美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________________________________
表格
註冊 陳述 依據該條 證券的12(B)或(G) 交換操作： 1934
或
年度報告依據 至第13條 或證券的第15(D)條 交換操作： 1934
截至本財政年度止
或
過渡報告 依據該條 證券的第13或15(D)條 1934年《交換法》
在過渡期內 由_ 致_
或
空殼公司 根據報告 至第13條 或證券的第15(D)條 交換操作： 1934
需要這樣做的事件日期 空殼公司報告_
委託文件編號：
_________________________________________
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(註冊成立或組織的司法管轄權)
,
,
(主要執行辦公室地址)
,
,
電話：+
-
-
傳真：
(姓名、電話、電子郵件 和/或公司聯繫人的傳真號碼和地址)
已登記或將予登記的證券 根據該法案第12（b）條：
每個班級的標題
交易代碼
註冊的每個交易所的名稱
,
每個代表一股註冊股份
不適用
*
_________________________________________
已登記或將予登記的證券 該法案第12（g）條：無。
有報告義務的證券 該法案第15(D)條：無。
註明每隻股票的流通股數目 截至收盤時發行人的資本或普通股類別 年度報告所涉期間：
_________________________________________
勾選標記表示註冊人是否為知名 經驗豐富的發行人，如規則405所定義 《證券法》
.
☒
⬜
如果本報告是年度報告或過渡報告，請註明 如果註冊人不需要根據以下條件提交報告，則使用複選標記 至《證券條例》第13或15(D)條
1934年的《交易所法案》。
是
☐
☒
注意-選中上面的框不會解除任何 註冊人須按照《 1934年的《證券交易法》
這些條款規定的義務。
用複選標記表示註冊人(1) 已提交根據第13條或第15(D)條要求提交的所有報告 1934年的《證券交易法》
之前12個月（或較短的時期， 註冊人被要求提交此類報告），並且（2）已 受過去此類備案要求的約束
90天。
☒
☐
用複選標記表示註冊人是否已提交 根據要求以電子方式提交的每個交互數據文件 根據S-T法規第405條
(本章232.405節)在前12個月中 幾個月(或需要註冊人的較短時間 提交此類文件)。
☒
☐
用複選標記表示註冊者是否為大型加速註冊者 文件服務器、加速文件服務器、非 -加速的文件管理器，或新興增長 公司。請參閲
“大型加速文件服務器”“加速文件服務器” 和規則第12B條中的“新興成長型公司” -2《交易法》。
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
新興成長型公司
如果一家新興成長型公司， 根據美國公認會計原則， 用複選標記表示註冊人是否 已選擇不使用
延長過渡期，以符合任何新的或 修訂後的財務會計準則† 根據《交易法》第13(A)條提供。
☐
†術語“新的或修訂的財務會計準則”是指 財務會計準則委員會發布的任何更新 對其會計準則的思考
2012年4月5日之後的編纂。
用複選標記表示註冊人是否已提交報告 關於並證明其管理層對 其內部控制的有效性 完畢
《薩班斯法案》第404(B)條規定的財務報告 -《奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)條) 準備或發佈其審計報告的公司。
如果證券根據第12（b）條登記， 財務報表的編制方法， 註冊人在備案中反映了
更正以前發佈的財務報表中的一個錯誤。
☐
通過勾選標記檢查是否有任何這些錯誤 更正是需要對激勵措施進行回收分析的重述 任何一方收到的基於
註冊人的執行幹事 根據§240.10D-1（b）的相關恢復期。
☐
用勾號表示會計基礎， 註冊人用於編制包含在 該文件：
☒
國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則
☐
☐
如果在回答上一個問題時勾選了“其他”， 通過複選標記指明財務報表中 註冊人已選擇跟隨。
項目17
☐
☐
如果這是年度報告，請用複選標記表示是否 註冊人是空殼公司(如規則12b所定義 -2《交易法》)。
是
☐
不是
☒
__________________________________________________
* 在紐約證券交易所上市並非出於交易或報價目的，而僅與根據美國存托股票的要求註冊有關
美國證券交易委員會。
(i)
目錄
頁面
第一部分
4
第1項。
董事、高級管理層的身份 和顧問
4
第二項。
優惠統計數據和預期時間表
4
第三項。
關鍵信息
4
第3A項。
[已保留]
15
第四項。
關於公司的信息
15
項目4A。
未解決的員工意見
35
第五項。
運營和財務審查 和前景
36
第六項。
董事、高級管理人員和 員工
79
第7項。
大股東及相關人士 交易方交易
137
第八項。
財務信息
138
第九項。
報價和掛牌
139
第10項。
附加信息
140
第11項。
數量和質量披露 關於市場風險
149
第12項。
其他證券説明 勝過股票證券
151
第II部
152
第13項。
違約、股息拖欠和 青少年犯罪
152
第14項。
對權利的實質性修改 證券持有人的利益 和收益的使用
152
第15項。
控制和程序
152
第16項。
[已保留]
153
項目16A。
審計委員會財務專家
153
項目16B。
道德守則
153
項目16C。
首席會計師費用及 服務
153
項目16D。
豁免遵守上市標準 適用於審計委員會
154
項目16E。
通過以下方式購買股權證券 發行人和關聯購買者
154
項目16F。
更改註冊人的認證會計師
154
項目16G。
公司治理
155
第16H項。
煤礦安全信息披露
155
項目16I。
披露有關以下內容 阻止檢查的外國司法管轄區
155
第三部分
156
第17項。
財務報表
156
第18項。
財務報表
156
項目19.
陳列品
157
1
引言
阿西布朗勃法瑞公司是一家有組織的公司 根據瑞士法律。 在本表格20-F的年報中
(年報)、 “ABB集團，” “The Group，”“ABB，” 《公司》 “我們，” “我們的” “我們”指的是阿西布朗勃法瑞公司
及其合併後的子公司 (除非上下文另有規定 需要)。我們也用這些術語來指代 至
ABB ASea Brown Boveri Ltd及其 成立前的附屬公司 作為控股公司的阿西布朗勃法瑞公司
整個ABB的公司 集團在1999年，如上所述 在本年度報告中的“項目4.信息 在……上面
公司-簡介-歷史 ABB集團的成員“。我們的美國託管機構 股份(每股
代表一名已登記的 阿西布朗勃法瑞公司股份)均為“美國存託憑證”。 ABB的登記股份 有限責任公司
都被稱為“股份”。我們的委託人 公司辦公室位於Affolternstrasse 44，CH-8050蘇黎世，
瑞士，電話號碼 +41-43-317-7111. 我們的互聯網地址是www.abb.com或global al.abb。 這個
上包含或可訪問的信息 來自我們網站的內容未合併 到這份年度報告中，而你
不應該認為它是 這份年度報告。
財務和其他信息
綜合財務 阿西布朗勃法瑞公司的聲明，包括 截至2022年12月31日的註釋
和2021年， 在過去的每一年裏 結束的三年期間 2022年12月31日，（我們的合併
財務報表)已被 按照以下規定編制 美國被普遍接受 會計學
原則(美國公認會計原則)。
在本年度報告中：(I)“$”、“U.S. 美元“ “美元”指的是合法貨幣。 美國的
美國;（ii）“瑞士法郎” 和“瑞士法郎” 指的是合法貨幣 瑞士；(Iii)“歐元”及 “歐元” 參考
參賽者的合法貨幣 歐洲聯盟成員國 經濟與貨幣聯盟
(歐元區)；(四)“瑞典克朗”和“瑞典語” 克朗“ 指的是合法貨幣 瑞典;（v）“中國人民幣”
“CNY”指合法貨幣 人民共和國 中國;和（vi）“印度盧比”和“印度盧比”
指的是合法貨幣 印度。
除另有説明外，所有貨幣 本年度金額 報告以美元列報。 哪裏
具體註明，金額以瑞士計算 法郎已被翻譯成 美元。這些翻譯 是
只是為了方便而提供的，它們不是代表 瑞士法郎可以兑換成 vt.進入，進入
按所示匯率兑換美元。 12點買入價 紐約市的有線電視傳輸，
經海關認證， 紐約聯邦儲備銀行為瑞士法郎， 12月30日，
2022, 為1.00美元= 0.9241瑞士法郎。 瑞士人12點的買入價 2023年2月17日，瑞士法郎
1.00美元= 0.9266瑞士法郎。
有關以下事項的警示 前瞻性陳述
本年度報告包括前瞻性報告 意義上的陳述 美國二等兵
年證券訴訟改革法 1995. 我們打算髮表這樣的前瞻性聲明。 將由
前瞻性避風港條款 中包含的語句 1933年證券法第27A條，
經修訂的，以及《 1934年《證券交易法》 經修訂的(交易所 行動)。這些
前瞻性陳述可以是 通過使用前瞻性標識 術語，包括術語
“相信” “估計，” “預期，” “預期” “意向” 五月， “威爾，” 或者“應該” 或者，在每種情況下，他們的
負的，或其他變化的，或類似的 術語。這些前瞻性陳述包括 一切都很重要
這些都不是歷史事實。他們出現在 在各地許多地方 本年度報告幷包括
關於我們意圖的聲明， 信念或目前的期望 除其他事項外，涉及 東西，我們的
經營業績、財務狀況 條件，流動性，前景，增長，處置， 戰略和
所在的國家和行業 我們做手術。
2
這些前瞻性陳述包括， 但不限於，聲明 關於我們的財務狀況 和
業績、經營業績、流動性 以及我們為業務提供資金的能力 運營和舉措，
COVID-19大流行對 我們的業務、資本 支出和償債義務， 平面圖
關於我們的資本結構、能力 利用市場機遇 並推動增長
產品和服務產品及其 令人期待 以及對各個行業的影響 和
消費者羣體，預計 對股東有利， 計劃撤資、收購 和
整合和相關協同效應 以及其他好處、投資和風險 管理策略， 波動
信貸市場、油價、 外幣匯率及 其他市場狀況、趨勢和
機會、行業趨勢和預期， 改變消費者行為 並要求我們有能力
響應不斷變化的業務 和經濟狀況，我們的比較 優勢、我們的承諾 和
意外情況、原料供應 材料以及其他計劃、目標， 戰略、優先事項和舉措 相關
對我們的業務，包括我們的品牌 管理主動權、執行力 ABB Way，節省成本
措施以及以下措施：
•
•
管理目標，包括 我們的前景，以及業績的趨勢， 價格、數量、
運營、利潤率和總體 市場趨勢，
•
某些合法的和合規的 重要的事情，以及
•
關於未來的股息支付。
根據其性質，前瞻性陳述 涉及風險和不確定性 因為它們與事件有關 和
取決於可能或可能的情況 可能不會在未來發生。 我們提醒你，前瞻性的
聲明並不是未來的保證 性能和我們的實際情況 經營業績、財務狀況
條件和流動性，以及國家的發展 以及我們經營的行業， 可能有所不同
與所描述的那些有實質性的區別 具有前瞻性的或由前瞻性的建議的 本年度中包含的聲明
報告。另外，即使我們的結果 運營、財務 條件和流動性，以及發展
所在國家和行業 我們的運營，是始終如一的 具有前瞻性的陳述
在本年度報告中，那些 結果或發展 可能不代表結果 或
隨後的發展 句號。重要的因素是 可能導致實際結果大相徑庭
從我們的期望中得到了遏制 在本文的警告聲明中 年度報告幷包括， 如果沒有
限制，具體如下：
工商業、經濟和工業 風險
•
政治條件。
•
•
市場。
•
•
我們沒有跟上技術的步伐 改變。
•
3
•
性能。
•
•
它對關係的潛在影響 之間瑞士 和歐盟，可能已經
對跨境貿易產生負面影響 我們的業務
操作風險
•
‑
攻擊
可能會對我們的系統構成風險， 網絡、產品、解決方案 和服務。
•
任何資產剝離都將為 效益
•
合資企業或戰略聯盟 可能無法實現。
•
•
合併營業 業績、現金流和財務狀況 以及我們的聲譽
我們做生意的能力。
•
•
‑
術語、技術複雜的項目或 依賴於 因素
並不完全在我們的控制之下 對我們的盈利能力和 未來的前景。
•
被阻止競標或獲得， 一些合同，或者我們的成本 關於這樣的
合同可能會更高。
•
匯率、利率、通貨膨脹 或商品價格在我們的 收益和現金流。
•
我們的業務、運營結果和 財務狀況。
法律和監管風險
•
當事人的知識產權可以 對我們的業務造成不利影響。
•
否則會保護個人數據， 可能會對我們的 業務和財務業績。
•
現金流。
•
為遵守這些規定而招致的費用， 我們正在進行的 操作可能會使我們暴露在
環境責任。
•
以及氣候的物理影響 變化。
4
一般風險因素
•
可能會受到不利影響。
•
可能會對我們造成實質性的不利影響 如果我們承擔法律責任，就會受到影響。
我們敦促您閲讀另一個重要的 各節中列出的因素 本年度報告的標題為
項目3.關鍵信息--風險因素， “項目4.關於 《公司》 和“項目5.經營和
金融回顧與展望“ 有關更完整的討論 有哪些重要因素可以 影響我們的
未來的表現和國家 以及所在行業的 我們做手術。鑑於這些風險， 不確定
和假設，前瞻性 所述情況 本年度報告和假設
潛在的可能不會發生。
除非法律要求或適用 證券交易所規則或條例，我們 也沒有義務在 至
更新或公開修改任何前瞻性 聲明，無論是由於新的 信息，未來事件
或其他方式所有隨後的書面 和口頭前瞻性陳述 對我們或其他人
代表我們行事的人 在他們的全部由告誡 上述聲明
幷包含在其他地方 在這份年度報告中。
部分 I
第1項。 高級董事身份 管理和顧問
不適用
第二項。 優惠統計數據和預期 時刻表
不適用
第三項。 關鍵信息
—
風險因素
你應該仔細考慮所列的所有信息。 在本年度報告及 以下內容
風險和不確定性的描述 存在的或我們目前認為的 可能是存在的。我們的業務、金融
操作的條件或結果可能 受到以下任何一項的不利影響 這些風險。其他內容 其中的風險
我們不知道，或者我們目前 認為無關緊要也可以 損害了我們的業務運營。 本年度
報告還包含前瞻性 涉及風險和不確定因素的陳述。 我們的結果可能會有所不同
與預期的相去甚遠 這些前瞻性陳述中 由於某些因素， 包括
下面描述的內容和 在本年度報告的其他部分。 請參閲“警示説明：
前瞻性陳述“。
—
商業， 經濟和行業風險
我們的業務面臨風險 與易失性關聯的 全球經濟環境 和
政治條件。
經濟或政治上的不利變化 條件， 特別是在某些地方 我們的客户或
運營的位置，以及關注的問題 關於全球貿易和 全球供應鏈， 全球健康危機，
5
能源價格、通貨膨脹、 勞動力市場挑戰 和恐怖活動，可能會產生
對我們的業務產生重大不利影響， 財務狀況、結果 營運及流動資金 並且可以
對需求產生不利影響 我們的產品和服務。這些 和其他因素可能會阻止 我們的
客户和供應商獲取 所需資金 開展業務活動， 計劃好的。
財務和其他原因可能會迫使 他們修改、推遲或取消訂單或購買計劃 或供應
我們的產品或服務。此外， 如果我們的客户不產生 收入充足，或未能及時
獲得資本市場準入， 他們可能無法支付，或者可能推遲支付， 的量
他們欠我們的。有流動性的客户 問題導致支付延遲 他們欠我們的金額以及 這
導致並可能導致額外的 壞賬費用對我們來説可能會產生不利影響 影響我們的運營結果
和現金流。我們還受到 交易對手方的風險 我們的信貸協議和對衝
如果交易可能會破產 他們面臨災難性的需求 他們的流動性阻礙了他們 從…
履行合同義務 敬我們。
我們的營商環境受到影響 也被許多其他經濟 或者是政治上的不確定性
可能會影響全球經濟和 國際資本市場。 在經濟增長緩慢或
下降，我們的客户更有可能 減少購買我們的產品和服務， 結果是，我們比
可能會經歷減少 收入。我們的業務受到以下因素的影響 投資水平和
我們服務的市場的需求， 主要是公用事業、工業和 交通和基礎設施。在各種不同的
在過去幾年中， 我們也經歷過， 並可能會在 未來，總的
某些業務的利潤率下降， 反映了諸如以下因素的影響 有競爭力的定價壓力，
庫存減記、相關費用 帶着取消 計劃中的擴張和增加 在……裏面
組件和製造成本 由更高的勞動力造成的 和材料成本由我們的
製造商和供應商，作為 價格具有競爭力的結果 壓力或其他因素，我們是 無法
傳遞給我們的客户。經濟上的 經濟低迷也可能 導致重組行動和 相聯
費用。對未來經濟的不確定性 條件使我們很難做到 預測經營業績
並對未來做出決定 投資。
此外，我們還必須遵守 我們的業務運營的風險 在某些國家或與某些國家或地區 BE
受到貿易關税、貿易或經濟的不利影響 制裁或其他限制 強加於這些
國家， 包括對 與烏克蘭戰爭有關的俄羅斯， 有助於我們做出以下決定 出口
俄羅斯市場和貿易 近年來的緊張局勢 和中國一起。 這些可能會導致增加 費用
對我們或我們的客户或限制 我們在中國開展業務的能力 或與某些國家的關係。此外, 實際或
反對的潛在投資者 這些業務中的某些業務 可能會對我們的價格產生不利影響
通過處置或決定股份 而不是購買我們的股份。這些 各國可能會不時地 包括
聯合國確定的國家/地區 作為國家贊助商的國家 恐怖主義的威脅。如果有任何國家 在哪裏或在一起
我們做生意的對象是受制於 對於這種制裁或限制，我們的 業務，整合經營
結果、財務狀況 以及我們股票的交易價格 可能會受到不利影響。2022年，我們的 總計
與國家開展業務的收入 被美國政府確認 作為恐怖主義的國家支持者
代表明顯小於1 佔我們總收入的%。 根據收入金額 和
其他相關數量和質量 因素，我們已經確定 我們2022年的業務 使用
美國政府確定的國家 作為支持恐怖主義的國家， 不是物質上的。
我們的業務面臨風險 與COVID-19相關 大流行。
新型冠狀病毒（COVID-19）大流行 已經並將繼續具有重大意義 撞擊
全球經濟包括 按需產品、運營 可預測性、人員的流動和
跨境產品、供應鏈 （包括供應 半導體）以及 資本。
鑑於我們業務的全球性， COVID-19已產生不利影響 對我們的收入和
我們所有業務的營業利潤率 並且預期會繼續 至少在短期內產生影響
term.我們在中國的機器人業務 受到的影響尤其嚴重。 最終程度
大流行影響我們的業務、流動性和運營業績 和財務狀況將 取決於未來
發展，高度 不確定且無法預測 充滿信心，包括 未來
COVID-19病毒的突變和 對有效性的任何影響 疫苗的持續時間和
疫情的嚴重程度和浪潮 感染、任何新的旅行限制 和社交距離令
強加的， 以及未來的企業關閉 和商業 可能由以下因素引起的幹擾 採取的行動
遏制、治療和預防這種疾病。 如果我們或我們的客户經歷 長期停工或其他
業務中斷，我們的業務， 流動性、運營業績和財務 狀況或會受到重大
6
對我們的訪問能力產生不利影響 資本市場可能是有限的。
我們在新興市場的業務 使我們面臨相關風險 在這些市場的條件下。
我們的大量業務 是在新興市場進行的 南美、亞洲、 以及
中東和非洲。2022年，大約 我們整合的40% 收入來自於
這些新興市場。運營 在新興市場中可以呈現 未遇到的風險
有着良好基礎的 經濟和政治制度，包括：
•
這些市場，導致延遲 工程訂貨 我們被授予
讓我們在動盪的地理環境中 市場，
•
在這些地區的投資， 會讓我們的交易變得複雜 與各國政府就
許可證或其他監管事項， 當地企業和勞動力，
•
我們在哪裏做生意 我們尋求做生意可以 對我們的能力產生不利影響
在這些國家開展業務， 履行所需的材料 合同和我們的能力
從事商業活動或建立 在這些國家開展業務，
•
•
•
•
•
此外，政治和社會不穩定導致 從更多的暴力中 在我們所在的某些國家/地區
做生意引起了人們的擔憂 關於我們工作人員的安全。 這些擔憂可能會阻礙我們的 有能力
向國外派遣人員 並僱用和留住當地人員。 這種擔憂可能需要我們增加
人員出行的安全 前往受影響國家並在那裏工作 或限制或逐步減少運營 在……裏面
這些國家，這可能會帶來負面影響 影響我們並導致更高 成本和效率低下。
因此，我們暴露在或影響到的條件下 新興市場可能會帶來不利影響 影響我們的
業務，財務狀況， 經營業績和流動資金。
我們在管理上可能會遇到困難。 我們的業務歸因於全球 我們行動的性質。
我們在大約100個國家和地區開展業務 世界和，截至12月 2022年31日，就業約
105，000人，其中約 47%位於 歐洲地區，大約
在亞洲、中東地區佔28% 和非洲地區，大約 美洲地區為25%。
至 管理我們的日常運營， 我們必須處理文化和 語言障礙和 同化
不同的商業實踐。由於我們的 全球自然，我們處理 擁有一系列的法律和監管 系統
其中一些是欠發達的 而且與其他國家相比，它們的執法力度較小。 要遵守的法律法規 我們
主題可能會迅速變化 並朝着意想不到的方向發展。貨幣 和其他地方監管機構 限制
與資金轉移有關的資金存在於 許多國家/地區 我們的業務範圍包括：中國、印度、
南非和土耳其。所有這些都可能影響我們的保護能力 我們的契約性、知識性 屬性和
其他合法權利。另外我們 需要創建 補償計劃、就業 政策和
其他行政計劃 遵守法律 多個國家。我們還必須溝通，
監控和維護整個集團 全球範圍內的標準和指令 網絡，包括關係 至
我們的供應商、分包商和 其他相關利益相關者。我們 未能成功管理 我們的
地理位置多元化的業務 可能會損害我們快速反應的能力 應對不斷變化的業務和市場
條件並強制遵守 具有集團範圍內的標準和 程序。
7
我們的業務競爭非常激烈，速度也很快。 不斷變化的市場和可能 在以下情況下受到不利影響 我們
跟不上技術發展的步伐 改變。
我們的業務競爭非常激烈，速度也很快。 不斷變化的市場， 需要創新，
開發產品、系統、服務 以及解決方案， 業務挑戰， 需求的
客户這些挑戰的性質 各地區市場的差異 和產品領域，
發球。我們產品的市場 服務的特點是 通過改變監管要求，
制定ESG期望並不斷髮展 行業標準，這可能要求 我們修改我們的產品
和系統.不斷髮展 新產品的先進技術 和產品
增強是一種重要的方式 在這方面，我們保持競爭力 並保持可接受的價格 級別。如果
我們沒有跟上技術的步伐 工業部門的變化 我們服務，我們可能會經歷
收入下降、價格侵蝕和 利潤率較低。
我們的主要競爭對手都很老練 具有重要意義的公司 可開發的資源 產品
和服務，比我們的 產品和服務或可能適應 比我們更快地 新的
技術、行業變革 或不斷變化的客户需求。 我們還面臨着日益激烈的競爭。
來自新興市場的低成本競爭對手 市場，這可能會給 面臨更大的壓力 減少我們的
價格。我們未能預料到或 快速響應技術 發展或客户要求
可能會對我們的業務、結果產生不利影響 運營狀況、財務狀況 和流動性。
行業整合可能帶來的結果 在更強大的競爭對手和 更少的客户。
所在行業的競爭對手 我們的業務正在整合。 特別是，自動化行業是
正在進行整合 這是在減少數字，但在增加 參與競爭的公司的規模 使用
我們當我們的競爭對手合併時， 他們可能會增加 他們的市場份額，獲得經濟 規模
增強競爭能力 我們和/或獲得額外的 產品和技術，
取代我們的產品。
我們的客户羣也在經歷 合併。鞏固 在我們客户的行業內（例如
船舶和遊輪行業、汽車、鋁、 鋼鐵、紙漿和造紙以及製藥 行業
石油和天然氣工業） 影響我們的客户及其關係 跟我們如果我們的一
競爭對手的客户獲得任何 在我們的客户中，我們 可能會失去這項業務。此外，作為我們的
客户變得越來越大， 更集中的時候，他們可以 對所有供應商施加定價壓力， 包括
我們。如果我們失去市場份額或 客户或面臨定價 整合帶來的壓力 我們的
客户，我們的經營成果 和財務狀況 可能會受到不利影響。
成本增加或限制 原材料的供應可以 對我們的財務造成不利影響
性能。
我們購買大量以商品為基礎的 原材料，包括 鋼、銅、鋁和石油。
此類商品的現行價格 會受到應有的波動的影響 供應和需求的變化 和
各種額外的因素 我們的控制，如全球 政治和經濟條件。
從歷史上看，其中一些原材料的價格 變化無常且不可預測， 而這種波動性是
預計將持續下去。因此， 大宗商品價格可能會發生變化 在RAW意外增加中
材料成本，我們可能無法 提高我們的價格來抵消這些增加的 沒有痛苦的代價
銷量、收入或運營減少 收入。我們並沒有完全對衝 大宗商品價格變動
我們的套期保值程序 可能不會按計劃工作。
我們依賴第三方提供原材料。 材料和其他部件 並且可能不能 為了獲得
足夠數量的這些材料 和組件，這可能 限制我們製造產品的能力
並可能損害我們的 盈利對於一些原材料和零部件，我們依靠 在一個
單一供應商或少數供應商 供應商。如果這些供應商中的一個 我們無法為我們提供一個原始的
我們需要的材料或部件，我們的能力 為了製造一些我們的 產品可能會受到不利影響
如果我們找不到足夠的替代方案 供應渠道輸入 一段合理的時間，在商業上
合理的條款，或者根本。
8
2022年全球供應鏈約束 導致我們體驗到 供應商交付出現一些延誤 和
各類別產品短缺 半導體等 和某些其他原材料 以及
運輸方面的限制 入境物資。雖然 我們能夠減輕一些幹擾， 我們
經歷了一些延誤 向我們的某些客户交付 並且無法向您保證 我們的
緩解努力足以克服 這些供應鏈限制 如果情況持續或惡化
2023.
如果我們的供應商無法 運送足夠數量的物資 及時地，製造 和
我們產品的銷售可能會中斷， 我們可能被要求承擔責任 根據我們與以下公司的協議
客户與我們的銷售和盈利能力 可能會對我們造成實質性的不利影響 受影響。
我們的跨國行動暴露了 美國應對貨幣波動的風險 匯率。
貨幣匯率波動對 曾經是，而且可以繼續下去 對我們的經濟產生實質性的影響
經營業績、可比性 我們在不同時期的結果， 資產或負債的價值 AS
記錄在我們的綜合 資產負債表和我們證券的價格。 匯率波動
使預測匯率變得更加困難 評級和執行準確的財務 計劃。中的更改 兑換
利率可能會出人意料地出現負面影響 影響我們的整合運營 結果，並可能導致交換
損失。
貨幣兑換風險。
公司最初被記錄在案 以所在國家的貨幣 每一家這樣的公司都駐紮在
我們稱之為“本幣”。這筆資金 然後信息被翻譯成 適用美元
匯率納入我們的 綜合財務 聲明。兩國之間的匯率 本地
貨幣和美元可以 波動很大，這可能會有顯著的 翻譯效果對
我們報告的綜合結果 運營和財務部門 位置。
增加和減少 美元對當地貨幣的價值 貨幣將影響報告的 價值
我們的本幣資產、負債、 我們合併的收入和費用 財務報表，
即使這些物品的價值沒有 以當地貨幣計價。 這些翻譯可能
對我們的業績產生重大的負面影響 運營和財務部門 不同時期的職位。
貨幣交易風險。
以貨幣計價 不同於那些 我們的製造或採購 成本是
招致的。在這種情況下，如果在當事人之後 就價格、價值達成一致 價格所使用的貨幣 是要成為
報酬是相對弱化的 我們用於製造業的貨幣 或採購成本，會
對利潤造成負面影響 任何此類交易的保證金。 無論如何，這種交易風險可能存在
是否也有一種貨幣 所述的翻譯風險 上面。
年貨幣匯率波動 這些貨幣中的 我們的主要製造活動
費用或採購成本可能會產生不利影響 影響我們的競爭能力 公司的成本是
以其他貨幣發生的。如果我們的 本金費用幣種 對……升值 這類其他
貨幣，我們的競爭地位 可能會被削弱。
與美國有關的不確定性 王國與 歐洲聯盟及其
對關係的潛在影響 瑞士與 歐盟，可能有 a
對跨境貿易的負面影響 以及我們的業務。
英國已退出 來自歐盟 並就條款進行了談判 這樣的
離開（英國-歐盟貿易與合作 協議或TPA），其中 已批准並簽訂 全部
於2021年5月1日生效。 因為協議只是 在多方面制定了框架 並將
需要複雜的附加 美國之間的雙邊談判 王國和歐洲聯盟 AS
雙方繼續致力於 實施規則，重要 政治和經濟不確定性
仍然存在，這已經並且可能 繼續擁有材料 對與美國跨境貿易的影響
王國與歐洲 聯盟對曼聯的未來缺乏明確性 王國法律法規，
潛在的不同國家 法律，增加的可能性 監管複雜性或未來
歐洲的事態發展 工會可能會抑制經濟 活動，減少對我們產品的需求，
9
服務，限制我們獲得資本的機會， 並減少或消除 美國之間的無障礙通道
王國和其他歐洲 聯盟成員國或之間 整個歐洲經濟區。
此外，MCA可能會影響 討論開放貿易和 瑞士之間的政治問題
和歐盟中任一 這些因素可能會產生 對我們的業務、財務產生不利影響
手術的條件和結果。
—
操作風險
增加的信息技術 (IT)安全威脅和更復雜的 網絡攻擊可能
對我們的系統構成威脅， 網絡、產品、解決方案和 服務。
我們觀察到全球範圍內的增長 在IT安全威脅和更復雜的 網絡攻擊，這構成了
對系統安全的風險，以及 網絡和機密性、可用性 和存儲數據的完整性
並在這些系統上傳輸 和網絡。雖然 我們偶爾會經歷一些 網絡安全
事件，沒有一個有材料 對我們的業務運營的影響。自.以來 我們可能會在未來經歷
針對我們的系統、網絡、 itsm產品與 服務， 我們希望我們會
繼續承擔鉅額成本 以幫助減輕這種風險。同樣，我們觀察到 繼續增加
在對工業企業的攻擊中 控制系統以及 我們的客户和系統 我們
供應 對他們來説，這對安全構成了風險 這些系統和網絡的。 未來的攻擊可能
可能導致妥協 機密信息、幹擾 我們的業務、不當使用或
我們的系統和網絡的宕機時間 或者我們提供的 對我們的客户來説，操縱，腐敗，
無法接近和破壞 數據、有缺陷的產品或 服務、生產停工時間 和供應
短缺。 此類攻擊還可能暴露 我們索賠業務損失 或監管行動。 這種影響
反過來可能會對我們的聲譽產生不利影響， 競爭力和結果 運營我們的保險
覆蓋範圍可能不足以 承擔所有相關費用 網絡安全攻擊或中斷 結果
免受此類事件的影響。由於性質 在這些安全威脅中， 影響的性質和範圍 任何人的
未來的事件無法預測。
我們的業務戰略包括 進行戰略性資產剝離。 不能保證有任何
資產剝離將提供業務 效益
我們的戰略包括剝離某些 做生意。資產剝離 一家現有企業的 減少我們的
未來利潤和營運現金流 並使我們的財務 結果更加不穩定。我們也可以保留
某些義務或給予彌償 與撤資有關。 我們可能找不到合適的買家
用於我們的非核心業務，並可能 繼續支付相關運營成本 與這些企業。
剝離非核心業務的嘗試失敗 可能會分散管理層的注意力 從其他業務中
活動，侵蝕員工士氣 和客户的信心， 損害我們的生意。資產剝離 可能
也導致了價格的下降 我們的股份並增加了 依賴於我們核心的其他要素 業務
行動。我們是否意識到 撤資的預期收益， 包括撤資
電網業務， 渦輪充電業務和 在機械動力傳輸業務中，
取決於我們是否成功 管理相關風險。如果我們 沒有成功管理 的風險
與資產剝離相關的我們的業務， 財務狀況和結果 運營可能會產生不利影響
受影響。
歷史、 現有和潛在的未來合併， 收購、合資企業
或者可能無法實現戰略聯盟。
作為我們整體戰略的一部分，我們可能會不時地收購企業 或在企業中的利益，
包括非控制性 利益，或組建合資企業或創建 戰略聯盟。我們是否意識到 這個
預期收益， 包括運營 協同效應和成本節約，從這些 交易記錄，取決於，在
第三部分，關於兩國關係的整合。 所涉及的業務、業績 和發展的關係
基礎產品、功能 或技術，我們正確的評估 承擔的負債和 這個
對所涉業務的管理。 因此，我們的財務業績可能會出現負面影響 受以下因素影響
出乎意料的性能和 與交易相關的責任問題 與以下項目相關的費用、攤銷
無形資產，減值費用 長期資產和 合作伙伴績效。
10
不能保證我們正在進行的 努力降低成本 都會成功的。
我們尋求通過以下方式持續節省成本 卓越的運營 和供應鏈管理。 降低我們的
成本基礎對我們的業務很重要 和未來的競爭力。 然而，不能保證我們
將實現這一目標。如果我們不成功 而且缺口是很大的， 可能會有不利的影響
關於我們的生意，財務狀況， 以及手術的結果。
任何員工的違法行為 或者代理商可能有一種材料， 對我們的不利影響
綜合經營業績，現金 資金流和財務狀況 以及我們的聲譽
我們做生意的能力。
我們的某些員工或代理商 已經採取了，並可能在未來 採取，違反或違反的行為 都被指控
違反美國的海外腐敗行為 1977年法案(《反海外腐敗法》)，根據 發送到
1997年經濟合作組織 《經濟合作與發展組織公約》 淺談反賄賂
國際上的外國公職人員 商業交易，適用的反壟斷 法律， 其他適用
法律、法規或我們的準則 的行為。欲瞭解更多信息 關於調查 過去的行為
被我們的某些員工拍下 參見“第8項”。財務信息-法律 會議記錄”。這種行動
在未來， 在政府調查中， 民事強制執行行動 和
刑事處罰，包括 罰款和其他制裁， 和民事訴訟。可以 有沒有任何
政府調查 或執法行動 從這些事情可以得出這樣的結論： 違反
發生了適用的法律，並且 其後果是 任何此類調查或執法 行動可以
產生實質性的不利影響 關於我們的合併運營 業績、現金流和財務 位置。在……裏面
此外，該等行動，不論是否實際 或所謂的，可能會損害 我們的聲譽和做生意的能力。
進一步，檢測、調查和解決 這樣的行動可能代價高昂 可能會消耗掉
我們前輩的重要時間和關注 管理層。當我們承諾的時候 在中國開展業務
合法和道德的態度，我們的內部控制 系統有時並不是， 在未來可能不會是，
完全有效地預防和檢測 我們的這種不正當的行為 員工和代理。我們是
受某些正在進行的 由政府進行的調查 經紀公司。
我們可能是產品責任的主體 索賠
我們可能會被要求賠償損失或 據稱造成的傷害 通過設計、製造或 運營
我們的產品和系統。此外，我們可能會受到 到產品責任索賠 不適當
設計的產品和系統的安裝 並由其他人制造。
提出的產品責任索賠 美國可能以侵權為基礎或 在合同中，通常涉及 索賠
尋求人身損害賠償 造成人員傷亡或財產損失。索賠 由商業企業帶來 是
通常也是為了經濟損失而製造的 由於運營中斷而引起的。 取決於大自然和
我們的許多產品的應用 製造、瑕疵或指稱 這些產品中的任何一個存在缺陷可能
會有嚴重的後果。例如：
•
爆炸和電湧， 並造成重大損害 發電、輸電 和
配電設施以及電氣設備 電擊導致受傷或死亡。
•
可能會對設施造成重大破壞 以及依賴於這些的設備 產品和
系統要正確監控和 控制他們的生產 流程。此外，人們
可能會受到電擊 和/或其他傷害 造成傷害或死亡。
•
物質可能會造成傷害或死亡。
•
可能會造成傷害或死亡。
11
如果我們招致一個非常大的產品 責任索賠，我們的保險 保護可能不夠充分 或
足以涵蓋這樣的索賠 支付任何賠償金的條款 或和解，和/或支付 為了我們的防禦
成本此外，有些説法可能超出了 我們的保險範圍。 如果訴訟當事人成功
對我們不利，缺乏或不充分的保險 覆蓋範圍可能會導致 對我們業務的不利影響，
財務狀況、經營成果 和流動性。此外，廣為人知的實際或感知問題
與我們或我們的產品相關的可能 對我們的市場聲譽造成不利影響， 這可能會導致 在……裏面
對我們產品的需求和減少 我們股票的交易價格。 此外，如果需要我們 或者我們
以其他方式決定做出 產品召回，成本可能 要有意義。
承擔長期的、技術上的 複雜的項目或 取決於因素的項目 不
完全在我們的控制之下 對我們的盈利能力產生不利影響 以及未來的前景。
我們的收入中有一部分來自 從長期、固定價格和交鑰匙 項目和來自其他
技術複雜的項目 可能需要幾個月，甚至是 幾年，才能完成。這類合同 通常
涉及重大風險，包括 我們出價過低的可能性 因此沒有辦法 的
收回實際發生的成本， 以及很大一部分的假設 與以下各項相關的風險
完成相關項目，包括 保證義務。一些項目 涉及技術 風險，
包括在以下情況下 我們被要求修改我們現有的 滿足客户需求的產品和系統 技術上的
項目的需求，將我們的 將產品和系統整合到現有 基礎設施和系統位於
安裝地點，或承擔 土木工程等輔助活動 在安裝現場。 我們的收入，
在此基礎上實現的成本和毛利潤 合同可能與我們的原始合同有所不同，有時甚至有很大差異
出於多種原因進行預測， 包括：
•
產品和系統可能需要 美國將招致增量 補救此類問題的費用，
•
和環境，並可能導致 過早失敗或計劃外 產品降級，
•
•
•
由於COVID-19疫情持續 和自然災害，
•
•
•
•
•
•
如果一個 項目被推遲是因為 所依據的情況 我們最初出價
並且報價可能發生了變化 以增加的方式 我們的成本或其他負債 與
項目。另外，我們有時 承擔造成延誤的風險 因意想不到的條件或事件。 我們的
項目合同經常要求我們 如果我們不能接受懲罰或損害賠償 根據……完成一項工程 使用
合同時間表。在某些情況下， 我們可能需要 全部或部分還給客户 的
合同價格和潛在價值 損害(這可能會顯著 超過合同價格)，如果 我們沒有做到
履行合同義務。
12
如果我們不能獲得業績 和其他來自 金融機構，我們可能 BE
被禁止競標， 或者獲得一些合同， 或我們在這方面的成本 合約
可能會更高。
在我們正常的業務過程中 並根據行業慣例， 我們提供多項服務
保證包括 投標保證金、預付款保證金或保函， 履約保證金或擔保
以及保修保證書或擔保， 保證我們自己的表現。 這些擔保可能包括
保證項目將 按時完成或完成某項工程 或特定的設備 將實現其他
已定義的績效標準。 如果我們不能滿足任何定義的 條件，我們可能會被要求付款
現金或實物。性能保證 經常被要求聯繫 到大型項目。
一些客户需要這種性能 出具保函 被一家金融機構。在考慮中
是否以我們的名義出具擔保， 金融機構考慮 我們的信用評級。如果，在 未來，
我們得不到這樣的保證 從金融機構 論商業合理性 條款或任何條款，我們
可能被阻止競標 在某些合同上，或在獲得合同時，或 我們與此類合同相關的成本
可能更高，這會降低盈利能力 合同的一部分。如果我們不能得到 保證
商業上合理 來自金融機構的條款或全部條款 在未來，可能會有一個 材料
對我們的業務、財務 情況、行動結果 或者流動資金。
我們的對衝活動可能 而不是保護我們免受後果 有很大的波動 在……裏面
匯率，利率， 通貨膨脹還是商品？ 關於我們的收益和現金的價格 流動。
我們的政策是對衝物質貨幣 通過輸入以下內容進行曝光 與第三方進行抵銷交易
金融機構。考慮到有效的 我們風險管理活動的視野 和預期的
擬曝光的性質 要對衝，可以 不能保證我們的貨幣對衝
這些活動將完全抵消不利的財務狀況 不利因素造成的影響 國外的動向
匯率。此外， 會計確認的時間安排 相關損益 到一個
套期保值工具可能不一致 隨着漲幅的時機 以及與基礎資產相關的損失 經濟上的
曝光。
作為一項資源密集型業務，我們 暴露於各種市場 和資產風險，包括 這個
通貨膨脹、商品變化的影響 價格和利率。 我們監控和管理這些風險暴露
作為我們整體的一個組成部分 風險管理計劃，它 認識到不可預測性 市場的價值
並尋求減少潛在的 對我們業務的不利影響。 作為我們管理這些問題的努力的一部分
暴露，我們可能會進入商品 價格和利率套期保值 安排好了。不過，
商品價格和利息的變化 利率不可能總是 預測或對衝。
如果我們不能成功地 管理變更風險 在匯率、利率、通貨膨脹方面 或
大宗商品價格，還是如果我們的對衝 交易對手無法履行其 我們的套期保值義務
與他們達成協議，然後改變 在這些利率和價格中可能 對我們的財政有不利的影響
手術的條件和結果。
未能達到ESG的期望 或標準或實現我們的ESG 目標可能會對 我們的
業務、運營結果和 財務狀況
人們越來越關注這一點 來自監管機構和利益相關者 關於環境、社會和
治理(ESG)很重要。這些 包括温室 氣體排放與氣候相關 風險、多樣性、
公平、包容；負責任的採購；人力 權利和社會責任;以及 公司
治理。我們已經確立了 某些ESG目標、承諾 和目標。我們完成任務的能力
他們的禮物 無數可操作的， 監管、金融、法律和其他挑戰， 其中有幾個是
超出了我們的控制範圍。我們的失敗 為了實現我們的ESG目標， 承諾和目標，或 遵守
新出現的ESG法規可能會產生不利影響 影響我們的業務、運營結果， 和財務狀況。
任何這樣的失敗都可能損害我們的 聲譽，對我們的 能吸引和留住 客户和
讓我們接觸到更多 來自投資界的審查 和執法當局。
13
—
法律和監管風險
無法保護我們的知識分子 財產權或實際的或聲稱的 侵犯第三人
當事人的知識產權可能受到不利影響 影響我們的生意。
我們的知識產權是 是我們所有人的基礎 做生意。我們產生、維護、 利用和
實施實質性的投資組合 商標、商業外觀、專利 和其他知識產權
全球範圍內。知識產權保護以適用的 各地方司法管轄區的法律 哪裏
解釋和保護各不相同 或者可能是不可預測的 而且執行起來代價高昂。我們用我們的智力
保護商譽的財產權 在我們的產品中，宣傳我們的產品 認可，保護我們的
專有技術和開發 活動，提升我們的競爭力 以其他方式支持我們的
業務目標和目的。然而，有可能 不能保證這些步驟 我們採取的是獲得，
維護和保護我們的知識分子 財產權就足夠了。 我們的知識產權可能 失敗
為我們提供極具競爭力的 優勢，尤其是 在外國司法管轄區，沒有 擁有，或
不強勢，強勢智商 財產權。弱化 保護我們的商標、貿易
着裝、專利和其他知識分子 財產權可以 對我們的業務造成不利影響。此外，還有
周圍存在風險 實際或涉嫌侵權 第三方知識產權， 這甚至可以
緩解流程到位-領先 對我們提出的索賠要求 需要解決的大量資源。 我們
也可以從事法律工作 採取行動保護我們自己的知識分子 財產權，以及執行我們的權利 可能
需要相當多的資金 時間、金錢和監督，以及現有的 不同國家和地區的法律 我們
提供服務或解決方案可以 只能提供有限的保護。
未能遵守不斷髮展的規定 數據隱私和數據保護 法律法規或其他
保護個人數據，可能會對 影響我們的業務和財務 結果
我們受制於許多快速發展的 隱私和數據保護法， 世界各地的法規
包括一般數據保護 歐洲的法規（GDPR） 個人信息保護
中國和加州的法律 數據隱私法和加利福尼亞州 《隱私權法》（生效於
2023年1月，在美國。 這就需要我們操作 在複雜的環境中， 確實有
這對我們如何 可以在我們的 業務GDPR成為
自2018年5月起， 嚴格的數據保護要求 對於做生意的公司
處理個人的個人資料 在歐盟。GDPR的 對數據施加義務
控制器和處理器，包括 保存記錄的要求 他們的數據處理能力 並向
執行政策和程序 作為其強制隱私的一部分 治理框架。違規事件 的
GDPR或其他適用的 數據隱私法可能會導致大量 罰款，在某些情況下可能會 BE
全球高達4%的我們的 收入。此外，違反 GDPR或其他數據隱私或數據
保護法或法規可以 導致監管機構進行調查， 名譽損害，下令
停止/改變我們對數據的使用、強制執行 通知，以及潛在的 民事索償，包括集體訴訟
鍵入訴訟。我們已經進行了投資，並將繼續 投資，人力和技術 我們的數據隱私中的資源
和數據保護合規性 努力。不能保證有任何 這樣的行動將足以
防止網絡安全漏洞、中斷、 未經授權釋放 敏感信息或腐敗 的
數據。儘管採取了這些行動，但仍有一個 我們可能面臨的風險是 被處以罰款和懲罰，訴訟 和
如果我們不能妥善處理，聲譽就會受到損害 處理或保護數據 或第三方的隱私或 遵守
GDPR或其他適用的 數據隱私和數據保護 政權。
税務機關的審查 以及税收法規的變化 可能會導致收入下降 和
現金流。
我們在大約100個國家和地區開展業務 因此受制於不同的 税收法規。變化 在……裏面
税法， 包括那些尋址 避税和利潤分享， 可能會導致更高的税收支出
以及更高的税負。此外， 這可能會對我們的 與税收有關的應收賬款和負債
以及遞延所得税資產 和責任。此外, 税收環境的不確定性 在……裏面
一些地區可能會限制我們的能力 來加強我們的權利。作為一個全球 運營機構，我們 品行
在符合以下條件的國家/地區開展業務 複雜的税收規則，這 可能會有不同的解釋。 未來
對…的解釋或發展 税收制度可能會影響我們的納税義務， 投資回報和
14
業務運營。我們定期 年經税務機關審查 不同的司法管轄區。不利的一面
税務機關的決定可能 對我們的業務造成重大不利影響， 財務狀況和
業務的結果。
我們受到環境 各國法律法規 我們運營的地方。而發生的
遵守這些規定的費用， 我們正在進行的行動 可能會使我們暴露在環境中
負債。
我們的行動受美國， 歐洲和其他法律 和條例 履行
材料進入環境或 與環境有關的其他方面 保護在旗下生產作坊
使用和產生油漆殘留物， 溶劑、金屬、油和 相關殘留物我們使用石油基
變壓器和氯化石蠟的絕緣 作為阻燃劑。我們有 製造和銷售，我們
正在我們的一些工廠使用， 某些類型的變壓器和 包含的電容器 多氯
聯苯(PCbs)。這些都被認為是 是危險物質 我們所在的許多司法管轄區
做手術吧。我們可能會受到實質性的 對環境的責任 因使用三氯甲烷而產生的污染
這類物質。我們所有的製造業 運營受制於持續運營 與以下方面有關的合規費用
環境問題和相關的 資本支出 要求。
此外，我們可能會受到 鉅額罰款和罰金 如果我們不遵守環境保護 法律
和法規，包括 以上所述的。一些環保的東西 法律規定連帶和連帶 或
對發佈進行補救的嚴格責任 危險物質， 這可能會導致我們招致 一種負擔
對環境的破壞而沒有 關於我們的疏忽 或者説是過錯。這樣的法律法規 可能會暴露
美國對該行為所產生的責任 指操作或條件 由他人造成的，或為我們的行為造成的
都符合所有 這些行為發生時的適用法律 表演的。此外，我們可能
受制於聲稱是個人的申索 因下列原因造成的傷害或財產損失 據稱接觸危險物質
物質。環境的變化 法律法規, 或對人身、財產、
自然資源或環境， 可能會導致大量的 對我們的費用和債務。
我們可能會受到未來法律的影響 或為解決問題而制定的法規 氣候變化問題
以及身體影響 氣候變化。
現有或待定的法律和 旨在解決以下問題的法規 氣候變化擔憂可能會影響 我們在
未來。我們已經招致，並可能需要 招致額外的費用 遵守這些法律法規
任何不遵守規定的行為都可能 對我們的聲譽造成不利影響，並導致 鉅額罰款。我們也可以 BE
間接受到價格上漲的影響 提供的商品或服務 由直接與我們
受這些法律法規影響 並通過他們增加的 將費用轉嫁給客户。在 這
時間，我們無法估計有什麼影響 這些成本可能會產生 我們的業務、運營業績或 金融
條件我們也可能受到身體的影響 氣候變化後果 雖然我們
無法估計這些影響 可能產生的後果 關於我們的業務或運營。任何 這樣的
變化也可能影響我們的能力 實現2030年可持續發展 目標以及相關成本
以及這樣做所需的資源。
—
一般風險因素
如果我們不能吸引和留住 合格的管理和 人事，然後是我們的業務 可能是
受到不利影響。
我們的成功部分取決於我們的 持續的僱用、同化能力 和留住高素質 人員，
尤其是我們的高級管理層 團隊和關鍵員工。競爭 對於高資質的 管理
和技術人員 在行業中保持緊張狀態，並 我們運營的地區。如果我們 無法
為了吸引和留住我們的會員 高級管理團隊和 關鍵員工，包括在 連接
與我們正在進行的組織 轉變，這可能是 對我們業務的不利影響。
我們的業務使我們受到相當大的壓力 潛在暴露於 訴訟和法律索賠，並可能
15
受到實質性的不利影響 如果我們承擔法律責任的話。
我們受制於，並可能成為 各種訴訟或其他的當事人 索賠我們的業務是主題
對涉及以下內容的索賠風險 現任和前任員工、客户、 合作伙伴、分包商、供應商、
競爭對手、股東、政府 監管機構 或其他人通過私人行為、階級 行動，
舉報人索賠，行政管理 訴訟程序、監管行動 或其他訴訟程序。 我們的收購
活動已經過去了，而且可能 在未來受制於 訴訟或其他索賠。而 我們維持
為某些潛在的責任投保， 這種保險不包括 所有類型和數量的潛力
法律責任，並受各種 免責條款以及金額上限 可收回的
第3A項。 [已保留]
第四項。 關於公司的信息
—
引言
關於ABB
ABB是一家技術領先的 電氣化和自動化， 實現更可持續的 和
資源節約型未來。該公司的解決方案 連接工程 要優化的技術訣竅和軟件
物品是如何製造、移動的， 動力和操作。 建立在130多年的基礎上 卓越，
ABB約有105，000名員工 致力於推動創新 加速工業化
轉型
我們在100多個國家開展業務 三個地區：歐洲、 美洲、亞洲、中部 東面和
非洲，並在許多國家創造收入 貨幣。 我們總部位於瑞士蘇黎世 而我們
通過我們的四個人來管理我們的公司 業務領域：電氣化、運動、 流程自動化以及
機器人技術和離散自動化。 對於我們合併的細分 收入（i）按業務領域，（ii）按
地理區域，和（iii）按產品 類型，請參閲“第5項。操作和 財務回顧與展望-
運營結果分析-收入” 和“附註23--經營部分 和地理數據”到我們的
綜合財務 聲明。 截至2020年6月30日，我們還 運營電網 業務
被報告為已停止運營 在綜合財務中 聲明（請參閲“已停止
下面的操作”部分）。對 2020年7月1日，我們完成 80.1%的撤資 電網
業務歸日立有限公司（日立）。 我們保留了19.9%的所有權 通過我們的投資感興趣
日立能源有限公司（日立能源）， 受益地擁有或控制所有 電力子公司
網格業務， 直到2022年12月， 我們出售了剩餘的投資 日立能源致日立。
我們的主要公司辦事處位於 阿福爾特恩街44號，CH 8050 瑞士蘇黎世，電話
電話號碼+41 43 317 7111。我們的代理適用於美國聯邦證券法 是ABB控股公司嗎，位於
北卡羅來納州卡里格雷森大道305號，郵編：27511。我們的互聯網地址是www.abb.com或global al.abb。 這個
上包含或可訪問的信息 來自我們網站的內容未合併 到這份年度報告中，而你
不應該認為它是 這份年度報告。美聯隊 國家證券和交易所
歐盟委員會(美國證券交易委員會)維護一個網站 在www.sec.gov上，該網站包含電子 形成每一份報告
以及我們掌握的其他信息 以電子方式提交 美國證券交易委員會。
ABB集團歷史
ABB集團成立於1988年 通過兩家公司的合併 ASEA AB和BBC Brown Boveri AG。 最初
成立於1883年的ASEA AB是一家 推介的參與者 向瑞典家庭輸送電力，
企業和發展中的 瑞典鐵路網的一部分。在……裏面 20世紀40年代和50年代，ASEA AB
擴展到電力、採礦和鋼鐵行業。 布朗·博弗裏和茜茜。(後來更名為 英國廣播公司布朗
Boveri AG)成立於瑞士 在1891年，最初專門 在發電和渦輪機方面。在……裏面
早至中
‑
20世紀，它擴大了業務範圍 整個歐洲，並擴大了 它的業務運營
以包括廣泛的電氣設備 工程活動。
16
1988年1月，ASEA AB和 BBC Brown Boveri AG各 貢獻了他們幾乎所有的業務 發送到
新成立的ABB Asea Brown Boveri 有限公司，他們各自 擁有50%的股份。1996年，ASEA AB曾經是
更名為ABB AB和BBC Brown Boveri AG更名為ABB AG.1999年2月，ABB 集團化
宣佈重新配置組 旨在建立單親家庭 控股公司和一家 班級
的股份。阿西布朗勃法瑞公司被註冊為 1999年3月5日，根據法律 瑞士的。1999年6月，
阿西布朗勃法瑞公司成為控股公司 整個ABB集團。 這是通過擁有 阿西布朗勃法瑞公司
向股東發行股票 ABB AG和ABB AB的兩位 以前擁有 《神甫》
組。阿西布朗勃法瑞公司的股票是 以換取股份 這兩家公司， 作為結果，
股份互換及若干相關事宜 交易，變得完全
‑
阿西布朗勃法瑞公司擁有的子公司。
如上所述，2020年7月1日，我們 撤資80.1% 我們對權力的所有權 電網業務
對於日立， 2022年12月， 日立購買了剩餘的 19.9日立能源的%。
阿西布朗勃法瑞公司股份目前已上市 在瑞士六號交易所， 納斯達克OMX斯德哥爾摩交易所
和紐約證券交易所（以美國形式 存托股份）。
今天的ABB
作為全球技術領先者 在電氣化和自動化方面 可持續性和資源效率，
我們的產品與全球 向低碳轉型 能源，提高能源效率，以及
向適應性更強的製造轉型 和自動化，讓我們直接進入 長期發展的中心
世俗趨勢。
ABB的目的
ABB的目的是使一個更可持續的 利用我們的技術實現資源高效的未來 領導
電氣化和自動化。
我們的核心競爭力
我們在資源效率方面的領先地位是 基於我們的核心能力， 其中每一個都構成了一個障礙
進入：長達數十年的域名 專業知識、尖端技術 和創新，以及
規模化運營和分銷。
憑藉其悠久的歷史，ABB不僅發明或開創了 許多電力和自動化技術 但已經
保持技術和市場領先地位 在這些領域中的許多地方。存在 出現在各種垂直市場
幾十年來一直保持着密切的長期關係 與客户和渠道合作 合作伙伴已導致我們的
獨特的深厚領域專業知識，支持 深入瞭解客户的需求 和行動。
我們不斷髮展我們的產品以保持 相關且值得信賴的合作伙伴 給我們的客户。我們一年一度的
與非訂單相關的研究和 2022年發展支出 約佔4%
收入。我們專注於我們的研究 發展支出 關於創新的關鍵領域，並擁有 花去
約78億美元 自2016年初以來，專注於 關於培養一流的人才 產品和
電氣化領域的服務 和自動化的目標是 幫助我們的客户創造
資源節約型價值。
我們的四個業務領域都是市場 領導人在各自的崗位上 區域的數量不是 1或2
位置。我們的全球覆蓋範圍 憑藉我們在當地的廣泛業務 助攻 美國在規模創新方面 要實現
更高的回報，這支持更高的回報 對未來的絕對投資 成長。活躍在全球，我們的收入
在不同地區之間平衡良好 直接為客户服務， 通過強大的渠道 夥伴
網絡。
ABB之路
ABB之路是團結我們集團和 包括選擇號碼 共同進程
涵蓋我們的商業模式，我們的 人與文化，ABB品牌 我們的治理框架。 它
促進ABB的問責制、透明度和速度。
17
在我們的運營模式中，部門 代表最高 運營決策的水平。 他們最接近
各自的市場和客户 需求每個司 通過戰略任務取得進展 和
優先考慮的是穩定性和盈利能力 增長為了全面部署 專注於有機和後天
增長到鞏固的程度 市場、企業‘ 結構應該是穩健和盈利的
應至少與行業保持一致 同伴們。
每個部門都承擔全面責任 其結果並攜帶 負責業務發展，
和研發 因為領先的技術可以確保 1或2個市場頭寸。 在.期間
2022, 我們完成了 分散化的實施 在ABB所有部門的工作方式。
我們2023年的重點領域 將日益轉變我們的 專注於盈利增長，並進一步 增加
我們的部門數量 這個任務。 強大的績效管理 是去中心化的關鍵
商業模式我們應用月度記分卡 部門和部門制度 業務領域，基於
標準化的關鍵績效集 指標，全力支持 運營透明度 性能是
伴隨着強制性目標 每年提高生產力 每人至少3%
年。
公司職能主要集中在 必要的戰略、財務 和治理活動，以一種
員工約900人 員工。
增強型增長模式
在過去的幾年裏，我們 採取重要有機 和無機行動來協調我們的業務
投資組合轉向更具吸引力的成長型市場， 增加我們對離散的關注 工業以及交通運輸
和基礎設施，提供更好的增長 機會此外，我們還提高了比例 的
來自短週期業務的銷售， 這意味着減少比例 從項目相關活動中，
我們認為這應該是 降低盈利的風險和波動性。 這種持續的向更好的轉變
收入質量現在是一個組成部分 治理和 業務 行刑。
對增長的責任在於 已完全調出 對於分區來説， 因為他們最接近客户。
這包括有機和 後天增長。各司 對當前有最好的見解 和未來
客户需求和責任感 用於構建各自的 相應的業務。有更多部門
隨着時間的推移從穩定過渡到 和盈利能力的增長，我們預計 看到經濟逐步走強 的
我們的增長概況。
最後，環境、社會和治理(ESG)驅動因素 正在加速和翻譯 變得越來越多
對電氣化和自動化的需求 獻祭。對電力的需求正在增長。 速度的兩倍
其他能源，導致 高出約50% 平均年度投資 vt.進入，進入
未來10年的分銷網絡 年（資料來源：IEA世界能源展望 2021年，宣佈承諾
場景）。低碳資源的份額 預計全球能源結構 到20%
從今天的20%到2050年（來源： IEA 2021年世界能源展望， 宣佈的承諾場景）。
提高能源效率的需要 絕不可能 更相關，從雙方 角度
可持續運營和 大幅降低運營成本 能源成本環境。今天大約
世界上45%的電力經過轉換 由電動機驅動 但只是大約
世界上20%的電動機是 優化了 驅動器的控制。 最後，全球數字
工作年齡人羣（25至64歲） 每位退休人員（65歲或以上）是 預計下降20%左右
未來10年（來源：曼聯 國世界人口 2019年展望），支持需求
機器人和自動化解決方案。 我們相信ABB的產品定位良好 以應對這些趨勢。
18
—
企業
我們的市場
ABB是一家技術領先的 電氣化和自動化 具有全面且日益豐富的
電氣化、運動的數字化提供 和自動化解決方案。我們的風險 向客户
地域平衡 同時迎合多個終端市場和細分市場。 我們相信我們的客户
產品處於有利地位，可以從中受益 長期增長驅動力，包括 城市化、勞動力短缺、轉變
到電氣化、自動化和 機械化，以及其他數據 和數字化趨勢。
我們專注於打造卓越的客户 通過我們全面、 模塊化產品，
結合傳統產品 以及支持軟件的服務 產品和系統以及數字
我們銷售的服務和軟件 包括單獨和組合 作為可擴展的解決方案。我們的先進
軟件是我們的數字產品的關鍵區別 產品和我們約60%的產品 大約
7,500名員工從事研究和 發展活躍在 軟件開發。
我們的大部分業務都是 各自領域內的市場領導者 細分市場。我們相信市場
領導力至關重要，因為它提供了 價格領先的機會， 這反過來又支持了盈利能力，
使我們能夠進一步投資於研究 和發展，以維持 我們的技術領先地位。 為.
關於地域分配的討論 我們的總收入，見“第五項。 經營及財務 回顧
及展望-結果分析 經營收入”。
行業市場
我們大約一半的收入 來自於客户， 我們所服務的工業領域
所有生產設施和工廠 在世界各地，從過程 石油等行業， 氣體、紙漿和
紙張以及採礦，以離散 行業包括汽車， 食品飲料和消費者
電子產品。對我們電氣化的需求 和帶有嵌入式的自動化產品 數字解決方案
隨着能源危機和 供不應求的勞動力市場 作為對公司的一個突出提醒 的
能效和靈活性的重要性 在自動化生產中。 這加快了客户的速度
對數字服務和解決方案的需求 我們提供。
在離散行業中，需求來自 食品和等終端市場 飲料、機器製造商 和一般
2022年行業強勁增長 汽車領域由於廣泛 加速投資 這個
電動汽車細分市場。由於供應鏈限制 2022年下半年有所緩解， 我們看到
客户的訂單模式如下 由於交貨時間延長而提前購買一段時間 交貨時間。
後期流程工業有所改善 幾乎所有客户 細分市場。 我們看到
期間天然氣相關需求 下半年。 逆風的早期跡象 在能源方面受到關注
金屬等密集型行業 由於能量更高 價格。
運輸和基礎設施市場
約三分之一的客户 在運輸和基礎設施領域開展業務 市場我們的專業知識
提供高效、可靠和可持續的 面向這些客户的解決方案， 關注能源效率
並降低了運營成本。
在交通和基礎設施方面， 是一個非常強勁的訂單發展 跨數據中心和
電動出行業務。屋宇 住宅部門均有所改善 和非住宅部分，
儘管住宅疲軟 中國的建築也被注意到 作為普遍弱點
住宅相關需求 到了下半年。 在海洋部分有 正性
發展動向 適用於遊輪行業以及一般 海洋和港口 需求。
公用事業市場
我們提供的解決方案主要用於分銷 公用事業和可再生能源 客户，同時繼續為客户提供服務
常規發電 為客户提供我們的控制和自動化 解決辦法。
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2022年，可再生能源 市場繼續強勁增長。 傳統中的業務級別
發電市場保持不變 穩定。配電需求 公用事業保持強勁，
持續投資以增加電網 可靠性和恢復力 由於可再生能源的一體化程度不斷提高。
我們為工業、交通、基礎設施和公用事業提供服務 通過我們的運營部門 被包括
在我們的業務領域。事態發展 討論這些業務領域 下面更詳細地介紹。收入
本企業中列出的數字 部分在段間之前 淘汰
—
電氣化業務區
概述
電氣化提供了領先的 配電管理 技術解決方案和 服務
在一個安全、智能、 和可持續的方式。該投資組合包括中- 和低壓
電氣元件、開關設備、數字設備、 外殼、斷路器、電源 轉換產品和
電動汽車充電解決方案， 其中。通過我們的產品， 解決方案和服務，我們
與客户合作改進 力量投送和 安全、加強能源管理、效率
和操作可靠性，因為我們尋求實現低 碳社會。
電氣化業務區提供 產品通過全球 渠道合作伙伴和終端網絡
客户的大約一半 業務區的收入來源 來自分銷商和大約
四分之一來自直銷 對最終用户。其餘 收入 是由原始生成的
設備製造商（OEM）、工程、 採購、施工（EPC） 承包公司，
系統集成商、公用事業公司和 面板製造商。比例 與渠道合作伙伴相比 銷售額
因細分市場、產品技術而異 和地理市場。
電氣化業務區已 約52，300名員工 截至2022年12月31日，以及
創造141億美元收入 在2022年。
顧客
電氣化業務區服務 廣泛的客户 細分市場，包括住宅，
商業廣告 以及工業建築、公用事業、 石油和天然氣、化學品、數據中心、 電動汽車、可再生能源、
食品和飲料、交通和基礎設施， 還有其他的。 從一些世界上最高的建築 至
最繁忙的機場，商業 地區的產品和解決方案 覆蓋廣泛的應用 和
業務部門。
產品和服務
電氣化業務區的產品 提供的服務 通過七個運營部門。
分銷解決方案部門 幫助公用事業、工業、交通和基礎設施客户 改進
電能質量和控制，減少 停電時間並增強 操作可靠性和效率。該司
提供產品、解決方案和服務 這主要是為了權力服務 分銷部門，通常提供
必要的中壓鏈路 高壓輸電之間 系統和低壓用户。 與ABB
能力
TM
中壓設備 (1至66千伏)，室內和室外 斷路器，重合閘，熔斷器，
接觸器、繼電器、儀表 變壓器、傳感器、電機 控制中心以及廣泛的 範圍
空氣- 和氣體絕緣開關設備。該司還 生產室內和 户外模塊化系統和其他
特定於細分市場的解決方案 促進高效可靠的分發， 保護和控制權力，
通過設計增加價值， 工程和項目管理。
智能電力部門提供幫助 保護、控制和連接 人、植物和系統 組合
低壓產品和系統。 該產品提供包括、模製殼 和空氣斷路器，
安全產品，包括傳感器， 開關、接觸器、繼電器、 和電源保護解決方案 比如
不間斷電源 (UPS)解決方案、狀態轉換開關和 配電單元。
20
智能建築事業部 實現能源優化 效率、安全性、 安全性和舒適性
建築類型，通過新安裝 或改造解決方案。分部 提供集成的數字技術
除了能源分配外，還用於空調、照明、百葉窗和安全 包括DIN導軌在內的解決方案
產品、外殼和緊急情況 照明通向工業 插頭、插座和常規插座 佈線
配件，可容納 對於單户住宅，有多個 住宅、商業建築、 基礎設施
和工業應用。該司的 高度創新的技術 數字解決方案服務於新興市場
全球需求： 房地產開發商、業主、 和智能建築的投資者 這些技術
優化能源分配和 建築自動化。可擴展的 解決方案旨在提供顯著的
可持續的和財務的 利益，滿足社會和環境 要求，同時能夠 致信地址
即使是最複雜的客户 碳減排戰略。
安裝產品部 幫助管理連接， 電氣保護和配電
動力.該部門的產品旨在提供 易於安裝並可滿足要求 和
惡劣的條件，幫助 確保安全和連續運行 為我們的客户和周圍的人們 這個
世界商業要點 產品細分包括 商用電氣接線盒 配件，
支柱和電纜槽金屬框架系統 作商業及住宅 建設英超
工業產品部門包括 多個產品線，例如 作為Ty-Rap®紮帶，T & B Liquidtight
Systems®保護產品， PVC塗層尼龍導管 系統、電源連接和接地
系統和電纜保護系統 管道和配件的 嚴酷的工業應用。 這個
該部門還生產解決方案 適用於中壓應用 用於公用事業和工業應用
其主要品牌包括 Elastimold™ 自動開關和開關設備、電容器開關、電流
限制保險絲，High Tech Valiant™ 全量程限流熔斷器 為了緩解火災，故障電流
指示器和配電連接器， 電纜附件和 帶有產品用於管理費用的設備 和
地下分銷。 製造業包括現貨製造 和定製的解決方案。
電力轉換部門 設計、開發和製造 端到端電力解決方案 和
保護生活中的日常時刻。 該部門支持客户 快速變化、破壞性
電力可靠性、效率和質量最重要的行業以及客户 依靠部門
解決他們最困難的權力挑戰。 客户包括企業 電信/5G、網絡、數據領域
中心和工業應用 例如電動汽車充電、機器人技術、激光、測試和測量， 和公用事業。
該部門正在推動這項技術 當今互聯世界背後，幫助 使工業
與實現一起前進 5G並提升數據中心實力 雲架構
變得比 以前從未有過。
電子移動部正在做出貢獻 邁向零排放機動性的未來 智能、可靠、零排放
電動汽車充電解決方案 包括市場領先的充電 硬件，ABB Ability™支持數字
服務、能源和船隊管理 解決辦法。 ABB電動汽車提供領先的產品組合 的電動汽車充電
來自智能充電器的解決方案 大功率充電器之家 對於中國的駭維金屬加工站 未來，
電氣化的解決方案 艦隊和商機收費 用於電動公交車和卡車。
服務司與 我們的客户解決能源問題 今天的挑戰和 明天
我們的世界級工程師團隊 在ABB電氣化領域進行全球合作 投資組合到服務
公用事業、交通、 基礎設施和工業，協助維護 不間斷電源
供應， 最大限度地提高能源效率，同時降低 成本和碳排放。我們帶來更大的 可靠性，
可預測性和可持續性 到他們的運營，並通過 我們的數字服務組合，我們推動 新的
優化水平、響應能力 和連通性。
21
銷售和市場營銷
銷售和市場營銷通常是 在部門內進行 在電氣化中。這使得 各司
管理各自的端到端 活動並創造需求 所有渠道、產品和
解決方案他們增加焦點， 加快我們的客户 推動更快的增長。必要時
各部門共同開展聯合軍種工作， 比如管理層 帳户、渠道和
細分銷售， 參與一系列促銷活動 活動, 包括內部和外部。
競爭
電氣化業務區負責人 競爭對手因產品組而異 包括正泰、伊頓、
哈貝爾、羅格朗、LS Electric、Panasonics、 施耐德電氣、 西門子和Vertiv。
資本支出
電氣化業務區首府 不動產、廠房和設備支出總計
相比之下，2022年為3.85億美元 2021年達到3.45億美元。投資 2022年高於 2021 驅動
通過電動汽車容量擴張 產品 以及一些投資 此前推遲到2021年
由於COVID-19大流行，到2020年。 2022年投資 主要與房地產投資有關，
產能擴張，以及設備 更換和升級。 從地理上看，2022年，歐洲
佔首都的55% 支出，以下為 美洲（33%）和亞洲， 中位
東非(12%)。
—
運動業務區
概述
運動業務區提供 開創性的技術、產品、解決方案及相關 服務
工業客户將增加 提高能效，提高安全可靠性，保持精準管控
而不是進程。投資組合 包括電機、發電機和 適用於各種應用程序的驅動器 總之
工業部門。
運動業務區設計， 製造和銷售 驅動器、電動機、發電機和 牽引
轉換器。建立在歷史悠久的基礎上 有電動總成方面的經驗， 業務區結合了領域
要交付的專業知識和技術 大範圍的最優解 的綜合應用程序
工業細分的範圍。此外, 業務區及其 渠道合作伙伴，擁有
行業領先的全球服務 在場。
運動業務區約有 截至12月，員工人數為21，100人 2022年31日，並生成
2022年收入為67億美元。
顧客
運動業務區服務 廣泛的客户 在不同的工業領域， 例如紙漿
紙張、石油和天然氣、金屬和採礦、食品和 飲料、空調、水和廢水、交通、
發電、海洋和 離岸。
產品和服務
2022年12月31日，動議 業務領域的產品和服務 通過七個交付
運營部門。 業務區剝離機械 輸電事業部上線
2021年11月1日，其中設計、 製造和銷售各種 機械動力傳動 產品
以道奇®品牌銷售。
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Drive產品事業部為 行業和基礎設施領域 擁有世界一流的硬盤和
可編程邏輯控制器 (PLC)。憑藉其產品，全球 規模和當地存在，該司 助一臂之力
客户提高能源效率、生產力和安全性。
系統驅動部門用品 高功率、高性能驅動器、驅動系統和 包
工業過程和大型 基礎設施應用程序。該司 提供全球支持來幫助客户，
合作伙伴和設備製造商 具有資產可靠性、性能改進和 能效
在關鍵任務應用中。
服務部為客户提供服務 全球範圍內，旨在提供幫助 通過最大限度地提高客户的質量，
延長生命週期並增強 其電器的性能和能源效率 運動解決方案。
該部門正在引領潮流 安全地實現數字化 連接電機和驅動器 幫助客户
防止昂貴的停工時間， 還以盈利、安全和可靠的方式優化運營。
牽引部是公認的領導者 在牽引技術方面 推動鐵路、公交車和
其他電動交通方式。 全面的範圍 高性能推進， 輔助和
儲能解決方案有所幫助 提高能源效率並做出貢獻 讓交通變得更加
可持續
國際電工委員會低壓電機部門是全球性的 市場領導者，提供全面的 節能範圍
低壓電機，包括 同步等超高效電機 磁阻電機（SynRM） 幫助
客户減少電費並削減開支 排放通過 全球足跡、應用 專業知識和
該部門的產品設計堅固，支持客户 採用IEC低壓電機解決方案 改善
可靠性和生產力 要求最高的應用程序。
大型電機和發電機 事業部提供全面的 大型交流電機產品組合 和
發生器.該部門強大、可靠 高效的產品至關重要 基礎設施和
所有主要行業的交通運輸 和應用程序通常在遠程和 要求嚴格的地點。
NEMA汽車事業部是營銷者、設計師 和提供Baldor-Reliance®的製造商 工業
電動馬達，主要在北方 美國。該司的重點是 在質量、可靠性和效率上提供
全面提供EMA電機， 大多數工業市場 細分和應用程序。
銷售和市場營銷
銷售都是通過直接進行的 銷售隊伍和直通 渠道合作伙伴，如總代理商 和
批發商以及安裝商， OEM和系統集成商。 直銷比例： 最終用户
與渠道合作伙伴銷售相比 不同行業的情況有所不同， 產品和地理位置 市場。
競爭
的主要競爭對手 運動業務領域包括 施耐德、西門子、東芝、WEG
行業、SEW EURODRIVE和 丹弗斯。
資本支出
動議中的資本開支 不動產、廠房和設備業務區總計 1.5億美元的
2022年，相比之下為2.3億美元 2021年，其中包括購買 前租賃物業的 中國。
主要支出 2022年與房地產投資相關， 產能擴張、設備
更換和升級 等多個國家 芬蘭、美國、中國和 印度。
從地理位置上看，2022年歐洲佔60% 在資本支出中， 然後是
美洲（28%）和亞洲， 中東和非洲（12%）。
23
—
流程自動化業務領域
概述
過程自動化業務 該地區為客户提供流程， 混合型和海事行業a 廣泛
一系列集成自動化、電氣、 運動和數字系統， 解決方案及相關服務 那就是
旨在優化生產力、能源效率、可持續性和安全性 工業過程和
運營，基於業務領域的 深層領域知識 和每個終端市場的專業知識。
業務領域的產品可以分組 分為兩類， 大約一半的發行量
與新的和 棕地項目和一半相關 為了服務， 主要針對自己安裝的
產品。 在某些情況下，業務 該地區集成了電氣化、 運動和
機器人學與離散自動化 業務領域融入其綜合 系統.業務領域的產品
主要通過其直接銷售 銷售隊伍份額較小 通過合作伙伴和總代理商。
業務領域大約有 截至20，100名員工 2022年12月31日，並生成 收入
2022年將達到60億美元。
顧客
過程自動化業務 該地區的最終客户包括公司 跨流程、混合和
海運業。這些行業 包括石油、天然氣、化學品 以及塑料、採礦和礦產， 金屬，
紙漿和紙張、藥品、食品和飲料、 發電，船舶 和港口。
產品和服務
流程自動化業務的提供 該地區包括廣泛的 產品組合、解決方案
數字應用程序和服務 從最簡單到最複雜的控制 對流程持批評態度
和基礎設施。這些系統可以 鏈接各種流程和 信息流， 允許客户
管理和控制他們的整個業務 基於實時信息的流程。 業務領域
控制平臺包括ABB Ability™ 分佈式控制系統 (DCS), 系統800xA
®
，這也是一個
電氣控制系統、安全 系統和協作 具備改進能力的推動者
工程效率、操作員績效和資產利用率。 其他控制解決方案包括 交響樂
®
另外（旨在解決開放問題 自動化平臺需求 水電和水務行業
片段） 以及我們的Freelance DCS解決方案。 基本自動化組件 解決方案、過程控制器、
I/O模塊、面板和Human 機器接口（人機界面）可用 通過緊湊型產品套件
祭.產品組合得到補充 由ABB Ability™高級套件 數字服務和
ABB Care，基於訂閲的生命週期 管理計劃提供 維護和
不斷前進， 增強ABB的分佈式
控制系統和優化 客户的生命週期成本。
ABB Ability™
Genix工業分析和人工 智能套件解鎖更大 值
背景化和整合 來自IT的數據， 工程和運營 系統提供深入的、
有意義且可操作 見解.投資組合得到補充 由一系列特定行業產品 在……裏面
每個部門。
截至2022年12月31日，流程 自動化業務領域的產品 並提供服務
通過四個運營部門。的 業務區分拆 渦輪增壓事業部2022年10月，
公司生產 及服務式 柴油渦輪增壓器和 船用燃氣發動機- 和陸基
發電量
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能源行業部門使 安全、智能和可持續的項目以及 企業運營
跨越石油和天然氣、化學品、生命 科學、發電 和水部門。它致力於
推動更可持續的使用 通過我們地球的資源 創新解決方案，使 能量
高效低碳運營 傳統產業和 支持新的和
可再生能源模型。該司 領先服務能源市場 的集成解決方案
運營自動化、數字化和電動化 跨行業。 該部門的目標是幫助客户 適應
並在瞬息萬變的領域取得成功 全球能源轉型。利用 數據、機器學習和 人工
情報（AI），該部門帶來 超過50年的領域 提供解決方案的專業知識 設計成
提高能源、工藝和生產效率， 以及降低風險、運營 成本和資本成本，
在最大限度地減少所有客户的浪費的同時， 從項目啟動到 貫穿整個工廠生命週期。
流程工業部為 採礦，礦物加工， 金屬、鋁、水泥、紙漿 和
造紙、電池製造以及食品飲料， 以及相關的服務業。 這個
部門帶來深度產業 領域專業知識加上能力 集成自動化和
電氣系統，提高生產力 並降低整體 客户的資本和運營成本。 為
採礦、金屬和水泥客户， 解決方案包括專業 產品和服務，以及總
生產系統。分部 設計、計劃、工程師、用品， 安裝和委託一體化
電氣和運動系統，包括 電氣設備、驅動器、馬達、 大功率整流器和
自動化和監控設備 在多個區域內進行控制 包括礦物處理， 採礦
運營，鋁冶煉，熱力和 冷鋼應用 和水泥生產。供品 對於
製漿造紙工業 包括控制系統、質量控制 系統、驅動系統、在線 傳感器，
執行器和現場儀表。 數字化解決方案，包括 協同作戰和增強
幫助提高工廠和企業的生產力，並減少維護 和能源成本。
海事和港口司 服務於航運業 通過其廣泛的投資組合 綜合海洋
改進的系統和解決方案 船舶的靈活性、可靠性和能源效率。 通過耦合
電力、推進、自動化、船舶軟件和 確保最大限度的服務 船，我們是
能夠幫助改進 盈利能力和可持續發展 我們客户的業務 這個
艦隊的整個生命週期。與ABB Ability™船舶軟件解決方案 和ABB Ability™協作
世界各地的運營中心， 船東和運營商可以 以更低的燃油運行車隊，
維護成本，同時改進 機組人員、乘客和貨物安全以及整體安全 他們的生產力
運營此外，該部門還提供自動化， 電氣系統和數字解決方案 對於容器和
從船舶到登機口的散貨處理。 這些解決方案有助於終端 運營商迎接挑戰 較大
船舶、更高的起重機和更大的體積 每次通話，並建立終端 運營更安全、更環保、更環保
工作效率高。
測量的投資組合 和分析部門由 分析儀（測量成分 的
氣體和液體）、儀器儀表 （測量典型過程 温度、壓力、 流動，
和水平） 以及專門的測量 針對特定行業。與此 為部門提供服務
幾乎所有流程、混合和船用 其中最大的行業 它們是石油、天然氣和化學品
價值鏈、水和發電 工業。 該部門還提供 先進的數字解決方案 至
幫助客户提高生產力、安全和環境 可持續發展。
銷售和市場營銷
過程自動化業務 該地區的銷售主要通過 其直銷團隊以及
第三方渠道合作伙伴 作為分銷商、系統集成商 和原始設備製造商。大多數人 的收入是
源自業務區本身的 直銷渠道。
競爭
過程自動化業務 該地區的主要競爭對手各不相同 按行業或產品組分類。
競爭對手包括：艾默生、霍尼韋爾、 施耐德電氣、西門子、 西門子能源、橫河、
恩德里斯+豪澤、康斯伯格和瓦爾梅特。
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資本支出
過程自動化業務 地區資本支出 財產、廠房和設備總計
相比之下，2022年將達到1億美元 2021年增至8500萬美元。主要 2022年投資主要相關 至
購貨 土地和建築物， 主要在能源行業部門。 從地理上看，2022年，歐洲
佔首都的76% 支出，以下為 亞洲、中東和非洲（13%） 和
美洲（11%）。
—
機器人與離散自動化業務領域
概述
機器人學與離散自動化 業務領域提供 機器人技術， 以及機器和工廠自動化
包括產品、軟件、解決方案 和服務。產生的收入 都是從直銷到終端
用户以及來自間接銷售的 主要通過系統集成商 和機器製造者。
機器人學與離散自動化 業務領域約有 截至10，700名員工
2022年12月31日，並生成 收入32億美元 在2022年。
顧客
機器人技術和離散自動化服務 廣泛的客户。 主要客户活躍在
汽車、機械等行業 建築、金屬加工、電子、 食品飲料和物流。
其中包括最終用户，例如 製造商、系統集成商 和機器製造者。
產品和服務
機器人學與離散自動化 業務領域的產品和服務是 通過兩個交付
運營部門。
機器人事業部提供廣泛的 產品、解決方案和 包括機器人在內的服務，自主
移動機器人，機器人應用 手機和智能系統， 現場服務、備件、數字 服務，
工程和運營 軟件。這項服務為客户提供 提高工作效率、質量、
運營的靈活性和簡單性， 迎接挑戰 從大批量到小批量的生產 的
在更短的週期內生產特定產品 對於當今充滿活力的全球 市場和應對日益增長的 不確定性。
機器人也被用於活動或 可能存在的環境 對員工有害 健康和安全，
例如重複或費力地抬起， 塵土飛揚的、熱的或冷的房間，或油漆間，都可以幫助 客户
解決勞動力短缺問題。機器人解決方案 使用範圍很廣 來自汽車行業的細分市場 原始設備製造商：
汽車供應商，電子產品，通用 工業、消費品、食品和飲料以及
倉庫/物流中心自動化。 他們越來越多地被部署 終身服務中的應用
科學關懷、餐飲業和零售業。 典型的機器人應用包括 焊接、材料搬運、機器
護理，機械加工，噴漆， 採摘、包裝、碼垛 和集合。
機器自動化部 提供集成的自動化解決方案 基於可編程邏輯
控制器、工業PC、伺服運動、 工業運輸系統和 機器視覺。它還提供了
工程軟件 和優化。解決方案的範圍 主要由機器製造商使用 為
各種型號的系列機， 例如用於塑料、金屬、印刷 和包裝。
銷售和市場營銷
銷售都是通過直接進行的 銷售以及通過 第三
‑
方渠道合作伙伴，如系統
集成商和機器製造商。 直銷所佔比例比較 渠道合作伙伴的銷售情況各不相同
在不同的行業中，產品 技術和地理位置 市場。
26
競爭
機器人與離散領域的競爭對手 自動化業務領域 因產品不同而異，包括公司
如發那科、庫卡、安川、 愛普生 Dürr，史陶比爾，環球機器人，羅克韋爾 自動化、 西門子，
三菱電機和貝克霍夫。
資本支出
機器人學與離散自動化 業務領域的資本支出 物業、廠房和設備
相比之下，2022年總額為8600萬美元 2021年達到9600萬美元。主要 2022年投資主要是
與新的機器人工廠有關 在中國上海，有選擇地 主要投資於生產 設施
瑞典機器人部門 以及機器自動化 奧地利的師。2022年，歐洲
佔資本支出的66%， 其次是亞洲、中部 東非和非洲（28%） 以及
美洲（6%）。
—
公司和其他
公司和其他包括核心總部 功能，房地產活動， 企業財資
運營，全球商業服務 (GBS), 投資日立能源 （至2022年12月）和
其他小型商業活動。某些 戰略投資管理 ABB技術風險投資公司是
也包含在企業中。其餘 某些工程總承包項目的活動， 我們正在完成並且正在
據報道，處於結束階段 作為企業內部的非核心業務 和其他.此外該
某些歷史商業活動 介紹了被剝離的企業 在企業和其他領域。這些
包括高壓電纜 業務、鋼結構和某些總承包 與石油和
天然氣行業。
公司總部和 管理活動包括 我們公司總部的運作 在……裏面
瑞士蘇黎世，以及有限的 公司
‑
在某些情況下的相關活動 國家。這些活動包括
工作人員與集團的職能
‑
廣泛的責任，比如 作為會計和金融 報告，公司財務
以及公司金庫、税收、財務規劃 和分析、內部審計、法律和 誠信、合規、
風險管理和保險，企業 通信、信息系統 和投資者關係。
GBS運營共享服務中心 通過四個中心網絡在全球範圍內 由兩名專家組成 和
該地區的交易服務 人力資源、財務 和信息服務。GBS還 員工
並在大多數國家/地區設有前臺辦公室。 GBS中的成本主要發生 為了造福
收費的業務領域 使用該等服務，以及 相關員工人數 是
分配給業務領域。 GBS還提供服務 向過渡期下的第三方 服務
與某些撤資相關的協議 企業，其中最大的是 日立能源（前者
電網業務）和Accelleron (the前渦輪增壓部門）。
很大一部分成本 適用於GBS和其他共享 收取公司間接費用 發送到
經營企業。直至撤資 電網業務 2020年7月1日，費用 及其他
管理成本，包括 GBS成本，本來是 分配或收費由我們的權力 網格
業務，且不可直接歸屬 對這個生意來説，還沒有 分配給
停產經營 幷包含在企業和 其他稱為“滯留成本”。
公司和其他公司大約有 12月有1，000名員工 2022年31日，其中大約
100個與我們的非核心業務有關。
27
—
停產經營
2020年7月，我們撤資了80.1% 我們的電網業務 到日立有限公司。因此， 電源
電網業務報告已停止 合併業務 所有年份的財務報表
提出了請參閲“註釋3 -已停止 運營“ 到我們的綜合財務 聲明。
電網業務
前電網業務 ABB交付了產品、系統、 軟件和服務解決方案
公用事業、工業和交通的電力價值鏈 和基礎設施客户。
電網業務運營 全球範圍內的 多元化製造， 工程學， 和
研發足跡。直接 銷售佔 總收入的大部分 通過
業務而外部渠道 EPC、批發商、分銷商等合作伙伴 和OEM佔
其餘的。
產品和服務
提供的電網自動化操作 變電站自動化產品、系統 和服務它還
提供 監控與數據採集 （DCS）傳輸系統 和分配
網絡以及一系列無線、 光纖和電力線 基於運營商的電信
關鍵任務應用技術 還提供網格邊緣和微電網 解決方案其企業
提供的軟件組合 管理和優化的解決方案 資產、運營、物流、財務 和
人力資源、降低運營成本並改進 為客户提供生產力。
網格集成操作是 領先的集成提供商 和傳輸解決方案，例如 高
電壓直流（高壓直流）。 投資組合的另一個關鍵部分 是靈活交替 當前
傳輸系統（FACTS）業務，其中包括 靜態無功補償（SRC）和靜態
用於解決穩定性和電能質量問題的補償器（STAT COM）技術 問題.網格集成
業務組合還包括 一系列大功率半導體， 電力核心技術
部署在高壓直流、FACTS和鐵路應用中的電子設備。 網格集成操作 還提供
輸配電站 和相關的生命週期 服務這些變電站是 用於
實用和非實用應用 包括鐵路、數據中心和 各行業電池能量 存儲
解決方案和岸到船電力 供應是 也是客户服務的一部分。
高壓產品業務是 高達1200的高壓開關設備 千瓦交流和
1100 kV直流電，產品組合涵蓋空氣絕緣、 氣體絕緣和混合 技術.它還
製成 發電機斷路器，a 集成大型關鍵產品 發電廠接入電網。的
投資組合還包括 廣泛的電容器和 改善電能質量的過濾器、儀器
變壓器和其他變電站 組件。
變形金剛運營提供 變壓器是一個整體 整個電源中發現的組件
價值鏈，使能 可靠的、 高效、安全地轉換電壓水平。 包括的產品範圍
乾燥和液體分佈 變壓器、牽引變壓器 鐵路應用和特殊 應用程序
變壓器以及相關元件， 例如，絕緣套件、襯套 等Transformer
附件.
電網業務還擁有 品種豐富 整個價值鏈的服務產品。的
旗下包括 備件、狀態監測和 斷斷續續的維護服務
‑
現場維修
作為改造和升級。先進 基於軟件的監測 諮詢服務進一步加強 這個
公文包。
28
—
資本支出
總計 不動產、廠房和設備的資本支出 和無形資產(不包括 無形資產
通過業務獲得 組合）總計762美元 百萬， 8.2億美元和6.94億美元 在2022年，
2021 和2020年。2022年 和2021年，資本支出 分別低6%和8%，
分別比折舊和攤銷。不包括 與收購相關的攤銷，資本
支出增加了30% 2022年 2021年增長28%， 分別比折舊
和攤銷。
2022年資本支出 主要專注於成熟市場，反映出 地理分佈 我們的
現有的生產設施。 歐洲的資本支出 2022年和北美受到推動 主要是
通過升級和維護 現有生產設施， 主要在美國，德國、意大利、芬蘭、
荷蘭和瑞士。 在亞洲、中東和非洲，首都 支出主要是 至
通過投資增加產能 在新的或擴展的 設施，其中最高的是中國
和印度新興市場份額 市場資本支出 佔資本支出總額的百分比
2022年和2021年為24% 分別為33%。
2022年12月31日，施工 不動產、廠房和設備進度為586美元 百萬美元，主要是在
美國，德國、 瑞士、芬蘭、奧地利、 中國和瑞典， 而截至2021年12月31日，
正在建設的不動產、廠房和設備 為5.22億美元，主要在美國， 瑞士、
德國、瑞典、意大利、中國和印度。
我們的資本支出主要涉及 不動產、廠場和設備，資金主要來自 穿過
經營活動產生的現金流量。 我們估計2023年的支出 房地產、工廠和
設備將更高 比我們每年的折舊和攤銷 費用，不包括與收購有關的費用
攤銷。
—
用品和原材料
我們購買各種用品 以及含有 我們生產中使用的原材料 和
項目執行過程。主 我們產品中使用的材料， 按重量計算，是銅、鋁、
鋼鐵、礦物油和各種塑料。 我們還購買各種預製的 產品，電子
組件和系統。我們經營 全球供應鏈 與員工建立管理網絡
在我們的業務中致力於這一職能 地區、部門和 在主要國家。我們的供應鏈 運營
由多個團隊組成，每個團隊 專注於不同的產品類別。 這些類別的團隊是
肩負着利用機遇的任務 利用ABB的規模 在全球、業務領域和/或
部門級別，酌情， 優化我們的供應效率 可持續發展的網絡 舉止。
我們的供應鏈管理組織 活動和目標包括：
•
•
與我們企業掛鈎的報告系統 資源規劃 (ERP)系統、
•
管理結構和粗放 基於能力的培訓， 和
•
使用的進程。
29
我們購買許多種類的產品，這些產品 含有鋼鐵、銅、鋁、原油 及其他
大宗商品。繼續全球化 許多新興市場的經濟增長 經濟，加上波動性 在……裏面
外幣匯率， 已經導致了顯著的波動 在這些原材料成本超過 最後
幾年了。雖然我們預計全球 大宗商品價格將保持在高位 波動性，我們預計將抵消一些
市場波動性通過使用 長期合同和 全球採購。
我們尋求減輕我們大部分的 大宗商品價格風險敞口 通過進入衍生品 合同。
例如，我們管理銅、銀和鋁 價格風險主要使用 掉期合同基於
這些商品的報價 領先的交流。ABB的 設計對衝政策 維護
通過最小化價格波動來實現利潤率 並提供穩定的 訂單執行期間的成本基礎。在 添加到
使用衍生品來減少我們的風險 由於原材料價格波動， 在某些情況下，我們可以減少
通過納入變更來實現這一風險 在原材料價格上轉化為價格 我們的最終產品（通過 價格
升級條款）。
總體而言，2022年供應鏈 管理人員 在我們的企業和國家 其中
我們與類別一起運營 團隊，繼續關注價值 全面優化鏈條 地區，
同時保持和改進 質量和交付績效。響應 應對總體挑戰
全球供應鏈限制， 每個業務領域快速 成立了一個特別工作組來緩解 供應
連鎖短缺。業務領域 經歷了一些延誤 在供應商交付中 和產品短缺
適用於半導體等各種類別 和其他原材料作為 以及
入境物資的運輸。 然而，我們應對了這些挑戰 並採取了緩解措施
例如建立緩衝庫存、批准 新供應商，變化 供應商拆分，結合日常，
每週和每月工作組項目 後續行動。我們有，到了很大的 程度上，能夠緩解 多數
中斷，保持有競爭力的服務 平衡並支持我們的業務增長， 同時保持交付
給我們的客户的時間表。
通過我們的可持續供應 基地管理(SSBM)方法， 我們評估ESG風險、合規性
以及我們供應商的表現 在這些地區，以確保他們 滿足我們的期望。這些
ABB中詳細介紹了期望 供應商行為準則 和ABB行為準則。
我們管理相關的義務 通過我們的衝突來解決衝突礦物 礦產政策和流程
我們的目標是不斷改進 並根據我們的價值鏈量身定製。 我們繼續與供應商合作 和
客户使我們能夠遵守規定 根據SEC的規則和披露 與衝突礦物有關的義務。
關於ABB的衝突礦物的進一步信息 政策和供應商要求 可以在“材料”下找到
合規性”在
global.abb/group/en/about/supplying/material-compliance
.
—
專利和商標
雖然我們在物質上並不依賴 我們任何一個知識分子 作為一種技術驅動的
公司，我們相信知識產權 對於保護 我們業務的資產。我們
繼續提交新的專利申請 來保護我們的新發明 截至2022年12月31日，我們擁有
約25，000個投資組合待定 專利申請及批准書 專利， 其中大約
5，500份正在等待申請。 此產品組合包括 約3，500種實用新型 和設計權，
其中約200項正在等待中 應用. 2022年，我們提交了近500個優先事項 專利、公用事業
模型和設計應用程序， 每一本書都涵蓋了一項獨特的發明 或發明的獨特角度。
此外，我們還申請了大約1，850項二級專利， 實用新型和外觀設計 應用程序，每個
擴大以前的覆蓋範圍 提交優先申請。
基於我們現有的智力 房地產戰略，我們相信我們有足夠的 控制我們的核心
技術。“ABB”商標 和徽標受保護 我們開展業務的所有國家/地區。 我們
積極維護我們的知識產權 維護名譽的權利 與ABB關聯
技術和品牌。而這些 知識產權 是我們所有人的基礎 企業，在那裏
業務不依賴於 任何單一專利、實用程序 模型或設計應用程序。
30
—
可持續發展活動
可持續發展是我們目標的關鍵 這是為了使一個更可持續的 和資源節約型未來
我們的技術領先地位 在電氣化和自動化方面。我們相信 可持續發展 手段
邁向更健康和更健康的 當今世界更加繁榮 也為了子孫後代。 這意味着
平衡社會、環境和環境的需求 經濟艙。至 為了實現這一點，我們採取行動並嵌入 這
在我們的價值中實現業務方法 鏈條，包括我們自己的 運營、我們的供應商、我們的客户 和
我們所服務的社區。我們努力 永遠做模範企業 無論我們在哪裏運營，都是公民。
我們的2030年可持續發展戰略包括 四個支柱：
打造低碳社會
佔比的目標行業 全球四分之三的能源 消費。我們的雄心是 支持我們的
客户避免排放。作為 我們打算有我們的 針對科學驗證的目標 基座
目標 倡議的新淨零標準， 我們不再專注於 關於有限數量的相關案件 至
避免100兆噸排放 而是在我們完整的 產品組合。2030年
我們的排放承諾 自身業務及其 供應鏈是：
•
2
E(CO)
2
自身運營中的排放 相比之下，至少增加了80% 至基準年2019年，以及
•
支出）實現50%的削減 在他們的CO中
2
到2030年排放量。
保護資源
提高可回收性和 促進可重複使用性。我們2030年的承諾是：
•
方法和
•
條件和法規。
推動社會進步
創造安全、公平和包容的工作 環境和支持 社區建設。2030年
承諾：
•
減少事件造成的損失時間，
•
全面的多樣性和包容性 框架，
•
•
創造誠信文化， 沿着延伸的透明度 價值鏈由：
•
和交易對手，
•
通過基於風險的盡職調查 和生命週期監測，
31
•
和適應性風險管理 從見解中獲得的策略 通過有針對性的學習，
透明的報告和監測，
•
•
供應基地管理計劃， 包括環境、 社會及管治
性能。
反映了可持續發展的重要性 作為一個戰略話題，ABB董事會 董事監督我們的
可持續發展戰略、目標和我們的年度可持續發展 次報告.治理和提名
董事會委員會 負責監督 “企業社會責任”（包括
健康、安全和環境 作為可持續發展），而 薪酬委員會 確保
ABB薪酬政策相互關聯 以實現其可持續發展 目標。
2022年，我們繼續努力工作 邁向2030年可持續發展 目標。我們看到了更遠的
綠色份額提高 我們使用的電力來自51% 2021年（53%調整 對於
機械動力撤資 傳輸部門）到2022年將達到81%。 發送的廢物量
垃圾填埋場的數量從12.6 2021年千噸（12.3 千噸因撤資而調整 的
機械動力傳動部門） 到2022年達到1.16萬噸。在全球範圍內，運營
75%的人
站點和辦公室由外部覆蓋 認證的環境管理 系統.一
共發生3起環境事件 2022年報告，均未報告 擁有物質環境 衝擊力。
2022年，我們的工作相關記錄為零 死亡和我們的誤工事件 頻率略有提高
每200，000小時工作0.142起 2021年至2022年的0.143。數量 高級管理人員中女性的比例
職位從16.3%增加 2021年 2022年達到17.8%。
我們的員工敬業度得分增加 從2021年的74（滿分100） 2022年將增至76，而反應
比率從78%上升 達到82%。我們繼續提供 對社區的有效支持-
在所有地區制定舉措。
2022年期間，我們引入了 新的管理程序 的第三方。這是在全國範圍內推出的
ABB將覆蓋所有銷售渠道、供應商 和客户等。 增強的流程將
加強我們基於風險的行為 盡職調查，我們的監督 與第三方的互動 以及
第三方的表現 自己2022年底， 22%的高風險供應 集中消費
我們的可持續發展覆蓋了國家 供應基地管理計劃。 我們相信我們正步入正軌
實現80的中期目標 佔我們高風險供應的百分比 到2025年在重點國家的支出。
2022年，所有執行委員會 成員至少有兩個與可持續性有關的 目標（例如，CO
2
e
發射
減少，安全，女性領導）在他們的個人 年度獎勵的組成部分 計劃（AIP）。
—
監管
我們的業務受到眾多 政府法律和 條例，包括關於
反托拉斯和競爭，腐敗， 環境、安全 交易和披露、進口和
產品出口、貨幣兑換 和遣返， 國外收入和收益 的
外籍人員和使用 當地員工和供應商。
作為一家報告公司， 根據《證券交易法》第12條，我們 受FCPA反賄賂法的約束
關於我們行為的規定 環遊世界。
32
我們的行動也受到 1997年《經合組織公約》 淺談打擊涉外賄賂行為 公眾
國際商業交易方面的官員。 《公約》規定 簽字國將採用國家
將其定為犯罪的立法 賄賂外國公職人員。那些 已採用的國家
實施 立法並已批准公約 包括美國、幾個歐洲國家 國家和
我們在某些其他國家和地區擁有 意義重大的行動。
我們在某些國家開展業務 已知經歷 政府腐敗。當我們 是
致力於開展業務 以合法和道德的方式，我們的員工 或者特工已經拿走了，而且 在……裏面
未來可能會採取違反的行動 美國FCPA，立法頒佈 根據1997年經合組織
《打擊犯罪公約》 外國公職人員在國際上的賄賂行為 商業交易、反壟斷
法律或其他法律或法規。 這些行動導致了 並可能導致金錢或 其他處罰
對我們不利，並可能損害 我們的聲譽，因此，我們的能力 做生意。如需更多信息，
參見“第8項”。財務信息-法律 法律程序“。
美國減少伊朗威脅和 敍利亞人權法案 2012年要求美國上市公司 至
披露有關信息 與伊朗的某些交易。 2018年，某些非美國子公司 ABB的，
根據適用 法律、提供的電氣設備、自動化 系統和現場服務
面向OEM、分銷商、面板製造商， 總承包公司 以及伊朗業務的其他客户。
ABB終止其伊朗業務 2018年11月4日。如前 透露，ABB正在完成
長期合同中的次要工作 正在進行 符合適用 於對俄製裁的收入
2022年歸因於這項工作的金額 到大約20萬美元。
—
組織結構
阿西布朗勃法瑞公司是終極母公司 ABB集團的。它是鞋底 ABB Asey Brown的股東
Boveri Ltd直接或間接 擁有其他公司 在ABB集團。下表 兩套都有
第四，截至2022年12月31日， 成立公司的名稱、地點 和重大的所有權權益
直接和間接子公司 瑞士阿西布朗勃法瑞公司。ABB的運營 組結構如上所述
在的“業務”部分 第四項。
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB Australia Pty Limited
Moorebank
澳大利亞
100.00
ABB集團控股 Pty.公司
Moorebank
澳大利亞
100.00
ABB集團投資 管理Pty.公司
Moorebank
澳大利亞
100.00
ABB股份公司
維也納諾伊多夫
奧地利
100.00
B&R Holding GmbH
Eggelsberg
奧地利
100.00
B&R工業自動化 GmbH
Eggelsberg
奧地利
100.00
ABB N.V.
扎芬特姆
比利時
100.00
ABB Automacao LTDA
索羅卡巴
巴西
100.00
ABB電氣有限公司
索羅卡巴
巴西
100.00
ABB保加利亞EOOD
索菲亞
保加利亞
100.00
ABB電氣化加拿大 ULC
埃德蒙頓
加拿大
100.00
ABB Inc.
聖羅蘭
加拿大
100.00
ABB S.A.
聖地亞哥
智利
100.00
ABB(中國)投資 有限
北京
中國
100.00
ABB(中國)有限公司
北京
中國
100.00
ABB北京驅動系統 股份有限公司。
北京
中國
90.00
33
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB北京開關設備 有限
北京
中國
60.00
ABB電機 LTD.
上海
中國
100.00
ABB工程(上海) LTD.
上海
中國
100.00
ABB LV安裝材料有限公司。 北京
北京
中國
85.70
ABB上海自貿區 實業股份有限公司
上海
中國
100.00
ABB上海汽車 股份有限公司。
上海
中國
75.00
ABB廈門低壓設備 股份有限公司。
廈門
中國
100.00
ABB廈門開關櫃 股份有限公司。
廈門
中國
66.52
ABB鑫輝低壓開關櫃 股份有限公司。
新會
中國
90.00
ABB S.r.o。
布拉格
捷克共和國
100.00
ABB A/S
斯科夫倫德
丹麥
100.00
ABB電子工業協會 (ABB阿拉伯)S.A.E.
開羅
埃及
100.00
ASEA Brown Boveri S.A.E.
開羅
埃及
100.00
ABB AS
居里
愛沙尼亞
100.00
ABB Oy
赫爾辛基
芬蘭
100.00
ABB法國
CEnergy Pontoise
法國
99.84
ABB SAS
CEnergy Pontoise
法國
100.00
ABB股份公司
曼海姆
德國
100.00
ABB Beteiligungs- 和Verwaldongsgesellschaft MBH
曼海姆
德國
100.00
ABB Sotz-Kontakt股份有限公司
海德堡
德國
100.00
ABB Striebel&John GmbH
薩斯巴赫
德國
100.00
B+R工業-Elektronik GmbH
巴德霍姆堡
德國
100.00
布希-耶格電動汽車 GmbH
Lüdenscheid
德國
100.00
ABB工程貿易和服務 LTD.
布達佩斯
匈牙利
100.00
ABB全球商務服務 和簽約印度
私人有限公司
班加羅爾
印度
100.00
ABB環球實業 和私人服務 有限
班加羅爾
印度
100.00
ABB印度有限公司
班加羅爾
印度
75.00
ABB E-Mobility S.p.A.
米蘭
意大利
91.56
ABB S.p.A.
米蘭
意大利
100.00
ABB K.K.
東京
日本
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
首爾
大韓民國、大韓民國
100.00
ABB電氣控制 系統公司S.de R.L. de C.V.
蒙特雷
墨西哥
100.00
ABB墨西哥S.A.de C.V.
聖路易斯波託西
墨西哥
100.00
Asea Brown Boveri S.A. de C.V.
聖路易斯波託西
墨西哥
100.00
ABB B.V.
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB E-Mobility B.V.
代爾夫特
荷蘭
91.56
ABB財經B.V.
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB控股公司
鹿特丹
荷蘭
100.00
ABB AS
Fornebus
挪威
100.00
ABB電氣化挪威 AS
斯基恩
挪威
100.00
ABB控股為
Fornebus
挪威
100.00
ABB商務服務 SP.ZO.O。
華沙
波蘭
99.94
34
名字
位置
國家
集團化
利息%
ABB工業解決方案 （Klodzko）Sp. z o.o.
克洛茲科
波蘭
99.94
ABB Sp.ZO.O。
華沙
波蘭
99.94
P.R.有限責任公司的工業C&S
聖胡安
波多黎各
100.00
ABB電氣工業公司 股份有限公司。
利雅得
沙特阿拉伯
65.00
ABB Pte.LTD.
新加坡
新加坡
100.00
ABB控股(私人)有限公司
ModelFontein
南非
100.00
ABB投資(Pty) 有限責任公司
ModelFontein
南非
51.00
ABB南非(私人)有限公司
ModelFontein
南非
74.91
ASEA Brown Boveri S.A.
馬德里
西班牙
100.00
ABB AB
瓦斯特薩·S
瑞典
100.00
ABB電氣化瑞典 AB
瓦斯特薩·S
瑞典
100.00
ABB Norden Holding AB
瓦斯特薩·S
瑞典
100.00
阿西·布朗·博弗裏 有限責任公司
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB加拿大EL控股 GmbH
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB資本股份公司
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB E-Mobility Holding 有限責任公司
巴登
瑞士
91.56
ABB信息系統 LTD.
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB管理服務 LTD.
蘇黎世
瑞士
100.00
ABB Schweiz AG
巴登
瑞士
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
臺北
臺灣(中文)
臺北)
100.00
ABB Elektrik Sanayi A.S.
伊斯坦布爾
圖爾基耶族
99.99
ABB Industries(L.L.C.)
迪拜
阿拉伯聯合酋長國
阿聯酋航空公司
49.00
(1)
ABB控股有限公司
沃林頓
英國
100.00
ABB有限公司
沃林頓
英國
100.00
ABB電動汽車公司
特拉華州威明頓
美國
91.56
ABB財務（美國） Inc.
特拉華州威明頓
美國
100.00
ABB Holdings Inc.
北卡羅來納州凱利市
美國
100.00
ABB Inc.
北卡羅來納州凱利市
美國
100.00
ABB安裝產品 Inc.
田納西州孟菲斯
美國
100.00
ABB電機與機械 Inc.
阿肯色州史密斯堡
美國
100.00
ABB金融中心(美國)， Inc.
特拉華州威明頓
美國
100.00
愛迪生控股公司
特拉華州威明頓
美國
100.00
產業聯繫 &Solutions LLC
北卡羅來納州凱利市
美國
100.00
(1) 公司合併 當ABB練習時 全面管理 控制力。
35
—
描述財產
截至2022年12月31日，我們佔據 房地產在周圍 全世界100個國家。 設施
主要由製造工廠組成， 辦公樓、研究中心和 倉庫大幅
我們的生產和開發的一部分 工廠位於中國，美國， 德國、芬蘭、
瑞典、意大利、加拿大、印度、波蘭和墨西哥。 我們還擁有或租賃其他物業， 包括辦公
建築物、倉庫、研究和 開發設施 在許多國家設有銷售辦事處。 我們擁有
基本上所有的機器和 我們使用的設備 製造業務。
我們時不時會有盈餘 收購產生的空間， 生產效率和/或
業務重組。一般來説，我們尋求出售 這些剩餘空間 可能涉及租賃財產
第三方在一段時間內。 由於撤資 電網業務 致日立有限公司
在2020年， 以前擁有的某些財產、廠房和設備 由ABB與電力相關 網格
作為撤資的一部分，企業被出售。 此外，某些相關財產、廠房和設備 發送到
前電網業務繼續 歸ABB所有並租賃 致日立能源有限公司
我們的物業、廠房及設備的賬面淨值 截至2022年12月31日，為39.11億美元，其中
代表的機器和設備 13.05億美元，土地和建築物 代表20.2億美元 和
在建工程代表 5.86億美元。我們認為 我們目前的設施狀況良好
並足以滿足要求 我們現在和可預見的 未來的行動。
項目4A。 未解決的員工意見
無
36
第五項。 運營和財務審查 和前景
下文第5項中的討論提供了 比較分析 2022年至2021年之間。看到 “第5項。
運營和財務審查 和前景”在我們的年度 截止年度表格20-F報告
2021年12月31日，比較 討論與分析 2021年和2020年。
—
管理概述
2022年，我們成功導航 綜合體中的客户活動 宏觀經濟環境 標出
由於通貨膨脹、緊張的價值鏈， 能源危機、烏克蘭戰爭 以及相關的經濟制裁
關於俄羅斯以及揮之不去的 COVID-19大流行的影響。 年內， 我們還努力
全面實施ABB Way運營模式 在我們的部門內。我們 新的、更有效的方法
與強大市場相結合 情況導致增加 運營結果。發生後
新冠肺炎大流行， 持續的供應鏈、物流 和勞工挑戰 出現了，但我們能夠
通過我們的方式避免重大業務中斷 更敏捷的組織。我們強大 價格管理流程
事實證明，我們迅速做出反應是有效的 投入成本上升， 能夠抵消更高的
物價上漲導致的通貨膨脹成本 在這一年裏。
繼續進行積極的投資組合管理 成為我們表演文化的一部分。 在系統性的背後
投資組合審查我們確定是否， 最終， ABB是最好的擁有者 不同的企業。我們
續 在協調方面取得強勁進展 我們的業務組合與我們的目標， 並完全專注於
電氣化和自動化領域。 我們完成了渦輪增壓部門的分拆 在……裏面
2022年10月並出售剩餘的 日立能源19.9%的權益 12月前往日立。淨
出售所得現金進一步增強 我們的資產負債表， 為我們提供額外的靈活性 在我們的
資本配置決策。 展望未來，結束後 今年，我們還達成了協議
2023年1月出售我們的Power Construction AcBel Polytech部門 Inc.該交易須 至
監管機構批准並預計 將在下半場完成 2023年的。
與此同時，我們仍然致力於 我們的戰略分別 列出我們的電動汽車業務主題 至
建設性的市場條件。在 與此同時，我們收到 所得款項總額約
2億瑞士法郎（2.16億美元） 通過私募新股票 ABB電動汽車股份
2022年11月。結束後 一年，我們獲得了額外的資金 通過私營
佈局，增加總毛額 額外收益 3.25億瑞士法郎（3.51億美元） 在……裏面
2023年2月。我們仍然是忠實的合作伙伴 向ABB電動汽車持股 截至目前，81%
2023年2月。
此外，我們積極的投資組合管理 流程推動決策 部門內部改進或
退出表現不佳的領域， 支持改進的性能 野心2022年我們加速了
戰略合作伙伴關係的步伐 以及配套收購 由部門推動。運動
業務區宣佈了他們的 前兩次收購超過 十年，具有綜合價值 的
約1.25億美元。 無論是計劃收購西門子 低壓EMA電機業務
（2023年完成）和PowerTech Converter收購將 幫助各部門進一步發展
加強其市場領先地位。 我們還主導了少數股權投資 由我們的部門。兩
InCharge Energy， Inc（負責人）和Numocity技術私人有限公司（Numocity） 多數
早期收購 今年是少數族裔的好例子 投資後來也可以 變成
收購目標。作為我們 未來戰略，我們繼續目標是完成五項 或更多螺栓固定
每年收購。
37
業務進展
2022年，對ABB產品的需求強勁， 受各地強勁需求的推動 所有地區和大多數
客户細分，帶來積極的 發展動向 無論是數量還是定價， 後者是
主要是由我們的快速反應驅動的 我們投入成本不斷上升 能夠傳遞給我們的 顧客。
所有業務領域訂單均有所增加 隨着需求增加 美洲地區的所有地區 這個
增長最高，而亞洲的增長， 中東、非洲走低，主要推動 增長率較低
中國與上年相比。總體需求增加 針對短週期流量業務 以及
系統驅動的產品以及 服務。
雖然我們的訂單增加了7%（13 以當地貨幣計算的百分比) 2022年收入增長較低 在…
2%（以當地貨幣計算9%）。 供應鏈限制和 總體供應失衡 鏈式
限制了我們將訂單轉換為 實際交付結果 我們的訂單積壓增加
20%至199億美元 在年底
集團盈利能力強勁改善 2022年期間 分部利潤（運營EBITA）
所有業務領域都有所改善，但反映 大約10%的陰性 貨幣換算
與2021年相比的影響。 結果是由強大驅動的 定價執行、銷量增加 和
提高內部效率。積極的價格管理和 生產力的提高能夠抵消增長
原材料成本和一般 強調成本通脹 受供應緊張情況影響 這一年。
經營活動的現金流 2022年為13億美元， 相比之下下降了61% 到2021年
盈利能力改善更多 而不是被積累的影響所抵消 流動資本，特別是
庫存，需要支持我們的記錄 大量積壓及其影響 員工薪酬較高
由於財務狀況強勁，獎金 2021年業績， 以及大量現金流出 與
退出非核心業務、支付 與監管相關的和解 庫西爾的點球
項目以及正在進行的重組 以及業務轉型成本。
我們繼續進行有機增長投資 在一個紀律嚴明的 方式，優先考慮研究和
在減少的同時發展 行政費用。與非訂單相關的研究和開發總額 曾經是
2022年12億美元，即4% 收入的增長。
資本配置
我們的資本分配優先事項 保持不變：
•
•
•
•
我們預計，我們強勁的現金產生， 在神甫的背上 Way運營模式， 將增強我們的
靈活地投資於這兩種有機產品 增長和補充性收購， 在提供誘人回報的同時 至
股東們。
2023年 年度股東大會(AGM)， 董事會提議 股息0.84瑞士法郎
每股法郎。是年內推出 達到了返還7.8美元的目標 十億美元現金收益 從
電網向股東撤資。 在各種股票回購下 我們現在擁有的項目
超出我們目標購買 購買28億美元股票 2022年除了55億美元
購買至2021年底。
38
2030年可持續發展戰略
憑藉我們的2030年可持續發展 戰略，我們正在積極為更可持續的發展做出貢獻 世界，由
我們自身運營中的例子 並與客户合作 和供應商實現低碳 社會，
保護資源並促進 社會進步我們的可持續發展 專注是ABB承諾的一部分
負責任的商業實踐， 這些都是我們全面的中心 治理框架，基於
關於誠信和透明度。
在2022年的其他重點領域中， 我們宣佈了新的排放 我們供應鏈的目標。我們的目標 至
與我們的主要一級供應商合作 實現50%的減排 在他們的CO中
2
到2030年排放量。的
目標重點關注供應商 ABB年度採購量的70% 支出新目標
預計將成為一個重要的 對我們實現目標的貢獻 低碳社會，因為在許多情況下，
我們的供應商有更大的 比我們公司的足跡。的詳細討論 我們的可持續發展
2030年戰略和我們在2022年的進展， 參見“第4項。公司信息-可持續發展 活動“。
—
關鍵會計政策 和估計
一般信息
我們準備我們的綜合財務 按規定作出的陳述 與美國公認會計準則合作，並在美國
美元，除非另有説明。
我們的財務準備工作 陳述要求我們做出假設 和估計，影響
報告的資產、負債、 收入和支出以及 或有事項的相關披露
資產和負債。我們評估我們的估計 持續進行（見 “注2 -重要會計
政策“對我們的綜合 上市公司的財務報表 我們最重要的會計科目 估計)。
在適當的情況下，我們根據我們的估計 論歷史經驗 以及其他各種假設 我們
相信是合理的 在這種情況下，結果是 其中的基礎就是 為了做出判斷
關於資產的賬面價值 以及不容易承擔的債務 顯然來自其他來源。實際
結果可能與我們的估計不同 和假設。
我們認為會計政策是至關重要的。 如果它需要會計核算 估計須以下列基準作出 在……上面
對高度敏感的問題的假設 當時還不確定 做出了估計，如果不同
據估計，合理地 已被使用，或者如果更改 在會計估計中，
合理地很可能定期發生，可能在很大程度上 影響我們的綜合財務 聲明。我們
也認為是一項會計政策 當應用程序處於關鍵狀態時 這樣的政策對我們正在進行的
行動。我們相信以下幾點 關鍵會計政策 需要我們做出主觀判斷，
通常是由於需要使 關於以下方面的估計 本質上不確定的事情 和材料
到我們的綜合財務 聲明。這些政策應該 在閲讀時被考慮 我們的
綜合財務 聲明。
收入確認
如果可收款，則存在客户合同 根據合同被認為是 很有可能，合同上有
商業物質，包含 付款條件、權利和承諾 對雙方來説， 並且一直是
批准了。通過分析術語的類型、術語 以及每份合同的條款 或與客户的協議，我們
確定確認哪種收入 方法適用。
我們在控制收入時確認收入 貨物或服務的轉讓 向客户提供一定數量的 那
反映了我們預期的考慮因素 作為交換，有權獲得 這些商品或服務。控制 是
當客户有 能力直接使用 並從中獲得好處 貨物或
服務。
39
所佔百分比
‑
的
‑
完成會計核算的方法 通常在以下情況下使用 超額確認收入
以時間為基礎，涉及到假設的使用 和預測，主要是 與未來的材料、勞動力、
分包商和項目
‑
相關的間接費用也是如此 作為變量數量的估計
我們期望得到的考慮 有資格這樣做。 因此，在那裏 是一種總合同成本 或
可變對價金額 將要, 分別超過或低於我們原來的
估計(基於所有信息 合理地向我們提供)和 利潤率將下降，否則 合同
可能變得無利可圖。這種風險會增加 如果合同期限延長 因為有一個更高的
情況發生的概率為 它是我們最初開發的 我們的估計會改變，結果是 在……裏面
增加的成本，我們可能無法收回。因素 這可能導致成本增加 包括：
•
我們承擔額外的補救費用，
•
•
•
•
•
我們最初的假設發生了變化， 我們會定期回顧 資產負債表間基礎 日期，五月
導致對估計費用的修訂， 當前收益和預期收益 收入。我們認識到這些
在以下期間內的變化 估計的變化是確定的。 通過認識到變化 在……裏面
累計估計，記錄的收入和成本 反映當前估計數的日期 處於……的階段
完成每個項目。此外，此類業務的虧損 合同在該期間內得到承認 當他們是
並以此為基礎 合同費用的預期超額 相關合同收入。
退休金和其他退休後福利
如《附註17》中所述 員工福利“至我們的 綜合財務 聲明，我們有
若干固定收益養老金 和其他退休後 計劃和確認資產 為了一個計劃的
資金過剩的狀態或負債 對於計劃在我們的 合併餘額 薄膜.我們
衡量此類計劃的資產和債務 將其資金狀況確定為 在年底的時候。
假設之間的顯著差異 和實際經驗， 或假設的重大變化，
可能會對養卹金義務產生實質性影響。 與假設不同的實際結果的影響 以及
其中包括假設的變更 “累計”內的精算淨損失 其他綜合損失”。
我們確認精算損益 隨着時間的推移逐漸。任何累計 未確認精算 收益或
超過10%的損失， 現值中 預計養卹金債務 (PBO)和
確認計劃資產的公允價值， 收入超過預期平均水平 剩餘工作 生活
參與的員工 計劃或預期平均值 非活性物質的剩餘壽命 平面圖
參與者，如果計劃包含 所有或幾乎所有不活躍的 參與者否則，精算師 收益或
損失不在綜合賬目中確認 損益表。
我們使用精算估值來確定 我們的養老金和退休後福利 成本和積分。的
計算金額取決於 基於各種關鍵假設，包括 貼現率、死亡率和
計劃資產的預期回報。下 美國公認會計原則，我們需要考慮當前的市場狀況 在……裏面
做出這些假設。特別是折扣 每年審查費率 基於變化
長
‑
期限，高度
‑
評級公司債券收益率。減小 貼現率導致 的增加
PBO和養老金成本。相反， 貼現率導致 的PBO
以及養老金成本。死亡 審查假設 每年由管理層執行。減少
死亡率導致死亡率增加 PBO和養老金 成本相反，死亡率上升
利率導致 PBO和養老金成本。
40
在所有其他假設不變的情況下， A 0.25個百分點 降低貼現率將 有
增加了與我們的 固定收益養老金計劃 減少1.44億美元，而下降0.25個百分點
提高貼現率將 減少了與PBO相關的 我們的固定收益養老金 平面圖由
1.4億美元。
計劃資產的預期收益為 定期審查並 每年考慮進行調整 基於
目標資產分配，並表示 《長河》
‑
預計將實現定期回報。 減少了
計劃資產預期回報率結果 增加退休金 成本。在所有其他假設不變的情況下，
增加或減少0.25個百分點 預期多頭中的點數
‑
定期資產回報率為 有
分別減少或增加定期淨收益 2022年成本 增加2000萬美元。
資金狀況，這可能會增加 或根據業績減少 金融市場或
我們的假設發生了變化， 代表強制性賣空
‑
定期現金義務。相反， 受資助
固定福利養卹金的狀況 計劃是區別於 PBO和計劃的公允價值
資產我們的固定收益養老金 計劃資金過剩326美元 截至12月，百萬美元和2700萬美元 31,
分別為2022年和2021年。 我們的另一個退休後 計劃資金不足 增加5000萬美元和7100萬美元
2022年12月31日 和2021年。
所得税
在準備我們的合併 財務報表，我們需要 估計每個國家的所得税 的
我們經營的司法管轄區。 税收 繼續的費用 操作是從
加權
‑
全球平均税率(而不是從 瑞士國內法定税種 費率)。作為家長
ABB集團公司阿西布朗勃法瑞公司， 註冊地在瑞士， 已產生的收入 在……裏面
瑞士以外的司法管轄區 (以下簡稱“外國司法管轄區”) 並且已經受到了 至
外國公司的企業所得税 司法管轄區在很大程度上是， 在瑞士免税。 因此，
通常不會或僅限於此 瑞士所得税必須是 為匯回的收入撥備 外國的
子公司。沒有什麼要求 在瑞士為一家母公司 提交納税申報單的團體 的
確定國內和地區的小組 外國記者
‑
税收收入和作為我們的綜合 持續經營的收入
運營主要是 在瑞士以外賺到的， 外國企業所得税 司法管轄區
在很大程度上決定了我們的全球 加權
‑
平均税率。
我們用下列方法來核算遞延税金 資產負債法。在……下面 這個方法，我們確定
遞延税項資產和負債 基於兩國之間的暫時差異 財務報告 和税金
資產和負債的基礎。遞延 納税資產和負債為 使用頒佈的税收衡量 費率
以及預計將生效的法律 當預計會有差異時 來反轉。我們認識到一個
遞延税項資產，當它更有可能 而不是資產將是 實現了我們會定期審查我們
可收回的遞延税項資產 並建立一個估值 基於歷史的免税額 損失，
預計未來應納税所得額和 預期的時間 撤銷現有的臨時 不同之處。至
我們增加或減少的程度 這筆津貼在一段時間內， 我們認識到津貼的變化。
“所得税費用”內 於綜合收益 聲明，除非更改 涉及到
已停止運營，其中 如果更改被記錄 在“停止經營的收入， 網絡
税收”。税收不可預見的變化 還有税率和税法 由於預計應税收入的差異 收入
與實際應税收入相比， 可能會影響這些估計。
某些國家徵收預扣税 税、股息分配税或其他 企業所得税
股息(下稱“預扣税”) 分配。這樣的税收不能 總是被完全回收的 這個
股東，儘管他們必須被宣佈 並由子公司扣留。瑞士已經得出結論
與許多國家簽訂了雙重徵税條約 我們開展業務的國家/地區。 這些條約要麼消除 或減少
這樣的股息預扣税 分配。我們的政策是分發 留存收益 在子公司中，
只要此類收入不是永久的 再投資或無其他原因 存在可以阻止 這個
子公司不會分發這些產品。不是 遞延税項負債為 如果留存收益為 被認為是
無限期再投資和 用於為當前運營提供資金 以及業務增長 通過工作
非經常及非經常開支 在那些國家。
41
我們在多個税務管轄區開展業務 因此，他們經常 接受税務機關審計的，
包括轉讓定價。我們提供 任何時候的税務意外情況 它被認為更有可能是
一項税務資產已經減值 或者是一項納税義務 因報税等事件而產生的費用 或
税法的變化。或有事項條文 根據以下條件錄製 我們提交的技術優點 位置，
考慮到適用的 税法和經合組織指導方針以及 是基於我們的評估 事實和事實
截至每期結束時的情況 報告期。變化 在事實和情況下可能 結果
應計税額的實質性變化。 儘管我們相信我們的 税收估算是合理的 那就是
適當的税收儲備一直是 做出的，最終的決定 税務審計和任何相關訴訟 可能
與所反映的不同 我們的所得税規定 和應計項目。
税收或有事項的估計損失 必須作為費用應計 如果更有可能的話 比不好
一項税務資產已經減值 或者是一項納税義務 發生的損失和損失的金額可以 BE
合理估計。我們用兩個
‑
識別的分步方法 並衡量收入的不確定性 税金。
第一步是評估 確定要確認的納税部位 如果現有證據的份量
表明它更有可能 而不是説這個職位將 在審計中得到支持，包括 解決方案
相關上訴或訴訟 進程(如果有)。第二步是衡量税收優惠 作為全球最大的
超過50%的金額 有可能被變現 在最終解決之後。所需的 金額
應急準備的部分 任何類型的產品都可能在未來發生變化 由於有了新的發展。
商譽和無形資產
我們每年審查減值商譽。 自10月1日起，或更頻繁的情況下 事件或情況
表示賬面價值不能 是可以追回的。我們要麼使用定性的 或量化評估
每個報告單位的方法。
由於我們每個部門都有充分的 所有權和責任制 對於他們各自的戰略，業績
和資源，我們已經確定 我們的報告單位 達到分區級別，其中 低一級
我們的電氣化運營部門， 運動、過程自動化和 機器人技術和離散自動化。
在執行定性評估時， 我們首先確定，對於一份報告 單位，因數將
影響報告單位的公允價值 包括：(一)宏觀經濟 與業務相關的條件，
(Ii)行業和市場趨勢， 以及(Iii)未來的整體財政狀況 業績和未來機會 在
企業經營的市場。 然後我們考慮這些因素將如何 影響最新的
對報道的量化分析 單位的公允價值。關鍵假設 在確定公允價值時 的
報告單位包括預計水平 業務運營、報告 單位加權
‑
平均成本
資本、所得税率和 終端增長率。
2022年， 我們增加了一個新的部門 通過創建一個獨立的部門 來自兩個現有的組件
分裂導致二十一 集團的報告單位總數為 2022年10月1日。 隨後ABB
完成渦輪增壓部門的分拆 2022年10月。每項變更 報告單位
該事件發生在2022年，暫時 量化損害測試是 前後進行 變化。
在“之前”和“之後”中 經過測試，得出的結論是，博覽會 超出的報告單位值 這個
具有相當大的價值。
2021年期間，我們增加了三個 通過拆分兩個現有部門組建新部門 一個變成多個獨立的 師
並宣佈（2021年7月） 機械公司的撤資 輸電部門，導致
共有二十個報告單位 集團於2021年10月1日。為每個 報告單位的變化， 出現
2021年期間，中期量化 進行了損傷測試 在變化前後。 在這兩個
“之前”和“之後”測試， 得出的結論是公允價值 已超過報告單位的 隨身攜帶
價值增加了很多。
42
2020年，在通過之前 新的“ABB Way”運營模式 2020年7月1日，善意普遍
以ABB的運營水平進行評估 段（上一級 該部門，但
流程自動化報告 單位與 各部門）而變更後，
評估了善意損失 在部門級別。 雖然新的運營模式 結果只是
內部的善意分配 運營部門和 未更改細分級別 善意，一
中期量化減損 測試之前進行過， 7月1日變更後。的結果 這個
中期量化減損 測試，一項善意減損費用 2020年記錄了2.9億美元 至
降低機器的攜帶價值 自動化報告 單位對其隱含公允價值進行調整。有關詳細
信息，請參閲“注11 -善意和無形 資產”歸ABB綜合財務
聲明。
2022年10月1日 2021年，我們表現出定性 評估並確定 這並不多
公允價值很可能 對於每個報告單位 低於公允價值。 結果,
我們的結論是沒有必要 進行量化 損害測試。
對無形資產進行審查，以 可恢復性 發生若干觸發事件 (such作為
決定剝離業務或計劃 實體的損失)或 中的事件或變化
情況表明， 賬面金額可能不能收回。 我們記錄減損費用
商譽減值除外 在“其他收入（費用），淨額”中 在我們的合併收入中 聲明，
除非它們與停產的 操作，在這種情況下， 費用記錄在“收入
已終止業務，扣除税款”。
—
新會計公告
有關會計變更的説明 以及最近的會計聲明， 包括預期的
採用日期和估計日期 對我們綜合財務的影響(如果有) 報表，見“注2 -
重要會計政策” 到我們的綜合財務 聲明。
—
研發
我們每年都在研發方面投入大量資金。 我們的研發 側重於
開發和商業化 這些技術， 我們業務的產品和解決方案 進行的具有
對我們未來的發展具有戰略意義。 2022年，我們投資了1，166美元 百萬，約為4%
我們的2022 綜合收入，研究 和發展活動 持續運營。 我們
也有大約 訂單相關4800萬美元 發展活動。這些是
客户
‑
‑
具體的發展努力 我們致力於發展或調整 設備和
系統的獨特需求 我們的客户在連接 具體的訂單或項目。
除了持續的產品開發， 和秩序
‑
相關的工程工作，我們開發 平臺
技術應用 in our businesses業務in our research研究 和開發實驗室， 在一個
全球基礎。通過積極管理 我們對研究和 發展，我們尋求
在以下方面保持平衡 短的
‑
長期和長期
‑
術語研究和開發 計劃和優化我們的
投資回報。我們保護這些 通過持有專利、版權取得的成果 和其他適當的
知識產權保護。
至 補充我們以業務為重點的服務 產品開發，我們的業務 共同投資於協作
涵蓋主題的研究活動 例如人工智能， 軟件、傳感器、控制和優化、
機電一體化和機器人技術、動力 電子、通信 技術、材料和製造，
電動力學與電學 交換技術。這將導致 推進最先進的技術
我們產品中使用的技術 在共性技術中 可跨多個平臺應用的平臺
產品線。
43
大學是未來的孵化器 技術，也是我們研發的一項任務 團隊的目標是
將大學研究轉化為 工業
‑
現成的技術平臺。 我們與多個
大學和研究機構 建立研究網絡和 培育新技術。我們相信
這些合作縮短了 所需的時間 將基本想法轉化為可行的產品， 他們
另外 幫助我們招聘和培訓新人員。 我們建立了眾多大學戰略
與一些領先的 各國的機構 環遊世界。
我們還利用我們的生態系統， 加強我們的創新 努力並通過戰略
具有互補能力的合作伙伴。 此外，我們投資和合作 與世界各地的初創企業
通過我們的企業風險投資部門ABB Technology Ventures and our start-up啟動collaboration合作 手臂SynerLeap。
我們在研究上的投資 而發展是， ABB廣受認可 以其世界級的
技術
—
收購和撤資
收購
2022年和2021年，ABB支付了 1.95億美元和2.12億美元 收購五家和兩家企業，
分別進行了分析。
本金收購 2022年是InCharge Energy，Inc.(負責)， 在那裏我們增加了我們的所有權
到60%的控股權，擴大 E-Mobility的市場地位 我們內部的部門
電氣化運營部門， 特別是在北部 美國市場。負責人總部 在……裏面
美國聖莫尼卡 是一家交鑰匙商業提供商 電動汽車充電 硬件和
軟件解決方案。參見“注4 -收購， 撤資和股權核算 公司”到我們
綜合財務 聲明。
本金收購 2021年，ASTI移動機器人集團 SL(ASTI)。ASTI總部設在 在……裏面
西班牙布爾戈斯。
沒有重大的收購 在2020年。
撤資和剝離
剝離渦輪增壓部門
2022年9月，股東們 批准剝離公司的 渦輪增壓部門進入
獨立的上市公司--Accellerop Industries AG（Accelleron）， 已完成通過
普通股的分配情況 向股東致敬的《航行者》 於2022年10月3日在ABB任職。由於……
該部門的分拆，公司分配 淨資產2.72億美元（扣除金額） 歸因於
1200萬美元的非控股權益， 這反映為減少了 在留存收益中。在……裏面 此外，
累計總和綜合 收入9500萬美元，包括 累計平移調整， 曾經是
重新分類為留存收益。 分配的現金和現金等價物 與雅詩蘭黛的合作金額為1.72億美元。
在剝離之前，渦輪增壓部門 是我們流程自動化的一部分 業務領域。看到
“附註4 -收購、分拆及 權益會計公司” 我們的綜合財務
聲明。
44
撤資機械動力 傳輸部分
2021年11月，我們完成了 出售我們的機械 動力傳輸部門（道奇）至RBC
軸承公司所得現金款項 扣除交易後，28.62億美元 成本和現金處理和 認識
出售淨收益2，195美元 百萬美元。 在出售之前，道奇業務 是我們電影業務的一部分
區參見“注4 -收購、撤資 和權益會計 公司”致我們的綜合體
財務報表。
電網撤資
2020年7月1日， 我們完成了資產剝離 80.1%的人 電網業務（日立
能源）日立。隨着這次撤資 代表了一種戰略 這將對我們的
運營和財務 結果，運營結果， 此業務呈列為已終止經營業務
業務和資產負債 反映為持作出售 所有時期都呈現。有關詳細
有關分拆出售 電網業務請參閲 “附註3--非持續經營” 我們的
綜合財務 聲明。
日立持有看漲期權，該期權 要求ABB出售剩餘股份 日立能源19.9%的權益 在
與所付價格一致的價格 由日立收購首批 80.1%或按公允價值計算 再高一點。在……裏面
2022年9月，我們與日立達成一致 我們會把剩下的賣了 投資日立能源和
同時結清某些未清償的款項 有關的合同義務 到最初出售企業時，
包括某些彌償 擔保(見附註15--承諾 和或有事件)。這個
交易已於12月完成 2022年，我們收到了 收益15.52億美元。見“注4” -
收購、撤資和股權--入賬 公司“成為我們的綜合企業 財務報表。
—
匯率
我們以美元報告我們的財務結果。 由於我們的全球業務， 我們有相當數量的
收入、費用、資產和負債 是以其他貨幣計價的。 因此，
之間的匯率變動 貨幣可能影響：(I)我們的盈利能力；(Ii)可比性 我們的
期間之間的結果和(Iii) 報告的賬面價值 我們的資產和負債。
我們翻譯非
‑
以美元計價的業務結果， 資產和負債 以美元為單位，在我們的綜合
財務報表。資產負債表 項目將被翻譯 至美元使用年份
‑
結束貨幣兑換 費率。
損益表和現金流量項目 轉換為美元，使用 有關的每月平均數 貨幣
匯率。
增加和減少 美元對其他貨幣的價值 貨幣將影響報告的 結果：
我們綜合業務中的運營 損益表和某些資產的價值 我們的資產和負債 在我們的
合併餘額 牀單，即使我們的行動結果 或這些資產和負債的價值
沒有改變它們原來的樣子 貨幣。隨着外匯匯率影響我們報告的 結果：
運營和報告的價值 我們的資產和負債， 外匯變動情況 利率可能會
顯著影響了 我們報告的運營結果 在期間之間，並導致
報告的重大變化 我們的資產、負債的價值 和股東的 公平。
當我們在全球運營時 並以美元報告我們的財務業績， 之間的匯率變動 這個
美元與歐元、人民幣和瑞士法郎 具有特別重要的意義 由於(I)我們的
重大業務和(Ii)我們的 公司總部是 在瑞士。
45
兩國之間的匯率 美元和歐元，美元 瑞士法郎和美元 CNY在
2022年、2021年及2020年12月31日， 具體情況如下：
將匯率兑換成美元
2022
2021
2020
1.00歐元
1.07
1.13
1.23
1.00瑞士法郎
1.08
1.10
1.14
人民幣1.00元
0.14
0.16
0.15
兩國之間的平均匯率 美元和歐元，美元 瑞士法郎和美元 這個
截至12月31日的年度的人民幣， 2022年、2021年和2020年情況如下：
將匯率兑換成美元
2022
2021
2020
1.00歐元
1.05
1.18
1.14
1.00瑞士法郎
1.05
1.09
1.07
人民幣1.00元
0.15
0.16
0.14
當我們招致的費用不是 以相同的面額 貨幣作為相關收入， 國外
匯率波動可能會影響我們的 盈利能力。至 減輕交換的影響 匯率變動
關於我們的盈利能力，我們的政策是進入遠期國外 外匯合同管理外幣
匯兑交易對我們業務的風險。
2022年，約75% 我們的綜合收入 是以其他貨幣報告的 這個
美元。以下百分比 合併收入的百分比為 報告內容如下 貨幣：
•
•
2022年，約72% 我們的銷售成本和 銷售、一般和行政 費用是
以貨幣以外的貨幣報告 美元。以下百分比 合併銷售成本和
銷售、一般和行政 費用已在 以下貨幣：
•
•
除成本外，我們還會產生其他費用 銷售和銷售， 一般和行政費用 在各種情況下
貨幣。
經營業績和財務業績 我們子公司的地位 美國以外的國家一般都是
以下列貨幣計算： 這些子公司所在的國家/地區 都被定位了。我們指的是這些
貨幣被稱為“當地貨幣”。本地 貨幣財務信息 然後在適用的情況下轉換為美元
匯率納入我們的 綜合財務 聲明。
關於我們的經營成果的討論 下面提供了某些信息 關於命令，
收入、運營收入 以及據報道的其他措施 美元(以及當地貨幣 貨幣)。
我們測量週期
‑
至
‑
當地貨幣時期變化 通過使用恆定的外國值來獲得結果 匯率
在比較的所有時期。 我們在經營結果上的差異 以當地貨幣計算 至
我們在美元的業務結果是 完全由變化引起 在貨幣匯率方面。
46
當我們考慮我們的運營結果時 以當地貨幣衡量 成為…的一個重要指標
業務績效，當地貨幣 不應依賴信息 被排除在外 公認會計原則
財政措施。相反，本地的 貨幣反映了額外的 衡量可比性並提供 a
查看我們運營的各個方面的方法 這一點，當與美國一起來看時。 GAAP結果，提供一個
更完整的理解 影響的因素和趨勢 這筆生意。作為當地貨幣信息 是
沒有標準化，這可能是不可能的 比較我們的本幣信息 到其他公司的
財政措施已有 相同或相似的頭銜。我們鼓勵 投資者將審查我們的財務狀況
聲明和公開提交的報告 而不是 依賴於任何單一的財務 測量。
—
命令
我們的政策是預訂和報告 有約束力的合同時的命令 協議已達成 使用一個
最低限度覆蓋客户， 產品的價格和範圍或 提供的服務、交付的服務
時間表和付款條件。 訂單的報告價值對應於 到未貼現的價值
我們預計將確認的收入 在貨物交付後 或受訂單約束的服務，減去任何
貿易折扣和不含折扣 任何增值税或銷售税。這個 期間收到的訂單價值 給定
一段時間代表 收到的所有訂單的價值 在此期間，調整以反映 這個
任何更改的合計價值 到收到的訂單的價值 在此期間和訂單中 存在於
這段時間的開始。這些調整， 總體上可能會增加 或減少訂單
在此期間報告的，可能包括 預估訂單的變更 截至合同日期的價格
性能、範圍變化 訂購的產品或服務 和取消訂單。的
未來收入的未貼現價值 我們希望從我們的 在任何時間點的訂單是
代表我們的訂單積壓。
訂單水平波動， 年復一年我們的部分業務涉及訂單 長
‑
term項目
可能需要數月或數年才能完成 許多更大的 訂單在各個時期產生收入 後
訂單已預訂。因此，訂單水平一般 不能用來準確預測 未來
收入或經營業績。 已下訂單 通常可以取消、延遲或
由客户修改。這些操作可以減少 或推遲任何未來的收入 撤銷命令，或可
導致訂單被取消。
—
績效衡量標準
我們對我們的運營業績進行評估 根據收到的訂單進行分段， 收入和
運營EBITA。
營業息税前利潤是指營業收入 不包括：
•
•
•
撤資日期(債務變更 與剝離的業務相關)，
•
預
‑
收購估計），
•
持有待售)，
•
47
•
•
•
(A)未實現收益和 衍生品損失(外匯、 商品，嵌入
(B)已實現收益和 衍生工具的虧損，如 基礎套期保值
交易尚未實現， 和(C)未變現的外國資產 外匯市場走勢
應收款/應付款(和 有關資產/負債)。
某些其他非運行狀態 項目一般包括：某些 監管、合規和法律成本，某些
資產減記/減損（包括 善意減損） 以及某些其他公允價值變化，如
以及其他確定的項目 由管理層根據具體情況進行 基礎。
見“附註23-操作段 和地理數據“整合到我們的 a的財務報表
共計 EBITA為税前持續經營收入。
48
—
業務成果分析
我們的綜合經營業績 具體情況如下：
損益表數據：
（百萬美元， 共享數據（以美元為單位）
2022
2021
2020
收入
29,446
28,945
26,134
銷售成本
(19,736)
(19,478)
(18,256)
毛利
9,710
9,467
7,878
銷售、一般和行政 費用
(5,132)
(5,162)
(4,895)
非有序相關研究 開發費用
(1,166)
(1,219)
(1,127)
商譽減值
—
—
(311)
其他收入（支出）， 網絡
(75)
2,632
48
營業收入
3,337
5,718
1,593
利息和股息收入
72
51
51
利息和其他融資 費用
(130)
(148)
(240)
貧困造成的損失 債務
—
—
(162)
非經營性養老金 (成本)信用
115
166
(401)
所得税費用
(757)
(1,057)
(496)
持續經營的收入 運營，淨額 税費
2,637
4,730
345
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(43)
(80)
4,860
淨收入
2,594
4,650
5,205
可歸因於淨收益 變得不受控制
利息和可贖回 非控制性權益
(119)
(104)
(59)
可歸因於淨收益 致ABB
2,475
4,546
5,146
可歸因於 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
2,517
4,625
294
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(42)
(79)
4,852
淨收入
2,475
4,546
5,146
基本每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
1.33
2.31
0.14
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02)
(0.04)
2.30
淨收入
1.30
2.27
2.44
稀釋後每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
1.32
2.29
0.14
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02)
(0.04)
2.29
淨收入
1.30
2.25
2.43
更詳細地討論 訂單、收入、收入 從運營和運營 我們的EBITA
業務領域如下部分 關於“商業分析” 以下為電氣化、運動、 過程
自動化、機器人技術和離散自動化 以及公司和其他。訂單和收入 我們的
業務包括細分市場 已沖銷的交易 在“企業 及其他” 線
下表所示。
49
命令
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
電氣化
15,901
14,381
11,884
11%
21%
動議
7,896
7,616
6,574
4%
16%
過程自動化
6,825
6,779
6,144
1%
10%
機器人與離散自動化
4,116
3,844
2,868
7%
34%
總業務領域
34,738
32,620
27,470
6%
19%
公司和其他
非核心和剝離業務
46
(10)
(31)
N.A.
N.A.
部門間抵銷 及其他
(796)
(742)
(927)
N.A.
N.A.
總計
33,988
31,868
26,512
7%
20%
2022年總訂單增長7% 與2021年相比（13% 當地貨幣）。所有業務
地區對訂單增長做出了貢獻 受到更高業務的推動 卷和價格 增加，反映了
大多數地區需求強勁 和大多數客户羣體， 以及成功
將不斷上升的投入成本轉嫁到年底 顧客。 產品訂單較高， 項目業務作為
以及服務企業。 除了強大的基礎 市場需求， 訂單也得到支持
由客户提前下單 以確保交付 環境一般 供應鏈緊張，
尤其是在今年早些時候。 隨着供應鏈限制的緩解 一年來，客户訂單模式
傾向於正常化。增長率 電氣化程度最高 以及機器人技術和離散自動化
業務領域。 流程自動化和 運動業務領域做出了貢獻 温和增長，
前者受到Turbocharging衍生產品的影響 2022年10月的部門和後者 受以下因素影響
機械公司的撤資 11月售出輸電業務 2021年一起度過了一場
對合並的綜合負面影響 訂單增長約3%。 對於更多
有關個人的信息 業務區訂單表現，請參閲 至“業務”的相關部分
分析“見下文。
我們確定了地理分佈 基於位置的訂單數量 的最終目的地的
產品的最終用途(如果已知)或 客户的位置。地理位置 經銷我們的綜合
命令如下：
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
歐洲
11,778
11,857
9,618
(1)%
23%
美洲
11,825
9,940
7,956
19%
25%
其中：美國
8,920
7,453
5,971
20%
25%
亞洲、中東和非洲
10,385
10,071
8,938
3%
13%
其中：中國
5,087
5,036
4,121
1%
22%
總計
33,988
31,868
26,512
7%
20%
2022年訂單增長19% 在美洲（20% 當地貨幣）， 隨着訂單不斷增長
美國，加拿大、巴西和墨西哥。 在歐洲， 訂單減少1%（增加 當地13%
貨幣）與動議和 機器人學與離散自動化 業務領域報告順序 成長。
法國、瑞士、 意大利和聯合王國 雖然他們在德國有所下降，
瑞典和芬蘭。 在亞洲、中東和非洲， 訂單增加3%（9% 在當地
貨幣）訂單增加 在中國身上， 印度， 新加坡、韓國和 沙特阿拉伯，而他們
澳大利亞有所下降。
50
訂單積壓
更改百分比
12月31日(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
電氣化
6,933
5,458
4,358
27%
25%
動議
4,726
3,749
3,320
26%
13%
過程自動化
6,229
6,079
5,805
2%
5%
機器人與離散自動化
2,679
1,919
1,403
40%
37%
總業務領域
20,567
17,205
14,886
20%
16%
公司和其他
非核心和剝離業務
23
114
139
(80)%
(18)%
網段間 淘汰
(723)
(712)
(722)
N.A.
N.A.
總計
19,867
16,607
14,303
20%
16%
於2022年12月31日，合併 訂單積壓增加20% (26以當地貨幣計算的百分比）
與2021年12月31日相比。 訂單積壓大幅增加 在大多數業務領域，
流程自動化業務領域擁有 只有温和的增長。訂單積壓 在運動行業
訂單增長推動面積 無論是短期-- 和長週期企業 在大多數部門。秩序
所有部門的積壓增加 電氣化業務領域 反映了非常高的訂單水平
電動汽車增長最強勁 和分銷解決方案 分裂。積壓的訂單
流程自動化業務領域是 受訂單強勁增長的支持 在大多數部門 除了
海運和港口部門，這是負面的 受到期訂單逆轉的影響 到客户破產
德國。 訂單積壓增長較低 流程自動化業務 面積也反映了
渦輪增壓部門。訂單的增加 機器人技術和離散型積壓 自動化
業務領域受到強勁增長的推動 在兩個部門（機器自動化 和機器人技術）。
51
收入
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
電氣化
14,105
13,187
11,924
7%
11%
動議
6,745
6,925
6,409
(3)%
8%
過程自動化
6,044
6,259
5,792
(3)%
8%
機器人與離散自動化
3,181
3,297
2,907
(4)%
13%
總業務領域
30,075
29,668
27,032
1%
10%
公司和其他
非核心和剝離業務
135
11
(6)
N.A.
N.A.
部門間抵銷 及其他
(764)
(734)
(892)
N.A.
N.A.
總計
29,446
28,945
26,134
2%
11%
2022年收入增長2% （9%以當地貨幣計算）。 上半年，
收入作為組成部分受到阻礙 限制減緩了生產 並阻礙客户交付。
然而，供應鏈面臨着漸進的挑戰 放鬆，引發更高的收入 增長率
今年下半年。所有業務領域均受益 來自數量的增加和 價格 像我們一樣增長
能夠傳遞更高的影響 最終客户的成本投入。 增長率最高 這個
電氣化業務區。以當地 貨幣、運動業務 面積實現個位數增長
儘管受到不利影響，但利率 從機械公司撤資 輸電部門
2021年11月。過程自動化 業務領域温和增長 儘管以當地貨幣計算
渦輪增壓部門將於2022年10月分拆。 機器人技術和離散領域的收入 自動化
本地業務面積增加 貨幣， 收入受益 下半年從 一個
放寬零部件限制。 用於收入的額外分析 對於每個業務領域，請參閲 至
《商務》的相關章節 分析“見下文。
我們確定了地理分佈 根據地點計算我們的收入 的最終目的地
產品的最終用途，如果已知， 或者客户的位置。地理位置 分發我們的
綜合收入為 詳情如下：
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
歐洲
10,286
10,529
9,764
(2)%
8%
美洲
9,572
8,686
7,949
10%
9%
其中：美國
7,021
6,397
6,027
10%
6%
亞洲、中東和非洲
9,588
9,730
8,421
(1)%
16%
其中：中國
4,696
4,932
4,098
(5)%
20%
總計
29,446
28,945
26,134
2%
11%
2022年收入增幅為 受美洲地區推動， 收入增長10 百分比
(按當地貨幣計算為11%)，並在 所有業務領域，除 運動業務區。
美國收入增加，加拿大， 巴西、墨西哥、阿根廷和 祕魯.在歐洲， 收入
下降2%（增加 12%以當地貨幣計算） 並且在所有業務中都更高 地區
除運動業務區外， 那是平的。銷量更高 在芬蘭、英國和
法國，而收入 瑞典、瑞士的比例較低 和挪威。德國和意大利報告穩定
銷售。 在亞洲、中東和非洲 收入下降1%（增加 5%以當地貨幣計算）
電氣化和收入增長 業務領域， 過程自動化和機器人技術 &
離散自動化業務領域 報告稱，隨着 運動業務領域穩定。
印度收入增加 和新加坡，而數量下降 在中國、沙特阿拉伯、 澳大利亞、日本
和韓國
52
銷售成本
銷售成本主要由勞動力、原材料 和組件成本，但也包括 間接
生產成本，保修費用， 合同和項目費用， 以及與訂單相關的
已發生的開發費用 與以下項目相關： 相應收入 已
被認可了。
2022年銷售成本增加1 百分比(本地為8% 貨幣）至197.36億美元。成本 銷售方式
收入的一個百分比下降 從67.3%降至67.0% 2021年，毛額增長 利潤，
主要受價格驅動 增加並節省一定的成本 為緩解通脹上升而採取的行動 在分娩時，
商品價格 和運費。這部分是 被投資組合的負面影響所抵消 變化2022年，
毛利率百分比較高 在電氣化中， 過程自動化和運動 業務領域。
毛利率百分比 在機器人與離散領域 自動化業務領域較低 2022年
與2021年相比，受影響 更高的通脹和 由於一般情況，銷量較低 供應鏈
約束
銷售、一般和行政費用
銷售的組成部分，一般 而行政費用是 詳情如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
銷售費用
3,248
3,281
3,087
一般和行政 費用
1,884
1,881
1,808
總計
5,132
5,162
4,895
2022年，一般和行政 費用持平（增加 8%以當地貨幣計算）相比 至
2021.本幣上漲主要 代表了通貨膨脹的影響。 按百分比表示
一般和行政收入 費用小幅下降至6.4% 從2021年的6.5%
主要得益於強勁的收入增長 與更温和的成本相比 增加。 一般和行政
2022年費用 繼續包括正在進行的 提供服務所需的成本 日立能源有限公司和
Accelleron（10月開始 2022年）過渡期 我們所遵守的協議
補償並已記錄 其他收入1.62億美元 （費用），淨， 2022年期間相比
2021年1.73億美元。
2022年銷售費用下降 1%（增長6% (以當地貨幣計算)比較 至2021
並且以當地貨幣計算較高 涵蓋所有業務領域。 支出水平增加 作為與流行病相關的
限制逐步放寬 銷售活動增加 跟上強勁增長的步伐 在……裏面
潛在需求。銷售開支 佔收到訂單的百分比 從10.3%下降 在……裏面
2021年至2022年9.6%主要是由於 訂單增長強勁。
非
‑
訂單相關研發費用
2022年，非
‑
訂單相關研發 費用下降4% （年增長4%
當地貨幣）與2021年相比。 2022年，非
‑
訂單相關研發 開支佔
收入百分比保持不變 與上年水平相似（4.0% 2022年，相比之下為4.2% 在……裏面
2021年）隨着我們繼續投資 年研發 與收入增長相符。
53
其他收入(費用)，淨額
(百萬美元)
2022
2021
2020
撥備收入 轉型中的服務 服務協議
221
173
91
出售財產、廠房的淨收益 和設備
84
38
37
因變化而得(損) 投資公允價值 在股權證券中
52
108
73
日立的品牌收入 能量
57
89
60
有利的解決方案 不確定購買 調價
15
6
36
公允價值調整金額 資產和負債 持有待售
—
—
(33)
銷售淨收益(虧損) 企業和股權核算 投資
(1)
36
2,193
(2)
資產減值
(55)
(33)
(35)
權益收益(虧損)入賬 公司
(102)
(100)
(66)
重組及與重組相關的 費用
(2)
(227)
(48)
(87)
監管機構對相關人員的處罰 與庫蒂亞德項目
(313)
—
—
其他收入(費用)
157
206
(26)
總計
(75)
2,632
48
(1) 包括增益 減價出售 剩下的 19.9% 投資 在日立 能源有限公司
(2) 不包括 資產減值
2022年，其他收入（費用）、 淨虧損7500萬美元 相比之下收益為26.32億美元 在2021年。
2022年，我們記錄的成本為313美元 與監管相關的百萬 與此相關的處罰 使用
庫西爾項目和更高層次的重組 和重組相關 費用包括195美元 百萬英寸
與完整退出的連接 列車改造業務主要 用於合同結算費用。 2022年，我們
錄得4300萬美元收益 與剩餘的出售有關 19.9 日立能源佔日立的%。
2021年，我們錄得2，193美元的收益 其他收入（費用）百萬， 淨銷售淨收益
商家此乃主要由於 到道奇的撤資 公事。 2022年 與2021年相比， 我們
公允價值淨收益下降 各種股權投資增加， 其中最重要的
2022年與InCharge Energy，Inc相關，2021年與InCharge Energy，Inc相關 致TLR外科有限公司
營業收入
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
電氣化
2,159
1,841
1,335
17%
38%
動議
1,092
3,276
989
(67)%
231%
過程自動化
663
713
344
(7)%
107%
機器人與離散自動化
247
269
(163)
(8)%
N.A.
總業務領域
4,161
6,099
2,505
(32)%
143%
公司和其他
(823)
(385)
(927)
N.A.
N.A.
段間淘汰
(1)
4
15
N.A.
N.A.
總計
3,337
5,718
1,593
(42)%
259%
2022年和2021年收入變化 從行動中得到的 所討論因素的結果 上面和裏面
下面是《商業分析》。
財務收支
財務收支 包括“利息和股息 收入”、“利息和其他金融 費用”
和“貧困的損失 債務”。
54
“利息和其他財務費用”包括 我們債務的利息支出， 預付款攤銷
與多頭相關的交易成本
‑
定期債務和承諾信貸 設施、承諾費 學分
設施、外匯收益 財務項目損失和 有售損益
證券此外，應計利息 與不確定的税務狀況有關 已包含在利息費用中。
“利息和其他財務費用” 不包括利息費用 都分配到這一項目 與已終止
行動。
(百萬美元)
2022
2021
2020
利息和股息收入
72
51
51
利息和其他融資 費用
(130)
(148)
(240)
貧困造成的損失 債務
—
—
(162)
2022年，市場興趣上升 利率導致兩者都更高 現金存款的利息收入和
浮動利息費用較高 對債務進行評級。利息開支 較低主要是由於淨 逆轉
與以下事項有關的利息費用 所得税相關的意外情況。 這被以下影響部分抵消了
浮動利率較高 債務以及更高 未償商業金額 紙。
非經營性養老金(成本)抵免
非經營性養老金 2022年記錄信貸1.15億美元 相比之下，
2021.與2021年相比，2022年未運營 養老金信貸減少 由於預期較低
計劃資產回報率及更高 福利的利息成本 義務（見“注17 -員工 好處”
到我們的綜合財務 聲明)。
所得税費用
(百萬美元)
2022
2021
2020
持續經營的收入 以前的操作 賦税
3,394
5,787
841
所得税費用
(757)
(1,057)
(496)
適用的實際税率為 年
22.3%
18.3%
59.0%
2022年，有效税率提高至 22.3年的18.3% 2021.的適用税率計算
2022年約為2% 由於不可免賠額，積分更高 監管處罰
與庫西爾項目的聯繫以及 到期3個百分點 不受益於實體的損失 有一個
參與豁免。 2022年有效税率 也反映了大約 6個百分比
因評估變化而得分 延期的可收回性 税收資產。2021年税收影響 相關
道奇業務的出售減少 有效税率約為 5個百分點。我們
也從 內部重組 由於預計此次撤資， 減縮
有效税率再提高4% 積分。
請參閲“附註16-所得税” 綜合財務 報表以獲取更多信息。
持續經營收入，税後淨額
由於以上討論的因素， 與2021年相比，收入 從持續的行動中， 扣除税金後，
減少20.93億美元 2022年達到26.37億美元。
55
非持續經營所得的税後淨額
停產的收入（損失） 2022年運營（扣除税後）， 2021年和2020年情況如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
總收入
—
—
4,008
總計 銷售成本
—
—
(3,058)
毛利
—
—
950
費用
(38)
(18)
(808)
確認淨收益的變化 出售權力 電網業務
(10)
(65)
5,141
營業收入(虧損)
(48)
(83)
5,282
淨利息收入(費用) 及其他財務費用
—
2
(5)
非經營性養老金 (成本)信用
—
—
(94)
停產的收入（損失） 以前的操作 賦税
(48)
(81)
5,182
所得税
5
1
(322)
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(43)
(80)
4,860
2020年7月1日，我們完成 撤資80.1% 我們以前的電網業務 到日立。
由於出售，大量 所有與電網相關的資產和 債務一直是 成交了。因為這就是
撤資代表着一種戰略轉變 這將對我們的 運營和財務
結果，結果 該業務的運營 呈現 由於所有人都已停止運營
呈現的時期。另外我們也 保留義務 (主要針對環境和 (税項)
與處置的其他企業相關 或以其他方式退出符合條件的 作為已停止運營。變化
這些保留義務 也包括在停產的收入（損失）中 業務，扣除税收後的淨額。
2020年，由於出售 電網業務， 我們認識到了淨收益 出售
整個電網業務 包括在停產收入中 運營，不含税。某些
淨收益中包含的金額 是估計或其他 價值會發生變化，並且， 結果我們
已記錄額外的 2022年和2021年的調整， 主要是由於 最終購買
與日立達成價格和解， 淨外幣損失 履行某些義務。 我們可能會記錄
未來時期的額外調整 達到了意想不到的收益 對產生重大影響 這個
綜合財務 聲明。
有關撤資的其他信息 並已停產 運營， 見“附註3--停產
運營“ 到我們的綜合財務 聲明。
ABB的淨收入
由於以上討論的因素， 與2021年相比，應佔淨利潤 至ABB下降了
20.71億美元至24.75億美元 在2022年。
56
ABB股東應佔每股收益
(單位：元)
2022
2021
2020
基本每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
1.33
2.31
0.14
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02)
(0.04)
2.30
淨收入
1.30
2.27
2.44
稀釋後每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
1.32
2.29
0.14
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02)
(0.04)
2.29
淨收入
1.30
2.25
2.43
計算基本每股收益 通過將收入除以加權的
‑
平均股數
年內表現出色。攤薄後收益 每股收益是通過除以 按收入計算
加權
‑
平均流通股數量 年內，假設所有潛在的 稀釋劑
證券被行使，如果稀釋的話。 具有潛在稀釋作用的證券 包括：未完成的書面呼叫 選項
和未完成的選項以及 授予的股份須符合以下條件 我們份額下的某些條件
‑
基於基礎的支付
安排好了。見“附註20-收益” 每股“ 到我們的綜合財務 聲明。
57
—
業務分析
電氣化業務區
我們電氣化的財務結果 業務領域如下：
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
命令
15,901
14,381
11,884
11%
21%
訂單積壓 12月31日，
6,933
5,458
4,358
27%
25%
收入
14,105
13,187
11,924
7%
11%
營業收入
2,159
1,841
1,335
17%
38%
運營EBITA
2,328
2,121
1,681
10%
26%
命令
約三分之二的業務 該地區的訂單是針對產品的 交貨時間短;這些
訂單通常會被記錄下來， 三個月內交付 因此普遍認為 AS
短週期。其餘部分由 較小的項目訂單需要 此外，交付期也更長 AS
需要更大的解決方案 工程和安裝。約 業務區一半的訂單是
通過第三方分銷商接收。 因此，最終客户 市場數據部分基於 在……上面
管理估計。
2022年訂單增長11%（當地訂單增長17% 貨幣）隨着需求的改善 所有關鍵
終端用户細分市場。 建築中的需求 電氣化業務部門 該地區最大的最終用户
段， 很強大， 尤其是強勁的增長 在非住宅建築中 部門經濟穩健增長
上半年住宅建築行業 部分抵消 由於第二季度的放緩 一半的人
2022, 特別是在某些歐洲國家 市場的持續大幅增長 在電動汽車領域，
隨着數據中心、食品的強勁增長 和飲料， 基礎設施和可再生能源。需求 從油
和天然氣板塊大幅增長 年內， 雖然公用事業的增長 和鐵路段
即使在地理上也是堅實的 不均勻。
58
地理分佈 我們的電氣化訂單 業務範圍如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
4,973
5,022
4,149
美洲
6,776
5,199
4,033
其中：美國
5,273
3,891
3,065
亞洲、中東和非洲
4,152
4,160
3,702
其中：中國
2,028
2,141
1,819
總計
15,901
14,381
11,884
2022年，以當地貨幣計價的訂單增加 在所有地區。與大流行有關的 挑戰得到改善
與大多數地區的2021年相比。 美洲地區的訂單增加 30%(本地為31%
貨幣)，需求增強 在所有關鍵市場中，漲幅居前 在美國和巴西。
歐洲訂單下降1%， 反映出美國經濟的疲軟 許多歐洲貨幣兑 這個
美元，但以當地貨幣計算上漲13%， 隨着整個地區的增長 包括在關鍵中
意大利和德國等市場。 亞洲、中東地區的訂單 東非處於同一水平 如中所示
2021, 但以當地貨幣計算增長了6%， 年訂單增長強勁 印度全年
抵消了中國的減速。 中國的訂單更少 在大多數終端用户細分市場中，主要是作為 業務
與大流行有關的活動受到阻礙 措施，也反映了一個 具有挑戰性的可比性 由於
2021年訂單表現強勁。
訂單積壓
2022年積壓訂單增加27 %（當地33% 貨幣）。訂單積壓受益 從…
強命令 攝入量，但也受到了影響 通過執行挑戰 由材料短缺造成的，
運輸限制也是如此 作為與大流行相關的製作 壓力 在一些當地市場。
收入
2022年收入增長7% (按當地貨幣計算為14%)。 收入 以當地貨幣
所有部門增加 反映了跨地區的強勁需求 然而，和最終用户細分市場
增長仍受到零部件的阻礙 短缺、物流 挑戰和緊張的勞動力 市場定價
為緩解增長而採取的行動 材料， 勞工和交通運輸 成本極大地推動了 越高
收入水平和入賬 大約四分之三的時間 2022年的收入增長。營收 生長
由電動汽車部門領導， 映照出非常高的 這一細分市場的需求。曾經有過 也很強
在當地實現兩位數的收入增長 權力中的貨幣換算 部門以及在安裝中
產品和智能電力部門。
地理分佈 我們電氣化的收入 業務範圍如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
4,544
4,628
4,190
美洲
5,372
4,503
4,093
其中：美國
3,940
3,322
3,115
亞洲、中東和非洲
4,189
4,056
3,641
其中：中國
2,004
2,110
1,858
總計
14,105
13,187
11,924
2022年，美洲地區的收入增加 19%（20% 以當地貨幣計算）廣泛
區域增長。
收入 增加3%（當地增加10% 貨幣）在亞洲、中東和
非洲，在強勁增長的支持下 印度， 而在中國的收入 低於上年。
在歐洲的收入下降 2%， 受疲軟的影響 許多歐洲國家的貨幣
對陣美國隊 美元，而該地區收入增長了13 %以當地貨幣計算。
59
營業收入
2022年，經營收入增加 17%（28% 以當地貨幣計算），支持者 更高
數量以及強大的價格管理， 這有助於抵消不利影響 成本上漲的影響 在……裏面
原材料、貨運和勞動力。儲蓄的好處 通過正在進行的重組實現 和成本節約
項目也產生了積極影響 業務收入。重組相關 費用和
我們運營中的實施成本 2022年分歧較小 與2021年相比，主要是由於
整合基本完成 對於GEIS， 我們收購的 2018年。 也有助於更高的
2022年運營收入相比 到2021年收益更高 來自各種公允價值淨增長
股權投資，最重要 InCharge Energy，Inc.，以及較低的GEIS集成度 成本。
這些積極影響部分是 受到廣泛影響 2022年通脹成本壓力也是如此 AS
人員費用增加 在製造業加速的推動下 滿足更高需求的能力。 變化
外幣，包括 外匯/大宗商品時機差異的影響 表總結
下面， 運營收入受到負面影響 下降約6%。
運營EBITA
收入的調節 業務活動 電氣化業務領域的EBITA為
詳情如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
營業收入
2,159
1,841
1,335
收購相關攤銷
116
117
115
重組、相關和 實施 費用
28
66
145
的義務方面的變化 與被剝離的業務有關
1
—
15
收購前的變更 估計數
11
(6)
11
的收益及虧損 銷售的企業
(1)
13
4
公允價值調整金額 資產和負債 持有待售
—
—
33
有利的解決方案 不確定購買 調價
—
(5)
(36)
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
40
70
71
公平值變動 投資該等股本 證券
(57)
(15)
—
某些其他非運行狀態 物品
33
15
9
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
(2)
25
(21)
運營EBITA
2,328
2,121
1,681
2022年，運營EBITA增長了10%（20% 排除變化的影響 在國外
貨幣匯率)比較 到2021年，主要是由於上述原因 在“收入來源”下
業務“，不包括解釋 與對賬有關 上表中的項目。
60
運動業務區
我們的Motion業務的財務業績 面積如下：
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
命令
7,896
7,616
6,574
4%
16%
12月的積壓訂單 31,
4,726
3,749
3,320
26%
13%
收入
6,745
6,925
6,409
(3)%
8%
營業收入
1,092
3,276
989
(67)%
231%
運營EBITA
1,163
1,183
1,075
(2)%
10%
命令
2022年訂單增長4% (11與2021年相比，以當地貨幣計算的百分比）。 強勁的市場活動
以及有效的價格管理抵消 雙方交流的負面影響 利率和撤資
2021年11月機械 輸電事業部 這對增長率產生了負面影響
下降約9%。 業務區記錄 訂單強勁兩位數增長 以當地貨幣
跨所有部門和關鍵客户 細分並受益 來自建築訂單的強勁增長
部分（供暖、通風、空調 和冷藏）也 與鐵路一樣，需求強勁復甦
同比高速增長 化學物質、石油和 天然氣部分。其他分部 支持強大
訂單開發包括 金屬， 紙漿和造紙、船舶和其他部門，例如 如發電
（包括風）、食品飲料、 和採礦。市場轉變 邁向碳減排、能源
效率和數字化持續 以支持業務增長。
地理分佈 我們運動業務的訂單 面積如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
2,710
2,617
2,219
美洲
2,583
2,677
2,276
其中：美國
2,128
2,200
1,897
亞洲、中東和非洲
2,603
2,322
2,079
其中：中國
1,314
1,232
1,077
總計
7,896
7,616
6,574
61
2022年訂單增長4% (18以當地貨幣計算的百分比） 隨着訂單增加，歐洲 橫跨大洋彼岸
該地區尤其是土耳其、意大利、瑞典、德國、法國和波蘭。在亞洲，中部 東非和非洲，
訂單增加12%（18% 以當地貨幣）驅動 印度、中國和 澳大利亞在
美洲，訂單下降4% （2%以當地貨幣計算） 反映了
機械動力撤資 傳輸部門，運營 主要是在美國。
訂單積壓
2022年訂單積壓增加 26%（當地33% 貨幣）與2021年相比 到達
47億美元。訂單積壓增加 跨越所有部門並被驅動 主要是收到的大額訂單
在長週期業務中。此外，供應鏈限制 影響了客户交付， 特別是在
短週期業務，進一步 增加訂單積壓。
收入
2022年收入下降3% (up當地5% 貨幣）與2021年相比，為負
受約9%的影響 通過機械公司的撤資 輸電部門
2021年11月。的增長 其他部門是 強勁需求和紮實的支撐 價格
管理，特別是產品 公事。
地理分佈 我們的動畫業務的收入 面積如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
2,271
2,258
2,196
美洲
2,208
2,396
2,225
其中：美國
1,823
1,974
1,867
亞洲、中東和非洲
2,266
2,271
1,988
其中：中國
1,245
1,256
1,040
總計
6,745
6,925
6,409
2022年歐洲收入增長 1%（當地16% 貨幣）與2021年相比。
當地收入增長 貨幣由土耳其、德國、英國、 芬蘭和
意大利銷量下降 在波蘭、瑞士和奧地利。 在亞洲、中東和非洲
收入持平（年增長6% 當地貨幣）作為 印度和中國的收入增長 被部分抵銷
領跌 在澳大利亞和日本。在美洲， 收入下降 8%（當地7%
貨幣）受到撤資的影響 機械動力傳動事業部， 惟部分
被美國的增長所抵消，特別 在賬簿和賬單中 EMA汽車部門的業務。
營業收入
2022年運營收入下降 與2021年相比為67% 今年包括收益
出售價值21.95億美元 機械動力傳動部門。 除去這筆收益，收入
運營收入增加了1%， 2022年銷量增加抵消了影響 撤資。越高
收入反映了強勁的需求 積極的價格管理 2022年期間超過 偏移量
增加商品和 運費和其他成本通脹。 盈利能力也得到支持 通過
持續的成本紀律，專注於運營 績效和積極的分區 混合.國外的變化
貨幣，包括來自 匯市/大宗商品時間差彙總 在下表中，
運營收入受到負面影響 大約4%。
62
運營EBITA
收入的調節 業務活動 運動業務領域的EBITA為
以下是：
(百萬美元)
2022
2021
2020
營業收入
1,092
3,276
989
收購相關攤銷
31
43
52
重組、相關和 實施 費用
16
22
44
的收益及虧損 銷售的企業
8
(2,196)
—
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
15
26
—
某些其他非運行狀態 物品
—
1
17
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
1
11
(27)
運營EBITA
1,163
1,183
1,075
2022年，運營EBITA下降2%（增加 6%，不包括影響 中的更改
外幣匯率） 與2021年相比，主要是由於 原因如下 “收入
業務收入”，不包括 有關的解釋 表中的調節項目 上面。
流程自動化業務領域
我們流程的財務結果 自動化業務領域為 以下是：
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
命令
6,825
6,779
6,144
1%
10%
12月的積壓訂單 31,
6,229
6,079
5,805
2%
5%
收入
6,044
6,259
5,792
(3)%
8%
營業收入
663
713
344
(7)%
107%
運營EBITA
848
801
451
6%
78%
63
命令
2022年訂單增長1% (按當地貨幣計算為8%) 與2021年相比。訂單增長 曾經是
影響約3% 渦輪增壓部門的分拆。訂單增長 總之
部門和特別 在測量和分析方面實力雄厚， 流程工業部門。
人們對該產品的需求強勁， 系統和服務業務 並受到大多數客户的支持
細分市場。需求尤其是 在化學品等行業表現強勁 並提煉，積極
還記錄了事態發展 在採礦領域， 金屬、石油和天然氣，包括 液化天然
天然氣部門。客户活動力度加大 一代、紙漿和造紙， 和港口部門，而
海運需求較低。客户的興趣是 在氫氣部分很高，這是 仍然是一個小
但業務的一部分也在不斷增長。
地理分佈 我們的過程自動化訂單的數量 業務範圍如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
2,361
2,614
2,365
美洲
1,994
1,645
1,360
其中：美國
1,201
1,047
770
亞洲、中東和非洲
2,470
2,520
2,419
其中：中國
748
821
590
總計
6,825
6,779
6,144
歐洲訂單下降10% （當地增長2% 貨幣）。以當地貨幣 和
不包括Turbocharging衍生產品的影響 師，波蘭訂單增加， 挪威
荷蘭和聯合王國 而訂單減少 ABB集團正在俄羅斯發展
剩餘業務下降 活動和德國的客户 破產導致命令 反轉
約1.7億美元。 亞洲、中東和 非洲下降2%（增加 5
以當地貨幣計算的百分比）。更高 印度、韓國、 新加坡和沙特阿拉伯 而被部分
被中國訂單量下降所抵消 和澳大利亞，這兩個國家都有 2021年訂單量增加。 在
美洲，訂單增長21% (23以當地貨幣計算的百分比） 受到強勁需求的支持 在
美國，加拿大、阿根廷和巴西。
訂單積壓
2022年訂單積壓增加 2%（當地8% 貨幣）與2021年相比。訂單積壓
所有部門增加 由於期間訂單量強勁 2022.
收入
2022年收入下降3% （當地增長4% 貨幣）與2021年相比 由於
外幣兑換及其影響 來自渦輪增壓部門的分拆 公事。
收入總體增長 分裂，體現強大的執行力 長週期訂單積壓的情況
業務和強大的基礎 部分持有的需求 應對供應鏈挑戰
阻礙客户的限制 送貨。
64
地理分佈 我們的過程自動化的收入 業務範圍如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
2,266
2,439
2,395
美洲
1,569
1,439
1,329
其中：美國
943
836
808
亞洲、中東和非洲
2,209
2,381
2,068
其中：中國
668
742
629
總計
6,044
6,259
5,792
2022年收入為7% 較低（以當地貨幣計算1%） 在亞洲、中東和非洲，
增長9%（以當地貨幣計算11%） 美洲和低7%（5 百分比上升
當地貨幣）在歐洲相比 到2021年。在亞洲，中部 東非和非洲，收入較高 在印度
和澳大利亞，但有所下降 中國、新加坡和韓國。 在美洲，收入增長 被趕
由美國和阿根廷，而 巴西的收入穩定。據報道，歐洲經濟增長 輸入關鍵字
市場包括意大利、德國、法國、挪威和英國。
營業收入
2022年經營收入下降 7%相比 到2021年主要受不利因素推動
外幣兑換變化 以及衍生品的影響 渦輪增壓部門。不包括
所有部門都報告了這些影響 更高的營業收入。以當地 貨幣， 收入增長受到推動
通過更高的收入量、運營 項目執行的改進， 有利的業務組合和
成本控制紀律。的影響 成本通脹的影響被定價所抵消 為確保安全而採取的行動
毛利率水平，主要在 短週期業務。變化 外幣，包括 效果
來自外匯/大宗商品的變化 總結了時間差異 在下表中，受到負面影響
運營收入大約減少了 10%。
運營EBITA
收入的調節 業務活動 流程自動化業務的EBITA
面積如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
營業收入
663
713
344
收購相關攤銷
4
5
4
重組、相關和 實施 費用
29
48
125
的收益及虧損 銷售的企業
—
(13)
—
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
134
35
2
某些其他非運行狀態 物品
—
1
1
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
18
12
(25)
運營EBITA
848
801
451
2022年，運營EBITA增長6%（15% 排除以下方面的影響 國外的變化
貨幣匯率)比較 到2021年，主要是由於 在“收入”中描述 從…
業務“，不包括解釋 與對賬有關 上表中的項目。
65
機器人與離散自動化業務領域
我們Robotics&的財務業績 離散自動化業務 面積如下：
更改百分比
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
命令
4,116
3,844
2,868
7%
34%
12月的積壓訂單 31,
2,679
1,919
1,403
40%
37%
收入
3,181
3,297
2,907
(4)%
13%
營業收入(虧損)
247
269
(163)
(8)%
N.A.
運營EBITA
340
355
237
(4)%
50%
命令
2022年訂單增長7% (16以當地貨幣計算的百分比）。 機器人技術和 機
自動化部門做出了貢獻 訂單增長強勁 在積極事態發展的推動下 在兩卷中
和定價， 反映了各地的強勁需求 所有地區和大部分客户 片段。在
汽車行業的需求尤其受到 電動汽車投資。 實力還體現在 這個
汽車相關行業，一般 工業、機械製造商和電子市場部門。 除了……之外
潛在市場需求強勁， 訂單接收也得到了支持 由客户提前下單 在……裏面
努力確保交付 環境一般 供應鏈緊張，尤其是早期 在
年隨着供應鏈約束逐步緩解 一年來，客户訂單模式趨於
正常化。
地理分佈 我們的機器人和離散自動化的訂單數量 業務範圍如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
2,043
1,978
1,424
美洲
609
530
388
其中：美國
404
371
277
亞洲、中東和非洲
1,464
1,336
1,056
其中：中國
1,151
976
781
總計
4,116
3,844
2,868
66
2022年，各地區訂單均有所增長。 歐洲訂單增加 3%（以當地貨幣計算16%）
主要是受需求增加的推動 在德國美洲訂單增加 15%（15%
當地貨幣）與2021年相比， 在強命令的推動下 美國機器人部門的招聘。 命令
亞洲、中東和非洲增長 10%（15% 當地貨幣）強勁 需求
中國機器人部門。
訂單積壓
2022年訂單積壓增加 40%（當地49% 貨幣）與2021年相比。秩序
兩個部門的積壓都有所增加。 訂單積壓受益 儘管我們的訂單量強勁，
汽車訂單的選擇性 電動汽車細分市場也反映了 客户交付 阻礙
材料短缺、運輸 限制以及與流行病相關的 一些地方的生產壓力
市場。
收入
2022年收入下降4% （當地增長5% 貨幣）與2021年相比。
兩者的收入均有所增長 由於銷量增加而出現分裂 來自賬簿和票據業務 與物價上漲
以補償較高的投入費用。 然而，上半年的增長 這一年的阻礙是
零部件短缺（主要相關 到半導體）和 後勤挑戰。另夕h
與COVID-19相關的機器人關閉 工廠位於上海， 中國，四月份，隨後逐漸
5月份產量的增加產生了重大影響 關於第二次客户交付 25美分。
服務收入也有所增長， 在強勁需求的推動下 來自所有行業領域。
地理分佈 我們的機器人和分立公司的收入 自動化業務領域是 AS
以下是：
(百萬美元)
2022
2021
2020
歐洲
1,498
1,582
1,481
美洲
525
441
389
其中：美國
374
309
273
亞洲、中東和非洲
1,158
1,274
1,037
其中：中國
898
950
719
總計
3,181
3,297
2,907
來自亞洲、中東的收入 非洲下降了9%（下降 4%以當地貨幣計算）
與2021年相比，由於影響 從工廠關閉 在中國上海，描述 上面。
在歐洲的收入下降 5%（年增長8% 當地貨幣）與奧地利， 意大利和
捷克表演 強勁而收入下降 在英國。在美洲，
收入增長19% （當地增長19% 貨幣）由於需求強勁 無論是
美國和機器人領域的分歧 巴西分區，繼 從較低水平的復甦 在……裏面
2021.
營業收入(虧損)
2022年，業務區記錄 營業收入 2.47億美元，而2.69億美元 在……裏面
2021年，兩個部門都做出了貢獻 更高的收入水平。運營中的 2022年業績
反映出銷售量的改善， 漲價，一個有利的因素 收入組合的變化，以及收益 的
採取的成本削減措施 2022年下半年。這些積極 司機部分抵消了
普遍通貨膨脹 2022年及以下的成本壓力 吸收因產量而產生的固定成本
受到組件的阻礙 短缺，特別是在第一次 半年的 國外的變化
貨幣，包括來自 匯市/大宗商品時間差彙總 在下表中，
運營收入受到負面影響 大約14%。
67
運營EBITA
收入(虧損)的對賬 從運營到 用於機器人和離散的操作EBITA
自動化業務領域為 以下是：
(百萬美元)
2022
2021
2020
營業收入(虧損)
247
269
(163)
收購相關攤銷
78
83
78
重組、相關和 實施 費用
11
7
26
收購前的變更 估計數
(1)
—
—
有利的解決方案 不確定購買 調價
(15)
—
—
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
6
1
—
商譽減值
—
—
290
某些其他非運行狀態 物品
8
—
5
外匯/大宗商品時機 收入的差異來自於 運營
6
(5)
1
運營EBITA
340
355
237
2022年，運營EBITA下降4%（增加 8%，不包括影響 變動所
外幣匯率） 與2021年相比，主要 由於上述原因， 在“收入
運營（損失）”，不包括 與和解相關的解釋 上表中的項目。
公司和其他
公司業務淨虧損 及其他如下：
(百萬美元)
公司總部 和管理
(430)
(399)
(334)
監管處罰 與Kusile的聯繫 項目
(313)
—
—
權益會計損失 公司
(101)
(102)
(68)
其他公司費用
(25)
(29)
(65)
企業品牌收入 來自日立能源
57
89
60
銷售淨收益(虧損) 企業的數量
(1)
43
(3)
2
企業房地產
66
41
54
企業重組成本
—
(5)
(46)
公允價值調整金額 股權證券
(4)
94
71
操作系統實施成本
—
—
(24)
數字節目成本
—
—
(45)
企業研究和 發展
—
—
(49)
撤資的成本 網格
—
—
(86)
擱淺的企業成本
—
—
(40)
剝離的業務和 其他非核心活動
(117)
(67)
(342)
公司和其他合計
(824)
(381)
(912)
(1) 包括增益 減價出售 剩下的 19.9% 投資 在日立 能源有限公司
2022年內運營淨虧損 企業和其他增加 增加4.43億美元至8.24億美元
與2021年相比。這一增長是由 通過與監管相關的成本 處罰評估
與庫西爾項目的聯繫， 相關重組費用 隨着列車完整改造的退出
業務和收益下降 進行公允價值調整 股權投資。部分抵消 這些負面
影響是條款的逆轉 我們之前記錄過的 與我們撤資的一家有關
企業和12月份的收益 2022年出售剩餘的 19.9日立能源的百分比 至
日立。
68
公司
2022年，公司總部和 管理成本增加 減少3100萬美元，主要是由於
外部諮詢費用作為 ABB的實施 方式運營模式。 除此之外，
公司總部和 在成本降低的支持下，管理成本降低 特別是在
公司法律職能。
2022年期間，我們沒有任何 股權投資的大幅重新估值 而在2021年我們認識到
投資收益9400萬美元 在我們的企業股權投資中 公文包。
企業品牌收入來自 授予使用 ABB品牌對日立能源的公允價值
它最初是確定的 關於前者撤資的日期 2020年電網業務。 A
收到的收益的一部分 為出售分配給 授予使用權的公允價值 的
品牌，並正在攤銷 在預期受益期內 由日立能源接收。
公司房地產主要包括 收入和支出 從物業租金和收益 這次銷售
房地產。2022年，收入 來自公司房地產的運營 包括來自
出售的房地產約為 7300萬美元，而2200萬美元 在2021年。
其他公司成本包括運營成本 我們的企業金庫運營成本和 其他次要
包括淘汰變更在內的項目 與庫存內部利潤有關。
其他剝離的業務 和其他非核心活動
手術的結果肯定是 剝離的業務和 其他非
‑
核心活動在中介紹
公司和其他公司。剝離的業務包括 高壓電纜 商務、鋼結構
業務和石油天然氣EPC業務。 其他連續非
‑
核心活動包括執行 和
風
‑
某些傳統EPC和其他 合同。
2022年和2021年，金額代表 與此有關的費用和損失 被剝離的企業和
將剩餘的資產清盤 總承包項目。2022年，我們記錄了 重組費用1.95億美元 在……裏面
與完整退出的連接 列車改造業務主要 用於合同結算費用。這是 偏移量
部分原因是一項規定的撤銷 我們之前擁有的6100萬美元 記錄與我們的一個有關
基於 發佈和解提案 由裁決法院決定。2021年，我們記錄了 損失
其中6700萬美元主要與 全面列車改造業務，但 也與遺留的EPC有關
項目和撤資的石油和天然氣 EPC業務。
截至2022年12月31日，我們剩餘的 非
‑
核心活動主要包括 完成剩餘
變電站EPC合同， 石油和天然氣
—
流動資金和資本資源
主要資金來源
我們主要滿足我們的流動性需求 使用運營現金，收益 債務的發行
金融工具(債券和商業債券 紙)，和短
‑
定期銀行借款。2022年， 我們也收到
出售我們的產品獲得了大量資金 剩餘投資 日立能源於年出售
2022年12月。
69
我們的淨債務/現金顯示在 下表：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
2,535
1,384
長期債務
5,143
4,177
現金及現金等價物
(4,156)
(4,159)
受限現金--流動
(18)
(30)
有價證券和有價證券 短期投資
(725)
(1,170)
受限制現金-非流動
—
(300)
淨債務（現金）
(定義為總和 以上各行中)
2,779
(98)
2022年，現金產生 來自經營活動的下降 比2021年增加 我們的總
向股東支付現金 以股息和 購買國庫股票。這些 因素
變革的主要貢獻者 按所列淨債務計算 在上表中。
2022年，我們從網變了 現金狀況為9800萬美元 截至2021年12月31日，淨債務
12月頭寸為27.79億美元 2022年31日。交換的效果 利率變動減少 網絡
債務約3000萬美元。 2022年，我們收到淨收益1，552美元 百萬用於出售我們的
日立能源的剩餘投資。 我們從運營中產生現金流 2022年活動 的
12.87億美元並出售國庫 與我們員工相關的股票 股票計劃為3.94億美元。我們也
我們子公司的已發行股份 ABB電動汽車向第三方 以2.16億美元的價格進行私募。 這些
項目被金額抵消 用於購買庫存股 35.53億美元， 包括
與已宣佈的有關的28.91億美元 回購 我們的股份， 以及16.98億美元 為支付
給我們股東的股息。 我們淨購買了房產、廠房和設備。 和無形
資產6.35億美元並製作 向非控股股東支付股息 股東總計9900萬美元。
見“財務狀況”、“投資活動” 和“融資活動” 瞭解更多細節。
我們的企業財務運營負責 提供一系列國庫 管理服務
我們的集團公司，包括 投資現金超過當前業務 要求. 12月31日，
2022 到2021年，佔我們總量的比例 “現金及現金等價物” （包括受限制現金）和
“有價證券和空頭
‑
定期投資“管理 由我們的企業金庫運營
約佔51% 分別為44%。
我們的現金投資策略 超過當前業務量 要求)通常具有 一直在投資於
有期限的短期定期存款 3個月以下，補充 有時通過投資於
貨幣市場基金，在一些 案件、政府證券。 我們積極監控我們的信用風險
投資和衍生產品組合。 信用風險敞口是 按照以下規定控制 政策
由我們的高級管理層批准 識別、計量、監測和控制信用風險。 我們有最低
對我們同行的評級要求 並密切監控 信貸市場的發展 製作
對我們的投資進行適當的更改 被視為的保險單 這是必要的。除了最低評級標準外，
我們有嚴格的投資參數 和特定的批准 文書和限制 關於類型
我們所做的投資。這些 參數受到密切監控 持續進行， 我們修改了
認為有必要。
我們的現金以各種貨幣持有。 世界各地約41% 我們的現金和
於12月31日持有的等值債券、 2022年，以美元計算，而 最重要的外幣 在……裏面
哪些現金和等價物 持有歐元（21%）和印度 盧比（10%）。
我們相信，持續的現金流產生了 從我們的業務中，補充， 必要時，通過
進入資本市場的機會(包括 短的
‑
定期商業票據)和 我們的信貸安排足以
支持業務運營、資本 支出、業務 收購、支付股息 至
股東及供款 到養老金計劃。因此，我們相信我們的能力 獲得資金
將繼續從這些來源 提供必要的現金流 以滿足我們的運營資金 和資本
支出要求也是如此 來償還我們的債務和 其他財務承諾 下一次
12個月。見“合同義務” 和承諾“。
70
由於我們行動的性質， 包括每年一次的 我們的員工獎勵金
運營現金流一般 傾向於在上半場表現較弱 比下半年少 的
這一年。
債務和利率
總計 未償債務如下：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
2,535
1,384
長期債務：
債券
4,944
3,984
其他長期債務
199
193
債務總額
7,678
5,561
短期債務的增加 2022年主要到期 商業票據的增加 傑出的
部分被當前減少所抵消 長期債務的到期日。
截至2022年12月31日，長期債務 高出9.66億美元 與2021年底相比 發送到
發行五項新工具， 仍歸類為長期 截至2022年12月31日的債務
(EUR 7億0.625%儀器 2024年到期，5億歐元 浮動利率工具將於2024年到期，
2025年到期的1.5億瑞士法郎2.1%債券， 4.25億瑞士法郎0.75%債券 2027年到期，1.5億瑞士法郎
2.375% 2030年到期債券） 部分被重新分類抵消 到目前的7億歐元 0.625%
儀器，預計將於2023年到期。 利率上升 也導致我們的 長期債務
約2億美元 由於應用公允價值對衝 某些未償款項的會計
樂器。
我們的債務已經拿到了 以一系列貨幣和 到期日和各種利息 利率條款。為
我們的某些債務義務， 我們使用衍生品來管理 固定利率敞口。例如,
我們使用利率互換和交叉貨幣 利率互換將有效地 將固定利率債務轉換為
浮動利率負債。在考慮了 利率互換和交叉貨幣的影響 利率
掉期， 截至2022年12月31日，有效 平均利息 長期浮動利率 債務
(包括本期) 34.59億美元和我們的長期固定利率 債務(包括流動 到期日)
27.71億美元的比例為2.8%， 2.2分別為%。相比之 有效率為
0.3長期浮動利率百分比 債務35.98億美元 長期固定利率為3.1% 的債項
截至2021年12月31日，為18.85億美元。
關於我們使用衍生品的討論 修改興趣特徵 我們中的某些人
債券發行，見“附註12--債務” 到我們的綜合財務 聲明。
信貸安排
2019年12月，我們更換了我們的 之前的多貨幣循環 新增20億美元信貸安排
多幣種循環信貸安排，2024年到期。 2021年，我們行使了我們的選擇權 進一步延長
成熟至2026年。 沒有支取任何金額 該設施 在2022年12月31日和2021年12月31日。 該設施是
可供一般 企業目的和包含 交叉違約條款規定事件 違約
如果我們違約，就會發生 債務，如 在設施中定義，等於或高於指定閾值。
該信貸安排不包含 金融契約將會 限制我們支付股息的能力 或提高
首都的額外資金 市場。瞭解更多有關 信貸安排，見“附註12-債項”
綜合財務 聲明。
71
商業票據
2022年12月31日，我們有 兩個商業票據項目 就位：
•
美國的商業票據， 和
•
貨幣。
2022年12月31日和2021年12月31日， 沒有未付金額 根據20億美元的計劃 在聯合
各州。
截至2022年12月31日，13.83億美元 未償低於2美元 十億歐元商業票據 程序。
沒有未付金額 2021年12月31日
歐洲債券發行計劃
歐洲的發行計劃 的債務允許發行 最高可達80億美元 在……裏面
某些債務工具。這些條款 的程序做 不要求任何第三方提供 我們的信用和
發行的條件和可能性 該計劃下的任何債務 相對於， 而截至
發行日期，各債務工具。 2022年12月31日， 五筆債券（本金金額
7億歐元，2023年到期， 本金700歐元 百萬，2024年到期，本金 金額
5億歐元，2024年到期，本金 金額7.5億歐元，到期 2024年，以及本金金額 的
8億歐元，2030年到期） 具有綜合攜帶 未償金額為34.44億美元 在……下面
節目賬面值 在三筆未償債券中 根據2021年12月31日的計劃，
為25.22億美元。
信用評級
信用評級是由 信用的評級機構 與ABB和 是基於
關於我們或其他人提供的信息 消息人士稱評級機構 認為可靠。更高 評級
通常會導致借款減少 成本和增加資本獲取 市場的我們的收視率是
“投資級”的定義 作為Baa3(或以上)，來自 標準的穆迪和bbb−(或以上) &
可憐的人。
2022年12月31日和2021年12月31日，我們的 長期債務評級為A3 穆迪目前擁有穩定的
展望。 2022年12月31日 2021年，我們的長期債務是 被標準普爾評為A-和
目前前景穩定。
對資金轉移的限制
貨幣和其他當地監管機構 與轉讓相關的限制 的資金存在於多個 國家
我們在哪裏運營或以其他方式擁有 銀行存款， 包括：中國、埃及、印度、馬來西亞、 俄羅斯
聯邦、南非、韓國、 臺灣（中國臺北）、 泰國， 土耳其和越南。資金，
定期股息、費用或貸款除外 還款，不能輕易 從這些轉移到海外
國家並因此存入 並用於工作 這些國家的資本需求。 此外,
有些國家， 由於税收原因，不考慮 最適合將現金轉移到海外。
因此，這些基金不是 在我們的公司內提供 財政部運營部門開會
外部短期現金義務 相關國家。上述資金已報告 作為現金
我們的合併餘額 牀單，但我們不考慮 這些資金立即可用 對於
償還各自以外的債務 現金所在的國家 位於，包括那些 描述
以上2022年12月31日和 2021年，“現金和 等效物”和“可上市 證券
和其他短期投資“下 此類限制（要麼監管 或因税收而次優
角度）總計約 13.81億美元和2，074美元 分別為100萬美元。
72
2022年期間，我們繼續 指導我們的子公司 限制放置此類物品的國家 將現金存入我們的
核心銀行或投資級銀行， 為了最大限度地降低信用風險 在這樣的現金頭寸上。 我們將繼續
密切監視局勢，確保 銀行對手風險 被最小化。
—
財務狀況
資產負債表
12月31日(百萬美元)
2022
2021
更改百分比
流動資產
現金及現金等價物
4,156
4,159
0%
受限現金
18
30
(40)%
有價證券和有價證券 短期投資
725
1,170
(38)%
應收賬款淨額
6,858
6,551
5%
合同資產
954
990
(4)%
庫存，淨額
6,028
4,880
24%
預付費用
230
206
12%
其他流動資產
505
573
(12)%
持有的流動資產 出售並已停產 運營
96
136
(29)%
流動資產總額
19,570
18,695
5%
關於現金和現金等價物的討論， 見“流動資金和 資本資源--委託人 消息來源
資金“和”現金流“ 更多細節。
有價證券和短期證券 投資減少 2022年這一變化主要反映了 較低
存入銀行定期存款的金額 並減少投入金額 貨幣市場基金分類 AS
股權證券（見“注5 -現金 和等價物，適銷對路 證券和短期投資” 至
我們的合併財務 聲明)。
淨增長5%（12 以當地貨幣計算的百分比) 反映了更高的收入（到期 至
業務量增加， 2022年底價格上漲） 與2021年相比。應收款項 也
由於分拆，下降了3% 渦輪增壓部門。
合同資產減少4% （當地增長2% 貨幣）。 合同資產減少
2%由於Turbocharging的衍生產品 與剩餘當地人的部門 貨幣增長
4%反映水平較高 商務活動 2022年底相比 到2021年
淨庫存增加24%（32 以當地貨幣計算的百分比) 並且明顯更高 總之
庫存類別。 這一增長的一部分反映了 年底更高的商業活動 2022
與2021年相比以及更高 庫存以實現更高 訂單積壓。我們也有一個
原料含量顯着增加 材料以及成本增加 對於材料。 供應鏈
挑戰和短缺 某些物品的可用性 為我們的企業創造了需求 至
儲備某些關鍵零部件。 這些挑戰也導致 在完成和
交付成品。的影響 渦輪增壓部門的分拆 減少了
淨庫存為3%。
持有待售和持有的流動資產 停產經營 從1.36億美元降至9600萬美元。 這些
金額主要與工作有關 某些相關合同的資本 到前電網 業務
這些公司仍留在ABB並正在 為了直接利益而隨着時間的推移執行 日立能源的。為
權力資產的詳細信息 網格業務請參閲“注 3 -停止運營” 已整合
財務報表。
73
12月31日(百萬美元)
2022
2021
更改百分比
流動負債
應付帳款、貿易
4,904
4,921
0%
合同責任
2,216
1,894
17%
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
2,535
1,384
83%
當前的經營租約
220
230
(4)%
關於保證的規定
1,028
1,005
2%
其他條文
1,171
1,386
(16)%
其他流動負債
4,323
4,367
(1)%
持有的流動負債 出售和停產 運營
132
381
(65)%
流動負債總額
16,529
15,568
6%
應付賬款、貿易、剩餘 持平（當地增長6% 貨幣），而
渦輪增壓部門減少了平衡 下降2%。當地貨幣上漲 反映更高
庫存採購但有所增加 付款條件被靜音 與供應商的合作已成為 有些
在供應有限的情況下不利 連鎖環境。
合同責任增加 17%（當地增長24% 貨幣）反映較高 水平
2022年底業務活動 與2021年相比。的拆分也好 渦輪增壓部門減少
這筆錢 下降1%。
短期債務的增加 和當前到期的長期債券 2022年債務因增加 的
商業票據借款 根據歐洲商業票據 計劃和重新分類為當前 的
7億歐元0.625%工具， 2023年到期，部分被還款抵消 成熟時
12.5億美元2.875%票據，到期 2022.
當前的經營租約包括 經營租約的部分 應支付的債務 在
接下來的12個月。有關以下內容的摘要 經營租賃負債，見“附註” 14-租約“給我們的綜合
財務報表。
保證撥備增加2% （7%以當地貨幣計算）。 的分拆
渦輪增壓部門減少了金額 下降2%。當地貨幣上漲 反映了較高的
2022年撥備增加 收入以及預期增長 某些較新產品的成本
線有關變更的詳細信息 在條文中 有關保證，請參閲“附註15-承諾 和
對我們的綜合業務“或有” 財務報表。
持有的流動負債 待售和已終止業務 從381美元降至1.32億美元 百萬美元。
減少額包括和解 1.36億美元用於某些賠償 保證
附帶提供 最初的權力出售 日立的電網業務。其餘 金額
主要與某些流動資金有關 前者的餘額 電網業務如所述 上面。
12月31日(百萬美元)
2022
2021
更改百分比
非流動資產
受限現金，非流動現金
—
300
(100)%
財產、廠房和設備、淨值
3,911
4,045
(3)%
經營性租賃使用權 資產
841
895
(6)%
股權投資--入賬 公司
130
1,670
(92)%
預付退休金及其他 員工福利
916
892
3%
無形資產，淨額
1,406
1,561
(10)%
商譽
10,511
10,482
0%
遞延税金
1,396
1,177
19%
其他非流動資產
467
543
(14)%
非流動資產總額
19,578
21,565
(9)%
74
12月非流動限制現金 2021年31日，與某些金額相關 首次銷售時收到
2020年電網業務的增長 已置於託管狀態，等待解決 我們的某些人
對日立的合同義務。參見“註釋 3 -停止運營” 我們的綜合財務
報表結合該 出售剩餘所有權 日立能源12月至日立
2022年，銀行賬户限制 這筆現金存放在哪裏 被刪除了。
2022年，房地產、廠房和設備，淨， 減少 3%（年增長2% 當地貨幣）。
渦輪增壓部門分拆減少 餘額增加了4%。
2022年，善意持平（增加 當地2% 貨幣）。 當地貨幣上漲
主要反映購買 負責人。
無形資產淨減少10% （8% 以當地貨幣計算）。收購 企業，
主要是負責人，增加無形 淨資產增長5%。額外 有關善意的信息 和
無形資產見“注11 -善意和無形資產 資產”到我們的合併財務 聲明。
股權投資餘額 截至2021年12月31日， 主要代表了我們的
剩餘19.9%的興趣 日立能源合資企業。 我們出售了剩餘的權益
2022年12月。額外 投資信息 在股權會計公司中 參見“注4 -
收購、撤資和股權--入賬 公司“成為我們的綜合企業 財務報表。
預付退休金及其他 員工福利增加3% （6%以當地貨幣計算）。 分拆
渦輪增壓部門減少 這一餘額減少了10%。額外 有關養老金和
員工福利見“注17 -員工 我們的綜合收益” 財務報表。
2022年，遞延税增長19% (26以當地貨幣計算的百分比）。 有關遞延税金的詳細資料
資產見“附註16-所得税” 到我們的綜合財務 聲明。
12月31日(百萬美元)
2022
2021
更改百分比
非流動負債
長期債務
5,143
4,177
23%
非流動經營租賃
651
689
(6)%
養卹金和其他僱員 優勢
719
1,025
(30)%
遞延税金
729
685
6%
其他非流動負債
2,085
2,116
(1)%
非流動負債 持有待售和停產 運營
20
43
(53)%
非流動負債總額
9,347
8,735
7%
長期債務增加23%。 2022年12月31日餘額 新增五種樂器
2022年發行：i）7億歐元 0.625%工具將於2024年到期， ii）5億歐元浮動利率工具
2024年到期，iii）1.5億瑞士法郎 2.1% 2025年到期債券，iv）425瑞士法郎 百萬0.75% 2027年到期債券 和
v）1.5億瑞士法郎2.375%債券 預計2030年。這部分是 被重新分類為當前的所抵消 這個
7億歐元0.625%工具， 預計2023年，以及減少 報告金額的5% 到期
公允價值對衝會計調整。 外幣走勢 餘額也減少了
全年增長3%。有關其他信息 關於長期債務，請參閲“流動性 和資本資源-
債務和利率” 作為我們合併的“註釋12 -債務” 財務報表。
非流動經營租賃包括 經營租約的部分 應支付的債務 在……裏面
超過12個月。
退休金和僱員福利 下降30%（26% 以當地貨幣計算）。 對於更多
養老金信息 和員工福利請參閲“注 17--員工福利“ 到我們的合併
財務報表。
有關其他非
‑
流動負債，見“附註13 -其他規定，其他現行規定 負債及
其他非流動負債“是我們的綜合負債 財務報表。
75
持有的非流動負債 待售和已終止業務 與2020年的Power出售有關
網格業務。的細節 電網業務的負債 見“附註3--停產
運營”到我們的合併 財務報表。
現金流
淺談現金合併報表 流動顯示在一個連續的 運營基礎， 具有以下效果：
顯示的是已中斷的操作 每項主要現金流活動的合計 並且還包括影響
限制現金的變化。
淺談現金合併報表 流程可以總結如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
提供的現金淨額 經營活動
1,287
3,330
1,693
投資提供的現金淨額 活動
981
2,307
6,760
用於融資的現金淨額 活動
(2,394)
(4,968)
(8,175)
匯率變動的影響 論現金及現金等價物
(189)
(81)
79
現金及現金淨變動 等價物和受限 現金
(315)
588
357
經營活動
(百萬美元)
2022
2021
2020
淨收入
2,594
4,650
5,205
停產造成的損失（收入） 運營，淨額 税費
43
80
(4,860)
折舊及攤銷
814
893
915
總計 調整以對賬 淨利潤與淨現金之比 由以下人員提供
經營活動 (不包括折舊 和攤銷)
(434)
(2,593)
263
總計 經營方式的變化 資產和負債
(1,683)
308
352
運營提供的現金淨額 活動--繼續進行 運營
1,334
3,338
1,875
經營所用現金淨額 活動--停止 運營
(47)
(8)
(182)
經營活動的現金流 在持續運營中 2022年提供淨現金1，334美元 百萬，a
相比之下下降了60% 到2021年，其中7% 由於交換的變動 rates.在
此外，2022年，我們的表現較低 現金有效淨收益（即淨收益 從持續運營中
經摺舊、攤銷調整 和其他非現金項目）部分 由於與
業務轉型活動， 相關成本較高 到業務重組和成本 用於衍生的
渦輪增壓部門等業務 投資組合交易。 2022年，這一減少也是
受到大約 相關3.15億美元 對庫西爾的監管處罰 項目。
2022年，兩項業務量均有所增長 以及通貨膨脹驅動的成本和價格 變化導致增長
在我們的流動資本中。變化 經營資產和負債 反映了庫存的高積累
庫存時機不佳 付款， 應收款項增加 來自客户以及
應計負債的支付時間， 包括更高的員工獎金 與2021年相比，2022年支付。
所得税支付的現金減少 從12.92億美元增至11.88億美元， 反映更高的電流
2021年所得税， 包括來自 企業的銷售。 2022年和2021年，沒有
運營產生的大量現金流 已停止的活動 行動。
76
投資活動
(百萬美元)
2022
2021
2020
購買投資
(321)
(1,528)
(5,933)
購買房產、廠房和設備 和無形資產
(762)
(820)
(694)
收購業務 (已購入現金淨額) 和
成本的增加- 和權益會計 公司
(288)
(241)
(121)
的營收 投資
697
2,272
4,341
到期收益 投資的數量
73
81
11
的營收 財產、廠房和設備
127
93
114
的營收 業務（扣除 交易成本及 現金
（一）成本- 和權益會計 公司
1,541
2,958
(136)
結算產生的現金淨額 外幣衍生品
(166)
(121)
138
應收貸款變動， 網絡
320
(19)
(3)
其他投資活動
(14)
(4)
11
提供的現金淨額 (used投資 活動-持續
運營
1,207
2,671
(2,272)
提供的現金淨額 (used投資 活動-已停止
運營
(226)
(364)
9,032
投資活動提供的現金淨額 用於持續運營 2022年為12.07億美元，而 至
2021年減少26.71億美元 14.64億美元。2022年，我們收到 相關淨收益
隨着出售我們剩餘的股權方法 投資日立能源 $1,552 萬此外，
包括在貸款變化中 應收賬款，淨額，是收取的資金 來自Accelleron的子公司 在10月份
2022年，與短期公司間有關 提前發放的貸款 渦輪增壓部門分拆的。
2021年，我們收到收益 29.58億美元的聯繫 主要是企業銷售 從
出售道奇業務。
以下是購買的內容 財產、廠房和設備以及無形資產 按重大資產劃分的資產
類別：
(百萬美元)
2022
2021
2020
在建工程
540
479
493
購買機器 和設備
127
150
134
購買土地和建築物
26
158
17
購買無形資產 資產
69
33
50
購買房產、廠房和設備 和無形資產
762
820
694
收購現金支出 2022年企業 主要反映已支付的金額 收購
2021年金額負責 主要反映收購 ASTI的。
用於投資活動的現金流 對於停產的業務 包括與原始
出售電網業務 到日立。 我們於2020年出售了該業務 並報告淨現金收益 的
當年91.68億美元。 與以下相關的某些金額 購買價格以 為了適應，
包括最終和解 流動資金餘額也 作為合同規定的其他付款
應分期轉讓給日立 在最初的銷售之後。 2022年 到2021年，這些不確定因素 的
購買價格， 包括原始 賠償保證已確定 我們付款了
與購買價格和某些相關 其他債務總計227美元 分別為3.64億美元和3.64億美元。
77
融資活動
(百萬美元)
2022
2021
2020
債務淨變化與 期限為90天或 較少
1,366
(83)
(587)
債務增加
3,849
1,400
343
償還債務
(2,703)
(1,538)
(3,459)
股份的交付
394
826
412
購買國庫 庫存
(3,553)
(3,708)
(3,048)
已支付的股息
(1,698)
(1,726)
(1,736)
與以下項目相關的現金 渦輪增壓的衍生產品 師
(172)
—
—
支付給非控股股東的股息 股東
(99)
(98)
(82)
發行所得款項 附屬公司股份的
216
—
—
其他融資活動
6
(41)
(49)
用於融資的現金淨額 活動--繼續進行 運營
(2,394)
(4,968)
(8,206)
提供的現金淨額 融資活動 -停產
運營
—
—
31
我們的融資現金流活動主要是 包括債務交易 (兩者均來自發行 債務
證券和直接借款 來自銀行)，股票交易 (包括股票交易 在……裏面
合併附屬公司)及 向控制公司支付分配款項 和非控股股東。 在……裏面
2022年，我們還分發了現金作為一部分 渦輪增壓部門的分拆。
2022年債務淨流入 相關期限為90天或更短 淨借款金額
在歐元下的傑出表現-商業 紙質計劃和各種 當地國家借款。
2022年“債務增加”主要 代表初始借款 期限超過90天 這個
歐元-商業票據計劃 14.25億美元和借款 以下六項長期債務
現金流量總額（ 借款日期23.9億美元）：
•
•
•
•
•
•
2022年“償還債務” 包括到期時償還 12.5億美元票據和
還款13.45億美元 根據歐洲商業票據 有期限的借款計劃 更長
超過90天。
2022年“股票交付” 主要反映收到的現金 行使有關的選擇權， 使用
我們的管理激勵計劃（導致 交付量為1600萬 股份）。所有股份均已交付 離開
國庫券。
“發行附屬公司的收益 2022年股份”涉及出售股份 由ABB電動汽車
控股有限公司通過私人配售 2.16億美元。
2022年“購買庫藏股”反映 28.91億美元 現金支付購買9100萬 我們的
擁有與宣佈的 股票回購計劃。它還 反映支付了6.62億美元 至
購買2000萬股 年內的公開市場。
78
“與分拆相關的現金 渦輪增壓部門”代表金額 現金及現金
直接與 由分拆的實體擁有 渦輪增壓部門日期
衍生產品的。
合同義務和承諾
提出的合同義務 下表中為我們的估計 項下的未來付款
固定合同義務和 承諾。這些金額可能有所不同 與我們在我們的
合併餘額 2022年12月31日的表格。變化 在我們的業務需求中，取消 條文
利率的變化也是如此 作為第三方的行為和 其他因素，可能會導致這些
估計將發生變化。因此，我們的實際 未來期間的付款可 與下面所示的不同。
下表總結了某些 我們已知的現金需求 合同義務和 本金
和利息支付項下 債務工具和購買 2022年12月31日的義務，以及 這個
它的時間。 有關未來運營的詳細信息 併為租賃支付提供資金， 請參閲“附註14-租約”至
綜合財務 聲明。
截至2022年12月31日（美元 百萬美元)
當前
非當前
總計
長期債務債務
1,058
5,235
6,293
相關利息支付 對長期債務的責任
70
629
699
購買義務
3,519
949
4,468
總計
4,647
6,813
11,460
在上表中，“Long”
‑
定期債務義務“ 反映現金金額 到期時償還
那些債務義務。現金 上述義務將不同於長期
‑
由於以下因素的影響而產生的定期債務 公平
價值對衝會計 調整和溢價或折扣 在某些債務上。
我們已經確定了利息的支付 與龍有關
‑
按參考列出的定期債務債務 發送到
根據我們的條款應支付的款項 國家債務負擔 當這樣的義務被 招致的。然而，
我們使用利率互換來修改 興趣特徵 我們的某些債務義務。 這張網
這些掉期的影響可能增加也可能減少 我們的現金利息的實際金額 付款義務，
可能不同於 在桌子上面。瞭解更多詳細信息 關於我們的債務義務 以及
相關套期，見“附註12--債務” 到我們的綜合財務 聲明。
定義了購買義務 作為購買貨物的協議 以及可強制執行的服務 和
具有法律約束力，規定了所有 重要條款，包括 要購買的數量、價格 條文及
事件發生的大致時間 交易記錄。購買義務 包括以下項目的採購合同 未加工的
材料、分包工程、用品 和服務。購買義務 包括記錄為
以及未記錄的金額 在合併餘額中 牀單。
關閉
‑
資產負債表安排
商業承諾
我們披露了最大的潛在風險 也有一定的保證 作為可能的追索權條款
這可能會讓我們從 第三方支付的金額 在這樣的保證下被釋放。最大值
潛在的暴露不允許 對我們實際評估的任何折扣 暴露在以下條件下
保證。下面的信息 反映了我們最大的潛在風險 在擔保下，這是
高於我們對 預期曝光率。
79
擔保
下表提供了 關於我們的量化數據 第三
‑
黨的保證。最大值 潛力
付款是最糟糕的
‑
案例方案，並且不要 反映我們的預期結果。
最高潛在付款額度
(1)
12月31日(百萬美元)
2022
2021
性能保證
4,300
4,540
財務擔保
96
52
賠償保證
(2)
—
136
總計
4,396
4,728
(1) 最大潛力 付款 包括金額 在這兩個繼續 並已停產 行動。
(2) 某些賠償 提供 向Hitachi 在連接中 隨着撤資 電網 是沒有 限制。
負債的賬面價值 記錄在綜合記錄中 資產負債表反映了我們對
未來的付款，我們可能會發生 作為履行我們保證的一部分 義務。就上述情況而言
擔保，賬面金額 截至2022年12月31日的負債 和2021年， 價值100萬美元，
1.56億美元， 分別將2021年大部分納入停產 行動。
另外，在正常的過程中， 競標和執行 某些項目，我們已經進入 進入待機狀態
信用證、投標/履約保證金 和擔保債券(統稱為“履約” 債券“)與不同的
金融機構。顧客 可以借鑑這樣的表現 在我們不履行義務的情況下的債券 我們的
合同義務。然後我們就會有 有義務償還 金額金融機構
根據履約保證金支付。 2022年12月31日 和2021年，未償總額 性能
債券總計29億美元 和36億美元;分別 其中1億美元 關聯
停止運營。已經 數量不多 償還給金融機構 在……下面
2022年此類安排 和2021年。
有關我們性能的其他描述， 財務和賠償 保證見“注15 -
承付款和意外開支” 到我們的綜合財務 聲明。
第六項。 董事、高級管理人員 和僱員
—
公司治理概述 方法
公司治理-一般原則
ABB致力於國際最高的 水平的企業管治 這一點在其
結構、程序和規則， 在這份報告中概述。一致 因此，ABB符合通用
瑞士提出的原則 企業最佳實踐守則 治理以及
其股票所在的資本市場 上市和交易。此外 符合瑞士法典的規定 的
義務、ABB的主要原則和 有關企業管治的規則 在ABB的文章中有規定
成立， ABB Ltd董事會治理 規則（包括 ABB董事會的治理規則
委員會和與阿西布朗勃法瑞公司有關的 派對交易政策，該政策是根據 瑞士人
企業最佳實踐守則 治理和獨立性 公司規定的標準
紐約證券公司治理規則 交易所），以及ABB 行為準則這些文件 是
可在ABB網站上獲取
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
.這是ABB董事會的職責
董事（董事會）進行審查和 修改或提出修改 從時間到這些文件 《時代》雜誌
以反映最新的事態發展 和做法以及 確保遵守 適用法律
和原則等都股東 和其他相關方可以溝通 與董事會主席
或獨立董事以書面形式 致ABB Ltd（收件人： 董事會主席/獨立人士 董事），在
Affolternstrasse 44，CH-8050蘇黎世， 瑞士。
80
瑞士公司法已經修訂， 自2023年1月1日起生效。這個 修訂的主要目標
是為了增強股東實力 權利，改善公司治理 並使公司法現代化 梗概.
需要瑞士公司 修改他們的公司章程 為了遵守新的法律 通過
最遲2024年底。ABB將 提出必要的修改 其公司章程
股東批准 在年度股東大會上 2023年3月。這些變化將 影響某些
本報告中提到的條款。
薪酬治理以及董事會和EC薪酬
有關ABB薪酬治理的信息 以及董事會和執行委員會 (歐共體)
薪酬和持股 在標題為的部分中提供 下面是“補償”。
—
董事會
董事會和董事會委員會（2022 - 2023年董事會任期）
董事會
主席：
岡納布洛克
詹妮弗·新哲-Li
惡習
‑
主席：
David警官
傑拉爾丁·馬切特
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
David·梅林
拉爾斯·福爾伯格
薩蒂什·派
財務、審計和合規
委員會
治理和提名
委員會
補償
委員會
David·梅林(董事長)
彼得·R·沃瑟(董事長)
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多 (主席)
岡納布洛克
拉爾斯·福爾伯格
David警官
傑拉爾丁·馬切特
詹妮弗·新哲-Li
辛珍妮
‑
Li
薩蒂什·派
雅各布·瓦倫伯格
董事會治理
董事會
董事會定義了最終的方向 ABB的業務和 發佈必要的指令。 它
確定 ABB集團和任命，免職 並監督受託人員
與執行管理層 和ABB的代表。內部 組織結構和 這個
責任領域的界定 也是董事會的成員 作為信息和控制工具
相對於執行委員會 都是在《阿西布朗勃法瑞公司》中闡述的 董事會治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事會作為一個整體作出決定， 得到其三個委員會的支持： 財務、審計和
合規委員會(FACC)、治理和 提名委員會(GNC) 補償
委員會(CC)。這些委員會 協助董事會執行其任務和 定期向董事會報告。 董事會
及其委員會定期舉行會議 一年到頭。
81
一家瑞士公司的董事和高級職員 是綁定的，如 《瑞士義務法典》 至
盡職盡責 關愛，維護利益 這家公司經營狀況良好 信仰和延伸
平等對待股東 在類似的情況下。在求婚之前 新的參選候選人 發送到
板，執行檢查 以確保他們的獨立性 而且不存在利益衝突。
《瑞士債法》有這樣的規定 沒有具體説明什麼標準 需要董事們應有的謹慎 一種
公司董事會。然而，它通常被認為是 由瑞士法律學者和 董事的法理依據
必須具備必要的能力 和技能 以履行其職能，並且必須 把必要的時間花在 這個
履行職責。此外，董事們 必須行使所有應得的權力 關心，謹慎，勤奮
在類似的情況下，導演也會採取。 最後，董事必須採取行動 最好的
法團的利益，並可 不採取任何可能是 對公司有害的。
儘管《瑞士債法》 沒有具體討論 董事會的利益衝突 各位委員：
《阿西布朗勃法瑞公司董事會治理規則》 (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)州
董事會成員應避免 進入任何情況 他們的個人或財務狀況 利益 可能
與ABB的利益相沖突。
董事會主席
董事長由股東選舉產生 來代表他們的利益 可持續價值 穿過
有效治理。此外該 主席（1）臨時主席 代表理事會作出的決定
緊急事項， 無法做出決定， (2)召開董事會會議，
相關議程，（3）與 首席執行官和其他執行委員會成員 更頻繁地 之外
董事會會議及（4）代表 董事會內部和 在公共領域。
董事會副主席
副
‑
主席由董事會選舉產生 並承擔起責任 在主席的範圍內 這個
主席不能或會這樣做 在做某事時有利益衝突 所以。他還扮演着
主席顧問/顧問 在任何事情上 與公司或董事會相關， 酌情或根據
根據主席的要求和 特別注重戰略 與公司相關的方面 以及它的
一般的商業活動。此外, 《副總統》
‑
主席採取了這樣的其他行動 可由 衝浪板
或應主席的要求。
財務、審計和合規委員會
FACC負責監督(1)完整性 ABB財務報表，（2） ABB的合規性
在法律、税收和監管要求下， (3)外聘核數師的資格 和獨立性，(4)
ABB內部的績效和作用 審計職能和績效 外部審計師，（5） ABB‘s
資本結構、資金需求 以及金融和風險政策，以及 (6)ABB的實施和
保持誠信 程序和內部控制 旨在降低完整性風險。
FACC必須由三個或更多獨立成員組成 有透徹瞭解的董事 的
財務和會計專業。主席 董事會成員名單，並應邀請 由委員會主席，
首席執行官或其他執行成員 委員會可以參加 在委員會會議上，提供 那
任何潛在的利益衝突都是 避免和保密 討論的內容保持不變。 此外，
首席廉政官、內部審計主管和 外聘審計師參與 在會議中作為
恰如其分。董事會已決定 FACC的每位成員都是一個審計委員會 金融專家
該術語在表格20-F中定義。
治理和提名委員會
GNC負責(1)監督 企業管治實務 ABB，（2）監督
企業社會責任 （包括健康、安全和 環境以及可持續發展），
(三)提名候選人蔘選 董事會、CEO和其他人的角色 關於高管的立場
委員會，以及（4）繼任規劃 和僱傭事宜有關 致董事會及行政人員
委員會審議階段。GNC也有責任 用於保持方向 為新董事會成員和
持續的教育 針對現有董事會成員的計劃。
82
GNC必須由三個成員組成 或者更多的獨立董事。vt.在.的基礎上 應委員會的邀請 主席先生，
首席執行官或其他成員 執行委員會可參與 在委員會會議上， 提供
任何潛在的利益衝突都是 避免和保密 討論的內容保持不變。
薪酬委員會
賠償責任由消委會負責 與委員會有關的事宜 和執行委員會。
抄送委員會必須由三名或 更多當選的董事 被股東們。主席 的
董事會，並應委員會的邀請 主席、行政總裁或其他成員 管理人員的
委員會可參與 委員會會議，提供 任何潛在的利益衝突都是
避免和保密 討論仍在進行中。
董事會成員
董事會組成
在提名個人當選時 對董事會來説，董事會尋求 使構圖和技能保持一致 的
董事會符合公司的戰略需求， 業務組合、地域 觸角和文化。董事會
致力於各方面的多樣性，包括 性別、國籍、地理/區域經驗 和
商業經驗。此外， 成員的平均任期 董事會應該很好
‑
平衡
董事會還考慮了數字 各自的其他任務 董事會成員確保他/她 將要
有足夠的時間奉獻給他/她 擔任ABB董事會成員。
選舉和任期
董事會成員 和主席 董事會的成員和成員 的
薪酬委員會選舉產生 由股東在General 為期一屆的股東大會
任期延長至完成為止 下一位普通將軍的 股東大會。其成員的
任期已屆滿的應為 立即有資格申請Re
‑
選舉。ABB公司章程
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)不對董事的退休作出規定
根據他們的年齡。然而，會員的年齡限制 ABB規定了董事會的職責 有限公司董事會
治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)，儘管豁免是
有可能，並受董事會酌情決定。 如果主席的職位是 董事會或任何職位
關於薪酬委員會成為 在董事會任期內出現空缺， 董事會可以任命
(如屬主席，則須委任 董事會成員)另一人 從它的成員中到那個
其餘部分的頭寸 學期。董事會 應由不少於 7個，不能再多了
而不是13個成員。
83
董事會成員（2022-2023年董事會任期）
董事會經驗
企業主管
經驗
其他業務經驗
全球體驗
原產國/
國籍
性別
非
-
執行人員
獨立的
董事會成員
ABB董事會
任期(年)
其他公眾
衝浪板
經驗
首席執行官
首席財務官
OPE
口糧
風險
管理
可持續性
數字/
技術
彼得·R·沃瑟
8
●
●
●
●
●
●
●
●
CH
M
是
是
雅各布·瓦倫伯格
24
●
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
岡納布洛克
5
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
David警官
8
●
●
●
●
●
●
美國加利福尼亞州
M
是
是
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
7
●
●
●
●
●
●
●
BR、PT
M
是
是
拉爾斯·福爾伯格
6
●
●
●
●
●
SE、CH
M
是
是
李昕哲
5
●
●
●
●
●
●
●
加利福尼亞州CN
F
是
是
傑拉爾丁·馬切特
5
●
●
●
●
●
中國，英國，法國
F
是
是
大衞·梅林
7
●
●
●
●
美國、中國
M
是
是
薩蒂什·帕伊
7
●
●
●
●
●
●
●
在……裏面
M
是
是
彼得·R·沃瑟
2019年4月起擔任ABB首席執行官 至2020年2月。他是一個成員 董事會 的
IBM公司（美國）。 彼亦為 淡馬錫控股（私人）有限公司董事會
（新加坡）以及董事長 PSA International董事會成員 私人有限公司（新加坡），其
子公司。 此外，他還是 聖加侖董事會 基礎
國際問題研究他以前是 荷蘭皇家首席執行官 殼牌有限公司（The Shell plc
荷蘭）。沃瑟先生出生於1958年，是瑞士公民。
雅各布·瓦倫伯格
自2015年4月以來。彼為 Investor AB董事會 （瑞典）。他是惡習
‑
的董事會主席
Telefonaktiebolaget LM Ericsson、FAM AB和Patricia Industries（均為瑞典）。 他也是
克努特和愛麗絲董事會 瓦倫堡基金會以及 提名
SAS AB委員會（均為瑞典）。 截至2022年6月，他 會成員 董事
納斯達克公司（美國）。瓦倫堡先生出生於1956年 他是瑞典公民。
岡納布洛克
Neptucci Invest董事會 AB和Stena AB（均為瑞典） 以及董事會成員
Investor AB和Patricia董事 行業（瑞典）。通過 2022年7月，擔任董事長 的
莫恩萊克董事會 Health Care AB（瑞典）。 他曾擔任總統和首席執行官 執行人員
阿特拉斯·科普柯AB（瑞典）的官員。 布羅克先生出生於1950年，瑞典人 公民。
David警官
董事會和首席執行官 弗盧公司官員 （美國）。他曾擔任首席執行官
官員、總統以及成員 薩索爾董事會成員 有限公司（南非）。他 會合
薩索爾在工作了29年多後 Fluor Corporation（美國）。康斯特布爾先生出生於1961年 並且是一名
加拿大和美國公民。
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
Ultrapar董事會成員 S.A.（巴西）， Transocean Ltd.（瑞士）和LA塔姆航空集團
S.A.（智利）。 他曾擔任首席執行官 Ultrapar SA官員和巴西航空 S.A. (both巴西）。
庫拉多先生出生於1961年，巴西人， 葡萄牙公民。
84
拉爾斯·福爾伯格
‑
創始人和
Cevian Capital的管理合夥人。 福爾伯格先生出生於1965年，瑞典人， 瑞士公民。
李昕哲
成員之一
審計委員會 SAP SE（德國）董事、 通力Oy（芬蘭）和全卡車聯盟 有限公司（開曼羣島
島嶼/中華人民共和國）。截至2022年8月，她一直是董事會成員 Flex Ltd董事
（新加坡/美國）。 Ms.Li是該公司的創始人兼總經理 長城投資合夥人 (中華人民共和國)， a
私人投資基金。從2008年開始 至2018年，她擔任首席財務 百度公司高管（中華人民共和國）和
百度資本首席執行官 (中華人民共和國) . 在此之前，李女士度過了14年 與通用汽車，
舉辦各種高級 財務職位，包括首席財務 通用汽車中國區官員兼公司控制人
適用於GMAC北美運營部門。
李女士出生於1967年 並且是加拿大公民。
傑拉爾丁·馬切特
聯席首席
執行官、首席財務官和一名成員 皇家管理委員會 帝斯曼NV（The
荷蘭）。 她曾擔任首席財務官 SGS Ltd（瑞士）官員。之前 加入SGS時，她
曾在德勤擔任審計師 Ltd（瑞士）和KPMG LLP（英國）。 馬切特女士出生於1972年 和
是瑞士、英國和法國公民。
大衞·梅林
曾在Moderna擔任首席財務官 Inc.（美國）、Amgen Inc.（美國）和 3 M公司（美國）。從
2008年至2011年，他擔任公司控制人， 3M公司首席會計官 （美國）。
在加入3 M之前，Meline先生曾在超過 將軍20年 汽車公司（美國）。 梅林先生
出生於1957年，美國和 瑞士公民。
薩蒂什·帕伊
董事會成員 Hindalco Industries Ltd.（印度）。 他加入了Hindalco 2013年28歲後
在斯倫貝謝有限公司（美國）工作多年。 Pai先生出生於1961年，印度人 公民。
截至2022年12月31日，沒有 董事會成員舉行了 任何官方職能或政治職務。 進一步
ABB董事會成員信息 可以在ABB的網站上的 ABB董事會鏈接
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事會會議和出席情況
董事會及其委員會已 定期安排的會議 一年到頭。這些會議是
補充了其他 會議(親自參加或舉行會議 如有必要，請致電)。董事會會議
由主席召集，或在 任何其他董事會成員的要求 或者是首席執行官。文檔
涵蓋以下各項： 每次董事會會議的議程 預先發送給每個人 衝浪板
成員，以便允許每個成員 是時候研究所涵蓋的內容了 在會議之前。每個董事會
會議有一個私下會議，沒有 管理層或其他人 現在時。董事會作出的決定
會議以書面形式記錄。 會議記錄。一些決定 也以循環方式進行
決議。
下表顯示了 期間舉行的會議 2022年，董事會及其委員會， 他們的
平均持續時間以及出席率 個人董事會的 會員。董事會會議顯示
包括參加戰略務虛會 由該委員會的成員 董事會和歐盟委員會。
85
2022年董事會及董事委員會 會議
年度股東大會前 2022
年度股東大會後 2022
衝浪板
衝浪板
會議及出席
MTG。
Conf.
看漲
FACC
GNC
抄送
MTG。
Conf.
看漲
FACC
GNC
抄送
平均持續時間（小時）
7.5
1.5
2
1.25
1.25
8.25
1.5
3
1
1.25
會議次數
1
1
2
2
2
4
2
5
4
5
出席的會議：
彼得·R·沃瑟
1
1
2
4
2
4
雅各布·瓦倫伯格
1
1
2
4
2
3
岡納布洛克
1
1
2
4
2
5
David警官
1
2
4
1
5
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多
1
1
2
4
2
5
拉爾斯·福爾伯格
1
1
2
4
2
4
詹妮弗·新哲-Li
1
1
2
2
4
1
4
5
傑拉爾丁·馬切特
1
1
4
2
5
David·梅林
1
1
2
4
2
5
薩蒂什·派
1
1
2
4
2
5
ABB集團以外的董事會成員的授權
任何董事會成員均不得持有 十多個額外的 授權， 其中可能不超過四個 在……裏面
上市公司某些類型的 授權，例如我們的授權 子公司，那些在同一個 組
公司和非公司
‑
營利和慈善機構， 不受這些限制。 附加細節
見ABB公司章程第38條 公司註冊（可用） 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB與其董事會成員之間的業務關係
本節介紹重要業務 ABB與 其董事會成員或公司
和代表的組織 被他們。
福陸公司（Fluor）是一家重要的 ABB的客户。ABB 主要銷售電氣開關設備， 控制
系統和電氣解決方案 通過其電氣化 和流程自動化業務領域 給福盧爾
大衞·康斯特布爾是 董事會和首席執行官 氟。
在審查了業務水平後， 董事會已確定，與Fluor合作 ABB的業務關係
與Fluor的合作本質上並不罕見 或條件並做 不構成重大業務 兩性關係。
因此，審計委員會得出結論， 董事會所有成員 是獨立的。
這些決定是在 與阿西布朗勃法瑞公司的觀點一致 關聯方交易政策， 那是.
根據瑞士法典編寫 企業最佳實踐 治理和獨立性 標準
在公司治理中提出 紐約證券交易所的規則。這項政策是 所載
ABB Ltd董事會治理規則（可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
86
董事會與執行委員會之間的信息和控制系統
來自執行委員會的信息
根據ABB董事會的規定 治理規則(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
)，首席執行官定期向董事會報告 關於ABB的整體業務， 當情況
在任何特殊情況下 可能出現的問題。 這包括：
•
•
•
戰略和遵約事項）; 和
•
在每次董事會會議上，董事會 委員會成員聽取了 董事長、首席執行官、首席財務官和其他 EC成員
ABB的經營業績及其他 影響ABB的材料發展。 在董事會會議之外，
董事會成員通常會通過 任何要求提供信息的請求 通過主席。董事會成員 也
通過異地務虛會獲取信息 與執行委員會和 訪問ABB網站。此外,
董事會成員獲取信息 通過董事會委員會，其中 他們參與其中，哪些是
相關歐委會成員也出席了會議 和管理層代表 從人力資源、財務、
合法的和商業的。
內部審計
ABB有一個內部審計團隊 這提供了獨立的目標 擔保和其他服務 幫助
確保ABB的運營符合 具有適用的法律以及內部 政策和程序。
向FACC和CFO彙報內部審計情況。這個 FACC審查和批准內部審計計劃，
並對計劃進行材料更改。 勢的研究 欺詐和不當業務 行為是一種
內部審計的組成部分 進程。視情況而定， 內部審計可以共同採取行動 使用
ABB的誠信調查和監督 部門， 這是ABB誠信的一部分 功能內部
定期提交審計報告 委員會的主要意見和建議 致有關的成員 這個
歐盟委員會，並酌情向反腐敗委員會報告。
風險管理
ABB有一個企業風險管理 計劃(ERM)到位， 考慮到ABB的體型和
複雜性。企業資源管理為教統會和董事會提供 全面的、整體的 對面臨的風險的看法
這筆生意。ERM涉及到管理 接受風險以實現 企業的目標。 這個
ERM過程通常是週期性的 在自然界中，傳達思想 風險的不斷精細化
動態環境中的管理方法 營商環境。此外， ABB運行緩解流程 為
已確定的風險是 這一進程的成功。ERM 兩種評估都是自上而下的 和
從下往上。它們涵蓋了戰略、 財務， 和運營風險，兩者 當前和長期。主要風險
確定和管理 2022年是與戰爭有關的 在烏克蘭，由於持續的限制 全球
供應鏈和計劃 瑞士首次公開募股 ABB電動汽車充電
公事。 ERM結果報告給 FACC和整個董事會。這些信息成為 部分內容
總體戰略和風險討論 由董事會提供幫助 為利益相關者創造價值。
87
向董事會及財務、審核及合規委員會提供的資料
監控儀器 對審計員
我們的審計師畢馬威會計師事務所（KPMG） FACC會議，每次會議包括 私人會談，
審計員和FACC沒有管理 存在。2022年 FACC舉行了7次會議（
或通過電話）。上 至少每年， FACC審查並與外部討論
所有重要關係 核數師與本公司 這可能會損害他們的
獨立FACC審查審計師的聘用情況 信和審計計劃， 討論
範圍、人員配置、地點和一般情況 審計方法。FACC還審查和 評估審計師的
關於質量和適當性的判斷 公司的會計原則 中應用的
財務報告。此外， FACC事先批准任何非審計服務 將由
審計師。
至少每年，FACC都會獲得並審查審計師的報告 這包括關於以下方面的討論：
•
•
•
•
審計師和管理層也是如此 作為相關的後果； 和
•
或審計進度的差異。
FACC考慮管理層的意見評估資格， 獨立和獨立
審計師的工作表現。這個 FACC報告其監督的重要要素 給審計師的
董事會和每年一次 向審計委員會建議審計師 擬在
股東大會。
88
—
執行委員會
行政人員的組成 委員會（2022年12月31日）
比約恩·羅森格倫
首席執行官
企業高管
商務區總裁
蒂莫·伊哈穆特拉
莫滕·維羅德
首席財務官
電氣化
卡羅萊納州格拉納特
彼得·特維希
首席人力資源官
過程自動化
安德里亞·安東內利
塔拉克 梅塔
總法律顧問
動議
卡琳·勒帕鬆
薩米·阿提亞
首席傳播和可持續發展官
機器人學與離散自動化
執行委員會的職責和組織
董事會已授權這位高管 將ABB的管理交給首席執行官。 首席執行官和， 在他的指揮下，
執行委員會的其他成員 委員會負責 對於ABB的整體業務和事務以及
日常管理。首席執行官報告 定期向董事會提交，並在特殊情況下提交 環境
因此，在ABB的業務過程中， 和財務業績 在所有組織上 和
人事事務、交易和 其他問題對國家安全至關重要 組。執行委員會的每位成員
委員會獲委任及解除職務 由董事會批准。
執行委員會成員（2022年12月31日）：
比約恩·羅森格倫
2020年3月。他是董事會成員 世界童年導演 基金會（瑞典）。 在此之前
加入ABB後，他擔任總裁， 山特維克公司首席執行官 （瑞典）自2015年起。 在.之前
羅森格倫先生是 瓦西拉公司（芬蘭）來自 2011年至2015年。他
擔任過各種管理角色 在阿特拉斯·科普柯AB（瑞典） 從1998年到2011年。羅森格倫先生是
出生於1959年，瑞典人 公民。
蒂莫·伊哈穆特拉
2017年4月。他是一個成員的 董事會 SoftwareONE Holding AG和日立 Energy Ltd
(both瑞士）。從2009年 2016年，Ihamuotila先生擔任首席財務官兼高管 副
諾基亞公司總裁 （芬蘭）。1999年至2009年， 他擔任過各種高級職位 與諾基亞。
伊哈莫蒂拉先生出生於1966年，芬蘭人 公民。
卡羅萊納州格拉納特
2021年1月生效。 她於2020年加入ABB，擔任負責人 人的發展。之前 對此，她是
對人力資源負責全球 機械加工解決方案 Sandvik AB（瑞典）的業務區域。
格蘭納特女士出生於1972年， 是瑞典公民。
安德里亞 安東內利
2022.從2020年到2022年，他是 ABB電氣化總法律顧問 以及機器人與離散型
自動化業務領域。之前 在加入ABB之前，Antonelli先生曾在利樂集團任職，
作為區域的各種職位 不同地區的總法律顧問 作為法律事務副總裁
全球商業運營。 他還曾為將軍工作過 電氣和弗盧公司也是如此 如中所示
DLA Piper London私人執業 合署安東內利先生出生於1974年 並且是意大利公民。
89
卡琳·勒帕鬆
執行委員會於2022年10月生效。 她從Vattenfall加入ABB，在那裏擔任 負責人
團體通訊和公共 &監管事務和公司集團成員 執行人員
管理團隊在此之前，女士。 萊帕鬆還提供 作為全球營銷和傳播主管
SEB可持續發展、傳播和總監 Nordic Capital人力資源，戰略主管 和首席的只
斯堪斯卡的工作人員，並舉行了各種其他 在通訊領域的角色。 萊帕鬆女士出生於1968年
他是瑞典公民。
莫滕·維羅德
曾是行政部門成員 委員會自2019年4月以來，當時 他被任命為總統 這個
運動業務區。從2015年 直到2019年4月，他一直擔任經理 驅動器業務部門總監
在機器人和運動部門。 2011年至2015年，Wierod先生擔任董事總經理 的
控制產品業務部門 低壓產品部門。從1998 到2011年，他舉辦了各種各樣的活動
在ABB擔任管理職務。Wierod先生出生於 1972年，挪威人 公民。
彼得·特維希
執行委員會於2015年1月生效 （流程自動化已知 工業自動化 從2017年
直至2020年）。 他是董事會成員。 Hilti AG（列支敦士登）的。從 2011年至2014年，先生。
Terwiesch曾擔任ABB中歐地區負責人。他是ABB的首席執行官 技術官2005年至
2011. 1994年至2005年，他曾在 ABB.特維施先生 出生於1966年，是一名
德國和瑞士公民。
塔拉克 梅塔
執行委員會成員 自2010年10月以來。他是一個 董事會成員 的
普瑞斯曼股份有限公司（意大利）。他是總統 電氣化 業務領域自2019年4月起並擔任總裁
電氣化產品部門 從2016年到2019年。從2010年10月起 截至2015年12月，他
曾擔任低壓產品部門總裁。 2007年至2010年，他擔任負責人 ABB的變壓器
業務1998年至2006年間， 他曾擔任多名管理人員 在ABB任職。梅塔先生出生於
1966年，是美國和瑞士公民。
薩米·阿提亞
2019年併成為成員 執行委員會自 2016年6他是一個成員的 會
SGS SA（瑞士）的董事。他 曾擔任總統 機器人和運動部門
自2017年1月以來。 2016年6月至12月 他是離散黨的主席 自動化和運動
師.在加入ABB之前，Atiya先生擔任高級職務 在德國西門子擔任職務 1997年至2015年，包括
作為移動首席執行官 基礎設施中的物流部門 和2011年起的城市部門。
阿蒂亞先生出生於1964年，是德國公民。
關於成員的更多信息 執行委員會的主席 可在ABB網站上找到
執行委員會鏈接（可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB集團以外的歐共體成員的授權
歐共體成員不得持有更多 比五項額外的授權更重要， 其中不超過一個 可能在一個
上市公司。某些類型的任務，例如 我們子公司中的那些人， 那些屬於同一組的人
公司和非公司
‑
營利和慈善機構， 不受這些限制。 附加細節
見ABB公司章程第38條 公司註冊（可用） 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB與其歐共體成員之間的業務關係
本節介紹重要業務 ABB與 其EC成員或公司
和代表的組織 被他們。
截至2022年12月28日，ABB已 日立少數股權 能源有限公司（日立能源），控股
ABB前電網業務的公司。 日立能源既是重要的 供應商和客户
ABB的Timo Ihamuotila是日立的董事 能量。
90
在審查了業務水平後， 與日立能源，董事會已確定 ABB的業務
與日立能源的關係 其性質或條件並不罕見。
這些決定是在 與阿西布朗勃法瑞公司的觀點一致 關聯方交易政策， 那是.
根據瑞士法典編寫 企業最佳實踐 治理和獨立性 標準
在公司治理中提出 紐約證券交易所的規則。這項政策是 所載
ABB Ltd董事會治理規則（可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
—
股票
ABB的股本
截至2022年12月31日，ABB普通股 資本(包括 庫存股)在
商業登記簿金額 至235，769，409.00瑞士法郎，分為 已繳足1，964，745，075人
面值0.12瑞士法郎的股票 每股。
阿西布朗勃法瑞公司的股票在瑞士六所上市 納斯達克交易所 OMX斯德哥爾摩交易所 以及
紐約證券交易所（其股票交易地 以美國存託形式 股份（ADS）-
每個ADS代表一個已註冊的 ABB份額）。十二月 2022年31日，ABB有限公司有了市場
基於未償資產的資本化 股票（已發行股份總數 股份：1，865，003，331）的
約520億瑞士法郎 （570億美元，5900億瑞典克朗）。唯一的 合併子公司 在ABB
上市股份集團為ABB India 印度班加羅爾有限公司， 在BSE Ltd.（孟買）上市
證券交易所)和國家 印度證券交易所。 2022年12月31日，瑞士ABB有限公司，
直接或間接擁有75% 來自班加羅爾的ABB印度有限公司， 印度，當時有一個 市場
資本化約569盧比 十億美元。
證券交易所上市（截至2022年12月31日）
證券交易所
安防
自動收報機代碼
ISIN代碼
瑞士證券交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享
ABBN
CH0012221716
瑞士證券交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享 回購
(第二交易線)
ABBNE
CH0357679619
納斯達克斯德哥爾摩版 交易所
阿西布朗勃法瑞公司，蘇黎世，分享
abb
CH0012221716
紐約證券交易所
ABB Ltd，Zurich，ADS
abb
US 0003752047
BSE有限公司(孟買股票 交易所)
ABB印度有限公司，班加羅爾， 分享
abb
(1)
INE117A01022
國家證券交易所 印度的
ABB印度有限公司，班加羅爾， 分享
abb
INE117A01022
(1) 也稱為 腳本ID。
股份回購及註銷
在ABB 2022年年會上， 股東認可 擬註銷88，403，189股股份
根據ABB 2020/21年回購和 2021/22年股票回購計劃。 該等股份 被取消
2022年6月，導致減少 已發行ABB Ltd的總數 1，964，745，075股。 15,283,500
根據ABB 2021/22年回購的股票 股票回購計劃仍在繼續 用於取消。
2022年4月，ABB推出後續產品 高達30億美元的股票回購計劃。 的主要目的
計劃要完成 78億美元的回報 權力的現金收益 電網撤資
股東根據該股票回購 計劃，ABB回購 總計59，956，000股
2022年12月31日，總數64，615，000人 截至2023年2月15日的股票。
91
ABB打算使用資本範圍， 它將在年度會議上提出 2023年股東大會
股東介紹（請參閲 “授權股本” 如下），用於註銷回購股份
根據股票回購計劃2021/22 和2022/23。
更多關於ABB股票回購的信息 節目可於
https://global.abb/group/en/investors/investor-and-shareholder-resources/share-buybacks.
此外，ABB還回購了 截至12月20，000，000股 2022年31日，主要用於
與職工股掛鈎 程序.進一步資料 請訪問
https://www.abb.com/investorrelations.
普通股股本變動
除了股票註銷 上述和ABB年度 2021年關於表格20-F的報告，那裏
ABB的普通產品沒有其他變化 股本於 2022年、2021年和2020年。
可轉換債券和期權
ABB沒有任何未償還債券 可轉換為ABB股份。 的信息
ABB發行的股票期權，請 參見“附註19 -股東” 股權” 至ABB合併
財務報表。
或有股本
截至2022年12月31日，ABB股本 可以增加 金額不超過24，000，000瑞士法郎
通過發行高達20000000 已繳足股款的記名股票 每股面值0.12瑞士法郎
通過轉換 授予的權利和/或認股權證 與發行有關 關於國家
或國際資本市場 新發行或已發行 債券或其他金融市場 樂器。如果這個
或有股本已足額 發佈這將增加 現有股本約為
10.2百分之 或有股本有 期間未更改 在過去三年裏。
截至2022年12月31日，ABB股本 可以另行增加 金額不超過1，200，000瑞士法郎
通過發行最多1,000,000,000 已繳足股款的記名股票 票面價值為0.12%瑞士法郎 分享
通過行使認股權證權利 授予其股東。 如果該或有股本 是完全的
發佈這將增加現有的 股本約為 0.5百分之 這份或有股份
資本並未發生變化 在過去三年裏。委員會可批准 權證權利並未由
用於其他目的的股東 ABB的利益。
預
‑
股東的優先購買權 在連接中被排除 隨着可轉換債券的發行 或
有權證的債券 或其他金融市場工具 或授予認股權證權利。 當時的
轉換權所有人和/或 逮捕令將有權 認購新股。條件 的
轉換權和/或認股權證將 由董事會決定。
通過以下方式收購股份 認股權證的行使， 每次後續轉移 股份交易將由
受ABB的限制， 公司章程（見“限制 關於股份的可轉讓性 和
被提名人 股東登記”部分 （下載於
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
92
與發行有關的 可兑換的或有認股權證的 債券或其他金融市場工具，
董事會有權限制或拒絕 預購 股東的權利(如該等債券) 或
其他金融市場工具包括 為了融資的目的 或對收購進行再融資 屬於一個
企業，企業的一部分， 參與或新投資 或發佈關於國家的 或
國際資本市場。 如果董事會拒絕預先認購 權利，敞篷車或
搜查令
‑
承擔債券或其他金融資產 將發行市場工具 在相關的市場條件下
並將發行新股 根據相關市場 考慮到的條件 該份額
價格和/或其他可比工具 有市場價格的。轉換 權利可在下列期間行使
最多十個
‑
年限，而認股權證可為 在最大限度內進行鍛鍊 七
‑
年份期間，在每一年
從各自的日期起 發行。預付款 股東認購權 可能是
間接授予的。
截至2022年12月31日，ABB股本 可以增加 不超過11,284,656瑞士法郎
通過發行最多94,038,800張 面值全額繳足股款 每股價值0.12瑞士法郎至
員工。如果這一或有股份 資本已全部發行 這將增加現有的份額 資本金由
約4.8%。 這筆或有股本 在過去的一年中沒有變化 三年了。這個
預
‑
搶先認購和預購 ABB股東的權利 都被排除在外。的股份或權利
將發行認購股票 根據其中一項或 更多法規將由 這個
董事會考慮到業績， 職能、責任級別 盈利標準。ABB 可能
發行股份或認購權 以更低的價格賣給員工 比在證券交易所的報價高。 這個
背景下的股份收購 職工股 所有權和隨後的 轉移
股票將受到限制， ABB公司章程 (see“對轉讓的限制
股份登記和代名人登記” 在股東部分 (見下文)。
法定股本
2022年12月31日，ABB擁有 法定股本 金額高達24，000，000瑞士法郎 穿過
發行高達200，000，000份 已繳足股款的記名股票 每張面值為0.12瑞士法郎，其中 是
有效期至2023年3月25日。如果授權 股本已全部發行， 這將增加
現有股本約為 10.2百分之除了更新 在2021年年度股東大會上，授權
期間股本沒有變化 過去的三年。授權董事會 確定日期
新股發行、發行價、 付款類型， 行使的條件 預
‑
購買權
以及股息開始日期 權利。在這方面，理事會可以 通過發行新股
通過銀行承保的公司 機構、辛迪加或其他機構 第三方與後續 報價
這些股份交給股東。 委員會可以允許預先
‑
尚未實施的優先購買權 行使
股東到期或可能會放置 這些權利和/或股份 至於哪一個
‑
購買權已被
授予但未在市場上行使 條件或使用它們 用於其他利益目的 公司的成員。
此外，董事會還獲得授權 限制或否認前
‑
股東購買權 和分配
如果第三方的此類權利 股份用於（1） 收購企業、零部件 屬於一個
企業，或參與者，或為 新投資，或在 配股的情況，對於 融資或
此類交易的再融資;或（2） 為了拓寬範圍的目的 股東選區
與股票上市有關 國內或國外證券交易所。 認購事項及
收購新股 隨着每次後續轉移 的股份，將受到 發送到
ABB公司章程的限制 (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
根據修訂後的規定 《瑞士債法》 ABB自2023年1月1日起生效 將要
向年度股東大會提出建議 2023年取代當時即將到期的 法定股本
資本範圍從212，192，469瑞士法郎 （下限）至259，346，349瑞士法郎 （上限），即來自
目前90%至110%的股本 記入商業登記冊。在這王城之中
董事會應 有權增加 或減少一次股本或 幾次
直至2028年3月23日，或直至更早 資本區間到期。ABB打算 使用資本帶
註銷回購股份 根據股票回購計劃 2021/22和2022/23（請參閲“分享
回購和註銷“ 上圖)。
93
—
股東
股權結構
截至2022年12月31日，總數 直接登記的股東人數 和阿西布朗勃法瑞公司的關係大約是
90，000人和另外549，000人 股東持股 間接地通過被提名者。總的來説， 從那天起，
ABB擁有約639，000名股東。
大股東
在瑞士金融體系下 《市場基礎設施法案》，股東 以及採取行動的股東團體 在……裏面
演唱會直接或間接 收購或出售上市公司的股份 瑞士公司或權利 以此為基礎
從而達到、超過或下降 低於3%的門檻， 5%，10%，15%，
20%，25%，33%
1
/
3
2
/
3
通知公司和六個瑞士人 這類資產的交換。 根據披露通知
寫給ABB和六個瑞士人 Exchange，以下內容 股東持有或控制 的投票權
ABB Ltd已發行股份的3%或以上。 除另有説明外 否則，持股
下面描述的是基於 關於提供給ABB的通知和 六個瑞士交易所和DO 不反映
任何隨後的持股變化 以及股本和投票權。
瑞典投資者AB向ABB披露 和六家瑞士交易所 截至2015年11月9日，它 擁有
232,165,142股阿西布朗勃法瑞公司股份及控股 10.03%的投票權 在阿西布朗勃法瑞公司
.
在其最新的
季度財務報告，投資者AB， 瑞典方面透露，截至去年12月 2022年31日，它擁有
265,385,142股阿西布朗勃法瑞公司股份和 控制了13.5% 阿西布朗勃法瑞公司的投票權。數字 的
投資者AB持有的股份 不包括 Investor董事長Jacob Wallenberg先生持有的股份
AB和一瓶ABB的董事，在他個人 容量。
貝萊德， Inc.、 美國、向ABB披露和 瑞士六交所表示，根據 2022年11月16日， 它
擁有80，226，133股ABB Ltd股份 控制了4.97% ABB有限公司的投票權
澤西州Cevian Capital II GP Limited向ABB透露 瑞士六交所認為，作為 每年7月30日，
2020年，擁有ABB Ltd 107，344，554人 股份和控制 4.95 ABB有限公司投票權的百分比
.
資本集團公司， 公司，美國，向ABB和 瑞士六號交易所表示，截至7月 1,
2022年，擁有69，725，960股ABB Ltd股票， 控制4.02% ABB有限公司的投票權
2022年12月31日，做到最好 據ABB所知，沒有其他股東 持有3%或更多
ABB的總股本和投票權 在廣告中登記的 在該日期登記。
阿西布朗勃法瑞公司沒有交叉持股 超過5%的資本，或投票權 與任何其他權利
公司。
與披露有關的公告 股東作出的通知 2022年期間可以通過以下方式找到 這個
平臺上的搜索功能 瑞士證券交易所披露辦公室
：https://www.ser-
ag.com/en/resources/notifications-market-participants/significant-shareholders.html#/
.
根據ABB的公司章程(可用 在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)，每個
登記股份代表一票。 大股東 沒有不同的投票權。致我們的
知識，我們不是直接或間接的 擁有或控制 由任何政府或由任何其他
公司或個人。
股東權利
股東有權收取 股息，投票和 執行授予的其他權利 在……下面
瑞士法律和公司章程 (可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
94
投票權
ABB擁有一類股份， 每股記名股票載有 股東大會上一票。 投票權
只有在股東之後才能行使 取得了令人 ABB作為股東的股份登記冊
有投票權，或者歐洲結算系統 瑞典AB（歐洲清算銀行）、 它維護一個子寄存器 該份額
ABB註冊
股東可以代表 於股東周年 由其法定代表人召開會議， 被另一個人
有投票權或被 當選的獨立代表 由股東（unabhängiger
Stimmrechtsvertreter）。如果公司 沒有獨立的 代理，董事會應
任命獨立代理人 下一次股東大會 股東。所有股份均由一人持有
股東可能有代表 僅限一名代表。
出於實際原因，股東 必須在股份登記處登記 不遲於6天的業務 日數
股東大會前按順序進行 有權投票。除了 對於下所述的案件 “侷限性
關於股份和提名人的可轉讓性 註冊” 下面，沒有投票權限制 限制
ABB的股東權利。
年度股東大會/特別會議 股東大會/COVID-19
ABB的首要任務是保護健康 其股東和 員工因此，由於 這個
特殊情況並符合 根據適用的瑞士COVID-19立法， 股東
無法參加ABB的年度會議 2022年股東大會 親自，但可以行使其股東的權力
僅通過獨立代理獲得權利。此外，ABB 為股東提供了機會 致信地址
關於議程項目的問題， 董事會 提前書面記錄的董事人數 會議的。感謝改進
在COVID-19的情況下，ABB能夠 召開臨時股東 2022年9月與
股東親自出席。
股東分紅權利
未合併的法定財務 阿西布朗勃法瑞公司的聲明是準備的 根據瑞士法律。
根據這些財務報表， 只能支付股息 如果阿西布朗勃法瑞公司有足夠的可分配空間 利潤
前幾年的或足夠免費的 允許分配的儲備 派發股息。瑞士法律要求 那
阿西布朗勃法瑞公司至少保留5% 其年度淨利潤為合法的 儲備額，直到這些儲備額 要在
阿西布朗勃法瑞公司至少20%的股份 資本。任何剩餘的淨利潤 超過這些儲備的是 在
處置股東權益 開會。
根據瑞士法律，阿西布朗勃法瑞公司只能派發股息 如果它是由股東提出的 或董事會
董事名單，並在全體會議上獲得批准 股東大會，以及 審計師確認，股息
符合成文法和ABB條款 公司的成員。在實踐中， 股東大會通常
批准建議的股息 由董事會決定。
股息通常是到期的 並在不早於兩個交易日支付 在股東決議後的幾天 和
前任
‑
派息日期通常為 股東大會結束後2個交易日 批准派息的決議。
股息支付給持有者 在記錄上登記的 約會。歐洲清算銀行管理 這個
向登記的股份支付款項 它。根據瑞士法律，不在內部收取的股息 後5年
到期日由阿西布朗勃法瑞公司確定，具體如下 分配給其其他儲備。 在阿西布朗勃法瑞公司發放現金股利的同時， 如果有的話，
瑞士法郎（但有例外 對於中的某些股東 瑞典)， 匯率
波動將影響美元 持有人收到的款額 美國存託憑證的數量 那些現金
花旗銀行（NA）的股息，的 保存人，根據修訂後的和 重述存款
協議日期為2001年5月7日。
對於居民股東而言 瑞典的ABB已經建立了 紅利接入設施(最多用於
600,004,716股)。懷着敬意 任何年度股息支付 為其提供這一設施，
在以下公司註冊的股東 歐洲清算銀行可能選擇接收 來自ABB Norden Holding的股息 AB In
瑞典克朗(等值金額 已支付的股息 瑞士法郎)，不扣除 瑞士人
預繳税金。有關更多信息，請訪問 關於股息獲取機制，請參閲ABB的公司章程。
95
可轉讓性的限制 股份及代名人登記
ABB可能拒絕向其註冊 股東的投票權 沒有聲明它已經獲得了 這個
以自己的名義持有的股票，併為其 自己的帳户。如果股東 拒絕做出這樣的聲明，它會 BE
登記為股東，沒有 投票權。一個失敗的人 在其明確聲明
其持有的註冊/申請 自有股份 （被提名人），將被列入 該份額
有投票權的登記，前提是 這樣的提名人 與……達成協議 ABB關於
其地位，並進一步規定 被提名人須遵守公認的規定 銀行或金融市場監管。
在特殊情況下， 委員會可以授予豁免。 沒有授予豁免 2022.的限制
股份可轉讓性 可通過修正案刪除 ABB公司章程
股東決議案 需要代表的三分之二選票 在會上
不限制股份買賣
沒有任何限制 ABB股份的可轉讓性。 股東登記 在ABB
股票登記、歐洲結算和美國存托股份登記 花旗銀行不影響可轉讓性 ABB股票
或者美國存託憑證。ABB註冊股東 或ADR持有者因此可以 購買或出售其ABB 股票或
任何時候的ADR，包括 無論如何，在股東大會之前 記錄日期的。記錄日期 發球
只是為了決定投票權 股東大會。
公開招標的責任 報盤
ABB的公司章程不包括 包含任何提出 門檻(選擇)或放棄 這個
有義務(選擇退出)向公眾公佈 根據第一百三十五條提交要約 《瑞士金融法案》 市場
基礎設施和市場行為 證券和衍生品 交易。
—
其他治理信息
ABB集團組織結構
阿西布朗勃法瑞公司(瑞士)； 是終極母公司 ABB集團的。它是唯一的股東 ABB的
Asea Brown Boveri Ltd直接 或間接擁有對方 ABB集團旗下的公司。“項目 4.
關於公司的信息-組織 《結構》規定，截至12月 2022年31日，名稱、地點
成立和所有權 重大直接和間接利益 ABB有限公司的子公司
此外，ABB Ltd還擁有19.9 日立能源有限公司的%，直到 2022年12月28日。ABB的運營
集團結構在ABB的 2022年財務報告。
管理合同
沒有管理合同 ABB與公司之間的關係 或不屬於的自然人 發送到
ABB集團。
更改控制條款
董事會成員、執行委員會 成員和其他高級成員 管理層未收到
活動中的任何特殊福利 控制權的變更。然而，有條件的 長期資助
激勵計劃（LTIP）和管理激勵計劃 (MIP)可能會加速 歸屬作為
控制權變更事件。從2021年起， LTIP規則已修改為不再 提供
加速歸屬於變化 掌控之中。沒有進一步的資助 根據MPP製作。
員工參與計劃
為了使其員工的 與企業的利益 目標和財務結果 ABB公司
實施多項激勵計劃， 與ABB的股票掛鈎，例如 員工持股收購 計劃，
MPP和LTIP。 有關更詳細的説明 這些激勵計劃請參閲 至“注18 -
以股份為基礎的付款安排“ 到ABB的綜合財務 聲明。
96
ABB證券交易的一般禁售期
在年月日之前30天內 出版ABB集團的季刊 財務結果，以及
在這一天，董事會成員和 執行委員會也是如此 作為某些員工
在ABB的內部 政策， 被禁止在阿西布朗勃法瑞公司進行交易 證券及任何
相關金融工具。
與紐約證券交易所標準的治理差異
根據紐約證券交易所的公司治理 標準（標準），ABB是
需要披露重大信息 其公司治理的方式 實踐與標準不同。
ABB已審查了標準， 得出的結論是，其企業 管治常規乃 大體上
符合標準， 以下重大例外：
•
股東大會而不是通過審計 委員會或董事會。
•
經股東批准。一致 根據瑞士法律，此類問題 由我們的董事會決定。
然而，股東決定創建 新股本可以 用於
與 股權補償計劃。
•
股東而不是任命 由我們的董事會。
•
高管總數最大 委員會補償。
97
—
補償
薪酬一目瞭然
董事會薪酬
2022-2023年的薪酬 任期
董事會薪酬總額 2022-2023年 任期（4，380，000瑞士法郎）在 這個
最高金額（4，400，000瑞士法郎） 2022年年度會議批准 股東大會（AGM）。
薪酬圖表1：董事會 補償(瑞士法郎) 2022-2023年任期 任職期間
合計補償
4,380,000
核準賠款 金額
4,400,000
董事會成員持股
所有董事會成員均持有ABB股份 2022年12月31日， 價值至少為2022年的300% 衝浪板
補償。
薪酬表二：董事會 會員持股比例(按 2022年12月31日）單位：% 佔2022年薪酬總額
*
*
基於共享 價格 32.48瑞士法郎， 2022年 長期的 激勵 計劃（LTIP ) 參考文獻 價格和 股票 12月舉行 31, 2022 .
98
0%
100%
150%
最低要求
目標
極大值
0%
150%
300%
首席執行官
其他歐盟委員會成員 *
0%
150%
300%
80%
20%
集團財務業績
個體結果
首席執行官和公司官員
50%
30%
20%
平均每股收益
相對TSR
可持續性 *
所有EC成員
20%
60%
20%
集團財務業績
業務領域財務業績
個體結果
業務區總裁
EC補償
自2004年以來的薪酬結構 2022
補償附件3：EC 薪酬結構作為 從2022年
固定薪酬-
基地 工資和福利
可變薪酬 -
短期激勵（AIP）
可變薪酬 -
長期激勵
財富風險/
股份所有權
目的和
鏈接至策略
促進吸引力和吸引力
留住優秀的EC
會員；基本工資
補償角色和
相關經驗；益處
防範風險
年度獎勵公司，
業務領域，功能性
以及個人表現。
與公司保持一致
年度績效計劃
獎勵公司
三年多來的表現-
年期間，並鼓勵
創造長期的、
可持續的價值
股東們。 與以下各項保持一致
公司長期
績效計劃
調整個人的個人身份
面臨風險的財富直接流向
ABB股價和EC
成員的利益
股東的
為了保持專注
ABB的長期成功
操作
現金工資，福利
善良，和養老金
貢獻
年度獎勵，須於
一年後的現金
表演期
年度股份授權書
可能會在三年後授予
數年，並受
性能條件
個人被要求
持有ABB股份
機會
級別
(as基的%
薪金）
基於的範圍
責任，個人責任
經驗和技能
首席執行官
年薪的500%(淨額
(税項)
*有遺留工作的選委會成員
合同有一個目標LTIP 授予
100%，最大LTIP機會
200%。更高的LTIP
新歐盟委員會成員的機會
在很大程度上被較低的固定福利所抵消
成本。
其他委員
年薪的400%(淨額
(税項)
性能
指標
基本工資的變化
考慮個人
性能、未來
潛力，擴大
責任，以及
外部基準測試
* 2022年新增
對ABB股價的敞口
99
2，142，000瑞士法郎
7，082，773瑞士法郎
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
8,000,000
9,000,000
首席執行官
其他歐盟委員會成員 *
目標AIP 獎項
實現AIP獎
最高AIP獎項
* 個人結果範圍從67%到150%不等
120%
118%
150%
150%
目標AIP 獎勵相當於基本工資的100%。
2022年EC薪酬總額
僱員補償總額 2022年（36，035，073瑞士法郎）在 批准的最高限額 在…
2021年年度股東大會（40，000，000瑞士法郎）。
薪酬表四：僱員補償 補償(瑞士法郎) 2022年
有效總補償
36,035,073
核準的總補償額
40,000,000
首席執行官2022年薪酬總額的更大部分 通過變量交付 補償
(56短期代表的百分比 激勵和長期激勵）。 對於其他歐盟委員會成員，
總水平，可變 薪酬佔51% 他們2022年的薪酬。 以下是
圖表顯示了 2022年總薪酬 截至12月31日，歐盟委員會成員 2022.
薪酬表五： 2022年總薪酬結構 首席執行官和其他EC 總體成員 瑞士法郎 *
* 百分比總和 數字可能 不同於 100百分比 由於四捨五入 只有一個人 小數點。
已實現的可變補償 2022年
已實現的可變補償 在#年末考慮AIP獎和LTIP獎 他們各自的
性能週期，反映實際情況 AIP支付和LTIP授予，基於業績 各自的
計劃績效衡量標準。
2022年AIP的結果是 大部分時間都高於目標 現任EC成員（118.3%
平均），以及2022年生效的LTIP（2019年LTIP） 超過目標水平，達到 的最終歸屬級別
目標的121.0%。
薪酬圖表6： 2022年AIP結果與 目標
100
200%
200%
200%
121%
42%
200%
100%
100%
100%
0%
25%
50%
75%
100%
125%
150%
175%
200%
LTIP歸屬 （總數）
平均每股收益（50% 佔總數）
相對TSB（總數的50%）
目標達成 級別
實現的成就水平
最高成就水平
8，183，864瑞士法郎
22，255，269瑞士法郎
9，846，423瑞士法郎
27，306，484瑞士法郎
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
首席執行官
其他委員
目標總數 補償
已實現的總報酬
120%
123%
薪酬明細表7： 2019年LTIP結果 與目標相比
2022年實現薪酬總額
考慮到所述變量 以上組件，實現了 2022年薪酬總額高於 這個
所有EC的目標總薪酬 會員，在強勁業績的推動下 在2022年。
薪酬表八：已實現 2022年薪酬總額 與目標總薪酬相比
有關已實現的更多細節 每名歐共體成員的薪酬 而每一筆補償 組件
在補償中指定 證據44.
歐盟委員會成員持股
歐共體成員不得出售其股份 (繳税和繳税除外 社會保障費用），直到他們 實現
所需持股水平。
九分之四的EC成員 已經達到並超越 他們的股份所有權要求。 另外兩
成員們即將實現 他們的要求，而三名成員 已被任命為教統會成員 在……裏面
最近兩年
當考慮到授予的數量時， 但未歸屬的ABB當前股票 EC成員根據
2022年12月31日， 預計大多數人都會 達到或超過其份額 所有權要求 2023,
2020年LTIP撥款歸屬後。
101
2020年1月
2017年4月
2021年1月
2022年3月
2022年10月
2016年6月
2010年10月
2017年1月
2019年4月
0%
200%
400%
600%
800%
1000%
1200%
1400%
1600%
比約恩·羅森格倫
蒂莫·伊哈穆特拉
卡羅萊納州格拉納特
安德里亞·安東內利
卡琳·勒帕鬆
薩米·阿提亞
塔拉克 梅塔
彼得·特維希
莫滕·維羅德
持有股份佔淨工資的%
已授予，但未歸屬股份
股份所有權要求
EC任命
其他EC成員持股要求（400%）
首席執行官持股要求（500%）
薪酬表九：僱員補償 持股比例與 股權指引 *
*
基於共享 價格 32.48瑞士法郎， 2022年 LTIP參考 價格， 並分享 s 12月舉行 31, 2022. 未來allo 陽離子 當然，
但沒有馬甲 , 股 基於目標 成就 水平和相關性 規劃具體 解決方案： 默認結算 最終 2020年LTIP，
小行星2021 和2022年 LTIP 獎項 是100% 以股份的形式。 默認結算 更換 股 百分之65 以股份形式 （收件人 可能
選擇收取 100百分比 既得 股票獎勵）。 的值 的股份 進行比較 對抗 年基 薪資淨額 税收，
十二月 31, 2022.
薪酬治理
薪酬報告已經準備好了 根據《公約》 禁止過高薪酬條例 在……裏面
上市股份公司、指令 相關的信息 到公司治理 六
交易所監管、規則 的股市 瑞典和美國，那裏 ABB股票
也列出了，原則 瑞士最佳實踐準則 公司治理 的
瑞士經濟。
ABB公司章程
ABB公司章程已獲批准 由其股東，遏制 關於賠償的規定 哪一個
管理和概述原則 與本公司董事會有關的薪酬 董事和高管
委員會審議階段。它們可以在以下位置找到 ABB的公司治理 網站
new.abb.com/about/corporate-
治理
●
薪酬委員會
(第二十八條至第三十一條)：賠償 委員會(CC)由
至少有三名成員 並當選為董事會成員 由股東個別決定 在…
一年的年度股東大會 期限為一年。它支持董事會建立 和
審查補償問題 準備提案時的戰略、原則和計劃 發送到
年度股東大會關於薪酬問題和 在確定賠償時 理事會和歐盟委員會的。
定義了CC的職責 在董事會規則中有更詳細的説明 和公司
治理指導方針，其中 也可以在ABB的公司治理中找到 網站。
102
●
補償原則
(第33條)：賠償 董事會成員的組成包括 的
僅固定薪酬，以現金和 股票(可選擇選擇 對於股票
僅限)。社員的補償 歐共體由固定的 和可變薪酬。
可變薪酬可分為短期薪酬和長期薪酬 元素。補償 可能是
以現金、股份或其他利益支付。
●
“薪酬話語權”投票
董事會就以下事項的補償 以下董事會任期及 歐盟委員會對以下 金融
年。
●
新的補充數額 選委會委員
賠償總額 也不足以支付賠償金 新增
晉升/僱用的EC成員，增加 達到上次批准最高限額的30% 總額
應作為補充提供 補償金額 這樣的新EC
會員。
●
貸款
賠償事宜的權力級別
CC以顧問身份行事 而董事會保留 賠償決定權 重要的是，
除最大總量外 賠償金額 董事會和歐盟委員會，它們是 受制於
股東在 年度股東大會。權力級別 關於賠償的不同機構
事宜在賠償中詳細説明 圖表10。股東也 對先前進行諮詢投票
年度薪酬報告 在年度股東大會上並就 最高總金額 的
董事會就以下事項的補償 以下董事會任期及 歐盟委員會對以下 財政年度。
薪酬證據10：權力機構 補償水平 事項
首席執行官
抄送
衝浪板
年度股東大會
補償政策 包括激勵計劃
●
●
●
最高合計補償 EC的金額
●
●
●
CEO薪酬
●
●
個人補償 其他歐共體成員的名單
●
●
●
績效目標設定 和評估 首席執行官
●
●
績效目標設定 和評估 其他歐盟委員會成員
●
●
●
持股要求 擔任首席執行官和其他EC 委員
●
●
最高合計補償 給董事會的款項
●
●
●
個人補償 董事會成員的比例
●
●
薪酬報告
●
●
協商投票
●
●
推薦
●
批准
103
CC 2022年活動
消委會的會議和商務會議一樣頻繁 但至少需要四次 一年。 在2022年， CC舉行了七次
參加會議並開展活動 在補償中描述 證據11.首席執行官，首席人類
資源主任(CHRO)和負責人 性能和性能的 獎勵還參加全部或部分 的CC
以顧問身份參加會議。該委員會的主席 CC可能決定邀請其他高管 在
酌情與首席執行官進行磋商。 高管們不參加 會議或會議的部分內容
在其中他們自己的補償 和/或性能正在 討論會議出席情況詳細信息 的
CC成員個人（人數 2022年期間舉行的會議， 它們的平均持續時間，以及
個別成員的出席情況） 在“董事會”部分中提供 董事-會議和
出席”第6項。董事們， 高級管理層和 僱員“。
薪酬圖表11： 2022年CC活動
戰略
短期激勵計劃審查 （年度激勵計劃 / AIP）
持續監測鏈路 在可持續性之間 和補償
EC補償
有關補償的覆核 標杆管理 適用於EC成員（每年兩次 活動）
對建議的審查 論個人補償 適用於歐共體成員
關於股權歸屬的審查 在歐共體成員中
審查和批准 新的補償 和即將離任的EC 委員
與業績相關 為過去的表現乾杯 循環
AIP獎項的評審 2022年
績效評估 的績效目標 2022年授予的LTIP獎項
與業績相關 為即將到來的演出乾杯 循環
AIP設計的設置， 措施和目標 2022年
對預測的考慮 2022年AIP成果
對初審的考慮 AIP措施和目標 2023年
演出的設定 2022年LTIP撥款目標
對預測的考慮 成就與 績效目標 對於未歸屬的LTIP贈款
合規性
CC年度回顧 平面圖
審查反饋意見 來自利益相關者的參與 會議
監管和市場最新情況
對賠償的審查 待出版的報告
最高限量的製備 合計補償 以供提交董事會 年度股東大會投票
最高限量的製備 合計補償 將提交的歐共體 年度股東大會投票
消委會主席報告 每次之後向全體董事會成員 CC會議。CC會議記錄 會議是
可供董事會成員使用。
CC保留獨立的、外部的 賠償顧問 事項. 2022年普華永道
(PwC)受命提供 相關諮詢服務 高管薪酬問題。 除了……之外
普華永道還提供CC諮詢角色 人力資源、税收和 向ABB提供諮詢服務。
可持續發展相關考慮因素 在ABB的薪酬中
有幾個可持續性 發揮作用的相關考慮因素 在我們的薪酬中扮演着重要的角色
哲學，其中之一是促進 可持續發展績效衡量 在我們的
可持續發展戰略和變量 對我們EC和高級人員的補償 管理層。
104
可持續發展績效對可變薪酬的影響
CC最近的主要主題之一 決定是為了加強聯繫 ABB的可持續發展
戰略-及其相關的雄心勃勃 2030年目標-ABB的關鍵變量 補償計劃AIP
和LTIP。 這些決定導致了 我們相信的一系列變化 保持ABB與領先地位
薪酬市場實踐和 進一步致力 邁向可持續發展和長期 價值
創造。
關於AIP，ABB最近擴大了強制納入範圍 可持續發展績效
個人的措施 相關AIP的組成部分 其高管和其他員工 在
organization.所有EC成員均已 兩三個可持續發展目標 (out最多三個）在
其AIP的單個組成部分。雖然所有歐盟委員會成員都有一個環境 2022年目標，業務領域
總統有一個安全目標， 首席財務官是治理目標 和其他公司官員社會 目標。
關於授予ABB的LTIP 高級管理層， 包括EC在內的可持續發展 量度與
20%的權重構成部分 的績效指標。
●
(GHG)排放 年底減少 三年業績期（2022-2024年）， 比較
至2019年基線。
●
温室氣體排放 年底減少 三年執行期 （2023-2025），相比
2019年基線。
●
關於公司-可持續發展 活動。
105
員工薪酬
ABB採用整體總薪酬 方法，通常包括 固定基本工資，可變
與績效掛鈎的工資、養老金繳款和福利。 ABB薪酬的關鍵方案
結構及其戰略聯繫 我們的員工價值主張 和可持續發展戰略是
在薪酬中總結 下面是附件12。
計劃
運作和目的
鏈接到ABB的員工價值主張
和可持續發展戰略
基本工資
向所有員工提供補償 對於
員工的角色和相關經驗
而基本工資的變化則考慮到 帳户
個人表現、未來潛力和
外部基準。
促進吸引和留住員工。
短期激勵
提供給ca。80
ABB員工的百分比，
獎勵年度表現。
幫助建立牢固的一致 這個
公司年度績效計劃， 這可能
包括財務和/或可持續性 目標。
年度獎勵計劃
(AIP)
提供給ca。百分之45 ABB員工人數
（銷售和營銷以外的員工
職能和生產區域）。
酌情獎勵參與者， 為
實現財務和可持續發展
集團和業務層面的目標以及其他
組織和個人目標。
生產計劃
提供給ca。ABB的25% 勞動力
（生產區員工）。
獎勵參與者取得的成就 的
生產力和其他運營目標 在地方
業務層面。
銷售激勵計劃
提供給ca。ABB的10% 勞動力
（銷售和營銷職能部門的員工）。
獎勵參與者取得的成就 的
當地企業的財務目標 和個人
水平。
長期激勵
提供給ca。800名高管和高層 領導人
ABB的。
鼓勵創造長期、
股東的可持續價值和交付
長期戰略目標。
長期的 激勵計劃
（LTIP）與性能
條件
提供給ca。100名高管，他們顯着
影響ABB的業績和長期
業務的成功。完成後 a
三年計劃期並受
具體計劃的實現 性能
通過衡量，獎項是賺取和頒發的。
與公司長期保持一致
績效計劃並促進保留 的
高級管理人員。
無限制股票
性能條件
提供給ca。700名高級領導和 重點人才
他們影響ABB的業績， 長期
業務的成功。完成後 a
三年計劃期內，獲獎並
送來了。
促進高級管理人員的保留。
支持協調員工利益 與
外部股東的利益和
保持對長期成功的關注 的
結伴。
員工股份收購
平面圖
提供給ca。10萬名員工 60多
國家，提供機會 購買
成立一年後ABB的股票 一個計劃，
價格將在年初固定
每個年度計劃週期，併成為ABB
股東們。
支持協調員工利益 與
外部股東的利益和
保持對長期成功的關注 的
結伴。
好處（選擇）
按國家/地區向所有員工提供， 受制於
相關的當地市場實踐。
防範風險並幫助促進 這個
吸引和留住員工。
風險收益
這些通常包括退休、 保險
和醫療保健計劃。
為員工及其提供支持
退休、殘疾時的家屬 或
死亡
育兒假
一個全球性的、不分性別的計劃， 提供給
所有員工，在出生或收養時 一種新的
兒童，其中規定了最低標準 付訖
支持所有家庭的育兒假 類型。這個
主要護理人員獲得12周的時間 的帶薪
休假和二級照顧者4 幾周。
與ABB的“關懷”價值觀保持一致。
員工援助
一項全球計劃，為所有員工提供。 這個
該計劃支持員工的情感、
通過提供實際和身體健康 付訖
情緒健康、家庭諮詢 關切
以及工作場所的擔憂。
與ABB的“關懷”價值觀保持一致。
汽車或交通工具
津貼
根據以下條件向選定的員工提供
業務需求或市場實踐，與 任何汽車
條款正在逐步遷移到電子-
車輛或交通津貼， 能
用於促進公共交通， 週期或
其他交通需求。
滿足與流動性相關的變化需求 通過
提供更大的靈活性來選擇更多
環保解決方案。
106
董事會薪酬政策
對會員的補償政策 是專門設計的 吸引和留住有經驗的人 人
提交給董事會。補償 考慮到責任， 需要時間和精力
履行他們在董事會及其成員中的角色 委員會，而且通常是 定位在與其他位置相似的位置 瑞士人
可比上市公司 大小和複雜性。
薪酬結構
向主席支付固定費用， 副主席和成員 伙食費和額外費用
擔任主席或成為會員須支付的費用 董事會委員會，除非 主席及副主席。
董事會成員的服務是有報酬的 在開始的年度董事會任期內 隨着他們在選舉中獲勝
年度股東大會。費用的支付是在 每半年拖欠一次的分期付款。
每項費用以現金和股票的形式交付。 需要董事會成員 拿走他們的50%
股份補償， 但他們可以選擇接受 他們的所有費用都以股份形式進行。的數量 股票
交付是提前計算的 將每半年付款除以 金額 這個
董事會成員有權按平均水平計算 ABB收盤價 在預定義的30天內分享。
該股份受三年期約束 期間的限制期 它們不能出售、轉讓 或
承諾。任何限制性股票均為 當董事會成員解除封鎖 離開董事會。
聯委會薪酬的執行情況 政策
董事會費用按角色
如上所述，水平 和董事會成員的組合 定期賠償 進行比較
非執行董事薪酬 來自橫剖面的成員 上市公司 在……裏面
瑞士屬於瑞士的一部分 市場指數（即，阿德科， 阿爾康、吉博力、奇華頓、豪瑞、 隆扎，
歷峯集團、GS、西卡、瑞士電信、 瑞士人壽、蘇黎世保險）。 上次進行這樣的審查是在 2020,
並且沒有進行任何調整 至任期內的董事會費用 2022年年度股東大會至2023年年度股東大會，
如薪酬附件所示 13.一直沒有 個別董事會的變更 自2015年以來的費用。
薪酬圖表13：董事會 費用(瑞士法郎) 現屆任期
董事會主席
(1)
1,200,000
董事會副主席
(1)
450,000
會成員
290,000
額外委員會 費用：
FACC主席
(2)
110,000
CC主席或 GNC
(2)
60,000
FACC成員
(2)
40,000
CC或GNC成員
(2)
30,000
(1) 主席和副主席不會收到任何額外的費用 委員會費用。
(2) CC：薪酬委員會，
107
總計 董事會薪酬
向董事會支付的賠償 日曆上的成員 2022年及任期
2022年年度股東大會至2023年年度股東大會已披露 在下面的薪酬圖表14中 以及補償
“賠償”部分中分別有附件35和36 表和股份所有權 表”。
在2022年年度股東大會上，股東 核準的最高總額 賠償金額4.4瑞士法郎
2022-2023年董事會百萬 term.該金額等於批准的金額 上屆董事會的金額 術語，
作為董事會的補償 成員保持不變。 董事會將支付的賠償 對於
2022-2023年董事會任期為438萬瑞士法郎 因此在數量範圍內 經股東批准。
薪酬展示會
14：董事會補償 (瑞士法郎)
董事會任期
董事會
2022–2023
2021–2022
會員人數
10
10
總計 補償
4,380,000
4,380,000
最高合計補償 核定數額 在之前的年度股東大會上
4,400,000
4,400,000
前董事會成員的薪酬
在2022年， 沒有向任何人付款 前董事會成員。
對所提供服務的補償
2022年，ABB沒有支付任何費用或 對會員的補償 委員會對所提供服務的獎勵 至
ABB中披露的除外 這份報告。
董事會成員持股
董事會成員集體 擁有不到1% ABB已發行股份總數 在…
2022年12月31日。
該部分中的薪酬附件37 “賠償表 和共享所有權表” 顯示了
每個人持有的ABB股份數量 2022年12月31日董事會成員， 和2021年。描述的情況除外 在……裏面
這個補償展覽，不 董事會成員，不 與成員有密切聯繫的人 董事會
持有ABB股份或期權 ABB的股票。
向董事會成員交付的股份 作為補償 被封鎖三年。
第二節賠償 《薪酬一覽表》展示了 每個董事會的風險財富
成員，比較12月份持有的股票的價值 31, 2022, 加上全額補償 對於
2022-2023年任期。12月31日， 2022年，所有董事會成員舉行 ABB股票至少價值300股
佔2022年ABB董事會薪酬總額的%。
執行委員會薪酬 政策
歐盟委員會的薪酬政策反映了 ABB致力於吸引、激勵和留住 有才華的人
加強其地位所必需的 作為全球領先的技術 公司。
108
25%
24%
15%
9%
10%
7%
25%
24%
25%
36%
當前其他EC
成員
新的其他EC
成員
基本工資
養老金福利
其他好處
短期激勵
長期激勵
薪酬結構
設計了薪酬結構 要有競爭力，基於 表現，並鼓勵
高管們將提供傑出的 結果和創造可持續發展 股東價值不會過高
風險。歐盟委員會薪酬框架 因此平衡是固定的和可變的 補償。變量
補償通過以下方式提供 短期激勵和長期激勵 基於戰略、財務 和
與可持續性相關的目標， 集團、業務領域和公司 功能性能也是如此
作為個人表演。
這個結構與我們的戰略相聯繫 並在 第三節中的補償
“補償一目瞭然”。
總薪酬的很大一部分 取決於浮動工資 組件，這些組件需要
挑戰成就 業績目標， ABB年度和長期業績
計劃。
目標AIP獎被定義為 基本工資的百分比，目前為100%， 所有歐盟成員國。
AIP下沒有獎勵 如果性能低於閾值 在所有財務和個人 性能
措施。當性能超過 目標，最高獎勵是有上限的 達到目標的150%
金額。
目標LTIP授權大小以百分比定義 基本工資的比例，目前為首席執行官和
所有其他EC為100%至150% 會員。不會有 如果業績低於LTIP，將獲得LTIP獎勵
適用於所有適用對象的閾值 措施。當性能超過 目標，最高獎勵 的上限為
200%的有條件 格蘭特.
從2022年開始， 固定和固定的混合政策 可變目標補償 歐盟委員會新成員的要素
已進行調整，以提供更大的 強調變量 支付這是通過提高目標來實現的
LTIP撥款規模從基礎的100%到150% 工資，同時降低養老金水平
捐款和其他福利。 養老金繳款的減少 和其他重大好處
抵消了LTIP成分的增加，並代表了一種轉變 從保證工資要素 繳付
風險新的固定補償 歐盟委員會成員代表 目標的40% 總報酬，單位
相比之下，長期存在的比例為50% EC成員。 薪酬圖表15如下 示出了
新EC進入者的政策變化（不包括 首席執行官），應用入門級 工資700，000瑞士法郎，
50歲的在職年齡以反映 養老金福利。
薪酬圖表15：保險單 針對目標薪酬的混合 對於EC成員（不包括 首席執行官）之前任命
2022年之後 *
* 請注意，作為例外，目標薪酬的新組合 尚未適用於新任命的首席通訊 和可持續發展官。
薪酬的競爭定位
董事會認為具有競爭力 設置薪酬時的市場數據 歐共體的政策。它也是一個
定位中的幾個因素 目標薪酬 適用於個別選委會成員 包括：
•
109
•
•
EC薪酬基準審查 每隔一次進行 年。 CC進行了全面
薪酬基準審查 在2022年， 基於三個同齡羣體， 與那些
於2020年使用。
而這些同齡人中的每一個 匹配大小、範圍和 ABB的複雜性，並排除公司 從…
金融服務部門，特定同行的使用 羣體依賴 關於角色的性質和
相關性的來源。例如， 更加強調 論全球行業同業組織 為
運營角色和 薪酬設計等 泛歐市場同行團體 功能
角色。 在所有情況下， 另外兩個同齡羣體是 用於壓力測試發現 主要同齡羣體的
(see補償中的總結 見下文附件16)。
薪酬圖表16：同行 歐盟委員會薪酬組 標杆管理
同級組
作文
公司
理理
全球行業
一個由全球16人組成的量身定做的小組
行業同行公司，
匹配的規模和
ABB的複雜性
AB SKF， 阿爾斯通、空中客車、阿特拉斯·科普柯、 電裝，
伊頓、艾默生電氣、Honeywell 三菱
電氣、三菱重工、 施奈德
電氣、辛德勒、西門子、 Thermo Fisher
科學、東芝、 Traton
專注於業務
地區角色和
標杆管理
薪酬設計
泛歐
市場
由50名跨行業人士組成的小組
歐洲公司，
匹配的規模和
ABB的複雜性
見腳註(1)
專注於企業
角色；連續性和
數據點的穩定性
瑞士市場
由16名瑞士人組成的小組
總部設在美國的公司，
匹配的規模和
ABB的複雜性
Adecco、Geberit、Givaudan、嘉能可、 奎恩和
Nagel、Holcim、雀巢、諾華 歷峯集團，
羅氏、辛德勒、 GS、西卡、意法半導體、
斯沃琪、瑞士電信
瑞士地理位置
總部
(1)百威英博、阿迪達斯、液化空氣、關聯公司 英國食品、阿斯利康、BAE系統、拜耳、 布伊格、英美煙草、
Compass Group、Continental、CRH、達能、Endesa、EssilorLuxottica、 費森尤斯、費森尤斯醫療保健、葛蘭素史克、
海德堡水泥、喜力、漢高、Hennes & Mauritz、Holcim、Iberdrola、 帝國品牌、Industria de Diseno Texsil、 傑羅尼莫·馬丁斯
SGPS、Kuehne & Nagel、Linde、歐萊雅、米其林、 國家電網、自然能源集團、諾基亞、諾華、諾華 諾和諾德、OMV、 裏約飛利浦
Tinto、Safran、聖戈班、賽諾菲、SAP、 施耐德電氣，Telefonaktiebolaget 愛立信、泰利斯、尤米科爾、威立雅 環境，芬奇
還有沃達豐。
它的意圖是定位目標 對個人的補償 選委會成員介乎中位數和上限之間
相關同齡人組的四分位數(S) 考慮到其他因素 上面引用的(例如，EC 會員的
技能、經驗、表現、 潛力）。
ABB與其薪酬的比較 標杆同行 薪酬中顯示的團體 附件17
以下是基於2022年的最新回顧。 此數據 表明ABB通常 位於中間位置 的
關鍵比較指標（市場 資本化、收入和數量 員工)針對 全球
工業和泛歐市場 同齡羣體，以及上層 瑞士市場的四分之一 同齡羣體。
110
薪酬圖表17：比較 對ABB的補償 對同齡人小組進行基準測試
(1)
市值
(2)(3)(4)
收入
(2)(4)(5)
僱員人數
(5)(6)
abb
58.8
27.5
104,400
全球產業
高四分位數
78.5
36.3
133,924
中位數
49.0
31.1
98,118
低四分位數
16.6
77,017
泛歐市場
高四分位數
75.4
40.0
124,435
中位數
32.6
27.9
89,012
低四分位數
20.2
22.7
62,660
瑞士市場
高四分位數
65.1
38.2
85,017
中位數
32.0
16.4
58,635
低四分位數
20.1
9.1
30,348
(1)數據 面向市場 資本化， 收入 和數量 員工的比例 都來源 湯森 路透社
(2)市場 大寫 和收入 以瑞士法郎計算 數百萬。
(3)市場 大寫 被平均 經過一段 三個中的 月（6月 20, 2022, 到九 20, 2022).
(4)所有貨幣 已 已轉換 對於瑞士法郎， 在需要時， 全面應用 - 年平均值 貨幣 兑換 費率 基於 這段時期 從…
2021年7月1日， 截至6月30日， 2022.
(5)收入 和數量 員工的比例 正如最後 金融 年之前 至十月 2022.
(6)Number 員工的比例 全日制 等價物 (FTE)除非 FTE信息 不可用， 那麼總共 數量 員工。
薪酬要素
本節中的薪酬附件3 《薪酬一覽表》闡述 目標和與戰略的聯繫，
操作、機會級別和 績效指標。 此外, 本節進一步提供
每個補償要素的詳細信息。
固定薪酬-基本工資 和福利
目標和與戰略的鏈接
促進吸引力和保留力 指有才華的歐共體成員；基本工資 補償角色和
相關經驗；利益保障 抵禦風險。
基本工資以現金支付。優勢 主要包括退休， 保險和醫療保健 計劃是
旨在提供合理的 對員工的支持程度和 在以下情況下其受撫養人
退休、傷殘或死亡。
商機級別
基本工資是參照設定的 到職責範圍， 親身體驗和 技能， 和
有競爭力的市場數據。
福利計劃的設置與 當地的競爭性和合法性 環境，並且至少在
符合法律要求 各自的國家。
績效衡量標準和 加權
基本工資的調整考慮到 以下列出的因素 機會級別以上，高管的
表現以及他們未來的潛力。
可變薪酬-年度激勵計劃 (AIP)
目標和與戰略的鏈接
AIP旨在獎勵 本集團的歐盟委員會成員 結果，他們的業務結果 區域或
企業職能及其個人 一個時間範圍內的表現 年份，並與
年度業績計劃獲批 由董事會批准。
111
商機級別
AIP業務機會級別 EC是100%的基礎 薪資達到目標，機會最大 的
150%。
績效衡量標準和 加權
對AIP的結構進行了設計 激勵運營交付並 鞏固我們的表演文化。 AS
因此，它專注於關鍵優先事項，包括 最多五個量度。
•
•
•
或三個目標，其中可能包括 定量和 定性目標。
o
o
綜合性能 所有個人目標。
A
組成摘要和 措施總權重 有關詳情載於
18.第十八章.
薪酬附表18：構成 AIP措施的權重 對於EC成員
首席執行官和公司官員
(1)
業務區總裁
通用集團財務計量
25%
20%
其他集團財務措施
多達三種措施
N.A.
55%
業務領域財務措施
N.A.
多達三種措施
60%
單項措施
包括最多三個目標（至少
兩個可持續發展相關）
包括最多三個目標（至少
兩個可持續發展相關）
20%
20%
總計
100%
100%
(1)
公司官員包括首席財務官、首席人力資源官、 總法律顧問兼首席傳播和可持續發展
警官。
其他設計特點
對於每項績效指標， 將設定相應的目標 達到預期的性能水平
將產生一個目標(100%)獎勵。 對於除個別之外的每個度量 測量，最低限度
性能水平，低於此水平 沒有獎勵(門檻) 和最高級別的性能， 在上面
其中獎金上限為150% 在目標(最大)中，將 也被定義為。
財務付款時間表 AIP指標是通過數學計算的 彙總情況見
以下補償 圖表19。適用於集團和企業 地區財務措施、獎項 百分比
門檻之間的成就 和目標，以及之間 目標和最大值已確定 通過
之間的線性內插 這些獎勵積分。
112
第19章：一夜情 AIP的日程安排 在歐共體成員中
水平的性能
低於閾值
閥值
目標
極大值
每個財務的獎勵成就
量測
0%
>0%
100%
150%
財務結果 AIP措施受 適當酌情向上 或向下
（c）委員會就非業務活動作出的調整 項目和其他調整原則 與董事會達成一致，如果
在消委會認為 這個合適的。
此外, 協調委員會/理事會可酌情 調整結果的權力 AIP獎。這
具體包括向下 根據安全性能進行調整， 包括死亡。
可變薪酬-長期激勵計劃（LTIP）
目標和與戰略的鏈接
獎勵完成預定義的 一年內的績效目標 三年期。鼓勵
創建長期、可持續的 股東價值創造 並與公司的長期
績效計劃審批人 董事會。
商機級別
對於首席執行官來説， LTIP機會水平為基礎的150% 薪資達到目標，最高
基本工資的300%的機會。
根據宣佈的政策變化 去年的報告中，目標和 最大機會水平 用於EC
2022年新任命的成員 是150%， 底薪的300%， 分別這是
旨在提供增加的 專注於與績效相關的可變薪酬 並且大部分被抵消
通過減少與養老金相關的成本 以及其他好處。
任命的歐盟委員會成員的LTIP機會水平 2022年前為基礎的100% 薪資達到目標，
最大機會為200% 基本工資。作為例外，這也適用於 發送到
新任命的首席通訊 和可持續發展官與外部保持一致 市場數據，反映
角色的範圍。
先前存在的自由裁量權 增加或減少的選擇 個人目標補助金 長期獎勵計劃
對於EC成員，除首席執行官外， 自2022年起停止使用， 除了選擇製作 不是
在某些情況下給予補助。
績效衡量標準和 加權
LTIP已經， 從2022年開始， 三項績效指標：
每股收益（EPS）
•
句號。平均EPS結果為 根據每股收益的總和計算 止三個
相關年份，除以三。
•
持續經營收入， 税，除非 董事會選擇使用 網絡
特定年份的收入”。
•
由消委會每年檢討 基礎。
•
並由獨立的 “由外而內”的觀點，考慮到增長
預期、風險概況、投資 水平和盈利能力 該行業的典型水平。
113
•
不屬於或不屬於 正常經營過程 和/或沒有
被考慮，或者以納入的方式 或排除，對於目標設定 特定LTIP的
發射。只有這樣的淨影響 對歸屬的調整 各自LTIP的期限
格蘭特將被考慮。
總計 股東回報（TSB）
•
定義的同齡羣體。
•
最高（200%）獎勵積分 進行審查 每年CC。
•
股份的授予和終止 三年後。執行評估 由獨立
第三方承擔任何
•
挑戰性門檻點 獎勵，超過該獎勵 開始，已從
第25百分位至第50百分位 (P50)在TLR對等組中， 即，沒有歸屬
性能低於P50。
•
(第75頁)成就水平保持不變 達到目標的200%（上限）。 存在線性歸屬
P50和P50之間的成就 P75（目標的100%至200%）。
可持續性
•
相關目標(S)和獎勵積分， 為了激勵物質 邁向2030年的進展
可持續發展戰略承諾。
•
已審核和批准 由消委會每年提供一次。
•
不是正常的一部分，也不是正常的結果 企業經營過程 和/或沒有
被考慮，或者以納入的方式 或排除，對於目標設定 特定LTIP的
發射。只有這樣的淨影響 對歸屬的調整 各自LTIP的期限
格蘭特將被考慮。
措施的相對權重 LTIP的情況如下：
•
•
•
其他設計特點
擬授予的股份數量 是由除法確定的 按平均股價計算的授予價值
20個交易日期間 ABB發佈日期之前和之後20個交易日 全年
財務業績。LTIP的解決是在三年後 補助金，視成就而定 性能
條件，在授予之前定義。
授予股份的實際結算 將在零和 有條件持有200%股份
根據成績，授予 所述績效指標 上面。
114
LTIP的歸屬時間表如下所示 薪酬圖表20。該獎項 百分比
門檻之間的成就 和目標， 以及目標和目標之間 最大值， 由以下因素決定
之間的線性內插 這些獎勵積分。
補償證據20：歸屬 LTIP的時間表 歐盟委員會成員 *
水平的性能
低於閾值
閥值
目標
極大值
按指標獎勵成就
0%
>0%
100%
200%
* 對於TSB測量，閾值等於目標 指向。
CC有權酌情調整 公式化的LTIP歸屬結果，以反映整體 性能
ABB在業績期間。
最終LTIP裁決的默認結算為100% 在股票方面， 從贈款開始 製造
有條件地在2020年自動 全面銷售到位 對於受影響的員工 繳納預
税金。
LTIP股票受Malus和追回規則的約束， 其中包括非法活動、任何 金融
錯誤陳述和聲譽 有材料的損壞 對阿西布朗勃法瑞公司或其一家子公司的影響。 這
意味着董事會可以決定 不判給任何懸而未決的 或未授予的激勵性薪酬 (蘋果)，或
可能尋求恢復長期激勵 已經得到的補償 過去結算(追回)。
追回適用於一段時間 在接下來的五年內 原計劃的 計劃具體的歸屬日期。
消委會也有能力暫停 如果很可能的話頒獎 董事會將決定
補足或追回條款可 可能適用(例如，如果 員工受到外部環境的約束
調查)。
對於2021年起的LTIP撥款，不存在自動加速 將裁決歸屬於該活動 一種改變
控制力。
對於2022年起的LTIP贈款， 參與者有權獲得 收到現金金額(A) “股息等值
付款“)對每項既得裁決 相當於總股息的份額 公司支付的每股
阿西布朗勃法瑞公司在贈與之間的份額 日期和交貨日期 既得獎項。需經費減少由以下因素抵消
減少其他福利 一生中的水平相似 股份授予。
面臨風險的總財富/股權
目標和與戰略的鏈接
至 調整歐共體成員的 個人財富直接與 股東的利益 為了保持專注
對公司的長期成功。
共享所有權計劃
要求EC成員保留 從公司的LTIP和任何其他以股份為基礎的所有股份
補償，直到他們擁有股份 滿足要求。情況下 有預扣税的地方
納税義務、股份數量 收到的將被考慮 為歸屬股份數減去 這個
在默認拋售到補下出售的股票 設施。
股份所有權要求 相當於一個倍數 歐共體成員的年度基數 薪金，淨額
税金(見薪酬附件3 在“補償”部分 一目瞭然“)。這些股份所有權
要求與以下內容保持一致 市場慣例和結果致富 對每個歐共體成員來説都有風險 是
與股東利益保持一致。
只有由EC擁有的既得股份 會員及其配偶計入 實際情況的比較 分享
所有權與股份所有權 要求。
115
CC審查EC份額的狀態 每年的所有權 基礎它還審查所需的
每年持股金額，基於工資和 預期股價發展。
通知期、遣散費規定 和競業禁止條款
選委會成員的僱傭合約 包括通知期 12個月，在此期間，他們有權
他們的年基本工資、短期激勵和福利。 根據瑞士法律和 ABB‘s
公司章程、合同 因為歐共體成員不允許 任何遣散費。
非競爭協議已 與首席執行官達成協議， 所有其他EC成員一段時間 的
在他們受僱後12個月。補償 對於此類協議，如有，不得超過歐共體
會員上次年度合計 現金薪酬(包括 基本工資、短期獎勵和福利)。
僱員補償制度的實施 政策
概述
歐盟委員會成員獲得了全部補償 3600萬瑞士法郎 在2022年， 相比之下，年為3，920萬瑞士法郎
2021年，如薪酬中總結 下面並呈現的圖表21 詳細信息請參閲薪酬 展品38
和39.
在2021年年度股東大會上，股東們 核準的最高總額 賠償金額40瑞士法郎 百萬
歐盟委員會2022年的報告。 EC總補償 2022年金額為3600萬瑞士法郎 而且是
因此在批准的金額內（參見 薪酬圖表21）。
賠償表21：合計 歐盟委員會成員的薪酬 （貨幣價值以瑞士法郎計）
(1)
歷年
2022
2021
活躍的EC數量 委員
9
9
基本工資
8,341,720
8,713,406
養老金福利
4,334,281
4,795,259
其他好處
4,894,480
4,819,803
固定補償總額
17,570,481
18,328,468
短期激勵
9,879,882
12,144,280
長期激勵 (fair贈款價值）
8,584,710
8,684,298
可變報酬總額
18,464,592
20,828,578
全額補償
36,035,073
39,157,046
最高合計補償 年度股東大會批准
40,000,000
39,500,000
(1) 瞭解概覽 薪酬的比例 按個人 和組件， 請參閲 獲得補償 陳列品 38和39 在該部分中
“補償” 表和 股份所有權 下面的表格”。 概述 2022年重新 化補償 按個人 提供 在……裏面
補償 證據44 在同一 一節。
2022年EC薪酬總額 下降8.0% 與2021年相比。這主要 反映出
2022年AIP獎項較低的影響 與2021年相比。整體 2022年養老金福利降低
與2021年相比，由以下人士獲悉 我們新的應用 新人薪酬結構 歐共體成員
養老金福利和 其他福利被降低 並被增加的 LTIP撥款規模
級別，以提供更高的強調 基於性能而不是保證 補償。
116
薪酬組合
固定成分與可變成分的比例 在任何一年都取決於 關於公司業績及
個別EC成員反對預定義 績效目標。
本節中的薪酬附件5 《薪酬一覽表》展示了 2022年總數的構成
首席執行官的年薪 以及其他現任歐盟委員會成員 在聚合級別上，指定 這個
其五個薪酬部分的拆分。
在2022年， 可變薪酬 首席執行官的56% 年度報酬總額（以前
年：61%）。對於其他EC 成員、變量 平均薪酬為51%
（上一年：54%）。的削減 2022年較上年反映 較低的可變工資獎勵。
請注意，已支付的補償 2022年前歐盟委員會成員的情況並非如此 包括在薪酬中 附件5.這個
可以在補償中找到 圖表38。
薪酬要素-2022年亮點
基本工資
歐盟委員會成員的工資 已作為 定期薪酬審查。結果，
董事會和CC決定 增加九人中五人的工資 歐盟委員會成員已到位 三月
2022. 比約恩·羅森格倫的底薪 增長5.0% 至1，785，000瑞士法郎，Timo Ihamuotila
卡羅萊納州下降2.1%，至99萬瑞士法郎 格拉納特上漲3.6%，至725，000瑞士法郎， 彼得·特維施（Peter Terwiesch）3.8
%至830，000瑞士法郎和莫滕 維羅德上漲12.5%，至90萬瑞士法郎。 這些薪資變化是
旨在獎勵傑出表現 在這些歐盟委員會成員中，確保 他們的全部補償機會
並不落後於他們的相關 目標市場地位，並且在這種情況下 莫滕·維羅德（Morten Wierod）的反思 a
擴大責任。
考慮到其他四個EC 2022年3月到位的成員 沒有薪資調整，這
相當於增長3.25% 關於年度基本工資 2022年3月後的EC成員。
年度激勵計劃（AIP）- 設計
根據AIP， 歐盟委員會所有成員都有一個 共同的團體衡量標準， 20%到25%的權重。 在……裏面
2022, 這是集團運營EBITA利潤率，已應用 更加註重盈利能力。
除了共同組 衡量，首席執行官和企業 官員分享 同一組
措施， 包括收入、免費現金 流量和生產力增長， 總權重為55%。
對於業務區總裁，向上 針對三項措施量身定製 商業要務，以及 總計
權重為60%。而 所有業務領域總裁 共享一項措施（運營 EBITA利潤率，
25%至30%），第二 第三種措施各不相同， 包括生產力增長、收入、
運營自由現金流、訂單毛利率和 營業收入 毛利潤生產率增長，
剩下的25%到30%。
補償清單22如下 顯示了組成和權重 所採用的財政措施 在……裏面
2022年所有EC成員 他們的AIP，由他們的角色指定。 財務的定義 措施
所有EC成員的申請都已設置 在補償中 證據23。
117
薪酬表22：組成 2022年AIP的權重 為選委會成員制定的措施
衡量的重點
首席執行官和
公司
高級船員
(1)
總裁
電氣化
總統動議
總統流程
自動化
總裁
機器人技術與
離散型
自動化
共同組
金融
量測
底線收益
營業息税前利潤
25%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
營業息税前利潤
20%
其他組
金融
措施
頂行輸出
收入
25%
產生現金
自由現金流
20%
底線產出
生產率增長
10%
營業面積
金融
措施
底線收益
營業息税前利潤
30%
營業息税前利潤
25%
營業息税前利潤
30%
營業息税前利潤
30%
產生現金
經營自由現金流
20%
頂行輸入
收入
25%
收入
20%
底線利潤
訂單毛利率
20%
底線產出
經營收入
毛利
生產力增長
10%
底線產出
生產率增長
10%
生產率增長
10%
生產率增長
10%
個體
量測
公司
2
成本紀律、安全、策略
實施、內部控制
特定於功能
20%
公司
2
畢業生招聘、併購、
數字收入增長，戰略
實施
特定於業務
20%
特定於業務
20%
特定於業務
20%
特定於業務
20%
總計
100%
100%
100%
100%
100%
(1)
公司官員包括首席財務官、首席人力資源官、 總法律顧問兼首席溝通和可持續發展官。
118
薪酬圖表23：定義 在量化指標中， 2022年適用
量測
描述
運營EBITA
利潤率（%）
運營EBITA，即運營 息前收益， 税和
與收購相關的攤銷， 的百分比 運營收入，
即調整後的總收入 外匯/商品 計時
總收入差異
收入
合併金額 確認收入 年內 在……裏面
根據美國公認會計準則
自由現金流(FCF)
計算自由現金流 作為提供的淨現金 經營活動
根據以下因素進行調整：（i）購買 財產、廠房和設備 和無形
資產；及(Ii)收益 來自銷售不動產、廠房和設備
生產率增長（%）
生產力是計算的 12個月滾動 收入超過平均水平
勞動力總數 最近三 個月增長就是改變
生產力的提高 去年同期，代表 作為一名
百分比變化
運營自由現金
流量(OFCF)
與經營 活動不包括 支付利息的現金 和
税收幷包括（i） 購買不動產、工廠和 設備和
無形資產，和（ii） 銷售收入 財產、工廠和
裝備
訂單毛利率 (%)
訂單毛利潤 （扣除計算 完成總成本 這個
從總收入中訂購 訂單的價值）劃分 由總
訂單的收入價值 規定計算 最終合同 軍當時答應
客户
經營收入
毛利潤生產率
增長（%）
營業收入 毛利潤生產率 被計算為 十二-
每月滾動運營 收入 毛利潤除以 由平均
勞動力總數 最近三 個月其中操作
收入 毛利計算 作為毛利潤（定義 在……下面
美國公認會計準則）調整後 以下非運營 項目到了一定程度
他們被包含在 美國公認會計準則毛額 利潤金額：（i）國外
交易所/商品 時間差異，（ii）收購相關
攤銷，（iii）重組， 相關和實施 成本，（iv）
的義務方面的變化 與剝離的業務相關， (v)前的變化
收購估計， (vi)收購- 和撤資相關 費用
和集成成本， (vii)其他收入/支出 與權力有關
電網合資企業和 （八）某些其他非運營性 項目.增長
生產力的變化 在同一時期 一年前，
表示為百分比 變化
所有歐委會成員也都有一個人 權重為20%的測量。 此單個組件 曾經是
根據多達三個目標， 其中包括一個組合 定量和定性目標。 從2022年開始，
其中至少有兩個目標與 可持續性， 例如，温室氣體排放、安全或 女性領導目標。的
針對個人的最終結果 衡量標準是基於可自由支配的 對合並後的判決
針對所有三個進球的表現。
•
排放。 對於首席執行官和企業 官員，這與集團層面有關 及業務
地區主席致各自 業務領域。
•
成本紀律、安全、戰略實施或內部 對照
•
畢業生招聘、併購、數字化 收入增長，或戰略實施。
119
結果受到適當的限制 對一些非操作性的調整 項目和其他調整
董事會同意的原則。
2022年年度激勵計劃-成就
當前的平均獎項 AIP下的EC成員 2022年為118.3%（滿分
最高150%）相比 2021年為143.4%。2022年AIP 結果是淨的
對一些人進行調整 非操作項目，對齊 商定調整原則 與
紙板.這些導致了調整 三名歐盟委員會成員獲獎， 下降5% 到一個
獎項增加15%。
共同羣體衡量標準
針對2022年的成就 集團運營EBITA利潤率指標，適用 致所有歐盟委員會成員，
權重為20% 業務領域總裁 首席執行官和企業25%
官員的比例為150%（2021年：150%）。 因此加權成就 與常見有關
團體衡量為30.0% 對於業務區總裁，以及 37.5首席執行官和 這個
公司官員。
其他集團措施
結果與其他三個有關 集團衡量標準，適用於首席執行官 和公司官員，在
95.5百分之成就對抗 集團收入目標， 25%的權重，是150 百分比
(2021：不適用）。成就對抗 自由現金流目標， 權重為20%，是 零
%（2021年：150%）。成就 反對生產率增長 目標，權重為10
%，為150%（2021年：150 %）。因此，化合物 與這些相關的成就 三
團體衡量標準為52.5%。
業務領域措施
最多三項量化業務 措施已適用於業務 地區主席，含權重
從10%到30%，以及結果 範圍從零到150% 目標（2021年：119至150
百分比)。
針對運營的成就 EBITA利潤率指標範圍從零到150% 為了所有人
業務領域（2021年：119%至150%）、收入 49.1兩者的比例達到150% 業務領域
適用（2021年：不適用），業務 自由現金流40.5%（2021年： 150%），總訂單 保證金
150%（2021年： 不適用），生產率增長為零至 三項業務150% 適用領域（2021年：
150%） 和運營收入 毛利潤生產率增長 150%（2021年：不適用）。 因此
複合加權成就 與這些業務相關 面積測量範圍從12.4 至90.0
%（2021年：80.8%至90.0%）。
單項措施
評估的目標實現情況 告知結果 單個組件的 對於歐盟委員來説，
權重為20%（含） 實現可持續發展 目標（安全、女性領導者
和排放目標），範圍從 100%至150%（2021年：100%至 150%）。
這些結果總結在薪酬中 證據24。
120
薪酬展覽24：2022 首席執行官的AIP結果 和公司官員 (四捨五入)
2022年AIP業務成果 地區主席（四捨五入）
總體成果
總體平均獎金 整個當前歐盟委員會的2022年AIP 為目標的118.3%（2021年：
143.4%），範圍從67.4% 百分比（最低成就） 達到目標的150%（最高
成就）。與之相比， 2021年範圍為140.0%至145.0%。
薪酬圖表25如下 提供與整體相關的信息 2022年AIP實際結果， 在……裏面
與2022年AIP目標的比較 適用於所有現任EC成員。
121
薪酬圖表25：概覽 目標明確並已實現 2022年AIP價值觀
共同組
量測
其他組
措施
營業面積
措施
單項措施
AIP總結局
百分比
(in目標%）
撻葛
t AIP獎
(瑞士法郎)
實際AIP獎
(瑞士法郎)
(3)
成就
加權
結果
成就
加權
結果
成就
加權
結果
成就
加權
結果
比約恩·羅森格倫
150.0%
25.0%
37.5%
95.5%
55.0%
52.5%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
20.0%
30.0%
120.0%
1,785,000
2,142,000
蒂莫·伊哈穆特拉
150.0%
25.0%
37.5%
95.5%
55.0%
52.5%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
20.0%
30.0%
120.0%
990,000
1,188,000
卡羅萊納州格拉納特
150.0%
25.0%
37.5%
95.5%
55.0%
52.5%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
20.0%
30.0%
120.0%
725,000
870,000
安德里亞·安東內利
(1)
150.0%
25.0%
37.5%
95.5%
55.0%
52.5%
N.A.
N.A.
N.A.
125.0%
20.0%
25.0%
115.0%
583,334
670,833
卡琳·勒帕鬆
(2)
150.0%
25.0%
37.5%
95.5%
55.0%
52.5%
N.A.
N.A.
N.A.
100.0%
20.0%
20.0%
110.0%
150,000
165,000
薩米·阿提亞
150.0%
20.0%
30.0%
N.A.
N.A.
N.A.
20.6%
60.0%
12.4%
125.0%
20.0%
25.0%
67.4%
800,000
539,200
塔拉克·梅塔
150.0%
20.0%
30.0%
N.A.
N.A.
N.A.
139.7%
60.0%
83.8%
150.0%
20.0%
30.0%
143.8%
930,000
1,337,340
彼得·特維希
150.0%
20.0%
30.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
60.0%
90.0%
150.0%
20.0%
30.0%
150.0%
830,000
1,245,000
莫滕·維羅德
150.0%
20.0%
30.0%
N.A.
N.A.
N.A.
106.0%
60.0%
63.6%
125.0%
20.0%
25.0%
118.6%
900,000
1,067,400
總計
7,693,334
9,224,773
(1)
自2022年3月1日起擔任歐盟委員會成員。授予的目標和實際AIP按2022年的工作時間按比例分配。
(2)
歐盟委員會成員，截至2022年10月1日。授予的目標和實際AIP按2022年的工作時間按比例分配。
(3)
代表2022年應計的AIP獎勵，該獎勵將於2023年ABB財務業績公佈後支付。
長期激勵(LTIP)
2022年LTIP撥款
在授予時的估計價值 給予歐共體成員的以股份為基礎的贈款 2022年LTIP為8.6瑞士法郎
百萬瑞士法郎，而870萬瑞士法郎 在2021年。
2022年參考價格 LTIP贈款用於確定股份數量 授予
參與者為32.48瑞士法郎。
2022年LTIP基於三項績效指標： ABB的每股收益、ABB的TSR和可持續發展
測量。
目標 和以下獎勵積分 考慮了EPS措施 作為商業敏感信息和
只會追溯披露 在相關的結束後 LTIP性能週期。
與去年一樣，ABB 取得了 每股收益門檻更具挑戰性 通過進一步
減少之間的範圍 每股收益目標和獎勵積分 （範圍從正/負減少 百分之14
2021年LTIP目標的正負11%），以反映感知的每股收益
業績期間的波動性。
同業公司批准 由董事會確定ABB的親屬 2022年LTIP的TSB表現
其中包括： 3 M、丹納赫、伊頓、艾默生電氣、通用 電動，Honeywell Intl.，霍爾西姆、羅格朗、 三菱
電氣、雷神科技、羅克韋爾、勞斯萊斯、施耐德 電氣、西門子和橫河。 這些
被選中是因為它們具有可比性 其規模、範圍和 ABB的複雜性和市場競爭
這些是ABB的關鍵。他們還提供 一個合適且非常具有挑戰性的 一羣同行，並影響了
相應設定歸屬點。
2022年，可持續發展指標 是公司的範圍1和範圍2 温室氣體排放 最後減少
三年業績期的 （2022-2024年），相比 至2019年基線，該基線已定義
沒有剝離的電網業務。 批准的可持續發展 2022年目標和獎勵積分
LTIP如下面的薪酬圖表26所示。
122
薪酬圖表26：可持續發展 目標和獎勵積分 2022年LTIP
量測
加權
閥值
目標
極大值
ABB範圍1 & 2 CO
2
排放 相比減少 至
2019年基線
20%
60%
70%
80%
低於閾值 要點：否 獎項；
在塔吉特 積分：100 百分比 獎項；
在或以上 最大值 點：封口 200% 獎項；
線性插值法 獎與獎之間 積分。
2022年LTIP目標和獎勵積分如所示 薪酬圖表27。
薪酬展覽27：2022 LTIP目標 和獎勵積分
量測
加權
閥值
目標
極大值
平均每股收益
50%
目標點
-11%
之後披露
表演期
目標點
+11%
相對TSR
30%
第50個百分位
第75個百分位
縮小範圍1 & 2 CO
2
排放 與2019年基線相比
20%
60.0%
70.0%
80.0%
低於閾值 要點：否 獎項；
在塔吉特 要點： 100百分比 獎項；
在或以上 最大值 要點： 封頂 200% 獎項；
線性插值法 獎與獎之間 積分；
平均水平 每股收益目標 不是前瞻性的 已披露 原因 商業廣告的 靈敏度
2023年LTIP贈款
應用的可持續發展措施 2022年LTIP也將於2023年實施， 即範圍1和2
温室氣體排放 年底減少 三年執行期 （2023-2025），與
2019年基線。 長期温室氣體排放的詳細情況 減排目標可以在 ABB的第4項。
公司信息-可持續發展 活動。
目標和獎勵積分有 其結構是為了反映 ABB迄今為止的進展及其長期 野心，
隨着目標的提高，整體拉長 要實現這些目標就更重要了 挑戰性
•
超過70%的中期目標 在2023年年度股東大會上提出。
•
•
在2025年實現，這將意味着 我們已經完成了目標 領先我們五年
承諾。
薪酬圖表28：可持續發展 目標和獎勵積分 2023年LTIP
量測
加權
閥值
目標
極大值
ABB範圍1 & 2 CO
2
減排量比較 至
2019年基線
20%
75.0%
77.5%
80.0%
低於閾值 要點：否 獎項；
在塔吉特 積分：100 百分比 獎項；
在或以上 最大值 點：封口 200% 獎項；
線性插值法 獎與獎之間 積分。
123
2019 LTIP -成就
歸屬的最終股份數量 2019年 2022年的LTIP撥款是根據
相對於預定義的成就級別 TSR和EPS目標。
ABB TSB指標的相對排名 針對預定義的 2019年同行公司羣
LTIP位居86位
這是
在200%的可能性中。
三年平均每股收益 至0.86美元， 這導致了歸屬水平 42.0%（以前
年：百分之零）超出潛力 200%，扣除調整後淨額 對於外部考慮的物品 正常
業務運營過程和/或 這些都沒有被考慮到 在2019年的目標設定中 LTIP。 對此
場合，進行了調整 對於撤資的影響，併購 相應整合 成本和
重組成本。
根據我們的承諾， 披露每股收益業績 長期獎勵計劃的目標，
三個目標和獎勵點（閾值， 目標和最大值）， 實際成果
調整後的2019年 每股收益績效衡量 顯示在補償中 下面的圖表29。
平均加權成績 兩場演出的水平 2019年措施 LTIP為121.0
百分比(最高為200%)， 按照《補償》中的規定 證據29。
薪酬圖表29：目標 以及獎勵點數和成就 水準儀 2019年LTIP 績效衡量標準
量測
加權
閥值
目標
極大值
實際
相對TSR
50%
25
這是
50
這是
75
這是
86
這是
成就水平
0%
100%
200%
200.0%
平均每股收益（美元）
50%
0.75
1.00
1.25
0.86
成就水平
0%
100%
200%
42.0%
獎項百分比 目標（上限為200%）
121.0%
已披露和已實現概述 2019 LTIP值
下表比較了以前的 披露的“公允價值” 發放給每一位歐委會成員的補助金 以及
贈款當時的實際價值 歸屬。以下 薪酬圖表30顯示了這樣的情況
2019年的比較 LTIP， 該法案於2022年生效。
124
薪酬圖表30：實現 2019年LTIP的價值 為現任歐盟委員會成員提供的補助金
授予日期
數量
股票
已批准
相關內容
《TSR》
量測
(1)
股票
已批准
相關內容
每股收益
量測
(2)
總計
數
的股份
已批准
已披露
格蘭特費爾
價值
(瑞士法郎)
(3)
歸屬日期
歸屬
百分比
數
既得利益的
股票
已實現
價值
(瑞士法郎)
(4)
比約恩·羅森格倫
N.A.
N.A.
蒂莫·伊哈穆特拉
2019年5月16日
24,536
24,535
49,071
836,661
2022年5月16日
121.0%
59,377
1,680,963
卡羅萊納州格拉納特
N.A.
N.A.
安德里亞·安東內利
N.A.
N.A.
卡琳·勒帕鬆
N.A.
N.A.
薩米·阿提亞
2019年5月16日
24,794
24,793
49,587
845,459
2022年5月16日
121.0%
60,002
1,698,657
塔拉克 Mehta
2019年5月16日
22,211
22,211
44,422
757,396
2022年5月16日
121.0%
53,751
1,521,691
彼得·特維希
2019年5月16日
20,662
20,661
41,323
704,559
2022年5月16日
121.0%
50,002
1,415,557
莫滕·維羅德
2019年5月16日
18,079
18,079
36,158
616,494
2022年5月16日
121.0%
43,752
1,238,619
總計
3,760,569
7,555,487
(1)
TSR測量的實際成就水平為200.0%。
(2)
每股收益指標的實際實現水平為42.0%。
(3)
估值為17.05瑞士法郎，即授予日ABB股票的授予公允價值。
(4)
估值為28.31瑞士法郎，即ABB股票歸屬日的收盤價。
所列數值為毛值 在支付任何 應納税款 的接受者。這
平均毛額 LTIP價值為披露贈款的200.9% 公允價值。
LTIP 將結果歸屬於最後 五年
過去五年的歷史LTIP歸屬結果 年顯示在補償中 下面的圖表31。
在過去的五年裏， 平均為84.9% 目標和49.3% 最大值
獲獎。
薪酬圖表31：LTIP 歷史實際歸屬百分比
(1)
(1)根據 針對特定計劃 相對 加權 相關 性能 措施。
已實現的薪酬總額- 2022年
我們披露了已實現的總補償 針對每個EC成員。實現的補償 與AIP有關
獎項和LTIP獎在各自結束時 性能週期，反映實際情況 支付和
定居，基於成就 計劃具體績效 措施。
125
120%
126%
107%
106%
104%
116%
132%
134%
124%
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
8,000,000
9,000,000
10,000,000
比約恩·羅森格倫
蒂莫·伊哈穆特拉
卡羅萊納州格拉納特
安德里亞·安東內利
卡琳·勒帕鬆
薩米·阿提亞
塔拉克 梅塔
彼得·特維希
莫滕·維羅德
目標總數 補償
已實現的總報酬
實現薪酬如此透明 旨在幫助利益相關者 瞭解ABB的鏈接
薪酬和績效之間。
以下是補償 圖表32列出了高層比較 已實現總額和目標總額的百分比
對每一名歐盟成員的補償。詳細的摘要 表中給出了補償 展覽44
“補償表和 共享所有權表“。
補償表32：已實現 2022年薪酬總額（單位 瑞士法郎)與目標總額相比 補償
其他補償-2022
歐盟委員會的成員有資格 參與員工分紅 收購計劃(ESAP)，節約計劃
基於股票期權，這是開放的 給世界各地的員工。 五名教統會成員出席
在第19屆ESAP年度發佈會上 2022年的計劃。 參加的歐盟委員會成員 將在歸屬後，每個
有權獲得最多360 ABB股價為每股27.99瑞士法郎， 市場股價為 新世紀的開始
2022年推出。
有關更詳細的説明 對於ESAP， 請參閲“附註18-分享
‑
基於付款的安排“
在我們的綜合財務中 聲明。
在2022年， ABB沒有支付任何費用或 對會員的補償 僱員補償委員會所提供的服務 致ABB
除本文件中所披露的以外 報告情況。除已披露的情況外 在“執行委員會--商務”一節
ABB與 其歐委會成員“in”項目6.董事， 高級管理人員和員工“，
公司沒有支付任何額外的費用 費用或補償 2022年與密切相關的人 致一名成員
歐盟委員會向下列人士提供服務 ABB。
歐盟委員會成員持股
九分之四的EC成員 超過了他們的股份所有權 要求。另外兩名成員 是
接近實現他們的要求， 而三名成員 新任命 去年向EC提交
兩年個人持股 與相關所有權相比 要求顯示在
本節中的薪酬附件9 “薪酬一目瞭然”。
126
歐共體成員集體所有 不到ABB已發行股份總數的1% 12月31日，
2022.
2022年12月31日， 歐盟委員會成員持有ABB股票 和有條件的權利來接收 共享，如中所示
該部分中的薪酬附件42 “補償表和 分享所有權表格“。他們的
截至2021年12月31日的持有量為 顯示在補償中 同一部分的附件43。
如之前所述，自 2020年，管理層撥款 激勵計劃（MPP），股票
沒有績效的期權計劃 條件，已停止， 並且沒有提供進一步的贈款。 任何
歐盟委員會成員持有的MPP工具 之前曾獲獎 任命他們為歐盟委員會成員。 為了更
MPP的詳細描述，請參閲“注18 -基於股份 我們的付款安排”
綜合財務 聲明。
除補償條款中所述者外 展品42和43，無成員 歐共體與任何人都沒有密切聯繫 鏈接
對歐共體成員持有的任何股份 ABB的股票或ABB股票的期權 2022年12月31日， 和2021年。
Accelleron股權恢復
2022年10月，ABB股東 收到實物股息 在分拆日期持有Accelleron股票。
授予但未授予， 績效份額單位 (PSU)及受限制股份單位 (RSU)由ABB持有
分拆日期時的員工， 包括成員和前任 歐盟委員會成員，不是
有權在年領取股息 種類分配。
正如條款所設想的那樣 LTIP規則， 確保公共衞生局的平等待遇 和RSU持有者相對
對於ABB股東來説，ABB股價上漲 之前授予的號碼 股價上漲3.7%，以反映 這個
Accelleron分拆的影響，以確保 ABB員工 包括歐盟委員會成員在內
被分拆親戚置於不利地位 致ABB股東。
與額外相關的總價值 授予EC的股份為瑞士法郎 0.9萬數額
相當於預計的減少量 ABB股份的價值 實物股息的結果 相關內容
不考慮分拆等 由CC作為額外的 補償。
適用於選委會成員的更改
方面 委任新的教統會成員
新任總法律顧問和公司 局長， 安德里亞·安東內利被任命為 致歐盟委員會生效
2022年3月1日， 年基本工資為瑞士法郎 70萬，短期目標 100%的激勵
年基本工資和長期目標 150%的激勵 年基本工資。安德里亞·安東內利
根據標準EC福利 去年報告中宣佈的政策。
新任首席通訊和 可持續發展官員（CCSO），Karin Lepasoon， 被任命為歐盟委員會成員
自2022年10月1日起生效， 有年度基數 薪資60萬瑞士法郎，目標 短期和目標
100%的長期激勵 分別為年基本工資。卡琳·萊帕鬆 符合標準
EC福利符合宣佈的政策 去年的報告和收到的標準 搬遷福利。
方面 選舉委員會委員離境
前任總法律顧問 公司祕書Maria Varsellona從ABB辭職並離職 在……上面
2022年3月31日。 她收到 薪酬和福利上漲 直到她離開。 這包括
合同約定按比例短期 獎金 本期為181，985瑞士法郎 1月1日至3月
31, 2022. 她所有未歸屬的LTIP股份授予和未歸屬的 她的替代者的第二部分 分享
贈款被沒收。
127
前任CCSO，西奧多 Swedjemark，從ABB辭職 並退出歐盟委員會 按規定
2022年10月31日 他將於2011年離開ABB 2023年2月28日。他有權 獲得補償和
福利一直到他離開的那一刻。 這包括合同規定的 商定的短期激勵 付款方式：
2022年473，124瑞士法郎，按比例計算 短期激勵付款 期內為78，854瑞士法郎 1月1日至
2023年2月28日。他所有的未既得權利 LTIP股份授予被沒收。
前選舉委員會成員的薪酬
2022年，某些前歐盟委員會成員 收到合同賠償金 在離開歐共體後的一段時間裏，
如薪酬展示所示 38，腳註（5）。
票數 關於2023年的薪酬 年度股東大會
如薪酬展示中所示 33、董事會的提案 2023年致股東 年度股東大會將與
2023-2024年董事會薪酬 任期及僱員補償 適用於2024年日曆年。
還將有一個不具約束力的 就補償問題進行協商投票 2022年報告。
薪酬圖表33：股東 將有三個獨立的 就補償問題進行投票 2023年年度股東大會
ABB上屆2022年年度股東大會投票結果 具體情況如下：
●
●
●
128
在決定建議的最高限額時 僱員補償合計 2024年，董事會考慮
考慮所説明的標準 在薪酬展示會上 34.鑑於a的可變性質 主要部分
在補償部分中， 建議的最高合計 EC補償幾乎正常
高於實際賠償 支付或獎勵，因為它必須涵蓋 潛在的最大值 的
補償的每個組成部分。
最大總量下降 2024年EC薪酬 與2023年相比主要受影響 通過
潛在的歸屬相關成本 來自2021年LTIP獎項以及較低的薪酬 水準儀
適用於新歐盟委員會成員相比 計劃。
薪酬圖表34：概述 影響的關鍵因素 最大值的確定 僱員補償合計
129
補償表和份額 所有權表
薪酬圖表35：董事會 2022年薪酬和 2021
在2022年支付
2021年支付
十一月
董事會任期
2022-2023
可能
董事會任期
2021-2022
全額補償
在2022年支付
(3)
十一月
董事會任期
2021-2022
可能
董事會任期
2020-2021
全額補償
2021年支付
(3)
名字
落户
現金
(1)
落户
股份-
數
的股份
收到
(2)
落户
現金
(1)
落户
股份-
數
的股份
收到
(2)
落户
現金
(1)
落户
股份-
數
的股份
收到
(2)
落户
現金
(1)
落户
股份-
數
的股份
收到
(2)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
彼得·沃瑟，董事長
(4)
—
21,565
—
18,296
1,200,000
—
17,209
—
20,089
1,200,000
雅各布·瓦倫伯格
(5)
112,500
3,257
112,500
2,763
450,000
112,500
2,599
112,500
3,033
450,000
馬蒂·阿拉胡塔
(6)
—
—
—
—
—
—
—
—
3,615
160,000
岡納布洛克
(7)
82,500
2,388
82,500
2,026
330,000
82,500
1,906
—
4,542
330,000
David警官
(8)
80,000
2,316
80,000
1,964
320,000
80,000
1,848
87,500
2,359
335,000
弗雷德里科·庫拉多
(9)
—
4,799
—
4,075
350,000
—
3,829
—
4,090
335,000
拉爾斯·福爾伯格
(10)
—
5,736
—
4,870
320,000
—
4,577
—
5,347
320,000
李昕哲
(11)
87,500
2,338
87,500
1,986
350,000
87,500
1,866
80,000
1,993
335,000
傑拉爾丁·馬切特
(12)
82,500
3,121
82,500
2,647
330,000
82,500
2,490
82,500
2,906
330,000
大衞·梅林
(13)
100,000
2,895
100,000
2,456
400,000
100,000
2,310
100,000
2,696
400,000
薩蒂什·帕伊
(14)
—
4,523
82,500
1,872
330,000
82,500
1,759
82,500
2,055
330,000
總計
545,000
52,938
627,500
42,955
4,380,000
627,500
40,393
545,000
52,725
4,525,000
(1)
代表扣除社會保障、預扣税等之前支付的總額
(2)
每位董事會成員持有的股份數根據扣除社會保障、預扣税等後的應付淨額計算。
(3)
除上表所列董事會薪酬外，2022年和2021年，公司分別支付了248，489瑞士法郎和231，287瑞士法郎的相關強制性社會福利
安全付款。
(4)
阿西布朗勃法瑞公司董事會主席任期2020-2021年、2021-2022年和2022-2023年董事會任期2021-2022年治理與提名委員會主席
和2022-2023年董事會條款；將以ABB股票的形式獲得100%的薪酬。
(5)
阿西布朗勃法瑞公司董事會副主席，2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年董事會任期；2020-2021年治理與提名委員會主席
2021-2022年和2022-2023年董事會任期的董事會成員和委員會成員；將以ABB股票的形式獲得50%的薪酬。
(6)
2020-2021年董事會任期的治理和提名委員會成員；2020-2021年以ABB股票的形式獲得100%的薪酬
董事會任期。沒有參加2021年的選舉。
(7)
2020-2021年、2021-2022年和2022-2023年董事會任期的財務、審計和合規委員會成員；以以下形式獲得100%的報酬
ABB在2020-2021年董事會任期內持有ABB股票，並將在2021-2022年和2022-2023年董事會任期內以ABB股票的形式獲得50%的薪酬。
(8)
2020-2021年董事會任期的薪酬委員會主席和2021-2022年和2022-2023年董事會任期的該委員會成員；將獲得50%
以ABB股票的形式支付給他的報酬。
(9)
2020-2021年董事會任期的薪酬委員會成員和2021-2022年和2022-2023年董事會任期的該委員會主席；將獲得100
以ABB股票的形式支付其薪酬的百分比。
(10)
2020-2021年、2021-2022年和2022-2023年董事會任期的治理和提名委員會成員；將獲得100%的薪酬，形式為
ABB股份。
(11)
2020-2021年、2021-2022年和2022-2023年董事會任期薪酬委員會成員和2021年治理和提名委員會成員-
2022年和2022年-2023年董事會條款；將以ABB股票的形式獲得50%的薪酬。
(12)
2020-2021年、2021-2022年和2022-2023年董事會任期的財務、審計和合規委員會成員；將以以下形式獲得50%的薪酬
ABB的股份。
(13)
2020-2021年、2021-2022年和2022-2023年董事會任期的財務、審計和合規委員會主席；將以以下形式獲得其薪酬的50%
ABB的股份。
(14)
2020-2021年、2021-2022年和2022-2023年董事會任期內的財務、審計和合規委員會成員;以以下形式獲得50%的薪酬
ABB在2020-2021年和2021-2022年董事會任期內持有股份，並在2022-2023年董事會任期內以ABB股份形式獲得100%的薪酬。
130
薪酬圖表36：董事會 對委員會的補償 2022-2023年和2021年期限 -2022
名字
特定的董事會角色
董事會任期
2022-2023
董事會任期
2021-2022
CHF
CHF
彼得·沃瑟
董事長兼董事長 2021-2022年GNC 和2022-2023年
條款
1,200,000
1,200,000
雅各布·瓦倫伯格
董事會副主席 2021-2022年GNC成員 和2022-2023年
條款
450,000
450,000
岡納布洛克
2021年FACC成員 -2022年和2022-2023年學期
330,000
330,000
David警官
2021-2022年會員CC和 2022-2023年任期
320,000
320,000
弗雷德里科·庫拉多
2021-2022年CC主席和 2022-2023年任期
350,000
350,000
拉爾斯·福爾伯格
2021-2022年GNC成員 和2022-2023年條款
320,000
320,000
詹妮弗·新哲-Li
成員CC和成員GNC 2021-2022年和2022-2023年 條款
350,000
350,000
傑拉爾丁·馬切特
2021年FACC成員 -2022年和2022-2023年學期
330,000
330,000
David·梅林
FACC主席 2021-2022年和2022年 -2023年學期
400,000
400,000
薩蒂什·派
2021年FACC成員 -2022年和2022-2023年學期
330,000
330,000
總計
4,380,000
4,380,000
密鑰：
抄送：薪酬委員會
財務、審計和合規委員會
GNC：治理和提名委員會
薪酬證明表37：董事會 ABB的所有權 股票
總數 所持股份比例
名字
2022年12月31日
2021年12月31日
彼得·沃瑟
231,807
191,946
雅各布·瓦倫伯格
245,898
239,878
岡納布洛克
37,813
33,399
David警官
42,465
38,185
弗雷德里科·庫拉多
49,175
40,301
拉爾斯·福爾伯格
70,522
59,916
詹妮弗·新哲-Li
41,904
37,580
傑拉爾丁·馬切特
30,964
25,196
大衞·梅林
43,131
37,780
薩蒂什·派
34,827
28,432
總計
828,506
732,613
(1)包括配偶持有的2，000股股份。
(2)包括配偶持有的3，150股股份。
131
薪酬圖表38：EC 2022年的補償
現金補償
估計數
的價值
以股份為基礎
津貼的
LTIP在
2022
(4)
補償
（包括
條件
以股份為基礎
補助金）
(5)
名字
基本工資
短期
激勵措施
(1)
養老金
優勢
其他
優勢
(2)
2022年合計
基於現金
補償
(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
1,770,840
2,142,000
762,478
988,084
5,663,402
2,411,254
8,074,656
蒂莫·伊哈穆特拉
986,672
1,188,000
527,648
720,953
3,423,273
891,570
4,314,843
卡羅萊納州格拉納特
720,843
870,000
427,903
352,848
2,371,594
652,920
3,024,514
安德里亞·安東內利（EC
截至3月1日，
2022)
583,334
670,833
198,164
245,754
1,698,085
945,595
2,643,680
Karin Lepasoon（歐盟委員會成員
截至2022年10月1日）
150,000
165,000
62,360
38,987
416,347
540,336
956,683
薩米·阿提亞
800,009
539,200
487,247
599,994
2,426,450
747,485
3,173,935
塔拉克·梅塔
930,009
1,337,340
513,481
604,563
3,385,393
837,546
4,222,939
彼得·特維希
825,001
1,245,000
485,152
536,952
3,092,105
747,485
3,839,590
莫滕·維羅德
875,006
1,067,400
471,432
523,912
2,937,750
810,519
3,748,269
合計執行委員會
12月31日，成員們，
2022
7,641,714
9,224,773
3,935,865
4,612,047
25,414,399
8,584,710
33,999,109
瑪麗亞·瓦爾塞洛納（EC
成員至3月31日，
2022)
200,002
181,985
114,896
79,223
576,106
—
576,106
Theodor Swedjemark(歐共體
會員至10月31日，
2022)
500,004
473,124
283,520
203,210
1,459,858
—
1,459,858
離職高管合計
委員會成員
700,006
655,109
398,416
282,433
2,035,964
—
2,035,964
總計
8,341,720
9,879,882
4,334,281
4,894,480
27,450,363
8,584,710
36,035,073
(1)
代表2022年的應計短期可變薪酬，將在ABB財務業績公佈後於2023年支付。
短期可變薪酬與每個歐共體成員的年度激勵計劃中定義的目標和目的掛鈎。在完全實現的情況下
在這些目標和目標中，歐共體成員的短期可變薪酬佔其各自基本工資的100%。瑪麗亞
根據合同，Varsellona在2022年3月收到了與她的解約期有關的短期可變補償金
ABB的義務。
(2)
其他福利主要包括與社會保障、醫療保險、兒童教育、交通、税務諮詢和
補償因重置股份授予和某些其他項目而放棄的股息。
(3)
按權責發生制編制。
(4)
基於股份的LTIP授予的估計價值是基於授予日期ABB股票的價格。在歸屬之日(2025年4月25日)，
根據LTIP授予的基於股票的獎勵的價值可能與上述金額不同，原因是ABB的股價變化和
性能因素。
(5)
2022年，代表某些其他前歐共體成員支付了總計1,324,301瑞士法郎的社保保險費
2019年LTIP歸屬和税務諮詢服務到期，在他們一直是活躍的EC成員期間。
132
薪酬明細表39：EC 2021年的補償
現金補償
估計數
股份價值-
基於補助金
根據LTIP
2021年
(4)
估計數
的價值
更換
以股份為基礎
2021年撥款
補償
（包括
條件
以股份為基礎
補助金）
(5)
名字
基本工資
短期
激勵措施
(1)
養老金
優勢
其他
優勢
(2)
2021年總計
基於現金
補償
(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
1,700,012
2,465,000
744,770
807,000
5,716,782
2,530,828
—
8,247,610
蒂莫·伊哈穆特拉
966,675
1,358,000
518,063
570,546
3,413,284
962,708
—
4,375,992
卡羅萊納·格拉納特（EC
截至1月1日，
2021)
700,000
980,000
417,382
399,334
2,496,716
694,744
—
3,191,460
瑪麗亞·瓦爾塞洛納
800,009
1,160,000
455,000
511,824
2,926,833
793,997
—
3,720,830
西奧多·斯威德傑馬克
500,004
725,000
274,535
263,567
1,763,106
397,012
—
2,160,118
薩米·阿提亞
800,009
1,160,000
482,662
481,598
2,924,269
793,997
—
3,718,266
塔拉克·梅塔
925,008
1,348,500
507,646
476,481
3,257,635
923,018
—
4,180,653
彼得·特維希
800,009
1,160,000
473,441
422,542
2,855,992
793,997
—
3,649,989
莫滕·維羅德
791,676
1,126,400
443,506
362,112
2,723,694
793,997
—
3,517,691
現任高管總數
委員會成員
2021年12月31日
7,983,402
11,482,900
4,317,005
4,295,004
28,078,311
8,684,298
—
36,762,609
西爾維婭·希爾（EC成員
直至2020年12月31日）
730,004
661,380
478,254
524,799
2,394,437
—
—
2,394,437
離職高管合計
委員會成員
(6)
730,004
661,380
478,254
524,799
2,394,437
—
—
2,394,437
總計
8,713,406
12,144,280
4,795,259
4,819,803
30,472,748
8,684,298
—
39,157,046
(1)
代表2021年應計短期可變薪酬，該薪酬於2022年ABB財務業績公佈後支付。短期變量
薪酬與每個EC成員年度激勵計劃中定義的目標和目標相關。全面實現這些目標和目標後，短期
歐盟委員會成員的可變薪酬為其各自基本工資的100%。西爾維婭·希爾（Sylvia Hill）於年獲得了短期可變補償金
根據ABB的合同義務，2021年12月與她的解僱期有關。
(2)
其他福利主要包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和遺屬補償有關的付款。
重置股份授予及某些其他項目的股息。
(3)
按權責發生制編制。
(4)
基於股份的LTIP贈款的估計價值基於授予日期ABB股票的價格，並根據歸屬期間預期放棄的股息進行調整
期在歸屬日（2024年4月26日），由於ABB股份的變化，根據LTIP授予的股份獎勵的價值可能會與上述金額有所不同
價格和性能因素的結果。
(5)
2021年，代表某些其他前歐盟委員會成員支付了總計296，004瑞士法郎的款項，代表2018年LTIP到期的社會保障費付款
在他們成為活躍的EC成員期間提供歸屬和税務諮詢服務。
(6)
Ulrich Spiesshbitt收到了2021年1月1日至2021年4月30日期間的非競爭付款，並獲得了2018年LTIP的歸屬， 加上相關的社會保障金，
總計1，726，896瑞士法郎。
133
薪酬圖表40：LTIP 2022年的贈款
名字
參考
數量
項下股份
每股收益
性能
因數
2022年推出
的
LTIP
(1),(4)
總計
估計
的價值
以股份為基礎
津貼的
每股收益
性能
因數
2022年啟動
的
LTIP
(2),(3)
參考
數量
項下股份
《TSR》
性能
因數
2022年推出
的
LTIP
(1),(4)
總計
估計
的價值
以股份為基礎
津貼的
《TSR》
性能
因數
2022年啟動
的
LTIP
(2),(3)
參考
數量
項下股份
這個
可持續性
性能
因素
2022年啟動
的
LTIP
(1),(4)
總計
估計
的價值
以股份為基礎
津貼的
這個
可持續性
性能
因素
2022年啟動
的
LTIP
(2),(3)
總數
的股份
已批准
在
2022年推出
的
LTIP
(1),(2),(4)
總計
估計
的價值
以股份為基礎
津貼的
LTIP在
2022
(2),(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
(5)
42,743
1,205,627
25,646
723,353
17,098
482,274
85,487
2,411,254
蒂莫·伊哈穆特拉
15,804
445,770
9,482
267,462
6,323
178,338
31,609
891,570
卡羅萊納州格拉納特
11,574
326,460
6,944
195,858
4,630
130,602
23,148
652,920
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員，截至
2022年3月1日)
16,762
472,797
10,057
283,667
6,706
189,131
33,525
945,595
Karin Lepasoon(歐盟委員會成員
2022年10月1日)
'(5)
9,578
270,153
5,747
162,075
3,832
108,108
19,157
540,336
薩米·阿提亞
13,250
373,728
7,950
224,231
5,301
149,526
26,501
747,485
塔拉克·梅塔
'(5)
14,847
418,773
8,908
251,258
5,939
167,515
29,694
837,546
彼得·特維希
'(5)
13,250
373,728
7,950
224,231
5,301
149,526
26,501
747,485
莫滕·維羅德
'(5)
14,368
405,259
8,620
243,156
5,748
162,104
28,736
810,519
合計執行委員會
會員於2022年12月31日
152,176
4,292,295
91,304
2,575,291
60,878
1,717,124
304,358
8,584,710
(1)
歸屬日期2025年4月25日。
(2)
每股收益、TSR及可持續發展表現因素的參考股份數目按ABB股份於授出日的公允價值估值。
(3)
最終LTIP裁決的默認結算是100%以股票形式進行的，對於需要繳納預扣税的員工，會自動進行賣出到覆蓋。這個計劃
預計最高獎勵為基於業績的參考股票數量的200%，相對於預定義的平均每股收益、相對TSR和
可持續發展績效目標。參與者還有權在歸屬時獲得每股獎勵股票的股息等值支付。
(4)
最初授予的股票數量增加了3.7%，以反映Accell Room剝離的影響。
(5)
除上述獎項外，教統會五名成員亦參與了在2022年推出的第19屆ESAP計劃，讓他們在12個月內節省開支，並在
2023年11月，根據ESAP，用他們的儲蓄收購ABB股票。參與ESAP的每個EC成員在被授予後，將有權獲得最多360
ABB股票的行使價為每股27.99瑞士法郎。
薪酬附件41：LTIP 2021年的贈款
名字
參考
股份數量
在每股收益下
性能
2021年因素
啟動
LTIP的
(1)
估計總數
股份價值-
基於補助金
在每股收益下
性能
2021年因素
推出
LTIP
(2),(3)
參考
股份數量
根據TSB
性能
2021年因素
啟動
LTIP的
(1)
估計總數
股份價值-
基於補助金
根據TSB
性能
2021年因素
推出
LTIP
(2),(3)
總數
授出股份
根據2021
啟動
LTIP的
(1),(2)
估計總數
股份價值-
基於補助金
根據LTIP，
2021
(2),(3)
CHF
CHF
CHF
比約恩·羅森格倫
47,950
1,265,401
47,951
1,265,427
95,901
2,530,828
蒂莫·伊哈穆特拉
(4)
18,240
481,354
18,240
481,354
36,480
962,708
Carolina Granat(歐共體成員)
2021年1月1日)
13,163
347,372
13,163
347,372
26,326
694,744
瑪麗亞·瓦爾塞洛納
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
西奧多·斯威傑馬克
(4)
7,522
198,506
7,522
198,506
15,044
397,012
薩米·阿提亞
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
塔拉克·梅塔
(4)
17,488
461,509
17,488
461,509
34,976
923,018
彼得·特維希
(4)
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
莫滕·維羅德
(4)
15,043
396,985
15,044
397,012
30,087
793,997
合計執行委員會
會員於2021年12月31日
164,535
4,342,082
164,540
4,342,216
329,075
8,684,298
(1)
歸屬日期2024年4月26日。
(2)
每股收益和TSR業績因素的參考股數採用ABB股份在授予日的公允價值進行估值，該公允價值經預期調整
歸屬期間已放棄的股息。
(3)
最終LTIP裁決的默認結算是100%以股票形式進行的，對於需要繳納預扣税的員工，會自動進行賣出到覆蓋。這個
計劃預計最高獎勵為基於業績相對於預定義平均每股收益授予的參考股票數量的200%，以及
相對TSR目標。
(4)
除上述獎項外，教統會有五名成員參與了2021年第18屆ESAP的推出，讓他們可以在12個月內節省開支，
2022年11月，根據ESAP，用他們的儲蓄收購ABB股票。每名參加ESAP的歐共體成員有權獲得最多330 ABB
股票的行使價為每股30.32瑞士法郎。
134
補償表42：EC 12月的持股概覽 31, 2022
總數
的股份
舉行
十二月三十一日，
2022
未歸屬於2022年12月31日
參考
數量
股票
可交付成果
在
2020
性能
因素（每股收益
和TSB）的
長期獎勵計劃
(1)(2)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2021
性能
因素（每股收益
和TSB）的
長期獎勵計劃
(1)(2)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2022
性能
因素（每股收益，
TSB，
可持續發展
y）的
LTIP
(1)(2)
更換
股份授予
放棄
優勢
來自前
僱主
(2)(3)
名字
（歸屬
2023)
（歸屬
2024)
（歸屬
2025)
（歸屬
2023)
比約恩·羅森格倫
94,597
136,589
99,450
85,487
19,604
蒂莫·伊哈穆特拉
189,034
50,887
37,830
31,609
—
卡羅萊納州格拉納特
(4)
5,200
—
27,301
23,148
—
安德里亞·安東內利（EC
截至3月1日，
2022)
—
—
7,021
33,525
—
卡琳·萊帕鬆（EC
截至10月1日，
2022)
—
—
—
19,157
—
薩米·阿提亞
90,473
42,852
31,201
26,501
—
塔拉克·梅塔
152,993
48,209
36,271
29,694
—
彼得·特維希
132,940
42,852
31,201
26,501
—
莫滕·維羅德
64,777
40,174
31,201
28,736
—
高管總數
委員會成員
2022年12月31日
730,014
361,563
301,476
304,358
19,604
(1)
最終的2020年LTIP、2021年LTIP 2022年LTIP獎勵將以100%的股票結算，並自動出售至補
適用於須繳納預扣税的員工。
(2)
初始授予的股份數量增加了3.7%，以反映Accelleron分拆的影響
公事。
(3)
預計替代股份授予將以65%的股份和35%的現金結算。但
參與者有可能選擇以股票形式獲得100%的既得獎勵。
(4)
這包括配偶持有的1，200股。
135
賠償表43：僱員補償 12月的持股概覽 31, 2021
總數
的股份
舉行
十二月三十一日，
2021
在
十二月三十一日，
2021
2021年12月31日未歸屬
數量
既得
持有之認股權
在
MIP
數量
未歸屬的
持有之認股權
在
MIP
參考
數量
股票
可交付成果
在
2019
性能
因素（每股收益
和TSB）的
長期獎勵計劃
(1)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2020
性能
因素（每股收益
和TSB）的
長期獎勵計劃
(1)
參考
數量
股票
可交付成果
在
2021
性能
因素（每股收益
和TSB）的
長期獎勵計劃
(1)
更換
股份授予
放棄
受益於
原
僱主
(2)
更換
股份授予
放棄
受益於
原
僱主
(2)
名字
（歸屬
2022)
（歸屬
2022)
（歸屬
2023)
（歸屬
2024)
（歸屬
2022)
（歸屬
2023)
比約恩·羅森格倫
10,000
—
—
—
131,715
95,901
130,150
18,904
蒂莫·伊哈穆特拉
150,440
—
—
49,071
49,071
36,480
—
—
卡羅萊納·格拉納特（EC
截至一月份的成員
1, 2021)
(3)
1,200
—
—
—
—
26,326
—
—
瑪麗亞·瓦爾塞洛納
(4)
26,006
—
—
—
—
—
—
—
西奧多
瑞典傑馬克
(3)(5)
1,360
—
148,750
—
6,209
15,044
—
—
薩米·阿提亞
51,472
—
—
49,587
41,323
30,087
—
—
塔拉克·梅塔
118,056
—
—
44,422
46,488
34,976
—
—
彼得·特維希
100,440
—
—
41,323
41,323
30,087
—
—
莫滕·維羅德
(6)
21,025
—
—
36,158
38,740
30,087
—
—
高管總數
委員會成員
2021年12月31日
479,999
—
148,750
220,561
354,869
298,988
130,150
18,904
(1)
2019年LTIP的最終裁決將以65%的股票和35%的現金結算。這適用於兩個性能因素(EPS和TSR)。然而，
參與者有可能選擇以股票的形式獲得100%的既得獎勵。2020年LTIP和2021年LTIP的最終獎項將100%在
股票，為繳納預扣税的員工提供自動賣出到覆蓋。
(2)
預計置換股份將以65%的股份和35%的現金支付。但是，參與者可以選擇接收
既得獎勵的100%以股份形式。
(3)
這包括配偶持有的股份。
(4)
由於提供了辭呈並從持股概覽中刪除，未授出的股份被沒收。
(5)
此外，其配偶持有與其在本公司的角色相關而授予的未歸屬股份和期權。
(6)
已披露的截至2021年12月31日的持股總數已進行調整，以反映正確的2021年年底餘額。
136
薪酬附件44：有針對性 並實現了EC全額補償 2022年
目標薪酬(入 瑞士法郎）
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)
目標
短期
激勵措施
(2)
格蘭特集市
的價值
2019 LTIP
(3)
格蘭特集市
2020年的價值
更換
股份授予
(4)
目標總數
變數
補償
目標總數
補償
比約恩·羅森格倫
1,770,840
762,478
963,201
1,785,000
N.A.
2,902,345
1,785,000
8,183,864
蒂莫·伊哈穆特拉
986,672
527,648
707,152
990,000
836,661
N.A.
1,826,661
4,048,133
卡羅萊納州格拉納特
720,843
427,903
342,742
725,000
N.A.
N.A.
725,000
2,216,488
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員，截至
2022年3月1日)
583,334
198,164
239,655
583,334
N.A.
N.A.
583,334
1,604,487
Karin Lepasoon(歐盟委員會成員
2022年10月1日)
150,000
62,360
37,942
150,000
N.A.
N.A.
150,000
400,302
薩米·阿提亞
800,009
487,247
618,172
800,000
845,459
N.A.
1,645,459
3,550,887
塔拉克·梅塔
930,009
513,481
576,171
930,000
757,396
N.A.
1,687,396
3,707,057
彼得·特維希
825,001
485,152
508,027
830,000
704,559
N.A.
1,534,559
3,352,739
莫滕·維羅德
875,006
471,432
512,244
900,000
616,494
N.A.
1,516,494
3,375,176
總計
7,641,714
3,935,865
4,505,306
7,693,334
3,760,569
2,902,345
11,453,903
30,439,133
已實現薪酬（瑞士法郎）
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)(5)
短期
激勵措施
2022
(6)
已實現
的價值
2019 LTIP
(7)
已實現
2020年的價值
更換
股份授予
(8)
總變量
補償
總計
補償
比約恩·羅森格倫
1,770,840
762,478
988,084
2,142,000
N.A.
4,183,021
2,142,000
9,846,423
蒂莫·伊哈穆特拉
986,672
527,648
720,953
1,188,000
1,680,963
N.A.
2,868,963
5,104,236
卡羅萊納州格拉納特
720,843
427,903
352,848
870,000
N.A.
N.A.
870,000
2,371,594
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員，截至
2022年3月1日)
583,334
198,164
245,754
670,833
N.A.
N.A.
670,833
1,698,085
Karin Lepasoon(歐盟委員會成員
2022年10月1日)
150,000
62,360
38,987
165,000
N.A.
N.A.
165,000
416,347
薩米·阿提亞
800,009
487,247
599,994
539,200
1,698,657
N.A.
2,237,857
4,125,107
塔拉克·梅塔
930,009
513,481
604,563
1,337,340
1,521,691
N.A.
2,859,031
4,907,084
彼得·特維希
825,001
485,152
536,952
1,245,000
1,415,557
N.A.
2,660,557
4,507,662
莫滕·維羅德
875,006
471,432
523,912
1,067,400
1,238,619
N.A.
2,306,019
4,176,369
總計
7,641,714
3,935,865
4,612,047
9,224,773
7,555,487
4,183,021
16,780,260
37,152,907
實現的成就水平
基本工資
養老金
優勢
其他
優勢
(1)
短期
激勵措施
(6)
已實現
的價值
2019 LTIP
以%為單位
(7)
已實現
2020年的價值
更換
股份授予
以%為單位
(8)
總變量
補償
總計
補償
比約恩·羅森格倫
100.0%
100.0%
102.6%
120.0%
N.A.
144.1%
120.0%
120.3%
蒂莫·伊哈穆特拉
100.0%
100.0%
102.0%
120.0%
200.9%
N.A.
157.1%
126.1%
卡羅萊納州格拉納特
100.0%
100.0%
102.9%
120.0%
N.A.
N.A.
120.0%
107.0%
Andrea Antonelli(歐盟委員會成員，截至
2022年3月1日)
100.0%
100.0%
102.5%
115.0%
N.A.
N.A.
115.0%
105.8%
Karin Lepasoon(歐盟委員會成員
2022年10月1日)
100.0%
100.0%
102.8%
110.0%
N.A.
N.A.
110.0%
104.0%
薩米·阿提亞
100.0%
100.0%
97.1%
67.4%
200.9%
N.A.
136.0%
116.2%
塔拉克·梅塔
100.0%
100.0%
104.9%
143.8%
200.9%
N.A.
169.4%
132.4%
彼得·特維希
100.0%
100.0%
105.7%
150.0%
200.9%
N.A.
173.4%
134.4%
莫滕·維羅德
100.0%
100.0%
102.3%
118.6%
200.9%
N.A.
152.1%
123.7%
平均值
100.0%
100.0%
102.5%
118.3%
200.9%
144.1%
139.2%
118.9%
______________________
(1)
其他福利包括與社會保障、醫療保險、子女教育、交通、税務諮詢和某些其他項目有關的付款。
(2)
目標短期激勵相當於最新適用年基本工資的100%
(3)
代表根據2019年5月16日的2019年LTIP授予日期公允價值，如我們2019年年度報告中披露的。
(4)
代表與替代股份授予的第一批（兩批中的）相關的2020年授予公允價值，如我們2020年年度報告中披露的。
(5)
實現值和目標值之間的差異是由於與AIP獎勵有關的社會保障支付高於目標值。
(6)
代表2022年應計STI，將於2023年ABB財務業績公佈後支付。STI與每個歐盟委員會成員中定義的目標和目標相關
年度激勵計劃。
(7)
估值為28.31瑞士法郎，即ABB股票歸屬日的收盤價。
(8)
估值為32.14瑞士法郎，即ABB股票歸屬日的收盤價。
137
—
員工
我們的員工詳細信息 地理區域如下：
十二月三十一日，
2022
2021
2020
歐洲
49,700
50,000
49,200
美洲
26,400
25,600
27,600
亞洲、中東和非洲
29,000
28,800
28,800
總計
105,100
104,400
105,600
我們員工的比例 由勞動力代表 工會或集體談判
協議因勞動力而異 各國的做法， 我們做手術。
第7項。 大股東及相關人士 交易方交易
—
大股東
截至2022年12月31日，我們大約有 639，000名股東。 大約404，000人來自美國
持有者，其中約430人 是紀錄保持者。基於 股票登記冊，美國持有人
(包括美國存託憑證持有人)持有 約佔總股本的11%，以及 投票權為
在商業註冊紀錄冊註冊 在那一天。
有關主要股東的資料 見“項目6.董事、高級管理層 以及員工-
股東-重要 股東“。
—
關聯方交易
聯屬公司和聯營公司
在我們正常的業務過程中， 我們從以下公司購買產品： 向客户銷售產品並與之接洽 在其他
與以下實體的交易： 我們持有股權。 這些案件所涉及的金額 交易記錄為
對阿西布朗勃法瑞公司來説並不重要。在其之前 2022年12月出售我們最重要的 權益法投資
在日立能源有限公司(見“注4”) -收購、撤資和股權-入賬 公司“ 為
詳細信息)。此外，在正常的過程中 我們的業務，我們參與 在與以下企業的交易中 我們有
剝離了。我們相信， 我們進行的交易 與這些公司談判 在……上面
按一臂的長度計算。
關鍵管理人員
獲取有關重要業務的信息 兩國之間的關係 ABB及其董事會和歐盟委員會成員， 或
公司和組織 由他們代表，見“第6項.董事、 高級管理和
員工“ 題為“董事會-業務”的章節 兩國之間的關係 ABB及其董事會
成員“和”執行委員會-商務 兩國之間的關係 ABB及其EC成員”。
138
第八項。 財務信息
—
合併報表和 其他財務信息
見第18項。財務報表”。
—
法律程序
監管
根據內部調查， ABB自我報告 美國證券交易委員會 （SEC）
和司法部（DoJ）在 美國以及 嚴重欺詐辦公室（SFO）
聯合王國關於 我們過去與Unaoil的某些交易 及其子公司，包括 指稱
這些人進行的不當付款 實體到第三方。2020年5月， SFO結束了調查，
它最初宣佈的 2017年2月，情況如此 不符合相關測試 起訴和
2022年12月此事結案 司法部未採取行動 作為庫西爾定居點的一部分。
根據調查結果， 內部調查，ABB自我報告 提交給美國證券交易委員會和司法部， 美聯隊
各州，特別調查 單位（SIU）和國家 南非檢察機關（NPA）
以及各個當局 在其他國家的潛力 可疑付款和其他合規性 關切
與我們的一些交易有關 與Eskom及相關人士合作。許多 其中有
表示有興趣或開始 對這些問題的調查 我們正在全力合作
他們ABB支付了1.04億美元 2020年12月前往Eskom 作為全面最終解決方案的一部分 Eskom
以及與不當付款有關的SIU 和其他合規性 與控制和相關的問題
儀器合同，及其 庫西爾1號和2號機組的變更令。我們做出了規定 的
約3.25億美元， 記錄在其他收入中 （費用），淨，期間 年第三季度
2022. 2022年12月，ABB和解 也與美國證券交易委員會和司法部合作 由於南部當局 非洲和
瑞士。這件事仍懸而未決 但我們不相信我們會
需要記錄任何額外的 關於這件事的規定。
一般信息
此外，我們知道訴訟程序， 或提起訴訟的威脅， 美國和其他國家在以下方面
客户和其他人的私人索賠 與第三方有關的 對某些實際的或聲稱的 反競爭
練習。此外，我們還受制於其他 索賠和法律程序， 以及進行的調查 外出時間：
各執法部門。 關於上述情況， 索賠、監管事項和
如有任何相關程序，我們將 承擔相關費用，包括 解決這些問題所需的費用。
已確認的負債
2022年12月31日和2021年12月31日， 我們有總負債 分別為8600萬美元和1.04億美元，
包括在“其他規定”中，以及 “其他非流動負債”， 對於上述法規、合規性和
法律上的或有事項，而且沒有 已確認的個人負債 意義重大。因為這不可能 至
對……做出明智的判斷， 或合理地預測， 某些事宜的結果及AS 它不是
有可能，基於信息 目前可供管理層使用， 要估計最大潛力 責任
在其他問題上，可能會有不利的 超越的結果 應計金額。
—
股利和股利政策
股息的支付須遵守 一般商業條件， ABB當前和預期的財務狀況
狀況和性能，以及 其他相關因素包括 增長機會。ABB當期股息
政策是支付不斷上漲的、可持續的 年度每股股息超過 時間到了。
139
未合併的法定財務 阿西布朗勃法瑞公司的聲明是準備的 根據瑞士
義務守則。 基於這些財務 報表、股息可能會支付 只有ABB有限公司有
以前有足夠的可分配利潤 年或足夠的自由儲備， 允許分配
紅利作為控股公司，ABB Ltd的主要收入來源 是股息和利息支付 從…
它的子公司。
截至2022年12月31日，未合併總額 阿西布朗勃法瑞公司的股東權益是 62.19億瑞士法郎，
其中2.36億瑞士法郎 代表股本，88.52億瑞士法郎 代表儲備和
28.69億瑞士法郎，代表 國庫減持股權 股儲備中，2，869瑞士法郎 百萬
關於庫存股和瑞士法郎 4700萬代表20 截至12月，佔股本百分比 31,
2022年，受法律限制且不可用 用於分配。
關於歲月 截至2018年12月31日、2019年12月31日 2020年和2021年，ABB Ltd支付 股息：
每股0.80瑞士法郎（0.79美元）， 每人0.80瑞士法郎（0.82美元） 股，每股0.80瑞士法郎（0.86美元） 和
每股0.82瑞士法郎（0.88美元）， 分別進行了分析。 每項的美元數額 上述股息 付款
已翻譯成瑞士法郎， 月平均利率 其中的股息是 付了錢。
關於截至十二月底止的年度 2022年31日，ABB有限公司董事會 已提議支付一筆
每股股息0.84瑞士法郎 致股東。分佈 須經股東批准 在…
ABB Ltd 2023年年度股東大會 (年度大會)。
有關股息的更多信息 和股利政策見“項目6.董事， 高級管理和
僱員-股東-股東的 權利--股東權益 股息權“。
—
重大變化
除非另有描述 在本年度報告中，有 並無重大變動 我們的金融
職位自2022年12月31日起。
第九項。 報價和掛牌
—
市場
ABB有限公司的股份主要是 在Six Swiss Exchange交易 （在符號“ABBN”下）及
納斯達克斯德哥爾摩車展 交易所(編號為“ABB”)。美國存託憑證 ABB Ltd.已被交易 在……上面
自四月份以來，紐約證券交易所以“ABB”代碼 2001年6月。ABB有限公司' s ADS已發行
根據修訂和重述的存款 協議日期為2001年5月7日， 經不時修訂，
與花旗銀行，不適用作為保存人。每股ADS代表 一份。
在比賽中沒有停賽。 2022年、2021年我們的股票交易 和2020年。
140
第10項。 附加信息
—
股本説明 和公司章程
本部分對材料進行了總結 《阿西布朗勃法瑞公司的文章》之規定 公司成立和瑞士法典 的
與股份有關的義務 阿西布朗勃法瑞公司。描述 僅為摘要，且有保留意見 它的全部
由阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，一個 它的副本已經存檔 作為本年度報告的附件1.1，
阿西布朗勃法瑞公司在商業登記處的備案文件 蘇黎世之州(瑞士) 和瑞士成文法。
除以下披露的信息外，這些信息被稱為 本項規定見表2.4 致本年度
報告，並通過引用結合於此 編入這份年度報告。
登記及業務用途
阿西布朗勃法瑞公司註冊為一家公司。 (
阿克提恩格斯爾斯哈夫特
)在商業登記處 廣州島
瑞士蘇黎世，1999年3月5日， 以“新阿西布朗勃法瑞公司”的名義 它的名字後來被命名為
改成“阿西布朗勃法瑞公司”。其商業廣告 註冊號為CHE-101.049.653。
阿西布朗勃法瑞公司的目的，如第 2其公司章程， 就是在商業上擁有利益
企業，特別是企業 活躍在工業、貿易和服務領域。 它可能會獲得，
拖累、剝削或出賣房地產和知識分子 瑞士產權 在國外，也可能
為其他公司提供資金。它可能會與 所有類型的交易， 可能會採取一切措施，
適合推廣，或 與其目的有關。最後，為了實現其目標， ABB有限公司將努力
長期可持續價值 創作
資本結構
有關ABB有限公司資本結構的描述， （包括已發行股份、或有 股本及
授權股本）和 其股息政策，請參閲“第6項。董事、高級管理人員 和
員工-股份”和“第8項。 財務信息-股息 股息政策”。
股東大會
根據瑞士法律，年度股東大會 必須在結束後6個月內舉行 的
阿西布朗勃法瑞公司的財年。股東周年大會 是由董事會召集的，
清盤人或債券持有人的代表 或者，如果有必要， 由法定核數師提供。 董事會
還需要召開一次 特別股東大會 股東名單(如已獲決議) 由.
普通股股東 股東大會或應要求召開的股東大會 由一個或多個股東 堅持住
總計至少佔ABB Ltd的10% 股本的股東大會 召開股東大會 通過
用瑞士發佈通知 商業官方公報（
德國商報
）至少
會議日期前20天。 此外，ABB還發布 股東大會通知 一定的
報紙及其網站上。 此類通知包含 有關程序的信息 其次是
股東才能參與 並在 股東 開會。
一個或多個股東 合併持股代表了 總面值至少
可能需要48，000瑞士法郎 書面請求的形式， 提前40個日曆日 出席股東大會
股東認為具體項目和 包括提案 列入議程並在下屆大會上進行投票
股東大會。
141
以下權力完全被授予 在股東大會上 股東：
•
•
薪酬委員會、審計師 和獨立代理，
•
•
資產負債表，特別是在 to dividends股息，
•
ABB有限公司的公司章程，
•
管理和
•
或根據ABB Ltd的公司章程 或提交給股東的 次會議
在允許的範圍內董事會 在法律
阿西布朗勃法瑞公司的文章中沒有任何規定 要求成立為法團 舉行會議的法定人數
股東的 開會。
決議和選舉 通常需要“絕對”的批准 多數” 所代表的股份
一項股東 會議（即所代表的大多數股份 在股東 會見
具有投票效力的棄權 反對決議）。如果 第一輪投票未能產生選舉結果 和
不止一名候選人蔘選 對於選舉，主持人 官員將下令進行第二輪投票， a
相對多數（即大多數 投票）將具有決定性。
以有保留的方式通過的決議 多數（至少三分之二） 股東大會上代表的股份
需要召開會議：
•
•
•
•
•
•
貢獻或換取收購 財產和特殊福利的授予，
•
•
•
此外，任何條款的出臺 論阿西布朗勃法瑞公司的“公司章程” 提供一名合資格的
多數必須按照 在這樣的絕對多數下 投票要求。
根據瑞士聯邦合併 法案，適用特殊法定人數規則 依法合併（
聚變
)(包括
可能的排擠合併)、解除合併 (
斯帕爾通
)或轉換(
烏姆旺德隆
)阿西布朗勃法瑞公司。
142
於股東 會議，股東可以代表 由他們的法律代表、另一位
有投票權的股東，或 當選的獨立代表 由股東（
烏納賓吉格
激勵器
).一名股東持有的所有股份 只能由一個 代表.
除非保密，否則投票以舉手方式進行 投票由將軍要求 股東大會
或主持官員。主持人可以安排 決議和選舉 進行
電子手段。因此，決議 和通過電子進行的選舉 手段將被視為
與無記名投票具有相同的效果。 主持人可以隨時 決議的時間順序 或
舉手決定選舉 通過無記名投票重複 如果在他看來，投票結果
都有疑問。在這種情況下，前面的 舉手決定 視為未 發生了。
只有在以下公司註冊的股東 阿西布朗勃法瑞公司的股份登記與權利 有投票權的人有權參加 在…
股東的 開會。出於實際原因，股東 必須在股份登記處登記 與
不遲於6個事務的投票權 在股東大會的前幾天 為了有資格參加會議
在這樣的股東大會上參與和投票 開會。
歐洲結算瑞典公司的持有者-註冊 股份提供有 財務和其他信息
瑞典語中的阿西布朗勃法瑞公司 根據法規 要求和市場慣例。 為
在系統中註冊的共享 瑞典的歐洲清算銀行 AB以被提名人的名義，如 信息
將由被提名人提供。
借款權
瑞士法律和阿西布朗勃法瑞公司的條款都不是 成立為法團限制在任何 阿西布朗勃法瑞公司借錢和借錢的能力
籌集資金。借款的決定 資金是由或低於 董事會的方向 或
執行委員會，沒有股東的 分辨率是必需的。
董事及高級人員
有關以下內容的更多信息 阿西布朗勃法瑞公司文章的物質規定 公司與瑞士
關於以下方面的義務守則 董事和高級職員，見“項目6.董事、 高級管理和
僱員-董事會-董事會 治理“。
審計師
審計師由股東選舉產生。 於股東周年 會議根據ABB Ltd的條款
成立時，他們的任期是 一年
畢馬威會計師事務所， 瑞士蘇黎世 唯一的審計授權 合併財務報表的
從ABB集團開始 在截至2018年12月31日的年度內。 負責和負責的審計師 為
委託人漢斯-迪特·克勞斯， 開始擔任這一職務是為了尊重 日止財政年度
2018年12月31日。
見“項目16C。總會計師 費用及服務“ 有關以下內容的信息 支付給
畢馬威會計師事務所。
《瑞士公司法》的修訂
瑞士公司法已經修訂， 自2023年1月1日起生效。這個 修訂的主要目標
是為了增強股東實力 權利，改善公司治理 並使公司法現代化 梗概.
需要瑞士公司 修改他們的公司章程 為了遵守新的法律 通過
最遲2024年底。ABB將 提出必要的修改 其公司章程
股東批准 在年度股東大會上 2023年3月。這些變化將 影響某些
上述規定
143
—
材料合同
以下是對 《公約》的重要條款 引用的協議並不意味着 成為
完成，並受限制，並有資格 通過引用全文 到，這些協議有 vbl.已
作為本年度報告的證物。
與電網撤資相關的買賣協議
業務
2018年12月17日， ABB Ltd（賣方）簽訂 買賣協議 與日立有限公司
(the買家）出售和 購買80.1%的 ABB管理控股公司的股份 AG（或此類
雙方商定的其他實體 賣方和買方）。 參見圖表4.6 這份年度報告。
循環信貸安排
2019年12月16日，ABB入駐 變成一個價值20億美元的銀團 五年期循環信貸安排，包括 這個
最多可再延長兩次的權利 根據它的條款，將在幾年內完成。ABB修訂 並重申了它的
設施於2023年2月16日， 為了尋址 倫敦銀行同業拆借利率的終止。為. 描述：
設施，見“項目5.業務和財務審查” 和前景--流動性和資本 資源-
信貸安排“及”附註12-債項“ 到我們的綜合財務 聲明。參看展品 4.1 4.7到
本年度報告。
2012年附註義齒
2012年5月8日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc. 發行總額為5億美元 本金
2017年到期的1.625釐債券， 總計12.5億美元 本金為2.875釐的債券到期 2022
以及總計7.5億美元 本金為4.375釐，債券於2042年到期 在義齒下和第一個
補充義齒， 日期截至2012年5月8日 ABB金融(美國)公司、ABB和德意志銀行 銀行
美洲信託公司(2012 Indenture)。 2017年到期的票據和 2022到期償還。在……裏面
2020年，2042年到期的票據以 對發行人提出的現金收購要約和 部分贖回。根據 至
2012年的義齒條款， ABB完全和無條件地 保證支付本金，
保費(如有的話)及未清償款項的利息 筆記。參看展品 本年度的4.2和4.3
報告。
2018年票據印模
2018年4月3日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc. (I)合共3億美元 本金
2020年到期的2.8%債券金額(II) 總計4.5億美元 本金為3.375釐的票據， 截止到2023年，
及(Iii) 總計7.5億美元 本金為3.8%的債券，2028年到期 在義齒下和第一個
註明日期的補充契約， 日期為2018年4月3日， 在ABB金融(美國)公司中， ABB和德意志銀行
美洲銀行信託公司(“2018年契約”)。 2020年到期的票據已償還 在成熟時。這個
2023年到期的票據被贖回 在行使以下權力後，於2020年全面實施 ABB的提前贖回選項。 這個
2028年到期的票據受 發行人於2020年提出的現金投標要約及 部分贖回。根據 至
2018年的義齒條款， ABB完全和無條件地 保證支付本金，
保費(如有的話)及未清償款項的利息 筆記。 見證據 4.4和4.5至本年度
報告。
144
—
外匯管制
除與瑞士政府有關外 對白俄羅斯實施制裁， 布隆迪， 中非
共和國、民主共和國 剛果、幾內亞、共和國 幾內亞比紹、海地、伊斯蘭
伊朗共和國，共和國 伊拉克、黎巴嫩、利比亞、 馬裏共和國、緬甸（緬甸）、 尼加拉瓜、
**** 朝鮮（朝鮮）、索馬里、 南蘇丹共和國、蘇丹、
敍利亞、委內瑞拉、也門、津巴布韋、有聯繫的個人和組織 致已故奧薩馬·本
拉登、“****或 塔利班， 某些有關聯的人 拉菲克遇刺 哈里里
和制裁 烏克蘭局勢， 目前沒有法律、法令 或
瑞士的法規 限制資本的進出口， 包括但不限於 TO，瑞士
對支付的外匯管制 股息、利息或清算 給非瑞士人的收益(如果有的話)
居民持股人。此外, 瑞士沒有施加任何限制 法律或阿西布朗勃法瑞公司的文章
關於非瑞士人的權利的合併 居民或非瑞士公民 作為持有的股東 股票或TO
投票吧。
—
税收
瑞士税收
股息和其他分配的預扣税
已支付的股息及類似股息 我們發放的現金或實物 致股份或美國存託憑證持有人 (包括
清算股利 收益和股票股息， 部分應納税所得額 清算）
受瑞士聯邦法律管轄 按税率預扣税 35%，除非這種分配 資格作為
適用的免税重組 瑞士法律回購股份， 我們的目的是一個
資本減少被定義為部分 公司的清算。在這種情況下， 之間
股份面值及其 回購價格合格 作為應税收入。這同樣 BE
購回股份時， 如果我們不處理掉 六年內回購股份 之後
回購，或如果10%的未償還 超過了股份數。我們必須扣留 税收來自於
總分配並將其支付給 瑞士聯邦税務局。
獲得瑞士預扣的退款 美國居民的税收
瑞士聯邦與瑞士聯邦之間的公約 和美利堅合眾國 美國為避免
1996年10月2日簽署的《關於所得税的雙重徵税》(包括 任何
修正案)，我們將 請參閲以下內容 作為條約的討論，允許美國居民
個人或美國公司 尋求退還瑞士預扣税 就我們的股份或
有資格享受福利的美國存託憑證 根據《條約》。美國居民個人和美國公司 持有量較少
超過10%的投票權 關於我們的股份 或美國存託憑證有權要求退款 的
預繳税金 預扣税款超過15% 總股息或其他 分發。
美國企業控股 10%或更多的投票權 我們的股份或美國存託憑證的權利 尋求一種
在一定程度上退還預扣税款 代扣代繳税款超過 總股息的5% 或其他
分發。符合條件的美國養老金 或其他退休安排 自2020年1月1日起， 也
個人退休儲蓄計劃 不控制公司的公司 有權要求全額退款 的
預扣税
145
退款申請必須提交 瑞士聯邦税務局Eigerstrasse 65 3003 Bern，
瑞士，不遲於12月 第三年31次 股息的日曆年 或
類似的分配開始支付。 用於獲取的表格 瑞士税務表格82（82 C）
公司; 82 E其他實體; 82 I為個人; 82 R為受管制 投資公司(RIC))。 這
表格可以從任何瑞士人那裏獲得 領事館 在美國， 來自瑞士聯邦税
以上地址的行政部門 或以下
Www.estv.admin.ch
.表格必須填寫 式三份
每份均妥為填寫及簽署 在公證人面前 在美國。表格必須 BE
伴隨着證據 代扣代繳税金的扣除 在源頭(包括税單)
由託管銀行簽發)。
證券轉讓印花税
出售股份或美國存託憑證，不論 瑞士居民或非瑞士居民 持有人，可受規限 致一位瑞士人
證券轉讓印花税最高 以0.15%的價格計算 如果它發生在 或
在瑞士銀行或其他瑞士銀行 經界定的證券交易商 在瑞士聯邦印花税法案中。此外
印花税、以或透過印花税出售股份或美國存託憑證 瑞士六號交易所成員 可能是
須繳交證券交易所徵費。
美國税收
以下是以下內容摘要 材料美國聯邦 所有權的所得税後果 由美國
托架(定義如下) 指股票或美國存託憑證。本摘要提供了 並不是要解決所有 税費
可能相關的考慮因素 決定購買、擁有 或處置股份或美國存託憑證。 這
摘要假設美國持有者 持有股份或美國存託憑證作為資本 美國聯邦政府的資產 所得税
目的。此摘要不會 解決税務方面的問題 適用於可能受限制的持有人 至
特殊的税收規則，如美國僑民， 交易商或貿易商 證券或貨幣、合夥企業 擁有
股票或美國存託憑證、免税實體、銀行 和其他金融機構， 受監管的投資公司，
選擇申請的證券交易員 一種按市值計價的方法 會計、保險公司、 持有者
該擁有者(或被視為擁有者)在 至少10%或更多(通過投票 權力或價值)股票 ABB的，
功能貨幣為的投資者 不是美元，而是受另一種選擇影響的人 最低税額，
受特殊税務會計處理的人員 作為任何項目的結果的規則 對毛收入的尊重 發送到
考慮的股票或美國存託憑證 在適用的 財務報表，將 持有股份或
美國存託憑證作為跨座式倉位的一部分 或者作為對衝的一部分 或美國税收的折算交易
目的和符合以下條件的人 不是美國持有者。這場討論 沒有涉及美國的各個方面 課税
美國聯邦收入以外的收入 税收，也沒有針對州， 當地或外國税收後果 屬於一個
對股票或美國存託憑證的投資。
本摘要基於(I) 1986年國税法，AS 修訂後的美國財政部條例
以及司法和行政 對此的解釋，見 有效和可用的每一種情況 在年月日
本登記聲明及(Ii) 部分是關於申述 保管人和假設 每個人都
定金協議中的義務 任何相關協議都將 按照其規定執行
條款。美國税收法律法規 它的解釋是 受制於變化，變化是什麼
可以追溯申請，並且可以 影響所述的税收後果 下面。
就本摘要而言，美國持有者是受益者 股票或ADS的所有者，對於美國 聯邦制
所得税的目的，是：
•
•
在或之下創建或組織的 美國的法律或 任何州，包括該地區
哥倫比亞大學的，
•
•
目的或如果(I)美國法院可以行使 主要 對其管理的監督 和（ii）一個
或更多的美國人有權 以控制其所有實質性的 決定。
146
如果合夥企業(包括 處理的任何實體或安排 作為美國聯邦政府的合作伙伴 所得税
目的)是實益擁有人 股份或美國存託憑證，合夥人的待遇 在合夥關係中將 大體上
取決於合作伙伴的狀態 以及夥伴關係的活動。 如果你是合夥企業的合夥人
持有你應該持有的股票或美國存託憑證 請諮詢您的税務顧問。
每個潛在買家都應該 諮詢購買者的 税務顧問就以下事項 美國聯邦、州、
當地和外國的税收後果 收購、擁有或處置 指股票或美國存託憑證。
美國存託憑證的總體所有權， 和美國存託憑證的交換 對於股票
出於美國聯邦所得税的目的， 美國存託憑證持有人一般 將被視為 股票
由美國存託憑證代表，以及 下面的討論假定 這種待遇將受到尊重。 如果是這樣，
不會確認任何收益或損失。 在交換股份後 ADS或ADS交換 股票。
美國財政部對此表示擔憂 產業鏈中的中介機構 持有者之間的所有權
的發行人和美國存托股份的發行人 美國存托股份的安全基礎可能是 採取不一致的行動 使用
實益所有權 標的股份。因此，中國的可信度 外國税收和
降低税率的可獲得性 的股息 由美國某些非公司收到 持有人（如果有的話）作為
可能會受到以下人員採取的操作的影響 所有權鏈條中的中介機構 之間
美國存托股份和ABB的持有者。
分配
總體而言，對於美國聯邦收入來説 税收目的，毛收入 分發數量(其他 比確定的要好
分配給所有股東的股份(如有) ABB，包括持有者 美國存託憑證)寄給你
關於股票或美國存託憑證，包括 瑞士的任何税額 被扣留在分發中，威爾
構成紅利，並可包括在內 在收到當年的毛收入中 在ABB目前和
累積收益及 利潤(根據美國 聯邦所得税原則)。
非公司美國持股人通常 此類分配將在 適用於較低的費率
長期資本收益(即 出售持有的資本資產 一年多來)懷着敬意 至
2022年期間的分配，提供 美國持有者會遇到某些 持有期及 其他規定
並假設這樣的分佈 構成“合格股息” 用於美國聯邦所得税目的。
將分配視為股息 不會被視為“合格” 股息“如果我們被視為 a
“被動型外商投資公司” (PFIC)適用於美國聯邦 該年度的所得税用途 這個
支付股息或在上一年支付股息 到分紅的那一年 是有報酬的。基於對ITS的某些估計
毛收入和總資產以及 ABB認為，其業務性質 它不會被歸類為 a
截至12月的課税年度 31年，2022年，並確實 不期望被歸類為PFIC 對於
截至12月底的課税年度 2023年3月31日。ABB在當前的狀態 這一年和未來幾年將取決於 在……上面
該公司當年的資產和活動。 ABB沒有理由相信 其資產或活動將 更改中
一種方式，會導致它 被歸類為PFIC。然而，作為PFIC身份 是一個事實，
除了其他因素外，還取決於 收入的構成 和資產，以及市值 的
反映在市值中的資產， ABB及其子公司 這必須每年確定一次 在…
在每個納税年度結束時， 關於ABB在任何特定方面的PFIC狀態 年
直到那年年底。此外，由於 我們總資產的價值 很可能是在
很大程度上是參考我們的市場 資本化，下降 我們的股票或美國存託憑證的價值 可能導致
成為一名PFIC。因此，無法保證 關於我們作為私人金融投資公司的地位 為了我們的
當前納税年度或任何未來 納税年度。本討論的其餘部分假設 ABB不會
被歸類為PFIC。美國持有人 敦促自己諮詢 税務顧問關於可用性 至
他們的股息減少了 根據自己的具體情況確定費率 情況和後果 至
如果ABB被視為 就任何一項 納税年度。
支付給美國公司的股息 持有者將沒有資格 已收取的股息扣減 大體上
允許美國公司持有者。
147
如果您是美國持有者和分發者 關於股份 或ADS超過ABB的電流和
累積收益及 根據美國法律確定的利潤 聯邦所得税原則， 然後是多餘的
通常首先被視為 資本免税返還到一定程度 調整後的税基 這個
股票或美國存託憑證。任何超出的金額 股息的數額 以及一般的資本返還
將被視為資本利得。abb 不維護計算 它的收益和利潤在美國
聯邦所得税原則，所以 美國持有者應該期待所有 應報告的現金分配 AS
美國聯邦收入的紅利 税收目的。
如果你是美國持有者，那麼股息支付 以瑞士法郎計算，包括 瑞士的任何税種
從股息中扣留，威爾 包括在你的毛收入中 金額相當於美國 美元價值
通過參考計算的瑞士法郎的 對即期匯率的影響 當天的股息是
可包含在收入中。在.的情況下 美國存託憑證，股息一般 可包括在該日的收入中 他們是
由託管人收到，無論付款是否 實際上是兑換成美元的 在那件事上
時間到了。如果股息以瑞士支付 法郎兑換成美元。 美元，在他們被包含的那一天 在……裏面
收入，那麼你一般應該 不需要識別 尊重外幣的得失 至
轉換。然而，由此產生的任何收益或損失 來自瑞士法郎的兑換 在這段時間裏
收到已支付的股息 瑞士法郎和瑞士時間 法郎兑換成美元。 美元
將被視為普通收入 或者是你的損失。任何數量的 其他財產的分配 而不是現金
將是公允市值 在分配之日的財產。
如果你是美國持有者，那麼你就會收到股息 由你就股份或 美國存託憑證將被視為
外國來源收入，這可能 在計算您的 外國税收抵免限額。 受制於
某些條件和限制， 瑞士預扣税 股息可從 你的應税
收入或記入您的美國賬户。 聯邦所得税責任。然而，只要你願意 BE
有權退還瑞士扣繳的款項 根據美國-瑞士徵税 税收條約，你可能不是
有資格享受美國外國税收抵免 就金額而言 這些預扣税金中 可能是
退款，即使你不認領 退款。見“-瑞士税收-獲得瑞士退款
美國居民的預扣税“。對外國公司的限制 符合抵免資格的税款單獨計算
關於特定類別的 收入。為此，股息 由ABB一般分發 將要
構成被動收入。這個 與裁定有關的規則 美國的外國税收抵免是複雜的，
你應該諮詢你的税務顧問 確定是否以及在多大程度上 你將有權 對此
信用。
股份的出售、交換或其他應税處置 或美國存託憑證
如果你是美國持有者 作為資本的股份或美國存託憑證 資產，那麼您通常會 確認資本
美國聯邦收入的得失 銷售、交換時的税務目的 或其他應税處置 你的
股票或美國存託憑證， 調整後的 股票或ADS的税收基礎
以及處置時變現的金額。 如果您是非企業 美國持有人，最大邊際
適用的美國聯邦所得税税率 增益一般較低 比美國最大邊際 聯邦制
所得税税率 普通收入（除某些 股息），如果您持有 期
一年或一年以上的股票（即， 長期資本收益）。如果你是 美國持有人，那麼收益或
如有任何損失，一般將由你方確認， 作為美國來源的收入或損失， 美國外國税
信貸目的。
如果你是美國持有者，你收到了 任何外幣 關於股份或美國存託憑證的處置， 這個
實現的金額將是美國。 收到的付款的美元價值， 按即期匯率折算
在應納税處分之日。 如果股票被視為交易 已建立的證券 市場，一個
收付實現制美國持有人和應計項目 基本美國持有者已取得 特別選舉(必須 BE
從一年開始一直適用 至年，且不能更改 未經美國內務部同意
收入服務)將決定 該金額的美元價值 通過以下方式實現外幣
將收到的金額折算為 即期匯率 在財產處置的結算日。 一個
權責發生制美國持有者 進行特別選舉 將承認美國的普通來源 收入
或因貨幣原因造成的損失 交易日期之間的波動 和結算日 性情
股份或美國存託憑證。
148
醫療保險税
自開始的課税年度 2012年12月31日之後，某些美國持有者 誰是個人、遺產或
信託公司必須支付3.8%的税 (I)美國持有者的 年的“投資淨收益” 相關
應課税年度及(Ii)超過 美國持有者的修改 調整後的應納税所得額 一年到頭
某個閾值(在這種情況下 個人的比例將在 12.5萬美元和25萬美元，視情況而定 在……上面
個人的情況)。A美國 持有人淨投資 收入一般會 包括股息
收入及其淨收益來自 股份或美國存託憑證的處置， 除非此類收入或淨收益 衍生
在正常的行為過程中 指貿易或企業(其他) 而不是包含以下內容的行業或企業 的
某些被動或交易活動)。 如果你是個人的美國持有者， 財產或信託，你是
請向您的税務顧問諮詢有關 醫療保險的適用性 對你的收入和收益徵税
尊重您的股票投資 或ADS。
與外國有關的信息 金融資產
某些美國持有者是個人 (和某些實體)持有 在“指明外國公司”的權益
金融資產“(可包括 股票)為必填項 報告與該等資產有關的資料，
受某些例外情況的限制(包括 帳户所持股份的例外情況 由某些人維護
金融機構)。處罰可以 如果美國持有者未能 滿足此類報告要求。 美國
持税人應諮詢他們的税務顧問 關於這一要求對其所有權的影響(如果有)
和股份的處分。
備份扣繳和信息報告
美國的後備扣留 税務和信息申報要求 一般適用於某些付款 至
某些非公司的股票持有人。 一般的信息報告 將適用於股息的支付 在……上面,
以及出售或出售所得款項 贖回、股份或美國存託憑證 在美國製造 致持票人
股票或美國存託憑證(豁免除外 接受者，包括一家公司， 非美國持有者的受款人
提供了適當的認證， 和某些其他人)。
付款人將被要求扣留 備份預繳税金 支付股息或
出售或贖回所得款項 、股份或美國存託憑證 美國對你來説，除非 你是一個
如果您未能提供，則免收收件人 你正確的納税人身份證明 編號或以其他方式無法確定
備份預扣的例外情況 税收要求。美國持有者 需要建立 他們的
可能需要豁免狀態 以提供此類認證 關於美國國税局 表格W-9。
備份預扣不是額外的 税金。任何備份預扣金額 從付給你的錢
可被允許作為您的貸方 美國聯邦所得税負擔 並可能使您有權獲得退款，
前提是所需信息 及時提供給美國 國税局。
以上摘要如下 不打算構成A 對所有內容的完整分析
與股份所有權有關的税收後果或 美國存託憑證。預期
股份購買者 或美國存託憑證應諮詢其税務顧問有關
他們的特殊情況的税收後果。
—
展出的文件
我們受制於信息要求 《交易所法案》。根據 有了這些
要求，我們提交報告和 有關美國證券交易委員會的其他信息。 美國證券交易委員會的網站是
Www.sec.gov
關於註冊人的信息 那份以電子方式提交給美國證券交易委員會的文件。 我們的年度報告Form 20-F，
有關表格6-K及其他資料的報告 我們向美國證券交易委員會提交的可能是 可通過本網站訪問。 在……裏面
此外，我們提交的材料可以 在新的辦公室接受檢查 約克證券交易所
紐約華爾街11號 紐約10005。
149
第11項。 數量和質量披露 關於市場風險
市場風險披露
不斷髮展的金融 市場和充滿活力的企業 環境使我們暴露在變化之中 在……裏面
外匯、利率和 其他市場價格風險。我們已經開發出 並實施
全面的政策、程序、 和控制來識別、緩解和監控財務狀況 風險：
全公司範圍的基礎上。高效地彙總和管理財務 可能影響我們的財務狀況的風險
業績，我們經營的是一家公司 金庫運營職能。我們的企業 財政部業務
提供流動性、融資和風險的有效來源 管理和其他全球 金融服務
ABB集團公司。我們的政策 不允許我們的企業 財務運營或ABB集團
公司表現投機 交易.市場風險管理 活動的重點是緩解
導致重大財務風險 來自我們的全球運營 和融資活動。
企業金庫運營維持風險 管理控制系統 監察外匯 和
產生的利率風險和風險敞口 從我們的基礎業務中， 以及相關對衝
崗位我們的書面政策管轄 如何管理此類暴露。 財務風險受到監控 使用
許多分析技術 包括市場價值 和敏感性分析。以下 定量
分析基於敏感性分析 測試，假設平行 利率收益率曲線的移動，以及
外匯匯率和股票 價格。
貨幣波動與外匯風險
我們的政策是識別和管理 所有外來交易性 將交易所風險敞口降至最低 風險。與
某些融資的例外情況 子公司，並在一定程度上 營運附屬公司 境內有住所
高通脹環境下， 我們每個公司的貨幣 被認為是當地的
貨幣我們的政策要求我們的子公司對衝 全部合同外匯 暴露，以及
作為他們預測風險的一部分， 兑當地貨幣。這些交易是 開展
主要與我們的企業財務運營部門合作。
我們有外匯交易 與我們的全球 經營及融資 活動
非功能 我們實體使用的貨幣 手術。具體來説，我們接觸到
外匯風險相關 未來收益、資產或負債 以外幣計價。 這個
最重要的貨幣風險與 對於歐元區的運營， 瑞典和瑞士。在
此外，我們對貨幣有風險敞口 與翻譯相關的風險 我們的本位幣金融
報表轉換為我們的報告貨幣，即美元。 美元。
我們的運營公司有責任 用於識別他們的外幣 曝光和進入 vt.進入，進入
公司間衍生品合約 在企業財務運營方面， 在法律可能的情況下，進行對衝 他們的
暴露。當地法律限制的地方 我們的營運公司 從進入公司間衍生品
與企業財務運營、衍生品 合同在當地簽訂 與第三方金融
機構職能體系集團內部交易 具有轉移的效果 運營公司貨幣
對企業財務運營構成風險，但會造成 沒有額外的市場風險 鞏固的基礎。
然後企業財務運營部管理 通過進行抵消交易產生的風險 與第三方
金融機構根據我們 政策，需要重大淨貨幣風險 被對衝和
主要與前鋒對衝 外匯合同。的 大部分外匯 樹籬
平均而言，樂器有 到期日少於十二個 個月企業財務運營還
對衝因以下原因產生的貨幣風險 貨幣公司間 餘額，主要是應收貸款 來自其他
ABB公司。
150
2022年12月31日和2021年12月31日， 金融資產公允價值淨額 暴露於外國的儀器 貨幣
利率變動是一項資產， 13.55億美元和2，048美元 百萬，分別。公平的潛在損失
這些金融工具的價值 從假設的10% 外匯流動 電倫敦外匯市場
我們的位置大概是 2022年12月31日為5.11億美元和3.67億美元，以及 2021,
分別該分析反映了總體不利 相關外匯影響 使用
交易風險敞口，以及 作為翻譯曝光， 適當我們的敏感性分析 假定
同時發生的匯率變動 針對我們暴露的位置 外匯風險， 這樣的
假設不太可能的不利情況 場景匯率很少 朝同一個方向移動。 因此，
假設同時 轉移可能誇大了 利率變化對資產的影響 和負債
以外幣計價。 與貿易相關的基礎交易 對工業的曝光
公司不包括在內 在定量化分析中。如果這些 潛在交易風險 是
包括在內，他們往往會有一個 對潛在損失的抵消作用 以公允價值詳述 上面。
利率風險
我們面臨着到期的利率風險 為我們的融資、投資和 流動性管理活動。 我們的
以運營公司為主 用多餘的現金進行投資，並獲得 資金來自我們的公司 財務處
保持一定距離的操作。是 我們的政策是主要第三方 融資和投資
活動以及監控 以及由此產生的管理 利率風險，是 責任
企業金庫運營。企業 財務運營調整持續時間 總體資金
通過衍生工具進行的投資組合 為了更好地匹配底層 資產和負債，以及
最大限度地降低資金成本。
2022年12月31日和2021年12月31日， 工具的公允價值淨值 受利率風險的影響是 一種資產
16.17億美元和2，320美元 分別為百萬。公允價值的潛在損失 這些樂器來自
假設100個基點平行 利率的變化與我們的立場背道而馳 (或100個基數的倍數
低於100個基點的點數 利率的10%以上) 將大約是
1.63億美元和2.7億美元， 2022年12月31日和2021年， 分別進行了分析。
股權風險
我們的某些實體擁有股權 暴露於 我們面臨股權價格風險。12月31日， 2022年及
2021年，股權公允價值淨值 風險敏感工具是一種 資產1500萬美元， 2900萬美元，
分別此類資產公允價值的潛在損失 假設的金融工具 10%的變動
相關股價 反對我們的立場 大約400萬美元， 1300萬美元，用於
分別為2022年和2021年12月31日。
商品風險
我們進入大宗商品衍生品交易是為了 套期保值我們的某些原材料 暴露。2022年12月31日
和2021年，商品公允價值淨值 衍生品是一項100萬美元的資產 和100萬美元。
公允價值的潛在損失 對於這樣的大宗商品對衝 從假設的不利因素衍生出來的衍生產品
10%的人反對我們的立場 在基礎商品中 價格大約是 1000萬美元
2022年12月31日和2021年12月31日分別為1100萬美元。一部分 我們的商品衍生品 是
以歐元計價。外國人 此類合約產生的匯兑風險 已被排除在外 從
公允價值潛在損失的計算 來自假設的價值 10%的移動到基礎 商品
價格如上文所述。
151
第12項。 證券説明 股票證券以外的其他證券
美國存托股份
應在以下日期支付的託管費用 發行和註銷 的美國存託憑證通常是付費的 寄給開户銀行
由經紀(代表其 客户)接收新發行的 來自開户銀行的美國存託憑證
經紀人(代表其客户) 將美國存託憑證交付給託管人 辦理註銷的銀行。這個
反過來，經紀人可能會收取這些費用 向其客户收取交易費 客户。
在以下方面應支付的存託費用 通過分配現金或證券 致美國存托股份持有者和
收取存託服務費 由開户銀行 致美國存託憑證紀錄持有人 截至
適用的美國存托股份記錄日期。保管人 現金分配的應付費用 一般都是從
正在分配的現金。在這種情況下 除現金外的其他分配 (即股票分紅、配股)、
開户銀行向銀行收取 適用於美國存托股份記錄的費用 日期持有者與
分發。就美國存託憑證而言 以…的名義註冊 投資者(無論是經過認證的還是 未認證
在直接登記中)，保存人 銀行將發票發送到 美國存托股份持有者的適用記錄日期。 在
券商持有美國存託憑證案例 通過中央託管賬户 清算和結算系統， 這個
存託信託公司（DTC），存託人 銀行，一般收取 通過系統收取的費用
由DTC提供（其提名人 是註冊持有人， 以DTC持有的美國存託憑證） 和
持有ADS的託管人 DTC賬户。券商 和保管人， 客户的 ADS在
DTC帳户反過來收費 他們客户的 賬户金額 支付給開户銀行的費用。
在拒絕向保管人付款的情況下 第一百一十一條人民法院可以根據下列情形之一，裁定駁回起訴：
協議，拒絕所請求的服務 直到收到付款為止 或可抵銷
來自任何分銷的存託費用 寄給美國存托股份持有者。
存託費用如下：
託管服務
收費
美國存託憑證的發行
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)已發出。
美國存託憑證的取消
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)被取消。
分配現金股利或其他 現金
分佈
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)持有。
美國存託憑證的分配依據 (I)存貨
股息或其他免費股票分配， 或
(Ii)購買權的行使
其他美國存託憑證
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)持有。
分銷證券以外的其他證券 美國存託憑證或
購買額外美國存託憑證的權利
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)持有。
託管服務費
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)保存在
適用備案日期(S)建立 由保管人保管。
美國存托股份轉賬登記
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)已轉移。
同一系列美國存託憑證的換算 適用於美國存託憑證
另一個系列
每100份美國存託憑證(或不足100份)最高5美元 其中)被轉換。
存託付款
2022年，我們收到了報銷 來自花旗銀行，託管銀行 我們美國存托股份項目的銀行，of
約700萬美元用於幫助 支付與我們的美國存托股份計劃相關的費用。 這些成本，再加上成本
與合規性相關 美國證券法，包括 上市費、代理費、
印刷和分發報告， 和其他與投資者關係相關的 活動。
152
部分 第二部分：
第13項。 違約、股息拖欠 和青少年犯罪
無
第14項。 對材料的修改 擔保持有人的權利和 收益的使用
無
第15項。 控制和程序
披露控制和程序
在設計和評估中 我們的披露控制和程序、管理 認識到任何
控制和程序，無論如何 設計和運營良好， 只能提供合理的， 不
絕對的，實現的保證 期望的控制目標。 此外，披露的設計 控制
和程序必須反映 有資源限制的事實 而那個管理層 需要執行以下操作
運用判斷法進行效益評價 可能的控制 以及與以下內容相關的程序 他們的成本。
我們的首席執行官比約恩·羅森格倫和首席執行官 財務官Timo Ihamuotila與
關鍵企業高管的參與 管理和管理 履行的關鍵公司職能 一個
對我們的信息披露控制的評估 和程序(如定義的 在聯交所規則第13a-15(E)條 行為)截至
2022年12月31日。根據該評估， 管理，包括 首席執行官和首席執行官
財務官得出的結論是，截至12月 2022年31日，我們的披露控制和程序 是
有效。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
董事會和管理層 ABB集團的負責人 用於建立和維護
有足夠的內部控制 定義的財務報告 在聯交所第13a-15(F)條 行動起來。
由於其固有的侷限性，內部 對財務的控制 報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，還可以預測 對未來有效性的任何評價 期間受風險
控制可能變得不充分， 由於條件的變化， 或者説，
的政策和程序 可能會惡化。
管理層進行了評估 內部控制的有效性 對財務報告 截至
2022年12月31日。在做出這一評估時， 管理層使用的標準 內部設立
控制-綜合框架發佈 由贊助委員會主辦 Organizations of the Treadway
委員會（2013年框架）。基於 根據這一評估，管理層 得出結論，內部 控制
過度財務報告是有效的 截至2022年12月31日。
獨立註冊會計師事務所報告
畢馬威對這一計劃的有效性的看法 ABB集團的內部控制 截止日期的財務報告
包括2022年12月31日 在“項目18.財務報表”中。
財務報告內部控制的變化
沒有發生任何變化 我們對財務的內部控制 報告發生在 期間
本年度報告涵蓋的範圍 已經或正在受到重大影響的 相當有可能在物質上 影響，我們的
財務內部控制 報道。
153
第16項。 [已保留]
項目16A。 審計委員會財務 專家
我們的董事會已經決定 大衞·梅林、岡納·布洛克 傑拉爾丁·馬切特和薩蒂什 派，
他們在我們的財務、審計和 合規委員會（FACC）， 獨立於目的 的
在審計委員會任職 交易所規則10A-3 頒佈的法案和上市標準
由紐約證券交易所，是審計委員會財務 專家。
項目16B。 道德守則
我們的董事會以及我們的 首席執行官、首席財務官、主要會計
人員及執行類似工作的人 功能必然會被遵守 遵守我們的行為準則，它適用於
致所有公司的所有員工 在ABB集團。我們的代碼 行為準則可在我們的網站上找到 在
“企業管治”一節 在…
Https://global.abb/group/en/about
。ABB打算滿足任何適用的
關於以下方面的披露要求 對某一條款的修正或免除 我們的行為準則由
在我們的網站上張貼這樣的信息 在地址和 上面指定的位置。
項目16C。 首席會計師費用及 服務
服務收費總額 渲染者
,
)，以及
他們各自的專業分支機構 服務內容如下：
畢馬威
(百萬美元)
2022
2021
審計費
36.6
34.5
審計相關費用
8.6
13.0
税收 費用
0.4
0.5
其他費用
0.1
0.1
總計
45.7
48.1
審計費
審計收費標準包括 每個財政年度執行的審計工作 允許核數師使用的必要年份 發行，發行
對我國綜合國企的幾點看法 財務報表(包括 對內部控制的綜合審計
財務報告)和發佈 地方立法之我見 阿西布朗勃法瑞公司財務報表和 它的
子公司。審計費用還包括 可以提供的服務 僅由ABB集團審計師這樣做 AS
季度發行前審查 財務結果(沒有這樣的審查 )和慰問信
交付給承銷商的相關信息 發行債券和股票包括 在2022年 審計費用為
相關約280萬美元 對審計 從2021年及之前開始， 直到我們在一次會議上
我們以20-F表格提交了年度報告， 2022年2月25日，SEC。包括 2021年審計費中
約為470萬美元 與2020年以來的審計相關 而在此之前，我們還沒有達成一致，
提交了年度報告， 表格20-F與SEC 2021年2月26日。
審計相關費用
這些服務主要包括 分拆財務報表審計 與交易相關
活動、服務組織 認證程序， 商定程序 報告、會計
對養卹金的諮詢、審計 和福利計劃、會計 諮詢服務和其他證明 服務
與非財務報告相關的 法規或規章所要求的。
税費
税務服務費代表 主要是所得税和間接税 税務合規服務也是如此 作為税
諮詢服務。
154
所有其他費用
其他服務費不包括在內 在上述三個類別中。
審批前的程序和 政策
按照要求 美國《薩班斯-奧克斯利法案》 2002年發佈的規則和規則 在美國證券交易委員會旁，
我們利用一個程序來進行審查 以及任何服務的預先審批 由畢馬威執行。該程序
需要 畢馬威所有擬議的業務 用於審計和允許的非審計 服務提交至
FACC在開始之前進行審批 任何這樣的服務。根據 有了這項政策，所有服務
由畢馬威執行並向畢馬威支付費用 2022年和2021年獲得批准 由FACC提供。
項目16D。 免税條款 審計委員會的上市標準
無
項目16E。 購買股權證券 發行人和關聯購買人
下表列出了一些 購買信息 我們自己的股份 或在我們
代表或由關聯購買者：
最大近似
總數
股票的價值，
總數
平均價格
購買的股票
可能還沒有被購買
的股份
按股支付
作為公開
根據方案，
2022
購得
(1)
(單位：元)
已宣佈的計劃
(2)(3)
(百萬美元)
1月1日至31日
13,861,000
36.51
9,761,000
1,922
2月1日至28日
18,895,000
34.35
12,895,000
1,479
3月1日至31日
12,282,500
32.93
8,782,500
—
4月1日至30日
16,927,000
31.66
15,177,000
2,520
5月1日至31日
9,676,000
29.49
8,626,000
2,265
6月1日至30日
11,099,000
28.02
10,049,000
1,984
7月1日至31日
9,564,000
27.06
8,514,000
1,754
8月1日至31日
4,706,000
29.51
3,606,000
1,648
9月1日至30日
4,064,000
27.23
3,664,000
1,548
10月1日至31日
3,526,000
26.16
3,526,000
1,456
11月1日至30日
3,603,000
30.25
3,603,000
1,347
12月1日至31日
3,191,000
30.87
3,191,000
1,248
總計
111,394,500
91,394,500
(1) 在2022年， 2000萬 股票是 外面買 公開的 宣佈 程序。 該等購股 購貨 發了 通過開放-
市場交易
(2) 在三月份 2021年，ABB 宣佈 的後續行動 股票回購 程序 高達4.3美元 億這 回購計劃， 那是. 發射 四月
2021年， 執行 製作第二 交易 line on the SIX Swiss 交易所 就跑 直到ABB 股東周年 會議（年度股東大會） 三月
2022.在 2022年年度股東大會， 股東 已批准 取消 8800萬 股份 買下 在 股票回購
節目 發射 2020年7月 和四月 2021.的 取消 完成 在第二 1/4 2022.
(3) 在三月份 2022年，ABB 宣佈 新股 回購計劃 最高可達 30億美元。 這個節目， 那是. 發射 2022年4月， 正在
執行 製作第二 交易 line on the SIX Swiss 交換和 計劃 運行直到 遊行 2023年年度股東大會。 2023年 年度股東大會，ABB
打算 請求 股東 批准至 取消 這些股票 購得 通過這個 新程序 也是 由於這些股票 購得 在……下面
該計劃 發射 在四月份 2021年 我們不是 提出 取消 2022年 年度股東大會。
項目16F。 更改註冊人的認證會計師
不適用。
155
項目16G。 公司治理
請參閲“第6項。董事、高級管理人員 和企業-其他 治理信息-治理
與紐約證券交易所標準的差異” 以重要的方式 ABB的公司治理實踐有所不同
從紐約 證券交易所的標準。
第16H項。 煤礦安全信息披露
不適用。
項目16I。 披露有關以下內容 外國司法管轄區 阻止檢查
不適用。
156
部分 (三)
第17項。 財務報表
我們已經選擇提供財政支持 報表和相關信息 根據項目18。
第18項。 財務報表
請參閲第F-1至F-85頁，已合併 在此引用作為參考。全 根據需要，省略了時間表
信息不適用 或者信息顯示在 綜合財務 報表或附註
就在那裏。
157
項目19. 陳列品
1.1
ABB公司章程 有限責任公司
(1)
2.1
修訂表格第1號至 經修訂及重新繳存的保證金 ABB和ABB之間的協議
有限公司，花旗銀行，北卡羅來納州，作為託管銀行，以及持有人和 不時有實益擁有人 的
已發行的美國存托股份 (包括作為證物 美國人的形式
存託憑證)。 列於附件(A)(I) 表格F-6(檔案號333-253576) 撰稿：阿西布朗勃法瑞公司
2021年2月26日。
2.2
修訂及重訂的格式 存款協議，由和 在花旗銀行的阿西布朗勃法瑞公司中，AS
受託保管人，以及來自 《美國託管人的時代》
根據協議發行的股份(包括 作為展品的美國存託憑證 收據)。
以引用方式併入附件 (A)表格F-6EF(檔案號333-147488) 阿西布朗勃法瑞公司提交日期：
2007年11月19日。
2.3
美國存託憑證的格式 (見附件2.1)。
2.4
證券説明
(1)
4.1
2億美元多幣種循環 信貸協議，日期為12月 16, 2019
，已錄入
在阿西布朗勃法瑞公司之間，某些子公司 阿西布朗勃法瑞公司為借款人，19家銀行為 授權銷售線索
安排者，花旗銀行歐洲公司，英國 分支機構，作為設施代理 和EURO SWINGLINE代理商 和
花旗銀行成為美元搖擺線 探員。通過引用結合於表4.1 到年度
ABB提交的Form 20-F報告 2月26日， 2020.
4.2
截至2012年5月8日的契約，其中 ABB金融(美國)公司，ABB和 德意志銀行
美洲信託公司，根據該公司 ABB已經完全和 無條件保證
本金、保費(如有的話)及利息的繳付 根據該等票據發出的任何紙幣。在……上面
2012年5月8日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc. 總計5億美元 本金
2017年到期的1.625釐債券， 本金總額1，250，000，000美元 2.875%票據金額
2022年到期，7.5億美元 本金總額4.375% 根據2042年到期的票據
契約。以引用方式併入 請參展 ABB提交的6-K表格1 有限公司於3月9日，
2018.
4.3
第一份補充契約，日期 截至2012年5月8日， ABB Finance（USA）Inc.作為發行人，
ABB有限公司作為擔保人，德意志銀行信託公司 美洲，作為受託人。引入作為
參考表格6-K的附件2 ABB Ltd於2018年3月9日提交。
4.4
截至2018年4月3日的契約， ABB Finance（美國） Inc.，ABB Ltd.和Deutsche 銀行
美洲信託公司，根據該公司 ABB完全和無條件地 有保證的
本金、保費(如有的話)及利息的繳付 根據該等票據發出的任何紙幣。在……上面
2018年3月26日，ABB子公司ABB Finance（USA）Inc.發佈 合計300 000 000美元
本金為2.8%的債券，2020年到期， 總計4.5億美元 本金額為
2023年到期的3.375釐債券，價值750,000,000美元 本金總額為3.8%的債券 將於2028年到期
在義齒下面。註冊成立 請參閲附件4.1 阿西布朗勃法瑞公司提交的Form 6-K
2018年4月3日。
4.5
首份補充契約註明日期 2018年4月3日，ABB 金融(美國)有限公司，阿西布朗勃法瑞公司和
德意志銀行信託公司美洲，AS 受託人(包括2.800釐債券的格式 到期
2020年，3.375%債券的形式 2023年到期，並以3.800%的形式 2028年到期的票據)。
參考附件4.2合併 ABB Ltd提交的表格6-K 2018年4月3日。
4.6
買賣協議日期 2018年12月17日， ABB Ltd（賣方）之間 和
日立有限公司（買方）出售 併購買80.1%的 ABB Management的股份
Holding AG（或此類其他實體 按照賣方之間的協議 和買家）
.引入作為
參考表4.6 ABB提交的表格20-F 有限公司於2019年3月28日發佈。
4.7
修訂和重述協議 日期：2023年2月16日
，在阿西布朗勃法瑞公司之間，一定
阿西布朗勃法瑞公司的子公司為原創 借款人，受託牽頭 安排者， 最初的貸款人，
花旗銀行歐洲公司英國分行，AS 設施代理和歐元Swingline 代理和花旗銀行，N.A.AS
一美元搖擺線經紀人， 與20億元有關 多貨幣循環信貸協議
日期：2019年12月16日(已合併 參考上文附件4.1)。
(1)
8.1
阿西布朗勃法瑞公司的子公司
(1)
12.1
行政長官的證明書 第302節 薩班斯-奧克斯利法案
2002.
(1)
158
12.2
財務主任認證 根據第302條， 薩班斯法案
2002.
(1)
13.1
首席執行官的證明 ABB有限公司根據18 U.S.C. 第1350章如
根據第906條， 年薩班斯-奧克斯利法案 2002.
*
13.2
財務主任的證明 ABB有限公司根據18 U.S.C. 第1350章如
根據第906條， 年薩班斯-奧克斯利法案 2002.
*
15.1
KPMG AG的同意。
(1)
17.1
附屬發行人及 註冊擔保人 證券
.
(1)
101.INS
XBRL實例文檔-實例 文檔未顯示 在交互數據中 檔案
因為它的XBRL標記嵌入了 在內聯XBRL文檔中。
101.SCH
內聯XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104
封面交互數據 文件(格式為內聯XBRL 並載於附件101)
(1)
* 這份文件正在提供 根據美國證券交易委員會發布的 33-8212號及 34-74551.
(1) 隨函存檔
159
簽名
註冊人特此證明 它符合所有要求 在20-F表格上提交文件，而它
已正式導致並授權 以下籤署人簽署本年報 報告 以它的名義。
阿西布朗勃法瑞公司
發信人：
/S/T
國際海事組織
I
哈毛蒂拉
日期：2023年2月23日
姓名：
蒂莫·伊哈穆特拉
標題：
常務副祕書長總裁和
首席財務官
發信人：
/S/R
冰冷的
A.
B
行數
日期：2023年2月23日
姓名：
理查德·A·布朗
標題：
高級副總裁組合和
企業與金融首席法律顧問
F-1
—
合併財務報表索引 和時間表
合併財務報表：
管理層關於內部控制的報告 過度財務報告
F-2
獨立註冊機構的報告 公共會計師事務所
F-3
合併損益表 截至去年十二月底止年度 31、2022、2021和2020
F-6
綜合綜合報表 截至十二月底止年度的收入 31, 2022,
2021年及2020
F-7
合併餘額 截至2022年12月31日和2021年12月31日的表格
F-8
合併現金報表 截至年度的流動情況 2022年、2021年和2020年12月31日
F-9
合併變動表 在股東大會上 截至十二月底止年度的權益 31,
2022年、2021年和2020年
F-10
關於綜合財務的説明 陳述
F-11
F-2
管理層關於財務報告內部控制的報告
董事會和管理層 阿西布朗勃法瑞公司及其合併的 子公司(“ABB”)
負責建立 並保持足夠的內部 對財務報告的控制。ABB內部
對財務報告的控制 旨在提供合理的 可靠性保證 的
財務報告及其編制 並公平地呈現已出版的 綜合財務
根據美國一般規定的聲明 公認的會計原則。
由於其固有的侷限性，內部 對財務的控制 報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，還可以預測 對未來有效性的任何評價 期間受風險
控制可能變得不充分， 由於條件的變化， 或者説，
ABB的政策和程序可能會惡化。
管理層進行了評估 內部控制的有效性 以財務報告為基礎
關於《內經》確立的標準 控制-集成框架 由下列委員會發出 贊助商
特雷德韋委員會的組織 (2013年框架)。基於 這項評估、管理 有
得出的結論是ABB的內部控制 過度財務報告是有效的 截至2022年12月31日。
畢馬威會計師事務所， 獨立註冊的 誰審計的會計師事務所 本公司的綜合
財務報表包含在 這份20-F表格已經發布了關於ABB內部
對財務報告的控制 截至2022年12月31日， 該內容包含在第頁 今年的F-5
報告。
/S/B
約恩
R
奧森格倫
首席執行官
/S/T
國際海事組織
I
哈毛蒂拉
首席財務官
蘇黎世，2023年2月23日
F-3
獨立註冊人報告 公共會計師事務所
至 阿西布朗勃法瑞公司的董事會和股東
關於企業合併的幾點看法 財務報表
我們審計了所附 合併資產負債表 ABB Ltd及其子公司 (
公司）截至2022年12月31日 及2021年，相關合並 損益表
綜合收益、現金流和 股東變動 年內各年的權益
截至12月的三年期 2022年31日，以及相關注釋（統稱為合併 金融
聲明）。我們認為綜合 財務報表在所有重大方面都公允列報， 這個
本公司財務狀況 截至12月31日， 2022年和2021年，以及結果 業務活動和
各年度的現金流 在結束的三年期間內 2022年12月31日，符合 美國
公認會計 原則。
我們還根據 上市公司的標準 會計監督委員會
（美國）（PCAOB），該公司的 內部控制 截至12月31日的財務報告， 2022,
根據已建立的標準 內部控制--綜合框架 (2013)委員會印發 的
贊助團體： 特雷德韋委員會，我們的報告日期為 2023年2月23日，表示
毫無保留的意見 淺談公司內部控制的有效性 對財務報告的控制。
意見基礎
這些綜合財務 聲明是責任所在 公司董事會成員名單和
管理層。我們的責任 就是表達對 這些綜合財務 基於以下條件的語句
我們的審計。我們是公共會計 在PCAOB註冊的公司 並被要求獨立
就本公司而言， 與美國聯邦證券公司 法律和適用的 規則和
《證券交易條例》 委員會和PCAOB。
我們的審計工作是按照 與標準的 PCAOB。這些準則要求 我們
計劃並執行審核，以獲得 合理確定 綜合財務
報表無重大 錯誤陳述，無論是否到期 錯誤或欺詐。我們的審計包括 表演
風險評估程序 重大錯誤陳述 綜合財務 報表
由於錯誤或欺詐， 響應的程序 這些風險。這些程序包括
在測試的基礎上檢查證據 關於金額和 確定綜合 金融
發言。我們的審計還包括 會計評價 使用的原則和意義 估計數
由管理層制定，以及評估 合併的總體呈現方式 金融
報表我們相信我們的審計 提供合理的 我們的觀點是有根據的。
關鍵審計事項
傳達的關鍵審計事項 以下是出現的問題 來自本期審計 的
綜合財務 傳達的聲明 或需要溝通 向審核
委員會並且：（1）與賬户有關 或對 綜合財務
聲明和(2)涉及我們的特別 具有挑戰性的、主觀的或複雜的 判斷力。這個
批判性審計的溝通 事情不會以任何方式改變 關於合併的意見 金融
聲明，作為一個整體，我們 不是，通過溝通 以下關鍵審計事項，提供
對批判性審計的單獨意見 事項、賬目或披露 與之相關的。
收入確認肯定 長期固定價格合同 使用完成百分比
方法
如綜合財務報表附註2所述， 財務報表、收入 銷售定製
產品，包括長期固定價格 綜合合同 自動化和電氣化系統 和
解決方案通常被認為 隨着時間的推移，使用百分比 完成方法
會計九十五年度 2022年31日，公司 報告收入244.71億美元 從…
產品銷售，其中一部分 與長期固定價格合同有關。
F-4
我們確定了估計的評估 完成相關工作的費用 對某些收入的確認 長-
使用百分比的定期固定價格合同 完井方法 將會計作為一項重要的審計事項。
特別是審計人員主觀性高 需要判斷來評估 公司的估計
關於未來直接投資的金額 材料、人工和分包合同 成本和間接成本 完成
這些合同。
以下是主要步驟 我們的表演是為了解決 這一至關重要的審計問題。我們評估了
設計並測試了運行效果 某些內部控制 與本公司的收入有關
包括控制的流程 關於以下方面的估計的發展 未來直接材料的數量，
人工和分包成本，以及間接成本 成本。我們評估了該公司的歷史 能夠準確地
通過比較估計要完成的成本 歷史估計與實際 選定合同的結果。 我們
評估剩餘的估計值 為選擇而招致的費用 通過評估合同 進展至
日期、性質和複雜性 要進行的工作 通過採訪項目 經理和
檢查信件， 如果有的話，公司與客户和/或分包商之間。
未確認相關税收優惠的估值 轉讓定價
如綜合財務報表附註2所述， 財務報表、公司運營 跨越多種税收
司法管轄區，暴露於眾多 税法並經常受到約束 當地税務機關的税務審計。 AS
注16中討論，公司 報告的未識別總數 税收優惠13.5億美元，一部分 的
這與轉讓定價有關。
我們確定了未確認的估值 與轉讓定價相關的税收優惠 作為一個關鍵的審計事項。一
審計者主觀程度高 判斷力和專業技能 需要知識 評估
公司對國際的解釋 税務實踐和發展 關於集團內部費用
以及集團內商品銷售和 服務和公司能力 估計的分辨率 税費
崗位
以下是主要步驟 我們的表演是為了解決 這一至關重要的審計問題。我們評估了
設計並測試了運行效果 某些內部控制 與公司税收相關
過程包括相關控制 對公司對國際的解釋 税務實踐和
集團內部的發展 費用和集團內部 商品和服務銷售及估計 的
相關未被承認的税收優惠。 我們測試了確定的成本 可能性更高 被
受到相關税務機關的質疑 通過集團內部安排 以及潛在的價格調整 為
集團內商品和服務的銷售。 我們聘請了專業的税務專業人士 技能和知識，
協助評估（1）公司的 歷史準確的能力 估計未被識別的 税費
與轉讓定價相關的好處 對比歷史 税收狀況到後續結算 (2)的
公司的轉讓定價文件 和合規方法 適用法律及
通過評估文件制定法規 和相關協議，（3） 新信息的影響或
國際變化 税收實踐和歷史發展 税收狀況，以及（4）發展 一個
對未被承認的人的獨立期望 與當前相關的税收優惠估計 年度税收狀況
與公司集團內部的聯繫 費用和集團內銷售 商品和服務以及
將結果與公司的評估進行比較。
/s/畢馬威公司
我們曾擔任本公司的審計師 自2018年以來。
瑞士蘇黎世
2023年2月23日
F-5
獨立註冊人報告 公共會計師事務所
至 阿西布朗勃法瑞公司的董事會和股東
對企業內部控制的幾點看法 財務報告
我們審計了ABB Ltd及其子公司 (本公司)內部控制 截止日期的財務報告
2022年12月31日，根據標準 在內部建立 控制-集成框架(2013) 已發佈
由贊助委員會主辦 特雷德韋委員會的組織 (COSO)。在我們看來，
公司總體上保持着 物質方面，有效的內部 對財務報告的控制 截至
2022年12月31日，根據標準 在內部建立 控制-集成框架(2013) 已發佈
關於COSO
我們還根據 上市公司的標準 會計監督委員會
（美國）（上市公司會計監督委員會）， 綜合資產負債 截至12月31日的公司報表， 2022年及
2021年，相關合並 損益表 綜合收益，現金 流量和
股東權益變動 三年中的每一年， 截至12月的期間 2022年31日和
相關附註(統稱為綜合財務 聲明)，我們的報告日期為 2月23日，
2023年，表示不合格 對那些合併財務的意見 發言。
意見基礎
公司董事會和 管理層負責維護 有效的內部控制
超過財務報告和 為其評估的有效性 財務內部控制 報道，
包括在隨附的 管理層關於內部的報告 對財務報告的控制。我們的
責任就是發表意見 淺談公司的內部控制 基於財務報告的 在我們的
審計。我們是一家公共會計師事務所 在PCAOB註冊，並 必須是獨立的 使用
向本公司致敬 與美國聯邦政府 證券法及其適用範圍 規則和
《證券交易條例》 委員會和PCAOB。
我們的審計工作是按照 符合PCAOB的標準。 這些標準要求我們
計劃並執行審核，以獲得 合理確定 有效的內部控制是否超過
保持財務報告 在所有物質方面。我們的內部審計 對財務報告的控制
包括獲得一種理解 關於財務報告的內部控制， 評估以下項目的風險
材料存在弱點，並進行測試 並對設計進行評估 和內部的運營效率
根據評估的風險進行控制。 我們的審計還包括 執行其他程序，如 我們
在這種情況下被認為是必要的。 我們相信我們的審計提供了一個合理的 我們的基礎是
意見。
定義和限制 淺談財務內部控制 報道
公司對財務的內部控制 報告是一個專門設計的流程 提供合理的保證
關於財務報告的可靠性 報道和準備工作 用於外部的財務報表 目的
按照一般規定 公認的會計原則。 公司對財務的內部控制
報告包括這些策略 以及與(1)有關的程序 對記錄的維護 那，在
合理的細節，準確的 並公平地反映交易 和資產的處置 公司;
(2)提供合理保證 交易記錄在案 如有必要，允許進行準備 的
財務報表按照 公認會計 原則，而收據和
該公司的支出為 僅按規定製作 具有管理授權 和
公司董事；及(3)規定 合理的保證 預防或及時檢測到
未經授權的收購， 使用或處置公司的 可能有材料的資產 對環境的影響
財務報表。
由於其固有的侷限性，內部 對財務的控制 報告可能不會阻止或檢測
錯誤的陳述。此外，還可以預測 對未來有效性的任何評價 期間受風險
控制可能變得不充分， 由於條件的變化， 或者説，
政策或程序可能會惡化。
/s/畢馬威公司
瑞士蘇黎世
2023年2月23日
F-6
―
阿西布朗勃法瑞公司合併損益表
截至12月底止的年度 31(百萬美元，不包括每 共享數據（以美元為單位）
2022
2021
2020
產品銷售量
服務和其他服務的銷售
總收入
產品銷售成本
(16,804 )
(16,364 )
(15,229 )
服務和其他費用
(2,932 )
(3,114 )
(3,027 )
銷售總成本
(19,736 )
(19,478 )
(18,256 )
毛利
銷售、一般和行政 費用
(5,132 )
(5,162 )
(4,895 )
非有序相關研究 開發費用
(1,166 )
(1,219 )
(1,127 )
商譽減值
(311 )
其他收入（支出）， 網絡
(75 )
營業收入
利息和股息收入
利息和其他融資 費用
(130 )
(148 )
(240 )
貧困造成的損失 債務
(162 )
非經營性養老金 (成本)信用
(401 )
持續經營的收入 以前的操作 賦税
所得税費用
(757 )
(1,057 )
(496 )
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(43 )
(80 )
淨收入
可歸因於淨收益 變得不受控制
利息和可贖回 非控制性權益
(119 )
(104 )
(59 )
可歸因於淨收益 致ABB
應計數額 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(42 )
(79 )
淨收入
基本每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
稀釋後每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
加權平均數 已發行股份的百分比 (以百萬計)過去
計算：
基本每股收益 由ABB 股東
稀釋後每股收益 由ABB 股東
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到總數中 如果是這樣的話。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-7
―
阿西布朗勃法瑞公司全面收益表合併報表
截至12月底止的年度 31(百萬美元)
2022
2021
2020
淨收入
其他綜合性的 收益(虧損)，淨額 税費：
外幣折算 調整：
外幣折算 調整
(685 )
(521 )
完工時淨虧損 或基本完成
外國附屬公司的清盤
可歸因於的變化 到撤資
(9 )
外幣折算 調整
(639 )
(530 )
可供出售的證券：
未實現淨收益(虧損) 於本年度內產生
(23 )
(10 )
改敍調整 淨(利得)損 包括在淨收入中
(5 )
(14 )
可歸因於的變化 到撤資
(3 )
未實現收益(虧損) 論可供出售的商品 證券
(21 )
(15 )
退休金和其他退休後 計劃：
以前的服務積分 於本年度內產生
精算淨收益 （損失） 年份
(200 )
先前服務的攤銷 貸記淨額 收入
(16 )
(14 )
(11 )
精算淨額攤銷 計入淨額的損失 收入
結算淨損失 和削減包括 在淨收入中
可歸因於的變化 到撤資
(8 )
(6 )
退休金和其他退休後 計劃調整
衍生工具 和對衝：
未實現淨收益(虧損) 年內產生
(12 )
改敍調整 淨(利得)損 包括在淨收入中
(13 )
衍生工具的變化 工具和套期保值
(5 )
其他全面收入合計 （虧損），税後淨額
(405 )
(83 )
綜合收益淨額合計 税收
總計 全面 應佔（收入）損失 致非控制性權益 和
可贖回的非控制性 利息淨額 税費
(87 )
(108 )
(86 )
可歸屬的全面收益總額 給ABB的，税後淨額
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到總數中 如果是這樣的話。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-8
―
阿西布朗勃法瑞公司合併資產負債表
12月31日(百萬美元， 共享數據除外)
2022
2021
現金及現金等價物
受限現金
有價證券和有價證券 短期投資
應收賬款淨額
合同資產
庫存，淨額
預付費用
其他流動資產
持有的流動資產 出售並已停產 運營
流動資產總額
受限現金，非流動現金
財產、廠房和設備、淨值
經營性租賃使用權 資產
股權投資--入賬 公司
預付退休金及其他 員工福利
無形資產，淨額
商譽
遞延税金
其他非流動資產
總資產
應付帳款、貿易
合同責任
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
當前的經營租約
關於保證的規定
其他條文
其他流動負債
持有的流動負債 出售和停產 運營
流動負債總額
長期債務
非流動經營租賃
養卹金和其他僱員 優勢
遞延税金
其他非流動負債
非流動負債 持有待售和停產 運營
總負債
承付款和或有事項
零
零
可贖回的非控制性 利息
股東權益：
普通股，瑞士法郎
(
額外實收資本
留存收益
累計的其他綜合 損失
(4,556 )
(4,088 )
庫存股，按成本計算
(
(3,061 )
(3,010 )
ABB股東權益總額
非控制性權益
股東權益總額
總負債和股東總負債 股權
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到總數中 如果是這樣的話。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-9
―
阿西布朗勃法瑞公司現金流量表合併報表
截至12月底止的年度 31(百萬美元)
2022
2021
2020
經營活動：
淨收入
已終止業務的虧損（收入），扣除税款
(4,860 )
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整 活動：
折舊及攤銷
商譽減值
投資公允價值變動
(33 )
(123 )
(99 )
養老金和其他僱員福利
(125 )
(216 )
遞延税金
(344 )
(289 )
(280 )
債務枯竭造成的損失
股權會計公司的虧損
衍生工具和外匯的淨虧損(收益)
(23 )
(2 )
出售財產的淨收益， 廠房和設備
(84 )
(38 )
(37 )
出售業務的淨虧損(收益)
(2,193 )
其他
經營性資產和負債變動情況：
應收貿易賬款淨額
(831 )
(142 )
(100 )
合同資產和負債
庫存，淨額
(1,599 )
(771 )
應付帳款、貿易
(13 )
應計負債
(92 )
淨額撥備
(70 )
(48 )
應付和應收所得税
(94 )
(76 )
其他資產和負債，淨額
(36 )
業務活動提供的現金淨額--繼續 運營
用於業務活動的現金淨額--非連續性業務
(47 )
(8 )
(182 )
經營活動提供的淨現金
投資活動：
購買投資
(321 )
(1,528 )
(5,933 )
購買財產、工業裝置和 設備和無形資產
(762 )
(820 )
(694 )
收購業務(扣除收購的現金)和增加 在成本方面- 和股權會計公司
(288 )
(241 )
(121 )
出售投資所得收益
投資到期所得收益
出售財產所得款項， 廠房及設備
出售業務所得款項（扣除交易成本 和現金處置），
成本- 和股權會計公司
(136 )
結算外幣衍生工具所得現金淨額
(166 )
(121 )
應收貸款變動，淨額
(19 )
(3 )
其他投資活動
(14 )
(4 )
投資活動提供（用於）的現金淨額-持續 運營
(2,272 )
投資活動提供（用於）的淨現金-已停止 運營
(226 )
(364 )
投資活動提供的現金淨額
融資活動：
到期日為90天或更短的債務的淨變化
(83 )
(587 )
債務增加
償還債務
(2,703 )
(1,538 )
(3,459 )
股份的交付
購買庫存股
(3,553 )
(3,708 )
(3,048 )
已支付的股息
(1,698 )
(1,726 )
(1,736 )
與渦輪增壓剝離相關的現金 師
(172 )
支付給非控股股東的股息
(99 )
(98 )
(82 )
發行附屬股所得款項
其他融資活動
(41 )
(49 )
用於籌資活動的現金淨額--繼續 運營
(2,394 )
(4,968 )
(8,206 )
融資活動提供的現金淨額--中止 運營
用於融資活動的現金淨額
(2,394 )
(4,968 )
(8,175 )
匯率變動對現金及現金等價物的影響 和受限現金
(189 )
(81 )
現金及等價物和限制性現金的淨變化
(315 )
期初現金及等價物和限制性現金
期末現金及其等價物和限制性現金
補充披露現金流量信息：
支付的利息
已繳納的所得税
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
請參閲隨附的 合併財務報表
F-10
―
阿西布朗勃法瑞公司合併股東權益變動表
累計
其他內容
其他
總ABB
非-
總計
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
普普通通
已繳費
保留
全面
財務處
股東的
控管
股東的
(百萬美元)
庫存
資本
收益
損失
庫存
股權
利益
股權
2020年1月1日的餘額
(5,590 )
(785 )
採用會計準則更新
(82 )
(82 )
(9 )
(91 )
淨收入
外幣折算
調整，税後淨額
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
非控股權益的變更
(16 )
(16 )
非控股權益的變更
與潛水有關
(138 )
(138 )
向非控股股東派發股息
(98 )
(98 )
向股東派發股息
(1,758 )
(1,758 )
(1,758 )
股份付款安排
購買庫存股
(3,181 )
(3,181 )
(3,181 )
交付股份
(24 )
看漲期權
(3 )
(3 )
(3 )
2020年12月31日餘額
(4,002 )
(3,530 )
淨收入
外幣折算
調整，税後淨額
(534 )
(534 )
(530 )
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
(15 )
(15 )
(15 )
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
(5 )
(5 )
(5 )
非控股權益的變更
(37 )
(20 )
(57 )
(2 )
向非控股股東派發股息
(98 )
(98 )
向股東派發股息
(1,730 )
(1,730 )
(1,730 )
庫藏股註銷
(10 )
(17 )
(3,130 )
股份付款安排
購買庫存股
(3,682 )
(3,682 )
(3,682 )
交付股份
(84 )
(136 )
其他
2021年12月31日的餘額
(4,088 )
(3,010 )
淨收入
(1)
外幣折算
調整，税後淨額
(608 )
(608 )
(31 )
(639 )
公允價值變動的影響
可供出售的證券，税後淨額
(21 )
(21 )
(21 )
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，税後淨額
(1 )
衍生工具的變更
和套期保值，税後淨額
發行子公司股份
非控股權益的其他變動
(34 )
(24 )
向非控股股東派發股息
(100 )
(100 )
向股東派發股息
(1,700 )
(1,700 )
(1,700 )
剝離渦輪增壓部門
(177 )
(95 )
(272 )
(12 )
(284 )
庫藏股註銷
(8 )
(4 )
(2,864 )
股份付款安排
購買庫存股
(3,502 )
(3,502 )
(3,502 )
交付股份
(51 )
(130 )
其他
2022年12月31日的餘額
(4,556 )
(3,061 )
(1)2022年歸屬於非控股權益的金額不包括淨虧損美元
合併資產負債表。詳情請參閲注4。
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
請參閲隨附的合併財務報表附註
F-11
—
注1
“公司”(The Company)
阿西布朗勃法瑞公司及其子公司(統稱為本公司)合計 形成技術領先者在 電氣化
和自動化，實現更多 可持續和資源高效的未來。 該公司的解決方案將
工程技術訣竅和 軟件來優化事情的方式 被製造、移動、提供動力 和
動手術了。
—
注2
重大會計政策
以下是以下內容摘要 主要會計政策 在準備中緊隨其後 其中
綜合財務 聲明。
陳述的基礎
綜合財務 報表的編制是按照 與美利堅合眾國 (美聯航
州或美國)普遍接受 《會計原則(美國 GAAP)，並在美聯航提交 州政府
美元(美元或美元)，除非另有説明。 由於四捨五入，數字 顯示內容可能不會添加到總計中
如果是這樣的話。資本的面值 股票以瑞士法郎計價
.
合併的範圍
綜合財務 報表包括ABB有限公司的賬目 而那些直接 或
由ABB有限公司間接控制。此外， 合併可變利息 實體，如果有
它被認為是主要受益人。公司間 賬户和交易被取消。
對合資企業和聯營企業的投資 公司在其中 有能力行使
對運營的重大影響 金融政策（一般） 通過直接或間接所有權 的
權益會計法。
外幣和外幣的折算 交易所交易
大多數情況下的功能貨幣 公司旗下子公司 是適用的本地貨幣。這個
翻譯自適用的 將功能貨幣納入公司的 執行報告幣種 為
使用Exchange的資產負債表帳户 資產負債表日的有效匯率 以及損益表
使用平均匯率的帳户 年內的現行利率。由此產生的翻譯 調整包括
排除在裁定之外 並被確認為 在“積累其他綜合 損失”
直到子公司被出售，基本上 清算或評估 對於預期處置中的減值。
外匯兑換收益 和損失，如由此產生的 從外幣計價
包括應收款或應付款 在釐定收入時，除 它們與內部公司有關
股權貸款
‑
就像在自然界中沒有合理的 預期還款，它們是 認可於
“積累了其他全面的 損失”。匯兑收益 並在收益中確認損失 和
在行項目中分類一致 使用基礎事務 或物品。
停產經營
該公司報告了一項處置， 或有計劃的組件處置 或一組組件 作為一名
停產經營 如果處置代表着一種戰略 已經或將會有重大變化的轉變 對環境的影響
公司的運營和財務狀況 結果。 戰略轉變可能包括 一個主要地理位置的處置
區域、主要業務線或 公司的其他主要部門。組件可以是 一份可報告的
分段或操作分段， 報告單位、子公司或資產組。
F-12
資產和負債 屬性的組件的 停產經營 分別顯示為
持有待售和停產 本公司的綜合業務 資產負債表。
非直接利息支出 可歸因於或相關的 為公司的持續業務 或
已停產的業務被分配 基於以下原因停止運營 淨資產減售率
因此而需要償還的債務 計劃中的處置情況 按淨資產總額計算的交易 的
公司加合併 債務。一般公司管理費用 不分配給已停止的業務
(見附註3)。
運行週期
公司的一部分活動 （主要是長
‑
術語系統集成活動） 有一個運行週期
超過
.用於當前分類 相關的資產及負債 對於此類活動，
選擇使用期限的公司 個人合同的比例 其操作週期。因此，有
應收賬款、庫存 以及與之相關的條款 這些不會實現的合同 在
預算的使用
財務報表的編制 符合美國公認會計原則 需要管理層做出
假設和估計 直接影響報告的金額 綜合財務
聲明和隨附的 筆記。這些帳目 假設和估計包括：
•
未確認的税收優惠，
•
例如貿易和其他應收款， 貸款和其他工具，
•
程序，
•
和詢問，環境 損壞、產品保修、自身
‑
保險準備金，監管
和其他訴訟程序，
•
‑
相關
間接費用，用於確定 所佔百分比
‑
的
‑
完成收入較高的項目 是
隨着時間的推移得到認可，以及 可變對價金額 該公司預計將
有權獲得，
•
養老金計劃資產，
•
•
‑
住過
資產和商譽測試 對於減損，
•
在業務組合中，以及
•
權益及某些義務 與撤資有關。
實際效果和結果 可能與公司的估計和假設不同。
F-13
現金及現金等價物
現金和現金等價物包括 高流動性投資，到期日為 三個月或以下的日期 的
收購。
貨幣和其他當地監管機構 與轉讓相關的限制 許多國家都有資金
公司運營的地點。 經常基金以外的其他資金 股息、手續費或償還貸款， 不能是
隨時從國外調出 這些國家因此 存放並用於工作 資本
當地的需求。這些資金包括在內 現金及等值物 因為它們不被認為是受限制的。
以現金和等價物為標的 合同限制或其他 法律義務和是 不容易
可用的是分類的 是“受限現金”。
有價證券和空頭
‑
定期投資
管理層決定適當的 保留的分類
‑
至
‑
成熟且可用
‑
為
‑
銷售債務
購買時的證券。 債務證券是分類的 如持有
‑
至
‑
當公司擁有
積極的意願和把握的能力 有價證券到期。vbl.持有
‑
至
‑
到期債務有價證券 在…
攤銷成本，經累加調整 折扣或攤銷 計算到到期日的保費 在……下面
有效利息法。這樣的吸積 或攤銷包括在內 在“利息和股息收入”中。
未分類的有價債務證券 如持有
‑
至
‑
到期分類為可用
‑
為
‑
銷售和報告
按公允價值計算。
未實現損益 在可用時
‑
為
‑
不包括出售債務證券 從確定
收入，而不是確認 在《積累其他綜合 損失”組成部分
股東權益，税後淨額，直到實現。實現 可動用資產損益
‑
為
‑
出售債務證券
根據歷史數據計算 這些證券的成本，使用 具體的識別方法。
可出售的債務證券是 被歸類為“現金和 等價物“或”有價證券“ 和
短的
‑
定期投資“根據 到他們成熟的時候 收購。
有價證券一般都是 歸類為“有價證券” 和短小
‑
定期投資“，
然而， 持有的任何有價證券 一段很長的時間
‑
定期投資而不是AS 過度的投資
流動性被歸類為“其他 非
‑
流動資產“。適銷對路 股權證券的計量標準為 公允價值
公允價值變動在 淨收入。公允價值變動 對於有價證券而言，
通常在“利息和其他”中報告 財務費用”， 然而， 某些有售商品的公允價值變化
歸類為長期證券的股權證券 投資報告在 “其他收入（費用）， 淨”。
對於分類為可供出售的債務證券 公允價值下降的地方 低於攤銷成本，原因是
信用損失，公司記錄了一筆 預期的免税額 信貸損失和調整撥備 在……裏面
“利息及其他”的後續時期 財務費用”。 所有公允價值變動其他 比那些與之相關的
信用風險報告在“累積 其他綜合性的 損失” 直到證券被出售。
此外，股權證券沒有 易於確定的公允價值 如果存在 可觀察到的
有序交易中的價格變動 用於相同的投資，或者如果 定性評估表明 那
投資已經減值，而且 這項投資的公允價值為 少於它的持有量。 類似於
所述其他公允價值變動 上圖，取決於大自然 在投資中，這 公允價值
更改要麼記錄在“其他 收入（費用），淨”或”利息 和其他財務費用”。
F-14
應收賬款及備抵 對於預期的信貸損失
應收賬款入賬 按發票金額計算。“公司”(The Company) 有一羣人
‑
廣泛的政策
信用風險管理。這項政策 包括信用評估方法 要評估
客户的信譽和分配 對於這些客户來説，這是一個風險類別。第三
‑
黨內機構的評級
如果有的話，都會考慮。對於客户而言 評級機構在哪裏 不可用，客户的 多數
最近的財務報表、付款 歷史和其他相關 信息在中被考慮 這項任務
歸入風險類別。客户至少每年進行一次評估 或更頻繁地當信息在
客户的顯著變化 財務狀況變得已知。 除了作業之外 到一個
風險類別，設置了每個客户的信用額度。
公司確認了一項津貼 對於信用損失，以顯示淨金額 預期的應收賬款
應在資產負債表日收回。 津貼是根據信用額度計算的。 預計將出現的損失
資產的合同條款考慮到 賬務歷史損失經歷， 特定於客户的數據以及
前瞻性估計。該公司的 應收賬款 首先按個人分組 法人實體
它通常有一個地理位置 應收賬款集中， 導致不同的風險級別不同
實體。應收賬款則進一步 在實體內細分為 基於相似風險的池
預計要估計的特徵 信用損失。預期 估計信貸損失 個別情況下 這個
相關資產不共享類似的 風險特徵。
應收賬款記入 當被認為無法收回時，將其關閉 並被確認為扣減 從
信貸損失準備金。預期 復甦，這並不是 超過先前的數額 註銷了，
在確定 餘額處的津貼餘額 表格日期。
本公司在其正常業務過程中，將 對第三方的應收款，通常 如果沒有
追索權。轉賬入賬 作為出售，當公司擁有 放棄對…的控制權 這個
應收賬款。控制權被視為 已被投降 在下列情況下：(一)轉讓的應收款 已經被放在
假定超出了……的範圍 本公司及其債權人， 即使在破產或其他破產管理中，
(Ii)第三個
‑
一方受讓人有權 質押或交換被轉讓的 應收賬款；及(Iii)
公司已經放棄了 對已轉讓應收賬款的有效控制 並且不保留能力或
回購或贖回的義務 已轉讓的應收款。 在銷售時，已售出的應收款 是
從整合中刪除 資產負債表及相關 現金流入分類為 運營中
合併報表中的活動 現金流。相關的成本 隨着應收賬款的出售，
包括相關收益 和銷售損失，包括在內 在“利息和其他財務費用”中。
不符合要求的應收賬款轉移 治療要求 銷售額會計為
有擔保借款及相關 現金流被歸類為融資 合併中的活動
現金流量表。
信用風險集中
本公司銷售範圍廣泛 產品、系統、服務 和軟件， 工業，
商業和公用事業客户， 以及各國政府 代理和準
‑
政府機構
在世界各地。濃度 與賬户有關的信用風險 應收賬款有限，因為 這個
公司的客户羣包括 一大批個人 顧客。持續信用
評估客户的財務狀況 進行定位以確定是否 信貸支持的使用
保函、信函等文書 信用或信用保險 是必要的；抵押品通常不是
必填項。本公司維持一個 所討論的信貸損失撥備 以上為“應收賬款”
和預期信貸撥備 虧損“。總體而言，這些損失， 與本公司的
期望值。
這是公司的政策是投資 現金在銀行的存款 世界有一定的最低限度
信用評級和高質量、低風險、流動性好的投資。 公司積極管理 其信用風險
通過例行審查信用狀況 關於銀行和投資的 保持住。該公司尚未
發生重大信貸損失 這樣的投資。
F-15
公司的信用風險敞口 論衍生金融 工具是交易對手將
未能履行其義務。為了降低這一風險，本公司 有信貸政策要求 設立
和定期審查信用額度 針對個別交易對手。此外, 本公司已訂立
關
‑
與MOST達成的淨額結算協議 衍生品交易對手。關
‑
淨額結算協議提供了 為
終止性、估值與淨值 部分或全部解決 未清償的交易發生在 二
關於發生的交易對手 一個或多個PRE
‑
定義的觸發事件。導數 儀器有
以總額為基礎在 綜合財務 聲明。
收入確認
如果可收款，則存在客户合同 根據合同被認為是 很有可能，合同上有
商業物質，包含 付款條件，以及 的權利和承諾 雙方，以及
已獲批准。
該公司提供以下安排： 多重履行義務 以滿足其客户的需求。
這些安排可能涉及 交付多個產品和/或 服務的表現（例如 AS
安裝和培訓) 以及交付和/或性能 可能發生在不同的時間點或 完畢
不同的時間段。商品和服務 在這樣的安排下 進行評估以確定 是否
它們形成了不同的履約義務 並且應該被解釋為 單獨的收入交易。
本公司分配銷售價格 到每一場不同的表演 基於價格的義務 每個人的
在單獨的交易中銷售的物品 在開始的時候， 安排好了。
本公司一般承認 銷售非專利產品的收入
‑
定製產品包括 線路
斷路器，模塊化變電站成套設備， 控制產品、電機、發電機、 驅動器、機器人、渦輪增壓器、
測量和分析儀器， 以及其他商品 在標準化的基礎上製造
在某個時間點的基礎。收入 當時認識到 客户獲得控制權 的
貨物，即它獲得所有權 對產品和假設 所有權風險及回報 的
採購訂單中指定的產品 或銷售協議。一般來説，轉讓 標題和風險以及
所有權的回報受到管理 由合同規定的裝運 條款。公司使用各種不同的
國際商事術語(由國際商事委員會發布 商會)在其銷售 的
產品賣給第三方客户，如 AS Ex Works(EXW)，免費承運人 (FCA)並已交付完税
(DDP)。
這些時間點的計費條款 合同各不相同，但一般情況下 與交付給客户的時間一致。
付款一般在以下日期到期： 發票收據，應付款 在90天或更短的時間內。
本公司一般承認 銷售定製產品的收入 產品， 包括集成
自動化和電氣化系統 和解決方案，隨着時間的推移 使用
百分比
‑
的
‑
完成會計核算的方法。 這些系統通常是 作為單筆入賬
作為公司的履約義務 集成設備所需的 和服務整合為一項交付內容
為客户服務。收入被確認為 系統在期間進行定製 製造或
集成流程和AS控制是 以以下方式轉給客户 以公司的權利為證 至
為完成或由以下人員完成的工作支付費用 客户的所有權 正在進行的工作。“公司”(The Company) 主要是
使用成本
‑
至
‑
要計量的成本法 完成工作的進展 在合同上。在這種方法下，
合同的進度是衡量的 按實際發生的成本計算 與公司的最佳估計有關 佔總數的百分比
基於公司歷史的成本 製造業或建築業 為客户提供類似的資產。
審查估計成本 並定期更新合同 正在進行中以反映變化 在數量上或
投入品的定價。累積量 估計的任何變化的影響是 記錄在以下時間段 這個
估計的變化是確定的。合同 成本包括所有直接材料， 人工和分包成本 和
與合同履行有關的間接成本， 例如間接勞動力、供應品、工具和 折舊成本。
F-16
公司合同的性質 用於銷售定製產品 引發了幾種類型的
可變考慮因素，包括 索賠，未定價變更單，已清算 損害賠償和處罰。這些
金額是根據以下因素估算的 最有可能的對價金額 客户或 這個
公司將有權。估計 金額包括在內 在銷售價格中可能達到的程度
積累量的顯著逆轉 收入確認遺囑 當相關的不確定性不發生時
使用可變的考慮因素 已解決。可變考慮的所有估計 會重新評估
定期。向供應商或分包商補繳費用 被認為是減少了 成本，當它是
已確定回收此類 成本是可能的，而 可以可靠地估計數量。
以上費用的計費條件
‑
定期合同各不相同，但都是 一般基於實現 指定的里程碑。
在時間上的差異 已確認的收入和 客户賬單導致更改 至
合同資產和合同負債。 付款方式一般是 收到發票即到期，應付款 在
90天或更短時間。合同保留 向客户收取的金額通常是 在有效期屆滿時到期
合同保修期。
服務收入反映收入 從公司活動中賺取的收入 在為客户提供服務方面
主要是在出售和 交付一件產品或全部 系統。這些收入包括 的
維護類型合同，維修 服務、設備升級、 外勤服務活動，包括
人員和隨行人員 備件、培訓和安裝以及 將產品作為一種
獨立服務或作為 服務合同。“公司”(The Company) 一般確認收入 從…
作為服務的服務交易 執行的或在以下時間點執行的 客户獲得控制權 的
備品備件。對於長期服務合同 包括監控 和維護服務，收入 是
在直線上被認出 在合同期限內保持一致 與自然、時機和 程度
或者，如果性能模式為其他 而不是直線，因為服務 基礎而提供
已發生的成本相對於預期總成本 成本。
在有限的情況下，公司 銷售延長保修 延長了保修期 超越
在特定情況下提供的標準保險 產品。收入 因為這些保修記錄在案 來
基於保修期的長度 站在他們的立場上
‑
單獨銷售價格。
服務合同的計費條款各不相同 但通常都是基於 論送達的發生 事件。
付款一般在以下日期到期： 發票收據，應付款 在90天或更短的時間內。
報告的收入是扣除客户後的淨額 回扣，提前結算折扣， 以及類似的激勵措施。返點
是根據銷售額估算的 術語、歷史經驗和 趨勢分析最常見的 激勵措施
涉及已付或貸記的款項 為客户實現 定義的音量。
税費 由政府評估 權威人士直接 對創造收入的 交易記錄
公司與其客户之間， 例如銷售、使用、增值 以及一些消費税，
排除在收入之外。
本公司不調整合同 融資效果價格 組成部分，如果公司
預計，在合同開始時， 控制權轉移之間的時間 現金收入低於12 月份。
銷售佣金立即計入費用 當攤銷期 為獲得
合同不到一年。
合同損失準備金
確認合同損失 在他們被確定的時期， 並基於預期的
合同成本超過 相關合同收入。
運費和搬運費
運輸和搬運 成本記錄為成本的一個組成部分 銷售。
F-17
盤存
淨額列賬 成本或可變現淨值 值成本採用 第一個
‑
在……裏面,
第一
‑
Out方法，加權的
‑
平均成本法，或 具體的識別方法。 庫存成本
按購置成本或實際成本列報 生產成本，包括 直接材料和人工及適用範圍
製造費用。調整 降低庫存成本 到其可變現淨值 都是製造的，如果
對於銷售價格的下降， 過時或類似的削減 在價值上。
Long的減值
‑
活體資產
長
‑
對持有和使用的活資產進行評估 對於每一項減值 公司的資產
當事件或情況發生時分組 表明攜帶的 一項或多項長期資產的金額 羣組
可能無法恢復。如果資產 集團淨資產超過 該資產組的未貼現淨值
預計將產生現金流 在其剩餘使用壽命內 包括預期淨收益 從…
資產組的處置， 如果有，則資產組的賬面金額減少 到它估計的展會
價值。估計公允價值已確定。 利用市場、收入和/或 成本法。
財產、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本減去累計列報 折舊並被折舊 使用
直
‑
線 法估計可使用年期 資產的一般 詳情如下：
•
•
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在租賃期內，如果較短。
商譽和無形資產
商譽進行減值檢討 每年10月1日或以上 如果事件或情況經常
顯示賬面值 可能無法恢復。
評估商譽是否減值 在報告單位一級。一 報告單位為經營分部 或
一級低於一個操作 片段年度減值審查 2022年演出 本報告所
單位被確定為一個水平 低於工作 細分市場。
在評估商譽時 對於減值，公司使用以下兩種方法之一 定性的或定量的 評估
每個報告單位的方法。 定性評估包括 根據評估確定 的
定性因素，如果更有可能的話 而不是説公允價值 報告單位的數量少於 其賬面
價值。如果，根據這個定性 評估，已確定 更有可能的是，報道
單位公允價值低於其賬面價值 價值，一種數量減損 則執行測試，否則為 不是
還需要進一步的分析。如果該公司 選擇不執行 報告的定性評估
單位，然後是數量減損 執行測試。
當執行量化時 損害測試， 公司計算公平 報告單位的價值
使用收入法 根據現值計算 未來現金流，應用折扣 速率
代表報告 單位加權平均成本 資本，並將其與 報告單位的
攜帶價值。如果公允價值 報告淨資產的比例 單位超過的公允價值 本報告所
單位然後公司記錄 減損費用相等 差額，前提是損失
已確認不超過總數 分配的商譽金額 送到那個報告單位。
F-18
收購的無形資產的成本 年限有限的資產攤銷 使用攤銷法 那
反映了無形的格局 資產的預期貢獻 未來現金流。如果這種模式不能 BE
堅定可靠的，直來直去的
‑
採用直線法。這個 攤銷期限從
軟件和來自
‑
、技術
‑
‑
相關的無形資產。無形的
對有限壽命的資產進行測試 就減值而言 某些觸發的發生 事件。
衍生金融工具 和套期保值活動
公司使用衍生品 金融工具以 管理貨幣、商品、利率和股權
風險敞口，源於其全球 經營、融資和投資 活動(見附註6)。
本公司確認所有衍生品， 除某些衍生工具外 以公司自己的股票為索引，
按公允價值於綜合公司 資產負債表。衍生品 未被指定為套期保值 儀器
以公允價值計入衍生工具 報告的損益 通過收益和分類 始終如一
具有潛在的性質的 交易。
如果衍生品被指定為 對衝，視性質而定 樹籬的變化 在公允價值中
的衍生品將被抵銷 公允價值的變動 被套期保值項目歸屬 發送到
有被對衝的風險 收益(在公允價值情況下 對衝）或在“累計”中確認 其他
全面損失”直至被對衝 項目在收入中確認 (就現金流對衝而言)。
衍生金融工具 已被指定為現金 預測的流量對衝 交易記錄
而這樣的預測交易是 不再可能發生， 套期保值會計已停止 和
以前的任何衍生收益或損失 包含在“累積其他 全面損失”重新分類 vt.進入，進入
與自然相符的收益 原始預測交易的。 衍生工具的收益或損失
指定為套期保值 公允價值套期保值工具報告 通過收入和分類
符合基本的 對衝交易
某些商業合同可能 授予本公司權利 或交易對手，或包含 其他
被視為衍生產品的條款。 這樣的嵌入式 衍生工具在開始時進行評估 的
合同，並根據其 特徵，考慮 作為單獨的衍生工具 和示出
按其於綜合財務報表之公平值 資產負債表 隨公平值變動 報告的收益
符合商業性質 與之相關的合同。
衍生工具於綜合財務報表內分類。 現金流量表 與
基礎項目。現金流量 解決未指定的 用於管理風險的衍生品
按淨額計算的不同基礎項目 被歸類為“淨現金 由經營活動提供”， AS
基本項目主要是 實際上是在運作其他現金 衍生工具結算流量 是
記入“提供的現金淨額” 投資活動中使用”。
租契
公司主要經營房地產 房地產，車輛， 機器和設備。
公司評估一份合同是否 在開始時包含租約 合同的一部分。合同是或包含 a
轉讓控制權的租約 使用已確定的財產、廠房或設備 (已識別的資產)
一段時間，以換取 對價。為了確定這一點，該公司評估是否，
在整個使用期間，它有 兩者都有權獲得 幾乎所有的經濟效益 從
確定的資產的使用情況和 指導使用已識別的 資產。租約是分類的 作為任何一種
財務或經營，與分類 確定費用模式 在世界上的認可
合併利潤表。 運營租賃費用 租賃按直線法記錄 基礎
在租賃期內。租賃開支 對於融資租賃， 使用權攤銷
資產及租賃利息開支。
F-19
在許多情況下，公司的租賃包括 一個或多個續訂選項，帶有續訂條款 可以
延伸到
.行使續租權 選擇權由公司自行決定。 續延期
包括在預期租賃中 條件，如果它們是合理的 公司行使的若干權利。
某些租賃還包括 購買租賃物業的選項。該公司的租約沒有
協議包含材料殘留物 價值保證或實質性限制 或者聖約。
長期租約(有條款的租約 大於
)記錄在綜合報表中 天平
牀單 在……生效日期 基於現在的租約 最低租約的價值 付款。
租賃付款的現值 是通過使用利息確定的 在以下情況下，租約中隱含的利率
可用。 由於該公司的大部分租約沒有提供 隱含利率，公司的增量
借款利率用於大多數人 租賃並確定 對於基於以下條件的租賃投資組合 剩下的
租賃期限、租賃幣種，以及 子公司的內部信用評級 簽訂了租約。
短期租約(初始租約 租期為
確認的資產不會被出租 對於大於
)沒有記錄在
合併資產負債表 並在直線上進行消費 以租賃期為基準。大多數人 的
短期租賃涉及房地產 房地產和機械。
經營租賃資產包括 在《經營租賃使用權 資產”。經營租賃負債
報告的電流和 非流動經營租賃 負債使用權資產指 這個
公司使用基礎資產的權利 租賃期內的資產和租賃 負債代表其義務 至
支付租賃款項 租約。
融資租賃資產為 包括在“財產， 廠房和設備， 淨”，而融資租賃負債
包含在“長期債務”中 （包括“當前期限的長期 債務” 如適用）。
租賃和非租賃組成部分 對於房地產以外的租賃， 沒有單獨説明的。
所得税
該公司使用該資產並 對遞延負債進行會計處理的方法 税金。在此方法下，延遲
確定税收資產和負債 基於之間的暫時差異 財務報告和
資產、負債的計税基礎。 遞延税項資產和負債 是使用制定的税收衡量的
預期的税率和法律 在預期差異時生效 來反轉。“公司”(The Company)
在下列情況下記錄遞延税項資產 它決定了它更有可能 而不是扣除將 BE
根據扣除額， 技術優點。遞延税項資產及 可抵銷的負債
在網上報告 基礎估值備抵 被記錄以減少遞延税項
資產的數額，更有可能是 而不是被意識到。
遞延税項撥備於未贖回 本公司子公司的留存收益。 然而，
未提供遞延税款 在這種未贖回的保留 預期收益 那就是
收益永久再投資。 這些收入可能會被徵税 在出售或清算時 的
這些子公司或在匯款時 紅利。
該公司在許多地方開展業務 税收管轄權，因此， 定期接受審計 税費
當局。該公司提供 對於税務或有事項， 它被認為更有可能是 這是一個
納税資產已減值或納税 已承擔責任。 應急準備金是 記錄基於
論本公司的技術優勢 提交職位，考慮 適用的税法和組織
對於經濟公司
‑
運營和開發 (經濟合作與發展組織)準則和 是基於它對
截至結尾的事實和情況 在每個報告期內。
本公司適用兩個
‑
識別的分步方法 並衡量收入的不確定性 税金。第一
步驟是評估納税狀況 通過確定以進行識別 如果現有證據的份量 表示
更有可能的是 立場將維持 關於審計，包括決議 相關的
上訴或訴訟程序， 如果有的話。第二步是將税收優惠衡量為 金額最大的
這不僅僅是
可以根據現有的損失進行結算 結轉或所得税抵免 是淨報告的。
F-20
費用 與税收處罰相關的分類 在整合中 作為“所得税”的損益表
費用“ 雖然利息是保密的 如“利息及其他財務” 費用“。當期所得税
與某些物品相關的 直接在“累積 其他綜合損失”而不在
收入。一般來説，公司適用 單項法 在釋放收入時 税影響
來自“積累其他綜合 損失”。
研發
研發 與特定客户無關的成本 訂單一般都要報銷。 已招致的。
每股收益
計算基本每股收益 通過將收入除以加權的
‑
平均股數
年內表現出色。攤薄後收益 每股收益是通過除以 按收入計算
加權
‑
平均流通股數量 年內，假設所有潛在的 稀釋劑
證券被行使，如果稀釋的話。 具有潛在稀釋作用的證券 包括未完成的書面呼叫 選項，
已發行期權和股份 在某些情況下授予 公司股份下的條件
‑
基於
付款安排。請參閲更多信息 與盈利相關的討論 附註20中的每股收益和潛在的
附註18中的稀釋性證券。
分享
‑
基於付款的安排
本公司有各種股份
‑
基於付款的安排 對於它的員工來説，他們是 描述更多
完全載於附註18。該等安排 已計入下列項目 公允價值法。獲獎名單 那就是
股權
‑
結算後，計算總補償 在授權日，基於 當時獲獎的公允價值
日期，並記錄在收入中 在這段時間裏，員工們 是提供服務所必需的。 對於獲獎的
是現金嗎？
‑
解決了，補償最初是 在授權日及其後量度 在每個位置重新測量
報告期，以公允價值為基礎 以及獎勵的歸屬百分比 在每個日期，
記錄的負債變動 在收入方面。
公允價值計量
公司採用公允價值計量 記錄某些原則 金融資產及負債 在一個
根據經常性原則，並在必要時記錄某些 非
‑
非按公允價值計算的金融資產
‑
重複性
基礎，以及確定公平 確定的價值披露 所攜帶的金融工具 攤銷成本
在財務報表中。金融 資產和負債按公允價值記錄 經常性包括
外幣、商品和利率衍生品， 以及現金
‑
已結算的呼叫選項和
可用
‑
為
‑
出售證券。非
‑
已記錄的金融資產 按公允價值對非
‑
經常性基礎包括
長
‑
減值至預估的活資產 計提減值的公允價值。
公允價值是指 在銷售時收到 為轉移負債而支付的資產或費用 井然有序地
市場參與者之間的交易 在測量日期。 在確定公允價值時，本公司
使用各種估值技術 包括市場方法 (使用可觀察到的市場數據 完全相同
或類似的資產和負債)，收入 方法(貼現現金流量法) 和成本法
(使用成本為市場參與者 會招致開發一種可比的 資產)。用於確定以下內容的輸入 這個
資產和負債的公允價值 由三個字符定義
‑
級別層次結構，具體取決於它們的性質
投入。公司已將其分類為 其金融資產和負債 和非
‑
金融資產以
此層次結構中的公允價值基於 關於估值的投入是否 技術是可觀察的或
看不見。一個可觀察的對象 投入以獲得的市場數據為基礎 來自獨立來源，而 一個
無法觀察到的輸入反映了公司的 關於市場的假設 數據。
F-21
公允價值層次結構的級別 具體如下：
1級： 估值輸入由活動的報價組成 相同資產的市場或
負債(可觀察到的報價 價格)。評估的資產和負債 使用級別1輸入
包括交換
‑
交易型股權證券、上市衍生品 這些股票交易活躍
比如商品期貨、利息 利率期貨和某些 交易活躍的債務
證券。
第2級： 估值輸入由可觀察的輸入組成(除 級別1輸入)，例如主動
類似資產的報價， 處於非活動狀態的報價 市場和投入品以外
報價，如利率 收益率曲線、信用利差、 或來自
通過內插得到的其他可觀測數據， 相關、迴歸 或其他方式。這個
適用於報價的調整 或估值中使用的投入 模特可能兩者都是
可觀察的和不可觀察的。 在這些情況下，公允價值 測量分類為
2級，除非無法觀察到 調整的部分或觀察不到的部分 輸入到
估值模型意義重大，在 在哪種情況下，公允價值 測量結果將是
歸類為第3級資產和負債 使用估值或披露 2級輸入包括
對某些基金的投資，某些 債務證券不是 交易活躍，利息
利率互換、交叉貨幣利率 利率互換、大宗商品互換、 現金
‑
已解決的呼叫
期權，遠期外匯 合同、外匯 掉期和遠期匯率
協議，定期存款，以及 作為融資應收賬款和 債務。
第3級： 估值投入是基於公司的假設 相關市場數據
（不可觀察的輸入）。
投資於私募股權、房地產和集體投資 在公司退休金內持有的資金 計劃是
通常使用淨資產進行估值 每股資產淨值(NAV)作為實際的權宜之計 提供的公允價值
滿足某些標準。導航已確定 基於的公允價值 基礎投資
這些資金。這些資產不屬於機密 在公允價值層次結構中 但均另行披露。
無論何時報價涉及 出價
‑
問價差，公司 通常確定公允價值 基於
中
‑
市場行情。然而，為了確定 現金的公允價值
‑
已確定呼叫選項服務
作為公司管理層的對衝 獎勵計劃(MIP)，投標價格為 使用。
在根據公允價值確定時 淺談現貨市場的報價 市場，公司考慮 如果該級別
金融機構的交易活動 儀器顯著減少， 否則就不會被考慮
勤雜工。在這種情況下，由此產生的估值變化 技術將會被披露。 如果市場是
被認為是擾亂秩序的或被引用的 價格不詳，公司 需要使用另一種估值
技術，如收入法。
關於公司公平的披露 資產和負債的價值計量 已包含在註釋7中。
或有事件
公司受到訴訟， 訴訟或威脅 訴訟和其他索賠， 詢問，
與環境、勞動力、產品、監管、税收（收入除外）相關 税）和其他事項，
需要評估 任何不利的判斷或結果， 這些問題，以及潛在的
可能的損失範圍。的確定 如有需要，該等應急開支所需的撥款為何 進行
在對每個人進行分析後 問題，通常是在雙方的幫助下 內部法律和外部法律 律師和
技術專家。所需的 應急準備金的數額 任何類型的屬性都可以在 未來
由於特殊情況下的新發展 問題，包括方法上的變化 對它的決議。
F-22
公司記錄了一筆撥備 對其或有債務 當一筆損失很可能會 招致
而且金額可以合理地 估計。任何此類規定 被普遍認可
使用未貼現基準 該公司對以下金額的最佳估計 已發生的損失或較低的損失 末尾
時的估計範圍 最好的估計是無法確定的。 在某些情況下，公司可能 BE
能夠收回部分成本 與這些義務有關 來自保險公司或其他第三方的；
然而，公司只記錄此類金額 當他們很可能會 被收集起來。
本公司一般提供 有關保修的預期成本 當它交付相關產品時。
保修成本包括計算產生的成本 從設計上的瑕疵， 中的材料和工藝
本公司的產品。“公司”(The Company) 對以下方面進行個別評估 合同的風險來自
訂單
‑
具體條件或保證 和評估， 相似的統計基礎 產品
大量出售。
公司可能有法律 履行環境保護義務 打掃
‑
增加與土地有關的活動，
由於正常運作， 它的業務。在某些情況下， 時間或方法
和解或兩者都有條件 在未來的事件， 或者可能不在控制範圍內 的
公司，但基本義務本身是無條件的 而且是肯定的。該公司認可
為這些債務撥備 當一項責任很可能是 為了清白
‑
已引發UP活動
以及對其公正性的合理估計 價值是可以創造的。在一些 箱子，一部分費用 預計將是
為解決這些問題而招致的 可能是可以恢復的。一個 資產在可能的情況下被記錄 這樣的話
金額是可以收回的。條文 對於環境義務 不會折現到現值
當付款的時間不能 合理估計。
養老金和其他退休後 優勢
本公司有多項定義 福利養老金計劃，已定義 繳費養老金計劃 和
終止合同賠償計劃。 對於被視為已定義的 福利養老金計劃，公司
確認此類計劃資金過多的資產 法律地位或法律責任 計劃中資金不足的狀態
其綜合資產負債表。此外，該公司 衡量此類計劃的資產和債務
將其資金狀況確定為 年終了，而且 認識到 中的資金狀況
發生變化的年份。這些變化 在“累積”中報告 其他綜合性的
損失”。
該公司使用精算 確定其養老金的估值 和退休後福利成本 和學分。
計算出的金額取決於 基於各種關鍵假設， 包括折扣率和預期
計劃資產回報率。當前 考慮了市場狀況 在選擇這些假設時。
公司的各種養老金計劃 資產被分配到各自的 公允價值層次結構中的級別
按照估價 《交易會》中所描述的原則 價值衡量“一節。
請參閲附註17進行進一步討論 公司員工的身份 福利計劃。
企業合併
該公司對收購的資產進行會計處理 以及在業務中承擔的債務 組合使用
獲取方法和記錄 這些都是按照各自的公允價值計算的。 或有對價 記錄在
作為購買要素的公允價值 後續調整的價格 確認為收入。
可識別的無形資產 由知識產權組成，如 作為商標和商品名稱， 客户
專利關係和非專利關係 技術，在
‑
工藝研究和開發， 訂單積壓和
資本化的軟件；這些是攤銷的 按其估計可使用 生活此類無形資產 隨後
取決於對潛力的評估 事件或情況下的減值 表明持有金額可能不會
是可以追回的。見“商譽” 和無形資產“。採辦
‑
確認相關成本
與收購分開 並在發生時計入費用。vt.在.的基礎上 獲得對其中包含的實體的控制權 一個
權益法或成本法投資 由本公司持有，賬面價值 其中一項投資是
調整至公允價值與相關 損益記錄在 收入。
F-23
遞延税項資產和負債 基於兩國之間的暫時差異 財務報告和 税費
資產和負債基數， 以及不確定的税收狀況 和估值免税額 收購的
假設的遞延税項資產 與企業的聯繫 組合， 初步估計為 這個
基於事實和情況的購置日期 在收購時存在的 約會。延期中的更改
税收、不確定的税收狀況和估值 對後天獲得的免税額 在此之後發生的遞延税項資產 這個
確認測算期 在收入方面。
收購資產的估計公允價值 而債務則受到 測算期內的變更
(最長為12個月後 期間的收購日期 收購方可以調整臨時
收購金額)，並進行任何調整 對初步估計 被記錄為善意的。
新會計公告
適用於本期
業務合併-會計 合同資產和合同負債 合約
客户
2022年1月，公司提前 採用了新的會計方法 標準更新，其中提供 導向
關於收入合同的會計 通過業務合併收購。 更新需要合同
收購資產及負債 在需要認可的企業合併中 並於日期測量
收購符合 具有認識的原則 來自與客户的合同的收入。 這個
公司已應用該會計 標準更新前瞻性開始 收購結束後
2022年1月1日
之披露 政府援助
2022年1月，公司採用 新會計準則 更新，這需要實體 至
披露某些類型的政府 援助.根據更新， 公司必須每年
披露（i）援助的類型 收到，包括任何重大 條款和條件，（ii）其相關
會計政策，以及（iii）此類交易的影響 在其財務報表上。公司 有
適用該會計準則 前瞻性更新。此更新沒有 重大影響
公司合併財務 聲明。
適用於未來期間
促進參考匯率的影響 關於財務報告的改革
2020年3月，會計準則 已發佈更新， 提供臨時可選的權宜之計 和
當前指南的例外情況 關於合同修改 和對衝會計以緩解 金融界
與預期相關的報告負擔 倫敦的市場轉型 銀行間拆借利率（LIBOR）
和其他銀行間拆借利率替代 參考利率。此次更新，以及 並概述了澄清
在隨後發佈的更新中 2021年1月至12月期間 2022年，可以採用和應用 不是
晚於2024年12月31日，提前 允許收養。公司 預計採用此更新
2023年下半年和 預計不會有此更新 有重大影響 它的
綜合財務 聲明。
關於供應商的信息披露 融資方案義務
2022年9月，會計 標準更新已發佈 這要求實體披露 信息
與供應商財務計劃相關。 根據更新，該公司 需要每年 披露（i）
計劃的關鍵條款，（ii）金額 供應商財務義務 傑出的以及那些
已提出義務 報告時的資產負債表中 日期，以及（iii）供應商的結轉
財務義務計劃 報告期內。此更新 對公司有效
對所有範圍內交易進行追溯 開始之年度期間 2023年1月1日，例外
前滾披露的內容，其中 預期每年有效 句號開始 2024年1月1日，
允許提前收養。 該公司不會 預計此次更新將產生重大影響 影響其
綜合財務 報表優秀供應商總數 包括財務義務 在“帳户
合併中的應付、貿易” 2022年12月31日資產負債表 總額達$
.
F-24
—
注3
停產經營
剝離電網業務
2020年7月1日，公司完成 出售
（日立）。交易已執行 通過出售
前身為日立ABB電網有限公司 （日立能源）。現金代價 截止日期收到的是
$
被公司保留的被視為 既被撤資， 於7月以公允價值重新收購 1,
2020.該公司還獲得了 看跌期權， 可鍛鍊三個月 四月份開始的通知
2023. 保留的合併公允價值 投資和相關看跌期權 相當於
$
出售整個電網業務 (見附註4)。
與撤資有關， 該公司記錄了負債 在停產的業務中 就估計
未來成本和其他現金付款 共$
商業， 包括所需 未來應付日立的費用報銷 能量, 將產生的估計成本
公司為直接利益 日立能源和一家 應付日立的款項 與
預計購買價格最終確定 期末債務和工作 資本餘額。2021年10月， 這個
公司與日立達成協議 結算各種金額的協議 由公司欠款。淨
商定金額之間的差異 和量 公司初步估計 被記錄在
2021年停止運營 作為對“已確認淨收益”的調整 出售電網
生意” 在下面的表格中。 2022年、2021年和2020年期間， 現金付款總額（包括 支付的數額
根據和解協議）的 $
與這些負債的聯繫。 截至2022年12月31日，剩餘 記錄金額為美元
由於電網出售， 本公司確認 初始淨收益為美元
交易成本，出售 整個電網業務 在已終止業務的收入中， 網絡
2020年税收。包括在計算中 淨收益的累積 與
電網業務達美元
(see注21）。所列部分金額 淨收益估計或 否則可能會發生變化 在……裏面
價值和2021年公司 記錄的調整， 包括商定的解決方案 述貸方
以上，減少總淨收益 按$
$
不確定性並將進行調整 未來時期但這些調整 預計不會有材料
對綜合財務的影響 聲明。
2020年，公司記錄 $
與重組的聯繫 權力的法人結構 電網業務需要
促進銷售。
與撤資有關， 公司確認 已終止的負債 某些操作
賠償（其他內容請參閲注15 信息）並記錄 初始負債為美元
代表權利的公允價值 授予日立能源 用於ABB品牌的使用 最高可
F-25
出售完成後，本公司 進入各種過渡階段 服務協議（TSA）。根據
對於這些TSA，公司和 日立能源提供 在臨時、過渡的基礎上，相互之間，
各種服務。提供的服務 主要由公司 包括金融、信息技術
人力資源和某些其他行政管理 服務根據現行 條款規定，臨時服務協議將繼續
最高可
合理的額外期限 避免重大不利影響所必需的 關於生意。2022年，
2021 2020年，公司認可 在其持續的運營中， 一般和行政
履行合同所產生的費用 TSA，抵銷$
此類服務的TSA相關收入 這在其他收入(費用)中報告， NET。
停產經營
由於出售權力 網格業務，實質上 所有與電網相關的資產和 負債
已出售。由於這次撤資 代表了一種戰略 這一轉變將對 這個
公司的運營和財務狀況 結果，運營結果， 該業務已提出
作為停產的業務 資產和負債是 呈待售形式， 已停產
列出的所有時期的操作。 某些業務 電網合同 業務繼續
由子公司執行 公司的利益/風險 日立能源的。 資產及負債
與淨財務相關 結果，這些合同將繼續 將納入已終止的
操作，直到它們 完成或以其他方式轉移 致日立能源。
撤資之前，利息費用 這並不直接歸因於 或與公司相關的
持續業務或已終止 業務被分配為已終止 根據比例進行操作
出售的淨資產減少債務， 須予 因計劃而支付 處置交易
公司淨資產總額 加上合併 債務。一般公司管理費用 不是
分配給已停止的業務。
已停產的經營業績 操作總結 詳情如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
總收入
總計 銷售成本
(3,058 )
毛利
費用
(38 )
(18 )
(808 )
確認淨收益的變化 出售權力 電網業務
(10 )
(65 )
營業收入(虧損)
(48 )
(83 )
淨利息收入(費用) 及其他財務費用
(5 )
非經營性養老金 (成本)信用
(94 )
停產的收入（損失） 以前的操作 賦税
(48 )
(81 )
所得税
(322 )
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(43 )
(80 )
在停產的總收入（損失）中 税前業務 上表，$
(47 )
$
(80 )
其餘部分歸因 非控股權益。
直到撤資之日， 停產的收入（損失） 税前業務不包括 滯留
以前能夠承受的成本 分配給權力 電網運營部門。結果，
$
分部利潤的衡量標準 電網運營部門 現在被報告為企業的一部分 和
其他.上表中，淨利息收入（費用） 2020年其他財務費用 包括
$
公司會計政策選擇 直到撤資日期。
F-26
報告中包括公司2020年總收入為收入 供公司銷售
電力運營部門 網格業務達美元
在電網被分類之前 作為一項已停止的業務， 被公司淘汰
綜合財務 聲明（見注23）。後續 到撤資，出售給日立 能量
報告為第三方收入。
此外，該公司還擁有 保留債務(主要是 用於環境和税收)相關 給其他人
已處置或以其他方式處置的業務 符合停產條件的退出 行動。對這些保留的更改
義務也包括在內。 因停產而產生的收入（損失） 運營（扣除税後），以上。
資產的主要組成部分和 待售負債和 在停產的業務中 在公司的
合併餘額 表格總結如下：
2022年12月31日(百萬美元)
2022
(1)
2021
(1)
應收賬款淨額
其他流動資產
持有的流動資產 出售和停產 運營
應付帳款、貿易
其他負債
持有的流動負債 出售和停產 運營
其他非流動負債
持有的非流動負債 出售和停產 運營
(1) 在12月 31, 2022 和2021年， 結餘 已報告 作為持有的 銷售和 已停產 運營 屬於…… 電網 活動 和
其他義務 這將 留在 《公司》 在此之前 時間作為 義務 結算 或活動而 都是完全的 搖下
.
—
注4
收購、撤資和股權會計公司
收購 控制權益的
收購控股權是 詳情如下：
(百萬美元，數字除外 收購企業的數量)
2022
2021
2020
收購的收購價 (已購入現金淨額)
(1)
合計超購額 高於公允價值的價格 收購淨資產的百分比
(2)
被收購企業數量
(1) 不包括 變化 在成本方面- 和權益會計 公司。
(2) 已錄製 為商譽 (see注意 11).
在上表中，“購買” 收購價格“和 “購買價格的合計超額 過度公平
取得的淨資產價值“金額” 2022年，主要涉及 收購InCharge Energy，Inc.
(負責人)和2021年，主要涉及 對ASTI Mobile的收購 機器人集團SL(ASTI)。 在2020年，
沒有重大收購。
收購控股權有 已計入下列項目 獲取方法和所具有的 vbl.已
包括在本公司的綜合 自年月日起的財務報表 收購。
F-27
2022年1月26日，公司增加了 它的所有權是負責的 到一個
通過一份股票購買協議。 In-Charge總部設在 美國聖莫尼卡，是一家供應商 的
交鑰匙商用電動汽車 充電硬件和 軟件解決方案。由此產生的 現金流出
為公司提供的資金總額為$
電動汽車部門的市場佔有率 其電氣化運營情況 部分，特別是在北方
美國市場。有關 隨着收購， 公司現有的
負責人被重新估值至公平 價值和收益$
本公司訂立協議 與剩餘的 非控股股東允許 任何一方
放置或呼叫剩餘的
行使他們的選擇取決於 基於收入的公式 因此，金額受到
變化由於該協議， 非控股權益是 歸類為可贖回 非控制性
權益（即夾層股權） 合併餘額 牀單和最初被認可 按公允價值計算。
2021年8月2日，公司收購了 ASTI的股票。ASTI 總部設在布爾果斯， 西班牙，以及
是一款全球自主移動設備 機器人(AMR)製造商。由此產生的現金流出 對於公司而言
總額達$
其Robotics&的自動化產品 離散自動化操作 細分市場。
當公司盡最大努力 估計和假設 作為採購價格分配的一部分 製程
對收購的資產進行估值並 所承擔負債於收購 日期、採購價格分配 為
收購是初步的 之後長達12個月 收購日期並有待完善 隨着更多
詳細分析已完成 以及關於以下內容的其他信息： 所收購資產的公允價值和
負債變得可用。
業務剝離和分拆
2022年9月7日，股東們 批准剝離公司的 渦輪增壓師進入
獨立的、公開交易的 公司，Accell Room Industries AG(Accell Room)，它 已完成
通過分配公共的 向股東贈送Accell Room的股票 於2022年10月3日在ABB任職。作為一個
由於該部門的剝離，本公司 分佈式淨資產 共$
歸因於非控制性 $的權益
此外，總累計綜合 收入$
調整， 已重新分類為保留 收入。現金及現金 與Accelleron一起分發的等效產品
是$
營運業績 渦輪增壓部門， 包含在持續的 的操作
過程自動化操作 所有期間的分部 一直到分拆日期。2022年、2021年
2020年收入持續 税前運營，包括 收入$
$
Accell Access的子公司 以短期資金的形式 公司間貸款。在衍生品上 日期，
這筆貸款，有本金 金額
寄給公司，並隨後收集 2022年10月。
2021年，公司收到 收益（交易淨額 成本和現金處置），
與合併資產剝離有關的 企業和記錄 收益：$
(費用)，銷售此類資產的淨額 做生意。這些主要是 由於剝離公司的
機械動力傳動部 （道奇）轉投RBC Bearings Inc.某些 包含的金額 這張網
出售道奇業務的收益 是估計或其他 受價值變化影響 並且作為
因此，公司可能會記錄 對收益進行額外調整 在未來時期 預期
對產生重大影響 合併財務報表。 2021年 2020年收入來自
持續經營業務 税收，包括淨收入美元
道奇業務，此前 其出售是該公司的一部分 動作運營板塊。
2020年，公司建成 出售其電網業務 (see詳情注3）及其 太陽能
逆變器業務。
F-28
撤資太陽能逆變器 業務
2020年2月，公司完成 出售其太陽能逆變器業務 為
達成的協議 2019年7月，公司被 需要轉移$
在截止日期交給買家。 此外，付款總額 歐元
從以下地點轉移給買家 2020年至2025年。2019年公司 錄得虧損美元
其他收入(費用)、淨額、 的超出 就其持有價值而言， 其中包括損失
$
2020年進一步虧損美元
這個生意。2020年虧損包括 這一美元
貨幣兑換調整 與業務有關。
公允價值基於估計 當前市場價值使用 3級輸入，考慮 這個
與買家商定的銷售條款。太陽能逆變器 業務，其中包括太陽能 逆變器
作為Power-One的一部分收購的業務 2013年收購，是一部分 公司電氣化
運營部門。
由於此次撤資不符合資格 作為一項已停止的業務， 該業務的運營結果
在處置之前包括在內 在公司的持續運營中 所有提交的期間。
包括上述損失美元
損失$
對股權會計公司的投資
與撤資有關的 其電網業務 2020年收購日立(見注3)，該公司
保留為
被視為均已撤資 並以公平的價格重新收購 交易日的價值為美元
公允價值基於貼現 現金流模型考慮 未來的預期結果
日立能源的業務運營 並利用相關市場投入 包括風險調整加權-
平均資本成本。
該公司還獲得了 選項，可使用 三個月 四月份開始的通知 2023,
授予其要求日立的權利 購買這項投資 公允價值，受最低下限限制
價格相當於
最初估值為美元
投資和預計期限 直到期權練習。作為 此選項不可分開 從
投資的價值一直是 結合價值 基礎投資和 入賬
一起日立還收到了一個看漲選項，要求 公司出售剩餘的
隨時以一定價格在日立能源 與支付的金額一致 由日立收購初始
2022年9月，本公司和 日立同意出售條款 公司剩餘投資
日立能源收購日立，同時 結清某些未清償的款項 有關的合同義務 發送到
首次出售電網業務， 包括某些彌償 擔保(見附註15)。 這次銷售
剩餘投資的一半已完成 在2022年12月，結果 現金收益為$
以及1美元的收益
2020年7月，公司達成 基於其持續的 參與電網
業務，包括會員資格 在其董事會中， 它產生了重大影響 完畢
日立能源。因此，投資（包括 期權的價值）已計入 用於使用
權益法截至其日期 2022年12月出售。
F-29
最初的區別 公司資產的公允價值 投資日立能源 公允價值
及其在基礎資產中的比例份額 淨資產產生的基差為美元
($
加權平均
(百萬美元)
分配量
使用壽命
盤存
訂單積壓
財產、廠房和設備
(1)
無形資產
(2)
其他合同權利
其他資產
遞延税項負債
(942 )
商譽
減：歸因金額 非控股權益
(451 )
基差
(1)
財產， 植物和 裝備 包括 資產主體 攤銷 具有 首屆交易會 值差 共$
加權平均 使用壽命 的
.
(2)
無形的 資產包括 品牌授權 協議， 技術 和客户 關係
.
對於需要折舊的資產 或攤銷，公司 將這些基差攤銷 這個
估計剩餘使用壽命 為 上升到這一差異，記錄攤銷， 網絡
相關遞延税收優惠，作為減少 股權核算收入 企業某些其他
資產被記錄為費用 作為資產的收益 都實現了。十二月 2022年31日，
公司認為
公司投資的公允價值 在股權會計公司中 及各自百分比
所有權如下：
截至的所有權
12月的公允價值 31,
（百萬美元，所有權除外 份額（%）
2021年12月31日
2022
2021
日立能源有限公司
其他
總計
2022年、2021年和2020年， 該公司記錄了其股份 被投資人的收益佔比 對於Under
年的權益會計核算方法 其他收入(費用)、淨額、 詳情如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
權益收益(虧損)入賬 公司，網絡 關於税收的
(22 )
基差攤銷 (遞延收入淨額 税收優惠)
(80 )
(138 )
(95 )
權益會計損失 公司
(102 )
(100 )
(66 )
F-30
—
注5
現金及等價物、有價證券和短期投資
現金及現金等價物及 有價證券和空頭
‑
定期投資包括 以下內容：
適銷對路
證券
毛收入
毛收入
和
未實現
未實現
現金和
短期
2022年12月31日(百萬美元)
成本基礎
利得
損失
公允價值
等價物
投資
公允價值變動 記錄在
淨收入
現金
定期存款
股權證券
公允價值變動 記錄在
其他綜合性的 收入
可供出售的債務證券：
--美國政府義務
(15 )
-其他政府義務
-公司
(7 )
(22 )
總計
(22 )
其中：
-受限現金，活期
適銷對路
證券
毛收入
毛收入
和
未實現
未實現
現金和
短期
2021年12月31日（百萬美元）
成本基礎
利得
損失
公允價值
等價物
投資
公允價值變動 記錄在
淨收入
現金
定期存款
股權證券
公允價值變動 記錄在
其他綜合性的 收入
可供出售的債務證券：
--美國政府義務
(1 )
-公司
(1 )
(2 )
總計
(2 )
其中：
-受限現金，活期
- 受限制現金，非流動
F-31
合同到期日
債務證券的合同到期日 包括以下內容：
可供出售
2022年12月31日(百萬美元)
成本基礎
公允價值
不到一年
一到五年
六到十年
十年後到期
總計
2022年12月31日和2021年12月31日， 該公司承諾提供$
可用
‑
為
‑
出售有價證券作為抵押品 開出的信用證和 其他安全措施
安排好了。
—
注6
衍生金融工具
該公司面臨着某些風險 全球貨幣、商品、利率和股票風險
經營、融資和投資 活動。公司使用衍生品 減少和減少債務的文書
管理這些項目的經濟影響 曝光。
貨幣風險
由於公司的全球性質， 運營，它的許多子公司 暴露在貨幣風險之下
在他們的經營活動中進入 以貨幣進行交易 除了其功能貨幣之外。
至 管理這樣的貨幣風險， 公司的政策要求其子公司 為了對衝他們的外國投資者
約束帶來的貨幣風險敞口 以金額計價的買賣合約 外幣。為
預測外幣計價 標準產品及相關產品的銷售 外幣
計價購買，公司的 政策是最大限度地對衝 的
外幣計價 曝光量，取決於 預測風險敞口的持續時間。 預測
曝光量大於
用於保護公司的工具 對抗波動性 未來現金流(由 中的更改
匯率)的合同和 預測銷售量和購買量 以外幣計價。 在……裏面
此外，在其金庫業務中， 該公司主要用於 外匯掉期和遠期
外匯合約管理 貨幣和時機 其流動性出現錯配
管理活動。
商品風險
公司的生產中使用了各種商品產品 活動。因此，它是 裸露
對未來現金流的波動性 受大宗商品價格變化的影響。 管理……的價格風險
大宗商品，公司的政策 要求其子公司 對衝大宗商品價格風險敞口
具有約束力的合同，以及 至少
未來大宗商品風險敞口
合同是用來管理 與商品相關的價格風險。
F-32
利率風險
該公司已發行債券， 固定費率。利率互換和 交叉貨幣利率掉期
用於管理利率 和相關的外幣風險 揹負着某些債務，通常
這樣的互換被指定為公平的 價值對衝。此外, 該公司不時地 用途
利率等工具 掉期、利率期貨、債券 期貨或遠期利率協議 至
管理產生的利率風險 來自公司餘額 片狀結構但未指定 這樣的
作為對衝工具的工具。
股權風險
該公司面臨波動風險 其認購證的公允價值 發行的增值權（WARs）
在其管理激勵下 計劃（MPP） (see注18）。 戰爭賦予其持有者接受的權利 現金
等於同等產品的市場價格 列明行使日期的認購權。 至 消除此類風險，
公司已購買現金
‑
已結算的看漲期權，
索引到 這些股票 公司的成員，
公司將收到等值金額 履行其未償債務 大戰
衍生產品交易量
總體而言，雖然公司的主要 客觀性與衍生品的使用 就是將暴露在最低限度
從其業務中，某些衍生品 被指定並符合資格 用於對衝會計處理，同時 其他
要麼未指定，要麼不指定 有資格進行對衝會計。
外匯和利率衍生品
未償債務名義總額 外匯和利率衍生品 (無論
是否被指定為對衝) 詳情如下：
衍生工具的類型
總概念性 12月的金額 31,
(百萬美元)
2022
2021
2020
外匯合約
內含外匯 衍生物
交叉貨幣利息 利率互換
利率合約
衍生商品合同
公司使用衍生品 對衝其直接或間接 暴露在運動中， 價格
主要是銅、銀和鋁的大宗商品。 下表顯示 名義
未償衍生工具金額 （無論是否指定為套期 （或不），以反映 這個
公司對這些商品的要求：
總概念性 12月的金額 31,
衍生工具的類型
單位
2022
2021
2020
銅 掉期
公噸
白銀掉期
盎司
鋁掉期
公噸
股本衍生工具
於2022年12月31日、2021年12月31日及 2020年，公司召開
‑
已解決的呼叫
與ABB Ltd股票掛鈎的期權（轉換 比率
5:1
），公允價值總額為美元
$
F-33
現金流對衝
如上所述，本公司主要 使用前向外來 外匯合同管理外幣
其運營、商品的匯率風險 掉期以管理其商品 風險和現金
‑
已解決的呼叫
對衝其戰爭負債的選擇。公司 應用現金流對衝會計 僅在有限的情況下。
在這些情況下，有效部分 的變化 公允價值記錄在“累計其他
全面損失”以及隨後 重新分類為收益 相同的行項目和相同的
基礎對衝期間 交易影響收益。2022年、2021年和 2020年，有
大量記錄 現金流量對衝會計法 活動。
公允價值對衝
至 降低利率風險 主要來自其債務 發行活動，公司 用途
利率掉期和交叉貨幣 利率互換。 指定此類儀器的地方 一樣美的
價值對衝，公允價值變動 這些工具的價值， 由於公允價值的變化 的
標的的風險成分 被對衝的債務被記錄為 抵消企業的得失
“利息和其他財務費用”。
指定的衍生工具的效力 並符合公允價值對衝的條件， 關於合併的問題
損益表如下：
(百萬美元)
2022
2021
2020
確認的收益(損失) 在利息和其他方面 財務費用：
利率合約
指定為公允價值 樹籬
(91 )
(55 )
套期保值項目
(11 )
交叉貨幣
指定為公允價值 樹籬
(134 )
(37 )
利率互換
套期保值項目
未在對衝中指定的衍生品 關係
衍生工具不是 被指定為對衝或不符合條件 作為現金流或 公允價值
套期保值是經濟套期保值 用於風險管理目的。 變化中的得失 集市
此類衍生品的價值被確認 收入持平 作為經濟上的聲明
對衝交易
此外，在某些情況下， 公司是必需的 分開核算，分開核算 為
符合以下條件的外幣衍生工具 嵌入在某些 有約束力的銷售或購買 合約
以非貨幣計價的 子公司的本位幣 和交易對手。
F-34
年確認的收益(虧損) 綜合收益 有關未指明衍生工具的陳述 在……裏面
對衝關係是 詳情如下：
(百萬美元)
確認的收益(損失) 在收入方面
衍生工具的類型 未被指定為樹籬
位置
2022
2021
2020
外匯合約
總收入
(56 )
總計 銷售成本
(53 )
SG&A費用
(1)
(11 )
非有序相關研究 和
發展
(2 )
(2 )
利息和其他融資
費用
(128 )
(173 )
內含外匯 合約
總收入
(3 )
(7 )
(34 )
總計 銷售成本
(11 )
(2 )
(1 )
商品合同
總計 銷售成本
(47 )
其他
利息和其他融資
費用
總計
(193 )
(145 )
(1) SG&A費用 表示 “銷售， 一般和 行政性 開支“。
衍生工具的公允價值包括 在合併餘額中 單張如下：
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前
當前輸入
非當前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
當前
非當前
當前
非當前
2022年12月31日(百萬美元)
資產“
資產“
負債“
負債“
衍生品指定為 對衝工具：
外匯合約
利率合約
交叉貨幣利息 利率互換
現金結算看漲期權
總計
衍生品未被指定 作為對衝工具：
外匯合約
商品合同
利率合約
內含外匯 衍生物
總計
總公允價值
F-35
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前
當前輸入
非當前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
當前
非當前
當前
非當前
2021年12月31日（百萬美元）
資產“
資產“
負債“
負債“
衍生品指定為 對衝工具：
外匯合約
利率合約
交叉貨幣利息 利率互換
現金結算看漲期權
總計
衍生品未被指定 作為對衝工具：
外匯合約
商品合同
利率合約
內含外匯 衍生物
總計
總公允價值
關
‑
淨額結算協議規定 終止、估值和 部分或全部淨結清
未清償的交易發生在 兩個交易對手就該事件 一個或多個預處理
‑
定義的觸發器
事件
儘管本公司是 關
‑
與MOST達成的淨額結算協議 衍生品交易對手， 集市
上表中和中的值 合併餘額 2022年12月31日和2021年12月31日的表格 有
是按總額列報的。
本公司的淨額結算協議及其他 類似的安排允許 在某些情況下，
條件2022年12月31日 和2021年，相關信息 這些抵消安排是 AS
以下是：
2022年12月31日(百萬美元)
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
抵押品
淨資產
類似的安排
資產
違約的情況
收到
收到
暴露
衍生品
(96 )
總計
(96 )
2022年12月31日(百萬美元)
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
違約的情況
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
(96 )
總計
(96 )
F-36
2021年12月31日（百萬美元）
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
淨資產
類似的安排
資產
違約的情況
收到
收到
暴露
衍生品
(104 )
總計
(104 )
2021年12月31日（百萬美元）
毛額
衍生負債
現金
非現金
類協定 或
公認的
有資格抵銷
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
違約的情況
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
(104 )
總計
(104 )
—
注7
公允價值
經常性公允價值計量
金融資產的公允價值和 按公允價值計量的負債 在經常性的基礎上是 以下是：
總計
2022年12月31日(百萬美元)
1級
2級
3級
公允價值
資產
“有價證券” 證券與短期 投資“：
股權證券
債務證券--美國政府 義務
債務證券-其他政府 義務
債務證券-公司
衍生資產-流動 在“其他當前 資產“
衍生資產-非流動 在“其他非流動 資產“
總計
負債
衍生負債--流動負債 在“其他流動負債”中
衍生負債--非流動負債 在“其他非流動負債”中
總計
F-37
總計
2021年12月31日（百萬美元）
1級
2級
3級
公允價值
資產
“有價證券” 證券與短期 投資“：
股權證券
債務證券--美國政府 義務
債務證券-公司
衍生資產-流動 在“其他當前 資產“
衍生資產-非流動 在“其他非流動 資產“
總計
負債
衍生負債--流動負債 在“其他流動負債”中
衍生負債--非流動負債 在“其他非流動負債”中
總計
2022年、2021年和2020年 曾經有過
在Level 1和Level之間 2.
該公司使用以下內容 中的方法和假設 估計財務報告的公允價值 資產和
按公允價值計量的負債 在經常性的基礎上：
•
有價證券及“有價證券” 短的
‑
定期投資“：
相同資產的市場是可用的， 這些被認為是水平 1個輸入;但是，當
市場不活躍，這些投入 被認為是2級。如果這樣 市場報價不
公允價值計量方法 以市場價格為類似 資產或現值
技術，應用適當的 風險
‑
自由利率調整為非
‑
業績風險。的
現值法中使用的投入 是可觀察的，並落入水平 2類。
•
衍生品：
衍生工具的公允價值 儀器已確定 使用的報價
從一個活躍的 市場（如有） 1個輸入)。如果報價不是
提供類似產品的報價 儀器，適當調整， 或現值
技術，基於可用的 市場數據，或期權定價 使用模型。現金
‑
已解決的呼叫
對衝公司的期權 戰爭責任根據投標價格進行估值 等效
列出的逮捕令。獲得的公允價值 使用類似工具的報價 或估值
技術代表2級輸入 除非重大不可觀察 使用輸入。
非
‑
經常性公允價值計量
公司選擇私下備案 沒有的股權投資 易於確定的公允價值 按成本減
減損，按可觀察值調整 價格變化。公司 在每個報告期重新評估
這些投資是否繼續 才有資格接受這種治療。 2022年和2021年，公司認定，
其他收入（費用），淨額，淨額 公允價值收益美元
其某些私募股權投資 基於可觀察的市場價格 相同或類似的更改
同一發行人的投資。公平值乃 使用級別確定 2個輸入。之賬面值
截至2022年12月31日的這些投資 2021年，總計美元
根據2020年7月1日的估值， 公司錄得善意 減值費用為$
2020年第三季度。公平 使用的價值測量 分析計算使用 這個
收入法（折扣 現金流量法）。貼現 計算了現金流模型 使用
不可觀察的輸入， 公允價值計量分類 作為3級（更多信息請參閲註釋11
信息包括進一步詳細信息 與這些費用相關的信息 及重大不可觀察
輸入）。
除了上述交易外， 有幾個
‑
經常性公平值計量
2022年和2021年期間。
F-38
金融工具的披露 按成本計算
金融工具之公平值 按成本計算， 以下是：
攜帶
總計
2022年12月31日(百萬美元)
價值
1級
2級
3級
公允價值
資產
現金及等價物（不包括 證券
原到期日 3個月）：
現金
定期存款
受限現金
負債
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
（不包括融資租賃義務）
長期債務(不包括 融資租賃義務)
攜帶
總計
2021年12月31日（百萬美元）
價值
1級
2級
3級
公允價值
資產
現金及等價物（不包括 證券
原到期日 3個月）：
現金
定期存款
受限現金
有價證券和有價證券 短期投資 (不包括
證券)：
定期存款
受限現金，非流動現金
負債
短期債務和流動 長期債券到期日 債務
（不包括融資租賃義務）
長期債務(不包括 融資租賃義務)
該公司使用以下內容 中的方法和假設 估計財務報告的公允價值 儀器
按成本計算：
•
現金及等價物（不包括 原始到期日上升的證券 至3個月)，受限
現金，流動和非流動，以及 有價證券和有價證券 短的
‑
定期投資（不包括
證券)：
‑
term在
性質或，對於銀行持有的現金，等於 存款金額。
•
短的
‑
定期債務和本期期限 的龍
‑
定期債務(不包括融資 租賃義務)：
短的
‑
定期債務包括商業票據、銀行借款 和透支。隨身攜帶
空頭數量
‑
定期債務和本期期限 的龍
‑
定期債務，不包括融資租賃
義務，近似於他們的 公允價值。
•
長
‑
定期債務(不包括融資租賃 義務)：
債券的公允價值已確定 使用
報價市場價格(1級投入)，如果 可用。對於不含 可用的報價市場
價格和其他多頭
‑
定期債務，公允價值已確定 使用貼現現金流
基於以下方面的方法 類似債務工具的借款利率 並反映出適當的
調整為非
‑
績效風險(2級輸入)。
F-39
—
注8
應收款、淨資產和合同資產及負債
“，淨”由 以下是：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
應收貿易賬款
其他應收賬款
津貼
(308 )
(339 )
總計
“應收貿易賬款” 在上表中包括合同 向客户開出的保留額 的
$
絕大多數相關合同 將會完成，並且 絕大多數賬單上的 金額
由客户保留的將是 收好了。的保留率 截至2022年12月31日的未償金額，
“其他應收款” 在上表中包含 增值税、索賠、租金 存款和其他
非
‑
貿易應收賬款。
中的變化的協調 壞賬準備 如下所示：
(百萬美元)
2022
2021
2020
1月1日的餘額，
過渡調整
本期準備金 對於預期的信用 損失
被指控的沖銷 零用錢
(48 )
(37 )
(42 )
匯率差異
(20 )
(14 )
截至12月31日的結餘，
下表提供了 有關合同資產的信息和 合同責任：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
2020
合同資產
合同責任
合同資產主要涉及 公司獲得對價的權利 對於已完成的工作，但對於
已經沒有發票了 於報告日期發出。合同資產 已轉賬至應收款 什麼時候
獲得付款的權利是無條件的。 管理層預計，大多數 其中的金額將會
被收集在
合同責任主要涉及 到收到的預付款 也有來自客户的訂單 AS
向客户開出的發票金額超過 確認的收入 主要集中在長期項目上。
合同責任減少 隨着工作的完成和收入 被認可。除了有
呈列為合同負債的金額 上表中，$
其他非流動負債 在資產負債表中。
F-40
合同中的重大變化 資產和合同負債 餘額如下：
2022
2021
合同
合同
合同
合同
(百萬美元)
資產
負債
資產
負債
已確認的收入， 被包括在 合同責任
2022/2021年1月1日餘額
(1,043 )
(1,086 )
合同中的附加內容 負債--不包括 已確認的金額 AS
期內收入
已確認應收賬款 包括在 合同資產
2022/2021年1月1日餘額
(591 )
(566 )
公司考慮其訂單 積壓以表示其不滿意 履行義務。在
2022年12月31日，公司 表現不盡如人意 債務總額為$
這一數額，公司預計 要履行大約
2023
,
大約
2024
—
注9
庫存，淨額
“淨庫存”包括 以下是：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
原料
Oracle Work in Process
成品
對供應商的預付款
總計
—
注10
財產、廠房和設備、淨值
“財產、廠房和設備，淨”包括 以下是：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
土地和建築物
機器和設備
在建工程
累計折舊
(5,792 )
(6,187 )
總計
F-41
融資租賃資產包括 在“不動產、廠房和設備，淨額”中的情況如下：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
土地和建築物
機器和設備
累計折舊
(135 )
(123 )
總計
2022年、2021年和2020年折舊， 包括資產折舊 融資租賃，
$
財產、廠房或設備的減值。
—
注11
商譽和無形資產
“商譽”中的變化如下：
機器人技術與
過程
離散型
(百萬美元)
電氣化
動議
自動化
自動化
總計
2021年1月1日的餘額
在此期間獲得的商譽 年度
分配給處置機構的善意
(338 )
(7 )
(345 )
匯率差異 及其他
(66 )
(1 )
(19 )
(98 )
(184 )
截至12月31日的結餘， 2021
(1)
在此期間獲得的商譽 年度
商譽分配給 出售
(2)
(2 )
(6 )
(8 )
匯率差異 及其他
(92 )
(8 )
(20 )
(72 )
(192 )
截至12月31日的結餘， 2022
(1)
(1) 在12月 31, 2022 和2021年， 毛利率 商譽人民 至$
損傷 收費 相當於 $
(2) 包括善意 共$
運營部門。
公司採用了新的運營方式 2020年7月1日的模型，結果 在善意的變化中
報告單位 正在部門確定 水平由於新的分配 善意，臨時的
量化損害測試是 前後均進行 這些變化 該法案於7月1日生效，
2020. 中期量化減損 測試表明，估計 報告單位的公允價值
遠遠超過了他們的 對所有人的價值 除機器外的報告單位 自動化
機器人技術和內部的報告部門 離散自動化操作 片段公允價值協商
由於經濟原因，報告單位較低 條件下，現有書籍 無形資產合併價值
使用新分配的報告 單位善意導致攜帶 機器自動化的價值 報告
單位超過其公允價值。期間 2020年，一筆善意損失 收費$
降低本報告的公允價值 單位對其隱含的 公允價值。
2022年和2021年期間，某些 報告單位被分成獨立的 報告單位。對於每一個變化，
中期量化減損 測試之前進行過， 改變後，在所有情況下，它 曾經是
得出的結論是， 相關報告單位超出 持有價值大幅增加
金額。
F-42
於2022年10月1日和2021年10月1日，公司 進行了定性評估 並確定
這並不更有可能 每個的公允價值 報告單位的數量低於 攜載
值因此，公司得出結論 沒有必要執行 量化損害
測試。
無形資產，淨額包括 以下內容：
2022
2021
毛收入
累積-
網絡
毛收入
累積-
網絡
攜載
遲來的漫步-
攜載
攜載
遲來的漫步-
攜載
12月31日(百萬美元)
金額
大眾化
金額
金額
大眾化
金額
大寫軟件 供內部使用
(720 )
(732 )
大寫軟件 待售
(26 )
(29 )
軟件以外的無形資產：
與客户相關
(808 )
(707 )
與技術相關
(812 )
(868 )
與市場營銷相關
(347 )
(327 )
其他
(30 )
(29 )
總計
(2,743 )
(2,692 )
對其他無形資產的增加 商譽由以下幾部分組成：
(百萬美元)
2022
2021
大寫軟件 供內部使用
大寫軟件 待售
軟件以外的無形資產：
與客户相關
與技術相關
與市場營銷相關
其他
總計
沒有重要的無形資產 在業務中獲得的資產 2021年的組合。包括 在
增加$
主要由客户相關組成 以及與營銷相關的無形資產。
無形資產攤銷費用 資產包括以下內容：
(百萬美元)
2022
2021
2020
大寫軟件 供內部使用
軟件以外的無形資產
總計
2022年、2021年和2020年的減損 無形資產的費用 不顯著
F-43
2022年12月31日，未來攤銷 無形費用 資產估計為：
(百萬美元)
2023
2024
2025
2026
2027
此後
總計
—
注12
債務
該公司截至12月的總債務 2022年和2021年31日，金額 至$
分別進行了分析。
短的
‑
定期債務和本期期限 長期債務
“短
‑
定期債務和本期期限 的龍
‑
定期債務”由 以下是：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
短期債務(加權平均 年利率
%和
分別為%)
長期債券的當前到期日 債務
(加權平均額定 年利率
%和
分別為%)
總計
短的
‑
定期債務主要代表 短的
‑
來自各銀行的定期貸款 併發布商業廣告 紙。
截至2022年12月31日，公司 有
歐元
‑
商業票據計劃 商業廣告的發行 各種貨幣的紙幣， 以及一個
$
在美國。在12月 31, 2022, $
歐洲商業票據計劃和
States. 2021年12月31日，
2019年12月，公司更換了 它之前的多幣種循環 新的信貸安排
$
延長該設施的到期日 到2026年。
該設施用於一般企業用途。 利息成本
設施下的圖紙為倫敦銀行間同業拆借利率 (for貨幣繪圖 LIBOR仍在發佈） 和
歐元圖紙的EURIBOR，加上 幅度
設施的未使用部分）金額 至
最多可繪製一張圖紙
‑
設施的三分之一，
‑
第三，但更少
大於或等於二
‑
設施的三分之一，或
‑
設施的三分之一。
該設施 包含十字
‑
違約條款，據此 違約事件將 如果公司要
債務違約定義 在設施中，達到或高於指定的閾值。
2022年12月31日和2021年，下 這個設施。
F-44
公司修訂並重述 其設施於2023年2月 為了解決
終止倫敦銀行同業拆息。根據經修訂的 和重述的信貸安排，保證金保持不變， 但
以美元計的預付款參考 CME術語SOFR，同時引用瑞士法郎和英鎊的進展 至
受試者分別過夜SARON和SONIA 適用的信貸調整利差。
長
‑
定期債務
公司募集長期債務 以各種貨幣、到期日 以及不同的利率 條款。為
其某些債務義務，公司 利用衍生工具 修改其利率敞口。
特別是，該公司使用利率掉期 要有效地將某些 固定的
‑
多頭費率
‑
定期債務
浮動利率債務。 對於某些非美元計價的 債務，公司利用交叉-
貨幣利率互換有效 將債務轉換為美元債務。 的賬面價值
指定為對衝的債務 通過公允價值對衝進行調整 公允價值變動 風險
被對衝的債務的組成部分。
下表總結了公司的 長
‑
考慮影響的長期債務 利率和
交叉貨幣利率掉期因此，固定
‑
利率債務受固定
‑
至
‑
浮動利率
掉期作為浮動利率債務計入 在下表中：
2022
2021
十二月三十一日，
名義上的
有效
名義上的
有效
(百萬美元，數據百分比除外)
天平
率
率
天平
率
率
浮動匯率
%
%
%
%
固定費率
%
%
%
%
長期投資的當前部分 債務
(1,087 )
%
%
(1,306 )
%
%
總計
2022年12月31日，校長 多頭數量
‑
應償還定期債務(不包括 融資租賃
到期債務)如下：
(百萬美元)
2023
2024
2025
2026
2027
此後
總計
F-45
未償還債券的詳細情況如下 詳情如下：
2022
2021
12月31日，(單位：百萬)
名義上的
攜帶
名義上的
攜帶
傑出的
價值
(1)
傑出的
價值
(1)
債券：
%美元票據，2022年到期
美元
$
%歐元票據到期 2023
歐元
$
歐元
$
2023年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
%歐元票據到期 2024
歐元
$
浮動利率歐元 2024年到期的票據
歐元
$
%歐元票據到期 2024
歐元
$
歐元
$
2024年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
2025年到期的瑞士法郎債券百分比
CHF
$
2027年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
%美元票據，2028年到期
(2)
美元
$
美元
$
2029年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
CHF
$
%歐元票據到期 2030
歐元
$
歐元
$
2030年到期的%瑞士法郎債券
CHF
$
%美元票據，2042年到期
(2)
美元
$
美元
$
總計
$
$
(1) 美元攜帶 值包括 未攤銷 發債 成本、保證金 折扣 或者保費， 也是 比如調節 就公平值 樹籬
會計， 在適當的時候。
(2) 完成之前 現金投標 報價 2020年 原創 本金 未償金額， 中的每一個上 這個
%美元票據， 截止日期為2028年， 和
這個
%美元票據， 預計2042年，是 $
2022年，公司償還 在成熟時，它的
%美元票據，支付一半利息
‑
每年在
欠款。 該公司已進入 利率掉期 總名義金額 的
$
此類互換，美元
在長表中
‑
以上期限債務。
2020年期間，聯繫 通過行使某些提前贖回 美元上的選項
%
美元票據，2021年到期，和美元
%美元票據，2023年到期，以及部分 通過一個救贖
現金要約收購
%美元票據，2028年到期，以及
%美元票據，2042年到期，公司
確認的貧困損失 債務美元
提前贖回，以及 相關剩餘的承認 未攤銷發行溢價或
折扣和發行成本。
這個
%歐元工具，2023年到期， 按年付息 以固定的利率拖欠
每年。本公司可於 這些票據最多在三個月前 成熟度（Par Call日期），整體
或部分地，處於（i）中的較大者
剩餘現值之和 按計劃支付本金 和利息（不包括利息
應計至贖回日）貼現 至贖回日期，日期為 票據條款中定義的利率， 加
贖回日應計利息。 公司可贖回這些工具 全部或部分，
在面值通知日期之後
簽訂了利率互換協議 以改變這些鍵的特徵。 在考慮了影響後
此類互換，這些票據實際上成為了 浮動利率歐元債務 因此
顯示為浮動利率債務，在 長表
‑
以上期限債務。
這個
%歐元儀器，2024年到期， 按年付息 以固定的利率拖欠
每年並享有相同的提前贖回 條款由
%歐元工具以上。公司
簽訂了利率互換協議 以改變這些鍵的特徵。 在考慮了影響後
此類互換，這些債券實際上成為 浮動利率歐元債務 因此
表中顯示為浮動利率債務 的龍
‑
以上期限債務。
F-46
這個
2024年到期的瑞士法郎債券百分比，以及
2029年到期的瑞士法郎債券，各佔% 每年支付利息 欠款。
公司可以贖回這些債券，
三
在案件到期前幾個月 2029年債券中的全部債券 但不是部分，按面值加應計利息計算。
此外，該公司有權贖回這些 到期前的票據，全部但不是部分，
按面值加應計利息計算，如果
發行的債券已被贖回 或在網上購買並取消 期權行使時間通知。
這個
2028年到期的美元票據百分比為 2018年4月發佈，以及 帶着$
%美元票據，到期
2020年，以及美元
%美元票據，2023年到期，每張付款 利息半價
‑
每年拖欠。的
2020年票據於年到期償還 2020年10月和2023年筆記 很早就被贖回了 全額
2020年12月 本公司可贖回 剩餘未償本金 截至2028年筆記的
贖回票據金額 和（ii）現在的總和 剩餘計劃的值 付款
本金和利息（不包括 贖回應計利息 日期）折扣至贖回
日期按註釋中定義的匯率計算 條款，加上應計利息 在贖回日期。日或之後 1月3日，
2028 (
部分是在任何時候贖回 價格相當於
已贖回加未付 贖回的應計利息（但不包括） 約會2020年期間通過 現金
要約收購，公司贖回美元
%美元票據，2028年到期，
已發佈。 這些筆記， 美國證券交易 佣金，由 abb
金融（美國）公司，一
ABB Ltd.沒有重大限制 母公司的能力 從其獲得資金
子公司股息 或貸款。依據法規13-01 S
‑
X，單獨的財務
ABB財務報表(美國) Inc.不提供。
這個
2030年到期的%歐元儀器， 不支付利息，並有 提前贖回條款與 這個
%歐元以上的儀器。交叉貨幣 利率互換一直是 用於修改
這些儀器的特點。 在考慮了影響之後 這些交叉貨幣的利益 利率互換，
該公司實際上有一個浮動的 美元債務利率。
這個
2042年到期的%美元票據，支付 利息半價
‑
每年按固定年率拖欠款項 速度
(i)
餘下到期擬定 本金和利息的支付(不包括 至贖回日應計利息）
折扣至贖回日期 註釋中定義的費率 條款，加上應計利息 贖回
約會這些筆記，註冊於 美國證券 交易委員會，由 abb
金融（美國）公司，一
ABB Ltd.沒有重大限制 母公司的能力 從其獲得資金
子公司股息 或貸款。依賴規則 13
‑
法規S的01
‑
X，單獨的財務
ABB財務報表(美國) Inc.沒有提供。期間 2020年，通過現金要約收購的方式，
公司贖回美元
%美元票據，2042年到期，已發行。
2022年3月，公司發行 以下瑞士法郎債券：(I)瑞士法郎
2023年，和（ii）瑞士法郎
公司可以兑換瑞士法郎
按面值加上應計利息計算。此外，該公司 可以選擇兑換 這些工具之前
到期日，全部但非部分，按面值加應計 利息
金額已兑換 或購買及註銷 在期權行使通知時。 這個
這些淨收益總額 瑞士法郎債券發行，之後 折扣和費用，總計瑞士法郎
(相當於大約$
F-47
同樣在2022年3月，公司 發行以下歐元 儀器， 兩者均於2024年到期：
(I)歐元
(ii)EUR
高於3個月EURIBOR的分數，科目 最低利率為
可以兑換歐元
贖回票據金額 和（ii）現在的總和 剩餘計劃的值 付款
本金和利息（不包括 贖回應計利息 日期）折扣至贖回
按註釋中定義的匯率計算日期 條款，加上應計利息 在贖回日期。關於 這些歐元
該公司記錄的儀器 淨收益（分別 折扣和溢價，以及
費用）歐元
被用來修改特徵 歐元
這些利率互換的影響， 歐元
義務。
2022年10月，公司發行 以下瑞士法郎債券：(I)瑞士法郎
2025年，和（ii）瑞士法郎
每年拖欠。公司 可以贖回這些債券，三 成熟前幾個月，全部但不
部分按面值加上應計利息計算。 此外，該公司有權贖回 這些工具之前
至到期，全部但非部分，按面值加應計 利息
相關債券的本金金額 發行已贖回 或購買及註銷 發生時
期權行使通知。總額 這些瑞士法郎債券的淨收益 問題，承保後
折扣和其他費用，金額 於chf
發行）。
公司的各種債務工具 包含交叉
‑
違約條款， 允許債券持有人 至
要求償還，如果公司 拖欠任何借款 達到或超過特定閾值。
此外，所有這些債券構成 無抵押責任 並排名同等地位 與其他
債務義務。
除了上述的結合之外， 包括在長
‑
2022年12月31日的定期債務和 2021年，
融資租賃債務， 附屬公司之銀行借款及 其他長
‑
長期債務，其中沒有一個是
個別意義重大。
—
注13
其他準備金、其他流動負債和其他非流動負債
“其他條款”包括 以下是：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
與合同有關的條款
與保險有關的撥備 儲量
重組及與重組相關的 條文
關於合同的規定 罰則及遵從規定 和訴訟事宜
其他
總計
F-48
“其他流動負債”包括 以下各項：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
與員工相關的負債
應計費用
非貿易應付款
應計客户返點
應付所得税
其他納税義務
衍生負債(見附註 6)
遞延收入
養卹金和其他僱員 優勢
應計利息
其他
總計
“其他非
‑
流動負債”包括 以下各項：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
所得税相關負債
衍生負債(見附註 6)
關於合同的規定 罰則及遵從規定 和訴訟事宜
合同負債（見注 8)
與員工相關的負債
環境保護條文
遞延收入
其他
總計
—
附註14
租契
公司的租賃義務 主要涉及房地產、機械 和設備。這些組件
租賃費用的分配如下：
機械設備
土地和建築物
和設備
總計
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
經營租賃成本
融資租賃成本
短期租賃成本
分租收入
(18 )
(24 )
(20 )
(1 )
(1 )
(1 )
(19 )
(25 )
(21 )
租賃總費用
F-49
下表提供了補充 相關現金流信息 至租約：
機械設備
土地和建築物
和設備
總計
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
經營租賃：
經營項下支付的現金 現金流
使用權資產 已獲得
以換取新的債務
2022年、2021年和2020年現金 融資租賃下的流動金額 都不是很重要。
2022年12月31日， 未來淨最低租賃 經營和支付的費用 融資租賃和
最低淨值的相關現值 租賃費包括 以下是：
經營租約
融資租賃
土地和
機械設備
土地和
機械設備
(百萬美元)
建築
和設備
建築
和設備
2023
2024
2025
2026
2027
此後
最低租賃付款總額
未貼現的差額 現金流
和貼現現金流
(74 )
(3 )
(27 )
(3 )
最小現值 租賃費
下表列出了某些 與租賃相關的信息 條款和折扣率：
土地和建築物
機器和設備
2022
2021
2020
2022
2021
2020
經營租賃：
加權平均剩餘 期限(月)
加權平均折扣 率
融資租賃：
加權平均剩餘 期限(月)
加權平均折扣 率
最小值的現值 包括融資租賃付款 總之
‑
定期債務和當前期限
長
‑
定期債務和長期債務
‑
合併中的定期債務 2022年12月31日資產負債表 相當於
$
$
F-50
—
注15
承付款和或有事項
或有事項--監管、合規和法律
監管
根據內部調查， 公司自報 向證券交易
委員會（SEC）和部門 美國司法部（DoJ） 各州以及嚴肅的 欺詐
英國辦公室（SFO）關於 其過去的某些交易 與Unaoil及其子公司合作，
包括涉嫌不當行為 這些實體向 第三方2020年5月， SFO關閉了
調查，最初 於2017年2月宣佈， 由於案件不符合相關規定 試驗
起訴並於12月 2022年此事結案 司法部沒有采取行動 庫西爾號
結算
根據調查結果， 內部調查，公司 自我向SEC報告並 司法部，在
美國，前往特別調查 單位（SIU）和國家 南部檢察機關（NPA）
非洲以及各當局 在其他國家的潛力 可疑付款和其他 遵守
對以下一些問題的關注 公司的交易 與Eskom及相關人士合作。許多 那些
各方表示有興趣 正在調查或開始調查 進入、這些事項和公司 是
與他們充分合作。公司 支付了$
與Eskom和SIU的最終和解 與不當有關 付款和其他遵守情況 問題
與控制和相關 儀器合同，及其 1號和2號機組的變更令
庫西爾。公司撥備 約為$
（費用），淨，第三季度 2022年。十二月 2022年，公司與 SEC和
司法部以及南部當局 非洲和瑞士。 此事仍懸而未決 與當局
在德國，但公司不相信它 將需要記錄任何額外的 為此的規定
物質。
一般信息
本公司已知悉訴訟程序， 或提起訴訟的威脅， 針對它和其他人關於
客户和其他人的私人索賠 與第三方有關的 對某些實際的或聲稱的 反競爭
練習。此外，該公司還受 對其他索賠和法律 訴訟程序以及調查
由各執法部門執行 當局。關於上述情況， 索賠，監管
事項，以及任何相關的訴訟程序， 公司將承擔 相關成本，包括成本 有必要
解決它們。
已確認的負債
2022年12月31日和2021年12月31日， 該公司擁有總和 負債$
分別包含在“其他規定”中 和“其他非
‑
流動負債”，對於上述監管，
合規性和合法性 意外情況，而不是個人 確認的負債數額很大。就像現在這樣
不可能做出知情的決定 對或合理地作出判決 預測，預測某些事情的結果 和AS
根據信息，這是不可能的 目前可供管理層使用， 估計最大潛力
其他事項的責任， 可能是不利的結果 超出應計金額。
F-51
擔保
一般信息
下表提供了數量 關於公司第三家公司的數據
‑
黨的保證。最大值
潛在的付款代表着一種“最糟糕的
‑
案例方案“，並這樣做 不能反映管理層的預期結果。
最高潛在付款額度
(1)
12月31日(百萬美元)
2022
2021
性能保證
財務擔保
賠償保證
(2)
總計
(1) 最大潛力 付款 包括金額 在這兩個繼續 並已停產 行動。
(2) 某些賠償 提供 向Hitachi 在連接中 隨着撤資 電網 是沒有 極限
負債的賬面價值 記錄在綜合記錄中 資產負債表反映了公司的最佳
估計未來付款，其中 它可能會導致履行的一部分， 其擔保義務。就 的
上述擔保，賬面值 截至2022年12月31日的負債 2021年，金額為美元
及$
本公司是多個 提供財務擔保 或性能保證， 第三
parties.這些保證， 截至2035年有各種到期日， 主要由業績
（i）本公司已發行股本; 保證性能 第三方的產品或服務
根據合同條款， (Ii)作為聯合體/聯合企業的成員 包括第三方的風險投資
各方，本公司保證不 只有它自己的表現 而且也是第三方的工作。 是這樣的
擔保可以包括擔保 項目將在內完成 指定的時間。如果第三方
不履行義務的，本公司 將補償被擔保的 派對現金或實物。這個
的原始到期日 這些性能中的大多數 保證範圍從
一
十年
.
在撤資的同時 高
‑
電壓電纜和電纜 配件企業
公司已進入多個 性能保證 與其他各方尊重 某些債務
被剝離的業務。十二月 31、2022年和2021年，最大 潛在應付款項 這些
擔保金額為$
到期日介乎
五
.
公司保留義務 財務、績效和 賠償擔保 與
出售電網業務 (see詳情注3）。性能 和財務擔保
有
被日立曝光 其所有權比例相同 日立能源有限公司（不斷增加 從…
主要是2035年之前的各種期限 包括銀行擔保， 備用信用證、商業證
業績保證和其他 貿易相關擔保， 其中大多數都有原創 成熟度
日介乎
一
十年
.須繳付的最高金額 根據這些保證，
2022年12月31日和2021年12月31日，大約是 $
出售公司剩餘資產
某些現有賠償 到期結算的擔保 與此類交易同時發生。 作為一個
結果，2022年，公司記錄 $
（記錄在已停止 操作）。
F-52
商業承諾
另外，在正常的過程中， 競標和執行 某些項目，公司有 訂立
備用信用證，投標/履約 債券和擔保債券(統稱為 “履約保證金”)
各種金融機構。顧客 可以借鑑這樣的表現 債券在本公司
沒有履行其合同義務。 公司隨後將 有義務償還 這個
已支付金額的金融機構 在表演下 債券2022年12月31日和2021年12月31日， 總數
未償還履約保證金 總計為$
金額，美元
這些金融機構 2022年的安排類型和 2021.
產品和訂單
‑
相關或有事項
該公司計算其撥備 基於產品的保修 論歷史認領經驗 和
對某些合同進行具體審查。
《規定》的調和 用於保證”，包括 產品性能保證， 是因為
以下是：
(百萬美元)
2022
2021
2020
1月1日的餘額，
保修的淨變化 由於收購， 撤資、衍生產品 和
持有待售的負債
(1)
(24 )
以現金支付的索賠或 實物
(157 )
(222 )
(209 )
撥備淨增加 對於中的更改
估計、已簽發的保修 保修期已過
匯率差異
(48 )
(35 )
截至12月31日的結餘，
(1) 包括調整 發送到 初始購買 價格分配 已錄製 在此期間 測量 句號。
2020年，公司確定 產品保修的規定 與剝離的業務有關
不再足以涵蓋預期 其餘部分的保修費用 保修期。由於
意外程度的產品故障， 之前估計的產品 保修條款增加 通過
$
成本與剝離的業務有關， 按照該定義 公司的主要衡量標準
部門績效，運營 EBITA（見注23）， 費用已被排除在外 從這個措施。
保修責任已記錄 根據目前的信息 可用且可能會更改
在未來。
關聯方交易
該公司與以下公司開展業務 某些公司在 公司董事會成員 的
董事或執行委員會 行為，或者最近幾年 擔任董事或高級管理人員。 這個
公司董事會決定 公司業務 與那些的關係
公司不構成材料 商業關係。這一決心 是按照
與公司的關聯方交易 制定的政策 基於瑞士最佳代碼
實踐與自主性 在公司中提出的標準 新政的管治規則 約克股票
交換。
F-53
—
附註16
所得税
“所得税費用”包括 以下是：
(百萬美元)
2022
2021
2020
現行税種
遞延税金
(344 )
(289 )
(280 )
分配的所得税費用 為持續運營
所得税費用 （福利）分配給已停產的 運營
(5 )
(1 )
繼續繳納所得税費用 以下對操作進行了調節 從公司的加權
‑
平均值
全球税率(而不是從 瑞士國內法定税率) 作為母公司 《神甫》
阿西布朗勃法瑞公司集團註冊地在瑞士 和產生的收入 在瑞士以外的司法管轄區
(下稱“外國司法管轄區”) 已經受到了 這些地區的企業所得税 國外
司法管轄區在很大程度上是， 在瑞士免税。那裏 在瑞士沒有要求 對於任何
集團的母公司至 提交綜合企業的報税表 確定國內和地區的小組 國外
預
‑
税收收入。作為本公司的綜合 持續經營收入 主要是靠賺來的
在瑞士以外，加權的
‑
公司全球平均税率 來自制定的公司的結果
外國司法管轄區的所得税税率。
所得税費用的對賬 繼續運營” 在加權的
‑
的平均税率
實際税率如下：
(百萬美元，數據百分比除外)
2022
2021
2020
持續經營的收入 以前的操作 所得税
全局加權平均 税率
按加權平均計算的所得税 税率
按其他税率徵税的物品 比加權平均數 税率
未確認的税收優惠
(83 )
(38 )
估值的變動 津貼，淨額
(195 )
(95 )
税法變更的影響 並制定了税率
(19 )
免税/免税 物品
(542 )
其他，淨額
(5 )
所得税費用 從持續運營中
年的有效税率 年份
合併後的資產分配 持續經營的收入， 這主要是靠賺來的 之外
瑞士，影響“加權平均值 全球税率”。2021年銷售額增長 企業數量增加
全球加權平均值 税率約為
2022年，“按以下税率徵税的物品 加權平均税率”包括 $
持有實體收到 無法充分受益於參與 豁免。2021年，這
包括$
數量並不重要。
F-54
2022年，“估值變化 津貼，淨額”包括 變化的積極影響 從某些角度來看，
亞洲美元
歐洲某些前景的變化 共$
歐洲某些前景的變化 共$
估值津貼 由於預期的變化 在未來經濟時期 條件
由於當時對公司的影響 COVID-19大流行帶來的業務。
在2022年， “税法變化的影響 和頒佈的税率“主要 反映變化的影響 徵税
歐洲美元匯率
税率變化的影響 亞洲某些國家的價格為美元
2022年，“不可免賠/免税 項目”包括税收影響 共$
與此相關的監管處罰 庫西爾項目部分被影響抵消 的非應税收益
從出售剩餘的 投資日立能源。2021年，這包括美元
所得税優惠主要是由於 到撤資的影響和 內部重組 據報道，
出售企業淨收益超過 相關應税 收益以及認可的影響 的
以前未被認識 外部基差。 2020年，來自 這些物品是
$
包括$
主要是 不可扣除。 在所有期間，報告的金額還 包括其他
因財務扣除的項目 會計目的但 通常不可免税，例如
某些利息支出成本，本地 生產活動税，不允許 餐費和
娛樂費用和其他類似費用 物品。
2022年和2021年，“不被認可 上表中的税收優惠” 包括淨收益美元
$
主管税務機關。的量 2020年包括一項福利 共$
2020年“其他，淨額”包括費用為美元
F-55
遞延税項資產和負債 （不包括待售金額 以及已停止運營） 組成
以下各項：
12月31日(百萬美元)
2022
2021
遞延税項資產：
未使用的税項損失和 學分
撥備及其他應累算款項 負債
其他流動資產包括 應收賬款
養老金
盤存
無形資產
其他
遞延税項總資產總額
估值免税額
(1,000 )
(1,263 )
遞延税項總資產，淨額 估價免税額
遞延税項負債：
財產、廠房和設備
(232 )
(245 )
無形資產
(237 )
(281 )
其他資產
(91 )
(107 )
養老金
(318 )
(302 )
其他負債
(200 )
(175 )
盤存
(44 )
(35 )
未匯出盈利 附屬公司
(336 )
(308 )
遞延納税總負債總額
(1,458 )
(1,453 )
遞延税項淨資產 （負債）
)
包括在：
“遞延税項”-非即期 資產
“遞延税項”-非即期 負債
(729 )
(685 )
遞延税項淨資產 (責任)
某些實體有遞延税項 與淨營業相關的資產 損失利差
‑
遠期和其他項目。AS
在某些情況下確認這些資產 實體未滿足的越多 可能不是標準、估值
津貼一直是 錄製好了。 “未使用的税項損失和抵免” 2022年12月31日和2021年，在 這個
上表，包括$
由於限制，對免税額的估值 由有關的 税法規定，公司認定，
更有可能的是，這種延遲 税收資產將不會變現。
估值免税額 於2022年12月31日、2021年12月31日和 2020年，是$
$
某些金額包括在 無形遞延税項資產 資產來自公司間交易
以公平市價發生的 沒有相應的會計核算 基礎是存在的。
2022年12月31日和2021年12月31日， 遞延税項負債總額為#美元
已被規定為扣繳 税、股息分配税或其他 企業所得税
(下稱“預扣税”)未匯出 收益將是 在外國司法管轄區支付
遣返外國人的事件 瑞士的收入。收入 已經生成了 之外
瑞士，並且已經 一直受制於公司收入 在這些外國司法管轄區，税收是， 到一個大的
範圍，瑞士免税和 因此，一般來説， 沒有或僅有有限的瑞士收入 税收必須是
為匯回的收入撥備 外國子公司的數量。
F-56
某些國家徵收預扣税 股利分配税和股利分配税 這些税收不可能總是 完全
由公司有關附屬公司回收 收到股息 儘管税收必須是
由有關人士代扣代繳 分派股息的子公司。 2022年和2021年，出現了某些税收
在某些外國司法管轄區 技術優點可以做到 不允許利用利益。 在…
2022年12月31日和2021年， 外國子公司保留收益 這將受到扣留
分銷税大約是 $
被視為無限期的 再投資，就像這些基金 用於為當前運營提供資金 以及
通過工作實現業務增長 非經常及非經常開支 在這些國家，因此，沒有
遞延税項負債已入賬。
截至2022年12月31日，淨運營 損失利差
‑
$的遠期
可用於減少未來收入 某些附屬公司的税項。 在這些金額中，#美元
虧損結轉和美元
其餘可用 無限期結轉其中攜帶的最大數量的
‑
相關的轉發
公司的歐洲業務。
未確認的税收優惠包括 以下各項：
處罰和
利息
相關內容
無法識別
無法識別
(百萬美元)
税收優惠
税收優惠
總計
分類為未識別 1月份税收項目 1, 2020
購置引起的淨變動 和撤資
與前幾個月 年度納税狀況
與之前相關的減少 年度納税狀況
(161 )
(57 )
(218 )
與當期相關的增長 年度納税狀況
因結算而減少 與税務機關聯繫
(340 )
(75 )
(415 )
由於……而減少 適用的法規 限制
(59 )
(16 )
(75 )
匯率差異
截至12月31日的結餘， 2020年，這將是， 如果識別，則會影響
實際税率
購置引起的淨變動 和撤資
(6 )
與前幾個月 年度納税狀況
與之前相關的減少 年度納税狀況
(42 )
(3 )
(45 )
與當期相關的增長 年度納税狀況
因結算而減少 與税務機關聯繫
(175 )
(20 )
(195 )
由於……而減少 適用的法規 限制
(72 )
(22 )
(94 )
匯率差異
(41 )
(7 )
(48 )
截至12月31日的結餘， 2021年，這將是， 如果識別，則會影響
實際税率
與前幾個月 年度納税狀況
與之前相關的減少 年度納税狀況
(98 )
(12 )
(110 )
與當期相關的增長 年度納税狀況
因結算而減少 與税務機關聯繫
(31 )
(14 )
(45 )
由於……而減少 適用的法規 限制
(71 )
(23 )
(94 )
匯率差異
(58 )
(10 )
(68 )
截至12月31日的結餘， 2022年，也就是説， 如果識別，則會影響
實際税率
2022年和2021年，“增加相關 到當年税務狀況”包括 共有$
$
主管税務機關。
F-57
2020年，“與當前相關的增長 年度税務狀況”，包括 共有$
税法釋義與雙重 主管部門簽訂的税收協定 税務機關2020年，美元
在美元中
2022年，“與上一年有關的增長 税收頭寸“包括$
歐洲。
2021年“與之前相關的增加 年度税務狀況“包括 共有$
税法釋義與雙重 主管部門簽訂的税收協定 歐洲的税務機關。
2020年，“較上年增加 税收狀況”主要是 與解釋有關 税法
和雙重徵税條約協議 由主管税務機關 在歐洲，其中美元
所得税費用已停止 行動。
2022年，“與以前相關的減少 年度税務狀況“包括 $
評估 在歐洲。
2021年，“與以前相關的減少 年納税狀況“為#美元
在歐洲的評估。
2020年，“與之前相比有所下降 年度税務狀況“包括 共有$
亞洲税法的解釋和 改變税務風險評估 在歐洲美元
2022年，“因定居而減少 與税務機關的合作“主要是 與評税有關
在亞洲和歐洲收到。
2021年，
“由於定居點而減少 與税務機關的合作“主要是 與評税有關
在歐洲收到。
2020年，“因定居而減少 與税務機關的合作“主要是 與關閉的税務審計有關
歐洲。
2022年12月31日， 該公司預計 決議，在下一個 十二個月，未被承認
與待定相關的税收優惠 法院案件總額達$
否則，該公司沒有確定 任何其他重要的 考慮過的變化 合情合理
有可能在接下來的12年內發生 月份。
最早於2022年12月31日 重要的未結税年度 仍需接受檢查 是不是
以下是：
區域
年
歐洲
美國
美洲其他地區
中國
亞洲其他地區、中東 和非洲
F-58
—
附註17
員工福利
公司經營固定收益 養老金計劃，已定義 繳費養老金計劃， 和終止
賠償計劃，按照 符合當地法規和 實踐2022年12月31日， 該公司的
最重要的固定收益養老金 計劃在瑞士 以及在德國，英國，
還有美國。這些計劃 覆蓋公司的大部分業務 員工，並提供 優勢
如果員工死亡的話， 傷殘、退休或終止僱傭關係。 某些這些
計劃是多方面的
‑
僱主計劃。該公司還 經營其他退休後業務 福利計劃包括
退休後醫療福利 和其他員工
‑
在職員工的相關福利 包括
長
‑
服務獎勵計劃。計量日期 用於公司員工 福利計劃是
12月31日。資助政策 公司的計劃與 地方政府和 税費
要求。
2020年，公司採取措施 轉移定義的 福利養老金風險
國家對外金融 機構。
而第三個計劃涉及 具體義務的結算 對於某些前員工。有關
通過這些交易，公司 淨支付美元
養老金費用為美元
和特殊解僱福利。的 公司還賺了錢 付款金額：$
運營養老金費用 共$
行動。
本公司在其綜合財務報告中確認 資助者的資產負債表 其固定收益養卹金的狀況
計劃、退休後計劃和其他 員工
‑
相關利益的計量方式為 展會之間的區別
計劃資產的價值和收益 義務。
除非另有説明，否則以下內容 表中包括與以下各項相關的金額 繼續和停產
行動。
F-59
債務和供資狀況 計劃的一部分
福利義務的變化， 計劃的公允價值變動 資產和已確認的資金狀況 在
合併餘額 單張如下：
其他
固定養老金
退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(百萬美元)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
1月的福利義務 1,
服務成本
利息成本
(5 )
各計劃參與人的繳款情況
福利支付
(96 )
(130 )
(234 )
(207 )
(7 )
(9 )
聚落
(92 )
(124 )
(36 )
(84 )
的福利義務 收購的企業 (剝離)
(328 )
(2 )
(46 )
(11 )
精算(收益)損失
(478 )
(140 )
(1,075 )
(15 )
(14 )
(8 )
圖則修訂及 其他
(3 )
(2 )
匯率差異
(80 )
(134 )
(328 )
(200 )
(1 )
12月的福利義務 31,
計劃資產的公允價值 1月1日，
按計劃實際回報 資產
(310 )
(789 )
僱主的供款
各計劃參與人的繳款情況
福利支付
(96 )
(130 )
(234 )
(207 )
(7 )
(9 )
聚落
(92 )
(124 )
(36 )
(84 )
規劃企業資產 收購(剝離)
(414 )
(1 )
(50 )
圖則修訂及 其他
匯率差異
(89 )
(144 )
(299 )
(147 )
計劃資產的公允價值 12月31日，
資金狀況--資金過剩 (資金不足)
(400 )
(652 )
(50 )
(71 )
在“累計”中確認的金額 其他綜合損失”和 “非控股權益”是：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
12月31日(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
2020
精算(損失)淨收益
(1,183 )
(1,540 )
(2,038 )
以前的服務積分
已確認金額 在保監處
(1)
(2)
(1,127 )
(1,468 )
(1,963 )
與已確認金額相關的税項
保監處及保監處
已確認金額 在OCI和NCI中，淨值 税收
(3)
(861 )
(1,116 )
(1,589 )
(1) OCI代表 “積累 其他綜合性的 損失”。
(2) NCI代表 “非控制性 興趣”。
(3) NCI，淨值 税款，金額 至$
(1 )
(1 )
F-60
此外，還包括以下內容 金額已確認在公司的 合併餘額 板材：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
12月31日(百萬美元)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
資金過剩的計劃
資金不足的計劃--當前
(22 )
(23 )
(6 )
(7 )
資金不足的計劃--非當前
(4 )
(567 )
(837 )
(44 )
(64 )
資金狀況-資金過多 (資金不足)
(400 )
(652 )
(50 )
(71 )
12月31日(百萬美元)
2022
2021
非流動資產
資金過剩的養老金計劃
其他與員工相關的福利
養卹金和其他僱員 優勢
12月31日(百萬美元)
2022
2021
流動負債
資金不足的養老金計劃
(22 )
(23 )
其他退休後資金不足 福利計劃
(6 )
(10 )
其他與員工相關的福利
(10 )
(8 )
養卹金和其他僱員 優勢
(38 )
(41 )
12月31日(百萬美元)
2022
2021
非流動負債
資金不足的養老金計劃
(567 )
(841 )
其他退休後資金不足 福利計劃
(44 )
(62 )
其他與員工相關的福利
(108 )
(122 )
養卹金和其他僱員 優勢
(719 )
(1,025 )
累積利益義務 (ABO)所有固定收益養老金 計劃是$
$
和計劃資產的公允價值， 對於PBO超額的養老金計劃 計劃資產的公允價值或 阿博在
超過計劃資產公允價值， 是：
PBO超出計劃的公允價值 資產
ABO超過公允價值 計劃資產
十二月三十一日，
瑞士
國際
瑞士
國際
(百萬美元)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
PBO
阿波
計劃資產的公允價值
公司所有其他退休後 福利計劃沒有資金。
F-61
淨週期的組成部分 效益成本
淨定期福利成本包括 以下各項：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
運營養老金成本：
服務成本
運營養老金成本
非經營性養老金 成本(積分)：
利息成本
(5 )
按計劃預期回報 資產
(117 )
(116 )
(123 )
(153 )
(178 )
(253 )
先前服務的攤銷 成本(積分)
(9 )
(9 )
(11 )
(2 )
(2 )
(2 )
(3 )
(2 )
精算淨額攤銷 損失
(3 )
(2 )
(3 )
削減、定居 也很特別
離職福利
非經營性養老金 成本(積分)
(109 )
(129 )
(115 )
(3 )
(34 )
(4 )
(3 )
(2 )
定期淨收益 成本
(59 )
(68 )
(41 )
(4 )
(2 )
(1 )
淨定期收益的構成要素 服務以外的其他費用 包括成本構成 在……裏面
非經營性養老金（成本）抵免 合併利潤表。淨 定期福利成本
包括$
假設
以下是加權平均值 假設用於確定效益 義務：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
12月31日(單位：%)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
貼現率
補償率 增加
養老金上漲率
現金餘額利息貸方 率
對於公司的重大福利計劃， 每次測量時使用的貼現率 日期設置基於
高質量的公司債券 收益率曲線（基於 債券宇宙信息來源 從…
信譽良好的第三方索引， 數據提供商和評級 機構）反映時機， 金額和貨幣
未來預期養卹金支付額 對於各自的計劃。一致 貼現率用於 全
每個貨幣區的計劃， 的持續時間 該區域的適用計劃。 對於中的計劃
其他國家的貼現率 是基於高品質的企業 或適用的政府債券收益率 在……裏面
在每次測量時適用的相應貨幣 日期和持續時間大致相同 與
各自計劃的義務。
F-62
以下是加權平均值 假設被用來確定 “定期淨收益成本”：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(單位：%)
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
貼現率
預期長期增長率為 計劃回報
資產
補償增值率
現金餘額利息貸方 率
“預期的長期回報率 關於計劃資產“的派生 對於每個福利計劃，請考慮 這個
預期未來長期回報假設 對於每個人 資產類別。單一的長期回報
然後，對每個假設進行推導 基於計劃的計劃 目標資產配置。
公司維持其他退休後 福利計劃，通常是 與參與者的捐款
捐款每年調整。使用的假設 其中包括：
十二月三十一日，
2022
2021
醫療保健成本趨勢 假設下一個利率 年
趨勢達到的比率 假設利率會下降 (the最終趨勢率）
率達到極致的年份 趨勢率
計劃資產
公司有養老金計劃 在佔多數的不同國家 公司的養老金負債
從有限數量的 這些國家。
養老金計劃通常有資金支持 通過定期捐款 來自員工和公司。這些
計劃通常是由 由受託人委員會(其中 包括公司代表) 誰的
主要職責包括 確保計劃履行其責任 通過捐款和
投資回報。的董事會 受託人有責任 用於制定關鍵的投資戰略
風險可控範圍內的決策 框架。
養老金計劃資產進行投資 在多元化投資組合中 由第三方資產管理
管理人員，按照當地 法定法規、退休金 計劃規則和各自的計劃
經批准的投資指導方針 由董事會決定。
計劃資產通常是分開的 與公司的產品不同 投資的目的是 會見
各自計劃的預計未來養老金 負債。計劃資產為 餘額按公允價值計量
圖紙日期。
董事會負責管理 養老金的資產 以風險受控的方式和計劃 評估
養老金計劃中的風險 通過資產/負債管理 研究。資產/負債管理
研究通常每隔一年進行
。然而，這些計劃的風險是受到監控的 正在進行的
基礎。
董事會的投資目標 就是最大化長期的 指定範圍內的計劃資產回報
風險參數，同時考慮 未來負債和流動性 個人計劃的需要。 風險
考慮採取的措施包括 該計劃的資金比例， 非凡的可能性 現金
需要捐款， 每個人的內在風險 資產類別，以及計劃資產組合，
整體
F-63
公司的全球養老金 資產配置是 個人的資產配置 計劃，
其由相應的板設置 的受託人。目標資產配置 公司計劃在
加權平均基礎是 以下是：
目標
(單位：%)
瑞士
國際
資產類別
權益
固定收益
房地產
其他
總計
的實際資產分配 計劃與目標一致 資產分配。
股票證券主要包括 投資大盤股， 中型上市公司 固定
收入資產主要包括 公司債券 來自不同行業和政府的
債券。固定收益和股票 資產要麼投資 通過資金或直接隔離 投資
任務，幷包括一項分配 到新興市場。房地產由 主要是投資於
在瑞士舉行的房地產 瑞士的計劃。“其他”資產 類別包括投資於 私人
股票、對衝基金、大宗商品和現金，並反映 多種投資 戰略。
基於上述全球資產配置 以及該計劃的公允價值 資產，預期的長期
截至2022年12月31日的資產回報率， 是
定期回顧投資業績 資產類別和個人的 資產管理公司。由於
投資的多元化性質， 本公司認為 沒有顯着的濃度 風險
存在於其養老基金資產中。
2022年12月31日和2021年12月31日， 計劃資產包括阿西布朗勃法瑞公司的股份 (以及微不足道的數額 的
公司的債務工具) 總價值為$
公司退休金的公允價值 按資產類別規劃資產 如下所示。欲瞭解更多信息
關於公允價值層次結構的信息 並概述了公司的 應用估值技術， 看見
的“公允價值計量”部分 注2.
不受制
總計
2022年12月31日(百萬美元)
1級
2級
到拉平
(1)
公允價值
資產類別
權益
股權證券
共同基金/混合基金 資金
新興市場共同 基金/混合基金
固定收益
政府和企業 證券
政府和企業-相互 基金/混合基金
新興市場債券-相互 基金/混合基金
房地產
保險合同
現金和短期 投資
私募股權
總計
F-64
不受制
總計
2021年12月31日（百萬美元）
1級
2級
到拉平
(1)
公允價值
資產類別
權益
股權證券
共同基金/混合基金 資金
新興市場共同 基金/混合基金
固定收益
政府和企業 證券
政府和企業-相互 基金/混合基金
新興市場債券-相互 基金/混合基金
房地產
保險合同
現金和短期 投資
私募股權
總計
(1)
相關金額 與資產 測得 使用 NAV 實用 權宜之計 它們是 不受制 到拉平
.
本公司採用會計 與列報有關的指導 使用淨的某些投資
資產價值（NAV）的實際權宜之計。本次會計 指導豁免投資使用 這本實用
從內部分類的權宜之計 公允價值等級制度。投資確認 資產淨值主要是非的
交易所交易混合 或私募股權的集體基金， 房地產的公允價值 的
基礎資產已確定 由投資經理負責。私人投資 公平永遠不可能
贖回，但相反，基金將 通過以下方式進行分配 標的清算 資產總
對私營部門的資金不足的承諾 股票基金大約 $
分別是2022年12月31日和2021年12月31日。 房地產基金通常是 受禁售期為
最高可達
三到十二個月。
投稿
僱主供款為 以下是：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
瑞士
國際
國際
(百萬美元)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
總計 貢獻給 界定福利退休金
和其他退休後 福利計劃
其中，可自由支配 貢獻給
固定收益養老金 平面圖
捐款總額包括 非現金捐款總計美元
2022年和2021年，可供出售 向公司某些債務證券 養老金計劃。
該公司預計將貢獻 大約$
這些捐款，$
大約$
該公司還貢獻了 到一些已定義的貢獻 計劃。年的總費用 這些
持續運營中的計劃 是$
分別進行了分析。對多僱主計劃的繳費是 2022年、2021年和 2020.
F-65
預計未來的福利支付
預計未來現金流將為 按公司計劃支付 在養老金和其他方面
12月退休後福利計劃 2022年31日，如下：
固定養老金
其他退休後
優勢
優勢
(百萬美元)
瑞士
國際
國際
2023
2024
2025
2026
2027
2028 - 2032年
—
注18
股份付款安排
公司已授予以股份為基礎的 向其員工提供工具 在……下面
‑
基於
付款計劃，如更全面的描述 在各自的章節中 下面。補償成本：
股權
‑
已解決的裁決記錄在 總計 銷售和進貨成本 銷售、一般和行政 費用
和總額為$
現金成本
‑
已確定獎項，記錄在《銷售》中， 一般和行政 費用並不重大，
正如戰爭中提到的那樣，LTIP和其他份額
‑
基於付款部分 這張紙條。總税收優惠
2022年、2021年認可 2020年並不重要。
截至2022年12月31日，公司 有能力發佈 最高可達
與股份相關的資本
‑
基於付款安排。 此外,
公司持有的股份 截至2022年12月31日的庫存股票， 可用於結算份額
‑
基於
付款安排。
作為中國的主要交易市場 阿西布朗勃法瑞公司的股份是六 瑞士交易所(在其上 這些股票是
以瑞士法郎交易)，並大幅 所有的份額
‑
基於與員工的付款安排 是
基於瑞士法郎份額或 執行價格定在瑞士嗎？ 法郎，披露的某些數據 以下相關內容
至根據股份批出的文書
‑
基於付款的安排 均以瑞士法郎列示。
管理激勵計劃
截至2019年，本公司根據 MIP， 期權和現金
‑
向關鍵員工支付戰爭費用
考慮.從2020年開始， 此前的員工羣體 有資格根據 MPP是
根據LTIP授予的股份（見下文LTIP部分），因此 2022年沒有撥款，
2021年和2020年在最高限額下。
項下授予的選擇權 MIP允許參與者購買 阿西布朗勃法瑞公司的股份按預定價格計算 價格。
參與者可能會出售期權，而不是 而不是行使購買權 股份。等價權證 是
由三分之一的人列出
‑
六家瑞士銀行上的政黨銀行 交易所，這有助於定價 和期權的可轉讓性
根據這項計劃授予。這些選項授權 持票人要求 第三
‑
甲方銀行收購等
等價物市場價格的期權 與以下事項有關的上市認股權證 那次MIP發佈會。如果參與者 選舉到
賣出期權，期權將 此後由第三方持有， 因此，公司的
交付股份的義務 都會指向這個第三方。
F-66
每一場戰爭都讓參戰者有權獲得， 現金，相當於同等產品的市場價格 上市授權令
在行使以下權力之日 戰爭參與者可以行使或出售期權 並在戰爭結束後進行戰爭
歸屬期，即
授予日期。
與Turbocharging的衍生產品有關 2022年10月師罷工 期權價格
在MPP計劃下表現出色 被還原以中和 分拆對公司的影響
股價。 減少的金額 執行價格確定 以產生同等的公平
分拆前後的價值。新的等價 逮捕令，罷工減少 價格，由
第三方銀行，允許繼續 定價和可轉讓性。對於第三方持有的期權 銀行等
影響行使價格的減少， 該公司以現金結算期權 由銀行持有，
截至9月30日， 2022年，就在此之前 到分拆，並同時發行 一個
同等數量的新選項 向銀行支付現金，費用較低 罷工價格。
選項
對每個選項的公允價值進行了估計。 關於使用網格的授予日期 模特。如上所述
此前，
代表
總額約為$
行使)行使的期權 大約$
2022年，沒有重大 沒收，並於12月 2022年31日，根據下授予的所有期權 所述MIP
是被賦予並可行使的。總額 12月內在價值 2022年31日，未執行期權
大約是$
下面是按啟動情況列出的與選項相關的摘要 截至2022年12月31日未償還：
加權的-
平均值
數量
數量
剩餘
選項
股票
合同
行權價格(瑞士法郎)
(1)
(單位：百萬)
(單位：百萬)
(2)
期限(年)
期權和股票總數
(1)
信息 呈現的反映 行使 單價 份額 阿西布朗勃法瑞公司。
(2)
信息 呈現的反映 數字 的股份 阿西布朗勃法瑞公司的故事 它可以 被接待 在鍛鍊的時候。
戰爭
因為每一場戰爭都賦予持有者獲得 相當於市場價的現金 列出的等價物的
認股權證在行使之日，公司 記錄基於負債的 基於未償還債務的公允價值 戰爭
在每個週期結束時，累積在 直線法
三年制
和行政費用，公司 記錄了兩者的變化 公允價值和既得部分
傑出的戰爭。對衝其公允價值波動的風險 在傑出的戰爭中，
公司購買現金結算電話 期權，該公司有權 收到等值金額 至ITS
未償債務 大戰記錄現金結算的看漲期權 作為衍生品衡量
按公允價值計算（見注6），隨後 記錄的公允價值變化 在銷售方面，一般和
行政費用 它們抵消了 WAR負債的公允價值。
總體銷售影響 和行政費用 2022年、2021年和2020年是 不顯著
2022年12月31日，
重大沒收。總額 未償債務公允價值 戰爭是$
分別為2022年和2021年12月31日。公平值 戰爭的數量是根據 交易
上市的同等期權價格 瑞士六號交易所。
F-67
如前所述，
$
員工持股計劃
員工持股收購 計劃(ESAP)是員工 庫存
‑
節省開支的期權計劃 特寫。
員工節省的成本超過
12個月
期間，員工選擇是否 使用以下工具行使其股票期權 他們的儲蓄加上利息(如果有的話)，
購買ABB Ltd股票（美國存託 該案中的股份（ADS） 美國員工的人數 和
加拿大-每個ADS代表
日期，或者返還他們的儲蓄 有任何興趣。儲蓄 累積在持有的銀行賬户中 通過
三分之一
‑
代表參與者的政黨受託人 並在適用的情況下賺取利息。 員工可以
隨時退出ESAP 在儲蓄期間， 將有權獲得退款
積累的儲蓄。
對每個期權的公允價值進行了估計。 在授權日使用 相同的期權估值模型 AS
在MIP下描述，使用下表中註明的假設。預期中的 期權期限
已決定是否授予 成為契約性的
一年制
期權背心和參與者是 需要決定是否 行使他們的選擇權或擁有 他們的
儲蓄隨利息一起返還。 風險
‑
免費費率的基礎是
一年制
這個
一年制
之前推出的ESAP。
2022
2021
2020
預期波動率
股息率
預期期限
無風險利率
-0.6 %
-0.7 %
下面是以下內容的摘要 ESAP下的活動：
加權的-
加權的-
集料
平均值
平均值
固有的
鍛鍊
剩餘
價值
數量
價格
合同
(單位：百萬
股票
(瑞士文
術語
瑞士的
(單位：百萬)
(1)
(法郎)
(2)
(單位：年)
(法郎)
(2)(3)
1月份的未償還債務 1, 2022
授與
被沒收
(0.2 )
已鍛鍊
(4)
(0.1 )
未行使(節省 返還加利息)
(1.5 )
12月未清償債務 31, 2022
已歸屬並預期歸屬於 2022年12月31日
可於12月行使 31, 2022
—
(1)
包括股份 代表 由ADS。
(2)
信息 提交給 美國存托股份的基礎是 關於等價性 瑞士法郎 計價的 獎項。
(3)
計算使用 閉幕式 價格，在 瑞士法郎， 阿西布朗勃法瑞公司的故事 股票 關於六 瑞士交易所 和行使 每個的價格 選項
瑞士法郎。
(4)
收到的現金 2022年從 習題 並不重要。 這些股票 已經送到了 從國庫中扣除 車輛.
F-68
每股ABB Ltd股票的行使價格 並且根據ADS
，分別用於
2022年撥款，
分別用於2021年撥款，和
$
分別使用 ABB Ltd股票的收盤價 這個
六瑞士交易所和ADS 於各自授予日期向紐約證券交易所提交。 有關
隨着渦輪增壓部門的分拆 2022年10月，執行價格 ESAP選項
分拆時表現出色的有 減少， 根據條款和條件 原撥款的，
抵消分拆對公司的影響 股價，導致 相當於之前的公允價值
以及分拆之後。因此，ABB的行使價格 有限公司股份和每ADS 2021年撥款，
調整為
，分別為。
截至2022年12月31日，未確認總數 薪酬成本與非
‑
已授予既得期權
在ESAP下並不顯著。 加權者
‑
平均補助金
‑
期權的日期公允價值(每個期權)
2022年、2021年授予 2020年
分別進行了分析。總內在價值(行使之日) 2021年行使的期權數量約為
$
長期激勵計劃
《長河》
‑
定期獎勵計劃涉及每年發放的 本公司的股票受某些條件限制
條件(績效股票) 致本公司行政人員 委員會和選定的其他
高級管理人員，如 LTIP的條款。 從2020年開始，部分員工 羣組
以前有資格獲得贈款 根據最高人民幣， 包括在LTIP中。 最終金額
LTIP績效股份授予下交付的是基於 在取得一定的成果上 目標，
如下所述，在一個
三年制
這一時期的結束。此外， 對於授予某些獎項，參與者 必須履行
三年制
條款中定義的條件 和條件 LTIP。
2022年業績份額 LTIP的發佈包括一個基於 該公司的
每股收益表現 (加權
股東回報（加權
根據公司的CO
2
e減排量（加權
2021年和2020年LTIP啟動由一個組件組成 根據公司盈利 每股
性能和基於組件的 關於公司的相對總數 股東回報，兩者同等
稱重。
對於相對總股東 的返回組件。 業績股，實際 股份數量
這將在未來的某個日期交付 是基於本公司的 股東總回報表現 相對的
給其他公司的同業集團 a
三年制
最終將交付的股票 會有所不同，具體取決於 相對總股東 返回結果
實現了較低的 閾值(未交付股票) 和一個上限閾值(數字 的股份
遞送的上限為
對於每股收益的表現 表演的組成部分 股票， 實際股數
這將在未來的某個日期交付 是基於本公司的 平均每股收益超過
三
財政年度，開始 隨着上市之年的到來。 實際的股份數量 這最終將是
交付情況視情況而定 關於每股收益的結果如下 在每次LTIP發射下計算，
在較低的 閾值(未交付股票) 和一個上限閾值(數字 的股份
遞送的上限為
對於ESG組成部分 業績股，實際 將持有的股票數量 交付時間
未來日期取決於公司的範圍 1和2 CO
2
e減排結束
三
從推出當年開始， 與2019年相比 基線排放量。實際人數 的股份
最終將交付 會有所不同，具體取決於 LTIP啟動下計算出的ESG結果，
在較低的 閾值(未交付股票) 和一個上限閾值(數字 的股份
遞送的上限為
F-69
從2020年開始，關鍵員工 以前符合條件的 參加MIP，並被 不
包括在員工中 被授予演出資格的團體 上面描述的股票，被授予 受限
長期投資協議項下的本公司股份。限售股不具備業績條件 和馬甲
vbl.超過.
三年制
2022年、2021年和2020年 LTIP推出，參與者一般沒有能力 接受任何一項
以現金支付的獎勵，受法律約束 某些司法管轄區的限制。
與Turbocharging的衍生產品有關 2022年10月師，人數 授出的股份
LTIP啟動下的員工人數進行了調整， 根據條款和條件 原撥款的，
中和衍生產品的影響，導致 等值公允價值 在此之前 以及分拆之後。
下面是以下內容的摘要 業績份額項下的活動 LTIP的：
加權平均
數量
授予日期
業績股
每股公允價值
(單位：百萬)
(瑞士法郎)
1月未歸屬 1, 2022
授與
渦輪增壓部門分拆
既得
(0.3 )
被沒收
(0.1 )
12月未歸屬 31, 2022
公允價值總額， 補助金，績效 2022年和2021年授予的股份 曾經是
$
2022年、2021年期間歸屬的股份 2020年並不重要。 加權平均撥款日期 公平
授予的股份價值（每股） 2022年、2021年和2020年期間 曾經是
和
下面是以下內容的摘要 受限制股份項下的活動 LTIP的：
加權平均
數量
授予日期
限售股
每股公允價值
(單位：百萬)
(瑞士法郎)
1月未歸屬 1, 2022
授與
渦輪增壓部門分拆
既得
(0.1 )
被沒收
(0.2 )
12月未歸屬 31, 2022
公允價值總額， 授予的、受限的 2022年授予的股份， 2021年及2020
$
2022年、2021年和2020年期間 並不重要。 的加權平均 授予日公允價值（每股）
2022年授予的股份 2021年是
分別進行了分析。
股權結算的獎勵記錄在 額外實收資本 股東權益的組成部分，包括
在銷售中記錄的補償成本， 一般和行政費用 在歸屬期內（其中 是
自授予之日起至歸屬結束為止 期間)以授予日期為基礎 股份的公允價值。
以現金結算的獎勵被記錄為 負債，在每個報告日期按公允價值重新計量 對於
已歸屬百分比，但有變化 在銷售中記錄的負債中， 一般和行政 費用。
F-70
截至2022年12月31日，總數未確認 與股權相關的薪酬成本-已結算 長期投資促進計劃下的獎項
是$
2022年記錄的賠償成本， 2021年和2020年現金結算 獎項並不重要。
對於相對總股東 的返回組件。 LTIP推出，授予股份的公允價值為
授予日期，對於股權結算的獎勵， 在每一次報道 以現金結算的獎勵日期為 使用以下方式確定
一個蒙特卡羅模擬模型。 該模型的主要輸入 是公司股價和股息
收益率，公司和 同業集團的股價以及 兩者之間的相關性
同業公司。對於收入來説 LTIP推出的每股成分，公允價值 理所當然
股票的價格是基於 阿西布朗勃法瑞公司股份於授出日期為 股權結算的獎勵和在每個
現金結算獎勵的報告日期， 以及可能的 每股收益的結果
成績，計算使用 蒙特卡羅模擬 模型該模型的主要輸入 是
公司和外部財務 分析師的收入增長率和 運營EBITA利潤率
預期對於ESG部分 LTIP啟動後，授予股份的公允價值 是基於
ABB Ltd股票的市場價格為 股權結算的授予日期 獎項和每個報告日期 為
現金結算獎勵，以及可能的 ESG部分成就的結果， 確定的
內部建模基於 公司CO
2
e排放。
其他以股份支付的款項
本公司有其他以小股為主的 與某些人的付款安排 員工。這個
與這些安排有關的補償費用 2022年、2021年和2020年是 並不重要。
—
附註19
股東權益
資本
截至2022年12月31日，公司 有
登記併發放。十二月 2021年31日，公司 有
分紅
週年大會上 2022年3月股東（年度股東大會）， 股東批准 這個
董事會提案 總共分發
分配金額達$
2022年4月剩餘金額。 在2021年3月的年度股東大會上，股東們 批准了
董事會將分配總計 的
總額達$
2021年4月的金額。於股東周年大會上 2020年3月，股東 批准董事會的提案
董事將分配總計
$
可供分配的金額 作為給股東的紅利 阿西布朗勃法瑞公司的作品都是基於
瑞士法律的要求和 阿西布朗勃法瑞公司的公司章程， 並基於以下因素確定 金額
在未合併的 阿西布朗勃法瑞公司編制的財務報表 根據瑞士法律。在…
2022年12月31日，未合併總額 阿西布朗勃法瑞公司的股東權益是
($
瑞士法郎(美元)
相當於減少了 國庫股。在預備隊中，
($
截至2022年12月31日， 受到法律的限制，而不是 可供分發。
F-71
庫存股交易
2020年7月，公司宣佈 它最初打算購買
時間表示的最大值為
啟動的股票回購計劃 2020年7月。首字母 股票回購計劃已執行 在一個
六家瑞士銀行的第二條交易線 交換並已完成 2021年3月。通過這件事 回購
計劃期間，該公司購買了 總計
2021年年度股東大會，股東批准 取消
回購計劃和取消 在第二個月內完成 2021年第四季度，導致
美國國庫股票：$
資本和留存收益。
2021年3月，公司宣佈 後續的股票回購 最高可達$的計劃
回購計劃，已啟動 2021年4月，被處決於 第二條交易線 在六點鐘
瑞士交易所，並於 2022年3月。穿過 本次後續回購計劃，公司
共購買了
批准取消
於2020年7月推出， 2021年4月。取消是 第二季度完成 2022年，
導致國庫庫存減少美元
股票、追加實繳資本 和保留收益。
2022年3月，本公司宣佈 新股票回購計劃 高達$
該計劃於四月份推出 2022年，即將在第二次執行 瑞士六號交易行 交易所
並計劃運行到公司 2023年年度股東大會。
在這些回購計劃下， 2022年、2021年、2020年，公司 購得
$
除了股票回購計劃外， 2022年、2021年、2020年，公司 購買了一個合併的
總計
與其員工股份有關 計劃，導致增加 美國國庫股票：$
$
發行與以下有關的股份的義務 對員工的激勵 節目
2022年12月31日， 該公司有突出的 交付義務：
•
的執行價
•
的執行價
•
的執行價
•
•
LTIP， 將於2025年4月歸屬併到期， 2024年4月 和2023年4月，以及
•
和員工在一起。
F-72
除上述義務外， 該公司擁有 賣出了， 基於和與之相關 每次推出
MIP， 以公允價值向銀行看漲期權， 讓銀行有權 收購相當於 數字
由MIP代表的股份的 對參賽者的戰爭獎勵。在條款下 與美國政府達成的協議
銀行，認購期權只能行使 由銀行在一定程度上 MIP參與者進行了鍛鍊
他們的戰爭。與Turbocharging的衍生產品有關 公司於2022年10月事業部
未償期權以現金結算 2022年9月30日，立即 在分拆之前，以及
同時發放給銀行 現金相當於數量的 執行價格較低的新期權。 這個
這些新期權的執行價格為 決心中和 分拆對
公司股價。12月31日， 2022年，此類看漲期權代表
執行價格從
被銀行持有。認購期權 到期期限為 2023年8月至2025年8月。
有關以下內容的説明，請參閲註釋18 上述股份
‑
基於付款安排。
2022年、2021年、2020年，公司 投遞
對於行使的期權，庫存股 與MPP有關。此外，2021年 2020年，公司
投遞
2022年交付的股份數量 ESAP並不顯着。
發行子公司股份
2022年11月，公司收到 總收益：
私募其股票 ABB E-Mobility子公司，ABB E-Mobility Holding LTD(ABB E-Mobility)，
減少公司的收益 子公司的所有權 從…
在增加額外的 實收資本為$
—
注20
每股收益
計算基本每股收益 通過將收入除以加權的
‑
平均股數
年內表現出色。攤薄後收益 每股收益是通過除以 按收入計算
加權
‑
平均流通股數量 年內，假設所有潛在的 稀釋劑
證券被行使，如果稀釋的話。 具有潛在稀釋作用的證券 包括優秀的書面材料 看漲期權
和未完成的選項以及 授予的股份須符合以下條件 公司的某些條件 分享
‑
基於
付款安排。2022年及 2020年，未償證券 最大代表
包括本來是 反稀釋。
2021年，我們被排除在外。
基本每股收益：
（百萬美元， 共享數據（以美元為單位）
2022
2021
2020
可歸因於 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(42 )
(79 )
淨收入
加權平均數 已發行股份的百分比 (單位：百萬)
基本每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
F-73
稀釋後每股收益：
（百萬美元， 共享數據（以美元為單位）
2022
2021
2020
可歸因於 ABB股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(42 )
(79 )
淨收入
加權平均數 已發行股份的百分比 (單位：百萬)
稀釋性證券的影響：
看漲期權和股票
調整後的加權平均值 股份數量 未償還金額(百萬美元)
稀釋後每股收益 由ABB 股東：
持續經營的收入 運營，淨額 税費
停產的收入（損失） 運營，淨額 税費
(0.02 )
(0.04 )
淨收入
F-74
—
注21
其他綜合收益
下表包括 在“其他全面收益(虧損)總額”內記錄的金額 包括
相關所得税影響：
2022
2021
2020
在此之前
税收
淨額
在此之前
税收
淨額
在此之前
税收
淨額
(百萬美元)
税費
效應
税費
税費
效應
税費
税費
效應
税費
外幣折算 調整：
外幣折算 調整
(685 )
(685 )
(521 )
(521 )
(2 )
完工時淨虧損 或實質上
完全清盤 外國的
附屬公司
可歸因於的變化 到撤資
(9 )
(9 )
期間的淨變化 年
(639 )
(639 )
(530 )
(530 )
(2 )
可供出售的證券：
未實現淨收益(虧損) 產生
年內
(28 )
(23 )
(13 )
(10 )
(7 )
改敍調整 對於網絡
(收益)損失包括在 淨收入
(6 )
(5 )
(18 )
(14 )
可歸因於的變化 到撤資
(3 )
(3 )
期間的淨變化 年
(26 )
(21 )
(19 )
(15 )
(3 )
退休金和其他退休後 計劃：
先前服務（費用） 應收學分
年內
(2 )
(2 )
(12 )
精算淨收益 (虧損)產生
年內
(72 )
(26 )
(243 )
(200 )
先前服務的攤銷 成本(積分)
包括在淨收入中
(13 )
(3 )
(16 )
(14 )
(14 )
(11 )
(11 )
精算淨額攤銷 包含損失
在淨收入中
(11 )
(25 )
結算淨損失 和削減
包括在淨收入中
(2 )
(132 )
可歸因於的變化 到撤資
(8 )
(8 )
(8 )
(6 )
(35 )
期間的淨變化 年
(86 )
(22 )
(161 )
衍生工具 和對衝：
產生的淨收益(虧損) 年內
(10 )
(2 )
(12 )
改敍調整 淨收益(收益)
計入淨收入的虧損
(13 )
(13 )
(2 )
期間的淨變化 年
(2 )
(6 )
(5 )
其他全面收入合計 (虧損)
(322 )
(83 )
(405 )
(66 )
(17 )
(83 )
(164 )
F-75
下表顯示了更改 在“積累其他綜合 損失” (OCI)歸因於ABB，由
組成部分，税後淨額：
未實現
養老金和
外國
得(損)利
其他職位-
累計
貨幣
在可用的情況下-
退休
其他
翻譯
供出售
平面圖
全面
(百萬美元)
調整
證券
調整
損失
2020年1月1日的餘額
(3,450 )
(2,145 )
(5 )
(5,590 )
其他綜合性的 (虧損)收入
改敍前
(157 )
重新分類的金額來自 保監處
(17 )
其他綜合損失合計(虧損) 收入
更少：
歸屬於非控制性金額
利益
截至12月31日的結餘， 2020
(2,460 )
(1,556 )
(3 )
(4,002 )
其他綜合性的 (虧損)收入
改敍前
(521 )
(10 )
(112 )
重新分類的金額來自 保監處
(9 )
(5 )
(13 )
其他綜合損失合計(虧損) 收入
(530 )
(15 )
(5 )
(83 )
更少：
可歸因於 非控制性
利益
截至12月31日的結餘， 2021
(1)
(2,993 )
(1,089 )
(8 )
(4,088 )
其他綜合性的 (虧損)收入
改敍前
(685 )
(23 )
(12 )
(494 )
重新分類的金額來自 保監處
其他綜合損失合計(虧損) 收入
(639 )
(21 )
(405 )
剝離渦輪增壓部門
(93 )
(5 )
(98 )
更少：
可歸因於 非控制性
利息和可贖回
非控制性權益
(34 )
(1 )
(35 )
截至12月31日的結餘， 2022
(3,691 )
(19 )
(838 )
(8 )
(4,556 )
(1) 由於四捨五入， 數字 已提交 金額相加可能與總額不符 與總額 如果是這樣的話。
F-76
下表反映了金額 在以下方面從保監處調出 外幣轉換率
調整和養老金及其他 退休後計劃 調整：
(百萬美元)
損失(收益)的位置
有關OCI組件的詳細信息
從保監處改敍
2022
2021
2020
外幣折算 調整：
完工時淨虧損 或基本完成
外國附屬公司的清盤
其他收入（支出）， 網絡
可歸因於的變化 撤資：
其他收入（支出）， 網絡
其他收入（支出）， 網絡
(9 )
停產的收入（損失）
運營，不含税
金額重新分類 來自保監處
(9 )
退休金和其他退休後 計劃調整：
先前服務的攤銷 成本(積分)
非經營性養老金 （成本）信貸
(1)
(13 )
(14 )
(11 )
精算淨額攤銷 損失
非經營性養老金 （成本）信貸
(1)
結算淨損失 和削減
非經營性養老金 （成本）信貸
(1)
可歸因於的變化 撤資：
其他收入（支出）， 網絡
(8 )
(8 )
停產的收入（損失）
業務，税後淨額
(2)
税前合計
税收
所得税費用
(16 )
(157 )
應佔税項變動 撤資：
其他收入（支出）， 網絡
停產的收入（損失）
業務，税後淨額
(2)
(35 )
金額重新分類 來自保監處
(1) 金額(以 2020年，包括 總共有 $
(2) 款項指 改敍 OCI相關 到養老金， 包括 税收，撤資 的 電網 公事。
重新分類的金額 OCI關於未實現的 可動用資產收益（損失）
‑
為
‑
出售證券
以及衍生工具和對衝 2022年、2021年並不顯着 2020年
—
附註22
重組及相關費用
OS程序
2018年12月至2020年12月， 本公司簽署了一份
兩年制
簡化業務的目標 通過實施的模型和結構 新組織的
由其業務驅動的結構。的 計劃導致淘汰 國家和地區的
先前矩陣中的結構 組織包括 消除三個地區 執行人員
委員會角色。主營業務 現在負責 面向客户的活動 和
業務支持功能，而 剩餘集團級企業 活動主要集中在集團
戰略、投資組合和績效管理以及資本 分配。
截至2020年12月31日，公司 已經發生了大量 與操作系統程序相關的所有費用。
F-77
與 主要包括操作系統程序 在其他條款中。以下 表格
顯示從頭開始的活動 截至2022年12月31日的計劃：
合同
和解，
員工
蝕盤
(百萬美元)
遣散費
總計
截至2018年1月1日的負債
費用
12月負債 31, 2018
費用
現金支付
(44 )
(1 )
(45 )
預算的更改
(30 )
(30 )
匯率差異
(3 )
(3 )
12月負債 31, 2019
費用
現金支付
(91 )
(15 )
(106 )
預算的更改
(10 )
(10 )
匯率差異
12月負債 31, 2020
費用，扣除變動 估計的
現金支付
(65 )
(3 )
(68 )
匯率差異
(6 )
(6 )
12月負債 31, 2021
費用，扣除變動 估計的
(7 )
(6 )
現金支付
(22 )
(1 )
(23 )
匯率差異
(3 )
(3 )
12月負債 31, 2022
下表概述了 2020年發生的成本和 以下產生的累積成本 程序
每個運營部門以及企業 及其他：
-
累計成本
在以下方面招致的費用
已產生
(百萬美元)
2020
2020年12月31日
電氣化
動議
過程自動化
機器人與離散自動化
公司和其他
總計
F-78
該公司記錄了以下內容 費用，扣除估計數變化，下 該計劃：
累計成本
在以下方面招致的費用
已產生
(百萬美元)
2020
2020年12月31日
員工遣散費 費用
合同預計結算量， 遺失單和其他 費用
庫存和長期資產 減值
總計
記錄的重組費用 該計劃包括 合併中的以下行項目中
損益表：
(百萬美元)
2020
總計 銷售成本
銷售、一般和行政 費用
非有序相關研究 開發費用
其他收入（支出）， 網絡
總計
其他重組相關活動
此外，2022年、2021年期間 2020年，公司執行 各種其他重組
‑
相關活動
並承擔了以下費用， 扣除估計變化後：
(百萬美元)
2022
2021
2020
員工遣散費 費用
合同預計結算量， 遺失單和其他 費用
庫存和長期資產 減值
總計
與這些活動相關的費用 記錄在下面 合併列表中的行項目 收入
聲明：
(百萬美元)
2022
2021
2020
總計 銷售成本
銷售、一般和行政 費用
非有序相關研究 開發費用
其他收入（支出）， 網絡
總計
2022年，公司完成了一項計劃 (於2021年啟動)全面退出ITS 全套列車改裝業務由
轉讓剩餘合同 賣給第三方。該公司記錄了$
與這項業務有關的開支 退出主要是為了合同結算 成本。在退出之前
業務，業務已上報 作為公司非核心業務的一部分 公司內部的業務活動
還有其他的。
2022年12月31日和2021年12月31日， $
與重組相關的負債 並主要包含在 在“其他規定”中。
F-79
—
附註23
經營分部和地理數據
主要營運決策者 （CODM）是首席執行官 警官. CODM分配資源
並評估其業績 各經營分部 使用下面概述的信息。的
公司組織如下 片段， 基於產品和服務： 電氣化，運動，
過程自動化和機器人 和離散自動化。 的剩餘操作 本公司
包括在公司和 其他的。
產品類型説明 和所提供的服務 按每個可報告的細分市場劃分為 以下是：
•
電氣化：
製造和銷售電子產品 以下產品和解決方案 被設計成
提供安全、智能和可持續的 變電所的電流量 打到插座上。投資組合
越來越多的數字化和 互聯解決方案包括電動 車輛充電基礎設施，
可再生能源解決方案， 模塊化變電站套件、分佈 自動化產品，
配電盤和配電盤， 開關設備、UPS解決方案、斷路器、測量 和
傳感設備、控制產品、 配線附件、外殼 和佈線系統以及
智能家居和建築 解決方案，旨在集成和 自動照明、供暖
通風、安全和數據通信 網絡.的產品和服務 交付
通過七個運營部門： 分銷解決方案，智能 電力、智能建築、
電動汽車、安裝產品、電力轉換和 服務。
•
動議：
設計、製造和 銷售驅動器、電機、發電機 和牽引轉換器，
正在推動低碳未來， 工業、城市、基礎設施 與交通這些
產品、數字技術和 相關服務使工業 客户將增加能源
提高效率，提高安全性和可靠性，並實現對其過程的精確控制。 建房
超過130年的累積經驗 在電動動力總成方面，該業務 地區結合
領域專業知識和技術 提供最佳解決方案 為廣泛的應用
在所有工業領域。此外， 業務領域及其合作伙伴， 具有領先
全球服務存在。這些產品 提供的服務 通過七次運營
部門：大型汽車和 發電機、IECLV電機、EMA電機、驅動產品、 系統
驅動器、維修和牽引力以及先前 到2021年11月出售， 機械
輸電部。
•
流程自動化：
開發和銷售廣泛的 一系列特定行業的、 集成
自動化、電氣化和數字化 系統和解決方案，以及 作為數字解決方案、生命週期
服務、高級工業分析 和人工智能 的應用程序和套件
加工、海洋和混合工業。 產品和解決方案包括 控制技術，
先進控制軟件 和製造執行 系統、傳感、
測量和分析儀器， 船舶推進系統和渦輪增壓器。 在……裏面
此外，業務區還提供全面的 服務範圍廣泛 從維修到
遠程等高級服務 監控、預防性維護、 資產表現
管理、排放監測 和網絡安全服務。 產品、系統和
服務將根據具體情況提供 五個運營部門： 能源工業、過程工業、
海洋與港口與測量 &分析，以及在 該公司於2022年10月分拆，
渦輪增壓部門（Accelleron）。
•
機器人與離散自動化：
運營部門：機器人 和機器自動化。機器人 包括工業機器人，
自主移動機器人、軟件、 機器人解決方案、現場服務、 備件和數字
服務機器自動化專業 基於其可編程的解決方案 邏輯
控制器（PLC）、工業PC (IPC)、伺服運動、運輸 系統和機器視覺。 兩者都有
部門提供工程和 還有模擬軟件 作為全面的數字
解決辦法。
F-80
公司和其他：
包括總部費用， 公司的企業房地產活動、企業
金庫運營， 歷史經營活動 某些被剝離的企業和 其他非核心
經營活動。
衡量盈利能力的主要指標 在此基礎上評估運營區段 是可操作的EBITA，
它代表運營收入。 不包括：
•
•
•
撤資日期(債務變更 與剝離的業務相關)，
•
收購前估計），
•
持有待售)，
•
•
•
•
(A)未實現收益和 衍生品損失(外匯、 商品，嵌入
(B)已實現收益和 衍生工具的虧損，如 基礎套期保值
交易尚未實現， 和(C)未變現的外國資產 外匯市場走勢
應收款/應付款(和 有關資產/負債)。
某些其他非運行狀態 項目通常包括某些監管、合規和 法律費用，一定的
資產減記/減損（包括 善意減損） 以及某些其他公允價值變化， AS
以及其他確定的項目 由管理層處理案件
‑
通過
‑
案例依據。
CODM主要審查 每一分類的結果 那是在利潤被消除之前
根據庫存銷售在 細分市場。細分市場 下面的結果是之前提供的 這些淘汰，
含段間總扣除額 利潤將達到公司的 整合運營 EBITA。
部門間銷售和轉移 被計算為好像 銷售額和轉賬排在第三位 聚會，在
當前市場價格。
F-81
以下各表按分類列出 分部合同收入 2022年、2021年與客户的合作
2020年：
2022
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
總計
地理市場
其中：美國
其中：中國
產品類型
(705 )
總收入
(629 )
2021
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
總計
地理市場
其中：美國
其中：中國
產品類型
(738 )
總收入
(723 )
F-82
2020
(百萬美元)
電氣化
動議
過程
自動化
機器人技術與
離散型
自動化
公司
以及其他
總計
地理市場
歐洲
美洲
其中：美國
亞洲、中東和非洲
其中：中國
產品類型
產品
系統
(24 )
服務和軟件
第三方收入
部門間收入
(1)
(927 )
總收入
(898 )
(1) 網段間 收入 直到六月 30, 2020, 包括銷售 到功率 網格業務， 這就是 已提交 為已終止 運營， 和
不除 從總 收入 (see注意 3).
按地域劃分的收入反映了 客户的。2022年、2021年和2020年 美國和
中國是唯一一個 收入突破
2020年超過
瑞士。
F-83
以下表格提供了可操作的 EBITA，合併後的對賬 運營EBITA至
持續經營收入 税前和折舊前 攤銷和資本
2022年、2021年和 2020年，以及2022年、2021年和12月31日的總資產 2020:
(百萬美元)
2022
2021
2020
運營EBITA：
電氣化
動議
過程自動化
機器人學與離散自動化
公司和其他：
- 非核心和撤資 企業
(39 )
(133 )
- 擱淺企業 費用
(40 )
- 企業成本和 其他部門間消除
(174 )
(299 )
(372 )
總計
收購相關攤銷
(229 )
(250 )
(263 )
重組、相關和 實施 費用
(1)
(347 )
(160 )
(410 )
的義務方面的變化 與被剝離的業務有關
(9 )
(218 )
收購前的變更 估計數
(10 )
(11 )
的收益及虧損 銷售的企業
(7 )
(2 )
公允價值調整金額 資產和負債 持有待售
(33 )
收購- 和撤資相關 費用和集成 費用
(195 )
(132 )
(74 )
其他收入/支出 與權力有關 電網合資企業
(57 )
(34 )
(20 )
外匯/商品 收入的時間差異 來自運營部門：
未實現損益 關於衍生品(外國 交易所，
商品，嵌入 衍生品)
(54 )
已實現損益 在衍生品上 基礎套期保值
交易尚未完成 已實現
(48 )
(2 )
未實現外匯 應收款/應付款的變動 (及
(15 )
(33 )
某些其他非運行狀態 物品：
撤資的成本 網格
(86 )
監管、合規和法律成本
(317 )
(7 )
業務轉型 費用
(2)
(152 )
(92 )
(37 )
有利的解決方案 不確定購買 調價
的收益及虧損 出售在香港的投資 股權會計公司
某些其他公允價值 更改，包括資產 減值
(3)
(239 )
其他非經營性物品
(19 )
(15 )
(2 )
營業收入
利息和股息收入
利息和其他融資 費用
(130 )
(148 )
(240 )
貧困造成的損失 債務
(162 )
非經營性養老金 (成本)信用
(401 )
持續經營的收入 以前的操作 税費
(1) 金額(以 2022年包括 損傷 肯定的 資產。 金額(以 2020包括 $
OS程序 .
(2) 金額(以 2022年及 2021年包括 ABB方式 流程改造 費用 共$
(3) 金額(以 2020包括 商譽 損傷 指控 $
F-84
折舊和折舊
總資產
(1), (2)
攤銷
資本支出
(1)
12月31日，
(百萬美元)
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
電氣化
動議
過程自動化
機器人學與分立
自動化
公司和其他
已整合
(1) 資本支出 和總計 資產是 段間後 淘汰 因此， 反思 第三方 活動 只有這樣。
(2) 在12月 31, 2022, 2021年和2020年， 公司 以及其他 包括 $
功率 電網業務 這就是 報告為 停產 運營 (see注意 3）。在 此外， 十二月 31, 2021 到2020年，
公司 以及其他 包括$
隨後 售出時間 十二月 2022年(見 注4)。
其他地理信息
地理信息長壽 資產如下：
長期資產位於
十二月三十一日，
(百萬美元)
2022
2021
歐洲
美洲
亞洲、中東和非洲
總計
長
‑
活體資產代表“財產、廠房和設備，淨值”和 “經營租賃使用權 資產“
並按位置顯示 資產截至2022年12月31日，約
‑
活資產位於 美國， 中國和瑞士，
分別截至2021年12月31日，約
長
‑
活資產位於美國， 分別來自中國和瑞士。
2023年細分市場重新調整
從2023年1月開始， 電動汽車部門不再 電氣化內部管理
業務領域並已成為獨立的 部門和單獨運營 片段該司
目前不符合任何 需要考慮的大小閾值 一個可報告部門，並將 BE
在公司和內部呈現 其他的。
—
附註24
後續事件
撤資
2023年1月19日，公司 達成出售協議 其電力轉換部門 致AcBel
Polytech Inc.為$
於2023年下半年完成。
F-85
債務
2023年1月16日，公司發佈 以下是歐元工具： (I)歐元
%
工具，2027年到期，和（ii）歐元
2031年到期的票據的百分比，兩者都支付 利息
每年按固定費率拖欠。 後所得款總淨額 在這些歐元票據中，折價後 和
費用，金額為歐元
截至2023年2月23日，公司 已償還之前的所有款項 截至2022年12月31日未償還，
在$下
所得税
2023年2月，竣工 公司獲得税務審計 解決不確定的税收狀況
記錄金額的 其他非流動負債中 截至2022年12月31日。由於
公司預計將發佈此事的解決方案 提供約美元
2023年第一季度。
股東權益
2023年2月，公司宣佈 提案將提交到2023年 年度股東周年大會供批准
由股東進行分配
2023年2月，公司獲得 額外的資金 通過私人撫養
ABB E-Mobility的新股發行量不斷增加 總收益增加
瑞士法郎（約合美元
至