GAAP ROAE目標值得設定,以適當激勵管理層,同時不鼓勵其為實現目標績效而承擔不必要的風險。同時,薪酬委員會認識到,根據用於計算調整後可分配收益的方法,調整後的可分配收益ROAE目標為8.25%(相比之下,2022年業績期的類似目標為8.0%),該水平將適當地激勵2023年業績期的管理層。
IRM 獎金
薪酬委員會仍然認為,委員會保留年度激勵獎勵流程的自由裁量部分也很重要,這樣才能將非客觀和不可量化的衡量標準納入獎金決策過程。考慮到這一點,根據納特森先生、克里斯蒂安森先生和沃爾夫森先生的僱傭協議的條款,每個業績期內,每位高管的IRM獎金(“目標IRM獎金”)的目標金額等於其總目標獎金的25%。在2023年業績期間,納特森先生的目標IRM獎金為50萬美元(與2022年業績期的50萬美元目標IRM獎金保持不變),克里斯蒂安森先生和沃爾夫森先生的目標IRM獎金為27.5萬美元(這反映了每位高管2022年業績期的目標IRM獎金237,500美元增加了37,500美元)。每位高管的僱傭協議規定,他有資格獲得各自目標IRM獎金的零至200%。
向納特森、克里斯蒂安森和沃爾夫森先生每人支付的IRM獎金的實際金額由薪酬委員會根據其認為相關和適當的因素自行決定,包括但不限於外交部相對於其他處境相似公司的槓桿策略,以及與其自身業務計劃的槓桿策略、我們的股東總回報率(“TSR”)(均按絕對值計算)以及(相對於相關指數和其他處境相似的公司)、風險的總體管理和生產過程中的資產選擇我們的回報和高管的個人表現。
長期激勵獎勵。 根據我們的股權薪酬計劃,薪酬委員會擁有一系列股權薪酬工具,包括普通股、限制性股票單位、股息等價權、股票期權和其他股票獎勵。薪酬委員會利用該激勵性薪酬計劃向指定執行官提供長期激勵,包括與簽訂或延長僱傭協議或其他僱傭安排的期限有關的激勵措施。薪酬委員會在沒有任何預設目標水平的情況下自行決定發放這些獎勵;但是,在確定LTIA時,薪酬委員會可以考慮其薪酬顧問的建議。
向 Knutson 先生、Kristjansson 先生和 Wulfsohn 先生致的 LTIA
根據克努森先生、克里斯蒂安森先生和沃爾夫森先生在2023年業績期內生效的僱傭協議的條款,每位高管都有權獲得限制性股票單位的補助,包括TRSU和一些 “目標” 金額的PRSU。更具體地説,在2023年,Knutson先生獲得的TRSU的撥款日價值約為1600,000美元(而2022年為1280,000美元),“目標” 數量的PRSU,授予日價值約為240萬美元(相比之下,2022年為192萬美元),克里斯蒂安森先生和沃爾夫森先生每人獲得的TRSU的授予日期價值約為69萬美元(相比之下,Kristjansson先生和Wulfsohn先生每人獲得的TRSU的授予日期價值約為69萬美元)2022年增至40萬美元),減貧戰略單位的 “目標” 數量,撥款日價值約為103.5萬美元(相比之下,2022年為60萬美元)。
2023年,Knutson先生、Kristjansson先生和Wulfsohn先生每人獲得的TRSU和PRSU獎勵的發放日期價值有所增加,這反映了薪酬委員會在審查了同類公司處境相似的高管(包括薪酬委員會確定的同行羣體)的可用市場數據後,決心增加每位高管的總體薪酬機會。薪酬委員會認為,使用長期股權作為增加高管總體薪酬機會的主要手段符合薪酬委員會的目標,即留住員工,使管理層的利益與公司股東的利益保持一致。
TRSU。除本委託書第64至68頁的 “解僱或控制權變更後的潛在付款” 中描述的某些情況下的例外情況外,向每位高管發放的TRSU將在授予之日後的12月3日歸屬,前提是他繼續在公司工作。此外,視情況而定