除收購現金後的淨額 |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
|
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融資活動: |
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分紅 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
發行與股權獎勵相關的庫存股所得款項 |
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購買與股權獎勵相關的庫存股 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
根據股份回購計劃購買庫存股 |
|
|
( |
) |
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— |
|
|
|
— |
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用於融資活動的現金淨額 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
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( |
) |
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( |
) |
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現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 |
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( |
) |
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年初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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年終現金、現金等價物和受限現金 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
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|
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|
|
|
|
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請參閲隨附的説明。 |
|
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|
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51
Garmin有限公司及其子公司 |
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|||||||||||
合併現金流量表(續) |
|
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(單位:千) |
|
|||||||||||
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|
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|||
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財政年度結束 |
|
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2022年12月31日 |
|
|
2021年12月25日 |
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|
2020年12月26日 |
|
|||
現金流量信息的補充披露 |
|
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本年度繳納所得税的現金 |
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$ |
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本年度從所得税退税中收到的現金 |
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$ |
|
|
$ |
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|||
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|
|
|
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補充披露非現金投資和融資活動 |
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|||
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|
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(減少)與購置財產和設備有關的應計資本支出增加 |
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( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
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與未實現(折舊)增值相關的有價證券變化 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
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|
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購入資產的公允價值 |
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承擔的負債 |
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( |
) |
減去:獲得的現金 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
為收購支付的現金,扣除獲得的現金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
請參閲隨附的説明。
52
Garmin有限公司及其子公司 |
|
|||||||||||||||||||||||
股東權益合併報表 |
|
|||||||||||||||||||||||
(單位為千,每股信息除外) |
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|||||||||||||||||||||||
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普普通通 |
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其他內容 |
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財務處 |
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|
保留 |
|
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累計 |
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|
總計 |
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2019年12月28日的餘額 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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淨收入 |
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— |
|
|
|
— |
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翻譯調整 |
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— |
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與可供出售證券的未實現收益(虧損)相關的調整扣除所得税影響淨額#美元 |
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綜合收益 |
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分紅 |
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— |
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( |
) |
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— |
|
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( |
) |
發行與股權獎勵相關的庫存股 |
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— |
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|
|
( |
) |
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|
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— |
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|
|
— |
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股票薪酬 |
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— |
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— |
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購買與股權獎勵相關的庫存股 |
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— |
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— |
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|
|
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請參閲隨附的説明。 |
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53
Garmin有限公司及其子公司
合併財務報表附註
(以千為單位,不包括股票和每股信息)
二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月二十五日
1.主要會計政策摘要
列報依據和合並原則
Garmin有限公司及其子公司(統稱為“公司”或“Garmin”)設計、開發、製造、營銷和分銷各種手持式、便攜式和固定式全球定位系統(GPS)產品系列以及其他基於導航、通信、信息和傳感器的產品和服務。Garmin Corporation(GC)主要負責公司產品的製造和向公司子公司的分銷,其次是新產品開發以及公司產品在亞洲和遠東的銷售和營銷。Garmin International,Inc.(GII)主要負責公司產品在美洲地區的銷售和營銷,以及公司的大部分研究和新產品開發。GII公司還生產該公司在航空領域的大部分產品。Garmin(歐洲)有限公司(GELL)主要負責該公司產品在歐洲、中東和非洲(EMEA)的銷售和營銷。Gel的許多銷售都是面向EMEA地區的其他公司所有的分銷商。
所附合並財務報表是根據美國普遍接受的會計原則編制的。所附合並財務報表反映了Garmin有限公司及其全資子公司的賬目。公司間餘額和交易已被沖銷。
分類和分配的變化
某些上期金額已重新分類或列報,以符合本期列報。
在2022財年第一季度,該公司改進了根據公司管理層目前在決策中使用信息的方式對某些間接成本進行分類所使用的方法,管理層認為這些信息提供了支持研發活動所發生成本的更有意義的表示。因此,公司的綜合損益表在截至2021年12月25日和2020年12月26日的52週期間進行了重新計算,以反映重新分類為#美元
此外,在2022財年第一季度,用於將某些銷售、一般和管理費用分配給各部門的方法得到了改進,以更直接的方式分配這些費用,為公司的首席運營決策者(CODM)提供更有意義的部門利潤或虧損表示。當時,公司的營業部門和可報告部門的構成沒有變化。截至2021年12月25日和2020年12月26日的52週期間的業績已進行了重新預測,以符合本期間的列報。
這些分類和分配方面的變化對公司的綜合營業收入或淨收入沒有影響。
財政年度
該公司的財政年度是以52-53周的期間為基礎的,截止日期為日曆年度的最後一個星期六。由於一個歷年並不是恰好有52個星期,本公司的財政年度將由若干個財政年度的53個星期組成,視乎該歷年最後一個星期六的時間而定。
在隨後的53週會計年度中,公司將額外記錄一週的銷售額、成本和相關財務活動。因此,這53周的財政年度和相關的14周第四季度的財務結果將不能完全與之前和隨後的52周財政年度和相關的13周季度相比較。2022財年為53周,而2021年和2020財年為52周.
54
預算的使用
按照美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的數額。實際結果可能與這些估計不同。
外幣
Garmin有限公司的許多子公司使用美元以外的貨幣作為其職能貨幣。如會計準則編纂(ASC)主題830所要求的,外幣事務這些子公司所有期間的財務報表均已換算為美元、Garmin有限公司的功能貨幣和本文中的報告貨幣,以便按年內銷售、成本和費用的現行匯率以及所有資產和負債的年終匯率進行合併。這一換算的影響被記錄在股東權益的單獨組成部分中。累計貨幣換算調整數為美元(
以外幣進行的交易按交易日的大致匯率入賬。這些交易產生的資產和負債按資產負債表日的有效匯率換算。公司的大部分綜合外幣收益或虧損通常是由在特定法人實體以功能貨幣以外的貨幣持有的大量現金和可銷售證券、應收賬款和應付賬款推動的。在業務結果中記錄的淨外幣損失為#美元。
Garmin Corporation是該公司的主要子公司之一,位於臺灣。《臺灣外匯管理條例》(下稱《條例》)規定,所有外匯交易必須由臺灣財政部和Republic of China(臺灣)中央銀行指定的銀行執行。現行法規偏向與貿易有關的外匯交易,因此該法令並未對臺灣涉及外幣的進出口活動施加任何重大限制。在一個日曆年度內,非貿易相關貨幣兑換超過5000萬美元或相當於5000萬美元,需要獲得CBC的批准。
收入確認
在將承諾的產品或服務的控制權轉讓給客户時,公司確認收入,其金額描述了公司預期有權獲得的相關產品或服務的對價。對於公司的大部分銷售來説,一旦產品發貨,所有權和損失風險轉移到客户身上,控制權就轉移了。該公司提供某些有形產品,並承諾在一段時間內提供持續的服務,通常是相關有形產品的使用壽命。當該等服務被確定為既能與相關有形產品區分開來又可單獨識別時,分配給該等服務的相關收入將隨着時間的推移予以確認。本公司一般不向其客户提供與軟件銷售相關的特定或未指定的升級權利。
55
本公司根據各自履約責任的相對獨立售價(“SSP”),將收入分配至與包含可單獨識別的持續服務的有形產品相關的所有履約責任,並於一段時間內遞延及確認分配給持續服務的金額。這些正在進行的服務主要包括該公司的合同承諾,即向個人導航設備(PND)用户提供地圖更新和基於服務器的交通服務。此外,在與汽車原始設備製造商(OEM)簽訂的某些硬件和軟件合同中,該公司在合同期限內提供地圖更新服務(地圖維護)。該公司已確定,某些地圖更新、地圖維護或基於服務器的流量不存在直接可見的價格,因為獨立和非捆綁的單位銷售不會超過有限的基礎。因此,公司使用預期成本加邊際作為主要指標來計算某些地圖更新、地圖維護和交通表現義務的相對SSP。分配給地圖更新、地圖維護和基於服務器的交通服務的收入和相關成本將在產品的預計壽命內按比例遞延和確認。除上述產品外,公司還提供某些具有持續性能義務的其他產品,包括航空數據庫和其他服務訂閲、增量導航和通信服務訂閲、移動應用程序以及在合同服務期(通常為
該公司記錄扣除銷售税或增值税以及貿易折扣和客户退貨等可變對價後的收入淨額。付款通常應在產品發貨後90天或更短時間內支付,或在授予給定軟件許可證(視情況而定)後支付。該公司以可變對價的形式記錄了客户銷售計劃、退貨和獎勵產品(包括返點、價格保護、促銷和其他基於數量的激勵)的收入估計減少。支付給經銷商和分銷商的合作廣告獎勵被記錄為收入的減少,除非公司獲得了獨特的廣告服務的證明,在這種情況下,獎勵被記錄為廣告費用。收入的減少是基於對歷史經驗和對未來情況的預期的估計和判斷。
運費和搬運費
運輸及處理活動一般於客户取得貨品控制權前進行,而相關成本於大致銷售時支銷。運輸及處理成本計入隨附之綜合收益表之已售貨品成本。
廣告費
本公司於產生時支付廣告費用。廣告費用約為美元
軟件開發成本
ASC主題985-20,軟件-銷售、租賃或銷售軟件的成本要求公司在確定技術可行性之前,將軟件開發成本作為費用,在確定技術可行性之後,將這些成本資本化,直到產品可供客户普遍使用。該公司的資本化軟件開發成本並不重要,因為從工作模型到發佈的時間通常很短。根據ASC主題730的要求, 研究與開發、改進我們現有產品或在使用該產品的服務全面發佈後發生的成本在發生期間支出,並計入隨附的綜合收益表中的研究和開發成本。
股票薪酬的會計核算
該公司目前發起了三個員工股票薪酬計劃。ASC主題718,薪酬--股票薪酬要求根據估計公允價值計量和確認支付給員工和董事的所有基於股票的獎勵的薪酬支出,包括員工股票期權和限制性股票。
會計指南要求公司使用期權定價模型估計授予日期以股份為基礎的支付獎勵的公允價值。最終預計歸屬的獎勵部分的價值在公司綜合收益表中確認為必要服務期內的股票補償費用。
56
由於在所附綜合損益表中確認的股票薪酬支出是基於最終預期授予的獎勵,因此它們已因估計沒收而減少。會計準則要求在發放時對沒收進行估計,如果實際沒收不同於這些估計,則在以後的期間進行必要的修訂。沒收是根據歷史經驗和管理層的估計進行估計的。
股票補償的超額税收利益或不足在所得税撥備中確認,而不在實際税率中估計。相反,它們在發生期間被記錄為離散的税目。股票補償安排帶來的超額所得税收益被歸類為運營現金流。
股票補償計劃在合併財務報表附註10中有更詳細的討論。
研究與開發
該公司的大部分研究和開發工作是在美國進行的。研究和開發費用通常在發生時計入費用,總額約為#美元。
與長期供應安排有關的前期生產成本
與長期供應安排相關的前期生產設計和開發成本按已發生的費用計入費用,並歸類為研究和開發,除非客户已提供該等成本的合同擔保。如果預計在一年內收到償付,合同可償還成本在合併資產負債表中計入預付費用和其他流動資產內,如果預計超過一年,則在其他非流動資產內資本化。這樣的資本化成本大約是$。
所得税
本公司使用符合ASC主題740的負債法核算所得税,所得税。負債法規定,遞延税項資產和負債按資產和負債的計税基準與其賬面金額之間的差額入賬,用於財務報告目的,該差額是根據頒佈的税率和預期差額逆轉時將生效的法律計量的。該公司記錄了一項估值準備金,以將遞延税項資產減少到據信更有可能變現的金額。
根據美國會計準則第740條,公司對所得税中的不確定性進行了會計處理。本公司根據我們對是否應繳納附加税以及應繳税款的程度的估計,確認負債。如果最終證明不需要支付這些金額,則負債的沖銷導致在公司確定不再需要負債時確認税收優惠。如果公司對税務負債的估計被證明少於最終評估,將導致進一步的費用支出。
所得税在合併財務報表附註5中有更詳細的論述。
每股收益
基本每股收益金額是根據已發行普通股的加權平均數計算的。就每股攤薄盈利而言,因行使以攤薄股份為基礎的補償獎勵而發行的股份數目,已減去本可從行使或發行股份所得款項中按獎勵流通期內本公司股票的平均市價購入的股份數目。見合併財務報表附註3。
57
現金、現金等價物和受限現金
現金和現金等價物包括手頭現金、經營賬户、貨幣市場基金、可隨時轉換為已知數量的現金的存款,以及購買時到期日為三個月或更短的證券。考慮到這些工具的到期日較短,現金和現金等價物的賬面價值接近公允價值。限制性現金在合併資產負債表中的其他非流動資產中報告。有關限制性現金的更多信息,請參閲合併財務報表附註7。
合併資產負債表中報告的現金和現金等價物餘額以及在其他非流動資產中報告的限制性現金總額與合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額相一致。
有價證券
管理層在購買時確定有價證券的適當分類,並在每個資產負債表日期重新評估此類指定。
截至2022年12月31日,該公司的所有有價證券均被視為可供出售。可供出售證券按公允價值列報,未實現損益(税後淨額)在公司綜合資產負債表的累計其他綜合收益(虧損)中列報。截至2022年12月31日和2021年12月25日,累計未實現虧損為
該公司通過在公司綜合損益表上計提信貸損失和其他收入(費用)準備,確認與可供出售證券的信貸損失有關的減值。與信貸損失無關的減值計入本公司綜合資產負債表的累計其他全面收益(虧損)。
投資減值測試需要管理層的判斷。確定潛在減值投資、確定其公允價值以及評估任何價值下降是否與信貸損失有關是判斷因素。新信息的發現和時間的流逝可以改變這些判斷。當得知新資料時,會對減值判斷作出修訂,並在當時作出任何由此產生的減值調整。經濟環境和證券市場的波動性增加了評估投資減值的難度。
在作出這項評估時,吾等會評估公允價值低於攤餘成本基準的程度、證券信用評級的任何變化、與證券有關的不利情況、發行人未能按期付款,以及影響證券的其他相關因素。如果確定存在信用損失,信用損失的金額是通過比較證券的預期未來現金流量的現值和證券的攤銷成本基礎來確定的,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。
歸類為可供出售的債務證券的攤銷成本根據溢價的攤銷和到期折價的增加進行調整,如果是抵押支持證券,則在證券的估計壽命內進行調整。這種攤銷和已實現的收益/損失分別計入利息收入和其他收入(費用),記入公司的綜合損益表。出售證券的成本是根據具體的識別方法確定的。
有價證券在綜合財務報表附註4中有更詳細的討論。
金融工具的公允價值
如ASC主題825所要求的,金融工具以下概述有關某些金融工具的公允價值的所需資料,而估計該等工具的公允價值目前是切實可行的。所有金融工具均非為交易目的而持有或發行。
58
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2022年12月31日 |
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至於本公司若干金融工具,包括應收賬款、應付賬款及其他應計負債,由於到期日較短,賬面金額接近公允價值。
應收貿易賬款
該公司將其產品銷售給零售商、批發商和其他客户,並根據對客户財務狀況的評估向某些客户授予信貸。一般而言,本公司在向客户發放商業信貸時並不要求保證金。該公司的應收貿易賬款按可變現淨值列賬,通常在90天內收回,不計息。某些客户可以按照正常的行業慣例延長使用期限。這些延長的條款大多可以歸類為與季節性銷售變化有關或與公司發佈新產品的時間有關。信貸損失在公司的綜合財務報表中計提,通常在管理層的預期之內。逾期應收賬款餘額通常在內部催收工作未能成功收回到期款項時予以核銷。該公司維持商業信用保險,以在保單範圍內針對某些損失提供一定的擔保。
信用風險集中
該公司十大客户在以下方面做出了貢獻
盤存
存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。成本包括與採購和生產相關的材料、人工和製造間接費用,並以先進先出(FIFO)為基礎確定。根據對未來需求和市場狀況的假設,該公司減記其估計陳舊或滯銷庫存,該庫存等於庫存成本與基於未來需求和市場狀況的估計可變現淨值之間的差額。如果實際市場狀況不如管理層預測的那樣有利,可能需要額外的庫存減記。
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遞延收入和成本
截至2022年12月31日和2021年12月25日,公司的遞延收入總計 $
遞延收入主要包括分配給履約債務的交易價格,這些債務在一段時間內確認,如收入確認本腳註的一部分。與此類項目相關的計費通常在承諾的產品或服務的控制權轉移給客户後完成,並記錄到應收賬款中,直到收到付款。遞延成本主要是指公司發生的與上述未履行的履行義務相關的許可費,在確認收入的同期內攤銷。該公司通常根據發貨或安裝的每個項目每月或每季度拖欠支付相關許可費。
59
本公司採用ASC主題340中允許的實際權宜之計,其他資產和遞延成本在本應確認的資產的攤銷期限為一年或更短的情況下,為獲得合同而產生的已發生費用。
財產和設備
財產和設備按成本入賬,通常採用直線法折舊。
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預計使用壽命 |
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如ASC主題360所要求的,物業、廠房及設備當事件或環境變化顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法完全收回時,本公司會審核包括物業及設備在內的長期資產的減值。如果長期資產的賬面價值超過預期因資產的使用和最終處置而產生的未貼現現金流的總和,則無法收回賬面價值。這一評估是基於資產在接受回收測試之日的賬面價值。減值損失是指長期資產的賬面價值超過其公允價值的金額。本公司於2022、2021或2020會計年度並無確認任何重大長期資產減值費用.
無形資產
截至2022年12月31日和2021年12月25日,公司擁有知識產權、與客户相關的無形資產和其他可識別的有限壽命無形資產,成本為#美元
公司收購淨資產(商譽)超出公允價值的購買成本為$
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健身 |
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截至2022年12月31日的商譽餘額 |
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ASC主題350,無形資產-商譽和其他要求商譽和具有無限使用年限的無形資產不應攤銷,而應至少每年或更早地評估減值,只要事件或情況變化表明它們可能減值。本公司在每年第四季度,即本公司會計年度結束之日,對商譽和無限期無形資產進行年度減值評估。
ASC主題350允許管理層首先執行定性商譽評估,方法是在報告單位級別評估相關事件和情況的定性因素,以確定是否有必要執行定量商譽減值測試。如果因素顯示報告單位的公允價值更有可能低於賬面價值,則將進行量化測試。如果報告單位的公允價值小於賬面值,則將在賬面值超過公允價值的金額中確認商譽減值費用,但以分配給該報告單位的商譽總額為限。公司的每個經營部門(健身、户外、航空、船舶、消費汽車和汽車原始設備製造商)代表一個不同的報告單位,因此商譽減值評估在該水平上進行。
消費者汽車報告部門的收入和利潤在2020財年之前的幾年裏一直在下降,因為競爭技術的出現,以及某些關鍵產品的市場飽和。自那以後,消費者汽車報告部門的收入和利潤經歷了一段時間的增減,考慮到定性因素的不確定性,管理層於2022年第四季度對消費者汽車報告部門進行了量化減值測試。與2021年進行的量化評估的結果一致,2022年的量化評估再次表明,報告單位的公允價值大大超過其賬面價值。
租契
該公司在世界各地租賃某些房地產、車輛和設備。租賃物業通常用於辦公空間、分銷和零售。該公司的租約被歸類為經營租約,剩餘期限為
初始期限為12個月或以下的租賃(“短期租賃”)不會在本公司的綜合資產負債表上確認為使用權資產或租賃負債。
產品保修
在產品銷售時,本公司應計入預計的未來保修成本。本公司對零售合作伙伴的標準保修義務一般規定,如果任何產品不可銷售、損壞或有缺陷,則該產品有權退還全額退款。該公司的歷史經驗是,這些類型的保修義務通常在銷售後5個月內履行。公司對其最終用户的標準保修義務規定了至
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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餘額--期初 |
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已售出產品的應計項目(1) |
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支出 |
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餘額--期末 |
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(1)
或有事件
在正常業務過程中,本公司及其子公司是各種法律索賠、調查和投訴的當事人,包括指控專利侵權和其他知識產權索賠的事項。本公司按季度及年度評估法律程序、調查、索賠及其他可能影響任何規定的應計或披露或估計合理可能的損失或損失範圍的或有損失的發展。如果一項資產很可能已經減值或發生了一項負債,並且損失的金額可以合理地估計,則或有損失的估計損失通過計入收入而應計。如果估計了一個損失範圍,而該範圍內的某個金額似乎比該範圍內的任何其他金額的估計值更好,則應計該金額。如果該範圍內的任何金額都不能被確定為比任何其他金額更好的估計,則公司應計該範圍內的最低金額。
如果對本公司不利的結果被確定為可能發生,但損失金額無法合理估計,或被確定為合理可能,但不可能發生,吾等將披露或有事項的性質以及對可能損失或損失範圍的估計,或無法作出此類估計的聲明。本公司合理可能虧損的總範圍包括(1)已應計負債且合理可能虧損超過該負債應計金額的事項,以及(2)被認為合理可能但不可能出現虧損而因此未應計負債的事項。這一合計範圍僅代表公司對合理可能的損失的估計,並不代表公司的最大損失敞口。對損失是否可能或合理可能,以及損失或一系列損失是否可估量的評估,往往涉及對未來事件的一系列複雜判斷。在評估可能對公司不利的訴訟、索賠或評估結果的可能性時,我們會考慮以下因素,其中包括:a)訴訟、索賠或評估的性質;b)案件的進展;c)法律顧問和其他顧問的意見或觀點;d)我們在類似案件中的經驗;e)其他實體在類似案件中的經驗;以及f)我們打算如何應對訴訟、索賠或評估。為訴訟、索賠或評估辯護所發生的費用在發生時計入費用。
有關或有事項的補充資料,見合併財務報表附註7。
最近採用的會計準則
金融工具--信貸損失
2016年6月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了最新會計準則第2016-13號,“金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失計量”(“ASU 2016-13”)。ASU 2016-13改變了實體評估和衡量某些金融工具的信貸損失的方式,包括可供出售的證券和應收賬款。本公司自2020財年開始採用新標準。這個標準的DID不會對公司的合併財務報表產生實質性影響。
62
應收賬款--不可退還的費用和其他費用
2017年3月,FASB發佈了會計準則更新第2017-08號,應收賬款-不可退還的費用和其他成本(主題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷(“ASU 2017-08”),縮短了某些以溢價持有的可贖回債務證券的攤銷期限,要求溢價攤銷至最早的贖回日期。本公司自2020財年開始採用新標準。這個標準的DID不會對公司的合併財務報表產生實質性影響。
最近發佈的尚未採用的會計公告
我們預計最近發佈的任何尚未採用的會計聲明不會在採用時對公司的綜合財務報表、會計政策、流程或系統產生重大影響。
2.收入
為了進一步描述我們的收入和現金流的性質、數量、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響,我們按地理區域、主要產品類別和確認模式對收入(或“淨銷售額”)進行了分類。
按地理區域(美洲、亞太地區和歐洲、中東和非洲地區)分列的收入列於附註11--部門信息和地理數據。附註11還包含該公司確定的六個主要產品類別的分類收入信息-健身、户外、航空、海洋、消費汽車和汽車OEM。
該公司的大部分銷售額是在時間點的基礎上確認的,通常是在產品發貨並且所有權和損失風險轉移到客户之後。在一段時間內確認的銷售額主要在户外、航空和汽車領域,涉及在產品的估計壽命或合同服務期內履行的履約義務。
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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時間點 |
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隨着時間的推移 |
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淨銷售額 |
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與本公司未履行履約義務相關的交易價格和成本在本公司的合併資產負債表上分別反映為遞延收入和遞延成本。該等金額於適用服務期或估計可使用年期內按比例確認。
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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延期 |
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期初餘額 |
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延期期間 |
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期內延期的確認 |
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期末餘額 |
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(1)
(2)
63
在美元中
中的$
3.每股收益
下表列出了每股基本淨收益和稀釋後淨收益的計算方法。股票期權、股票增值權和限制性股票單位統稱為“股權獎勵”。
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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2020年12月26日 |
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分子: |
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每股基本和稀釋後淨收益--淨收益的分子 |
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分母(千): |
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基本每股淨收益的分母-加權平均普通股 |
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稀釋股權獎勵的效果 |
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稀釋後每股淨收益的分母--調整後的加權平均普通股 |
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每股基本淨收入 |
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稀釋後每股淨收益 |
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不包括在稀釋後每股淨收益計算中的股票:反稀釋股權獎勵(單位:千) |
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4.有價證券
ASC主題820,公允價值計量和披露, 公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格(退出價格)。會計準則將用於計量公允價值的投入分類為以下層次:
1級 |
相同資產或負債在活躍市場的未調整報價 |
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2級 |
資產或負債的可觀察投入,直接或間接,如活躍市場中類似資產或負債的報價,非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價,或資產或負債可觀察到的報價以外的投入 |
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3級 |
資產或負債的不可觀察的輸入 |
64
公司致力於利用現有的最佳信息來計量公允價值。金融資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。估值是基於使用市場法和收益法從獨立定價供應商那裏獲得的價格。估值的主要投入包括活躍市場中類似資產的報價、非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。
上述方法可能產生的公允價值計算可能不反映可變現淨值或反映未來公允價值。此外,儘管本公司相信其估值方法與其他市場參與者是適當和一致的,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期進行不同的公允價值計量。
歸類為可供出售證券的有價證券摘要如下:
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可供出售的證券 |
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公允價值水平 |
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攤銷成本 |
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未實現毛額 |
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未實現毛額 |
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公允價值 |
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機構證券 |
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2級 |
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抵押貸款支持證券 |
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2級 |
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公司債務證券 |
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2級 |
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市政證券 |
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2級 |
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( |
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其他 |
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2級 |
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總計 |
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可供出售的證券 |
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公允價值水平 |
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攤銷成本 |
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未實現毛額 |
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未實現毛額 |
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公允價值 |
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機構證券 |
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2級 |
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抵押貸款支持證券 |
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2級 |
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( |
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公司債務證券 |
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2級 |
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( |
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市政證券 |
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2級 |
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( |
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其他 |
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2級 |
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總計 |
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公司投資政策的主要目標是保存資本,保持可接受的流動性,並在低信用風險的約束下最大限度地提高收益。證券的公允價值因利率的變化、基礎抵押品的表現和基礎發行人的信用表現等因素而不同。
應計應收利息,總額為#美元
該公司通過在公司綜合損益表上計提信貸損失和其他收入(費用)準備,確認與可供出售證券的信貸損失有關的減值。與信貸損失無關的減值計入本公司綜合資產負債表的累計其他全面收益(虧損)。出售證券的成本是根據具體的識別方法確定的。大致
65
下表按主要證券類別顯示截至以下日期未實現虧損頭寸的可供出售證券的未實現虧損總額和公允價值的其他信息2022年12月31日和2021年12月25日。
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截至2022年12月31日 |
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連續少於12個月 |
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連續12個月或以上 |
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總計 |
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未實現虧損總額 |
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未實現虧損總額 |
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未實現虧損總額 |
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機構證券 |
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抵押貸款支持證券 |
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公司債務證券 |
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市政證券 |
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其他 |
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總計 |
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截至2021年12月25日 |
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連續少於12個月 |
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連續12個月或以上 |
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總計 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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機構證券 |
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抵押貸款支持證券 |
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公司債務證券 |
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市政證券 |
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其他 |
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總計 |
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$ |
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截至2022年12月31日和2021年12月25日,該公司擁有
該公司擁有
有價證券的攤餘成本和公允價值2022年12月31日按到期日劃分,如下所示。
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攤銷成本 |
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公允價值 |
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在一年或更短的時間內到期 |
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應在一年至五年後到期 |
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在五年到十年後到期 |
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十年後到期 |
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總計 |
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66
5.所得税
本公司的所得税撥備(福利)包括以下內容:
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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2020年12月26日 |
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美國聯邦政府: |
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當前 |
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延期 |
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美國各州: |
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當前 |
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延期 |
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外國: |
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當前 |
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延期 |
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總計 |
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所得税撥備不同於通過對税前收入應用美國法定聯邦所得税税率計算的金額。
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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2020年12月26日 |
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按美國法定税率計算的聯邦所得税支出 |
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扣除聯邦税收影響後的州所得税(福利)費用 |
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外國派生的無形收入(FDII)扣除 |
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國外税率差異 |
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其他外國税收減少激勵和抵免 |
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預提税金 |
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不確定税收頭寸淨變化 |
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美國聯邦研發信貸 |
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瑞士税收改革-税收資產 |
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所得税費用 |
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本公司入賬所得税費用為$
67
本公司於瑞士(本公司註冊成立地點)的法定聯邦及州所得税税率約為
該公司非美國業務的所得税前收入為#美元。
所得税為#美元
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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遞延税項資產: |
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產品保修應計費用 |
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應計假期 |
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基於股份的薪酬 |
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税收抵免結轉 |
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無形資產 |
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資本化研究與開發費用 |
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淨營業虧損 |
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經營租約 |
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遞延收入 |
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投資的計税基礎超過賬面基礎 |
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其他 |
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與虧損結轉和税收抵免有關的估值扣除 |
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遞延税項負債: |
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固定資產 |
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經營租約 |
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預付和永久許可資產 |
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被收購實體超出税基的賬面基準 |
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預提税金 |
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其他 |
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遞延税項淨資產 |
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截至2022年12月31日,與資本化研發費用相關的遞延所得税資產比2021年12月25日增加了美元
68
2022年12月31日,該公司有$
截至2011年,未確認税收優惠總額 2022年12月31日是$
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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2020年12月26日 |
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年初餘額 |
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$ |
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根據與前幾年有關的納税狀況計算的增加額 |
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基於與前幾年相關的納税狀況的減税 |
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根據與本期有關的税務狀況增加的費用 |
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與税務機關達成和解相關的減税 |
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訴訟時效屆滿 |
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年終餘額 |
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會計準則要求將未確認的税收優惠歸類為非流動負債,但預計將在資產負債表日後一年內支付的部分除外。未確認的淨福利餘額
未確認税收優惠的利息和罰金(如果有的話)反映在所得税支出中。在2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日,本公司已計提約$
該公司在瑞士、臺灣、英國、美國聯邦司法管轄區以及各州、當地和外國司法管轄區提交所得税申報單。在其主要税務管轄區(瑞士、臺灣、英國、美國聯邦和各州),公司在2018年、2017年、2020年和2019年之前的幾年內不再接受税務機關的所得税審查,幾乎沒有例外。
本公司確認所得税支出減少#美元,包括利息和遞延淨額。
本公司認為,合理地有可能約為$
69
6.租契
下表代表公司截至2022年12月31日53周合併利潤表中確認的租賃成本.
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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經營租賃成本(1) |
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$ |
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|
$ |
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(1)
下表為截至以下日期在公司綜合資產負債表上確認的租賃組成部分2022年12月31日和2021年12月25日。
|
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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經營性租賃使用權資產 |
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$ |
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其他應計費用 |
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非流動經營租賃負債 |
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租賃總負債 |
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加權平均剩餘租期 |
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加權平均貼現率 |
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% |
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% |
下表列示租賃負債的到期日。
年 |
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金額 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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總計 |
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減去:推定利息 |
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) |
租賃負債現值 |
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下表呈列與租賃有關的補充現金流量及非現金資料。
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財政年度結束 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月25日 |
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為計入經營租賃負債的金額支付的現金(2) |
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$ |
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$ |
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以新的經營租賃負債換取的使用權資產 |
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$ |
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$ |
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(2)
70
7.承付款和或有事項
承付款
本公司是某些要求將來購買商品或服務的承諾的締約方(“無條件購買義務”)。該公司的無條件購買義務主要包括與開展業務有關的庫存、資本支出和其他間接購買的付款。截至2022年12月31日未完成的採購訂單和其他承付款的總額這可能代表剩餘期限超過一年的不可取消無條件購買債務約為#美元。
某些現金餘額作為與銀行擔保有關的抵押品持有。受限現金總額為#美元。
或有事件
本公司管理層目前認為,本公司在截至2022年12月31日的財政年度內,就或有虧損總額而言,不可能發生重大虧損,或重大虧損超過應計項目。然而,法律程序、調查和索賠的結果不能肯定地預測。超過管理層預期的一個或多個此類問題的不利解決可能會在錄得虧損的特定季度或會計年度產生重大不利影響,但根據目前已知的信息,公司認為此類事件造成的損失不太可能對公司的業務或其綜合財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
在截至2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日的財政年度內,公司解決或解決了一些法律問題,這些問題對公司的業務或其綜合財務狀況、經營結果或現金流沒有單獨或整體產生重大影響。
8.股東權益
分紅
根據瑞士公司法,股息必須在公司股東年度股東大會上獲得股東批准。經批准的股息可根據股東周年大會批准的以瑞士法郎計的股息總額進行可能的調整,並在董事會決定的日期分四次等額支付。留存收益的減少和相應的負債在股東批准時入賬,並根據適用的已發行股份數量定期進行調整。
71
我們的股東批准了以下股息
申報日期 |
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分紅日期 |
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記錄日期 |
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每股股息 |
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支付金額 |
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2022財年 |
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總計 |
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2021財年 |
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總計 |
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2020財年 |
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總計 |
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$ |
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股份回購計劃
2022年4月22日,董事會批准了一項股份回購計劃,授權公司回購至多$
截至2022年12月31日,公司已回購
72
9.累計其他綜合收益(虧損)
以下是按構成部分列出的截至該年度累計其他全面收益(虧損)餘額變動情況的規定披露2022年12月31日:
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外幣 |
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可供出售證券的淨收益(虧損) |
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總計 |
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餘額--期初 |
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重新分類前的其他全面收入(虧損),扣除所得税優惠美元 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
從累積的其他全面收入(虧損)重新分類為其他收入(費用)的數額,扣除所得税優惠淨額#美元。 |
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— |
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當期其他綜合收益(虧損)淨額 |
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( |
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( |
) |
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餘額--期末 |
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( |
) |
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( |
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10.僱員股票補償及儲蓄計劃
股票薪酬
下文概述了公司的各種股票補償計劃。對於所有股票薪酬計劃,公司的政策是發行庫存股用於期權/股票增值權(SAR)行使、限制性股票單位(RSU)釋放和員工股票購買計劃(ESPP)購買。
2011年度非僱員董事股權激勵計劃
於二零一一年六月,股東通過一項為非僱員董事而設的股權激勵計劃(“二零一一年董事計劃”),規定授予股票期權、特別提款權、特別提款權及/或業績股份,根據該計劃,
2005年股權激勵計劃
於二零零五年六月,股東通過一項股權激勵計劃(“二零零五年計劃”),規定向本公司及其附屬公司的員工授予獎勵及非限制性股票期權、SARS、RSU及/或績效股份,根據該計劃,
2000年股權激勵計劃
於二零零零年十月,股東通過一項股權激勵計劃(“二零零零年計劃”),規定向本公司及其附屬公司的員工授予獎勵及非限制性股票期權、特別提款權、限制性股份及/或業績股份,根據該計劃,
73
股票薪酬活動
截至2011年董事計劃、2005年計劃和2000年計劃下的公司股票薪酬活動和相關信息摘要2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日如下:
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股票期權與SARS |
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加權平均 |
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股份數量 |
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(單位:千) |
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2019年12月28日未完成 |
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授與 |
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— |
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已鍛鍊 |
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( |
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沒收/過期 |
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— |
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截至2020年12月26日未償還 |
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授與 |
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— |
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已鍛鍊 |
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( |
) |
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沒收/過期 |
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— |
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截至2021年12月25日的未償還債務 |
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授與 |
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— |
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已鍛鍊 |
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沒收/過期 |
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在2022年12月31日未償還 |
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可於2022年12月31日行使 |
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預計於2022年12月31日之後歸屬 |
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限售股單位 |
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加權平均 |
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股份數量 |
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(單位:千) |
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2019年12月28日未完成 |
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授與 |
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已釋放/已授予 |
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取消 |
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截至2020年12月26日未償還 |
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授與 |
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已釋放/已授予 |
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取消 |
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截至2021年12月25日的未償還債務 |
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授與 |
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已釋放/已授予 |
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取消 |
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在2022年12月31日未償還 |
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截至2022年12月31日限制性股票單位的加權平均剩餘合同期限曾經是
74
2022年、2021年和2020年授予的獎勵的總公允價值,是$
員工購股計劃
股東們已經通過了一項ESPP。至.為止
儲蓄計劃
本公司某些附屬公司贊助各種固定供款僱員退休計劃。GII和公司在美國的其他子公司發起了一項計劃,根據該計劃,他們的員工可以為
該公司的某些非美國子公司贊助或參與當地固定福利養老金計劃。截至2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日止年度此類計劃的義務、繳款和相關費用都不是實質性的。
11.細分市場信息和地理數據
2022年、2021年和2020年,Garmin組織在
公司首席執行官已被確定為首席運營官,他使用營業收入作為盈虧的衡量標準,並結合其他衡量標準來評估部門業績和分配資源。營業收入為淨銷售額減去銷售成本和營業費用。淨銷售額直接歸因於每個細分市場。大部分售出貨品成本及大部分營運開支亦直接歸屬於每一分部,而若干其他售出貨品成本及營運開支則在考慮所分配開支的具體事實及情況下,以合理方式分配至各分部。各分部的會計政策與主要會計政策摘要中所述的相同。不存在部門間銷售或轉移。
75
公司的各個部門在正常業務過程中共享許多共同的資源、基礎設施和資產。因此,本公司並無按分部向主要營運決策者呈報應收賬款、存貨、物業及設備、無形資產或資本開支。
正如綜合財務報表附註1所示,在2022財年第一季度,用於將某些銷售、一般和行政費用分配給各部門的方法得到了改進,以更直接的方式分配這些費用,為公司的首席運營官提供更有意義的部門損益表示。當時,公司的營業部門和可報告部門的構成沒有變化。以下對截至2021年12月25日和2020年12月26日的52週期間的業績進行了重新預測,以符合本期間的列報方式。
下面列出了公司報告的五個部門中每一個部門的淨銷售額(“收入”)、毛利和營業收入,以及管理層認為有用的消費汽車和汽車OEM業務部門的補充財務信息。
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自動 |
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健身 |
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室外 |
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航空業 |
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海軍陸戰隊 |
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總計 |
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消費者 |
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自動 |
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總計 |
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截至2022年12月31日的53周 |
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淨銷售額 |
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毛利 |
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營業收入(虧損) |
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-截至2021年12月25日的52周 |
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淨銷售額 |
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毛利 |
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營業收入(虧損) |
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52-截至2020年12月26日的週數 |
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淨銷售額 |
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毛利 |
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營業收入(虧損) |
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) |
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( |
) |
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按地理區域分列的淨銷售額、不動產和設備以及淨資產如下所示2022年12月31日、2021年12月25日和2020年12月26日。請注意,亞太地區包括亞太地區和澳大利亞大陸,歐洲、中東和非洲包括歐洲、中東和非洲。
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美洲 |
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歐洲、中東和非洲地區 |
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APAC |
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總計 |
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2022年12月31日 |
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對外部客户的淨銷售額(1) |
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財產和設備,淨額 |
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淨資產(2) |
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2021年12月25日 |
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對外部客户的淨銷售額(1) |
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財產和設備,淨額 |
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淨資產(2) |
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2020年12月26日 |
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對外部客户的淨銷售額(1) |
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財產和設備,淨額 |
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淨資產(2) |
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(1)
(2)
76
12.後續活動
2023年1月,公司宣佈進行組織重組,將消費汽車運營部門與户外運營部門合併。因此,從2023財年第一季度提交的報告開始,該公司的運營部門將是健身、户外、航空、船舶和汽車OEM。之前的時期將重新鑄造,以符合修改後的組成。
77
項目9.與Acco的變更和分歧會計與財務信息披露中的未知者
沒有。
第9A項。控制S和程序
(A)關於披露控制和程序的有效性的結論
在包括首席執行官和首席財務官在內的我們管理層的監督和參與下,我們評估了截至本報告所述期間結束時,我們根據交易所法案規則13a-15(B)設計和運行我們的披露控制和程序的有效性。根據評價,首席執行官和首席財務官得出結論,這些披露控制和程序是有效的。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制。公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在“內部控制--綜合框架”(2013年框架)中提出的標準。
基於這樣的評估和這些標準,管理層認為,截至2022年12月31日,公司對財務報告保持了有效的內部控制。
審計本公司綜合財務報表的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所發佈了一份關於本公司截至2022年12月31日管理層對財務報告進行內部控制的有效性的證明報告,該報告包含在本報告中。該認證報告如下所示。
(C)獨立註冊會計師事務所的認證報告
獨立註冊會計師事務所報告
致Garmin有限公司及其子公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對Garmin有限公司及其子公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,Garmin有限公司及其子公司(本公司)根據COSO標準,截至2022年12月31日,在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日和2021年12月25日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、綜合收益表、股東權益和現金流量表,以及2023年2月22日的相關附註和我們的報告就此發表了無保留意見。
78
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
密蘇裏州堪薩斯城
2023年2月22日
(D)財務報告內部控制的變化
截至2022年12月31日的季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生對或合理可能對我們對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。奧特R信息
不適用。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
79
部分(三)
項目10.董事、執行董事公司法人與公司治理
Garmin根據10-K表格的一般説明G(3)和《交易法》第12 b-23條,通過引用的方式納入了對10-K表格年度報告第三部分項下項目的某些信息。Garmin與定於2023年6月9日舉行的年度股東大會相關的最終委託聲明(“委託聲明”)將在2022年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會。
代理聲明中“提案5 -重新選舉六名董事”標題下根據S-K法規第401項規定的信息特此引用納入本文,作為對第10項的部分迴應。
為響應S-K條例第401項,在本表格10-K的第一部分中,標題為“關於我們的主管人員的信息”項下所載的信息通過引用的方式併入本文,作為對本第10項的部分響應。
根據S-K條例第405條在委託書中標題為“拖欠第16(A)條報告”項下提出的信息,在此併入作為對第10項的部分迴應。
根據S-K法規第402項,委託書中“董事會會議和常務委員會會議--審計委員會”項下所載的信息在此併入本文,作為對本第10項的部分迴應。
審計委員會由約瑟夫·J·哈特尼特、查爾斯·W·佩弗和凱瑟琳·A·劉易斯組成。Peffer先生擔任審計委員會主席。審計委員會的所有成員都是美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所規則所指的“獨立”成員。Garmin的董事會已經確定,哈特尼特先生、劉易斯女士和佩弗先生是實施2002年薩班斯-奧克斯利法案第407節的《美國證券交易委員會條例》所界定的“審計委員會財務專家”。
Garmin董事會通過了《Garmin有限公司及其子公司的行為準則》(以下簡稱《準則》)。本守則適用於佳民所有員工,包括總裁及首席執行官、首席財務官、財務總監及其他高級職員。該準則的副本可在Garmin的網站上獲得,網址為:https://www8.garmin.com/aboutGarmin/invRelations/documents/Code_of_Conduct.pdf.如果對《守則》作出任何修訂,或給予總裁及其行政總裁、首席財務官或主計長或任何執行類似職能的人士任何豁免,該等修訂或豁免將在加明的網站上披露,網址為:https://www8.garmin.com/aboutGarmin/invRelations/documents/Code_of_Conduct.pdf.
第11項.執行VE補償
根據S-K條例第402條“高管薪酬事項”和“建議5--改選六名董事--非管理層董事薪酬”在委託書中列出的信息在此併入,作為對第11條的部分迴應,以供參考。
80
為迴應S-K條例第407(E)(4)條,委託書中標題為“建議5--重選六名董事--薪酬委員會聯鎖及內部人士參與;若干關係”的資料於此併入本文,作為對第11條的部分迴應,以供參考。
根據S-K條例第407(E)(5)條在委託書中標題為“高管薪酬事項--薪酬委員會報告”下提出的信息在此併入本文,作為對第11條的部分迴應。
項目12.某些受益所有者的擔保所有權業主和管理層及相關股東事項
根據S-K條例第403條在委託書中標題為“某些實益所有者和管理層的股份所有權”下提出的信息在此併入本文,作為對第12條的部分迴應。
股權補償計劃信息
下表提供了截至2022年12月31日根據公司所有現有股權補償計劃可能發行的Garmin普通股的信息,該計劃根據股票拆分進行了調整。
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A |
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B |
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C |
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計劃類別 |
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數量 |
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加權的- |
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數量 |
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股東批准的股權薪酬計劃 |
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1,836,575 |
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不適用 |
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3,097,074 |
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未經股東批准的股權薪酬計劃 |
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— |
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不適用 |
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— |
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總計 |
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1,836,575 |
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不適用 |
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3,097,074 |
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該表包括於2010年6月27日修訂並重述的Garmin Ltd.2000年股權激勵計劃(“2000年計劃”)、於2019年6月7日修訂並重述的Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃、於2019年6月7日修訂並重述的Garmin Ltd.員工股票購買計劃以及於2019年2月15日修訂並重述的Garmin Ltd.2011年非員工董事股權激勵計劃。2023年2月,董事會批准終止2000年計劃,該計劃立即生效,導致先前根據該計劃授權發行的532,017股剩餘普通股不再可供發行。加權平均行使價不反映在支付RSU的未償還獎勵後將發行的股票。
本公司並不知悉任何安排,而該等安排的運作可能會在日後導致本公司控制權的變更。
81
為迴應S-K條例第404項“建議5--重選六名董事--薪酬委員會聯鎖及內部人士參與;若干關係”,委託書中所載的資料於此部分併入作為對第13項的部分迴應。
為響應S-K法規第407(A)項而在委託書中標題為“提案5--六名董事的連任”下提出的信息,在此通過引用的方式結合於此,作為對本第13項的部分迴應。
第14項.主要帳户暫定費用和服務
現將委託書中“審計事項--獨立註冊會計師事務所收費”和“獨立審計師提供的服務的預先核準”標題下的信息併入本文,作為對本項目14的迴應。
82
部分IV
項目15.展品和FINA社會報表明細表
(a) 作為本報告一部分提交的文件清單
(1) 合併財務報表
合併財務報表和相關附註連同安永律師事務所的報告載於本表格10-K第二部分第8項“財務報表和補充數據”。
(2) 財務報表明細表
所有附表都被省略,因為它們不適用,或不重要,或所需資料顯示在合併財務報表或附註中。
(3) 陳列品
以下列出的證據作為本年度報告的10-K表格的一部分存檔,或通過引用併入本年度報告:
展品 數 |
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描述 |
3.1 |
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Garmin Ltd.的公司章程,於2022年6月10日修訂和重述(通過參考註冊人於2022年6月13日提交的當前8-K表格報告的附件10.2而併入)。 |
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3.2 |
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Garmin Ltd.的組織條例,於2019年10月25日修訂(通過引用註冊人於2019年11月21日提交的當前報告8-K/A的修正案1的附件3.2併入)。 |
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4.1 |
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根據《1934年證券交易法》第12條註冊的註冊人證券的描述。 |
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10.1 |
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Garmin Ltd.2000年股權激勵計劃,於2010年6月27日修訂並重述(合併內容參考註冊人於2010年6月28日提交的當前8-K表格報告的附件10.2)。* |
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10.2 |
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Garmin Ltd.員工購股計劃,於2023年2月17日修訂並重述。* |
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10.3 |
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Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃,於2019年6月7日修訂並重述(合併內容參考註冊人於2019年6月10日提交的當前8-K表格報告的附件10.1)。* |
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10.4 |
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Garmin Ltd.2011年非僱員董事股權激勵計劃,於2019年2月15日修訂並重述(合併內容參考於2019年2月20日提交的註冊人年度報告Form 10-K的附件10.63)。* |
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10.5 |
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根據Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃的限制性股票單位獎勵協議形式,用於向非執行人員的非瑞士和非加拿大承授人授予基於業績和基於時間的歸屬限制性股票單位獎勵(通過參考2018年2月21日提交的註冊人年度報告Form 10-K的附件10.62併入)。* |
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10.6 |
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根據Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃為瑞士受贈者提供的限制性股票單位獎勵協議的形式(通過引用註冊人於2016年10月26日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.5納入)。* |
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10.7 |
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根據Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃,針對非瑞士和非加拿大受贈人的限制性股票單位獎勵協議的形式(通過參考2018年2月21日提交的註冊人年度報告Form 10-K的附件10.60併入)。* |
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10.8 |
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根據Garmin Ltd.非僱員董事股權激勵計劃於2019年2月15日修訂並重述的限制性股票單位獎勵協議表格(合併於2019年2月20日提交的註冊人年度報告Form 10-K的附件10.64)。* |
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83
10.9 |
|
根據Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃為加拿大受贈人提供的限制性股票單位獎勵協議的形式(通過引用註冊人於2016年10月26日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.6而併入)。* |
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10.10 |
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Garmin Ltd.與其每名董事及高級管理人員訂立的董事及高級管理人員賠償協議表格(註冊人於二零一四年八月八日提交的現行8-K表格附件10.1)。* |
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10.11 |
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根據Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃的限制性股票單位獎勵協議的形式,用於向擔任執行人員的瑞士受贈者授予基於業績和基於時間的限制性股票單位獎勵(通過引用註冊人於2020年2月26日提交的當前8-K表格報告的附件10.1納入)。 |
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10.12 |
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根據Garmin有限公司2005年股權激勵計劃,向擔任執行人員的非瑞士受贈人授予基於業績和基於時間的限制性股票單位獎勵的形式的限制性股票單位獎勵協議(通過引用註冊人於2020年2月26日提交的當前8-K表格的附件10.2併入)。* |
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10.13 |
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根據Garmin Ltd.2005年股權激勵計劃的限制性股票單位獎勵協議的形式,用於向不是執行人員的瑞士受贈者授予基於業績和基於時間的限制性股票單位獎勵(通過引用註冊人於2020年2月26日提交的當前8-K表格的附件10.3納入)。 |
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|
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10.14 |
|
根據Garmin有限公司2005年股權激勵計劃的限制性股票單位獎勵協議的形式,用於向不是執行人員的加拿大受贈者授予基於業績和基於時間的限制性股票單位獎勵(通過引用註冊人於2020年2月26日提交的當前8-K表格的附件10.4併入)。 |
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10.15 |
|
根據Garmin有限公司2005年股權激勵計劃的限制性股票單位獎勵協議的形式,用於向非執行官員的非瑞士和非加拿大受贈人授予基於業績和基於時間的限制性股票單位獎勵(通過引用註冊人於2020年2月26日提交的當前8-K表格報告的附件10.5併入)。 |
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21.1 |
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附屬公司名單 |
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23.1 |
|
安永律師事務所同意 |
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24.1 |
|
授權書(包括在簽名頁中) |
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31.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席執行官證書。 |
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|
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31.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席財務官證書。 |
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32.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席執行官證書。 |
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32.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席財務官證書。 |
|
|
|
附件101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
|
|
|
附件101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構 |
|
|
|
附件101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
|
|
|
附件101.實驗室 |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
|
|
|
附件101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
|
|
|
附件101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase |
|
|
|
展品104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*根據S-K條例第601(B)(10)(Iii)(A)條訂立的管理合同或補償計劃或安排。
84
項目16.表格10-K摘要
沒有。
85
登錄解決方案
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
|
Garmin Ltd. |
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通過 |
/S/克利夫頓·A·彭布爾 |
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克利夫頓·A·彭布爾 |
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總裁與首席執行官 |
日期:2023年2月22日
的權力律師
以下簽名的每個人構成並任命Clifton A.Pemble、Douglas G.Boessen和Andrew R.Etkin,以及他們中的每個人,作為他的事實代理人,以任何和所有身份代替他,簽署對本Form 10-K年度報告的任何修訂,並將其連同證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會,在此批准和確認所有上述事實上的代理人或其替代人可以或導致憑藉本表格10-K進行的任何修訂,並在此批准並確認所有上述事實上代表或其替代人可以或導致憑藉本表格進行的一切修改,並在此批准並確認所有上述事實上代表人或其替代人可以或導致憑藉本表格10-K進行的任何修訂,並在此批准和確認所有上述事實上代表人或其替代人可以或導致憑藉本表格進行的所有修改。
根據1934年《證券交易法》的要求,以下人員代表註冊人並以2023年2月22日指定的身份簽署了本表格10-K報告。
/S/克利夫頓·A·彭布爾 |
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克利夫頓·A·彭布爾 |
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董事、總裁和首席執行官 |
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(首席行政主任) |
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/S/道格拉斯·G·博森 |
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道格拉斯·G·博森 |
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首席財務官兼財務主管 |
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(首席財務官和首席會計官) |
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/S/高敏 |
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撰稿S/喬納森·C·伯雷爾 |
高敏海 |
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喬納森·C·伯雷爾 |
執行主席 |
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董事 |
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/S/約瑟夫·J·哈特尼特 |
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/S/凱瑟琳·A·劉易斯 |
約瑟夫·J·哈特尼特 |
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凱瑟琳·A·路易斯 |
董事 |
|
董事 |
|
|
|
/S/查爾斯·W·佩弗 |
|
|
查爾斯·W·佩弗 |
|
|
董事 |
|
|
86
Garmin Ltd.
2022年10-K表格年度報告
展品索引
以下展品隨附。完整的展品列表,請參閲本年度報告的第四部分,表格10-K。
展品 數 |
|
文檔 |
4.1 |
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根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券説明 |
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10.2 |
|
Garmin Ltd.員工股票購買計劃,於2023年2月17日修訂和重述。 |
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21.1 |
|
附屬公司名單 |
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|
23.1 |
|
安永律師事務所同意 |
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|
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31.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條獲得的首席執行官認證 |
|
|
|
31.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條獲得的首席財務官認證 |
|
|
|
32.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條獲得的首席執行官認證 |
|
|
|
32.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條獲得的首席財務官認證 |
|
|
|
附件101.INS |
|
XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
|
|
附件101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構 |
|
|
|
附件101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
|
|
|
附件101.實驗室 |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
|
|
|
附件101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
|
|
|
附件101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase |
|
|
|
展品104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
87