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目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格:20-F

(標記一)

根據1934年《證券交易法》第12(B)款或第(G)款作出的註冊聲明

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的年度報告

截至本財年的12月31日,2023

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告

在從日本到日本的過渡期內,日本從日本到日本。

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的空殼公司報告

需要這份空殼公司報告的事件日期

佣金文件編號001-40799

Sportradar Group AG

(註冊人的確切姓名載於其章程)

不適用

(註冊人姓名英文譯本)

瑞士

(註冊成立或組織的司法管轄權)

費爾德利斯大街2

CH-9000聖加侖

瑞士

(主要執行辦公室地址)

卡斯滕·科爾

首席執行官

電子郵件:investor. sportradar.com

電話:+4171 517 72 00

Sportradar Group AG

費爾德利斯大街2

CH-9000聖加侖

瑞士

(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)

根據該法第12(B)款登記或將登記的證券:

 

 

每個班級的標題

    

交易

符號

    

各交易所名稱

在哪裏註冊

A類普通股,面值每股0.10瑞士法郎

SRAD

納斯達克全球精選市場

根據該法第12(g)條登記或將登記的證券:無

根據該法第15(D)款負有報告義務的證券:無

説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。207,794,199A類普通股和903,670,701B類普通股

用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是    不是  

如果此報告是年度報告或過渡報告,請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。是    不是  

注—勾選上述方框並不免除根據1934年《證券交易法》第13條或第15條(d)規定提交報告的註冊人在這些條款下的義務。

目錄表

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。下半身  *

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。下半身  *

用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型數據庫加速的文件管理器

非加速文件管理器

加速的文件管理器

新興市場和成長型公司

如果一家新興成長型公司根據美國公認會計原則編制財務報表,請通過勾選標記表明註冊人是否選擇不利用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)節對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,用勾號表示登記人的財務報表是否反映了

更正以前發佈的財務報表中的一個錯誤。

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對以下任何人收到的基於激勵的薪酬進行恢復分析

根據§240.10D-1(b),在相關恢復期內註冊人的執行官員。

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:

美國公認會計準則:

        國際財務報告準則已發行的

 

 

其他國家和地區

 

*

 

 

如果在回答上一個問題時勾選了“其他”,請用勾號標明登記人選擇遵循的財務報表項目。 項目17 *項目*

如果這是一份年度報告,請用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12B-2條所定義)。是*

目錄表

目錄

頁面

一般信息

1

財務和其他資料的列報

1

商標、服務標記和商號

3

關於前瞻性陳述的警告性聲明

4

風險因素摘要

5

第一部分

7

項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份

7

項目2.報價統計數據和預期時間表

7

項目3.關鍵信息

7

A. [保留。]

7

B.資本化和負債

7

C.提出和使用收益的理由

7

D.風險因素

7

第四項有關公司的資料

44

A.公司的歷史和發展

44

B.業務概述

45

C.組織結構

61

D.財產、廠房和設備

62

項目4A。未解決的員工意見

62

項目5.業務和財務審查及展望

62

A.經營業績

62

B.流動資金和資本資源

76

C.研發、專利和許可證等。

78

D.趨勢信息

79

E.關鍵會計估計數

79

項目6.董事、高級管理人員和僱員

79

A.董事和高級管理人員

79

B.補償

82

C.董事會慣例

88

D.員工

91

E.股份所有權

91

F.披露登記人追回錯誤判給的賠償的行動

91

項目7.大股東和關聯方交易

92

A.主要股東

92

B.關聯方交易

94

C.專家和律師的利益

95

項目8.財務信息

95

A.合併報表和其他財務信息

95

B.重大變化

96

項目9.報價和清單

96

A.優惠和上市詳情

96

B.配送計劃

96

C.市場

96

D.出售股東

96

E.稀釋

97

F.發行債券的費用

97

項目10.補充信息

97

A.股本

97

B.組織備忘錄和章程

97

C.材料合同

97

D.外匯管制

97

E.徵税

97

i

目錄表

F.股息和支付代理人

105

G.專家的發言

105

H.展出的文件

106

一、附屬信息

106

J.向證券持有人提交的年度報告

106

項目11.關於市場風險的定量和定性披露

106

第12項.股權證券以外的證券的説明

107

A.債務證券

107

B.認股權證和權利

107

C.其他證券

107

D.美國存托股份

108

第II部

108

項目13.拖欠股息和拖欠股息

108

項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改

108

項目15.控制和程序

108

第16項。[已保留]

110

項目16A。審計委員會財務專家

111

項目16B。道德準則

111

項目16C。首席會計師費用及服務

111

項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準

112

項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券

112

項目16F。更改註冊人的認證會計師

112

項目16G。公司治理

112

第16H項。煤礦安全信息披露

113

項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

113

項目16 J。內幕交易政策

113

項目16K。網絡安全

113

第三部分

116

項目17.財務報表

116

項目18.財務報表

116

項目19.展品

116

簽名

118

合併財務報表索引

F-1

II

目錄表

一般信息

除文意另有所指或另有説明外,術語“Sportradar”、“公司”、“我們的公司”和“我們的業務”均指Sportradar Group AG及其合併子公司作為一個合併實體。

財務和其他資料的列報

我們根據國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的國際財務報告準則(“IFRS”)進行報告。我們沒有一份財務報表是按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。我們維護我們的財務賬簿和記錄,並以歐元發佈我們的合併財務報表,歐元是我們的職能和報告貨幣。

緊接在第(4)項所述的重組交易之後。關於公司的信息A.公司的歷史和發展重組交易,“Sportradar Group AG成為一家上市控股公司,其唯一的重要資產成為其在Sportradar Holding AG的股權。作為Sportradar Holding AG的唯一直接持股人(出於財務報告的目的,Sportradar Holding AG是本公司的前身,並於2022年6月合併為Sportradar Group AG),Sportradar Group AG經營我們的業務,並控制其戰略決策和日常運營。因此,我們整合了Sportradar Holding AG在2021年9月首次公開募股後的財務業績。我們的財務信息是以歐元表示的。本年度報告中提及的“美元”指的是美元,提及的“歐元”指的是歐元,提及的“瑞士法郎”指的是瑞士法郎。

本年度報告及本公司綜合財務報表所載的某些數字已作四捨五入,以方便列報。在某些情況下,本年度報告所載的百分比及差異數字是在四捨五入前根據該等數字計算出來的。因此,本年度報告中的某些百分比和差異金額可能與使用本年度報告和本文所載綜合財務報表中的數字進行相同計算所獲得的百分比和差異金額有所不同。此外,在某些表格中顯示為總計的數字可能不是其前面的數字的算術聚合。

主要財務和運營業績指標

在這份年度報告中,我們提供了許多關鍵的財務和運營業績指標,供我們的管理層使用,也經常被我們行業的競爭對手使用。這些關鍵業績指標和其他關鍵業績指標在項目5.a中有更詳細的討論。經營與財務回顧與展望經營業績--非國際財務報告準則財務計量和經營指標“我們將本年度報告中使用的某些術語定義如下:

“調整後的EBITDA”係指經財務收入和財務成本、所得税費用或收益、折舊和攤銷(不包括體育權利攤銷)、外幣損益和其他非經常性或與公司創收業務無關的項目調整後的當期持續經營收益,包括基於股份的補償、減損費用或收入、管理層重組成本、非常規訴訟成本、與股權會計被投資人(SportTech AG)有關的損失、以前持有的股權會計被投資人(NSoft)的重新計量、2002年薩班斯-奧克斯利法案的專業費用和企業資源規劃的實施。以及一筆一次性慈善捐款,用於烏克蘭的救援活動。調整後的EBITDA是非《國際財務報告準則》計量,其最直接可比的《國際財務報告準則》計量是對本年度持續經營利潤的對賬,列入項目5.a。經營和財務回顧及展望-經營業績-非國際財務報告準則財務衡量和經營指標以及解釋為什麼我們認為調整後的EBITDA有用,以及對我們排除的項目的描述。

1

目錄表

調整後的EBITDA利潤率是調整後的EBITDA與收入的比率。見項目“5.a”。經營與財務回顧與展望經營業績--非國際財務報告準則財務計量和經營指標解釋為什麼我們認為調整後的EBITDA與收入的比率有助於評估我們的經營業績。與調整後EBITDA利潤率最直接可比的IFRS衡量標準是上一年持續運營的利潤佔收入的百分比。
“淨留存率”是以前200名客户截至該期間結束前12個月的過去12個月收入或前期收入開始計算的。然後,我們計算截至本期末同一客户隊列報告的往績12個月收入,或本期收入。本期收入包括任何追加銷售,扣除過去12個月的收縮和自然減員,但不包括本期來自新客户的收入。然後,我們將本期總收入除以前期總收入,得出我們的淨留存率。在以前的報告中,我們曾將此計算稱為“基於美元的淨保留率”,這與我們目前用於“淨保留率”的計算方法相同。

2

目錄表

商標、服務標記和商號

我們擁有本年度報告中使用的對我們的業務非常重要的某些商標的專有權利,其中許多商標是根據適用的商標法註冊的。

僅為方便起見,本年度報告中提及的商標、服務標誌、徽標和商號不包含®但此類引用並不意味着我們不會根據適用法律在最大程度上主張我們的權利或適用許可人對這些商標、版權、服務標記、徽標和商號的權利。本年度報告包含其他公司的其他商標、服務標誌和商號,這些都是其各自所有者的財產。我們無意使用或展示其他公司的商標、服務標記、版權或商號,以暗示我們與任何其他公司的關係,或我們的背書或贊助。

3

目錄表

關於前瞻性陳述的警告性聲明

本年度報告包含符合1933年美國證券法第27A節(“證券法”)、1934年美國證券交易法第21E節(“交易法”)和1995年美國私人證券訴訟改革法的安全港條款的前瞻性陳述,這些陳述基於我們管理層的信念和假設以及我們管理層目前掌握的信息。這些前瞻性陳述主要載於項目3.D。“風險因素,“第4項。”關於公司的信息“和第5項。”經營與財務回顧與展望“在某些情況下,您可以通過以下詞語來識別前瞻性陳述:“可能”、“可能”、“將”、“可能”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“尋求”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“考慮”,“可能”或這些術語或其他類似術語的負面含義,儘管並非所有前瞻性表述都包含這些詞語。有關我們未來的經營業績和財務狀況、增長戰略以及未來經營的管理計劃和目標的陳述都是前瞻性陳述。

我們的估計和前瞻性陳述主要基於我們目前對影響或可能影響我們的業務、運營和行業的未來事件和趨勢的預期和估計。儘管我們認為這些估計和前瞻性陳述是基於合理的假設,但它們受到許多風險和不確定因素的影響,包括風險因素摘要“和第3.d項。”風險因素”.

4

目錄表

風險因素摘要

許多重要因素可能對我們的業務和財務表現產生不利影響,包括但不限於第(3.d)項中討論的那些因素。風險因素“本年度報告及以下各項:

我們無法控制的經濟衰退、政治和市場狀況(包括災難性事件造成的不確定性和不穩定)可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響;
我們依賴於我們與體育聯盟合作伙伴的戰略關係的成功;
關於負責任賭博、未成年人賭博、操縱比賽等問題的社會責任關切和輿論可能會對我們的聲譽造成不利影響;
公眾和消費者品味和偏好以及行業趨勢的變化可能會減少對我們的產品、服務和內容提供的需求;
競爭格局的潛在變化,包括新的市場進入者或行業參與者的脱媒,可能會損害我們的業務;
我們可能無法預測和採用新技術,以應對不斷變化的行業和監管標準以及不斷變化的客户需求,這可能會對我們的競爭力產生不利影響;
我們產品中真實或預期的錯誤、故障或錯誤可能會對我們的財務狀況或經營結果產生實質性的不利影響;
我們無法保護我們的系統和數據免受不斷變化的網絡安全風險、安全漏洞或其他技術風險的影響,這可能會影響我們在客户、消費者和監管機構中的聲譽,並可能使我們承擔責任;
我們的系統或基礎設施的中斷和故障,包括網絡攻擊、自然災害事件、地緣政治事件、我們的勞動力中斷、系統故障或欺詐可能對我們的業務產生重大不利影響;
我們、我們的客户和我們的供應商可能受到美國和外國關於體育博彩的各種法律的約束,其中許多法律尚未解決並仍在發展中,可能會使我們受到索賠或以其他方式損害我們的業務;
我們的大量收入間接來自我們或我們的客户不需要持有許可證或存在有限監管框架的司法管轄區,體育博彩的合法性因司法管轄區而異,受到不確定因素的影響;
我們的增長前景取決於適用於我們的客户和行業其他利益相關者的真金白銀賭博和博彩立法的法律和監管地位;
未能遵守特定司法管轄區的監管要求,或未能成功獲得在特定司法管轄區申請的供應商許可證或授權,可能會影響我們遵守或導致在其他司法管轄區拒絕許可的能力;
現有供應商許可證條款的丟失、吊銷、不續簽或變更;
主要高管、某些員工、關鍵人員、董事或其他與企業有關的個人未能履行監管義務;
我們的成功有賴於關鍵人員;

5

目錄表

不斷演變的刑事和行政法律,可能會阻止我們在其他歐盟成員國獲得牌照的體育博彩運營商客户在其領土內經營或向客户提供服務;
未能獲得、維護、保護、執行和捍衞我們的知識產權,或未能獲得足夠廣泛的知識產權保護,可能會削弱我們的競爭優勢,或幹擾我們開發、營銷和推廣我們的產品和服務的能力;
我們成功彌補財務報告內部控制重大缺陷的能力;
季節性和波動性可能會導致我們季度收入和經營結果的波動,或導致我們對業務前景的看法;
我們有能力創造足夠的收入來維持盈利能力或持續產生正現金流,這可能會導致我們的收入增長率下降;
收購會產生一定的風險,並可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響;
目前或將來的任何合資企業或少數股權投資將受到這些投資所固有的某些風險的影響;
我們可能無法及時獲得融資,或根本無法滿足我們未來的長期資本需求,這可能會削弱我們執行業務計劃的能力;以及
作為一家外國私人發行人,我們不受美國委託書規則的約束,並受《交易法》報告義務的約束,在某種程度上,這些義務比美國國內上市公司更寬鬆、更少發生。

此外,我們在一個不斷髮展的環境中運營。新的風險和不確定性不時出現,我們的管理層無法預測所有風險和不確定性,我們也無法評估所有因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與估計或前瞻性陳述大不相同的程度。我們通過這些警告性聲明來限定我們所有的估計和前瞻性陳述。

本年度報告中包含的估計和前瞻性陳述僅説明截至本年度報告日期。除非適用法律要求,我們沒有義務公開更新或修改任何估計或前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,也不是為了反映意外事件的發生。

6

目錄表

第I部分

項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份

不適用。

第二項:報價統計及預期時間表

不適用。

第三項:關鍵信息

A. [保留。]

B.資本化和負債

不適用。

C.提出和使用收益的理由

不適用。

D.風險因素

我們的業務面臨風險和不確定性,這些風險和不確定性可能會很大。在對我們的證券進行或維持投資之前,您應仔細考慮以下以及我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交的其他文件中描述的風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險也可能損害我們的業務運營。我們的業務、聲譽、財務狀況、股價或經營結果可能會受到上述任何風險以及我們目前不知道或目前不被認為是重大風險的其他風險的重大不利影響。我們A類普通股的交易價格和價值可能會由於其中任何一種風險而下降,並可能導致全部或部分投資損失。本年度報告還包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於某些因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同,這些因素包括我們在下文和本年度報告中其他地方所面臨的風險。

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目錄表

與我們的商業和工業有關的風險

宏觀經濟風險

經濟衰退以及我們無法控制的政治和市場狀況,包括戰爭或恐怖主義行為等災難性事件造成的不確定性和不穩定,可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。

我們的財務表現受到全球經濟狀況及其對娛樂和可自由支配消費者支出水平的影響。經濟衰退已經並可能繼續對許多行業產生深遠的不利影響,包括全球體育娛樂和博彩業,這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。在過去十年中,全球和美國經濟在2008年和2009年金融危機之後經歷了不温不火的增長,由於國際貿易和貨幣政策等因素,經濟衰退的風險越來越大。總體經濟狀況的不利變化,包括經濟衰退、經濟放緩、通貨膨脹、銀行倒閉、經濟增長放緩、失業率居高不下和物價上漲,或者消費者對經濟狀況疲軟或疲軟的看法,可能會減少客户對我們產品的需求,原因是用户的可支配收入減少,或者從事娛樂和休閒活動的個人減少,如日常夢幻體育、體育博彩和消費體育媒體和內容。此外,這種不利的宏觀經濟狀況也可能導致客户或其他第三方未能或無法履行其對我們的付款義務的風險增加。軍事衝突、恐怖主義行為或戰爭,如烏克蘭與俄羅斯和中東正在發生的衝突,可能會導致我們的業務或我們客户、合作伙伴或全球經濟整體的業務中斷。具體地説,俄羅斯入侵烏克蘭和圍繞衝突的不確定性可能會繼續對全球和地區金融市場造成負面影響,這可能會導致企業推遲支出,以應對信貸緊縮、失業率上升、金融市場波動和其他因素。雖然我們還沒有經歷過這種幹擾對我們業務的實質性影響,但這一事件對我們員工的影響以及對更廣泛的不利經濟影響的可能性很難衡量,而且這種事件對我們業務的更廣泛或更長期的影響也很難預測。我們可能無法抵消總體成本增加和更高的通脹,包括影響勞動力和專業費用、運營、銷售、營銷、通信、旅行、技術和軟件開發以及其他成本的成本增加。如果削減開支和價格上漲不能抵消一般成本增加和通脹上升的影響,可能會對我們的財務狀況、現金流、盈利能力和流動性產生重大不利影響。

此外,一般市場的變化、經濟增長放緩以及國內外經濟或金融市場的不穩定政治狀況,包括由整體經濟趨勢引起的股市波動,可能會減少對體育媒體、娛樂和博彩產品和服務的需求。這些變化中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

與國際業務和外幣相關的風險可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。

我們廣泛的全球業務和在國際市場增長的能力可能會受到多種因素的影響,包括:

體育博彩產品和服務可能受到現有法律或新立法的限制或禁止。由於政治不確定性或美國政府或外國政府(包括英國和歐盟國家)施加的政府限制,我們可能會被要求停止在特定國家的業務。我們也可能會遇到困難,因為不同的勞工法規、對資金匯回的限制、不同的税收制度以及無法根據外國司法管轄區的法律和法規收取款項或獲得追索權。
經濟或政治不穩定、自然災害、戰爭、軍事衝突、恐怖主義行為或網絡恐怖主義、內亂或基礎設施中斷可能導致貨幣貶值,使匯率難以管理,體育賽事或比賽被推遲、取消或修改,或者我們在這些地區的辦公室和員工受到負面影響。這些風險可能會對我們提供服務的能力產生負面影響,從而可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

8

目錄表

一些欠發達國家的技術基礎設施的總體狀況,包括我們擁有大量客户的國家,給我們帶來了運營風險,這些風險通常不存在於我們在歐洲和其他技術更發達的國家的業務中。
某些司法管轄區對知識產權的尊重和保護減少,可能會增加我們監督、執行和捍衞知識產權的成本,我們可能無法檢測到第三方的侵權或盜版行為。
不同的經濟週期和條件、地區通脹波動和消費者支出趨勢、不同的商業做法和當地專業知識水平以及外國市場有限的品牌認知度,都在某些地區造成了額外的風險,包括意外成本、低效率運營和不成功的增長。

作為一家全球企業,我們也有以歐元以外的貨幣計價的資產和負債,我們的報告和功能貨幣,如我們購買的許可權,這些都受到匯率風險的影響。

雖然我們過去曾使用,將來亦可能使用衍生金融工具,以對衝我們因承擔外幣債務而產生的部分風險,但不能保證我們的對衝活動會有效地管理我們的外匯風險。特別是,我們可能無法完全對衝某些貨幣的頭寸,也可能並不總是以我們需要的所有貨幣獲得資金。因此,如果我們無法對衝我們在某種貨幣上的頭寸,或在該貨幣上對衝得不夠完美,我們可能會經歷未實現或已實現的損失。如果我們不能有效地預測和管理這些風險,它們可能會對我們的國際業務或整個業務產生實質性的不利影響。於本年報所述年度內,本公司並無任何衍生合約。

疫情,如全球新冠肺炎大流行,可能會對我們的業務或運營結果產生不利影響。

政府強制關閉辦公室或對工作場所實施其他限制,以及我們為應對流行病(包括新冠肺炎)而採取的自願預防措施,已經並可能繼續影響我們有效運營、服務客户和實施監管和技術變革的能力,以及我們和我們的服務提供商進行法律或法規可能要求的現場審計或評估的能力。對於我們來説,管理不斷增長的員工隊伍也可能變得更具挑戰性,因為我們維持公司文化和整合新員工的能力受到在家工作政策的影響。由於我們的合規和風險團隊以及其他員工能夠不時地遠程工作,我們的系統和控制可能不那麼有效。如果不能維持足夠的系統和控制,可能會使我們面臨操作和監管風險。

由於新冠肺炎大流行,前幾年體育賽事曾大幅暫停或取消,導致我們能夠訪問和提供給客户的可用內容以及可以下注的體育賽事數量減少。此外,由於大型和專業體育賽事被取消,博彩公司增加了對較低級別賽事的需求,並可能繼續這樣做。為此類較低級別和業餘活動提供數據以滿足這一需求將使我們的業務面臨額外的風險,包括與欺詐、腐敗或疏忽相關的風險、聲譽損害、監管風險、隱私和安全風險以及與我們的國際業務相關的某些其他風險。鑑於流行病,各國政府還可以加強對賭博和博彩產品廣告的限制。如果由於大流行,全球經濟惡化,政府減少病毒傳播的限制措施得到加強或延長,或者現場體育賽事和比賽被推遲、取消或修改,我們對我們的產品和服務的需求可能會出現更大的下降,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

如果新冠肺炎疫情或類似的疫情對我們的業務和財務業績造成不利影響,它還可能會增加本“風險因素”一節中描述的許多其他風險,例如與我們的流動性、業務中斷和市場擴張機會有關的風險。

9

目錄表

商業模式風險

我們依賴於我們與體育聯盟合作伙伴戰略關係的成功。過度依賴或我們無法擴展現有關係或同意新的關係可能會導致失去競爭優勢或意外成本,或要求我們修改、限制或停止某些產品,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。

我們依賴於與全球體育聯盟和聯合會的戰略關係,以獲得我們產品和服務的基本數據和統計數據。這些長期的合作關係為我們在向客户分發準確快速的數據饋送方面提供了競爭優勢,在某些司法管轄區,僅使用官方數據的法律要求增加了我們對此類體育聯賽合作伙伴的依賴。與我們有安排的合作伙伴還向其他公司提供數據和統計數據,包括我們競爭的其他體育情報和軟件解決方案平臺。如果我們現有或未來與此類戰略合作伙伴的任何關係未能根據我們的安排條款提供官方(實時)數據和流媒體版權,我們無法以商業上可接受的條款續簽此類合同,或者我們根本無法找到合適的替代方案,我們可能會失去競爭優勢,或被要求停止或限制我們提供的服務或服務。我們提供產品和服務的能力將受到損害,進而對我們的業務運營、財務狀況或運營結果產生不利影響。聯盟合作伙伴關係的競爭加劇可能會導致更高的關係成本,更低的收入和更大的支出,這將降低我們的盈利能力。此外,競爭對手可能會與一個或多個國家的體育聯盟達成獨家轉播權協議,從而阻止我們進入這些市場。

有關負責任賭博、未成年人賭博、操縱比賽及相關事宜的社會責任關注和輿論,可能會導致體育博彩的受歡迎程度下降,並對體育博彩的監管產生重大影響,並影響負責任的博彩要求,從而可能對我們的聲譽造成不利影響。

我們經營的是一個面向公眾的行業,在這個行業,負面宣傳,無論是否合理,都可以通過社交媒體等迅速傳播。如果我們無法應對負面宣傳,我們的聲譽和品牌可能會受到損害。此外,即使我們能夠及時和適當地做出迴應,我們也無法預測負面宣傳可能會如何影響我們的聲譽和業務。

對我們的負面宣傳或與我們有關係的第三方的行為或潛在的體育運動(包括運動或運動員的受歡迎程度下降)可能會嚴重損害我們的聲譽。業界的負面宣傳,包括涉及固定賠率投注終端機、未成年人賭博和網上賭博,即使與我們或我們的產品和服務沒有直接或間接的聯繫,也可能會對我們的聲譽和公眾參與體育博彩的意願造成不良影響。此外,體育博彩對博彩和博彩活動在其生活中佔據太大角色的球員的吸引力對體育博彩業構成了挑戰。如果人們認為體育博彩業未能充分保護脆弱的球員,監管機構可能會對體育博彩服務的提供施加額外的限制。此外,負面宣傳和聲譽損害可能會使我們的體育聯盟合作伙伴有權終止與我們的合同,我們的業務和經營結果可能會受到不利影響。

此外,公眾輿論可以顯著影響體育博彩的監管。公眾或政客、遊説者或其他人對體育博彩看法的負面轉變可能會影響不同司法管轄區未來的立法或監管。此外,這種轉變可能會導致司法管轄區放棄體育博彩合法化或自由化的建議,或引入立法限制,導致壟斷或完全禁止,從而限制我們可以擴展到的收受賭注客户和/或司法管轄區的數量。公眾越來越負面的看法也可能導致對我們目前或將來可能運營的與體育博彩相關的服務施加新的限制或禁止。如果我們被要求限制我們的營銷或產品供應,或者因此導致合規成本增加,這可能會對我們的收入產生實質性的不利影響,並可能增加運營費用。例如,英國或其他歐洲國家或其他國家的博彩或博彩法律或法規,或其他國家的法律或法規,因應這些司法管轄區的不利媒體報道,包括因此類報道而導致對在線博彩的政治或社會態度的改變,而進一步改變,可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大影響。

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目錄表

公眾和消費者品味和偏好以及行業趨勢的變化可能會減少對我們的產品、服務和內容提供的需求,並對我們的業務產生不利影響。

我們提供體育內容解決方案以增加贊助商和球迷參與度的能力對我們業務的成功和我們創造收入的能力越來越重要,我們對快速變化的消費者偏好和行業趨勢非常敏感,並取決於我們以一致的方式滿足消費者品味和期望的能力。減少消費者在客户產品上的支出和參與時間可能會減少客户的需求,並對我們的業務和收入產生不利影響。在我們以收入分享模式運營的司法管轄區,情況尤其如此。我們的成功取決於我們提供產品和服務的能力,包括我們的體育內容和媒體,以滿足體育內容消費者市場不斷變化的偏好,包括我們的電視、有線電視網絡和廣播合作伙伴的偏好。我們投資於我們的體育形象和編輯應用程序編程接口(API),包括創建高質量的內容,以及我們的見解和體育頁面解決方案。如果我們不能避免消費者的負面看法,或者未能預測和應對消費者偏好的變化,包括內容創作或分發的形式,可能會導致對我們的產品、服務和提供的內容或我們合作伙伴的需求減少。此外,我們提供的內容不受歡迎,以及勞資糾紛、找不到明星運動員、成本超支或與製作團隊發生糾紛,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

我們的市場競爭激烈,我們的客户和關係可能會被現有和未來的競爭對手搶走。競爭格局的潛在變化,包括新的市場進入者或行業參與者的脱媒,可能會損害我們的業務。

體育數據、媒體、娛樂和博彩市場競爭激烈,變化迅速。如果經濟條件或其他情況導致客户基礎和客户支出減少,服務提供商爭奪更少的客户資源,這些市場的競爭可能會進一步加劇。我們現有和未來的競爭對手,可能包括新進入我們行業的技術公司,可能已經或未來可能獲得更高的知名度、更大的客户基礎或更好的技術或數據,從而為運營商、組織和合作夥伴提供更便宜的服務和更好的報價,或更多的財務、技術或營銷資源,使他們能夠更快地對新技術或新興技術或用户需求的變化做出反應。某些競爭對手可能利用在一個或多個市場的強勢或主導地位來獲得相對於我們的競爭優勢,例如通過將競爭對手的平臺或功能整合到他們控制的產品中,如搜索引擎、網絡瀏覽器、移動設備操作系統或社交網絡;通過進行收購;通過使進入我們的平臺變得更加困難;或者通過與我們的體育聯賽合作伙伴採用更具侵略性的競標策略。例如,我們目前依賴數據記者參加活動來收集數據,並使用可能過時的特定類型的數據和平臺。如果我們的競爭對手在我們之前開發出取代對數據記者的需求的技術,和/或創造更快、更準確的數據技術,我們的業務可能會受到實質性的損害。此外,如果競爭對手從體育場獲得更快的可視饋送,我們在體育場內轉播權的價值將會減少,我們的收入可能會下降。

此外,隨着該行業的發展,司法管轄區將體育博彩合法化,以及當前運作的司法管轄區逐漸走向成熟,我們預計競爭格局將繼續以各種方式發生變化,包括:

技術的快速和重大變化,導致新的和創新的體育娛樂和內容選擇,這可能使我們處於競爭劣勢,並減少對我們產品和服務的使用;
直接競爭對手,如體育數據和解決方案提供商,間接競爭對手,如我們所服務的體育博彩博彩公司和媒體公司,或我們依賴的聯盟合作伙伴,獲得(現場)數據和流媒體轉播權,其他行業參與者和/或新的市場進入者(包括技術和社交媒體公司)可能會開發與我們的產品和服務競爭或取代我們的產品和服務;以及
體育媒體、娛樂和博彩行業的參與者可能會經歷服務提供商的非中介化,並在數據、統計和內容方面與體育聯盟和球隊建立直接的業務關係。

如果我們無法留住客户或獲得新客户,無法應對體育內容交付方面的技術發展帶來的越來越多選擇的競爭,或者無法保持或發展與體育組織的關係,我們的收入和盈利能力可能會下降。

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目錄表

如果我們不能吸引新客户,如果新客户產生的收入與我們的體驗有很大差異,或者如果我們的客户獲取成本增加,我們的業務、收入和增長將受到損害。

我們必須不斷在現有市場吸引新客户,並向新市場擴張,以發展我們的業務,這在很大程度上取決於我們的銷售和營銷努力的成功,以及我們提供和增強我們的服務和整體客户體驗的能力,以跟上技術和產品要求的變化,並擴大我們的營銷夥伴關係和分銷網絡。

我們品牌的成功推廣將取決於一系列因素,包括我們營銷努力的有效性,包括思想領導能力、我們提供高質量、可靠和具有成本效益的產品和服務的能力、我們產品和服務的感知價值,以及我們提供優質客户成功和支持體驗的能力。我們預計將繼續花費大量資金來獲取新客户,主要是通過產品和內容營銷,重點是數字和直接渠道來接觸客户。我們將繼續投資於品牌建設、營銷和傳播,並在新興市場和成長型市場提高我們的知名度。我們在目前滲透率較低的市場的經驗可能與我們更成熟的市場不同。如果我們對新客户產生的毛利的估計和假設被證明是不正確的,或者如果從新客户產生的毛利與以前客户產生的毛利有很大不同,我們可能無法收回客户獲取成本或從我們獲取新客户的投資中產生利潤。此外,如果我們的客户獲取或運營成本增加,無論新客户產生多少毛利,我們的投資回報都可能低於我們的預期。我們不能向您保證,我們從客户那裏獲得的毛利最終將超過與獲得這些客户相關的營銷、技術和開發成本。如果我們不能從這項投資中產生利潤,我們可能需要改變我們的增長戰略,我們的增長速度或運營結果可能會受到損害。

我們向新市場的擴張還取決於我們調整現有技術和產品或開發新的或創新的應用程序以滿足每個新市場的特定服務需求的能力。為了做到這一點,我們將需要預測市場變化並對其作出反應,併為我們的發展努力投入適當的財政和技術資源,但不能保證我們將在這些努力中取得成功。此外,我們可能會擴展到新的地理市場,而我們目前在這些市場上沒有任何運營經驗。我們不能向您保證,由於我們在這類市場缺乏經驗,以及與全球業務相關的多種風險,包括可能需要獲得適當的監管批准,我們將能夠成功地繼續此類擴張努力。任何成功擴張的失敗都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。

由於宏觀經濟因素,包括全球經濟低迷,包括政治和軍事衝突、流行病、匯率波動、競爭加劇、新的和/或更嚴格的法規和許可要求可能損害我們或我們的博彩客户的業務或其他因素的影響,我們可能無法獲得足夠數量的新客户來繼續增長我們的業務,或者我們可能被要求產生顯著更高的營銷費用來獲得新客户。客户獲取增長的減少將損害我們的業務、財務狀況或運營結果。

我們留住客户的能力取決於我們的產品和服務的質量,而我們未能提供高質量的產品和服務可能會對我們的銷售和運營結果產生實質性的不利影響。

我們必須繼續留住現有客户,擴大現有客户對我們產品和服務的使用,並增加我們在現有運營市場的滲透率和提供的服務,以發展我們的業務。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的財年中,我們來自單一客户的收入分別佔總收入的5.8%和6.5%,來自前十大客户的總收入分別佔總收入的26.1%和25.5%。我們能否留住我們的重要客户,在很大程度上取決於我們能否提高我們的產品和服務,以及我們的整體客户體驗,並與技術和競爭對手的變化保持同步。我們的產品質量必須保持低延遲和高精度的一致水平,以滿足客户的要求。

12

目錄表

一旦我們的產品被部署並與我們客户現有的信息技術投資和數據集成,我們的客户就依賴我們的客户服務來解決與我們產品相關的任何問題。我們的產品越來越多地部署在大規模、複雜的技術環境中,我們相信我們未來的成功將取決於我們增加產品銷售以用於此類部署的能力。此外,我們是否有能力提供有效的持續支持,或以及時、高效或可擴展的方式提供此類支持,在一定程度上可能取決於我們的客户是否願意和有能力升級到我們產品的最新版本並參與我們的集中產品管理和服務。

此外,我們提供有效客户服務的能力在很大程度上取決於我們吸引、培訓和留住具有全球大規模客户支持經驗的合格人員的能力。雖然我們的目標是全天候提供高質量的支持,但我們可能無法以足夠快的速度響應客户對我們的支持服務需求的短期增長。在沒有相應收入的情況下,客户對支持的需求增加可能會增加成本,並對我們的業務和運營結果產生負面影響。此外,我們的服務團隊可能面臨其他挑戰,包括與運營平臺、以不同語言提供支持、培訓和文檔以及跨擴展時區提供服務相關的挑戰。如果我們無法在全球範圍內提供高效的大規模客户服務,我們擴大業務的能力可能會受到損害,我們可能需要僱傭額外的服務人員,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生負面影響。

我們的客户可能需要接受培訓,瞭解如何正確使用我們的一些產品並從中獲得各種好處,以最大限度地發揮他們的潛力。如果我們不能有效地部署、更新或升級我們的產品,成功地幫助我們的客户快速解決部署後問題並提供有效的持續服務,我們向現有客户銷售額外產品和服務的能力可能會受到不利影響,我們可能會面臨負面宣傳,我們在潛在客户中的聲譽可能會受到損害。與較小的客户相比,許多企業和政府客户需要更高級別的服務。如果我們不能滿足更大客户的要求,我們可能更難執行我們的戰略,以增加我們對更大客户的滲透率。因此,我們未能保持高質量的服務,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

如果客户對我們的品牌、產品質量和業務的信心下降,我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到不利影響。

客户對我們的品牌和產品質量的信心,以及提供快速、安全和有效的數據和內容的能力,是我們成功的關鍵。許多因素可能會削弱客户對我們業務的信心,或者對體育媒體、娛樂和博彩行業的信心,其中許多因素是我們無法控制的,可能會對我們的運營業績產生不利影響。

我們的商業模式基於我們提供快速、可靠和可定製的產品和服務的能力,而客户對我們業務的信心在很大程度上取決於我們的服務和產品體驗的質量,以及我們滿足不斷變化的客户需求和偏好的能力。如果我們不能保持高質量的服務,或者如果客户普遍抱怨或負面宣傳我們的產品或服務,客户對我們的品牌和業務的信心和信任可能會下降。其他因素包括但不限於體育場現場直播和客户端可視化之間的延遲,以及我們的系統中的任何重大中斷,包括未經授權的進入和計算機病毒、火災、自然災害、斷電、數據丟失、軟件漏洞、信息技術或基礎設施的系統故障、電信故障、軍事衝突或恐怖主義、供應商故障或我們員工隊伍中的中斷,包括流行病和我們的計算機系統或其他數據存儲設施或某些第三方提供商的任何漏洞或報告的漏洞,導致個人或其他數據受損。

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目錄表

我們面臨着與博彩相關的操縱比賽、興奮劑和其他體育誠信威脅相關的聲譽風險。

許多因素影響我們的聲譽和我們品牌的價值,包括我們的客户、商業合作伙伴、投資者、其他行業利益相關者和我們經營的社區對我們的看法。我們的Sportradar誠信服務為體育管理機構、反興奮劑組織、執法機構等提供體育誠信解決方案,以支持他們打擊與博彩相關的操縱比賽、興奮劑和誠信威脅。作為一家領先的誠信解決方案供應商,我們已經並可能繼續面臨與我們的解決方案和諮詢服務相關的更嚴格的審查,如果我們解決方案的用户捲入重大操縱比賽或興奮劑醜聞,我們的聲譽和我們品牌的價值可能會受到實質性的不利損害。我們的員工或簽約統計員代表我們或第三方收集數據時的欺詐、腐敗或疏忽也可能對我們的聲譽產生影響。運營失誤,無論是我們還是我們的競爭對手,也可能損害我們的聲譽或體育數據、體育博彩、在線遊戲和體育營銷行業。與我們的客户或合作伙伴的非法、不道德或欺詐活動的任何關聯都可能使我們面臨潛在的聲譽損害和經濟損失。任何對我們聲譽的損害都可能影響員工的敬業度和保留率,以及客户和合作夥伴與我們做生意的意願,這可能會對我們的業務運營、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。

由於我們依賴第三方供應商提供產品和服務,如果他們未能履行其義務、遭遇中斷或停止提供充分或根本的服務,我們可能會受到不利影響。

與我們業務相關的一些服務,如基於雲的軟件服務商、軟件應用支持、數據中心、我們操作系統的部分開發、託管和維護、提供玩家跟蹤服務、呼叫中心服務和其他運營活動,都被外包給第三方供應商。這些系統中的任何更改或故障如果降低了我們產品和服務的功能、增加了成本或要求或對競爭對手的服務(包括他們自己的服務)給予優惠待遇,都可能對我們的產品和服務的使用產生實質性的不利影響。如果我們與第三方供應商的協議終止,或者如果我們無法以對我們有利的條款續簽合同,或者如果我們無法找到此類服務的替代來源或以其他方式迅速更換這些第三方供應商,我們的服務可能會中斷,我們的業務和運營可能會受到不利影響。此外,如果我們的第三方供應商不遵守適用的法律,包括對收集、使用、共享或披露個人信息或個人數據的限制,我們的聲譽以及客户和合作夥伴與我們做生意的意願可能會受到損害,這可能會對我們的業務運營、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。由於任何原因,包括火災、自然災害、流行病、斷電、電信故障、未經授權進入、計算機病毒、拒絕服務攻擊、軍事衝突、恐怖主義行為、人為錯誤、破壞或破壞、財務破產、破產和類似事件等損害或中斷,我們的第三方供應商未能及時履行其義務並提供我們從他們那裏獲得的產品和服務,可能會對我們的運營和盈利產生不利影響,其中包括其他後果:

收入損失;
客户流失;
客户數據丟失;
失去體育聯盟合作伙伴關係;
因負面宣傳對我們的業務或聲譽造成的損害;
面臨欺詐、損失或其他責任;
額外的運營和開發成本;或
挪用管理、技術等資源。

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目錄表

客户和其他第三方協議中的賠償條款可能會使我們承擔侵犯知識產權和其他損失的重大責任。

我們與客户、供應商和其他第三方的協議可能包括條款,根據這些條款,我們同意賠償因知識產權侵權、財產或人員損害或與我們的產品或服務、行為、遺漏或疏忽有關或產生的其他責任而造成的直接或間接損失。此類條款可能會在適用協議終止或到期後繼續存在,而重大損害或賠償義務可能會損害我們的業務、運營結果、財務狀況或聲譽。儘管我們試圖在合同上限制我們對此類潛在風險的責任,但我們可能無法成功做到這一點。與客户、供應商或其他第三方就我們的業務或此類義務發生的任何糾紛都可能對我們與該第三方或其他當前和未來的第三方的關係產生不利影響,並可能對我們的產品或服務的需求產生不利影響,損害我們的聲譽,損害我們的業務、經營結果或財務狀況。

如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的品牌、運營和業務結果可能會受到損害。

我們經歷了員工人數和收入的快速增長,這對我們的管理和運營基礎設施提出了巨大的要求。隨着我們的不斷髮展,我們必須有效地整合、發展和激勵大量新員工,同時保持我們公司文化的有益方面。此外,我們將需要繼續改進我們的運營、財務和管理控制以及我們的報告系統和程序,以管理我們的增長。如果我們不有效地管理我們業務和運營的增長,我們的員工士氣和留任率可能會受到影響,我們的產品和服務的質量以及我們的運營效率可能會受到影響,這可能會損害我們的業務、財務狀況或運營結果。

我們招聘、留住和培養合格人員的能力,包括我們管理團隊的關鍵成員,對我們的成功和發展至關重要。

我們的業務處於快速變化的技術、社會、經濟和監管環境的交匯點,這些環境需要廣泛的專業知識和智力資本。此外,我們持有企業對企業(“B2B”)賭博及/或投注供應商牌照的某些司法管轄區,例如英國或美國,規定某些管理職能及主要人員須取得及持有適用的博彩/賭博監管機構所授予的個人或管理牌照或授權。為了成功地競爭和發展,我們必須招聘、留住和培養來自不同背景、能夠在廣泛的智力資本需求中提供必要專業知識的人員。此外,我們必須制定、維持並在必要時實施適當的繼任計劃,以確保我們擁有必要的人力資源,能夠維持我們業務的連續性。

例如,我們高度依賴首席執行官兼創始人卡斯滕·科爾和其他執行管理層成員的專業知識和領導力。對於合格和多樣化的人才,特別是歐洲經濟區(EEA)的專業技術和開發技能,如軟件工程師和數據科學家,市場競爭激烈,我們還保持着龐大的數據記者和專業數據操作員網絡,使我們能夠在全球範圍內報道現場比賽。我們可能無法成功地為這些職位招聘更多的人員,或者可能無法有效地取代現有人員,這些人員將伴隨着合格或有效的繼任者離開。特別是,我們維持公司文化和整合新員工的能力受到在家工作政策的影響,因為我們的大多數員工都是全職或混合遠程工作。因此,我們需要實施更復雜的組織管理結構,我們也可能發現難以充分監督員工、獨立承包商和業務職能,並面臨税收或其他監管風險。此外,我們的管理團隊可能會不時發生變化,這可能會擾亂我們的業務。如果我們的管理團隊,包括我們的任何新員工,不能有效地合作,不能及時執行我們的計劃和戰略,或者不能保持所需的許可證或授權,我們的業務可能會受到損害。我們留住和發展員工的努力也可能導致大量額外費用,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。我們不能保證包括我們的高管在內的關鍵人員將繼續受僱,也不能保證我們將來能夠吸引和留住合格的人員,否則可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

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目錄表

我們的業務還沒有完全成熟,我們的行業正在發展,這使得我們很難評估我們的未來前景,並可能增加我們不會成功的風險。

我們的業務還不完全成熟,這使得我們很難有效地評估我們未來的前景。投資者應該根據我們在這個不斷髮展的市場中遇到的風險和困難來考慮我們的業務和前景。這些風險和困難包括我們有能力:

保持活躍的客户基礎,吸引新客户;
避免中斷或中斷我們的服務;
提高客户在我們平臺上的體驗質量;
贏得並保持客户對我們產品和服務質量的信任;
按照政府法規和與數據隱私、數據保護和數據安全相關的其他法律義務處理、存儲和使用個人客户數據;
遵守廣泛的現有和新的法律法規,包括對賭博和博彩行業B2B供應商的許可要求;
有效維護可擴展、高性能的技術基礎設施,能夠高效、可靠地滿足全球客户的需求;
成功部署新的或增強的功能和服務;
與目前正在或未來可能進入體育數據業務的其他公司競爭;
聘用、整合和留住世界級人才;以及
把我們的業務拓展到新的市場。

如果體育媒體、娛樂和博彩市場沒有像我們預期的那樣發展,或者如果我們不能滿足這個市場的需求,我們的業務可能會受到損害。我們可能無法成功應對這些風險和挑戰,包括這些風險因素中其他地方描述的風險和挑戰。如果未能充分應對這些風險和挑戰,可能會損害我們的業務、財務狀況或運營結果。

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目錄表

技術風險

我們可能無法預測和採用新技術,開發和獲得市場對新的和增強的產品和服務的接受度,以應對不斷變化的行業和法規標準以及不斷變化的客户需求,這可能會對我們的競爭力產生不利影響。

隨着不斷推出新的和增強的產品和服務,以及不斷髮展的行業和監管標準以及客户的需求和偏好,我們的行業正經歷着快速和重大的技術進步。我們預計,適用於體育媒體、娛樂和體育博彩行業的新服務和技術將繼續湧現,這可能會降低訪問相關數據和內容的成本,並導致更具競爭力的定價。我們的業務和財務成功將取決於我們是否有能力繼續預測客户和潛在客户的需求,實現並保持市場對我們現有和未來產品和服務的廣泛接受,成功推出新的和升級的產品和服務,以及成功實施我們當前和未來的地理擴張計劃。雖然我們積極尋求及時響應客户需求和偏好、技術進步、新的和增強的產品和服務以及具有競爭力的定價的變化,但如果不能及時和適當地響應這些變化,可能會在短期和長期基礎上對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。此外,我們開發或獲得的任何新產品或服務可能不會以及時或具有成本效益的方式推出,也可能無法獲得產生大量收入所需的廣泛市場接受度。拓展新市場和投入資源以增加我們在現有市場的覆蓋深度,也給我們的研究、系統開發、銷售、營銷和一般管理資源帶來了額外的負擔。此外,這些解決方案可能會受到法律或法規要求的制約,這可能會禁止或減緩此類新解決方案的開發和提供和/或我們對其的採用。如果我們不能及時預測或應對技術或行業標準的變化,我們保持競爭力的能力可能會受到不利影響。

我們產品中的實際或預期錯誤、故障或錯誤可能會對我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

我們向廣泛的客户提供有關體育賽事的日程安排、結果、表現和結果的數據饋送,這些客户依賴我們的數據來結算賭注、創建內容和生成分析。我們產品背後的軟件是高度技術性和複雜性的。我們的軟件以前包含,現在或將來可能包含未檢測到的錯誤、錯誤或漏洞。雖然我們不斷改進我們的網絡拓撲,但我們無法防範未來可能出現的所有缺陷。此外,錯誤、故障和錯誤可能包含在構建和運行我們產品時使用的開源軟件或其他第三方軟件中,也可能是由於開源軟件或第三方軟件的部署或配置中的錯誤。我們軟件中的一些錯誤可能只有在軟件部署後才會被發現,或者可能永遠不會被普遍知道。我們軟件中的任何錯誤、錯誤或漏洞都可能導致數據可用性中斷、產品故障或數據泄露,從而導致我們的聲譽受損、對客户和用户造成不利影響、失去客户和與第三方的關係、收入損失或損害賠償責任。此外,在一些體育項目中,確定某些數據點的價值可能需要一定程度的判斷,這可能會導致數據與其他體育數據提供商的數據不同,這些差異可能會導致人們對有偏見或錯誤的數據的看法,這可能會對我們的聲譽造成負面影響。在某些情況下,我們可能無法在可接受的時間內確定上述問題或風險的一個或多個原因,或無法採取有效步驟補救此類問題或風險。

我們無法保護我們的系統和數據免受不斷變化的網絡安全風險、安全漏洞或其他技術風險的影響,這可能會影響我們在客户、消費者和監管機構中的聲譽,並可能使我們承擔責任。

在開展業務時,我們收集、處理、傳輸、存儲和以其他方式使用有關客户、員工、合作伙伴、供應商和其他方的敏感業務信息和個人信息或個人數據。這些信息可能包括賬户訪問憑證、信用卡和借記卡號碼、銀行賬號、社會安全號碼、駕駛執照號碼、姓名和地址以及其他類型的敏感業務或個人信息。

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目錄表

此外,作為實時體育數據和內容的提供商,我們的產品和服務本身可能成為網絡攻擊的目標,這些攻擊試圖攔截、破壞、破壞或以其他方式禁用或訪問它們或由此處理的數據,而我們最終採取的防禦性和預防性措施可能無法有效地檢測、防止或保護或以其他方式減少所有網絡攻擊的損失。儘管我們努力建立安全屏障來抵禦這種威脅,但要完全消除這些風險幾乎是不可能的。任何此類入侵都可能導致博彩操縱,危及我們的網絡,造成系統中斷或速度減慢,並利用我們產品的安全漏洞。此外,我們網絡上存儲的信息,包括專有信息和其他知識產權,可能會被訪問、公開披露、丟失或被盜,其中任何一項都可能使我們承擔責任並導致我們的經濟損失。這些違規行為或任何被認為的違規行為也可能導致我們的聲譽受損、負面宣傳、失去主要合作伙伴、客户和交易、監管投訴、調查、罰款以及增加任何問題的補救成本和昂貴的訴訟,因此可能會對市場對我們產品和服務的接受度造成不利影響,並可能嚴重影響我們的業務、財務狀況或運營結果。

我們一直並預計將繼續成為惡意第三方嘗試識別和利用系統漏洞,和/或滲透或繞過我們的安全措施的目標,以便未經授權訪問我們的網絡和系統或與我們相關的第三方的網絡和系統。這些嘗試包括網絡釣魚攻擊、分佈式拒絕服務攻擊、詐騙和勒索軟件。儘管我們認為這些實際或未遂的網絡攻擊都沒有對我們的運營或財務狀況造成實質性的不利影響,但我們不能保證任何此類事件在未來不會產生此類影響。雖然我們在系統的不同層使用多種方法來防禦入侵和攻擊並保護我們的數據,但我們不能確定這些措施足以應對所有當前和正在出現的技術威脅。此外,隨着公司和非公司設備在不如辦公室網絡安全的住宅網絡上使用,在家辦公做法的日益普遍使我們面臨更多威脅。

我們的計算機系統可能會遭到入侵,我們的數據保護措施可能無法阻止未經授權的訪問。例如,我們很可能在第三方和開源框架中暴露於零日漏洞。雖然我們認為我們已經實施的檢測、預防和以其他方式處理攻擊的程序和流程是足夠的,但用於獲得未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的技術經常變化,而且往往難以預測或檢測。對我們的系統和相關第三方系統的威脅可能源於員工或第三方的人為錯誤或疏忽、欺詐或惡意,或者僅僅是由於意外的技術故障。計算機病毒和其他惡意軟件可以分發,並可能滲透到我們的系統或相關第三方的系統中。此外,可能出於各種目的對我們發起拒絕服務或其他攻擊,包括幹擾我們的服務或為其他惡意活動製造分流。我們的防禦措施可能無法防止計劃外停機,或對敏感數據的未經授權訪問、未經授權使用或其他危害。雖然我們維持網絡錯誤和遺漏的保險範圍,涵蓋網絡風險的某些方面,但我們的保險範圍可能不足以涵蓋所有損失。此外,雖然我們謹慎地選擇我們的關聯第三方,但我們不控制他們的行為。這些第三方遇到的任何問題,包括這些第三方提供的服務出現故障或其他中斷,或網絡攻擊和安全漏洞所導致的問題,都可能對我們為客户提供服務或以其他方式開展業務的能力造成不利影響,或以其他方式導致責任或其他成本和支出。

我們還可能對與濫用個人信息有關的索賠負責,例如未經授權的營銷目的、不當收集、分析、披露或其他濫用個人數據,以及違反客户保護或數據隱私和安全法律。我們不能保證我們對有權訪問客户數據的服務提供商施加的與安全和隱私相關的合同要求將得到遵守或將足以防止此類濫用。此外,根據某些有關資料私隱及保安的協議,我們有責任採取某些保護措施確保客户資料的保密性,並在發生違規事件時通知受影響各方。與這種保護措施相關的系統和程序的成本可能會增加,並可能對我們有效競爭的能力產生不利影響。未能充分執行或提供這些保護措施或以其他方式履行我們的義務可能會導致責任、曠日持久且代價高昂的訴訟、政府幹預和罰款,以及對於濫用我們客户的個人信息、收入損失、失去體育聯盟合作伙伴關係和聲譽損害。

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目錄表

任何類型的安全漏洞、攻擊或數據濫用,無論是我們還是相關第三方經歷的,都可能損害我們的聲譽或阻止現有或潛在客户或聯盟使用我們的服務,增加我們的運營費用以遏制和補救事件,使我們面臨未預算或未保險的責任,擾亂我們的運營(包括潛在的服務中斷),將管理重點從其他優先事項上轉移,增加我們受到監管審查的風險,或導致根據國內或外國法律實施處罰和罰款。此外,潛在客户、合作伙伴或其他第三方可能會選擇終止與我們的關係,或推遲或選擇不考慮我們滿足他們的需求。上述任何情況可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

我們的系統或基礎設施的中斷和故障,包括網絡攻擊、自然災害事件、地緣政治事件、我們的勞動力中斷、系統故障或欺詐可能會對我們的業務產生重大不利影響。

我們提供快速、安全和有效的產品和服務的能力在很大程度上取決於我們的業務流程、計算機信息系統和基礎設施的高效和不間斷運行。例如,在2021年,我們的一家雲服務提供商因其數據中心的空調問題而出現中斷。隨着我們繼續使用託管合作伙伴,這樣的中斷可能會導致我們的一些應用程序在很長一段時間內不穩定。為了應對更多這樣的案例,我們投入了更多精力在更多地區部署服務,以增加額外的彈性,作為一種風險緩解活動。任何重大中斷都可能損害我們的業務和聲譽,並導致業務損失。這些系統、流程、操作和基礎設施可能面臨未經授權的入侵、計算機病毒和計算機拒絕服務攻擊造成的損壞、中斷或操作挑戰,在標題為“我們無法保護我們的系統和數據免受不斷變化的網絡安全風險、安全漏洞或其他技術風險的影響”標題下的“風險因素”部分討論,可能會影響我們在客户、消費者和監管機構中的聲譽,並可能使我們承擔責任,“人為錯誤、硬件或軟件缺陷或故障、數據丟失、地震、洪水、火災、自然災害、流行病、停電、電信故障、軍事衝突或恐怖主義、供應商失敗、地緣政治事件。外國政府的攻擊、我們勞動力的中斷、我們的信息技術或雲基礎設施的系統崩潰、欺詐或其他原因,其中許多可能是我們無法控制的。我們目前維持着災難恢復和業務連續性流程,但這可能不足以保護我們免受此類延誤和中斷的影響。雖然我們也維持業務中斷保險,但我們的承保範圍可能不足以補償我們因系統故障和類似事件而導致的服務中斷所造成的所有損失。

此外,我們一直並將繼續成為網絡攻擊的對象,包括外部各方例行的端口掃描。這些攻擊者和攻擊甚至可能是由民族國家發起的,它們繼續變得更加複雜,主要目的是中斷我們的業務,使我們蒙受經濟損失,或利用信息安全漏洞。從歷史上看,這些攻擊或違規行為中沒有任何單獨或整體導致我們承擔任何重大責任或對我們的聲譽造成任何重大損害,或對我們的業務造成任何重大中斷。我們為幫助防止未來的安全事件和系統中斷並遵守適用的合同、法規和其他法律要求而設計的保障措施可能不會成功,我們未來可能會遇到重大安全事件、中斷或其他問題。我們還可能遇到軟件缺陷、開發延遲和其他系統問題,這可能會損害我們的業務和聲譽,並使我們面臨潛在的責任,而我們的業務中斷保險可能無法完全覆蓋這些責任。此外,我們開發或從第三方採購的硬件、軟件或應用程序可能包含設計或製造方面的缺陷,或可能意外危及信息安全的其他問題。這些應用可能不足以應對技術進步、監管要求、不斷變化的市場條件或其他發展。

此外,如果我們的客户羣和參與度繼續增長,服務和產品的數量和類型繼續增長和發展,我們將需要越來越多的技術基礎設施,包括網絡容量和計算能力,以繼續滿足我們用户的需求。這樣的基礎設施擴展可能很複雜,在完成這些項目或組件供應方面的意外延誤可能會導致項目成本增加、運營效率低下或我們的服務或產品質量中斷或降級。此外,可能存在與此基礎設施相關的問題,這些問題在設計和實施的測試階段沒有發現,只有在我們開始充分使用底層設備或軟件後才會變得明顯,這可能會進一步降低用户體驗或增加我們的成本。因此,我們可能無法繼續有效地擴展和發展我們的技術基礎設施,以適應不斷增長的需求。

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目錄表

我們依賴亞馬遜網絡服務(“AWS”)、微軟、甲骨文和其他第三方運營的計算基礎設施來支持我們的一些客户,他們或我們的運營基礎設施中的任何錯誤、中斷、性能問題或故障都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

我們依賴某些第三方(如AWS、Microsoft Azure和Oracle)的技術、基礎設施和軟件應用程序(包括軟件即服務產品)來託管或運營我們業務的某些或全部關鍵平臺特性或功能,包括基於雲的服務、客户關係管理活動、賬單和訂單管理以及財務會計服務。此外,我們依賴購買的第三方計算機硬件來提供我們的平臺和服務。我們無法控制這些第三方的運營或設施。如果這些第三方服務中的任何一項遇到錯誤、中斷、安全問題或其他性能缺陷,或更新導致我們的平臺變得不兼容,或者如果這些服務、軟件或硬件因長期停機、中斷、缺陷或其他原因而失敗或不可用,或者不再以商業合理的條款或價格(或根本不存在)提供,這些問題可能會導致我們的平臺出現錯誤或缺陷,導致我們的平臺失敗,我們的收入和利潤率可能下降,我們的聲譽和品牌可能受到損害,我們可能面臨法律或合同責任,我們的費用可能增加,我們管理我們運營的能力可能被中斷。在確定、採購和實施同等的服務或技術(如果可用)之前,我們管理銷售和服務客户的流程可能會受到損害,所有這些都可能耗費大量時間和資源,增加我們的成本,並可能對我們的業務產生不利影響。許多第三方提供商試圖對其對此類錯誤、中斷、缺陷、性能缺陷或故障的責任施加限制,如果強制執行,我們可能會對我們的客户或第三方提供商承擔額外的責任。

我們在未來可能會遇到基礎設施和基於雲的產品的中斷、故障、數據丟失、中斷和其他性能問題,原因有很多,包括基礎設施更改、新功能的引入、人為或軟件錯誤、員工不當行為、容量限制、拒絕服務攻擊、網絡釣魚攻擊、計算機病毒、惡意或破壞性代碼或其他與安全相關的事件,而我們的災難恢復規劃可能不足以應對所有情況。如果我們遇到中斷、故障、數據丟失、中斷或其他性能問題,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。

我們的系統以及我們和我們的客户所依賴的第三方系統也容易受到地震、洪水、火災、斷電、電信故障、網絡安全威脅、軍事衝突或恐怖襲擊、自然災害、流行病等公共衞生危機、地緣政治和類似事件或不當行為等災難性事件的破壞或中斷。儘管我們可能採取了任何預防措施,但在我們或我們的第三方供應商的託管設施、或我們所依賴的系統或第三方系統內發生災難性災難或其他意想不到的問題時,可能會導致我們的基礎設施、技術或平臺中斷、性能問題或故障,這可能會對我們的業務產生不利影響。此外,我們進行正常業務運營的能力可能會受到嚴重影響。如果這些設施中的一處發生重大物理損壞,可能需要一段相當長的時間才能完全恢復我們的服務,我們的災難恢復計劃可能無法考慮到所有可能發生的情況。此外,這些中斷產生的任何負面宣傳都可能損害我們的聲譽和品牌,並對我們的業務產生不利影響。

我們服務的任何中斷,無論是由於內部或第三方問題,都可能損害我們的品牌和聲譽,導致我們的客户終止或不與我們續簽合同,或減少對我們平臺和服務的使用,要求我們賠償客户的某些損失,導致我們發放信用或支付罰款或罰款,使我們承擔其他損失或責任,導致我們的平臺被視為不可靠或不安全,並阻止我們從現有或未來客户那裏獲得新的或更多業務,任何這些都可能損害我們的業務、財務狀況或運營結果。

此外,如果我們不能有效地解決容量限制、根據需要升級我們的系統以及不斷開發我們的技術和網絡架構以適應技術的實際和預期變化,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。調配額外的雲託管容量需要交付期。AWS、Microsoft Azure和其他第三方沒有義務以商業上合理的條款續簽他們與我們的協議,或者根本沒有義務續簽。如果AWS、Microsoft Azure或其他第三方增加定價條款、終止或尋求終止我們的合同關係、與我們的競爭對手建立更有利的關係,或者以對我們不利的方式更改或解釋他們的服務條款或政策,我們可能會被要求轉移到其他雲提供商或投資於私有云。如果我們被要求轉移到其他雲提供商或投資於私有云,我們可能會產生巨大的成本,並可能遇到與此相關的服務中斷,或者如果客户不願意接受這種變化,我們可能會面臨失去客户合同的風險。

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目錄表

如果我們未能保持與第三方供應商的關係(或獲得足夠的替換),以及無法接受此類供應商提供的不包含任何重大錯誤或缺陷的服務,可能會對我們向客户提供有效產品和解決方案的能力產生不利影響,並對我們的業務和運營結果產生不利影響。

我們的可擴展標記語言(“XML”)或應用程序編程接口Feed的競爭地位部分取決於它們與客户應用程序集成、操作和共享數據的能力。

我們的XML和應用程序編程接口(API)提要的競爭地位部分取決於它們與客户的可視化工具、軟件和技術基礎設施集成、操作和共享數據的能力。因此,我們必須不斷修改和增強我們的XML和API提要,以適應網站應用程序和移動應用程序的變化,並確保效率、速度和規模。如果我們的XML和API提要與客户的互操作性降低,我們對產品用户的吸引力可能會降低,失去市場份額,或者需要花費更多成本來增強兼容性。我們打算通過保持和擴大我們的業務和技術關係,促進我們的XML和API提要與各種第三方軟件和基礎設施的兼容性。如果我們不能成功實現這一目標,我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到不利影響。

在我們的平臺上使用人工智能(“AI”),包括機器學習,可能會導致聲譽損害或責任承擔。

人工智能和機器學習由我們的一些產品啟用或集成到我們的一些產品中,例如模擬體育現實、用於專業體育比賽的人工智能驅動的產品以及一系列賽前和現場(遊戲中)投注機會。與許多正在開發的技術一樣,人工智能帶來了風險和挑戰,可能會影響其進一步的開發、採用和使用,從而影響我們的業務。人工智能算法可能存在缺陷。數據集可能不充分、質量較差或包含有偏見的信息。我們系統的數據科學家、工程師和最終用户的不適當或有爭議的數據做法可能會削弱對人工智能解決方案的接受。如果人工智能應用程序幫助生產的建議、預測或分析有缺陷或不準確,我們可能會受到競爭損害、潛在的法律責任以及品牌或聲譽損害。一些人工智能場景存在倫理問題,包括大型語言模型(LLM)和生成性人工智能的快速增長,這可能會增加有偏見的輸出和錯誤信息放大的可能性。儘管我們的業務實踐旨在通過持續的研究和負責任的部署等方式來緩解其中許多風險,但如果我們啟用或提供因其對人權、數據隱私和數據安全、就業或其他社會問題的據稱或實際影響而引起爭議的人工智能解決方案,我們可能會經歷品牌或聲譽損害。

法律和監管風險

我們、我們的客户和我們的供應商可能會受到美國和外國關於體育博彩的各種法律的約束,其中許多法律尚未解決,而且仍在發展中,可能會使我們受到索賠或以其他方式損害我們的業務。現有法規或其解釋或監管環境的任何變化都可能對我們的業務運營能力產生不利影響,或減少對我們產品和服務的需求。就向賭博及博彩業供應產品和服務訂立發牌規定,可能會對我們和客户在這些司法管轄區經營的能力造成負面影響。

我們向世界各地的博彩公司提供的許多客户以及我們的產品和服務,以增強他們的體育博彩業務,可能會受到我們的客户或我們提供服務的司法管轄區內與體育博彩、在線博彩和博彩相關的法律和法規的約束。

未來的立法和監管行動、法院裁決,包括歐洲聯盟法院(下稱“歐盟法院”)的裁決,或其他政府行動,例如歐洲、南美和美國司法管轄區未來對體育博彩的監管,可能會受到政治壓力、態度和氣候、個人偏見以及政治和社會上對各種形式的體育博彩和賭博日益負面的趨勢的影響,可能會對適用於我們和我們客户的業務和/或我們的運營和財務業績的法律和許可要求產生重大影響。更嚴格的立法、發牌和監管規定,以及增加對體育博彩和賭博產品廣告的限制,可能會減少對我們產品和服務的需求,或使我們無法完全提供這些服務。

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目錄表

我們未能在引入向博彩和博彩業提供產品和服務的許可要求的司法管轄區獲得或維護許可證,可能會導致我們不得不更改、限制、暫停或停止我們的產品和服務供應,並最終可能導致收入損失、施加制裁和處罰,包括合同罰款和/或聲譽損害。如果在我們擁有當地業務或其他資產和/或我們提供服務的司法管轄區引入許可要求,則無法獲得許可可能會導致我們的業務模式和/或我們經營業務相關部分的地點發生變化,最終導致此類當地業務被迫暫時或永久關閉、收入損失和/或聲譽損害。

不能保證在與我們和我們的客户的業務相關或潛在相關的司法管轄區不會提出和通過法律上可執行的立法,以禁止、立法或監管體育博彩業的各個方面(或該等司法管轄區的現有法律不會被負面解讀),包括為我們和我們的客户的業務引入新的許可和授權要求,以及為博彩和博彩業的B2B產品和服務供應商引入許可要求。特別是,一些司法管轄區已制定規例,試圖限制、壟斷或禁止網上賭博及/或博彩,而另一些司法管轄區則已採取立場,認為網上博彩及/或賭博應獲發牌及受規管,並已通過或正在考慮立法和規例,使之得以實現。對現有監管形式的改變可能包括引入懲罰性税收制度、對大額債券或其他財務擔保的要求、對產品提供的限制、對圈護流動性的要求、對獲得許可證的要求和/或對持牌人數量的上限、對允許的營銷活動的限制或對體育博彩運營商的第三方服務提供商的限制。此外,我們可以在其中運作的一些司法管轄區目前可能不受監管或部分受到監管,因此更容易受到制定或更改法律和規例的影響。

體育博彩監管的任何不利變化、這些法律、法規的解釋、相關監管機構的政府行動和發牌要求,或者我們或我們客户的經營執照被吊銷,都可能對我們在相關司法管轄區開展業務和創造收入的能力造成重大不利影響。特別是,對於我們來説,在某些司法管轄區提供體育博彩服務在商業上可能變得不可取或不切實際,因為當地牌照或審批成本增加,我們在該等司法管轄區的回報或服務範圍可能會減少,或我們可能被迫完全退出該等司法管轄區,並因我們位於該等司法管轄區的客户受到限制而蒙受重大經濟損失。此外,要擴展到新的司法管轄區,我們可能需要獲得許可,並獲得我們提供的產品和服務的批准。這是一個耗時的過程,可能代價極其高昂。在獲得或維持在現有司法管轄區或新司法管轄區擴張所需的監管批准或許可證方面的任何延誤或困難,都可能對我們的增長機會產生負面影響,包括我們客户基礎的增長,或推遲我們在任何此類司法管轄區確認我們產品收入的能力。

此外,政府當局可能認為我們或我們的客户違反了當地法律,儘管我們努力獲得所有適用的許可證或批准。還有一種風險是,可能會對體育博彩業的參與者提起民事和刑事訴訟,包括由檢察官或公共實體或現有壟斷提供者或私人或其代表提起的集體訴訟。此類潛在訴訟可能涉及鉅額訴訟費用、罰金、罰款、扣押資產、禁令或對我們、我們的客户或其他業務合作伙伴施加的其他限制,同時轉移關鍵高管的注意力。此類訴訟可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響,並影響我們的聲譽。此外,儘管我們努力確保我們的產品和服務只向符合所有適用法律(包括賭博和博彩法律)的客户提供,但向不符合某些司法管轄區的賭博和博彩法律和/或監管要求的客户提供產品和服務存在風險,可能會導致我們因協助和教唆非法賭博或博彩要約而受到制裁和處罰。這可能導致我們沒有資格保留現有的監管許可證或獲得未來的許可證和授權。

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目錄表

我們的大量收入間接來自我們或我們的客户不需要持有許可證或存在有限監管框架的司法管轄區,體育博彩的監管方法和合法性因司法管轄區而異,受到不確定因素的影響。

體育博彩的監管和合法性以及執法方法在不同的司法管轄區有所不同(從開放的許可制度到施加制裁或禁止的制度),包括在歐盟單一市場內,以及在美國的不同司法管轄區,在某些司法管轄區,直接適用於我們或我們客户的業務的立法有限或沒有。雖然歐洲的大多數賭博和博彩法律不要求我們持有以B2B為基礎向博彩業提供產品和服務的許可證,因此,在大多數歐洲司法管轄區,我們的業務不受供應商許可證的約束,但一些司法管轄區,包括美國和某些歐洲司法管轄區,如英國、比利時、馬耳他、直布羅陀、希臘、羅馬尼亞和瑞典,要求我們持有供應商許可證或由主管賭博和博彩監管機構頒發的類似許可證。在向博彩業提供B2B供應服務無需持有供應商牌照的司法管轄區,我們的業務基於我們的客户授權並聲明其各自的企業對客户(“B2C”)賭博和博彩服務符合適用的當地法律的協議。

體育博彩服務在某些司法管轄區的合法性並不明確,或可予解讀。在許多司法管轄區,存在相互衝突的法律和/或法規、相互衝突的解釋、執法機構的不同做法和/或不一致的執法政策,因此,某些或所有形式的體育博彩在某些司法管轄區內運營和/或由位於該司法管轄區的人進入時,可能被確定為非法。此外,體育博彩的合法性受到不同司法管轄區在確定體育博彩活動在哪裏進行以及哪些主管機構對這些活動和/或參與或協助這些活動的人具有管轄權的不同方法的影響。

在我們向客户提供在線賭博和/或博彩服務的司法管轄區,如果我們沒有當地許可證或根據多司法管轄區許可證,監管機構或檢察官可能會對我們的業務採取法律行動,儘管我們真誠地努力遵守所有當地要求,但我們可能提出的任何辯護都可能不會成功。這些行動可能包括刑事制裁和處罰,以及民事和行政執法行動、罰款、資金和資產扣押、當局尋求沒收據稱非法活動產生的資金,以及阻止支付和將互聯網服務提供商列入黑名單,其中一些可能更容易在歐洲經濟區等經濟領域執行。即使這些索賠得到了成功的辯護,這一過程也可能導致聲譽損失、潛在收入損失以及管理資源和時間的轉移。

此外,在世界上許多司法管轄區,各種形式的賭博的合法性是可以解釋的,這往往是由於延遲或沒有更新賭博法律,以反映現代遠程投注產品的可用性。在這些情況下,有充分理據支持各種形式的投注及博彩活動,理由包括沒有明文禁止投注及博彩活動、其適用於離岸活動並不明確、投注及博彩產品在特定司法管轄區內隨處可見及/或沒有執行投注及博彩規例的歷史。某一司法管轄區規章的變化可能會導致它被重新評估為受限制的領土,而沒有持續產生收入的潛力。我們未來無法在大型博彩或博彩市場(例如德國)或一些規模較小的博彩或博彩市場(這些市場加在一起是實質性的)運營和與客户合作,可能會由於規模經濟的下降而對我們創造收入的能力和我們的利潤率產生實質性的不利影響。

我們根據一系列因素來決定是否允許特定司法管轄區的客户使用我們的任何一種或多種產品和服務,以及是否從事各種類型的營銷活動和客户拓展,包括但不限於:

所在司法管轄區的法律法規;
我們的投注牌照的條款;
監管當局和其他主管部門對適用或執行此類法律和條例的做法,包括此類主管部門對域外適用和執行此類法律的做法;

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目錄表

州、聯邦或超國家法律,包括歐盟法律(如果適用);
這些因素是否有任何變化;以及
內部規則和政策。

然而,我們對上述因素的評估可能並不總是準確地預測一個或多個司法管轄區對我們、我們的客户或第三方供應商採取執法或其他不利行動的可能性,這可能導致罰款、刑事制裁和/或終止我們在這些司法管轄區的業務。

作為賭博和博彩業的供應商,我們的增長前景取決於適用於我們客户的真金白銀賭博和博彩法規的法律和監管地位。此外,即使司法管轄區將真金白銀賭博和賭博合法化,這可能伴隨着立法或法規限制和/或税收,使我們的客户在這些司法管轄區運營變得不可行或吸引力降低,或者執行法規或獲得在特定司法管轄區運營所需的許可證的過程可能比我們預期的更長,這可能會導致對我們產品和服務的需求減少,並對我們的業務產生不利影響。

接受我們的服務用於博彩和博彩業的商業客户,包括真金白銀博彩和博彩優惠的運營商,面臨着影響我們業務的法律和監管環境。幾個司法管轄區已經或目前正在管制或考慮管制向終端消費者提供真金白銀賭博和賭博。我們的業務、財務狀況和運營結果在很大程度上取決於適用於我們客户並直接影響我們客户的法規。某些司法管轄區目前的法律禁止或限制體育博彩或這些服務的營銷,或保護壟斷提供商,它們可能會通過採用競爭性許可和監管框架來實施改革,以開放其市場。我們已經並仍打算將我們的體育博彩服務擴展到這些明確或自由化的司法管轄區和市場,包括北美(特別是在美國最高法院於2018年推翻1992年《職業和業餘體育保護法》(PASPA)之後)、南美、歐洲和其他國際地區。

雖然某些司法管轄區和市場對體育博彩監管的澄清和自由化可能會為我們的客户和我們提供增長機會,但成功擴展到每個潛在的新司法管轄區或市場將帶來其自身的複雜性和挑戰。進入一個新的司法管轄區或市場的努力可能需要我們招致巨大的成本,如資本、當地資源、當地基礎設施、特定技術、營銷、法律和其他成本,以及大量高級管理層的時間和資源。儘管如此,我們成功進入這些司法管轄區或市場的能力可能會受到州/地區、國家和/或超國家政策和法規的未來發展、市場準入限制、客户成功進入的能力、來自第三方的競爭以及我們目前無法預測或超出我們控制的其他因素的影響。因此,我們不能保證我們會成功地將我們提供的體育博彩服務和產品擴展到這些司法管轄區或市場,也不能保證我們的服務和產品會以預期的速度增長或長期成功。在現有司法管轄區或進入新司法管轄區擴張所需的監管批准或許可證的任何延誤或困難,都可能對我們的增長機會產生負面影響。

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目錄表

例如,州/地區、國家和/或超國家監管機構(特別是在美國各州)未能及時或根本未能實施監管框架,在其管轄範圍內提供博彩和博彩服務,可能會阻止、限制或延遲我們的客户和我們進入此類市場。此外,任何最終實施的法規都可能禁止或實質上限制我們的客户和我們進入這些司法管轄區的能力。特別是,在某些市場引入許可制度時,不能保證我們的客户和我們將成功地獲得或保留在這些市場經營的許可證。此外,即使我們這樣做了,任何此類許可也可能受到繁重的許可要求的約束,以及對違反許可的制裁和/或可能使市場失去吸引力或施加限制我們提供某些關鍵產品或服務的能力的税收責任。此外,許可證可能要求我們與當地市場參與者合作或合作提供我們的產品或服務,從而使我們面臨該參與者表現不佳或無法履行的風險,這反過來又可能擾亂或限制我們在相關市場有效競爭和提供我們的產品或服務的能力。最後,引入多個州/地區監管制度的複雜性,特別是在美國國內,預計多個州將引入不同的監管制度,可能會給我們帶來相當大的運營、法律和行政成本,特別是在短期內。

此外,我們的競爭對手或其合作伙伴可能已經在某個司法管轄區或市場建立了業務。如果這些司法管轄區或市場的監管得以放寬或澄清,我們可能會面對來自其他供應商的更激烈競爭,從而可能增加體育博彩業的整體競爭力。我們在與採取更激進的監管方法的供應商競爭時可能會面臨困難,因此能夠在我們不接受客户或我們不做廣告的市場上創造收入。我們還可能在成功進入新市場方面面臨運營困難,即使在監管問題不會對此類實體造成實質性限制的情況下。

此外,任何以任何方式限制或限制我們客户市場規模的現有法規的變化,例如禁止投注客户可以下注的特定體育賽事、廣告限制、對投注者授權資金機制的限制或對投注者一天可以投注的金額的限制,都將導致收入損失,原因是對我們產品和服務的需求減少。

未能遵守特定司法管轄區的監管要求,或未能成功獲得供應商許可證或在特定司法管轄區申請的授權,可能會影響我們遵守其他司法管轄區的許可和監管要求的能力,或可能導致許可證申請被拒絕或其他司法管轄區的現有許可證受到限制、條件、暫停或吊銷。

作為賭博和博彩業的供應商,遵守適用於我們業務的各種法規是昂貴和耗時的。在我們被要求持有此類供應商許可證的司法管轄區,監管機構通常在管理和許可我們的業務方面擁有廣泛的權力,並可能限制、條件、暫停或最終吊銷我們的許可證,對我們處以鉅額罰款,並採取其他行動,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。這些法律法規是動態的,可能會有不同的解釋,各種立法和監管機構可能會擴大現有的法律法規或就這些事項制定新的法律法規。不遵守任何此類法律或法規可能使我們面臨監管機構的索賠、法律或監管程序、執照審查、訴訟和調查,以及鉅額罰款和負面宣傳,每一項都可能對我們的業務產生實質性和不利影響。

我們現有的任何供應商許可證都可能受到限制、有條件地暫停或最終被吊銷。許可證的丟失、暫停或審查或對在一個司法管轄區持有的許可證施加的任何條件可能會引發限制、條件、暫停或丟失許可證,或影響我們在另一個司法管轄區獲得此類許可證的適宜性和資格,而任何此類限制、條件、暫停或損失,或潛在的此類限制、條件、暫停或損失,都可能導致我們停止在受影響的司法管轄區提供部分或全部產品。我們可能無法獲得或維護所有必要的註冊、許可證、許可或批准,並可能招致與許可過程相關的罰款或延誤,這可能會對我們的運營產生不利影響。我們延遲或未能在任何司法管轄區獲得或維護許可證,可能會阻止我們提供產品和服務、增加客户基礎和/或創造收入。任何未能維持或續期我們現有執照、註冊、許可、授權或批准的行為,都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。

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目錄表

我們面臨現有供應商許可證條款的丟失、撤銷、不續訂或更改的風險。

我們現有的供應商許可證通常包括監管機構在某些情況下限制、條件、暫停或吊銷許可證的權利,例如,被許可方違反相關監管要求的情況。此外,作為任何續期或續展申請的一部分的適宜性程序可能既昂貴又耗時,如果申請不成功,所產生的任何費用都不太可能收回。如果我們現有的任何供應商許可證沒有續簽或延期,或者如果此類許可證受到限制、條件限制、暫停、吊銷或續簽,條款對我們的業務不利,這可能會限制我們向該司法管轄區的客户提供部分或全部服務,並可能要求我們限制或暫停與該司法管轄區有關的客户服務,或者暫時或永久退出該司法管轄區,每一項都會對我們的收入產生負面影響。

到目前為止,我們已經獲得了目前運營所需的所有許可證、授權、適宜性調查結果、註冊、許可和批准。我們的供應商許可證往往在固定的時間段內發放,之後需要續簽許可證。例如,我們的某些許可證將於2024年到期,需要續簽,包括我們在許多州和部落司法管轄區的一年期美國博彩許可證。然而,我們不能保證任何可能需要的額外許可證、許可和批准將被給予,或者現有的許可證將被續簽或不會被撤銷。續期須視乎我們的董事、高級管理人員、主要僱員、人事及股東的適合性及資格要求是否繼續符合等條件而定。任何未能續簽或維護我們的許可證,或在必要時未能獲得新許可證的情況,都將對我們的業務產生實質性的不利影響。

在一些司法管轄區,我們的主要高管和高級管理人員、某些員工、關鍵人員、董事或其他與業務相關的個人受到許可和/或合規要求的約束。這些個人未能獲得必要的許可證或遵守個人的監管義務,可能會導致我們的業務不符合其監管義務,或危及我們獲得或維護開展業務所需的供應商許可證的能力。在某些情況下,對這種情況的補救措施可能需要撤換一名關鍵高管、員工或董事,並強制贖回或轉讓此人的股權證券。

作為獲得和維護供應商許可證和授權的一部分,主管賭博和博彩監管機構一般將確定某些董事、高級管理人員和員工,在某些情況下,持有股權的股東的適宜性,或超過某些實質性門檻的參與或投票權。賭博和博彩監管機構用來決定誰需要發現是否適合或申請人是否適合經營博彩業務的標準因司法管轄區而異,但一般來説,特別是在美國,主管當局要求廣泛和詳細的申請披露。主管當局通常在確定申請人是否適合在某一司法管轄區內開展業務方面擁有廣泛的自由裁量權。如果任何對我們的業務具有管轄權的主管當局發現一名高管、董事、員工、任何關鍵人員或大股東不適合獲得許可或不適合繼續與我們保持關係,我們將被要求切斷與該人的關係,並被迫任命另一名符合當局適任要求的個人,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。

此外,賭博和博彩監管機構可以根據我們的董事、高級管理人員、關鍵員工和人員、股東或與我們有關係的第三方過去或現在的任何活動,拒絕發放或續簽供應商許可證,或限制、條件、暫停或最終吊銷任何現有的供應商許可證,這可能會對我們的業務產生不利影響。此外,未來我們現有的和/或任何未來的主要管理人員、董事、關鍵員工和人員或重要股東將無法滿足我們維持或獲得運營業務所需的供應商許可證和授權所需的所有適當和資格標準,這可能導致需要更換未能滿足賭博和博彩監管機構所規定的適當和資格標準的個人。任何未能續簽或維持此類許可證,或在必要時未能獲得新許可證的情況,都將對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。

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目錄表

歐盟一直試圖應用國內刑事和行政法律,以阻止我們在其他歐盟成員國(“成員國”)獲得牌照的體育博彩運營商客户在其領土內經營或向客户提供服務;CJEU在這一問題上的判例法繼續演變,成員國政府的反應給在線博彩運營商帶來了不確定性。

某些成員國的監管當局、國家許可證持有人和現有經營者,包括壟斷經營者,曾試圖適用其國內刑法和行政法,以防止或試圖阻止在其他成員國獲得執照的體育博彩經營者在其領土內經營或向客户提供服務。儘管某些成員國受到歐盟委員會就其適用於博彩的法律提起的侵權訴訟,認為這些法律違反了服務自由流動的歐盟法律原則,但CJEU、各成員國的國內法院和監管機構對這些原則的適用和執行仍有待繼續澄清。在各成員國和CJEU的國內法院進行了相當多的相關訴訟。

如果CJEU的判例繼續承認,在某些條件的約束下,成員國可以建立或維持限制在其他成員國獲得牌照的運營商提供體育博彩服務的獨家許可制度,我們的體育博彩運營商客户允許其在特定成員國的客户獲得其一項或多項體育博彩服務、從事某些類型的營銷活動和與客户接觸的能力可能會受到影響。根據國家法院或主管當局對歐盟法律的解釋,我們的客户可能不得不接受更多成員國的當地許可、法規和/或税收,和/或將某些成員國的客户完全排除在外或排除在某些產品之外。任何此類後果都可能間接減少我們在歐盟的收入。

我們受制於不斷變化的政府法規和其他法律義務,特別是與隱私、數據保護和信息安全相關的法規,以及我們開展業務的不同市場的消費者保護法。我們實際或認為未能履行此類義務可能會對我們的聲譽、經營結果或財務狀況產生重大不利影響,或產生其他不利後果。

作為我們業務的一部分,我們從我們的客户、員工和其他各方收集個人信息、個人數據和其他潛在的敏感和/或受監管的數據,包括銀行賬號、社會安全號碼、信用卡和借記卡信息、身份證號碼和政府身份證的圖像。美國和世界各地的法律和法規限制和規範個人信息的收集、處理、存儲、使用和披露,包括制定個人信息安全標準,實施有關隱私做法的通知要求,併為個人提供有關使用、存儲、披露和銷售其受保護個人信息的某些權利。在英國,以及歐盟和瑞士,我們受到某些方面比美國更嚴格的法律和法規的約束。在發生數據泄露的情況下,我們還必須遵守我們所在司法管轄區的數據泄露通知法律,以及訴訟和監管執法行動的風險。

這些法律和法規正在不斷演變,它們的解釋和應用可能與我們的做法不一致,我們遵守不斷演變的數據保護規則 的努力可能會失敗。我們必須投入大量資源來理解和順應這一不斷變化的局面。對收集、使用、共享或披露個人信息或個人數據的限制或安全和數據保護的額外要求和責任可能需要我們修改我們的產品和服務,可能會以實質性的方式限制我們開發新產品和服務的能力,並可能使我們受到更多合規義務和監管審查的約束。目前和擬議的針對隱私和數據保護的法規也可能增加我們的運營成本。

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目錄表

此外,我們通過隱私聲明、網站上提供的信息和新聞聲明公開聲明我們使用和披露個人信息。儘管我們努力確保我們的公開聲明是完整、準確和充分執行的,但我們有時可能無法做到這一點,或被指控未能做到這一點。如果此類通知或聲明被發現具有欺騙性、不公平或與我們的實際做法不符,我們可能會受到監管或其他法律訴訟。如果我們的隱私或數據安全措施不符合適用的當前或未來法律和法規,我們可能會受到訴訟、監管調查和罰款,執行通知要求我們改變使用個人數據或營銷實踐的方式,以及鉅額補救費用。例如,根據歐盟一般數據保護條例,我們可能被處以最高2,000,000歐元的罰款,或上一財政年度(以較高者為準)全球集團年營業額的4%。我們還可能承擔其他責任,例如數據當事人的民事訴訟索賠,以及負面宣傳和潛在的商業、商業夥伴、消費者信任和市場信心的損失。自2020年12月 以來,包括一羣英國足球運動員在內的第三方根據《體育數據和體育博彩規則》向包括我們在內的體育數據和體育博彩行業的不同參與者發出了數據主體訪問請求。如果這些請求發展成法律行動,它可能會顯著改變我們收集和使用與球員相關的體育數據的方式,可能會使我們受到費用或其他損害的影響,並可能對整個體育數據行業產生實質性影響。根據我們現有合同安排的條款,任何不利的判決都可能影響該等合同安排的有效性,從而可能迫使我們改變我們的業務戰略,並對我們的業務產生不利影響。即使我們沒有被確定為違反了這些法律,政府對這些問題的調查通常也需要花費大量資源,併產生負面宣傳。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

未能獲得、維護、保護、執行和捍衞我們的知識產權,或未能獲得足夠廣泛的知識產權保護,可能會削弱我們的競爭優勢,或幹擾我們開發、營銷和推廣我們的產品和服務的能力。

我們的專利、商標、商號、商業祕密、專有技術和其他知識產權對我們的成功非常重要。雖然我們的政策是大力保護和捍衞我們的知識產權,但我們無法預測我們為獲取、維護、保護和執行我們的知識產權而採取的步驟是否足以防止侵犯、挪用、稀釋或其他潛在的侵犯我們的知識產權的行為。我們可能無法在我們開展業務的所有司法管轄區註冊我們的知識產權,在某些情況下,我們可能會確定為我們的產品、軟件、數據庫或其他技術獲得註冊保護在商業上是不可取的。在這種情況下,我們必須依靠管理未註冊知識產權保護的法律,以及合同保密和/或排他性條款來保護我們的數據和技術,這可能會限制我們在第三方未經授權使用時的補救措施。如果我們無法通過相關法律或合同排他性來保護我們的專有產品、技術和功能,競爭對手可能會複製它們。即使我們尋求註冊我們的知識產權,第三方可能會對我們的申請提出異議,即使我們能夠獲得註冊,第三方也可能質疑已註冊知識產權的有效性或可執行性。此外,我們不能保證我們的專利、註冊商標或其他知識產權將具有足夠的範圍或實力,為我們提供有意義的保護或競爭優勢。我們也不能保證其他人不會在未經我們同意的情況下使用我們的知識產權,或獨立開發具有與我們所依賴的任何專有技術相同或相似功能的技術,以開展我們的業務並將我們與競爭對手區分開來。未經授權的第三方可能會試圖對我們的技術進行反向工程,以開發具有與我們的解決方案相同或相似功能的應用程序,而競爭對手和其他第三方也可能採用與我們的解決方案類似的商品名稱或商標。此外,競爭對手和其他第三方在過去和將來都可能試圖未經授權使用我們的數據。監控和監管未經授權使用我們的數據、技術和知識產權是困難的,而且可能不會有效,我們不能向您保證我們將有足夠的資源來監管和執行我們的知識產權。知識產權法的變化或適用法院和機構對這些法律的解釋也可能產生不確定性。例如,所有司法管轄區關於體育數據和數據庫的所有權和允許使用的法律地位可能會發生變化。隨着PASPA禁令的解除,這一領域可能會在美國受到關注。因此,我們不能確定我們目前對來自公開來源或其他來源的數據的使用是否會在未來導致對第三方知識產權的侵權、挪用或其他侵權行為的索賠。如果我們不能保持我們技術的專有性質,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。任何強制執行我們的知識產權的訴訟或針對我們註冊或申請知識產權的異議或其他訴訟為自己辯護的任何訴訟都可能代價高昂,轉移管理層的注意力,並且最終可能不會以有利於我們的方式解決。

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目錄表

我們試圖通過以下方式保護我們的知識產權和專有信息:(I)實施行業標準的行政、技術和物理實踐,包括源代碼訪問控制,以保護我們的專有信息,以及(Ii)要求我們的所有員工和顧問以及某些承包商簽署保密和發明轉讓協議。然而,我們可能在所有情況下都無法獲得這些協議。此外,我們不能保證所有員工、顧問和承包商都遵守這些協議的條款,也不能保證這些協議將有效地保護我們的專有信息或保護我們對知識產權的所有權。因此,儘管普遍存在保密協議、訪問控制、行業標準做法和其他合同限制,但我們可能無法阻止這些協議的各方未經授權披露或使用我們的技術訣竅或其他商業祕密。監控未經授權的使用和披露是困難和昂貴的,我們不知道我們為保護我們的專有技術和信息而採取的步驟是否有效。此外,美國以外的法院有時不太願意保護商業祕密、技術訣竅和其他專有信息。我們還可能被迫對第三方提出索賠,或為他們可能對我們提出的索賠進行辯護,以確定我們視為我們的知識產權的所有權。

此外,我們的商業成功取決於我們在不侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方的知識產權或類似的專有權利的情況下開發和商業化我們的產品和服務以及使用我們的技術的能力。無論是否值得,我們已經並可能在未來面臨侵犯、挪用或其他侵犯第三方知識產權或類似專有權利的指控,這些指控可能會干擾我們營銷和推廣我們的品牌、產品和服務的能力。這可能包括通過我們的產品和服務提供的內容侵犯個人(包括運動員)的公開權或隱私權,或未經授權使用、侵犯、稀釋或以其他方式侵犯第三方商標或品牌名稱。任何針對侵犯、挪用或其他侵犯第三方知識產權或類似專有權利的索賠為自己辯護的訴訟都可能代價高昂,轉移管理層的注意力,最終可能不會以有利於我們的方式解決。此外,如果我們未能就我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯他人知識產權或類似專有權利的索賠達成和解或抗辯,可能會要求我們停止使用某些知識產權或將某些產品和服務商業化,獲得許可,在我們開發非侵權替代品的同時修改我們的服務和技術,招致重大損害或和解費用,或面臨禁止我們營銷或提供受影響產品和服務的臨時或永久禁令。如果我們需要第三方許可,可能無法以合理的條款或根本不提供,並且我們可能必須支付大量版税和預付費用或持續費用。此類許可也可能是非排他性的,這可能允許競爭對手和其他方使用主題技術與我們競爭。我們還可能不得不重新設計我們的服務和技術,使其不會侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方知識產權或類似的專有權利,這可能是不可能的,或者可能需要大量的金錢支出和時間,在此期間,我們的技術可能無法商業化或使用。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

我們僱用的人以前曾受僱於我們所在領域的其他公司,包括我們的競爭對手或潛在的競爭對手。儘管我們努力確保我們的員工、獨立承包商和顧問在為我們工作時不使用他人的專有信息或專有技術,但我們或我們的員工、顧問或獨立承包商可能會因疏忽或以其他方式使用或披露前僱主或其他第三方的知識產權,包括商業祕密或其他專有信息。可能有必要提起訴訟來抗辯這些指控。如果我們未能成功地為任何此類索賠辯護,我們可能會承擔損害賠償責任,我們還可能被阻止使用某些知識產權,這反過來可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。即使我們成功地對此類索賠進行了辯護,訴訟也可能導致鉅額成本,並分散管理層和其他員工的注意力。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

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目錄表

如果我們不能維護、增強和保護我們的聲譽和品牌認知度,包括通過維護和保護商標,我們的業務將受到損害。

我們相信,保持和提高我們的聲譽和品牌認知度對於我們與合作伙伴和客户的關係以及我們吸引新合作伙伴和客户的能力至關重要。推廣我們的品牌可能需要我們進行大量投資,我們預計,隨着我們的市場競爭日益激烈,這些營銷舉措可能會變得越來越困難和昂貴。如果我們未能充分保護或執行我們在對我們業務重要的商標下的權利,我們可能會失去使用這些商標或阻止他人使用它們的能力,這可能會對我們的聲譽和業務造成不利影響。其他人可能會在美國和國際上主張類似商標的優先權利,並試圖阻止我們在某些司法管轄區使用和註冊我們的商標。我們不時提出的待決商標申請可能不會導致此類商標註冊,並且我們可能無法使用這些商標在相關司法管轄區將我們的產品和服務商業化。

我們的註冊或未註冊商標可能會受到挑戰、侵犯、規避、稀釋、宣佈通用、失效或被確定為侵犯或稀釋其他商標。我們可能無法保護我們在這些商標上的權利,我們需要這些商標來建立與合作伙伴和客户的知名度。如果我們不能充分保護我們的商標或根據我們的商標建立名稱認可,我們建立品牌身份的能力可能會受到阻礙,並可能導致市場混亂,我們可能無法有效競爭,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。

我們使用“開源”軟件可能會對我們提供產品和服務的能力產生不利影響,並使我們面臨可能的訴訟。

我們將開源軟件與我們的專有軟件結合使用,並期望在未來繼續使用開源軟件。與使用其他第三方商業軟件相比,使用和分發開放源碼軟件可能會帶來更大的風險,因為開放源碼軟件的許可人通常不就侵權索賠或許可代碼的質量提供支持、保證、賠償或其他合同保護。一些開放源碼許可證可能要求將開放源碼納入其專有軟件的被許可人,或將其專有軟件與開放源碼一起分發或將其專有軟件鏈接到開放源碼的被許可人,公開披露其專有源代碼,或可能禁止被許可人就使用這種軟件向其他各方收取費用。此外,開放源碼軟件的公開使用可能會使其他人更容易損害或複製我們的服務或產品。

雖然我們試圖使我們的專有代碼不受此類開源許可條款的影響,但我們不能保證我們會成功。因此,我們可能面臨其他人聲稱擁有軟件所有權的索賠,或尋求執行與我們的軟件有關的開源許可條款,包括要求發佈與此類軟件一起開發或分發或鏈接到此類軟件的專有源代碼。任何這樣的發佈都可能讓我們的競爭對手以更少的開發工作量和更短的時間創造出類似的技術,並可能導致我們產品和服務的銷售損失。這些索賠還可能導致訴訟、要求我們購買昂貴的許可證或要求我們投入額外的研發資源來更改我們的軟件,其中任何一項都將對我們的業務或運營結果產生負面影響。此外,如果開源代碼的許可條款發生變化,我們可能會被迫重新設計我們的軟件,或者產生額外的成本。使用某些開放源碼軟件還可能導致比使用第三方商業軟件更大的風險,因為開放源碼許可人通常不對軟件的來源提供擔保或控制,因此軟件可能包含安全漏洞或侵權或損壞的代碼。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

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目錄表

我們將技術和產品商業化的能力在一定程度上受制於他人授予我們的許可證的條款和條件。

我們依賴對我們的產品和服務非常重要的某些數據和其他知識產權的許可。此類許可通常是非排他性的,可能不會為我們提供足夠的權利來使用此類數據和其他知識產權,包括在我們可能希望將我們的產品和服務商業化的所有地區。因此,我們可能無法阻止競爭對手或各方將有競爭力的產品和服務商業化。儘管我們盡了最大努力,但我們的許可方可能會得出結論,認為我們嚴重違反了許可協議,因此可能會終止許可協議,從而使我們無法將這些許可協議涵蓋的產品和服務商業化。即使這些協議沒有終止,在到期時,我們也可能被要求與我們的許可人重新談判或續簽這些協議,或者與其他權利持有人簽訂新的協議,以便將我們的產品和服務商業化。此類許可證的競爭非常激烈,我們不能保證能夠續簽我們的許可證。此外,當版權所有者開發他們自己的產品時,他們可能不願意向我們提供對某些數據或內容的訪問,例如流行或高度期待的遊戲廣播或系列劇的數據和內容。如果我們的許可人和其他權利持有者不願意或不能夠按照我們可以接受的條款(或根本不能)許可我們的數據、內容或其他材料,我們的產品和服務商業化的能力可能會受到損害,或者我們的成本可能會增加。此外,我們可能尋求從我們的許可人那裏獲得更多許可,為了獲得此類許可,我們可能不得不同意以更有利於許可人的方式修改我們現有的許可。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

我們可能會受到税法或其解釋的變化或美國和瑞士內外的附加税的影響,或者可能面臨額外的税收負擔,這可能會降低我們的盈利能力。

在我們開展業務的每個司法管轄區,我們都受税法的約束。税法或其解釋的變化可能會減少我們收到的收入、我們資產負債表上記錄的任何税收損失結轉和税收抵免的價值以及我們的現金流金額,並對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。此外,其他因素或事件,包括業務合併和投資交易、我們遞延税項資產和負債的估值變化、各種納税申報單定稿時的税項調整或由於税務機關聲稱的缺陷而導致的税項調整、不可用於納税目的的費用增加、可用税收抵免的變化、轉讓定價方法的變化、我們在税收管轄區之間的收入分配和其他活動的其他變化以及税率的變化,也可能會增加我們未來的有效税率。

我們的納税申報受到美國國税局(“IRS”)以及州、地方和非美國税務當局的審查或審計。我們在確定我們在全球範圍內的税收撥備時會作出判斷,在我們的正常業務過程中,可能會有交易和計算不確定適當的税收處理。我們還可能對與我們收購的企業相關的税收負責。我們的決定對美國國税局或任何其他税務機關沒有約束力,因此,審計或其他程序中的最終決定可能與我們的税務條款、應計項目和報税表中反映的處理方式有很大不同。由於審計而進行的額外税收評估可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

由於2020年1月1日生效的瑞士公司税法改革,包括聖加倫州在內的瑞士所有州都取消了州税收特權。因此,從2020年1月1日起,我們要繳納標準的州税。聖加倫州聖加倫州的標準公司税率可以隨時變化。此外,如果一個實體從優惠税制轉變為普通税制,可結轉的税收損失可能是有限的。

非美國司法管轄區的税法可能會出現進一步的變化。例如,在2021年,經濟合作與發展組織(“經合組織”)提出了一個新的關於基礎侵蝕和利潤轉移的包容性框架(BEPS 2.0),其中包含一個雙支柱解決方案,以應對經濟數字化帶來的税務挑戰。這些變化目前正由世界各地的税務當局逐步實施,代表着國際税務框架的根本變化。第一支柱提供了新的聯繫和利潤分享。支柱二規定了全球最低税率(15%),為司法管轄區之間的税收競爭奠定了底線。

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目錄表

2023年12月22日,瑞士聯邦委員會發布了一項法令,瑞士將逐步引入符合第二支柱的全球最低税收水平。從2024年1月1日起,根據經合組織關於合格國內最低充值税的框架,將對在瑞士的公司和常設機構的利潤徵收國家充值税,實際上税率低於15%。這項全國性的充值税將與經合組織的示範規則大體一致。最初只有前三個財政年度連續收入超過7.5億歐元的跨國公司集團的公司和常設機構才在範圍內。根據收入包容規則和少税支付規則徵收的國際增值税將對瑞士以外的子公司(公司、常設機構)的利潤徵收,實際税率不低於15%,將在稍後階段根據國際發展情況引入。

由於這些發展,我們開展業務的某些國家的税法可能會發生前瞻性或追溯性的變化,任何此類變化,包括採用全球最低税額規則,或我們任何司法管轄區税收政策的其他重大發展,都可能對我們未來的總税負和有效税率以及我們的增長機會、業務和運營結果產生重大不利影響。

美國和各個國際司法管轄區的反腐敗、反賄賂、經濟制裁和出口管制、反洗錢以及類似的法律可能會對我們的聲譽和運營結果產生負面影響。

在全球範圍內開展業務要求我們遵守對我們的業務有管轄權的世界各國政府實施的反腐敗法律和法規,其中可能包括美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)、英國《2010年反賄賂法》(《英國反賄賂法》)以及我們開展業務的其他國家和地區的法律。《反海外腐敗法》、英國《反賄賂法》和其他適用法律禁止我們和代表我們行事的官員、董事、僱員和商業夥伴,包括代理人和代表,以腐敗方式向“外國官員”提供、承諾、授權或提供任何有價值的東西,目的是影響他們的決策,或獲得或保留業務,或以其他方式獲得優惠待遇。英國《反賄賂法》也禁止非政府的商業賄賂和收受賄賂。

我們受到世界各地政府和監管機構的管轄,這可能會使我們的人員和代表與“外國官員”接觸,包括負責發放或續簽許可證、執照或批准或執行其他政府法規的人。此外,我們開展業務的一些國際地點缺乏發達的法律制度,腐敗程度較高;因此,我們有必要實施適當的控制,以確保即使在監管框架不太發達的司法管轄區也能保持適當的行為。

我們的業務必須遵守適用的反洗錢(“AML”)、反恐融資(“CTF”)、經濟和貿易制裁法律和法規,例如由美國財政部外國資產管制辦公室、美國國務院、美國商務部、聯合國安全理事會、瑞士國家經濟事務祕書處(“SECO”)、歐盟、成員國和英國財政部以及其他相關制裁機構管理和執行的法律和法規。這些法律或法規的變化,或執行方法的變化,可能會影響我們向現有或潛在客户提供產品和/或服務的能力。特別是,美國、歐盟、英國和其他司法管轄區為迴應俄羅斯在烏克蘭的活動而實施的制裁,以及作為迴應而制定的任何反制裁,可能會限制我們在某些國家(如俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭的特定地區)運營、產生或收取收入的能力,這可能會對我們的業務產生不利影響。

我們的國際業務使我們面臨違反或被指控違反反腐敗、反腐敗、反洗錢、反洗錢、經濟制裁和出口管制法律法規的風險。如果我們不能成功地遵守這些法律和法規,我們可能面臨聲譽損害,以及重大的制裁,包括刑事罰款、監禁、民事處罰、返還利潤、禁令和取消政府合同的資格,以及其他補救措施。對涉嫌違規行為的調查可能代價高昂,而且具有破壞性。我們有旨在遵守適用的反腐敗、經濟制裁和出口管制法律和法規的政策和程序。然而,不能保證我們的政策和程序將有效地防止我們的員工或業務合作伙伴代表我們行事的違規行為,我們可能要對這些違規行為負責,任何此類違規行為都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

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目錄表

金融和資本風險

我們發現我們的財務報告內部控制存在重大缺陷,如果不加以補救,可能會導致我們的財務報表出現重大錯報,我們及時準確報告我們的財務狀況和經營結果或遵守適用法律和法規的能力可能會受到損害,這可能會對投資者對我們的信心造成重大不利影響,從而影響我們的普通股價值。

作為一家上市公司,我們必須維護、評估和報告我們對財務報告的內部控制的有效性。正如截至2022年12月31日的20-F表格年度報告所披露的那樣,我們發現財務報告內部控制存在重大缺陷,與控制和職責分離的設計和實施不足有關。重大缺陷是指財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,導致我們的年度或中期合併財務報表中的重大錯誤陳述有合理的可能性無法及時預防或發現。

儘管我們相信我們在加強對財務報告的內部控制方面取得了重大進展,但截至2023年12月31日,我們並未得出結論,我們的實體層面和業務流程控制正在有效運行,因此,我們無法確定截至2022年12月31日發現的重大弱點已得到完全補救。根據我們對期間發現的設計缺陷的評估,以及管理層補救和實施控制所需的額外時間,我們確定在控制環境、風險評估、控制活動、信息和通信以及COSO框架的監測部分(如本年度報告第15項所定義)存在缺陷。這些缺陷構成了重大弱點,無論是個別的還是總體的,在性質上是普遍的,並影響到所有重要的賬目和披露。

在補救的控制措施運行了足夠的一段時間並且管理層通過測試得出結論認為這些控制措施正在有效地運行之前,這些重大弱點將不會被認為得到完全補救。公司正在努力工作,以儘快補救重大缺陷,但不能保證補救措施將完全有效。如果這些補救措施沒有被證明是有效的,並且控制缺陷和重大弱點持續存在或在未來發生,公司財務報告的準確性和時機可能會受到重大不利影響。因此,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《薩班斯-奧克斯利法案》)第404(A)節,管理層已發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷。我們還被要求披露財務報告內部控制方面的重大變化。

也不能保證我們已經發現了所有實質性的弱點,也不能保證我們今後不會有更多的實質性弱點。如果在2024年的評估和測試過程中,我們在財務報告的內部控制中發現了更多的重大弱點,或者確定現有的重大弱點沒有得到補救,我們的管理層將無法斷言我們的財務報告內部控制是有效的,將需要額外的補救努力和相關成本。即使我們的管理層得出結論認為我們的財務報告內部控制是有效的,我們的獨立註冊會計師事務所也可能得出結論認為我們的財務報告內部控制存在重大弱點。如果我們不能糾正重大弱點或滿足上市公司對我們的要求,包括薩班斯-奧克斯利法案的要求,投資者可能會對我們財務報告的準確性和完整性失去信心,我們普通股的市場價格可能會受到不利影響,我們可能會成為證券交易所、美國證券交易委員會或其他監管機構的訴訟或調查對象,這可能需要額外的財務和管理資源。

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目錄表

我們的經營業績和經營指標會受到季節性和波動性的影響,這可能會導致我們季度收入和經營業績的波動,或者影響我們對業務前景的看法。

我們已經經歷了,並預計將繼續經歷我們收入的某種程度的季節性波動,這種波動可能會因地區而異。我們客户羣的廣泛地理組合也影響了季節性的影響,因為不同地區的客户對不同的體育比賽的重視程度不同,這些比賽往往有不同的季節性日曆。因此,從歷史上看,我們的收入在季後賽和錦標賽最多的季度是最強勁的,在休賽期我們的收入增長率一直在下降或停滯不前。我們的收入還可能受到不是每年舉行的重大體育賽事的安排,或者由於運動員罷工、地緣政治和類似事件、恐怖主義或其他事件而取消或推遲的體育賽事和比賽的影響。我們還可能在某些其他指標上遇到波動,例如收入分享安排。我們的關鍵運營指標或增長率的波動可能會導致我們的財務狀況或運營結果的波動,使預測我們未來的業務結果和需求變得更加困難,對我們管理營運資本的能力產生不利影響,並可能導致對我們的前景的不利推斷,這可能導致我們的股價下跌。

我們可能無法產生足夠的收入來維持盈利能力或持續產生正現金流,我們的收入增長率可能會下降。

我們未來可能會出現税後虧損,我們不能向您保證我們會產生足夠的收入來抵消維護我們的平臺和維持和發展我們的業務的成本。投資者不應將我們的歷史收入增長或運營費用視為我們未來業績的指標。需求減少,無論是由於全球經濟疲軟、消費者支出減少、競爭或其他原因,都可能導致收入和增長減少,對我們的經營業績產生不利影響。如果我們的收入增長率下降或我們的運營費用超出我們的預期,我們的財務業績將受到不利影響。

此外,我們還預計未來我們的成本將增加,這可能會對我們未來的經營業績以及實現和維持盈利的能力產生負面影響。我們預計將繼續在技術開發、營銷和人力資本方面投入大量資金和其他資源。這些投資可能不會增加我們的收入或增長我們的業務。如果我們不能以超過業務相關成本的速度成功創造收入,我們將無法實現盈利,收入增長率可能會下降。即使收入增長率持續或不斷上升,如果我們的成本同步增長,我們也可能無法保持盈利能力或產生持續的正現金流。如果我們無法繼續增長我們的收入和整體業務,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到實質性或不利的影響。

收購會帶來一定的風險,並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

我們業務戰略的一個關鍵要素是通過收購來補充我們的有機增長。我們經常探索收購其他業務和資產,我們過去曾收購過業務,未來可能會繼續收購業務或資產。我們還可能在未來進行戰略性資產剝離。

然而,我們可能無法確定或完成有前景的收購或資產剝離,原因有很多,包括對交易關鍵要素的任何誤判、買家之間的競爭、我們行業內企業的高估值、需要監管和其他批准、缺乏內部資源來積極追求所有有吸引力的機會和資本的可用性。花費在交易機會上的時間和資源可能不會產生成比例的結果。

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目錄表

當我們確實確定了潛在的收購目標時,收購和整合業務或資產涉及許多風險。這些風險包括估值(確定企業或資產的公平價格)、結構(必要時包括從賣方分出目標實體)、整合(管理整合被收購企業的人員、產品、技術和其他資產的過程,以獲取預期與收購相關的價值和協同效應)、留住人才(留住具有繼續經營被收購企業所需的知識和技能的管理層或其他人才)、監管(獲得監管或其他政府批准,包括反壟斷批准,這可能是完成收購併隨後整合所必需的)和盡職調查(包括確定企業前景的風險,包括賠償和其他合同義務以及在收購中承擔的未披露或未知的債務或限制)。此外,我們收購的公司的收購價格的很大一部分可能會分配給收購的商譽和其他無形資產。我們被要求每年測試商譽和具有無限年限的無形資產是否可能減值,或在情況表明可能發生減值時更頻繁地進行測試。如果有可能的減值指標,我們也被要求評估可攤銷無形資產和固定資產的減值。未來,如果我們的收購沒有產生預期的回報,我們可能需要確認減值費用,這可能會對我們的運營業績產生不利影響。

此外,在我們尋求收購外國企業和資產的程度上,這些潛在的收購往往涉及額外或增加的風險,包括:

管理地理上分散的組織、系統和設施;
整合具有不同商業背景和組織文化的人員;
遵守其他法規和其他法律要求,包括要求在所收購企業的控制權發生變化後保持或轉讓許可證和授權,或獲得新的許可證或授權;
應對貨幣匯率波動、通貨膨脹和跨多個司法管轄區的單位經濟對我們業務的財務和其他影響;
在國際上取得、維護、保護和執行知識產權;
難以進入新的國際市場,原因包括客户對這些市場的接受程度和商業知識;以及
一般的經濟和政治條件。

此外,我們能否實現從收購活動中獲得的預期收益,包括任何預期的銷售增長、成本協同效應和其他預期收益,在很大程度上將取決於我們是否能夠識別和整合被收購公司的關鍵員工,並高效和有效地整合這些業務。整合是一個持續的過程,我們可能無法順利或成功地完全整合這類業務,而且這個過程可能比預期的時間更長。此外,某些業務的整合以及這種活動之後的業務文化差異將繼續需要投入大量的管理資源,這可能會分散管理層對日常業務業務的注意力。在對目標企業進行盡職調查的過程中,也可能存在我們未能或無法發現或識別的未斷言的索賠或評估。如果我們無法成功地將被收購業務的運營整合到我們的業務中,我們可能無法實現此類交易的銷售增長、成本協同效應和其他預期好處,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。

任何當前或未來的合資企業或少數股權投資都將面臨這些投資所固有的某些風險。

雖然我們努力通過法律上可強制執行的合夥協議和其他文書降低合資企業和少數股權投資的風險,但我們的少數股權地位可能會使我們面臨超出我們控制範圍的風險,並且是合資企業和少數股權投資所特有的,包括:

與我們的合作伙伴在如何管理業務方面可能存在分歧;

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目錄表

缺乏對合資企業管理層的完全控制,因此缺乏對其行動的控制;
我們的合作伙伴可能擁有或發展與我們背道而馳的商業利益或戰略;
我們可能需要為企業未來的資本提供資金,作為對企業的貸款,作為對合資企業的出資,或其他;
我們的合作伙伴可能陷入財務困境或資不抵債,這可能導致我們不得不將合作伙伴的額外資本份額貢獻給業務;
與合作伙伴發生糾紛時的訴訟或仲裁費用(包括名譽損害);
由於與我們的合作伙伴存在重大分歧,導致業務和財務業績出現負面影響;以及
先發制人解散企業,因為我們或我們的合作伙伴選擇或有義務獲得另一方在企業中的股權。

我們可能無法及時獲得融資,或者根本無法滿足我們未來的長期資本需求,這可能會削弱我們執行業務計劃的能力。

我們相信,我們現有的現金、我們信貸安排下的可用借款以及預期的運營現金流,將足以滿足我們至少未來12個月的運營和資本需求。

儘管我們已經產生了積極的調整後EBITDA,我們可能需要額外的資本來應對未來的商業機會,包括增加獲得的客户數量、新的聯盟交易、挑戰、收購或不可預見的情況,並可能出於其他原因決定從事股權或債務融資。如果需要,我們是否有能力獲得額外資本,將取決於我們的業務計劃、投資者需求、我們的經營業績、市場狀況、我們的信用評級和其他因素。

任何負債都會增加風險,即我們可能無法產生足夠的現金來支付應支付的債務金額。它也可能對我們的業務產生影響。例如,它可以:

限制我們支付分配和回購股本的能力;
增加我們在普遍不利的經濟和工業條件下的脆弱性;
要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還我們的債務,從而減少了我們現金流用於營運資本、資本支出和其他一般公司用途的可能性;
限制我們在規劃或應對商業和行業變化方面的靈活性;以及
限制我們招致額外債務的能力。

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目錄表

本公司附屬公司Sportradar Management Ltd於2020年11月與若干債權人訂立的信貸協議(經不時修訂的“信貸協議”)載有某些限制性契諾,而任何證明或管限其他未來債務的協議可能包含限制本公司從事某些符合本公司長期最佳利益的活動的能力。例如,信貸協議限制了我們產生額外債務的能力,對於相關的多幣種優先擔保循環信貸安排(“RCF”),要求我們滿足某些財務條件。吾等此前並無違反信貸協議下的任何契諾,但吾等未能遵守信貸協議或規管任何未來債務的協議中的契諾,可能會導致違約事件,如不予以補救或豁免,可能會加速吾等的所有債務。在2022年期間,我們預付了信貸協議項下貸款B的未償還承諾總額4.2億歐元,從而將未償還的貸款B承諾減少到零。截至2023年12月31日,我們在B融資機制下沒有未償還的承付款,在區域合作框架下也沒有未償還的承付款(2022年12月的承付款從1.1億歐元增加到2.2億歐元)。

我們無法向您保證,我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或我們未來的借款金額將足以使我們償還債務或為我們的其他流動性需求提供資金。我們可能無法及時獲得額外的債務或股權融資,或者根本無法獲得,這可能需要我們縮減未來的業務計劃和運營。

我們已經並可能繼續被要求將減值費用計入我們的無形資產。

我們擁有大量無形資產,以體育聯盟許可權的形式記錄在我們的綜合財務狀況報表中。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的綜合財務狀況表上分別有16.973億歐元和8.436億歐元的無形資產和商譽,其中12.312億歐元和3.729億歐元分別專門與體育聯賽許可權有關。2023年,該公司記錄了商譽和無形資產的減值費用,總額為990萬歐元。減值費用與與我們業務戰略相關的變化的影響有關。在截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度內,這些資產均未減值。

未來,如果我們改變業務策略,或者如果市場或其他條件繼續對我們的業務運營產生不利影響,我們可能會被迫記錄與這些無形資產相關的額外減值費用,這將對我們的運營業績產生不利影響。在某些情況下,若干新的許可協議可能會在許可期限開始後立即產生減值費用(如果在執行之日沒有直接和間接收入支持),或在安排過程中產生。

減值測試本身涉及對持續使用和最終處置這些無形資產所產生的貼現估計現金流的假設。未來的事件和市場條件、基本業務運營、競爭或技術的變化可能會影響我們對價格、成本、持有期或其他因素的假設,這些因素可能會導致我們對未來現金流的估計發生變化。儘管我們相信我們在減值測試中使用的假設是合理的,但我們將繼續持續評估我們的現金產生單位和無形資產的賬面價值的可回收性,而我們的任何一項假設的重大變化,無論是單獨或與另一項假設的變化相結合,都可能產生顯著不同的結果。在這種情況下,我們可能會產生額外的重大減值費用,這將對我們的財務業績產生不利影響。

與我們A類普通股所有權相關的風險

我們普通股的雙重股權結構具有將投票權集中到我們創始人手中的效果,這將限制股東影響重要交易結果的能力,包括控制權的變更。

由於B類普通股的面值比A類普通股的面值低十倍,B類普通股股東在提交給我們的股東投票或批准的所有事項上擁有更大的投票權,投入的資本與A類股東相同,但以下事項除外:(I)《瑞士公司》第693條第3款規定的事項(例如,選舉獨立審計師;任命專家審計公司的業務管理或其部分;關於發起特別審計的任何決議和關於發起責任訴訟的任何決議)以及(Ii)根據瑞士法律選定的要求所代表的股份面值的絕對多數的重要事項。

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目錄表

截至2023年12月31日,我們的創始人Carsten Koerl持有我們B類普通股的全部已發行和流通股,連同他的已發行A類普通股,佔我們已發行股本總投票權的81.6%。因此,我們的創始人能夠對提交給我們股東批准的事項產生重大影響,包括選舉董事、修改我們的組織文件以及任何合併、合併、出售我們所有或幾乎所有資產或其他重大公司交易。我們的創始人可能擁有與股份持有者不同的利益,並可能以不利於其他股東利益的方式投票。這種集中控制可能具有推遲、防止或阻止我們公司控制權變更的效果,可能會剝奪我們的股東在出售我們公司的過程中獲得股本溢價的機會,並可能最終影響我們A類普通股的市場價格。

此外,本公司的組織章程細則(“章程細則”)載有條文,規定如任何個人或法人實體收購A類普通股,並因此而直接或間接對商業登記冊上登記的股本超過10%擁有投票權,則超過10%限制的A類普通股應作為無投票權的股份載入股份登記冊。然而,任何在我們的物品商業登記簿登記前持有超過10%股本的股東仍將繼續登記,並擁有該等股份的投票權。在某些情況下,這可能會使我們的現有股東比我們的其他股東對我們施加更大的影響力,儘管我們持有相同數量的A類普通股。

B類普通股持有人(S)未來的轉讓將導致該等股份轉換為90,367,070股A類普通股。此外,每十股B類普通股將在以下情況下自動轉換為一股A類普通股:

創辦人死亡;
以正當理由解除創始人的首席執行官職務,即根據《瑞士公司條例》第340C條第2款解僱和/或替換首席執行官;
2028年9月30日;或
B類普通股持有人不再不時直接或間接持有面值總額相當於本公司已發行及已發行股本總額面值15%或以上的股份。

我們B類普通股的可選和強制性轉換可能會稀釋我們A類普通股的持有者,我們無法預測我們的雙重股權結構可能對我們A類普通股的價格產生的影響。

我們的章程規定了兩類普通股,A類普通股和B類普通股。每十股B類普通股可根據持有人的選擇隨時轉換為一股A類普通股。B類普通股在某些強制性轉換事件時轉換為A類普通股,包括(I)創始人死亡;(Ii)創始人因正當理由解除首席執行官職務,即根據瑞士公司第340c條第2款解僱和/或更換首席執行官;(Iii)2028年9月30日發生;或(Iv)如B類普通股持有人不再不時直接或間接持有總面值相當於本公司已發行及已發行股本總額面值15%或以上的股份。該等B類普通股的可選擇及強制性轉換可能會攤薄A類普通股持有人的權益,並可能導致符合資格在公開市場轉售的A類普通股股份數目增加。未來可供轉售的A類普通股的數量大幅稀釋和/或大幅增加,可能會對我們A類普通股的現行市場價格產生不利影響。

此外,我們無法預測我們的雙層股權結構是否會導致我們的A類普通股的市場價格更低或更具波動性,或者導致不利的宣傳或其他不利後果。例如,某些指數提供商已宣佈限制將具有多重股權結構的公司納入其某些指數,根據已宣佈的政策,我們的雙重資本結構將使我們沒有資格被納入某些指數,因此,試圖被動跟蹤這些指數的共同基金、交易所交易基金和其他投資工具將被排除在我們的股票投資之外。這些政策可能會降低我們的A類普通股對其他投資者的吸引力,並壓低我們A類普通股的市場價格,而不是與其他被納入此類指數的類似公司的市價相比。

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目錄表

我們是一家外國私人發行人,因此,我們不受美國委託書規則的約束,並受《交易法》報告義務的約束,在某種程度上,這些義務比美國國內上市公司更寬鬆、更少發生。此外,我們被允許遵循某些母國的公司治理實踐,因此,我們的股東可能無法獲得向受適用於美國國內上市公司的所有公司治理要求的公司股東提供的相同保護。

由於我們符合《交易法》規定的外國私人發行人資格,因此我們不受《交易法》中適用於美國國內上市公司的某些條款的約束,包括(I)《交易法》中規範就根據《交易法》註冊的證券徵求委託書、同意書或授權的條款,(Ii)根據交易法的條文,規定內部人士須就其股份擁有權及交易活動提交公開報告,以及就從短期內進行的交易獲利的內部人士的責任提交公開報告;及(Iii)根據交易法訂立的規則,規定向美國證券交易委員會提交載有未經審計的中期簡明綜合財務報表及其他指明資料的10-Q表格季度報告。此外,外國私人發行人在每個財年結束後120天前不需要提交Form 20-F年報,而作為大型加速提交者的美國國內發行人則被要求在每個財年結束後60天內提交Form 10-K年報。外國私人發行人也不受FD規定的約束,該規定旨在防止發行人選擇性地披露重大信息。由於上述原因,投資者可能得不到向非外國私人發行人公司的股東提供的同等保護。

此外,作為外國私人發行人,只要我們披露我們沒有遵循的要求並描述我們正在遵循的母國實踐,我們可以選擇遵循某些母國的公司治理做法,而不是納斯達克股票市場(“納斯達克”)的做法。在某些納斯達克規則方面,我們依賴這一“外國私人發行人豁免”。我們今後可以選擇在允許的範圍內在其他事項上遵循母國的做法。按照我們的“母國”治理做法,所提供的保護可能不及適用於美國國內發行人的“納斯達克”規則給予投資者的保護。因此,我們的股東可能得不到與受所有納斯達克公司治理要求約束的公司股東相同的保護。見項目16G。“公司治理.”

我們未來可能會失去外國私人發行人的地位,這可能會導致大量額外的成本和支出。

如上所述,我們是一家外國私人發行人,因此,我們不需要遵守《交易法》的所有定期披露和當前報告要求。外國私人發行人地位的確定每年在發行人最近完成的第二財季的最後一個營業日進行,因此,將在2024年6月30日對我們進行下一次確定。在未來,如果(I)超過50%的未償還有投票權證券由美國居民擁有,以及(Ii)我們的大多數董事或高管是美國公民或居民,或者我們未能滿足避免失去外國私人發行人地位所需的額外要求,我們將失去外國私人發行人地位。如果我們失去外國私人發行人的身份,我們將被要求向美國證券交易委員會提交美國國內發行人表格的定期報告和註冊聲明,這些表格比外國私人發行人可用的表格更詳細、更廣泛。我們還必須遵守美國聯邦委託書的要求,我們的高級管理人員、董事和主要股東將受到交易法第16節的短期利潤披露和追回條款的約束。此外,我們將失去依賴豁免納斯達克上市規則下某些公司治理要求的能力。作為一家非外國私人發行人的美國上市上市公司,我們將產生大量額外的法律、會計和其他費用,這些費用是我們作為外國私人發行人不會發生的,以及會計、報告和其他費用,以維持在美國證券交易所的上市。這些費用將與未來根據美國公認會計原則提供我們的財務信息的義務有關。

我們總已發行和已發行的A類普通股中有很大一部分有資格在市場上出售,這可能導致我們的A類普通股的市場價格大幅下跌,即使我們的業務表現良好。

在公開市場上出售大量我們的A類普通股,或者市場上認為大量A類普通股的持有人打算出售,可能會降低我們A類普通股的市場價格。根據證券法,在我們的首次公開募股中出售的或根據我們授予的股權獎勵可以發行的A類普通股可以自由交易,不受證券法的限制,但我們的董事、高管和其他關聯公司可能持有或收購的任何A類普通股除外。受限制的證券不得在公開市場出售,除非出售已根據《證券法》登記或可獲得豁免登記。

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目錄表

未來,如果我們需要籌集資金或進行收購,我們還可能發行額外的證券,這可能會構成我們當時已發行和已發行的A類普通股的重要部分。根據瑞士法律,股東擁有優先購買權或提前認購權,可以按比例認購可轉換為股權的股權或其他證券,在某些情況下,可通過股東大會以三分之二的表決權和所代表的股份面值的絕對多數通過的決議撤回或限制優先購買權或提前認購權,該決議授權董事會撤回或限制優先購買權或提前認購權。然而,由於某些司法管轄區的法律和法規,某些司法管轄區的股東可能無法行使此類權利,除非公司登記或以其他方式限制配股發行,包括遵守該司法管轄區法律下的招股説明書要求。不能保證我們會根據任何限制認購權或股票發售的司法管轄區(美國除外)的法律,採取任何行動登記認購權或股票的發售,或以其他方式使其符合資格。如果這些司法管轄區的股東無法行使認購權,他們的所有權權益將被稀釋。

我們未來可能不會為我們的A類普通股支付股息,因此,實現投資回報的能力將取決於我們A類普通股的價格升值。

我們從未派發過現金股利,在可預見的未來也可能不會派發我們的A類普通股的任何現金股利。根據瑞士法律,任何股息必須由我們的董事會提議並經股東大會批准。此外,我們的獨立審計師必須確認我們董事會的股息建議符合瑞士成文法和我們的條款。除其他因素外,我們未來可能支付的股息金額還將取決於我們的戰略、未來收益、財務狀況、現金流、營運資本要求、資本支出和我們章程的適用條款。此外,我們支付股息的能力受到我們或我們的子公司產生的現有和未來任何未償債務的契諾的限制。因此,對我們A類普通股的任何投資回報完全取決於我們A類普通股在公開市場上的價格升值,這可能不會發生。

我們條款中的反收購條款可能會阻止或阻止控制權的變更,即使收購對我們的股東有利,這可能會壓低我們A類普通股的價格,並防止我們的股東試圖更換或罷免我們目前的管理層。

我們的章程包含可能會阻止股東可能認為符合其最大利益的主動收購提案的條款。條款包括以下內容:

允許我們的董事會不將任何普通股收購者或多個一致行動的收購者記錄在我們的股票登記冊中,作為對我們在商業登記冊上登記的股本的10%以上擁有投票權的股東;
限制股東就超過本公司在商業登記冊註冊股本的10%的股份行使投票權;以及
修訂或廢除上述登記及投票限制,以及本公司章程所載對本公司董事會成員及本公司執行管理層的保障規定,須獲得出席股東大會的三分之二票數支持。

綜上所述,這些條款可能會阻止可能涉及為我們的A類普通股支付高於當前市場價格的溢價的交易。

增資實施可能受到質疑或阻撓。

與瑞士的所有增資一樣,(I)第三方,如股東或債權人,可(在滿足某些要求的情況下)至少暫時阻止在商業登記冊上登記增資,方法是請求主管法院單方面授予初步禁制令,而吾等無權出席初步禁制令,及(Ii)股東可在股東大會後兩個月內對相關股東的決議提出質疑,因此阻止或延遲完成任何未來的增資。此外,商業登記處可能人手不足,可能不會在預期的時間範圍內審查或記錄股本增加。因此,不能保證未來任何股本增加的實施不會被推遲、挑戰或阻止。

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目錄表

適用於瑞士國內上市公司的瑞士法律的某些保護措施不適用於我們。

由於我們的A類普通股僅在納斯達克上市,而不是在瑞士上市,因此我們的股東不能受益於瑞士法律某些條款提供的保護,這些條款旨在在發生公開收購要約或控制權變更交易時保護股東。特別是,金融市場基礎設施法案(FMIA)關於披露持股和要約收購規則的規則,包括強制性要約收購要求和自願要約收購規則,通常適用於在瑞士上市的瑞士公司,但不適用於我們,因為我們不是在瑞士上市的。此外,由於瑞士法律限制我們實施配股計劃或美國式的“毒丸”,我們抵制主動收購企圖或在控制權變更交易中保護少數股東的能力可能會受到限制。因此,我們的股東在公開收購要約或控制權變更交易中可能不會像在瑞士上市的瑞士公司的股東那樣受到同等程度的保護。

我們股東的權利不同於受美國司法管轄區法律管轄的公司的股東權利,可能會限制我們籌集資本、發行股息和以其他方式管理持續資本需求的靈活性。

我們的公司事務受我們的章程和管理在瑞士註冊成立的公司(包括上市公司)的法律管轄。我們股東的權利和董事會成員的責任可能不同於受美國司法管轄區法律管轄的公司股東和董事的權利和義務。

具體地説,瑞士法律將董事會在其他一些司法管轄區擁有權力的某些公司行為保留給股東批准。例如,支付股息和註銷庫藏股必須得到股東的批准。瑞士法律還要求我們的股東自己決心或授權我們的董事會增加我們的股本。雖然我們的股東可以授權我們的董事會可以發行(或減少)的股本,而不需要額外的股東批准,但瑞士法律將這種授權限制在授權時已發行股本的50%。此外,根據以前的瑞士法律,這種授權的期限最長只有五年,此後必須由股東不時續簽,才能籌集資金。此外,除了特定的例外情況,包括我們的條款中明確描述的例外情況外,瑞士法律授予現有股東優先認購新股發行的權利。

瑞士法律也沒有像其他一些司法管轄區的法律那樣,在附加於不同類別股票的各種權利和法規方面提供很大的靈活性。這些與我們的資本管理相關的瑞士法律要求可能會限制我們的靈活性,可能會出現更大的靈活性本可以為我們的股東帶來好處的情況。此外,瑞士法律要求我們的董事會在履行職責時必須考慮我們公司、我們的股東、我們的員工和其他利益相關者的利益,在任何情況下都要適當遵守合理和公平的原則。這些當事人中的一些人可能會擁有與股東利益不同的利益,或者除了股東利益之外的利益。瑞士法律限制我們的股東在法庭上挑戰我們董事會做出的決議或採取的其他行動的能力。我們的股東通常不被允許提起訴訟,以推翻我們董事會的決定或行動,而只被允許為違反受託責任尋求損害賠償。根據瑞士法律,股東對我們董事會成員違反受託責任的索賠必須提交到瑞士的主管法院或我們董事會相關成員所在的地方。此外,根據瑞士法律,我們的股東對我們提出的任何索賠都必須完全提交給瑞士的主管法院。

不能保證瑞士法律未來不會改變,這可能會對我們股東的權利造成不利影響,也不能保證瑞士法律將以類似於美國公司法原則的方式保護我們的股東。

在執行鍼對我們、我們的董事或我們的管理層的外國判決時,可能會遇到困難。

我們的某些董事和管理層居住在美國以外的地方。我們的大部分資產和這類人員的資產都位於美國以外。因此,投資者可能很難或不可能在美國或其他司法管轄區向我們送達法律程序文件,包括根據美國聯邦證券法的民事責任條款作出的判決。

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特別是,投資者應該意識到,瑞士或任何其他適用司法管轄區的法院是否會承認和執行美國法院根據美國證券法或美國任何州的民事責任條款獲得的針對我們或我們的董事或管理層的判決,或者是否受理在瑞士或任何其他適用司法管轄區法院根據美國或美國任何州的證券法對我們、我們的董事或我們的管理層提起的原始訴訟,都存在不確定性。

Sportradar Group AG是一家控股公司,本身沒有業務,因此它依賴子公司的現金為其運營和支出提供資金,包括未來的股息支付(如果有的話)。

作為一家控股公司,我們的現金流量主要來源將是來自營運附屬公司的分派或付款。因此,我們未來為業務提供資金和開展業務、償還債務和支付股息(如有)的能力將取決於我們的附屬公司和中間控股公司向我們進行上游現金分配或付款的能力,這可能會受到影響,例如,他們產生足夠現金流的能力或資金匯回能力的限制,無論是由於貨幣流動性限制,貨幣或外匯管制或其他。我們的營運附屬公司及中間控股公司均為獨立的法律實體,儘管彼等由我們直接或間接全資擁有及控制,但彼等並無義務向我們提供任何資金,不論是以貸款、股息或其他形式提供資金。倘我們的任何附屬公司向我們分派股息或其他付款的能力受到任何限制,則我們為業務提供資金及開展業務、償還債務及支付股息(如有)的能力可能受到損害。

一般風險因素

我們不時受到各種法律程序和調查,包括集體訴訟、監管調查和訴訟,可能導致和解、判決、罰款或處罰,對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。

我們已經並可能在未來面臨法律訴訟,這些訴訟可能包括但不限於聲稱違反賭博法、客户或消費者保護、知識產權和其他法律或法規的集體訴訟和監管調查和訴訟,無論是在美國還是在我們運營或曾經運營的其他國家/地區。我們還受到客户根據個別交易提出的索賠的影響。還有一種風險是,可能會對我們、互聯網服務提供商、信用卡和其他支付處理商、廣告商以及參與體育博彩和在線博彩業的其他人提起民事和刑事訴訟,包括由檢察官或公共實體或現任提供商或私人提起的集體訴訟。此外,我們未來可能會成為競爭對手就我們的數據收集做法和獨家數據權利交易提起訴訟的對象。

不能保證我們會在任何事項上成功地為自己辯護,指控、投訴、索賠、訴訟、調查和其他行動的結果無法預測,難以評估或量化,但可能導致重大損害、和解、判決、罰款、處罰和費用,以及所需許可證或註冊的吊銷、取消或不續期或失去授權。無論結果如何,訴訟成本都可能很高,任何這些結果都可能對我們的業務、財務狀況、監管地位或運營結果產生不利影響。還可能有與訴訟、調查和行動相關的負面宣傳,這些可能會影響我們在客户和體育聯盟中的聲譽。在這些訴訟、調查或行動中的原告、政府或監管機構可能尋求追回非常大的金額,這些行動的規模在很長一段時間內可能仍然未知。為未來的訴訟或調查或行動辯護或達成和解的成本可能會很高。

此外,這樣的事情可能會很耗時,分散管理層的注意力和資源,並導致我們產生大量費用。我們的保險或賠償可能不包括針對我們的所有索賠,並且任何針對我們的索賠,無論是非曲直或最終結果,都可能損害我們的聲譽。如果我們在這些訴訟或任何其他法律程序中的辯護不成功,我們可能會被迫支付損害賠償或罰款、簽訂同意法令、改變我們的業務做法或失去許可證和授權,任何這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

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如果證券或行業分析師不發表或停止發表關於我們、我們的業務或我們的市場的研究或報告,或者如果他們對我們的A類普通股做出不利的建議,我們的A類普通股的股價和交易量可能會下降。

我們A類普通股的交易市場受到行業或證券分析師發佈的關於我們、我們的業務、我們的市場或我們的競爭對手的研究和報告的影響。如果任何報道我們或未來可能報道我們的證券或行業分析師改變了對我們A類普通股的不利建議,或對我們的競爭對手提供了更有利的相對建議,我們A類普通股的價格可能會下跌。如果任何報道我們或未來可能報道我們的證券或行業分析師停止報道我們或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會失去在金融市場的可見度,這反過來可能導致我們的股價或A類普通股的交易量下降。此外,我們的季度運營結果未來可能會因眾多因素而波動,其中許多因素是我們無法控制的,包括上文所述的每一個因素。此外,全球證券市場已經並可能繼續經歷重大的價格和成交量波動和幹擾。這種市場波動,以及一般的經濟、市場或政治條件,可能會影響A類普通股在二級市場的定價、交易價格的透明度和可用性、A類普通股的流動性以及適用於我們的監管程度。我們的經營業績和我們的A類普通股的交易價格可能會因各種因素而波動,包括上述風險,我們無法預測我們的A類普通股的交易價格。

作為一家上市公司的要求可能會給我們的資源帶來壓力,分散管理層的注意力,額外的法律、會計和合規費用可能比我們預期的要大。

我們於2021年成為一家上市公司,因此,我們已經並將繼續招致我們作為私人公司沒有招致的鉅額法律、會計和其他費用。吾等須遵守交易所法案的申報要求,並須遵守薩班斯-奧克斯利法案和多德-弗蘭克華爾街改革及消費者保護法案的適用要求,以及美國證券交易委員會隨後實施的規則和規例及納斯達克證券市場的上市標準,包括改變公司管治慣例、建立和維持有效的披露及財務控制。遵守這些規章制度可能是繁重的,我們的管理層和其他人員需要投入大量時間來實施這些合規倡議。例如,我們預計這些規章制度可能會使我們吸引和留住合格的董事會成員變得更加困難和昂貴。

如上所述,在《風險因素-與我們的業務和行業相關的風險-我們發現我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,如果不加以補救,可能會導致我們的財務報表中出現重大錯報,我們及時準確報告我們的財務狀況和運營結果或遵守適用法律和法規的能力可能會受到損害,這可能會對投資者對我們的信心造成重大不利影響,從而影響我們普通股的價值我們發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,這可能會導致金融市場因對我們綜合財務報表的可靠性失去信心而產生不利反應。因此,我們A類普通股的市場價格可能會受到負面影響,我們可能會受到我們證券上市的證券交易所、美國證券交易委員會或其他監管機構的調查,這可能需要額外的財務和管理資源。

我們可能無法實現我們的環境、社會和治理目標、具體目標或倡議。

環境和社會變化可能會給我們、我們的客户、供應商和我們所依賴的其他第三方帶來直接和長期的風險。我們致力於做出符合道德的、可持續的和對社會負責的選擇,以促進我們勞動力的多樣性、公平和包容性,積極參與我們的社區,並保護資源。這些目標現在或將來可能會在我們的網站、社交媒體或其他溝通渠道上公開分享。我們可能不能成功地估計實現這些目標所需的成本和時間和資源,將來也可能不能成功地實現這些目標。可持續發展目標設定的好處可能不會在我們預期的時間框架內實現,甚至根本不會實現,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和聲譽產生不利影響。此外,我們的承諾可能與消費者和投資者的預期不一致,因此我們可能面臨更嚴格的審查。與消費者和投資者的期望不一致,以及未能達到我們列舉的目標和指標,可能會對我們的品牌建設、營銷努力和聲譽產生重大不利影響。

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第四項:公司情況。

A.公司的歷史和發展

我們的業務始於2001年,目前的控股公司是一家瑞士股份公司(阿克提恩格斯爾斯哈夫特根據瑞士法律組織),於2021年6月24日在聖加倫州商業登記簿(“商業登記簿”)登記,編號為CHE-164.043.805。我們的法定名稱是Sportradar Group AG,我們的商業名稱是Sportradar。我們的主要執行辦事處位於瑞士聖加倫CH-9000的Feldlistrasse 2號。我們在這個地址的電話號碼是+41 71 517 72 00。我們的網站地址是https://www.sportradar.com.本公司網站所載或可通過本網站獲取的信息不是本年度報告的一部分,也不應以引用方式納入本年度報告。我們僅將我們的網站地址作為非活動文本參考。美國證券交易委員會維護一個互聯網網站,其中包含報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息,例如我們以電子方式向美國證券交易委員會提交的文件,網址為https://www.sec.gov.我們在美國的製程服務代理是Sportradar US LLC,其地址是明尼蘇達州明尼阿波利斯市南五聖套房150號,郵編:55402。

關於我們在截至2023年12月31日的三個年度的主要資本支出和資產剝離的説明,以及目前正在進行的説明,見項目(5)。經營與財務回顧與展望.”

重組交易

關於我們在2021年9月的首次公開募股,我們完成了一系列重組交易,根據這些交易,Sportradar Holding AG的所有已發行普通股和參與證書(不包括直接或間接持有的庫存股)直接或間接出資和轉讓給Sportradar Group AG,以換取Sportradar Group AG新發行的A類和B類普通股,在本文中統稱為“重組交易”。重組交易包括以下內容:

Sportradar Group AG的組建。2021年6月24日,我們的創始人兼首席執行官Carsten Koerl成立了瑞士公司Sportradar Group AG,出資10萬瑞士法郎,獲得Sportradar Group AG 100萬股普通股,每股面值0.10瑞士法郎。
Sportradar Holding AG普通股和參股證書的出資。於本公司於2021年9月完成首次公開發售前,(I)本公司所有現有股東及參與證書持有人(Carsten Koerl除外)將彼等持有的Sportradar Holding AG普通股及/或Sportradar Holding AG參與證書貢獻予Sportradar Group AG,並獲得Sportradar Group AG的A類普通股;及(Ii)Carsten Koerl將其持有的Sportradar Holding AG普通股貢獻予Sportradar Group AG,並獲得(A)2,500,000股A類普通股及(B)903,670,701股Sportradar Group AG B類普通股。
參與證書在我們的管理參與計劃中的貢獻。我們的一些董事和高管參加了我們的管理參與計劃(“MPP”),根據該計劃,參與者通過Slam Investco S.àR.L.間接購買了Sportradar Holding AG的參與證書。(“MPP公司”),為持有Sportradar Holding AG參與MPP的證書而設立的特殊目的工具。在我們的首次公開募股中,MPP參與者將他們持有的MPP Co股票貢獻給了Sportradar Group AG,MPP Co成為Sportradar Group AG的子公司。作為交換,MPP參與者獲得了A類普通股,其中一部分已歸屬,不再需要回購,部分最初未歸屬,在某些情況下,我們需要在終止僱傭時進行回購。每位參與者在首次公開募股完成後立即歸屬的A類普通股的35%,其餘65%已經歸屬或將於2022年12月31日、2022年、2023年和2024年分三次大致相等地歸屬。作為重組交易的一部分,MPP參與者獲得了9,566,464股A類普通股,這是基於每股27.00美元的首次公開募股價格。有關更多信息,請參見第(6)項。董事、高級管理人員和員工-B.薪酬-管理層參與計劃.”

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我們的虛擬期權計劃下的期權轉換。我們為某些並非行政人員的關鍵員工維持一項影子期權計劃(“Phantom Option Plan”),根據該計劃,參與者有權獲得獎金,其計算方法是參考購買Sportradar Holding AG股票的假設期權的價值。在我們的首次公開募股完成之前,根據我們的2021計劃(定義見第(6)項),影子期權轉換為受限股票單位,或替換獎勵。董事、高級管理人員和僱員--B.薪酬總括庫存計劃--2021年計劃“)。“民意研究計劃”下尚未完成的獎勵折算成66,744個限制性股票單位,根據我們的“2021計劃”(以及可供發行的股份數目)授予參與計劃的參加者。

由於上述重組交易,Sportradar Holding AG成為Sportradar Group AG的全資子公司,Sportradar Holding AG的股東成為Sportradar Group AG的股東。Sportradar Holding AG隨後於2022年6月合併為Sportradar Group AG,Sportradar Group AG作為此類合併的繼任者。

B.業務概覽

概述

Sportradar是支持下一代參與體育運動的領先技術平臺,也是基於收入為全球體育博彩行業提供B2B解決方案的頭號供應商。我們向體育聯盟和聯合會、博彩運營商和媒體公司提供關鍵任務產品、數據和內容。自2001年成立以來,我們一直處於體育博彩行業創新的前沿,並繼續在理解、利用和利用體育數據的力量方面成為全球領導者。

我們提供最強大和完全集成的體育數據和技術平臺之一,並作為體育博彩和媒體行業的關鍵數據基礎設施和內容層。在該基礎設施層之上,我們構建了最先進、最全面的軟件產品之一。我們的產品簡化了客户的操作,提高了效率,豐富了風扇體驗。例如,通過我們的受管交易服務(“MTS”)平臺,我們向投注客户提供實時數據和賠率,並通過我們的專有軟件程序促進他們的端到端交易操作,包括風險管理。MTS使我們的客户能夠外包與競爭對手沒有差異化的流程,同時還向我們提供有關投注客户(賭客)的用户信息,我們將這些信息反饋到我們的平臺中,以進一步增強我們算法的能力。

我們的端到端產品、集成技術和全球足跡深深地嵌入了我們整個體育生態系統。以下是我們為全球合作伙伴提供的服務示例:

博彩運營商:對於我們的博彩運營商客户,我們提供賽前數據和賠率、現場數據和賠率,以及體育視聽內容。我們的全套軟件解決方案包括博彩數據/博彩娛樂工具、託管博彩服務、虛擬遊戲以及標記和廣告解決方案。我們的產品有助於實現可伸縮性、加快上市速度、提高成本效益並降低運營風險和複雜性。
體育聯盟:我們為體育聯盟合作伙伴提供訪問體育博彩運營商和媒體公司的機會,以在全球範圍內分發他們的數據和內容。我們給予他們更大的觸角,並作為高度監管的博彩業的中介。我們還為我們的體育聯盟合作伙伴提供技術、數據收集工具和誠信服務。我們與供應(聯盟)和需求(博彩運營商和媒體公司)的深度整合使我們成為值得信賴的關鍵任務合作伙伴。我們還為聯盟提供一系列科技支持的解決方案,包括欺詐監測、反興奮劑、職業運動隊技術和服務以及OTT生產和技術。
媒體公司:對於我們的媒體客户,包括廣播商和數字領導者,我們提供產品和服務,幫助通過分銷渠道接觸和吸引體育迷。我們的服務範圍包括數據饋送和API、體育視聽內容、廣播解決方案、數字服務、研究和分析、OTT流媒體解決方案和節目廣告解決方案。

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我們所做工作的核心是我們的專有技術堆棧。我們的產品設計具有可擴展性,以滿足客户的需求,我們使用先進的算法以低延遲實時創建可擴展的定製洞察力。此外,我們運營一個最先進的雲本地數據和MLOPS平臺,以開發和部署專有的人工智能和機器學習功能,為我們的一系列產品提供動力。我們是運動數據和分析領域革命性新技術的創新者,包括計算機視覺、數據可視化、虛擬遊戲和模擬運動。

我們擁有領先的博彩數據版權組合,包括美國國家籃球協會(不包括中國)、美國職業棒球大聯盟(不包括我們擁有非獨家權利的美國)和美國國家曲棍球聯盟(包括美國)的全球獨家轉播權。此外,我們還擁有NHL、MLB和NBA的獨家和全球媒體數據權(不包括非獨家的中國)。我們還擁有職業網球協會(“ATP”)巡迴賽、南美足球聯合會(“CONMEBOL”)、歐洲足球協會聯盟(UEFA)、國際網球聯合會(“ITF”)以及一級方程式和非獨家德國富豪足球聯賽(“DFL”)的獨家和全球投注數據權。一線體育,特別是在美國,往往與體育數據提供商建立官方合作伙伴關係,以創造新的收入來源。由於技術整合,官方體育轉播權合作伙伴在續約方面具有優勢。我們在不同層次的客户和不同層次的體育內容上高度多樣化。我們不依賴於任何單一的體育數據權利。

除了體育數據,我們還為我們的客户和合作夥伴提供體育視聽內容,包括覆蓋一級和其他一級體育聯賽。我們提供全球報道,擁有強大的美國市場定位,包括美國主要體育聯盟的轉播權。我們目前的視聽轉播權組合包括ATP、MLB、NBA、NHL、德甲DFL、CONMEBOL、國王杯、亞洲足球聯合會(AFC)、ITF、歐洲羽毛球、K-League和職業飛鏢公司(PDC)。

我們的軟件解決方案涉及整個體育博彩價值鏈,從流量生成和廣告技術,到數據和賠率的收集、處理和推斷,再到可視化解決方案、風險管理和平臺服務。我們設計我們的平臺是為了解決體育博彩運營商在複雜的生態系統中實時和在全球範圍內競爭所面臨的挑戰。我們根據客户的規模和能力提供全方位服務、交鑰匙的軟件包,以及靈活的模塊化產品。我們寶貴的數據資產和分析功能豐富了我們所有的軟件產品。

我們通常通過兩種主要安排產生收入:(I)“固定費用經常性”基礎,要求客户為特定數量的活動支付保證的最低經常性費用,此後按活動增加費用;或(Ii)可變“收入份額”基礎,基於客户總博彩收入(GGR)的百分比份額,通常有最低付款保證。我們的經常性收入通常簽訂一至五年的合同,並提供最低擔保和基於使用情況的附加費。我們龐大的、全球的和高度多樣化的客户基礎使我們能夠創造收入,而不受任何給定地理市場的潛在競爭動態的影響。

從大型企業到小型初創企業,我們的平臺在全球範圍內被各種規模的組織使用。當我們的客户體驗到我們平臺的好處時,他們通常會擴大他們的使用範圍以及從我們購買的產品和服務的數量。對於我們的許多體育博彩客户,我們已經自動化了整個工作流程,否則這些工作流程將在內部手動完成。

行業背景

體育迷和博彩者與體育的消費和互動方式正在發生變化。

今天的體育迷們時時刻刻都與他們喜愛的球隊和球員聯繫在一起。他們比以往任何時候都需要多平臺體驗、個性化和更深入的交互。在虛擬現實和增強現實、實時數據捕獲和分發、實時投注以及跨移動設備和現場比賽的即時同步內容方面,新的使用案例正在湧現。

體育博彩是這些不斷變化的消費模式的關鍵催化劑,因為博彩者比普通觀眾更深入地接觸體育數據和內容。他們渴望通過歷史表現、實時數據和預測性分析獲得洞察力。為了應對體育博彩者日益增長的需求,體育媒體中的新用例,如球員跟蹤、數據覆蓋功能、可視化和模擬現實,正在迅速獲得吸引力。

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體育博彩者重視隨時隨地下注的便利性,而移動和遊戲內博彩的無處不在進一步推動了體育博彩的可及性和互動性。根據H2賭博資本於2024年1月19日發佈的全球博彩數據摘要(“H2報告”),互動博彩,即在線和移動博彩,佔2023年體育博彩總額的62.8%,而零售或陸上業務和“互動”博彩的貢獻百分比為37.2%,預計到2028年將超過70.0%。

在體育博彩領域,最近的產品創新,如套現產品、超級現場產品、賠率提升產品和組合/Parlay產品,正在進一步增加體育博彩人的參與度。實時下注,也稱為場內下注,允許用户在一場比賽中對特定的比賽和其他事件或結果下注。遊戲內博彩繼續獲得巨大的人氣,儘管它目前在更發達的歐洲市場佔據了博彩總收入的大部分,但預計未來幾年將大幅增長。因此,根據H2的報告,移動博彩是增長最快的博彩渠道。

在全球範圍內,體育博彩合法化正在迅速加速。

體育博彩是更廣泛的遊戲市場中增長最快的類別。根據H2報告的數據,包括正在經歷快速合法化的美國市場在內,全球體育博彩市場預計將從2023年的822億美元增長到2028年的1284億美元,複合年增長率(CAGR)為9.3%。根據H2報告的數據,從2018年到2023年,體育博彩一直是增長最快的博彩業(複合年增長率為13.7%),預計在2028年之前仍將是增長最快的博彩業。多年來,體育博彩在許多主要的全球市場都是合法的,例如澳大利亞、英國、意大利以及歐洲和亞太地區的其他地區。根據H2報告,這些較發達的體育博彩市場預計到2028年將以每年4.8%的速度增長,這是由於移動和在線體育博彩的可及性越來越高,從擴大體育博彩、覆蓋更多活動到更多活動、增強消費技術和新的體育博彩形式(如虛擬體育)加強了客户的參與度。包括美國在內的其他大型市場越來越多地將體育博彩合法化,導致體育博彩市場加速增長,給運營商和體育數據和技術提供商帶來了地理擴張的機會。拉美國家,如巴西、阿根廷、印度以及非洲和亞太地區的其他國家,繼續考慮或推進監管努力,以從非法博彩轉向受監管的博彩市場。根據H2的報告,歐洲和亞洲(包括中東)這兩個最大的地區性體育博彩市場預計仍將是主導市場,2028年各自貢獻至少30%的全球收入市場。我們預計其增長率將繼續保持温和增長,部分原因是互動博彩的可及性增加、客户參與度增強、更多活動的覆蓋、技術創新以及虛擬體育等新的體育博彩形式。

根據H2的報告,僅在美國,體育博彩市場就從2019年的18億美元增長到2023年的118億美元(複合年增長率59.2%),預計2028年將進一步擴大到246億美元的市場,複合年增長率為15.7%。隨着2018年PASPA的廢除,體育博彩業受益於快速增長。根據Vixio賭博合規美國體育博彩展望,截至2024年1月12日,39個州和哥倫比亞特區已將體育博彩合法化並進行監管。此外,30個州和哥倫比亞特區已將在線/移動體育博彩合法化。隨着越來越多的州將體育博彩合法化,以及目前正在運營的州的體育博彩量增加,我們預計美國將迎來巨大的市場機會。美國最大的幾個州仍未將體育博彩合法化。儘管監管的速度尚不確定,但對政府和職業體育聯盟來説,尋找新的增長途徑的願望是顯而易見的。這一解除監管的行動預計將在中期內釋放出一個巨大的總可尋址市場(TAM)機會。

Sportradar平臺

我們的平臺簡化了複雜、分散的體育生態系統,就博彩而言,這是受監管的體育生態系統。當體育聯盟、博彩運營商和媒體公司專注於各自的核心能力時,我們專注於利用數據和技術來幫助我們的客户高效地運營他們的業務,並創造更吸引人的體驗。我們是體育數據和構建由該數據支持的技術支持的解決方案方面的專家。我們提供市場上最全面的解決方案,使我們能夠滿足客户的端到端需求。我們對我們每個關鍵組成部分的價值主張是明確的:

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博彩運營商:

快速、準確和可靠的數據與深入的分析和技術相結合,支持體育博彩並推動投注者的參與度
獲取最廣泛的全球體育博彩數據和內容
最先進的技術,使原本手動執行的流程實現自動化
加快上市速度、提高成本效益並降低運營風險或複雜性

體育聯盟:

體育博彩和媒體生態系統的可信中介
通往體育博彩和媒體公司最終用户的門户
體育數據和分析領域的創新者,增強了球迷的參與度
合作確保遊戲的完整性,並允許體育聯盟將其數據貨幣化,而不受直接監管
為專業運動隊提供體育技術和分析的提供商

媒體公司:

廣泛的現場數據和事件報道,結合深入的分析,以更好地吸引體育迷
互動內容的新形式

強大的網絡效應加速了我們的價值主張。我們把越多的博彩運營商和媒體公司帶到我們的平臺上,我們向全球粉絲的分銷就越廣泛。這吸引了體育聯盟與我們合作。每一個新的聯盟合作伙伴都會帶來更多的活動,更深入的體育數據和洞察力,以及博彩運營商和媒體公司吸引球迷的新機會。

我們的數據引擎

體育數據是我們所做一切的核心。我們通過提供對我們以低延遲分發的更多和更高質量的內容和數據的訪問,並無縫集成到我們客户的平臺,為我們的客户提供價值。同時,我們在我們的產品組合中嵌入快速數據推理,以構建更高價值的軟件產品。我們相信,我們深厚的體育數據檔案、實時數據捕獲、體育轉播權、體育專業知識和人工智能能力為我們提供了獨特的市場地位和強大的基礎,可以在此基礎上不斷擴大我們的業務。

我們的客户將他們的關鍵業務職能委託給我們,因為我們承諾提供具有以下特徵的數據:

精確度:不準確的數據會導致下游客户中斷並侵蝕信任,因為此類數據必須在下游交付之前進行驗證。
低延遲:體育數據,特別是現場賠率數據,對時間敏感。我們已經建立了一個專有的全球低延遲數據分發網絡,使我們能夠以最小的延遲向我們的客户提供內容。
無障礙:數據必須始終可用;否則,我們的客户無法與他們的客户進行交易。

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可靠性:如果準確性、延遲或可訪問性被認為存在風險,那麼客户影響是不可避免的,並且肯定會失去信任。

我們的平臺以高質量和快速的數據為基礎,這些數據是我們20多年來收集的。在數據收集方面,我們受益於巨大的進入壁壘-既來自我們擁有的豐富、大量的歷史數據,也得益於提供可行的現場報道所需的廣泛的全球基礎設施,以作為市場領先的體育數據提供商運營。我們的基礎設施使我們能夠在全球範圍內實時收集、整合、質量檢查、傳輸、分發和分析體育數據。

我們用於實時數據捕獲的主要方法是:

計算機視覺:我們處於實施計算機視覺技術的前沿,這是一種人工智能形式,教模型解釋視覺和音頻信號。計算機視覺有助於創建和訓練數據驅動的模型,以預測事件的概率,實現數據收集的自動化,並提高收集的體育數據的深度和質量。
專有數據收集系統:我們向一些體育聯盟提供數據收集基礎設施和軟件,在這些體育聯盟中,我們建立了官方合作伙伴關係,以便能夠直接從官方來源收集和提供數據。對於我們的聯盟合作伙伴來説,這是一個關鍵的解決方案,他們能夠通過這些系統收集更多關於他們的運動的數據和見解。Sportradar的Scout應用程序用於版權持有者或ITF、歐洲乒乓球聯盟(ETTU)和歐洲手球聯合會(EHF)等比賽的實時數據收集。此外,我們還提供我們的競爭管理服務,其中包括收集實時數據的集成解決方案,以及針對多個聯盟和聯合會的API解決方案。
會場內新聞報道:我們的獨立承包商數據記者和球探直接出席並從體育場收集數據。我們的數據記者和球探經歷了嚴格的選拔和培訓過程,並利用專有技術系統記錄和傳輸體育場的數據。
電視報道:我們使用向我們的數據中心提供的流媒體和廣播電視源來實現快速、經濟高效的遠程數據收集。

競爭優勢

覆蓋全球的端到端數據和軟件解決方案提供商

我們是一家領先的軟件解決方案提供商,涉及整個體育博彩價值鏈,從流量生成和廣告技術,到數據和賠率的收集、處理和推斷,再到可視化解決方案、風險管理和平臺服務。我們為全球120多個國家和地區的客户提供這些解決方案。我們產品的廣度和全球覆蓋範圍使我們能夠為體育博彩運營商提供從大到小的服務,無論他們的需求如何,併為我們的客户提供簡單性-所有解決方案都集中在一個地方和一個提供商。因此,我們能夠成功地向客户交叉銷售更具附加值的解決方案,並使他們能夠進入新市場,從而增加我們在客户中的錢包份額。我們前200名客户的淨保留率在2023年和2022年分別為111%和119%,他們約佔我們收入的77.6%,這表明我們有能力在客户羣中擴張,也有能力與客户一起增長。我們相信,我們為博彩客户提供全套解決方案的能力,使我們在美國等新的新興市場處於特別有利的地位,在這些市場,博彩運營商將專注於獲取、吸引和留住客户,並將更傾向於將其大部分博彩服務和平臺運營自動化。

針對博彩運營商和媒體合作伙伴的業務關鍵型需求的集成平臺

我們從運營和技術角度與我們的客户深度整合,使他們很難更換供應商,併成為進入的強大障礙。我們的解決方案對業務至關重要,為體育博彩公司的日常運營提供動力,使它們能夠增加博彩毛收入並更有效地運營。我們的MTS和平臺服務允許博彩客户自動化一些核心功能,降低他們的成本,並利用我們的規模更有效地在市場上競爭。我們還向我們的媒體合作伙伴提供基本服務,利用我們數據的力量為他們的受眾提供引人入勝的內容。

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我們的專有技術引擎

過去20年來,我們一直在投資於我們的數據、模型和技術平臺,我們將繼續這樣做。我們的專有技術引擎是在考慮到客户和行業需求的情況下開發的,確保了低延遲、高可擴展性、大數據自動處理和彈性。我們的雲原生戰略和平臺支持快速擴展和彈性,可處理數百萬終端用户、博彩和流媒體會話。

我們已經進行了大量的研發投資,並計劃繼續投資於新的數據收集和處理技術,包括計算機視覺和音頻識別技術。這些投資豐富了我們收集的數據,通過自動化降低了數據收集的成本,減少了延遲,並支持新的人工智能用例。這些數據輸入了大量專有的、深入的、針對各種運動的特定賠率模型,使我們有別於我們的競爭對手,並使我們對於無法實現這一目標的體育博彩運營商來説是必不可少的,因為他們覆蓋的所有體育項目的內部成本。

我們的技術競爭優勢使我們能夠提升數據的準確性,並創造更多的博彩市場,如場內投注和現場投注。我們已經證明瞭高速開發能力,這將使我們能夠保持敏捷和創新,快速響應市場變化。我們開發了最逼真的虛擬體育產品之一,旨在模擬真實的比賽和比賽,背後是Sportradar在真實體育方面的數據專業知識、人工智能和機器學習能力以及先進的3D圖形技術。我們的產品針對包括在線和移動在內的多種渠道進行了優化,並提供靈活的定製和集成選項。

市場領先的體育數據和內容組合

我們從世界各地的一系列體育聯賽收集數據,從NBA和DFL這樣的一級聯賽到ITF這樣的大批量聯賽。我們還收集和管理從二級和三級體育以及包括NBL和AFC在內的地區性體育聯盟收集的數據。我們的專有數據庫中有超過2000萬年的體育數據,這為我們在賠率生成和創建難以複製的虛擬體育內容方面提供了競爭優勢。我們的數據收集過程通過了ISO認證,確保了我們專有數據饋送的速度和準確性。

在體育聯盟中根深蒂固的地位

我們對世界各地的體育聯盟合作伙伴關係進行了有意義的投資,包括提供技術、見解和媒體解決方案,並隨着時間的推移不斷髮展這些合作伙伴關係。例如,作為ITF的技術提供商,我們為比賽數據收集提供技術支持的解決方案,例如通過ITF裁判員操作的手持系統,並維護其數據庫。反過來,我們擁有向投注運營商提供ITF數據的獨家許可,以及向全球媒體公司提供此類數據的非獨家許可。此外,我們還為體育聯盟提供誠信服務和解決方案,以提高球迷的參與度,與世界各地體育聯盟的關鍵決策者建立更密切的工作關係並與他們接觸。

我們還授權從聯盟獲得官方數據和內容的權利,這是我們在市場上的一個重要差異化因素,並支持我們的博彩和娛樂解決方案的增長。我們與全球體育博彩和媒體公司的深厚關係使我們成為聯盟和球隊與世界各地數百萬球迷和投注者聯繫的重要門户。

強大的網絡效應加速了我們的價值主張

我們受益於強大的網絡效應,這進一步加速了我們的價值主張。我們把越多的博彩運營商和媒體公司帶到我們的平臺上,我們向全球粉絲的分銷就越廣泛。這吸引了新的體育聯盟與我們合作,反過來,每個新的聯盟合作伙伴都會帶來更多的活動、更深入的體育數據和見解,以及博彩運營商和媒體公司吸引球迷的新機會。我們能夠為我們的客户創造更多的產品,增加我們在整個體育博彩價值鏈中的錢包份額。我們廣泛的數據和內容組合,再加上我們強大的客户和聯盟關係,為我們提供了對世界各地體育迷和投注者(賭徒)的行為和偏好的獨特見解。我們受益於與終端用户的多個接觸點-通過我們的平臺服務、廣告服務和大量安裝託管解決方案,如博彩娛樂工具,以及我們能夠捕獲數據的體育娛樂方面。

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由世界級投資者支持的富有遠見的創始人領導的投資團隊

我們的創始人兼首席執行官卡斯滕·科爾是體育博彩市場上一位成功的企業家,也是我們願景、使命和文化背後的驅動力。卡斯滕於1997年創立了在線博彩平臺Bwin Interactive Entertainment(前身為Betandwin),並於2000年帶領該公司在維也納證券市場成功上市。卡斯滕將全球體育博彩業帶入數字時代的願景跨越了二十多年。他在技術、遊戲和體育方面的深厚專業知識為他提供了無與倫比的視角,觸及了我們組織的所有領域。卡斯滕得到了經驗豐富、以客户為中心的領導團隊的支持,這使我們能夠快速開發新產品,並比競爭對手更快地採取行動,抓住增長機會。我們的投資者包括CPP Investments和TCV,以及體育行業的冠軍企業,如邁克爾·喬丹、泰德·萊昂西斯、託德·博利和馬克·庫班,他們各自持有不到5%的少數股權,他們提供了重要的見解和關係,特別是在美國體育行業。

我們的增長戰略

我們的願景是通過跨媒體、博彩、遊戲和其他領域的參與來娛樂全球的體育迷和博彩者。我們不斷擴大我們的產品組合,以更好地服務我們的客户,並增加我們與體育博彩價值鏈上的最終用户的接觸點。我們能夠收集的終端用户知識越多,我們的見解和平臺服務對體育聯盟、體育博彩公司和媒體公司就越有價值。這些網絡效應也使我們能夠增強我們的產品組合,作為我們增長戰略的關鍵要素。我們增長戰略的其他要素包括:

抓住全球市場的增長機遇。我們打算繼續從世界各地的新市場和現有市場獲得顯著增長。利用我們技術、體育聯盟和客户關係的廣度和深度以及我們的全球銷售隊伍,我們擁有適當的基礎設施,以利用各個市場的預期增長。

擴大B2B產品和服務的提供範圍。我們將繼續推動創新,增加對新產品和現有產品的採用,以進一步擴大我們在客户中的錢包份額。我們相信,我們的管理體育書籍服務(“MSS”)和營銷服務為客户提供了巨大的價值,而這些產品目前在我們現有的博彩客户羣中滲透不足。我們的全球規模使我們能夠在多個市場利用創新技術和新解決方案。提供更具創新性的解決方案將進一步加強我們與聯盟的關係,使我們能夠經濟高效地獲得官方權利,併為預期的新細分市場的開放做好準備。我們將繼續有選擇地收購產品、團隊和技術,以補充和擴展我們的平臺和產品供應的功能,增強我們的技術專長。

覆蓋整個最終用户的旅程,更好地服務我們的客户。我們認為,將我們對體育數據的深厚知識與我們在產品中收集的越來越多的用户數據結合在一起,具有相當大的價值。特別是,我們從我們的MSS、營銷服務、博彩和遊戲內容以及OTT流媒體解決方案產品中收集有意義的最終用户數據和反饋。這些與最終用户的多功能接觸點使我們能夠更好地瞭解和分析他們的行為、偏好和整個最終用户之旅。這些見解將使我們能夠交叉參考終端用户,從博彩到娛樂,反之亦然,代表我們的客户改善用户體驗,從而打造更好的產品。我們打算為體育博彩運營商提供解決方案,以滿足最終用户旅程的每個階段-從收購到支持平臺服務再到保留。對於體育博彩運營商來説,這將是至關重要的,無論是在新市場,他們將在那裏競爭以獲取和留住新用户,以及在更成熟的市場,差異化能力對於贏得市場份額至關重要。

發展一流的漏斗功能和產品。我們相信,為體育博彩運營商提供程序性廣告市場的高級能力是一個重要的機會。預計博彩公司將向這一未被滲透的客户獲取渠道注入大量資金,以尋求更有效的方法來獲得新客户。我們計劃提高所有體育迷的參與度,並通過利用我們擁有的關於最終用户行為和偏好的數據和見解、投注頻率和終身價值來提升我們的程序性廣告能力,並使我們的營銷服務成為體育數字營銷的最複雜形式之一,能夠提供對客户行為的洞察和區分。

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我們的產品

我們為全球體育生態系統以及博彩和博彩業提供關鍵任務企業對企業(“B2B”)產品和服務。我們提供創造價值的技術,使我們的客户能夠發展他們的業務。我們的解決方案定位於體育、博彩和媒體的交叉點,我們的投資組合涵蓋了整個價值鏈,從數據和賠率的收集、處理和推斷,到可視化解決方案、風險管理和平臺服務,再到流量生成和營銷技術。我們根據客户的規模和能力提供全方位的交鑰匙解決方案,以及靈活的模塊化產品。我們寶貴的數據資產和分析能力豐富了我們的技術產品。我們提供市場上最全面的解決方案,如下所示。

博彩和遊戲內容:我們的博彩和遊戲內容產品是維持博彩業務運營的燃料。我們提供可靠和全面的賽前和實時體育數據,我們廣泛的投資組合包括獨家訪問世界各地體育賽事的數據和內容,以及基於虛擬體育、賭場和抽籤的遊戲。使用人工智能、機器學習流程和3D圖形設計等開創性技術,使我們能夠開發一些最逼真的遊戲產品,這使我們能夠提供“始終在線”的投注。
賽前賠率服務:我們提供廣泛的賽前賠率服務,包括賽前內容的全自動提供和管理內容的交易工具。我們提供創建和管理體育手冊的工具,從事件創建、賠率建議、營銷監控和警報、賠率管理工具到結果確認。
實時數據:我們提供可靠和全面的實時體育數據,我們的實時數據解決方案包括完全自動提供體育比賽數據點,如球門、角球、點球、換人和積分等。我們的實時數據通過API或我們的實時數據客户端產品,在不到一秒的時間內從會場交付給我們的客户,該產品完全可定製,以優化場內交易。
現場賠率:我們提供廣受歡迎的實時賠率服務,使您可以完全自動化地提供在線投注內容和相關交易工具,使運營商能夠在比賽期間提供實時投注機會。我們的現場賠率服務包括賠率、賠率管理工具、分數信息和結果確認。我們的內部專家團隊使用我們領先的數學實時賠率模型,全天候實時管理完整的比賽,確保我們能夠提供利潤最大化的直播賠率。我們投入巨資,在我們專有的統計和人工智能數據處理的支持下,保持我們市場領先和複雜的賠率模型和模擬。
虛擬遊戲:我們構建逼真的動作捕捉和真實的視頻片段模擬,幫助博彩公司在休賽期保持球迷的參與度。我們目前提供虛擬足球、賽馬和賽狗、籃球、網球、棒球和板球。我們是NBA的官方合作伙伴,提供逼真的動作捕捉模擬,以及MLB和德甲的虛擬棒球和足球。我們專有的遠程遊戲服務器配備了一次性電子錢包和集成,在集成額外的虛擬運動時,無需客户端開發工作。
體育博彩博彩平臺:體育博彩平臺是每一家博彩公司運營的核心。我們完整的交鑰匙投注解決方案建立在強大的專有技術之上,該技術的開發考慮到了我們客户和行業的需求,確保了低延遲、可擴展性、模塊化、大數據自動處理和彈性。該平臺整合了我們所有領先的產品和服務組合,在主要司法管轄區運營,並定期更新針對新興受監管市場的規定。
託管博彩服務:管理投注服務(“MBS”)包括MSS(以前的管理平臺服務)和管理交易服務(“MTS”)。我們的MTS產品是一個複雜的交易、風險和負債管理解決方案,在本地嵌入了所有Sportradar ODDS服務和產品。MTS是靈活和模塊化的,使各種規模和期限的客户能夠根據他們的需求配置服務組件。我們還提供定製的賠率管理能力和交易策略,使運營商之間能夠區分賠率。我們豐富的工具集允許我們的客户根據他們控制的規則和閾值來管理他們與賠率相關的負債,這些規則和閾值由我們的機器學習模型支撐。MSS服務提供完整的交鑰匙解決方案(包括平臺設置、維護和支持)。

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市場營銷服務:我們使用我們專有的營銷技術為整個體育生態系統提供營銷解決方案和技術。這包括為品牌、權利人、博彩和遊戲運營商以及媒體公司提供的服務。我們的營銷服務可分為以下三類:
廣告:S-廣告:S專注於博彩和博彩業的知名度和獲取。憑藉我們瞭解、接觸和吸引現代博彩和博彩客户的獨特能力,我們提供有針對性的、個性化的大規模廣告,以提高營銷投資回報。它還涵蓋了一系列渠道,從節目展示、視頻、音頻和外出數字,到付費社交和贊助。
Vaix-Vaix專注於為博彩和賭場運營商提供個性化和留存能力。我們在客户關係管理(CRM)、體育和賭場個性化領域使用市場領先的深度學習人工智能模型,使運營商能夠增加留存率、減少流失和提高忠誠度,識別潛在的VIP,並優化獎金。
FanID-Sportradar FanID是面向整個體育行業的獨特第三方數據營銷解決方案,擁有專為品牌、權利人和媒體公司設計的技術。Sportradar FanID由專門為體育行業建造的第一個數據淨化室和我們專有的營銷激活技術提供支持,提供端到端解決方案,一旦逐步淘汰第三方cookie,即可解決能夠大規模獲取和吸引體育迷的挑戰。
視聽內容:我們將視聽內容(在很大程度上是非電視內容)與我們強大的媒體版權組合中的全面內容結合在一起。我們的體育報道是全天候直播的,我們完全託管的球員解決方案具有低部署和低設置成本,以及快速投放市場的集成。
OTT流媒體解決方案:我們提供OTT流媒體解決方案,包括視頻管理平臺和體育數據擴展,包括自動化內容和可視化、推薦和個性化。我們的OTT流媒體解決方案基於行業廣泛和長期的經驗提供可擴展的基礎設施。
體育表演:我們為體育聯合會、聯盟和球隊提供廣泛的產品和服務,為管理比賽、官方數據生成、自動內容分發和性能分析提供服務。例如,一套比賽管理產品為聯盟和聯合會提供了控制其運營的許多方面的能力,從賽程、比賽地點、排名、球員、球隊和競技場形象,以及面向球迷的網站。Synergy Stats是另一個應用程序,由聯盟或聯合會在現場使用,以生成他們比賽的官方比賽統計數據。此外,我們還為推動日常指導和球探工作流程的團隊提供視頻和分析產品。這些教練和球探產品由人類和計算機視覺生成的球員和球跟蹤數據以及運動特定的深度事件級別數據提供支持,並通過其他人工智能生成的優化和洞察力,允許做出更明智的前臺和教練決策。
誠信服務:Sportradar誠信服務是為體育組織、政府當局和執法機構提供監測、情報、教育、諮詢、權利保護和監管解決方案的領先提供商。

我們的技術

我們的大部分技術開發都是由我們強大的工程團隊在內部完成的。我們構建和運營我們的技術,以具有高可用性、水平可擴展性、低延遲和持續的安全監控。我們的技術使我們能夠快速移動,並將系統中斷的風險降至最低。

我們專注於不斷改進我們的技術。我們相信,通過在新的自動化流程中利用我們的數據,我們可以進一步擴大運營規模,同時降低單位成本。例如,我們使用AI投注機器人部署算法漏洞檢測,以識別我們自己的數學賠率模型中的潛在漏洞。

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我們部署了一個分佈式組織模型,其中大多數工程決策都發生在“部落”中,而不是在我們的中央工程辦公室中。部落是由具有特定領域知識和單一統一概念的個人組成的專門團體。一個例子是實時賠率模型部落,他們的目標是為遊戲中的結果創建最好的預測模型。我們的部落包括一個盈虧平衡的所有者,由一個產品所有者和一個技術所有者提供支持。在一個獨立的團隊中,工程和產品人才的這種結合使那些擁有最多領域專業知識的人能夠快速做出決策。在我們的分佈式部落結構之上,我們增加了一個矩陣全球實踐組織,以確保方法的一致性和完全集成的系統。

技術架構

Sportradar中的工程是根據一組核心架構原則驅動的:

基於雲的可擴展基礎架構。所有新系統都設計為支持水平擴展,無需部署更高規格的服務器硬件。通過設計本機雲應用程序,我們可以靈活地在幾分鐘內擴展所需的硬件數量,而不是在數據中心手動安裝和堆疊新服務器所需的數月時間。此外,當需求因季節結束而下降時,我們將放棄備用服務器容量,以避免與高峯需求相關的典型過度配置。

我們將我們的核心平臺設計為通過彈性擴展處理五倍的初始工作負載。我們有云優先戰略,並遵循API和服務戰略在公共雲中開發所有新產品。我們的技術使我們能夠代表我們的客户快速行動,但具有企業級客户所期望的彈性和容錯能力。

針對快速數據接收和低延遲進行了優化。*獲取和分發數據的速度是增加收入和降低成本的關鍵。

我們獲取數據來支持我們的人工智能模型,為我們的博彩產品提供支持,並提供對比賽的洞察。發佈單個數據元素與我們的內部系統和客户都可以使用它之間的延遲是一個關鍵指標。隨着最近在數據獲取方面的進展,我們現在能夠從第三方獲取數據,並以亞秒級的速度向內部和外部消費者提供數據。

同樣,快速的數據分發對我們的客户也至關重要。對於我們的投注客户來説,幾毫秒的延遲可能意味着有利可圖和無利可圖的狀況之間的差異。較大的數據延遲可能會因為賠率套利和“確定下注”而導致損失,即在一場活動的觀眾能夠在博彩公司知道結果之前在線下注時。

打造高系統恢復能力和可用性。我們的系統旨在最大限度地提高安全性、數據完整性和防止丟失。它們高度可用且具有彈性,可保證我們的解決方案在客户需要時可用。

我們運行混合架構,包括物理和多個公共雲基礎設施以及高端雲物理數據中心。我們靈活的架構支持通過距離最近的物理位置的分佈節點進行數據傳輸。如果一個節點出現故障,則網絡會自動重新配置並將數據流量重定向到下一個最近的工作節點。我們相信這種複雜的環拓撲在市場上是獨一無二的,如下所示。

可觀察性確保我們提供.除了對我們的應用程序進行持續的內部監控以評估其性能和可靠性外,我們還利用綜合交易監控。這使我們能夠監控服務,就像我們是產品的最終用户一樣。
在每個級別嵌入安全性。我們的系統建立在安全的基礎上縱深防禦軟件開發的方法。我們致力於確保我們的開發人員瞭解最佳實踐、新風險和其他安全模式,以幫助他們在我們的產品中構建市場領先的安全性。作為補充,我們廣泛使用市場領先的工具和服務來量化和驗證我們的安全狀態,在從開發到生產運行的每一步都對代碼進行驗證。

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快速更新和敏捷開發。我們核心團隊中的工程師有權做出製造世界級產品所需的決策,並以“構建、發佈、運營”的心態工作。這鼓勵了不僅僅是交付代碼的所有權,並確保他們有一種所有權意識,並在交付新產品功能的同時優先考慮可靠性和可伸縮性的技術方面。通過我們先進的開發環境,我們能夠使用現代CI/CD技術快速發佈產品改進,確保每個版本都符合嚴格的質量標準,但仍能在儘可能短的時間內交付。

利用我們獨特的數據資產

我們處理的每個數據元素都存儲在我們的數據湖中,在那裏可以很容易地檢索到。在過去的幾年裏,我們已經超越了基本的體育統計數據,如比分、進球和其他陣容,還需要捕獲和存儲各種其他數據集。例如,我們收集了運動員在運動場上的位置、詳細的運動員統計數據,以及過去體育賽事的大量視頻素材。我們相信,這些數據的深度和廣度使我們在提供創新產品的市場上處於獨特的地位。

我們聘請了致力於人工智能、計算機視覺和基於機器學習的創新的專家。我們還聘請了定量分析師,他們專注於開發體育的數學統計模型。我們使用機器學習和人工智能,根據歷史數據進行訓練,以豐富我們的數據集,通過自動化降低成本,並支持新的用例。例如,我們利用計算機視覺來自動化遊戲中的數據收集,為幾項運動中的現場賠率和其他更好的使用案例提供動力。我們還在試驗利用音頻識別技術來增強對某些事件的視覺檢測。

我們的目標是利用計算機視覺加上視覺和音頻理解技術,自動收集和製作現場活動的數據。為達致這個目標,我們會同時:

減少勞動力,從而降低數據獲取成本。
打造行業領先的新博彩市場比如對網球的“正中”下注。
提高我們擴大體育賽事覆蓋面的能力。
我們開發了一款最逼真的虛擬體育產品,旨在模擬真實的比賽和比賽。我們的模擬和可視化是在Sportradar的數據專業知識的支持下開發的,並利用了先進的3D圖形技術。我們的專有遊戲平臺提供了一個簡單的電子錢包和集成,當集成額外的虛擬體育時,客户端的開發工作為零。這些產品針對包括在線和移動在內的多種渠道進行了優化,我們還提供靈活的定製和集成選項。

我們的客户

我們的客户包括許多美國和全球最大的體育博彩運營商,如Bet365、Caesars、DraftKings、Entain、FanDuel、Ffltter和William Hill;領先的互聯網和數字公司,如Apple、Meta Platform、Google和Amazon;以及廣播公司和其他媒體公司,如CBS Sports、ESPN、Fox Sports和Rogers Media。我們還與400多個聯盟和聯合會建立了全球、市場領先的關係組合。

在截至2023年12月31日的一年中,我們的前十大客户貢獻了26.1%的總收入。我們為範圍廣泛的公司提供服務,從大型跨國公司到小型初創企業。在截至2023年12月31日的一年中,我們最大的200家客户貢獻了我們總收入的約77.6%,是我們業務的核心。

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我們的市場營銷戰略

作為我們行業的全球領導者,我們的商業組織始終在不斷髮展的監管框架的推動下,識別並利用全球範圍內的增長機會。正在進行合法化的地區,如美國、拉丁美洲和亞太地區,提供了巨大的增長機會。在美國,我們已經鞏固了與所有主要博彩運營商的合作伙伴關係,包括多州和單州特許經營。此外,我們與媒體行業的主要參與者進行了戰略合作,加強了我們與知名品牌的投資組合。過去20年,我們在歐洲、亞太地區和非洲的強大存在證明瞭我們在推動這些地區的持續參與和增長方面的領導力。通過戰略增強和以客户為中心的關注,我們準備提升我們的服務交付,並推動我們的客户和我們的組織共同取得成功。

我們的競爭對手

我們與一系列提供商競爭,每一家提供商都可能提供我們平臺的一個組件,但不提供解決整個體育博彩價值鏈的軟件解決方案的集成平臺。對於某些服務和解決方案,我們的主要競爭對手是其他體育數據和軟件解決方案公司和體育內容提供商,包括Genius Sports、Stats Performance、IMG Arena和BetConstruct。

我們相信,我們基於以下競爭因素進行有利的競爭:

數據和內容組合的規模和深度;
龐大的數據記者和專業數據操作員網絡;
軟件解決方案的廣度;
與體育聯盟合作伙伴建立牢固的關係;
專有技術和賠率模型;
對虛擬體育和遊戲的早期投資;以及
早期和持續的投資,以建立我們在美國的業務。

有關本行業競爭加劇帶來的風險的信息,請參閲“風險因素-與我們的業務和行業相關的風險-競爭格局的潛在變化,包括新的市場進入者或行業參與者的脱媒,可能會損害我們的業務。

季節性

我們已經經歷了,並預計將繼續經歷我們收入的某種程度的季節性波動,這種波動可能會因地區而異。對於我們提供的數據包,我們只在每項運動的活躍兩個月內收費,並按比例計算可選的季前賽或季後賽覆蓋範圍。我們客户羣的廣泛地理組合也影響了季節性的影響,因為其他地區的客户將對不同的體育比賽給予不同的重視,這些比賽往往具有不同的日曆。因此,我們的收入在歷史上一直是最強勁的,第一季度是大多數季後賽和錦標賽的發源地,歷史上在休賽期看到增長率下降或停滯。我們的收入還可能受到並非每年舉行的重大體育賽事的安排,或者體育賽事和比賽的取消或推遲的影響。

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目錄表

知識產權

專利、商標和其他知識產權

我們依靠知識產權的組合,包括專利、商標、商業祕密和其他知識產權來保護我們的專有軟件和技術以及我們的品牌。截至2023年12月31日,我們在美國和歐洲擁有31項專利,有7項待定申請,在美國和其他幾個國家約有50個註冊商標,其中4項待定。我們通常通過使用內部和外部控制來控制對我們專有軟件和其他機密信息的訪問和使用,包括與我們的員工和第三方簽訂保密協議和保密協議。

有時,我們可能需要採取法律行動來強制執行或保護我們的專利和商標、商業祕密和其他知識產權,確定我們的知識產權或其他人的知識產權的所有權、有效性和範圍,或針對侵權、挪用或其他侵權行為的索賠進行抗辯。此類訴訟可能導致鉅額成本和資源轉移,並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。請參閲“風險因素與我們的商業和工業相關的風險-法律和監管風險.”

環境、社會和治理實踐

在Sportradar,我們管理業務的目標是為所有利益相關者提供價值,包括我們的客户、聯盟合作伙伴、股東、員工和當地社區。我們的可持續發展戰略由一個由我們的執行和高級管理層組成的委員會領導,並接受我們的董事會及其提名和公司治理委員會的監督和參與。這種治理旨在確保可持續性原則被編織到我們的業務程序中,並整合到我們的企業風險管理中,以幫助確保採取強有力的可持續性監督方法。我們的做法是基於我們的信念,即道德和善政對我們未來的成功至關重要。每一名員工、顧問和董事都必須閲讀、理解和遵守我們的商業行為和道德準則,該準則通過我們的政策、原則、價值觀和行為預期促進負責任的商業實踐,我們的員工應該在他們的日常商業活動中遵循這些期望。我們要求員工定期完成關於我們的商業行為和道德準則以及反賄賂和腐敗、騷擾、數據隱私和信息安全等其他主題的合規培訓。

我們通過我們的誠信服務促進和保護體育運動的誠信,該服務提供了廣泛的操縱比賽監控和檢測工具。自2005年以來,Sportradar誠信服務作為全球領先的欺詐檢測、調查服務以及教育和諮詢解決方案供應商,一直站在防止體育腐敗的前沿。

作為一家在全球擁有員工的全球性公司,我們對多樣性、包容性和公平性的承諾是明確的。Sportradar的員工資源小組(ERG)培養了社區意識和歸屬感。Sportradar目前有四個ERG,每個ERG支持包容性和多樣化的工作場所,促進我們全球辦事處的員工參與度和協作:女性科技、Sportradar Pride、多元文化和神經多樣性。

作為一家擁有高度分散的辦公室和家庭員工的數據和技術公司,我們相信我們正在推動運營效率的提高,這不僅有利於我們的業務,而且還減少了我們的廢物處理、能源消耗和碳足跡。我們的運營產生了兩個主要的環境影響:我們的雲地產和我們的房地產。通過將我們的大部分數據中心工作負載轉移到Amazon Web Services(AWS)雲資產,我們減少了碳足跡,並提高了我們的技術基礎設施應對氣候相關風險的彈性。2023年期間,可持續發展因素也被納入租賃治理議定書,以供選擇辦公空間和利用出現的可持續辦公發展項目。這些因素也指導着我們對租約續簽的評估。我們還致力於確保通過安全和可持續的回收做法妥善處理報廢的IT設備。

有關我們與可持續發展事務相關的活動的更多信息,請參閲我們2024年3月的可持續發展報告,該報告可在我們的網站上找到。我們網站或可持續發展報告中包含的信息不會以引用的方式納入本報告或向美國證券交易委員會提交的任何其他Sportradar文件中。

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目錄表

政府監管

我們的業務受到廣泛的美國聯邦、州和地方法律法規的約束,以及我們運營的各個司法管轄區內美國以外的法律法規的約束。此類法律法規包括監管遊戲、體育博彩、網遊、競爭、消費者隱私、數據保護、網絡安全和信息安全的法律法規。這些描述並不詳盡,這些法律、法規和規則經常變化,而且數量還在增加。

我們或我們的客户或服務提供商的某些人未能遵守任何這些法律、法規或規則,或其解釋可能導致監管行動,施加民事和刑事處罰,包括罰款和對我們提供服務或產品的能力的限制,暫停、吊銷或取消提供我們服務或產品所需的許可證、註冊或其他授權,或對提供我們的服務或產品所需的其他授權施加限制,限制、暫停或終止服務或產品,改變我們的商業模式,喪失消費者信心,訴訟,包括私人集體訴訟,扣押或沒收我們的資產和/或名譽損害。因此,我們正在密切關注這些領域,為我們的客户設計合規的解決方案,並繼續調整我們的業務實踐和戰略,以幫助我們遵守當前和不斷變化的法律法規、法律標準和行業實踐。

監管和發牌

歐洲法律法規

在過去的十年裏,歐洲的博彩業(包括體育博彩)已經發展成為一個受到高度監管的行業。儘管包括歐盟成員國在內的大多數歐洲司法管轄區過去一直維持着博彩業的壟斷地位-部分是基於已有百年曆史的中國博彩法-但通過引入許可機會和圍繞iGaming和體育博彩的監管,向私營運營商開放市場的方向發生了重大轉變。今天,我們的客户,包括私人B2C博彩和博彩運營商以及國有壟斷運營商,都需要在幾個歐洲和歐盟司法管轄區獲得許可證。

雖然在歐洲不同司法管轄區,有關提供參與投注活動設施的立法和規管大相徑庭,但保障投注客户(投注者)免受強迫性賭博行為和超支的影響,是大部分歐洲司法管轄區賭博和博彩法的主要立法目標之一。作為這一總體政策目標的結果,歐洲博彩和博彩法主要解決向終端消費者提供博彩(和其他博彩)產品的問題。我們的業務僅在B2B基礎上進行,為博彩業提供供應服務,不包括與最終消費者的(博彩)合同。*大多數歐洲博彩法不包括在B2B基礎上向博彩業提供此類供應服務,因此,在大多數歐洲司法管轄區,我們的業務不受持有許可證的約束。只有少數幾個歐洲司法管轄區要求B2B提供商持有許可證。在此基礎上,我們目前在比利時、英國、馬耳他、直布羅陀、希臘、羅馬尼亞和瑞典持有B2B供應商許可證。在向博彩業提供B2B供應服務不需要持有許可證的司法管轄區,我們的業務基於適當的政府或監管機構授予的批准或認證,或通過我們的客户保證並表示其各自的B2C博彩和博彩報價符合適用的當地法律和我們為審查客户的許可狀態而進行的某些盡職調查的協議。

歐洲的賭博和博彩法規正在不斷髮展,因此可能會發生變化。這可能會導致某些額外的歐洲司法管轄區要求博彩和博彩業的供應商申請並根據B2B供應商許可證經營。我們未能獲得此類許可證可能會導致我們不得不更改、限制、暫停或停止我們的供應服務,並可能最終導致收入損失、施加制裁和處罰,包括合同罰款和/或聲譽損害。如果在我們擁有當地業務或其他資產和/或我們提供服務的司法管轄區引入許可要求,則無法獲得許可可能會導致我們的業務模式和/或我們經營業務相關部分的地點發生變化,最終導致此類當地業務被迫暫時或永久關閉、收入損失和/或聲譽損害。歸根結底,作為賭博和博彩業的供應商,我們的客户所面臨的法律和監管情況會影響我們的業務結果。如果監管環境對我們的客户在某些司法管轄區繼續提供體育博彩業務變得不利或不可行,這可能會導致某些市場關閉,從而由於對我們的產品和服務的需求減少而導致收入損失。

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目錄表

美國法律法規

美國的遊戲行業(包括我們的體育博彩和iGaming產品)受到嚴格的監管,我們必須保持我們的許可證才能繼續與遊戲相關的業務。我們在運營所在的司法管轄區受到各種聯邦、州、地方和部落法律、規則和法規的廣泛監管,這些法律、規則和法規會影響我們在體育博彩和iGaming行業的運營能力。這些法律、規則和法規可能會在未來發生變化,或者可能會被不同的解釋,或者可能會頒佈新的法律、規則和法規。重大變化、新的法律、規則或法規,或法院或政府當局在解釋上的重大差異,可能會對我們的經營業績和業務產生不利影響,包括我們在特定司法管轄區經營的能力。這些法律、規則和法規一般涉及所有者、經理、董事和其他對博彩業務有重大經濟利益或控制權的人的責任、財務穩定性和品格,以及體育博彩和iGaming產品提供的完整性、安全性和合規性。在一個司法管轄區違反法律、規則或法規的行為可能會在該司法管轄區和其他司法管轄區受到紀律處分。

隱私法規

作為我們業務的一部分,我們從我們的客户、員工和其他各方收集個人信息、個人數據和其他潛在的敏感和/或受監管的數據,包括銀行賬號、社會安全號碼、信用卡和借記卡信息、身份證號碼和政府身份證的圖像。美國和世界各地的法律和法規限制和規範個人信息的收集、處理、存儲、使用和披露,包括制定個人信息安全標準,實施有關隱私實踐的通知要求,併為個人提供有關使用、存儲、披露和銷售其受保護個人信息的某些權利。在英國和歐盟,我們受到某些方面比美國更嚴格的法律和法規的約束。例如,2018年5月25日生效的歐盟一般數據保護條例(GDPR)對個人數據的收集、使用、保留、保護、披露、轉移等處理實施了嚴格的操作要求。歐洲制度還包括指令,其中除其他事項外,要求成員國管理通過電子手段進行的銷售以及網絡cookie和其他跟蹤技術的使用。成員國已將這些指令的要求納入其本國的數據隱私制度,因此不同法域的法律可能有所不同。這些法規也在進行改革,可能會被一項可能在整個歐盟範圍內提供一致要求的法規所取代。

GDPR提出了更嚴格的要求(未來幾年將繼續通過指導和決定對其進行解釋),並要求各組織應請求刪除個人信息,並限制個人數據可能被用於的目的。GDPR還對服務提供商施加了強制性的數據泄露通知要求和額外的新義務。在我們的祖國瑞士,一項修訂後的聯邦數據保護法於2023年9月1日生效,適用於個人數據的收集和處理,使瑞士的立法與GDPR更加一致,並引入了刑事制裁,罰款高達25萬瑞士法郎。

根據2018年英國數據保護法和英國一般數據保護條例(由經2019年數據保護、隱私和電子通信(歐盟出口)條例修訂的2018年英國數據保護法定義),GDPR的唯一英國適應化於2021年1月1日生效,這使我們面臨兩個平行的制度,每個制度都可能授權對某些違規行為處以類似的罰款。歐盟委員會通過了一項有利於英國的充分性決定,允許數據從成員國轉移到聯合王國,而不需要額外的保障措施。然而,英國的充分性決定將於2025年6月自動失效,除非歐盟委員會延長或延長該決定,並在此期間繼續接受歐盟委員會的審查。2023年3月8日,英國政府公佈了《數據保護和數字信息(第2號)法案》,該法案建議對英國現行的數據保護制度進行更新。英國數據保護制度的任何重大變化都有可能導致歐盟委員會審查充分性決定,如果歐盟委員會認為聯合王國不再為個人數據提供足夠的保護,則聯合王國將失去承認。這些變化可能會導致額外的成本,並增加我們的總體風險敞口。

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目錄表

其他國家也已經通過或正在考慮通過法律,要求當地數據常駐和/或限制國際數據傳輸。例如,中國個人信息保護法對在中國境內收集個人信息的公司的跨境數據傳輸提出了嚴格的要求。組織必須根據2023年6月1日生效的《個人信息對外轉移標準合同辦法》,執行中國標準合同條款,使其跨境數據轉移合法化。此外,印度的數字個人數據保護法(DPDP)於2023年8月11日在印度國家公報上公佈。雖然DPDP允許將個人數據轉移到印度以外的任何國家或地區進行處理,但中央政府可以通過通知施加限制。此外,2023年7月10日,歐盟委員會通過了歐盟-美國數據隱私框架(DPF)的充分性決定,得出結論:美國對轉移到根據DPF認證的位於美國的組織的個人數據的保護提供了與歐盟相當的保護。聯合王國和瑞士也採取了類似的做法。雖然DPF應該為向美國轉移跨境數據提供便利,但它已經準備好面臨法律挑戰,因為某些第三方已經宣佈他們打算上訴DPF。

歐盟委員會的標準合同條款(“SCCS”)是一種數據傳輸機制,可合法用於將個人數據從歐盟轉移到美國和大多數其他國家。雖然歐洲聯盟法院(下稱“法院”)支持司法獨立委員會的充分性,但它裁定,在所有情況下,僅依賴這些委員會未必就足夠了。因此,必須在個案基礎上評估SCC的使用情況,同時考慮到目的地國適用的法律制度,特別是適用的監督法和個人權利,並可能需要制定額外的技術和組織措施和/或合同規定。這些額外措施的性質在一定程度上是不確定的,因為監督當局的各自指導留有解釋的餘地。CJEU接着指出,如果主管監督當局認為在目的地國不能遵守SCCs,並且不能通過其他方式獲得所需程度的保護,則該監督當局有義務暫停或禁止這種轉讓。這些事態發展需要或可能需要我們審查和修改我們從歐洲聯盟和聯合王國轉移個人數據的法律機制。隨着監管當局就個人資料輸出機制發出進一步指引,包括無法使用SCC的情況,和/或開始採取執法行動,我們可能會蒙受額外成本、投訴和/或監管調查或罰款,及/或如果我們以其他方式無法在我們經營的國家和地區之間轉移個人資料,這可能會影響我們提供產品的方式、地理位置或我們相關係統和業務的隔離,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。這些發展極大地影響了我們將個人數據從歐洲轉移到其他司法管轄區所必須採取的合規行動。

在美國,聯邦和各州政府已經通過或正在考慮關於收集、分發、處理、傳輸、存儲和以其他方式使用從客户或其設備收集的個人信息的法律、指導方針或規則。例如,於2023年1月1日生效的加州隱私權法案(CPRA)對加州消費者隱私法案(CCPA)進行了重大修改和擴展,創造了新的消費者權利和保護,包括更正不準確個人信息的權利、在自動決策中選擇不使用個人信息的權利、選擇不將消費者的個人信息用於跨上下文行為廣告的權利、以及限制使用和披露敏感個人信息(包括向第三方披露地理位置數據)的權利。其他州也頒佈或提出了類似的法律,並在聯邦一級提出了類似的法律,這反映了美國傾向於更嚴格的隱私立法的趨勢。

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目錄表

近年來,美國和歐洲的立法者和監管機構對電子營銷以及使用第三方Cookie、網絡信標和類似技術進行在線行為廣告表示擔憂。在歐洲聯盟,營銷的定義很廣泛,包括任何宣傳材料,關於電子營銷的具體規則目前在《電子隱私指令》和國家實施法中規定,可能會被新的電子隱私條例取代。電子營銷和通信的法律框架正在不斷演變,並受到監管機構、積極分子、消費者保護組織和個人的強制執行,這可能需要我們調整我們的做法。雖然電子隱私法規沒有正式的時間框架,但在電子隱私法規最終敲定後,將有一個合規過渡期。我們可能會被要求投入更多的資本和其他資源,以確保遵守這些不斷髮展和變化的法律和法規。雖然我們有許多緩解措施,但我們製作的廣告可能被錯誤地提供給不適合賭博廣告內容的網站(例如,主要針對兒童的網站)。還有一種風險是,不想觀看賭博廣告的人或已採取措施不接收賭博廣告的人(例如,“自我排斥”名單上的個人)觀看賭博廣告。在每一種情況下,這都可能對我們的業務產生不利的法律和聲譽影響。我們的媒體客户還可能將我們的服務用於不允許做廣告的司法管轄區,我們的風險緩解控制可能無法識別和/或防止這種情況,這可能會導致我們的業務遭受不利的法律和聲譽影響。

請參閲“風險因素-與我們的業務和行業相關的風險-我們受到不斷變化的政府法規和其他法律義務的約束,特別是與我們開展業務的不同市場的隱私、數據保護和信息安全、法律和消費者保護相關的法律。我們實際或認為不遵守此類義務可能會損害我們的業務。

其他監管方面的發展

各立法機關和監管機構繼續審查各種各樣的問題,包括反壟斷、競爭、反洗錢、消費者保護、反腐敗和反賄賂、網絡安全以及營銷和廣告,這些問題可能會影響我們的行業、業務和運營。

員工

我們相信,我們注重全球協作、創新和體育精神的文化是我們業務的優勢和關鍵差異化因素。我們認識到,我們的員工是我們持續成功的基礎,因為他們的技能和奉獻精神使我們能夠實現我們的願景和目標。我們的目標是創造一個安全、公平和充滿活力的合作和注重結果的工作環境。我們將繼續投資於員工的發展和多樣性,並鼓勵分享反饋和想法,因為我們相信傾聽員工的意見、認可他們的成就和欣賞不同背景的混合的重要性。支持我們的員工努力體現這些價值觀是我們成功的關鍵之一,我們將繼續優先考慮員工的持續學習、培訓和發展。

我們努力創造一個環境,讓我們的員工有技能和信心為業務做出積極貢獻,並希望為他們的全部潛力做出貢獻。我們希望員工積極參與,積極進取,為個人發展和職業發展提供機會。我們認識到,公平、公平和有競爭力地獎勵員工,並提供工作場所的靈活性,對於吸引和保持一支積極的勞動力隊伍至關重要。我們相信,我們與員工保持着良好的關係。有關我們按地理位置和類別劃分的員工數量的更多詳細信息,請參閲第6.D項“董事、高級管理層和僱員--D.僱員.”

C.組織結構

Sportradar Group AG於2021年6月24日註冊為股份公司(阿克提恩格斯爾斯哈夫特)根據瑞士法律,位於瑞士聖加倫,在聖加倫地區法院商業登記處登記。

該公司是一家控股公司,其主要運營子公司是瑞士股份公司Sportradar AG。截至2023年12月31日,我們有46家子公司。請參閲附註33-合併實體清單,在本年度報告其他部分所包括的綜合財務報表中列出我們的子公司,包括法定名稱、註冊國家/地區和所有權權益比例。

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目錄表

D.財產、廠房和設備

公司辦公室

我們是一家總部設在瑞士的跨國公司,業務遍及全球,包括北美、南美、歐洲、非洲、中東和亞太地區的業務。

我們的主要設施是位於瑞士聖加倫的總部,由大約528平方米(約5683平方英尺)的租賃辦公空間組成。該設施的租期每年延長一次,為期12個月。截至2023年12月31日,我們還在其他多個國家租用了辦公室,包括澳大利亞、奧地利、比利時、波斯尼亞、塞浦路斯、愛沙尼亞、德國、希臘、直布羅陀、印度、盧森堡、馬耳他、荷蘭、挪威、菲律賓、波蘭、羅馬尼亞、俄羅斯、塞爾維亞、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、臺灣、英國、美國和烏拉圭。

上述所有租約在2024年至2038年之間到期或需要續期。隨着我們繼續增加員工並在地理上擴張,我們打算獲得更多的空間。我們相信,我們的設施足以滿足我們在不久的將來的需要,如果需要的話,我們將提供適當的額外空間,以滿足我們業務的任何此類擴展。

項目4A。未解決的員工意見

沒有。

項目5.經營和財務回顧及展望

A.公佈經營業績

以下有關本公司營運及財務回顧及展望的討論,應與本年度報告其他部分所載的綜合財務報表及相關附註一併閲讀。以下討論基於我們根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制的財務信息。

本討論包含前瞻性陳述,涉及許多風險和不確定性,包括但不限於本年度報告“風險因素”部分所述的風險和不確定性。請參閲“關於前瞻性陳述的告誡聲明”。我們的實際結果可能與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同。

本項目5要求提供的某些信息,包括對截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的討論,已在2023年3月15日提交的20-F表格中題為“經營和財務回顧及展望”的部分中的第5項中報告,並通過引用併入本年度報告。

概述

我們為全球體育生態系統以及博彩和博彩業提供關鍵任務企業對企業(B2B)產品和服務。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度持續運營利潤分別為3,460萬歐元和1,050萬歐元,同比增長230.2%。截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度,經調整EBITDA分別為1.668億歐元及1.258億歐元,按年增長32.5%,全年持續經營利潤佔收入的百分比分別為3.9%及1.4%,調整後EBITDA利潤率分別為19.0%及17.2%。

在截至2023年12月31日的一年中,公司啟動了一系列更廣泛的戰略舉措,預計將精簡其運營結構,以加強對客户和合作夥伴的關注,推動全球創新和產品開發,並推動長期增長和盈利。在這些戰略舉措之前和截至2023年12月31日的一年中,該公司有三個可報告的經營部門:世界其他地區(“ROW”)博彩、ROW博彩視聽(“AV”)和美國。ROW BUTING和ROW BUTING AV部門包括的所有收入都來自美國以外的客户。所有其他部門收入包括各種收入來源,其中包括全球其他地區(美國以外)的營銷服務和誠信服務收入。彩票業務收入佔總收入的53.2%,彩票業務收入佔總收入的20.8%,美國業務收入佔總收入的18.9%,其他業務收入佔總收入的7.2%。

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目錄表

我們的數據能力和專有技術引擎使我們能夠提供整個體育博彩價值鏈的端到端解決方案,從流量生成到數據和賠率的收集、處理和計算,代表我們的客户管理交易風險,可視化解決方案,平臺服務和誠信服務。我們相信,由於我們對戰略市場的投資和對我們提供的產品的持續投資,我們處於有利地位,可以繼續在全球範圍內增長。

我們繼續在體育數據和分析行業實施新技術,包括計算機視覺、數據可視化和模擬體育等。我們擁有久經考驗的高速開發能力,使我們能夠保持敏捷和創新,快速響應市場變化並推出新產品。我們擁有強大的運營槓桿,因為我們在數據和技術方面的歷史投資隨着時間的推移繼續產生可觀的收入。此外,我們的產品是相互聯繫和相互構建的。例如,我們的實時數據產品提供給我們的實時ODDS產品,進而為我們的託管交易服務(MTS)解決方案產品提供動力。此外,我們受益於在整個價值鏈上生成和控制我們自己的產品的投入,因此我們的業務具有高度的可擴展性,因為我們根據我們的內容向許多客户銷售類似的產品。

我們的客户和業務模式

我們向全球博彩運營商、體育聯盟和媒體公司的多樣化客户羣銷售我們的產品。我們主要通過兩種安排產生收入:(I)“固定費用經常性”,要求客户為所收到的特定數量的比賽、數據和產品類型支付保證的最低經常性費用,並根據相關的規模或使用情況增加附加費部分;或(Ii)可變“收入份額”,即我們獲得博彩運營商客户產生的博彩總收入(GGR)或博彩淨收入(NGR)的固定百分比。收入分成安排通常是以商定的最低費用為結構的,但允許我們從高投注量中受益。

在截至2023年12月31日的一年中,我們總收入的69.4%來自固定費用經常性安排。截至2023年12月31日的年度剩餘30.6%的收入來自收入分享安排。最低保證額通常在合同有效期內以直線方式確認,而可變費用通常基於每個活動的使用量附加費和收入分享,並被確認為賺取的。我們相信,這種固定費用經常性和收入分享的組合為我們提供了一個穩定、可預測的收入基礎,並使我們能夠分享世界各地不斷增長的博彩量帶來的好處,特別是在更新的地理位置。

與投注數據/投注娛樂工具和投注AV產品和服務相關的收入通常是在固定費用回收的基礎上產生的,並根據超過合同最低限度的使用情況收取增量附加費。MTA產品和虛擬遊戲產品的收入通常是在收入分成的基礎上產生的。一些RTS合同包含損失分擔條款。我們的美國業務包括體育娛樂、博彩和遊戲,也主要採用收入分成安排運營。 我們的體育娛樂(媒體和廣告)客户定期付款或根據特定時期提供的營銷服務付款。我們的創收具有高度的可預測性,因為我們與客户建立了長期的關係。

影響我們業務的關鍵因素

我們相信,我們業務的增長和未來的成功取決於許多因素,包括以下因素。

通過與現有客户拓展到新的地理位置和增加新的客户來奪取新的合法化體育博彩市場的份額

體育博彩在美國和海外的持續合法化是一個增長動力,正在為我們的解決方案擴大潛在市場。儘管體育博彩合法化仍處於早期階段,但我們認為監管勢頭看好,尤其是在美國。憑藉着美國頭號市場份額、重大投資到位以及深厚的關係,我們為美國市場的持續領導地位做好了準備。

隨着合法化進程的推進,我們打算繼續投資於我們的國際業務,以擴大我們在現有市場之外的業務。我們相信,全球對體育數據、內容和技術的需求將繼續增加。隨着我們擴大我們的地理足跡,我們希望在新的地理位置獲得新的客户,並與現有客户一起擴展到新的地理位置。

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目錄表

開發新的創新產品以銷售給我們現有的客户羣

我們打算通過繼續創新並將新產品和技術推向市場來擴大我們的領導地位。我們有在我們的平臺上推出成功的新功能並向客户擴展我們的價值主張的歷史。例如,我們利用我們的人工智能能力推出了Insight Tech Services,作為面向體育賽事運營商的一套獨立的AI服務,以及我們的Alpha Ods自動賠率重新計算工具,該工具允許運營商根據其風險敞口和負債生成定製的博彩價格。我們的增強流媒體產品由人工智能功能和我們在體育數據方面的深度相結合提供支持,將原始數據轉換為動態視覺覆蓋,以顯示實時博彩統計數據、性能洞察和3D動畫。我們已經擴展了我們的營銷服務,包括我們的FanID產品,通過使用用户粉絲數據為版權所有者和品牌提供一個數據淨室,用於營銷激活。鑑於體育生態系統的性質快速變化,我們預計將投資於產品開發,以擴大我們為客户提供的產品的價值。我們利用我們廣泛的體育、博彩流動性和球迷數據為我們與體育聯盟、博彩運營商和媒體公司的現有關係創造增值產品。我們被公認為處於體育數據前沿的創新者,並繼續在計算機視覺、個性化、人工智能驅動的沉浸式技術、賠率交易、風險管理解決方案和完全集成的平臺服務等新能力上投入巨資。

擴大我們與體育聯盟的合作伙伴關係

我們與全球各地的體育聯盟有着寶貴的關係。我們打算繼續擴大我們與體育聯盟的夥伴關係的廣度和深度,包括在現有地區、新的地區和新的體育類別中尋求與大大小小的體育聯盟建立新的夥伴關係。對於我們現有的聯盟合作伙伴,我們提供關鍵的技術和基礎設施,允許向媒體、球隊和聯盟分析師以及體育博彩生態系統收集、分析和分發數據。我們與供應(聯盟)和需求(博彩運營商和媒體公司)的深度整合使我們成為值得信賴的關鍵任務合作伙伴。我們計劃繼續利用我們與許多聯盟的強大定位來加速創新,並擴大我們提供的服務的範圍和價值主張。

收購戰略與整合

作為我們增長戰略的一部分,我們已經並預計將繼續對互補業務、產品和技術進行有針對性的收購和投資,並相信我們處於有利地位,通過利用我們的規模、全球覆蓋範圍和數據資產來成功執行我們的收購戰略。我們的管理團隊在執行增值交易方面有着良好的業績記錄。這些收購將我們的足跡擴展到新的地區,並增加或改進了我們的一系列能力,如平臺服務、視頻分發和我們為體育聯盟提供的解決方案。我們為我們的投資組合獲得補充技術並將這些收購整合到我們業務中的能力將對我們的成功至關重要,並可能影響我們不同時期運營結果的可比性。

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目錄表

宏觀經濟風險

我們的財務表現受到全球經濟狀況及其對可自由支配的消費者支出水平的影響。經濟衰退已經並可能繼續對許多行業產生深遠的不利影響,包括全球體育、娛樂和博彩業,這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。通脹壓力對宏觀經濟的影響可能會減緩我們客户的支出。通貨膨脹還可能對我們的運營成本產生負面影響,因為我們的供應商成本上升和人員成本增加導致我們運營業務的成本增加。此外,圍繞全球不斷升級的軍事和政治衝突的不確定性可能會對全球和地區金融市場產生負面影響,這可能會導致企業推遲支出,以應對信貸緊縮、失業率上升、金融市場波動和其他因素。最近利率和通脹上升的全球經濟環境可能會影響我們客户的消費行為和對我們產品的需求。

雖然我們沒有經歷烏克蘭與俄羅斯和中東的衝突對我們的業務造成的重大幹擾,並且我們預計我們的報道內容不會進一步中斷,但我們無法預測這些事件或其他事件將對我們的業務和未來財務業績產生的全面影響,包括對我們產品的需求、對我們客户和合作夥伴的影響、政府當局可能採取的行動以及對整體宏觀經濟環境的影響等因素。有關宏觀經濟風險的其他討論,見“風險因素-與我們的商業和工業有關的風險-經濟衰退以及我們無法控制的政治和市場狀況,包括戰爭或恐怖主義行為等災難性事件造成的不確定性和不穩定,可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響.”

主要財務和運營業績指標

下表列出了我們在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的四個年度的主要財務和運營業績指標:

截至2011年12月31日的幾年,

 

(單位:千)

 

    

2023

    

2022

    

2021

 

本年度來自持續經營業務之溢利

34,645

10,491

12,787

調整後的EBITDA

166,800

125,846

102,013

本年度持續經營利潤佔收入的百分比

 

3.9

%  

 

1.4

%  

 

2.3

%

調整後EBITDA利潤率

 

19.0

%  

 

17.2

%  

 

18.2

%

淨保留率

 

111

%  

 

119

%  

 

125

%

見下文“非國際財務報告準則及其他財務和其他業務指標”,以瞭解這些措施的定義、解釋並酌情對其進行調整。

非國際財務報告準則財務計量和經營指標

我們在本年度報告中提供了未按照國際財務報告準則編制的財務信息,包括調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率(統稱為“非IFRS財務指標”),以及我們的經營指標淨留存率。我們在內部使用這些非IFRS財務指標來分析我們的財務結果,並相信它們對投資者是有用的,作為IFRS指標的補充,評估我們持續的運營業績。我們認為,這些非國際財務報告準則財務指標的使用為投資者提供了一個額外的工具,用於評估持續的經營結果和趨勢,並將我們的財務結果與我們行業中的其他公司進行比較,其中許多公司向投資者提供了類似的非國際財務報告準則財務指標。

65

目錄表

不應將非《國際財務報告準則》財務措施與根據《國際財務報告準則》編制的財務信息分開考慮,或將其作為財務信息的替代品。鼓勵投資者審查這些非《國際財務報告準則》財務措施與下表所列最直接可比的《國際財務報告準則》財務措施的對賬情況。

“調整後的EBITDA”係指經財務收入和財務成本、所得税費用或收益、折舊和攤銷(不包括體育權利攤銷)、外幣損益和其他非經常性或與公司創收業務無關的項目調整後的當期持續經營收益,包括基於股份的補償、減損費用或收入、重組成本、非常規訴訟成本、與股權會計被投資人(SportTech AG)有關的損失、以前持有的股權會計被投資人(NSoft)的重新計量、2002年薩班斯-奧克斯利法案的專業費用和企業資源規劃的實施。以及一筆一次性慈善捐款,用於烏克蘭的救援活動。

與體育轉播權相關的許可費是我們創收的關鍵組成部分,也是我們的主要運營支出之一。此類許可費在購買的服務和許可證內列報,或在折舊和攤銷內列報,具體取決於每個相關許可證的會計處理方式。只有符合IAS 38認可標準的許可證才會被大寫。許可證是否大寫的主要區別是適用許可證的合同長度。因此,我們輸入的許可證類型可能會對我們的運營結果產生重大影響,這取決於我們是否能夠利用相關許可證。我們提出的調整後EBITDA通過我們的體育權利攤銷來減少我們的EBITDA,從而消除了分類上的這種差異。因此,我們列報的調整後EBITDA反映了我們體育權利許可證的全部成本。管理層認為,通過在計算調整後的EBITDA時扣除體育權利的全部攤銷金額,結果是一個對管理層和我們的投資者來説更有意義和可比性的財務指標,同時也更能表明我們正在進行的經營業績。

我們列報經調整的EBITDA是因為我們的管理層相信,一些被排除的項目是非經常性的,這些信息對於評估本公司相對於同行業其他實體的業績是相關的。管理層認為,調整後的EBITDA有助於投資者相對於競爭對手評估Sportradar的經營業績,競爭對手通常會披露類似的業績衡量標準。然而,我們對調整後EBITDA的計算可能無法與其他公司的其他類似名稱的業績衡量標準進行比較。調整後的EBITDA並不打算取代國際財務報告準則的任何財務措施。

調整後EBITDA不包括的項目包括瞭解和評估財務業績的重要組成部分。調整後的EBITDA作為一種分析工具具有侷限性,不應單獨考慮,或作為持續經營利潤、收入或其他財務報表數據的替代或替代,作為財務業績指標在合併財務報表中列報。我們主要依靠我們的國際財務報告準則結果,並僅使用調整後的EBITDA作為補充措施,以彌補這些限制。以下是對排除的項目的説明:

基於股份的薪酬:包括授予員工、非員工和董事的限制性股票單位和股票期權(包括相關的僱主工資税)。雖然基於股票的薪酬是向我們的員工和董事提供的關鍵激勵,但我們繼續評估我們的業務表現,不包括基於股票的薪酬支出。與授予某些許可人的認股權證相關的基於股份的補償包括在體育權利的攤銷中。

減值費用或收入:包括商譽和無形資產的減值損失,以及其他金融資產的減值損失和收入,我們認為這些不能反映我們正在進行的業務。

重組成本:包括員工遣散費和其他員工離職費用。我們排除了根據根本不同(在規模、戰略性質和規劃要求以及此類計劃的不一致的頻率方面)的離散重組計劃產生的成本。由於這些重組計劃是對我們日常業務過程中出現的核心活動的增量,並且我們認為並不表明公司在特定時期內的持續運營成本,因此我們排除了這些成本,以促進對經營業績進行更一致的比較隨着時間的推移。

非常規訴訟費用:包括與一次性訴訟和和解費用有關的事項的法律費用。

66

目錄表

與股權會計被投資方(SportTech)相關的損失:代表與我們的核心業務無關的非現金損失,因為股權會計的被投資方SportTech AG以B2C模式運營,而不是我們的核心業務以B2B模式運營。2023年5月31日,公司將其在合資企業中49%的權益出售給大股東榮格,並因此退出合資企業。2023年5月31日的投資賬面金額與收到的收益的公允價值之間的差額導致了出售股權會計被投資人時的虧損,我們認為這並不表明我們正在進行的業務。

重新計量以前持有的股權會計被投資人(NSoft):2022年4月28日之前,Sportradar持有NSoft d.o.O.40%的股份。(“NSoft”)。2022年4月29日,公司額外收購了NSoft 30%的股份,從而使其所有權增加到70%。收購日之前持有的NSoft權益的公允價值與額外權益的賬面價值之間的差額導致收益770萬歐元,我們認為這並不表明我們正在進行的業務。

2002年《薩班斯-奧克斯利法案》和企業資源規劃實施的專業費用:包括與SOX和企業資源規劃實施有關的外部諮詢費用,因為我們不認為這些費用表明我們正在進行的業務。

下表使調整後的EBITDA與最直接可比的《國際財務報告準則》財務業績衡量標準相一致,即本年度持續經營的利潤:

    

截至2011年12月31日的幾年,

    

2023

    

2022

    

2021

(單位:千)

本年度來自持續經營業務之溢利

34,645

10,491

12,787

財政收入

 

(12,848)

 

(5,250)

 

(5,297)

融資成本

 

33,731

 

41,447

 

32,540

所得税費用

 

12,551

 

7,299

 

11,037

折舊及攤銷

 

206,362

 

184,813

 

129,375

體育權利的攤銷

 

(160,017)

 

(140,200)

 

(94,312)

外匯收益淨額

 

(23,205)

 

(26,690)

 

(5,437)

基於股份的薪酬

 

39,712

 

28,637

 

15,431

重組成本

 

8,005

 

5,528

 

非常規訴訟費用

 

 

19,045

 

與股權會計的被投資方有關的損失1

 

17,303

 

3,985

 

商譽和無形資產減值

 

9,854

 

 

其他金融資產減值損失

 

202

 

(5)

 

5,889

以前持有股權的被投資人的重新計量

 

 

(7,698)

 

SOX和ERP實施的專業費用

 

505

 

4,298

 

為烏克蘭救援活動提供一次性慈善捐贈

 

 

146

 

調整後的EBITDA

166,800

125,846

102,013

1 截至2023年12月31日的年度虧損包括SportTech AG 370萬歐元的虧損份額和出售SportTech AG投資的1360萬歐元虧損。

調整後的EBITDA利潤率是調整後的EBITDA與收入的比率。

67

目錄表

《國際財務報告準則》對本年度持續業務利潤佔收入百分比的最直接可比計量如下:

    

截至2011年12月31日的幾年,

 

    

2023

    

2022

    

2021

 

(單位:千)

 

本年度來自持續經營業務之溢利

34,645

10,491

12,787

收入

877,621

730,188

561,202

本年度持續經營利潤佔收入的百分比

 

3.9

%  

 

1.4

%  

 

2.3

%

此外,我們將我們的運營指標定義如下:

“淨保留率”是以前200名客户截至該期間結束前12個月報告的往績12個月收入或前期收入開始計算的。然後,我們計算截至本期末同一客户隊列報告的過去12個月收入,即本期收入。本期收入包括任何追加銷售,扣除過去12個月的收縮和自然減員,但不包括本期來自新客户的收入。然後,我們將本期總收入除以前期總收入,得出我們的淨留存率。

在截至2023年12月31日的一年中,排名前200位的客户約佔我們收入的77.6%,高於截至2022年12月31日的76.4%。我們相信,我們的前200名客户是分析我們業務和客户行為趨勢的良好代表。2023年和2022年的淨留存率分別為111%和119%。

我們運營結果的組成部分

以下簡要介紹了我們的綜合損益表和其他全面收益表中列報的收入和費用的組成部分。

收入

打賭包括來自博彩數據和博彩娛樂工具、託管博彩服務(MBS)和虛擬遊戲的收入。以下是對每一種情況的描述:

博彩數據/博彩娛樂工具收入包括商定比賽次數的客户服務收入,在合同期內按需檢索體育數據(稱為待命服務)。在任何時候,客户還可以在商定的套餐之外選擇額外的比賽項目(“單場比賽預訂”或“SMB”)。這些比賽通常用於高級賽事,但也可以用於任何其他正常賽事。SMB是一份單獨的合同,以獨立的價格出售不同的服務。

準備就緒服務是在一段時間內提供的。由於績效義務和相關的滿意度衡量方法基本上是相同的,Stand Ready服務代表了一系列。一般而言,該系列只有一項履約義務,因此,收入在合同期內以直線方式確認。在安排期限內,數據和服務水平承諾通常每月保持一致。由於服務是在合同期限內平均提供的,因此採用直線法衡量進展情況,以確認收入是合適的。收入是在直線基礎上確認的,與實體履行合同的努力一致,甚至在整個期間也是如此。在評估債務的性質時,Sportradar考慮了所有相關事實和情況,包括轉讓貨物或服務的時間,並得出結論,實體的努力在整個合同期內是平均分配的。

SMB是根據客户的要求提供的,併產生單獨的合同。每場比賽的價格是單獨確定的,與中小企業有關的收入是在某個時間點確認的,這通常與實際比賽的表現一致。

68

目錄表

某些與客户簽訂的體育博彩合同包含收入分享計劃,其中Sportradar根據比賽博彩活動產生的博彩收入獲得收入份額。收入份額導致對每一場比賽的可變對價,這最初受到限制,直到在客户產生遊戲收入的時間點滿足相關的性能義務為止。收入份額來自現場投注活動,並在實際客户銷售業績的時間點確認。Sportradar在收入份額上的費用是在客户自己從個人下注產生博彩收入時確認的,這是下注和支付之間的差額。

MBS收入包括託管交易服務(“MTS”)和MSS(以前的託管平臺服務)。MTS的收入包括如果客户接受併成功投注,則向客户收取的中獎和手續費的百分比。MSS收入包括我們交鑰匙解決方案的平臺設置費用。

MTS的客户將他們建議的賭注,即所謂的“投注單”轉發給我們,以供我們考慮這一賭注是否可取。我們有能力接受或拒絕這張賭單。如果賭單被接受,我們將獲得客户因賭注而產生的收入或損失的一部分。MTS協議通常規定商定的最低費用和收入份額百分比,實際費用以最低費用和收入份額中的較高者確定。收入份額是基於博彩總收入或淨收入。博彩總收入是指投注總額超過支付給投注客户的總金額。淨博彩收入是指博彩總收入減去適用税收和其他合同約定的調整。大多數MTS合同還包括虧損分攤條款,當適用的博彩收入為負值時,我們面臨的虧損受到商定的虧損分攤百分比(通常與收入份額相同的百分比)的限制,這可能會受到上限的限制。收入根據實際業績按月確認(收入份額或最低費用,如果收入份額低於商定的最低費用)。

MSS是我們MBS業務的一部分,為我們的客户提供完整的交鑰匙解決方案(包括平臺設置、維護和支持)。平臺設施費在平臺建成時確認。維護和支持費用按月確認,或根據收入分享安排的實際業績確認。

虛擬遊戲收入包括與客户達成收入分成安排的收入,以換取為虛擬遊戲提供虛擬體育數據。該公司從與客户的收入分享安排中獲得收入,以換取提供虛擬體育數據。我們根據虛擬遊戲上的下注活動產生的遊戲收入獲得收入份額。收入份額對每一場比賽產生不同的對價,最初受到限制,直到相關的履約義務得到履行。收入份額來自現場投注活動,收入在實際客户銷售業績時確認。我們對收入份額的費用是在客户自己從個人下注產生博彩收入的時間點確認的,這是下注和支付之間的差額。

博彩視聽(AV)收入包括銷售在線、移動和零售體育博彩優惠的直播解決方案的收入。待命服務在一段時間內提供。由於績效義務和相關的滿意度衡量方法基本相同,因此待命服務代表一個系列。一般來説,該系列有一項履行義務,因此,收入在合同期內按直線法確認。如果客户的需求超過合同中提供的性能水平,我們將以獨立的市場售價提供額外的服務水平。然後,額外義務被視為已履行,並將收入記錄在超額履行期間。

營銷和廣告(Ad:s)收入包括品牌、權利人、博彩和博彩運營商以及媒體公司的多種營銷產品和服務的收入流。客户通常同意營銷承諾,無論是在每個活動的基礎上,還是在固定期限內的承諾。收入在服務完成時確認,或在合同期限內同等確認。我們的營銷服務還包括數字廣告服務,公司購買廣告庫存並將廣告位轉售給我們的客户。根據該等安排,本公司可作為委託人或代理人,以判斷本公司對本行客户的責任性質是否為提供指定貨品或服務,或安排由另一方提供該等貨品或服務。

其他收入包括各種收入來源,包括世界其他地區的媒體收入和誠信服務。廉政服務收入包括為體育組織、州當局和執法機構提供監測、情報、教育和諮詢解決方案,以支持他們打擊假球和腐敗。收入主要是在合同期限內按直線確認的。

69

目錄表

美國的收入包括來自美國的應用程序編程接口(API)的媒體收入,客户可以通過API產品訪問實時和歷史數據。客户合同包括多項體育項目,並且在整個合同期限內都可以訪問所提供的產品。Stand Ready服務代表着隨着時間的推移履行的一項履約義務。收入在合同期限內以直線方式確認。美國的收入還包括博彩和視聽收入以及廣告和體育解決方案服務。

體育解決方案收入產生於基於訂閲的安排。客户,無論是職業運動隊還是大學運動隊,都可以購買專有技術,該技術將體育數據和視頻剪輯鏈接起來,以創建關於運動員、球隊和特定比賽的可視統計和分析。球隊可以實時分類和過濾統計數據和視頻剪輯,以更好地瞭解球員和球隊的優勢和劣勢。訂閲是在整個服務期內預先收費的,通常是一年。收入在服務期內按月平均確認。

成本和開支

購買的服務和許可證(不包括折舊和攤銷)。購買的服務和許可證(不包括折舊和攤銷)包括向客户交付服務的成本,其中不包括許可證攤銷和人員成本。它主要包括支付給數據記者和自由職業者收集體育數據的費用、支付給銷售代理的費用、製作成本、第三方內容的收入份額、廣告成本和運營費用、諮詢費、不符合認可標準的許可證和體育轉播權費用,以及信息技術開發成本和其他外部服務成本。這些成本主要在發生時計入費用。

內部開發的軟件成本資本化。內部開發的軟件成本資本化主要包括人員成本和軟件開發所涉及的、符合資本化資格標準的購買服務。此類成本在發生時作為相應無形資產的一部分進行資本化。

人員費用。人事費用主要包括薪金和獎金薪酬、基於股份的薪酬、工資税、社會福利和養卹金計劃費用。人員費用在發生時計入費用。人事費用包括與符合資本化資格標準的內部開發軟件有關的費用,因此這些費用被確認為資本化的內部開發軟件成本的一部分。與本公司僱員及董事有關的股份薪酬成本於歸屬期間按分級歸屬基準確認。

其他運營費用。其他營運開支主要包括法律及其他諮詢開支、電訊及資訊科技開支、廣告及市場推廣開支、差旅開支及其他開支,所有這些開支均按應計制確認,並於已發生時列支。

折舊及攤銷

折舊主要涉及信息技術和辦公設備及建築物的折舊。財產和設備在資產的估計使用年限內按直線折舊,估計使用年限在3至15年之間。

攤銷費用是指無形資產在其預計使用年限內攤銷的費用。我們的攤銷費用主要涉及體育轉播權許可證、客户基礎、技術、品牌、資本化軟件成本和其他權利和合同成本。

商譽和無形資產減值損失

當我們確定對相關無形資產的投資不能完全收回時,確認無形資產的減值。

應收貿易賬款、合同資產和其他金融資產的減值損失

應收貿易賬款、合約資產及其他金融資產的減值虧損主要包括吾等向客户及管理層發放貸款的減值,以及就應收賬款及合約資產的預期信貸損失撥備。

70

目錄表

計入股權的被投資人的損失份額

計入股權的被投資人的虧損份額主要包括我們在聯營公司和被投資人的運營結果中的份額,我們對此有重大影響,但不控制或共同控制。

股權會計被投資人的處置虧損

股權會計被投資人的處置虧損包括本公司成立合資企業之日的投資賬面價值與所收到收益的公允價值之間的差額。

持作出售資產減值虧損

持有待售資產的減值虧損包括按賬面值和公允價值減去出售成本中較低者重新計量持有待售資產或出售集團的非流動資產。

財政收入

財政收入主要包括貸款利息收入和銀行賬户存款利息收入。

融資成本

財務成本主要包括許可證應付費用的利息支出。

細分市場

在截至2023年12月31日的年度內,公司啟動了一系列更廣泛的戰略舉措,預計將精簡其運營結構。在這些戰略舉措之前,以及在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,我們通過以下三個可報告的部門管理和報告了運營業績:

行博彩(2023年收入的53.2%,2022年收入的53.3%,2021年收入的55.1%):行博彩部門包括位於美國以外的客户,代表來自博彩和遊戲解決方案的收入。
ROW AV(2023年收入的20.8%,2022年收入的22.0%,2021年收入的25.0%):ROW AV部門代表來自美國以外客户的在線、移動和零售體育博彩直播解決方案產生的收入。

71

目錄表

美國(佔2023年收入的18.9%,佔2022年收入的17.5%,佔2021年收入的12.8%):美國分部代表美國體育娛樂、博彩和遊戲產生的收入。

    

分部收入

    

分部調整後EBITDA

截至2011年12月31日的幾年,

截至2011年12月31日的幾年,

    

2023

    

2022

    

2021

    

2023

    

2022

    

2021

(單位:萬人)

世界其他地區投注

466,823

389,092

309,357

209,562

182,439

176,987

世界其他地區AV

 

182,196

 

160,522

 

140,162

 

52,211

 

46,494

 

39,246

美國

 

165,512

 

127,442

 

71,700

 

18,893

 

(4,141)

 

(22,625)

其他

 

63,090

 

53,132

 

39,983

 

(6,328)

 

(13,348)

 

(5,746)

總計

877,621

730,188

561,202

274,338

211,444

187,862

未分配的公司費用1

 

(107,538)

 

(85,598)

 

(85,849)

調整後的EBITDA2

166,800

 

125,846

 

102,013

本年度來自持續經營業務之溢利

34,645

10,491

12,787

1未分配的企業費用主要包括管理、法律、人力資源、財務、辦公室、IT的工資和工資以及未分配到該分部的其他成本。

2調整後EBITDA是一項非IFRS財務指標,與持續經營年度利潤的對賬(其最直接可比的IFRS指標)包含在“非IFRS以及其他財務和其他運營指標“並解釋了我們認為調整後EBITDA有用的原因。

截至2023年、2022年和2021年12月31日的財年結果比較

下表列出了所列期間以歐元計算的綜合損益表。

    

年終了

    

年終了

    

年終了

    

    

 

12月31日,

12月31日,

12月31日,

歐元兑換

%

 

    

2023

    

2022

    

2021

    

2023-22

    

變化

 

(單位:萬人)

 

收入

877,621

730,188

561,202

147,433

 

20.2

%

購買的服務和許可證(不包括折舊和攤銷)

 

(205,876)

 

(175,997)

 

(119,426)

 

(29,879)

 

17.0

%

內部開發的軟件成本資本化

 

28,301

 

17,730

 

11,794

 

10,571

 

59.6

%

人員費用

 

(326,031)

 

(265,984)

 

(183,820)

 

(60,047)

 

22.6

%

其他運營費用

 

(89,443)

 

(95,891)

 

(87,308)

 

6,448

 

(6.7)

%

折舊及攤銷

 

(206,362)

 

(184,813)

 

(129,375)

 

(21,549)

 

11.7

%

應收貿易賬款、合同資產和其他金融資產的減值損失

 

(6,179)

 

(1,552)

 

(5,952)

 

(4,627)

 

298.1

%

股權會計被投資人的處置虧損

 

(13,604)

 

 

 

(13,604)

 

100.0

%

商譽和無形資產減值

 

(9,854)

 

 

 

(9,854)

 

100.0

%

以前持有股權的被投資人的重新計量

7,698

(7,698)

(100.0)

%

計入股權的被投資人的損失份額

(3,699)

(4,082)

(1,485)

383

(9.4)

%

外匯收益淨額

 

23,205

 

26,690

 

5,437

 

(3,485)

 

(13.1)

%

財政收入

 

12,848

 

5,250

 

5,297

 

7,598

 

144.7

%

融資成本

 

(33,731)

 

(41,447)

 

(32,540)

 

7,716

 

(18.6)

%

税前淨收益

 

47,196

 

17,790

 

23,824

 

29,406

 

165.3

%

所得税費用

 

(12,551)

 

(7,299)

 

(11,037)

 

(5,252)

 

72.0

%

本年度來自持續經營業務之溢利

 

34,645

 

10,491

 

12,787

 

24,154

 

230.2

%

非持續經營虧損,税後淨額

 

(751)

 

 

 

(751)

 

100.0

%

本年度利潤

33,894

10,491

12,787

23,403

 

223.1

%

72

目錄表

收入

截至2023年12月31日的財年收入為8.776億歐元,比截至2022年12月31日的財年的7.302億歐元增長了1.474億歐元,增幅為20.2%。在截至2023年12月31日的一年中,我們總收入的53.2%來自ROW博彩,20.8%來自ROW AV,18.9%來自銷售到美國市場的解決方案,7.2%來自其他。這一收入增長是由博彩數據/博彩娛樂工具6200萬歐元的增長推動的,這是由於客户基礎不斷增長、價格上漲和套餐追加銷售導致所有產品的穩定增長。MBS收入增長4000萬歐元是由MTS推動的,這是由於我們的系統交易的博彩營業額增加,以及我們向客户追加銷售和交叉銷售我們的高附加值產品的戰略取得成功。MSS還對MBS的增長做出了貢獻,這主要是由於臺灣地區的一份新客户合同。博彩業務收入增長2990萬歐元是由現有客户的增長和新客户的積極影響推動的,CONMEBOL和NBA的體育轉播權許可證也帶來了積極影響。包括營銷服務和體育解決方案在內的其他收入增加了1900萬歐元,這主要得益於這些服務的新客户。

公司主要產品組的收入包括截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度收入如下:

    

截至2011年12月31日的幾年,

    

2023

    

2022

    

2021

(單位:萬人)

博彩數據/博彩娛樂工具

278,157

237,043

214,034

管理博彩服務(“MBS”)

 

175,862

 

135,895

 

79,966

虛擬遊戲

 

12,804

 

16,154

 

15,357

世界其他地區的博彩收入

 

466,823

 

389,092

 

309,357

博彩反病毒

 

182,196

 

160,522

 

140,162

其他收入

 

63,090

 

53,132

 

39,983

世界其他地區的收入

 

712,109

 

602,746

 

489,502

媒體和廣告收入

58,914

53,010

33,796

博彩數據

50,629

29,737

15,150

博彩反病毒

19,173

10,963

5,166

體育解決方案

36,796

33,732

17,588

美國收入

 

165,512

 

127,442

 

71,700

總收入

877,621

730,188

561,202

購買的服務和許可證(不包括折舊和攤銷)

在截至2023年12月31日的一年中,購買的服務和許可證(不包括折舊和攤銷)為2.059億歐元,比截至2022年12月31日的1.76億歐元增加了2990萬歐元,增幅17.0%。這一增長主要是由於主要與臺灣的一份客户合同有關的材料和商品成本增加了1050萬歐元,與外部IT開發和產品交付成本相關的成本增加了830萬歐元,與不符合資本化條件的體育轉播權成本相關的成本增加了810萬歐元,以及由於客户基礎的增長而增加了440萬歐元的媒體和廣告成本。

內部開發的軟件成本資本化

截至2023年12月31日的一年,內部開發的軟件成本資本化為2,830萬歐元,比截至2022年12月31日的1,770萬歐元增加了1,060萬歐元,增幅為59.6%。這一增長主要是由於對新產品供應的持續投資,這導致與計算機視覺人工智能、阿爾法賠率和監管服務相關的軟件開發項目的資本化人員支出增加了620萬歐元,外部供應商資本化成本增加了440萬歐元,此外,還擴大了某些體育轉播權許可證所特有的產品供應和服務。

73

目錄表

人員費用

截至2023年12月31日的年度的人事支出為3.26億歐元,比截至2022年12月31日的年度的2.66億歐元增加了6000萬歐元,增幅為22.6%。這一增長主要是由於工資和工資支出增加,社會保障税增加,以及其他福利支出分別增加4470萬歐元、760萬歐元和430萬歐元,這是由於有機和無機增長導致的FTE數量增加,以及由於授予員工的股權獎勵數量增加而導致的基於股票的薪酬支出增加。與2022年相比,我們經歷了工資和福利成本的上升,原因是通脹和支持我們業務的熟練員工的就業市場競爭。此外,2023年10月,該公司啟動了調整業務和戰略重點的措施,與2022年採取的單獨重組行動相比,與此次重組行動相關的遣散費債務成本增加了350萬歐元。

其他運營費用

截至2023年12月31日的一年,其他運營支出為8940萬歐元,與截至2022年12月31日的9590萬歐元相比,減少了640萬歐元,降幅為6.7%。這一下降是由於本年度未發生的1900萬歐元的非常規訴訟和和解費用以及上市公司責任保險費用同比進一步減少560萬歐元所推動的。這些減少額被與持續業務活動相關的成本增加所抵消,這主要是由於新的分支機構和辦事處的辦公成本增加了580萬歐元,與上市公司和《薩班斯-奧克斯利法案》合規計劃相關的諮詢和審計費用增加了450萬歐元,由於本年度員工人數增加和每個許可證供應商費用的增加而增加了400萬歐元的軟件即服務許可證費用,以及與差旅成本有關的220萬歐元的增加。

折舊及攤銷

截至2023年12月31日的年度折舊和攤銷為2.064億歐元,比截至2022年12月31日的年度的1.848億歐元增加了2160萬歐元,增幅11.7%。這一增長的主要原因是,由於新的體育轉播權交易,體育轉播權許可證的攤銷增加了1760萬歐元,主要是由於新的辦公室租賃協議增加了260萬歐元的折舊,從內部產生的無形資產中增加了150萬歐元的攤銷,以及通過150萬歐元的業務合併獲得的無形資產的攤銷增加。

商譽和無形資產減值

與商譽和無形資產有關的減值損失990萬歐元在截至2023年12月31日的年度綜合損益表和全面收益表中確認。減值是由剝離或逐步減少其他現金產生單位(CGU)內的某些產品和客户合同的戰略決定引發的。截至2022年12月31日止年度並無無形資產減值。

應收貿易賬款、合同資產和其他金融資產的減值損失

截至2023年12月31日的年度,應收貿易賬款、合同資產和其他金融資產的減值損失為620萬歐元,比截至2022年12月31日的年度的160萬歐元增加了460萬歐元,增幅為298.1%。2023年,管理層啟動了某些信用風險管理活動,產生了670萬歐元的準備金,用於對向催收機構銷售逾期應收款較多的應收賬款的預期信貸損失進行撥備。2022年的減值損失主要包括應收貿易和合同資產。

股權損失中的份額--被投資人

在截至2023年12月31日的一年中,計入股權的被投資人的虧損份額為370萬歐元,與截至2022年12月31日的年度的410萬歐元相比,減少了40萬歐元,降幅為9.4%。在截至2023年12月31日的年度中,股權會計被投資人的虧損份額可歸因於合資企業SportTech AG,該合資企業在2023年5月22日之前一直是本公司的聯營公司。在上一年,虧損歸因於NSoft和SportTech AG,NSoft在2022年4月29日之前是公司的聯營公司,SportTech AG從2022年8月4日開始是公司的聯營公司。

74

目錄表

股權會計被投資人的處置虧損

2023年5月31日,該公司將其持有的SportTech AG 49%的權益出售給大股東榮格,並退出了合資企業。這筆投資在2023年5月31日的賬面價值與收到的收益的公允價值之間的差額導致了處置權益會計投資的損失1360萬歐元。在截至2022年12月31日的一年中,在出售股權賬户被投資人時沒有虧損。

外匯收益淨額

截至2023年12月31日的一年,淨外幣收益為2320萬歐元,與截至2022年12月31日的2670萬歐元相比,減少了350萬歐元,降幅為13.1%。這一下降主要是由於以美元計價的現金等價物的美元對歐元外幣匯率的上升,以美元計價的貿易應付賬款的外幣損失部分抵消了這一匯率。

財政收入

截至2023年12月31日的一年,財務收入為1280萬歐元,比截至2022年12月31日的530萬歐元增加了760萬歐元,增幅為144.7%。這一增長主要是由於與歷史收購有關的或有對價負債的公允價值變化440萬歐元,以及與該公司的美國貨幣市場基金有關的240萬歐元的利息收入增加所致。

融資成本

截至2023年12月31日的一年,財務成本為3370萬歐元,與截至2022年12月31日的4140萬歐元相比,減少了770萬歐元,降幅為18.6%。減少的主要原因是,由於上一年預付了4.2億歐元的優先擔保定期貸款,利息成本減少了1890萬歐元,但與資本化的體育轉播權許可證有關的利息成本增加了1010萬歐元,抵消了這一下降。

所得税費用

在截至2023年12月31日的一年中,所得税支出為1260萬歐元,與截至2022年12月31日的730萬歐元相比,增加了530萬歐元,增幅為72.0%。按年增長是由較高的税前淨收益推動的,但被較低的有效税率的影響所抵消。該公司截至2023年12月31日的年度的有效税率為26.6%,而截至2022年12月31日的年度的實際税率為41.0%。2023年的有效税率主要受到本公司瑞士實體的重大未實現外匯收益的有利影響,該實體的法定税率為14.3%,以及與本公司運營所在司法管轄區之一的前一年税務糾紛有關的退税裁決。遞延税項資產減值部分抵銷了相關税項遞增的有利影響。

停產損失

2023年5月31日,BetTech Gaming(Pty)Ltd(“BetTech”)因公司退出對SportTech AG的投資而成為一家全資子公司。該公司立即承諾了出售BetTech的計劃。2023年11月,該公司將BetTech出售給第三方。BetTech在截至2023年12月31日的年度綜合損益表和全面收益表中作為非持續業務列報。2023年6月1日至2023年11月30日期間,停產業務的淨虧損為80萬歐元。截至2022年12月31日止年度並無停業經營。

近期會計公告

最近發出和採納的會計聲明載於附註2.1-新的和修訂的標準和解釋,我們的合併財務報表包括在本年度報告的其他地方。

75

目錄表

國際會計準則第8號的修訂 會計估計的定義以及對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則實務説明2》的修正:會計政策的披露對本公司披露與使用附註2中的估計、判斷和假設有關的會計政策產生了影響-材料核算政策信息,但不包括對本公司綜合財務報表中任何項目的計量、確認或列報。

B.流動資金和資本資源

我們衡量流動資金的標準是我們為業務運營的現金需求提供資金的能力,包括營運資本和資本支出需求、未來收購和一般企業用途,以及運營現金流和其他資金來源。我們目前的營運資金需求主要涉及體育轉播權費用和球探成本,以及員工的薪酬和福利。我們擴大和發展業務的能力將取決於許多因素,包括我們的營運資金需求和我們運營現金流的演變。

自我們成立以來,我們主要通過經營活動產生的現金、我們信貸安排下的借款和發行股票的收益來為我們的運營提供資金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們分別擁有2.772億歐元和2.438億歐元的現金和現金等價物。我們的現金包括銀行賬户中的現金和高流動性的投資。我們相信,我們的流動資金和資本來源將足以滿足我們至少在未來12個月內的現有業務需求。

未來的任何融資需求將取決於許多因素,包括我們的增長率、收入以及為支持我們的業務和任何收購而支出的時間和程度。如果我們需要額外的融資,我們可能無法以我們可以接受的條款或根本無法籌集到此類融資。如果我們無法籌集額外資本或產生必要的現金流來擴大我們的業務並投資於持續的創新,我們可能無法成功競爭,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

借款

在2020年11月,我們與J.P.Morgan Securities PLC,Citigroup Global Markets Limited,Credit Suisse International,Goldman Sachs Bank USA,UBS AG倫敦分行和UBS Swiss AG(受託牽頭安排人),J.P.Morgan SE(前J.P.Morgan AG)(作為代理)和Kroll Trust Services Limited(前)簽訂了信貸協議(經修訂並於2022年9月16日重述)Lucid Trust Services Limited)(作為證券代理),提供了4.2億歐元的優先擔保定期貸款安排(“定期貸款安排”或“貸款B”)和1.1億歐元的多幣種優先擔保循環信貸安排(“原始RCF”)。我們的全資附屬公司Sportradar Capital S.àR.L.是信貸協議項下的借款方,該等債務由本公司其他附屬公司擔保,並以借款方及其附屬公司的若干資產作抵押。

在2022年7月14日和2022年12月14日,我們分別預付了2.0億歐元和2.2億歐元的未償還貸款B承諾,從而將未償還貸款B的未償還承諾減少到零。

2022年9月16日,我們通過可替代增加原始RCF的方式設立了1.1億歐元的額外循環安排(“額外RCF”,並與原始RCF一起,“RCF”),將RCF承諾總額增加到2.2億歐元。截至2023年12月31日,只有RCF在信貸協議下仍未償還。

在償還貸款B之前,借款的最高年利率等於EURIBOR加4.25%,並受如下所述的保證金調整:

高級擔保淨槓桿率

    

B級貸款利潤率(年利率%)

大於4.50:1.00

 

4.25

大於4.00:1.00但等於或小於4.50:1.00

 

4.00

大於3.50:1.00但等於或小於4.00:1.00

 

3.75

等於或小於3.50:1.00

 

3.50

76

目錄表

RCF下的借款的最高年利率為EURIBOR(或SOFR或SONIA)加3.75%的年利率,並受如下所述的保證金調整:

高級擔保淨槓桿率

    

RCF保證金(年利率)

大於4.50:1.00

 

3.75

大於4.00:1.00但等於或小於4.50:1.00

 

3.50

大於3.50:1.00但等於或小於4.00:1.00

 

3.25

大於3.00:1.00但等於或小於3.50:1.00

 

3.00

等於或小於3.00:1.00

 

2.75

對於未使用的區域合作框架,目前應支付0.825%的承諾費,這是區域合作框架適用保證金的30%。RCF的適用保證金目前為每年2.75%,並根據本公司的高級擔保淨槓桿率確定。

信貸協議包含慣例契約,除其他事項外,限制借款人及其子公司有能力:

招致債務;
設立留置權;
進行兼併或合併;
進行投資、貸款和墊款;
支付股息和分配以及回購股本;
出售資產和附屬股票;
與關聯公司進行某些交易;以及
提前償還次級債務。

信貸協議還包含一項新興的金融契約,要求借款人確保優先擔保淨槓桿率不超過6.50:1。此外,信貸協議還包含某些慣常的陳述和擔保、肯定契約和違約事件。如果發生違約事件,貸款人有權採取各種行動,包括加快到期金額和行使信貸協議下可用的補救措施。

權益

在截至2023年12月31日的一年中,我們的股東權益增加了1.162億歐元,達到8.678億歐元,而截至2022年12月31日的年度股東權益為7.516億歐元。這主要是由於持續經營的利潤3460萬歐元,基於股權結算的支付活動淨增加3000萬歐元,以及與向體育轉播權持有者的某些贈款有關的5200萬歐元的增長。

資本支出

我們的資本支出主要包括資本化的體育權利和資本化的人員支出以及自主開發軟件的外部供應商成本。在截至2023年12月31日的財年中,我們的資本支出為2.03億歐元,比截至2022年12月31日的財年的1.626億歐元增加了3770萬歐元,增幅23.2%。這一增長主要是由某些體育權利和軟件開發項目推動的。

77

目錄表

有關我們的合同承諾和或有事項的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註27,該附註包含在本年度報告的其他部分。

現金流

下表列出了所列期間的彙總綜合現金流量信息。

    

截至2011年12月31日的幾年,

    

2023

    

2022

    

2021

(單位:千)

經營活動的現金淨額

258,645

168,077

132,221

用於投資活動的現金淨額

 

(202,090)

 

(246,567)

 

(333,768)

淨現金(用於籌資活動)/來自籌資活動

 

(17,632)

 

(459,848)

 

539,766

經營活動的現金淨額

截至2023年12月31日的一年,來自經營活動的淨現金為2.586億歐元,比截至2022年12月31日的1.681億歐元增加了9060萬歐元。同比增加380萬歐元歸因於營運資本流動的積極影響和支付/收到的利息影響。營運資本變動前經營活動產生的現金流量同比增長8140萬歐元,主要是由於本年度利潤同比增長2340萬歐元,對非現金有效支出的大幅增加進行了調整,包括2880萬歐元的攤銷和減值費用增加,1290萬歐元的基於股權結算的股票支付增加,以及與出售股權會計的被投資公司SportTech AG有關的1360萬歐元的一次性虧損。

用於投資活動的現金淨額

在截至2023年12月31日的一年中,用於投資活動的淨現金為2.021億歐元,比截至2022年12月31日的一年的2.466億歐元減少了4450萬歐元。這一減少主要是由於用於收購業務和金融資產的現金減少了3070萬歐元,以及歷史收購的或有對價的結算。在截至2023年12月31日的一年中,490萬歐元的投資流出與收購塞浦路斯的一家企業有關,790萬歐元與歷史收購的或有對價和遞延對價的結算有關,370萬歐元與對金融資產的投資有關。在截至2023年12月31日的一年中,投資現金流入包括出售SportTech AG股權會計被投資人的1520萬歐元收益。在截至2022年12月31日的一年中,投資現金流包括向SportTech AG股權賬户被投資人提供的現金2780萬歐元。由於某些體育權利和軟件開發項目的推動,資本支出增加了3770萬歐元,進一步抵消了總體減少額。

用於融資活動的現金淨額

截至2023年12月31日的一年,用於融資活動的現金淨額為1760萬歐元,而截至2022年12月31日的一年,用於融資活動的現金淨額為4.598億歐元。這一變化主要是由於預先支付了4.207億歐元的銀行債務借款,以及以2820萬歐元現金購買了子公司Sportradar US,LLC 7%的非控股權益,但被2023年與歸屬事件相關的520萬歐元購買的庫存股增加所抵消,以支付員工預扣税。

C.研發、專利和許可證等。

我們繼續在關鍵技術和創新領域的研究和開發方面進行大量投資。我們的團隊與業務領域保持一致,致力於為Sportradar提供新的戰略特性和能力,並支持現有的產品套件。Sportradar採用“中心輻射”的治理模式,以便儘可能根據問題的背景做出決策。

我們的主要重點是在幾個領域發展現有的和新的創新,例如利用我們獨特的數據資產的人工智能、機器學習和計算機視覺的自動數據處理和濃縮。此外,我們繼續發展我們的產品和服務,以提高對客户的價值,包括優化我們的平臺,以提供低延遲的快速數據接收,並開發創新產品。

78

目錄表

D.中國趨勢信息

除本年報其他部分所披露者外,吾等並不知悉自2023年12月31日以來有任何趨勢、不確定因素、需求、承諾或事件合理地可能對本公司的淨銷售額、持續經營收入、盈利能力、流動資金或資本資源產生重大影響,或導致所披露的財務信息不一定指示未來的經營結果或財務狀況。

E.會計估計

我們的綜合財務報表是按照國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制的。根據《國際財務報告準則》編制這些歷史財務報表要求管理層在某些情況下作出估計、假設和判斷,這些估計、假設和判斷會影響截至財務報表日期的資產、負債和或有事項的報告金額,以及報告期內報告的收入和支出金額。我們在持續的基礎上評估我們的假設和估計。我們根據過往經驗及我們認為在當時情況下合理的各種其他假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。我們的關鍵會計估計在附註2中描述-材料核算政策信息我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。

項目6.董事、高級管理人員和員工

A.董事和高級管理人員

執行官和董事會成員

下表呈列有關我們現任行政人員及董事會成員的資料,包括彼等於本年報日期的年齡:

名字

    

年齡

    

職位

行政人員

 

  

 

  

卡斯滕·科爾

 

59

 

董事首席執行官兼首席執行官

愛德華·H布朗克

 

53

 

首席商務官

詹姆斯傑拉德格里芬

 

56

 

首席財務官

林恩·S McCreary

 

64

 

首席行政官、首席法律官、祕書

非員工董事會成員

 

 

傑弗裏·W·雅布基

 

64

 

主席

迪爾德麗·比格利

 

59

 

董事

John A. Doran

 

45

 

董事

喬治弗利特

 

54

 

董事

威廉·庫爾茨

66

董事

哈菲茲·拉拉尼

 

44

 

董事

Rajani Ramanathan

 

56

 

董事

馬克·沃德

 

58

 

董事

除非另有説明,我們高管和董事會成員目前的辦公地址是瑞士聖加倫CH-9000 Feldlistrasse 2,C/o Sportradar。

行政人員

以下是我們高管的商業經驗的簡要總結。

79

目錄表

卡斯滕·科爾自2001年成立以來,一直擔任我們的創始人和首席執行官。在創立Sportradar之前,科爾先生在軟件開發和遊戲行業擔任過多個管理職位,包括他於1997年創立的在線博彩公司Betandwin Interactive Entertainment AG。他擁有康斯坦茨應用科學大學的電子和微處理器工程碩士學位。我們相信,科爾先生的經驗和洞察力,以及他在擔任首席執行官期間獲得的對Sportradar的深刻了解,使他完全有資格擔任我們的董事會成員。

愛德華·H布朗克自2020年12月以來一直擔任我們的首席商務官。布朗克先生領導全球商業組織,由全球銷售、營銷、傳播、戰略體育合作伙伴關係和誠信服務組成。他自2015年以來一直在Sportradar工作,主要擔任董事全球銷售董事總經理。在加入Sportradar之前,他在一系列全球銷售和營銷管理職位上工作了18年,在電信和數據通信行業中工作,遍及荷蘭、德國和美國的B2B和B2C組織,包括西門子移動、西門子通信和Gigaset通信。布朗克先生擁有海牙應用科學大學電氣工程和商業經濟學學士學位。

詹姆斯傑拉德格里芬自2023年5月以來一直擔任我們的首席財務官。2024年1月24日,公司宣佈格里芬先生將因個人原因離開公司,並將繼續擔任首席財務官,直至2024年5月31日或任命永久繼任者(如果更早)。在加入Sportradar之前,格里芬先生在2016年至2022年期間擔任互動娛樂全球領先者Zynga,Inc.的首席財務官。在加入Zynga之前,格里芬先生在藝電公司工作了10多年,擔任財務部門的高級副總裁,擔任藝電工作室、營銷和出版機構的財務主管,此前他曾在瑞士日內瓦擔任過6年多的副總裁總裁和藝電國際的首席財務官。在此之前,Griffin先生曾在包括NBC Universal和Primedia在內的技術和媒體公司擔任過多個國內外高級財務職務,並在畢馬威都柏林和紐約的公共會計部門擔任過職務。Griffin先生擁有戈爾韋大學的商業學士學位和都柏林大學學院的專業會計研究生文憑。格里芬先生是愛爾蘭特許會計師協會的研究員。

林恩·S McCreary自2021年6月起擔任我們的首席法務官兼祕書,自2022年12月以來擔任首席行政官。在加入Sportradar之前,McCreary女士於2013年7月至2021年3月擔任金融科技和支付公司Fiserv,Inc.的首席法務官、首席道德和合規官兼公司祕書,於2010年3月至2013年7月擔任公司副總法律顧問,並於2003年1月至2010年3月擔任Bryan Cave LLP的合夥人。McCreary女士自2019年5月以來一直擔任NMI Holdings,Inc.的董事會成員,她是風險委員會的成員,也是提名和治理委員會的主席。麥克裏裏還在英國支付公司Thredd Group Limited的董事會任職,擔任該公司風險委員會的主席。她也是沃什伯恩大學法學院的董事會成員,也是沃什伯恩大學的理事。McCreary女士擁有新英格蘭西部大學的文學學士學位和沃什伯恩大學法學院的法學博士學位。

非員工董事會成員

以下是我們非僱員董事會成員的商業經驗的簡要總結。

傑弗裏·W·雅布基自2021年1月以來一直擔任我們的董事會主席。矢樹目前是Motive Partners的董事長,這是一家專注於以控制為導向的成長型股權和收購投資的專業私募股權公司,投資於全球金融科技。他於2021年9月加入該公司,目前擔任其投資委員會和全球諮詢委員會主席。自2024年1月以來,他一直擔任全球財富和資產管理解決方案提供商InvestCloud Inc.的董事長兼首席執行官。此前,Yabuki先生在2019年7月至2020年12月期間擔任全球金融服務和支付技術領先者Fiserv,Inc.的執行主席。Yabuki先生在2005年12月至2020年7月期間擔任首席執行官。在加入Fiserv之前,Yabuki先生在H&R Block工作了六年,在那裏他是首席運營官。他還在美國運通擔任了12年的各種領導職務。矢樹先生自2017年以來一直擔任加拿大皇家銀行的董事會成員,目前在人力資源委員會和風險委員會任職,並自2023年6月以來一直擔任納斯達克的董事會成員,他是該公司的管理層薪酬委員會和提名與可持續發展委員會的成員。他曾在2014年至2021年擔任Ixonia BancShares,Inc.董事會成員,並於2021年至2023年擔任SentinelOne,Inc.董事會成員。Yabuki先生擁有洛杉磯加利福尼亞州立大學會計學學士學位,曾是加利福尼亞州和明尼蘇達州的註冊公共會計師。我們相信,Yabuki先生豐富的上市公司董事會和領導經驗使他完全有資格擔任我們的董事會主席。

80

目錄表

迪爾德麗·比格利自2021年4月以來一直擔任我們的董事會成員。自2009年9月以來,比格利最近在金融服務公司彭博資訊擔任過多個職位,包括從2014年6月到2021年6月在彭博擔任首席營銷官。彭博是一家金融服務公司,從 擔任首席營銷官至2021年6月。Bigley女士曾擔任多家上市公司的董事會成員如下:(I)自2016年5月以來,擔任Shutterstock Inc.的董事會成員和薪酬委員會主席,以及提名和治理委員會成員;(Ii)自2017年11月以來,擔任Wix.com Ltd.的董事會成員以及薪酬、提名和治理委員會以及審計委員會的成員;及(Iii)自2021年4月起,擔任Tbraola.com Ltd.董事會成員及審計委員會成員。此外,自2019年7月起,她一直在Slice董事會任職,自2023年11月起擔任薪酬委員會主席,並自2020年7月以來記錄未來。比格利女士擁有西切斯特大學的文學學士學位。我們相信,比格利女士在上市公司和私人公司的董事會經驗以及在商業營銷方面的廣泛專業知識使她完全有資格擔任我們的董事會成員。

John A. Doran自2018年10月以來一直擔任我們的董事會成員。多蘭先生於2012年加入Technology Crossover Ventures UK,LLP(TCV),擔任普通合夥人。多蘭先生自2018年5月以來一直在Believe SA的董事會和任命和薪酬委員會任職。多蘭先生自2020年12月以來一直擔任Mambu B.V.的董事會成員,自2019年8月以來擔任FlixMobility GmbH(Flixbus)董事,自2019年1月以來擔任Relex Solutions董事,自2016年7月以來擔任SuperVista AG(Brillen.de)董事,自2017年8月以來擔任Grupa Pracuj SA董事會成員,自2019年6月以來擔任Zepz(前身為World Remit)董事。他自2020年2月以來一直擔任Revolut Ltd的董事會觀察員,自2021年6月以來一直擔任Trade Republic Bank GmbH的董事會觀察員。多蘭先生於2015年8月至2018年12月期間擔任Perefecto Mobile Inc.的董事會成員。陳多蘭先生領導了TCV對Revolut Ltd、Klarna Bank AB和Mollie B.V.的投資。陳多蘭先生擁有哈佛學院經濟學學士學位和哈佛商學院工商管理碩士學位。我們相信,多蘭先生在軟件、互聯網和金融科技行業的專業知識,以及他在金融方面的知識以及他在上市公司和私營公司的管理經驗,使他完全有資格擔任我們的董事會成員。

喬治弗利特自2018年12月以來一直擔任我們的董事會成員。弗利特於2017年12月創立了Benella&Co.Limited,自該公司成立以來一直擔任董事會成員。Fleet先生曾於2018年11月至2023年11月擔任Cancord Genuity Limited顧問業務的主席,並於2018年11月至2023年11月期間擔任歐洲諮詢業務主管,擔任新業務和執行委員會的成員,並領導博彩和休閒行業的報道。Fleet先生自2022年11月以來一直擔任在線遊戲集團Casumo Holding PLC的董事會成員,自2023年9月以來一直擔任董事長,並擔任財務和審計委員會主席和薪酬委員會成員。2015年9月至2018年2月,弗利特先生擔任厚利翰·羅基董事的董事總經理。在此之前,他於2003年3月至2015年9月擔任麥昆有限公司及其附屬公司的董事。弗利特先生是英格蘭和威爾士特許會計師協會的會員。他擁有利茲大學經濟學學士學位。我們相信,Fleet先生在投資銀行業務方面的豐富經驗,尤其是在複雜的公共和私人收購、合併和處置以及博彩和博彩領域的經驗,使他完全有資格擔任我們的董事會成員。

威廉·庫爾茨自2023年5月以來一直擔任我們的董事會成員。庫爾茨先生是一名高級財務和運營主管,擁有30多年在幾家私營和上市科技公司擔任首席財務官或首席運營官的經驗。庫爾茨先生於2021年6月至2022年1月擔任記錄管理和文件情報公司Ripcord,Inc.的臨時首席執行官,並於2020年1月至2021年6月擔任首席商務和財務官。在此之前,庫爾茨先生於2015年至2019年1月在現場發電平臺製造商布魯姆能源公司擔任執行副總裁總裁兼首席商務官,隨後於2020年1月至2021年1月擔任戰略顧問。在此之前,他從2008年開始擔任Bloom的首席財務官和首席商務官。庫爾茨目前是納斯達克上市公司Aterian Inc.(前身為莫霍克集團)的董事會成員,他是該公司的董事會主席,也是審計委員會和薪酬委員會的成員,他還是Ripcord Inc.的董事會成員,他在該公司的審計委員會任職。此外,自2016年9月以來,他一直擔任納斯達克上市分析公司Verint Systems Inc.的董事會成員,目前是該公司審計委員會主席和治理委員會成員。在2008年前,Kurtz先生曾在Novellus Systems(現為LAM Research)、Engenio Information Technologies、3PARdata(現為惠普企業的一部分)、Scient Corporation和AT&T Corporation擔任首席財務官或其他高級財務職務。庫爾茨之前曾擔任Violin Memory、PMC-Sierra(現為MicroSemi Corporation的一部分)和Redback Networks(現為愛立信的一部分)的審計委員會主席。我們相信,庫爾茨先生的金融專業知識,以及他豐富的商業和領導經驗,包括他之前擔任過上市公司的首席財務官,以及他在幾家公司的審計委員會任職,都使庫爾茨先生有資格成為一名金融專家,並進一步使他有資格擔任董事。

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目錄表

哈菲茲·拉拉尼自2018年10月以來一直擔任我們的董事會成員。拉拉尼先生是總部位於英國倫敦的CPP投資公司直接私募股權集團的董事董事總經理兼歐洲區負責人,自2006年2月至今一直在該公司工作。在加入CPP Investments之前,One Lalani先生於2004年3月至2006年1月在CIBC World Markets的技術投資銀行部工作。拉拉尼先生還曾擔任多家公司的董事會成員,包括Visma AS自2020年9月以來、GlobalLogic於2017年4月至2021年7月、Hotelbeds於2016年9月至2020年12月以及AWAS於2010至2017年。拉拉尼先生擁有皇后大學商學學士學位,是CFA特許持有人。我們相信,拉拉尼先生豐富的投資和領導經驗,以及他對上市公司治理的知識和洞察力,使他完全有資格擔任我們的董事會成員。

Rajani Ramanathan自2023年5月以來一直擔任我們的董事會成員。拉馬納坦目前擔任人工智能、虛擬現實、區塊鏈和物聯網技術領域幾家上市和私營科技公司的顧問和董事。自2021年6月以來,她一直在Guidewire Software Inc.董事會任職,Guidewire Software Inc.是一家在紐約證交所上市的公司,為財產和意外傷害保險公司提供行業平臺。自2021年6月以來,她一直在他們的薪酬委員會和風險委員會任職,並自2022年10月以來擔任風險委員會主席。自2022年7月以來,拉馬納坦一直在法羅科技公司的董事會任職,法羅科技公司是納斯達克上市的4D數字現實解決方案的全球領先者。她是其人才發展和薪酬委員會的成員。自2021年10月以來,她還在海登AI董事會任職,這是一家提供智慧城市解決方案的私人公司,開發了世界上第一個自動交通管理平臺。2014年6月至2024年1月,拉馬納坦擔任法國上市公司ESI Group的董事會成員,該公司提供虛擬原型軟件解決方案和服務。2015年7月至2022年7月,她擔任ESI技術和營銷委員會主席;2022年9月至2023年10月,她擔任ESI薪酬委員會和提名與治理委員會主席。自2023年10月被Keysight Technologies收購ESI Group以來,她繼續擔任其薪酬委員會主席,並擔任審計委員會成員,直至收購手續完成,公司於2024年1月被收購併退市。2000年6月至2014年3月,拉馬納坦在雲軟件公司Salesforce擔任過各種領導職務,最近擔任的職務是首席運營官兼執行副總裁總裁--技術和產品。2014年,她被授予YWCA雙胞胎獎(向女性和行業致敬),該獎項長期以來一直被認為是硅谷最負盛名的獎項之一,以表彰在高管職位上表現出卓越領導力的女性。我們認為,基於她在科技行業和企業管理方面的廣泛背景,以及她在科技行業幾家公司的獨立董事會服務,拉馬納坦女士有資格擔任董事公司的董事。

馬克·沃德自2015年5月以來一直擔任我們的董事會成員。自2012年4月以來,華德先生一直擔任榮格股份公司的首席執行官兼管理合夥人,榮格股份公司是總部位於瑞士的國際媒體技術公司。在此之前,Walder先生於2008年9月至2012年4月擔任榮格股份公司瑞士子公司首席執行官,在此之前,他曾擔任Schweizer Illustrierte的總編輯、Sonntag sBlick的總編輯和Blick Group的體育部門主管。他還在多個董事會任職,包括Admeira AG、Ringier Sports AG和Ringier Africa AG的董事長,Ticketcorner AG和Ringier Axel Springer Schweiz AG的副董事長,以及SMG Swiss Marketplace Group、JobCloud AG和Grupa Ringier Axel Springer Polska AG的董事會成員。他是DigitalSwitzerland倡議的創始人,該倡議彙集了超過225家瑞士最大的公司和機構,以促進瑞士的數字發展和數字轉型。瓦爾德先生擁有蘇黎世阿卡德商學院的經濟學文憑和榮格新聞學院的新聞學文憑。2019年,瓦爾德先生被授予榮譽獎--數字經濟大使,以表彰他對瑞士經濟和信息通信技術行業的承諾。我們相信,華德先生在媒體和技術行業的領導職位上的知識和經驗使他完全有資格擔任我們的董事會成員。

B.薪酬

於截至2023年12月31日止年度,吾等或吾等附屬公司因向吾等或吾等附屬公司提供各種服務而支付予吾等或吾等附屬公司的薪酬及實物福利金額,以及吾等向吾等高管及董事會成員的退休福利計劃供款的金額如下。

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目錄表

2023年高管和董事會成員薪酬

2023年,我們通過為每位高管發放年度現金獎金和預期業績的形式,激勵我們的高管實現公司和個人的短期業績目標。每個幹事都有2023年的年度目標獎金,以其年度基本工資的一個百分比表示。2023年獎金計劃的獎勵一般基於全公司財務調整後的EBITDA指標和個人貢獻,並由首席執行官的董事會和其他高級管理人員的薪酬委員會確定。

在截至2023年12月31日的財政年度,授予、賺取和支付給受僱於我們或以其他方式為我們提供服務的現任董事和高管的總薪酬為2,910萬瑞士法郎,這一總金額包括任何工資、獎金、股權補償以及適用的社會保障和養老金繳款。

執行幹事和董事會成員的安排

我們和我們的子公司已經與我們的每一位高管簽訂了書面僱傭協議。其中一些協議規定了由我們或相關執行人員終止協議的不同期限的通知期。這些協議還載有關於競業禁止、信息保密和發明轉讓的慣例規定。

我們的董事會已經批准了一項薪酬計劃,根據該計劃,我們向我們的非僱員董事和與某些股東無關的董事提供以下薪酬:

年費75,000美元;
薪酬委員會主席年費20,000元,提名及企業管治委員會主席15,000元,審計委員會主席30,000元,董事局主席75,000元;以及
於本公司股東周年大會當日授予的年度限制性股票單位(“RSU”),於授予日一週年時授予(以持續服務為準)。授予董事的資助金為175,000美元,董事會主席的資助金為350,000美元。

所有現金費用按季度支付。我們向每個董事報銷與參加董事會和委員會會議相關的自付費用。

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股權激勵計劃

管理參與計劃

在我們首次公開募股之前,我們的某些董事和高管參加了我們的管理參與計劃(“MPP”),根據該計劃,參與者通過Slam Investco S.àR.L.以槓桿方式間接購買了Sportradar Holding AG的參與證書。(“MPP公司”),為持有Sportradar Holding AG參與MPP的證書而設立的特殊目的工具。MPP參與者持有的MPP Co股票一般不可轉讓,但通過MPP計劃中規定的特定情況發生時觸發的認購權除外,這些事件被稱為“離開”事件(即“好”離開事件、“中間”離開事件和“壞”離開事件)。在我們的首次公開募股中,MPP Co成為Sportradar的子公司,MPP參與者將他們的MPP Co股票貢獻給Sportradar,以換取A類普通股。在某些情況下,本公司不會回購所收到的部分股份,而在某些情況下,部分股份在僱傭終止時仍須回購。這些回購條款一般規定,於本公司首次公開發售完成後,對每位參與者35%的A類普通股的回購限制將立即失效,而對其餘65%的回購限制將於分別於2022年、2022年、2023年和2024年12月31日分三次均等失效。如參與者於歸屬前在與促進本公司最大利益不一致的情況下終止受僱(在強積金計劃中一般稱為“中級”離任及/或“不良”離任事件),參與者的股份將在本公司的選擇下被回購,回購金額相等於該參與者根據MPP為其MPP Co股份支付的金額超過該參與者先前就其參與MPP所收取的總價值的金額(如有)。本公司可能會或可能不會選擇行使回購權利,視乎參與者終止僱傭或服務的情況而定。如參與者在最符合促進本公司最佳利益的情況下終止受僱或服務(一般而言,於強積金計劃中稱為“良好”離職人士),對其股份的回購限制將會完全失效,而股份將不會被回購。MPP參與者以其MPP Co股份換取的股份並不是根據我們的2021年計劃發行的(且沒有減少可供發行的股份數量),該計劃如下所述。

下表載列於2021年參與MPP的董事及行政人員根據MPP初步收取的A類普通股金額。

    

A級:普通

收到的股份

名字

    

根據《公共政策與政策》

行政人員

 

  

卡斯滕·科爾

 

愛德華·H布朗克

 

225,833

詹姆斯傑拉德格里芬

林恩·S McCreary

 

非員工董事會成員

 

傑弗裏·W·雅布基

 

370,602

迪爾德麗·比格利

 

John A. Doran

 

喬治弗利特

 

112,901

威廉·庫爾茨

哈菲茲·拉拉尼

 

Rajani Ramanathan

查爾斯·J·羅貝爾1

 

451,665

馬克·沃德

 

225,833

所有其他MPP參與者

 

6,973,704

1羅貝爾先生在我們於2023年5月16日召開的年度股東大會上辭去了非僱員董事會成員的職務。

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目錄表

總括庫存計劃--2021年計劃

我們通過了Sportradar Group AG綜合股票計劃(“2021計劃”),根據該計劃,我們可以向符合條件的個人授予現金和基於股權的獎勵,以吸引、留住和激勵對我們和我們的子公司做出重要貢獻的人員。我們的首席財務官James Gerard Griffin於2023年5月9日收到了根據2021年計劃授予的股票期權,購買了350萬股票。十年期期權的行權價格為12.90美元,在四年內按年分期付款如下:875,000份期權在授予日的第二週年歸屬,1,312,500份期權在授予日的三週年和四週年歸屬(在某些情況下,服務終止後,每種情況下均可加速)。如本公司先前所披露,Griffin先生將因個人原因離開本公司,因此,本公司預期,在其離職後,股票認購權授予將不再授予,因此將被沒收。以下是2021年規劃的主要條款:

資格和管理

我們的員工、顧問和董事,以及我們子公司的員工和顧問,都有資格獲得2021年計劃下的獎勵。2021年計劃由我們的董事會管理,董事會可以將其職責委託給我們的一個或多個董事和/或高級管理人員委員會(以下統稱為計劃管理人),但須遵守2021年計劃、證券交易所規則和其他適用法律施加的限制。計劃管理人目前是薪酬委員會,該委員會有權根據2021年計劃採取所有行動和作出所有決定,解釋2021年計劃和獎勵協議,並根據其認為合適的情況通過、修訂和廢除與2021年計劃管理有關的規則。根據2021年計劃的條件和限制,計劃管理人還有權授予獎勵,確定哪些符合條件的個人獲得獎勵,並設置2021年計劃下所有獎勵的條款和條件,包括任何歸屬和歸屬加速條款。

可供獎勵的股票

我們最初預留了總計29,239,091股A類普通股,以供根據2021年計劃發行(例如,以有條件或授權資本發行)。截至2023年12月31日,約有16,859,230股A類普通股可供根據2021年計劃發行的未來獎勵。

如果2021計劃下的獎勵到期、失效或終止、換取現金、交出、回購、取消而沒有充分行使或沒收,則受獎勵限制的任何未使用的股票將根據適用情況成為或再次可用於2021計劃下的新授予。根據2021年計劃授予的獎勵取代實體在與我們合併或合併或我們收購實體的財產或股票之前授予的任何期權或其他股票或基於股票的獎勵,不會減少根據2021計劃可授予的股票,但可能會計入行使激勵性股票期權時可能發行的最大股票數量。

獎項

2021年計劃規定授予股票期權,包括激勵性股票期權(“ISO”)、非限制性期權(“NSO”)、股票增值權(“SARS”)、限制性股票、股息等價物、RSU以及其他基於股票或現金的獎勵。《2021年計劃》下的某些獎勵可能構成或規定根據《守則》第409a條(如下文第10.E項下的定義)支付“非限定遞延補償”。税收-美國聯邦所得税對美國持有者的重要考慮“)。2021年計劃下的所有獎勵都列於獎勵協議中,其中詳細説明瞭獎勵的條款和條件,包括任何適用的歸屬和支付條款以及終止後的行使限制。以下是對2021年計劃下的每種獎勵類型的簡要説明:

股票期權與SARS。股票期權規定,未來將以授予日設定的行使價購買我們A類普通股的股份。與非國有組織不同的是,如果滿足某些持有期和《守則》的其他要求,ISO可以向其持有人提供行使以外的遞延納税和優惠的資本利得税待遇。SARS使其持有人在行使權力後,有權在授予日至行使日之間從吾等獲得相當於受獎勵的股份增值的金額。計劃管理人將確定每個期權和SAR所涵蓋的股份數量、每個期權和SAR的行使價以及適用於行使

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目錄表

每個選項和SAR。除與公司交易有關的某些替代獎勵外,股票期權或特別行政區的行使價將不低於授予日相關股票的公平市值的100%(如果授予某些重要股東,則不低於基礎股票公平市值的110%)。股票期權或特別行政區的期限不得超過10年(如果是授予某些重要股東的ISO,則不得超過5年)。
限制性股票和RSU。限制性股票是對我們A類普通股的不可轉讓股票的獎勵,除非和直到滿足指定的條件,否則這些普通股仍然可以沒收,並且可能受到收購價格的限制。RSU是未來交付我們A類普通股的合同承諾,除非滿足特定條件,否則這些股份也可能繼續被沒收,並可能伴隨着在標的股份交付之前獲得我們A類普通股支付的等值股息的權利。計劃管理人可以規定,作為RSU基礎的股份的交付將在強制性的基礎上或在參與者選擇的情況下推遲。適用於限制性股票和RSU的條款和條件將由計劃管理人根據《2021年計劃》中包含的條件和限制確定。
其他以股票或現金為基礎的獎勵。其他以股票或現金為基礎的獎勵是指現金、A類普通股的完全歸屬股份,以及通過參考或以其他方式基於我們的A類普通股或其他財產的股份進行全部或部分估值的其他獎勵。計劃管理員將確定其他基於股票或現金的獎勵的條款和條件,其中可能包括績效目標和其他歸屬指標和條件。

績效標準

計劃管理員可以選擇獎勵的績效標準,以建立績效期間的績效目標。2021年計劃的業績標準可包括但不限於:淨收益或虧損(在利息、税項、折舊、攤銷和基於股權的非現金薪酬支出之前或之後);毛收入或淨銷售額或收入或銷售或收入增長;淨收入(税前或税後)或調整後的淨收入;利潤(包括但不限於毛利潤、淨利潤、利潤增長、淨營業利潤或經濟利潤)、利潤回報率或營業利潤率;預算或營業收益(税前或税後,或分配公司間接費用和獎金之前或之後);現金流量(包括營運現金流量和自由現金流量或資本現金流量回報);資產回報;資本回報或投資資本回報;資本成本;股東權益回報;股東總回報;銷售回報;成本、成本減少和成本控制措施;費用;營運資金;每股收益或虧損;調整後每股收益或虧損;每股價格或每股股息(或價格或股息的增值或維持);監管成就或合規;與研究、開發、監管、商業或戰略里程碑或發展有關的目標的實施、完成或實現;市場份額;經濟價值或經濟增值模式;部門、集團或公司財務目標;客户滿意/增長;客户服務;僱員滿意度;人員徵聘和維持;人力資源管理;監督訴訟和其他法律事項;戰略夥伴關係和交易;財務比率(包括衡量流動性、活動、盈利能力或槓桿的比率);債務水平或減少;與銷售或配售有關的目標;融資和其他籌資交易;手頭現金;收購活動;投資尋找活動;以及營銷舉措,其中任何一項都可以絕對值衡量,或與任何增量增加或減少相比較。此類業績目標也可以完全基於公司的業績或公司或子公司的子公司、部門、業務部門或業務部門的業績,或者基於相對於其他公司的業績,或者基於任何業績指標相對於其他公司的業績的比較。在確定績效目標時,計劃管理人可以規定排除計劃管理人確定應適當排除的事件或事件的影響,包括但不限於非經常性費用或事件、收購或資產剝離、公司或資本結構的變化、與業務無關或不在管理層控制範圍之外的事件、外匯考量以及法律、監管、税務或會計變化。

某些交易

對於影響我們A類普通股的某些公司交易和事件,包括控制權的變更,或任何適用法律或會計原則的變化,計劃管理人有廣泛的酌情權根據2021計劃採取行動,以防止預期利益的稀釋或擴大,促進交易或事件,或實施適用法律或會計原則的變化。這包括取消對現金或財產的獎勵,加快獎勵的授予,規定由繼承實體承擔或替代獎勵,調整未完成獎勵和/或根據2021年計劃可授予獎勵的股票的數量和類型,以及替換或終止獎勵

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目錄表

在2021年計劃下。此外,在與我們的股東進行某些非互惠交易的情況下,計劃管理人將根據其認為適當的方式對2021年計劃下的未償還獎勵進行公平調整,以反映交易。

圖則修訂及終止

我們的董事會可以隨時修改或終止2021計劃;但是,除增加2021計劃下可用股票數量的修正案外,任何修改都不會在未經受影響參與者同意的情況下對2021計劃下的未完成獎勵產生實質性和不利影響,任何修改都將在符合適用法律所需的範圍內獲得股東批准。此外,計劃管理人有權而且有權在未經我們股東批准的情況下,修改任何已發行的股票期權或特別行政區,以降低其每股價格。除非我們的董事會提前終止,否則2021年計劃將一直有效,直到其生效十週年。在2021年計劃終止後,不得根據該計劃授予任何獎勵。

追回條款、可轉讓性和參與者付款

所有獎勵將受該等追回政策或適用的獎勵協議中規定的任何公司追回政策的約束。除非計劃管理人可能確定或在獎勵協議中作出規定,否則2021年計劃下的獎勵通常是不可轉讓的,除非通過遺囑或繼承法和分配法,或者在計劃管理人同意的情況下,根據國內關係命令,並且通常只能由參與者行使。對於與2021年計劃獎勵相關的預扣税款義務和與行使2021年計劃股票期權相關的行使價格義務,計劃管理人可以酌情接受現金、電匯或支票、符合指定條件的A類普通股、本票、市場賣單、計劃管理人認為合適的其他對價或上述各項的任意組合。

員工購股計劃

關於我們的首次公開募股,我們通過了2021年員工股票購買計劃(ESPP),我們的股東在諮詢投票中批准了這一計劃。ESPP授權(1)向根據《守則》第423節有資格獲得優惠美國聯邦税收待遇的員工授予期權(“第423節組成部分”),以及(2)向根據《守則》第423節不符合納税資格的員工授予期權,以促進沒有資格享受美國聯邦税收優惠待遇的員工參與,並在適用的範圍內提供靈活性,以遵守非美國法律和其他考慮因素。

為了確保我們有能力在2021年實施ESPP,我們獲得了批准,初步保留了總計5,912,794股A類普通股,以根據ESPP發行。然而,我們確定,在戰略上沒有必要在2021年實施ESPP,而且自啟動以來沒有在該計劃下提供任何贈款。

保險和賠償

在瑞士法律允許的範圍內,我們的條款包含對我們董事會成員和執行管理層的賠償以及未包括在保險範圍內或由第三方支付的相關辯護費用的墊付。根據瑞士法律,不允許對包括公司股東在內的其他控制人進行賠償。

此外,根據瑞士勞動法的一般原則,僱主可能需要賠償僱員因正確履行與公司的僱傭協議所規定的職責而蒙受的損失和費用。

由於根據上述規定,可能允許執行人員和董事會成員或控制我們的人員就根據《證券法》產生的責任進行賠償,我們已獲悉,根據SEC的意見,這種賠償違反了《證券法》中表述的公共政策,因此不可強制執行。

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目錄表

C.董事會的做法

本公司董事會的組成

我們的章程規定,我們的董事會應由一名或多名董事組成。我們的董事會成員、主席以及薪酬委員會的成員每年由股東大會選舉產生,任期至下一屆股東大會結束為止,並有資格連任。董事會的每名成員必須由個人選舉產生。

我們的董事會目前有九名成員。我們的董事會已經確定,Jeffrey W.Yabuki、Deirdre Bigley、John A.Doran、George Fleet、William Kurtz、Hafiz Lalani、Rajani Ramanathan和Marc Walder之間的關係不會干擾董事履行職責時行使獨立判斷,並且這些董事中的每一位都是納斯達克規則中定義的“獨立”董事。我們的任何董事或高管之間都沒有家族關係。

董事會委員會的組成

董事會成立了一個審計委員會、一個薪酬委員會以及一個提名和公司治理委員會。這些委員會中的每個委員會都受一項章程的管轄,該章程可在我們網站的投資者關係頁面上找到,網址是Investors.spotradar.com。本公司網站所載資料並未以參考方式納入本年報。

審計委員會

審計委員會由William Kurtz、George Fleet和Rajani Ramanathan組成,協助董事會監督我們的會計和財務報告流程以及對我們財務報表的審計。威廉·庫爾茨擔任該委員會主席。審計委員會完全由精通財務的董事會成員組成,而威廉·庫爾茨則被認為是美國證券交易委員會所定義的“審計委員會財務專家”。我們的董事會已經確定,所有成員都符合《交易所法案》規則10A-3所規定的“獨立性”要求。

審計委員會負責:

遴選並向股東大會推薦任命獨立審計師;
為編制或發佈審計報告或執行其他審計服務而聘用的會計師事務所的監督、補償、保留和監督;
在聘請獨立審計師提供審計服務和非審計服務之前,預先批准獨立審計師將提供的審計服務和非審計服務;
評估獨立審計師的資格、業績和獨立性;
在提交年度和季度報告之前,與董事會和獨立審計師審查和討論我們的年度經審計財務報表和任何季度財務報表;
審查我們對法律法規的遵守情況,包括主要的法律和監管舉措,並審查任何針對我們的重大訴訟或調查,這些訴訟或調查可能對我們的財務報表產生重大影響;
監督企業風險管理政策和指導方針,包括網絡安全;
審查重大法律問題和影響公司的事項;
制定處理財務舉報人和類似舉報的程序;以及

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根據我們的關聯方交易政策批准或批准任何關聯方交易(定義見我們的關聯方交易政策)。

審計委員會按一名或多名審計委員會成員認為必要的次數舉行會議,但無論如何,每年至少舉行四次會議。審計委員會每年至少與我們的獨立審計師開會一次,我們的執行官員不會出席。

薪酬委員會

薪酬委員會由Deirdre Bigley、John A.Doran、Hafiz Lalani和Marc Walder組成,協助董事會建立和審查公司的薪酬理念和政策,並確定高管薪酬(首席執行官除外,這是為董事會保留的)。迪爾德雷·比格利擔任該委員會主席。根據美國證券交易委員會和納斯達克的規定,薪酬委員會成員的獨立性標準更高。所有薪酬委員會成員都符合這些更高的標準。此外,我們亦須遵守瑞士《禁止公營機構薪酬過高條例》(Verordnung Gegenü護堤äSige Vergü通根貝böRsenktierten Aktiengesellschaften)(自2023年1月1日起由修訂後的《瑞士公司條例》取代),其中要求在證券交易所上市的瑞士公司設立薪酬委員會。根據這些規定,薪酬委員會的成員將由股東大會每年和個別選舉產生,任期至下一屆股東大會結束為止,並有資格連任,股東大會必須解決我們每個董事會和執行管理層的薪酬總額。

薪酬委員會負責:

制定與條款一致的薪酬理念,供董事會批准;
管理公司的股權薪酬計劃和追回政策;
向董事會推薦本公司董事會成員的薪酬,供股東大會通過;
就行政總裁薪酬向董事會提出建議;及
確定首席執行官以外的主要高管的薪酬。

提名和公司治理委員會

提名和公司治理委員會由George Fleet、Deirdre Bigley、Hafiz Lalani和Marc Walder組成,協助我們的董事會根據董事會確立的標準確定有資格成為(或再次當選為)董事會成員的個人,並制定我們的公司治理原則。喬治·弗利特擔任該委員會主席。

提名及企業管治委員會負責:

確定董事會成員的遴選標準和任命程序;
審查和評估董事會的組成、職能和職責;
推薦董事會及其相應委員會的選舉候選人;
就董事會成員獨立性的決定向董事會提出建議;

89

目錄表

制定和向董事會推薦我們管理董事會的規則、我們的組織規則和商業行為和道德準則,審查和重新評估這些規則的充分性,並向董事會建議任何擬議的變化;
監督董事會及其委員會的年度自我評估;以及
監督公司的環境、社會和治理(“ESG”)計劃、政策和實踐。

董事會成員的職責及利益衝突

瑞士公司的董事會管理公司的業務,除非根據組織條例將這種管理的責任適當地下放給執行官員。然而,董事會有幾項不可轉讓的其他職責:

公司的全面管理和發佈所有必要的指令;
公司組織機構的確定;
公司管理所需的會計、財務控制和財務規劃系統的組織;
委任和解聘受託管理和代表公司的人員;
全面監督受託管理公司的人員,特別是遵守法律、公司章程、業務條例和指令的情況;
編制年度報告、籌備股東大會、薪酬報告和執行決議;
提出暫停債務重組的動議,並在公司過度負債的情況下處理適當的通知。

董事會可以在保留這種不可轉授的權利和不可剝奪的權力和義務的同時,將其部分權力,特別是直接管理,轉授給不一定是董事會成員或股東的一名或幾名董事會成員、董事總經理、委員會或第三方。根據瑞士法律,授權的細節必須在董事會發布的組織條例中設定。組織條例還可能包含其他程序規則,如法定人數要求。

經修訂的瑞士法律載有關於利益衝突的具體規定。如果存在利益衝突的風險,受影響的董事會成員或高管必須立即和全面地通知董事會,董事會必須採取適當措施,確保公司的利益得到適當考慮。董事會必須在平等的情況下給予股東平等的待遇。

此外,瑞士法律包含一項條款,根據該條款,向公司的任何股東或董事或與任何此類股東或董事有關的任何人支付的款項,除按一定距離支付外,如果該股東或董事存在惡意行為,則必須償還給公司。

董事對公司、其股東和債權人因故意或疏忽違反其作為公司董事的職責而造成的損害,負有個人責任。違反這些義務的舉證責任在於公司或股東對董事提起訴訟。

90

目錄表

公司治理實踐與外國私人發行人地位

有關我們的公司治理做法和外國私人發行人地位的信息,請參見第(16)G項。“公司治理.”

D.員工

截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們分別擁有4383名和3977名永久員工。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們分別有453名和467名臨時工。長工和臨時工的變化支持了Sportradar的持續增長,這是有機和無機增長的結果,但被全球裁員舉措所抵消。

下表列出了截至2023年12月31日按地區劃分的全職同等員工(“FTE”)(永久全職和兼職員工,包括臨時工)的數量:

    

截至

12月31日,

按地區劃分的FTE數量

    

2023

歐洲、中東和非洲/拉丁美洲

 

3,355

APAC

 

625

北美

 

572

總計

 

4,552

下表列出了截至2023年12月31日按類別列出的FTE數量:

    

截至

12月31日,

按類別分類的FTE人數

    

2023

體育博彩

 

1,947

體育AV

 

233

我們

 

119

運動其他 1

 

1,396

企業職能 2

 

857

總計

 

4,552

1體育其他包括誠信服務、體育權利持有者服務、廣告和體育表演。
2企業職能FTE包括財務、人力資源、企業戰略、法律和銷售等部門。

我們從未經歷過與勞工有關的停工或罷工,並相信我們與員工的關係是令人滿意的。

E.股份所有權

關於董事和高級管理人員的股份所有權的資料,見第7.A項。大股東及關聯方交易--大股東“關於我們的股權激勵計劃的信息,見項目(6.B)。董事、高級管理人員和員工-B.薪酬-股權激勵計劃.”

F.披露登記人追回錯誤判給的賠償的行動

不適用。

91

目錄表

第七項:大股東及關聯方交易

A.主要股東

下表列出了截至2024年3月1日我們普通股的實益所有權的相關信息:

我們所知的實益擁有我們已發行的A類或B類普通股5%或以上的每一人或一組關聯人;
我們的每一位執行官和我們的董事會;以及
我們所有的執行官和董事會作為一個整體。

每個實體、個人、高管或董事會成員實益擁有的A類普通股和/或B類普通股的數量是根據美國證券交易委員會的規則確定的,該信息不一定表明實益所有權用於任何其他目的。根據這些規則,受益所有權包括個人擁有單獨或共享投票權或投資權的任何股份,以及個人有權在2024年3月1日起60天內通過行使任何期權、認股權證或其他權利(包括與受限股票單位有關的歸屬事件)獲得的任何股份。除另有説明外,在適用社區財產法的規限下,表中所列人士對其持有的所有普通股擁有獨家投票權和投資權。這些金額和百分比是根據截至2024年3月1日的207,794,199股A類普通股(但不包括庫存股)和903,670,701股B類普通股計算的。B類普通股的投票權是A類普通股的十倍。

除非下文另有説明,否則列出的每個受益所有人的地址是瑞士聖加倫CH-9000的Feldlistrasse 2,c/o Sportradar。關於我們與主要股東之間的重大交易的進一步信息,請參閲項目“7.B”。大股東與關聯交易--關聯交易.”

    

A類普通股和普通股

    

B類普通股(1)

    

組合在一起

 

實益擁有人姓名或名稱

    

    

百分比

    

    

百分比

    

投票權(2)

5%或更大的股東

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

加拿大養老金計劃投資委員會(3)

 

79,555,080

 

38.3

%  

 

 

7.2

%

技術跨界管理九有限公司(4)

 

34,079,496

 

16.4

%  

 

 

3.1

%

拉德克利夫SR I LLC(5)

 

15,265,392

 

7.4

%  

 

 

1.4

%

執行官和董事會成員

 

 

 

  

 

  

 

卡斯滕·科爾(6)

 

3,531,199

 

1.7

%  

903,670,701

 

100

%  

81.6

%

愛德華·H布朗克

 

164,120

 

*

 

 

 

*

詹姆斯傑拉德格里芬

 

 

 

 

 

林恩·S McCreary(7)

 

66,739

 

*

 

 

 

*

傑弗裏·W·雅布基(8)

 

510,885

 

*

 

 

 

*

迪爾德麗·比格利

 

17,670

 

*

 

 

 

*

John A. Doran(9)

 

34,079,496

 

16.4

%  

 

 

3.1

%

喬治弗利特

 

123,135

 

*

 

 

 

*

威廉·庫爾茨

 

 

 

 

 

哈菲茲·拉拉尼

 

 

 

 

 

Rajani Ramanathan

馬克·沃德

 

239,797

 

*

 

 

 

*

全體執行幹事和董事會成員(12人)(10)

 

38,733,042

 

18.6

%  

903,670,701

 

100

%  

84.8

%

*

表示實益擁有少於1%的已發行普通股。

(1)B類普通股可按十比一的比例交換為A類普通股,但須受股份拆分、股份股息和重新分類的慣常轉換率調整所規限。本表所反映的B類普通股的實益所有權也未反映為A類普通股的實益所有權,該等B類普通股可以交換。

92

目錄表

(2)“綜合投票權”項下報告的投票權百分比代表截至2024年3月1日我們所有A類和B類已發行普通股的投票權,作為一個類別進行投票。我們A類普通股的持有人有權每股一票,我們B類普通股的持有人有權每股一票。
(3)根據加拿大養老金計劃投資委員會於2024年2月14日提交的附表13G/A中報告的信息,加拿大養老金計劃投資委員會擁有對79,555,080股A類普通股的投票權和處分權。該等股份包括(I)79,553,181股A類普通股,直接由CPP投資委員會歐洲公司持有。(I)加拿大退休金計劃投資委員會(“CPP Investments”)的全資附屬公司CPP Europe(“CPP Europe”)及(Ii)由Blackbird BV Investco S.àR.L.直接持有的1,899股A類普通股。(“黑鳥BV”)就交易所法案第13(D)條而言,CPP Europe可被視為對Blackbird BV持有的該1,899股A類普通股擁有投票權及處分權。CPP Investments可被視為實益擁有CPP Europe持有的79,553,181股A類股份和Blackbird BV持有的1,899股A類股。加拿大養老金計劃投資委員會的營業地址是One Queen Street East,Suite 2500,Toronto,Ontario M5C 2W5,Canada。
(4)根據2022年2月14日提交的附表13G中報告的信息,Technology Crossover Management IX,Ltd.對185,184股我們的A類普通股共享投票權,對34,079,496股我們的A類普通股共享處置權,技術交叉管理IX,LL.P.對我們的A類普通股176,744股共享投票權,對34,071,056股我們的A類普通股TCV Luxco Sports S.à.r.l.共享處分權。(“TCV歐洲”)擁有33,894,312股A類普通股的投票權和處分權,TCV IX,LP.擁有108,727股A類普通股的投票權,擁有34,003,039股A類普通股的共同處分權,TCV IX(A),LP.擁有30,679股A類普通股的投票權和處分權,TCV IX(B),LP.擁有5,807股A類普通股的投票權和否決權,TCV成員基金,LP.擁有8,440股A類普通股的投票權和處分權而TCV Sports,L.P.對我們31,531股A類普通股擁有投票權和處分權。黑鳥控股有限公司(“黑鳥”)持有本公司131,501,490股A類普通股。TCV IX,.L.P.持有我們A類普通股108,727股,TCV IX(A),TL.P.持有我們A類普通股30,679股,TCV IX(B),TL.P.持有我們A類普通股5,807股,TCV Sports,.L.P.持有我們A類普通股31,531股,TCV Members Fund,TCV L.P.持有我們A類普通股8,440股。Blackbird由CPP Investment Board Europe S.àR.L.,TCV Europe,Blackbird BV Investco S.àR.L.所有。和10868680加拿大公司,並憑藉其在Blackbird的所有權,TCV Europe可能被視為分享Blackbird持有的33,894,312股A類普通股的實益所有權。TCV Europe由TCV IX,L.P.,TCV IX(A),L.P.,TCV IX(B),L.P.和TCV Sports,L.P.(統稱為TCV IX Funds)和TCV Members Fund,L.P.(成員基金,並與TCV IX基金,簡稱TCV Funds)共同擁有。TCV IX,L.P.是TCV Europe的大股東。Technology Crossover Management IX,L.P.(TCV Management)是每隻TCV IX基金的普通合夥人。Technology Crossover Management IX,Ltd(以下簡稱“TCM”)是會員基金的普通合夥人,也是TCV Management的普通合夥人。TCV Funds、TCV Management和Tcm的營業地址分別為C/o TCV,地址為加州門洛帕克米德爾菲爾德路250號,郵編:94025。
(5)根據於2022年2月2日提交的附表13G所載資料,拉德克利夫SR I LLC(“拉德克利夫”)、拉德克利夫SPV經理有限責任公司(“管理成員”)、Eli Goldstein及Evan Morgan分別對拉德克利夫持有的15,265,392股A類普通股擁有投票權及處分權。管理成員是拉德克里夫的管理成員,伊萊·戈爾茨坦和埃文·摩根實益擁有管理成員的成員權益。董事總經理以及戈爾茨坦和摩根先生對Radcliff SR I and LLC持有的本公司股份擁有投票權和處置權。因此,董事總經理以及戈爾茨坦和摩根先生可能被視為實益擁有由拉德克利夫實益擁有的該等股份。董事總經理以及戈爾茨坦先生和摩根先生否認對拉德克利夫實益擁有的股份擁有實益所有權,但他或其在其中的金錢利益除外。拉德克利夫、董事總經理以及戈爾茨坦和摩根先生的業務地址分別為紐約格林威治街408號拉德克利夫公司,郵編:10013。
(6)由93,898,269股A類普通股組成,包括(I)3,531,199股A類普通股和(Ii)90,367,070股B類普通股相關的A類普通股。
(7)包括42,400股A類普通股,計劃於2024年3月31日授予RSU。
(8)包括通過Lion Sky LLC持有的107,905股A類普通股。Yabuki先生對Lion Sky LLC持有的A類普通股行使投票權和投資權,並可能被視為對該等A類普通股擁有實際所有權。
(9)包括上文腳註(4)中確定的TCV Europe間接持有的34,079,496股A類普通股。多蘭先生否認受益所有權,但他在中醫、管理和會員基金中的金錢利益除外。
(10)由我們所有現任董事和執行人員作為一個整體持有的38,733,042股A類普通股組成。

93

目錄表

所有權的重大變化

據我們所知,除了上表、我們向SEC提交的其他文件和本年度報告中披露的情況外,過去三年中任何主要股東持有的所有權百分比沒有發生重大變化。

投票權

以上所列主要股東對其普通股的投票權均不同於本公司普通股其他持有人的投票權。

更改管制安排

吾等並不知悉任何於日後可能導致本公司控制權變更的安排。

登記持有人

根據我們的轉讓代理提供給我們的信息,截至2024年3月1日,我們的A類普通股約有84名登記持有人,其中約31名(包括存託信託公司的代名人)是地址在美國的登記持有人,持有我們已發行的A類普通股約60.9%,我們的B類普通股有一名登記持有人。由於公司部分A類普通股是通過經紀商或其他代名人持有,因此地址在美國的公司A類普通股的登記持有人人數可能少於美國A類普通股的實益擁有人人數。

B.關聯方交易

以下是我們在2023年1月1日至2023年12月31日期間達成的關聯方交易的説明。

與卡斯滕·科爾的關係

科爾先生持有BetGames-UAB TV Zaidimai 33%的實益所有權權益,2023年我們通過這些權益創造了10萬歐元的收入。

與SportTech的關係

2023年5月31日,該公司將其在SportTech AG合資企業中49%的股權出售給大股東榮格股份公司(Ringier AG),現金對價為1520萬歐元。作為交易的一部分,公司還獲得了Bettech Gaming(PYTY)Ltd.的100%股權,該股權是公司在2022年8月向合資企業貢獻的。Sportradar的董事Marc Walder也是榮格的董事。2023年,該公司從SportTech獲得了40萬歐元的收入。

與貝葉斯的關係

2023年,該公司從Bayes eSports Solutions GmbH獲得了10萬歐元的總收入,該公司持有該企業10%以上的實益所有權權益。

管理參與計劃

關於我們的某些董事會成員和執行人員參與的管理參與計劃的説明,請參閲第6.B項。董事、高級管理人員和員工-B.薪酬-管理層參與計劃.”

94

目錄表

股東協議

於2021年5月6日,吾等與若干現有股東訂立第八份加入及修訂股東協議(統稱經修訂的“首次公開招股前股東協議”)。首次公開招股前股東協議於本公司首次公開招股完成後終止。首次公開募股完成後,CPP歐洲投資委員會主席Carsten Koerl S.àR.L.和TCV Luxco Sports S.àR.L.訂立新的股東協議(“股東協議”)。根據股東協議,股東同意授予Carsten Koerl B類普通股,這些普通股賦予Carsten Koerl十倍以上的投票權,投入的資本與A類股東相同,並建立若干董事會組成要求。如果一方不再直接或間接擁有本公司已發行股本的7.5%,則股東協議將終止。

註冊權協議

於首次公開招股結束時,吾等與CPP Investment Board Europe S.àR.L.、TCV Luxco Sports S.àR.L.、Carsten Koerl及Sportradar Group AG訂立登記權協議(“登記權協議”),根據該協議,該等投資者將擁有吾等對任何可登記證券及相關彌償權利的若干要求登記權、簡寫登記權及搭載登記權,但須受慣常限制及例外情況所規限。除承保折扣及佣金外,所有註冊費用、成本及開支均由本公司承擔。

與董事會成員和管理人員達成的協議

關於我們與董事會成員和執行官員達成的協議的説明,請參看項目6.B。董事、高級管理人員和僱員--B.薪酬--執行幹事和董事會成員安排.”

賠償協議

關於我們的某些董事會成員和執行官員參與的管理參與方案的説明,請參閲項目6.B。董事、高級管理人員和員工-B.薪酬-管理層參與計劃.”

關聯方交易政策

董事會通過了一項書面的關聯方交易政策,規定了審查和批准或批准關聯方交易的政策和程序。根據我們的關聯方交易政策,任何關聯方交易,包括所有相關事實和情況,必須經過審計委員會的審查和批准或批准。此類審查應評估交易條款是否與與無關第三方的公平交易條款相當,關聯方在交易中的利益程度,還應考慮我們的組織文件和商業行為與道德準則中的利益衝突和/或公司機會條款,如果關聯方涉及董事或董事代名人,則關聯方交易是否會損害董事或納斯達克代名人根據美國證券交易委員會和納斯達克的規則和規定的獨立性。

C.專家和律師的利益

不適用。

項目8.財務資料

A.合併報表和其他財務信息

合併財務報表

見項目“18”。“財務報表.”

95

目錄表

法律和仲裁程序

吾等不時參與在本公司正常業務過程中產生的各種索償及法律程序,但吾等不相信任何此等現有索償或法律程序會對本公司的業務、綜合財務狀況或經營業績產生重大影響。我們目前不是任何實質性法律程序的當事方,包括我們知道的任何懸而未決或受到威脅的此類程序。

股利政策

自2021年成立以來,我們從未宣佈或支付過股息,我們預計在可預見的未來也不會分紅。我們打算保留所有可用資金和未來的任何收益,為我們業務的發展和擴張提供資金。因此,只有當我們的A類普通股增值時,我們A類普通股的投資者才能在可預見的未來受益。

根據瑞士法律,任何股息必須由我們的董事會提議並經股東大會批准。此外,我們的獨立審計師必須確認我們董事會的股息建議符合瑞士成文法和我們的條款。瑞士股份公司只有在有足夠的可分配利潤從上一個財政年度結轉時才可以支付股息(Gewinnvortrag)或它是否有可分配的儲備(弗雷·弗弗巴爾保留區),根據瑞士法律編制的經審計的獨立法定資產負債表,並在扣除瑞士法律及其組織章程所要求的準備金分配後,證明瞭這一點。可分配儲備通常被記為“自由儲備”(弗雷·卡皮塔爾保留意見)或作為“資本供款儲備”(保留奧斯·卡皮塔林)。已發行股本的分配只能通過減少股本的方式進行,已發行股本是公司已發行股份的總面值。

除其他因素外,我們未來可能支付的股息數額將取決於我們的戰略、未來收益、財務狀況、現金流、營運資本要求、資本支出和我們章程的適用條款。我們宣佈為股息的任何利潤或股票溢價將不能再投資於我們的業務。

此外,我們是一家控股公司,不進行任何自己的業務運營。因此,我們依賴子公司的現金股息、分配和其他轉移來支付股息。

B.重大變化

沒有。

第9項:報價和掛牌

答:優惠和上市詳情

我們的A類普通股於2021年9月14日在納斯達克全球精選市場開始交易,交易代碼為“SRAD”。

B.銷售計劃

不適用。

C.金融市場

請參閲上面的“報價和上市詳情”。

D.出售股東

不適用。

96

目錄表

E.稀釋

不適用。

F.發行債券的費用

不適用。

第10項:補充信息

A、新股本

不適用。

B.組織備忘錄和章程

我們的公司章程副本作為附件1.1附在本年度報告之後。本項目要求提供的信息載於本年度報告附件2.1,並通過引用併入本年度報告。

C.材料合同

除下文所披露者或本年度報告(包括證物)所披露者外,除在正常業務過程中訂立的合同外,吾等目前或在緊接本年度報告日期前的過去五年內並無訂立任何重大合同。

D.外匯管制

瑞士政府沒有任何法律、法令或條例以對Sportradar有重大影響的方式影響資本的出口或進口,包括Sportradar使用的現金和現金等價物的可用性,或影響向持有Sportradar證券的非瑞士居民或非公民匯款的任何外匯管制。

E.税收

以下摘要包含對收購、擁有和處置A類普通股的某些瑞士和美國聯邦所得税後果的描述,但並不旨在全面描述可能與購買A類普通股的決定相關的所有税收考慮因素。本摘要以瑞士税法和税法為基礎,美國税法和税法自本協議之日起可予更改。

重要的瑞士税務考慮因素

以下討論是與購買、擁有和處置我們的A類普通股有關的重大瑞士税務考慮事項的一般摘要。

預提税金

根據瑞士現行税法,公司向A類普通股股東(包括清算收益和紅股)支付的到期股息和類似的現金或實物分配須繳納瑞士聯邦預扣税(Verrechnungssteuer)(“預扣税”),目前税率為35%(適用於應税分配總額)。償還A類普通股面值及任何符合條件的額外實收資本(出資儲備(保留奧斯·卡皮塔林))不需要繳納預扣税。在某些其他條件的規限下,A類普通股的收益將符合資格作為出資準備金減去A類普通股的面值。有關瑞士最近一項公司税改革對免税企業出資準備金分配的某些限制,請參閲“-聯邦税制改革和OASI融資法案(STAF).”

97

目錄表

預扣税亦將適用於本公司回購A類普通股時的付款(超過各自的股本及已動用股本儲備),(I)如本公司於該等回購(股份贖回)時股本減少,(Ii)如購回股份的股份總數超過本公司股本的10%,或(Iii)如購回的A類普通股在購回後六年內沒有回售。只要A類普通股預留用於支付可轉換債券、期權債券或員工股票期權計劃下的義務(如果是員工股票期權計劃,則最長暫停六年),回售回購的A類普通股的這六年最後期限被暫停。在回購應税股份的情況下,對回購價格與回購的A類普通股面值和回購時返還的出資準備金之和之間的差額徵收預扣税。本公司有義務從任何應税分配的總額中扣除預扣税,並在該分配到期日起30天內向瑞士聯邦税務局繳納税款。

由於本公司並非於瑞士證券交易所上市,本公司將不受適用於瑞士上市公司的出資儲備支付股息的限制。股息由本公司酌情決定是否從免交瑞士預扣税的資本貢獻準備金和/或須繳納瑞士預扣税的利潤/留存收益/不符合條件的準備金中分配股息。

作為私人資產持有其股份的瑞士居民個人(“居民私人股東”)原則上有資格全額退還或抵免預扣税的所得税,如果他們在所得税申報單中適當地報告相關收入的話。此外,(I)出於納税目的居住在瑞士的公司股東和個人股東,(Ii)非居住在瑞士的公司股東和個人股東,在每一種情況下,他們通過在瑞士設有固定營業地點的常設機構持有其股票,作為在瑞士進行的交易或業務的一部分,以便納税,以及(Iii)出於所得税目的,被歸類為“專業證券交易商”的瑞士居民私人,除其他原因外,經常交易或槓桿投資股票和其他證券(統稱為,境內商業股東“)原則上有資格全額退還或抵免預扣税所得税,只要他們在其損益表或所得税申報表(視情況而定)中適當地報告相關收入。

不是瑞士居民的股東,在各自的課税年度內,沒有從事通過在瑞士有固定營業地點的常設機構進行的貿易或業務,並且由於任何其他原因(集體、非居民(股東)可能有權獲得預扣税的全部或部分退還,如果該收款人出於税務目的而居住的國家與瑞士維持着避免雙重徵税的雙邊條約(“税收條約”),並且符合此類條約的其他條件。非居民(股東)應意識到,要求條約利益的程序可能因國家而異。非居民(股東)應就A類普通股的接收、所有權、購買、出售或其他處置以及退還預扣税的程序諮詢其本國的法律、財務或税務顧問。

截至2021年1月,瑞士與100多個國家簽署了有關所得税的税收條約。已經發起或簽署了更多條約,但尚未生效。除了這些雙邊條約外,瑞士還與歐洲聯盟簽訂了一項協議,其中載有對股息徵税和股息預扣税減免的規定,適用於居住在歐盟成員國的某些關聯方税收。

瑞士聯邦印花税

瑞士聯邦發行印花税(發射abgabe發行A類普通股或增資所得款項的1%)將由本公司承擔。

2021年9月至2021年9月,以首次公開發行價格向初始股東發行和交付(新設立的)A類普通股不需繳納瑞士聯邦證券轉讓印花税(烏姆薩扎巴加貝)。隨後購買或出售A類普通股,無論是由居民私人股東、國內商業股東或非居民股東購買或出售,均可按當前税率徵收瑞士聯邦證券轉讓印花税,税率最高為0.15%,分別根據購買價格或出售收益計算,條件是:(I)此類轉讓通過或與瑞士或列支敦士登銀行發生,或由瑞士聯邦印花税法案定義的另一家瑞士證券交易商進行或參與,以及(Ii)不適用任何豁免。

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目錄表

以下類別的境外機構投資者受到類似於瑞士聯邦監管機構實施的監管的監管,豁免其份額(50%,也就是瑞士聯邦證券轉讓印花税,0.075%):國家和中央銀行、社會保障機構、養老基金、(非瑞士)集體投資計劃(定義見《瑞士集體投資法》)、某些人壽保險公司和某些非瑞士上市公司及其在瑞士以外的綜合集團公司。

瑞士集體投資計劃(如《瑞士集體投資法》所界定)也可免除其份額(50%,也就是瑞士聯邦證券轉讓印花税的0.075%)。

瑞士聯邦、州和社區個人所得税和企業所得税

非居民股東

由於僅持有A類普通股,非居民股東無需就股息支付和類似分配繳納任何瑞士聯邦、州或社區所得税。這同樣適用於出售A類普通股的資本收益,除非在某些情況下,資本收益被某些州的主管税務機關視為源於出售房地產。這可能導致對此類資本收益徵收房地產利得税。有關預扣税的後果,請參閲上文。

居民私人股東與境內商業股東

居民私人股東如收取股息及類似的現金或實物股息分派(包括清盤所得款項及上述紅股或A類普通股的應課税回購),而非償還A類普通股的面值或股本儲備,則須在其個人所得税報税表中申報該等收入,並須就相關課税期間的任何應納税所得額繳納瑞士聯邦、州及社區所得税。此外,對A類普通股(包括紅股)的股息、利潤份額、清算收益和金錢利益徵收的瑞士聯邦所得税降至常規税額的70%(Teilbesteuerung),如果投資額至少達到發行人股本的10%。在州和社區一級也引入了類似的規定,但根據居住地的不同,規定可能會有所不同。州和社區級別的減幅不得超過50%。

居民私人股東在將A類普通股出售或以其他方式處置給第三方時實現的收益或虧損通常將是免税的私人資本收益或不可抵扣的資本損失,具體視情況而定。在特殊情況下,特別是在如上所述的應税回購A類普通股時,這些免税的資本收益可能會重新表徵為應税股息。此外,根據瑞士法律的定義,資本收益也可以重新定性為與間接部分清算或轉置有關的應税收入。當資本收益被重新定性為股息時,出於税務目的,相關收入對應於回購價格與A類普通股面值和符合資格的額外實繳資本之間的差額。在某些情況下,資本收益可被視為某些州主管税務機關出售房地產所產生的。這可能導致對此類資本收益徵收房地產利得税。

獲得股息和類似現金或實物分配(包括清算收益和紅股)的國內商業股東必須在相關納税期間的損益表中確認此類支付,並按具體情況就該期間累積的任何應納税所得額(包括股息)繳納瑞士聯邦、州和社區個人所得税或公司所得税。同樣的税務處理也適用於瑞士居民個人,出於以下原因,他們被歸類為“專業證券交易商”,*除其他外、頻繁的證券交易或槓桿交易。對於個人納税人的國內商業股東,瑞士聯邦對A類普通股(包括紅股)的股息、利潤份額、清算收益和金錢利益的個人所得税降至常規税額的70%(Teilbesteuerung),如該投資是與進行貿易或業務有關,或符合資格作為選定業務資產(Geschäftsvermögen的格威爾kürtes根據瑞士税法,至少相當於發行人股本的10%。在州和社區一級,也引入了類似的規定,但規定可能因居住地的不同而有所不同。州和社區級別的減幅不得超過50%。作為公司納税人的國內商業股東可能有資格獲得股息分配的參與減免(Beteiligungsabzug),如果所持股份的市值至少為100萬瑞士法郎,或至少佔發行人股本的10%,或分別給予發行人至少10%的利潤和準備金的權利。就州和社區所得税而言,關於參與減免的規定大致相似,具體取決於居住地所在的州。

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目錄表

國內商業股東須在其各自課税期間的損益表中確認出售A類普通股時實現的損益,並須就該課税期間的任何應納税所得額(包括出售或以其他方式處置A類普通股而變現的損益)繳納瑞士聯邦、州和社區或公司所得税(視情況而定)。同樣的税務處理也適用於瑞士居民個人,出於以下原因,他們被歸類為“專業證券交易商”,*除其他外、頻繁的證券交易或槓桿交易。對於個人納税人的國內商業股東,出售A類普通股所得的瑞士聯邦個人所得税降至常規税額的70%(Teilbesteuerung),如果(I)該投資是與某一貿易或業務的進行有關而持有的,或符合資格作為一項選擇的業務資產(格施哈夫茨弗莫爾根)根據瑞士税法,(Ii)出售股份反映本公司股本中至少10%的權益及(Iii)出售股份持有至少一年。在大多數州,都引入了類似的規定,但規定可能會因居住地的不同而有所不同。州和社區級別的減幅不得超過50%。作為公司納税人的國內商業股東可能有權獲得參與減免(Beteiligungsabzug),如(I)在報税期內出售的股份反映本公司股本中至少10%的權益,或如果出售的A類普通股允許至少10%的利潤和儲備,以及(Ii)持有至少一年。就州和社區所得税而言,關於參與減免的規定大致相似,具體取決於居住地所在的州。税收減免適用於銷售收益與參與的初始成本之間的差額(格斯提亨斯柯斯滕),導致對以前的參與減記重新徵税。在某些情況下,資本收益可被視為某些州的主管税務機關出售房地產所產生的。這可能導致對此類資本收益徵收房地產利得税。

瑞士財產税和資本税

非居民股東

持有A類普通股的非居民股東不需要繳納州和社區財富税或年度資本税,因為僅僅持有A類普通股。

居民私人股東與境內商業股東

居民私人股東必須將其A類普通股作為其私人財富的一部分進行申報,並就任何應納税淨財富(包括A類普通股)繳納州級和社區財富税。

國內商業股東被要求將其A類普通股報告為其定義的商業財富或應税資本的一部分,並須繳納州和社區財富或年度資本税。

聯邦政府不徵收財產税或資本税。

聯邦税制改革和OASI融資法案(STAF)

2019年5月19日,瑞士民眾投票通過了《聯邦税制改革和養老保險及遺屬保險籌資法案》(《STAF》)(德國聯邦政府改革與改革AHV-Finanzierung)。STAF條款的主要部分於2020年1月1日生效,其中一些特點已於2019年生效。

STAF包括,*除其他外,這些條款要求在瑞士證券交易所上市的公司在償還免税和符合條件的出資準備金時,至少要分配相同數額的其他準備金(《分配限制規則》)。如果不符合這一要求,出資準備金的分配將重新命名為其他準備金的分配(包括利潤結轉),直到分配的出資準備金的金額等於分配的其他準備金的金額,但不高於根據瑞士債務法典可分配的其他準備金的金額(漢德爾斯雷希特利希奧斯通格斯費爾希奇大橋保護區)。STAF還規定了分配限制規則的例外情況,特別是通過某些交易設立的出資準備金,*除其他外移民交易,或向持有在瑞士證券交易所上市的公司至少10%股本的公司股東支付的出資準備金。因此,該公司可能在一定程度上受到限制,只能分配其免税的出資準備金。

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目錄表

《分配限制規則》還補充了另外兩條規則:首先,如果是回購自己的股份,在瑞士證券交易所上市的公司必須分別登記(如果是為了減少資本而回購自己的股份)或(如果是回購股份以將其保存在國庫中)至少將該等已購買股份的收購價與面值之間的差額與出資儲備之間的差額分配給出資儲備,只要該等出資儲備可用於回購。其次,對於在瑞士證券交易所上市的公司來説,從出資準備金中創建股本被視為償還出資準備金。

國際税務信息自動交換

瑞士與歐洲聯盟締結了一項關於税務方面國際自動交換信息的雙邊協定(“自動交換信息協定”)。該AEOI協定自2017年1月1日起生效,適用於所有27個成員國以及直布羅陀。此外,2017年1月1日,關於自動交換金融賬户信息的多邊主管機構協定以及在該協定的基礎上與其他國家簽署的一些雙邊AEOI協定生效。根據這項AEOI協定以及雙邊AEOI協定和瑞士的實施法律,瑞士從2017年起收集有關金融資產的數據,這些資產可能包括股份、持有的股份、由此產生的收入和貸記在瑞士的支付機構的賬户或存款,用於歐盟成員國或條約國家的居民的利益,並自2018年以來進行交換。瑞士已經與其他國家簽署了AEOI協議,預計還將簽署更多協議。瑞士已生效或已簽署並生效的AEOI協定清單可在國家國際金融祕書處(SIF)的網站上找到。

瑞士促進美國《外國賬户税收遵從法案》的實施

瑞士已與美國締結了一項政府間協定,以促進FATCA的執行。該協議確保美國人在瑞士金融機構持有的賬户在徵得賬户持有人同意的情況下或在行政援助範圍內以團體請求的方式向美國税務機關披露。在未經同意的情況下,信息不會自動轉移,而是僅在美國和瑞士之間的雙重徵税協定基礎上的行政援助範圍內交換。2019年9月20日,瑞士和美國雙重徵税條約修正案議定書生效,允許美國主管當局根據彙總報告的信息,在沒有聲明同意的情況下要求提供美國賬户的所有信息,以及不同意不參與的金融機構的所有信息。2014年10月8日,瑞士聯邦委員會批准了一項授權,要求與美國進行談判,將目前以直接通知為基礎的制度改為將相關信息發送給瑞士聯邦税務局,後者又將信息提供給美國税務當局。

美國聯邦所得税對美國持有者的重要考慮

以下討論描述了根據現行法律購買、擁有和處置我們的A類普通股對美國持有人(定義如下)的重大美國聯邦所得税考慮事項。本摘要僅適用於持有我們的A類普通股作為資本資產的美國持有者,該資產符合《守則》第(1221)節(定義見下文)的含義,並以美元作為其功能貨幣。

本討論基於1986年修訂後的《美國國税法》(以下簡稱《準則》)、適用的美國財政部法規及其司法和行政解釋,所有這些內容均截至本年度報告發布之日起提供。所有上述當局都可能會發生變化或有不同的解釋,任何這種變化或不同的解釋都可能具有追溯力,並可能影響下文所述的美國聯邦所得税後果。本年度報告中的陳述對美國國税局或任何法院沒有約束力,因此我們不能保證以下討論的美國聯邦所得税後果不會受到美國國税局的質疑,或者如果受到美國國税局的質疑,法院將予以支持。此外,本摘要不涉及任何遺產税或贈與税後果、任何州、地方或其他非美國的税收後果或除美國聯邦所得税後果以外的任何其他税收後果。

以下討論沒有描述可能與任何特定美國持有者相關的所有税收後果,包括那些受到特殊税收情況影響的人,例如:

銀行和某些其他金融機構;

101

目錄表

受監管的投資公司;
房地產投資信託基金;
保險公司;
經紀自營商;
選擇按市值計價的交易員;
免税實體或政府組織;
個人退休賬户或其他遞延納税賬户;
根據守則的推定出售條款被視為出售我們的A類普通股的人;
對淨投資收入繳納替代性最低税或醫療保險繳費税的責任人;
美國僑民;
持有我們A類普通股的人,作為跨境、套期保值、建設性出售、轉換或綜合交易的一部分;
直接、間接或建設性地擁有本公司所有類別股票總投票權或總價值10%以上的人;
在美國以外的司法管轄區居住或通常居住或在某一司法管轄區設有常設機構的人員;
根據任何員工股票期權的行使或以其他方式作為補償而獲得我們A類普通股的人員;
受特別税務會計規則約束的人員,其原因是與A類普通股有關的任何毛收入項目被計入適用的財務報表;或
合夥企業或其他為美國聯邦所得税目的而視為合夥企業的實體或安排,或通過合夥企業持有我們A類普通股的個人。

敦促美國持有者就美國聯邦税收規則在他們的特定情況下的應用以及我們A類普通股的購買、所有權和處置對他們的州、地方和其他非美國的税收後果諮詢他們的税務顧問。

如本文所用,術語“美國持有人”是指我們A類普通股的實益所有人,就美國聯邦所得税而言,該普通股被視為或被視為:

是美國公民或居民的個人;
在美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律中或根據該法律設立或組織的公司(或其他應作為美國聯邦所得税目的的公司徵税的實體);
其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或

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目錄表

符合以下條件的信託:(1)受美國境內法院的主要監督,並受一名或多名美國人對所有重大決定的控制;或(2)根據適用的美國財政部法規,具有有效的選舉,被視為美國人。

持有我們A類普通股的實體或安排中的合夥人(或其他所有者)在美國聯邦所得税方面被視為合夥企業,其税務待遇一般將取決於該合夥人(或其他所有者)的地位以及該實體或安排的活動。作為此類實體或安排的合作伙伴(或其他所有者)的美國持有者應諮詢其税務顧問。

A類普通股的股息和其他分配

在以下討論的被動型外國投資公司規則的約束下,我們就A類普通股作出的分配總額(包括從中預扣的非美國税額(如果有))一般將作為股息收入計入美國持有人收到的當年的毛收入中,只要此類分配是從我們當前或累計的收益和利潤中支付的,根據美國聯邦所得税原則確定。如果分派金額超過我們根據美國聯邦所得税原則確定的當前和累計收益和利潤,則超出的金額將首先被視為A類普通股中美國持有人的免税税基,然後,如果該超出金額超過A類普通股的美國持有人的税基,則視為資本利得。由於我們不根據美國聯邦所得税原則對我們的收入和利潤進行計算,因此美國持有者應該預期所有現金分配都將報告為股息,用於美國聯邦所得税目的。此類股息將不符合允許美國公司就從其他美國公司獲得的股息進行扣除的資格。

某些非公司的美國股東(包括個人)收到的股息可能是“合格股息收入”,按較低的適用資本利得税徵税,條件是:(1)我們的A類普通股可以隨時在美國成熟的證券市場上交易;(2)在支付股息的納税年度或上一納税年度,我們既不是被動的外國投資公司(如下所述),也不被視為被動外國投資公司;(3)如果美國股東滿足某些持有期要求,以及(4)美國持有者沒有義務就基本相似或相關財產的頭寸支付相關款項。根據美國國税局的授權,就上文第(1)款而言,普通股如果在納斯達克上市,一般被視為隨時可以在美國成熟的證券市場上交易,正如我們的A類普通股預期的那樣。美國持有者應諮詢他們的税務顧問,瞭解我們的A類普通股是否可以獲得較低的股息率。

包括在美國持有者的總收入中的以外幣支付的任何分派的金額將等於該貨幣的美元價值,按美國持有者實際收到或建設性收到該分派之日的即期匯率換算,無論當時付款是否實際上已兑換成美元。如果外幣在美國持有者收到之日兑換成美元,則美國持有者一般不應確認與此類分配有關的任何外幣損益。在隨後兑換或以其他方式處置不同美元金額的貨幣時,任何進一步的收益或損失將是來自美國的普通收入或損失。除現金外,任何財產分配的金額將是該財產在分配之日的美元公允市場價值。

就外國税收抵免限制而言,我們A類普通股的股息通常將構成外國來源收入。根據某些複雜的條件和限制,對我們A類普通股的任何分配預扣的非美國所得税(如果有的話)可能有資格從美國持有者的美國聯邦所得税義務中獲得抵免。有資格獲得抵免的外國税收限額是按特定收入類別單獨計算的。為此,我們就我們的A類普通股分配的股息通常將構成“被動類別收入”。與外國税收抵免相關的美國聯邦所得税規則很複雜,美國持有者應諮詢他們的税務顧問,瞭解在他們的特定情況下是否可以獲得外國税收抵免,以及是否有可能為已支付或扣繳的任何外國税款申請分項扣除(代替外國税收抵免)。

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目錄表

出售或其他應税處置我們的A類普通股

根據下文討論的被動外國投資公司規則,在出售或其他應税處置我們的A類普通股時,美國持有人將為美國聯邦所得税目的確認資本利得或損失,金額等於實現金額與美國持有人調整後的税基之間的差額。A類普通股。如果美國持有人持有A類普通股的期限超過一年,則任何此類損益通常將被視為長期資本損益。美國非公司持有人(包括個人)通常將按優惠税率繳納美國聯邦長期資本收益所得税。資本損失的扣除受到重大限制。出於美國外國税收抵免限制的目的,美國持有人在出售或其他應税處置我們的A類普通股時確認的損益(如果有)通常將被視為美國來源損益。

如果出售我們的A類普通股或其他應税處置所收到的代價是以外幣支付的,則實現的金額將是所收到付款的美元價值,按出售或其他應税處置之日的現貨匯率換算。如果我們的A類普通股被視為在成熟的證券市場交易,現金基礎美國持有者或權責發生制美國持有者做出特殊選擇(必須每年一致適用,未經美國國税局同意不得更改),將通過換算出售或其他應税處置結算日按現貨匯率收到的金額,確定以外幣變現的金額的美元價值。如果我們的A類普通股沒有被視為在成熟的證券市場交易,或者相關的美國持有人是權責發生制納税人,但沒有進行特別選擇,則該美國持有人將確認可歸因於出售或其他應納税處置(如上所述)當日實現的美元金額與結算日按現貨匯率換算的收到貨幣的美元價值之間的任何差額的外幣收益或損失,該等收益或損失一般將構成美國來源的普通收入或損失。

美國持有者在我們的A類普通股中的初始美國聯邦所得税基礎通常將等於此類A類普通股的成本。如果美國持有者使用外幣購買A類普通股,A類普通股的成本將是購買當天外幣購買價格的美元價值,按該日的現貨匯率換算。如果我們的A類普通股被視為在成熟的證券市場交易,並且相關的美國持有人是做出上述特別選擇的現金制納税人或權責發生制納税人,美國持有人將通過換算購買結算日按現貨匯率支付的金額來確定此類A類普通股成本的美元價值。

被動型外商投資公司應注意的問題

在任何應納税年度,我們將被歸類為被動外國投資公司(“PFIC”),條件是:(1)根據PFIC規則,我們的總收入中至少有75%是“被動收入”,或(2)我們的資產價值(根據季度平均值確定)中至少有50%可歸因於產生或為產生被動收入而持有的資產。為此,我們將被視為直接或間接擁有25%或以上(按價值計算)股票的任何其他公司的資產,並賺取我們按比例持有的收入份額。

根據PFIC規則,如果在美國持有人持有我們的A類普通股的任何時候,我們被視為PFIC,我們將繼續被視為關於該美國持有人的PFIC,除非(1)根據前段討論的收入和資產測試,我們不再有資格成為PFIC,以及(2)美國持有人根據PFIC規則做出了“視為出售”的選擇。

基於我們A類普通股的當前市場價格以及我們目前和預期的收入、資產和運營構成,我們預計在本應納税年度或可預見的未來不會被視為PFIC。然而,這是一項事實決定,其中包括取決於我們的收入和資產的構成以及我們的股份和資產的市值,因此只能在每個應納税年度結束後每年作出決定。因此,我們不能保證在本應課税年度或任何未來應課税年度不會被歸類為PFIC。

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目錄表

如果我們在美國持有人持有我們的A類普通股的任何時間被視為PFIC,則美國持有人在出售或以其他方式處置我們的A類普通股時確認的任何收益,以及美國持有人收到的任何“超額分配”(定義如下)的金額,將在美國持有人持有我們的A類普通股的持有期內按比例分配。分配給銷售或其他處置的應税年度(或在超額分配的情況下,分配給收款年度的應税年度)的金額,以及分配給我們成為PFIC的年度之前的任何年度的金額,將作為普通收入徵税。分配給彼此的應税金額將按該課税年度對個人或公司有效的最高税率徵税,並將徵收利息費用。就本規則而言,超額分配是指美國持有人就其A類普通股收到的任何分派超過之前三年或美國持有人持有期間收到的A類普通股年度分派平均值的125%的金額,以較短的時間為準。

如果我們被視為PFIC,可能會有某些選擇導致我們的A類普通股獲得替代待遇(例如合格的選舉基金待遇或按市值計價的待遇)。我們不打算為我們A類普通股的美國持有人提供必要的信息,以進行合格的選舉基金選舉,如果有的話,這將導致不同於上述投資PFIC的一般税收待遇。如果在任何應税年度,我們被視為相對於美國持有人的PFIC,則美國持有人將被視為擁有我們任何子公司的股份,這些子公司也是PFIC。然而,對於任何這樣的子公司,很可能都不會有按市值計價的選舉。

如果我們被視為PFIC,美國持有者也將受到年度信息報告要求的約束。美國持有人應就投資我們A類普通股可能適用的PFIC規則諮詢他們的税務顧問。

美國信息報告和備份扣留

我們A類普通股的股息支付以及出售、交換或贖回我們A類普通股的收益可能會受到向美國國税局報告信息和可能的美國後備扣留的影響。如果美國持有者提供了正確的納税人識別碼並進行了任何其他所需的證明,或以其他方式免於備份扣繳,則該美國持有者可能有資格獲得備份扣繳豁免。被要求確定其豁免身份的美國持有者可能被要求在美國國税局表格W-9上提供此類證明。美國持有者應就美國信息報告和備份扣繳規則的應用諮詢他們的税務顧問。

備用預扣不是附加税。作為備用預扣的扣繳金額可記入美國持有人的美國聯邦所得税債務中,該美國持有人可通過及時向美國國税局提交適當的退款申請並提供任何所需信息,獲得根據備用預扣規則扣繳的任何超額金額的退款。

附加信息報告要求

持有“指定外國金融資產”(可能包括我們的A類普通股)權益的某些美國個人(及某些實體)持有人須報告與該等資產有關的資料,但須受某些例外情況所規限(包括在某些金融機構開設的賬户中持有的A類普通股的例外情況)。如果美國持有者未能滿足此類報告要求,可能會受到處罰。美國持股人應諮詢他們的税務顧問,瞭解這些要求是否適用於他們對我們A類普通股的所有權和處置。

上面的討論是一個一般性的總結。它不包括對A股東來説可能很重要的所有税務事項。投資者應就投資我們A類普通股在投資者自己的情況下的税收後果諮詢其税務顧問。

F.支付股息和支付代理人

不適用。

G.專家的發言

不適用。

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目錄表

H.展出的文件

我們必須遵守《交易法》的信息要求。因此,我們將被要求向美國證券交易委員會提交報告和其他信息,包括Form 20-F的年度報告和Form 6-K的報告。美國證券交易委員會保留了一個互聯網站,其中包含有關發行人(包括我們)的報告和其他信息,這些報告和信息以電子方式向美國證券交易委員會備案。該網站網址為www.sec.gov。

我們還在以電子方式提交給美國證券交易委員會或提交給美國證券交易委員會的某些其他美國證券交易委員會備案文件以電子方式存檔後,在合理可行的範圍內儘快在我們的網站的投資者關係部分免費提供我們的20-F表格年度報告、Form 6-K報告和對這些報告的任何修訂,以及某些其他美國證券交易委員會備案文件。我們的網站地址是www.spotradar.com。該網站上包含的信息不是本年度報告的一部分,也不應通過引用的方式納入本年度報告

作為“外國私人發行人”,吾等根據交易所法案豁免遵守有關委託書的提供及內容的規則,而我們的高級職員、董事及主要股東亦獲豁免遵守交易所法案第(16)節所載的申報及收回短期週轉利潤的規定。此外,根據交易法,我們將不需要像根據交易法註冊證券的美國公司那樣頻繁或及時地向美國證券交易委員會提交定期報告和財務報表。我們被要求向美國證券交易委員會提交某些文件。然而,我們將在隨後每個財政年度結束後120天內,或美國證券交易委員會要求的適用時間內,向美國證券交易委員會提交包含由獨立註冊會計師事務所審計的財務報表的Form 20-F年度報告。我們還打算以Form 6-K的形式向美國證券交易委員會提供某些其他實質性信息。

一、子公司信息

不適用。

J.給證券持有人的年度報告

如果我們被要求根據表格6-K的要求向證券持有人提供年度報告,我們將按照埃德加·菲勒手冊的規定,以電子格式向證券持有人提交年度報告。

第11項.關於市場風險的定量和定性披露

我們未來與金融工具相關的收入、現金流和公允價值會受到流動性風險、信用風險、外幣匯率風險和利率風險的影響。

流動性風險

流動性風險是指我們在履行與通過交付現金或其他金融資產結算的金融負債相關的債務方面遇到困難的風險。我們管理流動資金的方法是儘可能確保我們有足夠的流動資金來償還到期的債務。見附註26.4-流動性風險我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。

信用風險

信用風險是指如果客户或金融工具的交易對手未能履行其合同義務,對我們造成財務損失的風險。我們的經營活動(主要是應收貿易賬款)、未償還的資本繳款、發放的貸款以及在銀行和金融機構的存款都面臨信用風險。

金融資產及合約資產的賬面金額代表最大信貸風險,金融工具類別請參閲附註26.1-金融工具的計量類別我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。於報告日期,並無任何安排可減低本公司的最高信貸風險。

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目錄表

在綜合損益表和其他全面收益表中確認的金融資產和合同資產的減值損失在附註17中披露-其他金融資產和其他非流動資產及附註18-應收貿易賬款和合同資產我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。

由於我們的風險敞口主要受每個客户的個人特徵影響,我們不斷分析重要債務人的信譽。由於我們的國際業務和基於多元化客户結構的不斷擴大的業務,我們經歷了來自貿易應收賬款的信用風險不斷增加但仍較低的集中。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,沒有個人客户的收入佔比超過10%。當交易對手沒有履行其付款義務並且無法獲得進一步的財務信息時,確認減值損失。見附註26.5-信用風險我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。

外幣風險

貨幣風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因外匯匯率變化而波動的風險。外匯風險來自未來的商業交易和已確認的金融資產和負債。該公司71%以上的業務以其功能貨幣歐元開具發票。然而,許可權通常是以外幣購買的,這使我們面臨着外匯匯率變化的重大風險,特別是由於公司的NBA體育數據和媒體權利許可證而導致的對美元的匯率變化。此外,我們的一些子公司以當地貨幣運營,主要是澳元、英鎊、瑞士法郎、挪威克朗和美元。我們的中央財政部門每月對匯率進行監測,以確保在波動加劇時採取足夠的措施。

主要的交易風險是美元和英鎊,而其他貨幣則是次要的風險來源。我們的財政部持續監測外幣現金流的交易風險,以減輕任何貨幣風險敞口。本公司以美元及英國英鎊計算的淨風險在附註26.6中披露-外幣風險我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。

利率風險

利率風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因市場利率變化而波動的風險。我們主要面臨與借款相關的現金流利率風險。利率以市場利率加按信貸協議定義的槓桿率為基礎的保證金計算。對於未使用的RCF,按RCF適用保證金的30%支付0.825%的承諾費。RCF的適用保證金為每年2.75%,並根據本公司的高級擔保淨槓桿率確定。我們沒有積極管理我們的利率敞口。見附註26.7-利率風險我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。

發放給客户和員工的貸款有固定利息。它們不會讓我們面臨任何利率風險。見附註17-其他金融資產和其他非流動資產我們的綜合財務報表包括在本年度報告的其他部分。

第12項股權證券以外的其他證券的説明

A.美國債務證券

不適用。

B.認股權證和權利

不適用。

C.其他證券

不適用。

107

目錄表

D.美國存托股份

不適用。

第II部

第13項:債務違約、股息拖欠和拖欠

沒有。

項目9.14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改

沒有。

項目15.安全控制和程序

披露控制和程序

我們維持披露控制和程序(該術語在1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)下的第13a-15(E)和15d-15(E)條規則中定義)。這些措施旨在確保根據交易所法案要求在公司報告中披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並確保這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。任何控制和程序,無論設計和操作得多麼好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年12月31日我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,由於下文所述的財務報告內部控制存在重大弱點,截至2023年12月31日,我們的披露控制和程序沒有生效。

鑑於這一重大弱點,本公司進行了額外的分析和程序,以確保我們的年度綜合財務報表是按照國際財務報告準則編制的。我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,得出的結論是,我們在本年度報告20-F表所涵蓋和包括的期間的綜合財務報表在所有重要方面都按照本報告所列期間的國際財務報告準則公平地列報。

管理層財務報告內部控制年度報告

我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條所述)。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的內部控制框架-綜合框架(2013框架),對截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性進行了評估。作為評估的結果,管理層得出結論,截至2023年12月31日,公司對財務報告的內部控制沒有生效,原因是前一年發現的財務報告內部控制存在重大缺陷,尚未完全補救。

我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:

(i)與保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關;

108

目錄表

(Ii)提供合理保證,確保交易按需要記錄,以便根據國際財務報告準則編制財務報表,並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行;以及
(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制並不是為了絕對保證防止或發現公司合併財務報表的錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。

正如我們之前在截至2022年12月31日的年度報告Form 20-F中披露的那樣,我們的管理層發現我們在財務報告方面的內部控制存在重大弱點,這與控制措施的設計和實施不足以及職責分工有關,這種情況在2023年12月31日仍然存在。

造成這一重大缺陷的原因是,通過確定預期目標的政策、將政策轉化為行動的程序以及應對風險的控制措施,在財務報告過程中沒有對控制活動進行充分的設計和部署。造成重大缺陷的另一個原因是,缺乏具備與我們的結構和內部控制要求相稱的適當知識、經驗和培訓水平的人員。

這一重大弱點導致錯誤陳述,這些錯誤陳述在綜合財務報表印發之前得到糾正。

註冊會計師事務所認證報告

我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了本年度報告中包含的20-F表格中的綜合財務報表,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制的有效性發表了負面意見。畢馬威會計師事務所的報告載於“項目18.財務報表”。

管理層的補救計劃

儘管我們投入了大量資源用於我們針對上述先前報告的實質性弱點的補救計劃,並在補救工作中取得了進展,但我們無法在2023財年完成我們的補救計劃。我們的管理層在審計委員會的監督下,致力於對財務報告環境保持強有力的內部控制。在2023年期間,我們開始努力補救上述以前報告的重大薄弱環節,並取得重大進展,我們繼續採取行動補救這些實質性薄弱環節。

2023年,我們採取了以下補救行動:

繼續在整個組織內製定、執行和嵌入經改進的流程和程序;
與在內部控制方面具有廣泛專業知識的外部顧問接觸,協助設計和實施新的控制措施,並重新設計我們大多數關鍵流程的現有控制措施;
設計和實施對我們大多數關鍵系統的信息技術一般控制,以幫助確保我們的自動流程級別控制以及在我們的信息技術系統中產生和維護的信息在有效運行時是相關和可靠的;

109

目錄表

減少了職責分離衝突的數量,並啟動了日記帳分錄自動控制的設計;
成功完成了大多數材料實體向我們新的企業資源規劃系統的遷移,並制定了一項目前正在執行的計劃,以實現流程和內部控制的自動化。

雖然在2023年取得了重大進展,但我們為解決已發現的重大弱點所做的內部控制補救努力包括:

重組財務職能,以適應新的全球組織和領導結構,並更好地專注於具有核心業務職能的全球足跡。
作為財務重組的一部分,任命了一名高級副總裁、財務轉型與運營和首席會計官,以加強財務領導團隊,並推動在整個業務和關鍵財務週期推出全面的內部控制框架。
繼續制定政策和程序,以支持部署管理層的指令和控制活動,並建立及時執行政策和程序的責任和問責。
繼續讓我們的中央財務控制團隊在財務報告內部控制計劃的所有要素上協助管理層,包括繼續為我們的財務和會計團隊提供關於內部控制原則和要求的全面培訓;加強我們的風險評估;審查我們當前的流程、程序和系統;記錄流程;以及評估現有的控制設計,以確定加強這些控制的機會,以應對相關風險。
利用技術,通過自動化重複性活動和手動控制來簡化業務流程。
監測和評估我們最近宣佈的組織變化對我們內部控制的影響,這些變化可能會由於上述活動而產生。
繼續投資於在內部控制方面具有廣泛專業知識的外部顧問,以協助設計和實施新的控制措施,並重新設計我們大多數關鍵流程的現有控制措施。
對我們的企業資源規劃進行進一步的改進,包括遷移其餘實體以及實現流程和內部控制的自動化。

雖然我們的努力需要持續的管理評估,並需要在持續的一段時間內對內部控制的設計和運營有效性進行驗證和測試,但我們致力於持續改進,並將繼續勤奮地審查我們對財務報告的內部控制。

儘管存在重大弱點,但管理層認為,本年度報告中其他部分包含的財務報表在所有重大方面都公平地反映了我們的財務狀況、經營業績和現金流量,符合國際財務報告準則。

財務報告內部控制的變化

除上述補救活動的一部分所採取的步驟外,在本年報所述期間,我們對財務報告的內部控制(該詞在規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

第16項。[已保留]

110

目錄表

項目16A.審計委員會財務專家

本公司董事會認定,喬治·弗利特、威廉·庫爾茨和拉賈尼·拉馬納坦各自滿足納斯達克規則和交易所法案規則第10A-3條所規定的“獨立性”要求。我們的董事會還決定,威廉·庫爾茨被認為是《交易所法案》20-F表格中第16A項所定義的“審計委員會財務專家”。

項目16B.《道德守則》

我們通過了《商業行為和道德守則》,其中涵蓋了廣泛的事項,包括道德和合規問題,以及其他公司政策,如機會平等和不歧視標準。本商業行為及道德守則適用於本公司所有行政人員、董事會成員及僱員,包括本公司主要行政人員、主要財務人員及主要會計人員。我們的商業行為和道德準則旨在滿足交易所法案下20-F項第16B項下的“道德準則”的定義。

我們將在我們的網站上披露對我們的商業行為與道德準則中適用於我們的董事或高管的任何條款的任何修訂或豁免,只要是美國證券交易委員會或納斯達克規則所要求的。我們的商業行為和道德準則可在我們網站的投資者關係頁面上找到。本公司網站所載資料並未以參考方式納入本年報。在截至2023年12月31日的財年,我們沒有根據我們的商業行為和道德準則給予豁免。

項目16C.首席會計師費用和服務

本年報所載Sportradar Group AG於2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日及截至2023年12月31日止兩個年度的綜合財務報表,已由獨立註冊會計師事務所瑞士畢馬威會計師事務所(“畢馬威股份公司”)審計,有關報告載於本年報其他部分,並依據該會計師事務所作為會計及審計專家的權威而列載。畢馬威股份公司的註冊業務地址是Bgenstrasse 7,Postfach 1142,CH-9001 St.Gallen,Swiss(PCAOB ID3240).

下表彙總了畢馬威股份公司在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內提供的專業服務費用,並按服務類別細分了這些金額:

截至十二月三十一日止的年度:

€’000

    

2023

    

2022

審計費

 

4,558

 

3,046

審計相關費用

 

 

税費

154

185

所有其他費用

 

 

總計

 

4,712

 

3,231

審計費

截至2023年及2022年12月31日止年度的審計費用與審計我們的綜合及附屬財務報表以及就法定及監管備案或委聘提供的其他審計或中期審閲服務有關。

税費

截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的税費與税務遵從及轉讓定價相關服務有關。

審批前的政策和程序

我們的審計師提供的所有審計和非審計服務都需要獲得已獲授權的審計委員會或其成員的事先批准。

111

目錄表

我們核數師提供的所有服務均事先由審核委員會或獲授權的其成員根據審核委員會的事先批准政策批准。

項目16D.豁免審計委員會遵守《上市標準》

不適用。

項目16E.發行人和關聯購買人購買股權證券

下表列出了截至2023年12月31日的財年內我們及其附屬買家購買的普通股:

    

    

總人數:

    

最大數量

購買股票的時間為

可能的股票

總人數:

平均價格

公開宣佈的一部分

但仍在以下購買

截至2023年12月31日的一年中月份

    

購買的股份(1)

    

每股支付(美元)

    

計劃或實施計劃

    

計劃或計劃

2023年1月1日-1月31日

2023年2月1日-2月28日

2023年3月1日-3月31日

281,258

11.62

2023年4月1日-4月30日

2023年5月1日-5月31日

20,560

12.90

2023年6月1日-6月30日

 

38,030

 

12.90

 

 

2023年7月1日-7月31日

 

 

 

 

2023年8月1日-8月31日

 

402

 

11.40

 

 

2023年9月1日-9月30日

 

22,709

 

10.07

 

 

2023年10月1日-10月31日

 

 

 

 

2023年11月1日-11月30日

 

9

 

10.03

 

 

2023年12月1日-12月31日

 

228,384

 

11.05

 

 

總計

 

591,352

$

11.47

 

 

(1)由於(i)為支付與授予員工的股權獎勵歸屬相關的税款而扣留的股份或(ii)從員工手中回購與終止僱用有關的股票回購股份以外的其他原因,總共購買了591,352股股票。

項目16F.註冊人認證會計師的變更

沒有。

項目16 G。公司治理

作為美國證券交易委員會定義的“外國私人發行人”,我們被允許遵循母國的公司治理實踐,而不是納斯達克對國內發行人要求的某些公司治理實踐。雖然我們自願遵守大多數納斯達克公司治理規則,但我們遵循瑞士公司治理實踐來代替納斯達克公司治理規則,具體如下:

免受納斯達克上市規則5605(b)(2)的約束,該規則要求發行人定期召開只有獨立董事參加的會議;
豁免遵守納斯達克上市規則第5620(C)條,該規則要求發行人在其章程中規定普遍適用的法定人數,且該法定人數不得少於已發行有表決權股票的三分之一;以及
豁免遵守《納斯達克上市規則》第5635(A)、(B)、(C)及(D)條,該等規則與需要股東批准的事宜有關,包括股東批准成立或對任何股權補償安排作出任何重大修訂。我們的章程和瑞士法律規定,在某些情況下,我們的董事會有權發行一定數量的A類普通股,而無需我們的股東重新批准。

112

目錄表

儘管我們可能依賴某些母國的公司治理實踐,但我們必須遵守納斯達克的不合規通知要求(納斯達克規則第5625條)和投票權要求(納斯達克規則第5640條)。此外,我們必須有一個符合納斯達克規則第5605(C)(3)條的審計委員會,該規則規定了審計委員會的職責和權力,並要求審計委員會由符合納斯達克規則第5605(C)(2)(A)(Ii)條的獨立性要求的成員組成。

除上文討論的以外,我們打算遵守普遍適用於在納斯達克上市的美國國內公司的規則。然而,我們未來可能會決定對其他一些或全部納斯達克規則使用其他外國私人發行人的豁免。按照我們本國的治理做法,提供的保護可能會低於適用於國內發行人的納斯達克規則給予投資者的保護。

我們打算採取一切必要行動,以保持我們作為外國私人發行人符合2002年薩班斯-奧克斯利法案、美國證券交易委員會和納斯達克上市標準所採用的規則的適用公司治理要求。

由於我們是一家外國私人發行人,我們的董事和高級管理層不受《交易法》第16節規定的短期週轉利潤和內幕交易報告義務的約束。然而,根據交易法第13節和相關的美國證券交易委員會規則,他們將受到報告股權變更的義務的約束。

項目16H.煤礦安全信息披露

不適用。

項目16I.關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

項目16J。內幕交易政策

不適用。

項目16K。網絡安全

網絡安全是Sportradar風險管理的組成部分。我們的董事會和管理層理解網絡安全事件帶來的威脅的不斷變化的性質,並致力於預防、及時發現和緩解任何此類事件可能對公司造成的影響。

我們的董事會通過其審計委員會,完整地參與了公司的網絡安全計劃,該計劃與我們的企業風險管理程序相結合。我們認識到確保我們的數據、系統和技術持續安全的重要性,我們已經努力在整個業務中嵌入強大的合規文化。例如,保護此類信息和履行我們的隱私義務是員工的核心期望,正如我們的商業行為和道德準則所強調的那樣。

為了有效應對信息安全風險,我們有一個專門的信息安全團隊來評估、監控和維護我們的資產,並對任何網絡安全事件做出反應。我們沒有經歷過任何對公司造成重大影響的網絡安全事件。然而,涉及我們系統的網絡安全威脅和其他技術風險對我們的業務戰略和我們評估、識別和管理來自網絡安全威脅的重大風險的流程產生了實質性影響。為了減輕網絡安全威脅帶來的風險,包括從以前的網絡安全事件中吸取的教訓,我們已經並預計將繼續投入大量資源,以維護和加強我們的信息安全和控制,並調查和補救任何安全漏洞。

如“第I部分--項目1A.風險因素”所述,特別是標題為“我們無法保護我們的系統和數據免受不斷變化的網絡安全風險、安全漏洞或其他技術風險的影響,這可能會影響我們在客户、消費者和監管機構中的聲譽,並可能使我們承擔責任“網絡安全威脅的複雜性繼續增加,我們為降低網絡安全事件的風險和保護我們的系統和信息而採取的預防性行動可能是不夠的。因此,無論我們的控制設計或實現得多麼好,我們都無法預料到

113

目錄表

網絡安全事件,我們可能無法及時針對此類網絡安全事件實施有效的預防措施。

我們的網絡安全計劃反映了以下屬性:

協作方法

公司實施了一種全面、跨職能的方法來識別、預防和緩解網絡安全威脅和事件,同時還實施了控制和程序,規定了某些網絡安全事件的迅速升級,以便管理層能夠及時做出關於公開披露和報告此類事件的決定。

在我們的高級副總裁、信息安全官(“安全官”)的帶領下,我們的團隊與我們的高級領導(包括首席執行官、首席信息官和首席法務官)以及業務和企業風險部門的主要領導通力合作,實施旨在遵守行業標準的計劃,包括遵守ISO 27001,保護公司的信息系統免受網絡安全威脅,並根據公司的事件應對和恢復計劃迅速應對任何網絡安全事件。為了促進公司網絡安全風險管理計劃的成功,公司內部部署了多學科團隊,以應對網絡安全威脅和應對網絡安全事件。通過與這些團隊的持續溝通,我們的安全官員和我們的團隊監控網絡安全威脅和事件的預防、檢測、緩解和補救,並在適當時向審計委員會報告此類威脅和事件。

第三方的使用和審計

本公司聘請第三方對我們的網絡安全措施進行評估,包括信息安全成熟度評估、審計以及對我們的信息安全控制環境和運營有效性的獨立審查。該等評估、審計及檢討的結果會適當地向審計委員會報告,而本公司亦會根據該等評估、審計及檢討所提供的資料,在有需要時調整其網絡安全政策、標準、流程及做法。

系統和流程

我們聘請了一支專門的網絡安全團隊,以跟上新的和不斷變化的網絡安全威脅。我們的團隊不斷評估我們的網絡安全風險,並針對我們的系統進行技術評估,以幫助確保我們的彈性。我們的團隊還監控新發布的漏洞,快速瞭解系統的適用性,並在必要時執行緩解措施。此外,我們還使用分佈式拒絕服務(DDOS)保護系統、入侵檢測系統和自動掃描程序來保護我們的業務。這些工具包括靜態代碼分析工具、管道部署工具和安全評估掃描工具,以保護我們的資產免受網絡攻擊。

我們維護一個全面的、基於風險的第三方風險管理流程,以識別、評估和管理訪問我們系統或處理或存儲我們數據的服務提供商、供應商和其他第三方提出的風險。我們的團隊每年都會審查和更新其信息安全治理文件。此外,我們的團隊維護着一個網絡安全戰略計劃,其中概述了我們全球業務的網絡安全的戰略願景和相關目標。該計劃不斷更新,採用與技術創新和威脅格局中的任何變化保持一致的新舉措。

保護能力和響應規劃

我們運行一套技術信息安全功能,旨在檢測和保護我們的組織免受未遂的網絡安全攻擊。我們的網絡安全運營和響應團隊正在持續監測和應對威脅,以確保我們的系統安全。我們有一個詳細的網絡安全危機應對計劃,其中考慮定期測試,以指導我們對重大網絡安全事件的反應。

114

目錄表

董事會和審計委員會定期更新最新情況

我們的董事定期更新我們的網絡安全計劃和網絡安全事務,包括接收關於網絡安全風險的演示和報告,這些報告涉及廣泛的主題,包括最新發展、不斷演變的標準、漏洞評估、第三方和獨立審查、威脅環境、技術趨勢和信息安全考慮因素。

強制性培訓

該公司為員工提供有關網絡安全的定期強制性培訓,作為一種手段,使公司員工掌握應對網絡安全威脅的有效工具,並傳達公司不斷髮展的信息安全政策、標準、流程和做法。

承保範圍

我們維持保險範圍,以限制我們對某些事件的風險敞口,包括與我們信息系統面臨的某些網絡安全威脅有關的事件。

經驗

我們的安全官員在信息技術和信息安全領域擔任過各種職務約20年,包括在一家大型跨國公司擔任集團CISO和基礎設施董事。我們的安全官員擁有相關領域的本科和研究生學位,並已獲得(I)ISO 27001主要實施者-信息安全認證和(Ii)認證信息安全經理的專業認證。該公司的首席執行官、首席信息官和首席法務官都擁有各自領域的本科和研究生學位,他們都擁有超過25年的在公司和類似公司管理風險的經驗,包括來自網絡安全威脅的風險。此外,我們的董事,信息安全治理,風險和合規,已經獲得了ISO 27001:2018年認證的主要實施者認證。

115

目錄表

第III部

項目17.財務報表

我們已根據第18項提供了財務報表。

項目18.財務報表

茲從本年度報告第F-1頁開始,附上本年度報告第(18)項所要求的經審計綜合財務報表。獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所的審計報告列在經審計的綜合財務報表之前。

項目19.所有展品

列出作為登記聲明或年度報告的一部分提交的所有展品,包括通過引用納入的展品。

    

按參考資料註冊成立公司

證物編號:

    

描述

表格

    

檔案號

    

展品編號:

    

提交日期

    

提交日期/日期配備傢俱

1.1

Sportradar Group AG公司章程

*

2.1

證券説明

*

2.2+#

Sportradar AG和NBA Ventures 1,LLC之間的認股權證協議,日期為2021年11月16日

20-F

001-40799

2.2

3/31/2022

4.1†

彌償協議的格式

F-1

333-258882

10.1

8/17/2021

4.2†

管理參與計劃協議,日期為2019年5月6日,由Blackbird Holdco Ltd.(F/k/a Blackbird HoldCo S.àR.L.)、Slam Investco S.àR.L.和MPP參與者,如其中定義的

F-1

333-258882

10.2

8/17/2021

4.3†

Sportradar Group AG 2021獎勵計劃

F-1

333-258882

10.3

8/17/2021

4.4†

Sportradar Group AG 2021員工購股計劃

F-1

333-258882

10.4

8/17/2021

4.5

Sportradar Management Ltd為借款人、J.P.Morgan Securities PLC、Citigroup Global Markets Limited、瑞士信貸國際、高盛美國銀行、瑞銀集團倫敦分行和瑞銀瑞士股份公司為受託牽頭安排人、J.P.Morgan AG為代理和Lucid Trust Services Limited為證券代理的高級融資協議,協議日期為2020年11月17日

F-1

333-258882

10.5

8/17/2021

4.6

由Sportradar Group AG和Sportradar Group AG的某些股東之間簽訂的、日期為2021年9月9日的註冊權協議,經日期為2021年11月16日的註冊權協議第1號修正案修訂

20-F

001-40799

4.8

3/31/2022

4.7+

Sportradar Group AG某些股東簽署的、日期為2021年9月7日的股東協議

20-F

001-40799

4.9

3/31/2022

4.8

Sportradar Group AG和投資者之間的A類普通股購買協議,日期為2021年9月7日(定義見協議)

20-F

001-40799

4.10

3/31/2022

4.9

Sportradar Group AG和投資者之間的A類普通股購買協議,日期為2021年9月13日(定義見協議)

20-F

001-40799

4.11

3/31/2022

4.10

由Sportradar Jersey Holding Ltd,Sportradar Management Ltd,Sportradar Capital S.àR.L.作為代理向J.P.Morgan SE發出的附加融資通知,日期為2022年9月16日。和其他循環貸款機構(如其中所界定的)

20-F

001-40799

4.10

3/15/2023

116

目錄表

    

按參考資料註冊成立公司

證物編號:

    

描述

表格

    

檔案號

    

展品編號:

    

提交日期

    

提交日期/日期配備傢俱

4.11

修訂和重述協議,日期為2022年9月16日,由Sportradar Management Ltd和JP Morgan SE(作為代理人)簽署

20-F

001-40799

4.11

3/15/2023

8.1

子公司名單。

*

12.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書。

*

12.2

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席財務官證書。

*

13.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席執行官證書。

**

13.2

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席財務官證書。

**

15.1

獨立註冊會計師事務所畢馬威股份有限公司的同意。

*

97.1

Sportradar Group AG恢復政策

*

101.INS

內聯XBRL實例文檔。

*

101.SCH

內聯XBRL分類擴展架構文檔。

*

101.CAL

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。

*

101.DEF

內聯XBRL分類定義Linkbase文檔。

*

101.LAB

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。

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104

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現提交本局。

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隨信提供。

指管理合同或補償計劃或安排。

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省略了本展覽的時間表和展品。註冊人同意應要求向SEC提供任何遺漏的時間表或附件的副本。

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本展示的部分內容被省略,因為它們都是(i)非重要信息,並且(ii)註冊人習慣和實際上視為私人或機密的信息類型。註冊人同意應要求向SEC提供本展品的未經編輯的副本。

作為本年度報告證物提交的某些協議包含協議各方相互作出的陳述和保證。這些陳述和保證完全是為了此類協議的其他各方的利益而作出的,可能受到已向此類協議的其他各方披露的某些信息的限制,這些信息可能沒有反映在此類協議中。此外,如果這些陳述和保證中所載的陳述被證明是不正確的,而不是作為實際的事實陳述,則這些陳述和保證可能是一種在各方之間分配風險的方式。因此,不能依賴任何這樣的陳述和保證來描述事實的實際狀態。此外,自簽署此類協議之日起,有關任何此類陳述和保證的標的的信息可能已發生變化。

117

目錄表

簽名

註冊人特此證明,它符合提交20-F表格的所有要求,並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。

Sportradar Group AG

日期:

2024年3月20日

發信人:

/s/卡斯滕·科爾

姓名:

卡斯滕·科爾

標題:

首席執行官

發信人:

/s/詹姆斯·傑拉德·格里芬

姓名:

詹姆斯傑拉德格里芬

標題:

首席財務官

118

目錄表

合併財務報表索引

Sportradar Group AG的合併財務報表(已審計)

截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度

獨立註冊會計師事務所報告

F-2

截至2013年的合併損益和其他全面收益表 二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日

F-6

截至2023年及2022年12月31日的綜合財務狀況表

F-7

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合權益變動表

F-8

截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的合併現金流量表

F-9

合併財務報表附註

F-10

F-1

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致Sportradar Group AG董事會和股東:

財務報告內部控制之我見

我們已經審計了Sportradar Group AG及其子公司(本公司)截至2023年12月31日的財務報告內部控制,根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,由於以下所述的重大弱點對控制標準目標的實現的影響,本公司截至2023年12月31日尚未根據下列標準對財務報告保持有效的內部控制內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合財務狀況表、截至2023年12月31日的三年期間各年度的相關綜合損益表和其他全面收益表、權益變動表和現金流量表以及相關附註(統稱為綜合財務報表),我們於2024年3月19日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。

重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。已查明與控制措施的設計和執行不足以及職責分工有關的重大弱點,並將其納入管理層的評估。造成這一重大缺陷的原因是,通過確定預期目標的政策、將政策轉化為行動的程序以及應對風險的控制措施,在財務報告過程中沒有對控制活動進行充分的設計和部署。造成重大虧損的另一個原因是缺乏具備與公司結構和內部控制要求相稱的適當知識、經驗和培訓水平的人員。

在決定我們對2023年合併財務報表進行審計時應用的審計測試的性質、時間和範圍時,已考慮到重大弱點,本報告不影響我們對該等合併財務報表的報告。

意見基礎

本公司董事會及管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

F-2

目錄表

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/ 畢馬威

聖彼得堡加倫,瑞士

2024年3月19日

F-3

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致Sportradar Group AG董事會和股東:

關於企業合併的幾點看法 財務報表

我們已審計了隨附的Sportradar Group AG及其子公司(本公司)截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的綜合財務狀況表、截至2023年12月31日的三年期間各年度的相關綜合損益表和其他全面收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表按照國際會計準則委員會(IASB)發佈的IFRS會計準則,在所有重要方面公平地反映了公司截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三年期間各年度的經營成果和現金流量。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年3月19日的報告對公司財務報告內部控制的有效性表示了負面意見。

意見基礎

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

對新獲得或修改的體育權利許可證進行核算

正如綜合財務報表附註2.3、2.9、6和13所述,截至2023年12月31日止年度,公司擁有1,234,544,000歐元的許可證無形資產和42,668,000歐元的未資本化體育權利許可證,其中包括新收購或修改的體育權利許可證的確認金額。當授予的權利符合無形資產的定義和確認標準時,該公司將體育轉播權許可證確認為無形資產,並在授予的權利不符合定義和確認標準的情況下,將支出確認為已發生的費用。在初始確認時,作為無形資產資本化的體育權利許可證按成本計量,包括在不可取消的合同期限內按合同商定的和實質上固定的最低許可證付款。本公司簽訂的許可協議一般包括複雜和多樣的權利授予以及支付條款和條件。因此,確定資本化或費用確認(“資本化評估”)和確定每個資本化許可協議的固定最低許可付款在很大程度上涉及管理層的判斷。

F-4

目錄表

對於新獲得或修改的體育轉播權許可證,我們確定資本化評估,對於資本化的新獲得或修改的體育轉播權許可證,確定固定的最低許可證付款是一項重要的審計事項。評估體育轉播權許可協議的資本化評估,以及對於資本化的體育轉播權許可,評估體育轉播權許可協議的支付條款和條件,以確定合同商定的和實質上固定的最低許可付款,需要審計師做出重大而複雜的判斷。

以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。對於確認為費用的新獲得或修改的體育權利許可證樣本,以及對於作為無形資產資本化的新獲得或修改的體育權利許可證的精選樣本,我們檢查了協議並制定了我們自己的資本化或費用確認預期,並將其與管理層進行的評估進行了比較。此外,對於選定的一批新獲得或修改為無形資產的體育轉播權許可證,我們通過分析協議中的支付條款和條件並檢查隨後收到的發票,制定了我們自己對合同約定的和實質上固定的最低許可證付款的預期,並將其與管理層進行的評估進行了比較

/s/畢馬威

自2014年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

瑞士聖加侖2024年3月19日

F-5

目錄表

Sportradar Group AG

合併損益表和其他全面收益表

(單位:千歐元)

截至2011年12月31日的幾年,

    

注意事項

    

2023

    

2022

    

2021

持續運營

收入

 

4

 

877,621

 

730,188

 

561,202

購買的服務和許可證(不包括折舊和攤銷)

 

6

 

(205,876)

 

(175,997)

 

(119,426)

內部開發的軟件成本資本化

 

13

 

28,301

 

17,730

 

11,794

人員費用

 

  

 

(326,031)

 

(265,984)

 

(183,820)

其他運營費用

 

7

 

(89,443)

 

(95,891)

 

(87,308)

折舊及攤銷

 

13, 14

 

(206,362)

 

(184,813)

 

(129,375)

應收貿易賬款、合同資產和其他金融資產的減值損失

 

17, 18

 

(6,179)

 

(1,552)

 

(5,952)

以前持有股權的被投資人的重新計量

 

3

 

 

7,698

 

計入股權的被投資人的損失份額

 

16

 

(3,699)

 

(4,082)

 

(1,485)

股權會計被投資人的處置虧損

16

(13,604)

商譽和無形資產減值損失

13

(9,854)

外匯收益淨額

 

8

 

23,205

 

26,690

 

5,437

財政收入

 

9

 

12,848

 

5,250

 

5,297

融資成本

 

10

 

(33,731)

 

(41,447)

 

(32,540)

税前淨收益

 

  

 

47,196

 

17,790

 

23,824

所得税費用

 

11

 

(12,551)

 

(7,299)

 

(11,037)

本年度來自持續經營業務之溢利

34,645

10,491

12,787

停產經營

非持續經營虧損,税後淨額

29

(751)

本年度利潤

 

  

 

33,894

 

10,491

 

12,787

其他全面收入

 

  

 

 

  

 

  

隨後不會重新分類至損益的項目

 

  

 

 

  

 

  

確定福利負債的重新計量

 

  

 

(874)

 

2,192

 

1,399

相關遞延所得税收入/(費用)

 

  

 

130

 

(333)

 

(202)

 

(744)

 

1,859

 

1,197

隨後可能重新分類至損益的項目

 

  

 

 

  

 

  

歸屬於公司所有者的外幣兑換調整

 

  

 

(3,654)

 

1,989

 

13,720

歸屬於非控股權益的外幣兑換調整

 

  

 

(37)

 

10

 

(265)

 

(3,691)

 

1,999

 

13,455

本年度扣除税後的其他綜合收益(虧損)

 

  

 

(4,435)

 

3,858

 

14,652

本年度綜合收益總額

 

  

 

29,459

 

14,349

 

27,439

應佔利潤(虧損):

 

  

 

 

  

 

  

本公司的業主

 

  

 

34,655

 

10,891

 

12,569

非控制性權益

 

  

 

(761)

 

(400)

 

218

 

33,894

 

10,491

 

12,787

可歸因於以下方面的全面收益(虧損)總額:

 

  

 

 

  

 

  

本公司的業主

 

  

 

30,257

 

14,739

 

27,486

非控制性權益

 

  

 

(798)

 

(390)

 

(47)

 

29,459

 

14,349

 

27,439

公司所有者應佔每股A類股持續經營業務的年度利潤

 

  

 

 

  

 

  

基本信息

 

12

 

0.12

 

0.04

 

0.05

稀釋

 

12

 

0.11

 

0.03

 

0.05

公司所有者應佔每股B類股持續經營業務的年度利潤

 

  

 

 

  

 

  

基本信息

 

12

 

0.01

 

0.00

 

0.00

稀釋

 

12

 

0.01

 

0.00

 

0.00

公司所有者應佔每股A類股年度利潤

基本信息

12

0.12

0.04

0.05

稀釋

12

0.11

0.03

0.05

公司所有者應佔每股B類股年度利潤

基本信息

12

0.01

0.00

0.00

稀釋

12

0.01

0.00

0.00

附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。

F-6

目錄表

Sportradar Group AG

合併財務狀況表

(單位:千歐元)

12月31日

資產

    

注意事項

    

2023

    

2022

流動資產

 

  

 

  

 

  

現金和現金等價物

 

  

 

277,174

 

243,757

應收貿易賬款

 

18

 

71,246

 

63,412

合同資產

 

18

 

60,869

 

50,482

其他資產和預付款

 

19

 

33,252

 

42,913

應收所得税

 

  

 

6,527

 

1,631

 

449,068

 

402,195

非流動資產

 

  

 

 

  

財產和設備

 

14, 15

 

72,762

 

37,887

無形資產和商譽

 

13

 

1,697,331

 

843,632

股權會計被投資人

 

16

 

 

33,888

其他金融資產和其他非流動資產

 

17

 

11,806

 

44,445

遞延税項資產

 

11

 

16,383

 

27,014

 

1,798,282

 

986,866

總資產

 

  

 

2,247,350

 

1,389,061

流動負債

 

  

 

 

  

貸款和借款

 

15, 21

 

9,586

 

7,361

貿易應付款

 

23

 

259,667

 

204,994

其他負債

 

24

 

55,724

 

65,268

合同責任

 

25

 

26,595

 

23,172

所得税負債

 

  

 

4,542

 

8,693

 

356,114

 

309,488

非流動負債

 

  

 

 

  

貸款和借款

 

15, 21

 

40,559

 

15,484

貿易應付款

 

23

 

908,499

 

264,665

合同責任

25

39,526

5,252

其他非流動負債

 

24

 

8,500

 

10,695

遞延税項負債

 

11

 

21,315

 

26,048

 

1,018,399

 

322,144

總負債

 

  

 

1,374,513

 

631,632

普通股

 

20

 

27,421

 

27,323

國庫股

 

20

 

(2,322)

 

(2,705)

額外實收資本

 

20

 

653,840

 

590,191

留存收益

 

  

 

173,629

 

117,155

其他儲備

 

  

 

15,226

 

19,624

公司所有者應佔權益

 

  

 

867,794

 

751,588

非控制性權益

 

  

 

5,043

 

5,841

總股本

 

  

 

872,837

 

757,429

負債和權益總額

 

  

 

2,247,350

 

1,389,061

附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。

F-7

目錄表

Sportradar Group AG

合併權益變動表

(單位:千歐元)

    

    

    

    

    

    

    

    

    

儲備

    

    

    

從…

權益

外國

精算

權益

可歸因性

普通股

其他內容

貨幣

利得

可歸因性

給非-

普通

分享

財務處

已支付的費用

保留

翻譯

給車主的是

控管

總計

注意事項

股票

資本

證書

股票

資本

收益

保留

 

損失

The公司

利益

股權

截至2021年1月1日的股本

 

  

 

 

302

 

161

 

(1,970)

 

99,896

 

68,027

 

2,035

 

(1,176)

 

167,275

 

(3,143)

 

164,132

持續經營年度淨利潤

 

  

 

 

 

 

 

 

12,569

 

 

 

12,569

 

218

 

12,787

其他全面收益(虧損)

 

  

 

 

 

 

 

 

 

13,720

 

1,197

 

14,917

 

(265)

 

14,652

全面收益(虧損)合計

 

  

 

 

 

 

 

 

12,569

 

13,720

 

1,197

 

27,486

 

(47)

 

27,439

發放參與證書

20.3

3

7,748

7,751

7,751

MPP股票獎勵的發放

 

31

 

 

 

 

1,346

 

469

 

 

 

 

1,815

 

 

1,815

存款負債重新分類

3

3,211

3,211

3,211

未繳出資重新分類

 

20.2

 

 

 

 

 

5,383

 

669

 

 

 

6,052

 

 

6,052

普通股的發行

20.1

2,407

544,223

546,630

546,630

IPO重組

1.120

24,890

(302)

(164)

624

(125,136)

(100,088)

(100,088)

對體育權利持有者的補助

20.2

63,270

63,270

63,270

權益結算的股份支付

 

31

 

 

 

 

 

6,993

 

8,428

 

 

 

15,421

 

 

15,421

截至2021年12月31日的股權

 

  

 

27,297

 

 

 

 

606,057

 

89,693

 

15,755

 

21

 

738,823

 

(3,189)

 

735,634

持續經營業務全年淨利潤(虧損)

 

  

 

 

 

 

 

 

10,891

 

 

 

10,891

 

(400)

 

10,491

其他綜合收益

 

  

 

 

 

 

 

 

 

1,989

 

1,859

 

3,848

 

10

 

3,858

綜合收益總額

 

  

 

 

 

 

 

 

10,891

 

1,989

 

1,859

 

14,739

 

(390)

 

14,349

存款負債重新分類

 

3

 

 

 

 

 

2,432

 

 

 

 

2,432

 

 

2,432

購買庫藏股

20.4

(3,837)

(3,837)

(3,837)

企業合併

3

3,000

3,000

6,227

9,227

收購非控股權益

3

(31,438)

(31,438)

3,193

(28,245)

RSU的歸屬

26

1,132

6,399

(7,987)

(430)

(430)

權益結算的股份支付

 

31

 

 

 

 

 

3,741

 

24,558

 

 

 

28,299

 

 

28,299

截至2022年12月31日的股權

 

  

 

27,323

 

 

 

(2,705)

 

590,191

 

117,155

 

17,744

 

1,880

 

751,588

 

5,841

 

757,429

持續經營業務全年淨利潤(虧損)

 

  

 

34,655

34,655

(761)

33,894

其他全面收益(虧損)

 

  

 

 

 

 

 

 

 

(3,654)

 

(744)

 

(4,398)

 

(37)

 

(4,435)

全面收益(虧損)合計

34,655

(3,654)

(744)

30,257

(798)

29,459

存款負債重新分類

 

3

 

 

 

 

 

1,811

 

 

 

 

1,811

 

 

1,811

購買庫藏股

 

20.4

 

 

 

 

(9,022)

 

 

 

 

 

(9,022)

 

 

(9,022)

對體育權利持有者的補助

 

31

 

 

 

 

 

51,999

 

 

 

 

51,999

 

 

51,999

RSU的歸屬

20.4

98

9,405

8,196

(17,715)

(16)

(16)

權益結算的股份支付

 

31

 

 

 

 

 

1,643

 

39,534

 

 

 

41,177

 

 

41,177

截至2023年12月31日的股權

 

  

 

27,421

(2,322)

653,840

173,629

14,090

1,136

867,794

5,043

872,837

附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。

F-8

目錄表

Sportradar Group AG

合併現金流量表

(單位:千歐元)

截至2011年12月31日的幾年,

    

注意事項

    

2023

    

2022

    

2021

經營活動:

  

  

  

  

本年度利潤

33,894

10,491

12,787

將年度利潤與經營活動提供的淨現金進行調節的調整:

 

  

 

 

  

 

  

所得税費用

 

11

 

12,551

 

7,299

 

11,037

利息收入

 

9

 

(7,683)

 

(5,250)

 

(5,179)

利息支出

 

10

 

31,451

 

40,036

 

32,325

金融資產的減損損失(收入)

 

17

 

 

(5)

 

5,889

以前持有股權的被投資人的重新計量

 

3

 

 

(7,698)

 

其他財務費用(收入)

 

  

 

(2,885)

 

1,411

 

96

外匯收益淨額

 

8

 

(23,205)

 

(26,690)

 

(5,437)

無形資產攤銷及減值

 

13

 

201,620

 

172,831

 

119,048

財產和設備折舊

 

14

 

14,596

 

11,982

 

10,327

權益結算的股份支付

 

  

 

41,177

 

28,299

 

15,431

計入股權的被投資人的損失份額

16

3,699

4,082

1,485

股權會計被投資人的處置虧損

16

13,604

其他

 

  

 

(3,790)

 

(3,178)

 

(876)

流動資金變化、利息和所得税前的經營活動現金流

 

  

 

315,029

 

233,610

 

196,933

貿易應收賬款、合同資產、其他資產和預付款項增加

 

  

 

(16,100)

 

(53,519)

 

(69,896)

貿易及其他應付賬款、合同及其他負債增加(減少)

 

  

 

(1,477)

 

32,159

 

44,385

營運資金的變動

 

  

 

(17,577)

 

(21,360)

 

(25,511)

支付的利息

 

  

 

(30,528)

 

(33,591)

 

(31,060)

收到的利息

 

  

 

7,677

 

5,091

 

165

已繳納的所得税

 

  

 

(15,956)

 

(15,673)

 

(8,306)

經營活動的現金淨額

 

  

 

258,645

 

168,077

 

132,221

投資活動:

 

  

 

 

  

 

  

無形資產的收購

 

13

 

(185,493)

 

(154,266)

 

(124,890)

購置財產和設備

 

  

 

(14,786)

 

(8,288)

 

(5,861)

收購子公司,扣除收購的現金

 

3

 

(12,844)

 

(56,245)

 

(198,432)

解散股權核算被投資公司的收益

16

15,172

收購金融資產

 

17

 

(3,716)

 

 

(2,605)

對股權核算被投資公司的貢獻

 

16

 

 

(27,873)

 

(45)

出售附屬公司所得款項

29

778

出售無形和有形資產的收益

154

應收貸款的催收

 

17

 

41

 

208

 

265

發放應收貸款

 

17

 

(935)

 

 

(2,270)

收取押金

 

  

 

623

 

 

222

支付押金

 

  

 

(1,084)

 

(103)

 

(152)

用於投資活動的現金淨額

 

  

 

(202,090)

 

(246,567)

 

(333,768)

融資活動:

 

  

 

 

  

 

  

支付租賃債務

 

15

 

(7,983)

 

(5,958)

 

(7,118)

購買庫藏股

20

(9,022)

(3,837)

銀行債務本金支付

21

(620)

(420,685)

(2,376)

銀行透支變化

21

(7)

(23)

(22)

收購非控股權益

 

3

 

 

(28,245)

 

與借款有關的交易成本

 

21

 

 

(1,100)

 

發行MPP股票獎勵的收益

 

20

 

 

 

1,650

發放參與證書的收益

 

  

 

 

 

1,002

發行新股所得款項

 

  

 

 

 

556,639

與發行新股和參與證書相關的交易成本

 

  

 

 

 

(10,009)

籌資活動的現金淨額(用於)

 

  

 

(17,632)

 

(459,848)

 

539,766

現金及現金等價物淨增(減)

 

  

 

38,923

 

(538,338)

 

338,219

截至1月1日的現金及現金等值物

 

  

 

243,757

 

742,773

 

385,542

匯率變動的影響

 

  

 

(5,506)

 

39,322

 

19,012

截至12月31日的現金及現金等值物

 

  

 

277,174

 

243,757

 

742,773

附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。

F-9

目錄表

Sportradar Group AG

合併財務報表附註

(以千歐元表示-除非另有説明)

注1.一般信息

1.1報告實體

Sportradar Group AG及其子公司(統稱為“公司”或“Sportradar”)是體育博彩和媒體行業的領先體育數據服務提供商和優質合作伙伴。

母公司Sportradar Group AG於2021年6月24日根據瑞士法律成立為股份公司,位於瑞士聖加倫,並在聖加倫地區法院商業登記處註冊。Sportradar Group AG是一家上市控股公司,它持有100Sportradar Holding AG的%股權,該公司在2021年6月24日之前是母公司。2021年,Sportradar Group AG成為一家上市控股公司,其唯一的重要資產成為其在Sportradar Holding AG的股權。作為Sportradar Holding AG的唯一直接持股人(Sportradar Holding AG是本公司的前身,在財務報告方面,Sportradar Group AG於2022年6月合併為Sportradar Group AG),Sportradar Group AG運營業務並控制戰略決策和日常運營。

關於本公司於2021年9月首次公開發售(“首次公開發售”),本公司完成了一系列重組交易,即將Sportradar Holding AG的所有已發行普通股及參與證書(不包括直接或間接持有的庫存股)直接或間接出資及轉讓予Sportradar Group AG,以換取Sportradar Group AG新發行的A類及B類普通股(“重組交易”)。重組交易包括以下內容:

成立Sportradar Group AG-2021年6月24日,公司創始人兼首席執行官Carsten Koerl成立了瑞士公司Sportradar Group AG,捐贈了瑞士法郎100,000並收到1,000,000Sportradar Group AG普通股,瑞士法郎0.10每股面值。
Sportradar Holding AG普通股和參與證書的貢獻-在IPO完成前,(I)所有現有股東和參與證書持有人(Carsten Koerl除外)將其普通股和/或Sportradar Holding AG的參與證書貢獻給Sportradar Group AG,並獲得Sportradar Group AG的A類普通股;及(Ii)Carsten Koerl將其持有的Sportradar Holding AG普通股貢獻給Sportradar Group AG,並獲得(A)2,500,000A類普通股及(B)903,670,701B類普通股,每種情況下都是Sportradar Group AG的。
管理參與計劃下參與證書的貢獻-某些董事和高管參與管理參與計劃(“MPP”),根據該計劃,參與者通過Slam Investco S.àR.L.間接購買Sportradar Holding AG的參與證書。(“MPP公司”),為持有Sportradar Holding AG參與MPP的證書而設立的特殊目的工具。在首次公開募股方面,MPP參與者將他們持有的MPP Co股份貢獻給Sportradar Group AG,MPP Co成為Sportradar Group AG的子公司。作為交換,MPP參與者獲得了A類普通股,其中一部分已歸屬,不再需要回購,部分最初未歸屬,在某些情況下,本公司可以在終止僱傭時進行回購。(請參閲附註31)。
影子期權計劃-影子期權計劃(“POP”)下的期權轉換是為某些關鍵員工保留的,這些員工不是執行人員。參與者有權獲得根據購買Sportradar Holding AG股票的假設期權的價值計算的獎金。基於以下公司的首次公開發行價格$27.00,民研計劃下的未完結獎項被轉換為66,744根據Sportradar Group AG綜合股票計劃(見附註31)授予參與計劃的受制股票單位。

公司於2021年9月14日完成在納斯達克全球精選市場的上市,股票代碼為“SRAD”,提供19,000,000A類普通股,價格為美元27.00每股。

F-10

目錄表

2021年,Sportradar Group AG被合併,並被插入現有集團(Sportradar Holding AG)的頂部,這是IFRS 3中定義的一項業務企業合併(“國際財務報告準則3”)。Sportradar Group AG向Sportradar Holding AG的現有股東發行股票,以換取Sportradar Holding AG已持有的股份。股東羣體沒有變化。此外,Sportradar Group AG在Sportradar Holding AG的最高層註冊和插入純粹是為了IPO交易的目的(即交易是上市交易之前的業務活動重組)。這筆交易不符合IFRS 3對企業合併的定義,因為Sportradar Group AG和Sportradar Holding AG都不能被確定為收購方。Sportradar Holding AG代表單一業務,因此,採用賬面價值會計,並對股權進行了調整,以反映新的結構。Sportradar Group AG截至2021年12月31日的綜合財務報表反映,這一安排實質上是現有集團的延續。Sportradar Group AG的2021年綜合財務報表採用Sportradar Holding AG合併財務報表中的賬面金額列報。股權結構(即已發行股本)反映了Sportradar Group AG的股權結構,其他權益金額(如重估準備金和留存收益)來自Sportradar Holding AG的綜合財務報表。由此產生的差額在截至2021年12月31日的年度內確認為權益的組成部分如下:

A類

B類

資本和儲備

普通

普通

在股份數量上

    

股票

    

股票

    

股票

    

證書

重組交易

 

180,341,159

 

903,670,701

 

(344,611)

 

(158,709)

資本和儲備

以下列單位表示

普通

分享

財務處

公積

幾千歐元

    

股票

    

資本

    

股票

    

資本

    

證書

重組交易

 

24,890

 

(302)

 

624

 

(125,136)

 

(164)

截至2023年12月31日的財政年度的綜合財務報表已於2024年3月19日由公司董事會批准並授權發佈。

1.2製備基礎

綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的“國際財務報告準則”編制。除若干按公允價值計量的金融工具外,綜合財務報表乃按歷史成本概念按應計制編制。

以下列出的會計政策符合各自的國際財務報告準則,在公司的報告期結束時生效,即2023年12月31日。在這一年和之前的幾年裏,它們都得到了一致的應用。

本報告中包括的某些貨幣金額、百分比和其他數字需要進行四捨五入的調整。因此,在某些表格中顯示為合計的數字可能不是其前面的數字的算術聚合。

1.3鞏固基礎

綜合財務報表包括本公司截至2023年及2022年12月31日的財務報表及截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的財務報表,以及本公司應佔其聯營公司的業績及淨資產。子公司是由本公司控制的實體。當本公司因參與某實體而面臨或有權獲得可變回報時,本公司控制該實體,並有能力通過其對該實體的權力影響這些回報。

子公司自控制權移交給本公司之日起全面合併。它們從控制權停止之日起解除合併。在編制合併財務報表時,公司間交易、餘額、子公司之間交易的未實現虧損和未實現收益被沖銷。子公司的會計政策與本公司採取的政策一致。

F-11

目錄表

非控股權益最初按其於收購日在被收購實體可識別淨資產中的比例份額計量。非控股權益是指非直接或間接歸屬於母公司的子公司的業績和股權的比例份額。淨資產及合併附屬公司的業績中的非控股權益與本公司的權益及業績分開確認。非控股權益包括在企業合併之日該等權益的金額,以及自該日以來非控股權益所佔權益變動的份額。

利潤或虧損及其他全面收益(“保監處”)的每一部分均歸屬於本公司母公司的股權持有人及非控股權益,即使這會導致非控股權益出現赤字結餘。

子公司所有權權益的變動,在沒有失去控制權的情況下,被計入股權交易。

如果本公司失去對子公司的控制權,將不再確認相關資產(包括商譽)、負債、非控股權益和其他權益組成部分,而由此產生的任何損益將在綜合損益表和其他全面收益表中確認。保留的任何投資均按公允價值確認。

1.4全球經濟狀況

該公司的財務業績受全球經濟狀況及其對娛樂和可自由支配消費者支出水平的影響的影響。經濟衰退已經並可能繼續對許多行業產生深遠的不利影響,包括全球體育娛樂和博彩業,這可能會對公司的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。

最近利率和通脹上升的經濟環境可能會影響公司客户的消費行為和對公司產品的需求。本公司主要面臨與借款相關的現金流利率風險。截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日,本公司在貸款B項下並無未償還承擔,在循環信貸安排下亦無未償還承擔(附註21)。

1.5持續經營

管理層審閲了公司的預算,考慮了預算中使用的假設,包括全球經濟狀況的潛在影響和可能影響近期業績的其他風險。考慮到來自經營活動的大量正現金流入、當前和未來的發展以及主要風險和不確定因素,並進行適當的詢問,管理層有合理的預期,公司在可預見的未來有足夠的資源繼續經營下去,這至少是自授權發佈該等綜合財務報表之日起12個月。因此,管理層對合並財務報表應以持續經營為基礎編制感到滿意。公司的財務狀況、現金流、流動資金狀況和債務安排在合併財務報表中進行了描述。

注2.材料核算政策信息

2.1新的和修訂的標準和解釋

以下《國際財務報告準則》修正案和解釋自2023年1月1日起生效:

《國際財務報告準則第17號》及其修正案:保險合同
《國際會計準則》第8號修正案:會計估計的定義
《國際會計準則》第12號修正案:與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税金
對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則》實務説明2的修正:會計政策的披露
《國際會計準則》第12號修正案:國際税制改革--兩大支柱示範規則

F-12

目錄表

《國際會計準則》第8號修正案澄清了會計估計變更、會計政策變更和更正錯誤之間的區別。它們還闡明瞭實體如何使用計量技術和投入來制定會計估計數。《國際會計準則第1號》和《國際財務報告準則實務報表2》的修正案提供了指導意見和實例,以幫助各實體將重大判斷應用於會計政策披露。修訂旨在幫助實體提供更有用的會計政策披露,將要求實體披露其“重大”會計政策的要求改為披露其“重大”會計政策,並增加關於實體如何在就會計政策披露作出決定時應用重大概念的指導。國際會計準則第8號、國際會計準則第1號及國際財務報告準則實務聲明2的修訂對本公司披露與附註2.3所載估計、判斷及假設的使用有關的會計政策有影響,但對本公司綜合財務報表中任何項目的計量、確認或列報並無影響。

2023年5月23日,國際會計準則理事會發布國際税制改革--支柱二示範規則--國際會計準則第12號修正案。該等修訂澄清,《國際會計準則》第12號適用於為實施經濟合作及發展組織(“經合組織”)公佈的《第二支柱規則》範本而制定或實質制定的税法所產生的入息税,包括實施合資格的國內最低充值税的税法。這種税法和由此產生的所得税分別被稱為“第二支柱立法”和“第二支柱所得税”。修正案為充值税提供了暫時性的強制性遞延税務例外,立即生效,並要求披露有關第二支柱敞口的新信息。強制性例外具有追溯性。支柱二已在本公司經營所在的某些司法管轄區頒佈或實質頒佈。然而,這項立法不適用於該公司,因為它的綜合收入低於7.5億歐元。本公司將披露已知或可合理評估的信息,以瞭解本公司在立法範圍內對第二支柱所得税的風險敞口。

國際財務報告準則第10號和國際會計準則第28號修正案:投資者與其聯營企業或合資企業之間的資產出售或出資於截至2022年12月31日止年度內由本公司提早採納。修正案解決了《國際財務報告準則10》之間的衝突合併財務報表和《國際會計準則》28對聯營公司和合資企業的投資在處理被出售或出資給聯營公司或合資企業的子公司失去控制權的情況下。修正案澄清,當向聯營公司或合資企業的轉移涉及IFRS 3中定義的業務時,確認全部損益。然而,出售或貢獻不構成業務的資產所產生的任何損益,僅在不相關的投資者在聯營或合資企業中的權益範圍內確認。這些修訂是前瞻性的,並適用於公司2022年8月4日BetTech Gaming(Pty)Ltd對SportTech AG的貢獻。請參閲附註3、附註16.3和附註28。

2.2已發佈但尚未生效的標準和解釋

本公司在編制該等綜合財務報表時,已頒佈下列新的及經修訂的準則及詮釋,但尚未生效,亦未被及早採納。

計劃中的

申請者:

有效

Sportradar進入

標準或解釋

    

日期

    

報告年度

IFRS 16的修訂: 銷售回租中的租賃責任

 

2024年1月1日

 

2024

國際會計準則1的修訂: 帶契約的非流動負債分類

 

2024年1月1日

 

2024

國際會計準則1的修訂: 負債分類為流動負債或非流動負債

 

2024年1月1日

 

2024

國際會計準則7和國際財務報告準則7的修訂: 供應商財務安排

2024年1月1日

2024

國際會計準則21的修訂: 缺乏互換性

2025年1月1日

2025

上述新準則、新詮釋和修訂後準則預計不會對公司合併財務報表產生重大影響。

F-13

目錄表

2.3判斷、估計和假設的使用

在編制綜合財務報表時,管理層必須作出判斷、估計和假設,這些判斷、估計和假設會影響公司會計政策的應用以及收入和費用、資產、負債的報告金額以及或有資產和負債的披露。在下列情況下,管理層認為會計判斷、估計或假設至關重要:(1)估計或假設性質複雜或需要高度判斷,以及(2)使用不同的判斷、估計和假設可能對本公司的綜合財務報表產生重大影響。

這些估計和假設中最重要的涉及對新收購或修改的體育轉播權許可證的會計處理、評估通過業務收購而入賬的收購資產和負債的公允價值、轉讓對價的公允價值以及商譽減值。管理層使用最新和可用的信息持續評估其估計數。然而,實際結果可能與估計大不相同。估計的變化被記錄在它們被知道的時間段。

a)新獲得或修改的體育權利許可證

該公司通常與體育聯盟簽訂許可協議,有權向博彩業和媒體等提供數據和/或實時視頻饋送。如下文附註2.9所述,某些許可協議符合無形資產的定義。對於符合無形資產定義的許可協議,關於初始確認為無形資產的時間以及這些協議是否可被視為僅應在付款時確認資產的執行合同,仍然存在不確定性。《國際財務報告準則》沒有為此類許可協議提供特定行業的指導。因此,《國際會計準則38》的一般承認要求無形資產(“國際會計準則第38號”)需要適用於制定會計政策。如果許可協議具有一年以上的不可撤銷合同期限,並且如果它們要求有保證的最低許可付款,管理層認為,在許可期限開始時,國際會計準則38的確認標準(“認可標準”)基本得到滿足。Sportradar簽訂的許可協議很複雜,授予的具體權利因協議而異。因此,資本化或費用確認的確定涉及到很大程度的判斷。

在初始確認時,許可證資產按成本計量。如下文附註2.9所述,成本包括在不可撤銷合約期內按合約協定及實質固定最低許可付款貼現的金額、易貨交易產生的金額及已授股權工具的公允價值。由於許可協議的支付條款和條件多種多樣和複雜,為每項資本化許可資產確定合同商定的和實質上固定的最低許可付款涉及很大程度的判斷。權益工具的公允價值依賴於包含波動性、預期期限和無風險利率的輸入假設的估值模型。管理層對公允價值的估計是基於被認為合理的假設,但本質上是不確定和不可預測的,因此,實際價值可能與估計值不同。

b)企業合併中取得的資產和負債及轉讓對價的公允價值

公司根據國際財務報告準則第3號對收購進行會計處理企業合併(“國際財務報告準則3”),如下文附註2.4所述。轉讓的對價的公允價值根據其估計公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。轉移的對價的公允價值超過這些可確認資產和負債的公允價值的部分計入商譽。這樣的估值要求公司做出重大估計和假設,特別是關於無形資產。所有估值方法均依賴於各種假設,例如來自所收購技術的估計未來預期現金流、客户合同和商號、剩餘經濟使用年限和貼現率。或有對價按公允價值計量,並確認為收購日轉移的對價的一部分。對或有對價公允價值的初步計量是基於對購置之日存在的事實和情況的評估。

Sportradar對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設,但這些假設本身就是不確定和不可預測的,因此,實際價值可能與估計不同。轉移到可識別資產和負債的對價分配會影響本公司的攤銷費用,因為收購的有限壽命無形資產將在其使用壽命內攤銷,而包括商譽在內的任何無限期活着無形資產不會攤銷。

F-14

目錄表

c)商譽減值

根據國際會計準則第36 資產減值根據國際會計準則第36號(“國際會計準則第36號”),本公司於第四季度至少每年進行一次商譽減值測試,如果事件或環境變化表明在年度測試之間發生了觸發事件,本公司也將進行商譽減值測試。根據國際會計準則第36號的規定,減值測試應在現金產生單位(“CGU”)的商譽水平上進行。商譽減值的評估要求本公司作出與其CGU可收回金額相關的假設。這些假設需要做出重大判斷,實際結果可能與假設和估計的金額不同。

減值確認為資產的賬面金額超過其可收回金額的金額。可收回的金額是其使用價值和其公允價值減去出售成本中的較高者。本公司根據CGU的使用價值確定其可收回金額。可收回金額的確定包括管理層對關鍵的內部投入和外部市場狀況的考慮,如影響未來現金流的未來價格、增長率和客户需求,以及確定最合適的貼現率。

商譽減值測試是根據公司最近編制的財務預算進行的。這些預算基於歷史經驗,代表了管理層對未來發展的最佳估計。預算的EBITDA是在考慮到過去幾年經歷的平均現金流增長水平以及未來兩年的估計銷售量和價格增長的情況下估計的。銷售量、銷售價格和可變成本假設是根據行業預測、公司所在地區的預測、內部管理預測和過去的業績得出的。超出預算期的現金流預測適用於下一年的現金流量預測,並過渡到永久現金流量。它們是基於管理層的內部預測。對於美國和其他國家的CGU,預算期間之後的現金流使用遞減增長率和其後的最終增長率進行外推,再延長七年。這兩家CGU都處於投資階段,管理層預計,從長遠來看,它們將實現盈利。因此,管理層按照《國際會計準則》第36條的推定,將推算期間的時間範圍延長到五年以上。現金流量最初按照與税後資本成本相對應的比率進行貼現。然後,出於披露的目的,反覆確定税前貼現率。然後,將每個CGU的結果使用值與CGU的持有量進行比較。在2023年年度減值測試中使用的主要假設在附註13.1中披露。

2.4業務組合

本公司採用收購方法對企業合併進行核算。收購附屬公司的轉讓代價為轉讓資產的公允價值、對被收購實體前所有者產生的負債以及本公司發行的股權。轉移的對價包括因或有對價安排而產生的任何資產或負債的公允價值。在企業合併中取得的可確認資產以及承擔的負債和或有負債最初按收購日的公允價值計量。本公司按非控股權益在被收購實體可確認淨資產中已確認金額的比例份額確認被收購實體的任何非控股權益。

與收購相關的成本在發生時計入費用。本公司將轉讓的任何或有代價於收購日按公允價值確認。被視為資產或負債的或有對價的公允價值隨後發生的變化,在綜合損益表和其他全面收益表中確認。有關業務合併的更多信息,請參閲附註3。

F-15

目錄表

2.5外幣

在編制本公司個別實體的財務報表時,以外幣進行的交易按交易日期的匯率換算為集團公司各自的功能貨幣。以外幣計價的貨幣資產和負債隨後按報告日期的匯率折算為功能貨幣。根據外幣歷史成本計量的非貨幣性資產和負債隨後不進行換算。在將子公司各自的功能貨幣換算為Sportradar的列報貨幣(即歐元)時,海外業務的資產和負債,包括收購時產生的商譽和公允價值調整,均按報告日期的匯率換算。收入和支出項目使用年內的平均匯率換算。股本是按歷史匯率換算的。所有由此產生的外幣折算差額在其他全面收益中確認,並累計在外幣折算準備金中。如果外國業務被完全出售或因部分出售而失去控制權,與該外國業務有關的換算準備金的累計金額將重新分類為損益,並作為處置損益的一部分。

2.6與客户簽訂合同的收入

該公司的收入主要來自與客户簽訂的服務合同。當公司將一項服務的控制權轉讓給客户時,確認來自與客户的合同的收入,金額反映了公司預期有權獲得的對價,以換取這些服務。

有關Sportradar內的業績義務和收入確認的概述,請參閲附註4。

2.7購買的服務和許可證

購買服務的成本主要包括尚未資本化的許可證和體育轉播權、支付給數據記者和自由職業者收集體育數據的費用、支付給銷售代理的費用、製作成本、諮詢費、IT開發成本,以及互聯網數據流量成本和雲(託管)成本和其他外部服務成本。這些成本主要在發生時計入費用。本財務報表標題不包括折舊或攤銷費用(如附註13和附註14進一步概述)。

2.8所得税

所得税包括當期所得税和遞延所得税。所得税在損益中確認,除非它與在其他全面收益或直接在權益中確認的項目有關,在這種情況下,所得税分別在其他全面收益或直接在權益中確認。

當期所得税是指對合並後公司的應納税所得額徵收的所有税款。按報告日實施或實質實施的税率及對過往年度應繳税款的任何調整計算。其他税收,如財產税或消費税,被歸類為其他運營費用。

遞延税項資產及負債在綜合財務狀況表中確認,以供財務報告用途的資產及負債賬面值與其課税基礎之間的所有暫時性差異,以及未用税項抵免及未用税項虧損結轉。然而,在非企業合併且不影響會計或應課税損益的交易中,如果在初始確認商譽時產生暫時性差異,則不會因暫時性差異確認資產或負債而確認遞延税項。與子公司投資有關的暫時性差異不會在公司能夠控制暫時性差異逆轉的時間範圍內確認,而且很可能在可預見的未來不會逆轉。

遞延税項資產確認為未使用的税項損失、未使用的税項抵免及可扣除的暫時性差額,但前提是未來的應納税所得額可能會被用來抵銷。遞延税項資產的賬面金額於每個報告期結束時予以審核,並在不再可能有足夠的應課税利潤可收回全部或部分資產的情況下予以減少。

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目錄表

為計算遞延税項資產及負債,本公司根據報告日期實施或實質實施的税率,採用預期將適用於暫時性差額的税率。

如有法律上可強制執行的權利以抵銷當期税務負債及資產,而遞延税項資產及負債與同一税務機關或不同的應課税實體有關,而該等税務機關或不同的應課税實體打算在預期將清償或收回大量遞延税項負債或資產的每一未來期間按淨額結算當期税項負債及資產,或同時變現資產及清償負債,則遞延税項資產及負債予以抵銷。如果實體具有可依法強制執行的抵銷權利,並打算按淨額結算,或同時變現資產和結算負債,則當期税項資產和税項負債予以抵銷。有關詳細信息,請參閲附註11。

2.9無形資產

無形資產是指無實物的可識別非貨幣性資產。資產是由於過去的事件(例如,購買或自己創造)而由實體控制的資源,並可從中預期未來的經濟利益(現金或其他資產的流入)。

國際會計準則38要求實體確認無形資產,無論是購買的還是自己創造的(按成本計算),前提是且僅在下列情況下:

可歸因於該資產的未來經濟利益很可能流向該實體;以及
資產的成本可以可靠地計量。

許可協議

Sportradar通常與體育聯盟簽訂許可協議,有權向博彩業和媒體等提供數據和/或直播視頻。這些許可協議可能包括直播和過去遊戲數據的權利、直播視頻和營銷權。此類許可協議符合資產的定義,但授予的權利僅涉及現場直播事件(即現場數據和/或視頻)的情況除外。這種許可協議符合無形資產的定義,因為它們產生於合同權利,因此被認為是可識別的非貨幣資產,沒有實物。此外,本公司還對授予的權利行使控制權,因為本公司能夠獲得未來的經濟利益(出售官方數據和/或視頻的收入),並可以限制其他人這樣做。符合無形資產定義和確認標準的許可協議在許可期限開始時被確認為許可無形資產。不符合無形資產定義或不符合確認標準的許可協議在發生時被確認為費用。

在初始確認時,許可證資產按成本計量。成本包括在不可取消的合同期限內按合同約定的和實質上固定的最低許可證付款。這些付款在初始確認時使用市場利率進行貼現。此外,易貨交易產生的金額包括在許可資產的成本中,並確認為合同負債。被確定為不代表不可取消合同期限內的最低許可付款的可變付款(例如,基於收入)不是成本的一部分,在發生費用時確認為費用。已授予的權益工具的公允價值是許可資產成本的一部分,相應的信貸在額外的實收資本中確認。

在初步確認後,許可證資產按成本減去累計攤銷和減值損失列賬。使用年限基於許可條款(210年).

所使用的攤銷方法反映了資產未來經濟利益預計將被消耗的模式。如果不能可靠地確定該模式,則使用直線方法。經濟利益的消耗受到各個體育聯賽的許可證期限和基本時間表的影響。

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目錄表

該公司通常以直線方式在各個季節攤銷其許可協議。攤銷費用計入綜合損益表和其他全面收益的折舊和攤銷項下。

對於因許可證收益減少而重新談判而產生的付款變化,管理部門適用以下會計政策。從體育轉播權持有者收到的貸方票據在綜合財務狀況表中根據應付貿易款項中的許可費應付款項確認。考慮到由於暫停和取消體育賽事而降低了服務潛力,同樣的數額將被確認為處置各自的無形資產。

內部開發的軟件

研究成本計入已發生費用,只有在符合國際會計準則第38號規定的所有確認標準的情況下,開發成本才被確認為內部開發的軟件(內部生成的無形資產)。只有可以直接分配給發展項目的費用才會資本化。

估計可用年限及攤銷方法於每一報告期結束時予以審查,並在預期基礎上計入任何估計變動的影響。

    

估計在未來幾年內有用的壽命縮短

內部開發的正在使用的軟件

 

3 –5

對於內部開發的軟件,最初確認的金額是自無形資產首次滿足確認標準之日起發生的支出總額。於初步確認後,開發成本按成本減去累計攤銷及任何累計減值虧損計量。

商譽

商譽最初按成本計量,即轉讓的總對價和確認的非控制權益金額,以及所持有的任何以前的權益,超過收購的可識別資產和承擔的負債的公允價值。如果收購的資產淨值超過轉移的總對價,本公司將重新評估是否正確地確認了所有收購的資產和承擔的所有負債,並審查了用於計量將於收購日確認的金額的程序。如重估所得淨資產的公允價值仍高於已轉移的總代價,則收益於本年度的綜合損益表及其他全面收益中確認。

收購附屬公司所產生的商譽隨後以成本減去累計減值虧損計量。

其他無形資產

其他具有確定使用年限的無形資產按成本減去累計攤銷和任何累計減值損失計量。只有當後續支出增加了與其有關的具體資產所體現的未來經濟利益時,才將其資本化。所有其他支出均在已發生的綜合損益表和其他全面收益表中確認。

一般情況下,無形資產在合同期限或估計使用年限較短的時間內按直線攤銷。

適用於以下有用的壽命:

估計可使用

無形資產

    

壽命年數

品牌名稱

5

客户羣

5 -10

技術

2 -10

攤銷費用計入綜合損益表和其他全面收益的折舊和攤銷項下。低價值資產的費用計入其他營業費用。

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目錄表

具有無限使用年限和商譽的其他無形資產不攤銷,但每年進行減值測試。這些資產的減值損失在綜合損益表和其他全面收益表中單獨列示。

2.10財產和設備

物業及設備項目按成本減去累計折舊及任何累計減值虧損計量。

財產和設備在資產的估計使用年限內按直線折舊:

估計可使用

財產和設備

    

壽命年數

寫字樓

5 -12

其他設施和設備

3 -15

估計可用年限及折舊方法於每個報告期結束時予以審核,並在預期基礎上計入任何估計變動的影響。

維護費和維修費在發生時計入。財產和設備的折舊費用在合併損益表和其他全面收益表中計入折舊和攤銷。

2.11非金融資產減值準備

本公司在每個報告日期評估是否存在非金融資產可能減值的觸發因素。如果存在任何此類跡象,則估計資產的可收回金額,以確定減值損失的程度(如有)。無論是否有任何減值跡象,本公司至少每年測試在業務合併中獲得的商譽、尚未使用的無形資產和具有不確定使用年限的無形資產的減值。

就減值測試而言,資產被歸入因持續使用而產生現金流入且基本上獨立於其他資產或現金產生單位(“現金產生單位”)現金流入的最小資產類別。業務合併產生的商譽將分配給預期將從業務合併的協同效應中受益的CGU,而不論被收購方的其他資產或負債是否分配給這些單位。

當一項資產或CGU的賬面金額超過其可收回金額時,確認減值損失。可收回的金額是其公允價值減去銷售成本和使用價值後的較大值。使用價值乃基於預期因持續使用資產或最終出售資產而產生的估計未來現金流量,並使用税前貼現率貼現至其現值,該貼現率反映當前市場對貨幣時間價值及資產或CGU特有風險的評估。

如果這些測試導致減值,相關損失將在綜合損益表和其他全面收益表中作為單獨一行報告。在綜合財務狀況表中,減值損失首先被分配以減少分配給CGU的任何商譽的賬面金額,然後按比例減少CGU中其他資產的賬面金額。有關詳情,請參閲附註13。

如有任何跡象顯示導致減值的考慮因素不再存在,本公司將考慮有需要撥回除商譽外的全部或部分減值費用。這種沖銷是有限的,因此資產的賬面價值不會超過其可收回的金額,也不會超過在扣除折舊或攤銷後本應確定的賬面價值。不是減值損失已在前幾年確認。

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目錄表

2.12租約

該公司出租物業(寫字樓)。租約是單獨協商的,在不同的國家包括各種不同的條款和條件,但有效期為18歲。在適用的情況下,這一期限還包括根據合同的延期選擇。

作為承租人的公司

倘合約為換取代價而賦予在一段時間內控制已識別資產使用的權利,則該合約為租賃或包含租賃。

租約作為承租人的計量和確認

在租賃開始之日,公司確認使用權資產和租賃負債。使用權資產最初按成本計量,該成本由對在生效日期或之前支付的任何租賃付款進行調整的負債的初始計量,加上產生的任何初始直接成本,以及(如適用)拆除和移走相關資產或恢復基礎資產或其所在場地的估計成本減去收到的任何租賃激勵措施構成。

本公司隨後按直線原則對使用權資產從開始日期至租賃期結束進行折舊,並根據租賃負債的某些重新計量進行調整。如果存在任何指標,本公司還對使用權資產進行減值評估。

於租賃開始日期,本公司按該日未付租賃付款的現值計量租賃負債,按本公司在類似期限內借款所需支付的市場利率以及在類似經濟環境下獲得與使用權資產類似價值的資產所需的資金貼現。

計入租賃負債計量的租賃付款包括固定付款(包括實質上的固定付款)、基於指數或利率的浮動付款,以及(如適用)根據剩餘價值擔保預計應支付的金額、合理確定將行使的期權產生的付款以及提前終止租賃的罰款,除非本公司合理確定不會提前終止。

租賃負債採用實際利息法按攤餘成本計量。當未來租賃付款因本公司對剩餘價值擔保下預期應付金額的估計發生變化、本公司改變其對其是否將行使購買、延期或終止選擇權的評估或如有經修訂的實質固定租賃付款時,將重新計量。在重新計量租賃負債時,對使用權資產的賬面價值進行相應調整,如果使用權資產的賬面價值已降至零,則計入損益。

在合併財務狀況表中,使用權資產在財產和設備內列報,而租賃負債在貸款和借款內列報。

短期租賃和低值資產租賃

該公司已選擇不確認低價值資產租賃和短期租賃(包括其他設施和設備)的使用權資產和租賃負債。與該等租賃有關的付款在綜合損益表及其他全面收益表中按直線法於租賃期內確認。

2.13金融工具

初始再認和再認

應收貿易賬款和債務證券最初在其產生之日確認。所有其他金融資產和金融負債在本公司成為該文書合同條款的一方時初步確認。

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目錄表

金融資產(除非它是沒有重大融資組成部分的應收貿易賬款)或金融負債最初按公允價值加(金融資產)或減(金融負債)計量,對於非按公允價值通過損益(“FVTPL”)計量的項目,即可直接歸屬於其收購或發行的交易成本。沒有重大融資部分的應收貿易賬款最初按交易價格計量。

當現金流的合同權利到期或資產轉讓時,公司將不再確認金融資產,而公司既未保留收取現金的合同權利,也未承擔任何從資產中支付現金的義務。

分類和測量

金融資產

現金和現金等價物

現金包括手頭現金和活期存款。現金等價物是短期(最多3個月)、高流動性的投資,可隨時轉換為已知金額的現金,並受價值變化的微不足道的風險影響。現金和現金等價物包括銀行賬户、零用金和公司持有的現金。

按攤餘成本計量的金融資產

貸款、應收賬款和現金賬户隨後採用實際利率法按攤銷成本計量。攤銷成本減去減值損失(如果有的話)。當資產被取消確認、修改或減值時,損益在合併損益表和其他全面收益表中確認。

金融資產按公允價值計量

在初步確認時,所有金融資產要麼按攤餘成本計量,要麼通過其他全面收益(“FVOCI”)按公允價值計量,否則金融資產按FVTPL計量。在FVOCI計量的金融資產包括股權投資,隨後按公允價值計量。重新計量公允價值的淨損益在其他全面收益中確認。在FVTPL計量的金融資產隨後按公允價值計量。重新計量公允價值的淨收益和淨虧損在損益中確認。

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目錄表

財務和其他負債

本公司的財務負債包括借款、貿易應付款項、租賃負債及其他屬金融工具的負債。金融負債被歸類為按攤餘成本或FVTPL計量的負債。

按攤餘成本計量的財務負債

金融負債隨後採用實際利息法按攤餘成本計量。利息支出和匯兑損益在綜合損益表和其他全面收益表中確認。終止確認的任何損益也在綜合損益表和其他全面收益表中確認。

按公平值計入損益的金融負債

如果金融負債在初始確認時被指定為FVTPL計量的負債,則該負債被歸類為FVTPL計量的負債。這些按公允價值計量,淨損益(包括任何利息支出)在綜合損益表和其他全面收益表中確認。

不再認識

當合同義務被解除、取消或到期時,公司將不再確認財務責任。當條款經修訂而經修訂負債的現金流量有重大差異時,本公司亦會取消確認一項金融負債,在此情況下,以經修訂條款為基礎的新金融負債按公允價值確認。

終止確認金融負債時,已清償賬面金額與已支付對價(包括轉讓的任何非現金資產或承擔的負債)之間的差額在綜合損益表和其他全面收益表中確認。

偏移

當且僅當本公司具有法律上可強制執行的抵銷權利,且本公司打算以淨額結算或同時變現資產及清償負債時,財務資產及金融負債予以抵銷,並於財務狀況表內列報淨額。

金融資產和合同資產的減值

應收貿易賬款和合同資產

減值是根據預期信貸損失(“ECL”)模型來衡量的。本公司對貿易應收賬款和合同資產的損失準備金進行計量,其金額等於終身ECL。如果借款人不可能全額償還其對本公司的信貸義務,或該金融資產逾期超過90天,本公司認為該金融資產是違約的。

本公司採用一種實用的權宜之計,使用撥備矩陣計算不包含重大融資組成部分的應收賬款和合同資產的ECL。該彙總表的依據是過去四年的拖欠情況和實際信貸損失情況等信息(歷史數據),以及關於宏觀經濟因素的當前和前瞻性信息。撥備矩陣適用於按賬齡分組的所有未償還應收貿易賬款,以確定實際的ECL。本公司將合同資產視為流動資產,並使用與“未逾期”應收賬款賬齡桶相同的違約率來計算ECL撥備。

撥備彙總表不適用於已受個別免税額減值的金融資產。

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目錄表

信貸減值金融資產

於每個報告日期,本公司會評估按攤銷成本列賬的金融資產是否已出現信貸減值。當一個或多個事件對金融資產的估計未來現金流產生不利影響時,該金融資產即為信用減值。本公司考慮在金融資產的預期壽命內發生違約風險的變化,而不是ECL的變化。本公司的評估採用終身違約概率法。信貸損失將被計算為根據合同/協議到期的現金流量與公司預期收到的現金流量之間的差額,按金融工具的原始有效利率貼現。

綜合財務狀況表中ECL準備的列報

每類金融資產(即應收貿易賬款)的預期信貸損失準備從資產(即沖銷資產)的賬面總額中扣除。減值損失在綜合損益表和其他全面收益表中分別列示。

核銷

當公司對收回全部或部分金融資產沒有合理期望時,確認註銷。公司在180天后評估應收貿易賬款是否需要核銷。

2.14股權會計被投資人的權益

聯營公司是指公司對財務和經營政策有重大影響,但不控制或共同控制的實體。

聯營公司的權益按權益法入賬。它們最初按成本確認,其中包括交易成本。在初步確認後,綜合財務報表包括本公司在重大影響停止之日之前在權益會計投資項目中應佔的損益和其他全面收益。

如有客觀跡象顯示對權益會計被投資人的投資減值,則可收回金額按有關實體預期產生的估計未來現金流量計算。

2.15普通股

普通股被歸類為股權,因為普通股是不可贖回的,股息是可自由支配的。直接歸屬於發行普通股的增量成本在扣除任何税收影響後確認為從股本中扣除。

2.16參賽證書

參與證書是沒有投票權的股票。由於它們是不可贖回的,股息也是可自由支配的,因此它們被歸類為股權。此前發行的參股證書於2021年轉換為普通股。

F-23

目錄表

2.17基於股份的支付

本公司及第三方的僱員、董事及第三方以股份為基礎的薪酬獎勵形式獲得報酬。股權結算獎勵的成本採用適當的估值模式於授出日按公允價值計量。該成本於綜合損益表及其他全面收益表中分別於人事開支(本公司僱員及董事)及其他開支(第三方開支)中確認,在貨物入股時確認為收到貨物的資產,並相應計入額外實收資本的貸方。與本公司僱員及董事有關的成本於歸屬期間按分級歸屬基準確認。與第三方有關的成本在收到貨物或服務期間以直線方式確認。

截至適用歸屬日期(S)的每個報告日期確認的權益結算獎勵累計支出反映了本公司對最終歸屬的權益工具數量的最佳估計。於每個報告日期,本公司會修訂其對預期歸屬的權益工具數目的估計。原始估計修訂的影響(如有)在綜合損益表及其他全面收益表中確認,以便累計支出反映修訂估計,並對權益準備金進行相應調整。

有關以股份支付的詳情,請參閲附註31。

2.18離職後福利計劃

固定福利計劃

本公司關於固定收益養老金計劃的負債或資產淨額為報告期末固定收益負債的現值減去計劃資產的公允價值。固定收益債務由獨立精算師每年計算。

確定收益淨額債務的重新計量直接在其他全面收益中確認。服務成本在發生期間確認為合併損益表和其他全面收益表中人事費用項下的費用(收入)。結算時,本公司將固定福利計劃結算時的損益確認為人事費用項下的支出(收入)。淨利息、支出或收入在其他財務支出(收入)中確認。本公司釐定淨利息開支(收入)的方法是,將在年度期初用來衡量界定福利負債或資產淨額的貼現率應用於當時的界定福利淨負債或資產,並考慮到該期間因供款及福利支付而導致的界定福利負債或資產淨額的變化。

固定繳款計劃

在提供相關服務時,對固定繳款計劃的繳款被確認為費用。預付繳款在有現金退款或未來付款減少的情況下被確認為資產。

2.19條文

撥備確認當公司因過去的事件而負有目前的法律或推定義務時,很可能需要流出體現經濟利益的資源來清償該義務,並可對該義務的金額作出可靠的估計。

每股收益2.20

普通股股東每股可獲得的基本收益是根據已發行普通股的加權平均數量減去期內持有的加權平均庫存股後的加權平均數量計算的。

對於攤薄每股收益,期內已發行普通股的加權平均數,扣除期內持有的加權平均庫存股後,進行調整,以假設所有稀釋性潛在普通股的轉換。目前,這些獎勵包括授予員工、董事和非員工的股票獎勵。

F-24

目錄表

2.21細分市場報告

公司採用了國際財務報告準則第8號規定的標準。運營細分市場以確定可報告細分市場的數量和類型。公司首席運營決策者(CODM)為首席執行官(CEO)。CODM分別監測其各司的業務結果,以便就資源分配和業績評估作出決定。該公司擁有可報告的細分市場。

注3.業務合併

截至2023年12月31日止年度內的業務組合

收購Aforoa Ltd.

2023年1月12日,公司收購了100Aforoa Ltd(“Aforoa”,後來更名為Sportradar塞浦路斯)的投票權的%,這是一家總部位於塞浦路斯的軟件解決方案提供商,使用人工智能、機器學習和計算機視覺來收集和分析來自體育直播流和視頻的數據。最終收購價包括總計歐元的現金對價4.9百萬美元。截至2023年1月12日的或有對價的公允價值為歐元1.4百萬美元。

截至收購之日,Aforoa的可確認資產和負債的公允價值如下:

以歐元‘000表示

    

截至2023年1月12日

技術

 

2,718

其他有形資產

 

6

現金

 

48

負債

 

(345)

遞延税項負債,淨額

 

(340)

取得的淨資產

 

2,087

商譽

 

4,236

轉移對價

 

6,323

有形和無形資產及負債的公允價值是以市場上無法觀察到的重大投入為基礎的,因此屬於公允價值計量層次中的第三級計量。第三級公平市價乃根據各種資料釐定,包括估計未來現金流量、估值及市場可比性。

這一善意主要反映了Aforoa的員工隊伍和協同效應,以補充和擴展Sportraar的產品系列和戰略增長。商譽預計不能在納税時扣除。

在截至2023年12月31日的年度內,賣方實現了總計歐元的或有對價里程碑0.8萬截至2023年12月31日,如果實現購買協議中規定的其餘里程碑,賣方將獲得最高歐元1.02025年將支付100萬美元作為現金付款。截至2023年12月31日,或有對價負債重新評估並確定為歐元1.6百萬,基於預期可能的結果,其中包括實現第一個里程碑歐元0.8百萬美元。

或有對價負債(第三級)的公允價值計量變化概述如下:

以歐元‘000表示

    

  

截至2023年1月12日

 

1,400

年內持續經營利潤中確認的公允價值淨變動

 

214

截至2023年12月31日

 

1,614

F-25

目錄表

截至2023年12月31日止年度,收購Aforoa產生的現金流量如下:

截至的年度

以歐元‘000表示

    

2023年12月31日

為收購子公司支付的現金對價

 

(4,968)

與子公司收購的現金

 

48

為收購支付的現金淨額(包括投資活動使用的現金)

 

(4,920)

歐元的交易成本0.1截至2023年和2022年12月31日止年度,已產生100萬美元並計入其他運營費用。

截至2022年12月31日止年度內的收購

收購Sportradar US,LLC的額外權益

2022年3月29日,公司又購買了一臺7歐元在其子公司特拉華州有限責任公司Sportradar US,LLC的非控股權益28.2百萬現金。交易完成後,Sportradar US,LLC成為該公司的全資子公司。獲得的額外權益導致歐元的非控制性權益餘額為負。3.2在截至2022年12月31日的年度內,在綜合權益變動表中重新分類為額外實收資本的百萬美元。加上歐元的收購價28.2100萬歐元,這導致額外實繳資本總額減少31.4百萬美元。

收購Vaix Limited

2022年4月6日,該公司收購了100Vaix Limited(“Vaix”)是一家在英格蘭和威爾士註冊成立的私人公司,在希臘註冊成立了一家全資附屬公司,Vaix希臘艾克。Vaix為電子遊戲行業開發人工智能(AI)解決方案。Vaix的創新人工智能技術使博彩和博彩運營商能夠獲得客户的個性化視圖,從而提供更有針對性的、對玩家更友好的體驗。該公司在成交時以現金歐元支付了收購價21.7百萬美元。如果達到購買協議中規定的某些里程碑,賣家將獲得最高歐元23.4100萬美元作為現金支付,除最初的購買對價外,將分三批支付。截至2022年4月6日,或有對價的公允價值為歐元18.8百萬美元。

歐元的交易成本0.4在截至2022年12月31日的年度發生並計入其他運營費用。

截至收購之日,Vaix的可確認資產和負債的公允價值如下:

以歐元‘000表示

    

截至2022年4月6日

客户羣

 

1,630

技術

 

6,785

品牌

 

1,006

其他有形資產

 

539

現金

 

689

負債

 

(1,791)

遞延税項負債,淨額

 

(1,298)

取得的淨資產

 

7,560

商譽

 

32,766

轉移對價

 

40,326

F-26

目錄表

有形和無形資產及負債的公允價值是以市場上無法觀察到的重大投入為基礎的,因此屬於公允價值計量層次中的第三級計量。第三級公平市價乃根據各種資料釐定,包括估計未來現金流量、估值及市場可比性。

該善意主要反映Vaix的員工隊伍和協同效應,以補充和擴展Sportradar的產品套件和戰略增長。預計善意不會因税收目的而扣除。

截至2023年12月31日,或有對價負債重新評估並確定為歐元11.7百萬,基於預期可能的結果,其中包括實現第二個里程碑歐元5.5將於2024年向賣家支付100萬美元。賣家最高可收到歐元11.02024年剩餘里程碑將支付100萬美元,作為將於2025年支付的現金付款。

截至2022年12月31日,或有對價負債重新評估並確定為歐元19.5百萬,基於預期可能的結果,其中包括實現第一個里程碑歐元5.82023年向賣家支付了100萬美元。

或有對價負債(第三級)的公允價值計量變化概述如下:

以歐元‘000表示

    

  

截至2022年4月6日

 

18,800

年內持續經營利潤中確認的公允價值淨變動

 

739

截至2022年12月31日

 

19,539

年內付款情況

 

(5,800)

年內持續經營利潤中確認的公允價值淨變動

 

(2,065)

截至2023年12月31日

 

11,674

截至2022年12月31日止年度,收購Vaix產生的現金流量如下:

截至的年度

以歐元‘000表示

    

2022年12月31日

為收購子公司支付的現金對價

 

(21,681)

與子公司收購的現金

 

689

為收購支付的現金淨額(包括投資活動使用的現金)

 

(20,992)

收購的交易成本 (包括在經營活動現金中)

 

(373)

收購子公司的淨現金流出

 

(21,365)

自收購以來,截至2022年12月31日止年度合併損益和其他全面收益表中包含的收入、税前淨虧損和淨虧損金額為歐元3.3百萬歐元0.4百萬歐元和歐元0.2分別為百萬。如果收購發生在2022年1月1日,則截至2022年12月31日止年度的預計收入、税前淨虧損和淨虧損將為歐元4.4百萬歐元0.6百萬歐元和歐元0.3分別為100萬美元。

收購Ortec Sports BV

2022年4月28日,公司收購 100Ortec Sports B.V.(“Ortec”)股份%,這是一家荷蘭有限責任公司,其名稱隨後更名為Sportradar B.V.,現金購買價格為歐元5.7萬Ortec是一家為專業團隊、國家協會和商業組織提供技術和分析的提供商。

F-27

目錄表

截至收購日,Ortec可識別資產和負債的公允價值如下:

以歐元‘000表示

    

截至2022年4月28日

客户羣

 

582

技術

 

1,978

品牌

 

383

其他有形資產

 

696

負債

 

(255)

遞延税項負債,淨額

 

(746)

取得的淨資產

 

2,638

商譽

 

3,079

轉移對價

 

5,717

有形和無形資產及負債的公允價值是以市場上無法觀察到的重大投入為基礎的,因此屬於公允價值計量層次中的第三級計量。第三級公平市價乃根據各種資料釐定,包括估計未來現金流量、估值及市場可比性。

該善意主要反映了Ortec的員工隊伍和協同效應,以補充和擴展Sportradar的產品套件和戰略增長。預計善意不會因税收目的而扣除。

截至2022年12月31日止年度,收購Ortec產生的現金流量如下:

截至的年度

以歐元‘000表示

    

2022年12月31日

為收購子公司支付的現金對價

 

(5,717)

與子公司收購的現金

 

25

為收購支付的現金淨額(包括投資活動使用的現金)

 

(5,692)

收購的交易成本 (包括在經營活動現金中)

 

(235)

收購子公司的淨現金流出

 

(5,927)

截至2023年12月31日止年度,額外推遲對價歐元0.6100萬美元(因任何可能的索賠而扣留)以現金支付,並計入綜合現金流量表中用於投資活動的現金中。

自收購以來,截至2022年12月31日止年度合併損益和其他全面收益表中包含的收入、税前淨虧損和淨虧損金額為歐元1.7百萬歐元0.7百萬歐元和歐元0.6分別為百萬。如果收購發生在2022年1月1日,則截至2022年12月31日止年度的預計收入、税前淨虧損和淨虧損將為歐元2.6百萬歐元1.0百萬歐元和歐元0.8分別為100萬美元。

收購NSoft集團的額外權益

NSoft集團由波斯尼亞和黑塞哥維那莫斯塔爾的NSoft d.o.O.(“NSoft”)及其全資子公司Stak Solutions d.o.O.(在波斯尼亞和黑塞哥維那註冊成立的公司)和N-Soft Solutions d.o.O.(在克羅地亞註冊的公司)組成,傳統上是Sportradar的合作伙伴。NSoft集團是一家領先的博彩軟件提供商,向在東歐市場運營的博彩公司提供零售遊戲組合。直到2022年4月28日,Sportradar舉辦40NSoft持股比例為%。2022年4月29日,公司收購了另一家30歐元現金對價:%12.0百萬美元,將其所有權增加到70%。自2022年12月31日起,NSoft是本公司的合併實體。

歐元的交易成本0.3在截至2022年12月31日的年度發生並計入其他運營費用。

F-28

目錄表

於截至二零二一年十二月三十一日止年度及於二零二一年十二月三十一日,NSoft為聯營公司,並採用權益會計方法核算(參閲附註16)。收購日之前持有的NSoft權益的公允價值為歐元16.2百萬美元。該公司在收購額外權益之日的賬面價值為歐元8.3百萬美元。歐元的收益7.7在截至2022年12月31日的年度綜合損益表和其他全面收益表中對以前持有的權益會計被投資人進行重新計量時確認了100萬美元。

本公司選擇按其在被收購方可識別淨資產中的權益的比例份額來計量被收購方的非控股權益。截至收購額外權益之日,NSoft的可確認資產和負債的公允價值如下:

以歐元‘000表示

    

截至2022年4月29日

客户羣

 

4,509

技術

 

8,706

品牌

 

2,513

財產和設備

 

2,624

其他有形資產

 

5,155

現金

 

1,868

其他負債

 

(3,523)

遞延税項負債,淨額

 

(1,096)

取得的淨資產

 

20,756

商譽

 

13,471

非控股權益(30%)

 

(6,227)

轉移對價

 

28,000

有形和無形資產及負債的公允價值是以市場上無法觀察到的重大投入為基礎的,因此屬於公允價值計量層次中的第三級計量。第三級公平市價乃根據各種資料釐定,包括估計未來現金流量、估值及市場可比性。

該善意主要反映了NSoft的員工隊伍和協同效應,以補充和擴展Sportradar的產品套件和戰略增長。預計善意不會因税收目的而扣除。

截至2022年12月31日止年度收購NSoft產生的現金流量如下:

截至的年度

以歐元‘000表示

    

2022年12月31日

為收購子公司支付的現金對價

 

(12,000)

與子公司收購的現金

 

1,868

為收購支付的現金淨額(包括投資活動使用的現金)

 

(10,132)

收購的交易成本 (包括在經營活動現金中)

 

(261)

收購子公司的淨現金流出

 

(10,393)

自收購以來,截至2022年12月31日止年度合併損益和其他全面收益表中包含的收入、税前淨虧損和淨虧損金額為歐元14.4百萬歐元1.5百萬歐元和歐元1.3分別為百萬。如果收購發生在2022年1月1日,則截至2022年12月31日止年度的預計收入、税前淨虧損和淨虧損將為歐元21.6百萬歐元2.3百萬歐元和歐元2.0分別為100萬美元。

收購Bettech Gaming(PTY)LTD

2022年8月4日,Sportradar收購 100公司首席執行官Carsten Koerl和少數股東持有Bettech Gaming(PTY)LTD(“BetTech”)(一家位於南非開普敦的博彩平臺)的%股份,對價為歐元7.0萬公司收購BetTech是一項共同控制下的收購,屬於關聯方交易(參見注28)。

F-29

目錄表

公司收購BetTech完成後,公司立即出資 100基於企業價值歐元,BetTech股份的%10.0向SportTech支付100萬美元(定義如下),此外還有總計歐元的現金付款27.9一百萬,對於一個49持有SportTech的股權百分比(請參閲附註16.3)。該公司記錄了一歐元3.0作為截至2022年12月31日的年度額外實收資本的一部分,BetTech的出資收益為百萬美元。由於SportTech是本公司的聯營公司,2022年的出資為關聯方交易(見附註16.3及附註28)。

2023年5月31日,公司出售了其49向大股東Ringier授予%權益,屆時BetTech成為本公司的全資附屬公司。董事會同時批准了一項承諾出售BetTech的計劃。BetTech被歸類為出售集團,直到出售之日為止。BetTech於2023年11月30日被出售給第三方,於2023年12月31日不是本公司的子公司(請參閲附註29)。

截至2021年12月31日止年度內的收購

收購Fresh Eight Limited

2021年3月2日,本公司收購 100Fresh Eight Limited(“Fresh 8”)是一家總部設於英國的全球博彩及博彩市場個人化訊息平臺供應商,持有Fresh Eight Limited(“Fresh 8”)%的投票權。收購Fresh 8增強Sportradars廣告:S業務部門。

該公司在成交時以現金歐元支付了收購價11.6一百萬作為對價。作為採購協議的一部分,應支付的遞延對價為歐元0.5百萬元乃根據期末營運資金調整釐定。歐元的或有對價0.6100萬美元被確定為薪酬,並在收益期內得到確認。截至2021年3月2日,或有對價包含在總收購價格中的公允價值為歐元8.2百萬美元,並將於#年支付給賣方一批一批。首先,一筆歐元的付款4.42022年,為實現第一個里程碑,向賣家支付了100萬英鎊。截至2022年12月31日,賣家實現了第二個里程碑,並獲得了歐元2.82023年將達到100萬。截至2023年12月31日,購買協議中規定的最後和第三個里程碑實現,賣方將獲得歐元2.22024年支付百萬現金。

或有對價負債(第三級)的公允價值計量變化概述如下:

以歐元‘000表示

    

  

截至2022年1月1日

 

8,200

年內現金支付

 

(4,385)

本年度持續經營利潤中確認的公允價值淨變動

 

1,079

截至2022年12月31日

 

4,894

年內現金支付

(2,775)

本年度持續經營利潤中確認的公允價值淨變動

96

截至2023年12月31日

2,215

歐元的交易成本0.4截至2021年12月31日止年度的其他運營費用已產生100萬美元。

F-30

目錄表

Fresh 8於收購日期的可識別資產和負債的公允價值如下:

以歐元‘000表示

    

截至2021年3月2日

客户羣

 

4,863

技術

 

3,402

財產和設備

 

69

應收貿易賬款

 

377

合同資產和其他資產

 

176

現金

 

152

流動負債

 

(327)

遞延税項負債,淨額

 

(1,570)

取得的淨資產

 

7,142

商譽

 

13,168

轉移對價

 

20,310

該善意主要反映了基於提高美國廣告市場滲透率並進一步加強公司廣告業務的能力的協同效應潛力。預計善意不會因税收目的而扣除。

有形及無形資產及負債的公允價值基於市場上不可觀察的重大輸入數據,因此代表公允價值計量層級內的第三級計量。第三級公平市場價值是使用各種信息確定的,包括估計的未來現金流量、評估和市場可比性。

截至2021年12月31日止年度收購Fresh 8產生的現金流量如下:

截至的年度

以歐元‘000表示

    

2021年12月31日

為收購子公司支付的現金對價

 

(12,063)

與子公司收購的現金

 

152

為收購支付的現金淨額(包括投資活動使用的現金)

 

(11,911)

收購的交易成本 (包括在經營活動現金中)

 

(439)

收購子公司的淨現金流出

 

(12,350)

收購Atrium Sports,Inc.

2021年5月6日,本公司收購 100Atrium Sports,Inc.(“Atrium”)--大學和職業體育領域數據和視頻分析的市場領先者。此次收購是對Sportradar 360度產品套件的補充,並繼續深化和拓寬與全球主要體育組織的關係。

該公司支付了歐元現金183.0百萬,並已發行1,805公司與此次收購有關的參與證明。的公允價值1,805參與證書被確定為歐元22.4截至2021年5月6日,該數字為100萬歐元,基於從獨立第三方收到的與本公司潛在收購相關的投標。參與證書受某些非市場業績歸屬條件和服務歸屬條件的約束。參與證書的一部分,總額為歐元9.2100萬歐元,被確定為總購買對價的一部分,剩餘的歐元13.2參與證書中的100萬被確定為薪酬。被確定為總購買對價一部分的參與證書的公允價值在綜合財務狀況表中的其他負債中確認,因為這一部分受某些回購條款的約束。相應的存款負債為歐元。6.0截至2021年12月31日,將有100萬美元,並將在各自的歸屬日期解除。截至2023年12月31日、2022年和2021年,歐元1.8百萬歐元2.4百萬歐元和歐元3.2100萬歐元分別被平倉並重新歸類為額外的實收資本。

被確定為薪酬的參與證書的公允價值將按分級歸屬原則在歸屬期間確認為基於股份的支付支出。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,公司確認以股份為基礎的薪酬支出為歐元1.6百萬歐元3.7百萬歐元和歐元7.0分別在綜合損益表和其他全面收益表中計入1000萬歐元。

F-31

目錄表

歐元的交易成本3.9截至2021年12月31日止年度的其他運營費用已產生100萬美元。

截至收購之日,Atrium的可確認資產和負債的公允價值如下:

以歐元‘000表示

    

截至2021年5月6日

客户羣

 

16,477

品牌

 

1,679

技術

 

56,540

財產和設備

 

3,537

應收貿易賬款

 

1,974

合同資產和其他資產

 

3,899

現金

 

1,087

流動負債

 

(10,567)

非流動負債

 

(1,253)

遞延税項負債,淨額

 

(15,605)

取得的淨資產

 

57,768

商譽

 

134,451

轉移對價

 

192,219

所獲得的技術和客户羣的使用壽命估計為 10年.

收購的貿易應收賬款包括合同總額為歐元2.9百萬歐元,其中歐元0.9預計在收購日無法收回100萬美元。

該善意主要反映Atrium的員工隊伍和協同效應,以補充和擴展Sportradar的產品套件和戰略增長。預計善意不會因税收目的而扣除。

有形和無形資產及負債的公允價值是以市場上無法觀察到的重大投入為基礎的,因此屬於公允價值計量層次中的第三級計量。第三級公平市價乃根據各種資料釐定,包括估計未來現金流量、估值及市場可比性。

截至2021年12月31日止年度收購Atrium產生的現金流量如下:

截至的年度

以歐元‘000表示

    

2021年12月31日

為收購子公司支付的現金對價

 

(183,043)

與子公司收購的現金

 

1,087

為收購支付的現金淨額(包括投資活動使用的現金)

 

(181,956)

收購的交易成本 (包括在經營活動現金中)

 

(3,900)

收購子公司的淨現金流出

 

(185,856)

自收購以來,截至2021年12月31日止年度合併損益和其他全面收益表中包含的收入、税前淨虧損和淨虧損金額為歐元19.1百萬,歐元(15.5)百萬和歐元(15.2)分別百萬。如果收購發生在2021年1月1日,則截至2021年12月31日止年度的預計合併收入、税前淨利潤和淨虧損將為歐元568.1百萬歐元1.2百萬和歐元(9.8)分別百萬。這主要包括無形資產攤銷影響的調整和參與證書歸屬的報酬。

F-32

目錄表

收購InterAct Sports Pty Ltd.

2021年6月9日,公司收購了100InterAct Sports Pty Ltd.(“InterAct”)的投票權的%,以換取歐元的現金對價4.7百萬美元。InterAct是一家總部位於澳大利亞的體育數據和技術公司,專注於板球。作為購買協議的一部分,應支付歐元的遞延對價0.4一百萬被決定扣留到下一年15個月作為任何可能的索賠的擔保。在收購時,如果實現了購買協議中規定的某些里程碑,賣方和關鍵員工的收入將高達歐元3.02022年、2023年和2024年的盈利補償100萬美元,公司將在下一年以現金支付。現金支付的公允價值將確認為收益期內的報酬。歐元的交易成本0.2截至2021年12月31日止年度的其他運營費用已產生100萬美元。

在截至2023年12月31日的年度內,公司確認歐元0.1作為與實現收購購買協議中規定的某些里程碑相關的補償。在截至2023年12月31日的年度內,支付歐元0.8在截至2022年12月31日的一年中,向賣家和關鍵員工支付了100萬美元,作為與實現里程碑相關的賺取補償。在截至2022年12月31日的年度內,歐元付款1.3在截至2021年12月31日的年度內,向賣家和主要員工支付了100萬歐元,作為與實現里程碑相關的賺取補償,此外還支付了歐元的遞延對價0.3百萬美元。

2023年12月30日,公司出售100InterAct Sports Pty Ltd.及其附屬公司的表決權權益的百分比(請參閲附註29)。

截至收購日,InterAct的可確認資產和負債的公允價值如下:

以歐元‘000表示

    

截至2021年6月9日

客户羣

 

793

技術

 

966

品牌

 

73

應收貿易賬款

 

222

合同資產和其他資產

 

359

現金

 

107

流動負債

 

(435)

遞延税項負債,淨額

 

(550)

取得的淨資產

 

1,535

商譽

 

3,606

轉移對價

 

5,141

有形和無形資產及負債的公允價值是以市場上無法觀察到的重大投入為基礎的,因此屬於公允價值計量層次中的第三級計量。第三級公平市價乃根據各種資料釐定,包括估計未來現金流量、估值及市場可比性。

截至2021年12月31日止年度,收購Interact產生的現金流量如下:

截至的年度

以歐元‘000表示

    

2021年12月31日

為收購子公司支付的現金對價

 

(4,671)

與子公司收購的現金

 

107

為收購支付的現金淨額(包括投資活動使用的現金)

 

(4,564)

收購的交易成本 (包括在經營活動現金中)

 

(154)

收購子公司的淨現金流出

 

(4,718)

F-33

目錄表

説明4.客户合約收益

收入來自與客户的服務合同。Sportradar的主要業務是向客户提供體育數據或視聽(“AV”)體育數據源供其自用。客户可以訪問所提供的任何體育數據,但不能獲得所有權。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司主要產品組的收入包括以下內容:

截至十二月三十一日止的年度,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

    

2021

博彩數據/博彩娛樂工具

 

278,157

 

237,043

 

214,034

管理博彩服務(“MBS”)

 

175,862

 

135,895

 

79,966

虛擬遊戲

 

12,804

 

16,154

 

15,357

世界其他地區的博彩收入

 

466,823

 

389,092

 

309,357

博彩反病毒

 

182,196

 

160,522

 

140,162

誠信服務

7,744

7,863

7,712

其他收入

 

55,346

 

45,269

 

32,271

世界其他地區的收入

 

712,109

 

602,746

 

489,502

媒體和廣告收入

 

58,914

 

53,010

 

33,796

博彩數據

 

50,629

 

29,737

 

15,150

博彩反病毒

 

19,173

 

10,963

 

5,166

體育解決方案

 

36,796

 

33,732

 

17,588

美國收入

 

165,512

 

127,442

 

71,700

總收入

 

877,621

 

730,188

 

561,202

業績義務和收入確認政策

收入是根據與客户簽訂的合同中規定的對價來衡量的。該公司在向客户提供服務時確認收入。

博彩收入:

這包括博彩數據、博彩娛樂工具、託管博彩服務和虛擬遊戲。

博彩數據/博彩娛樂工具:

對於博彩數據和博彩娛樂工具客户端,為約定的比賽數量提供服務,其中在合同期內按需檢索體育數據(稱為待命服務)。除了商定的套餐外,客户還可以選擇額外的比賽項目(“單場比賽預訂”或“SMB”)。SMB是一份單獨的合同,以獨立的價格出售不同的服務。

準備就緒服務是在一段時間內提供的。由於績效義務和相關的滿意度衡量方法基本上是相同的,Stand Ready服務代表了一系列。一般而言,該系列只有一項履約義務,因此,收入在合同期內以直線方式確認。在安排期限內,數據和服務水平承諾通常每月保持一致。由於服務是在合同期限內平均提供的,因此採用直線法衡量進展情況,以確認收入是合適的。收入是在直線基礎上確認的,與實體履行合同的努力一致,甚至在整個期間也是如此。在評估債務的性質時,公司考慮了所有相關的事實和情況,包括貨物或服務的轉移時間,並得出結論,實體的努力在整個合同期內得到了均勻的支出。

SMB是根據客户的要求提供的,併產生單獨的合同。每場比賽的價格是單獨確定的,與中小企業有關的收入是在某個時間點確認的,這通常與實際比賽的表現一致。

F-34

目錄表

與客户簽訂的某些體育博彩合同包含收入分享計劃。根據比賽的博彩活動產生的博彩收入,公司將獲得收入的一部分。收入份額會對每一場比賽產生不同的對價,這最初是受限的,直到客户產生遊戲收入的時間點。收入份額來自現場投注活動,並在實際客户銷售業績的時間點確認。本公司的收入分成費用在客户本身從個人賭注中產生博彩收入時確認,這是賭注和支付之間的差額。

託管博彩服務(“MBS”):

按揭證券包括託管交易服務(“MTS”)及託管體育書籍服務(“MSS”)(前稱“託管平臺服務”(“MPS”))。MTS的收入包括如果接受“投注單”就向客户收取的中獎和手續費的百分比。MSS的收入包括Sportradar交鑰匙解決方案的平臺設置費。

MTS客户將他們建議的賭注,即所謂的“投注單”轉發給該公司,以考慮該賭注是否可取。本公司有權接受或拒絕此投注單。如果賭單被接受,公司將獲得客户因賭注而產生的收入或損失的一部分。MTS協議通常規定商定的最低費用和收入份額百分比,實際費用以最低費用和收入份額中的較高者確定。收入份額是基於博彩總收入或淨收入。博彩總收入是指超過支付給博彩客户的總金額的賭注總額。淨博彩收入是指博彩總收入減去適用税收和其他合同約定的調整。大多數MTS合同還包括虧損分攤條款(即,在博彩總收入/淨收入為負值的情況下)。本公司按商定的虧損分攤百分比(通常與收入份額相同的百分比)承擔虧損。收入根據實際業績按月確認(收入份額或最低費用,如果收入份額低於商定的最低費用)。

MSS是公司MBS業務的一部分,提供完整的交鑰匙解決方案(包括平臺設置、維護和支持)。平臺設施費在平臺建成時確認。維護和支持費用按月確認,或根據收入分享安排的實際業績確認。

虛擬遊戲:

對於虛擬遊戲,公司從與客户的收入分享安排中獲得收入,以換取提供虛擬體育數據。該公司根據虛擬遊戲的博彩活動所產生的收入獲得收入份額。客户沒有義務支付,直到它自己從在線博彩活動中產生了收入。這導致了可變考量,最初是根據實際客户銷售業績進行約束和確認的。

博彩AV收入:

博彩視聽(AV)通過銷售在線、移動和零售體育博彩直播解決方案獲得收入。準備就緒服務是在一段時間內提供的。由於績效義務和相關的滿意度衡量方法基本上是相同的,Stand Ready服務代表了一系列。一般來説,該系列只有一項履約義務,因此,收入在合同期限內以直線方式確認。如果客户的需求超過合同中的性能水平,Sportradar將以獨立的市場售價提供這一額外的服務級別。額外債務已履行,並在超額履行期間記錄的收入。

誠信服務收入:

包括為體育組織、國家當局和執法機構提供監測、情報、教育和諮詢解決方案,以支持他們打擊假球和腐敗。收入主要是在合同期限內按直線確認的。

其他收入:

這包括各種收入來源,其中包括美國以外世界其他地區的媒體和廣告收入。

F-35

目錄表

美國收入:

美國的收入主要包括應用程序編程接口(“API”)的媒體收入,該公司藉此提供來自世界各地比賽的廣泛體育數據。客户可以通過API產品訪問實時數據和歷史數據。客户合同包括多項體育項目,並且在整個合同期限內都可以訪問所提供的產品。Stand Ready服務代表着隨着時間的推移履行的一項履約義務。收入在合同期限內以直線方式確認。美國的收入還包括來自美國來源的博彩和博彩AV收入。

體育解決方案收入:

Sports Solutions從基於訂閲的安排中獲得收入。客户,無論是職業運動隊還是大學運動隊,都可以購買專有技術,該技術將有意義的運動數據和視頻剪輯鏈接起來,以創建關於運動員、球隊和特定比賽的可視統計和分析。球隊可以實時分類和過濾統計數據和視頻剪輯,以更好地瞭解球員和球隊的優勢和劣勢。訂閲在整個服務期內預付費,通常為一年。收入在服務期內按月平均確認。

營銷和廣告收入:

該公司為品牌、版權持有人、博彩和博彩運營商以及媒體公司提供營銷解決方案和技術。客户通常同意營銷承諾,無論是在每個活動的基礎上,還是在固定期限內的承諾。收入在服務完成時確認,或在合同期限內同等確認。營銷服務還包括數字廣告服務,公司購買廣告庫存並將庫存轉售給客户。根據該等安排,本公司可作為委託人或代理人,以決定本公司對客户所負責任的性質是否為提供指定貨品或服務,或安排由另一方提供該等貨品或服務。

交易價格考慮因素

可變代價:如果合同中的對價包括可變金額,公司估計其有權獲得的對價金額,以換取向客户提供的服務。可變對價是在合同開始時估計的,並受到限制,直到相關不確定性隨後得到解決時極有可能不會發生重大收入逆轉。收入分享和折扣產生了可變的對價。

非現金對價:如果與客户簽訂的合同中的交易價格包括非現金對價,本公司應按公允價值計量該非現金對價。如果非現金對價的公允價值無法合理估計,本公司將參考承諾給客户以換取對價的商品或服務的獨立銷售價格,間接計量非現金對價。

交易價格與履約義務的分配:如上所述,與客户簽訂的合同可能包括多項履約義務。對於此類合同,交易價格在相對獨立的銷售價格基礎上分配給履約義務。獨立銷售價格是根據公司在類似情況下單獨銷售的服務和向類似客户銷售的可觀察數據來估計的。如果無法根據可觀察到的數據確定獨立銷售價格,公司將採用成本加加價的方法。

價格調整或折扣:對於隨時間確認收入的合同,在服務期內以直線方式確認收入時,考慮到合同商定的價格調整或折扣。

獲得或履行合同的某些費用

國際財務報告準則15與客户簽訂合同的收入注意到,如果滿足某些標準,則必須將獲得合同的增量成本和履行合同的某些成本確認為資產。任何資本化的成本必須在與向客户提供的服務一致的基礎上攤銷。該公司沒有確定重大的增支費用(即,如果不簽署合同,公司將不會產生的費用)。履行合同的主要成本涉及體育權利和許可證以及軟件,這些軟件被資本化為無形資產,並在其使用期限內攤銷。

F-36

目錄表

重要的付款條款

已準備好的服務,如博彩數據/博彩娛樂工具和博彩AV,都會定期(通常是按月或按季)預先計費。其他服務,如MBS、虛擬遊戲、媒體和廣告,則是欠費的。付款期限通常為淨10天。

合同資產和負債

確認收入的時間可能與向客户開具發票的時間不同。這些時間差異,以及與體育轉播權許可方的易貨交易,導致了合同資產或合同負債。有關詳細信息,請參閲附註18和附註25。

注5.分段信息

公司首席執行官是首席運營官,分別監督各部門的經營業績,以作出資源分配和業績評估的決策。

於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度內,本公司設有以下部門,即其須呈報的分部。這些部門提供不同的服務,並按地區分開管理。

可報告的細分市場

    

運營

世界其他地區(“排”)投注

博彩和博彩解決方案

排注反病毒

用於在線、移動和零售體育博彩的直播解決方案

美國

博彩和博彩AV解決方案、體育解決方案以及營銷和廣告

ROW BUTING和ROW BUTING AV部門包括的所有收入都來自美國以外的客户。所有其他部門的收入包括各種收入來源,其中包括全球其他地區的營銷服務和誠信服務收入。

並無任何營運分部彙總形成上述須呈報的營運分部。

F-37

目錄表

與每一可報告分部相關的信息如下。調整後的EBITDA被用來衡量業績,因為管理層認為這一信息在評估各自部門相對於同一行業中經營的其他實體的結果時最相關。調整後的EBITDA是指經財務收入和財務成本、所得税費用或收益、折舊和攤銷(不包括體育權利的攤銷)、外幣收益或虧損以及其他非經常性或與公司創收業務無關的項目調整後的當期持續運營收益,包括基於股份的薪酬、減值費用或收入、管理層重組成本、非常規訴訟成本、權益會計被投資人的損失份額(SportTech AG)、出售股權的損失(SportTech AG)。重新計量以前持有的股權被投資人和2002年《薩班斯-奧克斯利法案》和企業資源規劃實施的專業費用,以及用於烏克蘭救濟活動的一次性慈善捐款。分部調整後的EBITDA代表調整後的EBITDA,不包括未分配的公司費用。

截至2023年12月31日的年度

    

    

    

    

總計:

    

    

 

 

打賭

 

美聯航

 

可報告的信息

 

所有其他

以歐元‘000表示

賭博業

 

反病毒病毒

三個州

 

分段

分段

總計

細分市場收入

 

466,823

 

182,196

 

165,512

 

814,531

 

63,090

 

877,621

分部調整後的EBITDA

 

209,562

 

52,211

 

18,893

 

280,666

 

(6,328)

 

274,338

體育權利的攤銷

 

(42,646)

 

(65,042)

 

(51,142)

 

(158,830)

 

(1,187)

 

(160,017)

截至2022年12月31日的年度

    

    

    

    

總計

    

    

 

 

打賭

 

美聯航

 

可報告

 

所有其他

 

以歐元‘000表示

 

打賭

AV

州政府

分段

分段

總計

細分市場收入

 

389,092

 

160,522

 

127,442

 

677,056

 

53,132

 

730,188

分部調整後的EBITDA

 

182,439

 

46,494

 

(4,141)

 

224,792

 

(13,348)

 

211,444

體育權利的攤銷

 

(40,093)

 

(66,402)

 

(33,705)

 

(140,200)

 

 

(140,200)

截至2021年12月31日的年度

    

    

    

    

總計

    

    

賭博業

聯合

可報告

所有其他

以歐元‘000表示

打賭

反病毒病毒

州政府

分段

兩個細分市場

總計

細分市場收入

 

309,357

 

140,162

 

71,700

 

521,219

 

39,983

 

561,202

分部調整後的EBITDA

 

176,987

 

39,246

 

(22,625)

 

193,608

 

(5,746)

 

187,862

體育權利的攤銷

 

(16,101)

 

(56,266)

 

(21,946)

 

(94,312)

 

 

(94,312)

F-38

目錄表

有關可報告分部的信息與綜合財務報表中報告的金額相符:

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

    

2021

分部調整後的EBITDA

 

274,338

 

211,444

 

187,862

財政收入

 

12,848

 

5,250

 

5,297

融資成本

 

(33,731)

 

(41,447)

 

(32,540)

折舊及攤銷

(206,362)

(184,813)

(129,375)

體育權利的攤銷

 

160,017

 

140,200

 

94,312

外匯收益淨額

 

23,205

 

26,690

 

5,437

基於股份的薪酬

 

(39,712)

 

(28,637)

 

(15,431)

重組成本

 

(8,005)

 

(5,528)

 

非常規訴訟費用

 

 

(19,045)

 

股權損失中的份額--被投資人2

 

(3,699)

 

(3,985)

 

股權會計被投資人的處置虧損

 

(13,604)

 

 

商譽和無形資產減值損失

 

(9,854)

 

 

其他金融資產的減損(損失)收入

 

(202)

 

5

 

(5,889)

以前持有股權的被投資人的重新計量

 

 

7,698

 

SOX和ERP實施的專業費用

(505)

(4,298)

一次為烏克蘭救援活動捐款

(146)

未分配的公司費用1

(107,538)

(85,598)

(85,849)

税前淨利潤和已終止業務

 

47,196

 

17,790

 

23,824

1未分配的企業費用主要包括管理、法律、人力資源、財務、辦公室、IT的工資和工資以及未分配到該分部的其他成本。
2代表與公司核心業務無關的非現金損失,管理層認為該損失並不代表公司的持續運營,因為股權核算的投資對象SportTech AG採用企業對消費者模式運營,而不是公司的核心業務採用企業對企業模式運營。

地理信息

地理信息按公司所在國(瑞士)和其他國家分析公司的收入和非流動資產。在呈現地理信息時,收入基於客户的地理計費位置,資產基於持有相關資產的實體的地理位置。非流動資產不包括遞延所得税資產和其他金融資產。

收入

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

    

2021

我們

144,185

123,677

67,093

馬耳他

105,596

95,696

70,529

英國

81,759

78,472

68,688

瑞士

9,152

10,822

7,397

其他國家1

536,929

421,521

347,495

總計

 

877,621

 

730,188

 

561,202

非流動資產

    

截至12月31日,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

瑞士

 

1,307,794

 

499,715

德國

 

59,535

 

61,051

美國

 

225,759

 

240,635

其他國家1

 

183,351

 

152,132

總計

 

1,776,439

 

953,533

1沒有一個國家佔總數的10%以上。

F-39

目錄表

主要客户

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司沒有任何個人客户佔收入的10%以上。

説明6.購買的服務和許可證

下表代表購買的服務和許可證:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

2023

    

2022

    

2021

非資本化體育權利許可證

42,668

42,259

48,324

生產成本

40,742

40,249

17,188

廣告成本和運營費

32,049

27,665

9,861

顧問費

27,694

19,426

9,930

數據記者和自由職業者費用

24,148

23,650

16,225

可變服務費

16,073

10,058

6,829

材料和貨物成本

13,682

3,207

213

銷售代理

2,694

2,987

3,924

其他成本

6,126

6,496

6,932

總計

 

205,876

 

175,997

 

119,426

説明7.其他經營開支

下表代表運營費用:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

2023

    

2022

    

2021

法律和其他諮詢費用

 

28,778

 

42,952

 

46,886

軟件即服務和類似權利

 

17,614

 

13,664

 

9,482

差旅費用

 

8,742

 

6,524

 

1,803

營銷費用

 

7,830

 

7,798

 

5,341

保險

 

6,618

 

12,225

 

4,961

辦公費

 

5,082

 

3,772

 

3,028

電信和IT費用

 

4,994

 

4,652

 

12,523

其他外部和行政成本

 

9,785

 

4,304

 

3,284

總計

 

89,443

 

95,891

 

87,308

説明8.外幣收益(損失),淨

下表代表外幣損益淨額:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

    

2021

外幣收益

 

65,594

 

101,627

 

39,720

外幣損失

 

(42,389)

 

(74,937)

 

(34,283)

總計

 

23,205

 

26,690

 

5,437

F-40

目錄表

説明9.財務收入

下表代表財務收入:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

    

2021

利息收入

 

7,683

 

5,250

 

5,179

其他財務收入

 

5,165

 

 

118

總計

 

12,848

 

5,250

 

5,297

説明10.融資成本

下表代表財務成本:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

    

2021

利息支出

 

  

 

  

 

  

應付許可費的應計利息

 

27,369

 

17,282

 

10,071

貸款和借款的利息

 

3,745

 

22,121

 

22,160

其他利息支出

 

337

 

634

 

93

其他融資成本

 

 

  

 

  

其他融資成本

 

2,280

 

1,410

 

216

總計

 

33,731

 

41,447

 

32,540

注11。所得税

以下所得税於持續經營業務利潤中確認:

所得税

    

截至十二月三十一日止的年度,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

    

2021

當期税費:

 

  

 

  

 

  

本年度

 

9,251

 

11,540

 

12,564

與前幾年有關的估計數變動

 

(1,245)

 

(187)

 

2,051

遞延税費:

 

 

  

 

  

暫時性差異的產生和逆轉

 

1,545

 

(9,354)

 

1,567

税收減記

 

3,000

 

5,300

 

確認以前未確認的遞延税項資產

 

 

 

(5,145)

所得税費用計入持續經營利潤

 

12,551

 

7,299

 

11,037

2021年,與往年相關的估計變化為歐元2.1百萬,主要與挪威有關。

2019年瑞士新所得税法規:

截至2019年5月19日,瑞士批准了《瑞士税法》的修改,賦予各州更多税收治理自由。總體而言,税率有所降低,但就Sportradar而言,從國外獲得大部分收入的實體的特權也被取消。因此,Sportradar的有效税率從 9.0%至14.5截至2020年1月1日的%。因此,Sportradar應用了 14.5截至2019年12月31日,衡量其遞延所得税資產/負債的税率為%。

F-41

目錄表

此外,包括Sportradar AG在內的實體,該公司此前受益於 9由於其國際活動而被視為免税處置和重新獲得其海外業務的公司。然後,這些業務的價值提升可在未來十年內為税收目的而扣除(增税)。在Sportradar AG內,這一免税上調金額總計為歐元1,948.0百萬美元。這代表可扣除的暫時性差額,因為這是公司資產負債表上沒有賬面價值的資產的納税基礎。截至2019年12月31日,歐元的遞延税項資產17.0百萬元乃根據未來10年預測的適當應課税溢利水平確認。2022年,減記遞延税項資產,金額為歐元5.3由於對瑞士使用預期税收優惠的預期有所減少,因此確認了100萬歐元。截至2022年12月31日,遞延税項資產總額為歐元10.3百萬美元。2023年,進一步減記遞延税項資產,金額為歐元3.0由於對瑞士使用預期税收優惠的預期有所減少,因此確認了100萬歐元。截至2023年12月31日,遞延税項資產總額為歐元7.3百萬

合併財務狀況表確認的遞延税項淨資產(負債)變動的對賬:

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

截至1月1日的遞延税淨資產,

 

966

 

1,430

來自業務合併的附加內容

 

(340)

 

(3,140)

在其他全面收益中確認

 

130

 

(326)

在持續經營利潤中確認

 

(4,545)

 

4,054

外幣折算調整

 

(1,143)

 

(1,052)

截至12月31日的遞延税項淨資產(負債),

 

(4,932)

 

966

於截至二零二三年十二月三十一日止年度及二零二二年十二月三十一日止年度內之變動主要由於:於截至二零二三年十二月三十一日止年度收購Aforoa所引致增加(參閲附註3)、於截至2023年12月31日止年度因無形資產減值及額外撇銷税款增加所致,以及於截至二零一二年十二月三十一日止年度收購Vaix、NSoft及Sportradar B.V.(前稱ORTEC)(參閲附註3)。

遞延税項資產和(負債)涉及下列項目:

    

12月31日

2023

2022

 

已整合

 

 

已整合

 

 

的聲明

 

已整合

 

的聲明

 

已整合

 

金融

 

的聲明

 

金融

 

的聲明

以歐元‘000表示

 

職位

    

損益

    

職位

    

損益

其他資產和預付款

 

11,001

 

1,015

9,986

5,343

無形資產

 

(31,261)

 

(5,057)

(24,720)

(2,755)

貿易和其他應付款

 

9,036

 

848

8,643

4,331

税收損失結轉

 

4,843

 

230

4,612

3,068

税收增加(減記)

 

7,300

 

(3,000)

10,300

(5,300)

其他非流動資產

 

(541)

 

5,401

(5,941)

(822)

其他

 

(5,310)

 

(3,982)

(1,914)

189

遞延税項收入(費用)

 

 

(4,545)

 

  

 

4,054

遞延税項淨資產(負債)

 

(4,932)

 

 

966

 

  

反映在綜合財務狀況表中如下:

 

 

  

 

  

 

  

遞延税項資產

 

16,383

 

 

27,014

 

  

遞延税項負債

 

(21,315)

 

 

(26,048)

 

  

遞延税項資產(負債)淨額

 

(4,932)

 

 

966

 

  

F-42

目錄表

以下税款費用對賬的適用税率取自控股實體Sportradar Group AG的所得税税率, 14.3%, 14.4%和14.5截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別為%。按適用税率計算的所得税費用與實際所得税的差額如下:

    

截至2011年12月31日的幾年,

 

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

    

2021

税前淨收益

 

47,196

 

17,790

 

23,824

適用税率

 

14.3

%  

14.4

%  

14.5

%

適用公司税率的税款費用

 

(6,744)

 

(2,562)

 

(3,454)

未確認為遞延所得税資產的税收損失和税收抵消的影響

 

(2,276)

 

1,134

 

(6,327)

對確認遞延所得税資產、對先前未使用的税收損失和税收抵消的影響

 

 

 

5,145

與前幾年有關的估計數變動

 

1,245

 

187

 

(2,051)

不可扣除開支的影響

 

(1,337)

 

(3,020)

 

(4,132)

先前持有的股權會計被投資者的非應税重新計量的影響

1,116

差異對公司税率的影響

 

517

 

854

 

555

其他影響

 

(956)

 

292

 

(773)

税收減記

 

(3,000)

 

(5,300)

 

所得税費用

 

(12,551)

 

(7,299)

 

(11,037)

實際税率

 

26.6

%  

41.0

%  

46.3

%

在截至2021年12月31日的一年中,税收損失的影響主要與Sportradar Capital S.à.r.l、Sportradar Group AG和Atrium Sports Inc.的虧損有關,這些虧損沒有被確認為遞延税項資產。在截至2022年12月31日的一年中,税收損失的影響主要涉及盧森堡實體和Sportradar Group AG的收益,其中未使用的税收損失尚未確認。未確認為遞延税項資產的中庭應佔虧損部分抵消了税項虧損的影響。在截至2023年12月31日的一年中,税收虧損的影響主要涉及未確認為遞延税項資產的中庭體育公司的虧損,這部分抵消了其他實體的收益。

在截至2021年12月31日的年度內,對遞延税項資產確認、以前未使用的税項虧損和税項抵銷的影響主要是由於估計Sportradar US LLC的累計虧損可以部分收回。

在截至2021年12月31日的一年中,與前幾年相關的估計變化主要與挪威正在進行的税務訴訟預計的上一年税收支出有關。截至2023年12月31日的年度,與前幾年相關的估計變化主要與預期退税有關,這與挪威之前的税務訴訟有關。

截至2021年及2022年12月31日止年度的不可扣減開支乃與強積金股份獎勵及授予中庭賣方的獎勵有關的以股份為基礎的補償,以及向本公司董事發出的參與證書,屬非可扣税項目。2022年,以前持有的股權會計被投資人的重新計量是免税的。

未確認為遞延税項資產的税損結轉可以使用的期間如下:

未確認為遞延税項資產的税損結轉可以使用的期間

    

截至2013年12月31日,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

無限

 

105,143

 

102,450

將在5年內到期

 

2,470,875

 

18,508

將在此後到期

25,295

2,575,052

税收損失結轉

 

2,601,313

 

2,696,010

大部分未確認的税收虧損結轉與Sportradar Group AG、Atrium和Sportradar America Inc有關,其中部分累積税收損失預計無法追回。歐元2.1截至2021年12月31日的年度未確認為遞延税項資產的10億税項損失(重估為歐元2.5截至2023年12月31日的年度)涉及Sportradar Group AG以及對Sportradar Holding AG和Slam Investco S.àR.L.的部分註銷投資。由於本公司的股價較本公司於首次公開招股當日的股價下跌,本公司於法定賬目中的股價有所下降。

F-43

目錄表

注12.每股收益(EPS)

普通股股東每股可動用的基本收益是根據期內已發行普通股的加權平均數,扣除期內持有的庫存股加權平均數後計算的。基本每股收益中包括可行使權證,可行使權證的行使價很低,甚至沒有對價。

稀釋後每股收益反映瞭如果發行A類股的證券或其他合同發行時可能發生的稀釋,而不是反稀釋的證券。對於稀釋性每股收益,僅具有基於時間的服務要求的RSU、期權和認股權證被視為未完成,直到歸屬日期或沒收日期中較早的日期。

以換股比率重新計算截至2021年12月31日止年度的已發行普通股歷史加權平均數。

A類和B類股東有權獲得基於普通股面值的股息。由於B類股的面值較低,該股有權1/10A類股應佔股息的比例。

下表反映了A類股加權平均數(基本)所使用的份額數據:

截至2011年12月31日的幾年,

以千股計

    

2023

    

2022

    

2021

自1月1日起發行A類股

 

206,849

 

206,572

 

177,627

A類股發行的效力

346

222

7,890

已行使或可行使的期權及認股權證的效力

 

519

 

 

19

持有庫藏股的效果

 

(197)

 

(246)

 

與企業合併有關的已發行股份的效力

 

 

 

1,133

加權--截至12月31日A股A類股加權平均成交量(基本)

 

207,517

 

206,548

 

186,670

下表反映了A類股(稀釋後)的加權平均數所使用的份額數據:

截至2011年12月31日的幾年,

以千股計

    

2023

    

2022

    

2021

加權--截至12月31日的A類股平均個數(基本)

 

207,517

 

206,548

 

186,670

未歸屬的受限制股票單位、期權和期權的影響

 

19,129

 

15,619

 

2,003

截至12月31日A類股票加權平均股數(稀釋後)

 

226,646

 

222,167

 

188,673

下表反映了用於B類股票加權平均數(基本和稀釋)的股票數據:

截至2011年12月31日的幾年,

以千股計

    

2023

    

2022

    

2021

截至1月1日已發行B類股票

 

903,671

 

903,671

 

903,671

截至12月31日B類股票加權平均數(基本股和稀釋股)

 

903,671

 

903,671

 

903,671

F-44

目錄表

下表反映了計算公司所有者應佔利潤的基本和稀釋每股收益時使用的收入數據:

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

    

2021

A類股東應佔利潤

 

24,152

7,580

8,744

B類股東應佔利潤

 

10,503

3,311

3,825

公司所有者應佔利潤

 

34,655

10,891

12,569

    

截至2011年12月31日的幾年,

2023

    

2022

    

2021

A類股東應佔利潤的基本每股收益

0.12

0.04

0.05

A類股所有者應佔利潤的稀釋每股收益

0.11

0.03

0.05

B類股東應佔利潤的基本和稀釋每股收益

0.01

0.00

0.00

下表反映了所列年度公司所有者應佔已終止業務虧損的基本和稀釋每股收益計算中使用的收入數據:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

2023

    

2022

    

2021

可歸因於A類股股東的停業虧損

 

(524)

 

 

可歸因於B類股所有者的停業虧損

 

(227)

 

 

可歸因於公司所有者的非持續經營損失

 

(751)

 

 

    

截至2011年12月31日的幾年,

2023

    

2022

    

2021

A類股股東終止經營所產生的基本每股收益

 

(0.00)

 

 

A類股股東停止經營所產生的攤薄每股收益

 

(0.00)

 

 

基本每股收益和稀釋後每股收益來自B類股股東的非持續運營

 

(0.00)

 

 

下表反映了本年度公司所有者應佔持續經營利潤的基本每股收益和攤薄每股收益計算中使用的收入數據:

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

    

2021

本年度A股股東應佔持續經營盈利

24,675

7,580

8,744

本年度B股股東應佔持續經營盈利

 

10,731

 

3,311

 

3,825

本年度公司所有者應佔持續經營的利潤

 

35,406

 

10,891

 

12,569

截至2011年12月31日的幾年,

    

2023

    

2022

    

2021

基本每股收益,來自A股A類股東的持續經營利潤

0.12

0.04

0.05

從A股A類股東持續經營的年度利潤中攤薄每股收益

 

0.11

 

0.03

 

0.05

基本每股收益和稀釋後每股收益,來自B股股東應佔持續運營的年度利潤

 

0.01

 

0.00

 

0.00

F-45

目錄表

附註13.無形資產和商譽

    

    

    

    

    

內部-

    

    

成本

品牌

客户

開發

以歐元‘000表示

名字

基地

許可證

技術

軟件

商譽

總計

截至2022年1月1日的餘額

 

8,993

 

68,273

 

690,345

 

83,445

 

48,126

 

258,993

 

1,158,175

加法

 

 

 

93,346

 

8,915

 

17,730

 

 

119,991

通過收購增加(注3)

 

3,901

 

6,721

 

61

 

17,469

 

 

49,316

 

77,468

處置

 

 

 

(42,186)

 

(5,800)

 

(1,291)

 

 

(49,277)

因服務潛力下降而進行處置

 

 

 

(646)

 

 

 

 

(646)

翻譯調整

 

283

 

976

 

706

 

3,572

 

374

 

7,505

 

13,416

截至2022年12月31日餘額

 

13,177

 

75,970

 

741,626

 

107,601

 

64,939

 

315,814

 

1,319,127

加法

 

 

 

1,023,457

 

6,324

 

28,301

 

 

1,058,082

通過收購增加

 

 

 

 

2,718

 

 

4,236

 

6,954

處置

(71)

(776)

(226,020)

(3,000)

(5,170)

(235,037)

因服務潛力下降而進行處置

(4,077)

(4,077)

翻譯調整

(78)

(619)

(127)

(2,258)

(1,545)

(5,652)

(10,279)

截至2023年12月31日餘額

13,028

74,575

1,534,859

111,385

86,525

314,398

2,134,770

累計攤銷和減值

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

€‘000

截至2022年1月1日的餘額

 

(6,442)

 

(28,206)

 

(265,136)

 

(18,821)

 

(20,257)

 

(10,841)

 

(349,703)

攤銷

 

(1,039)

 

(6,543)

 

(144,065)

1

(13,402)

 

(7,782)

 

 

(172,831)

處置

 

 

 

42,186

 

5,800

 

1,290

 

 

49,276

翻譯調整

 

(228)

 

(224)

 

(390)

 

(21)

 

(390)

 

(984)

 

(2,237)

截至2022年12月31日餘額

 

(7,709)

 

(34,973)

 

(367,405)

 

(26,444)

 

(27,139)

 

(11,825)

 

(475,495)

攤銷

 

(1,246)

 

(6,664)

 

(161,279)

1

(13,728)

 

(8,849)

 

 

(191,766)

減損(注13.1)

 

(311)

 

(1,142)

 

 

(1,908)

 

 

(6,493)

 

(9,854)

處置

 

71

776

227,800

3,000

5,170

236,817

翻譯調整

 

60

 

144

 

569

 

864

 

901

 

321

 

2,859

截至2023年12月31日餘額

 

(9,135)

(41,859)

(300,315)

(38,216)

(29,917)

(17,997)

(437,439)

賬面金額

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

截至2022年12月31日

 

5,468

 

40,997

 

374,221

 

81,157

 

37,800

 

303,989

 

843,632

截至2023年12月31日

 

3,893

 

32,716

 

1,234,544

 

73,169

 

56,608

 

296,401

 

1,697,331

1包括€160.0百萬歐元和歐元140.2截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的體育版權攤銷分別為百萬美元。

品牌名稱

截至2023年12月31日和2022年12月31日,持有金額為歐元的品牌0.9百萬,有無限的使用壽命。根據對產品生命週期和其他相關因素的分析,表明未來預期將在無限期內產生正現金流量,這些被歸類為具有無限使用壽命的無形資產。

內部開發的軟件

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司資本化內部開發軟件成本為歐元28.3百萬歐元17.7百萬歐元和歐元11.8分別在綜合損益和其他全面收益表中以以下項目單獨列示:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

2023

    

2022

    

2021

人員費用

 

21,773

 

15,560

 

11,592

購買服務和許可證(不包括折舊和攤銷)

 

6,528

 

2,170

 

202

內部開發的軟件成本資本化

 

28,301

 

17,730

 

11,794

許可證

F-46

目錄表

截至2023年12月31日和2022年12月31日,許可證增加金額為歐元882.2百萬歐元和歐元78.6100萬美元未付並確認為負債。此外,增加歐元46.0百萬歐元和歐元4.9截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別有100萬美元與易貨交易有關。

截至2023年12月31日,新增歐元87.3百萬美元與授予股權工具和許可證產生的已確認資產有關。截至2022年12月31日止年度,授予的股權工具沒有產生任何增加。

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司結算歐元143.1百萬歐元117.7百萬歐元和歐元82.2與收購無形資產相關的往年負債分別為百萬美元。

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,收購無形資產的現金流出為歐元185.5百萬歐元154.3百萬歐元和歐元124.9分別為100萬美元。

許可證中包含的三項最大體育權利的淨資產為歐元584.9百萬歐元194.5百萬歐元和歐元144.1百萬並構成 75截至2023年12月31日餘額的%。剩餘的使用壽命是 八年, 九年六年,分別為。

13.1減值測試

商譽

為了進行減損測試,通過業務合併獲得的善意被分配到現金產生單位(“現金產生單位”),該單位預計將受益於合併的協同效應,並且代表公司內出於內部管理目的而對善意進行監控的最低層,並且不高於公司的經營分部。

分配至各現金產生單位的善意的賬面值以及估計可收回金額時使用的關鍵假設如下:

每個現金產生單位的善意

    

    

    

    

美聯航

 

以歐元‘000表示

打賭

投注AV

其他

州政府

 

截至2022年1月1日的商譽

 

29,452

 

106,296

 

17,504

 

94,900

採辦

 

46,237

 

 

3,079

 

外幣折算效應

 

(1,793)

 

3,875

 

(56)

 

4,495

截至2022年12月31日的商譽

 

73,896

 

110,171

 

20,527

 

99,395

採辦

 

4,236

 

 

 

減損

(6,493)

外幣折算效應

 

424

 

(2,463)

 

(140)

 

(3,152)

截至2023年12月31日的商譽

 

78,556

 

107,708

 

13,894

 

96,243

使用的關鍵假設

 

  

 

  

 

  

 

  

2022年:

 

  

 

  

 

  

 

  

終值增長率

 

2.0

%  

2.0

%  

2.0

%  

2.0

%

預算EBITDA利潤率1

 

38.5

%  

14.6

%  

22.7

%  

26.7

%

貼現率-WACC(税前)

 

12.2

%  

12.1

%  

13.7

%  

15.1

%

2023年:

 

  

 

  

 

  

 

  

終值增長率

 

2.0

%  

2.0

%  

2.0

%  

2.0

%

預算EBITDA利潤率 1

 

33.6

%

13.1

%

12.5

%

25.0

%

貼現率-WACC(税前)

 

13.2

%

13.2

%

15.7

%

15.7

%

1行投注CGU的預算EBITDA利潤率是平均利潤率,而其他行和美國CGU的預算EBITDA利潤率是預算期間最後一年的假設。

F-47

目錄表

減值確認為資產的賬面金額超過其可收回金額的金額。可收回的金額是其使用價值和其公允價值減去出售成本中的較高者。管理層根據CGU的使用價值確定其可回收數量。

對於這些合併財務報表中列報的每一年度,管理層仔細考慮評估了CGU的可收回金額。2023年,對ROW其他現金產生單位進行的減值測試產生了商譽減值費用。因為CGU的賬面金額是歐元39.0100萬歐元,確定高於其可收回金額和與歐元商譽有關的減值損失6.5於截至2023年12月31日止年度內,於綜合損益表及其他全面收益中確認百萬元。減值與公司業務戰略變化的影響有關。截至2023年12月31日,不是由於連續投注的可收回價值超過了賬面價值,因此確定了連續投注、連續投注或美國現金減值的商譽減值。

截至2022年12月31日,不是由於現金流轉單位的可收回價值超過賬面價值,因此任何現金流轉單位的商譽均已確認減值。

對CGU基本假設的合理可能變化的敏感性分析如下:

0%終值增長率;
2%可持續EBITDA利潤率下降
1%提高貼現率
1%貼現率下降,加上基本假設的另一項變化

所有這些敏感性分析單獨或結合起來都沒有表明ROW BUTING、ROW AV和美國CGU的可收回金額將在2023年或2022年低於其賬面金額。

如果對截至2023年12月31日的ROW其他CGU的減值測試中使用的可持續EBITDA利潤率和貼現率假設的變化幅度大於上述,這些變化將單獨和結合導致在截至2023年12月31日的年度確認以下金額的進一步減值虧損:

進一步

以歐元‘000表示

    

損傷

將終端價值增長率降至0%

(4,511)

將可持續的EBITDA利潤率降低2%

(14,041)

將貼現率提高1%

(5,147)

將貼現率降低1%,並將可持續EBITDA利潤率降低2%

(9,765)

所有這些單獨或聯合進行的敏感性分析都沒有表明,在2022年,該行對方的可收回金額將低於其賬面金額。

其他無形資產

2023年,公司承諾在進行戰略評估後,計劃保留和剝離InterAct Sports Pty Ltd.及其子公司(統稱為InterAct)的某些要素。InterAct是一家於2021年收購的企業。作為這一戰略審查的結果,管理層對InterAct持有的資產進行了減值評估。InterAct持有的資產被剝離的賬面價值是歐元的客户基礎0.7百萬歐元,技術歐元0.5百萬歐元,品牌名稱為歐元0.1百萬美元。因此,與InterAct業務有關的無形資產完全受到歐元的影響1.2於截至2023年12月31日止年度的綜合損益表及其他全面收益中確認為無形資產減值。

F-48

目錄表

2023年,公司承諾逐步減少與Sportradar B.V.(前身為ORTEC Sports B.V.)相關的業務活動,Sportradar B.V.(前身為ORTEC Sports B.V.)在戰略評估後於2022年被收購。作為這一戰略審查的結果,管理層對Sportradar B.V.持有的資產進行了減值評估。Sportradar B.V.持有的資產的賬面價值由歐元技術組成1.4百萬歐元,客户羣為歐元0.5百萬歐元,品牌名稱為歐元0.2百萬美元。因此,這些資產完全受到了歐元的影響。2.2於截至2023年12月31日止年度的綜合損益表及其他全面收益中確認為無形資產減值。

InterAct和Sportradar B.V.相關業務戰略的變化影響了CGU其他行的可收回金額,該行的商譽減值費用為歐元6.5於截至2023年12月31日止年度內,於綜合損益表及其他全面收益中確認百萬元,如上所述。

2023年沒有任何其他無形資產減值的跡象。於2022年及2021年,本公司評估是否有任何跡象顯示其他無形資產可能減值,並考慮外部及內部資料來源,並斷定未發現任何減值指標。

附註14.財產和設備

    

    

其他

    

    

成本

辦公室

設施和

在中國工作

以歐元‘000表示

建築

裝備

進展

總計

截至2022年1月1日的餘額

 

43,724

 

28,347

 

19

 

72,090

加法

 

2,652

 

8,030

 

436

 

11,118

通過業務合併增加

 

1,288

 

1,319

 

18

 

2,625

轉入/轉出

19

(19)

處置

 

(307)

 

(78)

 

 

(385)

翻譯調整

 

490

 

594

 

19

 

1,103

截至2022年12月31日的餘額

 

47,866

 

38,212

 

473

 

86,551

加法

 

40,693

 

9,621

 

1,020

 

51,334

通過業務合併增加

 

 

6

 

 

6

轉入/轉出

302

774

(1,076)

處置

 

(3,440)

 

(388)

 

 

(3,828)

翻譯調整

 

(682)

 

(631)

 

15

 

(1,298)

截至2023年12月31日的餘額

 

84,739

 

47,594

 

432

 

132,765

累計折舊

以歐元‘000表示

截至2022年1月1日的餘額

 

(18,505)

 

(17,662)

 

 

(36,167)

折舊

 

(6,672)

 

(5,310)

 

 

(11,982)

處置

 

307

 

78

 

 

385

翻譯調整

 

372

 

(1,272)

 

 

(900)

截至2022年12月31日的餘額

 

(24,498)

 

(24,166)

 

 

(48,664)

折舊

 

(8,107)

 

(6,489)

 

 

(14,596)

處置

 

2,129

 

388

 

 

2,517

翻譯調整

 

396

 

344

 

 

740

截至2023年12月31日的餘額

 

(30,080)

 

(29,923)

 

 

(60,003)

賬面金額

 

  

 

  

 

  

 

  

截至2022年12月31日

 

23,368

 

14,046

 

473

 

37,887

截至2023年12月31日

 

54,659

 

17,671

 

432

 

72,762

F-49

目錄表

注15.租約

該公司已簽訂多項租賃協議。除短期租賃和低價值基礎資產租賃外,每項租賃均在資產負債表上反映為使用權資產和租賃負債。該公司將其使用權資產與其財產和設備保持一致的分類。

使用權資產和租賃負債在綜合財務狀況表中呈列如下:

截至2013年12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

使用權資產-財產和設備

  

  

建築物

 

51,394

 

20,409

其他設施和設備

 

318

 

259

租賃負債-貸款和借款

 

  

 

  

當前

 

9,537

 

7,302

非當前

 

40,414

 

14,712

一般來説,辦公樓租賃合同有固定付款。租賃要麼不可撤銷,要麼可以通過產生實質性終止費而取消。此外,公司不得出售或抵押相關租賃資產作為擔保。對於辦公樓的租賃,公司必須保持這些物業處於良好的維修狀態,並在租賃結束時將物業歸還到原來的狀態。

有關公司作為承租人的租賃的信息如下所示。

15.1使用權資產

有關按資產類別劃分的重大使用權資產以及期內變動的其他信息如下:

    

寫字樓

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

截至1月1日的餘額,

 

20,409

 

22,905

當年的折舊費用

 

(7,181)

 

(5,913)

加法

 

39,727

 

3,113

因租賃終止而終止確認

 

(1,311)

 

(19)

外幣效應

 

(250)

 

323

截至12月31日的餘額,

 

51,394

 

20,409

F-50

目錄表

15.2租賃負債

以下是租賃負債的賬面金額和在此期間的變動情況:

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

截至1月1日的餘額,

 

22,014

 

23,898

租賃負債的增加

 

38,209

 

2,609

利息增值

 

1,149

 

661

支付的利息

 

(1,149)

 

(661)

付款

 

(7,983)

 

(5,958)

來自業務合併的附加內容

 

 

867

租金優惠

 

(30)

 

(38)

因租賃終止而終止確認

 

(1,323)

 

(16)

外幣效應

 

(936)

 

652

截至12月31日的餘額,

 

49,951

 

22,014

當前

 

9,537

 

7,302

非當前

 

40,414

 

14,712

租賃負債的到期分析在附註26中披露。

15.3在綜合損益表中確認的金額

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

2023

    

2022

    

2021

租賃負債利息

 

1,149

 

661

 

324

折舊

 

7,181

 

5,913

 

5,569

分租使用權資產的收入

 

(14)

 

 

(33)

與短期租約有關的開支1

 

938

 

682

 

547

與低價值資產有關的費用1

 

3

 

 

8

租金優惠

 

(30)

 

(38)

 

(59)

在持續經營利潤中確認的總金額

 

9,227

 

7,218

 

6,356

1

本公司已選擇不確認短期租賃(預期租期為12個月或以下的租賃)或低價值資產租賃的租賃負債。根據這類租約支付的款項是按直線計算的。

15.4合併現金流量表中確認的金額

截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的租賃現金流出總額如下:

    

截至2011年12月31日的幾年,

以歐元‘000表示

2023

    

2022

    

2021

經營活動--租賃現金流出

 

  

 

  

 

  

-短期和低價值租賃付款

 

938

 

682

 

555

-為租賃負債支付的利息

 

1,149

 

661

 

324

融資活動--租賃負債的本金支付

 

7,983

 

5,958

 

7,118

租賃現金流出總額

 

10,070

 

7,301

 

7,997

15.5擴展選項

部分寫字樓租約包含本公司可行使的延期選擇權。在可行的情況下,該公司尋求在新租約中加入延期選擇,以提供經營靈活性。所持有的大部分延期期權只能由本公司行使。本公司於租賃開始日評估其是否合理地確定行使延期選擇權。本公司重新評估在其控制範圍內發生重大事件或情況發生重大變化時,是否合理地確定會行使該等購股權。

F-51

目錄表

附註16.按股權核算的被投資人

16.1 NSoft集團

在2022年4月28日之前,本公司持有40NSoft(由NSoft、Stak Solutions d.o.O.和N-Soft Solutions d.o.O.)。2022年4月29日,公司收購了另一家30%的股份,將其所有權增加到70%。本次交易後,NSoft的成員成為本公司的合併子公司(請參閲附註3)。在截至2022年12月31日的年度內,該公司確認了一部分計入股權的被投資人的歐元損失0.1在其綜合損益表和其他全面收益表中,該公司的利潤為1000萬歐元。

16.2貝葉斯電子競技

2018年第四季度,由Dojo Madness GmbH和Sportradar共同創立的德國柏林Bayes eSports Solutions GmbH。貝葉斯電子競技成立於2019年,專注於電子競技數據服務。這項投資被歸類為聯營公司,截至2019年12月31日,公司持有45%的股權所有權和投票權。

於2020年,本公司於Bayes eSports的股權被攤薄2.4%,這是由於歐元的額外股本貢獻1.3由Dojo Madness製作的百萬美元。截至2020年12月31日,本公司舉行了42.6擁有貝葉斯電子競技1%的股權。2021年、2022年或2023年期間,所有權沒有發生變化。

自2021年以來,一旦公司將其投資減少到零,就不再確認其應承擔的被投資人損失份額。

F-52

目錄表

16.3體育科技股份公司

2021年12月,瑞士控股公司SportTech AG(“SportTech”)由榮格股份公司(“Ringier”)、Sports Digital Ventures Ltd和Sportradar共同創立,在非洲新興市場開展體育博彩及相關活動。2022年8月4日,Ringier、Sportradar和兩個少數股東完成了一項交易,根據該交易,(I)Ringier貢獻了Pulse Africa Holding AG(“Pulse”)的所有股份,(Ii)Sportradar基於企業價值歐元貢獻了BetTech的所有股份10.0100萬歐元,以及某些總額為歐元的現金支付27.9以及(Iii)少數股東向SportTech貢獻現金。為了讓Sportradar將BetTech貢獻給SportTech,就在貢獻之前,Sportradar獲得了100本公司首席執行官Carsten Koerl和少數股東持有BetTech股份的百分比(見附註3)。Sportradar對BetTech的收購屬於共同控制下的收購和關聯方交易(見附註28)。公司對BetTech的收購和隨後對SportTech的貢獻,以及榮格對Pulse對SportTech的貢獻於2022年8月4日同時完成。該公司記錄了一歐元3.0作為截至2022年12月31日的年度額外實收資本的一部分,BetTech的出資收益為百萬美元。

該公司對SportTech的投資被歸類為對聯營公司的投資。截至2022年12月31日,公司持有 49SportTech和Ringier擁有投票權的股權比例為%,少數股東持有剩餘股份 51SportTech的%所有權。

下表總結了SportTech包含在其財務報表中的財務信息,並根據收購時的公允價值調整和會計政策差異進行了調整。該表還將彙總的財務信息與公司在SportTech的權益的公允價值進行了對賬。表中的信息代表2022年8月4日至2022年12月31日期間,因為2022年8月4日是Sportradar和Ringer完成各自對SportTech的捐款的日期。

    

截至12月31日,

    

截至8月4日,

以歐元‘000表示

2022

2022

流動資產,包括現金和現金等值物

 

13,314

17,247

非流動資產

 

1,970

1,925

品牌名稱

 

11,945

12,649

技術

 

7,760

8,591

商譽

 

40,379

41,323

負債

 

(3,351)

(1,363)

遞延税項負債

 

(2,858)

(3,080)

淨資產(100%)

69,159

77,292

Sportradar的淨資產(49%)

33,888

37,873

聯營公司投資賬面金額

33,888

37,873

收入(100%)

1,514

運營損失(100%)

(8,133)

Sportradar的運營損失份額(49%)

(3,985)

 

2023年5月31日,公司出售了其49將SportTech的%權益授予大股東Ringier。下表彙總了公司在2023年1月1日至2023年5月31日期間的財務報表中包含的其在體育技術公司的權益的賬面價值,經收購時的公允價值調整和會計政策差異進行了調整。

截至的年度

以歐元‘000表示

    

十二月三十一日,

截至2023年1月1日聯營公司的賬面投資額

 

33,888

收入(100%)

 

1,215

運營損失(100%)

 

(7,549)

Sportradar的運營損失份額(49%)

 

(3,699)

截至2023年5月31日在聯營公司的投資賬面金額

 

30,189

F-53

目錄表

在出售其在SportTech的投資後,該公司收到了一筆歐元的現金付款15.2來自Ringier的百萬美元,作為出售股權會計被投資人在截至2023年12月31日的年度的綜合現金流量表中投資活動的收益。此外,由於出售了對SportTech的投資,BetTech成為該公司的全資子公司。出售本公司於SportTech的投資及來自榮格的分銷均為關聯方交易(請參閲附註28)。投資於2023年5月31日的賬面金額與所收到收益的公允價值之間的差額導致出售權益會計投資的損失,金額為歐元。13.6百萬美元,在截至2023年12月31日的年度損益表和其他全面收益表中確認。

作為出售投資的一部分,董事會同時批准了出售BetTech的計劃。BetTech被歸類為出售集團,直到出售之日為止。歐元停止運營造成的損失0.8截至2023年12月31日止年度的綜合損益表及其他全面收益中確認的百萬元與BetTech於BetTech為本公司附屬公司期間的業績有關。BetTech於2023年11月30日被出售給第三方,自2023年12月31日起不再是本公司的子公司(請參閲附註29)。

16.4減損

每當事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回時,本公司便會審核其於權益會計被投資人的投資之賬面值以計提減值。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,本公司並未就Bayes、NSoft或SportTech的投資在權益會計方法下入賬期間發現任何減值觸發或減值沖銷。

附註17.其他金融資產和其他非流動資產

下表顯示了其他金融資產和其他非流動資產的構成:

    

截至12月31日,

以歐元‘000表示

 

2023

    

2022

應收貸款(扣除預期信貸損失)

 

1,354

 

1,473

存款

 

2,150

 

1,650

股權投資

 

6,346

 

2,820

其他金融資產

 

1,956

 

3,198

預付款非流動

 

 

35,304

總計

 

11,806

 

44,445

F-54

目錄表

應收貸款(扣除預期信貸損失)

下表顯示應收貸款的組成和變動:

應收貸款的構成和變動

貸款

以歐元‘000表示

    

非當前

    

活期貸款

    

總計

截至2022年1月1日的餘額

 

1,201

 

567

 

1,768

應收貸款的催收

 

 

(208)

 

(208)

利息

 

272

 

18

 

290

收入

5

5

其他

 

 

(23)

 

(23)

截至2022年12月31日的餘額

 

1,473

 

359

 

1,832

發行應收貸款

935

935

核銷應收貸款

(935)

(935)

應收貸款的催收

(41)

(41)

利息

收入

其他

(119)

(8)

(127)

截至2023年12月31日的餘額

 

1,354

310

1,664

截至2023年12月31日和2022年12月31日的應收貸款預期信貸損失準備金(“ECL”)為歐元14.3百萬美元。

股權投資

2021年8月9日,公司收購了一家14.4伽瑪拉達爾(海南)科技有限公司(“伽瑪拉達爾”)%股權。該公司將這項投資歸類為股權投資,而不是對聯營公司的投資,因為該公司無權參與Gamradar的財務和運營政策決策。本公司按公允價值通過其他全面收益(“FVOCI”)指定該投資,因為它代表本公司出於戰略目的而打算長期持有的投資。

該公司對Gamradar的投資總額為歐元2.7百萬歐元和歐元2.8截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,分別為100萬美元,並被歸類為3級(見附註26)。這是因為這些股票沒有在交易所上市,而且最近沒有可觀察到的公平交易。

2023年3月24日,公司的全資子公司Sportradar Solutions,LLC收購了18.7位於美國的一家公司的未償還會員權益的百分比,該公司打算利用人工智能技術進行內容創作和體育行業的球迷參與,現金對價為歐元3.7百萬美元。管理層將這項投資歸類為股權投資,而不是聯營公司的投資,因為公司對財務和運營政策決策沒有重大影響。公司指定在FVOCI進行這項投資是因為它代表了公司出於戰略目的打算長期持有的投資。

該公司的投資總額為公允價值歐元3.6截至2023年12月31日。截至2023年12月31日,這項投資的公允價值被歸類為3級(見附註26)。這是因為共同單位沒有在交易所上市,而且最近在共同單位中沒有可觀察到的公平交易。

預付款非流動

2021年11月16日,本公司簽訂了八年制與美國國家籃球協會(NBA)達成獨傢俱有約束力的夥伴關係安排(《NBA合作伙伴協議》),並承認20授權日立即歸屬認股權證的百分比作為非當期預付款,並相應增加股本金額歐元35.3百萬美元。許可證於2023年10月1日開始生效,當日這些認股權證以歐元的公允價值重新計量。87.3百萬美元,並被確認為無形資產。請參閲附註31。

F-55

目錄表

附註18.貿易應收款和合同資產

下表列出了應收貿易賬款的構成:

應收貿易賬款

    

截至12月31日,

以歐元‘000表示

2023

    

2022

應收貿易賬款

 

80,861

 

68,931

應收聯營公司的貿易款項

 

 

預期信貸損失準備

 

(9,615)

 

(5,519)

總計

 

71,246

 

63,412

下表為合同資產的構成:

合同資產

截至12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

合同資產

 

61,220

 

50,583

預期信貸損失準備

 

(351)

 

(101)

總計

 

60,869

 

50,482

合同資產的增加與向客户提供更多服務有關。

年內貿易應收賬款及合同資產的預期信用損失(“預期信用損失”)撥備變動如下:

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

截至1月1日的餘額,

 

(5,620)

 

(4,373)

預期信貸損失準備金

 

(7,160)

 

(1,456)

收回的淨金額

 

183

 

209

核銷

2,559

其他

72

截至12月31日的餘額,

 

(9,966)

 

(5,620)

注19。其他資產和預付款

其他資產和預付款項由以下項目組成:

其他資產和預付款

截至12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

預付費用

 

22,358

 

28,899

其他金融資產

 

688

 

3,842

税費

 

3,313

 

3,561

盤存

5,986

5,707

其他

 

907

 

904

總計

 

33,252

 

42,913

F-56

目錄表

注20。資本及儲備

下表顯示了資本和儲備的組成和變動:

    

    

B類

    

    

A級--普通

普通

參與

資本和儲備

股票

股票

股票

證書

截至2021年1月1日的權益工具

 

344,611

155,389

IPO前一年發行

 

3,320

重組交易(注1)

 

180,314,159

903,670,701

(344,611)

(158,709)

在IPO期間及之後的年內發行

 

26,257,358

截至2021年12月31日的權益工具

206,571,517

903,670,701

年內發行以歸屬股份

277,127

截至2022年12月31日的權益工具

 

206,848,644

 

903,670,701

 

 

年內發行以歸屬股份

 

945,555

 

 

 

截至2023年12月31日的權益工具

 

207,794,199

 

903,670,701

 

 

20.1普通股

截至2023年12月31日,公司普通股股本為歐元27.4百萬,包括 207,794,199A類普通股(面值瑞士法郎 0.1)和903,670,701B類普通股(面值瑞士法郎 0.01).截至2022年12月31日,普通股股本為歐元27.3百萬,包括 206,848,644A類普通股(面值瑞士法郎 0.1)和903,670,701B類普通股(面值瑞士法郎 0.01).截至2021年12月31日,普通股股本為歐元27.3百萬,包括 206,571,517A類普通股(面值瑞士法郎 0.1)和903,670,701B類普通股(面值瑞士法郎 0.01)。普通股資本已全額繳入。A類和B類股票的持有者有權在股東大會上享有每股單一投票權。有關2021年重組交易的詳情,請參閲附註1。

20.2新增實收資本

額外實收資本包括股東因發行普通股或參與證書而支付的超出面值的款項,以及與股東的其他交易、非控股權益和以股權結算的股份付款的影響。以下是截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度內影響額外實收資本的其他交易摘要:

截至二零二三年十二月三十一日止年度,歐元52.0百萬美元涉及向一個許可方授予股權工具所產生的確認資產。

在截至2022年12月31日的年度內,該公司錄得1歐元3.0將BetTech向SportTech的出資作為額外實收資本的一部分,獲得百萬美元收益(請參閲附註3和附註28)。

於截至2022年12月31日止年度內,本公司以歐元收購特拉華州有限責任公司附屬公司Sportradar US,LLC的非控股權益28.2百萬(美元)32.0百萬)現金。此次交易完成後,Sportradar US,LLC成為該公司的全資子公司。

2021年,歐元5.4由於發行強積金股份獎勵,百萬元由額外實收資本重新分類為未繳股本。另外,2021年,歐元63.3百萬美元與授予許可人的股權工具產生的確認資產有關。

2021年的重組交易導致了歐元股本的下降100.11000萬美元,這主要是因為Slam Investco S.à.r.l的未繳出資。到Sportradar Holding AG現在正在整合。

歐元2021年IPO的交易成本36.4百萬歐元確認為額外的實收資本,而歐元26.4百萬美元用於承銷商折扣,該折扣已從首次公開募股發行新股的收益中扣除。

F-57

目錄表

20.3參賽證書

根據2021年的重組交易,參與證書已轉換為普通股。截至2023年12月31日、2022年或2021年,沒有未完成的參與證書。

2021年1月29日,本公司發佈208歐元參賽證書1.0百萬到董事的一家公司。這些參與證書是以歐元發行的。4,808每一張證書。這些參與證書的公允價值被確定為歐元。12,237每一張證書。沒有任何歸屬條件。因此,以股份為基礎的支付費用為歐元1.5在授予之日,已確認了100萬美元。

2021年4月7日,本公司發佈1,307歐元參賽證書6.8向Optima的銷售商出售了100萬美元,因為第一批合同里程碑已經實現。2021年5月6日,本公司發佈1,805與收購中庭有關的參與證書。有關收購中庭的更多細節,請參見附註3。

20.4庫存股

本公司會不時回購本身股份以預扣僱員税項,而該等股份可用於根據Sportradar Group AG綜合股票計劃發行股份(請參閲附註31)。一旦歸屬RSU,本公司將通過發行新的授權普通股或從國庫發行股份來履行其在股權工具協議下的義務。2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的庫存股構成本公司持有的本公司股份的成本。

在2023年12月31日和2022年12月31日,公司持有歐元2.3百萬歐元和歐元2.7分別為庫藏股100萬股。

庫藏股走勢

    

股份數量

    

花費了1000歐元

截至2022年1月1日的國庫股

 

 

年內購入

 

1,566,793

 

3,837

在本年度內自首

 

(1,280,829)

 

(1,132)

截至2022年12月31日的國庫股

 

285,964

 

2,705

年內購入

787,776

9,022

在本年度內自首

(843,128)

(9,405)

截至2023年12月31日的國庫股

230,612

2,322

20.5資本管理

公司的政策是保持強大的資本基礎,以維持投資者、債權人和市場的信心,並支持業務的未來發展。本公司的資本管理包括現金和股東權益及債務的管理。公司資本管理的主要目標是確保公司內部的資金可用,並遵守任何適用的財務契約。見附註21。公司的大部分業務由公司的營運現金流提供資金。本公司管理其資本結構,並根據經濟狀況的變化和適用的金融契約的要求進行調整。董事會將根據當時存在的條件,包括收益、財務狀況和資本要求,以及其認為相關的經濟和其他條件來決定未來是否派發股息。

貸款和借款(不包括租賃)為歐元0.2百萬歐元和歐元0.8分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

在截至2022年12月31日的年度內,公司預付歐元420.0信貸協議(定義見下文)下的百萬歐元。2022年9月16日,該公司成立了增量歐元110.0百萬循環信貸安排,可用承付款總額相當於歐元220.0截至2023年12月31日和2022年12月31日。有關詳細信息,請參閲附註21。

F-58

目錄表

注21.貸款和借款

貸款和借款

截至12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

貸款和借款的當期部分

 

  

 

  

銀行貸款和透支

 

49

 

59

租賃負債(附註15)

 

9,537

 

7,302

 

9,586

 

7,361

貸款和借款的非流動部分

 

  

 

  

銀行貸款

 

145

 

772

租賃負債(附註15)

 

40,414

 

14,712

 

40,559

 

15,484

總計

 

50,145

 

22,845

高級設施協議:

於二零二零年十一月,本公司與摩根大通證券有限公司、花旗環球市場有限公司、瑞士信貸國際、高盛美國銀行、瑞銀集團倫敦分行及瑞銀瑞士股份公司(受託牽頭協調人)、摩根大通(前摩根大通股份公司)(前為摩根大通股份公司)(代理)及Kroll Trust Services Limited(前為Lucid Trust e Services Limited)(作為證券代理)(經不時修訂的“信貸協議”)訂立信貸協議(經於2022年9月16日修訂及不時進一步修訂及/或重述),提供一歐元420.0百萬優先擔保定期貸款工具(“定期貸款工具”或“工具B”)和1歐元110.0百萬多幣種高級擔保循環信貸安排(“原RCF”)。

2022年7月14日和2022年12月14日,公司預付歐元200.0百萬歐元和歐元220.0分別從設施B的未清償承付款中提取100萬美元,從而將設施B的未清償承付款減少到。作為預付款的一部分,未攤銷債務的發行成本總計為歐元6.8在截至2022年12月31日的年度內,在損益表和其他全面收益表中確認了100萬美元的財務成本。

2022年9月16日,該公司成立了歐元110.0通過以可替代的方式增加原始區域合作框架(“額外的區域合作框架”,與原始區域合作框架,“區域合作框架”)的方式增加額外的循環貸款,從而增加區域合作框架對歐元的承諾總額220.0百萬美元。根據信貸協議,只有RCF仍未償還。

我們的全資附屬公司Sportradar Capital S.àR.L.是信貸協議項下的借款方,該等債務由本公司其他附屬公司擔保,並以借款方及其附屬公司的若干資產作抵押。

在償還貸款B之前,借款的最高年利率等於歐洲銀行同業拆借利率加4.25%加4.25%,受如下所述的保證金調整:

高級擔保淨槓桿率

    

設施B保證金(年利率)

大於4.50:1.00

 

4.25

大於4.00:1.00但等於或小於4.50:1.00

 

4.00

大於3.50:1.00但等於或小於4.00:1.00

 

3.75

等於或小於3.50:1.00

 

3.50

F-59

目錄表

RCF下的借款的最高年利率為EURIBOR(或SOFR或SONIA)加3.75%的年利率,並受如下所述的保證金調整:

高級擔保淨槓桿率

    

RCF保證金(年利率)

大於4.50:1.00

 

3.75

大於4.00:1.00但等於或小於4.50:1.00

 

3.50

大於3.50:1.00但等於或小於4.00:1.00

 

3.25

大於3.00:1.00但等於或小於3.50:1.00

 

3.00

等於或小於3.00:1.00

 

2.75

對於未使用的RCF,承諾費為0.825%支付日期為30RCF適用保證金的%。RCF的適用邊際為2.75%,並根據適用的高級擔保淨槓桿率確定。

優先擔保淨槓桿率定義為截至有關期間最後一日、於該季度日期或於該月最後一日(視何者適用而定)的綜合高級擔保淨債務與綜合形式EBITDA的比率。綜合高級擔保淨債務指構成優先擔保債務的本公司所有借款的本金,減去本公司當時持有的現金和現金等價物投資的總額。綜合形式EBITDA指經任何收購、處置、重組或重組成本調整後的EBITDA,不包括與該等交易直接或間接相關的任何非經常性費用、成本及開支。

根據信貸協議,本公司亦受若干契諾規限。這些公約包括對公司產生額外債務、支付股息以及分配和回購股本的能力的限制。該協議還包含一個新興的財務契約,要求公司確保高級擔保淨槓桿率不超過6.50:1,這完全是為了RCF貸款人的利益。

信貸協議還規定,在每個財政年度結束時,公司必須根據高級擔保淨槓桿率,按下列金額預付一定比例的超額現金流:

    

超額現金流提前還款

 

高級擔保淨槓桿率

 

百分比

大於5.00:1

 

50

%

等於或小於5.00:1,但大於4.50:1

 

25

%

等於或小於4.50:1

 

0

%

超額現金流代表當年淨現金流總額。

截至2023年和2022年12月31日,公司遵守了信貸協議的所有契諾。

銀行貸款和銀行透支的變動如下:

金融債務變動和銀行透支變化

 

貸款

 

貸款

 

 

以歐元‘000表示

    

非當前

    

當前

    

透支

    

總計

截至2022年1月1日的餘額

 

411,379

 

 

73

 

411,452

添加

 

219

 

6

 

 

225

與借貸成本相關的交易成本

(1,100)

(1,100)

貸款和借款的支付

 

(420,682)

 

(3)

 

(23)

 

(420,708)

借款成本攤銷

 

8,057

 

 

 

8,057

借款成本重新分類

2,846

2,846

外幣匯率調整

 

53

 

 

6

 

59

截至2022年12月31日的餘額

 

772

 

3

 

56

 

831

貸款和借款的支付

 

(620)

(7)

(627)

添加

 

2

2

外幣匯率調整

 

(7)

(5)

(12)

截至2023年12月31日的餘額

 

145

5

44

194

F-60

目錄表

注22。員工福利

確定的繳款計劃與各子公司有關。這些貢獻在合併損益表和其他全面收益表中確認為人事費用費用,金額為歐元4.9百萬歐元3.5百萬歐元和歐元3.5在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,分別為100萬美元。除已支付的捐款外,不再有其他義務。

該公司擁有養老金計劃被歸類為固定福利計劃。這些計劃在瑞士、奧地利、斯洛文尼亞和菲律賓舉行。在四個計劃中,只有瑞士計劃獲得了部分資金。對基金的繳費是根據保險工資的百分比計算的,其中一部分需要由僱員支付,一部分由僱主支付。

在截至2023年12月31日和2022年12月31日的固定收益養卹金計劃綜合財務狀況表中確認的金額如下:

截至12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

固定收益義務

 

14,129

 

10,412

計劃資產的公允價值

 

(13,086)

 

(10,215)

確定福利負債淨額

 

1,043

 

197

界定福利負債淨額計入綜合財務狀況表中的其他非流動負債。

固定福利義務的變動情況如下:

截至十二月三十一日止的年度,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

截至1月1日的固定福利義務,

 

10,412

 

11,456

界定福利債務利息支出

 

280

 

44

當前服務成本

 

558

 

726

各計劃參與人的繳款情況

 

490

 

369

福利(已付)/存入

 

904

 

56

過去的服務成本

 

 

行政費用(不包括管理計劃資產的成本)

 

6

 

6

固定福利義務的精算損失(收益)

 

967

 

(2,855)

匯率損失

 

512

 

610

截至12月31日,設定福利義務

 

14,129

 

10,412

F-61

目錄表

截至2023年12月31日和2022年12月31日,四項計劃的設定福利義務如下:瑞士:(2023年:歐元13.3百萬;2022年:歐元9.7百萬)、奧地利(2023年:歐元0.4百萬;2022年:歐元0.4百萬)、斯洛文尼亞(2023年:歐元0.3百萬;2022年:歐元0.2百萬)和菲律賓(2023年:歐元0.2百萬;2022年:歐元0.1百萬)。

計劃資產公允價值變動如下:

截至十二月三十一日止的年度,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

截至1月1日的計劃資產公允價值,

 

10,215

 

9,365

計劃資產的利息收入

 

275

 

31

僱主的供款

 

628

 

452

各計劃參與人的繳款情況

 

490

 

369

繳存(已支付)的福利

 

909

 

(53)

其他

 

 

204

計劃資產回報率(不包括)。利息收入

 

(182)

 

(596)

匯率收益

 

509

 

522

資產上限調整數

 

242

 

(79)

截至12月31日的計劃資產公允價值,

 

13,086

 

10,215

注23。貿易應付款項

下表代表貿易應付賬款:

截至12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

資本化體育數據權的應付許可費-當前

 

202,013

 

148,638

其他貿易應付賬款和應計費用-流動

 

57,654

56,356

流動貿易應付款

 

259,667

204,994

資本化體育數據權的應付許可費-非流動

908,437

264,530

其他貿易應付賬款-非流動

62

135

非流動貿易應付賬款

908,499

264,665

總計

 

1,168,166

469,659

符合無形資產資格的許可協議最初按成本計量。這些成本根據適用約束期內計劃的許可付款的現值確定。截至2023年12月31日和2022年12月31日,許可付款的攜帶金額為歐元1,110.5百萬歐元和歐元413.2分別為100萬美元。

F-62

目錄表

注24。其他負債

下表代表其他負債的組成:

其他負債-流動:

截至12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

其他財務負債:

 

  

 

  

遞延和或有對價(注3)

 

8,376

 

14,539

其他負債

 

4,534

 

2,992

其他非金融負債:

 

 

  

工資負債

 

30,176

 

31,742

税費

 

7,444

 

5,094

條文

 

 

5,323

存款負債(附註3)

 

1,721

 

3,532

管理結構調整

3,473

1,956

因關聯方的原因

 

 

90

其他負債總額--流動負債

 

55,724

 

65,268

其他非流動負債:

截至12月31日,

以歐元‘000表示

2023

2022

其他財務負債:

    

  

    

  

遞延和或有對價(注3)

 

6,993

 

9,220

其他非金融負債:

 

  

 

  

僱員福利負債(附註22)

 

1,043

 

197

其他

 

464

 

1,278

其他非流動負債總額

 

8,500

 

10,695

條文

本公司確認潛在責任撥備,前提是其法律顧問告知,針對本公司的法律訴訟很可能勝訴。在某些情況下,這些案件的最終結果可能會對公司的財務狀況和收益產生重大影響。

2022年10月,本公司完成了與Genius Sports and Football DataCo(FDC)的和解協議,根據該協議,Genius Sports保留到2024年提供官方FDC博彩數據權利的獨家權利,並且公司從Genius Sports購買了延遲飼料的再許可,以官方FDC二級飼料的形式銷售到2024年。訴訟費用,加上向Genius Sports和FDC支付的和解款項,總計為歐元19.0百萬美元,在截至2022年12月31日的年度綜合利潤表和其他全面收益表中在其他運營費用中確認。向Genius Sports購買的再許可符合無形資產的定義,並按照附註2.9所披露的會計政策入賬。

有關訴訟或有事項的詳情,請參閲附註30。

F-63

目錄表

下表列出了撥備的變動情況:

條文

    

    

以歐元‘000表示

法律

    

其他

    

總計

截至2022年1月1日的餘額

 

1,294

1,737

 

3,031

加法

 

19,909

480

 

20,389

使用

 

(12,500)

(581)

 

(13,081)

已釋放

 

(3,416)

(1,600)

 

(5,016)

截至2022年12月31日的餘額

 

5,287

36

 

5,323

加法

 

1,670

71

 

1,741

使用

 

(5,840)

(102)

 

(5,942)

已釋放

 

(1,117)

(5)

 

(1,122)

截至2023年12月31日的餘額

 

 

重組

當存在實施重組活動的推定法律義務時,本公司記錄重組撥備。

2023年10月,該公司啟動了幾項措施,以確保更高的效率,並重新調整其業務和戰略重點。作為此次重組的一部分,該公司對其產品組合進行了評估,簡化了投資,並重新定向了人才資源。與這一重組行動相關的成本主要包括一次性終止福利。這種重組導致了歐元的誕生。8.0在截至2023年12月31日的年度內,在綜合損益表和其他全面收益中確認為人事費用一部分的百萬遣散費。在宣佈新的全球組織和領導結構後,重組措施於2024年1月完成。2024年產生的額外一次性離職福利約為歐元1.1百萬歐元,並且不包括在歐元中3.5截至2023年12月31日的遣散費負債為100萬美元。

2022年11月,該公司啟動了幾項成本削減措施。與這一重組行動相關的成本主要包括一次性終止福利。這種重組導致了歐元的誕生。5.5在截至2022年12月31日的年度綜合損益表和其他全面收益中確認為人事費用一部分的百萬遣散費。

注25。合同責任

截至2023年12月31日和2022年12月31日,歐元的當前合同負債26.6百萬歐元和歐元23.2百萬歐元和非流動合同負債(包括在非流動其他貿易應付款中)39.5百萬歐元和歐元5.3100萬美元分別涉及尚未提供但已由客户預付的服務,或來自與體育轉播權許可方的易貨交易。在提供服務時,這些收入將被確認為收入,預計將在未來九年內實現。

客户合同交易價格中分配給剩餘履約義務的金額代表尚未確認的合同收入。這些數額主要包括在一段時間內提供支助或交付數據的債務,因為各合同的期限通常為一年或多年。分配給剩餘履約債務的交易價格金額以及這一金額隨時間的變化主要受貨幣波動和履行履約債務未來時間的影響。

截至2022年12月31日與客户預付款歐元相關的全部合同債務金額20.02023年,100萬美元被確認為收入。一筆歐元3.1截至2022年12月31日,與易貨交易相關的合同負債達100萬美元,已確認為2023年的收入。

截至2022年1月1日與客户預付款有關的全部合同債務金額21.2在截至2022年12月31日的一年中,已確認有100萬美元的收入。一筆歐元3.2截至2022年1月1日,與易貨交易相關的合同負債達100萬美元,已確認為截至2022年12月31日的年度收入。

F-64

目錄表

截至2023年12月31日,歐元的合同負債49.4百萬歐元,來自與體育轉播權許可方的易貨交易,以及歐元1,702.0向客户提供支持或提供數據的未履行業績義務,將在相應年度確認為收入,如下所示:

不滿意的表現

以歐元‘000表示

    

易貨交易

    

義務

2024

 

10,618

898,546

2025

 

8,518

415,465

2026

 

7,609

283,818

2027

 

7,011

39,165

2028年及其後

 

15,626

64,944

總計

 

49,382

1,701,938

截至2022年12月31日,歐元的合同負債8.4與體育轉播權許可方的易貨交易產生的百萬歐元,以及歐元943.9向客户提供支持或提供數據的未履行業績義務,將在相應年度確認為收入,如下所示:

不滿意的表現

以歐元‘000表示

    

易貨交易

    

義務

2023

 

3,114

622,425

2024

 

2,716

204,780

2025

 

912

74,168

2026

 

518

6,404

2027年及其後

 

1,131

36,165

總計

 

8,391

943,942

注26。金融工具.公允價值和風險管理

26.1金融工具計量類別

對於按公允價值按經常性基礎計量的金融資產和負債,公允價值是本公司在計量日期與市場參與者進行有序交易時出售資產或支付轉移負債所需支付的價格。在缺乏相同資產或負債的活躍市場的情況下,此類計量涉及基於市場可觀察數據的假設,以及在缺乏此類數據的情況下,與市場參與者將在計量日期發生的假設交易中使用的內部信息一致的內部信息。

本公司採用適當之估值技術,並有足夠數據計量公平值,儘量使用相關可觀察輸入數據及儘量減少使用不可觀察輸入數據。

根據估值技術中使用的輸入,公允價值在公允價值層次結構中分為不同的級別:

第1級:相同資產或負債的活躍市場報價(未經調整)
第2級:除第1級內的報價外,對資產或負債可直接(即作為價格)或間接(即從價格中得出)可觀察到的投入。
第3級:不以可觀察到的市場數據為基礎的資產或負債的投入(即,不可觀察的投入)。

由於這些金融工具的到期日較短,貿易和其他應收款、保證金、貿易應付賬款(資本化的體育數據權利許可證除外)以及其他負債中的其他金融負債的賬面價值均接近其公允價值。

F-65

目錄表

銀行貸款和借款按浮動利率計息。本公司評估其賬面值為公允價值的合理近似值。

按攤餘成本計量的計息金融資產的公允價值等於其未來估計現金流量的現值。這些現值是根據各自貨幣和條款的市場利率計算的。

下表顯示了金融資產和金融負債的賬面價值和公允價值,包括它們在公允價值層次中的水平。如賬面值為公允價值的合理近似值,則不包括不按公允價值計量的金融資產和金融負債的公允價值信息。

    

    

截至2023年12月31日

以歐元‘000表示

財務報表

攜帶

金融工具描述

分類

    

金額

    

公允價值

    

第1級

    

二級

    

第三級

FVTPL的金融資產

 

 

 

 

 

 

現金等價物

 

現金和現金等價物

 

130,175

 

130,175

 

130,175

 

 

FVOCI的金融資產

股權投資

 

其他金融資產和其他非流動資產

 

6,346

 

6,346

 

 

 

6,346

金融資產總額

 

 

136,521

 

136,521

 

130,175

 

 

6,346

FVTPL的財務負債

 

 

 

 

 

 

或有對價

 

其他負債和其他非流動負債

 

15,369

 

15,369

 

 

 

15,369

按攤餘成本計量的財務負債

資本化的體育權利許可證

貿易應付賬款-流動和貿易應付賬款-非流動

1,110,450

1,096,688

1,096,688

財務負債總額

 

 

1,125,819

 

1,112,057

 

 

1,096,688

 

15,369

F-66

目錄表

    

    

截至2022年12月31日

以歐元‘000表示

財務報表

攜帶

金融工具描述

分類

    

金額

    

公允價值

    

第1級

    

二級

    

第三級

FVTPL的金融資產

 

 

 

 

 

 

現金等價物

 

現金和現金等價物

 

124,344

 

124,344

 

124,344

 

 

FVOCI的金融資產

 

 

 

 

 

 

股權投資

 

其他金融資產和其他非流動資產

 

2,820

 

2,820

 

 

 

2,820

金融資產總額

 

 

127,164

 

127,164

 

124,344

 

 

2,820

金融負債按公允價值計量

 

 

 

 

 

 

或有對價

 

其他負債和其他非流動負債

 

23,201

 

23,201

 

 

 

23,201

按攤餘成本計量的財務負債

資本化的體育權利許可證

貿易應付賬款-流動和貿易應付賬款-非流動

413,168

401,867

401,867

財務負債總額

 

 

436,369

 

425,068

 

 

401,867

 

23,201

截至2023年和2022年12月31日止年度,第一級、第二級和第三級之間沒有轉移。

第3級經常性公允價值

下表顯示了第三級公允價值的年初餘額與期末餘額的對賬:

    

權益

    

或有條件

以歐元‘000表示

 

投資

 

考慮

截至2023年1月1日的餘額

 

2,820

23,201

加法

 

3,716

1,400

付款

 

(8,575)

公允價值淨變化-未實現(包括在OCI中)

 

(190)

 

公允價值淨變化-未實現(包括在財務成本/收入中)

(657)

截至2023年12月31日的餘額

 

6,346

 

15,369

    

權益

    

或有條件

以歐元‘000表示

 

投資

 

考慮

截至2022年1月1日的餘額

 

2,605

 

8,436

加法

 

 

18,800

付款

 

 

(5,585)

公允價值淨變化-未實現(包括在OCI中)

 

215

 

公允價值淨變化-未實現(包括在財務成本/收入中)

1,550

截至2022年12月31日的餘額

 

2,820

 

23,201

F-67

目錄表

26.2財務風險管理

該公司的活動使其面臨各種財務風險,包括市場風險、流動性風險和信用風險。公司的高級管理層負責監督這些風險的管理。公司的高級管理層確保公司的財務風險活動受到適當的流程和程序的管理,並確保根據公司的政策和風險目標識別、衡量和管理財務風險。本公司審查並同意管理這些風險的政策,如下所述。

財務風險管理由公司財務部門和首席財務官(“CFO”)根據董事會批准的政策進行。他們與本公司的營運部門緊密合作,識別、評估及對衝財務風險,尤其包括外匯風險、利率風險、信貸風險、使用或不使用衍生金融工具及非衍生金融工具,以及超額流動資金的投資。

26.3市場風險

市場風險使公司主要面臨外幣匯率和利率變化的財務風險。本公司於2023年、2022年或2021年並無利用衍生金融工具對衝其以非歐羅貨幣計價的債務所產生的風險。該公司的整體風險管理計劃側重於金融市場的不可預測性,並尋求將對公司財務業績的潛在不利影響降至最低。

26.4流動性風險

流動資金風險是指公司在履行與其通過交付現金或其他金融資產結算的金融負債相關的債務方面遇到困難的風險。本公司管理流動資金的方法是確保在債務到期時有足夠的流動資金來償還債務。公司的財務職能密切監控現金流和公司的流動性。

下表顯示了截至2023年12月31日和2022年12月31日金融負債的未貼現合同現金流:

    

截至2023年12月31日

截止日期為

    

截止日期為

到期時間少於

一到五個

以歐元‘000表示

一年

年份

年份

總計:

貿易應付款

 

231,582

 

705,753

 

497,514

 

1,434,849

遞延和或有對價現金流

 

8,376

 

7,197

 

 

15,573

銀行債務-合同現金流1

 

1,840

4,370

6,210

租賃負債現金流

 

10,470

27,358

29,359

67,187

其他財務負債

 

4,553

4,553

總計

 

256,821

744,678

526,873

1,528,372

截至2022年12月31日

截止日期為

截止日期為

到期時間少於

一到五個

以歐元‘000表示

 

一年

 

年份

 

年份

 

總計

貿易應付款

 

206,026

 

220,008

 

84,278

 

510,312

遞延和或有對價現金流

 

14,539

 

9,220

 

 

23,759

銀行債務-合同現金流1

 

1,840

 

6,211

 

 

8,051

租賃負債現金流

 

6,083

 

13,646

 

3,146

 

22,875

其他財務負債

 

2,992

 

 

 

2,992

總計

 

231,480

 

249,085

 

87,424

 

567,989

1

對於歐元而言220.0百萬未使用的RCF,可預見的利息支出將是歐元1.84每年百萬美元,基於 假設RCF仍未提取,高級擔保淨槓桿率保持等於或低於3.00:1.00。請參閲附註21。

F-68

目錄表

為了滿足上述許可證支付承諾和其他運營要求,公司依賴現有現金資源、運營產生的現金和借款安排。有關詳細信息,請參閲附註21。

26.5信用風險

信用風險是指如果客户或金融工具的交易對手未能履行其合同義務,公司將面臨財務損失的風險。本公司因其經營活動(主要是應收貿易賬款)、發放的貸款以及其在銀行和金融機構的存款而面臨信用風險。

金融資產和合同資產的賬面金額代表最大信用風險,見附註26.1。於報告日期,並無任何安排可降低最高信貸風險。

在綜合損益表和其他全面收益表中確認的金融資產和合同資產的減值損失在附註17和附註18中披露。

由於本公司的風險敞口主要受每個客户的個人特徵影響,因此本公司持續分析重大債務人的信譽。由於其國際業務和基於多元化客户結構的不斷擴大的業務,本公司面臨着來自貿易應收賬款的信用風險不斷增加但仍較低的集中。截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度,本公司並無個別客户佔超過10佔收入的1%。對於銀行和金融機構,只接受信用評級較高的當事人。此外,公司還持續跟蹤貸款交易對手的財務信息。

下表提供了截至2023年和2022年12月31日應收貸款的信用風險和預期信貸損失的信息:

應收貸款:信用風險和預期信貸損失

    

    

加權

    

    

 

總運費

 

平均損失

 

減損

 

貸方-

以歐元‘000表示

金額

 

損失和備抵

受損

1 - 6年級:低風險(BBB-至AAA)

 

310

 

0.0

%

 

不是

10級:不達標(B-至MCC-)

 

3,441

 

60.7

%

(2,087)

 

不是

12年級:損失(D)

 

12,258

 

100.0

%

(12,258)

 

截至2023年12月31日的總數

 

16,009

 

  

 

(14,345)

 

  

1 - 6年級:低風險(BBB-至AAA)

 

359

 

0.0

%

 

不是

10級:不達標(B-至MCC-)

 

3,559

 

58.5

%

(2,087)

 

不是

12年級:損失(D)

 

12,258

 

100.0

%

(12,258)

 

截至2022年12月31日的總數

 

16,176

 

  

 

(14,345)

 

  

通過提前計費和收款來減輕向體育博彩客户賬户計費產生的信用風險。如果發票在計費月份開始兩週後仍未支付,客户賬户將被暫停。通過在提供服務之前進行客户信用檢查來減輕體育媒體賬户產生的信用風險。

F-69

目錄表

下表提供了截至2023年和2022年12月31日個人客户貿易應收賬款的信用風險和預期信貸損失的信息:

來自個人客户的貿易應收賬款:信用風險和預期信貸損失

    

    

加權

    

    

 

總運費

 

平均損失

 

減損

 

貸方-

以歐元‘000表示

金額

 

損失和備抵

受損

當前(未過期)

 

44,431

 

1.6

%

(726)

 

不是

逾期1至60天

 

20,279

 

2.8

%

(562)

 

不是

逾期61至90天

 

2,691

 

7.8

%

(211)

 

不是

逾期90天以上

 

13,460

 

60.3

%

(8,116)

 

截至2023年12月31日的合計

 

80,861

 

(9,615)

當前(未過期)

 

27,752

 

0.4

%

(113)

 

不是

逾期1至60天

 

26,326

 

1.3

%

(334)

 

不是

逾期61至90天

 

3,036

 

3.8

%

(116)

 

不是

逾期90天以上

 

11,817

 

41.9

%

(4,956)

 

截至2022年12月31日的總數

 

68,931

 

  

 

(5,519)

 

  

2022年至2023年,由於啟動信用風險管理活動,貿易應收賬款的減損損失撥備較高,導致向代收機構銷售的逾期應收賬款增加。

截至2023年12月31日和2022年12月31日,合同資產的總賬面價值為歐元61.2百萬歐元和歐元50.6分別以與當期貿易應收賬款相同的ECL概率計量,而不是過期的貿易應收賬款,這導致ECL撥備為歐元0.4百萬歐元和歐元0.1分別從合同資產中扣除100萬美元。

F-70

目錄表

26.6外幣風險

貨幣風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因外匯匯率變化而波動的風險。外匯風險來自未來的商業交易和已確認的金融資產和負債。該公司的發票超過71其業務的%以其本位幣計價。然而,許可權通常是以外幣購買的,這使公司面臨外匯匯率變化的重大風險;特別是在Sportradar AG購買體育數據和媒體轉播權後,對美元的匯率變化。此外,一些子公司以當地貨幣運營,主要是澳元、英鎊、瑞士法郎、挪威克朗和美元。財政部門每月監測匯率,以確保在波動加劇時採取足夠的措施。

外幣現金流的交易風險由公司的財務部門持續監測。主要的交易風險是美元和英鎊,其他貨幣則是次要的風險來源。截至2023年12月31日和2022年12月31日,該公司的美元淨負債敞口為歐元614.0百萬歐元和歐元35.1分別為100萬美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,該公司在英國的淨資產敞口為歐元109.0百萬歐元和歐元49.3分別為100萬美元。

下表提供了截至2023年12月31日和2022年12月31日,歐元對受影響貨幣的外幣匯率分別發生5%和10%的量化變化對利潤或(虧損)的影響:

截至十二月三十一日止的年度:

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

歐元匯率+10%

(47,960)

 

1,934

歐元匯率+5%

(23,980)

 

967

歐元匯率-5%

23,980

 

(967)

歐元匯率-10%

47,960

 

(1,934)

26.7利率風險

利率風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因市場利率變化而波動的風險。本公司並不積極管理其利率風險。

本公司主要面對與其借款有關的現金流利率風險(如有)。利率以市場利率加保證金為基準,保證金以信貸協議所界定的高級擔保淨槓桿率為基礎。

對於歐元而言220.0100萬未使用的RCF,可預見的年度融資成本將為歐元1.8百萬美元,基於 假設RCF仍未提取,公司槓桿率保持等於或低於3.00:1.00.

發放給客户的貸款(請參閲附註17)計入固定利息。它們不會使公司面臨任何利率風險。

F-71

目錄表

注27.承諾

本公司作出承諾,每一合同年度可有最低保證金。此外,截至2023年12月31日,Sportradar繼續承諾為未資本化或尚未資本化(即許可期尚未開始且已扣除預付款)的體育數據或媒體版權許可證支付許可證費用。許可證承諾付款將主要以美元支付。該公司還擁有各種合同,包括一項為期五個合同年的不可撤銷合同承諾,主要涉及網絡基礎設施和公司的數據中心運營。這些款項是用歐元支付的。下表顯示了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的承諾:

截至12月31日,

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

不到一年

 

41,165

 

48,678

一年以上不到兩年的時間

 

43,734

 

92,955

在兩年以上到三年以下之間

 

46,477

 

105,171

在三年以上到四年以下之間

 

49,280

 

115,711

四年多

 

39,241

 

565,481

總計

 

219,897

 

927,996

尚未資本化的許可證承諾金額為歐元16.3百萬歐元和歐元694.3分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。

注28.關聯方交易及關鍵管理人員

股東

在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,公司首席執行官兼創始人卡斯滕·科爾持有超過80%的投票權。在截至2021年12月31日的年度內,有重大影響力的股東持有超過20Sportradar Group AG和/或Sportradar Holding AG(公司的前身,請參閲附註1)的投票權百分比為Carsten Koerl和55.1%和加拿大養老金計劃投資委員會(CPPIB)作為Blackbird Holdco Ltd.的控股股東,40.0在IPO日期之前的1%。

與關鍵管理人員的交易

卡斯滕·科爾持有33位於立陶宛維爾紐斯的BetGames-UAB TV Zaidimai(“Zaidimai”)的股份。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內,該公司產生了歐元的收入0.1百萬歐元0.1百萬美元,以及,分別與扎伊迪邁。

在截至2021年12月31日和2022年5月的一年中,卡斯滕·科爾舉行了23與互動體育控股有限公司關聯的OOO PMBK的實益所有權百分比。該公司產生了歐元的收入1.2截至2022年12月31日的一年中,卡斯滕·科爾不再持有任何利息和歐元2.7在截至2021年12月31日的一年中,

在截至2021年12月31日的一年中,Carsten Koerl持有超過50在總部位於南非開普敦的BetTech,他還擔任過董事的角色。2022年8月4日,Sportradar收購了100從卡斯滕·科爾和少數股東手中獲得BetTech股份的%,代價是歐元7.0百萬元(請參閲注3)。該公司記錄了一歐元3.0作為截至2022年12月31日的年度額外實收資本的一部分,BetTech的出資收益為百萬美元。截至2022年12月31日止至本公司收購BetTech之日止的年度內,本公司的收入為歐元0.3100萬美元與BetTech合作。Sportradar產生了歐元的收入0.22021年與BetTech的合作將達到100萬。

F-72

目錄表

本公司於2022年8月4日收購BetTech是一項關聯方交易,是在與Ringier和某些少數股東成立SportTech AG的背景下進行的共同控制下的收購(見附註16.3)。在公司對BetTech的收購完成後,公司立即做出了貢獻100以歐元換取BetTech%的股份10.0在現金捐助歐元的基礎上,向SportTech提供100萬歐元13.7向SportTech支付100萬歐元,並支付現金均衡付款歐元14.2百萬美元給榮格,以一個49持有SportTech的股權百分比(請參閲附註16.3)。Sportradar的董事馬克·華德是瑞士控股公司榮格的董事,榮格與兩名少數股東共同持有512023年5月31日之前擁有SportTech的百分比。

該公司出售了其49於2023年5月31日擁有SportTech的%權益(注16.3)。作為這筆交易的一部分,公司收到了一筆歐元的現金付款15.2來自榮格的100萬美元。此外,由於出售其在SportTech的權益,BetTech成為該公司的全資子公司。2023年11月30日,BetTech被出售給第三方,截至2023年12月31日,BetTech不是本公司的子公司(請參閲附註29)。

董事會和主要管理人員的薪酬

在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,董事會的薪酬總額為歐元0.6百萬歐元0.6百萬歐元和歐元0.5分別為百萬。與董事會相關的股份薪酬費用為歐元1.0百萬歐元0.8百萬歐元和歐元0.1截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別為百萬美元。主要管理人員包括行政領導團隊成員。

計入綜合損益表人員費用的薪酬費用與董事和主要管理人員相關的其他全面收益如下:

    

截至十二月三十一日止的年度,

以歐元‘000表示

2023

2022

2021

短期僱員福利

 

5,210

 

10,023

 

6,677

離職後養老金繳款

 

540

 

456

 

357

基於股份的薪酬

 

11,377

 

3,232

 

4,280

總計

 

17,127

 

13,711

 

11,314

管理貸款

截至2023年和2022年12月31日,公司前幾年向多名中層管理人員發放的未償還貸款為歐元0.3百萬歐元和歐元0.4分別為百萬。貸款的固定利率為 5%.這些貸款授予中層管理人員,用於購買Slam InvestCo S.à. r.l的參與股份

與聯營公司的交易

截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,與本公司聯營公司的交易如下:

截至十二月三十一日止的年度:

 

收入

費用

以歐元‘000表示

    

2023

    

2022

    

2021

    

2023

    

2022

    

2021

NSoft1

 

 

824

 

1,861

 

 

274

906

貝葉斯

 

91

 

 

1,730

 

189

 

775

5,742

體育科技2

413

 

613

 

 

388

 

150

總計

 

504

 

1,437

 

3,591

 

577

 

1,199

6,648

1

2021年至2022年4月28日,NSoft是本公司的聯營公司(附註16.1),即本公司收購另一家30NSoft和NSoft的%權益成為本公司的合併實體。

2SportTech於2022年8月4日至2023年5月22日期間為本公司聯營公司(附註16.3)。

截至2023年12月31日和2022年12月31日,有不是未付貿易應收賬款或貝葉斯應付貿易賬款。截至2022年12月31日,有歐元0.3百萬歐元和歐元0.1分別與SportTech的未償還貿易應收賬款和貿易應付賬款。

F-73

目錄表

注29。處置和中止業務

BetTech Gaming(Pty)Ltd.

2023年5月31日,BetTech因公司退出對SportTech AG的投資而成為Sportradar的全資子公司(參見附註16.3)。該公司立即承諾了一項處置BetTech的計劃。2023年11月,該公司將BetTech出售給第三方,現金對價為歐元0.5百萬美元。BetTech在截至2023年12月31日的年度綜合損益表和其他全面收益表中作為非持續業務列報。非持續經營的淨虧損為0.82023年6月1日至2023年11月30日。

互動體育私人有限公司

2023年12月30日,公司出售100%收購InterAct Sports Pty Ltd.及其子公司(統稱“InterAct”)的投票權,換取歐元的淨現金對價0.2百萬美元。2023年,公司承諾在做出與公司重新調整優先事項相關的戰略決定後,計劃保留和剝離InterAct業務的某些要素。在截至2023年12月31日的年度內,InterAct沒有被歸類為非持續經營。

注30。或有事件

在正常業務過程中,公司可能會不時受到某些索賠、指控和訴訟的影響。管理層定期分析與正在進行的案件有關的當前信息,如適用,包括公司的辯護索賠和任何潛在責任的保險覆蓋範圍。本公司確認潛在責任撥備,前提是其法律顧問告知,針對本公司的法律訴訟很可能勝訴。在某些情況下,這些案件的最終結果可能會對公司的財務狀況和收益產生重大影響。

本公司認為,預計這些索賠和法律程序不會給本公司造成重大損失。

F-74

目錄表

注31.基於股份的支付

總括存量計劃(《2021計劃》)

2021年,公司制定了2021計劃,根據該計劃,員工、顧問和董事以及子公司的員工和顧問有資格獲得獎勵。公司向關鍵員工授予股票期權和限制性股票單位(RSU),在此統稱為股權工具。根據2021計劃,年度補助金一般在公司財政年度第一季度向公司主要員工發放,在公司財政年度第二季度向公司董事會成員發放。該公司還向戰略性新員工和全年表現優異的員工發行股權工具。在歸屬RSU和期權後,本公司通過發行新的授權普通股或從國庫發行股份來履行其在股權工具協議下的義務。

RSU通常只包括基於服務的組件。公司權益工具的基於服務的部分通常歸屬於四年由批出日期起計,而在某些情況下,一年。RSU也授予公司董事會成員。本公司按分級歸屬原則確認該等受限制股份及期權的股份支付開支。

截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,基於股份的支付費用總額為歐元38.1百萬歐元22.5百萬歐元和歐元1.1與2021年計劃股權工具相關的金額分別為百萬,已在人員費用和歐元中確認1.0百萬歐元0.9百萬歐元和歐元0.2百萬已分別在綜合損益表和其他全面收益表的營業費用中確認,相應的抵免已在綜合權益變動表的保留收益中確認。

截至2023年、2022年和2021年12月31日止三年期內各年度未歸屬受限制單位數量的變化,以及相應的加權平均公允價值如下:

    

數量

    

加權平均助學金

RSU股票

日期的公平值

截至2021年1月1日未歸屬的限制性股票

 

$

授與

 

1,302,599

$

17.34

截至2021年12月31日未歸屬的限制性股票

 

1,302,599

$

17.34

授與

 

3,159,725

$

14.02

既得

 

(373,739)

$

17.45

被沒收

 

(426,831)

$

16.03

截至2022年12月31日未歸屬的限制性股份

3,661,754

$

14.69

授與

5,162,678

$

11.50

既得

(1,400,697)

$

13.51

被沒收

(866,755)

$

13.10

截至2023年12月31日未歸屬的限制性股票

 

6,556,980

$

12.66

受限制股份單位的授予日期公允價值根據授予前一天公司普通股的收盤價確定。截至2023年和2022年12月31日,與2021年計劃下發行的RSU相關的未確認補償成本將在以下時間確認 2.8年和3.1年分別。

F-75

目錄表

以下總結了截至2023年、2022年和2021年12月31日的三年期內每個年份的期權活動,以及相應的加權平均公允價值:

    

數量:

    

加權平均行使

選項

價格

截至2021年1月1日的未償還款項

 

$

授與

 

33,513

$

27.00

已鍛鍊

取消/沒收

截至2021年12月31日的未償還債務

 

33,513

$

27.00

授與

已鍛鍊

 

 

取消/沒收

截至2022年12月31日的未償還債務

33,513

$

27.00

授與

3,500,000

$

12.90

已鍛鍊

取消/沒收

(33,513)

$

27.00

截至2023年12月31日的未償還債務

 

3,500,000

$

12.90

以下概述了截至2023年和2021年12月31日止年度用於估值授予期權的假設:

估值輸入:

    

2023

    

2021

 

估值模型

Black-Scholes模型

Black-Scholes模型

授出日的股價

$

12.90

$

27.00

行權價格1

$

12.90

$

27.00

預期波動率(平均)2

 

47.00

%

37.33

%

預期期限(平均)3

 

6.5

年份

6.5

年份

預期股息4

 

無風險利率5

 

3.50

%

1.03

%

1基於合同條款
2根據可比公司在與期權預期期限相稱的時期內的行業和規模的歷史波動率計算
3假設為歸屬日期與合同期限結束之間的中點
4假設股息收益率為 由於公司在可預見的未來沒有宣佈派息的計劃
5基於美國固定期限國債收益率曲線,該曲線等於或近似於截至估值日期權的預期期限

截至2023年12月31日,與股票期權工具相關的未確認補償成本將在3.4好幾年了。

虛擬選項計劃

2019年12月,本公司設立了影子期權計劃(“Phantom期權計劃”),使非高管的某些關鍵員工能夠獲得獎金,根據該計劃,參與者有權根據購買Sportradar Holding AG股票的假設期權的價值計算獎金。於首次公開招股當日,民研計劃下尚未頒發的獎項已轉換為66,744根據《2021年計劃》授予《民意測驗》參與者的限制性股票單位(以及根據《2021年計劃》可供發行的股票數量)。本公司於授出日期至2024年按分級歸屬原則確認該等受限制股份單位的股份支付開支。

F-76

目錄表

本公司截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的POP計劃活動摘要如下:

加權平均助學金

數量

公允價值計算日期

    

股票

    

期權/股票

截至2021年1月1日的未償還期權

 

3,475

1,352.74

授與

 

68

4,081.36

在IPO日期前被沒收

 

(79)

1,352.74

轉換為受限股份單位

 

1,199,364

3.91

在首次公開募股日期後被沒收

 

(13,706)

3.91

既得

 

(350,174)

3.91

截至2021年12月31日未歸屬的限制性股票

 

835,484

3.91

既得

    

(269,131)

    

3.91

被沒收

 

(45,302)

3.91

截至2022年12月31日未歸屬的限制性股份

521,051

3.91

既得

(233,579)

3.91

被沒收

(61,268)

3.91

截至2023年12月31日未歸屬的限制性股票

 

226,204

3.91

截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度, 不是根據流行音樂頒發的獎項。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度,基於股份的支付費用總額為歐元0.2百萬歐元0.7百萬歐元和歐元1.7在綜合損益表及其他全面收益中,已分別在人事支出內確認百萬元人民幣,而相應的貸方已在綜合權益變動表內的留存收益中確認。

管理參與計劃

管理層參與計劃(“MPP”)於2019年5月設立,旨在讓本公司董事及員工投資於Sportradar,據此,參與者通過Slam Investco S.àR.L.間接購買了Sportradar Holding AG的參與證書。(“MPP公司”),為持有Sportradar Holding AG參與MPP的證書而設立的特殊目的工具。在本公司的首次公開募股中,MPP參與者將他們持有的MPP Co股票出售給Sportradar Group AG,MPP Co成為Sportradar Group AG的子公司。作為交換,MPP參與者獲得了A類普通股,其中一部分已歸屬,不再需要回購,部分最初未歸屬,在某些情況下,本公司可以在終止僱傭時進行回購。35於本公司首次公開招股完成後立即歸屬各參與者的A類普通股的百分比。剩下的65%已經或將在2022年12月31日、2023年和2024年分三次基本相等的分期付款。

F-77

目錄表

截至2021年1月1日,有未償還的股票獎勵295,082。截至二零二一年十二月三十一日止年度,根據強制性公積金計劃授出的股份獎勵總數為7,501其中3,589被沒收,導致未償還股票獎勵總數為 298,994. 2021年IPO之日,MPP參與者收到了 9,566,464作為重組交易的一部分的A類普通股。新股票獎勵的發行價為歐元108.66每股獎勵。這些股份獎勵的公允價值確定為歐元759.84每股獎勵,基於與公司潛在收購相關的估值以及從獨立第三方收到的出價。

公司截至2023年和2022年12月31日止年度的MPP計劃活動摘要如下:

加權平均助學金

數量

公允價值計算日期

    

股票

    

期權/股票

截至2022年1月1日未歸屬的限制性股票

 

5,635,029

759.84

既得

 

(1,962,796)

759.84

被沒收

 

(293,583)

759.84

截至2022年12月31日未歸屬的限制性股份

 

3,378,650

759.84

既得

 

(1,905,966)

 

759.84

截至2023年12月31日未歸屬的限制性股票

 

1,472,684

 

759.84

截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度, 不是根據強制性公積金計劃批出的獎勵。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,公司確認以股份為基礎的薪酬支出為歐元0.2百萬歐元0.3百萬歐元和歐元5.6在綜合損益表及其他全面收益表中,分別有1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的款項,分別在綜合損益表及其他全面收益表中確認,相應的貸項已在綜合權益變動表內的留存收益中確認。

NBA認股權證

2021年11月16日,Sportradar進入了一個八年制與NBA的獨傢俱有約束力的合作伙伴關係安排(“NBA合作伙伴協議”),根據該協議,NBA將使用Sportradar在數據收集、跟蹤和投注饋送方面的能力,以及Sportradar的誠信服務,從2023-2024賽季開始八年制學期。考慮到根據NBA合作伙伴協議授予的權利和利益,本公司已同意向NBA支付適用的年度許可費。該公司還同意授予NBA認股權證,一旦授予,可行使的A類普通股總數相當於3.00截至NBA合夥協議簽訂之日,按完全攤薄、折算後的已發行A類普通股總數的百分比,行使價為$0.01每股。該等認股權證須受八年制歸屬時間表於2023年開始,20在簽署NBA合作協議時授予的認股權證的百分比。

於截至2021年12月31日止年度,本公司處理20認股權證的%作為預付款,並相應計入額外實收資本。許可證於2023年10月1日開始生效100%的權證按公允價值重估。授予的權益工具的公允價值是許可資產成本的一部分,總價值為歐元。87.3百萬歐元,相應的信貸在截至2023年12月31日的年度內確認為額外實收資本,金額為歐元52.0百萬美元。

測量期權時使用的輸入數據,以獲取高達 9,229,797許可生效日的A類股票如下:

估值輸入:

    

2023年10月1日

 

估值模型

布萊克-斯科爾斯模型

授出日的股價1

 

$

10.01

行權價格2

 

$

0.01

預期波動率(平均)3

 

46.4

%

預期期限4

 

0.25-8

年份

無風險利率(平均值)5

 

4.79

%

12023年9月29日星期五普通股收盤價。

F-78

目錄表

2根據合同條款。
3根據可比公司的歷史波動性計算,該波動性基於行業和規模,與每個歸屬份額的期權預期期限相稱。
4假設期權在進入行使窗口後立即被行使。
5基於截至估值日等於或接近期權預期期限的美國恆定到期國債收益率曲線。

公司在合同期內合併損益和其他全面收益表的攤銷費用中確認與NBA期權相關的補償成本,自開始日期起至2031年9月30日。截至2023年12月31日止年度確認的與NBA認購證相關的攤銷費用為歐元3.6百萬美元。

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司NBA認購權活動摘要如下:

    

數量

    

加權平均行使

認股權證

價格:

截至2021年10月1日已授予且未償還

 

9,229,797

$

0.01

既得和可行使

 

(1,845,959)

$

0.01

截至2021年12月31日未歸屬

 

7,383,838

$

0.01

截至2022年12月31日未歸屬

 

7,383,838

$

0.01

既得和可行使

(230,745)

$

0.01

截至2023年12月31日未歸屬

 

7,153,059

$

0.01

截至2023年12月31日和2022年12月31日,可行使的認購憑證總數為 2,076,7041,845,959,分別為。截至2023年12月31日,不是已經行使了搜查證。

NHL逮捕令

2021年7月22日,Sportradar進入 10- 與國家曲棍球聯盟(“NHL”)建立了一年的全球合作伙伴關係(“許可協議”)。根據許可協議的條款,Sportradar被指定為NHL的官方投注數據權、官方投注流媒體權和官方媒體數據權合作伙伴,以及NHL的官方誠信合作伙伴。根據許可協議,Sportradar授予NHL收購(i)總計高達 1,116,540A類普通股,行使價為美元8.96,於2021年行使,以及(ii)A類普通股的額外金額,通過除以美元計算30.0按每股IPO價格計算,該價格未行使且到期。此外,該公司還授予NHL購買令 1,353,740A類普通股,認購價為美元23.45每股尚未發行但未歸屬的A類普通股。

測量期權時使用的輸入數據,以獲取高達 1,116,540A類股票如下:

估值輸入:

    

2021 

 

估值模型

 

Black-Scholes模型

授出日的股價

$

27.00

行權價格

$

8.96

預期波動率(加權平均)

 

30

%

預計期限(截至2021年9月14日)

 

0

無風險利率(基於美國政府債券)

 

0.04

%

F-79

目錄表

用於計量認購證的輸入數據如下:

估值輸入:

    

2021

 

估值模型

 

考克斯-羅斯-魯賓斯坦二元模型

授出日的股價

$

27.00

行權價格

$

23.45

預期波動率(加權平均)

 

30

%

預期期限

 

120

月份

無風險利率(基於美國政府債券)

 

1.28

%

截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司NHL認購權活動摘要如下:

    

數量:

    

加權平均行使

權證

價格:

截至2021年7月22日已授予且未償還

 

1,353,740

$

23.45

截至2021年12月31日未歸屬

 

1,353,740

$

23.45

截至2022年12月31日未歸屬

1,353,740

$

23.45

截至2023年12月31日未歸屬

 

1,353,740

$

23.45

截至2023年、2022年和2021年12月31日,該認購證尚未歸屬,因此無法行使。授予的股權工具的公允價值是許可資產成本的一部分,相應的信貸在額外繳入資本中確認,金額為歐元28.0萬截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度確認的NHL認購證相關攤銷費用為歐元3.1百萬歐元3.6百萬歐元和歐元0.8分別為100萬美元。

注32。後續事件

2024年1月24日,該公司宣佈了額外的戰略行動,作為其之前於2023年11月1日宣佈的舉措的一部分,旨在精簡其組織結構,以加強對客户和合作夥伴的關注,推動全球創新和產品開發,並推動長期增長、盈利能力和股東價值。預計產生的額外一次性解僱福利約為歐元1.1百萬美元。

2024年3月18日,董事會批准了$200百萬股回購計劃。該公司預計將於2024年開始根據該計劃進行採購。

F-80

目錄表

注33。合併實體和關聯公司名單

資本份額

    

12月31日,

    

12月31日,

 

單位:%

2023

2022 

 

持有

 

  

 

  

Sportradar Group AG,瑞士

 

  

 

  

附屬公司

 

  

 

  

Sportradar AG,瑞士

 

99.99

%  

99.99

%

u菲律賓數據中心公司

 

100

%  

100

%

uSports Data AG,瑞士

 

100

%  

100

%

uSportradar AB,瑞典

 

100

%  

100

%

u美國Sportradar Americas Inc

 

100

%  

100

%

uSportradar Solutions LLC,美國

 

100

%  

100

%

uSportradar US LLC,美國

 

100

%  

100

%

uSportradar AS,挪威

 

100

%  

100

%

uSportradar Australia Pty Ltd,澳大利亞

 

100

%  

100

%

u德國Sportradar GmbH,德國

 

100

%  

100

%

uSportradar GmbH,德國

 

100

%  

100

%

uSportradar GmbH,奧地利

 

100

%  

100

%

uSportradar informacijske tehnologije d.o.o.,斯洛文尼亞

 

100

%  

100

%

uSportradar Latam SA,烏拉圭

 

100

%  

100

%

uSportradar Malta Limited,馬耳他

 

100

%  

100

%

u直布羅陀Sportradar託管貿易服務有限公司

 

100

%  

100

%

u愛沙尼亞瓦胡島體育

 

100

%  

100

%

uSportradar Polska sp. z o.,波蘭

 

100

%  

100

%

uSportradar Singapore Pte.Ltd,新加坡

 

100

%  

100

%

u英國Sportradar UK Ltd,英國

 

100

%  

100

%

uSportradar虛擬遊戲有限公司,德國

 

100

%  

100

%

uSportradar SA(PTY)LTD,南非

 

100

%  

100

%

uSportradar Media Services GmbH,奧地利

 

100

%  

100

%

uNSoft d.o.o,波斯尼亞和黑塞哥維那

 

70

%  

70

%

uNSoft Solutions d.o.o,克羅地亞

 

70

%  

70

%

uStark Solutions d.o.o,波斯尼亞和黑塞哥維那

 

70

%

70

%

uOptima信息服務SLU,西班牙

 

100

%  

100

%

uOptima研發SLU,西班牙

 

100

%  

100

%

uOptima BEG d.o.o.塞爾維亞貝爾格萊德

 

100

%  

100

%

uSportradar BV,荷蘭

 

100

%

100

%

uSportradar Data Technology India LLP,印度

 

100

%  

100

%

uInteract Sport Pty,澳大利亞

 

100

%

uInteractsport UK Limited,英國

 

100

%

u中庭體育公司,美國

 

100

%  

100

%

u英國Atrium Sports Ltd

 

100

%  

100

%

uAtrium Sports Pty Ltd,澳大利亞

 

100

%  

100

%

uSynergy Sports Technology LLC,美國

 

100

%  

100

%

uKeemative Group Inc.,美國

 

100

%  

100

%

uSynergy Sports,SRL,比利時

 

100

%  

100

%

uKeemation LLC,美國

 

100

%  

100

%

uSportradar Slovakia s.r.o,斯洛伐克。

 

100

%  

100

%

uSportradar塞浦路斯有限公司,塞浦路斯

100

%  

英國Sportradar澤西控股有限公司

 

100

%  

100

%

英國Sportradar Management Ltd

 

100

%  

100

%

uFresh Eight有限公司,英國

 

100

%  

100

%

uSportradar Capital S.à r.l.,盧森堡

 

100

%  

100

%

uVaix Ltd.,英國

 

100

%  

100

%

uVaix Greece IKE,希臘

 

100

%

100

%

採用權益法核算的關聯公司

 

  

 

  

u Bayes Esports Solutions GmbH,德國

 

42.58

%  

42.58

%

u SportTech AG,瑞士

 

49

%

F-81