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附錄 99.1
2023 財年第二季度
給股東的信
2023 年 7 月 26 日
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親愛的股東們，
2023 年初，我們設定了一些核心目標，以實現我們從原型到產品的過渡。上半年已經過去了，我們很高興與大家分享我們的最新進展。
客户發貨
我們 2023 年的第一個目標是增加電池的陰極負荷，通過將更多的陰極活性物質包裝到同一區域來增加電池能量。上個季度，我們分享了使用更高負荷陰極的兩層單元電池的測試結果。我們的系統支持更高負荷的陰極，這要歸功於我們的無陽極鋰金屬技術，該技術消除了傳統電池陽極中使用的石墨主體材料，從而縮短了鋰離子在電池循環時必須經過的傳輸距離。
這些新陰極的負載超過5 mAh/cm2，能夠儲存更多的能量，不僅與我們之前交付給客户的電池中的陰極（約3.1 mAh/cm2）相比，而且與商用電池中使用的陰極相比，例如為當今一些最暢銷的電動汽車提供動力的2170電池單元（約4.3 mAh/cm2）。更高的陰極負載是至關重要的除了當今領先的電動汽車電池單元所能提供的能量密度外，還能提高能量密度的元素。
我們很高興地報告，根據我們的開發路線圖，我們已經向多個汽車合作伙伴運送了高陰極負荷單元電池。這是一個重要的里程碑，因為這種陰極負載水平接近我們針對能量密集型電池的商業意圖陰極設計，也是朝着交付商用產品邁出的重要一步。我們認為，結合我們在A0原型電池和其他計劃改進中已經展示的24層能力，這些出貨表明我們有能力為我們的首款商用產品實現行業領先的能源和功率性能。
產品路線圖
正如上個季度宣佈的那樣，我們的首款商用產品計劃是約5 Ah電池，我們相信它將提供當今領先的電動汽車電池無法比擬的能量密度和功率組合。我們正在指定第一款產品QSE-5.2 我們已經在與汽車領域的潛在上市客户密切合作，開發該電池，目標是儘快將我們的下一代技術引入電動汽車市場。
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1 2170 個電池的陰極負荷取自 Batemo GmbH 提供的數據。
2 QSE-5 代表 QuantumScape 能量電池，5 Ah。
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在我們最近的能量密度網絡研討會中，我們展示了最新的產品性能路線圖：
基於現有估計值和模型假設的 QS 預測和目標來源：來自 batemo.com 數據庫的鋰離子電池能量密度、來自 ev-database.org 和 insideevs.com 的充電時間（適用於 Rivian R1T）
如圖所示，我們的技術使整個能源性能領域得以轉變。我們預計，QSE-5 將超越當今性能最佳的電動汽車電池的能力，超過800 Wh/L，並且能夠在大約 15 分鐘內從 10% 充電到 80%。我們認為這是一個獨特的賣點：藉助我們的技術可以實現更長的續航里程、更高的功率和更快的充電，汽車原始設備製造商能夠更好地實現其電動汽車產品的差異化。
實現我們的產品路線圖無疑將要求我們成功應對許多技術和製造挑戰，包括2023年的關鍵目標。但是，我們相信
QSE-5 提高了電動汽車性能的標準，使電池開發走上了全新的軌道。為了幫助投資者和公眾瞭解設計更高能量密度電池的複雜性，我們開發了一系列教育博客。我們鼓勵感興趣的股東訪問我們的網站了解更多詳情。
技術開發
上個季度，我們分享了帶有高負荷陰極的單元電池的大功率放電數據。這表明，在我們的系統中，針對高能量密度進行了優化的陰極也可以滿足高性能汽車應用的需求，包括那些需要持續放電速率為6C-8C.3的應用
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3 閲讀我們的博客，瞭解有關 C 利率的更多信息。
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除了高速放電外，改善電動汽車的駕駛體驗還需要大功率快速充電。我們的目標是將首款商用產品從10％快速充電到80％的15分鐘，比當今最暢銷的電動汽車中使用的傳統能量密集型電池更快。快速充電速率對傳統電池架構構成了挑戰，傳統電池架構必須將鋰離子從電池的一側輸送到另一側，然後將其驅動到石墨或硅主體材料中，這會造成限制功率的動力學損失。我們的系統通過直接在陽極層上電鍍鋰來釋放更高的性能，而無需主體材料。我們系統中的鋰離子的穿越距離較短，並且不會像傳統電池那樣因插層到石墨主體材料中而受到擴散損失。
因此，我們的系統可以像陰極一樣快地裝入鋰電池。由於這一基本優勢，我們現在已經證明瞭即使使用高負荷陰極，單元電池也能夠滿足15分鐘的快速充電目標。
C/3 (1.76 mA/cm2) 在 0-10% SOC 範圍內使用，4C (21.1 mA/cm2) 在 10% 至上限截止電壓 (4.25V) 下使用
商業相關尺寸可能從 60x75 mm 到 70x85 mm 不等，具體取決於電池格式。與暢銷的遠程電動汽車相比，帶有能量密集陰極的 QuantumScape 單元電池的快速充電性能
如數據所示，我們的無陽極設計不僅可以通過更高的陰極負載和更薄的陽極來實現更高的能量密度，而且由於離子傳輸路徑的縮短，還能實現更高的功率密度。這一根本優勢是我們相信我們的技術能夠實現無與倫比的能量和力量組合的原因。與最暢銷的電動汽車相比，速度優勢顯而易見：我們的系統可以從 10% 到 80% 的充電狀態提供約 15 分鐘的充電，幾乎是參考車 27 分鐘的兩倍。
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由於大多數電池可以在更高的温度下提供更高的功率，因此一些電動汽車製造商允許駕駛員選擇在快速充電之前對電池組進行預熱（或預先調節）。例如，前面圖表中引用的最暢銷電動汽車車型在電池組温度達到或高於45°C的情況下可實現快速充電性能。由於其固有的內阻，鋰離子電池通常在快速充電條件下也會快速自熱至45°C或更高的温度。出於這些原因，我們認為 45 °C 是瞭解快速充電性能的最相關條件。
另一個關鍵的技術發展里程碑是安全測試。在第二季度，我們對A0原型電池進行了一系列安全測試，包括釘子穿透、過充電、外部短路和高達300°C的熱穩定性測試。我們很高興地報告，A0原型電池根據領先的汽車客户設定的規格成功通過了這些安全測試，根據EUCAR和SAE J2464 標準的定義，危險等級為3或更低。
我們將這些令人鼓舞的結果歸因於我們的固態架構，它用不可燃的固態陶瓷隔膜取代了傳統鋰離子電池中的可燃聚合物隔膜，並消除了陽極中的石墨燃料；但是，值得注意的是，安全性取決於電池材料和設計，隨着我們提高 QSE-5 的封裝效率和能量密度，電池本身將具有不同的物理特性，並可能具有不同的安全特徵。任何新的電池設計都必須經過重新測試，以確定其在濫用條件下的行為。
擴大製造規模
上個季度，我們在擴大製造規模方面也取得了重大進展。我們之前曾報道過一種創新的快速分離器熱處理工藝，該工藝有可能顯著提高吞吐量。這一快速流程的初始部署是2023年的另一個關鍵目標，我們計劃分兩個階段推出，我們將其命名為Raptor和Cobra。這些工藝的基礎工作已經持續了好幾年，隨着數據的出現，很明顯，快速分離器工藝是我們分離器生產的最終目標。
Raptor引入了分級變換工藝創新，使連續流熱處理設備能夠更快地處理分離膜，同時減少每層薄膜消耗的總熱能，提高設備的吞吐量並降低生產單個分離器的能源成本。4 Raptor旨在支持2024年QS-0的初始B0樣品的生產，因此我們的目標是在2023年底之前使猛禽獲得生產資格。我們很高興地報告，Raptor設備的安裝已經完成，我們仍然預計初始生產將在今年年底之前開始。
Cobra 是快速分離工藝的進一步發展，該工藝建立在 Raptor 創新的基礎上，增加了更快的處理速度、更高的能效和更好的單位經濟性。我們將 Cobra 視為陶瓷加工領域的突破性創新，我們相信它是實現超級工廠規模製造的最佳途徑。我們目前正在運營Cobra的原型，並打算推出我們的第一個量產Cobra系統，以支持從QS-0開始生產更大批量的B樣品。
作為我們擴大規模和從研發到生產過渡不可或缺的一部分，我們將繼續利用來自半導體、電池、汽車和磁存儲等大批量高科技製造行業的深厚專業知識來加強我們的領導團隊。
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4 封面照片顯示了 Raptor 自動化和輸送設備。
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財務展望
2023年第二季度，資本支出為2500萬美元。GAAP運營支出為1.24億美元。現金運營支出，定義為運營費用減去股票薪酬和折舊，為6400萬美元。對於2023年全年，我們維持1億至1.5億美元的資本支出和2.25億美元至2.75億美元的現金運營支出的指導方針。
在第二季度，我們的資本支出主要用於合併後的QS-0預生產線的設施支出。其他顯著的資本支出是由包括猛禽設備在內的各種設備項目的分期付款推動的。在今年剩餘時間內，我們的資本支出將繼續分配給合併後的QS-0預生產線的設施工作和設備。
我們在第二季度末擁有超過9億美元的流動性，並將繼續尋找機會來優化支出並謹慎對待強勁的資產負債表。我們堅持我們的指導方針，即我們的現金流預計將延續到2025年下半年。從資本市場活動中籌集的任何資金，包括根據我們的自動櫃員機招股説明書補充文件籌集的資金，都將進一步擴大這條現金流道。
從長遠來看，我們的資本需求將取決於我們的工業化商業模式，我們認為這可以反映全資生產、合資和許可關係的組合。
戰略展望
今年年初，我們將重點從2022年底發貨的首批24層A0原型轉向首個商業產品設計，目前計劃在明年進行初步小批量B0樣品的生產。為了實現從原型到產品的過渡，我們設定了四個關鍵目標：引入高負荷陰極，啟動我們的快速分離器生產工藝，優化封裝效率，提高電池質量、一致性和可靠性。
2023 年中期，我們在實現這些目標方面取得的進展令我們感到興奮和鼓舞：
希望從這些結果中可以清楚地看出，我們由800多名工程師、技術人員和業務人員組成的團隊一直專注於盡一切努力將我們的第一款商用產品推向市場。
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正如我們不斷強調的那樣，在從原型到產品的道路上還有很多工作要做，而且幾乎肯定會出現不可預見的挑戰。但是，在第二季度結束時，我們為應對商業化道路上的剩餘挑戰而建立的勢頭感到興奮，併為之注入了活力。在我們繼續前進的過程中，我們期待分享更多。
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賈格迪普·辛格 |
凱文·海特里希 |
創始人、首席執行官兼董事長 |
首席財務官 |
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量子視覺公司
簡明合併資產負債表（未經審計）
（以千計，每股金額除外）
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6月30日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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資產 |
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流動資產 |
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||
現金和現金等價物（截至2023年6月30日和2022年12月31日，合資企業分別為3,465美元和3,395美元） |
|
$ |
232,840 |
|
|
$ |
235,393 |
|
有價證券 |
|
|
676,834 |
|
|
|
826,340 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
8,951 |
|
|
|
10,591 |
|
流動資產總額 |
|
|
918,625 |
|
|
|
1,072,324 |
|
財產和設備，淨額 |
|
|
323,872 |
|
|
|
295,934 |
|
使用權資產-融資租賃 |
|
|
26,577 |
|
|
|
28,013 |
|
使用權資產-經營租賃 |
|
|
58,343 |
|
|
|
60,782 |
|
其他資產 |
|
|
19,861 |
|
|
|
18,353 |
|
總資產 |
|
$ |
1,347,278 |
|
|
$ |
1,475,406 |
|
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
||
應付賬款 |
|
$ |
12,470 |
|
|
$ |
21,420 |
|
應計負債 |
|
|
8,206 |
|
|
|
7,477 |
|
應計薪酬和福利 |
|
|
19,684 |
|
|
|
13,061 |
|
經營租賃負債，短期 |
|
|
4,618 |
|
|
|
3,478 |
|
短期融資租賃負債 |
|
|
2,753 |
|
|
|
1,373 |
|
流動負債總額 |
|
|
47,731 |
|
|
|
46,809 |
|
長期經營租賃負債 |
|
|
60,168 |
|
|
|
62,560 |
|
長期融資租賃負債 |
|
|
36,585 |
|
|
|
38,005 |
|
其他負債 |
|
|
11,808 |
|
|
|
8,488 |
|
負債總額 |
|
|
156,292 |
|
|
|
155,862 |
|
可贖回的非控股權益 |
|
|
1,734 |
|
|
|
1,704 |
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
優先股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股 |
|
|
45 |
|
|
|
44 |
|
額外的實收資本 |
|
|
3,855,602 |
|
|
|
3,771,181 |
|
累計其他綜合虧損 |
|
|
(9,715 |
) |
|
|
(17,873 |
) |
累計赤字 |
|
|
(2,656,680 |
) |
|
|
(2,435,512 |
) |
股東權益總額 |
|
|
1,189,252 |
|
|
|
1,317,840 |
|
負債總額、可贖回的非控股權益和股東權益 |
|
$ |
1,347,278 |
|
|
$ |
1,475,406 |
|
|
|
|
|
|
|
量子視覺公司
簡明合併運營報表和綜合虧損表（未經審計）
（以千計，每股金額除外）
|
|
截至6月30日的三個月 |
|
|
截至6月30日的六個月 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
運營費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
研究和開發 |
|
$ |
86,453 |
|
|
$ |
65,133 |
|
|
$ |
163,394 |
|
|
$ |
126,478 |
|
一般和行政 |
|
|
37,089 |
|
|
|
30,740 |
|
|
|
70,126 |
|
|
|
60,052 |
|
運營費用總額 |
|
|
123,542 |
|
|
|
95,873 |
|
|
|
233,520 |
|
|
|
186,530 |
|
運營損失 |
|
|
(123,542 |
) |
|
|
(95,873 |
) |
|
|
(233,520 |
) |
|
|
(186,530 |
) |
其他收入（虧損）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出 |
|
|
(602 |
) |
|
|
(607 |
) |
|
|
(1,202 |
) |
|
|
(1,207 |
) |
利息收入 |
|
|
7,319 |
|
|
|
1,510 |
|
|
|
13,596 |
|
|
|
2,326 |
|
其他收入（支出） |
|
|
318 |
|
|
|
133 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
221 |
|
其他收入總額 |
|
|
7,035 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
12,382 |
|
|
|
1,340 |
|
淨虧損 |
|
|
(116,507 |
) |
|
|
(94,837 |
) |
|
|
(221,138 |
) |
|
|
(185,190 |
) |
減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損），扣除税款後為0美元 |
|
|
14 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
(9 |
) |
歸屬於普通股股東的淨虧損 |
|
$ |
(116,521 |
) |
|
$ |
(94,829 |
) |
|
$ |
(221,168 |
) |
|
$ |
(185,181 |
) |
淨虧損 |
|
$ |
(116,507 |
) |
|
$ |
(94,837 |
) |
|
$ |
(221,138 |
) |
|
$ |
(185,190 |
) |
其他綜合收益（虧損）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有價證券的未實現收益（虧損） |
|
|
2,640 |
|
|
|
(3,321 |
) |
|
|
8,158 |
|
|
|
(14,937 |
) |
綜合損失總額 |
|
|
(113,867 |
) |
|
|
(98,158 |
) |
|
|
(212,980 |
) |
|
|
(200,127 |
) |
減去：歸屬於非控股權益的綜合收益（虧損） |
|
|
14 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
(9 |
) |
歸屬於普通股股東的全面虧損 |
|
$ |
(113,881 |
) |
|
$ |
(98,150 |
) |
|
$ |
(213,010 |
) |
|
$ |
(200,118 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股基本淨虧損和攤薄淨虧損 |
|
$ |
(0.26 |
) |
|
$ |
(0.22 |
) |
|
$ |
(0.50 |
) |
|
$ |
(0.43 |
) |
基本和攤薄後的加權平均已發行普通股 |
|
|
445,324 |
|
|
|
431,523 |
|
|
|
442,724 |
|
|
|
430,435 |
|
|
|
|
|
|
|
量子視覺公司
簡明合併現金流量表（未經審計）
（以千計）
|
|
截至6月30日的三個月 |
|
|
截至6月30日的六個月 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨虧損 |
|
$ |
(116,507 |
) |
|
$ |
(94,837 |
) |
|
$ |
(221,138 |
) |
|
$ |
(185,190 |
) |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊和攤銷 |
|
|
10,028 |
|
|
|
5,782 |
|
|
|
19,533 |
|
|
|
10,506 |
|
使用權資產和非現金租賃費用的攤銷 |
|
|
1,942 |
|
|
|
1,906 |
|
|
|
3,875 |
|
|
|
3,698 |
|
攤銷保費和增加有價證券的折扣 |
|
|
(3,336 |
) |
|
|
1,528 |
|
|
|
(5,512 |
) |
|
|
3,713 |
|
股票薪酬支出 |
|
|
49,992 |
|
|
|
30,926 |
|
|
|
87,982 |
|
|
|
59,407 |
|
其他 |
|
|
(98 |
) |
|
|
48 |
|
|
|
501 |
|
|
|
608 |
|
運營資產和負債的變化： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
預付費用和其他資產 |
|
|
995 |
|
|
|
3,156 |
|
|
|
133 |
|
|
|
5,238 |
|
應付賬款、應計負債和應計薪酬 |
|
|
91 |
|
|
|
(1,967 |
) |
|
|
(4,017 |
) |
|
|
701 |
|
其他長期負債 |
|
|
(100 |
) |
|
|
2,100 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
2,100 |
|
經營租賃負債 |
|
|
(682 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
(1,251 |
) |
|
|
486 |
|
用於經營活動的淨現金 |
|
|
(57,675 |
) |
|
|
(51,332 |
) |
|
|
(119,994 |
) |
|
|
(98,733 |
) |
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
購買財產和設備 |
|
|
(24,720 |
) |
|
|
(27,631 |
) |
|
|
(52,732 |
) |
|
|
(66,925 |
) |
有價證券到期的收益 |
|
|
261,440 |
|
|
|
200,740 |
|
|
|
452,483 |
|
|
|
419,240 |
|
出售有價證券的收益 |
|
|
— |
|
|
|
1,992 |
|
|
|
1,477 |
|
|
|
15,105 |
|
購買有價證券 |
|
|
(190,358 |
) |
|
|
(66,895 |
) |
|
|
(290,780 |
) |
|
|
(250,787 |
) |
投資活動提供的淨現金 |
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46,362 |
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108,206 |
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110,448 |
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116,633 |
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籌資活動 |
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||||
行使股票期權和員工股票購買計劃的收益 |
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3,583 |
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3,680 |
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7,633 |
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4,967 |
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扣除信貸後的融資租賃本金 |
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(640 |
) |
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(199 |
) |
|
|
(640 |
) |
|
|
(199 |
) |
融資活動提供的淨現金 |
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2,943 |
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3,481 |
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6,993 |
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4,768 |
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現金、現金等價物和限制性現金的淨增加（減少） |
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(8,370 |
) |
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60,355 |
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(2,553 |
) |
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22,668 |
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期初現金、現金等價物和限制性現金 |
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258,733 |
|
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300,536 |
|
|
|
252,916 |
|
|
|
338,223 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
250,363 |
|
|
$ |
360,891 |
|
|
$ |
250,363 |
|
|
$ |
360,891 |
|
現金流信息的補充披露 |
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|
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||||
支付利息的現金 |
|
$ |
602 |
|
|
$ |
607 |
|
|
$ |
602 |
|
|
$ |
607 |
|
購買尚未付款的財產和設備 |
|
$ |
9,416 |
|
|
$ |
17,871 |
|
|
$ |
9,416 |
|
|
$ |
17,871 |
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損佔調整後息税折舊攤銷前利潤
調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量經營業績的非公認會計準則補充指標，根據公認會計原則，它不代表也不應被視為營業虧損或運營現金流的替代方案。調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息支出、非控股權益、重估、股票薪酬以及折舊和攤銷費用前的淨收益（虧損）。我們使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來衡量我們業務的經營業績，但不包括我們認為不直接反映我們的核心業務且可能不代表我們經常性經營的明確項目。由於計算方法的潛在差異，調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司提供的類似標題的指標相提並論。調整後息税折舊攤銷前利潤與淨虧損的對賬情況如下：
（以千美元計） |
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三個月已結束 |
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|
六個月已結束 |
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||||||||||
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2023 |
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2022 |
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2023 |
|
|
2022 |
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||||
歸屬於普通股股東的GAAP淨虧損 |
|
$ |
(116,521 |
) |
|
$ |
(94,829 |
) |
|
$ |
(221,168 |
) |
|
$ |
(185,181 |
) |
利息支出（收入），淨額 |
|
|
(6,717 |
) |
|
|
(903 |
) |
|
|
(12,394 |
) |
|
|
(1,119 |
) |
其他支出（收入），淨額 |
|
|
(318 |
) |
|
|
(133 |
) |
|
|
12 |
|
|
|
(221 |
) |
歸屬於非控股權益的淨收益（虧損） |
|
|
14 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
(9 |
) |
基於股票的薪酬 |
|
|
49,992 |
|
|
|
30,926 |
|
|
|
87,982 |
|
|
|
59,407 |
|
非公認會計準則營業虧損 |
|
$ |
(73,550 |
) |
|
$ |
(64,947 |
) |
|
$ |
(145,538 |
) |
|
$ |
(127,123 |
) |
折舊和攤銷費用 |
|
|
10,028 |
|
|
|
5,782 |
|
|
|
19,533 |
|
|
|
10,506 |
|
調整後 EBITDA |
|
$ |
(63,522 |
) |
|
$ |
(59,165 |
) |
|
$ |
(126,005 |
) |
|
$ |
(116,617 |
) |
管理層對非公認會計準則財務指標的使用
這封信包括美國證券交易委員會規則所定義的某些非公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則財務指標是對根據美國公認會計原則編制的財務業績指標的補充，不能替代或優於這些指標。使用這些非公認會計準則財務指標與最接近的GAAP等值指標相比存在許多限制。例如，其他公司可能以不同的方式計算非公認會計準則財務指標，或者可能使用其他指標來評估其業績，所有這些都可能降低我們的非公認會計準則財務指標作為比較工具的用處。我們敦促您審查我們的非公認會計準則財務指標與本信中列出的最直接可比的美國公認會計準則財務指標的對賬情況，不要依賴任何單一財務指標來評估我們的業務。
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前瞻性陳述
本信包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述和信息，這些信息基於管理層截至本信發佈之日的當前預期。除本信中包含的歷史事實陳述外，所有陳述，包括有關公司電池技術未來發展、公司技術及其電池性能的預期收益、未來運營計劃和目標、包括支出和投資在內的預計現金使用情況的陳述，均為前瞻性陳述。在這封信中使用了 “可能”、“將”、“估計”、“目標”、“預期”、“計劃”、“相信”、“專注”、“潛力”、“預測”、“目標”、“應該”、“可以”、“繼續”、“項目”、“打算”、“預期”、“重申”、“尋求” 等詞語儘管並非所有前瞻性陳述都包含此類識別詞，但這些術語的 “努力”、“向前邁進”、“前瞻性” 等否定詞語以及其他類似表述均旨在識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於管理層當前對未來事件的預期、假設、希望、信念、意圖和戰略，並基於有關未來事件結果和時間的現有信息。
這些前瞻性陳述涉及重大風險和不確定性，可能導致實際業績與預期結果存在重大差異。這些因素中有許多是公司無法控制的，很難預測。可能導致此類差異的因素包括但不限於此處列出的因素。該公司在嘗試開發固態電池並大批量生產時面臨重大挑戰，可能無法成功開發固態電池單元或在商業相關領域製造大量多層電池，也無法在更高的層數上成功製造大量多層電池。該公司在複製其單層和早期多層電池的性能，實現商業生產和銷售所需的高質量、一致性、可靠性、安全性、成本和吞吐量（例如意想不到的污染問題）以及開發滿足所有技術要求的電池架構方面，可能會遇到重大延遲和/或技術挑戰。該公司在採購、安裝和運營用於自動化和/或連續流程的新制造設備時遇到了延誤和其他障礙，包括供應商延誤和其他供應鏈中斷以及優化其複雜製造流程方面的挑戰。該公司在招聘擴大開發和生產工作所需的工程師方面可能會遇到延誤和成本超支，QS-0的建造或擴大規模的延遲，以及在建立必要材料、部件或設備的供應關係方面出現延誤。過去，工程樣品產量的延遲減緩了公司的開發工作。這些或其他延遲來源可能會影響我們A樣本和B樣本的交付，並延遲或阻礙我們產品的成功商業化。在實現技術里程碑或擴大QS-0規模方面出現延遲或困難可能會導致潛在客户和合資合作伙伴不從我們的預生產線購買電池，也不會繼續與合資企業合作。該公司可能無法充分控制與其運營相關的成本以及以具有競爭力的價格製造固態電池所需的組件。該公司的支出可能高於目前的預期。該公司可能無法成功地在電池市場行業競爭，也無法在當前和未來的合作伙伴和客户中建立和保持對其長期業務前景的信心。該公司測試其用於消費電子應用的電池技術尚處於初期階段，我們可能會發現阻礙我們為該市場服務的能力的技術或其他障礙。該公司警告説，上述因素清單並不是排他性的。公司提醒讀者不要過分依賴任何前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至發佈之日。
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除非適用法律另有要求，否則公司不承擔更新任何前瞻性陳述的責任。如果基本假設被證明不正確，則實際結果和預測可能與任何前瞻性陳述中表達的結果和預測存在重大差異。有關這些因素和其他可能對公司實際業績產生重大影響的因素的更多信息，可以在公司向美國證券交易委員會提交的定期文件中找到。該公司的美國證券交易委員會文件可在美國證券交易委員會的網站上公開發布，網址為www.sec.gov。
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